Abstrak —Pada pelaksanaan proyek konstruksi,  besar kemungkinan untuk terjadi rework . Rework merupakan salah satu faktor dalam terjadinya pembengkakan biaya dalam suatu proyek  konstruksi, terutama  pada  proyek high rise  building . Telah  banyak  penelitian  yang  membahas  mengenai rework . Namun  sangat  jarang  yang  membahas  mengenai  dampak rework terhadap  biaya  menggunakan metode EMV  (Expected Monetary  Value) .  Objek  pada  penelitian ini  adalah  proyek pembangunan  Apartemen  Gunawangsa  Tidar  S urabaya, periode  2015-2017  yang  mengalami  pembengkakan  biaya akibat rework. Oleh karena itu, perlunya diadakan penelitian terhadap  biaya  akibat  faktor-faktor  penyebab  terjadinya rework pada proyek tersebut. Variabel rework didapat  pertama dari  studi  pustaka  dan  survey  lapangan.  Variabel rework kemudian divalidasi kepada beberapa responden yang terlibat untuk mengetahui item-item rework yang terjadi pada  proyek. Untuk mengetahui item-item rework yang paling sering terjadi didepatkan  dengan  menghitung  Mean  dan  S tandar  Deviasi. Item-item  rework tersebut didesain Fault Tree  Analysis  (FTA) nya, lalu dicari probabilitas setiap Basic Event . Nilai Basic Event digunakan untuk menghitung probabilitas Intermediate  Event dan Top Event .  S etelah didapat nilai probabilitas, dilanjutkan dengan  menghitung dampak  ( impact) terhadap  biaya,  untuk menghitung Expected  Monetary  Value  (EMV). Hasil  dari penelitian ini adalah item-item rework yang sering terjadi pada proyek, seperti repair kolom/ shearwall yang melembung, repair kolom/ shearwall yang  keropos, repair kolom/ shearwall yang retak,  dan repair precast  facade yang  retak  gompal.  Faktor- faktor  penyebab  utama  dari  setiap item  rework tersebut dikarenakan  adanya  Kesalahan  Pelaksanaan  di  Lapangan ( Intermediate  Event B)  dan  Kesalahan Manajerial  oleh Site Engineering ( Intermediate  Event C),  dengan  biaya  perkiraan ( Expected  Monetary  Value) yang terkecil adalah  Rp  20.664,00 dan yang terbesar Rp 510.000,00.
Kata  Kunci — Rework,  Fault Tree  Analysis, Expected  Monetary Value.

## I. PENDAHULUAN
EWORK tidak dapat dihindari. Kecil kemungkinan  untuk tidak  menemui rework pada suatu pelaksanaan proyek konstruksi. Rework dapat memberikan  dampak  buruk  pada performa  dan  produktivitas  kontraktor.  Selain  itu, rework juga  merupakan  salah  satu  kontributor  utama  pada pembengkakan biaya suatu proyek [1].
Penelitian rework yang  telah  dilakukan  sebelumnya oleh  Andi,  [2]  dalam  makalahnya  mengenai  ‘Faktor-Fakt o r Penyebab Rework pada  Pekerjaan  Konstruksi’,  menuliskan bahwa  biaya  yang  ditimbulkan  sebagai  akibat  dari rework cukup  signifikan.  Sebagai  contoh,  [3]  mengatakan  bahwa biaya nonconformance ( NC ) pada suatu proyek highway y ang ditelitinya  adalah  sebesar  5%  dari  nilai  kontrak.  Dala m
penelitian  yang  lain  di  beberapa  proyek,  [4]  menyebutkan bahwa biaya  rata-rata  yang dikeluarkan  untuk memperba iki masalah kualitas  adalah 12,4%  dari  nilai  kontrak.  Sementara itu  [5]  bahkan menemukan  biaya  karena  kegagalan  kualitas mencapai  25%. Rework juga  membawa  dampak  tidak langsung.  Biaya-biaya  administrasi  (seperti overhead dan paperwork )  dan  menurunnya  produktivitas,  motivasi,  dan moral  pekerja dan personel adalah sedikit contoh dari dampak
Analisis Rework Terhadap Biaya pada Proyek Pembangunan  Apartemen  Gunawangsa  Tidar Surabaya dengan  Metode Fault Tree Analysis ( FTA ) dan Expected Monetary Value ( EMV )
Hansel Samuel Eiros Saragih dan I Putu Artama Wiguna Departemen Teknik Sipil,  Fakultas Teknik Sipil  & Perencanaan, Institut Teknologi  Sepuluh  Nopember (ITS)
e-mail : artama@ce.its.ac.id
R
Latar belakang
Pengembangan proyek high rise building Apartemen Gunawangsa Tidar Surabaya dengan segala kegiatannya dan menurut penelitian kejadian rework sering dijumpai dan sulit dihindari Perumusan Masalah dan Tujuan Penelitian Studi Literatur dan Pengumpulan Data Pengumpulan Data Primer Pengumpulan data untuk mengetahui item -item rework yang terjadi pada proyek dan berapa kali kejadiannya melalui :  Interview / wawancara
Melakukan perhitungan statistik untuk mengetahui item-item rework yang paling sering terjadi pada proyek Deskripsi dan Pembahasan Kesimpulan dan Saran Analisis defect terhadap biaya : Expected Monetary Value (EMV) Analisis Impact (I) terhadap biaya Pengumpulan Data Sekunder
Data-data historis proyek yang dibutuhkan untuk membantu mengetahui penyebab terjadinya suatu item rework serta biaya untuk 1 kali pengerjaan nya adalah :
 NC (Non Conformance) Mengetahui nilai Probabilitas (P) setiap Basic Event melalui interview Identifikasi Variabel Penelitian Mengidentifikasi item-item rework yang paling sering terjadi (pada fase konstruksi sebelum tahap finishing) serta faktor-faktor penyebab terjadinya Metode Teknik Pengumpulan Data Merancang Fault Tree Analysis (FTA) Analisis nilai Probabilitas (P) dari Intermediate Event dan Top Event
Gambar 1. Diagram Alir Penyelesaian Studi.
tidak  langsung  ini.  Di  Indonesia  sendiri, rework telah diindikasikan  sebagai  penyebab  kedua  terutama  untuk hilangnya produktivitas pekerja  [6],  dan merupakan  masalah yang  sering  timbul  baik  pada  pekerjaan  desain  maupun konstruksi [7].
Demikian  halnya  pada  proyek  pembangunan Apartemen Gunawangsa  Tidar  Surabaya  yang  tidak  pernah  luput  dari rework .  Oleh  karena  itu  perlunya  penelitian  ini  untuk menganalisis rework pada kegiatan  konstruksi  proyek high rise  building ini,  untuk mengetahui item-item  rework yang paling  sering terjadi,  faktor-faktor  penyebab terjadinya,  dan menganalisis besar dampaknya terhadap biaya.

## II. METODOLOGI

## A. Diagram Alir Penelitian
Metode penelitian  yang digunakan dalam  penelitian  ini dapat dilihat  secara detail  pada Gambar  1.

## B. Tahap-Tahap Penelitian
Tahap-tahap  penelitian  berdasarkan  diagram  alir adalah sebagai berikut:
1. Mengidentifikasi item-item  rework yang  terjadi melalui   kajian  pustaka dan survey lapangan. Rework dibagi menjadi  4 jenis  [8] yaitu:
a. Repair (Perbaikan)  adalah  pekerjaan  ulang  untuk mengembalikan  kondisi  item  pekerjaan  tertentu ke kondisi semual atau seharusnya  (pekerjaan dimaksud  sudah  berada  dalam  kondisi  selesai). Contoh:
 Repair permukaan plat lantai yang tidak rata
 Repair penempatan  lubang outlet pipa  air  kotor pada  lantai  karena  tipe  sanitasi  yang  akan dipasang nanti
 Repair kolom  /shearwall yang melembung
b. Revision (Revisi/Pembetulan)  adalah  pekerjaan yang dilakukan untuk menyelesaikan atau menyempurnakan  item  pekerjaan  dimaksud  yang mengalami  perubahan-perubahan akibat  pekerjaan finishing . Contoh:
 Revisi  beda  elevasi  finish  level  plat  lantai  antar ruang yang kurang turun atau naik
 Revisi  bidang  dinding  akibat  pemasangan  yang keliru  sehingga  bidang  dinding  dengan  balok menjadi  miring  / tidak siku
 Revisi ulang panel rangka plafond
c. Replacement (Penggantian) adalah pekerjaan dengan mengganti suatu unit sistem material  karena tidak berfungsi sesuai dengan standar. Contoh:
 Penggantian jenis material  batu bata dinding
 Penggantian jenis material  rangka plafond
d. Redesign (Mendesain  Ulang)  adalah  kegaitan perbaikan yang dilakukan  perencana atau pelaksana untuk  merencanakan ulang design  finishing nantinya. Contoh :
 Redesign elevasi  slab.plat  lantai  akibat  tidak sesuai dengan fungsi ruang
 Redesign bidang dinding akibat fungsi ruang
2. Mengidentifikasi item-item  rework yang  paling  sering terjadi  melalui interview dan kuesioner kepada kepada Project  Manager (PM), Site  Engineering  Manager (SEM) , Site  Operational  Manager  (SOM) ,  2 Quality Control (QC),  dan  2 Quantity  Surveyor (QS).  Hasil interview dan kuisioner  lalu  diolah  dengan perhitungan
statistik, dikarenakan  persepsi yang berbeda dari  setiap responden 3. Hasil  identifikasi  dianalisis  dengan FTA  (Fault  Tree Analysis) untuk mengetahui Basic Events (faktor-fakt o r penyebab) setiap item rework
4. Mengetahui  probabilitas  (P) Basic  Event melalu i interview .  Lalu  menghitung  probabilitas Intermediate Event dan Top Event menggunakan rumus probabilitas
5. Mengetahui Impact (I) terhadap  biaya  dari  setiap item rework melalui interview maupun NC (Non- Conformance)
6. Menghitung Expected Monetary Value ( EMV) terhadap faktor-faktor  penyebab awal ( Intermediate Event tingkat 1) dari  setiap item rework

## III. PEMBAHASAN
A. Item-Item  Rework yang Terjadi Pada  tahap  awal  dilakukan  identifikasi item-item rework yang terjadi  pada proyek, dengan kajian  pustaka dan survey  lapangan,  yang  kemudian  divalidasi  oleh  para responden  melalui interview dan  kuisioner  kepada  para responden  yang  terlibat.  Hasil  kajian  pustaka  dan  survey merupakan item-item rework yang terjadi pada proyek, dapat dilihat pada Tabel 1.
T abel 1. Item - Item Rework yang Terjadi pada Proyek
B. Item-Item  Rework yang Sering  Terjadi Item-item  rework pada  Tabel  1  juga  dicari  banyak kejadiannya  melalui  kuisioner  kepada  setiap  responden. Namun,  karena  persepsi  setiap  responden  yang  berbeda, maka  perlu  menghitung  Mean  dan  Standar  Deviasi  untuk mengetahui item-item rework yang paling sering terjadi  pada proyek ini,  dengan tahap-tahap sebagai berikut:
1. Mencari Mean dan Standar Deviasi dari  masing-masing item rework , dengan rumus :
Mean ( X̄ ) = 𝑥1 + 𝑥2+ …….  + 𝑥𝑛
𝑛 Standar Deviasi = √ 1 𝑛−1 ∑ [𝑋𝑖 − ( X̄ ) ]² 𝑛 𝑖=1 (n ≤ 30)
Keterangan : x1  = data pertama (ke-1)           n   = banyaknya data x2  = data kedua (ke-2) xn  = data ke – n (data ke-3,  ke-4,  dan seterusnya) xi   = data ke – I (data ke-1,  ke-2,  ke-3,  dan seterrusnya)
A. Struktur plat lantai
1 2
3 4 5
6 7 Revisi panjang penyaluran pembesian yang tidak sesuai dengan standar
8
B. Struktur dinding / kolom / balok / shearwall 1
2 3
4 Revisi bidang dinding akibat pemasangan hebel yang keliru, sehingga antara dinding dan balok menjadi tidak siku
5 6 7 8 9 10 C. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 No. ITEM REWORK Redesign bidang dinding akibat fungsi ruang Repair dinding GWT (Ground Water Tank) yang retak sehingga mengalami kebocoran Replacement jenis material dinding (bata merah / bata ringan) Repair permukaan kolom/shearwall yang bergelombang atau tidak rata Repair kondisi kolom / s hearwall yang keropos berlubang Repair kondisi kolom / shearwall yang retak Redesign elevasi slab plat lantai akibat perubahan fungsi ruang Redesign elevasi slab plat lantai akibat perubahan Shop Drawing ME Repair penempatan lubang outlet pipa air kotor pada lantai karena tipe sanitasi yang akan dipasang nanti
Revisi struktur opening kusen pintu / jendela yang tida ksesuai dengan ukuran Revisi struktur opening kusen / jendela yang tidak siku
Redesign elevasi slab plat lantai akibat tidak sesuai karena penempatan precast halfslab yang kurang tepat Repair pemasangan rangka plafond yang tidak lurus
Repair struktur opening kusen pintu atau jendela Repair permukaan balok / kolom disekitar opening kusen pintu / jendela yang tidak rata
Replacement jenis material rangka plafond (kayu / besi / metal)
Redesign konstruksi plafond karena ketidaksinkronan dengan sistem MEP Repair rangka plafond yang patah akibat pemasangan instalasi MEP (Mechanical, Electrical, Plumbing) Revisi ulang panel rangka plafond karena ketidaksesuaian elevasi ketinggian (rendah/tinggi) Repair precast facade yang patah Repair precast facade yang retak Revisi pembesian kolom yang miring akibat terkena benturan dari alat berat seperti excavator Struktur plat lantai Struktur dinding / kolom / balok / shearwall Konstruksi rangka plafond / dag atap + opening kusen Repair permukaan plat lantai yang tidak rata/terlalu gelombang untuk sesuaikan finishing Repair beton lantai kolom renang yang mengalami kebocoran Revisi beda elevasi finish level plat lantai antar ruang yang kurang turun atau naik
2. Gambar  diagram  kartesius dengan Mean  sumbu x  dan
Standar  Deviasi  sebagai   sumbu  y , dan  lakukan plotting antara M ean dengan  Standar Deviasi dari setiap item rework .
3. Mencari  nilai  rata-rata  dari  Mean (xp)  dan nilai  rata- rata dari Standar Deviasi  (yp)
4. Kemudian,  (xp  ,  yp) akan  menjadi  sebuah titik  pusat baru dari diagram   kartesius baru.

## Gambar 2. Diagram Kartesius Baru
5. Dari  diagram  kartesius  baru  tersebut,  kuadaran  4 diarsir sebagai item-item rework yang ditinjau, karena :
 Nilai  Mean (x)  nya paling besar dibandingkan dengan kuadran  lainnya,  yang  menunjukkan  bahwa item-item rework yang  ada  pada  kuadran  ini  adalah  yang  paling sering terjadi.
 Nilai Standar  Deviasi  (y)  yang  paling  kecil dibandingkan  dengan  kuadran  lainnya,  menunjukka n ragam  data  di  kuadran  4  kecil.  Atau  bisa  dikatakan bahwa  pendapat  para  responden  mengenai item-item rework yang  ada  di  kuadran  ini  kurang  beragam  / kesamaan  pendapat. Para  responden berpendapat sama bahwa item-item  rework pada kuadran ini  paling sering terjadi di proyek.
Hasil  analisis  menunjukkan  bahwa  pada  kuadran  4 terdapat 4 koordinat yang bertemu, sehingga perlu ditinjau:
a. Repair kolom/ shearwall yang melembung
b. Repair kondisi kolom  / shearwall yang keropos c. Repair kondisi dinding kolom  / shearwall yang retak
d. Repair precast facade yang retak gompal
6. Mengidentifikasi  faktor-faktor  penyebab dari  masing- masing item  rework tersebut  melalui interview kepada responden-responden yang sama dengan sebelumnya.
C. Fault Tree Analysis (FTA) dan Minimum Cut Set
Fault Tree Analysis ( FTA )  adalah sebuah analisis kualitatif untuk  menjelaskan  dalam  bentuk  diagram  sebab -sebab kerusakan  sebuah  sistem. FTA dalam  Studi  ini  bertujuan untuk menjabarkan  faktor-faktor  penyebab dari keempat item rework  yang paling  sering terjadi  pada proyek  ini.  Beriku t adalah  contoh FTA untuk Repair Kolom/ Shearwall yang Melembung:
Gambar 3. FT A Repair Kolom/ Shearwall yang Melembung
Setelah  mendesain Fault  Tree  Analysis maka  akan ditentukan minimum  cut  set . Cut  Set adalah  berbagai Basic Event yang  memungkinkan  terjadinya  sebuah Top  Event . MOCUS  ( Method for Obtaining Cut Sets ) adalah metode yang digunakan  untuk  mendapatkan (Basic  Events) faktor-fakto r utama pada kegagalan suatu sistem, yang dalam  hal ini adalah faktor  –faktor  penyebab terjadinya suatu item rework , dapat dilihat pada Tabel 4 – Tabel 8.
T abel 4 Faktor-Faktor Penyebab Kolom /Shearwall Melembung
T abel 5. Faktor-Faktor Penyebab Kolom /Shearwall Keropos No. Basic Event
Nama Basic Event 1 Bentuk bekisting sudah sedikit cembung karena pemakaian sebelumnya 2 Tie rod bekisting rusak 3 Base plate bekisting rusak 4 Pengunci bekisting rusak 5 Penyangga / push pull bekisting rusak 6
Concrete vibrator yang kondisinya kurang baik untuk pengecoran 7 Kesalahan pemasangan penyangga besi untuk tulangan 8 Penggunaan concrete vibrator kurang benar saat pengecoran 9 Jumlah tie rod yang dipasang kurang / tidak sesuai dengan tinggi kolom
10 Kurang pengalaman
11 Kesalahan pemesanan material 12 Kesalahan perencanaan / desain
13 Kurangnya pengawasan dilapangan
14
Komunikasi / koordinasi antar pekerja yang kurang baik
Repair Kolom / Shearwal l yang Melembung
No. Basic Event Nama Basic Event 1 Pembesian dilaksanakan kurang benar, sehinggga selimut beton terlalu tipis
2 Kesalahan pemasangan tebal triplek, tidak 12 mm 3 Kesalahan cara pelepasan bekisting
4 Penggunaan concrete vibrator kurang benar saat pengecoran
5 Terlalu cepat membongkar bekisting disaat beton belom kering
6 Bekisting tidak dibesihkan terlebih dahulu sebelum dipasang
7 Kurang pengalaman
8 Kesalahan pemesanan material 9 Kesalahan perencanaan / desain 10 Kurangnya pengawasan dilapangan
11 Komunikasi / koordinasi antar pekerja yang kurang baik
Repair Kolom / Shearwal l yang Keropos
T abel 7.
Faktor-Faktor Penyebab Kolom /Shearwall Retak
T abel 8.
Faktor-Faktor Penyebab Precast Facade yang Retak

## D. Nilai Probabilitas (P)
3.4.1 Nilai  Probabilitas (P)  setiap Basic Event Setelah  diketahui Basic  Event dari  setiap item rework , dilakukan interview kepada responden-responden yang sama, untuk mengetahui probabilitas (P) dari masing - masing Basic Event tersebut. Nilai  probabilitas adalah pada skala 0% - 100%  atau 0 – 1. Pada tahap ini,  masing-masing responden  akan  melakukan expert  judgement untuk menentukan probabilitas (P) setiap Basic Event. Karena nilai probabilitas setiap basic event beragam, maka  jawaban  setiap  responden  akan  dicari  nilai  rata- ratanya  (mean),  sehingga didapatkan  1  nilai  probabilitas untuk masing-masing basic event.
Probabilitas (P)  sebuah basic event = 𝑥1 + 𝑥2+ …….  + 𝑥𝑛 𝑛 Keterangan: x1  = probabilitas dari responden pertama (ke-1) x2  = probabilitas dari responden kedua (ke-2) xn  = probabilitas dari responden ke–n ( ke-3,  ke-4,  dst.) n   = jumlah  responden responden
3.4.2 Nilai  Probabilitas (P) Intermediate Event
Setelah  diketahui  nilai  probabilitas  dari  setiap Basic Event ,  maka  nilai  probabilitas  dari Intermediate  Event dapat  dihitung.  Berdasarkan  hasil  analisis,  ditunjukkan bahwa keseluruhan fault tree dari setiap item rework hanya dihubungangkan dengan OR  Gate  (     ).  Sehingga,  rumus perhitungan probabilitasnya adalah sebagai beriku  :
P = 1-[(1-Pn)(1-Pn)]
Keterangan : P   = Probabilitas dari Intermediate Event Pn  =  Probabilitas  dari Basic  Event yang  terhubung dengan suatu Intermediate Event
Berdasarkan perhitungan, didapatkan Faktor Kesalahan  Pelaksanaan  di  Lapangan ( Intermediate  Event B ) dan Faktor Kesalahan Manajerial  oleh Site Engineering ( Intermediate Event C) sebagai faktor penyebab utama dari terjadinya  keempat item  rework yang  telah  disebutkan sebelumnya. Untuk nilai probabilitas Intermediate Event B
& Intermediate Event C setiap i tem rework adalah sebagai berikut:
T abel 9. Nilai Probabilitas (P) Intermediate Event
3.1. Impact (I) terhadap biaya
Impact (I)  / dampak  yang dimaksud dalam  penelitian ini adalah impact terhadap biaya  dari item rework yang paling sering  terjadi  pada  proyek  Apartemen  Gunawangsa  Tidar Surabaya. Untuk harga satuan setiap bahan baku dari masing - masing item rework tersebut didapat melalui interview pada pihak QC  (Quality Control) atau didapat dari data sekunder berupa NC ( Non Conformance ) milik  kontraktor.
Pada  poin  ini  diketahui  bahwa  masing-masing item rework memiliki  volume  pekerjaan  yang beragam.  Namun pada  Studi  ini  hanya  membahas   volume  pekerjaan  yang terkecil  dan  terbesar  saja.  Dikarenakan  ada  2  volume pekerjaan, maka nilai impact -nya pun ada 2, impact min imu m dan maksimum.  Untuk impact (i) minimum  dan maksimu m setiap item rework dapat dilihat  pada Tabel 10:
T abel 10. Nilai Im pact (I) dari setiap Item Rework
Pada Tabel 10  diketahui impact terhadap biaya dari setiap item rework yang sering terjadi  pada proyek, yang dalam  hal ini  terdapat rework untuk  volume  kerusakan  terkecil  dan terbesar.  Untuk kasus  repair kolom/ shearwall yang melembung, impact nya sebesar Rp 136.000,00  (terkecil)  dan Rp  237.000,00  (terbesar).Begitu  halnya  dengan ketiga item rework yang lain.
3.2. Expected Monetary Value (EMV)
EMV dalam  hal  ini  bertujuan untuk  menghitung  biaya perkiraan  akibat  faktor-faktor  penyebab awal  ( Intermediate Events tingkat  1)  dari  masing-masing item  rework yang paling sering terjadi pada proyek ini. Faktor-faktor  penyebab awal  dari  setiap item  rework adalah  sama yaitu,  Faktor Kesalahan Pelaksanaan di Lapangan ( Intermediate Event B ) dan  Faktor  Kesalahan  Manajerial  oleh Site  Engineering ( Intermediate Event C).  Rumus EMV adalah:
EMV = P x I
Keterangan: P  =  Probabilitas   / Probability Intermediate  Event B  atau Intermediate Event C.  (Diketahui  pada poin 4.4) I = Impact minimum  dan maksimum  dari Intermediate Event B ataupun Intermediate Event C (Diketahui  pada poin 4.5)
No Basic Event Nama Basic Event 1 Tulangan mengalami korosi 2 Suhu campuran beton terlalu tinggi saat beton mengalami perkerasan 3 Agregat halus / pasir yang masih bercampur dengan lumpur
4 Adukan cor terlalu encer sehingga air semen keluar dari cetakan
5 Concrete vibrator kondisinya kurang baik untuk pengecoran 6 Cara penggunaan concrete vibrator kurang benar saat pengecoran 7 Kurangnya curing pada beton 8 Kurang pengalaman 9 Kesalahan pemesanan material 10 Kesalahan perencanaan / desain 11 Kurangnya pengawasan 12 Komunikasi / koordinasi antar pekerja yang kurang baik
Repair Kolom / Shearwal l yang Retak No. Basic Event Nama Basic Event 1 Kesalahan pemasangan chain block pada precast 2 Material handling yang salah 3 Beton precast belom waktunya diangkat (2 hari), sudah diangkat
4 Pemasangan jarak antar tulangan precast yang terlalu jauh 5 Kesalahan pemasangan transfer beam pada chain block 6 Kurang pengalaman 7 Kesalahan pemesanan material 8 Kesalahan perencanaan / desain 9 Kurangnya pengawasan dilapangan 10 Komunikasi / koordinasi antar pekerja yang kurang baik Repair Precast Facade yang Retak Gompal 1 C 0,67 No. Item Rework Intermediate Event Probabilitas (P) 2 3 Repair Kondisi Kolom / Shearwal l yang Retak B 1 C 0,67
Repair Kolom / Shearwall yang Keropos B 1 C 0,92 1 Repair Kondisi Kolom / Shearwall yang Melembung B 4 Repair Kondisi Precast Facade yang Retak Gompal B 1 C 0,92
1 3 4 Rp 136.000,00 Rp 237.000,00 Repair Kolom / Shearwall yang Melembung No.
Item Rework
Impact (I) Min. Maks. Rp 510.000,00 Rp 70.000,00 Rp 204.000,00 Rp 105.000,00 Rp 35.000,00 Rp 102.000,00 Repair Precast Facade yang Retak Gompal 2 Rp 170.000,00 Repair Kolom / Shearwal l yang Retak Repair Kolom / Shearwall yang Keropos dengan Tulangan Terekspos Rp 35.000,00 Repair Kolom / Shearwall yang Keropos tanpa Tulangan Terekspos
Pada  Tabel  11  diketahui  nilai EMV dari Intermediate Event B  dan C  untuk setiap item rework yang paling sering terjadi pada proyek, yang dalam hal ini terdapat rework untuk volume  kerusakan terkecil  dan terbesar. Untuk  kasus repair kolom/ shearwall yang melembung, EMV akibat Intermediate Event B sebesar Rp 136.000,00  (terkecil)  dan Rp 237.000,0 0 (terbesar).  Sedangkan EMV akibat Intermediate  Event C sebesar Rp 91.120,00  (terkecil)  dan Rp 158.790,00  (terbesar). Begitu halnya dengan ketiga item rework yang lain.
T abel 11.
Nilai EMV dari setiap Item Rework

## IV. KESIMPULAN
A. Kesimpulan
Kesimpulan yang diperoleh berdasarkan hasil pembahasan dari penelitian ini  adalah sebagai berikut:
1. Terdapat 4 item rework yang sering terjadi  di  proyek pembangunan Apartemen Gunawangsa Tidar,  yaitu:
a. Repair Kolom  / Shearwall yang Melembung
b. Repair Kolom  / Shearwall yang Keropos
c. Repair Kolom  / Shearwall yang Retak
d. Repair Precast Facade yang Retak  Gompal
2. Faktor-faktor  penyebab  awal  ( Intermediate  Event tingkat 1) dari terjadinya setiap item rework tersebut adalah sama, yaitu:
a. Faktor Kesalahan  Pelaksanaan di  Lapangan ( Intermediate Event B)
b. Faktor  Kesalahan Manajerial  oleh Site Engineering ( Intermediate Event C)
3. Diketahuinya biaya perkiraan ( EMV) akibat Intermediate  Event  B dan Intermediate  Event  C dari keempat item  rework . Secara  global, EMV yang  terkecil sebesar Rp 32.200,00  dan yang terbesar Rp 510.000,00.

## B. Saran
Pada  penelitian  ini  diharapkan  metode-metode  yang telah  digunakan  juga  diaplikasikan  untuk item-item  rework pada  tahap finishing nantinya,  dalam  hal  ini  adalah menjabarkan  faktor-faktor penyebab dengan metode FTA dan menghitung  biaya  setiap  faktor  penyebab dengan  metode EMV .  Diharapkan  untuk  pengembangan lebih  lanjut  dapat menggunakan  data  sekunder  yang  lengkap  ( NC/Non- Noncorfomance ,  laporan  harian  proyek,  berita  acara,  dll) untuk mencari  probabilitas basic event dan impact terhadap biaya dari item rework .

## DAFTAR  PUSTAKA
[1] S.  Andi,  Winata  and  Y.  Hendarlim,  “ Faktor-Faktor  Penyebab Rework pada Pekerjaan Konstruksi,” Civ. Eng. Dimens. , vol. 7, no. 1, pp. 22–29, 2005.
[2] S.  Winata  and  Y.  Hendarlim,  “ Studi  mengenai  Faktor-Faktor Penyebab Rework pada Proyek di Surabaya,” Surabaya, 2004.
[3] H.  Abdul-Rahman,  “ T he  Cost  of  Non-Conformance  during  a Highway Project: A Case Study,” Constr. Manag. Econ. , 2004.
[4] J. L. Burati, J. J. Farrington, and W. . Ledbetter, “Causes of Quality Deviations in Designand Construction,” J. Constr. Eng. Manag. , vol. 118, no. 1, pp. 34–39, 1992.
[5] P. Barber, D. Sheath, C. T imkins, and A. Graves, “ The Cost of Quality Failures in Major Civil Engineering Projects,” Int. J. Qual. Realibility Manag. , vol. 17, no. 4/5, pp. 479–492, 2000.
[6] P. F. Kaming, P. O. Olomaiye, P. O. Holt, G. D. Holt, and H. F.C, “Factors Influencing Craftsmen’s Productivity in Indonesia,” Int. J. Proj. Manag. , vol. 15, no. 1, pp. 21–30, 1997.
[7] S. Budi, Manajemen Proyek Konsep & Implementasi . Yogyakarta: Graha Ilmu, 2004.
[8] K.  Rahardjo,  “ Analisis  Rework  pada  Konstruksi  Gedung  di Kabupaten Bondowoso,” Surabaya, 2011.
Repair Kolom / Shearwal l yang Retak
EMV (Expected Monetary Value) Min. Maks. B Rp 96.600,00 Rp 187.600,00 No. Item Rework C
B C Intermediate Event
1 Repair Kolom / Shearwall yang Melembung
Repair Kolom / Shearwall yang Keropos dengan Tulangan Terekspos
3
4 Repair  Precast Facade yang Retak Gompal Rp 136.000,00 Rp 237.000,00 Rp 91.120,00 Rp 158.790,00 Rp 102.000,00 Rp 93.840,00 Rp 204.000,00 C B C B Rp 105.000,00 Rp 32.200,00 Rp 510.000,00 Rp 341.700,00 Rp 35.000,00 Rp 70.000,00 Rp 32.200,00 Rp 64.400,00 Rp 170.000,00 Rp 113.900,00
2 Repair Kolom / Shearwall yang Keropos tanpa Tulangan Terekspos B C Rp 35.000,00