## FAKTOR INTRAPERSONAL DAN FAKTOR KULTURAL TERHADAP KEPEMIMPINAN PENGUSAHA PEREMPUAN DI SULAWESI SELATAN
Rian Maming 1) dan Altri Wahida 2)
1,2 ) Program Studi Manajemen, Universitas Muhammadiyah Palopo
Email: 1 ) Rian_maming@umpalopo.ac.id 2 ) Altri.wahida@umpalopo.ac.id

## Abstrak
Perkembangan faktor Intrapersonal dan faktor Kultural yang baik akan membantu pengusaha perempuan di  Sulawesi  Selatan  dapat  mengembangankan  usahanya  dengan  baik.  Maka  para  pengusaha  perempuan harus  memperhatikan  faktor  intrapersonal  dan  faktor  kultural  yang  dapat  membantu  karyawan  dalam bekerja  sehingga  mampu  membantu  pengusaha  perempuan  di  Sulawesi  Selatan  dalam  mengembangkan usahanya.  Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  pengaruh  faktor  intrapersonaldan  faktor  kultural terhadap  kepemimpinan  pengusaha  perempuan  di  Sulawesi  Selatan.  Analisis  data  menggunakan  alat analisis regresi linier Berganda dengan pengolahan kuesioner melalui SPSS. Populasi dalam penelitian ini adalah sebanyak 30 orang. Dimana pimpinan wanita yang dimaksud adalah pimpinan UMKM yang ada di Sulawesi Selatan .
Kata Kunci: Interpersonal, Kultural, Kepemimpinan, Pengusaha Perempuan.

## Abstract
The  development  of  intrapersonal  factors  and  good  cultural  factors  will  help  women  entrepreneurs  in South  Sulawesi  to  develop  their  businesses  well.  So  women  entrepreneurs  must  pay  attention  to intrapersonal  factors  and  cultural  factors  that  can  help  employees  in  working  so  as  to  be  able  to  help women entrepreneurs in South Sulawesi in developing their businesses and get greater profits. This study aims  to  determine the  influence  of  intrapersonal  factors  and  cultural factors  on  the leadership of  women entrepreneurs  in  South  Sulawesi.  Data  analysis  using  multiple  linear  regression  analysis  tools  with questionnaire  processing  through  SPSS.  The  population  in  this  study  was  30  people.  Where  the  female leaders in question are the leaders of MSMEs in South Sulawesi.
Keywords: Intrpersonal, Cultural, Leadership, Women Entrepreneurs.

## PENDAHULUAN
Kepemimpinan  perempuan      menjadi      isu publik    yang      selalu    diperbincangkan,  dan telah  memancing  polemik  dan  debat  antara yang  pro  dan  kontra  terhadap  pemimpin perempuan  dalam  sebuah  negara,  kendatipun pengakuan  atas  hak  dasar  kemanusiaan  tampak mengalami peningkatan yang signifikan diberbagai  belahan  dunia.  Kunci  kesuksesan kepemimpinan  perempuan  dipengaruhi  oleh beberapa  faktor-faktor  yaitu  seperti  faktor interpersonal dan  faktor kultural  (Mungunsong, 2009).  Dalam  sebuah  penelitian  tentang kepemimpinan perempuan, dimana hasil penelitian  menunjukkan  bahwa  secara  simultan variabel memotivasi, penetapan arah tujuan dan kecerdasan emosi berpengaruh signifikan terhadap kualitas akademik. (Nur Aulia, 2016).
Dalam  sebuah  penelitian  gaya  kepemimpinan memberi pengaruh signifikan terhadap
semangat  kerja  karyawan  UPT  BalaiYasa Surabaya Gubeng (Prasetyo & Yuniati, 2014).
Faktor  intrapersonal  merupakan  faktor  yang menunjang seorang pemimpin dalam menjalankan  perusahaan.  Dimana  dalam  faktor intrapersonal meliputi kecerdasan
kepemimpinan,  peran  jenis  kelamin  dan  faktor edukasi. Kecerdasan seorang pemimpin merupakan  kondisi  internal  yang  dimiliki individu,  dimana  kondisi  tersebut  merupakan hasil  interaksi  dengan  lingkungan.  Selain  itu, peran  jenis  kelamin  dalam  kepemimpinan  juga dapat  menjadi  salah  satu  aspek  dalam keberhasilan seorang pemimpin dalam memimpin  para  anggotanya.  Faktor  edukasi seorang  pemimpin  sangat  diperlukan  dalam menjalankan  perusahaan  karena  pemimpin harus  melakukan  stimulasi  intelektual,  dapat mentransformasikan  situasi  yang  di  hadapi  dan menjadi model dalam perilaku.
Dalam penelitian tentang kecerdasan intrapersonal  terdapat  pengaruh  kecerdasan intrapersonal terhadap prestasi belajar matematika  (Zefanya,  2018).  Hasil  penelitian dapat menjadi dasar pemikiran dalam mendukung  hasil  penelitian  ini  tentang  faktor intrapersonal.
Faktor  kultural  adalah  kumpulan  nilai-nilai dasar  dan  sekelompok  orang  yang  mempunyai sistem nilai sama berdasarkan pada pengalaman hidup  dan  situasi  (Yuriska  &  Sukirno,  2016). Kultur sekolah dalam suatu lingkungan pendidikan sangat dipengaruhi oleh kepemimpinan  kepala  sekolah.  (Roemintoyo, 2013).  Dalam  faktor  kultural  keluarga  adalah aparat  dasar  dari  masyarakat.  Perkembangan anak,  proses  sosialisasi,  introjeksi  nilai-nilai masyarakat dan pembentukan identitas, kepribadian  dilakukan  dalam  keluarga.  Dalam lingkungan organisasi dan perusahaan, lingkungan  kerja  merupakan  suatu  konteks yang dapat dipersepsi karakteristiknya, memiliki  faktor-faktor  pendukung  maupun penghambat  bagi  kepemimpinan  seseorang. Sedangkan dalam lingkungan kultural masyarakat,lingkungan kultural memiliki identitas,  peran-peran,  sistem  sosial  yang memberikan  pedoman  yang  mengarahkan persepsi,  sikap  dan  perilaku  dari  anggota kelompok masyarakatnya. Dalam sebuah penelitian  menjelaskan  faktor  kultural  dalam reproduksi  struktur  sosial  yang  timpang menyebabkan  distribusi  kuasa  juga  tidak merata, menciptakan relasi dominasi subordinasi dan pada prosesnya akses juga tidak merata.  Struktur  sosial  yang  timpang  ini diperkuat  dengan  kultur  patriarkhis  yang semakin meneguhkan kesenjangan sosial (Sutopo, 2014).
Peneliti  mengidentifikasi  sejumlah  masalah penelitian  yaitu  masih  terdapatnya  hasil penelitian  yang  berbeda  tentang  kepemimpinan perempuan,  dimana  pembuktian  secara  empiris menunjukkan terdapat penelitian yang mendukung  tentang  kepemimpinan  perempuan namun  beberapa  penelitian  juga  menunjukkan hasil yang berkebalikan.

## TINJAUAN PUSTAKA Faktor Intrapersonal
Kemampuan  intelektual  atau  kecerdasan merupakan  kondisi  internal  yang  dimiliki individu, di mana kondisi tersebut merupakan hasil  interaksi  herediter  dengan  lingkungan. Wescler  (Sukmadinata,  2005)  mengartikan kecerdasan sebagai suatu kapasitas umum dari individu untuk bertindak, berpikir rasional dan berinteraksi  dengan  lingkungan  secara  efektif (Sagala, 2010). Sehingga dapat diartikan pula bahwa  kecerdasan  atau  Intelligensi  adalah kemampuan  untuk  menguasai  kemampuan tertentu.

## Peran Jenis Kelamin
Konsep gender Mansour  (Mansor,  2006) menunjuk    pada    berbagai  sifat  yang  melekat pada  laki-laki  atau  perempuan  yang  dipersepsi dan dikonstruksi secara sosial maupun kultural; misalnya  perempuan  itu  lemah-lembut,  cantik, emosional, atau keibuan; sementara laki-laki itu kuat,  rasional,  jantan  dan  perkasa.  Menurut Bem    dalam  (Wathani,  2009)  maskulin    dan feminim    adalah  dua  perilaku  yang  dapat dimiliki  oleh  laki-laki  maupun  perempuan  dan perilaku tersebut memiliki pengaruh yang besar terhadap  gaya  kepemimpinan  yang  akan diterapkan  oleh  setiap  individu  baik  laki-laki maupun perempuan.

## Faktor Edukasi
Keterampilan  manajerial  pemimpin  ( leader ) adalah kemampuan untuk mengatur, mengkoordinasikan  dan  menggerakkan  para bawahan  kearah  pencapaian  tujuan  yang  telah ditentukan organisasi, tak soal apakah organisasi itu kecil atau besar. Dalam organisasi yang besar, kesempatan manajer untuk mengadakan  kontak  dengan  seluruh  bawahan relatif kecil sekali. Lebih-lebih dalam organisasi yang  besar,  dimana  ruang  lingkup  operasinya nasional  atau  internasional.  Kajian  terhadap sejumlah  literatur  oleh  (Stephen  P  Robbins, 2003),  sehubungan  dengan  isu  gender  dan kepemimpinan mengemukakan dua kesimpulan. Pertama ,  menyamakan  antara  laki-laki  dan perempuan  cenderung  mengabaikan  perbedaan diantara  keduanya. Kedua ,  bahwa  apa  yang menjadi  perbedaan  antara  perempuan  dan  laki- laki  adalah  bahwa  perempuan  memiliki  gaya kepemimpinan yang lebih democratic ,
sedangkan  laki-laki  merasa  lebih  nyaman dengan gaya yang bersifat directive (menekankan  pada  cara-cara  yang  bersifat perintah).

## Faktor Kultural Lingkungan Keluarga
Lingkungan keluarga adalahlingkungan terkecil dalam kesatuan masyarakat. Menurut (Hasbullah,  2008),  bahwa  lingkungan  keluarga merupakan  lembaga  pendidik  tertua,  bersifat informal,  yang  utama  dialami  oleh  anak  serta lembaga pendidikan yang bersifat kodrati orang tua bertanggung  jawab dan mendidik anak agar tumbuh dan berkembang dengan baik. (Gunarsa,  2009)  juga  menjelaskan  bahwa lingkungan  keluarga  merupakan  “lingkungan pertama yang mula-mula memberikan pengaruh yang  mendalam  bagi  anak”.  Dari  anggota- anggota  keluarganya  (ayah,  ibu  dan  saudara- saudaranya) anak memperoleh segala kemampuan  dasar,  baik  intelektual  maupun sosial.  Beberapa  faktor  yang  mendorong peningkatan  jumlah  pekerja  wanita  yang  sudah menikah mungkin adalah kesempatan, kapasitas dan motivasi.berubahnya pandangan masyarakat  terhadap  wanita  yang  bekerja, hilangnya diskriminasi.

## Lingkungan Organisasi
Hick  dan  Gullet  dalam  (Sagala,  2013) memberikan  penjelaskan  mengenai  lingkungan organisasi  sebagai  sesuatu  yang  memberikan penyaluran  dan  penerimaan  organisasi  yang berada  di  sekitar  organisasi  dan  memberikan pengaruh pada kelangsungan organisasi. Lingkungan  organisasi  menurut  (S.P  Robbins, 2006)  adalah  lembaga-lembaga  atau  kekuatan- kekuatan  yang  berada  di  luar  organisasi  dan secara potensial mempengaruhi kinerja organisasi.  Maka  dari  itu  organisasi  berada dalam  sebuah  lingkungan  yang  dapat  menjadi faktor pendukung maupun penghambat organisasi.
Apabila  peran  tersebut  dapat  dijalani  dengan baik oleh pemimpin dengan ditambah kemampuan  untuk  menyesuaikan  perubahan dalam  lingkungan,  maka  ketahanan  dan eksistensi  sebuah  organisasi  akan  semakin besar.  Karena  pada  dasarnya  tak  ada  satupun makhluk  atau organisasi  yang  mampu  bertahan tanpa  menjaga  hubungan  timbal  balik  secara
baik  dengan  lingkungan  dan  organisasi  diluar lingkungan  internal  organisasi  itu  sendiri.  Dan kegagalan  berbagai  organisasi  adalah  karena kekakuanya dalam memahami setiap perubahan demi perubahan yang terjadi dalam lingkungan.

## Lingkungan Kultur Masyarakat
Di  Indonesia  sendiri,  suku  bangsa  yang  cukup besar  jumlahnya  dan  tersebar  luas  dalam keseluruhan  wilayah  Indonesia.  Suku  bangsa ( ethnicity atau  etnis)  di  sini  akan  dilihat  dari kelompok  subjek  yang  masih  menggunakan bahasa  daerah  sehari-hari  di  dalam  keluarga. Bila sudah  menikah, pada umumnya, suaminya juga  berasal  dari  suku  yang  sama;  atau  subjek masih sering mengikuti kegiatan, adat masyarakat  yang  berkaitan  dengan  kelompok lainnya

## METODE PENELITIAN Jenis Penelitian
Penelitian  ini  merupakan  suatu  penelitian  yang mengkaji dan  menganalisis  faktor intrapersonal dan  faktor  kultural  terhadap  kepemimpinan pengusaha  perempuan  di  Sulawesi  Selatan. Jenis penelitian ini bersifat penelitian deskriptif kuantitatif  yang  berupa  nilai  atau  skor  atas jawaban  yang  diberikan  oleh  responden terhadap pertanyaan-pertanyaan yang ada dalam kuesioner.

## Sumber Data
Data dalam penelitian ini menggunakan sumber data  primer,yaitu  data  yang  diperoleh  dari pembagian  kuesioner  dan  informasi  yang dikumpulkan secara langsung dari para pengusaha  perempuan  beserta  karyawan  yang bekerja  pada  kegiatan  usaha  yang  ada  di Sulawesi Selatan.

## Lokasi Penelitian
Lokasi  penelitian  dilaksanakan  di  Sulawesi Selatan.  Tempat  lokasi  penelitian  ini  dipilih dengan alasan memudahkan peneliti memperoleh  data  penelitian  baik  bersifat  data primer maupun data sekunder.

## Populasi dan Sampel
Populasi  dalam  penelitian  ini  adalah  seluruh pengusaha  perempuan  UMKM  yang  ada  di Sulawesi  Selatan.  Penentuan    sampel    dari penelitian    ini    diambil    secara Simple Random  Sampling Jadi  besarnya  sampel  yang
dijadikan responden dalam penelitian ini adalah 30 orang responden.

## Metode Pengumpulan Data
Metode  pengumpulan  data  yang  digunakan dalam  penelitian  ini  merupakan  Penyebaran kuesioner  digunakan  untuk  mendapatkan  data kuantitatif  terdiri  dari  variabel  bebas  dan variabel terikat. Teknik pengukuran, menggunakan Skala Likert. Teknik ini dilakukan  dengan  mengajukan  pertanyaan kepada responden untuk dijawab sesuai dengan tingkat penerimaan responden. Sifat pertanyaan tertutup, artinya  jawaban sudah ditentukan oleh peneliti,  responden  tinggal  memilih  jawaban yang tersedia. Jawaban terdiri dari lima kategori yaitu  5,4,3,2,1,  di mana masing-masing jawaban akan ditabulasikan, sehingga diperoleh nilai rata-ratanya.

## Teknik Analisis Data
Teknik  analisis  yang  dipakai  dalam  menguji hipotesis penelitian ini adalah dengan menggunakan  multiple  regression  analysis (analisis  regresi  berganda).  Teknik  ini  dipakai untuk menganalisis pengaruh beberapa  variabel independen terhadap variabel dependen

## HASIL ANALISIS

## Uji Validitas
Uji validitas digunakan untuk menguji seberapa cermat suatu alat ukur dalam melakukan  fungsi ukurannya.Pengujian validitas tiap butir digunakan analisis  item,  yaitu  mengkorelasikan skor  tiap  butir  dengan  skor  total  yang merupakan  jumlah  tiap  skor  butir (corrected item total correlation). Berikut ini hasil pengujian validitas variable faktor intrapersonal, faktor interpersonal, faktor kultural dan kepemimpinan pengusaha perempuan.
Tabel 1 Hasil Uji Validitas Instrument Faktor Intrapersona Variabel Item Korelasi Standar korelasi Ket. Faktor Intrapersonal (X1) X.1 0.678 0.3 Valid X.2 0.796 0.3 Valid X.3 0.724 0.3 Valid X.4 0.794 0.3 Valid
X.5 0.816 0.3 Valid X.6 0.842 0.3 Valid
Sumber: hasil pengolahan data 2019
Berdasarkan  tabel  1  yakni  hasil  pengujian validitas  mengenai  faktor  intrapersonal  dengan 6 item pernyataan, semua item pernyataan valid karena memiliki nilai korelasi di atas 0,30.

## Tabel 2
Hasil Uji Validitas Instrument Faktor Kultural Variabel Item Korelasi Standar korelasi Ket. Faktor Kultural (X2) X.1 0.753 0.3 Valid X.2 0.75 0.3 Valid X.3 0.768 0.3 Valid X.4 0.772 0.3 Valid X.5 0.641 0.3 Valid X.6 0.622 0.3 Valid
Sumber: hasil pengolahan data 2019
Berdasarkan  tabel  2  yakni  hasil  pengujian validitas  mengenai  faktor  kultural  dengan  6 item  pernyataan,  dampak  bahwa  semua  item pernyataan  sah  (valid)  karena  memiliki  nilai korelasi di atas 0,30.
Selanjutnya  akan  disajikan  hasil  uji  validitas mengenai kepemimpinan pengusaha perempuan melalui tabel berikut ini:

## Tabel 3 Hasil Uji Validitas Instrument
Kepemimpinan Perempuan
Variabel Item Korelasi Standar korelasi Ket. Kepemimpinan perempuan (Y) X.1 0.866 0.3 Valid X.2 0.622 0.3 Valid X.3 0.723 0.3 Valid X.4 0.706 0.3 Valid X.5 0.81 0.3 Valid X.6 0.757 0.3 Valid
Sumber: hasil pengolahan data 2019
Berdasarkan  tabel  3  yakni  hasil  pengujian validitas  mengenai  Kepemimpinan  perempuan dengan  6  item  pernyataan,  dampak  bahwa semua  item  pernyataan  sah  (valid)  karena memiliki nilai korelasi di atas 0,30.

## Uji Realibilitas
Uji  reliabilitas  dilakukan  untuk    mengetahui sejauh  mana  hasil  pengukuran  tetap  konsisten, apabila  dilakukan  pengukuran  dua  kali  atau lebih  terhadap  gejala  yang  sama  dengan menggunakan alat pengukuran yang sama pula. Uji  reliabilitas  instrument  dilakukan  dengan menggunakan  rumus Alpha  Cronbach dengan asumsi  bahwa  suatu  instrument  dianggap reliabel  apabila  koefisien  reliabilitas  >  0,60. Kemudian  dapat  disajikan  hasil  pengujian reliabilitas  dari  tiap  instrumen  pernyataan  yang dapat disajikan melalui tabel berikut ini:

## Tabel 4 Hasil Uji Reliabilitas Instrument
No Variabel Alpha Cronbach Standar Alpha Cronbach Ket. 1 Faktor intrapersonal 0,868 0,6 Reliabel 2 Faktor kultural 0,799 0,6 Reliabel 3 Kepemimpinan perempuan 0,844 0,6 Reliabel
Sumber: hasil pengolahan data 2019
Berdasarkan  tabel  4  yakni  hasil  pengujian reliabilitas  atas  butir  pernyataan  dari  setiap variabel  penilaian  faktor  intrapersonal,  faktor kultural dan kepemimpinan pengusaha perempuan  terlihat  bahwa  dari  18  item pernyataan  semuanya  dianggap  reliabel  karna memiliki nilai Cronbach’s Alpha > 0.60.

## Uji Penyimpangan Regresi Klasik Uji Multikolinearitas
Multikolinieritas  adalah  suatu  keadaan  dimana antara variabel X independent saling berkorelasi  satu  dengan  yang  lainnya.  Dimana dalam  Tolerance  value  biasanya  adalah  0.10 sedangkan dalam VIF adalah 10  maka  hasil uji multikolinearitas dalam penelitian dapat dikatakan tidak terjadi gejala multikolinieritas.
Tabel 5
Uji Multikolinearitas Model Collinearity Statistics Tolerance VIF Faktor Intrapersonal .967 1.034
Faktor Kultural .967 1.034
Sumber : SPSS versi 23,0 data diolah 2019
Berdasarkan  tabel  5  menunjukkan  nilai  dari tolerance untuk  Faktor  Intrapersonal  adalah 0.967,  nilai tolerance untuk  Faktor  Kultural adalah    0.967,  dengan  demikian  dapat disimpulkan  bahwa  kedua  variabel  ini  tidak terjadi  multikolinearitas  karena  nilai tolerance seluruh  variabel  >  0.10.  Pada  tabel  5.8  juga menunjukkan  bahwa Variance  Inflation  Factor (VIF)  dari  seluruh  variabel  bebas  yaitu  VIF  < 10,  artinya  tidak  terjadi  multikolinearitas dimana  VIF  untuk  faktor  intrapersonal  adalah 1.034 dan nilai VIF untuk faktor kultural adalah 1.034.

## Uji Heterokedastisitas
Berdasaran  hasil  pengolahan,  dengan  melihat tampilan  grafik  scatterplot  yang  tertera  pada gambar 1 menunjukkan bahwa terlihat titik-titik menyebar secara acak, tidak membentuk sebuah pola  tertentu  yang  jelas,  serta  tersebar  baik  di atas maupun di bawah angka 0 pada sumbu Y.

## Gambar 1 Grafik Scatterplot
Sumber: SPSS versi 23,0 data diolah

## Uji Autokorelasi
Dalam  penelitian  ini,  pengujian  autokolerasi dilakukan dengan uji durbin watson.

## Tabel 6
Durbin Watson
Model Durbin-Watson 1 .768
Sumber : SPSS versi 23,0 data diolah 2019
Cara  yang  dapat  digunakan  untuk  mendeteksi masalah autokorelasi adalah dengan menggunakan  nilai  uji  durbin  watson  dengan ketentuan sebagai berikut :
a. Angka  D-W  dibawah  -2  berarti  ada autokorelasi positif
b. Angka  D-W  diantara  -2  sampai  +2,  berarti tidak ada autokorelasi
c. Angka  D-W  di  atas  +2  berarti  ada autokorelasi negatif.
Berdasaran hasil pengolahan data pada tabel 5.9 durbin  watson di  atas  menunjukkan  bahwa angka  D-W  sebesar  0,768  karena  angka  D-W diantara -2 sampai +2, maka dapat disimpulkan bahwa dalam penelitian ini tidak ada autokorelasi.

## Uji Normalitas
Berdasarkan  hasil  pengolahan  data  dalam penelitian  ini  menunjukkan  bahwa  terjadi distribusi  normal.  Hal  ini  ditunjukkan  pada grafik  P-P  Plot  yang  tertera  pada  gambar  2. Grafik  ini  menggambarkan  distribusi  frekuensi data,  jika  titik-titik  distribusi  data  berada disekitar  garis  lurus  diagonal  maka  distribusi pengamatan  sama  dengan  distribusi  uji  yang berarti  data  terdistribusi  secara  normal.  Dari grafik  tersebut  terletak  titik-titik  ditribusi terletak disekitar  garis  lurus diagonal, sehingga dapat  disimpulkan  bahwa  distribusi  frekuensi data sesuai dengan distribusi uji normal.

## Gambar 2 Grafik P-P Plot
Sumber: hasil pengolahan data 2019

## Analisis Model Regresi
Analisis  regresi  dalam  penelitian  ini  digunakan untuk mengetahui pengaruh faktor intrapersonal dan  faktor  kultural  terhadap  kepemimpinan pengusaha perempuan.
Tabel 7
Model Persamaan Regresi
Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients
T Sig. B Std. Error Beta (Constant) 34.711 6.475 5.361 .000 Intrapersonal -.245 .176 -.257 -1.391 .175 Kultural -.257 .188 -.252 -1.365 .184 Sumber : hasil pengolahan data 2019
Berdasarkan  hasil  perhitungan  pada  tabel  7 dapat  disusun  formulasi  persamaan  regresi sebagai berikut:
Y = 34,711 - 0,245X 1 - 0,257 X 2 + e Persamaan tersebut di atas menunjukkan bahwa ketiga faktor yang mempengaruhi kepemimpinan  pengusaha  perempuan  memiliki koefisien  regresi  yang  bervariasi  atau  berbeda- beda.  Dari  hasil  yang  didapat  seperti  yang  ada pada tabel dapat dijelaskan sebagai berikut: a. Konstanta  sebesar  34.711  atau  konstanta bernilai  positif,  menyatakan  bahwa  jika  ada variabel  faktor  intrapersonal  dan  faktor kultural konstan, maka kepemimpinan pengusaha  perempuan  di  Sulawesi  Selatan akan  naik  sebesar  34.711  dengan  asumsi semua variabel tetap. b. Variabel faktor Intrapersonal dengan kepemimpinan pengusaha perempuan Koefisien  regresi  faktor  Intrapersonal(X 1 ) sebesar  -0.245,  bahwa  setiap  penurunan (negatif)  kemampuan  faktor  Intrapersonal yang  dimiliki  pengusaha  perempuan  maka akan menurun kemampuan kepemimpinan di Sulawesi Selatan c. Variabel faktor Kultural dengan kepemimpinan pengusaha perempuan Koefisien  regresi  faktor  Kultural  (X 3 ) sebesar  -0.257,  bahwa  setiap  penurunan kemampuan  faktor  kultural  yang  dimiliki pengusaha perempuan maka akan
menurunkan  kemampuan  kepemimpinan  di Sulawesi Selatan.

## Uji Hipotesis Uji t
Hasil  pengujian  secara  parsial  atau  individual dari  variabel  independen  terhadap  variabel dependen  disajikan  dalam  tabel  8.  Berdasarkan hasil yang ditunjukkan oleh tabel tersebut maka dapat  disimpulkan  hasil  pengujian  hipotesis secara parsial sebagai berikut:
Tabel 8 Uji t Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients T Sig. B Std.
Error Beta (Constant) 34.711 6.475 5.361 .000 Intrapersonal -.245 .176 -.257 - 1.391 .175 Kultural -.257 .188 -.252 - 1.365 .184
Sumber : hasil pengolahan data 2019
a. Faktor Intrapersonal mempunyai signifikansi 0,175 yang berarti nilai ini lebih besar dari 0,05, ini menunjukkan bahwa secara parsial faktor intrapersonal  tidak  berpengaruh  signifikan terhadap kepemimpinan perempuan.
b. Faktor Kultural mempunyai nilai signifikansi 0,184  yang  berarti  nilai  ini  lebih  besar  dari 0,05,  ini  menunjukkan  bahwa  secara  parsial Faktor Kultural tidak berpengaruh signifikan terhadap kepemimpinan pengusaha
perempuan.
Koefisien Determinasi Koefisien determinasi untuk mengetahui seberapabesar  pengaruh  variabelbebas  (X) terhadap variabel terikat (Y).
Tabel 9

## Koefisien Determinasi
Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 ,326 a ,106 ,040 3,928
Sumber: SPSS versi 23,0 data diolah
Berdasarkan hasil penghitungan pada tabel  9 di atas,    nilai  R  Square  adalah  sebesar  0,106  atau 10,6%.  Hal  ini  berarti  bahwa  pengaruh  semua variabel  independen  yaitu  faktor  intrapersonal dan  faktor  kultural  adalah  sebesar  10,6%  dan
sisanya sebesar  89,4% merupakan  faktor-faktor lain di luar penelitian.

## PEMBAHASAN HASIL PENELITIAN
Pengaruh Faktor Intrapersonal Secara
Parsial Terhadap Kepemimpinan Pengusaha Perempuan
Faktor  intrapersonal  merupakan  faktor  yang menunjang seorang pemimpin dalam menjalankan  perusahaan.  Dimana  dalam  faktor intrapersonal
meliputi kecerdasan kepemimpinan,  peran  jenis  kelamin  dan  faktor edukasi. Kecerdasan seorang pemimpin merupakan  kondisi  internal  yang  dimiliki individu,  dimana  kondisi  tersebut  merupakan hasil  interaksi  dengan  lingkungan.  Seorang pemimpin di harapkan mampu menjadi panutan bagi  karyawan  atau  anggota  dalam  perusahaan tersebut.  Selain  itu,  peran  jenis  kelamin  dalam kepemimpinan  juga  dapat  menjadi  salah  satu aspek  dalam  keberhasilan  seorang  pemimpin dalam  memimpin  para  anggotanya.  Dimana para  anggota  atau  karyawan  dituntut  mampu memahami.  Faktor  edukasi  seorang  pemimpin sangat diperlukan dalam menjalankan perusahaan  karena  pemimpin  harus  melakukan stimulus  intelektual,  dapat  mentransformasikan situasi yang di hadapi dan menjadi model dalam perilaku.  faktor  interpersonal  yang  dapat menunjang  keberhasilan  seorang  pemimpin dalam menjalankan aktivitas usahanya.
Variabel  Faktor  intrapersonal  mempunyai  nilai Koefisien  bertanda  negatift  tidak  berpengaruh signifikan,  berarti  bahwa  setiap  penurunan kemampuan Faktor intrapersonal akan mengakibatkan
penurunan kemampuan kepemimpinan  pengusaha  perempuan.  Hal  ini berarti faktor intrapersonal menyebabkan kepemimpinan  pengusaha  perempuan  dapat menurunkan  kemampuan  dalam  mengelola perusahaan,  namun  bukan  menjadi  hal  yang utama  karena  masih  ada  hal  lain  yang  dapat menunjang  kemampuan  dalam  memimpin. Hasil  penelitian  ini  juga  menunjukkan  bahwa semakin menurun kemampuan faktor intrapersonal maka akan menurunkan kemampuan kepemimpinan
pengusaha
perempuan  karena  kepemimpinan  perempuan
yang  baik,  akan  mendukung  pekerjaan  yang maksimal.
Pengaruh  Faktor  kultural  Secara  Parsial terhadap
Kepemimpinan Pengusaha

## Perempuan
Dari  segi  kultur  atau  budaya  terdiri  dari  nilai- nilai  umum  yang  dipegang  dalam  suatu kelompok  manusia  merupakan  satu  set  norma, kebiasaan,  nilai  dan  asumsi-asumsi  yang mengarahkan  perilaku  kelompok  tersebut. Dalam  factor  kultural,  keluarga  adalah  aparat dasar  dari  masyarakat.  Perkembangan  anak, proses sosialisasi, introjeksi nilai-nilai masyarakat dan pembentukan identitas, kepribadian  dilakukan  dalam  keluarga.  Dalam lingkungan organisasi dan perusahaan, lingkungan  kerja  merupakan  suatu  konteks yang dapat dipersepsi karakteristiknya, memiliki  faktor-faktor  pendukung  maupun penghambat  bagi  kepemimpinan  seseorang. Sedangkan dalam lingkungan cultural masyarakat,  lingkungan  kultural  memiliki identitas,  peran-peran,  sistem  sosial  yang memberikan  pedoman  yang  mengarahkan persepsi,  sikap  dan  perilaku  dari  anggota kelompok  masyarakatnya.  Di  harapkan  dengan adanya  dukungan  dari  lingkungan  dapat membantu para pengusaha perempuan mengembangkan usahanya.
Variabel  faktor  kultural  mempunyai  nilai koefisien regresi bertanda negatif, berarti bahwa setiap  penurunan  kemampuan  faktor  kultur akan  mengakibatkan  menurunkan  kemampuan kepemimpinan pengusaha perempuan.
Berdasarkan penelitian pada pengusaha perempuan  di  Sulawesi  Selatan  menunjukkan bahwa  variabel  faktor  kultural  berpengaruh negatif tidak signifikan terhadap kepemimpinan pengusaha  perempuan  dikarenakan faktor kultural dimana didalamnya terdapat
lingkungan keluarga, lingkungan organisasi dan lingkungan kultural masyarakat akan menurunkan  kemampuan  dan  mendukung kepemimpinan pengusaha perempuan.

## SIMPULAN
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  menganalisis pengaruh  faktor  intrapersonal  dan  faktor kultural  terhadap  kepemimpinan  pengusaha perempuan di Sulawesi Selatan.
Berdasarkan  hasil  penelitian  yang  dilakukan pada pengusaha perempuan di Sulawesi Selatan dan analisis yang didukung oleh teori-teori yang melandasi,  serta  hasil  pembahasan  pada  bab- bab  sebelumnya,  maka  peneliti  mengambil kesimpulan sebagai berikut :
Faktor  intrapersonal  berpengaruh  negatif  dan tidak signifikan terhadap kepemimpinan pengusaha perempuan di Sulawesi Selatan. Hal ini  Berdasarkan  nilai  koefisien  sebesar  -0,245 dan  nilai  signifikansi  sebesar  0,175,  dimana lebih besar dari 0,05.
Faktor  kultural  berpengaruh  negatif  dan  tidak signifikan  terhadap  kepemimpinan  pengusaha perempuandi Sulawesi Selatan. Hal ini Berdasarkan  nilai  koefisien  sebesar  -0,257  dan nilai  signifikansi  sebesar  0,184,  dimana  lebih besar dari 0,05.
Berdasarkan  hasil  penghitungan  koefisien determinasi,  nilai  R  Square  adalah  sebesar 0,106.  Hal  ini  berarti  bahwa  pengaruh  semua variabel  independen  yaitu  faktor  intrapersonal dan  faktor  kultural  adalah  sebesar  10,6%  dan sisanya sebesar  89,4% merupakan  faktor-faktor lain di luar penelitian.

## DAFTAR PUSTAKA
Gunarsa,
D. (2009). Psikologi untuk Pembimbing .  Jakarta:  PT  BPK  Gunung Mulia.
Hasbullah. (2008). Dasar-Dasar Ilmu Pendidikan .  Jakarta:  PT  Raja  Grafindo Persada.
Mansor,  F.  (2006). Menggeser  Konsepsi Gender dan Transformasi Sosial . Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
Mungunsong,  F.  (2009).  Faktor  intrapersonal, interpersonal,  dan  kultural  pendukung efektivitas kepemimpinan perempuan pengusaha  dari  empat  kelompok  etnis  di Indonesia. Makara,  Sosial  Humaniora , 13 (1), 19–28.
Nur Aulia1, A. R. (2016). Pengaruh Kepemimpinan Perempuan Terhadap Kualitas  Akademik  Pada  Program  Studi Manajemen Bisnis Telekomunikasi Telkom the Influence Women’S
Leadership Toward the Quality of
Academic  Study  Program  in  Business Management Telecommunications and Information. E-Proceeding of Management , 3 (2), 961–968.
Prasetyo, H., & Yuniati, T. (2014).
PENGARUH  GAYA  KEPEMIMPINAN
DAN  KOMUNIKASI  INTERPERSONAL .
3 (1), 1–17.
Robbins,  S.P.  (2006). Perilaku  Organisasi . Jakarta: Indeks Kelompok Gramedia.
Robbins, Stephen P. (2003). Perilaku Organisasi . Jakarta: Index.
Roemintoyo, R. (2013). MANAJEMEN KULTUR SEKOLAH (Konsep, Operasional, dan Temuan-Temuan Penelitian). Jurnal  Ilmiah  Pendidikan
Teknik  Dan  Kejuruan , 6 (2),  125–139. https://doi.org/10.20961/jiptek.v6i2.12624
Sagala,  S.  (2010). Konsep  dan  Makna Pembelajaran . Bandung: Alfabeta.
Sagala,  S.  (2013). Memahami  Organisasi
Pendidikan, Budaya dan Reiventing Organisasi Pendidikan . Bandung:
Alfabeta.
Sukmadinata,  N.  S.  (2005). Metode  Penelitian Pendidikan .  Bandung:  Remaja  Rosda Karya.
Sutopo,  O.  R.  (2014).  Faktor  Struktural  Dan
Kultural  Penyebab  Kesenjangan  Sosial:
Kasus  Industri  Batik  Pamekasan  Madura. Komunitas: International Journal of Indonesian Society and Culture , 5 (2), 230– 239. https://doi.org/10.15294/komunitas.v5i2.2 741
Wathani,  F.  (2009). Perbedaan  kecenderungan pembelian impulsif produk pakaian
ditinjau  dari  peran  gender (Universitas Sumatera Utara). Retrieved from
http://repository.usu.ac.id/bitstream/handle /123456789/14527/09E00693.pdf?sequenc e=1&isAllowed=y
Yuriska, M. R., & Sukirno, I. (2016). Pengaruh Faktor  Sosial,  Personal,  Psychological,
Dan Kultural Terhadap Keputusan
Pembelian  Konsumen  Centro  Department Store  Melalui  Stimulus  Midnight  Sale. Modus , 26 (1), 77. https://doi.org/10.24002/modus.v26i1.579
Zefanya,  F.  (2018).  Pengaruh  Kecerdasan
Intrapersonal  dan  Kedisiplinan  Belajar terhadap  Prestasi  Belajar  Matematika.
JKPM (Jurnal Kajian Pendidikan Matematika) , 3 (2), 135. https://doi.org/10.30998/jkpm.v3i2.2772