J. Agroland 13 (3) : 275 - 281, September 2006                                                                                          ISSN : 0854 – 641X
ANALISIS KEBIJAKAN PENGEMBANGAN PERIKANAN PURSE SEINE DENGAN METODE ANALYTICAL HIERARCHI PROCESS (AHP)

## DI PERAIRAN KABUPATEN PARIGI MOUTONG
Oleh : A. Masyahoro *)

## ABSTRACT
This paper describes a study finding on the determination of various policy alternatives based on biological, technological, social and economical aspects that may be suitably applied for development of purse seine fishery. This study was conducted in the District  of  Parigi  Moutong,  Central  Sulawesi  from  January  to  April  2006.  This  study  involved  5  purse  seines  and  their  owners determined using a cencus sampling technique and 20 purposedly sampled fishermen. The primnary data collected were the yield of captured  fish.  The policy  analyses was done using  an Analytical Hierarchi Process ( AHP) with Expert Choice 9.0 software on a personal computer. Results showed that adding purse seines (a ranking value of 0.49) was the most important policy that may be taken in overall effort in a sustainalbe fishery development while maintaining their current number (a values of 0.32) was considered as a moderate choice and removing it was shown to be a contradictory policy
Key words : Sustainable fishery, development policy, priority option, purse seine fishery

## ABSTRAK
Makalah  ini  menguraikan  tentang  penentuan  berbagai  alternatif  kebijakan  yang  sesuai  dalam  pengembangan  perikanan purse  seine berdasarkan  aspek  biologi,  teknologi,  sosial  dan  ekonomi  (bioteknososiomi).  Pengembangan  perikanan  tangkap merupakan salah satu alternatif yang dapat dilakukan dalam upaya peningkatan produksi hasil tangkapan. Berbagai aspek yang  harus dipertimbangkan dalam pengembangan perikanan tangkap seperti aspek biologi, teknologi, sosial dan ekonomi yang merupakan dasar pertimbangan  dalam  penentuan  kebijakan  pengembangan  perikanan  tangkap,  khususnya  perikanan purse  seine .  Penambahan perikanan purse seine dengan bobot (0,45), merupakan opsi prioritas utama dari keseluruhan proses pengembangan usaha perikanan berkelanjutan.  Hal  ini  didasarkan  pada  besarnya  bobot  nilai  potensi  sumberdaya  ikan  sebagai  faktor  pengembangan  yang  paling penting.  Besarnya potensi sumberdaya ikan dalam suatu perairan merupakan jaminan keberlanjutan usaha pengembangan perikanan purse seine dengan tetap konsisten mempertahankan kelestariannya.  Selain itu aktor pengusaha perikanan tetap mempertimbangkan informasi dari pihak stakeholders khususnya dari aspek sosial yang akan mempengaruhi present status dari perikanan purse seine
Kata kunci : Berkelanjutan, bioteknososiomi, kebijakan pengembangan, opsi prioritas, perikanan purse seine.

## I. PENDAHULUAN
Pengembangan perikanan tangkap merupakan salah  satu  alternatif  yang  dapat dilakukan  dalam  upaya  peningkatan  produksi hasil  tangkapan.  Berbagai  aspek  yang    harus dipertimbangkan dalam pengembangan perikanan tangkap seperti  aspek  biologi, teknologi, sosial dan ekonomi yang merupakan dasar pertimbangan dalam penentuan kebijakan pengembangan  perikanan  tangkap,  khususnya perikanan purse seine (Masyahoro dkk., 2005). Upaya  pengembangan  perikanan  tangkap khususnya  perikanan purse  seine di  Perairan wilayah Kabupaten Parigi Moutong, Teluk Tomini
didasarkan  pada  besarnya  nilai  potensi  perikanan pelagis kecil (ikan layang, kembung dan tongkol), namun  demikian  sampai  pada  tahun  2002  yang termanfaatkan  baru  mencapai  36,9%  ikan  pelagis kecil  dan  37%  ikan  pelagis  besar  (Sadhotomo, 2002).    Penelitian  ini  bertujuan  menentukan berbagai  alternatif  kebijakan  yang sesuai  dalam pengembangan perikanan purse seine berdasarkan aspek biologi, teknologi, sosial dan ekonomi

## II.  BAHAN DAN METODE
Penelitian  ini  dilaksanakan  di  perairan Kabupaten  Parigi  Moutong  dari  bulan    Januari s/d bulan April 2006.  Secara geografis, daerah penelitian ini berada pada posisi 0 o 45’00”LU / 121 o 00’00”BT dan 1 o ’00”LS / 121 o 00’00”BT.
1) Staf Pengajar pada Program Studi Budidadaya Perairan Fakultas Pertanian Universitas Tadulako, Palu.
Penelitian  menggunakan  metode  survei melalui wawancara/kuisioner dan observasi. Jumlah unit  penangkapan purse  seine sebagai  obyek penelitian  adalah  5  unit  dengan  5  orang  juragan pemilik yang ditentukan secara sensus sampling dan 20  orang  nelayan  pendega  yang  ditentukan  secara purposive sampling . Data yang diperlukan meliputi data  primer  berupa  hasil  tangkapan  dalam  satuan berat (kg) dan spesifikasi tekniks alat tangkap. Analisis kebijakan pengembangan dilakukan  untuk  menentukan  alternatif  kebijakan yang  sesuai  untuk  pengembangan  perikanan tangkap  di  perairan  Teluk  Tomini  dengan mempertimbangkan aspek keberlanjutan (sustainability).  Analisis  yang  digunakan  adalah Analytical  Hierarchi Process ( AHP )  (Saaty,  1993) dengan menggunakan software Expert Choice 9.0. Langkah  pertama  yang  dilakukan  dalam AHP berupa  penyusunan  hierarki,  selanjutnya  adalah penempatan faktor-faktor prioritas melalui pembandingan berpasangan (Tabel 1).  Perhitungan vektor  prioritas  dan  jumlah  vektor  prioritas  dalam analisis  dimaksudkan  untuk  megetahui  seberapa penting  faktor-faktor  prioritas  tersebut  dalam pengembangan perikanan tangkap purse s eine .
Pengisian  nilai  matriks  pembandingan berpasangan digunakan bilangan yang menggambarkan tingkat pentingnya suatu elemen dengan  elemen  yang  lain  dengan  nilai  kisaran 1 – 9 seperti tertera pada Tabel 2.

## III.  HASIL DAN PEMBAHASAN

## 3.1.  Analisis Hierarki Model Pengembangan
Usaha Perikanan Purse Seine
Model  pengembangan  perikanan purse seine diharapkan  dapat  memperbaiki  status perekonomian  masyarakat  khususnya  masyarakat pesisir,  menyerap  tenaga  kerja,  meningkatkan pendapatan  nelayan dan  sebagai  sumber retribusi, pajak untuk peningkatan pendapatan daerah. Dalam  proses  pengembangan  usaha perikanan purse seine faktor-faktor penentu yang dipertimbangkan  agar  usaha  perikanan  tersebut dapat  berhasil  dengan  baik  terdiri  atas,  potensi sumberdaya  ikan,  teknologi,  sarana  dan prasarana,  sumberdaya  manusia,  potensi  pasar, kemampuan  investasi,  serta  mutu  dan  harga produk  (Masyahoro,  2003).  Pelaku  atau  aktor yang  berperan  dalam  proses  pengembangan tersebut  terdiri  atas  pengusaha  penangkapan, Dinas  Perikanan  dan  Kelautan,  nelayan,  industri perikanan,  KUD  Nelayan  Mina  Tomini, perbankan dan Pemerintah Daerah Parimo.
Ada  tiga  alternatif  opsi  yang  diusulkan dalam model pengembangan ini, yaitu penambahan perikanan purse seine , pertahankan perikanan purse seine dan  penghapusan  perikanan purse  seine . Berdasarkan  analisis  hierarki  diperoleh  urutan prioritas  dalam  model  pengembangan  mulai  dari bobot nilai tertinggi sampai terendah yaitu :

## 3.1.1. Faktor Pengembangan
Berdasarkan  hasil  survei  pendapat terhadap semua stakeholder yang terkait, maka teridentifikasi  beberapa  faktor  pengembangan usaha perikanan (Tabel 3).
Potensi  sumberdaya  ikan  dengan  bobot nilai (0,29), merupakan faktor yang paling penting dalam pengembangan usaha penangkapan, karena faktor  ini  merupakan  objek  utama  dari  usaha penangkapan.  Ketersediaan  ikan  dalam  perairan sangat menentukan besar kecilnya hasil tangkapan yang  diperoleh  yang  tentunya  akan  berpengaruh terhadap  permintaan  pasar  dan  pendapatan  yang akan diperoleh (Masyahoro dkk., 2004).
Teknologi  dengan  bobot  nilai  (0,24), merupakan  faktor  yang  cukup  penting  karena terkait langsung dengan proses penangkapan ikan. Kesiapan dan kualitas teknologi alat tangkap ikan dengan  dukungan  keterampilan  nelayan  sebagai aktor pengoperasian alat tangkap akan menentukan keberhasilan operasi penangkapan ikan.
Tabel 1.   Pemilihan Perbandingan Berpasangan
C j C I C 1 C 2 . . . C n Normalisasi Matriks Vektor Prioritas C 1 1 A12 . . . a1n b1 b2 . . . . . . d1
C 2 1/a12 . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Total  a 11 -a n1 . . . . . .  a 1n -a ij  d 1 - d n Keterangan : 1. C1  .  .  .  Cn  merupakan  kriteria  pada  tingkat  tertentu  dari  kriteria  yang  akan dikomparasi yang mencerminkan nilai kepentingan C1 terhadap Cj;
2. a12  .  .  .  aij  merupakan  nilai  komparasi  berdasarkan  tabel  skala  perbandingan berpasangan;
3. b1 merupakan perbandingan nilai dari 11 dengan  a11 . . . an1 dan seterusnya; 4. d1 merupakan nilai rata-rata b1 . . . bn pada tiap baris dan seterusnya.
Tabel 2. Kisaran Nilai yang Menggambarkan Tingkat Pentingnya Suatu Elemen Tingkat Definisi 1 - Keadaan elemen samap penting 3 - Elemen  yang  satu  sedemikian  lebih  penting  dari  yang lainnya 5 - Elemen  yang satu  jelas  lebih  penting   dibanding  elemen lainnya 7 - Elemen  yang  satu  sangat  lebih  penting  dibanding elemen yang lainnya 9 - Elemen  yang  satu  mutlak  lebih  penting  dari  elemen yang lainnya 2, 4, 6, 8 - Jika ragu-ragu diantara dua nilai yang berdekatan 1/1-9 (kebalikan) - Kebalikan dari nilai tingkat keputusan dari 1 – 9
Sumberdaya  manusia  dengan  bobot  nilai (0,14),  merupakan  faktor  yang  mendukung keberhasilan  perusahaan  penangkapan.  Khusus nelayan  (ABK)  dengan  pengalaman  dan keterampilan yang memadai dalam pengoperasian alat tangkap akan memberikan keyakinan terhadap suksesnya pengembangan usaha.
Potensi  pasar  dengan  bobot  nilai  (0,13), merupakan  faktor  yang  tidak  kalah  penting  dalam pengembangan usaha perikanan. Hal ini didasarkan karena  pasar  merupakan  tempat  pemasaran  hasil tangkapan  dan  transaksi  jual  beli  yang  akan berpengaruh terhadap besarnya nilai jual ikan yang akan diperoleh perusahaan penangkapan.
Kemampuan  investasi  dengan  bobot  nilai (0,07), merupakan faktor yang berpengaruh karena perusahaan  penangkapan  hanya  dapat  eksis  dan berkembang dengan baik apabila didukung dengan ketersediaan investasi yang memadai.
Sarana dan prasarana dengan bobot nilai (0,06),  merupakan  faktor  yang  terkait  langsung dengan  usaha  penangkapan  mulai  dari  proses persiapan pelaksanaan operasi sampai pendaratan hasil tangkapan pada esok paginya. Sarana pelabuhan sebagai fishing base dan TPI sebagai  tempat  transaksi  pertama  hasil tangkapan merupakan sarana pendukung dalam kelancaran proses penangkapan.
Mutu dan harga produk dengan bobot (0,03), merupakan  faktor  yang  terkait  langsung  pada penawaran dan  nilai  jual  dari  hasil  tangkapan yang tentunya  akan berpengaruh terhadap besarnya nilai pendapatan dan keuntungan perusahaan.

## 3.1.2. Aktor Pengembangan
Pelaku atau  aktor  yang  berperan  dalam proses  pengembangan  usaha  perikanan purse seine terdiri  atas  pengusaha  penangkapan, Dinas  Perikanan  dan  Kelautan,  nelayan, industri  perikanan,  KUD  Nelayan  Mina Tomini,  perbankan  dan  Pemerintah  Daerah Parimo seperti tertera pada Tabel 4.
Tabel 3.  Matriks Pembandingan Berpasang Faktor Pengembangan Usaha Perikanan Purse Seine
Normalisasi Matriks PMB MHP SP KI PP SDM TEK PSDI MHP SP KI PP SDM TEK PSDI V. Prioritas MHP 1 0.5 0.33 0.2 0.33 0.2 0.14 0.04 0.03 0.02 0.01 0.04 0.04 0.06 0.03 SP 2 1 1 0.25 0.33 0.33 0.2 0.08 0.06 0.07 0.02 0.04 0.08 0.08 0.06 KI 3 1 1 0.33 0.5 0.25 0.33 0.11 0.06 0.07 0.02 0.06 0.06 0.14 0.07 PP 5 4 3 1 0.25 0.13 0.33 0.19 0.23 0.21 0.06 0.03 0.03 0.14 0.13 SDM 3 3 2 4 1 0.5 0.25 0.11 0.17 0.14 0.24 0.12 0.11 0.1 0.14 TEK 5 3 4 8 2 1 0.2 0.19 0.17 0.28 0.48 0.24 0.23 0.08 0.24 PSDI 7 5 3 3 4 2 1 0.27 0.29 0.21 0.02 0.48 0.45 0.29 0.29 Jumlah 26 17.5  14.3 16.8 8.4 4.4 2.4 LM =  2.288;   CI =  0.080
Keterangan  : PMB  :    Pengembangan,    MHP  :    Mutu  dan  Harga  Produk,    SP  :  Sarana  dan  Prasarana,    KI:    Kemampuan  Investasi,    PP  :    Potensi  Pasar, SDM :   Sumberdaya Manusia,  TEK :  Teknologi,  dan PSDI :  Potensi Sumberdaya Ikan
Tabel 4.  Matriks Pembandingan Berpasang Aktor Pengembangan Usaha Perikanan Purse Seine
Normalisasi Matriks Pengemb IP KUD PKP PBK ABK DPK PP
IP KUD
PKP PBK ABK DPK PP V. Prioritas IP 1 0.5 0.2 0.14 0.33 0.2 0.14 0.03 0.03 0.01 0.01 0.03 0.02 0.06 0.03 KUD 2 1 0.33 0.25 0.1 0.33 0.2 0.07 0.06 0.02 0.02 0.01 0.03 0.09 0.04 PKP 5 3 1 0.17 0.5 3 0 0.17 0.17 0.07 0.01 0.04 0.17 0.09 0.1 PBK 7 4 6 1 0.5 0.1 0.13 0.23 0.23 0.4 0.08 0.04 0.01 0.06 0.15 ABK 3 1 2 2 1 0.14 0.33 0.1 0.06 0.14 0.16 0.08 0.01 0.15 0.1 DPK 5 3 0.33 1 7 1 0.17 0.17 0.17 0.02 0.08 0.56 0.09 0.07 0.17 PP 7 5 5 8 3 6 1 0.23 0.29 0.34 0.64 0.24 0.56 0.46 0.39 Jumlah 30 17.5 14.9 12.6 12.4 10.8 2.17 LM =  3.235; CI =  0.100
Keterangan : PP :  Pengusaha Penangkapan,   DPK :  Dinas Perikanan dan Kelautan, ABK :  Nelayan, IP : Industri Perikanan, KUD :  KUD  Nelayan, PBK : Perbankan, PKP :  Pemdah Kab. Parigi Moutong
Pengusaha  penangkapan  dengan  bobot nilai  (0,39).  Hal  ini  cukup  beralasan  karena pengusaha  penangkapan  merupakan  aktor pemilik  yang  paling  bertanggung  jawab terhadap keberlangsungan perusahaan.
Dinas  Perikanan  dan  Kelautan  dengan bobot  nilai  (0,17),  sebagai  instansi  pemerintah yang  memiliki  kewenangan  dan  tanggung jawab  terhadap  pengelolaan  sumberdaya  ikan, pengawasan,  pembuatan  surat  izin  usaha penangkapan  ikan,  pemungutan  pajak  dan retribusi  hasil  perikanan  yang  ditetapkan berdasarkan  Peraturan  Daerah  dan  Surat Keputusan Bupati setempat. Selain itu, aktor ini bertindak sebagai penyusun program RENSTRA pengembangan pada sektor perikanan dan kelautan. Perbankan  dengan  bobot  nilai  (0,15), merupakan  salah  satu  aktor  penting  dalam pengembangan usaha karena dapat memfasilitasi pengadaan kredit untuk dikucurkan  kepada  pengusaha  perikanan  dan kelautan sebagai sumber investasi.
Nelayan  dan  Pemda  Parimo  dengan bobot  nilai  yang  sama  (0,1),  keduanya merupakan  aktor  yang  cukup  penting  dalam pengembangan  usaha  perikanan.  Nelayan merupakan tenaga kerja yang akan mengoperasikan  usaha  penangkapan  untuk menghasilkan  produksi  ikan,  sedangkan  pemda merupakan  admistrator  pemerintahan  dan pengambil kebijakan dalam pelaksanaan pembangunan daerah secara holistik terintergrasi.
Koperasi  Unit  Desa  (KUD)  Nelayan Mina  Tomini  dengan  bobot  nilai  (0,04), bertindak  sebagai  aktor  penting  dalam pengembangan usaha perikanan, karena KUD
merupakan  distributor  pengadaan  BBM  solar yang  mutlak  dibutuhkan  dalam  pengoperasian usaha  penangkapan  ikan,  dan    juga  bertindak sebagai pembeli ikan.
Industri  perikanan  dengan  bobot  nilai (0,03),  merupakan  aktor  penting  dalam pengembangan usaha karena sebagai salah satu penerima  pasokan  hasil  tangkapan,  sehingga dapat menjamin harga dan kepastian pasar bagi perusahaan penangkapan.

## 3.1.3. Tujuan Pengembangan
Tiga  alternatif  opsi  yang  diusulkan dalam  model  pengembangan  usaha  perikanan purse seine , yaitu penambahan perikanan purse seine ,  pertahankan    perikanan purse  seine dan penghapusan  perikanan purse  seine seperti tertera pada Tabel 5.
Tujuan  model  pengembangan  usaha perikanan  diurutkan  berdasarkan  bobot  nilai tertinggi  sampai  yang  terendah,  yaitu: Meningkatnya  keuntungan  dan  kesejahteraan usaha  dengan  bobot  nilai  (0,46),  hal  ini merupakan sasaran utama untuk keberlangsungan  dari  usaha  penangkapan secara  menyeluruh.  Usaha  penangkapan berkelanjutan  dengan  bobot  (0,32),  merupakan fokus  dalam  pengembangan  usaha  oleh  karena berhubungan  langsung  dengan  keberlanjutan potensi sumberdaya ikan dalam suatu perairan. Terjaminnya  sumberdaya  ikan  lestari dengan bobot nilai (0,17), hal ini penting dalam pengembangan  usaha  karena  merupakan objek  utama  dari  kegiatan  usaha,  dimana kelestarian  sumberdaya  ikan  akan  menentukan keberlanjutan usaha penangkapan.

## Tabel 5. Matriks Pembandingan Berpasang Tujuan Pengembangan Usaha Perikanan Purse Seine
Normalisasi Matriks Pengemb SPM SDIL UPB KKU SPM SDIL UPB KKU V. Prioritas SPM 1 0.14 0.2 0.2 0.06 0.01 0.02 0.11 0.05 SDIL 7 1 0.125 0.33 0.39 0.08 0.02 0.18 0.17 UPB 5 8 1 0.25 0.28 0.66 0.19 0.14 0.32 KKU 5 3 4 1 0.28 0.25 0.75 0.56 0.46 Jumlah 18 12.14 5.325 1.78
LM =  1.982;  CI =  0.04
Keterangan  :  SPM  :    Sarana  dan  Prasana  Memadai,    SDIL  :  Sumberdaya  Ikan  Lestari,  UPB  :  Usaha  Penangkapan Berkelanjutan, KKU :  Keuntungan dan Kesejahteraan Usaha
Tercapainya  fungsi  sarana  dan  prasarana yang  memadai  dengan  bobot  nilai  (0,05),  bagian ini  penting  mendapat  perhatian  karena  akan mendukung kelancaran persiapan pemberangkatan kapal dan proses pendaratan hasil tangkapan.
Hasil  perkalian  vektor  prioritas  tujuan dengan  tiga  alternatif  kebijakan  pengembangan usaha perikanan purse seine tertera pada Tabel 6.

## 3.1.4.  Alternatif  Kebijakan
Ada  tiga  alternatif  opsi  yang  diusulkan dalam  model  pengembangan  usaha  perikanan purse seine , yaitu penambahan perikanan purse seine ,  pertahankan    perikanan purse  seine dan penghapusan  perikanan purse  sein dengan mempertimbangkan  hasil  wawancara  dengan stakeholder yang terkait adalah : Pengembangan melalui penambahan
perikanan purse seine berkelanjutan dengan bobot (0,45),  merupakan  opsi  prioritas  utama  dari keseluruhan  proses  model  pengembangan  usaha perikanan  berkelanjutan.  Hal  ini  didasarkan  pada besarnya  bobot  nilai  potensi  sumberdaya  ikan sebagai faktor pengembangan yang paling penting. Besarnya  potensi  sumberdaya  ikan  dalam  suatu perairan  merupakan  jaminan  keberlanjutan  usaha pengembangan perikanan purse seine dengan tetap konsisten mempertahankan kelestarian sumberdaya ikan (Nelwan, dkk., 2002).
Mempertahankan  jumlah  perikanan purse  seine yang  ada  dengan  bobot  nilai  (0,32),  merupakan opsi yang bersifat konservatif dan moderat.  Hal ini didasarkan  pada  pertimbangan  pengendalian  dan pengawasan  terhadap  sumberdaya  ikan  untuk lebih  memberikan  kesempatan  populasi  ikan tumbuh  dan  berkembang  sebagai  pengganti sediaan yang berkurang.
Penghapusan  perikanan purse  seine dengan  bobot  nilai  (0,23),  merupakan  opsi  yang bersifat  kontradiktif  dengan  opsi  pengembangan perikanan purse  seine berkelanjutan.  Hal  ini cukup dipahami oleh setiap aktor usaha perikanan karena  alat  tangkap purse  seine mampu menangkap ikan dalam jumlah yang banyak dan lebih  dari  satu  spesies.    Selain  itu,  alat  tangkap purse  seine memiliki  selektivitas  yang  rendah karena fungsi dinding jaring sebagai penghadang ikan  dan  bukan  sebagai  penjerat,  sehingga memiliki fishing  power terbesar  kedua  setelah jaring trawl .

## IV.  KESIMPULAN
1. Pengembangan  melalui  penambahan  perikanan purse  seine berkelanjutan  dengan  bobot  (0,45), merupakan opsi prioritas utama dari keseluruhan proses  model  pengembangan  usaha  perikanan. Hal  ini  didasarkan  pada  besarnya  bobot  nilai potensi  sumberdaya  ikan  sebagai  faktor pengembangan yang paling penting.
2. Penghapusan  perikanan purse  seine dengan bobot  nilai  (0,23),  merupakan  opsi  yang bersifat kontradiktif dengan opsi pengembangan  perikanan purse  seine berkelanjutan.  Hal ini cukup dipahami oleh setiap  aktor  usaha  perikanan  karena  alat tangkap purse  seine mampu  menangkap ikan  dalam  jumlah  yang  banyak  dan  lebih dari satu spesies.

## DAFTAR PUSTAKA
Masyahoro,  A.,  2003. Analisis  perikanan  purse  seine  di  perairan  Teluk  Tomini  (suatu  kajian  sistem) .  Jurnal  Ilmu-ilmu Pertanian Agroland. Edisi Suplemen. Fakultas Pertanian Universitas Tadulako.  Hal. 100 – 1004.
Masyahoro,  A.,  I.  Jaya,  D.  Manurung,  2004. Aplikasi  model  surplus produksi  dalam  pendungaan  potensi  sumberdaya  ikan pelagis kecil di perairan Kabupaten Parigi Moutong, Teluk Tomini .  Jurnal Ilmu-ilmu Pertanian Agroland. Vol. 11 No. 3.  Fakultas Pertanian Universitas Tadulako.  Hal. 289 – 297.
Masyahoro, A., I. Jaya, J. Haluan, 2005. Model pengembangan perikanan purse seine berkelanjutan di perairan Kabupaten Parigi  Moutong,  Teluk  Tomini .    BULETIN  PSP.  Vol.  XV.  No.  1.    Departemen  Sumberdaya  Perikanan.  Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan Institut Pertanian Bogor. Hal. 17 – 30.
Tabel  6.    Matriks  Hasil  Perkalian  Vektor  Prioritas  Tujuan  dengan  Tiga  Alternatif  Kebijakan Pengembangan Usaha Perikanan Purse seine
SPM  SDIL  UPB  KKU 0,05 0,17 0,32  0,46 Hasil Perkalian Vektor Prioritas  JV. Prioritas PPPS 0,11 0,11 0,08 0,4  0,0055  0,0187  0,0256  0,184 0,23 PTPS 0,51 0,49 0,23 0,3  0,0255  0,0833  0,0736  0,138 0,32 PNPS 0,36 0,43 0,69 0,3 0,018  0,0731  0,2208  0,138 0,45
Keterangan : PPPS  :  Penghapusan Perikanan Purse Seine , PTPS :  Pertahankan Jumlah Perikanan Purse  Seine, PNPS:    Penambahan  Jumlah  Perikanan Purse Seine, SPM  :  Sarana  dan  Prasana  Memadai,  SDIL  :    Sumberdaya  Ikan Lestari, UPB : Usaha Penangkapan Berkelanjutan, KKU : Keuntungan dan Kesejahteraan Usaha
Nelwan,  A.,  D.  Manurung  ,  dan  I.  Jaya,  2002. Pola  hasil  tangkapan  mini  purse  seine  di  perairan  Kabupaten  Jeneponto, Sulawesi  Selatan  dan  hubungannya  dengan  faktor  lingkungan .    MARITEK.    Jurnal  Teknologi  Perikanan  dan Kelautan.  Vol. 2 No. 1. Fakultas Perikanan dan Kelautan, IPB. Hal. 1 – 14.
Saaty,  T.  L.,  1993. Pengambilan  keputusan  bagi  para  pemimpin .  Terjemahan  Oleh  Lina  S.  1986.  Decision  Making  For Leader : The Analitical Hierarchi Roces For Decision Complex World. Edisi Bahasa Indonesia. (Terjemahan Oleh Ir. Lina S.), Pt. Pustaka Binama Pressindo, Jakarta, 270 hal.
Sadhotomo,  B.,  2002. Pengkajian  stok  sumberdaya  ikan  kawasan  Sulawesi  dan  Maluku .  Makalah  Work  Shop  Pengkajian Stok. Palu. 17 hal.

## PENGEMBANGAN PERIKANAN PURSE SEINE BERKELANJUTAN DI KABUPATEN PARIGI MOUTONG
Lampiran  1.  Hierarki Pengembangan Perikanan Purse Seine Berkelanjutan di Kabupaten Parigi Moutong

## FOKUS
FAKTOR

## AKTOR

## TUJUAN
ALTERNATIF KEBIJAKAN
Potensi SDI (0.29) Teknologi UP PurseSeine (0.24) Mutu  dan Harga Produk (0.03) Potensi Pasar (0.13) Kemampuan Investasi (0.07) Sarana dan Prasarana (0.06) Pegusaha Penangkapan (0.39) Pemilik Kapal (0.17) Nelayan (ABK) (0.10) Industri Perikanan (0.03) KUD Nelayan (0.04) Perbankan PARIMO (0.15) Pemda Kab. PARIMO (0.10) Pengembangan Perikanan Purse Seine Berkelanjutan (0.45)
Pertahankan Jumlah
Purse Seine (0.32)
Keuntungan &  Kesejahteraan U.Pmeningkatkan (0.46) Sumberdaya Manusia (0.14) Sumberdaya ikan Lestari (0.17) Sarana dan Prasarana Memadai (0.05) Usaha P.Berkelanjutan (0.32)

## Penghapusan Perikanan
Purse Seine
(0.23)