## Analisa Pengaruh Produktifitas Terhadap Biaya Operasional Pada Proyek Penggalian Ex Disposal NW01B Guna Pengambilan Batubara di PT. Pamapersada Nusantara Distrik KMIA
Boy Parulian Hutapea* 1 , Firman Syarip 2
1,2 Program Studi Manajemen Proyek, Fakultas Manajemen Teknologi, Institut Teknologi Sepuluh Nopember, Surabaya, Indonesia
e-mail: boyparulianhutapea@gmail.com* 1 , firman.syarif888@gmail.co.id 2

## Abstrak
PT  Pamapersada  Nusantara  merupakan  salah  satu  perusahaan  di  Indonesia yang  bergerak  di  bidang  kontraktor  pertambangan  batu  bara.  Salah  satu kegiatan  yang  dilakukan  perusahaan  adalah  pemindahan overburden dan penambangan  batu  bara  sesuai  dengan  target  produksi  yang  disepakati dengan customer .  Berdasarkan  rencana  kerja  tahun  2022,  untuk  memenuhi target  produksi customer ,  terdapat  salah  satu  area  kerja  di  Pit  KAKAO – R5B sisi barat yang mana merupakan disposal NW01B di atas mineout Pit NW01B. Disposal tersebut akan di cutback (memindahkan overburden ) kembali dengan tujuan untuk mineout batubara. Berdasarkan data survey, total volume disposal cutback adalah  sebesar  3.9  Mbcm.  Analisa  teknis  menyatakan  bahwa  terjadi penurunan  produktifitas  sebesar  10%,  Penurunan  produktifitas  berpengaruh terhadap  penurunan  kapasitas  produksi  yang  berimplikasi  pada  peningkatan biaya  operasional  sebesar  IDR  7.12  M.  Untuk  mengakomodasi  peningkatan biaya  operasional,  maka  untuk  menjaga  profitabilitas  perusahaan,  dilakukan analisa usulan penyesuaian harga satuan penggalian overburden sebesar USD 0.1259/bcm
Kata Kunci: : Produktivitas; Biaya Operasional; Profitabilitas; Harga

## Abstract
PT  Pamapersada  Nusantara  is  one  of  the  companies  in  Indonesia  that  is engaged in coal mining contractors. One of the main activity by the company is the  overburden  removal  and  coal  mining  in  accordance  with  the  production targets  agreed  with  the  customer.  Based  on  the  annual  production  planning 2022, to achieve the customer's production target, there is one work area in the KAKAO Pit – R5B west side which is the disposal of NW01B above the mineout Pit  NW01B.  The  Disposal  will  be  cutback  (removing  the  overburden)  for  the purpose  of  coal  mineout.  Based  on  survey  data,  the  total  volume  of  disposal cutback  is  3.9  Mbcm.  Technical  analysis  states  that  there  is  a  decrease  in productivity by 10%, a decrease in productivity affects a decrease in production capacity which has implications for an increase in operational costs about IDR 7.12  M.  To  accommodate  the  increase  in  operational  costs,  to  maintain  the company's  profitability,  an  analysis  of  the  proposed  price  adjustment  of  the overburden excavation about USD 0.1259/bcm.
Keywords : Productivity; Operating Costs; Profitability; Price
Riwayat Artikel Tanggal diajukan: 27 Oktober 2022
Tanggal diterima :
19 November 2022
Tanggal dipublikasikan: 20 Desember 2022 Pengutipan:
Hutapea, B.P, & Syarip, F. (2022). Analisa Pengaruh Produktifitas
Terhadap Biaya Operasional Pada
Proyek Penggalian Ex Disposal NW01B Guna Pengambilan Batubara di PT. Pamapersada Nusantara Distrik
KMIA. Jurnal Pendidikan Ekonomi Undiksha, 14(2),
274-280 https://doi.org/10. 23887/jjpe.v14i2. 53502

## PENDAHULUAN
Iklim  investasi  sangat  marak  pada sektor  batubara  di  tahun  ini.  Kondisi tersebut didukung dengan  harga batubara yang  sedang  mengalami uptrend .  Kondisi tersebut mengakibatkan ketatnya kompetisi  bisnis  diantara  perusahaan tambang  dan  semakin  meningkatnya tuntutan performance dari  para customer . Kondisi  area  yang  menantang  menjadi challenge tersendiri bagi kontraktor.
Berdasarkan hal terebut setiap perusahaan pertambangan saling bersaing dan melakukan analisis terhadap pasar dengan mengedepankan keunggulan
kompetitif terhadap kompetitornya. Keunggulan kompetitif atau competitive advantage adalah keunggulan atau  kelebihan  suatu  perusahaan  dalam persaingan  di  pasar  yang  diperoleh dengan  menawarkan  nilai  yang  lebih besar  pada  konsumen,  baik  dengan  cara menetapkan harga yang lebih rendah atau dengan  memberikan  manfaat  layanan yang lebih baik dari pesaingnya  (Bhakti et al., 2021)
Salah  satu  pencapaian  terbesar  dari perusahaan  adalah  menguasai  pasar pada  sektor  bisnisnya.  Tak  heran  jika setiap perusahaan  membentuk  divisi marketing atau  pemasaran  sebagai  ujung tombak dalam ekspansi bisnis terlebih lagi dengan  munculnya  wajah-wajah  baru pada  bisnis  yang  sama.  Pemasaran sebagai  proses social dan  manajerial dimana individu dan kelompok mendapatkan  apa  yang  mereka  butuhkan dan inginkan dengan menciptakan, menawarkan dan mempertukarkan produk yang  bernilai  di  dalam  pasar  (Retno Indarwati et al., 2020) Untuk  menguasai  pasar,  masing-masing perusahaan  berlomba-lomba  melakukan terobosan dengan berbagai inovasi. Inovasi  merupakan  hal  penting  dalam bisnis  dan  dapat  dikatakan  sebagai prediksi  paling  penting  untuk  menentukan kinerja  perusahaan.  Inovasi  juga  dapat membuat perusahaan berkompetisi secara unggul  sehingga  dapat  meningkatkan pangsa  pasar  dan  penjualan  perusahaan (Rochmah et al., 2021)
Pada  jurnal  ini,  penulis  mengambil  studi kasus inovasi yang dilakukan di salah satu area  kerja  Pama  yang  berlokasi  di Samarinda, Kalimantan Timur. Berdasarkan  rencana  kerja  tahun  2022, Untuk memenuhi target produksi customer,  Terdapat  salah  satu  area  kerja di Pit KAKAO – R5B sisi barat yang mana merupakan  disposal  NW01B  di  atas mineout  Pit  NW01B.  Disposal  tersebut akan di cutback (memindahkan overburden)  kembali  dengan  tujuan  untuk mineout batubara. Berdasarkan  data survey,  total  volume  disposal  cutback adalah sebesar 3.9 Mbcm.
Cutback  adalah  pemotongan  pit dilakukan  secara  bertahap  dengan  garis potong sejajar dengan garis pit design, hal ini  biasa  dilakukan  untuk  mengimbangi stripping  ratio  pada  proses  pengerjaan tahap – tahap penambangan (Push back).
Analisa  teknis  menyatakan  bahwa  terjadi penurunan  produktifitas  sebesar  10%, Penurunan produktifitas berpengaruh terhadap  penurunan  kapasitas  produksi yang berimplikasi pada peningkatan biaya operasional.  Berdasarkan  analisa  teknis dan financial, untuk mengakomodir peningkatan biaya operasional, maka agar profitabilitas  perusahaan  tetap  terjaga, dilakukan  dilakukan  usulan  penyesuaian harga satuan penggalian overburden.
Profitabilitas  memiliki  peran  yang sangat  penting  dalam  semua  sisi  aspek bisnis  yang  ada  di  perusahaan  karena profitabilitas menunjukan bagaimana perusahaan melakukan kegiatannya secara efektif dan efisien serta mencerminkan kinerja perusahaan
(Nugraha  et  al.,  2020).  Sedangkan  tujuan profitabilitas  berkaitan  dengan  tujuan perusahaan  untuk  mendapatkan  laba sebesar-besarnya sehingga pemilik perusahaan
berkeinginan untuk menyediakan  modal  bagi  perusahaan (Hairudin et al., 2020)
Profitabilitas  perusahaan  yang  terus meningkat akan semakin dapat meningkatkan  tingkat  kepercayaan  dan minat para calon investor untuk menanamkan investasinya pada
perusahaan tersebut karena pada dasarnya  investor  mengharapkan  tingkat
Copyright © 2022 Jurnal Pendidikan Ekonomi Undiksha This is an open access article distributed under the CC BY-NC 4.0 license -http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/
return yang  optimal  atas  investasi  yang ditanamkannya (Ramdhonah et al., 2019)
Selain peningkatan profitabilitas perusahaan  dapat  dilalui  dengan  upaya peningkatan  laba  sehingga  memperoleh nilai  perusahaan  yang  baik,  namun  juga profitabilitas dapat ditempuh dengan peningkatan  penjualan,  serta  penekanan biaya  operasi  atau  lebih  difokuskan kepada  belanja  modal  dalam  hal  ini  PT Pama  Persada  akan  melakukan  upaya peningkatan produktifitas
melalui penyesuaian  harga  satuan  pengupasan overburden untuk  menjaga  profitabilitas perusahaan.
Salah satu kegiatan pertambangan batubara  adalah  pengupasan  lapisan tanah  penutup  ( overburden )  yang  diawali dengan  penggalian  dan  pengangkutan menuju area penimbunan ( disposal ) (Oemiati et al., 2020). Pengupasan lapisan tanah  penutup  ( overburden )  di  lokasi poryek  Pama  Persada  diawali  dengan penggalian  di front dan  pengangkutan  ke dispos al  area  menggunakan  peralatan mekanis  berupa  alat  muat excavator PC 2000  dengan  volume bucket 12  m 3 dan alat  angkut dumptruck HD  785  dengan volume 60 m 3 . Pemindahan tanah mekanis  adalah  semua  pekerjaan  yang berhubungan dengan kegiatan penggalian ( digging ), pemuatan ( loading ), pengangkutan (hauling ), penimbunan ( dumping ), perataan ( leveling ), pemadatan ( compacting ) tanah atau batuan menggunakan alat- alat mekanis (alat-alat berat/besar) (Oemiati et al., 2020)

## METODE

## Jenis Penelitian
Dalam  penyusunan  jurnal,  penulis menggabungkan antara teori dan kenyataan  di  lapangan  yang  didapat  dari data  primer  melalui  pengamatan  secara langsung  di  lapangan  dan  data  sekunder yang  didapat  dari  perusahaan.  Jenis penelitian  yang  penulis  lakukan  adalah penelitian kuantitatif, yaitu dengan mengolah  data  yang  disajikan  dalam bentuk tabel atau grafik.

## Teknik Pengumpulan Data
Tahap  pengumpulan  data  disebut juga  dengan  sumber  data.  Sumber  data dalam penelitian  adalah  subjek dari  mana data  dapat  diperoleh.  Untuk  proses pengumpulan data merujuk kepada beberapa  literatur  yang  terkait  dengan judul. Data yang diambil untuk mendukung penelitian ini berupa data primer dan data sekunder.
Data  primer  adalah  data  yang dihimpun  langsung  oleh  peneliti,  sebagai berikut:
1. Working geometri
2. Cross Section
3. Cycle Time Data  sekunder  adalah  sumber yang  tidak  langsung  memberikan  data kepada  pengumpul  data.  Adapun  data sekunder  pada  penelitian  ini  adalah sebagai berikut:
1.  Data produktivitas alat loading 2.  Komposisi Material Disposal NW01B

## Teknik Pengolahan Data
Setelah  dilakukan  pengumpulan  data, maka  data  tersebut  akan  dikelompokkan dan  akan  dilakukan  pengolahan  data meliputi hal-hal berikut:
1. Define ,  yaitu  tahap  mengolah  data historikal  produktivitas  aktual  alat  gali- muat.
2. Measure , yaitu tahap mengukur permasalahan dari data yang ada.
3. Analyze , yaitu tahap menentukan faktor-faktor yang mempengaruhi produktivitas  alat  gali-muat  nemurun dan  pengaruh  terhadap  profitabilitas perusahaan
4. Solution , solusi improvisasi yang bertujuan untuk mengoptimalkan profitabilitas perusahaan.

## Analisa Kajian Teknis
Pada bagian ini penulis melakukan kajian  teknis  pengaruh  material  terhadap pencapaian  produktivitas.  Area cutback didominasi  oleh  lokasi  kerja  dan  jenis material  yang  substandar  tetapi  karena harga  batubara  sedang  mengalami trend kenaikan,  maka  walaupun  SR  ( stripping ratio) tinggi,  Pihak  pemilik  lahan  (owner)
memiliki  pertimbangan Stripping  Ratio
Copyright © 2022 Jurnal Pendidikan Ekonomi Undiksha This is an open access article distributed under the CC BY-NC 4.0 license -http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/
maksimal  yang  menjadi treshold di  setiap link  index harga  batubara.  Tantangannya bagi kontraktor, lokasi tersebut merupakan lokasi  dengan  dominan  area  substandar sehingga diperlukan beberapa re- engineering dalam proses eksekusi. Berikut  adalah  orthophoto  lokasi  area reklamasi  yang  akan  dilakukan cutback sesuai gambar 1.
Gambar 1. Orthophoto PIT KAKAO - R5B
Aspek  pertama,  sekitar  70%  area yang masuk boundary
reklamasi merupakan  material  lumpur.  Mengingat minimnya hard material  di  lokasi  tersebut, artinya  perlu  ada  perlakuan  tambahan yaitu  penambahan pad  loading di  area front .  Tujuannya  untuk  membuat  dudukan yang padat berpijaknya alat loader .
Gambar 2. Cross section
Berdasarkan  gambar cross section di  atas,  ketebalan disposal menuju toof batubara seam 20 sebesar 30 meter. Jika dropcut area rehandle  disposa l  per layer maksimal  12  meter,  maka  diperlukan pad loading minimal 2 kali.
Gambar 3. Metode pelaksanaan pekerjaan Dengan mempertimbangkan metode pelaksanaan seperti pada gambar 3  dimana excavator PC  2000  melakukan penggalian material cutback dengan
menggunakan pad loading sebagai dudukan setelah itu excavator yang sudah berada  di  atas pad  loading melakukan penggalian material kembali yang kemudian dilakukan hauling menggunakan dumptruck HD  785  lalu dumping ke disposal area.  Penerapan  metode  kerja tersebut  berdampak  langsung  terhadap produktivitas alat. Selain dari membutuhkan material pad loading
tambahan,  masih  ada 2  aspek  yang  perlu dikaji dalam kajian teknis.
Aspek  kedua  yaitu  kondisi  area
disposal yang  substandar  mengkoreksi produktifitas  karena  jangkauan loader yang  terlalu  tinggi.  Penampakan  tampak udara  pada  gambar  4  menunjukkan adanya  batasan  sudut  pengambilan  mud terhadap  penempatan  DT  di  kanan/kiri dengan  maksimal  sudut swing <  90 derajat.
Gambar 4. Efektifitas kerja alat
Karakteristik  material non-blasting juga akan mengkoreksi produktifitas dikarenakan cycle  time alat loading terkoreksi  karena  fragmentasi  material yang  tidak  seempuk  ( loose )  material  hasil pemberaian/ blasting .  Waktu  edar  ( Cycle time )  merupakan  waktu  yang  diperlukan oleh  alat  untuk  menghasilkan  daur  kerja. Semakin kecil waktu edar suatu alat, maka produksinya semakin tinggi (Oemiati et al., 2020)
Jika  pelaksanaan  dilakukan  dengan peledakan dimungkinkan produktifitas lebih  tinggi  namun  kendala  pelaksanaan blasting di  lapangan  adalah  adanya pembatasan  radius  dibawah  500  meter sehingga  peledakan  di  dalam  radius tersebut  tidak  dapat  dilakukan.  Aktifitas
peledakan  menghasilkan  suatu  gangguan yang  dapat  menyebabkan  kerugian  di lingkungan  sekitar  area  tambang,  baik yang  berpengaruh  pada  fasilitas  dan peralatan tambang maupun bangunan jika tidak dikontrol dengan baik (Romi Noviansyah et al., 2017) Implikasi tidak menggunakan
peledakan  berakibat    nilai  produktivitas unit  akan  lebih  rendah.  Berikut  hasil observasi aktivitas loading material cutback disertakan trend pencapaian produktivitas  saat  dilakukan  observasi pada gambar 5.
Gambar 5. Produktivitas material &
cutback Berdasarkan  hasil  obervasi  di  atas, maka  didapat  penurunan  produktivitas sebesar 10%. Hal ini berpengaruh terhadap  kapasitas produksi  dan  tentunya berdampak
langsung
terhadap
profitabilitas proyek.

## HASIL DAN PEMBAHASAN Kajian Operasional
Mengacu  pada  pembahasan  kajian teknis  sebelumnya,  terdapat  beberapa resiko  penyesuaian  biaya  operasional dibeberapa aspek antara lain :
1.  Membutuhkan
penambahan
11 operator  untuk  men support pekerjaan proyek.
2.  Biaya maintenance yang  lebih  tinggi untuk mengkompensasi
material
cutback (substandar)
3.  Area kerja substandar akan berdampak kepada  peningkatan fuel  consumption dan  konsumsi  GET  ( Ground  Engaging Tools ) 4.  Meningkatnya biaya
tanggungan
depresiasi  karena  pergeseran time frame pekerjaan menjadi lebih lama Besaran biaya per-bcm dari aktivitas penggalian exdisposal NW01B menggunakan fleet
PC 2000 dan
Dumptruck HD  785  dapat  dilihat  dalam tabel berikut :
Tabel 1. Perhitungan biaya dengan parameter produktivitas normal
Volume Mat Prodty Eff HM 3,900,000 804 90% 5,390 EGI Biaya Unit/Jam HM N Unit Total Biaya PC2000 3,480,000 Rp 5,390 1 18,756,218,905 Rp HD7857 1,834,250 Rp 5,390 4 39,544,361,526 Rp DZ155 1,305,000 Rp 5,390 1 7,033,582,090 Rp 65,334,162,521 Rp
Sedangkan besaran biaya dari aktivitas  penggalian  dengan  parameter produktivitas  cutback  terdapat  pada  tabel 2
Tabel 2. Perhitungan biaya dengan parameter produktivitas cutback Volume Mat Prodty Eff HM
3,900,000 725 90% 5,977 EGI Biaya Unit/Jam HM N Unit Total Biaya PC2000 3,480,000 Rp 5,977 1 20,800,000,000 Rp HD7857 1,834,250 Rp 5,977 4 43,853,333,333 Rp DZ155 1,305,000 Rp 5,977 1 7,800,000,000 Rp 72,453,333,333 Rp Berdasarkan perhitungan biaya dengan  parameter  produktivitas  normal dan cutback ,  maka  dapat  dilakukan komparasi  biaya  operasional  dimana diperoleh adanya peningkatan biaya operasional untuk pekerjaan proyek penggalian exdisposal NW01B
dikarenakan penurunan parameter produktivitas.  Peningkatan  biaya  tersebut diestimasi  sebesar  IDR  7.12  M  atau ekuivalen dengan 0.1259 USD/BCM sesuai dengan table 3
Tabel 3. Perhitungan biaya

## operasional
Perhitungan Peningkatan Biaya
7,119,170,813 Rp 1,825.43
Rp 0.1259 $ Peningkatan Biaya Operasional Dalam Satuan IDR / BCM Dalam Satuan USD / BCM

## Kajian Pendapatan
Rencana volume cutback di disposal NW01B  bisa  dilihat  pada  tabel dibawah:
Tabel 4. Volume material disposal
Untuk  menghitung  pendapatan, dikarenakan  terdapat  penyesuaian  biaya operasional,  maka  penulis  menganalisa potensi penyesuaian harga material cutback agar  dibedakan  dengan  material OB  ( overburden )  berdasarkan  kenaikan biaya operasional.
Dari  penyesuaian  harga  di  atas, maka disimulasikan penyesuaian terhadap perhitungan  pendapatan  adalah  sebagai berikut :

## Tabel 5. Perhitungan pendapatan
Dengan penyesuaian harga satuan cutback  removal sebesar  USD  0.1259  / bcm,  maka  potensi  tambahan revenue yang didapat sebesar IDR 7.58 M
Berdasarkan  kajian  teknis,  terjadi penurunan  produktivitas  sebesar  10% karena  beberapa  aspek  seperti  kondisi area kerja dan komposisi material cutback . Penurunan produktifitas berpengaruh terhadap mundurnya time frame pengerjaan proyek yang berimplikasi pada peningkatan  biaya  operasional  sebesar IDR  7.12  M.  Untuk  mengakomodasi peningkatan  biaya  operasional,  maka untuk  menjaga  profitabilitas  perusahaan, dilakukan  analisa  usulan  penyesuaian harga  satuan  penggalian overburden sebesar USD 0.1259/bcm.

## SIMPULAN DAN SARAN
Jumlah  alat  gali  muat  dan  alat angkut  yang  digunakan  untuk  proyek  ini adalah 1 unit excavator komatsu PC 2000, 4  unit  alat  angkut  HD785,  1  unit  dozer D155A6  yang  akan  beroperasi  selama  1 tahun dengan produksi sebesar 3.9 jt bcm.
Berdasarkan  kajian  teknis,  terjadi penurunan  produktivitas  sebesar  10%
karena  beberapa  aspek  seperti  kondisi area kerja dan komposisi material cutback . Hal  ini  berdampak  terhadap  peningkatan biaya  operasional  sebesar  IDR  6,83  M atau ekuivalen dengan 0.12 USD/BCM.
Dengan  penyesuaian  harga  satuan cutback  removal sebesar  USD  0.1259  / bcm,  maka  potensi  tambahan revenue yang didapat sebesar IDR 7.58 M.

## UCAPAN TERIMAKASIH
Ucapan terima kasih ditujukan kepada  narasumber  dalam  hal  ini  untuk Business Development Dept dan
Engineering Dept PT. Pamapersada Nusantara  yang  telah  memberi  referensi dan  arahan  demi  terciptanya  jurnal penulis.

## DAFTAR PUSTAKA
Bhakti,  H.,  Setiawan,  B.  I.,  &  Soeroto,  W.
M. (2021). Analisa Kelayakan Investasi  Spbu  Mikrosite  Indomobil Di Desa Grajagan. Sebatik . https://doi.org/10.46984/sebatik.v25i 2.1547
Hairudin,  H.,  Bakti,  U.,  &  Rachmadi,  A.
(2020). Implikasi Profitabilitas Terhadap  Nilai  Perusahaan  dan Kebijakan  Dividen  Sebagai  Variabel Intervening (Perusahaan
Pertambangan  yang  Terdaftar  di Bursa Efek Indonesia Periode 2009- 2016). Jurnal  Manajemen  Bisnis , 17 (2).
https://doi.org/10.38043/jmb.v17i2.2 355 Oemiati,  N.,  Revisdah,  R.,  &  Rahmawati, R.  (2020).  Analisa  Produktivitas  Alat Gali  Muat  Dan  Alat  Angkut  Pada Pengupasan Lapisan Tanah Penutup (Overburden). Bearing: Jurnal  Penelitian  Dan  Kajian  Teknik Sipil ,
6 (3). https://doi.org/10.32502/jbearing.284 2202063
Nugraha,  R.  A.,  Alfarisi,  M.  F.,  (2020).
Pengaruh  Profitabilitas,  Leverage, Likuiditas  dan  Ukuran  Perusahaan
Terhadap  Nilai  Perusahaan. Jurnal Mirai Management, 5 (2) .
https://journal.stieamkop.ac.id/index. php/mirai Ramdhonah,  Z.,  Solikin,  I.,  &  Sari,  M., (2019).  Pengaruh  Struktur  Modal,
Ukuran  Perusahaan,  Pertumbuhan Perusahaan dan
Profitabilitas
Terhadap  Nilai  Perusahaan  (Studi Empiris  pada  Perusahaan  Sektor
Pertambangan  yang  Terdaftar  di Bursa  Efek  Indonesia  Tahun  2011- 2017), Jurnal  Riset  Akuntansi  dan Keuangan , 7 (1), 2019, 67-82
Retno  Indarwati,  Sylvia  Dwi  Wahyuni,  & Wisudanto.  (2020).  Pemberdayaan
Masyarakat : Pengolahan Bligo Pada Masyarakat  Stren  Kali  Medokan Semampir Surabaya. Jurnal Pengabdian  Masyarakat  Kesehatan , 6 (1), 46 –52. https://doi.org/10.33023/jpm.v6i1.58
5
Rochmah, H. N., Annisa, H. R., & Soeroto, W.  M.  (2021).  Influence  Of  Gender Of  The  Board  Of  Directors  On  Firm Performance  With  The  Intensity  Of
Innovation  As  Moderate  Variable.
Jurnal Akuntansi . https://doi.org/10.25170/jak.v15i2.23 81
Romi Noviansyah, M., Toha, T., Kunci, K., Nonel,  P.,  Waktu  Tunda,  S.,  &
Tanah, G. (2017). Rancangan Sistem  Waktu  Tunda  Peledakan Nonel Untuk Mengurangi Efek
Getaran  Tanah  Terhadap  Fasilitas Tambang  Delay  System  Design  For
Nonel  Blasting  To  Reduce  Ground Vibration  Effect  Due  To  Mine Facility. In JP (Vol. 1).