## Jurnal Pengabdian Multidisiplin
Volume 3 Nomor 3, 2023

## Model Pengembangan Pengelolaan TPS 3R: Kolaborasi dan Kemitraan, Minimalisasi Menuju Zero Waste
Deri Firmansyah 1 *, Asep Suryana 2* , Asep Achmad Rifa’i 3 , Dwinanto Priyo
Susetyo 4
1,3,4 STIE Pasim Sukabumi, Jawa Barat, Indonesia
2 Universitas Linggabuana PGRI Sukabumi, Jawa Barat, Indonesia dery.rezky12@mail.com*

## Abstrak
Buangan sampah akan terus menjadi permasalahan tiada akhir sepanjang aktivitas umat manusia tidak diiringi dengan kesadaran pentingnya kebersihan dan kelestarian lingkungan hidup, terutama komposisi sampah rumah tangga dan jenis sampah non organik yang memiliki residu tinggi. Keadaan ini menjadi bagian dari perhatian  dan  tanggung  jawab  bersama,  bagaimana  komposisi  sampah  rumah  tangga  termasuk  sampah makanan dan sampah plastik tersebut dapat dikurangi. Pelaksanaan PKM ini sebagai perhatian kritis terkait permasalahan klasik ini, dengan menawarkan suatu model peningkatan pengembangan pengelolaan Tempat Pengolahan Sampah Reduce, Reuse dan Recylce (TPS3R) melalui kolaborasi dan kemitraan pengelola TPS3R, masyarakat dan Dinas Lingkungan Hidup (DLH) terkait, untuk meminimalisasi timbulan dan bahaya sampah menuju zero waste. Survei kecil, oberservasi dan sosialisasi menjadi bagian dari aspek metodologis pelaksanaan PKM ini, sintesis hasil pelaksanaan kegiatan dilakukan. Hasil kegiatan, pentingnya kesadaran dan kebiasaan melakukan  pemilahan  sampah  organik  dan  non  organik  dimulai  dari  sumber  penghasil  sampah  yakni masyarakat dan rumah tangga menjadi inti point yang realsitis bisa dan harus dilakukan masyarakat rumah tangga hingga tingkat pengelola TPS3R. Evaluasi, feedback hasil kegiatan berpotensi memberikan luaran jangka panjang. Manfaat multiple effect dari adanya peningkatan kesadaran masyarakat: akan memudahkan pengelolaan dan pengangan sampah pada level pengelola TPS3R hingga tingkat DLH di area TPA menuju zero waste hingga zero residu di masa depan; Adanya konsistensi pemilahan sampah non organik secar berkelanjutan pada level pengelola TPS3R berpotensi membuka akses sumber keuangan secara teratur untuk menambah modal kerja meskipun tidak besar. Akhirnya, model ini relevan untuk diadopsi dan dikembangkan. Kata Kunci: model pengembangan, pengelolaan, kolaborasi, minimalisasi, zero waste

## PENDAHULUAN
Buangan sampah akan terus menjadi permasalahan tiada akhir sepanjang aktivitas umat manusia tidak diiringi dengan kesadaran pentingnya kebersihan dan kelestarian lingkungan hidup, baik di wilayah perkotaan maupun pedesaan. Bahkan, permasalahan sampah merupakan masalah lingkungan yang sangat serius di Indonesia dan membutuhkan perhatian khusus dan keterlibatan semua peran dalam pengelolaan sampah.
Di sisi lain, berbagai inovasi baru dalam pengelolaan sampah yang kini sudah mulai berkembang hanya terjadi di beberapa wilayah sehingga belum mampu mengatasi permasalahan ini secara merata. Merujuk
pada data Sistem Informasi Pengelolaan Sampah Nasional (SIPSN) Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan (KLHK), Indonesia menghasilkan 35,83 juta ton timbulan sampah selama 2022 (Databoks, 2023). Volume timbulan sampah tersebut naik 21,7% dibanding 2021, sekaligus menjadi level tertinggi dalam empat tahun  terakhir  sejak  tahun  2019  hingga  tahun  2022.  Dimana  ada  68  juta  ton  sampah  yang  dihasilkan masyarakat Indonesia (Ruhulessin, 2023).
Sementara di provinsi Jawa Barat dengan luas 5,43 juta ha dihuni oleh 49,4 juta jiwa. Sejalan dengan jumlah populasi tersebut, sampah yang dihasilkan dalam sehari bisa mencapai 24,790 ton (Nindita, 2023), dan sepanjang tahun 2022 timbulan sampah mencapai 4.894,6 ton (SIPSN, 2022). Sebelumnya pada tahun 2021, wilayah penghasil sampah terbanyak di Jawa Barat adalah kabupten Sukabumi yang bertengger di urutan pertama dari lima wilayah penghasil sampah terbanyak di Jawa Barat, yakni dengan timbulan sampah mencapai 397,9 ribu ton (Rizaty, 2022). Sampah tersebut dapat dilihat dari jenis dan sumbernya, dengan komposisi didominasi oleh sampah rumah tangga termasuk sampah makanan, kemudian sampah plastik dan sampah kertas. Oleh karenanya, inti poin yang perlu dan harus mampu dilakukan masyarakat dan pihak terkait lainnya adalah bagaimana komposisi sampah rumah tangga termasuk sampah makanan dan sampah plastik tersebut dapat dikurangi.
Diperlukan adanya keterlibatan berbagai pihak untuk mengembangkan pengelolaan dan penanganan kedua  jenis  sampah  ini,  baik  dilakukan  dengan  penanganan  pemilahan,  pengumpulan,  pengangkutan, pembatasan penggunaan kantong plastik, pengangkutan, bank sampah hingga Tempat Pengolahan Sampah Reduce, Reuse dan Recylce (TPS3R), dan berbagai jenis inovasi pengolahan sampah lainnya. Meskipun diakui bahwa pihak otoritas publik melalui departemen dan unit terkait telah berhasil mengelola dan mengurangi permasalahan sampah sebagai program pengelolaan sampah yang terus dikembangkan. Namun demikian, pengembangan pengelolaan sampah tetap harus disosialisasikan kepada masyarakat dan lingkungan rumah tangga  sebagai  penghasil  sampah  terbanyak,  bahkan  edukasi  layak  diberikan  sejak  dini.  Karena  sampah menjadi  bagian  dari  aktivitas  masyarakat  dan  lingkungan,  bahkan  prinsip zero  waste  penting  untuk direalisasikan sepanjang aktivitas kehidupan.
Melalui peran RT/RW dan pengelola TPS3R yang tersebar di berbagai daerah sangat berpotensi sosialiasi dapat dilakukan dengan tepat dan berkesinambungan oleh berbagai pihak terkait (DLH kab/kota, akademisi maupun pihak dan komunitas lainnya), karena dari peran ketiga aktor ini informasi dan sosialiasi pentingnya  kesadaran  pengelolaan  sampah  akan  turun  ke  individu  masyarakat  dan  rumah  tangga  agar terhindar dari bahaya gangguan kesehatan, kerusakan lingkungan (unsur tanah, air dan udara). Role DLH kabupaten/kota  dalam  pengelolaan  maupun  penanganan  permsalahan  sampah  sudah  jelas.  Sementara berbagai  kontribusi  pihak  akademisi  diperlukan  salah  satunya  melalui  pelaksanaan  pengabdian  kepada masyarakat (PKM). Tentunya atas dasar perhatian bahwa permasalahan sampah sebagai permasahalan klasik memiliki efek jangka penjang, harus diketahui dan disadari banyak pihak, juga memungkinkan lebih tepat ditangani bersama secara berkesinambungan sehingga mampu memberikan hasil, luaran dan manfaat jangka panjang.
Pada pelaksanaan PKM ini dilakukan di Sukabumi, melibatkan pengelola TPS3R Gading Sukabumi RW 15 (terdiri 5 RT) dan RW 17 (terdiri 5 RT) sebagai mitra pelaksanaan kegiatan, dengan tujuan untuk meningkatkan pengembangan dalam pengelolaan TPS3R sebagai upaya untuk meminimlisir sampah rumah tangga menuju zero waste maupun zero residu di masa depan segera tercapai. Pengembangan pengelolaan sampah ini dapat dilakukan dengan melibatkan beberapa pihak (aktor). Model ini terinspirasi dan mengadopsi keterlibatan  peran  helix  yang  terbingkai  dalam  sinergi  dan  kolaborasi  inovatif  berkelanjutan  dalam menemukan solusi, menyelesaikan masalah dan mencapai tujuan dilakukan secara bersama-sama. Misalnya yang dilakukan Saepuloh et al., (2022), menyarankan solusi pemulihan ekonomi nasional pasca COVID-19
dengan  melibatkan  empat  aktor (quadruple  helix);  Wahdiniwaty  et  al.,  (2022),  mempertimbangkan keterlibatan lima helix (quintuple helix) dalam upaya menemukan solusi pemulihan ekonomi nasional pasca COVID-19; dan Firmansyah et al., (2022), yang mempertimbangkan peran enam helix (hexa helix) sebagai model inisiatif kolaborasi, inovasi dan sinergi multi aktor untuk membantu menemukan solusi pemulihan ekonomi nasional pasca COVID-19 dalam mengimplementasikan kebijakan pemerintah.
Model keterlibatan dan kerjasama multiaktor di atas akan diadopsi pada pelaksanaan PKM ini dengan cara serupa tetapi dengan tujuan tak sama, dimana pada kegiatan ini dilakukan untuk membantu menanangi dan  mengurangi  permsaalahan  sampah  melalui  pengembangan  pengelolaan  TPS3R,  dengan  melibatkan pengelola TPS3R, masyarakat (rumah tangga) dan akademisi, dimana DLH sebagai agregator yang menjadi bagian dari otoritas publik. Dimana peran ganda jelas berlaku untuk dapat menyelesaikan permasalahan ini.

## METODE
Survei kecil mengawali pelaksanaan kegiatan ini, dimana observasi dipilih untuk dilakukan sebagai metode  pelaksanaan  kegiatan  untuk  tahap  permulaan  berhubungan  dengan  pencarian  dan  penggalian informasi, potensi, identifikasi dan penentuan tema dan tujuan pelaksanaan PKM. Observasi dan survei kecil yang ditujukan pada ekosistem sub subyek suatu area wilayah tertentu untuk mencari informasi awal dan identifikasi fenomena sosial terkini (Hibberts et al., 2012; Firmansyah, Suryana, Rifa’i, & Susetyo, 2022), dengan  tujuan  untuk  mengetahui  opini  individu/sampel/subjek  area  observasi  dapat  dilengkapi  dengan observasi dan wawancara tatap muka (Firmansyah, 2022).
Pada  tahap  ini,  informasi  mengenai  kondisi  site  dan  permasalahan  sampah  diantara  unit  sosial diperoleh, dilengkapi dengan hasil wawancara telah menunjukkan adanya respon partisipatif dari mitra PKM sebagai aktor yang terlibat, yaitu pengelola TPS3R dan masyarakat rumah tangga sehingga diperoleh informasi yang  dihadapi  berhubungan  dengan  permasalahan  pengelolaan  sampah  di  TPS3R,  yang  secara  realistis mungkin dapat diminimalisasi melalui tahapan pelaksanaan kegiatan PKM oleh tim pengabdi pelaksana PKM dengan tema “Pengembangan Pengelolaan TPS 3R: Kolaborasi dan Kemitraan Minimalisasi menuju Zero Waste”.  Oleh  karena  itu,  pelaksanaan  PKM  ini  melalui  serangkaian  kegiatan  yang  dimulai  survei  dan observasi, indentifikasi, anlisis informasi dan permasalahan pengelolaan sampah yang dihadapi mitra PKM, pemilihan alternatif  solusi  sebagai  dasar  penentuan  tema  PKM  yang  memungkinkan  dapat  dilakukan, tahapan-tahapan pelaksanaan PKM, evaluasi hasil sebagai feedback dan luaran sebagai sasaran yang ingin dicapai berlaku jangka panjang.
Singkatnya,  metode  plaksanaan  kegiatan  PKM  ini  dilakukan  melalui  beberapa  tahapan:  (1) melakukan survei kecil, observasi, wawancara dan sosialisasi kepada mitra PKM; (2) indentifikasi dan analisis permasalahan  dan  kebutuhan  mitra  yang  memiliki  relevansinya  dengan  tema  PKM;  (3)  diskusi  dengan pengelola TPS3R mengenai permasalahan, ide dan pengembangan alternatif solusi; (4) pelaksanaan kegiatan PKM dengan sosialiasi dan menerapkan alternatif solusi pengelolaan sampah yang dapat dilakukan saat ini, baik bagi TPS3R maupun masyarakat (5) evaluasi hasil dan luaran.
Adapun  survei  kecil,  obervasi  dan  wawancara  dilakukan  oleh  empat  orang  tim  pengabdi  secara bersamaan, yang melibatkan anggota pengelola TPS3R Gading Resik Madani Sukabumi berjumlah tujuh orang, dan melibatkan perwakilan dari masyarakat sekitar, sementara informasi mengenai keaktifan petugas DLH  terkait  yang  melakukan  pengangkutan  sampah  diperoleh  dari  kedua  mitra  (aktor)  utama  tersebut. Informasi yang diperoleh dari hasil survei, observasi dan wawancara telah mendasari lahirnya tema PKM ini, yang menuntun arah perencanaan dan metode pelaksanaan kegiatan, ide dan pengembangan alternatif solusi atas permasalahan yang ditemukan, sosialisasi dan pelaksanaan kegiatan PKM hingga selesai.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Pelaksanaan kegiatan dilakukan dengan survei dan observasi yang dilengkapi wawancara tatap muka dilakukan secara bersama-sama tim pengabdian pada selama bulan September 2023 secara rutin setiap akhir pekan. Pelaksanaan PKM dilaksanakan dari tanggal 07 Oktober 2023 sampai tanggal 04 November 2023. Tim Pengabdian terdiri dari empat orang yang secara khusus memiliki multi aktor/peran ganda sesuai dengan kompetensi, bidang keilmuan, dan kesediaan waktu untuk melaksanakan masing-masing tugas selama pelaksanaan pengabdian.
Gambar 1. Gedung TPS3R Gading Resik Madani, Survei dan Observasi

## 1. Tahap Diskusi dan Menggali Informasi
Pada tahap ini identifikasi dan diskusi untuk penggalian informasi dilakukan dengan pengelola TPS3R yang menjadi mitra PKM mengenai pengelolaan dan capaian pengelolaan saat ini, juga mengungkap permasalahan klasik yang dihadapi pengelola TPS3R yang menampung timbulan sampah yang berasal dari kontribusi masyarakat 10 RT dibawah kepemimpinan dan pengelolaan dua RW. Informasi mengenai peran DLH terkait yang memiliki peran pengangkut sampah ke tempat pembuangan akhir (TPA) juga diperoleh.
Gambar 2. Pengembangan Pengelolaan TPS3R melalui Diskusi dan Pencarian Informasi Sumber: Hasil pelaksanaan kegiatan dikontruksi dan dikembangkan penulis, TIM PKM (2023)
Keterangan:
Menunjukkan keterlibatan kerjasama memalui peran penting sesuai dengan bidangnya Menunjukkan kontribusi dan arah aliran informasi
Informasi yang diperoleh dari hasil pelaksanaan kegiatan tahap 1 yaitu: (1) mayoritas masyarakat memiliki kebiasaan sampah buangan asal tumpuk tanpa ada pemilahan antara sampah organik dan sampah non organic; (2) gap kesadaran dan tanggung jawab penanganan sampah, dimana tanggung jawab lebih
DLH Pengelola TIM PKM Masyarakat TPS3R
banyak bertumpu pada pengelola TPS3R dan peran DLH; (3) koordinasi dan komunikasi diantara pengelola TPS3R masih lemah; (4) aspek biaya masih menjadi permasalahan klasik dan krusial untuk melakukan inovasi dan  pengembangan  pengelolaan  dan  penanganan  sampah  non  organik  di  TPS3R;  dan  akhirnya  (5) pengangkutan sampah ke tempat pembuangan akhir (TPA) masih tinggi dan jauh dari prinsip zero waste, sementara di area TPA semakin lama semakin terjadi timbulan sampah seperti gunung dimana area kosongnya ibarat mengalami penyusutan.

## 2. Tahap Sosialisasi Alternatif Solusi
Pelaksanaan kegiatan tahap 2 dilakukan dengan merujuk pada informasi yang diperoleh dari hasil pelaksanaan  kegiatan  tahap  1.  Sosialisasi  alternatif  solusi  pengembangan  pengelolaan  sampah:  1)  untuk meringankan  pengelolaan  dan  penanganan  sampah,  maka  pentingnya  kebiasaan  melakukan  pemilahan sampah organik dan non organik dimulai dari sumber penghasil sampah yakni masyarakat dan rumah tangga. 2) sosialisasi peningkatan wawasan tentang bahaya sampah yang memiliki efek jangka panjang bagi kesehatan dan lingkungan sekitar (polusi udara, air dan tanah), upaya ini sederhana dan berisi informasi yang umum namun nyatanya masyarakat dan rumah tangga sepertinya lupa atau melupakan, sehingga diharapkan dengan adanya  sosialisasi  dalam  intensitas  tertentu  secara  berkala  dapat  mengingatkan  kembali  guna  memicu munculnya  kesadaran  yang  lebih  kuat  berkelanjutan  bahwa  permasalahan  sampah  menjadi  bagian  dari tanggung jawab bersama.
Selain itu, (3) untuk memotivasi dan meningkatkan kesadaran dan kebiasaan pemilahan sampah oleh masyarakat, koordinasi dan sosialisasi lanjutan oleh pihak pengelola TPS3R dapat menjembatani tercapainya tujuan ini, bahkan dengan kas seadanya yang dimiliki dapat dialokasikan untuk membeli sampah non organik khususnya yang memiliki nilai jual seperti kardus, berbagai botol plastik dan kertas. Akhirnya pemilahan sampah organik dan non organik dalam jumlah dan komposisi lebih banyak juga kembali harus dilakukan di tingkat  pengelola  TPS3R.  Sosialisasi  pada  pelaksanaan  kegiatan  tahap  2  ini  diilustrasikan  dengan  model pengembangan pengelolaan TPS3R yang melibatkan tiga aktor, yaitu pengelola TPS3R, masyarakat dan TIM PKM, dapat dilihat pada gambar 3.
Gambar 3. Sosialisasi Pengembangan Pengelolaan TPS3R melibatkan Tiga Aktor Sumber: Hasil pelaksanaan kegiatan dikontruksi dan dikembangkan penulis, TIM PKM (2023)
Adapun sampah non organik yang tidak memiliki nilai jual atau dapat dikatakan ada nilai jual namun sangat  rendah  menjadi  tantangan  yang  membutuhkan  penanganan  lanjutan  melalui  pengembangan  ide, pengelolaan dan inovasi pengolahan yang memungkinkan adanya kesiapan adopsi dan investasi termasuk ke dalam teknologi yang diperlukan, dimana biaya dan pendanaan diperlukan untuk dapat mengembangkan pengolahan sampah non organik yang rendah/tidak memiliki nilai jual tersebut menuju zero residu di masa depan.
Pengelola
TIM PKM Masyarakat TPS3R Informasi & Diskusi Ide & Sosialisasi alternatif Alternatif Solusi Implementasi &Pengemban & Pengembangan Kontribusi Sampah Peran Akademisi melalui kegiatan PKM untuk meningkatkan perhatian pentingnya pengelolaan dan pemilahan sampah Koord inasi & Kolab orasi

## 3. Sosialisasi  Pentingnya  Pemilahan  Sampah  Non-Organik  yang  Memiliki  Nilai  Jual  di  Tingkat Pengelola TPS3R Berguna untuk Modal Kerja
Sosialisasi pada kegiatan tahap 3 ini menekankan tidak mengedapankan kepentingan individu dari para  pengelola  melainkan  kelancaran  operasional  dan  pengembangan  pengelolaan  TPS3R  penting  untuk dicapai bersama saat ini. Adapun kegiatan pemilahan sampah non organik yang memiliki nilai jual, jauh sebelum  tim  pengabdian  melaksanakan  kegiatan  PKM  dengan  mitra  terkait,  diketahui  bahwa  kegiatan pemilahan  tersebut  telah  dilakukan  namun  dengan  intensitas  dan  aktivitas  yang  rendah,  dan  dengan kepentingan  dan  oritentasi  tujuan  yang  tidak  menunjukkan  peruntukkan  biaya  operasional  dan penggembangan pengelolaan.
Gambar 4. Sosialisasi Pentingnya Pemilahan Sampah Organik dan Non organik pada Level Pengelola Sumber: Hasil pelaksanaan kegiatan dikontruksi dan dikembangkan penulis, TIM PKM (2023)
Oleh  karena  itu,  pentingnya  dilakukan  pemilahan  sampah  organik  dan  dan  non  organik  yang mengandung nilai jual pada level pengelola TPS3R, bahkan ditambah pembelian dengan menggunakan kas yang ada harus memiliki tujuan yang berorientasi pada upaya meningkatkan keuangan untuk modal kerja yang berguna membiayai operasional pengelolaan TPS3R. Hal ini tidak berlebihan dan secara sederhana paling mungkin dapat dilakukan untuk mendapatkan sumber keuangan secara teratur, dengan harapan ada nilai selisih positif antara biaya operasional dan pembelian dengan penjualan sampah non-organik tersebut ketika sudah terkumpul dan masuk tahap penjualan.
Selain itu, manfaat dari kegiatan pemilahan dan kemudian dilakukan penataan penyimpanan sampah tersebut sekaligus memiliki efek linear dengan kerapihan dalam ruangan gedung Tempat Pengolahan Sampah Reduce, Reuse dan Recylce (TPS3R).
Gambar 5. Kondisi Ruangan Gedung TPS3R Pasca Pemilahan dan Penataan Penyimpanan
Pengelola TIM PKM TPS3R Sampah Organik Sampah Non-organik Diskusi Ide & Sosialisasi alternatif Alternatif Solusi Implementasi &Pengemban & Pengembangan
Ruangan gedung terlihat memiliki space dan terlihat mulai rapih pasca dilakukan pemilahan sampah yang dilanjutkan dengan penataan penyimpanan sampah non organic yang memiliki nilai jual seperti kardus dan berbagai botol plastik maupun sejenisnya.
Gambar 6. Timbulan Sampah Non-organik Bernilai Jual Pasca Pemilahan
Gambar 6, menunjukkan timbulan dan penyimpanan sampah non organik jenis kardus dan berbagai jenis botol plastik dan jenis sampah non organik lainnya yang memiliki nilai jual. Timbulan ini hasil dari kegiatan pemilahan ditambah dengan aktivitas pembelian, kemudian disimpan sebelum dijual kembali.

## 4. Tahap Evaluasi Hasil dan Luaran
Pelaksanaan kegiatan tahap 4 adalah evaluasi dilakukan secara bersama-sama oleh tim pengabdian, tahap ini dijadikan sebagai efektifitas measurement model pengembangan pengelolaan TPS3R sebagai tema yang ditawarkan Tim kepada mitra terkait pada pelaksanaan kegiatan PKM ini. Salah satu feedback yang menjadi luaran konkrit yang dapat dilihat dalam kurun waktu beberapa minggu yaitu adanya tambahan timbulan sampah non organic yang memiliki nilai jual (lihat gambar 7), baik hasil pemilihan yang dilakukan pengelola TPS3R maupun pembelian sebagai wujud kontribusi dari masyarakat rumah tangga di area sekitar yang mulai menunjukkan adanya peningkatan kesadaran pentingnya penangangan buangan sampah menjadi tanggung jawab bersama untuk menjaga kesehatan, kebersihan dan melestestarikan lingkungan.
Ada manfaat multiple effect dari adanya peningkatan kesadaran masyarakat tentang bahaya timbulan sampah  dan  pentingnya  penanganan  sampah,  setidaknya  dengan  adanya  kebiasaan  pemilahan  buangan sampah organik dan non organik: 1) telah memudahkan pengelolaan dan pengangan sampah pada level pengelola TPS3R hingga tingkat DLH terkait untuk area TPA. 2) pemilahan sampah non organik bernilai jual  jika  dapat  dilakukan  secara  konsisten  pada  level  pengelola  TPS3R  dalam  intensitas  yang  rutin  dan berkelanjutan berpotensi dapat membuka akses sumber keuangan secara teratur meskipun tidak besar, namun dapat drencanakan dan dikolola dengan baik untuk modal kerja yang berguna untuk membiayai operasional pengelolaan TPS3R, bahkan dikemudian hari dapat didistribusikan untuk dinikmati para pengelola.
Gambar 7. Tambahan Timbulan Sampah Non-organik Bernilai Jual dari Hasil Pemilahan dan Pembelian
Selain itu, 3) adanya kebiasaan pemilahan sampah non organik dimulai dari masyarakat rumah tangga hingga  konsistensi  dan  kedisiplinan  pengelola  TPS3R  terkait  kebiasaan  ini  untuk  tujuan  pengembangan penglolaan TPS3R. Maka tahap selanjutnya penanganan sampah non organik yang tidak memiliki nilai jual dimungkinkan akan mudah, selain sosialisasi pembatasan dan pengurangan penggunakan sampah plastik kepada  masyarakat,  juga  dapat  lebih  fokus  pada  penangangan  lanjutan  melalui  pengembangan  ide, pengelolaan dan inovasi pengolahan yang memungkinkan adanya kesiapan adopsi dan investasi termasuk ke dalam teknologi yang diperlukan, maupun dengan cara peniruan pada TPS3R daerah lain yang sudah berhasil melakukan inovasi dalam penanganan dan pengolahan sampah menuju zero waste mupun zero residu dapat tercapai secara merata sehingga di masa depan tidak ada pengangkutan sampah ke TPA terkait. Namun, untuk merealisasikan penangangan permasalahan sampah non organik tidak memiliki nilai jual ini melalui pengolahan lanjutan tentunya memerlukan biaya sehingga perlu mendapat perhatian dan dukungan berbagai pihak, termasuk pihak akademisi melalui kontribusinya dalam menyerap program hibah untuk tema atau isu terkait berpotensi dapat memanfaatkannya guna membantu pembiayaan pengembangan pengelolaan TPS3R dalam menangani dan mengatasi permasalahan jenis sampah non organik tersebut.
Gambar 8. Model Pengembangan Pengelolaan TPS3R, Quadruple Helix Melibatkan Empat Aktor Sumber: Hasil sintesis dari tahapan pelaksanaan kegiatan PKM dikembangkan penulis, TIM PKM (2023) Sementara hingga saat ini konstribusi sampah khusunya sampah non organik masih tinggi dikirim ke TPA terkait dan masih jauh dari implementasi prinsip zero residu bahkan prinsip zero waste. Dimana petugas DLH terkait, terlihat rutin melakukan pengangkutan sampah dari area pembuangan sampah TPS3R, dimana hal ini menunjukkan koordinasi dan tanggung jawab mengalir dengan baik sesuai peran masing- DLH Pengelola TIM PKM Masyarakat TPS3R Informasi & Diskusi Ide & Sosialisasi alternatif Alternatif Solusi Implementasi &Pengembang & Pengembangan Kontribusi Sampah Koordinasi Pengangkutan Koo rdin asi & Kol abor asi Kerjasama Akademisi untuk pengembangan pengelolaan TPS3R melalui Pelaksanaan PKM Peran Akademisi melalui kegiatan PKM untuk meningkatkan perhatian pentingnya pengelolaan dan pemilahan sampah Koord inasi & Kolab orasi
masing sehingga area ini tidak menunjukkan adanya timbulan sampah. Oleh karena itu, untuk meningkatkan penanganan sampah secara berkelanjutan maka model pengembangan pengelolaan TPS3R melalui kemitraan minimalisasi menuju zero waste dengan melibatkan empat aktor (quadruple helix) relevan untuk diadopsi dan dikembangkan dalam kerangka kerja kolaborasi yang inovatif dan berkelanjutan (lihat gambar 8).

## KESIMPULAN
Pelaksanaan pengabdian oleh tim PKM ini dilakukan beberapa tahapan. Hasil kegiatan, alternatif solusi pengembangan pengelolaan sampah, mengerucut pada pentingnya kebiasaan melakukan pemilahan sampah organik dan non organik dimulai dari sumber penghasil sampah yakni masyarakat dan rumah tangga menjadi inti point yang realsitis bisa dan harus dilakukan masyarakat rumah tangga hingga tingkat pengelola TPS3R karena dapat memberikan efek positif jangka panjang, sementara pihak DLH terkait dimungkinkan hanya mengangkut sampah non organik tidak memiliki nilai jual. Hasil evaluasi dan feedback menunjukkan adanyanya hasil dan luaran jangka panjang, Tambahan timbulan sampah non organik yang memiliki nilai jual, baik hasil pemilihan yang dilakukan pengelola TPS3R maupun pembelian sebagai wujud kontribusi dari masyarakat  rumah  tangga  di  area  sekitar  yang  mulai  menunjukkan  adanya  peningkatan  kesadaran penangangan buangan sampah menjadi tanggung jawab bersama untuk menjaga kesehatan, kebersihan dan melestestarikan lingkungan. Manfaat multiple effect dari adanya peningkatan kesadaran masyarakat: akan memudahkan pengelolaan dan pengangan sampah pada level pengelola TPS3R hingga tingkat DLH di area TPA menuju zero waste hingga hingga zero residu di masa depan segera terealisasi; Pemilahan sampah non organik bernilai jual jika dapat dilakukan secara konsisten pada level pengelola TPS3R dalam intensitas yang berkelanjutan  berpotensi  dapat  membuka  akses  sumber  keuangan  secara  teratur  meskipun  tidak  besar. Akhirnya hasil sintesis dari beberapa pelaksanaan kegiatan PKM yang telah dilakukan, untuk meningkatkan penanganan sampah secara berkelanjutan maka model pengembangan pengelolaan TPS3R melalui kemitraan minimalisasi menuju zero waste dengan melibatkan empat aktor (quadruple helix) dalam kerangka kerja kolaborasi yang inovatif relevan untuk diadopsi dan dikembangkan.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Ucapan terimakasih kepada tim PKM yaitu dosen program studi Manajemen, Ilmu Ekonomi dan Akuntansi STIE Pasim Sukabumi, serta dosen Akuntansi Universitas Linggabuana PGRI Sukabumi yang telah bersama-sama melaksanakan tridharma perguruan tinggi sebagai bagian pelaksanaan pengabdian diri dalam dunia pendidikan dan pengabdian kepada masyarakat. Tim LPPM STIE Pasim dan Tim LPPM Universitas Linggabuana  PRGI  Sukabumi.  Mitra  PKM,  pengelola  TPS3R  Gading  Resik  Madani  Kota  Sukabumi, Masyarakat dilingkungan TPS3R Gading Resik Madani Kota Sukabumi, DLH terkait dan mitra terkait lainnya yang turut mendukung terlaksananya kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat ini, kami mengucapkan terima kasih .

## DAFTAR PUSTAKA
Databoks. (2023). Sampah Indonesia Bertambah pada 2022, Terbanyak dalam Empat Tahun. Dkatadata.Co.Id.
Diakses tanggal 10 November 2023.
Firmansyah, D. (2022). Teknik Pengambilan Sampel Umum dalam Metodologi Penelitian: Literature Review.
Jurnal Ilmiah Pendidikan Holistik (JIPH), 1(2), 85–114. https://doi.org/10.55927/jiph.v1i2.937 Firmansyah, D., Suryana, A., Rifa’i, A. A., Suherman, A., & Susetyo, D. P. (2022). Hexa Helix: Kolaborasi
Quadruple Helix Dan Quintuple Helix Innovation Sebagai Solusi Untuk Pemulihan Ekonomi Pasca Covid-19. EKUITAS (Jurnal Ekonomi Dan Keuangan), 6(4), 476–499.
https://doi.org/10.24034/j25485024.y2022.v6.i4.4602
Firmansyah,  D.,  Suryana,  A.,  Rifa’i,  A.  A.,  &  Susetyo,  D.  P.  (2022).  DMT-CE  (Digital  Media  Training- Capability Enhancement) Culinary Business Sector Sop Asep Amih Sukabumi to Improve Online- Based  Adaptive  Marketing  Capabilities. Asian  Journal  of  Community  Services,  1(5),  217–230.
https://doi.org/10.55927/ajcs.v1i5.1826
Hibberts,  M.,  Burke  Johnson,  R.,  &  Hudson,  K.  (2012). Common  Survey  Sampling  Techniques  BT    - Handbook of Survey Methodology for the Social Sciences (L. Gideon (ed.); pp. 53–74). Springer New York. https://doi.org/10.1007/978-1-4614-3876-2_5 Nindita, A. (2023). Webinar Kontribusi ITB untuk Bangsa: Optimalisasi Rencana Pengelolaan Sampah Jangka Panjang. Institute Teknologi Bandung. Diakses tanggal 15 November 2023. Rizaty, M. A. (2022). Ini Wilayah Penghasil Sampah Terbanyak di Jawa Barat. Databoks.Katadata.Co.Id.
Ruhulessin,  M.  F.  (2023). Sepanjang  Tahun  2022,  Ada  12,54  Juta  Ton  Sampah  Plastik  di  Indonesia.
Kompas.Com. Diakses tanggal 12 November 2023.
Saepuloh, D., Firmansyah, D., Susetyo, D. P., & Suryana, A. (2022). Quadruple Helix Collaboration Concept As  An  Economic  Recovery  Solution  After  COVID-19. Economica,  10(2),  1–14. https://doi.org/10.22202/economica.2022.v10.i2.4636 SIPSN. (2022). Timbulan Sampah. Sistem Informasi Pengelolaan Sampah Nasional (SIPSN). Diakses tanggal
15 November 2023.
Wahdiniwaty, R., Firmansyah, D., Dede, Suryana, A., & Rifa’i, A. A. (2022). The Concept of Quadruple Helix Collaboration and Quintuple Helix Innovation as Solutions for Post Covid 19 Economic Recovery. MIX Jurnal Ilmiah Manajemen, 12(3), 418–442. https://doi.org/10.22441/jurnal_mix.2022.v12i3.005