## THE INFLUENCE OF PHYSICAL WORK ENVIRONMENT AND WORK MOTIVATION ON JOB SATISFACTION OF PRODUCTION SECTION EMPLOYEES PT. XYZ DI KOTA BANDUNG

## PENGARUH LINGKUNGAN KERJA FISIK DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI PT. XYZ DI KOTA BANDUNG
Annisa Rizki Nurhidayanti 1 , Juddy Prabowo 2
Program Studi Manajemen  Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Jenderal Achmad Yani Cimahi 1,2 annisanurhidayanti27@gmail.com 1 , yudi.prabowo@lecture.unjani.ac.id 2

## ABSTRACT
In a company, one of the most important things is human resource management. PT XYZ is a company located in the city of Bandung and is engaged in textiles and textile products. Job satisfaction of production employees at PT XYZ in Bandung City is still not good, which is indicated by increased unexplained absence data. There are also factors that can affect employee job satisfaction, namely the physical work environment and work motivation. The purpose of this research was to determine the effect of physical work environment and work motivation on job satisfaction of production employees of PT XYZ in Bandung City. This research applies a quantitative-based research approach.  Respondents of this study were 40 production employees at PT XYZ in Bandung City. The data collection methods used are questionnaires. The measuring scale in this study uses semantic differential. Data processing techniques using descriptive and associative analysis. The method used is multiple linear regression analysis and determination with the help of the SPSS version 26.0  program.  The  results  showed  that  the  physical  work  environment  has  a  positive  influence  on  job satisfaction  of  production  employees,  as  well  as  work  motivation.  In  addition,  the  physical  work environment  and  work  motivation  simultaneously  have  an  influence  on  job  satisfaction  of  production employees of PT. XYZ in Bandung City.
Keywords: Physical Work Environment, Work Motivation, Job Satisfaction.

## ABSTRAK
Dalam sebuah perusahaan salah satu hal terpenting adalah manajemen sumber daya manusia. PT. XYZ adalah  sebuah  perusahaan  yang  berada  di  Kota  Bandung  dan  bergerak  pada  bidang  tekstil  dan  produk tekstil. Kepuasan kerja karyawan bagian produksi pada PT. XYZ di Kota Bandung dirasa masih kurang baik yang terindikasi dari data ketidakhadiran tanpa keterangan yang meningkat. Terdapat pula faktor yang dapat  mempengaruhi  kepuasan  kerja  karyawan  yaitu  lingkungan  kerja  fisik  dan  motivasi  kerja.  Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja fisik dan motivasi kerja terhadap kepuasan kerja karyawan bagian produksi PT. XYZ di Kota Bandung. Penelitian ini menerapkan pendekatan penelitian berbasis kuantitatif.  Responden penelitian ini adalah karyawan bagian produksi yang berjumlah 40 pada PT. XYZ di Kota Bandung. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah kuesioner. Skala ukur dalam penelitian ini menggunakan semantic differensial. Teknik pengolahan data menggunakan analisis deskriptif dan asosiatif. Metode yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda dan determinasi dengan alat bantu  program  SPSS  versi  26.    Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  lingkungan  kerja  fisik  memiliki pengaruh positif terhadap kepuasan kerja karyawan bagian produksi, demikian juga dengan motivasi kerja. Selain itu, lingkungan kerja fisik dan motivasi kerja secara simultan memiliki pengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan bagian produksi PT. XYZ di Kota Bandung.
Kata kunci: Lingkungan Kerja Fisik, Motivasi Kerja, Kepuasan Kerja

## PENDAHULUAN
Industri  tekstil  dan  produk  tekstil (TPT) merupakan salah satu sektor yang mempunyai  peran  penting  karena memberikan kontribusi signifikan terhadap perekonomian. Hal ini dapat dilihat  dari  pertumbuhan  industri
TPT  menjadi  yang  paling  meroket hingga  mencapai  15,08%  pada  tahun 2019.  Namun  demikian,  industri  TPT mengalami  kontraksi  pada  survei  IKI (Indeks kepercayaan industri) pada Juni
2023. Kementerian perindustrian (Kemenperin)  memberikan  perhatian penuh  terhadap  industri  TPT  yang  saat ini terkontraksi dan mengalami penurunan ekspor, yang pertumbuhannya diprediksi oleh Internasional  Monetary  Fund  (IMF) melambat  menjadi  2,9%  pada  2023
(Kemenperin.go.id). Namun  begitu, kemenperin juga melihat adanya peluang bagi industri TPT dengan adanya tahun ajaran baru. Melalui kebijakan peningkatan  penggunaan  produk  dalam negeri  (P3DN),  diharapkan  dapat mendorong dan membangkitkan industri TPT yang sedang mengalami penurunan dan  diharapkan  agar  dapat  membantu meningkatkan  aktivitas  produksi  di industri TPT untuk memenuhi permintaan tersebut. Dalam  suatu  pencapaian  dan pemenuhan kebutuhan perusahaan, karyawan  merupakan  salah  satu  unsur penting  yang  wajib  dijaga  dan diperhatikan dengan baik. Jayanti et al.,
(2020) mengatakan  bahwa  karyawan merupakan salah satu hal penting dalam keberlangsungan aktivitas suatu
perusahaan,  perusahaan  tidak  hanya dapat  bergantung  pada  uang,  material, mesin, metode dan pasar. Oleh karena itu perusahaan tidak bisa bergantung hanya kepada  suatu  hal  yang  bersifat  material maupun teknologi yang tengah berkembang tetapi perusahaan pun harus bergantung pada karyawan di dalamnya agar dapat mencapai tujuan perusahaan.
Dalam  mencapai  tujuan  suatu perusahaan,  kepuasan  kerja  karyawan menjadi  salah  satu  perhatian  penting bagi  perusahaan.  Kepuasan  kerja merupakan  salah  satu  pendorong  upaya peningkatan  kualitas  para  karyawan untuk  menghasilkan  sesuatu  yang  akan dilakukan agar dapat membantu pencapaian perusahaan. Sutrisno (2019:74) mengatakan  bahwa  kepuasan kerja  adalah  suatu  sikap  karyawan
terhadap  pekerjaan  yang  berhubungan dengan  situasi  kerja,  kerja  sama  antar karyawan, imbalan yang diterima dalam kerja,  dan  hal-hal  yang  menyangkut faktor  fisik  dan  psikologis.  Kepuasan kerja  merupakan  sikap  emosional  yang menyenangkan serta mencintai pekerjaannya. Kepuasan kerja karyawan harus di ciptakan sebaik-baiknya supaya moral  kerja,  dedikasi,  dan  kedisiplinan karyawan  dapat  meningkat.  Tingkat kepuasan  kerja  dapat  dilihat,  apabila seseorang  karyawan  merasa  tingkat kepuasan dalam melakukan pekerjaannya  di  perusahaan  tersebut menurun tentunya hal tersebut tentu akan menimbulkan  pada  tidak  efektifnya pekerjaan  yang  dilakukan  dan  akhirnya target yang diharapkan perusahaan akan terhambat, begitupun sebaliknya apabila seorang karyawan merasa puas terhadap pekerjaannya  maka  hasil  yang  didapat akan  lebih  maksimal Dompak  & Permatasari (2021).
Salah satu faktor yang menentukan puas atau tidakpuasnya seorang karyawan adalah lingkungan kerja fisik. Kurangnya perhatian terhadap lingkungan  kerja  fisik  akan  membuat karyawan  tidak  semangat  dan  tidak nyaman dalam melakukan pekerjaannya. Pada PT. XYZ di Kota Bandung, faktor lingkungan  kerja  fisik  masih  terlihat kurang  memadai.  Beberapa  faktor lingkungan kerja fisik tersebut
diantaranya  seperti  listrik  padam  yang dapat  menghambat  karyawan  dalam bekerja  sehingga  mereka  tidak  bisa melanjutkan  produksi  dan  terget  yang ditetapkan  oleh  perusahaan  menjadi tidak  terpenuhi,  fasilitas  toilet  dan mushola  yang  kurang  mencukupi, kurang amannya fasilitas yang
disediakan  perusahaan,  serta  ventilasi udara yang kurang mencukupi sehingga menimbulkan suhu udara yang panas dan gerah. Oleh karena itu, perusahaan harus menyediakan  lingkungan  kerja  fisik
yang  baik,  nyaman,  aman  dan  kondusif yang  mampu  menjadikan  karyawan menjadi  semangat  bekerja  dan  bekerja dengan  lebih  produktif.  Selaras  dengan penelitian Rosul  et  al.,  (2023 )  bahwa lingkungan  kerja  fisik  berpengaruh terhadap  kepuasan  kerja  karyawan artinya  semakin  baik  lingkungan  kerja yang diberikan maka semakin tinggi juga kepuasan kerja karyawannya.
Tabel 1. Data Ketidakhadiran Tanpa Keterangan PT. XYZ Di Kota
Bandung Tahun 2022-2023 BULAN TAHUN 2022 2023 MANGKIR MANGKIR Januari 2 11 Februari 4 8 Maret 7 2 April 5 12 Mei 1 2 Juni 3 9 Juli 5 10 Agustus 1 6 September 3 - Oktober 1 - November 7 - Desember 3 - TOTAL 45 60 Sumber: Arsip Absensi PT. XYZ di Kota Bandung, Diolah Kembali, 2023.
Tidak hanya lingkungan kerja fisik saja,  tetapi  motivasi  kerja  dapat berpengaruh  terhadap  kepuasan  kerja karyawan.  Berdasarkan  tabel  1  terlihat bahwa  data  ketidakhadiran  pada  PT. XYZ  di  Kota  Bandung  mengalami kenaikan.  Hal  tersebut  bisa  menjadi sebuah indikasi bahwa beberapa karyawan  merasakan  ketidakpuasan dalam  melaksanakan  pekerjaannya,  hal ini  timbul  karena  kurangnya  motivasi yang dimiliki oleh karyawan, karena jika karyawan termotivasi tentu mereka akan lebih  semangat  dalam  bekerja.  Selaras dengan  penelitian Rosul  et  al.,  (2023) semakin  tinggi  motivasi  yang  dimiliki maka  semakin  tinggi  pula  kepuasan karyawan terhadap pekerjaan tersebut.
Berdasarkan fenomena yang telah dipaparkan  mengenai  lingkungan  kerja fisik, motivasi kerja dan kepuasan kerja karyawan  bagian  produksi  pada  PT.
XYZ  di  Kota  Bandung,  maka  fokus tujuan pada penelitian ini adalah:
1. Untuk mengetahui tanggapan responden terhadap lingkungan kerja fisik karyawan bagian produksi pada PT. XYZ di Kota Bandung.
2. Untuk  mengetahui  motivasi  kerja karyawan  bagian  produksi  pada  PT. XYZ di Kota Bandung.
3. Untuk  mengetahui  kepuasan  kerja karyawan  bagian  produksi  pada  PT.
XYZ di Kota Bandung. 4. Untuk mengetahui pengaruh lingkungan  kerja  fisik  dan  motivasi kerja  terhadap  kepuasan  kerja karyawan  bagian  produksi  PT.  XYZ di  Kota  Bandung  baik  secara  parsial maupun simultan.

## METODE PENELITIAN
Metode  penelitian  pada  dasarnya merupakan cara ilmiah untuk mendapatkan  data  dengan  tujuandan kegunaan  tertentu Sugiyono  (2018:8). Metode yang digunakan pada penelitian ini  adalah  metode  kuantitatif.  Pada penelitian  ini  pendekatan  dipakai  untuk mendapatkan  data  melalui  penelitian kepustakaan  serta  penelitian  lapangan, yang mencakup wawancara, penggunaan kuesioner dan dokumentasi.  Pengukuran data  untuk  penelitian  ini    digunakan skala semantic differensial.
Dalam  penelitian  ini,  metode pengolahan    data  yang  diterapkan bertujuan  untuk  memenuhi  tujuan penelitian  ke-1,  ke-2,  ke-3  menerapkan proses pengolahan data yang mencakup serangkaian  tahapan  melalui editing,
coding, tabulating, verifikasi.
Sedangkan  untuk  menilai  sejauh  mana dampak  variabel  independen  terhadap variabel  dependen  baik  secara  parsial maupun  simultan  sesuai  dengan  tujuan penelitian  ke-4  metode  yang  digunakan adalah  analisis  regresi  linear  berganda dan  koefisien  determinasi.  Berikut  ini merupakan pedoman untuk
menginterprestasikan koefisien determinasi Tabel 2. Pedoman Untuk Memberikan Interpretasi Koefisien Determinasi INTERVAL KOEFISIEN TINGKAT PENGARUH < 4,99% Pengaruh Rendah Sekali 5% - 16,99% Pengaruh Rendah Tapi Pasti 17% - 49,99% Pengaruh Cukup Berarti 50% - 80,99% Pengaruh Tinggi/Kuat 81% Pengaruh Tinggi Sekali
Pada  penelitian  ini,  Metode analisis  data  yang  digunakan  dalam penelitian  ini  adalah  metode  deskriptif dan metode asosiatif. Untuk masalah ke- 1,  ke-2,  ke-3  menggunakan  deskriptif kuantitatif, dengan melakukan perhitungan rata-rata skor setiap jawaban responden  berdasarkan  kriteria  yang telah  ditetapkan.  Untuk  mempermudah analisis  terhadap  setiap  variabel  maka dilakukan  berdasarkan  tabel  2  sebagai berikut:
Tabel  3. Kriteria Sikap Responden
Mengenai Variabel  Lingkungan Kerja Fisik, Motivasi Kerja, dan Kepuasan Kerja INTERV AL LINGKUNG AN KERJA FISIK MOTIVA SI KERJA KEPUAS AN KERJA 1,00 - 1,80 Sangat buruk Sangat rendah Sangat tidak puas 1,81 - 2,60 Buruk Rendah Tidak puas 2,61 - 3,40 Cukup baik Sedang Cukup 3,41 - 4,20 Baik Tinggi Puas 4,21 - 5,00 Sangat baik Sangat tinggi Sangat puas Teknik  pengujian  instrumen  ini melobatkan  uji  validitas  dan  uji reliabilitas. Pengujian validitas digunakan  untuk  menilai  sejauh  mana pernyataan yang digunakan mencerminkan  kebenaran  dan  relevansi dalam  memperoleh  tanggapan  dari responden. Dalam pengambilan keputusan  uji  validitas,  dibandingkan nilai rtabel dan rhitung, jika nilai rhitung melebihi  nilai  rtabel,  maka  pernyataan dianggap valid. Sedangkan uji
reliabilitas digunakan untuk mengetahui konsistensi  pada  setiap  pernyataan  jika dilakukan  secara  berulang.  Dasar keputusan dalam uji reliabilitas didasarkan  pada  nilai cronbach  alpha.
Sebuah ukuran dianggap reliabel apabila nilai croncah alpha melebihi 0,60.
Analisis  data  yang  digunakan untuk menjawab identifikasi masalah ke- 4  untuk  mengukur  seberapa  besar pengaruh  variabel  independen  terhadap variabel  dependen  baik  secara  parsial maupun simultan dengan analisis regresi berganda  dan  koefisien  determinasi. Untuk  menjawab  identifikasi  masalah mengenai  pengaruh  lingkungan  kerja fisik  dan  motivasi  kerja  terhadap kepuasan  kerja  karyawan  bagian produksi  PT.  XYZ  di  Kota  Bandung, menggunakan  analisis  regresi  linier berganda ( multiple resgression analysis) karena  model  regresi  linier  berganda yang  digunakan  bertujuan  untuk  dapat menunjukkan persamaan hubungan yang valid  atau Best  Linier  Unbiased Estimator  (BLUE) serta  harus  memiliki asumsi-asumsi  klasik Ordinary  Least Square (OLS).
Sebelum  menjalankan  uji  regresi liniear  berganda,  model  tersebut  perlu memenuhi  prasyarat  klasik  dari ordinal least  square (OLS).  Pada  konteks penelitian  tersebut,  melakukan  uji asumsi  klasik  yang  prosesnya  diadakan melalui  penggunaan  program  SPSS  26. Pengujian asumsi klasik pada penelitian ini  mengacu  pada Ghozali  (2018:112- 161) yaitu  dilakukan  dengan  uji normalitas,  uji  multikolinearitas  dan  uji hererokesdastisitas.
1. Uji Normalitas Berdasarkan  hasil  uji  normalitas variabel  lingkungan  kerja  fisik  dan motivasi  kerja  terhadap  kepuasan kerja  karyawan  menunjukkan  nilai signifikansi (sig) sebesar 0,087 > 0,05 yang mendandakan bahwa data pada penelitian ini berdsitribusi normal.
2. Uji Multikolinearitas Berdasarkan hasil uji multikolinearitas variabel lingkungan kerja fisik dan motivasi kerja terhadap kepuasan kerja karyawan menunjukkan  nilai  toleransi  sebesar 0,965 > 0,10 dan nilai VIF 1,036 < 10 yang menandakan bahwa tidak terjadi gejala  multikolinearitas.  Hal  ini menunjukkan  bahwa  tidak  ada korelasi  antara  variabel  independen pada model regresi.
3. Uji Heteroskedastisitas Berdasarkan hasil uji heteroskedastisitas  data  pembinaan disiplin  dan  motivasi  kerja  terhadap kinerja  karyawan  menunjukkan  nilai signifikansi lebih besar dari pada 0,05 yaitu  pada  variabel  lingkungan  kerja fisik sebesar 0,065 dan untuk variabel motivasi  kerja  sebesar  0,778  yang menandakan  bahwa  tidak  terjadi ketidaksamaan variance dan residual satu pengamatan ke pengamatan yang lainnya. HASIL DAN PEMBAHASAN PENELITIAN 1. Tanggapan  Responden  Mengenai Lingkungan Kerja Fisik Karyawan
Bagian  Produksi  pada  PT.  XYZ  di Kota Bandung
Berdasarkan hasil uji validitas dan uji  reliabilitas  yang  telah  dilakukan terhadap  40  responden,  seluruh  item pernyataan  mengenai  lingkungan  kerja fisik  sudah  valid  dan  reliabel.  Maka sudah dapat dilakukan pengolahan data. Untuk  menentukan  kriteria  klasifikasi variabel  lingkungan  kerja  fisik,  dapat dilakukan  dengan  menghitung  rata-rata tanggapan  responden  yang  dapat  dilihat pada tabel berikut:
Tabel 4. Total Rata-Rata Variabel Lingkungan Kerja Fisik
SUB VARIABEL TOTAL RATA- RATA KRITERIA Penerangan 2,79 Cukup Terang
Kenyamanan temperatur, kelembaban,  dan sirkulasi 3,02 Cukup Nyaman Kebisingan 2,40 Bising Bau-bauan 2,58 Bau Dekorasi 2,37 Tidak Sesuai Keamanan 2,27 Tidak Aman Ruang gerak 3,20 Cukup Luas Kebersihan 2,49 Kotor TOTAL RATA-RATA : 21,12/8 = 2,64 KRITERIA : CUKUP BAIK Sumber: Kuesioner, Diolah Kembali Tahun 2023 Berdasarkan  tabel  4  setelah dilakukan  perhitungan  total  skor  rata- rata pada setiap sub variabel lingkungan kerja  fisik  pada  karyawan  bagian produksi  PT.  XYZ  di  Kota  Bandung, secara  keseluruhan  memiliki  total  skor rata-rata  2,64  termasuk  pada  kriteria cukup baik.

## 2. Tanggapan  Responden  Terhadap
Motivasi  Kerja  Karyawan  Bagian Produksi PT.XYZ pada PT. XYZ di Kota Bandung
Berdasarkan hasil uji validitas dan uji  reliabilitas  yang  telah  dilakukan terhadap  40  responden,  seluruh  item pernyataan  mengenai  motivasi  kerja sudah  valid  dan  reliabel.  Maka  sudah dapat dilakukan pengolahan data. Untuk menentukan  kriteria  klasifikasi  variabel motivasi  kerja,  dapat  dilakukan  dengan menghitung rata-rata tanggapan
responden  yang  dapat  dilihat  pada  tabel berikut:
Tabel 5. Total Rata-Rata Pernyataan Mengenai Variabel Motivasi Kerja
SUB VARIABEL TOTAL RATA- RATA KRITERIA Keberhasilan/Prestasi (Achievement) 1,95 Rendah Pengakuan (Recognition) 3,02 Sedang Pekerjaan itu sendiri (Work it self) 2,81 Sedang Tanggung jawab (Responsibility) 2,66 Sedang Pengembangan potensi individu (Advancement) 2,63 Sedang TOTAL SKOR RATA-RATA : 13,07/5 = 2,61 KRITERIA : SEDANG
Sumber: Kuesioner, Diolah Kembali Tahun 2023 Berdasarkan  tabel  5  setelah dilakukan  perhitungan  total  skor  rata- rata  pada  setiap  sub  variabel  motivasi kerja pada karyawan bagian produksi PT. XYZ  di  Kota  Bandung,  secara keseluruhan memiliki total skor rata-rata 2,61 termasuk pada kriteria sedang.

## 3. Tanggapan  Responden  Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Bagian Produksi  PT.  XYZ  di  Kota Bandung
Berdasarkan hasil uji validitas dan uji  reliabilitas  yang  telah  dilakukan terhadap  40  responden,  seluruh  item pernyataan  mengenai  kepuasan  kerja sudah  valid  dan  reliabel.  Maka  sudah dapat dilakukan pengolahan data. Untuk menentukan  kriteria  klasifikasi  variabel kepuasan  kerja,  dapat  dilakukan  dengan menghitung rata-rata tanggapan
responden  yang  dapat  dilihat  pada  tabel berikut: Tabel 6. Total Rata-Rata Variabel Kepuasan Kerja Karyawan SUB VARIABEL TOTAL RATA-RATA KRITERIA Perputaran karyawan 3,16 Cukup Tingkat ketidakhadiran kerja 3,16 Cukup Tingkat pekerjaan 2,50 Tidak Sesuai Ukuruan organisasi perusahaan 2,35 Tidak Lancar TOTAL RATA-RATA : 11,17/4 = 2,79

## KRITERIA : CUKUP PUAS
Sumber:  Kuesioner,  Diolah  Kembali Tahun 2023
Berdasarkan  tabel  6  setelah dilakukan  perhitungan  total  skor  rata- rata  pada  setiap  sub  variabel  kepuasan kerja pada karyawan bagian produksi PT. XYZ  di  Kota  Bandung,  secara keseluruhan memiliki total skor rata-rata 2,79 termasuk pada kriteria cukup puas.
4. Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik dan  Motivasi  Kerja  Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Bagian
Produksi  PT.  XYZ  di  Kota Bandung
Berdasarkan  penelitian  ini  sudah dilakukan  uji  asumsi  klasik,  dimana dapat  diketahui  data  pada  variabel penelitian berdistribusi normal, kemudian tidak terjadi gejala multikolinearitas yang artinya tidak ada korelasi antara variabel independen pada model  regresi,  serta  tidak  terjadi  gejala heteroskedastisitas  yang  artinya  tidak terjadi  ketidaksamaan  variance  dan residual satu pengamatan ke pengamatan lainnya.
Selanjutnya  penelitian  ini  sudah dapat  dilakukan  pengujian  analisis regresi linier berganda dengan menggunakan  SPSS  versi  26  dan diperoleh persamaan sebagai berikut: Y= -1,101 + 0,417X1 + 0,309X2 Persamaan regresi berganda tersebut  dapat  diinterpretasikan  sebagai berikut: a. Koefisien  regresi  untuk  variabel lingkungan  kerja  fisik  secara  parsial berarah  positif  dengan  nilai  sebesar 0,417 artinya apabila terjadi peningkatan  satu  satuan  lingkungan kerja fisik maka kepuasan kerja akan meningkat sebesar 0,417 satuan.
b. Koefisien  regresi  untuk  variabel motivasi  kerja  secara  parsial  berarah positif  dengan  nilai  sebesar  0,309, artinya  apabila  terjadi  peningkatan satu  satuan  motivasi  kerja  maka kepuasan  kerja  akan  meningkat sebesar 0,309 satuan.
Dalam  penelitian  ini,  juga  diukur sejauh  mana  kemampuan  model  dalam menjelaskan variabel dependen. Semakin  lemah  kemampuan  variabel independen dalam menjelaskan hubungan  antar  variabel  dependen, semakin  rendah  nilai  R  Square, mendekati  0.  Sebaliknya,  semakin  kuat
kemampuan  variabel  independen  dalam menjelaskan  hubungan  antar  variabel dependen,  maka  nilai  R  Square  akan mendekati  1. Hasil  pengolahan  data dengan  menggunakan  SPSS  Versi  26 disajikan pada tabel berikut ini:
Tabel 7. Hasil Olah Data
Pengaruh Variabel Lingkungan Kerja Fisik Dan Motivasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan
Sumber:  Hasil  Olah  Data  SPSS  26,
Tahun 2023 Nilai 𝑅 "#$%&' (koefisien determinasi)  ( 𝑅 ( )  sebesar  0,414  dalam pedoman interpretasi koefisien determinasi,  nilai  (d)  sebesar  41,4% tersebut dapat diartikan sebagai lingkungan kerja fisik dan motivasi kerja secara simultan mempengaruhi kepuasan kerja  dengan  tingkat  pengaruh  cukup berarti.  Sedangkan  58,6%  dipengaruhi oleh faktor-faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.

## 5. Hasil Uji Hipotesis
Untuk  mengetahui  ada  atau tidaknya  pengaruh  yang  terjadi  dari variabel  lingkungan  kerja  fisik  dan motivasi  kerja  terhadap  kepuasan  kerja karyawan  bagian  produksi,  maka  akan diketahui  dengan  melakukan  pengujian hipotesis,  di  mana  pengujian  hipotesis dilakukan  untuk  menguji  apakah hipotesis itu diterima atau ditolak. Dalam penelitian  ini  pengujian  hipotesis dilakukan  dengan  uji  parsial  (uji  t)  dan uji simultan (uji F), sebagai berikut.
Tabel 8. Hasil Uji Parsial Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik dan Motivasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja
Karyawan
Sumber: Hasil Olah Data SPSS 26, 2023
Berdasarkan pada tabel 8 diperoleh pengaruh lingkungan kerja fisik terhadap kepuasan  kerja  karyawan  secara  parsial sebesar  4,039  >  1,688  ( 𝑡 *%+', )  dengan nilai  signifikansi  sebesar  0,000  <  0,05 menggambarkan bahwa H a diterima dan H 0 ditolak, artinya lingkungan kerja fisik berpengaruh  positif  dan  signifikan terhadap  kepuasan  kerja  karyawan bagian  produksi  PT.  XYZ  di  Kota Bandung.  Adapun  pengaruh  motivasi kerja  karyawan  secara  parsial  sebesar 2,332  >  1688  ( 𝑡 *%+', )  dengan  nilai signifikansi  sebesar  0,025  <  0,05 menggambarkan bahwa H a diterima dan H 0 ditolak,  artinya  motivasi  kerja berpengaruh  positif  dan  signifikan terhadap  kepuasan  kerja  karyawan bagian  produksi  PT.  XYZ  di  Kota Bandung.
Tabel 9. Hasil Uji Simultan Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik dan Motivasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan
Sumber: Hasil Olah Data SPSS 26, 2023
Hasil  perhitungan  menggunakan
SPSS  versi  26  menunjukkan  bahwa faktor  lingkungan  kerja  fisik  dan motivasi  kerja  dapat  digunakan  untuk menjelaskan perubahan variabel kepuasan  kerja  karyawan.  Perhitungan uji  F  menghasilkan  nilai (𝐹 /0*$12 )
sebesar 13,086 > 3,259 (𝐹 *%+', ) dengan nilai signifikan 0,000 < 0,05
menunjukkan penolakan H 0 ditolak dan penerimaan H a . Dengan demikian, dapat disimpulkan  bahwa  lingkungan  kerja fisik  dan  motivasi  kerja  memiliki pengaruh  yang  signifikan  terhadap kepuasan kerja karyawan secara simultan.

## PENUTUP
Berdasarkan  hasil  penelitian  dan pembahasan yang telah dilakukan untuk mengetahui  pengaruh  lingkungan  kerja fisik  dan  motivasi  kerja  terhadap kepuasan  kerja  karyawan  bagian produksi  PT.X    XYZ  maka  dapat disimpulkan sebagai berikut:
1. Tanggapan responden terhadap lingkungan kerja fisik pada PT.   XYZ di  Kota  Bandung  termasuk  dalam kriteria cukup baik.
2. Tanggapan responden terhadap motivasi kerja pada PT. XYZ di Kota
Bandung  termasuk  dalam  kriteria sedang.
3. Kepuasan  kerja  karyawan  bagian produksi PT. XYZ di Kota Bandung termasuk dalam kriteria cukup puas.
4. Pengaruh  lingkungan  kerja  fisik  dan motivasi  kerja  terhadap  kepuasan kerja  karyawan  bagian  produksi  PT. XYZ  di  Kota  Bandung  baik  secara parsial maupun simultan.
a. Lingkungan  kerja  fisik  secara parsial berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja karyawan bagian produksi PT. XYZ di Kota Bandung. b. Motivasi  kerja  secara  parsial berpengaruh positif terhadap kepuasan  kerja  karyawan  bagian produksi  PT.  XYZ  di  Kota Bandung.
c. Lingkungan  kerja  fisik  dan motivasi  kerja  secara  simultan berpengaruh  terhadap  kepuasan kerja  karyawan  bagian  produksi
PT. XYZ di Kota Bandung.

## DAFTAR PUSTAKA
Dompak,  T.,  &  Permatasari,  R.  P.  (2021). Pengaruh Kesidiplinan dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Kecamatan Batam  Kota. Jurnal  Sosial  dan  Sains
(Sosains), 482-490. Ghozali,  Imam.  (2018). Aplikasi  bisnis multivariate  dengan  program  ibm spss  21 .  Semarang:  Universitas Diponegoro.
Jayanti, Efi., Ririn, Rara., & Farouk, Umar. (2020). The effect of work motivation,
work discipline, and work environment on employee job satisfaction at pt. Samudera perdana selaras (Vol. 21). Https://Jurnal.Polines.Ac.Id/Index.Ph p/Admisi Karomah. (2020). The  effect  of  job satisfaction  and  job  insecurity  on turnover  intention  in  sekolah  x contract  staffs. In  Jurnal  Ilmu Manajemen (Vol. 17). Rosul,  Aulia.,  Malik,  Nazzarudin.,  & Irawati, Sandra. (2023). The effect of work environment and work motivation on employee job satisfaction  at  perumda  air  minum tugu  tirta  malang .  Jamanika  (Jurnal Manajemen Bisnis Dan Kewirausahaan), 3(01), 80–88. Https://Doi.Org/10.22219/Jamanika.
V3i01.25447
Sutrisno,  Edy.  (2019). Manajemen  sumber daya manusia. Prananda media group, Jakarta. Sugiyono.  (2018). Metode  penelitian kuantitatif,  kualitatif,  Dan  R&D ,
Penerbit Alfabeta, Bandung Wijiasih, Putri., Wahyuningsih, Tri., & Amir, Diah.  (2020). Pengaruh  stres  kerja, lingkungan  kerja  fisik,  dan  motivasi kerja  terhadap kepuasan