## Efektivitas dan Persepsi Pelaksanaan Penyuluhan Pertanian pada Masa Pandemi Covid 19

## Mohamad Ikbal Bahua
Fakultas Pertanian Universitas Negeri Gorontalo, Email: mohamad.bahua@ung.ac.id
Article Info

## Abstrak
Article history: Received 21 March 2021 Received in revised from 24 May 2021 Accepted 03 June 2021 DOI: https://doi.org/10.32938/ag.v6i3.1358 This  study  aims  (1)  to  analyze  the  effectiveness  of  the  implementation  of agricultural  extension  and  (2)  to  analyze  farmers'  perceptions  of  the implementation of the agricultural extension during the Covid 19 pandemic.
The research was conducted in North Gorontalo Regency, through a survey method from June to September 2020. The sample of research respondents was 60 corn farmers who were taken by purposive sampling. To determine the  effectiveness  and  perception  of  the  research  data,  the  analysis  used semantic differential analysis. The results showed that the implementation of the agricultural extension during the Covid 19 pandemic was "effective" because it  was carried out under  the objectives of the counseling program and health protocol guidelines which had an impact on changing mindsets, attitudes, and abilities of farmers in managing farming during the Covid 19 pandemic.  Farmers'  perceptions  of  the  implementation  of  the  agricultural extension  during  the  Covid  19  pandemic  were  “Good”  because  the implementation  of  the  extension  was  based  on  the  competence, independence, and motivation of the extension agents, which are key factors in the quality of agricultural extension personnel in achieving the objectives of the extension institution.
Keywords: Effectiveness of Extension Perception of Farmers Covid Pandemic 19

## 1. Pendahuluan
Penyuluhan  pertanian  merupakan  pendidikan  non  formal  yang  ditujukan  untuk meningkatkan  peran  petani  dalam  meningkatkan  produksi  pertanian  sesuai  dengan  keadaan lingkungan  pertanian  di  sekitar  petani.  Penyuluhan  pertanian  dilakukan  sebagai  solusi  bagi permasalahan yang dihadapi petani dalam usahatani yang disesuaikan dengan perkembangkan ilmu pengetahuan dan teknologi. Efektivitas dan persepsi pelaksanaan penyuluhan ditunjukkan oleh  adanya  perubahan  pengetahuan,  keterampilan,  dan  sikap  petani  dalam  melaksanakan usahatani.
Menurut Harper et al., (2021) penyuluhan pertanian merupakan proses pembelajaran bagi petani dan keluarganya serta pelaku usaha pertanian lainnya agar mereka tahu, mau dan mampu menolong  dan  mengorganisasikan  dirinya  dalam  mengakses  pasar,  teknologi  pertanian, permodalan dan sumber daya lainnya sebagai upaya untuk meningkatkan produktivitas, efisiensi dan efektif usaha, pendapatan dan kesejahteraannya.
Taylor & Suhas (2018) menjelaskan bahwa dalam penyelenggaraan penyuluhan, penyuluh pertanian memposisikan dirinya sebagai fasilitator, dinamisator, motivator dan komunikator agar petani mampu mengadopsi teknologi pertanian yang disampaikan oleh  penyuluh. Menurut Hunt et  al., (2014) ,  bahwa  penyuluh  pertanian  lebih  berupaya  mengembangkan  materi,  metode  dan media penyuluhan serta selalu meningkatkan ilmu pengetahuan dan keterampilannya pada bidang yang  multidispilin,  agar  penyuluh  lebih  memahami  kebutuhan  petani  dalam  melaksanakan usahatani.
Menurut Slimi et al., (2021) pentingnya penyuluhan pertanian diawali oleh kesadaran akan adanya kebutuhan petani untuk mengembangkan dirinya dalam menjalankan usahatani dengan baik  agar  lebih  mampu  meningkatkan  pendapatan  dan  kesejahteraan  hidupnya.  Kegiatan penyuluhan  pertanian  perlu  dikembangkan  sebagai  dasar  menggerakkan  kesadaran  dan partisipasi petani dalam proses pembangunan agar mereka memiliki kemampuan menolong dirinya sendiri untuk mencapai tujuan perbaikan mutu hidup dan kesejahteraan yang dicita-citakan ( Cook et al., 2021 ).
Kuehne et  al., (2017) ,  menjelaskan  bahwa  penyuluh  pertanian  berusaha  mengidentifikasi potensi  dan  kebutuhan  petani  serta  menerapkan  pendekatan  penyuluhan  yang  sesuai  dengan kebutuhan  petani.  Dengan  demikian  kemampuan  kualitas  penyuluh  perlu  ditingkatkan  pada berbagai bidang pendidikan dan pelatihan untuk meningkatkan kompetensi, motivasi dan kinerja penyuluh,  dalam  membantu  petani  untuk  meningkatkan  produksi  usahatani  dan kesejahteraannya ( Bhandari et al., 2019 ).
Penyelenggaraan  penyuluhan  pertanian  dalam  meningkatkan  produksi  usahatani  jagung berhubungan erat dengan perkembangan teknologi pertanian, terutama yang berhubungan dengan penyediaan  sarana  produksi  pertanian,  seperti;  benih,  pupuk  dan  pestisida  ( Liu et  al., 2019 ). Ketersediaan  sarana  produksi  tersebut  diupayakan  pada  awal  musim  tanam  yang  dibarengi dengan  ketersediaan  modal  usahatani  serta  jaminan  pemasaran  hasil  usahatani.  Kemampuan
petani menjalankan usahatani jagung perlu mendapat pendampingan dari penyuluh pertanian dari proses pengolahan tanah sampai dengan pelaksanaan panen ( Johnson et al., 2019 ). Pendampingan ini  membutuhkan  pengetahuan  dan  pengalaman  penyuluh  pada  kemampuan  teknis  budidaya jagung.
Corona  virus  ( Corona  Virus  Disease  2019 =  Covid  19)  adalah  kumpulan  virus  yang  bisa menginfeksi  sistem  pernapasan.  Pada  banyak  kasus,  virus  ini  hanya  menyebabkan  infeksi pernapasan ringan, seperti flu. Namun, virus ini juga bisa menyebabkan infeksi pernapasan berat, seperti  infeksi  paru-paru  (pneumonia).  Virus  ini  menular  melalui  percikan  dahak  (droplet)  dari saluran pernapasan, misalnya ketika berada di ruang tertutup yang ramai dengan sirkulasi udara yang  kurang  baik  atau  kontak  langsung  dengan  droplet  ( Acter et  al., 2020 ).  Virus  corona  telah menjangkit secara masif, sehingga virus corona disebut sebagai pandemi. Indonesia menjadi salah satu wilayah yang telah terjangkit pandemi ini dengan kasus pertama yang ditemukan pada tanggal 2 Maret 2020.  Virus  ini  tidak  hanya  mengancam  kesehatan  namun  juga  berdampak  yang cukup signifikan pada sektor perekonomian dan kesehatan.
Sektor pertanian menjadi pengaman dan memiliki peluang dalam menghadapi wabah Covid- 19, sektor pertanian berperan  penting  dalam  pemenuhan  ekonomi  sebagian  besar  masyarakat. Untuk  itu  perlunya  pengembangan  sektor  pertanian  termasuk  berbagai  kebijakan  pemerintah dalam upaya mempertahankan eksistensi sektor pertanian dalam usaha pemenuhan kebutuhan masyarakat pada masa pandemi Covid-19 ( Khairad, 2020 ).
Kualitas  pelaksanaan  penyuluh  pertanian  dalam  membantu  petani  mengelola  usahatani tidak lepas dari kinerja, kompetensi, kemandirian, dan motivasi penyuluh dalam melaksanakan tugas  pokok  dan  fungsinya  sebagai  penyuluh  pertanian  pada  masa  pandemi  Covid  19  yang implementasinya  disesuaikan  dengan  protokol  kesehatan,  sehingga  penyuluh  pertanian  perlu mengetahui  ilmu  epidemiologi  yang  berhubungan  dengan  penyebaran  Covid  19  ( Krausmann  & Amos, 2021 ).

## 2. Metode
Penelitian  dilaksanakan  di  Kabupaten  Gorontalo  Utara  melalui  metode  survei  pada  bulan Juni sampai dengan September 2020. Sampel responden penelitian 60 orang petani jagung yang diambil secara purposive sampling . Sumber data pada penelitian ini adalah data primer dan data sekunder. Data primer bersumber dari hasil wawancara langsung secara terstruktur dengan petani melalui  panduan  kuesioner.  Data  sekunder  merupakan  data  pendukung  yang  bersumber  dari dinas instansi terkait, seperti: dinas pertanian dan kantor BP3K. Variabel penelitian karakteristik petani, terdiri dari: umur, pendidikan formal, pengalaman berusahatani dan luas lahan usahatani.
Efektivitas pelaksanaan penyuluhan pertanian dinilai berdasarkan tugas pokok dan fungsi penyuluh  pertanian  pada  masa  pandemi  Covid  19,  yaitu;  kemampuan  menyusun  program penyuluhan,  kemampuan  melaksanakan  aksi  sosial,  kemampuan  menerapkan  protokol kesehatan,  kemampuan  mengelola  informasi  penyuluhan,  kemampuan  memanfaatkan  sumber daya lokal, kemampuan membangun relasi interpersonal, kemampuan mengelola kelompok tani, dan kemampuan memotivasi pelaksanaan usahatani.
Persepsi  petani  terhadap  pelaksanaan  penyuluhan  dinilai  berdasarkan  kompetensi, kemandirian  dan  motivasi  penyuluh  pertanian  dalam  mendampingi  petani  pada  masa  pandemi Covid  19,  yaitu;  kompetensi  mengapresiasi  keragaman  budaya,  kompetensi  merencanakan program  penyuluhan,  kompetensi  kepemimpinan  penyuluh,  kompetensi  bidang  keahlian penyuluh, kemandirian intelektual penyuluh, kemandirian ekonomi penyuluh, kemandirian sosial penyuluh  dan  kemandirian  emosional  penyuluh,  motivasi  untuk  berprestasi  dan  motivasi berafiliasi.
Interpretasi efektivitas pelaksanaan penyuluhan pertanian terdiri dari 8 atribut pernyataan dengan rentang skala Likert yang digunakan, yaitu: 1 (Sangat Tidak Efektif), 2 (Kurang Efektif), 3 (Cukup Efektif), 4 (Tidak Efektif), 5 (Efektif) dan 6 (Sangat Efektif). Interpretasi persepsi petani pada pelaksanaan  penyuluhan  terdiri  dari  10  atribut  pernyataan  dengan  rentang  skala  Likert  yang digunakan, yaitu: 1 (Sangat Tidak Baik), 2 (Kurang Baik), 3 (Cukup Baik), 4 (Tidak Baik), 5 (Baik) dan  6  (Sangat  Baik).  Untuk  mengetahui  efektivitas  dan  persepsi  petani  terhadap  pelaksanaan penyuluhan pertanian pada masa pandemi Covid 19 dianalisis menggunakan semantic diferensial ( Simamora, 2004 ) dengan rumus:
{ a (m-n) } / b
Keterangan:
a  = Jumlah atribut                                       n = Skor terendah yang mungkin terjadi m = Skor tertinggi yang mungkin terjadi    b  = Jumlah skala penilaian yang ingin dibentuk
Berdasarkan rumus semantic diferensial tersebut, maka interpretasi efektivitas dan persepsi pelaksanaan penyuluhan pertanian pada masa pandemi Covid 19, diuji dengan interval sebagai berikut:
1. Analisis  data  skor  pernyataan  responden  pada  efektivitas  pelaksanaan  penyuluhan pertanian: Angka tertinggi = 6 (Sangat Efektif) Angka terendah = 1 (Sangat Tidak Efektif) Jumlah atribut pernyataan = 8 𝐼𝑛𝑡𝑒𝑟𝑣𝑎𝑙 𝐾𝑒𝑙𝑎𝑠 = (6 𝑥 8) − (1 𝑥 8) 6
𝐼𝑛𝑡𝑒𝑟𝑣𝑎𝑙 𝐾𝑒𝑙𝑎𝑠 = (48) − (8) 6
𝐼𝑛𝑡𝑒𝑟𝑣𝑎𝑙 𝐾𝑒𝑙𝑎𝑠 = 6,7

## Tabel 1.
Skor pernyataan responden pada efektivitas pelaksanaan penyuluhan pertanian
Nilai Skor Kategori 1 8 – 14,7 Sangat Tidak Efektif 2 14,8 – 21,5 Tidak Efektif 3 21,6 – 28,3 Kurang Efektif 4 28,4 – 35,1 Cukup Efektif 5 35,2 – 41,9 Efektif 6 41,10 – 47,8 Sangat Efektif
2. Analisis  data  efektivitas  pelaksanaan  penyuluhan  pertanian  pada  tiap-tiap  atribut pernyataan:
𝑆𝑘𝑎𝑙𝑎 𝐼𝑛𝑡𝑒𝑟𝑣𝑎𝑙 = (6 𝑥 1) − (1 𝑥 1)
6 𝑆𝑘𝑎𝑙𝑎 𝐼𝑛𝑡𝑒𝑟𝑣𝑎𝑙 = (6) − (1) 6 𝑆𝑘𝑎𝑙𝑎 𝐼𝑛𝑡𝑒𝑟𝑣𝑎𝑙 = 0,83
Interpretasi skor penilaian tiap-tiap atribut pernyataan responden dijelaskan pada Tabel 2 .

## Tabel 2.
Skor penilaian tiap-tiap atribut pernyataan efektivitas pelaksanaan penyuluhan pertanian
Nilai Skor Kategori 1 1 – 1,83 Sangat Tidak Efektif 2 1,84 – 2,67 Tidak Efektif 3 2,68 – 3,51 Kurang Efektif 4 3,52 – 4,35 Cukup Efektif 5 4,36 – 5,19 Efektif 6 5,20 – 6,03 Sangat Efektif 3. Analisis data skor pernyataan responden pada persepsi pelaksanaan penyuluhan pertanian Angka tertinggi = 6 (Sangat Bak) Angka terendah = 1 (Sangat Tidak Baik) Jumlah atribut pernyataan = 10 𝐼𝑛𝑡𝑒𝑟𝑣𝑎𝑙 𝐾𝑒𝑙𝑎𝑠 = (6 𝑥 10) − (1 𝑥 10)
6
𝐼𝑛𝑡𝑒𝑟𝑣𝑎𝑙 𝐾𝑒𝑙𝑎𝑠 = (60) − (10) 6 𝐼𝑛𝑡𝑒𝑟𝑣𝑎𝑙 𝐾𝑒𝑙𝑎𝑠 = 8,33

## Tabel 3.
Skor pernyataan responden pada persepsi pelaksanaan penyuluhan pertanian Nilai Skor Kategori 1 10 – 18,33 Sangat Tidak Baik 2 18,34 – 26,67 Tidak Baik 3 26,68 – 35,01 Kurang Baik 4 35,02 – 43,35 Cukup Baik 5 43,36 – 51,69 Baik 6 51,70 – 60,03 Sangat Baik
4. Analisis  data  persepsi  pelaksanaan  penyuluhan  pertanian  pada  tiap-tiap  atribut pernyataan:
𝑆𝑘𝑎𝑙𝑎 𝐼𝑛𝑡𝑒𝑟𝑣𝑎𝑙 = (6 𝑥 1) − (1 𝑥 1) 6
𝑆𝑘𝑎𝑙𝑎 𝐼𝑛𝑡𝑒𝑟𝑣𝑎𝑙 = (6) − (1) 6
𝑆𝑘𝑎𝑙𝑎 𝐼𝑛𝑡𝑒𝑟𝑣𝑎𝑙 = 0,83

## Tabel 4.
Skor penilaian tiap-tiap atribut pernyataan persepsi pelaksanaan penyuluhan pertanian
Nilai Skor Kategori 1 1 – 1,83 Sangat Tidak Baik 2 1,84 – 2,67 Tidak Baik 3 2,68 – 3,51 Kurang Baik 4 3,52 – 4,35 Cukup Baik 5 4,36 – 5,19 Baik 6 5,20 – 6,03 Sangat Baik

## 3. Hasil dan Pembahasan

## 3.1.   Karakteristik Responden
Berdasarkan  hasil  survei  dan  wawancara  dengan  responden  petani,  maka  karakteristik petani  yang  menunjang  persepsi  petani  adalah  umur,  pendidikan  formal,  pengalaman berusahatani dan luas lahan usahatani. Hasil penelitian ini dijelaskan pada Tabel 5 .
Tabel 5. Karakteristik responden petani jagung Umur petani (tahun) Pendidikan formal Pengalaman berusahatani (tahun) Luas lahan usahatani (Ha) 35 – 45 46 – 56 58 – 68 SD SMP SLTA 5 – 10 11 – 16
17 – 22 < 1 1 > 1

## Sumber: Data primer setelah diolah, 2020
Karakteristik individu merupakan bentuk identitas dan penguasaan bidang pekerjaan yang diimplementasikan oleh individu pada setiap pekerjaannya, hal ini ditentukan oleh kematangan usia dan pendidikan serta pengalaman kerja individu. Karakteristik petani merupakan gambaran dari ciri individu petani yang bekerja sebagai pelaku utama usahatani.  Hal ini dapat dijelaskan melalui hasil penelitian yang menunjukkan bahwa kategori umur petani berkisar antara 35 – 68 tahun dan tingkat pendidikan umumnya SD sampai SLTA serta pengalaman berusahatani selama 5 – 22 tahun pada luas lahan jagung kurang dari 1 ha sampai 1 ha. Hasil penelitian ini searah dengan hasil penelitian dari Agyei & Lindsay (2021) menjelaskan bahwa karakteristik individu penyuluh dan petani merupakan faktor kemampuan  individu dan lingkungan yang dapat menentukan keberhasilan pekerjaannya. Secara teoritis hasil penelitian ini sesuai  dengan  pendapat Lionberger  (1960) dan Bandura  (1977) yang  menjelaskan  bahwa, karakteristik individu adalah personal faktor yang berhubungan dengan semua aspek kehidupan dan  lingkungan  seperti:  umur,  pendidikan  dan  karakteristik  psikologis,  fleksibilitas  mental, orientasi pada usahatani sebagai bisnisnya dan kemudahan menerima inovasi.
3.2.   Efektivitas Pelaksanaan Penyuluhan Pertanian pada Masa Pandemi Covid 19 Efektivitas kerja merupakan ukuran dan kemampuan individu dalam mengimplementasikan tugas  pokok  dan  fungsinya  sebagai  usaha  mewujudkan  tujuan  organisasi.  Pengukuran  tingkat
efektivitas pelaksanaan  penyuluhan pertanian  mengacu pada tugas pokok dan fungsi penyuluh pertanian  selama  pandemi  Covid  19,  yaitu;  kemampuan  menyusun  program  penyuluhan, kemampuan melaksanakan aksi sosial, kemampuan menerapkan protokol kesehatan, kemampuan mengelola  informasi  penyuluhan,    kemampuan  memanfaatkan  sumber  daya  lokal,  kemampuan membangun  relasi  interpersonal,  kemampuan  mengelola  kelompok  tani,  dan  kemampuan memotivasi  pelaksana  usahatani.  Hasil  penelitian  tentang  efektivitas  pelaksanaan  penyuluhan pertanian dijelaskan pada Tabel 6 .

## Tabel 6.
Efektivitas pelaksanaan penyuluhan pertanian pada masa pandemi Covid 19
No Atribut  pernyataan Skor Kategori Jawaban Responden Orang % 1  Kemampuan menyusun program penyuluhan 4,38 Efektif 60 100 2  Kemampuan melaksanakan aksi sosial 4,25 Efektif 43 71,7 3  Kemampuan menerapkan protokol kesehatan 3,57 Cukup efektif 35 58,3 4  Kemampuan mengelola informasi penyuluhan 5,25 Sangat efektif 52 87,7 5  Kemampuan memanfaatkan sumber daya lokal 4,67 Efektif 45 75 6  Kemampuan membangun relasi interpersonal 5,43 Sangat efektif 60 100 7  Kemampuan mengelola kelompok tani 5,55 Sangat efektif 57 95 8  Kemampuan memotivasi peningkatan produktivitas usahatani 5,21 Sangat efektif 60 100 Jumlah 38,31 Efektif

## Sumber: Data Primer Setelah Diolah, 2020
Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  efektivitas  pelaksanaan  penyuluhan  pertanian  pada masa pandemi Covid 19 “Efektif”, dengan skor 38,31 artinya adanya penyuluhan yang dilakukan oleh penyuluh pertanian secara kontinyu kepada petani pada masa pandemi Covid 19 yang sesuai dengan  tujuan  program  penyuluhan  dan  petunjuk  protokol  kesehatan,  berdampak  pada perubahan  pola  pikir,  sikap  dan  kemampuan  petani  dalam  mengelola  usahatani  pada  masa pandemi  Covid  19.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa  kemampuan  pengetahuan  dasar,  sikap, keterampilan  dan  perilaku  penyuluh  pertanian  dalam  menjalankan  tugas  pokok  dan  fungsinya sangat  berperan  dalam  menentukan  efektivitas  pelaksanaan  penyuluhan  serta  sebagai  bentuk pertanggungjawaban  penyuluh  terhadap  pencapaian  tujuan,  visi  dan  misi  lembaga  penyuluhan pertanian.
Hasil  penelitian  ini  sesuai  dengan  hasil  penelitian  dari Lannon  &  John  (2020) yang menyimpulkan  bahwa  efektivitas  merupakan  kemampuan  menjalankan  tugas  pokok dan  fungsi sesuai dengan tujuan organisasi. Program kerja akan berhasil jika disesuaikan dengan tujuan, visi dan misi organisasi. Sejalan dengan hasil penelitian, Menteri Pertanian RI mengamanatkan bahwa keberpihakan terhadap petani tetap terus ditingkatkan dengan optimalisasi dan efektivitas peran penyuluh  pertanian.  Pandemi  covid-19  tidak  menjadi  penghalang  penyuluh  untuk  terus mendampingi  petani.  Melalui  wadah  Kostratani  yang  dilengkapi  teknologi  informasi  digital, sehingga pendampingan penyuluh pertanian bisa dilakukan secara efektif sesuai dengan petunjuk protokol kesehatan. Hal ini perlu ditunjang oleh optimalisasi lahan usahatani di seluruh Indonesia yang perlu didukung oleh gerakan antar lintas sektoral ( Menteri Pertanian RI, 2020 ).
3.3.   Persepsi Petani pada Pelaksanaan penyuluhan pertanian di Masa Pandemi Covid 19 Persepsi  petani  pada  pelaksanaan  penyuluhan  merupakan  bagian  dari  partisipasi  petani yang berdampak pada peningkatan pengetahuan dan keterampilan petani dalam melaksanakan usahatani.  Persepsi  petani  diwujudkan  melalui  proses  adopsi  inovasi  teknologi  pertanian  yang disampaikan  oleh  penyuluh  sesuai  dengan  kemampuan  petani  dan  keadaan  agroekosistem pertanian  di  sekitar  petani.  Persepsi  petani  pada  pelaksanaan  penyuluhan  pertanian  di  masa pandemi  Covid  19  dijelaskan  melalui  kompetensi,  kemandirian  dan  motivasi  penyuluh,  seperti terlihat pada Tabel 7 .

## Tabel 7.

## Persepsi petani pada pelaksanaan penyuluhan di masa pandemi Covid 19
No Atribut  pernyataan Skor Kategori Jawaban Responden Orang % 1  Kompetensi mengapresiasi keragaman budaya 5,13 Sangat baik 60 100 2  Kompetensi  merencanakan  program penyuluhan 5,23 Sangat baik 57 95 3  Kompetensi kepemimpinan penyuluh 4,38 Baik 60 100 4  Kompetesi bidang keahlian penyuluh 4,15 Cukup baik 45 75 5  Kemandirian intelektual penyuluh 4,45 Baik 60 100 6  Kemandirian ekonomi penyuluh 3,55 Cukup baik 35 58,3 7  Kemandirian sosial penyuluh 4,64 Baik 52 86,7 8  Kemandirian emosional penyuluh 3,47 Baik 55 91,7 9  Motivasi untuk berprestasi 5,35 Sangat baik 60 100 10   Motivasi berafiliasi 5,65 Sangat baik 40 66,7 Jumlah 46,00 Baik

## Sumber: Data Primer Setelah Diolah, 2020
Persepsi petani pada pelaksanaan penyuluhan pertanian di masa pandemi Covid 19 berada pada  kategori  “Baik”,  dengan  skor  46,00,  artinya  petani  masih  membutuhkan  penyuluhan pertanian dalam mengelola pada masa pandemi Covid 19. Hal mengindikasikan bahwa kompetensi, kemandirian  dan  motivasi  penyuluh  merupakan  faktor  kunci  kualitas  sumber  daya  manusia penyuluh pertanian yang perlu dipertahankan dan ditingkatkan oleh lembaga penyuluhan dalam mencapai  tujuan  penyuluhan  pertanian,  yaitu  terjadinya  perubahan  perilaku  petani  dalam berusahatani.
Hasil  penelitian  ini  searah  dengan  hasil  penelitian  dari Moyo  &  Abiodun  (2018) yang menjelaskan bahwa kompetensi, kemandirian dan motivasi penyuluh pertanian merupakan faktor yang menentukan dalam pencapaian tujuan lembaga penyuluhan, hal ini merupakan manifestasi dari  kualitas  sumber  daya  manusia  penyuluh  dalam  melaksanakan  tugas  pokok  dan  fungsinya mendampingi petani berusahatani. Secara teoritis hasil penelitian ini sesuai dengan pendapat dari Boyatzis (1982) , Gilley dan Eggland (1989) , yang menjelaskan bahwa kompetensi, kemandirian dan motivasi merupakan kemampuan seseorang untuk menunjukkan kegiatan-kegiatan yang bersifat spesifik dalam satu lingkungan kerja yang dilakukan dengan penuh tanggungjawab, sehingga yang bersangkutan dapat menyelesaikan peran dan pekerjaan yang dibebankan kepadanya.

## 4.   Kesimpulan
Efektivitas pelaksanaan penyuluhan pertanian pada masa pandemi Covid 19 “Efektif” dengan skor 38,31, karena pelaksanaan penyuluhan didasarkan pada kemampuan penyuluh dan program penyuluhan serta petunjuk protokol kesehatan, sehingga berdampak pada perubahan pola pikir, sikap dan kemampuan petani dalam mengelola usahatani pada masa pandemi Covid 19. Persepsi petani pada pelaksanaan penyuluhan pertanian di masa pandemi Covid 19 berada pada kategori “Baik”,  dengan  skor  46,00,  artinya  petani  masih  membut uhkan  penyuluhan  pertanian  dalam mengelola  usahatani  pada  masa  pandemi  Covid  19,  karena  didasarkan  pada  kompetensi, kemandirian,  dan  motivasi  penyuluh  yang  merupakan  faktor  utama  sumber  daya  manusia penyuluh dalam pelaksanaan penyuluhan pertanian.

## Pustaka
Acter, T., Nizam, U., Jagotamoy, D.,  Afroza,  A., Tasrina, R.C, & Sunghwan,  K. (2020). Evolution of  severe  acute  respiratory  syndrome  coronavirus  2  (SARS-CoV-2)  as  coronavirus  disease 2019  (COVID-19)  pandemic: A  global  health  emergency .  730  (8):  1 – 19. https://doi.org/10.1016/j.scitotenv.2020.138996. Agyei, P.A., & Lindsay, C.S. 2021. Improving the effectiveness of agricultural extension services in supporting farmers to adapt to climate change: Insights from northeastern Ghana. Journal Climate Risk Management . 32 (3). 1 - 10. https://doi.org/10.1016/j.crm.2021.100304 . Bandura,  A.  1977. Social  Learning  Theory. Englewood  Cliffs,  New  Jersey:  Prentice-Hall, Inc.
Bhandari, S., Matthew, R.H., & Joshua, C. 2019. Making construction safety training interesting: A  field-based  quasi-experiment  to  test  the  relationship  between  emotional  arousal  and
situational  interest  among  adult  learners. Journal  Safety  Science .  117  (8).  58  -  70. https://doi.org/10.1016/j.ssci.2019.03.028. Boyatzis, R.E. 1982. The Compotent Manager, A Model for Effective Performance. New York: John Wiley and Sons.
Cook, B.R., Paula, S., & Jayne, C. 2021. Humanising agricultural extension: A review. Journal World Development . 140 (4). 1 - 14. https://doi.org/10.1016/j.worlddev.2020.105337. Gilley, W.J., & Eggland, S.A. 1989. Principles of Human Resources Development. Toronto. Canada: Addison Wesley Publishing Company, Inc.
Harper, A., Navonil, M., & Mike, Y. (2021). Facets of trust in simulation studies. European Journal of Operational Research . 289 (1): 197 – 213. https://doi.org/10.1016/j.ejor.2020.06.043.
Hunt,  W.,  Colin,  B.,  Frank,  V.,  &  Jeff,  C.  2014.  Recommendations  arising  from  an  analysis  of changes to the Australian agricultural research, development and extension system. Journal Food Policy . 44 (2). 129 - 141. https://doi.org/10.1016/j.foodpol.2013.11.007. Johnson, L.K., Dara, J.B., Rebecca, D.D., Chris, C.G., Michael, D.B., & Nancy, G.C.  2019. Farmer harvest decisions and vegetable loss in primary production. Journal Agricultural Systems . 176 (11). 1 - 11. https://doi.org/10.1016/j.agsy.2019.102672. Khairad. F. (2020). Sektor pertanian di tengah pandemi COVID-19 ditinjau dari aspek agribisnis.
Jurnal Agriuma . 2 (2): 83 - 89. https://ojs.uma.ac.id/index.php/agriuma/article/view/4357/pdf. Krausmann, E., & Amos, N. 2021. Thinking the unthinkable: A perspective on Natech risks and Black Swans. Journal Safety Science. 139 (7). 1 - 11.
https://doi.org/10.1016/j.ssci.2021.105255 .
Kuehne, G., Rick, L., David, J.P., Roger, W., Perry, D., Jackie, O., & Mike, E. 2017. Predicting farmer uptake  of  new  agricultural  practices:  A  tool  for  research,  extension  and  policy. Journal Agricultural Systems . 156 (9). 115 - 125. https://doi.org/10.1016/j.agsy.2017.06.007. Lannon, J., & John, N.W. 2020. Project facilitation as an active response to tensions in international development  programmes. International  Journal  of  Project  Management .  38  (8).  486  -  499. https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2020.06.002. Lionberger, F.H. 1960. Adoption of New Ideas and Practices . Ames, Iowa: The Iowa State University Press.
Liu, W., Xue, F.S., Chia, H.W., & Ping, Q. 2019. A systematic literature review on applications of information  and  communication  technologies  and  blockchain  technologies  for  precision agriculture  development. Journal  of  Cleaner  Production. 298  (5).  1  -  12. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2021.126763.
Menteri Pertanian RI. 2020. Strategi Pertanian Menghadapi Pandemi Covid-19 . https://mediaindonesia.com/opini/308928/strategi-pertanian-menghadapi-pandemi-covid- 19.
Moyo, R., & Abiodun, S. 2018.  A survey of communication effectiveness by agricultural extension in  the  Gweru  district  of  Zimbabwe. Journal  of  Rural  Studies .  60  (5).  32  -  42. https://doi.org/10.1016/j.jrurstud.2018.03.002.
Simamora, B. 2004. Riset Pemasaran . Gramedia Utama. Jakarta.
Slimi,  C.,  Magali,  P.,  Marianne,  C.,  &  Lo rène,  P.  2021.  Exchanges  among  farmers’  collectives  in support  of  sustainable  agriculture:  From  review  to  reconceptualization. Journal  of  Rural Studies. 83 (4). 268 - 278. https://doi.org/10.1016/j.jrurstud.2021.01.019. Taylor, M., & Suhas, B. 2018. Model farmers, extension networks and the politics of agricultural knowledge transfer. Journal of Rural
Studies . 64 (11). 1 - 10.
https://doi.org/10.1016/j.jrurstud.2018.09.015.