## ACTIVITY BASED COSTING (ABC) PADA KOS-KOSAN

## Juniaty Ismail
Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, IAIN Sultan Amai Gorontalo Email : juniatyismail@iaingorontalo.ac.id

## ABSTRAK
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  memperkaya  informasi  tentang  penentuan  tarif  jasa  menginap  dan tinggal pada usaha jasa kos-kosan dengan menggunakan activity based costing, dapat  menjadi standar dalam penetapan tarif jasa tinggal pada kos-kosan Wessabe Blok C 55 dan dapat dibandingkan dengan tarif menginap dan  tinggal  yang  ditetapkan  selama  ini,  serta  menjadi  salah  satu  masukan  yang  memberikan  informasi mengenai activity based costing apalagi jika diterapkan pada usaha jasa kos-kosan. Penelitian ini dilaksanakan pada  Kos-Kosan  Wessabe  Blok  C  55  yang  berlokasi  di  komplek  perumahan  BTN  kecamatan  Tamanlanrea. Metode deskriptif komparatif digunakan sebagai metode analisis yaitu analisis tarif menginap dan tinggal saat ini, penetapan metode biaya didasarkan atas activity based costing, kemudian membandingkan tarif  menginap dan tinggal berdasarkan activity based costing dengan realisasinya. Hasil penelitian menunjukkan bahwa dari perhitungan tarif menginap dan tinggal dengan menggunakan activity based costing, jika dibanding dengan tarif yang digunakan  oleh  jasa  kos-kosan  ini  maka  activity  based  costing  memberikan  hasil  yang  lebih besar  untuk tipe-tipe kamar pada kos-kosan ini dibanding dengan perhitungan tradisional.
Kata Kunci : Activity Based Costing, Kos-Kosan, Jasa

## ABSTRACT
The purpose of this research is to enrich information about the determination of rates for lodging and living services in a boarding house by using activity based costing, which can be a standard in determining the tariff for living services at Wessabe boarding houses Blok C 55 and can be compared with the rates for staying residence  has  been  determined  so  far,  as  well  as  being  one  of  the  inputs  that  provide  information  on  activity based costing, especially if it is applied to boarding house service businesses. This research was conducted at Kos-Kosan  Wessabe  Blok  C  55  which  is  located  in  the  BTN  housing  complex,  Tamanlanrea  sub-district.  The comparative descriptive method is used as an analysis method, namely the analysis of the rates for staying and staying  at  this  time,  determining  the  cost  method based  on  activity  based  costing,  then comparing  the  rates  of stay and stay based on activity based costing with its realization. The results showed that from the calculation of the  rates  for  staying  and  staying  by  using  activity  based  costing,  when  compared  to  the  rates  used  by  this boarding house service, activity based costing gave greater results for the types of rooms in this boarding house than the calculation. traditional.
Keywords: Activity Based Costing, Boarding House, Services

## PENDAHULUAN
Pada  usaha  manufaktur  dan  dagang,  penjualan  adalah  aktivitas  atau  sumber  paling utama  dalam  menghasilkan  laba. Jenis  usaha  seperti  ini  tentunya  akan  berusaha  menekan jumlah biaya yang dikeluarkan, untuk mendapatkan laba yang maksimal. Hal yang sama juga berlaku untuk jenis usaha jasa, yang lebih mengutamakan aktivitas pelayanan sebagai sumber utama  dalam  menghasilkan  laba,  dengan  memberikan  pelayanan  yang  sebaik-baiknya  demi kepuasan  konsumen,  dan  tentunya  pun  dengan  biaya  yang  seefisien  mungkin.  Dalam  era globalisasi  seperti  saat  ini,  perkembangan  dunia  usaha  semakin  pesat  yang  mengakibatkan persaingan  bisnis  semakin  meningkat.  Persaingan  tersebut  tidak  hanya  persaingan  bisnis dalam usaha manufaktur dan dagang, tetapi juga di bidang usaha jasa pelayanan penginapan. Salah satu pelayanan penginapan adalah Kos-Kosan.
Usaha kos-kosan disekitar kampus, perkantoran  maupun pusat aktivitas lainnya  yang dibangun  oleh  penduduk  sekitar,  sangat  membantu  mahasiswa  dan  para  karyawan  yang berasal  dari  luar  kota  yang  tidak  mempunyai  tempat  tinggal.  Karena  letaknya  yang  begitu strategis,  memudahkan  akses  ke  tempat  kuliah  maupun  perkantoran  menjadi  lebih  mudah, sebab jarak yang dilalui tidaklah jauh.
Harga sewa yang diberikan usaha jasa kos-kosan ini sangat bervariasi tergantung dari fasilitas yang diberikan. Karena target pasarnya adalah mahasiswa dan para karyawan, maka tentunya  harga  yang  dikenakan  tetap  memperhitungkan  kemampuan  dari  mahasiswa  dan karyawan  tersebut,  tanpa  mengindahkan  pelayanan  fasilitas  yang  layak  serta  perolehan  laba nantinya.  Pada  studi  kali  ini,  peneliti  tertarik  untuk  meneliti  bagaimana  penerapan activity based costing yang paling banyak digunakan oleh usaha manufaktur dan usaha dagang, untuk diterapkan pada usaha jasa terutama pada penentuan tarif nginap usaha jasa kos-kosan dengan target lokasi penelitian adalah kos-kosan Wessabe Blok C 55, yang merupakan tempat tinggal peneliti sementara selagi menuntut ilmu di Makassar Sulawesi Selatan.
Walaupun tergolong usaha yang tidak besar tetapi cukup menjanjikan, usaha jasa kos- kosan  ini  tentunya  juga  memerlukan  pengendalian  biaya,  pihak  pemilik  kos  memerlukan sistem  akuntansi  yang  tepat,  khususnya  metode  penghitungan  penentuan  biaya  guna menghasilkan  informasi  biaya  yang  akurat  berkenaan  dengan  biaya  aktivitas  pelayanannya. Selama ini pihak pemilik kos-kosan dalam menentukan harga pokoknya, hanya menggunakan sistem  biaya  tradisional.  Sekiranya  system Activity  Based  Costing (ABC),  sebagai  system penentuan harga pokok berdasarkan aktivitas  yang dikenalkan pada awal tahun 1900-an dan dirancang  untuk  mengatasi  distorsi  biaya,  dapat  diterapkan  dalam  penentuan  harga  sewa menginap ataupun tinggal pada kos Wessabe Blok C55.
Pada dasarnya Kos Wessabe Blok C55 ini mempunyai 3 tipe kamar yang ditawarkan dengan ukuran kamar dan fasilitas yang berbeda. Kamar tipe 1 dengan ukuran kamar 6 X 4 m dengan  fasilitas  AC,  TV  dan  Kulkas.  Kamar  tipe  2  dengan  ukuran  kamar  6  X  4  m  dengan fasilitas  AC  dan  TV  serta  untuk  kamar  tipe  3  dengan  ukuran  6  X  3  m  tanpa  fasilitas  Ac, Kulkas dan TV. Pada kos-kosan ini, semua kamar memiliki fasilitas standar  yaitu meja rias, lemari pakaian, ranjang, kamar mandi, dan dapur kecil.
Peneliti  tertarik  untuk  mengetahui  bagaimana  penentuan  tarif  jasa  menginap  dan tinggal dengan menggunakan activity based costing system pada Kos Wessabe Blok C55, dan bagaiman  besarnya  perbandingan  tarif  jasa  menginap  dan  tinggal  dengan  menggunakan akuntansi biaya tradisional dan activity based costing system pada Kos Wessabe Blok C55.
Untuk  menghitung  tarif  kamar  nginap  dan  tinggal  atas  dasar  unit  cost,  tentunya perhitungan unit cost dilakukan secara terpisah untuk setiap tipe kamar. Cara perhitungannya yaitu  dengan  menjumlahkan  biaya  tetap,  biaya  semi  variabel,  dan  biaya  variabel  sehingga dihasilkan  biaya  total.  Kemudian  biaya  total  dibagi  dengan  jumlah  hari  menginap  ataupun tinggal.  Penentuan  tarif  dengan  menggunakan  cara  tersebut  akan  menghasilkan  informasi yang  kurang  akurat  dalam  menentukan  tarif  yang  harus  dibayar  oleh  pemakai  jasa. Berdasarkan  latar  belakang  di  atas  penelitian  ini  diberi  judul  “Penerapan Activity  Based Costing Pada Usaha Jasa Kos-Kosan.”

## TINJAUAN PUSTAKA DAN HIPOTESIS
Aliminsyah  dan  Padji  (2006)  modal  hak  kekayaan  pemilik  yang  menurun  dapat diartikan  sebagai  biaya.  Penurunan  hak  kekayaan  ini  biasanya  melalui  uang  aktiva  yang dikeluarkan, yang terjadi dengan tujuan untuk menghasilkan pendapatan. Sedangkan Mulyadi (2007)  definisi  biaya  adalah  sumber  ekonomi  yang  dikorbankan  kemudian  dihitung  dalam satuan  moneter  yang  sudah  terjadi  atau  yang  baru  akan  terjadi  untuk  tujuan  yang  ingin dicapai.  Simamora  (2002)  mengklasifikasikan  jenis  biaya  yang  dikeluarkan  dan  cara  biaya tersebut diklasifikasikan tergantung pada jenis organisasinya.
Tabel 1 . Biaya Produk dan Biaya Periode di Organisasi Bisnis JENIS PERUSAHAAN BIAYA PRODUK BIAYA PERIODE Perusahaan Jasa Biaya penyerahan jasa   Beban pemasaran Perusahaan Dagang Biaya pembelian barang dagang dari pemasok Beban pemasaran Beban Administratif Perusahaan Pabrikasi Semua biaya pabrikasi, termasuk bahan baku langsung, tenaga kerja langsung, dan biaya overhead pabrik Beban pemasaran Beban Administratif

## Sumber: Simamora (2002)
Garrison  dan  Norren  (2000)  menjelaskan  “activity  based  costing  merupakan  sistem perhitungan  harga  pokok  produksi  yang  didesain  untuk  ketersediaan  informasi  biaya  pada manajer  dalam  membuat  keputusan  strategi  dan  keputusan  lainnya  hingga  dapat mempengaruhi kapasitas dan biaya tetap.” ABC memberikan beban biaya overhead ke objek biaya  antaralain  produk  atau  jasa  yang  diidentifikasi  oleh  sumber  daya  dan  aktivitas  yang membutuhkan  biaya  untuk  memproduksi  output.  Dengan  penggunaan  penggerak  biaya  ( cost
driver )  konsumsi  sumber  daya,  suatu  usaha  dapat  menentukan  biaya  sumber  daya  yang dikonsumsi  oleh  aktivitas  atau  pusat  aktivitas  (tempat  penampungan  biaya  aktivitas)  dan menghitung  biaya  dari  suatu  unit  aktivitas.  Pembebanan  biaya  antara  satu  aktivitas  ke  pusat aktivitas  sampai  ke  produk  jadi  oleh  Perusahaan  dengan  mengalihkan  biaya  dari  setiap aktivitas dengan jumlah aktivitas yang dikonsumsi oleh setiap objek biaya.
Supriyono  (2001),  menjelaskan  sebelum  menerapkan  metode  ABC  terdapat  dua  hal yang harus terpenuhi, diantaranya adalah :
1.  Persentase  yang  paling  signifikan  dari  biaya  overgead  harus  berdasar  biaya  non  unit. Jika  hanya  salah  satu  biaya  yang  dipengaruhi,  misalnya  biaya  overhead  oleh  volume produksi  dari  total  overhead  pabrik  maka  dengan  menggunakan  akuntansi  biaya tradisionalpun  penghasilan  informasi  biaya  masih  akurat  sehingga  penggunaan  sistem ABC  kehilangan  relevansinya.  Dapat  diartikan  ABC  hanya  baik  diaplikasikan  pada perusahaan yang biaya overheadnya tidak hanya dipengaruhi oleh volume produksi saja.
2.  Harus  ada  perbedaan  antara  Rasio  konsumsi  pada  aktivitas  berdasarkan  unit  dan berdasarkan  non  unit.  Sebab  jika  rasio  konsumsi  antar  aktivitas  sama,  dapat  diartikan semua  biaya  overhead  yang  terjadi  dapat  dijelaskan  dengan  satu  pemicu  biaya.  Pada saat ini, tidak akan tepat menggunakan system ABC, sebab  sistem ABC ini hanya dapat dibebankan  ke  produk  yang  menggunakan  pemicu  biaya  baik  unit  maupun  non  unit (memakai banyak cost driver). Jika beberapa produk rasio ini memiliki jenis konsumsi yang sama, maka sistem akuntansi biaya tradisional atau sistem ABC pada pembebanan biaya  overhead  akan  terjadi  dalam  jumlah  yang  sama.  Jadi  perusahaan  yang memproduksi  produknya  secara  homogen  (diversifikasi  paling  rendah)  kemungkinan dapat menggunakan sistem tradisional tanpa hambatan.

## Activity Based Costing untuk Usaha Jasa
Jasa  merupakan  setiap  kegiatan  atau  pemanfaatan  sesuatu  yang  ditawarkan  oleh  satu pihak  kepada  pihak  lainnya  yang  tidak  berwujud  dan  tidak  menghasilkan  kepemilikan sesuatu. Produksi  yang dihasilkan tidak memiliki kaitan dengan suatu produk fisik. Garrison (2000)  mengemukakan  bahwa  usaha  jasa  adalah  segala  hal  yang  meliputi  departemen- departemen  yang  memiliki  kaitan  tidak  langsung  dengan  aktivitas  operasi  dari  suatu organisasi  atau  usaha.  Usaha  jasa  memiliki  fungsi  sebagai  penyedia  jasa  atau  membantu menyediakan aktivitas kegiatan yang diperlukan saat organisasi atau susatu usaha beroperasi. Tidak  ada  perbedaan  prinsip  yang  mendasar  pada  penerapan  system  ABC  baik  untuk  usaha
jasa  ataupun  untuk  organisasi  jasa.  Keduanya  (organasisasi  jasa  dan  usaha  jasa)  memiliki kesamaan dalam menghasilkan produk yang sulit untuk teridentifikasi.
Activity  based  costing  pada  usaha  jasa  diterapkan  karena  usaha  yang  menghasilkan produk  tidak  berwujud  ( intangible )  dan  memiliki  variasi  sehingga  menyebabkan  kesulitan pada  saat  penentuan  biaya  aktivitas  dalam  menghasilkan  produk  jasa  tersebut.  Penggunaan activity  based  costing  ini,  esensinya  merupakan  tindakan  untuk  mengatur  aktivitas  atau kegiatan  yang  berhubungan  dengan  jasa.  Manajemen  aktivitas  ini  memiliki  prinsip  bahwa proses  dalam  aktivitas  atau  usaha  akan  memanfaatkan  sumber  daya  sedangkan    untuk penentuan service  costing dilakukan  dengan  cara  menelusuri  secara  lebih  mendetail  atau spesifik terhadap support cost (biaya pendukung) yang dialokasikan pada semua produk jasa melalui direct  basis secara  tradisional,  misalkan  pada  tenaga  kerja  langsung,  penggunaan peralatan  atau  persediaan.  Sementara  dalam  system  ABC,  juga  diperlukan  penelusuran beberapa aktivitas pembantu pada tiap-tiap produk jasa tersebut.
Sistem ABC memberikan  hasil  perhitungan  yang  lebih  murah  dibanding  system perhitungan tradisional, (Koeshardjono : 2016). Terlebih pada penentuan harga kamar, (Fatma : 2013). Dengan adanya system perhitungan ABC, harga pokok produk yang dihasilkan lebih akurat,  sebab  pembebanan  atas  biaya-biaya  yang  sudah  terjadi  berdasarkan  aktivitas  dan menggunakan beberapa Cost Driver , (Siby : 2018).

## METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  merupakan  penelitian  deskriptif  komparatif  yaitu  analisis  yang menjelaskan, merangkum beberapa kondisi, keadaan dan variabel  yang  ada pada objek  yang diteliti,  berdasarkan  keadaan  yang  benar-benar  terjadi,  setelah  itu  dibandingkan  dengan keadaan,  situasi  ataupun  variabel  yang  diterapkan  oleh  objek  penelitian. Penelitian  ini dilakukan  di  kos-kos  Wessabe  Blok  C55  yang  berlokasi  di  komplek  perumahan  BTN. Penelitian  ini  menggunakan  sumber  data  sekunder  (Supomo:  1999)  di  mana  data  yang didapatkan  secara  tidak  langsung  melalui  perantara  (diperoleh  dan  dicatat  oleh  pihak  lain). Data  tersebut  meliputi  data  biaya  tetap,  data  biaya  variabel,  data  pendukung  jumlah  yang menginap  dan  tinggal,  data  pendukung  lama  hari  yang  menginap  dan  tinggal. Langkah- langkah analisis dalam penelitian ini adalah:
1. Mengidentifikasi aktivitas
2. Mengklasifikasikan biaya berdasar aktivitas ke dalam berbagai aktivitas
3. Mengidentifikasi cost driver
4. Menentukan tarif per unit cost driver
Untuk menentukan tarif per unit dihitung dengan rumus:
5.  Membebankan  biaya  ke  produk  dengan  menggunakan  tarif cost  driver dan  ukuran aktivitas
a)  Pembebanan  biaya  overhead  dari  tiap  aktivitas  ke  setiap  kamar  dihitung  dengan rumus sebagai berikut:
b) Kemudian perhitungan tarif masing-masing tipe kamar dengan metode activity based costing system dapat dihitung dengan rumus sebagai berikut:
6.  Membandingkan  perhitungan  tarif  jasa  menginap  dan  tinggal  berdasarkan  sistem akuntansi biaya tradisional dengan activity based costing system .

## HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
1. Penyajian Data Kamar Tinggal
a.  Ruang (Kamar) dan fasilitas
Dalam memberikan pelayanan jasa menginap dan tinggal, kos-kosan Wessabe Blok C 55 menyediakan 3 (tiga) tipe kamar dimana masing-masing tipe selain memiliki fasilitas standar seperti meja rias, lemari pakaian, ranjang tidur, kamar mandi dan dapur kecil untuk setiap kamarnya, juga memiliki fasilitas yang berbeda-beda untuk setiap tipe kamarnya. 1) Kamar Tipe 1
Fasilitas yang tersedia yaitu AC, TV, Kulkas, meja rias, lemari pakaian, ranjang tidur, dapur kecil, kamar mandi, kloset duduk, ember dan gayung.
2) Kamar Tipe 2
Fasilitas  yang  tersedia  yaitu  AC,  TV,  meja  rias,  lemari  pakaian,  ranjang  tidur, dapur kecil, kamar mandi, kloset duduk, ember dan gayung.
3) Kamar Tipe 3
Fasilitas yang tersedia yaitu meja rias, lemari pakaian, ranjang tidur, dapur kecil, kamar mandi, kloset duduk, ember dan gayung.
b.  Penentuan tarif jasa menginap dan tinggal di Kos Wessabe Blok C 55
Tarif per kamar = cost menginap atau tinggal + laba yang diharapkan
Berdasarkan penelitian yang dilakukan, diperoleh keterangan bahwa Kos Wessabe Blok C 55 menghitung tarif kamarnya atas dasar unit cost . Perhitungan unit cost dilakukan secara terpisah untuk setiap tipe kamar. Cara perhitungannya yaitu dengan menjumlahkan biaya  tetap,  biaya  semi  variabel,  dan  biaya  variabel  sehingga  dihasilkan  biaya  total. Kemudian biaya total dibagi dengan jumlah hari menginap dan tinggal.  Adapun besarnya tarif jasa tiap tipe kamar yang ditetapkan adalah :
Tabel 2 . Tarif Jasa Menginap dan Tinggal Kos Wessabe Blok C 55 No. Tipe Kamar Tarif/Bulan(Rp) 1. I 1.500.000 2. II 1.000.000 3. III 650.000
Sumber : Kos Wessabe Blok C 55
c.  Data Pendukung Activity Based Costing System
Dalam  menentukan  tarif  jasa  menginap  dan  tinggal  dengan  metode activity  based costing , data-data yang dibutuhkan antar lain adalah data biaya menginap dan tinggal, data pendukung  jumlah  kamar  yang  terisi,  data  pendukung  lama  hari  orang  menginap  dan tinggal,  dan  data  pendukung  luas  ruangan  kamar.  Adapun  data  pendukung activity  based costing sebagai berikut :
Tabel 3 . Lama Hari Menginap dan Tinggal BULAN I II III JANUARI 155 248 248 FEBRUARI 140 224 224 MARET 155 248 248 APRIL 150 240 240 MEI 155 248 248 JUNI 150 240 240 JULI 155 248 248 AGUSTUS 155 248 248 SEPTEMBER 150 240 240 OKTOBER 155 248 248 NOVEMBER 150 240 240 DESEMBER 155 248 248 TOTAL 1.825 2.920 2.920
Sumber : Kos Wessabe Blok C 55
Tabel 4 . Jumlah Kamar yang Terisi BULAN I II III JANUARI 5 8 8 FEBRUARI 5 8 8 MARET 5 8 8 APRIL 5 8 8 MEI 5 8 8 JUNI 5 8 8 JULI 5 8 8 AGUSTUS 5 8 8 SEPTEMBER 5 8 8 OKTOBER 5 8 8 NOVEMBER 5 8 8 DESEMBER 5 8 8 TOTAL 60 96 96 Sumber : Kos Wessabe Blok C 55

## 2. Mengidentifikasi Aktivitas-Aktivitas
Aktivitas-aktivitas yang terjadi pada Kos-Kosan Wessabe Blok C 55 diidentifikasikan sebagai berikut.
a. Aktivitas Penginapan dan Tinggal Konsumen
Aktivitas  menginap  dan  tinggal  konsumen  adalah  aktivitas  konsumen menggunakan fasilitas yang ada pada ruangan atau kamar kos-kosan.

## b. Aktivitas Pelayanan Pembersihan atau Cleaning Service
Aktivitas  pelayanan  pembersihan  atau cleaning  service adalah  aktivitas  pelayanan membersihkan  ruangan  umum  di  kos-kosan,  menyapu,  dan  mengepel  lantai  ruang  tamu, koridor kamar dan mengangkat sampah tiap kamar dan sampah dapur umum.
c. Aktivitas Pemeliharaan Bangunan
Aktivitas pemeliharaan bangunan adalah aktivitas berupa pengecetan dan renovasi yang  dilakukan  tiap  tahun  secara  rutin  oleh  kos-kosan  ini.  Aktivitas  pemeliharaan bangunan  merupakan  pengganti  biaya  penyusutan  karena  kos-kosan  ini  tidak  melakukan penyusutan pada bangunannya.
Tabel 5 . Identifikasi Aktivitas NO. AKTIVITAS 1. Aktivitas Penginapan dan Tinggal Konsumen
2. Aktivitas Pembersihan atau Cleaning Service

## 3. Aktivitas Pemeliharaan Bangunan
Sumber: Kos Wessabe Blok C 55, telah diolah kembali

## 3. Membebankan Biaya Untuk Masing-Masing Aktivitas
Setelah  mengetahui  aktivitas-aktivitas  yang  ada,  maka  pada  tahap  dua  dilakukan proses  pengidentifikasian  biaya-biaya  yang  timbul  atas  pengkonsumsian  sumber  daya  saat melakukan aktivitas tersebut.
a.   Aktivitas Penginapan dan Tinggal Konsumen
Aktivitas  penginapan  yang  dapat  dipilih  oleh  konsumen  terdiri  dari  beberapa  tipe kamar dengan fasilitas-fasilitas  yang berbeda. Perbedaan fasilitas menyebabkan konsumsi biaya  yang  berbeda  sehingga  untuk  mengetahui  total  biaya  dari  aktivitas  penginapan  dan tinggal konsumen masing-masing tipe kamar harus dihitung secara terpisah.
Tabel 6 . Harga Perolehan Fasilitas Kamar No. Peralatan Harga (Rp) 1. AC 3.900.000 2. TV 1.750.000 3. Kulkas 2.500.000 4. Ranjang Tidur 500.000 5. Lemari Pakaian 400.000 6. Meja Rias 300.000 7. Ember dan Gayung 23.000 8. Kipas Angin 325.000 JUMLAH TOTAL 9.698.000 Sumber: Kos Wessabe Blok C 55
1) Aktivitas Penginapan dan Tinggal Kamar Tipe I a). Fasilitas Kamar Tipe I  terdiri dari: AC Rp   3.900.000 TV 1.750.000 Kulkas 2.500.000 Ranjang Tidur 500.000 Lemari Pakaian 400.000 Meja Rias 300.000
Ember dan Gayung                23.000
Total harga perolehan fasilitas kamar tipe I Rp  9.373.000. Masa manfaat 10 tahun. Biaya penyusutan fasilitas kamar tipe I adalah Rp 937.300 (metode garis lurus).
b).  Data  yang  diberikan  oleh  pengelola  kos  untuk  biaya  listrik  yang  dikeluarkan  oleh
Kos-kosan  Wessabe  Blok  C  55,  adalah  biaya  keseluruhan  penggunaan  listrik  untuk semua  kamar  karena  pencatatan  mereka  tidak  memisahkan  per  kamar  untuk penggunaan  listriknya,  maka  dasar  penentuan  pemakaian  listrik  oleh  penggunaan fasilitas  untuk  kamar  tipe  I  berdasarkan  daya  dari  masing-masing  fasilitas  tersebut dikali  estimasi  lama  penggunaannya  dalam  sehari  sehingga  didapatkan  pemakaian listrik per hari untuk ke lima kamar tipe I sebesar 45,1 kwh per hari. Tarif PLN per kwh  sebesar  Rp.1.210,  maka  pemakaian  listrik  untuk  lima  Kamar  Tipe  I  selama setahun sebesar Rp 99.592.075 (45,1 kwh x Rp.1.210 x 1.825 hari).
c). Sama halnya dengan beban listrik, pengelola kos juga memberikan data pemakaian air  untuk  keseluruhan  kamar  tipe  I.  Jadi  dasar  penghitungan  pemakaian  beban  air pada kamar tipe I didasarkan pada berapa liter air yang digunakan per hari. Merujuk pada  ember  air  yang  dapat  menampung  air  sekitar  50  liter  (0,5  m3) dan  ember tersebut  diisi  kira-kira  satu  hari  sepuluh  kali.  Maka  dapat  dihitung  pemakaian  air dengan  menggunakan  satuan  1  m3.  Tarif  dari  PDAM,  Rp.3.500/m3.  Dengan demikian  pemakaian  air  per  hari  sebesar  Rp.1.750  (0,5  m3  x  Rp.3.500), sehingga total  pemakaian  air  untuk  kamar  tipe  I  selama  setahun  sebesar  Rp.3.193.750 (Rp.1.750 x 1.825 hari).
Dengan demikian, total beban untuk aktivitas pemberian fasilitas untuk 5 (lima) kamar  tipe  I  selama  tahun  setahun  sebesar  Rp  103.723.125  (Rp.  937.300  +  Rp. 99.592.075 + Rp. 3.193.750).
2) Aktivitas Penginapan dan Tinggal Kamar Tipe II
a). Fasilitas kamar tipe II  terdiri dari:
AC Rp   3.900.000 TV 1.750.000 Ranjang Tidur 500.000 Lemari Pakaian 400.000 Meja Rias 300.000
Ember dan Gayung                23.000
Total harga perolehan fasilitas tipe II Rp.6.873.000. Masa manfaat 10 tahun. Biaya penyusutan fasilitas kamar tipe II adalah Rp.687.300 (metode garis lurus).
b).  Pemakaian  listrik  kamar  tipe  II  sebesar  35,5  kwh  per  hari.  Tarif  PLN  per  kwhh sebesar  Rp.  1.210,  maka  pemakaian  listrik  untuk  kamar  tipe  II  selama  setahun sebesar Rp.125.428.600 (35,5 kwh x Rp.1.210 x 2.920 hari).
c). Sama halnya dengan beban listrik, pengelola kos juga memberikan data pemakaian air  untuk  keseluruhan  kamar  tipe  II.  Jadi  dasar  penghitungan  pemakaian  beban  air pada kamar tipe II  didasarkan pada berapa liter air yang digunakan per hari. Merujuk pada  ember  air  yang  dapat  menampung  air  sekitar  80  liter  (0,8  m3) dan  ember tersebut  diisi  kira-kira  satu  hari  sepuluh  kali.    Tarif  dari  PDAM,  Rp.3.500/m3, sementara  1  m3  air  =  1000  liter.  Dengan  demikian  dapat  pemakaian  air  per  hari sebesar Rp.2.800 (0,8 m3 x Rp.3.500), sehingga total pemakaian air untuk kamar tipe II selama setahun sebesar Rp 8.176.000 (Rp. 2.800 x 2.920 hari).
Dengan  demikian  total  beban  untuk  aktivitas  pemberian  fasilitas  kamar  tipe  II selama  setahun  sebesar  Rp  134.291.900  (Rp  687.300    +  Rp  125.428.600  +  Rp 8.176.000).
3) Aktivitas Penginapan dan Tinggal Kamar Tipe III
a). Fasilitas kamar tipe III  terdiri dari:
Kipas Angin 325.000 Ranjang Tidur 500.000 Lemari Pakaian 400.000 Meja Rias 300.000
Ember dan Gayung                23.000
Total harga perolehan fasilitas kamar tipe III Rp 1.548.000. Masa manfaat 10 tahun. Biaya penyusutan fasilitas kelas II adalah Rp 154.800 (metode garis lurus).
b).  Pemakaian  listrik  per  hari  untuk  kamar  tipe  III  sebesar  19,44  kwh  per  hari.  Tarif PLN  per  kwh  sebesar  Rp.  1.210,  maka  pemakaian  listrik  untuk  tipe  III  selama setahun sebesar Rp 68.685.408 (19,44 kwh x Rp. 1.210 x 2.920 hari).
c). Untuk data pemakaian air untuk keseluruhan kamar tipe III sama dengan pemakaian air per hari untuk kamar tipe II yaitu sebesar Rp.2.800 (0,8 m3 x Rp.3.500), sehingga total  pemakaian air untuk kamar tipe  III  selama  setahun sebesar Rp 8.176.000 (Rp. 2.800 x 2.920 hari).
Dengan  demikian,  total  beban  untuk  aktivitas  pemberian  fasilitas  tipe  III selama  setahun  sebesar  Rp  77.016.208  (Rp  154.800    +  Rp  68.685.408  +  Rp. 8.176.000)
Berdasarkan  hasil  perhitungan  diatas,  dapat  disimpulkan  total  biaya  aktivitas pemberian fasilitas masing-masing tipe kamar adalah:
Tabel 7 . Biaya Aktivitas Penginapan dan Tinggal konsumen
Kos-Kosan Wessabe Blok C 55 No. Tipe Biaya Aktivitas (Rp) 1. I 103.723.125 2. II 134.291.900 3. III 77.016.208 Sumber: data diolah
b.   Aktivitas Pembersihan atau Cleaning Service
Biaya-biaya yang timbul dari aktivitas pelayanan pembersihan kamar atau cleaning service sebagai berikut:
1) Petugas cleaning  service teridiri  dari  satu  orang  yang  sekaligus  juga  mengelola  kos- kosan  wessabe  blok  C  55.  Biaya  gaji  pengelola  kos-kosan  yang  bertugas  untuk membersihkan  kos per  bulan  Rp.1.000.000  sehingga  biaya  gaji cleaning  service per tahun sebesar Rp.12.000.000.
2) Biaya perlengkapan cleaning service meliputi super pell , kantong plastik untuk sampah. Total biaya untuk perlengkapan cleaning selama setahun adalah Rp 250.000.
3) Biaya peralatan cleaning service meliputi alat pel, sapu , kain lap, dan peralatan lainnya. Biaya pembelian peralatan cleaning selama setahun sebesar Rp. 500.000.
Dengan  demikian,  total  beban  aktivitas  pelayanan  pembersihan  atau cleaning service adalah:
Biaya gaji Rp 12.000.000 Biaya perlengkapan cleaning service Rp      250.000 Biaya peralatan cleaning service Rp      500.000 Total biaya aktivitas pelayanan pembersihan Rp 12.750.000
c.   Aktivitas Pemeliharaan Bangunan
Luas bangunan Kos-Kosan Wessabe Blok C 55 adalah sebagai berikut:
Tabel 8 . Luas Bangunan Kos-Kosan Wessabe Blok C 55
Nama Bangunan Luas Gedung (m2) Kamar Tipe I 120 Kamar Tipe II 192 Kamar Tipe III 144 Luas Keseluruhan Bangunan 198
Sumber: Kos Wessabe Blok C 55
Aktivitas pemeliharaan bangunan terdiri dari biaya-biaya sebagai berikut:
Biaya pemeliharaan rutin/ berkala bangunan kos-kosan Rp 15.000.000 Biaya pemeliharaan rutin/ berkala kamar Tipe I Rp   3.000.000 Biaya pemeliharaan rutin/ berkala kamar Tipe II Rp   4.800.000 Biaya pemeliharaan rutin/ berkala kamar Tipe III Rp   4.000.000 Total biaya aktivitas pemeliharaan bangunan Rp 26.800.000

## 4. Menentukan Pemicu Biaya
Tahap  selanjutnya  adalah  tahap  mengidentifikasi  pemicu  biaya  pada  masing-masing aktivitas, yaitu:
a.   Aktivitas Pembersihan atau Cleaning Service
Pemicu  biaya  dalam  Pembersihan  atau Cleaning  Service adalah  total  luas  bangunan  kos- kosan Wessabe Blok C 55.
Tarif Per Unit Cost Driver = Total Biaya Aktivitas Pembersihan Kos-Kosan
Luas Bangunan
=  12.750.000  =  64.393,94
198 m²
b.   Aktivitas Pemeliharaan Bangunan
Pemicu biaya dalam aktivitas pemeliharaan bangunan adalah total luas bangunan kos- kosan Wessabe Blok C 55.
Tarif Per Unit Cost Driver = Total Biaya Aktivitas Pemeliharaan Bangunan
Jumlah Luas Bangunan
=  26.800.000  =  40.978,59
654 m²

## 5. Menghitung Harga Pokok Menginap dan Tinggal
Tahap-tahap yang dilakukan dalam perhitungan tarif menginap dan tinggal adalah sebagai berikut :
a.  Menghitung biaya overhead yang dibebankan pada masing-masing tipe kamar dengan cara BOP  yang  dibebankan  =  tarif  cost  driver  per  unit  x  driver  yang  digunakan  oleh  masing- masing tipe kamar.
b.  Menjumlahkan seluruh biaya aktivitas yang telah dikelompokkan.
c. Membaginya total biaya aktivitas masing-masing tipe kamar dengan jumlah hari menginap dan tinggal di masing-masing kamar.
Tabel 9 . Total Biaya Aktivitas Kamar Tipe I Aktivitas Tarif Per Unit Cost Driver (Rp) Driver Jumlah (Rp) Aktivitas pelayanan Pembersihan atau Cleaning Service - - 64.393,94 Aktivitas Pemeliharaan Bangunan 40.978,59 120 m² 4.917.430,8 Aktivitas Penginapan dan Tinggal Konsumen - - 103.723.125 Total biaya aktivitas dibebankan ke 5 kmr tipe I 108.704.949,7 Jumlah hari pakai 1.825 hari Tarif menginap dan tinggal per kamar 59.564,36 Sumber: Data Yang Diolah Tabel 10 Total Biaya Aktivitas Kamar Tipe II Aktivitas Tarif Per Unit Cost Driver (Rp) Driver Jumlah (Rp) Aktivitas pelayanan Pembersihan atau Cleaning Service - - 64.393,94 Aktivitas Pemeliharaan Bangunan 40.978,59 192 m² 7.867.889,28 Aktivitas Penginapan dan Tinggal Konsumen - - 134.291.900 Total biaya aktivitas dibebankan ke 8 kmr tipe II 142.224.183,2 Jumlah hari pakai 2.920    hari Tarif menginap dan tinggal perkamar                                          48.706,91
Sumber: Data Yang Diolah
Tabel 11 . Total Biaya Aktivitas Kamar Tipe III Aktivitas Tarif Unit Cost Driver (Rp) Driver Jumlah (Rp) Aktivitas pelayanan Pembersihan atau Cleaning Service - - 64.393,94 Aktivitas Pemeliharaan Bangunan 40.978,59 144 5.900.916,96 Aktivitas Penginapan dan Tinggal Konsumen - - 77.016.208 Total biaya aktivitas dibebankan ke 8
kmr tipe III 82.981.518,9 Jumlah hari pakai 2.920 hari
Tarif menginap dan tinggal perkamar                                          28.418,33
Sumber: Data Yang Diolah

## 6. Perbandingan dalam Penetapan Tarif Jasa Menginap dan Tinggal
Tabel 12 . Perbandingan Tarif Jasa Menginap dan Tinggal Tipe Kamar Tarif Kamar Kos- Kosan / Bulan (Rp) Tarif ABC / Bulan (Rp) Selisih (Rp) I 1.500.000 1.811.749 - 311.749 II 1.000.000 1.481.501,91 - 481.501,91 III 650.000 864.390,82 -214.390,82

## Sumber: Data Yang Diolah
Berdasarkan  perhitungan  di  atas,  dapat  diketahui  bahwa  hasil  perhitungan  tarif menginap  dan  tinggal  dengan  menggunakan activity  based  costing untuk  kamar  tipe  I  tiap bulannya sebesar Rp. 1.811.749, kamar tipe II tiap bulannya Rp. 1.481.501,91, dan kamar tipe III  tiap  bulannya  Rp.  864.390,82.  Dari  hasil  tersebut,  jika  dibandingkan  dengan  metode tradisional, terlihat bahwa untuk kamar tipe I , kamar tipe II dan kamar tipe III tiap bulannya memberikan  tarif  yang  lebih  kecil,  dengan  selisih  minus  masing-masing  Rp.  311.479,  Rp. 481.501,91, dan Rp. 214.390,82.
Perbedaan  yang  terjadi  antara  tarif  menginap  dan  tinggal  dengan  menggunakan metode  tradisional  dan  metode  ABC,  disebabkan  karena  pembebanan  biaya  overhead  pada masing-masing produk. Pada akuntansi biaya tradisional biaya overhead pada masing-masing produk  dibebankan  hanya  pada  satu cost  driver saja.  Akibatnya  cenderung  terjadi  distorsi pada  pembebanan  biaya overhead .  Sedangkan  pada  metode  ABC  telah  mampu mengalokasikan  biaya  aktivitas  ke  setiap  kamar  secara  tepat  berdasarkan  konsumsi  masing- masing aktivitas.

## PENUTUP
Berdasarkan  hasil  perhitungan  tarif  tinggal  dan  menginap  pada  kos-kosan  Wessabe, kesimpulan  yang  dapat  diambil  bahwa  perhitungan  tarif  nginap  dan  tinggal  dengan menggunakan activity based costing system , dilakukan melalui dua tahapan. Penulusan biaya ke aktivitas yang dapat menimbulkan biaya sebagai tahapan pertama, setelah itu pembebanan biaya aktivitas pada produk sebagai tahap ke dua. Penggunaan metode ABC pada perhitungan tarif jasa menginap dan tinggal, dapat diketahui besaran tarif untuk kamar tipe I tiap bulannya sebesar  Rp.  1.811.749  atau  perhari  Rp. 59.564,36,  kamar  tipe  II  tiap  bulannya  Rp.
1.481.501,91  atau  perhari  Rp.  48.706,91,  dan  kamar  tipe  III  tiap  bulannya  Rp.  864.390,82 atau perhari Rp. 28.418,33 .
Berdasarkan  penggunaan  ABC  system  ini  pada  hasil  perhitungan  tarif  menginap  dan tinggal, jika dibanding dengan tarif menginap dan tinggal yang dipergunakan oleh kos-kosan sebelumnya,  tampak bahwa untuk tiap tipe kamarnya memiliki tarif yang lebih kecil. Dengan selisih  minus  masing-masing  Rp.  311.479,  Rp.  481.501,91,  dan  Rp.  214.390,82.  Penyebab perbedaan  tarif  ini,  karena  pembebanan  biaya  overhead  pada  masing-masing  produk.  Biaya aktivitas  ke  setiap  kamar,  dapat  dengan  tepat  dialokasikan  dengan Activity  based  costing system ke  setiap  kamar  dengan  mengalokasikannya  bersarkan  konsumsi  masing-masing aktivitas.

## DAFTAR PUSTAKA
Aliminsyah dan Padji, Kamus Istilah Akuntansi, Cetakan Pertama, Bandung: Yrama Widya, 2006.
Fatma,  Stefania.  2013.  Penerapan  Metode Activity  Based  Costing Dalam  Menentukan Cost Kamar Hotel  Pada  XYZ  Hotel.  Jurnal  Akuntansi,  Ekonomi  dan  Manajemen  Bisnis.  Vol.  1,  No.  2, December 2013, 175-182.
Garrison, Ray H. Eric W Noreen. Managerial Accounting. Diterjemahkan oleh A. Totok Budisantoso dengan judul Akuntansi Manajerial. Buku 1. Jakarta: Salemba Empat, 2000.
Koeshardjono,  R.H.  2016.  Analisis  Penerapan  Metode  Activity  Based  Costing  Method  Untuk Meningkatkan  Akurasi  Dalam  Menentukan  Perhitungan  Harga  Pokok  Produksi.  Jurnal Ecobuss Vol. 4, No. 2, September.
Mulyadi, Activity Based Costing System, Yogyakarta: UPP STIM YKPN Yogyakarta, 2007.
Siby,  S.E.  dkk.  2018.  Penerapan Activity  Based  Costing  System Dalam  Menentukan  Harga  Pokok Kamar Hotel (Studi Pada Hotel Green Eden Manado). Jurnal Riset Akuntansi Going Concern. 13 (2), 2018, 140-148.
Simamora, Henry. Akuntansi Manajemen, Edisi 2. Yogyakarta: UPP AMP YKPN, 2002.
Supomo, Bambang, dkk. Metodologi Penelitian Bisnis, Edisi Pertama. Yogyakarta: BPFE, 1999.
Supriyono, R.A Akuntansi Manajemen 3: Proses Pengendalian Manajemen. Yogyakarta: BPFE, 2001.