ISSN 1907-9990 | E-ISSN 2548-7175 | Volume 14 Nomor 2 (2020) DOI: 10.19184/jpe.v14i2.16249
INTERAKSI SOSIAL

## ANTARA PEMIMPIN DENGAN KARYAWAN PERINDUSTRIAN  RUMAH  BATIK  ROLLA  DI  KELURAHAN  JEMBER  LOR KECAMATAN PATRANG KABUPATEN JEMBER
Estiana Megandini 1 , Sukidin 1 , Wiwin Hartanto 1 1 Pendidikan Ekonomi, Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan, Universitas Jember Jalan Kalimantan 37, Jember 68121 E-mail: estianamegandini@yahoo.com

## Abstrak
Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan tentang interaksi sosial antara pemimpin dengan karyawan pada perindustrian Rumah Batik  Rolla dengan bentuk interaksi asosiatif serta menggunakan teori patron klien. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Lokasi penelitian ditentukan dengan menggunakan  metode purposive  area , yang  dilaksanakan  di  Rumah  Batik  Rolla  Kelurahan  Jember  Lor Kecamatan Patrang Kabupaten Jember. Informan penelitian terdiri dari pemimpin perindustrian dan 5 karyawan yang  telah  dipilih  untuk  menjadi  informan  penelitian.  Jenis  data  yang  digunakan  adalah  data  primer  dan  data sekunder,  sumber  data  yang  digunakan  ialah  data  informan  dan  dokumen.  Metode  pengumpulan  data  yang digunakan  yaitu  terdiri  dari  metode  wawancara  medalam,  metode  observasi  partisipasi,  dan  metode dokumentasi.  Langkah-langkah  analisis  data  yang  digunakan  antara  lain  reduksi  data,  penyajian  data  dan penarikan  kesimpulan.  Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  interaksi  sosial  yang  terjadi  antara  pemimpin dengan  karyawan  perindustrian  Rumah  Batik  Rolla  terjadi dengan  baik  mengarah  pada  bentuk  interaksi  sosial asosiatif  yakni  kerja  sama  dan  akomodasi,  serta  relasi  yang  terjalin  sesuai  dengan  teori  pertukaran  sosial  dan relasi patron klien. Perindustrian Rumah Batik Rolla merupakan industri persero yang telah memenuhi standar internasional dan hal menarik yang tidak dimiliki perindustrian lain yaitu perindustrian ini menerapkan budaya kerja yang bersifat kekeluargaan.
Kata Kunci : Interaksi Sosial, Asosiatif, Patron Klien

## PENDAHULUAN
Interaksi  sosial  merupakan  suatu  hal  yang  juga  memiliki  kaitan  dengan  hubungan  sosial  pada masyarakat  umum.  Interaksi  sosial  biasanya  juga  disebut  sebagai  relasi  sosial,  menurut  Soekanto (2013)  bahwa  relasi  sosial  adalah  hasil  dari  rangkaian  suatu  interaksi  atau  tingkah  laku  yang sistematis  antara  dua  orang a maupun  lebih.  Relasi  sosial  tumbuh  sangat  cepat  dimasyarakat, disebabkan  norma,  nilai  dan  struktur  sosial  yang  terdapat  pada  masyarakat  dan  terbentuknya  hal tersebut pada dasarnya didorong oleh perilaku interaksi sosial dari masyarakat. Menurut Damsar dan Indrayani  (2016:63)  masyarakat  dibentuk,  dipertahankan  dan  diubah  berdasarkan  kemampuan manusia yang dikembangkan melalui interaksi sosial.  Hubungan dalam masyarakat tentunya melalui proses interaksi, interaksi ini terjadi melalui dua hal yaitu kontak sosial dan komunikasi.
Data  yang  peneliti  peroleh  dari  Dinas  Perindustrian  dan  Perdagangan  Kabupaten  Jember  yaitu terdapat  9  perindustrian  Batik  yang  telah  resmi  terdaftar.  Salah  satu  perindustrian  yang  menjadi tempat  penelitian  adalah  perindustrian  Rumah  Batik  Rolla  yang  terletak  di  Kelurahan  Jember  Lor, Kecamatan Patrang, Kabupaten Jember dan memiliki 156 karyawan, terdiri dari 140 orang perempuan dan  16  orang  laki-laki.  Industri  Rumah  Batik  Rolla  telah  resmi  mendaftarkan  perusahaannya  pada Dinas  Perindustrian  dan  Perdagangan  kota  Jember  pada  tahun  2010  hingga  kemudian  diperbaharui kembali pada tanggal 29 Juli 2015 dengan nomor: 503/463-2345/411/2015.
Setiap perusahaan atau perindustrian memiliki keunikan dan ciri khas masing-masing, khususnya mengenai  hubungan  atau  interaksi  sosial  antara  pemimpin  perusahaan  dengan  karyawannya  serta budaya organisasi atau budaya kerja yang diterapkan oleh setiap perindustrian. Budaya organisasi atau budaya kerja merupakan bagian penting dalam komunikasi, sebagai syarat terjadinya sebuah interaksi. Pada sebuah perusahaan, budaya organisasi perusahaan menjadi bagian dari strategi yang diterapkan perusahaan  tersebut  dalam  mencapai  suatu  tujuan.  Menurut  Wulandari  (2011)  industri  batik  di Indonesia  tersebar  di  beberapa  daerah  di  pulau  Jawa,  termasuk  juga  banyak  tersebar  di  wilayah Kabupaten  Jember.  Keahlian  masyarakat  Jember  dalam  membuat  batik  sudah  ada  sejak  jaman
ISSN 1907-9990 | E-ISSN 2548-7175 | Volume 14 Nomor 2 (2020) DOI: 10.19184/jpe.v14i2.16249
Belanda,  sempat  mati  suri  dan  kemudian  kembali  dikembangkan  pada  tahun  2010  oleh  Ibu  Iriane Chairini Megawati sebagai pemilik Rumah Batik Rolla Jember.
Perindustrian  Rumah  Batik  Rolla  merupakan  perindustrian  yang  beroperasi  dalam  bidang pembuatan  serta  penjualan  kain  batik.  Banyaknya  perindustrian  batik  di  Jember  mempengaruhi eksistensi  dan  perkembangan  setiap  masing-masing  industri  batik,  perindustrian  Rumah  Batik  Rolla selama  ini  telah  dipercayai  untuk  mewakili  Jember  pada  acara-acara  besar  yang  berhubungan  serta perlu  menggunakan  batik,  antar  kota  bahkan  hingga  ke  luar  negeri.  Perindustrian  yang  telah  berdiri sejak 26 Februari tahun 2010 tersebut hingga saat ini tetap unggul dan eksis. Penikmat produk yang dihasilkan  tidak  hanya  masyarakat  sekitar  bahkan  tidak  jarang  para  wisatawan  dari  berbagai  negara juga memilih produk dari Rumah Batik Rolla sebagai oleh-oleh atau bahkan untuk digunakan sendiri.
Bentuk interaksi sosial yang terdapat pada perindustrian yakni, asosiatif dan disosiatif. Menurut Gillin  dan  Gillin  (dalam  Soekanto, 2013:67)  bahwa terdapat  2  bentuk  interaksi sosial  yaitu  asosiatif (kerjasama,  akomodasi  dan  asimilasi)  dan  disosiatif  (persaingan,  pertikaian  dan  konflik).  Penelitian yang  akan  dilakukan  adalah  mengenai  proses  interaksi  sosial  asosiatif,  dikarenakan  interaksi  sosial yang terjadi di perindustrian Rumah Batik Rolla lebih dominan kerja sama dibandingkan persaingan atau  sejenisnya.  Adanya  penerapan  budaya  kerja  kekeluargaan,  sehingga  mengurangi  terjadinya persaingan,  pertikaian  ataupun  sejenisnya  antara  pemimpin  dengan  karyawan  maupun  sesama karyawan.
Sifat  dermawan  yang  dimiliki  oleh  seorang  majikan  atau  sebagai  patron  dapat  membuat  klien betah  bekerja  dengan  lama  dan  merasa  ada  hutang  budi.  Penelitian  ini  mengarah  pada  teori  patron klien,  menurut  Scott  (dalam  Ludfiansyah,  2015:15)  menyatakan  bahwa  patron  klien  merupakan hubungan antara dua orang yang dimana seseorang dengan kedudukan lebih tinggi disebut patron dan yang  berkedudukan  lebih  rendah  disebut  klien.Kondisi  yang  memungkinkan  untuk  timbulnya hubungan patron-klien antara pemimpin dan buruh atau karyawan adalah karena adanya ketimpangan sumber daya ekonomi. Mereka saling membutuhkan, klien memerlukan keamanan dan perlindungan untuk  memenuhi  jaminan  subsistensinya  sepanjang  tahun  untuk  menghadapi  krisis  perekonomian yang  terjadi,  sebaliknya  patron  memerlukan  tenaga  kerja  sepanjang  waktu  dan  kontinyu  untuk kelancaran kegiatan bisnis atau perekonomiannya.
Terkait  dengan  pemaparan  dan  keterkaitan  dengan  teori  tersebut,  peneliti  tertarik  untuk melakukan  penelitian  terkait  interaksi  sosial  antara  pemimpin  dengan  karyawan  sehingga perindustrian tersebut tetap bertahan dan eksis hingga saat ini. Penelitian yang dilakukan peneliti yaitu mendeskripsikan  atau  menganalisis  mengenai  bagaimana  interaksi  sosial  yang  terjadi  antara pemimpin dengan karyawan perindustrian Rumah Batik Rolla Jember.

## METODE
Penelitian  ini  merupakan  penelitian  deskriptif  dengan  pendekatan  kualitatif.  Lokasi  penelitian ditentukan  dengan  menggunakan  metode purposive  area , yang  dilaksanakan  di  Rumah  Batik  Rolla Kelurahan  Jember  Lor  Kecamatan  Patrang  Kabupaten  Jember.  Informan  penelitian  terdiri  dari pemimpin perindustrian dan 5 karyawan yang telah dipilih untuk menjadi informan penelitian. Jenis data  yang  digunakan  adalah  data  primer  dan  data  sekunder,  sumber  data  yang  digunakan  ialah  data informan  dan  dokumen.  Metode  pengumpulan  data  yang  digunakan  yaitu  terdiri  dari  metode wawancara  medalam,  metode  observasi  partisipasi,  dan  metode  dokumentasi.  Langkah-langkah analisis data yang digunakan antara lain reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Hasil Penelitian
Berdasarkan  penelitian  yang  dilakukan  peneliti  dilapangan,  Perindustrian  Rumah  Batik  Rolla merupakan  perusahaan  swasta  yang  dijalankan  oleh  perseorangan  serta  termasuk  dalam  usaha  kecil yang  bergerak  dibidang  industri  tekstil.  Produk  yang  dihasilkan  adalah tekstil jenis  kain  batik,  yaitu batik  tulis,  batik  cap,  batik  campuran  dan  batik  tenun  dengan  menggunakan  ciri  khas  Kota  Jember, daun  tembakau.  Perindustrian  ini  menggunakan  budaya  kerja  kekeluargaan,  interaksi  sosial  yang terjadi tetap terjalin pada saat melakukan kerja sama ataupun tidak. Interaksi sosial yang terjadi antara
ISSN 1907-9990 | E-ISSN 2548-7175 | Volume 14 Nomor 2 (2020) DOI: 10.19184/jpe.v14i2.16249
pemimpin  dengan  karyawan  pada  perindustrian  Rumah  Batik  Rolla  menggunakan  bentuk  interaksi sosial  asosiatif  (kerjasama  dan  akomodasi).  Teori  yang  digunakan  untuk  menganalisis  perbedaan antara  pemimpin  dengan  karyawan  yaitu  menggunakan  teori  patron  klien  yang  memiliki  tiga  ciri ikatan yaitu ketidaksamaan dalam pertukaran, adanya sifat tatap muka dan ikatan bersifat luwes dan meluas. Hasil dari penelitian tersebut adalah sebagai berikut:

## Interaksi Sosial antara Pemimpin dengan Karyawan
Suatu  perusahaan  atau  perindustrian  memerlukan  interaksi  sosial  antara  pemimpin  dengan karyawan, dikarenakan hal tersebut sangat penting bagi sumber daya manusia untuk mencapai suatu tujuan  perusahaan  atau  perindustrian  dan  berpengaruh  terhadap  relasi  kerja  yang  terjadi  sehingga dapat  mengetahui  perkembangan  serta  hambatan-hambatan  yang  muncul.  Proses  adanya  interaksi sosial  sendiri  didasari  dengan  terjadinya  komunikasi  dan  kontak  sosial.  Hasil  dari  penelitian  dengan melihat  kondisi  kegiatan  yang  terjadi  dalam  perindustrian  baik  pelaku  maupun  sistem  kerja  yang berlaku pada lingkungan kerja perindustrian Rumah Batik Rolla ini, peneliti melakukan pengamatan bagian  kantor  dan  bagian  lapangan.  Hasil  dari  pengamatan  peneliti  melihat  bahwa  interaksi  sosial terjadi dengan baik dan positif mulai dari pemimpin hingga para karyawannya.
Terjadinya  suatu  interaksi sosial perlu  didasari  dengan  adanya  komunikasi.  Komunikasi  sendiri tidak  harus  bertemu  secara  langsung  atau  bertatap  muka,  komunikasi  dapat  dilakukan  melalui perantara  misalnya  media  elektronik  seperti handphone atau  berupa  tulisan,  misalnya  melalui  surat. Para  pelaku  interaksi  sosial  di  perindustrian  Rumah  Batik  Rolla  sangat  mengikuti  kemajuan  zaman, khususnya  pada  kemajuan  teknologi  dan  komunikasi.  Adanya  hal  tersebut  dapat  memudahkan pekerjaan  atau  kerja  sama  apabila  pemimpin  perusahaan  sedang  sibuk  dan  sedang  berada  jauh  dari lingkungan  kerja,  tidak  ada  kesulitan  yang  dirasakan  oleh  pemimpin  dan  para  karyawan  saat melakukan  komunikasi.  Interaksi  sosial  yang  terjadi  juga  dipastikan  meningkatkan  eksistensi perindustrian  serta  tetap  didasari  dengan  adanya  kontak  sosial  dan  komunikasi  yang  baik  serta merupakan syarat terjadinya interaksi sosial.
Interaksi  sosial  selalu  terjadi  dan  pasti  dilakukan  oleh  setiap  orang,  dilakukan  dengan  sesama individu, sesama kelompok bahkan juga antara individu dengan kelompok, pada perindustrian Rumah Batik  Rolla  juga  terjadi  suatu  interaksi  sosial  antar  individu  maupun  kelompok.  Berdasarkan penelitian  yang  dilakukan  oleh  peneliti  selama  berada  di  perindustrian,  peneliti  melihat  komunikasi antar  individu  atau  antar  sesama  karyawan  terjadi  dengan  baik,  peneliti  juga  melihat  bagaimana seorang  pemimpin  dalam  penyampaian  informasi  atau  suatu  perintah  dan  arahan  secara  jelas  dan mudah  dipahami.  Sering  kali  pemimpin  mempersilahkan  karyawannya  untuk  bertanya  apabila terdapat  penjelasan  dari  pemimpin  yang  belum  mereka  pahami  sehingga  tidak  timbul  permasalahan atau kesalah pahaman.

## Bentuk Interaksi Sosial Asosiatif
Bentuk interaksi sosial yang terjadi pada perindustrian Rumah Batik Rolla, terdapat 2 jenis yakni kerjasama dan akomodasi. Kerja sama yang terjadi di Rumah Batik Rolla termasuk dalam kerja sama spontan  dan  kerja  sama  tradisional.  Kerja  sama  spontan  adalah  yang  terjadi  serempak  karena  ada pemicu  yang  dianggep  sebagai  kendala  oleh  semua  anggotanya  atau  para  pelaku  di  perindustrian, sedangkan  kerja  sama  tradisional  yang  dimana  rasa  sosial  antar  pemimpin  dengan  karyawan  di perindustrian ini sangat kuat, saling membantu dan bergotong-royong, rasa kemanusiaan sangat kental terjadi diantara mereka.
Akomodasi  yang  terjadi  pada  Rumah  Batik  Rolla  bertujuan  untuk  mengurangi  pertentangan antara  pemimpin  dengan  karyawan  atau  antar  sesama  karyawan  sebagai  akibat  perbedaan  pendapat, bentuk  penyelesaian  masalah  yang  dilakukan  oleh  para  karyawan  ketika  berhadapan  dengan pertentangan  di  antara  mereka  adalah  kompromi  dan  toleransi.  Mencegah  terjadinya  pertentangan untuk  sementara  waktu  atau  secara  temporer,  dan  mengusahakan  peleburan  permasalahan  antara pelaku  perindustrian  yang  mengalami  pertentangan  tersebut.  Adanya  penerapan  budaya  kerja kekeluargaan  pada  perindustrian,  dapat  mengurangi  terjadinya  persaingan,  pertikaian  ataupun sejenisnya antara pemimpin dengan karyawan maupun sesama karyawan.

## Relasi Patron Klien
ISSN 1907-9990 | E-ISSN 2548-7175 | Volume 14 Nomor 2 (2020) DOI: 10.19184/jpe.v14i2.16249
Kondisi  yang  memungkinkan  untuk  timbulnya  hubungan  patron-klien  antara  pemimpin  dan buruh  atau  karyawan  adalah  karena  adanya  ketimpangan  sumber  daya  ekonomi.  Mereka  saling membutuhkan,  klien  memerlukan  keamanan  dan  perlindungan  untuk  memenuhi  jaminan subsistensinya  sepanjang  tahun  untuk  menghadapi  krisis  perekonomian  yang  terjadi,  sebaliknya patron memerlukan tenaga kerja sepanjang waktu dan kontinyu untuk kelancaran kegiatan bisnis atau perekonomiannya.  Pada  perindustrian  Rumah  Batik  Rolla  juga  terjadi  perbedaan  patron  klien  ini, terlihat  dari  pemimpin  (patron)  yang  mempunyai  status  tinggi  atau  kekuasaan  tertinggi  dikarenakan sebagai  pemilik  perindustrian  atau  penyedia  lapangan  pekerjaan,  sedangkan  karyawan  (klien)  yang memiliki status rendah siap memberikan ketrampilan dan kemampuannya berupa tenaga kerja untuk memproduksi  suatu  kain  batik,  para  karyawan  perindustrian  bergantung  pada  pemimpin  agar  tetap bertahan dengan pekerjaannya.

## Pembahasan
Berdasarkan  penelitian  yang  telah  dilakukan  dan  pemaparan  hasil  penelitian  di  atas  mengenai interaksi sosial antara pemimpin dengan kayawan di Rumah Batik Rolla, bahwa interaksi sosial yang terjadi  pada  perindustrian  tersebut  berjalan  dengan  baik,  lancar  dan  terjadi  setiap  hari.  Pada  setiap perusahaan atau perindustrian setiap pelaku di dalamnya tentu saling melakukan interaksi antara satu dengan  lainnya,  semua  pelaku  interaksi  sosial  memiliki  hubungan  saling  dipengaruhi  dan mempengaruhi  dalam  menjalankan  kehidupan  bermasyarakat.  Seperti  yang  dikatakan  oleh  Kimball Young  dan  Raymond  (dalam  Soekanto,  2013:54)  interaksi  sosial  merupakan  kunci  dari  semua kehidupan sosial, karena tanpa interaksi sosial tak akan mungkin ada kehidupan bersama.
Bentuk  interaksi  sosial  yang  terjadi  pada  perindustrian  Rumah  Batik  Rolla  adalah  bentuk interaksi  sosial  asosiatif  berupa  kerja  sama  dan  akomodasi.  Menurut  Gillin  dan  Gillin  (dalam Soekanto 2013:65) bentuk-bentuk interaksi sosial yang umum dan pokok adalah proses asosiatif dan disosiatif,  sebuah  interaksi  sosial  yang  terjadi  selalu  terdiri  atas  kedua  bentuk  tersebut.  Hal  ini  juga terjadi pada perindustrian Rumah Batik Rolla saat melakukan interaksi sosial antara pemimpin dengan karyawan, akan tetapi peneliti melakukan penelitian mengenai bentuk interaksi sosial proses asosiatif yang  sering  terjadi  pada  perindustrian  yaitu  kerjasama  dan  akomodasi,  sangat  jarang  terjadi pertentangan dikarenakan perindustrian tersebut menggunakan sistem kerja kekeluargaan.
Pada  umumnya  kerja  sama  yang  dilakukan  antara  pemimpin  dengan  karyawan  di  perindustrian Rumah  Batik  Rolla  merupakan  kerja  sama  yang  didasari  dengan  gaji  atau  imbalan.  Pemimpin memberikan  perintah  kepada  karyawan  dikarenakan  pemimpin  akan  mendapatkan  imbalan  berupa keuntungan  penjualan  produk  batik,  sedangan  para  karyawan  besedia  melakukan  perintah  dari pemimpin  dikarenakan  mereka  memperoleh  gaji  yang  dapat  memenuhi  kebutuhan  hidup.  Bentuk interaksi selanjutnya yang terjadi di perindustrian Rumah Batik Rolla yaitu akomodasi.
Terdapat  2  jenis  dalam  akomodasi  itu  sendiri  yaitu  koersi  dan  toleransi  yang  tejadi  pada perindustrian. Apabila terjadi suatu permasalahan atau kesalah pahaman maka akan ada pihak ketiga sebagai  penengah  sehingga  permasalahan  tersebut  segera  terselesaikan.  Koersi  yang  terjadi  dapat dilihat ketika adanya salah satu karyawan yang berbuat kesalahan dan sering melakukan pelanggaran atau aturan-aturan yang berlaku maka pemimpin perindustrian langsung mengambil tindakan dengan cara  mengumpulkan  seluruh  karyawan  yang  terlibat  permasalahan  serta  memberikan  teguran  atau peringatan agar kesalahan tidak terulang kembali.
Sedangkan  toleransi  yang  terjadi  pada  perindustrian  Rumah  Batik  Rolla  terlihat  dari  adanya karyawan  yang  izin  untuk  tidak  masuk  pada  saat  jam  kerja  berlangsung  dikarenakan  sakit  atau  ada kepentingan yang mendesak, maka pemimpin akan memberikan toleransi atau mengizinkan karyawan tersebut tentunya dengan aturan yang berlaku yaitu meminta izin secara sopan tidak seenaknya untuk tiba-tiba tidakmasuk kerja tanpa keterangan yang jelas.
Relasi  patron  klien  yang  terjadi  di  perindustrian  Rumah  Batik  Rolla  juga  tidak  selalu  berjalan dengan  semestinya  atau  kurang  adil.  Kondisi  kurang  adil  yang  dimaksut  bukan  satu  pihak  merasa diuntungkan  dan  pihak  lain  merasa  dirugikan,  akan  tetapi  ketidak  adilan  dalam  hal  perbedaan  dan pendapatan  yang  diperoleh  tidak  sama  besar  antara  pemimpin  dan  para  karyawan  yang  dimana pendapatan  pemimpin  lebih  besar.  Akan  tetapi  hal  tersebut  sudah  sesuai  dengan  kesepakatan  kerja yang  dimiliki  diantara  mereka,  maka  menurut  mereka  hal  tersebut  dinyatakan  adil  karena  sesuai dengan perbedaan jabatan yang mereka miliki serta sesuai dengan hasil kerja yang mereka lakukan.
ISSN 1907-9990 | E-ISSN 2548-7175 | Volume 14 Nomor 2 (2020) DOI: 10.19184/jpe.v14i2.16249
Teori James Scott (dalam Kausar dan Komar, 2011:194-195) mengenai perbedaan relasi patron- klien  antara  pemimpin  dengan  karyawan  berdasarkan  ciri-cirinya,  yaitu  perbedaan  status  sosial  dan ekonomi,  ketergantungan  ekonomi,  relasi  kekeluargaan.  Relasi  antara  pemimpin  dan  karyawan  ini tidak  dapat  terlepas  antara  satu  sama  lain,  keduanya  tidak  dapat  berdiri  sendiri  meskipun  para karyawan memiliki keahlian membatik akan tetapi tidak memiliki relasi yang luas untuk memasarkan produknya,  sedangkan  pemimpin  meskipun  memiliki  keahlian  dan  juga  relasi  yang  luas  akan  tetapi tidak  akan  bisa  menerima  pesanan  dengan  jumlah  banyak  tanpa  adanya  bantuan  dalam  produksi. Adanya  hubungan  patron  klien  ini  juga  memberikan  dampak  terhadap  klien,  ketika  karyawan memiliki  tanggungan  berupa  hutang  dan  cicilan  maka  mengharuskan  karyawan  tersebut  untuk mengabdi dengan lama. Pendapat lain dari James Scott (dalam Ittaqillah, 2014:19)  Hubungan patron klien antara pemimpin dengan karyawan perindustrian Rumah Batik Rolla dapat terjalin semakin erat dan terbangun dengan utuh karena adanya rasa kepercayaan dan kejujuran.

## PENUTUP
Berdasarkan hasil penelitian yang telah dikemukakan oleh peneliti pada pembahasan sebelumnya maka  dapat  disimpulkan  bahwa  interaksi  sosial  yang  terjadi  antara  pemimpin  dengan  karyawan perindustrian Rumah Batik Rolla terjadi dengan baik mengarah pada bentuk interaksi sosial asosiatif yakni  kerja sama dan akomodasi, serta relasi yang  terjalin sesuai dengan teori pertukaran sosial dan relasi patron klien. Meskipun menggunakan budaya  kerja kekeluargaan, interaksi sosial yang terjadi pada  perindustrian  mengalir  secara  formal  pada  saat  jam  kerja  akan  tetapi  saat  tidak  berada  pada lingkungan  pekerjaan  mereka  tetap  melakukan  interaksi  sosial.  Pada  perindustrian  interaksi  sosial yang terjalin dapat secara langsung maupun secara tidak langsung. Pertukaran sosial yang terjadi juga saling  menguntungkan,  pemimpin  (patron)  memperoleh  pendapatan  yang  meningkat  dari  hasil  kerja karyawan  dan  begitupun  karyawan  (klien)  juga  memperoleh  gaji  untuk  memenuhi  kehidupannya sehingga hubungan antara mereka dapat terjalin dengan lama.
Hambatan-hambatan  yang  terjadi  selama  proses  terjadinya  interaksi  sosial  terutama  pada  saat melakukan  komunikasi  antara  pemimpin  dengan  karyawan  misalnya  terjadi  kesalahpahaman  ketika melakukan  komunikasi  melalui  media  elektronik  ( handphone )  dan  hambatan  saat  melakukan  kerja sama atau pada saat pemimpin memberikan arahan dan perintah kepada para karyawannya. Hambatan tersebut  dapat  mereka  selesaikan  secara  cepat  dengan  baik,  sehingga  interaksi  sosial  dapat  kembali terjalin dan tujuan yang diharapkan perindustrian dapat tercapai bersama.

## DAFTAR PUSTAKA
Damsar ; Indrayani. (2016). Pengantar Sosiologi Ekonomi . Cet.ke-5. Jakarta: Prenadamedia Group.
HK.  Ittaqillah.  (2014). Relasi  Patron  Klien  Juragan  Bawang  Merah  dan  Buruh  Wanita  di  Pasar Bawang Kecamatan Dringu Kabupaten Probolinggo. Jember: Universitas Jember.
Kausar  dan  Komar  Z.(2011) . Analisis  Hubungan  Patron-Klien  (Studi  Kasus  Hubungan  Toke  dan Petani  Sawit  Pola  Swadaya  di  Kecamatan  Tambusai  Utara  Kabupaten  Rokan  Hulu) . Indonesian Journal of Agricultural Economics (IJAE) Volume 2, Nomor 2, ISSN 2087-409X
Ludfiansyah,  C.  (2015). Hubungan  Sosial  Santri  Pondok  Pesantren  Modern  (Studi  atas  Hubungan Sosial  Santriwati  dan  Dampaknya  di  Pondok  Pesantren  Modern  Muhammadiyah  di Yogyakarta) . Yogyakarta:UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta
Soekanto, S. (2013). Sosiologi Suatu Pengantar. Cet. ke-45; Jakarta: Rajawali Pers.
Wulandari, A. (2011). Batik Nusantara. Yogyakarta: CV. Andi Offset.