Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                              e-ISSN : 2745 4053 Vol. 4 No 4, 2023 |pp: 3554-3561 | DOI : http://doi.org/10.55338/jpkmn.v4i4. 1860

## Revitalisasi dan Penguatan Tata Kelola Taman Refugia Desa Jatirejoyoso
1) Tomy Rizky Izzalqurny*, 2) Muhammad, 3) Setya Ayu Rahmawati, , 4) Rifaldy Adinandra Ferdiansyah
1,3) Akuntansi, Universitas Negeri Malang, Kota Malang, Indonesia
2) D4 Akuntansi, Universitas Negeri Malang, Kota Malang, Indonesia
4) Pendidikan Ekonomi, Universitas Negeri Malang, Kota Malang, Indonesia Email Corresponding: tomyrizky.izzalqurny.fe@um.ac.id*

## INFORMASI ARTIKEL ABSTRAK
Kata Kunci: Pariwisata Taman Revitalisasi Pertanian Tata Kelola
Taman Refugia merupakan salah satu aset wisata pada Desa Jatirejoyoso Kabupaten Malang. Taman  Refugia  memiliki  potensi  besar  dalam  menarik  wisatawan  dengan  pesona  alam, kuliner,  serta  edukasi  pertanian.  Namun  Pandemi  menyebabkan  kondisi  taman  Refugia menjadi  terbengkalai  karena  tidak  ada  pengunjung.  Dengan  demikian  tujuan pengabdian  ini adalah untuk mengembalikan taman refugia, menjadi wisata edukasi pertanian taman refugia kembali.  Upaya  revitalisasi  ini  melibatkan  berbagai  stakeholder,  termasuk  pemerintah  desa, komunitas  lokal,  dan  akademisi.  Metode  yang  dilakukan  dalam  pengabdian  ini, pendampingan,  pelatihan  den  revitaliasai,  serta  evaluasi.  Pendampingan  dilakukan  kepada pokdarwis  dan  karangtaruna  pada  bulan  Juni-September  2023.  Hasil  dari  pengabdian  ini menunjukkan  peningkatan  signifikan  dalam  jumlah  wisatawan  yang  berkunjung  ke,  serta pendapatan  yang  meningkat  bagi  masyarakat  setempat.  Dengan  terus  berlanjutnya  upaya revitalisasi  ini,  Desa  Jatirejoyo  diharapkan  menjadi  contoh  sukses  dalam  pengembangan pariwisata desa yang berkelanjutan dan berdaya saing.

## ABSTRACT
Keywords: Tourist Park Revitalization Agriculture Governance
Refugia  Park  is  one  of  the  tourist  assets  in  Jatirejoyoso  Village,  Malang  Regency.  Refugia Park  has  great  potential  to  attract  tourists  with  its  natural  charm,  culinary  delights  and agricultural education. However, the pandemic caused the Refugia park to become neglected because there were no visitors. Thus, the aim of this service is to restore the Refugia Park, to become an agricultural educational tourism site for the Refugia Park again. This revitalization effort  involves  various  stakeholders,  including  village  government,  local  communities  and academics.  The  methods  used  in  this  service  include  mentoring,  training  and  revitalization, and  evaluation.  Assistance  was  provided  to Pokdarwis  and  Karangtaruna  in  June-September 2023.  The  results  of  this  service  showed  a  significant  increase  in  the  number  of  tourists visiting, as well as increased income  for the local community. As these revitalization efforts continue, it is hoped that Jatirejoyo Village will become a successful example in developing sustainable and competitive village tourism.
This is an open access article under the CC–BY-SA license.

## I. PENDAHULUAN
Desa Jatirejoyoso adalah sebuah desa yang berlokasi di Kecamatan Kepanjen Kabupaten Malang tepatnya di  bagian  selatan  Kota  Malang.  Luas  daerah  yang  dimiliki  Desa  Jatirejoyoso  yaitu  302,9  Ha  dimana masyarakat  memiliki  mata  pencaharian  sebagai  petani  karena  mayoritas lahannya  berupa  pertanian,  namun terdapat penduduk yang bekerja sebagai wiraswasta. Desa Jatirejoyoso dibagi menjadi 5 dusun yakni Dusun Dawuhan, Balong, Mergosingo, Wonoayu, dan Tamanayu. Selain itu, desa ini juga dibagi menjadi 5 Rukun Warga dan 31 Rukun Tetangga. Gambar daerah Desa Jatirejoyoso Kecamatan Kepanjeng ditunjukkan pada gambar 1.
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                              e-ISSN : 2745 4053 Vol. 4 No 4, 2023 |pp: 3554-3561 | DOI : http://doi.org/10.55338/jpkmn.v4i4. 1860

## Gambar 1. Desa Jatirejoyoso
Desa  Jatirejoyoso  termasuk  dalam  status  desa  berkembang  sebab  desa  ini  memiliki  sumber  daya  yang baik  tetapi  belum  dapat  memaksimalkan  hasil  dari  sumber  daya  tersebut  seperti  sumber  daya  manusia, ekonomi,  serta  pada  bidang  teknologi.  Dengan  demikian,  desa  ini  memperoleh  perhatian  utama  dari Pemerintah  Kabupaten  karena  terdapat  potensi  yang  besar  namun  potensi  wisata  tersebut  tidak dioptimalisasi. Hal ini karena terdapat pademi Covid-19 yang menyebabkan kondisi taman refugia tersebut menjadi  tidak  terawat,  karena  tidak  ada  pengunjung  selama  pandemi  Covid-19.  Kehadiran  Wisata  Edukasi Pertanian Taman Refugia pada dasarkan akan meningkatkan pendapatan masyarakat dan UMKM yang ada di  Desa  Jatirejoyoso  Kecamatan  Kepanjen.  Dengan  demikian  banyak  dari  usaha  UMKM  mengalami tantangan.  Hambatan  yang  dialami  oleh  UMKM  ini  terkait  pemasaran  (Cant  &  Wiid,  2016),  selain  itu masalah dari SDM((Permana, 2017).
Hambatan dari UMKM ini di Desa Jatirejoyoso dapat disolusikan dengan melakukan revitalisasi wisata edukasi  pertanian  taman  Refugia  Desa  Jatirejoyo.  Revitalisasi  dari   taman  Refugia  ini  akan  meningkatkan pemberdayaan  dalam  masyarakat  Desa  (Ristawati  et  al.,  2017).  Kehadiran  desa  wisata  akan  meningkatkan pendapatan  dari  masyarakat  ((Rahma,  2020),  serta  meningkatkan  kebanggan  masyrakat  (Sulthan  & Ardiputra,  2021).  Tantangan  ini  menyebabkan  perlunya  dilakukan  branding  dan  promosi  melalui  sarana digital, hal ini sejalan dengan pengabdian yang dilakukan Sari & Nugroho (2020) serta penjelasan  Alford & Page (2015). Penggunaan branding dan digitalisasi tersebut memberikan peluang bahwa informasi menyebar secara luas (Purwana et al., 2017), (Handayani et al., 2020). Dengan demikian  tujuan pengabdian ini adalah melakukan program revitalisasi  wisata edukasi pertanian taman Refugia Desa Jatirejoyo, dengan demikian akan menjadi pusat wisata kembali dan memberikan banyak manfaat bagi Masyarakat desa Jatirejoyoso.

## II. MASALAH
Terdapat Wisata Edukasi Pertanian Taman Refugia Desa Jatirejoyoso yang belum optimal serta beberapa UMKM  di  Desa  Jatirejoyoso  yang  terhambat  perkembangannya  karena  kurang  optimalnya  perkembangan wisata  Edukasi  Pertanian  Taman  Refugia  yang  menjadi  wadah  dalam  peningkatan  jumlah  pengunjung  ke Desa  Jatirejoyoso.  Berdasarkan  hasil  observasi  awal,  diketahui  bahwa  kondisi  Wisata  Edukasi  Pertanian Taman Refugia Desa Jatirejoyoso belum optimal seperti sedia kala, karena pandemi Covid-19 menyebabkan kondisi Taman Refugia menjadi terbengkalai, seperti gambar 2 dengan demikian diperlukan upaya perbaikan sehingga kondisi Taman Refugia akan kembali seperti Semula.
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                              e-ISSN : 2745 4053 Vol. 4 No 4, 2023 |pp: 3554-3561 | DOI : http://doi.org/10.55338/jpkmn.v4i4. 1860

## Gambar 2. Wisata Edukasi Pertanian Taman Refugia Desa Jatirejoyoso
Berdasarkan  permasalahan  yang  dipaparkan  diatas,  tim  pengabdian  memberikan  beberapa  solusi  yang dianggap  efektif  untuk  menyelesaikan  kendala  tersebut.  Solusi  pertama  adalah  menghadirkan  ahli  atau individu  yang  kompeten  dalam  bidang  manajemen  SDM.  Kegiatan  diskusi  merupakan  suatu  solusi  efektif dalam menanggulangi suatu permasalahan. Hal ini sejaalan dengan beragam kegiatan (Axelsen, Thomas, & Vaitkevičius, 2023; Imam, 1(, Tatang Purnawan, & Budi, 2023; Kadek Novayanti Kusuma Dewi & Luh Putu Mahyuni,  2022;  Palupiningtyas  &  Mistriani,  2020;  Susanti,  2020;  Suwandono,  Sutomo,  LWungo,  Desa Banggi,  &  Kaliori  Berdasarkan  RPJPD  Kabupaten,  2021;  Syifa  et  al.,  2021)Dengan  demikian,  tim pengabdian  melaksanakan  diskusi  dengan  pengelolaWisata  Edukasi  Pertanian  Taman  Refugia  Desa Jatirejoyoso untuk memberikan solusi peguatan SDM yang ada disana.
Solusi  kedua  adalah  dilakukannya  revitalisasi  pada  Wisata  Edukasi  Pertanian  Taman  Refugia  Desa Jatirejoyoso. Dengan demikian akan dilakukan beragam kegiatan perbaikan fungsi taman Refugia, sehingga akan  beroperasi  kembali  seperti  semula.  Dengan  demikian  taman  Refugia  akan  memberikan  manfaat  bagi UMKM yang ada di Desa Jatirejoyoso .

## III. METODE
Desa  Jatirejoyoso  merupakan  lokasi  yang  ditunjuk  untuk  melaksanakan  kegiatan  pengabdian  oleh  tim peneliti.  Pemilihan tempat  ini  dikarenakan  desa  tersebut  merupakan  mitra  dari  Universitas  Negeri  Malang. Selain  itu,  sesuai  saran  dari  berbagai  sumber  sekaligus  hasil  observasi,  menunjukkan  bahwa  Desa Jatirejoyoso  memiliki  urgensi  dalam  pengembangan wisata  edukasi  pertanian  Taman  Refugia  yang sebelumnya  masih  terbengkalai  akibat  pamdemi.  Subjek  pengabdian  ini  adalah  pengelola  wisata  edukasi pertanian  Taman  Refugia.  Mitra  disini  akan  bertugas  mengikuti  seluruh  kegiatan  pengabdian  sekaligus mendukung beberapa aspek sehingga kegiatan pengabdian berjalan sukses. Kegiatan ini juga dilakukan dari bulan Juni-Agustus 2023
Kegiatan  pengabdian  ini  memiliki  beberapa  metode  dalam  memaksimalkan  hasil  yang  didapat.  Metode yang dilakukan antara lain observasi, pendampingan dan sosialissi serta revitalisasi dan evaluasi. Langkah ini dirasa  sangat  efektif  dalam  menyelesaikan  masalah,  karena  pada  tahap  observasi  dilakukan  untuk mengethaui permasalahan, pendampingan dan sosialisasi untuk melakukan perbaikan Wisata dan SDM dan Evaluasi untuk memastikan kegiatan agar berjalan dengan optimal. Rangkaian kegiatan ini dapat ditunjukkan recana program berikut ini ditunjukkan pada Gambar 3.
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                              e-ISSN : 2745 4053 Vol. 4 No 4, 2023 |pp: 3554-3561 | DOI : http://doi.org/10.55338/jpkmn.v4i4. 1860

## Gambar 3. Metode pelaksanaan pengabdian

## Observasi
Tahap pertama akan dilaksanakan observasi di Desa Jatirejoyoso. Pada tahap ini dilaksanakan observasi di  Desa  Jatirejoyoso  untuk  mendapatkan  program  pengabdian  yang  optimal.  Kegiatan  observasi  ini dilakukan  dengan  melakukan  observasi  ke  Desa  dan  juga  ke  taman  Refugia.  Dengan  demikian  akan memberikan solusi terbaik bagi desa.

## Pendampingan dan Pelatihan serta Revitalisasi
Pada tahap ini dilakukan kegiatan pendampingan dan pelatihan berdasarkan saran pada saat pelaksanaan observasi.  Pendampingan  dan  pelatihan  ini  bertujuan  untuk  memberikan  pendampingan  penguatan  SDM yang  ada  di  wisata  edukasi  pertanian  Taman  Refugia  sehingga  mampu  dalam  mengembangkan  Taman Refugia setelah program revitalisasi tersebut .

## Evaluasi Kegiatan Pengabdian
Evaluasi  program  merupakan  langkah  yang  bertujuan  untuk  menilai,  meninjau,  dan  mengkaji  tingkat keberhasilan  dari  pelaksanaan  program  pelatihan.  Tahap  ini  berlangsung  setelah  berjalannya  kegiatan pengabdian. Hasil ini akan mengoptimalkan kegiatan pengabdian yang dilakukan.

## IV. HASIL DAN PEMBAHASAN
Tim  pengabdian  dari  Universitas  Negeri  Malang  (UM)  telah  mengadakan  kegiatan  pengabdian  di  Desa Jatirejoyoso. Proses pengabdian ini terbagi menjadi beberapa tahap: observasi, pendampingan, pelatihan den revitaliasai, serta evaluasi.

## Observasi
Pada  tanggal  20  Juni  2023  Dilakukan  observasi  di  Desa  Jatirejoyoso  Kabupaten  Malang.  Kegiatan Observasi  ini  dilakukan  ke  Desa  dengan  tujuan  awal  berdiskusi  dengan  Kepala  Desa  Jatirejoyoso.  Setelah Bertemu dengan Pak Kepala Desa Jatirejoyo. Maka Kami diarahkan untuk berdiskusi dengan Pak Ipin yang menjadi  ketua  Pokdarwis  untuk  melakukan  diskusi  lebih  lanjut.  Kami  melakukan  pertemuan  di  Taman Refugia  di  dekat  Kantor  Desa  Jatirejoyoso.  Taman  Refugia  merupakan  lokasi  wisata  andalan  dari  Desa Jatirejoyoso,  namun  pada  saat  kami  melakukan  observasi,  kondisi  taman  dalam  keadaan  perlu  dilakukan proses revitalisasi Kembali. Hal ini karena pandemi Covid 19 membuat kodisi taman menjadi terbengkalai, seperti ditunjukkan pada gambar 4.
Gambar 4. Observasi Pada Taman Refugia
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                              e-ISSN : 2745 4053 Vol. 4 No 4, 2023 |pp: 3554-3561 | DOI : http://doi.org/10.55338/jpkmn.v4i4. 1860
Keadaan  tersebut  membuat  tim  pengabdian  Universitas  Negeri  Malang,  merasa  ingin  untuk  melakukan kegiatan Revitalisasi pada taman refugia serta melakukan pelatihan tata kelola pada  wisata edukasi pertanian Taman Refugia.

## Pendampingan dan Sosialisasi serta Revitalisasi
Kegiatan ini dilakukan pada tanggal 25 Juni 2023. Pada kegiatan kali ini dilakukan program revitalisasi pada taman Refugia yang ditunjukkan pada gambar 5.

## Gambar 5. Revitalisasi Taman Refugia
Kegiatan revitalisasi ini dilakukan bersama dengan karang taruna, mahasiswa KKN, serta tim pengabdian UM 2023. Kegiatan ini berjalan mulai pagi hari sampai siang hari. Terdapat banyak lokasi yang dilakukan program revitalisasi. Tempat-tempat tersebut antara lain dilakukan di Kolam renang, di Kolam Ikan, lalu di lahan  hijau,  serta  ke  bangunan-bangunan  yang  ada  di  areal  taman  Refugia.  Hasil  dari  program  revitalisasi ditunjukkan pada Gambar 5.
Gambar 6. Kondisi Taman Proses dilakukan program revitalisasi
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                              e-ISSN : 2745 4053 Vol. 4 No 4, 2023 |pp: 3554-3561 | DOI : http://doi.org/10.55338/jpkmn.v4i4. 1860

## Gambar 7. Kondisi Taman setelah dilakukan program revitalisasi
Hasil  program  revitalisasi  menunjukkan  taman  sudah  siap  dibuka  kembali.  Taman  sudah  terlihat  rapi kembali dan siap untuk digunakan sebagai pariwisata kembali Dalam menunjang hal tersebut juga dilakukan pendampingan serta sosialisasi terkait tata kelola pengelolaan dari Desa Wisata. Dengan demikian dilakukan 2  kali  kegiatan  penguatan  tata  kelola.    Hal  ini  sejalan  dengan  kegiatan  (Axelsen  et  al.,  2023;  Imam  et  al., 2023;  Kadek  Novayanti  Kusuma  Dewi  &  Luh  Putu  Mahyuni,  2022;  Palupiningtyas  &  Mistriani,  2020; Susanti, 2020; Suwandono et al., 2021; Syifa et al., 2021). Dengan demikian, tim pengabdian melaksanakan diskusi  dengan  pengelolaWisata  Edukasi  Pertanian  Taman  Refugia  Desa  Jatirejoyoso  untuk  memberikan solusi  peguatan  SDM  yang  ada  disana.  Pada  kegiatan  pertama  ini  ditunjukkan  pada  Gambar  7  dengan melakukan pendampingan tata kelola dengan karang taruna.

## Gambar 8. Pendampingan pertama penguatan Tata Kelola Desa Wisata
Berdasarkan hasil pendampingan ini, karang taruna sudah siap dalam mengembangkan tata Kelola pada Taman  Refugia.  Karang  Taruna  juga  akan  membuat  Basecamp  yang  ada  pada  taman  refugia,  sehingga memudahkan dalam pemantauan pengembangan Taman Refugia. Karang Taruna juga memiliki sumberdaya
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                              e-ISSN : 2745 4053 Vol. 4 No 4, 2023 |pp: 3554-3561 | DOI : http://doi.org/10.55338/jpkmn.v4i4. 1860
yang terbatas, namun mereka akan berusaha maksimal dalam pengembangan kegiatan pengembangan Wisata Edukasi  Pertanian  Taman  Refugia.  Tahap  lanjutan  dari  pendampingan  ini  adalah  diskusi  juga  lanjutan dengan ketua pokdarwis yaitu pak Ipin bersama dengan karang taruna.

## Gambar 9. Pendampingan kedua penguatan Tata Kelola Desa Wisata
Hasil  diskusi  tersebut  wisata  Edukasi  Pertanian  Taman  Refugia  siap  untuk  dibuka  kembali,  dan  akan diawali  pada  kegiatan  agustusan  di  Desa  Jatirejoyoso.  Ragam  tindakan  ini  sejalan  dengan  tujuan pembangunan  berkelanjutan  atau  yang  dikenal  dengan  Sustainable  Development  Goals  (SDGs)  8  ,  yaitu pekerjaan  layak  dan  pertumbuhan  ekonomi  serta  SDGs  15  Ekosistem  daratan.  Hal  ini  dikarenakan  dengan adanya wisata Edukasi Pertanian Taman Refugia, akan menyebabkan adanya pertumbuhan ekonomi di Desa Jatirejoyoso  serta  dengan  adanya  wisata  Edukasi  Pertanian  Taman  Refugia  akan  menyebabkan  ekosistem daratan menjadi terjaga.

## Evaluasi
Kegiatan  evaluasi  dilakukan  dari  akhir  kegiatan  pengabdian  ini.  Evaluasi  ini  ditunjukkan  dengan keberhasilan karena setelah kegiatan perbaikan tata kelola maka sekarang wisata Edukasi Pertanian Taman Refugia sudah dibuka, dan siap untuk dikunjungi.

## V. KESIMPULAN
Kegiatan  pengabdian  ini  bertujuan  pada  awalnya  untuk  meningkatkan  pengunjung  dari  Wisata  edukasi pertanian  Taman  Refugia  desa  Jatirejoyoso  dengan  melakukan  revitaliasi  serta  pendampingan  pada  SDM pengelola  taman  refugia,  yaitu  karang  taruna.  Hasilnya  ditunjukkan  dengan  kondisi  taman  yang  sudah nyaman untuk dikunjungi serta dengan adanya kegiatan perbaikan tata kelola maka sekarang wisata Edukasi Pertanian Taman Refugia sudah mengalami kenaikan jumlah pengunjung.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Terimakasih  kepada  desa  Jatirejoyoso,  ketua  Pokdarwis  pak  Arifin,  Mahasiswa  KKN  UM  serta  Karang taruna  yang  membantu jalannya  kegiatan  pengabdian,  serta  terimakasih  kepada Universitas  Negeri  Malang yang memberikan pendanaan untuk kegiatan pengabdian ini.

## DAFTAR PUSTAKA
Alford,  P.,  &  Page,  S.  J.  (2015).  Marketing  technology  for  adoption  by  small  business. Service  Industries  Journal , 35(11–12), 655–669. Retrieved from https://doi.org/10.1080/02642069.2015.1062884
Axelsen, I., Thomas, S., & Vaitkevičius, V. (2023). Digital archaeological knowledge production and communication among metal detectorists: A web focus group discussion. Journal of Community Archaeology and Heritage , 10(2),
90–106. Retrieved from https://doi.org/10.1080/20518196.2022.2056818
Cant, M. C., & Wiid, J. A. (2016). The use of traditional marketing tools by SMEs in an emerging economy: A South African  perspective. Problems  and  Perspectives  in  Management ,  14(1),  64–70.  Retrieved  from https://doi.org/10.21511/ppm.14(1).2016.07\
Imam,  M.,  1  ,  M.,  Tatang  Purnawan,  R.,  &  Budi,  A.  (2023). Penerapan  sistem  evaluasi  kinerja  karyawan  berbasis management by objective (Vol. 25).
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                              e-ISSN : 2745 4053 Vol. 4 No 4, 2023 |pp: 3554-3561 | DOI : http://doi.org/10.55338/jpkmn.v4i4. 1860
Kadek Novayanti Kusuma Dewi, & Luh Putu Mahyuni. (2022). Pelatihan Digital Marketing Kepada UMKM di Banjar Pitik  untuk  Daya  Saing  Usaha. Dinamisia :  Jurnal  Pengabdian  Kepada  Masyarakat ,  6(3),  716–724.  Retrieved from https://doi.org/10.31849/dinamisia.v6i3.6302 Palupiningtyas,  D.,  &  Mistriani,  N.  (2020).  PENERAPAN  KEWIRAUSAHAAN  BERBASIS  PARIWISATA  BAGI MASYARAKAT. JCES (Journal of Character Education Society , 3(2). Retrieved from https://doi.org/10.31764/jces.v3i1.2341
Permata  Sari,  S.,  &  Kurniawan  Nugroho,  N.  (2020).  Financial  Statements  Fraud  dengan  Pendekatan  Vousinas  Fraud Hexagon  Model:  Tinjauan  pada  Perusahaan  Terbuka  di  Indonesia. Proceedings  of  1st  Annual  Conference  on IHTIFAZ: Islamic Economics, Finance, and Banking (ACI-IJIEFB) , 409–430. Program, F., & Vokasi, P. (2020). Jurnal Nasional Pariwisata Adenisa Aulia Rahma (Vol. 12).
Purwana, D., Rahmi, R., & Aditya, S. (2017). Pemanfaatan Digital Marketing Bagi Usaha Mikro, Kecil, Dan Menengah (UMKM) Di Kelurahan Malaka Sari, Duren Sawit. Jurnal Pemberdayaan Masyarakat Madani (JPMM) , 1(1), 1– 17. Retrieved from https://doi.org/10.21009/jpmm.001.1.01 Ristawati,  R.,  Salman,  R.,  Winarsi,  S.,  Prihatiningtyas,  W.,  Pamoro,  J.,  &  Author,  C.  (n.d.). Pengembangan  Potensi Desa  Wisata  Di  Masa  Pandemi  (Studi  Di  Desa  Sukobendu,  Lamongan) . Jurnal  Pengabdian  Hukum  Kepada Masyarakat (Vol. 1). Retrieved from Online:
Sony  Hendra  Permana.  (2017).  STRATEGI  PENINGKATAN  USAHA  MIKRO,  KECIL,  DAN  MENENGAH (UMKM)  DI  INDONESIA  Strategy  of  Enhancement  on  the  Small  and  Medium-Sized  Enterprises  (SMES)  in Indonesia  Sony  Hendra  Permana. Strategi  Peningkatan   Usaha  Mikro,  Kecil,  Dan  Menengah  (Umkm)  Di Indonesia , 1–11. Retrieved from http://news.detik.com/ Sulthan,  M.,  &  Ardiputra,  S.  (2021).  KOMUNIKASI  PENYULUHAN  PARIWISATA  MENUJU  DESA  WISATA PAMBOBORANG. Communnity Development Journal , 2(3), 1239–1245.
Susanti,  E.  (2020).  PELATIHAN  DIGITAL  MARKETING  DALAM  UPAYA  PENGEMBANGAN  USAHA BERBASIS TEKNOLOGI PADA UMKM DI DESA SAYANG KECAMATAN JATINANGOR. Sawala : Jurnal Pengabdian  Masyarakat  Pembangunan  Sosial,  Desa  Dan  Masyarakat ,  1(2),  36.  Retrieved  from https://doi.org/10.24198/sawala.v1i2.26588\
Suwandono,  D.,  Sutomo,  S.,  LWungo,  G.,  Desa  Banggi,  A.,  &  Kaliori  Berdasarkan  RPJPD  Kabupaten,  K.  (2021).
FORUM  GROUP  DISCUSSION  PENGEMBANGAN  KAWASAN  WISATA  BUDAYA  DI  DESA  BANGGI, KECAMATAN KALIORI, KAB. REMBANG . JURNAL PASOPATI (Vol. 3). Retrieved from http://ejournal2.undip.ac.id/index.php/pasopati
Syifa, Y. I., Wardani, M. K., Rakhmawati, S. D., Dianastiti, F. E., Tidar, U., & Com, Y. (2021). ABDIPRAJA (Jurnal Pengabdian  kepada  Masyarakat)  PELATIHAN  UMKM  MELALUI  DIGITAL  MARKETING  UNTUK MEMBANTU PEMASARAN PRODUK PADA MASA COVID-19 History Artikel, 2(1).