## ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI MOTIVASI BERWIRAUSAHA DI KOTA PEKANBARU
(THE ANALYSIS OF FACTORS THAT AFFECT THE MOTIVATION TO UNDERTAKE ENTREPRENEURSHIP IN PEKANBARU CITY)

## Nasri Bachtiar dan Reni Amalia
Staf Pengajar di Fakultas Ekonomi Universitas Andalas

## Abstract
Today,  in  Pekanbaru  the  situation  of  an  abundant  manpower  supply  but  limited  market  capacity makes  people,  unable  to  find  work,  anxious  to  create  their  own  businesses  (self  employment). Using  primary  data,  the  goal  of  this  paper  is  to  show  the  individual  level  determinants  of  self employment.  A  logistic  regression  model  is  used  to  estimate  different  aspects  of  choices  between self employment and working for a salary. This study argues that age, gender, education, Chinese ethnicity and marital  status play a significant role in the decision to become self employed in the city of Pekanbaru. As well, other variables such as Melayu or Minang ethnicity and migrant status play a small role in determining who is self employed. Most of the coefficients are positive, except for education and Melayu ethnicity with the Minang  and Chinese ethnicity probability to  become self employed better than that of the Melayu. There are some suggestions that Minang and Chinese people  may  place  a  higher  value  on  entrepreneurship  than  do  the  Melayu.  Indeed,  the  Chinese having faced severe discrimination have been pushed into self employment in large numbers. This research,  however,  also  shows  that  the  differences  in  decisions  to  be  self  employed  vary substantially  across  ethnic  lines.  Therefore,  the  development  of  entrepreneurship  requires  a systematic  and  integrative  approach  to  find  out  just  what  is involved  in  creating an  environment conducive to the growth and development of entrepreneurship.
Key Words : Self Employment, Personal Characteristics, Ethnic, Pekanbaru City
Adanya  kondisi  penawaran  tenaga  kerja  yang  melimpah  sedangkan  kemampuan  pasar  untuk menyediakan  lapangan  kerja  sangat  terbatas,  maka  tenaga  kerja  diharapkan  mampu  menciptakan lapangan  kerja  dengan  berwirausaha.  Tulisan  ini  bertujuan  untuk  menganalisis  factor-faktor  yang mempengaruhi  individu  untuk  berwirausaha.  Data  yang  digunakan  adalah  data  primer  – berdasarkan survey  terhadap 400 pekerja baik pekerja mandiri (wirausaha ) maupun non wirausaha (karyawan)  di  Kota  Pekanbaru.  Regresi logistik  digunakan  untuk  mengestimasi  bahwa  perbedaan karakteristik  individu  mempengaruhi  pilihan  pekerja  apakah  berwirausaha  atau  menjadi  pekerja upahan/karyawan.  Variabel  umur,  jenis  kelamin  ,  pendidikan,  etnis  Tionghoa,  dan  status perkawinan  secara  signifikan  mempengaruhi  probabilitas  pekerja  untuk  berwirausaha  di  Kota Pekanbaru.  Sedangkan  variabel  etnis  Melayu,  etnis  Minang dan  status  migran  tidak  signifikan
mempengaruhi probabilitas pekerja berwirausaha. Sebagian besar koefisien bernilai positif kecuali pendidikan  dan  etnis  Melayu.  Karakter  etnis  Melayu  dalam  berwirausaha  relatif  lebih  rendah dibandingkan  etnis  Minang  dan  Tionghoa.  Walaupun  etnis  Minang  dan  Tionghoa  sama-sama memiliki  nilai-nilai  adat  dan  budaya  yang  mengandung  unsur-unsur  kewirausahaan,  namun  etnis Tionghoa  berwirausaha  juga  disebabkan  karena  faktor  diskriminasi  pada  masa  pemerintahan terdahulu.  Terdapat  perbedaan  variabel  yang  mempengaruhi  pekerja  untuk  berwirausaha berdasarkan  kelompok  etnis.  Oleh  sebab  itu  pengembangan  kewirausahaan  harus  melalui pendekatan yang sistematis dan integratif guna menciptakan lingkungan yang kondusif bagi tumbuh dan berkembangnya kewirausahaan.
Kata kunci : Wirausaha, Karakteristik Individu, Etnis, Kota Pekanbaru

## 1. L ATAR B ELAKANG
Wirausaha atau sering  juga  disebut  wiraswasta  diartikan  sebagai  sifat-sifat keberanian,  keutamaan,  keteladanan  dalam  mengambil  risiko yang  bersumber  pada kemampuan  sendiri  (Wijandi,  1988).  Munculnya  wirausaha  tidak  lain  adalah  sebagai akibat  adanya  ketimpangan  dalam  pasar  tenaga  kerja.  Dengan  kata  lain, angkatan  kerja yang tidak tertampung di sektor formal akan dihadapkan pada dua masalah, yaitu mereka terus  menganggur atau  mereka  harus  membuka  lapangan  kerja  sendiri  yang  disebut berwirausaha. Belum  lagi  dalam  mencari  pekerjaan  tenaga  kerja,  mereka harus  bersaing dengan  tenaga  kerja  lainnya  yang  mempunyai  karakteristik  berbeda.  Kompetisi antartenaga kerja dalam satu daerah/negara yang sama juga bisa terjadi karena perbedaan ras,  bahasa  dan  tingkat  pendidikan.  Kondisi  ini  disebabkan  semakin  tingginya  tekanan dalam pasar tenaga kerja (Elfindri dan Bachtiar, 2004).
Ketika  individu  memutuskan  untuk  menjadi  pekerja  upahan/karyawan  ( salary workers )  atau  membuka  lapangan  kerja  sendiri  ( self  employed workers ),  maka  ada  dua faktor  yang mempengaruhinya, yaitu faktor  internal dan faktor  eksternal.  Faktor internal berasal  dari  karakteristik  individu  yang  bersangkutan, seperti  umur,  jenis  kelamin, pendidikan,  status perkawinan, etnis,  kemampuan  berbahasa,  status  kependudukan,  serta karakteristik  individual  lainnya. Sedangkan  faktor  eksternal  berasal  dari  karakteristik  di luar  diri  individu, seperti  kondisi  perekonomian  suatu  negara,  jumlah  pengangguran, keterbatasan  lapangan  kerja  dan  lain  sebagainya  (Fairlie  dan  Meyer,  1994). Selain  itu, menurut  Cuervo  (2005)  karakteristik  pelaku individu seperti  aspek psikologis dan  aspek non-psikologis juga  turut  mempengaruhi  keputusan  individu  untuk  menjadi  pekerja mandiri/ berwirausaha.  Aspek  psikologis meliputi  sifat-sifat  kemandirian  yang  dimiliki individu, seperti  motivasi dan  keinginan  untuk  kemerdekaan  diri,  sedangkan  aspek  non- psikologis antara lain keturunan dan lingkungan sosialnya.
Struktur  ketenagakerjaan  bergerak  dinamis  dengan  perubahan,  kondisi  dan keterbatasan yang ada. Hal ini dapat dilihat dari tingkat partisipasi angkatan kerja, status dalam pekerjaan dan jenis bidang pekerjaan yang terdiferensiasi berdasarkan karakteristik individu. Serangkaian fenomena dimana suatu masyarakat memiliki jiwa semangat juang yang  tinggi dan  mengembangkan  kewirausahaan  serta  menciptakan  kesempatan  kerja, sementara sebagian etnisitas lainnya justru terjebak dalam pengangguran dan kemiskinan. Falsafah  hidup  etnis  Jawa  cenderung mempertahankan  hidup  dan  unsur  kekeluargaan
dianggap jauh lebih penting, menyebabkan karakter etnis Jawa dalam berwirausaha relatif lebih rendah bila dibandingkan etnis Tionghoa dan Minang perantauan (Elfindri dan Nasri Bachtiar, 2004). Fenomena ini tentunya melahirkan sebuah pertanyaan besar, pendidikan manakah  yang  dapat  menghasilkan  jiwa entrepreneurship ?  Apakah  karakter  tersebut terbentuk akibat sistem pendidikan umum atau sistem pendidikan yang sifatnya informal?
Kota  Pekanbaru  adalah  ibu  kota  Provinsi  Riau  dengan  etnis  mayoritas  adalah Melayu,  Minang,  Jawa  dan  Batak.  Etnis  Minang  merupakan  etnis  migran  (perantau) terbesar  yang  ada di  Kota Pekanbaru yang  jumlahnya  mencapai  237.177  jiwa (29,68%). Jumlah etnis Minang ini hanya berbeda sedikit bila dibandingkan dengan jumlah suku asli (Melayu) yang berjumlah 242.275 jiwa (30,32%). Selain etnis Minang, terdapat juga etnis migran  lainnya  yaitu  etnis  Jawa  sebesar 117.809  jiwa (14,74%)  dan etnis  Batak  sebesar 101.400 jiwa (12,69%). Berdasarkan Data Badan Pusat Statistik (BPS), jumlah penduduk suku  asli Melayu  ( native  born )  hanya  242.275  jiwa  atau  30,32%  dari  total  penduduk  di Pekanbaru pada tahun 2008.  Sedangkan jumlah penduduk kelompok pendatang (migran) mencapai 556.818 jiwa atau 69,67%. Berdasarkan data tersebut, dapat disimpulkan bahwa Kota Pekanbaru tidak didominasi oleh penduduk aslinya sendiri, tetapi justru dikuasai oleh penduduk migran yang datang dari  berbagai daerah di  sekitarnya (BPS  Kota Pekanbaru, 2009).
Dalam era otonomi  daerah,  Kota Pekanbaru berkembang  sangat  pesat karena  Riau berubah menjadi salah satu provinsi terkaya sebagai penghasil minyak mentah terbesar di Indonesia. Saat ini  Kota Pekanbaru telah berkembang menjadi kawasan pusat bisnis dan jasa  sehingga  Pekanbaru  dikenal  sebagai  Kota  Sejuta  Ruko  (rumah  toko)  karena perkembangan  kota  ini  telah  memacu  perkembangan  dunia  usaha.  Tidak  hanya  itu, pembangunan  kota  yang  begitu  pesat  dan  berkembangnya  industri  manufaktur  serta perkebunan  telah  menarik  para  pendatang  dari  Pulau  Jawa  dan  beberapa  daerah  lain  di Sumatera  untuk  menjadikan  Kota  Pekanbaru  sebagai  kota  peluang  bisnis  dan  usaha. Kehadiran kaum pendatang inilah yang kemudian menyebabkan Kota Pekanbaru menjadi kota multietnis dan jumlahnya melebihi etnis Melayu sebagai suku asli penduduk Riau.
Studi  ini  menggunakan  variabel  etnis  sebagai  salah  satu  variabel  penting.  Hal  ini berkaitan dengan adanya realitas bahwa jumlah pekerja wirausaha itu berbeda berdasarkan kelompok  etnis,  dan  juga  bertujuan  untuk  menunjukkan  bahwa  pekerja  dalam  memilih pekerjaan  dipengaruhi  oleh  faktor  etnisitas.  Hal  ini  penting  guna  memahami  mengapa suatu  etnis  tertentu  menguasai  bidang  pekerjaan  yang  tidak  dikuasai  oleh  etnis  lainnya. Penulisan  ini  berusaha  untuk  menjawab  apakah  perbedaan  karakteristik  individu menentukan  keputusan setiap  individu untuk  menjadi  pekerja  upahan/karyawan atau pekerja  wirausaha berdasarkan  aspek  internal  sebagai  ciri-ciri  yang  melekat  pada  diri individu yang diteliti, antara lain umur, gender, pendidikan, etnis, status perkawinan dan status migran. Oleh sebab itu, tulisan ini dapat menjadi suatu kajian yang bermanfaat guna mengembangkan  gagasan  karakter  etnis  yang  berwawasan  mandiri  demi  terciptanya tenaga kerja yang produktif.

## 2. W IRAUSAHA
Istilah  wirausaha  atau entrepreneur pertama  kali  dikembangkan  oleh  Yoseph Schumpeter, seorang  ahli  ilmu  ekonomi  neo-klasik, yang  menjelaskan  bahwa pembangunan  ekonomi  justru  tercipta  oleh  inisiatif  golongan  pengusaha  yang  inovatif yang  mengorganisasikan  barang-barang  yang  dibutuhkan  masyarakat  secara  keseluruhan (Suryana,  2003).  Kata  wirausaha  dalam  Bahasa  Indonesia,  dan entrepreneur atau entrepreneurship dalam Bahasa Inggris sebenarnya merupakan padanan Bahasa Perancis yaitu entreprendre yang diartikan berusaha, memulai dan mencoba. Kata wirausaha dalam Bahasa  Indonesia  terdiri  dari  2  suku  kata  yaitu  wira  dan  usaha.  Wira  diartikan  sebagai gagah, berani, perkasa, sehingga wirausaha didefenisikan sebagai orang yang berani dalam berusaha (Prihatin, 2003).
Gilad  dan  Levine  (1986)  mengemukakan  dua  teori  berkenaan  dengan  dorongan untuk  berwirausaha  yaitu push  theory dan pull  theory .  Menurut push  theory ,  individu didorong ( push ) untuk berwirausaha dikarenakan adanya dorongan langsung yang bersifat negatif  misalnya  ketidakpuasan  terhadap  pekerjaan,  kesulitan mencari  pekerjaan, ketidaklenturan jam kerja atau gaji yang tidak cukup. Sebaliknya, pull theory berpendapat bahwa  individu  tertarik  untuk  berwirausaha  dikarenakan  memang  mencari  hal-hal berkaitan  dengan  karakteristik  wirausaha  itu  sendiri,  seperti  kemandirian,  atau  memang karena  yakin  berwirausaha  dapat  memberikan  kemakmuran.  Tetapi  banyak  penelitian mengindikasikan bahwa kebanyakan individu menjadi wirausaha terutama disebabkan pull factor dari pada push factor .
Walaupun pekerja mandiri (wirausaha) berdasarkan kelompok etnis lebih banyak dibahas dari perspektif sosiologi, namun dari persepktif ilmu ekonomi tidak bisa diabaikan karena perbedaan etnis itu sendiri  merupakan hal yang cukup berperan dalam kehidupan sosial  ekonomi  masyarakat.  Penelitian  dari  segi  ilmu  ekonomi  lebih  cenderung memfokuskan  pada  karakteristik  individu  seperti  perbedaan  tingkat  pendidikan  ataupun jenis kelamin, dibandingkan fokus kepada perbedaan etnis.
Beberapa  sosiolog  berpendapat  bahwa  pekerja  mandiri/wirausaha  lebih  banyak berasal  dari  kelompok  migran  yang  tidak  tinggal  secara  permanen di daerah  tujuan. Mereka datang untuk bekerja dengan waktu yang relatif singkat dan bukan tinggal untuk lebih  lama  di daerah  tujuan.  Light  (1972),  Sowell  (1981)  dan  Moore  (1983) mengungkapkan tentang adanya disadvantage theory pada kelompok imigran minoritas di Amerika  Serikat yang menyebabkan  kelompok  tertentu  cenderung memilih  menjadi pekerja  mandiri  dibandingkan  pekerja  upahan.  Kemudian  Light  (1984)  mengungkapkan tentang cultural  theory ,  bahwa  nilai  budaya  yang  terkandung  dalam  etnis  tertentu  dapat menjadi alasan mengapa seseorang cenderung memilih untuk menjadi wirausaha. Sumber budaya etnis itu antara lain: budaya berwirausaha, perpindahan atau skil transmisi dalam kelompok  etnis  yang  bersangkutan,  dan  juga  solidaritas  kelompok  etnis seperti  orientasi untuk  merantau,  jaringan/organisasi  etnis  pendukung  baik  formal  maupun  informal. Sosiolog  lainnya  yaitu  Aldrich  dan  Waldinger  (1990)  meneliti  dan  menjelaskan  bahwa suatu  kelompok  etnis  dapat  mentransfer  informasi  yang  berhubungan  dengan  kiat-kiat menjalankan  bisnis  kepada  kelompok  etnisnya.  Kedua  ahli  ini  menyatakan  bahwa beberapa  kelompok  etnis  minoritas  sukses  menjadi entrepreneur dikarenakan  atribut kultural dan budaya mereka. Misalnya, individu dari kelompok etnis yang kental dengan
tradisi  ” buy  and  sell ”  (misalnya  etnis  Cina)  biasanya  lebih  sukses  berwirausaha dibandingkan  dengan  individu  dari  kelompok  etnis  yang  tidak  memiliki tradisi  tersebut (Fairlie dan Meyer, 1994).
Tabel 1. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Individu Menjadi Self Employed Workers The Sociology Literature The Economics Literature Light (1972) Sowell (1981) Moore (1983) Disadvantage theory :  kemiskinan, pengangguran dan diskriminasi
 kurangnya sumber daya manusia (ketidakmampuan berbahasa Inggris) George J Borjas (1986) Kemampuan menguasai produk barang dan jasa etnis mereka (positif dan signifikan). Sosial ekonomi karakter yang mempengaruhi individu menjadi entrepreneur, antara lain pendidikan, umur dan status perkawinan. Light (1984) Cultural theory : nilai budaya dalam etnis tertentu, seperti : a. Budaya wirausaha b. Skil transmisi c. Solidaritas kelompok etnis d. Orientasi untuk merantau e. Jaringan/organisasi etnis Borjas dan Bronars (1989) Ras kulit putih yang memiliki skill cenderung menjadi self employed ,
sedangkan ras kulit hitam dan Asia yang minim skil cenderung menjadi self employed Min (1984) Perspektif yang tidak menguntungkan terhadap etnis tertentu (seperti: etnis Korea di USA) Robert Fairlie dan Bruce Meyer (1994) Terdapat hubungan yang positif dan signifikan antara pekerja mandiri dengan tingkat pendidikan dan tahun migrasi. Probabilitas pekerja menjadi entrepreneur meningkat bila usia meningkat, telah menikah dan punya lebih banyak anak. Aldrich dan Waldinger (1990) Atribut kultural dan transfer informasi antaretnis tertentu Suzanne Heller Clain (2000) Pendapatan sebagai pekerja mandiri bagi pria dan wanita lebih rendah dibandingkan pendapatan mereka sebagai pekerja upahan, namun penurunan gap ini lebih besar pada wanita.
Borjas  (1986)  meneliti  berdasarkan  perspektif  ilmu  ekonomi  dengan membandingkan  jumlah  pekerja  mandiri  kelompok  imigran  dengan  penduduk  setempat ( native  born ).  Beliau  menemukan  bahwa  jumlah  imigran  yang  memilih  menjadi  pekerja mandiri  lebih  besar  dibandingkan  dengan  penduduk  setempat. Hal  ini  dikarenakan kemampuan mereka menguasai produk barang dan jasa etnis mereka, hasilnya positif dan signifikan. Selain itu, imigran yang telah menetap 10-15 tahun memiliki pendapatan lebih tinggi  dibandingkan  penduduk  setempat.  Borjas juga menyatakan  bahwa  karakter  sosial ekonomi yang mempengaruhi individu menjadi entrepreneur antara lain pendidikan, umur dan status perkawinan.
Robert  W.  Fairlie  dan  Bruce  D  Meyer  (1994)  meneliti  pekerja  mandiri  pada  30 kelompok etnis imigran di Amerika Serikat. Keduanya menemukan bahwa jumlah pekerja mandiri berbeda secara substansial berdasarkan kelompok etnis. Terdapat hubungan yang positif  antara  jumlah  pekerja  mandiri  berdasarkan  kelompok  etnis  dengan  perbedaan
pendapatan  antara  menjadi  pekerja  mandiri  dibandingkan  menjadi  pekerja  upahan  pada kelompok  yang  bersangkutan.  Tingkat  pendidikan  yang  lebih  tinggi  meningkatkan pendapatan, baik sebagai pekerja mandiri maupun sebagai pekerja upahan. Tahun migrasi memiliki efek negatif terhadap pendapatan, sedangkan umur dan status perkawinan dapat meningkatkan pendapatan di kedua sektor. Selain itu, terdapat hubungan yang positif dan signifikan  antara  pekerja  mandiri  dengan  tingkat  pendidikan  dan  tahun  migrasi. Selanjutnya,  Fairlie  dan  Meyer  menyimpulkan  bahwa  probabilitas  pekerja  menjadi wirausaha  meningkat  apabila  pekerja  yang  bersangkutan  berusia  lebih  tua,  menikah (termasuk  bercerai,  duda/janda)  dan  mempunyai lebih  banyak  anak.  Keduanya juga menemukan  bahwa  kelompok  etnis  berbeda  dalam  hal  industri  atau  tipe  bisnis  yang mereka geluti. Namun, Fairlie dan Meyer tidak menemukan bahwa kelompok etnis yang kental  dengan  tradisi  wirausaha  cenderung memiliki  persentase  jumlah  pekerja  mandiri yang tinggi pula di Amerika Serikat.
Borjas (2000) dalam bukunya Labor Economics menjelaskan perbedaan upah antara kelompok  ras  kulit  putih  dan  ras  kulit  hitam  minoritas  di  USA  pada  tahun  1997. Munculnya  perbedaan  upah  antarkelompok  ini  disebabkan  oleh  perbedaan  tingkat pendidikan. Dalam pasar tenaga kerja penting untuk menekankan masalah ras dan gender, tidak hanya di USA tetapi juga di negara-negara lainnya. Pendapatan pria ras kulit hitam di  Kanada 18%  lebih rendah dibandingkan pendapatan pria yang berkulit  putih.  Imigran ras kulit hitam di Inggris pendapatannya 10-20% lebih rendah dibandingkan imigran kulit putih dengan tingkat skil dan keterampilan yang sama.

## 3. K ARAKTERISTIK W IRAUSAHA
Pengembangan pasar tenaga kerja ke depan membutuhkan kemampuan sumber daya manusia  (SDM)  yang  cukup  dan  memiliki  karakteristik  yang  sesuai  dengan  kebutuhan pasar  tenaga  kerja.  Kondisi  yang  terjadi  saat  ini  adalah  penawaran  tenaga  kerja  yang melimpah sedangkan kemampuan dunia usaha untuk menyediakan lapangan kerja sangat terbatas.  Wirausaha  merupakan  cara  untuk  dapat  mengatasi  pengangguran.  Pekerja diharapkan  mampu  menciptakan  lapangan  kerja  sendiri,  bahkan  diharapkan  mampu menjadi sumber  lapangan  kerja bagi pekerja  lainnya.  Oleh  sebab  itu, studi  ini  ditujukan untuk mengamati profil dan karakteristik pekerja di Kota Pekanbaru.
Data  diperoleh  melalui  survei  lapangan  (data  primer)  pada  tahun  2011  di  Kota Pekanbaru. Pengambilan sampel dilakukan dengan metode proportional random sampling karena  populasi  pekerja  tersebar  di  12  kecamatan  (strata).  Berdasarkan  hasil  survei terhadap  400  pekerja,  ditemukan  bahwa  171  pekerja  (42,7%)  merupakan  pekerja wirausaha,  sedangkan  non  wirausaha  mencapai  229  pekerja  (57,3%).  Pekerja  wirausaha adalah mereka yang berusaha atas risiko sendiri, baik yang tidak mempekerjakan pekerja maupun  yang  mempekerjakan  pekerja  tetap  atau  pekerja  tidak  tetap.  Sedangkan  pekerja non wirausaha adalah mereka yang bekerja pada orang lain, baik sebagai buruh, karyawan ataupun pegawai dengan menerima upah/gaji sebagai balas jasa.
Secara umum, distribusi responden yang bekerja pada sektor
perdagangan/toko/rumah  makan/jasa  akomodasi  cukup  dominan,  yaitu  mencapai  41,3%. Ini  berarti  bahwa  sektor  perdagangan  masih  menjadi  sektor  utama  perekonomian
masyarakat di Kota Pekanbaru. Hal yang cukup menarik dari distribusi lapangan usaha ini adalah  bahwa  sektor pertanian tidak begitu diminati oleh pekerja dimana hanya 1%  saja yang  bekerja  pada  sektor  tersebut.  Selain  itu  sektor  lembaga  keuangan/ real  estate /usaha persewaan  dan  jasa  perusahaan/pendidikan/kesehatan  juga  sangat  diminati  oleh  pekerja, yaitu  mencapai  31,8%  dan  juga  sektor  jasa  kemasyarakatan/sosial  dan  perorangan mencapai 10,5%. Dapat disimpulkan bahwa pekerja wirausaha lebih banyak bekerja pada sektor perdagangan/toko/rumah makan/jasa akomodasi, sedangkan pekerja non wirausaha lebih  cenderung bekerja  pada  sektor  lembaga  keuangan/ real  estate /usaha persewaan dan jasa perusahaan/pendidikan/ kesehatan.

## 1) Umur
Berdasarkan  hasil  tabulasi  silang pekerja  wirausaha  berdasarkan  kelompok  umur, diperoleh kesimpulan bahwa rata-rata pekerja berwirausaha ketika berusia antara 30- 39  tahun,yaitu  sebesar  16,7%,  kemudian  diikuti  oleh  kelompok  umur  40-49  tahun yaitu  13,3%.  Hal  ini  sangat  berbeda  dengan  pekerja  non  wirausaha/upahan,  dimana rata-rata  usia  dominan  pekerja adalah  20-29 tahun  yang mencapai 32,5%,  kemudian diikuti  oleh  kelompok  umur  30-39  tahun  yaitu  18,8%.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa rata-rata  usia  pekerja  wirausaha  di  atas  rata-rata usia  pekerja non  wiruasaha/upahan. Seorang  pekerja  akan  berwirausaha  ketika  berusia  30  tahun  atau lebih,  hal  ini dikarenakan  setelah  berusia  lebih  dari  30  tahun  kesempatan  mereka  untuk  bekerja sebagai  karyawan/non  wirausaha  mulai  terbatas.  Di samping  itu, mereka  sudah memiliki cukup modal untuk bisa membuka usaha sendiri.

## 2) Jenis Kelamin
Dari  400  pekerja  yang  diteliti,  61,3%  diantaranya  adalah  perempuan  dan  38,7% lainnya  adalah  laki-laki.  Untuk  mengetahui  perbedaan  gender  berdasarkan  status pekerjaan maka dilakukan tabulasi silang, dan ditemukan bahwa jumlah pekerja laki- laki  yang  berwirausaha  proporsinya  lebih  besar  dibandingkan  yang  tidak berwirausaha. Tidak terdapat perbedaan yang signifikan jumlah pekerja laki-laki yang berwirausaha  dengan jumlah  pekerja  perempuan  yang  berwirausaha,  dimana  pekerja laki-laki mencapai 21,5% dan  pekerja perempuan mencapai  21,3%. Namun, jumlah perempuan yang menjadi pekerja upahan justru lebih besar dibandingkan dengan laki- laki. Hal ini berarti bahwa terdapat kecenderungan perempuan untuk menjadi pekerja upahan,  jumlahnya  mencapai  40%.  Angka  ini  jauh  dibanding  pekerja  laki-laki  yang jumlahnya hanya 17,2%.

## 3) Tingkat Pendidikan
Berdasarkan  hasil  tabulasi  silang  antara  tingkat  pendidikan  dan  status  pekerjaan, ditemukan bahwa rata-rata pendidikan pekerja wirausaha adalah SLTA/sederajat yaitu mencapai  18,5%.  Sedangkan  pekerja  non  wirausaha/upahan  rata-rata  berpendidikan sarjana  (perguruan  tinggi)  yang  mencapai  25,5%.  Selain  itu, terdapat  20,3%  pekerja yang  berpendidikan  SLTA/sederajat  merupakan  pekerja  non  wirausaha.  Mereka adalah  buruh  atau  karyawan  yang  rata-rata  bekerja  sebagai  pelayan  toko  ataupun karyawan perusahaan.
Tabel 2. Alasan Pekerja Berwirausaha Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Alasan Berwirausaha Pendidikan Total Persentase (%) SLTP % SLTA % Diploma % Sarjana % Ketertarikan untuk berwirausaha 1 0,6 22 12,8 18 10,5 15 8,8 56 32,7 Dorongan Teman/keluarga 1 0,6 19 11,1 25 14,6 5 2,9 50 29,2 Ketidakpuasan kerja 0 0,0 10 5,8 13 7,6 3 1,8 26 15,2 Kesulitan mencari pekerjaan 1 0,6 22 12,8 9 5,3 3 1,8 35 20,5 Lainnya 0 0,0 1 0,6 2 1,2 1 0,6 4 2,4 TOTAL 3 1,8 74 43,2 67 39,2 27 15,8 171 100,0
Sumber: Data primer, 2011 (diolah)
Begitu pentingnya peranan pendidikan dalam menentukan keputusan seseorang untuk berwirausaha.  Secara  umum, seharusnya  semakin  tinggi  tingkat  pendidikan  pekerja maka  mereka  akan  lebih  cenderung berwirausaha  ( job  creator )  dengan  anggapan bahwa mereka memiliki pemahaman dalam bidang tertentu yang lebih matang dalam konteks  keilmuan  dan  pola  pikir  yang  lebih  konseptual  dibandingkan  pekerja berpendidikan  lebih  rendah.  Namun, dalam  penelitian  ini  justru  ditemukan  bahwa semakin  tinggi  jenjang  pendidikan  pekerja, maka  mereka  cenderung untuk  menjadi pekerja upahan. Hal ini ditunjukkan dari hasil temuan bahwa hanya 6,7% saja lulusan perguruan tinggi yang berwirausaha.
Berdasarkan  hasil tabulasi silang antara tingkat pendidikan dan alasan pekerja untuk berwirausaha,  ditemukan  bahwa  pekerja  berpendidikan  sarjana  yang  memilih  untuk berwirausaha  lebih  dilatarbelakangi  karena  keinginan  pribadi  untuk  berwirausaha (8,8%),  sedangkan  faktor  negatif  seperti  kesulitan  mencari  pekerjaan  tidak  begitu dominan.  Selain  itu, 12,8%  pekerja  wirausaha  yang  berpendidikan  SLTA/sederajat menjelaskan  alasan mereka berwirausaha karena  sulitnya mencari  pekerjaan. Hal  ini menunjukkan  bahwa terbatasnya  kesempatan  pekerja  berpendidikan  SLTA/sederajat dalam pasar tenaga kerja menyebabkan mereka lebih memilih untuk berwirausaha.
Dari  tabel  tersebut, dapat  disimpulkan  juga  adanya  faktor  psikologis  yang  bersifat internal yang cukup dominan dalam memotivasi pekerja untuk berwirausaha di Kota Pekanbaru.  Secara  pribadi  mereka  memiliki  ketertarikan  dan  kemauan  untuk berwirausaha dan meyakini bahwa wirausaha adalah wujud kemandirian yang terlepas dari  sistem  pekerjaan  yang  tertentu.  Istilah  ini  oleh  Cuervo  (2005)  disebut  sebagai aspek  psikologis  yang  mendorong  individu  untuk  berwirausaha,  dan  oleh  Gilad  dan Levine (1986) disebut sebagai pull theory yaitu individu tertarik untuk berwirausaha
karena  mencari  hal-hal  yang  berkaitan  dengan  karakteristik  wirausaha  itu  sendiri. Selain  itu, motivasi  yang  bersumber  dari  lingkungan  yang  bersifat  positif  maupun negatif  memiliki  pengaruh  yang  kuat  dalam  mendorong  pekerja  berwirausaha. Dorongan positif dari teman/keluarga untuk berwirausaha mencapai 29,2%, sedangkan dorongan  negatif  seperti  kesulitan  mencari  pekerjaan  ataupun  ketidakpuasan  kerja masing-masing adalah 20,5% dan 15,2%.

## 4) Status Perkawinan
Berdasarkan  hasil  tabulasi  silang  antara  status  perkawinan  dan  status  pekerjaan, ditemukan bahwa  39,8%  pekerja  wirausaha berstatus  sudah menikah,  dan hanya  3% yang  belum  menikah.  Begitu  juga  dengan  pekerja  non  wirausaha/upahan  yang  lebih didominasi oleh pekerja yang telah menikah yaitu mencapai 32,5%, sedangkan jumlah pekerja  yang  belum  menikah  mencapai  24,7%.  Dapat  disimpulkan  bahwa  sebagian besar  pekerja  wirausaha  adalah  pekerja  yang  telah  menikah.  Tingginya  kebutuhan hidup  setelah  menikah  adalah  salah  satu  alasan  mengapa  banyak  pekerja  yang  telah menikah  memilih  untuk  berwirausaha.  Muncul  anggapan  bahwa  wirausaha  lebih mampu memberikan insentif yang sesuai dengan keinginannya dan dapat memperoleh penghasilan yang lebih tinggi dibandingkan menjadi pekerja upahan.

## 5) Migrasi
Migrasi adalah perpindahan penduduk dengan tujuan untuk menetap dari satu tempat ke tempat yang lain melampaui batas negara ataupun batas administratif dalam suatu negara.  Dalam  kaitannya  dengan  sumber  daya  manusia,  migrasi  merupakan perpindahan  sumber  daya  manusia  yang  umumnya  disebabkan  oleh  alasan  ekonomi seperti menyangkut pekerjaan (Subri, 2003).
Berdasarkan  hasil  analisis  ditemukan  bahwa  52,5%  dari  responden  pekerja  di  Kota Pekanbaru berstatus sebagai migran/pendatang, dan 47,5% pekerja lainnya merupakan penduduk  asli  ( native  born ).  Selain  itu, 70%  dari  pekerja  migran  berasal  dari  luar Provinsi Riau, seperti dari Provinsi Sumatera Barat, Sumatera Utara dan beberapa kota di Pulau Sumatera dan Jawa. Hanya 30% pekerja yang datang dari kabupaten/kota di dalam Provinsi Riau. Sebagian  besar (69,5%) dari pekerja migran sengaja datang  ke Kota  Pekanbaru  dengan  tujuan  untuk  mendapatkan  pekerjaan.  Hal  ini mengindikasikan  besarnya  tekanan  pasar  tenaga  kerja  di  daerah  asal.  Pekerja cenderung untuk bermigrasi karena keterbatasan lapangan pekerjaan yang tersedia di daerah  asal.  Dalam  teori  migrasi  hal  ini  disebut  sebagai push  factor ,  dimana  orang cenderung  bermigrasi  dikarenakan  terbatasnya  penyediaan  lapangan  kerja  di  daerah asal.  Untuk  kasus  Kota  Pekanbaru  seseorang  bermigrasi  lebih  disebabkan  karena faktor pendorong ( push factor ) dibandingkan faktor penarik ( pull factor ). Mereka yang bermigrasi  rata-rata  berpendidikan  rendah  yaitu  SLTA/sederajat  yang  mencapai 47,6%. Dapat dikatakan mereka adalah pekerja yang tidak terserap dalam pasar tenaga kerja di  daerah  asal karena  pendidikan yang relatif  lebih  rendah, sehingga merantau merupakan salah satu solusi untuk mendapatkan penghasilan dengan bekerja di daerah lain. Sebagian besar (36,7%) pekerja migran telah menetap di Kota Pekanbaru selama 6-10 tahun, sedangkan 35,7% lainnya menetap kurang dari 5 tahun dan mereka berusia relatif lebih muda (20-29 tahun).
Tabel 3. Pekerja Migran di Kota Pekanbaru
No Migrasi Keterangan Jumlah Persentase (%) 1 Status Migran Migran 210 52,5 Non Migran 190 47,5 2 Asal Migran Provinsi Riau 63 30,0 Luar Provinsi Riau 147 70,0 3 Alasan Migrasi Mencari pekerjaan 146 69,5 Ikut keluarga/kerabat 49 23,3 Mutasi/tuntutan perusahaan 6 2,9 Lainnya 9 4,3 4 Lama Menetap <5 tahun 75 35,7 6-10 tahun 77 36,7 11-15 tahun 34 16,2 16-20 tahun 11 5,2 >21 tahun 13 6,2 5 Pendidikan Migran SLTP/Sederajat 3 1,4 SLTA/Sederajat 100 47,6 Diploma 54 25,7 Sarjana 53 25,3 Sumber : Data primer, 2011 (diolah)
Dengan  melakukan  tabulasi  silang antara  status  migran  dan  status  pekerjaan, ditemukan  bahwa  sebagian  besar  pekerja  yang  berwirausaha  itu  berasal  dari  kelompok migran  yang  mencapai  27,7%,  sedangkan  pekerja  non  migran  yang  berwirausaha hanya 15%. Namun sebaliknya, jumlah pekerja non wirausaha sebagian besar adalah non migran yang  mencapai 32,5%  dan  pekerja  migran  yang  menjadi  pekerja  upahan  adalah  24,7%. Hasil  temuan  ini  selaras  dengan  apa  yang  dikemukakan  oleh  Borjas  (1986)  terhadap pekerja migran di USA, bahwa jumlah migran yang memilih untuk berwirasaha itu lebih besar dibandingkan dengan penduduk setempat.

## 4. P EKERJA B ERDASARKAN E TNIS
Pada  dasarnya,  manusia  diciptakan  dalam  kelompok  ras  dan  etnis  yang  berbeda- beda. Etnis merupakan penggolongan manusia berdasarkan kepercayaan, nilai, kebiasaan, adat  istiadat,  norma,  bahasa  dan  hubungan  kekerabatan.  Namun, setiap  kelompok  etnis memiliki  hak-hak  ekonomi  yang  sama  untuk  bekerja,  memilih  pekerjaan  dan  memiliki kondisi  kerja  yang  adil  dan    diinginkan  (UU  No.  40  Tahun  2008).  Sebagai  kota  yang multietnis, setidaknya terdapat 9 kelompok etnis yang ada di Kota Pekanbaru. Berdasarkan
hasil survei terhadap 400  pekerja, ditemukan bahwa 29,5% diantaranya merupakan etnis Melayu, 47,5% etnis Minang, 20,2% etnis Tionghoa dan 2,8% etnis lainnya.
Perkembangan Kota Pekanbaru tidak terlepas dari peran tenaga kerja migran yang datang  dengan  tujuan  utama  mencari  pekerjaan.  Sebagian  besar  pekerja  migran  adalah etnis Minang (23%) yang berasal  dari Provinsi Sumatera Barat. Kemudian terdapat juga 18,5% dari etnis Tionghoa yang berasal dari Jakarta, Medan dan juga dari kabupaten/kota lain di Provinsi Riau. Sedangkan 8,8% migran juga berasal dari etnis Melayu yang datang dari kabupaten/kota lainnya di Provinsi Riau. Sebagian besar dari etnis Melayu ini sengaja datang  ke  Kota  Pekanbaru  untuk  mencari  pekerjaan  dan  atau  menetap  karena  alasan pendidikan.  Namun, hal  yang  sangat  menarik  dari  hasil  temuan  ini  adalah  bahwa  etnis Minang memiliki proporsi pekerja non migran yang lebih tinggi dibanding pekerja migran. Hal ini berarti bahwa pekerja etnis Minang yang ada di Kota Pekanbaru 24,5% diantaranya memang telah lahir dan menetap di kota tersebut, sedangkan 23% lainnya adalah pekerja yang memang sengaja datang ke Kota Pekanbaru dengan tujuan tertentu.
Secara umum, bila dilihat perbedaan etnis berdasarkan status pekerjaan, ditemukan bahwa dari 171 pekerja yang berwirausaha maka 20,7% diantaranya adalah etnis Minang dan 17% adalah etnis Tionghoa. Sedangkan hanya 4,5%  yang berasal dari etnis Melayu. Ini  berarti  bahwa  jumlah  etnis  Melayu  yang  berwirausaha  relatif  lebih  rendah dibandingkan etnis Minang dan Tionghoa. Untuk  pekerja non  wirausaha,  sebagian besar berasal  dari  etnis  Minang  dan  Melayu,  yaitu  masing-masing  26,8%  dan  25%.  Namun hanya 3,2% pekerja dari etnis Tionghoa yang tidak berwirausaha. Ini berarti bahwa jumlah etnis Tionghoa  yang  menjadi  pekerja  upahan  (non  wirausaha)  relatif  lebih  rendah dibandingkan etnis Melayu dan Minang.
Sumber : Data primer, 2011 (diolah)
Gambar 1. Persentase Pekerja Berdasarkan Etnis dan Status Pekerjaan Di Kota Pekanbaru
Melayu Minang Tionghoa Lainnya 0 5 10 15 20 25 30 4,5 20,7 17 0,5 25 26,8 3,2 2,3 Status Pekerjaan Berdasarkan Etnis Berw irausaha (%)
Non Wirausaha (%)
Berdasarkan gambar 1 di atas hal yang menarik adalah bahwa pekerja etnis Minang memiliki  persentase  pekerja  non  wirausaha  26,8%, lebih  tinggi  dibanding  pekerja wirausaha yang mencapai 20,7%. Hasil studi ini sama dengan apa yang dikemukakan oleh Fairlie  dan  Meyer  (1994),  mereka  tidak  selalu  menemukan  pekerja  yang  berasal  dari daerah/negara  yang  kental  dengan  tradisi  berdagang  memiliki  jumlah  pekerja  wirausaha yang tinggi pula di daerah/negara tujuan. Etnis Minang dikenal dengan etnis yang mahir berdagang,  dimanapun  di  seluruh  daerah  di  Indonesia  selalu  ditemukan  orang  Minang sukses berwirausaha. Namun, dalam studi ini ditemukan Etnis Minang di Kota Pekanbaru justru  tidak  memiliki  jumlah  pekerja  wirausaha  yang  lebih  tinggi  dibandingkan  non wirausaha. Ini berarti bahwa etnis Minang telah berkembang sesuai dengan potensi yang mereka  miliki.  Bagi  mereka  yang  berusia  masih  muda  atau  yang  berpendidikan  lebih tinggi cenderung memilih untuk bekerja pada pihak lain (karyawan) dengan harapan dapat memperoleh pendapatan yang lebih pasti. Tidak terdapat perbedaan yang signifikan antara jumlah  pekerja  migran  dan  non  migran  dari  etnis  Minang  yang  menjadi  pekerja upahan/non  wirausaha.  Pekerja  non  migran  dari  etnis  Minang  lebih  banyak  yang berwirausaha  dibandingkan  pekerja  migran.  Hal  ini  disebabkan  karena  pekerja  etnis Minang yang bermigrasi ke Kota Pekanbaru rata-rata berpendidikan SLTA/sederajat  dan berusia lebih muda, yaitu 20-29 tahun.
Begitu besar peranan pekerja  etnis Minang dalam  menggerakkan perekonomian di Kota  Pekanbaru, baik  sebagai  pekerja  wirausaha  maupun  pekerja  non  wirausaha.  Etnis Minang  memiliki  kontribusi  yang  sentral  dalam  perkembangan  perekonomian  di  Kota Pekanbaru. Bila dilihat kontribusi etnis Minang terhadap perkembangan perekonomian di Kota Pekanbaru yang dilihat dari total jumlah pendapatan, maka dapat disimpulkan bahwa etnis Minang merupakan etnis yang memiliki kontribusi yang lebih besar dibanding etnis Tionghoa  dan  etnis  Melayu.  Etnis  Melayu  memiliki  kontribusi yang  relatif  lebih rendah dibandingkan  etnis  Minang  dan  Tionghoa,  padahal  etnis  Melayu  merupakan  suku  asli penduduk  Provinsi  Riau  yang  seharusnya  memegang  peranan  penting  dalam perekonomian  Kota  Pekanbaru, terutama  setelah  diberlakukannya  otonomi  daerah.  Etnis Minang  memiliki  kontribusi  sebesar  48,06%  terhadap  total  pendapatan,  sedangkan  etnis Tionghoa mencapai 29,82%. Namun etnis Melayu memiliki kontribusi lebih rendah yaitu 20,58%.
Bila  dirinci  menurut  tingkat  pendidikan  pekerja  berdasarkan  etnis,  maka  15,7% pekerja  yang  berpendidikan sarjana  adalah  etnis  Melayu. Di  samping  itu  14,2%  lainnya adalah  etnis  Minang  dan  hanya  2,3%  etnis  Tionghoa.  Sedangkan  tingkat  pendidikan diploma  sebagian  besar  adalah  pekerja  etnis  Minang  yang  mencapai  12%,  dan  etnis Tionghoa  8,2%.  Dari  38,8%  pekerja  yang  berpendidikan  SLTA/sederajat,  maka  21% diantaranya adalah pekerja dari etnis Minang, dan 9,5% lainnya dari etnis Tionghoa. Hal ini berarti bahwa tingkat pendidikan etnis Melayu di atas rata-rata tingkat pendidikan etnis Minang  dan  Tionghoa,  dimana  kedua  etnis  pendatang  ini  umumnya berpendidikan SLTA/sederajat.
Tabel 4. Pekerja Berdasarkan Etnis dan Tingkat Pendidikan di Kota Pekanbaru
Etnis Tingkat Pendidikan Jmh Persentase (%) SLTP % SLTA % Diploma % Sarjana % Melayu 1 0,25 24 6,0 30 7,5 63 15,7 118 29,5 Minang 1 0,25 84 21,0 48 12,0 57 14,2 190 47,5 Tionghoa 1 0,25 38 9,5 33 8,2 9 2,3 81 20,2 Lainnya 0 0,00 9 2,3 2 0,5 0 0,0 11 2,8 TOTAL 3 0,80 155 38,8 113 28,2 129 32,2 400 100,0
Sumber : Data primer, 2011 (diolah)
Ketika  menganalisis  pekerja  berdasarkan  kelompok  etnis  tidak  cukup  tanpa menjelaskan  distribusi  bidang  pekerjaan/lapangan  usaha  berdasarkan  etnis.  Terdapat perbedaan  tipe  lapangan  pekerjaan  yang  digeluti  masing-masing  etnis.  Bidang  usaha dominan yang diminati  oleh etnis Melayu  adalah lembaga keuangan/ real estate dan jasa perusahaan/pendidikan/kesehatan,  kemudian  diikuti  oleh  bidang  jasa  kemasyarakatan/ sosial dan perorangan. Sedangkan etnis Minang dan Tionghoa lebih dominan menggeluti bidang perdagangan/toko/rumah makan/jasa akomodasi.

## 5. A NALISIS P ROBABILITAS P EKERJA B ERWIRAUSAHA
Banyak model ekonomi menjelaskan bahwa kemampuan entrepreneur , jumlah aset yang  dimiliki,  upah  potensial  dan  cara  pandang  terhadap  risiko dapat  mempengaruhi keputusan pekerja untuk berwirausaha. Dalam studi ini, kita memasukkan variabel sumber daya manusia yang digunakan untuk mengestimasi keputusan pekerja untuk berwirausaha. Variabel  ini  disebut  sebagai  karakteristik  individu, yaitu  ciri-ciri  internal  yang  dimiliki oleh  pekerja  yang  bersangkutan.  Dalam  studi  ini, karakteristik  individu  yang  digunakan sebagai  variabel  bebas  ( independent  variable )  antara  lain  umur  (X 1 ),  gender  (X 2 ), pendidikan (X 3 ), etnis (X 4 ), status perkawinan (X 5 ) dan status migran (X 6 ).
Tabel 5. Variabel dan Skala Pengukuran Data Analisis Logistik
Variabel Nilai Variabel Y Pekerja berdasarkan status pekerjaan 1 = jika pekerja berwirausaha 0 = jika pekerja non wirausaha X 1 Umur 1 = jika berumur lebih dari 30 tahun 0 = jika berumur kurang dari 30 tahun X 2 Gender 1 = jika laki-laki 0 = jika perempuan X 3 Pendidikan 1 = jika pendidikan SLTA keatas 0 = jika pendidikan SLTA kebawah X 4 M
X 4 G X 4 T Etnis Melayu Etnis Minang
Etnis Tionghoa
1 = jika etnis Melayu 0 = lainnya
1 = jika etnis Minang
0 = lainnya
1 = jika etnis Tionghoa 0 = lainnya X 5 Status perkawinan 1 = jika sudah kawin 0 = jika belum kawin X 6 Status migrant 1 = jika migrant 0 = jika non migrant
Untuk  menganalisis  faktor-faktor  yang  mempengaruhi  pekerja  berwirausaha dilakukan dengan menggunakan regresi logistik. Hal ini dikarenakan regresi logistik dapat menganalisis hubungan  antara  variabel  bebas ( independent variable ) dan variabel terikat ( dependent  variable )  yang  bertipe  kategorik.  Dalam  analisis  ini, variabel  terikat ( dependent variable ) yang diamati hanya memiliki dua macam kejadian yaitu 1 (satu) dan 0 (nol). Regresi logistik dapat digunakan sebagai metode analisis karena penerapan regresi logistik  ditujukan  untuk  mengetahui  berapakah  probabilitas  (peluang)  seorang  pekerja untuk  berwirausaha  berdasarkan  penilaiannya  pada  variabel  umur,  gender,  pendidikan, etnis, status perkawinan dan status migran.
Interpretasi  koefisien  regresi  dilakukan  dalam  bentuk odd  ratio (perbandingan risiko) atau dalam adjusted probability (probabilitas terjadi). Makin besar nilai odd , maka semakin besar pula kecenderungan pekerja untuk berwirausaha. Dan sebaliknya, jika nilai odd mendekati nol, maka kecenderungan pekerja untuk berwirausaha juga sangat kecil.
Tabel 6. Hasil Regresi Logistik Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Pekerja Untuk Berwirausaha di Kota Pekanbaru Variabel Koefisien Wald Sig. Exp (B) X 1 Umur 1,458 15,531 0,000 4,297 X 2 Gender 0,701 6,335 0,012 2,015 X 3 Pendidikan -0,738 5,600 0,018 0,478 X 4 M Melayu -1,248 1,777 0,182 0,287 X 4 G Minang 0,265 0,087 0,768 1,303 X 4 T Tionghoa 1,959 4,274 0,039 7,090 X 5 Status perkawinan 1,793 14,898 0,000 6,007 X 6 Status Migran 0,336 1,232 0,267 1,399 C Constant -2,778 9,112 0,003 0,062
Sumber : Data primer, 2011 (diolah)
Dari  hasil  pengujian  secara  parsial  (uji  Wald)  dapat  disimpulkan  bahwa  variabel umur, gender, etnis Minang,  Tionghoa, status perkawinan dan status migran mempunyai koefisien yang bernilai positif. Ini berarti bahwa kelompok pekerja yang diamati memiliki peluang  untuk  berwirausaha  lebih  besar  dari  pada  kelompok  pembanding.  Sedangkan variabel pendidikan dan etnis Melayu memiliki koefisien yang negatif. Ini berarti bahwa kelompok  pekerja  yang  diamati  memiliki  peluang  berwirausaha  lebih  kecil  dari  pada kelompok pembanding. Terdapat 5 variabel yang signifikan dengan nilai signifikansi yang lebih kecil dari 5%, yaitu umur (X 1 ), gender (X 2 ), pendidikan (X 3 ), etnis Tionghoa (X 4 T) dan  status  perkawinan  (X 5 ).  Ini  berarti  bahwa  variabel–variabel  tersebut  signifikan mempengaruhi probabilitas pekerja untuk berwirausaha. Sedangkan variabel etnis Melayu (X 4 M), etnis Minang  (X 4 G) dan status migran (X 6 ) memiliki angka signifikansi yang lebih besar dari 5% yang berarti bahwa variabel tersebut tidak signifikan untuk mempengaruhi probabilitas pekerja berwirausaha.
Hasil  studi ini  selaras  dengan apa  yang ditemukan oleh  Borjas (1986)  di  Amerika Serikat  bahwa  sosial  ekonomi  karakter  yang  mempengaruhi  individu  menjadi  wirausaha adalah pendidikan, umur dan status perkawinan. Begitu juga dengan apa yang ditemukan
oleh  Fairlie  dan  Meyer  (1994)  di  Amerika  Serikat  bahwa  probabilitas  pekerja berwirausaha  meningkat  apabila  pekerja  yang  bersangkutan  berusia  lebih  tua  dan  telah menikah.  Namun, sedikit  berbeda  dengan  temuan  Fairlie  dan  Meyer  tersebut  bahwa pendidikan  dan  tahun  migrasi  memiliki  hubungan  yang  positif  dan  signifikan mempengaruhi  probabilitas  pekerja  untuk  berwirasaha.  Berdasarkan  hasil  analisis  ini justru  ditemukan  bahwa  pendidikan  memiliki  hubungan  yang  negatif  tetapi  signifikan mempengaruhi  probabilitas  pekerja  berwirausaha.  Selain  itu, status  migran  justru  tidak signifikan mempengaruhi probabilitas pekerja untuk berwirausaha di Kota Pekanbaru.
Proporsi  pekerja  berpendidikan  SLTA  ke  atas  untuk  berwirausaha  lebih  kecil dibanding proporsi pekerja berpendidikan SLTA  ke  bawah. Hal ini  terutama  disebabkan karena  pekerja  yang  berwirausaha  merupakan  individu  yang  berpendidikan rendah  yang tidak  terserap  dalam  pasar  tenaga  kerja,  atau  mereka  yang  memiliki  ketertarikan berwirasaha  tetapi  dengan  pendidikan  yang lebih  rendah.  Sedangkan  status  migran  tidak mempengaruhi  probabilitas  pekerja  untuk  berwirausaha  karena  tidak  terdapat  perbedaan yang  signifikan  antara  jumlah  pekerja  migran  yang  berwirausaha  dan  non  wirausaha. Pekerja migran yang datang ke Kota Pekanbaru umumnya bertujuan untuk mendapatkan pekerjaan.  Mereka  bersedia  untuk  bekerja  apa  saja  agar  dapat  memperoleh  penghasilan yang  lebih  baik  dibandingkan  sebelumnya.  Namun,  bagi  pekerja  migran  yang  memiliki sumber  daya  finansial  maupun  jaringan  bisnis,  mereka  cenderung memilih  untuk berwirausaha.
Proporsi  pekerja  etnis  Melayu  untuk  berwirausaha  lebih  kecil  dibandingkan  etnis Minang  dan  Tionghoa.  Probabilitas  pekerja  yang  berasal  dari  etnis  Melayu  untuk berwirausaha lebih rendah karena nilai odd ratio sebesar 0,287 mendekati nol. Sedangkan nilai odd  ratio etnis  Tionghoa  adalah  7,090  lebih  besar  dibandingkan odd  ratio etnis Minang 1,303. Ini berarti bahwa probabilitas etnis Minang untuk berwirasaha lebih kecil dibandingkan  etnis  Tionghoa,  namun  lebih  besar  probabilitasnya  dibandingkan  etnis Melayu.  Tidak  banyak  pekerja  dari  etnis  Melayu  yang  berwirausaha,  mereka  lebih cenderung untuk  bekerja  pada  orang  lain  sebagai  pekerja  upahan/karyawan.  Faktor  ini menyebabkan  sektor  perdagangan/toko  tidak  begitu  populer digeluti  oleh  pekerja  etnis Melayu.
Dapat dikatakan bahwa etnis Tionghoa dalam berwirausaha dipengaruhi oleh faktor keetnisannya.  Sejak  kecil  nilai-nilai  warisan  leluhur  seperti  budaya  hemat,  kerja  keras, tidak boleh malas, dan tidak boleh menyerah secara konsisten diajarkan oleh orang tua di dalam  keluarga.  Selain  itu, adanya  tekanan  dari  lingkungan  menyebabkan  probabilitas tersebut menjadi  semakin  besar. Pada  masa rezim  terdahulu  etnis Tionghoa adalah  etnis yang termarjinalkan. Mereka sangat dibatasi pergerakannya, seperti tidak boleh bekerja di pemerintahan, tidak boleh menguasai tanah pertanian dan tidak boleh tinggal di perdesaan. Keterbatasan ini menyebabkan mereka mempunyai hambatan untuk masuk ke pasar kerja. Oleh sebab itu, berwirausaha merupakan salah satu cara untuk bisa bertahan tanpa harus terikat pada suatu sistem birokrasi yang diskriminatif pada saat itu.
Kecenderungan etnis Tionghoa berwirausaha juga disebabkan karena adanya faktor negatif  yang  tidak  menguntungkan  atau  dalam  teori  kewirausahaan  disebut  sebagai negative  displacement .  Adanya  perubahan  yang  bersifat  negatif  berupa  hambatan  bagi Etnis Tionghoa di Indonesia untuk masuk dalam bidang pekerjaan tertentu menyebabkan
pilihan  mereka  dalam  pasar  tenaga  kerja  menjadi  terbatas.  Adanya  keterbatasan  justru menyebabkan  solidaritas  kelompok  semakin  meningkat  untuk  saling  mendukung  dan bekerjasama.  Transfer  pengalaman  dan  keahlian  (skil  transmisi)  dalam  etnis  Tionghoa sangat besar. Light  (1984) menyebut  ini  sebagai cultural theory ,  yaitu nilai-nilai budaya yang  terkandung  dalam  etnis  dapat  menjadi  alasan  seseorang  berwirausaha  dikarenakan adanya  perpindahan  atau skil  transmisi  dalam  kelompok  etnis  yang  bersangkutan.  Oleh sebab  itu, tidak  mengherankan  bila  banyak  pekerja  etnis  Tionghoa  berwirausaha dikarenakan adanya dorongan internal dari teman/keluarga (15,8%). Hal ini menandakan tingginya solidaritas kelompok dalam etnis Tionghoa tersebut.
Muncul paradigma di masyarakat bahwa etnis Minang sangat kental dengan tradisi berdagang. Namun, untuk kasus Kota Pekanbaru dalam studi ini ditemukan bahwa faktor etnis Minang tidak begitu mempengaruhi pilihan pekerja untuk berwirausaha. Jiwa dan ciri kewirausahaan  telah  tertanam  dalam  adat  istiadat  orang  Minang  yang  tertuang  dalam pepatah  dan  telah  diajarkan oleh  nenek  moyang  secara  turun-temurun.  Namun, tidak semua  orang  Minang  menggunakan  adat  istiadat  tersebut  melalui  berdagang.  Sebagian mereka berkembang sejalan potensi yang dimilikinya. Orang Minang yang berpendidikan lebih tinggi (sarjana) lebih memilih untuk menjadi pekerja upahan/non wirausaha (22,1%) dibanding  berwirausaha.  Di  samping  itu, terdapat  juga  24,7%  pekerja  etnis  Minang berpendidikan SLTA yang menjadi pekerja upahan/non karyawan. Mereka adalah pekerja migran  yang sengaja datang ke Kota Pekanbaru dengan tujuan untuk mencari pekerjaan. Mereka berusia relatif lebih muda (20-29 tahun) dan menetap di Kota Pekanbaru kurang dari lima tahun. Hasil temuan ini selaras dengan apa yang dikemukakan oleh Fairlie dan Meyer  (1994)  tentang  pekerja  di  Amerika  Serikat.  Mereka  tidak  menemukan  bahwa pekerja  yang datang dari  negara/daerah  yang kental  dengan  tradisi  wirausaha cenderung memiliki  jumlah  pekerja  mandiri yang  tinggi pula di  Amerika  Serikat.  Dalam  penelitian ini, etnis  Minang  yang  dikenal  ahli  dalam  berniaga  justru  memiliki  jumlah  persentase pekerja wirausaha (23%) yang lebih sedikit dibandingkan dengan non wirausaha (24,5%).
Ada 3 aspek yang menjadi ciri etnis Minang yaitu budaya, adat dan alam. Merantau merupakan  budaya  yang  telah  menjadi  kebiasaan  turun  temurun.  Hal  ini  ibarat  pepatah Minang  yang  menyatakan  ” Marantau  bujang  dahulu,  dirumah  baguno  balun ”  dan ” Kambang nagari  carilah rantau,  nak sanang  hati  anak  jo  cucu ”. Dari  pepatah tersebut dapat dijelaskan bahwa merantau merupakan budaya yang berkembang dan telah menjadi tradisi yang dilakukan secara turun-temurun. Seseorang dianggap belum bermanfaat bagi keluarga  dan  negeri  sebelum  bisa  meraih  sukses  di  daerah  rantau.  Merantau  merupakan wujud  kemandirian  orang  Minang.  Sebelum  merantau  mereka  sudah  dibekali  oleh  adat (aturan/landasan  berfikir)  yang  sangat  kental  dengan  unsur-unsur  kewirausahaan  seperti bekerja  keras,  proaktif,  ulet,  kreatif  dan  inovatif.  Orang  minang  ”yang  beradat”  adalah faktor  yang  menentukan  suksesnya  orang  Minang  di  daerah  rantau.  Oleh  sebab  itu, berwirausaha  bukanlah  tujuan  utama  etnis  Minang  untuk  merantau.  Etnis  Minang  yang berwirausaha di Kota Pekanbaru lebih banyak  pada kelompok non  migran  dibandingkan migran.
Tabel 7. Persentase Etnis Minang Berdasarkan Tingkat Pendidikan, Status Pekerjaan dan Status
Migran di Kota Pekanbaru Pendidikan Status Pekerjaan (%) Status Migran (%) Total (%) Wirausaha Non Wirausaha Migran Non Migran SLTP/sederajat 0,5 0,0 0,5 0,0 0,5 SLTA/sederajat 19,5 24,7 26,8 17,4 44,2 Diploma 15,8 9,5 6,9 18,4 25,3 Sarjana 7,9 22,1 14,2 15,8 30,0 TOTAL 43,7 56,3 48,4 51,6 100,0
Sumber : Data primer, 2011 (diolah)
Di daerah rantau orang Minang bersedia bekerja pada sektor apa saja, baik menjadi pekerja  mandiri/berwirausaha  maupun  menjadi  karyawan/non  wirausaha, asalkan memperoleh pendapatan yang lebih baik. Inilah yang membedakan etnis Minang dengan Etnis  Tionghoa.  Walaupun  sama-sama  memiliki  adat  dan  budaya  yang  kental  dengan unsur  kewirausahaan,  namun  etnis  Tionghoa  tidak  sebebas  etnis  Minang  untuk  masuk bersaing  dalam  pasar  tenaga  kerja.  Oleh  sebab  itu, probabilitas  etnis  Tionghoa  untuk berwirausaha  lebih  besar  dibandingkan  etnis  Minang.  Bagi  orang  Minang  yang berpendidikan  tinggi, mereka  akan  lebih  cenderung menjadi  karyawan  (non  wirausaha) dibandingkan  membuka  usaha  sendiri/berwirausaha.  Sedangkan  mereka  yang berwirausaha  rata-rata  berpendidikan  lebih  rendah, yaitu  SLTA/sederajat  dengan  alasan utama karena kesulitan mencari pekerjaan.
Bila dilihat menurut alasan pekerja berwirausaha berdasarkan etnis, maka ditemukan bahwa  etnis  Minang  berwirausaha  karena  kesulitan  mencari  pekerjaan.  Artinya, berwirausaha  bagi  migran  etnis  Minang  di  Kota  Pekanbaru  bukan  merupakan  tujuan utama,  tetapi  karena  mereka  tidak  terserap  dalam  sistem  kerja  upahan/non  wirausaha. Kondisi  ini  berbeda  dengan  etnis  Tionghoa,  dimana  mereka  dipersiapkan  untuk  mampu menciptakan dan memiliki usaha sendiri. Oleh sebab itu, dorongan teman/keluarga sebagai wujud  solidaritas  kelompok  memiliki  peranan  penting  guna  mendorong  teman/saudara untuk  mencoba  bisnis  baru.  Inilah  dalam  teori  kewirausahaan  disebut  sebagai having positive pull dimana pekerja berwirausaha karena memperoleh dukungan untuk membuka usaha  baru  dari  keluarga/teman,  sehingga  memudahkan  mereka  dalam  mengantisipasi risiko dan kegagalan serta mampu menemukan peluang usaha.
Tabel 8. Alasan Pekerja Berwirausaha Berdasarkan Etnis di Kota Pekanbaru
Alasan Berwirausaha Etnis (%) Total (%) Melayu Minang Tionghoa Lainnya Ketertarikan untuk berwirausaha 5,2 14,0 12,9 0,6 32,7 Dorongan teman/keluarga 1,1 12,3 15,8 0,0 29,2 Ketidakpuasan kerja 1,8 4,1 9,3 0,0 15,2 Kesulitan mencari pekerjaan 1,8 16,9 1,2 0,6 20,5 Lainnya 0,6 1,2 0,6 0,0 2,4 TOTAL 10,5 48,5 39,8 1,2 100,0 Sumber : Data primer, 2011 (diolah)
Selain  itu, penulisan  ini  juga  ditujukan  untuk  menganalisis  apakah  faktor-faktor yang mempengaruhi  pekerja untuk berwirausaha berbeda pada masing-masing kelompok etnis.  Namun, hanya  etnis  Melayu  dan  etnis  Minang  yang  masuk  dalam  analisis  ini dikarenakan kecilnya ukuran sampel untuk etnis Tionghoa. Dalam hal ini, metode regresi logistik  juga  digunakan  untuk  mengetahui  probabilitas  pekerja  etnis  Melayu  dan  etnis Minang untuk berwirausaha atau tidak berwirausaha (Y 1 ) berdasarkan penilaian terhadap karakteristik  individu  sebagai  variabel  bebas  ( independent  variable ),  antara  lain  umur (X 1 ), gender (X 2 ), pendidikan (X 3 ), status perkawinan (X 5 ) dan status migran (X 6 ).
Secara  umum, dapat  disimpulkan  bahwa  faktor-faktor  yang  menentukan  pekerja untuk  berwirausaha  ataupun  tidak  berwirausaha  berbeda  pada  masing-masing  kelompok etnis.  Namun, hal  yang  menarik  adanya pengaruh  yang  sama  dari  variabel  umur  pada kedua  kelompok  etnis  yang  mempengaruhi  probabilitas  pekerja  berwirausaha  secara positif  dan  signifikan.  Hasil  kesimpulan  ini  selaras  dengan  apa  yang  ditemukan  oleh Fairlie  dan  Meyer  (1994)  yang  menganalisis  pekerja  berdasarkan  kelompok  etnis  di Amerika  Serikat.  Keduanya  menemukan  bahwa  sebagian  besar  kelompok  etnis  dalam berwirausaha dipengaruhi oleh faktor umur, hasilnya positif dan signifikan.
Tabel 9. Koefisien Logistik Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Pekerja Untuk Berwirausaha di Kota Pekanbaru Variabel Pekerja Berwirausaha Pekerja Etnis Melayu Berwirausaha Pekerja Etnis Minang Berwirausaha Konstanta -2,778 (0,003) -2,576 (0,007) -2,235 (0,000) Umur (X 1 ) 1,458 (0,000) 2,793 (0,011) 1,443 (0,002) Gender (X 2 ) 0,701 (0,012) 0,546 (0,364) 0,471 (0,200) Pendidikan (X 3 ) -0,738 (0,018) -2,339 (0,008) -0,672 (0,081) Melayu (X 4 M) -1,248 (0,182) - - Minang (X 4 G) 0,265 (0,768) - - Tionghoa (X 4 T) 1,959 (0,039) - - Status perkawinan (X 5 ) 1,793 (0,000) 0,208 (0,852) 1,710 (0,003) Status Migran (X 6 ) 0,336 (0,267) 1,178 (0,065) 1,010 (0,978) -2 log likelihood 340,024 79,604 179,923 Jumlah observasi 400 118 190 Sumber : Data primer, 2011 (diolah)

## 6. P ENUTUP
Berdasarkan  hasil  serangkaian  uji  statistik  dalam  studi  ini  telah  ditemukan  bahwa pekerja cenderung berwirausaha ketika berusia lebih dari 30 tahun. Namun, bukan berarti wirausaha  tidak  dapat  dikembangkan  pada  kelompok usia  yang  lebih  muda  atau  kurang dari  30  tahun.  Justru  akan  lebih  mudah  untuk  mulai  menjalankan  bisnis  pada  saat seseorang  berusia  relatif  masih  muda,  lajang,  serta  tidak  memiliki  banyak  aset  pribadi. Bila  dia  gagal  meraih  kesuksesan  sebagai  seorang  wirausahawan,  maka  masih  terbuka peluang baginya untuk membangun karir dan pekerjaan di perusahaan lain. Artinya, lajang dan  berusia  muda  memiliki  hambatan  psikologis  yang  rendah  untuk  berwirausaha  dan lebih  nekad.  Untuk  mencapai  hal  ini  salah  satunya  perlu  dikembangan  industri  kreatif dengan  sasaran  mendorong  semangat  di kalangan  generasi  muda  untuk  berwirausaha, khususnya  yang  baru  lulus  dari  sekolah  menengah  ataupun  perguruan  tinggi.  Industri kreatif  merupakan  sarana  yang  penting  untuk  mendorong  generasi  muda  bergelut  dalam kewirausahaan dengan berkreasi melalui hal-hal yang mereka sukai (hobi).
Tidak  terdapat  perbedaan  yang  signifikan  jumlah  pekerja  laki-laki  yang berwirausaha  dan  jumlah  pekerja  perempuan  yang  berwirausaha.  Oleh  sebab  itu, pengembangan women entrepreneurship adalah solusi untuk memberdayakan perempuan, terutama bagi mereka yang telah menikah atau ibu rumah tangga, agar tetap produktif dan bisa mengembangkan  potensi diri  melalui  wirausaha. Ada kecenderungan  wanita  setelah menikah  mengurangi  aktivitas  di luar  rumah  dan  hanya  fokus  untuk  menjadi  ibu  rumah tangga.  Peran  perempuan  sebagai  ibu  rumah  tangga  bukan  menjadi  halangan  bagi perempuan  untuk  bisa  menghasilkan  pendapatan  sendiri.  Mereka  dapat  memulai  bisnis dari rumah, seperti bisnis kue kering, makanan, pakaian dan sebagainya, sehingga mereka tetap  bisa  menjalankan  tugas  sebagai  ibu  rumah  tangga  sambil  tetap  bisa  berwirausaha guna  menambah  sumber  penghasilan  bagi  keluarganya.  Bahkan, terkadang  ide  dan inspirasi  bisnis  bisa  muncul  dari  peran  yang  wanita  lakukan  dalam  rumah  tangga. Perempuan pun dapat tampil membawa solusi terhadap problem keuangan dalam keluarga.
Wirausaha dapat dikembangkan sebagai salah cara untuk mengatasi pengangguran, terutama bagi pekerja  berpendidikan SLTA/sederajat  yang  memilih  berwirausaha karena terbatasnya lapangan pekerjaan yang tersedia bagi mereka. Tingginya tekanan dalam pasar tenaga  kerja  telah  menyebabkan  lapangan  kerja  yang  tersedia  bagi  pekerja  dengan  level pendidikan  SLTA/sederajat  semakin  berkurang.  Pekerja  dengan  tingkat  pendidikan diploma  bahkan  sarjana  bisa  saja  mengambil  lapangan  pekerjaan  yang  seharusnya diperuntukkan  bagi  pekerja  berpendidikan  SLTA/sederajat  tanpa  memikirkan  jenis pekerjaan yang akan diperolehnya. Hal ini menyebabkan kurangnya kesempatan “ lack of chance ”  bagi  pekerja  dengan  level  pendidikan  SLTA/sederajat  untuk  memperoleh pekerjaan  sesuai dengan kualifikasi pendidikannya.  Oleh sebab itu, dengan berwirausaha pekerja  diharapkan  mampu  menciptakan  lapangan  kerja  sendiri  ( job creator ),  bahkan diharapkan  mampu  menjadi  sumber  lapangan  kerja  bagi  orang  lain.  Dengan dikembangkannya wirausaha tidak hanya dapat mengatasi pengangguran saja, tetapi juga membantu proses pembangunan ekonomi di daerah.
Pendidikan  mana  yang  dapat  menghasilkan  jiwa entrepreneurship ?  Dari  analisis studi ini jelas bahwa karakteristik individu tidak hanya terbentuk akibat sistem pendidikan formal, tetapi  juga  pendidikan  nonformal.  Artinya  pendidikan  nonformal  yang mengandung  nilai-nilai  positif  yang  dianggap  baik  dapat  membangun  jiwa  dan  karakter seseorang. Oleh sebab itu, nilai-nilai adat dan budaya tersebut harus diajarkan secara turun temurun  sehingga  tetap  bisa  dilestarikan.  Setiap  individu  memiliki  karakter  etnis  yang telah  dibawa  sejak  lahir.  Namun, tidak  semua  individu  menyadari  bahwa  mereka  lahir dengan latar belakang etnis yang sangat berperan penting dalam membangun karakternya. Salah  satu  contoh  adalah  etnis  Minang,  mereka  yang  sukses  dalam  berwirausaha  adalah mereka yang mengerti peran nilai-nilai adat budaya dalam dirinya. Artinya, bagaimana dia bisa  menggunakan  nilai-nilai  ajaran  yang  terkandung  dalam  adat  dan  budaya  dalam kehidupan  sehari-hari.  Setiap  orang  Minang  memiliki  potensi  pekerja  keras  dan  tidak gampang menyerah, namun tidak semua individu menyadari akan adanya potensi itu.
Entrepreneurship pada  dasarnya  adalah  upaya  menciptakan  nilai  tambah  dengan menangkap  peluang  bisnis dan mengelola  sumber  daya  untuk  mewujudkannya, tentunya harus  disertai  pengambilan  risiko dengan  porsi  yang  tepat.  Sebagai  variabel  pendukung proses  pembangunan  nasional,  pengembangan  kewirausahaan  harus  dilakukan  secara sistematik  dan  integratif.  Pendekatan  sistematik  dilakukan  melalui  sistem  kelembagaan, sedangkan  secara  integratif  harus  memperhatikan  setiap  komponennya yakni  pemilik, pekerja dan lingkungan bisnis. Kebijakan pengembangan kewirausahaan yang ada masih belum  fokus  pada  kegiatan  bagaimana  menumbuhkan  bibit-bibit  wirausahawan  baru. Kebijakan  yang  ada  hanya  sebatas  mengembangkan  dan  memotivasi  wirausaha  yang sudah  ada.  Perdagangan  merupakan  sektor  utama  perekonomian  masyarakat  Kota Pekanbaru.  Kebijakan  pengembangan  kewirausahaan  hendaknya  dapat  berfokus  untuk menfasilitasi  dan  menciptakan  lingkungan  yang  kondusif  bagi  tumbuh  dan berkembangnya  wirausahawan  baru. Salah  satunya  adalah  bagaimana  menemukan wirausahawan baru dari lingkungan sekolah.

## DAFTAR PUSTAKA
Aldrich,  Howard  and  Roger  Waldinger.  1990.  Etnicity  And  Entrepreneurship .  Annual Review Of Sociology , XIV.
Andriani,  Evi.  2010. Artikel  Tentang  Kewirausahaan .  Yogyakarta: Lembaga  Pendidikan Ma'arif.
Badan Pusat Statistik Pekanbaru. Kecamatan Dalam Angka 2009 dan 2010
Badan Pusat Statistik Pekanbaru. Pekanbaru Dalam Angka 2009 dan 2010 Badan Pusat Statistik Pekanbaru. Penduduk Kota Pekanbaru (Hasil Registrasi) 2009.
Borjas, George. 1986. The Self-Employment Experience of Immigran. National Bereau of Economic Research. Working Paper No. 1942.
Borjas, George. 2000. LaborEconomics . New York: The McGraw-Hill Companies.
Borjas, George., Stephen Bronars. 1988. Customer Discrimination and Self Employment. National Bereau of Economic Research. Working Paper No. 2627.
Clain  H,  Suzanne.  2000.  Gender  Diiferences  in  Full-Time  Self  Employment .  Jornal  of Economics and Business ; 52. p : 499-513.
Cuervo, Alvaro.  2005.  Individual  And Environmental  Determinant  Of  Entrepreneurship. Jurnal  I  International  Entrepreneurship  And  Management  Manufactured  In  The United State .
Dewi  A,  Yunita.  2009.  “Analisis  Faktor-Faktor  Yang  Mempengaruhi  Lulusan  SMK Dalam  Berwirausaha  Di  Sumatera  Barat” , Padang: Pascasarjana  Universitas Andalas.
Dinas  Tenaga  Kerja.  Peraturan  Daerah  Kota  Pekanbaru  Nomor  4  Tahun  2002  Tentang Penempatan Tenaga Kerja Lokal.
Elfindri dan Nasri Bachtiar. 2004. Ekonomi Ketenagakerjaan. Padang: Andalas University Press.
Fairlie, Robert W, dan  Meyer, Bruce D. 1994. The Ethnic and Racial Character of Self- Employment. National Bereau of Economic Research. Working Paper No. 4791.
Fairlie, Robert W, dan  Meyer, Bruce D. 1999. Trends in Self Employment Among Black and  White  Men  :  1910-1990. National  Bereau  of  Economic  Research. Working Paper No. 7182.
Gilad, B and Levine, P. 1986. A Behaviour Model Of Entrepreneurial Supply. Journal Of Small Business Management , 24.
Light, Ivan. 1972. Ethic Enterprise in Amarica , Berkeley: University of Californis Press.
Meredith  G,  Geoffrey.  2000. Kewirausahaan  :  Teori  dan  Praktek , Jakarta: Pustaka Binaman Pressindo.
Nachrowi, Nachrowi Djalal dan Usman, Hardius. 2002. Penggunaan Teknik Ekonometri, Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.
Naim,  Mochtar. 1974. Merantau,  Pola  Migrasi  Suku  Minang  Kabau ,  Jogjakarta:  Gajah Mada University Press.
Prihatin,  Benedicta.  2003. Kewirausahaan  Dari  Sudut  Pandang  Psikologi  Kepribadian, Jakarta: PT. Gramedia Widiasarana Indonesia.
Rasidi,  Agus.  2008. Kewirausahaan  Sebagai  Sarana  Mengurangi  Pengangguran. Diklat SMK Negeri 20 Jakarta.
Rudiwan.2005. Belajar Mudah Penelitian . Bandung: Alfabeta.
Sjafrizal. 2008. Ekonomi Regional : Teori dan Aplikasi Padang, Badouse Media.
Stevenson.  H,  Howard.  2000.  Why  Entrepreneurship  Has  Won  !. USASBE  Plenary Addres Harvard University. Coleman White Paper .
Subri,  Mulyadi.  2003. Ekonomi  Sumber  Daya  Manusia ,  Jakarta: PT.  Raja  Grafindo persada.
Suryana.2003. Kewirausahaan,  Pedoman  Praktis,  Kiat  Dan  Proses  Menuju  Sukses , Jakarta: Salemba Empat.
Suryana.2004. Memahami  Karakteristik  Kewirausahaan .  Modul  I  Kewirausahaan  SMK. Dikmenjur. Departemen Pendidikan Nasional
Sofyardi.  2007.  Analisa  Regresi  Logistik  Dalam  Ilmu  Ekonomi.  Makalah  Pelatihan Pengajaran Untuk Staf Pengajar Fakultas Ekonomi Universitas Andalas Padang.
Wijadi, soesarsono. 1988. Pengantar Kewirausahaan , Bandung: Sinar Baru.