## DOI: 10.30644/rik.v8i1.188
Analisis penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) Di PT Remco Jambi tahun 2018
Melda Yenni 1* , Putri Sahara 1 , Ponco Sutanoto 1
1 Program Studi Kesehatan Masyarakat, STIKES Harapan Ibu, Jambi, Indonesia *Email korespondensi : meldayenni17@gmail.com
Diterima: 26 Maret 2019; direvisi: 13 Juni 2019; dipublish: 30 Juni 2019

## Abstrak
Latar  Belakang: Penerapan  SMK3  bertujuan  untuk  meningkatkan  efektifitas  perlindungan keselamatan  dan  kesehatan  kerja  yang  terencana,  terukur,  terstruktur,  dan  terintegrasi,  mencegah dan  mengurangi  kecelakaan  kerja  dan  penyakit  akibat  kerja  dengan  melibatkan  unsur  manajemen, pekerja/buruh,  dan/atau  serikat  pekerja/serikat  buruh,  serta    menciptakan  tempat  kerja  yang  aman, nyaman,  dan  efisien  untuk  mendorong  produktivitas.  Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui bagaimana penerapan SMK3 di PT. Remco kota Jambi tahun 2018.
Metode: Penelitian  menggunakan  rancangan  kualitatif dimana  pengumpulan  data  dilakukan  dengan wawancara  mendalam,  telaah  dokumen  dan  observasi.  Instrumen  menggunakan  pedoman wawancara  mendalam,  pedoman  observasi  dan  pedoman  telaah  dokumen.  Penyajian  hasil  ditulis dalam bentuk transkrip dan dianalisis secara naratif.
Hasil :  Berdasarkan  penelitian  menunjukkan  bahwa  penerapan  SMK3  di    PT  Remco  belum  optimal diterapkan  hal  ini  disebabkan  sarana  yang  digunakan  belum  sesuai  dengan  kebutuhan,  motivasi pekerja dalam penggunaan APD kurang baik masih ada  pekerja yang tidak menggunakan APD saat melakukan pekerjaan.
Kesimpulan : PT. Remco belum mencapai target SMK3 sesuai dengan PP No. 50 Tahun 2012 yaitu zero  accident .  Untuk  itu  disarankan  untuk  memberikan  sangsi  kepada  pekerja  yang  tidak menggunakan APD dan reward kepada pekerja yang  sudah menggunakan APD dengan baik. Kata kunci : sistem manajemen, keselamatan dan kesehatan kerja

## Abstract
Background: The implementation of SMK3 aims to increase the effectiveness of planned, measured, structured and integrated work safety and health protection, prevent and reduce workplace accidents and  occupational  diseases  by  involving  elements  of  management,  workers  /  laborers, and  /  or  trade unions; and creating a safe, comfortable and efficient workplace to boost productivity. This study aims to find out how the implementation of SMK3 at PT. Remco Jambi city in 2018.
Method:  The  study  used  a  qualitative  design  where  data  collection  was  carried  out  by  in-depth interviews,  document  review  and  observation.  The  instrument  uses  in-depth  interview  guidelines, observation guidelines and  document review guidelines. Presentation of results is written in the form of transcripts and analyzed narratively.
Results:  The  results  showed  that  the  application  of  SMK3  at  PT  Remco  had  not  been  optimally applied, this was because the facilities used were not in accordance with the needs, the motivation of workers in the use of PPE was poor, there were still workers who did not use PPE while doing work. Conclusion: PT. Remco has not reached the target of SMK3 in accordance with PP No. 50 of 2012, namely zero accident. For this reason it is recommended to provide sanctions to workers who do not use PPE and reward workers who have used PPE properly Keywords: management system, occupational safety and health

## PENDAHULUAN
Setiap  tempat  kerja  memiliki  risiko dan  potensi  bahaya  kerja  yang  berbeda- beda. Kecelakaan dan penyakit akibat kerja merupakan  risiko  yang  dapat  menimpa setiap  karyawan  yang  bekerja  tanpa terkecuali.  Berdasarkan  data  International
Labour  Organization  (ILO)  tahun  2017,  ILO mencatat  angka  kecelakaan  dan  penyakit akibat  kerja  di  seluruh  dunia  setiap  harinya adalah  860.000  dan  sebanyak  6.400 pekerja  meninggal  setiap  harinya  karena kecelakaan  dan  penyakit  akibat  kerja.
Sedangkan  hilangnya  hari  kerja  mencapai 4%  dari  produk  domestik  bruto  (PDB) dunia 1 . Pada tahun 2015 Badan
Penyelenggara  Jaminan  Sosial  (BPJS) mencatat  bahwa  kasus  kecelakaan  kerja peserta program Jaminan Kecelakaan kerja sebanyak    105.182  kasus.  Sementara  itu untuk kasus kecelakaan berat yang mengakibatkan  kematian  tercatat  sebanyak 2.375  kasus  dari  total  jumlah  kecelakaan kerja.  Untuk  total  jumlah  kecelakaan  tiap tahunnya  mengalami  peningkatan  hingga 5%,  sedangkan  untuk  kecelakaan  kerja berat  peningkatannya  cukup  besar  yakni 5%-10%  setiap  tahunnya.  Penyebab  utama terjadinya  kecelakaan  kerja  adalah  masih rendahnya  kesadaran  akan  pentingnya penerapan  K3  dikalangan  indutri  dan masyarakat.  Selama  ini  penerapan  K3 sebagai  beban  biaya,  bukan  sebagai investasi untuk mencegah terjadinya kecelakaan kerja 2 .
Mengantisipasi  hal  itu,  pemerintah telah  mencanangkan  upaya  peningkatan keselamatan  dan  kesehatan  kerja  misalnya dengan  mewajibkan  penerapan  Sistem Manajemen  Keselamatan  dan  Kesehatan Kerja  (SMK3) 3 .  Sistem  ini  terbentuk  karena adanya pihak manajemen perusahaan yang mendukung  dengan  membuat  kebijakan untuk  mengembangkan  dan  mengiatkan budaya  K3  seperti  menggunakan  alat pelindung diri (APD) banyak orang berpendapat  bahwa  keselamatan  kerja hanya  diartikan  sebagai  dipakainya  Alat Pelindung Diri (APD) seperti topi keselamatan  (helmt,  sarung  tangan  dan masker).  APD  tersebut  adalah  pakaian, semua  asesoris  yang  didesain  guna menciptakan batas hazard lingkungan 4
Berdasarkan  hasil  penelitian  Azmi (2008) tentang penerapan sistem manajemen  keselamatan  dan  kesehatan kerja  oleh  P2K3  untuk  meminimalkan kecelakaan kerja menyebutkan bahwa perlu dilakukan  sosialisasi  tentang  SMK3  dan penerapan SMK3 ke tenaga kerja khususnya  tenaga  kerja  produksi.  Jika perusahaan  dan  tenaga  kerja  mempunyai komitmen  yang  kuat  dalam  melaksanakan SMK3  maka  penerapan  SMK3  dapat
dilakukan  secara  optimal  dan  kecelakaan kerja dapat terus diminimalkan 5
Provinsi  Jambi  merupakan  salah satu  daerah  produsen  karet  terbesar  di Indonesia  mempuyai  luas  sekitar  588.043 Ha,  dengan  hasil  karet  312.925  ton. Perkebunan  karet  di  Jambi  seperlima  dari luas  perkebunan  karet  nasional  atau  600 ribu  hektar  lebih,  dari  3,4  juta  hektar perkebunan karet di Indonesia. Hasil olahan perkebunan  karet  pada  umumnya  diolah menjadi  BOKAR  (Bahan  Olahan  Karet Rakyat)  untuk  kemudian  dijual  ke  pabrik crumb disekitar  kota  Jambi.  Salah  satu pabrik crumb yang berada di Jambi yaitu PT Remco.
Laporan  kecelakaan  PT  Remco Januari-Desember  2017  terjadi  sekitar  8 kecelakaan dibagian produksi dengan berbagai kejadian seperti terjatuh (1 orang), terpeleset  (1  orang),  kesandung  (1  orang), luka tusuk (3 orang), luka sayatan            (1 orang)  dan  luka  sobek  hingga  terjepit  (1 orang).  Penyebabnya  yaitu  terburu-buru, lantai  licin,  tidak  fokus,  becanda,  tidak memakai alat pelindung diri, dan mengantuk 6.
Masih terjadi kecelakaan kerja di PT Remco  yang  seharusnya  dalam  suatu perusahaan diharapkan tidak terjadi kecelakaan.  Berdasarkan  latar  belakang  di atas  maka  penulis  tertarik  melakukan penelitian tentang analisis penerapan SMK3 di  PT  Remco  Tahun  2018,  dengan  tujuan untuk  mengetahui  bagaimana  penerapan SMK3  di  PT.  Remco  Kota  Jambi  Tahun 2018. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana penerapan SMK3 di PT. Remco kota Jambi tahun 2018.

## METODE
Penelitian  ini  merupakan  penelitian kualitatif  yang  bertujuan  untuk  melihat penerapan  SMK3  di  PT  Remco.  Penelitian dilaksanakan  pada  tanggal  01  Juli  s/d  01 Agustus  2018  di  PT  Remco.  Informan penelitian  ini  sebanyak  8  orang  yang  terdiri dari  pimpinan  PT  (1  orang),  pengawasan perusahaan  (1  orang),  petugas  K3        (1 orang), pengawas perusahaan      (1 orang) dan  karyawan  dibagian  produksi  (4  orang). Metode  pengumpulan  data  diambil  dengan
melalui  wawancara  mendalam,  observasi dan  telaah  dokumen  dengan  pedoman wawancara  mendalam,  pedoman  observasi dan pedoman telaah dokumen.

## HASIL
Hasil penelitian menunjukkan bahwa tenaga  yang  bertanggung  jawab  dalam penerapan SMK3 di PT Remco berjumlah 2 orang dengan latar belakang pendidikan S1 dan  sudah  pernah  mendapatkan  pelatihan Ahli K3 Umum dan memiliki sertifikat Ahli K3 Umum.  Dana  yang  digunakan  dalam penerapan  SMK3  di  PT  Remco  bersumber dari perusahaan dan dana tersebut dialokasikan  dalam  pengadaan  APD  dan sarana  yang  mendukung  program  SMK3. Sarana  prasarana  yang  digunakan  dalam penerapan  SMK3  di  PT.  Remco  terdiri  dari ruang  P2K3,  helm,  sarung  tangan,  masker, sepatu  boot, ear  plug dan ear  mug .  APAR telah disediakan di setiap ruangan, penempatan  APAR  sudah  sesuai  dengan ketentuan,  posisi  mudah  dilihat  dan  jelas, mudah dicapai dan lengkap dengan pemberian  tanda  pemasangan.  Fasilitas lainnya untuk menunjang keselamatan para pekerja yaitu jalur evakuasi dan titik kumpul.
Sarana prasarana tersebut kondisinya  masih  baik,  pekerja  yang ada  di lingkungan  PT.  Remco  bertanggungjawab dalam  pelaksanaan  SMK3  dan  yang menjadi koordinasi adalah tim P2K3. Bentuk tanggungjawab  tersebut  adalah  sosialisasi tentang Keselamatan dan Kesehatan Kerja. Dalam  bekerja  masih  ada  pekerja  yang tidak menggunakan APD dikarenakan kurang  nyaman  dalam  penggunaan  APD. Selain  itu  pekerja  juga  memiliki  kesadaran yang  kurang  baik  tentang  pentingnya penggunaan  APD  sehingga  pada  saat bekerja  mereka  tidak  menggunakan  APD. Pekerja yang tidak menggunakan APD saat bekerja  maka  memiliki  risiko  yang  lebih tinggi  terhadap  kejadian  kecelakaan  kerja, sehingga  mungkin  ini  yang  menyebabkan adanya  kecelakaan  kerja  setiap  tahun  di PT. Remco

## PEMBAHASAN
Komponen Input a.  Tenaga
Berdasarkan hasil penelitian
menunjukkan bahwa tenaga yang bertanggung jawab dalam penerapan SMK3 di  PT  Remco  berjumlah  2  orang  dengan latar  belakang  pendidikan  S1  dan  sudah pernah  mendapatkan  pelatihan  Ahli  K3 Umum  dan  memiliki  sertifikat  Ahli  K3 Umum.
Hasil  penelitian  yang  dilakukan  oleh Rahimah  Azmi  (2008)  di  PT  Wika  Beton menunjukkan bahwa dalam mencapai penerapan SMK3 yang baik, PT Wika Beton telah  menunjuk  personel  yang  mempunyai kualifikasi  yang sesuai dengan sistem yang diterapkan  yaitu  Ahli  K3  dan  Operator- operator mesin yang bersertifikat 5 . Perusahaan  juga  telah  mengintegrasikan Sistem  Manajemen  K3  dengan  Sistem Mutu.  Hasil  Penelitian  Yeni  Herlin  (2016)  di PT  Semen  Padang  menunjukkan  hasil bahwa  tenaga  yang  ditunjuk  memiliki kualifikasi  Ahli  K3  dan  kuantitasnya  sudah cukup.
Hal  ini  sesuai  dengan  teori  menurut PP  No  50  Tahun  2012  “Pelaksanaan rencana K3 harus dilaksanakan perusahaan dan atau pengurus perusahaan atau tempat kerja  dengan  menyediakan  sumber  daya manusia  yang  mempunyai  kualifikasi  dan menyediakan  prasarana  dan  sarana  yang memadai. Dalam mencapai tujuan keselamatan dan kesehatan kerja perusahaan harus  menunjuk  personal  yang mempunyai  kualifikasi  yang  sesuai  dengan sistem  yang  telah  ditetapkan  dalam  hal  ini Ahli K3 Umum 3 . Berdasarkan hasil penelitian menunjukkan  bahwa  PT  Remco  sudah mengacu  pada  PP  No  50  Tahun  2012 dalam menyediakan sumber daya khususnya  tenaga  dalam  penerapan  SMK3 dimana tenaga yang ditunjuk sudah mendapatkan  pelatihan  Ahli  K3  Umum. Secara  kuantitas,  belum  ada  standar khusus terkait jumlah tenaga K3 yang harus dimiliki  oleh  setiap  perusahaan,  namun
untuk  mening-katkan  kinerjanya maka
diharapkan kepada PT Remco agar menambah  tenaga  K3  sehingga  dapat mengcover  semua  bagian  yang  ada  di  PT Remco atau menunjuk salah satu karyawan untuk diberikan pelatihan tentang K3.
b.  Dana
Berdasarkan hasil penelitian menunjukkan  bahwa  dana  yang  digunakan dalam  penerapan  SMK3  di  PT  Remco bersumber  dari  perusahaan  dan  dana tersebut  dialokasikan  dalam  pengadaan APD dan sarana yang mendukung program SMK3.
Menurut Ramli (2010)
pengembangan  K3  yang  baik  tentunya memerlukan  dukungan finansial untuk mendukung  penerapan  K3.  Kebutuhan dana  ini  sering  kali  menjadi  alasan perusahaan  untuk  enggan  menerapkan  K3 karena  dianggap  pemborosan  atau  mahal karena  memerlukan  biaya.  Hal  ini  tentu tidak  sepenuhnya  benar.  Penerapan  K3 tidak sepenuhnya mahal, tetapi jika dilaksanakan  dengan  baik  akan  menjadi nilai  tambah  karena  berkaitan  dengan produktivitas.  Perusahaan  yang  sadar  K3 akan memasukkan biaya K3 ke dalam biaya produksi 7 .
PT.  Remco  sudah  menyediakan anggaran  dana  terkait  pelaksanaan  SMK3 yang  diambil  dari  keuntungan  perusahaan dan  jumlahnya  dirasa  mencukupi.  Dana merupakan  hal  yang  sangat  penting  dalam SMK3.  Dalam  sebuah  kegiatan  akan berhasil jika dana yang digunakan mencukupi  kebutuhan,  begitu  juga  dengan SMK3.  Penerapan  SMK3  dapat  terjadi pengeluaran  yang  besar  tetapi  dapat  juga dengan  modal  yang  kecil.  walaupun  modal terbatas  kalau  tujuan  program  sudah  jelas apalagi  mampu  menekan  pengeluaran  dan bisa meningkatkan keuntungan maka modal yang  terbatas  kemungkinan  bisa  disisihkan untuk penerapan SMK3.
c.  Sarana Prasarana Berdasarkan hasil penelitian menunjukkan  bahwa  sarana  prasarana yang digunakan dalam penerapan SMK3 di PT.  Remco  terdiri  dari  ruang  P2K3,  helm, sarung  tangan,  masker,  sepatu  boot, ear plug dan ear mug . APAR telah disediakan di setiap  ruangan,  penempatan  APAR  sudah sesuai  dengan  ketentuan,  posisi  mudah dilihat  dan  jelas,  mudah  dicapai  dan lengkap dengan pemberian tanda pemasangan. Fasilitas lainnya untuk menunjang  keselamatan  para  pekerja  yaitu jalur  evakuasi  dan  titik  kumpul.  Sarana prasarana tersebut kondisinya masih baik.
Hasil  penelitian  yang  dilakukan  oleh Yayang  Nuriski  (2015),  sarana  penunjang SMK3  yang  ada  di  PT.  ABP  berupa komputer,  meja  dan  lemari  penyimpanan dokumen yang sudah disediakan oleh pihak perusahaan namun jumlahnya belum mencukupi,  sebaiknya  perlu  ada  ruangan khusus untuk SMK3 8
Alat  Pelindung  Diri  (APD)  berperan penting terhadap kesehatan dan keselamatan  kerja.  Terjadinya  kecelakaan kerja  dapat  mengakibatkan  korban  jiwa, cacat,  kerusakan  peralatan,  menurunnya mutu dan hasil produksi, terhentinya proses produksi, kerusakan lingkungan, dan akhirnya akan merugikan semua pihak serta berdampak
kepada perekonomian nasional 8 .
Menurut  peneliti,  APD  yang  tidak sesuai  dengan  kebutuhan  maka  akan menghambat  penerapan  SMK3.  APD  yang jumlahnya  terbatas  mengakibatkan  pekerja tidak akan menggunakan APD saat bekerja dikarenakan  mereka  tidak  kebagian  APD. Jika  pekerja  tidak  menggunakan  APD  saat bekerja  maka  risiko  untuk  mengalami kecelakan kerja akan  lebih  besar.  Untuk  itu diharapkan  kepada  PT.  Remco  untuk menyediakan APD sesuai dengan kebutuhan  yaitu  sesuai  dengan  jumlah pekerja  yang  ada.  Sehingga  pekerja  dapat
menggunakan  APD  saat  bekerja  dan  dapat meminimalisir risiko kecelakaan kerja
d.  Tanggungjawab
Bedasarkan  hasil  penelitian  tentang tanggungjawab  pelaksanaan  SMK3  di  PT. Remco menunjukkan bahwa semua pekerja yang  ada  di  lingkungan  PT.  Remco  ber- tanggungjawab  dalam  pelaksanaan  SMK3 dan  yang  menjadi  koordinasi  adalah  tim P2K3.  Bentuk  tanggungjawab  tersebut adalah sosialisasi tentang Keselamatan dan Kesehatan Kerja.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa tanggungjawab  pelaksanaan  SMK3  di  PT. Remco  sudah  sesuai  dengan  ketentuan yang  ada,  dimana  seluruh  karyawan bertanggungjawab dalam pelaksanaan SMK3.
e.  Motivasi
Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi  yang  dimiliki  oleh  pekerja  di  PT. Remco  masih  kurang  baik.  Dalam  bekerja masih ada pekerja yang tidak menggunakan APD  dikarenakan  kurang  nyaman  dalam penggunaan  APD.  Selain  itu  pekerja  juga memiliki  kesadaran  yang  kurang  baik tentang pentingnya penggunaan APD sehingga  pada  saat  bekerja  mereka  tidak menggunakan  APD.  Pekerja  yang  tidak menggunakan  APD  saat  bekerja  maka memiliki  risiko  yang  lebih  tinggi  terhadap kejadian kecelakaan kerja, sehingga mungkin ini menyebabkan adanya kecelakaan  kerja  setiap  tahun  di  PT. Remco.
Seseorang
yang mempunyai motivasi tidak baik cenderung untuk berperilaku  tidak  baik  terutama  dalam menjaga  kesehatan  dan  keselamatan  diri dalam  bekerja,  begitu  pula  sebaliknya, orang  yang  motivasi  baik  cenderung  untuk berperilaku  baik  dalam  menjaga  kesehatan dan keselamatan diri dalam bekerja.
Terkait  dengan  Sistem  Manajemen  K3, motivasi  merupakan  hal  yang  sangat penting untuk diperhatikan oleh manajemen dan seluruh anggota organisasi/ perusahaan dalam rangka terciptanya lingkungan kerja yang aman, terkendali dan meningkatnya  produktivitas  kerja.  Ada berbagai  bentuk  motivasi  yang  diberikan melalui  pemberian  penghargaan  kepada mereka yang berhasil baik dan memberikan pinalti kepada mereka yang tidak memenuhi target (insentif/disinsentif).
Menurut peneliti, motivasi penggunaan  alat  pelindung  diri  yang  tidak baik dapat disebabkan oleh beberapa faktor lain  seperti  kurang  tegasnya  penegakan peraturan,  apabila  sanksi  tentang  alat pelindung  diri  tidak  dilakukan  secara  tegas oleh manajemen perusahaan dapat berpengaruh  terhadap  perubahan  perilaku, penghargaan  bagi  pekerja  yang  disiplin dalam menggunakan alat pelindung diri juga menjadi  sangat  penting  dalam  mendorong keinginan pekerja dalam menggunakan alat pelindung diri pada pekerja.
Hasil  penelitian  juga  menunjukkan bahwa perusahaan tidak memberikan reward  kepada  pekerja  yang  memiliki perilaku  baik  dalam  penerapan  SMK3.  Hal tersebut merupakan salah satu alasan yang mempengaruhi  motivasi  pekerja  dalam penerapan  SMK3  di  PT.  Remco.    Motivasi yang  baik  dapat  mendorong  pekerja  untuk selalu menggunakan alat pelindung diri saat bekerja, sehingga dapat mengurangi dampak  kecelakaan  kerja.  Hasil  penelitian ini  sependapat  dengan  Stooner,  yang menyatakan motivasi adalah suatu hal yang menyebabkan dan yang mendukung tindakan atau perilaku seseorang.
Untuk  itu  diharapkan  kepada  PT. Remco  perlu  mengawasi  pekerja  dan memberikan  sanksi  tegas  dimana  masih ada  pekerja  yang  tidak  menggunakan  APD saat  bekerja  dan  pemberian  penghargaan
kepada  pekerja  yang  disiplin  menggunakan APD saat bekerja.

## Komponen proses (Pelaksanaan SMK3)
Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan  SMK3  di  PT  Remco  sudah berjalan  dengan  baik.  Pemilihan  tenaga SMK3 berdasarkan pengalaman dan pelatihan yang diikuti yaitu pelatihan Ahli K3 Umum. Sosialisasi dilakukan oleh tim P2K3 dengan  memberikan  informasi  tentang Keselamatan dan Kesehatan Kerja, mengevaluasi  ketersediaan  APD.  Namun dalam  pelaksanaannya  masih  ada  pekerja yang tidak menggunakan APD saat bekerja. Alasan  pekerja  tidak  menggunakan  APD dikarenakan kurang nyaman dan kesadaran yang dimiliki tentang pentingnya APD masih kurang.  Selain  itu  pekerja  menyatakan bahwa  APD  yang  diberikan  hanya  sepatu boot,  kerudung  dan  alat  pelindung  telinga (ear  plug),  pada  saat  bekerja  dilarang menggunakan masker.
Hasil Penelitian Putra (2017), penerapan SMK3 di PT. Telkom kurang baik karena  di  sekitar  gedung  kantor  yaitu dibagian  tower  atau  tiang  pemancar  ada seorang  pekerja  yang  ingin  melakukan maintanence atau  pemeriksaan  jaringan tidak  menggunakan  APD  yang  seharusnya digunakan  untuk  keselamatan.  Pekerja tersebut tidak menggunakan sarung tangan, helm,  yang  mana  dapat  mengakibatkan kecelakaan kerja. Ada seorang pengawas di area  tersebut  tetapi  tidak  menegur  dengan tegas, pekerja tersebut menjelaskan bahwa alat pelindung dirinya tertinggal di kantor 9 . Permenkes RI No Per-05/MEN/1996 bahwa  perusahaan  harus  menjamin  bahwa informasi K3 terbaru harus dikomunikasikan ke  semua  pihak  di  perusahaan.  Prosedur dalam  komunikasi  ini  dapat  memenuhi kebutuhan  untuk  mengkomunikasikan  hasil dari  sistem  manajemen,  pertemuan  audit dan tinjauan ulang manajemen pada semua pihak dalam perusahaan yang bertanggung
jawab  dan  memiliki  andil  besar  dalam kinerja  perusahaan,  melakukan  identifikasi dan  menerima  informasi  K3  terkat  dari  luar perusahaan, dan menjamin bahwa informasi  dikomunikasikan  kepada  orang- orang di luar perusahaan yang membutuhkannya.
Menurut  peneliti,  penerapan  SMK3 di  PT.  Remco  mulai  dari  proses  pemilihan tenaga,  sosialisasi  sudah  dilaksanakan dengan  baik  namun  kesadaran  pekerja masih kurang baik dalam penggunaan APD. Hal  ini  tidak  sesuai  dengan  Permenaker  RI No  Per-05/MEN/1996  dalam  lampirannya yang menjelaskan tentang penerapan SMK3  di  poin  konsultasi,  motivasi  dan kesadaran  “Tenaga  kerja  harus  memahami serta  mendukung  tujuan  dan  sasaran sistem manajemen K3, dan perlu disadarkan  terhadap  bahaya  fisik,  kimia, ergonomik,  radiasi,  biologis  dan  psikologis yang  mungkin  menciderai  dan  melukai tenaga  kerja  pada  saat  bekerja  serta memahami sumber bahaya tersebut sehingga  dapat  mengenali  dan  mencegah tindakan yang mengarah terjadinya insiden ” . Untuk  itu  diharapkan  kepada  PT.  Remco untuk  meningkatkan  sosialisasi  tentang pentingnya  APD  kepada  pekerja  sehingga pekerja  memiliki  pengetahuan  dan  dapat meningkatkan kesadarannya dalam penerapan SMK3  di  PT.  Remco  khususnya dalam  hal  penggunaan  APD  pada  saat bekerja.

## Komponen Output
Outpu t  yang  didapat  berdasarkan input dan proses  SMK3  di  PT.  Remco secara keseluruhan telah melakukan implementasi  SMK3  dengan  baik  dengan meminimalisir  kecelakaan  kerja  dan  juga meminimalisir  ketidaksesuian  SMK3  yang pada penerapannya yaitu berupa kurangnya motivasi  dan  kesadaran  pekerja  yang  tidak menggunakan  APD  pada  saat  melakukan
pekerjaan  yang  mana  kegiatan  tersebut berpotensi kecelakaan kerja.
Menurut  peneliti  perlu  dilakukan upaya  yang  lebih  baik  lagi  guna  untuk pencegahan kecelakaan kerja, seperti membuat  aturan  yang  jelas  terhadap penggunaan  APD  di  perusahaan.  Agar motivasi  dan  kesadaran  karyawan  dapat ditingkatkan dalam penggunaan APD dapat dilakukan pemberian sangsi terhadap karyawan  yang  tidak  menggunakan  APD dalam bekerja.
Upaya peningkatan
motivasi karyawan  dalam  penggunaan  APD  dapat juga  dengan  memberikan reward berupa penghargaan  bagi  karyawan  yang  selalu menggunakan  APD  dengan  baik  sehingga diharapkan  mampu  menjadi  dorongan  bagi karyawan  lain  untuk  menggunkan  APD dalam bekerja.

## KESIMPULAN
Secara  umum  dapat  disimpulkan bahwa  penerapan  SMK3  masih  kurang baik,  hal  tersebut  dikarenakan  masih  ada pekerja yang tidak menggunakan APD saat melakukan  pekerjaan  dan  hal  ini  tidak sesuai  dengan  keputusan  Permenaker  RI. No. Per-05/MEN/ 1996.

## DAFTAR PUSTAKA
1.    BPJS  Ketenagakerjaan.  Angka  Kasus
Kecelakaan Kerja. 2016.
2.   Peraturan Pemerintah Repu blik Indonesia  No.  50  Tahun  2012  Tentang Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan  dan  Kesehatan  Kerja. Jakarta; 2012. 3.   Buntarto. Panduan Praktis Keselamatan & Kesehatan Kerja Untuk Industri.  Yogyakarta:  Pustaka  Baru Press; 2015.
4.   Azmi R. Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan  dan  Kesehatan  Kerja Oleh P2K3 Untuk Meminimalkan Kecelakan  Kerja  Di  PT  Wijaya  Karya Beton Tahun 2008. 2008;
5.      PT.  Remco.  Data  Kecelakan  Kerja  di PT. Remco Tahun 2017. 2017.
6.   Yeni Herlina. Analisis Penerapan
Sistem  Manajemen  Keselamatan  Dan Kesehatan Kerja (SMK3) di PT. Semen Padang. J Kesehat Masy Univ Andalas. 2016;
7.   Yayang  NUriski.  Evaluasi  Pelaksanaan SMK3  PT.  Aneka  Bumi  Pratama Kabupaten  Batanghari  Tahun  2015. 2015;
8.   Solichin.  Sistem  Penerapan  SMK3 Dalam  Penceghaan  Kebakaran.  J Kesehat Masy. 2014;4 No. 4.
9.   Putra. Sistem Keselamatan Dan Kesehatan Kerja Di PT. Telkom. 2017;