## PENGARUH TINGKAT PRODUKTIVITAS KERJA PEGAWAI TERHADAP  KESEJAHTERAAN
Oleh :

## Teuku Fahmi
Dosen Fakultas Ekonomi Universitas Dharmawangsa
amyteuku@gmail.com
RINGKASAN- Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  pengaruh  tingkat produktivitas  kerja  pegawai  terhadap  kesejahteraan  pegawai  Kecamatan  Medan Barat.  Jenis  penelitian  ini  adalah  penelitian  kuantitatif  yaitu  penelitian  yang menekankan  analisisnya  pada  data-data  numerical  (angka)  yang  diolah  dengan metode  statistika.  Teknik  pengambilan  sampel  yang  digunakan  adalah  sampling jenuh, dimana semua populasi dijadikan sebagai sampel pada penelitian ini yaitu 28  orang.  Variabel  dalam  penelitian  ini  terdiri  dari  variabel  bebas  (X)  yaitu produktivitas  kerja,  sedangkan  variabel  terikat  (Y)  yaitu  kesejahteraan  pegawai. Analisis  data  dilakukan  menggunakan  regresi  linier  sederhana.  Hasil  penelitian menunjukkan  bahwa  berdasarkan  penelitian  menunjukkan  bahwa  produktivitas pegawai  pada  Kantor  Camat  Medan  Barat  masih  tergolong  cukup  baik  dan  baik dan  masih  terdapat  beberapa  pegawai  dengan  produktivitas  yang  kurang  baik, sehingga  perlu  peningkatan  produktivitas  pegawai.  Kesejahteraan  pegawai  pada Kantor  Camat  Medan  Barat  sudah  tergolong  baik,  tetapi  masih  ada  beberapa pegawai  dengan  tingkat  kesejahteraan  yang  kurang  baik.  Hasil  penelitian menunjukkan  bahwa  produktivitas  pegawai  mempunyai  pengaruh  yang  positif terhadap  kesejahteraan  pegawai,  artinya  apabila  produktiitas  pegawai  meningkat maka akan diikuti oleh peningkatan kesejahteraan pegawai.
Kata kunci : prodktivitas dan kesejahteraan

## PENDAHULUAN
Produktivitas merupakan suatu hasil kerja pegawai, hasil kerja pegawai ini adalah  proses  bekerja  dari  seseorang  yang  menghasilkan  suatu  barang  atau  jasa, dan akhirnya proses kerja ini yang disebut kinerja dari karyawan itu sendiri. Maka produktivitas sering terjadi penurunan yang disebabkan oleh beberapa faktor yaitu kemungkinan adanya ketidaknyamanan dalam bekerja dan berkurangnya motivasi kerja serta ketidakpuasan dalam bekerja.
Untuk  mengetahui  produktivitas  kerja  dari  setiap  karyawan  maka  perlu dilakukan  sebuah  pengukuran  produktivitas  kerja.  Pengukuran  produktivitas tenaga kerja  menurut sistem pemasukan  fisik per  orang atau per jam kerja orang ialah  diterima  secara  luas,  dengan  menggunakan  metode  pengukuran  waktu tenaga kerja (jam, hari atau tahun). Pengukuran diubah ke dalam unit-unit pekerja yang  diartikan  sebagai  jumlah  kerja  yang  dapat  dilakukan  dalam  satu  jam  oleh pekerja yang bekerja menurut pelaksanakan standar (Sinungan, 2008: 262).
Untuk  mengukur  suatu  produktivitas  perusahaan  dapatlah  digunakan  dua jenis ukuran jam kerja manusia, yakni jam-jam kerja yang harus dibayar dan jam- jam  kerja  yang  dipergunakan  untuk  bekerja.  Jam  kerja  yang  harus  dibayar meliputi  semua  jam-jam  kerja  yang  harus  dibayar,  ditambah  jam-jam  yang  tidak digunakan  untuk  bekerja  namun  harus  dibayar,  liburan,  cuti,  libur  karena  sakit, tugas  luar dan  sisa  lainnya.  Jadi  bagi keperluan pengukuran umum produktivitas tenaga  kerja  kita  memiliki  unit-unit  yang  diperlukan,  yakni:  kuantitas  hasil  dan kuantitas penggunaan masukan tenaga kerja.
Pegawai  dengan  produktivitas  kerja  yang  baik  mengharapkan  akan mendapatkan  kontra  prestasi  atas  apa  yang  dilakukannya,  mereka  berhak  untuk mendapatkan  kesejahteraan.  Dengan  demikian  peningkatan  produktivitas  kerja pegawai  dapat  meningkatkan  kesejahteraan  pegawai.  Pegawai  dengan  tingkat produktivitas  kerja  yang  baik  akan  mendapatkan  insentif  dari  organisasi  yang akan meningkatkan kesejahteraan pegawai dalam instansi tersebut.
Berdasarkan  uraian  di  atas,  penulis  mencoba  untuk  mengadakan  suatu penelitian tentang "Pengaruh Tingkat Produktivitas Kerja Pegawai terhadap terhadap Kesejahteraan Pegawai ".

## KAJIAN TEORI

## 1. Produktivitas Kerja Pegawai
Defenisi  produksi  dengan  produktivitas  jika  ditinjau  dari  pengertian  asal- usul kata terdapat perbedaan istilah "produksi" lebih mengarah pada pertambahan jumlah  hasil  kerja  yang  dicapai,  sedangkan  "produktivitas"  mengandung pengertian  adanya  perbaikan  cara-cara  pencapaian  produksi.  Tetapi  walaupun demikian,  kedua  hal  ini  mengalami  hubungan  yang  jelas.  Hubungan  tersebut terlihat  bahwa  produksi  dan  produktivitas  memerlukan  individu  sebagai  unsur pelaksana.
Banyak  para  ahli  yang  telah  berhasil  menerapkan  konteks  pengertian produktivitas.  Salah  satunya  adalah  Hasibuan  (2011  :  126)  menyatakan produktivitas adalah perbandingan  antara output (hasil) dengan input (masukan). Jika produktivitas naik ini hanya dimungkinkan oleh adanya peningkatan efisiensi (waktu-bahan-tenaga)  dan  sistem  kerja,  teknik  produksi  dan  adanya  peningkatan keterampilan dari tenaga kerjanya.
Sinungan (2008 : 17) menjelaskan produktivitas adalah suatu konsep yang bersifat  universal  yang  bertujuan  untuk  menyediakan  lebih  banyak  barang  dan jasa untuk lebih banyak manusia, dengan menggunakan sumber-sumber riil  yang makin sedikit.
Produktivitas  kadang-kadang  dipandang  sebagai  penggunaan  intensif terhadap  sumber-sumber  konversi  seperti  tenaga  kerja  dan  mesin  yang  diukur secara  tepat  dan  benar-benar  menunjukkan  suatu  penampilan  yang  efisiensi (Sinungan, 2008 : 126).
Kriteria  produktivitas  antara  lain  adalah  kualitas,  waktu  yang  dipakai, absensi dan keselamatan dalam menjalankan tugas pekerjaan. Untuk memudahkan pengukuran produktivitas kerja, pekerjaan dapat dibagi menjadi dua jenis :
1). Pekerjaan  produksi  yang  hasilnya  dapat  langsung  dihitung  yang  mutunya dapat  dinilai  melalui  pengujian  hasil  sehingga  dapat  standar  yang  objektif dapat dibuat secara kuantitatif.
2). Pekerjaan  yang  non  produksi  yang  hasilnya  hanya  diperoleh  pertimbangan- pertimbangan subjektif misalnya penilaian atasan, teman dan diri sendiri.
Menurut  Sinungan  produksi  berkaitan  dengan  jumlah  hasil  yang  dicapai,
sedangkan  produktivitas  berkaitan  dengan  cara  pencapaian  tingkat  produksi tersebut (Sinungan, 2008 : 102). Pengertian produktivitas secara teknis, ekonomis dan  psikologis  adalah  rangkuman  atau  gabungan  antara  efektivitas,  efisiensi  dan kepuasan  kerja  yang  harus  mengandung  volume  produksi,  hemat  masukan  serta optimalisasi kepuasan kerja secara manusiawi.
Dari beberapa pendapat para ahli di atas penulis mengartikan produktivitas adalah  suatu  ukuran  daripada  hasil  kerja  atau  kinerja  seseorang  dengan  proses input sebagai masukan dan output sebagai keluarannya yang merupakan indikator daripada  kinerja  pegawai  dalam  menentukan  bagaimana  usaha  untuk  mencapai produktivitas yang tinggi dalam suatu organisasi.
Pengertian  produktivitas  memiliki  dua  dimensi  yaitu  efektivitas  dan efisiensi.  Dimensi pertama adalah efektivitas, berkaitan dengan pencapaian unjuk kerja  yang  maksimal.    Dalam  arti  pencapaian  target  yang  berkaitan  dengan kualitas,  kuantitas  dan  waktu.    Sedangkan  dimensi  yang  kedua  adalah  efisiensi, berkaitan dengan upaya membandingkan masukan dengan realisasi pengguaannya atau bagaimana pekerjaan tersebut dilaksanakan.

## 2. Kesejahteraan Pegawai
Untuk  memelihara  kesejahteraan  karyawan  agar  merasa  betah  bekerja pada  perusahaan,  maka  perlu  memperhatikan  tingkat  kesejahteraan  karyawan. Memang sulit untuk mengetahui secara pasti mengenai pemahaman kesejahteraan itu  bagi setiap karyawan. Namun demikian, kesejahteraan  yang dimaksud  di  sini adalah  suatu  kondisi  yang  dirasakan  oleh  karyawan  secara  material  cukup memenuhi  kebutuhannya  dan  merasa  aman  dan  tenang  dalam  menjalani
kehidupannya.  Memperhatikan  tingkat  kesejahteraan  di  sini  dapat  dilakukan dengan cara memberikan sesuatu yang bersifat finansial ataupun non finansial dan juga  dalam  bentuk  pelayanan-pelayanan  dan  memberikan  fasilitas-fasilitas  yang dibutuhkan karyawan (Sofyandi, 2008 : 183).
Hasibuan  (2011  :  185),  bahwa  kesejahteraan  pegawai  adalah  balas  jasa pelengkap (material dan non material) yang diberikan berdasarkan kebijaksanaan. Tujuan  untuk  mempertahankan  dan  memperbaiki  kondisi  fisik  dan  mental karyawan agar produktivitas kerjanya meningkat. Program kesejahteraan pegawai adalah  pemberian  tunjangan  yang  harus  disusun  berdasarkan  peraturan  legal berasaskan  keadilan  dan  kelayakan  (internal  dan  eksternal),  konsistensi  dan berpedoman kepada kemampuan organisasi.
Menurut  Panggabean  (2004  :  96),  kesejahteraan  pegawai  yang  juga dikenal  benefit  mencakup  semua  jenis  penghargaan  berupa  uang  yang  tidak dibayarkan  langsung  kepada  karyawan.  Kesejahteraan  pegawai  dapat  peneliti simpulkan  sebagai  balas  jasa  pelengkap  dalam  bentuk  uang  dan  tunjangan  yang diberikan  berdasarkan  kebijaksanaan  sesuai  dengan  kemampuan  perusahaan dengan tujuan untuk mempertahankan dan memperbaiki kondisi fisik dan mental pegawai agar produktivitas kerjanya meningkat.

## 3. Efisiensi dan Efektivitas Kerja
Pada  umumnya,  efisiensi  dapat  diarahkan  kepada  sebuah  konsep  tentang pencapaian suatu hasil dengan penggunaan sumber daya secara optimal. Menurut Adiwarman A. Karim (2006 : 1), dibahasakan bahwa ” Efficient is doing the things right ”,  yang  berarti  bahwa  melakukan  segala  hal  dengan  cara  yang  tepat  untuk mendapatkan hasil yang optimal.
Di dalam teori ekonomi, ada dua konsep umum mengenai efisiensi, yakni efisiensi yang ditinjau dari konsep ekonomi ( economic concept ) dan efisiensi yang ditinjau dari konsep produksi ( production concept ). Efisiensi yang ditinjau dengan konsep  ekonomi  mempunyai  cakupan  lebih  luas  yang  ditinjau  dari  segi  makro, sementara  itu  efisiensi  dari  sudut  pandang  produksi  melihat  dari  sudut  pandang
mikro.  Efisiensi  dalam  konsep  produksi  terbatas  pada  melihat  hubungan  teknis dan operasional dalam suatu proses produksi, yaitu konversi input menjadi output (Sutawijaya  dan  Lestari,  2009:  53).  Sedangkan  efisiensi  ekonomi  melihat  secara luas pada pengalokasian  sumber-sumber daya di dalam suatu perekonomian yang mendatangkan kesejahteraan di dalam masyarakat (Sadono, 2008 : 360)
Penggunaan  sumber-sumber  daya  bisa  dikatakan  efisien  apabila:  (1) Seluruh  sumber-sumber  daya  yang  tersedia  sepenuhnya  digunakan;  (2)  Corak penggunaannya adalah sudah  sedemikian rupa sehingga tidak terdapat lagi  corak penggunaan  lain  yang  akan  memberikan  tambahan  kemakmuran  bagi masyarakat/individu (Sadono, 2008 :  332).

## METODE PENELITIAN
Jenis  penelitian  ini  adalah  penelitian  kuantitatif  yaitu  penelitian  yang menekankan  analisisnya  pada  data-data  numerical  (angka)  yang  diolah  dengan metode statistika. Penelitian ini dilakukan pada Kantor Camat Medan Barat yang beralamat di Jalan Budi Pembangunan No. 1 Medan, yang akan dilaksanakan pada bulan  Juni  2019  s/d  Agustus  2018.  Teknik  pengambilan  sampel  yang  digunakan adalah  sampling  jenuh,  dimana  semua  populasi  dijadikan  sebagai  sampel  pada penelitian  ini  yaitu  28  orang.    Variabel  dalam  penelitian  ini  terdiri  dari  variabel bebas  (X)  yaitu  produktivitas  kerja,  sedangkan  variabel  terikat  (Y)  yaitu kesejahteraan  pegawai.  Analisis  data  dilakukan  menggunakan  regresi  linier sederhana.

## HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
1. Hasil Penelitian
a. Uji Regresi Linier
Dalam  penelitian  ini  menggunakan  metode  analisis  regresi  dengan persamaan  untuk  menganalisis  pengaruh  variabel  independent  produktivitas pegawai terhadap kesejahteraan pegawai. Hasil uji regresi dapat dilihat pada Tabel 1.
Tabel 1. Hasil Uji Regresi
Berdasarkan tabel di atas diperoleh persamaan regresi :
Y = 1,579 + 1,311 X
Berdasarkan  hasil  tersebut  maka  persamaan  regresi  linier  sederhana  yang mempunyai formulasi : Y = b 0 + b 1 X 1 +  , sehingga dapat diperoleh persamaan : Y = 1,279 + 1,311 X
Dari  persamaan  regresi  linier  tersebut  dapat  diartikan  bahwa  peningkatan kesejahteraan  pegawai  sebesar  1  %  dapat  dilakukan  dengan  peningkatan produktivitas sebesar 1,311 %.

## b. Uji F
Uji  F  bertujuan  untuk  menguji  signifikannya  pengaruh  produktivitas pegawai secara simultan terhadap kesejahteraan pegawai. Hasil uji F terlihat pada Tabel 2.
Tabel 2. Uji F
Berdasarkan  hasil  pengolahan  data  dengan  SPSS,  maka  diketahui  F hitung sebesar  48,337  dengan  nilai  signifikansi  F-hitung  sebesar  0,000  <0,05,  sehingga H 0 ditolak  atau  H 1 diterima.    Hal  ini  menunjukkan  bahwa  secara  simultan
produktivitas  pegawai  mempunyai  pengaruh  signifikan  (nyata)  meningkatkan kesejahteraan pegawai.
c. Uji t
Dari Tabel 4.15 di atas dapat disimpulkan  bahwa nilai signifikasi t untuk variabel produktivitas pegawai  sebesar 0,00 lebih kecil dari 0,05. sehingga dapat disimpulkan  bahwa  ada  pengaruh  positif  antara  produktivitas  pegawai  dengan kesejahteraan  pegawai,  yang  artinya  dengan  peningkatan  produktivitas  pegawai maka akan diikuti oleh peningkatan kesejaheteraan pegawai.
d. Koefisien Determinasi
Koefisien  deteriminasi  parsial  digunakan  untuk  mengetahui  sumbangan produktivitas  pegawai  terhadap  naik  turunnya  kesejahteraan  pegawai  seperti terlihat pada Tabel 3.
Tabel 3. Koefisisen Determinasi
Koefisien  determinasi  ( adjusted  R² )  sebesar  0,637  menunjukkan  bahwa kesejahteraan  pegawai  dapat  dipengaruhi  oleh  variabel  independen  yaitu produktivitas  pegawai  (X)  sebesar  63,70  %,  yang  artinya  produktivitas  pegawai akan berpengaruh yang cukup kuat dalam mempengaruhi kesejahteraan pegawai. Sedangkan sisanya yaitu 36,30% dipengaruh oleh faktor lainnya.

## 2. Pembahasan
Dari  hasil  persepsi  respoden  diketahui  bahwa  ternyata  produktivitas pegawai  di  Kantor  Camat  Medan  Barat  belum  masih  tergolong  cukup  baik, sehingga  masih perlu perbaikan produktivtas pegawai.  Hal  ini  dapat dilihat dari penyelesaian  pekerjaan  sebagian  besar  sudah  tepat  waktu,  tetapi  masih  ada beberapa pegawai yang melaksanakan pekerjaannya tidak tepat waktu.
Hasil  penelitian  untuk  variabel  produktivitas  pegawai  menunjukkan pengaruh  yang  positif  dan  signifikan  terhadap  kesejahteraan  pegawai.  Hal  ini ditunjukkan  dari  nilai  t  sebesar  6,952  dengan  nilai  signifikansi  sebesar  0,000  < 0,05. Nilai signifikansi dari hasil analisis data menunjukkan nilai lebih dari 0,05. Sehingga  penelitian  ini  mendukung  hipotesis  yang  menyatakan  bahwa  program kesejahteraan  yang  bersifat  ekonomis  berpengaruh  terhadap  motivasi  kerja karyawan.  Hasil  ini  memberikan  bukti  empiris  bahwa  dengan  produktivitas pegawai  yang  tinggi  akan  meningkatkan  kesejahteraan  pegawai.  Hal  in disebabkan tingginya produktivitas akan dihargai dengan pemberian insentif oleh organisasi.    Adanya  peningkatan  insentif  akan  meningkatkan  tingkat  pendapatan pegawai  yang  dapat  digunakan  dalam  meningaktkan  kesejahteraan  hidupnya. Pemberian  kesejahteraan  terhadap  pegawai  akan  menciptakan  ketenangan, semangat kerja, dedikasi, disiplin dan sikap loyal terhadap organisasi.
Pegawai  dengan  produktivitas  kerja  yang  tinggi  akan  mendapatkan penghargaan  ( reward )  dari  instansi.  Pegawai  dengan  tingkat  produktivitas  kerja yang  baik  akan  mendapatkan  insentif  dari  organisasi  yang  akan  meningkatkan kesejahteraan  pegawai  dalam  instansi  tersebut.  Disamping  itu  pemberian penghargaan  terhadap  pegawai  dengan  produktivitas  yang  tinggi  akan  membuat pegawai tersebut bangga akan hasil yang telah ia capai.
Ukuran  kesejahteraan  pegawai  juga  dilihat  dari  non  materi  dalam penelitian  ini  dilihat  dari  pemberian  fasilitas  dan  pelayanan.    Pegawai  dengan produktivitas  yang  tinggi  kemungkinan  akan  diberi  fasilitas  seperti  memberi kesempatan  menempuh  pendidikan,  rekreasi  dan  cuti  kepada  pegawai  yang bersangkutan,  sehingga  kesejahteraannya  semakin  meningkat.    Disamping  itu pegawai  dengan  produktivitas  yang  tinggi  kemungkinan  juga  mendapatkan pelayanan  asuransi  dan  perkreditan  rumah  dari  instansi  tempat  dia  bekerja.    Hal ini  akan  semakin  meningkatkan  kesejahteraan  pegawai  yang  bersangkutan. Menurut  Sinungan  (2008  :  17),  kesejahteraan  akan  lebih  terjamin  bila produktivitas  kerja  yang  tinggi.  Peningkatan  produktivitas  sama  dengan
meningkatkan  pemasukan  pegawai  dimana  pemasukan  diartikan  sebagai pendapatan,  karena  pendapatan  dapat  menghasilkan  uang  untuk  mencukupi kebutuhan  hidup  sehari-hari,  maka  produktivitas  dikatakan  memiliki  pengaruh langsung terhadap peningkatan kesejahteraan melalui pendapatan.

## SIMPULAN
1.   Hasil  uji  F hitung sebesar  48,337  dengan  nilai  signifikansi  F-hitung  sebesar 0,000  <0,05.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa  secara  simultan  produktivitas pegawai mempunyai pengaruh signifikan (nyata) meningkatkan kesejahteraan pegawai.
2.  Koefisien  determinasi  ( adjusted  R² )  sebesar  0,637  menunjukkan  bahwa kesejahteraan  pegawai  dapat  dipengaruhi  oleh  variabel  independen  yaitu produktivitas  pegawai  (X)  sebesar  63,70  %,  yang  artinya  produktivitas pegawai  akan  berpengaruh  yang  cukup  kuat  dalam  mempengaruhi kesejahteraan  pegawai.  Sedangkan  sisanya  yaitu  36,30%  dipengaruh  oleh faktor lainnya, atau dipengaruhi oleh variabel  lain yang tidak menjadi modal dalam penelitian ini.

## DAFTAR PUSTAKA
Adiwarman A. Karim. 2006. Bank Islam Analisis Fiqih dan Keuangan . Jakarta : PT. Raja Grapindo Persada.
Hasibuan,  Malayu.  S.P.  2011. Organisasi  dan  Motivasi:  Dasar  Peningkatan Produktivitas . Jakarta : Bumi Aksara.
Panggabean , S.,  Mutiara. 2004 . Manajemen  Sumber  Daya  Manusia . Bogor: Ghalia Indonesia.
Sadono  Sukirno.  2008. Mikroekonomi:  Teori  Pengantar . Edisi  Ketiga.  Jakarta: PT Raja Grafindo Persada
Sinungan,  Muchdarsyah.  2008. Produktivitas  :  Apa  dan  Bagaimana .  Jakarta  : Bumi Aksara.
Sofyandi  H.  2008. Manajemen  Sumber  Daya  Manusia . Yogyakarta  :  Graha Ilmu.
Sutawijaya,  Adrian  dan  Etty  Puji  Lestari.  2009.  Efisiensi  Teknik  Perbankan
Indonesia  Pascakrisis  Ekonomi  :  Sebuah  studi  empiris  penerapan  model DEA. Jurnal Ekonomi Pembangunan , Vol. 10, No. 1, Juni, h. 49-67.