Vol. 7, No. 1, Januari 2020, 95 – 104 https://doi.org/10.32477/jrm.v7i2.199

## ANALISIS DAN PEMETAAN PRODUK UNGGULAN DAERAH KABUPATEN JEPARA MELALUI PENDEKATAN SHIFT SHARE

## Noor Nailie Azzat dan Febri Nugroho Mujiraharjo
Program Studi Teknik Industri, Fakultas Saintek, Universitas Islam Nahdlatul Ulama Jepara nailie@unisnu.ac.id

## Abstract
This study aims to analyse and map the featured product in Jepara using shift share approach. There were two stages of analysis: 1) shift share analysis, and 2) commodity profile analysis. Shift share analysis is conducted by using Central  Java  GRDP  (PDRB  in  Indonesian)  and  Jepara  GRDP  data,  while commodity  profile  analysis  is  conducted  by  observing  business  in  featured sector. The result showed that 6 of 17 business sector in Jepara had positive competitiveness.  The  manufacturing  sector  has  the  highest  competitive advantage than other sectors. The two business in this sector that absorb a lot  of  labour  are  the  wood  processing  industry  and  the  tile  industry.  The implication of this research is that the local government need to improve the managerial  capabilities of  business  in this  sector  and  accelerate the  use  of technology in business activities.
Keywords: GRDP, Featured Product, Shift Share

## PENDAHULUAN
Pertumbuhan ekonomi menjadi indikator keberhasilan  pemerintah  dalam  mengelola perekonomian masyarakatnya. Berbagai program pembangunan dilakukan oleh pemerintah guna melakukan akselerasi pertumbuhan  ekonomi.  Kerjasama  antara pemerintah  pusat  dengan  pemerintah  daerah dalam mengelola sumber daya daerah masing- masing  menjadi  salah  satu  kunci  dalam menumbuhkan beragam sektor perekonomian masyarakat.  Indonesia  menjadi  salah  satu negara  yang  menerapkan  kebijakan  otonomi setiap  daerah  sehingga  pemerintah  daerah dapat  mengatur  sendiri  laju  pertumbuhan ekonomi  daerahnya  masing-masing.  Adanya otonomi  ini  mendorong  pemerintah  daerah untuk membentuk kemandirian atau mengurangi ketergantungan pemerintah
daerah terhadap pemerintah pusat (Utama dan Kesuma, 2015).
Fungsi otonomi daerah dalam
perekonomian adalah untuk mengelola sumberdaya-sumberdaya  yang  ada  dengan membentuk pola kemitraan antara pemerintah daerah dengan sektor swasta. hal ini dilakukan sebagai  upaya  dalam  menciptakan  lapangan pekerjaan  dan  merangsang  perkembangan kegiatan  perekonomian  di  daerah  terkait (Arsyad, 2005). di dalam
Rencana Pembangunan  Jangka  Panjang  Nasional 2005-2003,  pembangunan  ekonomi  dilakukan secara bertahap melalui transformasi perekonomian berbasis keunggulan komparatif SDA  daerah  yang  selanjutnya  menjadi keunggulan kompetitif. Dengan adanya keunggulan  kompetitif  ini,  pemerintah  daerah perlu  mengupayakan  pertumbuhan  ekonomi dengan  memperhatikan  sektor  unggulan  di daerah  masing-masing.  Penentuan  sektor

## ANALISIS DAN PEMETAAN PRODUK UNGGULAN DAERAH KABUPATEN JEPARA MELALUI PENDEKATAN SHIFT SHARE
unggulan dapat membantu pemerintah daerah dalam  menentukan  prioritas  pembangunan daerah  sesuai  dengan  potensi  daerah  yang dimiliki. Hal ini berkaitan dengan variasi potensi daerah  sehingga  perlu  mengetahui  sektor ekonomi  yang  dominan  (Basuki  dan  Gayatri, 2009).
Salah satu indikator yang dapat menunjukkan  laju  pertumbuhan  ekonomi adalah  PDRB.  Laju  pertumbuhan  ekonomi dihitung  berdasarkan  perubahan  PDRB  atas dasar harga konstan tahun yang bersangkutan terhadap  tahun  sebelumnya.  Pertumbuhan ekonomi  ini  dipandang  sebagai  pertambahan jumlah  barang  dan  jasa  yang  dihasilkan  oleh semua  lapangan  usaha  kegiatan  ekonomi  di suatu  daerah  dalam  kurun  waktu  satu  tahun. Selama kurun waktu 2013-2017, laju pertumbuhan ekonomi kabupaten Jepara lebih rendah dari laju pertumbuhan ekonomi wilayah Provinsi  Jawa  Tengah  (BPS,  2017).  Hal tersebut  menunjukkan  bahwa  kabupaten Jepara  memiliki  laju  ekonomi  yang  sedikit lambat dari pusat wilayahnya. Oleh karena itu, penting  bagi  peneliti  untuk  menganalisis  dan memetakan sektor unggulan yang dimiliki oleh Kabupaten  Jepara.  Tujuannya  adalah  agar penelitian  ini  dapat  digunakan  sebagai  salah satu dasar pemerintah daerah dalam memprioritaskan pembangunan perekonomian di daerah tersebut.
Ada beberapa pendekatan dalam menganalisis  produk  unggulan  daerah.  Salah satunya  adalah  pendekatan shift  share . Pendekatan shift  share merupakan  sebuah analisis
yang dilakukan dengan membandingkan perbedaan laju pertumbuhan berbagai  sektor  industri  di  daerah  dengan wilayah  yang  lebih  besar  (Tarigan,  2005). Analisis  ini  berguna  untuk  mengetahui  sektor industri yang potensial untuk dikembangkan di suatu  daerah  (Tarigan,  2005).  Beberapa peneliti sebelumnya menggunakan pendekatan  ini  dalam  menganalisis  produk unggulan  daerah  (Soleh  dan  Maryoni,  2017; Basuki  dan  Mujiraharjo,  2018;  Utama  dan Kesuma,  2015).  Pada  kasus  ini,  peneliti menganalisis produk unggulan daerah kabupaten  Jepara  dengan  menggunakan pendekatan shift share .
Penelitian ini berkontribusi pada literatur dan praktik mengenai sektor unggulan daerah. Penelitian ini menggunakan teori pertumbuhan jalur cepat dimana setiap wilayah perlu melihat sektor  yang  memiliki  potensi  besar  dan  dapat dikembangkan  dengan  cepat.  Studi  kasus penelitian  ini  adalah  kabupaten  Jepara sehingga dengan adanya penelitian ini mampu memberikan wawasan mengenai aplikasi teori pada kebijakan. Selanjutnya, hasil penelitian ini dapat  digunakan  oleh  pemerintah  daerah dalam  menentukan  prioritas  pembangunan perekonomian berdasarkan sektor-sektor unggulan  daerah.  Dengan  mengembangkan sektor  unggulan  ini,  pemerintah  daerah menggali  potensi  daerah  dengan  cepat  dan harapannya mampu meningkatkan laju pertumbuhan perekonomian daerah.

## LANDASAN TEORI

## Teori Pertumbuhan Jalur Cepat
Teori  pertumbuhan  jalur  cepat  ini diperkenalkan  pertama  kali  oleh  Samuelson pada tahun 1955. Samuelson (1955) mengemukakan  bahwa  setiap  wilayah  perlu melihat  sektor  atau  komoditi  yang  memiliki potensi  besar  dan  dapat  dikembangkan dengan  cepat  melalui  potensi  sumber  daya alam  yang  memiliki competitive  advantage . Kebutuhan  modal  yang  sama  pada  sektor tersebut dapat memberikan nilai tambah yang lebih  besar,  berproduksi  dalam  waktu  yang relatif  singkat,  dan  jumlah  sumbangan  untuk perekonomian juga cukup besar. agar pasarnya  terjamin,  produk  tersebut  perlu menembus dan bersaing di pasar internasional.  Perkembangan  pada  sektor tersebut pun akan mendorong sektor lain untuk ikut  berkembang  sehingga  perekonomian semakin  lama  akan  semakin  bertumbuh (Tarigan, 2007).

## Produk Unggulan Daerah
Produk Unggulan
Daerah (PUD) merupakan  komoditas  baik  berbentuk  barang atau  jasa  yang  berada  di  daerah  tertentu  dan menjadi  kekayaan  local  yang  mempunyai potensi  ekonomi  dan  daya  saing  tinggi  dan mampu menyerap tenaga kerja yang berada di Kawasan  tersebut,  yang  di  olah  berdasarkan kearifan lokal dan mampu di serap oleh pasar
baik  domistik  ataupun  luar  sehingga  mampu berkembang  dan  mendorong  perekonomian local di Kawasan tersebut. (Permendagri No 9 tahun 2014 Tentang Pedoman Pengembangan Produk Unggulan Daerah (PUD)).
Indeks  Konsep  Pembangunan  Ekonomi Daerah  melalui  Pengembangan  Produk Unggulan Daerah
Usaha mengembangkan dan menumbuhkan perekonomian masyarakat merupakan pilar yang penting dalam membentuk  daerah  yang  mandiri  yang merupakan tujuan
dari desentralisasi
kekuasaan. Di
dalam
Perencanan Pembangunan daerah dapat diartikan sebagai suatu tahapan atau proses dimana pemerintah daerah  dan  masyarakat melakukan  pengelola sumber daya alam atau manusia yang ada dan membentuk jaringan kemitraan antara pemerintah  daerah  dengan  swasta  untuk menciptakan  suatu  lapangan  kerja  baru  dan merangsang  perkembangan  Perekonomian daerah tersebut.
Di dalam pengembangan Produk
Unggulan daerah berdasarkan permendagri no 9 tahun 2014
tentang pedoman pengembangan  Produk  Unggulan  Daerah dapat dilakukan melalui:
1.  Pengembangan  PUD  melalui  Cluster Industri
2.  Pengembangan PUD melalui Model
Kompetensi Inti
3.  Pengembangan  PUD  Melalui  Model One Village One Product (OVOP).
Oleh sebab itu maka untuk menetapkan komoditas unggulan daerah maka pemerintah melalui  permendagri  no  9  tahun  2014 menetapkan  kriteria  produk  unggulan  daerah adalah sebagai berikut:
1.  Penyerapan Tenaga Kerja
2.  Sumbangan Terhadap Perekonomian
3.  Merupakan Sektor Basis Ekonomi Daerah
4.  Dapat Diperbaharui
5.  Unsur Sosial Budaya
6.  Ketersediaan Pasar
7.  Ketersediaan Bahan Baku
8.  Modal
9.  Sarana dan Prasarana Produksi
10.  Teknologi yang di gunakan
11.  Manajemen Usaha
12.  Harga

## METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  dilakukan  di  Kabupaten Jepara  dengan menggunakan dua data,  yaitu data  primer  dan  data  sekunder.  Data  primer diperoleh  dari  hasil  observasi  yang  dilakukan oleh peneliti dan data sekunder diperoleh dari data yang dikeluarkan oleh BPS Jawa Tengah dan BPS Kabupaten Jepara pada kurun waktu 2013-2017.
Variabel  penelitian  yang  digunakan adalah  PDRB  menurut  lapangan  usaha Kabupaten Jepara dan Provinsi Jawa Tengah selama 2013-2017. Berikut ini adalah lapangan usaha  yang  menjadi  dasar  dalam  ketetapan PDRB:
Tabel  1.  Lapangan  Usaha  berdasar penetapan PDRB
No Lapangan Usaha
1 Pertanian
2 Pertambangan Dan Penggalian
3 Industri Pengolahan
4 Pengadaan Listrik Dan Gas
5 Pengadaan Air
6 Bangunan
7 Perdagangan Besar Dan Eceran
8 Transportasi
9 Penyediaan Akomodasi Dan Makan Minum
10 Informasi Dan Komunikasi
11 Jasa Keuangan Dan Asuransi
12 Real Estat
13 Jasa Perusahaan
14
Administrasi  Pemerintahan,  Pertahanan,  Dan Jaminan Sosial Wajib
15 Jasa Pendidikan
16 Jasa Kesehatan Dan Kegiatan Sosial
17 Jasa Lainnya
Penelitian ini menggunakan analisis shift share dalam  menentukan  produk  unggulan yang kemudian dianalisis profil komoditasnya. Analisis shift  share merupakan  analisis  yang digunakan untuk mengetahui terjadinya

## ANALISIS DAN PEMETAAN PRODUK UNGGULAN DAERAH KABUPATEN JEPARA MELALUI PENDEKATAN SHIFT SHARE
pergeseran  pangsa  sektor-sektor  ekonomi  di suatu  daerah.  Selain  itu,  analisis shift  share diperlukan  untuk  menganalisis  kontribusi sektoral  PDRB  sehingga  dapat  diketahui struktur  perekonomian  suatu  daerah  dan melihat  sektor  yang  dominan  atau  yang berpengaruh  di  suatu  daerah.  Analisis  ini mengombinasikan data ekonomi nasional dan ekonomi daerah (Mondal, 2009). Analisis shift share memiliki  tiga  komponen  (Tarigan  2005; Putra 2011), yaitu:
1.  National Share (N) Komponen ini menjelaskan perbandingan  pertumbuhan  ekonomi dari Kabupaten terkait dengan pertumbuhan  ekonomi  daerah  yang lebih  luas.  Pada  penelitian  ini,  studi kasus  difokuskan  pada  kabupaten Jepara  dengan  melihat  pertumbuhan ekonomi Provinsi Jawa Tengah sebagai pembanding.
2. Proportional Shift (P) Komponen ini menjelaskan perubahan kinerja  dari  suatu  sektor  ekonomi  di suatu  daerah  (Kabupaten  Jepara) terhadap  sektor  yang  sama  di  daerah yang  dijadikan  referensi  (Provinsi Jawa Tengah).
3. Differential Shift (D)
Komponen ini menunjukkan kemampuan  daya  saing  industri  di suatu  daerah  (Kabupaten  Jepara) dengan perekonomian di daerah yang dijadikan  referensi  (Provinsi  Jawa Tengah).
Rumus  yang  digunakan  dalam  analisis shift share adalah sebagai berikut:

## 𝐺𝑖𝑗 = 𝑌 ∗ 𝑖𝑗 − 𝑌𝑖𝑗
= 𝑁𝑖𝑗 + 𝑃𝑖𝑗 + 𝐷𝑖𝑗
𝑁𝑖𝑗 = 𝑌𝑖𝑗 . 𝑟𝑛
𝑃𝑖𝑗 = 𝑌𝑖𝑗 (𝑟𝑖𝑛 − 𝑟𝑛)

## 𝐷𝑖𝑗 = 𝑌𝑖𝑗 (𝑟𝑖𝑗 − 𝑟𝑖𝑛)
Keterangan: i =  Sembilan  sektor  ekonomi  yang diteliti j = Wilayah yang diteliti (Kab. Jepara) Yij = PDRB dari sektor i di daerah j awal tahun analisis (Kab. Jepara) Y*ij = PDRB dari sektor i di daerah j akhir tahun analisis (Kab. Jepara) Gij = Pertumbuhan PDRB Total Kabupaten Jepara Nij = Komponen National Share atau nilai pertumbuhan PDRB sektor i di daerah j (Kab. Jepara) Pij =  Komponen Proportional  Shift atau bauran  industri  sektor  i  di  daerah  j  (Kab. Jepara) Dij =  Komponen Differential  Shift atau keunggulan kompetitif sektor i di daerah j (Kab. Jepara) rn = rata-rata laju pertumbuhan PDRB di daerah n (Provinsi Jawa Tengah) rin =  laju  pertumbuhan  PDRB  sektor  I  di daerah n (Provinsi Jawa Tengah) rij = Laju pertumbuhan  PDRB sektor i di
daerah n (Kabupaten Jepara).
Selanjutnya, tahap analisis profil komoditas  diperlukan  untuk  melihat  sebaran komoditas  tersebut.  Pada  tahap  ini,  peneliti melakukan  observasi  terhadap  beberapa usaha  pada  sektor  unggulan  yang  potensial. Peneliti melakukan identifikasi terhadap beberapa  aspek  usaha  seperti  penyerapan tenaga
kerja,
sumbangan terhadap perekonomian,  ketersediaan  bahan  baku, modal, dan sarana prasarana produksi.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
1.  Gambaran Umum Kabupaten Jepara
Kabupaten  Jepara  merupakan  salah satu  Kabupaten  yang  berada  di  Provinsi JawaTengah yang secara geografis terletak di utara Kabupaten Demak dan barat Kabupaten Pati  dan  Kudus,  menurut  peraturan  kepala badan  pusat  statistik  (BPS)  Nomor  37  tahun 2010  tentang  klasifikasi  perkotaan  dan pedesaan di Indonesia menempatkan kabupaten jepara sebagaian besar daerahnya merupakan  kawasan  pedesaan  hal  ini  dapat dilihat  dari  tingkat  kepadatan  penduduk sebesar 1.218/Km2 (Kabupaten Jepara dalam Angka Tahun 2018).
Dari  data  yang  diperoleh  dari  Badan Pusat Statistik Jepara dalam angka tahun 2018 menyatakan  bahwa  sebagai  besar  mata pencaharian  penduduk  Kabupaten  Jepara
adalah  sebagai  karyawan  swasta  sebesar 105.077 (44%) , nelayan, petani dan peternak sebanyak  92.079  (39%)  dan  sisanya  sebagai ASN, pensiunan dan karyawan BUMN, BUMD.
2.  Analisis Shift Share
Analisis Shift  Share dilakukan  dengan menggunakan  data  PDRB  Jawa  Tengah  dan PDRB Kabupaten Jepara selama kurun waktu 2013-2017.  Berikut  ini  merupakan  struktur pembentuk  PDRB  Kabupaten  Jepara  selama kurun waktu tersebut:
Gambar 1. Struktur PDRB Kabupaten Jepara Sumber : PDRB Kabupaten Jepara tahun 2013 - 2017
Gambar  1  menunjukkan  bahwa  sektor pembentuk PDRB kabupaten jepara di topang oleh sektor industri pengolahan sebesar 33 %, sektor perdagangan besar dan eceran sebesar 18 % dan Sektor Industri pertanian sebesar 13 %. Pada sektor industri olahan sebagian besar di topang oleh sub sektor industri olahan kayu, baik  industri furniture ataupun  industri  olahan kayu.
Peneliti  melakukan  analisis shift  share dengan  menggunakan  data  PDRB  Jawa Tengah dan Kabupaten Jepara, serta data laju pertumbuhan  Jawa  Tengah  dan  Kabupaten Jepara  tahun  2013-2017  yang  ditunjukkan pada tabel 2.
Berdasarkan data tersebut, rerata
pertumbuhan  daerah  Jawa  Tengah  adalah sebesar  5,278  (Rn).  Pengaruh  pertumbuhan ekonomi Jawa Tengah
terhadap perekonomian  Kabupaten  Jepara  ( National Share/  Nij )  menunjukkan  nilai  yang  positif terhadap  semua  sektor  ekonomi  yang  ada dengan  total  nilai  output  sebesar  Rp.
116.094,62  (dalam  miliar).  Hal  ini  berarti perekonomian  Jepara  tumbuh  lebih  cepat daripada  pertumbuhan  rata-rata  provinsi. Sektor  yang  memiliki  pertumbuhan  paling cepat adalah
sektor industri pengolahan, yaitu sebesar Rp. 39.707,48 (dalam miliar). Selanjutnya, berdasarkan pergeseran proporsional  ( Proportional  Shift/Pij ),  seluruh
sektor perekonomian Kabupaten Jepara memiliki  nilai  proporsi  yang  positif.  Artinya, pertumbuhan sektor perekonomian di Kabupaten Jepara tumbuh lebih  cepat
dibandingkan sektor sejenis di tingkat provinsi. Hal ini menunjukkan bahwa Kabupaten Jepara memiliki pertumbuhan yang cepat.
Dilihat  dari  sisi  pergeseran  diferensial ( Differensial  Shift/Dij) ,  terdapat  beberapa sektor  yang  memiliki  nilai  positif  dan  juga negatif.  Sektor  yang  memiliki  nilai  positif diantaranya adalah: 1) industri pengolahan, 2) bangunan,  3)  penyediaan  akomodasi  dan makan minum, 4) informasi dan komunikasi, 5) jasa perusahaan, dan 6) jasa kesehatan. Di sisi lain,  sektor  yang  memiliki  nilai  negatif diantaranya adalah: 1) pertanian, 2) pertambangan  dan  penggalian, 3) pengadaan listrik  dan  gas,  4)  pengadaan  air,  5) perdagangan besar dan eceran, 6) transportasi, 7) jasa keuangan dan asuransi, 8) real  estat,  9)  administrasi  pemerintahan, pertahanan, dan jaminan sosial wajib, 10) jasa pendidikan,  dan  11)  jasa  lainnya.  Industri pengolahan  memiliki  daya  saing  paling  kuat dengan  nilai  positif  sebesar  Rp.  10.526,34 (dalam miliar). Meskipun sektor  yang memiliki nilai  positif  lebih  sedikit,  secara  keseluruhan sektor ekonomi di  Kabupaten Jepara memiliki daya saing yang kuat atau memiliki keunggulan kompetitif yang tinggi dilihat dari nilai total yang bernilai positif.
Berdasarkan nilai national share, proportional  shift, dan differential  shift, nilai pertumbuhan  PDRB  Total  kabupaten  Jepara bernilai  positif.  Artinya,  kabupaten  Jepara mengalami  pertambahan  nilai  absolut  atau kenaikan kinerja perekonomian daerah sebesar Rp. 208.095,66 (dalam miliar).
3. Analisis profil komoditas

## ANALISIS DAN PEMETAAN PRODUK UNGGULAN DAERAH KABUPATEN JEPARA MELALUI PENDEKATAN SHIFT SHARE
Hasil  analisis shift  share menunjukkan bahwa  sektor  industri  pengolahan  memiliki daya  saing  yang  paling  kuat  diantara  sektor lainnya.  Hal  ini  berarti  sektor  industri pengolahan  menjadi  sektor  unggulan  yang dimiliki  oleh  Kabupaten  Jepara.  Oleh  karena itu, peneliti melakukan analisis profil komoditas
pada  dua  jenis  usaha  dalam  sektor  tersebut, yaitu industri olah kayu dan genteng.
4.  Industri Olahan Kayu (Mebel/Furnitur)
a.  Penyerapan Tenaga Kerja Pada industry ini serapan tenaga kerja menurut data kabupaten jepara dalam angka  tahun  2018  sebesar  77.187 tenaga kerja yang mampu di serap dari sector ini b.  Sumbangan Terhadap Perekonomian Industry  ini  mempunyai  kontribusi sektoral yang besar terhadap
perekonomian kabupaten jepara
sebesar 33 % sesuai dengan
perhitungan di atas.
c.  Merupakan  Sektor  Basis  Ekonomi
Daerah
d.  Dapat Diperbaharui
Industri olahan merupakan produk non Batu bara sehingga menurut
permendagri no 9 tahun 2014 tergolong komoditas yang dapat diperbaharui dengan menanam pohon kembali e.  Unsur Sosial Budaya Industri furniture
dan mebel
mempunyai  sejarah  yang  Panjang  di kabupaten  jepara  dan  mempunyai budaya yang erat dengan daerah.
f. Ketersediaan Pasar
Dengan  berkembangnya  kebutuhan akan ruang, rumah dan Gedung maka kebutuhan  akan  mebel  dan  furniture akan  selalu  ada,  hal  ini  dapat  di  lihat dari ekspor dari pelabuhan yang ada di kabupaten Jepara cukup tinggi.
Tabel 2. Hasil Analisis Shift Shar
NO SEKTOR PERTUMBUHAN ( R ) KOMPONEN Rn Rin Rij Nij (Eij x Rn) Pij Dij Gij 1  Pertanian 6,27 5,43 17.481,80 3.292,41 -2.784,39 17.989,82 2 Pertambangan Dan Penggalian 17,01 12,76 2.184,33 4.856,21 -1.757,93 5.282,61 3  Industri Pengolahan 9,18 10,58 39.707,48 29.349,15  10.526,34 79.582,96 4  Pengadaan Listrik Dan Gas 10,11 9,99 107,15 98,08 -2,50 202,73 5  Pengadaan Air 5,82 5,39 74,29 7,67 -6,07 75,89 6  Bangunan 10,31 10,94 7.716,43 7.361,73 922,67 16.000,82 7 Perdagangan Besar Dan Eceran 8,62 8,18 19.678,69 12.452,29 -1.636,34 30.494,63 8  Transportasi 12,69 10,74 4.318,22 6.065,88 -1.600,65 8.783,44 9 Penyediaan Akomodasi Dan Makan Minum 11,64 12,40 4.601,71 5.543,11 664,42 10.809,24 10  Informasi Dan Komunikasi 11,04 13,22 2.715,83 2.967,01 1.118,20 6.801,03 11 Jasa Keuangan Dan Asuransi 10,74 9,92 2.512,97 2.600,16 -390,10 4.723,04 12  Real Estat 10,49 9,39 1.780,25 1.756,41 -368,14 3.168,52 13  Jasa Perusahaan 13,39 13,42 541,68 832,81 3,30 1.377,79 14 Administrasi Pemerintahan, Pertahanan, Dan Jaminan Sosial Wajib 7,66 6,92 2.903,85 1.308,73 -404,04 3.808,54 15  Jasa Pendidikan 11,63 10,40 6.199,62 7.457,50 -1.436,67 12.220,45 16 Jasa Kesehatan Dan Kegiatan Sosial 12,43 13,16 1.094,32 1.482,20 151,86 2.728,38 17  Jasa Lainnya 11,82 11,09 2.477,52 3.072,17 -344,62 5.205,07 Total 5,278 9,36 9,46  116.096,14 89.850,44 2.149,07  208.095,66
g.  Ketersediaan Bahan Baku
Ketersediaan  akan  bahan baku cukup tinggi namun bahan baku kayu berasal dari  luar  kabupaten  jepara  dan  hanya sedikit yang dihasilkan dari kabupaten jepara sendiri h.  Modal
Dari  hasil  observasi  yang  dilakukan dapat  disimpulkan  bahwa  sebagian besar  permodalan  dalam  usaha  ini berasal dari modal sendiri
i. Sarana dan Prasarana Produksi Sebagian besar sarana dan prasarana yang digunakan dalam usaha ini masih menggunakan  peralatan  tradisional dan  belum  menggunakan  pendekatan modern.
j. Teknologi yang di gunakan Di  dalam  usaha  mebel  /  furnitur  ini belum banyak teknologi yang di adopsi baik  dari  sistem  produksinya  ataupun alur produksinya, sehingga produktivitasnya belum begitu tinggi.
k.  Manajemen Usaha
Jika ditinjau dari segi manajemen, pengolahan rumah produksi ini juga masih di  jalankan  secara  tradisonal  karena  baik pengolahan
produksinya ataupun pengolahan  manajemen  usahanya  masih belum  berjalan  dengan  baik.  Manajemen usaha masih  dicampurkan dengan  urusan keluarga  sehingga  pembukuan  keuangan, asset,  dan  cash  flow  keuangan  masih tercampur antara usaha dan keluarga.
l. Harga Dari  segi  harga,  sebagian  produk  yang  di hasilkan  dari  usaha  mebel  /  Furnitur  ini cukup  bersaing  dengan  komoditas  yang sama di pasaran tergantung dengan model,
bahan  dan  tingkat  kesulitan  dalam  proses pengerjaan-nya.
5.  Genteng
a.  Penyerapan tenaga Kerja Penyerapan industry genteng di kabupaten  jepara  menurut  data  BPS (kabupaten jepara dalam angka tahun 2018) mencapai angka 11.724 tenaga kerja  hal  memperlihatkan  potensi ekonomi yang besar karena perputaran ekonomi  yang  mampu  melibatkan masyarakat sekitar, karena
kebanyakan tenaga kerja yang di ambil merupakan  warga  di  sekitar  industry tersebut.
b.  Sumbangan terhadap perekonomian Industry  ini  mempunyai  kontribusi sectoral yang besar terhadap perekonomian kabupaten jepara sebesar 33 % sesuai dengan
perhitungan di atas.
c.  Sektor basis Ekonomi Daerah d.  Dapat Diperbaharui Industri olahan merupakan produk non Batu bara sehingga menurut permendagri no 9 tahun 2014 tergolong komoditas yang dapat diperbaharui dengan menanam pohon kembali
e.  Unsur Sosial Budaya
Industri genting yang ada di kabupaten jepara  agak  berbeda  dengan  industry genting di daerah yang lainnya, industri genteng di Jepara mempunyai keunikan  tersendiri  dengan  sistem pres.
f. Ketersediaan Pasar Dengan  berkembangnya  kebutuhan akan ruang, rumah dan Gedung maka kebutuhan  akan  Genteng  dan  Bata akan  selalu  ada.  Hal  ini  dapat  dilihat dari ekspor dari pelabuhan yang ada di kabupaten Jepara cukup tinggi.
g.  Ketersediaan Bahan Baku
Bahan  Baku  yang  digunakan  untuk genting  di  mayong  kidul  sangat melimpah karena banyak lahan pertanian  yang  ada,  dimana  sebagian besar lahan tersebut tidak diolah untuk lahan pertanian akan tetapi untuk lahan industri genteng dan batu bata.
h.  Modal
Dari  hasil  observasi  yang  dilakukan dapat  disimpulkan  bahwa  sebagian besar  permodalan  dalam  usaha  ini berasal dari modal sendiri.
i. Sarana dan Prasarana produksi Sebagian besar sarana dan prasarana yang digunakan dalam usaha ini masih menggunakan  peralatan  tradisional dan  belum  menggunakan  pendekatan modern
j. Teknologi

## ANALISIS DAN PEMETAAN PRODUK UNGGULAN DAERAH KABUPATEN JEPARA MELALUI PENDEKATAN SHIFT SHARE
Di  dalam  usaha  mebel  /  furnitur  ini belum banyak teknologi yang di adopsi baik  dari  sistem  produksinya  ataupun alur produksinya, sehingga produktivitasnya belum begitu tinggi
k.  Manajemen Usaha
Jika  ditinjau  dari  segi  manajemen pengolahan  rumah  produksi  ini  juga masih  di  jalankan  secara  tradisonal karena  baik  pengolahan  produksinya ataupun pengolahan
manajemen
usahanya masih belum berjalan dengan  baik karena masih  bergabung dengan manajemen keluarga.
l. Harga Dari segi harga, sebagian produk yang di hasilkan dari usaha mebel / Furnitur ini  cukup  bersaing  dengan  komoditas yang  sama  di  pasaran  tergantung dengan  model,  bahan  dan  tingkat kesulitan  dalam  proses  pengerjaan- nya

## SIMPULAN
Penelitian  ini  menunjukkan  bahwa industri  pengolahan  menjadi  sektor  yang memiliki  keunggulan  terbaik  diantara  sektor lainnya  di  kabupaten  Jepara.  Dari  17  sektor lapangan usaha yang ada, hanya 6 sektor yang memiliki daya saing positif, diantaranya adalah industri  pengolahan,  bangunan,  penyediaan akomodasi  dan  makan  minum,  informasi  dan komunikasi,  jasa  perusahaan,  dan  jasa kesehatan.  Setelah  dilakukan  observasi  pada dua jenis industri pengolahan, industri
pengolahan  kayu  dan  genteng  mampu menyerap  tenaga  cukup  tinggi  sehingga potensial untuk dikembangkan oleh pemerintah daerah Kabupaten Jepara.
Meskipun  begitu,  masih  ada beberapa kelemahan  yang  perlu  diperhatikan  oleh pemerintah  daerah,  yaitu  terkait  manajemen usaha  yang  belum  baik  dan  penggunaan teknologi yang masih minim.
Penelitian ini memiliki beberapa keterbatasan. Pertama, peneliti hanya
melakukan  observasi  pada  dua  jenis  usaha pada  sektor  industri  pengolahan,  sehingga peneliti selanjutnya dapat melakukan observasi  terhadap  jenis  usaha  selain  olahan
kayu  dan  genteng.  Kedua,  peneliti  hanya menggunakan  analisis shift  share dalam mengidentifikasi  sektor  unggulan  daerah. Peneliti  selanjutnya  dapat  menggunakan analisis lain seperti LQ atau metode perbandingan  eksponensial.  Hasil  penelitian tersebut akan memperkuat hasil penelitian ini.
Penelitian  memberikan  implikasi  bahwa pemerintah daerah perlu meningkatkan kemampuan  manajerial  bagi  pelaku  usaha terutama  di  sektor  industri  pengolahan  agar para pelaku usaha mampu mengelola usahanya dengan baik. Selain itu, pemerintah daerah  juga  dapat  memberikan  kesempatan usaha  untuk  mengakselerasi  penggunaan teknologi  di  dalam  kegiatan  usaha.  Beberapa upaya  yang  bisa  dilakukan  oleh  pemerintah adalah dengan mempermudah kredit pinjaman untuk pembelian teknologi, pemberian subsidi, dan  bantuan  teknologi  untuk  usaha  pelaku sektor industri pengolahan.

## DAFTAR PUSTAKA
Arsyad,  L.  (2005).  Pengantar  Perencanaan Pembangunan  Ekonomi  Daerah.  BPFE UGM. Yogyakarta.
Basuki,  A.  T.,  &  Gayatri,  U.  (2009).  Penentu sektor  unggulan  dalam  pembangunan daerah:  studi  kasus  di  Kabupaten  Ogan Komering  Ilir.  Jurnal  Ekonomi  &  Studi Pembangunan, 10(1), 34-50.
Basuki, M., & Mujiraharjo, F. N. (2018). Analisis
Sektor  Unggulan  Kabupaten  Sleman Dengan Metode Shift Share Dan Location Quotient.  Jurnal  Sains  Dan  Teknologi Industri, 15(1), 19-27.
BPS. (2017). Produk Domestik Regional Bruto Kabupaten  Jepara  Menurut  Lapangan Usaha  2013-2017.  Badan  Pusat  Statistik Kabupaten Jepara.
BPS. (2017). Produk Domestik Regional Bruto Provinsi  Jawa  Tengah  Menurut  Lapangan Usaha  2013-2017.  Badan  Pusat  Statistik Provinsi Jawa Tengah
Mondal  I,  Wali.  (2009).  An  Analysis  of  the
Industrial Development Potential of
Malaysia:  A  Shift  Share  Approach.  The Clute Institute, 7(5), 41-46. Permendagri  No  9  tahun  2014  Tentang Pedoman Pengembangan Produk Unggulan Daerah (PUD)
Putra, M.F. (2011). Studi Kebijakan Publik dan Pemerintahan dalam Perspektif Kuantitatif. Universitas Brawijaya (UB) Press, Cetakan Pertama, April 2011, Malang.
Samuelson, P. A. (1955). Professor Samuelson on operationalism in economic theory: Comment. The Quarterly Journal of
Economics, 69(2), 310-314.
Soleh,  A.,  &  Maryoni,  H.  S.  (2017).  Analisis
Sektor Ekonomi Unggulan dan Hubungannya  dengan  Kesempatan  Kerja dan Investasi
di
Kabupaten Batanghari. Jurnal Ekonomi-Qu, 7(1).
Tarigan,  Herlina.  (2007).  Peningkatan  nilai tambah
melalui
pengembangan
agroindustri pisang
di kabupaten
Lumajang.  Pusat  Analisa  Sosial  Ekonomi dan Kebijakan Pertanian, Bogor.
Tarigan, R. (2005). Perencanaan Pembangunan  Wilayah.  Jakarta:  Bumi
Aksara.
Utama,  S.,  Made,  I.,  Kesuma,  A.,  &  Luh,  N.
(2015).  Analisis  Sektor  Unggulan  dan
Pergeseran
Pangsa
Sektor-Sektor
Ekonomi  Kabupaten  Klungkung.  Jurnal Ekonomi Kuantitatif Terapan, 8(1), 44332.

## ANALISIS DAN PEMETAAN PRODUK UNGGULAN DAERAH KABUPATEN JEPARA MELALUI PENDEKATAN SHIFT SHARE