Copyright c © 2023, Gandya Fitrah, M. Himawan Sutanto This is l an open l access article i under the i CC – BY-SA a license a
ISSN l 2088-8090 (Print) ISSN i 2597-6648 l (Online) aa Sospol: Jurnal l Sosial l Politik Vol 9 No 2 (2023), pp.176-189
Strategi  Advokasi  Anti  Kekerasan  Berbasis  Gender  Online pada  Akun @AwasKBGO Sebagai Upaya Meningkatkan Kesadaran Publik
Gandya Fitrah 1* , M. Himawan Sutanto 2
*Corresponding Author: gandyakesuma@webmail.umm.ac.id 1,2 Faculty of Social and Political Sciences, Universitas Muhammadiyah Malang DOI: 10.22219/jurnalsospol.v9i2.27080

## Abstract
The  purpose  of  this  study  is  to  analyze  and  identify  the  forms  of  advocacy strategies  that  are  used  by  @AwasKBGO — an  account  of  an  advocacy organization  under  the  SAFEnet  initiative — on  a  variety  of  social  media platforms.  The  purpose  of  the  advocacy  is  to  educate  and  increase  public awareness about the dangers of online gender-based violence in social media. Digital violence develops following the dynamics of information technology in this  digital  era.  One  of  digital  violences  that  is  currently  infamous  is  online gender-based  violence  or  KBGO – in  short.  The  most  obvious  and  frequent examples  are  accessing,  using,  manipulating,  and  distributing  personal  data, photos or videos, as well as personal information and personal content without consent.  This  research  uses  a  qualitative  approach  method  with  in-depth interview  data  collection  techniques.  The  research  results  show  that
@AwasKBGO as the only advocacy institution that focuses on Online Gender-
Based Violence (KBGO) has implemented a communication advocacy strategy which includes analysis, strategy, mobility, action, evaluation and sustainability.

## Abstrak
Tujuan  dari  penelitian  ini  adalah  untuk  menganalisis  dan  mengidentifikasi bentuk-bentuk strategi advokasi apa saja yang digunakan @AwasKBGO — Akun lembaga  advokat  di  bawah  inisiatif  SAFEnet — di  berbagai  platform  media sosialnya  dalam  mengedukasi  guna  meningkatkan  kepedulian  dan  kesadaran masyarakat atas bahayanya fenomena Kekerasan berbasis gender online di media sosial.  Kekerasan digital berkembang mengikuti dinamika teknologi  informasi pada era digital ini. salah satu jenis kekerasan digital yang sedang marak di ranah media  sosial  adalah  kekerasan  berbasis  gender  online  atau  disingkat KBGO.   Contoh  paling  nyata  dan  kerap  terjadi  adalah  mengakses, menggunakan,  memanipulasi,  dan  menyebarkan data  pribadi,  foto  atau  video, serta  informasi  dan  konten  pribadi  tanpa  persetujuan.    Penelitian  ini menggunakan metode  pendekatanakualitatif dengan  teknik pengumpulan data wawancara mendalam ini diharapkan mendapatkan penjabaran strategi-strategi advokasi  komunikasi  yang  pihak  @AwasKBGO  gunakan  dalam  melakukan kampanye  edukasi  dan  aksi  melawan  terhadap  kejahatan  Kekerasan  berbasis gender  online.  Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  @AwasKBGO  sebagai satu-satunya Lembaga advokat yang berfokus pada Kekerasan Berbasis Gender Online (KBGO) telah menjalankan strategi advokasi komunikasi yang meliputi analisis, strategi, mobilitass, aksi, evaluasi, dan kesinambungan.

## Keywords
KBGO; Kesadaran Publik, Media Sosial; Strategi Advokasi

## Article History
Received July, 31 Revised August, 11 Accepted October, 30 Published October, 31
Corresponding a Author Gandya Fitrah, Universitas Muhammadiyah Malang.Jl. Raya Tlogomas
No.246, Kec. Lowokwaru,
Kota Malang, Jawa Timur.65144
Pendahuluan Dengan adanya perkembangan teknologi hari demi hari bahkan tiap tahunnya, kekerasan berbasis gender online marak terjadi. Kekerasan berbasis gender online — yang selanjutnya disebut KBGO — dapat terjadi kepada siapa aja apapun gendernya, korban KBGO bisa keluarga, teman dekat, atau masyarakat umum lainnya yang bahkan kita tidak mengenalnya. Isu terkait kekerasan berbasis gender merupakan isu penting yang bergulir saat ini. Dalam catatan Komnas Perempuan jumlah kasus Kekerasan terhadap Perempuan (KtP) sepanjang tahun 2020 sebesar 299.911 kasus,
Copyright c © 2023, Gandya Fitrah, M. Himawan Sutanto This is l an open l access article i under the i CC – BY-SA a license a
ISSN l 2088-8090 (Print) ISSN i 2597-6648 l (Online) aa Sospol: Jurnal l Sosial l Politik Vol 9 No 2 (2023), pp.176-189
terdiri  dari  kasus  yang  ditangani  oleh:  Pengadilan  Negeri/Pengadilan  Agama  sejumlah  291.677 kasus, Lembaga layanan mitra Komnas Perempuan sejumlah 88.234 kasus, Unit Pelayanan dan Rujukan (UPR) Komnas Perempuan sebanyak 2.389 kasus, dengan catatan 2.134 kasus merupakan kasus  berbasis gender  dan  255 kasus  di  antaranya  adalah  kasus  tidak  berbasis  gender atau memberikan informasi. Catatan Tahunan Komnas Perempuan 2021, Kekerasan Berbasis Gender Online di  masa  pandemi  mengalami kenaikan.  Begitu  juga  dari  survey lainnya,  termasuk  UN Women dalam beberapa laporannya menyatakan ada peningkatan kasus KBGO secara tajam, serta kurang  dari 5 40  persen  korban  mencari pertolongan.  KBGO  adalah  kekerasan  yang  difasilitasi teknologi terhadap seseorang didasarkan atas seks/gender.
SAFEnet (Asia  Tenggara Freedom  of Expression Network) merupakan  organisasi  yang memperjuangkan  hak-hak  digital  di  Asia  Tenggara,  mengklasifikasikan  jenis-jenis  KBGO  dan disalurkan kepada Komnas Perempuan setidaknya ada  beberapa bentuk KBGO. Pertama ialah pelanggaran  privasi  yang  umumnya  dilakukan  dengan  cara  mengakses,  menggunakan, memanipulasi dan menyebarkan data pribadi, foto atau video, serta informasi dan konten pribadi tanpa  sepengetahuan  dan  tanpa  persetujuan.  Selanjutnya  ialah Doxing yaitu  menggali  dan menyebarkan informasi pribadi seseorang, dengan memberikan akses untuk tujuan jahat lainnya, misal pelecehan atau intimidasi di dunia nyata. Selain itu terdapat pula pengawasan dan pemantauan yaitu  menggunakan spyware ,  GPS  atau  teknologi  lainnya  tanpa  persetujuan  untuk  melacak pergerakan target. Kemudian terdapat pula perusakan reputasi/ kredibilitas yaitu membuat dan berbagi data pribadi yang salah (mis. Akun media sosial) dengan tujuan merusak reputasi pengguna hingga  memanipulasi  atau  membuat  konten  palsu,  mencuri  identitas  dan  impersonasi  (mis. berpura-pura  menjadi  orang  tersebut  dan  membuat  gambar  atau  postingan  yang  berpotensi merusak reputasi orangnya dan membagikannya secarai publik). Terakhir, pelecehan secara online dengan target pada gender atau seksualitas tertentu.
Dari  pemaparan  di  atas,  maka  media  sosial  akan  menjadi  alat  yang  penting  untuk memberikan  segala  informasi  edukasi  mengenai  KBGO  dikarenakan  harus  dibedakan  antara Kekerasan Berbasis Gender Online (KBGO) atau KBG yang difasilitasi teknologi agar solusi yang diberikan menjadi tepat dan efektif. Di tengah semakin luasnya jangkauan internet, canggihnya perkembangan dan penyebaran teknologi informasi, serta populernya penggunaan media sosial, telah menghadirkan bentuk-bentuk baru kekerasan berbasis gender.
Kekerasan e berbasis i gender  online i (KBGO)  atau a KBG  yang i difasilitasi  teknologi a sama halnya  dengan  berbasis i gender  di  dunia i nyata,  tindak i kekerasan  tersebut  harus i memiliki  niatan atau i maksud melecehkan i korban berdasarkan i gender atau i seksual. Jika i tidak, maka i kekerasan ii tersebut i masuk  dalam i kategori  kekerasan i umum i di  ranah i online.  Jika ii KBGO yang i terjadi, solusinya i bukan semata penegakan hukum, tetapi juga i perlu intervensi i yang mampu mengubah  cara i pandang  pelaku i terkait  relasi  gender i dan  seksual  dengan i korban.  Tanpa intervensi i ini, setelah  menjalani i hukuman,  pelaku akan  tetap  memiliki i cara pandang  bias i gender dan i seksual. Di a sinilah fungsi a advokasi yang dibentuk SAFEnet “AwasKBGO” untuk i melakukan a strategi Advocacy and Kesadaran Publik i yang dibutuhkan dalam i memberi wawasan serta pengetahuan i bagi masyarakat untuk turut membantu melawan kejahatan di media sosial dan menuntut tegas para pelaku tindakan a kekerasan berbasis gender a online.
Guna mendukung pembahasan permasalahan di atas, berikut terdapat rincian literatur yang disusun oleh peneliti terdahulu yang relevan terhadap objek penelitian saat ini. Berdasarkan hasil pencarian mengenai literatur-literatur sebelumnya dalam 5 tahun terakhir, terdapat penelitian terdahulu  yang  relevan  dengan  penelitian  ini,  seperti  riset  dari  Ratnasari,  Sumartia,  dan  Romli (2020) yang berfokus pada kekuatan dan tantangan penggunaan message appeals dalam strategi pesan Kampanye  “Awas  KBGO!”. Selain  itu  terdapat  pula  penelitian  dari  Illene,  Damajanti,  & Muljosumarto  (2019),  Hayati  (2021),  Oktafiana  &  Kristiana  (2021),  dan  juga  Prameswari, Hehanussa,  &  Salamor  (2021)  yang  secara  umum  berfokus  pada  upaya  membangun  kesadaran
Copyright c © 2023, Gandya Fitrah, M. Himawan Sutanto This is l an open l access article i under the i CC – BY-SA a license a
ISSN l 2088-8090 (Print) ISSN i 2597-6648 l (Online) aa Sospol: Jurnal l Sosial l Politik Vol 9 No 2 (2023), pp.176-189
masyarakat mengenai KBGO di media sosial. Beberapa riset lain mengenai KBGO juga tampak dari karya Musyaffa & Effendi (2022), Arianto (2021), dan Dirna (2021). Sedikit berbeda dengan riset-riset  sebelumnya  penelitian  Syarifuddin,  Harahap,  Faisal,  &  Daudsyah  (2023)  berfokus mengetahui  tingkat  pemahaman  pengungsi  mengenai  KBGO  yang  dilakukan  suami,  orangtua, keluarga dan masyarakat baik di ruang pribat atau publik.
Dari  beberapa  literatur  terdahulu  yang  telah  disajikan  di  atas,  penelitian  tersebut menunjukkan sejumlah perbedaan dan persamaan dengan penelitian yang saya berjudul Kesadaran Publik Dalam Strategi Advokasi Anti Kekerasan Berbasis Gender Online “AwasKBGO” . Persamaan dalam 10 literatur sebelumnya sama sama berfokus pada fenomena atau peristiwa Kekerasan Berbasis Gender Online (KBGO), beberapa juga memiliki kesamaan untuk meningkatkan atau mencoba munumbuhkan rasa aware dan mawas diri seperti penelitian oleh (Hayati, 2021), (Arianto, 2021), ( Prameswari,  Hehanussa,  &  Salamor,  2021),  (Illene,  Damajanti,  &  Muljosumarto,  2019)  dan (Syarifuddin, harahap, Faisal, & Daudsyah, 2023). Perbedaan pada penelitian-penelitian tersebut terletak  objek  penelitian  yang  diteliti  lebih  ke  membahas  peristiwa  secara  general  mengenai fenomena KBGO. Sedangkan, pada penelitian saya berfokus pada Lembaga Advokat SAFEnet yang berperan menjadi pusat informasi advokasi KBGO di Indonesia yaitu, “Awas KBGO ”. Sedangkan, penelitian yang dilakukan oleh (Ratnasari, Sumartias, & Romli, Penggunaan Message Appeals dalam Strategi Pesan Kampanye Anti Kekerasan Berbasis Gender Online, 2020), (Ratnasari,  Sumartias,  &  Romli,  Social  Media,  Digital  Activism,  and  Online  Gender-Based Violence in Indonesia, 2021), (Oktafiana & Kristiana, 2021), memiliki persamaan berfokus pada mengidentifikasi  strategi-strategi  yang  digunakan  dalam  mengatasi  fenomena  KBGO. Perbedaannya adalah strategi yang dipakai dalam menguraikan kampanye anti kekerasan berbasis gender  online  “AwasKBGO” di  bawah  inisiatif  SAFEnet  dan  juga  menggunakan  jenis  teori komunikasi yang berbeda dalam menguraikan strategi kampanye tersebut.

## Kesadaran Publik
Kesadaran  Publik  adalah  bentuk a kesadaran  pola  pikir a atau  cara  pandang  suatu masyarakat/publik  terhadap  pandangan  sebuah  objek,  termasuk a kemampuan  publik dalam a mengetahui sejauh mana a mereka memahami atau mengenal a sesuatu. Memahami dalam hal ini bisa suatu produk, kebijakan atau suatu fenomena sosial. Publik a bisa diartikan a suatu khalayak atau  sejumlah a orang  dengan  jumlah  banyak.  Sementara  awareness  atau a kesadaran  merupakan kondisi dalam keaadan mengerti dan merasakan a apa yang dialami seseorang atau kondisi a tertentu. Ciri-ciri  kelompok  masyarakat  yang  memiliki  kesadaran  ini  yaitu  sangat  memahami,  peduli permasalahan  dan  didasari  dengan  kepedulian.  (Therik  &  Lino,  2021)  mengatakan a bahwa kesadaran  adalah a pengetahuan  atau    pikiran  sadar  yang  mengatur  akal,  hidup  yang  sadar merupakan  bagian  dari  sikap  atau  perilaku.  Demikian a Poedjawijatna  memberikan  pengertian kesadaran a yang sama pula. Kesadaran ialah a pengetahuan, sadar dan tahu. Mengetahui  atau sadar tentang keadaan tergugahnya jiwa terhadap sesuatu. Hal ini juga merupakan adanya keterkaitan dengan  faktor  kesengajaan  dalam  memilih  tindakan  baik  atau  buruk.  Faktor  kesengajaan  yang menyebabkan  seorang  tersebut  dari  ketidaktahuan  menjadi  tahu,  terbangun a namun  seperti tertidur, tidak a tergugah hatinya terhadap sesuatu dan a masa bodoh. Dasar teori  dari  kesadaran publik  adalah  teori  yang  dikemukakan Gestalt,  dengan menggunakan medan (field) tematik, yang kemudian dikembangkan oleh Marton dan Booth (1997) yang  konsern kepada struktur  dari kesadaran  manusia  terhadap  lingkungannya.  Mereka  berkata berdasarkan pengalaman bahwa dasar analisis berasal dari struktur sudut pandang dan sugesti yang mengandung  aspek kesadaran  yang  dapat  meningkatkan  suatu  tema  dari konteks,  dan  dapat menurunkan  bagian dari  tema  tersebut.  Berbagai studi  menunjukan bahwa  faktor  yang  paling signifikan pengaruhnya terhadap persoalan lingkungan adalah Kesadaran Publik (kesadaran publik) bukan  kebijakan  pemerintah  (Chukwuma  dalam  Said  dkk,  2003).  Dengan kata  lain,  problem
Copyright c © 2023, Gandya Fitrah, M. Himawan Sutanto This is l an open l access article i under the i CC – BY-SA a license a
ISSN l 2088-8090 (Print) ISSN i 2597-6648 l (Online) aa Sospol: Jurnal l Sosial l Politik Vol 9 No 2 (2023), pp.176-189
lingkungan hidup  berakar  dari  aktifitas manusia  serta  pola konsumsi  dan  produksi  yang tidak berkaitan dengan kebijakan pemerintah. (Simatupang, 2009)
Strategi Advokasi Komunikasi Advokasi adalah kegiataan yang lazim dikenal dalam dunia hukum. Advokasi tidak hanya berarti to defend (membela), melainkan pula to promote (mengemukakan atau memajukan), to create (menciptakan) dan to change (melakukan perubahan).  (Wiryawan, Riyantini, & Handayani, 2021) Menyatakan bahwa hal yang penting dalam advokasi adalah strategi komunikasi. Secara sederhana strategi komunikasi dapat diartikan sebagai seni dalam menentukan atau memilih teknik/metode yang  tepat  untuk mewujudkan  tujuan komunikasi.  Advokasi membutuhkan  teknik komunikasi tertentu  agar  tujuan advokasinya berhasil.  Dalam  melakukan  aktivitas  advokasi  media  sosial berperan  aktif  dalam  memperlebar jangkauan  melalui  media online  salah satunya  media sosial. Dalam model komunikasi yang dapat dikembangkan dalam advokasi hasil riset adalah model yang dikembangkan oleh teori advokasi yang pertama kali diperkenalkan oleh Center for Communication Programs (CCP) Johns Hopkins University (1988). Center for Communication Programs (CCP) Johns Hopkins University (1988) yang biasa disebut dengan “Bagan A” karena bentuknya yang seperti piramida. Unsur-unsur tersebut diantaranya; Analisis, Strategi, Mobilisasi, Aksi dan Evaluasi. Analisis, yaitu langkah pertama untuk melaksanakan advokasi yang efektif. Pada tahap ini yang dilakukan adalah mencari informasi yang akurat tentang permasalahan yang ada, masyarakat yang  terlibat,  kebijakan serta  keberadaannya,  organisasi-organisasi,  dan  jalur-jalur  yang dapat mempengaruhi  para  pengambil keputusan.  Selanjutnya  strategi,  yaitu  dibangun  berdasarkan tahapan  analisis  yang  mengarahkan,  merencanakan,  dan memfokuskan  upaya  pada  tujuan . Sedangkan mobilisasi ialah pembentukan koalisi untuk memperkuat advokasi. Peristiwa, kegiatan, pesan, dan materi pendukung harus dirancang sesuai dengan tujuan, kelompok sasaran, kemitraan, dan sumber sumber yang ada. Adapun, aksi ialah mempertahankan kekompakan kegiatan aksi dan semua mitra merupakan hal yang mendasar dalam pelaksanaan advokasi. Pengulangan pesan dan pengulangan alat bantu yang kredibel yang dibuat secara berulang sangat membantu untuk dapat mempertahankan perhatian terhadap isu yang ada. Sementara itu, evaluasi, ialah monitoring secara rutin dan objektif apa yang telah dicapai dan apa yang masih harus dikerjakan. Proses evaluasi bisa lebih  penting  daripada  dampak evaluasi.  Terakhir,  kesinambungan,  yaitu  advokasi  yang berkelanjutan  atau  yang  berlangsung  terus  menerus.  Bukan  sekedar  sebuah  kebijakan  atau peraturan.  Perencanaan  terhadap  kesinambungan  berarti  memperjelas  tujuan  jangka  panjang, mempertahankan  keutuhan  fungsi koalisi,  dan menyesuaikan  data argumentasi  seiring  dengan perubahan yang terjadi.
Teori  advokasi ini  pada  intinya  merupakan  alat untuk  mempengaruhi  kebijakan publik melalui  berbagai  macam  bentuk komunikasi  persuasif dengan  tujuan  mengendalikan  perilaku individu, masyarakat dan lembaga. Advokasi berkesinambungan dengan komunikasi publik untuk mendukung  tujuan  yang  telah  ditentukan.  Proses  tersebut  melibatkan  berbagai khalayak, komunitas, dan juga pembuat kebijakan seperti pemerintah demi mendapatkan bantuan maupun dukungan sosial. Komunikasi menjadi sebuah fasilitas dalam aktivitas advokasi untuk menemukan dan  memahami  suatu  masalah  serta  solusi  potensial  bagi  pihak-pihak  yang  terlibat.  Advokasi menganggap  komunikasi  sebagai  alat  untuk  mengubah p sikologi  atau  perilaku individu (Atnan, 2016).
Metode Penelitian ini  menggunakan  pendekatan kualitatif  dengan  alasan  penelitian  ini mengumpulkan  data  lapangan  yang  didapatkan  melalui  wawancara mendalam  atau  indepth interview  dengan  narasumber  atau  informan yang  sesuai  dengan  kebutuhan  penelitian.  Dalam penelitian ini Informan dipilih berdasarkan pertimbangan dalam memenuhi data penelitian yang
Copyright c © 2023, Gandya Fitrah, M. Himawan Sutanto This is l an open l access article i under the i CC – BY-SA a license a
ISSN l 2088-8090 (Print) ISSN i 2597-6648 l (Online) aa Sospol: Jurnal l Sosial l Politik Vol 9 No 2 (2023), pp.176-189
dibutuhkan  atau  yang  benar-benar  menguasai  objek  penelitian.  Yang  akan  menjadi  subjek penelitian  adalah  Pihak  perwakilan  dari  SAFEnet  yang  memiliki  wewenang  hingga  mempunyai informasi terkait objek penelitian. Informan utama dalam sesi wawancara pertama ini adalah Ellen Kusuma, rekomendasi langsung dari Email pusat @AwasKBGO yang berperan sebagai Kepala Subdivisi Digital At-Risk di SAFEnet dan Informan pendukung dalam sesi wawancara ke-2 adalah Wida sebagai perwakilan pihak SAFEnet sebagai Kepala devisi kesetaraan dan inklusi yang juga membawahi  kampanye  @AwasKBGO. Penggunaan pendekatan  penelitian  kualitatif  pada penelitian  ini  adalah  berfokus  untuk  menganalisis  kegiatan  proses  komunikasi  advokasi  yang dilakukan @AwasKBGO dalam melakukan edukasi seputar KBGO sekaligus memfasilitasi para penyintas dalam laporan pengaduan. Daftar dan pola wawancara berasal dari Unsur-unsur Strategi Teori  Advokasi  yang  dikemas  dalam  pandangan  Ilmu  Komunikasi  terkait  bagaimana  mencapai Kesadaran Publik terhadap konten AwasKBGO. Seluruh hasil wawancara dimuat pada lampiran pembahasan.
Tabel 1. Kerangka Pertanyaan Strategi Komunikasi Advokasi guna mengetahui kinerja
AwasKBGO pada platformnya dalam mencapai Kesadaran Publik Strategi Komunikasi Advokasi Keterangan Pertanyaan Analisis Hasil  analisis  (analisis  isu, analisis  publik,  media  yang akan dipakai, analisis stakeholder, analisis kebijakan,  analisis  peluang dan hambatan — SWOT) menjadi fondasi dalam menyusun strategi yang tepat.  Mutu a nalisis  akan sangat mempengaruhi kualitas dari strategi yang akan disusun. 1. (analisis isu)  Apakah  pihak (admin/kreator konten) @AwasKBGO  melakukan  riset terlebih dahulu sebelum memilih topik  atau  permasalahan  yang akan diangkat? Jika iya, bagaimana bentuk proses risetnya? 2.  (analisis  isu)  Pada  saat melakukan riset secara keseluruhan,  isu/masalah  apa yang  paling  urgent  dan  belum mendapatkan  perhatian  dari masyarakat  perihal  KBGO  di ranah  media  sosial  menurut pihak @AwasKBGO? 3. (primary stakeholder) Apakah ada  Instansi  pemerintah  yang turut  mendukung  gerakan  ini? Adakah  Kebijakan  baru/revisi yang  harus  dibuat  oleh  instansi pemerintah  tersebut  dalam menangani fenomena maraknya kasus KBGO? 4.  (primary  stakeholder)  Media atau saluran informasi apa yang efektif  menjangkau  kelompok masyarakat tersebut? 5. (secondary stakeholder) Adakah  kelompok  masyarakat (organisasi,  komunitas  dll)  lain
Copyright c © 2023, Gandya Fitrah, M. Himawan Sutanto This is l an open l access article i under the i CC – BY-SA a license a
ISSN l 2088-8090 (Print) ISSN i 2597-6648 l (Online) aa Sospol: Jurnal l Sosial l Politik Vol 9 No 2 (2023), pp.176-189
yang  mempunyai  kaitan  erat dengan masalah ini? siapa saja? 6.  (secondary  stakeholder)  Saat melakukan  aktivitas  konten edukasi  di  media  sosial,  sudah dengan siapa saja @AwasKBGO berkolaborasi? Strategi Advokasi  sebagai  sebuah proses  Komunikasi  strategis memerlukan  strategi  yang jelas  dan  kuat  dengan memperhatikan kaidah SMART (Spesifik, Measureable/Dapat  diukur, Action/Dapat Dikerjakan, Realistic  dan  Time  Bound/ Ada Kurun waktu yang jelas). 1. Bagaimana cara/strategi pihak @AwasKBGO  di  media  sosial dalam  meningkatan  kepedulian publik/masyarakat terhadap bahayanya  KBGO  atau  edukasi seputar KBGO? 2.  Apakah  ada  target  audiens yang secara spesifik, misal lebih menyasar  perempuan  atau  laki, umur berapa, Lokasi dimana dll (beserta alasan) 3. Untuk menyampaikan edukasi dan  layanan  seputar  KBGO biasanya  menggunakan  media apa saja, di antaranya apakah ada yang lebih diprioritaskan Mobilisasi Strategi yang digunakan untuk menggunakan kekuatan  massa/  orang  yang dapat dilakukan melalui berbagai  langkah  seperti parade,  pawai,  demonstrasi dan  sejenisnya.  Kegiatan seperti  ini  akan  memicu  dan banyak  mengundang  media massa untuk memblow-up. 1. Apakah gerakan AwasKBGO pernah mengikuti turun jalan/aksi protes? Salah satunya saat menuntut/dalam memperingati apa? 2.  Bersama  koalisi  siapa  ketika megikuti aksi turun jalan? Aksi Serangkaian kegiatan komunikasi,  baik  individual, kelompok,  maupun  massa berupa demo atau unjuk rasa dengan memanfaatkan berbagai media/saluran komunikasi yang ada. 1. Apakah ada agenda rutin aksi turun jalan atau bersifat fleksibel (tergantung situasi) 2. Apakah AwasKBGO memiliki  kelas  kelas  sebagai ruang edukasi masyarakat? Evaluasi Evaluasi dilakukan baik terhadap proses, ouput maupun dampak dari kegiatan  yang  dilakukan.  Hal ini  dilakukan  secara  berkala selama  dari  awal  proses 1.  Dengan  seiringnya  waktu pasti  terjadi  adanya  perubahan maupun  perkembangan  bahkan kendala  dalam  melakukan  aksi kampanye. Langkah evaluasi apa aja yang dilakukan AwasKBGO
Copyright c © 2023, Gandya Fitrah, M. Himawan Sutanto This is l an open l access article i under the i CC – BY-SA a license a
ISSN l 2088-8090 (Print) ISSN i 2597-6648 l (Online) aa Sospol: Jurnal l Sosial l Politik Vol 9 No 2 (2023), pp.176-189
analisis sampai menuju tindakan. sebagai  lembaga  advokat  di bawah inisatif SAFEnet? Kesinambungan Proses  advokasi  seringkali memerlukan  waktu  yang cukup panjang. Karena advokasi  bukanlah  bentuk "komunikasi tunggal". Tujuan dari  waktu  ke  waktu  perlu dirinci dan diperjelas. Demikian pula isi pesan, dari waktu  ke  waktu  perlu  makin diperluas  dan  diperdalam. Hasil evaluasi dari tahap yang sudah  diselesaikan  harus dimanfaatkan untuk memperbaiki/menyusun rencana strategis berikutnya. 1. Dalam hasil evaluasi yang dilakukan demi perkembangan yang lebih baik, bentuk tindakan perbaikan seperti apa (contohnya) yang dilakukan?

## Hasil dan Pembahasan
Strategi Komunikasi Advokasi @AwasKBGO dalam Meningkatkan Kesadaran Publik Pembahasan dalam artikel ini akan berpatokan pada 6 unsur dalam teori Advokasi guna mengidentifikasi  strategi-strategi  apa  saja  yang  dipakai  oleh  @AwasKBGO  dalam  melakukan kampanye  advokasinya  di  media  social  untuk  mengedukasi  masyarakat  demi  meningkatkan kesadaran publik. Keenam unsur tersebut terdiri dari analisis, strategi, mobilisasi, aksi, evaluasi, dan kesinambungan.

## Analisis
Pada  tahap  ini  yang  dilakukan  adalah  mencari  informasi  yang  akurat  tentang permasalahan  yang  ada,  masyarakat  yang  terlibat,  kebijakan  serta  keberadaannya,  organisasi- organisasi. Seperti yang dijelaskan informan I, pada tahap mencari persoalan permasalahan KBGO (Kekerasan  Berbasis  Gender  Online)  @AwasKBGO  sebagai  inisiatif  SAFEnet  diawali  dengan salah  satunya  melakukan  peresponan  terhadap  peristiwa-peristiwa  KBGO  baik  dalam  laporan bersifat aduan yang masuk ke dalam SAFEnet maupun melalui berita media online dan literatur- literatur. Pada tahap awal strategi komunikasi advokasi ini Hasil analisis (analisis isu, analisis publik, media yang akan dipakai, analisis stakeholder, analisis kebijakan, analisis peluang dan hambatan — SWOT) menjadi fondasi dalam menyusun strategi yang tepat.
Tabel 2. Penyajian data wawancara informan beserta output progam dari strategi komunikasi advokasi dengan platform yang digunakan dari hasil analisis. Strategi Taktik Output Outcome Menginformasikan pemahaman  bentuk  atau jenis  kekerasan  berbasis gender  online  yang  kerap terjadi, salah  satunya seperti; penyebaran konten intim non- konsensual. merespons  peristiwa  KBGO kepada  publik  secara  umum. Kontennya berbentuk kualitatif dan kuantitatif berdasarkan  data  aduan  yang masuk  di  SAFEnet  atau  dari literatur lainnya seperti artikel
Riset/ analysis issue, Social media campaign Public Attention, Public knowledge
Copyright c © 2023, Gandya Fitrah, M. Himawan Sutanto This is l an open l access article i under the i CC – BY-SA a license a
ISSN l 2088-8090 (Print) ISSN i 2597-6648 l (Online) aa Sospol: Jurnal l Sosial l Politik Vol 9 No 2 (2023), pp.176-189
online ataupun yang akademis. Mengedukasi  masyarakat mengenai  KBGO  karena masih  menjadi  wawasan baru  di  tengah-tengah masyarakat Berpusat  pada  pilar  topik utama yang paling dasar yaitu, memberikan pemahaman bentuk  atau  jenis  kekerasan berbasis gender online. Social media campaign Melakukan hubungan erat dengan  para  stakeholder AwasKBGO SAFEnet  dari  awal  memulai advokasi isu KBGO dari 2019 selalu  melibatkan  pemangku kepentingan lintas sektor baik dari pemerintahan (Kemenkominfo, KPPPA, Polri,  dst),  lembaga  HAM nasional (Komnas Perempuan),  platform  digital (Meta,  IG,  Google,  Twitter, TikTok,  WhatsApp,  dll), lembaga PBB terkait, ataupun lembaga berbasis lokal, nasional,  regional,  bahkan internasional, termasuk komunitas  marjinal,  feminis, LBH  dan  para  pengada layanan untuk korban content collaboration (video animasi, infografis) , event collaboration , menggunakan stakeholder sebagai  media partner, maupun narasumber  di suatu acara webinar Public Attention, Public Interest Melakukan kolaborasi bersama komunitas, organisasi maupun lembaga  yang  memiliki tujuan yang sama (menangani kekerasan berbasis gender online) membuka kesempatan kolaborasi seluas-luasnya pada pihak yang memiliki nilai yang sama dalam mengadvokasi KBGO.
Dalam  tabel  2  di  atas,  berdasar  penyajian  data  wawancara,  Informan  menjelaskan progam-progam  strategi  yang  dilakukan  @AwasKBGO.  Seperti  yang  dijelaskan  di  awal  bahwa dalam tahap analisis juga terdiri dari; analisis isu, analisis publik, media yang akan dipakai, analisis stakeholder, analsiis kebijakan, analisis peluang dan hambatan — SWOT). Untuk Analisis isu salah satu progam strategi dalam rangka memberikan informasi pemahaman bentuk atau jenis kekerasan berbasis gender online yang kerap terjadi @AwasKBGO melakukan taktik dengan menciptakan fitur atau ruang aduan dalam media social maupun website resminya dan melakukan riset pada literatur atau artikel online yang membahas terkait Kekerasan Berbasis Gender Online (KBGO).
Setelah aduan dan data-data riset dari artikel online maupun literatur atau kasus-kasus berdasar aduan @AwasKBGO melakukan ouput progam, yaitu kembali riset analisis untuk isu atau konten yang diangkat berdasar data-data tersebut dan melakukan kampanye di social media dengan tujuan mengedukasi public/ audiens perihal Kekerasan Berbasis Gender Online. Kemudian untuk
Copyright c © 2023, Gandya Fitrah, M. Himawan Sutanto This is l an open l access article i under the i CC – BY-SA a license a
ISSN l 2088-8090 (Print) ISSN i 2597-6648 l (Online) aa Sospol: Jurnal l Sosial l Politik Vol 9 No 2 (2023), pp.176-189
tahap analisis lainnya, seperti yang dikatakan Informan utama Ellen Kusuma, bahwa isu KBGO masih  menjadi  wawasan  baru  bagi  masyarakat  maka  @AwasKBGO,  maka  progam  yang dikeluarkan (ouput  progam) adalah  berpusat  pada  pilar  topik  utama  yang  paling  dasar  yaitu, memberikan pemahaman bentuk atau jenis kekerasan berbasis gender online. Dengan analisis isu ini akan menghasilkan dampak atau impact dari ouput progam Public Attention dan Public knowledge. Pada  tahap  awal  analisis stakeholder — pemangku  kepentingan  yang  membantu  dan berpihak dengan isu atau permasalahan yang sedang diangkat atau memiliki tujuan yang sama — @AwasKBGO  melakukan  progam  strategi  dengan  melakukan  hubungan  erat  dengan  para stakeholder. Kemudian taktik yang dilakukan @AwasKBGO adalah melakukan Kerjasama seperti kolaborasi seperti menjadikannya media partner, pembicara di webminar, rekan aksi damai (demo) dan  konsolidasi  kepada  para  stakeholdernya,  seperti;  sektor  baik  dari  pemerintahan (Kemenkominfo,  KPPPA,  Polri,  dst),  lembaga  HAM  nasional  (Komnas  Perempuan),  platform digital (Meta, IG, Google, Twitter, TikTok, WhatsApp, dll), lembaga PBB terkait, ataupun lembaga berbasis  lokal,  nasional,  regional,  bahkan  internasional,  termasuk  komunitas  marjinal,  feminis, LBH dan para pengada layanan untuk korban. Dengan analisis stakeholder yang dihasilkan akan menghasilkan outcome Public Attention dan Public Interest.
Strategi
Kegiatan  Advokasi  adalah  proses  komunikasi  strategis  yang  memerlukan  perencanaan dan  susunan  strategi  yang  jelas  dan  kuat  seperti  menyangkut  soal  bagaimana  @AwasKBGO sebagai  lembaga  advokat  memperdayakan  tenaga,  sarana  seperti  platform  media  yang  dipakai maupun dalam pemilihan metode yang tepat.
Tabel 3. Penyajian data wawancara informan beserta output progam dari strategi komunikasi advokasi dengan platform yang digunakan dalam tahap strategi. Strategi Taktik Output Outcome Melakukan penyebaran informasi  secara  masif  di berbagai  platform  agar dapat dijangkau dan diakses  dengan  mudah oleh masyarakat Mengadakan kampanye online di media sosial seperti via  webinar  atau  online workshop, yang juga dilakukan secara luring. menyebarkan  publikasi  agar mudah diakses dan dipahami. Webinar, Workshop online/luring. konten multimedia/ed ukasi digital berformat PDF Public knowledge, Public engagement, Public sharing Menyebarkan  Informasi edukasi  KBGO  yang dapat  menjangkau  dan diterima  oleh  banyak masyarakat/publik  yang tepat sasaran. Tidak  ada  spesifik  dalam menentukan Target audience. Konten  edukasi  KBGO menyasar  kepada  siapa  saja yang  menggunakan  media sosial, terutama Instagram.
Social media campaign (Instagram sebagai salah satu kanal komunikasi utama Awas KBGO) Public knowledge Mempunyai 1 media sosial utama yang menjadi prioritas dalam melakukan komunikasi advokasi Memilh  Instagram  sebagai media  sosial  utama  Awas KBGO (lebih aktif dan rutin dalam  mempoting  suatu informasi maupun event). Social media campaign ( advokasi media, pamflet online/offline progam  event, colaboration Public knowledge, Public Attention, Public Interest, Public sharing
Copyright c © 2023, Gandya Fitrah, M. Himawan Sutanto This is l an open l access article i under the i CC – BY-SA a license a
ISSN l 2088-8090 (Print) ISSN i 2597-6648 l (Online) aa Sospol: Jurnal l Sosial l Politik Vol 9 No 2 (2023), pp.176-189
content,  video campaign) Memperkuat  hubungan dengan  audiens  melalui kegiatan, pesan, dan materi  pendukung  yang dirancang  sesuai  dengan tujuan,  kelompok  sasaran dan kemitraan. Menciptakan  ruang  aman belajar  bersama  dan  Pustaka Awas  KBGO  juga  selain website  dan  media  sosial sebagai alat edukasi publik. Mengadakan Kelas  online  di website awaskbgo.id maupun instagram, workshop daring Public Engagement, Public Participation, Public Activity,
public knowledge
Berdasar paparan tabel di atas hasil penyajian data wawancara oleh Informan, dalam tahap strategi ini berfokus pada progam strategi bagaimana @AwasKBGO melakukan strateginya untuk meningkatkan  kepedulian  dan  kesadaran  masyarakat  terhadap  urgensinya  Kekerasan  Berbasis Gender Online (KBGO) dan bagaimana @AwasKBGO memanfaatkan platform-platform yang dipunya guna yang berfungsi sebagai alat edukasi atau pusat informasi KBGO. Dalam progam strategi ini yang dilakukan @AwasKBGO adalah Mengadakan kampanye online di media sosial seperti via webinar atau online workshop, yang juga dilakukan secara luring dengan output progam Webinar, Workshop online/luring, konten multimedia/edukasi digital berformat PDF. Selain itu, @AwasKBGO  memilih  media  social  Instagram  sebagai  pusat  informasi  edukasi  maupun kampanye yang dilakukan. Kemudian, dalam progam strateginya @AwasKBGO juga melakukan relasi antar audiens dengan menciptakan progam belajar besama seperti kelas online di  website awaskbg.id  maupun  instagram,  workshop  daring.  Dalam  semua  uraian  tahap  strategi  ini  akan menghasilkan  banyak  pencapaian  atau  dampak  berupa: Public  knowledge,  Public  engagement,  Public sharing, Public Attention, Public Interest, Public Participation bahkan Public Activity.

## Mobilitas
Pada tahap ini @AwasKBGO menggunakan  kekuatan massa/orang dalam melakukan aksi  seperti  demonstrasi  atau  aksi  kampanye  dan  sejenisnya.  Kegiatan  ini  akan  mempermudah media massa untuk turut ikut memblow-up materi maupun tujuan/tuntutan yang dibawa.
Tabel 4. Penyajian data wawancara informan beserta output progam dari hasil tahap mobilitas
Strategi Taktik Output Outcome Memperkuat hubungan dengan audiens melalui kegiatan, pesan, dan materi pendukung yang dirancang sesuai dengan tujuan, kelompok sasaran dan kemitraan. Menciptakan ruang aman belajar bersama dan Pustaka Awas KBGO juga selain website dan media sosial sebagai alat edukasi publik. Mengadakan Kelas online di website awaskbg.id maupun instagram, workshop daring Public Engagement, Public Participation, Public Activity, public knowledge
Copyright c © 2023, Gandya Fitrah, M. Himawan Sutanto This is l an open l access article i under the i CC – BY-SA a license a
ISSN l 2088-8090 (Print) ISSN i 2597-6648 l (Online) aa Sospol: Jurnal l Sosial l Politik Vol 9 No 2 (2023), pp.176-189
Aksi Pada  tahap  ini  berdasar  data  wawancara  Informan,  @AwasKBGO  melakukan serangkaian kegiatan komunikasi, baik secara individual, kelompok atau massa maupun demo atau unjuk rasa. Proses ini biasanya dilakukan secara terus menerus maupun mengikuti moment yang ada. Seperti  pada  saat  urgensinya  Pengesahan  RUU  Penghapusan  Kekerasan  Seksual,  Hari-hari Internasional maupun nasional seperti Hari perempuan, Hari 16 HAKTP (Hari Anti Kekerasan terhadap Perempuan) dll.
Tabel 5. Penyajian data wawancara informan beserta output progam dari hasil tahap aksi
Strategi Taktik Output Outcome Mempertahankan kekompakan  kegiatan aksi  dan  semua  mitra demi mewujudkan tujuan/visi  yang  dituju (mengusut/menuntut kejahatan KBGO) Sebagai bagian dari SAFEnet  ada  saatnya mengikuti aksi. Melakukan kampanye dengan  sebagian  besar dilakukan  secara  online (advokasi secara online. Social media campaign (mengampanyekan pengesahan RUU Penghapusan Kekerasan Seksual) Public attention, public sharing,  Public Participation,
Public Activity
Evaluasi
Evaluasi dilakukan baik dari proses, output yang dihasilkan maupun dampak dari kegiatan advokasi;  kampanye  di  media  sosial  maupun  kegiatan  kampanye  luring  yang  terlah  dilakukan. Dalam  tahap  ini  berdasar  data  wawancara  Informan,  pihak  perencanaan  dan  pengelola  konten @AwasKBGO melakukan evaluasi dari rencana strategis yang telah disusun, dan aspek-aspek yang perlu dikoreksi dan diperbaiki secara berkala. Seperti yang ada pada tabel hasil penelitian berikut:

## Tabel 5. Penyajian data wawancara informan beserta output progam dari hasil tahap mobilitas
Strategi Taktik Output Outcome Melakukan tahap akhir, seperti  evaluasi  rutin secara  berkala  kepada seluruh  tim  media sosial strategy/tim content  creator,  tim teknis  media  sosial @AwasKBGO 1)  Melakukan  evaluasi rutin  tiap  minggunya untuk kembali mengoreksi hasil kampanye sebelumnya maupun  untuk  memilah isu urgensi apa yang akan diangkat  untuk  konten berikutnya. 2) Melakukan evaluasi tiap bulan untuk kasus pengaduan yang masuk ke website SAFEnet. 3) Melakukan riset kembali  agar  pesan  yang 1) Melakukan upgrading dalam pengemasan isu/topik dalam konten media Instagram secara berkala 2) Menggunakan fitur Alt  teks  agar  pesan bisa tersampaikan kepada  penyandang disabilitas tunanetra public knowledge, Kepercayaan publik,  Public attention
Copyright c © 2023, Gandya Fitrah, M. Himawan Sutanto This is l an open l access article i under the i CC – BY-SA a license a
ISSN l 2088-8090 (Print) ISSN i 2597-6648 l (Online) aa Sospol: Jurnal l Sosial l Politik Vol 9 No 2 (2023), pp.176-189

## disampaikan bisa diterima dari semua kalangan

## Kesinambungan
Dalam melakukan kegiatan advokasi yang mana itu juga salah satu bentuk komunikasi strategis yang dirancang untuk melahirkan sebuah perubahan nilai dan perilaku, seperti dari apatis menjadi aware, dari yang hanya sekedar tau sebagai knowledge menjadi berkembang pada tahap action. Tujuan  dan  strategi  dari  waktu  ke  waktu  perlu  makin  diperdalam  dan  diperluas  lebih  spesifik dengan melakukan evaluasi secara rutin. Seperti yang disampaikan pada Wida sebagai Informan pendukung @AwasKBGO, yang melakukan kegiatan evaluasi tiap minggu dan tiap bulan pada masing-masing tujuan tertentu. Salah satu contohnya, Wida mengungkapkan pada saat melakukan evaluasi dan riset kembali, ditemukan korban kasus Kekerasan Berbasis Gender Online (KBGO) yang paling rentan dan meningkat adalah anak-anak di usia dini. Maka, pihak/tim @AwasKBGO melakukan  peningkatan  edukasi  berupa  konten  di  media  sosial  terutama  Instagram  dengan  isu kasus KBGO pada anak-anak usia dini/minor untuk kedepannya.
Informan pendukung juga mengungkapkan, untuk menjangkau audiens yang lebih luas dan bisa diterima oleh semua kalangan. Selain, melakukan pembaruan pada konten Instagram tiap minggunya,  seperti  isu  apa  yang  paling  urgensi  yang  perlu  disampaikan  kepada  audiens. @AwasKBGO  juga  menggunakan  fitur  Alt.  Teks  pada  Instagram  agar  kedepannya informasi/pesan pada konten kampanye dan edukasi di Insgragram tetap bisa dibaca oleh para penyandang disabilitas Tunanetra.
Hal  ini  adalah  gambaran  dalam  suatu  proses  kesinambungan,  dari  hasil  evaluasi  yang dihasilkan harus dimanfaatkan sebagai jenjang strategi baru berikutnya dan bisa mengatasi masalah- masalah atau kekurangan yang sebelumnya ada. Dengan demikian, mengikuti alur berpikir Strategi Komunikasi Advokasi bagan “A” Frame, dari tahap akhir evaluasi bisa kembali ke langkah analisis, kemudian  strategi  hinggan  aksi/tindakan  untuk  terus  berkelanjutan  atau  berkesinambungan sebagaimana yang tergambar dalam bagan “A” Frame di atas.
Kesimpulan
Dengan adanya, laporan aduan terkait peningkatan Kekerasan Berbasis Gender Online dari para korban, khususnya pada masa pandemic covid-19 yang mencapai peningkatan sebesar 375% (169 kasus) dibandingkan dengan 2019 (45 kasus) tentang penyebaran konten intim secara non  konsensual,  SAFEnet  berinisiatif  meluncurkan  @AwasKBGO  sebagai  afliasi  untuk meningkatkan  kesadaran  public  mengenai  KBGO  melalui  platform  digital.  Dengan  adanya kesadaran masyarakat, diharapkan akan melahirkan kerja sama dalam melawan kejahatan KBGO dan memiliki wawasan bagaimana cara menyikapi dan melindungi diri dari KBGO.
Maka,  dalam  rangka  usaha  meningkatkan awereness yang  dilakukan  Lembaga  advokat @AwasKBGO  untuk  melakukan  strategi  advokasi  dan  aksi  kampanye,  dalam  penelitian  ini menggunakan  acuan  teori  dari  Johns  Hopkins  University  (1988)  dengan  6  unsur-unsur  teori advokasi komunikasi yang disebut piramida “Bagan A” yang terdiri dari; Analisis, strategi, Aksi, Mobilitas,  Evaluasi  dan  Kesinambungan.  Dapat  disimpulkan  dalam  penelitian  ini  untuk perancangan komunikasi strategi advokasi yang berhasil dengan tujuan meningkatkan kesadaran public  @AwasKBGO  telah  memenuhi  6  unsur-unsur  atau  tahapan-tahapan  teori  advokasi komunikasi milik Johns Hopkins University (1988). @AwasKBGO telah melakukan serangkaian tahapan dari awal analisis (analisis isu dan analisis stakeholder, strategi, mobilitas, aksi hingga tahap evaluasi kemudian kesinambungan. Dengan semua progam strategi beserta output progam yang dibuat  @AwasKBGO  akan  menghasilkan impact atau outcome progam  yaitu  kepedulian  dan kesadaran public.
Copyright c © 2023, Gandya Fitrah, M. Himawan Sutanto This is l an open l access article i under the i CC – BY-SA a license a
ISSN l 2088-8090 (Print) ISSN i 2597-6648 l (Online) aa Sospol: Jurnal l Sosial l Politik Vol 9 No 2 (2023), pp.176-189

## Referensi
Arianto, B. (2021). Media Sosial Sebagai Ruang Baru Kekerasan Berbasis Gender Online di Indonesia. PERSEPSI Communication Journal, Vol 4, No 2 . doi:https://doi.org/10.30596/persepsi.v4i2.7628
Atnan, N. (2016). Strategi Komunikasi dalam Advokasi Hasil Penelitian (Studi : Mahasiswa Klinik Hukum Anti Korupsi Fakultas Hukum Unpad Tahun 2004). Jurnal Hukum & Pembangunan .
Departemen Kajian Strategis. (2021, maret 29). LM Psikologi UGM Kabinet Gama Pancarona . (UGM) Dipetik agustus 19, 2023, dari lm.psikologi.ugm.ac.id: https://lm.psikologi.ugm.ac.id/2021/03/satu-tahun-pandemi-meningkatnya-kekerasan- basis-gender-online/
Dirna, F. C. (2021). Pengaruh Media Sosial “Instagram” Di Masa Pandemi Covid -19 Terhadap Kekerasan Berbasis Gender Online. Jurnal Wanita dan Keluarga, Vol. 2 (2 , 75-92. doi:https://doi.org/10.22146/jwk.3617
Hayati, N. (2021). Media Sosial Dan Kekerasan Berbasis Gender Online Selama Pandemi COVID-19. Jurnal hukum, Humaniora, Masyarakat dan Budaya , 43-52.
Illene, A., Damajanti, M. N., & Muljosumarto, C. (2019). Perancangan Kampanye Sosial Mengenai Kekerasan Berbasis Gender Online. Jurnal DKV Adiwarna, Universitas Kristen Petra, Vol 1, No 14 .
Indrasty, R. W. (2018). Gender dalam kasus kekerasan terhadap perempuan di media online. jurnal ilmu jurnalistik, vol 3 (1) , 90-112. doi:10.15575/ANNABA. V1I1.581 Krisanti Putri, M. E., Wijaya, L. S., & Kristiyani, D. N. (2020). Peran Public Relations Dalam Membangun Brand Awareness (Studi Kasus pada Fakultas Teknologi Informasi,
Universitas Kristen Satya Wacana - Salatiga). IMPRESI Jurnal Ilmiah Media, Public Relations dan Komunikasi, Vol 1, No 2 . doi:https://doi.org/10.20961/impresi.v1i2.42227 Musyaffa, R. A., & Effendi, S. (2022, September). Kekerasan Berbasis Gender Online Dalam Interaksi di Media Sosial. Komunikologi : Jurnal Ilmiah Ilmu Komunikasi, Volume 19 Nomor 2 . Dipetik September 2022
Oktafiana, S. F., & Kristiana, N. (2021). Perancangan Kampanye Sosial Tentang Pelecehan Seksual Terhadap Perempuan di Indonesia. Jurnal Barik , 258-270.
Prameswari, J. C., Hehanussa, D. A., & Salamor, Y. B. (2021). Kekerasan Berbasis Gender Di Media Sosial. PAMALI Pattimura Magister Law Review , 55-61. Pratiwi, M. A., & Satriadi, D. (2021). Persepsi dan Kondisi Kekerasan Berbasis Gender Online (KBGO) pada Pekerja Wanita di Indonesia. Jurnal Masyarakat Maritim, VOL. 5 NO. 2 . doi:https://doi.org/10.31629/jmm.v5i2.3463
Ratnasari, E., Sumartias, S., & Romli, R. (2021). Social Media, Digital Activism, and Online Gender-Based Violence in Indonesia. Nyimak Journal of Communication , 97 – 116.
Ratnasari, E., Sumartias, S., & Romli, R. (2020, December). Penggunaan Message Appeals dalam Strategi Pesan Kampanye Anti Kekerasan Berbasis Gender Online. Jurnal Ilmu Komunikasi, Volume 18, No. 3 , 352-370. doi:https://doi.org/10.31315/jik.v18i3.3844 Safenet Voice. (2020). SAFEnet . Dipetik AGUSTUS 18, 2023, dari https://safenet.or.id/: https://safenet.or.id/id/2020/12/rilis-pers-peningkatan-kekerasan-berbasis-gender- online-selama-pandemi/
Simatupang, A. (2009, November). Kesadaran & Kesadaran Publik (Kesadaran Publik) . Diambil kembali dari https://ircdindonesia.wordpress.com/: https://ircdindonesia.wordpress.com/
Copyright c © 2023, Gandya Fitrah, M. Himawan Sutanto This is l an open l access article i under the i CC – BY-SA a license a
ISSN l 2088-8090 (Print) ISSN i 2597-6648 l (Online) aa Sospol: Jurnal l Sosial l Politik Vol 9 No 2 (2023), pp.176-189
Syarifuddin, harahap, N., Faisal, M., & Daudsyah, T. (2023). “Sesi penyadaran Kekerasan Berbasis Gender (Raising Awareness Session on Gender Baesd Violence). Jurnal Hukum dan Kemasyarakatan Al-Hikmah, Vol. 4, No. 1 .
Therik, J., & Lino, M. (2021). Membangun Kesadaran Masyarakat Sebagai Upaya Pelestarian Lingkungan. Jurnal Administrasi Publik, Vol. 17 No. 1 .
Wiryawan, D., Riyantini, R., & Handayani, L. (2021). Komunikasi Advokasi Klarifikasi Fakta Pemberitaan Hoaks Pada Instagram @Jalahoaks. Jurnal Pustaka Komunikasi , 198-211. Zainal S, M. (2018). Implementasi Advokasi, Komunikasi, Mobilisasi Sosial Dalam Program Pembanguan Bidang Kesehatan. Jurnal Perspektif Komunikasi, Vol 1. No. 3 .
Wawancara Kusuma, Ellen. (2022). Via Gmail, 15 Dec, 2022. Wida (2023). Via Googlemeet, 12 May, 2023