## ENTERPRISE ARCHITECTURE PLANNING MANAJEMEN KAMPUS DI STIKESAL-IRSYAD AL-ISLAMIYYAH CILACAP
Lasimin a , Kusrini b , Emha Taufiq Lutfi c a,b,c Magister TeknikInformatika STMIK AMIKOM Yogyakarta Jl. Ring road utara, Condongcatur, Sleman, Yogyakarta Pos. 55281
a Email: masgomin@gmail.com

## INFO ARTIKEL
ABSTRAK Riwayat artikel : Diterima : 16 Agustus 2016 Disetujui : 27 Agustus 2016 STIKES  Al-Irsyad  Al-Islamiyyah  Cilacap  merupakan  perguruan tinggi  swasta  yang  memiliki  visi  menjadi  perguruan  tinggi  yang islami,  unggul  dan  terkemuka  di  era  global  pada  tahun  akademik tahun  2012-2016.  Untuk  mencapi  visi  tesebut  salah  satu strateginya  adalah  mengembangkan  manajemen  kampus  yang berbasis ICT. Upaya mewujudkan misi tersebut ialah dengan cara menerapkan perencanaan arsitektur enterprise manajemen kampus sesuai  dengan  rencana  strategis  dan  proses  bisnis  manajemen kampus. Enterprise  Architecture  Planning (EAP)  merupakan metode  yang  digunakan  untuk  membangun enterprise .  Tahapan pembangunan  EAP  dimuali  dari  tahap  untuk  memulai,  tahap memahami  kondisi  saat  ini,  tahap  pendefinisian  visi  masa  depan serta  tahap  menyusun  rencana  dalam  mencapai  visi  masa  depan (Steven H. Spewak). Dlama penelelitian ini penulis menggunakan metode Value  Chain untuk  menganalisis  proses  bisnis, pendekatan  Zachamn Framework untuk  mengurai  kebutuhan enterprise  arsitektur  dan  EA Score  Card untuk  mengukur kelayakan  persiapan  penerapan enterprise arsitektur.  Tujuan penelitian  ini  ialah  menghasilkan  perencanaan enterprise arsitektur  dan blue  print manajemen  STIKES  Al-Irsyad  Al- Islamiyyah Cilacap yang berbasis ICT.
Kata kunci : Zachman Framework , Enterprise Archiitecture Planning , Value Chain , EA Score Card , Blue Print

## ARTICLE INFO

## ABSTRACT
Article history: Received : August 16, 2016 Accepted : August 27, 2016 STIKES  Al-Irsyad  Al-Islamiyyah  Cilacap  is  a  private  university which  has  the  vision  of  becoming  an  Islamic  College,  excelling and leading in the global era in academic year 2011-2016. To be passed, the visions are one of his strategy is to develop ICT-based campus management. The efforts of the mission is to realize how to  implement  enterprise  architecture  management  campus planning  in  accordance  with  the  strategic  plan  and  campus management  business  process.  Enterprise  Architecture  Planning (EAP) is a method used to build enterprise. Stages of development of  the  EAP  was  established  from  the  stage  to  launch,  stages  of understanding current conditions, the stage of defining the vision of  the  future  as  well  as  the  stage  of  drawing  up  the  plan  in achieving  the  vision  of  the  future  (Steven  h.  Spewak).  On  this research author uses the method Value Chain to analyze business processes, the approach Zachamn Framework to parse the needs of  enterprise  architecture  and  EA  Score  Card  to  measure  the feasibility  of  the  preparation  of  the  implementation  of  the enterprise architecture. The purpose of this research is producing enterprise  architecture  planning  and  management  blue  print STIKES Al-Irsyad Al-Islamiyyah Cilacap ICT based.
Keywords :
Zachman Framework, Enterprise Archiitecture Planning, Value Chain, EA Score Card, Blue Print

## 1. PENDAHULUAN
Adanya kesenjangan antara penerapan teknologi  dan  sistem  informasi  saat  ini  dengan pencapaiaan misi menegembangkan menajemen kampus  yang  berbasis  ICT,  belum  adanya  blue print  pengembangan  teknologi  dan  sistem informasi  yang  jelas  menjadi  persoalan  utama dalam  penelitian  ini.  Kesenjangan  tersebut membutuhkan solusi yang relevan agar persoalan yang ada dapat terurai dan kesenjangan  tersebut  dapat  diselaraskan. Untuk menselaraskan  kesenjangan  tersebut  solusinya ialah  dengan  melakukan  evaluasi  penerapan teknologi  dan  sistem  informasi  saat  ini selanjutnya  dari  hasil evaluasi  dianalisis  dan  di susun blue print perencanaan arsitektur enterprise  teknologi  dan  sistem  informasi bersifat  jangka  panjang  yang  mana  blue  print tersebut  didukung  sepenuhnya  oleh  owner, pemangku  kepentingan  STIKES  Al-Irsyad  Al- Islamiyyah Cilacap dan stakeholder terkait.
Didalam  pembuatan  perencanaan  arsitektur enterprise  dibutuhkan  metode  perencanaan arsitektur  enterprise  dengan  tujuan  untuk mengatur dan menginisiasi tatakelola manajemen  kampus  kedalam  sebuah  sistem informasi  yang  terintegrasi  (Harrison  2009). Menurut Abdilah arsitektur enterprise manajemen  kampus  yang  baik  adalah  sistem yang  mudah  digunakan,  fleksibel  dan  sangat bermanfaat mendukung sebagian besar kebutuhan  administrasi  dan  birokrasi  kampus (Abdilah 2007).
Enterprise  Architecture (EA)  merupakan prinsip-prinsip,  metode,  dan  model  yang digunakan dalam perancangan dan realisasi dari sebuah  struktur  organisasi  perusahaan,  proses bisnis,  sistem  informasi,  dan  infrastruktur (Utomo 2014). Munculnya Enterprise Architecture EA  disebabkan  oleh  sistem informasi  yang  rumit  dimana  organisasi  atau perusahaan  harus  mengeluarkan  investasi  dan biaya  yang  cukup  besar  untuk  merancang  atau mengembangkan sistem informasi yang dimiliki,  yang  kedua  keselarasan  bisnis  dengan teknologi,  dimana  banyaknyaorganisasi  yang mengalami  kesulitan  dalam  menyelaraskan kebutuhan  bisnis  dengan  teknologi  (Wartika 2011). Untuk menghindari pemborosan anggaran
dalam merancang dan mengimplementasikan  teknologi  dan  sistem informasi baru seyogyanya sebelum mengambil
keputuskan  dan  kebijakan  investasi  ICT dibutuhkan  pertimbangan  strategis  yang  tepat baik secara teknis maupun non teknis.
Enterprise  Architecture  Planning (EAP) merupakan  proses  mendefinisikan  arsitektur untuk penggunaan informasi dalam mendukung bisnis dan rencana untuk mengimplementasikan arsitektur  tersebut  (Spewak  1997).  Tahapan- tahapan  yang  dilakukan  dalam  menyusun  EAP melibatkan  enam  sel  yang  masing-masing dibangun  melalui  empat  tahap,  yaitu  diawali dengan  tahap  dimana  atau  darimana  akan memulai,  yang  kedua  tahap  untuk  memahami kondisi saat ini, selanjutnya tahap pendefinisian visi masa depan, dan yang terakhir tahap untuk menyusun  rencana  implementasi  dan  migrasi (Miftahuddin 2013).
Gambar 1. Enterprise Architecture Planning
Dalam  penelitian  ini  pembuatan  EAP disusun  berdasarkan  metodologi Zachman Framework ,  alasan  utama  mengapa  penulis memilih Zachman Framework adalah, metodologi  tersebutbanyak  digunakan  oleh perusahaan, institusi dan lembaga pendidikan di seluruh  dunia  dalam  proses  perancangan teknologi  dan  sistem  informai    karena  bersifat sistematis, mudah dipahami dan dapat dijadikan kontrol  untuk  pengembangan  sistem  informasi di masa mendatang (Joko Marwiyanto 2014).
Menurut John A Zachman ,penerapan Zachman  Framework di  dalam  manajemen sebuah perusahaan atau organisasi memungkinkan  semua  elemen  yang  terlibat memahami  implikasi  atau  dampak  dari  strategi bisnis  dan  perkembangan  teknologi  dan  sistem informasi di masa mendatang (Zachman 1996). Menurut Indah, Zachman Framework digunakan sebagai dasar pemikiran
untuk
mengelompokkan dan mengorganisasikan representasi  sebuah  perusahaan  yang  penting bagi manajemen perusahaan dan pengembangan sistem selanjutnya (Indah 2015).
Penulis  mengutip  hasil  komparasi  antara empat  metodologi  arsitektur  enterprise  iaitu,
Zachman  Framework ,  TOGAF,  FEA  dan Gartner yang  dilakukan  oleh  oleh Roger Sessions. Hasil  dari  penelitian Roger  Sessions menyimpulkan bahwametodologi arsitektur enterprise Zachman Framework , TOGAF, FEA dan Gartner masing-masing memiliki kelebihan dan kekurangan namun pada dasarnya memiliki tujuan yang sama iaiatu  untuk menyatukan dan menselaraskan  antara  tujuan  bsinis  dan  tujuan teknologi dan sistem informasi (Roger sessions 2007).
Gambar 2. Zachman Framework
Dalam  penelitian  ini  menjadi  dasar  inspirasi mengapa  dalam  penelitian  ini  penulis  memilih metodologi Zachman  Frmework alasanyakarena dalam  proses  observasi  penelitian  tindakan, setiap elemen manajemen yang terlibat didalam proses  bisnis  dapat  memahami  dampak  dari perubahan  strategi  bisnis  dan  perkembangan teknologi  dan  sistem  informasi  di  masa mendatang.  Sealin  itu Zachman  Framework merupakan teori model Enterprise Architecture , sebagai tool
yang berfungsi untuk mengategorikan deliverables untuk menggambarkan
Enterprise Architecture sepenuhnya dan banyak diadopsi oleh perusahaan  di  seluruh  dunia  (Binus  2015). Zachman  Framework juga  menyediakan  cara berpikir  yang  terstruktur  mengenai  enterprise dalam  hal  sistem  informasi,  sehingga  sistem informasi  dapat  dijelaskan  secara  lebih  detail dan  persyaratan  ditentukan  dari  berbagai  sudut pandang berbeda (Zachman, 1987)
Di  dalam  penelitian  ini  penulis  akan melakukan  analisis  proses  bisnis  berdasarkan aktivitas  bisnis  utama  dan  aktivitas  pendukung yang akan diurai dan didefinisikan menggunakan  metode Value  Chain. Dengan menggunakan metode
Value
Chain diharapakan  hasil  penguraian  rantai  nilai  dari proses  bisnis  di  STIKES  Al-Irsyad  Al- Islamiyyah Cilacap nantinya dapat didefinisikan
secara  menyeluruh.  Data  hasil  pendefinisian analisis  proses  bisnis  di  STIKES  Al-Irsyad  Al- Islamiyyah Cilacap digunakan untuk mendukung  penyusunan  perencanaan  arsitektur enterprise  manajemen  kampus  berdasarkan kondisi real manajemen STIKES Al-Irsyad Al- Islamiyyah Cilacap.

## Gambar 3. Value Chain
Alasan  mendasar  mengapa  penulis  memilih metode Value  Chain dalam  penelitian  ini adalah,  menurut Porter metode Value  Chain dapat  digunakan  sebagai  alat  analisis  strategi terhadap keunggulan kompetitif, dimana perusahaan atau organisasi dapat meningkatkan nilai tambah maupun penurunan biaya sehingga membuat usaha lebih kompetitif ( Porter 1995). Dengan didukung data dari hasil analisis proses bisnis  menggunakan Value  Chain diharapakan perencanaan  arsitektur  enterprise  yang  akan diterapkan  mampu  mendukung  strategi  bisnis STIKES  Al-Irsyad  Al-Islamiyyah  Cilalacap dalam meyediakan informasi identifikasi keunggulan  kompetitif,  peluang  nilai  tambah dan  identifikasi  peluang  untuk  mengurangi biaya.
Selanjutnya  untuk  mengukur  kelayakan perencanaan enterprise arsitektur system informasi  manajemen  kampus  STIKES  Al- Irsyad  Al-Islamiyyah  Cilacap  diperlukan  alat untuk  mengukurnya.  Alat  tersebut  ialah EA Score  Card yang  diperkenalkan  oleh Jaap Schekkerman .  Pengujian  rancangan Enterprise Architecture Planning sistem informasi manajemen  kampus  STIKES  Al-Irsyad  Al- Islamiyyah  Cilacap  dilakukan  menggunakan metode EA Score Card dengan alasan EA Score Card merupakan  alat  ukur  berupa  pertanyaan- pertanyaan  berupa  assesment  untuk  mengukur kualitas  kesiapan  implementasi  enterprise arsitektur  STIKES  Al-Irsyad  Al-Islamiyyah Cilacap.  Hasil  dari  pengukuran  menggunakan EA  Score  Card berupa  kriteria  iaitu  hasil dengan kriteria layak jika hasil assesmentnya >
50%  dan  hasil  dengan  kriteria  tidak  layak apabila< 50%.
Sebagai  dasar  mengapa  penelitian  ini  layak untuk  dilakukan  antara  lain  telah  dilakukan penelitian  sebelumnya  oleh  orang  lain  dengan tema  yang  sama  dan  relevan  sehingga  hasil penelitian  terdahulu  dapat  dijadikan  acuan dalam  penelitain  selanjutnya.  Adapun  hasil uraian  review  penelitian  terdahulu  yang mendukung  penelitian  yang  akan  dilakukan oleh penulis adalah:
a. Desain
Arsitektur Enterprise Sistem Informasi Manajemen Kampus
Menggunakan Zachmann  Framework (Studi Kasus  Universitas  Atma  Jaya  Makassar).  Di dalam penelitian tersebut Chandra Sjarif dkk membahas tentang bagaimana mendefinisikan Rencana Induk Sistem Informasi  (RISI)  Periode  2011-2015.  Hasil dari penelitianya ialah perencanaan pengembangan  berbagai  komponen  sub sistem  dari  Sistem  Informasi  Manajemen Kampus  (EAMKA)  yang  didasarkanpada analisa  kebutuhan  dari  organisasi  atau institusi  melalui  proses  observasi  dan kuesioner  (Chandra  2015).  Pendekatan  yang digunakan  ialah  menggunakan  metodologi
Zachman
Framework untuk mendefinisikanya.
b. Pengelolaan  Aset  di  PT.  Musdalifah  Group Menggunakan  Kerangka  Kerja Zachman , dalam  penelitian  tersebut  Safarina  dkk membahas  bagaiman  merencanakan  sebuah arsitektur enterprise untuk proses manajemen aset untuk kelompok perusahaan PT.  Musdalifah  Group  dengan  kerangka kerja Zachman (Safariana  2015).  Penelitian tersebut  selain  menggunakan  pendekatan dengan  metodologi Zachman  Framework juga  menggunakan  metode  SWOT  untuk menganalisis  kebutuhan  sistem  informasi berdasarkan strategi bisnis perusahaan.
c. Model  Arsitektur  Layanan  Terintegrasi Untuk Mendukung Interoperabilitas Layanan Perguruan  Tinggi,  di  dalam  penelitian tersebut  Andrea  dkk  melakukan  analisis kebutuhan  berupa  serangkaian  diagram pemodelan sistem pada rencana pengembangan  layanan  teknologi  informasi menggunakan Zachman  Framework. Dalam rangka mengintegrasikan kebutuhan penyediaan  layanan  TI  secara  menyeluruh,
maka digunakan pendekatan Service
Oriented Architecture (SOA) kedalam Zachman  Framework dengan  tujuan  model yang  dibangun  dapat  menciptakan  suatu integrasi  yang  sinergis  untuk  pencapaian nteroperabilitas  layanan  (Andrea  2014). Hasil  dari  penelitian  ini  diharapkan  dapat menjadi acuan atau pedoman dalam pembuatan  sistem  yang  terintegrasi,  serta sesuai  dengan  fungsi  dan  kebutuhan  bisnis organisasi.
d. Standards  for  Enterprise  Architectures , penelitian  tersebut  membahas  kebutuhan akan perencanaan dan implementasi arsitektur  enterprise  untuk  mendukung proses pengambilan keputusan strategi bisnis (Alicia 2015). Perusahaan UKM manufaktur di mexiko berpotensi tumbuh dan berkembang  dengan  signifikan,  namun manajemen  peruahaan  belum  didukung dengan  sistem  informasi  yang  berfungsi menyediakan  sumber  informasi  terintegrasi secara  cepat  dan  efektif.  Penelitian  tersebut menggunakan metode Enterprise Architectur Planning didukung  dengan  hasil  analisa berupa konsep perancangan dan implementasi sistem informasi yang mendukung manajemen strategi bisnis dalam mengahdapai  persaingan  global.  Penelitian tersebut  menggunakan  dua  metodologi EAPiaitu Zachman Framework dan TOGAF. Alicia  dkk  berharap  penelitianini  bisa dijadikan  pertimabangn  bagi  pengusaha Usaha Kecil dan Menengah (UKM) manufaktur unutk meningkatkan pertumbuahn bisnis mereka.
e. BPKIMI's Information  System  Strategic Planning  Toward  Excellent  Public  Services, dalam  penelitian  tersebut  Erwin  dan  Kemas memabahas  perencanaan  strategis  terhadap layanan  publik  menggunakan Zachman Framework .  Mereke  membuat  perencanaan strategis  penerapan  sistem  informasi  Badan Pengkajian  Kebijakan  Iklim  Dan  Mutu Industri  (BPKIMI)  dengan  menggunakan metodologi Zachamn  Framework untuk pendekatan arsitektur enterprise ysng dikombinasikan  dengan  metode  SWOT untuk menganalisis kebutuahn sistem informasi yang direncanakan (Erwin 2013).

## 1.1.  Rumusan Masalah
Berdasarkan latar belakang di atas penelitian ini  diharapakan  dapat  menjawab  rumusan masalah berikut ini.
a. Bagaimana  hasil  perencanaan  arsitektur enterprise  manajemen  kampus  STIKES  Al- Irsyad  Al-Islamiyyah  Cilacap  yang  berbasis
ICT.
b. Bagaimana hasil blueprint manajemen
STIKES  Al-Irsyad  Al-Islamiyyah  Cilacap yang berbasis ICT.

## 1.2. Tujuan Penelitian
Adapun  tujuan  yang  harus  dicapai  dari penelitian ini adalah.
a. Menghasilkan
perencanaan arsitektur enterprise  manajemen  kampus  STIKES  Al- Irsyad Al-Islamiyyah Cilacap berbasis ICT. b. Menghasilkan blue print manajemen STIKES  Al-Irsyad  Al-Islamiyyah  Cilacap berbasis ICT.

## 2. METODE
Untuk memudahkan proses penelitian dalam penelitian ini penulis menggunakan metodologi penelitian Action  Research .  Metodologi Action Research adalah  cara  suatu  kelompok  atau seseorang  dalam mengorganisasi suatu kondisi sehingga mereka dapat mempelajari pengalaman  mereka  dan  membuat  pengalaman tersebut  dapat  diakses  oleh  orang  lain  (Mc Taggart 1982).
Action  Research atau  lebih  dikenal  dengan penelitian tindakan ini merupakan metode yang didasarkan  padatindakan  masyarakat  yang seringkali  diselenggarakan  pada  suatu  latar yang  luas,seperti  di  rumah  sakit,  pabrik, sekolah, dan lain sebagainya (Hasibuan,  2007). Secara  umum Action  Research dapat  di definisikan sebagai sebuah inkuiri atau penelitian    dalam  konteks  yang  berfokus  pada usaha  atau  tindakan  untuk  meningkatkan kualitas  dan  performa  dari  sebuah  organisasi. Secara  tipikal Action  Research didesain  dan dilakukan  para  praktisi  yang  bekerjasama  dan menganalisa  data  untuk  meningkatkan  kualitas kerja mereka sendiri dimana penelitian ini dapat dilakukan  perorangan  maupun  sekelompok orang yang bekerja dalam tim.

## Gambar 4. Penelitian Tindakan
Adapun  definisi  penjelasan  diagram  alur action research pad gamabar diatas (Gambar 4.) sebagai berikut.
1. Plan (Rencana)
Dimana  perencanaan  yang  dikembangkan haruslah  bersifat  fleksible  untuk  mengadopsi pengaruh yang tidak dapat dilihat dan rintangan yang tersembunyi.
2. Action
Tindakan  yang  baik  adalah  tindakan  yang mengacu pada tiga unsur penting yaitu :
a. The improvement of practices
b. The improvement of understanding individually and collaboratively
c. The  improvement  of  the  situation  in  which the action takes place
3. Observing Observasi yang dilakukan hendaknya memiliki beberapa macam unggulan antara lain, memiliki orientasi yang prospektif dan memiliki  dasar-dasar  reflektif  waktu  sekarang dan masa yang akan dating.
4. Reflecting
Yaitu  pengkajian  kembali  tindakan  yang telah  dilakukan  terhadap  subject  penelitian  dan telah dicatat dalam observasi.

## 2.1. Alur Penelitian
Berdasarkan  metode  penelitian  di  atasalur penlitian  ini  menggunakan  metode Action Research dengankonsep  penelitian  tindakan. Alur  penelitian  ini  menggunakan  pendekatan Zachman  framework dan Value  Chain yang diilustrasikan dalam gambar berikut ini.
Gambar 5.Alur Penelitian

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN
3.1. Gambaran Umum Object Penelitian STIKES  Al-Irsyad  Al-Islamiyyah  Cilacap merupakan  perguruan  tinggi  swasta  yang beralamat  di  Jl.  Cerme  No.  24  Sidanegara Cilacap Jawa Tengah Pos. 53223 Tel/Fax 0282- 532975email  info@stikesalirsyadclp.ac.id  dan website  www.stikesalirsyadclp.ac.id.  STIKES Al-Irsyad  Al-Islamiyyah  Cilacap  merupakan pengembangan  dari  AKPER  Al-Irsyad  Al- Islamiyyah  Cilacap  yang  sudah  berdiri  sejak tahun  1995  dengan  SK  Menkes  RI  Nomor HK.00.06.1.1939. Pada awal berdirinya,
berdasarkan SK Mendiknas RI Nomor 155/D/O/2003  tanggal,  5  September  2003 STIKES   Al-Irsyad  Al-Islamiyyah  Cilacap terdiri  dari  dua  program  studi,  yaitu  S-1 Keperawatan dan D-3 Kebidanan.
Pada tahun 2008 berdasarkan SK Mendiknas RI  No.976/D/T/2008  menambah  program  studi D-3  Farmasi  dan  D-3  Fisioterapi.  Pada  tahun yang  sama  berdasarkan  SK  Mendiknas  RI No.267/D/O/2008  membuka  program  studi pendidikan  Profesi  Ners.  Pada  tahun  2010, berdasarkan Permendiknas RI No. 16/D/O/2010 Yayasan Sosial Al-Irsyad Cilacap menggabungkan pengelolaan AKPER Al-Irsyad
Al-Islamiyyah  Cilacap  dengan  kode  Perguruan Tingi  063055  ke  dalam  STIKES  Al-Irsyad  Al- Islamiyyah  Cilacap  dengan  kode  Perguruan Tinggi 063087.
Selanjutnya  pada  tanggal,  10  Oktober  2014 Dirjen  Dikti  mengeluarkan  SK  ijin  pendirian prodi S-1 Farmasi dengan nomor SK
485/E/O/2014.  Dengan  demikian,  sejak  tahun 2014 STIKES Al-Irsyad Al-Islamiyyah Cilacap mengelola  tujuh  Program  Studi,  yaitu  D-3 Kebidanan,  D-3  Farmasi,  D-3  Fisoterapi,  D-3 Keperawatan,  S-1  Keperawatan,  S-1  Farmasi dan Profesi Ners.
3.2. Visi dan MisiInstitusi Visi STIKES Al-Irsyad Al-Islamiyyah Cilacap,  menjadi  perguruan  tinggi  kesehatan yang  islami,  unggul  dan  terkemuka  di  era global. Misi STIKES Al-Irsyad Al-Islamiyyah Cilacap: a. Mengembangkan  pelaksanaan  Tri  Dharma Perguruan  Tinggi  yang  sesuai  dengan IPTEKKes.
b. Mengembangkan sumber daya yang komunikatif..
c. Mengembangkan  manajemen  kampus  yang berbasis ICT.
d. Membentuk ketrampilan profesi yang Islami.

## 3.3. Analisis Dan Rancangan Sistem
Analisis Value  Chain bertujuan  untuk mengidentifikasi dan menginventarisasikan area-area  fungsi  proses  bisnis.  Hasil  analisis Value  Chain STIKES  Al-Irsyad  Al-Islamiyyah Cilacap dapat di lihat pada gambar (Gambar 5.) di bawah ini.
Gambar 5. Pendekatan Value Chain
Sebagai dasar pemikiran untuk mengelompokkan dan mengorganisasikan representasi  sebuah  perusahaan  atau  organisasi yang  penting  bagi  manajemen  perusahaan  atau organisasi dan pengembangan sistem selanjutnya  (Indah  2015).    Kelebihan  dari Zachman  Framework  adalah  menyediakan  cara berpikir  yang  terstruktur  mengenai  enterprise dalam  hal  sistem  informasi  sehingga  sistem
informasi  dapat  dijelaskan  secara  lebih  detail dan setiap persyaratan yang ada ditentukan dari berbagai sudut pandang yang berbeda (Zachman, 1987).
Untuk
memudahakan pendefinisian perspektif  Zachman  Framework  yang  terdiri dari pespektif Scope, Enterprise Model, System Model  dan  Technology  Model  digambarkan dalam  bentuk  tabel  sesuai  dengan  pola Zachman  Framework  seperti  pada  table  (Tabel 1.) di bawah ini.
Table 1. Pendekatan Zachman Framework

## 3.4. Uji Kelayakan EAP
Pada  tahap  ini  dilakukan  uji  kelayakan bertujuan  untuk  mengetahui  apakah  konsep EAP yang telah dibuat layak untuk diimplementasikan  di  STIKES  Al-Irsyad  Al- islamiyyah  Cilacap.  Hasil  dari  pengujian dimaksudkan  untuk  menjawab  dan  mensikapi atas  permasalahan  yang  diangkat  dalam penelitian  ini.  Hasil  uji  kelayakan  EAP penerapan  manajemen  kampus  yang  berbasis ICT  dapat  di  lihat  dalam  tabel  hasil  assesment EA Score Card di bawah ini.
Tabel 2.Hasil Assesment EA Score Card
Dari  hasil  pengujian  rancangan  EA  pada tabel  (Tabel  2.)  di  atas  dapat  di  ambil kesimpulan sebagai berikut :
a. EAP  Manajemen  Kampus  di  STIKES  Al- Irsyad  Al-Islamiyyah  Cilacap  hasilnya  layak dengan  presentase  setiap area score hasilnya > 50% di semua assesment.
b. EAP  Manajemen  Kampus  di  STIKES  Al- Irsyad  Al-Islamiyyah  Cilacap  di  anggap layak  dan  dapat  menggambarkan  situasi setiap  area  atau  elemen-elemen  enterprise arsitektur yang dibutuhkan.

## 3.5. Hasil Penelitian
Rekomendasi  EAP  manajaemen  kampus merupakan  hasil  dari  analisis  penelitian  yang terdiri  dari  arsitektur  data,  arsitektur  aplikasi dan  arsitektur  teknologi  di  STIKES  Al-Irsyad Al-Islamiyyah Cilacap. a. Arsitektur Data
Kebutuhan  entitas  data  dari  setiap  proses bisnis  di  STIKES  Al-Irsyad  Al-Islamiyyah Cilacap  dapat  di  lihat  pada  tabel  (Tabel  3) sebagai berikut.

## Table 3. Arsitektur data EAP
Keterangan:R=ReadC=Create U= Update D=DeleteX=Disable.
c. Arsitektur Aplikasi
Kebutuhan  aplikasi  ( 225 ystem  informasi) berdasarkan  hasil  analisis  proses  bisnis  dan pendekatan EAP melalui metodologi Zachman  Framework  dan  metode  EA  Score Card,  STIKES  Al-Irsyad  Al-Islamiyyah
Cilacap  membutuhkan  EAP  manajaemen kampus  dengan  kebutuhan  diilustrasikan kedalam  gambar  (Gambar  6.)  sebagai berikut.

## Gambar 6. Arsitektur Aplikasi
d. Arsitektur Teknologi
Kebutuhan  teknologi  jaringan  berdasarkan hasil  analisis  proses  bisnis  dan  pendekatan EAP melalui
metodologi Zachman Framework dan  metode EA  Score  Card, STIKES  Al-Irsyad  Al-Islamiyyah  Cilacap membutuhkan  EAP  Manajaemen  Kampus yang  digambarkan  dalam  bentuk  ilustrasi infrastruktur  jaringan  terlihat  pada  gambar (Gambar 7) di bawah ini.

## Gambar 7. Arsitektur Teknologi
e. Blueprint EAP Manajemen Kampus
Rekomendasi blue print manajemen STIKES Al-Irsyad Al-islamiyyah Cilacap yang berbasis  ICT,  merupakan  hasil  dari  analisis yang  dikembangkan  melalaui  pendekatan Value  Chain ,  Z achman  Frmawork dan  uji kelayakan penerapan dengan EA Score Card.
f. Roadmap Implementasi Enterprise Arsitektur Tercapainya  keselarasan  Visi  Misi  dan implementasi ICT  pada setiap sektor manajemen STIKES Al-Irsyad Al- Islamiyyah Cilacap maka dibutuhkan roadmap  penerapan  enterprise  asrsitektur manajemen kampus untuk mengontrol progress  implementasi  yang  diinisiasikan dalam  bentuk  tabel  roadmap  enterprise arsitektur (Tabel 4) di bawah ini.
Tabel 4. Roadmap Implementasi EAP 3.7. Ucapan Terima Kasih Terima kasih yang sebesar-besarnya diucapkan kepada : a. Segenap  Pembina  dan  para  pimpinan Yayasan Sosial Alirsyad Cilacap, para dosen serta  karyawan  STIKES  Al-Irsyad  Al- Islamiyyah  Cilacap  yang  telah  memberikan dukungan  dan  kesempatan  kepada  penulis untuk  melakukan  penelitian  di  STIKES  Al- Irsyad Al-Islamiyyah Cilacap.
b. Kepada  Direktur  MTI  Amikom  Yogyakarta Ibu  Dr.  Kusrini,  M.Kom.  sekaligus  sebagai pembimbing  tesis  utama  dan  Bapak  Emha Taufiq Lutfi, S.T., M.Kom. selaku pembimbing  tesis  pendamping  yang  telah memberikan  bimbingan,  arahan,  evaluasi dan dukungan kepada penulis.

## 4. PENUTUP
4.1. Simpulan
Kesimpulan dari penelitian ini ialah : 1. Dalam  menyusun  perencanaan  enterprise arsitektur manajemen kampus yang
terpenting  ialah  adanya  data  pendukung sebagai  dasar  penelitian,  metode  penelitian yang  digunakan  disesuaikan  dengan  kondisi dan  situasi  objek  penelitian  dan  alur penelitian harus jelas dan terarah.
2. Hasil  dari  penelitian  ini  masih  berupa rekomendasi  dalam  bentuk  blue  print  dan road  map,  tentunya  masih  diperlukan penelitian  tingkat  lanjut  agar  implementasi EAP  selanjutnya  dapat  dievluasi  dan dikembangkan sesuai perkembangan kebijakan dan teknologi di masa mendatang. 3. Metodologi Zachman  FrmaewOrk ,  metode Value  chain , EA  Score  card berfungsi sebagai  alat  untuk  membantu  penelitian dalam  mengidentifikasi  data,  analisis  data dan  mengukur  kelayakan  suatu  EAP  pada lembaga pendidikan perguruan tinggi STIKES Al-Irsyad Al-Islamiyyah Cilacap.
4. Penelitian  ini  telah  menghasilkan  rancangan EAP  manajemen  kampus  di  STIKES  Al- Irsyad Al-Islamiyyah Cilacap berupa, arsitektur  data,  arsitektur  aplikasi,  arsitektur teknologi,  hasil  uji  kelayakan  kesiapan penerapan  EA,  blue  print  penerapan  EAP dan roadmap implementasi EAP.

## 4.2. Saran
Saran dari penelitan ini antara lain : 1. Pada tahap selanjutnya ialah tahap implementasi perencanaan arsitektur enterprise  manajemen  kampus  di  STIKES Al-Irsyad  Al-Islamiyyah  Cilacap  perlu  di dukung  dengan  uji  kelayakan  dari  setiap dampak  resiko  yang  ditimbulkan  antara  lain budgeting,  policy  dan  jaminan  kelayakan operasional  teknologi  dan  sistem  informasi dari pihak pengambang dan manajemen.
2. Adanya  pengembangan  sistem  informasi baru yang berisfat periodic dan berkesinambungan  yang  terintegrasi  dengan berbagai  entitas  maka  proses  implementasi perlu  dilakukan  pendokumentasian  secara baik dan terstruktur.
3. Dibutuhkan  komitmen  yang  besar  dalam penerapan EAMK  di  STIKES  Al-Irsyad  Al- Islamiyyah  Cilacap  dan  dipertimbangkan segala resiko yang ditimbulkanya.
4. Penulis  berharap  adanya  penelitian  lebih lanjut  yang  dialakukan  oleh  peneliti  lain guna menyempurnakan penelitian ini hingga tahap  implementasi,  uji  coba,  evaluasi  dan pengembangan tingkat lanjut.

## 5. DAFTAR PUSTAKA
Aradea,  R.,  Husni  Mubarok,  and  Rian Pramudya.  "Model  Arsitektur  Layanan
Terintegrasi untuk Mendukung Interoperabilitas Layanan Perguruan Tinggi." UGM 2014 Al-Nasrawi, Sukaina, and Mohammad Ibrahim. "An enterprise architecture mapping approach for realizing e- government." Communications and
Information Technology (ICCIT), 2013 Third International Conference on . IEEE”, 2013 Adhani,  Mentari,  Leon  Andretti  Abdillah,  and Qoriani Widayati. "Analisa dan Perancangan Sistem  Informasi  Penerimaan  Siswa  Baru dan Pembayaran SPP Menggunakan
Zachman  Framework." Seminar  Nasional Informatika  2015  (SNIf2015) .  Universitas
Potensi Utama, 2015 Blomqvist,  Sixten,  Marco  Halen,  and  Mika Helenius. "Connecting Enterprise Architecture with Strategic Planning
Processes:  Case  Study  of  a  Large  Nordic Finance  Organization." Business  Informatics (CBI),  2015  IEEE  17th  Conference  on . Vol. 1. IEEE, 2015 Chandra  Sjarif,  Adi,  Farid  Hartono  Gunawan. "Desain Arsitektur Enterprise Sistem Informasi Manajemen Kampus Menggunakan  Zachmann  Framework  (Studi Kasus  Universitas  Atma  Jaya  Makassar)." Conference  Paper,  Universitas  Atma  Jaya
Makassar, Juni 2015
Hanschke,  Sebastian.,  Ernsting,  J.,  Integrating
Agile  Software  Development  and  Enterprise Architecture Management, 2015
Miftahuddin,  Y.,  Ichwan,  M.  &  Musrini,  M.
Penerapan metode EAP (enterprise architecture  planning)pada  pembuatan  blue print  sistem  akademik. JurnalInformatika , 4(1). 2013
MacCormack,  Alan,  Robert  Lagerstrom,  and
Carliss  Y.  Baldwin.  "A  Methodology  for Operationalizing Enterprise Architecture and Evaluating Enterprise IT Flexibility." Harvard Business School Finance Working Paper 15-060, 2015 Rocha,  Álvaro,  and  Jorge  Freixo.  "Information Architecture for Quality Management
Support  in  Hospitals." Journal  of  medical systems 39.10, 2015
Rouhani,  Babak  Darvish,  et  al.  "A  systematic literature  review  on  Enterprise  Architecture Implementation
Methodologies." Information  and  Software Technology 62, 2015
Roger  session,  editor-in-chief,  perspectives  of the  international  association,    of  software architects,  chitects.,  Exclusif  interview  with John  Zachman,  President  of  Zachman International,  CEO  ofZachman  Framework Associates, 2007
Setiawan,  Erwin  Budi,  and  Kemas  Rahmat Saleh  Wiharja.  "BPKIMI's  information system  strategic  planning  toward  Excellent Public Services." 2013 International Conference of Information
and
Communication  Technology  (ICoICT) .  2013 Solichin,  A  dan  Hasibuan,  Z.  Pemodelan Arsitektur  Teknologi  Informasi  Berbasis Cloud Computing Untuk  Institusi  Perguruan Tinggi  Di  Indonesia.  Seminar  Nasional TeknologiInformasi  &  Komunikasi  Terapan 2012, ISBN: 979-26-0255-0, 2012 Spewak,  S.H.  &  Hill,  S.C.  (1997). Enterprise architectureplanning:  developing  a  blue
print  for  data,  applications  andtechnology . Inggris: John Wiley and Sons, Inc. 2003 Sulaiman,  A.  Analisis  dan  rekayasa  ulang prosesbisnis  sistem  pembelian  pada  PT. XYZ. Ultima Infosys , 5(1),2014
Utomo,  A.P.  Pemodelan  arsitektur  enterprise sisteminformasi  akademik  pada  perguruan tinggi  menggunakanenterprise  architecture planning. Jurnal Simetris , 5(1), 2014 Wartika dan Supriana, Iping. Analisis Perbandingan  Komponen  dan  Karakteristik Enterprise Arsitektur
Framework . Bali:
Konferensi Nasional Sistem dan Informatika (KNS&I) 11-064. 2014
Wahyu,  Antonius.,  2015,      Penerapan Framework  Zachman  Dalam  Perancangan Arsitektur  Sistem  Manajemen    Penyusunan Anggaran  Keuangan  Daerah  (Studi  Kasus UPTD  Graha  Teknologi  Sriwijaya),  Citec Journal,  Vol.  2,  No.  1,  ISSN:  2354-5771 November 2014 s.d Januari 2015.