## Ekonomis: Journal of Economics and Business, 6(2), September 2022, 551-556
Publisher: Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Universitas Batanghari Jambi Address: Jl. Slamet Ryadi, Broni-Jambi Kodepos: 36122 Website: http://ekonomis.unbari.ac.id, email: ekonomis.unbari@gmail.com ISSN 2597-8829 (Online), DOI 10.33087/ekonomis.v6i2.555

## Pengaruh Disiplin Kerja dan Etos Kerja terhadap Kinerja Pegawai Pada Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kota Bandung

## Mahfud Khoiri*, Deden Gunawan, Mira Veranita, Wilma Zuarko Adji
Politeknik Piksi Ganesha Bandung, Jawa barat, Indonesia *Correspondence email: mahfud.khoiri@gmail.com
Abstrak. Tujuan  penelitian  ini  ialah  untuk  membuktikan  pengaruh  disiplin  kerja  dan  etos  kerja  terhadap  kinerja  pegawai  pada adan Kesatuan Bangsa dan Politik Kota Bandung. Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kota Bandung memiliki tugas pokok untuk menyelenggarakan  fungsi-fungsi  penunjang  yang  berkaitan  dengan  urusan  pemerintahan  bidang  kesatuan  bangsa  dan  politik. Pendekatan  pada  penelitian  ini  menggunakan  metode  kuantitatif  dalam  bentuk  asosiatif  (kausal).  Sampel  yang  digunakan  ialah seluruh  pegawai  yang  berjumlah  47  responden  dengan  teknik  nonprobability  sampling  yaitu  sampel  jenuh,  dimana  seluruh populasi  dijadikan  sampel.  Data  yang  diperoleh peneliti  menggunakan  kuisioner  yang disebar kepada seluruh  pegawai.  Analisis data  yang  digunakan  peneliti  yaitu  statistik  inferensial  (parametris)  dengan  uji  kelayakan  data  diantaranya  uji  validitas  dan  uji reliabilitas,  uji  prasyarat  atau  asumsi  dasar  regresi  yaitu  normalitas  residual,  multikolinieritas,  heteroskedastisitas.  Sedangkan untuk  uji  hipetesis  dilakukan uji  F,  uji  t,  analisis  korelasi, analisis koefisien determinasi, dan persamaan regresi  berganda. Pada penelitian  ini  menunjukan  variable  disiplin kerja  yang  berpengaruh  positif  terhadap kinerja  dengan nilai 5,766 dan  dengan  nilai signifikan  lebih  kecil  dari  0,05.  Variabel  etos  kerja  memperlihatkan  pengaruh  positif  terhadap  kinerja  yang  ditunjukan  dengan nilai 7,166  dan dengan  nilai  signifikan  lebih  kecil  dari 0,05.  Variable etos  kerja  dan  disiplin kerja  keduanya  memiliki pengaruh positif terhadap kinerja pegawai dengan nilai 25,212 dan nilai signifikan 0,000 < 0,05.
Kata Kunci : disiplin kerja; etos kerja; kinerja pegawai
Abstract.  The  purpose  of  this  study  was  to  prove  the  effect  of  work  discipline  and  work  ethic  on  employee  performance  at  the Bandung City Political and National Unity Agency. The National Unity and Political Body of Bandung City has the main task of carrying out  supporting  functions  related  to  government  affairs  in the  field of  national unity and  politics. The approach  in  this study uses quantitative methods in the form of associative (causal). The sample used is all employees, totaling 47 respondents with a non-probability sampling technique, namely a saturated sample,  where the entire population is sampled. The data obtained by the  researcher  used  a  questionnaire  which  was  distributed  to  all  employees.  The  data  analysis  used  by  the  researcher  is inferential  statistics  (parametric)  with  data  feasibility  tests  including  validity  and  reliability  tests,  prerequisite  tests  or  basic assumptions of regression, namely residual normality, multicollinearity, heteroscedasticity. Meanwhile, for the hypothesis test, F test, t test, correlation analysis, coefficient of determination analysis, and multiple regression equations were carried out. In this study, it was shown that the work discipline variable had a positive effect on performance with a value of 5.766 and a significant value  less  than  0.05.  The  work  ethic  variable  shows  a  positive  effect  on  performance  as  indicated  by  a  value  of  7.166  and  a significant  value  less  than  0.05.  The  variables  of  work  ethic  and  work  discipline  both  have  a  positive  influence  on  employee performance with a value of 25.212 and a significant value of 0.000 <0.05.

## Keywords: Work Discipline; Work Ethic; Employee Performance

## PENDAHULUAN
Pegawai  merupakan  pilar  yang  sangat  penting  dalam  rangka  mewujudkan  visi  dan  misi  organisasi.  Untuk mencapai visi dan misi instansi pegawai perlu mempunyai pengetahuan dan keterampilan yang mumpuni serta usaha mengelola instansi pemerintah seoptimal mungkin sehingga dapat meningkatkan kepercayaan masyarakat  (Noviani et al., 2019). Pegawai Negeri bagian dari unsur aparatur negara dan abdi masyarakat, memiliki peran yang begitu penting dalam  rangka  mewuudkan  masyarakat  madani  yang  taat  akan  hukum,  berperadaban,  demokratis,  makmur,  adil,  dan bermoral  tinggi  yang  menyelenggarakan  pelayanan  secara  adil  dan  merata,  menjaga  persatuan  dan  kesatuan  bangsa dengan penuh kesetiaan  kepada Pancasila dan Undang Undang Dasar Tahun 1945, seperti halnya dengan perubahan perilaku  Aparatur  Sipil  Negara  (ASN)  yang  diarahkan  pada  peningkatan  disiplin  yang  berhubungan  pada  kinerja pegawai  yang  berkaitan  dengan  sumber  daya  manusia  (Arsyad,  2014).  Dengan  kata  lain,  pegawai  atau  sumber  daya manusia  (SDM)  memainkan  peran  sentral  dalam  pengembangan  dan  pencapaian  tujuan  organisasi,  baik  publik maupun swasta. Tujuan organisasi akan mengarah pada pencapaian tujuan organisasi sebagai alat untuk meningkatkan efisiensi, efektivitas dan produktivitas seluruh organisasi. (Siagian, 2015).
Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kota Bandung dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah Kota Bandung No. 08  Tahun  2016,  namun  dalam  perkembangannya  telah  terbit  Peraturan  Daerah  Kota  Bandung  Nomor  3  Tahun  2021 tentang  Perubahan  Atas  Peraturan  Daerah  Kota  Bandung  nomor  08  Tahun  2016  tentang  Pembentukan  dan  Susunan
Mahfud Khoiri  et al.,  Pengaruh  Disiplin  Kerja  dan Etos Kerja  terhadap Kinerja  Pegawai  Pada  Badan Kesatuan  Bangsa dan

## Politik Kota Bandung
Perangkat  Daerah  Kota  Bandung  serta  guna  mengakomodasi  dinamika  perkembangan  tugas  dan  fungsi  sehingga Peraturan  Wali  Kota  perlu  diganti.  Tugas  pokok  Badan  Kesatuan  Bangsa  dan  Politik  Kota  Bandung  yaitu menyelenggarakan fungsi penunjang urusan pemerintahan bidang kesatuan bangsa dan politik di kota bandung. Badan Kesatuan  Bangsa  dan  Politik  Kota  Bandung  ditetapkan  terbagi  ke  dalam  4  bidang  dan  satu  bagian  kesekretariatan. Berikut ini merupakan gambaran bidang pada Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kota Bandung : Sekretariat, Bidang Bina Ideologi dan Wawasan Kebangsaan, Bidang Politik dalam Negeri, Bidang Ketahanan Ekonomi, Sosial, Budaya, Agama dan Ormas, dan Bidang Kewaspadaan Nasional dan Penanganan Konflik (Wali Kota Bandung, 2021).
Keberhasilan suatu instansi salah satunya dapat diihat dari kemampuan instansi tersebut dalam meningkatkan kinerja  pegawainya  diantaranya  ditentukan  oeh  disiplin  kerja  dan  etoskerja.  Etos  kerja  Pegawai  Negeri  Sipil  di  atur dalam  peraturan  Pemerintah  Nomor  53  Tahun  2010  Tentang  Disipin  Pegawai  Negeri  menyatakan  bahwa  disiplin Pegawai Negeri  Sipil adaah Kesanggupan Pegawai Negeri  Sipil untuk menaati kewajiban  dan menghindari larangan yang ditentukan dalam peraturan perundang-undangan dan/atau peraturan kedinasan apabia tidak ditaati atau dilanggar dijatuhi  hukuman  disiplin.  Hal  tersebut  dimaksudkan  untuk  membina  pegawai  negeri  sipil  yang  telah  melakukan pelanggaran,  agar  yang  bersangkutan  mempunyai  sikap  menyesal  dan  berusaha  tidak  mengulangi  dan  memperbaiki diri pada masa yang akan datang (Presiden Republik Indonesia, 2010). Disipin menunjukkan suatu kondisi atau sikap hormat yang ada pada diri pegawai terhadap peraturan dan ketetapan organisasi. Dengan demikian bila peraturan atau ketetapan yang ada dalam organisasi diabaikan, atau sering dilanggar, maka pegawai mempunyai disiplin yang buruk. Sebaiknya  bila  pegawai  tunduk  pada  ketetapan  perusahaan,  menggambarkan  adanya  kondisi  disiplin  yang  baik (Kustini  &  Sari,  2020).  Menurut  (Sutrisno,  2016),  disiplin  merupakan  perilaku  seseorang  yang  sesuai  dengan peraturan,  prosedur  kerja  yang  ada  atau  disiplin  adalah  sikap,  tingkah  aku,  dan  perbuatan  yang  sesuai  dengan peraturan  dari  organisasi  baik  tertulis  maupun  tidak  tertulis.  Sedangkan  menurut  (Hasibuan,  2014),  kedisiplinan merupakan  fungsi  operatif  manajemen  sumber  daya  manusia  yang  terpenting  karena  semakin  baik  disiplin  pegawai, semakin tinggi prestasi  kerja yang dicapainya. Menurut  (Sinamo, 2011) etos kerja  adalah seperangkat perilaku kerja positif  yang  berakar  pada  kerjasama  yang  kental,  keyakinan  yang  fundamental,  disertai  komitmen  yang  total  pada paradigma kerja yang integral. Etos kerja  yang tinggi pada dasarnya harus dimiliki oeh setiap pegawai karena setiap organisasi  sangat  membutuhkan  kerja  keras  dan  komitmen  yang  tinggi  dari  anggotanya,  jika  tidak  maka  organisasi akan sulit untuk bertumbuh.

## Tabel 1
Data Tingkat Ketidakhadiran Pegawai Pada Badan Kesatuan Bangsa Dan Politik Kota Bandung Periode 2021
Sumber: Badan Kesatuan Bangsa Dan Politik Kota Bandung 2021
Sumber: Badan Kesatuan Bangsa Dan Politik Kota Bandung 2021
Mahfud Khoiri  et al.,  Pengaruh  Disiplin  Kerja  dan Etos Kerja  terhadap Kinerja  Pegawai  Pada  Badan Kesatuan  Bangsa dan Politik Kota Bandung
Gambar 1 menjelaskan bahwa bulan Januari dan bulan Februari ketidakhadiran cukup rendah, namun di bulan Maret  sampai  bulan  Mei  mengalami  kenaikan  ketidakhadiran,  dibulan  Juni  dan  Juli  ketidakhadiran  mengalami penurunan,  dan  di  bulan  Agustus  hingga  Desember  mengalami  kenaikan  ketidakhadiran  yang  cukup  signifikan, ketidakhadiran  tertinggi  terdapat  pada  bulan  April  dan  November  yaitu  sebesar  25  dan  26  orang.  Selain  itu  pun terdapat pelanggaran disiplin dengan masih adanya pegawai yang  tidak masuk kerja tanpa keterangan. Dengan data- data  tersebut  dapat  disimpulkan  betapa  pentingnya  etos  kerja  dan  kedisiplinan  pegawai  bagi  suatu  instansi  dalam rangka meningkatkan kinerja pegawai. Masalah disiplin dan etos kerja harus benar-benar diperhatikan karena apabila seseorang pegawai pada suatu organisasi tidak mempunyai disiplin dan etos kerja yang tinggi maka tujuan organisasi akan  sulit  tercapai.  Tujuan  penelitian  ini  adalah  untuk  mengetahui  seberapa  besar  pengaruh  disiplin  kerja  dan  etos kerja terhadap kinerja pegawai pada Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kota Bandung.

## METODE
Desain  dalam  penelitian  ini  adalah  jenis  penelitian  kuantitatif,  yaitu  penelitian  yang  menggunakan sampel  dan  kuesioner  sebagai  alat  pengumpulan  data  pokok.  Pendekatan  metode  kuantitatif  ialah  metode  penelitian yang  berupa  angka-angka  dan  analisis  menggunakan  data  statistik  (Sugiyono,  2016).  Dengan  mengacu  pada  konsep yang digunakan, yaitu untuk mengetahui dan memahami pengaruh antara disiplin kerja dan etos kerja terhadap kinerja pegawai  pada  Badan  Kesatuan  Bangsa  dan  Politik  Kota  Bandung.  Jenis  penelitian  yang  digunakan  ialah  penelitian kuantitatif  dengan  pendekatan  asosiatif  yaitu  penelitian  yang  memiliki  kejelasan  unsur  yang  dirinci  sejak  awal, langkah  penelitian  yang  sistematis,  menggunakan  sampel  yang  hasil  penelitiannya  diberlakukan  untuk  populasi, memiliki  hipotesis  jika  perlu,  dengan  langkah-  langkah  penelitian  dan  hasil  yang  diharapkan,  memerlukan pengumpulan  data  yang  dapat  mewakili,  serta  ada  analisis  data  yang  dilakukan  setelah  semua  data  terkumpul. Sedangkan  metode  asosiatif  menurut  (Sugiyono,  2016)  merupakan  penelitian  yang  bertujuan  untuk  mengetahui hubungan  dua  variabel  atau  lebih.  Teknik  pengumpulan  data  yang  digunakan  adalah field  research yaitu  teknik pengumpulan  data  dengan  cara  mengadakan  penelitian  secara  langsung  terhadap  obyek  yang  diteliti.  Data  yang digunakan  dalam  penelitian  ini  merupakan  data  primer  dan  data  sekunder.  Data  primer  yaitu  data  yang  diperoleh dengan melakukan penelitian secara langsung dari suatu tempat yang menjadi obyek penelitian. Dalam hal ini pegawai Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kota Bandung dengan cara memberikan kuesioner mengenai disiplin kerja, etos kerja dan kinerja organisasi. Sedangkan data sekunder hanya sebagai penunang yang dibutuhkan dalam penelitian ini meliputi daftar pegawai, data absensi, data kinerja, gambaran umum organisasi dan struktur organisasi. Populasi dari penelitian  ini  ialah  seluruh  pegawai  Badan  Kesatuan  Bangsa  dan  Politik  Kota  Bandung  yang  berjumlah  47  orang. Penelitian ini disebut penelitian sampling jenuh karena seluruh anggota populasi sebanyak 47 orang dijadikan sampel penelitian.

## HASIL
Tabel 1 Uji Validitas Variabel X1 Kode Pernyataan R. Tabel R. Hitung Hasil X1.1 0,284 0,636  Valid X1.2 0,714 X1.3 0,783 X1.4 0,636 X1.5 0,658 X1.6 0,547 X1.7 0,415 Sumber: data olahan Tabel 2 Uji Validitas Variabel X2 Kode Pernyataan R. Tabel R. Hitung Hasil X2.1 0,284 0,599  Valid X2.2 0,567 X2.3 0,580 X2.4 0,610 X2.5 0,660 X2.6 0,679 X2.7 0,468 X2.8 0,718 Sumber: data olahan
Mahfud Khoiri  et al.,  Pengaruh  Disiplin  Kerja  dan Etos Kerja  terhadap Kinerja  Pegawai  Pada  Badan Kesatuan  Bangsa dan Politik Kota Bandung
Tabel 3 Uji Validitas Variabel Y Kode Pernyataan R. Tabel R. Hitung Hasil Y.1 0,284 0,720  Valid Y.2 0,542 Y.3 0,525 Y.4 0,683 Y.5 0,613 Y.6 0,727 Y.7 0,547 Y.8 0,597 Y.9 0,767 Y.10 0,675
Sumber: data olahan
Tabel  1,  2  dan  3  yang  merupakan  hasil  data  diolah  dari tiga  variabel  yaitu  variabel  X1  (Disiplin  kerja),  X2 (Etos kerja) dan Y (Kinerja Pegawai) memperoleh hasil rHitung > rTabel. Sesuai dengan ketentuan variabel dikataan valid jika nilai rhitung > rtabel atau dengan minimum = 0,5. Jadi hasil diambil kesimpulan dari semua variabel diatas adalah  valid.  Maknanya,  data  yang  digunakan  valid  berdasar  pada  disiplin  kerja,  etos  kerja  dan  kinerja  pegawai sebanding dengan kejadian yang sebenarnya dari objek penelitian. Maka kuesioner ini dapat dilanjutkan.
Tabel 4 Uji Reliabilitas Variabel X1, X2 dan Y Variabel Cronbach Alpha Cronbach's Alpha Based on Standardized Keterangan Disiplin Kera 0,842 0,60  Reliable Etos Kera 0,746 0,60 Kinera Pegawai 0,630 0,60 Sumber: data olahan
Tabel 4 hasil data diolah diatas menghasilkan bahwa ketiga variabe X1 (Disiplin Kerja), X2 (Etos Kerja) dan Y (Kinerja Pegawai) menghasilkan hasil reliabel. Maksudnya, variabel dapat dikatakan reliabel jika Cronbach’s Alpha >  0,60.  Dapat  dilihat  jika  X1  (Disiplin  Kerja)  memiliki  hasil  0,842  >  0,60.  X2  (Etos Kerja)  memiliki  hasil  0,746  > 0,60,  Y  (Kinerja  Pegawai)  memiliki  hasil  0,630  >  0,60  maka  ketiga  variabel  tersebut  reliabel  atau  layak  untuk digunakan  dalam  penelitian.  Sedangkan  Gambar  1  variabel  yang  di  uji  normalitas  dapat  dikatakan  normal  jika  hasil garis berbentuk melengkung atau cembung keatas.
Sumber: data olahan
Mahfud Khoiri  et al.,  Pengaruh  Disiplin  Kerja  dan Etos Kerja  terhadap Kinerja  Pegawai  Pada  Badan Kesatuan  Bangsa dan

## Politik Kota Bandung

## Tabel 5 Uji Heteroskedastisitas

## Sumber: data olahan
Tabel 6 hasil uji nilai signifikansi variabel disiplin kerja dan etos kerja > 0,05. Artinya, pada data diatas tidak mengalami  heteroskedastisitas  atau  ketidaksamaan  varian  mode  regresi.  Dan  untuk  data  dapat  dijadikan  estimasi dalam  tahap  uji  penelitian  selanjutnya.  Tabel  6  menjelaskan  bahwa  jika  nilai  sig  F-change  <  0,05  maka  berkorelasi, dapat  disimpulkan  bahwa  variabel  Disipin  kerja  dan  etos  kerja  memiliki  korelasi  dengan  variabel  kinerja  pegawai. Tingkat keeratan  variabel  dapat  diihat  dari  hasil  R  =  0,727  maka  hasilnya  nilai  pearson  korelasi kuat.  Selanjutnya Tabel  6  membuktikan  bahwa  nilai  koefisien  R  Square  sebesar  0,528  atau  5,28%.  Maka  dapat  diambil  kesimpulan bahwasannya variabel disiplin kerja dan etos kerja memiliki pengaruh sebesar 5,28% terhadap kinerja pegawai.

## Tabel 6
Uji Korelasi Berganda
Sumber: data olahan
Tabel 7
Uji Regresi Linier Berganda

## Sumber: data olahan
Tabel 7 dapat dibuakan persamaan regresi linier berganda, yaitu: Y=7,657 +0,097 X1 + 0,930 X2
- nilai konstanta = 7,657 merupakan konstanta atau saat  variabel kinerja pegawai belum dipengaruhi oleh variabel lain yaitu variabel X1 (Disiplin kerja) dan variabel X2 (Etos kerja). Jika variabel X1 (Disiplin kerja) dan variabel X2 (Etos kerja) tidak ada maka variabel Y (Kinerja Pegawai) tidak mengalami perubahan.
- Koefisien  regresi  variabel  X1  (Disiplin  kerja)  sama  dengan  0,097.  Artinya  variabel  disiplin  kerja  memiliki pengaruh positif  terhadap  kinerja  pegawai,  semakin  meningkat  nilai  Disiplin  Kerja  maka  akan  meningat  nilai Kinerja Pegawai.
- Koefisien  regresi  variabel  X2  (Etos  Kerja)  sama  dengan  0,930.  Artinya  variabel  etos  kerja  memiliki  pengaruh positif terhadap  kinerja  pegawai,  semakin  meningkat  nilai  Etos  Kerja  maka  akan  meningatkan  nilai  Kinerja Pegawai.

## Tabel 8 Hasil Uji T (Variabel X1 terhadap Y)

## Sumber: data olahan
Perhitungan dari Tabel 8 sebagai berikut: diketahui t-Tabel = t (a/2; n-k-1) = t (0,05/2 ; 48-2-1) = 0,025; 45 = 2,014. Berdasarkan hasil uji t menghasilkan nilai signifikansi pengaruh Disiplin Kerja (X1) terhadap Kinerja Pegawai (Y) adalah 0,000 < 0,05 dan nilai t-Hitung 5,766 > nilai t-Tabel 2,014 maka variabel disiplin kerja berdampak positif terhadap kinerja pegawai. Tabel 9 hasil uji t menghasilkan nilai signifikan pengaruh Etos Kerja (X2) terhadap Kinerja Pegawai (Y) adalah 0,000 < 0,05 dan nilai t-Hitung 7,166 > nilai t-Tabel 2,014; maka variabel etos kerja berdampak positif  pada  nilai  kinerja  pegawai.  Sedangkan  Tabel  10  menjelaskan  bahwa  nilai  f-Table  =  3,20;  nilai  signifikansi untuk pengaruh disiplin kerja (X1) dan etos kerja (X2) terhadap kinerja pegawai (Y) senilai 0,000 < 0,05 dan f-Hitung 25,212 > nilai f-Tabel 3,20. Artinya memiliki pengaruh yang signifikan antara 2 variabel independen terhadap variabel dependen.
Mahfud Khoiri  et al.,  Pengaruh  Disiplin  Kerja  dan Etos Kerja  terhadap Kinerja  Pegawai  Pada  Badan Kesatuan  Bangsa dan Politik Kota Bandung
Tabel 9
Hasil Uji T (Varibel X2 terhadap Y)

## Sumber: data olahan
Tabel 10 Hasil UJi Simultan (Uji F) Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. Regression 424,148 2 212,074 25,212 0,000 Residual 378,519 45 8,412 Total 802,667 47 Sumber: data olahan

## SIMPULAN
Hasil penelitian ini mengungkapkan bahwa disiplin kerja dan etos kerja secara simultan terbukti berpengaruh positif serta signifikan terhadap kinerja karyawan.

## DAFTAR PUSTAKA
Arsyad,  H.  dan  B.  H.  S.  2014. Modul  Diklat  Analisis  Kepegawaian  Disiplin  PNS. Pusbinjak  BKN. https://123dok.com/document/z3ll8x8z-diklat-analis-kepegawaian-disiplin-penulis-arsyad-bambang- samasto.html Hasibuan, M. S. P. 2014. Manajemen Sumber Daya Manusia . PT. Bumi Aksara.
Kustini, E., & Sari, N. 2020. Pengaruh Pelatihan Dan Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT.
Bumen  Redja  Abadi  –  BSD. JENIUS  (Jurnal  Ilmiah  Manajemen  Sumber  Daya  Manusia) , 3 (3),  303. https://doi.org/10.32493/JJSDM.v3i3.4868
Noviani,  K.  D.,  Artaningsih,  L.,  &  Jiwa,  I.  D.  N.  A.  2019.  Lingkungan  Kerja,  Disiplin  Kerja,  dan  Kinerja  Pegawai
Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Buleleng. Widya Amerta , 5 (2). https://doi.org/10.37637/wa.v5i2.2015
Nur  A,  S.,  Artono,  A.,  &  Wahyuni,  S.  2018.  Pengaruh  Etos  Kerja  Dan  Disiplin  Kerja  Terhadap  Efektifitas  Kinerja Organisasi  Pada  Stasiun  Besar  C  Kediri, Jurnal  Ilmiah  Mahasiswa  Ekonomi .  http://ojs.unik- kediri.ac.id/index.php/jimek/article/view/315 Peraturan Pemerintah Republik  Indonesia Nomor 53, 2010. https://peraturan.bpk.go.id/Home/Details/5074/pp-no-53- tahun-2010 Peraturan Wali Kota Bandung Nomor 23, 2021 Siagian, S. P. 2015. Manajemen Sumber Daya Manusia . Bumi Aksara. Sinamo, J. 2011. 8 Etos Kerja Profesional , Cetakan 10. Institut Darma Mahardika. Sugiyono. 2016. Metode Penelitian . Penerbit Alfabeta Bandung. Sutrisno, E. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia, OPAC Perpustakaan Nasional RI.