Volume 1 Nomor 2, Juni 2018 e-ISSN : 2597-5234 https://doi.org/10.31539/costing.v1i2.213

## PENGARUH REKRUTMEN DAN PENEMPATAN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. SINDANG BROTHERS KOTA LUBUKLINGGAU

## THE EFFECT OF RECRUITMENT AND WORK PLACEMENT
ON EMPLOYEE PRODUCTIVITY ON EMPLOYEES PT. SINDANG BROTHERS CITY LUBUKLINGGAU
Wisdalia Maya Sari
Sekolah Tinggi Manajemen dan Ilmu Komputer Musi Rawas Lubuklinggau wisdaliams6@gmail.com

## ABSTRACT
Success or failure of the organization in achieving the goals set previously depends on the ability of human resources (employees) in carrying out the task or work given. This study  aims  to  determine  the  effect  of  recruitment  and  job  placement  on  employee productivity at PT.Sindang Brothers Lubuklinggau City. The method of data processing was saturated sampling approach that is the sampling method that the entire population amount  is  used  as  research  sample  which  amounted  to  47  employees.  Data  analysis conducted  by  validity  and  reliability  test,  normality  test,  classical  assumption  test, simple linear regression test, determination test, F test and T test. Based on the result of research,  it  is  concluded  that  Recruitment  and  Work  Placement  partially  have significant effect on Work Productivity at PT. Sindang Brothers Town of Lubuklinggau. The  effect  of  recruitment  on  work  productivity  is  83.6%  and  the  remaining  16.4  is influenced  by  other  variable  variables  outside  the  research.  While  the  effect  of placement  on  work  productivity  is  87.6%  and  the  rest  12.4  is  influenced  by  other variable variables.
Keywords: Recruitment, Job Placement, and Work Productivity

## ABSTRAK
Berhasil  atau  tidaknya  organisasi  dalam  mencapai  tujuan  yang  ditetapkan  sebelumnya sangat  tergantung  pada  kemampuan  sumber  daya  manusianya  (karyawan)  dalam menjalankan  tugas  atau  pekerjaan  yang  diberikan  kepadanya.  Penelitian  ini  bertujuan untuk  mengetahui  pengaruh  rekrutmen  dan  penempatan  kerja  terhadap  produktivitas kerja karyawan pada PT.Sindang Brothers Kota Lubuklinggau. Metode pengolahan data dilakukan  dengan  pendekatan  sampling  jenuh  yaitu  metode  pengambilan  sampel  yang seluruh  jumlah  populasinya  dijadikan  sampel  penelitian  yang  berjumlah  47  karyawan. Analisis  data  yang  dilakukan  secara  uji  validitas  dan  reliabilitas,  uju  normalitas,  uji asumsi klasik, uji regresi linier sederhana, uji determinasi, uji F serta uji T. Berdasarkan hasil  penelitian,  disimpulkan  bahwa  Rekrutmen  dan  Penempatan  Kerja  secara  parsial berpengaruh secara signifikan terhadap Produktivitas Kerja pada PT. Sindang Brothers Kota  Lubuklinggau.  Pengaruh  rekrutmen  terhadap  produktivitas  kerja  adalah  sebesar 83,6  %  dan  sisanya  16,4  dipengaruhi  oleh  variabel  variabel  lain  diluar  penelitian. Sedangkan  pengaruh  penempatan  terhadap  produktivitas  kerja  adalah  sebesar  87,6% dan sisanya 12,4 dipengaruhi oleh variabel variabel lain.
Kata Kunci: Rekrutmen, Penempatan Kerja, dan Produktivitas kerja
PENDAHULUAN Berhasil atau tidaknya organisasi  dalam  mencapai  tujuan  yang ditetapkan sebelumnya sangat
tergantung  pada  kemampuan  sumber daya  manusianya  (karyawan)  dalam menjalankan  tugas  atau  pekerjaan  yang diberikan  kepadanya.  Supaya  sumber daya manusia tersebut dapat meningkatkan kelancaran jalannya suatu organisasi, maka organisasi tersebut harus dapat memecahkan berbagai  macam  permasalahan  yang menyangkut ketenagakerjaan pada organisasinya.  Oleh  karena  itu  setiap organisasi  harus  memberikan  perhatian kepada hal-hal yang berhubungan dengan  fungsi  sumber  daya  manusia baik dalam merencanakan, mengorganisasi,
menyusun, mengarahkan  dan  mengawasi  faktor- faktor  produksi  terutama  tenaga  kerja. Agar  dapat  memperolah  tenaga  kerja yang  benar-benar  dapat  merealisasikan tujuan  organisasi,  maka  pelaksanaan perekrutan,  seleksi  dan  penempatan tenaga  kerja  harus  diperhatikan  dalam rangka  mencapai  daya  guna  dan  hasil guna  tenaga  kerja  yang  sebesar- besarnya.
Untuk dapat
memutuskan perekrutan,  seleksi  dan  penempatan tenaga  kerja,  maka  organisasi  harus memiliki  sesuatu  sistem  atau  pedoman yang  tepat.  Perekrutan  tenaga  kerja dimaksudkan  untuk  pengadaan  dan penarikan  tenaga  kerja  guna  mengisi posisi  dan  formasi  yang  belum  terisi maupun  bagian  atau  tugas  baru  yang diciptakan dalam organisasi. Agar dapat memperoleh  tenaga  kerja  yang  benar- benar cakap  dan  sesuai  dengan  harapan organisasi  maka  sebelum  perekrutan tenaga  kerja  dilakukan  hendaknya berbagai  faktor  yang  berkaitan  dengan perekrutan  harus  mendapat  perhatian organisasi  agar  perekrutan  tenaga  kerja
tersebut dapat direncanakan dan dilaksanakan dengan baik. Seleksi tenaga kerja dimaksudkan  untuk  memilih  tenaga kerja  yang  memenuhi  persyaratan,  baik kuantitas dan kualitasnya. Oleh karenanya  merupakan  suatu  keharusan untuk  mengadakan  pemilihan  dari tenaga-tenaga  kerja  yang  bersedia bekerja dalam organisasi agar mendapatkan orang-orang yang mempunyai  kualifikasi  sesuai  dengan kebutuhan.  Organisasi  harus  menyadari bahwa tidak ada artinya jika menempatkan  tenaga  kerja  yang  tidak cakap atau tidak mempunyai kualifikasi yang  sesuai  dengan  suatu  jabatan  yang akan diberikan.
Demikian  juga  halnya  dalam pengambilan keputusan untuk penempatan tenaga kerja harus
mendapat  perhatian  agar  memperoleh tenaga kerja yang memenuhi kualifikasi dan  harapan  organisasi.  Penempatan tenaga kerja dimaksudkan untuk menempatkan  tenaga  kerja  sebagai unsur  pelaksana  pekerjaan  pada  posisi yang sesuai dengan kemampuan,
kecakapan,  dan  keahliannya.  Dalam menempatkan  tenaga  kerja  dalam  satu tugas  dan  pekerjaan  pimpinan  tenaga kerja harus
mempertimbangkan beberapa  faktor  yang  mungkin  sangat berpengaruh  terhadap  kelangsungan organisasi.
Masalah  tenaga  kerja  bagi  suatu organisasi  merupakan  salah  satu  bagian penting untuk keberhasilan dalam mencapai  tujuan  tersebut.  Sebagaimana kita ketahui untuk meningkatkan produktivitas kerja tidak hanya tergantung  pada  mesin-mesin  modern, modal  yang  besar,  bahan,  baku,  tetapi juga  tergantung  pada  orang  yang melakukan  aktivitas  tersebut.  Oleh sebab itu selayaknya organisasi memperhatikan  faktor  tenaga  kerja  ini, dimana pimpinan organisasi harus dapat
memperhatikan kemampuan dan keahlian tenaga kerja sebagai pelaksana kegiatan  dalam  pencapaian  tujuan organisasi.  Berdasarkan  hal  tersebut guna  meningkatkan  produktivitas  kerja, karyawan  organisasi  perlu  mempunyai sistem dan kebijaksanaan dalam pelaksanaan  perekrutan,  seleksi  dan penempatan tenaga kerja. Penerapan sistem atau
kebijaksanaan  organisasi  baik  dalam pelaksanaan  perekrutan,  seleksi  dan khususnya  dalam  penempatan  tenaga kerja  yang  tepat  pada  posisi  yang  tepat dan  dirancang  dapat  mencapai  daya guna  dan  hasil  guna  yang  sebesar- besarnya  sesuai  dengan  rencana  yang telah  ditetapkan  sebelumnya.  Dengan penempatan  tenaga  kerja  yang  tepat diharapkan dapat menumbuhkan motivasi kerja karyawan dalam
meningkatkan produktivitasnya.
PT.  Sindang  Brothers  Kota Lubuklinggau yang mulai dibentuk pada 11  Nopember  1991,  berdasarkan  Akta Notaris  Ida  Kesuma,  SH  nomor  13. Adapun  jumlah  karyawan  administrasi yang berkantor di. PT. Sindang Brothers
Kota  Lubuklinggau  sebanyak  47  orang terhitung bulan Nopember 2014. Perusahaan  ini  bergerak  dalam  bidang kontraktor  perdagangan,  suplayer  dan rental  seperti  pemborongan/  kontraktor dalam pendirian/pembentulan bangunan,  jalan,  jembatan,  irigasi  dan pekerjaan lain dalam bidang
pembangunan  dan  tekhnik  umum.
Perdagangan  umum  atas  segala  barang yang  dapat  diperdagangkan  termasuk perdagangan impor dan ekspor, interinsuler/lokal  baik  atas  perhitungan sendiri  maupun  atas  perhitungan  pihak lain  secara  komisi.  Perindustrian  dalam segala lapangan dan sektor perkebunan, pertanian, peternakan dan perikanan.
Berdasarkan  hasil  pengamatan yang dilakukan peneliti bahwa berkaitan dengan  produktivitas  kerja  Karyawan
PT. Sindang Brothers Kota Lubuklinggau  Dari  segi  Rekrutmen seperti  Rekrutmen  Karyawan  belum sesuai  dengan  bagian  yang  ada,  masih ada  karyawan  menduduki  jabatan  dan pekerjaan belum tepat dengan
pendidikannya.    Dari  segi  penempatan seperti  penempatan  karyawan  masih belum  sesuai  dengan  kompetensi  dan kualifikasi, masih belum  sesuai dengan pengalaman  dan  keterampilan  yang dimiliki  individu  karyawan  sehingga berpengaruh terhadap peningkatan produktivitas kerja para pegawai.
Produktivitas  kerja  karyawan secara garis besar merupakan cara kerja para  karyawan,  sampai  dimana  hasil kerja karyawan tersebut dalam megerjakan  dan  menyelesaikan  tugas- tugasnya.  Adapun  yang  dimaksud dengan  suatu  pekerjaan  atau  kerja adalah  sejumlah  rangkaian  aktivitas jasmaniah dan rohaniah yang dilakukan oleh  manusia  untuk  mencapai  tujuan. Dengan  demikian  apabila  dianalisis maka  setiap  kerja  terdiri  dari  dua  segi yaitu:  segi  dari  aktivitasnya  sendiri  dan dari  aktivitas  yang  dilakukan,  secara sadar atau tidak pada dasarnya ditentukan oleh manusia itu sendiri. Menurut Tohardi (dalam Sutrisno,  2009,  h.  106)  mengemukakan bahwa  produktivitas  kerja  merupakan sikap  mental.  Sikap  mental  yang  selalu mencari  perbaikan  terhadap  apa  yang telah ada.
Menurut Sutrisno (2009, h. 109) Produktivitas  kerja  terdiri  dari  tiga aspek yaitu pertama produktivitas adalah keluaran fisik per unit dari usaha produktif, kedua produktivitas merupakan  tingkat  keefektifan  dari manajemen industri didalam
penggunaan fasilitas-fasilitas untuk produksi dan ketiga produktifitas adalah keefektifan  dari  penggunaan  tenaga kerja dan peralatan.Tetapi intinya semua mengarah pada tujuan yang sama
bahwa  produktivitas  kerja  adalah  rasio dari  hasil  kerja  dengan  waktu  yang dibutuhkan  untuk  menghasilkan  produk dari seorang tenaga kerja.
Menurut  J.  Ravianto  (2009,  h. 112),  produktivitas  kerja  adalah  suatu konsep yang menunjang adanya
keterkaitan  hasil  kerja  dengan  sesuatu yang  dibutuhkan  untuk  menghasilkan produk dari tenaga kerja.
Rekrutmen  merupakan  proses komunikasi  dua  arah.  organisasi  sangat menginginkan  informasi  yang  akurat tentang  seperti  apakah  pelamar  jikalau kelak dia diangkat sebagai pegawai. Menurut Anwar Prabu Mangkunegara (2011:33) mengemukakan  bahwa  :  “Penarikan adalah  suatu  proses  atau  tindakan  yang dilakukan oleh perusahaan untuk mendapatkan  tambahan  pegawai  yang melalui tahapan yang mencakup identifikasi dan evaluasi sumber-sumber penarikan pegawai, menentukan kebutuhan  pegawai  yang  diperlukan perusahaan,  proses  seleksi,  penempatan dan orientasi pegawai”. Deden Sutisna (2011:37) menyebutkan bahwa “Rekrutmen merupakan proses mencari, menemukan dan  menarik  para  pelamar  untuk dikerjakan dalam suatu organisasi.
Menurut Noe at.all ( 2000, h.123
) rekrutmen didefinisikan sebagai pelaksanaan  atau  aktifitas  organisasi awal dengan tujuan untuk mengidentifikasi  dan  mencari  tenaga kerja  yang  potensial.  Proses  rekrutmen dimulai  ketika  para  pelamar  dicari  dan berakhir ketika lamaran mereka diserahkan. Agar efektifitas dan
efisiensi  organisasi  terwujud diperlukan proses  rekrutmen  yang  tepat  dengan dilandasi perencanaan yang matang.
Penelitian  Purwati  dan  Satria (2018)  menunjukkan  bahwa  perekrutan memiliki peranan penting dalam nantinya menunjang kinerja yang
dihasilkan  oleh  karyawan.  Untuk  itu perlu  adanya  system  perekrutan  yang sesuai  antara  kualifikasi  calon  pekerja dan  pekerjaan  yang  akan  diberikan nantinya.
Adapun kerangka pemikiran dalam  penelitian  ini  dapat  dilihat  pada gambar berikut ini  :

## Gambar 1. Kerangka Pemikiran

## METODE PENELITIAN Variabel Penelitian
Yang  menjadi  variabel  dalam penelitian ini adalah :
a. Rekrutmen (X 1 ) : Rekrutmen didefinisikan  sebagai  pelaksanaan atau aktifitas organisasi awal dengan tujuan  untuk  mengidentifikasi  dan mencari tenaga kerja yang potensial.Proses  rekrutmen  dimulai ketika  para  pelamar  dicari  dan berakhir  ketika  lamaran  mereka diserahkan.  Agar  efektifitas  dan efisiensi organisasi terwujud diperlukan  proses  rekrutmen  yang tepat  dengan  dilandasi  perencanaan yang matang.
P r o d u k t i v i t a s
K e
Rekrutmen (X1) Indikator : 1. Peramalan kebutuhan tenaga kerja 2. Analisis  terhadap  kebutuhan  tenaga kerja 3. Biaya yang diperlukan diminimalkan 4. Perencanaan dan keputusan strategis 5. Fleksibilitas 6. Pertimbangan hukum
(Rivai, 2004 h,159)
Penempatan Kerja (X2)
Indikator :
1. Pendidikan 2. Pengetahuan kerja
3. Keterampilan kerja 4. Pengalaman kerja Wahyudi (dalam Yuniarsih dan
Suwatno, 2009, h.129) Produktivitas Kerja karyawan (Y) Indikator :
1. Kemampuan 2. Meningkatkan hasil yg dicapai 3. Semangat kerja 4. Pengembangan diri 5. Mutu 6. Efisiensi ( sutrisno, 2009, h.111)
b. Penempatan Kerja (X 2 ) : Penempatan  kerja  adalah  tindak lanjut dari seleksi, yaitu menempatkan  calon  karyawan  yang diterima pada jabatan/pekerjaan yang  dibutuhkannya  dan  sekaligus mendelegasikan  authority  kepada orang tersebut c. Produktivitas kerja (Y) : Produktivitas  kerja  adalah  suatu konsep  yang  menunjang  adanya keterkaitan hasil kerja dengan
sesuatu  yang  dibutuhkan  untuk menghasilkan  produk  dari  tenaga kerja. Populasi dan Sampel Populasi Populasi adalah wilayah generalisasi  yang  terdiri  atas  objek yang mempunyai kualitas dan karakteristik  tertentu  yang  ditetapkan oleh  peneliti  untuk  dipelajari  dan kemudian ditarik kesimpulannya. (Sugiyono,  2009;  h.115  )  Populasi dalam  penelitian  ini  adalah  seluruh jumlah  Karyawan  administrasi  yang berkantor  pada  Kantor  PT.  Sindang Brothers  Kota  Lubuklinggau  sebanyak 47 orang  yang terdiri  dari  staf Mekanik 13  Orang,  staf  Basecamp  8  Orang,  staf Stone  Cruser  5  Orang,  staf  Operator  5 Orang,  staf  Personel  administrasi  16 Orang.
Sampel Sampel  adalah  bagian  dari jumlah  dan  karakteristik  yang  dimiliki oleh populasi tersebut (Sugiyono, 2009, h.116).  Dalam  penelitian  ini  seluruh populasi  dijadikan  sampel  (sampel jenuh) berjumlah 47 orang Teknik Pengumpulan Data
Teknik  pengumpulan  data  yang digunakan pada penelitian ini adalah
a. Observasi
Yaitu  pengamatan  secara  langsung ke  Kantor  PT.  Sindang  Brothers Kota Lubuklinggau untuk mengamati  masalah-masalah  yang
berhubungan  dengan  objek  yang sedang diteliti.
b. Dokumentasi Dokumentasi  adalah  suatu  cara untuk memperoleh data atau informasi  mengenai  hal-hal  atau variabel  yang  ada  kaitannya  dengan penelitian  yang  berupa  cacatan, transkip, buku, surat kabar, majalah, notulen rapat, agenda, dan sebagainya c. Kuisioner Yaitu  teknik  pengumpulan    data melalui    penyebaran  kuisioner  yang berisikan pertanyaan-pertanyaan yang  ada  hubungannya  dengan variabel  yang  akan  diteliti  pada Karyawandan  pimpinanPT.  Sindang
Brothers Kota Lubuklinggau.
Uji Validitas dan Realibilitas
a. Uji Validitas
Husaini  Usman  (2006,h.287) menyatakan  Validitas  ialah  mengukur apa  yang  ingin  diukur.  Uji  validitas adalah untuk mengetahui kevalidan dari intrument  (kuisoner)  yang  digunakan dalam  pengumpulan  data.  Uji  ini dilakukan  untuk  mengetahui  apakah item-item  yang  tersaji  dalam  kuisoner benar-benar  mampu  mengungkapkan dengan pasti apa yang akan diteliti.
Menurut Sugiyono (2004, h.138) cara  yang  digunakan  adalah  dengan analisa  item,  dimana  setiap  nilai  yang ada setiap butir pertanyaan dikorelasikan  dengan  total  nilai  seluruh butir  pertanyaan  untuk  satu  variabel dengan  menggunakan  rumus  korelasi Product  Moment .  Syarat  minimum untuk  dianggap  valid  adalah  nilai r hitung >dai r tabel. Uji Validitas dilakukan di PT. Sindang brothers
b. Uji Reliabilitas Sedangkan uji reliabilitas dimaksudkan  untuk  mengetahui  adanya konsistensi alat ukur dalam
penggunaannya,  atau  dengan  kata  lain alat  ukur  tersebut  mempunyai  hasil yang konsisten apabila digunakan berkali-kali pada waktu yang berbeda. Menurut Arikunto (2002, h.145) untuk  uji  reliabilitas  digunakan  teknik Alpha Cronbach , dimanasuatu instrument  dapat  dikatakan  handal ( reliabel ) bila memiliki koefisien keandalan  atau  alpha  sebesar  0,6  atau lebih.
Pada  penelitian  ini  perhitungan reliabilitas  menggunakan  rumus  alpha (Arikunto,  2002,  h.138)  sebagai  berikut :
r 11 = ( ) ( ∑ )
Dimana :
r 11 =Reliabilitas instrument
K  = Banyaknya butir pertanyaan ob 2 = Jumlah varians butir ot 2 = Jumlah varians total
Uji Asumsi Klasik a. Uji Normalitas
Tujuan  uji  normalitas  adalah untuk  mengetahui  apakah  distribusi sebuah  data  atau  mendekati  distribusi normal,  yaitu  distribusi  data  dengan bentuk lonceng  (bell  shapped).  Data yang baik adalah data  yang mempunyai pola  seperti  distribusi  normal.  Uji normalitas ini dilakukan dengan memakai  uji  Kolmogorov  Smirnov, dimana data mendekati atau berdistribusi  normal  dapat  dilihat  dari  : (1)  nilai  Sig.  atau  signifikan  atau probabilitas  <  0,05  maka  distribusi sebuah  data  adalah  tidak  normal,  (2) nilai Sig. atau signifikan atau probabilitas > 0,05 maka distribusi data adalah normal (Sugiyono, 2007, h. 235).

## Teknik Analisa Data
Teknik    yang  digunakan  dalam menganalisis  permasalahan  yang  ada dalam penelitian ini yaitu :
a. Regresi Linear Berganda Analisis Regresi Linear Berganda,  untuk  mengetahui  pengaruh Rekrutmen  (X 1 )  dan  penempatan  Kerja (X 2 ) secara keseluruhan terhadap produktivitas  kerja  Karyawan  (Y)  pada PT. Sindang Brothers Kota Lubuklinggau. Y ˆ =  a  +  b 1 X 1 +  b 2 X 2 (Riduwan dan Sunarto, 2009,h.109) Dimana :
Y ˆ =  Produktivitas kerja Karyawan X 1 =  Rekrutmen X 2 =   Penempatan Kerja a    =  Konstanta b 1 , b 2 =  Koefisien Regresi b. Analisis Koefisien Korelasi
Koefisein determinasi digunakan untuk  mengetahui  persentase  pengaruh semua  variabel  bebas  terhadap  variabel terikat dengan rumus sebagai berikut:
Dimana: R 2 =Koefisiensi Determinasi b 1 , b 2 =  Koefisien Regresi
X 1 =  Rekrutmen X 2
=  PenempatanKerja Y        =  Produktivitas kerja Karyawan Uji F Untuk mengetahui pengaruh signifikan  rekrutmen  dan  penempatan kerja secara keseluruhan terhadap produktivitas  kerja  karyawan  pada  PT. Sindang Brothers Kota Lubuklinggau.
Rumus  :          F hitung =     2 2 1 1 R m m n R   
(Riduwan dan Sunarto, 2009,h.110) Dimana :
R 2 :  Nilai Regresi k :  Banyaknya variable bebas n :  Jumlah sampel
2 2 1 2 2 1 Y Y X b Y X b R     
Uji F melalui prosedur sebagai berikut : H o :  ρ    =  0,  menunjukkan      bahwa
Rekrutmen  dan  penempatan Karyawantidak berpengaruh terhadap produktivitas kerja KaryawanpadaPT.  Sindang Brothers Kota Lubuklinggau. H a :  ρ  0,  menunjukkan      bahwa Rekrutmen dan penempatan Karyawanberpengaruh terhadap  produktivitas  kerja KaryawanpadaPT.  Sindang Brothers Kota Lubuklinggau. Dikatakan signifikan jika F hitung > F tabel ,  ini  berarti  H o ditolak  dan  H a diterima  dan  sebaliknya  jika  F hitung < F tabel , berarti H o diterima dan H a ditolak.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Uji  Validitas dan Reliabilitas 1.   Hasil Uji Validitas
Untuk  pengujian  validitas  tiap butir  digunakan  analisis  item,  yaitu mengkorelasikan  skor  tiap  butir  dengan skor  total  yang  merupakan  jumlah  tiap skor  butir.  Adapun  kriteria  penilaian yaitu  item  pertanyaan  dianggap  valid jika  nilai  validitasnya  lebih  besar  dari nilai  korelasi product  moment tabel pada tingkat signifikasi 0,05 dan jumlah sampel  25  =  30,  maka  diperoleh  nilai  r
tabel yakni  sebesar  0,396.Kuisioner diberikan  kepada  Karyawan  CV.  Alan Brothers Kota Lubuklinggau.
Dalam  pengujianvaliditas  ini, peneliti  menggunakan  bantuan  program SPSS  for  Windows  17.0 dimana  untuk analisis dilakukan dengan cara
membandingkan  nilai  r hitung (CITC) dengan  nilair tabel ,  yang  di  lihat  dari ( output  view )  mengenai Item-total Statistics “ Corrected Item-Total Correlation ”,  dimana  suatu  butir
pertanyaan akan dianggap valid atau sah jika r hitung ( CITC ) lebih besar darir tabel. Dari uji validitas di atas, sampel yang  dipakai  25  responden,  semua variabel  mempunyai  koefisien  CITC. Untuk  tingkat  signifikan  5%,  dan kriteria  perhitungan r tabel n  =  25, sehingga  diperoleh r tabel sebesar  0,396. Berdasarkan  hasil  perhitungan  di  atas maka  dengan  koefisien  korelasi  r hitung
( CITC)  r tabel, pada  tingkat  signifikan 5%,  oleh  karena  itu  dapat  disimpulkan bahwa butir pertanyaan mengenai Rekrutmendapat  dinyatakan  valid  atau sah digunakan untuk instrumen penelitian selanjutnya .
Berdasarkan hasil perhitungan di atas,  maka  dengan  koefisien  korelasi r hitung (CITC)  r tabel, pada tingkat signifikan  5  %,  oleh  karena  itu  dapat disimpulkan  bahwa  butir  pertanyaan mengenai  Penempatan  Kerja  dapat dinyatakan  valid  atau  sah  digunakan untuk instrumen penelitian selanjutnya
Berdasarkan hasil perhitungan di atas,  maka  dengan  koefisien  korelasi r hitung (CITC)  r tabel, pada tingkat signifikan  5  %,  oleh  karena  itu  dapat disimpulkan  bahwa  butir  pertanyaan mengenai  Produktivitas  Kerja  dapat dinyatakan  valid  atau  sah  digunakan untuk instrumen penelitian selanjutnya

## 2. Hasil Uji Reliabilitas
Untuk  menentukan  reliabel  dan tidaknya  suatu  instrumen  penelitian umumnya  adalah  perbandingan  antara nilai  r hitung dengan  r tabel pada  taraf kepercayaan
95% atau tingkat
signifikansi  5%.  Apabila  dilakukan pengujian  reliabilitas  dengan  metode Alpha  cronbach ,  maka  nilai  r  hitung diwakili oleh nilai alpha.
Suatu  butir  akan  dikatakan
reliabel apabila nilai koefisien
Cronbach  alpha lebih  besar  dari  nilai r tabel dengan  tingkat  signifikan  5%,  dan kriteria  perhitungan r tabel n  =  25,  maka
diperoleh  nilai r tabel =  0,396.  Hasil  uji reliabilitas untuk variabel dapat ditunjukkan pada tabel 1 :
Tabel 1. Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas VARIABEL CRONBACH ALPHA RTABEL KESIMPULAN Rekrutmen Penempatan Produktipitas 0,808 0,792 0,861 0,396 0,396 0,396 Reliabel Reliabel Reliabel
Sumber  :  Data  hasil  penelitian  diolah, 2015
Dari  uji  reliabilitas  di  atas, semua nilai koefisien C ronbachalpha  r tabel . Untuk tingkat signifikan 5 %, dan kriteria  perhitungan r tabel n  =  25, sehingga  diperoleh r tabel sebesar  0,396.
Berdasarkan  hasil  perhitungan  tersebut, maka  dengan  koefisien  C ronbachalpha masing-masing variabel baik Rekrutmen,  Penempatan  Kerja  dan
Produktivitas  Kerja  r tabel (0,396), maka  kuesioner  sebagai  alat  pengukur dalam  penelitian  ini  telah  memenuhi syarat reliabilitas .
3. Uji Asumsi Klasik
Peneliti dalam penelitian ini
menggunakan  statistik  untuk  pengolahan datanya, maka perlu dilakukan berbagai uji untuk  membuktikan  bahwa  tidak  terjadi berbagai  macam  pelanggan  pelanggaran yang  dapat  menyebabkan  hasil  penelitian akan  tampak  bias.  Dikarenakan  teknis analisis data menggunakan Analisis Regresi Berganda,  maka  peneliti  melakukan  Uji Asumsi Klasik (Uji Normalitas Uji Multikolinear dan Uji Liniearitas).
Berikut  di  bawah  ini  adalah  Uji Asumsi Klasik pada variabel motivasi (X 1 ), Kepemimpinan (X 2 ) dan kinerja (Y) dengan menggunakan SPSS 22. a. Uji Normalitas Uji  normalitas  merupakan  suatu bentuk distribusi Frekuensi yang memenuhi ciri-ciri  kurva  normal  yang  berbentuk seperti  lonceng  ( bell  shaped ),  bentuknya tergantung  pada  dua  parameter  yaitu  rerata dan  standar  deviasi,  dengan  luas  wilayah kurva normal 100%.
Uji  normalitas  bisa  dilakukan dengan dua cara. Yaitu dengan ”Normal
P-P  Plot”  dan  ”Tabel  Kolmogorov
Smirnov”.
Yang paling umum digunakan  adalah  Normal  P-P  Plot.
Pada  Normal  P-P  Plot  prinsipnya normalitas  dapat  dideteksi  dengan melihat  penyebaran  data(titik)  pada sumbu  diagonal  grafik  atau  dengan melihat  histogram  dari  residualnya. Dasar pengambilan keputusan:
1. Jika  data  menyebar  di  sekitar  garis diagonal  dan  mengikuti  arah  garis diagonal  atau  grafik  histogramnya menunjukan  pola  distribusi  normal, maka  model  regresi  memenuhi  asumsi normalitas.
2. Jika  data  menyebar  jauh  dari  garis doagonal dan/atau tidak mengikuti arah garis  diagonal  atau  grafik  histogram tidak menunjukan pola distribusi normal,  maka  model  regresi  tidak memenuhi  asumsi  normalitas,  Imam Ghozali  (dalam  artikel  Sisca,h.110- 112).
Pada uji normalitas sebaran, data yang di ambil telah mengikuti distribusi normal.  Distribusi  normal  ditandai dengan output histogram tampak bahwa tiap  data  menyebar  ke  seluruh  daerah normal.  Daerah  normal  itu  sendiri adalah  daerah  yang  berada  di  bawah kurva  tersebut  yang  bentuknya  seperti lonceng terbalik.
Sumber : Hasil Olahan Data,

## Gambar 2 Hasil Ujia Normal
(Histogram) Data  berdistribusi  normal  juga terbukti  pada  output  gamabr  2  hasil Normal  P-P  Plot.  Titik-titik  menyebar sepanjang  garis  regresi.  Hal  tersebut mengartikan  sebaran  datanya  merata sehingga  dapat  dihasilkan  Y  yang merata pula pada garis Regresi.
Sumber : Hasil Olahan Data Tahun

## 2015
Gambar 3 : Hasil Uji Normalitas (Normal P-P Plot )
Dari  analisis  kurva  dapat  dilihat bahwa data menyebar disekitar diagram dan  mengikuti  model  regresi  sehingga dapat  disimpulkan  bahwa  data  yang diolah merupakan data
yang
berdistribusi normal sehingga uji normalitas terpenuhi. Pada  uji  Kolmogorov  Smirnov sehingga  hasilnya  dapat  ditentukan bahwa data mempunyai distribusi normal  atau  tidak.  Data  dikatakan normal jika nilai signifikan (>0.005).
Tabel 2. Hasil Uji Kolmogorov

## Smirnov
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Unstandardized Residual N 47 Normal Parameters a,b Mean .0000000 Std. Deviation 4.24654889 Most Extreme Differences Absolute .083 Positive .060 Negative -.083
Test Statistic .083 Asymp. Sig. (2-tailed) .200 c,d a. Test distribution is Normal. b. Calculated from data.
c. Lilliefors Significance Correction.
d. This is a lower bound of the true significance.

## Sumber : Hasil Olahan Data, Tahun
2015
Untuk  menganalisisnya,  dilihat pada  baris  ”Asymp.sig.(2-tailed)”  baris paling  bawah.  Bila  nilai  signifikan  tiap variabel  lebih  dari  (>0.005)  maka  uji normalitas  bisa  terpenuhi.  Berdasarkan hasil  uji  normalitas  menunjukan  bahwa nilai  signifikan  (0.005)  sehingga  data dapat dikatakan normal. Pada tabel 4.37 nilai  signifikan  ”Asimp.sig.  (Tailed)” Lebih dari (>0.05). jadi dapat disimpulkan  bahwa  uji  normalitasnya terpenuhi. 4.Perhitungan Regresi Linier Berganda
Metode  regresi  linear  berganda digunakan dengan tujuan untuk mencari hasil  dari  penyebaran  kuesioner  yang dilakukan  terhadap  47  orang  responden pada  Karyawan  PT.  Sindang  Brothers Kota  Lubuklinggau.Dari  hasil  tersebut diperoleh  jawaban  mengenai  pengaruh Penempatan  Kerja  dan  Rekrutmen terhadap  Produktivitas  KerjaKaryawan PT. Sindang Brothers Kota
Lubuklinggau.
Untuk  metode  pengujian  regresi yang  dilakukan  pada  penelitian  ini menggunakan  metode  enter  ( method enter), dimana semua variabel independen yang ada dimasukkan untuk analisis  regresi  secara  bersama-sama dan tidak ada variabel independen  yang dikeluarkan.  Adapun  hasil  metode pengujian  regresi  yang  dilakukan  dapat dilihat pada tabel di bawah ini:

## Tabel 3 Metode Pengujian Regresi
Variables Entered/Removed Model Variables Entered Variables Removed Method 1 Rekrutmen, Penempatan Kerja a .  Enter

## a. All requested variables entered.
Sumber  :  Data  hasil  penelitian  diolah, 2015
Dari  tabel  di  atas  menunjukkan bahwa,  dengan  menggunakan  metode enter  ( method  enter )  semua  variabel independen yang ada dimasukkan secara bersama-sama kedalam pengujian  regresi  dan  tidak  ada  salah satu variabel yang dikeluarkan. Sedangkan untuk hasil pengujian regresi yang  dilakukan  dapat  dilihat  pada  tabel
4:
Tabel 4 Hasil Uji Regresi Linear Berganda Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardiz ed Coefficient s T Sig.
B Std. Error Beta 1 (Constant)  20.583 6.853 3.003 .004 X1 .161 .132 .179  2.116 .230 X2 .230 .146 .231  2.373 .123 a. Dependent Variable: Y Dari  hasil  pengolahan  data dengan bantuan komputer menggunakan  program SPSS  17.0  for windows , dapat diketahui hasil pengujian  regresi  berganda  diperoleh persamaan sebagai berikut :
Y = 10.726 + 0,326 X 1 + 0,403 X 2
Persamaan regresi tersebut memperlihatkan bahwa seluruh koefisien regresi bertanda positif, hal ini berarti  bahwa  variabel  independen mempunyai  pengaruh  searah  dengan variabel  dependen,  artinya  apabila  nilai dari  variabel  independen  meningkat atau  menurun,  maka  akan  mendorong naik  atau  turunnya  Produktivitas  Kerja. Untuk  lebih  memperjelas  persamaan tersebut,  maka  dari  persamaan  regresi dapat diterangkan sebagai berikut :
1. Nilai konstanta yaitu sebesar 10,726. Hal ini menunjukkan bahwa jika Rekrutmen dan Penempatan  Kerja  pada  Karyawan PT. Sindang Brothers Kota Lubuklinggau  semakin  baik,  maka kepuasan pelanggan akan meningkat  sebesar  10,726  atau dapat  dikatakan  bahwa  Rekrutmen dan Penempatan Kerja berpengaruh terhadap  peningkatan  Produktivitas Kerja, dan sebaliknya jika
Rekrutmen  dan  Penempatan  Kerja buruk  maka  Produktivitas  Kerja akan menurun.
2. Nilai  koefisien  regresi  variabel
Rekrutmen  sebesar  0,326.  Hal  ini menunjukkan  bahwa  setiap  adanya peningkatan Rekrutmen pada Karyawan  PT.  Sindang  Brothers Kota  Lubuklinggau,  sebesar  1 satuan  atau  100%,  maka  hal tersebut akan meningkatkan Produktivitas Kerja pada Karyawan PT. Sindang Brothers Kota Lubuklinggau sebesar 0,326, demikian sebaliknya.
3. Nilai  koefisien  regresi  variabel
Penempatan  Kerja  sebesar  0,403 hal  ini  menunjukkan  bahwa  setiap adanya  peningkatan  Penempatan Kerja  pada  Karyawan  PT.  Sindang Brothers Kota Lubuklinggau sebesar  1  satuan  atau  100%,  maka hal  tersebut  akan  meningkatkan Produktivitas Kerja pada Karyawan PT. Sindang Brothers Kota Lubuklinggau sebesar 0,403, demikian sebaliknya.
5. Analisis Koefisien Korelasi
Uji  determinasi  dilakukan  untuk menyatakan  besar  kecilnya  konstribusi (sumbangan)  variabel  (X)  terhadap variabel  (Y)  atau  koefesien  determinan (R Square /R 2 .).Untuk  melihat  besarnya pengaruh variabel Rekrutmendan Penempatan  Kerja  terhadap  variabel

## Produktivitas  Kerja,  terlihat  pada  tabel
5:
Tabel 5. Hasil Uji Determinasi Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .326 a .106 .065 4.342
a. Predictors: (Constant), X2, X1
b. Dependent Variable: Y
Sumber  :  Data  hasil  penelitian diolah, 2015
Dari  hasil  perhitungan  koefisien korelasi  di  atas,  bahwa  besarnya konstribusi (sumbangan) variabel Rekrutmen  dan  Penempatan  Kerja terhadap  variabel  kepuasan  pelanggan, dilihat  dari  nilai  koefesien  determinasi (R Square /R 2 )  yang  diperoleh  dari  hasil pengolahan  dengan  program SPSS  17.0 for  windows adalah  sebesar  0,326. Dengan  demikian  menunjukkan  bahwa sebesar  51,9%  variabel  Produktivitas Kerja  dapat  dijelaskan  oleh  variabel Rekrutmen  dan  Penempatan  Kerja, sedangkan sisanya sebesar 49,1%
dijelaskan  oleh  variabel  lain  yang  tidak diteliti.
6. Uji t (Parsial)
Untuk  melihat  pengaruh  parsial dari  masing-masing  variabel  bebas terhadap variabel terikat dapat dijelaskan  dengan  menggunakan  uji  t, hasil  uji  t  secara  rinci  disajikan  pada tabel dibawah ini:
Tabel 7. Hasil Uji t (Parsial) Coefficients a
Model Unstandardized Coefficients Standardized
Coefficients
T Sig. B Std. Error Beta 1  (Constan t) 20.583 6.853 3.003 .002 X1 .161 .132 .179  2.116 .004 X2 .230 .146 .231  2.373 .001 a. Dependent Variable: Y
Berdasarkan  rekapitulasi  hasil uji t diatas dapat dijelaskan, bahwa:
a. Variabel  Rekrutmen  (X 1 )  terhadap produktivitas  kerja  menunjukkan  nilai t hitung =  2,116  lebih  besar  dari  t tabel (1,6779)  dengan  taraf  signifikansi 0,004,  hal  ini  berarti  bahwa  secara parsial  variabel  rekrutmen  memiliki pengaruh  yang  signifikan  terhadap produktivitas  kerja  karyawan  pada  PT. Sindang  Brothers  Kota  Lubuklinggau. Hal  ini  membuktikan  bahwa  hipótesis pertama  yang  berbunyi  “Terdapat pengaruh rekrutmen terhadap produktivitas kerja karyawan PT. Sindang Brothers Kota Lubuklinggau” b. Variabel Penempatan Kerja (X 2 ) terhadap produktivitas kerja menunjukkan  nilai  t hitung =  2,373  lebih besar  dari  t tabel (1,6779)  dengan  taraf signifikansi 0,001, hal ini berarti bahwa secara  parsial  variabel  penempatan kerja memiliki pengaruh yang signifikan  terhadap  produktivitas  kerja karyawan  pada  PT.  Sindang  Brothers Kota Lubuklinggau. Hal ini membuktikan  bahwa  hipótesis  kedua yang  berbunyi  “Terdapat  pengaruh penempatan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan PT. Sindang Brothers Kota Lubuklinggau”
7.Hasil Uji Statistik (Uji F )
Hipotesis : H o = Tidak Terdapat pengaruh signifikan Rekrutmen dan Penempatan Kerja terhadap Produktivitas Kerjapada PT. Sindang Brothers Kota Lubuklinggau. H a =  Terdapat  pengaruhsignifikan Rekrutmen dan Penempatan Kerjaterhadap Produktivitas KerjapadaPT.  Sindang  Brothers Kota Lubuklinggau. Ketentuan :
1. Jika  F hitung ≥  F tabel atau  signifikan  ≤ α, maka H o ditolak dan H a diterima,
artinya terdapat pengaruh Rekrutmendan Penempatan Kerjaterhadap  Produktivitas  Kerja
padaKaryawan PT. Sindang Brothers Kota Lubuklinggau.
2. Jika  F hitung <  F tabel atau  signifikan> α, maka H o diterima dan H a ditolak,
artinya  tidak  terdapatRekrutmen dan Penempatan Kerjaterhadap Produktivitas  Kerja  padaKaryawan PT. Sindang Brothers Kota Lubuklinggau. Tabel 8. Hasil Uji F ANOVA a Model Sum of Squares Df Mean Square F Sig. 1 Regression 98.431 2 49.216  2.611 .085 b Residual 829.526 44 18.853 Total 927.957 46 a. Dependent Variable: Y b. Predictors: (Constant), X2, X1
Berdasarkan  tabel  di  atas,  hasil pengujian  dengan SPSS  17.0  for windows yang  dilakukan,  nilai  F hitung yang  diperoleh  sebesar  49,216  dan  sig. 0,85.  Hal  ini  berarti  F hitung >F tabel atau nilai  sig.  0,85  lebih  kecil  dari  tingkat signifikan  (  )  0,05.  Dengan  demikian berdasarkan kriteria pengujian hipotesis, jika  F hitung ≥F tabel berarti  H o ditolak  dan H a diterima . Sementara  itu  nilai  F hitung yang  diperoleh  sebesar  49,216  dan signifikan  0,85.  Hal  ini  berarti  F hitung >F tabel atau nilai sig. 0,85 lebih kecil dari tingkat  signifikan  (  )  0,05.  Hal tersebut  juga  menggambarkan  bahwa adanya pengaruh yang signifikan, sehingga dapat dikatakan bahwa Rekrutmen  dan  Penempatan  Kerja berpengaruh  secara  signifikan  terhadap Produktivitas  KerjapadaPT.  Sindang Brothers Kota Lubuklinggau.
Hasil  penelitian  menunjukkan
bahwa  Rekrutmen  dan  Penempatan Kerja berpengaruh terhadap Produktivitas Kerja pada Karyawan PT.
Sindang  Brothers  Kota  Lubuklinggau. Untuk besarnya pengaruh antara variabel  Rekrutmen  dan  Penempatan Kerja terhadap Produktivitas Kerjadapat dilihat  dari  nilai  koefisien  determinasi
(R Square /R 2 )  yang  diperoleh  sebesar
0,519.  Dengan  demikian  menunjukkan bahwa sebesar 51,9% variabel Produktivitas Kerjadapat dijelaskan oleh variabel Rekrutmen dan Penempatan  Kerja,  sedangkan  sisanya sebesar  49,1%  dijelaskan  oleh  variabel lain  yang  tidak  diteliti.  Dengan  melihat hasil koefesien determinasi yang diperoleh  dapat  dikatakan  juga  bahwa nilai  Rekrutmen  dan  Penempatan  Kerja masih  termasuk  rendah  sehingga  perlu ditingkatkan, apalagi variabel Penempatan  Kerja  dalam  pemasaran jasa  khususnya  memegang  peranan yang  penting  dalam  pemasaran,  apalagi variabel Rekrutmen yang mana merupakan  faktor  yang  pada  umumnya paling diinginkan oleh konsumen, sebab dengan  Rekrutmen  yang  baik  biasanya pelanggan  akan  merasa  puas  atas produk atau jasa yang ditawarkan.
Demikian  juga  halnya  jika dilihat  dari  hasil  uji  F  menunjukkan bahwa terdapat pengaruh Rekrutmendan Penempatan Kerja secara bersama-sama terhadap Produktivitas Kerjahasil pengujian  dengan SPSS  17.0  for windows yang  dilakukan,  nilai  F hitung yang  diperoleh  sebesar  49,216  dan  sig. 0,85.  Hal  ini  berarti  F hitung >F tabel atau nilai  sig.  0,85  lebih  kecil  dari  tingkat signifikan  (  )  0,05.  Dengan  demikian berdasarkan kriteria pengujian hipotesis, jika  F hitung ≥F tabel berarti  H o ditolak  dan H a diterima . Sementara  itu  nilai  F hitung yang  diperoleh  sebesar  49,216  dan signifikan  0,85.  Hal  ini  berarti  F hitung >F tabel atau nilai sig. 0,85 lebih kecil dari tingkat  signifikan  (  )  0,05.  Hal tersebut  juga  menggambarkan  bahwa adanya pengaruh yang signifikan, sehingga dapat dikatakan bahwa Rekrutmen  dan  Penempatan  Kerja berpengaruh  secara  signifikan  terhadap Produktivitas  KerjapadaPT.  Sindang Brothers Kota Lubuklinggau.
Rekrutmen merupakan penetapan  pola  Rekrutmen  yang  tepat sesuai dengan sifat dan teknis
Rekrutmen yang bersangkutan, mekanisme  dan  prosedur  Rekrutmen sesuai  dengan  stuktur  organisasi  yang berlaku,  penanganan  proses  Rekrutmen dilakukan oleh petugas yang berwenang, mampu, trampil dan profesional sesuai persyaratan spesifikasi  tugasnya  dan  optimalisasi penggunaan  sarana  prasarana  dalam rangka  menunjang  teknis  Rekrutmen. Oleh  sebab  itu  Rekrutmen  yang  baik tentunya  akan  memberikan  kepuasan bagi setiap konsumen pada PT. Sindang Brothers Kota lubuklinggau.

## PENUTUP Kesimpulan
Berdasarkan    hasil    penelitian dan    pembahasan    yang  peneliti lakukan, maka dapat disimpulkan bahwa  Rekrutmen  berpengaruh  secara signifikan  terhadap  Produktivitas  Kerja pada  PT.  Sindang  Brothers  Kota Lubuklinggau  dan  Penempatan  Kerja juga  berpengaruh  secara  signifikan terhadap  Produktivitas  Kerja  pada  PT. Sindang Brothers Kota Lubuklinggau.

## Saran
Hasil  penelitian  menunjukan  bahwa Rekrutmen  dan  Penempatan  Kerja berpengaruh  terhadap    Produktivitas Kerja  pada   PT.  Sindang Brothers Kota Lubuklinggau,    oleh    karena  itu mengingat    pentingnya    hal  tersebut hendaknya :
1. Pihak  PT.  Sindang  Brothers  Kota Lubuklinggau  lebih  meningkatkan Rekrutmen sehingga dapat meningkatkan kinerja yang semakin baik dan berkualitas. 2. Pihak manajemen PT. Sindang Brothers  Kota  Lubuklinggau perlu meningkatkan Penempatan Kerja pada  variabel-variabel  yang  menurut penilaian  konsumen  belum  sesuai dengan yang diharapkan oleh konsumen  PT.  Sindang  Brothers Kota Lubuklinggau .

## DAFTAR PUSTAKA
Edy  Sutrisno,  (2009). Manajemen
Sumber  Daya  Manusia .  Jakarta :Kencana Malayu S.P. Hasibuan, (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia (Edisi  Revisi).  Jakarta: Penerbit Bumi Aksara. Riduwan dan Sunarto, (2009). Pengantar Statistika (untuk  Penelitian  Pendidikan, Sosial, Ekonomi Komunikasi, dan Bisnis) . Bandung: Alfabeta. Purwati,  Astri,  Ayu  &  Satria,  Hendri. (2018). Pengaruh Perekrutan, Motivasi, Dan Pelatihan Terhadap Kinerja  Karyawan  Pada  CV. Skala Sport Pekanbaru. PROCURATIO  (Jurnal  Ilmiah Manajemen), 5(4): 418-429. Sugiyono, (2009). Metode Penelitian Bisnis , Bandung:  CV Alfabeta. Sondang P. Siagian, (2006). Manajemen
Sumber  Daya  Manusia (Edisi Revisi). Jakarta: Bumi Aksara. Suyadi Prawirosentono, (2008), Kebijakan Produktivitas kerja
Karyawan, Yogyakarta: BPFE. Suharsimi  Arikunto,  (2005). Prosedur Penelitian suatu Pendekatan PraktekEdisi  5 ,  Jakarta:  Rineka
Cipta. Veithzal  Rivai,  (2004). Manajemen Sumber Daya Perusahaan . Jakarta  :  Raja  Grafindo  Persada