………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….. ISSN 2798-3471 (Cetak)
Journal of Innovation Research and Knowledge
ISSN 2798-3641 (Online)

## PERILAKU AMAN PADA TENAGA KERJA DIVISI PROSES DAN DIVISI SORTASI
DI PT. X
Oleh Elsa Afrilia 1 , Novi Berliana 2 , Entianopa3 1,2,3 Program Studi Kesehatan Masyarakat, Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan Harapan Ibu Jambi
Jl. Tarmizi Kadir No. 71 Pakuan Baru Jambi Email: 1 elsaafrilia01@gmail.com , 2 noviberliana13@gmail.com , 3 entianopa23@gmail.com

## Abstrak
Penyebab  dasar  kecelakaan  kerja  adalah  perilaku  tidak  aman  dan  kondisi  tidak  aman.  Seperti tidak menggunakan APD yang lengkap, bercanda berlebihan saat jam kerja, dan lantai yang licin. Tujuan  penelitian  ini  adalah  untuk  mengetahui  perbedaan  perilaku  aman  pada  karyawan  divisi sortasi dan divisi proses di PT. X. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan desain penelitian eksperimen. Populasi penelitian adalah seluruh karyawan divisi proses I, proses II, dan divisi  sortasi  sebanyak  50  karyawan.  Sampel  berjumlah  47  yang  dipilih  secara total  sampling , tempat penelitian pabrik kelapa sawit PT. X. Data dianalisis secara univariat dan bivariat dengan menggunakan uji mann whitney. Hasil penelitian menunjukan bahwa dari 47 responden terdapat 24  (51,1%)  responden  memiliki  perilaku  aman  dan  23  (48,9%)  memiliki  perilaku  tidak  aman. Ada  perbedaan  perilaku  aman  pekerja  divisi  sortasi  dan  divisi  proses.  Didapatkan  nilai p-value =0,047. Maka disarankan untuk perusahaan lebih melengkapi rambu – rambu K3 disetiap divisi, memberikan reward pada  pekerja  yang  berperilaku  aman,  memberikan  pelatihan  untuk  semua karyawan  dan  lebih  memperhatikan  lagi  dalam  pengawasan  dilapangan  agar  pekerja  taat mengikuti peraturan bekerja dengan aman

## PENDAHULUAN
Keselamatan  dan  kesehatan  kerja  (K3) adalah  salah  satu  bentuk  upaya  untuk menciptakan  tempat  kerja  yang  aman,  sehat, bebas  dari  pencemaran  lingkungan,  sehingga dapat  melindungi  dan  bebas  dari  kecelakaan kerja  (Irzal,  2016).  Setiap  tahun  ribuan kecelakaan  terjadi  di  tempat  kerja  yang menimbulkan  korban  jiwa,  kerusakan  materi, dan  gangguan  produksi.  angka  kecelakaan mencapai  930  kejadian  untuk  setiap  100.000 pekerja  setiap  tahun.  Oleh  karena  itu  jumlah kecelakaan  keseluruhannya  diperkirakan  jauh lebih besar  (Ramli,  2010).. Menurut perkiraan terbaru  yang  dikeluarkan  oleh  Organisasi Perburuhan  Internasional  (ILO,  2018),  2,78 juta  pekerja  meninggal  setiap  tahun  karena kecelakaan  kerja  dan  penyakit  akibat  kerja. Sekitar  2,4  juta  (86,3%)  dari  kematian  ini dikarenakan  penyakit  akibat  kerja.  Sementara lebih  dari  380.000  (13,7%)  dikarenakan
kecelakaan  kerja.  Setiap  tahun,  ada  hampir seribu kali lebih banyak kecelakaan kerja non- fatal  dibandingkan  kecelakaan  kerja  fatal (ILO, 2018).
Berdasarkan
data BPJS Ketenagakerjaan  Jambi,  diketahui  pada  tahun 2018  terjadi  kecelakaan  kerja  sebanyak  180 kasus  kecelakaan  kerja  dan  yang  meninggal berjumlah  13  orang . Kemudian,  pada  tahun 2019  terjadi  peningkatan  kasus  kecelakaan kerja  sebanyak  1.480  dan  17  dintaranya meninggal.  Lalu  pada  tahun  2020  kasus kecelakaan  kerja  juga  mengalami  peningkatan yaitu  1.793  serta  47  diantaranya  meninggal (Jambi, 2020).
Berdasarkan  data  yang  diperoleh  dari BPJS  Ketenagakerjaan  Muara  Bungo  (2020), angka kecelakaan kerja dan korban meninggal dunia  sejak  tahun  2017  hingga  2019  di Kabupaten  Bungo  pun  juga  terus  mengalami peningkatan. Pada tahun 2017, terjadi
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….. Journal of Innovation Research and Knowledge
sebanyak  245  kasus  kecelakaan  kerja  dan  4 diantaranya  meninggal  dunia.  Pada  tahun 2018,  terjadi  sebanyak  346  kasus  kecelakaan kerja dan 3 diantaranya meninggal dunia. Dan pada  tahun  2019,  terjadi  sebanyak  472  kasus kecelakaan kerja dan 4 diantaranya meninggal dunia (Bungo, 2020).
Ada  banyak  PT.  kelapa  sawit  yang terdapat  terdapat  di  Kabupaten  Bungo, Provinsi  Jambi  salah  satunya  yaitu  Pabrik Kelapa  Sawit  PT.  X.  Pabrik  Kelapa  Sawit adalah  perusahaan  yang  bergerak  di  bidang perkebunan kelapa sawit dan pengolahan TBS menjadi Crude  Palm  Oil (CPO)  dan Palm Kernel (PK).  Pabrik  Kelapa  Sawit  PT.  X memiliki karyawan sebanyak 114 orang. PT. X memiliki 10 divisi. Setiap divisi yang tersebut memiliki resiko kecelakaan kerja.
Berdasarkan  survey  awal  dari  hasil pengamatan dan wawancara bersama 5 pekerja di  PT.  X  masih  ditemukan  beberapa  hal  yang berkaitan dengan K3 yang belum terlaksanakan  dengan  baik.  Hal  ini  terlihat pada  karyawan  atau  pekerja  yang  tidak menggunakan  alat  pelindung  diri  (APD) dikarenakan  malas,  risih  dan  kadang  lupa untuk  memakai  alat  pelindung  diri  serta kurang  nyaman  saat  bekerja,  masih  terlihat bergurau atau bercanda saat bekerja. Selain itu, masih  ditemukan unsafe  condition seperti lantai yang licin, pencahyaan yang kurang, dan tata ruang yang tidak baik.
Berdasarkan  permasalahan  tersebut, penulis tertarik melakukan penelitian mengenai  perilaku  aman  pada  tenaga  kerja Divisi Sortasi dan Divisi Proses.

## LANDASAN TEORI

## A. Perilaku Aman
Perilaku  aman  adalah  perilaku  pekerja atau sekolompok pekerja yang mempraktikkan cara  –  cara  kerja  yang  sesuai  dengan persyaratan  dan  norma  –  norma  keselamatan yang  berlaku.  Namun  sebaliknya  masih ditemukan  adanya  pekerja  yang  melakukan perilaku beresiko (At-Risk Behavior).
Perilaku beresiko adalah perilaku pekerja atau kelompok pekerja yang berpotensi  mengakibatkan  cidera,  penyakit akibat kerja, kerusakan property serta kerusakan lingkungan (Ramli, 2017).
Suatu  upaya  untuk  seseorang  atau karyawan untuk memperkecil terjadi kecelakaan  kerja.  Pada  dasarnya  ini  adalah cara  untuk  meningkatkan  keselamatan  pekerja melalui  promosi  perilaku  aman  di  semua tempat  kerja.  Seperti  melakukan  penilaian resiko,  penerapan  tempat  kerja  yang  strategis, dan perilaku kerja (Strank, 2007).

## B. Rambu – Rambu K3
Pemasangan  poster  merupakan  salah satu  proses  pelaksanaan  promosi  K3  dengan menggunakan  media  tertulis  yang  disertai dengan  gambar  –  gambar  yang  mudah diterapakan dan efektif dipahami secara visual. Isi dari poster tersebut adalah untuk mengajak dan  menghimbau  serta  menginformasikan kepada  pekerja  tentang  faktor  bahaya  dan potensi  bahaya  yang  ada  ditempat  kerja  serta akibat  –  akibat  yang  ditimbulkannya.  Hal  ini dimaksud untuk memberi peringatan keselamatan  kerja  bagi  semua  tenaga  kerja selama 24 jam (Tarwaka, 2018).
C. Komunikasi Pesan K3
Komunikasi  adalah  proses  pemberian rangsangan  (stimulus)  dalam  bentuk  lambang atau  simbol  bahasa  atau  gerak  (nonverbal), untuk  mempengaruhi  perilaku  orang  lain. Stimulus  atau  rangsangan  ini  dapat  berupa suara/bunyi  atau  bahasa  lisan,  maupun  berupa gerakan,  tindakan,  simbol  –  simbol  yang diharapkan  dapat  dimengerti,  oleh  pihak  lain dan pihak lain tersebut merespon atau bereaksi sesuai dengan maksud pihak yang memberikan stimulus (Notoatmodjo, 2012).
D. Pelatihan Pelatihan merupakan bagian dari pembinaan  sumber  daya  manusia.  Tujuan diadakannya  pelatihan  K3  adalah  untuk meningkatkan  pengetahuan  dan  keterampilan karyawan  dalam  bidang  K3.  Pelatihan  K3 dalam  upaya  promosi  K3  kepada  para karyawan  di perusahaan  dapat berupa,
pelatihan  K3  eksternal  merupakan  pelatihan yang  diselenggarakan  oleh  instansi  diluar perusahaan.  Pelatihan  ini  dapat  diikuti  oleh karyawan  yang  ditunjuk  oleh  pimpinan  unit kerja. Pelatihan K3 internal,  pelatihan internal merupakan pelatihan K3 yang diselenggarakan oleh  pihak  internal  perusahaan  dengan  tujuan untuk  menambah  pengetahuan  dan  melatih keterampilan  tenaga  kerja  mengenai  masalah K3 yang wajib diikuti oleh semua karyawan di perusahaan (Tarwaka, 2018)

## METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  merupakan  penelitian kuantitatif dengan desain penelitian eksperimen yaitu  suatu  penelitian  untuk mengetahui  besaran  pengaruh  masing  – masing  variabel  independen  secara  individual terhadapat variabel dependen. Yang dilakukan sekaligus pada suatu saat secara bersamaan/ point  time  approach. Bertujuan untuk mengetahui perbandingan antara perilaku  aman  pada  Divisi  Proses  dan  Divisi Sortasi.
Populasi  dalam  penelitian  ini  adalah seluruh  karyawan  di  PT.  X.  Sampel  dalam penelitian  menggunakan  teknik total  sampling pada  seluruh  pekerja  yang  bekerja  di  divisi Proses  I,  Proses  II,  dan  sortasi  sebanyak  47 orang.  Instrumen  yang  digunakan  melalui kuesioner  dengan  cara  wawancara.  Data dianalisis  dengan  menggunakan  uji mann whitney .  Data  sekunder  pada  penelitian  ini diperoleh  dari  BPJS  Ketenagakerjaan  Muara Bungo berupa data kecelakaan kerja Kabupaten Bungo, serta dari pihak perusahaan pada  bagian Human  Resources  Development (HRD),  Sekretariat  SMK3  dan  bagian  Klinik PT. X.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Analisis  univariat  digunakan  untuk mengetahui  distribusi  frekuensi  dari  variabel penelitian.  Hasil  analisis  univariat  sebagai berikut:
Tabel  dibawah  menunjukkan  bahwa dari  47  responden  terdapat  24  (51,1%) responden  memiliki  perilaku  aman  dan  23
(48,9%)  responden  memiliki  perilaku  tidak aman.
Tabel 1. Distribusi Responden Berdasarkan Perilaku Aman
Kecelakaan kerja secara umum disebabkan  oleh  dua  hal  pokok  yaitu  perilaku kerja tidak aman ( unsafe act ) dan kondisi kerja yang  tidak  aman  ( unsafe  conditions ).  85% kecelakaan  kerja  hasil  kontribusi  perilaku kerja  tidak  aman.  berdasarkan  hal  tersebut maka dapat dikatakan bahwa perilaku manusia merupakan  unsur  yang  memegang  peranan penting dalam mengakibatkan suatu kecelakaan  (Tarwaka,  2014).  (Geller,  2001) menyebutkan bahwa faktor perilaku dan faktor orang merupakan aspek manusia dan biasanya kedua faktor tersebut lebih sedikit diperhatikan dari pada faktor lingkungan.
Hasil penelitian diketahui bahwa responden  yang  berperilaku  aman  lebih banyak.  Meskipun  demikian,  masih  ada responden  yang  berperilaku  tidak  aman  pada saat  bekerja.  Hal  tersebut  menunjukkan budaya  dan  kinerja  keselamatan  belum terbentuk  secara  menyeluruh  ke  seluruh pekerja.  Responden  yang  belum  memiliki perilaku  aman  pada  saat  bekerja  dipengaruhi oleh  beberapa  faktor  yaitu  tidak  ada  rambu- rambu  K3,  komunikasi  pesan  K3  belum terlaksana  dan  masih  ada  pekerja  yang  belum mendapatkan pelatihan tentang K3.
Sejalan  dengan  penelitian  (Halimah, 2010)  menunjukkan  bahwa  pekerja  tidak memiliki  perilaku  aman  pada  saat  bekerja disebabkan  oleh  beberapa  hal  seperti  masih kurangnya  perhatian  dari  pihak  manajemen kepada  pada  pekerja  untuk  berperilaku  aman seperti kurangnya pengawasan terhadap perilaku kerja responden yang kadang bertindak  tidak  aman,  memakai  APD  yang kurang  baik,  kurang  berhati-hati  dalam bekerja.  Selain  itu,  komunikasi  akan  bahaya
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….. Journal of Innovation Research and Knowledge
dari  pihak  manajemen  terhadap  keselamatan yang masih kurang seperti poster/tanda bahaya yang ada di area kerja, tanda APD yang harus digunakan pada area kerja.
Berdasarkan  hasil  penelitian  yang dilakukan  (Firman Edigan,  2019)  menunjukan bahwa ada hubungan yang bermakna antara pengawasan  dengan  penggunaan  APD.  Hasil uji Chi-Square didapatkan  nilai p-value  = 0,015  (<0,05), semakin  baik  pengawasannya maka  para  pekerja  semakin  tertib  dalam menggunakan APD sehingga dapat mengurangi resiko terjadinya kecelakaan.
Tabel  2.  Perbedaan  Perilaku  Aman  Divisi Sortasi dan Divisi Proses
Untuk mengetahui apakah ada perbedaan  perilaku  aman  pada  pekerja  bagian sortasi  dan  bagian  proses  dilakukan  analisis bivariat  dengan  menggunakan  uji statistic mann whitney .
Hasil  analisis  statistik  diperoleh p- value =  0,047,  sehingga  dapat  disimpulkan bahwa  ada  perbedaan  antara  perilaku  aman pekerja bagian sortasi dan bagian proses di PT. X.
Responden bagian proses  lebih banyak berperilaku aman pada saat bekerja sedangkan responden  pada  bagian  sortasi  lebih  banyak berperilaku tidak aman pada saat bekerja.
Hasil  jawaban  kuesioner  menunjukkan bahwa  perilaku  tidak  aman  pada  responden dibagian  sortasi  antara  lain  responden  tidak selalu  menggunakan  APD  dan  responden sering  mengobrol  dan  bercanda  pada  saat bekerja.
Sejalan
dengan penelitian (Simanullang, 2018) diperoleh p-value = 0,031 sehingga  ada  hubungan  antara  rambu-rambu K3 dengan perilaku aman pada pekerja bagian pemanen  kelapa  sawit  di  perkebunan  PT.
Nauli  Sawit  Manduamas  Kabupaten  Tapanuli Tengah  2018.  Rambu-rambu  K3  adalah sebagai petunjuk-petunjuk bagian dari perlengkapak  K3  yang  memuat  lambang, gambar,  angka,  kalimat  dan/atau  perpaduan diantaranya, yang digunakan untuk memberikan  peringatan,  larangan,  perintah atau petunjuk bagi setiap karyawan.
Dari  hasil  penelitian  Kirana  Smartya Alfidyani,  Daru  Lestantyo  dan  Ida  Wahyuni (2020)  terdapat  hubungan  antara  pelatihan  K3 dengan  terjadinya  resiko  kecelakaan  kerja berdasarkan Chi  square diperoleh  nilai p <0,05 .  Oleh  karena  itu,  tindakan  yang  paling tepat  dilakukan  oleh  perusahaan  adalah melaksanakan pelatihan. Yang bertujuan untuk mengurangi  timbulnya  kecelakaan  kerja, kerusakaan, peningkatan pemeliharaan terhadap alat-alat kerja serta dapat menanamkan  kebiasaan  berperilaku  aman dalam bekerja (Alfidyani et al, 2020)
Diharapkan  kepada  pihak  manajemen perusahaan untuk memasang rambu-rambu K3 pada  bagian  sortasi  sehingga  pekerja  akan melihat  dan  membacanya  serta  meningkatkan pengetahuan  tentang  pentingnya  berperilaku aman  saat  bekerja.  Dengan  meningkatnya pengetahuan diharapkan dapat merubah perilaku  pekerja  dalam  berperilaku  aman  saat bekerja.
Untuk  terlaksanakannya  komunikasi pesan  K3  yang  baik  kepada  setiap  karyawan. Perusahaan  bisa  memasangkan  speaker  yang berfungsi untuk menyampaikan pesan mengenai penyebab kecelakaan kerja, perilaku aman  saat  bekerja,  informasi  mengenai  jam istirahat  dan  informasi  lainnya  agar  semua karyawan
dapat meningkatkan pengetahuannya.
Bisa juga dengan memberikan leaflet tentang perusahaan kepada karyawan maupun kepada tamu.
Diharapkan  juga  kepada  perusahaan untuk  melakukan  pelatihan  rutin  kepada karyawan. Bisa juga ahli K3 yang memberikan pelatihan  dan  juga  mengadakan  workshop untuk  sharing  antara  sesama  karyawan  untuk meningkatkan pengetahuan, mampu
melakukan  pengendalian  resiko  kecelakan maupun  hambatan  lainnya  saat  bekerja  dan membuat  kerja  sama  tim  juga  meningkatkan saat bekerja,  juga dapat meningkatkan keterampilan pekerja dalam melakukan produktivitas perusahaan.

## PENUTUP Kesimpulan
1. Dari  47  responden  terdapat  24  (51,1%) responden  memiliki  perilaku  aman  dan  23 (48,9%)  responden  memiliki  perilaku  tidak aman.
2. Ada  perbedaan  perilaku  aman  pekerja bagian  sortasi  dan  bagian  proses  PT.  X Tahun  2021.  Didapatkan  nilai p-value = 0,047.

## Saran
Disarankan  untuk  memasang  rambu- rambu  K3  dilingkungan  perusahaan  sehingga pekerja  dapat  melihat  dan  membacanya,  hal tersebut diharapkan dapat meningkatkan pengetahuan pekerja tentang pentingnya berperilaku  aman  saat  bekerja  sehingga  dapat mengubah  perilaku  pekerja  untuk  berperilaku aman  saat  bekerja,  memberikan reward pada pekerja  yang  memiliki  perilaku  aman  saat bekerja sehingga akan memotivasi pekerja lain untuk berperilaku aman saat bekerja, memasang  speaker  agar  setiap  karyawan mendapatkan  informasi  dan  membuat  media yang menarik untuk diberikan kepada karyawan maupun tamu yang datang misalnya leaflet atau  brosur,  dan  majalah  tentang  profil PT. X.

## DAFTAR PUSTAKA
[1] Alfidyani,  K.  S.,  Lestantyo,  D.,  & Wahyuni,  I. (2020). Hubungan Pelatihan K3,  Penggunaan  APD,  Pemasangan Safety  Sign,  dan Penerapan SOP  dengan Terjadinya  Risiko  Kecelakaan  Kerja (Studi  Pada  Industri  Garmen  Kota Semarang).
[2] BPJS  Ketenagakerjaan  Muara  Bungo.
Badan  Penyelenggara  Jaminan  Sosial. Muara Bungo, 2020
[3] BPJS  Ketenagakerjaan  Provinsi  Jambi.
Badan  Penyelenggara  Jaminan  Sosial. Jambi, 2020
[4] Edigan,  F.,  Purnama  Sari,  L.  R.,  & Amalia,  R.  (2019).  Hubungan  Antara Perilaku  Keselamatan  kerja  Terhadap Penggunaan  Alat  Pelindung  Diri  (APD) Pada Karyawan PT Surya Agrolika Reksa di Sei. Basau. Jurnal Saintis , 19(02), 61 - 70.
[5] Geller,  E.  S.  (2001).  The  Pshycology  Of Safety Handbook. USA: Lewis Publisher.
[6] Halimah,  S.  (2010).  Faktor  -  Faktor  Yang Mempengaruhi  Perilaku  Aman  Karyawan di  PT.  Sim  Plant  Tambun  II  Tahun  2010. Jakarta:  Universitas  Islam  Negeri  Syarif Hidayatullah.
[7] ILO  (International  Labor  Organization). (2018).  Meningkatkan  Keselamatan  dan Kesehatan  Pekerja  Muda.  Jakarta:  Kantor Perburuhan Internasional.
[8] Irzal. (2016). Dasar - Dasar Kesehatan dan Keselamatan Kerja. Kencana.
[9] Notoatmodjo, S. (2012).
Promosi Kesehatan dan Perilaku Kesehatan. Rineka Cipta. [10] Ramli, S. (2017). Manajemen Keselamatan Proses Berbasis Risiko untuk Industri  Migas  dan  Petrokimia.  Yayasan Pengembangan Keselamatan Prosafe
Institue.
[11] Ramli,  S.  (2010).  Sistem  Manajemen Keselamatan  &  Kesehatan  Kerja  OHSAS 18001. PT. Dian Rakyat.
[12] Simanullang,  C.  D.  (2018).  Hubungan Promosi  K3  dengan  Perilaku  Aman  pada Pekerja Sawit Bagian Pemanen di Kecamatan  Manduamas  Tapanuli  Tengah. Sumatera Utara.
[13] Strank,  J.  (2007).  Human  Factors  and Behavioural Safety. Elsevier.
[14] Tarwaka. (2014). Keselamatan dan Kesehatan Kerja Manajemen dan
Implementasi  K3  di  Tempat  Kerja  (kedua ed.). Surakarta: Harapan Press.
[15] Tarwaka. (2018). Keselamatan, Kesehatan Kerja dan Ergonomi (K3E) dalam persfektif Bisnis . Harapan Press.
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….. Journal of Innovation Research and Knowledge
ISSN 2798-3471 (Cetak) ISSN 2798-3641 (Online)

## HALAMAN INI SENGAJA DIKOSONGKAN
Gambar I Business Flowchart UMKM Rose Florist