## PERAN WANITA DALAM PENINGKATAN EKONOMI KELUARGA MELALUI USAHA HOMESTAY BERBASIS RUMAH TINGGAL DI DESA WISATA KAMPOENG BOENGA GRANGSIL
Tonny Suhartono 1 , Diyah Sukanti Cahyaningsih 2 , dan Sri Widayati 3
1 Program Studi Arstektur, Universitas Merdeka Malang
2 Program Studi Akuntansi, Universitas Merdeka Malang Email: diyahsukanti@unmer.ac.id
3 Program Studi Ilmu Komunikasi, Universitas Merdeka Malang

## ABSTRACT
Tourist destinations should have adequate facilities, such as easy access, destination attractions, and accommodation. Homestay businesses have a very promising potential in improving the economy of the Tourism Village. The condition in  Kampoeng  Boenga  Grangsil,  Jambangan  Village,  Dampit  District,  Malang  Regency  still  needs  improvement. Kampoeng Boenga Grangsil still provides flower shopping destinations, educational flower tourism, and attractive photo spots, but does not  have a homestay concept.  The team of  community service offers assistance in opening a home-based  homestay  business.  This  service  started  with  potential  data  collection  and  socialization  about  the homestay business. The community was expected to understand the function and concept of a tourist village homestay. The service team involves the role of PKK members. The role of women especially housewives is very dominant in realizing the concept of a homestay that joins household activities to create the atmosphere of village life that tourists expect. In this concept, the family's daily life will become a commodity. Homestay-based households are intended to provide a unique experience with guest involvement in daily activities. Village atmosphere, clean environment, and the life of flower farmers hopefully will attract prospective lodgers. In addition to focusing on homestay management efforts,  the  community  is  also  accompanied  by  procedures  for  receiving  guests  and  guiding,  as  well  as  managing homestay  finances.  The  results  of  this  dedication  are  expected  to  be  able  to  provide  a  discourse  for  new  creative endeavors for PKK members in Grangsil Hamlet, thereby empowering the role of women in supporting the family economy.
Keywords: Homestay, improving the domestic economy; tourist village

## ABSTRAK
Destinasi  wisata  hendaknya  memiliki  sarana  yang  memadahi,  yaitu  kemudahan  akses,  daya  tarik  destinasi,  dan akomodasi.  Usaha  Homestay  di  kawasan  wisata  memiliki  potensi  yang  sangat  menjanjikan  dalam  meningkatkan ekonomi  masyarakat  Desa  Wisata.  Kondisi  di  kampoeng  Boenga  Grangsil  Desa  Jambangan  Kecamatan  Dampit Kabupaten  Malang,  yang  sedang  berkembang  menjadi  destinasi  wisata  baru,  masih  perlu  peningkatan.  Sebelum kegiatan pengabdian ini, Kampoeng Boenga Grangsil masih menyediakan destinasi belanja bunga, edukasi wisata bunga, dan spot foto yang menarik, namun belum memiliki konsep homestay. Dalam rangka pengabdian masyarakat, tim  menawarkan  bentuk  pendampingan  pembukaan  usaha  homestay  berbasis  rumah  tinggal.  Pengabdian  ini dilaksanakan dengan diawali pendataan potensi dan sosialisasi tentang usaha homestay. Upaya awal ini dilakukan agar  masyarakat  memahami  fungsi  dan  konsep  homestay  desa  wisata.  Dalam  mewujudkan  usaha berbasis  rumah tangga ini tim pengabdi melibatkan peran ibu-ibu anggota PKK. Peran wanita khususnya ibu rumah tangga sangat dominan dalam mewujudkan konsep homestay yang bergabung dengan kegiatan rumah tangga, untuk mewujudkan suasana kehidupan desa yang diharapkan wisatawan. Pada konsep homestay berbasis rumah tinggal ini, keseharian keluarga  akan  menjadi  komoditas.  Homestay  berbasis  rumah  tangga  ditujukan  untuk  menghadirkan    pengalaman tersediri dengan keterlibatan tamu pada kegiatan sehari-hari. Diharapkan suasana desa yang sejuk, lingkungan yang bersih,  dan kehidupan petani bunga menjadi daya tarik calon penginap di homestay ini. Selain fokus pada usaha pengelolaan  homestay,  masyarakat  didampingi  pula  tata  cara  penerimaan  tamu  dan  guiding,  serta  pengelolaan keuangan homestay. Hasil dari pengabdian ini diharapkan mampu memberikan wacana usaha kreatif baru pada ibu- ibu anggota PKK di Dusun Grangsil, sehingga memberdayakan peran wanita dalam menyokong ekonomi keluarga. Kata Kunci: Desa Wisata; Homestay ; peningkatan ekonomi keluarga

## 1. PENDAHULUAN
Grangsil  adalah  sebuah  dusun  di  Desa  Jambangan  Kecamatan  Dampit  Kabupaten  Malang. Terletak kurang lebih 20 km.  arah selatan dari pusat  Kota Malang. Dusun ini memiliki potensi pertanian bunga. Pada tahun 2019, Plt. Bupati Malang telah menetapkan Dusun Grangsil sebagi
Tonny Suhartono, et al
Usaha Homestay Berbasis Rumah Tinggal di Desa Wisata Kampoeng Boenga Grangsil
Desa Wisata. Desa Wisata adalah kelompok masyarakat dalam interaksi sosial dan budaya pada wilayah  yang  terbatas,  yang  mampu  mengeksplor  peran  dan  ketrampilan  masing-masing  untuk menjadi potensi kepariwisataan di daerahnya (Hadiwijono, 2012). Sumberdaya alam  yang telah ada  di  Dusun  Grangsil  memberikan  peluang  perkembangan  dusun  ini  untuk  menjadi  destinasi wisata dan telah terbentuk kelompok masyarakat pengelola wisata yaitu KBG. (Wikantiyoso et al., 2019).  Wisata  berbasis  agro  yaitu  yang  mengusung  potensi  keanekaragaman  kekayaan  alam (Astuti,  2014)  dapat  dikembangkan  untuk  menambah  khasanah  destinasi  wisata  Malang  Raya. Kegiatan  masyarakat  sebagai  petani  bunga,  menjadi  unsur  utama  dalam  komunitas  desa  wisata Kampoeng Boenga Grangsil. Sejauh ini yang telah ada adalah spot foto, taman bunga, green house penjualan bunga dan eduwisata tanam bunga.
Namun sebagaimana dinyatakan oleh Hadiwijono (2012) desa wisata hendaknya memiliki daya dukung  berupa  1)  A kses  transportasi  yang  memadahi,  2)  Obyek  wisata  potensial  (alam,  kuliner, budaya). 3) Dukungan Masyarakat. 4) Keamanan 5) akomodasi, telekomunikasi, dan tenaga kerja yang memadai  6)  Iklim  yang  mendukung  7)  Akses  yang  saling  terhubung  dengan  destinasi  wisata  lain. Maka, di Kampoeng Boenga Grangsil yang belum tersedia adalah sarana akomodasi. Sementara itu kondisi rumah tangga warga, sebagian besar, sangat memungkinkan untuk menerima tamu wisatawan yang menginap. Berdasarkan kondisi tersebut, tim pengabdi Universitas Merdeka Malang memberikan pendampingan pada khususnya ibu rumah tangga anggota PKK yang di Dusun Grangsil ini diberi nama PKK Bunga Matahari, selaku pemeran utama di rumah, yang akan dijadikan homestay dengan konsep bergabung  dengan  kegiatan  sehari-hari  warga  desa.  Ibu-ibu  PKK  merupakan  sasaran  binaan  yang dirasa tepat, mengingat dalam 10 Program pokok PKK (Tim Penggerak PKK Pusat, 2015) antara lain memuat  tentang  perumahan  dan  tatalaksana  rumah  tangga;  pendidikan  dan  keterampilan;  serta kelestarian lingkungan hidup; dan perencanaan sehat. Empat hal tersebuat dapat saling terkait dengan program homestay pada pengabdian ini. Sementara konsep homestay pada desa wisata yang bergabung dengan rumah tinggal ini, ngacu pada konsep Pondok Wisata sesuai KLBI (klasifikasi buku Lapangan Usaha  Indonesia)  No.  55130  yang  mendefinisikan  sebagai  penginapan  umum  yang  digunakan  oleh pemiliknya dan ada interaksi antara pemilik dan penyewa (Kementrian Pariwisata Republik Indonesia, 2018). Homestay jenis ini juga memiliki konsep yang sama dengan homestay wisata Pinge Kabupaten Tabanan  yang  mengusung  tema  interaksi  kegiatan  sehari-hari  antara  tamu  dan  pemilik homestay (Prajnawrdhi,  2016).  Hal  ini  memiliki  sisi  positif  pengalaman  tentang  kearifan  budaya  lokal  bagi pengunjung.

## Potensi Sarana Akomodasi dan Peran Ibu Rumah Tangga dalam Mendukung Desa Wisata
Terdapat  beberapa kategori dalam paket  wisata Chusmeru (2018)  yaitu: just stop for a moment (berhenti  sejenak)  jenis  wisata  ini  biasanya  untuk  atraksi  budaya,  spot  swa  foto, bersifat  tidak variative  dan  terbatas. Rest  for  a  while jenis  wisata  ini  yang  sekarang  telah  ada  di  Kampoeng Bunga Grangsil. Pengunjung datang, ber-swa foto, berbelanja bunga, dan ada pilihan eduwisata tanam bunga. Paket wisata yang belum ada adalah enjoy an overnight stay (tinggal inap) paket ini memungkinkan wisatawan untuk menikmati tinggal dan berinteraksi dengan kegiatan sehari-hari penduduk desa. Dalam rangka menarik minat wisatawan untuk menginap, sarana akomodasi yang memadai sangat diperlukan. Pada lingkungan yang beriklim sejuk seperti di Kampoeng Boenga Grangsil, potensi agrowisata akan berkembang dengan baik jika didukung sarana yang memadai (Tyas  &  Damayanti,  2018).  Pada  konsep  desa  wisata  yang  dikemukakan  oleh  Antara  &  Arida (2015)  sarana  akomodasi  yang  menarik  adalah  yang  dapat  memberikan  pengalaman  baru  pada wisatawan. Kondisi ini bukan seperti pembanguna hotel, motel atau homestay yang bersifat tempat usaha. Homestay yang memiliki akses langsung pada kehidupan warga desa jauh lebih menarik. Wisatawan akan merasakan menyatu dengan lingkungan, menikmati keseharian selayaknya warga Kampoeng Boenga Grangsil.
Ibu  Rumah  tangga  sebagai  pelaku  utama  dalam  konsep  dan  penataan  rumah  tinggal,  menjadi penentu  terwujudnya  akomodasi homestay berbasis  rumah  tinggal  pada  Kampoeng  Boenga Grangsil.  Ibu rumah tangga berperan dalam semua aspek kegiatan utama dalam sebuah rumah. Aktifitas  orang  tua,  anak-anak,  dan  pemanfaatan  ruang  sangat  menjadi  konsentrasi  seorang  ibu rumah tangga. Homestay berbasis rumah tinggal, tentunya tidak terpisah dari kegiatan keluarga, maka perlu dipertimbangkan kenyamanan baik bagi pemilik rumah maupun wisatawan.
Dari  sisi  ekonomi,  keberadaan homestay mampu  memberikan  peningkatan  pendapatan  rumah tangga. Pemanfaatan ruang yang baik, memungkinkan rumah warga diminati oleh wisatawan. Di sisi lain, ketrampilan ibu rumah tangga dapat menjadi komoditas pendukung, misalnya makanan, kopi,  atau  kudapan  tradisional  khas  dusun  setempat.  Dengan  pendampingan,  diharapkan  warga dapat  meningkatkan  nilai  keekonomian  rumah  mereka,  memanfaatkan  ruang  yang  kurang dimanfaatkan menjadi sumber pendapatan baru.

## 2. METODE PELAKSANAAN PKM
Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini melibatkan tim yang terdiri dari 3 disiplin ilmu yang saling bersinergi dalam tujuan membantu masyarakat desa dalam mewujudkan Desa Wisata yang memadahi.  Tim  membagi  tanggungjawab  sesuai  dengan  3  sasaran  utama.  Pertama  anggota  tim yang  berlatar  belakang  ilmu  arsitektur  bertanggungjawab  terhadap  kegiatan  pendampingan penataan  ruang homestay .  Kedua,  anggota  tim  dengan  latar  belakang  ilmu  komunikasi bertanggungjawab memberikan wawasan dan pendampingan guiding . Ketiga, anggota tim yang berlatar belakang ekonomi akuntansi berrtanggungjawab memberikan pendampingan pencatatan keuangan  usaha homestay dan  pemasarannya.  Interaksi  pada  masyarakat  dijembatani  organisai yang ada yaitu Pokdarwis dan Kelompok PKK Bunga Matahari.
Tahap pendampingan yang diterapkan oleh tim pengabdi adalah, pertama sosialisasi tentang usaha homestay:
1. Pendataan Potensi
2. Sosialisasi
3. Penataan dan perbaikan kondisi homestay
4. Pelatihan Guiding
5. Pelatihan Pemasaran dan Pengelolaan Keuangan

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN
Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini dilakukan dalam tahap-tahap berikut:
a. Pendataan Potensi Desa dalam mewujudkan sarana Homestay berbasis Rumah tinggal
Tim  pengabdi  melakukan  survey  untuk  mendata  warga  desa  yang  bersedia  menjadikan  rumah tinggalnya  sebagai  sarana homestay .  Rumah  tinggal  yang  ada  di  Kampoeng  Boenga  Grangsil cukup potensial. Sebagian besar warga memiliki lahan perumahan yang cukup luas. Jumlah kamar dalam rumah-rumah tersebut memungkinkan untuk menampung tamu. Sanitasi yang cukup baik, dan  terutama  karakteristik  warga  yang  sangat  hangat  dan  bersahabat.  Dari  sudut  pandang prasarana,  mengadakan homestay berbasis  rumah  tinggal  sangat  memungkinkan.  Tabel  1 merangkum hasil survey potensi rumah warga yang memungkinkan untuk membuka homestay.
Tonny Suhartono, et al
Usaha Homestay Berbasis Rumah Tinggal di Desa Wisata Kampoeng Boenga Grangsil

## Tabel 1. Jumlah Rumah yang Potensial
Ukuran kecil Ukuran Sedang Ukuran Besar Jumlah 6 9 5 Kapasitas 2 tamu 5 tamu 10 tamu Jumlah Kamar tidur yang 1 2 3 bisa dimanfaatkan untuk tamu Sarana MCK 1 2 2 Sarana air bersih Sumur Sumur Sumur Ruang Tamu Bergabung Bergabung Terpisah Jumlanh Anggota keluarga 3 - 5 4 - 5 Lebih dari 5 yang ada Potensi Rumah tangga Kuliner Kuliner Kuliner dan Kebun bibit Potensi kekhasan rumah Halaman Halaman Halaman dan dapur desa tradisional Sumber: Penulis, 2020
Jumlah tersebut untuk sementara dirasa cukup memenuhi kebutuhan calon wisatawan. Namun tidak menutup kemungkinan akan ada tambahan warga yang bersedia membuka homestay pada kesempatan yang akan datang.
b. Sosialisasi tentang homestay sebagai salah satu sarana Desa Wisata pada ibu-ibu anggota PKK
Antara & Arida (2015) menyatakan ada 4A Komponen utama Desa Wisata yaitu Attraction (daya tarik),  Accessibility  (keterjangkauan),  Amenity  (fasilitas  pendukung),  dan  Ancilliary (organisasi/kelembagaan  pendukung).  Selain  organisasi  yang  sudah  ada  yaitu  Pokdarwis (Kelompok Sadar Wisata), anggota PKK  Bunga  Matahari juga dilibatkan, mengingat  peran ibu rumah tangga dalam keberadaan homestay berbasis rumah tinggal. Tim pengabdi merasa sangat penting untuk memberikan sosialisasi kepada ibu-ibu anggota PKK Bunga Matahari. Pokok-pokok yang  disampaikan  dalam  sosialisasi  ini  adalah  peluang  dan  tantangan  yang  ada  dalam pengembangan Desa Wisata. Pada sosialisasi ini warga dengan sangat terbuka dapat mencurahkan ide,  dan  pertanyaan.  Sosialisasi  dan  kondisi  Kampoeng  Boenga  Grangsil  dapat  dilihat  pada Gambar 1 dan Gambar 2. Keinginan dan kendala yang dapat disimpulkan dari sosialisasi tentang homestay berbasis rumah tinggal dapat dilihat pada Tabel 2.
Tabel 2. Rangkuman Curah Pendapat Bersama Anggota PKK
Keinginan: Kendala: • Menambah jumlah kunjungan wisatawan • Sarana di dalam rumah yang belum memadai
• Menambah daya tarik dengan wisata kuliner • Kekhawatiran keamanan dan kenyamanan
• Meningkatkan pendapatan keluarga • Merasa belum siap menjadi tuan rumah yang baik Sumber: Penulis, 2020

## c. Penataan dan perbaikan kondisi homestay
Dalam  menunjang  kenyamanan  wisatawan  sekaligus  pemilik  rumah,  perlu  ada  penataan layout yang  lebih  baik  pada  beberapa  rumah.  Salah  satu  contoh  pada  rumah  yang  menjadi obyek pengabdian, layout awal belum tertata dengan baik. Perabot cukup banyak namun karena belum ditata dengan baik tampak tidak menarik. Dengan penambahan sekat ruang dan penataan perabot yang lebih rapi.  Hal  ini dapat  menjadi  daya tarik wisatawan  yang menginap, dan juga menjaga
privacy kedua  belah  pihak.  Gambar  3  menjelaskan  salah  satu  contoh  penataan  ruang  yang diarahkan oleh tim pengabdi.
Gambar 1. Sosialisasi Pemanfaatan Rumah Sebagai Homestay Sumber: Penulis, 2020
Gambar 2. Potensi Kuliner dari Ibu Rumah Tangga di Kampoeng Boenga Grangsil. Sumber: Penulis, 2020
(a) (b)
Gambar 3. Contoh Penataan Layout Salah Satu Rumah untuk Homestay (a) Denah Asal (b) Setelah Penataan Ulang Sumber : Penulis 2020
Tonny Suhartono, et al
Usaha Homestay Berbasis Rumah Tinggal di Desa Wisata Kampoeng Boenga Grangsil
Penataan  ulang layout ruang  diupayakan  dengan  biaya  yang  terjangkau,  namun  tetap memperhatikan estetika dan kebutuhan pemilik rumah maupun wisatawan yang tinggal. Dengan memperhatikan  acuan  Kementrian  Pariwisata  Republik  Indonesia  (2018)  penataan  kamar dilakukan dengan memperhatikan penghawaan yang cukup, dan sarana standar bilik inap yaitu : matras  dan  bantal,  sprei,  selimut,  handuk,  tempat  sampah  dan  sumber  listrik.  Dilengkapi  pula dengan cermin, petunjuk arah kiblat dan wifi.

## d. Pelatihan Guiding
Setiap  pemilik homestay diharapkan  mampu  menjadi guide atau  pemandu  wisata  bagi  para tamunya  agar  dapat  mengeksplor  kawasan  wisata  ini  dengan  baik.  Ada  5  kompetensi  yang selayaknya dimiliki oleh pemandu wisata, yaitu : 1) Bekerjasama dengan Kolega dan wisatawan. 2) Bekerja dalam Lingkungan Sosial yang bebeda, 3) Mengikuti Prosedur Kesehatan, Keselamatan dan  Keamanan  di  Tempat  Kerja.  4)  Menangani  Situasi  Konflik  Seminar  Pariwisata  & Pembangunan  Ekonomi.  5)  Mengembangkan  dan  Memutakirkan  Pengetahuan  Pariwisata (Supriadi,  2015).  Berdasarkan  hal  tersebut,  maka  ibu-ibu  rumah  tangga  dan  anggota  Karang Taruna diberikan pendampingan berupa pelatihan guiding . Sasaran pelatihan ini selain bagaimana berkomunikasi yang baik dalam menjelaskan sarana wisata yang ada, juga memberikan edukasi protokol  kesehatan  sesuai  standar  bagi  pemilik  rumah,  penyediaan  sarananya,  penghuni,  dan bagaimana  pemilik  rumah  mengkomunikasikannya  pada  tamu  mereka.  Protokol  Kesehatan  ini merujuk  pada Kementrian pariwisata dan ekonomi Kreatif, (2020). Selain memahami Kawasan wisata dengan baik, diperlukan pemahaman tentang potensi utama pertanian bunga yaitu melalui penyiapan katalog bunga untuk mempermudah guide menjawab keinginan wisatawan yang ingin berbelanja  bunga.  Gambar  4  dapat  memberikan  gambaran  tentang  pokok-pokok  yang  perlu dipahami pemandu wisata dalam berkomunikasi sekaligus tetap menerapkan protokol kesehatan bagi diri sendiri, tempat wisata dan wisatawan.
Gambar 4. Bagan guiding Desa Wisata pada Masa New Normal : Sumber : Penulis 2020

## e. Pelatihan Pemasaran dan Pengelolaan Keuangan
Rusata  (2015)  telah  melakukan  kajian  tentang  potensi  peningkatan  perilaku  konsumtif  kelas menengah  pada  industri  pariwisata  saat  ini.  Kampoeng  Boenga  Grangsil  menjadi  salah  satu destinasi  wisata  yang  cukup  menarik  dari  segi  harga.  Kesempatan  untuk  menangkap  pasar wisatawan domestik yang terdiri dari kelas menengah sangat terbuka. Kondisi ini memungkinkan ibu rumah tangga di Kawasan Kampoeng Boenga Grangsil untuk menambah pendapatan melalui
penyediaan  penginapan  dan  kuliner.  Potensi  pendapatan  yang  ada  pada  masing-masing  rumah tangga akan menjadi sia-sia, jika pengeloaannya tidak teratur. Maka Tim pengabdi memberikan cara-cara  sederhana  dalam  mengelola  keuangan homestay .  Mulai  dengan  memberikan  buku catatan kehadiran tamu, buku kas, membatu menghitung harga jual yang pantas, menyusun katalog kuliner, dan promo paket wisata. Pendampingan sangat disesuaikan dengan kemampuan warga. Catatan keuangan dibuat sesederhana mungkin sehingga mereka dengan mudah dapat melakukan sehari-hari. Formulir buku tamu dan catatan keuangan sederhana dapat dilihat pada Gambar 5.
Gambar 5. Formulir Buku Tamu dan Catatan Keuangan Sederhana

## Sumber: Penulis, 2020
Promosi wisata didorong dengan memberdayakan potensi sosial media anggota Karang Taruna. Sebagaimana  umumnya  generasi  muda  pada  era  2020,  hampir  semua  anggota  Karang  Taruna memiliki akses instagram, facebook atau sosial media lain. Penggunaan media sosial yang tepat, mampu meningkatkan mempromosikan Desa Wisata mereka dan menarik minat wisata bagi para netizen (warga  dunia  maya)  yang  membaca  dan  mengikuti  media  (Hamzah  et  al.,  2013). Pemasaran  berbasis  sosial  media  dan  dukungan  IT  dalam  Kawasan  wisata  menjadi  sangat diperlukan  (Handoko,  2014).  Dalam  rangka  pemasaran  yang  lebih  terarah,  tim  pendamping membantu  membuat flyer promo  paket  wisata,  dan  memandu  ibu-ibu  anggota  PKK  Bunga Matahari untuk menyiapkan proposal kerjasama kegiatan live in , dengan sekolah-sekolah di Kota Malang untuk masa setelah kondisi kesehatan masyarakat telah kondusif. Kegiatan live-in ini pada masa sebelum Pandemi merupakan kegiatan softskill untuk membentuk karakter gotong royong dan  kebersahajaan  siswa  yang  berada  di  Kawasan  kota  Malang,  untuk  merasakan  tinggal  di pedesaaan. Diharapkan kegiatan tersebut dapat diagendakan lagi pada saat kondisi pandemik telah berlalu,  meski  dengan  tetap  memperhatikan  protokol  kesehatan.  Potensi  kuliner  yang  ada dikembangkan dengan membuat  paket  kuliner  yang dapat  dipromosikan,  di  Dusun Grangsil ini ada tiga potensi kuliner yang cukup layak dipromosikan, yaitu : kopi, keripik talas, serta menthok (sejenis itik manila) yang dimasak dengan bumbu lengkap, dan bercitarasa pedas.
Tonny Suhartono, et al
Usaha Homestay Berbasis Rumah Tinggal di Desa Wisata Kampoeng Boenga Grangsil

## 4. KESIMPULAN DAN SARAN
Pengabdian yang dilakukan oleh Tim ini berdurasi 1 tahun. Jangka waktu ini, relatif singkat untuk mencapai  semua  target  luaran,  terutama  kendala  yang  terjadi  di  masa  Pandemi  COVID-19  ini mengurangi  frekuensi  kunjungan  Desa  dan  pemantauannya.  Maka,  upaya  lain  adalah  dengan memanfaatkan sarana komunikasi jarak jauh, agar tercapai semua target luaran pada waktu yang direncanakan.  Dari  apa  yang telah dilakukan selama kurun  waktu  pengabdian masyarakat,  Tim Pengabdi berharap dampak positif dari kegiatan ini adalah (1) Hasil Penataan yang lebih baik pada rumah yang dimanfaatkan sebagai homestay ; (2) Peningkatan kemampuan dan kreatifitas warga dalam partisipasinya pada program Desa Wisata.; (3) Peningkatan peran ibu rumahtangga dalam menambah  pendapatan  keluarga;  (4)  Peningkatan  ekonomi  masyarakat  pada  umumnya. Pengabdian ini menjadi sebuah kolaborasi lintas ilmu dengan harapan bagi pengabdi dari bidang arsitektur  dapat  menerapkan  dan  mengembangkan  konsep  penataan  ruang  dan  kawasan  wisata. Bagi pengabdi dari bidang ilmu komunikasi dapat memberikan wawasan komunikasi guiding yang baik dan mudah dipahami warga, dan bagi tim pengabdi dengan latar belakang akuntansi mampu berbagi  ilmu  akuntansi  terapan  sederhana  yang  memudahkan  warga  dusun  mengelola  kegiatan homestay ini . Dari  kegiatan  PKM  ini  dihasilkan  pula  buku  panduan  wisata  Kampoeng  Boenga Grangsil, yang diharapkan memberi manfaat jangka panjang bagi Tim Pokdarwis Dusun Grangsil, dan prosiding pada kegiatan SENAPENMAS Univ. Tarumanegara 2020, serta artikel ilmiah guna menyebarluaskan konsep dan semangat pengabdian Desa di kalangan akademisi.
Ucapan Terima Kasih ( Acknowledgement )
Pelaksanaan Pengabdian ini merupakan kewajiban Tim Pengabdi dalam mengamalkan Tri Darma Perguruan Tinggi. Kegiatan ini didanai oleh Universitas Merdeka Malang, sebagai bentuk hibah internal  institusi  sesuai  salah  satu  misi  Universitas  Merdeka  Malang  yaitu  menyelenggarakan kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat serta publikasi ilmiah untuk mendorong peningkatan image dan reputasi lembaga serta terciptanya suasana akademik yang kondusif bagi terselenggaranya institusi pendidikan yang memiliki reputasi nasional dan internasional.

## REFERENSI
Antara, M., & Arida, N. S. (2015). Panduan Pengelolaan Desa Wisata Berbasis Potensi Lokal.
Konsorium Riset Pariwisata Universitas Udayana , 23. Astuti, M. (2014). Potensi Agrowisata Dalam Meningkatkan Pengembangan Pariwisata. Jurnal Destinasi Kepariwisataan , 1 (17), 51–57.
Chusmeru. (2018). Desa Wisata, Sebuah Euphoria Pariwisata. Purwokerto.Com .
https://purwokertokita.com/kolom/desa-wisata-sebuah-euphoria-pariwisata.php
Hadiwijono, S. S. (2012). Perencana Pariwisata Pedesaan berbasis Masyarakan (Sebuah Pendekatan Konsep). In Graha Ilmu (Vol. 1, Issue 1). https://doi.org/10.1017/CBO9781107415324.004
Hamzah, Y. I., Penelitian, P., Pengembangan, D., Kepariwisataan, K., Pariwisata, K., & Kreatif, D. E. (2013). Potensi Media Sosial Sebagai Sarana Promosi Interaktif Bagi Pariwisata Indonesia. Jurnal Kepariwisataan Indonesia , 8 (3), 1–9. http://www.kemenpar.go.id/userfiles/JKI Vol_8 No_3 2013 - Potensi Media Sosial Sebagai Sarana Promosi Interaktif Bagi Pariwisata Indonesia.pdf
Handoko, T. A. (2014). Perancangan Enterprise Architecture Layanan Informasi Kepariwisataan Dengan Pendekatan Service Oriented Architecture Studi Kasus  : Kementerian Pariwisata Dan Ekonomi Kreatif. Jurnal Kepariwisataan Indonesia , 9 (4), 413–427.
Kementrian pariwisata dan ekonomi Kreatif. (2020). Panduan Pelaksanaan Kelestarian Lingkungan di Daya Tarik Wisata Panduan Pelaksanaan Kelestarian Lingkungan di Daya Tarik Wisata . 2019 .
Kementrian Pariwisata Republik Indonesia. (2018). Panduan Pengembangan Homestay Desa Wisata untuk Masyarakat (3rd ed.). Kementrian Pariwisata Republik Indonesia. Prajnawrdhi, T. A. (2016). Konsep tata kelola homestay di desa wisata pinge kabupaten tabanan . 337 , 101–108.
Rusata, T. (2015). Kelas Menengah Baru Dan Tantangannya Bagi Industri Pariwisata Indonesia. Jurnal Kepariwisataan Indonesia , 10 (1), 19–30. Supriadi, B. (2015). Peningkatan Kemampuan Teknik Guiding Sebagai Kriteria Unjuk Kerja Pemandu Wisata Dalam Antisipasi Menuju Masyarakat Ekonomi ASEAN 2015 . May 2014 . Tim Penggerak PKK Pusat. (2015). Rumusan Hasil Rakernas VIII PKK . 69. https://tppkk- pusat.org/wp-content/uploads/2017/11/Buku-PKK-2015-R2.pdf
Tyas, N. W., & Damayanti, M. (2018). Potensi Pengembangan Desa Kliwonan sebagai Desa Wisata Batik di Kabupaten Sragen. Journal of Regional and Rural Development Planning , 2 (1), 74. https://doi.org/10.29244/jp2wd.2018.2.1.74-89
Wikantiyoso,  R.,  Sukanti,  D.,  Sulaksono,  A.  G.,  &  Widayati,  S.  (2019).  Empowerment  and strengthening of community resilience in developing ecotourism destination in Grangsil Hamlet, Malang  Regency,  Indonesia. Conference:  3rd  Endinamosis  2019  International Conference  on “Empowering Rural Areas in the Industry 4.0 Era,” 11.