## Green Intellectual Capital dan Sustainable Performance
Green Intellectual Capital and Sustainable Performance
Alifira Nabila Zalfa 1 , Nova Novita 2
STIE Indonesia Banking School

## A R T I C L E   I N F O
Article History:
Received
Revised
Publish

## Keywords:
Green Intellectual Capital, Green Hu- man Capital, Green Structural Capi- tal, Green Relational Capital, Sustain- able Performance, Sustainable Busi- ness

## DOI:

## A B S T R A C T
This research proposes to investigate the effect of Green Intellectual Capi- tal  on  Sustainable  Performance.  The  analysis  further  tests  the  influence  of  Green Human  Capital,  Green  Structural  Capital,  and  Green  Relational  Capital  on  Sus- tainable  Performance.  The  sample  used  in  this  research  is  Fashion  SMEs  in- Jabodetabek  region.  By  using  the  convenience  sampling  method  obtained  131  re- spondents  through  Instagram,  market  place  and  Facebook.  The  results  prove  that Green Human Capital has a negative effect on Sustainable Performance and a posi- tive  influence  of  Green  Relational  Capital  on  Sustainable  Performance.  This  re- search fails to demonstrate the impact of Green Structural Capital on Sustainable Performance. This finding shows that SMEs need support in developing their hu- man resources, especially in creating a green business to save their expenses. The research also indicates that integrated an environmentally friendly business ecosys- tem into the value chain can improve the performance of SMEs. Support in train- ing, preparation of quality certification and seminars can encourage SMEs to estab- lish operational structures that promote sustainable business practices.

## A B S T R A K
Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh Green Intel- lectual  Capital  terhadap  Sustainable  Performance.  Lebih  lanjut  lagi menguji  pengaruh  Green  Human  Capital,  Green  Structural  Capital, dan  Green  Relational  Capital  terhadap  Sustainable  Performance. Penelitian  ini  ditujukan  kepada  pelaku  bisnis  UMKM  Fashion  yang terdapat di Jabodetabek. Sampel yang diperoleh dalam penelitian ini sebanyak  131  responden  diperoleh  secara convenience dengan  me- manfaatkan  Instagram, market  place dan  Facebook.  Hasil  penelitian membuktikan  adanya  pengaruh  negatif  Green  Human  Capital  ter- hadap Sustainable Performance dan pengaruh positif Green Relation- al Capital terhadap Sustainable Performance. Riset ini gagal membuk- tikan adanya pengaruh antara Green Structural Capital terhadap Sus- tainable  Performance.  Temuan  ini  menunjukkan  bahwa  pelaku UMKM  membutuhkan  dukungan  dalam  mengembangkan  sum- berdaya  manusia  yang  mampu  mewujudkan  sebuah  bisnis  yang berwawasan lingkungan, sehingga pelaku UMKM dapat menghemat pengeluarannya.  Hasil  riset  juga  menunjukkan  bahwa  sebuah ekosistem  bisnis  ramah  lingkungan  yang  terintegrasi  dalam  value chain  mampu  meningkatkan  kinerja  UMKM.  Dukungan  dalam  ben- tuk  pelatihan,  persiapan  sertifikasi  mutu  maupun  seminar  dapat mendorong  UMKM  untuk  membentuk  struktur  operasional  yang yang mendorong kearah praktik bisnis berkelanjutan.

## 1. PENDAHULUAN
*Corresponding author: nova.novita@ibs.ac.id
Kinerja usaha yang berkelanjutan merupakan salah satu indikator keberhasilan perusahaan dalam menghadapi  persaingan.  Kinerja  keberlanjutan  umumnya  berkaitan  dengan  besar  kecilnya  usaha. Sekalipun teruji meski saat krisis, daya saing Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM) masih menjadi isu yang menarik untuk diperbincangkan. Rendahnya daya saing UMKM disinyalir diakibatkan oleh ren- dahnya mutu, kurang berkembangnya inovasi dan kurang mengupayakan pelestarian sumber daya alam (Yanti,  dkk,  2018).  Argumen  ini  diperkuat  oleh  perbandingan  data  UMKM  Indonesia  dengan  Malaysia, Thailand, Filipina dan Vietnam, dimana Global Value Chain (GVC) UMKM Indonesia masih rendah diband- ing negara tetangga (Koperasi & UMKM, 2019). Global value chain (GVC) merupakan suatu proses untuk menghasilkan suatu produk barang jadi yang melibatkan beberapa negara yang terdiri mulai dari proses produksi hingga proses pemasarannya. GVC juga dapat berperan dalam mendorong peningkatan lapan- gan kerja dan pertumbuhan ekonomi serta peningkatan standar hidup suatu negara.
Riset pemetaan dan strategi peningkatan daya saing Departemen Pengembangan UMKM Bank In- donesia tahun 2016 mencatat bahwa kontribusi UMKM terhadap PDB negara-negara ASEAN hanya 42%, meskipun jumlah usaha UMKM mencapai 96% dari total keseluruhan usaha (bi.go.id).  Keikutsertaan In- donesia  dalam  GVC  merupakan  pengembangan  kegiatan  ekonomi  yang  berkualitas,  dengan  demikian Indonesia  mampu  meningkatkan  pemanfaatan  GVC  dan  jaringan  produksi  global  untuk  menghasilkan barang dan jasa berorientasi ekspor.

## Gambar 1.1. Peran UKM dalam Global Value Chain di wilayah Asia Tenggara
Sumber: (Koperasi & UMKM, 2019)
Grafik di atas menunjukkan bahwa, keterlibatan sektor UMKM Indonesia dalam GVC masih ter- bilang sangat rendah, terutama dalam ekspor produk manufaktur (Koperasi & UMKM, 2019). Keterlibatan sektor  UMKM  indonesia  dalam  GVC  sangat  rendah,  hanya  6.3%  jika  dibandingkan  lima  negara  lainnya dari total UMKM yang ada di Indonesia yang mampu terlibat dalam GVC di wilayah Asia Tenggara. Hal ini tentunya menunjukkan rendahnya daya saing UMKM Indonesia di pasar global dan hal ini dapat men- jadi sinyal ancaman keberlanjutan usaha UMKM. Bisnis UMKM yang berkelanjutan dapat dimulai dengan mengadopsi konsep sustainable business.
Agenda Sustainable  Development  Goals (SDGs)  menjadi  perhatian  setiap  negara.  SDGs  merupakan kelanjutan Millennium  Development  Goals (MDGs)  yang  disepakati  oleh  negara  anggota  PBB  pada  tahun 2000 dan berakhir pada akhir tahun 2015. SDGs merupakan inisiatif global yang bertujuan untuk mencip- takan  kehidupan  manusia  menjadi  lebih  baik  dalam  aspek  sosial  dan  ekonomi  serta  dapat  bersinergi dengan lingkungan (Panuluh & Fitri, 2016).  SDGs memiliki 5 prinsip yang diharapkan mampu meyeim- bangkan  perekonomian  antara  lain people (manusia), planet (bumi), prosperity (kemakmuran), peace (perdamaian),  dan partnership (kerjasama).  Penerapan Sustainable  Development  Goals (SDGs)  sangat  mem- bantu perusahaan di Indonesia bertumbuh, tidak terkecuali UMKM. Implementasi prinsip SDGs di dunia bisnis akan mengurangi  potensi konflik di wilayah operasi perusahaan,  sembari membangun  hubungan baik dengan masyarakat sekitar dan pemerintah (Sindonews.com, 2019), hal tersebut sesuai dengan salah satu  tujuan  SDGs  dalam  mengembangkan  program  pengembangan  industri  kecil  dan  menengah (SDG2030indonesia.org, 2017). Penerapan SDGs di sektor UMKM diharapkan dapat mendorong terciptan- ya inovasi baru dan solusi bisnis ramah lingkungan demi terwujudnya usaha yang  berkelanjutan. Selain itu secara tidak langsung memberikan dukungan terhadap pelaksanaan SDGs di Indonesia. Meningkatnya kesadaran tentang green product menuntut perusahaan menerapkan green business , yang tentunya membu- tuhkan human  capital yang  memiliki  wawasan  dan  pemahaman  mengenai green  business tidak  terkecuali UMKM .
Green Intellectual Capital merupakan salah satu aspek yang dapat mendukung upaya menjaga ling- kungan  sekitar  demi  tercapainya sustainable  performance . Green  intellectual  capital merupakan  aset  tidak berwujud berupa sumber daya informasi, inovasi serta pengetahuan yang berfungsi untuk meningkatkan kemampuan  bersaing  dengan  tetap  melindungi  lingkungan  yang  mampu  meningkatkan sustainable  per- formance (Yusliza  et  al.,  2019). Green  intellectual  capital dijelaskan  melalui  tiga  indikator  antara  lain green human capital, green structural capital, dan green relational capital. Memiliki modal sumberdaya manusia yang memahami green  business ,  struktur  dan  komitmen  organisasi  yang  menunjang  untuk  penerapan  green business serta adanya hubungan yang baik dengan stakeholder akan akan mendorong terciptanya produk- produk  ataupun  jasa  yang  ramah  lingkungan,  yang  saat  ini  diminati  konsumen.  Hal  ini  tentu  akan meningkatkan penjualan, sehingga dari sisi bisnis tetap menguntungkan, namun dari sisi lingkungan dan sosial tidak dirugikan. Pandangan ini dibuktikan dalam sejumlah penelitian seperti penelitian Mohd, et al (2019) yang menemukan bahwa Green Intellectual Capital berpengaruh positif terhadap Business Sustainabil- ity . Green intellectual capital juga terbukti mempengaruhi sustainable performance pada penelitian Yusliza et al.,  (2019),  Hasil  serupa  juga  ditemukan  dalam  penelitian  Ullah  et  al.,  (2021)  dan  Wang  and  Juo  (2021). Namun demikian hasil berbeda ditemukan pada penelitian Mohd et al., (2019), bahwa hanya green struc- tural capital dan green relational capital memiliki pengaruh positif terhadap business sustainability , sedangkan green  human  capital tidak  memiliki  pengaruh  terhadap  business  sustainability.    Hasil  beragam  juga  di temukan dalam penelitian Yusoff et al. (2019), bahwa green structural capital dan green relational capital ber- pengaruh positif terhadap kinerja, namun green human capital tidak. Penelitian ini merupakan penelitian replikasi dari penelitian Mohd et al., (2019) yang menguji hub- ungan  antara green  intellectual  capital berpengaruh  positif  terhadap business  sustainability .  Berbeda  dari penelitian Mohd et al., (2019) yang mengumpulkan data dari UMKM manufaktur yang hanya berada di Malaysia,  peneliti  tertarik  untuk  melakukan  penelitian  pengaruh Green  Intellectual  Capital terhadap Sus- tainable Performance pada UMKM Fashion Bisnis di Jakarta. Alasan penulis meneliti UMKM karena melihat kontribusi UMKM terhadap Produk Domestik Bruto dan melihat keterserapan tenaga kerja pada UMKM yang sangat besar.
Produk Domestik Bruto (PDB) adalah jumlah nilai tambah yang dihasilkan oleh seluruh unit usaha dalam suatu negara tertentu, atau merupakan jumlah nilai barang dan jasa akhir yang dihasilkan oleh se- luruh unit ekonomi (Bank Indonesia, 2015). Berdasarkan data dari (Depkop.go.id, 2018) yang telah diolah oleh Badan Pusat Statistik, terdapat peningkatan kontribusi UMKM terhadap PDB atas dasar harga berla- ku dari tahun 2017-2018 dimana dari angka 60.90% meningkat menjadi 61,07%. Tidak hanya berkontribusi dalam PDB, namun juga UMKM membuka lapangan kerja yang tentunya banyak menyerap tenaga kerja (Bank  Indonesia,  2015).  Hal  tersebut  dibuktikan  oleh  (Depkop.go.id,  2018)  dimana  terjadi  peningkatan tenaga kerja dari tahun 2017-2018. Sedangkan pemilihan UMKM segmen bisnis fashion, didasarkan pada fakta  bahwa  akibat  tren Fast  Fashion ,  sektor  ini  menjadi  penyumbang  emisi  gas  rumah  kaca  terbesar setelah  semen  serta  logam-baja  ( www.cnnindonesia.com ,  27/10/2015).  Riset  mengenai green  intellectual capital sejauh  ini  masih  sangat  sedikit  di  Indonesia.  Riset  ini  diharapkan  dapat  menjadi  bukti  empiris mengenai praktik green bisnis pada UMKM fashion khususnya yang ada di Jakarta.

## 2. TELAAH LITERATUR
Resource Based Theory menjelaskan bagaimana perusahaan memperoleh keunggulan kompetitif dan kinerja keuangan yang baik dengan cara memiliki, menguasai dan memanfaatkan aset-aset strategis yang penting  bagi  perusahaan  (Hart,  1995) .  Resource  Based  Theory (RBT)  dikembangkan  untuk  menganalisis keunggulan  bersaing  suatu  perusahaan  yang  menonjolkan  keunggulan  pengetahuan  ( knowledge/learning economy )  atau  mengandalkan intangible  assets (Firmansyah,  2017).  Penelitian    Delgado-verde et  al .,  (2014) menyebutkan bahwa strategi dan keunggulan kompetitif masa depan bergantung pada kemampuan men- jalankan kegiatan sustainable economic yang berdasarkan pelestarian lingkungan. Saat ini, karena mening- katnya kekhawatiran tentang masalah lingkungan, green intellectual capital dianggap mampu menciptakan motivasi  keterlibatan  karyawan  pada  aktivitas  perlindungan  lingkungan  dan  pemikiran  keberlanjutan yang  dapat  mendorong  keberlanjutan  usaha  (Mohd et  al .,  2019).  Selain  itu,  sumberdaya  tidak  berwujud yang dimiliki perusahaan jika disinergikan dengan green bisnis akan mendukung pencapaian yang lebih ungul  (Yi et  al .,  2019).    Berdasarkan  uraian  di  atas  dapat  disimpulkan  bahwa  jika  perusahaan  mampu mengelola green intellectual capital dengan efektif dan efisien maka akan dapat menciptakan sustainable per- formance bagi perusahaan.
Studi intellectual capital telah menarik perhatian luas peneliti, dan pentingnya modal intellectual te- lah  disorot  dalam  literatur  manajemen.  Namun, intellectual  capital memasukkan  konsep  lingkungan  dan green intellectual capital hanya diperkenalkan oleh penelitian Chen pada tahun 2008  (Yi et al ., 2019). Green intellectual  capital merupakan  aset  yang  tidak  berwujud  atau  sebagai  pengetahuan  yang  terkait  tentang manajemen  lingkungan,  gagasan  organisasi  dan  sebagai  perantara  dalam  sebuah  inovasi  produk  yang ramah lingkungan (Delgado-verde et al ., 2014). Green intellectual capital merupakan aktiva tidak berwujud yang  dimiliki  perusahaan  termasuk  pengetahuan,  kebijaksanaan,  pengalaman,  dan  inovasi  dalam  area perlindungan lingkungan (Mohd et al., 2019).
Penelitian ini, mengadopsi tiga elemen untuk menjelaskan green intellectual capital , yaitu green hu- man capital, green structural capital , dan green relational capital (Mohd et al., 2019). Human Capital dianggap sebagai  pengetahuan,  keterampilan,  kecerdasan,  hubungan,  sikap,  bakat,  dan  perilaku  karyawan (Maqableh et al., 2016). Pengetahuan lingkungan yang tertanam dalam karyawan adalah penting bagi pe- rusahaan  untuk  mengembangkan green  innovation dan green  management untuk  kepatuhan  terhadap tekanan lingkungan (Mohd et al., 2019). Green human capital didefinisikan sebagai penjumlahan karyawan tentang  pengetahuan,  keterampilan,  kemampuan,  pengalaman,  sikap,  kebijaksanaan,  kreativitas,  dan komitmen, dll. Tentang perlindungan lingkungan atau inovasi hijau, dan tertanam di karyawan bukan di organisasi (Yusliza et al., 2019).
Green structural capital didefinisikan sebagai kemampuan organisasi, komitmen  organisasi, mana- jemen pengetahuan sistem, sistem penghargaan, teknologi informasi sistem, database, mekanisme mana- jerial, proses operasi, filosofi manajerial, organisasi budaya, gambar perusahaan, paten, salinan hak, dan merek dagang, dll. Tentang perlindungan lingkungan atau inovasi hijau dalam suatu perusahaan (Yusliza et al ., 2019). Green relational capital didefinisikan sebagai cadangan hubungan interaktif perusahan dengan pelanggan,  pemasok,  anggota  jaringan,  dan  partner  atas  manajemen  pengelolaan  lingkungan  dan green innovation (Firmansyah, 2017) . Sustainability adalah keseimbangan antara people-planet-profit, yang dikenal dengan konsep Tripple Bottom  Line (TBL)  dimana  perusahaan  harus  bertanggung  jawab  terhadap  dampak  positif  atau  negatif yang  ditimbulkan  terhadap  aspek  ekonomi,  sosial  dan  lingkungan  (Tarigan,  2011).  Laporan Brundtland tahun  1987  yang  kemudian  diterbitkan  lebih  lanjut  oleh World  Commission  On  Environment  And  Develop- ment tahun 1989 (Mohd et al ., 2019) mengatakan bahwa:
“Development that meets the needs of the present generation without compromising the ability of future generations to meet their own needs, which commonly and widely used in literature and can be ap- plied to these three composite outcomes namely economic, social and environmental.”
Dari pernyataan di atas, sustainability dapat didefinisikan sebagai upaya pembangunan keberlanju- tan pada saat ini tanpa mengabaikan kebutuhan generasi mendatang dengan melihat sisi ekonomi, sosial dan  lingkungan. Sustainable memainkan  peran  penting  dalam  konteks  manajemen,  dan  telah  dikaitkan dengan tanggung jawab sosial perusahaan dengan menilai banyak dimensi seperti politik, sosial, budaya, ekonomi, dan lingkungan alam (Hussain, 2018). Yusliza et al ., (2019) mendefinisikan sustainable performance dalam tiga kategori, yaitu economic performance, environmental performance, dan social performance. Economic performance adalah  kemampuan  organisasi  untuk  mengurangi  biaya  yang  terkait  dengan  bahan  yang dibeli,  konsumsi  energi,  pengolahan  limbah,  pembuangan  limbah,  dan  denda  untuk  kecelakaan  ling- kungan. Environmental  performance  didefinisikan sebagai  kemampuan  organisasi  untuk  mengurangi  emisi udara,  konsumsi  energi,  bahan  berbahaya,  penggunaan  bahan,  dan  kepatuhan  terhadap  standar  ling- kungan. Social  performance merupakan  kemampuan  organisasi  untuk  meningkatkan  kesejahteraan  dan perbaikan sosial, kesehatan dan keselamatan masyarakat, risiko bagi masyarakat umum, kesehatan kerja dan keselamatan karyawan (Yusliza et al ., 2019). Resource-based  theory berasumsi  bahwa  suatu  perusahaan  akan  memiliki  kinerja  yang  baik  dan  daya saing  yang  tinggi  apabila  perusahan  tersebut  mampu  mengelola  sumber  daya  yang,  salah  satunya  jika suatu perusahaan mampu menciptakan human capital yang unggul dan berkualitas. Hal tersebut diperkuat pada  penelitian  Mohd et  al. ,  (2019)  mengatakan  bahwa  suatu  perusahaan  perlu  meningkatkan  kualitas sumber daya manusia secara efisien guna untuk menciptakan performance yang lebih baik. Hasil tersebut juga didukung oleh Yusliza et al ., (2019) bahwa green human capital berpengaruh positif terhadap sustainable performance. Berdasarkan uraian diatas, maka hipotesis yang dapat dirumuskan:
H1: Green Human Capital berpengaruh positif terhadap Sustainable Performance Resource Based Theory menyoroti mengenai kepemilikan sumber daya lingkungan dan bagaimana ke-
mampuan  perusahaan  mengelola  system  lingkungan  tersebut,  pentingnya  pengelolaan  sistem  sumber daya yang efektif dan efisien oleh perusahaan dapat menciptakan keunggulan kompetitif sehingga dapat menghasilkan nilai perusahaan (Firmansyah, 2017). Sebuah organisasi dengan structural capital yang kuat akan  memiliki  lingkungan  pendukung  yang  kuat  yang  memotivasi  karyawannya  untuk  belajar  penge- tahuan baru  (Mohd et al .,  2019). Penelitian Firmansyah, (2017) mengatakan bahwa investasi dalam green structural  capital memungkinkan  perusahaan  untuk  menghindari  kerusakan  lingkungan,  meningkatkan produktivitas perusahaan, dan meningkatkan citra perusahaan yang memicu peningkatan economy perfor- mance maupun environmental performance .  Seperti yang kita ketahui, dimana suatu perusahaan harus mem- iliki  system  sebagai  dasar  dari  kegiatan  operasional  agar  berjalan  dengan  efektif  dan  efisien  sehingga mampu  mencapai  tujuan  perusahaan  tersebut.  Hasil  penelitian  terdahulu  seperti  (Yusliza et  al .,  2019) membuktikan bahwa Green structural capital membantu organisasi dalam mengatur proses dan sistemnya, yang  selanjutnya  memungkinkan  pengetahuan  teknologi  memainkan  peran  penting  dalam  mengem- bangkan green structural capital dalam mencapai sustainable performance yang lebih tinggi. Berdasarkan ura- ian diatas, maka hipotesis kedua adalah:
H2: Green Structural Capital berpengaruh positif terhadap Sustainable Performance
Hubungan yang baik terhadap pelanggan, karyawan dan pemasok mampu meningkatkan keunggu- lan  bersaing,  yang  akan  meningkatkan green  intellectual  capital perusahaan.  Sebagaimana  dinyatakan  da- lam Resource Based Theory dimana suatu perusahaan harus mengoptimalkan green intellecrual capital dengan menjalin hubungan yang baik antar karyawan, pemasok dan pelanggan (Yusliza et a l., 2019). Penelitian Yi et  al .,  (2019)  memaparkan  bahwa green  relational  capital sebagai  hubungan  interaktif  perusahaan  dengan pelanggan, pemasok, anggota jaringan, dan mitra tentang manajemen lingkungan perusahaan dan inovasi hijau,  yang  memungkinkannya  untuk  menciptakan  kekayaan  dan  memperoleh  keunggulan  kompetitif. Penelitian Mohd et al ., (2019) memberikan hasil bahwa green relational capital berpengaruh positif terhadap business sustainability, dimana mitra yang mampu berkolaborasi dan usaha yang memiliki banyak network connections sangat  diperlukan  untuk  mempercepat  dan  meningkatkan sustainability. Sebagai  tambahan, penelitian  Delgado-verde et  al .,  (2014)  membuktikan  bahwa  manajemen  perusahaan  yang  memiliki tanggung  jawab  sosial  lingkungan  dan  memiliki  kemampuan  bersaing  dapat  mendorong  pada  kinerja yang sustainable . Berdasarkan uraian diatas, maka hipotesis yang dapat disimpulkan:
H3: Green Relational Capital berpengaruh positif terhadap Sustainable Performance

## 3. METODE PENELITIAN
Penelitian ini tergolong riset kausalitas yang bertujuan untuk menguji pengaruh green intellectual capi- tal terhadap sustainable performance. Riset ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan populasi adalah UMKM bidang Fashion yang berada di Jabodetabek. Pengambilan sampel menggunakan teknik convenience sampling, teknik ini berupaya mendapat populasi target yang memenuhi kriteria praktis tertentu, seperti aksesibilitas  mudah,  kedekatan  geografis,  ketersediaan  pada  waktu  tertentu,  kemauan  untuk  ber- partisipasi dimasukkan untuk tujuan penelitian serta sering kali responden terpilih karena mereka berada pada saat dan tempat yang tepat (Etikan et al. , 2017). UMKM yang tergolong kedalam segmen fashion pa- da riset ini adalah usaha hijab, clothing brand, costume made clothing, fashion brand, fashion atelier, modest wear, clothing line , fashion muslim, distro, konveksi pakaian atau dengan kata lain, memiliki usaha yang mem- buat sendiri produk fashionnya. Daftar UMKM dijaring melalui browsing di Instagram dan Facebook. Se- lanjutnya, kuesioner dalam bentuk Google Form disebarkan kepada  setiap UMKM yang di browsing  me- lalui  email, Direct  Message Intagram  dan  Facebook,  dimana  satu  responden  akan  mewakili  satu  UMKM. Responden target pada riset ini adalah pemilik atau karyawan, mengingat usaha UMKM biasanya tidak memiliki karyawan dalam jumlah banyak. Data primer yang diperoleh melalui survei kemudian dianalisis dengan menggunakan regresi linear berganda dengan bantuan software SPSS statistics 21, untuk kemudian dilanjutkan dengan pengujian hipotesis dan analisis statistik deskriptif.
Variabel terikat pada riset ini adalah sustainable performance diukur dengan mengggunakan tiga in- dikator  antara  lain economic  sustainable,  social  sustainable dan environment  sustainable yang  merujuk  pada Mohd  et  al.,  (2019) . Sedangkan  variabel  independen  dalam  penelitian  ini  adalah green  intellectual  capital yang akan diukur melalui green human capital, green structural capital dan green relational capital. Skala pen- gukuran kuisioner adalah skala likert dari 1 sampai 7 dari sangat tidak setuju sampai dengan sangat setuju yang diadaptasi dari penelitian Mohd et al., (2019) dan Yusliza et al ., (2019) . Berikut indikator atau meas-
urement yang dideskripsikan dalam bentuk tabel operasionalisasi variabel:
Tabel 3.1 Operasionalisasi Variabel N o. Vari- abel Alat Ukur Skala- Pengukuran Variabel Green Intellectual Capital 1 Gree n Human Capital (GHC)
(GHC  1):  Kami  berpartisipasi  dalam  kegiatan produksi yang ramah lingkungan dan turut kontribusi dalam kegiatan kepedulian lingkungan.
(GHC  2):  Kami  memiliki  kemampuan  yang memadai dalam hal kepedulian lingkungan.
(GHC  3):  Kami  menghasilkan  produk  dan layanan  yang  berkualitas  tinggi  dan  ramah  ling- kungan.
(GHC 4): Kami memiliki tim yang bekerjasama dengan baik dalam mencapai kepedulian lingkungan (GHC 5): Manajer kami memberikan dukungan penuh dalam kegiatan kepedulian lingkungan di ling- kungan usaha kami. (Mohd et al., 2019) Likert Scale 1-7
2
Gree n  Structural Capital (GSC)
(GSC  1):  Kami  memiliki  sistem  manajemen lingkungan yang baik.
(GSC 2): Usaha ini memiliki perbandingan staf bidang  manajemen  lingkungan  tehadap  total  karya- wan yang tinggi.
(GSC  3):  Kami  memiliki  investasi  yang  me- madai dalam fasilitas perlindungan lingkungan.
(GSC 4):  Operasional bisnis kami yang berori- entasi  lingkungan  secara  umum  berjalan  dengan efisien.
(GSC  5):  UMKM  ini  memiliki  sistem  mana- jemen  pengetahuan  mengenai  lingkungan  yang menguntungkan.
(GSC  6):  Kami  memiliki  tim  pemantau operasional ramah lingkungan.
(GSC 7): Kami memiliki peraturan bisnis ramah lingkungan yang rinci.
(GSC  8):  Kami  memiliki  sistem  penghargaan bagi  karyawan  yang  telah  menjalankan  upaya  bisnis yang ramah lingkungan.
(Mohd et al ., 2019)
Likert Scale 1-7 3
Gree n  Relational Capital (GRC)
(GRC  1):  Kami  merancang  produk  atau  jasa yang  ramah  lingkungan  yang  sesuai  dengan  selera pelanggan.
(GRC  2):  Pelanggan  puas dengan  produk atau jasa yang ramah lingkungan.
(GRC  3):  Kami  menjalin  hubungan  kerjasama yang  stabil  dengan  pemasok  yang  peduli  dengan  isu lingkungan.
(GRC  4):  Kami  menjalin  hubungan  kerjasama yang stabil dengan pelanggan yang peduli dengan isu Likert Scale 1-7
lingkungan.
(GRC  5):  Kami  menjalin  hubungan  kerjasama yang stabil dengan mitra strategis lainnya (pemerintah dll) yang peduli dengan isu lingkungan.
(Mohd et al ., 2019)
Variabel Sustainable Performance
4 Eco- nomic  Per- formance (EP)
(EP  1):  Usaha  kami  memanfaatkan  produk  si- sa/limbah  untuk  menghasilkan  tambahan  pendapa- tan.
(EP  2):  Usaha  kami  menghemat  input/bahan baku untuk mencapai tingkat output/pendapatan ter- tentu tanpa mengabaikan aspek kualitas.
(EP  3):  Untuk  mencapai  tingkat  pendapatan yang  diinginkan,  usaha  kami  berupaya  melakukan penghematan  melalui  manajemen  limbah/produk  si- sa.
(EP  4):  Untuk  melindungi  kepentingan  dan keberadaan usaha, kami bekerja sama dengan staf dari lembaga pemerintah.
(EP  5):  Usaha  kami  menciptakan  atau menggunakan  alat-alat  produksi/teknologi  yang dapat digunakan secara fleksibel untuk memproduksi beragam produk.
(EP 6): Usaha kami membedakan produk atau proses  produksi  berdasarkan  strategi  pemasaran produk/proses produksinya.
(Mohd et al ., 2019)
Likert Scale 1-7 5 So-
cial  Perfor- mance (SP) (SP  1):  Adanya  peningkatan  kesejahteraan stakeholder/pemangku  kepentingan  secara  kese- luruhan.
(SP  2):  Adanya  peningkatan  kesehatan  sosial masyarakat sekitar lingkungan usaha.
(SP  3):  Adanya  penurunan  dampak  negatif maupun  risiko  usaha  terhadap  lingkungan  dan masyarakat.
(SP  4):  Adanya  peningkatan  kesehatan  dan keamanan kerja karyawan.
(SP 5): Adanya peningkatan kesadaran dan upaya perlidungan hak-hak pelanggan.
(Yusliza et al ., 2019)
Likert Scale 1-7 6
Envi- ronment Performance (ENP) (ENP  1):  Adanya  peningkatan  kepatuhan  ter- hadap standar peraturan lingkungan. (ENP 2): Adanya
penurunan emisi
udara/tingkat pencemaran udara.
(ENP 3): Adanya penurunan konsumsi energi (ENP 4): Adanya penurunan/penghematan pada penggunaan bahan baku (ENP 5): Adanya penurunan
dalam penggunaan zat-zat berbahaya.
(Yusliza et al ., 2019) Likert Scale 1-7

## Sumber: data diolah, 2020

## 4. HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
Objek penelitian ini adalah UMKM yang bergerak di bidang Fashion . Fashion adalah ekspresi esteti- ka pada gaya pakaian yang digunakan oleh seseorang dalam kesehariannya untuk menunjang penampi- lan. Industri fashion tidak hanya berkaitan dengan pakaian saja, namun terdapat aksesoris, kosmetik, dan gaya  rambut  yang  popular  pada  waktu,  masa  dan  tempat  tertentu.  UMKM  Industri  kreatif  merupakan salah  satu  andalan  yang  diharapkan  menjadi  penopang  roda  perekonomian  nasional.  Hal  tersebut  di perkuat  dalam  data  yang  disajikan  oleh  (Investor.id,  2019)  pada  tahun  2019  industri  kreatif  memiliki kontribusi terhadap PDB Indonesia sebesar 7,55% dengan estimasi angka mencapai Rp 1.100 triliun. Data dihimpun melalui kuesioner yang didistribusikan secara daring melalui google form . Kuesioner dikumpul- kan selama 2 bulan dari tanggal 8 Mei 2020 hingga 1 Juli 2020 dengan total perolehan responden sebanyak 131 responden yang sekaligus mewakili UMKMnya. Terdapat 3 kuesioner yang tidak bisa digunakan ka- rena tidak lengkap, sehingga total observasi adalah 128.
Hasil  uji  validitas  menunjukan  bahwa  seluruh  indikator  yang  terdapat  di  kuesioner  dinyatakan valid karena telah memenuhi syarat uji validitas, dimana seluruh indikator memiliki nilai koefisien korelasi positif dan r hitung lebih besar dari r tabel. Uji reliabilitas dilakukan dengan melihat koefisien cronbach’s alpha .  Hasil  pengujian  menunjukan  bahwa  seluruh  indikator  pengukuran  dari  variabel  memiliki  nilai Cronbach’s  Alpha lebih  besar  dari  0.6  yang  berarti  seluruh  indikator  variabel  dalam  penelitian  ini  dinya- takan reliabel.
Analisis deskriptif memaparkan karakteristik data dengan menggunakan kriteria nilai minimum, nilai maksimum, median , mean dan standard deviation. Berdasarkan data yang diperoleh, berikut hasil ana- lisisnya:
Tabel 4.1 Analisis Statistik Deskriptif
Sumber: data diolah, 2020 Table  4.1  di  atas  menunjukkan  bahwa  secara  umum  tingkat Green  Human  Capital (GHC)  perus- ahaan  sampel  tergolong  tinggi.  Secara  umum  responden  memahami  urgensi  praktik  bisnis  yang  berke- lanjutan  dan  setuju  dengan  pentingnya  menjalankan  bisnis  dengan  ramah  lingkungan.  Variasi  jawaban responden  terkait green  human  capital juga  tergolong  rendah.  Data  terkait Green  Structural  Capital (GSC) juga menunjukkan bahwa pelaku UMKM mendukung aspek green structural capital yang dalam penelitian ini ditunjukkan melalui rata-rata skor persepsi yang relatif tinggi. Variasi data green structural capital yang kecil menunjukkan bahwa tidak terdapat banyak perbedaan persepsi antara responden satu dengan yang lainnya. Data variabel independen Green Relational Capital (GRC) secara umum juga menunjukkan bahwa responden  setuju  dengan  pernyataan  mengenai  GRC.  Dengan  kata  lain  pelaku  UMKM  fashion  tersebut sepakat  mengenai  pentingnya  menjalin  Kerjasama  dengan  pemangku  kepentingan  untuk  tercapainya kinerja bisnis yang berkelanjutan.  Variasi jawaban responden terkait GRC juga kecil.
Economic Performance (EP) merupakan salah satu indikator dari variabel dependen Sustainable Per-
N
M inimum Ma ximum M edian M ean Std. Dev G HC
1
28 4.
6
7 7 6 .49
0.62
79 G
SC
1 28
3.
75 7 6
6 .11 0.80
25 G RC 1
28 3. 4
7
6 .6
6 .35 0.71
04
E P 1 28
2.
83
7
6 6 .06 0.87 28 S P
1 28 5 7
6
.2
6 .36 0.63
18 E NP 1
28 4
7 6 6
.18 0.67 11
formance, secara umum menunjukkan bahwa secara umum responden setuju bahwa komponen green intel- lectual  capital dapat  meningkatkan Economic  Performance (EP).      dalam  menerapkan sustainability dalam bisnis mereka. Hasil yang sama juga terlihat pada variabel Social Performance (SP) dan Environment Perfor- mance (ENP).
Sebelum dilanjutkan dengan pengujian hipotesis, terlebih dahulu dilakukan pengujian normalitas dan uji asumsi klasik. Seluruh hasil pengujian menunjukkan bahwa data telah terdistribusi secara normal, tidak terdapat masalah heteroskedastisitas serta masalah multikolinearitas. Berikut adalah tabel hasil pen- gujian hipotesis.

## Tabel 4.2 Hasil Uji Regresi
SustainablePerfromance i = 5.321 - 0.293GHC i + 0.089GSC i + 0.349GRC i + ɛ
Variabel Pred iksi Koefis ien t Sig . Kes- impulan (Constant) 5.321 9. 114 0.0 00 Green  Human Capital + -0.293 - 1.988 0.0 49 ** Ditolak Green Struc. Capital + 0.089 0. 764 0.4 46 Ditolak Green Relat Capital + 0.349 2. 091 0.0 39 ** Diterima ** α < 0.05 R-Square 0.0
92
Adjusted R- Square
0.0
70 F-Statistic 4.1
97 Prob.
F- Statistic 0.0 07
Sumber: data diolah, 2020
Pada  tabel  4.2  di  atas,  dapat  simpulkan  bahwa  variabel  independen  pada  penelitian  ini  hanya mampu  menjelaskan  variabel  dependen  sebesar  7%,  dimana  93%  dijelaskan  oleh  faktor-faktor  lain  yang terdapat dari luar variabel yang diteliti. Hipotesis 1 menjelaskan mengenai pengaruh positif green human capital terhadap sustainable  performance .  Hasil  pengujian  menunjukkan  bahwa green  human  capital ber- pengaruh negatif terhadap sustainable performance. Hal tersebut sejalan dengan hasil penelitian oleh Mohd et al.,(2019) dimana green human capital berpengaruh negatif terhadap sustainability. Temuan ini juga gagal mendukung prediksi dari The Resource Based Theory (RBT). Namun, hasil pada penelitian ini tidak sejalan dengan  penelitian  Yusliza  et  al.,(2019)  yang  menjelaskan  bahwa green  human  capital berpengaruh  positif terhadap sustainable  performance. Kami  menduga  hasil  yang  berlawanan  ini  dipengaruhi  oleh  overconfi- dence responden dalam menjawab setiap pertanyaan, hal ini terlihat dari rata-rata jawaban responden un- tuk variable GHC tergolong tinggi mendekati 7. Sementara itu, masih tingginya kontribusi limbah fashion (85%  tidak  di  daur  ulang; (pressrelease.kontan.co.id,)  menunjukkan  adanya  kesenjangan  antara  jawaban dengan  realita.  Argumentasi  lainnya  adalah,  untuk  menciptakan  sumber  daya  manusia  yang  memiliki pengetahuan  mengenai sustainable bisnis,  pelaku  usaha  setidaknya  harus  mengirim  karyawannya  atau mengikuti  pelatihan  mengenai sustainable  fashion ,  yang  tentunya  tidak  murah.  Saat  ini  banyak  sekolah- sekolah mode yang sudah mulai menggunakan konsep sustainable fashion, misalnya sekolah mode milik asosiasi desainer Indonesia Fahion Chamber (IFC).
Hipotesis 2 menjelaskan mengenai pengaruh positif green structural capital terhadap sustainable per- formance pada  UMKM  fashion  di  Jakarta.  Sebagaimana  yang  telah  dijelaskan  oleh Resource  Based  Theory ,
perusahaan  yang  memiliki  dan  mampu  mengelola  sistem  lingkungan  efektif  dan  efisien  dapat  mencip- takan performance yang  baik.  Hasil  pengujian  menunjukkan  bahwa green  structural  capital tidak  ber- pengaruh  terhadap sustainable  performance. Hasil  ini  juga  gagal  mendukung  prediksi  dari The  Resource Based Theory (RBT). Hal tersebut sejalan dengan hasil penelitian Yi et al., (2019) yang menjelaskan bahwa green structural capital tidak berpengaruh terhadap sustainable , namun penelitian ini tidak sejalan dengan dengan penelitian Yusliza et al., (2019) yang menjelaskan bahwa green structural capital memiliki pengaruh positif  terhadap sustainable .  Hasil  penelitian  ini  didapatkan  dari  responden  yang  mayoritas  merupakan pelaku  bisnis  UMKM  fashion  yang  masih  belum  memiliki  sistem  managemen  lingkungan  dalam  bisnis mereka, hal tersebut dikarenakan mayoritas responden dalam penelitian ini memiliki fashion bisnis yang masih  dalam  lingkup  kecil,  sehingga  belum  memiliki  struktur  organisasi  dan  system  management  yang mampu mendukung dalam menciptakan sustainable performance yang baik balam bisnis mereka. Hipotesis 3 menjelaskan mengenai pengaruh positif green relational capital terhadap sustainable per- formance . Hasil pengujian hipotesis ketiga menunjukkan bahwa green relational capital berpengaruh positif terhadap sustainable  performance. Hasil  ini  sejalan  dengan  prediksi The  Resource  Based  Theory (RBT)  yang juga  didukung  oleh  penelitian  (Yusliza  et  al.,  2019).  Hasil  ini  membuktikan  bahwa  kolaborasi  atau  ker- jasama antara pelaku bisnis fashion dengan pelanggan terjalin dengan baik akan menciptakan sustainable performance dalam fashion bisnis mereka dengan baik. Hasil ini bermakna bahwa bukan hanya hubungan baik antara pelaku bisnis UMKM fashion dengan pelanggan saja, namun terjalinnya hubungan baik, ker- jasama yang baik dan kolaborasi yang baik antara pemasok dengan fashion bisnis tersebut. Pemasok yang dimaksud adalah mereka yang menyediakan produk kain yang sustain , dimana kain tersebut terbuat dari serat  alam.  Dengan  demikian,  apabila  kolaborasi  antara  pemasok,  pelaku  bisnis  dan  pelanggan  terjalin baik, hal tersebut dapat meningkatkan sustainable performance di dalam fashion bisnis tersebut. Riset  ini  menemukan  bahwa green  human  capital berpengaruh  negatif terhadap sustainable  perfor- mance. Hasil  ini  sebenarnya  selaras  dengan  fakta  dilapangan,  bahwa  dalam  menciptakan  produk/jasa yang  ramah  lingkungan  di  Indonesia  membutuhkan  biaya  yang  cenderung  lebih  mahal  dibandingkan produk  konvensional.  Ada  faktor economics  of  scale  yang  bermain, sehingga tidak  jarang  membuat  biaya produksi  menjadi  lebih  tinggi.  Produsen  juga  akan  lebih  dibebani  dengan  biaya  pelatihan  green  bisnis yang kadang tidak murah  serta menyita waktu produktif karyawan. Setelah produk jadi, produsen juga dihadapkan  pada  masalah  penentuan  harga  jual.  Harga  yang  relatif  lebih  tinggi,  tentunya  akan menurunkan profit yang diperoleh. Untuk itu, diperlukan ekosistem bisnis ramah lingkungan yang lebih besar,  yang  membutuhkan  dukungan  dari  regulator,  kelompok  usaha,  pembiayaan  yang  rendah  bunga dari  berbagai  pihak  terkait.  Sinergi  para  pelaku  UMKM  fashion  dengan  konsep  produksi  ramah  ling- kungan dapat meningkatkan keuntungan mereka.
Tidak adanya pengaruh antara green structural capital terhadap sustainable performance dalam riset ini  bukan  berarti  aspek  ini  dapat  diabaikan.  Justru  bisa  bermakna  sebaliknya,  ketiadaan  sistem  dan struktur  management  lingkungan  pada  bisnis  fahion  akan  membuat  sulitnya  memperoleh  manfaat  dari penerapan  praktik  bisnis  yang  ramah  lingkungan.  Pelatihan  dan  motivasi  sertifikasi  seperti  ISO  14001 dapat membantu UMKM dalam  melindungi lingkungan dan sekaligus memenuhi kebutuhan sosial dan ekonomi (ISO, 2015). Secara bertahap kementerian terkait dapat mendorong UMKM untuk menghasilkan produk ataupun proses bisnis yang tersertifikasi.
Riset ini membuktikan pengaruh positif antara green relational capital dengan sustainable performance , yang  berarti  kerjasama  yang  baik  antara  pemasok,  pelaku  bisnis  dan  pelanggan  yang  berkaitan  dengan sustainable adalah salah satu indikator yang harus terus diperhatikan dan ditingkatkan suatu UMKM fash- ion bisnis  demi  tercapainya sustainable  performance yang  baik.  Rancangan  desain supply  chain bagi  bisnis fashion ,  kerjasama  dengan  asosiasi  perancang  busana,  dengan supplier bahan  baku  serta  regulator  akan memperkuat aspek green relational capital.

## 5. SIMPULAN, KETERBATASAN, DAN SARAN
Penelitian ini bertujuan untuk  melihat  pengaruh komponen green intellectual capital terhadap sus- tainable performance pada UMKM fashion di Jakarta. Hasil pada penelitian ini menunjukkan bahwa variabel green intellectual capital yang diukur dengan proksi green human capital berpengaruh negatif terhadap sus- tainable  performance,  green  structural  capital tidak  berpengaruh  terhadap sustainable  performance dan green relational capital ditemukan memiliki pengaruh positif terhadap sustainable performance. Riset ini memiliki sejumlah keterbatasan, dengan mengandalkan market place dan media sosial da-
lam memperoleh responden dan menyebarkan kuesioner menyebabkan responden dengan berbagai ting- kat  skala  usaha  dapat  menjadi  responden.  Sehingga  terdapat  perbedaan  ukuran  usaha  akan mempengaruhi  jumlah  serta  demografi  karyawan  yang  mungkin  dapat  mempengaruhi  persepsi  mereka mengenai green business .  Riset berikutnya dapat memilih responden dengan kriteria skala usaha, kriteria demografi dan segmen usaha yang homogen, sehingga akurasi persepsi dapat lebih ditingkatkan.

## DAFTAR PUSTAKA
Bank Indonesia, L. (2015). Profil bisnis usaha mikro, kecil dan menengah (umkm) .
Chen,  Y.,  &  Chen,  Y.  (2008).  The  Positive  Effect  of  Green  Intellectual  Capital  on  Competitive Advantages of Firms. J Bus Ethics 77, 271–286. https://doi.org/10.1007/s10551-006-9349-1
Delgado-verde,  M.,  Amores-salvadó,  J.,  Martín-de,  G.,  &  Navas-lópez,  J.  E.  (2014).  Green intellectual  capital  and  environmental  product  innovation :  the  mediating  role  of  green  social  capital. Knowl Manage Res Pract 12, 261–275. https://doi.org/10.1057/kmrp.2014.1
Depkop.go.id.  (2018).  Perkembangan  Data  UMKM  dan  UB  Tahun  2017-2018.  Retrieved  from http://www.depkop.go.id/data-umkm
Firmansyah,  A.  (2017).  Pengaruh  Green  Intellectual  Capital  dan  Organizational  Identity  Dan Dampaknya  Terhadap  Green  Competitive  Advantage. Jurnal  Substansi ,  Vol.  1  (1),  183–219. DOI: 10.35837/subs.v1i1.215
Hart, S. L. (1995). A Natural-Resource-Based View Of The Firm. 20. Hussain,  F.  A.  H.  and  M.  (2018).  Sustainable  organizational  performance  A  study  of  health-care organizations in the United Arab Emirate s . https://doi.org/10.1108/IJOA-10-2017-1263 Ilker Etikan, Sulaiman Abubakar Musa, R. S. A. (2017). Comparison of Convenience Sampling and Purposive  Sampling  Comparison  of  Convenience  Sampling  and  Purposive  Sampling.  (February). https://doi.org/10.11648/j.ajtas.20160501.11
Investor.id. (2019). Kontribusi Industri Kreatif terhadap PDB 2019 Diproyeksikan 7,55%. Retrieved from https://investor.id/business/kontribusi-industri-kreatif-terhadap-pdb-2019-diproyeksikan-755 ISO,  O.  B.  P.  (2015).  ISO  14001:2015(en)  Environmental  management  systems.  Retrieved  from https://www.iso.org/obp/ui/#iso:std:iso:14001:ed-3:v1:en
ISO,  O.  B.  P.  (2019).  ISO  14005:2019(en)  Environmental  management  systems.  Retrieved  from https://www.iso.org/obp/ui/#iso:std:iso:14005:ed-2:v1:en
Jameelah,  M.,  Osman,  I.,  &  Musa,  S.  (2015).  Effect  of  Intellectual  Capital  on  Organizational Performance.  Procedia-  Social  and  Behavioral  Sciences.  Vol.  211  (September),  pages  207–214. https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2015.11.085
Koperasi&UMKM, K. (2019). Sinergitas Pengembangan KUMKM melalui Penguatan Peran Antar Lembaga.
Maqableh,  M.,  Yousef  Obeidat,  B.,  Bahjat  Abdallah,  A.,  Akhoershiedah,  A.  H.  O.  M.,  &  Osama Aqqad, N. (2016). The Effect of Intellectual Capital on Organizational Performance: The Mediating Role of Knowledge Sharing. Communications and Network , 09 (01), 1–27. https://doi.org/10.4236/cn.2017.91001 Masnidar, L. (2017). Statistik Deskriptif . Hikmah 14 (1), 49–55.
Mohd, Y., Khalil, M., Delima, M., & Zaman, K. (2019). Do all elements of green intellectual capital contribute  toward  business  sustainability ?  Evidence  from  the  Malaysian  context  using  the  Partial  Least Squares method. Journal of Cleaner Production , 234 , 626–637. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2019.06.153 Panuluh,  S.,  &  Fitri,  M.  R.  (2016).  Pelaksanaan  Sustainable  Development  Goals  (  SDGs  )  di Indonesia. (September).  www.sdg2030indonesia.org
Sayyidah, U., & Saifi, M. (2015). Pengaruh Intellectual Capital Terhadap Nilai Perusahaan Variabel Moderasi ( Studi Pada Perusahaan Sub Sektor Property Dan Real Estate Di Bursa Efek Indonesia Periode 2013-2015 ) . 46 (1), 163–171. SDG2030indonesia.org.
(2017). Sustainable Development
Goals.
Retrieved
from https://www.sdg2030indonesia.org/page/1-tujuan-sdg
Secundo, G., Ndou, V., Del, P., & Pascale, G. De. (2020). Technological Forecasting & Social Change Sustainable development , intellectual capital and technology policies : A structured literature review and future  research  agenda. Technological  Forecasting  &  Social  Change , 153 (July  2019),  119917. https://doi.org/10.1016/j.techfore.2020.119917
Sindonews.com.  (2019).  Penerapan  SDGs  Bantu  Perusahaan  di  Indonesia  untuk  Bertumbuh. Retrieved  from  https://ekbis.sindonews.com/read/1468846/33/penerapan-sdgs-bantu-perusahaan-di- indonesia-untuk-bertumbuh-1576208626
Tarigan,  R.  N.  dan  J.  (2014).  Pengaruh  Sustainability  Reporting  Terhadap  Kinerja  Keuangan Perusahaan Publik Dari Sisi Profitability Ratio. Business Accounting Review , Vol 2, No. 1, 111–120. Ullah, H., Wang, Z., Bashir, S. et al. (2021). Nexus between IT capability and green intellectual capi- tal  on  sustainable  businesses:  evidence  from  emerging  economies. Environ  Sci  Pollut  Res . https://doi.org/10.1007/s11356-020-12245-2
Wang, C. H., & Juo, W. J. (2021). An environmental policy of green intellectual capital: Green inno- vation strategy for performance sustainability. Business Strategy and the Environment . https://doi.org/10.1002/bse.2800
Yanti, V. A., Amanah, S., & Muldjono, P. (2018). Faktor yang mempengaruhi keberlanjutan usaha mikro kecil menengah di Bandung dan Bogor. Jurnal Pengkajian dan Pengembangan Teknologi Pertanian , Vol. 20, No.2, 137–148.
Yi, J., Yusliza, M., Ramayah, T., & Fawehinmi, O. (2019). Nexus between green intellectual capital and  green  human  resource  management. Journal  of  Cleaner  Production , 215 ,  364–374. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2018.12.306
Yusliza,  M.,  Yong,  J.  Y.,  Tanveer,  M.  I.,  Ramayah,  T.,  Juhari,  N.  F.,  &  Muhammad,  Z.  (2019).  A structural model of the impact of green intellectual capital on sustainable performance. Journal of Cleaner Production , 119334. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2019.119334 Yusoff,  Y.M.;  Omar,  M.K.;  Zaman,  M.D.K.;  Samad,  S.  2019.  Do  all  elements  of  green  intellectual capital contribute toward  business  sustainability? Evidence from the malaysian context using the partial least squares method. J. Clean. Prod. 234, 626–637
Zuliyati, N. A. B., & Delima, Z. M. (2017). Pengaruh Intellectual Capital Terhadap Kinerja UMKM. Jurnal Akuntansi dan Keuangan 6 (2), 181–200.