## Jurnal Ekonomi Manajemen
Volume 3 Nomor 2 (November 2017) 114-119 http://jurnal.unsil.ac.id/index.php/jem ISSN 2477-2275 (Print)

## PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN WIRAUSAHA, MOTIVASI DAN LINGKUNGAN TERHADAP PRODUKTIVITAS USAHA BORDIR DI KECAMATAN KAWALU KOTA TASIKMALAYA
Noneng Masitoh a, *, Heri Herdiana b
a,b Fakultas Ekonomi Universitas Siliwangi, Jl. Siliwangi No. 24 Tasikmalaya, Indonesia *noneng.masitoh@unsil.ac.id
Diterima: September 2017. Disetujui: Oktober 2017. Dipublikasikan: November 2017.

## ABSTRACT
This study aims to determine how the influence of leadership style, motivation and environment to work productivity at embroidery business in Kecamatan Kawalu Tasikmalaya City, either partially or simultaneously. Research method which used is Deskriptif Survey with 51 sample of people from 105 people of population. Conceptually hypothesis testing by using path analysis. To test the hypothesis partially  using  T  test,  and  testing  simultaneously  by  using  F  test.  The  result  of  hypothesis  testing resulted  that  leadership  style,  motivation  and  work  environment  have  significant  effect  to  work productivity.  Great  influence  of  leadership  style  16,53%,  motivation  21,14%  and  work environment 28,66% to work productivity, the rest equal to 33,7% need follow-up research means there are other factors that can influence work productivity of embroidery.
Keywords: Leadership style; motivation; work enviroment.

## ABSTRAK
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  bagaimana  pengaruh  Gaya  kepemimpinan,  motivasi dan  lingkungan  terhadap  produktivitas  kerja  pada  usaha  bordir  di  Kecamatan  Kawalu  Kota Tasikmalaya, baik secara parsial maupun simultan.Metode penelitian yang digunakan adalah Desktiptif Survei dengan sampel sebesar 51 orang dari Populasi 105 orang.Secara konseptual pengujian hipotesis dengan  menggunakan  analisis  jalur  (path  analysis).  Untuk  pengujian  hipotesis  secara  parsial menggunakan uji t, dan pengujian secara simultan dengan menggunakan uji F.Hasil pengujian hipotesis diperoleh  hasil  bahwa  gaya  kepemimpinan,  motivasi  dan  lingkungan  kerja  berpengaruh  signifikan terhadap  produktivitas  kerja  .  Besar  pengaruh  gaya  kepemimpinan  16,53%,  motivasi  21,14%  dan Lingkungan kerja 28,66 % terhadap roduktivitas kerja, sisanya sebesar 33,7% perlu penelitan lanjutan artinya ada factor lain yang dapat mempengaruhi produktivitas kerja bordir.
Kata Kunci : Gaya Kepemimpinan wirausaha; Motivasi; Lingkungan kerja; Produktivitas.

## PENDAHULUAN
Kecamatan Kawalu Kota Tasikmalaya    merupakan  pusat  konveksi bordir.  Sampai  sekarang  bidang  usaha bordir  di Kecamatan  Kawalu Kota
Tasikmalaya  tercatat  401  perusahaan  dan
yang beroperasi 105
Perusahaan.
Penurunan jumlah kepemilikan disebabkan karena  biaya  operasional  untuk      usaha bordir  mahal,  karena  bahan  baku  seperti benang  dan  kain  masih  mengekspor  dari luar  negeri,  jadi  harga  tergantung  pada fluktuasi  dolar.  Adapun  perusahaan  yang
Noneng Masitoh, Heri Herdiana/ Jurnal Ekonomi Manajemen 3(2) (November 2017) 114-119
masih dapat bertahan dan terus berkembang dikarenakan    adanya  kerja  keras  para pengelola dalam memenej perusahaan, serta dapat memanfaatkan peluang-peluang.  Hal ini juga tidak terlepas dari faktor-fakor yang dapat mempengaruhi keberhasilan wirausaha.
Beberapa faktor yang dapat mempengaruhi  keberhasilan  wirausaha antara  lain:  Faktor  Personal  (menyangkut aspek-aspek kepribadian seseorang), pengalaman, kepemimpinan,
budaya organisasi
perusahaan, motivasi,
environmental (menyangkut hubungan dengan    lingkungan),  tingkat  pendidikan, dan lain-lain.
Berdasarkan  hasil  penelitian  Charles Schriciber, keberhasilan dalam berwirausaha  ditentukan  oleh  pendidikan formal  hanya  15  %,  selebihnya  (85  %) ditentukan  oleh  factor  sikap  mental  atau kepribadian  atau  keberadaan  ligkungan seperti:  Gaya  Kepemimpinan,  Budaya Organisasi, Motivasi, Lingkungan kerja dll.
Beberapa faktor yang dapat mempengaruhi  keberhasilan  wirausaha antara  lain:  Faktor  Personal  (menyangkut aspek-aspek kepribadian seseorang),
pengalaman, kepemimpinan,
budaya organisasi perusahaan, motivasi,
environmental (menyangkut hubungan dengan  lingkungan),  tingkat  pendidikan, dan lain-lain.
Seberapa  besar    akan  pengaruh faktor-faktor  tersebut,  yaitu  memotivasi para  karyawan,  bagaimana  keberadaan lingkungan kerja serta gaya kepemimpinan yang  harus  diterapkan  dalam  menghadapi persaingan, baik yang bersifat internasional maupun  nasional  agar  wirausaha  bordir dapat  berkompetisi    ataupun  bertahan    di Kecamatan  Kawalu  Kota  Tasikmalaya, maka perlu diadakannya suatu kajian yang bersifat penelitian, yaitu tentang  “ Analisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi,  dan  Lingkungan  Terhadapa Produktivitas Usaha
Bordir di Kecamatan Kawalu Kota Tasikmalaya”.

## METODE PENELITIAN
Jenis  Penelitian  dan  Metoda  yang Digunakan
Jenis penelitian digunakan adalah penelitian desktiptif dan verifikatif.
Metoda  penelitian  yang  digunakan  adalah desktiptif survei,
Variabel Bebas terdiri dari:
• Kepemimpinan (X1)
• Motivasi (X2)
• Lingkungan Kerja (X3)
Variabel terikat (Dependent Variabel) yaitu Produktivitas (Y)

## Populasi dan sampel
Teknik  penarikan  sampel  yang digunakan adalah Simple Random Sampling (  SRS  ) dengan  alasan  :  1  )    Variat  yang diteliti    keadaannya  relatif  homogen,  2  ) Peneliti dapat menyusun kerangka sampling    secara  lengkap.    Rumus  yang digunakan  untuk  menghitung  ukuran sampel  adalah :
n  = 1 2  Nd N
(  Yamane,  1997  :  99  dalam  Jalaluddin Rakhmat, 1998 : 82 )
Di mana :
N   =  Ukuran  populasi n   =    Jumlah sampel minimal d   =  Presisi yang digunakan
n  = 1 ) 1 , 0 ( 105 105 2  = 51.

## Instrumen Penelitian
Instrumen penelitian dengan menggunakan kuesioner.

## Metoda analisis Data
1. Uji Validitas , dengan cara mengkorelasikan skor setiap data / item dengan  skor  total.  Rumus  yang digunakan  adalah  Produk  Moment (product moment )
2. Uji
Reliabilitas , Cara mencari reabilitas  untuk  keseluruhan  item
Noneng Masitoh, Heri Herdiana/ Jurnal Ekonomi Manajemen 3(2) (November 2017) 114-119
adalah  dengan  menggunakan    rumus Spearman  Brown.
r tot = rtt rtt  1 ) ( 2
Keterangan : r tot    :  Angka reliabilitas keseluruhan keseluruhan item r tt      :  Angka korelasi belahan pertama dan belahan ke dua.
3. Metoda  Pengujian Hipotesis.
Dari  seluruh    variabel  yang  akan dianalisis  dalam  penelitian  ini  secara konseptual digambarkan dalam diagram jalur ( Path Analysis ) sebagai berikut :
Gambar  1. Koefisien Jalur Variabel X terhadap Variabel Y
Keterangan : X 1 =  Gaya kepemimpinan X 2 = Motivasi X 3 =  Lingkungan Kerja Y   =  Produktivitas Dari  gambar  di  atas  dapat  dirumuskan hipotesis sebagai berikut:
a. Pengujian Keseluruhan ( simultan ) Ho : P yx1 = P yx2 = P yx3 H1 : Sekurang-kurangnya ada sebuah P yxj  0 Statistik uji yang digunakan adalah :
  ) X ........ .......... X X Y
R - (1 k .....X .......... X X Y R 1 - k - n F k 2 1 1 2 k 2 1 i 2 
(Sitepu, 1994 : 25)
Statistik uji di atas mengikuti distribusi F dengan derajat bebas V 1 dan V 2 = n-k- 1.
Keputusan Hipotesis : Jika F > F  : k : (n-k-1) maka Ho ditolak Jika F < F  : k : (n-k-1) maka Ho diterima.
b. Pengujian individual (parsial)
Apabila pada pengujian secara simultan H 0 ditolak, artinya sekurang-kurangnya ada sebuah P yxi  0. Untuk mengetahui P yxi tidak  sama  dengan  nol,  maka dilakukan  pengujian  secara  parsial. Rumusan  hipotesis  yang  digunakan untuk  menguji  koefisien  jalur  secara parsial adalah : Ho : P yxi < 0 HI  : P yxi > 0 Statistik  uji  digunakan  dengan  rumus yang  dikembangkan  oleh  Harun  Al- Rasyid sebagai berikut :
  1,2,3,4,5 i 1 - k - n CR . X ....... .......... X Y R - 1 X PY t Uji Statistik ij k i i 2 i i  
Keputusan hipotesis : Jika t > t  : (n-k-l) maka Ho ditolak Jika t < t  : (n-k-l) maka Ho diterima.
Dari  diagram  jalur  tersebut  kemudian dihitung  koefisien  korelasi  sederhana dengan  modifikasi Harun  Al-  Rasyid menggunakan rumus :
h 1,2,..., j i ; X - X X - X n X X - X X n r n 1 h n 1 h jh 2 n 1 h 2 1 ih ih 2 n 1 h n 1 h n 1 h jh ih jh ih xixj                                            jh n h a. Membuat hipotesis
Ho   :  Gaya  kepemimpinan,    motivasi dan  lingkungan  kerja  tidak berpengaruh          terhadap keberhasilan  usaha  ( bussines success )
ditinjau dari
produktivitas usaha.
X 1 X 2 Y X 3
Noneng Masitoh, Heri Herdiana/ Jurnal Ekonomi Manajemen 3(2) (November 2017) 114-119
H1    :  Gaya  kepemimpinan,    motivasi dan lingkungan kerja berpengaruh terhadap keberhasilan  usaha  ( bussines success ) ditinjau dari
produktivitas usaha .
b. Mencari t. hitung dengan rumus tertulis di atas
c. Keputusan hipotesis Jika t >  t.tabel,  Ho tolak Jika t <  t.tabel,  Ho terima
d. Kesimpulan Jika  Ho  diterima ,  artinya  Gaya kepemimpinan, motivasi dan lingkungan tidak berpengaruh terhadap produktivitas wirausaha konveksi bordir.
Jika Ho ditolak , artinya Gaya kepemimpinan, motivasi dan lingkungan kerja berpengaruh terhadap keberhasilan  usaha  atau  produktivitas wirausaha konveksi border.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Uji Validitas
Hasil perhitungan menunjukkan bahwa butir-butir  kuesioner  dalam  penelitian  ini adalah  valid  hal  ini  ditunjukkan  dengan nilai  r  hitung  pada  masing  masing  item lebih  besar  dari  r  tabel  (0,300),  artinya seluruh butir pertanyaan variabel Kepemimpinan (X1),motivasi (X2), lingkungan  kerja  (X3)  dan  produktivitas (Y),  memiliki  tingkat  validitas  yang  baik yang  berarti  dapat  mengukur  variabel Kepemimpinan  (X1),  motivasilingkungan kerja  dan  yang diteliti.

## Uji Reliabilitas Instrumen
Dari  nilai  reliabilitas  yang  diperoleh lebih  besar  dari  nilai  kritis  0,7  untuk masing-masing  variabel  Kepemimpinan,
Motivasi,Lingkungan Kerja dan Produktivitas Usaha Bordir. Hasil pengujian ini menunjukkan bahwa alat ukur yang  digunakan  reliabel  sehingga  dapat disimpulkan  bahwa alat  ukur yang digunakan untuk mengukur variable
Kepemimpinan, Motivasi, dan
Produktivitas Usaha Bordir sudah memberikan hasil yang konsisten. Koefisien Jalur Diperoleh koefisien jalur dari
Kepemimpinan terhadap Produktivitas Usaha Bordir(P YX1 ) sebesar
0,317.Koefisien  jalur  Motivasi  terhadap ProduktivitasUsaha  Bordir  (P YX2 )  sebesar 0,383,Koefisien jalur Lingkungan
Kerjaterhadap  ProduktivitasUsaha  Bordir (P YX3 ) sebesar 0,453.

## Koefisien determinasi
Hasil  perhitungan  diperoleh  koefisien determinasi Kepemimpinan(X 1 ), Motivasi(X 2 ),  Lingkungan  Kerja  (X 3 ) terhadap ProduktivitasUsaha Bordir adalah sebesar  0,663.  Besarnya  pengaruh  secara bersama-sama (koefisien determinasi) Kepemimpinan,  Motivasi  dan  Lingkungan Kerja terhadap Produktivitas Usaha Bordir(
1 2 3 2 ( ) Y X X X R ) diperoleh sebesar 0,663.
Koefisien  jalur  variabel  lain  di  luar Kepemimpinan,  Motivasi  dan  Lingkungan Kerja diperoleh sebesar Pye = √(1-0,663)= 0,581. Secara visual diagram jalur Kepemimpinan,  Motivasi  danLingkungan Kerja terhadap ProduktivitasUsaha
Bordirdapat digambarkan sebagai berikut.
Gambar 2. Path Diagram Model Struktural Kepemimpinan, Motivasi danLingkungan Kerja terhadap Produktivitas Usaha Bordir
X 1 X 3 Y e = YX1 P 0,317 r X1X2 = 0,200 = e y P 0,581 YX3 P =0,453 X 2 = YX2 P 0,383 r X1X3 = 0,234 r X2X3 = 0,285

## Pembahasan Hasil Penelitian.
Dari  hasil  penelitian  diperoleh  besarnya pengaruh  gaya  kepemimpinan  16,53  %, motivasi  21,14%  dan  lingkungan  kerja 28,66 %., jadi total  pengaruh faktor-faktor yang  diteliti  sebesar  66,3  %.  Hal  ini menunjukkan  bahwa  hampir  dua  pertiga prduktivitas  kerja  dipengaruhi  oleh  faktor gaya kepemimpinan, motivasi, dan lingkungan kerja. Diantara ke tiga fakrtor di atas, faktor yang paling dominan pengaruhnya  terhadap  produktivitas  kerja adalah  faktor  lingkungan  kerja  .Hal  ini menunjukkan  bahwa  pada  perusahaan bordir  di    kecamaan  Kawalu    faktor lingkungan  kerja  merupakan  faktor  yang sangat  berpengaruh  terhadap  produktivitas kerja usaha bordir.

## SIMPULAN

## Simpulan
1. Gaya kepemimpinan wirausaha  pada perusahaan  bordir  di  kecamatan Kawalu    dikategorikan  pada  gaya kepemimpinan  yang demokrasi  yang berorientasi hubungan dengan manusia  dan  beriontasi  pada  hasil, artinya pimpinan
memberikan perhatian  pada  bawahannya,  mampu memotivasi para bawahannya.
2. Lingkungan  kerja  di  perusahaan bordir  Kecamatan  Kawalu  cukup reprentatif  dalam  arti  penerangan, suku udara , kelembaban , keamanan hubungan  antar  karyawan  di  tempat kerja baik.
3. Dari hasil pengujian hipotesis diperoleh hasil bahwa gaya kepemimpinan,  motivasi      dan lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja. Meskipun pengaruh lingkungan  kerja paling  tinggi, namun  masih  perlu ditingkatkan lagi upaya-upaya  yang  mengarah  pada peningkatan produktivitas kerja,
misalnya perlu ditingkatkan intensitas kenyamanan tempat,
menjaga sinergitas kinerja. Disamping ke tiga
variabel tersebut, terdapat faktor lain yang mungkin mempengaruhi produktivitas kerja, misalnya; kompensasi, budaya .
Saran
Lingkungan kerja masih perlu ditingkatkan  terutama  yang  berhubungan dengan  keselamatan  para  pekerja,  seperti pemakaian masker dalm pemotongan kain, supaya debu tidak terhisap.
Perlu  penelitian  lanjutan,  karena adanya faktor-faktor lain yang mempengaruhi dama peningkatan produksi usaha  bordir  di  Kecamatan  Kawalu  Kota Tasikmalaya,  yang  belum  diteliti,  yaitu sebesar 33,7 %.

## REFERENSI
Alex Nitisemito. 2000. Manajemen Personalia  Manajemen  Sumber  Daya
Manusia. Jakarta:Ghalia    Indonesia
Adam  Ibrahim  dkk.  2001.  Kepemimpinan Dalam Organisasi, Jakarta : LAN.
Covey,  Stephen  R.  1997.  Kepemimpinan Berprinsip. Jakarta : Binapura Aksara.
Donald  R  Cooper.  1998.Metode  Penelitian Bisnis. Jakaerta : Erlangga.
Evans,  James  R  1994  .  BerpikirKreatif Dalam  Pengambilan  Keputusan  Dan Managemen. Jakarta : Bumi Aksara.
Harun  Al  Rasjid,  Lokakarya  sehari “Analisis  Jalur  Sebagai  Sarana Statistik  Dalam  Analisis  Kausal” LP3E  Fakultas  Ekonomi  Padjadjaran Bandung.
Jalaluddin  Rakhmat  ,  1998.  Metoda
Penelitian. Bandung : Remaja Rosdakarya.
Nazir.  M  .1983.  Metode  Penelelitian  .
Jakarta : Ghalia Indonesia
Ravianto  Putra  1994,  Produktivitas  dan Pengukuran  ,  Kumpulan  kertas  kerja seri  Produktivitas  VIII,  LSI  UP, Jakarta.
Noneng Masitoh, Heri Herdiana/ Jurnal Ekonomi Manajemen 3(2) (November 2017) 114-119
Robbins,  Stephen  P.  2001  Organizational Behavior.  7  th    Edition    Englewood
Clifts. Nj : Prentice Hall. Sedarmayanti.  2001.  Tata  Kerja  dan Produktivitas    Kerja  .  Bogor:  Ghalia Indonesia.