## Komitmen Organisasi Dan Pengetahuan Karyawan Dalam Mempengaruhi Keberhasilan Penerapan Sistem Informasi Akuntansi
Organizational Commitment and Employee Knowledge In Influencing the Successful Implementation of Accounting
Information Systems
Yudhi Yuliansyah

## Business And Capital Market Collage
yudhiyuliansyah@ymail.com
Abstrak - Penelitian  ini  bertujuan  untuk  menganalisis  pengaruh  komitmen  organisasi  dan  pengetahuan manajer terhadap keberhasilan  penerapan  sistem  informasi  akuntansi.  Populasi  dalam  penelitian  ini adalah seluruh karyawan Jimac Group.  Pengambilan sampel dengan menggunakan purposive sampling . responden diatas maka jumlah responden dalam penelitian ini adalah 157 karyawan yang bekerja di Jimac Group. Teknik  analisis  data  dimulai  dengan  uji  statistik  deskriptif,  kemudian  dilanjutkan  dengan  uji normalitas data, uji kualitas data yang terdiri dair uji validitas dan reliabilitas, uji asumsi klasik yang terdiri dari  uji  linearitas  regresi,  uji  normalitas  regresi,  heteroskedastisitas,  uji  multikolonieritas.  Uji  hipotesis menggunakan  uji korelasi parsial,ujikorelasi berganda,regresi parsial, regresi  berganda,  dan  koefisien determinasi.
Hasil  penelitian  ini  menunjukkan  bahwa komitmen  organisasi dan  pengetahuan  karyawan secara bersama-sama mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap keberhasilan penerapan SIA secara parsial maupun simultan. Nilai adjusted  R-Square sebesar 0,318, artinya besarnya koefisien determinasi sebesar 0,318 hal  ini  menyatakan  bahwa  variabel  independen  menjelaskan  variabel  dependen  sebesar 31,8%. Sisanya 68,2% dipengaruhi oleh variabel lain seperti pelatihan karyawan dan lain-lain.
Kata Kunci - Keberhasilan penerapan sistem informasi akuntansi, komitmen organisasi dan pengetahuan karyawan
Abstract - This  study  aims  to  analyze  the  effect  of  organizational  commitment  and  knowledge  of managers  on  the successful  implementation  of  accounting  information  systems.  The  population  in  this study were all employees of the Jimac Group. Sampling using purposive sampling. respondents above, the number of respondents in this study were 157 employees who work in the Jimac Group. The data analysis technique  begins  with  descriptive  statistical  tests,  then  continues  with  data  normality  tests,  data  quality tests consisting of validity and reliability tests, classical assumption tests consisting of regression linearity tests, regression normality tests, heteroscedasticity, multicollinearity tests. Hypothesis testing using partial correlation  test,  multiple  correlation  test,  partial  regression,  multiple  regression,  and  the  coefficient  of determination.
The results of this study indicate that organizational commitment and employee knowledge together have a significant influence on the successful implementation of AIS partially or simultaneously. The adjusted R- Square  value  is  0.318,  meaning  that  the  coefficient  of  determination  is  0.318,  this  means  that  the independent  variable  explains  the  dependent  variable  at  31.8%.  The  remaining  68.2%  is  influenced  by other variables such as employee training and others.
Keywords - Successful  implementation  of  accounting  information  systems,  organizational  commitment and employee knowledge

## PENDAHULUAN
Saat  ini  perkembangan  teknologi  informasi  semakin  pesat.  Hampir  segala  sektor  kehidupan baik  ekonomi,  sosial,  politik  maupun  pendidikan  telah  mengaplikasi  teknologi  informasi. Keadaan ini menyebabkan suatu perusahaan harus mampu berkompetensi dalan dunia bisnis agar dapat mempertahankan kelangsungan hidupnya. Perkembangan teknologi informasi tidak terlepas  dengan  perkembangan  sistem  informasi  itu  sendiri.  Penggunaan  sistem  informasi dapat  menciptakan  informasi  yang  berkualitas  yang  dapat  digunakan  dalam  proses pengambilan  keputusan.  Dengan  Informasi  yang  tepat,  maka  perusahaan  dapat  memperoleh
apa yang telah menjadi tujuannya Sistem informasi digunakan untuk dapat menunjang semua aktifitas organisasi maupun institusi. Penggunaan sistem informasi mencakup sampai ke tingkat operasional untuk meningkatkan kualitas produk serta produktivitas operasi. Menurut  O’Brian  dikutip  oleh  Yakub (Yakub,  2012) sistem  informasi  ( information  system ) merupakan  kombinasi  teratur  dari  orang-orang,  perangkat  keras,  perangkat  lunak,  jaringan komunikasi,  dan  sumber  daya  data  yang  mengumpulkan, mengubah,  menyebarkan  informasi dalam sebuah  organisasi.  Komponen  Sistem  Informasi  Menurut  Yakub (Yakub,  2012) Sistem informasi merupakan sebuah susunan yang terdiri dari beberapa komponen atau elemen. Penerapan  sistem  informasi  akuntansi  pada  perusahaan  semestinya  dapat  membantu dalam menjalankan  kegiatan  usahanya  dalam memberikan  jasa pelayanannya kepada  masyarakat, mengingat sangat pentingnya peran sistem informasi bagi perusahaan dalam persaingan bisnis yang  sangat  ketat  serta  banyak  perusahaan - perusahaan  terus  mengembangan  sistem informasi. Karena  sistem  informasi yang  relevan  dapat  mempengaruhi  pemberian  jasa tersebut, baik dalam hal waktu ataupun keakuratannya. Penerapan sistem informasi akuntansi dipengaruhi  keberhasilannya  oleh  faktor  individu  dan  sistem  ( hardware,  software ,  jaringan, prosedur, tugas, dan lain-lain).
Organisasi dalam  suatu  perusahaan  berada  ditengah-tengah  lingkungan  yang  mempunyai kadar kompleksitas yang berbeda dengan antar lingkungan organsisasi yang lain. Kompleksitas ini  berakibat  pada  ketidakpastian  lingkungan  tinggi  yang  mempengaruhi keberadaan  dan keberlangsungan  organisasi (Jones,  2003).  Masing-masing  suatu  organisasi  dituntut  untuk mengembangkan sistem informasi yang relatif fit dengan ketidakpastian lingkungan tersebut. Aksesbilitas  dan  kapabilitas  dalam  pengintegrasian  infomasi  menjadi  faktor  penting pengambilan keputusan strategis. Organisasi harus mampu mendesain dan mengembangkan sistem  informasi  yang  berkualitas  untuk  menunjang kinerja.  Guimaraes  et  al. (Guimaraes, Staples,  & McKeen,  2003) menyatakan  bahwa  bisnis mempunyai  ketergantungan  yang  tinggi terhadap  sistem  informasi yang  dikembangkan.  Lebih  jauh  dinyatakan  bahwa  perlu  dilakukan upaya  yang  terus-menerus  dalam  menjaga  dan  memperbaiki  kualitas  sistem  yang  saat  ini dikembangkan  (Person  et  al,  2001).  Bahkan  dalam  artikelnya,  Hartman  sebagaimana dikutip Guimaraes et al. (Guimaraes, Staples, & McKeen, 2003) menyatakan perlunya penerapan Total Quality Management (TQM) agar sistem informasi yang dikembangkan menjadi berkualitas. Pengadopsian dan pengembangan sistem informasi merupakan investasi yang sangat mahal, namun  demikian  sistem  yang  mahal  belum  tentu  merupakan  sistem  berkualifikasi  sesuai dengan harapan. Hal ini tentu saja menjadi pertanyaan menarik, bagaimanakah suatu sistem informasi dinilai berkualitas? Untuk menjawab pertanyaan ini tentu saja tidak mudah mengingat bergantung pada berbagai faktor, baik faktor internal maupun eksternal. Faktor internal dapat menyangkut  manajemen,  personalia  maupun  pengembang  dari  sistem  informasi  itu sendiri. Sedangkan  faktor  eksternal  lebih  menyangkut  para  stakeholder  yang  merasakan dampak  dari  implementasi  sistem  informasi.  Sistem  yang  berkualitas  akan  mendorong keberhasilan  (implementasi)  sistem,  implikasi  selanjutnya  adalah  adanya  peningkatan  kinerja secara  keseluruhan,  baik  menyangkut  karyawan,  pimpinan,  pemilik,  maupun  organisasi  itu sendiri.  Dalam  hal  inilah  suatu  sistem  dinilai  berjalan  secara  efektif,  dikarenakan  dapat memenuhi  kebutuhan  dan  keinginan  berbagai  konstituen  yang  ada  dalam  organisasi,  baik secara individual maupun secara kelompok (Gibson, Ivancevich, & Donelly, 2003). Pengembangan sistem informasi merupakan sebuah keputusan yang sangat strategis.  Selain menyangkut  investasi  yang  cukup  besar,  terdapat  banyak  faktor  lain  yang  harus dipertimbangkan. Kompleksitas sistem bukanlah merupakan jaminan perbaikan kinerja, bahkan bisa  jadi  kontraproduktif  bila  dalam  tahapan  implementasi ternyata  tidak  didukung  dengan kesiapan  sumber  daya  manusia  (SDM)  yang  dikuasai  perusahaan.  Guimaraes (Guimaraes, Staples,  &  McKeen,  2003) menegaskan  bahwa  sistem  informasi  harus  dikembangkan  untuk memenuhi kebutuhan dan keinginan pengguna.
Tugas paling menantang yang dihadapi oleh perusahaan adalah efektifitas dari pelaksanaan sistem informasi. Peran ini membutuhkan Sumber Daya Manusia (SDM) yang bisa menyerap, memahami dan adaptif dengan hal-hal baru. Dunia sistem informasi menuntut tanggung jawab yang tinggi dari personelnya untuk adaptif terhadap perubahan dan kemajuan. Sistem informasi tidak akan pernah berkembang dengan sendirinya, tetapi perlu di dukung banyak faktor-faktor yang mampu menjadikan efektifitas sistem akan tercapai. Kesuksesan dari pengembangan sistem informasi sangat tergantung pada kessesuaian harapan antara system analyst , pemakai ( user ), sponsor dan customer. Pengembangan sistem informasi memerlukan suatu perencanaan dan implementasi yang hati-hati, untuk menghindari adanya penolakan terhadap sistem yang dikembangkan ( resistance to change ).
Saat ini hampir semua perusahaan melakukan investasi dan atau implementasi sistem informasi untuk menunjang bisnis mereka. Namun secara kuantitas, banyak perusahaan yang melakukan penerapan teknologi sistem informasi hanya sebatas ikut tren tanpa memahami apa tujuan yang diharapkan bisa tercapai dari penerapan sistem informasi tersebut. Inilah yang sering membuat kegagalan dalam penerapan sistem informasi yang berakibat juga kegagalan entitas bisnis mencapai tujuan bisnisnya. Di sisi lainnya, perusahaan juga ada yang menikmati manfaat dari penerapan IT sehingga mampu menunjang dan memperluas kapasitas bisnis perusahaan itu.
Perubahan dari sistem manual ke sistem komputerisasi tidak hanya menyangkut perubahan teknologi tetapi juga perubahan prilaku dan organisasional. Oleh karena itu, dampak utama dari IT dimediasi oleh sejumlah faktor, banyak yang membutuhkan pemahaman mendalam tentang konteks organisasi dan perilaku manusia. Faktor individu yang dimaksud adalah berhubungan dengan manusia yang menggunakan sistem informasi akuntansi yang pada dirinya terkandung aspek  kemanusiaan  yang  memiliki  keinginan,  kemauan,  motivasi,  suka  dan  tidak  suka,  puas dan  tidak  puas,  yang  dalam  prakteknya  mempengaruhi  perilaku  dalam  penggunaan  sistem informasi  akuntansi.  Sistem  informasi  akuntansi  dalam  prakteknya  memerlukan  kecermatan, ketekunan,  bahkan  kesabaran  dalam  melakukan  proses  klerikal  mulai  dari  awal  terjadinya transaksi sampai dihasilkan laporan keuangan (anwar, 2012).
Seluruh  pegawai  pada  perusahaan  jasa  haruslah  mempunyai  komitmen-komitmen  dalam pekerjaannya,  hal  tersebut  berguna  untuk  meningkatkan  kinerja  dan  dedikasinya  sebagai pegawai yang kompeten di bidangnya. Komitmen organisasi merupakan suatu keadaan dimana pegawai  mengindentifikasi  sebuah  organisasi,  tujuan  serta  harapannya  untuk  tetap  menjadi anggota (Robbins  &  Judge,  2007). Komitmen  tersebut  salah  satunya  adalah  komitmen organisasi.  Menurut  Luthans (Luthans,  2006) mengartikan  komitmen  organisasional  sebagai keinginan  kuat  untuk  tetap  sebagai  anggota  organisasi  tertentu;  keinginan  untuk  berusaha keras  sesuai  keinginan  organisasi;  dan  keyakinan  tertentu  ,  dan  penerimaan  nilai  dan  tujuan organisasi.  Dengan  kata  lain,  komitmen  organisasi  merupakan  sikap  yang  merefleksikankan loyalitas  pegawai  pada  organisasi  dan  proses  berkelanjutan  dimana  anggota  organisasi mengekspresikan perhatian mereka terhadap organisasi dan keberhasilan serta kemajuan yang berkelanjutan.. Komitmen dapat juga berarti penerimaan yang kuat individu terhadap tujuan dan nilai-nilai organisasi, dan individu berupaya serta berkarya dan memiliki hasrat yang kuat untuk tetap bertahan di organisasi tersebut, Meyer dan Allen dalam (Soekadjin, 2009) Komitmen organisasi sebagai bagian dari sikap mempengaruhi berbagai perilaku penting agar organisasi  berfungsi  efektif.  Bisa  juga  didefinisikan  bahwa  komitmen  organisasi  itu menggambarkan  sejauh  mana  seseorang  mengidentifikasikan  dirinya  dengan  organisasinya dan kesediaannya untuk tetap bertahan dalam organisasinya.
Tingkat komitmen organisasi yang di miliki karyawan dapat mendorong keberhasilan penerapan sistem informasi akuntansi di perusahaan, sebagaimana yang dinyatakan oleh Larsen (Larsen, Kronenberg, Melmed, & Polonsky, 2003). Keberhasilan penerapan sistem informasi tidak akan
bisa dicapai dalam waktu singkat apabila karyawan di sebuah perusahaan hanya bekerja dalam waktu  singkat  dan  tidak  memiliki  komitmen  organisasi  yang  kuat  terhadap  organisasi  atau perusahaan  tempatnya  bekerja.  Hal  tersebut  dikarenakan  pekerjaan  yang  sistematis  akan berhasil  apabila  karyawan  tersebut  telah terbiasa  dan  mempunyai  keterampilan  yang  cukup dalam penggunan sistem tersebut, termasuk penggunaan sistem informasi akuntansi. Disamping  komitmen  organisasi,  keberhasilan  penerapan  sistem  informasi  akuntansi  juga dipengaruhi  oleh  faktor  utama  lain  yaitu pengetahuan  manajer  tentang  sistem  informasi akuntansi (anwar,  2012) Sebagaimana  halnya  kita  telah  sering  mendengar  kata  manajemen, maka kita pun tidak asing lagi dengan kata “Manajer”. Manajer pada dasarnya adalah subjek dari  kegiatan  manajemen.  Artinya,  manajer  adalah  individu  yang  bertanggung  jawab  secara langsung  untuk  memastikan  kegiatan  dalam  sebuah  organisasi  dijalankan  bersama  para anggota dari organisasi. (Ernie Trisnawati Sule & Kurniawan Saefullah, 2008) Seorang  karyawan  haruslah  memiliki  pengetahuan  yang  tinggi  tentang  seluk  beluk pekerjaannya, termasuk pengetahuan tentang sistem informasi akuntansi yang dapat berguna untuk  memudahkan  pekerjaannya.  Pengetahuan  seorang  karyawan  tentang  sistem  informasi yang baik dapat menghasilkan kualitas kerja yang baik pula. Apabila kualitas seorang karyawan perusahaan semakin meningkat, maka tentunya akan memberikan keuntungan tersendiri untuk perusahaan  tersebut.  Jika  seorang  karyawan  saja  tidak  memiliki pengetahuan  yang  cukup, maka  dia  tidak  bisa  dikatakan  sebagai  pimpinan  yang  kompeten  dalam  memimpin  para karyawannya.  Pengetahuan  seorang  karyawan  yang  cukup  baik  dapat  mempengaruhi  tingkat keberhasilan  penerapan  sistem  informasi  di  sebuah  perusahaan  termasuk  perusahaan  jasa. Dalam penelitiannya, Adli Anwar (anwar, 2012) yang melakukan penelitian di perusahaan jasa di  Indonesia  menyatakan  bahwa  Komitmen  Organisasional  berpengaruh  positif  dan  signifikan secara parsial terhadap Keberhasilan Penerapan Sistem Informasi Akuntansi. Karyawan adalah individu  yang  bertanggung jawab secara  langsung  untuk memastikan kegiatan dalam sebuah organisasi,  menurut  Ernie  Tisnawati  Sule  dan  Kurniawan  Saefullah (Ernie  Trisnawati  Sule  & Kurniawan Saefullah, 2008) menyatakan bahwa pengetahuan manajer berpengaruh positif dan signifikan secara parsial terhadap Keberhasilan Penerapan Sistem Informasi Akuntansi. Selain secara parsial, dalam penelitian Adli Anwar (anwar, 2012) juga disebutkan terdapat pengaruh yang positif dan signifikan secara simultan antara Komitmen Organisasional dan Pengetahuan Manajer terhadap Keberhasilan Penerapan Sistem Informasi Akuntansi.
Penelitian Adli  Anwar (anwar,  2012) dengan  hasil  penelitian Penerapan  Sistem  Informasi Akuntansi  Dan  Dampaknya  Terhadap  Kinerja  Keuangan  Perusahaan  pada  manajer  yang memberikan hasil adanya hubungan positif signifikan Komitmen Organisasional, Pengetahuan Manajer Terhadap  Keberhasilan Penerapan Sistem Informasi Akuntansi. Dan dilihat  dari total pengaruh  bersama-sama  variabel  komitmen  Organisasional,  Pengetahuan  Manajer,  dan Keberhasilan  Penerapan  Sistem Informasi Akuntansi terhadap Kinerja Keuangan Perusahaan secara  simultan.  Penelitian Witaliza dkk (Witaliza,  Kirmizi,  &  Agusti,  2015) dengan  hasil penelitian Hasil  pengujian  menunjukan  bahwa  terdapat  pengaruh  yang  signifikan  antara komitmen  organisasi  dan  pengetahuan  manajer  terhadap  keberhasilan  penerapan  sistem informasi akuntansi. Penelitian Adli (anwar, 2012) dengan hasil penelitian Komitmen Organisasi dan  pengetahuan  manager  berpengaruh  pada  keberhasilan  penerapan  system  informasi akuntansi  baik  secara  parsial  maupun  simultan.  Komitmen  Organisasi  dan  pengetahuan manager serta keberhasilan penerapan system informasi akuntansi berpengaruh pada Kinerja Keuangan Perusahaan baik secara parsial maupun simultan. Penelitian Kushardiyantini (2015) dengan  hasil  penelitian  Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  varibel  komitmen organisasional dan Pengetahuan karyawan di  bidang  sistem  informasi  akuntansi  berpengaruh  signifikan terhadap  keberhasilan  penerapan  sistem  informasi  akuntansi.  Hasil  uji  simultan menunjukkan variabel  komitmen  organisasional  dan  pengetahuan  manajer  berpengaruh  terhadap keberhasilan penerapan sistem informasi akuntansi. Penelitian Sukma dkk (2015) dengan hasil
penelitian Secara simultan dan parsial variabel Pengetahuan Karyawan Bagian Akuntansi dan variabel Pemanfaatan Teknologi Informasi secara simultan berpengaruh positif yang signifikan terhadap Efektivitas Sistem Informasi Akuntansi.
tujuan dari penelitian ini adalah untuk menemukan bukti empiris pengaruh komitmen organisasi dan  pengetahuan  karyawan  berpengaruh terhadap keberhasilan  penerapan  sistem  informasi akuntansi. Penelitian ini merumuskan permasalahan sebagai berikut:
1. Apakah  komitmen  organisasi  berpengaruh  terhadap  keberhasilan  penerapan  sistem informasi akuntansi ?
2. Apakah  pengetahuan  karyawan  berpengaruh  terhadap  keberhasilan  penerapan  sistem informasi akuntansi ?
3. Apakah  komitmen  organisasi  dan  pengetahuan  karyawan  berpengaruh  terhadap keberhasilan penerapan sistem informasi akuntansi?

## TINJAUAN LITERATUR
Theory of Reasoned Action (Teori Tindakan Beralasan) Theory of Reasoned Action (TRA) pertama kali diperkenalkan oleh Martin Fishbein dan Ajzen dalam Jogiyanto (Jogiyanto, 2007). Teori ini menghubungkan antara keyakinan (belief), sikap (attitude), kehendak ( intention ) dan perilaku ( behavior ). Kehendak merupakan prediktor terbaik perilaku, artinya jika ingin mengetahui apa yang akan dilakukan seseorang, cara terbaik adalah mengetahui  kehendak  orang  tersebut.  Namun,  seseorang  dapat  membuat  pertimbangan berdasarkan  alasan-alasan  yang  sama  sekali  berbeda  (tidak  selalu  berdasarkan  kehendak). Konsep  penting  dalam  teori  ini  adalah  fokus  perhatian  ( salience ),  yaitu  mempertimbangkan sesuatu yang dianggap penting. Kehendak (intetion) ditentukan oleh sikap dan norma subyektif (Jogiyanto,  2007).  Ajzen  (1991)  dalam (Jogiyanto,  2007) yang  mengatakan  bahwa  sikap mempengaruhi  perilaku  lewat  suatu  proses  pengambilan  keputusan  yang  teliti  dan  beralasan dan dampaknya terbatas hanya pada tiga hal; Pertama, perilaku tidak banyak ditentukan oleh sikap umum tapi oleh sikap yang spesifik terhadap sesuatu. Kedua, perilaku dipengaruhi tidak hanya  oleh  sikap  tapi  juga  oleh  norma-norma  objektif ( subjective  norms )  yaitu  keyakinan  kita mengenai apa yang orang lain inginkan agar kita perbuat. Ketiga, sikap terhadap suatu perilaku bersama norma- norma subjektif membentuk suatu intensi atau niat berperilaku tertentu. Teori  perilaku  beralasan  diperluas  dan  dimodifikasi  oleh (Jogiyanto,  2007) dan  dinamai  Teori Perilaku  Terencana  ( theory  of  planned  behavior ). Inti  teori  ini  mencakup  3  hal  yaitu;  yaitu keyakinan  tentang  kemungkinan  hasil  dan  evaluasi  dari  perilaku  tersebut  (behavioral  beliefs), keyakinan  tentang  norma  yang  diharapkan  dan  motivasi  untuk  memenuhi  harapan  tersebut ( normative  beliefs ),  serta  keyakinan  tentang  adanya  faktor  yang  dapat  mendukung  atau menghalangi perilaku dan kesadaran akan kekuatan faktor tersebut ( control beliefs ). Jogiyanto (Jogiyanto, 2007) berpendapat bahwa Intensi atau niat merupakan fungsi dari dua determinan dasar, yaitu sikap individu terhadap perilaku (merupakan aspek personal) dan persepsi individu terhadap  tekanan  sosial  untuk  melakukan  atau  untuk  tidak  melakukan  perilaku  yang  disebut dengan  norma  subyektif.  Secara  singkat,  praktik  atau  perilaku  menurut Theory  of  Reasoned Action (TRA) dipengaruhi oleh niat, sedangkan niat dipengaruhi oleh sikap dan norma subyektif. Sikap  sendiri  dipengaruhi  oleh  keyakinan  akan  hasil  dari  tindakan  yang  telah  lalu.  Norma subyektif  dipengaruhi  oleh  keyakinan  akan  pendapat  orang  lain  serta  motivasi  untuk menaati pendapat  tersebut.  Secara  lebih  sederhana,  teori  ini  mengatakan  bahwa  seseorang  akan melakukan  suatu  perbuatan  apabila  ia  memandang  perbuatan  itu  positif  dan  bila  ia  percaya bahwa orang lain ingin agar ia melakukannya.
Theory of Planned Behavior (TPB)
Theory of Planned Behavior (TPB) yang merupakan pengembangan dari Theory of Reasoned Action  (TRA)  Ajzen  dalam (Jogiyanto,  2007). (Jogiyanto,  2007) Mengembangkan  teori  ini dengan menambahkan konstruk yang belum ada di TRA. Konstruk ini di sebut dengan kontrol
perilaku  persepsian  ( perceived  behavioral  control ).  Konstruk  ini  ditambahkan  di  TPB  untuk mengontrol  perilaku  individual  yang  dibatasi  oleh  kekurangan-kekurangannya  dan keterbatasan-keterbatasan  dari  kekurangan  sumber-sumber  daya  yang  digunakan  untuk melekukan perilakunya (Hsu & Chiu, 2002)
Kontrol  perilaku  yang  dirasakan  dipengaruhi  oleh  pengalaman  masa  lalu  dan  perkiraan seseorang mengenai sulit atau tidaknya untuk melakukan perilaku tertentu (Azwar, 2003). TPB mengganggap  bahwa  teori  sebelumnya  mengenai  perilaku  yang  tidak  dapat  dikendalikan sebelumnya  oleh  individu  melainkan,  juga  dipengaruhi  oleh  faktor  mengenai  faktor  non motivasional  yang  dianggap  sebagai  kesempatan  atau  sumber  daya  yang  dibutuhkan  agar perilaku dapat dilakukan. Sehingga dalam teorinya, Ajzen menambahkan satu dertiminan lagi, yaitu  kontrol  persepsi  perilaku  mengenai  mudah  atau  sulitnya  perilaku  yang  dilakukan.  Oleh karena itu menurut TPB, intensi dipengaruhi oleh tiga hal yaitu: sikap, norma subjektif, kontrol perilaku (Jogiyanto, 2007).
Sistem Informasi Akuntansi Menurut Grande,  Estébanez  dan  Colomina (Grande,  Estebanez,  &  Colomina,  2011) ” The impact of Accounting Information Systems (AIS) on performance measures ”, Sistem Informasi Akuntansi  (SIA)  adalah  alat  yang  bila  dimasukkan  ke  dalam  bidang  sistem  Informasi dan Teknologi  (IT),  yang  dirancang  untuk  membantu  dalam  pengelolaan  dan  pengendalian  topik yang  terkait  dengan  ekonomi-keuangan  daerah  perusahaan.  Namun  kemajuan  yang menakjubkan dalam teknologi telah membuka kemungkinan menghasilkan dan menggunakan informasi akuntansi dari sudut pandang strategis.
Menurut  Dehghanzade  et  al. (Dehghanzade,  Moradi  ,  &  Raghibi,  2011) menyatakan  bahwa system  informasi  akuntansi  adalah  elemen  dari  organisasi  yang  menyediakan  pengguna dengan informasi peringatan dan informasi untuk pengambilan keputusan melalui pengolahan peristiwa  keuangan.  Ada  definisi  yang  lebih  menyeluruh  dari  system  informasi  akuntansi sebagai  berikut:”system  informasi  akuntansi  dirancang  untuk  mengkonversi  data  informasi dalam laporan keuangan  yang  berguna dan menghadirkan mereka kepada manajer di dalam laporan  keuangan  yang  berguna  dan  menghadirkan  merekakepada  manajer  di  dalam organisasi dan otoritas luar”. Sedangkan menurut Hall (Hall, 2011) Sistem Informasi Akuntansi adalah  sistem  yang  terdiri  dari  tiga  sub  sistem,  yaitu transaction  processing  sistem , general ledger/financial  reporting  sistem , management  treporting  sistem .  Lebih  lanjut  lagi  sisitem informasi akuntansi suatu perusahaan tertentu mempunyai cakupan yang menyeluruh. Sistem informasi akuntansi didefinisikan oleh Bodnar dan Hopwood (Bodnar & Hopwood, 2014) sebagai “ An Accounting Information System (AIS) is a collection of resources, such as people and  equipment, designed to transform financial and  other data  into  information ”  yang artinya, sistem informasi akuntansi adalah kumpulan sumber daya, seperti orang dan peralatan,  yang dirancang  untuk  mengubah  data  keuangan  dan  data  lainnya  menjadi  informasi.  Informasi  ini kemudian dikomunikasikan kepada berbagai pengambil keputusan. Sistem informasi akuntansi melakukan transformasi ini untuk menentukan sistem dasar mereka manual atau komputerisasi secara  menyeluruh.  Menurut  Mulyadi (Mulyadi,  2001),  sistem  informasi  akuntansi  adalah organisasi formulir, catatan, dan laporan yang dikoordinasi sedemikian rupa untuk menyediakan informasi  keuangan  yang  dibutuhkan  oleh  manajemen  guna  memudahkan  pengelolaan perusahaan. Sedangkan sistem informasi akuntansi menurut Romney dan Steinbart (Rommey & Steinbart, 2012) adalah sistem yang mengumpulkan, merekam, menyimpan, dan memproses data akuntansi dan data lainnya untuk menghasilkan informasi bagi para pengambil keputusan.

## Komitmen Organisasi
Noe (Noe  &  Mondy,  2006) mengungkapkan  bahwa  komitmen  organisasi  adaiah  tingkatan dimana  seseorang  memposisikan  dirinya  pada  organisasi  dan  kemauan  untuk  melanjutkan upaya  pencapaian  kepentingan  organisasinya.  Individu  yang  memiliki  komitmen  yang  rendah pada organisasi seringkali hanya menunggu kesempatan yang baik untuk keluar dari pekerjaan
mereka.  Pengertian ini memberikan gambaran bahwa Komitmen organisasi adalah bagaimana seseorang menempatkan dirinya dalam sebuah organisasi dan bagaimana seseorang memiliki kemauan untuk tetap mempertahankan dirinya dalam organisasi Cut  Zurnali (Zurnali,  2010) mendefinisikan  pengertian  komitmen  organisasi  sebagai  sebuah keadaan  psikologi  yang  mengkarakteristikkan  hubungan  karyawan  dengan  organisasi  atau implikasinya yang mempengaruhi apakah karyawan akan tetap bertahan dalam organisasi atau tidak, yang teridentifikasi dalam tiga komponen yaitu: komitmen afektif, komitmen kontinyu dan komitmen normatif. Definisi komitmen organisasi  ini menarik, dikarenakan  yang dilihat adalah sebuah  keadaan  psikologi  karyawan  untuk  tetap  bertahan  dalam  organisasi.  Dan  ini  dirasa sangat sesuai untuk menganalisis komitmen organisasi para karyawan dalam organisasi bisnis atau organisasi berorientasi nirlaba.
Komitmen organisasi sebagai sebuah keadaan psikologi yang mengkarakteristikkan hubungan karyawan  dengan  organisasi  atau  implikasinya  yang  mempengaruhi  apakah  karyawan  akan tetap bertahan dalam organisasi atau tidak, yang teridentifikasi dalam tiga komponen yaitu: a. Komitmen  afektif  ( affective  commitment ),  yaitu:  keterlibatan  emosional  seseorang  pada organisasinya berupa perasan cinta pada organisasi.
b. Komitmen  kontinyu  ( continuance  commitment ),  yaitu:  persepsi  seseorang  atas  biaya  dan resiko  dengan  meninggalkan  organisasi  saat  ini.  Artinya,  terdapat  dua  aspek  pada komitmen kontinyu, yaitu: melibatkan pengorbanan pribadi apabila meninggalkan organisasi dan ketiadaan alternatif yang tersedia bagi orang tersebut.
c. Komitmen normatif ( normative commitment ), yaitu: sebuah dimensi moral yang didasarkan pada perasaan wajib dan tanggung jawab pada organisasi yang mempekerjakannya.
Komitmen  organisasional  merupakan  komitmen  seseorang  terhadap  organisasi  tempatnya bekerja.  Komitmen  seseorang  terhadap  organisasi  merupakan  salah  satu  jaminan  untuk menjaga  kelangsungan  organisasi  tersebut.  Dalam  penelitiannya  Porter  dan  Steers  dalam Luthans (Luthans,  2006) menunjukkan  bahwa  komitmen  yang  tinggi  berpengaruh  terhadap tingginya  tingkat  performansi.  Selain  itu  seseorang  yang  mempunyai  tingkat  komitmen  yang tinggi  terhadap  organisasinya  cenderung  untuk  bertahan  sebagai  anggota  dalam  waktu  yang relatif  panjang.  Aspek-aspek  yang  menandai  tingginya  komitmen  seseorang  terhadap organisasinya, yaitu :
a. Keinginan  yang  kuat  untuk  tetap  bertahan  sebagai  anggota  organisasi  ( a  strong  aesire  to remain a member of a particular organization ),
b. Kemauan  untuk  mengerahkan  segenap  kemampuannya  bagi  suksesnya  organisasi  ( a willingness to exert high levels of effort on behalf of the organization ), dan c. Penerimaan terhadap nilai-nilai dan tujuan organisasi ( a definite belief in, and acceptance of, the values and goals of the organization ).
Dari  uraian  di  atas  maka  dapat  di  simpulkan  bahwa  Komitmen  Organisasi  adalah  sebuah keadaan  psikologi  yang  mengkarakteristikkan  hubungan  karyawan  dengan  organisasi  atau implikasinya yang mempengaruhi apakah karyawan akan tetap bertahan dalam organisasi atau tidak.

## Pengetahuan Karyawan
Dalam  Undang-Undang  yang  baru  tentang  ketenagakerjaan  yaitu  Undang-Undang  Nomor  13 Tahun 2003  tentang  Tenaga  Kerja (Undang-Undang,  2003) juga  memberikan  pengertian tentang  tenaga  kerja  yang  terdapat  dalam  Pasal  1  angka  2  bahwa  tenaga  kerja  yaitu  setiap orang yang mampu melakukan pekerjaan guna menghasilkan barang dan/atau jasa baik untuk memenuhi  kebutuhan  sendiri  maupun  untuk  masyarakat.  Karyawan  merupakan  kekayaan utama  dalam  suatu  perusahaan,  karena  tanpa  adanya  keikutsertaan  mereka,  aktifitas perusahaan  tidak  akan  terlaksana.  Menurut Hasibuan  dalam (Manulang,  2002),  Karyawan adalah orang penjual jasa (pikiran atau tenaga) dan mendapat kompensasi yang besarnya telah ditetapkan terlebih dahulu Menurut Subri dalam Manulang (Manulang, 2002), Karyawan adalah
penduduk  dalam  usia  kerja  (berusia  15-64  tahun)  atau  jumlah  seluruh  penduuk  dalam  suatu negara yang memproduksi barang dan jasa jika ada permintaan terhadap tenaga mereka, dan jika mereka mau berpartisipasi dalam aktivitas tersebut.
Pegawai/ karyawan/ SDM mempunyai potensi yang luar biasa yang mengalahkan sumberdaya organisasi lainnya, karena ia mempunyai:
a. Kemampuan  fisik,  yang  dapat  digunakan  untuk  menggerakkan,  mengerjakan,  atau menyelesaikan sesuatu pekerjaan yang tidak dapat dilakukan oleh sumberdaya atau faktor produksi lainnya.
b. Kemampuan psikis, yang dapat membangkitkan spirit , motivasi, semangat dan etos kerja, kreativitas, inovasi dan profesionalisme dalam bekerja.
c. Kemampuan  karakteristik,  yang  dapat  membangkitkan  kecerdasan  (intelektual,  emosional, spritual,  dan  sosial)  yang  yang  membawanya  untuk  berkembang  menjadi  lebih  mampu dalam menghadapi segala segala macam tantangan.
d. Kemampuan  pengetahuan  dan  keterampilan,  yang  megantarkannya  untuk  memiliki kompetensi yang diperlukan dalam melaksanakan pekerjaannya.
e. Pengalaman  hidupnya,  yang  dapat  menyempurnakan  pertimbangan  dalam  menyelesaikan persoalan  yang  menyangkut  pekerjaannya.  Dengan  bahasa  yang  lebih  ringkas  karyawan atau sumber daya manusia (SDM) itu, di satu sisi berfungsi sebagai sumberdaya organisasi disamping  sumberdaya-sumberdaya  organisasi  lainnya  (uang,  mesin,  bahan  baku,  dan metode)  dengan  kemampuannya  yang  leading  (berada  dimuka)  untuk  berperan melaksanakan  fungsi  manajerial  (menggerakkan)  sumberdaya-sumberdaya  organisasi lainnya (uang, mesin, bahan baku, dan metode) (Ma'ruf, 2014).

## Komitmen Organisasi Terhadap Keberhasilan Penerapan Sistem Informasi Akuntansi
Cut  Zurnali (Zurnali,  2010) mendefinisikan  pengertian  komitmen  organisasi  sebagai  sebuah keadaan  psikologi  yang  mengkarakteristikkan  hubungan  karyawan  dengan  organisasi  atau implikasinya yang mempengaruhi apakah karyawan akan tetap bertahan dalam organisasi atau tidak, yang teridentifikasi dalam tiga komponen yaitu: komitmen afektif, komitmen kontinyu dan komitmen  normatif.  Di  dalam  penelitian  Adli  Anwar (anwar,  2012) komitmen  organisasional terhadap  keberhasilan  penerapan  sistem  informasi  akuntansi  terdapat  pengaruh  positif  dan signifikan.

## Pengetahuan Karyawan Terhadap Keberhasilan Penerapan Sistem Informasi Akuntansi.
Pada  hakikatnya,  seorang  karyawan  semestinya  memiliki  pengetahuan  yang  lebih  banyak daripada  pegawai  dibawahnya.  Pengetahuan  karyawan  yang tinggi  tentunya  dapat meningkatnya kualitas kerjanya. Oleh karena itu, dapat ditarik kesimpulan bahwa pengetahuan karyawan yang tinggi akan mempengaruhi pertumbuhan perusahaan tempat dia bekerja. Dalam konteks penelitian  ini,  di  dalam  penelitian  Adli  Anwar (anwar,  2012) pengetahuan  manajer ditujukan  untuk  bidang  sistem  informasi akuntansi,sehingga pengetahuan  karyawanadalah keahlian  seorang  manajer  tentang  sistem  informasia kuntansi yang  diperoleh  melalui pendidikan, pelatihan, dan pengalaman. Pengalaman seseorang dalam bidang sistem informasi akuntansi (experience with accounting  information system/AIS) dan  pelatihan  dibidang sistem informasi akuntansi (training  in  accounting  information  system/AIS) adalah  unsur  pembentuk pengetahuan dibidang SIA. Di dalam penelitian Adli Anwar (anwar, 2012) pengetahuan manajer terhadap  keberhasilan  penerapan  sistem  informasi  akuntansi  terdapat  pengaruh  positif  dan signifikan.

## Pengaruh  Komitmen  Organisasi  Dan  Pengetahuan Karyawan terhadap  Keberhasilan Penerapan Sistem Informasi akuntansi.
Di  dalam  penelitian  Adli  Anwar (anwar,  2012) Pengaruh  Komitmen  Organisasi  Dan Pengetahuan Manajer Terhadap Keberhasilan Penerapan Sistem Informasi akuntansi terdapat pengaruh  yang  positif  dan  signifikan  dan  ini  mendukung  pendapat  teori  bahwa  inti  dari komitmen  organisasi  adalah  keterkaitan  dan  keterlibatan  seseorang  dalam  organisasi  yang
dapat  mendorong  seseorang  untuk  bekerja  dan  mengarahkan  segala  kemampuannya  untuk mencapai  tujuan  organisasi,  yang  akhirnya  dapat  meningkatkan  kinerja  keuangan  dan  non keuangan  perusahaan  secara  keseluruhan.  Pengetahuan  manajer  adalah  sumber  daya  yang berguna  untuk  keunggulan  kompetitif  (competitiv  advanrage)  dan  keberlangsungan ( sustainability ).

## Kerangka Pemikiran
Berdasarkan  latar  belakang  masalah,  tinjauan  penelitian,  dan  penelitian  terdahulu,  maka peneliti membuat kerangka pemikiran penelitian sebagai berikut :
H 1
H 2 H 3

## Gambar 1 Kerangka Pemikiran
Hipotesis H 1 =  Terdapat  pengaruh  signifikan  Komitmen  Organisasi  terhadap  Keberhasilan  Penerapan Sistem Informasi
H 2 =  Terdapat  pengaruh  signifikan  Pengetahuan  Manajer  terhadap  Keberhasilan  Penerapan Sistem Informasi
H 3 = Terdapat pengaruh signifikan Pengaruh Komitmen Organisasi dan Pengetahuan Manajer secara bersama-sama terhadap Keberhasilan Penerapan Sistem Informasi Akuntansi.

## METODE PENELITIAN Populasi Dan Sampel
Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan Jimac Group. Pengambilan  sampel  dalam  penelitian  ini  menggunakan  teknik purposive  sampling . Menurut Sugiyono (Sugiyono,  2014) pengertian  purposive  sampling  adalah  teknik  penentuan  sampel dengan  berdasarkan  kriteria–kriteria  atau  pertimbangan  tertentu.  Adapun  kriteria-kriteria penentuan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah sebagai berikut : a. Karyawan yang merupakan pengguna tahap akhir dari SIA b. Bekerja di Jimac Group minimal 3 tahun. Berdasarkan kriteria responden diatas maka jumlah responden dalam penelitian ini adalah 157 karyawan yang bekerja di Jimac Group.
Operasionalisasi Variabel Tabel 1 Kisi-Kisi Instrument Variabel
Variabel Dimensi Indikator Komitmen Organisasi (X1) Refernsi: Meyer and Allen Affective Commiment  Tingkat sense of belonging  Tingkat Emotional Attached
 Tingkat Personal Meaning Continuance Affective  Tingkat pertimbangan pemilihan pekerjaan lain  Tingkat motivasi mengejar
benefit
 Tingkat pertimbangan biaya pindah pekerjaan
Keberhasilan Penerapan Sistem Informasi (Y) Komitmen Organisasi (X1) Pengetahuan Manajer( X 2 )

## Analisis Data
Data akan dianlisis menggunakan Regresi Linier Berganda . Tahapan menganalisis adalah : (1) Statistik  Deskriptif  ;  (  2)  Uji  Kualitas  Data  yang  terdiri  dari  Uji  Validitas,Uji  Realibiitas;  (3)  Uji Asumsi Klasik yang terdiri dari Uji Normalitas, Uji Multikolinieritas, Uji Heteroskedastisitas; (4) UJi Hipotesis

## TEMUAN DAN PEMBAHASAN Tingkat Pengembalian Kuisioner
Tabel 2 Tingkat Pengembalian Kuesioner Keterangan Responden (Orang) Persentase (%) Kuesioner yang disebar 157 100 Kuesioner yang tidak sesuai kriteria 69 44 Kuesioner yang kembali 88 56 Kuesioner yang dapat diolah 88 56 (1991); dan Gibson, et.al. (1994) dalam  Adli Anwar, 2012 Normative Commitment  Tingkat keyakinan untuk loyal  Tingkat keyakinan akan etika
Pengetahuan Karyawan (X2)
Referensi:
Polanyi (1976); Choe (1996); dan Sabherwal et.al. (2006) dalam Anwar, 2012
Experience with AIS  Lama bekerja di bidang SIA  Pengalaman staf di bidang SIA
 Pentingnya pengalaman di bidang SIA

## Training in AIS
 Banyaknya training SIA yang diikuti
 Training staf di bidang SIA
 Pentingnya training bidang SIA Education in AIS  Pendidikan di bidang SIA  Pendidikan staf di bidang SIA
 Pentingnya pendidikan bidang SIA
Keberhasilan
Penerapan Sistem Informasi Akuntansi (Y) Referensi: Delon and McLean (1992); Straub et.al. (1995); Gelderman (1998) dalam Adli  Anwar, 2012 Kepuasan Pengguna  Isi  Akurasi
 Format
 Kemudahan dalam penggunaan
 Ketepatan waktu Intensitas Penggunaan  Frekuensi penggunaan
 Acuan dalam tugas sehari-hari

## Karakteristik Responden
Tabel 3 Karakteristik Responden
Hasil Statistik Deskriptif
Tabel 4 Statistik Deskriptif Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std. Deviation Komitmen Organisasi 88 50 108 82.70 13.894 Pengetahuan Karyawan 88 27 60 43.57 7.917 Keberhasilan SIA 88 29 69 50.00 10.958 Valid N (listwise) 88 Hasil Uji Kualitas Data Uji Validitas Tabel 5 Hasil Uji Validitas Keberhasilan Penerapan SIA (Y) Item r hitung r tabel Keterangan Item 1 0,711 0,2096 Valid Item 2 0,364 0,2096 Valid Item 3 0,458 0,2096 Valid Item 4 0,591 0,2096 Valid Item 5 0,654 0,2096 Valid Item 6 0,763 0,2096 Valid Item 7 0,500 0,2096 Valid Item 8 0,539 0,2096 Valid Item 9 0,782 0,2096 Valid Item 10 0,615 0,2096 Valid Item 11 0,445 0,2096 Valid Item 12 0,587 0,2096 Valid Item 13 0,611 0,2096 Valid Item 14 0,471 0,2096 Valid Keterangan Jumlah (Orang) Presentase (%) Jenis Kelamin : 1. Laki-Laki 2. Perempuan 56 32 64 36 Usia : 1. < 30 Tahun 2. 30 – 40 Tahun 3. 41 – 50 Tahun 4. Tidak Diinformasikan 19 32 14 23 22 36 16 26 Tingkat Pendidikan : 1. SMP/SMU sederajat 2. Akademi/Diploma 3. Sarjana (S1) 4. Tidak menginformasikan 0 16 58 14 0 18 66 16 Lama Bekerja : 1. 1-2 tahun 2. 2-4 tahun 3. 4-6 tahun 4. 6-10 tahun 13 42 17 16 15 48 18 26
Variabel keberhasilan  penerapan  SIA  (Y) memiliki  nilai r  hitung  lebih besar  daripada  0,2096 yang  berarti  bahwa  seluruh  item  pertanyaan  untuk  variabel keberhasilan  penerapan  SIA  (Y) dinyatakan valid . Seluruh item pertanyaan ini akan dipakai dalam penelitian berikutnya
Tabel 6 Hasil Uji Validitas Komitmen Organisasional (X 1 ) Item r hitung r tabel Keterangan Item 1 0,319 0,2096 Valid Item 2 0,526 0,2096 Valid Item 3 0,488 0,2096 Valid Item 4 0,536 0,2096 Valid Item 5 0,323 0,2096 Valid Item 6 0,512 0,2096 Valid Item 7 0,384 0,2096 Valid Item 8 0,610 0,2096 Valid Item 9 0,647 0,2096 Valid Item 10 0,555 0,2096 Valid Item 11 0,757 0,2096 Valid Item 12 0,519 0,2096 Valid Item 13 0,471 0,2096 Valid Item 14 0,537 0,2096 Valid Item 15 0,369 0,2096 Valid Item 16 0,625 0,2096 Valid Item 17 0,640 0,2096 Valid Item 18 0,568 0,2096 Valid Item 19 0,347 0,2096 Valid Item 20 0,478 0,2096 Valid Item 21 0,571 0,2096 Valid Item 22 0,521 0,2096 Valid Item 23 0,551 0,2096 Valid Variabel komitmen  organisasi (X 1 ) memiliki  nilai r  hitung  lebih besar  daripada  0,2096 yang berarti  bahwa  seluruh  item  pertanyaan  untuk  variabel komitmen  organisasi (X 1 ) dinyatakan valid . Seluruh item pertanyaan ini akan dipakai dalam penelitian berikutnya.
Tabel 7 Hasil Uji Validitas Pengetahuan Karyawan (X 2 ) Item r hitung r tabel Keterangan Item 1 0,663 0,2096 Valid Item 2 0,737 0,2096 Valid Item 3 0,737 0,2096 Valid Item 4 0,668 0,2096 Valid Item 5 0,750 0,2096 Valid Item 6 0,690 0,2096 Valid Item 7 0,571 0,2096 Valid Item 8 0,713 0,2096 Valid Item 9 0,506 0,2096 Valid Item 10 0,691 0,2096 Valid Item 11 0,680 0,2096 Valid Item 12 0,659 0,2096 Valid
Variabel pengetahuan karyawan (X 2 ) memiliki nilai r hitung  lebih besar daripada 0,2096  yang berarti bahwa seluruh item pertanyaan untuk variabel pengetahuan karyawan (X 2 ) dinyatakan valid. Seluruh item pertanyaan ini akan dipakai dalam penelitian berikutnya. Uji Reliabilitas
Tabel 8 Hasil Uji Reliabilitas Keberhasilan Penerapan SIA (Y) Reliability Statistics Cronbach's Alpha Cronbach's Alpha Based on Standardized Items N of Items .898 .897 14

## Sumber: SPSS Versi 23.0 for windows
Hasil  pengujian  terhadap  reliabilitas  kuesioner  menghasilkan  angka Cronbach’s  Alpha lebih besar dari 0.7 yaitu sebesar 0,898, berdasarkan hasil ini juga dapat disimpulkan bahwa semua pertanyaan dari variabel Keberhasilan Penerapan SIA (Y) teruji reliabilitasnya.
Tabel 9 Hasil Uji Reliabilitas Komitmen Orgnisasi (X 1 ) Reliability Statistics Cronbach's Alpha Cronbach's Alpha Based on Standardized Items N of Items .906 .905 23

## Sumber: SPSS Versi 23.0 for windows
Hasil  pengujian  terhadap  reliabilitas  kuesioner  menghasilkan  angka Cronbach’s  Alpha lebih besar dari 0.7 yaitu sebesar 0,906, berdasarkan hasil ini juga dapat disimpulkan bahwa semua pertanyaan dari variabel Komitmen Orgnisasi (X 1 ) teruji reliabilitasnya. Tabel 10 Hasil Uji Reliabilitas Pengetahuan Karyawan (X 2 ) Reliability Statistics Cronbach's Alpha Cronbach's Alpha Based on Standardized Items N of Items .921 .921 12

## Sumber: SPSS Versi 23.0 for windows
Hasil  pengujian  terhadap  reliabilitas  kuesioner  menghasilkan  angka Cronbach’s  Alpha lebih besar dari 0.7 yaitu sebesar 0,921, berdasarkan hasil ini juga dapat disimpulkan bahwa semua pertanyaan dari variabel pengetahuan karyawan (X 2 ) teruji reliabilitasnya. Uji Asumsi Klasik Uji Normalitas Regresi
Tabel 11 Hasil Uji Normalitas One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Unstandardized Residual N 88 Normal Parameters a,b Mean ,0000000 Std. Deviation 8,94239371 Most Extreme Differences Absolute ,061 Positive ,061 Negative -,042 Test Statistic ,061 Asymp. Sig. (2-tailed) ,200 c,d
a. Test distribution is Normal.
b. Calculated from data. c. Lilliefors Significance Correction.
d. This is a lower bound of the true significance.

## Sumber: SPSS Versi 23.0 for windows
Melalui  hasil  output One-Sample  Kolmogorov-Smirnov  Test dapat  dilihat  bahwa  data  hasil penerapan  kuesioner  berdistribusi  normal  karena  hasil Asymp . Sig variabel  dependen  dan independen  sebesar  0,200  >  0,05 berarti variabel  dependen  dan  independen berdistribusi normal.
Uji Multikolinearitas
Tabel 12 Hasil Uji Multikolinearitas Coefficients a Model Collinearity Statistics Tolerance VIF 1 Komitmen Organisasi ,941 1,062 Pengetahuan Karyawan ,941 1,062 a. Dependent Variable: Keberhasilan SIA

## Sumber: SPSS Versi 23.0 for windows
Berdasarkan  tabel 12,  diperoleh  hasil  bahwa  VIF  untuk  variabel  independen  yang  berada  di bawah 10 dan nilai tolerance variabel independen yang besaran tolerance . 0,1 sehingga dapat disimpulkan bahwa tidak terdapat multikolinearitas antar variabel bebas.
Tabel 13
Coefisients Correlations Coefficient Correlations a Model Pengetahuan Karyawan Komitmen Organisasional 1 Correlations Pengetahuan Karyawan 1,000 -,242 Komitmen Organisasional -,242 1,000 Covariances Pengetahuan Karyawan ,016 -,002 Komitmen Organisasional -,002 ,005 a. Dependent Variable: Keberhasilan SIA

## Sumber : SPSS Versi 23.0 for window
Berdasarkan tabel 13, diperoleh hasil bahwa nlai matrik korelasi variabel – variabel independen tidak melebihi 0,8 hal ini mengindikasikan bahwa tidak terdapat multikolinearitas antarvariabel bebas.
Uji Heteroskedastisitas
Tabel 14 Hasil Uji Spearman’s Correlations Komitmen Organisasional Pengetahua n Karyawan RES2 Spearm an's rho Komitmen Organisasi onal Correlation Coefficient 1,000 ,238 * -,195 Sig. (2-tailed) . ,025 ,068 N 88 88 88 Pengetah uan Karyawan Correlation Coefficient ,238 * 1,000 -,124 Sig. (2-tailed) ,025 . ,251 N 88 88 88 RES2 Correlation Coefficient -,195 -,124 1,000 Sig. (2-tailed) ,068 ,251 . N 88 88 88
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

## Sumber : SPSS Versi 23.0 for window
Berdasarkan tabel 14, dapat diperoleh hasil bahwa korelasi rank spearman antara korelasi rank spearman antara komitmen  organisasi
dengan U t adalah  0,068  dan korelasi rank spearman antara pengetahuan  karyawan dengan  U t adalah  0,251 dapat  diamati  dengan  cara yang  sama  untuk  korelasi rank spearman antara U t dengan variabel-variabel  bebas  lainnya. Misalkan nilai signifikasi (α) yang digunakan adalah 5%, maka masalah heterokesatisitas dapat dikatakan tidak terjadi karena semua nilai korelasi rank spearman lebih besar dari 0,05. Uji Hipotesis
Tabel 15 Analisis Regresi Ganda Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 6,200 7,123 ,870 ,386 Komitmen Organisasi ,182 ,072 ,231 2,527 ,013 Pengetahuan Karyawan ,660 ,126 ,477 5,227 ,000
a. Dependent Variable: Keberhasilan SIA Sumber: SPSS Versi 23.0 for windows Dari tabel 15 maka model regresi yang dapat dibentuk adalah : Y = 6,200 + 0,182X 1 + 0,660X 2 + 
Dengan  mengacu  pada  persamaan  regresi  yang  diperoleh  maka  model regresi  tersebut  dapat diinterpretasikan sebagai berikut :
Nilai  koefisien  konstanta  (a)  sebesar 6,200 hal  ini  berarti  bahwa  apabila  nilai variabel keberhasilan penerapan SIA tidak dipengaruhi oleh  ketiga variabel independen yaitu komitmen organisasi  dan pengetahuan  karyawan  bernilai  0  maka  besasaran  rata-rata  keberhasilan penerapan SIA akan bernilai sebesar 6,200. Nilai  koefisien  untuk komitmen  organisasi (X 1 )  β 1 = 0,182 berarti Penerapan  sistem  informasi akuntansi dalam sebuah perusahaan tidak selalu akan menghasilkan efisiensi, efektivitas, dan pengendalian yang baik. Menurut Choe (1996) dalam Witaliza dkk (Witaliza, Kirmizi, & Agusti, 2015),  keberhasilan  penerapan  sistem  informasi  akuntansi  di  sebuah  perusahaan  adalah masalah krusial karena dipengaruhi oleh beberapa faktor, antara lain: Keterlibatan pengguna; Dukungan  pimpinan;  Pelatihan  dan  pendidikan  pengguna;  Faktor  kelompok  kerja  organisasi; dan Faktor organisasi lainnya, seperti ukuran, karakteristik tugas, dan lain-lain. Menurut Burton, et.al. (1992) dalam Witaliza dkk (Witaliza, Kirmizi, & Agusti, 2015), disamping faktor organisasi seperti  kompleksitas  tugas,  ukuran  organisasi,  faktor  kepemimpinan,  dan  lain-lain,  faktor individual  seperti  motivasi,  kepuasan,  kebermanfaatan  dalam  penggunaa  sistem  informasi akuntansi  sangat  menentukan  keberhasilan  penerapan  sistem  informasi  akuntansi.  Tingkat komitmen organisasi yang dimiliki karyawan dapat mendorong keberhasilan penerapan sistem informasi  akuntansi  di  perusahaan,  sebagaimana  yang  dinyatakan  oleh  Larsen (Larsen, Kronenberg, Melmed, & Polonsky, 2003), bahwa dari sekian banyak faktor yang mempengaruhi keberhasilan penerapan sistem informasi akuntansi, komitmen organisasi adalah faktor utama dan  sangat  penting,  karena  inti  dari  komitmen  organisasi  adalah  keterikatan  dan  loyalitas seorang  manajer  kepada  perusahaan  yang  akan  mendorong  mereka  untuk  selalu  bekerja dalam berbagai situasi diperusahaan. Di dalam penelitian Adli Anwar (anwar, 2012) komitmen organisasional terhadap keberhasilan penerapan sistem informasi akuntansi terdapat pengaruh positif dan signifikan.
Nilai koefisien untuk pengetahuan karyawan (X 2 ) β 2 = 0,660 berarti Kompleknya sistem informasi akuntansi, luasnya lingkup transaksi akuntansi yang mencakupsemua bagian perusahaan, dan adanya  banyak  prosedur  dalam  proses  sistem  informasi  akuntansi  mulai  dari  terjadinya transaksi  sampai  dihasilkannya  laporan  keuangan,  menuntut  seorang  pelakasana  keuangan memiliki kapasitas yang memadai untuk melakukan evaluasi atas troublesystem dan kemudian mengambil  tindakan  yang  cukup  untuk  mengatasi  permasalahan  tersebut,  sehingga  tidak berdampak terhadap siklus sistem informasi akuntansi secara keseluruhan. Hasil penelitian ini mendukung  penelitian  Adli  Anwar  (2010)  yang  menyatakan  bahwa  pengetahuan  manajer berpengaruh  positif  terhadap  keberhasilan  penerapan  sistem  informasi  akuntansi.  serta penelitian Choe  (1996)  Witaliza  dkk (Witaliza,  Kirmizi,  &  Agusti,  2015) yang  meyimpulkan bahwa  kapabilitas  personal  (pelatihan  dan  pendidikan)  pengguna  sistem  informasi  akuntansi berpengaruh  terhadap  keberhasilan  penerapan  sistem  informasi  akuntansi.  kemudianWitaliza dkk (Witaliza, Kirmizi, & Agusti, 2015) menemukan bahwa Kualitas staf (kompetensi, pelatihan, dan  pengetahuan)  adalah  faktor  penentu  keberhasilan  penerapan  pusat  informasi  dalam organisasi;  dan  Pengetahuan  pengguna  tentang  teknologi  dan  bisnis  adalah  faktor  penentu keberhasilan penerapan pusat informasidalam organisasi.

## KESIMPULAN DAN SARAN Kesimpulan
Nilai koefisien sebesar 0,182 yang  menandakan  bahwa komitmen  organisasi mempunyai pengaruh positif terhadap keberhasilan penerapan SIA. Nilai siginifikansi sebesar 0,013 < 0,05 dan nilai t hitung sebesar 2,527 > nilai t tabel 1,988268 yang berarti komitmen organisasi mempunyai pengaruh  siginifikan  terhadap keberhasilan  penerapan  SIA. Penerapan  sistem  informasi akuntansi dalam sebuah perusahaan tidak selalu akan menghasilkan efisiensi, efektivitas, dan pengendalian yang baik.
Nilai koefisien sebesar 0,660 yang  menandakan  bahwa pengetahuan  karyawan mempunyai pengaruh positif terhadap keberhasilan penerapan SIA. Nilai siginifikansi sebesar 0,000 < 0,05 dan  nilai  t hitung sebesar 5,227  > nilai  t tabel 1,988268 yang  berarti pengetahuan  karyawan mempunyai  pengaruh  siginifikan  terhadap keberhasilan  penerapan  SIA. Kompleknya  sistem informasi  akuntansi,  luasnya  lingkup  transaksi  akuntansi  yang  mencakupsemua  bagian perusahaan, dan adanya banyak prosedur dalam proses sistem informasi akuntansi mulai dari terjadinya  transaksi  sampai  dihasilkannya  laporan  keuangan,  menuntut  seorang  pelakasana keuangan memiliki kapasitas yang memadai untuk melakukan evaluasi atas troublesystem dan kemudian mengambil tindakan yang cukup untuk mengatasi permasalahan tersebut, sehingga tidak berdampak terhadap siklus sistem informasi akuntansi secara keseluruhan. Nilai  statistic  F  sebesar 21,313 dengan  nilai  signifikansi  sebesar  0,000 <  0,05  dan  F hitung = 21,313 >  F  tabel  = 3,103839 yang  berarti komitmen  organisasi dan  pengetahuan  karyawan secara bersama-sama mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap keberhasilan penerapan SIA. Nilai  adjusted  R-Square sebesar 0,318, artinya besarnya koefisien determinasi sebesar 0,318 hal ini menyatakan bahwa variabel independen menjelaskan variabel dependen sebesar 31,8%. Sisanya 68,2% dijelaskan oleh variabel lain seperti pelatihan karyawan dan lain-lain.

## Saran
Berdasarkan hasil penelitian yang diperoleh peneliti, peneliti memberikan saran-saran sebagai berikut:  (1)  Hasil  penelitian  ini  diharapkan  dapat  menjadi  masukan  bagi  manajemen  Jimac Group,  dimana  untuk  pencapaian  Keberhasilan  Penerapan  Sistem  Informasi  Akuntansi  yang optimal  diperlukan komitmen  organisasi  yang  baik  dari  para  pengguna  nya  dan  pengetahuan yang baik dari para manajer pengguna sistem informasi tersebut; (2) Bagi peneliti selanjutnya, diharapkan  dapat  mengatasi  keterbatasan  yang  terdapat  dalam  penelitian  ini  antaralain  (a) Minimnya  jumlah  sampel  yang  ada  dalam  penelitian  ini  karena  penulis  mengambil  sampel  di satu  group  perusahaan  saja,  yaitu  Jimac  Group.  Oleh  karena  itu,  peneliti  menyarankan  agar
penelitian selanjutnya dapat menambah jumlah sampel yang digunakan sehingga tidak hanya terbatas dalam satu group saja;(b) Mengumpulan data dalam penelitian ini hanya menggunakan tehnik kuesioner atau angket yang sifatnya tertutup yang diberikan pilihan jawaban berdasarkan persepsi jawaban responden, Hal ini dapat menimbulkan permasalahan jika responden memiliki persepsi  yang  berbeda  dengan  keadaan  yang  sesungguhya.  Untuk  penelitian  selanjutnya, dilakukan  juga  metode  wawancara  langsung  pada  pengumpulan  data  sehingga  mendapat jawaban  yang  serius  dari  responden.;(c)  Nilai  adjusted    R-Square  sebesar  0,318,  sisanya 68,2% dipengaruhi oleh variabel lain seperti pelatihan karyawan dan lain-lain. Untuk itu peneliti selanjutnya menambahkan variabel pelatihan karyawan.

## REFERENSI
anwar,  A.  (2012).  Pengaruh  Komitmen  Organisasional  Dan  Pengetahuan  Manajer  Terhadap Keberhasilan  Penerapan  System  Informasi  Akuntansi  Dan  Dampaknya  Terhadap Kinerja Keuangan Perusahaan (survey pada BUMN di Indonesia). Simposium Nasional Akuntansi XII .
Azwar, S. (2003). Sikap Manusia Teori dan Pengukurannya. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
Bodnar, G. H., & Hopwood, W. S. (2014). Accounting Information System (11 ed.). International Edition. Pearson.
Dehghanzade, H., Moradi , M. A., & Raghibi, M. (2011). A Survey of Human Factors’ Impacts on the Effectiveness of Accounting Information Systems. International Journal of Business Administration, 2 (4).
Ernie  Trisnawati  Sule,  &  Kurniawan  Saefullah.  (2008). Pengantar  Manajemen. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.
Gibson, L. J., Ivancevich, J. M., & Donelly, J. H. (2003). Oganization: Behavior, Structure and Process (10 ed.). Chicago: Irwin.
Grande,  E.  U.,  Estebanez,  R.  P.,  &  Colomina,  C.  M.  (2011).  The  Impact  of  Accounting Information  Systems  (AIS)  on  performance  measures:  empirical  evidence  in  Spanish SME’s. The  International  Journal  of  Digital  Accounting  Research,  11 (1577-8517),  25- 43.
Guimaraes,  T.,  Staples,  S.  D.,  &  McKeen,  J.  D.  (2003).  Empirically  Testing  Some  Main-User Related  Factors for  System  Development  Quality. The  Quality  Management  Journal , 39-55.
Hall,  J.  A.  (2011).  Accounting  Information  Systems. Stamford  CT,  USA:  Cengage  Learning- South Western .
Hsu,  M.  H.,  &  Chiu,  C.  M.  (2002).  Predicting  Electronic  Service  Continuance  with  a Decomposed Theory of Planned Behavior. Behavior & Information Technology .
Jogiyanto, H. (2007). Model Kesuksesan Sistem Teknologi Informasi. Yogyakarta: Andi.
Jones, G. R. (2003). Organization Theory. NewYork: Prentice Hall.
Larsen, P. R., Kronenberg, H. M., Melmed, S., & Polonsky, K. S. (2003). Obesity. In: William Textbook of Endocrinology (10 ed., Vol. 2). Philadelphia: Saunders.
Luthans, F. (2006). Perilaku Organisasi Edisi 10. Yogyakarta: Andi.
Manulang, M. (2002). Manajemen. Yogyakarta: UGM Press.
Ma'ruf,  A.  M.  (2014). Manajemen  dan  Evaluasi  Kinerja  Karyawan. Yogyakarta:  Aswaja Pressindo.
Mulyadi. (2001). Sistem Akuntansi (3 ed.). Jakarta: Salemba Empat.
Noe, R. A., & Mondy. (2006). Human Resources Management (6 ed.). NewYork: Prentice Hall.
Robbins, S. P., & Judge. (2007). Perilaku Organisasi. Jakarta: Salemba Empat.
Rommey, M. B., &  Steinbart, P. J. (2012). Accounting Information  System. England: Pearson Global Edition.
Soekadjin, S. (2009). Komitmen Organisasi Sudahkah Menjadi Bagian dari Kita?
Sugiyono. (2014). Metode Penelitian Kuantittif Kualitatif dan R&D . Bandung: Alfabeta.
Undang-Undang. (2003). Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2003 Tentang Tenaga Kerja.
Witaliza,  W.,  Kirmizi,  &  Agusti,  R.  (2015).  Pengaruh  Komitmen  Organisasional  dan Pengetahuan Manajer Terhadap Keberhasilan Penerapan Sistem Informasi Akuntansi.
Yakub. (2012). Pengantar Sistem Informasi. Yogyakarta: Graha Ilmu.
Zurnali,  C.  (2010). Knowledge  Worker:  Kerangka  Riset  Manajemen  Sumber  Daya  Manusia Masa Depan. Bandung: Unpad Press.