## KEMAMPUAN KERJA PEGAWAI SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN BARRU
Journal of Governance and Local Politics (JGLP) ISSN (online): 2684-9992, Vol: 1, Nomor: 1, Mei 2019

## KEMAMPUAN KERJA PEGAWAI SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN BARRU

## WORK ABILITY OF REGIONAL SECRETARIAT EMPLOYEES BARRU REGENCY
Anirwan *
* Ilmu Pemerintahan Universitas Pancasakti Makassar Email : anirwan.science@gmail.com

## ABSTRACT
Employee performance is largely determined by individual workability. The performance of  employees  at  the  Barru  Regency  Regional  Secretariat  is  still  not  optimal.  By  that  the purpose  of  this  study  is  to  know  and  analyze  the  Work  Capability  of  the  Regional Secretariat of the Barru Regency, from the aspects of engineering, health, knowledge and skills  of  employees.  The  research  method  used  is  a  qualitative  descriptive  method.  This qualitative  research  method  is  used  because  the  research  conducted  is  only  descriptive, namely  the  author  wants  to  describe,  the  Work  Capability  of  Barru  Regency  Regional Secretariat Employees. Techniques for collecting data through interviews, observation and document  review.  The  results  of  the  study  showed  that  the  work  capacity  of  the  Barru Regency  Regional  Secretariat  employees  was  not  optimal  in  terms  of  competence, employee health conditions, employee knowledge and skills. Employee competence has not been maximized due to lack of knowledge and skills possessed so that they are less skilled and capable in carrying out their duties. While the health condition is very influential on the  performance  of  employees  because  the  health  of  good  employees  will  facilitate  the work that is their duty and responsibility.
Keywords: Work Ability (competence, health, knowledge, skills)

## ABSTRAK
Kinerja  pegawai  sangat  ditentukan  dari  kemampuan  kerja  individu.  Kinerja  pegawai pada  Sekretariat  Daerah  Kabupaten  Barru  masih  belum  optimal.  Olehnya  itu,  tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis Kemampuan Kerja Pegawai Sekretariat Daerah Kabupaten  Barru,  dari  aspek  kopeteni,  kesehatan,  pengetahuan,  dan  keterampilan pegawai. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif kualitatif. Metode penelitian  kualitatif  ini  digunakan  karena  penelitian  yang  dilakukan  hanya  bersifat deskriptif, yaitu penulis ingin menggambarkan, Kemampuan Kerja Pegawai Sekretariat Daerah Kabupaten Barru. Teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi dan telaah  dokumen.  Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  kemampuan  kerja  pegawai Sekretariat  Daerah  Kabupaten  Barru  belum  optimal  dilihat  dari  kompetensi,  kondisi kesehatan  pegawai,  pengetahuan  dan  keterampilan  pegawai.  Kompentensi  pegawai belum  maksimal  yang  disebabkan  karena  kurangnya  pengetahuan  dan  keterampilan yang  dimiliki,  sehingga  kurang  terampil  dan  cakap  dalam  menjalankan  tugasnya. Sedangkan  kondisi  kesehatan  sangat  berpengaruh  terhadap  kinerja  pegawai  karena

## KEMAMPUAN KERJA PEGAWAI SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN BARRU
Journal of Governance and Local Politics (JGLP) ISSN (online): 2684-9992, Vol: 1, Nomor: 1, Mei 2019
kesehatan  pegawai  yang  baik  akan  memperlancar  pekerjaan  yang  menjadi  tugas  dan tanggungjawabnya.
Kata Kunci: Kemampuan Kerja (kompetensi, kesehatan, pengetahuan, keterampilan)

## PENDAHULUAN
Sumber  daya  manusia  merupakan  faktor  penting  bagi  setiap  organisasi, sebab  tanpa  sumber  daya  manusia  tujuan  dan  sasaran  organisasi  tidak  akan tercapai  sesuai  yang  direncanakan.  Oleh  karena  itu,  peranan  sumber  daya manusia  sangat  penting  dalam  setiap  organisasi.  Pentingnya  peranan  sumber daya  manusia  bagi  setiap  organisasi  diharapkan  dapat  meningkatkan  kinerja pegawai. Untuk itu sumber daya manusia perlu memiliki skill atau keterampilan yang handal dalam menangani setiap pekerjaan, sebab dengan adanya skill yang handal maka secara langsung dapat meningkatkan kinerja pegawai.
Setiap  organisasi  pasti  memiliki  tujuan  yang  ingin  dicapai,  diperlukan sumber  daya  yang  maksimal  agar  tercapainya  tujuan  organisasi  tersebut. Sumber  daya  yang  terpenting  dari  sebuah  organisasi  adalah  sumbar  daya manusia.  Orang-orang  yang  memberikan  tenaga,  bakat,  kreativitas  dan  usaha mereka  kepada organisasi. Oleh  karena itu, pegawai merupakan kunci penentu keberhasilan  organisasi.  Setiap  pegawai  selain  dituntut  untuk  memiliki pengetahuan,  dan  kompetensi,  juga  harus  mempunyai  pengalaman,  motivasi, komitmen yang tinggi, disiplin diri, dan semangat kerja tinggi.
Faktor  penting  dalam  keberhasilan  suatu  organisasi  adalah  adanya pegawai  yang  mampu  dan  terampil  serta  mempunyai  semangat  kerja  yang tinggi,  sehingga  dapat  diharapkan  suatu  hasil  kerja  yang  memuaskan. Kenyataannya tidak semua pegawai mempunyai kemampuan dan keterampilan serta  semangat  kerja  sesuai  dengan  harapan  organisasi.  Seorang  pegawai  yang mempunyai  kemampuan  sesuai  dengan  harapan  organisasi,  kadang-kadang

## KEMAMPUAN KERJA PEGAWAI SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN BARRU
Journal of Governance and Local Politics (JGLP) ISSN (online): 2684-9992, Vol: 1, Nomor: 1, Mei 2019
tidak mempunyai semangat kerja tinggi sehingga kinerjanya tidak sesuai dengan yang diharapkan.
Pegawai  Negeri  Sipil  dianggap  sebagai  penunjang  pelaksanaan pembangunan  dalam  bidang  administrasi  pemerintah,  maka  kedudukan  dan peranan Pegawai Negeri Sipil adalah penting dan menentukan, karena Pegawai Negeri  Sipil  adalah  unsur  aparatur  negara,  untuk  menyelenggarakan pemerintahan pembangunan dalam rangka mencapai tujuan nasional.
Kinerja  seorang  pegawai  akan  menentukan  kinerja  dari  organisasi dimana  ia  bekerja.  Tugas  masing-masing  individu/pegawai  secara  keseluruhan akan  berpengaruh  terhadap  kinerja  organisasi  tersebut,  oleh  karena  itu  para pegawai  dalam  organisasi  harus  memiliki  kompetensi  yang  baik  agar  roda organisasi  dapat  berjalan  dengan  baik.  Tentunya  masing-masing  pegawai memiliki  kemampuannya  tersendiri.  Kemampuan  individualnya  tersebut  akan mempengaruhi  bagaimana  sikap  dan  perilaku  pegawai  dalam  memecahkan permasalahan pekerjaanya.
Berdasarkan  Laporan  Penyelenggaraan  Pemerintahan  Daerah  (LPPD) Kabupaten Barru sesuai ketentuan Peraturan Pemerintah Nomor 3 tahun 2007 tentang  Laporan  Penyelenggaraan  Pemerintahan  Daerah  (LPPD)  kepada pemerintah, Laporan Keterangan Pertanggungjawaban (LKPJ) kepada DPRD dan Informasi  Laporan  penyelenggaraan  Pemerintahan  Daerah  (ILPPD)  kepada masyarakat.  Bagi  pemerintah,  LPPD  adalah  merupakan  salah  satu  bahan evaluasi  untuk  keperluan  pembinaan  terhadap  pemerintahan  daerah.  Untuk wujud  pelaksanaan  otonomi  daerah  sejalan  dengan  upaya  menciptakan pemerintahan yang bersih, bertanggungjawab serta mampu menjawab tuntutan perubahan  secara  efektif  dan  efisien  dengan  prinsip  tata  pemerintahan  yang baik.
Sekretariat Daerah merupakan salah satu Satuan Kerja Perangkat Daerah dalam  lingkup  Pemerintah  Daerah  Kabupaten  Barru  yang  bertanggung  jawab

## KEMAMPUAN KERJA PEGAWAI SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN BARRU
Journal of Governance and Local Politics (JGLP) ISSN (online): 2684-9992, Vol: 1, Nomor: 1, Mei 2019
kepada  Bupati  dan  dasar  hukum  pembentukannya  adalah  Peraturan  Daerah Kabupaten  Barru  Nomor  4  Tahun  2008  tentang  Pembentukan  Organisasi  dan Tata Kerja Sekretariat Daerah dan Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kabupaten Barru.
Namun dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsi bagian –bagian dalam lingkup  Sekretariat  Daerah  Kabupaten  Barru  belum  optimal.  Hal  ini  dapat diketahui  bahwa  terkhusus  sekretariat  daerah  sebagai  pelaksana  urusan pemerintahan  umum  di  kabupaten  Barru,  terdapat  16  (enam  belas)  program dan  kegiatan  prioritas  meliputi  :  1).  Program  peningkatan  kerjasama  antar pemerintahan  daerah,  2).  Program  penerapan  kepemerintahan  yang  baik,  3). Program pemberdayaan potensi keamanan, 4). Program peningkatan pelayanan kedinasan  kepala  daerah/wakil  kepala  daerah,  5).  Program  peningkatan kerukunan  umat  beragama,  6).  Program  peningkatan  sistem  pengawasan internal  dan  pengendalian  pelaksanaan  kebijakan  kepala  daerah,  7).  Program peningkatan  kerjasama  antar  pemerintahan  daerah,  8).  Program  penataan peraturan  perundang-undangan,  9).  Program  peningkatan  kesadaran  hukum dan  hak  asasi  manusia,  10).  Program  penataan  kelembagaan  dan ketatalaksanaan,  11).  Program  peningkatan  dan  pengembangan  pengelolaan keuangan  daerah,  12).  Program  peningkatan  kapasitas  lembaga  perwakilan rakyat  daerah,  13).  Program  peningkatan  sistem  pengawasan  internal  dan pengendalian  pelaksanaan  kebijakan  kepala  daerah,  14).  Program  peningkatan profesionalisme  tenaga  pemeriksa  dan  aparatur  pengawasan,  15).  Program mengintensifkan  penanganan  pengaduan  masyarakat,  dan  16).  Program pengembangan otonomi daerah.
Kemampuan pegawai Sekretariat Daerah Kabupaten Barru masih rendah, ditandai  dengan  terdapat  beberapa  pegawai  sering  menumpuk  pekerjaannya. motivasi  pegawai  sangat  rendah  yang  ditandai  dengan  adanya  pegawai  yang malas  dan  mangkir  dari  tempat  kerja  pada  saat  jam  kerja,  serta  komitmen

## KEMAMPUAN KERJA PEGAWAI SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN BARRU
Journal of Governance and Local Politics (JGLP) ISSN (online): 2684-9992, Vol: 1, Nomor: 1, Mei 2019
pegawai  kurang  baik  yang  ditandai  dengan  banyaknya  pegawai  yang  tidak menyelesaikan  pekerjaan  tepat  waktu.  Kurangnya  kecakapan  belum menunjukkan  keterampilan  secara  profesional.  Termasuk  masih  ditemukan pegawai  kurang  menguasai  bidang  kerja  yang  dibebankan  karena  kurangnya pengalaman  kerja,  sikap  kerja  yang  kurang  profesional  dan  penguasaan teknologi  yang  masih  rendah.  Hal  ini  juga  tidak  terlepas  dari  masih  rendahnya disiplin  dan  profesionalisme  aparat,  masih  tendahnya  pemahaman  terhadap tugas pokok dan fungsi.
Rendahnya  kinerja  pegawai  Sekretariat  Daerah  kabupaten  Barru disebabkan tingkat pendidikan kadang tidak sesuai dengan penempatannya dan beda latar belakang pendidikan dengan pekerjaan sehari-hari, tugas pokok dan fungsinya  kadang  tidak  sesuai,  kurangnya  personil  khususnya  staf  fungsional umum pada tiap sub bagian yang ada dalam lingkungan sekretariat pada bagian tertentu  kelebihan  staf  fungsional  umum.  Oleh  karena  itu,  tujuan  penelitian  ini adalah    untuk  mengetahui  dan  menganalisis  kemampuan  kerja  Pegawai Sekretariat Daerah Kabupaten Barru.

## METODE PENELITIAN
Metode  penelitian  yang  digunakan  adalah  metode  deskriptif  kualitatif dengan  teknik  pengumpulan  data  melalui  wawancara,  observasi  dan  telaah dokumen.  Data  hasil  penelitian  data  dianalisis  dengan  analisis  kualitatif  yang dilakukan melalui  lima  tahapan  yaitu  tahap  pengumpulan  data,  reduksi  data, display data, verifikasi data, dan penarikan kesimpulan.

## HASIL DAN DISKUSI
Kemampuan  tergantung  pada  keterampilan  dan  pengetahuan  ( ability depends  upon  both  skill  and  knowledge ):  dua  unsur  yaitu  pengetahuan  dan keterampilan  merupakan  pencerminan  dari  kemampuan  yang  diperoleh  dari

## KEMAMPUAN KERJA PEGAWAI SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN BARRU
Journal of Governance and Local Politics (JGLP) ISSN (online): 2684-9992, Vol: 1, Nomor: 1, Mei 2019
pendidikan formal, informal dan non-formal yang dapat menunjang peningkatan kecakapan.  Kemampuan  kerja  seorang  pegawai  dalam  suatu  organisasi  itu, dapat  dipengaruhi  oleh  dua  hal,  yaitu  faktor  pengetahuan  yang  dimiliki seseorang  atau  dimiliki  pegawai  yang  bersangkutan  serta  faktor  tingkat keterampilan  yang  dimiliki  pegawai  dalam  menunjang  atau  membantu pelaksanaan  pekerjaan  yang  diberikan  atau  dibebankan  kepada  pegawai tersebut. Robbins (2006) mengatakan bahwa kemampuan merujuk ke kapasitas individu  untuk  mengerjakan  berbagai  tugas  dalam  pekerjaan  tertentu. Kemampuan  keseluruhan  seseorang  pada  hakikatnya  tersusun  dari  dua  faktor: kemampuan  intelektual  dan  kemampuan  fisik.  Robbins  menegaskan  bahwa kemampuan  seseorang  didasari  atas  dua  farktor  penentu,  yakni  faktor intelektual yang diperoleh melalui pendidikan formal dan non-formal, dan faktor kemampuan  fisik  menyangkut  kesehatan  jasmani  dan  rohani.  Kedua  faktor  ini menentukan  kapasitas  individu  dalam  suatu  organisasi.  Adapun  pembahasan lebih rinci terkait indikator penelitian adalah sebagai berikut :

## Kompetensi Pegawai
Kompetensi yaitu sifat dasar yang dimiliki atau bagian kepribadian yang mendalam  dan  melekat  kepada  seseorang  serta  perilaku  yang  dapat  diprediksi pada  berbagai  keadaan  dan  tugas  pekerjaan  sebagai  dorongan  untuk mempunyai  prestasi  dan  keinginan  berusaha  agar  melaksanakan  tugas  dengan efektif. Ketidaksesuaian dalam kompetensi-kompetensi inilah yang membedakan  seorang  pelaku  unggul  dari  pelaku  yang  berprestasi  terbatas. Kompetensi  terbatas  dan  kompetensi  istimewa  untuk  suatu  pekerjaan  tertentu merupakan pola  atau pedoman dalam pemilihan karyawan ( personal selection ), perencanaan  pengalihan  tugas  ( succession  planning ),  penilaian  kerja ( performance appraisal ) dan pengembangan ( development ).
Dengan  kata  lain,  kompetensi  adalah  penguasaan  terhadap  seperangkat pengetahuan, keterampilan, nilai nilai dan sikap yang mengarah kepada kinerja

## KEMAMPUAN KERJA PEGAWAI SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN BARRU
Journal of Governance and Local Politics (JGLP) ISSN (online): 2684-9992, Vol: 1, Nomor: 1, Mei 2019
dan  direfleksikan  dalam  kebiasaan  berpikir  dan  bertindak  sesuai  dengan profesinya.  Dengan  demikian  kompetensi  menunjukkan  keterampilan  atau pengetahuan  yang  dicirikan  oleh  profesionalisme  dalam  suatu  bidang  tertentu sebagai  suatu  yang  terpenting.  Kompetensi  sebagai  karakteristik  seseorang berhubungan  dengan  kinerja  yang  efektif  dalam  suatu  pekerjaan  atau  situasi. Menurut  Spencer  dan  Spencer  (1993)  mengemukakan  bahwa  kompetensi sebagai  “karakter  sikap  dan  perilaku,  atau  kemampuan  individual  yang  relatif bersifat stabil ketika menghadapi suatu situasi di tempat kerja, yang terbentuk dari  sinerji  antara  watak,  konsep  diri,  motivasi  internal,  serta  kapasitas pengetahuan kontekstual”.
Fokus  kompetensi  adalah  untuk  memanfaatkan  pengetahuan  dan ketrampilan kerja guna mencapai kinerja optimal. Dengan demikian kompetensi adalah  segala  sesuatu  yang  dimiliki  oleh  seseorang  berupa  pengetahuan ketrampilan  dan  faktor-faktor  internal  individu  lainnya  untuk  dapat mengerjakan  sesuatu  pekerjaan.  Dengan  kata  lain,  kompetensi  adalah kemampuan  melaksanakan  tugas  berdasarkan  pengetahuan  dan  ketrampilan yang dimiliki setiap individu.
Analisis  hasil  wawancara  mengambarkan  bahwa  tingkat  pendidikan pegawai sudah barang tentu akan berpengaruh terhadap kinerja pada bidangnya masing-masing.  Maka  tingkat  pendidikan  sangat  berpengaruh  terhadap  kinerja pegawai dikaitkan dengan tugasnya.  Lebih lanjut hasil wawancara menegaskan bahwa  pendidikan  dan  pengalaman  dalam  bekerja  memiliki  pengaruh  dan keterkaitan yang erat. pendidikan yang tinggi dan berkualitas dipadukan dengan pengalaman  akan  memberikan  kualitas  kinerja  yang  baik  dari  hasil  kerja pegawai.
Kemudian  analisis  hasil  wawancara  menegaskan  bahwa  pegawai  harus memperhatikan  tingkat  pendidikannya  dan  berupaya  melakukan  peningkatan mutu  kerja,  dengan  demikian  akan  memberikan  pengaruh  besar  terhadap

## KEMAMPUAN KERJA PEGAWAI SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN BARRU
Journal of Governance and Local Politics (JGLP) ISSN (online): 2684-9992, Vol: 1, Nomor: 1, Mei 2019
peningkatan  kompetensi  dan  kemampuan  kerja  yang  optimal.  Selanjutnya analisis  hasil  wawancara  menegaskan  bahwa  biaya  Bimtek  yang  diberikan kepada pegawai dalam upaya peningkatan kapasitas SDM secara langsung akan memberikan  pengaruh  terhadap  peningkatan  kompetensi  dan  kemampuan seseorang.  Sehingga  pemberian  biaya  Bimtek  dianggap  sanga  efektif  dalam rangka meningkatkan mutu dan kinerja seseorang.
Analisis  hasil  wawancara  menegaskan  bahwa  dalam  penempatan pegawai  yang  dianggap  sesuai  dengan  kemampuan  dan  bidang  menjadi  sangat penting.  Dalam  sebuah  organisasi  atau  lembaga,  penempatan  seseorang  yang tidak  sesuai  dengan  bidang  dan  kompetensinya  bahkan  dianggap not  the  right man,  not  in  the  right  place  and  even  not  in  the  right  time. Oleh  karena  itu, pendelegasian  tugas  kerja  dan  kewenangan  harus  sesuai  dengan  kemampuan dan  kompetensi  seseorang  dengan  tujuan  peningkatan  kualitas  kinerja  yang baik.  Kemudian  analisis  hasil  wawancara  menegaskan  bahwa  Penyelenggaraan Diklat  yang  salah  satu  tujuannya  yakni  sebagai  upaya  meningkatkan  kualitas SDM  pegawai.  Kinerja  yang  baik  tidak  akan  terlaksana  tanpa  adanya peningkatan  kemampuan  dan  kompetensi  yang  nantinya  akan  berpengaruh langsung terhadap pelaksanaan tugas dan tupoksinya masing-masing-masing.
Dapat  simpulkan  bahwa  kompetensi  pegawai  Sekretariat  Daerah Kabupaten  Barru  sangat  berpengaruh  terhadap  kinerja  pegawai  melalui Bimbingan Teknis dan Diklat yang telah diikuti sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya. Namun dalam penempatan pegawai masih kurang sesuai dengan latar belakang  pendidikannya,  sehingga  masih  terdapat  pegawai  belum  mampu menjalankan tugasnya dengan baik.

## Kondisi Kesehatan Pegawai
Kesehatan  dalam  Undang-undang  Nomor  36  Tahun  2009  tentang Kesehatan  adalah  keadaan  sehat,  baik  secara  fisik,  mental,  spritual  maupun sosial yang memungkinkan setiap orang untuk hidup produktif secara sosial dan

## KEMAMPUAN KERJA PEGAWAI SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN BARRU
Journal of Governance and Local Politics (JGLP) ISSN (online): 2684-9992, Vol: 1, Nomor: 1, Mei 2019
ekonomis.  Pasal  4  UU  Kesehatan  menegaskan  bahwa  Setiap  orang  berhak  atas kesehatan.  Berpegang  pada  ketentuan  tersebut  setiap  pegawai  Negeri  beserta keluarganya  berhak  pula  atas  derajat  kesehatan  yang  optimal.  Undang-undang tentang  Kepegawaian  Negeri  menyatakan:  “setiap  Pegawai  Negeri  dan keluarganya  pada  waktu  sakit  dan  melahirkan  anak  berhak  mendapat  bantuan dan  setiap  pegawai  negeri,  apabila  mendapat  kecelakaan  dan/atau  cacat ataupun meninggal dunia mendapat bantuan.
Derajat  kesehatan  yang  optimal  dapat  dicapai  dengan  terpenuhinya: pangan  yang  memenuhi  syarat  kesehatan,  sandang  yang  memadai,  perumahan dan transportasi yang memenuhi syarat kesehatan, pemeliharaan kesehatan dan pencegahan  penyakit,  pengobatan  dan  perawatan  penyakit,  penyediaan  obat- obatan,  pendidikan  dan  pelatihan  tentang  kesehatan.  Jelas  bahwa  derajat kesehatan yang optimal pada pegawai negeri tidak cukup hanya dicapai dengan upaya  khusus  medis  semata,  tapi  titik  berat  justru  di  bidang  yang  lain  yaitu pangan,  perumahan,  transportasi  yang  pada  akhirnya  tergantung  dari  gaji  dan jaminan kesejahteraan lainnya.
Kesehatan pegawai negeri terutama bertitik tolak pada terselenggaranya kesehatan  minimum,  melalui  upaya  pemeliharaan  kesehatan  serta  upaya kesehatan  preventif,  kuratif,  dan  rehabilitatif,  yang  penyelenggaraannya dilakukan  melalui  sistem  asuransi  sehingga  pegawai  negeri  tidak  usah membayar  langsung  sendiri.  Adapun  upaya  kesehatan  dan higiene kerja  yang antara  lain  beraspek  mencegah  kelelahan  kerja,  meningkatkan  efisiensi  telah mulai  dalam  taraf  perhatian  dan  dilaksanakan  oleh  masing-masing  instansi menurut  keperluan.  Upaya  menerapkan  kesehatan  kerja  oleh  instansi  yang bersangkutan  berdasarkan  alasan  tentang  besar  dan  mendesaknya  kebutuhan untuk  meningkatkan  efisiensi  dan  produktivitas  pelayanan  sektor  pemerintah. Untuk itu kegiatan yang bersifat memelopori upaya kesehatan dan higienes kerja

## KEMAMPUAN KERJA PEGAWAI SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN BARRU
Journal of Governance and Local Politics (JGLP) ISSN (online): 2684-9992, Vol: 1, Nomor: 1, Mei 2019
telah  banyak  dimulai.  Masih  perlu  cukup  waktu  untuk  menyaksikan  hasil spektakuler dari upaya tersebut.
Analisis hasil wawancara menegaskan bahwa kondisi kesehatan pegawai dianggap berpengaruh besar terhadap kinerja pegawai. Kualitas kesehatan yang baik  dan  prima  dari  setiap  pegawai  akan  meningkatkan  mutu  kerja  dan kompetensi  seorang  dengan  lebih  cepat.  Tanpa  kualitas  kesehatan  yang  baik maka  akan  berdampak  kurang  optimal  terhadap  kinerja.  Kesehatan  baik tentunya  akan  mendorong  semangat  kerja  pegawai,  karena  kesehatan  pegawai yang  baik  sangat  penting  diperhatikan  akan  kinerja  pegawai  lebih  baik  pula, untuk itu, perlu menjadi perhatian bagi pimpinan Sekretariat Daerah Kabupaten Barru  terhadap  kondisi  kesehatan  pegawainya  dengan  memberikan  jaminan Kesehatan bagi pegawai agar kondisi kesehatan pegawai tetap fit dalam bekerja sehingga pekerjaan pegawai dapat berjalan lancar.
Lebih  lanjut  analisis  hasil  wawancara  menegaskan  bahwa  kesehatan pegawai  tidak  terlalu  berpengaruh  terhadap  pekerjaan  pegawai  karena pekerjaan  pegawai  yang  tertunda  tidak  akan  diambil  alih  oleh  pegawai  yang lainnya  sehigga  tidak  terlalu  mempengaruhi  kinerja  pegawai.  Tugas  pokok  dan fungsi  pegawai  merupakan  tanggung  jawab  pegawai  masing-masing  sehingga masing-masing  pegawai  bertanggung  jawab  atas  penyelesaian  pekerjaan masing-masing pegawai.
Dapat disimpulkan bahwa kondisi kesehatan pegawai memiliki pengaruh terhadap kinerja pegawai karena pekerjaan yan menjadi tugas dan fungsi pokok pegawai  merupakan  tanggung  jawab  masing-masing  pegawai  sehingga pekerjaan  yang  terbengkalai  dikerjakan  oleh  masing-masing.  Hal  ini  tentunya sangat  berdampak  pada  kelancaran  pelayanan  terhadap  masyarakat. Keterlambatan  dalam  pemberian  pelayanan  menjadikan  masyarakat  kurang merasa puas dengan pelayanan yang diberikan.

## KEMAMPUAN KERJA PEGAWAI SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN BARRU
Journal of Governance and Local Politics (JGLP) ISSN (online): 2684-9992, Vol: 1, Nomor: 1, Mei 2019

## Pengetahuan Pegawai
Peningkatan  kompetensi  sumber  daya  manusia  sangat  ditentukan  oleh pengetahuan.  Pengetahuan  menjadi  syarat  mutlak  untuk  diperhatikan,  karena menjadi  tolok  ukur  dalam  meningkatkan  pengembangan  kompetensi  sumber daya manusia. Pengetahuan juga didapat dari proses pendidikan formal pegawai itu  sendiri,  dimana  makin  tinggi  tingkat  pendidikan  seseorang,  maka  besar kemungkinan menunjang pengetahuannya dalam meningkatkan kompetensinya. Suatu  jenis  pengetahuan  yang  dimiliki  pegawai  yang  didapatkan  dari  proses belajar serta bisa juga dari pengalaman, dari proses yang didapat akan mampu menunjang pegawai dalam meningkatkan kemampuannya dalam menyelesaikan pekerjaan. Menurut Subagyo dalam (Mangkunegara, 2000), bahwa “pengetahuan pegawai merupakan segala sesuatu yang mereka ketahui tentang objek  tertentu  yang  merupakan  pengetahuan  umum  yang  dilaksanakan  secara langsung atau mempengaruhi pelaksanaan tugas pegawai”.
Analisis  hasil  wawancara  menegaskan  bahwa  pengetahuan  pegawai sangat  berpengaruh  terhadap  kinerja  pegawai.  Pengatuhuan  pegawai  yang minim  akan  berdampak  pada  kinerja  karena  kurangnya  pengetahuan  terhadap pekerjaanya  tentunya  membuat  pegawai  kurang  terampil  dan  cakap  dalam melaksanakan  tugasnya.    Lebih  lanjut  analisis  hasil  wawancara  menegaskan bahwa latar belakang pendidikan pegawai sangat bepengaruh terhadap kinerja pegawai.  Penempatan  pegawai  sesuai  dengan  latar  belakang  pendidikan pegawai tentunya akan mempengaruhi terhadap pelaksanaan tugasnya. Olehnya itu, pekerjaan yang menjadi tugas dan tanggung jawab pegawai dapat dikerjakan dengan baik dengan kesesuain latar belakang pendidikanya dengan bidang kerja pegawai.
Selanjutnya analisis hasil wawancara menegaskan bahwa walaupun latar belakang  pendidikan  pegawai  kurang  sesuai  dengan  bidang  kerjanya.  Akan tetapi  pekerjaaan  yang  menjadi  tanggung  jawab  pegawai  dapat  dilaksanakan

## KEMAMPUAN KERJA PEGAWAI SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN BARRU
Journal of Governance and Local Politics (JGLP) ISSN (online): 2684-9992, Vol: 1, Nomor: 1, Mei 2019
dengan  baik.  Hal  ini  dikarenakan  pengalaman  kerja  pegawai  yang  banyak  dan tergolong  lama  sehingga  pegawai  mahir  menjalankan  tugasnya.  Kemudian analisis  hasil  wawancara  menegaskan  bahwa  meningkatkan  pengetahuan pegawai  maka,  individu  perlu  terus  menambah  pengetahuannya  agar  dapat lebih  memahami  tugas  dan  pekerjaannya  dengan  baik.  Pengetahuan  pegawai yang  dimiliki  sangat  berpengaruh  terhadap  kinerjanya.  Olehnya  itu  pegawai harus terus meningkatkan pengetahuannya agar semua pekerjaan yang menjadi tugasnya dapat dilaskanakan dengan baik.
Lebih  lanjut  analisis  hasil  wawancara  menegaskan  bahwa  jenjang kepangkatan  dan  loyalitas  pegawai  juga  juga  berpegaruh  terhadap  kinerja pegawai.  Olehnya  itu  peningkatan  pengetahuan  pegawai  dengan  adanya loyalitas  dan  jenjang  kepangkatan  yang  dimiliki  pegawai  menjadi  modal  dasar untuk  menjalankan  pekerjaanya  sehingga  peningkatan  pengatahuan  pegawai perlu  menjadi  perhatian  agar  perkerjaanya  dapat  diselesaikan  dengan  sebaik- baiknya.      Analisis  hasil  wawancara  menegaskan  bahwa  pengetahuan  pegawai sangat  berpegaruh  terhadap  pelaksanaan  tugasnya.  Hal  ini  dikarenakan penempatan  pegawai  sesuai  dengan  latar  belakang  pendidikan  pegawai.  Untuk meningkatkan  pengetahuan  pegawai,  maka  dibutuhkan  pengalaman  dan pelatihan-pelatihan  serta  keikutsertaan  pegawai  dalam  berbagai  kegiatan workshop .
Dapat disimpulkan bahwa  pegawai Sekretariat Daerah Kabupaten Barru ditempatkan  sesuai  dengan  latar  belakang  pendidikannya  sehingga  pegawai memiliki  pengetahuan  yang  cukup  dan  terampil  dalam  menjalankan  tugasnya sehingga pegawai tidak merasa terkendala menjalankan tugasnya.

## Keterampilan Pegawai
Keterampilan  yang  memadai  untuk  meningkatkan  kompetensi  dapat tercapai.  Keterampilan  kerja  dapat  dicapai  bila  didukung  dengan  adanya pengalaman  kerja  yang  kontinu  dan  seringnya  mengikuti  pendidikan  dan

## KEMAMPUAN KERJA PEGAWAI SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN BARRU
Journal of Governance and Local Politics (JGLP) ISSN (online): 2684-9992, Vol: 1, Nomor: 1, Mei 2019
pelatihan,  baik  itu  Diklat  yang  bersifat  struktural  maupun  Diklat-diklat  yang bersifat teknis. Skill atau keterampilan merupakan salah satu unsur yang sangat penting  dalam  menunjang  pelaksanaan  kegiatan  kerja.  Hal  ini  sangat berpengaruh  karena  dengan  keterampilan  seorang  pegawai  dapat  dengan mudah  mengatasi  atau  mengantisipasi  kendala-kendala  yang  muncul  dan dengan keterampilan yang dimiliki akan lebih mudah menyelesaikan pekerjaan dibanding dengan pegawai yang tidak memiliki keterampilan.
Keterampilan merupakan salah satu faktor utama dalam usaha mencapai kesuksesan  bagi  pencapaian  tujuan  organisasi.  Dengan  adanya  peningkatan keterampilan pegawai, maka hal tersebut akan mempengaruhi keahlian pegawai dalam  melaksanakan  tugasnya.  Gibson  (1998)  mendefinisikan  keterampilan sebagai,  “Kecakapan  yang  berhubungan  dengan  tugas  yang  dimiliki  seseorang dalam waktu yang tepat”.
Analisis  hasisl  wawancara  menegaskan  bahwa  keterampilan  pegawai sangat  berpengaruh  terhadap  kinerjap  pegawai.  Keterampilan  yang  dimiliki pegawai  membuat  mereka  cakap  dan  terampil  dalam  melaksanakan  tugasnya. Keterampilan  pegawai  sangat  penting  mengingat  keahlian  pegawai  terhadap tugasnya  sangat  berdampak  pada  kualitas  kerja  pegawai.  Kemudian  analisis hasil wawancara menegaskan bahwa untuk dapat menjalankan tugas pokok dan fungsi  pegawai  dengan  baik  maka  perlu  diberikan  pelatihan,  bimbingan  teknis terkait dengan bidang kerjanya agar pegawai terampil melaksanakan tugasnya. Tanpa  keterampilan  yang  memadai  terhadap  tugasnya,  tentunya  akan berpengaruh terhadap kinerja pegawai.
Dapat  disimpulkan  bahwa  keterampilan  pegawai  Sekretariat  Daerah Kabupaten  Barru  belum  optimal  sehingga  perlu  adanya  peningkatan keterampilan  pengawai melalui berbagai kegiatan Dikat dan bimbingan khusus agar  pegawai  dapat  menjalankan  tugas  dan  fungsi  pokoknya  dengan  sebaik- baiknya.

## KEMAMPUAN KERJA PEGAWAI SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN BARRU
Journal of Governance and Local Politics (JGLP) ISSN (online): 2684-9992, Vol: 1, Nomor: 1, Mei 2019

## KESIMPULAN
Kemampuan  kerja  pegawai  Sekretariat  Daerah  Kabupaten  Barru  belum optimal  dilihat  dari  kompetensi,  kondisi  kesehatan  pegawai,  pengetahuan  dan keterampilan pegawai. Kompentensi pegawai belum maksimal yang disebabkan karena kurangnya pengetahuan dan keterampilan yang dimiliki sehingga kurang terampil dan cakap dalam menjalankan tugasnya. Sedangkan kondisi kesehatan sangat  berpengaruh  terhadap  kinerja  pegawai  karena  kesehatan  pegawai  yang baik akan memperlancar pekerjaan yang menjadi tugas dan tanggung jawabnya. Olehnya itu disarankan kepada Kepala Sekretariat Daerah Kabupaten Barru agar kemampuan  kerja  pegawai  lebih  ditingkatkan  dengan  cara  meningkatkan kompetensi,  pegetahuan,  dan  keterampilan  pegawai  melalui  pemberian pelatihan-pelatihan yang terkait dengan tufoksi.

## REFERENSI
Gibson,  James  L.  (1998). Organisasi  dan  Manajemen  Terjemahan  Ichayaudin Zuhad . Jakarta:Erlangga.
Mangkunegara,  A.P.  (2000). Manajemen  Sumber  Daya  Manusia ,  Bandung.  PT, Remaja Rosdakarya.
Peraturan  Pemerintah  Nomor  3  tahun  2007  tentang  Laporan  Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (LPPD)
Peraturan Daerah Kabupaten Barru Nomor 4 Tahun 2008 tentang Pembentukan Organisasi  dan  Tata  Kerja  Sekretariat  Daerah  dan  Sekretariat  Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kabupaten Barru.
Robbins,  Stephen  P.  (2006). Perilaku  Organisasi. Edisi  kesepuluh.  Jakarta:  PT Indeks Kelompok Gramedia.
Spencer, M. Lyle & Spencer, M. Signe, (1993). Competence at Work. Canada: John Wiley & Sons, Inc.
Undang-undang Nomor 36 Tahun 2009 tentang kesehatan.