Journal of Tourism and Economic Vol.5, No.1, 2022, Page 32-45 ISSN: 2622-4631 (print), ISSN: 2622-495X (online) Email: jurnalapi@gmail.com
Website: https://jurnal.stieparapi.ac.id/index.php/jtec/article/view/32
DOI: https://doi.org/10.36594/jtec/01a88690

## Pemetaan Potensi Wisata, Peluang Dan Tantangan Pengembangan Desa Wisata Pengadangan Barat, Kabupaten Lombok Timur

## Marham Jupri Hadi
Pendidikan Bahasa Inggris, Universitas Nahdlatul Wathan Mataram marhamhadi@gmail.com
Lume
Pendidikan Bahasa Inggris, Universitas Nahdlatul Wathan Mataram

## Meiyanti Widyaningrum

## LPPM Universitas Nahdlatul Wathan Mataram

## ABSTRACT
Pengadangan Barat Village has been designated as a tourist village in 2021, however it has not shown its existence as an attractive rural tourist destination to visit upto the present. This is due to the absence of a master plan for the development of tourism. This study aimed to map the tourism potential  of  Pengadangan  Barat  Village  as  well  as  the  opportunities  and  challenges  of  its development  into  a  village-based  tourist  destination.  Using  qualitative  research  method,  this research  involved  the  village  government,  members  of  tourism  awareness  groups,  and  village communities  to  become  informants.  Data  were  collected  through  participant  observation techniques, FGDs, interviews and documentation and were analyzed qualitatively. This research revealed three categories of tourism potential owned by the Pengadangan Barat tourism village, namely  natural  potential,  cultural  and  historical potential,  and  human  resource  potential.  This research  also  concluded  that  western  tourism  villages  can  be  developed  into  destinations  for educational tourism, agritourism and sports or adventure tourism. The challenges of developing this village were  in  the form  of  the capacity of  members  of  tourism awareness  groups,  village government policies, community participation and competition with other tourism villages. These challenges  could  be  addressed  by  conducting  intensive  communication  and  cooperation  with various relevant parties and asking for assistance from practitioners and academics.
Keywords: Tourism Village; Pengadangan Barat; SWOT Analysis

## JOURNAL OF TOURISM AND ECONOMIC

## ABSTRAK
Desa Pengadangan Barat telah ditetapkan menjadi desa wisata di tahun 2021 tetapi sampai tahun 2022  desa  tersebut  belum  menunjukkan  eksistensinya  sebagai  destinasi  wisata  pedesaan  yang atraktif untuk  dikunjungi.  Hal  ini disebabkan oleh belum adanya rencana induk  pengembangan wisata yang dimiliki oleh Desa meskipun kelompok sadar wisata telah terbentuk.  Penelitian ini bertujuan  untuk  melakukan  pemetaan  potensi  wisata  serta  peluang  dan  tantangan pengembangannya  menjadi  destinasi  wisata  berbasis  desa.  Dengan  menggunakan  metode penelitian kualitatif, penelitian ini melibatkan pemerintah desa, anggota pokdarwis, praktisi desa wisata, serta masyarakat desa untuk menjadi informan. Data melalui teknik pengamatan langsung, FGD, wawancara serta dokumentasi dan dianalisa secara kualitatif. Penelitian ini mengungkap tiga kategori  potensi  wisata  yang  dimiliki  oleh  desa  wisata  Pengadangan  Barat  yakni  potensi  alam, potensi budaya dan sejarah, dan potensi sumber daya manusia. Penelitian ini juga menyimpulkan bahwa desa wisata pengadangan barat bisa dikembangkan menjadi destinasi wisata pendidikan, agrowisata  serta  olah  raga  dan  petualangan.  Adapun  tantangan  pengembangan  desa  ini  berupa kapasitas anggota pokdarwis, kebijakan pemdes, partisipasi masyarakat serta persaingan dengan desa  wisata  lainnya.  Berbagai  tantangan  tersebut  bisa  disikapi  dengan  melakukan  komunikasi intensif  dan  kerjasama  dengan  berbagai  pihak  yang  relevan  serta  meminta  pendampingan  dari praktisi dan akademisi.
Kata Kunci : Pokdarwis; Agrowisata; Wisata Pendidikan; Analisa SWOT

## PENDAHULUAN
Desa  Wisata  adalah  suatu  bentuk integrasi  antara  potensi  daya  tarik  wisata alam, wisata budaya, dan wisata hasil buatan manusia dalam satu kawasan tertentu dengan didukung  oleh  atraksi,  akomodasi,  dan fasilitas  lainnya  sesuai  kearifan  lokal masyarakat.  Minimal  terdapat  dua  indikator utama  Desa  Wisata  yakni,  a)  kegiatan pariwisata berbasis sumber daya yang ada di desa, dan b) adanya interaksi langsung antara wisatawan  dengan  penduduk  lokal  dan sumber daya yang ada di Desa (Kementrian Pariwisata,  2019).  Badan  Pariwisata  dan Ekonomi Kreatif menyebutkan bahwa Indonesia  memiliki  75.000  desa  dan  sekitar 1.200  di  antaranya  berpotensi  menjadi  desa wisata  (2021). Jumlah  yang  sangat  besar  ini merupakan modal untuk membangun perekonomian  berbasis  pedesaan  terutama untuk meningkatkan industri kecil menengah melalui  pemanfaatan  produk  lokal  sebagai bahan  bakunya  sekaligus  sebagai  sarana promosi produk lokal.
Dalam rangka pengembangan potensi wisata  di  Nusa  Tenggara  Barat  pemerintah daerah  telah  memulainya  dengan  penetapan ratusan  desa  di  Pulau  Lombok  dan  Pulau Sumbawa  sebagai  Desa  Wisata  yang didasarkan  didasarkan  pada  hasil  kajian potensi  yang  dimiliki  oleh  masing-masing desa tersebut untuk menjadi destinasi wisata pedesaan.  Penetapan  ratusan  desa  wisata tersebut  mendapakan  respon  positif  oleh masyarakat  dan  pemerintah  desa  dengan membentuk  kelompok  sadar  wisata  atau pokdarwis  serta  pengalokasian  dana  desa untuk  pengembangan  wisata.  Pokdarwis  ini selanjutnya  diharapkan  menjadi  motor penggerak  dalam  mengembangkan  desa wisata berbasis komunitas.
Untuk  memotivasi  pengembangan Desa  Wisata  Kemenparekraf  melalui  Badan Pariwisata  dan  Ekonomi  Kreatif  (2021) mengadakan berbagai event seperti
pelaksanaan Anugerah
Desa Wisata
Indonesia (ADWI) 2021. ADWI merupakan ajang  pemberian  penghargaan  kepada  desa- desa  wisata  yang  memiliki  prestasi  dengan kriteria-kriteria penilaian yang telah ditetapkan. Adapun Kriteria-kriteria tersebut meliputi:  penerapan  CHSE  ( cleanliness, health, safety, and environmental sustainability ), desa digital, suvenir (kuliner, fesyen,  kriya),  daya  tarik  wisata  (alam, budaya, buatan), konten kreatif, homestay dan toilet. Kriteria penilaian ADWI bisa menjadi rujukan untuk pengembangan Desa Wisata.
Selain  itu,  Kemenparekraf  juga melakukan  seleksi  terhadap  ribuan  Desa Wisata  yang  mendaftar  untuk  mengikuti kompetisi Best  Tourism  Village UNWTO 2021.  Pada  tahun  ini  Desa  Tetebatu  yang berlokasi  di  Kabupaten  Lombok  Timur terpilih untuk mewakili Indonesia pada ajang bergengsi  tersebut  (Badan  Pariwisata  dan Ekonomi  Kreatif,  2021).  Terdapat  tujuh kririteria yang menjadi dasar penetapan Desa Tetebatu  sebagai  duta  Indonesia  pada event tersebut    (Pelopor,  2021).  Pertama.  hutan Tetebatu  Rinjani  berkontribusi  terhadap perubahan iklim global. Kedua, Desa wisata Tetebatu merupakan representasi transformasi inkluisivitas perdamaian dunia. Ketiga, adanya pergeseran paradigma masyarakat  terhadap  pariwisata  menjadi lebih positif. Keempat, desa Tetebatu mampu mempertahankan  keaslian  Desa.  Kelima, Desa Tetebatu merupakan salah satu pelopor pariwisata  di  Indonesia  Timur.  Keenam, Desa tersebut juga memiliki lembaga PAUD Pariwisata.  Dan  ketujuh,  Desa  Tetebatu mampu  membangun  suasana  lokal  yang harmonis yang berdampak pada kenyamanan pengunjung.  Ketujuh  kriteria  diatas  bisa menjadi referensi bagi pengembangan Desa- Desa  Wisata  yang  ada  di  Provinsi  Nusa Tenggara Barat.
Menyadari  besarnya  kontribusi  Desa Wisata  bagi  pengembangan  sektor  ekonomi
Desa dan bidang terkait lainnya, maka upaya untuk  mengidentifikasi  potensi  yang  ada  di desa  wisata  merupakan  langkah  strategis untuk  mengembangkan  Desa  Wisata  yang masih  dalam  tahap  rintisan  seperti  di  desa Pengadangan  Barat.  Penelitian  ini  bertujuan untuk memetakan potensi wisata yang ada di desa Pengadangan Barat yang bisa dikembangkan  menjadi  atraksi  wisata  bagi wisatawan  domestik  maupun  internasional. Penelitian ini juga bertujuan untuk menemukenali  arah,  peluang  dan  tantangan
pengembangan potensi wisata tersebut. Pada gilirannya,  hasil  penelitian  ini  diharapkan mampu  memberikan  gambaran  yang  lebih komprehensif  tentang  bagaimana  mengelola potensi pariwisata desa serta mengantisipasi berbagai tantangan dalam pembangunan desa wisata  agar  bisa  memberikan  nilai  tambah bagi  kehidupan  masyarakat  baik  dari  sisi pendidikan,  konservasi  lingkungan  dan budaya, perekonomian maupun sosial.

## METODE, DATA, DAN ANALISIS
Gambar 1: Lokasi Desa Pengadangan Barat (sumber: data.ntbprov.go.id , diakses 23 Juni 2022, diedit)
Penelitian  mengadopsi  pendekatan kualitatif  dengan  metode  studi  kasus. Pemilihan  studi  kasus  sebagai  rancangan penelitian ini karena memungkinkan peneliti untuk  mendapatkan  pemahaman  yang  detail dan  mendalam  tentang  subjek  penelitian (Yin,  1994).  Penelitian  dilakukan  di  Desa Pengadangan  Barat  yang  berlokasi  di Kabupaten  Lombok  Timur,  Nusa  Tenggara Barat. Partisipan penelitian adalah stakeholders Desa  Wisata  Pengadangan Barat  yakni  pemerintah  Desa,  anggota Pokdarwis,  tokoh  budaya,  agama  dan pemuda  serta  masyarakat  yang  dianggap peduli  dan  yang  memiliki  pandangan kontradiktif terhadap Desa
Wisata.
Penentuan sampel dilakukan secara purposive dan snowball dimana  para partisipan merupakan individu yang
dipandang  memiliki  kompetensi  untuk menjadi  sumber  data.  Pada  penelitian  ini, peneliti berperan sebagai key instrument atau instrumen  utama  untuk  pengumpulan  data. Sebagai  instumen  kunci,  peneliti  berusaha membangun rapport (kepercayaan) dari para partisipan
penelitian sehingga
memungkinkan penggalian data secara lebih komprehensif. Pengumpulan  data  dilakukan dengan  menggunakan  metode  wawancara mendalam,  observasi  partisipan,  diskusi kelompok  fokus  (FGD).    Data  penelitian selanjutnya  dianalisa  menggunakan  model interaktif  Miles  dan  Hubermen  (1994)  yang terdiri dari data reduction , data display , dan drawing/ verifying conclusion . SWOT analysis akan  digunakan  untuk  untuk menganalisa potensi wisata.

## Bagan Alur 1. Bagan Alir Penelitian

## Sumber: Peneliti, 2022
Penelitian  diawali  dengan  meminta kesediaan  para  informan  untuk  menjadi bagian dari penelitian ini. Bagi mereka yang bersedia selanjutnya diminta untuk menandatangi surat persetujuan untuk menjadi  partisipan  penelitian.  Langkah selanjutnya  adalah  melakukan  observasi bersama  anggota  pokdarwis  ke  situs-  situs yang  anggap  berpotensi  menjadi  atraksi wisata.  Setelah  observasi,  kami  melakukan wawancara  dengan  lima  orang  tokoh  kunci yakni  kepala  desa,  ketua  pokdarwis,  kepala unit  wisata  bumdes,  seorang  saff  desa  dan seorang  pemerhati  agama  dan  adat  di  desa Pengadangan  Barat.  Wawancara  dilakukan secara  satu  persatu  dan  berlangsung  sekita 45-90 menit perorang di tempat yang berbeda sesuai dengan kesepakatan dengan
narasumber. Setelah melakukan wawancara, kami  selanjutnya  melakuan  FGD  dengan anggota  pokdarwis  sebanyak  10  orang  di sekretariat  pokdarwis  desa  Pengadangan Barat.
Setelah  semua  data  terkumpul,  kami melakukan  analisa  terhadap  data  hasil wawancara  yang  diawali  dengan  transkripsi rekaman  wawancara.  Transkrip  tersebut selanjutnya  dibaca  untuk  dilakukan coding atau pelabelan, yang diikuti dengan penentuan  kategori  dan  hubungan  antar masing-masing  label.  Kegiatan  analisa  data diakhiri  dengan  penulisan  hasil.  Analisa selanjutnya  dilakukan  terhadap  data  FGD dengan  tahapan  yang  sama  dengan  data wawancara. Semua opini yang terungkap dari peserta FGD ditranskripsi kemudian
dibuatkan  kode  dan  kategori  dan  hubungan yang diakhiri dengan penulisan hasil.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Profil Desa Wisata Pengadangan Barat
Desa  Pengadangan  Barat  merupakan salah  satu  desa  yang  berada  di  kecamatan Pringgasela Kabupaten Lombok Timur, Nusa Tenggara  Barat.  Desa  ini  terdiri  dari  10 Dusun  dimana  bagian  utara  Desa  ini berbatasan dengan Taman Nasional Gunung Rinjani  yang  telah  ditetapkan  geowisata dunia. Adapun tofografi alamnya terdiri dari areal  persawahan,  perkebunan,  hutan,  dan Sungai.  Penetapan Desa  Pengadangan Barat sebagai  Desa  Wisata  baru  dilakukan  pada tahun 2021 yang lalu. Artinya, pengembangan Desa wisata ini masih berada dalam  tahap  rintisan.  Tahapan  rintisan bermakna  bahwa  (a)  desa  tersebut  masih berupa  potensi  yang  bisa  dikembangkan menjadi destinasi wisata; (b) pengembangan sarana dan prasara wisata masih terbatas; (c) belum  ada/  masih  sedikit  wisatawan  yang berkunjung  dan  meskipun  ada  biasanya berasal dari masyarakat sekitar; (d) kesadaran
wisata masyarakat sekitar belum tumbuh, dan (e)  sangat  diperlukan  pendampingan  dari pihak terkait (Kementrian Pariwisata, 2019).

## Potensi Wisata Desa Pengadangan Barat
Potensi  wisata  atau  atraksi  wisata adalah segala bentuk daya tarik wisata yang terdapat  pada  satu  desa  wisata.  Kementrian Pariwisata  (2019)  mengelompokkan  potensi atau atraksi wisata dalam tiga kategori yakni atraksi  alam (nature), atraksi  budaya (culture) dan atraksi buatan (built) . Berdasarkan  hasil  analisa  data  terdapat beberapa  potensi  utama  yang  dimiliki  oleh Desa Pengadangan Barat yang bisa dikembangkan  sebagai  atraksi  wisata  baik untuk wisatawan domestik maupun mancanegara.  Potensi  tersebut  meliputi:  a) potensi sumber daya alam, b) potensi budaya dan  sejarah,  dan  c)  potensi  sumber  daya manusia.  Yang  dimaksud  dengan  potensi sumber  daya  alam  adalah  segala  aspek kondisi alam yang ada di desa Pengadangan Barat  yang  bisa  menjadi  daya  tarik  wisata seperti  sumber  mata  air  dan  sungai,  area persawahan  dan  perkebunan,  perikanan, peternakan, hutan serta perbukitan.
Tabel 1. Kategori Potensi Wisata Desa Pengadangan Barat Kategori Potensi Wisata Sumber Daya alam (Nature) Budaya & Sejarah (Culture & History)
Sumber Daya Manusia ( Human Resources) Sumber: Data Primer yang diolah (2022)
Potensi  Budaya  dan  sejarah  pada penelitian  ini  diartikan  sebagai  semua  situs, benda-benda  bersejarah  serta  legenda  yang ada  di  desa  Pengadangan  Barat.  Potensi sejarah berupa sejarah asal usul perkembangan  Islam  serta  legenda  Putri Cilinaya yang merupakan keturuan dan Datu (Raja)  Daha  yang  ada  di  Pulau  Lombok. Potensi sejarah lainnya terkait dengan situs- situs  sejarah  yang  ada  di  desa  pengadangan Barat  baik  berupa  makam  ataupun  petilasan ataupun  barang-barang  peninggalan  yang
masih  terpelihara  sampai  saat  ini.  Adapun potensi  budaya  adalah  semua  bentuk kebiasaan  sehari-hari  masyarakat  yang mengandung  unsur  kearifan  lokal  seperti tradisi  menikah,  kematian,  pemeliharaan alam, pertanian, maupun arsitektur.
Selanjutnya  potensi  sumber  daya manusia (SDM) pada penelitian ini didefiniskan  sebagai  karakter  masyarakat yang  ramah,  relijius,  dan  menjunjung  tinggi kearifan  lokal.  Potensi  SDM  juga  dikaitkan dengan adanya kesadaran masyarakat tentang
segala  potensi yang  ada  yang  bisa memberikan  kesejahteraan  bagi  masyarakat di  desa.  Keberadaan  komunitas  pemerhati Desa  wisata  juga  menjadi  bagian  yang  vital dari  potensi  sumber  daya  manusia  yang dimiliki  oleh  sebuah  desa  wisata  karena keberadaan  komunitas  tersebut  (misalnya pokdarwis)  juga  menjadi  modal  penting dalam pengembangan desa wisata.  Aktivitas dan kreatifitas dari anggota masyarakat atau pokdarwis  adalah  potensi  utama  dalam proses  transformasi  potensi  menjadi  atraksi wisata.  Penelitian  yang  dilakukan  oleh Priatmoko,  dkk  (2021)  bahkan  menegaskan bahwa  aktifitias  masyarakat  desa  menjadi salah satu faktor pemicu datangnya pengunjung ke desa wisata sebagaiman yang
terjadi  di  daerah  Candi  Ngawen.  Selain  itu, potensi  SDM  juga  diasosiasikan  dengan keberadaan  para  tetua  adat  yang  masih memegang  erat  nilai  kearifan  lokal  yang merupakan  perpaduan  antara  ajaran  agama dan  adat.  Para  tetua  tersebut  bisa  menjadi rujukan  untuk  keperluan  studi  atau  riset budaya  dan  sejarah  yang  merupakan  bagian dari  aktifitas  wisata  pendidikan (education tourism) .
Berdasarkan  analisa  hasil  penelitian, Desa  Wisata  Pengadangan  Barat  terdiri  atas 10 Dusun dan setiap dusun memiliki potensi yang  bisa  dikembangkan  menjadi  atraksi wisata.  Berikut  adalah  data  potensi  wisata yang  ada  pada  masing-masing  wilayah/ Dusun:
Tabel 2. Dusun dan Potensi Wisatanya Dusun Potensi Ketembong Alam: Pertanian Hortikultura, Padi, Peternakan & Perikanan. Dasan Tiga Alam: Kebun Belimbing Budaya: Kesenian Gamelan Bile Kuning Tibu Petung Alam: Sawah, Peternakan & Perikanan Repok Barat Alam: Sawah, Peternakan, Perikanan, Hutan, Mata air dan Sungai Mencerit. SDM: Kerajinan Batu (Cobek) Sukatain Sejarah :  Situs  Makam  Songopati  dan  Sandubaya  serta  Bile (Kuning) Kembar. Alam: Mata Air dan Hutan Masyarakat Krembong Budaya: Tradisi Merarik, Kematian, Ngayu-Ayu. Panggungan Alam: Pertanian, Peternakan Sigek Alam: Buah Alpukat, Durian, Pisang dan Nanas Aik Telir Alam: Buah Alpukat, Durian, Pisang dan Nanas Alon Alam: Buah Alpukat, Durian, Pisang dan Nanas Pengkelep Alam: Buah Alpukat, Durian, Pisang dan Nanas serta berbatasan dengan TNGR Sumber: Data Primer yang diolah (2022)

## Keunggulan
Sebagai bentuk wisata alternatif Desa wisata memiliki beberapa keunggulan seperti kondisi  alam  dan  tradisi  masyarakatnya. Penelitian ini telah mengidentifikasi
beberapa keunggulan utama dari Desa Wisata Pengadangan  Barat  dibandingkan  dengan desa-desa  wisaa  lainnya.  Pertama,  desa  ini memiliki sejarah panjang terutama dalam hal penyebaran  agama  Islam  serta  situs-situs
legendaris yang masih dipertahankan sampai saat  ini.  Kedua,  desa  Pengadangan  Barat memiliki  mata  air  serta  aliran  sungai  yang bisa  dimanfaatkan  untuk  pengembangan wisata petualangan (sport/ adventure tourism) ataupun  wisata  alam  berbasis perikanan. Ketiga, karakter masyarakat yang ramah  terhadap  pengunjung  serta  masih memegang  tinggi  nilai  adat  dan  agama menjadi  daya  tarik  sendiri  bagi  wisatawan. Hal  ini  terbukti  pada  wisata  urban  seperti Yogyakarta (Hadi, 2019). Keempat, luasnya lahan perkebunan buah serta hutan masyarakat  bisa  dikembangkan  menjadi wisata alternatif bagi  masyarakat  perkotaan. Kelima,  desa  Wisata  Pengadangan  Barat memiliki  banyak  bahan  mentah  yang  bisa diproduksi menjadi produk pariwisata seperti tempurung kelapa.

## Kelemahan
Berdasarkan  analisa  data,  terdapat beberapa  kekurangan  yang  dimiliki  oleh Desa  Wisata  Pengadangan  Barat.  Pertama, anggoa  pokdarwis  dan  masyarakat  desa Pengadangan Barat belum memiliki kesadaran  kolektif  tentang  desa  wisata.  Hal ini ditandai oleh adanya sikap acuh tak acuh
bahkan penolakan terhadap kegiatan pengembangan  desa  wisata.  Kedua,  belum adanya penanda (sign) wisata di desa tersebut seperti  ucapan  selamat  datang,  dan  nama- nama  situs  wisata.Keberadaan  penanda wisata akan berfungsi sebagai media promosi keberadaan  desa  wisata  sekaligus  menjadi penunjuk  arah  ke  lokasi  wisata.  Kedua, infrastruktur pendukung  seperti jalan menuju lokasi  wisata  masih  belum  baik,  dan  pusat informasi wisata (Tourist Information Center-TIC ), pusat penjualan, MCK, Homestay dan  sistem  informasi  belum tersedia. Semua infrastruktur tersebut sangat mempengaruhi kenyamanan para wisatawan. Ketiga, kebersihan lingkungan serta kesehatan  yang  belum  menjadi  perhatian warga  desa  wisata.  Keempat,  keberadaan pelaku wisata yang terlatih dan berpengalaman masih terbatas dimana hal ini bisa  mempengaruhi  kemampuan  melakukan pelayanan  ( customer  service ).  Penelitian Noerchoidah  dkk  (2020)  juga  mengungkap bahwa salah satu kendala dalam pengembangan desa wisata adalah minimnya pengetahuan  serta  keterampilan  para  pelaku wisata, khususnya anggota pokdarwis terkait kepariwisataan.
Tabel 3. Keunggulan, Kelemahan, Peluang dan Tantangan Pengembangan Potensi desa Pengadangan Barat Strenghts Weaknessess Memiliki  situs situs  yang bernilai  relijius dan historis; Tradisi yang masih mengakar kuat;  kultur  ramah  terhadap  tamu/  orang lain;  Bahan-bahan  mentah  (buah-buahan, batok  kelapa)  yang  bisa  menjadi  produk pariwisata;  Memiliki  beberapa  mata  air; antusiasme  anggota  pokdarwis  untuk mengelola  atraksi  wisata;  Kondisi  alam yang  masih  natural  (hutan,  sungai)  serta kehidupan  masyarakat  pedesaan  yang masih  terjaga  (pertanian,  peternakan  dan perkebunan).
Keterbatasan  Dukungan  dari  Pemerintah Desa;  Kekompakan  Anggota  Pokdarwis; Kapasitas  Anggota  Pokdarwis  belum memadai;  adanya  respon  negatif  (kurang peduli)  dari  masyarakat  dan  elit  Desa (tokok  pemerintah,  agama,  dan  adat);
Keterbatasan fasilitas
pendukung,
Kesadaran masyarakat (terutama pemahaman dan partisipasi) yang rendah. Belum tersedianya master plan pengembangan wisata desa. Opportunities Threats
Potensi  Desa  Pengadangan  Barat  bisa dikembangan  untuk  menjadi  destinasi wisata pendidikan, agro wisata dan wisata petualangan;  Adanya  peluang  kerjasama dengan  TNGR;  Desa  wisata  lain  untuk pengembangan paket  wisata dan promosi bersama. Keberadaan  desa  tetangga  seperti  Desa Pengadangan,  Desa  Pringgasela,  Desa Timbuh  Nuh  dan  Jurit  Baru  dengan potensi  wisata  yang  juga  menarik  akan menghadirkan  persaingan  yang  cukup ketat  dalam  merebut  pangsa  pasar, terutama wisatawan domestik (wisatawan lokal dan nasional Sumber: Data Primer yang diolah (2022) Peluang dan Arah Pengembangan Potensi yang ada di Desa Pengadangan  Barat  bisa  dikembangkan menjadi  beberapa  model  wisata  berbasis Desa,  misalnya  Desa  Wisata  Pendidikan (Education  Tourism) ,  Desa  Aggrowisata (Agri Tourism ), Desa Wisata Olahraga ( Sport Tourism ).
Agrowisata merupakan
serangkaian  aktifitas  wisatawan  di  daerah pedesaan yang meliputi kegiatan berpartisipasi dalam kegiatan bertani, mempelajari  kearifan  lokal,  menikmati pemandangan, mempraktikkan teknik pertanian organik maupun konvesional serta keragaman  hayati,  serta  memanen  buah- buahan  dan  sayuran  tropis  (Herrera,  2004). Varian tanaman yang bisa dikembangkan di Desa  Pengadangan  Barat  sebagai  atraksi agrowisata  dapat  berupa  Kebun  Jeruk, Alpokat,  Nanas,  tanaman  sayur,  serta budidaya  jamur.  Selanjutnya,  berbagai  hasil perkebunan  tersebut  bisa  dikembangkan menjadi  aneka  produk  olahan  serta  atraksi wisata lanjutan (Herawati & Winarno, 2020).
Desa  pengadangan  Barat  memiliki atraksi  yang  menarik  bagi  wisatawan domestik  untuk  melakukan  kegiatan  Wisata Pendidikan.  Wisata  Pendidikan  merupakan berbagai  aktivitas  wisata  dengan  tujuan utama  untuk  belajar  atau  menambah pengetahuan dan keterampilan di desa (Hadi, 2020).  Sasaran  utama  wisata  pendidikan berasal dari kalangan pelajar dan mahasiswa ( student  tourists ).  Kebijakan  kementrian pendidikan dan kebudayaan yang meluncurkan  program  merdeka  belajar membuka  ruang  yang  sangat  besar  untuk mengelola  program  wisata  pendidikan  di Desa  Pengadangan  Barat,  misalnya  dalam bentuk  KKN,  PPL,  Magang,  atau  Riset budaya  dan  sejarah.  Nurcahyanto  dan Yulianto  (2019)  mengungkapkan  bahwa pengembangan  daya  tarik  wisata  melalui kegiatan  edukasi  berpotensi  meningkatkan jumlah  kunjungan  ke  destinasi  tersebut secara signifikan sebagaimana yang terjadi di museum Pura Pakualaman Yogyakarta.
Tabel 4. Jenis dan contoh pengembangan Wisata Jenis Wisata Contoh Kegiatan Wisata Wisata Pendidikan (Education Tourism) Riset  Budaya,  Sejarah,  Experimen  Bidang Pertanian,  Lokasi  Magang  Mahasiswa,  Asistensi Mengajar di Desa, dan KKN Tematik Agrowisata (Agritourism) Praktik  Bertani  buah,  sayur  dan  tanaman  obat, panen  buah  dan  sayur,  praktik  pengolahan  hasil pertanian Sport/ Adventure Tourism Hiking, Trekking, River Tubing, Outbond Sumber: Data Primer yang diolah (2022)
Desa Pengadangan Barat juga sangat memungkinkan untuk dikembangkan menjadi  destinasi  S port atau Adventure Tourism.  Model  wisata  ini  menyasar wisatawan  dengan  minat  khusus  misalnya para peminat hiking, trekking , maupun river tubing. Pokdarwis  Desa  Pengadangan  Barat dapat bekerjasama dengan Pengelola Taman Nasional  Gunung  Rinjani  (TNGR)  baik untuk  tujuan  pendakian  ke  gunung  rinjani, gunung  Kukus  maupun  hanya  untuk eksplorasi  hutan  yang  ada  di  sebelah  utara desa. Sedangkan untuk kegiatan river tubing ataupun outbond ,  kawasan  hutan  lindung serta  sungai  Mencerit  bisa  dikelola  untuk tujuan  tersebut.  Tentunya  hal  ini  bisa dilakukan setelah memperoleh izin pengelolaan  kawasan  hutang  lindung  dari instansi terkait.
Konsep pengembangan wisata di desa Pengadangan  Barat  juga  bisa  mengadopsi pendekatan  pengembangan  spasial  dan  non spasial sebagaimana yang telah diterapkan di desa  Bendungan  Kabupaten  Pemekasan (Zakaria dan Suprihardjo, 2014). Implementasi konsep pengembangan spasial dalam  bentuk  penyediaan  rute  perjalanan wisata  (misalnya  rute  bersepeda  di  Dusun Pengkelep  yang  terhubung  dengan  Gunung Kukus),  sarana  transportasi  khusus  menuju kawasan desa wisata dan fasilitas pendukung kegiatan wisata. Adapun bentuk implementasi  pengembangan  secara  non spasial adalah dengan menjadikan perpaduan antara hokum adata dan agama sebagai dasar menyusun awig-awig atau peraturan peraturan  kegiatan  wisata,  pengembangan agrowisata,  pengadaan  fasilitas  penginapan (homestay), penyedian  kios  souvenir  dan rumah  makan,  serta  pemberian  pelatihan kepada msyarakat dan pembuatan website.

## Tantangan Pengembangan dan Resolusi
Sebuah kajian
empiris mengungkapkan bahwa pemerintah, khususnya  kepala  desa  memiliki  andil  yang
besar  untuk  membina  dan  mempromosikan produk-produk  desa  wisata  (Adawiyah, 2017).  Fakta  ini  mengisyaratkan  bahwa kebijakan  pemerintah  desa  adalah  bagian yang sangat vital bagi kemajuan sebuah desa wisata.  Penelitian  ini  mengungkap  bahwa pemerintah Desa belum memberikan perhatian  khusus  bagi  pengembangan  Desa Wisata.  Hal  ini  terungkap  dari  hasil  diskusi dengan  para  anggota  pokdarwis.  Mereka mengungkapkan bahwa dukungan pemerintah  desa  dalam  bentuk  pendanaan dinilai  menjadi  faktor  yang  sangat  penting untuk memulai membenahi beberapa destinasi wisata yang ada di Desa Pengadangan  Barat.  Hal  senada  juga ditegaskan  oleh  Nematpour  (2022)  dimana keberpihakan pemerintah terhadap pengembangan  pariwisata  memiliki  dampak yang  signifikan  meningkatkan  daya  saing sebuah destinasi wisata.
Pandangan  yang  berbeda  terungkap dari seorang staff Desa yang juga merupakan inisiator  desa  Wisata  Pengadangan  Barat. Dari  hasil  wawancara  terungkap  bahwa Pemerintah Desa telah memberikan dukungan  kepada  para  pemuda  untuk mengembangkan  beberapa  atraksi  wisata yang ada di Desa. Tetapi dukungan tersebut tidak  bisa  optimal  karena  adanya  beberapa permasalahan, misalnya pemerintah desa dan pokdarwis  belum  menyepakati  dari  mana harus  mulai  mengelola  potensi  wisata  yang ada  karena  belum  adanya master  plan atau rencana  induk  pengembangan  wisata  yang bisa menjadi rujukan pengembangan wisata. Staff  desa  tersebut  juga  menjelaskan  bahwa pengalokasian  dana  desa  untuk  pengelolaan wisata  belum  bisa  dilakukan  karena  adanya tuntuan pengalihan dana untuk menanggulangi  dampak  Covid  19  yang terjadi selama dua tahun ini.
“Jika  sudah  ada  master  plan, insyaAllah  (kita  bisa  berbuat  lebih)  untuk mendukung  pengembangan  wisata  di  Desa Pengadangan  Barat” .  (Narasumber  1,  laki-
laki,  staf  desa  dan  inisiator  pokdarwis,  33 tahun)
SDM  pariwisata  memiliki  kontribusi besar  dalam  pengembangan  desa  wisata. Oleh karena itu upaya untuk mengelola SDM pengelola desa wisata perlu menjadi prioritas karena  SDM  yang  terkelola  dengan  baik memiliki peran penting untuk meningkatkan kualitas  layanan  dan  kepuasaan  wisatawan (Tiago,  2020).  Jika  pengetahuan  serta keterampilan  dan  sikap  para  anggota pokdarwis  masih  minim,  maka  hal  tersebut bisa menjadi tantangan besar untuk mempercepat kemajuan desa wisata rintisan. Permasalahan  tesebut  juga  terungkap  pada peneliian ini. Salah satu faktor penyebabnya adalah belum adanya upaya untuk meningkatkan  kapasitas  SDM  baik  dari inisiatif  pokdarwis  atau  pemerinah  desa. Tantangan lainnya adalah adanya penurunan antusiasme  atau  harapan  untuk  memajukan Desa  Wisata  dari  para  anggota  pokdarwis. Hal ini disebabkan oleh minimnya komunikasi  antara  para  anggota  serta absennya  ketua  pokdarwis,  misalnya,  untuk memberikan  motivasi  dan  arahan  kepada para anggotanya.
Berbagai kendala diatas perlu disikapi  dengan  melakukan  identifikasi kebutuhan pelatihan bagi anggota pokdarwis serta meminta pendampingan dalam pengelolaan  Desa  Wisata  kepada  para praktisi dan akademisi di bidang pariwisata. Salah  satu  bentuk  program  pengembangan SDM pariwisata adalah perencanaan pengembangan desa wisata dan pendalaman pemahaman  tentang  dunia  kepariwisataan. Selain itu, membangun kembali  komunikasi yang  intensif  antara  ketua  dan  anggoa pokdarwis bisa memecahkan berbagai kebuntuan di internal pokdarwis. Sedangkan langkah strategis lainnya yang bisa dilakukan untuk menghidupkan antusiasme para anggota  pokdarwis  bisa  dilakukan  dengan memberikan dukungan, berupa dana stimulus,  untuk  membenahi  beberapa  situs
wisata  yang  telah  ramai  pengunjung  seperti yang terlihat di Mata air Mencerit.
Hasil  wawancara  dengan  seorang anggota pokdarwis juga mengungkap adanya penolakan  dari  beberapa  tokoh  masyarakat terhadap  pengembangan  destinasi  wisata yang  ada  di  Desa  Pengadangan  Barat. Mereka  berpandangan  bahwa  wisatawan yang  datang  dengan  cara  berpakaian  yang tidak sesuai dengan tradisi masyarakat Desa dapat  merusak  kearifan  lokal  yang  ada. Mereka  juga  mengingatkan  kepada  para anggota  pokdarwis  bahwa  pengembangan destinasi wisata, misalnya mata air Krembong, akan  merusak  warisan  sejarah desa.  Mereka  tidak  ingin  situs  legendaris tersebut  akan  rusak  karena  disebabkan  oleh adanya  kegiatan  wisata.  Kekhawatiran  ini merupakan sebuah kewajaran karena melihat banyaknya fakta empiris yang menunjukkan bahwa  pengembangan  destinasi  wisata seringkali  menjadi “predator” atau  perusak kearifan  lokal.  Hal  ini  juga  diperkuat  oleh temuan  Surahman  dkk  (2020)  bahwa perkembangan wisata daerah pedesaan telah merubah  cara  berpakaian  masyarakat  serta terjadinya  pergeseran  nilai  kebudayaan  dari yang bersifat spiritual menjadi komersil.
Untuk menanggapi respon para tetua tersebut  terhadap,  para  anggoa  pokdarwis telah  berusaha  melakukan  komunikasi  dan menjelaskan konsep pariwisata yang sesungguhnya. Akan tetapi tetap saja mereka belum memberikan tanggan positif terhadap rencana  pengembangan  situs  mata  air Krembong. Meskipun  demikian,  peringatan yang  cukup  tegas  dari  para  tetua  tersebut perlu  menjadi  pertimbangan  penting  untuk menentukan model pengembangan pariwisata di desa pengadangan Barat. Selain itu, adopsi model wisata pendidikan (Wikan) bisa menjadi strategi untuk mengembangkan Desa  Wisata  yang  ramah  dengan  kearifan lokal (Thohri, 2022). Pengembangan pariwisata  yang  mengadopsi  kearifan  lokal akan  membangun  kebanggaan  masyarakat
desa  terhadap  nilai-nilai  yang  selama  ini terkadang mulai ditinggalkan. Konsep pengembangan  wisata  ini  identik  dengan konsep wisata berkelanjutan (Priatmoko dkk, 2022b).
Penelitian  ini  juga  mengungkap adanya  tantangan  yang  bersifat  eksternal dalam pengembangan
Desa Wisata
Pengadangan  Barat  yakni  keberadaan  desa- desa wisata tetangga seperti desa Timba Nuh, desa  Pengadangan,  desa  Pringgasela,  dan desa Jurit Baru. Masing-masing desa tersebut memiliki potensi alam yang hampir sama dan telah  lebih  dahulu  mengembangkan  atraksi wisata  mereka.  Hal  ini  tentunya  akan menghadirkan  persaingan  yang  cukup  ketat dalam rangka merebut pangsa pasar terutama wisatawan  domestik.  Meskipun  demikian, keberadaan  desa-desa  wisata  tetangga  juga akan  memberikan  dampak  positif  terutama untuk  memacu  antusiasme  dan  kreatifitas anggota pokdarwis desa Pengadangan Barat. Selain  itu,  berbagai  atraksi  yang  telah berkembang di desa tetangga bisa disinergikan dengan atraksi wisata yang ada di desa Pengadangan Barat melalui kerjasama  paket  wisata (tour  itinerary) . Dengan kata lain, destinasi wisata yang telah populer di desa lain bisa dihubungkan dengan atraksi wisata yang ada di desa Pengadangan Barat.  Pendekatan  ini  bisa  meningkatkan popularitas  dan  perekonomian  di  desinasi wisata  yang  baru  berkembang  ( Priatmoko dkk, 2021a).
Selain  tantangan  diatas,  terdapat tantangan utama pengembangan desa wisata sebagaimana diungkapkan oleh ketua Umum Masyarakat Sadar Wisata, Panca R. Sarungu (Liputan6,    6  September  2021).  Tantangan tersebut  adalah  kualitas  SDM  yang  belum memenuhi  standar  serta  pemasaran  Desa Wisata.  Dalam  sebuah  penelitian  tersebut terungkap  tantangan  lainnya  yang  bersifat internal yakni rendahnya partisipasi masyarakat  dalam  membangun  desa  wisata (Nugroho,  2018).  Partisipasi  yang  rendah
bisa disebabkan oleh kurangnya pemahaman serta  kesadaran  masyarakat  tentang  manfaat desa  wisata,  kekhwatiran  akan  dampak negatif  yang  ditimbulkan  oleh  kegiatan wisata  serta  belum  adanya  dampak  positif yang mereka dapatkan dari aktifitas wisata.

## KESIMPULAN
Berdasarkan hasil penelitian terungkap beberapa potensi yang ada di desa Pengadangan  Barat  yang  berpeluang  untuk dikembangkan  menjadi  atraksi  wisata. Potensi  alam,  budaya,  sejarah,  dan  sumber daya manusia yang ada di Desa Pengadangan Barat  bisa  rancang  menjadi  destinasi agrowisata,  wisata  pendidikan  dan  wisata olahraga atau petualangan dengan mengadopsi  pendekatan  spasial  atau  non spasial.  Antusiasme  dari  anggota  pokdarwis adalah modal penting untuk mengembangan potensi  wisata  menjadi  daya  tarik  wisata. Adapun  kelemahan  (tantangn  internal) pengembangan  desa  wisata  Pengadangan Barat berupa rendahnya dukungan kebijakan dan pendanaan dari pemerintah desa, belum adanya master  plan pengembangan  desa wisata, dan keterbatasan kapasitas kekompakan anggota pokdarwis, dan adanya penolakan dari beberapa tetua desa. Sedangkan  tantangan  eksternal  (ancaman) bersumber dari kemajuan atraksi wisata yang ada di desa-desa wisata sekitar.
Berbagai  kelemahan  dan  ancaman tersebut  bisa  disikapi  dengan  membangun komunikasi intensif antara anggota pokdarwis dengan pemerintah desa, masyarakat,  meminta  pendampingan  dari praktisi maupun akademisi wisata pedesaan, serta mengikuti pelatihan-pelatihan peningkatan  kapasitas  (pengetahuan,  sikap, dan keterampilan) anggota pokdarwis terkait pengelolaan  Desa  Wisata  Rintisan.  Hal  lain yang bisa diterapkan adalah dengan melakukan kemitraan dengan berbagai pihak
untuk mengembangkan dan mempromosikan atraksi wisata yang ada.
Hasil  pemetaan  potensi  wisata  Desa Pengadangan Barat selanjutnya bisa digunakan  sebagai  rujukan  untuk  menyusun rencana  strategis  pengembangan  pariwisata pedesaan berbasis komunitas. Hasil penelitian  ini  menjadi  referensi  untuk melaksanakan kegiatan pemberdayaan masyarakat  bagi  universitas  yang  ada  di Pulau Lombok terutama yang diintegrasikan dalam  kegiatan  Merdeka  Belajar  Kampus Merdeka (MBKM). Peneliti selanjutnya bisa difokuskan untuk mengkaji respon masyarakat serta strategi pengembangan desa wisata..

## UCAPAN TERIMA KASIH
Penelitian ini terlaksana atas dukungan pembiayaan dari DRTPM Kemdikbudristek, Pemerintah Desa Pengadangan Barat, Pokdarwis Desa
Pengadangan  Barat,  dan  LPPM  Universitas Nahdlatul Wathan Mataram.

## DAFTAR PUSTAKA
Adawiyah,  W.R.,  Praptapa,  A.,  Mafudi,  M.
(2017)  Strategi  Pengembangan  Desa Wisata Berbasis Masyarakat (Community Based Rural Tourism) Di Desa  Papringan.  Prosiding  Seminar Nasional dan Call for Papers ”Pengembangan Sumber Daya Perdesaan dan Kearifan Lokal Berkelanjutan  VII”  17-18  November Purwokerto Badan  Pariwisata  dan  Ekonomi  Kreatif. (2020) Kajian Kesiapan SDM Pariwisata:  Studi  Kasus  di  DSP Mandalika, Lombok Tengah. Direktorat  Kajian  Strategis  Deputi Bidang Kebijakan Strategis Kementerian  Pariwisata  dan  Ekonomi Kreatif. Badan  Pariwisata  dan  Ekonomi  Kreatif. (2021) Anugerah Desa Wisata Indonesia. Diakses (tanggal 20 Agustus 2021) dari kemenparekraf.go.id
Hadi,  M.  J.,  Permata,  T.  S.,  &  Tarmizi,  T. (2019)  The  Practice  of  Education Tourism:  A  Case  of  Beruga’  Alam Institute.  International  Journal  of Applied  Sciences  in  Tourism  and Events. Vol (3), No. (2), PP. 210-220,. Hadi, W. (2019) Menggali Potensi Kampung Wisata  Di  Kota  Yogyakarta  Sebagai Daya  Tarik  Wisatawan. Journal  of Tourism  and  Economic  Vol.2,  No.2, 2019, Page 129-139
Herawati  N.,  Winarno  S.B.  (2020)  Analisis
Daya Tarik Wisata Pendukung Kawasan Gunung Api Purba
Nglanggeran,  Yogyakarta. Journal  of Tourism  and  Economic  Vol.3,  No.1, 2020, Page 58-65
Herrera,  A.  C  and  Magdalena  L.  (2004) Agriculture,  Environmental  Services and  Agro-Tourism  in  the  Dominican Replubic. eJADE. electronic Journal of Agricultural and Development Economics. 1(1): 87-116. Kementrian Pariwisata. Buku Pedoman Desa Wisata  (Edisi  1)  (2019).  Kementrian Pariwisata, Republik Indonesa. Kementrian Pariwisata (2019) Buku Pedoman Desa Wisata (Edisi 1). Deputi Bidang  Pengembangan  Industri  dan Kelembagaan Kementrian Pariwisata Kementrian Pariwisata (2019).
Pengembangan  Wisata  Pedesaan  & Wisata  Perkotaan:  Rancangan  Pola Perjalanan  Gelang  Projo  (Magelang, Kulon  Projo,  Purworejo).  Asisten Deputi Pengembangan Wisata Budaya,
Deputi Bidang Pengembangan Industri dan
Kelembagaan, Kementrian Pariwisata Republik Indonesa. Liputan6  (2021)  2  Tantangan  Terbesar Kembangkan  Desa  Wisata.  Diakses  3 Juni 2022 dari
https://m.liputan6.com/bisnis/read/465 9835 Miles,  M.  B.  &  Huberman,  A.  M.  (1994) Qualitative  Data  Analysis.  2 nd edn.
Thousand Oaks, CA: Sage.
Mohammad Nematpour, Masood Khodadadi,  Sarasadat  Makian  & Mohammad Ghaffari (2022) Developing a Competitive and Sustainable Model for the  Future  of  a  Destination:  Iran’s Tourism Competitiveness, International Journal  of  Hospitality  &  Tourism Administration, DOI: 10.1080/152564 80.2022.2081279
Noerchoidah, N., Purnaningrum, E., Fariana, R.,  dan  Subakir  (2020)  Peningkatan Kualitas  SDM  Dalam  Mendukung Pengembangan Desa Wisata Banjarsari Kecamatan Manyar Kabupaten Gresik.
Ekobis  Abdimas.  Jurnal  Pengabdian Masyarakat.  VOL.  1  NO.  2  (2020): Desember
Nugroho,  D.S.  (2018)  Community  Based
Tourism  Tantangan  Dusun  Nglepen dalam  Pengembangan  Desa  Wisata. Jurnal Pariwisata, Vol. 5. No. 1, 2018 Nurcahyanto  R.  J.  &  Yulianto  (2019) Pengembangan  Daya  Tarik  Wisata Kunjung  Museum  Melalui  Wahana Edukasi Di Museum Pura Pakualaman Yogyakarta. Journal  of  Tourism  and Economic Vol.2 , No.1, 2019, Page 57- 65
Priatmoko, S., Kabil, M., Vasa, L., Pallás, E.
I., & Dávid, L. D. (2021a). Reviving an Unpopular Tourism Destination through  the  Placemaking  Approach:
Case  Study  of  Ngawen  Temple, Indonesia. Sustainability , 13 (12),
6704.  MDPI  AG.  Retrieved  from http://dx.doi.org/10.3390/su13126704
Priatmoko,  S.,  Kabil,  M.,  Purwoko,  Y.,  & Dávid,  L.  D.  (2021b).  Rethinking
Sustainable Community-Based Tourism:  A  Villager’s  Point  of  View and  Case  Study  in  Pampang  Village, Indonesia. Sustainability , 13 (6),  3245.
MDPI AG. Retrieved from http://dx.doi.org/10.3390/su13063245
Pelopor  (2021)  7  Alasan  Tete  Batu  Jadi Wakil  Indonesia  di  Best  Tourism Village  2021  di  UNWTO.  Diakses (24/8/2021) dari www.pelopor.id
Surahman,  T.,  Sudiarta,  I.  N.,  Suwena,  I.K. (2020) Dampak Pengembangan Pariwisata  Terhadap  Ekonomi  dan
Sosial Budaya Masyarakat Lokal Desa Wisata  Sasak  Ende,  Lombok.  Jurnal Analisis  Pariwisata,  Vol.  20  No.  1, 2020 Tiago, F., Borges-Tiago, T., Couto, J. (2020).
Human  Resources  Role  in  Hospitality Service  Quality.  In:  Kavoura,  A., Kefallonitis,  E.,  Theodoridis,  P.  (eds) Strategic  Innovative  Marketing  and Tourism. Springer  Proceedings  in Business  and  Economics.  Springer, Cham.  https://doi.org/10.1007/978-3- 030-36126-6_10
Thohri, M., Hadi, M., & Muslim, B. (2022).
Literasi  Wisata  Pendidikan:  Upaya Peningkatan  Partisipasi  Masyarakat Dalam Pendidikan Serta Pemertahanan Bahasa
Daerah dan Kearifan Lokal. Jurnalistrendi : Jurnal Linguistik, Sastra, Dan Pendidikan , 6 (2), 158-164. Https://Doi.Org/10.51673/Jurnalistren di . V6i2.898 Yin,  R.K.  (1994) Case  study  research: Design  and  methods .  2nd  edition.
Thousand Oaks, CA:Sage.
Zakaria,  F.  dan  Suprihardjo,  R.  D.(2014)
Konsep Pengembangan Kawasan Desa Wisata di Desa Bandungan Kecamatan Pakong  Kabupaten  Pamekasan.  Jurnal Teknik  Pomits  Vol.  3,  No.2,  (2014) 2337-3520 (2301-9271 Print)