## Performa: Media Ilmiah Teknik Industri
ISSN 1412-8624 (cetak) | ISSN 2620-6412 (online) Vol. 20, No. 2, 2021, Hal. 69-76
Analisis Peluang terhadap Penilaian Kinerja Pegawai di PT. XYZ Menggunakan Metode Regresi Linier Berganda dengan SPSS
Billy Nugraha  1 , Wahyudin Wahyudin 2 , Fahriza Nurul Azizah 3
1 Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Singaperbangsa Karawang, Jl. H.S. Ronggowaluyo, Telukjambe Timur, Kota Karawang, 41373, Indonesia
2,3 Grup Riset, Universitas Singaperbangsa Karawang, Jl. H.S. Ronggowaluyo, Telukjambe Timur, Kota Karawang, 41373, Indonesia
Email: billynugraha982@gmail.com 1 , hwwahyudin@gmail.com 2 , fahriza.azizah@yahoo.co.id 3

## Abstrak
Penelitian  tentang  pengembangan  sumber  daya  manusia  telah  banyak  dilakukan.  Dengan  tujuan  dapat  dijadikan parameter untuk menciptakan pengembangan sumber daya manusia yang berkualitas. Maka penelitian ini  bertujuan untuk  mengetahui  pengaruh  peluang  terhadap  penilaian  kinerja  pegawai.  Peluang  yang  diteliti  terbagi  menjadi  tiga indikator, yaitu lingkungan, aturan dan rekan kerja berdasarkan teori Edi Priansa. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan sampling jenuh. Teknik analisis data dilakukan secara bertahap, mulai dari editing , coding , scoring dan  tabulasi.  Selain  itu  menggunakan  skala likert yang  dikembangkan  oleh  Ransis  Likert.  Metode  yang digunakan dalam penelitian ini adalah regresi linier berganda. Hasil dari hipotesis t, terdapat pada nilai t hitung secara parsial (berurutan) mulai dari X 1 (lingkungan) = 2,639, X 2 (aturan) = 3,379 dan X 3 (rekan kerja) = 2,210. Selain itu hasil  dari  hipotesis  F,  terdapat  pada  nilai  F hitung secara  simultan  (bersama-sama)  adalah  12,597.  Sedangkan  nilai  R Square (R 2 ) sebesar 0,282, jika dipersenkan maka hasilnya 28,2%. Dapat disimpulkan dari ketiga variabel independen berpengaruh  terhadap  variabel  dependen  sebesar  28,2%.  Sisa  persen  berkisar  71,8%  dipengaruhi  oleh  variabel independen  lainnya,  yang  tidak  diteliti  dalam  penelitian  ini.  Namun  hal  ini  akan  menjadi  pengembangan  penelitian selanjutnya.
Kata kunci : aturan kerja, lingkungan kerja, penilaian kinerja pegawai, rekan kerja

## Abstract
Research on the development of human resources has been done. With the aim can be used as a parameter to create quality  human  resource  development.  So  this  study  aims  to  determine  the  effect  of  opportunities  for  employee performance assessments. The opportunities studied are divided into three indicators, namely the environment, rules and  coworkers  based  on  Edi Priansa's theory. The  sampling  technique  in  this  study  uses  saturated  sampling.  Data analysis  techniques  are  carried out gradually,  ranging  from  editing,  coding,  scoring and  tabulation.  In addition  to using  the  Likert  scale  developed by  Likert  Ransis.  The  method  used  in  this  study  is  multiple  linear  regression.  The results of the t hypothesis, there are partially (sequential) t-count values starting from X1 (environment) = 2.639, x2 (rules) = 3.379 and C3 (coworkers) = 2.210. In addition, the result of the F hypothesis, there is a simultaneous F-count value (together) is 12,597. While the value of R Square (R 2 ) is 0.282, if it is received, the result is 28.2%. It can be concluded from the three independent variables affect the dependent variable of 28.2%. The remaining percent ranges from 71.8% to be influenced by other independent variables, which were not studied in this study. But this will be the development of further research.
Keywords: work rules, work environment, employee performance appraisal, coworkers
1. Pendahuluan
Perusahaan menghadapi berbagai dinamika perubahan  dengan  berjalannya  perkembangan  bisnis, lingkungan  strategis  dan  tuntutan  dari stakeholder . Perusahaan  dihadapkan  dengan  berbagai  situasi  dan kondisi  yang  menuntut  adanya  fleksibilitas  terhadap perubahan  (Adair,  2008).  Fleksibilitas  yang  didukung oleh sumber daya manusia yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan  dan  mampu  untuk  bekerja  dengan  orientasi
 Penulis korespondensi
kepada  pelanggan  (Priansa,  2019).  Pegawai  merupakan bagian unsur yang menentukan keberhasilan perusahaan dalam  mencapai  tujuan  (Armstrong,  2009).  Perusahaan yang dikelola secara profesional sangat  memahami jika pegawai  mampu  diberdayakan  secara  optimal,  kinerja yang  dihasilkannya  pun  akan  optimal  (Brown,  2004). Hasil  penelitian  terhadap  pengembangan  sumber  daya manusia  telah  banyak  dilakukan.  Dengan  tujuan  hasil dari  penelitian  yang  telah  dilakukan  dapat  dijadikan
acuan atau paramater untuk menciptakan pengembangan sumber daya manusia yang berkualitas (Alderfer, 2009). Dari  hasil  latar  belakang  menyebutkan  pengembangan sumber daya manusia harus terus dilakukan agar tujuan dari  perusahaan  dapat  dicapai.  Maka  penelitian  ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh peluang terhadap penilaian  kinerja  pegawai.  Peluang  yang  diteliti  terbagi menjadi tiga indikator, yaitu lingkungan (X 1 ), aturan (X 2 ) dan  rekan  kerja  (X 3 )  (Priansa,  2019).  Batasan  dalam penelitian  ini  adalah  jumlah  sampel  yang  diambil  100 orang  pegawai  perusahaan.  Oleh  sebab  itu  hasil pengujian  didasarkan  dari  banyaknya  jumlah  sampel, yaitu hipotesis t dan F serta koefisien determinasi (R 2 ). Peluang  ( opportunity )  berkaitan  dengan  peluang yang  dimiliki  oleh  pegawai  (Arni,  2005).  Hal  ini dikarenakan  adanya  halangan  yang  menjadi  rintangan dalam bekerja (As'ad, 2009). Dengan beberapa variabel seperti  aturan  kerja,  lingkungan  kerja  dan  rekan  kerja (Priansa,  2019).  Maka  penelitian  ini  menggunakan peluang  sebagai  variabel  independen.  Masing-masing variabel  independen  terdiri  dari:  aturan  kerja  (X 1 ), lingkungan  kerja  (X 2 )  dan  rekan  kerja  (X 3 ).  Dengan penjelasan sebagai berikut:
a. Aturan  kerja, dijadikan sebagai variabel independen dalam  penelitian  (X 1 ).  Hal  ini  dikarenakan  aturan kerja merupakan prioritas yang ditetapkan perusahaan.  Semua  pegawai  perlu  mengikuti  segala aturan yang diberikan (Sastrohadiwiryo, 2001). Maka dari  itu  untuk  mengetahui  pengaruh  aturan  kerja terhadap penilaian kinerja pegawai.
b. Lingkungan  kerja,  dijadikan  sebagai  variabel independen  dalam  penelitian  (X 2 ).  Lingkungan merupakan faktor  eksternal  yang dirasakan pegawai ketika  bekerja.  Lingkungan  yang  mendukung  akan menghasilkan  pekerjaan  yang  sesuai  harapan perusahaan  (Shermon,  2005).  Maka  dari  itu  untuk mengetahui  pengaruh  lingkungan  kerja  terhadap penilaian kinerja pegawai.
c. Rekan  kerja,  dijadikan  sebagai  variabel  independen dalam penelitian (X 3 ). Rekan kerja merupakan faktor internal yang dirasakan pegawai ketika bekerja. Hal ini dikarenakan rekan kerja dapat memengaruhi hasil kerja  sama  ( team  work )  yang  sesuai  harapan perusahaan  (Sikula,  2001).  Maka  dari  itu  untuk mengetahui pengaruh rekan kerja terhadap penilaian kinerja pegawai.
Penilaian  kinerja  pegawai  mengacu  pada  sistem formal  dan  terstruktur  yang  dapat  digunakan  untuk mengukur,  menilai  dan  memengaruhi  sifat  pekerjaan (Priansa, 2019). Pegawai memerlukan umpan balik atas hasil  pekerjaan  sebagai  motivasi  di  masa  yang  akan datang  (Rivai  &  Sagala,  2009).  Selain  itu  penilaian kinerja  pegawai  merupakan  suatu  tahapan  yang  terdiri dari: identifikasi, pengukuran dan manajemen (Mejia, et al., 2012). Maka indikator yang akan diukur, dinilai dan dipengaruhi  sesuai  dengan  kebutuhan  perusahaa.  Pada
penelitian  ini  menggunakan  penilaian  kinerja  pegawai sebagai  variabel  dependen  (Y).  Sementara  peluang dijadikan  variabel  independen  (X),  yang  terdiri  dari aturan kerja (X1), lingkungan kerja (X2) dan rekan kerja (X3).
Berikut  beberapa  penelitian  terdahulu  yang dijadikan parameter dalam penelitian ini. Penelitian yang dilakukan oleh Neng Murialti dan Reza Romanda: Dari ketiga variabel tersebut jumlah tenaga kerja berhubungan positif  dan  signifikan  (Murialti  &  Romanda,  2020). Penelitian  yang  dilakukan  oleh  Zefriyenni,  Emil  Salim dan  Sinta  Wahana:  Metode  pengumpulan  data menggunakan  survei  dan  menyebarkan  kuesioner, dengan  sampel  berjumlah  89  responden  (Zefriyenni,  et al.,  2020).  Penelitian  yang  dilakukan  oleh  Fauzhia Rahmasari:  Analisis  regresi  adalah  teknik  analisis  data dalam  statistika  yang  digunakan  untuk  menganalisis hubungan  antara  beberapa  variabel  independen  dengan variabel  dependen  (Rahmasari,  2020).  Penelitian  yang dilakukan  oleh  Endang  Setyowati  dan  Mashuri: Pengolahan  data  menggunakan  metode  analisis  regresi dengan  bantuan  SPSS  (Setyowati  &  Mashuri,  2020). Penelitian yang dilakukan oleh Sapto Priyanto dan Ajeng Tyas  Damayanti:  Pengumpulan  data  dilakukan  dengan pengedaran  kuesioner  kepada  150  responden  dengan teknik random sampling (Priyanto & Damayanti, 2020). Sedangkan  beberapa  penelitian  terdahulu  lainnya dijadikan  sebagai  alternatif  parameter  dalam  penelitian ini.  Penelitian  yang  dilakukan  oleh  Nopitasari  Daulay dan  Hikmah:  Teknik  pengambilan  sampel  dengan menggunakan  metode sampling jenuh  (Daulay  & Hikmah,  2020).  Penelitian  yang  dilakukan  oleh  Rahma Gusmawati  Tammu:  Metode  penelitian  menggunakan metode  kuantitatif  untuk  menjelaskan  hubungan  kausal ( causal relationship ) antara beberapa variabel  (Tammu, 2020).  Penelitian  yang  dilakukan  oleh  Randy  Sonhadi, Serlin  Serang  dan  Roslina  Alam:  Penelitian  tersebut menggunakan  data  kuesioner  dan  observasi  dengan teknik  analisis  data:  analisis  deskriptif, uji  validitas,  uji reliabilitas,  regresi  linier  berganda  dan  hipotesis (Sonhadi,  et  al.,  2020).  Penelitian  yang  dilakukan  oleh Liawati:  Sampel  yang  digunakan  sebanyak  172 responden  (Liawati,  2020).  Penelitian  yang  dilakukan oleh  Nurul  Fauziyah  dan  Novi  Vizainiyah:  Teknik pengumpalan sampel menggunakan purposive sampling (Fauziyah  &  Vizainiyah,  2020).  Dari  hasil  kajian terhadap beberapa penelitian di atas menggunakan teknik analisis  atau  metode  penelitian  regresi  linier  berganda. Namun hasil penelitian dilakukan regresi linier berganda, tanpa  dilakukan  uji  asumsi  klasik  terlebih  dahulu. Sedangkan syarat-syarat dalam uji asumsi klasik adalah data  yang  digunakan  harus  memenuhi  asumsi-asumsi klasik. Seperti asumsi normalitas, homogenitas, multikolinearitas,  linearitas  dan  heteroskedastisitas (Riadi,  2016).  Maka  penelitian  yang  menjadi  acuan
berdasarkan  dari:  (Rahmasari,  2020;  Sonhadi,  et  al., 2020).
Gap  penelitian  ini  berdasarkan  dari  beberapa penelitian  terdahulu  di  atas.  Dapat  diketahui  penelitian terdahulu  yang  belum  menggunakan  uji  asumsi  klasik secara keseluruhan. Sehingga perlu dilakukan penelitian ini  untuk  mengetahui  pengujian  berdasarkan  Edi  Riadi. Hal  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  seberapa  besar signifikansi  atau  keberartian  makna  suatu  pengujian. Maka  hal  ini  dijadikan  sebagai  penyempurnaan  atau ketepatan  dari  penelitian  terdahulu.  Sedangkan  untuk pengembangan penelitian ini berdasarkan teknik analisis data yang digunakan pada metode penelitian. Penelitian ini  akan  menggunakan  tahap  analisis  kuantitatif,  terdiri dari: uji validitas dan reliabilitas. Selanjutnya uji asumsi klasik,  terdiri  dari:  uji  normalitas,  homogenitas, multikolinearitas,  linearitas  dan  heteroskedastisitas. Maka sebagai tahap pengambilan hipotesis berdasarkan uji analisis regresi linier berganda, yaitu hipotesis t dan F. Selain itu didapatkan juga nilai koefisien determinasi untuk mengetahui sebesar besar variabel yang diteliti.

## 2. Metode Penelitian
Objek  kajian  dalam  penelitian  dilakukan  di  PT. XYZ.  Perusahaan  yang  bergerak  dibidang  produksi cairan  kimia,  berlokasi  di  Kawasan  Industri  Kujang Cikampek.  Responden  penelitian  ini  adalah  seluruh pegawai yang bekerja di PT. XYZ. Selanjutnya tahapan pengumpulan  data  menggunakan  kuesioner  secara online . Pengembangan kuesioner dilakukan berdasarkan kajian  literatur  sebelumnya.  Selain  itu  didukung  dari pernyataan  Ransis  Likert,  karena  menggunakan  skala likert  sebagai  instrumen  dalam  penelitian  ini.  Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini  menggunakan sampling jenuh. Sampling jenuh  merupakan  teknik pengambilan  sampel  jika  semua  populasi  digunakan sebagai  sampel.  Selain  itu  termasuk  dalam non - probability  sampling .  Teknik  analisis  data  dalam penelitian  ini  dilakukan  secara  bertahap,  mulai  dari editing , coding , scoring dan  tabulasi.  Dalam  penelitian ini  menggunakan  skala likert yang  dikembangkan  oleh Ransis  Likert.  Tujuan  dari  skala  ini  untuk  mengetahui tingkat  penilaian  kinerja  pegawai  dengan  menentukan skor  pada  setiap  pertanyaan  atau  indikator  dalam peluang.  Untuk  kerangka  berpikir  dalam  penelitian  ini, seperti pada Gambar 1. di bawah ini:
Gambar 1 . Kerangka Berpikir Penelitian
Metode  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini analisis regresi linier berganda. Hasil akhir dari metode ini  menghasilkan  hipotesis  dan  koefisien  determinasi (R 2 ).  Hipotesis  dan  koefisien  determinasi  (R 2 )  sebagai pengambilan  keputusan  dalam  penelitian  ini.  Selain  itu dalam  pengembangan  penelitian  yang  menggunakan metode  statiistik,  dilakukan  penyempurnaan  dari beberapa penelitian terdahulu. Analisis regresi diartikan sebagai analisis tentang hubungan suatu variabel kepada variabel  lain.  Dengan  kata  lain  yaitu  variabel  bebas dalam rangka membuat estimasi atau prediksi dari nilai rata-rata  variabel  terikat  dengan  diketahuinya  nilai variabel bebas (Riadi, 2016). Sebelum dilakukan analisis
regresi  linier  berganda  dilakukan  uji  asumsi  klasik. Syarat-syarat  dalam  uji  asumsi  klasik  merupakan  data yang digunakan harus memenuhi asumsi klasik. Seperti asumsi  normalitas,  homogenitas,  multikolinearitas, linearitas  dan  heteroskedastisitas  (Riadi,  2016).  Maka untuk  pengembangan  penelitian  yang  menggunakan metode  statistik.  Perlu  memenuhi  syarat-syarat  uji asumsi  klasik  sebelum  dilakukan  uji  regresi  linier berganda.  Hal  ini bertujuan  untuk mengetahui  seberapa besar  signifikansi  atau  keberartian  makna  suatu pengujian. Berikut pengujian yang akan dilakukan dalam penelitian ini, seperti pada Gambar 2. di bawah ini:
Penilaian Kinerja Pegawai (Y) Lingkungan (X 1 )
Aturan (X 2 ) Rekan Kerja (X 3 ) Variabel Dependen Variabel Independen
Gambar 2 . Model Pengujian Regresi Linier Berganda dengan Mempertimbangkan Uji Asumsi Klasik

## 3. Hasil dan Pembahasan
Jumlah sampel yang digunakan dalam penelitian ini berjumlah 100 responden. Seluruh responden merupakan pegawai di PT. XYZ. Maka teknik pengambilan sampel dalam  penelitian  ini  menggunakan sampling jenuh. Beriku beberapa hasil identitas responden di PT. XYZ: a. Gambaran  umum  responden  berdasarkan  jenis kelamin.  Berdasarkan  hasil  penelitian,  diperoleh gambaran tentang jenis kelamin dari responden yang dapat dilihat pada Gambar 3. di bawah ini:
Gambar 3 . Responden Berdasarkan Jenis Kelamin
Maka  dari  Gambar  3.  di  atas,  jumlah  100 responden  berdasarkan  jenis  kelamin.  Untuk  jenis kelamin laki-laki sebanyak 89 responden. Sedangkan untuk  jenis  kelamin  perempuan  sebanyak  11 responden. Seluruh responden merupakan pegawai di PT. XYZ.
b. Gambaran  umum  responden  berdasarkan  tingkat pendidikan.  Berdasarkan  hasil  penelitian,  diperoleh gambaran tentang tingkat pendidikan dari responden yang dapat dilihat pada Gambar 4. di bawah ini:
Gambar 4 . Responden Berdasarkan Tingat Pendidikan
Maka  dari  Gambar  4.  di  atas,  jumlah  100 responden  berdasarkan  tingkat  pendidikan.  Untuk tingkat pendidikan SMA/SMK sebanyak 54
responden. Untuk tingkat pendidikan D3 sebanyak 17 responden. Untuk tingkat pendidikan S1 sebanyak 11 responden.  Sedangkan  untuk  tingkat  pendidikan  S2 sebanyak 18 responden. Seluruh responden merupakan pegawai di PT. XYZ.
c. Gambaran  umum  responden  berdasarkan  status pekerjaan.  Berdasarkan  hasil  penelitian,  diperoleh gambaran  tentang  status  pekerjaan  dari  responden yang dapat dilihat pada Gambar 5. di bawah ini:
Gambar 5 . Responden Berdasarkan Status Pekerjaan
Maka  dari  Gambar  5.  di  atas,  jumlah  100 responden berdasarkan status pekerjaan. Untuk status pekerjaan PKWTT sebanyak 76 responden.
Sedangkan  untuk  status  pekerjaan  PKWT  sebanyak
Laki-Laki 89 Perempuan 11

## Responden Berdasarkan Jenis Kelamin
Laki-Laki Perempuan SMA/SMK 54 D3 17 S1 11 S2 18 Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan SMA/SMK D3 S1 S2 Karyawan PKWTT 76 Karyawan PKWT
24
Responden Berdasarkan Status Pekerjaan Karyawan PKWTT Karyawan PKWT
Mulai Selesai Identifikasi Masalah Pengambilan Sampel Analisis Kuantitatif (SPSS) Uji Asumsi Klasik (SPSS) Regresi Linier Berganda (SPSS) Kesimpulan Analisis Hasil
24  responden.  Seluruh  responden  merupakan pegawai di PT. XYZ.

## 3.1. Uji Validitas
Uji validitas termasuk dalam uji pertama di analisis kuantitatif.  Uji  validitas,  akan  menguji  masing-masing variabel/indikator  yang  dijadikan  dalam  penelitian  ini.
Keseluruhan  variabel/indikator  penelitian  memuat  4 pertanyaan  yang  harus  dijawab  oleh  responden.  Uji validitas ini bertujuan untuk menunjukkan sejauh mana instrumen pengukuran mampu mengukur apa yang akan diukur  (Santosa  &  Ashari,  2005).  Uji  Validitas menggunakan pearson  product  moment yang  dibantu oleh program software SPSS. Berikut hasil pengujian uji validitas pada Tabel 1. di bawah ini:
Tabel 1. Hasil Uji Validitas No. Indikator Nilai r hitung Nilai r tabel Keterangan 1 Lingkungan (X 1 ) 0,614 0,1966 Valid 2 Aturan (X 2 ) 0,655 0,1966 Valid 3 Rekan Kerja (X 3 ) 0,568 0,1966 Valid 4 Penilaian Kinerja Pegawai (Y) 0,867 0,1966 Valid
Pada  Tabel  1.  di  atas  diperoleh  bahwa  semua indikator  yang  digunakan  untuk  mengukur  variabel- variabel.  Variabel  digunakan  dalam  penelitian  ini mempunyai  koefisien  korelasi  yang  lebih  besar  dari  r tabel  =  0,1966  (didapatkan  dari  nilai  r  tabel).  Maka semua indikator dalam variabel tersebut adalah valid dan layak untuk dilakukan uji selanjutnya dalam penelitian.
3.2. Uji Reliabilitas
Uji reliabilitas termasuk dalam uji kedua di analisis kuantitatif.  Uji  reliabilitas,  menggunakan cronbach alpha yang  dibantu  oleh program  software SPSS.  Uji reliabilitas ini bertujuan untuk menunjukkan konsistensi dari alat ukur dalam mengukur gejala yang  sama dilain kesempatan  (Santosa  &  Ashari,  2005).  Berikut  hasil pengujian uji reliabilitas pada Tabel 2. di bawah ini:
Tabel 2. Hasil Uji Reliabilitas No. Indikator Nilai Hitung Nilai Tabel Keterangan 1 Lingkungan (X 1 ) 0,765 0,60 Reliabel 2 Aturan (X 2 ) 0,765 0,60 Reliabel 3 Rekan Kerja (X 3 ) 0,765 0,60 Reliabel 4 Penilaian Kinerja Pegawai (Y) 0,765 0,60 Reliabel
Pada Tabel 2. di atas menunjukkan semua variabel mempunyai nilai cronbach alpha yang cukup besar yaitu di  atas  0,60.  Sehingga  dapat  dikatakan  semua  konsep pengukur masing-masing variabel dari kuisioner adalah reliabel.  Maka  untuk  selanjutnya item pada  masing- masing konsep variabel tersebut layak digunakan sebagai alat ukur.

## 3.3. Uji Normalitas
Uji  normalitas  termasuk  dalam  uji  pertama  di  uji asumsi klasik. Uji normalitas, menggunakan kolmogorov
smirnov yang dibantu oleh program software SPSS. Uji normalitas  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  bahwa  data berdistribusi normal atau  tidak.  Maksud  dari  data berdistribusi normal adalah bahwa data akan mengikuti bentuk  dari  distribusi normal .  Distribusi normal data dengan  bentuk  distribusi normal dimana  data  memusat pada nilai rata-rata dan nilai tengah (Santosa & Ashari, 2005). Berikut hasil pengujian uji normalitas pada Tabel 3. di bawah ini:
Tabel 3. Hasil Uji Normalitas No. Indikator Nilai Hitung Taraf Signifikansi Keterangan 1 Lingkungan (X 1 ) 0,092 0,05 Normal 2 Aturan (X 2 ) 0,092 0,05 Normal 3 Rekan Kerja (X 3 ) 0,092 0,05 Normal 4 Penilaian Kinerja Pegawai (Y) 0,092 0,05 Normal
Pada Tabel 3. di atas menunjukkan semua variabel mempunyai  nilai kolmogorov  smirnov yang  sama  per- variabel. Semuanya melebihi dari taraf signifikansi yang dijadikan  sebagai  penentuan  hipotesis.  Sehingga  dapat disimpulkan  bahwa  data  tersebut  berdistribusi normal dan layak untuk dilakukan uji selanjutnya.
3.4. Uji Homogenitas
Uji  homogenitas  termasuk  dalam  uji  kedua  di  uji asumsi klasik. Uji homogenitas, menggunakan LEVENE yang  dibantu  oleh program  software SPSS.  Uji homogenitas untuk menujukkan bahwa perbedaan yang terjadi  pada  uji  statistik  parametrik  benar-benar  terjadi akibat adanya perbedaan antar kelompok, bukan sebagai akibat perbedaan dalam kelompok (Riadi, 2016). Berikut hasil pengujian uji homogenitas pada Tabel 4. di bawah ini:
Tabel 4. Hasil Uji Homogenitas No. Indikator Nilai Hitung Taraf Signifikansi Keterangan 1 Lingkungan (X 1 ) 0,051 0,05 Homogen 2 Aturan (X 2 ) 0,051 0,05 Homogen 3 Rekan Kerja (X 3 ) 0,051 0,05 Homogen 4 Penilaian Kinerja Pegawai (Y) 0,051 0,05 Homogen
Pada Tabel 4. di atas menunjukkan semua variabel mempunyai  nilai LEVENE yang  sama  per-variabel  dan melebihi taraf signifikansi. Sehingga dapat disimpulkan bahwa data tersebut homogen dan layak untuk dilakukan uji selanjutnya.

## 3.5. Uji Multikolinearitas
Uji  multikolinearitas  termasuk  dalam  uji  ketiga  di uji  asumsi  klasik.  Uji  multikolinearitas,  menggunakan varian  inflation  factor yang  dibantu  oleh program software SPSS. Uji multikolinearitas untuk menyatakan
bahwa  variabel  independen  harus  terbebas  dari  gejala multikolinearitas. Gejala multikolinearitas adalah gejala kolerasi antar variabel independen. Gejala ini ditujukkan dengan  kolerasi  yang  signifikan  antar  variabel independen.  Jika  terjadi  gejala  multikolinearitas,  salah satu  langkah  untuk  memperbaiki  model  adalah  dengan menghilangkan  variabel  dari  model  regresi.  Sehingga bisa dipilih model yang paling baik  (Santosa & Ashari, 2005). Berikut hasil pengujian uji multikolinearitas pada Tabel 5. di bawah ini:
Tabel 5. Hasil Uji Multikolinearitas No. Indikator Nilai Hitung Taraf Signifikansi Keterangan 1 Lingkungan (X 1 ) 1,120 10,00 Tidak Terdapat Multikolinearitas 2 Aturan (X 2 ) 1,143 10,00 Tidak Terdapat Multikolinearitas 3 Rekan Kerja (X 3 ) 1,057 10,00 Tidak Terdapat Multikolinearitas
Pada Tabel 5. di atas menunjukkan semua variabel mempunyai  nilai varian  inflation  factor yang  berbeda per-variabel  dan  kurang  dari  nilai  taraf  signifikansi. Sehingga  dapat  disimpulkan  bahwa  data  tersebut  tidak terjadi  multikolinearitas  dan  layak  untuk  dilakukan  uji selanjutnya.

## 3.6. Uji Linearitas
Uji  linearitas  termasuk  dalam  uji  keempat  di  uji asumsi  klasik.  Uji  Linearitas,  menggunakan deviation
from linearity yang dibantu oleh program software SPSS. Uji  linearitas  untuk  menyatakan  bahwa  untuk  setiap persamaan  regresi  linier.  Hubungan  antar  variabel independen dengan dependen yang harus linear . Asumsi ini  akan  menentukan  jenis  persamaan  estimasi  yang digunakan,  apakah  persamaan  logaritma,  persamaan kubik, kuadratik atau inverse (Santosa & Ashari, 2005). Berikut  hasil  pengujian  uji  linearitas  pada  Tabel  6.  di bawah ini:
Tabel 6. Hasil Uji Linearitas No. Indikator Nilai Hitung Taraf Signifikansi Keterangan 1 Lingkungan (X 1 ) 0,067 0,05 Linear 2 Aturan (X 2 ) 0,253 0,05 Linear 3 Rekan Kerja (X 3 ) 0,529 0,05 Linear
Pada Tabel 6. di atas menunjukkan semua variabel mempunyai  nilai deviation  from  linearity yang  berbeda per-variabel  dan  melebihi  taraf  signifikansi.  Sehingga dapat disimpulkan bahwa data tersebut linear dan layak untuk dilakukan uji selanjutnya.
3.7. Uji Heteroskedastisitas
Uji  heteroskedastisitas  termasuk  dalam  uji  kelima di uji asumsi klasik. Uji Heteroskedastisitas, menggunakan rank  spearman yang  dibantu  oleh program  software SPSS.  Uji  heteroskedastisitas  untuk
menyatakan  dalam  regresi  dimana varian dari residual tidak sama untuk satu pengamatan ke pengamatan lain. Dalam  regresi,  salah  satu  asumsi  yang  harus  dipenuhi adalah bahwa varian dari residual dari satu pengamatan ke  pengamatan  yang  lain  tidak  memiliki  pola  tertentu. Pola yang tidak sama ini ditunjukkan dengan nilai yang tidak  sama  antar  satu varian dari residual .  Gejala  yang tidak sama ini disebut dengan gejala heteroskedastisitas (Santosa  &  Ashari,  2005).  Berikut  hasil  pengujian  uji heteroskedastisitas pada Tabel 7. di bawah ini:
Tabel 7. Hasil Uji Heteroskedastisitas No. Indikator Nilai Hitung Taraf Signifikansi Keterangan 1 Lingkungan (X 1 ) 1,000 0,05 Tidak Terdapat Heteroskedastisitas 2 Aturan (X 2 ) 1,000 0,05 Tidak Terdapat Heteroskedastisitas 3 Rekan Kerja (X 3 ) 1,000 0,05 Tidak Terdapat Heteroskedastisitas
Pada Tabel 7. di atas menunjukkan semua variabel mempunyai  nilai rank  spearman yang  berbeda  per- variabel dan melebihi taraf signifikansi. Sehingga dapat disimpulkan  bahwa  data tersebut tidak terjadi
heteroskedastisitas  dan  layak  untuk  dilakukan  uji selanjutnya.

## 3.8. Uji Regresi Linear Berganda
Hipotesis  yang  diambil  berdasarkan  hasil  dari hipotesis t dan hipotesis F. Selain itu untuk mengetahui berapa  persen  dari  variabel  independen  yang  diteliti
didapat  dari  nilai  koefisien  determinasi  (R 2 ).  Berikut hasil pengujian regresi linier berganda pada Tabel 8. di bawah ini:
Tabel 8. Hasil Uji Regresi Linear Berganda No. Indikator Nilai t hitung Nilai Tabel Keterangan 1 Lingkungan (X 1 ) 2,639 1,984 Terdapat Pengaruh Signifikan 2 Aturan (X 2 ) 3,379 1,984 Terdapat Pengaruh Signifikan 3 Rekan Kerja (X 3 ) 2,210 1,984 Terdapat Pengaruh Signifikan F hitung 12,597 2,700 Terdapat Pengaruh Signifikan Koefisien Determinasi (R 2 ) 28,2% - -
Penjelasan pada masing-masing nilai hipotesis t dan hipotesis  F  serta  koefisien  determinasi  (R 2 ).  Hasil hipotesis t secara berurutan dari lingkungan (X 1 ) = 2,639, aturan (X 2 ) = 3,379 dan rekan kerja (X 3 ) = 2,210. Hal ini dilakukan secara parsial atau per-variabelnya. Dari hasil penelitian  yang  telah  dilakukan  ketiga  variabel independen  secara  parsial  tersebut  terdapat  pengaruh signifikan  terhadap  variabel  dependen.  Hal  ini didasarkan dari:
a. H0 diterima jika nilai t hitung > nilai t tabel , maka terdapat pengaruh.
b. H0  ditolak  jika  nilai  t hitung <  nilai  t tabel ,  maka  tidak terdapat pengaruh.
Dapat  disimpulkan  bahwa  ketiga  nilai  variabel independen  atau  t hitung >  nilai  t tabel ,  maka  terdapat pengaruh  signifikan  terhadap  variabel  dependen. Sedangkan nilai hipotesis F secara simultan (X) = 12,597. Hal  ini  dilakukan  secara  simultan  dari  ketiga  variabel independen  terhadap  variabel  dependen.  Begitu  pula hasil  penelitian  yang  telah  dilakukan  ketiga  variabel independen  secara  simultan  tersebut  terdapat  pengaruh signifikan  terhadap  variabel  dependen.  Hal  ini didasarkan dari:
a. H0  diterima  jika  nilai  F hitung >  nilai  F tabel ,  maka terdapat pengaruh.
b. H0  ditolak  jika  nilai  F hitung <  nilai  F tabel ,  maka  tidak terdapat pengaruh.
Dapat  disimpulkan  bahwa  ketiga  nilai  variabel independen  atau  F hitung >  nilai  F tabel ,  maka  terdapat pengaruh  signifikan  terhadap  variabel  dependen. Sementara  itu  nilai  koefisien  determinasi  (R 2 )  dalam penelitian  ini  sebesar  28,2%.  Hasil  tersebut  untuk mengetahui  sebesar  besar  tingkat  pengaruh  penelitian yang telah dilakukan.

## 4. Kesimpulan
Pengambilan  keputusan  secara  hipotesis  t  yang dilakukan  secara  parsial  terhadap  ketiga  variabel independen. Maka variabel lingkungan (X 1 ), aturan (X 2 ) dan  rekan  kerja  (X 3 )  berpengaruh  secara  singnifikan terhadap penilaian kinerja pegawai. Hal ini berdasarkan nilai  t hitung >  dari  nilai  t tabel .  Sedangkan  pengambilan keputusan  secara  hipotesis  F  yang  dilakukan  secara simultan  terhadap  ketiga  variabel  independen.  Maka variabel  lingkungan  (X 1 ),  aturan  (X 2 )  dan  rekan  kerja (X 3 )  berpengaruh  secara  singnifikan  terhadap  penilaian kinerja  pegawai.  Hal  ini  berdasarkan  nilai  F hitung >  dari nilai F tabel . Hasil dari hipotesis t, terdapat pada nilai t hitung secara  parsial  (berurutan)  mulai  dari  X 1 (lingkungan)  =
2,639, X 2 (aturan) = 3,379 dan X 3 (rekan kerja) = 2,210. Selain itu hasil dari hipotesis F, terdapat pada nilai F hitung secara simultan (bersama-sama) adalah 12,597.
Sementara  hasil  pengaruh  tingkat  penelitian  yang dilakukan  sebesar  28,2%.  Hal  ini  berdasarkan  hasil perhitungan  yang  diperoleh  dari  nilai  koefisien determinasi (R 2 ). Dapat disimpulkan dari ketiga variabel independen  berpengaruh  terhadap  variabel  dependen sebesar  28,2%.  Sisa  persen  berkisar  71,8% dipengaruhi oleh  variabel  independen  lainnya,  yang  tidak  diteliti dalam  penelitian  ini.  Namun  hal  ini  akan  menjadi pengembangan  penelitian  selanjutnya.  Oleh  sebab  itu saran  yang  diberikan  untuk  penelitian  selanjutnya  lebih memperbanyak kembali variabel independen dan jumlah responden yang diteliti. Namun dengan tetap mempertimbangkan uji asumsi klasik, sebelum dilakukannnya regresi linier berganda. Hal ini bertujuan untuk  mengetahui  seberapa  besar  tingkat  signifikansi atau keberartian makna suatu pengujian yang dilakukan.

## Ucapan Terima Kasih
Ucapan salam dan terima kasih ditujukkan kepada Rektor  Universitas  Singaperbangsa  Karawang,  Dekan Fakultas  Teknik  dan  Koordinator  Program  Studi  S-1 Teknik  Industri.  Selain  itu  PT.  XYZ  yang  telah memberikan  izin  dan  dukungan  untuk  selesainya penelitian ini.

## Daftar Pustaka
Adair, J., 2008. Kepemimpinan yang Memotivasi. 1st ed. Jakarta: PT. Gramedia Pustaka Utama.
Alderfer, C. P., 2009. An Empirical Test of a New Theory of  Human  Needs. Organizational  Behaviour  and Human Performance, IV(2), pp. 142-175.
Armstrong, M., 2009. Armstrong's Handbook of Human Resource  Management  Practice. 11th  ed.  United Kingdom: Kogan Page.
Arni, M., 2005. Komunikasi Organisasi. 1st ed. Jakarta: Bumi Aksara.
As'ad, M., 2009. Psikologi Industri. 1st ed. Yogyakarta:
Liberty.
Brown,  R.,  2004. Leadership. 1st  ed.  England:  Kogan Page.
Daulay,  N.  &  Hikmah,  2020.  Pengaruh  Motivasi  dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT. Poetra  Jaya  Sukses  Mandiri  di  Batam. Jurnal Kajian Manajemen Bisnis, IX(1), pp. 13-18.
Fauziyah,  N.  &  Vizainiyah,  N.,  2020.  Pengaruh  Nilai Tukar dan Stabilitas terhadap Harga Saham (Studi pada Perusahaan Food and Beverage di BEI Tahun 2009-2018). Journal of Management and Accounting (J-MACC), III(1), pp. 1-10.
Liawati,  2020.  Pengaruh  Disiplin  Kerja  dan  Kepuasan
Kerja  terhadap  Prestasi  Kerja  Pegawai  pada Kementrian Riset Teknologi dan Pendidikan Tinggi (PUSPITEK) Serpong Tangerang. Jurnal Ekonomi Efektif, II(2), pp. 235-242. Mejia,  G.,  R.,  L.,  Balkin,  D.  B.  &  Cardy,  R.  L.,  2012. Managing  Human  Resources. 1st  ed.  New  Jersey: Pearson Education.
Murialti,  N.  &  Romanda,  R.,  2020.  Analisis  Tingkat Partisipasi  Angkatan  Kerja  di  Propinsi  Bengkulu (2010-2019). Jurnal Akuntansi & Ekonomika, X(1), pp. 109-118. Priansa, D. J., 2019. Pengembangan dan Pelatihan SDM Perusahaan. 1st ed. Bandung: Simbiosa Rekatama Media.
Priyanto,  S.  &  Damayanti,  A.  T.,  2020.  Pengaruh Variabel  dalam  Customer  Experience,  Service Experience  dan  Prestise  terhadap  Frekuensi Perjalanan  Penumpang  (Studi  Kasus  pada  Kereta Priority Lintas Jakarta-Bandung). Jurnal Perkeretaapian Indonesia, IV(1), pp. 56-64. Rahmasari,  F.,  2020.  Pengaruh  Langkah  Pembuata terhadap Optimasi Ketebalan Kertas Menggunakan Mesin  Daur  Ulang. Jurnal  ASIIMETRIK:  Jurnal Ilmiah Rekayasa & Inovasi, II(1), pp. 9-17. Riadi,  E.,  2016. Statistika  Penelitian  (Analisis  Manual dan IBM SPSS). 1th ed. Yogyakarta: ANDI. Rivai,  V.  &  Sagala,  E.  J.,  2009. Manajemen  Sumber Daya  Manusia  untuk  Perusahaan:  Dari  Teori  ke Praktik. 1st ed. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada. Santosa, P. B. & Ashari, 2005. Analisis Statistik dengan Microsoft  Excel  &  SPSS. 2nd  ed.  Yogyakarta: ANDI. Sastrohadiwiryo, B. S., 2001. Manajemen Tenaga Kerja Indonesia. 1st ed. Bandung: CV. Pustaka Setia. Setyowati, E. & Mashuri, 2020. Analisis Pengaruh Luas Penggunaan  Lahan  dan  Tinggi  Tempat  terhadap Produksi  Padi  di  Kabupaten  Semarang  Tahun 2018. Semarang,  Jurusan  Matematika,  Universitas Negeri Semarang, pp. 199-210. Shermon, K., 2005. Human Behaviour at Work. 1st ed. New York: McGraw-Hill. Sikula,  A.,  2001. Sistem  Manajemen  Kinerja. Edisi Terjemahan ed. Jakarta: Gramedia Pustaka Umum. Sonhadi,  R.,  Serang,  S.  &  Alam,  R.,  2020.  Pengaruh Keseimbangan Kehidupan Kerja, Komitmen
Organisasi  dan  Keterkaitan  Pegawai  terhadap Kinerja  Pegawai  pada  Kantor  Pelayanan  Pajak (KPP)  Pratama  di  Wilayah  Kota  Makassar. Paradoks: Jurnal Ilmu Ekonomi, III(2), pp. 76-85. Tammu, R. G., 2020. Pengaruh Inflasi dan Suku Bunga Bank  Indonesia  terhadap  Indeks  Harga  Saham Gabungan  (IHSG)  Periode  2014  -  2018. Jurnal  of Economic, Management, and Accounting (JEMMA), III(1), pp. 62-66. Zefriyenni,  Salim,  E.  &  Wahana,  S.,  2020.  Pengaruh
Promosi,  Komunikasi  dan  Kepercayaan  terhadap Pengambilan  Keputusan  dalm  Menjalankan  E-
Commerce  Networking  Business  di  Kota  Padang (Study  Kasus  Mahasiswa  Fakultas  Ekonomi  dan Bisnis  Jurusan  Manajemen  Universitas  Putra Indonesia  YTPK  Padang). Jurnal  Ekonomi  Bisnis dan Teknologi (EKOBISTEK), IX(1), pp. 63-71.