Pengaruh Karakteristik Wirausaha, Lingkungan Eksternal,

## Kecanggihan Teknologi dan Strategi Bertahan Terhadap Keberlangsungan UMKM di Kecamatan Gerung, Kabupaten Lombok Barat Selama Pandemi Covid-19
(The Influence of Entrepreneurial Characteristics, External Environment, Technological Sophistication and Defense Strategies on the Sustainability of MSMEs in Gerung District, West Lombok Regency During the Covid-19
Pandemic)
Selpia Wulan Dari*, Biana Adha Inapty,  Yusli Mariadi Universitas Mataram Mataram, Nusa Tenggara Barat, Indonesia Email : selpiawulandari252@gmail.com

## Abstrak
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh karakteristik wirausaha, lingkungan eksternal, kecanggihan teknologi dan  strategi  bertahan  terhadap  keberlangsungan  Usaha  Mikro,  Kecil  dan  Menengah  (UMKM)  di  Kecamatan  Gerung, Kabupaten  Lombok  Barat  selama  pandemi  covid-19.  Penelitian  ini  merupakan  penelitian  asosiatif  dengan  pendekatan kuantitatif. Penelitian ini menggunakan data primer.  Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh UMKM di Kecamatan Gerung,  Kabupaten  Lombok  Barat.  Teknik  pengambilan  sampel  menggunakan purposive  sampling dengan  sampel sebanyak  59  pelaku  UMKM.  Untuk  menguji  pengaruh  karakteristik  wirausaha,  lingkungan  eksternal,  kecanggihan teknologi  dan  strategi  bertahan  terhadap  keberlangsungan  UMKM  menggunakan Partial  Least  Square (PLS)  versi  3.0. Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  karakteristik  wirausaha  dan  kecanggihan  teknologi  tidak  berpengaruh  terhadap keberlangsungan  UMKM,  sedangkan  lingkungan  eksternal  dan  strategi  bertahan  berpengaruh  positif  dan  signifikan terhadap keberlangsungan UMKM. Adapun saran bagi penelitian selanjutnya yaitu memperluas populasi dan menambah jumlah sampel, memperbaiki instrumen dan menambah variabel independen yang relevan seperti jiwa kewirausahaan dan kemampuan  perhitungan risiko.  Implikasi  dari  penelitian  ini  diharapkan dapat  menjadi  tambahan  informasi  bagi pelaku UMKM maupun lembaga yang berkepentingan dalam dunia usaha terlebih di masa pandemi covid-19 .
Kata  Kunci: Karakteristik  Wirausaha,  Lingkungan  Eksternal,  Kecanggihan  Teknologi,  Strategi  Bertahan  dan Keberlangsungan UMKM

## Abstract
This  study  aims  to  determine  the  effect  of  entrepreneurial  characteristics,  external  environment,  technological sophistication and survival strategies on the  sustainability of MSMEs in Gerung District, West Lombok Regency during the  COVID-19  pandemic.  This  study  takes  a  quantitative  approach  to  associative  research.  This  research  relies  on original data. All MSMEs in Gerung District, West Lombok Regency, were included in this study. Purposive sampling was employed using a sample of 59 SMEs in this study. Using Partial Least Square (PLS) version 3.0, investigate the impact of entrepreneurial traits, external environment, technological sophistication, and survival strategies on the sustainability of MSMEs. The findings reveal that entrepreneurial traits and technological sophistication have no bearing on MSMEs' long-term viability, however the environment and survival tactics have a favorable and significant impact. Expanding the population  and  increasing  the  number  of  samples,  upgrading  instruments,  and  adding  pertinent  independent  variables such as entrepreneurial spirit and risk calculation abilities are all proposals for future research. The implications of this research are expected to be additional information for MSME actors and interests in the business world first during the COVID-19 pandemic.
Keywords:  Entrepreneurial  Characteristics,  External  Environment,  Technological  Sophistication,  Survival  Strategy, MSME Sustainability
Pendahuluan 1
Perkembangan teknologi dan bisnis yang semakin maju di era  globalisasi  telah  membawa  perubahan  yang  belum pernah  terjadi  sebelumnya  bagi  konsumen.  Perbaikan
* Corresponding Author
bangsa dalam bisnis mencapai kesejahteraan, rakyat telah menyadari  kehidupan  ekonomi  lebih  baik  (Wahyuni  & Hartono,  2019).  Perkembangan  bisnis  ini  memaksa  para pelaku bisnis untuk mengembangkan sistem perdagangan agar  dapat  berinovasi  dan  mengambil  keputusan  yang sesuai dengan bisnisnya. Apalagi di masa pandemi covid- 19  saat  ini,  banyak  entitas  ekonomi  yang  mengalami masalah  dalam  operasional  seperti  finansial,  kegiatan
produksi,  konsumsi  dan  penjualan.  Beberapa  pengamat memikirkan  sektor  UMKM  akan  kesulitan  menahan dampak  dari  wabah  covid-19.  UMKM  dinilai  sebagai usaha sektor yang paling terdampak krisis ekonomi akibat covid-19.  Hal  ini  dikarenakan  jenis  usaha  ini  sangat mengandalkan  peredaran  uang  dari  hasil  penjualan barang. Berdasarkan temuan tersebut 90% UKM mengaku pernah  mengalami  dampak  negatif  proses  bisnis  mereka dengan  covid-19.  Sebanyak  75%  di  antaranya  mencatat penurunan penjualan yang signifikan (Setiono, 2020).
Menurut  Dwiastanti  &  Mustapa  (2020)  berbagai  isu  dan keluhan dari para pejabat UMKM, pemerintah mengambil tindakan yang tepat, menggeser anggaran dan menyesuaikan  kembali  kebijakan,  menciptakan  insentif ekonomi  bagi  para  pejabat  UMKM  dan  sektor  informal. Tentunya  kebijakan  ini  dimaksudkan  untuk  membantu agar terus berkembang dan menjalankan aktivitasnya serta tidak  melakukan  pemutusan  hubungan  kerja  (PHK). UMKM  merupakan  salah  satu  bagian  penting  dari perekonomian suatu negara atau wilayah, tidak terkecuali Indonesia. Perkembangan sektor UMKM memberikan arti tersendiri  bagi  peningkatan  pertumbuhan  ekonomi  dan pengentasan  kemiskinan  di  negara.  Pertumbuhan  dan perkembangan  sektor  UMKM  sering  diartikan  sebagai salah  satu  dari  indikator  keberhasilan  pembangunan, terutama  untuk  negara-negara  dengan  pendapatan  per kapita  yang  rendah  (Wibowo  dkk.  2015).  Berdasarkan fenomena covid-19 berdampak pada penurunan keberlangsungan  UMKM.  Dengan  mengoptimalkan karakteristik  wirausaha,  beradaptasi  dengan  lingkungan eksternal,  memanfaatkan  kecanggihan  teknologi  dan mengimplementasikan strategi bertahan dapat mempersempit ruang penurunan keberlangsungan
UMKM.
Terdapat banyak faktor yang mempengaruhi keberlangsungan UMKM. Penelitian Hudson dkk. (2001) faktor-faktor yang mempengaruhi keberlangsungan usaha diantaranya  kompilasi  rencana  bisnis,  pembaruan  umum rencana  bisnis,  menganalisis  pesaing,  kemudahan memasuki  bisnis  dan  kemampuan  perhitungan  risiko. Keberlangsungan  usaha  dapat  ditinjau  dari  keberhasilan dalam  inovasi,  pengelolaan  karyawan  dan  pelanggan. Sementara  itu,  dalam  penelitian  Burns  (2016)  faktor- faktor  yang  mempengaruhi  keberlangsungan  usaha diantaranya  kompilasi  rencana  bisnis (compilation  of  a business plan) , pembaruan rencana bisnis regular (regular updating of business plan) , menganalisis pesaing (regular analysis of competitor) , kemudahan memasuki bisnis baru ( easy  of  venturing  into  a  new  business) ,  kemampuan perhitungan  dan  kalkulasi  risiko (not  a  problem  to  take calculated risks) . Akan tetapi, fokus penelitian ini adalah pengaruh  karakteristik  wirausaha,  lingkungan  eksternal, kecanggihan  teknologi  dan  strategi  bertahan  terhadap keberlangsungan UMKM di Kecamatan Gerung, Kabupaten Lombok Barat.
Penelitian Mukoffi & As’adi (2021) menunjukkan bahwa karakteristik  wirausaha  berpengaruh  positif  signifikan pada kinerja UMKM. Temuan penelitian yang memperkuat  kesimpulan  karakter  wirausaha  berpengaruh terhadap  keberlangsungan  UMKM  adalah  penelitian Indarto & Santoso (2020). Penelitian tersebut menunjukkan bahwa karakteristik wirausaha berpengaruh
positif  signifikan  terhadap  kesuksesan  usaha  UMKM. Penelitian  tersebut  tidak  sejalan  dengan  penelitian Setyowati  (2016)  menunjukkan  bahwa  lingkungan eksternal  berpengaruh  signifikan  terhadap  keunggulan bersaing.  Penelitian  Dwiastanti  &  Mustapa  (2020) menunjukkan  bahwa  strategi  bertahan  berpengaruh signifikan pada keberlangsungan usaha.
Fenomena  pandemi  covid-19  mengharuskan  para  pelaku UMKM  untuk  mengembangkan  karakteristik  wirausaha, lingkungan  eksternal,  kecanggihan  teknologi  dan  strategi bertahan demi keberlangsungan UMKM selama pandemi covid-19.  Namun  isunya  hanya  sebagian  UMKM  yang memperhatikan  4  faktor  keberlangsungan  UMKM tersebut.  Karena,  ketika  para  pelaku  UMKM  di Kecamatan  Gerung,  Kabupaten  Lombok  Barat  merasa penjualan  menurun  dalam  beberapa  bulan,  maka  akan menutup  usaha  selama  beberapa  waktu  sehingga  hal tersebut  dapat  berpengaruh  terhadap  keberlangsungan UMKM.
Berdasarkan  latar  belakang  di  atas,  maka  rumusan masalah  dalam  penelitian  ini  adalah:  (1)  Apakah karakteristik  wirausaha  berpengaruh  positif  terhadap keberlangsungan UMKM di Kecamatan Gerung, Kabupaten  Lombok  Barat?  (2)  Apakah  lingkungan eksternal  berpengaruh  positif  terhadap  keberlangsungan UMKM di Kecamatan Gerung, Kabupaten Lombok Barat ?  (3)  Apakah  kecanggihan  teknologi  berpengaruh  positif terhadap keberlangsungan UMKM di Kecamatan Gerung, Kabupaten  Lombok  Barat?  (4)  Apakah  strategi  bertahan berpengaruh positif terhadap keberlangsungan UMKM di Kecamatan Gerung, Kabupaten Lombok Barat?
Adapun  tujuan  dalam  penelitian  ini  yaitu  untuk mengetahui pengaruh karakteristik wirausaha, lingkungan eksternal,  kecanggihan  teknologi  dan  strategi  bertahan terhadap keberlangsungan UMKM di Kecamatan Gerung, Kabupaten Lombok Barat.

## Kajian Teori

## Resource-based theory (RBT)
Resource-based theory (RBT) atau teori berbasis sumber daya  dikembangkan  oleh  Penrose  pada  tahun  1959  yang mengemukakan  bahwa  sumber  daya  perusahaan  adalah heterogen,  tidak  homogen,  jasa  produktif  yang  tersedia berasal  dari  sumber  daya  perusahaan  yang  memberikan karakteristik  unik  bagi  tiap-tiap  perusahaan  (Kor  & Mahoney, 2004). Resource-based theory (RBT) mengasumsikan  bahwa  jika  sebuah  perusahaan  memiliki sumber  daya  yang  baik,  maka  akan  mencapai keunggulan.  Hal  tersebut  berarti  bahwa  semakin perusahaan  dapat  memanfaatkan  sumber  daya  yang tersedia baik  sumber daya berwujud dan tidak berwujud maka semakin tinggi nilai perusahaan.

## Karakteristik Wirausaha
Karakteristik wirausaha yang merupakan faktor keberhasilan  internal  menunjukkan  karakteristik  seperti etos kerja yang tinggi, kemauan untuk berinovasi, asumsi tanggung  jawab  terbaik,  superioritas  dan  kemauan  untuk mengambil  risiko.  Wirausahawan  harus  selalu  optimis
positif dan kreatif dalam menghadapi setiap situasi dalam lingkungan bisnis yang dinamis (Essel dkk. 2019).
Menurut  Cahya  dkk.  (2013)  karakteristik  kewirausahaan adalah  sifat  atau  ciri  yang  berkesinambungan  dan  abadi yang mengintegrasikan individu, objek peristiwa, integrasi atau karakteristik individu ke dalam bentuk atau kesatuan  dan  individualitas  perspektif  etika  dan  moral individu.  Pelaku  UMKM  harus  memiliki  mindset wirausaha agar terbentuk karakter yang melekat pada diri seseorang  dengan  jiwa  dan  sikap  yang  selalu  kreatif  dan inovatif.  Untuk  kepribadian  percaya  diri,  optimis,  penuh komitmen,  inisiatif,  energik  berorientasi  pada  hasil, berorientasi pada masa depan, jiwa kepemimpinan, berani tampil  beda,  berani  mengambil  risiko  perhitungan  dan berani menghadapi tantangan (Suharyono, 2017).
Indikator  yang  digunakan  antara  lain:  Kreativitas, komitmen, kemandirian, tanggung jawab dan pengambilan risiko.

## Lingkungan Eksternal
Menurut  Aboyemi  &  Folarin  (2012)  menjelaskan  bahwa lingkungan  demografi,  budaya  dan  gaya  hidup  juga merupakan  dimensi  lingkungan  bisnis  yang  sangat mempengaruhi  lingkungan  bisnis.  Pengusaha  harus mewaspadai  peluang  bisnis  berdasarkan  demografi  dan komposisi  penduduk,  gaya  hidup  dan  selera  masyarakat. Jadi, pengusaha harus memahami tren ini ketika membuat keputusan  strategis  dalam  bisnis  yang  dijalankan. Indikator  yang  digunakan  antara  lain:  Persaingan  usaha, kondisi ekonomi dan aspek pemasaran.

## Kecanggihan Teknologi
Teknologi  informasi  perlu  dalam  suatu  organisasi  yang dapat  menunjang  kinerja  organisasi  maupun  individu. Pihak-pihak  yang  berkepentingan  tertarik  menggunakan informasi keuangan termasuk pihak internal dan eksternal. Pihak  internal  yang  tertarik  menggunakan  informasi adalah  manajer  dan  karyawan  perusahaan,  sedangkan pihak eksternal meliputi pemangku kepentingan eksternal (Fani dkk. 2015).
Menurut  Alannita  (2014)  saat  ini,  kecanggihan  teknologi berkembang  pesat,  belum  lagi  kemampuan  untuk mengembangkan  berbagai  jenis  sistem  teknologi  yang dirancang  untuk  membantu  manusia  menghasilkan kualitas. Banyak teknologi membuatnya mudah digunakan dalam implementasi. Industri yang menggunakan  sejumlah  teknologi  data  tercanggih (komputerisasi  dan  terintegrasi)  yang  didukung  oleh aplikasi  teknologi  terkini  dengan  harapan  dapat memberikan dampak positif bagi keberlangsungan kinerja industri.  Teknologi  informasi  sangat  penting  bagi organisasi  yang  dapat  mendukung  kinerja  organisasi  dan individu.  Mereka  yang  tertarik  menggunakan  informasi keuangan termasuk pihak internal dan eksternal. Indikator yang  digunakan  antara  lain:  Kecanggihan  teknologi, kecanggihan informasi dan kecanggihan fungsional.

## Strategi Bertahan
Menurut  Schindehutte & Morris (2001) strategi bertahan pada  suatu  UMKM  bergantung  pada  tingkat  adaptasinya. Adaptasi  didefinisikan  sebagai  tindakan  pengusaha  dan
kelompoknya dalam memproses informasi dari lingkungan  mereka  dan  membuat  penyesuaian  yang diperlukan  sebagai  umpan  balik  (McKee  dkk.  1989). Strategi  bertahan  mempunyai  peran  penting  untuk keberlangsungan UMKM. Strategi bertahan pada UMKM menjadi hal yang menarik (Schindehutte & Morris, 2001). Strategi  bertahan  adalah  kemampuan  unit  usaha  untuk dapat  melaksanakan  aktivitas  produksi  dan  memperoleh penghasilan  atau  pendapatan  dari  kegiatan  tersebut. UMKM  yang  dapat  bertahan  dari  pandemi  covid-19 memiliki  strategi  bertahan  yang  kuat.  Strategi  bertahan hidup  yang  ditempuh  perusahaan  sangat  erat  kaitannya dengan  keberlangsungan  UMKM.  Pelaku  usaha  yang mampu  mengimplementasikan  strategi  bertahan  secara tepat,  maka  dapat  menyelamatkan  UMKM  dalam  jangka panjang.  Indikator  yang  digunakan  antara  lain:  Kualitas produk  dan  layanan,  perkembangan  bisnis  dan hubungan pelanggan.

## Keberlangsungan UMKM
Keberlangsungan  berasal  dari  kata  kontinuitas  langsung. Menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia merupakan kata kerja  yang  menerangkan  suatu  kejadian,  kelanjutan, ketahanan dan keterbukaan suatu keadaan.  Keberlanjutan UMKM  tercermin  dari  keberhasilan  perusahaan  dalam inovasi, talenta kepemimpinan, pelanggan dan pengembalian  modal  awal  serta  melihat  peluang pembangunan dan pembangunan keberlanjutan. Keberlangsungan  bisnis  juga  dipengaruhi  oleh  banyak faktor  yang  akan  membuat  perusahaan  kuat  dan  mampu bertahan,  antara  lain  apakah  terdapat  komplikasi  dalam rencana bisnis, pembaruan rencana bisnis yang komprehensif,  analisis  pesaing,  kemudahan  memasuki bisnis  dan  risiko  daya  komputasi.  Kelangsungan  bisnis dapat  diukur  dengan  keberhasilan  inovasi,  manajemen karyawan dan pelanggan (Hudson dkk. 2001).
Seiring dengan bertambahnya jumlah UMKM, penelitian tentang  faktor-faktor  penentu  keberhasilan  UMKM menjadi  menarik.  Menurut  Dinas  Koperasi  dan  UMKM Provinsi  NTB,  sekitar  508  UMKM  pada  tahun  2019. Indikator  yang  digunakan  antara  lain:  Rencana  bisnis, pembaruan rencana bisnis dan analisis pesaing.

## Metode

## Rancangan atau Desain Penelitian
Dalam  penelitian  ini  penulis  menggunakan  penelitian asosiatif  dengan  pendekatan  kuantitatif,  yaitu  suatu metode  yang  bertujuan  untuk  mengetahui  hubungan antara  dua  variabel  atau  lebih  (Sugiyono,  2017). Penelitian  ini  dilakukan  di  Kecamatan  Gerung, Kabupaten Lombok Barat.

## Jenis dan Sumber Data
Jenis  data  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah data kuantitatif. Sedangkan sumber data dalam penelitian ini  adalah  data  primer  yang  merupakan  pendapat  dan persepsi  pelaku  UMKM  di  Kecamatan  Gerung, Kabupaten  Lombok  Barat  yang  disebarkan  secara langsung melalui kuesioner yang diisi oleh responden.

## Populasi dan Sampel
Populasi  dalam  penelitian  ini  adalah  Seluruh  Usaha Mikro,  Kecil  dan  Menengah  (UMKM)  di  Kecamatan Gerung, Kabupaten Lombok Barat yang sudah terdaftar di Dinas  Koperasi  dan  UMKM  pada  tahun  2017-2019 sebanyak  137.  Sedangkan  teknik  pengambilan  sampel menggunakan purposive sampling dengan kriteria sebagai berikut:  (1)  Seluruh  Usaha  Mikro,  Kecil  dan  Menengah (UMKM)  di  Kecamatan  Gerung,  Kabupaten  Lombok Barat yang sudah terdaftar di Dinas Koperasi dan UMKM pada  tahun  2017-2019.  (2)  Usaha  Mikro,  Kecil  dan Menengah  (UMKM)  yang  memiliki  asset  mulai  dari  Rp 30.000.000 sampai lebih dari Rp 30.000.000. (3) Minimal memiliki  1  karyawan.  Jumlah  sampel  yang  digunakan dalam  penelitian  ini  sebanyak  59  pelaku  UMKM  di Kecamatan Gerung, Kabupaten Lombok Barat.

## Gambaran Umum Responden
Responden  yang  menjadi  sampel  dalam  penelitian  ini adalah  seluruh  pelaku  UMKM  di  Kecamatan  Gerung, Kabupaten  Lombok  Barat  yang  sudah  terdaftar  di  Dinas Koperasi  dan  UMKM,  serta  memiliki  aset  mulai  dari  Rp 30.000.000 sampai lebih dari Rp 30.000.000 dan minimal memiliki 1 karyawan. Dengan jumlah keseluruhan sampel yaitu  sebanyak  59  pelaku  UMKM.  Pengumpulan  data dilakukan  dengan  membagikan  kuesioner  ke  masing- masing pelaku UMKM di Kecamatan Gerung, Kabupaten Lombok  Barat  dari  tanggal  31  Januari  2022-10  Februari 2022.  Tingkat  pengambilan  kuesioner  dan  gambaran umum responden dalam penampilan ini dengan data yang diolah sebanyak 57 responden dapat dilihat pada tabel 1:
Tabel 1. Jumlah Kuesioner yang disebar, kembali dan diolah
No Tahun Kuesioner yang disebar Kuesioner yang dikembalikan dan diolah 1 2017 27 25 2 2018 22 22 3 2019 10 10 Total 59 57 Presentase 100% 97%
Sumber : Data Diolah, 2022
Berdasarkan  tabel  1  dapat  terlihat  bahwa  jumlah kuesioner  yang  dibagikan  sebanyak  59  kuesioner. Kuesioner yang dikembalikan dan diolah sebanyak 57 dan tingkat  pengembalian  sebanyak  97%  sehingga  total kuesioner yang tidak dikembalikan sebanyak 2 kuesioner. Dua  responden  tersebut  tidak  mengembalikan  kuesioner dikarenakan berhenti dalam menjalankan usaha.

## Metode Analisis Data

## Uji Validitas

## Convergent Validity
Convergent validity dalam PLS dengan indikator reflektif dinilai  berdasarkan loading  factor (korelasi  antara  skor item/skor  komponen  dengan  skor  konstruk)  indikator-
indikator  yang  mengukur  konstruk  tersebut. Rule  of thumb yang  biasanya  digunakan  untuk  mengukur validitas  konvergen adalah outer  loading >  0.7.  Namun menurut  Ghozali  (2014)  nilai loading  faktor 0.5  -  0.6 masing dianggap cukup.

## Discriminant Validity
Uji discriminant  validity ,  berhubungan  dengan  prinsip bahwa  pengukur (manifest  variabel) yang  berbeda seharusnya  tidak  berkorelasi  dengan  tinggi.  Cara  untuk menguji discriminant  validity dengan  indikator  reflektif yaitu  dengan  melihat  nilai cross  loading untuk  setiap variabel harus lebih besar dari 0.70.

## Uji Reliabilitas
Uji reliabilitas dapat dilihat dari nilai composite reliability dan cronbach’s  alpha .  Untuk  dapat  dikatakan  suatu konstruk yang reliable, maka nilai cronbach’s alpha harus > 0.6 dan nilai composite reliability harus > 0.7.

## Uji Hipotesis
Uji  hipotesis  dilakukan  untuk  menjawab  masalah penelitian  yang  telah  dirumuskan  sebelumnya  dengan menggunakan  software  SmartPLS.  Langkah  selanjutnya setelah melakukan uji convergent validity dan discriminant  validity ,  yaitu  melakukan  pengujian  model structural (inner  model) .  Nilai structural dapat  dilihat melalui  hasil  estimasi  koefisien  parameter  path  dan tingkat signifikannya.

## Hasil dan Pembahasan
Hasil
Uji Validitas Convergent Validity
Sumber: Output SmartPLS 3.0 (2022) Gambar 1. Model Struktural Sebelum Eliminasi
Berdasarkan  gambar  1  dapat  dilihat  beberapa  pertanyaan hasil  respondennya  tidak  valid,  yakni  memiliki  nilai loading  di  bawah  0.7%.  Hal  ini  akan  menyebabkan  data tidak  dapat  diolah  secara  lebih  lanjut.  Sehingga pertanyaan-pertanyaan  dalam  variabel-variabel  tersebut yang memiliki nilai loading dibawah 0.7 perlu dieliminasi agar dapat diolah secara lebih lanjut.
Sumber: Output SmartPLS 3.0 (2022) Gambar 2. Model Struktural Sesudah Eliminasi
Berdasarkan  gambar  2  dapat  dilihat  bahwa,  beberapa pertanyaan  yang  tidak  valid  sudah  dielimiasi  diantaranya pertanyaan  X1.8,  X3.6,  dan  X4.4.  Jika  pertanyaan- pertanyaan yang tidak valid sudah dieliminasi, maka data dapat  diolah  secara  lebih  lanjut.  Dan  akan  dilakukan beberapa uji sehingga diketahui hasil dari penelitian ini.

## Discriminant Validity
Tabel 2. Discriminant Validity
Indikator X1 (KW) X2 (LE) X3 (KT) X4 (SB) Y (KU) X1.1 0.828 -0.116  0.189 0.110 0.172 X1.2 0.871 -0.131  0.137 0.004 0.158 X1.3 0.901 -0.216  0.154 0.087 0.165 X1.4 0.897 -0.269  0.209 0.071 0.156 X1.5 0.827 -0.300  0.089 0.087 0.108 X1.6 0.873 -0.303  0.106 0.065 0.122 X1.7 0.762 -0.259  0.087 0.086 0.100 X1.9 0.774 -0.209  0.141 0.195 0.130 X2.1 -0.255 0.874 0.130 -0.088 0.148 X2.2 -0.297 0.813 0.094 0.098 0.091 X2.3 -0.261 0.887 0.251 0.079 0.232 X2.4 -0.172 0.913 0.354 0.141 0.287 X2.5 -0.202 0.887 0.234 0.158 0.369
Indikator X1 (KW) X2 (LE) X3 (KT) X4 (SB) Y (KU) X2.6 -0.260 0.896 0.219 -0.124 0.212 X3.1 0.109 0.264 0.878 0.219 0.314 X3.2 0.257 0.292 0.796 0.294 0.331 X3.3 0.195 0.148 0.903 0.214 0.322 X3.4 0.025 0.180 0.814 0.275 0.272 X3.5 0.098 0.218 0.720 0.243 0.322 X4.1 0.099 0.071  0.295 0.955 0.442 X4.2 0.075 0.079  0.231 0.969 0.350 X4.3 0.083 0.120  0.317 0.902 0.338 X4.5 0.129 -0.036  0.256 0.797 0.232 Y1.1 0.163 0.371  0.311 0.369 0.866 Y1.2 0.063 0.234  0.300 0.323 0.834 Y1.3 0.240 0.105  0.290 0.327 0.813 Y1.4 0.022 0.279  0.427 0.296 0.824 Y1.5 0.228 0.195  0.267 0.304 0.851 Sumber: Data Diolah, 2022
Berdasaran  tabel  2  dapat  dilihat  bahwa  semua  indikator memiliki  nilai  diatas  0.7  sehingga  indikator-indikator tersebut  dapat  diolah  lebih  lanjut  dan  dapat  disimpulkan bahwa  konstruk  telah  memiliki convergent  validity yang baik.  Nilai cross  loading juga  menunjukkan  adanya discriminant  validity yang  baik  oleh  karena  itu  korelasi indikator  lebih  tinggi  dibandingkan  dengan  konstruk lainnya.  Sebagai  ilustrasi  loading  faktor  X1.1  sebesar 0.828 lebih tinggi dibandingkan dengan keberlangsungan UMKM (0.172), lingkungan eksternal (-0.116), kecanggihan  teknologi  (0.189)  dan  strategi  bertahan (0.110).

## Uji Reliabilitas
Berikut adalah hasil pengujian untuk composite reliability dan cronbach’s alpha .
Tabel 3. Composite Reliability
Konstruk Composite Reliability Karakteristik Wirausaha 0.951 Lingkungan Eksternal 0.953 Kecanggihan Teknologi 0.914 Strategi Bertahan 0.949 Keberlangsungan UMKM 0.922 Sumber: Data Diolah, 2022
Berdasarkan  tabel  3  dapat  diketahui  bahwa  semua konstruk  dinyatakan  reliable  karena  semua  konstruk memiliki  nilai  di  atas  0.70.  Sehingga  dapat  dikatakan bahwa  konstruk  pada  penelitian  ini  memiliki  reliabilitas yang baik.
Tabel 4. Cronbach’s Alpha Konstruk Cronbach's Alpha Karakteristik Wirausaha 0.942 Lingkungan Eksternal 0.945 Kecanggihan Teknologi 0.880 Strategi Bertahan 0.929 Keberlangsungan UMKM 0.894 Sumber: Data Diolah, 2022
Berdasarkan  tabel  4  dapat  diketahui  bahwa  nilai cronbach’s  alpha untuk  semua  konstruk  sudah  berada  di atas  0.70.  Sehinga  dapat  dikatakan  bahwa  konstruk  pada penelitian ini memiliki reliabilitas yang baik.

## Uji Hipotesis
Nilai R- square dapat dilihat tabel 5 di bawah ini:
Tabel 5. R- Square R Square Keberlangsungan UMKM 0.294 Sumber: Data Diolah, 2022
Berdasarkan  tabel  5  menunjukan  nilai R-square untuk keberlangsungan  UMKM  sebesar  0.294  yang  dapat diinterpretasikan  bahwa  keberlangsungan  UMKM  dapat dijelaskan oleh variabel konstruk karakteristik wirausaha, lingkungan  eksternal,  kecanggihan  teknologi  dan  strategi bertahan  sebesar  29.4%  sedangkan  sisanya  yaitu  sebesar 70.6% dijelaskan oleh variabel diluar yang diteliti.
Dalam  menguji  hipotesis,  dasar  yang  digunakan  terdapat pada output result fot inner weight berikut ini:
Tabel 6. Result for inner weight path coefficient (Mean,
STDEV, T-Values) Original Sample (O) T Statistics (|O/STDEV|) P Values Ket X1 (KW) - > Y (KU) 0.174 1.636 0.102 Tidak Sign. X2 (LE) -> Y (KU) 0.264 2.066 0.039  Sign. X3 (KT) - > Y (KU) 0.192 1.498 0.135 Tidak Sign. X4 (SB) -> Y (KU) 0.293 2.278 0.023  Sign. Sumber: Data Diolah, 2022 Pembahasan Pengaruh Karakteristik Wirausaha terhadap Keberlangsungan UMKM
Berdasarkan  tabel  6  terlihat  bahwa  koefisien  parameter variabel karateristik wirausaha sebesar 0.174 menunjukkan  hubungan  yang  positif  antara  karakteristik wirausaha terhadap keberlangsungan UMKM. Dilihat dari Uji-t  menyatakan  bahwa  nilai  t-statistik  variabel karakteristik wirausaha yaitu  1.636 < t-tabel 1.98 dengan
nilai  signifikansi  0.102  >  0.05,  maka  dapat  disimpulkan bahwa variabel karakteristik wirausaha tidak berpengaruh terhadap keberlangsungan UMKM di Kecamatan Gerung, Kabupaten Lombok Barat.
Pada  item  pertanyaan/pernyataan  kuesioner  tentang karakteristik  wirausaha,  rata-rata  para  pelaku  UMKM  di Kecamatan Gerung, Kabupaten Lombok Barat menjawab di  rentang  skala  4  (Setuju)  sebesar  57%,  tetapi  masih terdapat  responden  yang  menjawab  di  rentang  skala  2 (Tidak  Setuju)  dan  3  (Netral)  sebanyak  20%  responden. Selain  itu,  rata-rata  responden  enggan  mengambil  risiko yang lebih besar (moderat) atau risiko dalam menjalankan usaha,  hal  ini  dilakukan  oleh  para  pelaku  UMKM  untuk meminimalisir risiko yang akan terjadi di masa yang akan datang.  Oleh  karena  itu, resource-based  theory yang digunakan  dalam  penelitian  ini  tidak  mendukung hipotesis pertama.
Berdasarkan  hal  ini,  maka  peneliti  memberikan  asumsi bahwa  terdapat  para  pelaku  UMKM  yang  enggan mengambil  risiko  yang  lebih  besar  (moderat)  atau  risiko dalam menjalankan usaha. Seperti usaha yang dijalankan oleh  Bapak  Nawisah,  usaha  yang  dijalankan  bergerak dalam  usaha  dagang  yaitu  perdagangan  sembako.  Bapak Nawisah  enggan  menambah  modal,  karena  Bapak Nawisah takut akan risiko yang lebih besar (moderat) atau risiko  dalam  menjalankan  usahanya.  Namun  hal  tersebut tidak  terjadi  pada  Bapak  Nawisah  saja,  rata-rata  para pelaku  UMKM  di  Kecamatan  Gerung,  Kabupaten Lombok  Barat  enggan  menambah  modal  usaha  demi keberlangsungan  UMKM.  Rata-rata  para  pelaku  UMKM di  Kecamatan  Gerung,  Kabupaten  Lombok  Barat membeli  persediaan  barang  dagangan  ketika  hasil penjualan terkumpul pada periode berikutnya.
Hasil  penelitian  ini  merupakan  hasil  pertama  yang berkontradiksi  dengan  penelitian  yang  dilakukan  oleh Indarto & Santoso (2020), Dwiastanti & Mustapa (2020) dan  Mukoffi  &  As’adi  (2021)  yang  menunjukkan bahwa karakteristik  wirausaha  berpengaruh  positif  terhadap keberlangsungan UMKM.
Pengaruh
Lingkungan Eksternal terhadap Keberlangsungan UMKM
Berdasaran  tabel  6  terlihat  bahwa  koefisien  parameter variabel lingkungan eksternal sebesar 0.264 menunjukkan hubungan  yang  positif  antara  lingkungan  eksternal terhadap  keberlangsungan  UMKM.  Dilihat  dari  Uji-t menyatakan  bahwa  nilai  t-statistik  variabel  lingkungan eksternal  yaitu  2.066  >  t-tabel  1.98  dengan  nilai signifikansi  variabel  lingkungan  eksternal  0.039  <  0.05, maka  dapat  disimpulkan  bahwa  variabel  lingkungan eksternal  memiliki  pengaruh  positif  signifikan  terhadap keberlangsungan UMKM di Kecamatan Gerung, Kabupaten  Lombok  Barat.  Oleh  karena  itu,  hipotesis  2 yang  menyatakan  lingkungan  eksternal  berpengaruh positif terhadap keberlangsungan UMKM diterima.
Hasil  penelitian  ini  sejalan  dengan  penelitian  terdahulu oleh Setyowati (2016) dan Dwiastanti & Mustapa (2020) yang menunjukkan bahwa lingkungan eksternal berpengaruh  positif  dalam  menjaga  keberlangsungan UMKM  di  musim  pandemi  covid-19.  Dengan  demikian,
semakin peka para pelaku UMKM di Kecamatan Gerung, Kabupaten  Lombok  Barat  terhadap  lingkungan  eksternal maka  akan  mencapai  keunggulan  dibandingkan  dengan pelaku UMKM lainnya.
Pengaruh Kecanggihan Teknologi terhadap Keberlangsungan UMKM
Berdasarkan  tabel    6  terlihat  bahwa  koefisien  parameter variabel kecanggihan teknologi sebesar 0.192 menunjukkan  hubungan  yang  positif  antara  kecanggihan teknologi terhadap keberlangsungan UMKM. Dilihat dari Uji-t  menyatakan  bahwa  nilai  t-statistik  variabel kecanggihan  teknologi  yaitu  1.498  <  t-tabel  1.98  dengan nilai  signifikansi  variabel  kecanggihan  teknologi  0.135  > 0.05, maka dapat disimpulkan bahwa variabel kecanggihan  teknologi  tidak  berpengaruh  terhadap keberlangsungan UMKM di Kecamatan Gerung, Kabupaten Lombok Barat.
Pada  item  pertanyaan/pernyataan  kuesioner  tentang kecanggihan  teknologi,  rata-rata  para  pelaku  UMKM  di Kecamatan Gerung, Kabupaten Lombok Barat menjawab di  rentang  skala  4  (Setuju)  sebesar  54%,  tetapi  masih terdapat  responden  yang  menjawab  di  rentang  skala  2 (Tidak  Setuju)  dan  3  (Netral)  sebanyak  36%  responden. Selain  itu,  rata-rata  responden  masih  enggan  dalam memanfaatkan  kecanggihan  teknologi,  kecanggihan informasi  dan  kecanggihan  fungsional  oleh  para  pelaku UMKM di Kecamatan Gerung, Kabupaten Lombok Barat. Hal ini dikarenakan para pelaku UMKM kurang memiliki pengetahuan dalam memanfaatkan kecanggihan teknologi untuk membantu pekerjaannya. Oleh karena itu, resource- based  theory yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  tidak mendukung hipotesis ketiga.
Berdasarkan  hal  ini,  maka  peneliti  memberikan  asumsi bahwa  terdapat  para  pelaku  UMKM  yang  enggan memanfaatkan kecanggihan teknologi dalam menjalankan usahanya.  Seperti  usaha  yang  dijalankan  oleh  Bapak Musdin,  usaha  yang  dijalankan  bergerak  dalam  usaha manufaktur  yaitu  pembuatan  batu  bata  merah.  Bapak Musdin  memanfaatkan  mesin  untuk  pembuatan  adonan batu  bata  merah,  sehingga  hal  tersebut  dapat  menghemat biaya  gaji  karyawan.  Selain  itu,  Bapak  Musdin memanfaatkan  mesin  tersebut  untuk  menghemat  waktu pembuatan  adonan.  Pada  proses  cetak  sampai  proses pembakaran,  Bapak  Musdin  masih  menggunakan  sistem manual.  Namun  hal  tersebut  tidak  terjadi  pada  Bapak Musdin saja, rata-rata para pelaku UMKM di Kecamatan Gerung, Kabupaten Lombok Barat kurang memanfaatkan kecanggihan  teknologi  dalam  menjalankan  usahanya. Rata-rata  para  pelaku  UMKM  di  Kecamatan  Gerung, Kabupaten  Lombok  Barat  masih  menerapkan  sistem manual  dalam  usahanya. Hasil  penelitian  ini  sejalan dengan  penelitian  Mukoffi  &  As’adi  (2021)  yang menunjukkan  bahwa  kecanggihan  teknologi  tidak berpengaruh positif terhadap kinerja UMKM.
Pengaruh Strategi
Bertahan terhadap
Keberlangsungan UMKM
Berdasarkan  tabel    6  terlihat  bahwa  koefisien  parameter variabel  strategi  bertahan  sebesar  0.293  menunjukkan hubungan  yang  positif  antara  strategi  bertahan  terhadap
keberlangsungan  UMKM.  Dilihat  dari  nilai  Uji-t menyatakan  bahwa  nilai  t-statistik  variabel  strategi bertahan  yaitu  2.278  >  t-tabel  1.98  dengan  nilai signifikansi 0.023 < 0.05, maka dapat disimpulkan bahwa variabel  strategi  bertahan  memiliki  pengaruh  positif  dan signifikan terhadap keberlangsungan UMKM di Kecamatan  Gerung,  Kabupaten  Lombok  Barat.  Oleh karena itu, hipotesis 4 yang menyatakan strategi bertahan berpengaruh  positif  terhadap  keberlangsungan  UMKM diterima.
Hasil  penelitian  ini  sejalan  dengan  penelitian  terdahulu oleh  Dwiastanti  &  Mustapa  (2020)  menunjukkan  bahwa strategi  bertahan  berpengaruh  secara  parsial  terhadap keberlangsungan  usaha.  Dengan  demikian,  semakin  baik pelaku  UMKM  di  Kecamatan  Gerung,  Kabupaten Lombok  Barat  dalam  mengimplementasikan  strategi bertahan maka akan mencapai keunggulan dibandingakan dengan pelaku UMKM lainnya.

## Simpulan dan Implikasi Penelitian
Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan, maka dapat diambil  kesimpulan  sebagai  berikut:  (1)  Karakteristik wirausaha  tidak  berpengaruh  terhadap  keberlangsungan UMKM  di  Kecamatan  Gerung,  Kabupaten  Lombok Barat.  Hal  ini  berarti  bahwa  semakin  baik  atau  semakin tidak  baik  karakteristik  wirausaha  maka  tidak  ada pengaruhnya  terhadap  keberlangsungan  UMKM.  Hal  ini dikarenakan  belum  maksimalnya  karakteristik  wirausaha para  pelaku  UMKM  di  Kecamatan  Gerung,  Kabupaten Lombok  Barat.  Selain  itu  juga,  terdapat  para  pelaku UMKM  yang  enggan  mengambil  risiko  yang  lebih besar (moderat)  atau  risiko  dalam  menjalankan  usaha.  (2) Lingkungan  eksternal  berpengaruh  positif  dan  signifikan terhadap keberlangsungan UMKM di Kecamatan Gerung, Kabupaten  Lombok  Barat.  Hal  ini  berarti  bahwa  ketika pelaku  UMKM  di  Kecamatan  Gerung,  Kabupaten Lombok  Barat  peka  terhadap  lingkungan  eksternal  maka berpengaruh  terhadap  keberlangsungan  UMKM  selama pandemi  covid-19.  (3)  Kecanggihan  teknologi  tidak berpengaruh  terhadap  keberlangsungan  UMKM  di Kecamatan  Gerung,  Kabupaten  Lombok  Barat.  Hal  ini berarti semakin baik atau semakin tidak baik penggunaan kecanggihan  teknologi  maka  tidak  ada  pengaruhnya terhadap  keberlangsungan  UMKM.  Hal  ini  dikarenakan belum maksimalnya pemanfaatan kecanggihan teknologi, kecanggihan  informasi  dan  kecanggihan  fungsional  oleh para  pelaku  UMKM  di  Kecamatan  Gerung,  Kabupaten Lombok  Barat.  (4)  Strategi  bertahan  berpengaruh  positif dan  signifikan  terhadap  keberlangsungan  UMKM  di Kecamatan  Gerung,  Kabupaten  Lombok  Barat.  Hal  ini berarti  bahwa  semakin  baik  strategi  bertahan  yang diimplementasikan  oleh  para  pelaku  UMKM  di Kecamatan  Gerung,  Kabupaten  Lombok  Barat  maka berpengaruh  terhadap  keberlangsungan  UMKM  selama pandemi covid-19.
Hasil  dari  temuan  penelitian  ini  mempunyai  tiga implikasi,  yaitu  implikasi  teoritis,  praktis  dan  kebijakan. Ketiga  implikasi  penelitian  tersebut  adalah  sebagai berikut:  (1)  Implikasi  Teoritis  Penelitian  ini  diharapkan dapat  memberikan  kontribusi  dalam  pengembangan
penelitian  mengenai  karakteristik  wirausaha,  lingkungan eksternal,  kecanggihan  teknologi  strategi  bertahan  dan keberlangsungan  UMKM  sehingga  dapat  digunakan sebagai  bahan  referensi  untuk  pihak-pihak  yang berkepentingan dalam melaksanakan penelitian-penelitian selanjutnya. (2) Implikasi Praktis Penelitian ini diharapkan  dapat  membantu  para  pelaku  UMKM  dalam menjalankan  usaha  agar  dapat  bertahan  selama  pandemi covid-19.  Selain  itu  juga,  penelitian  ini  dapat  menjadi referensi  dan  pertimbangan  bagi  para  pelaku  UMKM untuk  mengambil  keputusan  dalam  menjalankan  usaha. (3)  Implikasi  Kebijakan  Penelitian  ini  diharapkan  dapat dijadikan sebagai bahan masukan dan pertimbangan untuk para pelaku UMKM agar dapat meningkatkan keberlangsungan  UMKM  yaitu  dengan  memperkuat karakteristik  wirausaha,  peka  terhadap  lingkungan eksternal,  memanfaatkan  kecanggihan  teknologi  secara optimal  dan  mengimplementasikan  strategi  bertahan secara  tepat  untuk  meningkatkan  keberlangsungan UMKM selama pandemi covid-19.

## Referensi
Adeoye  Aboyemi,  O.,  &  Ayobami  Folarin,  E.  (2012). Impacts  of  External  Business  Environment  on Organisational  Performance  in  the  Food  and Beverage  Industry  in  Nigeria. British  Journal  of Arts  and  Social  Sciences , 6 (2),  194–201. http://www.bjournal.co.uk/BJASS.aspx
Alannita,  S.  (2014).  Pengaruh  kecanggihan  teknologi informasi,  partisipasi  manajemen  dan  kemampuan teknik  pemakai  sistem  informasi  akuntansi  pada kinerja individu. Paradigma Ekonomika , 6 (1), 33– 45.
Burns,  P.  (2016).  Entrepreneurship  and  Small  Business. Entrepreneurship and Small Business , 14 (3), 131– 153. https://doi.org/10.1007/978-1-137-43034-2
Cahya, E., Setyawati, N., Nugraha, H. S., & Ainuddin, I. (2013).  KARAKTERISTIK  KEWIRAUSAHAAN DAN LINGKUNGAN BISNIS SEBAGAI FAKTOR PENENTU PERTUMBUHAN USAHA (Studi  IKM  di  Sentra  Kerajinan  Rotan  Amuntai Kab.  Hulu  Sungai  Utara,  Provinsi  Kalimantan Selatan). Jurnal  Administrasi  Bisnis , 2 (1),  41–50. https://doi.org/10.14710/jab.v2i1.5353
Dwiastanti,  A.,  &  Mustapa,  G.  (2020).  Pengaruh Karakteristik  Wirausaha,  Lingkungan  Eksternal Dan  Strategi  Bertahan  Umkm  Dalam  Menjaga Keberlangsungan Usaha Di Musim Pandemi Covid 19. Business  and  Accounting  Education  Journal , 1 (3), 228–240.
Essel,  B.  K.  C.,  Adams,  F.,  &  Amankwah,  K.  (2019). Effect  of  entrepreneur,  firm,  and  institutional characteristics  on  small-scale  firm  performance  in Ghana. Journal  of  Global  Entrepreneurship Research , 9 (1).  https://doi.org/10.1186/s40497- 019-0178-y
Fani, L. N. Y., Darmawan, N. A. S., & Purnamawati, I. G. A.  (2015).  Pengaruh  Kecanggihan  Teknologi Informasi,  Kemampuan  Teknik  Pemakai,  dan Dukungan  Manajemen  Puncak  Terhadap  Kinerja Sistem Informasi Akuntansi Studi Empiris pada PT PLN  (Persero)  Area  Bali  Utara  (Kantor  Pusat). E-
Journal  S1  Ak  Universitas  Pendidikan  Ganesha ,
3 (1), 1–12.
Hudson, M., Smart, A., & Bourne, M. (2001). Theory and practice  in  SME  performance  measurement systems. International  Journal  of  Operations &amp;  Production  Management , 21 (8),  1096– 1115. https://doi.org/10.1108/EUM0000000005587
Imam Ghozali. (2014). Structural Equation Modeling (4th ed.). Universitas Diponegoro Semarang.
Indarto,  I.,  &  Santoso,  D.  (2020).  Karakteristik Wirausaha,  Karakteristik  Usaha  Dan  Lingkungan Usaha  Penentu  Kesuksesan  Usaha  Mikro  Kecil Dan Menengah. Jurnal Riset Ekonomi Dan Bisnis , 13 (1), 54. https://doi.org/10.26623/jreb.v13i1.2202 Kor,  Y.  Y.,  &  Mahoney,  J.  T.  (2004).  Edith  Penrose’s (1959)  Contributions  to  the  Resource-based  View of Strategic Management. Journal of Management
Studies , 41 (1), 183–191. https://doi.org/10.1111/j.1467-6486.2004.00427.x
McKee,  D.  O.,  Varadarajan,  P.  R.,  &  Pride,  W.  M.
(1989). Strategic Adaptability and Firm
Performance:  A  Market-Contingent  Perspective. Journal of Marketing , 53 (3), 21–35. https://doi.org/10.1177/002224298905300305
Mukoffi,  A., & As’adi.  (2021). Karakteristik Wirausaha, Modal  Usaha  dan  Kecanggihan  Teknologi terhadap Kinerja UMKM di Masa Pandemi Covid- 19. Paradigma Ekonomika , 16 (2), 235–246.
Schindehutte, M., & Morris, M. H. (2001). Understanding strategic  adaptation  in  small  firms. International Journal of Entrepreneurial Behaviour & Research , 7 (3), 84–107.
https://doi.org/10.1108/EUM0000000005532
Setiono,  B.  A.  (2020).  Strategi  Bertahan  Bagi  UKM Hadapi Krisis Akibat Covid-19. Strategi Bertahan Bagi UKM Hadapi Krisis Akibat Covid-19 . Setyowati, N. W. (2016). Pengaruh Lingkungan Eksternal Dan  Lingkungan  Internal  Terhadap  Keunggulan Bersaing  Pada  Industri  Kecil  Dan  Menengah  Di Bandung,  Jawa  Barat. Esensi , 5 (1),  9–26.
https://doi.org/10.15408/ess.v5i1.2330
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif  dan  R&D (Alfabeta  (ed.);  Cet.  26). Alfabeta.
Suharyono.  (2017).  Sikap  Dan  Perilaku  Wirausahawan.
Jurnal Ekonomi MODERNISASI , 10 (1), 38.
Wahyuni, R. A. E., & Hartono, D. (2019). IMPLEMENTATION OF LEGAL PROTECTION BY  THE  GOVERNMENT  IN  ORDER  TO
EMPOWERMENT OF MICRO SMALL MEDIUM  ENTERPRISE  TO  REALIZE  THE JUSTICE  ECONOMY  (Research  Study:  The Office  of  Cooperative  and  Micro  Small  and Medium  Enterprise  Province  of  Central  Java).
Diponegoro Law Review , 4 (1), 388. https://doi.org/10.14710/dilrev.4.1.2019.388-396
Wibowo,  D.  H.,  Arifin,  Z.,  &  Sunarti.  (2015).  Analisis Strategi  Pemasaran  Untuk  Meningkatkan  Daya Saing  UMKM  (Studi  Pada  Batik  Diajeng  Solo). Jurnal Administrasi Bisnis (JAB) , 29 (1), 59–66.