J urnal M andala P engabdian M asyarakat
Journal homepage: https://jurnal-pharmaconmw.com/jmpm

## Pemberdayaan Masyarakat Melalui Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) Gula Semut Berbasis Digital Marketing
Sofyan Alhadar 1 , Ramli Mahmud 2 , Lisda Van Gobel 1 , Yayan Sahi 2 , Rusli Mahadi 1 1 Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Sosial Universitas Bina Taruna 2 Pendidikan Pancasila Kewarganegaraan, Fakultas Ilmu Sosial Universitas Negeri Gorontalo

## ABSTRAK
Paradigma  Masyarakat  yang  masih  mengandalkan  sari  pohon enau sebagai  produk  minuman  beralkohol  merupakan permasalahan  utama  di  Desa  Miranti.  Padahal,  di  satu  sisi,  sari  pohon enau apabila  dikelola  dengan  baik  dan  benar, dapat dijadikan sebagai produk Gula Semut yang secara notabenya memiliki nilai jual yang tinggi  di pasaran. Hal itu, mengingat  saat  ini  Gula  Semut  telah  menjadi  sebuah  kebutuhan primer di  dunia  industri  dengan  market  pasar  yang cukup luas baik dalam skala Lokal, Nasional hingga internasional. Sehingga tujuan dilaksanakanya kegiatan ini, untuk memberikan  pendampingan  secara  teknis  baik  dari  tata  cara  pengolahan  sari  pohon  enau  hingga  pada  Teknik pemasaranya. Selain itu, poin yang paling penting adalah membuka jaringan UMKM di Desa Miranti agar bisa bermitra dengan berbagai pihak yang secara tekstual dan kontekstual dapat memberikan nilai pendapatan yang lebih  terhadap peningkatan  UMKM  di  Desa  Miranti.  Metode  yang  digunakan  dalam  Pelaksanaan  kegiatan  ini  berupa  sosialisasi  dan pendampingan  kepada  kelompok  UMKM  yang  berada  di  Desa  Miranti.  Adapun  hasil  dari  kegiatan  ini,  masyarakat mampu  berfikir  secara  terarah  dan  memiliki  keterampilan  serta  pengetahuan  yang  lebih  terhadap  tata  cara pengelolaan sari pohon enau . Sehingga dapat disimpulkan bahwa, paradigma berpikir masyarakat di Desa Miranti yang masih minim akan SDM dapat diatasi dengan adanya pendampingan secara face to face baik secara individual maupun kelompok.
Kata kunci: Pohon Enau; Gula Semut; UMKM; Desa Miranti

## Community Empowerment Through Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs) Sugar Ant Based on Digital Marketing

## ABSTRACT
The  paradigm  of  the  community  that  still  relies  on enau tree  essence    as  an  alcoholic  beverage  product  is  the  main problem in Miranti Village. In fact, on the one hand, enau tree juice  , if managed properly and correctly, can be used as an Ant Sugar product which notably has a high selling value in the market. This is, considering that currently Ant Sugar has become a primary need in the industrial world  with a fairly wide market both on a local, national and international scale. So that the purpose of carrying out this activity is to provide technical assistance both from the procedures for processing enau tree juice to the marketing technique. In addition, the most important point is to open a network of MSMEs in Miranti Village so that they can partner with various parties who can textually and contextually provide more income value to the increase in MSMEs in Miranti Village. The method used in the implementation of this activity is in the  form  of  socialization  and  assistance  to  MSME  groups  in  Miranti  Village.  As  for  the  results  of  this  activity,  the community is able to think in a directed manner and have more skills and knowledge of the procedures for managing enau tree juice. So it can be concluded that,  the paradigm of thinking of the community in Miranti Village, which is still lacking in human resources, can be overcome by face to face assistance  both individually and in groups.
Keywords: Enau Tree; Sugar Ants; MSMEs; Miranti Village
Penulis Korespondensi : Sofyan Alhadar Prodi Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Sosial Universitas Bina Taruna E-mail  : alhadsof21@gmail.com No. Hp : +62 821-1163-1339

## PENDAHULUAN
Secara  yuridis,  amanah  Undang-undang Desa  No.  6  Tahun  2014,  Desa  diharapkan mampu mengimplementasikan konsep kesetaraan dan pemberdayaan yang menghasilkan  peningkatan  kemampuan  SDM masyarakat  baik  dari  kesetaraan  hidup  yang layak  hingga  kesetaraan  mendapatkan penghasilan  tambahan  melalui  program  desa yang  mengedepankan  prinsip  penghormatan terhadap  individu  dan  kelompok  yang  ingin mewujudkan  keinginan  dan  harapan  untuk hidup  yang  layak.  Point  penegasan  yang paling  penting  terkait  Undang-undang  desa yaitu  menghasilkan  luaran  berupa;  (1) Kestabilan  Ekonomi;  (2)  Meningkatnya inovasi  di  berbagai  sektor;  (3)  Lahirnya kreativitas  berupa  SDM  yang  lebih;  (4) Mampu  menghasilkan  produk  dari  hasil kekayaan  alam  yang  diolah  untuk  kebutuhan sesuai  porsinya  masing-masing  (Widodo  & Widodo,  2015).  Kestabilan  ekonomi  saat  ini, tidak  cukup  hanya  mengandalkan  ilmu pengetahuan,  melainkan  juga  dibutuhkan keseimbangan  berupa  keterampilan  khusus dalam  memanfaatkan  sebuah  peluang  usaha. (Alhadar et al., 2022).
Oleh  karena  itu,  dalam  rangka  untuk mengimplementasikan amanah Undang- undang  tersebut  Desa  memiliki  kewajiban untuk memfasilitasi warganya untuk bagaimana mampu menghasilkan produk dari hasil  kekayaan  alam  yang  ditunjang  dengan fasilitas teknologi informasi sebagai jembatan untuk  pemasaran  di  Era  Digitalisasi  saat  ini. Untuk menunjang Teknik pemasaran berbasis digital  marketing,  Arsi  et  al.,  (2019) Mengemukakan bahwa Sumber Daya Manusia (SDM)  sangat  perlu  ditunjang  oleh  Teknologi Informasi  yang modern saat  ini  yang  diikuti sistem  pendampingan  berupa  pelatihan IPTEK.  hal  itu  dikarenakan  IPTEK  akan memberikan  pengaruh  dari  sisi  ekonomi  dan
nilai sosial yang tujuannya untuk menghasilkan produktivitas kemampuan SDM yang  lebih progresif .    Rekonstruksi  nilai pemberdayaan  masyarakat  merupakan  suatu kilas  balik  kepedulian  warga  Negara indonesia atas adanya tatanan nilai yang tidak bersesuain di masyarakat.
Sejatinya  pemberdayaan  merupakan sebuah unsur yang sangat fundamental untuk meningkatkan kemampuan masyarakat dalam hal peningkatan kesejahteraan secara individu  maupun  kelompok.  Hal  ini  sejalan dengan apa yang dikemukakan oleh Sudayana dalam  (Utami  et  al.,  2020)  berpendapat bahwa  Pemberdayaan  merupakan  aktivitas yang dilakukan untuk menciptakan keteraturan  dan  produktivitas  sumber  daya manusia  (SDM)  yang  didalamnya  memuat nilai-nilai sosial untuk kepentingan kesejahteraan.  Secara  garis  Desa  Meranti merupakan  salah  satu  Desa  yang  terletak  di Kabupaten  Bone  Bolango  Provinsi  Gorontalo. Desa ini dihuni kurang lebih dari 500 (orang) penduduk.    Adapun  keunggulan  dari  wilayah ini  adalah  melimpahnya  kekayaan  sumber daya alam yang melimpah.
Melimpahnya  kekayaan  alam  tersebut, tercermin  dari  banyaknya  tumbuhan  pohon aren  (enau)  yang  membentang  luas  dengan menghiasi  sudut-sudut  pemukiman  rumah warga  desa  Meranti.  Dengan  melimpahnya kekayaan  alam  tersebut  tentu  akan  sangat membantu perekonomian masyarakat melalui UMKM.  Kita  tahu  bersama  bahwa,  usaha mikro  kecil  menengah  (UMKM)  merupakan salah satu aspek penunjang dalam menghadapi  persaingan  pasar  di Era Globalisasi yang  semakin  maju  saat  ini. Sehingga  dalam  proses  penggagasan  usaha mikro  kecil  menengah  (UMKM)  diperlukan sebuah optimalisasi inovasi untuk menghadapi tantangan tersebut.
Salah  satu  upaya  yang  akan  dilakukan ialah  dengan  memanfaatkan  sari  pohon  enau atau  yang  dikenal  oleh  masyarakat  umum dengan  istilah  (pohon  aren).  Berkain  dengan optimalisasi  UMKM,    A.  Scupola  dalam  riset yang  berjudul “SMEs’  e‐commerce  adoption: perspectives  from  Denmark  and  Australia,” Mengemukakan  bahwa  Sekalipun  UMKM menggunakan  basis  teknologi  informasi terbaru  namun  didalamnya  masyarakat memiliki  keterbatasan  sumber  daya  manusia (SDM)  maka  UMKM  tersebut  tidak  akan memiliki  prospek  jangka  panjang.  Hal  itu dikarenakan  UMKM  harus  dapat  dibarengi dengan dua hal yaitu; (1) Kemampuan dalam menggunakan  IPTEK;  (2)  Kemampuan  dalam menggagas  inovasi  produk  yang  memiliki nilai ekonomis.(Romadhon & Fitri, 2020).
Adanya  keterbatasan  SDM  masyarakat desa  miranti  berangkat  dari  sebuah paradigma  yang  terbangun  saat  ini  dalam tataran  kehidupan  masyarakat  desa  Meranti adalah,  pohon  enau  hanya  dapat  dijadikan sebagai  bahan  minuman  beralkohol  atau dalam skala masyarakat kecil dikenal dengan “Tuak  Tradisional”  dan  istilah  lain  juga dikenal  dengan  nama  familiar  “Cap  Tikus”. Padahal, apabila dilihat dari sisi potensi desa yang ada, desa Meranti merupakan desa yang memiliki  banyak  pohon  enau  (Pohon  Aren) yang cukup berlimpah yang memiliki potensi besar  terhadap  peningkatan  pendapatan ekonomi  masyarakat  di  Desa  Meranti.  Akan tetapi,  potensi  yang  ada  terkendala  dengan minimnya  inovasi  dari  warga  masyarakat setempat untuk melakukan sebuah terobosan baru.
Hal  tersebut  bukan  tanpa  alasan, berdasarkan hasil temuan di lokasi pengabdian, didapati bahwa masih minimnya inovasi  warga  terhadap  pemanfaatan  sari pohon  enau  menjadi  sebuah  produk  yang memiliki  nilai  tinggi.  Beranjak  dari  masalah
pendidikan  dan  kualitas  SDM,  hal  lain  yang menjadi  sumber  permasalahan  yang  sangat urgen  adalah  minimnya  inovasi  yang dilakukan  oleh  pelaku  UMKM  bahkan,  hal tersebut  tercermin  dari  kegiatan  karang taruna dan PKK yang belum bisa menghadirkan  sebuah  solusi  terhadap permasalahan  sari  pohon  enau  yang  lebih dominan  dijadikan  sebagai  bahan  minuman beralkohol.  Sehingga  berdasarkan  masalah tersebut  melalui  Program  Pengabdian  Pada Masyarakat kolaborasi Dosen dan Mahasiswa Program  Administrasi  Publik  melakukan visitasi  dan  pembekalan  terhadap  upaya peningkatan SDM. Hal tersebut merujuk pada konsep  pengabdian  yang  dikemukakan  oleh M.  Wantu  Dkk,  dalam  (Gobel  &  Alhadar, 2019).  Konsep  pengabdian  pada  prinsipnya menggunakan  empat  pendekatan  yaitu;  (1) Terwujudnya prinsip kesetaraan dan kuantitas  pelayanan  terhadap  optimalisasi SDM;  (2)  Timbulnya  kesadaran  partisipasi dan  rasa  kepedulian  dalam  meningkatkan produktivitas;  (3)  Terciptanya  keswadayaan di  masyarakat;  (4)  Luaran  yang    mampu menghasilkan produktivitas dan kemandirian sehingga melahirkan produk.
Berdasarkan  penjabaran  teori  diatas, Langkah  strategis  yang  akan  dilakukan menggunakan pendekatan dan keterampilan : (1) peningkatan kesadaran/ sikap, wawasan/ pengetahuan  dan  keterampilan  masyarakat dalam  mengolah  Gula  menjadi  suatu  nilai produk yang bisa meningkatkan pertumbuhan  ekonomi.  (2)  pelatihan  secara langsung  dalam  pembuatan    Gula  Semut;  (3) terbangunnya  kemitraan  antara  Pemerintah Desa, Pemerintah Daerah, Karang Taruna, dan PKK;  (4)  menjadikan  Desa    Meranti  sebagai Desa  Binaan  Universitas  Bina  Taruna. Berkaitan  dengan  empat  konsep  yang dijabarkan, hal  tersebut  merujuk  dengan  apa yang  dikemukakan  oleh  Gumbira-Sa’id  dan
Intan  bahwa  dalam  konsep  pengembangan suatu  bisnis  UMKM  dapat  berjalan  dengan baik  apabila  didukung  dengan  Langkah- langkah  yang  efektif  serta  support  sistem yang  maksimal  terhadap  pemasaran  suatu produk (Evalia, 2015).

## METODE
Metode  Penelitian  yang  digunakan dalam kegiatan ini, mengacu pada pendekatan Kualitatif  dengan  teknik  triangulasi  data. Dimana  pelaksanaan  awal  kegiatan,  Tim Dosen  dan  Mahasiswa  Melakukan  Observasi dan  Wawancara  sebagai  pedoman  dalam memetakan  konsep  permasalahan  yang ditemukan berupa minimnya inovasi masyarakat dalam memanfaatkan Sari Pohon Enau (Aren) sebagai Gula Semut. Berdasarkan temuan masalah dengan keterbatasan inovasi SDM  Masyarakat  di  Desa  Miranti,  Langkah selanjutnya yang dilakukan adalah melakukan kegiatan  penyuluhan  kepada  25  Warga  yang memiliki  Usaha  Mikro  Kecil  Menengah  dan masyarakat  yang  belum  memiliki  usaha.  Hal itu  dilakukan  untuk  mengasah  kemampuan serta  memberikan  edukasi  terkait  proses penciptaan inovasi dan teknik pemasaran.
Adapun  indikator  tahapan  dalam pelaksanaan  kegiatan  ini  adalah  sebagai berikut; (1) Peningkatan Soft Skill Masyarakat Desa  Meranti;  (2)  Peningkatan  Produktivitas UMKM  di  Desa  Meranti;  (3)  Adanya Perubahan  dalam  segi  pengetahuan  dalam pengelolaan  air  dari  pohon  gula  aren  dalam pembuatan gula semut; (4) Adanya keterlibatan  secara  langsung  mahasiswa  dan dosen  dalam  melakukan  pengabdian  pada masyarakat  akan  semakin  meningkat  dengan memberikan  arahan  dan  pelatihan  kepada masyarakat khususnya dalam pengelolaan air dari  pohon  aren  menjadi  gula  semut  yang memiliki  nilai  ekonomi;  (5)  Terjalinnya kemitraan dengan berbagai pihak; (6) Adanya
peningkatan  pendapatan  masyarakat  melalui pendampingan  pembuatan  produk  hingga proses pemasaran berbasis digital.
Prinsipnya  output  kegiatan  ini,    agar untuk masyarakat Meranti yang tadinya tidak memiliki  penghasilan  melalui  pemanfaatan air dari pohon enau/aren yang tadinya hanya dijadikan sebagai bahan pembuatan minuman beralkohol  yang  memabukan  (CAP  TIKUS) dengan kehadiran Tim Pengabdian Kolaborasi Dosen  dan  Mahasiswa  ini,  maka  diharapkan air  dari  pohon  enau  lebih  dimanfaatkan sebagai  bahan  utama  pembuatan  gula  semut yang  memiliki  nilai  jual  tinggi  sehingga menjadi  peluang  peningkatan  pendapatan masyarakat di Desa Miranti.

## HASIL DAN PEMBAHASAN Gambaran Umum Masalah UMKM di Desa Miranti
Kondisi masyarakat yang belum memiliki  keterampilan  dalam  mengelola  sari pohon enau untuk menjadi produk gula semut menjadi gambaran secara keseluruhan bahwa masyarakat  desa  Meranti  masih  minim  akan inovasi  dan  memerlukan  pendampingan dalam mengelolanya. Pohon enau merupakan komoditi  unggulan  Desa  Meranti.  Salah  satu manfaat  dari  pohon  ini  adalah  pada  bagian sari pohon enau dapat diolah menjadi sebuah bahan yang bernilai ekonomis.
Namun, selama ini, paradigma masyarakat  desa  Meranti  memanfaatkan pohon  aren  (enau)  hanya  sebagai  bahan pembuatan  minuman  yang  memabukan (alkohol) atau dalam istilah lokal minuman ini dikenal dengan ejaan Cap Tikus dengan kadar alkohol  yang  sangat  tinggi.  hal  inilah  yang menjadi permasalahan utama di desa Meranti. Dimana,  Seharusnya  sari  pohon  aren  (enau) bisa  dibuat  menjadi  gula  dengan  sejuta manfaat.  Bukan  tanpa  alasan,  konsep pemberdayaan  yang  tidak  optimal  terhadap
organisasi  masyarakat  seperti  karang  taruna dan  Pkk,  menjadi  sebuah  tantangan  yang tersendiri bagi Desa Meranti. Adapun tahapan pelaksanaan kegiatan pengabdian ini mengikuti Langkah-langkah sebagai berikut:
1. Tahapan  Sosialisasi  dan  Pendampingan
Program
Tujuan yang akan  dicapai (kondisi baru yang  diharapkan  terwujud)  saat  pelaksanaan kegiatan  ini  dilakukan  yaitu  :  (1)  Melatih masyarakat  dalam  mengolah  Gula  Semut menjadi  nilai  produk  yang  bermanfaat;  (2) Membentuk  kemitraan  Karang  Taruna  dan PKK sebagai upaya realisasi program PPK; (3) Melakukan  pemberdayaan  masyarakat  Desa Meranti melalui pelatihan dan workshop yang melibatkan pihak pemerintah daerah (PEMDA)  kabupaten  Bone  Bolango  Provinsi Gorontalo,  dinas-dinas  yang  dijadikan  mitra serta  melibatkan  polda  Gorontalo  untuk mendukung  desa  Meranti  bebas  dari  miras yang menjadi desa produksi gula semut.
Adapun orientasinya dengan menyatukan seluruh kekuatan dan sumberdaya yang ada di Desa Meranti dengan memberdayakan PKK dan Karang Taruna dan Menciptakan UMKM baru.
2. Tahapan Analisis Kebutuhan dan Ketercapaian Program
Dalam  hal  ini,  adapun  indikator keberhasilan  program  yang  dicapai  dapat yaitu pada tabel 1.

## Tabel 1. Indikator Keberhasilan Program
No. Indikator Keberhasilan Program Sebelum Pelaksanaan Program Setelah Pelaksanaan Program Luaran Pelaksanaan Program 1. Perubahan Pengetahuan Belum Memiliki Kemampuan Mengolah Sari Pohon Enau Memiliki Keterampilan Mengelolah Sari Pohon Enau Keterampilan Mengolah Sari Pohon Enau 2. Perubahan Fisik Belum Memiliki Wadah/Tempat Pengolahan Memiliki Tempat Pengolahan Tempat Produksi 3. Perubahan Kelembagaan Belum Memiliki Mitra Memiliki Mitra Untuk Bekerjasama Mediasi Kerjasama 4. Perubahan Produk Hanya di Jadikan Sebagai Minuman Beralkohol (Cap Tikus) Munculnya Produk Gula Semut di UMKM Masyarakat Desa Mirati Produk Gula Semut Ramah Lingkungan 3. Tahapan  Luaran  Akhir  Pasca  Program Pengabdian Adapun luaran dari indikator keberhasilan program yang telah diuraikan
pada tabel diatas yaitu bagi pihak-pihak lain  seperti  pemerintah,  dapat  membantu dalam upaya  pertumbuhan  ekonomi  di  suatu wilayah(Desa).Dengan  adanya  pemanfaatan
Gambar 1. Pelaksanaan Sosialisasi
air  enau/aren  oleh  Tim  Pelaksana  PPK Ormawa  dapat  menciptakan  lapangan  kerja baru  bagi  Masyarakat,  Terutama  bagi Masyarakat Desa Meranti.
Dalam  pelaksanaan  kegiatan  ini,  luaran  yang ditekankan  yaitu  berupa  luaran  produk  Gula Semut  yang  mengedepankan  prospek  luaran Kerjasama  jangka  panjang  berupa  Desa Binaan Universitas Bina Taruna.

## KESIMPULAN
Berdasarkan  uraian  diatas,  dapat disimpulkan bahwa;
(1)
Mayoritas masyarakat  di  desa  Meranti  masih  sangat minim  pengetahuan  dan  keterampilan tentang  pemanfaatan  air  dari  pohon  aren (Enau)  sehingga  masyarakat  terbiasa  untuk mengolah air dari pohon aren tersebut untuk pembuatan  minuman  beralkohol  (CAP TIKUS);  (2)  kemudian  belum  adanya  UMKM yang  hadir  di  masyarakat  sebagai  jaring pengaman  untuk  menjalankan  kegiatan ekonomi.  berdasarkan  masalah  tersebut masyarakat desa Meranti perlu adanya wadah yang dapat dijadikan tempat dalam melakukan  pendampingan  dan  pelatihan keterampilan  masyarakat  dalam  mengelolah air dari gula aren menjadi produk gula semut yang  bernilai  ekonomi  cukup  tinggi  sehingga menjadi  peluang  pendapatan  ekonomi
masyarakat  di  Desa  Meranti,  oleh  karena  itu melalui  Program  Pengabdian  Kolaborasi Dosen  dan  Mahasiswa  ini,  diharapkan  dapat membantu  dan  menyelesaikan  permasalahan yang  ada  di  desa  Meranti  melalui  kolaborasi Tim, pemerintah desa,karang taruna dan PKK desa Meranti.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Ucapan  terimakasih  kepada  pihak  yang telah membantu memediasi kegiatan pengabdian  ini  sehingga,  dalam  proses pelaksanaanya  berjalan  sesuai  dengan  waktu yang  ditentukan.  Terlebih  khusus  kepada mahasiswa  dan  pemerintah  Desa  Miranti Kabupaten Bone Bolango yang telah bersedia memfasilitasi kegiatan ini. Penulis menyadari bahwa,  tanpa  adanya  bantuan  dari  pihak tertentu  maka,  kegiatan  ini  tidak  akan berjalan dengan baik.

## DAFTAR PUSTAKA
Alhadar, S., Djunaidi, S. U., & Suleman, S. D. (2022).
Peningkatan Peran Pemuda dalam Mewujudkan Masyarakat Sadar Akan Politik Pemerintahan  di  Desa  Inomata  Kabupaten Bone  Bolango. Jurnal  Abdidas , 3 (1),  165– 170. https://doi.org/10.31004/ABDIDAS.V3I1.5 54
Arsi, P., Waningsih, S., Pambudi, A. S., & Maisa, W.
(2019).  Peningkatan  Kualitas  Sdm  Dengan Pemanfaatan  Iptek  Melalui  Pelatihan Komputer Dasar Dan Internet Pada Anggota Polsek Kedungbanteng. Jurnal Abdimas BSI: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat , 2 (2),
191–196.
https://doi.org/10.31294/JABDIMAS.V2I2. 4244
Evalia,  N.  A.  (2015).  Strategi  Pengembangan Agroindustri  Gula  Semut  Aren. Jurnal Manajemen  &  Agribisnis , 12 (1),  57–57. https://doi.org/10.17358/JMA.12.1.57
Gobel,  N.  Van,  &  Alhadar,  S.  (2019). Pengembangan  Kapasitas  Aparatur  Sipil Negara  Di  Badan  Kepegawaian  Pendidikan Pelatihan  Kabupaten  Gorontalo  Utara. Publik:  Jurnal  Manajemen  Sumber  Daya
Gambar 2. Foto  Bersama  Aparat  Desa  dan Masyarakat
Manusia, Administrasi Dan Pelayanan Publik , 6 (1), 34–40. https://doi.org/10.37606/PUBLIK.V6I1.22
Romadhon, F., & Fitri, A. (2020). Analisis Peluang dan  Tantangan  Penggunaan  Financial Technology  Sebagai  Upaya  optimalisasi Potensi  UMKM  (Studi  Kasus  UMKM  di Gresik). TECHNOBIZ :  International  Journal of Business , 3 (1), 30–44.
Utami,  F.,  Utami,  F.,  &  Prsetyo,  I.  (2020).
Pemberdayaan Masyarakat Melalui Program Pengabdian Masyarakat dalam Meningkatkan  Kemampuan  Pemasaran Produk. Journal  of  Millennial  Community ,
2 (1), 20–27. https://doi.org/10.24114/jmic.v2i1.16866 Widodo,  W.,  &  Widodo,  S.  (2015).  Model Pemberdayaan Kelembagaan Dalam Implementasi  UU  RI  No.  6  Tahun  2014  Di Desa Kawengen, Kecamatan Ungaran Timur Kabupaten Semarang. CIVIS , 5 (2). https://doi.org/10.26877/CIVIS.V5I2/JULI. 907