## Jurnal Abdi Masyarakat Humanis
ISSN ( print ) : 2686-5858  &  ISSN ( online ) : 2686-1712
Pengembangan  Usaha  Mikro  Kecil  dan  Menengah  (UMKM)  Pada  Era Society 5.0 di Kelurahan Pamulang Timur (UMKM Pamulang Estate)
Development  of  Micro,  Small  and  Medium  Enterprises  (MSMEs)  in  the  Era  of Society 5.0 in Pamulang Timur Village (UMKM Pamulang Estate)
Endang Susilo Wardani 1 ; Endah Asmarawati 2 ; Budi Aprianda 3 1-3 Universitas Pamulang, email: dosen01645@unpam.ac.id; dosen02189@unpam.ac.id; dosen02185@unpam.ac.id
Abstrak. Tujuan  dari  Kegiatan  Pengabdian  Kepada  Masyarakat  adalah  untuk  melaksanakan  salah satu  Tri  Darma  Perguruan  Tinggi.  Selain  itu  diharapkan  dengan  pengabdian  kepada  masyarakat tersebut keberadaan perguruan tinggi dapat memberikan kontribusi besar kepada pengembangan dan penerapan  keilmuan  kepada  masyarakat.  Metode  yang  digunakan  pada  Pengabdian  Kepada Masyarakat ini berupa pelatihan dan penyuluhan  yang merupakan suatu tindakan, proses, hasil, atau pernyataan  yang  lebih  baik.  Hasil  pengabdian  masyarakat  yang  diperoleh  adalah  bertambahnya informasi  terkait  cara-cara  yang  dapat  dilakukan  untuk  mengembangkan  Usaha  Mikro  Kecil  dan Menengah  (UMKM),  melalui  diskusi  dan  tanya  jawab  peserta  dapat  solusi  terkait  kendala  mereka dalam menjalankan usaha.  Pengetahuan  yang diperoleh dari Pengabdian Masyarakat ini diharapkan dapat  memberikan  informasi  yang  berguna    bagi  para  pelaku  Usaha  Mikro  Kecil    dan  Menengah UMKM) untuk mengembangkan usahanya di era society 5.0 ini karena era society 5.0 merupakan era dimana teknologi sangatlah berkembang pesat.

## Keywords: Manajemen; UMKM; Era Society 5.0
Abstract. The purpose of Community Service Activities is to carry out one of the Tri Darma of Higher Education.  In  addition,  it  is  hoped  that  with  community  service  the  existence  of  higher  education institutions  can  make  a  major  contribution  to  the  development  and  application  of  science  to  the community. The method used in Community Service is in the form of training and counseling which is a better  action,  process,  result,  or  statement. The  results  of  community  service  obtained  are  additional information  regarding  ways  that  can  be  done  to  develop  Micro,  Small  and  Medium  Enterprises (MSMEs),  through  discussion  and  question  and  answer  participants  get  solutions  related  to  their obstacles  in  running  a  business.  The  knowledge  gained  from  Community  Service  is  expected  to provide useful information for Micro, Small and Medium Enterprises (SMEs) to develop their business in  the  era  of  society  5.0  because  the  era  of  society  5.0  is  an  era  where  technology  is  developing rapidly.
Keywords: Management, MSMEs, Era Society 5.0
website. : http://www.openjournal.unpam.ac.id/index.php/JAMH
Permalink:
DOI: 10.32493/jamh.v4i1.29668
Licences :
http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
Vol. 4 • No. 2 • April 2023
Pege ( Hal. ) : 102 – 107
ISSN ( online )   : 2686-5858 ISSN ( print )     : 2686-1712
© LPPM Universitas Pamulang JL.Surya Kencana No.1 Pamulang, Tangerang Selatan – Banten Telp. (021) 7412566, Fax (021) 7412491 Email  : humanis.unpam@gmail.com
Article info : Received: Jan. 2023 ; Revised : Feb. 2023 ; Accepted : Maret. 2023

## Jurnal Abdi Masyarakat Humanis
ISSN ( print ) : 2686-5858  &  ISSN ( online ) : 2686-1712

## PENDAHULUAN
Indonesia  adalah  “raksasa  teknologi digital  Asia yang  sedang  berkembang”,  ini terbukti  dengan  hadirnya  startup  berstatus Unicorn,  Decacorn,  dan  tidak  menutup kemungkinan  startup  Hectocorn.  Jumlah penduduk Indonesia yang mencapai 250 juta jiwa  adalah  pasar  yang  besar.  Pengguna smartphone Indonesia juga bertumbuh dengan pesat. Lembaga riset digital marketing  Emarketer  menyatakan  bahwa pada 2018 jumlah pengguna aktif smartphone  di  Indonesia  lebih  dari  100  juta orang. Dengan jumlah sebesar itu, Indonesia akan menjadi negara dengan pengguna aktif smartphone  terbesar  keempat  di  dunia setelah Cina, India, dan Amerika.
Namun kepemilikan smartphone bukan  satu-satunya  syarat  yang  harus dipenuhi  supaya  perkembangan  teknologi digital  berlangsung  cepat.  DBS  Group Research  dalam  hasil  risetnya,  Sink  or Swim-Business Impact of Digital Technology, menyimpulkan apabila penetrasi teknologi digital sangat dalam  dan penggunaannya  meluas,  dampak  teknologi digital  akan  semakin  dirasakan,  khususnya di dunia bisnis. Tumbuhnya ekonomi berbasis online membuat permintaan perjalanan  untuk  bisnis  berkurang.  Tapi perjalanan  untuk  liburan  akan  semakin meningkat karena pelaku bisnis lebih banyak punya waktu pribadi.

## TINJAUAN PUSTAKA
Sejak  awal,  perkembangan Usaha Mikro,  Kecil,  dan  Menengah  (UMKM)  di Indonesia mengalami kemajuan yang sangat pesat. Pertumbuhan terutama terjadi dari sisi kuantitas,  seiring  dengan  perkembangan teknologi digital. Berdasarkan data Kementerian  Koperasi  dan  Usaha  Kecil Menengah  (Kemenkop-UKM),  sampai  saat ini  terdapat  sekitar  63  juta  unit  UMKM  di Indonesia,  meski  95%  di  antaranya  masih berada  di  sektor  usaha  mikro.  Menurut persentase,  pertumbuhan  UMKM  dari  tahun ke  tahun  mencapai  angka  10%  hingga  15% terhadap total UMKM yang beroperasi.
Dengan adanya perkembangan digital,  terutama  di  masa  Pandemi  Covid-19 saat ini, pelaku UMKM diperkirakan meningkat  dalam  rentang  15%-26%  selama beberapa  bulan  terakhir.  Seiring  dengan tantangan  yang  makin  berat,  peluang  di  era digital juga semakin terbuka dan mudah bagi kita  melihatnya  sebagai  tantangan  atau peluang.  Meningkatnya  permintaan  produk- produk kreatif melalui sektor UMKM, perkembangan  gaya  hidup  digital,  sampai bonus  demografi  tahun  2035  menjadi potensi dalam meningkatkan sektor usaha.
Menurut  Anjani  (2021)  Jika  tidak memanfaatkan  digitalisasi  untuk  berusaha. Mau  tidak  mau  dengan  perkembangan industri  4.0  dan  transformasi  digital  menjadi kata  kunci  agar  detak  jantung  bisnis  tetap hidup, termasuk untuk Pengembangan UMKM.  Apalagi  dengan  adanya  pandemi covid-19  semakin  sulit  untuk  melakukan aktivitas  di  luar  rumah,  karena  kita  harus mengikuti  kebijakan  Pemerintah  yaitu  jaga jarak  (social  distancing).  Maka  dari  itu, momentum  pandemi  ini  sangat   tepat  untuk memanfaatkan teknologi digital.
Pada awal tahun 2019 dalam pertemuan tahunan World
Economic
Forum (WEF)  di  Davos-  Swiss,  Perdana Menteri  Jepang   Shinzo  Abe  mengemukan Visi Jepang mengenai Society 5.0. Istilah Society  5.0 muncul  pertama  kali  di Jepang pada tahun  2016, setelah mendapat persetujuan dari kabinet Jepang. Society 5.0 diawali  dengan  era  perburuan  (Society 1.0), pertanian
(Society 2.0),
industri (Society 3.0), dan teknologi informasi (Society 4.0). Society 5.0 menciptakan masyarakat  yang  berpusat  pada  manusia dan berbasis teknologi. Manusia mempunyai peran  di  era  digital.  Sehingga  dibutuhkan keseimbangan  antara  pencapaian  ekonomi dan penyelesaian masalah sosial. Society 5.0 dimaksudkan untuk mengantisipasi  era  Industri  4.0,  dimana peran masyarakat dirasakan masih kurang. Melalui Society 5.0, kecerdasan buatan yang memperhatikan  sisi  kemanusiaan  akan mentransformasi jutaan data yang dikumpulkan  melalui  internet  pada  segala bidang  kehidupan.  Tentu  saja  diharapkan, akan  menjadi  suatu  kearifan  baru  dalam tatanan bermasyarakat. Tidak dapat dipungkiri,  transformasi  ini  akan  membantu

## Jurnal Abdi Masyarakat Humanis
ISSN ( print ) : 2686-5858  &  ISSN ( online ) : 2686-1712
manusia  untuk  menjalani  kehidupan  yang lebih  bermakna.  Dalam  Society  5.0,  juga ditekankan perlunya keseimbangan pencapaian  ekonomi  dengan  penyelesaian problem  sosial.  Sistem  yang  terhubung  di dunia  maya  merupakan  hasil  optimal  yang telah diperoleh dari adanya Artificial Intelligence dengan penggabungan teknologi Big Data yang bisa menjadi
nilai feedback dalam bidang industri maupun society  dari  yang  tidak  mungkin  menjadi mungkin.
Di  Indonesia  sampai  dengan  saat  ini implementasi  Era  Industri  4.0  masih  belum tuntas.  Memang  transformasi  digital  yang mengalami  perkembangan  yang  sangat cepat telah mengubah kebiasaan masyarakat dan industri. Salah satu dampak transformasi  digital  adalah  menyebabkan pertumbuhan  ekonomi  dan  perkembangan teknologi  sangat  pesat.  Sehingga  bisa dinikmati  semua  orang  dengan  mudah. Dalam  hal  ini, big  data dan Internet  of Things (IoT) harus menjangkau setiap aspek kehidupan  masyarakat,  yang  akan  berubah menjadi kecerdasan buatan. Sehingga untuk memperkuat peran masyarakat dalam menyukseskan  transformasi  digital  tersebut, masyarakat  harus  mampu  memanfaatkan teknologi  yang  berkembang  pesat  menjadi peluang bisnis. Sehingga untuk merealisasikan  hal  tersebut  dibutuhkan peran  seluruh  pihak  baik  dari  pemerintahan maupun  non  pemerintahan,  agar  mampu menjawab tantangan bangsa dengan memberdayakan
seluruh lapisan masyarakat.
Kelurahan  Pamulang  Timur  adalah  sebuah Kelurahan
Di  Kota  Tangerang  Selatan.  Terletak di Kecamatan Pamulang, Kotamadya Tangerang  Selatan,  Propinsi  Banten – Indonesia.  Yang  memiliki  jumlah  total penduduk  sebanyak 30.933,  dan  memiliki jumlah  RW  sebanyak 28 serta 97 RT.  Saat ini  dipimpin  oleh  seorang  Kepala  Kelurahan yaitu  Bapak  rahmat  hidayat.  Industri  kreatif di kota ini berkembang dengan pesat seiring dengan  adanya  kebijakan-kebijakan  dari pemerintah yang mendukung adanya ekonomi kreatif.
Berdasarkan  fenomena  tersebut,  maka dosen  prodi  manajemen  S-1  Universitas Pamulang berencanakan melaksanakan
pengabdian  kepada  masyarakat  (PKM) selain  memenuhi  kewajiban  dosen-dosen yaitu  tridharma  perguruan  tinggi,  juga memberikan  edukasi  kepada  para  pelaku UMKM  untuk  meningkatkan  skill  mamanage usahanya.

## METODOLOGI PELAKSANAAN
Metode
pelaksanaan dalam kegiatan  program  pengabdian  kepada masyarakat  ini  diawali  dengan  melakukan kunjungan  ke  UMKM  Pamulang  Estate dengan  menemui  UMKM  Pamulang  Estat yaitu Ibu Tri Susmiati.
Tim  kami  yang  terdiri  dari  Ibu Endang  Susilo  Wardani,  S.Pd.I,  Ibu  Endah Asmarawati.  dan  Bapak  Budi  Aprianda, mendatangi  lokasi  dan  bertemu  langsung dengan  ketua  UMKM  Pamulang  Estate. Kami menjelaskan maksud keinginan untuk memberikan  penyuluhan  kepada  para pelaku usaha atau anggota yang tergabung dalam UMKM Pamulang Estate.
Adapun metode pelaksanaan program  kemitraan  masyarakat  sebagai berikut:
1.  Tahap Pemilihan  Lokasi         Pengabdian
Tahap  pemilihan  lokasi  pengabdian kepada masyarakat tentu harus mempertimbangkan  banyak  hal,  salah satunya adalah penyuluhan terkait pengembangan  usaha  mikro  kecil  dan menengah (UMKM) di era society 5.0 yang merupakan objek dari pengabdian. Pentingnya  pengembangan  usaha  mikro kecil dan menengah (UMKM) di era society 5.0 diharapkan para pelaku UMKM mampu mengembang  usahanya  lebih  baik  lagi. Bapak/Ibu Lurah Pamulang Timur menerima masukkan dan wawasan dari tim pengusul dan merespon positif kedatangan tim  pengusul  untuk  meminta  izin  dan bersilaturahmi.

## 2.  Tahap Pengusulan
Setelah  tim  pengusul  melakukan observasi awal dan sudah mengidentifikasi permasalahan  pada  objek  pengabdian kepada masyarakat, maka dapat

## Jurnal Abdi Masyarakat Humanis
ISSN ( print ) : 2686-5858  &  ISSN ( online ) : 2686-1712
ditentukan temanya atau judulnya.
Selanjutnya  berdasarkan  tema  yang  telah ditentukan  tersebut,  disusunlah  proposal pengabdian  kepada  masyarakat  yang diajukan  melalui  program  Sintias.  Program Sintias  merupakan program pengusulan penelitian dan pengabdian kepada
masyarakat bagi dosen yang akan
melaksanakan tugas Tridharma Perguruan Tinggi. Selanjutnya proposal diusulkan dan di
upload di laman
web
www.sintias.unpam.ac.id untuk  dikirim  ke reviewer  oleh  pihak  LPPM  Universitas Pamulang.  Setelah  mendapat  persetujuan dari  reviewer,  maka  kegiatan  dapat dilaksanakan  dengan  mendapatkan  surat tugas,  kontrak  penelitian/  pengabdian  dan surat  pengantar  yang  semuanya  dapat dilakukan  sendiri  oleh  dosen  dengan mengunduh dokumen sesuai kebutuhan.
Pada  system  Sintias  ini  sudah disiapkan  template  untuk  penelitian  dan template  pengabdian  kepada  masyarakat, sehingga  dosen  pengusul  dapat  mengisi sesuai  template  dan  mengikuti  ketentuan yang berlaku dalam pengisian template. Hal ini bertujuan untuk memudahkan pengusulan dan pihak LPPM untuk merencanakan,  melaksanakan,  monitoring hasil  dan  melakukan  evaluasi  terhadap dosen yang melaksanakan Tridharma Perguruan Tinggi.
3.  Tahap Pengumpulan data
Pengumpulan  data  yaitu  proses mengumpulkan  data  di  lokasi  pengabdian dengan  melakukan  proses  konsultasi, observasi,  wawancara,  dan  dokumentasi dengan menentukan strategi pengumpulan data yang dipandang tepat untuk menentukan tema atau focus serta pendalaman data
pada proses
pengumpulan  data  berikutnya.  Pada  tahap pengumpulan  data  ini  ditujukan  untuk mengidentifikasi permasalahan yang dihadapi atau penyuluhan terkait
pengembangan  usaha  mikro  kecil  dan menengah (UMKM) di era society 5.0.
4.  Tahap Pelaksanaan Pengabdian Kepada Masyarakat Tahap pelaksanaan Pengabdian Kepada Masyarakat merupakan tahap pelaksanaan penyuluhan terkait pengembangan  usaha  mikro  kecil  dan menengah  (UMKM)  di  era  society  5.0  di Kelurahan  pamulang  Barat.  Pada  tahapan ini,  tim  pengusul  melakukan  penyuluhan sesuai  tema  yang  sudah  direncanakan, melakukan sharing pendapat, dan mengidentifikasi  kebutuhan  materi  yang diinginkan dan penawaran program pengabdian kepada masyarakat berkelanjutan  di  masa-masa  yang  akan datang.  Langkah  ini  dilakukan  oleh  tim pengusul  supaya  program  pengabdian kepada  masyarakat  ini  berjalan  dengan lancar  dan  tepat  sasaran  sesuai  dengan tujuan dari dilaksanakannya program kegiatan pengabdian kepada masyarakat.
5.  Tahap Pelaporan Hasil Pengabdian

## Jurnal Abdi Masyarakat Humanis
ISSN ( print ) : 2686-5858  &  ISSN ( online ) : 2686-1712
Pada  tahapan  pelaporan  hasil  dari program  kegiatan  kepada  masyarakat  ini merupakan  laporan  serangkaian  kegiatan mulai  dari  survey  pra  pengabdian  hingga pelaporan  kegiatan.  Hasil  yang  diperoleh tim pengusul akan diinterpretasikan supaya dapat  bermanfaat  bagi  pembaca  ataupun pengguna.  Selain  itu  juga  diharapkan supaya  dapat  menjadi  referensi  untuk pengabdian kepada masyarakat berikutnya.

## HASIL DAN DISKUSI
UMKM  Pamulang  Estate  berlokasi  di Jl.  Cempedak  1  Blok  G8  No.  15  RT/RW 06/013  Pamulang,  Tangerang  Selatan  yang menjadi  objek  penelitian  merupakan  UMKM yang  terdiri  dari  usaha  milik  perseorangan warga  yang  tinggal  di  perumahan  pamulang estate.  Pelaksanaan  program  pengabdian masyarakat  ini  diawali  dengan  pengurusan izin dan melakukan koordinasi dengan ketua UMKM  Pamulang  Estate  yaitu  Ibu  Tri Susmiati  selaku  mitra  pengabdian  kepada masyarakat.  Setelah  mendapatkan  izin  dari ketua UMKM Pamulang Estate, tim
Pengabdian
Masyarakat melakukan sosialisasi kegiatan, pelaksanaan, dan evaluasi kegiatan.
Pada  tahap  pelaksanaan,  penulis yang  juga  sekaligus  pelaksana  memberikan wawasan  kepada  peserta  dalam  hal  ini adalah  angggota  yang  tergabung  dalam UMKM  Pamulang  Estate  tentang  cara  yang dapat dilakukan untuk pengembangan usaha kecil dan menengah (UMKM) di era society. Berikutnya peserta pelatihan diberikan materi  tentang  mengembangkan  usaha seperti:  meningkatkan  mutu  pelayanan, memaksimalkan  penggunaan  social  media untuk  promosi,  sering  mengikuti  beberapa pameran atau festival, memanfaatkan hadirnya  ecommerce,  penggunakan  system keuangan  dan  pembayaran  digital,  dan pengemasan produk yang eye catching.
Dari analisis
pemetaan permasalahan tentang pengembangan UMKM  pada  era  society  5.0  ditemukan bahwa  anggota  UMKM  Pamulang  Estate memiliki
kelemahan
sebagaimana dipaparkan. Selanjutnya berdasarkan temuan  itu,  dilakukan  pemberian  pelatihan
tentang  digital  marketing  terutama  dalam memanfaatkan  social  media  dan  teknologi seperti pembuatan akun google my business,  cara  promosi  usaha  di  Instagram, tiktok  dan  facebook  serta  pembuatan  logo usaha yang memorable dalam konsumenan. Pelatihan dan pendampingan berfokus pada pengembangan  usaha  mikro  kecil  dan menengah  di  UMKM  Pamulang  Estate adalah tentang digital marketing dan branding.
Dalam  setiap  pelaksanaan  kegiatan, penulis  juga  mengadakan  tanya  jawab  dan diskusi  mendalam  agar  pemahaman  dari anggota  UMKM  Pamulang  Estate  menjadi lebih  mendalam.  Masalah-masalah  detail yang dihadapi dan selanjutnya akan didiskusikan untuk menemukan solusi terbaiknya. Setelah beberapa waktu berjalan,  pengembangan  usaha  di  UMKM Pamulang Estate di tempat mitra menunjukkan  progress  yang  baik.  Hal  ini dapat  dilihat  adanya  peningkatan  penjualan produk  dan  peningkatan  omset  para  pelaku usaha  karena  pemasaran  produk  semakin meluas.
Kegiatan  PKM  yang  dilaksanakan  di UMKM  Pamulang  Estate  sebagai  langkah- langkah  pengembangan  usaha  mikro  kecil dan menengah (UMKM) pada era society 5.0 berjalan  dengan  sangat  baik  karena  semua peserta  begitu  antusias  mengikuti  jalannya kegiatan dari awal sampai akhir. Berdasarkan  pengamatan  langsung  selama kegiatan  berlangsung,  kegiatan  pengabdian pada  masyarakat  ini  memberikan  hasil sebagai berikut :
1.Meningkatkan  pengetahuan  dan kemampuan untuk para pelaku UMKM untuk pengembangan usahanya di era society 5.0 2.Menyiapkan akses terhadap sarana yang diperlukan untuk praktik pengembangan  UMKM  pada  era  society melalui  digital  marketing  pada  UMKM Pamulang Estate.
3.Mengidentifikasi kendala yang dialami  para  pelaku  usaha  di  UMKM Pamulang Estate.
Menyediakan  informasi  dan  langkah pemecahan  masalah  bagi  kendala  yang dialami  para  pelaku  usaha  di  UMKM Pamulang Estate.

## Jurnal Abdi Masyarakat Humanis
ISSN ( print ) : 2686-5858  &  ISSN ( online ) : 2686-1712

## KESIMPULAN
Pengabdian  Kepada  Masyarakat (PKM)  dengan  judul  :  “ Pengembangan usaha mikro kecil dan menengah
(UMKM) pada era society 5.0 di kelurahan Pamulang Timur ”  secara umum  berjalan  dengan  lancar  dan  tertib. Anggota  UMKM  Pamulang  Estate  begitu antusias dalam menyimak penjelasan materi  teori  dan  peragaan  yang  diberikan. Antusiasme    pun  berlanjut  saat  sesi  tanya jawab.  Kegiatan  PKM  ini  dinilai  berjalan efektif  karena  tingkat  ketertarikan  peserta cukup tinggi terhadap pembelajaran tentang  penggunaan  laporan  keuangan.
Permasalahan  lain  yang  timbul  yaitu  tidak adanya media pembelajaran yang memadai untuk  menjelaskan  suatu  konsep  di  luar rencana.  Jadi  dosen  harus  kreatif  dan inovatif.
.

## SARAN
Saran yang dapat diberikan yaitu: Peserta pengabdian dapat lebih diperluas ke daerah atau wilayah yang lebih luas lagi.

## DAFTAR PUSTAKA
Anjani,  Noor  Halimah.  Potensi  Ekonomi  Digital  2022:  Belajar  dari  Pertumbuhan  2021.
Diakses tanggal 1 Oktober 2022. Tersedia di: https://www.cips- indonesia.org/post/opini-potensi-ekonomi-digital-2022-belajar-dari-pertumbuhan- 2021?lang=id
Ayu, N. A. K. (n.d.). Persaingan Industri 4.0 di Asean Dimana Posisi Indonesia. Yogyakarta: Forbil Institute.
Dwidjowijoto.  2007.  Manajemen  Pemberdayaan  Sebuah  Pengantar  dan  Panduan  untuk Pemberdayaan masyarakat. Jakarta: Elex Media Komputindo
Eko, S. 2002. Pemberdayaan Masyarakat Desa. Pemberdayaan Masyarakat, I(2), 87 –99.
Lesmana,  R.,  Sunardi,  N.,  &  Tumanggor,  M.  (2020).  Pelatihan  Manajemen  dalam Meningkatkan  Motivasi  Siswa  dan  Guru  SDN  84  Rejang  Lebong. Jurnal  Abdi Masyarakat Humanis , 1 (2).
Oktaviani, F., & Rustandi, D. 2018. Imlementasi Digital Marketing dalam Membangun Brand Awareness.
Jurnal Profesi Humas UNPAD, 3(1), 1-20.
(http://jurnal.unpad.ac.id/profesi-humas/article/view/15878)
Anoraga, Pandji. 2007. Pendekatan Bisnis dalam Era Globalisasi. Jakarta: Rineka CIpta.
UU No 2008 tentang UMKM bab IV pasal 6.
Sunardi, N., Lesmana, R., Kartono, K., & Rudy, R. (2020). Peran Manajemen Keuangan dan Digital  Marketing  dalam  Upaya  Peningkatan  Omset  Penjualan  bagi  Umkm  Pasar Modern  Intermoda  Bsd  City  Kota  Tangerang  Selatan  di  Tengah  Pandemi  Covid- 19. Jurnal Abdi Masyarakat Humanis , 2 (1).
Tamuban,  Tulus.  2012.  Usaha  Mikro  Kecil  dan  Menengah  di  Indonesia:  Isu-Isu  Penting. Jakarta: LP3ES.