## K ANTOR P USAT B ADAN E KONOMI K REATIF D ENGAN P ENDEKATAN A RSITEKTUR B ERKELANJUTAN D I J AKARTA
Daniel Tantama Putro, Hardiyati, Leny Pramesti
Program Studi Arsitektur Universitas Sebelas Maret Surakarta Email : danieltantamaps@yahoo.co.id
Abstract: ASEAN  Economy  Community  is  a  great  opportunity  for  each  country  in  ASEAN  to expand  its  economy.  These  opportunities  are  not  only  related  to  trade  market,  but  also  in services market, experts, investment and capital flows. However behind these opportunities, not a few countries in ASEAN respond the open market or free market of ASEAN become a threat. Badan Ekonomi Kreatif  (Bekraf) was established as a government effort to overcome ASEAN free  market,  which  creative  economy  is  Indonesia  economy  focus  nowadays.  Since  was establishes at early 2015, Bekraf has been quite instrumental in moving the creative economy in  Indonesia.  Headquarter  planning  becomes  important  not  only  to  facilitate  Bekraf,  but  also supports  the  development  of  creative  economy  in  Indonesia  to  compete  in  the  free  market  of ASEAN.  But  now  in  the  planning  and  design  issues  have  become  more  widespread,  namely environmental  problems.  Jakarta  as  government  center,  the  location  of  the  site  is  a  crowded city, have limited land, little green open space, and a variety of other environmental problems. These  conditions  make  the  construction  of  new  buildings  in  Jakarta  becomes  irrelevant. Sustainable  Architecture  approach  is  right  solution  because  this  approach  has  the  ability  to address environmental issues with sustainable resources which aims to improve the quality of the natural and human. The problem in this design is how to present principle of Sustainable Architecture  at  office  and  commercial  building  typology.  Planning  and  design  Bekraf Headquarter  use  connectivity,  indigenous,  and  long  life,  loose  fit  methods  which  are  three principle  of  Sustainable  Architecture.  Design  applications  of  Sustainable  Architecture  at Bekraf  Headquarter  processed  through  strategy  of  Sustainable  Architecture,  those  are sustainable  land use,  sustainable  material,  sustainable  energy,  sustainable  water,  sustainable health  and  well-being, and sustainable  community.  The  strategy  of  Sustainable  Architecture building  design  embodies  a  minimal  pavement  at  the  site,  the  contours  of  landscape,  using modular  and  renewable  materials,  rosters  design  and  mass  openness  to  optimize  cross ventilation  and  natural  lighting,  wastewater  treatment  pond  design,  structuring  elements  of vegetation, accessibility design, building automation systems, as well as the design of corridors into public spaces.
Keywords :  Badan  Ekonomi  Kreatif,  Connectivity,  Creative  Economy,  Indigenous,  Long  Life, Loose Fit, Sustainable Architecture

## 1. PENDAHULUAN
Masyarakat  Ekonomi  ASEAN  (MEA)
merupakan  integrasi  ekonomi  di  ASEAN, yang didasarkan pada konvergensi kepentingan  negara-negara  anggota  ASEAN. Kondisi  seperti  ini  membentuk  ekonomi terbuka  atau  pasar  bebas,  tidak  hanya  dalam perdagangan  tetapi  juga  jasa,  tenaga  ahli, investasi, dan aliran modal. Hal ini memunculkan  banyaknya  barang  impor  yang akan  mengalir  ke  Indonesia  dan  akan mengancam  industri  lokal  dalam  bersaing dengan  produk-produk  luar  negeri  yang  jauh lebih  berkualitas.  Isu  tersebut  menggerakkan
pemerintah  Indonesia  mencanangkan  konsep ekonomi  kreatif  sebagai  usaha  persaingan pasar bebas ASEAN. Pengembangan ekonomi kreatif ini didukung dengan pembentuk sebuah Lembaga  Pemerintahan  Non  Kementerian yaitu Badan Ekonomi Kreatif (Bekraf).
Di  Indonesia,  ekonomi  kreatif  memiliki potensi besar sebagai kekuatan dalam pengembangan perekonomian. Ekonomi kreatif  merupakan  penyumbang  PDB  Atas Dasar Harga Berlaku (ADHB) terbesar ketujuh dari  sepuluh  sektor  ekonomi  penyumbang pertumbuhan ekonomi. Pada tahun 2010-2013, nilai PDB Atas Dasar Harga Berlaku (ADHB)
ekonomi  kreatif  rata-rata  sebesar  555  triliun dengan kontribusi rata-rata 7,15 terhadap nilai nasional.  Hal  ini  didorong  oleh  pertumbuhan jumlah  usaha  di  sektor  industri  kreatif  pada periode  tersebut  sebesar  1%,  sehingga  jumlah industri  kreatif  pada  tahun  2013  tercatat sebanyak  5,4  juta  usaha  yang  menyerap angkatan  kerja  sebanyak  12  juta.  Pada  segi sumber  daya  manusia, jumlah orang  kreatif  di Indonesia sudah meningkat, namun ketersediaan  dan  kualitas  orang  kreatif  masih belum  memadai  untuk  dapat  meningkatkan skala  produksi  industri  kreatif.  Lemahnya kualitas  produk  kreatif  lokal  pun  membuat masyarakat lebih memilih untuk mengonsumsi produk kreatif dunia disbanding produk dalam negeri.
Potensi dan permasalahan ini menjadi isu yang perlu segera ditangani dengan memfasilitasi Bekraf sebagai lembagai khusus ekonomi  kreatif  untuk  menjadi  wadah  utama dalam  pengembangan  ekonomi  kreatif  dengan didukung  wadah  secara  fisik  sebagai  ruang produktif  bagi  Bekraf  untuk  melaksanakan fungsinya  berdasarkan  Perpres  Nomor  72 Pasal  3  Tahun  2015.  Wadah  ekonomi  kreatif ini  harus  pula  disertai  dengan  fasilitasi  rantai nilai  pengembangan  ekonomi  kreatif  yang dimulai  dari  tahap  kreasi,  produksi,  distribusi, konsumsi,  hingga  konservasi,  dan  wadah  ini harus  berbasis  pada  konsep  pengembangan ekonomi kreatif di Indonesia, quad-helix, yang mencakup  keterlibatan  intelektual,  pelaku usaha, komunitas dan pemerintah.
Jakarta sebagai Ibukota Indonesia menjadi lokasi terpilih dalam perencanaan dan perancangan kantor pusat ini. Jakarta memiliki berbagai titik strategis yang akan memudahkan pengembangan  ekonomi  kreatif  di  Indonesia. Kondisi Kota Jakarta saat ini memiliki banyak permasalahan lingkungan, seperti ingkat pembangunan tinggi, kurangnya lahan terbuka hijau, kepadatan transportasi dan tingkat polusi tinggi, membuat pembangunan gedung baru di Jakarta  menjadi  tidak  relevan.  Namun  Kota Jakarta  dengan  potensi  sebagai  titik  awal pengembangan  ekonomi  kreatif  di  Indonesia perlu  menjadi  pertimbangan.  Maka  Arsitektur Berkelanjutan menjadi pendekatan pada perencanaan dan perancangan.
Arsitektur Berkelanjutan merupakan
pendekatan  desain  yang  didasari  oleh  sistem alam  dan  terkait  pada  semua  hal  terhadap
penempatan perancangan. Pada buku
Sustainable  Design:  Ecology,  Architecture, and  Planning, Williams  (2007)  mengatakan, “Sustainable designs sustain-sustainable design  sustains”. Hal  ini  dikatakan  bahwa Arsitektur Berkelanjutan tidak hanya mengatasi  kondisi  lingkungan  namun  tetap dapat  berfungsi  terhadap  keterbatasan  sumber daya.  Williams  (2007)  juga  mengatakan terdapat tiga prinsip dasar dalam proses desain Arsitektur  Berkelanjutan,  yaitu connectivity, indigenous, dan long life, loose fit . Tiga prinsip ini menjadi dasar pertimbangan  dalam  proses  perencanaan  dan perancangan  kantor  pusat,  sehingga  desain dapat hadir secara efisien terhadap penggunaan energi, lahan, material, teknologi, dan pemanfaatan  sumber  daya  terbarukan  secara optimal.  Kantor  Pusat  Bekraf  dapat  pula menjadi  bangunan  mandiri  yang  mampu meningkatkan kualitas alam dan manusia.

## 2. METODE
Penyusunan  konsep  perencanaan  dan perancangan  Kantor  Pusat  Badan  Ekonomi Kreatif dengan Pendekatan Arsitektur Berkelanjutan  di  Jakarta  dilakukan  melalui metode:
1. Penelusuran  gagasan  awal  melalui  studi isu  dan  fenomena  Masyarakat  Ekonomi
ASEAN,  ekonomi  kreatif  di  Indonesia, dan Badan Ekonomi Kreatif. 2. Penentuan pendekatan Arsitektur Berkelanjutan dari hasil studi isu lingkungan  dan  keterbatasan  energi secara  global,  khususnya  Jakarta  sebagai kota pusat pemerintahan.
3. Studi  lapangan  dan  wawancara  terkait
Badan Ekonomi Kreatif, kegiatan ekonomi  kreatif,  dan  bangunan  sebagai preseden. Metode ini dilakukan untuk: (1) mengetahui struktur dan sistem organisasi Bekraf dan harapan langsung Bekraf pada perencanaan kantor pusat; (2) mengetahui kondisi  dan  suasana  kegiatan  ekonomi kreatif  secara  fisik  dan  non  fisik;  (3) menentukan  ragam  kegiatan  ekonomi kreatif yang akan diwadahi; (4) mengetahui kondisi dan sistem operasional bangunan kantor dan
komersial;  dan  (5)  menentukan  ragam kegiatan pada bangunan kantor yang akan diwadahi.
Daniel Tantama Putro, Hardiyati, Leny Pramesti, Kantor Pusat Badan Ekonomi Kreatif dengan...
4. Studi  pustaka  yang  berkaitan  dengan bangunan  kantor  dan  komersial,  Badan
Ekonomi  Kreatif,  Kota  Jakarta,  dan  teori
Arsitektur  Berkelanjutan  melalui  buku, peraturan, ketetapan, perundang-
undangan,  jurnal,  skripsi,  dan  artikel untuk merumuskan strategi desain.
5. Perumusan  permasalahan  dan  persoalan yang akan diselesaikan dalam desain.
6. Analisis konsep perencanaan dan perancangan  dengan  pertimbangan  tiga elemen  utama,  yaitu:  (1)  Arsitektur
Berkelanjutan  sebagai  pendekatan;  (2)
Kantor  Pusat  sebagai  obyek  utama  yang akan direncanakan dan dirancang; dan (3) Wadah  ekonomi  kreatif  sebagai  obyek pendukung  Kantor  Pusat  yang  akan direncanakan  dan  dirancang.  Analisis pada  tiga  elemen  utama  dilakukan berdasarkan tiga prinsip Arsitektur
Berkelanjutan,
yaitu connectivity, indigenous, dan long life, loose fit.
7. Perumusan  hasil  analisis  dalam  bentuk konsep kegiatan, pelaku,  peruangan, olah tapak  dan  tata  massa,  olah  bentuk  dan lansekap, utilitas, struktur, dan penerapan konsep  strategi  Arsitektur  Berkelanjutan, yaitu sustainable land  use,  sustainable material,  sustainable  energy,  sustainable water,  sustainable  healt  and  well  being, dan sustainable community.

## 3. ANALISIS
3.1 Analisis Pelaku Kegiatan Pelaku kegiatan atau pengguna dalam bangunan  secara  umum  terbagi  menjadi pengelola  bangunan,  pengurus  organisasi Badan  Ekonomi  Kreatif,  penyewa  bangunan dan  pengunjung  bangunan.  Pengguna  tersebut terdapat  di  beberapa  kelompok  kegiatan  di kawasan Kantor Pusat Bekraf yang merupakan hasil penjabaran dari Perpres No.2 Tahun 2015 yang menyatakan arah kebijakan pembangunan ekonomi kreatif adalah memfasilitasi Orang Kreatif (OK) di sepanjang rantai  nilai  yang  dimulai  dari  tahap  kreasi, produksi, distribusi, konsumsi, hingga konservasi. Kelompok kegiatan tersebut terdiri dari kelompok kegiatan kantor pusat, kelompok  kegiatan  kantor  sewa,  kelompok kegiatana  ruang  kreatif  ( creative  place ), kelompok  kegiatan  area  pembuat  ( maker space ),  kelompok  kegiatan  ruang  belanja
( market  place ),  dan  kelompok  kegiatan  pusat komunitas ( community hub ).

## 3.2 Analisis Peruangan
Pada  analisis  ini  didapat  beberapa  pokok kebutuhan  ruang  berdasarkan  Perpres  No.2 Tahun  2015  yang  diilustrasikan  pada  Gambar 1.
Gambar 1. Analisis Hubungan Makro
1. Kantor Pusat Bekraf Kantor  pusat  dihadirkan  untuk  pengelola Bekraf,  yaitu  kepala,  wakil  kepala, sekretariat,  deputi  dan  para  pelaku kegiatan lain dan para kepala departemen dan staff dalam  Laboratorium  Ekonomi Kreatif.  Bagian  ini  pun  terdapat  ruang pengelola bangunan dan ruang penunjang,  seperti  ruang  rapat,  ruang pertemuan dan ruang pendukung lain.
2. Kantor Sewa Kantor  sewa,  merupakan  ruang  kosong yang  akan  disewakan  dan  digunakan sebagai  kantor  bagi  perusahaan  atau pemakai  dalam  jangka  waktu  tertentu. Kantor  sewa  terdiri  dari  dua  jenis,  yang pertama  ruang  yang  lebih  bersifat  lebih privat dan co-working space yang bersifat lebih terbuka, fleksibel dan kolaborasi.
3. Ruang Kreatif ( Creative Place ) Pada  ruang  kreatif  terdapat  ruang pameran  atau  galeri  karya  dan  ruang pertunjukan  berupa  gedung  teater  dan area teater terbuka.
4. Area Pembuat ( Maker Space )
Ruang  ini  menjadi  area  bagi  para penggiat kreatif untuk melakukan
kegiatan percobaan, pelatihan dan pengembangan  diri  yang  difasilitasi dengan  ruang  kelas,  ruang  studio  dan bengkel kerja.
5. Ruang Belanja ( Market Place ) Ruang belanja adalah ruang karya kreatif diperjualbelikan yang terdiri dari beberapa  zona  ruang,  yaitu  pasar  kreatif, pasar kuliner dan pasar literasi. 6. Pusat Komunitas Pusat komunitas menjadi ruang
berkumpul  bagi  para  komunitas  untuk mengembangkan  ekonomi  kreatif  berupa ruang riset dan studi, ruang informasi dan residensial atau penginapan.

## 3.3 Analisis Lokasi 3.3.1 Pemilihan Lokasi
Pada  pemilihan  lokasi  terdapat  beberapa alternatif  lokasi  yang  terdiri  dari  Kecamatan Kebayoran Baru, Kecamatan Kebayoran Lama dan Kecamatan Menteng. Tiga alternatif lokasi tersebut  dipilih  salah  satunya  melalui  analisis kriteria  alternatif  lokasi  pada  Tabel  1 berdasarkan nilai prinsip Arsitektur Berkelanjutan  tertinggi.  Lokasi  terpilih  yaitu lokasi  di  Kecamatan  Kebayoran  Baru  dengan nomor  kavling  017.K1.a.b  yang  berada  di Jalan  Jenderal  Sudirman  dan  Jalan  Senopati, Jakarta Selatan
Tabel 1. Kriteria Alternatif Lokasi KRITERIA 1 2 3 Kawasan strategis perkantoran dan pemerintahan •••• • •••• •••• • Kondisi sarana dan prasarana sekitar lokasi ••••  ••••  •••• Kedekatan titik strategis sasaran usia produktif •••• • ••••  •••• Kemudahan akses transportasi pribadi •••• •••• • ••• Kemudahan akses transportasi umum ••••  ••••  •••• Potensi pengembangan TOD ••• • ••• Tingkat kenyamanan kepadatan •••• •• ••• Tingkat kenyamanan kebisingan ••• •• ••• Fleksibilitas pengembangan lahan objek ••••  •••• •••• • Potensi kondisi alam sekitar lokasi ••• ••• •••• • Luasan lokasi terhadap intensitas lahan ••• •••• •• Jumlah 42 36 41

## 3.3.2 Pengolahan Lahan
Pada  pengolahan  dilakukan  dengan  analisis pencapaian  tapak  dan  pola  sirkulasi,  analisis pandangan  dan  orientasi,  analisis  kebisingan, dan  analisis  klimatologi  yang  berdasarkan prinsip Arsitektur Berkelanjutan.

## 3.3.3 Analisis Lansekap
Prinsip Arsitektur Berkelanjutan pada lansekap berpengaruh  pada  kontekstualitas  terhadap kondisi  eksisting  dan  sekitar.  Tapak  terpilih yang  merupakan  lahan  kosong  tidak  terawat terdapat beberapa titik pohon yang baik untuk dipertahankan. Titik eksisting pohon diilustrasikan dengan lingkaran berwarna hijau yang ditunjukan pada Gambar 2.
Gambar 2. Titik Eksisting Pohon
Pada analisis lansekap  diperhatikan pada jenis elemen,  seperti  lansekap  peneduh,  lansekap pengarah, lansekap penutup tanah dan lansekap  penyerap  polusi.  Tata  letak  dan gubahan  pun  diolah  agar  lansekap  dapat berperan  pada  konektivitas  bangunan  dengan lingkungan  sekitar  seperti  pada  Gambar  3, sehingga  lansekap  mempengaruhi  kegiatan  di dalam  tapak.  Terdapat  empat  area  secara umum yang menjadi prioritas gubahan dan tata lansekap,  yaitu  pintu  masuk,  area  transisi, atrium dan balkon.
Daniel Tantama Putro, Hardiyati, Leny Pramesti, Kantor Pusat Badan Ekonomi Kreatif dengan...
Gambar 3. Konektivitas Lansekap

## 3.4 Analisis Bentuk
Analisis  bentuk  bertujuan  untuk  mendapatkan bentuk  dan  tampilan  massa  yang  berdasarkan Arsitektur Berkelanjutan. Pada prinsip Arsitektur  Berkelanjutan,  bentuk  massa  perlu dihadirkan  konektivitas  terhadap  alam,  iklim, tapak  dan  sekitar  tapak  secara  visual  dan program  kegiatan.  Gambar  4  memunjukan konektivitas dihadirkan dengan pengintegrasian  antar  ruang  pada  bangunan serta integrasi pada bangunan sekitar tapak.
Gambar 4. Konektivitas Bentuk
Bentuk  massa  juga  perlu  diperhatikan  secara komposisi bangunan, yaitu proporsi, harmonisasi,  keseimbangan,  kesatuan,  irama dan  penekanan  agar  dapat  menghadirkan bangunan  dengan  visual  yang  enak  dilihat seperti  yang  ditunjukan  pada  Gambar  4,
sehingga  memengaruhi  kelanggengan  umur bangunan.

## 3.5 Analisis Struktur
Analisis  struktur  bertujuan  untuk  menentukan sistem  keseluruhan  struktur  pada  bangunan yang berdasarkan beban yang harus didukung, kondisi  tanah,  bentuk  dan  dimensi  vertikal bangunan,  karakter  bangunan,  dan  pengaruh terhadap lingkungan sekitar. 1. Sub structure Pada bagian sub structure akan menggunakan  pondasi  tiang  pancang  atau bored pile, untuk membuat bangunan yang memiliki  durabilitas  lebih  tinggi.  Pondasi ini digunakan pada bangunan atas pertimbangan ketinggian yang lebih dari 4 lantai dan memiliki basement . 2. Super Structure Rigid frame yang ditunjukan pada Gambar 5  menjadi  struktur  yang  mendominasi pada super  structure area  kantor  dan market  place, dan  diperkuat  oleh core yang  menjadi  pusat  akses  sirkulasi vertikal.  Pada  area maker  space dan creative  place menggunakan  struktur bentang lebar untuk meminimalisir kolom.
Gambar 5. Analisis Super Structure

## 3. Upper Structure
Struktur  atap  yang  digunakan  dibagi  tiga jenis  berdasarkan  kebutuhan  berdasarkan ketinggian  dan  luas  ruang,  yaitu green roof ,  atap  dak,  dan waffle  structure yang diletakan  pada  area maker  space dan creative  place.  Waffle  structure yang ditunjukan  pada  Gambar  6  digunakan sebagai  struktur  atap  pada  bentang  lebar untuk  mengurangi  penggunaan  kolom pada bangunan.
Gambar 6. Analisis Upper Structure: Waffle Structure
Green  roof yang  memiliki  lapisan  struktur seperti pada Gambar 7 digunakan pada bagian atap  yang  dimanfaatkan  sebagai  ruang  publik dan  ruang  terbuka  hijau  bagi  para  pengguna bangunan.
Gambar 7. Analisis Upper Structure:

## Green Roof Structure
3.6 Analisis Arsitektur Berkelanjutan
Pendekatan  Arsitektur  Berkelanjutan  yang digunakan  berdasarkan  tiga  prinsip,  yaitu connectivity,  indigenous, dan long  life,  loose fit .  Prinsip connectivity bertujuan  untuk memperkuat hubungan antara obyek perancangan  pada  tapak  dan  sekitarnya, komunitas,  dan  ekologi.  Prinsip indigenous bertujuan  untuk  menghadirkan  perencanaan dan  perancangan  yang  dibuat  ‘dengan’  dan ‘untuk’  apa  yang  sudah  ada  dan  berlangsung sebelumnya pada tapak. Prinsip long life, loose fit bertujuan untuk menghadirkan perencanaan dan perancangan yang memiliki karakter yang cocok di rentang waktu panjang, tercermin dari generasi  sebelumnya  hingga  generasi  yang akan  datang.  Kemudian  prinsip  ini  diolah melalui enam strategi Arsitektur Berkelanjutan yang  dikatakan  oleh  Sassi  (2006)  berdasarkan buku Strategies for Sustainable Architecture .
1. Analisis Sustainable Land Use Analisis sustainable  land  use bertujuan untuk  melakukan  efisiensi  pemanfaatan lahan, pengembangan mixed-use , integrasi pada titik strategis sekitar tapak, serta  pertimbangan  dampak  perencanaan dan perancangan terhadap tapak sekitar. 2. Analisis Sustainable Material Analisis sustainable  material bertujuan untuk  menghadirkan  perencanaan  dan perancangan yang mampu memanfaatkan daur ulang limbah material, material alam terbarukan,  dan  penggunaan  material yang  memiliki  dampak  rendah  terhadap lingkungan.
3. Analisis Sustainable Energy
Analisis sustainable  energy atau  energi berkelanjutan bertujuan untuk mendapakan perencanaan dan perancangan yang mampu mengaplikasikan  desain  hemat  energi, pemanfaatan  sumber  daya  terbarukan, serta minim dampak lingkungan, sehingga  mampu  meningkatkan  kualitas hidup. 4. Analisis Sustainable Water Analisis sustainable  water bertujuan untuk  memanfaatkan  air  sebagai  sumber energi  terbarukan  dengan  mengurangi kebutuhan air, dan memanfaatkan sumber air  alternatif,  seperti grey  water,  black water, dan air hujan.

## 5. Analisis Sustainable  Health  and  Well Being
Pada  analisis ini  bertujuan menghadirkan perencanaan  dan  perancangan  yang memiliki kondisi lingkungan sehat.
Kondisi lingkungan tidak hanya terhindar dari penyakit namun juga pada psikologis dan  rasa  bahagia  pengguna  dengan memberikan lingkungan yang menyenangkan, memberi ketenangan jiwa,  dan  menghadirkan  sentuhan  alam untuk meningkatkan kualitas dan pengalaman hidup tiap individu. 6. Analisis Sustainable Community
Analisis sustainable  community atau komunitas  berkelanjutan  bertujuan  dalam pengembangan berkelanjutan secara lebih luas  melalui  masyarakat  dengan  cara menghadirkan  partisipasi  masyarakat, pelatihan,  arsitektur  yang  meningkatkan kualitas hidup dan promosi.
Daniel Tantama Putro, Hardiyati, Leny Pramesti, Kantor Pusat Badan Ekonomi Kreatif dengan...
4. KESIMPULAN (KONSEP DESAIN)
Konsep desain menitikberatkan pada pembentukan Arsitektur Berkelanjutan
berdasarkan  tiga  prinsip,  yaitu connectivity, indigenous, dan long  life,  loose  fit melalui enam  strategi  Arsitektur  Berkelanjutan,  yaitu sustainable  land  use,  sustainable  energy, sustainable water, sustainable material, sustainable  health  and  well  being, dan sustainable community.
1. Data Obyek Rancangan Obyek  rancangan  adalah  Kantor  Pusat
Badan Ekonomi Kreatif (Bekraf HQ) yang berlokasi  di  Jalan  Sudirman  dan  Jalan Senopati,  Kecamatan  Kebayoran  Baru,
Jakarta.  Obyek  rancangan  memiliki  luas lahan 27164,8 m 2 , luas bangunan 169584.32 m 2 , dan tinggi bangunan 176.65 m 2 .  Obyek  rancangan  memiliki  kegiatan utama sebagai kantor pusat yang didukung kegiatan-kegiatan pengembangan ekonomi kreatif,  seperti rent  office,  market  place, maker space, creative place, dan
community hub .
2. Konsep Arsitektur Berkelanjutan
Pendekatan Arsitektur Berkelanjutan hadir
pada konsep desain dalam bentuk pengolahan  tapak,  pengolahan  bentuk  dan lansekap, pemanfaatan material terbarukan, pemanfaatan energi berkelanjutan,  dan  berbagai  detail  desain lain berdasarkan strategi Arsitektur Berkelanjutan seperti yang sudah disebutkan dibagian sebelumnya.
Pada  Gambar  8  menunjukan  Arsitektur Berkelanjutan pada pengolahan bentuk dan lansekap  untuk  mengundang  masuknya kegiatan  pada  tapak. Sustainable  health and  well  being dan sustainable  energy dihadirkan  dengan  keterbukaan  ruang dalam  terhadap  arah  sinar  matahari  dan angin,  serta  penghadiran  elemen  air sebagai  pengontrol  iklim  mikro,  yang ditunjukan pada Gambar 9.
Arsitektur  Berkelanjutan  juga  dihadirkan dengan  ruang  publik  terbuka  hijau  seperti pada  Gambar  10,  yang  menunjukan sustainable  community .  Pada  Gambar  10 juga  menunjukan  penggunaan  material modular  sebagai  material  utama  pada bangunan. Hasil akhir desain Kantor Pusat
Badan Ekonomi
Kreatif dengan
Pendekatan  Arsitektur  Berkelanjutan  di Jakarta dapat dilihat pada Gambar 11.
Gambar 8. Area Entrance Bekraf HQ
Gambar 9 . Koridor Penerima Market Place Bekraf HQ
Gambar 10. Plaza Utama Bekraf HQ
Gambar 11. Perspektif Mata Burung Bekraf HQ

## REFERENSI
Kemenparekraf. 2014. Ekonomi Kreatif: Kekuatan Baru Indonesia Menuju 2025. Jakarta: Kemenparekraf. Sassi, Paola. 2006. Strategies for Sustainable Architecture. USA: Taylor & Francis Inc.
Williams, Daniel E. 2007. Sustainable Design: Ecology,  Architecture,  and  Planning. New Jersey: John Willey & Sons.