ISSN    : 2302 - 1590 E-ISSN: 2460 – 190X
ECONOMICA
Journal of Economic and Economic Education Vol.1 No.1 (1-15)
POTENSI DAYA TARIK OBYEK PARIWISATA DALAM PEMBANGUNAN EKONOMI SUMATERA BARAT

## Ansofino
Dosen Program Studi Pendidikan Ekonomi  STKIP- PGRI Sumbar Jl. Gunung Pangilun No.1, Padang Sumatera Barat Email: ansofino2001@yahoo.com
Submitted: 2012.09.01 Reviewed: 2012.09.22 Accepted: 2012.18.10 http://dx.doi.org/10.22202/economica.2012.v1.i1.101

## Abstract
The  focus of this  research  is  finding the  contribution  of  economic  for  tourism  activity in  the  west  Sumatra province.  Propose  to  development  strategic  economic  for  tourism  destination  West  Sumatra  area.  The methodology  approached  for  this  research is positive  economic  approach  with  economic  regional  tools. Collected  data  carry  out  by  mean  of  focus  group  discussion at  the  ten destination  of  tourism  in  west  Sumatra province. The  research  result  indicated  that  economic  of  contribution  of  tourism  for  economic  structure  West Sumatra very low. The Domination contribution of economic exhibited hotel and restoran indicator, journey and accommodation  indicators  are  insignificant. West  Sumatra  of  tourism  destination  have  natural  and  culture attractive,  beside  environmental  attractive,  but  it has  not  enough  basic  factor  as  toilets,  sanitation,  rest  area, and basic infrastructure for tourism services.

## Abstrak
Fokus  penelitian  ini  adalah  menemukan  kontribusi  ekonomi  untuk  kegiatan  pariwisata  di  provinsi  Sumatera Barat.  Mengusulkan  untuk  pembangunan  strategis  ekonomi  untuk  tujuan  wisata  daerah  Sumatera  Barat. Pendekatan  metodologi  pada  penelitian  ini  adalah  pendekatan  ekonomi  yang  positif  dengan  alat  ekonomi regional. Data yang dikumpulkan dengan focus group discussion di sepuluh tujuan wisata di Provinsi Sumatera Barat.  Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  ekonomi  kontribusi  pariwisata  untuk  struktur  ekonomi  Sumatera Barat yang sangat rendah. Kontribusi hotel ekonomi dipamerkan dan indikator restoran Anda, perjalanan dan indikator  akomodasi  tidak  signifikan.  Destinasi  pariwisata  Sumatera  Barat  memiliki  alam  dan  budaya  yang menarik,  disamping  lingkungan  yang  menarik,  tetapi  belum  cukup  faktor  dasar  seperti  toilet,  sanitasi,  tempat istirahat, dan infrastruktur dasar untuk jasa pariwisata.
Keywords: Economics development, tourism, West Sumatra, environmental attractive
©2012 Prodi Pendidikan Ekonomi STKIP PGRI, Padang

## PENDAHULUAN
Pariwisata (Tourism)
adalah kegiatan  dari  saling  hubungan  antara perjalanan  (travelling) dan  menginap  dari yang bukan penduduk (stay non residence) dalam  rangka  melakukan  aktifitas  waktu luang  atau dalam konteks bisnis dan study, Krapf,  (1942),  AIEST  (1982),  Gilbert (1990). Tetapi definisi yang lebih komprehensif  dikemukakan  oleh  Vanhove (2005)  bahwa  turis  adalah  kegiatan kunjungan  sementara  (temporary  visitor) paling kurang 24 jam dalam suatu wilayah yang  dikunjungi,  dengan  tujuan  untuk mengadakan  perjalanan  (journey) yang dapat diklasifikasikan untuk
memanfaatkan waktu luang (leisure) yakni seperti  rekreasi,  berlibur,  beristirahat, study, beribadah, dan berolahraga.
Termasuk  melakukan  bisnis,  kunjungan keluarga,  darmawisata,  melakukan  misi dan pertemuan tertentu.
Turisme ini terdiri dari dua dimensi yakni  perjalanan  (travel) dan  menginap (stay), yang  masing-masingnya  memiliki komponen:
1. Dimensi travel komponennya adalah:
a) Jarak: Dekat, sedang, dan jauh
b) Daerah
asal: domestic dan
internasional
c) Modal transportasi  yang  digunakan: mobil,  kereta  api,  pesawat  terbang, kapal, dll
2. Dimensi stay komponennya adalah:
a) Durasi:  kurang  lebih  24  jam  disebut darmawisata (excursion), dan lebih dari 24 jam disebut dengan liburan (holidays).
b) Tujuan: leisure, business, congress and personal  (family,  religion,  health,  and education).
c) Akomodasi:  hotel,  rumah  sewaan, camping, holiday village, Villa, dll.
Berdasarkan  kepada  batasan konsep turisme di atas kemudian dalam kegiatan pengembangan industri
parawisata  sebagai  sebuah  sub  sektor perekonomian, maka pariwisata dikategorikan kepada industri pariwisata.  Menurut  Vanhove  (2005)
terdapat 5 sektor utama yang membentuk  industri  pariwisata  di sebuah negara yakni:
1. Sektor  daya  tarik  wisata  (attraction sector) yang  terdiri  dari  daya  tarik alamiah,  daya  tarik  budaya,  taman nasional,  museum,  taman  buru  dan satwa  liar,  situs  sejarah,  perlombaan, dan pertunjukkan.
2. Sektor  akomodasi  (accommodation sector) yang  terdiri  dari  hotel,  motel, tempat  tidur  dan  sarapan  pagi, guest house,  apartemen,  villa,  condominium, lokasi perkemahan, pelabuhan, perkampungan wisata (holidays village), dan lain-lain.
3. Sektor  Transportasi  (transportation sector) yang terdiri dari pesawat udara, kereta  api,  rute  kapal  laut,  bus  wisata, mobil rental, taxi, dll
4. Sektor  usaha  perjalan  wisata  (travel organizer  sector) yang  terdiri  dari operator  tour,  agen perjalanan,  insentif biro perjalanan, dll
5. Sektor  organisasi  tujuan  wisata  (the destination organization sector) seperti kantor  dinas  pariwisata  provinsi  dan kantor Dinas Pariwisata kabupaten/Kota, dan asosiasi turisme. Daya  tarik  wisata  dapat  sangat
beragam sifatnya, dan dapat diklasifikasikan  atas  3  komponen  pokok yaitu:    daya  tarik  pokok  alamiah  (primary natural  attraction),  daya  tarik  pokok buatan  (primary  man-made  attraction), dan  membuat  daya  tarik  untuk  tujuan
tertentu  (purpose-built  attraction).  Daya tarik  alamiah  meliput  daya  tarik  iklim, pantai,  pemandangan  indah  (landscape), flora  dan  fauna,  air  terjun,  danau,  dan pergunungan, termasuk kedalamnya taman nasional,  taman  hutan  raya,  dan  taman buru (wildlife).
Daya  tarik  wisata  ini  bukan  berdiri sendiri  sebagai  komponen  dari  penawaran pariwisata  (supply  of  tourism.  Daya  tarik wisata  ini  baru  akan  menjadi  industri pariwisata  jika  dikaitkan  dengan  fasilitas dan jasa
turisme
(tourism
service/facilities).  Komponen  utama  dari pelayanan  atau  fasilitas pariwisata  adalah sektor  akomodasi  atau  penginapan.  Untuk berhasilnya  kegiatan  pariwisata  di  daerah tujuan  wisata  yang  memiliki  daya  tarik alamiah  sebelumnya,  maka  akomodasi harus  menyediakan  kualitas  yang  sesuai dengan  permintaan  turis  yang  melakukan perjalanan  wisatanya  ke  tempat  tujuan wisatanya. Akomodasi dapat dibagi kedalam akomodasi komersial yang meliputi:  hotel,  motel, boarding  house, tempat  tidur  dan  sarapan  pagi,  kapal penyelajah, penginapan (shelters), pemondokan  (lodges), fasilitas  catering, dan bahkan fasilitas yang berbasis
pertanian (farm based
facilities).Sedangkan pelayanan yang bukan komersial ((non-commercial service)  terdiri  dari  tempat  kediaman, rumah mobil, rumah teman, dll. Disamping akomodasi  ini,  maka  yang  tidak  kalah pentingnya  untuk  mendukung  daya  tarik wisata ini adalah jasa penyediaan makanan dan minuman (food and beverage services),  seperti  restoran,  rumah  makan, toko,  pelayanan  kesehatan  dan  farmasi, bank,  theather,  pelayanan  olah  raga  dan lain sebagainya.
Pilar ketiga dari penawaran pariwisata  adalah  infrastruktur.  Secara
umum haruslah dibedakan antara infrastruktur  transportasi  pada  daerah tujuan  wisata  yang  memiliki  daya  tarik wisata  dengan  penggunaan  infrastruktur untuk  umum  (public  utilities),  seperti listrik,  air  bersih, jaringan  telepon, pengelolaan  limbah/sampah,  dan  lain sebagainya. Elemen utama dari infrastruktur transportasi adalah jalan raya, jalan kereta api, kendaraan wisata, pelabuhan, bandar udara, terminal bus, dan jaringan  transportasi  local  termasuk  taxi, dan fasilitas parkir, dan lain lain.
Data  menunjukkan  bahwa  jumlah kunjungan  wisatawan  asing  dan  domestic terus  meningkat  setiap  tahunnya,  pada tahun 2005 jumlah wisatawan yang datang ke  Sumatera  Barat  adalah  sebanyak 4.357.028  turis  yang  terdiri  dari  84.646 orang  adalah  wisatawan  internasional  atau sebesar  1,94%  dan  wisatawan  domestic berjumlah  4.272.382  orang  atau  sebesar 98,06  %.  Selama  lima  tahun  terakhir jumlah wisatawan telah mengalami peningkatan yang signifikan, dimana tahun 2010  jumlah  wisatawan  yang datang  ke Sumatera Barat sudah berjumlah 4.602.692 orang  yang  terdiri  dari  27.091  orang wisatawan asing atau 0,59% dan wisatawan  domestic  sebanyak  4.575.601 orang  atau  sebesar  99,41%.  Jadi  terjadi kenaikan jumlah wisatawan selama 5 tahun terakhir  sebesar 5,34%.  Kenaikan  terjadi pada  wisatawan  domestic  sebesar  6,63% sedangkan  pada  wisatawan  internasional justru  mengalami  penurunan  yang  sangat drastic sebesar 66,99%.
Terjadinya  penurunan  kunjungan wisatawan  asing  ke  Sumatera  Barat tentunya  menjadi  masalah  serius  yang harus dianalisis oleh pemerintahan daerah, dalam  mengembangkan  pariwisata  di Sumatera  Barat.  Pada  hal,  dari  segi  daya tarik  atau  objek  wisata  terutama  aspek
lingkungan  dan  budaya  wilayah  Sumatera Barat  memiliki  daya  tarik  wisatawan  yang kuat. Kenapa terjadi penurunan kunjungan wisatawan  internasional pada  lima  tahun terakhir ini? Apa factor yang menyebabkan terjadinya  penurunan  ini  ?  Bagaimana pelayanan  transportasi,  travel  agent,  hotel dan  penginapan  yang  ada  dalam  melayani wisatawan  asing  selama  ini? Apa  yang harus  dilakukan  untuk  kembali  menarik kunjungan  wisatawan  asing  datang  ke
Sumatera Barat. Apakah promosi pariwisata Sumatera Barat sudah menjangkau  calon  wisatawan  asing  di Negara,  siapa  turis  asing  yang  datang  ke Sumatera  Barat,  dari  kalangan  masyarakat mana  mereka?  Pada  sisi  lain,  mengapa wisatawan  domestic  justru  mengalami peningkatan  jumlah  kunjungannya  ke Sumatera  Barat  ?  dari  kalangan  mana wisatawan  dosmestik  yang  datang? Apa factor  yang  mendorong  meningkatnya jumlah  kunjungan  wisatawan  domestik  ini ? Bagaimana pelayanan sektor transportasi wisata  selama  ini  ?  bagaimana  pelayanan sektor  akomodasi  pariwisata  selama  ini? Bagaimana  pula  peran  organisasi  usaha perjalanan wisata di Sumatera Barat?
Berdasarkan  kepada  data  empiris yang memperlihatkan bahwa arus wisatawan  asing  semakin  lama  semakin menurun  jumlahnya  yang  datang  ke Sumatera  Barat,  yang  berimplikasi  kepada menurunnya  tingkat  hunian  kamar  hotel oleh  tamu  asing,  maka  sangat  diperlukan penelitian  untuk  peningkatan  peranan industri pariwisata  dalam  perekonomian Sumatera  Barat,  terutama  dilihat  dari sektor daya tarik objek yang ada, mengapa daya tarik objek ini tidak lagi menarik bagi wisatawan  asing  ?  sektor  akomodasinya  ? apakah  pelayanan  akomodasi  turis  asing telah  optimal  selama ini  ?  dari  sektor transportasi, apakah kelemahan dan
kendala  yang  ada,  sehingga  pelayanan transportasi bukan menjadi factor penghambat untuk masuknya turis internasional  ini.  dari  sektor  organisasi usaha  perjalanan  wisata  (organization travelling) apakah yang  menjadi  factor kendala  dan  hambatan  yang  menyebabkan menurunnya minat wisatawan asing datang ke  Sumatera  Barat  ?    semua  persoalan yang  ada  ini  semuanya  memperlihatkan bahwa sangat penting dilakukan penelitian mengapa  sektor  industri  pariwisata  di Sumatera Barat belum berkembang dengan baik  ?  dan  sesuai  dengan  perannya  yang diharapkan  sebagai  sektor  yang  mampu mendorong pertumbuhan ekonomi Sumatera Barat.
Untuk  persoalan  pengembangan daya  tarik  wisata  dan  pengembangan sektor  industri  wisata  di  Sumatera Barat, maka dapat diajukan pertanyaan penelitian yang lebih mendasar sebagai berikut:
1. Bagaimana kontribusi ekonomi pariwisata dalam perekonomian
Sumatera Barat selama ini ?
2. Apakah  daya  tarik  wisata  alamiah  dan lingkungan  pada  sektor  pariwisata Sumatera  Barat  ?  dan  bagaimana kendala yang dihadapi dalam pengembangannya kearah daerah tujuan wisata (destination) ?
3. Bagaimana model daya tarik wisata ini dikembangkan pada komponen infrastruktur, fasilitas dan jasa pelayanan pariwisatanya ?
Tujuan penelitian adalah
mengemukakan  kontribusi  ekonomi  sektor pariwisata  dalam  perekonomian  Sumatera Barat  dan  sub  sektor  mana  yang  menjadi unggulan dalam meningkatkan pertumbuhan ekonomi  wilayah selama ini. Tujuan  penelitian  lain  adalah  menjelaskan daya tarik alamiah, budaya dan lingkungan
obyek  wisata  Sumatera  Barat  dengan segala  permasalahan  dan  solusi  untuk mengatasinya  dari  komponen  infrastruktur dasar  dan  tatakelola  pariwisata  Sumatera Barat selama ini.

## METODE PENELITIAN
Penelitian ini
menggunakan
pendekatan ekonomi
wilayah yang berbasis  kepada  pendekatan  kuantitatif dengan  menggunakan  peralatan  analisis ekonomi wilayah seperti skalogram, analisis  LQ  dan  Shift  dan  share  analysis. Pengumpulan  data  dilakukan  dengan teknik  focus  group  discussion  (FGD) dengan operator pariwisata, PHRI, ASITA, tokoh  masyarakat  dan  dinas  pariwisata sendiri. Penelitian mengambil tempat pada sepuluh  daerah  tujuan  wisata  di  Sumatera Barat  sesuai  dengan  arahan  RPJMD Sumbar 2011-2015.

## PEMBAHASAN
Daya  tarik  obyek  wisata  Sumatera Barat  terdiri  dari  daya  tarik  alamiah,  daya tarik  budaya,  daya  tarik  lingkungan  dan daya  tarik  entertainment.  Daya  tarik alamiah  merupakan  factor  utama  yang membentuk kualitas objek wisata Sumatera Barat.  daya  tarik  alamiah  obyek  wisata Sumatera Barat terdiri dari: landscape atau pemandangan indah (View) dari bentangan alam  Sumatera  Barat,  untuk  ini  terdapat beberapa  obyek  wisata  yang  menjadi menarik  karena  landscapenya  diantaranya adalah:  obyek  wisata  pantai  Kota  Padang, obyek wisata  pantai  di  Kabupaten  Padang Pariaman.  Obyek  wisata  Lembah  Harau, obyek  wisata  Ngarai  Sianok  Bukittingi, Puncak  Lawang,  Puncak  Pato,  Panorama Tabek Patah di Tanah Datar, dan lainnya.
Tabel 1. Daya Tarik Obyek Wisata pada Sepuluh Destinasi di Sumatera Barat
No Destination la n d s c a p e p a n t a i g u n u n g s u n g a i d a n a u
le m b a h g o a K e k a y a a n b io - d iv e r s it y K u li n e r M u s e u m S it u s S e j a r a h h a n d y c r a f t m a t r il in e a l f lo r a & f a u n a l a n g k a T a m a n N a s io n a l
W il d L if e s a n it a s i F e s t iv a l r e n d a n g S a lu a n g
R a n d a i T a r i P a c u J a w i p a c u I t ia k
P a c u K u d a
B u r u b a b i
P a r a la y a n g T a b u ik
L is t r ik
G a s A ir M in u m
T e le p o n T o il e t A r e a P a r k ir r e s t a r e a
K e a m a n a n R e s t o r a n
c a f é / b a r H o t e l P e n g in a p a n A g e n t P e r j a la n a n t r a n s p o r t a s i d a r a t T r a n s p o r t a s i la u t T r a n s p o r t a s i u d a r a
1Kota Padang 1 1 1 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 0 1 0 1 1 1 1 1 0 0 1 0 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 53 2Ulakan Tapakis 1 1 0 0 0 0 0 0 1 0 1 1 1 0 0 0 0 0 1 1 1 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 0 0 1 0 0 0 1 0 1 0 0 0 1 1 0 0 1 1 1 0 0 0 0 1 1 0 0 1 1 1 1 29 3Maninjau 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 0 1 0 0 1 1 1 1 1 1 0 0 0 1 1 0 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 1 1 0 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 0 1 1 1 0 48 4Lembah Harau 1 0 1 0 0 1 1 1 1 0 1 0 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 1 1 1 0 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 51 5Pagaruyung 1 0 1 1 0 1 1 1 1 0 1 1 1 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 1 1 0 0 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 49 6Mandeh Pessel 1 1 1 1 0 0 0 1 1 0 1 0 1 0 1 0 1 0 1 1 1 0 1 0 1 1 0 1 1 1 1 0 0 0 1 1 0 1 1 1 1 0 0 1 1 1 1 1 0 1 1 0 1 0 1 1 1 0 1 1 1 1 41 7Surfing Mentawai 1 1 0 0 0 0 0 1 1 0 1 1 0 1 1 1 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 1 1 1 1 1 0 1 1 0 1 0 1 1 1 1 1 0 0 1 0 0 0 0 1 1 0 1 0 1 1 1 0 1 1 1 1 35 8Wisata Tambang Sawahlunto 1 0 0 0 0 1 1 0 1 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 1 1 1 0 0 0 1 1 0 0 1 1 1 1 0 1 0 1 1 0 0 1 1 1 1 32 9Panorama Bukittinggi 1 0 1 1 0 1 1 0 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 45 10Danau Kembar 1 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 1 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 0 1 1 1 0 0 0 1 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 1 0 0 1 1 1 0 27 Jumlah 10 5 7 4 2 5 5 6 9 3 9 5 9 2 3 3 4 4 6 7 9 2 3 4 7 6 1 10 10 10 10 9 6 8 9 7 8 5 10 9 10 6 2 0 9 10 4 4 8 7 9 8 2 8 5 10 10 7 2 10 10 10 8 410 Total Alamiah Budaya Lingkungan Entertainment Daya tarik obyek wisata Finance Services Media Informasi Supply Chain Advance factor Basic infrastructure Basic Factor Basic Transportation Lodging Shopping
Tabel  1. di  atas  memperlihatkan daya  tarik  obyek  wisata  pada  sepuluh wilayah  tujuan  wisata  Sumatera  Barat. Daya  tarik  obyek  wisata  terdiri  dari  daya tarik  alamiah  dengan  delapan  indicator, daya  tarik  budaya  dengan  lima  indicator, daya  tarik  lingkungan  dengan  empat indicator, dan daya tarik pertunjukkan atau entertainment dengan  sepuluh  indicator. Untuk  keempat  aspek  daya  tarik  wisata, maka  daerah  destination  yang  paling lengkap  daya  tariknya  adalah  Lembah Harau,  dengan  skor  tertinggi  yakni  20 point.  Artinya  semua  aspek  daya  tariknya cukup tersedia lengkap dari keempat aspek daya  tarik  obyek  wisata  yang  ada. Sedangkan daerah destinasi yang memiliki daya  tarik  obyek  yang  paling  kecil  atau rendah  adalah  wisata  budaya  Ulakan Tapakis  Padang  Pariaman,  terutama  pada aspek alamiah dan lingkungan. Pada aspek budaya,  destinasi  Ulakan    Tapakis,  belum memiliki Museum untuk memajang benda- benda  peninggalan  Syech  Burhanuddin. Sedangkan  dari  aspek  lingkungan  wisata budaya  Ulakan  Tapakis,  juga  belum  ada daya  tariknya,  seperti  flora dan  fauna langka,  taman  nasional,  taman  buru, sanitasi lingkungan, dan lainnya.
Sektor  pariwisata  dalam  system perekonomian Sumatera Barat termasuk ke dalam  beberapa  sektor  dalam  struktur produk  domestic  regional  bruto  (PDRB) yakni  pada  sektor  perdagangan, hotel  dan restoran,  angkutan  dan  komunikasi  seperti angkutan  kereta  api,  angkutan  jalan  raya, angkutan  udara,  dan  jasa  penunjang angkutan.  Sektor  jasa  terutama  sub  sektor hiburan  dan  rekreasi.  Oleh  karena  itu, untuk melihat kontribusi Pariwisata
Sumatera Barat,  maka  akan  dilihat  dari sektor-sektor  atau  sub  sub  sektor  yang berkaitan  dengan  aktifitas  pariwisata  itu sendiri, sesuai dengan batasan dan definisi pariwisata  yang  dikemukakan  pada  bagian tulisan sebelumnya.
Kunjungan  wisatawan  nusantara dan  mancanegara  merupakan  salah  satu indicator  yang  digunakan  untuk  melihat aktifitas pariwisata Sumatera Barat,
disamping  jumlah  tamu  menginap  dan lamanya tinggal pada penginapan dan hotel menurut  klasifikasinya.  Indicator  lain untuk melihat kontribusi pariwisata terhadap  aktifitas  perekonomian  wilayah adalah  jumlah  rumah  makan  dan  restoran yang  memberikan  pelayanan  kepada  tamu dari luar, sektor transportasi yang memberikan pelayanan biro perjalan wisata mulai dari angkutan udara, angkutan  darat,  dan  lainnya.  Terakhir  jasa hiburan dan rekreasi dalam struktur PDRB Sumatera  Barat.  semunya  akan  dilihat berdasarkan  wilayah  tujuan  wisata  di Sumatera Barat.
Jumlah kunjungan wisatawan mancanegara  pada  tahun  2010  berjumlah 133.404  orang  dengan  rata-rata  lama tinggal  adalah  selama  4.14  hari  dan  rata- rata  pengeluarannya  adalah  sebesar  US$ 172.  Apabila  dibandingkan  dengan  data pada tahun 2005 sebagai tahun awal dalam rencana  pembangunan  janngka  menengah pertama di Sumatera Barat jumlah kunjungan  wisatawan  mancanegara  adalah sebesar 87.979 orang dengan rata-rata lama tinggal  adalah  3,90  hari  dan  rata-rata pengeluaran  per  hari  adalah  US$  95.05. Sehingga  selama  lima  tahun  terakhir sebenar  terdapat  peningkatan  jumlah kunjungan wisatawan mancanegara sebesar  65,95%  atau  telah  tumbuh  sebesar 51,63%.  Sedangkan  untuk  rata-rata  lama tinggal  mengalami  peningkatan  sebesar 92,64%  dari  semula  3,9  hari  naik  menjadi 4,2 hari, sehingga mengalami pertumbuhan sebesar  7,95%  dan  kenaikan  rata-rata pengeluaran adalah sebesar 47,76% dengan laju pertumbuhannya adalah sebesar 109,36%.
Pada  sisi  lain,  jumlah  kunjungan wisatawan  nusantara  pada  tahun  2010 adalah berjumlah 4.575.601 orang, dengan rata-rata  lama  tinggal  adalah  selama  3,2 hari  dan  rata – rata  pengeluarannya  adalah sebesar Rp 570.997/hari. Jika dibandingkan  dengan  data  tahun  2005, jumlah  kunjungan  wisatawan  nusantara berjumlah  4.272.382  orang  dengan  rata- rata  lama  tinggal  adalah  selama  4.5  hari
dengan pengeluaran rata-rata adalah sebesar  Rp  250.000/hari.  Selama  lima tahun  terakhir  terlihat  bahwa  terdapat kenaikan  yang  cukup  signifikan  pada jumlah  junjungan  wisatawan  nusantara sebesar 93,37% atau mengalami
pertumbuhan  sebesar  7,10%.  Sedangkan
untuk  rata-rata  lama  tinggal  tenyata mengalami penurunan sebesar 71,11% atau terjadi  penurunan  pertumbuhan  sebesar 28.9%. untuk rata-rata pengeluaran mengalami  kenaikan  sebesar  43,78%  atau tumbuh  sebesar  128,  39%.  Untuk  lebih jelasnya dapat dilihat pada tabel berikut:

## Tabel 2. Jumlah  Kunjungan, Lama  Tinggal  dan  Rata-rata  Pengeluaran  Wisatawan  Asing dan Nusantara di Sumatera Barat Tahun 2010
No Jenis Turis Tahun 2005 Tahun 2010 %Growth Kunjun gan Lam a Ting gal (hari) Rata-rata Pengelua ran (US$) Kunjunga n Lam a ting gal (hari ) Rata- rata Pengel uaran (US$) Kunju ngan Lama Tingg al Rata Penge luran 1. Mancaneg ara 87.979 3.9 95.05 133.404 4.21 199 51,63 7,9 109.3 6 2. Nusantara 4.272.3 82 4.5 250.000 4.575.601 3.2 570.9 97 7,10 (28,9) 128,4 0
Sumber: Data diolah, 2012
Tabel 2 di atas memperlihatkan bahwa selama  lima  tahun  terakhir  kunjungan wisatawan mancanegara ke wilayah Sumatera Barat  memiliki  pertumbuhan    yang  cukup tinggi mencapai 51,63% atau rata rata sebesar 8,61%  pertahun.  Sedangkan  pertumbuhan kunjungan  wisatawan  nusantara  mencapai 1,18% pertahunnya. Artinya data menunjukkan bahwa pertumbuhan wisatawan asing selama enam tahun terakhir cukup besar dibandingkan dengan pertumbuhan wisatawan nusantara.
Pada  sisi  lain,  rata-rata  lama  tinggal wisatawan mancanegara mengalami pertumbuhan  sebesar  7,9%  atau  sebesar 1,32%  per  tahun,  dan  pertumbuhan  rata-rata lama  tinggal  wisatawan  nusantara  adalah sebesar -28,9%  atau  4,82%  penurunannya pertahun.  Sementara  itu, pertumbuhan  rata- rata  pengeluaran  turis  mancanegara  adalah sebesar  109,36%    atau  mencapai  18,27% pertahun.  Sebaliknya  pertumbuhan  rata-rata pengeluaran  turis  nusantara  adalah  sebesar 21,4%  per  tahun.  Artinya,  walaupun  terdapat pertumbuhan jumlah kunjungan turis mancanegara setiap tahunnya lebih tinggi dari
pertumbuhan  rata-rata  kunjungan  wisatawan nusantara,  namun  pertumbuhan  rata-rata pengeluaran turis nusantara justru lebih besar dari  pertumbuhan  rata-rata  pengeluaran  turis mancanegara. Hal ini tentunya mengindikasikan  bahwa  pariwisata  Sumatera Barat  mengalami  masalah  mendasar,  turis mancanegara yang datang kurang membelanjakan uangnya di wilayah Sumatera Barat.  Jumlah  kunjungan  turis  mancanegara yang  pertumbuhannya  cukup  tinggi,  tetapi belum diiringi dengan pengembangan akomodasi, pertunjukkan dan berbagai atraksi lainnya yang memungkinkan turis mancanegara  membelanjakan  uangnya  di daerah  tujuan  wisata.  Pada  gilirannya, dampak  kegiatan  pariwisata  akan  kurang terasa bagi peningkatan perekonomian masyarakat.
Selanjutnya,  apabila  dilihat  dari  sisi jumlah  hotel  di  Sumatera  Barat  tahun  2010 adalah  sebanyak  32  hotel  yang  terdiri  dari hotel  berbintang  satu  15  buah,  hotel berbintang  dua  8  buah,  hotel  berbintang  tiga sebanyak  5  buah  dan  hotel  berbintang  empat sebanyak  4  buah.  Jumlah  hotel  ini  telah
mengalami  kenaikan  yang  cukup  signifikan sejak  tahun  2006  yang  hanya  berjumlah  24
buah, naik sebesar 75%  dengan pertumbuhan sebesar 33,33% atau 5,56% pertahunnya.

## Tabel 3. Perbandingan Jumlah Hotel Berbintang dengan Tingkat Hunian dan Jumlah Wisatawan menginap
No Tahun Jumlah Hotel Berbintang Jumlah Hotel Melati Tingkat Hunian (%) Jumlah Tamu Menginap Berbintang Non Bintang Domestik Mancanegara 1 2006 24 161 41,36 37,91 425.348 33.421 2 2010 32 105 47,85 36,96 592.928 20.514 Growth 33,33% (34,78)% 15,69% (2,51) 39,40 (38,62)
Sumber: Data diolah, 2012
Pada  tabel 3 di  atas  terlihat  bahwa pertumbuhan  jumlah  hotel  melati  selama lima tahun terakhir ternyata telah mengalami  penurunan  sebesar  34,78%. Kondisi  ini  sejalan  dengan  semakin menurunnya pula tingkat hunian hotel non bintang  sebesar  2,51%.  Artinya,  korelasi antara jumlah  hotel  berbintang  yang  terus tumbuh setiap tahunnya dengan pertumbuhan tingkat hunian hotel berbintang  cukup  signifikan,  dimana  tamu yang  datang  lebih  banyak  menginap  di hotel  berbintang  dibandingkan  dengan hotel  non  bintang.  Siapakah  tamu  yang datang  ini,  terlihat  dari  tamu  menginap turis nusantara yang tumbuh positif sebesar 39,40% atau 6,57% pertahunnya. Sedangkan pertumbuhan tamu yang menginap  dari  turis  mancanegara  mulai menurun  sebesar  38,62%.  Jadi  tamu  yang menginap  yang  dominan  pada  hotel berbintang  adalah  turis  nusantara  yang selama  lima  tahun  terakhir  pertumbuhan rata-rata  lama  tinggalnya  memperlihatkan pergerakan  penurunan  sebesar  4,82%  per tahun. Artinya, sektor pariwisata Sumatera Barat  selama  ini  didominasi  oleh  turis nusantara,  dengan  dominan  menginap  di hotel  berbintang,  tetapi  lama  tinggalnya pertumbuhannya mulai menurun, walaupun pengeluaran rata-ratanya mengalami pertumbuhan positif.
Apabila  dilihat  lebih  jauh,  maka dapat dikatakan bahwa pariwisata Sumatera Barat mengalami masalah mendasar,  terutama  jumlah  kunjungan
wisatawan  asing  dan  nusantara  kelihatan tumbuh  positif  selama  periode  lima  tahun terakhir,  tetapi  jumlah  tamu  mancanegara menginap    pada  hotel  berbintang  dan  non bintang  mengalami  penurunan.  Korelasi antara  pertumbuhan  positive  jumlah  turis nusantara  dengan  pertumbuhan  positif jumlah  tamu  yang  menginap  di  hotel berbintang  pada  satu  sisi,  dengan  korelasi antara menurunnya jumlah tamu menginap mancanegara dengan menurunnya pertumbuhan  tingkat  hunian  hotel  non bintang,  memberikan  gambaran  bahwa kedatangan turis mancanegara tidak memberikan  pengaruh  signifikan  bagi pendapatan  hotel  dan  penginapan  di Sumatera
Barat. Diduga, turis mancanegara  yang  datang  ke  Sumatera Barat  dominan  menginap  pada  hotel  non bintang. Artinya, kelompok turis mancanegara  yang  datang  ke  Sumatera Barat  bukan  berasal  dari  kelas  menengah yang  sengaja  datang  memang  untuk kepentingan pleasure,  hal  ini  terbukti dengan pertumbuhan rata-rata pengeluaran turis  mancanegara  lebih  rendah  dari pertumbuhan  rata-rata pengeluaran  turis nusantara.
Oleh  sebab  itu  ada  dua  hal  yang perlu  dicermati  dalam  mengembangkan pariwisata Sumatera Barat: pertama adalah focus  kepada  kedatangan  turis  nusantara dengan  menambah  daya  tarik  obyek  dan event  pariwisata,  memperbaiki  pelayanan hotel  berbintang  sehingga  rata-rata  lama tinggalnya  lebih  lama.  Kedua;  focus
kepada  turis  mancanegara  dari  kelas menengah  yang  memberikan  pelayanan bertaraf  internasional,  meningkatkan  daya tarik obyek wisata untuk kalangan menengah  masyarakat  mancanegara,  dan memperbaiki  pelayanan  hotel  berbintang yang  bertaraf  internasional  agar  menarik minat  turis  mancanegara  untuk  menginap dan lama tinggalnya lebih lama.
Selanjutnya, sub sektor yang membentuk struktur PDRB dari pariwisata adalah  aktifitas  ekonomi  dari  restoran, rumah  makan,  café,  dan  sejenis  lainnya yang melayani pengunjung yang datang ke Sumatera Barat.  Pada tahun 2010 terdapat 1.387  rumah  makan  dan  restoran  di Sumatera  Barat  dengan  jumlah  tenaga kerja  sebanyak  6.639  orang  di  luar akomodasi hotel yang jumlahnya mencapai 5.250  orang  pula.  Apabila  dibandingkan dengan  data  tahun  2006  jumlah  restoran dan  rumah  makan  di  Sumatera  Barat  baru sebanyak  726  buah,  berarti  mengalami kenaikan  sebesar  52,34%  dan  tumbuh sebesar 91,05% atau 18,21% per tahunnya.
Berikut  ini  akan  dilihat  nilai masing-masing indicator pembentuk struktur  PDRB  sub  sektor  pariwisata  di dalam  struktur  PDRB  Sumatera  Barat, sehingga  diperoleh  gambaran  peranan sektor  pariwisata  dalam  perekonomian Sumatera Barat selama ini.
Tabel  4.  di  bawah memperlihatkan bahwa komposisi struktur yang membentuk PDRB Sumatera  Barat selama lima  tahun  terakhir  masih  didominasi  oleh sektor  pertanian  yang  pada  tahun  2006 adalah  sebesar    24,74%  yang  disumbang terutama  oleh  sub  sektor  tanaman  pangan dan  perkebunan masing-masing  sebesar 12,45%  dan  6,02%.  Ternyata  sektor pertanian ini mengalami penurunan sharenya  sampai  tahun  2010    menjadi 23,40%  dengan  tetap  bertumpu  pada  dua sub  sektornya  yakni  tanaman  pangan  dan perkebunan. Artinya, telah terjadi pergeseran structural perekonomian Sumatera Barat selama lima tahun terakhir dengan  mulai  berkurangnya  peranan  share sektor pertanian, yang seharusnya bergerak
atau  digantikan  oleh  peran  share  sektor industri  pengolahan    ternyata  pada  tahun 2010  share  sektor  industri  pengolahan hanya mampu menyumbang sebesar 12,32%,  angka  ini  mengalami  penurunan sejak  lima  tahun  terakhir,  karena  share industri  pengolahan  ini  di  tahun  2006 sudah sebesar 12,86%.
Pergeseran  struktur  perekonomian Sumatera  Barat  dari  dominan  sektor pertanian  bergerak  justru  bukan  ke  sektor industri  pengolahan,  tetapi  baru  ke  sektor perdagangan  hotel  dan  restoran,  jasa-jasa dan  sektor  pengangkutan  dan  komunikasi. Pada  sektor  perdagangan,  sub  sektornya yang  dominan  adalah  perdagangan  besar dan  eceran  tahun  2010  sebesar  17,21% turun  dari  tahun  2006  yang  sebesar 17,68%, mengalami pertumbuhan negative sebesar  0,53%  pertahunnya  selama  lima tahun  terakhir  ini.  sedangkan  sub  sektor hotel  dan  restoran  masih  rendah  sharenya masing-masing  tahun  2010  adalah  sebesar 0,18%  dan 0,48%.  Pada  hal  sub  sektor yang  terakhir  ini  merupakan  indicator utama  dalam  melihat  peranan  pariwisata dalam  perekonomian  Sumatera  Barat  atau dalam pembentukan PDRB Sumatera Barat selama ini.
Disamping  itu,  perubahan  struktur perekonomian  itu  bergerak  ke sektor Pengangkutan  dan  komunikasi  dan  sektor jasa-jasa  yang  diperlihatkan  oleh  share sektor pengangkutan dan komunikasi tahun 2006 sebesar 13,38% naik menjadi 14,87% tahun  2010,  atau  tumbuh  sebesar  2,23% setiap  tahunnya.  Share  sektor  jasa-jasa tahun  2006 sebesar  16,27%  menjadi 16,81% tahun 2010, mengalami pertumbuhan  sebesar  0,66%    setiap tahunnya.
Indikator kemajuan ekonomi pariwisata  juga  dapat  dilihat  dalam  sektor pengangkutan dan komunikasi ini, terutama  pada  sub  sektor  pengangkutan dengan sub-sub sektornya adalah pengangkutan  jalan  raya  yang  pada  tahun 2010  adalah  sebesar  7,20%  dibandingkan dengan  tahun  2006  yang  sebesar  6,85%, berarti  tumbuh  sebesar  1,02%  setiap
tahunnya  selama  periode  lima  tahun terakhir.  Sub  sub  sektor  pengangkutan udara  sharenya lebih  kecil  dari  angkutan jalan raya,  yang tahun 2010 hanya sebesar 1,54%  dibandingkan  dengan  tahun  2006 sebesar 1,28% dengan pertumbuhan pertahunnya  selama  lima  tahun  terakhir adalah  4,06%.  Artinya,  walaupun  terjadi peningkatan  jumlah  penumpang  pesawat terbang dalam dan luar negeri yang datang dan  berangkat  di  Bandara  Internasional Minangkabau  (BIM),  ternyata  porsinya membentuk  nilai  PDRB  Sumatera  Barat masih kecil dibandingkan dengan pengangkutan jalan raya.
Apabila  dilihat  lebih  jauh, ternyata juga  bahwa  angkutan  jalan  raya  yang dominan itu didominasi pula oleh angkutan barang dan penumpang umum, bukan pula oleh  angkutan  pariwisata,  angkutan  taxi atau  armada  taxi  pemandu  pariwisata. Sehingga  dapat  dikatakan  peran  ekonomi pariwisata  masih  relative  masih  kecil dalam  pembentukan  nilai  sub  sektor pengangkutan dan komunikasi ini.
Pada sektor jasa-jasa sebagai sektor yang  berkembang  setelah  pergeseran struktur  perekonomian  Sumatera  Barat, ternyata  didominasi  oleh  sub  sektor  jasa pemerintah  yang  tahun  2010  sebesar 11,27%  lebih  besar  dari  tahun  2006 sebesar 10,83%. Sedangkan sub sektor jasa swasta terutama sub sub sektor hiburan dan rekreasi  sebagai  indicator  untuk  melihat ekonomi pariwisata Sumatera Barat ternyata  tahun  2010  sebesar  0,61% dibandingkan  tahun  2006  sebesar  0,  60%. Artinya  jasa  hiburan  dan  rekreasi  belum memberikan  nilai  ekonomi  yang  penting dalam  struktur  perekonomian  Sumatera Barat selama ini. Pada hal jasa hiburan dan rekreasi ini merupakan salah satu indicator untuk melihat kemajuan pariwisata Sumatera  Barat  itu  sendiri.    Artinya,  daya tarik  obyek  wisata  terutama  daya  tarik alamiah  dan  daya  tarik  budaya  serta  daya tarik  lingkungan  belum  bernilai  ekonomi dalam  struktur  perekonomian  Sumatera Barat.

## Tabel 4. Komposisi PDRB Provinsi Sumatera Barat Menurut Sektor Pada Tahun 2006 dan 2010 Berdasarkan Harga Konstan
No Sektor dalam PDRB Tahun (%) 2006 2010 1. Pertanian 24,74 23,40 a. Tanaman Pangan b. Perkebunan c. Peternakan d. Kehutanan e. Perikanan 12,45 6,02 1,98 1,58 2,72 11,69 5,93 1,88 1,29 2,61 2. Pertambangan 3,17 3,10 a. Minyak dan gas bumi b. Pertambangan tanpa migas c. Pengalian 0 0,59 2,58 0 0,55 2,54 3. Industri Pengolahan 12,86 12,32 4. Listrik, gas dan air bersih 1,19 1,14 a. listrik b. gas c. Air bersih 1,08 0 0,11 1,02 0 0,11 5. Bangunan 4,99 5,33 6. Perdagangan, Hotel dan Restoran 18,30 17,86 a. Perdagangan besar dan eceran 17,68 17,21
b. Hotel c. Restoran 0,16 0,46 0,18 0,48 7. Pengangkutan dan Komunikasi 13,38 14,87 a. Pengangkutan 10,39 10,88 1). Kereta Api 2). Jalan Raya 3). Angkutan Laut 4). Angkutan Danau, sungai, penyeberangan 5). Angkutan Udara 6). Jasa penunjang angkutan 0,08 6,85 0,81 0,20 1,28 1,17 0,08 7,20 0,69 0,21 1,54 1,16 b. Komunikasi 2,99 3,99 8. Keuangan,  persewaan  dan  jasa perusahaan 5,10 5,18 a. bank b. lembaga keuangan tanpa bank c. Sewa bangunan d. Jasa perusahaan 1,76 1,25 1,95 0,15 1,82 1,25 1,95 0,15 9. Jasa-Jasa 16,27 16,81 a. Pemerintah umum b. Swasta 10,83 5,44 11,27 5,54 1). Social 2). Hiburan dan rekreasi .3). Perorangan dan rumahtangga 1,95 0,60 2,89 2,11 0,61 2,82
Sumber: Data diolah, 2012
Berikutnya,  untuk  melihat  bagaimana prospek  pengembangan  ekonomi  pariwisata di  Sumatera  Barat,  akan  dikemukakan bagaimana prospek masing-masing sub sektor yang  membentuk  nilai  ekonomi  pariwisata dalam  struktur  PDRB  Sumatera  Barat, menurut  daerah-daerah  yang  menjadi  tujuan wisata  Sumatera  Barat  selama  ini  yang ditunjukkan  oleh  nilai  location  quotient (LQ)nya.  Analisis  LQ  ini  akan  dilanjutkan dengan  analisis  Shift  share  guna  melihat perubahan  keunggulan  masing-masing  sub sektor  yang  membentuk  nilai  ekonomi pariwisata  Sumatera  Barat  menurut  wilayah tujuan wisata selama ini. Sehingga di peroleh gambaran sub sektor mana dan wilayah mana yang  memiliki  prospek  pengembangan  ke depan.
Pada tabel 5.  di  bawah  menjelaskan bahwa  terdapat  Sembilan  sub  sektor  yang diyakini merupakan indicator yang membentuk nilai ekonomi sektor pariwisata di Sumatera  Barat.  sub  sektor  yang  utama  itu adalah  sub  sektor  hotel  dan  restoran,  sub sektor angkutan terutama angkutan jalan raya, angkutan udara dan jasa penunjang angkutan. Berdasarkan  kepada  hasil  perhitungan  nilai LQ,  ternyata  untuk  sub  sektor  hotel  yang memiliki nilai LQ > 1 adalah terdapat pada 3 wilayah  yaitu  Padang,  Bukittingi,  dan kabupaten Agam. Sedangkan untuk sub sektor restoran yang memiliki keuntungan komparatif    itu  hampir  semua  sepuluh wilayah  tujuan  wisata,  kecuali  Kota  Padang, Agam, dan Padang Pariaman.

## Tabel 5. Nilai  LQ  Sub  Sektor  yang  Membentuk  Nilai  Ekonomi  Pariwisata pada  PDRB Wilayah Destination 2010
No Sepuluh Destinati on Perda ganga n besar &ece ran Hotel Resto ran Pengan gutan Keret a api Jalan Raya Angkut an Udara Jasa penunja ng angkuta n Hibura n dan Rekrea si 1. Padang 5.6 1.2 0.3 1.5 0.0 1.3 0.0 3.0 2.5 2. Bukittingi 0.4 13.6 3.3 1.3 0.0 1.8 0.0 1.1 1.6 3. Sawah Lunto 0.1 0.3 2.2 0.8 0.1 1.1 0.0 0.4 1.1 4. Pessel 1.0 0.1 1.4 0.2 0.0 0.3 0.0 0.1 0.1 5. Agam 1.1 1.8 0.8 0.4 0.0 0.6 0.0 0.0 0.1 6. Tanah Datar 0.7 0.2 1.1 0.5 0.0 0.7 0.0 0.1 0.8 7. Kab. Solok 0.7 0.0 1.2 0.9 0.0 1.4 0.0 0.1 0.1 8. 50 Kota 1.4 0.0 1.2 0.4 0.0 0.6 0.0 0.0 0.0 9. Pd Pariaman 0.7 0.0 0.6 2.3 0.3 0.4 13.5 0.6 0.1 10 Mentawai 0.3 0.4 1.2 0.6 0.0 0.0 0.0 0.9 0.4
Sumber: Data diolah, 2012
Tabel 5. di  atas  juga  memberikan informasi  bahwa  angkutan  udara  sebagai indicator  pergerakan  sektor  pariwisata
Sumatera Barat  yang selama ini di anggap menjadi barometer perkembangan
pariwisata Sumatera Barat dengan
penerbangan
internasional
dan domestiknya, ternyata memang cukup kuat berbasis pada kabupaten Padang Pariaman, tetapi  sub  sektor  hotel  dan  restoran  di kabupaten  Padang  Pariaman  ini  ternyata belum  menjadi  basis  aktifitas  pariwisata yang  terlihat  dari  nilai  LQ  untuk  hotel kecil dari satu.
Selain  itu,  indikator  sub  sektor hiburan  dan  rekreasi  ternyata  lebih berbasis pada Kota Padang, Bukittingi, dan Sawah  Lunto,  selebihnya  pada  sepuluh daerah  tujuan  wisata  sub  sektor  ini  belum begitu besar pengaruhnya dalam membentuk struktur PDRB di wilayah itu. Artinya, jika  indicator  ekonomi  pariwisata itu  adalah  hotel,  restoran  dan  angkutan, maka  daerah  yang  menjadi  pusat  aktifitas pariwisata  itu  adalah  terdapat  pada  Kota Padang,  Bukittinggi,  Sawah  lunto  dan kabupaten Agam.
Pertumbuhan  yang  masih  positif diantara  sub  sektor  yang  membentuk  nilai PDRB  itu  jika  dibandingkan  antara  tahun 2006  dan  2010  adalah  sub  sektor  hotel tumbuh  sebesar  41%,  angkutan  udara tumbuh  sebesar  0,51%,  angkutan  jalan raya  32%,  restoran  31%,  sedangkan  sub sektor  jasa  hiburan  dan  rekreasi  tumbuh sebesar  26%.  Sedangkan  keunggulan relative diantara sub sektor yang membentuk  nilai  ekonomi  pariwisata  itu yang  masih  memberikan  pertumbuhan positif  adalah  jasa  angkutan  udara  26%, sub  sektor  hotel  sebesar  15%,  tetapi  porsi sub  sektor  restoran  kecil  yakni  hanya  5% saja.  Sebaliknya  sub  sektor  kereta  api  dan jasa  penunjang  angkutan  lainnya  telah mengalami  pertumbuhan  negative  relative terhadap  sub  sektor  lainnya.  Artinya, secara  proporsi  keunggulan  relative  sub sektor  kereta  api  dan  jasa  penunjang angkutan  sudah  menunjukkan  peran yang negatif terhadap pembentukan nilai ekonomi  pariwisata  Sumatera  Barat,  atau lebih  kurang  dari  sub  sektor  lainnya  yang secara proporsional tumbuh positif.
Berdasarkan kepada hasil analisi di atas,  maka  dapat  dikemukakan  bahwa
wilayah pusat aktifitas pariwisata Sumatera Barat itu terdapat pada Kota Padang, Kota Bukittinggi,  Sawah  Lunto  dan  Kabupaten Agam. Sementara itu wilayah 50 Kota dan Tanah Datar memiliki keunggulan komparatif  pada  sub  sektor  restoran, sementara  kabupaten  Solok  memiliki keunggulan  komparatif  pada  sub  sektor restoran  dan  angkutan  jalan  raya.  Artinya, kedatangan  turis  asing  maupun  turis domestic  ke  Sumatera  Barat,  dengan bandara  BIM  sebagai  gerbangnya,  tetapi tujuan  perjalanannya  itu  lebih  didominasi ke  wilayah  Bukittingi,  Padang,  kabupaten Agam,  sedangkan  daerah  tujuan  wisata lain,  lebih  dominan  dikunjungi  dengan menggunakan  jasa  angkutan  jalan  raya, dan  kembali  menginap  di  tiga  wilayah yang memiliki keunggulan sub sektor hotel dan  restoran  di  atas.  Ternyata  hampir semua  wilayah  tujuan  wisata  menjadi lokasi  pavorit  yang  dikunjungi  tanpa menginap, yang terbukti dengan sub sektor angkutan  jalan  raya  di  wilayah  tujuan wisata  Sawahlunto  dan  kabupaten  Solok LQnya  besar  dari  satu,  tetapi  sub  sektor hotelnya kecil dari satu.
Oleh  karena  itu,  pengembangan pariwisata  di  wilayah  tujuan  wisata, dimana  sub  sektor  hotelnya  kurang kompetitif,  maka  perlu  dikembangkan upaya  untuk  membuat    turis  yang berkunjung  dapat  tinggal  lebih  lama,  nilai ekonomi  pariwisata  yang  dapat  ditangkap baru dari aktifitas restoran saja, sebagaiamana terjadi pada wilayah Sawahlunto, Pesisir Selatan,  Tanah Datar, 50  Kota,  dan  Mentawai.  Hanya  destinasi Bukittingi  yang  memiliki  keunggulan kompetitif  untuk  semua  sub  sektor  yang memberikan  sumbangan  terhadap  nilai ekonomi  pariwisata  Sumatera  Barat,  Kota Padang  sendiri,  sub  sektor  restorannya belum  kompetitif  terhadap  yang  lainnya. Oleh  sebab  itu,  dalam  pengembangan pariwisata  di  Kota  Padang,  maka  wisata kulinernya harus lebih mendapat perhatian tinggi,  agar  turis  yang  datang  dapat menjadikan  kota  Padang  sebagai  tujuan wisata kulinernya.

## PENUTUP
Beberapa kesimpulan hasil penelitian dapat dikemukakan sebagai berikut:
1. Daya  tarik  obyek  wisata  Sumatera Barat  yang  pada  umumnya  dominan pada  daya  tarik  alamiah,  tetapi  dalam pengembangannya  sangat  memerlukan daya  tarik  tambahan  seperti  daya  tarik budaya,  daya  tarik  lingkungan  dan daya  tarik entertainment  sebagai  daya tarik  buatan  untuk  melengkapi  daya tarik alamiah yang ada, serta infrastruktur  transportasi  dan  fasilitas public lainnya.
2. Kunjungan wisatawan mancanegara ke wilayah  Sumatera  Barat  memiliki pertumbuhan    yang  cukup  tinggi mencapai 51,63% atau rata rata sebesar
8,61% pertahun. Sedangkan pertumbuhan  kunjungan  wisatawan nusantara mencapai 1,18%
pertahunnya.  Jumlah  kunjungan  turis mancanegara  yang  pertumbuhannya cukup  tinggi,  tetapi  belum  diiringi dengan pengembangan akomodasi, pertunjukkan  dan  berbagai  atraksi lainnya yang  memungkinkan  turis mancanegara  membelanjakan  uangnya di daerah tujuan wisata.
3. Sektor  pariwisata  Sumatera  Barat selama  ini  didominasi  oleh  turis nusantara,  dengan  dominan  menginap di  hotel  berbintang,  tetapi  lama tinggalnya pertumbuhannya mulai menurun,  walaupun  pengeluaran  rata- ratanya mengalami pertumbuhan positif.
4. Korelasi  antara  pertumbuhan  positive jumlah turis nusantara dengan pertumbuhan positif jumlah tamu  yang menginap di hotel berbintang pada satu sisi, dengan korelasi antara menurunnya  jumlah  tamu  menginap mancanegara dengan menurunnya pertumbuhan  tingkat  hunian  hotel  non bintang,  memberikan  gambaran  bahwa kedatangan  turis  mancanegara  belum memberikan  pengaruh  signifikan  bagi
pendapatan  hotel  dan  penginapan  di Sumatera Barat.
5. Ada  dua  hal  yang  perlu  dicermati dalam mengembangkan pariwisata Sumatera  Barat:  pertama  adalah  focus kepada  kedatangan  turis  nusantara dengan  menambah  daya  tarik  obyek dan  event  pariwisata,  memperbaiki pelayanan  hotel  berbintang  sehingga rata-rata  lama  tinggalnya  lebih lama. Kedua; focus kepada turis mancanegara  dari  kelas  menengah yang  memberikan  pelayanan  bertaraf internasional,  meningkatkan  daya  tarik obyek wisata untuk kalangan menengah  masyarakat  mancanegara, dan  memperbaiki  pelayanan  hotel berbintang  yang  bertaraf internasional agar  menarik  minat  turis  mancanegara untuk  menginap  dan  lama  tinggalnya lebih lama

## DAFTAR PUSTAKA
10.22202/economica.2012.v1.i1.101
Shakya,  Mallika  (2009).  Competitiveness Assessment  of  tourism  in  Sierra Leon:  A  Cluster- Based  Approach, Journal fo Policy Research working paper  Number  WPS  5083, the World Bank, Poverty reduction and economic  management  network, International trade department
October, 2009.
Vanhove,  Norbert  (2005).  The  economics of  tourism  destinations,  Elseveir Limited Butterworth-Heinemann,
UK.
AIEST  (1995).  Real  estate  business  and
tourism development, ST-Gall:
Edition AIEST.
Bhattacharya,  Prodyut  and  Kumari,  Smriti
(2004).  Application  of  criteria  and indicator for sustainable ecotourism: Scenario under Globalization,  Indian  Institute  of
Forest  management,  Nehru  Nagar, India.
Gawande,  Kishore.  at.al.(2009).  Foreign informational lobbying can enhance tourism: evidence from the Caribbean, Policy research working paper 4834. World Bank.
Candela,  G  dan  Cellini,  R  (  2006). Investmentin  tourism  market:  A dynamic  model  of  differential Oligopoly, Journal of environmental & resource economies 35: 41-58, Springer.
Yu  Yeh,  Chia,  at.  al  (2006).  Modeling Multiple-objective  recreation  trips with choices over trip duration and alternative sites, Journal of
environmental
& resource economies 34: 189-209, Springer.
McElroy,  J.L  and  Parry,  C.E.(2010).  The Characteristic  of  small Island tourist economies, journal of tourism  and  hospitality  research 10:315,  DOI.10.1057/thr.2010.11.
Sage Published.