Volume 7 Nomor 2 Tahun 2024 e-ISSN : 2597-5234
APPLICATION OF ACTIVITY-BASED COSTING (ABC) METHOD IN MEASURING PRODUCTION COSTS AND IMPROVING OPERATIONAL EFFICIENCY
PENERAPAN METODE ACTIVITY-BASED COSTING (ABC) DALAM MENGUKUR BIAYA PRODUKSI DAN MENINGKATKAN EFISIENSI OPERASIONAL
Lucky Mahesa Yahya 1* , Helda Marlin Ala 2 , Loso Judijanto 3 , Irma Hakim 4 , Asdi 5 , Universitas Andalas 1 Universitas Kristen Artha Wacana 2 IPOSS Jakarta 3 Universitas Muhammadiyah Makassar 4,5 luckymahesayahya@eb.unad.ac.id 1* , heldamarlin.ala@gmail.com 2 , losojudijantobumn@gmail.com 3 , campus_gardenia@yahoo.co.id 4

## ABSTRACT
The ABC method emerged as a response to the weaknesses of traditional methods, such as the production  volume-based  costing  method.  The  purpose  of  this  study  was  to  analyze  the Application of the Activity-Based Costing (ABC) Method in Measuring Production Costs and Improving Operational Efficiency. The research method used is a literature study or Library Research with a qualitative approach. The literature used is literature from research results or  reviews  presented  in  national  and  international  scientific  articles  that  are  related  to accounting.  All  articles  used  are  sourced  from  the  electronic  literacy  data  search  engine Mendeley and Google scholar. Based on the literature review of several articles on the results and discussion, the conclusions that can be drawn are: The application of the Activity-Based Costing (ABC) method has a significant impact on measuring production costs and increasing the company's operational efficiency.
Keywords: Activity-Based Costing; Production Cost; Operational Efficiency

## ABSTRAK
Metode ABC muncul sebagai respons terhadap kelemahan metode tradisional, seperti metode perhitungan biaya berbasis volume produksi. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis Penerapan  Metode Activity-Based  Costing (ABC)  dalam  Mengukur  Biaya  Produksi  dan Meningkatkan  Efisiensi  Operasional.  Metode  penelitian  yang  digunakana  adalah  studi literature  atau  Library  Research  dengna  pendekatan  kualitatif.  Literature  yang  digunakan adalah literature dari hasil penelitian atau review yang tersaji dalam artikel ilmiah berupatasi nasional dan internasional yang bersesuaian dengan akuntansi. Semua artikel yang digunakan adalah bersumber dari mesin elektronik pencarian data literasi Mendeley dan Google scholar. Berdasarkan kajian literature dari beberapa artikel pada hasi dan pembahasan kesimpulan yang bisa diambil adalah: Penerapan Metode Activity-Based Costing (ABC) berdampak signifikan untuk Mengukur Biaya Produksi dan Meningkatkan Efisiensi Operasional perusahaan.
Kata kunci: Activity-Based Costing ; Biaya Produksi; Efesiensi Operasional

## LATAR BELAKANG
Dalam  era  bisnis  yang  semakin kompleks  dan  kompetitif,  perusahaan
dituntut untuk memiliki
sistem pengukuran biaya yang akurat dan relevan guna mendukung pengambilan keputusan
yang tepat. Salah satu metode yang telah diperkenalkan untuk
mengatasi keterbatasan  metode  tradisional  dalam mengukur  biaya  produksi  adalah  Metode Activity-Based Costing (ABC).
Metode  ABC  muncul  sebagai respons  terhadap  kelemahan  metode tradisional,  seperti  metode  perhitungan biaya berbasis volume produksi (Nugraha, 2019).  Metode  ini  lebih  cenderung memberikan  gambaran  yang  lebih  akurat tentang  sebenarnya  biaya  yang  terlibat dalam proses produksi, dengan memperhatikan  aktivitas-aktivitas  yang dilakukan dalam suatu perusahaan.
Dalam  banyak  kasus,  perusahaan seringkali  mengalami  kesulitan  dalam mengukur  biaya  produksi  secara  akurat karena adanya kompleksitas dalam proses produksi.  Metode  ABC  hadir  untuk mengatasi  kendala  tersebut  dengan memecah biaya menjadi berbagai elemen aktivitas. Aktivitas-aktivitas ini kemudian dialokasikan  ke  produk  atau  layanan berdasarkan  tingkat  penggunaan  aktivitas oleh  masing-masing.  Penerapan  ABC tidak hanya membantu perusahaan dalam mengukur  biaya  produksi  secara  lebih akurat,  tetapi  juga  memberikan  manfaat lainnya,  seperti  meningkatkan  efisiensi operasional (Choiri, 2022).
Dengan  mengetahui  dengan  jelas aktivitas-aktivitas yang terlibat dan biaya yang terkait, perusahaan dapat mengidentifikasi area-area yang memerlukan  perbaikan  atau  peningkatan efisiensi. Penerapan ABC
juga memberikan  keunggulan  dalam  hal pemahaman terhadap cost drivers (pemicu biaya).  Dengan  mengetahui  faktor-faktor yang  sebenarnya  mempengaruhi  biaya, perusahaan  dapat  mengambil  langkah- langkah  strategis  untuk  mengelola  dan mengontrol biaya dengan lebih efektif.
Selain  itu,  ABC  juga  dapat memberikan  informasi  yang  lebih  akurat tentang  harga  pokok  produk,  membantu perusahaan dalam pengambilan keputusan terkait  penetapan  harga  yang  lebih kompetitif  di  pasar  (Aisyah  &  Fajrianti,
2021).  Dalam  rangka  meningkatkan efisiensi  operasional,  perusahaan  dapat menggunakan  informasi  yang  diperoleh dari ABC untuk mengidentifikasi aktivitas yang  tidak  memberikan  nilai  tambah  dan melakukan  perubahan  dalam  proses produksi  untuk  mengurangi  biaya  yang tidak perlu. Secara keseluruhan, penerapan Metode  Activity-Based  Costing  (ABC) dalam  mengukur  biaya  produksi  dapat memberikan  gambaran  biaya  yang  lebih akurat,  memungkinkan  perusahaan  untuk membuat keputusan yang lebih baik, dan secara  efektif  meningkatkan  efisiensi operasional.

## KAJIAN PUSTAKA
Activity-Based Costing (ABC)
Metode  ABC  adalah  pendekatan yang    lebih    terperinci    dalam menganalisis  biaya produksi.  Metode  ini memungkinkan    perusahaan    untuk menganalisis    kenaikan    biaya  overhead pabrik  yang  terkait  dengan  peningkatan aktivitas    produksi    selama    Ramadan. Dengan    menganalisis    aktivitas    yang terjadi    dan    melakukan    alokasi    biaya overhead secara  lebih  spesifik,  kita  dapat memahami    dampak    lonjakan    harga terhadap    biaya  produksi    secara    lebih rinci.    Hal    ini    membantu    perusahaan untuk    mengidentifikasi  faktor-faktor spesifik    yang    menyebabkan    kenaikan biaya    produksi    selama    periode    ini (Febriyanti & Arifin, 2023).
ABC  adalah    suatu    metode perhitungan    biaya  produksi    yang membebankan    biaya    melalui    aktivitas- aktivitas    penyebab    terjadinya    biaya. (Kamaruddin,  2013).    Melalui    ABC sistem  diharapkan  dapat  membantu  para manajer    untuk  mengurangi    aktivitas- aktivitas  yang  memberikan  nilai  tambah sehinggaperusahaan    dapat  menawarkan produknya dengan harga yang kompetitif (Blocher et al., 2011)
Penetapan biaya berbasis aktivitas diakui  di  seluruh  dunia  sebagai  sistem biaya  yang  efektif.  Sistem  biaya  ini menyediakan data berharga yang
membantu
manajemen membuat keputusan  bisnis  yang  terinformasi.
Penetapan  biaya  berbasis  aktivitas  lebih banyak digunakan dalam industri manufaktur karena meningkatkan keandalan  data  biaya.  Sistem  ini memungkinkan  bisnis  untuk  membuat strategi penetapan harga yang layak yang menguntungkan mereka. Sistem penetapan  biaya  ini  digunakan  dalam penetapan harga layanan, analisis profitabilitas pelanggan, analisis profitabilitas lini produk, penetapan biaya produk,  dan  penetapan  biaya  target
(Choiri, 2022).
ABC adalah cara untuk menghitung setiap biaya yang dikeluarkan untuk setiap aktivitas dengan alokasi yang berbeda untuk setiap aktivitas. ABC lebih berfokus  pada  biaya  produk  dari  proses manufaktur.  Metode  penetapan  biaya berdasarkan  aktivitas  ini  telah  banyak diadopsi  di  perusahaan  global.  Dengan menggunakan  metode  ABC,  perusahaan dapat  mengurangi  kesalahan  penetapan harga  yang  disebabkan  oleh  penetapan harga  tradisional,  sehingga  harga  produk dapat tepat, tidak sembarangan (Bedianashvili et al., 2021).

## Biaya Produksi
Biaya  produksi  adalah  sejumlah pengeluaran  yang  dikeluarkan  oleh perusahaan  dalam  proses  menciptakan barang  atau  jasa.  Manajemen  biaya produksi  menjadi  kunci  untuk  menjaga keberlanjutan operasional dan keuntungan perusahaan.  Analisis  biaya  produksi mencakup berbagai komponen utama yang melibatkan biaya bahan baku, biaya tenaga kerja,  dan  biaya  overhead  pabrik ( Horngren et al., 2012) .
1. Biaya  bahan  baku  mencakup  semua pengeluaran  yang  terkait  dengan bahan mentah yang digunakan dalam proses  produksi.  Ini  termasuk pembelian bahan baku, pengangkutan,  dan  penyimpanan yang diperlukan untuk menghasilkan produk.
2. Biaya tenaga kerja mencakup gaji dan tunjangan  karyawan  yang  terlibat langsung  dalam  proses  produksi. Pekerja  ini  berkontribusi  secara langsung dalam menciptakan produk atau jasa perusahaan.
3. Biaya  overhead  pabrik  mencakup semua  biaya  produksi  yang  tidak dapat  diatribusikan  secara  langsung ke  bahan  baku  atau  tenaga  kerja langsung.  Ini  mencakup  biaya penyewaan  pabrik,  utilitas,  dan pemeliharaan peralatan.
4. Manajemen biaya produksi melibatkan strategi untuk mengoptimalkan penggunaan sumber daya dan meminimalkan pemborosan. Perusahaan  perlu  memantau  dan mengevaluasi  biaya  secara  terus- menerus, mengadopsi teknologi terkini,  dan  meningkatkan  efisiensi produksi.

## Operasional
Efisiensi operasional adalah ukuran  sejauh  mana  suatu  perusahaan dapat menggunakan sumber daya dengan optimal untuk mencapai tujuan operasionalnya.  Tujuan  utama  efisiensi operasional adalah meminimalkan pemborosan, meningkatkan produktivitas, dan  menciptakan  nilai  tambah  bagi pelanggan.  Dengan  menerapkan  strategi efisiensi  operasional,  perusahaan  dapat mencapai  keberlanjutan  jangka  panjang dan menciptakan keunggulan kompetitif di pasar (Slack et al., 2019).
Efisiensi  operasional  melibatkan pengelolaan  yang  efektif  dari  semua sumber  daya  perusahaan,  termasuk manusia,  mesin,  dan  bahan  baku. Pemilihan  teknologi  yang  tepat  dan pelatihan  karyawan  untuk  meningkatkan keterampilan  mereka  adalah  bagian integral dari manajemen sumber daya.
Perusahaan  perlu  meninjau  dan menyempurnakan  proses  operasional mereka secara terus-menerus. Ini mencakup  identifikasi  dan  penghapusan bottleneck, penggunaan teknologi
otomatisasi, dan penerapan praktik terbaik untuk meningkatkan efisiensi.
Mengukur  kinerja  operasional adalah  langkah  penting  dalam  mencapai efisiensi.  Key  Performance  Indicators (KPIs)  seperti  tingkat  produksi,  tingkat kegagalan  produk,  dan  waktu  siklus produksi  membantu  perusahaan  untuk memonitor  dan  mengevaluasi  efektivitas operasional mereka.

## METODE PENELITIAN
Metode
penelitian yang digunakana  adalah  studi  literature  atau Library  Research  dengna  pendekatan kualitatif.  Tujuannya  adalah  untuk menganalisis  Penerapan  Metode Activity- Based  Costing (ABC)  dalam  Mengukur Biaya  Produksi  dan  Meningkatkan Efisiensi Operasional dengan berbantukan referensi  terkait  dalam  review  literature. Literature yang digunakan adalah literature dari hasil penelitian atau review yang  tersaji  dalam  artikel  ilmiah berupatasi nasional dan internasional yang bersesuaian  dengan  akuntansi.  Semua artikel yang digunakan adalah bersumber dari  mesin  elektronik  pencarian  data literasi  Mendeley  dan  Google  scholar. Alasan  dilakukan  penelitian  kualitatif adalah  penelitan  tersebut  memiliki  sifat eksploratif.  Sehingga  kemudian  dibahas lebih menyeluruh dengan bantuan Pustaka yang  berhubungan  dengan  atau  pustaka yang  direview,  karena  bagian    tersebut adalah  dasar  perumusan  hipotesis    yang digunakan  dalam  perbandingan  dengan hasil  atau  temuan-temuan  dari  hasil penelitian sebelumnya untuk mengungkap kebenaran dari teori yang ada.

## HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
Activity  Based  Costing  adalah salah  satu  cara  menghitung  setiap  biaya yang  dikeluarkan  pada  masing-masing aktivitas  dengan  alokasi  yang  berbeda- beda pada setiap aktivitasnya. ABC lebih berfokus  pada  biaya  pada  produk  yang bersumber  dari  proses  selama  produksi
berlangsung. Dengan menggunakan metode ABC, perusahaan bisa mengurangi kesalahan  harga  yang  disebabkan  oleh penentuan  harga  yang  masih  dilakukan secara tradisional, sehingga harga produk yang dikeluarkan bisa akurat bukan hanya asalasalan (Arda et al., 2023).
Banyak  manfaat  yang  didapatkan oleh perusahaan bila menerapkan Activity Based  Costing. Berikut  manfaatnya:  (a) Suatu pengkajian sistem biaya ABC dapat meyakinkan  pihak  manajemen  bahwa mereka  harus  mengambil  sejumlah langkah  untuk  menjadi  lebih  kompetitif. Sebagai  hasilnya,  mereka  dapat  berusaha untuk  meningkatkan  mutu  sambil  secara simultan  fokus  pada  pengurangan  biaya yang  memungkinan.  Analisis  biaya  ini dapat  menyoroti  bagaimana  mahalnya proses  manufakturing,  hal  ini  pada gilirannya  dapat  memacu  aktivitas  untuk mengorganisasi  proses,  memperbaiki mutu,  dan  mengurangi  biaya.  (b)  Pihak manajemen  akan  berada  dalam  suatu posisi  untuk  melakukan  penawaran kompetitif  yang  lebih  wajar.    (c)  Sistem biaya  ABC  dapat  membantu  dalam pengambilan  keputusan  (management decision making) membuat-membeli yang manajemen  harus  lakukan,  disamping  itu dengan penentuan biaya yang lebih akurat maka  keputusan  yang  akan  diambil  oleh pihak  manajemen  akan  lebih  baik  dan tepat.  Hal  ini  didasarkan  bahwa  dengan akurasi  perhitungan  biaya  produk  yang menjadi sangat penting dalam persaingan bisnis saat ini. (d) Mendukung perbaikan yang berkesinambungan (continous improvement),  melalui  analisa  aktivitas, sistem  ABC  memungkinkan  tindakan eliminasi atau perbaikan terhadap aktivitas yang  tidak  bernilai  tambah  atau  kurang efisien.  Hal  ini  berkaitan  erat  dengan masalah  produktivitas  perusahaan.  (e) Memudahkan penentuan biaya-biaya yang kurang  relevan  (cost  reduction),  pada sistem  tradisional,  banyak  biayabiaya yang  kurang  relevan  yang  tersembunyi. Sistem ABC yang transparan menyebabkan sumber-sumber biaya
tersebut  dapat  diketahui  dan  dieliminasi dan  (f)  Dengan  analisis  biaya  yang diperbaiki,  pihak  manajemen  dapat melakukan  analisis  yang  lebih  akurat mengenai volume produksi yang diperlukan  untuk  mencapai  impas  (break even  point)  atas  produk  yang  bervolume rendah.    Menurut  (Musfitria  et  al.,  2022) selain dampak bisnis yang signifikan yang dimiliki  oleh  sistem Activity-Based Costing , terutama dalam hal penilaian. ABC  juga  memiliki  kekurangan yang harus diperhatikan oleh manajemen. Kelemahan  penetapan  biaya  berdasarkan aktivitas adalah: (a) Metodologi Implementasi dan Pengembangan.
Penetapan  biaya  berbasis  aktivitas  relatif mahal.  (b)  Perlu  waktu  lama  untuk mengimplementasikan  ABC  dari  awal sampai  akhir,  seringkali  lebih  dari  satu tahun  sebelum  berhasil.  (c)  Perhitungan biaya  aktivitas  tidak  termasuk  biaya periklanan,  promosi  dan  penelitian.  (d) Laporan beban usaha tidak sesuai dengan prinsip  akuntansi  yang  berlaku.  Oleh karena itu, bisnis perlu menerapkan sistem penetapan  biaya  berdasarkan  aktivitas untuk  menghitung  biaya  dan  berhati-hati dalam menentukan harga pokok penjualan.
Choiri  (2022)  Untuk  bertahan  di pasar  global,  kami  percaya  bahwa  harga produk  kami  juga  harus  lebih  menarik dibandingkan  dengan  perusahaan  lain. Manajemen melakukan kesalahan dengan menawarkan  harga  yang  tidak  menarik agar tidak bersaing dengan produk sejenis. Manajemen  membutuhkan  informasi lengkap tentang semua biaya yang terlibat dalam pembuatan produk dengan benar.
Hanimah  (2020)  menjelaskan bahwa  sistem  ABC  (Activity  Based Costing)  memberikan  informasi  biaya yang lebih baik dan membantu manajemen mengelola  bisnis  secara  efektif  dan mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang kekuatan, kelemahan, dan keunggulan  kompetitif  perusahaan.  Oleh karena  itu,  metode  ABC  dapat  dengan cermat  dan  akurat  menyajikan  informasi
mengenai biaya produksi untuk kepentingan  manajemen.  Selain  itu,  dari segi  teknis,  diperlukan  upaya  untuk meningkatkan  kualitas  layanan  dan meningkatkan  keterampilan  serta  kinerja pekerja  di  tempat  kerja.  Jumlah  keluhan yang  diterima  dari  pelanggan  terkait pemadaman  layanan  dalam  beberapa tahun terakhir (Saefullah, 2022).

## PENUTUP
Berdasarkan  kajian  literature  dari beberapa artikel pada hasi dan pembahasan kesimpulan yang bisa diambil adalah: Penerapan Metode Activity-Based Costing (ABC)  berdampak  signifikan untuk  Mengukur  Biaya  Produksi  dan Meningkatkan Efisiensi Operasional perusahaan
Adapun  saran  yang  peneliti  bisa sampikan  kepada  peneliti  selanjutnya yaitu dengan menerapkan metode Activity- Based  Costing (ABC)  dengan  variabel yang  berbeda,  sehingga  bisa  menemukan hasil yang berbeda.

## DAFTAR PUSTAKA
Nugraha,  a.  (2019).  Penerapan  metode activity-based  costing  (abc)  untuk menentukan  biaya  produksi  pada usaha manufaktur. Prosiding sentra (seminar  teknologi  dan  rekayasa), 5, article 5.
Choiri,  e.  O.  (2022,  september  23). Penerapan  activity  based  costing pada  perusahaan.  Mekari  jurnal. Https://www.jurnal.id/id/blog/pen erapan-activity-based-costing- danmanfaatnya
Aisyah,  n.,  &  fajrianti,  f.  (2021). Penerapan  activity  based  costing dalam menentukan tarif jasa rawat inap  pada  rumah  sakit  sitti khadijah 1 muhammadiyah
makassar.  Bata  ilyas  journal  of accounting, 2(2)
Horngren, C.T., Datar, S.M., Rajan, M.V. (2012).  "Cost  Accounting:  A Managerial Emphasis." Pearson.
Kamaruddin,    A.    2013.  Akuntansi
Manajemen.  Edisi  revisi,  Cetakan kedelapan.Raja  Grafindo, Jakarta.
Slack, N., Brandon-Jones, A., Johnston, R.
(2019). "Operations
Management." Pearson.
Arda,  d.  P.,  yulaeli,  t.,  saefullah,  a.,  & fadli,  a.  (2023).  Mengungkap peran akuntan publik di perguruan tinggi swasta: studi fenomenologi.
Jurnal  ilmiah  manajemen  ubhara,
5(1), article 1.
Bedianashvili, g., bichia, q., &
natsvlishvili, e. (2021). Development  of  entrepreneurial activity, labor market and modern challenges of higher education. In globalization and
business.
Eugb.ge.
Choiri,  e.  O.  (2022,  september  23).
Penerapan  activity  based  costing pada perusahaan. Mekari jurnal.
Hanimah,  n.  (2020).  Analisis  penerapan metode  activity  based  costing dalam  penentuan  harga  pokok produksi  (studi  kasus  raihan bakery  and  cake  shop  medan)
[skripsi,  universitas  islam  negeri sumatera utara].
Http://repository.uinsu.ac.id/9577/ Kustina,  k.  T.,  nurhayati,  e.  P.,  s.  Sos, hertati, l., qodari, a., nurhayati, a., jaya, a., saefullah, a., marthalia, d., &  munim,  a.  (2022).  Sistem informasi  manajemen.  Cendikia mulia mandiri.
Musfitria,  a.,  sudjana,  k.,  &  septiyani,  d. (2022).  Analisis  perbandingan penerapan  activity-based  costing system  dengan  metode  tradisional untuk  menentukan  harga  pokok produk. Nikmah,  u.  (2023).  Studi  komparasi activity-based-costing  &  time- driven-activity-basedcosting dalam meningkatkan kinerja: sebuah  tinjauan  literatur.  Jurnal bisnis dan akuntansi, 25(1), article 1.
Nugraha,  a.  (2019).  Penerapan  metode activity-based  costing  (abc)  untuk menentukan  biaya  produksi  pada usaha manufaktur. Prosiding sentra (seminar  teknologi  dan  rekayasa), 5, article 5.
Olivia, h. (2020). Penerapan activity based costing  sebagai  dasar  penentuan harga  jual  produk  umkm.  Tin:
terapan  informatika  nusantara,
1(4), article 4. Pentingnya menerapkan activity based costing pada perusahaan. (n.d.). Retrieved july 31, 2023, from https://www.jtanzilco.com/blog/de tail/1152/slug/pentingnya- menerapkan-activity-based- costing-pada-perusahaan
Pintubatu, f. A.  S.  (2021).  Analisis  penerapan  abm (activity based management) dalam  meningkatkan  efisiensi biaya produksi dan profitabilitas.
Putri,  l.  A.  (2020).  Penerapan  activity based  costing  untuk  menentukan harga  pokok  produksi  pada  pt. Unitex.  [thesis,  fakultas  ekonomi dan  bisnis  universitas  pakuan]. Http://localhost:8080/xmlui/handl e/123456789/227