Diterbitkan bersama :
Balai Besar Riset Sosial Ekonomi Kelautan dan Perikanan Jaringan Riset Sosial Ekonomi
Kelautan dan Perikanan
BALAI BESAR PENELITIAN SOSIAL EKONOMI KELAUTAN DAN PERIKANAN JL. KS Tubun Petamburan VI, Jakarta Pusat 10260 Telp   : 021-53650162   Fax : 021-53650159 Web   : www.bbrse.kkp.go.id www.bbrse.net email     : pt.sosek@gmail.com
AN DAN PERIKANAN

## ISSN: 2089-6980
J. Kebijakan Sosial Ekonomi KP Vol. 13 Hal. 1 - 87 Jakarta
Juni 2023 ISSN 2089-6980 No. 1
Terakreditasi RISTEKDIKTI : 200/M/KPT/2020

## KATA PENGANTAR
Puji  syukur  kami  panjatkan  kepada  Tuhan  Yang  Maha  Esa,  berkat  RahmatNya  telah  diselesaikan Jurnal  Kebijakan  Sosial  Ekonomi  Kelautan  dan  Perikanan  Volume  13  Nomor  1  Tahun  2023.  Jurnal  ini telah  terakreditasi  berdasarkan  Keputusan  Kepala  LIPI    Nomor  1221/E/2016  tanggal  22  September  2016 dengan  Sertifikat  Akreditasi  No.  758/Akred/P2MI-LIPI/08/2016.  Jurnal  ini  merupakan  pengembangan dari  Jurnal  Kebijakan  dan  Riset  Sosial  Ekonomi  Kelautan  dan  Perikanan  yg  diterbitkan  oleh  Pusat Penelitian  Sosial  Ekonomi  Kelautan  dan  Perikanan.  Berdasarkan  Peraturan  Menteri  Kelautan  dan Perikanan  RI  Nomor  18/PERMEN-KP/2017  tentang  Organisasi  dan  Tata  Kerja  Balai  Besar  Riset Sosial  Ekonomi  Kelautan  dan  Perikanan,  maka  sejak  tanggal  30  Maret  2017  terjadi  perubahan  nama nomenklatur  organisasi  dari  Pusat  Penelitian  Sosial  Ekonomi  Kelautan  dan  Perikanan  menjadi  Balai Besar Riset Sosial Ekonomi Kelautan dan Perikanan.
Penerbitan  jurnal  ini  didanai  oleh  Balai  Besar  Riset  Sosial  Ekonomi  Kelautan  dan  Perikanan. Informasi yang ditampilkan meliputi: (i) Penyelesaian Konflik Nelayan Melalui Pembangunan Permukiman Bersama (Studi Kasus di Kota Cilacap); (ii) Persepsi Masyarakat Untuk Pengembangan Wisata Berkelanjutan di  Pesisir  Madura;  (iii)  Strategi  Pemenuhan  Kebutuhan  Keluarga  Nelayan  Banjang  (Kasus  KUB  Mina Sero  Laut,  Desa  Wringinputih,  Kecamatan  Muncar,  Kabupaten  Banyuwangi);  (iv)  Strategi  Pemasaran Dalam  Masa  Pandemi:  Pelajaran  dari  Kelompok  Pengolah  dan  Pemasar  (Poklahsar)  Hasil  Perikanan di Kabupaten Banyumas; (V) Penguatan Kelembagaan Korporasi Pembudidaya Tambak Udang dan Ikan di Kawasan Pertambakan di Indonesia; (vi) Persepsi Masyarakat Mengenai Dampak Pengembangan Pariwisata Pantai  Ammani  Terhadap  Tingkat  Kesejahteraan,  dan;  (vii) Silvofishery  Ecopreneurship -  Strategi  Untuk Pengembangan Ekosistem Mangrove Sebagai Kawasan Budi Daya   Berkelanjutan.
Dengan  diterbitkannya  jurnal  ini,  diharapkan  dapat  memberikan  informasi  yang  ada  kepada masyarakat  dan  menambah  wawasan  ilmu  pengetahuan  di  bidang  perikanan  dan  kelautan.  Saran dan masukan dari pembaca sangat diharapkan guna kesempurnaan penerbitan jurnal ini dimasa mendatang.
Dewan  Redaksi  Jurnal  Kebijakan Sosial Ekonomi Kelautan dan Perikanan (JKSEKP)  menyampaikan penghargaan   dan terima kasih sebesar - besarnya kepada para Mitra Bestari yang telah berpartisipasi dalam menelaah naskah yang diterbitkan di jurnal ilmiah ini, sehingga jurnal ini dapat terbit tepat pada waktunya. Mitra Beestari yang berpartisipasi dalam terbitan Volume 13 Nomor 1, Juni 2023 adalah:

## UCAPAN TERIMA KASIH

## 1.  Prof. Dr. Rilus A Kinseng (Sosiologi Pedesaan Kebijakan - IPB University)
2.  Prof. Dra. Indah Susilowati, M.Sc. Ph.D (Ekonomi Sumber Daya dan Lingkungan - Universitas Diponegoro
3.  Achmad Zamroni, Ph.D (Pengelolaan Wilayah Pesisir - Badan Riset Inovasi Nasional)
4.  Dr. Pujo Semedi Hargo Yuwono, M.A. (Antropologi - Universitas Gadjah Mada)
5.  Dr. Ir. Edi Susilo, MS (Sosiologi Perikanan - Universitas Brawijaya)
6.  Maulana Firdaus, Ph.D (Sistem Usaha Perikanan - Balai Besar Riset Sosial Ekonomi Kelautan dan Perikanan)
7.  Abdul Malik, S.T., M.Si., Ph.D. (Lingkungan Perairan dan Sumberdaya Perikanan - Universitas Negeri Makassar)
8.  Dr.  Suhana (Ekonomi  Sumber  Daya  Kelautan  -  Pusat  Kajian  Pembangunan  Kelautan  dan Peradaban Maritim)
9.  Tenny Apriliani, M. Si (Sistem Usaha Perikanan - Badan Riset Inovasi Nasional)
10.  Dr. Najamuddin, ST, M.Si (Ilmu Kelautan dan Lingkungan - Universitas Khairun)
11.  Hakim Miftakhul Huda, M. Si (Sistem Usaha Perikanan - Badan Riset dan Inovasi Nasional)
12.  Estu Sri Luhue, M. Si (Ekonomi Perikanan - Balai Besar Riset Sosial Ekonomi Kelautan dan Perikanan)
13.  Permana Ari Soejarwo, M.T (Dinamika Sumber Daya Kelautan dan Perikanan - Balai Besar Riset Sosial Ekonomi Kelautan dan Perikanan)
14.  Christina Yuliati, M. Si (Sosial Budaya - Balai Besar Riset Sosial Ekonomi Kelautan dan Perikanan)
JURNAL KEBIJAKAN SOSIAL EKONOMI KELAUTAN DAN PERIKANAN
Volume 13 Nomor 1, Juni 2023
Penanggung Jawab : Kepala Balai Besar Riset Sosial Ekonomi Kelautan dan Perikanan
Dewan Redaksi :
Ketua: Prof. Dr. Agus Heri Purnomo ( Ekonomi Sumber Daya )
Anggota:
Prof. Dr. Harsuko Riniwati ( Sosial Ekonomi Perikanan ) Prof. Dr. Ir. Ketut Sukiyono., DipAgEc. MEc, (Ekonomi Pertanian) Dr. Armen Zulham (Sistem Usaha Perikanan) Dr. Yonvitner, S.Pi, M.Si. ( Dinamika Populasi & Lingkungan Perairan dan Sumberdaya Perikanan )
Dr. Rani Hafsaridewi, S.K.M., M.Si. (Sistem Usaha Perikanan) Dr. Achmad Rizal (Sosial Ekonomi Perikanan) Drs. Masyhuri Imron, MA ( Sosiologi )
Redaksi Pelaksana : Nila Mustika Wati, S.S. Sinta Nurwijayanti, M.A. Nendah Kurniasari, M.Si. Rizki Aprilian Wijaya, M.T. Freshty Yulia Arthatiani, M.Si Heny Lestari, S.E. Siti Nurhayati, S.Sos. Rahadi Susetyo Frendly Muhammad, S.I.Kom.
Desain dan Tata Letak : Ilham Ferbiansyah, S. Kom.
Alamat Redaksi : Balai Besar Riset Sosial Ekonomi Kelautan dan Perikanan Gedung BRSDM KP Lt. 3 Jalan Pasir Putih Nomor 1 Ancol Timur, Jakarta Utara Telp. (021) 6471 1583, Faks.(021) 64700924
Email: kebijakan.sosek@gmail.com
Jurnal Online: http://ejournal-balitbang.kkp.go.id/index.php/jkse
Jurnal ini merupakan perubahan dari Jurnal Kebijakan dan Riset Sosial Ekonomi  Kelautan dan Perikanan dengan mengalami perubahan cover dan judul

## JURNAL KEBIJAKAN SOSIAL EKONOMI KELAUTAN DAN PERIKANAN
Volume 13 Nomor 1, Tahun 2022
ISSN 2089-6980
DAFTAR ISI Halaman KATA PENGANTAR ....................................................................................................... i UCAPAN TERIMA KASIH ............................................................................................ ii DAFTAR ISI  .................................................................................................................. iii

## Penyelesaian Konflik Nelayan Melalui Pembangunan Permukiman Bersama
(Studi Kasus di Kota Cilacap) Oleh : Agus Darwanto, Lili Pujiastuti dan Silvi Fatika Wulandari ............................... 1 - 12 Persepsi Masyarakat Untuk Pengembangan Wisata Berkelanjutan di Pesisir Madura Oleh : Ris Yuwono Yudo Nugroho dan Mochammad Reza Adiyanto .............................. 13 - 23
Strategi Pemenuhan Kebutuhan Keluarga Nelayan Banjang (Kasus KUB Mina Sero Laut,
Desa Wringinputih, Kecamatan Muncar, Kabupaten Banyuwangi) Oleh : Melisa Priskila Patrescia dan Rokhani ....................................................... 25 - 39 Strategi Pemasaran Dalam Masa Pandemi: Pelajaran dari Kelompok Pengolah dan Pemasar (Poklahsar) Hasil Perikanan di Kabupaten Banyumas Oleh : Annisa Wening Maharani Putri, Muhammad Hanief Ihsanuddin, Kusdiarti, Lies Emmawati dan Endhay Kusnendar Muljana Kontara ................................. 41 - 53

## Penguatan Kelembagaan Korporasi Pembudidaya Tambak Udang dan Ikan di Kawasan
Pertambakan di Indonesia Oleh : Nensyana Shafitri, Radityo Pramoda, Sumaryanto, Saptana, Budi Wardono, Mochammad Fahlevi, Dadan Permana dan Armen Zulham, Adhita Sri Prabakusuma dan Dongqi Shi  ............................................................................... 55 - 65

## Persepsi Masyarakat Mengenai Dampak Pengembangan Pariwisata Pantai Ammani
Terhadap Tingkat Kesejahteraan Oleh : Sri Wahyuni, Subari Yanto dan Andi Alamsyah Rivai ..................................... 67 - 78 Silvofishery Ecopreneurship - Strategi Untuk Pengembangan Ekosistem Mangrove Sebagai Kawasan Budi Daya   Berkelanjutan Oleh : Amal Arfan, Muhammad Azrul Muin, Hasriyanti, Muhammad Yusuf dan Irwansyah Sukri .................. 79 - 87

## ABSTRAK
Penerapan larangan penangkapan ikan dengan menggunakan pukat harimau ( trawl ) melalui Keputusan Presiden (Keppres) Nomor 39  Tahun  1980  telah  menimbulkan  konflik  antara  nelayan  trawl dan nelayan lainnya. Hal itu terjadi juga di Cilacap, yang melibatkan nelayan  Bonbaru  versus  nelayan  Sidakaya  Bakung  yang  terjadi pada tahun 1985, yang disebut perang perahu. Konflik yang diikuti tawuran antarpemuda dari kedua kampung itu menciptakan nuansa permusuhan hingga bertahun-tahun, dan baru benar-benar terhenti ketika  pemerintah  membuka  kawasan  perumahan  nelayan  dan pembagian kaveling di wilayah Pelabuhan Perikanan Nusantara Cilacap (PPNC), penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan konflik  yang  terjadi  antara  dua  komunitas  nelayan  tersebut,  dan mengukur tingkat efektivitas pembauran warga dari kedua daerah di Perumahan PPNC untuk melerai dampak konflik perang perahu. Metode  penelitian  yang  digunakan  adalah mix method dengan memadukan metode kualitatif dan metode kuantitatif. Analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif dengan menyajikan data dalam bentuk numerik dan grafik. Hasil survei menunjukkan bahwa penyebab kerukunan warga dalam pembauran di Perumahan PPNC adalah  kebutuhan  untuk  bersosialisasi.  Selain  itu,  hasil  survei menunjukkan bahwa 80% responden menyatakan bahwa pembauran di Perumahan PPNC efektif merukunkan para nelayan dari kedua daerah yang berkonflik, bahkan 13,3% menyatakan sangat efektif. Survei juga menunjukan bahwa 60% responden menyatakan bahwa pembauran di Perumahan PPNC efektif merukunkan remaja dari kedua  daerah  tersebut,  bahkan  23,3%  menyatakan  sangat  efektif. Dengan  demikian,  pembangunan  perumahan  PPNC terbukti efektif melerai permusuhan bertahun-tahun sebagai dampak dari perang perahu .
Kata Kunci: Bonbaru; kawasan perumahan; perang perahu; PPNC; Sidakaya; tawuran

## ABSTRACT
The  implementation  of  the  ban  on  fishing  using  trawlers through Presidential Decree (Keppres) Number 39 of 1980 has created conflict between trawl fishermen and other fishermen. The conflict also happened in Cilacap, which involved a boat war involving Bonbaru fishermen versus Sidakaya Bakung fishermen that occurred in 1985, which  was  called  a  boat  war.  Then,  the  conflict  was  followed  by brawls between youths from the two villages, creating an atmosphere of hostility that lasted for years. Was only recently that the dispute really  stopped  when  the  government  opened  a  residential  area  for fishermen and distribution of plots in the Cilacap Archipelago Fishing Port (PPNC) area. The purpose of this study aims to describe the conflict that occurred between the two fishing communities, and this is to measure the level of effectiveness of assimilation of residents from the two areas in PPNC housing to break up the impact of boat war conflicts. The research method used is the mixed method by combining qualitative methods and quantitative methods. Data analysis used is descriptive analysis by presenting data in numerical and graphical forms. The results of a survey involving 30 respondents from PPNC Housing  residents  produced  data,  namely  70%  of  respondents considered that the cause of the harmony of residents in assimilation in PPNC Housing was the need to socialize. In addition, the survey results show 80% of respondents stated that assimilation in PPNC Housing was effective in reconciling fishermen from the two conflicting areas, even 13.3% said it was very effective. The survey also showed that 60% of respondents stated that assimilation in PPNC housing effective in reconciling youth from the two areas, even 23.3% said it was very effective. Thus, the construction of the PPNC Housing proved effective in dissolving the years of hostility as a result of the boat war.
Keywords: Bonbaru; residential area; boat war; PPNC; Sidakaya; braw

## Penyelesaian Konflik Nelayan Melalui Pembangunan Permukiman Bersama (Studi Kasus di Kota Cilacap)
Resolving Fishermen Conflict through the Development of Co-settlement (Case Study in  Cilacap City)
Agus Darwanto, Lili Pujiastuti dan Silvi Fatika Wulandari

## INDEKS ABSTRAK JURNAL KEBIJAKAN SOSIAL EKONOMI KELAUTAN DAN PERIKANAN
(Abstract Index of Journal Policy Socio-Economics Marine and Fisheries)
Vol. 13 No. 1, Juni 2023
ABSTRAK Pemerintah Kabupaten Bangkalan menyusun rencana  untuk  mengoptimalkan  potensi  wilayah  pesisir melalui  pembangunan wisata berkelanjutan di Desa Tajungan. Dalam  hal  ini,  pelibatan  masyarakat  dalam  perumusan kebijakan  terkait  merupakan  hal  yang  sangat  relevan.  Tujuan penelitian  adalah  untuk  mengidentifikasi  persepsi  masyarakat, terutama  mengenai  dampak  terkait,  yang  harus  diprioritaskan penanganannya oleh pengambil kebijakan. Terdapat tiga kriteria dampak  pengembangan  pariwisata  berkelanjutan,  baik  positif maupun negatif, yang dijadikan fokus perhatian dalam penelitian ini,  yaitu  dampak  ekonomi,  sosial  budaya,  dan  lingkungan. Pendekatan  penelitian  bersifat  kuantitatif,  dengan  pemilihan responden secara purposive . Jumlah responden sebanyak 25 orang dari  8  kategori.  Model  yang  diacu  dalam  penelitian  ini  adalah Analytic  Hierarchy  Process .  Hasil  menunjukkan  bahwa  dampak positif  yang  menjadi  harapan  masyarakat  dan  harus  menjadi prioritas perhatian adalah dampak ekonomi berupa dorongan untuk  perkembangan  kewirausahaan,  dampak  sosial  budaya terkait penambahan infrastruktur baru, dan dampak lingkungan peningkatan  kesadaran  lingkungan.  Sementara  itu,    dampak negatif yang menjadi kekhawatiran utama masyarakat dan perlu menjadi  fokus  perhatian  pengambil  kebijakan  adalah  dampak ekonomi  terkait  ketergantungan  terhadap  pencaharian  berbasis pariwisata,  dampak  sosial  berupa  tekanan  infrastruktur  dan kemacetan. Implikasi kebijakan dari hasil-hasil tersebut adalah: perlunya  program-program  untuk  mendorong  kewirausahaan, misalnya melalui penyelenggaraan pelatihan dan pembimbingan usaha,  dan  penguatan  modal  usaha.  Sisi  infrastruktur  perlu didukung dengan alokasi anggaran khusus yang diarahkan pada perbaikan jalan dan infrastruktur desa. Untuk aspek lingkungan, hasil penelitian mengarah pada implikasi tentang perlunya upaya masif untuk peningkatan kesadaran masyarakat tentang berbagai aspek lingkungan.
Kata Kunci: persepsi; wisata berkelanjutan; pesisir; Bangkalan; Madura

## ABSTRACT
The government of Bangkalan Regency has developed a plan to  optimize  the  potential  of  the  coastal  area  of  Tajungan  Village for sustainable tourism development. In this case, it is relevant to involve  community  in  formulating  related  policies.  The  research aims to identify public perceptions, especially regarding the related impacts,  that  must  be  put  in  priority  for  by  policymakers.  There are three criteria of the impact of sustainable tourism development, both positive and negative, which are the focus in this study, namely economic,  sociocultural,  and  environmental  impacts.  The  research approach is quantitative, with a purposive selection of respondents. The  number  of  respondents  was  25  people  from  8  categories.  The study refer to the model of Analytic Hierarchy Process. The results of the study showed that the positive impacts, which are expected by the community and must be put in priority, are economic impacts in  the  form  of  encouragement  for  entrepreneurial  development, sociocultural impacts related to the addition of new infrastructure and environmental impacts of increasing environmental awareness. The negative impacts, which become the community’s main concern and need to be the focus of policymakers, are economic impacts related to dependence on tourism-based livelihoods and social impacts in the form of pressure on infrastructure and congestion. Policy implications of those results are the need for entrepreneurship programs include business  training  and  mentoring,  and  capital  reinforcement.  The infrastructure must be encourage with financial support to improve roads  and  village  infrastructure.  For  environmental  aspects, implications regarding the need for massive efforts to increase public awareness of various environmental aspects.
Keywords: perception;  sustainable  tourism;  coastal;  Bangkalan; Madura

## Persepsi Masyarakat Untuk Pengembangan Wisata Berkelanjutan di Pesisir Madura
Community Perception for the Development of Sustainable Tourism on Coastal Madura
Ris Yuwono Yudo Nugroho dan Mochammad Reza Adiyanto

## INDEKS ABSTRAK JURNAL KEBIJAKAN SOSIAL EKONOMI KELAUTAN DAN PERIKANAN
(Abstract Index of Journal Policy Socio-Economics Marine and Fisheries)
Vol. 13 No. 1, Juni 2023

## ABSTRAK
Pendapatan  nelayan  tergantung  pada  jumlah  tangkapan, yang  dipengaruhi  oleh  sejumlah  faktor  seperti  peredaran  bulan, siklus musim, dan jenis alat tangkap. Nelayan Desa Wringinputih, Banyuwangi  merupakan  salah  satu  contohnya.  Kondisi  ini mendorong  adanya  upaya  untuk  mendapatkan  pemasukan tambahan  melalui  optimalisasi  keberadaan  Kelompok  Usaha Bersama  (KUB)  Mina  Sero  Laut.  Keanggotaan  KUB  dibagi  ke dalam  dua  golongan:  (i)  keluarga  nelayan  banjang  penuh,  (ii) keluarga nelayan banjang sambilan utama. Penelitian ini bertujuan melakukan analisis pada penggolongan tersebut terutama sehubungan dengan perbedaan pengelolaan aset dan strategi nafkah. Penelitian dilaksanakan menggunakan pendekatan analisis deskriptif kualitatif. Data dikumpulkan melalui teknik observasi, in-depth  interview ,  dan  dokumentasi,  dengan    informan  yang dipilih  secara purposive sampling . Hasil penelitian adalah sebagai berikut. Pertama, aset atau modal nelayan banjang sambilan utama termanfaatkan secara lebih optimal; ini terjadi karena mereka juga memanfaatkan  keberadaan  modal  alam,  sosial,  ekonomi,  fisik,  dan manusia  secara  efektif.  Disisi  lain,  nelayan  banjang  penuh  hanya memanfaatkan  dua  modal  saja,  modal  sosial  dan  fisik.  Kedua, perbedaan pola pemanfaatan aset tersebut berimbas pada strategi nafkah yang diterapkan oleh nelayan. Nelayan banjang sambilan utama  menerapkan  tiga  strategi  nafkah:  (i)  intensifikasi,  (ii) diversifikasi, dan (iii) migrasi. Sebaliknya, nelayan banjang penuh hanya menerapkan dua strategi: (i) intensifikasi dan (ii) migrasi. Ketiga pemenuhan kebutuhan keluarga, khususnya pada keluarga nelayan  banjang  penuh,  masih  dapat  ditingkatkan.  Implikasi utama dari hasil ini adalah perlunya  kebijakan  komplemen yang  diarahkan  pada  dukungan  terhadap  upaya  optimalisasi modal manusia khususnya keterampilan nelayan. Hal ini dapat dilakukan  misalnya  melalui  pemberian  fasilitas  permodalan  dan peningkatan keterampilan nelayan .
Kata  Kunci:  kebutuhan;  modal;  nelayan  banjang  penuh; nelayan banjang sambilan utama; optimalisasi; pendapatan

## ABSTRACT
The lives of fishermen in general are highly influenced by the dynamic resources of the sea, with income uncertain depending on the amount of fish they catch. The amount of catch is determined by a number of factors, including the circulation of the moon, seasonal cycles, and traditional fishing gear. The fishermen of Wringinputih Village, Banyuwangi are a case in point; their fisheries do not provide a steady income. This uncertainty has prompted them to make efforts to obtain additional income by optimizing the existence of the Mina Sero Laut Joint Business Group (KUB). In this regard, the KUB membership is divided into two groups, namely: (i) members from full-time banjang fisher families and (ii) members from part-time banjang fisher families. This study aimed to analyze these categories, especially  in  relation  to  differences  in  asset  management  and livelihood strategies. This research was conducted using a qualitative descriptive analysis approach. Data were collected through observation techniques, in-depth interviews, and documentation; meanwhile. The determination of informants for interviews was done using a purposive sampling  method.  The  research  results  show  the  following.  First, the assets or capital of the main part-time banjang fisher families are utilized more optimally; this is because this group also uses the existence of natural, social, economic, physical, and human capital effectively. On the other hand, the full banjang fishing families only utilize two capitals, namely social and physical capital. Second, the difference in asset utilization patterns has an impact on the livelihood strategies  applied  by  the  fishermen.  Part-time  banjang  fishermen primarily  apply  the  livelihood  strategies  of  intensification,  (ii) diversification,  and  (iii)  migration.  Meanwhile,  full-time  banjang fishers only implement two strategies, namely: (i) intensification and (ii) migration. Third, the fulfilment of fisher families’ needs, especially in full banjang fisher families, can still be improved. This can be done through  the  optimization  of  human  capital,  and  fishermen’s  skills, directed  at  the  ability  to  increase  income.  Policy  implications  are needed to optimize human and economic capital by providing capital facilities and fishermen skills.
Keywords: need;  capital;  full  banjang  fishermen;  main  sideline fishermen; optimization; income
Strategi Pemenuhan Kebutuhan Keluarga Nelayan Banjang (Kasus KUB Mina Sero Laut, Desa Wringinputih,

## Kecamatan Muncar, Kabupaten Banyuwangi)
Strategy for Fulfilling the Needs of Banjang Fishermen’s Families (KUB Mina Sero Laut Case, Wringinputih Village, Muncar District, Banyuwangi Regency)
Melisa Priskila Patrescia dan Rokhani

## INDEKS ABSTRAK JURNAL KEBIJAKAN SOSIAL EKONOMI KELAUTAN DAN PERIKANAN
(Abstract Index of Journal Policy Socio-Economics Marine and Fisheries)
Vol. 13 No. 1, Juni 2023

## ABSTRAK
Pandemi COVID-19, yang berdampak pada penurunan aktivitas  sampai  dengan  kegagalan  bisnis,  memberi  pelajaran berharga bagi keberhasilan pengembangan usaha Kelompok Pengolah  dan  Pemasar  (Poklahsar).  Hasil  Perikanan  di Kabupaten Banyumas melalui penerapan strategi SO ( Strenght- Opportunities ).  Penelitian  ini  merupakan  studi  kasus  yang dilaksanakan  di  Kecamatan  Kedungbanteng,  Kecamatan Kembaran,  dan  Kecamatan  Sokaraja,  Kabupaten  Banyumas pada  bulan  April  sampai  dengan  Mei  2021.  Tujuan  penelitian untuk mengkonfirmasi validitas strategi keberhasilan poklahsar Banyumas  dalam  mengatasi  dampak  pandemi.  Data  utama diperoleh melalui konsultasi dengan pejabat Dinas Pertanian dan Perikanan (DPP) Kabupaten Banyumas, dan wawancara dengan anggota poklahsar melalui teknik purposive sampling . Poklahsar diwakili  oleh  pengurus  dan/atau  anggota  aktif  yang  pada umumnya  adalah  perempuan  berusia  usia  20–60  tahun,  yang melakukan usaha pengolahan nila, lele, gurami, tuna, dan salmon. Dilakukan pengambilan sampel sebanyak 10 responden dari total 37 anggota dari lima poklahsar aktif sesuai dengan kriteria yang telah  ditentukan.  Pokok  analisis  pertama  adalah  rekonstruksi strategi  yang  diterapkan  oleh  masyarakat  pada  masa  pandemi Covid-19,  melalui  analisis  SWOT.  Analisis  SWOT  didasarkan pada  hasil  identifikasi  aspek-aspek  kekuatan,  kelemahan, peluang,  dan  ancaman  yang  relevan  dengan  situasi.  Analisis kedua adalah pengukuran kinerja dari strategi tersebut, melalui analisis usaha poklahsar terkait. Hasil menunjukkan bahwa: (i) strategi Strenght-Opportunities terbukti valid dan sesuai dengan analisis SWOT yang didasarkan pada pada aspek-aspek internal dan  eksternal  terkait,  (ii)  analisis  usaha  menunjukkan  kinerja finansial positif, yang mengindikasikan berjalannya strategi yang diterapkan. Implikasi kebijakan dari kesimpulan ini adalah bahwa strategi  tepat  yang  menyertakan  pertimbangan  segenap  aspek relevan  sangat  penting  untuk  menunjang  keberhasilan  pelaku usaha untuk menghadapi situasi sulit seperti pandemi .
Kata Kunci: panalisis kelayakan usaha; BEP; NPV; B/C ratio; poklahsar; SWOT

## ABSTRACT
The  impact  of  the  COVID-19  pandemic  on  reducing activity  to  the  point  of  business  failure  provided  valuable  lessons for  the  successful  development  of  the  Fishery  Product  Processing and Marketing Group (Poklahsar) business in Banyumas Regency through the implementation of the Strenght-Opportunities strategy. This research is a case study conducted in Kedungbanteng, Kembaran, and Sokaraja Districts, Banyumas Regency from April to May 2021. The  aim  is  to  confirm  Poklahsars’  successful  strategy  to  overcome the  pandemic  impact.  The  primary  data  was  obtained  through consultation with the Agriculture and Fisheries Agency (DPP) officials of  Banyumas  Regency,  and  interviews  with  Poklahsars’  members using  a  purposive  sampling  technique.  Poklahsars  were  represented by the active members who are generally women aged 20–60 years, operating  processing  businesses  of  tilapia,  catfish,  gourami,  tuna, and  salmon.  Sampling  was  conducted  from  10  respondents  from 37 members from five active Poklahsars according to predetermined criteria. The strategy-implemented reconstruction of the community during  the  pandemic  through  a  SWOT  analysis.  SWOT  analysis is based on the identification of strengths, weaknesses, opportunities, and threats to the situation. The strategy performance was measured through Poklahsars’ business analysis. The results show that: (i) the Strength-Opportunities strategy is proven to be valid by the SWOT analysis  based  on  internal  and  external  aspects,  (ii)  the  business analysis  shows  positive  financial  performance,  which  indicates  the strategy accomplishment. The policy-implication conclusion is that an appropriate strategy that includes all relevant aspects of consideration is essential to support the businesses actor’s success in dealing with the pandemic.
Keywords: business  feasibility  analysis;  BEP;  NPV;  B/C  ratio; poklahsar; SWOT

## Strategi Pemasaran Dalam Masa Pandemi: Pelajaran dari Kelompok Pengolah dan Pemasar (Poklahsar)
Hasil Perikanan di Kabupaten Banyumas
Marketing Strategy During a Pandemic: Lessons from Fishery Product Processors and Marketers Group (Poklahsar) in Banyumas Regency
Annisa Wening Maharani Putri, Muhammad Hanief  Ihsanuddin, Kusdiarti, Lies Emmawati dan Endhay Kusnendar Muljana Kontara

## INDEKS ABSTRAK JURNAL KEBIJAKAN SOSIAL EKONOMI KELAUTAN DAN PERIKANAN
(Abstract Index of Journal Policy Socio-Economics Marine and Fisheries)
Vol. 13 No. 1, Juni 2023

## ABSTRAK
Penelitian  ini  dilatarbelakangi  oleh  lambatnya pembentukan  korporasi  pada  kawasan  pertambakan  di  Indonesia. Tujuan  penelitian  adalah:  (i)  melakukan  pemetaan  keragaman penguasaan  luasan  tambak  di  berbagai  pulau  dan  provinsi  dalam kaitannya  dengan  pengembangan  korporasi;  (ii)  mengidentifikasi peran  komponen  kelembagaan  korporasi  pertambakan;  (iii) menyusun  strategi  pengembangan  kelembagaan  korporasi  tambak di  Indonesia,  yang  dituangkan  pada  model  generic  korporasi petambak  untuk  kawasan  tambak  dengan  luas  minimal  100 hektar. Pendekatan metodologis yang diterapkan dalam penelitian ini adalah pendekatan kuantitatif dengan menggunakan analisis statistik  deskriptif.  Data  Sensus  Pertanian  2013  (jumlah  sampel 138.865 responden) dan data hasil survey tahun 2023 di Kabupaten Brebes dan Kabupaten Indramayu (100 responden) digunakan untuk menjawab  hipotesis  penelitian  ini.  Hasil  penelitian  menunjukkan korporasi pembudidaya tambak dapat dibentuk pada beberapa lokasi di  provinsi  tertentu,  dengan  lima  komponen  korporasi  walaupun belum  berperan.  Model  generik  korporasi  pembudidaya  tambak tersebut,  menjadi  basis  untuk  membangun  bisnis on farm – off farm korporasi dengan memfungsikan lima komponen korporasi pembudidaya  tambak  melalui  prinsip  konsolidasi,  kolaborasi dan  integrasi.  Implikasi  kebijakan  dari  hasil  penelitian  ini  adalah relevansi pemahaman bahwa: (i) identifikasi dan pemetaan sebaran petambak dan luas kawasan pertambakan harus ditempatkan sebagai langkah  paling  awal  dalam  pengembangan  korporasi  pada  sektor kelautan dan perikanan,  (ii) petambak mutlak harus diorganisasikan dalam Gapokkan sehingga dapat mengatasi masalah produksi dan pasar, dan (iii) komponen-komponen korporasi dari model generik merupakan hal yang vital di dalam upaya membangun korporasi pada satu kawasan pertambakan .
Kata Kunci: model korporasi; kawasan pertambakan; komponen korporasi; bisnis

## ABSTRACT
This research is motivated by the slow formation of corporations in brackish water areas in Indonesia. The aims of the study were: (i) Mapping the diversity of pond control over various islands and provinces  about  corporate  development;  (ii)  identifying  the  role  of the  institutional  components  of  the  aquaculture  corporation;  (iii) developing a strategy for developing pond corporation institutions in Indonesia, on the generic model of corporation farmers for pond areas with a minimum area of 100 hectares. The methodology of the study is a quantitative approach using descriptive statistical analysis. The answer research hypothesis used Agricultural Census data for 2013 (sample of 138,865 respondents) and survey data for 2023 in Brebes and  Indramayu  Regencies  (100 respondents).  The  study  highlights that pond cultivator corporations can be formed in several locations in certain provinces, with five corporate components, even though they have not played a role yet. The generic model of the pond cultivator corporation is the basis for building a corporate on farm – off farm business  by  functioning  the  five  components  of  the  pond  cultivator corporation through the principles of consolidation, collaboration and integration. The policy implications of the results of this study are the relevance of the understanding that: (i) identification and mapping of the distribution of farmers and the area of    brackish water must be placed as the earliest step in corporate development in the Maritime and Fisheries Sector, (ii) absolute farmers must be organized into Gapokkan so that they can overcome production and market issues, and (iii) the corporate components of the generic model are vital in the effort to build a corporation in a brackish water area.
Keywords: corporate  model;  brackishwater  area;  corporate component; business
Penguatan Kelembagaan Korporasi Pembudidaya Tambak Udang dan Ikan di Kawasan Pertambakan di Indonesia Strengthtening Institution of Shrimp and Fish Farmer Corporates in the Brackish Water Area in Indonesia
Nensyana Shafitri, Radityo Pramoda, Sumaryanto, Saptana, Budi Wardono, Mochammad Fahlevi, Dadan Permana dan Armen Zulham, Adhita Sri Prabakusuma dan Dongqi Shi

## INDEKS ABSTRAK JURNAL KEBIJAKAN SOSIAL EKONOMI KELAUTAN DAN PERIKANAN
(Abstract Index of Journal Policy Socio-Economics Marine and Fisheries)
Vol. 13 No. 1, Juni 2023

## ABSTRAK
Salah  satu  pemangku  kepentingan  yang  paling berpotensi  terdampak  program  pembangunan,  termasuk  program pengembangan  pariwisata,  adalah  masyarakat  sekitar.  Karenanya, informasi  mengenai  dampak  positif  maupun  negatif  yang  terjadi pada masyarakat, dan persepsi mereka tentang hal tersebut sangat krusial  dalam  pengembangan  kebijakan  terkait. Penelitian ini dilakukan  pada  kasus  Pantai  Ammani,  Kabupaten  Pinrang, dengan tujuan  untuk:  (i)  mengukur  tingkat  kesejahteraan,  yang didasarkan  pada  indikator  Badan  Pusat  Statistik  (BPS,  dan  (ii) menganalisis persepsi masyarakat terkait kesejahteraan dihubungkan dengan pengembangan wisata di wilayah mereka. Pengumpulan data dilakukan  dengan  teknik  observasi,  dokumentasi,  dan  wawancara menggunakan  kuesioner.  Penentuan  responden  dilakukan  dengan teknik purposive sampling . Uji Kruskal-wallis H digunakan untuk menganalisis perbedaan persepsi  masyarakat  mengenai  tingkat kesejahteraan  berdasarkan  jenis  kelamin  dan  tingkat pendidikan. Hasil penelitian menunjukkan hal-hal sebagai berikut: (i) Persepsi masyarakat  terhadap  pengembangan  pariwisata  Pantai  Ammani adalah  positif  atau  berdampak  baik  terhadap  aspek  kesejahteraan masyarakat, (ii) Tidak terdapat perbedaan signifikan dari persepsi masyarakat  berdasarkan  jenis  kelamin  dan  tingkat  pendidikan (p>0,05),  (iii)  Berdasarkan  indikator  menurut  BPS,  tingkat kesejahteraan  masyarakat  sekitar  (Desa  Mattiro  Tasi),  termasuk ke dalam kategori sejahtera dengan pendapatan rata-rata penduduk di  atas  Rp  3.000.000/bulan,  tingkat  pendidikan hingga  jenjang SMA  /  sederajat,  dan  fasilitas  tempat  tinggal  yang  lengkap,  (iv) Terdapat  perbedaan  signifikan  untuk  indikator  pendapatan  dan pengeluaran  berdasarkan  jenis  kelamin  dan  tingkat  pendidikan (p  <  0,05).  Implikasi  kebijakan  penelitian  ini  adalah  pentingnya penekanan  aspek  dampak  kesejahteraan,  baik  yang  terbaca melalui  pengukuran  objektif  maupun  terefleksikan  dari  persepsi masyarakat dalam pengembangan program pembangunan, termasuk pengembangan pariwisata. Untuk itu, kebijakan komplemen yang mengakomodasikan aspek ini merupakan hal yang sangat relevan .
Kata Kunci:  persepsi; pariwisata; Pantai Ammani; kesejahteraan

## ABSTRACT
One  of  the  stakeholders  that  most  potentially  affected  by development  programs,  including  tourism  development  programs, is  the  community.  Therefore,  information  about  the  positive  and negative impacts that have occurred on the community, and their perceptions  of  this  issue  is  crucial  in  the  development  of  related policies. This research was conducted on the Ammani Beach, Pinrang Regency, with the aim of: (i) measuring the level of welfare, which is based on the indicators of the Central Statistics Agency (BPS), and  (ii)  analyzing  people’s  perceptions  regarding  welfare  related to  tourism  development  in  their  area.  The  data  was  collected using  observation,  documentation  and  interview  techniques  using questionnaires. The respondents were determined using a purposive sampling technique. The Kruskal-Wallis H test was used to analyze differences in people’s perceptions regarding the level of welfare based on gender and education level. The results showed the following : (i) The community’s perception of Ammani Beach tourism development is positive or has a good impact on aspects of community welfare, (ii) There is no significant difference from the public’s perception based on gender and level of education (p> 0.05), (iii) Based on indicators according to BPS, the level of welfare of the surrounding community (Desa Mattiro Tasi), is included in the prosperous category with an average income of over Rp. 3,000,000/month, education level up to high school level/equivalent, and complete housing facilities, (iv ) There are significant differences for income and expenditure indicators based on gender and level of education (p <0.05). The policy implication of this research is the importance of emphasizing aspects of welfare impacts, both readable through objective measurements and reflected from public perceptions in the development of development programs, including  tourism  development.  For  this  reason,  complementary policies that accommodate this aspect are very relevant.
Keywords: perception; tourist; Ammani Beach; well-being
Persepsi Masyarakat Tentang Dampak Pengembangan Pariwisata Pada Kesejahteraan Masyarakat: Kasus Pantai  Ammani, Pinrang
Public Perceptions of The Impact of Tourism Development on Community Wellbeing: Lessond from the Case of Pinrang’s Ammani Beach
Sri Wahyuni, Subari Yanto dan Andi Alamsyah Rivai

## INDEKS ABSTRAK JURNAL KEBIJAKAN SOSIAL EKONOMI KELAUTAN DAN PERIKANAN
(Abstract Index of Journal Policy Socio-Economics Marine and Fisheries)
Vol. 13 No. 1, Juni 2023

## ABSTRAK
Areal hutan mangrove berpotensi untuk dikembangkan sebagai kawasan  budidaya  untuk  meningkatkan  pendapatan  masyarakat di  wilayah  pesisir.  Penelitian  ini  bertujuan  untuk  menganalisis strategi  pengembangan  kawasan  budidaya  pada  ekosistem mangrove tanpa merusak fungsi ekologisnya. Penelitian dilakukan menggunakan  pendekatan  metodologis  deksriptif  kualitatif, dengan data-data primer yang diperoleh dari wawancara mendalam dengan  responden  yang  dipilih  dengan  teknik purposive  sampling berdasarkan profesi responden. Data-data dari responden tersebut diverifikasi  dengan  observasi  dan  dokumentasi.  Data  dianalisis menggunakan  teknik  SWOT (Strengths,  Weaknesses,  Opportunities, Threats) .  Lokasi  penelitian  adalah  ekosistem  hutan  mangrove  di Kecamatan  Sanrobone  Kabupaten  Takalar,  di  mana  masyarakat melakukan  kegiatan  penangkapan  dan  budi  daya  ikan  di  kawasan sekitarnya.  Hasil  SWOT  menunjukkan  bahwa  lokus  strategi terbaik berada pada kuadran I (0,55; 0,68) (strategi agresif ), yaitu memaksimalkan kekuatan serta peluang untuk meraih keuntungan berkelanjutan.  Strategi  tersebut  mencakup  tiga  poin  utama:  (1) penerapan konsep silvofishery-ecopreneurship, yang memadukan budidaya dengan  pelestarian  ekosistem  mangrove,  dan  (2)  peningkatan peran lembaga masyarakat dalam pengelolaan kawasan mangrove. (3) pemberdayaan masyarakat untuk menciptakan kemandirian dengan inovasi  yang  berbasis  kegiatan  budidaya  berkelanjutan.  Implikasi dari  hasil  ini  adalah  bahwa  pendekatan ecofishery-ecopreneurship perlu dipertimbangkan dalam pengembangan kebijakan pengelolaan hutan mangrove di berbagai lokasi .
Kata  Kunci:  strategi  agresif;  pengembangan;  pengelolaan; mangrove; budi daya berkelanjutan

## ABSTRACT
Mangrove forests are potential to be developed as sustainable cultivation areas to increase the income of coastal communities. This study aims to analyze the strategy for developing cultivation areas in mangrove ecosystems without destroying their ecological functions. A qualitative descriptive method was conducted in this study based on  primary  data  obtained  from  in-depth  interviews.  Sampling using  the  purposive  sampling  technique  based  on  the  profession  of the respondent. The data of respondents are verified by observation and documentation. The data were analyzed using SWOT analysis (Strengths,  Weaknesses,  Opportunities,  Threats).    The  research location is a mangrove forest ecosystem in Sanrobone District, Takalar Regency, where the community carries out fishing and fish farming activities in the surrounding area. The SWOT analysis results show that the best strategic locus is in quadrant I (0.55; 0.68) (aggressive strategy),  namely  maximizing  strengths  and  opportunities  to  gain sustainable  profits.  The  strategy  includes  three  main  points:  (1) application of the silvofishery-ecopreneurship concept, which combines cultivation  with  the  preservation  of  mangrove  ecosystems,  and  (2) increasing the role of community institutions in managing mangrove areas.  (3)  community  empowerment  to  create  independence  with innovation based on sustainable cultivation activities. The implication of these results is that the ecofishery-ecopreneurship approach needs to be  considered  in  the  development  of  mangrove  forest  management policies in various locations.
Keywords: aggressive  strategy;  development;  management; mangrove; sustainable cultivation

## Silvofishery Ecopreneurship - Strategi Untuk Pengembangan Ekosistem Mangrove Sebagai Kawasan Budi Daya   Berkelanjutan
Silvofishery Ecopreneurship – A Strategy for Developing Mangrove Ecosystem as a Sustainable Aquaculture Area
Amal Arfan, Muhammad Azrul Muin, Hasriyanti, Muhammad Yusuf dan Irwansyah Sukri

## INDEKS ABSTRAK JURNAL KEBIJAKAN SOSIAL EKONOMI KELAUTAN DAN PERIKANAN
(Abstract Index of Journal Policy Socio-Economics Marine and Fisheries)
Vol. 13 No. 1, Juni 2023
Diterbitkan bersama :
Balai Besar Riset Sosial Ekonomi Kelautan dan Perikanan Jaringan Riset Sosial Ekonomi Kelautan dan Perikanan BALAI BESAR PENELITIAN SOSIAL EKONOMI KELAUTAN DAN PERIKANAN
JL. KS Tubun Petamburan VI, Jakarta Pusat 10260 Telp   : 021-53650162   Fax : 021-53650159 Web   : www.bbrse.kkp.go.id www.bbrse.net email     : pt.sosek@gmail.com
J. Kebijakan Sosial Ekonomi KP Vol. 13 Hal. 1 - 87 Jakarta Juni 2023 ISSN 2089-6980 No. 1

## BALAI BESAR RISET SOSIAL EKONOMI KELAUTAN DAN PERIKANAN
Web   : https://kkp.go.id/brsdm/sosek email     : kebijakan.sosek@gmail.com
Terakreditasi RISTEKDIKTI : 200/M/KPT/2020