## Pendampingan  Pengelolaan  Keuangan  Pada  UMKM  Di Kabupaten Kubu Raya

## Aris Setiawan, Jaurino, Wilda Sari, Febriati
Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Prodi Akuntansi, Universitas Panca Bhakti Email: arissetiawan@upb.ac.id, jaurino@upb.ac.id, wildasari@upb.ac.id, febriati@upb.ac.id

## Abstract
Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs) are one of the pillars of the Indonesian economy.  MSMEs  contribute  61.07%  to  Indonesia's  Gross  Domestic  Product  (GDP). However,  MSMEs  also  face  various  challenges,  one  of  which  is  suboptimal  financial management.  Suboptimal  financial  management  can  cause  MSMEs  to  experience difficulties  in  monitoring  cash  flow,  making  business  decisions,  and  developing  their business.  Therefore,  MSME  financial  management  assistance  needs  to  be  carried  out  to improve  the  competitiveness  of  MSMEs.  The  initial  urgency  is  to  provide  financial management  assistance  for  partner  MSMEs  so  that  financial  management  becomes better.  The  second  urgency  is  that  partners  have  not  separated  financial  management between personal and business. The third urgency is that business owners do not separate financial  management  based  on  the  type  of  product.  This  training  and  mentoring  is carried out by utilizing the "Buku Warung" application for partner financial management in this activity. With this application, business owners are easier to record their finances. The  next  method  used  is  demonstration  and  practice  of  using  the  "Buku  Warung" application in financial management. In the stall book application, the owner makes more accurate records compared to manually. This service provides training and assistance for business  owners  to  record  records  using  the  "Buku  Warung"  application.  By  using  this application,  shop  owners  can  record  quickly  and  accurately  and  separate  business  and personal financial management records.
Keywords: Financial Management, MSME Competitiveness, Training, Mentoring

## Abstrak
Usaha  Mikro,  Kecil,  dan  Menengah  (UMKM)  merupakan  salah  satu  penopang perekonomian  Indonesia.  UMKM  berkontribusi  sebesar  61,07%  terhadap  Produk Domestik Bruto (PDB) Indonesia. Namun, UMKM juga menghadapi berbagai tantangan, salah  satunya  adalah  pengelolaan  keuangan  yang  belum  optimal.  Pengelolaan  keuangan yang  tidak  optimal  dapat  menyebabkan  UMKM  mengalami  kesulitan  dalam  memantau arus  kas,  membuat  keputusan  bisnis,  dan  mengembangkan  usahanya.  Oleh  karena  itu, pendampingan pengelolaan keuangan UMKM perlu dilakukan untuk meningkatkan daya saing  UMKM.  Urgensi  awal  adalah  untuk  melakukan  pendampingan  pengelolaan keuangan bagi UMKM mitra sehingga pengelolaan keuangan menjadi lebih baik. Urgensi kedua selama ini mitra tidak memisahkan pengelolaan keuangan antara pribadi dan usaha. Urgensi  ke  tiga  pemilik  Usaha  tidak  memisahkan  pengelolaan  keuangan  berdasarkan jenis  produknya.  Pelatihan  dan  pendampingan  ini  dilakukan  dengan  memanfaatkan aplikasi  “Buku  Warung”  bagi  pengelolaan  keuangan  mitra  dalam  kegiatan  ini.  Dengan aplikais  ini  pemilik  usaha  lebih  mudah  untuk  melakukan  pencatatan  keuangannya.

## Pendampingan Pengelolaan Keuangan Pada UMKM Di Kabupaten Kubu Raya
Metode berikutnya yang digunakan adalah demonstrasi dan praktik penggunaan aplikasi ”Buku  Warung”  dalam  pengelolaan  keuangan.  Dalam  aplikasi  buku  warung  pemilik dalam melakukan pencatatan yang lebih akurat dibandingkan dengan manual. Pengabdian ini  memberikan  pelatihan  dan  pendampingan  bagi  pemilik  usaha  untuk  melakukan pencatatan  dengan  memanfaatkan  aplikasi  “Buku  Warung”.  Dengan  menggunakan aplikasi  ini  pemilik  warung  dapat  melakukan  pencatatan  secara  cepat  dan  tepat  serta memisahkan pencatatan pengelolaan keuangan usaha dan pribadi.
Kata Kunci: Pengelolaan Keuangan, Daya Saing UMKM, Pelatihan, Pendampingan

## Pendahuluan
Usaha  Mikro,  Kecil,  dan  Menengah  (UMKM)  merupakan  salah  satu  pilar perekonomian  Indonesia.  UMKM  memiliki  peran  penting  dalam  menciptakan lapangan  kerja,  mendorong  pertumbuhan  ekonomi,  dan  meningkatkan kesejahteraan  masyarakat.  Namun,  UMKM  masih  menghadapi  berbagai tantangan,  salah  satunya  adalah  pengelolaan  keuangan  yang  belum  optimal.  Hal ini  dapat  berdampak  pada  kinerja  usaha,  seperti  penurunan  pendapatan, peningkatan  biaya,  dan  bahkan  kebangkrutan.  Pengelolaan  keuangan  yang  baik merupakan salah satu faktor penting untuk keberhasilan usaha (Amin et al., 2021). Pengelolaan keuangan yang baik dapat membantu UMKM untuk mengelola arus kas dengan baik, memantau perkembangan usaha, melakukan perencanaan usaha yang  matang,  mengambil  keputusan  yang  tepat  dan  meningkatkan  daya  saing usaha (Legowo et al., 2021).
Usaha  ekonomi  produktif  yang  berdiri  sendiri,  yang  dilakukan  oleh  orang perorangan atau badan usaha yang bukan merupakan anak perusahaan atau bukan cabang  perusahaan  yang  dimiliki,  dikuasai,  atau  menjadi  bagian  baik  langsung maupun  tidak  langsung  dari  Usaha  Menengah  atau  Usaha  Besar  (Demu  et  al., n.d.) Pendampingan pengelolaan keuangan bagi UMKM merupakan upaya untuk meningkatkan kemampuan pelaku UMKM dalam mengelola keuangan usahanya. Pendampingan  ini  dapat  dilakukan  oleh  berbagai  pihak,  seperti  pemerintah, perguruan  tinggi,  lembaga  swadaya  masyarakat,  dan  pelaku  usaha  yang  telah berpengalaman  (4,5).  Pendampingan  pengelolaan  keuangan  bagi  UMKM memiliki  beberapa  manfaat,  antara  lain  meningkatkan  pengetahuan  dan keterampilan pelaku UMKM dalam mengelola keuangan usaha, membantu pelaku UMKM  untuk  menyusun  anggaran  usaha,  membantu  pelaku  UMKM  untuk membuat laporan keuangan dan membantu pelaku UMKM untuk mengembangkan usahanya (Dewi et al., 2020).
Pengelolaan keuangan yang baik dapat membantu UMKM untuk memantau perkembangan  usahanya,  baik  dari  segi  pendapatan,  pengeluaran,  maupun  laba bersih.  Hal  ini  dapat  membantu  UMKM  untuk  mengambil  keputusan  yang  tepat untuk  pengembangan  usahanya  (Rahayu  et  al.,  2021).  UMKM  yang  memiliki pengelolaan  keuangan  yang  baik  akan  lebih  mampu  memantau  perkembangan usahanya  (Saifudin  et  al.,  2021).  Hal  ini  dapat  membantu  UMKM  untuk mengambil  keputusan  yang  tepat  untuk  pengembangan  usahanya,  seperti perluasan  usaha  atau  pengembangan  produk  baru  (Istanti  et  al.,  2020).  UMKM yang memiliki pengelolaan keuangan yang baik akan lebih mampu meningkatkan daya saingnya  (Jaurino et al., 2022). Hal ini dikarenakan UMKM yang memiliki pengelolaan  keuangan  yang  baik  akan  lebih  mampu  memenuhi  kebutuhan pelanggannya,  seperti  kualitas  produk  yang  terjamin  dan  harga  yang  kompetitif (Yunia et al., 2021).

## Pendampingan Pengelolaan Keuangan Pada UMKM Di Kabupaten Kubu Raya
Pertemuan resmi antara tim pengusul dengan pemilik UMKM “KNK Shop” Sri  Indayani  dilakukan  pada  hari  Jumat  tanggal  8  desember  2023  untuk memastikan  kesediaan  dari  pemilik  UMKM  untuk  menjadi  mitra,  disamping mendiskusikan  lebih  mendalam  tentang  permasalahan-permasalahan  yang dihadapi dan memberikan solusi yang ditawarkan (Gambar 1). Knk Shop saat ini mengalami permasalahan dalam melakukan pengelolaan keuangan. Mereka tidak dapat memisahkan pengelolaan keuangan antara usaha dan pribadi. Pemilik usaha juga belum melakukan pencatatan keuangan sesuai dengan prinsip akuntansi.

## Gambar 1. Koordinasi dengan Mitra
Usaha  KNK  shop  ini  dulunya  adalah  usaha  yang  bergerak  pada  bidang penjualan  pakaian,  namun  dengan  perkembangan  persaingan  saat  ini  pemilik usaha beralih pada usaha sektor makanan. Produk yang dijual terdiri dari seblak, pisang  krispi  dan  lumpia  beef.  Saat  ini  pemilik  usaha  telah  memiliki  5  (lima) cabang usaha yang terdiri dari dua cabang usaha seblak dan 3 cabang usaha pisang kripsi dan lumpia beef. Cabang usaha tersebut tersebar di Jalan Pang Lima Aim, Jalan Danau Sentarum dan Kota Baru. Tujuan kegiatan ini erat kaitan dengan IKU dari  perguruan  tinggi  yaitu  Dosen  berkegiatan  diluar  kampus,  dan  melakukan pendampingan  pengelolaan  keuangan  bagi  UMKM  sehingga  pemilik  UMKM dapat  melakukan  pengelolaan  keuangan  dengan  baik  dan  akuntabel. Pendampingan  pengelolaan  keuangan  bagi  UMKM  memiliki  beberapa  manfaat, antara  lain  meningkatkan  pengetahuan  dan  keterampilan  pelaku  UMKM  dalam mengelola keuangan usaha, membantu pelaku UMKM untuk menyusun anggaran usaha,  membantu  pelaku  UMKM  untuk  membuat  laporan  keuangan  dan membantu pelaku UMKM untuk mengembangkan usahanya.

## Metode Pengabdian
Pendampingan  kepada  mita  dilakukan  sebagai  bentuk  edukasi  dalam merumuskan  strategi  untuk  dalam  meningkatkan  pendapatan  usaha  mereka (Jaurino  et  al.,  2023).  Pengelolaan  keuangan  sangat  perlu  dilakukan  mitra  agar usahanya  berjalan  dnegan  baik  dan  efektif  (Veronica,  2023).  Metode  yang digunakan dalam pengabdian ini adalah dengan ceramah dan diskusi  (Widyastuti et  al.,  2023).  Metode  ceramah  dan  diskusi  dianggap  paling  sesuai  dengan penanaman  pentingnya  sebuah  pengelolaan  keuangan.Tahapan  yang  dilakukan pada proses pendampingan pengelolaan keuangan bagi UMKM ini adalah sebagai berikut :
1. Tahap Observasi, bertujuan untuk mengetahui keadaan mitra terkini terkait faktor-faktor penunjang dan faktor-faktor yang akan mungkin akan menjadi

## Pendampingan Pengelolaan Keuangan Pada UMKM Di Kabupaten Kubu Raya
kendala dalam kegiatan pengabdian yang akan dilaksanakan,
2. Pengurusan perijinan dan administrasi (surat menyurat) kegiatan pengabdian masyarakat
3. Sosialisasi dan koordinasi kepada mitra terkait rencana kegiatan, jadwal dan tempat pelaksanaan serta peserta yang akan mengikuti kegiatan. Setelah itu dilakukan  penyusunan  materi  kegiatan,  metode  serta  persiapan  alat  dan bahan yang akan digunakan dalam diseminasi dan pelatihan.
4. Tahap diseminasi, pelatihan dan pendampingan. Tahap ini merupakan solusi terhadap permasalahan prioritas yang dihadapi mitra. Pada tahap desiminasi akan  dilakukan  ceramah  untuk  menyampaikan  tentang  materi  pengelolaan keuangan  yang  baik,  selanjutnya  akan  dilakukan  praktek  pelatihan pengelolaan keuangan.
5. Melakukan  evaluasi  secara  menyeluruh  terhadap  pelaksanaan  kegiatan, yang  bertujuan  untuk  melihat  keberhasilan  kegiatan  pengabdian  dan keberlangsungan  program  pengabdian.  Hasil  evaluasi  ini  diharapkan kegiatan  pengabdian  dapat  terus  dilaksanakan  akan  menjadi  lebih  baik dimasa yag akan datang.
6. Pembuatan luaran kegiatan dan pembuatan laporan kegiatan.
Selama  kegiatan  berlangsung,  mitra  diharapkan  selalu  ikut  berpartisipasi secara aktif. Partisipasi mitra yang diharapkan selama kegiatan yaitu meliputi:
• Menyediakan tempat untuk penyelenggaraan kegiatan pengabdian
• Menyediakan bahan untuk pembuatan asam humat
• Menfasilitasi  anggota  kelompok  tani  untuk  mengikuti  pelatihan  yang dilaksanakan tim pengabdian.
• Mengikuti semua kegiatan yang dilakukan oleh tim pengabdian
• Melaksanakan  semua  arahan  yang  diberikan  oleh  tim  berkaitan  dengan kegiatan pengabdian.

## Hasil dan Pembahasan
Pelaksanaan  Kegiatan  PKM  didasarkan  pada  permasalahan  yang  dihadapi mitra dalam menjalankan kegiatan usahanya. Berdasarkan masalah yang dihadapi tersebut disusun kegiatan yang dilaksanakan sebagai berikut:
1. Kegiatan  pelatihan  dan  pendampingan  penggunaan  Aplikas  ”Buku Warung”.
2. Kegiatan  Evaluasi  pelaksanaan  pelatihan  dan  pendampingan  penggunaan Aplikas ”Buku Warung”.

## Gambar 2. Pelaksanaan Kegiatan Pengabdian Pendampingan Pengelolaan Keuangan dengan Aplikasi ”Buku Warung”
Pelaksanaan  kegiatan  dilakukan  dengan  metode  ceramah,  diskusi  dan demonstrasi. Metode ceramah dan diskusi dipilih untuk menyampaikan teori dan konsep-konsep subtansi yang harus dikuasai oleh pemilik usaha. Subtansi tersebut berupa materi pokok yang berkaitan dengan pengelolaan keuangan yang baik dan benar  dalam  menjalankan  kegiatan  usaha.  Selama  ini  pemilik  usaha  hanya menggunakan  buku  untuk  mencatat  segala  bentuk  pengeluaran  dan  pemasukan usahanya.

## Gambar 3. Catatan Pengelolaan Keuangan Oleh Pemilik
Metode  berikutnya  yang  digunakan  adalah  demonstrasi  dan  praktik penggunaan  aplikasi  ”Buku  Warung”  dalam  pengelolaan  keuangan.  Dalam aplikasi  buku  warung  pemilik  dalam  melakukan  pencatatan  yang  lebih  akurat dibandingkan  dengan  manual.  Penggunaan  aplikasi  ini  memudahkan  pemilik dalam mengetahui pemasukan dan pengeluaran secara rinci.

## Gambar 4. Catatan Pengelolaan Keuangan dengan ”Buku Warung”
Pengelolaan  keuangan  menggunakan  aplikasi  lebih  memudahkan  pemilik gusaha untuk mengetahui pemasukan dan pengeluaran secara terperinci. Aplikasi memungkinkan  kita  mencatat  secara  rinci  setiap  pengeluaran  dan  pemasukan. Dengan pencatatan yang akurat, kita dapat memahami arus kas kita dengan lebih baik. Aplikasi memungkinkan kita membuat anggaran dan mengatur alokasi dana untuk berbagai keperluan. Dengan perencanaan yang baik, kita dapat menghindari pemborosan dan memastikan keuangan tetap seimbang.
Aplikasi  keuangan  umumnya  memiliki  fitur  keamanan,  seperti  PIN  atau sidik  jari.  Data  keuangan  kita  akan  lebih  aman  daripada  mencatat  manual  di kertas. Dengan aplikasi, kita dapat mengakses informasi keuangan kapan saja dan di  mana  saja.  Ini  memudahkan  kita  untuk  memantau  keuangan  bahkan  saat bepergian.  Aplikasi  akuntansi  juga  dapat  membantu  pelaku  UMKM  untuk membuat  laporan  keuangan  dengan  mudah  dan  cepat.  Berikutnya  Sistem informasi  keuangan  dapat  membantu  pelaku  UMKM  untuk  mengelola  keuangan usahanya  secara  lebih  terintegrasi  dan  akurat.  Sistem  informasi  keuangan  dapat membantu pelaku UMKM untuk melacak arus kas, membuat anggaran usaha, dan membuat laporan keuangan (Bella et al., 2022; Ghasarma et al., 2022).

## Evaluasi Program Kegiatan
Evaluasi kegiatan dilakukan untuk melihat keberhasilan dan keberlangsungan  setelah  kegiatan  pengabdian  ini  berakhir  (Widyastuti  et  al., 2023).  Kriteria  keberhasilan  pelatihan  dilihat  dari  dua  segi  yaitu  segi  teori (pengetahuan)  dan  segi  keterampilan.  Dari  segi  teori  kriteria  keberhasilannya adalah  pemilik  UMKM  mampu  menjawab  dengan  benar  pertanyaan  yang diberikan  minimal  85%.  Sedangkan  dari  segi  keterampilan  keberhasilan pelaksanaan  dapat  dilihat  dari  mampunya  pemilik  usaha  mampu  menggunakan aplikasi  dalam  pengelolaan  keuangannya.  Evaluasi  dari  program  kegiatan pengabdian  ini  berupa  test  tertulis  kepada  peserta  dengan  menggunakan kuesioner.  Dari  segi  keterampilan  pemilik  usaha  sudah  dapat  melakukan pencatatan keuangan menggunakan aplikasi ”Buku Warung”.
Tabel 1. Hasil Isian Kuesioner Evaluasi No Pertanyaan Jawaban

## Pendampingan Pengelolaan Keuangan Pada UMKM Di Kabupaten Kubu Raya
Tidak Mengetahui Mengetahui Pre-Test 1. Apakah ibu memahami pengelolaan keuangan untuk uasaha? V 2. Apakah  ibu  megetahui  pentingnya pengelolaan keuangan bagi usaha? V 3. Apakah  ibu  melakukan  pencatatan hasil usaha setiap hari? V 4. Apakah ibu mengetahui pengelolaan  keuangan  yang  baik dan benar? V 5. Apakah  ibu  mengetahui  terdapat aplikasi  yang  dapat  membantu dalam melakukan pengelolaan keuangan? V Post-Test 1. Apakah ibu memahami pengelolaan keuangan untuk uasaha? V 2. Apakah  ibu  megetahui  pentingnya pengelolaan keuangan bagi usaha? V 3. Apakah  ibu  melakukan  pencatatan hasil usaha setiap hari? V 4. Apakah ibu mengetahui pengelolaan  keuangan  yang  baik dan benar? V 5. Apakah  ibu  mengetahui  terdapat aplikasi  yang  dapat  membantu dalam melakukan pengelolaan keuangan? V
Berdasarkan  hasil  jawaban  kuesioner  pada  tabel  1  dapat  diketahui  bahwa sebelum  kegiatan  PKM  ini  dilaksanakan  pemilik  Usaha  atau  mitra  tidak  begitu memahami  tentang  penelolaan  keuangan.  Namun  setelah  kegiatan  pengabdian dilakukan  mitra  dapat  mengetahui  pengelolaan  keuangan  yang  baik  dan  benar serta  mengetahui  adanya  aplikasi  keuangan  yang  memudahkan  mitra  dalam melakukan  pencatatan  keuangan.  Pendampingan  pengelolaan  keuangan  tetap dilakukan  kepada  mitra  pasca  kegiatan  pengabdian.  Sampai  saat  ini  mitra  dapat melakukan pemisahan pencatatan antara usaha dan keperluan pribadi.

## Simpulan
Pelaksanaan  kegiatan  pengabdian  pada  Masyarakat  ini  berfokus  pada pelatihan  dan  pendampingan  pengelolaan  UMKM  di  Kabupaten  Kubu  Raya. Dalam  kegiatan  ini  permasalahan  yang  dihadapi  pemilik  usaha  adalah  tidak melakukan pemisahan pengelolaan keuangan antara usaha dan pribadi. Pencatatan selama  ini  dilakukan  secara  manual  tidak  memanfaatkan  aplikasi  pengelolaan yang ada. Pengabdian ini memberikan pelatihan dan pendampingan bagi pemilik usaha  untuk  melakukan  pencatatan  dengan  memanfaatkan  aplikasi  “Buku Warung”.  Dengan  menggunakan  aplikasi  ini  pemilik  warung  dapat  melakukan pencatatan  secara  cepat  dan  tepat  serta  memisahkan  pencatatan  pengelolaan keuangan usaha dan pribadi.

## Pendampingan Pengelolaan Keuangan Pada UMKM Di Kabupaten Kubu Raya
Saran  yang  dapat  dorekomendasikan  dari  kegiatan  pengabdian  yang  telah dilakukan yaitu perlunya pendampingan lebih lanjut kepada pemilik usaha untuk dapat melakukan  pencatatan  secara  terpisah  antara jenis  produk  yang  dihasilkan. Dengan  memisahkan  pencatatan  jenis  produk  pemilik  usaha  dapat  menentukan produk unggulan yang menjadi andalan dalam produksinya.

## Daftar Pustaka
Amin, M. N., Henny, D., & Puspitasari, W. (2021). Pemberdayaan Pelaku Usaha Mikro  Kecil  Dan  Menengah  (Umkm)  Jakarta  Selatan  Dalam  Penyusunan Laporan  Keuangan.  In Jurnal  Abdikaryasakti .  e-journal.trisakti.ac.id. https://e-journal.trisakti.ac.id/index.php/abdisakti/article/view/8884
Bella,  D.  Y.,  Wardani,  K.,  &  ...  (2022).  Usaha  Peningkatan  Penjualan  UMKM
Pisau Tradisional Di Desa Tonja Melalui Pendampingan Pemasaran Online. To Maega: Jurnal http://ojs.unanda.ac.id/index.php/tomaega/article/view/1093
Demu,  Y.,  Ga,  L.  L.,  Argentano,  F.,  Suryaputra,  G.,  Tefa,  S.  G.,  &  Kadji,  D.  P. (n.d.). Penyusunan  Laporan  Keuangan  Secara  Sederhana  dan  Literasi Perpajakan UMKM Kabupaten Timor Tengah Selatan . 313–320.
Dewi,  S.  N.,  Haryanto,  A.  T.,  &  Santosa,  J.  (2020).  Pendampingan  Penyusunan Laporan Keuangan Sederhana Menggunakan Aplikasi SIAPIK Bagi UMKM Keset  Perca  Di  Desa  Ngasinan  Etan  Kelurahan  Gebang. Jurnal  Abdidas . https://www.abdidas.org/index.php/abdidas/article/view/176
Ghasarma, R., Eka, D., Karimudin, Y., Isnurhadi, I., & ... (2022). Pendampingan Pengelolaan  Keuangan  UMKM  dan  Optimalisasi  Usaha  Masyarakat  dalam Menghadapi Era Normal Baru di Kecamatan Ilir Barat II Kota In : Journal of Sriwijaya core.ac.uk. https://core.ac.uk/download/pdf/492767467.pdf
Istanti, L. N., Agustina, Y., Wijijayanti, T., & Dharma, B. A. (2020). Pentingnya penyusunan laporan keuangan umkm bagi para pengusaha bakery, cake and pastry (BCP) di Kota Blitar. In Jurnal Graha Pengabdian .
Jaurino,  J.,  Risal,  R.,  &  Setiawan,  A.  (2022).  Peningkatan  Kompetensi  Manajer Café Coffee Dalam Menghadapi Persaingan Pasca Ppkm Dimasa Covid-19.
AKM: Aksi Kepada Masyarakat , 3 (1), 105–110.
https://doi.org/10.36908/akm.v3i1.487
Jaurino,  J.,  Setiawan,  A.,  Rawa,  R.  D.,  &  Hendharsa,  A.  (2023).  Strategi  Upaya Peningkatan Pendapatan Bisnis Coffee Shop Di Kota Pontianak Pasca PPKM Dimasa  Covid-19. Jurnal  ABDINUS :  Jurnal  Pengabdian  Nusantara , 7 (2), 444–452. https://doi.org/10.29407/ja.v7i2.19055
Legowo,  M.  B.,  Widiiputra,  H.  D.,  &  ...  (2021).  Pelatihan  Penyusunan  Laporan Keuangan  Berbasis  Aplikasi  Digital  Untuk  UMKM  di  Wilayah  Jakarta Timur. Jurnal Abdimas. https://journal.perbanas.id/index.php/JAP/article/view/432
Rahayu,  P.  A.,  Elvira,  S.  F.,  Liu,  F.,  &  Ratna,  M.  P.  (2021).  Pendampingan Penyusunan  Laporan  Keuangan  untuk  Pemilik  UMKM  Sesuai  dengan  SAK EMKM  dan  Perhitungan  Pajak.  In Abdimas:  Jurnal  … .  academia.edu. https://www.academia.edu/download/101779725/pdf.pdf
Saifudin, S., Santoso, A., & ... (2021). Pelatihan Penyusunan Laporan Keuangan
Sederhana  Bagi  Pelaku  UMKM  Di  Desa  Tegalarum  Kecamatan  Mranggen Kabupaten Demak. Jurnal Pengabdian Kepada. http://ejournal.iaida.ac.id/index.php/loyal/article/view/878 Veronica,  M.  (2023).  Pelatihan  Manajemen  Keuangan  Usaha  Kecil  Dan Menengah  Di  Desa  III  Srinanti  Kecamatan  Banyuasin  I  Sumatera  Selatan. AKM: Aksi Kepada Masyarakat , 4 (2), 389–396.
https://doi.org/10.36908/akm.v4i2.756
Widyastuti,  R.  D.,  Setiawan,  A.,  Sari,  W.,  Ekawati,  E.,  &  Purwanto,  P.  (2023).
Pendampingan Pengelolaan Keuangan Berbasis Digital Finance Syariah Pada Yayasan Fathu Minal Fityan. SEMAR (Jurnal Ilmu Pengetahuan, Teknologi, Dan Seni Bagi Masyarakat) , 12 (1), 8. https://doi.org/10.20961/semar.v12i1.69228 Yunia,  D.,  Muttaqin,  G.  F.,  Mulyasari,  W.,  &  ...  (2021).  Penyusunan  Laporan Keuangan Umkm Berbasis Sak Emkm. http://eprints.untirta.ac.id/id/eprint/5959

## Pendampingan Pengelolaan Keuangan Pada UMKM Di Kabupaten Kubu Raya