## JURNAL ABDIMAS ILMIAH CITRA BAKTI
Volume 2, Nomor 1, April 2021 ISSN 2721-9178

## SOSIALISASI BUSINESS PLAN MENINGKATKAN KAPASISTAS BUMDES SARI ARTHA BARENG JOMBANG
Dwi Ermayanti Susilo 1) , Wisnu Mahendri 2)
1) STIE PGRI Dewantara Jombang, 2) Universitas KH. A. Wahab Hasbullah
1) dwi.stiedw@gmail.com , 2) wisnu@unwaha.ac.id Histori artikel Abstrak Received: 18 Maret  2021 Accepted : 16 April 2021 Published: 19 April 2021
Tujuan  pengabdian  ini  adalah  sebagai  alternatif  untuk  mengatasi permasalahan-permasalahan yang sedang dihadapi oleh BUMDes Sari Artha dimana BUMDes Sari Artha masih takut untuk mengambil  resiko  dalam  perencanaan-perencanaan  yang  sudah direncanakan selain itu  dengan adanya business plan tersebut  sekaligus juga sebagai alat untuk bekerja sama dengan pihak ketiga dalam hal pendanaan, pembinaan, dam pengembangannya agar usaha yang dijalankan dengan kelayakan  ekonomi,  sosial  dan  lingkungan.  Melalui  program pengabdian pada masyarakat kapasitas BUMDES dan stakeholders dalam penyusunan business plan dapat ditingkatkan melalui  penyuluhan  dan  fasilitasi.  Pemberikan  edukasi  tentang pengelolaan  atau  pendampingan    manajerial  dan  manajemen resiko  akan  perencanaan-perencanaan  tersebut.  Metode  yang digunakan  adalah  melaksanakan  kegiatan  pengabdian  ini  adalah berbentuk  sosialisasi Business  Plan dengan  mengundang  pihak BUMDes  serta  perwakilan  pengurus  BUMDes.  Hasil  yang diperoleh  dari  pelaksanaan  pengadian  kepada  masyarakat  ini adalah pihak BUMDes Sari Artha diharapkan mampu meningkatkan  pengetahuan  dan  ketrampilan  tentang  teknik penyusunan  business  plan,  serta  menghasilkan  draft business plan .
Kata-kata Kunci: sosialisasi business plan , kapasitas BUMDes
Abstract. The purpose of this service is as an alternative to solve the problems that are near BUMDes Sari  Artha  where  BUMDes  Sari  Artha  is  still  afraid  to  take  risks  in  plans  that  have  been  planned besides that with the existence of the business plan as well as a tool to work with third parties in terms of  fostering  and  developing  it  so  that  the  business  is  carried  out  with  economic,  social  and environmental  feasibility.  Through  community  service  programs,  the  capacity  of  BUMDES  and stakeholders in the preparation of business plans can be improved through outreach and facilitation. Provide  education  on  management  or  managerial  assistance  and  risk  management  for  these  plans. The method used is to carry out this service activity is a form of Business Plan socialization by inviting BUMDes and BUMDes management representatives. The results obtained from the implementation of this  service  to  the  community  are  the  BUMDes  Sari  Artha  that  BUMDes  are  able  to  increase knowledge and skills about business plan preparation techniques and produce draft business plan.
Keywords: Business Plan, BUMDes capasity

## PENDAHULUAN
Suatu    rencana    kerja    yang  akan  dibuat  oleh  BUMDes  dalam  bidang  wirausaha harus dibuat secara  tertulis  dan  resmi  guna  menjalankan   kegiatan wirausahanya yaitu melalui  ( business plan ).  Business plan  ini  adalah  alat  yang sangat  tepat  dalam  memegang kendali    usaha  dan  menjaga  agar  pengusaha  tersebut  tetap  berfokus  pada  usahanya  dan tidak  menyimpang.  Selain  itu  untuk  membentuk  dan  menumbuhkan  jiwa  kewirausahaan yang andal dan mampu membuat perencanaan   bisnis ( business plan ) yang  baik adalah hal yang  tidak  mudah      oleh  karena  itu  diperlukan  usaha  yang  nyata  dan  serius.  Pelaksanaan sosialisasi  pembuatan  business  plan  yang  dilaksanakan  dalam  rangka  pengabdian  kepada masyarakat    ini    diharapkan    dapat    menjadi    motivasi    bagi    masyarakat  untuk    menjadi seorang wirausahawan.
Business  plan merupakan  salah  satu  sarana  sistematis  dalam  mempertajam  ide bisnis. Dengan bantuan business plan , ide-ide bisnis akan lebih terencana dan sistematis. Melalui  pendekatan-pendekatan  standar business  plan, akan  diketahui  siapa  saja  pasar atau  konsumen  potensial,  bagaimana  proses  pemasarannya,  serta  bagaimana  proses operasional  dari  bisnis  yang  sedang  dijalani.  Pada  perencanaan  finansial,  akan  diketahui bagaimana  pemasukan  dan  pengeluaran  yang  paling  optimal.  Dengan  bantuan  komputer, akan  dapat  disimulasikan  posisi  pos-pos  keuangan  yang  dapat  menghasilkan  profit  yang tinggi bagi bisnis. Selain itu, tentu saja akan diketahui juga pos-pos bisnis mana saja yang tidak memberikan keuntungan dan bahkan bisa menjadi beban bisnis.
Menurut  Solihin  2007,  meskipun  terdapat  variasi  dalam  penyusunan  rencana  bisnis, tetapi  sebuah  rencana  bisnis  yang  baik  sekurang-kurangnya  akan  mencantumkan  tujuh elemen  pokok,  yaitu  :  1.  Ringkasan  eksekutif  yang  merangkum  secara  singkat  seluruh  isi rencana  bisnis  baik  yang  menyangkut  tujuan  usaha,  strategi  usaha,  tujuan  penyusunan rencana  bisnis,  uraian  umum  usaha,  rencana  pemasaran,  rencana  produksi,  rencana keuangan, dan risiko-risiko usaha di masa depan. 2. Uraian umum usaha general business description yang akan dijalankan.
Berdasarkan  penjabaran  pernyataan  tersebut  diatas,  maka  fokus  pengabdian  pada masyarakat  ini  mengambil  judul  Sosialisasi  Business  Plan  Dalam  Meningkatkan Kapasitas BUMDes Sari Artha Jombang.

## METODE PELAKSANAAN
Metode  yang  digunakan  dalam  kegiatan  Pengabdian  Kepada  Masyarakat  meliputi wawancara,  sosialisasi,  dan  pelatihan.  Wawancara  digunakan  untuk  mengetahui permasalahan  BUMDes  dan  mitra  dalam  proses  pembuatan  Business  Plan.  Metode wawancara ini dilaksanakan secara online melalui aplikasi Whatsapp. Metode sosialisasi dan pelatihan  digunakan pada  saat pelaksanaan pengabdian  kepada  masyarakat.  Pelaksanaan kegiatan  ini  dilakukan  dalam  tiga  tahap,  yaitu  tahap  persiapan,  pelaksanaan,  dan  evaluasi. Tahap pertama adalah tahap persiapan. Dalam tahap ini tim melakukan survei pendahuluan untuk  mengetahui  kondisi  target  kegiatan  dengan  menganalisis  kondisi  tempat  yang  akan digunakan,  kondisi  peserta  yang  akan  diberikan  pelatihan,  dan  menyusun  rancangan kegiatan  yang  akan  dilakukan.  Tahap  kedua  yaitu  tahap  pelaksanaan.  Tim  melakukan sosialisasi dan pelatihan. Tahap ketiga adalah monitoring dan evaluasi. Evaluasi kegiatan ini dilakukan terhadap proses kegiatan.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Membuat business plan sangatlah penting bagi setiap pengusaha. Para pemilik bisnis diajak bercerita dengan  berargumen  tentang  bagaimana business  plan yang diperlukan dimana  dalam  business  plan  tersebut  berisi  tentang  :  1)  Pembukaan  pada  plan  /  rencana bisnis. Jelaskan siapa yang menulis, kapan dan untuk tujuan apa, 2) Perkiraan  dari rencana /  plan  bisnis  yang  akan  dijalankan,  3)  Strategic  Overview,  4)  keadaan  usaha,  5)      Produk atau jasa apa yang ditawarkan 6) Target pasar, 7) Strategi penjualan, 8) TI yang digunakan, 9)  Operasional  dan  keuangan,  10)  Pendanaan,  12)  resiko  Usaha,  11)  Implementasi  dan Kesimpulan.
Pada  dasarnya  untuk  pembuatan  format  business  plan  tidaklah  baku,  tergantung siapa  yang  akan  membaca,  ditujukan  kepada  siapa  business  plan  dan  siapa  yang melaksanakan  business  plan  tersebut. Business  plan disusun  dengan  jangka  waktu  3-5 tahun  ke  depan.  Karena  bertujuan  untuk  menjadi  patokan  perusahaan  mencapai  sasaran sekaligus  mendapatkan  pendanaan, business  plan harus  dilengkapi  data  yang  dapat dipertanggungjawabkan  kebenarannya.  Data  dapat  berasal  dari  sumber  eksternal,  atau internal.  Sumber  eksternal  mengacu  pada  data  pihak  luar  yang  relevan  dengan usaha  dan disediakan  oleh  pihak  yang  memiliki  reputasi.  Sementara  sumber  internal  mengacu  pada data hasil pengamatan yang kita lakukan.
Terkait  dengan  situasi  dan  beberapa  aspek  yang  ada  BUMDes  Sari  Artha  maka kegiatan yang dilakukan dalam kegiatan pengabdian masyarakat adalah :
1.  Mengusulkan  BMC  dan  membantu  merealisasikan  BMC  apabila  dibutuhkan. Business Model Canvas (BMC) ialah suatu kerangka kerja yang membahas model bisnis dengan disajikan  dalam  bentuk  visual  berupa kanvas  lukisan ,    agar    dapat    dimengerti    dan dipahami  dengan mudah.
2. Model  ini  digunakan  untuk  menjelaskan,  memvisualisasikan,  menilai,  dan  mengubah suatu model bisnis,  agar  mampu  menghasilkan  kinerja  yang  lebih  optimal.  BMC dapat digunakan  untuk  semua  lini  bisnis  tanpa  terbatas  sektor  usahanya.  BMC  sangat membantu  untuk  mempercepat  proses  analisis  kekuatan  dan  kekurangan  bisnis. Dengan  mengetahui  kekuatan  dan  kelemahan,  maka  analisis  kebutuhan  dan  profit dapat  dilakukan  dengan  cepat. Business  Model  Canvas dapat  menjelaskan  hubungan sembilan elemen model bisnis yang digambarkan secara visual, sehingga inovasi yang dibuat  pada  model  bisnis  perusahaan  akan  lebih  mudah  dipahami  dan  dimengerti. Walaupun ada beberapa versi, kira-kira secara garis besar sebagai berikut (Kurniawan, 2020)

## a. Value Proposition
Dalam  bisnis  selalu  ada  produk  atau  jasa  yang  akan  ditawarkan.  Dalam  blok  area Value Proposition mencakup produk atau layanan apa yang ditawarkan untuk calon customer.
b. Customer Segments
Customer Segments menjadi blok area yang paling utama karena dari pelanggan-lah kita akan mendapatkan pemasukan.
c. Channels
Channels  merupakan  sarana  untuk  menyampaikan  nilai  atau  manfaat  dari  produk kepada customer segment .
d. Customer Relationship
Di  dalam  lingkup  ini  yang  dinilai  adalah  bagaimana  menjalin  hubungan  dengan pelanggan. Agar pelanggan tidak mudah berpaling ke bisnis yang lain, maka sangat penting untuk menjalin hubungan yang baik. Selain itu, diperlukan juga pengawasan yang ketat dan intensif.
e. Key activities
Key activities mencakup segala aktivitas yang harus dilakukan seorang pelaku bisnis untuk  menghasilkan  produk  atau  layanan  yang  baik  dan  memuaskan.  Yang termasuk  dalam  lingkup  ini  adalah branding,  packaging ,  pasaran  internet  dan lainnya.
f. Key Resources
Yang  termasuk  dalam  area Key  Resources adalah  berbagai  sumber  daya  yang dimiliki  pebisnis  atau  organisasi  untuk  mewujudkan  proposisi  nilai  seperti  manusia, brand , peralatan, dan teknologi.
g. Key Partnership
Key  Partnership berisi  pihak-pihak  yang  menjadi  penentu  terhadap  jalannya  suatu bisnis. Key  Partnership mempengaruhi  suksesnya  suatu  bisnis.  Bisnis  yang  baik tidak  hanya  mampu  menjalin  hubungan  dengan  para  pelanggan  saja,  tapi  juga dengan pihak yang bersangkutan lainnya seperti pemasok dan tim pemasaran.
h. Revenue Stream
Model  bisnis  kanvas  adalah  mencakup  langkah-langkah  yang  harus  dikuasai  oleh seorang  pebisnis.  Seperti  pemanfaatan  biaya  iklan,  langganan,  penjualan  retail, lisensi, dan sebagainya.
i. Cost Structure
Meliputi  biaya-biaya  apa  saja  yang  harus  dikeluarkan  untuk  membentuk, memproduksi  dan  memasarkan  produk  atau  layanan  bisnis.  Dengan  pengelolaan biaya  yang  benar,  bisnis  yang  kita  jalankan  akan  menjadi  lebih  efisien,  hemat  dan meminimalkan risiko kerugian.
Berikut Business Model Canvas yang diajukan oleh bidang inovasi :
a)  BMC Mengenai Pasar Desa Sari Artha
b)  BMC Mengenai Kampung Ucrit
Gambar 2. BMC Kampung Ucrit

## c)  BMC Mengenai Lumbung Desa

## Gambar 3. BMC Lumbung Desa

## d)  BMC Mengenai Gedung Pertemuan (Plan Baru)

## Gambar 4. BMC Gedung Pertemuan (Plan Baru)

## KESIMPULAN
Dalam  pelaksanaan  kegiatan  pengabdian  tersebut  antusias  dari  masyarakat  dan BUMDes  sangatlah  baik.  Hal  ini  dibuktikan  dengan  aktifkan  peserta  mengikuti  kegiatan sosialisasi Business plan . Pada dasarnya, business plan adalah cetak biru dari konsep bisnis yang  akan  dibangun.  Melalui  rencana  bisnis  itu  pulalah  masyarakat  dapat  mengetahui tentang  bagaimana  cara  merintis  usaha  dengan  cermat  dan  bisa  mencapai  tujuan  bisnis yang ingin diraih. Karena business plan adalah kunci utama agar bisnis bisa berjalan dengan sukses, intip paparannya berikut ini.
Diharapkan  dalam  pelaksanaan  pengabdian  berikutnya  dapat  melakukan  program baru dan masih berkelanjutan yang masih terkait dengan lingkup  BUMdes  Sari Artha  tetapi juga    diperluas  mengingat  sebagai  besar  warga  Desa  Sari  Artha  berprofesi  sebagai wirausaha.

## DAFTAR PUSTAKA
Kurniawan,  K.,   2020. Apa   Itu   Bisnis   Model   Canvas?   Mengenal   BMC.
[Online] Available at: https://projasaweb.com/bisnis-model-canvas/ [Accessed 1 Maret 2021].
Laksmini,  F.  &  Budiantoro,  2008. Manajemen  Perkantoran  Modern. Jakarta: Penerbit Pernaka.
Oktaviani,  G.,  2019. Tugas  Sistem  Informasi  Akuntansi:  Implementasi  Sistem Informasi Akuntansi  Pada  Gita  Busana. [Online]  Available    at: https://www.researchgate.net/publication/335714238_TUGAS_SISTEM_IN FOR MASI_AKUNTANSI_IMPLEMENTASI_SISTEM_INFORMASI_AKUNTANS I_PADA_GITA_BUSANA [Accessed 1 Maret 2021].
Riadi,       M.,     2016. Pengertian,      Tujuan,       Fungsi       dan      Manfaat      SOP. [Online]  Available  at:  https://www.kajianpustaka.com/2016/10/pengertian- tujuan-fungsi- dan-manfaat-sop.html?m=1p [Accessed 4 Maret 2021].