Des Lastriani Hia, Juanita, Gerry Silaban (2022) Pengaruh Fasilitas yang Didapat dan Kompensasi Yang Seimbang Terhadap Kinerja Perawat di RSUD Gunungsitoli, (7) 12 , http://dx.doi.org/10.36418/syntax- literate.v8i3.3079 E-ISSN: 2548-1398 Published by: Ridwan Institute
Syntax Literate : Jurnal Ilmiah Indonesia p–ISSN: 2541-0849 e-ISSN : 2548-1398 Vol. 7, No. 12, Desember 2022

## PENGARUH  FASILITAS  YANG  DIDAPAT  DAN  KOMPENSASI  YANG SEIMBANG TERHADAP KINERJA PERAWAT DI RSUD GUNUNGSITOLI

## Des Lastriani Hia, Juanita, Gerry Silaban
Universitas Sumatera Utara, Indonesia Email: deslastrianihia29@gmail.com

## Abstrak
Rumah  sakit  sebagai  sarana  kesehatan  yang  memberikan  pelayanan  kesehatan kepada masyarakat. Tenaga kesehatan di rumah sakit yang paling banyak dan yang paling sering berhadapan dengan pasien  adalah perawat. Perawat harus memiliki kinerja  yang  baik  sehingga  menjadi  salah  satu  kunci  utama  dalam  peningkatan kualitas  pelayanan  kesehatan  dan  kepuasan  pasien  sebagai  konsumen  yang merasakan pelayanan dari perawat. Kinerja perawat adalah hasil yang dicapai atau prestasi  yang  dicapai  dalam  melaksanakan  asuhan  keperawatan  di  rumah  sakit. Penelitian  ini  dilakukan  untuk  menganalisis  pengaruh  variabel  fasilitas  yang didapat  dan  kompensasi  yang  seimbang  dengan  kinerja  perawat  di  Rumah  Sakit Umum Daerah Gunungsitoli Tahun 2020. Metode penelitian adalah survei dengan pendekatan explanatory  research .  Penelitian  ini  akan  dilakukan  pada  bulan Desember 2020. Sampel pada penelitian ini adalah 139 orang perawat yang terdiri dari perawat ASN dan perawat BLUD. Dari hasil uji statistik uji korelasi Pearson Product  Moment diketahui  variabel  yang  memiliki  pengaruh  yang  signifikan dengan  kinerja  yaitu;  fasilitas  yang  didapat  (p  =  0.004)  sedangkan  variabel kompensasi  yang  seimbang  tidak  memiliki  pengaruh  yang  signifikan  terhadap kinerja (p = 0,416). Rekomendasi dari penelitian ini adalah agar pihak Rumah Sakit Umum  Daerah  Gunungsitoli  selalu  memenuhi  kebutuhan  dan  fasilitas  untuk perawat  yang  diperlukan  dan  mendukung  perawat  dalam  memberikan  asuhan keperawatan.
Kata Kunci : Fasilitas,Kompensasi, Kinerja.

## Abstract
The hospital is a health facility that provides health services to the community. The most numerous health workers in hospitals and those who often deal with patients are nurses. Nurses must have good performance so that it becomes one of the main keys  in  improving  the  quality  of  health  services  and  patient  satisfaction  as consumers  who  feel  the  services  of  nurses.  Nurse  performance  is  the  results achieved or achievements achieved in carrying out nursing care in hospitals. This study  was  conducted  to  analyze  the  effect  of  the  variable  facilities  obtained  and balanced  compensation  with  the  performance  of  nurses  at  the  Gunungsitoli Regional  General  Hospital  in  2020.  The  research  method  is  a  survey  with  an explanatory  research  approach.  This  research  will  be  conducted  in  December 2020. The sample in this study was 139 nurses consisting of ASN nurses and BLUD
nurses. From the statistical test results of the Pearson Product Moment correlation test, it is known that the variables that have a significant influence on performance are; facilities obtained (p = 0.004) while the balanced compensation variable did not have a significant effect on performance (p = 0.416). The recommendation from this research is that the Gunungsitoli Regional General Hospital always fulfills the needs  and  facilities  for  the  necessary  nurses  and  supports  nurses  in  providing nursing care.
Keywords: Facilities, Compensation, Performance.

## Pendahuluan
Rumah  sakit  sebagai  sarana  kesehatan  yang  memberikan  pelayanan  kesehatan kepada  masyarakat  untuk  memelihara  dan  meningkatkan  kesehatan  masyarakat (Iskandar,  2016).  Pelayanan  yang  diberikan  berupa  peningkatan  kesehatan  (promotif), pencegahan  penyakit  (preventif),  penyembuhan  penyakit  (kuratif)  dan  pemulihan kesehatan (rehabilitatif)  (Indrasari et al., 2018). Tenaga kesehatan di rumah sakit yang paling banyak dan yang paling sering berhadapan dengan pasien adalah perawat. Jumlah profesi  perawat  tahun  2016  diketahui  pada  data  Kementerian  Kesehatan  (2018) menunjukkan bahwa tenaga keperawatan merupakan jumlah terbesar yaitu 345.276 orang (30,19  persen)  dari  total  1.143.494  orang  tenaga  kesehatan.  Perawat  harus  memiliki kinerja yang baik sehingga menjadi salah satu kunci utama dalam peningkatan kualitas pelayanan kesehatan dan kepuasan pasien sebagai konsumen yang merasakan pelayanan dari  perawat  (Butar-Butar  &  Simamora,  2016).  Namun  kenyataannya  masih  banyak ditemukan  keluhan  dari  pelayanan  yang  diberikan.  Hal  ini  dapat  dilihat  dari  berbagai informasi  yang  ada  di  media  cetak  maupun  elektronik,  yaitu  masih  ada  tenaga keperawatanyang  bersikap  kurang  ramah,  kurang  responsif  dan  berbicara  kurang sopandalam pelayanan kesehatan terhadap pasien (Perceka, 2018).
Kinerja perawat di Indonesia masih rendah. Penelitian Maimun (2016) di rumah sakit  Bhayangkara  Pekanbaru  melaporkan  kinerja  perawat  rendah  sebesar  53,4  %. Penelitian  Rusdiyanti  (2022)  di  rumah  sakit  Surabaya  juga  memperlihatkan  kinerja perawat  yang  rendah  sebesar  50%.  Sementara  penelitian  yang  dilakukan  oleh  Maulani (2016) di RSUD H. Hanafie Muara Bungo Jambi juga memperlihatkan kinerja perawat dalam  kategori  kurang  baik  sebesar  47,6  %.  Rumah  Sakit  Umum  Daerah  (RSUD) Gunungsitoli  adalah  rumah  sakit  tipe  C  yang  berada  di  Gunungsitoli  yang  merupakan pusat rujukan untuk semua rumah sakit yang ada di Kepulauan Nias (Zed, 2012). RSUD Gunungsitoli  merupakan  rumah  sakit  milik  pemerintah  Kabupaten  Nias.  RSUD Gunungsitoli  telah  lulus  akreditasi  rumah  sakit  versi  2012  dengan  tingkat  kelulusan paripurna  pada  tahun  2017.  RSUD  Gunungsitoli  telah  menerapkan  Pola  Pengelolaan Keuangan  BLUD  (Badan  Layanan  Umum  Daerah)  Chairunisa  (2018)  untuk meningkatkan  kinerja  manfaat,  kinerja  keuangan,  dan  kinerja  pelayanan  di  RSUD Gunungsitoli.  RSUD  Gunungsitoli  didukung  tenaga  keperawatan  sebanyak  243  orang dimana hanya 79 orang (36,64 persen) yang ASN (Aparatur Sipil Negara) dan 164 orang (63,36  persen)  berstatus  pegawai  BLUD.  Jumlah  pegawai  BLUD  lebih  banyak  yaitu
merupakan pegawai kontrak yang sewaktu – waktu bisa berhenti dan diberhentikan untuk bekerja di RSUD Gunungsitoli.
Hasil  survei  kepuasan  yang  dilakukan  di  RSUD  Gunungsitoli  pada  tahun  2019 menyimpulkan bahwa pasien dan keluarga masih mengeluhkan perawat pelaksana yang bertugas di pelayanan rawat jalan dan rawat inap. Pelayanan perawat dirawatan belum maksimal  khususnya  dalam  pemberian  penjelasan  informasi  terkait  tentang  kepastian dokter dalam memberikan pelayanan kesehatan (Kahpi, 2021). Pada pelayanan rawat inap pasien dan keluarga juga merasa kurang puas dikarenakan masih kurangnya pelayanan perawat kepada pasien dalam memberikan penjelasan informasi terkait tentang penyakit pasien dan juga kurang tanggap dalam memberikan pelayanan tindakan serta kurangnya sikap ramah perawat ketika berkomunikasi dengan pasien atau keluarga. Ketidakpuasan pasien dengan pelayanan kesehatan oleh perawat menunjukkan bahwa kinerja perawat di RSUD Gunungsitoli masih kurang maksimal.
Peneliti  juga  melakukan  wawancara  saat  survei  pendahuluan  kepada  perawat dimana perawat yang berkerja terbagi dalam dua kategori yaitu ASN dan pegawai BLUD. Diperoleh informasi dari 6 perawat bahwa adanya perbedaan waktu kerja diantara ASN dan pegawai BLUD, dimana rata-rata ASN diberikan waktu bekerja hanya pada pagi hari sedangkan pegawai BLUD rata – rata mendapatkan waktu bekerja di sore dan malam hari. Hal ini menyebabkan adanya pembagian waktu bekerja yang tidak adil yaitu membeda – bedakan kedua kategori tersebut. Lima perawat yang bekerja baru setahun mencemaskan perpanjangan  kontrak  untuk  tahun  berikutnya,  dikarenakan  sistem  penilaian  kinerja perawat  berdasarkan  laporan  dari  setiap  kepala  ruangan  yang  melakukan  penilaian, apabila nilai tidak mencukupi maka tidak dapat memperpanjang kontrak, namun masih diberikan kesempatan menjadi tenaga sukarela selama tiga bulan dan dilakukan evaluasi untuk  dapat  diangkat  sebagai  pegawai  kontrak  kembali.  Badan  Pelayanan  Jaminan Kesehatan (BPJS) hanya dimiliki oleh ASN saja yang merupakan fasilitas yang diberikan oleh pemerintah pusat dikarenakan status sebagai ASN bukan dari RSUD Gunungsitoli. Berdasarkan  uraian  latar  belakang  tersebut  peneliti  ingin  melakukan  analisis  pengaruh kualitas kehidupan kerja terhadap kinerja perawat di RSUD Gunungsitoli.

## Metode Penelitian
Penelitian ini jenis  survei dengan pendekatan explanatory research dengan desain penelitian  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah cross  sectional, yakni  data penelitian  dikumpulkan  sesuai  dengan  kondisi  saat  penelitian  berlangsung  atau pengumpulan data dilakukan sekali tanpa melihat kejadian yang telah lalu ataupun yang akan dating (Sugiyono, 2015). Lokasi penelitian akan dilakukan di RSUD Gunungsitoli yang memiliki jumlah perawat sebanyak 243 orang perawat terbagi atas 79 orang perawat yang berstatus pegawai tetap (ASN) dan  164 orang  yang berstatus pegawai tidak tetap (BLUD). Penelitian ini akan dilakukan pada bulan Desember 2020. Populasi penelitian adalah tenaga keperawatan yang bertugas ruang rawatan yang ada di RSUD Gunungsitoli sebanyak 139 orang. Analisis statistik yang digunakan dalam mencari pengaruh variabel fasilitas yang didapat dan kompensasi yang seimbang terhadap kinerja perawat di RSUD
Gunungsitoli adalah dengan mengunakan metode kuantitatif  menggunakan uji korelasi Pearson Product Moment .
Hasil dan Pembahasan

## Karakteristik responden
Responden  dalam  penelitian  ini  berjumlah  139  orang  perawat  yang  bekerja  di RSUD  Gunungsitoli.  Karakteristik  responden  dalam  penelitian  ini  adalah  usia,  lama kerja, dan pengalaman. Karakteristik responden dapat dilihat pada Tabel 1.
Berdasarkan  Tabel  1  dapat  diperoleh  informasi  bahwa  respondendengan kelompok umur 17-25 tahun sebesar 16,5 persen, kelompok umur 26-35 tahun sebesar 66,2 persen, kelompok umur 36-45 tahun sebesar 16,5 persen, dan kelompok umur 46-55 tahun sebesar 0,7 persen. Kelompok umur responden terbanyak pada umur 26 - 35 tahun.
Mayoritas responden kerja di atas 4 tahun yaitu 76 orang (54,7%) dan yang kurang dari 4 tahun ada 63 orang (45,3 %). Responden yang memiliki pengalaman ada 104 orang (74,8%) dan yang tidak memiliki pengalaman hanya 35 orang (25,2%).

## Tabel 1
Distribusi Responden Berdasarkan Usia, Lama Kerja, dan Pengalaman Karakteristik Responden n (=139) % (=100) Umur: 17 - 25 tahun 23 16,5 26 - 35 tahun 92 66,2 36 - 45 tahun 23 16,5 46 – 55 tahun 1 0,7 Lama Kerja: Baru 63 45,3 Lama 76 54,7 Pengalaman Ya 104 74,8 Tidak 35 25,2

## Distribusi Variabel Fasilitas yang Didapat
Berdasarkan hasil penelitian diperoleh bahwa perawat yang berpendapat fasilitas yang didapat perawat dari rumah sakit sudah baik berjumlah 16 responden (11,5%) dan perawat  yang  berpendapat  bahwa  fasilitas  yang  didapat  perawat  sudah  cukup  baik berjumlah  114  responden  (82,0  %).  Perawat  yang  berpendapat  bahwa  fasilitas  yang didapat  perawat  masih  kurang  baik  berjumlah  9  responden  (6,5  %)  sehingga  dapat disimpulkan  bahwa  fasilitas  penelitian  dapat  disimpulkan  bahwa  fasilitas  yang  didapat perawat  dari  rumah  sakit  sudah  cukup  baik.  Distribusi  kategori  fasilitas  yang  didapat dapat dilihat pada Tabel 2.

## Tabel 2 Distribusi Kategori Variabel Fasilitas yang Didapat
Fasilitas yang Didapat n % Baik 16 11,5 Cukup Baik 114 82,0 Kurang Baik 9 6,5 Total 139 100

## Distribusi Variabel Kompensasi yang Seimbang
Berdasarkan  hasil  penelitian  diperoleh  bahwa  penilaian  perawat  terhadap kompensasi yang seimbang berjumlah 77 responden (55,4%)  yang baik dan kompensasi perawat yang kurang seimbang berjumlah 62 responden (44,6%), dengan demikian dapat disimpulkan  bahwa  kompensasi  yang  seimbang  bagi  perawat  sudah  baik.  Distribusi kategori dukungan keluarga dalam program Posbindu PTM dapat dilihat pada Tabel 3.
Tabel 3 Distribusi Kategori Variabel Kompensasi yang Seimbang Kompensasi yang Seimbang n % Baik 77 55,4 Cukup Baik 62 44,6 Total 139 100

## Analisis Bivariat
Hasil analisis bivariat dimaksudkan untuk mengetahui pengaruh antara masing- masing variabel independen terhadap variabel dependen. Analisis ini dilakukan dengan menggunakan  menggunakan  uji  korelasi Pearson  Product  Moment ,  dengan  taraf kemaknaan 95 persen atau signifikan jika p <0,05.
Berdasarkan  hasil  uji  korelasi Pearson  Product  Moment keterlibatan  perawat dengan  kinerja  perawat  diperoleh  nilai p=0,807 dengan  nilai  keeratan  korelasi  0,021, artinya ada pengaruh yang signifikan antara keterlibatan perawat dengan kinerja perawat ( p<0,05 ). Berdasarkan hasil uji korelasi Pearson Product Moment fasilitas yang didapat dengan  kinerja  perawat  diperoleh  nilai p=0,004 dengan  nilai  keeratan  korelasi  0,246 , artinya ada pengaruh yang signifikan antara fasilitas yang didapat dengan kinerja perawat ( p<0,05 ).Berdasarkan  hasil  uji  korelasi Pearson  Product  Moment kompensasi  yang seimbang dengan kinerja perawat diperoleh nilai p=0,416 dengan nilai keeratan korelasi -0,070 , artinya  tidak  ada  pengaruh  yang  signifikan  antara  kompensasi  yang  seimbang dengan kinerja perawat ( p>0,05 ).

## Tabel 4
Hasil Analisis Bivariat Variabel Keterlibatan Perawat, Fasilitas yang Didapat,  dan Kompensasi yang Seimbang dengan Kinerja Perawat
Variabel Kinerja
p.value r Kualitas Kehidupan Kerja Fasilitas yang Didapat *0,004 0,246 Kompensasi yang Seimbang 0,416 -0,070
Keterangan : * Signifikan dengan nilai p value < 0,05

## Pengaruh Fasilitas yang Didapat terhadap Kinerja di RSUD Gunungsitoli
Hasil  analisis  uji  bivariat  menunjukkan  ada  pengaruh  fasilitas  yang  didapat perawat  dengan  kinerja  perawat  dalam  memberikan  asuhan  di  mana  nilai p =0,004 ( p<0,05 ). Hal ini sejalan dengan penelitian yang dilakukan oleh Norazie (2020) di RSUD Ratu  Zalecha  bahwa  fasilitas  yang  didapat  perawat  mempengaruhi  kinerja  perawat. Fasilitas memainkan peran utama dalam aktualisasi tujuan dan sasaran dengan memenuhi kebutuhan fisik dan emosional pegawai.
Menurut  Cascio  (2016)  bawa  fasilitas  yang  didapat,  seperti  adanya  jaminan kesehatan terhadap karyawan, adanya program wisata karyawan, adanya program untuk konseling  terhadap  karyawan  yang  membutuhkan . Hasil  wawancara  dengan  perawat bahwa fasilitas yang masih dianggap kurang oleh perawat adalah jaminan kesehatan yaitu asuransi kesehatan dari PT. BPJS ada 61 orang (43,9%) dan yang sangat tidak setuju ada 4 orang (2,9 %), berupa dapat beribadah di tempat yang telah disediakan ketika sedang bekerja yang tidak setuju ada 66 orang (47,5%), ruangan kerja yang nyaman dan toilet khusus untuk perawat ada 67 orang (48,2%) dan yang sangat tidak setuju ada 2 orang (1,4 %), serta tempat parkir khusus bagi kendaraan perawat dan tenaga medis lainnya. ada 64 orang (46,0%) dan yang sangat tidak setuju ada 4 orang (2,9 %).
Bila dilihat dari nilai korelasi pearson yang 0,246 maka pengaruh fasilitas yang didapat berpengaruh positif terhadap kinerja dan nilai korelasi yang lemah, artinya bila fasilitas  yang didapat perawat baik maka kinerja perawat semakin baik dan sebaliknya bila fasilitas yang didapat perawat tidak baik maka kinerja semakin kurang baik. Rumah Sakit  Umum  Daerah  Gunungsitoli  dapat  meningkatkan  mutu  layanannya  dengan  cara meningkatkan  kualitas  kerja  perawatnya  melalui  dukungan  terhadap  ketersediaan kelengkapan fasilitas yang dibutuhkan perawat dalam melaksanakan asuhan keperawatan pada pasien dan menyediakan fasilitas untuk pemeliharaan kesehatannya.
Pengaruh Kompensasi yang Seimbang terhadap Kinerja di RSUD Gunungsitoli
Berdasarkan  hasil  uji  statistik  bivariat  menunjukkan  tidak  terdapat  pengaruh kompensasi yang seimbang dengan kinerja perawat di mana nilai p =0,416 ( p>0,05 ). Hal ini  sejalan  dengan  penelitian  yang  dilakukan  Susanti,  Saam,  dan  Rany  (2020)  bahwa kompensasi yang seimbang tidak memberi pengaruh terhadap kinerja perawat di rumah sakit di Pekanbaru.
Kompensasi yang seimbang adalah persepsi para perawat terhadap imbalan yang mereka terima (layak, adil dan memadai) (Pratama, 2017). Menurut Cascio (2016) bahwa kompensasi  yang  seimbang,  seperti  memberikan  upah  dan  bonus  bagi  karyawan  yang kompetitif . Perawat  yang  merupakan  ASN  mendapatkan  upah  berupa  gaji,  tunjangan
kinerja dan jasa medis sedangkan perawat yang merupakan pegawai BLUD mendapatkan gaji  dan  jasa  medis,  sehingga  masih  ditemukan  pendapat  perawat  yang  mengatakan bahwa insentif yang diterima tidak sesuai dengan pekerjaan yang dilakukan.

## Kesimpulan
Berdasarkan  hasil  dan  pembahasan  yang  telah  dipaparkan  dapat  diambil kesimpulan yaitu : Tidak terdapat pengaruh kompensasi yang seimbang terhadap kinerja perawat  di  RSUD  Gunungsitoli.  Terdapat  pengaruh  fasilitas  yang  didapat  terhadap kinerja perawat di RSUD Gunungsitoli.

## BIBLIOGRAFI
Butar-Butar,  J.,  &  Simamora,  R.  H.  (2016).  Hubungan  Mutu  Pelayanan  Keperawatan dengan Tingkat Kepuasan Pasien Rawat Inap di RSUD Pandan Kabupaten Tapanuli Tengah. Jurnal Ners Indonesia , 6 (1), 50–63.
Cascio,  W.  F.,  &  Montealegre,  R.  (2016).  How  technology  is  changing  work  and organizations. Annual  Review  of  Organizational  Psychology  and  Organizational Behavior , 3 , 349–375.
Chairunnisa,  U.,  Fitriany,  J.  F.  J.,  &  Sawitri,  H.  (2018).  Hubungan  Riwayat  Kejang Demam  dengan  Kejadian  Epilepsi  pada  Anak  di  Badan  Layanan  Umum  Daerah Rumah  Sakit  Umum  Cut  Meutia  Aceh  Utara  Tahun  2015. AVERROUS:  Jurnal Kedokteran Dan Kesehatan Malikussaleh , 3 (2), 39–56.
Indrasari,  F.,  Suwarni,  S.,  &  Sari,  L.  N.  (2018).  Implementasi  Standar  Pelayanan Kefarmasian  Pada  Standar  Pengelolaan  Sediaan  Farmasi  di  Rumah  Sakit  Umum Daerah Krmt Wongsonegoro Semarang. Jurnal Farmasi & Sains Indonesia , 1 (1), 38–41.
Iskandar, S. (2016). Pelayanan kesehatan dalam meningkatkan kepuasan masyarakat di rumah sakit panglima sebaya kabupaten paser. Vol , 4 , 777–788.
Kahpi,  A.  (2021).  Tinjauan  Terhadap  Hak  dan  Kewajiban  Pasien  dalam  Pelayanan Kesehatan. Alauddin Law Development Journal , 3 (3), 572–580.
Kemenkes RI. (2018). Pedoman Pengelolaan Rekam Medis Rumah Sakit di Indonesia. Jakarta: Departemen Kesehatan RI.
Maimun,  N.,  &  Yelina,  A.  (2016).  Kinerja  keperawatan  di  Rumah  Sakit  Bhayangkara Pekanbaru. Jurnal Kesehatan Komunitas , 3 (2), 65–68.
Maulani, M. (2016). Hubungan Pendidikan, Motivasi Kerja, Supervisi Kepala Ruangan Dengan Kinerja Perawat. Jurnal Wacana Kesehatan , 1 (2).
Norazie, M. (2020). Faktor-Faktor yang Berhubungan Dengan Kinerja Perawat Diruang Rawat Inap RSUD Ratu Zalecha Tahun 2020 . Universitas Islam Kaimantan MAB.
Perceka, A. L. (2018). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Kepala Ruangan terhadap Kinerja Perawat  Pelaksana  di  Ruang  Rawat  Inap  RSUD  dr.  Slamet  Garut. Jurnal  Medika Cendikia , 5 (01), 57–67.
Pratama, M. Y. (2017). Analisis kualitas kehidupan kerja perawat pelaksana di Rumah Sakit Putri Hijau Medan. JUMANTIK (Jurnal Ilmiah Penelitian Kesehatan) , 1 (1), 147–154.
Rusdiyanti,  W.,  Ruliani,  S.  N.,  &  Herliani,  I.  (2022).  Implementasi  Sistem  Informasi Manajemen  Rumah  Sakit  (SIMRS)  yang  dilakukan  dengan  Kinerja  Cukup  Baik
dapat menambah Beban Kerja Perawat. Journal of Management Nursing , 1 (3), 87– 96.
Sugiyono, P. (2015). Metode penelitian kombinasi (mixed methods). Bandung: Alfabeta , 28 , 1–12.
Zed,  M.  (2012). Inventarisasi  dan  Rekontruksi  Sejarah  Gempa  30  September  2009  di Kota Padang Melalui Film Dokumentasi .

## Copyright holder:
Des Lastriani Hia, Juanita, Gerry Silaban (2022)
First publication right: Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia
This article is licensed under: