Sebuah  perusahaan  tidak  boleh  hanya mengejar hasil produksi semata, tetapi juga harus  memperhatikan  proses  kerja  sumber daya manusia mereka pada saat menjalankan ketercapaian tujuan dari perusahaan. Pada suatu perusahaan terdapat karyawan  yang  menjadi  SDM  dengan peranannya  mencurahkan  tenaga,  pikiran, keterampilan,  usaha  dan  sikap  kreatifnya untuk perusahaan. Oleh sebab itu, kesuksesan pada suatu perusahaan bergantung  pada  kinerja  yang  dilakukan SDM karyawannya.
PT  Dian  Anggara  Persada adalah  pt  yang  berdiri  dalam  ranah pengolahan    kelapa  sawit  dengan  hasil produksi  yang  dikenal  dengan  tandan  buah segar  (TBS)  dikelola  dengan  merubahnya menjaadi Crude  Palm  Oil (CPO)  yang mana  ini  adalah  produk  andalan  dari  sawit serta  ( Kernel )  yang  menjadi  produk tambahannya.
Perusahaan yang beralamatkan di Desa Sam Sam Kecamatan Kandis Kabupaten
Siak ini
mengaplikasikan standar operasional yang tinggi  dalam  aktivitas  pekerjaannya,  baik di  bidang  administrasi  ataupun  produksi yang sudah ditetapkan target pencapaiannya dari perusahaan.
Dalam menilai keberhasilan organisasi kita dapat melihatnya dari hasil produktivitas  kerja  yang  tergolong  baik. Keberhasilan pada organisasi juga tedapat factor  yang  mempunyai  pengaruh  atas produktivitas  dari  setiap  karyawannya baik  secara  mandiri  ataupun  terorganisir secara berkelompok. Selain itu dibutuhkan peran manajer dalam penataan kemapanan  SDM  karyawan  agar  mampu bekerja  sesuai  SOP  perusahaan.  Secara umum,  makna  dari  produktivitas  kerja ialah relasi yang menghasilankan kelauran (output)  yang  mampu  memproduksi  suatu hal (input).
Dapat diketahui bahwa perkembangan  produktivitas  tenaga  kerja pada  PT  Dian  Anggara  Persada  Siak mengalami  fluktuasi  yang  cenderung

## Pengaruh Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) dan Lingkungan Kerja Terhadap Disiplin Serta Dampaknya Pada Produktivitas Kerja Karyawan Bagian Produksi PT Dian Anggara Persada Siak
MUHAMMAD TARMIZI 1 ; MACHASIN 2 ; DIAN PUSPITA NOVRIANTI 2
Universitas Riau
Kampus Bina Widya KM. 12,5, Simpang Baru, Kec. Tampan, Kota Pekanbaru, Riau 28293 E-mail : Mhdtarmiz11@gmail.com
Submit : 2022-09-23 Review : 2023-01-11 Publish :  2023-02-26
Abstract :  This  study  was  done  at  PT.  Dian  Anggara  Persada  in  Kecamatan  Kandis, Kabupaten  Siak,  to  investigate  the  role  that  safety  and  health,  as  well  as  the  quality  of  the working  environment,  play  in  influencing  employee  productivity.  Researchers  at  PT.  Dian Anggara Persada employed a sample of 110 workers and performed statistical analyses using the Test Validity, reliability test, Test Classical Assumptions, and Methods Msi. Path analysis, or  path  analysis  using  the  statistical  program  for  the  social  sciences  version  26,  is  used  to analyze the data. Test results show that workplace safety and health and environment impacts productivity through work environment, that safety and health and environment together have a  significant  influence  on  productivity,  and  that  safety  and  health  and  environment  in  the workplace  have  an  indirect  effect  on  productivity.  Thus,  this  research  indicates  that  the direction  and  knowledge  of  the  use  of  the  machines,  as  well  as  the  work  environment variables that should  improve work facilities  for  employees, are all  important for increasing productivity,  as  are  the  variables  of  work  discipline  that  should  increase  in  the  company's adherence to the rules and the timely completion of the work.
Keywords: Productivity, Work Discipline, Health and Safety and Work Environment.
Pengaruh Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) dan Lingkungan Kerja Terhadap Disiplin Serta Dampaknya Pada Produktivitas Kerja Karyawan Bagian Produksi PT Dian Anggara Persada Siak
(Muhammad Tarmizi 1 ; Machasin 2 ; Dian Puspita Novrianti 2 )
menurun dan hal tersebut masih belum bisa membuat  PT  Dian  Anggara  Persada memenuhi  target  produksi  yang  telah ditentukan  dalam  lima  tahun  terakhir  ini terkecuali di tahun 2018. Hal ini disebabkan  karena  turunnya  produktivitas kerja yang mana bersumber dari kurangnya disipin karyawan dalam melakukan pekerjaannya.
Perlu adanya evaluasi dari perusahaan  mengenai  factor  apa  saja  yang menyebabkan  produktivitas  kerja  menurun dalam perusahaan. Prestasi kerja, perubahan  gaji,  peningkatan  disiplin  kerja, persyaratan  pelatihan  dan  pengembangan diri, rencana yang luas dan mengembangkan karir, penyimpangan proses  kepegawaian,  informasi  yang  salah, kesehatan desain pekerjaan, dan kemungkinan kerja yang adil adalah semua bentuk  umpan  balik  produktivitas  kerja karyawan.  (Sunyoto,  2012).  Selanjutnya, penyebab yang berdampak pada produktivitas  kerja  karyawan  dijelaskan oleh  Ravianto  (2011:20)  yaitu  antara  lain: motivasi  dalam  bekerja,  sikap  disiplin dalam  bekerja,  etos  dalma  bekerja,  skill dalam bekerja, pendidikan karyawan, lingkungan dan iklim kerja serta keselamatan  serta  kesehatan  dalam  kerja (K3). Adapun fokus peneliti  dalam riset ini adalah  mengenai  “Keselamatan  Kesehatan Kerja (K3) dan  Lingkungan  Kerja terhadap Disiplin serta dampaknya  pada Produktivas Kerja  Karyawan  bidang  produksi  PT  Dian Anggara Persada Siak”.
Disiplin  dalam  bekerja  menjadi suatu factor dalam produktivitas kerja pada karyawan.  Disiplin  ialah  sikap  seseorang yang  selalu  mengikuti  peraturan  yang sudah  dibakukan  dalam  suatu  perusahaan. Lebih  lanjut,  kerja  merupakan  semua kegiatan  yang  dikerjakan  manusia  dalam mencapai  apa  yang  sudah  dibuat  sebagai tujuan  perusahaan.  Hal  demikian  menjadi wujud  dari  tujuan  suatu  perusahaan, karyawan serta masyarakat sekitar.
Disipin  dalam  bekerja  menjadi  hal pemacu  dalam  menggerakkan  karyawan
agar mampu bekerja secara giat dan lebih sehingga mampu menaikkan produktivitas kerja  yang  mana  pada  akhirnya  tujuan dalam perusahaan dapat diraih. Penegakkan  disiplin  kerja  pada  kayrawan menjadi urgensi dalam melakukan penjagaan  produktivitas  kerja  yang  akan dihasilkan karyawan tersebut.
Berdasarkan  data  yang  diperoleh dari pihak PT Dian Anggara Persada Siak, perusahaan tersebut menegakkan kedisiplinan kerja terhadap para karyawannya, khususnya di bagian produksi, yang mana pada bagian produksi dibutuhkan ketelitian serta disiplin  dalam  melakukan  operasional produksi.  Perusahaan  ini  memiliki  aturan atau  Standar  Operasional  Prosedur  (SOP) yang  berlaku  baik  pada  pekerja  di  bagian kantor  maupun  bagian  produksi  (pabrik). Hartatik  (2014)  mengungkapkan  salah satu  fungsi  Standar  Operasional  Prosedur (SOP)  adalah  memberi  arah  karyawan untuk bersama-sama disiplin dalam bekerja.  Dari  pernyataan  tersebut,  adanya Standar Operasional Prosedur (SOP) turut berperan  terhadap  kedisiplinan  yang dimiliki karyawan.
Dari hasil pengamatan yang dilakukan peneliti, walaupun telah ditetapkannya  aturan  perusahaan  yang jelas,  nyatanya  karyawan  pabrik/bagian produksi  pada  perusahaan  ini  masih melanggaran  suatu  SOP  yang  sudah ditetapkan  perusahaan.  Terhitung  pada periode  2020-2021,  total  keseluruhan karyawan  bagian  produksi  PT  Dian Anggara  Persada  berjumlah  110  orang. Berikut  rincian  pelanggaran  terhadap Standar  Operasional  Prosedur  (SOP) tersebut:
Masih  adanya  karyawan  yang berani melakukan pelanggaran yang sudah diterapkan dan ditegakkan oleh perusahaan  mengindikasikan  bahwa  ada perilaku  ketidakdisiplinan  karyawan  PT Dian  Anggara  Persada  Siak.  Dari  hasil wawancara  peneliti  dengan  salah  satu jajaran di  PT Dian Anggara Persada Siak,
Pengaruh Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) dan Lingkungan Kerja Terhadap Disiplin Serta Dampaknya Pada Produktivitas Kerja Karyawan Bagian Produksi PT Dian Anggara Persada Siak
(Muhammad Tarmizi 1 ; Machasin 2 ; Dian Puspita Novrianti 2 )
142
sikap  tidak  disiplinnya  karyawan  ini disebabkan  oleh  kurangnya  sosialisasi mengenai  Standar  Operasional  Prosedur (SOP)  kepada  karyawan.  Selain  itu, kurangnya  bekal  mengenai  pemahaman bekerja  dengan  aman  oleh  para  karyawan, dan kurangnya kenyamanan dalam lingkungan bekerja.
Dalam  melakukan  pekerjaan  yang melibatkan  fisik  serta  mesin,  seperti  pada bagian  produksi  di  suatu  perusahaan, dibutuhkan  pemahaman  khusus  mengenai cara  bekerja  dengan  sehat  dan  aman.  Hal yang paling dibutuhkan adalah pemahaman tentang  Keselamatan  dan  Kesehatan  Kerja (K3).  Istilah  "keselamatan  dan  kesehatan kerja"  mengarah  pada  situasi  tubuh  dan pikiran  pekerja  yang  secara  langsung terkait dengan kondisi kerja yang diberikan oleh  perusahaan.  Penyakit  dan  kecelakaan kerja yang menyebabkan amputasi, amputasi,  dan  kerusakan  tubuh  lainnya adalah  contoh  situasi  fisiologis  dan  fisik yang  menjadi  perhatian.  Stres  kerja  dan lingkungan  kerja  yang  tidak  memuaskan adalah  akar  dari  masalah  kesehatan  mental ini.
Masalah  kesehatan  dan  keselamatan kerja  merupakan  hal  yang  melekat  pada lingkungan kerja dan tidak dapat diabaikan. Etos  kerja  pekerja  dapat  ditingkatkan  jika mereka  diberikan  tempat  kerja  yang  aman dan  sehat. Tujuan  perusahaan  adalah  untuk meningkatkan  output  karyawan  sehingga dapat  bersaing  lebih  baik  dengan  para pesaingnya  dan  menyediakan  produk  dan layanan dengan biaya lebih rendah. Adapun penyebab  kecelakaan  di  lokasi  kerja  antara lain  ialah  buruknya  sikap  perusahaan ataupun karyawan dalam menyikapi keselamatan  dan  kesehatan  kerja  (K3). Pekerja yang mengabaikan standar keselamatan  dan  kesehatan  kerja  (K3), kesalahan  dan  kelalaian  oleh  pekerja  yang didasari  oleh  kurangnya  kesadaran  atau pemahaman  tentang  manual  dan  instruksi keselamatan  dan  kesehatan  kerja  (K3), serta  alat  pelindung  diri  (APD)  yang
disediakan  oleh  perusahaan  tidak  layak atau berada di bawah standar.
Menjaga keselamatan dan kesehatan  pekerja  di  lokasi  kerja  (K3) ialah  hal  penting  dari  dalam  kesuksesan perusahaan, karena secara langsung berdampak  pada  output  karyawan.  Jika seorang karyawan terbunuh dalam pekerjaan,  menjadi  cacat  sementara,  atau menjadi  tidak  sehat  dan  tidak  dapat bekerja,  dia  tidak  akan  dapat  melakukan pekerjaannya  sebaik  sebelumnya  atau sebagai  akibatnya  akan  melakukan  lebih sedikit  pekerjaan.  Oleh  karena  itu,  pelaku usaha harus mengutamakan kesehatan dan keselamatan karyawannya (K3).
Untuk menghitung apakah kecelakaan  kerja  yang  terjadi  perusahaan ini  adalah  menggunakan Incident  Rate (IR),  Incident  Rate  (IR) dipakai  sebagai informasi  tentang  total  persentase  pada kecelakaan  yang  pernah  dialami  dalam perusahaan.
Rumus: 𝐼𝑅 =
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎 ℎ 𝑘𝑜𝑟𝑏𝑎𝑛 𝑘𝑒𝑐𝑒𝑙𝑎𝑘𝑎𝑎𝑛 / 𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎 ℎ 𝑃𝑒𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎 𝑥 100% = 50 / 110 x 100%
=  45
Tingginya incident rate pada kelompok hitungannya terjadi bila perusahaan  dengan  total  karyawan  1-10 pada  IR  >  2,1,  perusahaan  pada  total karyawan  11-49  dengan  IR  >  1,2, perusahaan  pada  total  karyawan  50-249 dengan  IR  >  2,7,  dan  perusahaan  pada total  karyawan  250-999  pada  IR  >  1,1 (Silalahi,  1995). Incident  Rate  (IR) perusahaan  ini  tergolong  tinggi  dengan nilai 45.
Lokasi  pekerjaan  yang  aman  dan sehat  (K3)  menguntungkan  semua  orang. Segala  sesuatu  di  dalam  dan  di  sekitar tempat kerja berpotensi memengaruhi cara karyawan  melakukan  pekerjaan  mereka. Tempat  kerja  memiliki  potensi  untuk mempererat  hubungan  antar  karyawan. Lingkungan  kerja  mencakup  faktor-faktor seperti  suhu,  kelembaban,  pencahayaan, tingkat kebisingan, kebersihan, dan kecukupan  peralatan  kerja  yang  mungkin
Pengaruh Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) dan Lingkungan Kerja Terhadap Disiplin Serta Dampaknya Pada Produktivitas Kerja Karyawan Bagian Produksi PT Dian Anggara Persada Siak
(Muhammad Tarmizi 1 ; Machasin 2 ; Dian Puspita Novrianti 2 )
berdampak  pada  seberapa  produktif  orang dapat melakukan pekerjaan mereka.
Fenomena  yang  terjadi  di  PT  Dian Anggara Persada berdasarkan
hasil penelitian berupa wawancara dan kunjungan pada saat pra survey sehubungan  dengan  lingkungan  kerja, diantaranya  adalah  akses  jalan  keluar masuk  pabrik  masih  terbuat  dari  pasir  dan bebatuan yang menyebabkan debu beterbangan  dimana-mana,  suhu  di  tempat kerja  sedikit  panas,  kurangnya  penerangan di beberapa titik, serta terbatasnya perlengkapan  APD  (Alat  Pelindung  Diri) bagi seluruh karyawan produksi.  Hubungan antar  karyawan  sudah  cukup  baik  dan hubungan  karyawan  dengan  atasan  juga baik,  tidak  ada  masalah  yang  terlalu  serius yang dapat mengganggu aktivitas pekerjaan.
Kenyamanan di tempat kerja, kebersihan  tempat  kerja,  dan  skenario keamanan  lingkungan  dalam  bekerja  yang tidak menyenangkan semuanya  mempunyai dampak signifikan  pada produktivitas kerja karyawan,  sampai-sampai  masalah  tersebut akan  mengganggu  aktivitas  kerja  jika  tidak segera diatasi. karyawan. Dengan demikian,  keberadaan  lingkungan  kerja yang  berkualitas  diharapkan  dapat  menjadi faktor  pendorong  kegairahan  kerja,  yang pada gilirannya akan menginspirasi kinerja, efisiensi,  disiplin,  dan  lingkungan  kerja yang mengarah pada peningkatan produktivitas kerja para pekerja itu sendiri.

## Produktivitas
Sedamayanti (2011) menjelaskan produktivitas  dalam  bekerja  tidak  hanya dikaitkan dengan pendapatan hasil kerja yang banyak,  namun  sisi  kualitas  kerja  pun  harus tetap  diutamakan  dan  produktivitas  dalam bekerja  tidak  hanya  dihasilkan  dengan mandiri  akan  tetapi  dari  usaha  karyawan yang membantu pada suatu perusahaan  yang pada  akhirnya  memahami  semua  yang diharapkan  perusahaan  dalam  beban  kerja karyawan.  Dalam  mencapai  produktivitas karyawan  yang  besar  maka  dibutuhkan
dorongan  semangat  bekerja  dan  rasa semangat kerja dalam hati para karyawan.

## Disiplin
Hasibuan (2009) mengartikan kedisipilinan  yaitu  rasa  sadar  dan  bersedia dalam  mengikuti  aturan  dan  norma  yang sudah  ditetapkan  dalam  organisasi.  Rasa sadar  ialah  sikap  dari  seorang  diri  yang tanpa diiringi keterpaksanaan dalam menjalankan  tugasnya.  Orang  yang  sadar akan  menjalankan  semua  peraturan  yang berlaku  untuk  dirinya  tanpa  ada  rasa dipaksa  oleh  siapapun.  Kemudian  rasa bersedia  adalah  kesanggupan  sikap  dan perilaku  individu  dalam  menyikapi  aturan oganisasi baik secara tertulis maupun lisan. Disipin  kerja  bisa  dimakanai  dengan  rasa sadar  dan  bersedianya  individu  dalam mengikuti peraturan yang dibuat perusahaan dengan melihat norma yang ada dengan ketetapan masuk dan pulang mereka dalam bekerja.(Hasibuan, 2009).

## Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
Menurut  Mondy  dan  Noe  (2010) keselamatan  kerja  ialah  tanggungjawab perusahaan  dalam  memberikan  jaminan pelayanan  Kesehatan  pada  karyawan  yang mengalami kecelakaan dalam   menjalankan pekerjaannya.  Resiko  keselamatan  ialah bagian dari suatu lingkungan dalam bekerja yang  mampu  menimbulkan  kebakaran, takut  pada  aliran  listirk,  adanya  terpotong, luka-luka,  patah  tulang,  cidera  pada  tubuh ataupun panca indera.

## Lingkungan Kerja
Lingkungan  kerja  bisa  dipahami dengan  rasa  positif  yang  mendukung dengan nyata maupun tidak secara langsung pada produktivitas perusahaan. (Sedarmayanti,
2013)
berpendapat lingkungan kerja yaitu lokasi yang menampung sekelompok orang yang bekerja pada perusahaan dengan dilengkapi fasilitas  yang  memadai  demi  mencapai tujuan  dari  visi  misi  perusahaan  tersebut. Menurut  (Rahmawanti  et  al.,  2014)
Pengaruh Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) dan Lingkungan Kerja Terhadap Disiplin Serta Dampaknya Pada Produktivitas Kerja Karyawan Bagian Produksi PT Dian Anggara Persada Siak
(Muhammad Tarmizi 1 ; Machasin 2 ; Dian Puspita Novrianti 2 )
144
lingkungan  kerja  ialah  suatu  hal  yang  ada dalam  sekeliling  pekerja  yang  mana  hal tersebut  mampu  mempunyai  pengaruh  pada kinerja  karyawan  tersebut.  Terdapat  2  jenis lingkungan kerja yang antara lain lingkungan kerja  fisik  dan  lingkungan  kerja  non  fisik. Dapat  diambil  simpulan  lingkungan  kerja yaitu  kondisi  yang  mampu  memberikan pengaruh  pada  karyawan  yang  sedangan bekerja  baik  pengaruh  tersebut  dirasakan secara fisik maupun non fisik.

## Pengaruh  Kesehatan  dan  Keselamatan Kerja terhadap Disiplin Kerja
Menurut  Swasto  dalam  Hedianto (2011) keselamatan kerja merupakan aktivitas yang memberikan layanan penyelematan  karyawan  atas  terjadinya kecelekaan  kerja.  Menurut  Kasmir  (2016) kesehatan  kerja  ialah  usaha  dalam  menjaga kesehatan dari karyawannya. Rasa sehat yang kurang diperhatikan akan mempunyai dampak  pada  melonjaknya  absensi  yang kemudian berdampak juga pada produktivitas kerja  menjadi  rendah.  Kesehatan  dan keselamatan  kerja  ialah  hal  pokok  sebab  di bagian  produksi  sangat  rentan  terjadinya kecelakaan. Apabila kesehatan dan keselamatan  kerja  ini  diabaikan  akan mengakibatkan  terjadinya  kecelakaan  yang akan merugikan dirinya maupun perusahaan. Oleh  sebab  itu,  apabila  karyawan  merasa sadar  adari  rasa  sehat  dan  selamat  saat bekerja  maka  karyawan  akan  mempunyai disiplin besar ketika melakukan tugasnya.

## Pengaruh  Lingkungan  Kerja  terhadap Disiplin Kerja
Lingkungan  kerja  pada  organisasi ialah  kondisi  ruang  dalam  bekerja  seorang karyawan  baik  secara  fisik  atau  non  fisik. (Sutrisno,  2017)  dari  lingkungan  ini  menjadi penentu  akan  rasa  nyaman  pekerja  dalam menjalankan pekerjaannya. Lingkungan kerja adalah  hal  hal  yang  ada  disekeliling  ketika melaksanakan pekerjaan yang akan berpengaruh untuk karyawan saat melakukan pekerjaan.  Apabila  sarana  memadai  dan rekan  kerja  yang  baik  ketika  melakukan
pekerjaan  maka  karyawan  akan  mematuhi segala  ketentuan  dan  peraturan  yang  ada saat melaksanakan pekerjaan.
Kesehatan dan Keselamatan Kerja Berpengaruh terhadap Produktivitas Kerja Mathis & Jackson (2011)
memberikan  penjelasan  keselamatan  kerja merupakan  bentuk  layanan  perlindungan yang diberikan pada karyawan saat mengalami  kecelakaan  kerja.  Pada  bagian produksi karyawan bekerja langsung dengan  mesin  yang  sangat  besar  dan berbahaya jika ada kelalaian ketika melakukan  pekerjaan.  Apabila  karyawan lalai  saat  dalam  melaksanakan  pekerjaan, seperti  tidak  menggunakan  APD  yang lengkap  ketika  melakukan  pekerjaan  maka risiko terjadinya kecelakaan akan besar dan berakibat  fatal.  Jika  terjadi  kecelakaan karyawan  akan  mengalami  cidera  yang membuat  karyawan  ini  tidak  bisa  bekerja dengan  maksimal  bahkan  tidak  mampu bekerja selamanya maka akan mengakibatan  menurunnya  produktivitas karyaawan. Hasil penelitian Ni’matu (2019) menyimpulkan  bahwa  keselamatan  kerja memliki dampak pada produktivitas karyawan.
Lingkungan Kerja terhadap Produktivitas Kerja
Menurut  (Rahmawanti  et  al.,  2014) lingkungan  kerja  adalah  segala  sesuatu  di sekitar pekerja yang berpotensi mempengaruhi kinerjanya dalam pekerjaan. Produktivitas  pekerja  berkorelasi  langsung dengan kualitas lingkungan di mana mereka dituntut untuk melaksanakan tugasnya. Jika pekerja memiliki cukup ruang dan peralatan untuk melakukan pekerjaan mereka, mereka akan  dapat  berkonsentrasi  pada  pekerjaan mereka  dan  menyelesaikan  lebih  banyak dalam  waktu  yang  lebih  singkat.  Hasil Penelitian Swandonono (2016) memberikan hasil  lingkungan  kerja  mempunyai  dampak pada produktivitas karyawan.
Pengaruh Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) dan Lingkungan Kerja Terhadap Disiplin Serta Dampaknya Pada Produktivitas Kerja Karyawan Bagian Produksi PT Dian Anggara Persada Siak
(Muhammad Tarmizi 1 ; Machasin 2 ; Dian Puspita Novrianti 2 )

## Disiplin  Kerja  terhadap  Produktivitas Kerja
Menurut  Yuk  (2009)  menjelasakan disiplin  ialah  elemen  yang  berdampak  pada output  pekerja  Konsistensi  dalam  kebiasaan kerja  seseorang  merupakan  faktor  kunci dalam produktivitas seseorang. Disiplin kerja sebagaimana  didefinisikan  oleh  Asita  (2017) adalah kegiatan kepemimpinan yang mendorong  pekerja  untuk  melaksanakan tanggung  jawab  yang  diberikan.  Disiplin  di tempat  kerja  adalah  dengan  rela  mengikuti semua kebijakan dan prosedur yang ditetapkan  oleh  perusahaan.  Produktivitas suatu  perusahaan  berbanding  lurus  dengan disiplin  kerja  para  pekerjanya  karena  tenaga kerja  yang  disiplin  akan  lebih  mampu memenuhi  tanggung  jawabnya  secara  tepat waktu  dan  efisien.  Hasil  penelitian  Kevin (2020)  menyimpulkan  bahwa  disiplin  kerja memberikan  dampak  pada  produktivitas kerja karyawan.
Kesehatan dan Keselamatan Kerja Berpengaruh terhadap Produktivitas Kerja melalui Disiplin Kerja
Penyebab  kecelakaan  paling  besar ialah  faktor  manusia,  yakni  rendahnya  rasa sadar  perusahaan  dan  karyawan  untuk mengaplikasikan aturan yang ada (Rachmawati, 2008). Karyawan yang bekerja di  lapangan  dan  berhadapan  dengan  alat-alat besar harus menggunakan APD yang lengkap dan  mematuhi  seluruh  SOP  yang  ada  agar terhindar dari kecelakaan kerja dan meminimalisir cidera ketika terjadi kecelakaan.  Ketika  sarana  dan  prasarana sudah  memadai  karyawan  harus  memiliki disiplin kerja yang tinggi agar kesehatan dan keselamatan kerja ini terlaksana dengan baik dan kecelakaan yang terjadi ketika melakukan pekerjaanpun akan menurun serta risiko  yang  ditimbulkanpun  akan  sangat kecil.
Apabila  kesehatan  dan  keselamatan kerja ini diabaikan maka terjadilah kecelakaan  yang  berakibat  fatal  yang  mana ini  membuat  karywan  tidak  mampu  kerja secara  normal  bahkan  tidak  dapat  bekerja
sama  sekali  dan  produktivitas  karyawan menjadi  rendah.  Maka,  melalui  disiplin kerja karyawan yang tinggi, maka perhatian terhadap  kesehatan  dan  keselamatan  kerja juga  akan  semakin  tinggi  sehingga  pada akhirnya dapat mempengaruhi produktivitas karyawan.
Lingkungan Kerja Berpengaruh terhadap Produktivitas Kerja melalui Disiplin Kerja
Menurut  (Sedarmayanti,  2013)  lingkungan kerja  adalah  lokasi  yang  menampung berbagai  departemen  dan  tim,  serta  sumber daya yang mereka butuhkan untuk menjalankan  tujuan  dan  visi  perusahaan. Efektivitas  tenaga  kerja  sangat  dipengaruhi oleh  kualitas  kondisi  kerja  mereka.  Ketika karyawan memiliki disiplin kerja yang kuat, mereka  lebih  mungkin  untuk  mematuhi prosedur  dan  kebijakan  yang  ditetapkan, yang  mengarah  ke  lingkungan  kerja  yang lebih menyenangkan secara keseluruhan.

## METODE
Riset  ini  berjalan  di  lokasi  PT  Dian Anggara  Persada.  Populasi  riset  ini  ialah semua karyawan bidang produksi yang aktif bekerja  hingga  tahun  2022  sebanyak  110 orang di PT Dian Anggara Persada Siak.
Seratus  sepuluh  orang  yang  bekerja di PT Dian Anggara Persada Siak dijadikan sampel  untuk  penelitian  ini.  Mengingat ukuran  populasi  target  penelitian  yang relatif  kecil,  penulis  menggunakan  strategi sampling berbasis sensus yang menggunakan  populasi  target  lengkap sebagai  responden.  Metode  analisis  data dengan  menggunakan  teknik  kuantitatif Suroto, dkk (2017).

## HASIL
Hasil  uji  validitas  dengan  nilai  r hitung  berkisar  antar  0,494  sampai  0,906. Nilai  r  tabel  bisa  diketahui  dalam  tabel  r memakai persamaan N-2 = 110 – 2 = 108 = 0,187  (lihat  r  tabel  pada  df  18).  Dari  hasil uji  diperoleh  nilai  r  hitung  >    nilai  r  tabel (0,187).  Oleh  karena  itu  bisa  diambil simpulan  seluruh  item-item  ke  empat
Pengaruh Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) dan Lingkungan Kerja Terhadap Disiplin Serta Dampaknya Pada Produktivitas Kerja Karyawan Bagian Produksi PT Dian Anggara Persada Siak
(Muhammad Tarmizi 1 ; Machasin 2 ; Dian Puspita Novrianti 2 )
146
variabel tersebut bisa dinyatakan valid. Hasil pengujian nilai reliabilitas diperoleh cronbach’s  alpha berkisar  antara  0,745 sampai  0,827  yang  mana  nilai  ini  berada  di atas  0,600,  berarti  pemakaian  alat  ukurnya bisa di percaya. Nilai asymp. Sig = 0,200 dan 0.128  >  0,05.  Berarti  data  yang  ada  bisa berdistribusi dengan semestinya atau normal.
Persamaan Struktural Tahap 1: Y1 = ρy1X1X1 + ρy1X2X2 + ρy1ɛ1 Y1 = 0,361 X1 + 0,536 X2 + 0,567 ɛ 1 Data  di  atas  menghasilkan  nilai  F 112,399  dengan  tingkat  signifikansi  0,000. Sementara  itu,  rumus  berikut  memberikan tingkat signifikansi 5% pada nilai F tabel: = n – k – 1 ; k = 110 – 2 – 1 ; 2 = 107 ; 2 = 3,081
Nilai  0,678  (atau  67,8%)  dapat  dilihat  untuk R2  pada  tabel  di  atas.  Hal  tersebut menjelaskan  kesehatan  dan  keselamatan kerja (K3) dan lingkungan kerja mempengaruhi  67,8%  faktor  disiplin  kerja sedangkan  variabel  lain  mempengaruhi 33,2%.
Persamaan Struktural Tahap 2: Y2  =  ρy2X1X1  +  ρy2X2X2  +  ρy2y1Y1  + ρy2ɛ2
Y2  =  0,168  X1  +  0,225  X2  +  0,520  Y1  + 0,540 ɛ2
Nilai  F  hitung  78,812  dengan  signifikansi 0,000.  Sementara  itu,  nilai  F  tabel  dalam tingkatan signifikansi 5%  melalui persamaan sebagai berikut:
F tabel = n – k – 1 ; k = 110 – 3 – 1 ; 3 = 106 ; 3 =  2,690  (lihat  tabel  F  dengan  df1=3 dan df2=106)
Nilai  R 2 sebesar  0,708  atau  70,8%. Artinya adalah bahwa sebesar 70,8% variabel produktifitas kerja dipengaruhi oleh kesehatan dan keselamatan kerja, lingkungan kerja  dan  disiplin  kerja,  29,2%  dipengaruuhi oleh  variabel  yang  tidak  digunakan  oleh peneliti.
Pada tabel di atas bisa dipahami bahwa:
1.  Kesehatan  dan  keselamatan  kerja.  Dari hasil  perhitung  diatas,  didapatkan  nilai  t statistic  sebesar  3,411  >  t  tabel  (1,983). Dengan  demikian  maka  dapat  diartikan bahwa  kesehatan  dan  keselamatan  kerja berpengaruh positif terhadap produktifitas  melalui  disiplin  kerja  dan HO diterima.
2.  Lingkungan  kerja.  Dari  hasil  perhitung diatas,  diperoleh  nilai  t  statistic  sebesar 4,428  >  t  tabel  (1,983).  Maka  dapat diartikan bahwa lingkungan kerja mempunyai pengaruh positif pada produktifitas  melalui  disiplin  kerja  dan HO bisa diterima.
Dari  ke  dua  tahap  regresi  tersebut, maka  bisa  dipahami hasil dari  uji mempunyai  pengaruh  yang  muncul  dengan langsung  dan  tidak  secara  langung  pada setiap varibel riset yakni antara lain:
Tabel 1: Pengaruh  Langsung  dan  Tidak
Langsung Pengaruh Langs ung Tidak Langsu ng Total Penga ruh Kateg ori Kesehatan dan keselamatan kerja (K3) → disiplin kerja 0.360 0.360 Kuat lingkungan kerja → disiplin kerja 0.535 0.535 Kuat Kesehatan dan keselamatan kerja (K3) → disiplin kerja → produktivitas kerja 0.168 0,361 x 0,520 = 0,187 0.355 Kuat lingkungan kerja → disiplin kerja → produktifitas kerja 0.225 0,536 x 0,520 = 0,278 0.503 Kuat disiplin kerja → produktivitas kerja 0.520 0.520 Kuat
Sumber: Data Olahan SPSS 2022
Berlandaskan hasil pada tabel di atas bisa  digambarkan  diagram  jalur  pada  riset ini, yaitu sebagai berikut:
Pengaruh Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) dan Lingkungan Kerja Terhadap Disiplin Serta Dampaknya Pada Produktivitas Kerja Karyawan Bagian Produksi PT Dian Anggara Persada Siak
(Muhammad Tarmizi 1 ; Machasin 2 ; Dian Puspita Novrianti 2 )
Gambar 1 Diagram Jalur Sumber : Data Olahan 2022 𝑒 √    𝑅 √ 𝑒 √    𝑅 √ 540

## PEMBAHASAN
Pengaruh  Kesehatan  dan  Keselamatan Kerja terhadap Disiplin Kerja
Hasil riset menjelaskan kesehatan dan keselamatan  kerja  mempunyai  pengaruh positif pada disiplin kerja pada karyawan PT. Dian  Anggara  Persada  Siak,  hal  ini  terlihat dari persamaan analisis jalur yang memperoleh  nilai  t  hitung  4.832  pada signifikansi  0,000.  Berarti  t  hitung  (4.832)  t tabel (1,982) atau signifikansi (0,000) < 0,05. Simpulan  dalam  hasil  riset  bahwa  karyawan akan  lebih  disiplin dalam  melakukan pekerjaannya  jika  perusahaan  memberikan pelatihan  yang  tepat  terkait  dengan  adanya penjamin  pada  kesehatan  dan  keselamatan kerja (K3) karyawan.

## Pengaruh  Lingkungan  Kerja  terhadap Disiplin kerja
Dari hasil riset maka dapat disimpulkan  lingkungan  kerja  mempunyai pengaruh  positif  pada  disiplin  kerja  pada karyawan  PT  Dian  Anggara  Persada  Siak. Hal  tersebut  bisa  dilihat  pada  bukti  yang ditampikan  yakni  dari  hasil  nilai  t  hitung 4.832  pada  signifikansi  0,000.  Artinya lingkungan  kerja  mempunyai  pengaruh positif  pada  disiplin  kerja  karena  t  hitung (5,875)  >  t  tabel  (1,983)  atau  signifikansi (0,000) < 0,05.
Pengaruh Disiplin Kerja terhadap Produktivitas Kerja Karyawan
Hasil  riset  menjelaskan  disiplin  kerja mempunyai  pengaruh  positif  pada  variabel
produktivitas  kerja.  Hal  ini  terlihat  dari persamaan  regresi  menghasilkan  t  hitung 5.619  pada  signifikansi  0,000.  Berarti  t hitung  (5.619)  >  t  tabel  (1,983)  dan signifikansi  (0,000)  <  0,05.  Artinya  bahwa disiplin kerja yang tinggi akan memberikan produktivitas  kerja  yang  tinggi  pula  dan juga sebalikanya, adanya disiplin kerja yang rendah  dari  karyawan  akan  mengakibatkan produktivitas kerja menurun.

## Pengaruh  Kesehatan  dan  Keselamatan Kerja  terhadap  Produktivitas  Kerja Karyawan
Hasil  riset  menjelaskan  kesehatan dan  keselamatan  kerja  (K3)  mempunyai pengaruh  positi  pada  variabel  produktivitas kerja  karyawan.  Diperoleh  nilai  t  hitung 2,128  pada  signifikansi  0,036.  Berarti diketahui  t  hitung  (2,128)  >  t  tabel  (1,983) atau  signifikansi  (0,036)  <  0,05.  Berarti kesehatan  dan  keselamatan  kerja  (K3) mempunyai  pengaruh  signifikan  pada produktivitas  kerja  karyawan.  Dari  hasil penelitian  tersebut dapat disimpulkan apabila APD dan program-program keselamatan kerja diimplementasikan dengan baik maka dapat menghindari risiko terjadinya  kecelakaan  kerja  yang  mana apabila  karyawan  mengalami  kecelakaan kerja dapat mengakibatkan karyawan tersebut tidak dapat melakukan pekerjaannya  dengan  maksimal  sehingga dapat  menurunkan  produktivitas  dari  kerja karyawan yang bersangkutan.
Pengaruh  Kesehatan  dan  Keselamatan kerja  terhadap  Produktivitas  Kerja dengan  Disiplin  Kerja  sebagai  Variabel Mediasi
Dari  hasil  penelitian  dapat  dilihat bahwa hasil hitung didapatkan, yaitu nilai t statistic  3.411  >  t  tabel  (1,983).  Dengan demikian  maka  dapat  diartikan  kesehatan dan  keselamatan  kerja  (K3)  mempunyai pengaruh  positif  pada  produktivitas  kerja karyawan  melalui  disiplin  kerja.  Pada  hasil uji  sobel  dapat  dilihat  bahwa  dampak kesehatan dan keselamatan kerja (K3) pada
Pengaruh Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) dan Lingkungan Kerja Terhadap Disiplin Serta Dampaknya Pada Produktivitas Kerja Karyawan Bagian Produksi PT Dian Anggara Persada Siak
(Muhammad Tarmizi 1 ; Machasin 2 ; Dian Puspita Novrianti 2 )
148
produktivitas  kerja  secara  langsung,  yaitu 0.168. berarti, dari semua kenaikan kesehatan dan keselamatan kerja  (K3) sebesar 1  satuan maka akan meningkatkan  produktivitas kerja sebesar 0,168. Sementara itu, pada pengujian tidak  langsung  dengan  variabel  lingkungan kerja  sebagai  mediator  dapat  memperkuat pengaruh  kesehatan  dan  keselamatan  kerja (K3)  pada  produktivitas  kerja  karyawan, yaitu  menambah  nilai  koofisien  sebesar 0,187  sehingga  total  nilai  kooefisiennya menjadi  0,355  dan  termasuk  ke  dalam kategori  kuat.  Berdasarkan  hal  tersrbut  bisa diambil  simpulan  variabel  disiplin  kerja mempunyai  pengaruh  kuat  dalam memediasi variabel  kesehatan  dan  keselamatan  kerja (K3) pada produktivitas kerja karyawan. Pengaruh  Lingkungan  Kerja  terhadap Produktivitas Kerja Karyawan
Hasil  riset  menjelaskan  lingkungan kerja  mempunyai  pengaruh  positif  pada variabel produktivitas kerja karyawan. Diperoleh  nilai  t  hitung  2.592  dengan signifikansi  0,011.  Berarti  diketahui  t  hitung (2.592)  >  t  tabel  (1,983)  atau  signifikansi (0,011)  <  0,05.  Berarti  lingkungan  kerja mempunyai pengaruh signifikan pada produktivitas kerja karyawan.
Pengaruh  Lingkungan  Kerja  terhadap Produktivitas Kerja dengan Disiplin Kerja sebagai Variabel Mediasi
Hasil  riset  menjelaskan  lingkungan kerja  mempunyai  pengaruh  positif  pada produktivitas kerja karyawan dengan disiplin kerja  sebagai  variabel  mediasi.  Dari  hasil perhitung  diatas,  diperoleh  nilai  t  statistic 4,428  >  t  tabel  (1.983).  berarti  lingkungan kerja  mempunyai  pengaruh  positif  pada produktivitas kerja karyawan melalui disiplin kerja.  Pada  hasil  uji  sobel  bisa  diketahui dampak  lingkungan  kerja  pada  produktivitas kerja karyawan secara langsung, yakni 0,225. Artinya,  semua  kenaikkan  lingkungan  kerja sebesar  1  satuan  maka  terjadi  kenaikkan produktivitas kerja karyawan 0,225. Sementara itu, pada pengujian tidak langsung dengan  variabel  lingkungan  kerja  sebagai mediator dapat memperkuat pengaruh
lingkungan  kerja  pada  produktivitas  kerja karyawan, yaitu menambah koefisien 0,278 sehingga  total  nilai  meningkat  menjadi 0,503 dan masuk ke dalam kategori kuat.

## SIMPULAN
Dari paparan hasil dan Analisa riste diatas maka simpulan dalam penelitian ini dapat dipahami antara lain :
1. Kesehatan  dan  keselamatan  kerja  (K3) mempunyai  pengaruh  positif  pada disiplin  kerja  karyawan.  Kedisiplinan karyawan  akan  meningkat  apabila perusahaan mendukung kegiatan kesehatan  dan  keselamatan  kerja  (K3) di lingkungan kerja.
2. Lingkungan kerja mempunyai pengaruh  positif  pada  disiplin  kerja. Jika kondisi lingkungan kerja fisik dan non  fisik  baik  maka  karyawan  merasa nyaman  dalam  bekerja  dan  ini  dapat meningkatkan disiplin kerja karyawan.
3. Kesehatan  dan  keselamatan  kerja  (K3) dan  lingkungan  kerja  mempunyai pengaruh  signifikan  pada  produktivitas karyawan.  Penyediaan  APD  yang lengkap dapat meminimalisir terjadinya kecelakaan  kerja  dan  risiko  akibat kecelakaan  kerja.  Karyawan  yang mengalami kecelakaan kerja tidak akan mampu  menjalankan  tugasnya  dengan maksimal  bahkan  tidak  dapat  bekerja dan ini akan berdampak pada menurunnya produktivitas kerja karyawan.
4. Lingkungan kerja mempunyai pengaruh  signifikan  pada  produktivitas kerja.  Karyawan  yang  merasa  aman dan nyaman ketika melakukan pekerjaan  maka  dia  akan  senang melaksanakan pekerjaan yang diberikan  kepadanya  dan  ini  bisa menaikkan  produktivitas  dari  kerja karyawan.
5. Disiplin  kerja  mempunyai  pengaruh signifikan  pada  produktivitas  kerja. Karyawan  yang memiliki disiplin yang tinggi akan mematuhi segala aturan dan pedoman  kerja  yang  berlaku  di perusahaan serta karyawan dapat bekerja  dengan  maksimal  dan  ini  bisa
Pengaruh Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) dan Lingkungan Kerja Terhadap Disiplin Serta Dampaknya Pada Produktivitas Kerja Karyawan Bagian Produksi PT Dian Anggara Persada Siak
(Muhammad Tarmizi 1 ; Machasin 2 ; Dian Puspita Novrianti 2 )
menaikkan  produktivitas  dari  kerja karyawan.
6. Kesehatan  dan  keselamatan  kerja  (K3) mempunyai  pengaruh  signifikan  pada produktivitas  kerja  dengan  disiplin  kerja sebagai variabel mediasi. Apabila perusahaan  menyediakan  APD  yang lengkap  dan  perusahaan  memberikan pedoman  tentang  melakukan  pekerjaan maka  karyawan  akan  meningkatkan kesadarannya  dan  dengan  senang  hati dalam  mengikuti  peraturan  yang  dibuat oleh  perusahaan  sehingga  hal  ini  bisa menaikkan  produktivitas  dari  kerja karyawan.
7. Lingkungan  kerja  mempunyai  pengaruh signifikan  pada  produktivitas  kerja dengan  disiplin  kerja  sebagai  variabel mediasi. Apabila lingkungan di perusahaan  nyaman  dan  aman  maka karyawan  akan  dengan  senang  hati mengikuti dan mematuhi segala peraturan  yang  ada  dan  hal  ini  dapat meningkatkan
produktivitas kerja karyawan.

## DAFTAR RUJUKAN
Ghozali,  I.  2011.  “ Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program SPSS ”.  Semarang:  Badan  Penerbit Universitas Diponegoro.
Hasibuan,  M.  (2016). Manajemen  Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Hartatik,  Indah  Puji.  2014.  Buku  Praktis Mengembangkan SDMI. Yoyakarta:
Laksana
Mathis,  R.  L.,  &  Jackson,  J.  (2011). Manajemen  Sumber  Daya  Manusia .
Jakarta: Salemba Empat.
Mondy, R. W., & Noe, R. M. (2010). Human Resources  Management ,  Edisi  ke-
9.New Jersey: Prentice Hall.
Puspita,  A.  (2018).  Pengaruh  Keselamatan
Kerja, Kesehatan Kerja, Dan Disiplin Kerja Terhadap
Produktivitas  Kerja  Karyawan  Pt. Usaha  Tani  Maju  Kab.Kediri . Artikel Skripsi Universitas Nusantara  PGRI  Kediri . Diakses dari : simki.unpkediri.ac.id.
Rahmawanti, N. P., Swasto, B., & Prasetya, A.  (2014).  Pengaruh  Lingkungan Kerja  Terhadap  Kinerja  Karyawan (Studi  pada  Karyawan  Kantor Pelayanan  Pajak  Pratama  Malang Utara). Jurnal Administrasi Bisnis ,
8 (2), 1–9.
Ravianto  J.  (2012). Produktivitas  dan Manusia  Indonesia .  Jakarta  :
Lembaga SIUP.
Sedarmayanti.  (2017). Tata  Kerja  dan Produktivitas Kerja . Bandung: CV
Mandar Maju.
Sedarmayanti.  (2013). Manajemen  Sumber Daya  Manusia .  Bandung:  Refika Aditama.
Singarimbun,  Masri  dan  Sofian  E.  (2018) Metode  Penelitian  Survei ,  Jakarta: LP3ES.
Suroto,  B.,  Novita,  N.,  Pailis,  E.  A.,
Waldelmi,  I.,  &  Fatkhurahman,  F. (2017). Metode Penelitian
Tindakan  Solusi  Bagi  Masalah Sosial. Diklat Review: Jurnal manajemen pendidikan dan pelatihan , 1 (1), 25-28.
Sutrisno. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia . Cetakan  ke-  8. Jakarta  : Prenada Media Group.