## PENGARUH BREAK EVEN POINT TERHADAP PENGANGGARAN
LABA PADA PT KALBE FARMA, JAKARTA PERIODE 2012 - 2016

## Irwan Suhartono
1) dosen universitas pamulang, email : Irwansuhartono65@gmail.com
ARTICLES INFORMATION ABSTRACT

## JURNAL SEKURITAS
( Ekonomi, Keuangan dan Investasi )
Vol.1, No.3, Maret  2018 Halaman  : 27 – 45 © LPPM & Prodi Manajemen UNVERSITAS   PAMULANG
ISSN ( online )  : 2581-2777 ISSN ( print )     : 2581-2696

## Keyword :
Kata kunci: BEP, Perencanaan Laba
JEL. classification : C33, G20, G23, N65

## Contact Author :

## PRODI MANAJEMEN UNPAM
JL.Surya Kencana No.1 Pamulang Tangerang Selatan – Banten Telp. (021) 7412566, Fax (021) 7412491 Email : jurnalfinance.unpam@gmail.com
Penelitian ini dilakukan dengan tujuan Mengetahui Break Even  Point  pada  PT.  Kalbe  Farma  Tbk  periode  2012  -  2016, Mengetahui  Laba  pada  PT.  Kalbe  Farma  Tbk  periode  2012  - 2016,  Mengetahui  Pengaruh  Break  Even  Point  terhadap perencanaan  laba  pada  PT.  Kalbe  Farma  Tbk.  Penelitian  ini menggunakan  desain  penelitian  studi  kasus  pada  PT.  Kalbe Farma  Tbk,  Jakarta.  Pendekatan  secara  tabelaris,  yaitu  dengan cara  menghitung  jumlah  penghasilan  dan  biaya  pada  berbagai tingkat  atau  valume  penjualan/produksi  dan  Pendekatan  secara aruthmatik.  Data  diperoleh  dengan  menggunakan  teknik dokumentasi  dan  observasi.  Analisis  data  menggunakan menggunakan  perhitungan  BEP  rupiah,  Analisis  korelasi  dan Koefisien Determinasi dan Uji Hipotesis.
Hasil  Analisis  sebagai  berikut:  Berdasarkan  perhitungan statistic yang telah dilakukan, dilihat dari koefisien korelasi bahwa pengaruh Break Even Point terhadap laba mempunyai hubungan yang kuat (positif) serta pengaruh kuat, yaitu 0.80. jika dilihat dari perhitungan uji t bahwa besar pengaruh antara Break Even Point terhadap  Laba  terdapat  hubungan  yang  tinggi  (positif),  yaitu secara  persial  t  hitung  sebesar  2.31  sedangakan  t  tabel  2.70. maka Ha diterima yang berarti ada pengaruh antara Break Even Point terhadap perencanaan laba.
This  research  was  conducted  with  the  aim  of  Knowing  Break Even Point at PT. Kalbe Farma Tbk period 2012 - 2016, Knowing Profit  at  PT.  Kalbe  Farma  Tbk  period  2012  -  2016,  Knowing  the influence  of  Break  Even  Point  on  profit  planning  at  PT.  Kalbe Farma Tbk. This research uses case study research design at PT. Kalbe  Farma  Tbk,  Jakarta.  Approach  tablearis,  that  is  by calculating  the  amount  of  income  and  cost  at  various  levels  or sales  /  production  valence  and  aruthmatik  Approach.  Data  were obtained  by  using  documentation  and  observation  technique. Data  analysis  using  the  calculation  of  BEP  rupiah,  Correlation Analysis  and  Coefficient  of  Determination  and  Hypothesis Testing.The  results  of  the  analysis  as  follows:  Based  on  the calculation  of  statistics  that  have  been  done,  seen  from  the correlation  coefficient  that  the  effect  of  Break  Even  Point  on earnings  have  a  strong  relationship  (positive)  and  strong influence,  that  is  0.80.  if  seen  from  t  test  calculation  that  big influence  between  Break  Even  Point  to  Earnings  there  is  high correlation  (positive),  that  is  by  t  calculate  equal  to  2.31  while  t table  2.70.  then  Ha  is  accepted  which  means  there  is  influence between Break Even Point to profit planning.
ISSN ( online ) : 2581-2777 & ISSN ( print ) : 2581-2696

## A. Pendahuluan
Perencanaan  dan  pengendalian  laba  merupakan  proses  yang  ditujukan  untuk membantu  manajemen  dalam  melaksanakan  fungsi  -  fungsi  perencanaan  dan pengendalian  secara  efektif.  Perencanaan  laba  merupakan  rencana  kerja perusahaan  untuk  mencapai  target  laba  yang  telah  ditentukan.  Apalagi  di  Era globalisasi menjanjikan suatu peluang dan tantangan bisnis bagi suatu perusahaan, dimana  dengan  adanya  era  globalisasi  akan  dapat  memperluas  pasar  produknya dan disisi lain keadaan tersebut akan memunculkan persaingan ketat dalam industri produk rumah tangga atau produk personal.
Dalam  menghadapi  era  globalisasi  yang  dapat  memperkatat  persaingan  bisnis maka  perusahaan  dalam  perannya  yakni  manajemen  dituntut  untuk  menjalankan perusahaan  agar  kekayaan  yang  menjadi  tanggung  jawabnya  digunakan  secara efektif dan efisien. Menghasilkan laba yang optimal merupakan salah satu cara untuk memenuhi  tuntutan  tersebut,  mengingat  perannya  untuk  bisa  memuaskan  pihak- pihak yang berkepentingan.
Manajemen  dituntut  untuk  menhasilkan  keputusan-keputusan  yang  menunjang terhadap  pencapain  tujuan  perusahaan  serta  mempercepat  perkembangan perusahaan.  Manajemen  memerlukan  suatu  perencanaanuntuk  perusahaan  dalam mencapai  tujuannya  tersebut.  Ukuran  yang  sering  dipakai  untuk  menilai  sukses tidaknya manajemen suatu perusahaan adalah laba yang diperoleh.
Pada umumnya kemampuan yang dimiliki oleh suatu perusahaan untuk menjual hasil  produksinya  adalah  terbatas.  Dengan  demikian  tidak  ada  perlunya  membeli material, menghasilkan barang/jasa, mencari modal atau membeli mesin-mesin yang lebih  besar  dari  pada  kemampuan  menjual.  sehingga  dapat  dikatakan  bahwa anggaran  penjualan  merupakan  dasar  dilakukannya  aktifitas-aktifitas,  dan  pada umumnya  anggaran  penjualan  disusun  paling  dahulu  dari  anggaran-anggaran lainnya.
Manajer  perusahaan  harus  dapat  membuat  perencanaan  secara  terpadu  atas semua  aktifitas  mencapai  laba  yang  diharapkan.  Dalam  perencanaan  maupun realisasinya manajer dapat memeperbesar laba melalui langkah-langkah berikut :
1.  Menekan  biaya  operasional  serendah  mungkin  dengan  mempertahankan tingkat harga jual dan volume penjualan yang ada.
2.  Menentukan  tingkat  harga  jual  sedemikian  rupa  sesuai  dengan  laba  yang dikehendaki.
3.  Meningkatkan  volume  penjualan  sebesar  mungkin.  Ketiga  langkah  tersebut tidak dapat dilakukan secara terpisah atau sendiri sebab ketiganya mempunyai hubungan yang erat bahkan saling berkaitan.
Analisis  Break  even  adalah  suatu  alat  yang  digunakan  untuk  mempelajari hubungan  antara  biaya  tetap,  biaya  variabel,  keuntungan  dan  volume  penjualan (Bambang  Riyanto,  2001:359).  Dengan  melakukan  analisis  break  even manajemenakan  memperoleh  informasi  tingkat  penjualan  minimal  yang  harus dicapai, agar tidak mengalami kerugian.
PT.Kalbe Farma, Tbk. Merupakan  perusahaan yang melakukan berbagai upaya ke  arah  peningkatan  volume  penjualan  dengan  tujuan  untuk  meningkatkan
keuntungan.  Bertolak  dari  latar  belakang  diatas,  maka  peneliti  tertarik  untuk melakukan penelitian dengan mengambil judul: ”Analisis Break Even Poin terhadap Perencanaan Laba pada PT Kalbe Farma, Tbk ”

## B.  Perumusan Masalah
1.  Bagaimana Break Even Point terhadap PT. Kalbe Farma Tbk periode 2012 – 2016 ? 2.  Bagaimana perencanaan laba terhadap PT. Kalbe Farma Tbk periode 2012 -2016 ?
3.  Bagaimana pengaruh break even point terhadap perencanaan laba pada PT. Kalbe Farma Tbk periode 2012 - 2016 ?

## C.  Tujuan Penelitian
1.  Untuk mengetahui Break Even Point pada PT. Kalbe Farma Tbk periode 2012- 2016
2.  Untuk mengetahui Laba pada PT. Kalbe Farma Tbk periode 2012 - 2016
3.  Untuk  mengetahui  Pengaruh  Break  Even  Point  terhadap  perencanaan  laba  pada PT. Kalbe Farma Tbk

## D.  Landasan Teori
2.1 Manajemen Keuangan
2.1.1 Definisi Manajemen Keuangan
Menurut  James  C.  Van  Home,  manajemen  keuangan  adalah  aktivitas  yang berhubungan  dengan  perolehan,  pendanaan,  dan  pengolahan  aktiva  dengan beberapa tujuan menyeluruh.
Menurut  Bambang  Riyanto,  Manajemen  keuangan  adalah  keseluruhan aktifitas  perusahaan  yang  berhubungan  dengan  usaha  mandapatkan  dan  yang diperlukan  gengan  biaya  yang  minimal  dan  syarat  -  syarat  yang  paling menguntungkan  beserta  usaha  untuk  menggunakan  dana  tersebut  seefisien mungkin.
Dari pengertian diatas, dapat ditarik beberapa kesimpulan bahwa manajemen keuangan berhubungan dengan tiga aktifitas (fungsi) utama :
a. Allocation of founds (aktivitas penggunaan dana) yaitu aktivitas untuk menginvestasikan dana pada berbagai aktiva.
b. Raising of Founds (aktivitas perolehan dana) yaitu aktivitas untuk mendapatkan sumber dana baik dari sumber internal perusahaan maupun sumber eksternal perusahaan, termasuk juga politik deviden.
c. Manajemen Assets (Aktivitas pengelolaan aktiva) yaitu setelah dana diperoleh dan dialokasikan dalam bentuk aktiva - aktiva harus dikelola seefisien mungkin.

## 2.1.2  Fungsi Manajemen Keuangan
Manajemen  keuangan  menurut  Fred  menjelaskan  secara  umum  aktifitas manajer keuangan adalah:
1. Meramalkan dan merencanakan keuangan
Seorang  manjer  keungan  harus  mampu  berinteraksi  dengan eksekutif lain dan bersama-sama merencanakan kegiatan apa saja yang harus dilakukan kedepan.
2. Keputusan permodalan, investasi dan pertumbuhan
Investasi dan pertumbuhan Manajer keuangan dituntut untuk mampu menghimpun  dana  yang  dibutuhkan  baik  jangka  pendek  (keperluan modal kerja) maupun jangka panjang.
a. Melakukan pengendalian
Dalam  menjalankan  aktifitasnya  manajer  keuangan  dituntut untuk mampu berinteraksi dengan eksekutif lain dalam menjalankan  operasi  perusahaan  secara  efisien,  sehingga  apabila terjadi  penyimpangan  masing-masing  pihak  dapat  mengendalikan ke  arah  seperti  yang  telah  direncanakan.  Tanpa  pengendalian kemungkinan  kegagalan  dalam  pencapaian  tujuan  perusahaan sangat besar.
b. Hubungan dengan pasar modal
Kebutuhan  akan  modal  dapat  dicari  dari  berbagai  alternative sumber  dana  dan  salah  satunya  adalah  dari  pasar  modal.  Dalam hal  ini  manajer  keuangan  harus  mampu  berhubungan  dengan pasar  modal  sehingga  pencarian  modal  dari  sumber  ini  dapat  di penuhi.

## 2.1.3  Tujuan Manajemen Keuangan
Setiap perusahaan memiliki beberapa tujuan yang hendak dicapai baik  tujuan  jangka  pendek  maupun  tujuan  jangka  panjang.  Berikut beberapa  tujuan  perusahaan  yang  dirangkum  dari  pendapat  beberapa ahli keuangan :
1. Memaksimalkan Nilai perusahaan.
2. Maksimalisasi laba.
3. Menciptakan kesejahteraan bagi stakeholder .
4. Menciptakan citra perusahaan.
5. Meningkatkan tanggung jawab social.

## 2.2 Laporan Keuangan
2.2.1. Definisi Laporan Keuangan
Laporan  keuangan  merupakan  kewajiban  suatu  perusahaan  untuk membuat  dan  melaporkannya  pada  suatu  periode  tertentu.  Bahwa  dengan adanya laporan keuangan menunjukan kondisi perusahaan saat ini. Menurut Munawir  yang berjudul “Analisa Laporan  Keuangan” menyatakan :  “Laporan keuangan  pada  umumnya  terdiri  dari  Neraca,  Laporan  Laba  Rugi,  dan Laporan  Perubahan  Modal  aau  Laba  yang  Ditahan,  walaupun  dalam prakteknya  sering  diikutsertakan  beberapa  daftar  yang  sifatnya  untuk memperoleh  kejelasan  lebih  lanjut.  Misalnya,  Laporan  Perubahan  Modal Kerja, Laporan Arus Kas Perhitungan Harga Pokok, merupakan daftar-daftar lampiran yang lain.”
2.2.2 Jenis – Jenis Laporan Keuangan
Laporan  keuangan  yaitu  menggambarkan  pos –  pos  keuangan perusahaan yang telah diperoleh dalam sebuah periode.
1.  Neraca
Laporan keuangan yang menunjukkan kondisi keuangan perusahaan  pada  waktu  tertentu.  Neraca  menyajikan  dalam  data historikal  ativa  yang  merupakan  sumber  operasi  perusahaan  yang dijalankan,  utang  yaitu  kewajiban  perusahaan,  dan  modal  dari pemegang saham perusahaan.
2.  Laporan Laba Rugi
Keuangan  yang  berisikan  informasi  tentang  keuntungan  atau kerugian  yang  diderita  oleh  perusahaan  dalam  satu  periode  tertentu. Pada  laporan  ini  menyajikan  data  pendapatan  sebagai  hasil  usaha perusahaan dan bahan sebagai pengeluaran operasional perusahaan.
3.  Laporan Perubahan Posisi Keuangan
Biasanya disebut daftar sumber dan penggunaan dana, menunjukkan asal kas diperoleh dan bagaimana digunakannya. Laporan perubahan  posisi  keuangna  menyediakan  latar  belakang  historis  dari pola  aliran  dana.  Laporan  ini  terbagi  menjadi  dua  yaitu;  Laporan Perubahan  Modal  Kerja  dan  Laporan  Arus  Kas.  Laporan  Perubahan Modal  Kerja  menyajikan  data-data  aktiva  lancar  dan  utang  lancar, sedangkan Laporan Arus Kas menyajikan data-data mengenai arus kas dari kegiatan operasional, kegiatan investasi, kegiatan keuangan/pembiayaan, dan saldo kas awal, serta saldo kas akhir.
4.  Catatan dan laporan lain sebagai penjelasan bagi laporan keuangan
Catatan  dan  laporan  lain  merupakan  bagian  integal  yang  tak terpisahkan dari laporan keuangan. Catatan-catatan ini tergantung pada kebijakan akutansi yang digunakan pada waktu mempersiapkan laporan keuangan  dan  memberi  tambahan.  Misalnya,  Laporan  Harga  Pokok Produksi,  Laporan  Perubahan  Modal  dan  Laba  Ditahan,  Laporan Kegiatan Keuangan.

## 2.3 Pendapatan

## 2.3.1 Definisi Pendapatam
Menurut  Ralph  Estes (1996,  hal.119)  pendapatan adalah:  “Arus masuk sumber daya  kedalam  suatu  perusahaan  dalam  suatu  periode  dari  penjualan  barang  atau hasil  penjualan  jasa,  pendapat  tidak  mencakup  sumber  daya  yang  diterima  dari sumber-sumber selain dari operasi, seperti penjualan aktiva tetap, penerbitan saham atua pinjaman”.

## 2.4 Perencanaan Laba
Manajemen  perusahaan  merumuskan  rencana  yang  tepat  untuk  mencapai tujuanm organisasi. Menentukan tujuan perusahaan termasuk dalam perencanaanyang dilakukan manajemen perusahaan. Salah satu perencanaan yang dilakukan  manajemen  yaitu  perencanaan  laba.  Perencanaan  laba  lebih  sering digunakan sebagai dasar dalam pengambilan keputusan investasi dan penilaian kerja
manajemen  suatu  perusahaan  untuk  masa  yang  akan  datang.  Perencanaan  laba atau penganggaran mempunyai manfaat bagio perusahaan yaitu:
a. Memberikan pendekatan yang terarah dalam pemecahan masalah.
b.  Memaksa  pihak  manajemen  untuk  secara  dini  mengadakan  penelaahan terhadap  masalah  yang  dihadapi  dan  menanamkan  kebiasaan  pada organisasi  untuk  mengadakan  telaah  yang  seksama  sebekum  mengambil suatu keputusan.
c.  Menciptakan suasana organisasi yang mengarah pada pencapaian laba.
d.  Merangsang  peran  serta  mengkoordinasi  rencana  oprasi  berbagai  segmen dari  keseluruhan  organisasi  sehimngga  keputusan  akhir  dan  rencan  saling berkaitan.
e.  Menawarkan  kesempatan  untuk  menilai  secara  sistematik  setiap  segi  atau aspek  organisasi  maupun  untuk  memeriksa  serta  memperbaharui  kebijakan dan pedoman dasar secara berkala.
Perencanaan laba jangka panjang merupakan proses yang berkesinamngan untuk mengambil keputusan secara sistematik dan disertai dengan  perkiraan  terbaik  mengenai  keadaan  dimasa  mendatang, mengorganisasikan  kegiatan  yang  diperlukan  secara  sistematik  untuk melaksanakan  keputusan.  Dengan  segala  laba  dan  pertumbuhan  yang diharapkan haruslah dipecah kedalam anggaran jangka pendek, agar dapat seperti  penetapan  tujuan  dan  target  laba  yang  realistis  serta  cara  untuk mencapainya,  yang  diupayakan  manajemen  untuk  dicapai.  Pada  pokoknya tiga  prosedur  yang  berbeda  dapat  digunakan  dalam  menetapkan  sasaran laba :
1)  Metode  a  prioriri  :  dimana  sasaran  laba  yang  diinginkan  ditetapkan terlebih dahulu sebelum proses perencanaan.
2)  Metode  a  posteriori  :  dimana  sasaran  laba  ditetapkan  sesudah perencanaan, dan sasaran tersebut akan merupakan hasil perencanaan itu sendiri.
3)  Metode  pragmatis  :  dimana  pihak  manajemen  menggunakan  standar laba  tertentu  yang  telah  teruji  secara  empiris  dan  didukung  oleh pengalaman.

## 2.5 Break Even Point
2.5.1 Definisi Break Even Point
Break  even  point  dapat  diartikan  suatu  keadaan  dimana  dalam operasionalnya, perusahaan tidak memperoleh laba dan tidak menderita rugi ( penghasilan  =  total  biaya  ).  Tetapi  analisis  break  even  point  tidak  hanya semata – mata untuk mengetahui keadaan perusahaan yang break even saja, akan  tetapi  analisis  break  even  mampu  memberikan  informasi  kepada pimpinan  perusahaan  mengenai  berbagai  tingkat  volume  penjualan,  serta hubungannya  dengan  kemungkinan  memperoleh  laba  menurut  tingkat penjualan yang bersangkutan.
Menurut  Drs.  S.  Munawir.  Akuntan  (2004:37)  break  even  point adalah suatu analisa untuk menentukan tingkat penjualan yang harus dicapai
oleh  suatu  perusahaan  agar  perusahaan  tersebut  tidak  menderita  kerugian tetapi juga belum memperoleh keuntungan.
Tujuan perusahaan pada umumnya adalah untuk memperoleh laba dan  besar  kecilnya  laba  yang  dicapai  akan  merupakan  ukuran  kesuksesan manajemen  dalam  mengelola  perusahaannya.  Oleh  karena  itu  manajemen harus  mampu  merencanakan  dan  sekaligus  mencapai  laba  yang  besar  agar dapat dikatakan manajemen yang sukses.
Perencanaan  perusahaan  dapat  dilakukan  dengan  berbagai  cara, antara  lain  dengan  program  budget.  Sebagian  dari  program  budget  berisi taksiran penghasilan yang akan diperoleh oleh biaya – biaya yang akan terjadi untuk  memperoleh  penghasilan  tersebut  dan  akhirnya  menunjukan  laba  yang akan dicapai.
1. Kalsifikasi Break Even Point
Menurut  Drs.  Bambang  Riyanto  (1995:360)  dalam  mengadakan  analisis
Break Even Point, digunakan asumsi – asumsi dasar sebagai berikut :
a.  Biaya didalam perusahaan dapat dibagi dalam golongan biaya variabel dan tetap.
b.  Besarnya  biaya  variabel  secara  totalitas  berubah –  berubah  secara proposional dengan volume per unit tetap sama.
c.  Besarnya  biaya  tetap  secara  totalitas  tidak  berubah  meskipunada perubahan  volume  produksi/penjualan.  Ini  berarti  bahwa  biaya  tetap perunitnya berubah – ubah karena adanya perubahan volume kegiatan.
d. Harga jual perunit tidak berubah selama periode analisis.
e.  Perusahaan  hanya  memproduksi  lebih  dari  satu  macam  produk, perimbangan  penghjasilan  penjualan  masing –  masing  produk  atau salesmixnya tetap konstan.
Menurut  Drs.  Bambang  Riyanto  metode  yang  tepat  dilakukan  untuk menentukan tingkat break even point antara lain :
1.  Metode Grafis
2.  Metode Trial and Error
3.  Metode Alhabar
Adapun  langkah –  langkah  yang  harus  dilakukan  untuk  memperoleh  nilai  Break Even Point :
1.  Metode Grafis
Dalam  metode grafis penentuan Break Even Point  dengan membuat gambar break  even.  Dalam  gambar  tersebut  akan  nampak  garis –  garis  biaya  tetap, biaya  total  yang  menggambarkan  jumlah  biaya tetap  dan  biaya  variabel,  dan garis penghasilan penjualan. Besarnya volume produksi/penjualan dalam unit nampak  pada  sumbu  horizontal  (sumbu  X)  dan  besrnya  biaya  dan penghasilan  penjualan  akan  nampak  pada  sumbu  verical  (  Sumbu  Y  ). Gambar break even tersebut  dapat ditentukan, yaitu pada titik dimana terjadi persilangan  antara  garis  penghasilan  penjualan  dengan  garis  biaya  total. Apabila dari titik tersebut kita tarik garis lurus vertical kebawah sumbu X akan nampak besranya break even dalam unit. Kalau dari titik itu ditarik garis lurus
horizontal  ke  samping  sampai  sumbu  Y,  akan  nampak  besarnya  break  even dalam rupiah.
2.  Metode Trial and Eror
Metode  Trial  and  Error  dapat  dilakukan  dengan  menghitung  keuntungan operasi  dari  suatu  volume  produksi/penjualan  tertentu.  Apabila  perhitungan tersebut  menghasilkan  keuntungan  maka  diambil  volume  penjualan/produksi yang  lebih  rendah.  Apabila  dengan  mengambil  suatu  volume  penjualan tertentu,  perusahaan  menderita  kerugian  maka  kita  mengambil  volume produksi/penjualan yang lebih besar. Demikian dilakukan seterusnya sehingga dicapai volume penjualan/produksi dimana penghasilan penjualan tepat sama dengan besarnya biaya total.
3.  Metode Break even Aljabar
Perhitungan  break  even  point  dengan  mengguanakn  rumus  aljabar  dapat dilakukan dengan dua cara, yaitu :
a.  Atas dasar unit
b.  Atas dasar sales dalam rupiah
Adapun cara penentuan dapat dilakukan langkah – langkah sebagai berikut :
1.  Atas dasar unit
Dari hasil penjualan dikurangi dengan biaya variabel merupakan sisa atau margin  yang  tersedia  untuk  menutup  biaya  tetap.  Ditinjau  dari  persatuan produk  atau  barang  yang  dijual,  tiap  satuan  barang  memberikan sumbnagn  atau  kontribusi  yang  sama  besarnya  untuk  menutup  biaya tetap.  Dalam  keadaan  break  even  labanya  adalah  nol,  maka  dengan membagi  jumlah  biaya  tetap  dengan  margin  persatuan  barang  akan diperoleh  jumlah  satuan  barang  yang  harus  dijual  atau  diproduksi sehingga  perusahaan  tidak  menderita  kerugian  maupun  memperoleh keuntungan. Secara matematis dapat dirumuskan :
Dimana : BEP  = analisis titik impas (break even point)
FC = biaya tetap (fixed cost)
VC = Biaya variabel persatuan (variabel cost)
P = hrga jual persatuan (price) S = jumlah penjualan (sales volume)
2.  Atas dasar sales rupiah
Perhitungan  break  even  point  atas  dasar  sales  rupiah  akan  menunjukan break  even  laba  perusahaan  sama  dengan  nol.  Oleh  karena  itu  dnegan membagi  jumlah  biaya  tetap  dengan  margin  income  rationya,  akan diperoleh  tingkat  penjualan  (dalam  rupiah)  yang  harus  dicapai  agar perusahaan  tidak  menderita  kerugian  atau  memperoleh  keuntungan. Margin  income  ratio  merupakan  ratioa  margine  income  dengan  hasil penjualannya.  Sedangkan  margin  income  adalah  selisih  antara  hasil penjualan dengan biaya variabel.
ISSN ( online ) : 2581-2777 & ISSN ( print ) : 2581-2696

## E. Metodologi
Dalam  penelitian  ini  penulis  menggunakan  metode  analisis  regrasi.  Menurut Sambas  Ali  dan  Maman  Abdurahman  (2007:187)  Analisis  regerasi  dipergunakan  untuk mengetahui  hubungan  antara  dua  variabel  atau  lebih,  terutama  untuk  menelusuri  pola hubungan  yang  modelnya  belum  diketahui  dengan  sempurna  atau  untuk  mengetahui bagaimana variasi dari beberapa variabel independen mempengaruhi variabel dependen dalam suatu fenomena yang kompleks. Beberapa Analisis yang digunakan adalah:

## 1. Analisis Statistik Deskriptif
Statistik  Deskriptif  yaitu  statistik  yg  digunakan  untuk  menganalisis  data  dengan mendeskripsikan  atau  menggambarkan  data  yg  telah  terkumpul  sebagaimana  adanya tanpa bermaksud membuat generalisasi hasil penelitian.

## 2. Analisis Korelasi
Menurut  Danang  Sunyoto  (2013:112)  analisis  korelasi  adalah  bagian  integral dalam peramalan peramalan disini bukanlah berartiseperti meramalkan  nasib tanpa data, tetapi  berdasarkan  data  yang  diolah  dengan  cara  statistik  yang  kemudian  menarik kesimpulan.  Sedangkan  koefisien  korelasi  merupakan  suatu  angka  yang  menunjukkan sebagai hal nya rata rata, standar deviasi, erat tidaknya hubungan data yang satu dengan data  yang  lain.  Besar  koefisien  korelasi  (r)  antara  -1  sampai  dengan  kriteria  sebagai berikut.
a) Jika r = I, hubungan X dan Y sempurna dan positif (mendekati) yaitu hubungan sangat kuat  dan positif
b) jika r = I, hubungan X dan Y adalah sempura dan negatif (mendekati -1   yaitu hubungan sangat kuat dan negatif)
c) Jika r = 0, maka hubungan X dan Y lemah, dianggap tidak memiliki hubungan Persamaan umum koefisien korelasi sebagai berikut:
r =           2 2 2 2 ) ( ) ( ) ( ) )( (
Y Y xn X X n Y X XY n
Keterangan : r = koefisien korelasi Y = Jumlah Y n = Jumlah tahun X 2 = Jumlah kuadrad hasil X X = Jumlah X Y 2 = Jumlah Kuadrad hasil Y

## 3. Koefisien Determinasi
Koefisien determinasi berfungsi untuk mengetahui besarnya pengaruh antara break  even  point  terhadap  laba  pada  PT  Kalbe  Farma,  Tbk.  Selanjutnya  untuk  melihat
ISSN ( online ) : 2581-2777 & ISSN ( print ) : 2581-2696
berapa besar variabel X berperan terhadap  variabel Y, maka digunakan rumus determinasi sebagai berikut.
Kd= r 2 x 100%
Keterangan:   -Kd =  koefisien determinasi r   = koefiien

## 4. Uji Signifikasi
Menurut  Sambas  Ali  Muhidin  dan  Maman  Abdurrahman  (2007:103)  tingkat signifikasi  menunjukkan  probabilitas  atau  peluang  kesalahan  yang  ditetapkan  peneliti dalam  mengambilkeputusan  untukmenolak  atau  mendukung  hipotesis  0. Seperti  hal  nya tingkat kepercayaan, tingkat signifikasi juga dinyatakan dalam persen. Misalnya, ditetapka tingkat  signifikasi  0.05  atau    0.10.  Artinya,  keputusan  peneliti  untuk  menolak  atau mendukung  hipotesis  0  memiliki  probabilitas  kesalahan  sebesar  5  %  atau  10%.  Maka penulis melakukan uji hiotesis dengan langkah-langkah sebagai berikut:

## Dinyatakan
X = Break Even Point dan Y = Laba H0 = β = 0 (Tidak ada pengaruh yang signifikan antara variabel X dan Y HI = β = 0 (ada pengaruh yang signifikan antara variabel X dan  Y Keterangan: Terima H0 jika t hitung < t tabel. Tolak H0 jika t hitung > t tabel
t hitung=
Keterangan :  t = t hitung hasil Observasi r = Koefisien korelasi n = Jumlah Sampel

## F.  Hasil dan Pembahasan

## 1.  Pembahasan Masalah
a.   Break Even Point Pada PT Kalbe Farma
Dalam  menentukan  Break  Even  Point,  sebelumnya  biaya  digolongkan  menjadi biaya variabel dan biaya tetap. Break Even Point dihitung berdasarkan pada laporan keuangan  perusahaan  selama  periode  penelitian  yaitu  dari  tahun  2012  sampai dengan tahun 2016. Berikut disajikan Laporan Keuangan PT Kalbe Farma, Tbk.
PT Kalbe Farma, Tbk
uraian 2012 2013 2014 2015 2016
2 1 2 r n r  
ISSN ( online ) : 2581-2777 & ISSN ( print ) : 2581-2696

## Aset Lancar
Kas dan setara kas
Piutang usaha
- pihak ketiga
- pihak berelasi
Piutang lain-lain
- pihak ketiga
- pihak berelasi
Aset keuangan lancar lainnya
Persediaan, neto Pajak pertambahan nilai dibayar
Dimuka Biaya dibayar dimuka
Aset lancar lainnya

## Total Aset Lancar

## Aset Tidak Lancar
Aset keuangan tidak lancar lain Investasi pada entitas asosiasi Aset pajak tangguhan, neto Tagihan restitusi pajak
Aset tetap, neto Aset tak berwujud, neto Aset tidak lancar lainnya Total aset tidak lancar Total Aset LIABILITAS LIABILITAS JK. PENDEK Utang bank jk. Pendek
Utang usaha
- Pihak ketiga
- Pihak berelasi
Utang lain-lain - Pihak ketiga Beban Akrual Liabilitas imbalan kerja jangka 1.859.66 1.805.234
132.920
239.187
2.115.483 30.791801 96.676558
161.752 6.441.710 - 48.951431 56.264 26.389487 2.254.763 341.173 248.704 2.976.246 9.417.957 204.252 793.161241 15.703499 286.160 361.916 29.444628 1.426.460 2.125.221 19.996 128.159 187.742 3.053.494 40.855503 55.120742 460.265 7.497.319 15.487500 26.932510 72.602 34.043461 2.952.546 385.267 357.861 3.817.741 11.315061 583.823 1.123.624 28.030519 373.767 314.518 24.391340 1.894.609 2.325.439 21.503 117.957 199.389 3.090.544 13.609917 69.088895 388.661 8.120.805 16.537500 24.296002 79.974 30.717297 3.404.457 421.707 326.536 4.304.226 12.425032 251.909 1.100.702 32.390276 422.739 358.667 34.921207 2.718.619 2.337.444 17.335 79.190681 112.305 155.753 3.003.149 31.631064 66.672277 335.558 8.745.465 11.760000 45.890342 106.339 83.631207 3.938.494 415.279 349.557 4.950.951 13.696417 266.148 1.024.170 44.495441 391.108 408.242 32.427710 2.895.582 2.606.613 24.294 91.335763 3.265.389 179.325 3.344.404 104.612 64.619010 258.178 9.572.529 47.350500 41.781440 160.215 34.842506 4.555.756 400.206 413.326 5.653.479 15.226009 135.186 1.068.305 59.001960 451.213 368.413 40.566890
ISSN ( online ) : 2581-2777 & ISSN ( print ) : 2581-2696
Pendek
Utang pajak
Bagian jangka pendek dari:
- Utang Bank
- Utang sewa pembiayaan
Total liabilitas jk. pendek

## LIABILITAS JK. PANJANG
Pinjaman jk. Panjang
Setelah dikurangi dengan bagian jk. Pendek
- Utang bank
- Utang sewa pembiayaan
Liabilitas pajak tangguhan, neto Liabilitas imbalan kerja jangka
Panjang Utang lain jk. Panjang pihak ke3
Total Liabilitas jangka panjang
TOTAL LIABILITAS
EKUITAS
Ekuitas yang dapat
Diatribusikan kepada pemilik
Entitas induk
Modal saham- nilai nominal
Rp  10  persaham  modal dasar- 85.000.000.000 saham Modal  dapat  ditempatkan  dan
disetor penuh- 46.857.122.110 Tambahan modal disetor, neto Selisih transaksi dengan kepentingan non pengendali Saldo laba
-telah ditentukan penggunanya
-belum ditentukan
Penghasilan komperehensif lain Selisih kurs atas penjabaran LK
Laba  belum  direalisasi  dari  aset
keuangan tersedia untuk dijual
Kerugian  akruial  atas  liabilitas
imbalan kerja jk panjang, neto 195.836 - 293.784 1.891.617 - 78.356.010 10.932.346 143.685 - 154.695712 2.046.313 507.800 (32.317) (3.069) 77.133.124 7.173.606 3.337.783 14.846.567 - 7.054.054 317.589 186.953 - 91.344.366 2.640.590 - - 11.931.480 162.581 - 174513285 2.815.103 468.751 (34.118) (3.070) 94.472.405 7.538.715 36.450368 7.040.421 - 8.108.241 391.716 184.590 - - 2.385.920 44.219 - 12.978815 164.437 - 221636516 2.607.556 468.751 (34.118) (3.074) 113.667 8.787.330 40.008270 9.459.173 - 9.382.023 435.452 197.459 - 1.829.302 2.365.880 127.727 3.205872 6.602.342 254.715 - 392250903 2.758.131 468.751 (34.118) 777.244 134.314 9.872.083 62.386164 4.725.655 (43.796) 10.465122 473.163 180.958 12.208333 1.298.175 2.317.161 132.240 2.176.009 581.578 300.201 9.800.000 445000282 2.762.162 468.751 (34.118) 32.791 154.356 11.261148 56.687535 32.825755 (63.177) 11.909264 554.582
ISSN ( online ) : 2581-2777 & ISSN ( print ) : 2581-2696
Laporan Posisi

## PT. Kalbe Farma, Tbk

## LAPORAN LABA RUGI
Uraian 2012 2013 2014 2015 2016 Sub total
Kepentingan non pengendali Ekuitas, neto
TOTAL LIABILITAS
DAN EKUITAS 7.371.643 9.417.957
8.499.957
11.315061
9.817.475
12.425032 10.938285 13.696417 12.463847 15.226009
Penjualan Bersih Beban Penjualan - Behan Baku
- Tenaga Kerja - Overheads - Barang Jadi Laba Kotor Beban usaha Penjualan dan Pemasaran - Gaji dan Upah - Iklan - Penyusutan - Royalti - Tunjangan - Perbaikan & Pemeliharaan - Listrik, Air & Gas - Pos dan Telekomunikasi - perjalanan dinas Umum dan Administrasi Jumlah beban usaha Laba Usaha Pendapatan (beban) lain-lain Laba penjualan aset tetap Pendapatan bunga Beban bunga Laba selisih kurs- bersih Uang pesangon Pendapatan lainnya -bersih Jumlah(beban)/pendapatan - bersih Laba sebelum pajak penghasilan badan Beban (manfaat) Pajak penghasilan badan - Kini - Tangguhan Jumlah Beban Laba bersih Laba  usaha  persaham  (Rupiah penuh) Laba  bersih  persaham  (Rupiah penuh) 13.363.405 (7.102.971) 2.403.315 111.243.514 85.424.138 4.973.083 6.533.434 (3.573.502) 845.768.293 1.203.197 70.282 104.094.391 36.963.916 36.963.916 7.194.103 28.173.949 220.637.064 (651.417) 4.224.515 2.308.515 - 74.539 (4.709) - - - - 2.378.345 543.399 (10.481) 532.918 1.845.427 1.845.427 39 16.002.131 (8.323.018) 3.026.162 187.734.400 117.678.618 5.680.353 7.679.113 (4.320.406) 989.687.189 1.411.588 88.420.472 116.190.938 33.013.950 40.486.155 22.128.920 30.841.317 261.664.553 (854.624) 5.175.030 2.504.083 21.261 90.073 (14.391) 529.460 - 56.072 68.439 2.572.523 617.409 (15.339) 602.070 1.970.453 1.970.453 41 17.368.533 (8.892.737) 3.774.890 167.122.368 239.994.644 5.338.139 8.470.769 (4.770.129) 1.061.578 1.476.148 112.579.842 137.962.935 38.484.318 47.076.053 27.228.395 32.634.625 309.129.601 (1.100.917) 5.871.046 2.599.750 36.016 63.308 (38.382) 13.605 - 91.296 165.843 2.765.593 648.434 (6.324) 642.110 2.123.483 2.123.483 45.3 17.887.464 (9.295.887) 3.676.125 232.000112 260106.236 5.335.922 8.591.577 (4.998.581) 1.119.240 1.528.983 122.721924 147.655851 25.902.661 49.065.585 28.244.265 31.713.435 277.973049 (1.123.215 6.121.796 2.469.781 13.356. 101.334 (9.958) 41.881 - 104.496 251.109 2.720.881 681.307 (18.120) 663.187 2.057.694 2.057.694 42.76 19.374.231 (9.886263) 3.915.076 237.607269 184.623319 5.660.821 9.487.968 (5.351.961) 1.138.608 1.747.076 116.653623 161.194937 47.565.260 51.457.765 26.728.552 37.465.504 262.716371 (1.205.541) 6.377.502 3.110.466 6.446 132.334 (18.035) - - 45.976 166.721 3.377.187 793.758 (53.454) 740.304 2.636.883 2.636.883 56.2
Berikut rekapitalisasi biaya tetap dam biaya variabel dari tahun 2012 sampai 2016:
Tabel 4.1 PT Kalbe Farma, Tbk REKAPITULASI BIAYA
TAHUN 2012 - 2016
31.019.24 44
ISSN ( online ) : 2581-2777 & ISSN ( print ) : 2581-2696
Tahun Biaya Tetap Biaya Variabel Penjualan 2012 1.355.336.355 204.044.050 13.363.405 2013 1538.845.077 34.119.533 16.002.131 2014 707.634.095 416.230.041 17.368.533 2015 685.924.993 501.118.395 17.887.464 2016 706.667.686 431.806.485 19.374.231

## Tabel 4.2

## Reakapitulasi Biaya Tetap dan Biaya Variabel
Biaya Variabel 2012 2013 2014 2015 2016 Bahan Baku 2.403.315 3.026.162 3.774.890 3.676.125 3.915.076 Tenaga Kerja 111.243.514 187.734.400 167.122.368 232.000.112 237.607.269 Overhead 85.424.138 117.678.618 239.994.644 260.106.236 184.623.319 Barang jadi 4.973.083 5.680.353 5.338.139 5.335.922 5.660.821 Total 204.044.050 34.119.533 416.230.041 501.118.395 431.806.485 Biaya Tetap 2012 2013 2014 2015 2016 Gaji dan Upah 345.768.293 989.687.189 1.061.578 1.119.240 1.138.608 Iklan 1.203.197 1.411.588 1.476.148 1.528.983 1.747.076 Penyusutan 70.232.198 83.420.472 112.579.842 122.721.924 116.653.623 Lembur, Bonus 104.094.391 116.190.938 137.926.935 147.655.851 161.194.937 Tunjangan 31.019.244 33.013.950 38.484.318 25.902.661 47.565.260 Perbaikan 36.963.916 40.486.155 47.076.053 49.065.585 51.457.755 Listrik 17.194.103 22.128.920 27.228.395 28.244.265 26.278.552 Pos & Telekom 28.173.949 30.841.317 32.634.625 31.713.435 37.465.504 Perjalanan Dinas 220.637.064 261.664.553 309.129.601 277.973.049 262.716.371
ISSN ( online ) : 2581-2777 & ISSN ( print ) : 2581-2696
Total 1.355.336.355 1538.845.077 707.634.095 685.924.993 706.667.686

## Break Even Point (dalam rupiah) nilai pendapatan di tahun 2012 - 2016
BEP = FC (dalam rupiah) l - VC S Ket:  FC : Biaya Tetap S : Volume Penjualan VC : Biaya Variabel
 Break Even Point di tahun 2012 BEP = 1.355.336.355 (dalam rupiah) l - 204.044.050 13.636.405 = 1.355.336.355 14
= Rp. 90. 355.757
Break Even Point perusahaan ditahun 2012 adalah pada posisi nilai pendapatan sebesar Rp. 90. 355.757
 Break Even Point di tahun 2013 BEP = 1.583.845.077 (dalam rupiah) l - 314.119.533 16.002.131 = 1.583.845.077
19 = Rp. 83.360.267
Break Even Point perusahaan ditahun 2013 adalah pada posisi nilai pendapatan sebesar Rp. 83.360.267, pada tahun ini break even point mengalami penurunan karena kenaikan biaya variabel, biaya tetap dan penjualan yang tinggi.

##  Break Even Point di tahun 2014
BEP = 707.634.095 (dalam rupiah) l - 416.230.041 17.368.533 = 707.634.095 23
= Rp. 30.766.669
Break Even Point perusahaan ditahun 2014 adalah pada posisi nilai pendapatan sebesar Rp.  30.766.669,  pada  tahun  ini  break  even  poin  juga  mengalami  penurunan  drastis dikarenakan  penurunan  di  biaya  tetap  dan  kenaikan  dibiaya  variabel  dan  volume penjualan
ISSN ( online ) : 2581-2777 & ISSN ( print ) : 2581-2696
 Break Even Point di tahun 2015
BEP = 685.924.993 (dalam rupiah) l - 501.118.395 17.887.464 = 685.924.993
27 = Rp. 25.404.629
Break Even Point perusahaan ditahun 2015 adalah pada posisi nilai pendapatan sebesar Rp.  25.404.629.  pada  tahun  ini  PT  Kalbe  mengalami  penurunan  break  even  point  lagi dikarenakan  penurunan  di  biaya  tetap  dan  kenaikan  dibiaya  variabel  dan  volume penjualan.

##  Break Even Point di tahun 2016
BEP =         706.667.686 (dalam rupiah) l - 431.806.485 19.374.231
= 706.667.686
21
= Rp. 33.650.842
Break Even Point perusahaan ditahun 2016 adalah pada posisi nilai pendapatan sebesar Rp. 33.650.842. PAda tahun ini break even point mengalami kenaikan dibandingkan tahun sebelumnya dikarenakan kenaikan biaya tetap.
4.2.2  Perencanaan Laba di PT Kalbe Farma, Tbk
Perencanaan  Laba  di  PT  Kalbe  Farma,  Tbk  berdasarkan  data  tahun 2012 sampai dengan 2016 dengan menghitung Break Even Poin (Rupiah) dan menghitung Laporan laba rugi berdasarkan hasil penjualan yang dicapai setiap tahunnya.
Maka  dapat  dihasilkan  perhitungan  tersebut  disajikan  pada  data  yang telah diolah sebagai berikut:
PT KALBE FARMA Tbk REKAPITULASI PERBANDINGAN BREAK EVEN POINT, HASIL
PENJUALAN DAN LABA OPERASI PERUSAHAAN Tahun 2012 - 2016 Tahun Hasil Penjualan Laba Usaha BEP 2012 13.363.405 2.308.515 90. 355.757
2013 16.002.131 2.504.083 83.360.267 2014 17.363.533 2.599.750 30.766.669 2015 17.887.464 2.969.781 25.404.629 2016 19.374.231 3.104.466 33.650.842
Berdasarkan pada data diatas terdapat hasil penjualan rendah dengan laba yang tidak  terlalu  tinggi,  namun  perusahaan  dapat  membuktikan  perencanaan  penjualan dari tahun ke tahun menghasilkan penjualan yang bagus.

## 4.2.3  Pengaruh Break Even point terhadap perencanaan Laba
Untuk  membuktikan  adanya  pengaruh  Break  Even  Point  terhadap perencanaan Laba, maka dilakukan Uji Analisis Statistik sebagai berikut:
4.2.3.1 Analisis Korelasi r =           2 2 2 2 ) ( ) ( ) ( ) )( ( Y Y xn X X n Y X XY n r = 5. 124.649 - (734)(840) 538756 270 . 109 5  x x 5 (142.958) - (705600) r = 600 . 705 714790 756 . 538 350 . 546 560 . 616 245 . 623
   x r = 860 . 788 . 69 685 . 6 r = 354 . 8 658 . 6 = 0.80
Jadi, r= 0.80 artinya X mempunyai pengaruh yang kuat terhadap variabel Y

## 4.2.3.2 Koefisien Determinasi
Menghitung koefisien determinasi, yaitu untuk mengetahui seberapa besar  presentase  pengaruh  Break  Even  Point  terhadap  perencanaan laba, yaitu sebagai berikut:
KD = r 2 x 100% KD  = 0.64 x 100% KD  = 64%
Berarti  64%  merupakan  variasi  dari  variabel  BEP  dalam menjelaskan  laba  adalah  64%  dan  sisanya  36%  dijelaskan  oleh  faktor lain yang tidak diteliti.

## 4.2.4   Pengujian Hipotesis
Nilai t hitung dengan formula sebagai berikut :
t hitung= 2 1 2 r n r  
= 64 . 0 1 3 80 . 0  = 36 . 0 732 . 1 80 . 0 x = 6 . 0 386 . 1 = 2.31
Hipotesis  ini  dilakukan  dengan  menentukan  pengujian  dengan memperhatikan derajat bebas (db = n- 2) dan tingkat α yang digunakan, pengujian ini menggunakan rumus:
t tabel  = t (a).db = t (0.69).3 = 2.07
Dari  pengujian  hipotesis  diatas  bahwa  t  hitung  >  t  tabel.  maka  Ha diterima  yang  berarti  ada  pengaruh  antara  Break  Even  Point  terhadap perencanaan laba.

## G.  Kesimpulan
berdasarkan  hasil  penelitian  dan  pembahasan  maka  penulis  dapat  menarik kesimpulan sebagai berikut:
1. Break  Even  Point  pada  PT  Kalbe  Farma  Tbk  mengalami  tingkatan  yang tidak  merata.  Penurunan  drastis  terjadi  di  tahun  2014  dan  ditahun  selanjutnya terus mengalami penurunan dan di tahun 2016 mengalami kenaikan kembali.
2.    Perencanaan Laba pada PT Kalbe Farma Tbk memperoleh hasil penjualan yang baik  dari  tahun  2012  sampai  dengan  2016,  hasil  penjualan  terus  menaik  dari tahun ke tahun dengan pendapatan laba yang juga ikut mengalami penaikan.
3.    Pengaruh Break Even Point terhadap perencanaan Laba pada PT Kalbe Farma Tbk. Berdasarkan perhitungan statistic yang telah dilakukan, dilihat dari koefisien korelasi bahwa pengaruh Break Even Point terhadap laba mempunyai hubungan yang kuat (positif) serta pengaruh kuat, yaitu 0.80. jika dilihat dari perhitungan uji t  bahwa  besar  pengaruh  antara  Break  Even  Point  terhadap  Laba  terdapat hubungan  yang  tinggi  (positif),  yaitu  secara  persial  t  hitung  sebesar  2.31 sedangakan  t  tabel  2.07.  maka  Ha  diterima  yang  berarti  ada  pengaruh  antara Break Even Point terhadap perencanaan laba.

## H. Daftar Pustaka
Brigham,E.F. & Houston,J.F. 2001. “Manajemen Keuangan”. Edisi kedelapan Jakarta: Erlangga.
ISSN ( online ) : 2581-2777 & ISSN ( print ) : 2581-2696
2010. “Dasar – Dasar Manajemen Keuangan”.
Edisi sebelas , Jakarta: Salemba Empat.
Darsono & Ashari. 2005. “Pedoman Praktis Memahami Laporan Keuangan”. Yogyakarta: Andi.
Harahap, Sofyan S.2007. “Analisis Kritis atas Laporan Keuangan”. Edisi kesatu. Jakarta : PT. Raja Grafindo Persada
Horne,J.C.V & Wachowicz, J.M 2005. “Prinsip – Prinsop Manajer Keuangan”.Edisi 12 (diterjemahkan oleh Fitriasari, D &Kwary, D.A). Jakarta Salemba Empat.
Ikatan Akuntansi Indones ia. 2004. “Standar Akuntansi Keuangan”. Salemba Emapat.
Jumingan. 2006. “Analisis Laporan Keuangan”. Jakaarta: Bumi Aksara.
Kasmir, 2009. “Analisis Lapora Keuangan”. Jakarta: Rajawali Pers.
Mamduh, M. Hanafi. 2009. “Analisis Laporan Keuangan”. Yogyakarta : UPP
STIM YKPN.
Mulyadi,  2001.  “Balanced  Scorecard  :  atau  Manajemen  Kontemporer  Untuk Pelipatgandan Kinerja Keuangan Perusahaan”. Yoarta. Salemba Empat.
Munawir, S. 2007. “Analisa Laporan Keuangan”. Edisi Keempat. Liberty.Yogyakarta.
.2002. “Analisa Laporan Keuangan”. Liberty. Yogyakarta.
Nardi  Sunardi  (2017),  “Determinan  Kebijakan  Utang  serta  Implikasinya  terhadap Kinerja  Perusahaan  (Perusahaan  yang  tergabung  dalam  index  LQ.45  yang terdaftar  di  Bursa  Efek  Indonesia) ”  Jurnal  Sekuritas  (Saham,  Ekonomi, Keuangan dan Investasi), ISSN (online) : 2581-2777 & ISSN (print) : 2581-2696 , Vol.1, No.1, September 2017,  Hal. 78-97.
Riy anto, Bambang. 2001. “Dasar – Dasar Pembelajaran Perusahaan”. BPFE.
Yogyakarta.
Sartono, Agus. 2001. “Manajemen Keuangan Teori dan Aplikasi”. Edisi Keempat. Yogyakarta: Penerbit BPFE .
Sawir, Agnes. (2005). “Analisis Kinerja Keuangan dan Perencanaan Keuangan Perusahaan”. PT Gramedia Pustaka Utama, Jakarta.
Sugiono, Arief. 2009. “Manajemen Keuangan untuk Praktisi Keuangan”. Jakarta: Grasindo.
Sugiyono. 2010. “ Metode Penelitian Kuantitatif , Kualitatif dan R&D”. Bandung: Alfabeta.