## Journal Of Industrial Engineering Management
( JIEM Volume 3.No 2 2018)

## ANALISIS PENGARUH LINGKUNGAN KERJA TERHADAP RESPON PSIKOMOTORIK DI PT. SERMANI STEEL
Andi  Pawennari (1) ,  Takdir  Alisyahbana (2), Nurhayati (3) ,  Hardi  Ismail (4) ,  Tri Normaningsih (5)
Jurusan Teknik Industri, Fakultas Teknologi Industri Universitas Muslim Indonesia Jl. Urip Sumoharjo KM. 5, Panaikang, Panakkukang, Kota Makassar, Sulawesi Selatan 90231 Email: andi.pawennari@umi.ac.id , takdiralisyahbana9@gmail.com , tnningsih@gmail.com

## ABSTRACT
PT. Sermani Steel Makassar is a joint venture between Indonesia and Japan. The company engaged in industry was established in Makassar, precisely at Jalan  Urip  Sumoharjo Km 7-Tello  Baru  Panakukang  District.
The purpose of this study was to determine the effect of the work environment  (temperature,  noise,  and  lighting)  on  the  psychomotor
Article history :
Submit 12 September 2018 Received in from 20 September 2018 Accepted 27 September 2018 Available online 30 Oktober response of workers using  multiple linear regression analysis  The sample numbered 53 respondents. The instrument used is a questionnaire and the type of data is primary data. The measurement scale technique uses a Likert scale. The results of this study indicate that noise (X1) variable regression  coefficient  value  is
0.274,  temperature  (X2)  regression  coefficient  value  of  0.201  and Lighting (X3) variable regression coefficient value of 0.420 has a positive and significant effect on psychomotor  response  . And the most dominant work environment in lighting has a positive and significant effect on the motor response of workers of 0.420 at PT Sermani Steel Makassar.
Keywords:  Psychomotor,  Noise,  Temperature  and Lighting . Published By:
Liscensed by: https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
Fakultas Teknologi Industri Universitas Muslim Indonesia
Address : Jl. Urip Sumoharjo Km. 5 (Kampus II UMI) Makassar Sulawesi Selatan. Email : Jiem@umi.ac.id Phone : +6281341717729 +6281247526640

## ABSTRAK
PT. Sermani  Steel  Makassar  adalah  suatu  perusahaan  patungan  (joint venture)  antara Indonesia dan Jepang. Perusahaan yang bergerak di bidang industri ini didirikan di Makassar, tepatnya di Jalan Urip Sumoharjo Km 7-Tello Baru Kecamatan Panakukang.Tujuan penelitian ini  untuk  mengetahui  pengaruh  lingkungan  kerja  (temperatur,  kebisingan,  dan  pencahayaan) terhadap  respon  psikomotorik  pekerja  dengan  menggunakan  analisis  regresi  linier berganda.Sampel berjumlah 53 responden. Instrumen yang digunakan adalah kuesioner dan jenis data adalah data primer. Teknik skala pengukuran menggunakan skala Likert.Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kebisingan (X 1 )nilai koefisien regresi variabel sebesar 0,274, temperatur (X 2 )nilai koefisien regresi sebesar 0,201  dan Pencahayaan (X 3 )nilai koefisien regresi variabel sebesar 0,420 berpengaruh positif dan signifikan terhadap respon psikomotorik.. Dan Lingkungan  kerja  pada  pencahayaan  yang  paling  dominan  berpengaruh  positif  dan  signifikan terhadap respon motorik pekerja sebesar 0,420 pada PT Sermani Steel Makassar.
Kata  Kunci  : Psikomotorik, Kebisingan, Temperatur dan Pencahayaan.
1. Pendahuluan
Lingkungan  kerja  yang  nyaman  sangat dibutuhkan  oleh  pekerja  untuk  dapat bekerja  secara  optimal  dan  produktif,  oleh karena itu lingkungan kerja harus ditangani atau di desain sedemikian sehingga menjadi kondusif terhadap pekerja untuk melaksanakan kegiatan dalam suasana yang aman  dan  nyaman.  Evaluasi  lingkungan dilakukan dengan cara pengukuran kondisi tempat  kerja  dan  mengetahui  respon pekerja terhadap paparan lingkungan kerja. Di  dalam  perencanaan  dan  perancangan sistem  kerja  perlu  diperhatikan  faktor- faktor yang dapat mempengaruhi kondisi lingkungan  kerja  seperti,  kebisingan, pencahayaan, suhu dan lain-lain.
Penelitian  terdahulu  Dewi  Retno Indriaty(2010)  `  analisis  pengaruh  tingkat kualitas pelayanan jasa puskesmas terhadap kepuasan  pasien`  hasil  penelitiannya  yaitu berdasarkan analisis regresi linier berganda, maka  dapat  dilihat  bahwa  yang  paling berpengaruh  terhadap  variabel  kepuasan konsumen  adalah  variabel  bukti  langsung dengan  nilai  koefisien  regresi  sebesar  0,36 (36  persen).Variabel  kehandalan,  variabel jaminan, variabel daya tanggap berpengaruh  positif  tetapi  tidak  signifikan sedangkan variabel empati tidak berpengaruh  positif  dan  juga  tidak signifikan  terhadap  kepuasan  konsumen. Dan  Mujiyati  (2016)  `analisis  pengaruh motivasi, pengetahuan, dan sikap konsumen terhadap pengambilan keputusan  dalam  penggunaan orthodonsi
pada siswa sekolah menengah atas negeri di  kota  palembang`  hasil  penelitian menunjukkan  variabel  motivasi
berpengaruh terhadap pengambilan keputusan  dan  secara  simultan  variabel motivasi (X1), pengetahuan (X2) dan sikap
(X3)  berpengaruh  signifikan  terhadap pengambilan  keputusan  (Y)  dalam penggunaan orthodonsi pada  siswa  SMA Negeri  di  Kota  Palembang  sebesar  68,5%, sedangkan  31,5%  dipengaruhi  oleh variabel lain yang tidak diteliti.
Tujuan penelitian ini untuk mengetahui temperatur,  kebisingan,  dan  pencahayaan terhadap respon psikomotorik serta untuk mengetahui  variabel  mana  yang  memliki pengaruh  dominan  terhadap  psikomotorik dengan menggunakan analisis regresi linier berganda.
PT.  Sermani  Steel  Makassar  adalah suatu perusahaan patungan (joint venture) antara Indonesia dan Jepang. Perusahaan yang  bergerak  di  bidang  industri  ini didirikan  di  Makassar,  tepatnya  di  Jalan Urip  Sumuharjo  Km  7-Tello  Baru Kecamatan Panakukang.
Perusahaan  yang  didirikan  di  Kota Makassar  Prov.  Sulawesi  Selatan  sejak tahun  1970.  Padabagian  produksi  masalah lingkungan kerja baik dari suhu, kebisingan dan pencahayaan merupakan faktor yang mempengaruhi  respon  motorik  pekerja. Hal  ini terlihat dari  hasil observasi  banyak pekerja  yang  terlihat  kegerahan  dengan baju  kerja  yang  basah,  juga  terlihat  ketika melakukan  komunikasi  antara  pekerja yang  satu  dengan  pekerja  yang  lain mengeluarkan  suara  yang  keras  untuk dapat terdengan komunikasi yang disamapaikannya  kepada  sesama  pekerja, serta juga terliah adanya pencahayaan yang minim sehingga terlihat penerangan di
tempat kerja yang masih kurang dan perlu adanya  tambahan  pencahayaan  yang maksimal. Untuk itu dalam penelitian ini digunakan  analisis  regresi  linear  berganda untuk  mengetahui  apakah  ada  pengaruh signifikan terhadap respon psikomotorik.

## 2. Metodologi Penelitian
Jenis  penelitian  yang  digunakan adalah  penelitian  deskriptif.  Teknik  skala pengukuran  dengan  menggunakan  skala Likert.  Pernyataan  diberikan  berjenjang dengan  5  (lima)  kategori  respons  yaitu  :
1=sangat  tidak  setuju,  2=tidak  setuju,
3=kurang setuju, 4=setuju, dan 5=sangat setuju. Sedangkan sumber data yang  digunakan  adalah  data  primer.  Data diperoleh melalui kuesioner yang disebarkan  kepada  karyawan  di  PT.
Sermani Steel Makassar. Dalam penelitian ini  menggunakan  metode  analisis  regresi linier  berganda  yang  digunakan  untuk mengetahui  ada  tidaknya  pengaruh  dari variabel bebas terhadap variabel terikat.Perhitungan statistik dalam penelitian  ini  menggunakan  program
SPSS.Berikut  ini  merupakan  tahapan pengolahan data yang dilakukan: 1. Uji Validitas Uji validitas digunakan untuk mengukur sah atau valid tidaknya suatu kuesioner.  Suatu  kuesioner  dikatakan valid jika pertanyaan pada kuesioner namun  untuk  mengungkapkan  sesuatu yang  akan  diukur  oleh  kuesioner tersebut.
2. Uji Reliabilitas. Uji reliabilitas berguna untuk menetapkan  apakah  instrumen  yang dalam  hal  ini  kuesioner  dapat digunakan lebih dari satu kali, paling tidak oleh responden yang sama akan menghasilkan data yang konsisten.
3. Menentukan  persamaan  regresi  linear berganda.
Persamaan  regresi  linier  berganda untuk  mencari  pengaruh  variabel bebas terhadap variabel terikat.
4. Uji F (Uji simultan/gabungan).
Uji  F  digunakan  untuk  mengetahui pengaruh  variabel  bebas secara
bersama-sama  (simultan)  terhadap variabel terikat.
5. Uji t ( Uji Parsial)
Uji  t  digunakan  untuk  mengetahui apakah  variabel-variabel  independen secara parsial berpengaruh nyata atau tidak terhadap variabel dependen.

## 3. Hasil dan Pembahasan
Pengumpulan  data  dilakukan  dengan cara  menyebarkan  kuesiopner  kepada karaywan PT Sermani Steel Makassar. Berdasarkan Rumus Slovin (Riduwan,2005),  jumlah  sampel  untuk penelitian ini dengan jumlah populasi 61 dan  nilai  batas  toleransi  kesalahan  5% adalah sebagai berikut;
61 𝑛 = 1 + 61 × 0,05 2 61 𝑛 = 1 + 61 × 0,05 2
= 53 responden

## 3.1 Uji validitas
Tabel 1. Uji Validitas Instrumen Penelitian Corrected Item-Total Correlation Validitas RMP1 0,848 Valid RMP2 0,340 Valid RMP3 0,459 Valid RMP4 0,463 Valid RMP5 0,319 Valid KKP1 0,565 Valid KKP2 0,414 Valid KKP3 0,422 Valid KKP4 0,651 Valid KKP5 0,599 Valid TKP1 0,674 Valid TKP2 0,378 Valid TKP3 0,306 Valid TKP4 0,586 Valid TKP5 0,395 Valid PKP1 0,395 Valid PKP2 0,386 Valid PKP3 0,576 Valid PKP4 0,361 Valid PKP5 0,335 Valid
Berdasarkan  uji  validitas  tersebut diatas, maka baik variabel bebas maupun variabel  terikat  nilai  validitasnya  semua  ≥ 0,30. Hal ini semua variabel dianggap valid (Friedenberg 1995) 3.2 Uji reliabilitas Tabel 2 . Uji reliability Instrumen Penelitian
Berdasarkan  uji  reliabilitas tersebut  diatas, maka baik variabel bebas maupun variabel terikat nilai reliabilitynya semua ≥ 0,60.  Hal ini  semua  variabel  dianggap  relibel (Guilford, 1956).
3.3.  Menentukan  persamaan  regresi linear berganda.
Persamaan regresi linear berganda sebagai berikut: Y’  = a + b1X1+ b2X2+ b3X3 Y  = -2,529 + 0,436X 1 + 0,202X 2 + 0,530X 3 Keterangan: Y’  =  Respon Psikomotorik
X1  =  Kebisingan Kerja X2  =  Temperatur Kerja
X3  =  Pencahayaan a = Konstanta (nilai Y’ apabila X1, X2,  X3 = 0) b  =  Koefisien  regresi  (nilai  peningkatan ataupun penurunan)
3.4 Menghitung koefisien korelasi (r) dan determinasi (r2)
Table 3. Hasil uji koefisien korelasi (R) dan determinasi (R2)
Berdasarkan  table  3  diatas,  maka  dapat dijelaskan  bahwa  besarnya  koefisien korelasi (R) sebesar 0,755 yang menunjukkan  bahwa  korelasi  antara variabel  independen  lingkungan  kerja (kebisingan  kerja,  temperatur  kerja  dan penchayaan kerja) terhadap respon motorik pekerja sebesar 75,5% dikategorikan kuat. Adapun untuk koefisien  determinasi  (R2)  sebesar  0,723 yang  menunjukkann  bahwa  besarnya pengaruh  variabel  independen  lingkungan kerja  (kebisingan kerja,  temperatur  kerja dan  penchayaan  kerja)  terhadap  respon motorik pekerja yaitu 72,3% dan sisanya 27,7%  dipengaruhi  oleh  variabel  lain  yang tidak dimasukkan dalam penelitian ini. 3.5 Uji f (uji simultan/gabungan) Tabel 4. Analisa Uji F
Berdasarkan  Tabel  4  diatas menunjukkan  bahwa  variabel  lingkungan kerja  (kebisingan kerja,  temperatur  kerja dan  penchayaan  kerja)  memiliki  nilai Fhitung  sebesar  23,156  dengan  tingkat signifikansi  0,000.  Sedangkan  nilai  Ftabel (df1  =  4  dan  df2  =  30  ,  sig. 0,05)  maka diperoleh nilai sebesar 2,69. Oleh karena nilai Fhitung > Ftabel yaitu 23,156 > 2,69 dengan  nilai  signifikansi  0,000  <  0,05, maka  dapat  dinyatakan  bahwa  variabel lingkungan  kerja  (kebisingan  kerja, temperatur  kerja  dan  penchayaan  kerja) secara  bersama-sama  memiliki  pengaruh positif  dan  signifikan  terhadap  respon motorik pekerja.
3.6 Uji t ( Uji Parsial)
Table 5. Uji t
a. b0  =  -2,529,  hal  ini  menunjukkan bahwa  jika  variabel  independent Cronbach’s Alpha Reliability RMP  0,839 Relibel KK 0,839 Relibel TK 0,839 Relibel PK 0,839 Relibel
seluruhnya dianggap  bernilai 0, maka rsepon  motorik  pekerja  (Y)  adalah sebesar -2,529. b. b1  =  0,436,  hal  ini  menunjukkan bahwa  kebisingan  kerja  berpengaruh positif dan signifikan terhadap respon motorik  pekerja  pada  PT  .  Hal  ini menunjukkan  semakin  baik  pelatihan yang diberikan pada PT Sermani Steel Makassar maka semakin baik respponmotorik  pekerja.  Besarnya pengaruh  kebisingan  kerja  terhadap respon  motorik  pekerja  dapat  di ketahui melalui beta atau standardized coefficient  yaitu  0,436  atau  43,6 persen.
c. b2  =  0,202,  hal  ini  menunjukkan bahwa temperatur kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap respon motorik  pekerja  pada  PT  Sermani Steel  Makassar.  Hal ini  menunjukkan temperatur  kerja  yang  ada  di  PT Sermani  Steel  Makassar  memiliki pengaruh  terhadap  respon  motorik pekerja. Besarnya pengaruh temperatur  kerja  dapat  diketahui melalui  beta  atau  standardized coefficient  yaitu  0,202  atau  20,2 persen.
d. b3  =  0,530,  hal  ini  menunjukkan bahwa  penchayaan  kerja  berpengaruh positif dan signifikan terhadap respon motorik  pekerja  pada  PT  Sermani Steel  Makassar.  Hal ini  menunjukkan bahwa semakin baik penchayaan kerja maka  semakin  baik  pula  respon motorik  pekerja.  Besarnya  pengaruh penchayaan  kerja  dapat  diketahui melalui  beta  atau  standardized coefficient  yaitu  0,530  atau  53,0 persen Berdasarkan  uraian  diatas  dapat  di  ketahui bahwa  dari  ketiga  variabel  indevenden tersebut,  maka  variabel  penchayaan  kerja (x3  yang  mempunyai  pengaruh  paling dominan  terhadap  respon  motorik  pekerja. Hal  ini  dikarenakan  nilai  koefisien  regresi variable  lingkungan  kerja  (Penchayaan Kerja) yang palin besar diantara variabel lingkungan  kerja  (kebisingan  kerja, temperatur  kerja  dan  penchayaan  kerja) yaitu sebesar 53,0 persen.
1. Pengaruh lingkungan kerja (kebisingan kerja) terhadap respon motorik pekerja Maka  variabel  lingkungan  kerja (kebisingan  kerja)  terhadap  respon motorik pekerja secara parsial berpengaruh  positif  dan  signifikan. Nilai  koefisien  regresi  variabel  pelatihan sebesar 0,274 dengan p = 0,274 > α = 0,05  yang  berarti  variabel  lingkungan kerja  (kebisingan  kerja)  berpengaruh positif dan signifikan terhadap respon motorik pekerja.
2. Pengaruh lingkungan      kerja (temperatur kerja) terhadap kinerja.
Hasil  penelitian  yang  diolah dengan SPSS menunjukkan bahwa variabel lingkungan kerja  (temperatur kerja)  terhadap  respon  motorik  pekerja dengan  uji  t,  yaitu  thitung  >     ttabel (2.124 > 1.674) atau probabilitas kesalahan  lebih  besar  dari  5%  (p  > 0.05).  Maka  variabel  lingkungan  kerja (temperatur  kerja)  terhadap  respon
motorik pekerja     secara    parsial berpengaruh  positif  dan  signifikan.
Nilai   koefisien   regresi variabel
lingkungan  kerja  (temperatur  kerkja) sebesar 0,201 dengan p = 0,201 > α = 0,05  yang  berarti  variabel  lingkungan kerja  (temperatur  kerja)  berpengaruh positif dan signifikan terhadap respon motorik pekerja.
3. lingkungan kerja (penchayaan kerja)  terhadap  respon  motorik pekerja.
Hasil  penelitian  yang  diolah dengan  SPSS  menunjukkan  bahwa variabel  lingkungan  kerja  (penchayaan kerja) terhadap respon mototrik pekerja dengan  uji  t,  yaitu  thitung  >  ttabel (3.467  >  1.674)  atau  probabilitas kesalahan  lebih  besar  dari  5%  (p  > 0.05).  Maka  variabel  lingkungan  kerja (pencahayaan  kerja)  terhadap  respon motorik pekerja secara parsial berpengaruh  positif  dan  signifikan.
Nilai  koefisien  regresi  variabel  pelatihan sebesar 0,420 dengan p = 0,420 > α = 0,05  yang  berarti  variabel  lingkungan kerja  (pencahayaan  kerja)  berpengaruh
positif dan signifikan terhadap respon motorik pekerja. 3.7 hasil analisis Tabel 6. Hasil analisis. Hasil  pengujian  menunjukkan bahwa  variabel  lingkungan  kerja (kebisingan  kerja)  terhadap  respon motorik  pekerja  dengan  uji  t,  yaitu thitung  >  ttabel  (2.920  >  1.674)  atau probabilitas  kesalahan  lebih  besar  dari 5%  (p  >  0.05). .  Nilai  koefisien  regresi variabel pelatihan sebesar 0,274 dengan p  =  0,274  >  α  =  0,05  yang  berarti variabel  lingkungan  kerja  (kebisingan kerja) berpengaruh positif dan signifikan  terhadap  respon  motorik pekerja. Sedangkan variabel lingkungan kerja  (temperatur  kerja)  terhadap respon  motorik  pekerja  dengan  uji  t, yaitu thitung > ttabel (2.124 > 1.674) atau  probabilitas  kesalahan  lebih  besar dari  5%  (p  >  0.05).  Dan  variabel lingkungan  kerja  (penchayaan  kerja) terhadap  respon  mototrik  pekerja dengan  uji  t,  yaitu  thitung  >  ttabel (3.467  >  1.674)  atau  probabilitas kesalahan  lebih  besar  dari  5%  (p  > 0.05).  Nilai  koefisien  regresi  variabel pelatihan  sebesar  0,420  dengan  p  = 0,420 > α = 0,05 yang berarti variabel lingkungan  kerja  (pencahayaan  kerja) berpengaruh  positif  dan  signifikan terhadap respon motorik pekerja
4. Kesimpulan dan  saran
a. Kesimpulan Dari hasil penelitian bahwa pengaruh  lingkungan  kerja  (kebisingan kerja, temperatur kerja, dan pencahayaan  kerja)  terhadap  respon motorik pekerja pada PT Sermani Steel Makassar  dapat  disimpulkan  sebagai berikut: 1. Secara simultan pencahayaan kerja , kebisingan dan temperatur berpengaruh positif dan signifikan terhadap respon psikomotorik Sedangkan secara persial : a) Kebisingan berpengaruh positif  dan  signifikan  terhadap respon psikomotorik b) Temperature kerja berpengaruh positif dan signifikan  terhadap  respon psikomotorik c) Pencahayaan kerja berpengaruh positif dan signifikan  terhadap  respon psikomotorik 2. Lingkungan  kerja  (Pencahayaan
Kerja)  dominan  berpengaruh  positif dan  signifikan  terhadap  respon motorik  pekerja  pada  PT  Sermani Steel Makassar.
b. Saran Berdasarkan hasil penelitian tentang pengaruh  lingkungan  kerja  (kebisingan kerja, temperatur kerja, dan pencahayaan  kerja)  terhadap  respon motorik  pekerja.  Dari  hasil  tersebut disarankan sebagai berikut: 1. Untuk dapat meningkatkan optimalisasi  kerja  karyawan  maka diharapkan pihak manajemen perusahaan untuk senantiasa mencari  solusi  peredaman  suara mesin produksi.
2. Supaya  para  karyawan  optimal dalam  bekerja  maka  diharapak manajemen perusahaan untuk senantiasa menjaga lingkungan kerja yang  kondusif  khususnya  dalam  hal temperatur n pencahayan di tempat kerja.

## Daftar Pustaka
Aamodt, G.M. (2004). Applied Industrial/Organizational Psychology.  Belmont,  California: Wadsworth, Inc.
Ade Sanjaya.  2015. Pengertian Stres Kerja Definisi Faktor-Faktor Penyebab StresKerja.http://www.landasant eori.com/2015/07/pengertian- stres-kerja-definisi
faktor.html?m=0.  20  November 2017 Almon  junior  simanjuntak.2013.  Aplikasi Data  Mining  Untuk  Pemodelan Lingkungan kerja t hitung t tabel Beta Kebisingan (X 1 ) 2,920 1,674  0,274 Temperatur (X 2 ) 2,124 1,674  0,201 Pencahayaan (X 3 ) 3,467 1,674  0,420
Pembelian Barang Dengan Menggunakan Algoritma Apriori.Surabaya: Universitas Pembangunan Nasional “Veteran”. Baron,  R.  A.  &  Greenberg,  J.  (1993). Behavior in Organizations (Fourth Edition). Singapore: Allyn and Bacon. Cooper, Carry & Alison Straw. 1995. Stres Manajemen Sukses Dalam Sepekan. Jakarta: Kesaint Blanc. Dewi  Retno  Indriaty.  (2010).  Analisis Pengaruh Tingkat Kualitas Pelayanan Jasa Puskesmas Terhadap Kepuasan Pasien. Dwiyanti, Endang. (2001). Stres Kerja di Lingkungan DPRD: Studi Banding tentang Anggota DPRD di  Kota  Surabaya,  Malang,  dan Kabupaten Jember. Jurnal Masyarakat  Kebudayaan  dan Politik  3:  73-84,  Surabaya, Fakultas  Kesehatan  Masyarakat,
Universitas Airlangga
Friedenberg,  1995.  Psychological  Testing Design,  Analysis,  and  Use. Massachusetts: Allyn & Bacon
Grandjean, E. (1993). Fitting The Task To The  Man.  London:  Taylor  & Francis Inc. Groover M. P. 2007. Work Systems and The Methods, Measurement, and Management . USA:Pearson Education. Guilford. 1956. Fundamental Statistic In Psychology and Education. McGraw-Hill: New York Isyandi, B, 2004. Manajemen Sumber Daya
Manusia Dalam Perspektif Global. Pekanbaru, Unri Press. Kimberly, F K., 2011. Pengaruh shift kerja terhadap  kelelahan  pekerja  pabrik kelapa sawit di pt. x labuhan batu. Vol. 12, No. 2.
Kuswadji,  S.1997.  Pengaturan  Tidur Pekerja  Shift,  Cermin  Dunia
Kedokteran,  No.  116/1997,  52- 48.
Luthans,  F.  (1998).  Organizational behavior.  Singapore:  McGraw- Hill Books Company.
Mardiana,  2005,  Manajemen  Produksi,
Penerbit  Badan  Penerbit  PWI, Jakarta.
Moekijat, 2000, Manajemen Personalia dan
Sumber  Daya  Manusia,  Bandung,
Jakarta
Nuraini,T.2013.  Manajemen  Sumber  Daya
Manusia,  Yayasan  Aini  Syam:
Pekanbaru.
Nurmianto,  E.2004.  Ergonomi  Konsep
Dasar  dan  Aplikasinya.  Guna Widya.  Ningsih,  Linda  Setya.2009. Kemampuan  Recall  Memory Ditinjau  dari  Metode  Belajar Visual dan Metode Belajar Audio. Skripsi. Universitas Muhamadiyah Surakarta.
Pheasant,  Stephen.  (1991).  Ergonomics:
Work  and  Health.  Maryland: Aspen Publishers. Pracinasari, I. (2013). Beban Kerja Fisik VS Beban Kerja Mental. Surakarta:  Universitas  Sebelas Maret. Robbins,  Stephen  P.  (1996).  Prinsip- prinsip  Perilaku  Organisasi,  Edisi Kelima.  Shneiderman,  B.  dan
Plaisant, C., 2005, Designing the
User  Interface  :  Strategies  for Effective Human-Computer Interaction,  4rd  Ed,  Addison- Wesley, New York. Robbins,  PS.  2002.  Prinsip-Prinsip Perilaku  Organisasi  Edisi  ke-5, Penerbit Erlangga, Jakarta Riduwan.  2005.  Skala  Pengukuran Variabel-Variabel Penelitian. Bandung: Alfabeta.
Sedarmayanti,  2013,  Manajemen  Sumber
Daya  Manusia,  Bandung:  Refika
Aditama.
Shneiderman,  B.,  & Plaisant,  C.  (2005). Designing  the  User  Interface  : Strategies  for  Effective  Human- Computer Interaction, 4rd Ed.New York: Addison-Wesley.
Spielberger,  Charles,D.  (2001).  Advances
in  test  anxiety  research.  Journal
Amsterdam 6,37-52.
Sternberg,  R.  J.  (2006).  Cognitive psychology.  (4th  ed.).  Belmont:
Thompson Wodsworth Sugiyanto  (1993)  Perkembangan  Dan Belajar Motorik. Depdikbud Universitas Terbuka, Jakarta. Suharman.   2005.   Psikologi   Kognitif. Jakarta; Aneka Karyacipta Suma’mur,  Dr.M.SC.  1996.Keselamatan Kerja dan Pencegahan Kecelakaan.  Jakarta;  PT.  Gunung Agung. Syaiful Anwar. 2015. Cognitive
Ergonomic. http://menulisilmiah123.blogspo t.co.id/2015/11/cognitive- ergonomic_18.html.  20
November 2017