## PELATIHAN DIGITALISASI DAN PENGELOLAAN PRODUK UMKM MAKANAN HALAL TRADISIONAL DI SUKOHARJO
Tri Mulyaningsih, Lely Ratwianingsih, Arif Rahman Hakim *, Mulyadi
Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Sebelas Maret
*Corresponding author Arif Rahman Hakim Email : arhakim@staff.uns.ac.id

## Abstrak
Pelatihan ini bertujuan  mengembangkan Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM)  agar  mempunyai  kemampuan  dalam  peningkatan  penjualan  dan jangkauan  pasar  melalui  media  digital.    UMKM  yang  dipilih  sebagai  obyek pelatihan adalah anggota yang mendapatkan pembiayaan dari Baitul Maal wa Tamwil (BMT) Fadhilah Sentosa. Tujuan lain yang diharapkan dari pelatihan ini  adalah  UMKM  mampu  mengelola  produk  makanan  tradisional  sehingga menjadi  ekosistem  produk unggulan halal  di Kabupaten  Sukoharjo. Metode yang  digunakan  adalah  Pelatihan  tatap  muka  dengan  materi  Teknik  foto produk, pencatatan keuangan secara digital, optimalisasi pemasaran melalui marketplace dan beberapa persiapan untuk perijinan produk makanan halal. Hasil yang didapatkan adalah Peserta mampu mengikuti dan melaksanakan materi pelatihan dengan baik. Hambatan-hambatan yang muncul pada saat monitoring  adalah  kekurangan  sumber  daya  yang  mengurus  khususnya pemasaran online dan pencatatan keuangan.
Kata kunci: Go digital, Halal, UMKM

## Abstract
This training aims to develop Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs) so that they have the ability to increase sales and market reach through digital media.  MSMEs  selected  as  training  objects  are  members  who  receive financing  from  Baitul  Maal  wa  Tamwil  (BMT)  Fadhilah  Sentosa. Another goal that is expected from this training is that MSMEs are able to manage traditional food products so that they become an ecosystem of superior halal products in Sukoharjo.  The  method  used  is  face-to-face  training  with  product  photo techniques,  digital  financial  reports,  optimization  of  marketing  through  the marketplace  and  some  preparations  for  licensing  halal  food  products.  The results obtained are participants are able to follow and carry out the training material  well.  The  obstacles  that  arise  during  monitoring  are  the  lack  of resources that take care of especially online marketing and financial reports.
Keywords : Go digital, Halal, MSMEs
© 2021 Penerbit PKN STAN Press. Some rights reserved

## PENDAHULUAN
Indonesia mempunyai Usaha Mikro Kecil dan Menengah  (UMKM)  yang  memiliki  peranan penting menjadi  salah  satu  penggerak  perekonomian negara  (Irawan  &  Prilianti,  2020). Kondisi  pandemi Covid-19  saat  ini  ternyata  berdampak  pada  unit usaha  ini.  Pandemi  Corona  ini  telah  menurunkan tingkat  penjualan  dan  kurangnya  pendapatan, karena UMKM mengalami kesulitan dalam menjalan- kan usahanya, terutama untuk produk-produk yang dijual  secara offline (Suprayogi  &  Razak,  2019). Perkembangan  teknologi  informasi  di  era  4.0 memberikan  solusi  kemudahan  bagi  UMKM  untuk melakukan  perubahan  strategi  penjualan  melalui system online (Febriandirza,  2020).  Strategi  tersebut terbukti bisa menambah jangkauan pemasaran dan menambah  jumlah  pembeli  dalam  lingkup  yang lebih luas (Zulpahmi et al., 2018).
UMKM
tumbuh dengan dukungan pertambahan  penduduk  Indonesia  yang  sangat besar.  Perkembangannya  mengalami  permasalah- an dan tantangan yang berat, diantaranya adanya produk  impor.  Kendala  ini  bisa  dihadapi  dengan inovasi  dan  pemanfaatan  teknologi  digital  agar lebih  efektif  dan  efisien  (Sudaryanto  &  Wijayanti, 2013).  Produktivitas  diharapkan  menjadi  lebih meningkat  dan  layanan  yang  dihasilkan  semakin berkualitas dan kompetitif (Ingratubun et al., 2020).
Beberapa  kegiatan  pengabdian  dengan menggunakan  media  online  diantaranya  adalah pemasaran daring dengan media blogspot dengan tujuan  mengenalkan  asal  daerah  pengrajin  dan memberikan  kemudahan  dalam  memasarkan produknya  serta  dapat  memperluas  wilayah  pe- masaran  dibandingkan  dengan  menggunakan sistem  tradisional  (Amarul  et  al.,  2019).  Pemasaran
© 2021 Segala bentuk plagiarisme dan penyalahgunaan hak kekayaan intelektual akibat diterbitkannya paper pengabdian masyarakat ini sepenuhnya menjadi tanggung jawab penulis.
online  juga  sebaiknya  diimbangi  dengan  strategi pemasaran  offline  (Djuari  dan  Yuwono,  2019). Pelaksanaan  kegiatan  pemasaran  online  lebih efektif  ketika  dilakukan  bersama  dalam  kelompok usaha  (Handika  &  Azhara,  2019).  Pemantauan setelah pelaksanaan pelatihan online penting dilaku- kan untuk memastikan tercapainya tujuan (Haptari & Nugroho,  2019).  Branding  produk  menjadi  tindak lanjut  yang  sebaiknya  dilakukan  setelah  strategi pemasaran online (Mulyadi, 2020)
Kabupaten  Sukoharjo  adalah  Kabupaten  di Provinsi  Jawa  Tengah  yang  mengalami  kenaikan jumlah  pelaku  UMKM  yang  besar  selama  pandemi. Tahun  2021  tercatat  350.000  unit  usaha  dibanding- kan  pada  tahun  2018  yang  berjumlah  20.580. UMKM  yang  telah  memiliki  Nomor  Induk  Berusaha (NIB)  sebanyak  122.000.  Kabupaten  Sukoharjo memiliki  pembagian  klaster  unggulan  untuk UMKMnya, diantaranya UKM jamu, UKM rotan, UKM makanan  tradisional,  UKM  gitar,  UKM  grafiti,  UKM jamur,  UKM  mebel,  UKM  sarung  goyor,  UKM  batik. Jumlah pelaku UMKM di Kabupaten Sukoharjo yang terus  mengalami  peningkatan  disebabkan  oleh adanya  Bantuan  Produktif  Usaha  Mikro  (BPUM), sehingga  kenaikannya  cukup  signifikan  (Dinas Perdagangan Koperasi Usaha Kecil dan Menengah Kabupaten Sukoharjo, 2021)
Dinas Perdagangan Koperasi Usaha Kecil dan Menengah  Kabupaten  Sukoharjo  menjadi  supervisi dari  Baitul  Maal  Wa  Tamwil  (BMT)  Fadhilah  Sentosa sebagai salah satu Koperasi Jasa Keuangan Syariah (KJKS)  yang  mempunyai  peran  menyalurkan pembiayaan  usaha  ke  UMKM.  Skema  tersebut diberikan kepada para anggota yang juga sebagai pelaku  UMKM  Makanan  Tradisional  di  Kecamatan Mojolaban Kabupaten Sukoharjo.  KJKS mempunyai tugas tidak hanya memberikan pembiayaan usaha tapi juga berkewajiban memberikan pendampingan dalam  pengembangan  UMKM.  Fakultas  Ekonomi dan Bisnis Universitas Sebelas Maret bermitra dengan BMT  Fadhilah  Sentosa  untuk  membantu  pelatihan dan  pendampingan  untuk  digitalisasi  pengelolaan pemasaran  dan  keuangan  UMKM  serta kelengkap- an  perizinan  usaha  untuk  menuju  sertifikasi  produk halal MUI.
UMKM  yang  menjadi  target  pelatihan pendampingan  adalah  anggota  BMT  Fadhilah Sentosa  yang  mendapatkan  pembiayaan  dengan unit  usahanya  di  bidang  makanan  tradisional yang berdomisili  di  Kecamatan  Mojolaban  Kabupaten Sukoharjo dengan jumlah 20 UMKM.

## Rumusan Masalah
UMKM  mempunyai  karakteristik  yang  serba mandiri  dan  sederhana  dalam  pengelolaan usahanya  (Tambunan,  2020).    Era  4.0  memberikan keuntungan  kepada  UMKM  dengan  kehadiran beberapa  aplikasi-aplikasi  yang  sangat  membantu kinerja  pengelolaan  UMKM.  beberapa  hal  yang
menjadi  fokus  permasalahan  dalam  kegiatan  ini adalah,  Pertama,  UMKM  masih  banyak  yang  tidak mencatatkan  secara  sistematis  transaksi  usahanya, sehingga  membutuhkan  aplikasi  pencatatan  ke- uangan memudahkan dalam mencatatkan aktivitas keuangannya.  Dengan  memiliki  laporan  keuangan yang  jelas, maka  keputusan  dapat  dibuat  dengan lebih  cepat  dan  lebih  baik  oleh  pelaku  UMKM. Laporan  keuangan  ini  juga  dapat  menjadi  modal mereka  untuk  mendapatkan  kepercayaan  dalam mengajukan  pembiayaan  kepada  Lembaga keuangan baik bank maupun non-bank.
Kedua,  persoalan  pemasaran  dan  promosi menjadi  penting.  Usaha  promosi  harus  dilakukan secara  intensif  baik  melalui  promosi  tradisional maupun  secara  digital/  online.  Pelaku  UMKM, khususnya  makanan  tradisional  bisa  melakukan teknik  ini  secara  efektif,  efisien  dan  berdaya  guna. Saat  ini, platform digital  bisa  memberikan  informasi dari  komentar maupun review dari para penggunanya.  Hal  ini  adalah  salah  satu  kelebihan dibandingkan dari promosi konvensional. Pengguna- an  aplikasi  pemasaran  online  menjadi  sebuah kewajiban bagi UMKM jika ingin tetap bersaing di era yang serba digital saat ini.
Ketiga, Pemerintah saat ini menginisiasi UMKM dengan  memasukkan  nilai-nilai  halal  produk  agar bisa kompetitif dan mendunia, sehingga, hal ini akan dapat  memacu  pertumbuhan  usaha  dan  mening- katkan  ketahanan  ekonomi  umat  di  dalam  negeri. Fasilitas  yang  diberikan  adalah  kemudahan penyederhanaan  perizinan  dan  biaya  sertifikasi halal.  Permasalahan  administrasi  ini  juga  harus segera  dipenuhi  mengingat  tuntutan  perkembang- an  bisnis  dan  persaingan  serta  hubungan  dengan pihak  ketiga  (instansi  terkait  maupun  perbankan) yang meminta persyaratan tersebut.

## METODE PELAKSANAAN
Kegiatan  pengabdian  ini  dilakukan  dalam tiga tahapan, yaitu (1) Pelatihan dan pendamping- an Pencatatan keuangan usaha, (2) pelatihan dan pendampingan,  pemasaran  online,  meliputi  cara- cara  memulai  penjualan  online,  fotografi,  edit gambar, pembuatan video konten, teknis penjualan online,  tips  meningkatkan  penjualan  online,  dan penjualan  di  marketplace  halal  serta  marketplace yang  dikembangkan  Kemenkop  dan  UMKM.  3) pengurusan  administratif,  meliputi  pengurusan  Ijin PIRT  (Produk  Industri  Rumah  Tangga),  Pengurusan hak atas merek dan sertifikasi halal produk makanan Pelatihan dan Pendampingan akan dilakukan secara  intensif  terhadap  UMKM  dengan  mengikuti protokol  kesehatan,  mengingat  kondisi  pandemi yang  masih belum berakhir, target dari kegiatan ini adalah  UMKM  bisa  secara  mandiri  melakukan praktik-praktik  pencatatan  keuangan,  pemasaran dan  penjualan  secara  online  sehingga  terjadi peningkatan  penjualan  dan  kapasitas  produksinya.
Mulyaningsih, dkk, Jurnal Keuangan Umum dan Akuntansi Terapan, Volume 3 Nomor 2, Bulan November Tahun 2021 : Halaman 85
© 2021 Segala bentuk plagiarisme dan penyalahgunaan hak kekayaan intelektual akibat diterbitkannya paper pengabdian masyarakat ini sepenuhnya menjadi tanggung jawab penulis.
Selama  proses  pengabdian  ini  akan  dilakukan monitoring  dan  evaluasi  untuk  memastikan  target- target  kegiatan  berjalan  sesuai  rencana  terkait kesiapan pemilik UMKM dalam pemanfaatan Digital Marketing.
Mitra  Pengabdian  diberikan  pelatihan  dan didampingi  untuk  menggunakan  beberapa  tekno- logi informasi, diantaranya 1. Aplikasi Pencatatan Keuangan Penggunaan Aplikasi online seperti Buku Warung dan  Moodah  (swasta)  serta  LaMikro  (Kemenkop UKM) 2. Media  Sosial  (FB,  IG)  dan  Marketplace (Tokopedia,  Bukalapak,  Shopee,  GoFood  dan Grab food) Mulai dari pembuatan Akun, upload gambar, membuat caption dan memperbanyak follower
3. Foto produk dan video Konten
Tutorial  penggunaan  photobox  studio,  optimali- sasi kamera HP (untuk foto dan video) dan editing gambar dan video dengan aplikasi Adobe yang ada di android.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Pelatihan  dilakukan  setelah  proses Focus Group  Discussion (FGD)  yang  melibatkan  Tim pengabdian  Fakultas  Ekonomi  Bisnis  Universitas Sebelas Maret, Pengurus BMT Fadhilah Sentosa dan perwakilan  dari  UMKM  (Gambar  1).  Hasil  dari  FGD tersebut  menyepakati  diadakannya  pelatihan dengan  materi  pemasaran  online,  pencatatan keuangan  dan  pengurusan  perijinan  untuk  bisnis sampai  pengelolaan  produk  halal  makanan tradisional
Gambar 1. Diskusi Tim pengabdian dengan perwakilan UKM dan Pengurus BMT Fadhilah Sentosa
Pelatihan  dilaksanakan  pada  Sabtu,  21 Agustus 2021 bertempat di aula kantor BMT Fadhilah Sentosa.  Peserta  pelatihan  berjumlah  20  UMKM dengan  bidang  usaha  makanan  tradisional.  Acara dimulai  pukul  08.00  WIB  dibuka  oleh  Ketua  tim pengabdian  dan  Ketua  BMT  Fadhilah  Sentosa. Pembicara terdiri dari 4 orang yaitu, Hudi Hariyanto (MI community) untuk materi foto produk, Prihatnolo Gandhi  (Accounting  Consultant)  dengan  materi
pencatatan keuangan secara digital, Catur Sugiarto (dosen  e-commerce  FEB  UNS)  dengan  materi optimasi  go  digital  dan  Arif  Rahman  Hakim  (Dosen Manajemen Perdagangan FEB UNS) dengan materi pengurusan perijinan usaha bisnis dan sertifikasi halal MUI.  Pelatihan  ini  dilaksanakan  secara hybrid ,  yaitu memadukan  antara  tatap  muka  dan  online menggunakan  media zoom  meeting ,  mengingat masih  dalam  status  Pemberlakuan  Pembatasan Kegiatan Masyarakat (PPKM) level 3 (Gambar 2).
Gambar 2. Pelatihan Go Digital UMKM secara hybrid
Gambar 3. Materi Pelatihan Foto Produk dan Caption
Materi  pelatihan  pertama,  yaitu  foto  produk makanan  dan  cara  memberikan  caption  pada status  di  media  social  (Facebook  dan  Instagram). Materi  disampaikan  dari  komunitas  MI  yang mempunyai  kompetensi  pada  penggunaan smart- phone untuk food fotography . Pelatihan ini memberi- kan  Teknik  mengambil  gambar  dari  suatu  produk, dengan  harapan  bahwa  foto  tersebut  mampu menjelaskan  bentuk  dan  fungsi  dari  produk
© 2021 Segala bentuk plagiarisme dan penyalahgunaan hak kekayaan intelektual akibat diterbitkannya paper pengabdian masyarakat ini sepenuhnya menjadi tanggung jawab penulis.
bersangkutan,  sedangkan  caption  lebih  kepada narasi  agar  orang  yang  melihat  menjadi  tertarik untuk  membeli  produk  yang  ditampilkan  (Gambar 3).  Beberapa  teknik  yang  diajarkan  meliputi,  teknik pencahayaan,  komposisi  tata  letak  produk,  dan pengambilan  sudut  gambar.  Instruktur  menjelaskan secara ringkas trik dan tips tersebut, kemudian diikuti oleh  peserta  UMKM  mempraktekkan  dengan smartphone  dan  produk  makanan  yang  sudah disiapkan dari rumah masing-masing.
Materi  pelatihan  kedua,  yaitu  optimasi penjualan  melalui marketplace seperti  Tokopedia dan shopee. Peserta pelatihan diberikan cara untuk membuat akun serta tips dan trik untuk berjualan di marketplace tersebut.  Foto  produk  yang  sudah dipraktekkan di sesi pertama, kemudian diunggah ke masing  masing  akun  dari  peserta  disertai  dengan caption masing-masing (Gambar 4).
Gambar 4. Contoh Hasil Foto Produk Peserta
Materi  Pelatihan  ketiga  adalah  Pelaporan keuangan  UMKM  dengan  digital  berbasis  android dan  web.  Materi  ini  berisikan  tentang  penyusunan laporan  keuangan  secara  sederhana,  meliputi laporan laba rugi, neraca dan catatan atas laporan keuangan. Aplikasi yang digunakan adalah LaMikro, yaitu  aplikasi  pencatatan  keuangan  berbasis android  dan  web  yang  dikembangkan  oleh Kementrian Koperasi dan UMKM (Gambar 5). Aplikasi ini sangat mempermudah  pelaku usaha, khususnya untuk mencatat saldo awal, mencatat transaksi rutin, membuat  jurnal  penyesuaian  dan  mencetak laporan.
Materi  pelatihan  keempat  adalah  perijinan usaha. Materi ini diberikan mengingat baru Sebagian kecil  peserta  UMKM  yang  mempunyai  izin  usaha. Ada  3  (tiga)  perijinan  yang  diberikan  pemahaman dan prosedur pengurusannya, yaitu NIB (nomor induk bisnis),  PIRT  (Pangan  Industri  Rumah  Tangga)  yang merupakan  perizinan  untuk  produk  makanan  dan sertifikasi  halal  MUI  (Gambar  6).  Produk  halal  ini penting,  karena  para  peserta  merupakan  anggota
BMT  yang  mendapatkan  pembiayaan  dengan skema  Syariah,  sehingga  didorong  untuk  menjadi unit usaha yang halal.
Gambar 5. Aplikasi Pencatatan Keuangan LaMikro
Gambar 6. Penyampaian Materi Perizinan Usaha Dua bulan setelah dilaksanakan pelatihan, tim pengabdian  beserta  pengurus  BMT  melakukan monitoring ke masing-masing peserta untuk melaku- kan evaluasi terhadap peserta terkait dengan materi materi pelatihan yang sudah diberikan (Gambar 7). Hasilnya peserta sudah mulai melakukan penjualan di marketplace sedangkan  pengurusan  perijinan baru  tahap  dikerjakan,  karena  dilakukan  secara kolektif.  Hambatan  peserta  dari  pelaksanaan
Mulyaningsih, dkk, Jurnal Keuangan Umum dan Akuntansi Terapan, Volume 3 Nomor 2, Bulan November Tahun 2021 : Halaman 87
© 2021 Segala bentuk plagiarisme dan penyalahgunaan hak kekayaan intelektual akibat diterbitkannya paper pengabdian masyarakat ini sepenuhnya menjadi tanggung jawab penulis.
kegiatan  ini  adalah  masing-masing  membutuhkan tambahan  SDM  sebagai  admin  untuk  mengelola akun  marketplace  dan  satu  lagi  admin  untuk mengelola  pencatatan  keuangan.  Hal  ini  menjadi kendala,  karena  Sebagian  besar  peserta  UMKM menjalankan  usahanya  sendiri  ataupun  secara keluarga  bersama  suami/istri.    Hambatan  lainnya adalah  biaya  sertifikasi  halal  MUI  yang  dianggap masih terlalu besar menurut pelaku UMKM.

## Gambar 6. Monitoring dan Evaluasi Pelatihan UMKM

## KESIMPULAN
Kegiatan  Pengabdian  Kepada  Masyarakat pada  UMKM  makanan  tradisional  telah  terlaksana dengan 4 (empat) materi kegiatan yaitu foto produk dan  caption,  optimasi  digital  marketing  di marketplace , pencatatan laporan keuangan secara digital dan pengurusan perijinan usaha dan sertifikasi halal  MUI.  materi  pelatihan  ini  dianggap  peserta sesuai dengan kebutuhan saat ini, khususnya pada saat pandemi dan perlu adanya strategi penjualan yang  berbeda  agar  penjualan  tetap  bisa ditingkatkan  dan  meningkatkan  pula  pendapatan. Peserta UMKM membutuhkan sekali, karena mereka adalah  anggota  penerima  pembiayaan  dari  BMT Fadhilah  Sentosa  yang  setiap  bulan  harus mengalokasikan  dana  untuk  membayar  angsuran. Dampak dari pelatihan ini adalah adanya kenaikan pendapatan  dari  masing-masing  peserta  dan meluasnya  jangkauan  pasar  produk  usahanya. Kendala  dari  kegiatan  ini  adalah  pelaku  UMKM membutuhkan  tambahan  bantuan  sumber  daya manusia  (SDM)  sebagai  admin  dari  akun marketplacenya  dan  sebagai  pencatat  pelaporan keuangan.    Kegiatan  lanjutan  dapat  dilakukan pendampingan bagi admin UMKM dalam mengelola bisnis digitalnya.

## DAFTAR PUSTAKA
Amarul,  A.,  Suryaman,  S.,  &  Azis,  A.  2018. Meningkatkan  Ekonomi  Masyarakat  Yang Kreaktif  Dan  Inovatif  Melalui  Pemasaran
Berbasis  Online. KUAT:  Keuangan  Umum  Dan Akuntansi Terapan , 1 (1), 21–25.
https://doi.org/10.31092/kuat.v1i1.458 Dinas  Perdagangan  Koperasi  Usaha  Kecil  dan Menengah  Kabupaten  Sukoharjo.    2021. DPKUKM Dalam Angka . https://dpkukm.sukoharjokab.go.id/dpkukm- dalam-angka/umkm
Djuari,  M.  N.,  &  Yuwono,  C.  J.  2018.  Media  Promosi “Cakery  Mamah  Hani”  di  Era  Digital,  Jangan Lupakan  Promosi  Offline. Kuat:  Keuangan Umum  Dan  Akuntansi  Terapan , 1 (1),  63–69. https://doi.org/10.31092/kuat.v1i1.464 Febriandirza, A. 2020. Perancangan  Aplikasi Absensi Online Dengan Menggunakan Bahasa Pemrograman Kotlin. Pseudocode, (2), 123-133, https://doi.org/10.33369/pseudocode.7.2.123- 133 Handika, F., & Azhara, S. 2018. Membangun Ekonomi Masyarakat  Melalui  Edukasi  Dan  Pelatihan Wirausaha Kreatif. KUAT: Keuangan Umum Dan Akuntansi Terapan , 1 (2), 83–88. https://doi.org/10.31092/kuat.v1i2.467 Haptari, V. D., & Nugroho, R. 2019. Literasi Akuntansi Dan  Pemasaran  Online  Bagi  Umkm  Desa Tirtonirmolo Kabupaten Bantul. KUAT: Keuangan Umum Dan Akuntansi Terapan , 1 (3),
190–193. https://doi.org/10.31092/kuat.v1i3.632
Ingratubun, M. A., Fahly,  A. P., Cahyadie, B., Nizara,
N.  I.,  &  Rantini,  R.  R.  2021.  Dutch  Curse  on Indonesia: Unemployment by Asian Development Bank (ADB) Loan Projects. Gadjah Mada International Journal of Business , 23 (2), 113-136. https://doi.org/10.22146/gamaijb.63409
Irawan, P. L. T., & Prilianti, K. R. 2020. Pemberdayaan Usaha  Kecil  Menengah  (Ukm)  Melalui
Implementasi
E-Commerce  Di  Kelurahan  Tlogomas. Jurnal Solma , 9(1), 33-44. https://doi.org/10.29405/solma.v9i1.4347
Mulyadi, M. 2020. Analisis Promosi Dan Branding Untuk Penguatan  Eksistensi  Kampung  Wayang Kepuhsari,  Manyaran. KUAT:  Keuangan  Umum Dan Akuntansi Terapan , 2 (1), 39–47.
https://doi.org/10.31092/kuat.v2i1.826
Sudaryanto,  R.,  &  Wijayanti,  R.  R.  2013.  Strategi pemberdayaan  UMKM  menghadapi  pasar bebas Asean. Pusat Kebijakan Ekonomi Makro. Badan Kebijakan Fiskal. Kementerian Keuangan, Jakarta . https://kemenkeu.go.id/sites/default/files/strat egi%20pemberdayaan%20umkm.pdf Suprayogi,  B.,  &  Razak,  A.  2019.  Implementasi Pemasaran  Digital  dalam  Meningkatkan Pendapatan Pelaku UMKM Pamokolan Ciamis. Produktif:  Jurnal  Ilmiah  Pendidikan Teknologi Informasi , 3 (2), 16-24. https://umtas.ac.id/journal/index.php/produkti f/article/view/669
Tambunan,  T.  2020. Pasar  Tradisional  dan  Peran
Mulyaningsih, dkk, Jurnal Keuangan Umum dan Akuntansi Terapan, Volume 3 Nomor 2, Bulan November Tahun 2021 : Halaman 88
© 2021 Segala bentuk plagiarisme dan penyalahgunaan hak kekayaan intelektual akibat diterbitkannya paper pengabdian masyarakat ini sepenuhnya menjadi tanggung jawab penulis.
UMKM . PT Penerbit IPB Press. https://books.google.co.id/books?id=P6_1DwA AQBAJ&dq Zulpahmi,  Z.,  Sumardi,  S.,  &  Setiawan,  E.  2018. Pembekalan Bisnis Digital Bagi Angkatan Muda Muhammadiyah  Kabupaten  Bogor .  Syukur (Jurnal  Inovasi  Sosial  Dan  Pengabdian Masyarakat), 1(1), 90-97, https://doi.org/10.22236/syukur_vol1/is1pp90- 97