Pengembangan Digital Marketing dan Manajemen Keuangan bagi UMKM untuk Meningkatkan Perekonomian Masyarakat
Development of Digital Marketing and Financial Management for MSMES to Improve the Community's Economy
Rohmayanti 1* , Bonang Yusufa Rahmatian 2 , Rifki Adhea Syahrian 3 , Della Arifa Pitaloka 4 , Salsabila Yasmin 5 , Putri Febriyani 6
1 Program Studi D3 Keperawatan, Departemen Keperawatan Maternitas, Fakultas Ilmu Kesehatan, Universitas Muhammadiyah Magelang, Jalan Mayjend. Bambang Soegeng KM.5 Mertoyudan, Magelang, Jawa Tengah,
57172-Indonesia
2,3,4 Program Studi S1 Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Muhammadiyah Magelang, Jalan Tidar No. 21, Magelang, Jawa Tengah, 59214-Indonesia
5,6 Program Studi S1 Akuntansi, Fakultas Ekonomi, Universitas Muhammadiyah Magelang, Jalan Tidar No. 21, Magelang, Jawa Tengah, 59214-Indonesia *E-mail corresponding author: rohmayanti@ummgl.ac.id
Received: 24 Januari 2023; Revised: 17 April 2023; Accepted: 28 April 2023
Abstrak. Pengembangan  UMKM  sangat  strategis  sebagai  penggerak  perekonomian  nasional,  karena berkontribusi terhadap pendapatan masyarakat miskin. Mata pencaharian penduduk Desa Sidomulyo Kecamatan Salaman Kabupaten Magelang beragam, salah satu UMKM yang berkembang adalah “Konveksi dan Produksi Sablon Plastik” yang berlokasi di Dusun Drojogan. Ada beberapa kendala yang dihadapi dalam produksi sablon yaitu belum memiliki sistem pencatatan keuangan dan belum optimalnya strategi pemasaran dengan sistem digital. Permasalahan  tersebut  memerlukan  pendampingan  untuk  mengembangkan  usaha  produksi  sablon  ini.  Metode pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat dilakukan melalui 3 tahap, tahap pertama perencanaan yang meliputi survey  lokasi,  penentuan  kerjasama  dengan  mitra,  pembentukan  tim  dan  struktur  tim.  Tahap  kedua  meliputi pelaksanaan  sosialisasi,  pelatihan  dan  pendampingan  dan  tahap  ketiga  adalah  tahap  evaluasi  kegiatan  dan pelaporan.  Hasil  dari  kegiatan  ini  pelaku  UMKM  sudah  memiliki  digital  marketing  berupa  Instagram  dan marketplace  serta  Facebook  dan  mitra  sudah  mampu  mengelola  keuangan  manual  secara  efektif  dan  sudah memiliki  brand  atau  logo  produk.  Kegiatan  ini  mampu  meningkatkan  kemampuan  mitra  UMKM  dalam pengelolaan keuangan mandiri dan meningkatkan pemasaran melalui digital marketing.
Kata Kunci: Manajemen keuangan; pemasaran digital; pengabdian masyarakat; UMKM
Abstract. The development of MSME is very strategic as a driving force for the national economy because it contributes to the income of the poor. The  livelihoods of the residents of Sidomulyo Village, Salaman District, and Magelang Regency are diverse; one of the growing MSMEs is "Convection and Plastic Printing Production". obstacles faced in the production of screen printing, namely the lack of a financial recording system and the lack of optimal marketing strategies with digital systems. These problems require assistance in order to develop this screen printing production business. The method of implementing community service is carried out in three stages. The first stage is planning, which includes site surveys, determining cooperation with partners, team formation, and team structure. The second stage is the implementation of socialization, training, and mentoring, and the third stage is the activity evaluation and reporting stage. As a result of this activity, MSME actors already have digital marketing in the form of Instagram and Facebook Marketplace, and they and their partners are able to manage manual finances effectively and already have a product brand or logo. This activity increases the ability of MSME partners to engage in independent financial management and increase marketing through digital marketing.
Keywords: Community service; digital marketing; financial management; MSME
DOI : 10.30653/jppm.v8i2.393

## 1. PENDAHULUAN
Usaha   Mikro    Kecil   Menengah (UMKM) merupakan  usaha  yang  dilakukan untuk memenuhi kebutuhan   hidup. Keberlangsungan   hidup UMKM  dapat dipengaruhi  juga  oleh  faktor  internal (motif  ekonomi)  dan faktor eksternal    yaitu    lingkungan    dan    habitat ekonomi    untuk menjaga keberlangsungan  hidup  individu    atau      suatu      komunitas      dalam  kehidupan  ekonominya.  Peran UMKM  dapat   meningkatkan   kesejahteraan   masyarakat,   karena   keberadaan   UMKM   mampu memenuhi    kebutuhan    ekonomi    keluarga,    mampu    mengurangi    pengangguran    dan    mampu memenuhi  kebutuhan  masyarakat  (Undari    &  Lubis,  2021).    Peranan  UMKM  dalam  perekonomian Indonesia bukan hanya sebagai penyerap tenaga kerja karena persentasenya yang mencapai 90% jika dibandingkan dengan usaha besar, tetapi juga mampu memperkenalkan berbagai produk lokal ke dunia internasional (Suyadi et al., 2018).
Desa Sidomulyo merupakan salah satu desa di Kecamatan Salaman Kabupaten Magelang yang terdiri dari 8 Dusun dengan mayoritas usaha UMKM terbagi menjadi tiga kategori utama, yaitu usaha pembibitan tanaman, usaha sablon dan usaha perdagangan. Kedelapan dusun tersebut yaitu : Dusun Kedungkepis,  Dusun  Drojogan,  Dusun  Kalangan  ,  Dusun  Sumberan,  Dusun  Ngadikromo,  Dusun Sojomerto Lor, Dusun Sojomerto Kidul, Dusun Kembaran. Desa Sidomulyo dihuni oleh 1150 kepala keluarga dengan jumlah laki-laki sebanyak 2144 orang dan perempuan sebanyak 1991 orang. Daftar mata pencaharian penduduk Desa Sidomulyo terlihat pada Tabel 1.
Tabel 1. Mata pencaharian penduduk Desa Sidomulyo Mata Pencaharian Jumlah Buruh harian lepas 313 Buruh tani/perkebunan 65 Karyawan swasta 845 Petani/pekebun 235 Perdagangan 18 Belum/tidak bekerja 937 Mengurus rumah tangga 509 Pelajar/mahasiswa 952 Sumber: Data primer
Salah satu UMKM yang tumbuh di Desa Sidomulyo yaitu “Produksi Sablon Konveksi maupun Plastik” yang letaknya di Dusun Drojogan, disini terdapat tiga mitra yaitu “Sablon Mas Ari”, “Usaha Bibit  Tanaman”,  dan  “ Calisa  Autentic  Apparel ”.  Pada  usaha  mitra  yang  telah  dijalankan,  terdapat beberapa  kendala  yang  dihadapi  pada  usaha  UMKM  ini  yaitu  belum  memiliki  sistem  pencatatan keuangan dan belum optimal dalam strategi marketing dengan sistem digital. Permasalahan tersebut memerlukan pendampingan guna untuk mengembangkan usaha UMKM ini.
Permasalahan  yang  sering  ditemukan  pada  mitra  usaha  adalah  minimnya  pengetahuan  dan pemahaman  mereka  tentang  akuntansi  khususnya  pencatatan  dan  pembukuan  hingga  penyusunan laporan  keuangan.  Pemahaman  mereka  sebelumnya  bahwa  pencatatan  dan  pembukuan  itu  sulit, merepotkan, dan menyita waktu menjadi penghambat untuk belajar akuntansi. Untuk itu pencatatan akuntansi  berbasis  teknologi  menjadi  penting  terutama  pada  UMKM.  Permasalahan  yang  dihadapi pelaku  UMKM  adalah  belum  adanya  pelatihan  pengelolaan  keuangan  usaha  menggunakan  aplikasi secara langsung. Solusi yang dibutuhkan adalah penyuluhan dan pendampingan bagi pelaku UMKM dalam  mengelola  keuangan  (Muljanto,  2020).  Kendala  utama  yang  dihadapi  para  pelaku  UMKM adalah  keterbatasan  manajemen/  pengelolaan  usaha  dan  ketakutan  mengambil  resiko.  Kurangnya pembinaan  dan  keterlibatan  instansi  terkait  juga  mereka  anggap  sebagai  faktor  lambatnya perkembangan usaha mereka (Suyadi et al., 2018).
Selain  itu,  solusi  untuk  masalah  kurangnya  strategi  pemasaran  pada    UMKM  adalah  dengan pelatihan dan pembuatan digital marketing . Strategi digital marketing memiliki peranan yang sangat penting  untuk  mengembangkan  bisnis.  Secara  sederhana,  ini  merupakan  metode  pemasaran  yang dilakukan dengan cara memanfaatkan berbagai media. Dengan menerapkan strategi maka akan bisa menjangkau pasar secara luas. Hal ini dibuktikan dalam sebuah studi bahwa digital  marketing dapat memudahkan  pelaku UMKM untuk memberikan informasi dan berinteraksi secara langsung dengan konsumen,  memperluas  pangsa  pasar,  meningkatkan awareness dan  meningkatkan  penjualan  bagi pelaku  UMKM  (Febriyantoro  &  Arisandi,  2018).  Oleh  karena  itu  perlu  kiranya  dilakukan  sebuah program  untuk  meningkatkan  perekonomian  masyarakat  dengan  merancang  sebuah  program  untuk mengelola  keuangan  UMKM  secara  mandiri  dan  memulai  sistem  pemasaran  melalui  pelatihan  dan penerapan digital marketing .

## 2. METODE
Metode  dalam  kegiatan  pengabdian  masyarakat  ini  menggunakan  metode Participatory  Rural Appraisal (PRA), ini merupakan pendekatan dan metode yang menjadikan masyarakat dapat melakukan secara bersama- sama, menganalisis masalah kehidupan untuk merumuskan perencanaan dan kebijakan secara  dalam  mengatasi  masalah  yang  dihadapi  masyarakat  sendiri  (Rohmayanti  et  al.,  2022). Pendekatan atau metode ini akan menjadikan masyarakat dalam hal ini pelaku UMKM untuk bersama- sama membuat rencana dan tindakan nyata dilakukan untuk mewujudkan UMKM yang mandiri dalam pengelolaan keuangan dan strategi digital marketing . Secara umum metode pelaksanaan pengabdian ini dilakukan melalui tiga tahap, tahap pertama yaitu pengkajian atau analisis situasi dengan melakukan survey lokasi, penentuan kerja sama dengan mitra, pembentukan tim dan struktur tim. Pada tahap ini dilakukan  koordinasi  wilayah  dengan  bertemu  kepala  desa,  mitra  UMKM.  Tahap  kedua  meliputi pelaksanaan  pengabdian  yaitu  sosialisasi,  pelatihan  dan  pendampingan  dan  tahap  ketiga  yaitu  tahap monitoring dan evaluasi, dilanjutkan dengan pelaporan kegiatan. Adapun tahap penyelesaian masalah digambarkan dari tahapan penyelesaian masalah dapat dilihat pada Gambar 1 sebagai berikut:
Gambar  1. Tahapan penyelesaian masalah
Pendampingan mitra UMKM Koordinasi dengan kepala desa, sekdes dan mitra
UMKM Monitoring dan
Evaluasi Penyusunan program kerja bersama dengan timeline 1. Sosialisasi  program  kegiatan  dan pentingnya kegiatan.
2. Pelatihan  pengelolaan  keuangan sederhana manual
3. Pelatihan  pengelolaan  keuangan excel. 4. Pelatihan digital marketing (pembuatan  instagram,  logo,  dan optimalisasi marketplace/ facebook)

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN
Tahap  pertama  yaitu  pengkajian  dan  perencanaan    dilakukan  dengan  cara  koordinasi  dengan beberapa pihak terkait, yaitu kepala desa, dan mitra yang akan diajak bekerja sama, hasilnya terdapat tiga UMKM yang ditetapkan sebagai mitra dalam pelaksanaan kegiatan PPMT yaitu: “Sablon Mas Ari, Bibit Tanaman dan Calisa Autentic Apparel ”. Berdasarkan hasil wawancara awal dengan ketiga mitra menunjukkan bahwa usaha UMKM masih minim pencatatan dan pengelolaan keuangan dan lemahnya strategi digital  marketing .  Untuk  mengatasi  permasalahan  tersebut  maka  tim  memutuskan  untuk mengangkat topik yang akan diselesaikan selama pelaksanaan program pengabdian adalah peningkatan usaha mitra melalui optimalisasi pengelolaan keuangan dan strategi pemasaran. Kegiatan koordinasi dan pembuatan program kerja didokumentasikan pada Gambar 2 di bawah ini:
Gambar 2. Koordinasi dan pembuatan program kerja
Setelah mengetahui permasalahan mitra, selanjutnya yaitu membuat program kerja yang nantinya akan disosialisasikan bersama dengan mitra. Beberapa masalah yang ditemukan dalam meningkatkan usaha  mereka  khususnya  usaha  mikro  dan  usaha  kecil,  yang  menyebabkan  kurang  berkembangnya usaha mikro dan kecil di wilayah antara lain minimnya pemahaman pelaku UMKM tentang akuntansi. Telah  terbukti  dari  sebuah  studi  bahwa  pengabdian  masyarakat  dengan  solusi  tersebut  diatas bermanfaat  karena  menambah  pengetahuan  peserta  tentang  pengelolaan  keuangan  bagi  UMKM (Fatwitawati,  2018).  Pada  persoalan  yang  kedua  diperlukan  sebuah  terobosan  untuk  meningkatkan pemasaran menggunakan digital marketing melalui sosial media. Hal ini karena teknologi saat ini terus berkembang dan manfaat penggunaan internet terasa bagi para pemakainya. Beberapa orang merasa ketergantungan dengan adanya internet, termasuk aktivitas Usaha Mikro Kecil dan  Menengah  (UKM) dalam    memanfaatkan    teknologi    informasi    untuk    menjalankan    usahanya  khususnya    pada    era Masyarakat  Ekonomi  ASEAN  (MEA) (Febriyantoro & Arisandi, 2018).
Langkah  pada  tahap  kedua  ini  dimulai  melalui  kegiatan  sosialiasi  program  kegiatan.  Mitra diperkenalkan  melalui  pentingnya  pencatatan  dan  pengelolaan  keuangan  serta  strategi  pemasaran secara  umum.  Sosialisasi  ini  dilakukan  agar  mitra  dapat  memahami  informasi  awal  mengenai pencatatan keuangan dan strategi pemasaran. Selanjutnya dilakukan pelatihan pencatatan keuangan dan strategi pemasaran. Langkah ini merupakan tahap yang penting karena merupakan wujud nyata untuk meningkatkan  kemampuan  dan  kompetensi  mitra  mengenai  pencatatan  keuangan  dan  strategi marketing. Sebuah studi menunjukkan bahwa hasil evaluasi pendampingan kepada   pelaku   UMKM dapat   meningkatkan pemahaman  peserta  terhadap  proses  pemasaran, program ini dapat memberikan manfaat  bagi  mitra  yaitu  pelaku  UMKM  dengan  meningkatkan  kualitas  dan  nilai  jual  produk, meningkatkan kepercayaan   dan   minat   beli   konsumen,   perluasan   area distribusi, peningkatan penjualan produk, dan peningkatan kesejahteraan masyarakat (Achsa et al., 2022).
Pelaku UMKM pada umumnya hanya melakukan pencatatan sederhana berupa pemasukan dan pengeluaran.  Bahkan  ada  yang  tidak  mencatat  sewa  tempat  sebagai  beban  usaha,  sehingga  usaha terlihat menghasilkan laba yang  besar karena  beban tidak  dicatat sebagaimana mestinya.  Akibatnya adalah pencatatan tidak menggambarkan kondisi keuangan usaha yang sesungguhnya. Permasalahan yang  dihadapi  mitra  adalah  belum  adanya  pelatihan  tentang  pengelolaan  keuangan  usaha  secara langsung. Solusi yang dibutuhkan untuk permasalahan tersebut adalah pemberian pelatihan bagi pelaku UMKM dalam hal mengelola keuangan dengan menggunakan akuntansi meskipun sederhana (Ghofirin & Wahyuningtyas, 2021). Pelatihan pencatatan keuangan sederhana pada para pelaku usaha  memiliki ketrampilan lebih baik dalam melakukan pencatatan keuangan sederhana (Margunani et al., 2020).
Setelah sosialisasi selesai, dilanjutkan program praktek pengelolaan keuangan  dengan subtema pencatatan  keuangan  sederhana  bagi  UMKM.  Teknis  dalam  pelaksanaan  kegiatan  ini  dimana  tim pengabdian  memberikan  contoh  bagaimana  pencatatan  keuangan  menggunakan excel dan manual book . Kemudian mitra mempraktekan dibawah pengawasan tim PPMT agar ketika mendapat kendala bisa  membantu  menyelesaikan.  Penggunaan digital  marketing oleh  UMKM  diharapkan  dapat memperluas pasar sehingga bisa meningkatkan penjualan serta dapat meningkatkan daya saing produk yang  lebih  luas.  Sebuah  studi  menyebutkan  bahwa  dengan  memberikan  pelatihan  pengelolaan keuangan  sederhana  akan  meningkatkan  pemahaman  terkait  pengelolaan  keuangan  dan  pencatatan keuangan  sederhana  untuk  UMKM  (Murdhaningsih  et  al.,  2022).  Selama  ini  UMKM  belum  bisa bersaing dengan baik, karena keterbatasan informasi dan pemahaman tentang pemasaran yang baik dan menarik  (Yuliani  et  al.,  2022).  Pada  peserta  dewasa  tentu  akan  lebih  mudah  memberi  pemahaman, bahkan  untuk  anak-anak  jika  dilakukan  pendampingan  pencatatn  keuangan  sederhana  seperti  pada sebuah  studi  menunjukkan  bahwa  pendampingan  menunjukkan  bahwa  70%  anak-anak  Desa  Bonde sudah  memahami  tentang  pencatatan  keuangan  sederhana  terhadap  transaksi  harian  yang  biasa dilakukan oleh anak-anak dan sudah memulai untuk menabungkan sebagian uang jajan yang diberikan oleh orang tua/wali (Nurhidayah & Dahlia, 2019). Kegiatan pelatihan pencatatan keuangan sederhana dilihat pada Gambar 3 dibawah ini:
Gambar 3. Pelatihan pencatatan keuangan sederhana
Selanjutnya kegiatan pelatihan dan penerapan serta pendampingan digital marketing . Kegiatan dimulai dengan  sosialisasi  pentingnya  strategi  marketing  menggunakan digital  marketing sesuai  dengan  era digitalisasi  ini.  Hasil  penerapan digital  marketing di  Solok  menunjukkan  bahwa  dengan digital marketing maka pemasaran produk memiliki jangkauan lebih luas dan muncul pada pencarian google bisnisku serta peningkatan daya saing UKM usaha (Azhari et al., 2021).  Pelatihan  dan pendampingan
dengan  materi akuntansi  dasar,  perhitungan  harga  pokok  produksi  dan  penggunaan  aplikasi  laporan keuangan  menggunakan Ms.  Excel dilakukan  secara  luring  dan  daring mendapatkan hasil  berupa peningkatan  pemahaman  dan  keterampilan  pengelola  BUMDes  mengenai  akuntansi  dasar dan penghitungan harga pokok, dan pada akhirnya BUMDes berhasil menyusun laporan keuangan sesuai standar akuntansi yang berlaku (Marsono & Siswanto, 2023). Seperti halnya dengan sebuah studi yang memberikan  hasil  yang  sama  yaitu  menggunakan  pemasaran  online  melalui website ,  aplikasi  pesan whatsapp,  facebook dan instagram produk  kriya  yang  terjual  naik  signifikan  dan  pemasaran  hasil produk kriya telah menjangkau pasar yang lebih luas Selama ini mitra masih menggunakan cara atau metode manual yaitu melalui penyebaran brosur (Asis et al., 2020). Di era digitalisasi marketing seperti saat ini, pemasaran melalui penyebaran brosur dinilai kurang efektif. Maka dari itu untuk mendukung terciptanya peningkatan usaha tim pengabdian mengajarkan dan memfasilitasi pembuatan akun online shop di  media  sosial  dengan  tujuan  agar  jangkauan  promosi  menjadi  lebih  luas  yaitu  melalui optimalisasi penggunaan Marketplace/facebook dan Instagram .
Gambar 4 . Marketplace dan instagram AR Sablon
Pada generasi saat ini, perkembangan teknologi informasi dan komunikasi membuat akses internet menjadi mudah dan cepat. Salah satu strategi yang digunakan oleh dunia usaha yaitu melalui digital marketing /pemasaran online , dengan adanya digital marketing dapat menghubungkan penjual dengan konsumen, serta penjual dapat menjangkau lebih banyak khalayak yang ditargetkan, dan menarik minat beli pembeli untuk melakukan keputusan pembelian. Digital marketing secara simultan berpengaruh signifikan terhadap keputusan pembelian (Khoziyah & Lubis, 2021). Digital marketing menjadi  salah satu  media  yang  sering  digunakan  oleh  pelaku  usaha karena  kemampuan  baru  konsumen  dalam mengikuti  arus  digitalisasi,  beberapa  perusahaan sedikit  demi  sedikit  mulai  meninggalkan  model pemasaran  konvesional/dan  beralih  ke pemasaran modern (Febriyantoro & Arisandi, 2018).

## 4. SIMPULAN
Pada kegiatan pengabdian masyarakat  ini, tim pengabdian membantu para pelaku UMKM dengan melatih  mitra  pengelolaan  keuangan  sederhana  baik  secara  manual  maupun excel .  Materi  pelatihan pembuatan laporan keuangan diberikan dengan tujuan agar UMKM mampu menggambarkan kinerja UMKM tersebut pada suatu periode akuntansi. Laporan keuangan dibuat untuk menyajikan informasi mengenai  kinerja  UMKM  dan  berguna  untuk  mengambil  keputusan  bisnis.  Selanjutnya  tim  juga melakukan pelatihan digital marketing dengan membuatkan akun jual beli online maupun media sosial
untuk memasarkan produk diantaranya akun Instagram , dan Marketplace yang ada di Facebook . Selain itu,  pembuatan  logo  atau brand juga  dilakukan  untuk  memberikan  identitas  produk  UMKM  satu dengan UMKM yang lain agar dapat lebih mudah dikenal konsumen supaya dapat mengidentifikasi UMKM yang sudah dipercaya sebelumnya.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Ucapan  terima  kasih  kami  sampaikan  kepada  Lembaga  Penelitian  dan  Pengabdian  Masyarakat Universitas  Muhammadiyah  Magelang,  Fakultas  Ekonomi  dan  Fakultas  Ilmu  Kesehatan  Universitas Muhammadiyah Magelang atas dukungan dalam Pengabdian Kepada Masyarakat ini. Ucapan terima kasih juga diberikan kepada para pelaku UMKM dan masyarakat di Dusun Drojogan, Desa Sidomulyo, Kecamatan Salaman, Kabupaten Magelang.

## REFERENSI
Achsa, A., Verawati, D. M., & Novitaningtyas, I. (2022). Pendampingan Standardisasi Produk Sebagai Alternatif  Peningkatan  Pemasaran  Pada  UMKM  di  Desa  Ngargogondo,  Borobudur. Jurnal Pengabdian Pada Masyarakat (JPPM), 7(4), 1069–1076.
https://doi.org/10.30653/002.202274.206
Asis, P. H., Marjani, M., & Ma’ruf, A. A. (2020). Penggunaan Pemasaran Digital (Digital Marketing) Sebagai  Pendukung  Pengembangan  Usaha  Pada    Kelompok  Pengrajin  Anoa  Art. CARADDE: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat , 2(2), 345–352.
https://doi.org/10.31960/caradde.v2i2.344
Azhari,  R.,  Tanjung,  F.,  &  Kurnia,  Y.  F.  (2021).  Pemanfaatan  Digital  Marketing  Sebagai  Strategi Pemasaran  Pada  Umkm  Istana  Rendang. Jurnal  Warta  Pengabdian  Andalas ,  28(3),  272–278. https://doi.org/10.25077/jwa.28.3.272-278.2021
Fatwitawati,  R.  (2018).  Pengelolaan  Keuangan  Bagi  Usaha  Mikro  Kecil  Menengah  (UMKM)  Di Kelurahan Airputih Kecamatan Tampan Kota Pekanbaru. Sembadha , 32.
Febriyantoro, M. T., & Arisandi, D. (2018). Pemanfaatan Digital Marketing Bagi Usaha Mikro, Kecil Dan Menengah Pada Era Masyarakat Ekonomi Asean. JMD: Jurnal Riset Manajemen & Bisnis Dewantara, 1(2), 61–76. https://doi.org/10.26533/jmd.v1i2.175
Ghofirin,  M.,  &  Wahyuningtyas,  E.  T.  (2021).  Simple  Accounting  For  Surabaya’s  SMEs  From Accounting Equations To Financial Statements. Community Development Journal , 5(1), 219–225. https://doi.org/10.33086/cdj.v5i1.1892
Khoziyah,  S.,  &  Lubis,  E.  E.  (2021).  Pengaruh  Digital  Marketing  Terhadap  Keputusan  Pembelian Followers Online Shop Instagram @KPopConnection. Jurnal Ilmu Komunikasi , 10(1), 39–50.
Margunani,  Sari  Melati,  I.,  &  Sehabuddin,  A.  (2020).  Pelatihan  Pencatatan  Keuangan  Sederhana UMKM Intip di Desa Nyatnyono Ungaran Semarang Simple Financial Records Training in Intip UMKM  Nyatnyono  Village  Ungaran  Semarang. Jurnal  Panrita  Abdi ,  4(3),  305–313. http://journal.unhas.ac.id/index.php/panritaabdi.
Marsono & Siswanto, S. (2023). Penyusunan Laporan Keuangan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Sektor  Manufaktur  Preparation  of  Financial  Reports  for  Village-Owned  Enterprises  in  The Manufacaturing Sector. Jurnal Pengabdian Pada Masyarakat , 8(1), 1–9.
Muljanto,  M.  A.  (2020).  Pencatatan  dan  Pembukuan  Via  Aplikasi  Akuntansi  UMKM  di  Sidoarjo. Jurnal Ilmiah Pangabdhi , 6(1), 40–43. https://doi.org/10.21107/pangabdhi.v6i1.6926
Murdhaningsih, Rahman, A., Aisanafi, Y., Sofiana, N., & Rahmawati, S. (2022). Pencatatan Keuangan Sederhana  (Penerimaan  Kas)  bagi  Usaha  Mikro  Kecil  Menengahdi  Kelurahan  Pasir  Gunung Selatan, Cimanggis, Depok. JMS: Jurnal Masyarakat Siber , 1(1), 23–26. https://jurnal.unsia.ac.id/index.php/jms/index
Nurhidayah, N., & Dahlia, D. (2019). Pelatihan Pencatatan Keuangan Sederhana untuk Menumbuhkan Kepedulian  Menabung  pada  Anak-Anak  Pesisir  Dalam  di  Desa  Bonde,  Kecamatan  Pamboang, Kabupaten  Majene. Abdihaz:  Jurnal  Ilmiah  Pengabdian  Pada  Masyarakat ,  1(2),  37. https://doi.org/10.32663/abdihaz.v1i2.978
Rohmayanti,  R.,  Ludin,  A.  F.,  Utama,  M.  R.  P.,  Aminuha,  R.,  &  ...  (2022).  Pemberdayaan  Kader Posyandu Dalam Upaya Pencegahan Stunting Di Desa Tembelang, Candimulyo, Magelang. Jurnal Pengabdian Pada Masyarakat, 7(2), 347–358. https://doi.org/10.30653/002.202272.68
Suyadi, Syahdanur, & Suryani, S. (2018). Analisis pengembangan usaha mikro kecil dan menengah di Kabupaten Bengkalis Riau. Jurnal Ekonomi , 29(1), 1–10.
Undari, W., & Lubis, A.S. (2021). Usaha Mikro Kecil Dan Menengah (Umkm) Dalam Meningkatkan Kesejahteraan  Masyarakat. Jurnal  Penelitian  Pendidikan  Sosial  Humaniora ,  6(1),  32–38. https://doi.org/10.32696/jp2sh.v6i1.702
Yuliani, N. L., Efendi, M. R., Sanjaya, O., Fuadi, M. I., Faisal, A., & Rainaldy, A. (2022). Development of  digital  marketing  models  for  MSMEs  to  improve  the  community’s  economy. Community Empowerment , 7(4), 731–736. https://doi.org/10.31603/ce.5587