Lubis et al. Jurnal Ekonomi-Qu Vol 13 No. 13 (2023) http://dx.doi.org/10.35448/jequ.v13i1.20552
Research Article
Pengembangan  Ekonomi  Kreatif  di  Kota  Tarutung Melalui UMKM Kain Tenun Ulos
Putri Kemala Dewi Lubis 1* , Rafli Ramli 2 , Samuel Tobing 3 Debora Tarigas  Marpaung 4
1Universitas  Negeri  Medan 2Universitas  Negeri  Medan 3Universitas  Negeri  Medan 4Universitas Negeri Medan *Correspondence author: raffiramli02@gmail.com
Article Info: Received: 5 April 2023 | Revised: 17 April 2023 | Accepted: 30 April 2023
Abstract: .
The purpose of this study is to determine the creative economy development of Tartun City by UMKM Ulos Woven Fabrics. This study is a qualitative descriptive study systematically explained and clearly presented. Data collection techniques are performed. By observing and studying the literature for several articles related to the development of the creative industries. Since the method of research conducted here is a literature search or literature search, here we will examine several sources, both scientific papers on the creative industries and several Internet sources related to UMKM, which we are currently studying. We search the literature sources of Based on his SWOT analysis observations above, we can see that there are some problems in the development of Dameuros SMEs in Tartun city that need to be minimized. By updating the previously used strategy. Another example of strategy is using technology as a broad promotional tool. With more widely available marketing and advertising technology, product information and ideas become more relevant.

## Abstrak :
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengembangan ekonomi kreatif di Kota Tarutung Melalui UMKM Kain Tenun Ulos. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif kualitatif yaitu menjelaskan secara sistematis dan tergambar secara jelas. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan cara observasi dan study literatur dari beberapa artikel yang berkaitan tentang pengembangan industri kreatif. Dikarenakan metode penelitian yang dilakukan disini adalah literatur review atau kajian literatur maka disini kami mengkaji beberapa sumber Pustaka baik  itu artikel ilmiah mengenai industri kreatif dan juga beberapa sumber di internet yang berkaitan dengan umkm yang kami jadikan sebagai objek penelitian kami pada saat ini. Berdasarkan pada observasi melalui analisis SWOT diatas dapat dilihat ada beberapa permasalahan yang perlu diminamalisir untuk pengembangan UMKM dame ulos di kota tarutung. Dengan memperbaharui strategi-strategi yang telah digunakan sebelumnya. Contoh strategi lainnya ialah dengan memanfaatkan teknologi sebagai alat promosi yang lebih meluas. Dengan adanya teknologi  pemasaran  dan  promosi  yang  dilakukan  dapat  lebih  meluas  sehingga  informasi  dan pengenalan mengenai produk akan lebih optimal.
Keywords: Strategi Pengembangan, Industri Kreatif, Ekonomi Kreatif, SWOT
©2022 Department of Economics, Universitas Sultan Ageng Tirtayasa, Indonesia This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License

## 1. Introduction
Industri kreatif adalah industri yang menggabungkan kreativitas, keterampilan, dan kekuatan untuk menciptakan kekayaan dan lapangan kerja. Industri kreatif dibentuk oleh budaya kreatif, yaitu budaya yang memadukan kreativitas, produk, dan pemasaran. Produk industri kreatif disebut produk pemasaran, yaitu berupa barang dan jasa kreatif. Pemasaran adalah serangkaian kegiatan yang fungsinya untuk memberikan pengetahuan kepada pembeli tentang produk dan jasa yang ditawarkan  serta  meyakinkan  konsumen  untuk  membelinya.  (Perwirasari and Sukmawati, 2020).
Pemerintah sudah menggalakan ekonomi kreatif untuk  untuk pengembangan industri kreatif  di  Indonesia.  Industri  kreatif  merupakan  salah  satu  penghasil  PDB  terbesar  di Indonesia. Pemerintah mengadakan banyak program yang mendukung UMKM melalui Badan Usaha  Milik  Negara  (BUMN).  Salah  satu  contohnya  Bank  Indonesia  yang  melaksanakan program KKSU (Karya Kreatif Sumatera Utara dan pameran Telkom Craft Indonesia.
Pada penelitian ini kami mengobservasi sebuah UMKM yang berada di Kota tarutung Kabupaten Tapanuli Utara yang beranama Dame Ulos. Dame ulos berkecimpung di tenun kain batak  toba  sejak  2014  yang  beranggotakan  20  orang  penenun.  UMKM  Dame  Ulos memberdayakan  kaum  Wanita  dilingkungannya  yang  mencakup  Wanita  muda  dan  ibu  rumah tangga yang ahli dalam menenun ulos dan kain, untuk meningkatkan keterampilan dan taraf hidup masyarakat di kota tersebut. Dame Ulos merupakan UMKM binaan Bank Indonesia dan sudah mengikuti dan menjuarai pameran Telkom Craft Indonesia pada tahun 2017.
.

## 2. Literature Review

## 2.1 Strategi Pengembangan
Perumusan  strategi  bukanlah  hal  yang  mudah.  Penghalang  terbesar  adalah  komitmen internal  terhadap  apa  pun  yang  berasal  dari  strategi.  Hamali  (2016)  menjelaskan  pentingnya memahami strategi sebagai upaya mengambil langkah membedakan dirinya dari perusahaan lain atau pesaing dalam industri yang sama untuk mendapatkan posisi yang lebih baik.
Perumusan strategi mencakup semua kegiatan yang dimulai dengan mengembangkan visi dan misi perusahaan,  mengidentifikasi  peluang  dan  risiko  bisnis  eksternal,  menentukan  kekuatan  dan kelemahan internal perusahaan, menetapkan tujuan bisnis jangka panjang, menyiapkan beberapa alternatif strategi bagi perusahaan dan pemilihan strategi khusus. untuk digunakan. (Adiyani, Widodo and Widodo, 2022). Strategi pengembangan usaha dapat diklasifikasikan menjadi tiga (tiga) jenis strategi, yaitu: strategi manajemen, strategi investasi dan strategi bisnis.
Menurut Hendro (2011), strategi lain yang dapat digunakan dalam pengembangan produk antara lain:
1) Strategi pengembangan pasar
Strategi pemasaran adalah strategi untuk menawarkan produk atau layanan yang ada kepada konsumen di segmen pasar baru atau area pasar geografis.
2) Strategi Pengembangan Produk
Strategi pengembangan produk adalah strategi untuk meningkatkan pangsa pasar dengan menggunakan opsi tambahan atau varian produk baru.
3) Strategi inovasi
Strategi inovasi adalah strategi yang berkaitan dengan penciptaan dan penerimaan pelanggan atau produk baru.

## 2.2 UMKM
Pengertian Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) berdasarkan UU No. 20 Tahun 2008, perusahaan  yang  tergolong  UKM  adalah  usaha  kecil  yang  dimiliki  oleh  perorangan  atau kelompok kecil dengan tingkat kekayaan dan pendapatan tertentu serta dipandu oleh ini. UKM adalah perusahaan yang lebih masuk dalam kategori usaha kecil dan menengah. Kriteria UKM mengenai besaran ekuitas ditunjukkan pada Tabel 1.

## Tabel 1. Kriteria UMKM
No Usaha Aset Omset 1 Usaha Mikro Maksimal 50 Juta Maksimal 300 Juta 2 Usaha Kecil Lebih dari 50 Juta sampai 500 Juta Lebih dari 300 Juta sampai 2,5 Miliar 3 Usaha Menengah Lebih dari 500 Juta sampai 10 Miliar Lebih dari 2,5 Miliar sampai 50 Miliar Sumber :Undang – Undang No. 20 Tahun 2008

## 2.3 Industri Kreatif
Menurut  Suyamani  (2015),  konsep  industri  kreatif  didefinisikan  sebagai  industri  yang muncul  dari  eksploitasi  kesejahteraan  dan  lapangan  kerja  melalui  produksi  dan  eksploitasi kreativitas  dan  penemuan  individu.  Ekonomi  kreatif  bersumber  dari  ide-ide  masyarakat, merupakan  sumber  daya  yang  terus  menerus  diperbaharui  dan  tidak  terbatas. Berbeda  dengan industri yang memanfaatkan bahan baku dalam bentuk fisik, Industri kreatif menggunakan ide kreatif, bakat dan keterampilan.  (Ilhamuddin et al. , 2018).
Di  Indonesia,  kebijakan  terkait  industri  kreatif  dicanangkan  melalui  Peraturan Presiden  nomor  6  tahun  2009  tentang  pengembangan  industry  kreatif.  Kebijakan  ini dilaksanakan  dengan  tujuan  untuk  mengembangkan  ekonomi  nasional  yang  didasarkan  pada keterampilan,  kreativitas,  dan  kemampuan  individu  yang  memiliki  nilai  ekonomi  dan berkontribusi pada kesejahteraan rakyat Indonesia.
2.4 Kain Tenun Ulos
Tenun Ulos merupakan tenun khas suku Batak. Eksterior memiliki fungsi dan arti yang sangat  penting.  Berbagai  upacara  adat  seperti  kelahiran,  inisiasi,  kematian  dan  lain-lain  tidak pernah dilakukan tanpa keluar. Mengenai warna, kain selalu memiliki 3 warna utama yaitu merah, hitam  dan  putih.  Pada  masa  ini,  permintaan  akan  orang-orang  di  luar  suku  Batak Toba  mulai muncul, Buktinya Ulos banyak digunakan sebagai bahan baku baju, jas, tas, dompet, dll. Tak hanya sebatas kerajinan budaya, kain Ulos Batak juga sarat makna dan makna. Tekstil ulos dianggap  oleh  sebagian  besar  orang  Batak  sebagai  simbol  cinta,  simbol  tempat,  dan  simbol komunikasi di antara masyarakat adat Batak. Ulos sangat menarik dengan berbagai warna alam terutama hitam, merah, biru atau putih dan dihiasi banyak tenunan benang emas atau perak. (Tiurma, Supadmi and Lindawati, 2020).
Wanita Batak telah menenun kain dengan alat tenun tradisional selama berabad-abad, dan dedikasi mereka telah menciptakan sebuah karya seni yang beragam secara estetika dan teknis. Setiap kain tenun memiliki arti tersendiri bagi pemilik dan penerimanya. Contohnya Ulos Ragidup. Model Ulos Ragidup akan terlihat seperti animasi sungguhan. Oleh karena itu, lukisan jenis ini sering  dipahami  sebagai  lukisan  yang  melambangkan  kehidupan  dan  mengharapkan keberuntungan dan kebahagiaan dalam hidup.
Tenun  ulos  di  kawasan  Danau  Toba  merupakan  warisan  budaya  yang  diturunkan secara  turun-temurun  dari  nenek  moyang  Batak  hingga  generasi  sekarang.  Industri  tekstil semakin berkembang, diversifikasi produk juga tercapai, terutama pada produk tenun. Tenun ulos di kawasan Danau Toba merupakan warisan budaya yang diturunkan secara turun temurun dari  nenek  moyang  Batak  hingga  generasi  sekarang.  Industri  tekstil  semakin
berkembang, diversifikasi produk juga tercapai, terutama pada produk tenun (Firmando, 2020).

## 3 Methods
Ruang  lingkup  penelitian  dalam  cakupan  pembahasannya  peneliti  memfokuskan  penelitian deskriptif kualitatif dan study literatur. Dengan objek penelitian ini adalah UMKM Tenun Ulos yang di produksi Dame Ulos di Kota Tarutung Kabupaten Tapanuli Utara. Adapun Teknik pengumpulan  data  dengan  cara  observasi  dan  study  literatur  dari  beberapa artikel  yang berkaitan  tentang  pengembangan  industry  kreatif.  Dikarenakan  metode penelitian  yang dilakukan disini adalah literatur review atau kajian literatur maka disini kami mengkaji beberapa sumber  Pustaka  baik  itu  artikel  ilmiah  mengenai  industry  kreatif  dan  juga beberapa  sumber  di internet yang berkaitan dengan umkm yang kami jadikan sebagai objek penelitian kami pada saat ini. Disini juga meninjau beberapa sumber yaitu buku bacaan mengenai ekonomi kreatif dan juga profil usaha dari umkm dame ulos, sebagai usaha yang menjadi objek penelitian.

## 4 Results and Discussion
Dame ulos merupakan salah satu UMKM yang bergerak dibidang busana dan menghasilkan produk-produk  hasil  perpaduan  dengan  ulos.  Usaha dame  ulos ini  merupakan UMKM binaan Bank Indonesia yang pangsa pasarnya telah berkembang pesat. Adapun contoh produk dari UMKM Dame Ulos terdiri dari kain tenun, macam-macam ulos, kotak tisu, taplak meja, dan tas yang terbuat dari perpaduan ulos dan bahan kulit serta polyster. Dengan perkembangan usaha yang begitu  pesat ini  Dame  Ulos  telah  berhasil membuat Tenun Ulos dikenal oleh masyarakat nasional maupun internasional serta membuat fashion batak lebih populer. Dari sini Kota tarutung bukan hanya  dikenal lagi dari bidang pariwisatanya  saja  melainkan  bidang fashionnya  yaitu  kain  tenun  ulos.  Ekonomi  kota tarutungpun menjadi semakin baik karena banyaknya tenaga kerja yang diserap yaitu sebagai penenun  kain  dan ulos  di  usaha  dame  ulos. Dengan  demikian  usaha  dame  ulos  telah berkontribusi terhadap pengembangan ekonomi kreatif yang ada di desa dengan bantuan dukungan dari badan usaha milik negara ataupun pemerintah.
Berikut ini akan di paparkan hasil analisis swot yang kami lakukan terhadap umkm ini :
Internal Eksternal Kekuatan ( Strength) Kelemahan ( Weakness) 1. Kualitas Produk yang terjamin. 2. Menggunakan Media Pemasaran secara Online 3. Pangsa Pasar yang sudah meluas. 1. Rutinitas promosi media digital masih kurang
2. Kurangnya minat generasi muda untuk menggunakan kain tenun tradisional. Peluang ( Opportunity) Strategi SO Stragi WO
1. Adanya Teknologi Baru
2. Akses Internet yang memadai
3. Mitra Kerjasama atau Relasi dengan Pihak Lain dalam
Pengembangan Usaha terutama dari kalangan pejabat pemerintah. 1. Pemanfaatan sistem informasi  dan  teknologi digital  dalam  memasarkan produk dan karya kreatif. 2. Meningkatkan segmentasi pasar  industri  fashion kreatif dengan mengubahnya menjadi pasar digital (marketplace)
3. Menjalin  kerjasama  dan kemitraan  dengan  daerah- daerah  yang  memiliki sektor ekonomi kreatif yang maju. 1. Memudahkan pelaku UMKM Busana
memperkuat kerjasama antar pelaku industri kreatif.
2. Melakukan pelatihan branding produk dan karya kreatif. Selamat mengikuti seminar dan
pameran yang diselenggarakan oleh Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif . Ancaman ( Threats) Strategi ST Strategi WT 1. Adanya produk lain yang
terbuat dari Mesin yang tergolong lebih praktis, namun memiliki nilai jual yang lebih murah.
2. Meningkatnya Popularitas
Produk Busana Asing di
Kota-kota besar seperti kota medan. 1. Mengadakan promo menarik misalnya pemberian  bonus  berupa
souovenir  dan  memberikan potongan harga.
2. Mengoptimalkan  kerja sama pada  pemerintah  setempat untuk lebih memperkenalkan
produ 1. Meningkatkan promosi
berbasis digital  agar lebih rutin untuk dilakukan. 2. Menggunakan jasa endosrment  dari  media sosial  untuk  diiklankan melalui  selebgram  atau influencer     agar     lebih
local  dibandingkan  produk
dari luar.
dikenal oleh kalangan anak muda.
Berdasarkan  pada  observasi  melalui  analisis  SWOT  diatas  dapat  dilihat  ada  beberapa permasalahan  yang  perlu  diminamalisir  untuk  pengembangan  UMKM  dame  ulos  di  kota tarutung.  Dengan  memperbaharui  strategi-strategi  yang  telah  digunakan  sebelumnya. Contohnya  seperti  lebih  menguatkan  kerja  sama  dengan  pemerintah  pusat  dan  daerah  untuk mengoptimalkan  pemasaran  produk.  Contoh  strategi  lainnya  ialah  dengan  memanfaatkan teknologi  sebagai  alat  promosi  yang  lebih  meluas.  Dengan  adanya  teknologi  pemasaran  dan promosi yang dilakukan dapat lebih meluas sehingga informasi dan pengenalan mengenai produk akan  lebih  optimal.  Terlepas  dari  strategi-strategi  ini  tidak  menutup  kemungkinan untuk menggunakan  strategi  lainnya  dalam  pengembangan  usaha,  dengan  tetap  melihat  dan menyesuaikan situasi dan kondisi yang ada di daerah usaha tersebut. (Al-Kautsari, 2017)
Istilah  ekonomi  kreatif  memang  masih  tergolong  baru  di  kota  Tarutung,  namun industri  kreatif  tenun  ulos  sudah  ada  sejak  lama.  Kain  tenun  ulos  tidak  hanya  berbicara tentang  budaya,  tetapi  juga  tentang  kreativitas  dan  inovasi  dalam  produksi,  keramahan pengguna  dan  kombinasi  penggunaan  dan  penggunaan  yang  dapat  diinovasi  dengan  hal  lain seperti tas. kota Tarutung. . Pemerintah Kota Tarutung berperan penting dalam mendukung usaha kecil dan menengah di bidang fashion dengan menyediakan sarana pendukung pengembangan industri fashion seperti pelatihan bisnis, akses permodalan, dukungan bisnis online dan promosi. (Pratama and Maulida, 2022)
Adapun produk yang dihasilkan oleh UMKM Dame Ulos adalah sebagai berikut:
5 . Conclusions and Recommendations
Ulos adalah salah satu monumen budaya Indonesia Sumatera Utara. Ulos merupakan kain khas kebanggaan suku Batak yang berperan penting dalam budaya Batak. Kain tenun Ulos tidak hanya berbicara tentang budaya, tetapi juga tentang kreativitas dan inovasi dalam produksi, kemudahan penggunaan dan kombinasi kegunaan dan kegunaan, yang dapat diinovasi dengan hal lain, seperti  tas  kompetitif,  yang  terutama  meningkatkan  daya  beli  daerah.  ekonomi.  Selain  itu, produk-produk yang telah dibuat oleh Dame Ulos melalui aspek kualitas atau seni dengan produk yang  ada  di  luar.  Para  pegiat  ekonomi  kreatif  Dame  Ulos saling  berkolaborasi  untuk menciptakan kreatifitas dan Inovasi yang menciptakan nilai tambah lebih tinggi dengan ramah lingkungan dan memperkuat citra dan identitas budaya daerah.
Upaya  penerapan  strategi  pengembangan  yang  berlaku  bagi  UKM  adalah pemanfaatan media sosial seperti Instagram, Facebook, Line dan WhatsApp sehingga seorang pengrajin menjadi manager pengelola. Kelola layanan penjualan di media sosial. Penenun dapat membuat produk ini secara langsung dengan mengacu pada referensi internet
dan setelah kursus pelatihan untuk mengembangkan kualitas sumber daya manusia, yang dapat melakukan berbagai variabel. Bentuk pola baru pada produk kain tenun. pelatihan bagi seluruh pengrajin UMKM. Lady Ulos di Tarutung. Sehingga pengrajin dapat memahami cara membuat model baru tersebut dengan benar.

## Daftar Pustaka
Adiyani, R., Widodo, Z. D. and Widodo, R. M. (2022) ‘Strategi Pengembangan Kompetensi Sumber Daya Manusia Industri Kreatif Berbasis Cetak Saring Manual sebagai Upaya Peningkatan Daya Saing Industri di Era …’, Jurnal Pendidikan Tambusai , 6, pp. 1425 – 1431. Available at: https://www.jptam.org/index.php/jptam/article/view/3129.
Al-Kautsari,   M.    M.    (2017) ‘MODEL TRANSISI    PENINGKATAN    PARTISIPASI
MASYARAKAT DESA: Strategi Pengembangan Usaha Industri Kreatif Kerajinan Batik di  Desa  Krebet,  Kabupaten  Bantul’, Jurnal  Pemberdayaan  Masyarakat:  Media  Pemikiran  dan Dakwah Pembangunan , 1(1), p. 23. doi: 10.14421/jpm.2017.011-02.
Azrani  Hutomo  Atman,  A.  M.  (2021)  ‘Strategi  Pengembangan  Industri  Kreatif  Kain  Tenun  Lejo Sebauk Pada Masa Pandemi COVID- 19’, (JMK) Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan , 6(Vol 6 No  1  (2021):  Januari),  pp.  11 – 25.  Available  at:  https://ejournal.uniska- kediri.ac.id/index.php/ManajemenKewirausahaan/article/view/1154/1086.
Carolus Borromeus Mulyatno (2022) ‘Implementasi Pengembangan Masyarakat Berbasis Kearifan Lokal Tenun Ulos Batak di Desa Adat Ragi Hotang Meat Kecamatan Tampahan Kabupaten Toba’, Jurnal Pendidikan dan Konseling , 4(2018), pp. 1349 – 1358.
Diana, P., Suwena, I. K. and Wijaya, N. M. S. (2017) ‘Peran dan Pengembangan Industri Kreatif Dalam  Mendukung  Pariwisata di  Desa  Mas  dan  Desa  Peliatan  ,  Ubud’, Fakultas Pariwisata, Universitas Udayana,Denpasar Bali , 17(2), pp. 84 – 92.
Firmando, H. B. (2020) ‘STRATEGI ADAPTASI PEMASARAN KERAJINAN TENUN ULOS PADA PASAR TRADISIONAL, MODERN DAN ON LINE DI TAPANULI
UTARA (Studi di Kota Tarutung)’, AT-TAWASSUTH: Jurnal Ekonomi Islam , 5(1), p. 23. doi: 10.30829/ajei.v5i1.7674.
Firmando, H. B. (2021) ‘Kearifan Lokal Tenun Tradisional Ulos Dalam Merajut Harmoni Sosial Di Kawasan Danau Toba’, JSDS: Jurnal Sosiologi Dialektika Sosial , 1(1), pp. 1 – 18.
Helvoni  Mahrina,  N.  Y.  (2021)  ‘Strategi  Pengembangan  Industri  Kreatif  Kerajinan  Batik  Besurek Pelaku Industri Kreatif Kerajinan Batik Besurek’, Jurnal Ilmiah Ekonomi Dan Bisnis , 9(2), pp. 365 – 376.
Ikhwan,  K. et  al. (2022)  ‘Keunggulan  Bersaing,  Aliansi  Strategis,  dan  Manajemen  Pengetahuan: Sebuah Kerangka  Konseptual’, Jkbm  (Jurnal  Konsep  Bisnis  Dan  Manajemen) ,  9(1),  pp.  78 – 92.  doi:
10.31289/jkbm.v9i1.8317.
Ilhamuddin, H. M. et al. (2018) ‘Strategi Pengembangan Industri Kreatif Sektor Kerajinan Perhiasan Mutiara Di  Kota  Mataram’, Jmm  Unram  -  Master  of  Management  Journal ,  7(1),  pp.  58 – 69.  doi: 10.29303/jmm.v7i1.402.
Mahsun, M., Rofiq, A. and Ismail, M. (2022) ‘Strategi Pengembangan Industri Kreatif Pariwisata Ramah Muslim  Melalui  SOAR  Analysis  dan  Quantitative  Strategic  Planning  Matrix (QSPM)’, OECONOMICUS Journal of Economics , 6(2), pp. 140 – 151. doi:
10.15642/oje.2022.6.2.140-151.
Muqorobin, M. S. and Kartin, E. (2022) ‘PENGEMBANGAN KAIN TENUN ULOS SEBAGAI

## 126 Lubis et al
MEDIABELAJAR PADA BUSANAPESTA COCKTAIL’, SENTRI:  Jurnal Riset Ilmiah , 1(3), pp. 17 – 34.
Perwirasari, D. N. and Sukmawati, A. M. (2020) ‘Strategi Pengembangan Kawasan Wisata Berbasis Industri Kreatif  di  Kota Mojokerto’, Jurnal  Penataan  Ruang ,  (November),  p.  95.  doi: 10.12962/j2716179x.v15i2.7653.
Pratama, S. P. and Maulida, S. (2022) ‘Strategi Pengembangan Industri Kreatif di Era Digital pada
Subsektor  Kuliner  dalam  Sinergi  Menuju  Smart  Economy  Kota Banjarmasin’, Jurnal Ekonomi-Qu , 12(1), p. 69. doi: 10.35448/jequ.v12i1.16298.
Tiurma, T., Supadmi, T. and Lindawati, L. (2020) ‘Ragam Jenis Dan Fungsi Kain Tenun Ulos Batak Toba Di Desa Pintu Batu Kecamatan Silaen Kabupaten Toba Samosir’, Jurnal Ilmiah Mahasiswa … , V(November), pp. 245 – 256. Available at: http://www.jim.unsyiah.ac.id/sendratasik/article/view/22561%0Ahttp://www.ji m.unsyiah.ac.id/sendratasik/article/download/22561/10264.