## PENGEMBANGAN DIGITAL MARKETING PADA AGROINDUSTRI KOPI DI DESA TAPANGO BARAT KABUPATEN POLEWALI MANDAR
Andi Gunawan Ratu Chakti 1 ; Ansyar 2 , Albar 3
1,2,3 Institut Teknologi dan Bisnis Muhammadiyah Polewali Mandar

## INFO NASKAH
Diserahkan 11 September 2023 Diterima 12 Februari 2024 Diterima dan Disetujui 13 Juni 2024 Kata Kunci: Digital Marketing, Agroindustri, Kopi

## Keywords:
Digital Marketing, Agroindustry, Coffee

## ABSTRAK
Pengabdian  Masyarakat  ini  adalah  Digital  Economy  yang  terkait  dengan sustainability  dan  digitalisasi.  Permasalahan  yang  dihadapi  mitra  adalah  dalam aspek  Pemasaran  yaitu  a.)  Pemasaran  sistem  tradisional  (metode  penjualan langsung). Belum memaksimalkan pemasaran Online., b.) Penggunaan berbagai Platform pemasaran digital belum dikuasai, c.) Pemasaran dan penjualan produk secara  online  baru  sebatas  melalui  Whatsapp.  d.)  Nilai  tambah  produk  relatif rendah.  Ini  adalah  peluang  yang  besar  bagi  UMKM  untuk  mulai  memiliki penghasilan  dengan  memanfaatkan  internet.  Hal  ini  dikenal  dengan  Bisnis Online  yang  dapat  dijalankan  dengan  memanfaatkan  media  internet  sebagai sarana  bekerja  membangun  dan  mengelola  bisnis.  Hasil  Pengabdian  yaitu Peningkatan  Pendapatan  Mitra  Sekitar  82%,  Mengembangkan  kewirausahaan dan  manajemen  pemasaran  digital  pada  Agroindustri  Kopi,  Pembuatan  toko online di salah satu e-comerce/marketplace dan pengelolaannya.
Abstract. This  Community  Service  focuses  on  the  Digital  Economy  related  to sustainability  and  digitalization.  The  problems  faced  by  our  partners  are  in  the Marketing  aspect,  namely:  a)  Traditional  marketing  systems  (direct  sales methods),  which  have  not  maximized  online  marketing;  b)  Lack  of  mastery  in using  various  digital  marketing  platforms;  c)  Online  marketing  and  sales  of products  are  limited  to  WhatsApp;  d)  The  added  value  of  the  products  is relatively  low.  This  presents  a  significant  opportunity  for  SMEs  to  start generating income by leveraging the internet. This is known as Online Business, which can be carried out by utilizing the internet as a means to build and manage a business. The results of the Community Service include an increase in partner income by approximately 82%, the development of entrepreneurship and digital marketing  management  in  the  Coffee  Agroindustry,  the  creation  of  an  online store on an e-commerce/marketplace platform, and its management .

## 1. PENDAHULUAN
Salah  satu  media  komunikasi  yang  dapat  digunakan  pelaku  usaha  untuk mempromosikan usahanya adalah komunikasi media maya atau media internet. Pelaku Usaha Kecil  Menengah  (UMKM)  dapat  memanfaatkan  e-commerce  dan  marketplace  yang memberikan peluang yang besar untuk  bisa mengekspansi  penjualan produk mereka melalui media digital. Pelaku UMKM perlu memanfaatkan bermacam cara untuk melakukan promosi dan  meningkatkan  penjualan  produk  mereka,  salah  satunya  dengan  memanfaatkan  peluang yang ada. Digital marketing memungkinkan pembeli memperoleh seluruh informasi mengenai produk  dan  bertransaksi  melalui  internet,  dan  memungkinkan  penjual  memantau  dan menyediakan kebutuhan serta keinginan calon pembeli tanpa batasan waktu dan geografis.
Usaha  mikro,  kecil  dan  menengah  (UMKM)  adalah  bagian  penggerak  primer perekonomian Indonesia. Menurut Badan Pusat Statistik (BPS) jumlah UMKM mencapai 64 juta unit bisnis dimana jumlah tadi mencapai 99,9 % menurut holistik bisnis yang beroperasi di  negara  Indonesia  [1].  Di  masa  pandemi  Covid-19,  sektor  UMKM  juga  terdampak,  dan permintaan yang menurun membuat banyak pelaku usaha gulung tikar. Menteri Koperasi dan UKM,  mengungkapkan  pandemi  Covid-19  telah  mendorong  banyak  pelaku  UMKM melakukan  transformasi  mejadi  platform  digital.  Jumlah  UMKM  yang  sudah  onboarding masuk  dalam  ekosistem  digital  mencapai  24,9%  dari  total  pelaku  UMKM  atau  sekitar  15,9 juta  dari  sekitar  65  juta  UMKM  di  Indoesia.  Jumlah  ini  meningkat  cukup  signfikan  dimana sebelum pandemi, pelaku usaha yang terhubung ke platform digital baru sekitar 8 juta UMKM [2].
Adaptasi  kebiasaan  baru  atau  new  normal  merupakan  kunci  agar  kita  dapat menyesuaikan  diri  dengan  situasi  kondisi  menjalankan  aktivitas  ekonomi.  Jika  sebelum pandemi  kegiatan  ekonomi  banyak  dilakukan  dengan  bertatap  muka  dan  hadir  secara  fisik. Saat  ini  ada  perubahan  gaya  hidup  dengan  mengadopsi  dan  menjalankan  yang  disebut “ekonomi  minim  kontak”  atau  less  contact.  Untuk  mengimplementasikan  digital  marketing, pelaku UMKM terlebih dahulu harus memahami konsep digital marketing itu sendiri. Hal ini disebabkan karena kegiatan pemasaran yang tepat harus didukung oleh efektivitas periklanan yang  baik.  Dengan  begitu,  dapat  membangun  branding  produk  UMKM  yang  diketahui  oleh masyarakat  luas  [3].  Digital    marketing  sendiri  adalah    upaya  yang  dilakukan    dalam    hal pemasaran    dengan    menggunakan    perangkat  yang  terhubung    dengan  internet  dengan beragam      strategi      dan  media  digital      dengan      tujuan  yaitu  perusahaan  bisa  tetap berhubungan  dengan  konsumen  melalui  saluran  komunikasi  online  [4].  Sebagai  contoh
beberapa  akses    dalam  digital    marketing  yaitu  website,  blog,    media  sosial    (instagram, whatsapp,  line),  interactive  audio  video  (youtube,  video),  interactive  audio  (podcast, soundcloud), dan displayads.
Kopi merupakan salah satu  hasil komoditi  perkebunan yang memiliki nilai  ekonomis yang cukup tinggi diantara tanaman perkebunan lainnya dan berperan penting sebagai sumber devisa  negara.  Konsep  ekonomi  hijau  pada  sistem  perkebunan  kopi  menitikberatkan peningkatan produktivitas kopi yang berwawasan lingkungan seperti dalam proses penanaman berbasis konservasi, serta penanganan pasca panen sistem zero waste [5]. Desa Tapango Barat Kabupaten  Polewali  Mandar  merupakan  salah  satu  sentra  penghasil  kopi  di  Sulawesi  Barat. Wilayah  tersebut  merupakan  salah  satu  sentra  UMKM  Agroindustri  khususnya  kopi. Perkembangan  perdagangan  hasil  pertanian  di  desa  tapango  cukup  pesat  dikarenakan Pemanfaatan hasil pertanian untuk produk olahan yang bernilai ekonomis tinggi.
CV. Maraqdia Putra Agung merupakan UMKM pengolahan kopi dengan merek "Kopi Cap Maraddia" yang berdiri sejak tahun 2016. Dengan hanya bermodal anggaran puluhan juta rupiah  dan  emperan  rumah  kecil  di  sudut  kebun  pada  awal  perintisannya,  kini  usaha  ini berkembang  hingga  memiliki  rumah  produksi  sendiri  dan  diakui  sebagai  salah  satu  kopi specialty  di  Sulawesi  Barat  (oleh  SCAI  (Specialty  Coffee  Association  of  Indonesia)).  Kopi Cap Maraddia juga telah memiliki sertifikasi halal dan BPOM. Adapun kopi yang diproduksi yaitu dalam bentuk bubuk kopi dan roasted bean.
UMKM Agroindustri Kopi di desa Tapango Barat hanya melakukan transaksi jual beli di  dunia  nyata,  namun  dengan  adanya  digital  Marketing  kini  bisa  dilakukan  di  dunia  maya, bahkan dengan waktu hitungan detik. Ini adalah peluang yang besar bagi UMKM untuk mulai memiliki  penghasilan  dengan  memanfaatkan  internet.  Hal  ini  dikenal  dengan  Bisnis  Online yang  dapat  dijalankan  dengan  memanfaatkan  media  internet  sebagai  sarana  bekerja membangun  dan  mengelola  bisnis.  Menjalankan  bisnis  online  sama  halnya  seperti menjalankan  bisnis  biasa  hanya  media  yang  digunakannya  berbeda.  Bisnis  biasa menggunakan  aset  fisik  (toko),  sedangkan  bisnis  online  menggunakan  aset  digital  (media sosial). Adapun aplikasi toko online saat ini yang berkembang pesat dan menawarkan segala layanannya secara gratis, seperti; Shopee, Tokopedia, Bukalapak dan lain-lain

## 2. METODE
Tahapan Rencana Kegiatan untuk Solusi Permasalahan Spesifik Mitra :

## Tahapan Pelaksanaan
Tahapan yang dilakukan dengan menerapkan PMP ini adalah:
1.   Tahap Persiapan dan Sosialisasi
Tahap  pertama  adalah  bekerjasama/berkoordinasi  dengan  Kepala  Desa  Tapango  Barat untuk  mendapatkan  izin  dan  mengumpulkan  UMKM  Agroindustri  sekaligus menghadirkan Mitra.
2.   Tahap Diskusi melalui Focus Group Discussion (FGD)
Tugas  utama  FGD  adalah  untuk  memperoleh  perbedaan  data  yang  diperoleh  dalam interaksi  setelah  diskusi  sekelompok  UMKM  termasuk  Mitra,  sehingga  menambah kedalaman  pengetahuan.  Selama  fase  ini,  terjadi  percakapan  untuk  mengidentifikasi masalah.
3.   Tahap Pelatihan dan Pendampingan
Pada  tahap  ini  digunakan  metode  pembelajaran,  metode  diskusi  dan  metode  tanya jawab. Metode ini digunakan untuk menyampaikan materi dasar (basic) atau perluasan (advance)  yang  disampaikan  secara  lisan  tentang  maksud,  tujuan  dan  sasaran pencapaian  hasil  pengabdian,  serta  motivasi  untuk  mencapai  hasil  yang  diharapkan. Pada tahapan ini akan dilakukan pelatihan dan praktik promosi dan digital marketing.
4.   Tahap Evaluasi/Monitoring
Pada  tahap  akhir  ini  dilakukan  evaluasi  dari  pelaksanaan  kegiatan  pengabdian  dengan melakukan  post-tes.  Monitoring  juga  dilakakukan  selama  masa  pendampingan  pada masa  kegiatan  untuk  memastikan  apakah  penggunanan  aplikasi  untuk  mendukung digitalisasi UMKM telah dilakukan dengan baik

## Partisipasi Mitra
Kegiatan  pengabdian  akan  melibatkan  Mitra,  terutama  CV.  Maraqdia  Putra  Agung bekerjasama dengan Kepada Desa dan kelompok UMKM Agroindustri. Partisipasi Mitra dan kepala  desa  diharapkan  dapat  memfasilitasi  tempat  dan  hal-hal  yang  bersifat  teknis  di lapangan.

## Pelaksanaan Program dan Penilaian Keberlanjutan Program
Dua rencana penilaian akan digunakan untuk kegiatan ini:
a. Kuantifikasi dengan pre test dan post test.
Desain  digunakan  dalam  mengukur  perubahan  pengetahuan  dan  keterampilan konseptual pada setiap tahap melakukan bisnis.
b. Refleksi atau penilaian kualitatif dilakukan melalui diskusi/monitoring materi dan tanya jawab praktik yang dikirimkan antara fasilitator materi dan peserta kegiatan.
c.  Evaluasi juga dilaksanakan pada bulan ke-2 setelah kegiatan.
Keberlanjutan program juga sangat diperlukan agar berjalannya sistem dengan konsisten dan  juga  tujuan  untuk  meningkatkan  kesejahteraan  Mitra  dan  UMKM  Agroindustri  di Desa Tapango Barat.
Evaluasi  Pelaksanaan  Program  akan  mulai  setelah  dua  minggu  program  berjalan  yang dilakukan  secara  periodik  tiap  dua  minggu  hingga  akhir  program  untuk  mengidentifikasi berbagai  permasalahan  yang  timbul  maupun  tingkat  keberhasilan  yang  telah  dicapai  dalam pelaksanaan  kegiatan,  sehingga  dapat  diketahui  tindakan  korektif  sedini  mungkin. Pemantauan dan evaluasi dilakukan dengan langkah-langkah evaluasi sebagai berikut :
a. Komponen   kegiatan    Pemberdayaan   (mulai   tahap   pemberdayaan    –   tahap pengembangan),
b. Tingkat produktivitas kegiatan sebelum dan setelah teknologi tersebut diterapkan
(indikator capaian dan tolok ukur yang digunakan)
c. Penerapan komponen teknologi,
d. Partisipasi Mitra mengikuti kegiatan,
e. Partisipasi Mitra mengikuti kegiatan
f. Monitoring evaluasi akhir.
Keberlanjutan Program PMP selanjutnya adalah pada akhir kegiatan, segala fasilitas dan material  diserahkan  kepada  Mitra,  Untuk  digunakan  sebagai  koordinasi  pelatihan  kepada UMKM  Agroindustri  lainnya  di  desa  tapango  barat.  Keuntungan  yang  diperoleh  oleh  Mitra diharapkan  sebagian  akan  digunakan  untuk  menambah  modal  usahanya  dan  menambah perluasan  bisnis  dan  menambah  jumlah  anggota  yang  terlibat  sebagai  penyerapan  tenaga kerja.  Setelah  program  ini  berhasil  diharapkan  dapat  memperoleh  bantuan  dana  dari pengusaha atau perbankan untuk meningkatkan usaha Agroindustri Kopi di Tapango Barat.
Potensi Rekognisi SKS yang didapatkan Mahasiswa
Kegiatan  pengabdian  PMP  melibatkan  2  (Dua)  orang  mahasiswa  dari  Program  Studi Bisnis  Digital  (Muhammad  Abdu,  Nur  Hadi).  Melalui  program  ini  mahasiswa  diharapkan dapat membangun cara berpikir kritis yang sangat dibutuhkan pada jenjang pendidikan tinggi yang akan lebih mendalami, memahami, dan mampu melakukan berbagai pekerjaan, termasuk proyek pengabdian kepada masyarakat.
Dengan  pelibatan  2  (Dua)  orang  mahasiswa  akan  direkognisi  sebanyak  6  SKS  setiap mahasiswa pada Mata Kuliah:
a. Pengantar Bisnis Digital = 3 SKS
b. Analisis Bisnis dan Big Data = 3 SKS Jumlah = 6 SKS
Berdasarkan  kurikulum  MBKM  bobot  magang  yang  disetarakan  6  SKS,  yaitu  satu  (1) SKS  sama  dengan  170  menit  ×  16  Minggu/Semester  =  2.720  Menit/Semester.  Magang Pengabdian yang berbobot 6 SKS setara dengan 16.320 menit = 272 jam. Berdasarkan jumlah jam kerja tenaga kerja=
±40 jam/minggu. Jadi, magang 272 jam setara dengan 6,8 minggu (272/40) atau 1,7 bulan (272/4). Jadi lama pelaksanaan magang pengabdian selama 2.720 menit = 272 jam = 6,8 minggu = 1,7 bulan berbobot 6 SKS

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN
Pengembangan Digital  Marketing Pada Agroindustri  Kopi di Desa Tapango Barat dapat dinilai  sudah  berjalan  dengan  baik  pasalnya  semua  kegiatan  yang  dilakukan  sesuai  dengan timeline yang sudah terjadwal. Langkah pertama dalam program ini adalah survei lokasi awal yang  tujuannya  adalah  mengetahui  permasalahan  dan  potensi  yang  ada  di  desa  tersebut. Setelah  permasalahan  dan  potensi  tersebut  benar-benar  dapat  dimanfaatkan,  langkah selanjutnya adalah Kebanyakan peserta adalah para pelaku Agroindustri Kopi yang berada di desa Tapango Barat.
Pada  bagian  ini  akan  diuraikan  secara  kualitatif  dan  kuantitatif  tentang  hasil  pelatihan serta  dampak  bagi    mitra  PKM  .  Dalam  penelitian  kualitatif  dengan  melakukan  wawancara terstruktur dengan beberapa Pengusaha dan Petani Kopi. Selain itu, kami juga mengumpulkan data  dari  literatur  dan  sumber-sumber  terpercaya  lainnya  untuk  memperoleh  wawasan  yang komprehensif tentang peran Digital Marketing dalam mempengaruhi Pendapatan UMKM dan Agroindustri  Kopi.  Data  kuantitatif  diambil  dari  respon  peserta  yang  diberikan  melalui angket. Namun,  hasil angket tidak diambil dari jawaban semua peserta karena hanya 8 dari 15
peserta yang benar-benar menjawab dan mengumpulkan angket tersebut.
Dalam  pengabdian  masyarakat  ini,  kami  telah  melakukan  berbagai  kegiatan  untuk mengeksplorasi  dan  memahami  Pengembangan  Digital  marketing  pada  Agroindustri  Kopi. Berikut adalah beberapa hasil yang kami peroleh: Peningkatan Pendapatan Mitra Sekitar 82% dibandingkan  sebelumnya  yang  tidak  menggunakan  pemasaran  secara  Online,  dimana Peningkatan pendapatan ini bersumber dari penjualan dari berbagai Saluran Digital yang telah dilakukan,  yaitu  Marketplace  (  Shopee,  Tokopedia,  Bukalapa)  sebesar  27%  ,  Social Commerce  (Instagram,  Tiktok)  sebesar  14%  dan  dari  Media  Sosial-messaging  App  ( Facebook, WhatsApp) Sebesar 41%.
Mengembangkan kewirausahaan dan manajemen pemasaran digital untuk pengembangan bisnis berbasis kelompok yang mendukung Less Contact Economy. Memberikan pemahaman tentang  digital  Marketing  kepada  pelaku  UMKM  Agroindustri  kopi  dalam  memahami pentingnya  digital  marketing  dalam  mempromosikan  produk  UMKM.  Membuat  toko  online di  salah  satu  e-comerce/marketplace  dan  pengelolaannya.  Meningkatkan  keterampilan penyusunan  pesan  persuasif  efektif  sehingga  calon  pembeli  semakin  tertarik  untuk  membeli produk UMKM.
Dalam  pembahasan  pengabdian  masyarakat  ini,  kita  dapat  mengidentifikasi  beberapa poin  penting  yang  muncul  dari  hasil  pengabdian  ini:  Pentingnya  Digital  Marketing  dalam pemasaran  untuk  peningkatan  pendapatan  melalui  saluran  pemasaran  berbeda,  khususnya dengan adanya Pandemi Covid-19, dimana pemasaran Offline kurang efektif. Strategi Efektif dalam Menggunakan  Digital  marketing:  UKM perlu menerapkan strategi yang efektif dalam menggunakan  Digital  marketing  khususnya  media  sosial.  Hal  ini  meliputi  identifikasi  dan pemilihan  influencer  yang  tepat,  kolaborasi  yang  relevan  dan  autentik,  serta  pengembangan konten kreatif yang menarik pada channel pemasaran Digital.
Pengukuran  dan  Analisis  Hasil:  UKM  harus  secara  teratur  mengukur  dan  menganalisis hasil  dari  Penetrasi  Digital  Marketing  yang  dilakukan.  Hal  ini  akan  membantu  mereka memahami  dampak  yang  diperoleh,  memperbaiki  strategi  pemasaran,  dan  mengambil langkah-langkah  yang  diperlukan  untuk  meningkatkan  brand  awareness  dan  pertumbuhan bisnis. Sinergi antara UKM dan Digital Marketing khsusnya  Influencer: Pengabdian ini juga menunjukkan  pentingnya  sinergi  antara  UKM  dan  influencer  media  sosial.  Kolaborasi  yang baik dan saling menguntungkan akan membantu UKM membangun hubungan jangka panjang dengan influencer dan menciptakan kampanye yang lebih sukses. Dengan mengimplementasikan  hasil  dari  pengabdian  ini,  diharapkan  UKM  akan  mampu
memanfaatkan  potensi  influencer  media  sosial  dengan  lebih  efektif  dalam  meningkatkan brand awareness, mencapai pertumbuhan bisnis, dan memperluas jangkauan pasar mereka.

## 4.   SIMPULAN
Berdasarkan  pengabdian  kami,  dapat  disimpulkan  bahwa  digital  marketing memainkan  peran  yang  signifikan  dalam  meningkatkan  Pendapatan  dan  Brand  Awareness Agroindustri  Kopi.  Melalui  pengembangan  Digital  Marketing,  UMKM  dapat  meningkatkan visibilitas,  membangun  kepercayaan  konsumen,  meningkatkan  interaksi,  dan  mempengaruhi keputusan pembelian konsumen. Oleh karena itu, UMKM harus mempertimbangkan strategi pemasaran  yang  melibatkan  pengembangan  digital  marketing  untuk  mencapai  keberhasilan dan pertumbuhan yang berkelanjutan.
Dalam pengabdian masyarakat dengan tema " Pengembangan Digital Marketing pada Agroindustri  Kopi  Di  Desa  Tapango  Barat  Kabupaten  Polewali  Mandar",  telah  dikaji  peran penting  digital  marketing  dalam  membangun  brand  awareness  bagi  UMKM  Agroindustri Kopi. Digital Marketing memiliki pengaruh besar dalam mempengaruhi keputusan pembelian dan dapat  membantu  UKM mencapai  target  pasar yang lebih luas, membangun kepercayaan konsumen,  dan  meningkatkan  interaksi  dengan  audiens.  Melalui  Pengembangan  Digital Marketing, UMKM dapat meningkatkan eksposur merek mereka dan mencapai pertumbuhan bisnis yang lebih baik.
Dalam  pengabdian  ini,  UMKM  mendapatkan  pemahaman  yang  lebih  baik  tentang strategi  efektif  dalam  menggunakan  Digital  Marketing.  Mereka  telah  belajar  untuk mengidentifikasi dan memilih Saluran pemasaran Online yang tepat, menjalin kolaborasi yang relevan  dan  autentik,  serta  mengembangkan  konten  kreatif  yang  menarik.  UMKM  juga menyadari pentingnya pengukuran dan analisis hasil dari kerjasama dengan influencer untuk memahami  dampak  yang  diperoleh  dan  memperbaiki  strategi  pemasaran.  Evaluasi pelaksanaan  program  adalah  membagikan  keilmuan  yang  kami  miliki  untuk  diteruskan kepada masyarakat. Dalam hal ini dipilih para Pengusaha dan Petani dengan harapan, melalui kegiatan pelatihan ini dapat  membantu  pengembangan potensi melalui  UMKM Agroindustri Kopi  Di  Desa  Tapango  Barat  untuk  meningkatkan  promosi  dalam  format  soft  selling  pada promosi yang dihasilkan.

## DAFTAR PUSTAKA
Utami,  Ratih  Sistem  Aplikasi  Keuangan  dan  Pengembangan  Promosi  Digital  UKM  “Resep Iboe”  dalam  Penerapan  Less  contact  Economy  17  Covid-19.  Jurnal  Pengabdian Masyarakat Berkemajuan.2021; 5(1), 19-24.
Setiawan,  Topan  &  Fanny  Hendro  Aryo  Putro  .  (2021).  Optimasi  Ekonomi  Less  Contact Melalui Teknik Digital Marketing Pada Industri UMKM di Kecamatan Simo Kabupaten Boyolali . Intelektiva : Jurnal Ekonomi, Sosial & Humaniora. 2021;03(04) 1-8.
Chakti,    A.    Gunawan    R,    Langkah    Membangun    Merek/Branding    Bisnis;    Persepsi Konsumen Secara Keseluruhan Tentang Bisnis Anda Menentukan Posisi  Merek Anda, Makassar: Celebes Media Perkasa; 2019.p. 15-17.
Chakti,  A.  Gunawan  R.  The  Book  Of  Digital  Marketing.  Makasar:  Celebes  Media Perkasa;2019. p. 84-85.
Riga, R.,  Suryelita, S., Etika,  S.  B., Suhanah,  R.  A., &  Khairi,  V. A. Aktivitas Antibakteri Jamur  Endofitik  R-2  yang  Diisolasi  Dari  Tumbuhan  Sambiloto  (Andrographis paniculata). Jurnal Zarah, 2022;10(1), 1-5.
Gunawan    R.,    &    Saleh,    N. Pengaruh Inovasi Produk, Orientasi Kewirausahaan   Dan Kemampuan  Usaha    Mikro    Ke  Effect  Of  Product  Market        Sensing        Ability        On Enterprises  (MSMEs)      In      Polewali      Mandar  District.  CLAVIA:    Journal    of    Law. 2021;19(3), 354–374.
Chakti, A. Gunawan R. The Book Of Digital Marketing.Perkasa;2019. p. 84-85.
Ansyar,  M.H.  Jamil,  M.  Arsyad.  determinan  Lembaga Usahatani Organik Di Kabupaten Enrekang.  Jurnal  E-Business  Institut  Teknologi  dan  Bisnis  Muhammadiyah  Polewali Mandar. 2021;2(1), 18-33.
A Ansyar, H Jamil, M Arsyad. Determinant of Non-Organic Farming in Enrekang District of South Sulawesi; Internasional Journal Of Environment, Agriculture and Biotechnology. 2020;3(4) 122-149
Albar, Arif Hidayat, et al. Analisis Hubungan Harga, Promosi Dan Kualitas Layanan