https://jamsi.jurnal-id.com

## Pemberdayaan UMKM Mili Milk: Strategi Pemasaran dan Target Pasar yang Tepat untuk Keberhasilan Bisnis
Mey Lista Tauryawati¹, Ilham Ramadhan Nur Ahmad², William Stevanno³, Jessica Cheri T Palloan⁴, Kyla Kanyaka Purbosatrio⁵, Phillip Fabian⁶, Shabrina Amira⁷,
Glorya Ichaisa G R ⁸ , Glorify Megumi T W ⁹
1,2,3,4,5,6,7 Program Studi Matematika Sekolah STEM Terapan, Universitas Prasetiya Mulya, Tangerang, Indonesia
8,9 Program Studi Teknologi Pangan Sekolah STEM Terapan, Universitas Prasetiya Mulya, Tangerang,
Indonesia
*e-mail: mey.lista@pmbs.ac.id 1 , ilhamramadhann0711@gmail.com 2 , william.stevanno@gmail.com 3 , jessicatabipalloan@gmail.com 4 , kpurbosatrio@gmail.com 5 , phillip.fabian2002@gmail.com 6 , shabrinaamira02@gmail.com 7 , gloryarihi@gmail.com 8 , glorify.mtw@gmail.com 9

## Abstrak
Pemasaran produk, atau yang sering disebut sebagai Marketing, merupakan tantangan utama yang dihadapi oleh Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) bernama Mili Milk. Hal ini disebabkan oleh penjualan UMKM yang lebih banyak berfokus pada bisnis ke bisnis, dengan sedikit penjualan langsung kepada konsumen. Oleh  karena  itu,  tim  Community  Development  Prasetiya  Mulya  memiliki  tujuan  untuk  mengembangkan Branding dan bisnis ini melalui pengelolaan media sosial, iklan daring, serta melakukan survei di lingkungan Mahasiswa Prasetiya Mulya dan sekitarnya. Hasil survei menunjukkan bahwa rasa susu Mili Milk mendapat respon positif dari masyarakat sekitar dan mahasiswa di Prasetiya Mulya. Selain itu, aspek terbesar yang perlu ditingkatkan berdasarkan tanggapan dari survei adalah desain kemasan produk. Selama proses survei, tim berhasil meningkatkan interaksi melalui akun media sosial UMKM. Kesimpulannya, melalui kegiatan ini, tim berhasil  meningkatkan  interaksi  di  media  sosial  UMKM  dan  memberikan  masukan  melalui  survei  untuk meningkatkan citra produk di masyarakat.
Kata kunci : Mili Milk, Pemasaran, Susu, UMKM

## Abstract
Product marketing, or commonly referred to as marketing, is a major challenge faced by the Micro, Small,  and  Medium  Enterprises  (MSMEs)  named  Mili  Milk.  This  is  due  to  the  fact  that  MSME's  sales  are primarily focused on business-to-business transactions, with limited direct sales to consumers. Therefore, the Prasetiya Mulya Community Development team aims to foster Branding and business development through social  media  management,  online  advertising,  and  conducting  surveys  within  the  Prasetiya  Mulya  student community and its surrounding areas. The survey results indicate that the taste of Mili Milk's products is well- liked  by  the  local  community  and  Prasetiya  Mulya  students.  Moreover,  the  most  significant  aspect  for improvement based on survey responses is the product packaging design. Throughout the survey process, the team successfully increased interactions on the MSME's social media accounts. In conclusion, through these activities,  the  team  successfully  boosted  interactions  on  the  MSME's  social  media  platforms  and  provided feedback through surveys to enhance the product image in the community.
Keywords : Mili Milk, Marketing, Milk, MSME

## 1. PENDAHULUAN
Krisis yang melanda Indonesia pada tahun 1997 dimulai dengan terjadinya krisis nilai tukar rupiah terhadap dollar AS dan juga krisis moneter yang berdampak pada perekonomian Indonesia,  menyebabkan  resesi  ekonomi.  Kejadian  ini  menjadi  pembelajaran  yang  sangat berharga,  mengingat  perlunya  refleksi  kembali  terhadap  pembangunan  ekonomi  yang  benar- benar memiliki struktur yang kuat dan mampu bertahan dalam berbagai situasi. (Nasution, 2013). Dalam kondisi yang kritis ini hanya UMKM yang mampu tumbuh kokoh di tengah resesi ekonomi. Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) saat ini telah menjadi tulang punggung utama dalam menciptakan lapangan kerja, mendorong pertumbuhan ekonomi, dan menyumbang kontribusi
https://jamsi.jurnal-id.com
yang signifikan terhadap Produk Domestik Bruto (PDB) (Limanseto, 2021). Peningkatan jumlah pendapatan ekonomi paling banyak terdapat pada sektor pariwisata yang mampu meningkatkan sebuah  trend  pada  masyarakat  untuk  lebih  senang  bepergian  ke  berbagai  tempat  untuk melakukan  perjalanan  wisata,  baik  wisata  alam,  wisata  budaya  maupun  wisata  minat  khusus. Salah satunya adalah wisata kuliner atau jajanan olahan makanan dan minuman (Isa, 2016).
Saat  ini,  UMKM  mengalami  perkembangan  kemajuan,  hal  tersebut  dapat  dilihat  dari semakin banyaknya pelaku UMKM baru yang mampu menawarkan produk beraneka ragam dan inovatif, maka dari itu UMKM mampu menjadi prioritas utama dalam memenuhi kebutuhan pasar. Untuk  meningkatkan  minat  konsumen  dan  mampu  bersaing  di  pasaran  maka  perlu  adanya inovasi dan kreatifitas dari pelaku UMKM, khusus nya di bidang makanan dan minuman yang saat ini semakin banyak inovasi dan ragam makanan dan minuman yang ditawarkan.
Sektor wisata kuliner di Kota Bogor sedang menjadi sektor wisata yang sangat naik daun. Kota Bogor merupakan rumah dari berbagai destinasi wisata kuliner favorit yang berasal dari berbagai  jenis  menu(Winardi,2017),  sehingga  terdapat  banyak  berbagai  jenis  produk  UMKM. Salah satu UMKM yang menonjol dalam industri makanan dan minuman adalah MiliMilk, sebuah bisnis yang berfokus pada produksi dan penjualan produk susu dan olahannya.
Susu adalah cairan berwarna putih yang bermanfaat sebagai sumber gizi bagi anaknya, diproduksi oleh kelenjar susu pada binatang mamalia betina. Umumnya terdapat beberapa jenis produk susu, masing-masing dengan keunikan dan manfaatnya. Susu segar adalah susu alami dari hewan  penghasil  susu  tanpa  modifikasi  atau  perlakuan  tambahan,  hanya  diawetkan  melalui pendinginan. Susu pasteurisasi mengalami pemanasan pada suhu dan waktu tertentu, kemudian dikepak  dalam  kemasan  steril  secara  aseptis.  Sementara  susu  steril  mengalami  pemanasan singkat pada suhu tinggi untuk membunuh bakteri, sehingga aman dikemas dalam kemasan steril. Susu  UHT  disterilkan  pada  suhu  tinggi  dan  dikemas  dalam  kemasan  aseptis  untuk mempertahankan kualitasnya dalam jangka panjang. Susu bubuk dihasilkan dengan mengurangi kandungan  air  susu  melalui  proses  pemanasan,  menghasilkan  bubuk  yang  praktis  dan  awet. Terakhir,  susu  kental  dengan  kandungan  air  yang  berkurang  mencapai  40%,  memberikan kepraktisan  dalam  penyimpanan  dan  dapat  diseduh  dengan  air  panas  atau  hangat  saat  akan digunakan.  Dengan  berbagai  jenisnya,  susu  menyediakan  variasi  pilihan  yang  harmonis  bagi konsumen, sesuai dengan kebutuhan dan preferensi masing-masing(Harna, 2020).
Mili Milk adalah sebuah Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) yang berfokus pada industri makanan dan minuman (F&B), khususnya dalam penjualan susu pasteurisasi dan susu dengan  berbagai  perisa  yang  dikemas  dalam  botol.  Selain  itu,  Mili  Milk  juga  melakukan  re- branding  atau  re-packaging  perisa  susu  untuk  dijual  kembali.  Mereka  memiliki  kemampuan produksi mencapai 50  liter  susu  per  minggu,  yang  memungkinkan  mereka  menyediakan  susu untuk berbagai industri, termasuk marinir, laboratorium, ritel, acara, dan konsumen langsung.
Pelaku  UMKM  yang  berorientasi  pasar  dan  berorientasi  kewirausahaan  di  dalam menentukan  sebuah  strategi  untuk  mulai  mengembangkan  usahanya  dengan  mengedepankan kepuasan konsumen dan selalu menerima saran masukan dari para konsumen mengenai produk yang  ditawarkan  apakah  sudah  sesuai  dengan  harapan  konsumen  atau  malah  sebaliknya (Sulaeman,  2018).  Orientasi  pasar  yang  didefinisikan  sebagai  suatu  cara  perusahaan  untuk meningkatkan  perilaku  dalam  kinerja  usaha  serta  menciptakan  kinerja  usaha  yang  unggul (Poerwanto, 2022).
Persaingan  usaha  yang  seperti  sekarang  ini  begitu  ketat  mengharuskan  para  pelaku UMKM  untuk  lebih  meningkatkan  lagi  pemasaran,  target  pasar  dan  kualitas  produk,  karena tingkat  keberhasilan  suatu  produk  akan  memberikan  sebuah  pengaruh  baik  terhadap  kinerja usahanya.  Maka dari itu solusi yang harus diambil untuk mengatasi hal tersebut yaitu dengan berinovasi membuat atau mengembangan produk baru yang pada akhirnya akan meningkatkan daya  minat  beli  konsumen  terhadap  produk  yang  nantinya  akan  berdampak  pada  kinerja usahanya(Putri,2018).
Pemasaran  sendiri  dapat  terbagi  menjadi  dua  yaitu  pemasaran  secara  langsung  atau pemasaran  secara  daring.  Pemasaran  langsung  adalah  sistem  pemasaran  interaktif  yang menggunakan satu atau lebih media iklan untuk menghasilkan tanggapan dan atau transaksi yang dapat diukur pada suatu lokasi sedangkan pemasaran daring adalah saluran yang dapat dijangkau
https://jamsi.jurnal-id.com
seseorang  melalui  komputer  dan  modem.  Modem  menghubungkan  komputer  dengan  jalur telepon  sehingga  komputer  menjangkau  berbagai  layanan  informasi  online  (Kotler,  2008), Sederhananya  adalah  membuat,  mengelola  dan  meluaskan  hubungan  komersial  secara online. (Kienan, 2001)
Seiring dengan meningkatnya persaingan di pasar, Mili Milk juga menghadapi berbagai permasalahan  yang  dapat  mempengaruhi  kelangsungan  dan  keberhasilan bisnisnya.  Beberapa permasalahan yang muncul pada MiliMilk antara lain adalah:
a. Kurangnya Kesadaran Merek
MiliMilk menghadapi tantangan dalam membangun kesadaran merek di kalangan konsumen. Persaingan yang ketat dalam industri susu.
b. Biaya Produksi yang Meningkat Fluktuasi  harga  bahan  baku  dan  kenaikan  biaya  produksi  menimbulkan  tekanan  pada profitabilitas MiliMilk. Pengelolaan biaya produksi menjadi krusial agar tetap kompetitif di pasar.
c. Tantangan dalam Distribusi dan Penjangkauan Pasar Mili Milk menghadapi kesulitan dalam mengoptimalkan distribusi produknya, terutama untuk menjangkau pasar yang lebih luas dan terpencar di wilayah Indonesia yang luas.
d. Keterbatasan Pengetahuan Pemasaran Digital
Pemanfaatan pemasaran digital menjadi penting dalam memperluas jangkauan pasar, namun MiliMilk  mungkin  belum  sepenuhnya  memahami  strategi  dan  alat  pemasaran  digital  yang efektif.
Untuk  mengatasi  permasalahan  ini  dan  mencapai  keberhasilan  dalam  bisnisnya,  tim community development Mili Milk melakukan beberapa program strategi pemasaran yang tepat, penentuan target pasar yang akurat, dan membantu keefektifan dalam produksi susu. Dengan melakukan  program-program  yang  telah  dirancang  tersebut,  Mili  Milk  dapat  meningkatkan efektivitas  pemasarannya,  menjangkau  pasar  yang  lebih  luas,  dan  meningkatkan  kepercayaan konsumen terhadap produknya.

## 2. METODE
Dengan mengetahui situasi dan permasalahan serta usulan program kerja dan solusi yang diharapkan  dari  pelaksanaan  community  development,  metode  pelaksanaan  program pengabdian masyarakat terkhusus pada UMKM dalam program sosialisasi, marketing, riset pasar, serta pendampingan olahan susu menjadi milkshake pada UMKM Mili Milk di Cikeas Gardenia Blok i3 No 1, Cikeas Udik, Gunung Putri Bogor, Indonesia dilakukan dengan 4 tahapan, yaitu sebagai berikut:
a. Tahap Persiapan
Persiapan yang dilakukan mahasiswa community development Kelompok Mili Milk Universitas Prasetiya Mulya sebagai berikut:
1) Pada  tahap  ini  dilakukan  inisiasi  program  kerja  berdasarkan  survei  lokasi  dan  FGD bersama  pemilik  UMKM  Mili  Milk  di  kediamannya.  Pengumpulan  data  terkait  potensi bisnis, dan masalah yang dihadapi dalam menjalankan bisnis.
2) Menyiapkan program community development yang dibutuhkan yaitu dalam bentuk riset pasar, pelatihan, perlengkapan dan kebutuhan olahan susu, serta pemasaran.
3) Menyiapkan segala alat dan bahan untuk mendukung pelaksanaan program yang telah direncanakan.
b. Tahap Pelaksanaan
1) Melakukan  Demo  pelatihan  pembuatan  produk  olahan  berbahan  susu  yaitu milkshake dengan berbagai macam varian rasa.
2) Melakukan survei di kalangan mahasiswa dan dosen di Universitas Prasetiya Mulya.
3) Melakukan survei di kalangan masyarakat sekitar BSD City.
4) Memperbarui akun sosial media dengan postingan yang lebih  menarik audiens  berupa video dan foto
https://jamsi.jurnal-id.com
c. Tahap Evaluasi dan Pelaporan
1) Proses evaluasi hasil pelaksanaan survei dan pemasaran yang berlangsung dari Februari hingga July.
2) Tahap pelaporan dilakukan dengan melaporkan seluruh kegiatan community development yang telah dilakukan dalam bentuk artikel dan laporan.

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN
Kegiatan pengabdian masyarakat dimulai dengan berdiskusi mengenai tujuan, tantangan, dan  pelaksanaannya  bersama  para  pemilik  UMKM  agar  mencapai  kesepakatan  yang  sama. Pertemuan antara mahasiswa dan pemilik UMKM dilakukan langsung di tempat produksi pemilik. Di sana, dibahas seluruh agenda yang akan dilaksanakan sesuai program yang telah disepakati, termasuk kebutuhan barang untuk merancang proposal demi kelancaran kegiatan pengabdian masyarakat.
Setelah proposal disetujui oleh tim Community Development Prasetiya Mulya, kelompok segera mempersiapkan kunjungan kedua untuk merekam video  promosi pembuatan susu  Mili Milk. Selain menjadi alat promosi, kunjungan tersebut juga bertujuan mempelajari cara mengolah susu alami menjadi susu milk-shake, yang akan berguna dalam penelitian di Prasetiya Mulya. Riset pertama  berhasil  mengumpulkan  100  responden  awal  yang  memberikan  pendapat  mengenai susu  Mili  Milk.  Data  ini  divisualisasikan  untuk  mendapatkan  kesimpulan  yang  berguna  dalam meningkatkan produk UMKM menurut pandangan mahasiswa Prasetiya Mulya.
Di sisi lain, ada anggota kelompok yang bertanggung jawab mengatur dan memperbaharui akun sosial media Mili Milk agar tetap aktif. Setelah kunjungan dan survei dilakukan, kelompok mempersiapkan survei kedua dengan target masyarakat di BSD, dan berhasil mengumpulkan data dari 100 responden. Hasil survei tersebut akan dijelaskan secara detail sebagai berikut.
(a) (b)
Gambar 1. Hasil Survey 1 (a) rasa manis produk (b) rasa susu produk
(a)
(b)
Gambar 2. Hasil Survey 1 (a) kesesuaian rasa varian (b) kemasan
https://jamsi.jurnal-id.com
Gambar 3. Hasil Survey 1 Improvisasi Kemasan
Mayoritas  dari  responden  menyukai  rasa  manis  pada  produk  Mili  Milk  yang  mereka konsumsi, dengan hanya 25% yang merasa sedikit terlalu manis dan hanya 4% yang menganggap rasa  manisnya  berlebihan.  Sebaliknya,  sekitar  7%  responden  mengungkapkan  bahwa  rasa manisnya terlalu sedikit alias kurang manis.
Survei  juga  menilai  seberapa  kuat  rasa  susu  pada  produk  Mili  Milk  dengan  skala  1-5. Hasilnya menunjukkan bahwa 71% responden memberikan nilai 3, yang menandakan bahwa rasa susu dianggap pas dan sesuai, tidak terlalu hambar atau berlebihan. Sementara itu, 11 responden memberikan nilai 2, mengindikasikan bahwa rasa susu masih terasa sedikit dibandingkan rasa manisnya. Selain itu, ada 13 responden yang memberikan nilai 4 dan 5, menandakan bahwa rasa susu dianggap cukup berlebihan.
Pertanyaan  selanjutnya  adalah  seberapa  kuat  rasa  perasa  susu  dibandingkan  dengan manisnya  susu.  Sekitar  71%  responden  memberikan  nilai  3,  yang  berarti  rasa  perasa  susu dianggap  pas  dan  sesuai.  Diikuti  oleh  nilai  2  sebagai  jawaban  kedua  tertinggi,  dengan  18 responden  menyatakan  bahwa  rasa  perasa  susu  masih  kurang  terasa  dibandingkan  rasa manisnya.
Selain  itu,  dari gambar model  di  atas,  dapat  disimpulkan  bahwa  mayoritas  responden, yaitu 66%, menyatakan kualitas kemasan produk Mili Milk sudah cukup baik. Meskipun demikian, terdapat  33%  responden  yang  berpendapat  bahwa  kemasan  masih  perlu  perkembangan. Beberapa saran yang diajukan oleh responden untuk meningkatkan kualitas kemasan meliputi ukuran  kemasan  yang  dapat  dibagi  menjadi  beberapa  jenis,  peningkatan  desain  botol  dengan tambahan  warna  atau  logo  yang  menarik,  serta  menyertakan  informasi  gizi  dan  tanggal kadaluarsa. Selain itu, responden juga mengusulkan untuk mengatur regulasi seperti pencatatan informasi  dan  legalisasi. Saran-saran  ini  didasarkan  pada  data  kualitatif  dan  dapat  diterapkan oleh  Mili Milk, seperti menggunakan  kemasan  yang  lebih  kuat,  non-transparan,  dan  premium, desain kemasan yang lebih menarik dan lengkap, serta menyediakan QR code yang dapat di-scan menuju  tautan  ke  marketplace  Mili  Milk.  Dengan  memperhatikan  masukan  dari  responden, diharapkan Mili Milk dapat meningkatkan daya tarik kemasan produknya dan lebih memenuhi harapan para konsumen.
(a) (b)
Gambar 4. Hasil Survey 2 (a) rasa manis produk (b) rasa susu produk
https://jamsi.jurnal-id.com
(a)
(b)
Gambar 5. Hasil Survey 2 (a) kesesuaian rasa varian (b) kemasan
Gambar 6. Hasil Survey 2 Improvisasi Kemasan
Mayoritas dari responden masyarakat sekitar, yaitu sebanyak 56%, menyatakan bahwa rasa manis pada produk Mili Milk sesuai dengan selera mereka. Namun, sebesar 33% responden menganggap rasa manis pada produk berlebihan, terdiri dari 23% yang merasa agak terlalu manis dan 10% yang merasa terlalu manis. Di sisi lain, 11% responden merasa bahwa rasa manis pada produk kurang.
Selanjutnya,  survei  juga  menilai  rasa  susu  pada  produk  Mili  Milk,  dan  sekitar  63% responden  menyatakan  bahwa  rasa  susu  sesuai  dengan  selera  mereka.  Namun,  ada  26% responden  yang  menganggap  rasa  susu  terlalu  banyak  pada  produk,  dengan  hanya  2%  yang merasa rasa susunya berlebihan. Sebaliknya, hanya 9% responden yang merasa bahwa rasa susu pada produk agak terlalu sedikit.
Ketika ditanya tentang rasa varian yang tertera pada kemasan, mayoritas dari responden masyarakat sekitar, yaitu 68%, menyatakan bahwa rasa produk Mili Milk sudah pas dan sesuai. Namun, sebesar 12%  dari responden merasa bahwa rasa produk terlalu banyak, dengan 10% menganggap varian terasa berlebihan dan 2% merasa varian rasa sangat berlebihan hingga tidak ada rasa susu sama sekali. Sementara itu, 20% dari responden berpendapat bahwa rasa produk kurang, terdiri dari 19% yang merasa varian rasa sangat sedikit dan 1% yang merasa varian rasa tidak sesuai atau tidak terasa.
Selanjutnya, ada juga masukan terkait desain dan kemasan produk Mili Milk. Sebanyak 60% responden memberikan penilaian baik terhadap kemasan produk. Namun, 40% responden menganggap  kemasan  produk  perlu  diperbaiki,  dan  mereka  memberikan  beberapa  masukan terkait hal-hal yang perlu diimprovisasi, seperti desain logo yang perlu dibuat lebih eye-catching, ukuran  atau  kemasan  fisik  yang  perlu  diperhatikan,  regulasi  seperti  BPOM  atau  pencatatan informasi yang perlu termasuk dalam stiker kemasan, serta kebutuhan akan informasi yang lebih lengkap pada kemasan.
Responden  juga  memberikan  saran  untuk  kemasan  Mili  Milk  berupa  data  kualitatif, seperti mencetak logo  di botol  bukan menggunakan stiker, meningkatkan kualitas tutup botol agar  lebih  mudah  dibuka  dan  memiliki  warna  yang  lebih  cerah  serta  tersegel  dengan  baik, menuliskan informasi brand dan sosial media, menyertakan label sesuai ketentuan pemerintah, mencantumkan  tagline,  menggunakan  botol  plastik  HDPE  yang  food  grade,  menempatkan keterangan rasa dengan jelas di bagian kemasan, serta mencantumkan keterangan ijin edar dan halal, dan terakhir, membuat kemasan yang lebih sustainable.
Dengan  memperhatikan  masukan  dari  responden,  diharapkan  Mili  Milk  dapat meningkatkan kualitas dan daya tarik kemasan produknya, sehingga lebih sesuai dengan harapan dan kebutuhan para konsumen.
https://jamsi.jurnal-id.com
Gambar 7. Kunjungan ke Mitra UMKM Mili Milk
Kunjungan  ke  mitra  UMKM  Mili  Milk  dengan  didampingi  langsung  oleh  Dosen Pembimbing  Lapangan  (DPL)  dengan  tujuan  untuk  mengetahui  lebih  lanjut  apa  yang  menjadi kendala mitra UMKM Mili Milk serta berbarengan dengan solusi yang yang diberikan oleh tim community development Mili Milk agar kendala tersebut bisa dibantu dan diselesaikan oleh tim.
Gambar 8. Postingan Instagram Mili Milk
Gambar  diatas  merupakan  hasil  pembaruan postingan Instagram  yang  dilakukan  oleh kelompok  Mili  Milk. Postingan tersebut  berupa  foto  produk,  informasi  mengenai  susu,  video kegiatan comdev, dan peringatan hari besar.
(a) (b) Gambar 9. Produk (a) Produk Varian Rasa (b) Produk Susu
https://jamsi.jurnal-id.com
Gambar 7. Proses Pembuatan Susu di LAB STEM
Proses pembuatan susu untuk dilakukan survey berlangsung di LAB STEM Universitas Prasetiya Mulya. Hasil dari pembuatan susu ini  nantinya akan dilakukan untuk survey kepada mahasiswa dan dosen di Universitas Prasetiya Mulya serta masyarakat sekitar BSD City. Data hasil survei kemudian akan diolah dalam bentuk visualisasi untuk diberikan kepada mitra Mili Milk dengan tujuan untuk mengembangkan bisnisnya menjadi lebih  baik dan efisien sesuai dengan target pasar yang diharapkan.

## 4. KESIMPULAN
Dalam menghadapi persaingan yang semakin ketat di pasar, pemberdayaan UMKM Mili Milk melalui strategi pemasaran yang efektif telah menjadi langkah yang sangat penting untuk mencapai keberhasilan bisnis. Dengan berbagai inovasi dan pendekatan yang dilakukan oleh tim community development Mili Milk, UMKM Mili Milk berhasil memanfaatkan potensi pemasaran yang ada dan meningkatkan daya saing produk mereka.
Melalui pendekatan pemasaran terkini dan hasil survey yang dilakukan, UMKM Mili Milk mampu memahami dengan lebih baik kebutuhan dan preferensi konsumen. Penetrasi pasar yang lebih  luas  dicapai  dengan  memanfaatkan  media  sosial,  pemasaran  daring,  dan  kampanye pemasaran  yang  kreatif.  Dengan  strategi  pemasaran  yang  tepat,  UMKM  Mili  Milk  berhasil menciptakan  citra  merek  yang  kuat,  menarik  perhatian  konsumen,  dan  membangun  loyalitas pelanggan.
Tidak  dapat  disangkal  bahwa  teknologi  telah  menjadi  kunci  utama  dalam  memajukan pemasaran  UMKM  Mili  Milk.  Pemanfaatan  platform  digital,  analisis  data,  dan  penggunaan teknologi berbasis AI telah membuka peluang baru bagi UMKM Mili Milk untuk menjangkau target pasar dengan lebih efisien.

## DAFTAR PUSTAKA
Poerwanto, I., Hussein, A. S., & Prabandari, S. P. (2022). Market orientation and innovation on corporate performance: A study of food and beverage sector SMEs in Surabaya. International Journal of Research in Business and Social Science, 27 – 32.
Isa, M. (2016). Berdasarkan pada research gap dalam penelitian ini ditemukan bahwa orientasi pasar . Prosiding Seminar Nasional Ekonomi Dan Bisnis, 352 – 361.
Limanseto,  H.  (2021).  UMKM  Menjadi  Pilar  Penting  dalam  Perekonomian  Indonesia. KEMENTERIAN KOORDINATOR BIDANG PEREKONOMIAN REPUBLIK INDONESIA.
Putri, M. A. L., Yasa, N. N. K., & Giantari, I. G. A. K. (2018). Peran Inovasi Produk Memediasi Orientasi Pasar  Terhadap  Kinerja  UKM  Kerajinan  Endek  Di  Kabupaten  Klungkung.  INOBIS:  Jurnal Inovasi Bisnis Dan Manajemen Indonesia, 522 – 534.
https://jamsi.jurnal-id.com
Sulaeman, M. (2018). Pengaruh Orientasi Kewirausahaan, Orientasi Pasar, Dan Inovasi Produk Terhadap  Kinerja  Pemasaran  (Studi  Pada  Industri  Tahu  Di  Sentra  Industri  Tahu  Kota Banjar). Jurnal Ilmiah Administrasi Bisnis Dan Inovasi, 154 – 166.
I’in  Endang  Ma rdiani,  Orland  Jorge  Imanuel.  (2013).  ANALISIS  KEPUTUSAN  PEMBELIAN KONSUMEN MELALUI MEDIA ONLINE (E-MARKETING)
Harna,  S.Gz,  M.Si,  Andi  Muh.  Asrul  Irawan,  S.Gz,  M.Si.  (2020).  Manfaat  Susu  Untuk  Kesehatan Berdasarkan Hasil Penelitian.
Mochamad Reza Rahman, Muhammad Rizki Oktavianto, Paulinus. Perkembangan UMKM (Usaha Mikro Kecil Dan Menengah) Di Indonesia
Nadine  Fauzia  Winardi,  Senja  Aprela  Agustin  S.T.,  M.Ds,  (2017)  Perancangan  E-Book  Sebagai Media Informasi Wisata Kuliner Street-Food Khas Bogor.
https://jamsi.jurnal-id.com

## Halaman Ini Dikosongkan