## Jurnal EMT KITA
Indonesian Journal for the Economics, Management and Technology .
Jurnal Ekonomi dan Manajemen Teknologi (EMT) KITA, 8(1), 2024, 1-8 Available online at  http://journal.lembagakita.org/index.php/emt
Pengaruh Karakteristik Individu dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan: Studi Kasus pada PT Pelabuhan Indonesia Regional 2 Panjang
Hendri Dunan 1 , Agra Adiyasya Abdullah 2*
1,2* Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Bandar Lampung, Kota Bandar Lampung, Provinsi Lampung, Indonesia.
Abstrak. Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengkaji  pengaruh  karakteristik  individu  dan  lingkungan  kerja terhadap  kinerja  karyawan  di  PT  Pelabuhan  Indonesia  Regional  2  Panjang.  Dengan  menggunakan  metode kuantitatif,  penelitian  ini  mengumpulkan  data  dari  154  karyawan,  mewakili  25%  dari  total  populasi.  Data primer  yang  diperoleh  melalui  survei  langsung  menggunakan  instrumen  yang  telah  teruji  validitas  dan reliabilitasnya.  Analisis  data  dilakukan dengan  teknik  regresi  linier  berganda  menggunakan perangkat  lunak SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat pengaruh signifikan secara simultan antara karakteristik individu  dan  lingkungan  kerja  terhadap  kinerja  karyawan.  Temuan  ini  memberikan  wawasan  baru  mengenai faktor-faktor  yang  mempengaruhi  kinerja  di  lingkungan  kerja  seperti  di  PT  Pelabuhan  Indonesia  Regional  2 Panjang.
Kata kunci: Karakteristik Karyawan; Lingkungan Kerja; Kinerja Karyawan.
Abstract. This research aims to examine the influence of individual characteristics and the work environment on employee performance at PT Pelabuhan Indonesia Regional 2 Panjang. Using quantitative methods, this research collected data from 154 employees, representing 25% of the total population. Primary data obtained through direct surveys  uses  instruments  that  have  been  tested  for  validity  and  reliability.  Data  analysis  was  carried  out  using multiple  linear  regression  techniques  using  SPSS  software.  The  research  results  show  that  there  is  a  significant simultaneous influence between individual characteristics and the work environment on employee performance. These findings  provide  new  insight  into  the  factors  that  influence  performance  in  work  environments  such  as  PT Pelabuhan Indonesia Regional 2 Panjang.
Keywords: Employee Characteristics; Work Environment; Employee Performance.
* Corresponding Author. Email: agraadiyasyaabdullah30@gmail.com 2* .
DOI: https://doi.org/10.35870/emt.v8i1.1782
Received: 11 November 2023, Revision: 27 November 2023, Accepted: 10 December 2023, Available Online : 1 January 2024. Print ISSN: 2579-7972; Online ISSN: 2549-6204. Copyright @ 2024. Published by Lembaga Otonom Lembaga Informasi dan Riset Indonesia (KITA INFO dan RISET).

## Pendahuluan
Sumber  daya  manusia  yang  memiliki kapabilitas,  prestasi,  dan  potensi  pikiran  yang berbeda-beda, menjadi alat penting bagi sebuah organisasi dalam mencapai  tujuannya. Studi ini mendalami, menganalisis, dan menginterpretasikan  pengaruh  sumber  daya manusia  terhadap  efektivitas  organisasi, khususnya  pada  PT  Pelabuhan  Indonesia (Persero)  Regional  2  Panjang.  Sebagai  bagian dari  Badan  Usaha  Milik  Negara  (BUMN)  di sektor  pelabuhan  yang  bergerak  dalam  bidang jasa kepelabuhanan dan logistik, PT Pelabuhan Indonesia  (Persero)  memiliki  12  cabang  yang tersebar  di  Indonesia,  dengan  PT  Pelabuhan Indonesia (Persero) Regional 2 Panjang sebagai salah satu cabang penting.
Dalam  kajian  ini,  data  dikumpulkan  dari  154 karyawan,  mewakili  keseluruhan  jumlah karyawan di PT Pelabuhan Indonesia (Persero) Regional
2 Panjang. Penelitian ini menggunakan  metode  kuantitatif  untuk menganalisis  data,  dengan  penekanan  pada variabel-variabel  yang  terkait  langsung  dengan kinerja  karyawan.  Variabel-variabel  tersebut diantaranya meliputi latar belakang pendidikan, pengalaman  kerja,  dan  faktor-faktor  lain  yang berpotensi mempengaruhi kinerja karyawan.
Hasil  observasi  awal  pada  PT  Pelabuhan Indonesia  (Persero)  Regional  2  Panjang,  telah diteliti  melalui  beberapa  hal  yang  berkaitan dengan  karakteristik  individu  serta  lingkungan kerja.  Analisis  ini  penting  untuk  memahami berbagai aspek yang terkait dengan peningkatan kinerja  karyawan.  Konsep  dasar  ilmu pengetahuan yang diperlukan dalam menganalisis  kinerja  karyawan,  termasuk perlunya  penelitian  yang  rinci  dan  sistematis. PT  Pelabuhan  Indonesia  (Persero)  Regional  2 Panjang, sebagai subjek penelitian, menyediakan data yang berlimpah dan relevan.
Konsekuensi  dari  hasil  penelitian  ini, menawarkan pandangan baru terhadap pengembangan  strategi  dan  kebijakan  dalam meningkatkan  kinerja  karyawan.  Perlunya pendalaman  terhadap  berbagai  aspek  terkait, termasuk  perbandingan  lingkungan  kerja  yang berbeda, menjadi salah satu fokus utama. Selain itu,  karakteristik  individu dan  lingkungan  kerja
di PT Pelabuhan Indonesia (Persero) Regional 2 Panjang  telah  dijelajahi  untuk  memahami bagaimana  faktor-faktor  ini  mempengaruhi kinerja  karyawan  secara  keseluruhan.  Dalam penelitian  ini,  berbagai  aspek  telah  dianalisis untuk  mengidentifikasi  korelasi  yang  mungkin ada antara karakteristik individu dan lingkungan kerja  dengan  kinerja  karyawan.  Konklusi  dari penelitian  ini  akan  memberikan  wawasan berharga bagi pengelolaan sumber daya manusia di PT Pelabuhan Indonesia (Persero) Regional 2 Panjang dan dapat menjadi referensi bagi studi serupa di masa depan.

## Metodologi Penelitian
Metode  penelitian  menggabungkan  pendekatan kuantitatif  dan  kualitatif  untuk  mendapatkan pemahaman yang lebih komprehensif mengenai subjek penelitian. Penelitian kuantitatif berfokus pada  pengumpulan  data  yang  bisa  diukur  dan dianalisis secara statistik, sementara pendekatan kualitatif memungkinkan peneliti untuk mendapatkan  wawasan  mendalam  melalui  data yang  lebih  deskriptif  dan  naratif.  Sumber  data primer dikumpulkan melalui survei, wawancara, dan  observasi  langsung.  Responden  dipilih secara  acak  untuk  memastikan  bahwa  sampel yang  diambil  mewakili  populasi  secara keseluruhan.  Dalam  mengumpulkan  data, peneliti  menggunakan  berbagai  teknik  seperti observasi,  wawancara  terstruktur  dan  semi- terstruktur,  serta  analisis  dokumen.  Kuesioner juga  digunakan  untuk  mengumpulkan  data kuantitatif  yang  relevan  dengan  variabel penelitian.
Variabel  dalam  penelitian  ini  terbagi  menjadi dua  kategori  utama:  variabel  independen  dan variabel  dependen.  Variabel  independen adalah faktor  yang  dianggap  mempengaruhi  variabel dependen.  Dalam  konteks  penelitian  ini, variabel  independen  termasuk  karakteristik individu  dan  lingkungan  kerja.  Variabel dependen,  yaitu  kinerja  karyawan,  diukur berdasarkan  berbagai  indikator  yang  telah ditetapkan. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh  karyawan  di  PT  Pelabuhan  Indonesia (Persero) Regional 2 Panjang. Dari populasi ini, peneliti menentukan sampel yang akan dijadikan subjek  penelitian.  Ukuran  sampel  ditentukan berdasarkan kriteria  statistik  untuk  memastikan
bahwa  hasil  penelitian  bisa  dianggap  valid  dan representatif untuk populasi secara keseluruhan. Untuk  menentukan  ukuran  sampel  yang  tepat, peneliti  menggunakan  rumus  statistik.  Dengan asumsi  populasi  lebih  dari  1.000  karyawan, peneliti  memutuskan  untuk  mengambil  25% dari  populasi  tersebut  sebagai  sampel.  Dengan demikian,  dari  1.000  karyawan,  25%  dari jumlah  tersebut,  atau  250  karyawan,  dijadikan sebagai  sampel.  Namun,  karena  jumlah  total karyawan  adalah  1.540,  maka  sampel  yang diambil  adalah  38  karyawan,  yang  dihitung dengan rumus 1.540 x 25% / 1.000.
Selain  itu,  peneliti  juga  mempertimbangkan faktor-faktor  lain  seperti  keterbatasan  waktu dan  sumber  daya,  serta  kebutuhan  untuk mendapatkan  data  yang  cukup  bagi  analisis statistik.  Oleh  karena  itu,  penentuan  sampel dilakukan  dengan  mempertimbangkan  efisiensi dan  efektivitas  proses  pengumpulan  data. Metode  pengumpulan  data  yang  digunakan dalam  penelitian  ini  dirancang  untuk memastikan  bahwa  informasi  yang  diperoleh akurat  dan  dapat  diandalkan.  Survei  dan wawancara  dilakukan  dengan  cara  yang meminimalkan bias dan kesalahan. Peneliti juga memastikan  bahwa  semua  pertanyaan  dalam
survei  dan  wawancara  dirancang  untuk mendapatkan  informasi  yang  relevan  dengan tujuan  penelitian.  Analisis  data  dilakukan dengan  menggunakan  berbagai  teknik  statistik untuk  menguji  hipotesis  dan  menjawab pertanyaan  penelitian.  Analisis  ini  melibatkan penggunaan  perangkat  lunak  statistik  untuk memastikan  bahwa  hasil  yang  diperoleh  valid dan  dapat  dipercaya.  Metode  penelitian dirancang  untuk  memberikan  wawasan  yang komprehensif  dan  mendalam  mengenai  kinerja karyawan di PT Pelabuhan Indonesia (Persero) Regional  2  Panjang.  Dengan  menggunakan kombinasi pendekatan kuantitatif dan kualitatif, penelitian ini mampu memberikan pemahaman yang  lebih  baik  tentang  faktor-faktor  yang mempengaruhi kinerja karyawan dan bagaimana lingkungan  kerja  serta  karakteristik  individu berkontribusi terhadap kinerja tersebut.

## Hasil dan Pembahasan

## Hasil Analisis Deskriptif
Dari  tabel  1,  hasil  analisis  statistik  deskriptif menunjukkan data sebagai berikut:
Tabel 1. Hasil Statistik Deskriptif N Minim um Maximum Mean Std. Deviation Karakteristik 38 40.00 75.00 59.973 7 6.98836 LingkunganKer ja 38 58.00 75.00 65.184 2 6.33248 KinerjaKaryaw an 38 55.00 75.00 64.289 5 5.74178 Valid N (listwise) 38
Sumber: Hasil Olah Data menggunakan SPSS versi 25, 2023.
Tabel  1  menampilkan  hasil  analisis  statistik deskriptif,  mengukur  karakteristik,  lingkungan kerja,  dan  kinerja  karyawan.  Data  meliputi jumlah responden (N=38), nilai minimum dan maksimum,  rata-rata  (mean),  dan  standar deviasi untuk masing-masing variabel. Hasil ini menggambarkan  distribusi  dan  variasi  dari karakteristik individu, kondisi lingkungan kerja, dan kinerja karyawan.

## Uji Instrumen
Hasil Uji Validitas
Dari  Tabel  2,  hasil  uji  validitas  menunjukkan bahwa  semua  indikator  pada  variabel Karakteristik dan Lingkungan Kerja dinyatakan valid  dengan  nilai  R  hitung  lebih  besar  dari  R tabel.

## Tabel 2. Hasil Uji Validitas
No Indikator R hitung R tabel Keterangan 1 X1.1 0,776 0,320 Valid 2 X1.2 0,738 0,320 Valid 3 X1.3 0,655 0,320 Valid 4 X1.4 0,778 0,320 Valid 5 X1.5 0,760 0,320 Valid 6 X1.6 0,698 0,320 Valid 7 X1.7 0,677 0,320 Valid 8 X1.8 0,587 0,320 Valid 9 X1.9 0,414 0,320 Valid 10 X1.10 0,630 0,320 Valid 11 X1.11 0,759 0,320 Valid 12 X1.12 0,400 0,320 Valid 13 X1.13 0,744 0,320 Valid 14 X1.14 0,725 0,320 Valid 15 X1.15 0,798 0,320 Valid 16 X2.1 0,744 0,320 Valid 17 X2.2 0,790 0,320 Valid 18 X2.3 0,674 0,320 Valid 19 X2.4 0,610 0,320 Valid 20 X2.5 0,476 0,320 Valid 21 X2.6 0,931 0,320 Valid 22 X2.7 0,905 0,320 Valid 23 X2.8 0,929 0,320 Valid 24 X2.9 0,950 0,320 Valid 25 X2.10 0,920 0,320 Valid 26 X2.11 0,950 0,320 Valid 27 X2.12 0,956 0,320 Valid 28 X2.13 0,864 0,320 Valid 29 X2.14 0,912 0,320 Valid 30 X2.15 0,888 0,320 Valid 31 Y1 0,501 0,320 Valid 32 Y2 0,875 0,320 Valid 33 Y3 0,866 0,320 Valid 34 Y4 0,851 0,320 Valid 35 Y5 0,817 0,320 Valid 36 Y6 0,766 0,320 Valid 37 Y7 0,795 0,320 Valid 38 Y8 0,690 0,320 Valid 39 Y9 0,721 0,320 Valid 40 Y10 0,676 0,320 Valid 41 Y11 0,682 0,320 Valid 42 Y12 0,766 0,320 Valid 43 Y13 0,858 0,320 Valid 44 Y14 0,848 0,320 Valid 45 Y15 0,550 0,320 Valid Sumber: Hasil Olah Data menggunakan SPSS versi 25,
2023.
Dari  Tabel  2,  hasil  uji  validitas  menunjukkan bahwa  semua  indikator  pada  variabel Karakteristik dan Lingkungan Kerja dinyatakan valid  dengan  nilai  R  hitung  lebih  besar  dari  R tabel.
Hasil Uji Reliabilitas Dari  Tabel  3,  hasil  uji  reliabilitas  menunjukkan nilai  Cronbach  Alpha  untuk  setiap  variabel sebagai berikut:
Tabel 3. Hasil Uji Realibilitas No Variabel Cronbach Alpa Keterangan 1 Karakteristik Individu 0,913 Reliabel 2 Lingkungan Kerja 0,966 Reliabel 3 Kinerja Karyawan 0,934 Reliabel Sumber: Hasil Olah Data menggunakan SPSS versi 25, 2023. Karakteristik Individu: 0,913 (Reliabel), Lingkungan  Kerja:  0,966  (Reliabel),  Kinerja Karyawan: 0,934 (Reliabel), Hal ini menunjukkan  bahwa  setiap  variabel  dalam penelitian  ini  memiliki  tingkat  reliabilitas  yang tinggi.
Uji Asumsi Klasik
Hasil  uji  normalitas  menggunakan  uji Kolmogorov-Smirnov dalam Tabel 4 menunjukkan  bahwa  data  memiliki  distribusi normal. Dalam analisis regresi, uji heteroskedastisitas  menunjukkan  bahwa  tidak terdapat  masalah  heteroskedastisitas,  yang ditunjukkan oleh nilai sig. > 0,05.
Gambar 1. Hasil Uji Normalitas P-Plot Hasil  uji  normalitas  menggunakan  uji Kolmogorov-Smirnov dalam Tabel 4 menunjukkan  bahwa  data  memiliki  distribusi normal. Dalam analisis regresi, uji heteroskedastisitas  menunjukkan  bahwa  tidak terdapat  masalah  heteroskedastisitas,  yang ditunjukkan oleh nilai sig. > 0,05.

## Tabel 4. Hasil Uji Kolmogrov-Smirnov
N 38 Normal Parametersa, b Mean .0000000 Std. Deviation 3.47804717 Most Extreme Differences Absolute .133 Positive .133 Negative -.068 Test Statistic .133 Asymp. Sig. (2-tailed) .089c a. Test distribution is Normal. b. Calculated from data. c. Lilliefors Significance Correction.
Sumber:  Hasil  Olah  Data  menggunakan  SPSS  versi  25, 2023.
Gambar 2. Scatter Plot Tabel 5. Hasil Uji Statistik Glejser Unstandardized Coefficients Standar dized Coeffici ents t Sig. Model B Std. Error Beta 1  (Constant) .389 4.270 .091  .928 Karakteristik -.069 .059 -.209 - 1.163 .253 LingkunganKerj a .097 .065 .266  1.482  .147
a. Dependent Variable: abs.
Sumber: Hasil Olah Data menggunakan SPSS versi 25, 2023.
Tabel  5  memperlihatkan  hasil  analisis  regresi berganda.  Ini  menunjukkan  koefisien,  standar error,  dan  tingkat  signifikansi  untuk  setiap variabel  dalam  model.  Nilai  R-square  sebesar 0,633 mengindikasikan bahwa 63,3% variabilitas  Kinerja  Karyawan  dapat  dijelaskan oleh  variabel  Karakteristik  Individu  dan Lingkungan Kerja. Dari analisis tersebut, dapat disimpulkan bahwa:
1) Berdasarkan  hasil  analisis  regresi  linier, karakteristik individu (X1) dan lingkungan kerja  (X2)  memiliki  pengaruh  signifikan terhadap kinerja karyawan. Nilai konstanta sebesar  12.594,  artinya  jika  tidak  ada pengaruh  variabel  independen,  kinerja karyawan akan memiliki nilai 12.594.
2) Variabel  karakteristik  individu  (X1)  dalam model  regresi  linier  berganda  memiliki pengaruh  yang  signifikan  terhadap  kinerja karyawan  dengan  nilai  koefisien  sebesar 0.293.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa
peningkatan  satu  satuan  pada  karakteristik individu  akan  meningkatkan  kinerja karyawan sebesar 0.293.
3) Variabel  lingkungan  kerja  (X2)  dalam model  regresi  linier  berganda  memiliki pengaruh  yang  signifikan  terhadap  kinerja karyawan  dengan  nilai  koefisien  sebesar 0.524. Ini menunjukkan bahwa peningkatan satu  satuan  pada  lingkungan  kerja  akan meningkatkan  kinerja  karyawan  sebesar 0.524.

## Uji Multikolinieritas
Dari  hasil  uji  multikolinieritas,  diperoleh  nilai Tolerance  >  0,10  dan  VIF  <  10,  yang menunjukkan tidak adanya masalah multikolinieritas  pada  model  regresi  yang digunakan.

## Tabel 6. Hasil Uji Multikolinieritas
Collinearity Statistics Model Tolerance VIF 1  Karakteristik .824 1.213 LingkunganKerja .824 1.213 a. Dependent Variable: KinerjaKaryawan.
Sumber:  Hasil  Olah  Data  menggunakan  SPSS  versi  25,
2023. Tabel 7. Hasil Uji Autokorelasi
Model Summary b M od el R R Square Adjusted R Square Durbin- Watson 1 .796 a .633 .612 1.613
a. Predictors: (Constant), LingkunganKerja, Karakteristik b. Dependent Variable: KinerjaKaryawan
Analisis Regresi Berganda Hasil  analisis  regresi  berganda  dalam  Tabel  8 menunjukkan  bahwa  variabel  Karakteristik Individu  dan  Lingkungan  Kerja  secara signifikan  mempengaruhi  Kinerja  Karyawan. Nilai  R  Square  sebesar  0,633  menunjukkan bahwa 63,3% variabel Kinerja Karyawan dapat dijelaskan  oleh  variabel  Karakteristik  Individu dan Lingkungan Kerja.
Tabel 8. Hasil Analisis Regresi Berganda Coefficients a
Unstandardized Coefficients Standardi zed Coefficien ts Model B Std. Error Beta 1 (Constant) 12.594  6.678 Karakteristik .293 .093 .356 LingkunganKerja  .524 .102 .578 a. Dependent Variable: KinerjaKaryawan.
Hasil  analisis  regresi  linier  berganda  diperoleh sebagai berikut:
Y = 11.344 + 0.465X1 + 0.257X2 + e Berdasarkan  hasil  analisis  regresi  linier berganda, dapat disimpulkan:
1) Berdasarkan  hasil  analisis  regresi  linier, diketahui bahwa karakteristik individu (X1) dan  lingkungan  kerja  (X2)  memiliki pengaruh  signifikan  terhadap  kinerja karyawan.  Nilai  konstanta  sebesar  12.594, artinya  jika  tidak  ada  pengaruh  variabel independen, kinerja  karyawan akan memiliki nilai 12.594.
2) Variabel  karakteristik  individu  (X1)  dalam model  regresi  linier  berganda  memiliki pengaruh  yang  signifikan  terhadap  kinerja karyawan  dengan  nilai  koefisien  sebesar 0.293.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa peningkatan  satu  satuan  pada  karakteristik individu  akan  meningkatkan  kinerja karyawan sebesar 0.293.
3) Variabel  lingkungan  kerja  (X2)  dalam model  regresi  linier  berganda  memiliki pengaruh  yang  signifikan  terhadap  kinerja karyawan  dengan  nilai  koefisien  sebesar 0.524. Ini menunjukkan bahwa peningkatan satu  satuan  pada  lingkungan  kerja  akan meningkatkan  kinerja  karyawan  sebesar 0.524.
Uji Hipotesis
Hasil  uji  T  menunjukkan  bahwa  Karakteristik Individu  dan  Lingkungan  Kerja  memiliki pengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan, dengan nilai sig. < 0,05. Tabel 9. Hasil Uji T Coefficients a Unstandardized Coefficients Stand ardize d Coeffi cients t Sig. Model B Std. Error Beta 1 (Constant) 12.594 6.678 1.886 .068 Karakteristik .293 .093 .356 3.159 .003 LingkunganKe rja .524 .102 .578 5.123 .000
a. Dependent Variable: KinerjaKaryawan Sumber: Hasil Olah Data menggunakan SPSS versi 25, 2023.

## Tabel 10. Hasil Uji F
ANOVA a Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1  Regression  772.23 4 2 386.11 7 30. 194 .000 b Residual 447.58 2 35  12.788 Total 1219.8 16 37

## a. Dependent Variable: KinerjaKaryawan
b. Predictors: (Constant), LingkunganKerja, Karakteristik
Tabel  10  menunjukkan  hasil  uji  ANOVA, mengindikasikan bahwa model regresi tersebut statistik  signifikan  (p  <  0.001).  Tabel  11 menampilkan koefisien determinasi (R-square), menunjukkan bahwa 63,3% variabilitas Kinerja Karyawan dapat dijelaskan oleh model ini.
Tabel 11. Hasil Uji Koefisien Determinasi Model Summary b
Mod el R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .796 a .633 .612 3.57604
a. Predictors: (Constant), LingkunganKerja, Karakteristik b. Dependent Variable: KinerjaKaryawan Sumber: Hasil Olah Data menggunakan SPSS versi 25, 2023.
Kesimpulan  dari  hasil  penelitian  ini  adalah bahwa  baik  Karakteristik  Individu  maupun Lingkungan  Kerja  memiliki  pengaruh  yang signifikan  dan  positif  terhadap  Kinerja Karyawan di PT Pelabuhan Indonesia (Persero) Regional  2  Panjang.  Dengan  demikian, hipotesis dalam penelitian ini diterima.

## Kesimpulan
Penelitian  ini  berhasil  mengungkap  pengaruh karakteristik  individu  dan  lingkungan  kerja terhadap  kinerja  karyawan  di  PT.  Pelindo Regional  2  Panjang.  Berdasarkan  hasil  dan analisis  yang  telah  dilakukan,  dapat  diambil beberapa kesimpulan utama:
1) Pengaruh Karakteristik Individu: Karakteristik individu, seperti
keterampilan,  pengalaman,  dan  atribut pribadi,  memiliki  pengaruh  signifikan  dan
positif  terhadap  kinerja  karyawan  di  PT. Pelindo  Regional  2  Panjang.  Hal  ini menunjukkan  bahwa  faktor-faktor  internal individu berperan penting dalam menentukan  tingkat  kinerja  mereka. Dengan demikian, penting untuk mempertimbangkan  aspek  karakteristik individu  dalam  manajemen  sumber  daya manusia.
2) Pengaruh  Lingkungan  Kerja:  Lingkungan kerja juga memiliki pengaruh signifikan dan positif  terhadap  kinerja  karyawan  di  PT. Pelindo  Regional  2  Panjang.  Faktor-faktor seperti  kondisi  kerja  yang  baik,  dukungan dari  rekan  kerja  dan  atasan,  serta lingkungan  kerja  yang  kondusif,  terbukti meningkatkan efektivitas dan produktivitas karyawan.  Oleh  karena  itu,  perusahaan perlu  memberikan  perhatian  khusus  pada aspek-aspek  ini  untuk  meningkatkan kualitas kerja dan kinerja karyawan.
3) Interaksi  Karakteristik  Individu  dan Lingkungan Kerja: Hasil penelitian menunjukkan  bahwa  interaksi  antara Karakteristik  Individu  dan  Lingkungan Kerja secara simultan berpengaruh signifikan  terhadap  kinerja  karyawan.  Hal ini mengindikasikan bahwa kinerja karyawan  tidak  hanya  dipengaruhi  oleh faktor-faktor internal individu atau lingkungan kerja secara terpisah, tetapi juga oleh  bagaimana  keduanya  berinteraksi. Oleh  karena  itu,  manajemen  perlu mempertimbangkan keseluruhan gambaran dan  mengintegrasikan  faktor-faktor  ini dalam strategi pengembangan karyawan.

## Daftar Pustaka
Alwi,  H.,  (2002).  Kamus  Besar  Bahasa Indonesia. Jakarta: Balai Pustaka.
Anwar  Prabu  Mangkunegara,  A.  A.  (2007). Manajemen  Sumber  Daya  Manusia. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.
Arikunto,  S.  (2006).  Prosedur  Penelitian:  Suatu Pendekatan  Praktik.  Jakarta:  PT  Rineka Cipta.
Gibson, J. L., Ivancevich, J. M., Donnelly, J. H., & Konopaske, R. (1995). Organisasi dan Manajemen. Jakarta: Erlangga.
Hasibuan, M. S. P. (2007). Manajemen Sumber
Daya Manusia. Jakarta: PT. Bumi Aksara.
Hurriyati,  R.  (2005).  Bauran  Pemasaran  dan Loyalitas Konsumen. Bandung: ALFABETA. Istijanto,  O.  (2010).  Riset  Sumber  Daya
Manusia.  Jakarta:  Gramedia  Pustaka Utama.
Jahrie,  M.,  &  Hariono,  S.  (1999).  Human Resource  Management.  Jakarta:  Asosiasi Institut Manajemen Indonesia.
Kreitner,  R.,  &  Kinicki,  A.  (2004). Organizational  Behavior.  New  York: McGraw Hill.
Nazir,  M.  (2009).  Metode  Penelitian.  Bogor: Ghalia Indonesia.
Nitisemito, A. S. (2000). Manajemen Personalia. Bogor: Ghalia Indonesia.
Pioni,  H.  (2014).  Pengaruh  Karakteristik Individu dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja  Karyawan  (Studi  pada  PT. Taspen  (persero)  Cabang  Manado).
Universitas Ratulangi Manado. Putera,  I.  W.  S.  (2012).  Meneliti  Karakteristik Individu terhadap Produktivitas Karyawan  Bagian  Redaksi  Surat  Kabar Harian Umum Lampung Post. Universitas Lampung. Putri,  N.  Y.  (2014).  Pengaruh  Pengalaman Kerja  dan  Pembelajaran  Organisasi terhadap Keterkaitan Kerja pada Karyawan  PT  Kaltim  Nusa  Etika Bontang. Universitas Mulawarman.
Rivai,  V.  (2009).  Manajemen  Sumber  Daya Manusia  untuk  Perusahaan  dari  Teori  ke Praktik. Jakarta: Raja Gratindo Persada.
Robbins,  S.  P.  (2006).  Perilaku  Organisasi.
Jakarta: Salemba Empat.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2008). Perilaku Organisasi. Jakarta: Salemba Empat.
Robi,  A.  A.,  Alam,  I.,  &  Dunan,  H.  (2016). Pengaruh  Disiplin,  Lingkungan  Kerja, dan  Insentif  Terhadap  Kinerja  Pegawai PT.  Pegadaian  (Persero)  Area  Lampung.
Jurnal  Visionist  Manajemen,  5(2),  1411- 4186. Rosni,  Alam,  A.  A.,  &  Dunan,  H.  (2016). Pengaruh Lingkungan Kerja, dan Motivasi  Terhadap  Kinerja  Pegawai Kelurahan.  Jurnal  Visionist  Manajemen, 5(2).
Sanusi,  A.  (2011).  Metode  Penelitian  Bisnis. Jakarta: Salemba Empat.
Sedarmayanti.  (2009).  Sumber  Daya  Manusia dan  Produktivitas  Kerja.  Bandung: Penerbit Mandar Maju.
Sedarmayanti.  (2009).  Tata  Kerja  dan Produktivitas  Kerja.  Bandung:  Penerbit Mandar Maju.
Sekaran,  U.  (2006).  Research  Methods  For Business  (Edisi  4,  Buku  2).  Jakarta: Salemba Empat.
Sentono,  S.  P.  (2001).  Model  Manajemen Sumber Daya Manusia Indonesia. Jakarta:
Bumi Aksara. Siagian,  S.  P.  (2002).  Kiat  Meningkatkan Produktivitas Kerja. Jakarta: Asdi Mahasatya.