Submitted: July 2023 , Accepted: August 2023 , Published: September 2023 ISSN: 2614-8498 (online) DOI: https://doi.org/10.32509/pustakom.v6i2.3058

## Komunikasi Penanganan Konflik Tanah Ulayat di Kecamatan Batipuh Selatan Kabupaten Tanah Datar
Sri Wahyu Ningsih 1* , Asmawi 2 , Emeraldy Chatra 3
Universitas Andalas, Padang, Indonesia
* nsriwahyu8@gmail.com

## Abstract
This  study  aims  to  describe  and  analyze  the  dynamics  of  communication  in  handling  Nagari Sumpur  customary  land  conflicts,  communication  in  conflict  management  of  the  Ulayat  Land Team,  and  communication  barriers  faced  by  the  Nagari  Sumpur  Ulayat  Land  Team,  South Batipuh  District.  This  research  uses  a  qualitative  approach  with  a  case  study  method.  As  a reference in processing data, researchers use conflict management theory. The results showed that the dynamics of communication in handling customary land conflicts in Nagari Sumpur had political involvement in it. The local government that took office at that time seemed a bit reluctant for fear  of  reducing its  political  votes  at  the  time of the  election.  In  addition,  the  dynamics  of communication in handling customary land conflicts in Nagari Sumpur continue to experience changes in patterns, content and channels. The dynamics of communication can also be seen from the emotional involvement of the communicating party. The Tanah Ulayat Team is in a moderate dynamic which means that the Tanah Ulayat Team communicates well in internal meetings with the team. High communication dynamics occur if external meetings that present all institutions, elements and society. As for conflict management, the Tanah Ulayat Team prioritizes the interests of  Nagari  by  striving  and  striving  so  that  the  objectives  in  handling  Nagari  customary  land conflicts can be resolved.

## Keywords: Communication Dynamics, Conflict Management, Tanah Ulayat Team

## Abstrak
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mendeskripsikan  dan  menganalisis  dinamika  komunikasi penanganan  konflik  tanah  ulayat  Nagari  Sumpur,  komunikasi  dalam  manajemen  konflik  Tim Tanah  Ulayat,  serta  hambatan  komunikasi  yang  dihadapi  Tim  Tanah  Ulayat  Nagari  Sumpur Kecamatan  Batipuh  Selatan.  Penelitian  ini menggunakan  pendekatan kualitatif  dengan metode studi kasus. Sebagai acuan dalam mengolah data peneliti menggunakan teori manajemen konflik. Hasil penelitian menunjukkan dinamika komunikasi penanganan konflik tanah ulayat di Nagari Sumpur ada keterlibatan politik didalamnya. Pemerintah Daerah yang menjabat saat itu terkesan agak enggan karena takut berkurang suara politiknya pada saat pemilihan suara nanti. Disamping itu  dinamika  komunikasi  penanganan  konflik  tanah  ulayat  di  Nagari  Sumpur  terus  mengalami perubahan  pola,  isi  dan  salurannya.  Dinamika  komunikasi  juga  dapat  terlihat  dari  keterlibatan emosi  dari  pihak  yang  berkomunikasi.  Tim  Tanah  Ulayat  berada  pada  dinamika  sedang  yang berarti Tim Tanah Ulayat berkomunikasi dengan baik dalam rapat internal dengan tim. Dinamika komunikasi  tinggi  terjadi  jika  rapat  eksternal  yang  menghadirkan  semua  lembaga  unsur  dan masyarakat. Sedangkan untuk manajemen konflik, Tim Tanah Ulayat mementingkan kepentingan Nagari  dengan mengusahakan  dan mengupayakan agar  tujuan  dalam  menangani  konflik tanah ulayat nagari dapat terselesaikan.
Kata kunci: adaptasi, budaya, fenomenologi, komunikasi antarbudaya

## PENDAHULUAN
Komunikasi memiliki
peran penting dalam aktivitas kehidupan sehari- hari.  Komunikasi  yang  dapat  dilakukan salah  satunya  adalah  interaksi  dengan sesama manusia lainnya. Ketika manusia berinteraksi  aka  nada  dua  kemungkinan yang terjadi, pertama terjalinnya hubungan  yang  saling  menguntungkan atau yang kedua kemungkinan timbulnya konflik.  Hubungsn  yang  baik  dapat terbentuk  saat  individu-individu  saling mengambil  manfaat  tanpa  ada  kerugian yang  dirasakan  oleh  salah  satu  pihak, sebaliknya  apabila  salah  satu  individu merasa terbebani dalam hubungan tersebut  maka  akan  terjadi  konflik.
Konflik  merupakan  pertarungan  menang dan kalah yang dilakukan oleh kelompok atau organisasi untuk mencapai kepentingan  masing-masing  kelompok atau  organisasi  (Rosana,  2015).  Konflik biasanya  terjadi  dilatarbelakangi  oleh perbedaan ciri yang dibawa oleh seorang individu dalam sebuah interaksi. Perbedaan-perbedaan itu biasanya menyangkut  ciri  fisik,  kepandaian, pengetahuan,  adat  istiadat,  keyakinan, dan lain sebagainya. Dari  perbedaan ciri individual  dalam  interaksi  sosial,  maka konflik merupakan hal yang wajar dalam kehidupan  bermasyarakat  dan  tidak  ada satupun  masyarakat  yang  tidak  pernah mengalami konflik.
Konflik dapat terjadi karena kesalahpahaman dalam komunikasi. Konflik  terjadi  ketika  manusia  atau kelompok  tidak  ingin  didominasi  atau dikuasai  secara  paksa  oleh  pihak  lain (Susanto  et  al.,  2023).  Biasanya  pihak yang  ingin  mendominasi  ini  berusaha keras  untuk  melakukan  penekanan  demi mencapai  ambisinya  yang  kemudian berakhir dengan konflik. Namun seringkali  ambisi  dari  manusia  atau kelompok  ini  melampaui  akal  sehatnya yang kemudian memaksa manusia untuk bertindak  di  luar  kendali  yang  menjadi
salah satu penyebab konflik. Komunikasi sendiri  dapat  menjadi  penyebab  sebuah konflik,  karena  manusia  atau  kelompok menggerakkan komunikasi menjadi inkonsistensi, emosional, dan sentimental.
Salah satu konflik yang tidak lepas dari  kehidupan  masyarakat  Indonesia adalah konflik tanah. Konflik pertanahan yang  terjadi  di  Indonesia  bukanlah  hal yang  baru.  Konflik  tanah  biasanya muncul diawali dengan batas tanah yang berpatokan  pada  benda-benda  alam seperti,  pohon,  batu,  sungai,  dll  yang tidak  pasti  karena  perubahan  alam ataupun bencana alam (Churniawan et al., 2022).  Akibatnya  batas  tanah  yang menjadi  patokan,  bergeser  ataupun menghilang.  Di  samping  itu  akar permasalahan pertanahan yang terjadi  di Indonesia disebabkan oleh kurang tertibnya administrasi pertanahan di masa lalu,  ketimpangan  struktur  penguasaan dan  kepemilikan  tanah,  sistem  publikasi pendaftaran tanah yang negatif, meningkatnya  kebutuhan  akan  tanah yang  berdampak  pada  harga  tanah  yang melambung  tinggi  karena  ulah  mafia tanah,  peraturan  perundang  undangan yang  masih  tumpang  tindih,  banyak terdapat tanah terlantar, kurang cermatnya  notaris  dan  pejabat  pembuat akta  tanah  dalam  menjalankan  tanggung jawabnya (Nurdin, 2018).
Selain  dari  permasalahan  yang diatas (Adiansah et al., 2021), mengemukakan bahwa penyebab lainnya adalah  masalah  pemanfaatan  tanah seperti  pemanfaatan  lahan  untuk  proyek pembangunan infrastruktur/properti, penguasaan  serta  perluasan  lahan  oleh perusahaan besar baik itu swasta ataupun negara,  monopoli  pada  kawasan  hutan melalui berbagai izin yang diberikan oleh pejabat  publik  yang  biasanya  identik dengan praktek KKN, adanya penetapan fungsi-fungsi  hutan  untuk  konservasi, taman  nasional  dan  restorasi  ekosistem.
Dari berbagai pemanfaatan lahan tersebut umumnya  terjadi  pada  lahan  yang  tidak memiliki  batas  kawasan  yang  jelas  dan seringkali  menimbulkan  konflik  antara kawasan  perusahaan/pemerintah  dengan lahan masyarakat.
Salah  satu  daerah  yang  tengah menghadapi konflik tanah saat ini adalah Nagari  Sumpur  Kecamatan  Batipuh Selatan Kabupaten Tanah Datar. Terletak di  sebelah  utara  Danau  Singkarak  yang dialiri oleh aliran Batang Sumpu, Nagari ini merupakan sebuah daerah di Kabupaten  Tanah  Datar  yang  berada  di Kecamatan  Batipuh  Selatan.  Konflik tanah  yang  terjadi  di  Nagari  Sumpur adalah konflik tanah ulayat dengan nagari tetangga.  Tidak  hanya  terjadi  pada  satu nagari saja, namun ada beberapa konflik tanah  ulayat  yang  terjadi  di  Nagari Sumpur.  Konflik  tanah  ulayat  di  Nagari Sumpur  yang  pertama  adalah  kasus dengan  Nagari  Bungo  Tanjung.  Kasus tanah  ulayat  ini  bermula  dari  warga Nagari Sumpur bergotong royong membersihkan  tanah  ulayat  mereka (Susanto  et  al.,  2023).  Kemudian  warga dari  Nagari  Bungo  Tanjung  merasa keberatan  karena  mengklaim  bahwa warga  Nagari  Sumpur  telah  melakukan penebangan liar terhadap tanaman mereka, akhirnya masalah ini dilaporkan oleh  pihak  Nagari  Bungo  Tanjung  ke pemerintah daerah.
Namun  disisi  lain,  warga  Nagari Sumpur  memang  mengklaim  bahwa  itu tanah  ulayat  mereka.  Tanah  ini  semula disewakan oleh warga Nagari Sumpur ke salah  seorang  warga  Nagari  Bungo Tanjung,  namun  karena  menunggak membayar  sewa  akhirnya  warga  Nagari Sumpur  mengambil  alih  tanah  tersebut. Kasus  ini  naik  ke  pengadilan  tingkat pertama,  dan  diputuskan  bahwa  objek perkara  ini  memang  terletak  di  Nagari Sumpur  dan  objek  ini  memang  milik Nagari Sumpur.
Kemudian  konflik  Nagari  Sumpur
juga terjadi dengan Nagari Padang Laweh Malalo.  Konflik  ini  sebenarnya  sudah berlangsung dalam waktu yang lama. Dua Nagari  ini  memang  sudah  saling  diam atau  perang  dingin.  Namun  konflik  ini memuncak  pada  Selasa  sore  tanggal  12 Oktober  2021,  ketika  massa  dari  Nagari
Padang Laweh Malalo melakukan penyerangan  terhadap  Nagari  Sumpur yang berakibat pada perkelahian,
perampasan  serta  pembakaran.  Konflik ini  juga  naik  ke  pengadilan,  dimana beberapa  warga  dari  Nagari  Padang Laweh Malalo yang diduga memprovokasi  penyerangan  ini  ditahan di Polres setempat.
Konflik ini mulai memanas karena lahan seluas 60 hektar milik warga Nagari Sumpur  akan  dibangun  kawasan  wisata olahraga, namun sebagian wilayah itu di klaim oleh Nagari Padang Laweh Malalo sebagai  wilayah  mereka.  Walaupun sudah  bersertifikat,  pihak  dari  Nagari Padang Laweh Malalo merasa keberatan dengan sertifikat itu karena merasa tidak pernah diikut sertakan dalam pembuatan akta  tanah  tersebut.  Akhirnya  pecahlah konflik dengan penyerangan yang dilakukan  oleh  warga  Nagari  Padang Laweh  Malalo  karena  tanah  yang  masih dalam  sengketa  itu  mulai  diberi  pagar kawat.  Dengan  penuh  emosi,  warga Nagari  Padang  Laweh  Malalo  mulai menyerang, menghadang bahkan membakar  kendaraan  warga  Nagari
Sumpur  yang  terparkir  dekat  lokasi kejadian.
Dengan  adanya  konflik  yang berujung pada kekerasan ini, tentu sangat mengkhawatirkan  sehingga  dibutuhkan manajemen  konflik  serta  komunikasi yang efektif untuk menyelesaikan konflik tersebut.  Komunikasi  tidak  bisa  hanya dipandang  sebagai  pelengkap  dalam interaksi  sosial  manusia.  Namun  lebih dari  itu  bahwa  komunikasi  menjadi sebuah elemen penting dalam setiap pola tindakan  individu  dalam  hubungannya
sebagai makhluk sosial. Bahkan sebagian besar  dari  waktu  yang  digunakan  oleh manusia  adalah  untuk  berkomunikasi. Komunikasi juga berperan dalam meningkatkan hubungan kemanusiaan di antara  pihak-pihak  yang  melakukan komunikasi.
Lebih  lanjut  persoalan  tanah  yang notabenenya  memiliki  manfaat  besar dalam kehidupan manusia rentan menjadi pemicu  permasalahan  antar  kelompok masyarakat. Persoalan tanah ulayat yang terjadi  di  kawasan  Nagari  Sumpur tersebut  menjadi  konflik  sosial  di masyarakat  Tanah  Datar.  Tidak  hanya menimbulkan korban namun juga kerugian harta benda akibat konflik yang berketerusan  dan  tak  kunjung  selesai. Konflik  tanah  tersebut  bahkan  juga sampai  ke  ranah  pengadilan.  Namun masih tidak memuaskan salah satu pihak. Penjelasan tersebut memperlihatkan bagaimana  komunikasi  yang  tidak  baik. Konflik yang terus muncul dan selalu ada di sana, membutuhkan penyelesaian yang bisa  memuaskan  seluruh  pihak.  Karena itu  butuh  komunikasi  yang  baik  dalam menyelesaikan  konflik  antar  masyarakat terkait persoalan konflik tanah ulayat.
Komunikasi menghasilkan perubahan-perubahan  pengertian  yang akan  menimbulkan  perubahan  pada semua pihak yang berkomunikasi.
Aktivitas  inilah yang dinamakan dengan dinamika  komunikasi.  Setiap  anggota kelompok terlibat  dalam  segala aktivitas kelompok yang dilakukan serta menyadari keberadaan anggota lain demi mencapai  tujuan  dari  kelompok  melalui pembagian  tugas  dan  tanggung  jawab. Dinamika komunikasi merupakan sebuah keputusan  yang  diambil  oleh  individu maupun kelompok dimana mereka harus mampu  beradaptasi  dengan  anggota  lain yang  memiliki  latar  belakang  berbeda. Dinamika  komunikasi  yang  terjadi  pada sebuah kelompok bukanlah sebuah hasil, melainkan merupakan sebuah proses.
Secara internal Nagari Sumpur bisa mengelola dan menangani konflik dengan bijak.  Dibuktikan  dengan  terbentuknya Tim  Tanah  Ulayat  yang  memang dibentuk  untuk  menyelesaikan  masalah dan  konflik  tanah  ulayat  yang  terjadi  di Nagari  Sumpur.  Untuk  anggota  Tim Tanah  Ulayat  ini  merupakan  beberapa orang  yang  tergabung  dari  kalangan niniak  mamak,  cadiak  pandai,  tokoh masyarakat,  praktisi  hukum,  tenaga pendidik  serta  pemerintahan  nagari. Berasal dari latar belakang yang berbeda- beda,  Tim  Tanah  Ulayat  harus  memiliki tujuan  yang  sama  untuk  menyelesaikan konflik  tanah  ulayat  dalam  proses komunikasinya.
Berdasarkan  latar  belakang  diatas penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan dan menganalisis dinamika komunikasi penanganan konflik  tanah  ulayat  Nagari  Sumpur, komunikasi  dalam  manajemen  konflik Tim  Tanah  Ulayat,  serta  hambatan komunikasi  yang  dihadapi  Tim  Tanah Ulayat Nagari Sumpur Kecamatan Batipuh Selatan.

## METODOLOGI PENELITIAN
Penelitian  ini  menggunakan  jenis penelitian  kualitatif.  Penelitian  kualitatif digunakan  untuk  menemukan  data-data sesuai  dengan  temuan  di  lapangan. Menurut  Kirk  dan  Miller  (1986)  dalam (Moleong,
2010) mendefenisikan
penelitian kualitatif sebagai tradisi tertentu  dalam  ilmu  pengetahuan  sosial secara  fundamental  tergantung  dari pengamatan  pada  manusia  baik  dalam kawasannya maupun dalam peristilahannya. Penelitian kualitatif akan menghasilkan  temuan  yang  tidak  dapat dicapai dengan prosedur statistik, sehingga  data  yang  didapat  berupa  lisan atau  tulisan  serta  perilaku  orang-orang yang diamati.
Kemudian  pada  penelitian  ini, peneliti  menggunakan  metode  penelitian
studi kasus  ( case study ).  (Z. F. Nurhadi, 2015) mengemukakan studi kasus merupakan  sebuah  penelitian  yang dilakukan secara intensif, mendalam dan terinci terhadap suatu gejala tertentu baik pada  individu,  kelompok,  lembaga  atau organisasi.  (Yin,  1997)  menjelaskan pengertian studi kasus merupakan sebuah strategi  yang  dapat  digunakan  pada pertanyaan seperti bagaimana dan mengapa,  jika  peneliti  hanya  memiliki sedikit peluang untuk mengontrol peristiwa-peristiwa  yang  akan  diselidiki, dan jika fokus penelitiannya terletak pada fenomena kontemporer (masa kini) dalam kehidupan nyata.
Pada penelitian
paradigma dibutuhkan  untuk  melihat  cara  pandang seseorang  dalam  melihat  suatu  realitas. Bogdan  dan  Biklen  dalam  Moleong (2007: 49) menjelaskan bahwa paradigma merupakan  kumpulan-kumpulan  longgar dari sejumlah asumsi-asumsi yang dipegang bersama konsep atau proposisi yang mengarahkan peneliti untuk menemukan  cara  berpikir  atau  landasan dasar  dalam  melakukan  penelitian. (Milasari  et  al.,  2021)  juga  menjelaskan paradigma  mampu  membantu  peneliti sebagai pegangan awal untuk membentuk pendekatan pandangan terhadap gagasan- gagasan  dasar  tentang  hal  yang  akan diteliti.
Paradigma  dalam  penelitian  ini adalah paradigma
konstruktivisme.
Paradigma konstruktivisme melihat
realitas kehidupan sosial bukanlah
realitas  natural,  melainkan  hasil  dari konstruksi. Jadi konsentrasi pada paradigma konstruktivisme adalah memandang  bagaimana  peristiwa  atau realitas  itu  di  konstruksi.  Patton  dalam (Dedy  N  Hidayat,  2003)  menjelaskan bahwa  pada  penelitian  konstruktivisme ini  perlu  mendalami  realita  yang terkonstruksi oleh individu dan implikasi dari  konstruksi  tersebut  bagi  kehidupan mereka  dengan  lingkungan  sekitar.
(Milasari et al., 2021) menjelaskan bahwa dalam  konstruktivisme  peneliti  memiliki tujuan utama yaitu untuk memaknai atau menafsirkan  makna  yang  dimiliki  orang lain tentang sebuah realita.
Subjek atau informan pada penelitian  ini  adalah  Tim  Tanah  Ulayat Nagari  Sumpur  Kecamatan  Batipuh. Dalam  pemilihan  informan  peneliti menggunakan teknik purposive sampling yang artinya peneliti melakukan pemilihan  atau  seleksi  terhadap  orang atau  tempat  yang  terbaik  yang  akan membantu  dalam  memahami  fenomena yang diteliti. Pada penelitian ini, peneliti memilih  subjek  penelitian  berdasarkan kriteria  yang  berkaitan  dengan  konflik tanah  ulayat  yang  terjadi  di  Nagari Sumour  Kecamatan  Batipuh  Kabupaten Tanah  Datar.  Berdasarkan  pertimbangan tersebut,  maka  peneliti  menetapkan subjek yang akan menjadi informan pada penelitian  ini,  yaitu  bagian  dari  tigo tungku  sajarangan  sebagai  pelopor terbentuknya Tim Tanah Ulayat, anggota Tim Tanah Ulayat yang ditunjuk sebagai juru  bicara  Tim  Tanah  Ulayat,  anggota Tim Tanah Ulayat yang aktif dan paling tau mengenai konflik tanah ulayat Nagari Sumpur, dan anggota Tim  Tanah Ulayat yang  kehadirannya  diatas  lima  puluh persen pada setiap rapat atau musyawarah keanggotaan  Tim  Tanah  Ulayat  Nagari Sumpur.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Dinamika  Komunikasi  Penanganan Konflik
Konflik pertanahan pada masyarakat Indonesia  merupakan  hal  lumrah  dan sering  terjadi.  Di  Nagari  Sumpur misalnya,  permasalahan  batas  nagari serta tanah ulayat masih menjadi konflik yang belum terselesaikan sampai saat ini. Walaupun  sudah  ada  ketetapan  yang didukung  dengan  peta  Belanda  yang sampai sekarang masih menjadi pedoman
penentuan  batas,  konflik  tanah  ulayat masih  terjadi  di  Nagari  Sumpur  dengan nagari tetangganya. Konflik  yang terjadi bukan  kali  pertama,  melainkan  konflik yang sudah lama dan memanas kembali.
Awal  mula  konflik  adalah  Nagari Sumpur  menggugat  tanah  ulayat  yang digarap oleh  Nagari Bungo Tanjuang ke pengadilan.  Gugatan  ini  terjadi  karena tanah  ulayat  Nagari  Sumpur  yang statusnya  sewa  menyewa  dengan  bukti surat  sewa  tanah  digarap  oleh  Nagari Bungo
Tanjuang dalam keadaan menunggak  bayar  sewa  dan  Nagari Sumpur  ingin  mengambil  alih  tanah ulayat  mereka  kembali.  Dalam  proses gugatan  itu,  Pemerintah  Daerah  saat  itu membentuk  sebuah  tim  yang  akan membantu  Pemerintah  Daerah  (Bupati) untuk menetapkan batas wilayah 3 nagari yaitu  Nagari  Bungo  Tanjuang,  Nagari Sumpur,  dan  Nagari  Padang  Laweh Malalo. Tim yang  dibentuk oleh Pemerintah  Daerah  (Bupati)  ini  adalah penetapan  kewenangan  Bupati  dalam menjalankan  PP  Nomor  45  tahun  2017 tentang  penetapan  batas  wilayah  atau nagari.
Namun karena Nagari Sumpur masih dalam  proses  menggugat  Nagari  Bungo Tanjuang, tim yang dibentuk Bupati pun terhenti dalam proses pengumpulan data mengenai  batas  wilayah  nagari  yang sedang  dikerjakan.  Pemerintah  Daerah (Bupati) agak enggan melanjutkan karena takut  berkurang  suara  politiknya  pada saat pemilihan suara nanti. Jadi Pemerintah  Daerah  yang  menjabat  saat itu menginstruksikan agar menyelesaikan kasus  dipengadilan  ini  terlebih  dahulu. Padahal  dalam  prosesnya  Pemerintah Daerah lebih mampu dalam  menetapkan batas wilayah nagari karena memiliki alat yang  dapat  mendukung  seperti  Badan Pertanahan Nasional (BPN) dan keahlian lain agar koflik dapat terselesaikan.
Gugatan yang dilakukan oleh Nagari Sumpur  adalah  gugatan  yang  diajukan
oleh  Tim  Tanah  Ulayat.  Tim  Tanah Ulayat  merupakan  sebuah  tim  yang dibentuk  untuk  menyelesaikan  konflik tanah  ulayat  yang  terjadi  di  Nagari Sumpur  yang  melibatkan  semua  unsur dan  tokoh  masyarakat  yang  ada.  Tim Tanah  Ulayat  dibentuk  pada  tahun  2016 berdasarkan  hasil  rapat  dari tigo  tungku sajarangan yang  terdiri  dari  Kerapatan Adat Nagari (KAN), Pemerintah Nagari, dan  Badan  Permusyawaratan  Nagari (BPRN)  dan  menangani  kasus  pertama dengan  Nagari  Bungo  Tanjuang  terkait sewa  menyewa  tanah  ulayat  yang kemudian digugat ke pengadilan.
Terbentuknya  Tim  Tanah  Ulayat  di Nagari  Sumpur  merupakan  sebuah  hasil dari dinamika komunikasi yang terjadi di Nagari Sumpur dalam usaha penanganan konflik  tanah  ulayat  nagari.  Konflik pertanahan yang terjadi di Nagari Sumpur ini  adalah  konflik  tanah  ulayat  dengan nagari  tetangga  yaitu  Nagari  Bungo Tanjung  dan  Nagari  Padang  Laweh Malalo. pembentukan Tim Tanah Ulayat ini  sengaja  dibentuk  oleh  beberapa lembaga  unsur  nagari  sebagai  salah  satu upaya  untuk  membantu  nagari  dalam penyelesaian  masalah  tanah  ulayat  yang terjadi di Nagari Sumpur. Kenapa sampai dibentuk  Tim  Tanah  Ulayat  ini,  karena kasus tanah ulayat di Nagari Sumpur ini sudah  tidak  bisa  diselesaikan  secara kekeluargaan oleh nagari yang berkonflik.  Kasus  ini  sudah  melibatkan pemerintah  daerah  bahkan  sampai  ke pengadilan.  Karena  sudah  melibatkan pihak  ketiga,  maka  dibentuklah  Tim Tanah  Ulayat.  Tim  Tanah  Ulayat  di Nagari  Sumpur  sebenarnya  sudah  ada sejak zaman dahulu, namun di tahun 2016 kembali  dibentuk  Tim  Tanah  Ulayat dimana  KAN  sebagai pucuak  pimpinan dalam  nagari memberikan  wewenang penuh  kepada  Tim  Tanah  Ulayat  untuk membantu  menyelesaikan  permasalahan tanah ulayat dengan nagari tetangga.
Esensi dan Implikasi Dinamika Komonikasi Penanganan Konflik Komunikasi bersifat dinamik
Dari  hasil  penelitian,  peneliti menemukan bahwa aktivitas yang dilakukan oleh masyarakat Nagari
Sumpur berlangsung secara terus menerus dan mengalami perubahan pola, isi,  serta  salurannya  dari  generasi  ke generasi.  Ini  peneliti  temukan  sesuai dengan ungkapan salah seorang informan bahwa  Tim  Tanah  Ulayat  mengalami perubahan dalam beberapa dekade belakangan.
Tim  Tanah  Ulayat  ini  bukanlah tim yang pertama kali dibentuk oleh tigo tungku sajarangan Nagari Sumpur dalam menangani  konflik  tanah ulayat.  Tim  ini adalah  penyempurnaan  dari  tim  yang pernah  ada.  Sebelumnya  sudah  pernah dibentuk tim untuk menyelesaikan konflik  tanah  ulayat  nagari,  namun karena  berbagai  faktor  serta  hambatan maka  tim  yang  sudah  ada  sebelumnya kurang  efektif  dalam  melaksanakan tugasnya. Namun seiring dengan perkembangan zaman, tim yang
sebelumnya  pernah  dibentuk  kemudian diregenerasi menjadi tim yang lebih baik dari  sebelumnya.  Dalam  menjalankan tugasnya,  tim  sebelumnya  tidak  diberi wewenang  penuh  oleh  Kerapatan  Adat Nagari  (KAN)  dalam  menjalankan ataupun melaksanakan tugasnya.
Sedangkan  Tim  Tanah  Ulayat  diberi wewenang  penuh  dalam  menangani konflik  tanah  ulayat  maka  kinerja  dari Tim  Tanah  Ulayat  lebih  baik  dari  tim sebelumnya.
Komunikasi  penanganan  konflik tanah  ulayat  di  Nagari  Sumpur  bersifat dinamik,  dimana  aktivitas  komunikasi berlangsung  secara  terus  menerus  dan mengalami  perkembangan  dari  generasi ke generasi berikutnya. Karena persoalan tanah ulayat ini berkembang secara turun temurun,  dari  mamak  ke  kemenakan,
ataupun  dari  orang  tua  ke  anaknya.  Jadi wajar  saja  bila  komunikasi  penanganan konflik  tanah  ulayat  di  Nagari  Sumpur bersifat dinamik.
Regenerasi  tim  ini  merupakan salah  satu  upaya  yang  dilakukan  oleh pemerintah Nagari Sumpur untuk mengelola konflik tanah ulayat. Biasanya segala  bentuk  persoalan  atau  konflik tanah  ulayat  nagari  diselesaikan  oleh ninik  mamak  Kerapatan  Adat  Nagari (KAN). Akhirnya dengan  kemajuan dari segi fikiran, pengalaman, serta keinginan akan  bersatu  dalam  mempertahankan tanah ulayat nagari, maka niniak mamak , pemerintah nagari serta BPRN mengikutsertakan seluruh unsur
masyarakat,  pemuda,  tokoh  masyarakat, serta  para  perantau  untuk  ikut  terlibat dalam  Tim  Tanah  Ulayat.  Pembaharuan yang  dilakukan  mulai  dengan  memilih anggota  yang  lebih  mumpuni  dengan melibatkan  segenap  unsur  yang  ada  di Nagari  Sumpur,  mengubah  pola  dengan memberikan  wewenang  penuh  kepada Tim Tanah Ulayat agar Tim Tanah Ulayat lebih leluasa dalam menjalankan tugasnya.

## Dinamika Kelompok Sebagai Arus Komunikasi Dan Informasi
Aktivitas komunikasi yang dilakukan antara sesama anggota kelompok  adalah  bagian  dari  dinamika komunikasi.  Begitupun  Tim  Tanah Ulayat  dalam  menangani  konflik  tanah ulayat,  sesama  anggota  melakukan berbagai  aktivitas  komunikasi,  dan pertukaran informasi baik sesama anggota  ataupun  dengan  masyarakat.
Diantara  aktivitas  komunikasi  yang dilakukan  oleh  Tim  Tanah  Ulayat  ini adalah musyawarah dengan mengadakan rapat/pertemuan  antara  sesama  anggota maupun  dengan  semua  lembaga  unsur. Tim  Tanah  Ulayat  segera  melakukan rapat/pertemuan  jika  terjadi  suatu  kasus atau  konflik  tanah  ulayat  dengan  nagari
lain. Namun tidak ada jadwal rutin untuk setiap  pertemuan  yang  dilakukan  oleh Tim  Tanah  Ulayat.  Tim  Tanah  Ulayat saling berinteraksi dengan sesama kelompok jika ada suatu kasus yang harus diselesaikan bersama.
Sebagai  tim  advokasi  untuk
Nagari Sumpur, beberapa lembaga unsur saling bekerjasama dengan tim. Komunikasi  selalu  terjadi  dan  jika muncul  sebuah  konflik  akan  diadakan rapat/pertemuan.  Namun  jika  tidak  ada konflik,  maka  Tim  Tanah  Ulayat melakukan  komunikasi  melalui  grup Whatsapp saja.  Biasanya  didalam  grup Whatsapp ini, anggota Tim Tanah Ulayat saling memberikan progres terkini terkait kasus  yang  sedang  mereka  kerjakan. Misalnya bagaimana perkembangan kasus  di  pengadilan  atau  informasi  lain terkait jadwal untuk menghadiri sidang di pengadilan.  Komunikasi  yang  dilakukan oleh Tim  Tanah  Ulayat  dengan lembaga unsur  lainnya  terbilang  unik.  Karena dalam  mengerjakan  pekerjaannya,  Tim Tanah  Ulayat  bekerja  membagi  tim kedalam tim yang lebih kecil lagi.
Tim Tanah Ulayat memanfaatkan wewenang  penuh  yang  telah  diberikan kepada  mereka.  Namun  wewenang  ini bukan  untuk  disalahgunakan  melainkan untuk kelancaran dari kasus yang sedang mereka  kerjakan  agar  tujuan  Tim  Tanah Ulayat  dapat  tercapai.  Dalam  setiap mengadakan rapat/pertemuan, Tim Tanah Ulayat membagi-bagi tim menjadi kelompok  kecil.  Hal  ini  dilakukan  agar pekerjaan  lebih  terkoordinir  dan  tidak melibatkan  banyak  pihak.  Karena  pada suatu masalah tertentu dalam penyelesaian  masalah  ini  jika  banyak pihak  yang  terlibat  dikhawatirkan  akan menghambat dalam
mengambil keputusan.
Kasus  yang  telah  diserahkan  ke Tim  tanah  Ulayat  sepenuhnya  di  kelola oleh  Tim  tanah  Ulayat.  Jadi  baik masyarakat  ataupun  dari tigo  tungku
sajarangan tidak mencampuri kasus yang sedang dikerjakan oleh Tim tanah Ulayat. Hal ini bertujuan agar Tim Tanah Ulayat dalam  menangani  kasus  dapat  bekerja secara optimal. Dalam melakukan tugasnya,  Tim  Tanah  Ulayat  biasanya mulai  untuk  bekerja  tanpa  koordinir dahulu  dengan tigo  tungku  sajarangan serta lembaga unsur lain. Namun setelah pekerjaan  atau  keputusan  yang  telah diambil itu dilaksanakan, barulah tim inti tanah  ulayat  ini  memberi  informasi kepada tigo  tungku  sajarangan serta lembaga unsur lain bahwa telah melakukan  pekerjaan  tersebut.  Tidak jarang  hal  yang  seperti  ini  pun menimbulkan  perdebatan  dengan tigo tungku  sajarangan serta  lembaga  unsur lain,  namun  tim  inti  tanah  ulayat  siap dengan  segala  konsekuensi  yang  akan dihadapinya  di  depan tigo  tungku sajarangan serta lembaga unsur lain.
Dari  beberapa  informasi  ini, komunikasi  yang  dilakukan  oleh  Tim Tanah  Ulayat  memiliki  berbagai  bentuk dalam  proses  menjalankan  tugas  untuk menyelesaikan  konflik  tanah  ulayat Nagari Sumpur. Komunikasi yang dilakukan antara anggota sesama anggota dan  komunikasi  antara  anggota  dengan semua  lembaga  unsur  lainnya  jelas berbeda.  Tidak  semua  informasi  bisa diberikan  kepada  lembaga  unsur  lain terkait permasalahan yang sedang dikerjakan  oleh  Tim  Tanah  Ulayat.  Bisa saja  Tim  Tanah  Ulayat  mengerjakan semua pekerjaannya terlebih dahulu baru kemudian memberikan informasi kepada lembaga  lain  di  nagari  seperti  kepada KAN,  BPRN,  Pemerintah  Nagari  serta masyakarat  lain.  Tujuannya  adalah  agar masyarakat  bisa  teredam  emosinya sampai permasalahan yang sedang dikerjakan  oleh  Tim  Tanah  Ulayat  ini selesai.
Dari  hasil  penelitian  dinamika komunikasi  Tim  Tanah  Ulayat  beserta semua lembaga unsur yang ada di Nagari
Sumpur dalam setiap rapat atau pertemuan. Chatra (2017:1) menjelaskan bahwa  dinamika  komunikasi  memiliki tiga  level,  yaitu:  tinggi,  menengah  dan rendah. Dari setiap level ditandai dengan kecepatan yang digunakan dalam menyampaikan  pesan,  power  yang digunakan,  serta  keterlibatan  emosi  dari pihak  yang  sedang  berkomunikasi.  Jika dilihat  dari  penanganan  konflik  yang dilakukan  Tim  Tanah  Ulayat  Nagari Sumpur  maka  peneliti  melihat  dinamika komunikasi  yang  terjadi  di  level  tinggi dan menengah.
Dinamika komunikasi tinggi dalam  proses  penanganan  konflik  tanah ulayat  di  Nagari  Sumpur  terjadi  dalam rapat  eksternal  yang  melibatkan  semua lembaga  unsur  yang  ada.  Tak  jarang dalam  rapat  Tim  Tanah  Ulayat  yang melibatkan  semua  unsur  ini  banyak terjadi perbedaan pendapat yang menimbulkan ketegangan demi penyelesaian konflik  tanah ulayat nagari ini.  Ketegangan  yang  terjadi  sering membuat  masyarakat  biasanya  tidak mampu mengontrol emosi hingga mengancam  akan  melakukan  tindakan anarkis  kepada  nagari  tetangga,  yang akhirnya  membuat  suasana  dalam  rapat menjadi  riuh  dan  kacau.  Hal  ini  juga menjadi  tugas  Tim  Tanah  Ulayat  untuk meredam  masyarakat  agar  tidak  terjadi tindak  kekerasan.  Tim  Tanah  Ulayat berusaha  semaksimal  mungkin  untuk menenangkan  situasi  ketegangan  yang terjadi  agar  rapat  kembali  berjalan dengan lancar. Hal-hal seperti perbedaan pendapat  hingga  debat  yang  memanas merupakan  hal  yang  wajar  ketika beberapa orang berkumpul dalam mengadakan  rapat.  Terlebih  lagi  dengan berbagai  latar  belakang  keilmuan  serta pengalaman yang berbeda sangat memungkinkan
adanya berbagai pendapat.  Seperti  suasana  dalam  rapat kurang  kondusif  karena  dalam  rapat, peserta  rapat  sudah  melibatkan  emosi
yang diiringi dengan menurunnya aktivitas berpikir dari perserta rapat. Hal ini biasanya memicu dinamika komunikasi level tinggi terjadi.
Disamping  itu  ketua  Kerapatan  Adat Nagari  (KAN)  Nagari  Sumpur  juga mengeluarkan  kata-kata  dengan  cepat serta  power  yang  tiggi  dalam  rapat. Karena  para  peserta  rapat  yang  selalu menyerahkan  segala  keputusan  kepada ketua  KAN,  namun  jika  hasil  keputusan dikemudian  hari  berjalan  tidak  lancar, maka kesalahan tersebut ditujukan kepada  ketua  KAN.  Yang  kemudian menimbulkan dinamika komunikasi tinggi terjadi. Tidak hanya itu, dinamika komunikasi  tinggi  dapat  terjadi  ketika para komunikan tidak bisa menahan diri serta keterlibatan emosi dalam pertemuan/rapat yang sedang berlangsung, maka hal ini memicu pesan yang  disampaikan  menjadi  sangat  cepat yang diiringi dengan suara keras sehingga aktivitas  mendengar  dan  berpikirpun menurun. Misalnya saja dalam rapat yang membahas  bahwa  tanah  ulayat  yang sedang  berkonflik  tidak  boleh  digarap atau dikelola, namun pihak sebelah tetap menggarap tanah tersebut, maka biasanya peserta  rapat  terpancing  emosi  untuk melakukan  penyerangan  terhadap  pihak sebelah. Hal-hal seperti ini yang menimbulkan dinamika komunikasi level tinggi terjadi.
Kemudian  dinamika  komunikasi sedang  yang  terjadi  pada  Tim  Tanah Ulayat  adalah  saat  mengadakan  rapat internal yang hanya melibatkan beberapa orang/anggota  saja.  Rapat  internal  ini terjadi  ketika  Tim  Tanah  Ulayat  rapat dengan anggota inti tigo tungku sajarangan dan  ketika  anggota  Tim Tanah  Ulayat  rapat  dengan  anggota- anggota  inti  Tim  Tanah  Ulayat  saja. Ketika  Tim  Tanah  Ulayat  rapat  dengan tigo  tungku  sajarangan biasanya  dalam komunikasi saling memberikan pendapat
dan masukan untuk kepentingana bersama.  Walaupun  tak  jarang  ada perdebatan  dalam  rapat  internal  ini, namun  rapat  tetap  berjalan  dengan  baik tidak ada ketegangan. Dalam
menyampaikan  pendapat  cara  yang dilakukan  setiap  orang  berbeda,  namun pada  dasarnya  penting  untuk  menuju akhir atau tujuan yang sama.  Begitupun dengan  rapat  internal  anggota  inti  yang biasanya  terdiri  dari  lima  atau  enam orang,  rapat  berjalan  dengan  baik  tanpa ada ketegangan diantara sesama anggota. Dalam  rapatpun,  setiap  anggota  saling mendengarkan kemudian berbicara sesuai  dengan  keahlian  dan  bidang mereka masing-masing.
Dinamika komunikasi level
sedang  atau  komunikasi  yang  efektif dapat  terjadi  karena  hanya  melibatkan beberapa orang saja dalam rapat. Hal ini juga  menjadi  salah  satu  faktor  mengapa komunikasi  bisa  berjalan  dengan  baik. Karena  peserta  hanya  terdiri  dari beberapa  orang  maka  ikatan  personal antara  sesama  anggota  lebih  mudah dibangun  dan  lebih  mudah  untuk terwujudnya  komunikasi  yang  efektif. Dinamika  komunikasi  sedang  dapat terwujud  jika  para  pelaku  komunikasi mampu  mengendalikan  diri  serta  tidak melibatkan  emosi  didalamnya.  Dengan menyimak serta mendengarkan kata-kata dari  komunikan  maka  aktivitas  berpikir tetap berjalan sehingga komunikasi yang terjadi menjadi efektif atau ideal.
Komunikasi dalam Manajemen Konflik Konflik  tanah  ulayat  biasanya  tidak lepas dari kehidupan masyarakat Indonesia,  karena  masyarakat  sangat bergantung  pada  tanah  baik  untuk kebutuhan tempat  tinggal  maupun untuk sumber  pencaharian.  Kebutuhan  akan tanah  ini  juga  terbatas  karena  berbagai permasalahan yang pada akhirnya menimbulkan konflik. Konflik
pertanahan  muncul  karena  salah  satu pihak  merasa  keberatan  atau  mengklaim kepemilikian  atas  tanah.  Tim  Tanah Ulayat  dibentuk  untuk  menyelesaikan konflik  tanah  ulayat  Nagari  Sumpur untuk dihadapi dan diselesaikan bersama. Dengan  menyatukan  semua  ide  dan pendapat  dalam  penyelesaian  konflik tanah  ulayat,  konflik  yang  terjadi  dapat diselesaikan  serta  mendapatkan  hasil yang  memuaskan.  Hal  ini  tentu  tidak lepas  dari  manajemen  konflik  yang dilakukan oleh Tim Tanah Ulayat dalam menangani  konflik  tanah  ulayat  yang terjadi di Nagari Sumpur.
Dalam  penyelesaian  konflik,  Tim Tanah  Ulayat  melakukan  koordinasi dengan  sesama  anggota  dan  dengan lembaga unsur lain sebelum memutuskan untuk mengambil langkah apa yang akan dilakukan.
Hal-hal  yang  dapat  memicu  konflik antara dua nagari diredam terlebih dahulu oleh  Tim  Tanah  Ulayat.  Tidak  semua informasi  bisa  disebarluaskan  kepada masyarakat,  bisa  saja  informasi  tersebut disebar hanya kepada anggota Tim Tanah Ulayat,  karena  ini  merupakan  salah  satu upaya  yang  digunakan  oleh  Tim  Tanah Ulayat  dalam  menangani  konflik  yang sedang terjadi.
Dalam penelitian ini, peneliti menemukan  bahwa  Tim  Tanah  Ulayat dalam  menangani  konflik  tanah  ulayat mengumpulkan berbagai informasi mengenai  batas  tanah  dengan  cara bertanya  dan  sering  berdiskusi  dengan para niniak  mamak ,  orang-orang  yang lebih  tua  yang  mengetahui  sejarah  dan juga  pemilik  lahan  yang  berkonflik dengan  melihat ranji (silsilah  keluarga). Dalam  menyelesaikan  konflik  tanah ulayat, Tim Tanah Ulayat tak serta merta hanya  menyelesaikan  konflik,  namun juga  mempelajari  terlebih  dahulu  asal muasal  tanah  dengan  bertanya  pada orang-orang  tua  yang  mengetahui  tanah tersebut.  Salah  satu  anggota  Tim  Tanah
Ulayat bahkan mengunjungi Arsip
Nasional  dan  Pustaka  Nasional  untuk melihat peta nasional yang akan memaparkan  batas  tanah  ulayat  Nagari Sumpur  dengan  nagari  yang  sedang berkonflik  dalam  memperkuat  data-data yang sudah ada sebelumnya.
Tim Tanah Ulayat bersinergi mengumpulkan  segala  data-data  dan bukti-bukti untuk mempertahankan tanah ulayat Nagari Sumpur. Selain itu peneliti juga  melihat  bahwa  Tim  Tanah  Ulayat sering  melakukan  kompromi  dengan pihak-pihak  yang  dianggap  mengetahui seluk  beluk  mengenai  batas  tanah  serta asal  usul  sejarah  dari  tanah  tersebut. Sebelum  melaksanakan  tugasnya,  Tim Tanah  Ulayat  giat  mencari  informasi  ke berbagai  sumber  mengenai  tanah  ulayat yang sedang berkonflik.
Selain melakukan  kompromi  dengan  pihak- pihak yang mengetahui batas tanah, Tim Tanah  Ulayat  juga  berupaya  melakukan kompromi  dengan  mengumpulkan  para niniak  mamak dari  kedua  nagari  yang berkonflik.
Tim  Tanah  Ulayat  juga  berusaha untuk  mempertemukan  kedua  belah namun  tidak  memuaskan  hasil,  karena pihak  sebelah  sering  berkilah  jika direncanakan  untuk  duduk  bersama menyelesaikan  konflik  yang  terjadi. Karena penyelesaian secara kekeluargaan sudah  tidak  bisa  dilakukan  maka  Tim Tanah  Ulayat  melanjutkan  kasus  ini sampai ke pengadilan. Hal ini dikarenakan  nagari  yang  berkonflik dengan  Nagari  Sumpur  masih  keberatan dengan bukti fisik yang sudah ada di Tim Tanah  Ulayat,  bukti  yang  dimiliki  oleh Tim Tanah Ulayat ini diantaranya adalah sertifikat  tanah  yang  telah  dikeluarkan oleh  Badan  Pertanahan  Nasional  (BPN). Sertifikat  inilah  yang  kemudian  digugat oleh  nagari  yang  berkonflik  terhadap Nagari Sumpur di pengadilan.
Tim  Tanah  Ulayat  pun  berupaya untuk  melakukan  kerjasama  dengan
Nagari yang berkonflik
untuk menentukan  batas  tanah  masing-masing nagari.  Namun  hasil  pertemuan  tidak memuaskan  sehingga  kepentingan  dari pihak  yang  sedang  berkonflik  ini  tidak terpenuhi  dan  tidak  mencapai win-win solution dari  ketiga  nagari  yang  sedang berkonflik.
Dari  beberapa  manajemen  konflik yang  digunakan  oleh  Tim  Tanah  Ulayat dalam  menyelesaikan  konflik,  maka dapat dilihat bahwa berbagai usaha yang telah  dilakukan  oleh  Tim  Tanah  Ulayat dalam  menangani  konflik  tanah  dengan nigari yang sedang berkonflik.
Sudarmanto  (2021)  menyebutkan  bahwa tujuan  dari  manajemen  konflik  sendiri adalah  untuk  menciptakan  prosedur  dan penyelesaian  konflik  agar  meningkatnya kualitas  keputusan  berdasarkan  berbagai informasi dan sudut pandang. Usaha yang dilakukan  Tim  Tanah  Ulayat  ini  bukan semata-mata  untuk  kepentingan  pribadi, melainkan untuk kepentingan nagari.
Dari  beberapa  upaya  manajemen konflik  yang  dilakukan  oleh  Tim  Tanah Ulayat  peneliti  menemukan  bahwa  yang dilakukan oleh Tim Tanah Ulayat sesuai dengan  teori  (Filley,  1975;  Frost  & Wilmot,  1978)  dalam  Mulyana  (2013) individu dalam kelompok menyukai cara menangani konflik atau setidaknya cara- cara  menghadapi  konflik.  Ketika  dua orang  bersama-sama  bermaksud  untuk mengklaim  bagian  mereka  dari  sumber daya  yang  langka,  biasanya  mereka memikirkan  diri  sendiri  dan  orang  lain. Maka  dengan  menggunakan  manajemen konflik  ini  adalah  langkah  untuk menggabungkan  kepentingan  individua tau  kelompok  untuk  mencapai  tujuan sendiri  maupun  tujuan  orang  lain. Beberapa individu atau kelompok umumnya  cenderung  untuk  menghindari konflik,  namun  Tim  Tanah  Ulayat cenderung  untuk  menghadapi  konflik agar  konflik  yang  terjadi  tidak  berlarut- larut  dan  merugikan  Nagari.  Tim  Tanah
Ulayat  berupaya  mencari  jalan  terbaik dalam  menghadapi  konflik  ini  demi menemukan solusi yang memuaskan bagi pihak-pihak yang sedang berkonflik.
Hambatan Komunikasi Yang

## Dihadapi
Hambatan dalam proses  komunikasi sangat  mungkin  terjadi  dan  dapat menimbulkan  kesalahpahaman  dalam proses  komunikasi.  Hambatan  ini  bisa saja  terjadi  dalam  proses  penyampaian pesan  ataupun  dalam  proses  penerimaan pesan  yang  dapat  merusak  kualitas  dari sebuah komunikasi. Namun setiap orang pasti  menginginkan  komunikasi  yang efektif,  walaupun  dalam  prosesnya hambatan ini juga tidak dapat dihindari.
Dari dua konflik yang telah dikerjakan  oleh  Tim  Tanah  Ulayat, masing-masing  informan  belum  berani menyimpulkan  bahwa  ini  merupakan sebuah  keberhasilan  dalam  komunikasi. Tentu banyak hal yang dialami dan dilalui oleh Tim Tanah Ulayat, mulai dari hal-hal baik  sampai  kepada  beberapa  kendala yang dihadapi oleh Tim Tanah Ulayat.
Diantara kendala yang dihadapi Tim Tanah  Ulayat  adalah  masalah  ketidak hadiran  karena  sakit.  Salah  satu  tokoh penting dalam Tim Tanah Ulayat adalah ketua  Kerapatan  Adat  Nagari  (KAN) yang saat ini sedang mengalami masalah kesehatan,  namun  walaupun  dalam keadaan  sakit,  di  beberapa  kesempatan beliau tetap memaksakan diri untuk dapat menghadiri  rapat.    Kemudian  kendala selanjutnya adalah jarak. Karena anggota Tim  Tanah  Ulayat  merupakan  semua lembaga  unsur  masyarakat  dan  bahkan melibatkan perantau, maka dalam mengadakan  rapat/pertemuan,  sering terjadi  kendala  kehadiran  dengan  alasan jarak.
Dengan kesibukan serta kepentingan  yang  berbeda-beda  dari setiap anggota Tim Tanah Ulayat, kadang rapat  tidak  hadiri  oleh  anggota  secara lengkap.
Ketidakhadiran  dalam  rapat  atau pertemuan merupakan salah satu
hambatan komunikasi yang paling signifikan  dalam  Tim  Tanah  Ulayat. Hambatan seperti ini bisa disebut sebagai hambatan fisik karena disebabkan karena beberapa  faktor  seperti  lingkungan komunikator maupun komunikan Siregar (2021).  Semestinya  kehadiran  menjadi hal  penting  bagi  sebuah  kelompok  atau tim  dalam  proses  komunikasi  sesama anggota. Karena dengan hadirnya anggota  kelompok  atau  anggota  tim secara  lengkap  akan  memunculkan  ide- ide  serta  solusi  dalam  pemecahan masalah  yang  sedang  dihadapi.  Karena jika  anggota  tim  berkumpul  dan  saling memberikan pendapat, maka solusi untuk sebuah permasalahan dapat dicapai. Dan sudah lumrah terjadi apabila anggota tim berkumpul  dan  memberikan  pendapat terjadi  perbedaan  pandangan  terhadap suatu masalah bahkan perbedaan pendapat  ini  bisa  menimbulkan  konflik antara  sesama  anggota  dalam  sebuah rapat atau pertemuan.
Tidak  dipungkiri  bahwa  Tim  Tanah Ulayat  dalam  menyelesaikan  konflik tanah  ulayat  nagari  juga  cenderung memiliki  ego  yang  besar  yang  bisa menyebabkan perselisihan dengan anggota  lain.  Walaupun  begitu  setiap anggota  tetap  ingat  pada  tujuan  awal terbentuk  Tim  Tanah  Ulayat  ini,  yaitu untuk mempertahankan hal ulayat nagari. Jadi walaupun dalam rapat atau pertemuan  timbul  perdebatan  namun perdebatan itu hanya sebatas internal saja. Dalam  hal  ini,  hambatan  komunikasi yang seperti ini disebut sebagai hambatan personal,  karena  hambatan  yang  terjadi bersumber  dari  diri  komunikator  atau komunikan sendiri (Siregar: 2021).
Kemudian  sebelum  memulai  rapat, biasanya  di  instruksikan  terlebih  dahulu agar  peserta  rapat  tidak  ada  yang  egois dan memaksakan kehendak atau pendapat pribadi.
Semua kembali kepada
keputusan  atau  kesepakatan  bersama. Jika memiliki materi maka sumbangkanlah  materi  kepada  Tim  dan jika  memiliki  tenaga  sumbangkanlah tenaga  untuk  kepentingan  nigari.  Pada dasarnya  dalam  melakukan  komunikasi setiap  orang  menginginkan  komunikasi yang efektif, komunikator mampu meyampaikan pesan serta komunikanpun bisa  menerima  pesan  yang  disampaikan oleh  komunikator.  Komunikasi  yang efektif  mensyaratkan  bahwa  sejumlah kondisi sederhana terpenuhi. Asari (2023: 12) menyebutkan bahwa pembicara harus mengekspresikan  diri  mereka  secara akurat,  jelas,  dan  benar.  Berbagai  faktor penghambat dalam komunikasi wajar saja terjadi, namun sebagai pelaku komunikasi sebisa mungkin
meminimalisir  terjadinya  kendala  atau hambatan dalam komunikasi.

## SIMPULAN
Dari  beberapa  konflik  tanah ulayat  yang  terjadi  di  Nagari  Sumpur dengan  nagari  lain,  maka  dibentuklah sebuah tim yang diberi nama Tim Tanah Ulayat. Tim Tanah Ulayat dibentuk untuk membantu KAN (Kerapatan Adat Nagari) Sumpur yang merupakan pucuak pimpinan adaik dalam menangani konflik tanah  ulayat  yang  terjadi  di  Nagari Sumpur.  Anggota  Tim  Tanah  Ulayat adalah seluruh unsur lembaga yang ada di Nagari  Sumpur  yang  terdiri  dari  alim ulama, cadiak  pandai , niniak  mamak , pemuda  pemudi,  serta  perantau.  Semua lembaga  unsur  yang  ada  sengaja dilibatkan untuk membantu
mempertahankan  tanah  ulayat  nagari.
Dalam  prosesnya  Tim  Tanah  Ulayat menggunakan dinamika komunikasi yang bervariasi.  Misalnya  Tim  Tanah  Ulayat mengadakan rapat dengan semua lembaga unsur, biasanya muncul dinamika  komunikasi  level  tinggi  dan jika Tim Tanah Ulayat mengadalan rapat dengan  tim  inti  muncul  dinamika  level
sedang  dan  juga  dinamika  level  tinggi. Semua  tergantung  dengan  kondisi  dan pembahasan yang di bahas dalam rapat.
Dalam  penanganan  konflik  tanah ulayat,  Tim  Tanah  Ulayat  memiliki berbagai cara dalam penyelesaian konflik Diantaranya:  mengumpulkan  berbagai pendapat  dari  banyak  pihak  terkait informasi batas tanah ulayat nagari; Tim Tanah Ulayat juga melakukan kompromi dengan  nagari  tetangga  terkait  konflik yang sedang dihadapi, walaupun terkadang  hasilnya  tidak  memuaskan; Tim Tanah Ulayat pun mengangkat kasus ini  ke  pengadilan,  dengan  memberikan data-data  dan  bukti  fisik  yang  lengkap untuk  menepis  gugatan  yang  diajukan oleh  nagari  yang  berkonflik  dengan Nagari Sumpur;
Dalam proses penanganan konflik,  tentu  Tim  Tanah  Ulayat  juga menemukan hambatan dalam berkomunikasi. hambatan personal.
Hambatan  personal  yang  dihadapi  oleh Tim  Tanah  Ulayat  adalah  ego  dari  para anggota  ketika  rapat;  hambatan  fisik. Hambatan fisik yang dihadapi Tim Tanah Ulayat  adalah  gangguan  kesehatan  dan juga jarak antara anggota kelompok yang berbeda-beda  domisili,  pekerjaan,  dan rutinitas.

## DAFTAR PUSTAKA
Adiansah,  W.,  Nulhaqim,  S.  A.,  &
Basyar,  G.  G.  K.  (2021).  Resolusi Konflik Berbasis Komunitas Melalui Pengembangan Masyarakat Sebagai  Upaya  Alternatif  Resolusi Konflik  Agraria. Share :  Social Work Journal , 10 (2), 163. https://doi.org/10.24198/share.v10i 2.31200 Amin,  M.  A.  S.  (2017).  Komunikasi Sebagai  Penyebab  Dan  Solusi Konflik  Sosial. Jurnal  Common ,
1 (2),
101–108. https://doi.org/10.34010/common.v
1i2.573
Asari, A., Fahlevi, R., Hadawiah, Astuti, S. W., Nugroho, B. S., Hasyim, M., Utami,  N.  K.,  AR,  M.  Y.,  Azizah,
N.,  Dewijanti,  I.  I.,  Butarbutar,  M. H., & Agitha, N. (2023). Pengantar Ilmu  Komunikasi .  PT.  GLOBAL EKSEKUTIF TEKNOLOGI. Chatra, E. (2017). Dinamika Komunikasi Proyek  Sukses  dan  Gagal .  Harian Padang Ekspres.
Chatra,  E.  (2018). Teori  Pengurangan Kepastian . Merawahijau Publushing. Churniawan, E., Priyanto, S., & Bramantika,  P.  A.  S.  (2022).
Penilaian  dan  Pengendalian  Risiko Kecelakaan  Kerja  Petugas  Perawat Jalan Rel. Jurnal Impresi Indonesia , 1 (11), 1134–1148.
Dewi, A., Hidayat, R., Widhagdha, M. F., &  Purwanto,  W.  (2020).  Dinamika
Komunikasi Dalam Resolusi Konflik  Sosial. Jurnal  Kebijakan Publik , 11 (1), 33. https://doi.org/10.31258/jkp.11.1.p. 33-38 Efendi, B. (2021). DINAMIKA KOMUNIKASI (Telaah atas Sejarah, Perkembangan dan Pengaruhnya  terhadap  Teknologi Kontemporer). EL-HIKAM:  Jurnal Pendidikan Dan Kajian Keislaman ,
XIV (2), 237–264. Firdaus. (2023). Pola Komunikasi Pemerintah Daerah Dengan Masyarakat Dalam Menangani Konflik Terkait Pengelolaan Pertambangan Di Kecamatan Lambu  Kabupaten  Bima. Jurnal Komunikasi Dan Kebudayaan , 9 (1),
117–130.
https://doi.org/10.59050/jkk.v9i1.99
Hidayat,  D  N.  (2003). Paradigma  dan Metodologi Penelitian Sosial Empirik Klasik . Universitas Indonesia. Hidayat, Dedy N. (2003). Paradigma dan
metodologi penelitian sosial empirik klasik. Jakarta:  Departemen  Ilmu Komunikasi FISIP Universitas Indonesia . Lompoliu,  R.  A.,  &  Pasoreh,  Y.  (2015). Peran Komunikasi dalam Menyelesaikan  Konflik  Diantara Remaja Di Desa Sendangan Kecamatan  Kakas. Acta  Diurna ,
4 (3).
Milasari, M., Syukri, A., Badarussyamsi,
B.,  &  Rizki,  A.  F.  (2021).  Filsafat ilmu  dan  pengembangan  metode ilmiah. Jurnal  Filsafat  Indonesia ,
4 (3), 217–228.
Moleong, L. (2010). J.(2000) Metodologi Penelitian  Kualitatif. Bandung:  PT
Remaja Rosdakarya . Mulyana, D. (2013). Komunikasi
Organisasi:  Strategi  Meningkatkan Kinerja  Perusahaan .  PT.  Remaja
Rosdakarya. Nasir,  N.,  Usman,  J.,  &  Muhiddin,  A. (2022). Manajemen Konflik Sengketa  Tanah  Di  Desa  Karueng Kecamatan  Enrekang  Kabupaten Enrekang. Kajian Ilmiah Mahasiswa Adminstrasi  Publik  (KIMAP) , 3 (2), 661–671. https://journal.unismuh.ac.id/index.
php/kimap/article/viewFile/7383/47 90
Nurdin,  M.  (2018).  Akar  Konflik Pertanahan  di  Indonesia. Jurnal
Hukum Positum , 3 (2), 126–141.
Nurhadi,  F.  Z.  (2015). Teori-Teori Komuniakasi:  Teori  komunikatif dalam perspektif penelitian kualitatif . Ghalia Indonesia. Nurhadi,  Z.  F.  (2015).  Teori-teori komunikasi: teori komunikasi dalam perspektif penelitian kualitatif. Bogor: Ghalia Indonesia .
Rosana,  E.  (2015).  Konflik  pada kehidupan masyarakat (Telaah mengenai  teori  dan  penyelesaian konflik  pada  masyarakat  modern). Al-Adyan:  Jurnal  Studi  Lintas
Agama , 10 (2), 216–230. Siregar, F. A. (2021). Peranan Komunikasi Organisasi dalam Manajemen Konflik. Jurnal Idarah ,
5 (2).
Siregar,  R.  T.,  Enas,  U.,  Putri,  D.  E.,
Hasbi,  I.,  Ummah,  A.  H.,  Arifudin, O.,  Hanika,  I.  M.,  Zusrony,  E.,
Chairunnisah,  R.,  Ismainar,  H., Syamsuriansyah, Bairizki, A., Lestari,  A.  S.,  &  Utami,  M.  M. (2021). Komunikasi  Organisasi . Widina Bhakti Persada.
Sudarmanto, E., Sari, D. P., Tjahjana, D., S, E. W., Mardiana, Siska, S., Purba, B.,  Purba,  S.,  Irdawati,  Tjiptadi,  D. D.,  Syafrizal,  Kato,  I.,  Rosdiana, Manalu,  N.  V.,  &  SN,  A.  (2021).
Manajemen  Konflik .  Yayasan  Kita Menulis.
Susanto,  G.  H.,  Seba,  R.  O.  C.,  &  de Fretes,  C.  H.  J.  (2023).  Analisis
Terjadinya  Pelanggaran  Hak  Asasi Manusia  (HAM)  Pasca  Kudeta
Myanmar  Tahun  2021. Jurnal Impresi Indonesia , 2 (5), 450–458. Wijaya, I. S. (2013). Dinamika Komunikasi Organisasi Di Perguruan  Tinggi. Jurnal  Dakwah Tabligh , 14 (2), 203–2015. http://jurnal.radenfatah.ac.id/index. php/tadib/article/view/64 Yin, R. K. (2018). Case Study Research and  Applications:  Design  and Methods (Sixth Edition (ed.)). Sage Publications, Inc.