## Jurnal Riset Ekonomi dan Bisnis
http://journals.usm.ac.id/index.php/jreb
FAKTOR-FAKTOR PENDORONG MINAT WIRAUSAHA STARTUP
Indarto 1) ; Chatarina Yekti P., 2) indarto@usm.ac.id 1) ; yekti@unika.ac.id 2)
Magister Manajemen, Universitas Semarang, Semarang, Indonesia 1) Jurusan Manajemen, Unika Soegijapranata, Semarang, Indonesia 2)

## Info Artikel
________________ Sejarah Artikel: Diterima : 28-11-2021 Disetujui : 29-12-2021 Dipublikasikan: 30-12-2021
________________
Keywords: entrepreneurial interest; Startup entrepreneur;
minat berwirausaha; eksternal  factor;  internal factor ____________________

## Abstrak
___________________________________________________________________ Jumlah  usaha    startup    di  Indonesia  meningkat  pesat  mulai  tahun  2013  sampai  saat  ini. Beberapa berhasil , tetapi  lebih banyak yang gagal di tengah jalan. Potensi kegagalan usaha startup  ternyata  cukup  tinggi  .  Tingginya  potensi  kegagalan  tersebut  tidak  membuat  minat untuk berwirausaha startup menurun, namun justru sebaliknya. Penelitian ini mengkaji factor apa  saja  yang  mendorong  minat  wirausahawan  dalam  bisnis  startup.  Minat  berwirausaha dipengaruhi  banyak  faktor baik  faktor  internal dan  faktor  eksternal,  antara  lain;  ekspektasi pendapatan,  lingkungan  keluarga,  pendidikan  dan  lain-lain.  Populasi  penelitian  ini  adalah wirausahawan startup di Kota Semarang. Sampel penelitian sesuai dengan kelayakan statistic yaitu sebanyak 30 wirausahawan startup dengan metode Snowball.  Teknik analisis data yang digunakan  adalah  analisis  faktor.  Hasil Analisis  menunjukkan  bahwa  berbagai  faktor  yang mendorong  minat  wirausaha  startup  mengelompok  pada  5  faktor  yaitu:  Faktor  tersedianya fasilitas dan kesempatan, faktor peluang, faktor aktualisasi diri, faktor kemampuan diri dan faktor pengakuan dari masyarakat.
.

## FACTORS OF INTEREST IN STARTUP ENTERPRENEURSHIP

## Abstract
The number of startup businesses in Indonesia has increased rapidly from 2013 to the  present. Some succeed, but more fail in the middle of the road. The high potential for failure does not make  interest  in  startup  entrepreneurship  decrease,  but  quite  the  opposite.  This  study examines what factors drive theinterest of entrepreneurs in the startup business. The interest in  entrepreneurship  is  influenced  by  many  factors,  both  internal  and  external  factors, including;  income  expectations,  family  environment,  education  and  others.  The  study population  was  startup  entrepreneurs  in  the  city  of  Semarang.  The  research  sample  is  in accordance  with  the  statistical  feasibility  of  30  startup  entrepreneurs  with  the  Snowball method.  The  data  analysis  technique  used  is  factor  analysis.  The  results  of  the  analysis showed that various factors that boosted entrepreneurial interest in startups were grouped on 5  factors,  namely:  the  availability  of  facilities  and opportunities,  opportunity  factors,  self- actualization factors, self-ability factors and community recognition factors.
🖂 Alamat korespondensi :
Jl. Soekarno-Hatta Semarang E-mail: indarto@usm.ac.id
ISSN 1979-4800 (cetak) 2580-8451 (online)

## PENDAHULUAN
Beberapa tahun ini perkembangan bisnis startup di Indonesia sangat  pesat. Menurut data dari OJK pada tahun 2021 ini terdapat 2100 startup lokal yang ada di Indonesia. Startup merujuk pada  perusahaan  yang  belum  lama  beroperasi.  Perusahaan-perusahaan  ini  sebagian  besar merupakan perusahaan yang baru didirikan dan berada dalam fase pengembangan dan penelitian untuk  menemukan  pasar  yang  tepat.  Perusahaan startup mulai  berkembang  akhir  tahun  90an hingga  tahun  2000.  Perusahaan  Startup  dipersepsikan  dengan  segala  yang  berhubungan  dengan teknologi, web dan internet . Kehadiran startup sendiri bertujuan untuk mendapatkan keuntungan dengan jalan memberi kemudahan, layanan yang memanjakan hingga terobosan baru yang tidak pernah  ditemui  oleh  konsumen  dalam  bisnis  offline  atau  bisnis  yang  barang/jasanya  langsung tampak di depan mata.
Perusahaan  yang  dapat  di  golongkan  sebuah  stratup  adalah  perusahaan  yang  memiliki karakteristik:  usia  perusahaan  kurang  dari  3  tahun;  jumlah  pegawai  kurang  dari  20  orang; pendapatan kurang dari 1 milyar rupiah /tahun dan masih dalam tahap berkembang dan umumnya beroperasi memanfaatkan teknologi. Steve Blank (2010), mendefinisikan startup bisnis sebagai organisasi yang dibentuk untuk mencari model bisnis yang repeatable dan scalable . Startup bukan hanya  sekedar  perusahaan  baru  yang  memanfaatkan  teknologi  namun  juga  mengenai  jasa  dan gerakan  ekonomi  rakyat    yang  bisa  mandiri  tanpa  bantuan  perusahaan-perusahaan  yang  lebih besar. Startup adalah  sebuah  usaha  kewiraswastaan  yang  biasanya  merupakan  bisnis  baru  yang tumbuh  dengan  cepat  dan  berkembang  pesat  yang  bertujuan  untuk  memenuhi  kebutuhan  pasar dengan  mengembangkan  model  bisnis  yang  layak  seputar  produk,  layanan,  proses,  ataupun platform yang inovatif. Inti dari startup sendiri umumnya terkait dengan konsep ambisi, inovasi, skalabilitas,  dan  pertumbuhan. Biasanya, startup menawarkan  produk/jasa  yang  saat  ini  belum ditawarkan atau belum terlalu dikenal di pasaran. Di awal pembentukan sebuah startup , biasanya biaya pengeluaran lebih besar daripada pemasukan. Satu hal yang dapat disebut sebagai atribut paling penting dalam sebuah startup adalah kemampuannya untuk bertumbuh. Menurut    Graham  (2017)  , startup adalah  sebuah  perusahaan  yang  didesain  untuk  bisa diukur  dengan  cepat.  Fokus  dengan  pertumbuhan,  sebuah startup diharapkan  dapat  bertumbuh tanpa mempedulikan lokasi geografis. Ini jugalah yang membedakan startup dengan usaha kecil. Ada  beberapa  perbedaan  antara  usaha  kecil  dengan  usaha startup .  Pertama;  pendanaan  bisnis. Startup biasanya  merupakan  sebuah  perusahaan  yang  didukung  dengan  dana  dari  investor. Sementara  itu,  UKM  mendapatkan  dana  bergantung  pada  pinjaman  dari  bank,  teman,  dan keluarga.Kedua,pertumbuhan bisnis. Startup didesain untuk mengalami pertumbuhan yang cepat. Tidak  seperti  UKM  yang  biasanya  tidak  berpartisipasi  dalam  putaran  tambahan  dana  atau investasi, startup harus  mendapatkan  investor  dan  pendanaan  untuk  setiap  tahap  pertumbuhan yang ingin mereka capai. Kebanyakan startup mulai melayani hanya sebagian kecil dari pasaran baru  kemudian  mengembangkan  bisnisnya.  Sementara  UKM    dibangun  dengan  prinsip  untuk menghasilkan  pendapatan (revenue) sebesar  mungkin  dari  awal  sambil  mempertahankan pengeluaran  serendah  mungkin.  Tidak  seperti startup yang  sering  mengeluarkan  produk  atau layanan  bertahap  sepanjang  perjalanan,  UKM  mulai  menawarkan  seluruh  menu  layanan  atau produk mereka dari awal. Model bisnis tradisional mendorong bisnis kecil, sementara model yang berfokus  pada  pertumbuhan  mendorong startup .Ketiga  risiko  bisnis. Startup biasanya  dimulai dengan  keinginan  pendirinya  untuk  menemukan  layanan,  produk,  atau  platform  yang  dapat menarik  audience  dan  menghasilkan  keuntungan.  Membangun  produk  atau  layanan  dari  nol membutuhkan  waktu,  investasi  yang  besar,  dan  banyaknya  fokus  dan  konsentrasi.  Terkadang, bahkan setelah semua masukan itu, semuanya tidak berjalan dengan lancar. Itulah mengapa startup jauh lebih berisiko daripada UKM dalam jangka panjang. UKM juga memiliki risiko tetapi yang
membuat bisnis mereka memiliki risiko yang lebih kecil dari startup adalah pendiri UKM biasanya memiliki model bisnis yang sudah terbukti bekerja. Selain itu, karena usaha kecil tidak fokus pada pertumbuhan, mereka tidak memiliki risiko pertumbuhan yang terlalu cepat.
Perkembangan Startup di  Indonesia  bisa  dikatakan  cukup  pesat  dan    menggembirakan. Setiap  tahun  bermunculan startup-startup baru  .  Potensi  pengguna  internet  Indonesia  yang semakin  naik  dari  tahun  ke  tahun  menjadi  peluang  untuk  mendirikan  sebuah startup yang memanfaatkan  teknologi  informasi.  Berdasarkan  laporan  Kementrian  Komunikasi  dan Informatika jumlah pengguna internet di Indonesia saat ini telah mencapai 202,6 juta orang. Selain itu daya beli masyarakat yang meningkat seiring dengan naiknya pendapatan perkapita masyarakat negeri ini ikut mempengaruhi perkembangan industri digital.
Jumlah usaha startup di Indonesia memang meningkat pesat tetapi banyak juga yang gagal di  tengah  jalan.  Potensi  kegagalan  usaha startup ternyata  cukup  tinggi  .  Profesor  Thomas  R. Eisenmann  dari  Havard  Business  School  melakukan  penelitian  terhadap  101 startup ,  dan menemukan bahwa bahwa bisnis rintisan atau startup kebanyakan berujung pada kegagalan. Salah satu penyebab utamanya adalah banyak pelaku bisnis membuat produk yang salah. Mereka gagal menyadari bahwa produk yang dikembangkan tidak sesuai dengan kebutuhan konsumen. Hal ini membuat para pelaku bisnis menghabiskan banyak waktu dan sumber daya untuk sebuah produk yang tak diinginkan, hingga pada akhirnya terpaksa gulung tikar. Di samping itu, ada beberapa penyebab lain,  di  antaranya: tidak  memiliki  komposisi tim  yang  tepat,  atau  strategi  harga  yang tidak  bisa  bersaing.  Secara  lengkap  faktor-faktor  yang  menyebabkan  kegagalan startup ditunjukkan pada tabel 1.
Tabel 1 Faktor Kegagalan Startup Faktor Penyebab Persentase (%) Produk tidak dibutuhkan pasar 42 Kekurangan dana 29 Tim yang buruk 23 Kalah bersaing 19 Persaingan harga 18 Produk yang tidak bagus 17 Pemasaran yang buruk 14 Mengabaikan konsumen 13 Tidak fokus 13 Ketidak harmonisan antara tim dengan investor 13 Kurang bersemangat 9 Lain-lain 8 Sumber: Techin Asia Edu, 2020
Tingginya potensi kegagalan pada stsrtup  tersebut ternyata  tidak membuat minat untuk berwirausaha startup menurun,  namun  justru  sebaliknya.  Animo  untuk  membangun startup semakin  bertumbuh  di  berbagai  kota,  termasuk  di  Kota  Semarang. Saat  ini  di  Kota  Semarang terdapat  sekitar  300  pelaku  bisnis startup . Meskipun  demikian, startup Kota  Semarang  masih tertinggal  dibandingkan  dengan  kota  besar  lain  seperti  Jakarta,  Bandung,  Yogyakarta,  dan Surabaya. Pemerintah  Kota  Semarang  sendiri  terus  mendorong  program  digitalisasi  dengan menghadirkan akses WiFi gratis di berbagai area publik. Pengguna internet di kota Semarang ini
pun bertambah setiap tahunnya. Menurut Asosiasi Penyelenggara Jasa Internet (APJII) pada akhir tahun 2015, pengguna internet di Semarang mencapai 35 persen, dengan jumlah populasi 1,5 juta penduduk.  Pertumbuhan tersebut menjadikan Semarang sebagai salah satu kiblat Smart City di Indonesia.  Selain  fasilitas  dan  dukungan,  masyarakat  Kota  Semarang  harus  dimotivasi  dengan berbagai  program-program  yang  mendorong  mereka  lebih  kreatif.  Sebanyak  31  persen  pelaku bisnis startup di Jawa Tengah berasal dari Kota Semarang. Beberapa bisnis startup yang cukup berhasil di Kota Semarang diantaranya adalah ;  Madhang.id, lindungi hutan.com, Tumbas.in dan Sampah  Muda.  Beberapa  bisnis startup tersebut  berkonsep  sociopreneur  yang  artinya  bisnis startup yang  dikembangkan  tidak  bertujuan  bisnis  semata  tetapi  juga  bertujuan  untuk memberdayakan masyarakat.
Fenomena startup menarik untuk diteliti khususnya berkaitan dengan factor-faktor yang mendorong  berwirausaha startup .  Factor-faktor  pendorong  perlu  dicari  dan  dikembangkan  agar startup di Indonesia semakin tumbuh dan kuat untuk mengoptimalkan potensi dan peluang yang ada. Penelitian ini berfokus pada pelaku wirausaha startup yang usahanya berbasis teknologi atau sangat memanfaatkan teknologi dalam menjalankan usahanya.

## TELAAH PUSTAKA
Fenomena  pertumbuhan  bisnis startup yang  sangat  pesat  menunjukkan  adanya  minat wirausaha  yang  tinggi  untuk  berwirausaha startu p. Kabir  et  al.  (2017)  menjelaskan  bahwa  niat adalah factor kuat terhadap kesediaan dari seorang individu untuk menjadi seorang wirausahawan. Berdasarkan  Joseph  (2017)  dan  Noor,  Hong,  Zakaria,  Nik  Mud,  dan  Yunoh  (2019),  niat berwirausaha didefinisikan sebagai pola pikir dari individu untuk mencapai target bisnis tertentu berdasarkan  pengalaman,  tindakan,  dan  perhatian  masa  lalu.  Nathani  dan  Dwivedi  (2019)  dan Ismail,  Ibrahim,Yaacob,  Ibrahim,  Zakaria,  Razak,  Yusoff,  Guan,  and  Kamaruddin  (2018) memberikan penjelasan bahwa minat berwirausaha sebagai orientasi mental bagi individu meliputi harapan  dan    keinginan  yang  mempengaruhi  pilihan  untuk  berwirausaha. Minat  berwirausaha adalah keinginan, ketertarikan serta ketersediaan untuk bekerja keras atau berkemauan keras untuk berusaha secara maksimal untuk memenuhi kebutuhan hidupnya tanpa merasa takut dengan risiko yang akan terjadi, serta berkemauan keras untuk belajar dari kegagalan. Minat berwirausaha adalah kecenderungan  hati  dalam  diri  subyek  untuk  tertarik  menciptakan  suatu  usaha  yang  kemudian mengorganisir,  mengatur,  menanggung  risiko  dan  mengembangkan  usaha  yang  diciptakannya tersebut. Minat berwirausaha tidak dibawa sejak lahir namun berkembang sesuai dengan faktor- faktor  yang  mempengaruhinya.    Dapat  disimpulkan    pengertian  minat  berwirausaha    adalah keinginan, ketertarikan dan ketersediaan dari dalam diri sendiri untuk menciptakan sebuah usaha yang    kemudian  dikelola,  diatur  oleh  diri  sendiri  serta  berani  menanggung  risiko  dalam pengembangan usaha.
Menurut  Alma,  2007  (dalam  Putra,  2012)  menyatakan  terdapat  3  faktor  kritis  yang berperan  dalam  minat  berwirausaha  tersebut  yaitu  :  1)  personal  yaitu  menyangkut  aspek-aspek kepribadian seseorang seperti ; ingin mempunyai kebebasan dengan berbisnis sendiri, menyatakan ingin memperoleh uang , membuka bisnis adalah untuk hobi, kesenangan, tantangan dan kepuasan diri. 2)Sosiological, yaitu menyangkut masalah hubungan dengan keluarga dan hubungan social, seperti misalnya masalah tanggung jawab terhadap keluarga.Selain itu terhadap pekerjaan orang tua seringkali terlihat bahwa ada pengaruh dari orang tua yang bekerja sendiri, dan memiliki usaha sendiri  cenderung  anaknya  jadi  pengusaha  pula.Lingkungan  dalam  bentuk  “ role  model ”  juga berpengaruh  terhadap  minat  berwirausaha. Role  model ini  biasanya  melihat  kepada  orang  tua, saudara,  dan  keluarga  lainnya.  Dorongan  teman  cukup  berpengaruh  terhadap  semangat
berwirausaha, karena teman dapat berdiskusi dengan bebas dibandingkan dengan orang lain yang tidak dikenal, sehingga teman dapat memberi bantuan dan dorongan tanpa perlu takut terhadap kritikan.  3)  Environmental,  yaitu  menyangkut  hubungan  dengan  lingkungan  seperti:  ,  peluang, aktivitas sekitar , pesaing, sumber daya, dan kebijakan pemerintah.
Keputusan berwirausahan berkaitan dengan beberapa faktor yaitu ; 1) faktor internal seperti kepribadian, persepsi, motivasi dan pembelajaran, 2) Faktor Eksternal seperti keluarga, teman atau tetangga  .  Zimmerer  (2002)  menyatakan  bahwa  salah  satu  faktor  pendorong  pertumbuhan kewirausahaan  disuatu  negara  terletak  pada  peranan  universitas  melalui  penyelenggaraan pendidikan kewirausahaan.Pihak universitas bertanggung jawab dalam mendidik dan memberikan kemampuan wirausaha kepada para lulusannya dan memberikan motivasi untuk berani memilih berwirausaha sebagai karir mereka.Suhartini, 2011 menyatakan faktor-faktor yang mempengaruhi minat berwirausaha adalah sebagai berikut : 1) Faktor Instrinsik, adalah faktor-faktor yang timbul karena  pengaruh  rangsangan  dari  individu  itu  sendiri  seperti  pendapatan,  harga  diri,  perasaan senang (Hartono, 2005), pendidikan (Sutanto, 2002). Faktor Ekstrinsik, adalah faktor-faktor yang mempengaruhi  individu  karena  pengaruh  rangsangan  dari  luar,  yaitu  lingkungan  Keluarga, lingkungan  Masyarakat  dan  Peluang.  Penelitian  Bush  (2010)  menyimpulkan  bahwa  Minat berwirausaha startup dipengaruhi  oleh pull  motive dan push  motive .  Faktor-faktor  yang mempengaruhi minat berwirausaha startup adalah kebosanan dalam pekerjaan, keinginan otonomi dalam bekerja, ketidakpuasan terhadap penghasilan. Penelitian Perdani (2018) menyatakan bahwa Pertumbuhan startup sangat  dipengaruhi  oleh  pengalaman  kerja  pengusaha.  Penelitian  lainnya Jaya ( 2017) menemukan bahwa Faktor yang menentukan keberhasilan usaha startup adalah waktu yang  tepat,  ide  dan  pendanaan  yang  cukup.  Penelitian  James  (2015)  juga  menunjukkan  bahwa variabel  kepribadian,  lingkungan,  demografis,  ketersediaan  informasi,  kepemilikan  jaringan sosial,  dan  akses  kepada  modal  secara  bersama-sama  berpengaruh  terhadap  minat berwirausaha..Hipotesis  yang  diuji  dalam  penelitian  ini  adalah  faktor  pendapatan,  perasaan senang, harga diri, pengembangan diri, inovatif dan kreatifitas, lingkungan keluarga, lingkungan masyarakat,  peluang,  pendidikan,  coba-coba,  kemajuan  teknologi  mendorong  terhadap  minat berwirausaha pada mahasiswa yang telah memiliki usaha.
Hipotesis yang akan diuji dalam penelitian ini adalah faktor pendapatan, perasaan senang, harga  diri,  pengembangan  diri,  inovatif  dan  kreatifitas,  lingkungan  keluarga,  lingkungan masyarakat,  peluang,  pendidikan,  coba-coba,  kemajuan  teknologi  mendorong  terhadap  minat berwirasuaha pada mahasiswa yang telah memiliki usaha.

## METODE
Data yang digunakan dalam kegiatan ini meliputi primer. Data primer digali dari tanggapan wirausahawan startup terhadap minat berwirausaha. Karakteristik data yang digunakan adalah data ordinal dengan skala likert (1 sampai 5).
Metode  pemilihan  sampel  yang  digunakan  adalah non-probability dengan  metode purposive sampling . Populasi dalam penelitian ini adalah wirausahawan startup di Kota Semarang. Dikarenakan  jumlah  populasi  sulit  diidentikasi,  maka  digunakan non  probability  sampling . Penggunaan non  probability dengan purposive  sampling merupakan  metode sampling yang mendasarkan pada kriteria tertentu dalam penelitian. Kriteria yang digunakan adalah responden yang sudah menjalankan usaha startup paling tidak 6 bulan yang berada di Kota Semarang. Jumlah populasi    yang  pasti  tidak  diketahui  karena  memang  belum  ada  data  usaha  start  up  yang  bisa diakses oleh peneliti. Dikarenakan peneliti tidak mengetahui secara pasti  jumlah populasi secara pasti  yaitu    wirausahawan startup di  Kota  Semarang,    Maka  jumlah  sampel  dalam  penelitian disamakan dengan kelayakan statistik yaitu sebanyak 30 responden. Responden dalam penelitian
ini adalah wirausahawan startup yang ada di Kota Semarang yang tergabung dalam komunitas- komunitas  pengusaha startup ,diantaranya  adalah  wirausahawan startup yang  tergabung  dalam Komunitas Startup Rumah Sasongko yang ada di kawasan Gombel.
Data  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  data  primer.Teknik  pengumpulan  data dengan menyebarkan kuesioner secara online menggunakan google form kepada wirausahawan startup .  Kepada    wirausahawan startup tersebut  tersebut  diminta  untuk  memberikan  kuesioner tersebut  kepada  teman  yang  memiliki  usaha startup juga.  Kuesioner  yang  disebarkan  melalui googleform mengandung  pertanyaan  yang  berhubungan  dengan  indikator-indikator  penelitian dengan  menyediakan  alternatif  jawaban.Angket  data  yang  diperoleh  menggunakan  skala Likert berupa nilai skor berskala 1 sampai dengan 5.
Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan analisis faktor. Analisis Faktor  merupakan  teknik  untuk  mengombinasikan  pertanyaan  atau  variabel  yang  dapat menciptakan faktor baru serta mengombinasikan sasaran untuk menciptakan kelompok baru secara berturut-turut.
Menurut Ariastuti & Antara (2006) prosedur melakukan Analisis Faktor : 1) Perumusan Masalah, yaitu engidentifikasi sasaran / tujuan analisis faktor dan pengukuran variabel-variabel atas  dasar  skala  likert  ,  2)  Penyusunan  Matrik  Korelasi,  dimana  dalam  tahap  ini  dilakukan pengujian : Bartlett’s test of sphericity digunakan untuk menguji variabel-variabel dalam sampel berhubungan  ; Uji  Kaiser-Meyer-Olkin (KMO)  yang  digunakan  untuk  pengukuran  kelayakan sampel, Uji  Measure  of  Sampling  Adequency (MSA)  yang  digunakan  untuk  mengukur  derajat korelasi antar variabel dengan kriteria MSA > 0,5; 3) Menentukan Ketepatan Model, dimana pada tahap ini bertujuan untuk mengetahui apakah model mampu menjelaskan dengan baik fenomena yang ada; 4) menentukan jumlah factor; 5) rotasi factor dan 6) interpretasi factor.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Berdasarkan  hasil  survey  diperoleh  gambaran  umum  wirausahawan startup sebagai berikut;   Berdasarkan dari hasil pengumpulan data kuesioner melalui googleform maka peneliti mendapat  data  primer  yang  mencakup:  identitas  wirausahawan startup ,    jenis  usaha,  legalitas usaha, lama usaha, omzet, jangkauan pemasaran dan persepsi .
Usia Jumlah % Di bawah 20 tahun 4 13,33 20 – 30 tahun 20 66,66 Di atas 30 tahun 6 20,00 Jumlah 30 100 Sumber : Data Primer yang diolah,2020
Sebagian  besar  wirausahawan startup adalah  mahasiswa.  Wirausahawan  yang  masih  berstatus mahasiswa tersebut berminat untuk mengembangkan usaha startup dengan pertimbangan bahwa mereka harus memulai bisnis sedini mungkin.

## Tabel 2. Gambaran Responden Berdasarkan  Usia
Status Jumlah % Mahasiswa 24 80 Pegawai 2 7 Pelajar 4 13 Jumlah 30 100

## Sumber : Data Primer yang diolah,2020
Paling banyak ( 26,6 persen) wirausahawan startup memilih  bidang fashion. Berdasarkan informasi dari responden, jenis usaha pakaian ( fashion ) tidak memiliki resiko yang terlalu besar karena menggunakan sistem PO (PreOrder) dan memang menjadi passion mereka. Fenomena yang menarik  beberapa  bisnis startup adalah  berkonsep  socioprenuer  yang  berarti  anak  muda  juga punya kepedulian terhadap sesame.
Tabel  4. Gambaran Responden Berdasarkan Jenis Usaha Startup
Jenis Usaha Jumlah % Fashion 8 26,6 sociopreneur 7 23,3 Kecantikan 5 16,7 Makanan & Minuman 4 13,3 Jasa 3 10,0 Craft 2 6,7 Barang Online game 1 3,3 Jumlah 30 100 Sumber : Data Primer yang diolah,2020
Berdasarkan lama usaha, 70 % wirausahawan startup telah menjalankan usaha startup -nya lebih  dari  1  tahun.  Berdasarkan  omzet  40  persen  berada  pada  kategori  omzet    lebih  dari    Rp 5.000.000. Fenomena ini menunjukkan bahwa wirausahawan startup bisa mengandalkan usahanya untuk memperoleh pendapatan.
Omzet (Rp) Jumlah % 500.000 – 1.000.000 6 34 1.000.000 10 20 >5.000.000 14 23 Jumlah 30 100
Sumber : Data Primer yang diolah,2020

## Tabel  3. Gambaran Responden Berdasarkan Status
Tabel 5. Gambaran Responden Berdasarkan Omzet

## Analisis faktor
Berdasarkan data yang ada, maka akan dilakukan analisis faktor eksploratori dengan data total data sikap  27.  Dengan  analisis  data  yang  dilakukan  maka  akan  disimpulkan  sesuai  hasil  analisis. Langkah-langkah  berikut  ini  merupakan  output  analisis  faktor  dengan  menggunakan  program SPSS untuk variable yang diuji, yaitu:
Tabel  6. Hasil KMO dan Bartlett’s Test KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy. .680 Bartlett's Test of Sphericity Approx. Chi-Square 653.836 Df 300 Sig. .000 Sumber : Data Primer yang diolah,2020
Dari table di atas diketahui Nilai KMO diperoleh 0,680 (lebih besar dari 0,5) , yang menunjukkan bahwa jumlah sampelnya (responden) sudah cukup. Angka Sig. (signifikansi) yang sebesar 0,000 atau dapat dibaca 0,0001. Berdasarkan hasil analisis ini memudahkan untuk mengetahui apakah ada hubungan korelasi antar variabel (karena analisis faktor eksploratori adalah pengelompokkan berdasarkan adanya hubungan antar variabel). Jika tidak ada hubungan antar variabel maka analisis faktor eksploratori tidak bisa dilaksanakan. Hipotesisnya adalah: H0 : Tidak ada hubungan antara sesama variabel yang diuji H1 : Ada hubungan antara sesama variabel yang diuji Berdasarkan data yang  telah  diolah  angka  Sig.-nya  sebesar  0.000  yaitu  dibawah  0.05  sehingga  tolak  H0. Kesimpulannya adalah “ada hubungan antara sesama variabel yang diuji”. Hal ini berarti analisis faktor eksploratori bisa dilakukan.
Analisis  faktor  menghendaki  bahwa  matriks  data  harus  memiliki  korelasi  agar  dapat  dilakukan analisis faktor. Nilai korelasi tersebut ditunjukkan pada anti-image correlation matrix. Nilai MSA pada diagonal anti-image correlation diharapkan bernilai di atas 0,5. Tabel 7 menunjukkan secara detail angka Measure Sampling Adequacy (MSA ) untuk setiap variable . Nilai MSA  yang lebih dari 0,5 menunjukkan bahwa indikator memiliki korelasi yang diharapkan, sehingga memenuhi syarat untuk dianalisis lebih lanjut. Jika nilai MSA kurang dari 0,5 berarti indicator tidak memiliki korelasi yang diharapkan sehingga variabel tidak memenuhi syarat untuk dianalisis lebih lanjut.
Pada tabel 7 ditunjukkan bahwa  25 indikator dari 12 variabel minat berwirausaha pada wirausahawan startup terdapat 3 indikator yang tidak memenuhi syarat yaitu Laba yang didapat tiap  bulan  (X1_1),  Menjaga  gengsi  (X3_1),  Latar  belakang  keluarga  (X7_2).  Maka  dari  ketiga indikator tersebut dikeluarkan dari faktor karena memiliki angka MSA < 0,5
Jika dilihat lebih detail  dari tabel Anti Image Matriks, angka MSA untuk setiap variabel adalah sebagai berikut :
Tabel 7. Rekapitulasi Angka MSA Variabel Item Angka MSA Keterangan Pendapatan (X1) X1_1 0,297 0,5 Tidak memenuhi syarat X1_2 0,707 0,5 Memenuhi syarat Perasaan Senang (X2) X2_1 0,632 0,5 Memenuhi syarat X2_2 0,669 0,5 Memenuhi syarat Harga Diri (X3) X3_1 0,462 0,5 Tidak memenuhi syarat X3_2 0,838 0,5 Memenuhi syarat Pengembangan Diri (X4) X4_1 0,716 0,5 Memenuhi syarat X4_2 0,836 0,5 Memenuhi syarat Inovatif dan Kreatifitas (X5) X5_1 0,818 0,5 Memenuhi syarat X5_2 0,501 0,5 Memenuhi syarat Kemampuan (X6) X6_1 0,833 0,5 Memenuhi syarat X6_2 0,813 0,5 Memenuhi syarat Lingkungan Keluarga (X7) X7_1 0,608 0,5 Memenuhi syarat X7_2 0,418 0,5 Tidak memenuhi syarat Lingkungan Masyarakat (X8) X8_1 0,745 0,5 Memenuhi syarat X8_2 0,531 0,5 Memenuhi syarat Peluang (X9) X9_1 0,806 0,5 Memenuhi syarat X9_2 0,726 0,5 Memenuhi syarat X9_3 0,729 0,5 Memenuhi syarat Pendidikan (X10) X10_1 0,577 0,5 Memenuhi syarat X10_2 0,753 0,5 Memenuhi syarat Coba-Coba (X11) X11_1 0,748 0,5 Memenuhi syarat X11_2 0,693 0,5 Memenuhi syarat Kemajuan Teknologi (X12)  X12_1 0,608 0,5 Memenuhi syarat X12_2 0,629 0,5 Memenuhi syarat
Sumber: Data primer diolah, 2020

## Penyusunan Ulang Matrik Korelasi
Tahap selanjutnya adalah penyusunan ulang matrik korelasi yang hasilnya sebagai berikut:
Tabel  8. Hasil KMO dan Bartlett’s Test
KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy. .768 Bartlett's Test of Sphericity Approx. Chi-Square 566.772 Df 231 Sig. .000
Sumber : Data Primer yang diolah,2020
Berdasarkan  tabel  diatas  dapat  diketahui  bahwa  angka  KMO  dan  Barlett’s  Test  adalah  0,768  , maka  dapat  diketahui  bahwa  variabel  dan  sample  yang  ada  dapat  dianalisis  lebih  lanjut. Berdasarkan tabel Anti Image Matriks, angka MSA untuk setiap variabel sebagai berikut :
Tabel 9. Rekapitulasi Angka MSA Variabel Item Angka MSA Keterangan Pendapatan (X1) X1_2 0,778 0,5 Memenuhi syarat Perasaan Senang (X2) X2_1 0,714 0,5 Memenuhi syarat X2_2 0,680 0,5 Memenuhi syarat Harga Diri (X3) X3_2 0,805 0,5 Memenuhi syarat Pengembangan Diri (X4) X4_1 0,799 0,5 Memenuhi syarat X4_2 0,812 0,5 Memenuhi syarat Inovatif dan Kreatifitas (X5) X5_1 0,839 0,5 Memenuhi syarat X5_2 0,796 0,5 Memenuhi syarat Kemampuan (X6) X6_1 0,860 0,5 Memenuhi syarat X6_2 0,837 0,5 Memenuhi syarat Lingkungan Keluarga (X7) X7_1 0,679 0,5 Memenuhi syarat Lingkungan Masyarakat (X8) X8_1 0,759 0,5 Memenuhi syarat X8_2 0,778 0,5 Memenuhi syarat Peluang (X9) X9_1 0,803 0,5 Memenuhi syarat X9_2 0,687 0,5 Memenuhi syarat X9_3 0,800 0,5 Memenuhi syarat Pendidikan (X10) X10_1 0,628 0,5 Memenuhi syarat X10_2 0,731 0,5 Memenuhi syarat Coba-Coba (X11) X11_1 0,746 0,5 Memenuhi syarat X11_2 0,789 0,5 Memenuhi syarat Kemajuan Teknologi (X12)  X12_1 0,726 0,5 Memenuhi syarat X12_2 0,747 0,5 Memenuhi syarat
Sumber: Data primer diolah, 2020 Syarat :       MSA > 0,5 = Variabel memenuhi syarat untuk dianalisis lebih lanjut MSA ,< 0,5 = Variabel tidak memenuhi syarat untuk dianalisis lebih lanjut
Berdasarkan tabel 9 diatas dapat diketahui bahwa 22 indikator dari 12 variabel minat berwirausaha pada  mahasiswa  memiliki  angka  MSA  >  0,5    yang  berarti  bahwa  semua  indikator  tersebut memenuhi syarat untuk dianalisis lebih lanjut. Adapun 22 indikator tersebut adalah: 1)indikator Mandiri  secara  ekonomi  ,  2)  Kebanggaan  Diri,  3)  Keinginan  Pribadi,    4)  Menghindari Ketergantungan terhadap orang lain, 5 Mengembangkan Diri, 6) Mengelola waktu, 7) Memiliki ide  /  inisiatif,  8)  Tidak  pernah  puas,  9)  Memiliki  kemampuan,  10)  Ingin  mengembangkan kemampuan yang dimiliki,  11) Dorongan keluarga, 12) Dorongan pihak luar , 13) Pengakuan dari masyarakat,   14) Adanya kesempatan,  15) Tersedianya modal,  16) Tersedianya peralatan yang menunjang  usaha  ,    17)  Menggunakan  pengalaman  yang  sudah,  18)  Mempunyai  latarbelakang pendidikan  , 19)  Nekat , 20) Mencari kegiatan, 21) Adanya informasi  , 22) Adanya perubahan pola pikir masyarakat dalam hal kemudahan

## Menentukan Ketetapan Model
Untuk  mengetahui  apakah  model  mampu  menjelaskan  dengan  baik  fenomena  yang  ada  maka metode yang digunakan adalan Principal Component Analysis . Berdasarkan dari nilai-nilai pada tabel Communalities diatas dapat disimpulkan bahwa 22 indikator dari 12 variabel yang ada dapat
dijelaskan di dalam faktor yang terbentuk dan semakin besar nilai Communalities maka semakin erat hubungannya dengan faktor yang terbentuk.

## Tabel 10. Communalities
Initial Extraction X1_2 1.000 .791 X2_1 1.000 .769 X2_2 1.000 .787 X3_2 1.000 .784 X4_1 1.000 .887 X4_2 1.000 .764 X5_1 1.000 .696 X5_2 1.000 .799 X6_1 1.000 .884 X6_2 1.000 .886 X7_1 1.000 .755 X8_1 1.000 .793 X8_2 1.000 .764 X9_1 1.000 .742 X9_2 1.000 .753 X9_3 1.000 .804 X10_1 1.000 .745 X10_2 1.000 .755 X11_1 1.000 .859 X11_2 1.000 .838 X12_1 1.000 .876 X12_2 1.000 .833 Sumber : Data Primer yang diolah,2020

## Menentukan Jumlah Faktor
Untuk menentukan jumlah faktor yang terbentuk dapat dilihat dari tabel Total Variance Explained dimana  penentuan  jumlah  faktor  didasarkan  pada  besarnya eigenvalue .  Faktor-faktor  inti  yang dipilih adalah faktor yang memiliki Eigenvalue > 1. Berdasarkan hasil tahap sebelumnya diketahui bahwa dari 22 component terdapat 5 component yang memiliki eigenvalue > 1 yang artinya dari 22 indikator hanya 5 faktor yang terbentuk.

## Rotasi Faktor
Rotasi  faktor  dilakukan  untuk  mempermudah  interpretasi  dalam  menentukan  variabel-variabel mana saja yang tercantum dalam suatu faktor. Dalam penelitian ini digunakan rotasi varimax yaitu suatu metode orthogonal rotasi faktor yang meminimalkan jumlah variabel dengan factor loading yang  tinggi  pada  satu  faktor.  Tabel  Rotated  Component  Matrix  diatas  merupakan  tabel  yang
memperlihatkan distribusi variabel yang lebih jelas dan nyata. Berikut adalah distribusi variabel yang akan masuk ke dalam 5 faktor yang sudah terbentuk, yaitu :
Faktor yang Terbentuk Variabel Faktor 1 Dorongan Keluarga (X7_1) Adanya Kesempatan (X9_1) Tersedianya Modal (X9_2) Tersedianya Peralatan Yang Menunjang Usaha (X9_3) Nekat (X11_1) Mencari Kegiatan (X11_2) Faktor 2 Kebanggaan Diri (X2_1) Memiliki Ide / Inisiatif (X5_1) Dorongan Pihak Luar (X8_1) Adanya Informasi (X12_1) Adanya Perubahan Pola Pikir Masyarakat Dalam Hal Kemudahan (X12_2) Faktor 3 Mandiri Secara Ekonomi (X1_2) Keinginan Pribadi (X2_2) Menghindari Ketergantungan Terhadap Orang Lain (X3_2) Mengembangkan Diri (X4_1) Memiliki Kemampuan (X6_1) Mengelola Waktu (X4_2) Ingin Mengembangkan Kemampuan Yang Dimiliki (X6_2) Faktor 4 Tidak Pernah Puas (X5_2) Menggunakan Pengalaman Yang Sudah Didapat (X10_1) Mempunyai Latar Belakang Pendidikan (X10_2) Faktor 5 Pengakuan Dari Masyarakat (X8_2)
Sumber: Data primer diolah, 2020

## Interprestasi Faktor
Interprestasi  faktor  dilakukan  agar  dapat  mewakili  variabel-variabel  anggota  faktor tersebut. Dimana pemberian nama pada tiap faktor di dasarkan pada makna umum variabel yang tercangkup  di  dalamnya.  Untuk  Faktor  1  terdiri  atas  dorongan  keluarga,  adanya  kesempatan, tersedianya  modal,  tersedianya  peralatan  yang  menunjang  usaha,  nekat  dan  mencari  kegiatan  , sehingga bisa dinamakan FAKTOR TERSEDIANYA FASILITAS DAN KESEMPATAN. Untuk Faktor  2 meliputi Kebanggan diri, dorongan pihak luar, adanya informasi, adanya perubahan pola pikir masyarakat dan kemudahan, sehingga bisa dinamakan FAKTOR PELUANG Untuk Faktor 3  meliputi  mandiri  secara  ekonomi,  keinginan  pribadi,  menghindari  ketergantungan  terhadap

## Tabel 11. Faktor yang terbentuk
orang  lain,  mengembangkan  diri,  me,miliki  kemampuan  ,  mengelola  waktu  ,  ingin mengembangkan  kemampuan  yang  dimiliki  ,  sehingga  dinamakan    FAKTOR  AKTUALISASI DIRI. Untuk Faktor 4 meliputi tidak pernah puas, menggunakan pengalaman yang sudah didapat, mempunyai  latar  belakang  pendidikan,  sehingga  dinamakan  FAKTOR  KEMAMPUAN  DIRI. Untuk Faktor 5 dinamakan FAKTOR PENGAKUAN DARI MASYARAKAT

## Pembahasan
Berdasarkan  hasil  analisis  factor  telah  ditemukan  5  faktor  yang  mendorong  minat berwirausaha startup , yaitu 1) factor tersedianya fasilitas dan kesempatan , 2) factor peluang, 3) factor aktualisasi diri, 4) factor kemampuan diri dan 5) factor pengakuan dari masyarakat.  Ke 5 faktor  tersebut  mencakup  factor  individu  dan  factor  lingkungan.  Wirausahawan startup adalah wirausahawan  yang  termasuk  dalam  kelompok  wirausaha  muda.  Menurut  Zimerer    (2008) wirausaha  muda adalah    wirausaha  yang banyak  didominasi  oleh  generasi muda  yang  memilih kewirausahaan sebagai jalur karir mereka yaitu mereka yang berumur 20-an tahun. Wirausahawan startup adalah wirausahawan  muda yang memiliki karakteristik ; selalu berambisi untuk selalu mencari peluang ( opportunity obsession ),  tahan terhadap risiko dengan cara mentransfer risiko ke pihak lain seperti banker, investor, konsumen, pemasok dan lain sebagainya ( tolerance for risk, ambiguity and uncertainty ), percaya diri, cenderung optimis dan memiliki keyakinan yang kuat terhadap  kemampuan  yang  dimilikinya  untuk  berhasil  ( self  confidence )  dan  memiliki  tingkat energi yang tinggi ( high level of energy ).
Temuan penelitian  ini juga  mendukung hasil penelitian Alves.,et al (2018) bahwa faktor pendorong  minat  kewirausahaan  diantaranya  adalah  kematangan  usia,    pendidikan,  pendapatan keluarga,  budaya  keluarga,  ilmu  Pengetahuan,  teknologi  dan  teknik  yang  dimiliki,  pengalaman berwirausaha  bersama  teman  atau  orang  tua,  sampai  sosial  budaya.    Wirausahawan  startup merupakan anak muda yang menguasai teknologi dan memiliki jejaring yang luas. Kemampuan mengadopsi  Teknologi  dan  jejaring  yang  luas  merupakan  modal  sangat  cukup  untuk  merintis usaha.  Faktor  tersedianya  fasilitas  dan  kesempatan  juga  tidak  dapat  dilepaskan  dari  pendapatan keluarga.    Pendapatan  keluarga  wirausahawan  mendukung  wirausahawan startup dari  sisi pendidikan,  fasilitas,  kesempatan  dan  modal.  Menurut  Jansen  et.,  al  (2015)  factor  tersedianya fasilitas dan kesempatan bisa diperoleh wirausahawan startup dari lingkungan keluarga maupun sekolah atau kampus dimana dia belajar. Lingkungan keluarga maupun lingkungan sekolah atau kampus  memberi  stimulus  bekal  intrinsic  yang  sudah  dimiliki  individu  wirausahawan startup . Lingkungan  keluarga  dimana  orang  tua  atau  saudara  berwirausaha  akan  menjadi  panutan  dan menumbuhkan minat wirausahawan. Lingkungan sekolah kampus dimana kurikulum, metode dan kegiatan  pembelajarannya  menumbuhkan  semangat  kewirausahaan  sangat  mendorong wirausahawan  untuk  mulai  berwirausaha  bahkan  sejak  masih  sekolah  atau  kuliah.  Tempat pendidikan  memberikan  bekal  pengetahuan,  teknologi,  kemampuan  teknik  dan  kemampuan manajerial untuk menjalankan startup . Sementara lingkungan memberikan peluang, pengakuan, budaya dan pengalaman. Lingkungan yang berupa jejaring dari wirausahawan akan mengasah dan mengembangkan  bekal  intrinsik  yang  dimiliki  individu  wirausahawan startup (Moares,  et.,al, 2018).    Kepekaan  terhadap  masalah  sosial  budaya  disertai  dengan  kemampuan  mengadopsi pengetahuan dan teknologi menumbuhkan minat untuk mengembangkan wirausaha startup .

## PENUTUP
Peneltian ini berhasil menemukan 5 faktor yang mendorong minat berwirausaha startup , yaitu  :1) faktor tersedianya fasilitas dan kesempatan, 2) faktor peluang, 3) faktor aktualisasi diri, 4)  factor  kemampuan  diri  dan  5)  faktor  pengakuan  dari  masyarakat.  Minat  berwirausaha  akan
muncul  dan  bertumbuh  karena  tersedia  fasilitas  dan  kesempatan  yang  kemudian  dimanfaatkan sebaik-baiknya untuk menangkap peluang. Faktor kemampuan diri dan aktualisasi diri mendorong anak-anak muda berani mengambil risiko menjalankan usaha startup , yang diperkuat oleh faktor untuk mendapat pengakuan dari masyarakat bahwa mereka bisa sukses, bisa berkontribusi positif terhadap masyarakat melalui wirausaha startup .
Penelitian  ini  memiliki  keterbatasan  yaitu  bahwa  obyek  penelitian  jumlah  sampel wirausahawan startup yang hanya 30. Untuk penelitian mendatang jumlah sample perlu ditambah dan fokus pada wirausahawan startup yang usahanya berbasis teknologi atau digital. Akan menjadi sangat  menarik  jika  obyek  penelitian  selanjutnya  adalah  wirausahawan startup yang  berbasis teknologi dan digital.

## DAFTAR PUSTAKA
Alves, A. C., and Schaeffer, P. R., 2019, Determinants of student entrepreneurship: An assessment on higher education institutions in Brazil, Innovation & Management Review 16(1)
Ismail, Mohammad, Lu Man Hong , Muhammad Azim Abu Hassan Sha’ari , Wan Farha Wan Zulkiffli , Roslizawati Che Aziz , 2020, Determinant Factors That Influence Entrepreneurial Intention Among Students In Malaysia. , Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan 22 (1)
Kabir,  S.  M.,  Haque,  A.,  &  Sarwar,  A.,2017,  Factors  affecting  the  intention  to  become  an entrepreneur:  A  study  from  Bangladeshi  business  graduate’s  perspective.  International Journal of Engineering and Information System
Dwivedi ,Nathani and N, G., 2019. Influence of technology entrepreneurship on entrepreneurial intentions: A cross country analysis. Paper presented at Proceedings of 10th International Conference on Digital.
Ismail, M., Ibrahim, A. F., Yaacob, M. R., Ibrahim, A. H., Zakaria, M. N., Razak, R. C., Yusoff, M.N.K., Guan, T.T., & Kamaruddin, A. N. 2018. Determine entrepreneurial characteristics using  mobile  android  game  freezer.  International  Journal  of  Interactive  Mobile Technologies (iJIM), 12(1),
Joseph,  I.  2017  Factors  influencing  international  student  entrepreneurial  intention  in  Malaysia. American Journal of Industrial and Business Management, 7, 424–428.
Noor, Y. M., Hong, L. M., Zakaria, A. N. B. I., Nik Mud, N. N. B., & Yunoh, M. N. M. (2019).The factors  influencing  small  medium  enterprise  (SMEs)  success  in  Kelantan.  International Journal of Innovation, Creativity and Change, 6(3), 55–64
Aimasari, N & Gina, A 2015, “Analisis Faktor-Faktor Yang Memotivasi Wanita Untuk Menjadi Wirausaha (Studi Pengusaha Wanita UMKM Di Kota Bandung Tahun 2015)”, TELKOM UNIVERSITY.
Blank,  S.  G.  (2010).  What’s  A  Startup?  First  Principles.  Retrieved  September  28,  2016,  from http://steveblank.com/2010/01/25/whats-a-startup-first-principles/ CB
Ginting, M & Eko, Y 2015, “Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Minat Berwirausaha Mahasiswa (Studi Kasus Pada STMIK MIKROSKIL Medan)”, Jurnal Wira Ekonomi Mikroskil, Vol. 5, No. 1.
Isa, Muzakar 2013. “Analisis Kompetensi Kewirausahaan, Orientasi Kewirausahaan, Dan Kinerja Industri Mebel”, BENEFIT Jurnal Manajemen dan Bisnis , Vol.17, No.1.
Jaya,  Arya  Mardi,  2017  Analisis  Faktor Keberhasilan    Startup  digital  di  Yogyakarta,  Prosiding SNATIF ke -4 , 2017.
Putra, S. dan Kurnianto, 2012, “Menumbuh Kembangkan Minat Berwirausaha Bagi Para Mahasiswa di Lingkungan Perguruan Tinggi”, Akademi Entrepreneurship Terang Bangsa
Semarang.
Mahesa,  D  &  Rahardja,  E  2012.  “Analisis  Faktor-Faktor  Motivasi  Yang  Mempengaruhi MinatBerwirausaha”, Diponegoro Journal Of Management, Vol.1, No.1
Putra, R 2012, “Faktor-Faktor Penentu Minat Mahasiswa Manajemen Untuk Berwirausaha(Studi Mahasiswa Manajemen FE Universitas Negeri Padang)”, Jurnal Manajemen, Vol. 1, No.
1.
Rahmadi, A & Heryanto, B 2016, “Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Minat Berwirausaha  Pada  Mahasiswa  Progam  Studi  Manajemen  Fakultas  Ekonomi  Universitas Kadiri”, EkoNiKa, Vol. 1, No.2.
Sugiyono. 2014. Metode Penelitian Manajemen . Bandung : Alfabeta.
Suharti, L & Sirine, H 2011, “Faktor-Faktor Yang Berpengaruh Terhadap Niat Kewirausahaan ( Entrepreneurial  Intention )  (Studi  Terhadap  Mahasiswa  Universitas  Kristen  Satya Wacana, Salatiga)”, Jurnal Manajemen & Kewirausahaan, Vol. 13, No. 2.
Suhartini,  Y  2011,  “Analisis  Faktor-Faktor  Yang  Mempengaruhi  Minat  Mahasiswa  Dalam Berwiraswasta”, AKMENIKA UPY, Vol. 7.
Silva,  de.L.R,  2010  ,  Business  Start-Up  and  Growth  motives  of  Entrepreneurs:  A  Case  in Baradford, United Kingdom, working paper series, Manchester Business School. Zimmerer, Thomas W & Norman M. Scarborough. 2008. Essentials of Entrepreneurship and Small Business  Management  (Kewirausahaan  dan  manajemen  Usaha  Kecil)  Ed  5.  Jakarta: Salemba Empat.