Lembaga Penellitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Vol 24, No 2 (2024): Juli, 1763-1766 DOI: 10.33087/jiubj.v24i2.5244

## Pengaruh Hubungan antar Manusia dan Kondisi Lingkungan Kerja terhadap Etos Kerja pada Pegawai Kantor Camat Batin XXIV Kabupaten Batang Hari
Etty Siswati, Nadiatul Khoiroh, Niki Kosasi, Evi Fauzani, Sari Narulita Universitas Graha Karya Muara Bulian Correspondence: ettysiswati793@gmail.com, nadiatulkhoiroh88@gmail.com, kosasih_1087@ymail.com, evifauzani65@gmail.com
Abstract. The aim of this thorough is to clarification the impact of human relations, working environment and employee behavior on society on Kantor Camat Batin XXIV Kabupaten Batang Hari. A comprehensive analysis method  uses  a  number  of  background  analysis  tools.  Measurement  of  the  variable  Human  Relations  (X1), Working Environment (X2) and Employee Behavior (Y) as dependent variable was carried out using t- and F- test.  The  aim  of  partial  thorough  (t  test)  is  that  the  t-value  of  human  relations  8,670  from  the  t  table  number 1,649. This through explain that human relations have an impact to employee behavior on society at batin XXIV District  Head  Office.  Working  Environmental  Conditions, result  of  t-count  value 3,321. The  t-table number  is 1,649. With an impact on employee’s behavior on District Camat Batin XXIV Batang Hari Regency. Training, inter-human relations, work environment conditions simultaneously (F Test) obtained Fcount 78.533 > Ftable is  2.90,  which  means  that  Human  Relations  (X1),  Working  Environment  (X2)  have  a  positive  impact simultaneously to Employee Behavior on Camat Batin XXIV Batang Hari Regency.The resulting adjust R squere is  equal  to  83.3  %.  Therefore,  we  can  confirm  that  the  percentage  change  between  Human  Relationship, Working Environment and employee Behavior on District Camat Batin XXIV Batang Hari Regency.

## Keywords: human relations, working environment and employee behavior on society

## PENDAHULUAN
Salah  satu  aset  terpenting  dalam perusahaan  adalah  sumber  daya  manusia  dan jika dikelola dengan baik maka akan menambah nilai  dan  keuntungan  bagi  perusahaan,  dengan cara  meningkatkan  dan  menjaga  kualitas (Mangkunegara, 2019). Orang yang mempunyai kemampuan  untuk  mengelola  sumber  daya manusia  dan  memecahkannya  apabila  sumber daya manusia diperioritaskan dengan mengembangkan  talent,  untuk  mengembangkan bakat, dan menggunakannya di perusahaan maka perusahaan  akan  menjadi  kuat  dan  sejahtera, serta produktivitas meningkat.
Komunikasi interpersonal adalah komunikasi  yang  membujuk  seseorang  untuk melayani  orang  lain  di  tempat  kerja  dan organisasi,  meningkatkan  semangat  kerja  dan kerjasama, serta mencapai hasil yang memuaskan.  Arti  penting  dari human  relations dalam  suatu  perusahaan  atau  organisasi  adalah sebagai  penghubung  antara  karyawan  dengan rekan  kerja  atau  anatara  bawahan  dengan pimpinan  dan  merupakan  sarana  komunikasi dalam pelaksanaan human relations dalam suatu perusahaan  atau  organisasi  adalah  sebagai penghubung antara karyawan dengan rekan kerja atau  antara  bawahan  dengan  pimpinan  dan
merupakan sarana komunikasi dalam pelaksanaan human relations , sehingga pimpinan  perusahaan  dapat  berkomunikasi dengan karyawan.
Komunikasi yang baik dapat menciptakan  kenyaman  dan  kenyaman  dapat menciptakan  kondisi  yang  harmonis  serta menciptakan  etos  kerja  yang  tinggi  dalam melakukan  tugasnya.  Maka human  relation menjadi  faktor  penting  bagi  perusahaan  untuk dapat  meningkatan  etos  kerja  karyawan  dalam mencapai  target  perusahaan.  Menurut  Anngi Octaviani  (2020)  lingkungan  kerja  merupakan sesuatu yang ada sekitar para pegawai dan yang mempengaruhi  dirinya  dalam  melakukan  tugas yang  dibebankan.  Lingkungan  kerja  merupakan interaksi  langsung  dengan  orang  lain  yang kedudukannya lebih tinggi, kedudukannya sama atau  kedudukannya  lebih  rendah.  Lingkungan kerja  yang  baik  dapat  membuat  karyawan merasa  lebih  nyaman  dalam  pekerjaannya  dan mencapai  hasil  yang  maksimal.  Salah  satu pengaruh  perusahaan  atau  organisasi  dapat mencapai  target  adalah  dengan  kondisi  pegawai yang  bekerja  secara  nyaman.  Pegawai  mampu melakukan  kerjasama  yang  baik  jika  mereka melakukan pekerjaannya dengan melandasi etos kerja yang tinggi.
Etty  Siswati  et  al.,  Pengaruh  Hubungan  antar  Manusia  dan  Kondisi  Lingkungan  Kerja  terhadap  Etos  Kerja pada Pegawai Kantor Camat Batin XXIV Kabupaten Batang Hari
Semangat  kerja  merupakan  etos  kerja seorang  individu  atau  sekelompok  karyawan, yang  didasarkan  pada  perilaku  dan  gagasan bisnis  yang  diterima  dan  dicapai  melalui komitmen  dan  sikap  positif  dalam  dunia  kerja. Sedangkan  menurut  Sutrisno  (2016)  semangat kerja  adalah  merupakan  etos  suatu  prinsip  yang dihormati dan ditegakkan secara langsung, serta suatu  praktik  yang  diterima  dan  dijadikan sebagai  kebiasaan  wajar  yang  harus  dipelihara dan ditegakkan dalam lingkungan organisasi.
Etos  kerja  dapat  terbentuk  jika  pegawai mempunyai kemauan untuk melakukan tugasnya dengan maksimal.faktor mempengaruhi terbentuknya  semangat  kerja  yaitu  hubungan serta  komunikasi  yang  lancar  dan  baik  antara pegawai.  Memiliki  komunikasi  yang  baik  akan lebih  memudahkan  dalam  melakukan  pekerjaan dan  tepat  waktu  dalam  mencapai  target  yang diberikan.  Pentingnya  membangun  komunikasi antar  pegawai  dengan  cara  kita  bisa  memahami dan menghargai perasaan manusia dan bagaimana  cara  kita  menerima  orang  lain dengan  baik  dalam  lingkungan  bekerja  untuk menciptakan  keharmonisan  serta  kenyamanan yang  memberikan  memberikan  pengaruh  di lingkungan  kerja  pada  peningkatan  kinerja  dan akan  menghasilkan  pekerjaan  yang  maksimal dan memuaskan.
Berdasarkan  penelitian  yang  dilakukan pada karyawan atau pegawai kantor Camat Batin XXIV.  Kantor  Camat  Batin  XXIV  adalah  satu dari  beberapa  kantor  kecamatan  yang  ada  di Kabupaten Batang hari Provinsi Jambi di bidang pengelolaan  dan  pengawasan  desa  yang  ada  di Kecamatan  Batin  XXIV  dengan  jumlah  19 pegawai Negeri Sipil (PNS) sedangkan pegawai honor  13  orang.  Masalah  di  dalam  hal human relation yang  terjadi  di  Kantor  camat  Batin XXIV  adalah  komunikasi  antar  pegawai  yang belum  berjalan  lancar  (miss  communication) antar  pegawai  maupun  ke  atasannya,  apabila sesama  pegawai  atau  dari  pegawai  ke  atasan dapat  membangun  hubungan  antar  manusia (human  relation)  yang  baik  atau  komunikasi yang  lancar  maka  tidak  akan  ada  terjadinya kesalahan.
Sementara  didalam  lingkungan  kerja Kantor  Camat  Batin  XXIV,  berdasarkan Lingkungan fisiknya terlihat rapi indah dan tidak kotor,  tidak  bising,  memiliki  ruangan  yang nyaman  dan  bersih,  serta  dapat  peralatan  yang memadai  yang  sesuai  standar  yang  telah ditetapkan pemerintah, namun untuk lingkungan
berkomunikasi kurangnya hubungan atau interaksi atasan ke pegawai, didalam lingkungan kerja  non  fisik  sangat  dibutuhkan  untuk membangun human relation yang baik, karena di kantor  Camat  Batin  XXIV  untuk  lingkungan fisiknya  sendiri  sudah  sangat  membantu  karena semua  fasilitas  yang  mendukung,  jadi  untuk membuat lingkungan kantor lebih terasa nyaman lagi  maka  sesama  pegawai  harus  saling membangun  komunikasi  yang  lebih  baik lagi.sementara  untuk  membentuk  etos  kerja, beberapa faktor yang diperlukan adalah hubungan antar manusia dan lingkungan tempat kerja,  dengan  terciptanya  hubungan  antar manusia  yang  harmonis  antar  pegawai  dan tempat  kerja  yang  baik  maka  semangat  kerja akan  tercipta  sehingga  dapat  membantu  dalam mencapai target.
Komunikasi  antara  pegawai  dan  tempat bekerja  adalah  sesuatu  yang  sangat  perioritas untuk  suatu  organisasi  dan  lingkungan  kerja dalam  menambah  semangat  dalam  bekerja karena perannya dengan sesama pegawai kantor. Walaupun  komunikasi  dan  interaksi  pegawai dalam organisasi itu baik tetapi jika apabila tidak baik  dan  tidak  kondusif  dengan  kondisi  kantor, maka  tujuan  kantor  tidak  akan  tercapai  dengan baik.  Tujuan  penelitian  ini  adalah  untuk mengetahui  pengaruh  hubungan  antar  manusia dan kondisi lingkungan kerja terhadap etos kerja pegawai  pada Kantor  Camat  Batin  XXIV Kabupaten Batang Hari.

## METODE
Metode  penelitian  ini  adalah  metode penelitian  kuantitatif  yang  berbentuk  assosiatif digunakan  untuk  meneliti  pengaruh  antara variabel  atau  lebih.  Pada  Kantor  Camat  .Batin XXIV Kabupaten Batang Hari. Responden pada penelitian adalah sebanyak 32 karyawan Kantor Camat  Batin  XXIV  Kabupaten  Bitang  Hari. Penelitian  ini  bersumber  yaitu  data  primer  yang didapat  dari  hasil  kuisioner  yang  diberikan kepada  responden,  serta  data  skunder  yaitu sejarah  singkat  organisasi,jumlah  pegawai  dan struktur  organisasi.  Metode  yang  digunakan adalah  metode  sensus  dalam  metode  penetuan sampelnya.  Untuk  mengetahui  pengaruh  secara simultan  dan  parsial  digunakan  analisis  regresi linier  berganada  serta  berpengaruh  dominan variabel  terhadap  variabel  terikat  (Sugiyono, 2024).

## HASIL
Etty  Siswati  et  al.,  Pengaruh  Hubungan  antar  Manusia  dan  Kondisi  Lingkungan  Kerja  terhadap  Etos  Kerja pada Pegawai Kantor Camat Batin XXIV Kabupaten Batang Hari
Tabel 1

## Hasil Analisis Regresi Linear Berganda
Model Unstandardized Coefficients  Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) .690 1.662 .415 .681 Hubungan Antar Manusia .539 .062 .741 8.679 .000 Kondisi – Lingkungan Kerja .254 .077 .283 3.321 .002
Sumber: data olahan
Berdasarkan  Tabel  1  dapat  dirumuskan persamaan  regresi  linier  sebagai  berikut:  Y  = 6,90 + 0,539X 1 + 0,254X 2 . Persamaan regresi ini menjelaskan:
1. Variabel  hubungan  antar  manusia  (X 1 ), kondisi  lingkungan  kerja  (X 2 )  bernilai  nol maka etos kerja pegawai (Y) adalah 6.90.
2. Variabel hubungan antar manusia (X 1 ) 0,539 jika  terjadi  kenaikan  nilai  hubungan  antar manusia  sebesar  satu  satuan,  maka  variabel etos kerja (Y) akan meningkat sebesar 0,539 dengan asumsi variabel lain tetap.
3. Variabel  kondisi  lingkungan  kerja  (X 2 ) 0,254 naik sebesar satu satuan maka variabel kinerja  guru  (Y)  akan  meningkat  sebesar 0,254 dengan asumsi varibel lain nol.
Hasil  uji  parsial  t  digunakan  untuk melihat  pengaruh  variabel  independen  terhadap
variabel  dependen  hubungan  antar  manusia, kondisi  lingkungan  kerja,  terhadap  etos  kerja pegawai  Kantor  Camat  Batin  XXIV  Kabupaten Batang Hari.
1. Hubungan  antara  manusia  (X 1 )  nilai  t hitung sebesar  8,674.  Dengan  demikian  t hitung = 8.674  >  t tabel =  1,649  Hubungan  antar manusia secara parsial berpengaruh terhadap etos  kerja  pegawai  di  Kantor  Camat  Baitn XXIV Kabupaten Batang Hari.
2. Kondisi  lingkungan  kerja  (X 2 )  nilai  t hitung sebesar  3.321.  Dengan  demikian  t hitung = 3.321> t tabel = 1,649 dan kondisi lingkungaan kerja  secara  parsial  berpengaruh  signifikan terhadap  etos  kerja  pegawai  Kantor  Camat Batin XXIV Kabupaten Batang Hari.
Tabel 2

## Hasil Uji F
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1  Regression 67.505 2 33.752 78.533 .000 b Residual 12.464 29 .430 Total 79.969 31 Sumber: data olahan
Tabel  2  diperoleh  nilai  F hitung sebesar 78.533  lebih  besar  dari  F tabel yakni  2,90  jadi disimpulkan  bahwa  hunungan  antar  manusia,
kondisi  lingkungan  kerja,  berpengaruh  terhadap etos  kerja  pegawai  Kantor  Camat  Batin  XXIV
Kabupaten Batang Hari. Tabel 3 Hasil Uji Koefisien Determinasi (R Square) Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .919 a .844 .833 .65558
Sumber: data olahan
Tabel 3 dapat diketahui jika Adjusted R square adalah sebesar 0.833 Hal ini menunjukan bahwa  etos  kerja  pegawai  Kantor  Camat  Batin XXIV  sebesar  83,3%  dipengaruhi  oleh  variabel hubungan antar manusia dan kondisi lingkungan kerja. Penelitian ini  didukung penelitian sebelumnya,  yaitu  penelitian  Haryuni  &  Seno (2022);  Noviyanti  (2022),  Saman  et.al  (2022) dan penelitian Yusuf (2022).

## SIMPULAN
Penelitian  ini  mengungkapkan  bahwa terdapat  pengaruh  baik  secara  simultan  dan parsial  variabel  hubungan  antar  manusia  dan kondisi  lingkungan  kerja  terhadap  etos  kerja pada  pegawai  Kantor  camat  Batin  XXIV Kabupaten Batang Hari.

## DAFTAR PUSTAKA
Haryuni,  Sri  &  Andri  Seno,  2022.  Pengaruh Human  Relation  dan  Lingkungan  Kerja Terhadap  Etos  Kerja  Karyawan  pada PT.  Pelabuhan  Indonesia  (Persero) Regional I Cabang Dumai. Noviyanti,  2022.  Pengaruh  Lingkungan  Kerja dan  Disiplin  Kerja  Terhadap  Kinerja Karyawan  PT.  Grace  Solution.  Batam: Universitas Putera Batam. Mangkunegara, A. A. 2019. Manajemen Sumber Daya  Manusia .  Bandung:  PT.  Remaja Rosdakarya. Octaviani,  A.  2023. Manajemen  Sumber  Daya Manusia .  Yogyakarta:  Pustaka  Baru Press. Sugiyono.  2024. Metode  Penelitian  Kuantitatif . Bandung: Alfabeta. Sutrisno,  E.  2023. Manajemen  Sumber  Daya Manusia . Jakarta: Kencana.
Saman,  Muhammad.,  et.al,  2022.  Dampak  Etos Kerja dan Komunikasi Terhadap Kinerja Pegawai  di  Badan  Pengelola  Keuangan dan  Asset  Daerah  Kabupaten  Musi Rawas.  Sumatra  Selatan:  Universitas Bina Insan Lubuk Linggau. Yusuf,  2022.  Pengaruh  Human  Relation  dan Lingkungan  Kerja  Terhadap  Etos  Kerja Karyawan  pada  PT.  Seafood  Industrial Grub  (SIG)  Asia  Bitung.  Sulawesi Tengah:  Universitas  Kristen  Indonesia Toraja.