## OPEN ACCESS
© 2024. Sri Sundari, Ahmad Ahsin Kusuma Mawardi

## Interaksi Penta-Helix terhadap Keinovasian Organisasi Startup dan Kinerja Inovasi Produk Agribisnis Berbasis Kopi
The Penta-Helix Interaction on Startup Organization Innovation and Performance of Coffee- Based Agribusiness Product Innovation
Sri Sundari 1* , Ahmad Ahsin Kusuma Mawardi 2
1 Department of Management Agribusiness, Politeknik Negeri Jember
2 Department of Accounting, Jember University
* sri_sundari@polije.ac.id

## ABSTRAK
Startup agribisnis berbasis produk turunan kopi Jember penting untuk ditumbuhkembangkan. Salah satu cara untuk mewujudkan startup agribisnis berbasis produk turunan kopi yakni memastikan kreativitas industri starup, inovasi dan penciptaan nilai melalui terintegrasinya 5 unsur konsep penta helix mulai dari akademisi, bisnis, pemerintahan, media  dan  komunitas.  Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengkaji  pengaruh  interaksi  penta  helix  terhadap  kinerja inovasi produk agribisnis baik secara langsung maupun melalui keinovatifan organisasi startup agribisnis berbasis produk  turunan  kopi.  Metode  penelitian  menggunakan  mixed  method  research  model  sequential  exploratory. Dengan menggunakan purposive dan convenience sampling diperoleh sebanyak 104 sampel. Pengujian hipotesis dilakukan dengan Partial Least Square (PLS)-Structural  Equation Model  (SEM). Hasil  penelitian menunjukkan bahwa  interaksi  penta  helix  dalam  menumbuhkan  startup  memiliki  dukungan  akademisi  dan  stakeholder  yang cukup  baik,  namun  hilirisasi  hasil  riset,  dukungan  pebisnis  dan  helik  media  masih  agak  buruk,  sedangkan keinovatifan organisasi startup agribisnis cukup baik tetapi kinerja inovasi produk agribisnis masih agak buruk. Diketahui bahwa interaksi penta helix berpengaruh positif dan signifikan terhadap keinovatifan organisasi startup agribisnis  dan  kinerja  inovasi  produk  agribisnis  baik  secara  langsung  maupun  melalui  keinovatifan  organisasi startup agribisnis berbasis produk turunan kopi di Jember (p<0,05).
Kata kunci — Interaksi Penta Helix, Stratup Agribisnis, Keinovatifan Organisasi, Kinerja Inovasi Produk, Produk Turunan Kopi

## ABSTRACT
Coffee derivative-based agribusiness startups in Jember play a pivotal role in local development. To promote their growth,  fostering  industry  creativity,  innovation,  and  value  creation  is  essential.  This  can  be  achieved  by integrating  the  five  elements  of  the  Penta  Helix  concept:  academia,  business,  government,  media,  and communities. This research investigates the impact of Penta Helix interaction on the innovation performance of agribusiness products, examining both direct effects and those mediated by the organizational innovativeness of coffee  derivative-based  agribusiness  startups.  Utilizing  a  mixed-method  research  model  with  a  sequential exploratory approach, the study involved 104 participants selected through purposive and convenience sampling. Hypotheses  were  tested  using  the  Partial  Least  Square  (PLS)-Structural  Equation  Model  (SEM).  The  findings reveal a positive role of Penta Helix interaction in nurturing agribusiness startups, receiving ample support from academia  and  stakeholders.  However,  improvements  are  needed  in  disseminating  research  findings,  gaining support  from  business  actors,  and  involving  the  media.  While  the  organizational  innovativeness  of  coffee derivative-based  agribusiness  startups  is  considered  satisfactory,  product  innovation  performance  requires enhancement.  The  study  establishes  that  Penta  Helix  interaction  significantly  and  positively  influences organizational innovativeness and product innovation performance, both directly and through the organizational innovativeness of coffee derivative-based agribusiness startups in Jember (p<0.05).
Keywords —  Penta Helix Interaction, Agribusiness Startups, Organizational Innovativeness, Product Innovation Performance, Coffee Derivative-based Products

## Pendahuluan
Perusahaan  pemula  berbasis  teknologi, dikenal dengan istilah Startup perlu ditumbuhkembangkan, karena Startup
diharapkan menjadi mesin pertumbuhan ekonomi  baru,  mengurangi  pengangguran, menjadi  pelaku  usaha  berbasis  riset,  teknologi dan inovasi, memiliki nilai tambah dan menjadi bagian  dari  ekonomi  berbasis  pengetahuan (knowledge-based  economy) [1]  Terkait  industri kreatif, [2]; [3] menyebutkan bahwa penta helix berperan  penting  dalam  memastikan  kreativitas industri  dan  penciptaan  nilai. Penta  helix meliputi: 1) Akademisi, 2) Bisnis, 3)
Pemerintahan,  4)  Media  dan  5)  Komunitas. Diharapkan  kelima  unsur Penta  Helix dapat saling  bersinergi  dan  membangun  kerja  sama mendorong Startup menghasilkan produk berdaya saing, memiliki kreativitas dan inovasi.
Permasalahan  terkait  survival  pengusaha ekonomi  kreatif Startup agribisnis  berbasis produk  turunan  kopi  Jember  lebih  mengarah pada  hal  berikut:  (a)  kemampuan  berinovasi ( innovativeness )  atau  keinovatifan,  terindikasi kesulitan dalam pengembangan produk inovatifnya, (b) kinerja dari produk inovatif yang dikembangkannya,  (c)  kemudahan  perijinan, keberpihakan pajak menjadi domain pemerintah, dukungan  pengembangan  produk  bisa  didapat dari teaching  factory di  Perguruan  tinggi, dukungan  media  untuk  promosi  usahanya  dan dukungan  investor  (Bisnis)  untuk  mendorong mereka survive dan berkembang.
Penelitian  ini  bertujuan  untuk:  (1) Mengkaji  interaksi penta  helix ,  keinovatifan organisasi startup  agribisnis  dan kinerja  inovasi produk  agribisnis  pada startup agribisnis berbasis  produk  turunan  kopi  di  Jember.  (2) Mengkaji  pengaruh  interaksi Penta  Helix terhadap keinovatifan organisasi startup agribisnis. (3) Mengkaji pengaruh interaksi penta helix terhadap kinerja inovasi produk agribisnis, baik  secara  langsung  maupun  tidak  langsung melalui keinovatifan organisasi startup agribisnis.  (4)  Mengkaji  pengaruh  keinovatifan organisasi startup agribisnis  terhadap  kinerja inovasi  produk  agribisnis  berbasis  produk turunan kopi di Jember.

## Metode
Penelitian  ini  menggunakan  rancangan cross-sectional  study .  Desain  studi cross- sectional adalah jenis penelitian yang dilakukan pada  waktu  tertentu  yang  bertujuan  untuk mengkaji hubungan antar dua variabel atau lebih [13].  Populasi adalah  wilayah  generalisasi  yang terdiri  atas  objek  atau  subjek  yang  mempunyai kualitas dan karakteristik tertentu yang ditetapkan  oleh  peneliti  untuk  dipelajari  dan kemudian  ditarik  kesimpulannya  [14].  Populasi dalam  penelitian  ini  adalah  seluruh startup agribisnis  berbasis  produk  turunan  kopi  di Jember.  Sedangkan  sampel  adalah  bagian  dari jumlah  dan  karakteristik  yang  dimiliki  oleh populasi tersebut. Dengan menggunakan purposive dan convenience  sampling diperoleh sebanyak 104 startup agribisnis berbasis produk turunan  kopi  di  Jember.  Pengumpulan  data dilakukan  dengan  menggunakan  metode  survey melalui  kuesioner.  Menurut  [15].  Kuesioner yang  digunakan  dalam  penelitian  adalah  ini adalah jenis kuesioner tertutup karena responden diberikan pilihan jawaban yang dianggap sesuai. Instrumen penta  helix terdiri  dari  akademisi, pebisnis,  pemerintahan,  media,  dan  komunitas. Keinovatifan organisasi startup agribisnis diukur dengan  keinovatifan  proses,  strategi,  produk, perilaku,  dan  pemasaran  inovasi  [4];  [9], sedangkan  kinerja  inovasi  produk  agribisnis diukur  dengan  kinerja  penjualan,  apresiasi pembeli,  dan  kinerja  laba  [10];  [11];  [12]. Seluruh  indikator  telah  dikembangkan  menjadi item pertanyaan dan diukur menggunakan skala likert dengan  skala  1-5  (sangat  tidak  setuju  - sangat setuju). Adapun metode analisis menggunakan mixed  method  research dengan sequential  exploratory [16] . Selain  itu  metode survei deskriptif juga digunakan dalam penelitian ini untuk memperoleh fenomena dari gejala yang ada  dan  mencari  deskripsi  faktual  yang menggambarkan  setiap  variabel  penelitian. Pengujian hipotesis 1 hingga 3 dilakukan dengan menggunakan Partial  Least  Square  (PLS)  - Structural Equation Modeling (SEM) menggunakan aplikasi SmartPLS [17]. Penelitian ini memiliki beberapa keterbatasan  yakni  pembahasan  hanya  terbatas pada interaksi penta helix , keinovatifan organisasi startup agribisnis, dan kinerja inovasi
produk agribisnis. Selain itu penelitian ini hanya dilakukan  pada startup agribisnis  berbasis produk  turunan  kopi  di  Jember.  Adapun implikasi dari penelitian ini dapat menguntungkan pelaku startup agribisnis berbasis  produk  turunan  kopi  di  Jember  dalam mengembangkan keinovatifan organisasi bisnisnya  baik  berupa  keinovatifan  proses, strategi,  produk,  perilaku,  maupun  inovasi pemasarannya.    Selain  itu  implikasi  dari penelitian  ini  juga  dapat  meningkatkan  kinerja inovasi  produk  sebagai  diversifikasi  produk agribisnis  berbasis  turunan  dan  berbahan  baku kopi  baik  dari  segi  kinerja  penjualan,  apresiasi pembeli, maupun kinerja labanya.

## Hasil dan Pembahasan
3.1. Analisis Deskriptif
Untuk Analisa deskriptif, menggunakan uji rata-rata atau statistik deskriptif, di mana setiap variabel  akan  dikategorikan  menjadi  4  (empat) kategori yakni buruk, agak buruk, cukup baik dan baik.  Hasil  penelitian  menggambarkan  interaksi penta  helix berada  dalam  skor  3.19  dan  masuk kategori  Cukup  Baik  dalam  menumbuhkan starup dengan dukungan skor akademisi 3.39 dan
stakeholder skor 3.24 dalam kondisi cukup baik, namun dimensi hilirisasi hasil riset dan dukungan pebisnis  dalam  katagori  agak  buruk,  sedangkan media skor 2,79 berkategori agak buruk. Kondisi kinerja  inovasi  produk  agribisnis  skor  3,76 berkategori  cukup  baik  tetapi  kinerja  inovasi produk agribisnis skor 2,88 dalam kondisi agak buruk.

## 3.2. Hasil Analisis Data
Berdasarkan  Tabel  1  diketahui  bahwa indikator  yang  mengukur  interaksi penta  helix , keinovatifan  organisasi startup agribisnis,  dan kinerja  inovasi produk  agribisnis  memiliki  nilai keandalan  diskriminan  (AVE)  yang  lebih  besar dari  0,5.  Ditafsirkan  bahwa  semua  item  dapat diandalkan dalam mengukur variabel laten. Nilai reliabilitas  komposit  yang  mengukur  semua variabel  lebih  besar  dari  0,7.  dengan  demikian dapat  disimpulkan  bahwa  semua  item  dapat diandalkan  dalam  mengukur  variabel  latennya. Nilai cronbach  alpha juga  menunjukkan  nilai lebih besar dari 0,6. Oleh karena itu, berdasarkan pada  nilai cronbach  alpha ,  item  tersebut  dapat diandalkan dalam mengukur variabel latennya.
Tabel 1. Hasil dari AVE, Composite Reliability, and cronbachs Alpha Calculation
Variable Indicator AVE Composite Realibility Cronbachs Alpha Penta Helix (x1) Komunitas 0,845 0,942 0,908 Media 0,647 0,846 0,730 Pemerintahan 0,774 0,910 0,847 Pebisnis 0,965 0,988 0,982 Akademisi 0,749 0,898 0,823 Keinovatifan organisasi (x2) Keinovatifan Proses 0,708 0,879 0,791 Keinovatifan strategi 0,706 0,878 0,790 Keinovatifan produk 0,767 0,908 0,847 Keinovatifan Perilaku 0,664 0,971 0,967 Keinovatifan pemasaran 0,665 0,885 0,822 Kinerja Inovasi Produk (y) Kinerja penjualan 0,548 0,782 0,606 Apresiasi pembeli 0,791 0,918 0,861 Kinerja laba 0,588 0,810 0,656

## 3.3. Pengujian Hipotesis
Dalam menguji hipotesis, digunakan uji- t  pada  setiap  jalur  pengaruh  langsung  dan pengaruh  tidak  langsung  melalui  variabel mediasi.  Oleh  karena  itu,  pengujian  hipotesis dipilih  menjadi  dua  bagian,  yaitu  pengujian langsung dan pengujian tidak langsung.

## Pengujian Pengaruh Langsung
Tes  pengaruh  langsung  dilakukan  untuk menguji  hipotesis  1,  2,  dan  3.  Apabila  nilai-t lebih besar dari 1,96 (α = 5%), ini menunjukkan pengaruh  yang  signifikan  dari  variabel  eksogen pada  variabel  endogen  dalam  setiap  hipotesis yang  diperiksa.  Seperti  yang  ditunjukkan  pada (Tabel  2),  terdapat  pengaruh  positif  dan signifikan  interaksi penta  helix terhadap keinovatifan  organisasi startup agribisnis.  Ini ditafsirkan  dari  nilai-t  (4,010)  yang  lebih  besar dari  1,96 dengan nilai positif. Dari hasil statistik tersebut,  hipotesis  pertama  didukung:  interaksi penta  helix yang  lebih  baik  mengarah  pada keinovatifan  organisasi startup agribisnis  yang lebih tinggi. Hipotesis kedua juga diterima. Hal ini dibuktikan dengan nilai-t (9,930) yang lebih besar  dari  1,96  dengan  nilai  positif,  itu  berarti bahwa interaksi penta helix yang lebih baik dapat mengembangkan  penciptaan  kinerja  inovasi produk agribisnis.  Hal yang sama berlaku untuk pengaruh keinovatifan organisasi startup agribisnis  dan  kinerja  inovasi  produk  agribisnis yang  menunjukkan  pengaruh  positif  dan signifikan karena nilai-t (4,850) lebih besar dari 1,96 sehingga hipotesis kedua didukung.

## Tabel 2. Hasil pengujian pengaruh langsung
Struktur Path Koefisien t-value Penta Helix – keinovatifan organisasi 0,393 4,010 Penta Helix – kinerja inovasi produk 0,719 9,930 Keinovatifan Organisasi – kinerja inovasi produk 0,465 4,850 Sumber: PLS output, 2022

## Pengujian Pengaruh Tidak Langsung
Pengujian pengaruh tidak langsung dilakukan untuk menguji hipotesis ketiga. Untuk mengetahui pengaruh tidak langsung, menggunakan  uji  sobel.  Jika  nilai-t  lebih  besar dari 1,96, pengaruh tidak langsungnya signifikan. Berdasarkan koefisien jalur, besarnya pengaruh interaksi penta helix melalui keinovatifan organisasi startup agribisnis terhadap kinerja inovasi produk agribisnis seperti yang ditunjukkan pada Tabel 3 adalah 0,427 dan 0,919, sehingga perhitungannya adalah = (0,427 x 0,465) = 0,198 atau 19,8%. Hasil perhitungan ini  berarti  bahwa  besarnya  pengaruh  interaksi penta  helix terhadap  kinerja  inovasi  produk agribisnis melalui keinovatifan organisasi startup agribisnis  adalah  19,8%.  Nilai-t  yang dihasilkan adalah 4,091 dan nilai ini lebih besar dari  1,96.  Ini  berarti  bahwa  pengaruh  interaksi penta  helix terhadap  kinerja  inovasi  produk agribisnis melalui keinovatifan organisasi startup agribisnis adalah signifikan.

## 3.4. Pembahasan
Berdasar analisis dalam penjelasan sebelumnya,  interaksi penta  helix memiliki dampak positif dan signifikan terhadap keinovatifan  organisasi startup agribisnis. Indikator  interaksi penta  helix yang  memiliki skor tertinggi berdasarkan hasil kuesioner adalah komunitas  dan  pemerintah  sedangkan  yang terendah  adalah  media.  Ini  berarti  bahwa keinovatifan organisasi startup agribisnis berbasis  produk  turunan  kopi  maupun  produk berbahan  baku  kopi  telah  melalukan  perbaikan terus  menerus  dengan  motivasi  dan  keyakinan tinggi melalui dorongan sinergi maupun interaksi unsur penta  helix .  Mereka  juga  optimis  akan perkembangan  usahanya  dan  penuh  perhatian. Para startup agribisnis  berbasis  produk  turunan kopi  maupun  produk  berbahan  baku  kopi terutama pengusaha cafe bersemangat melakukan  keinovatifan  proses,  strategi  bisnis, diversifikasi produk, perbaikan perilaku pelayanan,  maupun  inovasi  pemasaran  melalui digital  marketing.  Perilaku  mereka  membuat pelanggan merasa puas dan senang tinggal lebih lama  mengonsumsi  makanan  maupun  minuman di cafe serta  memengaruhi  penilaian  para pelanggan tentang usaha cafe nya.
Interaksi penta helix mempengaruhi kinerja  inovasi  produk  agribisnis  secara  positif dan signifikan. Ketika pelanggan menilai kinerja inovasi  produk  agribisnis  yang  dikesankan kepada  mereka  secara  positif  berdasarkan apresiasi  pembeli  dan  kinerja  penjualannya,  di mana  pelanggan  belum  pernah  mengalami sebelumnya,  mereka  merasa  bahwa  suasana pengelolaan usaha serta produk tersebut unik dan tidak dapat ditiru oleh para pesaingnya, sehingga secara  keseluruhan  kinerja  inovasi  produk agribisnis dapat meningkatkan kinerja laba usaha startup agribisnis.  Temuan  ini  sesuai  dengan penelitian dari [8] yang menemukan bahwa penta helix dapat menjadi alat untuk mencapai kinerja inovasi produk yang berkelanjutan.
Studi ini juga menemukan bahwa keinovatifan organisasi startup agribisnis mempengaruhi kinerja inovasi produk agribisnis secara  positif  dan  signifikan.  Peran  mediasi keinovatifan  organisasi startup agribisnis  pada pengaruh  interaksi penta  helix terhadap  kinerja inovasi  produk  agribisnis  adalah  signifikan walaupun  pengaruhnya  kecil.  Ini  mendukung penelitian  dari  [10]  yang  berpendapat  bahwa strategi  keinovatifan  organisasi  bisa  menjadi salah satu kunci untuk mencapai kinerja inovasi produk karena pemikiran 'berorientasi pelanggan'  menjadi  tren  dan  keinovatifan organisasi  telah  dianggap  sebagai  sumber  baru kinerja inovasi produk dalam sebuah perusahaan.

## Novelty
Berdasarkan  hasil  kajian  dan  penelusuran hasil-hasil penelitian sebelumnya, maka temuan yang dapat diungkapkan sebagai hasil penelitian ini  adalah  bahwa  kinerja  inovasi  produk agribisnis dapat dibangun melalui interaksi penta helix yang  baik  dengan  didukung  oleh keinovatifan  organisasi startup agribisnis  yang tertanam dengan kuat. Interaksi penta helix dapat meningkatkan  kinerja  inovasi  produk  agribisnis walaupun  kurang  memperhatikan  keinovatifan organisasi startup agribisnis,  Secara  ringkas temuan  tersebut  dapat  digambarkan  menjadi model  konseptual  yang  dihasilkan  dalam penelitian  ini,  yaitu  “Konseptualisasi  interaksi penta  helix  dalam  peningkatan    keinovatifan organisasi  dan  kinerja  inovasi  produk  pada startup agribisnis  berbasis  produk  turunan  kopi
maupun  produk  berbahan  baku  kopi”  adalah Novelty karena  memiliki  kebaruan  dengan kategori pengembangan ( Innovation ) (Gambar 4)

## Kesimpulan
Interaksi penta  helix dan  keinovatifan organisasi startup agribisnis  memiliki  dampak positif  dan  signifikan  terhadap  kinerja  inovasi produk agribisnis. Hasil statistik juga menunjukkan  bahwa  keinovatifan  organisasi startup agribisnis  dapat  memediasi  pengaruh interaksi penta helix pada kinerja inovasi produk agribisnis.  Dari  perspektif  praktis,  temuan  ini dapat  menguntungkan  pelaku startup agribisnis berbasis  produk  turunan  kopi  di  jember  dalam mengembangkan keinovatifan organisasi bisnisnya  serta  berimplikasi    pada  peningkatan kinerja  inovasi  produk  baik  dari  segi  kinerja penjualan,  apresiasi  pembeli,  maupun  kinerja labanya.  Akademisi  perguruan  tinggi  vokasi perlu  meningkatkan  peran  interaksinya  dalam hilirisasi hasil riset maupun peningkatan kualitas teaching factory sebagai ajang kompetensi calon startup .

## Daftar Pustaka
[1]  R. Decker, J. Haltiwanger, R. Jarmin, and J. Miranda, “The role of entrepreneurship in us job creation and economic dynamism,” J. Econ. Perspect. , vol. 28, no. 3, pp. 3–24, 2014, doi: 10.1257/jep.28.3.3.
[2]  M.  Awaluddin  and  E.  T.  Sule,  “the  Influence  of Competitive Forces and Value Creation on Company Reputation  and  Competitive  Strategy:  a  Case  of Digital  Creative  Industry  in  Indonesia  With  the Implication  on  Sustainable  Business  Performance,” Int.  J.  Econ.  Commer.  Manag. ,  vol.  IV,  no.  2,  pp. 201–234, 2016, [Online]. Available:
http://ijecm.co.uk/
[3]  K.  Sudiana,  E.  T.  Sule,  I.  Soemaryani,  and  Y. Yunizar, “Discovering support needed for startups in their  early  stages  using  on  penta  helix  framework,” Bus. Theory Pract. , vol. 21, no. 1, pp. 212–221, 2020, doi: 10.3846/BTP.2020.10930.
[4]  H. Etzkowitz and L. Leydesdorff, “The dynamics of innovation: From National Systems and ‘mode 2’ to a  Triple  Helix  of  university-industry-government relations,” Res.  Policy ,  vol.  29,  no.  2,  pp.  109–123, 2000, doi: 10.1016/S0048-7333(99)00055-4.
[5]  R.  M.  Yawson,  “The  Ecological  System  of Innovation:  A  New  Architectural  Framework  for  a Functional Evidence-Based Platform for Science and Innovation  Policy,” SSRN  Electron.  J. ,  no.  33179, 2012, doi: 10.2139/ssrn.1417676.
[6]  A.  S.  Halibas,  R.  O.  Sibayan,  and  R.  L.  R.  Maata, “The penta helix model of innovation in Oman: An hei  perspective,” Interdiscip.  J.  Information, Knowledge, Manag. , vol. 12, pp. 159–172, 2017.
[7]  T.  C.  Brettel,  M.,  Chomik,  C.,  &  Flatten,  “How Organizational  Culture  Influences  Innovativeness, Proactiveness, and Risk-Taking:
Fostering Entrepreneurial Orientation in SMEs,” J. Small Bus.
Manag. , vol. 53, no. 4, 2014, doi: http://dx.doi.org/10.1111/jsbm.12108.
[8]  F. Betz, E. Carayannis, A. Jetter, W. Min, F. Phillips, and  D.  W.  Shin,  “Modeling  an  Innovation Intermediary  System  Within  a  Helix,” J.  Knowl. Econ. ,  vol.  7,  no.  2,  pp.  587–599,  2016,  doi: 10.1007/s13132-014-0230-7.
[9]  J.  Dul  and  C.  Ceylan,  “The  Impact  of  a  Creativity- supporting  Work  Environment  on  a  Firm’s  Product Innovation  Performance,” J.  Prod.  Innov.  Manag. , vol.  31,  no.  6,  pp.  1254–1267,  2014,  doi: https://doi.org/10.1111/jpim.12149.
[10]  L.  Chang,  S.,  Gong,  Y.,  Way,  S.  A.,  &  Jia,
“Flexibility-Oriented  HRM  Systems,  Absorptive Capacity,  and  Market  Responsiveness  and  Firm Innovativeness,” J. Manage. , vol. 39, no. 7, pp. 1924– 1951,
2013,
doi: https://doi.org/10.1177/0149206312466145.
[11]  G. Chen, Y., Wang, Y., Nevo, S., Benitez-Amado, J.,
&  Kou,  “IT  capabilities  and  product  innovation performance: The roles of corporate entrepreneurship and competitive intensity,” Inf. Manag. , vol. 52, no. 6, pp.
643–657, 2015,
doi: https://doi.org/10.1016/j.im.2015.05.003.
[12]  S.  C.  Zaefarian,  G.,  Forkmann,  S.,  Mitręga,  M.,  &
Henneberg, “A Capability Perspective on
Relationship  Ending  and  Its  Impact  on  Product Innovation  Success  and  Firm  Performance,” Long Range Plann. , vol. 50, no. 2, pp. 184–199, 2017, doi: https://doi.org/10.1016/j.lrp.2015.12.023.
[13]  M.  Setia,  “Methodology  Series  Module  3:  Cross- sectional Studies,” Indian J. Dermatol. , vol. 61, no. 3, pp. 261–264., 2016,
doi:
https://doi.org/10.4103%2F0019-5154.182410.
[14]  Sugiyono, Metode  penelitian  kuantitatif,  kualitatif, dan R&D . 2017.
[15]  U. Sekaran and R. Bougie, Metode Penelitian untuk
Bisnis:  Pendekatan  Pengembangan-Keahlian,  Edisi
6 Buku 1 . Jakarta: Salemba Empat, 2017.
[16]  M.  Hair  Jr,  J.  F.,  Hult,  G.  T.  M.,  Ringle,  C.,  & Sarstedt, A  Primer  on  Partial  Least  Squares Structural  Equation  Modeling  (PLS-SEM) .  Sage publications, 2016.
[17]  I.  Gozali, Structural  equation  modelling:  Metode alternatif dengan partial least squares (PLS), Edisi 4 . Semarang: Universitas Diponegoro Semarang, 2014.