## J-MAS
Jurnal Manajemen dan Sains, 8(1), 2023: 956-961 Program Magister Manajemen Universitas Batanghari ISSN 2541-6243 (Online), ISSN 2541-688X (Print), DOI 10.33087/jmas.v8i1.1024

## Pengaruh Kompensasi dan Disiplin Kerja terhadap Produktivitas Kerja Karyawan pada PT. Idea Solusi Indonesia (Erigo)
Kantor Pusat Tangerang
Muhamad Guruh*, Surya Budiman, Fitri Sabina, Esti Suntari Universitas Pamulang, Banten Correspondence email. dosen02256@unpam.ac.id

## ABSTRAK
Tujuan  penelitian  ini  adalah  untuk  mengetahui  apakah  terdapat  pengaruh  yang  positif  dan  signifikan  antar kompensasi dan disiplin kerja terhadadp produktivitas kerja secara parsial maupun simultan pada PT Idea Solusi Indonesia Tangerang. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif asosiatif dimana datanya berupa kuisioner yang  disebarkan  kepada  68  orang  dan  data  data  tersebut  diolah  menggunakan  Spss  Versi  22.  Hasil  dari penelitian  ini  adalah persamaan regresi  Y = 4,748 + 0,877 X 1 nilai koefisien korelasi (R) sebesar 0,728  yang berarti  koefisien  antar  variabel  X1  terhadap  Y    kuat  Nilai  t hitung dari  variabel  Kompensasi adalah  4.658lebih besar dari  nilai t tabel sebesar 1.99656 dengan tingkat singnifikan 0.0  lebih kecil dari 0,05  maka dapat diartikan Ha  diterima  dan  H 0 ditolak,  sehingga  dapat  disimpulkan  secara  parsial  Kompensasi berpengaruh  positif  dan signifikan terhadap Produktivitas. persamaan regresi Y = 12.758 + 0, 704X 2 nilai koefisien korelasi (R) sebesar 0,721 yang berarti koefisien antar variabel X2 terhadap Y Kuat. Nilai t hitung dari variable Disiplin Kerja adalah 4.463  lebih  besar  dari  t tabel sebesar  1.99656  dengan  tingkat  signifikan  0  lebih  kecil  dari  0,05  maka  dapat diartikan Ha diterima dan H 0 ditolak. Sehingga dapat dikatakan secara parsial bahwa Disiplin kerja berpengaruh positif  dan  signifikan  terhadap  Produktivitas  Kerja  persamaan  regresi  Y  =  1,419  +  0,543  X 1 +  0,422X2  nilai koefisien  korelasi  (R)  sebesar  0,714  yang  berarti  koefisien  antar  variabel  Kompensasi  dan  Disiplin  Kerja terhadap Produktivitas Kerja Sangat Kuat diketahui nilai koefisien dterminasi (KD) =(R 2 ) x 100% diperoleh dari R  yaitu  KD  =  0,640  x  100%  =  64%  Output  diketahui  F hitung sebesar  57.780  dan  nilai  signifikansi  sebesar  0 sedangkan nilai F tabel pada tingkat signifikansi 0,05 dengan df 1 (jumlah variabel  -1) 3-1 = 2, dan df 2 (n-k-1) atau = 68-2-1 = 65 diperoleh nilai F tabel sebesar 3.14 Jadi dapat dikatakan bahwa F hitung > F tabel (57.780 > 3.14) dan signifikasi < 0,05 (0 < 0,05), maka Ha diterima , jadi dapat disimpulkan bahwa Kompensasi dan Disiplin Kerja bersama-sama berpengaruh  terhadap Produktivitas Kerja.
Kata kunci : Kompensasi; Disiplin Kerja; Produktivitas Kerja

## ABSTRACT
The  purpose  of  this  study  was  to  determine  whether  there  is  a  positive  and  significant  effect  between compensation and work discipline on work productivity partially or simultaneously at PT Idea Solusi Indonesia, Tangerang. This study uses an associative quantitative method where the data is in the form of a questionnaire distributed  to  68  people  and  the  data  is  processed  using  SPSS  Version  22.  The  results  of  this  study  are  the regression equation Y = 4.748 + 0.877 X1 the correlation coefficient (R) is 0.728 which means the coefficient between variable X1 to Y is strong The tcount value of the Compensation variable is 4.658 which is greater than the ttable value of 1.99656 with a significant level of 0.0 less than 0.05, it can be interpreted that Ha is accepted and  H0  is  rejected,  so  it  can  be  concluded  partially  Compensation  has  a  positive  and  significant  effect  on Productivity  .  the  regression  equation  Y  =  12.758  +  0.704X2  the  correlation  coefficient  (R)  is  0.721,  which means the coefficient  between X2 and  Y is strong. The t-count  value of the Work Discipline variable is 4.463, which is greater than the t-table of 1.99656 with a significant level of 0 being less than 0.05, which means that Ha  is  accepted  and  H0  is  rejected.  So  it  can  be  partially  concluded  that  work  discipline  has  a  positive  and significant  effect  on  Work  Productivity,  the  regression  equation  Y  =  1.419  +  0.543  X1  +  0.422X2  the correlation  coefficient  (R)  is  0.714,  which  means  the  coefficient  between  the  variables  of  Compensation  and Work Discipline on Very Strong Work Productivity is known. the value of the coefficient of determination (KD) = (R2) x 100% is obtained from R, namely KD = 0.640 x 100% = 64% The output is known Fcount is 57.780 and the significance value is 0 while the Ftable value is at a significance level of 0.05 with df 1 (the number of variable -1) 3-1 = 2, and df 2 (n-k-1) or = 68-2-1 = 65 obtained F table value of 3.14 So it can be concluded that  Fcount  >  Ftable  (57.780  >  3.14)  and  significance  <  0,  05  (0  <  0.05),  then  Ha  is  accepted,  so  it  can  be concluded that Compensation and Work Discipline together affect Work Productivity.
Muhamad  Guruh  et  al.,  Pengaruh  Kompensasi  dan  Disiplin  Kerja  terhadap  Produktivitas  Kerja  Karyawan pada PT. Idea Solusi Indonesia (Erigo) Kantor Pusat Tangerang

## Keywords: Compensation; Work Disciplin;, Work Productivity

## PENDAHULUAN
Manajemen  sumber  daya  manusia  merupakan  bagian  dari  manajemen  keorgansisasian  yang memfokuskan diri pada unsur sumber daya manusia. Sumber daya manusia memiliki kedudukan yang sangat  penting  dan  strategis  didalam  organisasi  untuk  mencapai  tujuan  dalam  mengelola,  mengatur, dan  memanfaatkan  pegawai  sehingga  dapat  berfungsi  secara  produktif  untuk  mencapai  tujuan perusahaan. Kinerja yang baik dari setiap tenaga  kerja dan mendapatkan sumber daya manusia  yang berkualitas  bagi  suatu  perusahaan.  Sumber  daya  manusia  merupakan  bagian  yang  tidak  bisa dilepaskan  dari  keterkaitan  suatu  organisasi  atau  perusahaan.  Berdasarkan  penelitian  yang.  Penulis lakukan pada PT. Idea Solusi Indonesia (Erigo)  terdapat penerapan indikator kompensasi yang dapat mempengaruhi  kinerja  karyawan  sehingga  karyawan  tersebut  menyimpulkan  bahwa  mereka  dibayar terlalu sedikit, yang dapat menyebabkan karyawan tersebut akan sering absen ataupun mengundurkan diri.  Sekiranya  karyawan  berfikiran  bahwa  mereka  dibayar  dengan  harga  yang  sesuai,  maka  mereka mungkin  akan  mengkompensasikan  dengan  bekerja  keras  untuk  mencapai  tujuan  yang  diharapkan perusahaan, seseorang pimpinan perusahaan harus memberikan kompensasi yang adil dan layak guna mensejahterakan karyawannya Sehingga kompensasi penting bagi karyawan sebagai individu, karena besarnya  kompensasi  mencerminkan  ukuran  nilai  karya  mereka  diantara  karyawan  itu  sendiri, keluarga  dan  masyarakat.  Kemudian,  program  kompensasi  juga  penting  bagi  organisasi  Sondang  P. Siagian.  (2016 ). Karena  dapat  mencerminkan  upaya  organisasi  untuk  mempertahankan  sumber  daya manusia yang dimiliki atau dengan kata lain, agar karyawan mempunyai loyalitas dan komitmen yang tinggi  pada  organisasi.  Disiplin  kerja  merupakan  suatu  keadaan  tertentu  di  mana  orang-orang  yang bergabung  dalam  organisasi  tunduk  pada  peraturan-peraturan  yang  ada  dalam  perusahaan.  Disiplin sangat  penting  untuk  pertumbuhan  organisasi  dan  digunakan  terutama  untuk  memotivasi  karyawan agar  dapat  mendisiplinkan  diri  dalam  melaksanakan  pekerjaan,  baik  secara  perorangan  maupun kelompok  Peranan  disiplin  kerja  sangat  berpengaruh  terhadap  tingkat  kemajuan  perusahaan Sedarmayanti.  (2017).  Dengan  adanya  disiplin  kerja  yang  dilakukan  secara  baik  maka  akan menghasilkan karyawan yang patuh, bertanggung jawab, menghargai waktu, efektif dan efisien
Berdasarkan  pengamatan  penulis  selama  melakukan  observasi  dan  wawancara  dengan  HRD, dinyatakan secara umum rendahnya kinerja karyawan ini disebabkan oleh beberapa faktor antara lain sulit  dan  kurangnya  tenaga  ahli  yang  cekatan  dan  cepat  mengingat  artikel  yang  tersedia,  banyak terjadinya kesalahan pengiriman yang berdampak pada kecewanya pelanggan yang bersangkutan dan penggunaan  waktu  yang  kurang  optimal  ditandai  jam  datang  dan  jam  pulang  karyawan  bervariasi. Dengan  demikian  perkembangan  karyawan  dapat  dilihat  dari  keseriusan  seorang  karyawan  dalam bekerja  dan  cara  pemimpin  untuk  memotivasi  serta  menjadi  teladan  untuk  karyawannya,  serta pelatihan kerja yang tepat juga dapat menentukan hasil dari produktivitas karyawan dalam mencapai target  perusahaan.  Berbeda  dengan  kinerja,  produktivitas  kerja  merupakan  hasil  kerja  yang  dapat diukur  dengan  penilaian  angka  produksi  yang  dihasilka  oleh  suatu  perusahaan,  dimana  seorang karyawan  dapat  dikatakan  produktif  apabila  karyawan  tersebut  dapat  menghasilkan  produk  yang seusai dengan apa yang diharapkan oleh perusahaan. Maka dari itu  salah satu hal  yang dapat dilihat untuk penilaian produktivitas adalah hasil penjualan. Berdasarkan uraian diatas, maka penulis tertarik untuk meneliti lebih lanjut yang dituangkan  Shabrina, N., Darmadi, D., & Sari, R. (2020 ). proposal skripsi yang berjudul “Pengaruh Kompensasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Pada PT. Idea Solusi Indonesia (Erigo)”

## METODE
Jenis  penelitian  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  penelitian  kuantitatif  sedangkan jumlah  sampel  yaitu  sebanyak  215  responden  adapun  dalam  pengumpulan  data  dilakukan  secara langsung, melalui sebaran kuesioner skala instrumen penelitian adalah likert, metode penelitian yang digunakan  adalah  asosiatif  di  mana  tempat  penelitian  yang  diambil  oleh  peneliti  di  PT.  Idea  Solusi Indonesia (Erigo), Taman Tekno blok H/39 B, Bumi Serpong Damai, Setu, Kota Tangerang Selatan, Banten, Indonesia, 15314
Muhamad  Guruh  et  al.,  Pengaruh  Kompensasi  dan  Disiplin  Kerja  terhadap  Produktivitas  Kerja  Karyawan pada PT. Idea Solusi Indonesia (Erigo) Kantor Pusat Tangerang

## HASIL Pengujian Validitas Data Penelitian
Uji  validitas  digunakan  untuk  menguji  pertanyaan  ataupun  pernyataan  pada  kuesioner  yang disebar  valid  atau  tidak  valid.  Perhitungannya  dengan  cara  membandingkan  rhitung  dengan  rtabel dengan  tingkat  signifikan  (kesalahan)  0,05%  atau  (5%).  Bila  nilai  rhitung  lebih  besar  dari  rtabel (rhitung  >  rtabel)  maka  butir  pernyataan  tersebut  dikatakan  valid.  Untuk  menentukan  data  yang diperoleh dari hasil penelitian dapat digunakan atau tidak maka penulis menggunakan uji validitas.
Berdasarkan keterangan hasil Uji data, menunjukan semua butir pernyataan dalam penelitian ini memiliki  nilai  korelasi  (Pearson  correaltion)  lebih  besar  dari  0.2387.  Dapat  diambil  kesimpulan bahwa  butir-butir  pertanyaan  yang  digunakan  untuk  mengukur  variabel  Kompensasi  (X1),  Disiplin Kerja (X2), dan Produktivitas (Y) adalah Valid. Untuk itu, item-item tersebut dapat digunakan dalam pengujian regresi.

## Uji Reliabilitas
Tabel 1 Hasil Uji Reliabilitas Variabel Cronbach's Alpha Standar Keterangan Kompensasi (X1) 0.855 0,60 Reliabel Disiplin Kerja (X2) 0.908 0,60 Reliabel Produktivitas Kinerja (Y) 0.912 0,60 Reliabel Sumber: Hasil olahan data (2022)
Variabel  Kompensasi  (X 1 ),  Disiplin  Kerja  (X 2 )  dan  Produktivitas  Kinerja  (Y)  dinyatakan reliabel,  hal  itu  dibuktikan  dengan  masing-masing  variabel  memiliki  nilai Cronbatch  Alpha lebih besar dari 0,600.

## Uji Normalitas
Sumber: Hasil olahan data (2022)
Berdasarkan  gambar  diatas  menunjukan  penyebaran  titik-titik  disekitar  garis  diagonal, mengindikasi model regresi memenuhi asumsi normalitas.
Tabel 2.

## Hasil Uji Multikolinieritas
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. Collinearity Statistics B Std. Error Beta Tolerance VIF 1 (Constant) 1.419 3.883 .365 .716 Kompensasi .543 .117 .451 4.658 .000 .590 1.694 Disiplin .422 .095 .432 4.463 .000 .590 1.694
Sumber: Hasil olahan data (2022)
Muhamad  Guruh  et  al.,  Pengaruh  Kompensasi  dan  Disiplin  Kerja  terhadap  Produktivitas  Kerja  Karyawan pada PT. Idea Solusi Indonesia (Erigo) Kantor Pusat Tangerang
Diperoleh  nilai tolerance yang  kurang  dari  0,10  yang  berarti  tidak  ada  korelasi  antar  variabel independen. Hasil perhitungan nilai yang diperoleh, dapat diketahui bahwa nilai VIF kurang dari 10. Dengan  demikian,  dapat  disimpulkan  bahwa  tidak  terjadi  gejala  multikolinieritas  diantara  variabel bebas..

## Uji Heteroskedastisitas

## Sumber: Hasil olahan data (2022)
Berdasarkan  gambar  diatas  memperlihatkan  bahwa  penyebaran  titik-titik  data  diatas  tidak membentuk  pola  yang  jelas.  Titik-titik  menyebar  di  atas  dan  dibawah  angka  0  pada  sumbu  Y.  Jadi dapat disimpulkan bahwa tidak terjadi masalah heteroskedastisitas dalam model regresi.
Tabel 3.

## Hasil Pengujian Regresi Berganda
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. Collinearity Statistics B Std. Error Beta Tolerance VIF 1 (Constant) 1.419 3.883 .365 .716 Kompensasi .543 .117 .451 4.658 .000 .590 1.694 Disiplin .422 .095 .432 4.463 .000 .590 1.694
Sumber: Hasil olah data (2022)
Berdasarkan hasil analisis regresi pada tabel diatas, diperoleh persamaan regresinya regresi Y = 1,419 + 0,543 X1 + 0,422X2. Dari persamaan di atas maka dapat disimpulkan sebagai berikut:
1. Nilai konstanta sebesar 1,419  diartikan bahwa jika variable Kompenasi (X1), dan Disiplin Kerja (X2) tidak ada, maka telah terdapat nilai Prodduktivitas (Y) sebesar 1,419 point.
2. Nilai koefisien regresi Kompensasi (X1) sebesar 0,543 dan koefisien regresi Disiplin Kerja  (X2) sebesar  0,422  diartikan  apabila  konstanta  tetap,  maka  setiap  perubahan  1  unit  masing–masing variable  maka  akan  mengakibatkan  perubahan  nilai  Produktivitas  Kerja  sebesar  nilai  konstanta masing – masing variabel .

## Tabel 4 Hasil Pengujian Koefisien Determinasi Secara Simultan
Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate Durbin-Watson 1 .800 a .640 .629 3.32692 1.654
Sumber: Hasil olah data (2022)
Nilai R-Square koefisien dterminasi (KD) =(R 2 ) x 100% diperoleh dari R yaitu KD = 0,640 x 100% = 64% (Hasil ini sama dengan perolehan dengan menggunakan SPSS 22.00 for windows pada
Muhamad  Guruh  et  al.,  Pengaruh  Kompensasi  dan  Disiplin  Kerja  terhadap  Produktivitas  Kerja  Karyawan pada PT. Idea Solusi Indonesia (Erigo) Kantor Pusat Tangerang
kolom R Square sebesar 64%, sedangkan sisanya 36% (100%-64%) merupakan pengaruh dari faktor- faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini oleh penulis.

## Tabel 5.
Hasil Uji Hipotesis (Uji t)
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. Collinearity Statistics B Std. Error Beta Tolerance VIF 1  (Constant) 1.419 3.883 .365 .716 Kompensasi .543 .117 .451 4.658 .000 .590 1.694 Disiplin .422 .095 .432 4.463 .000 .590 1.694 Sumber: Hasil olah data (2022)
Berdasarkan uji analisis T diatas, dapat diperoleh hasil sebagai berikut : 1. Nilai  t hitung dari  variabel  Kompensasi adalah  4.658lebih  besar  dari  nilai  t tabel sebesar  1.99656 dengan  tingkat  singnifikan  0.0  lebih  kecil  dari  0,05  maka  dapat  diartikan  Ha  diterima  dan  H 0 ditolak, sehingga dapat disimpulkan secara parsial Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Produktivitas.
2. Nilai t hitung dari variable Disiplin Kerja adalah 4.463 lebih besar dari t tabel sebesar 1.99656 dengan tingkat  signifikan  0  lebih  kecil  dari  0,05  maka  dapat  diartikan  Ha  diterima  dan  H 0 ditolak. Sehingga  dapat  di  simpulkan  secara  parsial  bahwa  Disiplin  kerja  berpengaruh  positif  dan signifikan terhadap Produktivitas Kerja
Tabel 6.
Hasil Hipotesis (Uji F) ANOVA a Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 1279.070 2 639.535 57.780 .000 b Residual 719.445 65 11.068 Total 1998.515 67
Sumber: Data olahan (2022)
Dari  Output  diketahui  Fhitung  sebesar  57.780  dan  nilai  signifikansi  sebesar  0  sedangkan  nilai Ftabel pada tingkat signifikansi 0,05 dengan df 1 (jumlah variabel -1) 3-1 = 2, dan df 2 (n-k-1) atau = 68-2-1  =  65  diperoleh  nilai  F  tabel  sebesar  3.14  Jadi  dapat  disimpulkan  bahwa  Fhitung  >  Ftabel (57.780 > 3.14) dan signifikasi < 0,05 (0 < 0,05), maka Ha diterima , jadi dapat disimpulkan bahwa Kompensasi  dan Disiplin Kerja bersama-sama berpengaruh  terhadap Produktivitas Kerja

## SIMPULAN
Berdasarkan  hasil  penelitian  dan  pembahasan  mengenai  Kompensasi  dan  Disiplin  Kerja terhadap  Produktivitas  Kerja  PT  IDEA  SOLUSI  INDOENSIA  TANGERANG  SELATAN,  maka dapat disimpulkan sebagai berikut:
1. Persamaan  regresi  Y  =  4,748  +  0,877 X1   nilai  koefisien  korelasi  (R)  sebesar  0,728  yang  berarti koefisien  antar  variabel  X1  terhadap  Y    kuat  Nilai  thitung  dari  variabel  Kompensasi    adalah 4.658lebih  besar  dari  nilai  ttabel  sebesar  1.99656  dengan  tingkat  singnifikan  0.0  lebih  kecil  dari 0,05 maka dapat diartikan Ha diterima dan H0 ditolak, sehingga dapat disimpulkan secara parsial Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Produktivitas.
2. Persamaan  regresi Y = 12.758 + 0, 704X2 nilai  koefisien korelasi (R)  sebesar 0,721 yang  berarti koefisien  antar  variabel  X2  terhadap  Y  Kuat.  Nilai  thitung  dari  variable  Disiplin  Kerja  adalah 4.463 lebih besar dari ttabel sebesar 1.99656 dengan tingkat signifikan 0 lebih kecil dari 0,05 maka dapat  diartikan  Ha  diterima  dan  H0  ditolak.  Sehingga  dapat  di  simpulkan  secara  parsial  bahwa Disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Produktivitas Kerja
3. Persamaan  regresi  Y  =  1,419  +  0,543  X1  +  0,422X2  nilai  koefisien  korelasi  (R)  sebesar  0,714 yang berarti koefisien antar variabel Kompensasi dan Disiplin Kerja terhadap Produktivitas Kerja Sangat Kuat diketahui nilai koefisien dterminasi (KD) =(R2) x 100% diperoleh dari R yaitu KD =
0,640  x  100%  =  64%  Output  diketahui  Fhitung  sebesar  57.780  dan  nilai  signifikansi  sebesar  0 sedangkan nilai Ftabel pada tingkat signifikansi 0,05 dengan df 1 (jumlah variabel -1) 3-1 = 2, dan df 2 (n-k-1) atau = 68-2-1 = 65 diperoleh nilai F tabel sebesar 3.14 Jadi dapat disimpulkan bahwa Fhitung > Ftabel (57.780 > 3.14) dan signifikasi < 0,05 (0 < 0,05), maka Ha diterima , jadi dapat disimpulkan  bahwa  Kompensasi    dan  Disiplin  Kerja  bersama-sama  berpengaruh    terhadap Produktivitas Kerja.

## DAFTAR PUSTAKA
Sedarmayanti. (2017). Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja. Jakarta: Mandar Maju. Shabrina,  N.,  Darmadi,  D.,  &  Sari,  R.  (2020).  Pengaruh  Motivasi  dan  Stres  Kerja  Terhadap  Kinerja Karyawan  CV.  Muslim  Galeri  Indonesia.  Jurnal  Madani:  Ilmu  Pengetahuan,  Teknologi,  Dan Humaniora, 3(2), 164–173. https://doi.org/10.33753/madani.v3i2.108 Sondang  P.  Siagian.  (2016).  Manajemen  Sumber  Daya  Manusia,  Bumi  Aksara,  Jakarta:  Edisi  Satu, Cetakan 10.