L O Y A L I T A S
Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
ISSN : 2621-4687 (online)
Volume III Nomor  2  November  2020
Pemberdayaan Kelompok Pengelola Wisata Dalam Upaya Peningkatan Pemanfaatan Wisata Mangrove di Desa Kedungasri Kecamatan Tegaldlimo Kabupaten Banyuwangi
Munawir 1 , Mahbub 2 , Masnida 3
1 Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, 2 Fakultas Tarbiyah dan Keguruan,
3 Fakultas Dakwah dan Komunikasi IAI Darussalam Blokagung Banyuwangi Email: 1 munawiriaida@gmail.com, 3 Mahbubnawawi007@gmail.com,
2 masnidaalshiraj@yahoo.co.id,
ABSTRACT : Based  on  field  studies,  there  are  several  problems  faced  by  the community in Kedungasri Village, Dusun Persen, especially the Kaliwatu hamlet community,  Tegaldlimo  District,  Banyuwangi  Regency,  including:  1)  Lack  of community response to the development of mangrove tourism. 2) Lack of public insight into the benefits of mangrove forests. 3) The mindset of society that is less advanced, innovative, and creative. 4) Lack of group group management of mangrove  tourism.  After  the  socialization  of  the  program  "Renovation  of mangrove tourism facilities" which was followed by the community around the mangrove  tourism,  it  had  a  positive  impact  on  resolving  the  problem  of renovating the tourist facilities, this empowerment received a positive response from  the  Kaliwatu  hamlet  community  because  it  beautified  the  mangrove tourism in the Kaliwatu hamlet, Dusun Persen. Kedungasri Village, Tegaldlimo District, Banyuwangi Regency.
Keywords : Empowerment, Mangrove Forest, Kedungasri Village

## Pendahuluan
Desa Kedungasri merupakan salah satu desa yang berada di kecamatan Tegaldlimo  Kabupaten  Banyuwangi.  Desa  ini  memiliki  tiga  dusun  yaitu: Dusun  Persen,  Dusun  Dambuntung,  dan  Dusun  Pondokasem.  Desa Kedungasri  terletak  di  bagian  timur  Kecamatan  Tegaldlimo,  Kabupaten Banyuwangi, provinsi Jawa Timur. 1
1 Profil Desa Kedungasri, (2019)
L O Y A L I T A S
Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
ISSN : 2621-4687 (online) Volume III Nomor  2  November  2020
Desa Kedungasri memiliki potensi baik dibidang sumber daya manusia, seperti  petani  yang  mahir  dalam  menanam  padi,  memiliki  keahlian  dalam pengelolaan sawah ketika musim hujan dan kemarau. Dibidang sumber daya alam,  desa  Kedungasri  memiliki  luas  wilayah  pertanian  yang  sangat  besar, luas  wilayah  pertanian  baik  sawah  kategori  basah  dan  kering  sejumlah 52,15%. Desa Kedungasri ini juga memilki kawasan hutan lindung yang luas sebesar  44,05%  dan  dibidang  kelembagaan,  seperti  kelompok  tani, muslimatan, dan kelompok PKK. Akan tetapi belum berjalan secara optimal, disebabkan  dari  60  %  masyarakat  usia  produktif  berkerja  masih  adanya pengangguran  sebanyak  40%  yang  mayoritas  adalah  ibu  rumah  tangga dikarenakan minimnya pendidikan dan kreatifitas. 2
Letak geografis desa Kedungasri sebelah utara berbatasan dengan desa kedunggebang  berbatasan  dengan  kecamatan  Muncar.  Sebelah  timur  desa Kedungasri  berbatasan  dengan  wilayah  Teluk  Pang-Pang  dan  semenanjung Sembulung yang merupakan kawasan hutan lindung desa Kalipait, bebatasan dengan  Samudera  Indonesia.  Sebelah  barat  berbatasan  dengan  desa Kedungwungu,  kecamatan  Purwoharjo.  Sebelah  selatan  berbatasan  dengan desa Kalipait, kecamatan samudera Indonesia. Luas wilayah desa Kedungasri kurang lebih mencapai 2.034,71 Ha  yang terdiri dari tiga dusun, antara lain Dusun  Persen,  Dusun  Dambuntung,  Dusun  Pondok  Asem.  Masing-masing dusun  dibatasi  dengan  hamparan  persawahan  yang  mayoritas  ditanami padi. 3
Tradisi  yang  dilaksanakan  sebagai  kegiatan  yang  menjadi  rutinitas masyrakat  desa  Kedungasri  dimana    kegiatan-kegiatan  tersebut  sudah  ada sejak  nenek  moyang  zaman  dahulu  dan  menjadi  warisan  budaya  desa Kedungasri  diantaranya:  1)  Petik  laut  yang  dilakukan  pada  setiap  bulan Muharram tanggal 15 keatas. Petik laut ini merupakan suatu ucapan syukur
2 Profil Desa Kedungasri, (2019)
3 Profil Desa Kedungasri, (2019)
L O Y A L I T A S
Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
ISSN : 2621-4687 (online) Volume III Nomor  2  November  2020
kepada  tuhan  dengan  cara  sedekah  laut,  karena  dalam  hal  ini  tidak  hanya umat  islam  yang  mengikuti  tradisi  ini,  tapi  umat  hindu  juga  ikut  serta.  2) Bersih desa, tradisi ini dilaksanakan pada bulan Muharram. Dalam rangkaian tradisi  bersih  desa  berisi  doa  lintas  agama,  jadi  semua  agama  yang  ada  di desa kedungasri diberi kesempatan untuk berdoa bersama sesuai keyakinan masing-masing.  3)  Baritan,  baritan  adalah  tradisi  slametan  dalam  rangka meminta hujan. Kegiatan ini dilaksanakan pada saat masuknya musim tanam. 4) Pawedatan, pawedatan adalah tradisi umat hindu, tradisi ini dalam rangka ulang tahun  pura. Dilaksanakan tidak  serempak  karena disesuaikan dengan waktu pembuatan pura. 5) Bapang hias, bapang hias adalah tradisi tahunan yang diisi dengan  kegiatan festiv al layang-layang. Pelaksanaan kegiatan ini biasanya  pada  bulan  antara  Oktober  dan  November.  6)  Purnomo,  purnomo adalah  kegiatan  doa  orang  hindu  yang  dilaksanakan  pada  setiap  bulan purnama. 7) Tilem, tilem adalah kegiatan doa orang hindu yang dilaksanakan pada  setiap  akhir  bulan.  8)  Tahlilan  atau  yasinan,  adalah  kegiatan  rutinitas umat  islam  yang  dilaksanakan  pada  setiap  malam  jumat.  9)  Darma  santi, adalah  kegiatan  umat  hindu  yang  dilaksanakan  pada  setiap  malam  kliwon dalam satu minggu.
Desa  Kedungasri  merupakan  desa  yang  mayoritas  penduduknya bermata  pencaharian  sebagai    petani.  Luas  wilayah  persawahan  dan perkebunan  mencapai  52,15%  dari  keseluruhan  luas  wilayah  desa Kedungasri.  Pada musim hujan maka para petani mayoritas menanam padi, sedangkan  pada  musim  kemarau  mayoritas  menanam  kedelai, semangka,jagung dan melon. Untuk hasil perkebunan di dominasi buat naga dan jeruk, tapi luas wilayah perkebunan lebih sedikit dibandingkan wilayah persawahan.  Pemanfaatan  lahan  sawah  disesuaikan  musim  karena  irigasi dan minimnya air. Ketika musim kemarau panjang semua sungai kehabisan air,  sedangkan  air  irigasi  dibagi  sesuia  dengan  jadwalnya,  sehingga kebutuhan akan banyaknya air sulit sekali.
L O Y A L I T A S

## Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
ISSN : 2621-4687 (online)
Volume III Nomor  2  November  2020
Selain  bertani,  bekebun,  dan  nelayan  berikut  adalah  data  mata pencaharian masyarakat desa Kedungasri :
Tabel 1. Mata Pencaharian Penduduk Desa Kedungasri Tahun 2019 No Mata Pencaharian Laki-laki Perempuan 1 Petani 2.315 Orang 1.350 Orang 2 Buruh Tani 867 Orang 351 Orang 3 Pegawai Negeri Sipil 51 Orang 37 Orang 4 Pedagang Keliling 40 Orang 25 Orang 5 Peternak 120 Orang - 6 Montir 7 Orang - 7 Dokter Swasta 1 Orang - 8 Bidan Swasta - 28 Orang 9 Perawat Swasta 3 Orang 20 Orang 10 TNI 1 orang - 11 POLRI 1 Orang - 12 Pensiuanan TNI - - 13 Jasa Pengobatan Alternatif   2 Orang - 14 Karyawan Perusahaan 37 Orang 21 Orang 17 Sopir 30 Orang - 18 Tukang Cukur 15 Orang -
(Sumber : Profil Desa Kedungasri, 2019)
Angka pengangguran di desa Kedungasri relatif kecil, karena banyaknya lapangan  pekerjaan  dari  sektor  pertaniaan,  perkebunan,  dan  nelayan. Pengagguran  di  dominasi  oleh  ibu  rumah  tangga  yang  hanya  sebagai  ibu rumah  tangga  saja  yang  tidak  memiliki  kegiatan.  Selain  itu  untuk  kegiatan produksi  rumah  tangga  sangat  minim,  dan  juga  kreativitas  yang  tertinggal karena pengalaman dan pendidikan.
Potensi  sektor  basis  di  Kabupaten  Banyuwangi  hasil  analisis  Tipologi klassen  menunjukkan  sektor  yang  dikategorikan  sebagai  sektor  maju  dan tumbuh  pesat  (sektor  prima)  adalah  Sektor  Pertanian  dan  sektor  yang
L O Y A L I T A S
Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
ISSN : 2621-4687 (online) Volume III Nomor  2  November  2020
terbelakang  adalah  sektor  Industri  Pengolahan,  Perdagangan,  Hotel  dan Restoran, Pengangkutan dan Komunikasi, dan Jasa-jasa. 4
Berdasarkan  studi  di  lapangan,  ada  beberapa  masalah  yang  dihadapi oleh  masyarakat  di  Desa  Kedungasri,  Dusun  Persen,  khususnya  masyarakat pedukuhan kaliwatu diantaranya: 1) Kurangnya respon masyarakat terhadap pengembangan  wisata  mangrove.  2)  Kurangnya  wawasan  masyarakat terhadap  manfaat  hutan  mangrove.  3)  Pola  pikir  masyarakat  yang  kurang maju,  inovatif,  dan  kreatif.  4)  Kurangnya  kekompokan  kelompok  pengelola wisata mangrove.

## Metode
Pemberdayaan  ini  menggunakan  pendekatan Participatory  Action  Research (PAR). 5 Dengan melakukan penggalian kembali terhadap permasalahan yang terjadi. Pada  uraian  ini  akan  dipaparkan  beberapa  aksi  yang  dilakukan oleh  tim pendamping sebagai langkah awal untuk menggali dan mencarikan solusi  terhadap  permasalahan  yang  ada  di  Desa  Kedungasri  Kecamatan Tegaldlimo Kabupaten Banyuwangi tersebut.

## Permasalahan Desa Kedungasri Secara Spesifik
Permasalahan yang selama ini sangat dirasakan oleh masyarakat Desa Kedungasri  khususnya  pedukuhan  Kaliwatu.  Permasalahan  ini  kami dapatkan  dari  narasumber  Bapak  Imam  Syafi’i  sebagai  Ketua  pelaksana pengembangan  wisata  mangrove  Desa  Kedungasri  pada  tanggal  15 September  2019.  Selain  Bapak  Imam  Syafi’i  kami  juga  mendapatkan
4 JAUHARIYAH, Nur Anim. Kebijakan Pengentasan Kemiskinan Melalui Kajian Potensi Sektor  Basis  Di  Kabupaten  Banyuwangi. Jurnal  Darussalam:  Jurnal  Pendidikan,  Komunikasi dan  Pemikiran  Hukum  Islam,  [S.l.],  v.  7,  n.  1,  p.  112-126,  sep.  2015.  ISSN  2549-4171. Available  at:  <http://ejournal.iaida.ac.id/index.php/darussalam/article/view/54>.  Date accessed: 15 dec. 2020.
5 INAYAH,  Nurul  et  al.  Pemberdayaan  Masyarakat  Dalam  Usaha  Peningkatan Pendapatan  Keluarga  Sejahtera  (UPKKS). LOYALITAS,  Jurnal  Pengabdian  Kepada Masyarakat , [S.l.],  v.  2,  n.  1,  p.  112-123,  may  2019.  ISSN  2621-4687.  Available  at: <http://ejournal.iaida.ac.id/index.php/loyal/article/view/409>.  Date  accessed:  15  dec. 2020.
L O Y A L I T A S
Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
ISSN : 2621-4687 (online) Volume III Nomor  2  November  2020
informasi dari Bapak Suryat Mojo sebagai ketua RT daerah wisata mangrove tersebut,  dan  juga  ketua  kelompok  satu  pengelola  wisata  mangrove. Kemudian  kami  mendapatkan  informasi  tambahan  dari  Bapak  Katimin selaku  ketua  kelompok  dua  pengelola  wisata  mangrove.  Menurut  beliau bertiga wisata mangrove ini sudah pernah berjalan pada tahun 2017 karena adanya  perbedaan  pandangan  dan  pendapat  yang  melahirkan  permasalah- permasalahan  dan  dapat  menyebabkan  berjalannya  pengelolaan  wisata mangrove tersebut kurang  maksimal dan akhrinya berhenti. Permasalahan- permasalahan tersebut yaitu :
1) Mindset Masyarakat Yang Tertinggal
Menurut bapak Suryat sebagai ketua  RT, masyarakat sekitar  wilayah wisata  memiliki  mindset  yang  tertinggal,  mereka  mamiliki  pola  pikir yang  praktis  dan  instant  kurang  adanya  kesemangatan  dalam mengembangkan  dan  menggali  potensi  yang  ada  di  wilayahnya. Tertinggalnya  mindset  masyarakat  dikarenakan  pendidikan  yang rendah, mayoritas masyarakat hanya sekolah sampai bangku sekolah dasar. Kurangnya mindset masyarakat dusun Persen dukuh Kaliwatu itu adalah faktor utama kegagalan dalam mengelola wisata mangrove. Bentuk  pendekatan  dan  sosialisasi  internal  sebenarnya  sudah dilakukan  oleh  Bapak  suryat  selaku  ketua  RT.  Tapi  dalam  usaha tersebut  keterbukaan  hati  masyarakat  untuk  menerima  hal  baru masih  pesimis.  Dari  usaha  tersebut  pak  suryat  hanya  mendapatkan beberapa  orang  saja  yang  beliau  kumpulkan  menjadi  sebuah kelompok  KUB  (kelompok  usaha  berdagang).  Menurut  pak  Imam, selaku  ketua  pelaksana  pengelola  wisata  mangrove,  bahwa masyarakat  setempat  masih  belum  bisa  berfikir  lanjut  dan berkembang. Untuk pemuda yang ada di wilayah tersebut juga kurang memiliki semangat dalam membuat hal baru.
L O Y A L I T A S

## Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
ISSN : 2621-4687 (online)
Volume III Nomor  2  November  2020
2) Kurangnya  Pengetahuan  Masyarakat  Terhadap  Pemanfaatan  Wisata Mangrove
Manfaat  hutan  mangrove  sangat  besar  baik  bagi  kehidupan  manusia dan  ekosistem  kehidupan.  Pemahaman  masyarakat  sangat  kurang terhadap  tersebut,  terbukti  dengan  adanya  penebangan  liar  pohon mangrove yang digunakan masyarakat untuk kebutuhan hidup seperti rumah  dan  kayu  bakar.  Hal  tersebut  terjadi  sebelum  adanya pengelolaan wilayah wisata dan perhatian dari pemerintah.
Pemanfatan wisata mangrove sangat membantu dalam perekonomian masyarakat setempat, selain itu untuk pengawasan kelestarian hutan mangrove akan terjaga dengan baik.
3) Kurang Maksimalnya Kelompok Pengelola Wisata
Berdasarkan  informasi  yang  kami  dapatkan  dari  berbagai  sumber bahwa  kelompok  pengelola  wisata  mangrove  adalah  dua  kelompok KUB  yaitu  KUB  Barokah  yang  di  ketua  pak  Katimin  dan  KUB Sidorukun  yang  diketuai  Pak  Suryat.  Koordinasi  dari  dua  kelompok yang  kurang  baik  dan  komunikasi  yang  kurang  tejaga  menyebabkan kekompakan  dan  kerjasama  tidak  solid  lagi.  Selain  itu  kerjasama dengan  pemuda  setempat  kurang  baik.  Sedangkan  pelaksana pengelola  wisata  yang  diketuai  oleh  Pak  imam  juga  kurang berkoordinasi  dengan  baik.  Dengan  keadaan  yang  seperti  ini,  dan terus berlanjut tanpa adanya jalan keluar akhirnya pengelolaan wisata ini berhenti.
4) Perawatan Sarana dan Prasarana Yang Kurang Maksimal Pada  awal  pembukaan  wisata  yang  di  kelola  dua  kelompok  KUB tersebut  maka  sudah  pasti  adanya  beberapa  sarana  dan  prasarana yang  sudah  dibuat  dan  diadakan.  Seperti  halnya  kamar  mandi,  pos penjagaan tiket, trek bambu menuju mangrove , dan sport selvi. Tapi
L O Y A L I T A S
Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
ISSN : 2621-4687 (online) Volume III Nomor  2  November  2020
pada  kenyataannya  perawatan semua  itu kurang maksimal, sehingga banyak yang tidak terawat dan rusak tidak dapat digunakan lagi.
5) Pendanaan Wisata Mangrove Yang Kurang
Pendanaan  merupakan  salah  satu  hal  yang  sangat  penting  untuk keberlangsungan pengelolaan wisata ini. Untuk pendanaan pengelola wisata  yang  sudah  pernah  berjalan  adalah  swadaya  kelompok.  Hal tersebut  merupakan  suatu  yang  sangat  berat,  karena  dalam membangun  wisata  mangrove  ini  harus  adanya  dana  yang  besar. Dalam  hal  ini  masyarakat  setempat  tidak  menginginkan  pendanaan dari investor karena akan mempersulit perkembangan perekonomian masyarakat.  Tapi  ketika  pendanaan  dari  swadaya  masyarakat  juga tidak  berjalan.    Beberapa  tahun  yang  lalu  dari  KUB  ini  mengajukan proposal  kepada  dinas  perikanan,  dan  akhirnya  turunlah  dana  yang digunakan untuk menimbun jalan, pembuatan selokan, dan trak kayu menuju hutan mangrovenya.

## Hasil dan Diskusi

## Strategi Pelaksanaan Program
Strategi  pelaksanaan  program  pemberdayaan  ini  diawali  dengan memberdayakan remaja Dusun Persen untuk membentuk organisasi yang ke depannya  akan  melaksanakan  program  pengelolaan  wisata  mangrove  di Dusun Persen, dengan langkah-langkah sebagai berikut:
1) Observasi tempat wisata mangrove
Kami  mengobservasi  tempat  wisata  mangrove  bertujuan  untuk mencari  informasi  dan  menggali  permasalahan  yang  ada  di  tempat wisata tersebut.
L O Y A L I T A S

## Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
ISSN : 2621-4687 (online)
Volume III Nomor  2  November  2020

## 2) Pembentukan kelompok pengelola wisata mangrove
Setelah  melakukan  observasi  kami  melakukan  pembentukan kelompok  pengelola  dengan  tujuan  kelompok  tersebut  dapat meneruskan pengelolaan wisata mangrove kedepannya.
3) Perencanaan program kegiatan kelompok pengelola wisata mangrove Dalam  perencanaan  ini  kami  membuat  dan  mengusulkan  program kegiatan  kelompok  yang  akan  menjadi  kegiatan  rutinan  kelompok. Program-program ini bertujuan untuk kegiatan rutinan kelompok, dan merupakan bentuk dari totalitas kinerja individu dalam kelompok.
4) Renovasi dan peremajaan fasilitas yang ada di wisata mangrove Renovasi  dan  peremajaan  fasilitas  ini  kami  kerjakan  bersama kelompok  pengelola  wisata  mangrove.  Renovasi  dan  peremajaan  ini merupakan bentuk kinerja nyata kami dan kelompok pengelola wisata dalam mengembangkan potensi wisata.
5) Publikasi wisata mangrove
Publikasi  wisata  mangrove  ini  merupakan  bentuk  kinerja  kami  dan kelompok  dalam  mempromosikan  wisata  mangrove.  Publikasi  ini kami  lakukan  dengan  menggunakan  media  sosial.  Beberapa  media sosial yang kami gunakan adalah whatsapp, instagram, facebook, dan twiter.
Pada  minggu  pertama,  mahasiswa  berusaha  mengetahui  situasi kehidupan masyarakat di Desa Kedungasri, khususnya di Dusun Persen. Pada minggu  pertama  ini,  mahasiswa  membaur  dengan  masyarakat  sehingga memunculkan  kerjasama  yang  menunjukkan  terbangunnya  rasa  saling percaya  antara  mahasiswa  dan  masyarakat.  Pada  minggu  pertama  juga, mahasiswa  memperoleh  data  mengenai  kondisi  geografis  dan  demografis desa.  Juga  memperoleh  gambaran  masalah  desa.  Pada  minggu  ini  juga,
L O Y A L I T A S
Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
ISSN : 2621-4687 (online) Volume III Nomor  2  November  2020
mahasiswa  memperoleh  informasi  tentang  kondisi  ekonomi  rumah  tangga, profil keberagamaan masyarakat, dan data politik pembangunan desa.
Pada  minggu  kedua,  mahasiswa  berusaha  memahami  masalah kehidupan  masyarakat  dusun  Persen.  Mahasiswa  juga  dapat  membentuk kalender  kegiatan  masyarakat  dari  hasil  pendekatan  dengan  masyarakat. Mahasiswa  juga  dapat  membuat  bagan  pohon  masalah  dan  pohon  harapan dari hasil observasi dengan masyarakat. Pada minggu kedua ini, mahasiswa sudah mulai melakukan rapat bersama remaja dusun Persen yang membahas kegiatan memperbaiki fasilitas wisata mangrove.
Pada  minggu  ketiga,  mahasiswa  sudah  merencanakan  pemecahan masalah yang ada di wilayah wisata mangrove. Adapun rencana pemecahan masalah yang ada di wilayah wisata mangrove di Dusun Persen yaitu :
1) Mengidentifikasi masalah bersama ketua RT dan tokoh masyarakat.
2) Membentuk kelompok pengelola wisata mangrove.
3) Merencanakan  program  kegiatan  kelompok  pengelola  wisata mangrove.
4) Melaksanakan kerja nyata perbaikan fasilitas wisata mangrove.
5) Publikasi wisata mangrove melalui media social yang ada.
Pada  minggu  keempat,  kegiatan  terkait  masalah  meningkatkan pemanfaatan  wisata  mangrove  sudah  dilaksanakan  dan  dievaluasi. Mahasiswa  juga  sudah  menentukan  analisis  terkait  kendala  dan  solusi kegiatan meningkatkan pemanfaatan fasilitas wisata. Pada minggu  keempat ini  mahasiswa  juga  sudah  menyusun  laporan  baik  individu  atau  kelompok serta sudah mengumpulkan film pendek terkait program tersebut.

## Realisasi Waktu Pelaksanaan Program
Kegiatan  silaturrahim  dan  wawancara  kepada  tokoh  masyarakat pedukuhan Kaliwatu kami laksanakan  pada  Hari Rabu, 11 September 2019. Bertempat  di  rumah  Bapak  Suryat  Mojo  ketua  RT  dukuh  Kaliwatu,  kami
L O Y A L I T A S
Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
ISSN : 2621-4687 (online) Volume III Nomor  2  November  2020
berkesempatan melakukan wawancara tentang kondisi pedukuhan Kaliwatu. Menurut  beliau  masalah  utama  dukuh  ini  adalah  kurangnya  kesadaran masyarakat  tentang  pentingnya  manfaat  wisata  mangrove,  selain  itu  pola pikir masyarakat yang belum berkembang maju, pola pikir yang masih jenuh enggan untuk berinovasi dan berkreasi.
Sebenarnya  desa  Kedungasri  sendiri  memiliki  aset  wisata  yang  luar biasa.  Diantara  wisata  tersebut  adalah  Candi  Purwo  yang  terletak  di  Dusun Pondokasem. Candi ini terletak ditengah huatan mangrove, akses menuju ke wisata  candi  purwo  ini  sudah  bisa  ditempuh  dengan  kendaraan  ord  dua. Kemudian  wisata  Watu  Lempeng,  merupakan  kawasan  tanah  lapang ditengah-tengah  hutan  mangrove,  karena  terdapat  tanah  batu  yang  luas sehingga  tidak  bisa  ditumbuhi  tanaman  mangrove  sehingga  terbentuklah tanah  lapang.  Kemudian  hutan  mangrove  teluk  pang-pang  yang  ada  di pedukuhan  kaliwatu  Dusun  Persen.  Hutan  mangrove  teluk  pang-pang merupakan icon wisata  di  desa  Kedungasri.  Wisata  ini  sempat  ramai dikunjungi  wisatawan  lokal.  Namun  karena  terjadinya  berbagai  problem yang  menghambat,  hingga  akhirnya  terbengkalai  dan  tutup  total.    Hal  ini dapat dilihat dari kondisi wisata yang tidak sedap dipandang karena tempat wisata ini  kurang bersih dan tertata dengan baik. Selain itu beberapa fasilitas mulai rusak dan belum ada tindak lanjut.
Kemudian kami menyampaikan rencana tersebut kepada Bapak Suryat Mojo dan sesuai saran dan anjuran beliau kami mengumpulkan pemuda dan tokoh  masyarakat  pedukuhan  Kaliwatu    pada  Hari  Selasa,  17  September 2019.  Pada  kesempatan  ini  kami  menyampaikan  pentingnya  pemanfaatan wisata  mangrove,  hal-hal  positif  dari  pengembangan  wisata,  dan  dampak terhadap  perekonomian  masyarakat.  Selanjutnya  kami  membentuk kelompok pengelola wisata dan membuat program-program kerja kelompok pengelola  wisata.  Diantara  program  kerja  kelompok  tersebut  adalah  rapat rutinan setiap tanggal 15 dan 30, serta kegiatan jum’at bersih.
L O Y A L I T A S

## Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
ISSN : 2621-4687 (online)
Volume III Nomor  2  November  2020
Untuk  mengawali  program  kerja  kelompok  ini,  kami  dan  kelompok pengelola  melakukan  gotong  royong  untuk  membersihkan  area  wisata mangrove  pada  hari  jum’at  tanggal  20  September  2019.  Selanjutnya  kita merenovasi  dan  meremajakan  fasilitas  wisata  yang  ada  disana.  Seperti pengecatan pohon-pohon, jembatan, dan membuat sport selvi.

## Paparan Pelaksanaan Program
Langkah-langkah pelaksanaan program sebagai berikut:
1. Pendekatan Dengan Masyarakat
Ada sebuah kutipan yang berbunyi “ Tak Kenal Maka Tak Sayang” dari  kutipan  tersebut  maka  langkah  kita  yang  pertama  dan  utama adalah  melakukan  pendekatan  dengan  masyarakat  dengan  berbagai cara  seperti  halnya  silaturrahmi,  ngobrol  bareng,  dan  keikutsertaan dalam  kegiatan  kemasyarakatan.  Dari  cara-cara  tersebut  kami  dapat menggali  bebagai  bentuk  informasi,  ilmu  dan  juga  berbagai  pendapat mereka tentang proggram kita. Vareasi dalam berpendapat merupakan suatu hal yang lumrah karena itu adalah rahmat Allah.
Pada  awal  kami  sampai  di  Desa  Kedungasri  kami  langsung bersilaturrahmi  kepada  perangkat  desa,  seperti  Kepala  Dusun,  Tokoh Agama, Tokoh Masyarakat, Alumni, ketua RT, dan Juga pihak pengelola wisata  mangrove.  Dari  situlah  kami  bisa  mendapatkan  informasi  yang dapat  membantu  kita  dalam  melaksanakan  program.  Pada  suatu kesempatan  kami  bersilaturrahmi  dengan  orang-orang  penting  yang pernah  mengelola  wisata  mangrove,  orang-orang  tersebut  adalah Bapak Suryat Mojo sebagai ketua  RT dan juga ketua KUB Sido Rukun, Bapak  Katimen  sebagai  Ketua  kelompok  KUB    Barokah,  dan  Bapak Imam  Syafii  sebagai  ketua  pelaksana  lapangan  pengelola  wisata.  Dari beliau-beliau  kami  mendapatkan  berbagai  permasalah,  saran  dan anjuran.
L O Y A L I T A S
Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
ISSN : 2621-4687 (online) Volume III Nomor  2  November  2020
Pendekatan secara luas kami lakukan dengan mengikuti kegiatan- kegiatan  kemasyaratan  seperti  tahlilan,  yasinan,  muslimatan,  dan  lain lain.  Dari  situ  kami  mendapatkan  berbagai  bentuk  pendapat  dari masyarakat.  Ada  yang  mendukung,  ada  yang  menjatuhkan,  ada  yang optimis, dan ada yang pesimis.
Sebelum  kami  memantapkan  program  kami,  kami  berkonsultasi kepada  Kepala  Dusun  Persen  terlebih  dahulu.  Dalam  hal  ini  kami melakukan  audiensi  langsung  dengan  beliau  dalam  beberapa  kali pertemuan.  Selanjutnya  kami  beraudiensi  dengan  Bapak  Suryat  Mojo, Bapak  Katimen,  dan  Bapak  Imam  Syaii.  Menurut  pandangan  dan pendapat  beliau  sangat  mensupport  program  kami.  Dan  kami  pun sepakat  untuk  mengambil  program  peningkatan  pemanfaatan  wisata mangrove.

## Gambar 1. kegiatan pendekatan kepada masyarakat (Sumber: Dokumentasi, 2019)
2. Pembentukan  Kelompok  Pengelola  Wisata  Mangrove  dan  Pembuatan Program Kelompok
Program pertama dan utama adalah pembentukan kelompok yang merupakan suatu embrio dari program ini. Pembentukan kelompok ini merupakan  salah  satu  bentuk  komitmen  kami  dalam  mensukseskan
L O Y A L I T A S
Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
ISSN : 2621-4687 (online) Volume III Nomor  2  November  2020
program  kami.  Dengan  adanya  kelompok  ini  akan  bisa  melanjutkan program  lanjutan  dari  pengelolaan  wisata  mangrove  setelah  kami tinggalkan.  Dalam  pembentukan  kelompok  ini  kami  melibatkan beberapa pihak-pihak terkait, diantaranya adalah :
a. Kepala Kasun Persen
Letak  wilayah  wisata  mangrove  ini  berada  di  Dusun  Persen  maka dalam melaksanakan program kami harus mendapatkan persetujuan dari  kepala  Dusun  Persen  agar  nantinya  akan  disampaikan  kepada Kepala  Desa.  Dalam  hal  pembentukan  kelompok  dan  penentuan program  pengelolaan  wisata  kami  mengikutsertakan  Kepala  Dusun yang  pada  akhirnya  adalah  supervisor  dari  keberlangsungan penegelolaan  wisata  ini.  Menurut  pak  Fauzi  Kepala  Dusun, pengembangan  wisata  ini  akan  sangat  membantu  peningkatan perekonomian  masyarakat  karena  secara  tidak  langsung  akan memberikan  lowonagan  pekerjaan  kepada  para  masyarakat.  Selain itu dalam hal promosi desa akan lebih mudah karena adanya wisata.
b. Ketua RT Pedukuhan Kaliwatu
Bapak Suryat Mojo, Sebagai tuan rumah wisata mangrove maka kami harus  mengikutsertakan  beliau  dalam  pemebentukan  kelompok penegelola  wisata  mangrove.  Menurut  beliau  dalam  peningkatan pemanfaatan wisata mangrove ini harus membentuk kelompok yang diikuti oleh orang-orang dengan  totalitas kerja tinggi.
c. Tokoh Masyarakat Pedukuhan Kaliwatu
Tokoh  masyarakat  sangat  berperan  dalam  perubahan  mindset masyarakat. Karena mindset masyarakat di Pedukuhan Kaliwatu ini masih  tertinggal.  Karena  alasan  itu  kami  mengikutsertakan  tokoh masyarakat  dalam  menghidupkan  lagi  potensi  wisata  mangrove. Dengan  adanya  kerjasama  dengan  tokoh  masyarakat  maka  akan mempermudah  jalan  kelompok  kedepannya.  Dengan  dukungan  dan
L O Y A L I T A S
Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
ISSN : 2621-4687 (online) Volume III Nomor  2  November  2020
dorongan  tokoh  masyarakat  akan  menciptakan  suatu  kerja  sama yang baik antara pengelola dan warga sekitar.
d. Tokoh Agama di Pedukuhan Kaliwatu
Dukungan dan dorongan dari tokoh agama sangat membantu dalam perkembangan wisata mangrove. Dengan alasan tersebut kami juga mengikutsertakan tokoh agama dalam  pembentukan  kelompok dan pembuatan program kelompok.
e. Pemuda Pedukuhan Kaliwatu
Pengembangan  wisata  pasti  akan  melibatkan  pemuda  maka  kami pun  mengikutsertakan  pemuda  dalam  pembentukan  kelompok  dan pembuatan  program  kelompok.  Dengan  adanya  bantuan  dari  para pemuda  akan  mempermudah  dalam  pekerjaan  kedepannya  dan keberlangsungan pengelolaan wisata mangrove.
Pertemuan  ini  kami  beserta  tokoh  masyarakat,  tokoh  agama,  dan pemuda  Pedukuhan  Kaliwatu  ini  menghasilkan  struktur  organisasi pengelola  wisata  mangrove  dan  program-program  kelompok pengelola.
Gambar2. Pembentukan Kelompok Pengelola Wisata (Sumber: Dokumentasi, 2019)
L O Y A L I T A S
Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
ISSN : 2621-4687 (online) Volume III Nomor  2  November  2020

## Gambar 3. Struktur Organisasi Pengelola Wisata Mangrove (Sumber: Dokumentasi di Lapangan, 2019)
Berikut  adalah  job  discription  dari  struktur  pengelola  wisata mangrove ini :
1) Ketua
a) Memimpin kelompok Pengelola Desa Wisata.
b) Memberikan pengarahan pada anggota.
c) Mengkoordinir kegiatan – kegiatan serta bertanggung jawab mengenai pelaksanaan kegiatan.
d) Memimpin pertemuan maupun diskusi kelompok.
e) Menandatangani surat – surat.
f) Berkordinasi dan bertanggung jawab kepada Penanggung
jawab
L O Y A L I T A S

## Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
ISSN : 2621-4687 (online)
Volume III Nomor  2  November  2020

## 2) Ketua Dua
a) Membantu tugas ketua.
b) Mewakili ketua dalam berbagai kegiatan maupun pertemuan apabila berhalangan hadir.
c) Berkordinasi antar seksi serta bertanggung jawab kepada
ketua.
3) Sekretaris
a) Menyusun dan melaksanakan kegiatan administrasi.
b) Mempersiapkan bahan – bahan pertemuan kelompok.
c) Mengadakan hubungan dan koordinasi dengan pihak luar terkait.
d) Menghimpun dan notulasi  seluruh hasil rapat dan pertemuan.
e) Bertanggung jawab kepada ketua
f) Mencatat jumlh pengunjung setiap hari
g) Mengkalkulasi peningktan dan penurunan pengunjung
4) Bendahara
a) Bertanggung jawab atas pendapatan dan pengeluaran uang.
b) Melakukan pencatatan dan pelaporan keuangan secara tertib.
c) Bertanggung jawab kepada ketua.
d) Mencari sumber dana semaksimal mungkin
e) Mengalokasikan dana sebaik mungkin
5) Seksi Seni Dan Inovasi
a) Menggali Inovasi  berupa alam, kebudayaan, kesenian yang ada di Desa Wisata Kedungasri  sebagai penunjang pariwisata.
b) Inventarisasi keseniaan beserta data – data.
c) Membuat usulan program kegiatan yang berhubungan dengan seni dan potensi wilayah. d) Menciptakan kreatifitas dalam pengembangan potensi wisata
L O Y A L I T A S
Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
ISSN : 2621-4687 (online) Volume III Nomor  2  November  2020
e) Berkordinasi antar seksi serta bertanggung jawab kepada
ketua.
6) Seksi Keamanan
a) Menjaga keamanan dan keselamatan pengunjung
b) Menjaga dan mengamankan barang bawaan pengunjung
c) Menyiapkan tempat parkir kendaraan pengunjung
7) Humasy
a) Menjalin hubungan yang baik dengan masyarakat sekitar
b) Menjalin kerjasama dengan pihak keamanan desa dan kecamatan c) Membuat efent adt dan kemasyarakatan yang bersifat promosi
8) Seksi Sarana Dan Prasarana
a) Mempersiapkan segala kebutuhan untuk kegiatan pariwisata.
b) Membantu kegiatan pengurus.
c) Berkordinasi antar seksi serta bertanggung jawab kepada ketua
d) Menjaga dan melestarikan sarana dan prasrana yang ada e) Merencanakan dan menganggarkan sarana dan prasarana yang dibutuhkan
f) Pencatatan dan inventarisasi sarana dan prasarana
9) Kebersihan
a) Menjaga kebersihan lingkungan wisata dan sekitarnya
b) Menciptakan suasana wisata yang nyaman, sejuk, dan harmonis c) Membuat inovasi dan kreasi wisata melalui sampah wisata
d) Berkordinasi antar seksi serta bertanggung jawab kepada ketua.
L O Y A L I T A S

## Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
ISSN : 2621-4687 (online)
Volume III Nomor  2  November  2020
3. Program kerja kelompok pengelola wisata mangrove, sesuai  keputusan program kerja kelompok pengelola
a) Kegiatan jumat bersih masyarakat dan kelompok pengelola
b) Rapat rutinan setiap tanggal 15 dan 30
c) Pemberdayaan masyarakat dengan pembinaan melalui kegiatan kemasyarakatan
d) Sosialisasi kepada masyarakat tentang wisata mangrove
4. Renovasi dan Peremajaan Fasilitas Wisata Mangrove
Tahap  selanjutnya  setelah  adanya  pembentukan  kelompok  adalah merenovasi dan meremajakan  Fasilitas wisata yang sudah ada. Hal ini sangat penting karena sebagai daya tarik kepada para wisatawan yang akan  datang,  sehingga  para  wisatawan  tidak  akan  kecewa  dengan keadaan wisata yang tidak nyaman, membosankan dan meprihatinkan. Renovasi dan peremajaan ini kami lakukan dengan senang hati, karena ini merupakan totalitas kami dalam melakukan program ini.
Hasil  dari  kesepakatan  kelompok  kami  akhirnya  kami  mengambil keputusan  beberapa  tindakan  dalam  proses  renovasi  dan  peremajaan ini. Diantara tindakan-tindakan itu adalah :
a) Pengecatan
Pengecatan  ini  kami  lakukan  dengan  tujuan  agar  tempat  wisata mangrove  tersebut  tidak  terlihat  gersang  dan  mati.  Sebelum  kami melakukan  pengecatan  kami  meminta  izin  kepada  pak  RT  agar semua  tidak  ada  masalah  kedepannya.  Dalam  hal  ini  kami  memilih melakukan pengecatan pada jembatan, papan icon wisata mangrove, dan  pepohonan  yang  menurut  kami  bisa  menjadi  daya  tarik pengunjung.
L O Y A L I T A S
Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
ISSN : 2621-4687 (online)
Volume III Nomor  2  November  2020
Gambar 4. Pengecatan Icon Wisata Mangrove (Sumber: Dokumentasi di Lapangan, 2019)

## b) Pembuatan Spot selfy
Pembuatan spot selfy dengan tujuan agar bisa menjadi ajang foto dan merupakan  suatu  bentuk  promosi  ghoib,  tanpa  kita  mensebar luaskan maka  wisata ini  akan tersebar dengan sendirinya. Diantara pembuatan spot  selfy tersebut  adalah  pembuatan  tempat  duduk santai dengan latar belakang hutan mangrove. Kemudian pembuatan kata-kata yang menarik perhatian.
c) Pembuatan Papan Ucapan Datang  dan Pesan Moral Pembuatan  ucapan  selamat  datang  adalah  bentuk  apresiasi  kita kepada para pengunjung, ini merupakan suatu daya tarik tersendiri bagi pengunjung dan orang yang akan berkunjung. Pembuatan pesan moral  merupakan  suatu  bentuk  kepedulian  kami  terhadap  moral para pengunjung agar selalu terjaga dan tidak lupa diri.
5. Gotong Royong Membersihkan Lingkungan Wisata Mangrove Gotong  royong  ini  kami  lakukan  bersama  masyarakat  agar  adanya bentuk  sinergi  yang  baik  antara  kami  dan  masyarakat,  terutama kelompok  pengelola  yang  sudah  di  buat.  Dalam  hal  ini  kami  bersama masyarakat  membersihkan  selokan,  rumput-rumput  liar,  dan  kamar
L O Y A L I T A S
Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
ISSN : 2621-4687 (online) Volume III Nomor  2  November  2020
mandi  yang  tidak  terawat.    Dalam  gotong  royong  ini  membuat  kami lebih akrab dengan masyarakat dan anggota kelompok pengelola.
6. Publikasi Wisata Mangrove Melalui Media Sosial
Publikasi  melalui  media  sosial  sangat  penting  dalam  majunya perkembangan  perduniaan  maya  yang  didominasi  oleh  media  sosial. Tujuan pemasaran tempat wisata yang bersifat efektif, dan efisien maka dengan dilakukan Publikasi melalui media sosial terbilang sangat tepat karena  sedikit  biaya  dan  banyak  manfaatnya.  Selain  dari  pihak  kami, dari pihak kelompok pengelola wisata juga melakukan publikasi, hal ini merupakan  bentuk  komitmen  kami  dalam  mengembangkan  wisata mangrove di  Kaliwatu Desa Kedungasri.

## Simpulan
Meningkatkan  Pemanfaatan  Wisata  Mangrove  Melalui  Pemberdayaan Kelompok  Pengelola  Wisata  di  Dusun  Persen  Desa  Kedungasri  Kecamatan Tegaldlimo  Kabupaten  Banyuwangi.  Adapun  pihak  yang  terkait  dlam pemberdayaan ini adalah remaja dan tokoh masyarakat pedukuhan Kaliwatu. Dengan  adanya  kerjasama  yang  baik  sangat  membantu  terlaksanakannya program tersebut. Mulai  dari rapat-rapat  yang  dilaksanakan, berperan aktif dalam kegiatan gotong royong membersihkan area wisata, serta merenovasi fasilitas  yang  tidak  layak.  Setelah  adanya  sosialisasi  program  “ Renovasi fasilitas  wisata  mangrove” yang  diikuti  oleh  masyarakat  sekitar  wisata mangrove tersebut memberikan dampak positif pada penyelesaikan masalah renovasi fasilitas wisata tersebut, Pemberdayaan ini mendapatkan tanggapan positif  dari  masyarakat  pedukuhan  Kaliwatu  karena  memperindah  kembali wisata  mangrove  yang  ada  di  pedukuhan  Kaliwatu  Dusun  Persen  Desa Kedungasri Kecamatan Tegaldlimo Kabupaten Banyuwangi.
L O Y A L I T A S

## Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
ISSN : 2621-4687 (online)
Volume III Nomor  2  November  2020

## Referensi
INAYAH,  Nurul  et  al.  Pemberdayaan  Masyarakat  Dalam  Usaha  Peningkatan Pendapatan Keluarga Sejahtera (UPKKS). LOYALITAS, Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, [S.l.], v. 2, n. 1, p. 112-123, may 2019. ISSN 2621-4687. Available at: <http://ejournal.iaida.ac.id/index.php/loyal/article/view/409>.  Date accessed: 15 dec. 2020.
JAUHARIYAH, Nur  Anim. Kebijakan Pengentasan Kemiskinan Melalui Kajian Potensi  Sektor  Basis  Di  Kabupaten  Banyuwangi. Jurnal  Darussalam: Jurnal Pendidikan, Komunikasi dan Pemikiran Hukum Islam, [S.l.], v. 7, n.  1,  p.  112-126,  sep.  2015.  ISSN  2549-4171.  Available  at: <http://ejournal.iaida.ac.id/index.php/darussalam/article/view/54>. Date accessed: 15 dec. 2020.
LPPM,  (2019).  Buku  Pedoman  Kuliah  Kerja  Nyata Participatory  action reseach. LPPM-IAIDA Blokagung Banyuwangi.
Kedungasri,  2019,  Buku  Profil  Desa  Kedungasri,  Kecamatan  Tegaldlimo, Kabupaten Banyuwangi.