Volume 4, No 2, Juni 2023 (199-209) e-ISSN 2716-0556 http://sttikat.ac.id/e-journal/index.php/magnumopus
p-ISSN 2502-2156

## Model Kepemimpinan dan Pertumbuhan Iman: Sebuah Studi Korelasional di Jemaat Gereja Jemaat Kristus Indonesia Siloam, Mujo
Paramita 1 , Ishak Sugianto 2 , Chlauoudhius Budhianto 3
1,2,3 Sekolah Tinggi Teologi Sangkakala, Salatiga Correspondence: paramitamaria09@gmail.com

## Abstract
Church leadership is one of the most important aspects of guiding the congregation. The model applied in guiding the congregation will undoubtedly affect the growth of the congregation's faith. So, in this study, researchers  will  examine  the  leadership  model  in  guiding  the  growth  of  faith  in  the  Siloam  Mujo Indonesian  Christ  Congregational  Church.  To  know  how  far  the  congregation's  faith  has  grown  at  the Indonesian Christian Church of Christ Silaom Mujo. This study uses trait theory in Christian leadership. The research method used in this study is a descriptive method and a qualitative approach. The samples in this  study  were  the  Pastors,  Councilors,  and  congregations  at  GJKI  Siloam Mujo. Based on  the  research that  has  been  done,  the  leadership  model  is  influential  in  guiding  the  growth  of  the  congregation's  faith because the leadership carried out by the Pastor will reflect how the congregation's faith grows through the daily life of the congregation.
Keywords: Christian leadership; faith growth model; GJKI Siloam, Mujo

## Abstrak
Kepemimpinan  Gereja  merupakan  salah  satu  aspek  terpenting  dalam  membimbing  jemaat. Model  yang diterapkan dalam membimbing jemaat  tentu  akan berpengaruh bagi pertumbuhan iman  jemaat.  Maka,  pada  penelitian  ini  peneliti  akan  meneliti  model  kepemimpinan  dalam membimbing  pertumbuhan  iman  di  Gereja  Jemaat  Kristus  Indonesia  Siloam  Mujo.  Dengan tujuan  untuk  mengetahui  sejauh  mana  pertumbuhan  iman  jemaat  di  Gereja  Jemaat  Kristus Indonesia  Silaom  Mujo.  Penelitian  ini  menggunakan  teori  sifat  dalam  kepemimpinan  Kristen. Metode  penelitian  yang  digunakan  di  penelitian  ini  adalah  metode  deskriptif  dan  dengan pendekatan  kualitatif.  Sampel  pada  penelitian  ini  adalah  Gembala,  Majelis  dan  jemaat  di  GJKI Siloam  Mujo.  Berdasarkan  penelitian  yang  telah  dilakukan,  dapat  dinyatakan  bahwa  model kepemimpinan  berpengaruh  dalam  membimbing  pertumbuhan  iman  jemaat.  Karena kepemimpinan  yang  dilakukan  oleh  Gembala  akan  mencerminkan  bagaimana  pertumbuhan iman jemaat melalui kehidupan keseharian jemaat tersebut.
Kata Kunci: GJKI Siloam, Mujo; kepemimpinan Kristen; model pertumbuhan iman

## PENDAHULUAN
Kepemimpinan  gereja  merupakan  salah  satu  aspek  penting  dalam  membimbing pertumbuhan  dan  perkembangan  iman  jemaat.  Melalui  bimbingan  pemimpin  gereja mampu membawa pengaruh yang besar sehingga jemaat memiliki karakter Kristus dan mencerminkan  nilai-nilai  kristiani  yang  didasarkan  pada  spiritualisnya  dengan  Tuhan dan  berpusat  pada  kasih. 1 Dalam  hal  membimbing  pertumbuhan  iman  jemaat  yang
1 Rumiyati. and Kasiatin Widianto Dkk, “Pengaruh Kepemimpinan Hamba Tuhan Dalam Pertumbuhan Kerohanian Jemaat Gereja GPDI ‘Zion’ Krebet, Tembang, Wlingi-Blitar,” STTII SURABAYA 3, no. 2 (2018).
dilakukan oleh gembala adalah gembala melibatkan jemaat dalam pelayanan sehingga jemaat  mulai  menginginkan  pertumbuhan  terjadi  dalam  gereja  dan  penambahan  jiwa. Yang  dilakukan  gembala  dalam  mengukur  pertumbuhan  iman  jemaat  melalui: persekutuan doa, mengajar, menjadi teladan, berdasarkan kebenaran Firman Tuhan dan melalui  kasih.  Selain  itu,  kepemimpinan  juga  merupakan  pusat  pengaruh  terhadap seseorang yang dipimpinnya. Menurut Jhon C. Maxwell bahwa kepemimpinan penga- ruh tidak lebih tidak kurang. 2 Penting untuk memiliki kepemimpinan yang berkualitas yang baik untuk membantu jemaat bertumbuh. Ada lima kualitas pemimpin yang baik yang  penting  untuk  membimbing  pertumbuhan iman  jemaat:  menghibur,  mendorong, memotivasi, membuktikan, dan mengajar.
Mendorong dan memotivasi adalah kualitas penting karena mereka menginspirasi jemaat untuk terus maju. Menghibur membantu jemaat merasa didukung dan aman saat mereka bertumbuh dalam iman mereka. Mengajar membantu jemaat untuk memahami Injil  dan  menerapkannya  dalam  kehidupan  mereka.  Para  pemimpin  dapat  membantu jemaat  bertumbuh  dalam  iman  mereka  dengan  menyediakan  kesempatan  untuk  ber- tumbuh. Para pemimpin juga dapat membantu jemaat dalam mencapai potensi mereka dengan memberikan dukungan sepanjang perjalanan iman mereka.
Pada  penelitian  terdahulu  milik  Gloria  Lumingas yang  meneliti  tentang  dampak dari  kepemimpinan  yang  ada  di  Gereja  JKI  Maranatha.  Yang  menyatakan  bahwa kepemimpinan sangat berpengaruh terhadap pertumbuhan gereja. Pada penerapannya diperlukan  kemampuan  bagi  seorang  pemimpin  untuk  menerapkan  model  kepemim- pinan yang  tepat. Melalui  model  kepemimpinan  yang  tepat, itu yang  akan  membantu pemimpin  dalam  membimbing  jemaat  agar  perjalanan  iman  mereka  dapat  bertumbuh dan  membantu  mereka  dalam  mencapai  setiap  potensi  mereka.  Dalam  hal  ini  penting untuk  memiliki  pemimpin  yang  berkualitas,  pemimpin  yang  baik  untuk  membantu jemaat  dalam  bertumbuh.  Dengan  demikian  melalui  model  kepemimpinan  yang digunakan  di  Gereja  Jemaat  Kristus  Indonesia  (GJKI)  Silaom  Mujo,  dapat  membantu pertumbuhan  iman  jemaat.  Model  yang  digunakan  adalah  menggunakan  model kepemimpinan  yang  mengacu  pada  pertumbuhan  Gereja  mula-mula  di  dalam  Kitab Para  Rasul  yaitu,  membangun  hubungan  pribadi  dengan  Kristus.  Sehubungan  dengan hal  itu,  penelitian  ini  berangkat  dari  kenyataan  yang  ada  bahwa  masih  banyak  gereja yang  bertumbuh  secara  kuantitas,  namun  tidak  memiliki  kualitas  iman  yang  dewasa sebagai  jemaat.  Sehingga,  penting  untuk  mendalami  model  kepemimpinan  agar memahami model kepemimpinan yang tepat sesuai konteks jemaat.

## METODE PENELITIAN
Dalam penelitian ini, penulis menggunakan metode kualitatif deskriptif. 3 Dengan tujuan untuk mendeskripsikan hasil penelitian, yakni: suatu objek, suatu keadaan atau peristiwa.  Fenomena  yang  akan  diteliti  dalam  tulisan  ini  adalah  mengenai  model kepemimpinan  dalam  membimbing  pertumbuhan  iman  jemaat.  Dengan  Teknik pengumpulan  data  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  yaitu  observasi,  wawancara dan  dokumentasi.    Penulis  juga  mengumpulkan  informasi  tentang  topik  bahasan  dari jurnal-jurnal, buku-buku dan lain sebagainya. Penulis kemudian meneliti informasi dari jurnal  dan  buku-buku yang  relevan  dengan  pembahasan yang  ada.  Penulis,  kemudian meneliti sebanyak mungkin data tentang subjek tersebut. Penulis mendefinisikan teori,
2 Jhon C. Maxwell, 21 Hukum Tak Terbantahkan Dalam Kepemimpinan (Nelson Books: Equtp, 1947).
3 SonnyEli Zaluchu et al., Strategi Menulis Jurnal Ilmiah Untuk Ilmu Teologi , n.d.
mencari literatur, dan kemudian menganalisis informasi yang ditemukan dalam konteks topik yang dibahas.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Kepemimpinan dan Modelnya
Pemimpin  dalam  arti  luas  adalah  seseorang  yang  memimpin  dengan  mempra- karsai perilaku social dengan mengatur, mengarahkan, mengorganisasi dan mengenda- likan  usaha/upaya  orang  lain  melalui  kekuasaan  atau  jabatan.  Sedangkan  pemimpin dalam arti terbatas adalah seseorang yang memimpin melalui berbagai kualitas persuasi dan secara sukarela menerima pengikutnya. 4 Seorang yang dipisahkan dari kelompok- nya  untuk  menjadi  seorang  pemimpin  adalah  orang  yang  memiliki  atribut  seperti otoritas, kekuasaan, keterampilan khusus, status dan lain-lain. 5
Menurut  kamus  besar  Bahasa  Indonesia  istilah  kepemimpinan  berasal  dari  kata dasar “pimpin” yang artinya membimbing atau menuntun. 6 Pengertian kepemimpinan berikut  ini,  adalah  kemampuan  untuk  mempengaruhi  orang  lain  agar  orang  lain bersikap  dan  bertindak  sesuai  dengan  tujuan  pemimpin.  Kepemimpinan  menekankan peran dan tanggung jawab untuk mempengaruhi. 7 Menurut John C. Maxwell kepemim- pinan adalah soal pengaruh, tidak kurang dan tidak lebih. 8
Pemimpin  dan  kepemimpinan  adalah  dua  hal  yang  saling  berkaitan,  pemimpin adalah  orang  yang  tugasnya  memimpin,  sedangkan  kepemimpinan  adalah  bakat  atau sifat  yang  harus  dimiliki  seorang  pemimpin. 9 Kepemimpinan  membutuhkan  penggu- naan secara aktif dari kemampuan untuk mempengaruhi orang lain agar mewujudkan organisasi  yang  telah  ditentukan  dahulu.  Oleh  karena  itu,  pemimpin  dalam  arti  luas adalah pemimpin merupakan orang yang memberikan pengaruh, mengarahkan, meng- organisasi,  mengontrol.  Sedangkan pemimpin  dalam  arti  terbatas  adalah  membimbing orang dengan persuasi secara sukarela oleh para pengikutnya.
Pada  model-model  kepemimpinan  terdapat  6  model,  yaitu  kepemimpinan  tran- saksional,  kepemimpinan  karismatik,  kepemimpinan  transformatif,  kepemimpinan hamba,  kepemimpinan  situasional,  dan  kepemimpinan  gembala.  Kepemimpinan  tran- saksional adalah gaya kepemimpinan di mana karyawan diharapkan untuk melakukan pekerjaan  mereka.  Sebagai  imbalannya,  mereka  akan  dibayar  untuk  upaya  dan kepatuhan mereka. Para pengikut diharapkan untuk mematuhi para pemimpin dan me- ngikuti  perintah  mereka.  Gaya  kepemimpinan  ini  mendorong  bawahan  untuk  mela- kukan  yang  terbaik  dengan  memberi  penghargaan  dan  menghukuman  mereka.  Kepe- mimpinan  transaksional  didasarkan  pada  asumsi  bahwa  bawahan  dan  system  kerja lebih baik ketika pemimpin memotivasi mereka melalui penghargaan dan hukuman. 10 Pemimpin karismatik adalah pemimpin yang menyelesaikan pekerjaannya meng- gunakan karismanya. Pemimpin dengan gaya kepemimpinan karismatik lebih percaya
4 Fairchlid. H. P, Dictionary Of Sociology (New Jersey: Littlefield, Adams & Co, 1960), 35.
5 Musgar, “Pemimpin Dan Kepemimpinan Dalam Lembaga Pendidikan,” TEOLOGI PENDIDIKAN MADRASAH 2, no. 1 (2019): 50. 6 Elianus Telaumbanua, “Pemimpin Sebagai Gembala Berdasarkan Injil Yohanes 10:1-18,” BIJAK 2, no. 1 (2018): 66.
7 Agus Purwanto, “Kepemimpinan Yesus Kristus Sebagai Model Kepemimpinan Kristen,” Mathetes Jurnal Teologi Dan Pendidikan Kristen 1, no. 2 (2020): 133.
8 John C. Maxwell, Mengembangkan Kepemimpinan Di Dalam Diri Anda (Developing The Leader Within You), (Batam: Interaksara, 2004), 10.
9 Purwanto, “Kepemimpinan Yesus Kristus Sebagai Model Kepemimpinan Kristen,” 134.
10 Neni Rohaeni, Model Kepemimpinan Transformasional Cisma Bagi Kepala Sekolah (Bandung: Indonesia Emas Group, 2023), 52.
pada visi yang dia ciptakan sendiri. Kepemimpinan karismatik menjadi salah satu factor khusus  yang  perlu  diperhatikan  dalam  merancang  pemimpin  yang  nantinya  memiliki legitimasi  kekuasaan  untuk  menetapkan  kebijakan.  Kepemimpinan  karismatik  adalah ciri  khas pemimpin yang  tujuan,  kekuatan,  dan keyakinannya  berbeda  dari pemimpin lainnya. Kepemimpinan Transformatif adalah proses pembentukan dan perubahan pola pikir, sikap, dan perilaku untuk pembentukan karakter orang yang memiliki nilai lebih bagi organisasi.  Kepemimpinan  transformatif  adalah  kepemimpinan  visioner,  karisma- tik atau inovatif.
Kepemimpinan hamba merupakan kemampuan untuk mempengaruhi orang lain untuk  bertindak  sebagai  pelayan  atau  mendedikasikan  hidupnya  sendiri  sebagai pelayan guna membangun tubuh Kristus. 11 Berdasarkan ajaran dan sikap Yesus dalam teologi Kristen mengembangkan konsep bahwa pemimpin adalah pelayan dan hamba. Pemimpin  sebagai  pelayan  dan  hamba  adalah  konsep  kepemimpinan  dalam  konteks kehidupan  gereja.  Kepemimpinan  situasional  adalah  suatu  pendekatan  yang  mendo- rong para pemimpin untuk memahami perilaku dan situasi karyawan mereka sebelum mengadopsi  perilaku  kepemimpinann  tertentu.  Pendekatan  membutuhkan  pemimpin untuk  memiliki  keterampilan  diagnostic  dalam  hubungan  manusia.  Gaya  kepemim- pinan ini tidak tergantung pada keterampilan seorang pemimpin; melainkan didasarkan pada kemampuan seorang pemimpin untuk menyesuaikan diri dengan persyaratan tim atau  organisasi  untuk  menjadi  pemimpin  yang  lebih  baik  dan  lebih  efektif.  Gaya kepemimpinan  situasional  harus  menyesuaikan  diri  dalam  hal  pendekatan  yang dilakukan kepada anak buahnya. 12
Kepemimpinan  gembala  adalah  kemampuan  gembala  dalam  memimpin,  meme- ngaruhi,  mendorong  dan  mengendalikan  jemaat untuk  melalukan firman  Tuhan,  pela- yanan, di atas dengan sadar dan sukarela untuk mencapai tujuan berdasarkan sifat, pe- rilaku  dan  karakter  pemimpin. 13 Kepemimpinan  gembala  adalah  pemimpin  yang  me- menuhi tugas imamat dan kenabian atas nama umatnya dan selalu siap untuk mengajar dan berdoa bagi umatnya

## Teori Model Kepemimpinan
Dalam  hal  kepemimpinan  pasti  memiliki  teori.  Teori  kepemimpinan  yang dikemukan  oleh  Wendy  Sepmandy  Hutahaean  yang  menyebutkan  bahwa  teori  kepe- mimpinan  meliputi:  teori  genetis,  sosial,  sifat,  ekologis.  Menurut  teori  kepemimpinan genetis  ini,  seorang  pemimpin  itu  tidak  dibuat,  akan  tetapi  lahir  jadi  pemimpin  oleh bakat-bakat  alami  yang  luar  biasa  sejak  lahirnya.  Dia  ditakdirkan  menjadi  pemimpin dalam situasi dan kondisi yang bagaimanapun juga, yang khusus. Menurut teori Sosial, pemimpin harus disiapkan, dididik, dan dibentuk, tidak terlahirkan begitu saja. Setiap orang bisa jadi pemimpin melalui usaha penyiapan dan Pendidikan serta didorong oleh kemauan  sendiri.  Teori  sifat  mengajarkan  bahwa  kepemimpinan  membutuhkan  itu memerlukan  serangkaian  sifat-sifat,  karakteristik,  atau  temperamen  tertentu.  Draf dalam  sutikno,  menjelaskan  empat  kualitas  penting  yang  dimiliki  seorang  pemimpin,
11 Dorus Dolfinus Buinei, “Menerapkan Kualifikasi Kepemimpinan Hamba Menurut Injil Markus Bagi Gembala Sidang GPDI Wilayah Waropen Barat, Papua,” EPIGRAPHE Teologi Dan Pelayanan Kristiani 4, no. 1 (2020): 4.
12 Diena Dwidienawati Tjipadi. Erlina Dwi Ratna Sari, Kepemimpinan Fundamental Teori (Yayasan Kita Menulis, 2021), 48–49.
13 Dapot Tua Simanjuntak and Joseph Christ Santo, “Kepemimpinan Gembala Sidang Dalam Meningkatkan Pertumbuhan Jemaat: Sebuah Refleksi 1 Petrus 5,” PARIA 6, no. 1 (2019): 69.
yaitu  percaya  diri,  jujur  dan  berintegritas,  serta  motivasi. 14 Seorang  pemimpin  akan berhasil  ketika  mereka  memiliki  sifat-sifat,  karakteristik  atau  temperamen  tersebut. Teori  Ekologis  adalah  reaksi  dari  kedua  teori  tersebut,  menyatakan  bahwa  seseorang akan  sukses  menjadi  pemimpin  bila  sejak  lahirnya  dia  telah  memiliki  bakat-bakat kepemimpinan,  dan  bakat-bakat  ini  sempat  dikembangkan  melalui  pengalaman  dan usaha Pendidikan; juga sesuai dengan tuntutan lingkungan/ekologisnya. 15

## Pertumbuhan Iman Jemaat
Secara  Etimologis  iman  (Bahasa  Yunani; pisti) artinya  percaya  kepada  Tuhan. Iman  sering  diartikan  sebagai  “keyakinan”  (kata  sifat)  dan  sering  juga  sebagai  keper- cayaan  (kata  benda).  Arti  kata  “iman”  dalam  kamus  besar  Bahasa  Indonesia  adalah percaya  kepada  Tuhan.  Seseorang  yang  memiliki  keputusan  untuk  percaya  kepada Tuhan. 16 Iman kepada Allah berarti iman kepada firman-Nya. 17 Kata iman ( Faith) adalah kebenaran  objektif  yang  diwahyukan  yang  dipercayai  ( Fides  qual) atau  pengabdian pribadi kepada Tuhan ( Fidesque ). 18
Iman  adalah dasar  dari  segala  sesuatu yang  kita  harapkan  dan  bukti  dari  segala sesuatu yang tidak kita lihat. Dasar dari iman ini adalah Firman Tuhan (Ibr 11:1). Dalam (Ibr  11:1)  dikatakan:  “iman  adalah  dasar  dari  segala  sesuatu  yang  kita  harapkan  dan bukti  dari  segala  sesuatu  yang  tidak  kita  lihat”.  Iman  mengandung  unsur  ilahi  dan manusiawi. Iman adalah anugerah dari Tuhan dan juga tindakan manusia. Dasar iman adalah  Firman  Tuhan  (Rm  4:20-21).  Sasaran  iman  adalah  iman  kepada  Yesus  Kristus. Iman yang menyelamatkan adalah iman kepada Yesus Kristus sebagai Juruselamat. 19

## Karakteristik Kepemimpinan Kristen
Alkitab  sudah  memiliki  kriteria  tersendiri  untuk  seorang  pemimpin  dan  model kepemimpinan. Dalam teks (Mat. 20:28, Mrk 10:42-45, Luk 22:26, Yoh 13:13-15, Rm 12:4- 5).  Teks-teks  ini  menjelaskan  kriteria  seorang  pemimpin  Kristen.  Orang  yang  cerdas, santun, teladan, pintar/dapat diajar, baik hati, tidak serakah, jujur, adil. Berpengalaman, berani,  hidup  suci,  bergantung  sepenuhnya  pada  Tuhan,  murah  hati,  adalah  cinta, karismatik, kreatif dan rendah hati.
Dalam  kepemimpinan  Kristen,  pemimpin  yang  ideal  adalah  seorang  yang memiliki  kehidupan  dan  karakter  yang  dapat  memotivasi  orang  lain  untuk  mengikut pemimpin bahkan lebih meniru Yesus Kristus karena untuk menjadi seorang pemimpin Kristen  harus  memiliki  karakter  dan  kualitas  pemimpin  Kristen,  menurut  John MacArthur dan George Barna sifat-sifat seorang pemimpin Kristen adalah:

## Pemimpin Harus dapat Dipercayai
Seseorang  tidak  bisa  menjadi  pemimpin  sejati  jika  itu  adalah  motivasi  utama mereka  hanya  untuk  kepuasan  kebutuhan  atau  untuk  keuntungan  pribadi.  Pemimpin yang  egois  tidak  memiliki  pengikut;  semua  orang  akan  menjauh.  Pemimpin  semacam ini tidak dapat dipercaya. Seseorang yang berada dalam posisi kepemimpinan berhasil hanya  jika  orang  lain  percaya  pada  masa  depan,  uang  atau  bahkan  hidupnya  di tangannya. Kepemimpinan yang tidak dapat dipercaya bukanlah pemimpin yang sejati.
14 “Https:/Library.Binus.Ac.Id/EColls/EThesisdoc/Bab2/2014-2-01631 HM%20Bab2001.Pdf,Hal 8 Diunduh Pada Tanggal 21 Maret 2023, Pukul 20:34 WIB,”
15 Wendy Sepmandy Hutahaean, Filsafat Dan Teori Kepemimpinan (Malang: Ahlimedia Press, 2021), 3. 16 Kamisa, Kamus Lengkap Bahasa Indonesia (Surabaya: Kartika Surabaya, 1997), 239.
17 Billy Joe Daugherty, Kuasa Iman (Bandung: Yayasan Kalam Hidup, 2004), 4.
18 Gerald Licollins. Edward G. Farrugia, Kamus Teologia (Yogyakarta: Kanisius, 1996), 113. 19 Abraham Tefbana, “Hubungan Peranan Guru Pendidikan Agama Kristen Dengan Pertumbuhan Iman Peserta Didik,” LUXNOS 4, no. 2 (2018): 18.

## Pemimpin Harus Bisa Mengambil Keputusan yang Baik
Seorang  pemimpin  Kristen  selalu  mempertimbangkan  baik  buruk  sebuah keputusan  dengan  mengetahui  bahwa  risikonya  nyata  bisa  terjadi,  namun  cermat menghitung  tingkat  risiko.  Pemimpin  yang  baik  juga  memiliki  rencana  cadangan  jika terjadi  perubahan  tiba-tiba  jika  ada  ancaman  dan  tidakada  jalan  keluar,  mereka  tidak akan melalukannya memaksakan diri untuk melanjutkannya.

## Kepemimpinan Harus Jelas dan Tegas
Seorang  pemimpin  yang  baik  harus  mampu  mengambil  keputusan  dengan pikrian  yang  jernih,  dilandasi  sikap  proaktif  dan  terkait  dengan  pemecah  masalah.  Ia juga  harus  mampu  mengungkapakan  tujuan  program  kerja  dengan  baik  dan  benar, penuh empati terhadap perasaan orang lain dan jelas dalam setiap detailnya diperlukan pada dasarnya, seorang pemimpin adalah seseorang yang memimpin orang lain. Semua orang  boleh  berkata  sembarangan,  tipis  dan  samar-samar.  Tetapi  seorang  pemimpin harus  memberikan  instruksi  yang  jelas  kepada  orang  lain.  Pemimpin  tidak  mengikuti ketika banyak orang tidak yakin dengan apa yang diyakini pemimpin mereka sendiri.

## Pemimpin Harus Memiliki Hikmat
Untuk  menjadi  seorang  pemimpin  Kristen  yang  baik,  seseorang  harus  memiliki hikmat  yang  baik  dapat  membantu  para  pemimpin  Kristen  mendapatkan  hubungan baik dan kredibilitas yang sehat, berakar dan bertumbuh untuk menerima Yesus kristus kepemimpinan, menjaga kehidupan doa yang sehat dan keseimbangan yang baik antara hikmat dunia dan jalan Yesus kristus.

## Pemimpin Harus Disiplin
Pengendalian  diri  mutlak  diperlukan  untuk  mencapai  kesuksesan  dalam  setiap perjuangan hidup. Banyak orang yang tidak berhasil hanya mengandalkan pada bakat alami.  Bahkan,  pemimpin  yang  direksi  memiliki  pengaruh  terbesar  dalam  sepanjang sejarah.  Pemimpin  harus  bisa  mendisplinkan  diri  untuk  kemajuanya.  Seorang pemimpin jika tidak dapat mengendalikan diri maka akan gagal. Karena mereka tidak menjadi panutan bagi mereka yang dipimpin. Contoh Tokoh Alkitab yang tidak disiplin diri  Simson  sendirilah  yang  kehilangan  kekuasaan  karena  tidak  bisa  memerintah dirinya  sendiri,  kebijksanaan  Salomo  yang  tercemar  oleh  hawa  nafsu.  Daud  adalah manusia  begitu  dekat  dengan  Yesus  Kristus,  dapat  tersungkur  akibat  keinginan  mata, sehingga melakukan perzinahan dan pembunuhan.

## Pemimpin Menguatkan Orang Lain
Tujuan  dari  seorang  pemimpin  sejati  adalah  untuk  membuat  orang-orang sekitarnya  lebih  baik.  Itu  membuat  mereka  lebih  kuat,  lebih  efisien,  lebih  termotivasi itulah yang Paulus lakukan. Ia meringkas kata-kata semangat dalam (Kis 27:25) “Sebab itu  tabahkanlah  hatimu,  saudara-saudara!  Karena  aku  percaya  pada  Allah,  bahwa semunya  pasti  terjadi  sama  seperti  yang  dinyatakan  kepadaku”.  Keyakinannya memancarkan kekuatan atas orang lain. Paulus semakin kuat mendorong mereka untuk percaya  bahwa  masih  ada  masa  depan.  Paulus  beri  mereka  alasan  untuk  berharap ketika tidak ada orang lain yang memiliki harapan.

## Pemimpin Harus Menyerupai Kristus
Kepemimpinan  selalu  berkaitan  dengan  karakter,  yaitu  kehormatan,  kesopanan, kejujuran, kesetiaan, kesucian, kemurnian moral dan sifat-sifat lainnya. Semua karakter
ini  terdapat  pada  sosok  gembala  Yesus  Kristus  Agung,  yang  merupakan  contoh sempurna dari kepemimpinan sejati. 20

## Hubungan Kepemimpinan terhadap Pertumbuhan Iman
Hubungan  kepemimpinan  gembala  terhadap  pertumbuhan  iman  memiliki  pe- ngertian daya yang timbul dari kepemimpinan seorang gembala yang kompoten untuk membentuk  karakter,  keyakinan  atau  tindakan  gembala  terhadap  pertumbuhan  iman. Gembala  harus  dapat  mempengaruhi  jemaat  sehingga  jemaat  dapat  berkerjasama dengan gembala demi pertumbuhan iman jemaat. Gembala dapat mempengaruhi jema- at mereka melalui kepemimpinan yang diterapkannya kepada jemaat.
Hubungan  yang  tidak  baik  membuat  jemaat  malas  ketika  ditanya  untuk  mela- kukan  sesuatu  kebaikan  bersama,  sehingga  mempengaruhi  gereja.  Bahkan  hubungan yang buruk seorang pemimpin bisa membuat jemaatnya malas untuk datang ke gereja atau  bergabung  dengan  persekutuan  komunitas.  Tidak  jarang  misalnya  ada  gembala yang sering melayani di luar, sehingga jemaat jarang bertemu dengan gembala. Jemaat akan mencontoh hal tersebut, jemaat akan sering pindah gereja yang berbeda. Jika bosan dengan satu gereja pindah kembali ke gereja lain lalu kembali lagi ke gereja asal. Hal ini mempengaruhi pertumbuhan iman jemaat secara kuantitatif dan kualititaif.

## Pandangan Kepemimpinan Menurut Gembala
Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan oleh peneliti akan memaparkan data yang telah ditemukan di lapangan  mengenai hasil penelitian yaitu data-data serta informasi yang mengenai kepemimpinann di GJKI Siloam Mujo. Bagaimana pandangan kepemimpinan  yang  ada  di  GJKI  Siloam  Mujo  menurut  Pdt.  Petrus  Sukiran  selaku pemimpin  di  GJKI  Siloam  Mujo  yaitu  kepemimpinan  yang  ditanamkan  dalam  gereja adalah  kepemimpinan  yang  bisa  mengambil  keputusan  yang  baik,  tegas  dan  jelas, pemimpin  harus  memiliki  hikmat,  disiplin,  pemimpin  harus  menguatkan  orang  lain serta  pemimpin  harus  menyerupai  kristus.  Oleh  karena  itu,  pemimpin  mengajarkan kepada  setiap  jemaatnya  untuk  saling  menghargai  sebagaimana  di  dalam  kristus, karena  pemimpin  adalah  teladan  yang  dapat  ditiru/dicontoh  oleh  jemaat.  Oleh  sebab itu,  pemimpin  dalam  sebuah  gereja  harus  bisa  menjadi teladan  yang  baik  bagi  mereka yang  dipimpin.  Dalam  hal  ini,  kepemimpinan  tersebut  tidak  hanya  berfokus  kepada Gembala/pendeta  saja,  akan  tetapi  kepada  penatau-penatau  gereja  juga  yang mendamping  gembala  untuk  mewujudkan  visi-misi  gereja.  Dengan  adanya  penatua- penatua  gereja  dapat  membantu  pemimpin  dalam  mewujudkan  setiap  apa  yang menjadi visi dan misi gereja.

## Kepemimpinan dan Pertumbuhan Iman
Sifat dasar dari keseluruhan yang dewasa adalah bahwa Pdt. Petrus Sukiran tidak menginginkan  jemaatnya  hanya  menjadi jemaat yang  biasa saja,  tetapi  menjadi  jemaat yang terpanggil untuk melayani sehingga mereka menemukan setiap bakat atau telenta yang  memperlengkapi  dirinya  sesuai  dengan  kemampuan  mereka  masing-masing. 21 Agar tidak ada lagi jemaat yang hanya datang, duduk, mendengar dan pulang. Tetapi dalam  hal  ini  jemaat  dapat  mengambil  bagian  dalam  melayani.  Oleh  karena  itu, pemimpin  perlu  menanamkan  sikap  dedikasi  terhadap  jemaat  agar  mereka  dapat bertunas dan bertumbuh.  Pemimpin yang baik adalah pemimpin yang memperhatikan
20 John MacArthur, Kitab Kepemimpinan: 26 Karakter Kepemimpinan Sejati (Jakarta: BPK Gunung Mulia, 2004).
21 “Berdasarkan Hasil Wawancara Dengan Pdt. Petrus Sukiran Sebagai Pemimpin GJKI Siloam Mujo. 19 April 2023. Pukul 15:45 Wib,” n.d.
jemaatnya  untuk  terus  bertumbuh  dan  berbuah.  Oleh  karena  itu,  pemimpin  perlu membimbing jemaatnya agar mereka bertumbuh.

## Iman sebagai Tindakan
Menurut Pdt. Petrus Sukiran, iman sebagai tindakan adalah membangun kegera- kan  iman  melalui  persekutuan  doa.  Yang  menjadi  tindakan  nyata  dalam  gereja  yaitu bergumul  dengan  alat  music  Drum,  Tv  Lcd,  serta  Kursi.  Melalui  tindakan  iman  yang mereka  lakukan  pada  akhirnya  semuanya  bisa  terbeli  juga.  Bagaimana  seorang pemimpin  mengajarkan  kepada  jemaatnya  untuk  beriman,  ketika  jemaat  benar-benar mengimani hal tersebu maka akan terjadi sesuai dengan tindakan iman mereka. Melalui kegerakan iman yang ada mengajarkan kepada jemaat betapa nyata kasih Tuhan dalam kehidupan  mereka.  Oleh  karena  itu,  pemimpin  membawa  jemaatnya  belajar mengandalkan Tuhan dalam kehidupan mereka. 22

## Pertumbuhan iman
Pertumbuhan  iman  memiliki  dua  dimensi.  Dimensi  vertical  meruapakan  sumber pertumbuhan  pribadi  dalam  keimanan  dan  dimensi  horizontal  merupakan  kesaksian bagi  orang  lain.  Melalui  dua  dimensi  tersebut,  aspek  penghayatan  memperkuat  aspek pengalaman,  sehingga  pertumbuhan  iman  sangat  dinamis.  Pertumbuhan  iman  yakni setelah mengenakan manusia baru, terus-menerus diperbaharui (Kolose 3:10). 23 Pertum- buhan iman jemaat di gereja biasanya tercermin dalam kehidupan dan karakter mereka, apakah  mencerminkan  nilai-nilai  Kristus.  Karena  dalam  Kolose  dikatakan  ketika manusia  hidup  baru  akan  terus  diperbaharui  dalam  pertumbuhan  iman.  Tentu  saja, ketika  melihat  apa  yang  telah  dilakukan pemimpin  untuk  mengarahkan pertumbuhan iman di jemaat, ada tantangan atau hambatan untuk mengarahkan pertumbuhan iman dalam gereja. oleh sebab itu, apa yang dilakukan pemimpin dan bagaimana pemimpin menanggapi  peristiwa  atau  masalah  yang  muncul  secara  internal  dan  eksternal. Tantangan  internal  terkadang  menemui  kesulitan  karena  di  dalam  tantangan  tersebut mungkin ada orang yang tidak mau bertumbuh. Oleh karena itu, peneliti melihat dalam menghadapinya pemimpin memiliki hati yang besar dan sabar dalam menghadapinya. Dalam  hal ini,  dalam  menyenangkan orang,  tidak  ada  yang  bisa  menyenangkan siapa pun.  Oleh  karena  itu  pemimpin  harus  memiliki  hati  yang  besar  untuk  menghadapi tantangan yang ada di depan sehingga menghasilkan pertumbuhan iman jemaat sebagai berikut:
Pergantian  kepemimpinan  dari  kepemimpinan  yang  sebelumnya  kepada  Pdt. Petrus Sukiran tidaklah mudah karena pada saat itu pemimpin yang sebelumnya tidak terbuka terhadap jemaat sehingga mengakibatkan terjadi perpecahan antara pemimpin dengan jemaat. Sehingga kepemimpinan dialihkan kepada Pdt. Petrus Sukiran. Dari hal tersebut  akhirnya  Pdt.  Petrus  Sukiran  membangun  hubungan  dengan  jemaat  agar mempererat  hubungannya  dengan  jemaat,  dan  itupun  dilakukan  bukan  hanya  diatas mimbar  saja,  melainkan  juga  berkunjung  kerumah-rumah  jemaat  untuk  menanggapi masalah yang terjadi. Dalam pergantian kepemimpinan banyak sekali perubahan yang terjadi  dalam  kegiatan  gereja,  dikarenakan  pemimpin  rindu  untuk  jemaat  mengalami pertumbuhan.  Oleh  sebab  itu,  Pdt.  Petrus  Sukiran  membuat  suatu  struktur  organisasi gereja  yang  dimana  setiap  majelis  mempunyai  tanggung  jawabnya  masing-masing.
22 “Berdasarkah Hasil Wawancara Dengan Pdt. Petrus Sukiran, Pemimpin Gereja GJKI Siloam Mujo, 18 April 2023.Pukul 16:12 WIB,” n.d.
23 Anemala Sisokhi Zai, “Konsep Toll House Menurut Seraphim Rose Dan Pertumbuhan Iman,” ILLUMINATE Teologi Dan Pendidikan Kristiani 3, no. 2 (2020): 91.
Pemimpin  juga  mengajarkan  kepada  jemaat  tentang  gereja  mula-mula  yang  dimana mereka mengajar dengan cara apa yang diajarkan oleh Alkitab. 24
Peneliti  melihat  bahwa  gereja  memberi  nilai  atau  ajaran  kepada  jemaat,  dengan cara  dalam  setiap  ibadah-ibadah,  dan  dimana  pemimpin  dapat  memberi  pengarahan untuk mengandalkan Tuhan itu yang utama diajarkan kepada jemaatnya. Tidak hanya itu,  pemimpin  juga  melakukan  pemuridan-pemuridan  dengan  mengadakan  kelompok sel untuk dapat menjangkau jiwa-jiwa.

## Analisis Hasil
Dari hasil temuan yang peneliti dapati di  Gereja Jemaat Kristus Indonesia Siloam Mujo dengan teori yang telah dipaparkan pada bab sebelumnya, pada bagaian ini pene- liti  akan  menguraikan  bahwa  model  kepemimpinan  transformatif  pertumbuhan  iman jemaat tidak tercermin dalam angka, tetapi bagaimana jemaat berakar dalam gereja dan mengalami  pertumbuhan  rohani  dalam  kehidupan  bergereja.  Sehubungan  dengan  hal itu,  teori  pendukung  mengenai  hubungan  antara  model  kepemimpinan  dengan pertumbuhan  iman  peneliti  mendapati  Hubungan  kepemimpinan  gembala  terhadap pertumbuhan iman memiliki pengertian daya yang timbul dari kepemimpinan seorang gembala yang kompeten untuk membentuk karakter, keyakinan atau tindakan gembala terhadap  pertumbuhan  iman.  Gembala  harus  dapat  mempengaruhi  jemaat  sehingga jemaat dapat berkerjasama dengan gembala demi pertumbuhan iman jemaat. Gembala dapat  mempengaruhi  jemaat  mereka  melalui  kepemimpinan  yang  diterapkannya kepada  jemaat  karena  keteladanan  yang  dilakukan  oleh  Gembala  dalam  penerapan model kepemimpinan transformatif.
Berdasarkan penemuan lapangan bagaimana kepemimpinan di GJKI Siloam Mujo dapat dikatakan bertumbuh baik secara rohani maupun jasmani. Karena pertumbuhan iman  jemaat  dapat  dilihat  dari  kehidupannya  serta  bagaimana  karakternya  mencer- minkan  nilai-nilai  kristus.  Dalam  pergantian  kepemimpinan  tidaklah  mudah  bagi  seo- rang pemimpin dapat menyesuaikan dirinya dengan jemaat dan membutuhkan  waktu yang  cukup lama  untuk  bisa  menyesuaikan  kepemimpinannya. Dalam  kepemimpinan Pdt.  Petrus  Sukiran  membuahkan  hasil  dari  kepemimpinannya  yaitu  setiap  jemaat dipercayakan untuk memimpin ibadah, turut ambil dalam tugas ibadah, serta mengem- bangkan  setiap  talenta  yang  sudah  ada  dalam  diri  jemaat.  Kepemimpinan  Pdt.  Petrus Sukiran  lebih  senang  mendelegasikan  kepemimpinannya  kepada  penerus-penerus gereja  yang  baru  agar  dapat  bertumbuh  dan  berkembang  semakin  luas.  Pertumbuhan iman  jemaat  bukan  berbicara  tentang  banyak  jumlah  jemaat,  akan  tetapi  bagaimana kehidupan jemaat apakah sudah mencerminkan nilai-nilai, serta karakter Kristus dalam kehidupannya.

## KESIMPULAN
Penerapan  model  kepemimpinan  berpengaruh  terhadap  siapa  yang  di  pimpin. Mengetahui  penerapan  model  kepemimpinan  yang  tepat  sesuai  konteks  jemaat  akan membawa  pengaruh  terhadap  jemaat  yang  dipimpin.  Sebab,  kepemimpinan  dianggap berhasil  bila  yang  dipimpinnya  merasakan  apa  yang  telah  dilakukannya.  Kepemim- pinan  yang  berhasil  juga  berbicara  tentang  mengambil  sikap  teladan  terhadap  Tuhan, seperti  ketaatan,  kesetiaan  dalam  apapun  yang  terjadi,  mempercayai  Tuhan,  memuji Tuhan  dan  mengutamakan  Tuhan  dalam  segala  hal.  Selain  itu,  sikap  terhadap  diri
24 “Berdasarkan Hasil Wawancara Dengan Pdt. Petrus Sukiran Sebagai Pemimpin GJKI Siloam Mujo. 19 April 2023. Pukul 15:45 Wib.”
sendiri  yaitu  percaya  diri,  tahu  diri,  jujur,  mandiri,  pantang  menyerah  dan  mampu menjadi panutan. Oleh karena itu pemimpin harus memiliki karakter Kristus.
Dalam  pelaksanaannya,  kepemimpinan  dinilai  dari  bagaimana  kepemimpinan dapat berpengaruh terhadap pertumbuhan gereja, karena gereja saat ini membutuhkan pemimpin  untuk  pertumbuhan  iman  serta  pertumbuhan  gereja.  Pertumbuhan  yang dimaksud  bisa  dilihat  secara  kuantitas  dan  kualitas.  Pada  Gereja  Jemaat  Kristus Indonesia  Siloam  Mujo,  dengan  penerapan  model  kepemimpinan  teori  sifat,  maka  hal itu  berpengaruh  terhadap  kondisi  jemaat  di  gereja  tersebut  dalam  mengalami pertumbuhan  iman  dan  pertumbuhan  gereja.  Ditandai  dengan  sikap  jemaat  yang bertumbuh dan memiliki kualitas yang tercerminkan dalam sikap jemaat.

## DAFTAR PUSTAKA
“Berdasarkah Hasil Wawancara Dengan Pdt. Petrus Sukiran, Pemimpin Gereja GJKI Siloam Mujo, 18 April 2023.Pukul 16:12 WIB,” n.d.
“Berdasarkan Hasil Wawancara Dengan Pdt. Petrus Sukiran Sebagai Pemimpin GJKI Siloam Mujo. 19 April 2023. Pukul 15:45 Wib,” n.d.
Buinei, Dorus Dolfinus. “Menerapkan Kualifikasi Kepemimpinan Hamba Menurut Injil Markus Bagi Gembala Sidang GPDI Wilayah Waropen Barat, Papua.”
EPIGRAPHE Teologi Dan Pelayanan Kristiani 4, no. 1 (2020).
Daugherty, Billy Joe. Kuasa Iman . Bandung: Yayasan Kalam Hidup, 2004.
Farrugia, Gerald Licollins. Edward G. Kamus Teologia . Yogyakarta: Kanisius, 1996.
“Https:/Library.Binus.Ac.Id/EColls/EThesisdoc/Bab2/2014-2-01631 HM%20Bab2001.Pdf,Hal 8 Diunduh Pada Tanggal 21 Maret 2023, Pukul 20:34 WIB,” n.d.
Hutahaean, Wendy Sepmandy. Filsafat Dan Teori Kepemimpinan . Malang: Ahlimedia Press, 2021.
Kamisa. Kamus Lengkap Bahasa Indonesia . Surabaya: Kartika Surabaya, 1997. MacArthur, John. Kitab Kepemimpinan: 26 Karakter Kepemimpinan Sejati . Jakarta: BPK Gunung Mulia, 2004.
Maxwell, Jhon C. 21 Hukum Tak Terbantahkan Dalam Kepemimpinan . Nelson Books: Equtp, 1947.
Maxwell, John C. Mengembangkan Kepemimpinan Di Dalam Diri Anda (Developing The Leader Within You), . Batam: Interaksara, 2004. Musgar. “Pemimpin Dan Kepemimpinan Dalam Lembaga Pendidikan.” TEOLOGI PENDIDIKAN MADRASAH 2, no. 1 (2019). P, Fairchlid. H. Dictionary Of Sociology . New Jersey: Littlefield, Adams & Co, 1960.
Purwanto, Agus. “Kepemimpinan Yesus Kristus Sebagai Model Kepemimpinan Kristen.” Mathetes Jurnal Teologi Dan Pendidikan Kristen 1, no. 2 (2020).
Rohaeni, Neni. Model Kepemimpinan Transformasional Cisma Bagi Kepala Sekolah . Bandung: Indonesia Emas Group, 2023.
Rumiyati., and Kasiatin Widianto Dkk. “Pengaruh Kepemimpinan Hamba Tuhan Dalam Pertumbuhan Kerohanian Jemaat Gereja GPDI ‘Zion’ Krebet, Tembang, Wlingi-Blitar.” STTII SURABAYA 3, no. 2 (2018).
Sari, Diena Dwidienawati Tjipadi. Erlina Dwi Ratna. Kepemimpinan Fundamental Teori . Yayasan Kita Menulis, 2021.
Simanjuntak, Dapot Tua, and Joseph Christ Santo. “Kepemimpinan Gembala Sidang Dalam Meningkatkan Pertumbuhan Jemaat: Sebuah Refleksi 1 Petrus 5.” PARIA 6, no. 1 (2019).
Tefbana, Abraham. “Hubungan Peranan Guru Pendidikan Agama Kristen Dengan
Pertumbuhan Iman Peserta Didik.” LUXNOS 4, no. 2 (2018).
Telaumbanua, Elianus. “Pemimpin Sebagai Gembala Berdasarkan Injil Yohanes 10:1- 18.” BIJAK 2, no. 1 (2018).
Zai, Anemala Sisokhi. “Konsep Toll House Menurut Seraphim Rose Dan Pertumbuhan
Iman.” ILLUMINATE Teologi Dan Pendidikan Kristiani 3, no. 2 (2020). Zaluchu, SonnyEli, Hengki Wijaya, Agustin S Putri, and Dkk. Strategi Menulis Jurnal Ilmiah Untuk Ilmu Teologi , n.d.