## THE INFLUENCE OF ORGANIZATIONAL CULTURE AND THE ROLE OF INTERNAL AUDIT ON THE PREVENTION OF FRAUD BY INTERNAL CONTROL AS INTERVENING VARIABLES
Monica 1 , Nasrizal 2 , Rasuli 3 1,2,&3 Universitas Riau Email: ica.monica89@gmail.com

## ABSTRACT
The purpose of this  study was to examine the effect of organizational culture and the role of internal audit on prevention  with  internal  control  as  an  intervention  variable.  at  the  Regional  Apparatus  Organization  of  Riau Province. The population in this study were 40 (forty) Regional Apparatus Organizations in the Riau Provincial Government, which consisted of: 1 (one) Regional Secretariat, 1 (one) DPRD Secretariat, 1 (one) Inspectorate, 1 (one) Civil Service Police Unit , 3 (three) hospitals, 9 (six) agencies and 24 (twenty four) offices. The sample in this study is the Regional Apparatus Organization that has been audited in the Riau Provincial Government. From each OPD, 3 (three) respondents will be taken so that a sample of 105 people is obtained. The type of data used in this study is primary data obtained from questionnaires. The data analysis tool in this study was carried out with Structural Equation Modeling-Partial Least Square (SEM-PLS) using SmartPLS version 3.2 software. The results show that culture has an effect on fraud prevention, internal audit has no effect on fraud prevention, organizational culture has an effect on internal control, internal audit has an effect on internal control, internal control has an effect on prevention, organizational culture has an effect on prevention through internal control, and internal audit effect on prevention prevention through internal control
Keywords : organizational culture; internal audit; fraud prevention; internal control

## PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN PERAN AUDIT INTERNAL TERHADAP PENCEGAHAN KECURANGAN DENGAN PENGENDALIAN INTERNAL SEBAGAI VARIABEL INTERVENING

## ABSTRAK
Tujuan  penelitian  ini  adalah  untuk  menguji  pengaruh  pengaruh  budaya  organisasi  dan  peran  audit  internal terhadap  pencegahan  kecurangan  dengan  pengendalian  internal  sebagai  variabel  intervening.pada  Organisasi Perangkat  Daerah  Provinsi  Riau.  Populasi  dalam  penelitian  ini  adalah  40  (empat  puluh)  Organisasi  Perangkat Daerah di Pemerintah Provinsi Riau, yang terdiri dari: 1 (satu) Sekretariat Daerah, 1 (satu) Sekretariat DPRD, 1 (satu) Inspektorat, 1 (satu) Satuan Polisi Pamong Praja, 3 (tiga) Rumah Sakit, 9 (sembilan) Badan dan 24 (dua puluh  empat)  Dinas.  Sampel  dalam  penelitian  ini  adalah  Organisasi  Perangkat  Daerah  yang  sudah  diaudit  di Pemerintah Provinsi Riau, Dari setiap OPD akan diambil 3 (tiga) responden sehingga diperoleh sampel sebanyak 105 orang. Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer yang diperoleh dari kuesioner. Alat analisis data dalam penelitian ini dilakukan dengan Structural Equation Modelling-Partial Least  Square (SEM- PLS)  dengan  menggunakan  software  SmartPLS  versi  3.2.  Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  budaya organisasi  berpengaruh  terhadap  pencegahan  kecurangan,  peran  audit  internal  tidak  berpengaruh  terhadap pencegahan  kcurangan,  budaya  organisasi  berpengaruh  terhadap  pengendalian  internal,  peran  audit  internal berpengaruh  terhadap  pengendalian  internal,  pengendalian  internal  berpengaruh  terhadap  pencegahan kecurangan, budaya organisasi berpengaruh terhadap pencegahan kecurangan melalui pengendalian internal, dan peranaudit internal berpengaruh terhadap pencegahan kecurangan melalui pengendalian internal
Kata Kunci : budaya organisasi; audit internal; pencegahan kecurangan; pengendalian internal

## PENDAHULUAN
Salah    satu    jenis  kecurangan  yang    sering    terjadi    di  sektor    pemerintahan    yaitu    berkaitan    dengan    praktik korupsi. Praktik  korupsi banyak dijumpai di Negara berkembang. Karena secara  umum  Negara tersebut belum menegakkan  aturan    hukum    secara    baik.    Indonesia    merupakan    salah    satu    Negara    berkembang    dengan tingkat    korupsi    yang  tinggi.  ―Menurut  CPI  ( Corruption  Perception  Index )  Indonesia  pada  Tahun  2020, Indonesia  berada  diskor  37  dan  berada  diperingkat  102  dan  Skor  ini  turun  3  poin  dari  Tahun  2019  lalu‖ (Suyatmiko, 2020) .
Kecurangandalam pengelolaan keuangan pada Pemerintahan Daerah sering terjadi di Indonesia, dilihat dari berbagai macam kasus korupsi yang sudah melibatkan beberapa aparatur pada Pemerintahan Daerah, tidak terkecuali  Pemerintah  Daerah  Provinsi  Riau.  Berdasarkan  pemeriksaan  yang  telah  dilakukan  oleh  Badan Pemeriksa Keuangan (BPK) RI, Pemprov Riau kembali menerima opini Wajar Tanpa Pengecualian (WTP) atas laporan keuangan Pemprov Riau tahun 2020. Namun menurut ICW, opini WTP dari BPK tidak dapat dijadikan patokan  untuk  menyatakan  suatu  daerah  bebas  dari    korupsi.  Opini    tersebut    hanya    sebagai    patokan    untuk melihat  kepatutan  dan  kewajaran  dari  segi  peraturan yang berlaku, khususnya dalam hal laporan keuangan suatu daerah.
Dampak  dari  maraknya  kasus  korupsi  yang  terjadi  sangat  merugikan  masyarakat  dan  berpengaruh terhadap  pertumbuhan  ekonomi  suatu  daerah,  karena  dapat  membuat  daerah  mengalami  kerugian  dari  segi keuangan  yang  dapat  menghambat  kesejahteraan  dan  kemakmuran  rakyat  serta  menghambat  pembangunan. Untuk  meminimalisirkan  kerugian  yang  terjadi  perlu  dilakukannya  upaya  pencegahan  agar  peluang  terjadinya kecurangan akan semakin kecil (Wahyuni dan Nova: 2018).
Menurut  Karyono  (2013),  pencegahan  kecurangan  adalah  merupakan  segala  daya  dan  upaya  untuk menangkal  pelaku  potensial,  mempersempit  ruang  gerak,  dan  mengidentifikasi  kegiatan  yang  beresiko  tinggi terjadinya  kecurangan.Peran  utama  pencegahan  kecurangan  terletak  pada  pimpinan  organisasi  baik  pada pimpinan  tertinggi  maupun  pada  setiap  lini  organisasi.  Pencegahan  kecurangan  bisa  dianalogikan  dengan penyakit,  yaitu  lebih  baik  dicegah  dari  pada  diobati.  Jika  menunggu  terjadinya  kecurangan  baru  ditangani  itu artinya  sudah  ada  kerugian  yang  terjadi  dan  telah  dinikmati  oleh  pihak  tertentu,  bandingkan  bila  kita  berhasil mencegahnya,  tentu  kerugian  belum  semuanya  beralih  ke  pelaku  kecurangan  tersebut.  Dan  bila  kecurangan sudah  terjadi  maka  biaya  yang  dikeluarkan  jauh  lebih  besar  untuk  memulihkannya  daripada  melakukan pencegahan sejak dini(Fitrawansyah, 2014).
Berdasarkan  fenomena-fenomena  yang  terjadi  di  Indonesia,  berbagai  kecurangan  juga  terjadi  pada Pemerintahan Provinsi Riau diantaranya: KPK pernah menangkap  tiga  Gubernur  Riau  secara  beruntun,  mulai dari    Saleh    Djasit,  Rusli  Zainal  dan  Annas  Maamun.  Pada  awal  tahun  2018  tiga  orang  Aparatur  Sipil  Negara (ASN)  wanita  ditetapkan  sebagai  tersangka  baru  dalam  dugaan  korupsi  di  Badan  Pendapatan  Daerah  Pemprov Riau (Bapenda). Kejati Riau menemukan kerugian Negara Rp. 1,3 miliar di tubuh Pemprov Riau yang dipimpin Gubernur Riau Arsyad Juliandi Rahman pada APBD tahun 2015-2016 lalu. Sedangkan pada Tahun 2020, Sekda Riau Yan Prana Jaya, ditetapkan sebagai tersangka kasus dugaan korupsi Rp 1,8 miliar, diduga memotong 10% semua  anggaran  yang  dicairkan  di  Bappeda  Siak.Korupsi  diduga  terjadi  pada  2014-2017.  Yan  saat  itu merupakan  Kepala  Bappeda  Siak.  Dia  baru  menjabat  sebagai  Sekda  Riau  setelah  dilantik  oleh  Gubernur  Riau Syamsuar  pada  November  2019.  Syamsuar  sendiri  merupakan  Bupati  Siak  saat  Yan  menjadi  Kepala  Bappeda (Azazi, 2020) .
Pemerintah  Provinsi  Riau  juga  telah  melakukan  berbagai  upaya  pencegahan,  Salah  satunya  yaitu: membuat zona  integritas  anti-korupsi,  melakukan  optimalisasi  dan  implementasi  pendidikan  anti  korupsi pada    jenjang  pendidikan  dasar  dan    menengah,    melakukan  bimbingan  teknis  integritas  untuk  semua  pejabat eselon III dan IV, melakukan bimbingan teknis pengelolaan aplikasi Monitoring Center For Prevention (MCP) dan  evaluasi  tindak  lanjut  rencana  aksi  sektor  sumber  daya  alam,  mendorong  penguatan  Aparat  Pengawas Internal Pemerintah dalam berkolaborasi  dengan  Aparat  Penegak  Hukum  untuk  pencegahan  dan  penindakan korupsi,  melakukan  upaya penguatan lembaga  masyarakat  dalam  pengawasan  pencegahan,  dan  melakukan gerakan    Riau    Go    IT    yaitu:  memberikan  pelayanan  terbaik  berbasis  teknologi  informasi  kepada  masyarakat khususnya dalam tugas-tugas yang berkaitan dengan peran dan fungsi pemrintah, penyebarluasan informasi, dan pelayanan publik.
Secara  teori,  ada  beberapa  faktor  yang  dapat  mencegah  terjadinya  kecurangan.  Salah  satunya  ialah budaya  organisasi  seperti  budaya  kejujuran,  terbukaan  dan  asistensi,  serta  menghilangkan  kesempatan  untuk berbuat  curang  (Taufik,  2010).  Budaya  organisasi  adalah  suatu  kerangka  kerja  yang  menjadi  pedoman  tingkah laku  sehari-hari  dan  membuat  keputusan  untuk  karyawan  dan  mengarahkan  tindakan  mereka  untuk  mencapai tujuan organisasi(Rivai dan Mulyadi, 2012).Hal ini juga didukung oleh teori yang dikemukan oleh Arens (2014) Salah  satu faktor  yang bisa  mencegah  kecurangan adalah budaya organisasi dan etika  yang  tinggi. Begitu juga dengan  pernyataan  yang  dikemukakan  Tunggal  (2011)  bahwa  budaya  kejujuran  dan  etika  yang  bernilai  tinggi dapat mencegah kecurangan dalam suatu organisasi.
Adapun faktor lain yang dapat mempengaruhi pencegahan kecurangan adalahperan audit internal. Audit internal  merupakan  kegiatan  penilaian  yang bebas,  yang terdapatdalam organisasi,  yang  dilakukan dengan cara
e-ISSN: 2685-5607
memeriksa akuntansi,keuangan, dan kegiatan lain untuk memberikan jasa bagi manajemendalam melaksanakan tanggung jawab tersebut (Mulyadi, 2012).
Budayaorganisasi  dan  sistem  pengendalian  internal  perusahaan  merupakansuatu  kesatuan  yang  saling berkaitan  antara  satu  dengan  yang  lain.  Dengan  diterapkannyapengendalian  internal  dalam  suatu  organisasi, maka  akan  ada  pengawasan  untuk  mencapaivisi,  misi  sertatujuan  organisasidengan  sendirinya.  Apabila pengendalian  internal  berjalan  denganefektif,  makadapatmembantu  perusahaan  dalam  melindungi  aset perusahaan,  menjamin  ketersediaan  laporan  keuangan  dan  manajerial  yang  andal,  meningkatkan  kepatuhan terhadap  peraturan  yang  berlakudi  perusahaan,  danmengurangi  risiko  terjadinya  penyimpangan,  pelanggaran yang berakibat pada kerugian perusahaan (Susanto, 2008).Pengendalian internal perusahaan tidak dapat berjalan secara  maksimal  tanpa  adanya  dukungan  daribudaya  organisasi  yang  baik  karena  perilaku  tidak  etis  dalam perusahaan dapat menimbulkanterjadinya penyimpangan (Kusumastuti 2012). Dengan adanya budaya organisasi yang  mempengaruhi  setiap  perilaku  para  anggota  dalam  organisasi,maka  sistem  pengendalian  internal  dapat berjalan  tanpa  hambatan.  Hal  tersebut  terjadi  karena  keberhasilan  perusahaan  tidak  akantercapai  apabila  tidak ada campur tangan para anggota organisasidi dalamnya.Tujuan pengendalian internal dapat tercapai jika unsur- unsur  pengendalian  internal  itu  sendiri  benar-benar  dipenuhi  dan  agar  pengendalian  itu  berjalan  secara  efektif dan  efisien  diperlukan  suatu  bagian  tertentu  yang  mengawasi  dan  mengevaluasi  efektivitas  dan  efisiensi pengendalian  internal,  bagian  ini  adalah  audit  internal.  Pengaruh  peran  audit  internal  akan  menjadi  suatu  hal yang menduduki posisi yang sangat pentingkarena dapat menunjang efektivitas pengendalian internal. Semakin tinggi  yang  diterapkan  maka  semakinbaik  pula  sistem  pengendalian  intern  (Agusiady,  2017).  Dengan  adanya peran audit internal yang baik makaakan meningkatkan pula efektivitaspengendalian internal. Hal tersebutkarena audit  internal  dilakukan  guna  mengevaluasikecukupan,  efisiensi,  efektivitasmanajemen  risiko,  pengendalian danproses  tata  kelola,sehingga  dapatmendorong  peningkatan  pengendalianinternal  secara  berkesinambungan (Hery, 2013).
Tuanakotta  (2014)  pencegahan  kecurangan  dapat  dilakukan  dengan  mengaktifkan  pengendalian internal. Hal ini menjelaskan bahwa semakin baik dan aktif pengendalian internal yang diterapkan, maka dapat mencegah  kecurangan  terjadi.  Pengendalian  internal  menurut  Tuanakotta  (2014)  ialah  proses,  kebijakan,  dan prosedur  yang  didesain  manajemen  guna  memastikan  pelaporan  keuangan  yang  andal  dan  pembuatan  laporan keuangan  sesuai  dengan  kerangka  akuntansi  yang  berlaku.Arens  et  al  (2014)  mengatakan  bahwa  pengendalian internal  adalah  satu  proses  yang  dapat  memberikan  kepastian  yang  layak  mengenai  tercapainya  tujuan manajemen dalam pelaporan keuangan, kepatuhan terhadap hukum dan aturan yang berlaku, serta efektivitas dan efisiensi didalam suatu organisasi.
Mengacu pada Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 12 Tahun 2017 tentang pembinaan dan pengawasan penyelenggaraan pemerintahan daerah Pasal 1 nomor 3 yang menyatakan Aparat Pengawas Internal Pemerintah  Provinsi  yang  selanjutnya  disingkat  APIP  adalah  Inspektorat  Provinsi  bertugas  untuk  melakukan pengawasan  internal  terhadap  administrasi  umum  pemerintahan  di  daerah  meliputi  kebijakan,  kelembagaan, pegawai,  keuangan  dan  barang  daerah.  Inspektorat  harus  dapat  memastikan  tujuan  dan  sasaran  masing-masing Organisasi Perangkat Daerah (OPD) di dalam Pemerintahan Provinsi Riau telah dibuat dan dilaksanakan dengan efektif dan efisien.
Berdasarkan Fraud  Triangle  Theory, salah  satu  faktor  yang  menyebabkan  seseorang  melakukan kecurangan  adalah  kesempatan  atau  peluang  yang  merupakan  situasi  yang  membuka  kesempatan  bagi manajemen  atau  pegawai  yang  memungkinkan  terjadinya  kecurangan.  Kecurangan  disebabkan  oleh internal control yang  lemah,  ketidakdisplinan,  kelemahan dalam  mengakses informasi, tidak ada  mekanisme audit, dan sikap apatis (Tunggal, 2012).  Apabila penerapan pengendalian internal telah dilakukan dengan baik dan benar termasuk  di  dalamnya  memaksimalkan  peran  audit  internalmaka  akan  memberi  jaminan  dimana  seluruh penyelenggara negara mulai dari pimpinan hingga pegawai di instansi pemerintah akan melaksanakan tugasnya dengan jujur dan taat pada peraturan  sehingga kesempatan  untuk  melakukan  kecurangan dapat segera dicegah. Dari uraian tersebut dapat disimpulkan bahwa peran audit internal dapat mempengaruhi pencegahan kecurangan melalui pengendalian intern.

## METODOLOGI PENELITIAN
Populasi  dalam  penelitian  ini  adalah  40  (empat  puluh)  Organisasi  Perangkat  Daerah  di  Pemerintah  Provinsi Riau,  yang  terdiri  dari:  1  (satu)  Sekretariat  Daerah,  1  (satu)  Sekretariat  DPRD,  1  (satu)  Inspektorat,  1  (satu) Satuan Polisi Pamong Praja, 3 (tiga) Rumah Sakit, 9 (sembilan) Badan dan 24 (dua puluh empat) Dinas.  Sampel dalam penelitian ini adalah Organisasi Perangkat Daerah yang sudah diaudit di Pemerintah Provinsi Riau,  Dari setiap  OPD  akan  diambil  3  (tiga)  responden,  yaitu:  (1)Kepala  OPD  selaku  pengguna  anggaran/barang  dan sebagai  pelaksana  tugas,  pokok  dan  fungsi  OPD,  (2)Pejabat  Penatausahaan  Keuangan  (PPK)  SKPD  sebagai pejabat  yang  melakukan  fungsi  tata  usaha  keuangan,  dan  (3)Bendahara  Pengeluaran  OPD  sebagai  pelaksana tugas kebendaharaan dalam rangka pelaksanaan anggaran belanja pada OPD. Sehingga responden berjumlah 105 (seratus  lima)  responden.Jenis  data  yang  digunakan  adalah  data  kuantitatif,sumber  data  dalam  penelitian  ini menggunakan data  primer. Variabel yang digunakan dalam penelitian ini adalah  variabel independen (X)  yaitu
budaya  organisasi  dan  peran  audit  internal,  variabel  dependen  (Y)  yaitu  pencegahan  kecurangan  dan  variabel intervening  (Z)  yaitu  pengendalian  internal.Alat  analisis  data  dalam  penelitian  ini  dilakukan  dengan Structural Equation Modelling-Partial Least Square (SEM-PLS) dengan menggunakan software SmartPLS versi 3.2.

## HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN Analisis Statistik Deskriptif
Hasil uji statistik deskriptif dapat dilihat pada Tabel 1 berikut ini.
Tabel 1 Hasil Uji Statistik Deskriptif Variabel Penelitian Indikator Min Max Mean Std. Deviasi Budaya Organisasi (X1) 1 5 4,42 0,727 Peran Audit Internal (X2) 1 5 4,49 0,664 Pencegahaan Kecurangan (Y1) 1 5 4,50 0,625 Pengendalian Internal (Y2) 1 5 4,54 0,653
Sumber: Hasil Pengolahan Data Primer, 2022
Berdasarkan  Tabel  1  di  atas  dapat  dilihat  bahwa  rata-rata  hasil  tanggapan  responden  dari  variabel budaya organisasi, peran audit internal, pencegahan kecurangan, dan pengendalian internal tergolong sangat baik karena rata-rata di atas 4,20.
Hasil Uji Analisis Partial Least Square
Hasil Uji Model Pengukuran ( Outer Model )
Terdapat  kriteria  didalam  penggunaan  teknik  analisis  data  dengan  SmartPLS  untuk  menilai outer  model yaitu convergent validity , discriminant validity dan composite reliability .
Hasil Uji Validitas Convergent Hasil uji validitas convergent dapat dilihat pada tabel berikut. Tabel 2 Average Variance Extracted (AVE) Variabel AVE Keterangan Budaya Organisasi (X1) 0,615 Valid Peran Audit Internal (X2) 0,569 Valid Pencegahaan Kecurangan (Y1) 0,665 Valid Pengendalian Internal (Y2) 0,576 Valid
Sumber: Hasil Pengolahan Data Primer, 2022
Tabel  2  diatas  menjelaskan  nilai  AVE  dari  Budaya  Organisasi  (X1),  Peran  Audit  Internal  (X2), Pencegahaan  kecurangan  (Y1),  dan  Pengendalian  Internal  (Y2).  Seperti  yang  tercantum  didalam  tabel  dapat dilihat bahwa setiap konstruk (variabel) tersebut memiliki  nilai  AVE di atas 0,50. Hal ini  menunjukkan bahwa secara keseluruhan kontruk tersebut sudah memenuhi kriteria valid.

## Hasil Uji Validitas Discriminant
Berdasarkan  pengujian  dapat  dijelaskan  bahwa  hubungan discriminant  validity pada  penelitian  ini  mempunyai hubungan yang sempurna karena memiliki koefisien korelasi di atas 0,7.

## Hasil Uji Reliabilitas
Hasil uji reliabilitas diuraikan pada tabel 3 berikut. Tabel 3 Nilai Cronbach’s Alpha
No. Variabel Cronbach’s Alpha Composite Reliability 1 Budaya Organisasi (X1), 0,896 0,918 2 Peran Audit Internal (X2) 0,872 0,902 3 Pencegahaan Kecurangan (Y1) 0,915 0,932 4 Pengendalian Internal (Y2) 0,918 0,931
Sumber: Hasil Pengolahan Data Primer, 2022
Berdasarkan  Tabel  3  dapat  disimpulkan  bahwa  nilai cronbach’s  alpha dan Composite  Reliability masing-masing  variabel  besar  dari  0,70.  Sehingga  dapat  disimpulkan  bahwa  item-item  pengukuran  setiap variabel dalam penelitian ini memenuhi persyaratan validitas konvergen.
Hasil Uji Model Struktural (Inner Model) Untuk  model  persamaan  struktural  ( structural  equation  model )  penelitian  ini  dapat  dilihat  pada  Gambar  4.1 berikut
Sumber: Output Smart PLS 3.0 (2022) Gambar 1 Full Model Struktural SEM-PLS
Model  struktural  dalam  PLS  digunakan  untuk  melihat R-Square untuk  setiap  variabel  laten  dependen. Tabel 4 merupakan hasil estimasi R Square dengan menggunakan SmartPLS.
Tabel 4 R Square R Square Y 1 0.819 Y 2 0,840
Sumber: Hasil Pengolahan Data Primer, 2022
Tabel  4  menunjukkan  nilai R  square sebesar  0,819  yang  berarti  bahwa  pada  Pencegahan kecurangan(Y 1 ) penelitian ini 81,9 % di jelaskan oleh variabel Budaya Organisasi (X 1 ), Audit Intermal (X 2 ) dan Pengendalian  Internal(Y 2 ).  Sedangkan  sisanya  sebesar  18,1  %  dipengaruhi  oleh  variabel  lain  yang  tidak dijelaskan pada penelitian ini. Selanjutnya Pengendalian Internal(Y 2 ). menunjukkan nilai R square sebesar 0,840 atau 81,9 % di jelaskan oleh variabel Budaya Organisasi (X 1 ) dan Audit Intermal (X 2 ) Untuk  mengevaluasi  m odel  fit  da pat  ditentukan  oleh  beberapa  indikator fit yang  hasilnya  dapat  dilihat pada tabel dibawah ini:

## Tabel 5 Model Fit

## Sumber: Hasil Pengolahan Data Primer, 2022
Pada Tabel 5 diatas, dapat dilihat bahwa nilai SRMRsebesar 0,080< 0,1, NFL sebesar 0,605< 0,9, dan nilai rms Theta sebesar 0,163 < 0,16. ini dapat diartikan bahwa model penelitian ini mempunyai  model fit yang baik.

## Pengujian Hipotesis
Hasil pengujian dengan bootstrapping dari analisis  SEM-PLS dapat dilihat pada output result for inner weight yang disajikan pada Gambar 2 dan Tabel 6 berikut ini.
No. Model Fit Nilai Kriteria Keterangan 1 SRMR 0,080 < 0,1 Diterima 2 NFL 0,605 < 0,9 Diterima 3 rms Theta 0,163 < 0,16 Diterima
Sumber: Output Smart PLS 3.0 Gambar 2 Hasil Proses Bootstrapping
Hasil result for inner weight dapat dilihat pada tabel berikut:

## Tabel 6 Result For Inner Weight
Original Sample (O) Sample Mean (M) Standard Deviation (STDEV) T Statistics (|O/STDEV|) P Value X1 -> Y1 0,323 0,320 0,088 3,649 0,000 X1 -> Y2 0,485 0,485 0,115 4,220 0,000 X2 -> Y1 0,234 0,268 0,142 1,647 0,100 X2 -> Y2 0,499 0,492 0,111 4,511 0,000 Y2 -> Y1 0,405 0,369 0,138 2,945 0,003 Sumber: Output Smart PLS 3, 2022
Untuk hipotesis pengaruh tidak langsung dapat dilihat pada Tabel 4.7 Berikut ini:
Tabel 7 Specific Indirect Effects Original Sample (O) Sample Mean (M) Standard Deviation (STDEV) T Statistics (|O/STDEV|) P Value X1 -> Y2 -> Y1 0,196 0,183 0,083 2,359 0,019 X2 -> Y2 -> Y1 0,202 0,179 0,076 2,666 0,008
Sumber: Output Smart PLS 3, 2022
Pengujian  hipotesis  terhadap  koefisien  jalur  antar  variabel  perlu  untuk  memperhatikan  nilai p  value dengan alpha lebih kecil dari 0,05. Berikut penjelasan dari hasil pengujian hipotesis dengan bootstrapping dalam penelitian ini.

## Pengujian Hipotesis 1
Hipotesis pertama yang diajukan dalam penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh budaya organisasi terhadap pencegahan  kecurangan.  Tabel  6  memperlihatkan  nilai Path  Coefisient untuk  budaya  organisasi  terhadap pencegahan  kecuranganyakni  bernilai  positif  sebesar  0,323  dan  nilai p-value sebesar  0,000.  nilai p-value yang dihasilkan lebih kecil dari 0,05. Dengan demikian H 1 diterima, yaitu budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap pencegahan kecurangan.
Hasil  penelitian  ini  membuktikan  bahwa  budaya  organisai  berpengaruh  positif  signifikan  terhadap pengendalian  internal.  Hal  ini  menunjukan  bahwa  semakin  tinggi  budaya  organisai  maka  semakin  meningkat pengendalian  internal  pada  organisasi..  Budaya  organisasi  yang  diterapkan  dalam  organisasi  yang  baik  akan mendorong  pengendalian  internal  yang  semakin  baik.  Budaya  organisasi  dan  sistem  pengendalian  internal merupakan  suatu  kesatuan  yang  saling  berkaitan  antara  satu    dengan    yang    lain.  Menurut  Cameron  dan  Quin (2006) yang menyatakan bahwa budaya organisasi menandakan prosedur dan keteraturan tugas, yang merupakan perhatian untuk membuat sebuah organisasi menjadi sukses dan unik.Mengingat pandangan ini, gagasan bahwa baik  budaya  organisasi  maupun  pengendalian  internal  menetapkan  pedoman  untuk  perilaku  dan  tindakan pegawai yang ditujukan untuk mencapai keberhasilan organisasi yang diinginkan.
e-ISSN: 2685-5607
Penelitian yang dilakukan oleh Nakiyaga & Anh (2017) yang menyimpulkan bahwa budaya organisasi mempengaruhi  efektivitas  pengendalian  internal,  artinya  para  pimpinan  dan  orientasi  budaya  organisasi  yang baik  memerankan  peran  penting  dalam  mengendalikan  semua  proses  aktivitas  dalam  organisasi.  Sehingga organisasi  beroperasi  secara  efektif  dan  efisien  dan  dapat  menyajikan  pelaporan  keuangan  yang  handal  serta dapat  mematuhi  hukum  dan  peraturan  yang  berlaku,  sehingga  dapat  dikatakan  bahwa  budaya  organisasi  yang kuat yang dimiliki suatu organisasi dapat terwujud.

## Pengujian Hipotesis 2
Hipotesis kedua yang diajukan dalam penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh Peran audit internal terhadap pencegahan  kecurangan.  Tabel  6  memperlihatkan  nilai Path  Coefisient untuk  peran  audit  internal  terhadap pencegahan  kecuranganyakni  bernilai  positif  sebesar  0,234  dan  nilai p-value sebesar  0,100.  nilai p-value yang dihasilkan  lebih  besar  dari  0,05.  Dengan  demikian  H 2 ditolak,  yaitu  peran  audit  internal  tidak  berpengaruh terhadap pencegahan kecurangan .
Hasil  penelitian  ini  membuktikan  bahwa  peran  audit  internal  tidak  berpengaruh  terhadap  pencegahan kecurangan.  Temuan  ini  mengindikasikan  pada  dasarnya  audit  internal  telah  melaksanakan  fungsinya  dengan baik  namun  pengaruh  peran  audit  internal  tersebut  tidak  mempengaruhi  pencegahan  kecurangan  secara signifikan dalam membantu manajemen mencegah terjadinya kecurangan yang terjadi di dalam suatu organisasi.
Menurut Janiman dkk (2022) dalam penelitiannya menyebutkan bahwa audit internal tidak berpengaruh signifikan  terhadap  pencegahan  kecurangan.  Hal  ini  disebabkan  perilaku  serakah  bisa  memicu  seseorang melakukan  kecurangan  hal  itu  didasari  dengan  adanya  kesempatan.  Banyaknya  risiko  yang  akan  dihadapi perusahaan mengharuskan internal auditor untuk menyusun tindakan pencegahan (prevention) untuk menangkal terjadinya  kecurangan.  Namun,  pencegahan  saja  tidaklah  memadai,  internal  auditor  harus  memahami  pula bagaimana cara mendeteksi secara dini terjadinya kecurangan-kecurangan yang timbul.
Walaupun internal auditor tidak dapat menjamin bahwa kecurangan tidak akan terjadi, namun ia harus menggunakan  kemahiran  jabatannya  dengan  saksama  sehingga  diharapkan  mampu  mendeteksi  terjadinya kecurangan  dan  dapat  memberikan  saran-saran  yang  bermafaat  kepada  manajemen  untuk  mencegah  terjadinya kecurangan. Audit internal harus mempunyai kedudukan yang independen dalam organisasi yang mana ia tidak boleh  terlibat  dalam  kegiatan  operasional  perusahaan  dan  bertanggungjawab  kepada  top  manajemen.  Internal audit juga harus memiliki sumber daya yang professional, bisa bersikap objektif, dan mempunyai integritas serta loyalitas yang tinggi (Amrizal, 2004)
Tidak  berpengaruhnya  peran  audit  internal  kemungkinan  besar  juga  disebabkan  karena  audit  internal pada  pemerintah  belum  menjalankan  fungsinya  secara  maksimal,  menurut  penelitian  BR.Barus  (2017). banyaknya  kasus  kecurangan  di Indonesia ditimbulkan karena sistem deteksi &peran  audit internal  wilayah itu sendiri tidak berfungsi, misal badan pengawas daerah yang tidak berfungsi lantaran diisi oleh para pekerja yang menjelang pensiun.

## Pengujian Hipotesis 3
Hipotesis ketiga yang diajukan dalam penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh budaya organisasi terhadap pengendalian  internal.  Tabel  6  memperlihatkan  nilai Path  Coefisient untuk  budaya  organisasi  terhadap pengendalian  internalyakni  bernilai  positif  sebesar  0,485  dan  nilai p-value sebesar  0,000.  nilai p-value yang dihasilkan lebih kecil dari 0,05. Dengan demikian H 3 diterima, yaitu budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap pengendalian internal.
Hasil  penelitian  ini  membuktikan  bahwa  budaya  organisai  berpengaruh  positif  signifikan  terhadap pengendalian  internal.  Hal  ini  menunjukan  bahwa  semakin  tinggi  budaya  organisai  maka  semakin  meningkat pengendalian  internal  pada  organisasi..  Budaya  organisasi  yang  diterapkan  dalam  organisasi  yang  baik  akan mendorong  pengendalian  internal  yang  semakin  baik.  Budaya  organisasi  dan  sistem  pengendalian  internal merupakan  suatu  kesatuan  yang  saling  berkaitan  antara  satu    dengan    yang    lain.  Menurut  Cameron  dan  Quin (2006) yang menyatakan bahwa budaya organisasi menandakan prosedur dan keteraturan tugas, yang merupakan perhatian untuk membuat sebuah organisasi menjadi sukses dan unik.Mengingat pandangan ini, gagasan bahwa baik  budaya  organisasi  maupun  pengendalian  internal  menetapkan  pedoman  untuk  perilaku  dan  tindakan pegawai yang ditujukan untuk mencapai keberhasilan organisasi yang diinginkan.
Penelitian yang dilakukan oleh Nakiyaga & Anh (2017) yang menyimpulkan bahwa budaya organisasi mempengaruhi  efektivitas  pengendalian  internal,  artinya  para  pimpinan  dan  orientasi  budaya  organisasi  yang baik  memerankan  peran  penting  dalam  mengendalikan  semua  proses  aktivitas  dalam  organisasi.  Sehingga organisasi  beroperasi  secara  efektif  dan  efisien  dan  dapat  menyajikan  pelaporan  keuangan  yang  handal  serta dapat  mematuhi  hukum  dan  peraturan  yang  berlaku,  sehingga  dapat  dikatakan  bahwa  budaya  organisasi  yang kuat yang dimiliki suatu organisasi dapat terwujud.

## Pengujian Hipotesis 4
Hipotesis  keempat  yang  diajukan  dalam  penelitian  ini  adalah  untuk  menguji  pengaruh  peranaudit  internal terhadap pengendalian internal. Tabel 6 memperlihatkan nilai Path Coefisient untuk pengaruh peran audit internal terhadap pengendalian internalyakni bernilai positif sebesar 0,499 dan nilai p-value sebesar 0,000. nilai p-value yang  dihasilkan  lebih  kecil  dari  0,05.  Dengan  demikian  H 4 diterima,  yaitu  peran  audit  internal  berpengaruh positif dan signifikan terhadap pengendalian internal .
Hasil  penelitian  ini  membuktikan  bahwa  peran  audit  internal  berpengaruh  positif  signifikan  terhadap pengendalian internal. Hal ini menunjukan bahwa semakin tinggi peran audit internal maka semakin meningkat pengendalian  internal  pada  organisas.  Pengaruh  peran  internal  audit  akan  menjadi  suatu  hal  yang  menduduki posisi yang sangat penting karena dapat menunjang efektivitas pengendalian internal.
Secara lebih spesifik, organisasi mengandalkan fungsi audit intern untuk membantu memastikan bahwa proses  manajemen  risiko,  lingkup  pengendalian  secara  keseluruhan  dan  efektivitas  kinerja  dari  proses  usaha telah  konsisten  dengan  ekspektasi  manajemen.  Fungsi  peran  audit  internal  saat  ini  tidak  sekedar  dituntut menemukan permasalahan namun sekaligus menjadi bagian dari solusi dan memberikan usulan perbaikan. Peran Audit internal terlibat dan berperan aktif memantau aktivitas unit bisnis dan memberikan peran konsultatif dalam pelaksanaan  proses  operasi  perusahaan.  Dengan  demikian,  peran  audit  internal  tidak  hanya  sebatas  sebagai ―detector‖ namun bisa lebih yaitu sebagai pencegah yang diharapkan mampu mendukung dan mendorong proses terwujudnya good governance.

## Pengujian Hipotesis 5
Hipotesis  kelima  yang  diajukan  dalam  penelitian  ini  adalah  untuk  menguji  pengaruh  pengendalian  internal terhadap  pencegahan  kecurangan.Tabel  6  memperlihatkan  nilai Path  Coefisient untuk  pengendalian  internal terhadap  pencegahan  kecuranganyakni  bernilai  positif  sebesar  0,405  dan  nilai p-value sebesar  0,003.  nilai p- value yang  dihasilkan  lebih  kecil  dari  0,05.  Dengan  demikian  H 5 diterima,  yaitu  pengendalian  internal berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  pencegahan  kecurangan . Hasil  penelitian  ini  membuktikan  bahwa pengendalian  internal  berpengaruh  positif  signifikan  terhadap  pencegahan  kecurangan.  Hasil  penelitian  ini menunjukkan bahwa suatu organisasi memerlukan suatu pemahaman mengenai pengendalian internal yang akan diterapkan  didalam  organisasi.  Dimana  jika  hal  ini  diterapkan  secara  efektif  maka  dapat  mencegah  terjadinya kecurangan.  Hal  ini  juga  di  jelaskan  oleh  Cuomo  (2007),  bahwa  dengan  di  terapkannya  pengendalian  internal pada  perusahaan  profit  ataupun  non  profit  dapat  melindungi  asset  perusahaan  dari  kecurangan  dan  tentunya membantu manajemen dalam melaksanakan segala aktivitasnya.
Dalam  pemerintahan  sendiri  telah  diterapkan  Sistem  Pengendalian  Intern  Pemerintah  (SPIP)  yaitu sistem pengendalian internal yang dibuat secara menyeluruh pada pemerintah pusat maupun pemerintah daerah. Pengendalian  internal  yang  efektif  dan  efisiensi  secara  tidak  langsung  dapat  memberikan  kepercayaan  kepada masyarakat bahwa tindakan kecurangan, penyelewengan anggaran dan penyalahgunaan akan semakin kecil.

## Pengujian Hipotesis 6
Hipotesis keenam yang diajukan dalam penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh budaya organisasi terhadap pencegahan kecuranganmelalui pengendalian internal. Berdasarkan hasil pengujian  Tabel 7di atas dapat dilihat bahwa path  coefisient sebesar  0,196  dan  nilai  p  value  0,019  <  0,05.  Hasil  ini  menunjukkan  bahwa  budaya organisasi  berpengaruh  terhadap  pencegahan  kecurangan  secara  tidak  langsung  melalui  pengendalian  internal. hal ini berarti Hipotesis 6 diterima.
Hasil ini  menunjukkan bahwa budaya organisasi berpengaruh  terhadap pencegahan  kecurangan secara tidak  langsung  melalui  pengendalian  internal.  Hasil  penelitian  ini  membuktikan  bahwa  tindakan  pencegahan kecurangan  dapat  diterapkan  melalui  budaya  kerja  yang  dikembangkan  dengan  baik  melalui  pengendalian internal  yaitu  dengan  menerapkan  tata  kelola  yang  baik.  dengan  mengimplementasikan  Prinsip-Prinsip  Good Goverment, maka akan meningkatkan budaya yang jujur sehingga dapat mencegah terjadinya kecurangan, yang mana  GC  itu  sendiri  akan  tercapai  dengan  adanya  pengendalian  internal  yang  baik.  Oleh  karena  itu, pengendalian internal dapat memediasi pengaruh budaya organisasi terhadap pencegahan kecurangan.
Pernyataan Arens diperkuat oleh Tunggal (Suastawan et al, 2017) menyatakan bahwa kecurangan dapat dicegah  dengan  meningkatkan  budaya  organisasi  yang  dapat  dilakukan  dengan  mengimplementasikan  prinsip- prinsip tata kelola perusahaan yang baik, dimana seluruh elemen organisai bertanggung jawab untuk menerapkan budaya yang baik agar risiko kecurangan bisa diminimalkan.

## Pengujian Hipotesis 7
Hipotesis  ketujuh  yang  diajukan  dalam  penelitian  ini  adalah  untuk  menguji  pengaruh  peran  audit  internal terhadap pencegahan  kecuranganmelalui pengendalian internal. Berdasarkan hasil pengujian  pada Tabel 7dapat dilihat bahwa path coefisient sebesar 0,202 dan nilai p value 0,008 < 0,05. Hasil ini menunjukkan bahwa  peran
e-ISSN: 2685-5607
audit internal berpengaruh terhadap pencegahan kecurangan secara tidak langsung melalui pengendalian internal. hal ini berarti Hipotesis 7 diterima.
Hasil ini menunjukkan bahwa peran audit internal berpengaruh terhadap pencegahan kecurangan secara tidak langsung melalui pengendaliam internal. Hasil penelitian ini membuktikan bahwa pencegahan kecurangan dapat  ditingkatkan  dengan  peran  audit  internal  yang  didukung  dengan  penerapan  pengendalian  internal  yang efektif.
Setiap organisasi memerlukan suatu pemahaman mengenai pengendalian internal yang akan diterapkan di  dalam  organisasinya.  Dimana  jika  hal  ini  diterapkan  secara  efektif  maka  dapat  mencegah  terjadinya kecurangan.  Hal  ini  juga  di  jelaskan  oleh  Cuomo  (2007),  bahwa  dengan  di  terapkannya  pengendalian  internal pada  perusahaan  profit  ataupun  non  profit  dapat  melindungi  asset  perusahaan  dari  kecurangandan  tentunya membantu manajemen dalam melaksanakan segala aktivitasnya
Auditor internal berfungsi untuk mengukur kefektifan dari pengendalian internal organisasi/instansi dan untuk melaporkan pada manajemen dimana dan bagaimana pengendalian bisa diperkuat. Perry and Bryan (1997) berpendapat  bahwa  internal  audit  memainkan  peran  penting  dalam  pencegahan  dan  pendeteksian  kecurangan dalam suatu organisasi dengan memastikan bahwa audit direncanakan dengan baik dan bahwa program internal audit yang tepat ada.

## PENUTUP
Budaya  organisasi  berpengaruh  terhadap  pencegahan  kecurangan,  peran  audit  internal  tidak  berpengaruh terhadap  pencegahan  kcurangan,  budaya  organisasi  berpengaruh  terhadap  pengendalian  internal,  peran  audit internal  berpengaruh  terhadap  pengendalian  internal,  pengendalian  internal  berpengaruh  terhadap  pencegahan kecurangan, budaya organisasi berpengaruh terhadap pencegahan kecurangan melalui pengendalian internal, dan peran audit internal berpengaruh terhadap pencegahan kecurangan melalui pengendalian internal.

## DAFTAR RUJUKAN
Agusiady,  R.  (2017).  Peranan  Audit  Internal  Dalam  Menunjang  Efektivitas  Pengendalian  Intern  Kas. Jurnal Ilmiah Akuntansi , 8 (2), 9–30.
Amrizal, Ak, MM, CFE. 2004. Pencegahan dan Pendeteksian Kecurangan oleh Internal Auditor. Jakarta Azazi,  H.  (2020).  "Sekda  Riau  diduga  Korupsi  Rp,  1,8  M  Saat  Jabat  Kepala  Bappeda  Siak"  Diakses  pada  23 Desember  2020,  dari https://news.detik.com/berita/d-5306617/sekda-riau-diduga-korupsi-rp-18-m-saat- jabat-kepala-bappeda-siak
Barus,  E.  L.  (2017). Pengaruh  Audit  Internal  Dan  Pengendalian  Internal  Terhadap  Pencegahan  Kecurangan Pada Pt.Indonesia Aluminium Asahan (Persero) Kuala Tanjung . 1–56. Cuomo, A. M. 2007. Internal Controls and Financial Accountability for Not-‐for—Profit Boards Fitrawansyah. (2014). Fraud dan Auditing . Edisi Pertama. Jakrata: Mitra Wacana Media. Janiman, Mulyatno, R., Sukmaningrum, T, I., (2022) Pengaruh Audit Internal Dan Pengendalian Intern Terhadap Pencegahan  Kecurangan  Penyalahgunaan  Aset,  Syntax  Idea,  4(3),  https://doi.org/  10.36418/syntax- idea.v4i3.1815
Karyono. (2013). Forensic Fraud . Yogyakarta: CV. Andi.
Kusumastuti,  Nur  Ratri.  2012.  Analisis  Faktor-Faktor  yang  BerpengaruhterhadapKecenderungan  Kecurangan Akuntansi  dengan  Perilaku  Tidak  Etis  sebagai  VariabelIntervening.  Yogyakarta:  Universitas Diponegoro.
Nakiyaga, B., & Anh, D. T. L. (2017). How Organisational Culture Affects Internal Control Effectiveness: The Role Played By Top Case study : Uganda Revenue Authority. Business Administration Master’s Thesis , 1–52.
Peraturan  Pemerintah  Republik  Indonesia  Nomor  12  Tahun  2017  tentang  pembinaan  dan  pengawasan penyelenggaraan pemerintahan daerah
Suyatmiko,  Wawan  (2020).  Ranking  Indeks  korupsi  indonesia  merosot,  urutan  102  dari  180.  Diakses  pada20 Januari 2021, dari https://www.cnnindonesia.com/nasional/20210128134510-12-599524/ranking- indeks-korupsi-indonesia-merosot-urutan-102-dari-180
Tuanakotta, T. M. (2011). Berpikir Kritis Dalam Auditing. Jakarta: Salemba Empat. Tunggal, A.W, (2012) Audit kecurangan dan akuntansi forensik ,. Jakarta: .Harvarindo,
Wahyuni,  E.  S.,  &  Nova,  T.  (2019).  ANALISIS  WHISTLEBLOWING  SYSTEM  DAN  KOMPETENSI APARATUR TERHADAP PENCEGAHAN FRAUD (Studi Empiris Pada Satuan Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten Bengkalis).
Inovbiz: Jurnal Inovasi Bisnis , 6 (2), 189.
https://doi.org/10.35314/inovbiz.v6i2.867