INNOVATIVE: Journal Of Social Science Research Volume 3 Nomor 3 Tahun 2023 Page 8830-8841 E-ISSN 2807-4238 and P-ISSN 2807-4246
Website: https://j-innovative.org/index.php/Innovative

## Pengaruh Faktor Kualitas Sumber Daya Manusia Dan Teknologi Informasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Desa di Kabupaten Wajo
Arham 1 ✉ , Mansyur Ramly 2 , Muh. Syafii Basalamah 3
Fakultas Ekonomi & Bisnis, Universitas Muslim Indonesia, Makassar Email: Arhamstore24@gmail.com 1 ✉

## Abstrak
Kinerja  pegawai  dilakukan  untuk  mengukur  dan  mengevaluasi  hasil  dari  pekerjaan  yang  telah dilakukan  pegawai  terhadap  organisasi  di  tempat  ia  bekerja.  Penelitian  ini  dilakukan  untuk menganalisis pengaruh faktor kualitas sumber daya manusia dan teknologi informasi terhadap kinerja pegawai.  Populasi  dalam  penelitian  peneliti  dijadikan  sebagai  sampel  yang  berjumlah  51  orang, dengan menggunakan teknik sampel jenuh. Metode analisis yang digunakan adalah SPSS statistic 25. Hasil penelitian menunjukkan bahwa faktor kualitas sumber daya manusia berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Kantor Desa di Kabupaten Wajo dan teknologi informasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Kantor Desa di Kabupaten Wajo. Kata Kunci: Faktor Kualitas Sumber Daya Manusia; Teknologi Informasi; Kinerja Pegawai.

## Abstract
Employee performance is carried out to measure and assess the results of the work that has been done by employees for the organization where they work. This research was conducted to analyze the effect  of  the  quality  factors  of  human  resources  and  information  technology  on  employee performance. The population in the researcher's research was used as a sample of 51 people, using a saturated sample technique. The analytical method used was the SPSS 25 statistic. The results showed that  the  quality  factor  of  human  resources  had  a  positive  and  significant  effect  on  employee performance  at  Village  Offices  in  Wajo  District  and  information  technology  had  a  positive  and significant effect on employee performance at Village Offices in Wajo District.
Keywords: Human Resources Quality Factors; Information Technology; Employee Performance.

## PENDAHULUAN
Keberadaan desa secara yuridis dalam Undang-Undang No. 6 tahun 2014 menjelaskan bahwa  desa  merupakan  kesatuan  masyarakat  hukum  yang  memiliki  batas  wilayah  yang mempunyai  wewenang  untuk  mengatur  dan  mengurus  urusan  penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan, dan kepentingan masyarakat setempat berdasarkan prakarsa masyarakat, hak asal usul, dan/atau hak tradisional yang diakui dan dihormati dalam sistem pemerintahan Negara Kesatuan Republik Indonesia (NKRI). Pemerintahan desa merupakan lingkup  terkecil  dalam  suatu  pemerintahan  Republik  Indonesia.  Meskipun  demikian, Pemerintahan  desa  memiliki  peranan  yang  cukup  besar  dalam  pembangunan.  Jika pembangunan di setiap desa dapat berjalan secara maksimal, maka tujuan dari pemerintah pusat untuk membuat pemerataan kesejahteraan dan pembangunan yang adil akan dapat terwujud.  Namun,  fenomena  yang  ada  di  beberapa  daerah  di  Indonesia  belum  sesuai dengan  harapan  pemerintah  pusat.  Peran  dari  pemerintah  daerah  cukup  vital  dalam otonomi  daerah  dikarenakan  desa memiliki hak kebebasan untuk membuat  regulasi  dan aturan  dalam  kehidupan  desa  sebelum  diatur  oleh  pemerintah  daerah.  Pemerintah  desa diwajibkan  untuk  dapat  mengelola  dan  mengatur  urusannya  sendiri.  Hal  itu  termasuk perencanaan, pelaksaanan,  penatausahaan, pertanggung jawaban dan kebermanfaatannya dari program-program yang dikelola  oleh  pemerintah  desa. Desa memiliki  hak otonomi, namun  dalam  melaksanakan  kewenangannya  harus  berpedoman  pada  peraturan perundang-undangan  yang  berlaku.  Bahkan  terhadap  hak  dalam  mengambil kebijakan/tindakan maupun keputusan tidak boleh bertentangan dengan regulasi. Otonomi diberikan karena negara kita memberi ruang untuk eksistensi budaya tradisional dan adat yang  berlaku  di  desa.  Desa  dengan  hak  otonomi  khusus  bisa  mengatur  sendiri  urusan pemerintah dan kepentingan masyarakatnya termasuk terhadap proses penyelenggaraan pelayanan publik di wilayah administratif desa. Karena dengan pemberian hak otonomi tentu juga  melekat  kewajiban  yang  harus  dilakukan  oleh  pejabat  desa  dan  tidak  boleh bertentangan dengan peraturan perundang-undangan yang lebih tinggi. Tidak serta merta desa  "seolah-olah"  terlepas  dari  pengawasaan  dan  pembinaan  pemerintah kabupaten/provinsi maupun lembaga pengawas pemerintah lainnya. Sama hal nya dengan instansi pemerintah lain, maka pemerintah desa merupakan instansi penyelenggara layanan untuk  masyarakat  desa  yang  dalam  pengelolaan  layanan  juga  wajib  berpedoman  pada Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik. Mangkunegara (2000) mengatakan bahwa “kinerja pegawai adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai  oleh  seseorang  pegawai  dalam  melaksanakan  tugasnya  sesuai  dengan tanggungjawab yang diberikan kepadan ya”.Sementara menurut Mulyadi (2011), menjelaskan
bahwa “kinerja adalah keberhasilan personel, tim, atau unit organisasi dalam mewujudkan sasaran  strategik  yang  telah  ditetapkan  sebelumnya  dengan  perilaku  yang  diharapkan”. Kinerja merupakan pencapaian dari suatu usaha entah itu berhasil atau tidak sesuai dengan tujuan dari organisasi yang telah ditetapkan.
Manfaat pengukuran kinerja adalah memberikan pemahaman mengenai ukuran yang digunakan  untuk  menilai  kinerja  manajemen,  memberikan  arah  untuk  mencapai  target kinerja yang telah ditetapkan,dan untuk memonitor dan mengevaluasi pencapaian kinerja dan  membandingkannya  dengan  target  kinerja  serta  melakukan  tindakan  korektif  untuk memperbaiki kinerja (Sari, 2018). Ada beberapa faktor yang mempengaruhi kinerja pegawai, salah satunya adalah Sumber daya manusia yang merupakan salah satu faktor yang penting dalam  suatu  organisasi  kepemerintahan,  Oleh  karena  itu  sumber  daya  manusia  harus dikelola  dengan  baik  untuk  meningkatkan  efektifitas  dan  efisien  di  sektor  pemerintahan, Tugas pokok aparatur pemerintah pada hakikatnya adalah memberikan pelayanan kepada masyarakat  dalam  rangka  meningkatkan  kesejahteraan  masyarakat  Asmar,  A.  (2020). Pengembangan  kualitas  sumber  daya  manusia  sendiri  adalah  upaya  pengembangan manusia  yang  menyangkut  pengembangan  aktifitas  dalam  bidang  pendidikan,  pelatihan dan  kesehatan.  Pengertian  ini  memusatkan  pada  pemerataan  dalam  meningkatkan kemampuan  kinerja  manusia  dan  pada  pemanfaatan  kemampuan  tersebut.  (Sein,  2009) Kedudukan serta peran manajemen sumber daya manusia sangat penting, yaitu memastikan aspek penciptaan, membangun serta meningkatkan organisasi. Bila tidak terdapat sumber daya manusia yang mencukupi, secara otomatis organisasi bakal kandas mencapai tujuan yang  mau  dicapai.  Tidak  hanya  itu,  keberadaaan  dari  sumber  daya  manusia  ini  juga merupakan aspek kunci dalam memastikan keberhasilan pada suatu organisasi Mas’ud, M., &  Selong,  A.  (2023).  Kualitas  Sumber  Daya  Manusia  sangat  diperlukan  bagi  organisasi, karena Sumber Daya Manusia memegang peranan utama dan menjadi kekuatan internal dalam  menghadapi  persaingan  dengan  organisasi  lain  sebagai  kompetitornya.  Menurut Sutrisno (2014) “Sumber daya manusia merupakan sumber dari kekuatan yang berasal dari manusia-manusia yang bisa didayagunaka n oleh perusahaan atau organisasi”. Oleh karena itu kualitas sumber daya manusia sangat penting untuk meningkatkan kinerja pegawai di suatu instansi. Faktor lain yang juga mempengaruhi kinerja pegawai adalah pemanfaatan teknologi informasi. Menurut Jogiyanto (1995) dalam Febriady (2013), teknologi merupakan alat  yang  digunakan  individual  dalam  penyelesaian  tugas  mereka,  dalam  konteks  sistem informasi, teknologi terkait dengan sistem komputer (perangkat keras, perangkat lunak dan data) dan penggunaan jasa pendukung (training) yang memberikan panduan penggunaan dalam  menyelesaikan  tugas.  Dengan  memanfaatkan  teknologi  informasi  secara  optimal,
diharapkan  kinerja  pemerintah  daerah  dapat  menjadi  lebih  mudah  dan  cepat  untuk mendapatkan  hasil  yang  baik.  Terbatasnya  pemanfaatan  teknologi  informasi  dapat menyebabkan  rendahnya  kualitas  layanan  ke  masyarakat  desa  sedangkan  penggunaan teknologi  informasi  memiliki  keunggulan  guna  meningkatkan  keakuratan  dan  ketepatan informasi dan mengurangi kesalahan (Aziiz dan Sawitri, 2019), Kemajuan teknologi informasi tidak  hanya  mendorong  arus  komunikasi  global,  tetapi  juga  memacu  laju  pertumbuhan informasi  secara  luar  biasa.  Komputer  dan  jaringan  informasi  mempercepat  pertukaran pikiran dan informasi, melahirkan gagasan teoritis baru, mempersingkat dan mempermudah proses operasional. Komputer hanya merupakan salah satu produk dalam domain teknologi informasi. Modem, Router, Oracle, SAP, Printer, Multimedia, Cabling System, VSAT, dan lain sebagainya, merupakan contoh dari produk-produk teknologi informasi.
Dalam menggunakan teknologi informasi dalam sebuah instansi pemerintahan harus didukung dengan kinerja pegawai yang kompeten dalam menggunakan teknologi informasi tersebut.  dalam  perusahaan  ataupun  instansi,  baik  itu  negeri  maupun  swasta,  teknologi informasi  sangat  diperlukan  untuk  membantu  kegiatan  operasional.  Dengan  peralatan teknologi yang canggih akan mempercepat kinerja dan memberikan hasil yang maksimal bagi  instansi  pemerintahan.  Para  pegawai  akan  merasa  puas  dengan  menggunakan teknologi dalam bekerja, Hamzah, N., & Arifin, Z. (2020). Kabupaten Wajo adalah salah satu Daerah Tingkat II di provinsi Sulawesi Selatan, Indonesia. Ibu kota kabupaten ini terletak di Sengkang. Kabupaten ini memiliki luas wilayah 2.056,19 km², saat ini terdapat 14 kecamatan 48  kelurahan  dan  142  desa.  Fenomena  yang  terjadi  pada  kantor  Desa  Kabupaten  Wajo berkaitan dengan Sumber Daya Manusia ialah masih ada beberapa pegawai yang kurang memahami tupoksi yang seharusnya dijalankan, masih ada pegawai yang tidak tepat waktu dalam masuk kerja, dan ada beberapa yang hanya masuk datang absen kemudian setelah itu tidak menetap di tempat kerja, dan ada beberapa yang tidak menyelesaikan tanggung jawab pekerjaan sesuai dengan standar dan waktu yang telah ditentukan, kemudian masih ada pegawai yang kurang taat terhadap aturan yang berlaku. Fenomena yang terjadi pada kantor Desa Kabupaten Wajo berkaitan dengan Teknologi Informasi adalah masih banyak pegawai yang memiliki keterbatasan dalam mengoprasikan komputer sebagai sarana dalam oprasional kerja, fasilitas seperti komputer masih menggunakan model lama, dan website khusus informasi desa masih kurang update, jarang mengupdate tentang informasi desa serta untuk  operator komputer atau  programmer di beberapa kantor  desa  dalam hal ini yang membuat / membangun sistem desa kurang handal dalam bidang tersebut. Penelitian yang berkaitan dengan pengaruh Kualitas sumberdaya manusia terhadap kinerja karyawan di lakukan oleh R.A. Rodia (2021) dengan judul Pengaruh kualitas sumber daya manusia,
komitmen dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai Inspektorat Kabupaten Banyuasin yang  hasilnya  menyatakan  bahwa  Terdapat  pengaruh  Kualitas  Sumber  Daya  Manusia terhadap  Kinerja  Pegawai  Inspektorat  Kabupaten  Banyuasin.  Penelitian  yang  berkaitan dengan  pengaruh  teknologi  informasi  terhadap  kinerja  karyawan  di  lakukan  oleh  Gerry Yusman(2019) dengan judul Pengaruh Teknologi Informasi terhadap Kinerja Karyawan yang hasilnya  menyatakan  bahwa  teknologi  informasi  berpengaruh  signifikan  terjadap  kinerja karyawan pada OTO Multi Artha Bandung,Hasil yang berbeda ditunjukkan pada penelitian yang  dilakukan  oleh  Aminah  (2021)  dengan  judul  pengaruh  pengendalian  internal, pemanfaatan  teknologi  informasi  dan  pengalaman  kerja  terhadap  kinerja  pegawai  yang hasilnya Pemanfaatan teknologi informasi tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja  pegawai.  Berangkat  dari  Fenomena  yang  ada  di  atas  tentang  pentingnya  kinerja pegawai pada pemerintah desa, maka penulis tertarik untuk melakukan penelitian dengan judul: “Pengaruh Faktor Kualitas Sumber Daya Manusia Dan Teknologi Informasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Desa Di Kabupaten Wajo” .

## METODE PENELITIAN
Jenis penelitian ini termasuk penelitian lapangan (field research) karena data – data yang diperlukan  untuk  menyusun  karya  ilmiah  diperoleh  dengan  cara  terjun  langsung  ke lapangan. Adapun penelitian ini menggunakan pendekatan penelitian secara kualitatif dan pendekatan  penelitian  kuantitatif.  Pendekatan  penelitian  kualitatif  ditujukan  untuk memahami  fenomena-fenomena  sosial  dari  sudut  atau  perspektif  partisipan.  Partisipan adalah  orang-orang  yang  diajak  berwawancara,  diobservasi  diminta  memberikan  data, pendapat, pemikiran dan persepsinya (Nana Syaodih, 2010). Penelitian kualitatif ini untuk mendapatkan data yang diangkakan. Dan selanjutnya angka-angka yang sudah pasti, yang melalui proses kualitatif datanya akan dikelola dalam pendekatan kuantitatif. Metode harus membuat  pembaca  dapat  memahami  metode  penelitian  yang  digunakan.  Berikan  detail yang  memadai  agar  karya  dapat  dipahami.  Metode  yang  dituliskan  harus  ditunjukkan dengan referensi: hanya modifikasi yang relevan yang harus dijelaskan. Jangan ulangi detail metode yang telah  ditetapkan.  Bagian ini memuat rancangan atau  desain penelitian yang dilakukan.  Pada  bagian  ini  memuat  tentang  jenis  penelitian,  subjek/objek  penelitian, teknik/instrumen pengumpulan data dan analisis data. Dilengkapi dengan ilustrasi berupa gambar / bagan desain dan langkah penelitiannya.

## Jenis dan Sumber Data
Data yang dibutuhkan dalam penelitian ini adalah sebagai berikut :
1. Data primer yaitu data yang diperoleh langsung dari responden melalui wawancara dan
kuesioner.
2. Data sekunder, yaitu data yang bersumber dari berbagai sumber diluar objek penelitian seperti dokumen – dokumen  atau laporan – laporan tertulis yang dipandang relevan dengan penelitian ini.

## Metode Pengumpulan Data
Metode yang akan digunakan adalah metode pengumpulan data meliputi :
1. Dokumentasi.  Dilakukan  dengan  cara  mempelajari  berbagai  literatur  yang  berkenaan dengan pokok permasalahan yang akan dikaji serta hasil – hasil penelitian sebelumnya. Guna memperoleh landasan teoritis.
2. Observasi,  yaitu  melakukan  pengamatan  langsung  terhadap  objek  kajian  untuk memperoleh keterangan dan informasi sebagai data yang akurat tentang hal yang diteliti
3. Wawancara, yaitu dengan melakukan wawancara langsung dengan responden.
4. Kuesioner, yakni memberikan daftar pertanyaan kepada responden dengan memberikan kebebasan pada responden untuk mengisi daftar pertanyaan tersebut.
Populasi dan Sampel
Populasi
Menurut Sugiyono (2017), Populasi adalah wilayah generalisasi yang terdiri atas subjek atau objek yang mempunyai kualitas dan karakteristik tertentu yang ditetapkan oleh peneliti untuk dipelajari dan kemudian ditarik kesimpulannya. Adapun populasi dalam penelitian ini adalah 14 kecamatan dengan 142 desa yang berada di Kabupaten Wajo.

## Sample
Ukuran sampel merupakan banyaknya suatu sampel yang dapat diambil dalam satu populasi.  Pengertian  sampel  adalah  bagian  dari  jumlah  karakteristik  yang  dimiliki  oleh populasi tersebut Sugiyono (2011)”. Adapun metode pengambilan sampel dalam penelitian ini  menggunakan  nonprobability  sampling  dengan  teknik  purposive  sampling  dengan pertimbangan kriteria tertentu. Kriteria yang digunakan untuk memilih sampel yaitu, dengan banyaknya  jumlah  pegawai  pada  kantor  desa  yang  berada  di  Kabupaten  Wajo  minimal sebesar 10 pegawai dan berdasarkan letak geografis.

## Metode Analisis Data
Dalam  suatu  penelitian,  data  mempunyai  kedudukan  yang  sangat  penting.  Hal  ini dikarenakan data merupakan penggambaran variabel yang diteliti dan berfungsi sebagai alat pembuktian hipotesis. Valid atau tidaknya data sangat menentukan kualitas dari data tersebut.  Hal  ini  tergantung  instrumen  yang  digunakan  apakah  sudah  memenuhi  asas validitas dan reliabilitas. Pengolahan datanya menggunakan SPSS.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Teknik  analisis  data  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  dengan  tujuan  untuk membuktikan hipotesis mengenai adanya pengaruh kualitas sumber daya manusia (X1) dan teknologi informasi (X2) terhadap kinerja pegawai (Y). Analisis regresi berganda dilakukan dengan menggunakan bantuan program SPSS versi 25 dengan tingkat signifikansi 0,05.
Constant B Std. Error Beta t Sig -2,933 3,979 -0,737 0,465 Kualitas Sumber Daya Manusia  0,465 0,130 0,407 3,578 0,001 Teknologi Informasi 0,589 0,146 0,459 4,044 0,000
Sumber: Data primer yang diolah peneliti, 2023
Hasil analisis regresi linear berganda maka dapat disusun persamaan sebagai berikut: Y= -2,933 + 0,465 X1 + 0,589 X2
Persamaan regresi tersebut dapat dijelaskan sebagai berikut:
a. Variabel  kualitas  sumber  daya  manusia  (X1)  berpengaruh  signifikan  terhadap  kinerja pegawai (Y) dengan nilai koefisien 0,465.
b. Variabel  teknologi  informasi  (X2)  berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  kinerja pegawai (Y) dengan nilai koefisien 0,589.

## Hasil Uji Hipotesis
Hasil Uji Koefisien Determinasi
Koefisien  determinasi  yaitu,  mengukur  besar  persentase  perubahan  variabel  terikat yang diakibatkan oleh perubahan variabel bebas secara bersama-sama.
Tabel 19 Hasil Uji R R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 0,617 0,380 0,355 2,040
Sumber: Data primer yang diolah peneliti, 2023
Berdasarkan tabel 19  di atas  diketahui koefisien determinasi sebesar 0,355. Dimana hasil  ini  berarti  variabel  independen  yaitu,  kualitas  sumber  daya  manusia  dan  teknologi informasi menjelaskan sebesar 35,5% terhadap variabel kinerja pegawai, sedangkan sisanya sebesar 64,5% dijelaskan oleh variabel lain di luar dari penelitian ini.
Uji F
Uji ini digunakan untuk mengetahui derajat atau kekuatan pengaruh antara variabel bebas (X1 dan X2) secara serentak bersama-sama dengan variabel terikat (Y).

## Tabel 20 Hasil Uji F ANOVA
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig Regression 122,658 2 61,329 14,730 0,000 Residual 199,852 48 4,164 Total 322,510 50
Sumber: Data primer yang diolah peneliti, 2023
Berdasarkan tabel 20 di atas dapat dilihat bahwa nilai Fhitung yang diperoleh sebesar 14,730  dengan  tingkat  signifikansi  yang  didapatkan  sebesar  0,000.  Ketika  nilai  Fhitung  > Ftabel maka variabel independen secara simultan berpengaruh terhadap variabel dependen, dimana nilai Ftabel pada penelitian ini yaitu, Ftabel = (k;n-k) = (2;51-2) = (2;49)= 3,19. Maka nilai Fhitung > Ftabel atau (14,730 > 3,19) dan tingkat signifikansinya lebih kecil dari 0,05 atau (0,000 < 0,05). Dapat disimpulkan terdapat pengaruh secara simultan antar kualitas sumber daya manusia dan teknologi informasi terhadap kinerja pegawai.

## Uji t
Uji ini  digunakan untuk mengetahui derajat atau kekuatan pengaruh antar variabel bebas (X1 dan X2) secara parsial (sendiri-sendiri) dengan variabel terikat (Y). Pengujian ini dilakukan dengan membandingkan t-hitung pada taraf signifikan 5%
Tabel 21 Hasil Uji t Model Unstandardized Coefficients Standarized Coefficients t Sig. B Std.Error Beta 1  Constants -2,933 3,979 -0,737 0,465 Kualitas Sumber Daya Manusia 0,465 0,130 0,407 3,578 0,001 Teknologi Informasi 0,589 0,146 0,459 4,044 0,000
Sumber: Data primer yang diolah peneliti, 2023
Berdasarkan hasil di atas maka dapat diketahui arah pengaruh variabel independen terhadap variabel dependen dimana ketika nilai beta menunjukkan arah pengaruh variabel independen  dapat  bernilai  positif  maupun  negatif.  Apabila  hasilnya  bernilai  positif  maka kenaikan variabel independen dapat disebabkan pada kenaikan dependen, tetapi jika nilai yang  dihasilkan  negatif  artinya  kenaikan  tersebut  terjadi  pada  variabel  independen  yang disebabkan penurunan pada variabel dependen.
Nilai  0,380  diperoleh  dari  nilai  R  square  pada  ujian  koefisien  determinasi  dan berdasarkan hasil pada tabel 18 dapat diketahui persamaan regresi berganda yang dapat
dilihat dari nilai unstandardized coefficients beta sebagai berikut:
Y = -2,933 + 0,465 X1 + 0,589 X2 + 0,787
Persamaan pada gambar 3 di atas dapat diartikan bahwa kinerja pegawai akan bernilai -2,933 apabilai variabel X1 dan X2 bernilai 0 dengan asumsi variabel lain konstan. Jika kualitas sumber daya manusia meningkat 1 poin maka kinerja pegawai akan meningkat 0,465 dengan asumsi bahwa variabel X2 konstan, selanjutnya yaitu, teknologi informasi meningkat 1 poin maka kinerja pegawai akan mengalami peningkatan sebesar 0,589. Dimana kedua variabel independen yaitu, kualitas sumber daya manusia dan teknologi informasi dapat menjelaskan variabel  kinerja  pegawai  sebesar  21,3%  sedangkan  sisanya  sebesar  0,787  atau  78,7% dijelaskan oleh variabel lainnya di luar dari penelitian ini.
Pembahasan
Penelitian ini menguji pengaruh kualitas sumber daya manusia dan teknologi informasi terhadap kinerja pegawai.
1) Pengaruh Kualitas Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja Pegawai
Berdasarkan hasil uji statistik yang telah dilakukan dimana hasil signifkansi dari kualitas sumber  daya  manusia  berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  kinerja  pegawai. Dengan demikian hasil penelitian ini menerima hipotesis pertama yang telah dirumuskan, artinya  kualitas  sumber  daya  manusia  yang  baik  akan  sangat  berpengaruh  terhadap kinerja pegawai. Kualitas sumber daya manusia yang baik dalam instansi maka kinerja pegawai  Kantor  Desa  Kabupaten  Wajo  juga  akan  meningkat,  karena  ketika  kualitas sumber daya manusia semakin baik maka proses penyelesaian pekerjaan yang dilakukan oleh  setiap  pegawai  akan  dapat  menghasilkan  hasil  yang  memuaskan  sesuai  dengan yang  akan  telah  dicapai.  Pada  penelitian  Kantor  Desa  Kabupaten  Wajo  menunjukkan bahwa tanggapan responden mengenai beberapa indikator pada kualitas sumber daya manusia sudah cukup baik, terutama mengenai pegawai mempunyai kemampuan dan keterampilan  yang  sesuai  dengan  tuntutan  kantor  desa  artinya  para  pegawai  dapat menyelesaikan  pekerjaan  dengan  sangat  baik  dan  sesuai  dengan  tanggung  jawab masing-masing yang didukung dengan kemampuan dan keterampilan yang sesuai dari para pegawai. Dari hal tersebut maka dapat lebih meningkatkan kinerja pegawai pada instansi  karena  dengan  sesuainya  kemampuan  yang  dimiliki  oleh  pegawai  dengan pekerjaan yang dikerjakannya maka hasilnya akan sangat baik sesuai dengan keinginan dari atasan. Hasil penelitian ini sejalan dengan penelitian yang dilakukan oleh Kakilo et al (2022), Dasmadi & Handayani (2023), (Prasetyo & Ariawan, 2023)  dan Aisyah et al (2017) yang  mengatakan  bahwa  kualitas  sumber  daya  manusia  berpengaruh  positif  dan signifikan terhadap kinerja pegawai dimana ada pengaruh kualitas sumber daya manusia,
profesionalisme  dan  komitmen,  memiliki  nilai  positif  maka  akan  berpengaruh  pada peningkatan  kinerja  pegawai,  karena  sumber  daya  manusia  dapat  dikatakan  memiliki kualitas yang baik apabila mereka memiliki kemampuan dalam melaksanakan wewenang serta  tanggung  jawab  yang  telah  diberikannya.  Penelitian  ini  tidak  sejalan  dengan penelitian  yang  dilakukan  oleh  Wicaksono  (2022)  yang  mengatakan  bahwa  kualitas sumber  daya  manusia  tidak  berpengaruh  signifikan  terhadap  kinerja  pegawai  artinya meskipun para pegawai tidak harus memiliki kemampuan atau keahlian khusus dalam menyelesaikan suatu pekerjaan.
2) Pengaruh Teknologi Informasi Terhadap Kinerja Pegawai
Berdasarkan hasil uji statistik yang telah dilakukan dimana hasil signifkansi dari teknologi Informasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Dengan demikian hasil penelitian ini menerima hipotesis kedua yang telah dirumuskan, artinya penggunaan teknologi informasi yang canggih saat ini sangat diperlukan untuk dapat meningkatkan kinerja pegawai.
Penggunaan  teknologi  informasi  saat  ini  sangat  diharapkan  agar  dapat  bisa mempermudah pegawai dalam menyelesaikan pekerjaannya dimana hal tersebut bukan lagi  menjadi  hal  yang  sulit  selama  adanya  teknologi  informasi  yang  saat  ini  semakin canggih.  Pada  penelitian  di  Kantor  Desa  Kabupaten  Wajo  menunjukkan  bahwa tanggapan  responden  mengenai  beberapa  indikator  pada  teknologi  informasi  sudah cukup baik, terutama mengenai jaringan internet dengan kapasitas yang memadai telah terpasang di kantor desa. Dimana pihak instansi juga harus memberikan keluasaan untuk para pegawai dalam mengakses data serta dengan infrastruktur yang sangat mendukung hal  tersebut  dilakukan  agar  dapat  membantu  para  pegawai  yang  kesulitan  dalam menyelesaikan  pekerjaan  yang  diberikannya  dengan  adanya  akses  teknologi  yang mendukung dari pihak instansi maka pegawai akan sangat mudah dalam penyelesaian pekerjaan.  Hasil  penelitian  tersebut  sejalan  dengan  penelitian  yang  dilakukan  oleh Anggraini  (2022)  dan  Hariyani  (2014)  yang  menyatakan  bahwa  teknologi  informasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dimana para pegawai harus memiliki  kinerja  profesional  dengan  dapat  mengembangkan  dirinya  dengan  dapat menguasai teknologi informasi yang semakin canggih saat ini karena hal tersebut dapat membantu untuk menyelesaikan pekerjaannya dengan mudah dan dapat meningkatkan kinerjanya.  Hasil  penelitian  ini  tidak  sejalan  dengan  penelitian  yang  dilakukan  oleh Aminah  et  al  (2021)  yang  menyatakan  bahwa  teknologi  informasi  tidak  berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai artinya ada atau tidaknya teknologi informasi yang diberikan oleh instansi maka tidak akan dapat mempengaruh kinerja dari pegawai.

## SIMPULAN
1).  Kualitas  sumber  daya  manusia  berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  kinerja pegawai  artinya  ketika  pegawai  tersebut  memiliki  kemampuan  dan  keahlian  yang  sesuai dengan  pekerjaan  yang  diberikan  maka  akan  membuat  kualitas  sumber  daya  manusia tersebut menjadi sangat baik sehingga pegawai tersebut dapat menyelesaikan pekerjaannya dengan sangat baik sesuai dengan tanggung jawab yang telah diberikannya dan hal tersebut dapat  meningkatkan  kinerja  dari  para  pegawai.  Dapat  dilihat  dari  pernyataan  indikator mengenai pegawai mempunyai kemampuan dan keterampilan yang sesuai dengan tuntutan kantor  desa.  2).  Teknologi  informasi  berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  kinerja pegawai, karena semakin canggihnya teknologi informasi yang difasilitasi oleh instansi maka hal tersebut dapat mempermudah pekerjaan yang diberikan kepada para pegawai. Dapat dilihat  dari  pernyataan  indikator  mengenai  jaringan  internet  dengan  kapasitas  yang memadai telah terpasang di kantor desa.

## DAFTAR PUSTAKA
Aisyah,  M.  F.,  Utami,  W.,  Sunardi,  &  Sudarsih.  (2017).  Kualitas  Sumber  Daya  Manusia,
Profesionalisme Kerja, dan Komitmen Sebagai Faktor Pendukung Peningkatan Kinerja Karyawan  PDAM  Kabupaten  Jember.  E-Journal  Ekonomi  Dan  Akuntansi  Bisnis,  4(1),
131 – 135.
Aminah, Herawati, J., & Septyarini, E. (2021). Pengaruh Pengendalian Internal, Pemanfaatan Teknologi Informasi dan Pengalaman Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. Publik: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Administrasi Dan Pelayanan Publik, 8(2), 290 – 305.
Anggraini, N. (2022). Pengaruh Penggunaan Teknologi Informasi dan Kompetensi terhadap Kinerja Pegawai dengan Motivasi Kerja sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus pada Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Demak). Formosa Journal of Applied Sciences,
1(4), 315 – 334. https://doi.org/10.55927/fjas.v1i4.1189
Asmar, A. (2020). Pengaruh Kompetensi Pengembangan Sumber Daya Manusia dan Budaya Organisasi  Terhadap  Kinerja  Pegawai  Pada  BPJS  Ketenagakerjaan  Kanwil  Sulawesi Maluku.  Journal  of  Management  Science  (JMS),  1(2),  199 – 212.  http://www.pasca- umi.ac.id/index.php/jms/article/view/229/243
Elisnawati, E., Mas’ud, M., & Selong, A. (2023). Pengaruh Kompetensi Digital, Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia (Bpsdm) Provinsi Sulawesi Selatan.  Journal on Education, 5(3), 8308 – 8323. https://jonedu.org/index.php/joe/article/view/1619/1311
Hilardi,  A.,  Modding,  B.,  &  Putra,  A.  H.  P.  K.  (2022).  Pengaruh  Penguasaan  Teknologi
Informasi, Motivasi, Disiplin Kerja, dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Staff Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan Persada Nabire. Tata Kelola, 9(2), 126 – 140. http://www.pasca- umi.ac.id/index.php/tata/article/view/1329/1517
Jogiyanto HM, 1995, Analisis dan Disain Sistem Informasi : Pendekatan Terstruktur Teori dan
Praktek Aplikasi Bisnis, Andi Offset, Yogyakarta
Kakilo,  R.,  Hinelo,  R.,  &  Podungge,  R.  (2022).  Pengaruh  Kualitas  Sumber  Daya  Manusia Terhadap Peningkatan UMKM Di Kota Gorontalo. YUME : Journal of Management, 5(3), 358 – 366. https://doi.org/10.37531/yume.vxix.347
Kasanuddin, M. 2011. Pengaruh Kualitas Sumber Daya Manusia Pengelola Koperasi Terhadap Kinerja Koperasi Pondok Pesantren di Kabupaten Demak. Skripsi. Institute Agama Islam Negeri Walisongo. Semarang.
Nasir,  M.  (2021).  Pengaruh  Faktor  Kompensasi  Sumber  Daya  Manusia  Terhadap  Prestasi Kerja Pegawai Pada Kantor Otoritas Bandara Udara Wilayah Makassar. YUME: Journal of Management, 4(3), 547 – 556.
https://journal.stieamkop.ac.id/index.php/yume/article/view/1341/838
Odja, M., Hamzah, N., & Arifin, Z. (2020). Pengaruh Kompetensi SDM, Teknologi Informasi dan Komunikasi Organisasi terhadap Kinerja Pegawai Dinas Lingkungan Hidup Kota Makassar.  Journal  of  Management  Science  (JMS),  1(1),  105 – 119.  http://www.pasca- umi.ac.id/index.php/jms/article/view/205/201
Yusuf,  A.  I.,  Kamase,  J.,  Serang,  S.,  &  Arfah,  A.  (2021).  Pengaruh  Pengembangan  SDM, Kompetensi  dan Motivasi  Dalam meningkatkan Organizational Citizenship Behavior (OCB) dan Kinerja Aparatur Sipil Negara pada Pemerintah Daerah Kabupaten Sinjai Provinsi  Sulawesi  Selatan.  Journal  of  Management  Science  (JMS),  2(1),  121 – 144. http://pasca-umi.ac.id/index.php/jms/article/view/372/430