JURNAL AKUTANSI, AUDIT DAN SISTEM INFORMASI AKUTANSI (JASa)

## PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN KETIDAKPASTIAN LINGKUNGAN TERHADAP KUALITAS SISTEM INFORMASI AKUNTANSI MANAJEMEN
(STUDI PADA PT. KUKUH TANGGUH SANDANG MILLS)
Oleh: Mega Silvia Ningrum
Program Studi Akuntansi, Fakultas Ekonomi Universitas Langlangbuana, Jl. karapitan No.116 Bandung 40261

## e-mail :megasilvianingrum61@gmail.com

## ABSTRAK
Budaya  organisasi  merupakan  sekumpulan  nilai  yang diakui  dan  dianut  oleh  seluruh pihak dalam perusahaan. Ketidakpastian lingkungan merupakan salah satu faktor yang menyebabkan  sebuah  organisasi  atau  perusahaan  melakukan  penyesuaian  terhadap kondisi  sebuah  organisasi  atau  perusahaan  terhadap  lingkungan.  Penelitian  ini dilakukan di PT. Kukuh Tangguh Sandang Mills. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menguji  besar  pengaruh  budaya  organisasi  dan  ketidakpastian  lingkungan  tehadap kualitas  sistem  informasi  akuntansi  manajemen.  Metode  yang  digunakan  dalam penelitian  ini  adalah  metode  deskriptif  dengan  pendekatan  kuantitatif  melalui  teknik pengumpulan data dengan kuesioner yang disebar secara langsung ke seluruh kepala bagian  yang  ada  di  PT.  Kukuh  Tangguh  Sandang  Mills.  Alat  uji  statistik  yang digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  Structural  Equation  Model  (SEM)  dengan penaksiran  Partial  Least  Square  (PLS).  Penerapan  budaya  organisasi, ketidakpastian lingkungan dan kualitas sistem informasi akuntansi manajemen di PT. Kukuh Tangguh Sandang Mills sudah dalam kriteria baik.  Hasil penelitian ini menunjukkan 1) Adanya pengaruh  yang  signifikan  budaya  organisasi  terhadap  kualitas  sistem  informasi akuntansi manajemen. 2) ketidakpastian lingkungan memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kualitas sistem informasi akuntansi manajemen Kata Kunci :Budaya Organisasi, Ketidakpastian Lingkungan, dan Kualitas Sistem Informasi Akuntansi Manajemen .

## ABSTRACT
Organizational culture is a set of values recognized and embraced by all parties within the  company.  Environmental uncertainty  is  one factor that  causes  an  organization  or company to make adjustments to the condition of an organization or company to the environment. This research was conducted at PT. Kukuh Tangguh Sandang Mills. The purpose  of  this  study  is  to  examine the  large  influence  of  organizational  culture  and environmental  uncertainty  tehadap  quality  management  accounting  information system. The method used in this study is descriptive method with quantitative approach through data collection techniques with questionnaires that are distributed directly to all the head of the existing section at PT. Kukuh Tangguh Sandang Mills. Statistical tool used  in  this  research  is  Structural  Equation  Model  (SEM)  with  Partial  Least  Square (PLS) estimation. Application of organizational culture, environmental uncertainty and quality of management accounting information system at PT. Kukuh Tangguh Sandang Mills is already in good criteria. The results of this study indicate 1) The existence of significant influence of organizational culture on the quality of management accounting information system. 2) environmental uncertainty has a significant effect on the quality of management accounting information system.
Keyword  :  organizational  culture,  uncertainty  environment  and  quality of management accounting information system

## PENDAHULUAN
Buchari Alma (2009:304) mengatakan bahwa berakar dari kata budaya yang berarti hasil  interaksi  antara  akal  budi  manusia  sebagai  mahluk  sosial  dengan  alam sekelilingnya,  dalam  upaya  mencapai  kesejahteraannya.  Interaksi  manusia  di  dalam organisasi akan membentuk budaya organisasi, yang akan mencerminkan tingkah laku dan tindakan organisasi dalam menghadapi persoalan baik internal dan eksternal.
Ketidakpastian  mengacu kepada situasi dimana terdapat lebih dari satu hasil yang mungkin  dari  suatu  keputusan  dan probabilitas  dari  kemunculan  masing-masing tersebut  tidak  diketahui    apalagi  dapat  di  tafsirkan.  Hal  ini  mungkin  disebabkan  oleh kurang  memadainya  informasi  masa  lalu  atau  dari  ketidakstabilan  dalam  struktur variable.  Dalam  bentuk-bentuk  ketidakpastian  yang  ekstrim,  hasilnya  sendiri  bahkan tidak diketahui. (Salvatore yang dialih bahasakan oleh Ichsan Setyo Budi 2003:219)
Lingkungan  bisnis  yang  dihadapi  oleh  perusahaan  saat  ini  mengalami  perubahan dengan  cepat  dan  terus  menerus.  Hal    ini  disebabkan  karena,saat  ini  dunia  telah mamasuki  era  globalisasi  ekonomi,  politik,  era  teknologi  informasi,  dan  era  revolusi manajemen.  Lingkungan  bisnis  telah  dan  akan  berubah  secara  pesat,  radikal, serentak,  dan  pervasif  dengan  semakin  meningkatnya  proses  globalisasi,  semakin ekstensifnya  pemanfaatan  teknologi  informasi  dalam  bisnis,  semakin  banyaknya perusahaan  yang  mengadopsi  strategi  quality  management,  dan  semakin  meluasnya revolusi  manajemen  di  seluruh  penjuru  dunia.  Perubahan  lingkungan  yang  pesat mengakibatkan  perusahaan-perusahaan  melakukan  penyesuaian  terhadap  kondisi yang ada dengan melakukan perubahan strategi serta pengendalian manajemen yang baik. (Mulyadi dan Setiawan 2001:63)
Sistem  informasi  akuntansi  manajemen  adalah  sistem  informasi  yang menghasilkan  keluaran (output)  dengan  menggunakan  masukan  (input)  dan  berbagai proses  yang  diperlukan  untuk  memenuhi  tujuan  tertentu  manajemen.  Proses  dapat dideskripsikan  melalui  berbagai  kegiatan  seperti  pengumpulan,  pengukuran, penyimpanan,  analisis,  pelaporan,  dan  pengelolaan  informasi.  Keluaran  mencakup laporan khusus, harga pokok produk, biaya pelanggan, anggaran, laporan kinerja, dan komunikasi personal (Salman dan Farid, 2016:3).
Berdasarkan  latar  belakang  penelitian  yang  diuraikan  diatas,  maka  peneliti mengidentifikasi masalah sebagai berikut :
1. Berapa  besar  pengaruh  budaya  organisasi  terhadap  kualitas  sistem  informasi akuntansi manajemen.
2. Berapa  besar  pengaruh  ketidakpastian  lingkungan  terhadap  kualitas  sistem informasi akuntansi manajemen.
Berdasarkan  uraian  diatas, maka  hipotesis  yang  dapat  disajikan  untuk  penelitian  ini adalah sebagai berikut :
H1 : Adanya  pengaruh  budaya  organisasi  terhadap  kualitas  sistem  informasi akuntansi manajemen.
H2 : Adanya pengaruh ketidakpastian lingkungan terhadap kualitas sistem informasi Akuntansi manajemen.

## TINJAUAN PUSTAKA A. Budaya Organisasi
Pearce  II  dan  Robinson,  jr  (2016:382)  yang  menyatakan  bahwa  budaya organisasi ( organizational culture ) adalah sekelompok asumsi penting yang sering kali  tidak  dinyatakan  jelas  yang  dipegang bersama  oleh  anggota-anggota  suatu organisasi. Setiap organisasi memiliki budayanya sendiri, budaya suatu organisasi mirip dengan kepribadian seseorang sebuah tema yang tak berwujud, namun dapat hadir, menyertakan arti arahan serta dasar atas tindakan.
Menurut  Robbins  dan  Coulter  (2007:62)  budaya  itu  adalah:  Sistem  makna dan  keyakinan  bersama  yang  dianut  oleh  para  anggota  organisasi  yang menentukan  sebagian  besar  cara  mereka  bertindak  satu  terhadap  yang  lain  dan terhadap  orang  luar.  Di  setiap  organisasi,  ada  nilai,  simbol,  ritual,  mitos,  dan praktik-praktik yang berkembang sejak lama sekali.
Berdasarkan  pengertian-pengertian  diatas  dapat  ditarik  kesimpulan  bahwa budaya organisasi merupakan  sebuah nilai-nilai keyakinan, dan norma yang dianut bersama  oleh  para  anggota  kelompok  dan  menentukan  bagaimana  kelompok tersebut  rasakan,  pikirkan,  dan  bereaksi  terhadap  lingkungannya  yang  beraneka ragam.
Robbins dan Coulter (2007:63) mengemukakan terdapat tujuh dimensi pada budaya organsasi :
1. Inovasi  dan  pengembalian  resiko.  Kadar  seberapa  karyawan  didorong  untuk inovatif dan mengambil resiko.
2. Perhatian  pada  detail.  Kadar  seberapa  karyawan  diharapkan  mampu menunjukan ketepatan, analisis, dan perhatian pada detil.
3. Orientasi  hasil.  Kadar  seberapa  manajer  berfokus  pada  hasil  atau  keluaran bukannya pada cara mencapai hasil itu.
4. Orientasi  orang.  Kadar  seberapa  keputusan  manajemen  turut  mempengaruhi orang-orang yang ada dalam organisasi.
5. Orientasi  tim.  Kadar  seberapa  pekerjaan  disususn  berdasar  tim  bukannya perorangan.
6. Keagresifan.  Kadar  seberapa  karyawan  agresif  dan  bersaing  bukannya  dari pada kerjasama.
7. Stabilitas. Kadar seberapa putusan dan tindakan organisasi menekankan usaha untuk mempertahankan status quo.
Dimensi budaya organisasi diatas menyatakan dimensi dalam penelitian ini,
Setiap  dimensi  memiliki  tingkatan  yang  berbeda,  dimana  tingkatan  dimensi  yang satu  bisa  lebih  tinggi  dari  tingkatan  dimensi  yang  lainnya.  Dimensi  akan memberikan gambaran mengenai unsur-unsur yang akan menunjukkan pembentuk budaya organisasi.
Ketidakpastian  lingkungan  lainnya  dikemukakan  oleh  Dadang  Supriyatna dan  Andi  Sylvana  (2015:225)  :  Ketidakpastian  lingkungan  menunjukan  suatu kondisi  dimana  pimpinan  perusahaan  tidak  mempunyai  informasi  yang  cukup mengenai  kondisi  lingkungannya,  kondisi  ini  dapat  menimbulakan  kesulitan  bagi manajemen dalam memperkirakan perubahan-perubahan yang akan terjadi.
Dilanjutkan  oleh  Robbins  dan  Coulter  (2010:248)  berpendapat  bahwa: Lingkungan yang stabil dan sederhana adalah dengan ketidakpastian yang rendah sementara organisasi lainnya menghadapi lingkungan yang dinamis dan kompleks dengan  banyak  ketidakpastian.  Dalam  lingkungan  yang  stabil  dan  sederhana desain  mekanistik  bisa  lebih  efektif  di  sisi  lain,  dengan  semakin  tingginya ketidakpastian yang ada, suatu organisasi semakin membutuhkan fleksibilitas dari desain organik.
Sehingga  dapat  disintesakan  bahwa  ketidakpastian  lingkungan  adalah ukuran intangible dari apa yang kita tidak tahu pasti serta keadaan dimana manajer tidak  mempunyai  informasi  yang  cukup  sehingga  tidak  dapat  memprediksi perubahan lingkungan dan menjadi ancaman bagi perusahaan dan tugas manajer untuk meminimalkannya.
Menurut  Robbins  dan  Coulter  (2010:84-85)  terdapat  dua  faktor  yang mempengaruhi ketidakpastian lingkungan yaitu :

## JURNAL AKUTANSI, AUDIT DAN SISTEM INFORMASI AKUTANSI (JASa)
1. Laju perubahan.
Bila komponen  sebuah  lingkungan  (organisasi)  sering  kali  berubah,  kita menyebutnya  lingkungan  dinamis,  bila  lingkungan  tersebut  hampir  tidak pernah  berubah  atau  hanya  mengalami  perubahan  yang  minimal  saja,  maka kita menyebutnya lingkungan stabil.
2. Kompleksitas lingkungan.
Tingkat  kompleksitas  lingkungan  merujuk  pada  banyaknya  komponen  dalam lingkungan sebuah organisasi dan hingga sejauh mana organisasi memahami komponen-komponen tersebut.
Sedangkan  definisi  lain  di  ungkapkan  oleh  Atkinson et  all (2009:3)  :  Sistem akuntansi  manajemen  menyediakan  informasi,  baik  keuangan  maupun  non keuangan,  kepada  manajer  dan  karyawan  organisasi.  Informasi  akuntansi manajemen  disusun  untuk  keperluan  spesifik  para  pembuat  keputusan  dan jarang disebarkan ke pihak luar organisasi.
Senada dengan pendapat diatas Hansen dan Mowen (2009:4) mendefinisikan sistem  informasi  akuntansi  manajemen  sebagai  berikut  :  Sistem  informasi akuntansi  akuntansi  manajemen  menyediakan  informasi  yang  dibutuhkan untuk  memenuhi  tujuan-tujuan  manajemen  tertentu. Inti  dari  sistem  informasi akuntansi  manajemen  adalah  proses  yang  dideskripsikan  oleh  aktivitas- aktivitas, seperti pengumpulan, pengukuran, penyimpanan, analisis, pelaporan, dan pengelolaan informasi.
Jadi  dapat  disintesakan  dari  definisi  mengenai  SIAM  (Sistem  Informasi Akuntansi  Manajemen) bahwa  sistem  informasi akuntansi manajemen  adalah suatu  sistem  yang  mengatur  kegiatan  di  suatu  organisasi  yang  dibutuhkan untuk  memenuhi  kebutuhan  para  manajemen  mengenai  aktivitas-aktivtas organisasi dalam sebuah perusahaan seperti: input, proses, dan output.
Menurut  Heidmann  (2008:87)  sistem  akuntansi  manajemen  dapat  dikatakan mempunyai kualitas berdasarkan sembilan karakteristik, yaitu sebagai berikut:
1. Ruang  Lingkup  ( scope) .  Secara  keseluruhan  tampaknya  bahwa informasi akuntansi manajemen lingkup yang luas membantu manajer untuk mengganti dan  mendiskusikan  isu-isu  strategis  dan  informasi  akuntansi  manajemen lingkup  luas  akan  memberikan  kontribusi  positif  untuk  observasi,  interpretasi, dan komunikasi dalam pengambilan keputusan.
2. Ketepatan waktu ( Timeliness)
Dimensi  Ketepatan  waktu  informasi  akuntansi  manajemen,  merupakan  suatu tingkatan  untuk  informasi  yang up-to-date ,  atau  sejauh  mana  informasi  yang tepat mencerminkan keadaan saat ini
3. Format Format menyatakan informasi yang diwakili dengan cara yang dimengerti dan ditafsirkan  untuk  pengguna  dan  dengan  demikian  membantu  dalam penyelesaian tugas.
4. Akurasi (Accuracy)
Akurasi mengukur sejauh mana kebenaran informasi, tidak ambigu, bermakna, dipercaya dan konsisten.
5. Integrasi ( Integration)
Integrasi  mengukur  "tingkat  dimana  suatu  sistem  memfasilitasi  kombinasi informasi dari berbagai sumber untuk mendukung keputusan bisnis.
6. Fleksibilitas (Flexibility)
Fleksibilitas  mengunkur  "sejauh  mana  sistem  dapat  beradaptasi  dengan berbagai kebutuhan pengguna dan perubahan kondisi".
7. Aksesibilitas (Accessibility)
Aksesibilitas mengukur "sejauh mana sistem dan informasi yang dikandungnya dapat diakses dengan usaha yang relatif rendah. Akses informasi dapat dilihat sebagai kondisi yang diperlukan untuk kualitas sistem".
8. Formalisasi ( Formalization)
Formalisasi mengukur sejauh mana suatu sistem berisi aturan atau prosedur. Dalam  rangka  untuk  mengkoordinasikan  kegiatan,  organisasi  menetapkan prosedur  tentang  bagaimana  bereaksi  terhadap  rangsangan  dari  sistem akuntansi manajemen.
9. Kekayaan media ( Media Richness)
Kekayaan  media  mengukur  sejauh  mana  sistem  menggunakan  saluran  yang memungkinkan interaksi pribadi tingkat tinggi. isu-isu strategis yang sulit untuk dihitung  dan  memerlukan  sudut pandang  yang  berbeda  dalam  rangka menciptakan interpretasi.

## KERANGKA PEMIKIRAN
H1 H2

## Budaya Organisasi

## (X1)
Ivancevich et all (2006:44); Pearce II dan Robinson, Jr (2016:382); Wibowo (2016:6); Veithzal Rivai Zainal et all (2014:263); Ernie dan Kurniawan (2005:71); Robbins dan Coulter (2007:62); Irham Fahmi
(2015:47); Chatab (2007:15-17)
Laudon dan Laudon (2012:20); Stairs dan Reynolds (2010:53); Karsiati dan Marsudi (2014);

## Ketidakpastian Lingkungan

## (X2)
Andi Kartika (2010); Salvatore (2003:219); Robbins dan Coulter (2010:248); Dadang dan Andi (2015:225); Ulber Silalahi (2011:133)

## Kualitas Sistem Informasi Akuntansi Manajemen (Y)
Baldric Siregar et all (2013:8); Atkinson et all (2009:3); Kautsar Rizai Salman et all (2016:8); Hansen dan Mowen (2009:4); Achmad dan Ira (2009:42)
Lambok (2012); Dona dan Provita (2011); Ifah (2012); Djaslim Salaladin (2011:61); M.Fuad et all (2008:28);Dwita Sulistiowati (2013); Lisa Khairina Putri (2008)

## HIPOTESIS
Sesuai  dengan  kerangka  pikir  yang  telah  dikemukakan  sebelumnya,  maka  dapat dirumuskan hipotesis-hipotesis penelitian adalah sebagai berikut : H1  :  Budaya  Organisasi  berpengaruh  secara  signifikan  terhadap  Kualitas  Sistem Informasi Akuntansi Manajemen.
H2  :  Ketidakpastian  Lingkungan  berpengaruh  secara  signifikan  terhadap  Kualitas Sistem Informasi Akuntansi Manajemen.

## METODE PENELITIAN
Desain  penelitian  pada  dasarnya  merupakan  gambaran  berkaitan  dengan bagaimana penelitian  itu  akan  dilaksanakan  pada  tahap  awal  terdapat  banyak pertanyaan  pokok  perlu dijawab seperti substansi masalah yang akan diteliti, langkah serta  prosedur  yang  akan  dilaksanakan  dalam  penelitian,  waktu  pelaksanaan,  biaya yang diperlukan dan sebagainya, semua pertanyaan/masalah tersebut akan berkaitan dengan  bagaimana  desain  penelitian  yang  akan  disusun  (Uhar  Suharsaputra,  2012: 193).
Kemudian  Husein  Umar  (2005:30)  mengatakan  desain  riset  tidak  dilihat  dari ilmiah  atau  tidak  ilmiah,  tetapi  dilihat dari  segi  baik  atau  tidak  baik  saja  yang  di dalamnya  terdapat trade-off ,  misalnya  terdapat  kontrol  atau  bebas  dan  subjektif  atau objektif.  Desain  riset  merupakan  semua  proses  yang  diperlukan  dalam  perencanaan dan pelaksanaan penelitian.
Moh.  Nazir  (1999:100)  mengemukakan  bahwa  desain  penelitian mencakup proses-proses berikut :
1. Identifikasi dan pemilihan masalah penelitian.
2. Pemilihan  kerangka  konseptual  untuk  masalah  penelitian  serta  hubungan- hubungan dengan penelitian sebelumnya.
3. Memformulasikan  masalah penelitian  untuk  membuat  spesifikasi  dari tujuan, luas jangkau ( scope) dan hipotesa untuk diuji.
4. Membangun penyelidikan atau percobaan.
5. Memilih serta memberi definisi terhadap pengukuran variabel-variabel.
6. Memilih prosedur dan teknik sampling yang digunakan.
7. Menyusun alat serta teknik untuk mengumpulkan data.
8. Membuat coding, serta mengadakan editing dan processing data.
9. Menganalisa  data  serta  pemilihan  prosedur  statistik  untuk  mengadakan generalisasi serta inferensi statistik.
10. Pelaporan  hasil  penelitian,  termasuk  proses  penelitian,  diskusi  serta interpretasi  data,  generalisasi,  kekurangan-kekurangan  dalam  penemuan, serta  menganjurkan  beberapa  saran-saran  dan  kerja  penelitian  yang  akan datang.
Berdasarkan  uraian  diatas,  maka  dalam  penelitian  ini  ditetapkan  desain penelitian yang mencakup proses-proses sebagai berikut :
1. Merumusakan masalah penelitian yang diteliti yaitu budaya organisasi (variabel X1)  sebagai  variabel  bebas,  ketidakpastian  lingkungan  (variabel  X2)  sebagai variabel  bebas,  dan  Sistem  Informasi  Akuntansi  Manajemen  (variabel  Y) sebagai variabel terikat.
2. Memilih  serta  memberi  pengukuran  variabel.  Pengukuran  variabel  yang digunakan dalam penelitian ini adalah pengukuran dengan menggunakan skala ordinal karena data yang diukur berbentuk peringkat.
3. Memilih  prosedur  dan  teknik  yang  digunakan,  teknik  yang  digunakan  untuk mengubah  data-data  kualitatif  yang  diperoleh  menjadi  suatu  urutan  data kuantitatif.
JURNAL AKUTANSI, AUDIT DAN SISTEM INFORMASI AKUTANSI (JASa)
4. Menyusun  alat  serta  teknik  pengumpulan  data  dengan  menggunakan  angket atau kuesioner.
5. Kuesioner  yang  digunakan  nantinya  akan  disebarluaskan  kepada  responden yang pemyataan di dalamnya berhubungan dengan variabel yang diteliti.
6. Kuesioner  yang  digunakan  dalam  mendukung  penelitian  ini,  nantinya  akan dihitung dengan menggunakan statistik hitung.
7. Ukuran  yang  digunakan  untuk  menilai  jawaban  yang  diberikan  dalam  menguji variabel  yang  diteliti  yaitu  5  (lima)  tingkat,  berawal  dari  5  sampai  dengan  1 untuk  setiap  pemyataan  positif  dan  1  sampai  dengan  5  untuk  pernyataan negatif.
8. Untuk  menguji  layak  tidaknya  kuesioner,  maka  dilakukan  pengujian  validitas dan uji reliabilitas.
9. Uji statistik menggunakan rumus statistik uji t dengan membandingkan t hitung dan t tabel.
10. Pelaporan hasil penelitian termasuk proses penelitian dan interpretasi data.
Desain  penelitian  ini  menggunakan  deskriptif  kuantitatif.  Suharsimi  Arikunto (2010:3)  menyatakan  bahwa  penelitian  deskriptif  berasal  dari  istilah  bahasa  inggris yaitu to  describe yang  berarti  memaparkan  atau  menggambarkan  sesuatu  hal, misalnya keadaan, kondisi, situasi, peristiwa, kegiatan, dan lain-lain.
Selain penelitian deskriptif, penelitian ini juga menggunakan metode penelitian kuantitatif. Sugiyono (2012:8) menjelaskan metode kuantitatif sebagai berikut : “Metode penelitian  kuantitatif  dapat  diartikan  sebagai  metode  penelitian  yang  berlandaskan pada filsafat positivisme, digunakan untuk meneliti pada populasi atau sampel tertentu, random,  pengumpulan  data  menggunakan  instrumen  penelitian,  analisis  data  bersifat kuantitatif/statistik dengan tujuan untuk menguji hipotesis yang telah ditetapkan”.

## Tabel 1 Operasionalisasi Variabel
Variabel Dimensi Indikator Skala No Kuisioner Budaya Organisasi Ivancevich et all (2006:44);
Pearce  II  dan
Robinson, Jr
(2016:382); Wibowo (2016:6); Veithzal  Rivai Zainal et  all (2014:263); Ernie dan Kurniawan (2005:71); Robbins dan Coulter (2007:62); Irham Fahmi (2015:47); Inovasi dan pengambilan resiko Robbins dan Coulter (2007:63) - Karyawan didorong  untuk kreatif Ordinal 1 - Karyawan berani mengambil resiko dalam perusahaan Ordinal 2 Perhatian pada detail Robbins dan Coulter (2007:63) - Karyawan diharapkan mampu menunjukan ketepatan  dan detail pada pekerjaannya Ordinal 3 - Karyawan diharapkan mampu menganalisis setiap pekerjaan Ordinal 4

## JURNAL AKUTANSI, AUDIT DAN SISTEM INFORMASI AKUTANSI (JASa)
Chatab (2007:15-17) yang dikerjakan Orientasi  hasil Robbins dan Coulter (2007:63) - Karyawan dinilai berdasarkan hasil pekerjaan Ordinal 5 Orientasi orang  Robbins dan Coulter (2007:63) - Keputusan manajemen turut mempengaruh i  orang  orang yang ada dalam organisasi Ordinal 6 Orientasi tim Robbins dan Coulter (2007:63) - Pekerja disusun berdasarkan tim bukan perorangan Ordinal 7 Keagresifan Robbins dan Coulter (2007:63) - Karyawan agresif dan bersaing bukannya  dari pada kerjasama Ordinal 8 Stabilitas Robbins dan Couter (2007:63) - Putusan dan tindakan organisasi menekan usaha untuk mempertahan kan status quo Ordinal 9 Ketidakpastian Lingkungan Andi Kartika (2010); Salvatore (2003:219); Robbins dan Coulter (2010:248); Dadang dan Andi (2015:225); Ulber  Silalahi (2011:133) Laju perubahan Robbins dan Coulter (2010:84) - Munculnya terobosan teknologi yang dapat dirasakan Ordinal 10 - Ketidakpastian ekonomi mempengaruhi kegiatan usaha Ordinal 11 - Globalisasi membawa pengaruh terhadap kegiatan perusahaan Ordinal 12 - Adanya perubahan pada sosial Ordinal 13
budaya Kompleksitas lingkungan Robbins dan Coulter - Bersaing  ketat dengan persaingan Ordinal 14 - Pemasok berpengaruh pada efektivitas perusahaan Ordinal 15 - Keputusan pemerintah mempengaruhi kegiatan perusahaan Ordinal 16 - Keinginan konsumen yang terus bertambah dan berubah-ubah Ordinal 17 Variabel Dimensi Indikator Skala No Kuisioner Kualitas Sistem Informasi Akuntansi Manajemen
(Y) Baldric Siregar et all (2013:8); Atkinson et  all (2009:3); Kautsar  Rizai Salman et  all
(2016:8); Hansen dan Mowen (2009:4); Achmad dan Ira (2009:42) Ruang Lingkup ( scope) (Heidmann, 2008:82) - Times  horizon berarti mengandung informasi masa  lalu  dan masa mendatang Ordinal 18 Ketepatan waktu (time lines) (Heidman, 2008:84) - Informasi disajikan  tepat waktu Ordinal 19 Format (Heidman, 2008:85) - Menyatakan informasi dengan cara yang dimengerti  dan dapat ditafsirkan untuk pengguna  dan dengan demikian membantu dalam penyelesaian tugas Ordinal 20 Akurasi ( Accuracy ) (Heidman, 2008: 86) - Sejauh  mana kebenaran informasi, tidak ambigu, Ordinal 21

## HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
Dalam structural equation modeling (PLS) ada dua jenis model yang terbentuk, yaitu model pengukuran dan model struktural. Model pengukuran menjelaskan proporsi
bermakna, dipercaya  dan
konsisten
Integrasi ( Integration ) (Heidman, 2008:87) - Menungkur tingkat  dimana suatu sistem memfasilitasi kombinasi informasi  dari berbagai sumber  untuk mendukung keputusan bisnis Ordinal 22 Aksesibilitas ( Accessibility ) (Heidman, 2008:89) - Mengukur sejauh mana sistem dan informasi  yang dikandungnya dapat  diakses dengan  usaha yang relatif rendah Ordinal 23 Formalisasi ( Formalization ) (Heidman 2008: 90) - Mengukur sejauh mana sistem berisi aturan atau prosedur Ordinal 24 Fleksibilitas ( Flexibility ) (Heidman 2008:88 ) - Mengukur sejauh mana sistem dapat beradaptasi dengan berbagai kebutuhan penggunaan dan perubahan kondisi Ordinal 25 Kekayaan media  ( Media Richness ) (Heidma  2008: 90) - Mengukur sejauh mana sistem menggunakan saluran yang memungkinka n interaksi pribadi  tingkat tinggi Ordinal 26
varians  masing-masing  variabel  manifest  (indikator)  yang  dapat  dijelaskan  di  dalam variabel  laten.  Melalui  model  pengukuran  akan  diketahui  indikator  mana  yang  lebih dominan  dalam  pembentukan  variabel  laten.  Setelah  model  pengukuran  masing- masing  variabel  laten  diuraikan  selanjutnya  akan  dijabarkan  model  struktural  yang akan mengkaji pengaruh masing-masing variabel laten independen ( eksogenous latent variable) terhadap variabel laten dependen ( endogenous latent variable). Model  pengukuran  digunakan  sebagai goodness  of  fit untuk  outer  model. Dimana  dalam  uji  kecocokan  model  ini  dijelaskan  baik convergent  validity dan discriminant  validity.  Convergent  validity berupa loading  factor yang  menjelaskan proporsi  variance  masing-masing  variabel manifest (dimensi/indikator)  yang  dapat dijelaskan  didalam  variabel  laten.  Melalui  model  pengukuran  akan  diketahui  indikator mana  yang  lebih  dominan  dalam  merefleksikan  variabel  laten.  Dimensi  yang  memiliki loading factor kurang dari 0,5 sebaiknya dikeluarkan dari model. Selain itu diperoleh t- value lebih besar untuk masing-masing variabel manifest. Dimana apabila t-value lebih besar  dari  1,96  memiliki  arti  bahwa  variabel  manifes  merefleksikan  dengan  baik variabel  latennya.  Untuk discriminant  validity akan  diketahui average  variance extracted (AVE), dan composite reliability (CR) sebagai uji kecocokan variabel manifest yang  mampu  merefleksikan  variabel  latennya. Composite  reliability yang  baik  adalah yang  memberikan  nilai  lebih  besar  dari  0,7  (CR>0,7)  sedangkan average  variance extracted (AVE) yang  baik  adalah  yang memberikan  nilai  lebih  besar  dari  0,5 ( AVE > 0,5).
Untuk  menguji  hipotesis  penelitian  yang  mengisyaratkan  hubungan  kasualitas antar  variabel-variabel  laten,  penulis  memakai  metode structural  equation  modeling (SEM)  berbasis  struktur variance yang  disebut  sebagai least  square  path  modeling (PLS-PM).  Alasan  pemilihan  PLS  karena  ukuran  sampel  yang  digunakan relatif  kecil. Untuk  menaksir  parameter  model  dalam  PLS-PM  penulis  menggunakan  bantuan software  Smart-PLS. analisis  data  dimulai  dengan  mengguanakan  nilai-nilai  variabel- variabel  indikator  yang  terhubung  kepada  dimensi-dimensi  tersebut.  Berdasarkan kepada hasil  ini,  selanjutnya  estimasi  parameter  model  dengan  menggunakan  PLS yang  diolah  memakai  smartPLS  diperoleh  hasil  penaksiran  parameter  model  sebagai berikut :

## Tabel 1 Hasil Perhitungan Nilai-nilai Loading Factor
Dimensi Variabel Budaya Organisasi Ketidakpastian Lingkungan Kualitas Sistem Informasi Akuntansi Manajemen Inovasi  dan  Pengambilan Resiko 0,905 Perhatian pada Detail 0,956 Orientasi Hasil 0,918 Orientasi Orang 0,878 Orientasi Tim 0,884 Keagresifan 0,897 Stabilitas 0,598 Laju Perubahan 0,930 Kompleksitas Lingkungan 0,924 Ruang Lingkup 0,840 Ketepatan Waktu 0,814

## JURNAL AKUTANSI, AUDIT DAN SISTEM INFORMASI AKUTANSI (JASa)
Berdasarkan  hasil  penaksiran  nilai-nilai  parameter  model  yang  diperlihatkan  dalam tabel diatas, terlihat semua indikator memiliki loading factor lebih dari 0,4 (> 0,4) oleh karena  itu  tidak  ada  yang  di  eliminasi  dari  model  pengukuran  atau  semua  indikator digunakan  dalam  model  pengukuran.  Penelitian  ini  pada  PLS-SEM algorithm mempunyai maximum number iteration adalah 300 dan the stop criterion adalah 10 (0,00001)  serta  skema  pembobotan  menggunakan path dengan initial  weight adalah 1,00.

## Gambar 4.4 Koefisien-koefisien standardized model struktural
Tabel 2
Hasil Pengujian Hipotesis
Hipotesis statistik Koefisien jalur T p-value Keterangan : = 0 : ≠ 0 0,591 4,779 0,000 ditolak : = 0 : ≠ 0 0,366 2,881 0,000 ditolak Format 0,878 Akurasi 0,815 Integritas 0,736 Aksebilitas 0,792 Formalisasi 0,792 Fleksibilitas 0,873 Kekayaan Media 0,884
JURNAL AKUTANSI, AUDIT DAN SISTEM INFORMASI AKUTANSI (JASa)

## A. PENGARUH  BUDAYA    ORGANISASI  TERHADAP  KUALITAS  SISTEM INFORMASI AKUNTANSI MANAJEMEN
Berdasarkan  tabel  2  dapat  dilihat  nilai
variabel  budaya    organisasi
(4,779)  lebih  besar  dari
(1,96)  yang  berarti  hasil  uji  hipotesis  1  adalah ditolak,  maka  kesimpulan  statistik  adalah  budaya  organisasi  memberikan pengaruh signifikan terhadap kualitas sistem informasi akuntansi manajemen.
Besar  pengaruh  budaya  organisasi  terhadap  kualitas  sistem  informasi akuntansi  manajemen  sebesar  0,591.  Koefisien  besar  pengaruh  ini  menunjukkan kenaikan  budaya  organisasi  sebesar  satu  standar  deviasi  akan  menyebabkan kenaikan  kualitas  sistem informasi  akuntansi  manajemen  sebesar  rata-rata  0,591 standar deviasi dengan menganggap yang lain konstan.
Berdasarkan hasil perhitungan diperoleh niali sebesar 0,446 . karena nilai diatas  0,35  (batasan  nilai effect size tinggi)  maka dapat  dinyatakan effect size untuk  pengaruh  budaya  organisasi  terhadap  kualitas  sistem  informasi  akuntansi manajemen adalah tinggi.

## B. PENGARUH  KETIDAKPASTIAN  LINGKUNGAN  TERHADAP  KUALITAS SISTEM INFORMASI AKUNTANSI MANAJEMEN
Berdasarkan  tabel  2  dapat  dilihat  nilai
variabel  ketidakpastian
lingkungan  (2,881)  lebih  besar  dari
(1,96)  yang  berarti  hasil  uji  hipotesis  1 adalah ditolak,  maka  kesimpulan  statistik  adalah  ketidakpastian  lingkungan memberikan  pengaruh  signifikan  terhadap  kualitas  sistem  informasi  akuntansi manajemen.
Besar  pengaruh  ketidakpastian  lingkungan  terhadap  kualitas  sistem informasi  akuntansi  manajemen  sebesar  0,366.  Koefisien  besar  pengaruh  ini menunjukkan kenaikan  sebesar satu standar deviasi akan menyebabkan kenaikan kualitas  sistem  informasi  akuntansi  manajemen  sebesar  rata-rata  0,366  standar deviasi dengan menganggap yang lain konstan.
Berdasarkan  hasil  perhitungan  diperoleh  niali sebesar  0,171.  karena nilai diatas  0,35 (batasan  nilai effect size tinggi)  maka  dapat  dinyatakan effect size untuk  pengaruh  ketidakpastian  lingkungan  terhadap  kualitas  sistem  informasi akuntansi manajemen adalah rendah.
Ukuran  lain  yang  digunakan  untuk  mengevaluasi  model  struktural  adalah koefisien determinasi ( ). Terdapat satu sub model dalam model struktural untuk penelitian  ini  yaitu  merepresentasikan  hubungan  antara  variabel-variabel  budaya organisasi  dan  ketidakpastian  lingkungan  sebagai  prediktor  dan  variabel  laten endogen kualitas  sistem  informasi  akuntansi  manajemen  memberikan  hasil perhitungan =0,880.  Sehingga  dapat  disimpulkan  bahwa  88%  varians  dalam variabel  kualitas  sistem  informasi  akuntansi  manajemen  dijelaskan  oleh  variabel budaya  organisasi  dan  ketidakpastian  lingkungan,  sisanya  dijelaskan  oleh  faktor lain.

## KESIMPULAN
Berdasarkan  fenomena,  rumusan  masalah,  hipotesis,  dan  hasil  penelitian yang    dilakukan    di    PT.  Kukuh  Tangguh  Sandang  Mills    maka    dapat    disimpulkan sebagai berikut :
1. Pada beberapa divisi di PT. Kukuh Tangguh Sandang Mills Budaya organisasi mempunyai  pengaruh  dan  signifikan  terhadap  kualitas  sistem  informasi akuntansi  manajemen.  Sehingga  pada  implementasinya  kualitas    sistem informasi  akuntansi  manajemen  belum  sepenuhnya  sempurna  karena  dilihat
dari  dimensi  budaya  organisasi  yang  masih  belum  sepenuhnya  mengalami signifikansi yang belum dapat dikatakan sempurna.
2. Ketidakpastian  Lingkungan  berpengaruh  terhadap  Kualitas  Sistem  Informasi Akuntansi  Manajemen.  Namun  Kualitas  Sistem  Informasi  Akuntansi Manajemen  belum  sepenuhnya  dikatakan  sudah  baik  dan  berkualitas  karena masing-masing  dimensi  dari  ketidakpastian  lingkungan  yaitu  laju  perubahan dan  kompleksitas  lingkungan  walaupun  dikatakan  sudah  baik  tapi  dalam implementasinya belum berjalan secara sempurna.

## SARAN
Berdasarkan kesimpulan yang telah dikemukakan diatas, beberapa saran yang diharapkan  dapat  memberi  manfaat  yang  berguna  baik  bagi  kemajuan  pihak perusahaan maupun bagi peneliti selanjutnya dimasa yang akan datang. Adapun saran dari peneliti sebagai berikut:
1. Perlu  adanya  pemahaman  dan  penyuluhan  atau  sosialisasi  jika  terdapat perubahan  budaya.  Selain  itu,  perlu  adanya  peningkatan  sumber  daya  yang berkualitas  untuk  menunjang  kegiatan  kerja  karyawan  dan  perlunya pemahaman dan update mengenai peraturan pemerintah agar karyawan dapat bekerja  sesuai  dengan  arahan  perusahaan  dan  tetap  menaati  peraturan pemerintah yang telah ditetapkan.
2. Perusahaan  sebaiknya  mampu  menyediakan  ruang  untuk  berinovasi  dan menyuluhkan  kepada  karyawan  untuk  berinovasi  sehingga  perusahaan  terus berkembang.  Perusahaan  sebaiknya  dapat  mengembangkan  setiap  potensial yang ada pada setiap karyawan.

## DAFTAR PUSTAKA
Abdul,  hakim  dan  Anwar,  hadipapo.  2015. Peran  Kepemimpinan  Dan  Budaya Organisasi  Terhadap  Kinerja  Sumber  Daya  Manusia  Di  Wawotobi .  Tidak diterbitkan.
Abdurrahmat  Fathoni.  2011. Metodologi  Penelitian  Teknik  Penyusunan  Skripsi .
Cetakan kedua. Jakarta: Rineka Cipta.
Achmad  Solechan  dan  Ira  Setiawati.  2009. Pengaruh  Karakteristik  Sistem  Akuntansi Manajemen  dan  Desentralisasi  Sebagai  Variabel  Moderating  Terhadap Kinerja Manajerial . Jurnal Fokus Ekonomi Vol 4 No 1 Juni. Andi  Kartika.  2010. Pengaruh  Komitmen  Organisasi  dan  Ketidakpastian  Lingkungan Dalam Hubungan Antara Partisipasi Anggaran dengan Senjangan Anggaran . E-jurnal hal 39-60 Vol.2 No.1. Andiza  Z  Arifin.  2014. Pengaruh  Budaya  Organisasi  dan  Gaya  Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan di Pusat Pemerintah Kota Solo . Tidak Diterbitkan Anwar  nasution.  2009.  BPK: Laporan  Keuangan  Pemerintah  Buruk.  Tersedia  : http://bisniskeuangan.kompas.com/read/2009/06/09/11503357/BPK.Laporan.
Keuangan.Pemerintah.Buruk .
------------------------.  2009.  BPK :  Sistem  Akuntansi  Dephan  Buruk.  Tersedia  : www.news.viva.co.id.
Atkinson,  A.Anthony.  Robert  S.Kaplan.  Ella  Mae  Matsumura.  S.  Mark  Young.  2009. Akuntansi Manajemen . Edisi ke Lima. Jilid 1. Indeks.
Baldric Siregar, Bambang Suripto, Dody Hapsoro, Eko Widodo, Frasto Biyanto. 2013. Akuntansi Manajemen . Jilid 1.Jakarta: Salemba Empat. Baye, Michael R dan Prince, Jeffery T. 2016. Ekonomi Manajerial dan Strategi Bisnis . Edisi 8. Buku 2.Jakarta: Salemba Empat.
Bernandet  Dwita  Sulistiyowati.  2013. Pengaruh  Ketidakpastian  Lingkungan  Dan Desentralisasi terhadap Sistem Akuntansi Manajemen .  Jurnal  Ekonomi Vol  2 (9). Bollen, K.A. &amp; Long, S.J. 1993. Testing Structural Equation Models. A Sage Focus Edition. USA Buchari Alma. 2009. Pengantar Bisnis . Bandung: CV Alvabeta. Chatab,  Nevizond.  2007. Profil  Budaya  Organisasi .  Cetakan  kesatu.  Bandung:  CV Alfabeta. Dadang  Supriyatma,  Andi  Sylvana.  2007. Manajemen .  Cetakan  1.  Edisi  2.  Jakarta:
Universitas Terbuka.
Dona  Fitrianingrum  dan  Provita  Wijayanti.  2011. Ketidakpastian  Lingkungan, Desentralisasi, Terhadap Hubungan Karakteristik Informasi Sistem Akuntansi Manajemen . Vol. 12 (2). Hal 177-191. Djaslim Saladin, 2011. ManajemenStrategik .Cetakankedua. Bandung:AgungIlmu. Ernie  Tisnawati  Sule,  Kurniawan  Saefullah.  2005. Pengantar  Manajemen. Edisi Pertama. Cetakan ke 5. Jakarta: Kencana Prenanda Media Group.
Fanny  Paylosa.  2008. Pengaruh  Strategi  Bisnis  dan  Desentralisasi  Terhadap Hubungan  Antara  Pemanfaatan Informasi  Sistem  Akuntansi  Manajemen  dan Kinerja Manajerial . Tidak diterbitkan. Furtasan Ali Yusuf. 2013. Pengaruh Budaya Organisasi dan Kepemimpinan Terhadap Kepercayaan  Dosen  Tetap  Yayasan  pada  Perguruan  Tinggi  Swasta  di Provinsi Banten .JBBE, Vol.06, No.2, September.ISSN : 2087-040X. Hamidi. 2005. Metode Penelitian Kualitatif . Malang : UMM.PRESS. Hansen, Don R. dan Mowen, Maryanne M. 2009. Mangerial Accounting . Edisi 8. Jilid 1.
Jakarta: Salemba Empat.
Hair,  Joseph  F.  Jr.,  Hult,  G  Tomas  M.,  Ringle,  Christian  M.,  &amp;  Sarstedt. Marko.2014  . A  Primer  On  Partial  Least  Squares  Structural  Equation Modeling(SEM) . SAGE Publications, inc. Heidman,  Marcus.  2008. The  Role  of  Management  Accounting  System  in  Stategic Sensemaking. Dissertation European Business School, Oestrich Winkel, 2006. HeniNurani  Hartikayanti. Pengaruh  Kualitas  Sistem  Informasi  Akuntansi  Manajemen dan  Pelayanan  Sistem  Informasi  Terhadap  Intensitas  Penggunaan  dan Kepuasan  Penggunaan  Serta  dampaknya  Terhadap  Kinerja  Pengambilan Keputusan Manajemen Operasi . 2014. E-jurnal. Vol 1 no 13. Hermawan  Wasito.  2006. Pengantar  Metodologi  Penelitian .  Jakarta  :  PT  Gramedia Pustaka Utama. Husein Umar. 2005. Metode Penelitian Untuk Skripsi dan Tesis Binsis . Bandung : CV Alfabeta.
Ifah  Lathifah.  2012.  Peran  Karakteristik  Sistem  Akuntansi  Manajemen  Sebagai Mediator  hubungan  Antara  Ketidakpastian  Lingkungan  Dengan  Kinerja Manajerial. Vol 2 (2). Hal 313-322.
Irawan  Prasetya.  1999. Logika  dan  Prosedur  Penelitian .  Cetakan  1.  Jakarta  :  STIA- LAN.
Irham  Fahmi.  2015. Manajemen  Kinerja  Teori  dan  Aplikasi .  Cetakan  keempat. Bandung: CV Alfabeta.
Ivancevich,  John  M,  Konopaske,  Robert  dan  Matteson,  Michael  T  2006. Perilaku dan Manajemen Organisasi .Edisi Ketujuh. Jakarta: Penerbit Erlangga. Karisiati dan Maskudi. 2014. Pengaruh Budaya Organisasi dan Pemusatan Wewenang Terhadap Kinerja Karyawan. Tidak Diterbitkan. Kautsar  Riza  Salman,  Mochammad  Farid,  2016. Akuntansi  Manajemen  Alat Pengukuran dan Pengambilan Keputusan Manajerial . Cetakan 1. Jakarta: PT indeks.
JURNAL AKUTANSI, AUDIT DAN SISTEM INFORMASI AKUTANSI (JASa)
Kreitner,  Robert  dan  Kinicki,  Angelo.  2014. Perilaku  Organisasi .  Edisi  9.  Buku 1.Jakarta: Salemba Empat. Lambok  Vera  Riama  P.  2013. Pengaruh  Sistem  Informasi  Akuntansi  Manajemen, Ketidakpastian  Lingkungan  Yang  Dipersepsikan  dan  Kualitas  Informasi Akuntansi Manajemen  Terhadap  Proses  Pengambilan  Keputusan. Tidak Diterbitkan.
Laudon,  Kenneth  C  dan  Laudon  Jane  P.  2016. Management  Information  System Managing The Digital Firm. Twelefth Edition.
Leo  Addy  Chandra.  2014. Pengaruh  Budaya  Organisasi  Terhadap  Kinerja  Pegawai Kantor  Ketahanan  Pangan  dan  Penyuluhan  Kabupaten  Garut .  e-Journal Administrasi Negara, 1 (3) 2013 : 885-889.ISSN 0000-0000. Lina  Wiryana  dan  Yvone  Augustine.2014. Pengaruh  Karakteristik  Informasi  Sistem Akuntansi  Manajemen  Terhadap  Kinerja  Manajerial  Dengan  Variabel Moderasi  Strategi  Bisnis,  Perceived  Enviromental  Uncertainty  (PEU), Ketidakpastian Tugas dan Desentralisasi . Tidak Diterbitkan. Lisa  Khairani  Putri.  2008. Pengaruh  Ketidakpastian  Lingkungan  dan  Desentralisasi terhadap Locus Of Control . Tidak Diterbitkan M.Fuad,  Christine  H,  Nurlela,  Sugiarto,  Paulus,  Y.E.F,  2000. PengantarBinsis .Jakarta: GramediaPustakaUtama. Moh. Nazir. 1999. Metode Penelitian . Cetakan 3. Jakarta. Penerbit Ghalia Indonesia. Mulyadi  dan  Setiawan,  Johny.  2001. Sistem Perencanaan  dan  Pengendalian Manajemen . Edisi ke 2. Cetakan ke 1. Jakarta: Penerbit Salemba Empat. Pearce,  John  A  dan  Robinson  Jr,  Richard  B,  2016. Manajemen  Strategis .  Edisi  12. Buku 1.Jakarta: Salemba Empat.
Robbins,  Stephen  P,  Coulte,  Mary.  2007. Manajemen. Edisi  Kedelapan.  Cetakan  1. Jakarta : Indeks.
-----------------------------------------.  2010. Manajemen. Edisi  Kesepuluh.  Jilid  1.  Jakarta: Indeks.
Saifuddin  Azwar.  2015. Metode  Penelitian .  Edisi  1.  Cetakan  XVI.  Jakarta:  Penerbit Pustaka Pelajar.
Salvatore, Dominick. 2003. Managerial Economics Dalam Perekonomian Global . Edisi Keempat. Jilid 2. Jakarta: Penerbit Erlangga. Sandjaja,  B  dan  Heriyanto,  Albertus.  2006. Panduan  Penelitian .  Jakarta  :  Prestasi Pustakarya.
Sekaran,  Uma.  2003. Research Methods for Buisness . USA  :  John Wiley  and  Sons, Inc. Soedjono.  2014 .  Pengaruh  Budaya  Organisasi  dan  Kepuasan  Kerja  Karyawan  pada Terminal  Penumpang  Umum  di  Surabaya. Jurnal  Manajemen  dan Kewirausahaan Vol.1,Maret 2005: 22-47.
S. Nasution. 2006. Metode Research (Peneltian Ilmiah). Edisi 1. Cetakan ke 8. Jakarta: Bumi Aksara.
--------------.  2002. Metode  Penelitian  Naturalistik  Kualitatif .  Edisi  Pertama.  Penerbit Tarsito.
Stair,  Raplh  dan  Reynolds,George.  2016.
Principle  of  Information  Systems  A Managerial Apporach. Ninth Edition. Sugiyono. 1999. Metode Penelitian Bisnis . Bandung: CV Alfabeta. ------------. 2008. Metode Penelitian Bisnis . Bandung CV Alfabeta.
------------. 2012. Statistika Untuk Penelitian . Bandung CV Alfabeta. Suharsimi Arikunto. 2013. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik . Cetakan 15. Jakarta PT Rineka Cipta. Supino,  Phyllis  G  &amp;  Borer,  Jeffrey  S.  2012. Principles of Research Methodology . USA: Springer.
Sutapa  dan  R  Erviana  Y.2010. Locus  Of  Control,  Ketidakpastian  Lingkungan.  Dan Sistem  Akuntansi  Manajemen .  e-journal  Magister  Akuntansi  Trisakti  Volume, 17 No 2.
T. Hani Handoko. 2009. Manajemen . Edisi kedua. Yogyakarta: BPFE Yogyakarta. Uhar Suharsaputra. 2012. Metode Penelitian . Bandung: PT Refika Aditama. Ulber  Silalahi.  2011. Asas-Asas  Manajemen .  Cetakan  kesatu.  Bandung:  PT  Refika Aditama.
-----------------. 2015. Metode Penelitian Sosial Kuantitatif . Cetakan Keempat. Bandung: PT Refika Aditama.
Uma  Sekaran.  2006. Metodologi  Penelitian  Untuk  Bisnis .  Edisi  4.  Buku  1.  Jakarta: Salemba Empat.
Veithzal  Rivai  Zainal.Muliaman,Darmansyah  Hadad  dan    Mansyur  Ramly.  2014. Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi . Edisi 3. Cetakan11. Jakarta: Rajawali
Pers.
Wibowo. 2013. Budaya Organisasi . Edisi 1 .Cetakan 3. Jakarta: Rajawali Pers.