Abstrak —Dalam  pengembangan  wilayah  ada  beberapa  hal yang  perlu  diperhatikan  yaitu  konsep  pengembangan  dan komoditas  unggulan.  Komoditas  unggulan  yang  ada  di Kabupaten  Muara  Enim  salah  satunya  adalah  subsektor perkebunan yang menyumbang setengah untuk sektor pertanian.  Karena  sektor  utama  pertambangan  dan  penggalian yang  tidak  akan  bertahan  lama  untuk  kedepannya.  Untuk  itu diperlukan arahan pengembangan komoditas unggulan subsektor  perkebunan  di  Kabupaten  Muara  Enim  dengan menggunakan konsep agroindustri. Tujuan penelitian ini adalah untuk  merumuskan arahan pengembangan komoditas unggulan subsektor  perkebunan  di  Kabupaten  Muara  Enim.  Untuk mencapai  tujuan  tersebut,  hal  yang  dilakukan  adalah mengidentifikasi  komoditas  unggulan  dengan  analisis location quetient (LQ)  dan shift  share (SS),  menentukan  faktor-faktor pengembangan  komoditas  unggulan  dengan  analisis delphi dan expert judgement, merumuskan arahan pengembangan komoditas  unggulan  dengan  menggunakan  analisis  deskriptif kualitatif.
Hasil  analisis  menunjukkan  arahan  pengembangan  komoditas unggulan  subsektor  perkebunan  yaitu  Karet,  Kelapa  Sawit, Kopi  terhadap  faktor  Sumber  Daya  Alam (SDA), Sumber Daya Manusia (SDM), Teknologi, Modal, Infrastruktur.
Kata Kunci― Komoditas Unggulan, Perkebunan, Agroindustri

## I. PENDAHULUAN
ONSEP  pengembangan  wilayah  berbasiskan  pada komoditas unggulan, efisiensi dan pelaku pembangunan. [1].  Sektor  pertanian  mempunyai  peranan  yang  cukup strategis  dalam  perekonomian  Kabupaten  Muara  Enim  jika tidak  mempertimbangkan  sektor  pertambangan  baik  migas maupun  non  migas.  Untuk  Sektor  pertanian  lebih  dari setengahnya  atau  sebesar  52,31  %  didukung  oleh  subsektor perkebunan  atau  sekitar  Rp  2,24  triliun  [2].  Subsektor perkebunan  Kabupaten  Muara  Enim  juga  menyumbang tertinggi  nilai  tambah  di  sektor  yang  sama  padawilayah propinsi  Sumatera  Selatan.  Dengan    komoditi  perkebunan sebagai berikut karet, kelapa sawit, kopi, kelapa, kakao, lada, aren,  kapuk,  kayu  manis,  pinang,  nilam,  sere  wangi,  rami,
cengkeh, kemiri.
Dengan  melihat  potensi  pertanian  pada  subsektor perkebunan yang ada pada Kabupaten Muara Enim sehingga diperlukan  penelitian  mengenai  arahan  pengembangan komoditas  unggulan  subsektor  perkebunan  di  Kabupaten Muara  Enim.  Komoditas  unggulan  merupakan  komoditas andalan  yang  memiliki    posisi  strategis  berdasarkan pertimbangan  teknis  (kondisi,  tanah  dan  iklim)  maupun sosial  ekonomi  dan  kelembagaan  (penguasaan  teknologi, kemampuan  sumberdaya  manusia,  infrastruktur  dan  kondisi budaya setempat) untuk dikembangkan di suatu wilayah [3].
Pengembangan  komoditas  unggulan  ini  difokuskan  pada agroindustri[4].  Dengan  melihat  permasalahan  sektor  utama pertambangan dan penggalian yang tidak akan bertahan lama maka  diperlukan  adanya  pengembangan  agroindustri  karena melihat  potensi  pada  sektor  pertanian  khususnya  subsektor perkebunan.  Hal  ini  dapat  dilakukan  dengan  meningkatkan nilai  tambah  produk  pertanian  khususnya  pada  komoditas perkebunan melalui industri berbasis pertanian (agroindustri) [5].
Penelitian  ini  dilakukan  untuk  merumuskan  arahan pengembangan komoditas unggulan pada subsektor perkebunan. Dimana sasaran yang dilakukan yaitu mengidentifikasi komoditas unggulan perkebunan, menentukan faktor pengembangan perkebunan serta merumuskan  arahan  pengembangan  komoditas  unggulan subsektor perkebunan dengan konsep Agroindustri.

## II. METODOLOGI PENELITIAN

## A. Metode Analisis
Untuk memperoleh faktor-faktor pengembangan komoditas  unggulan  subsektor  perkebunan  di  Kabupaten Muara  Enim  dilakukan  beberapa  tahapan  analisis  sebagai berikut:
1. Penentuan Komoditas Unggulan Perkebunan
Dalam  penelitian  ini  untuk  menentukan  komoditas unggulan  menggunakan  analisis  umum  yang  digunakan dalam  model  ekonomi  basis  untuk  mengukur  konsentrasi

## Arahan Pengembangan Komoditas Unggulan di Kabupaten Muara Enim Sumatera Selatan
Ika Permata Hati dan Sardjito
Jurusan Perencanaan Wilayah dan Kota, Fakultas Teknik Sipil dan Perencanaan, Institut Teknologi Sepuluh Nopember (ITS) Jl. Arief Rahman Hakim, Surabaya 60111 Indonesia e-mail : sardjito@urplan.its.ac.id
K
relatif  melalui  pendekatan  perbandingan  relatif  LQ  dan analisis  shift  share  yang  digunakan  untuk  menganalisis perubahan  berbagai  indikator  kegiatan  ekonomi  seperti produksi dan kesempatan kerja pada dua titik waktu di suatu wilayah.  Kedua  analisisi  ini  dinyatakan  dengan  persamaan sistematis melalui formula berikut.
a. Analisis Location Quetient
Keterangan: Vsbc: Nilai Produksi Komoditas Perkebunan (seperti karet) daerah studi kc (kecamatan)
Vstc:  Nilai Produksi Total semua komoditas subsektor perkebunan di daerah kecamatan
Vsbb:Total nilai produksi non komoditas perkebunan
(seperti karet) daerah studi (kabupaten)
Vstb:  Nilai Produksi total semua komoditas subsektor perkebunan Kabupaten
b. Analisis Shift Share
Untuk  pertumbuhan  wilayah  digunakan  analisis  Shift Share debfab formulasi sebagai berikut:
Keterangan: ri = produksi sektor i regional tahun awal ri’ = produksi sektor i regional tahuan akhir nt = produksi sektor i nasional tahun awal nt’ = produksi sektor i nasional tahuan akhir Nt = produksi total nasional tahun awal Nt’ = produksi total nasional tahuan akhir

## 2. Penentuan faktor pengembangan komoditas unggulan
Penentuan  faktor  pengembangan  komoditas  unggulan dengan  konsep  agroindustri  dalam  proses  analisisnya menggunakan  analisis  Delphi  untuk  jenis  penentuan  jenis kegiatan  industri  yang  sesuai  dan  analisis  expert  judgement untuk  faktor  pengembangan  komoditas  unggulan  dengan konsep agroindustri.

## 3. Perumusan arahan pengembangan komodditas unggulan
Untuk  merumuskan  arahan  pengembangan  komoditas unggulan  menggunakan  analisis  deskriptif  kualitatif  dengan menggunakan  teknik  validasi  triangulasi  berdasarkan  hasil analisis sebelumnya, kondisi eksisting, tinjauan pustaka serta pendapat pakar

## III. HASIL DAN PEMBAHASAN
Kabupaten  Muara  Enim  merupakan salah satu kabupaten di  propinsi  Sumatera  Selatan,  dengan  Ibukotanya  Muara Enim. Kabupaten Muara Enim memiliki luas 91.450,50 km 2 .

## Gambar. 1. Peta Komoditas Perkebunan Kab Muara Enim
Kabupaten  Muara  Enim  terdiri  atas  22  Kecamatan  dan 310 desa dan 16 kelurahan dimana ibukota Kabupaten Muara Enim terletak di Kecamatan Muara Enim.

## A. Penentuan Komoditas Unggulan
Untuk  penentuan  komoditas  unggulan  dilihat  dari  dua analisis  yaitu  LQ  dan  SS.  Setelah    dilakukan  analisis  LQ kemudian  dilakukan  analisis  shift  share,  dari  komponen pertumbuhan  wilayah  yaitu  Daya  Saing.  Hasil selengkapmya dapat dilihat pada tabel dibawah ini:
Tabel 1. Hasil Kompilasi Nilai LQ & SS (Daya Saing) Kecamatan LQ>1 Daya Saing (PPW>0) Komoditas Unggulan Abab 1,2,4 1,2,4 1,2,4 Benakat 1,4,8,9,11 1,2,4,8 1,4,8 Gelumbang 1,4 1,2,3,4 1,4 Gunung Megang 2 6,8 - Kelekar 1,4 1,2,4 1,4 Lembak 1 - - Lawang Kidul 2,4,9,11 1,2,3,4,9 2,4,9 Lubai 1,2,4 2 2 Muara Belida 2,4,6,9 1,2,3,4 2,4 Muara Enim 2,4,6,9 1,2,3,4,6,9 2,4,6,9 Penukal 1 1,2,4 1 Penukal Utara 1 1,2,4 1 Rambang 1,2 1,2,4 1,2 Rambang Dangku 2,4,8,9 1,2,3,4,8 2,4,8 SemendeDarat Laut 3,6,7,8,11,12 1,3,4,7,12 3,7,12 SemendeDaratTengah 3,8,10,11,12 3,4 3 Semende Darat Ulu 3,4,8,10,11,12 3,4,8,12 3,4,8 Sungai Rotan 1,4,5 1,2,4 1,4 Talang Ubi 1 1,2,4 1 Tanah Abang 1,4 1,2,4 1,4 Tanjung Agung 3,6,7,9,11,12 1,2,3,4,9 3,9 Ujan Mas 1,9 1,2,3,4 1 Sumber: Hasil Analisis, 2014
V SubkeBunkaB /V pSekTanikaB LQ = V SubkeBunkeC /V SekTanikeC
PPW = ri (ri’/ri-nt’/nt)
PP = ri (nt’/nt-Nt’/Nt)
Keterangan: (1):Karet, (2):Kelapa  Sawit,  (3):Kopi, (4):Kelapa,
(5):Aren,  (6):Kakao,  (7):Lada  (8):Kapuk  (9):Pinang (10):Cengkeh (11):Kemiri (12):Kayu Manis
Dari  hasil  analisis  terdapat  9  komoditas  unggulan  yang tersebar  ditiap  kecamatan  di  Kab  Muara  Enim  yaitu  Karet, Kelapa  Sawit,  Kopi,    Kelapa,  Kakao,  Lada,  Kapuk,  Pinang dan  Kayu  Manis.  Berdasarkan    pertimbangan  Statistik Daerah Kab Muara Enim 2012, RDTR Kawasan Agropolitan Kab  Muara  Enim,  RTRW  Kabupaten  Muara  Enim,  dan Keputusan  Bupati  Muara  Enim  No.  18/KPTS/Bappeda-Eko 2012 dipilihlah 3 komoditas yaitu Karet, Kelapa Sawit, Kopi.

## C. Analisis Faktor Pengembangan Komoditas Unggulan
Penentuan  faktor  pengembangan  komoditas  unggulan yang  menggunakan  konsep  agroindustri  dalam  proses analisisnya  menggunakan  analisis  Delphi  untuk  penentuan jenis  kegiatan  industri  yang  sesuai  dan  analisis  expert judgement  untuk  faktor  pengembangan  komoditas  unggulan dengan konsep agroindustri.
Hal ini juga didapatkan kecamatan yang berpotensi untuk dikembangkan  industri  seperti  pengembangan  industri komoditas  karet  pada  Kec  Lawang  Kidul,  Kec  Talang  Ubi, Kec  Penukal.  Lalu  untuk  pengembangan  industri  komoditas kelapa sawit berpotensi di Kec Tanjung Agung, Kec Gunung Megang,  Kec  Lubai.  Dan  untuk  komoditas  kopi  berpotensi pada  kawasan  Semendo  Darat    (Laut,  Ulu,  Tengah),  Kec Tanjung Agung dan tidak menutup kemungkinan Kec Muara Enim, Kec Lawang Kidul, Kec Gelumbang serta Kec Talang Ubi
Adapun  hasil  yang  diperoleh  dari  hasil  analisis  ini selengkapnya dapat dilihat pada tabel di bawah ini:

## Sumber: Hasil Analisis, 2014
Dalam  menentukan  faktor  pengembangan  komoditas unggulan yang terpilih Karet, Kelapa Sawit dan Kopi dengan konsep agroindustri digunakan analisis Expert Judgement.
Sehingga hasil yang didapatkan dari hasila analisis expert judgement dapat dilihat pada tabel 3.
Tabel 3. Faktor Pengembangan Komoditas Unggulan dengan Konsep Agroindustri
Faktor Variabel Sumber Daya Alam (SDA) Kuantitas Bahan Baku Kontinuitas Bahan Baku Kualitas Bahan Baku Sumber Daya Manusia (SDM) Kemampuan Kompetisi Kualitas SDM Kelembagaan Koordinasi Lintas Sektoral KoordinasiAntarPelakuPascaPanen Teknologi Modal
Infrastruktur Sumber: Hasil Analisis, 2014

## D. Perumusan Arahan Pengembangan Komoditas Unggulan
Pada analisis sebelumnya diperoleh jenis kegiatan industri yang sesuai sesuai dengan komoditas unggulan di Kabupaten Muara  Enim  dan  faktor  pengembangan  komoditas  unggulan dengan menggunakan konsep agroindustri.
Dalam proses perumusan arahan pengembangan komoditas  unggulan  dilakukan  analisis  deskriptif    dengan menggunakan  teknik  validasi  triangulasi,  acuan  yang digunakan  dalam  perumusan  arahan  ini  adalah  dari  hasil analisis  sebelumya  komoditas  unggulan  yang  terpilih  dan faktor pengembangan komoditas unggulan dengan menggunakan konsep agroindustri, eksisting, pendapat pakar. Selengkapnya dapat dilihat dibawah ini :

## Komoditas Karet

## Faktor Sumber Daya Alam (SDA)
Melakukan  selektifitas  dan  manajemen  stock  bahan  baku komoditas  karet.  Dengan  melihat  kuantitas bahan baku yang cukup  berlimpah  pada  wilayah  penelitian  maka  diperlukan proses  penyeleksian  untuk  menjaga  kualitas  dan  stock  yang diperlukan ketika komoditas yang termasuk tanaman tahunan mengelami  masa  sulit sehingga dapat kontinyu dalam proses industrinya. Meningkat diservikasi produk oolahan komoditas karet. Sebagai keberlanjutan diharapkan produuk olahan yang dihasilkan  dapat  bervariasi  dilihat  untuk  memenuhi kebutuhan pasar saat ini.

## Faktor Sumber Daya Manusia (SDM)
Peningkatan  kompetisi  SDM  dan  Pengembangan  Mindset SDM  yang  mendukung  kegiatan  agroindustri  perkebunan. Dalam  melakukan  perbaikan  kualitas  SDM  baik  itu  untuk dari segi kompetitif dan mindset harus ada transfer ilmu dan dukungan dari pemerintah. Pihak industri yang ada sekarang diharapkan dapat bisa memulai dengan industri hilir

## Faktor Kelembagaan
Memonitoring  dan  mengevaluasi  sistem  kelembagaan  yang mendukung  kegiatan  industri.  Dalam  hal  ini  kelembagaan mempunyai potensi yang besar dalam pengembangan industri dengan  melihat  peluang  KUD  dan  dengan  sistem  monev pedagang  antara  mengenai  penyelewengan  terhadap  harga berlaku agar dapat meperkuat jalur pemasaran yang ada
Tabel 2. Jenis Kegiatan Industri yang sesuai di Kabupaten Muara Enim Komoditas Jenis Kegiatan Industri Karet Industri Ban Industri Sepatu dan Sandal Karet Industri Compound Industri Sir10 dan Sir20 Industri Crumb Rubber Kelapa Sawit Industri Minyak Goreng Industri Margarin Industri Sabun Industri Briket Arang Industri Bahan Bakar Industri CPO mini Kopi Industri Kopi Bubuk Industri Kopi Instant

## Faktor Teknologi
Mengembangkan  teknologi  tepat  gunan  kepada  masyarakat untuk  compond  karet.  Teknologi  tepat  guna  untuk masyarakat  dalam  penggunaanya  tepat  sasaran  melihat peluang  untuk  mengolah  komoditas  karet  dalam  kegiatan agroindustri.

## Faktor Modal
Pemberian modal untuk skala kecil sebagai rintisan kelompok ekonomi  informal  industri  karet.  Mengembangkan  industri ban, industri cipound, industri sepatu sandal dengan program Gerakan  Gerbang  Serasan  “Gerakan  Pembangunan    Kota Serasan dan tidak menutup kemungkinan untuk pihak swasta juga ikut membantu memberikan moda l

## Faktor Infrastruktur
Pengadaan  dan  pengoptimalan  manfaat  infrastruktur untuk kepentingan kegiatan agroindustri .
Melihat  masalah  klasik  pembangunan  adalah  belum  adanya jalan, listrik, air dsbg yang masih belum optimal. Maka harus dilihat  peluang  yang  ada  baik  untuk  kesempatan  ekspor dengan  adanya  pelabuhan  tanjung  api  di  Sumatera  Selatan yang  akan  dimanfaatkan  pelkabuhan  samudera  sehingga menjadi potensi ekspor ke luar.

## Komoditas Kelapa Sawit Faktor Sumber Daya Alam (SDA)
Melakukan  selektifitas  dan  manajemen  stock  bahan  baku komoditas  karet.  Pemberian  arahan  pada  masyarakat mengenai  kriteria  panen  kelapa  sawit  yang  sesuai  dengan industri  yang  dibutuhkan  sehingga  TBS  bisa  lebih  lama produktif karena peremajaannya butuh waktu lama. Peningkatan variasi produk olahan turunan.
Untuk  mengembangkan  kegiatan  perkebunan  komoditas sawit  seperti  sabun,  biodiesel,  industri  briket  arang  dan apabila  memungkinkan  industri  margarin  akan  lebih  baik didukung  dengan  pengadaan  industri  cpo  mini  skala  kecil sebagai pendukung ekonomi informal

## Faktor Sumber Daya Manusia (SDM)
Memperbaiki  kemampuan  kompetisi  dan  kualitas  SDM dalam kegiatan industri.
Untuk meningkatkan kualitas dan kompetisi SDM maka pada kegiatan agroindustri

## Faktor Kelembagaan
Mempertajam  kinerja  kelembagaan  dengan  meningkatkan kepercayaan  petani  terhadap  kelembagaan  yang  mendukung kegiatan agroindustri.
KUD  memfasilitasi  lelang  daripada  jual  langsung  ke tengkulak  (pedagang  antara)  dengan  standar  harga  oleh karena itu diperlokan rasa saling percaya untuk mengontrolnya

## Faktor Teknologi
Mengembangkan  teknologi  tepat  gunan  kepada  masyarakat untuk compond karet.
Teknologi tepat guna untuk masyarakat dalam penggunaanya tepat  sasaran  melihat  peluang  untuk  mengolah  komoditas karet dalam kegiatan agroindustri

## Faktor Modal
Pemberian modal untuk skala kecil sebagai rintisan kelompok ekonomi informal industri karet.
Mengembangkan  industri  ban,  industri  cipound,  industri sepatu  sandal  dengan  program  Gerakan  Gerbang  Serasan “Gerakan  Pembangunan    Kota  Serasan  dan  tidak  menutup kemungkinan  untuk  pihak  swasta  juga  ikut  membantu memberikan modal

## Faktor Infrastruktur
Pengadaan  dan  pengoptimalan  manfaat  infrastruktur  untuk kepentingan kegiatan agroindustri.
Melihat  masalah  klasik  pembangunan  adalah  belum  adanya jalan, listrik, air dsbg yang masih belum optimal. Maka harus dilihat  peluang  yang  ada  baik  untuk  kesempatan  ekspor dengan  adanya  pelabuhan  tanjung  api  di  Sumatera  Selatan yang  akan  dimanfaatkan  pelkabuhan  samudera  sehingga menjadi potensi ekspor ke luar.

## Komoditas Kopi

## Faktor Sumber Daya Alam (SDA)
Pengadaan  standar  bahan  baku  kopi  yang  sesuai  untuk mebuat produk turunan kopi yang beragam.
Dengan  pengembangan  dalam  hal  peremajaan,  perbaikan cara  budidaya  dan  pengolahan  sangat  penting  untuk meningkatkan  mutu  kualitas  kopi  dengan  memperhatikan proses  penjemuran  dan  penggilingan  yang  sesuai  standar yang  akan  ditetapkan.  Sehingga  dapat  membuat  trademark cita  rasa  kopi  semendo  khas  agar  walaupun  dengan  merk yang berbeda rasa yang dijual tetap sama sesuai standar yang ada.

## Faktor Sumber Daya Manusia (SDM)
Mendorong SDM  untuk memperluas pemasaran hasil olahan kopi skala home industri.
Mayarakat  harus  merubah  mindset  dan  melakukan  inovasi untuk  pemasaran  apabila  standar  yang  telah  ditetapkan sepenuhnya sehingga menjadi peluang usaha dan tidak hanya pasar lokal.

## Faktor Kelembagaan
Memperhatikan pengorganisasian sistem pembelian biji kopi. Masyarakat  tidak  menjual  langsung  ke  pembeli  tapi  melalui sistyem  dan  harga  yang  sesuai  sehingga  dapat  terorganisir secara merata.

## Faktor Teknologi
Menggunakan  teknologi  sederhana  yang  tepat  guna  untuk pengolahan dan pemasaran.
Perluasan  tidak  hanya  untuk  pasar  lokal  saja  namun  adanya ekspansi yang terlihat dari pengemasan dan sistem penjualan secara online serta bisa pengiriman paket.

## Faktor Modal
Pemerataan pemberian kemudahan akses modal atau bantuan untuk home industri kopi.
Modal merupakan hal yang penting dalam pengembangannya tidak  hanya  Dinas  Perindustrian  Perdagangan  dan  Dinas Perkebunan namun dapat tersebar.

## Faktor Infrastruktur
Peningkatan  manfaat  pengelolaan  infrastruktur  untuk kepentinganagroindustri.
Adanya  perluasan  jalan  yang  sesuai  karena  potensi  ekspansi perluasan ke daerah lain terbuka lebar.

## IV. KESIMPULAN
Dari  hasil  analisa  pada  penelitian  ini,  maka  dapat disimpulkan bahwa:
1) Arahan  pengembangan  komoditas  unggulan  subsektor perkebunan untuk komoditas karet :
Melakukan  selektifitas  dan  manajemen  stock  terhadap bahan baku komoditas karet.
Meningkatkan  diservikasi  produk  olahan  turunan komoditas karet
Peningkatan kompetisi SDM dan pengembangan mindset SDM yang mendukung kegiatan agroindustri perkebunan Memonitoring  dan  mengevaluasi  sistem  kelembagaan yang mendukung kegiatan industri Mengembangkan  teknologi  tepat  guna  pada  masyarakat untuk compound karet
Pemberian  modal  untuk  skala  kecil  sebagai  rintisan kelompok ekonomi informal industri karet Pengadaan  dan  pengoptimalan  manfaat  infrastruktur untuk kepentingan kegiatan agroindustri
2) Arahan  pengembangan  komoditas  unggulan  subsektor perkebunan untuk komoditas kelapa sawit : Meningkatkan  kualitas  bahan  baku  kelapa  sawit  dan Peningkatan variasi produk olahan turunan Memperbaiki  kemampuan  kompetisi  dan  kualitas  SDM dalam kegiatan industri Mempertajam kinerja kelembagaan dengan meningkatkan kepercayaan petani terhadap kelembagaan yang mendukung kegiatan agroindustri Merintis  usaha  industri  skala  kecil  dengan  teknologi canggih yang berbasis padat karya Pengoptimalan  kegiatan  peminjaman  modal  komoditas kelapa sawit secara berkelompok Pembenahan  dan  peningkatan  infrastruktur  untuk mendukung  kegiatan  industri  pada  komoditas  kelapa sawit.
3) Arahan  pengembangan  komoditas  unggulan  subsektor perkebunan untuk komoditas kopi :
Pengadaan  standard  bahan  baku  kopi  untuk  membuat produk turunan kopi yang beragam Mendorong  SDM  untuk  memperluas  pemasaran  hasil olahan  kopi skala home industri
Memperhatikan  pengorganisasian  sistem  pembelian  biji kopi
Menggunakan  teknologi  sederhana  yang  tepat  guna untuk  mengolah  dan  memasarkan  kopi  skala  home industri
Pemerataaan  pemberian  kemudahan  akses  modal  atau bantuan untuk home industri kopi Peningkatan  manfaat  pengelolaan  infrastruktur  untuk kepentingan kegiatan agroindustri.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Penulis  I.P.H  mengucapkan  terima  kasih  kepada  Jurusan Perencanaan  Wilayah  dan  Kota  sebagai  tempat  menimba ilmu dari tahun 2010-2014.

## DAFTAR PUSTAKA
[1] Alkadri  et.  al.  2001. Manajemen  Teknologi  untuk  Pengembangan Wilayah  :  Konsep Daerah, Contoh Kasus & Implikasi Kebijakan . Pusat Pengkajian Teknologi Pengembangan Wilayah BPPT: Jakarta [2] Badan  Perencanaan  dan  Pembangunan  Daerah  Kabupaten  Muara  Enim. 2012. PDRB Kabupaten Muara Enim 2012
[3] Badan Litbang Pertanian.2003. Panduan Umum : Pelaksanaan Pengkajian Program  Informasi  Komunikasi  dan  Desiminasi    BPTP  Badan Penelitian & Pengembangan Pertanian. Departemen Pertanian: Jakarta
[4] Syam,  H  dan  Ma’arif,  MS.2004.Kajian  Perlunya  Kebijakan Pengembangan  Agroindustri  sebagai  Leading  Sector  Jurnal  Agrimedia,  9 (1), 32-39
[5] Soekartawi. 1996. Pembangunan Agroindustri yang Berkelanjutan : Pidato Pengukuhan  Guru  Besar  Ilmu  Ekonomi  Pertanian.  Universitas Brawijaya:Malang.