## PEMANFAATAN INFORMASI AKUNTANSI SEBAGAI ALAT REPOSISI UMKM DALAM MENGHADAPI COVID-19
Devi Febrianti 1 , Ninik Mas’adah 2 , Amrizal Imawan 3
1,2,3 Universitas Muhammadiyah Lamongan
Email : devifebrianti92@gmail.com Received  :  Apr 26 th 2022 Revised  :   July 22 th 2022 Accepted  : Sept 30 th 2022

## ABSTRACT
Business actors must readjust their predetermined strategies with the current COVID-19 pandemic  conditions.  At  least  UMKM  players  are  able  to  ensure finances, stay healthy, and can survive this difficult time. Therefore, to restructure MSME strategies in dealing with COVID-19 conditions, business actors must prepare financial reports or accounting information as a basis for making economic decisions.This research was conducted in a group  of  successful  and  prosperous  UMKM  businesses  in  Sidayu  District,  Gresik Regency. This community houses around 50 MSME players in the northern part of Gresik Regency  (Pantura).  This  study  aims  to  understand  the  practice  of  using  accounting information  as  a  means  of  repositioning  MSMEs  in  dealing  with  COVID-19  in  Gresik Regency.This  research  uses  qualitative  research  using  an  interpretive  paradigm  so  that the  data  obtained  must  be  in-depth,  clear,  and  specific.  In  this  study,  researchers  used data  techniques  by  distributing  questionnaires  and  interviews. The  results  of  this  study indicate that several MSMEs studied have used accounting information to take business actions  and  decisions  in  accordance  with  accounting  theory.  They  also  said  that  in running a business, financial reports have an important role in developing their business.
Keywords: Utilization of Accounting Information, Reposition, Covid-19

## PENDAHULUAN
Usaha . Mikro, Kecil dan . Menengah (UMKM) adalah suatu usaha yang  telah  dimiliki  oleh  perorangan maupun badan secara baik dan produktif sehingga  dapat  mengahsilkan  sejumlah kekayaan  tertentu.  Perkembangan  dari UMKM  di  Indonesia  untuk  sepuluh tahun  terakhir  mencapai  hampir  sekitar 99.99%  yaitu  62.9  juta  unit  (2017). Sedangkan  hanya  0,01%  atau  sekitar 5400  unit  usaha  yang  masuk  dalam kategori  usaha  besar.  Beberapa  faktor yang mendorog pertumbuhan dari UMKM  di  Indonesia  antara  lain: berkembangnya suatu teknologi, informasi serta . komunikasi, kemudahan pinjaman . modal  dan  penurunan  tariff PPh.  Walaupun  factor-faktor  tersebut dinilai belum begitu kuat untuk menjadi pondasi kemajuan kesejahteraan UMKM.  Sehingga  masih  sangat  rentan ketika  terjadi  krisis  baik  ekonomi,
social,  politik  dan  budaya.  UMKM dalam kegiatan ekonominya telah memberikan  sumbangsih  yang . cukup besar . untuk  Negara  baik  dari  sisi ketenagakerjaan serta penyerapan pendapatan domestik bruto (PDB). Data tahun  2017  menunjukkan  kontribusi
UMKM terhadap PDB Indonesia sekitar Rp 13600 Triliyun atau 60% dari jumlah total  PDB  Indonesia.  Usaha . kecil  dan menengah  memiliki  andil  yang  cukup penting  pada  pertumbuhan  ekonomi .
serta pembangunan Negara yang berkelanjutan (Moore et al., 2008). Di tengah pesatnya perkembangan jumlah UMKM di Indonesia  yang  begitu  besar  namun masih  belum  kuat  secara  pondasi  untuk kemandirian,  pada  awal  tahun  2020 ekonomi  dunia  tak  terkecuali  Indonesi telah  diuji  dengan  munculnya  wabah Covid-19.  Penyebaran  virus  Covid-19 bukan hanya menjadi bencana
kesehatan . tetapi  telah  menimbulkan kerusuhan pada sektor eknomi. Menurut studi  baru-baru  ini  mengungkapkan bahwa  pada  tahun  2020  ini  Covid-19 akan berdampak pada penurunan prosentase . pertumbuhan ekonomi Indonesia  sebesar  0,1%.  Adapun  96% pelaku  UMKM  merasakan  akibat  yang sangat signifikan pada usahanya, sebanyak 75% merasakan akibat turunnya . penjualan  yang  substansial dan  sebanyak  51%  pelaku  UMKM menyakini  kemungknan  besar  usahanya hanya  mampu  bertahan  hingga  tiga bulan  kedepan.  Dampak  Covid-19 terhadap  UMKM  secara  garis  besar disebabkan  oleh,  penurunan  aktivitas jual  beli,  kesulitan  dalam  memperoleh bahan  baku,  distribusi  terhambat  dan bidang  penyediaan  jasa  yang  ikut terdampak.  Hal  ini  karena  adanya kebijakan social distancing yang memiliki  tujuan  untuk . menghentikan rantai penularaan virus . Covid-19. Krisis  atau  bencana  ekonomi yang  terjadi  di  Indonesia  bukan  hanya terjadi  saat . ini  saja.  Pada  tahun  1998 Indonesia  juga  pernah  dihantap  krisis besar yang menghancurkan perekonomian  Negara.  Namun  krisis tahun 1998 berbeda dengan kondisi saat ini,  dimana  pada  waktu  itu  pelaku
UMKM  di  Indonesia  mampu  bertahan dan bahkan dapat menyelamatkan perekonomian Negara. Menteri koperasi dan  usaha . kecil  menengah . Teten Masduki . mengungkapkan  bahwa  pada waktu  krisis  1998  UMKM  mampu meningkatkan ekspor, sedangkan kondisi  saat  ini  perekonomian  global juga  lesu  sehingga  permintaan  untuk ekspor  juga  menurun.  Hal  ini  yang menyebabkan  pelaku  UMKM  harus melakukan  perubahan  strategi  untuk dapat  mempertahankan  usahanya  dalam menghadapi  kondisi  ini.  Pelaku  usaha harus  menyesuaikan  kembali  strategi- strategi  yang  telah  ditentukan  dengan kondisi  pandemic  saat  ini.  Paling  tidak pelaku UMKM mampu untuk memastikan  serta  menjaga  finansial usahanya . agar  tetap  stabil  serta  dapat beradaptasi  dalam  masa  sulit  ini.  Maka
dari  itu  untuk  melakukan  penataan kembali strategi UMKM dalam menghadapi  kondisi  Covid-19,  para pelaku  usaha  harus  menjadikan  laporan keuangan atau informasi . akuntansi
. sebagai  dasar  atau  landasan  dalam pengambilan . keputusan ekonomi.
Pencatatan keuangan secara umum  berfungsi  sebagai  alat , bantu untuk menjalankan usaha bisnis.
Pencatatan  keuangan  juga  berperan untuk  mengetahui  berapa  modal  yang telah  dikorbankan  dan  berapa  besar keuntungan  yang  seharusnya  diperoleh. Akuntansi  pada  dasarnya  bertujuan untuk  menyajikan  semua  informasi kegiatan yang berkaitan dengan keuangan  suatu  organisasi.  Tujuan utama . dari  akuntansi . yaitu  untuk menyampaikan  informasi  keuangan  dan ekonomi  yang  relevan  serta  reliable yang  dapat  dipakai  sebagai  bahan pengambilan . keputusan. Harahap (2001:38) menegaskan informasi akuntansi dapat dijadikan bahan pengambilan keputusan bagi manajemen dan sebagai laporan pertanggungjawaban untuk pihak eksternal.  Informasi  akuntansi  dapat berfungsi sebagai bahan decision making yang  andal  pada  pengelolaan usaha . kecil dan menengah yaitu sebagai keputusan yang berfokus pada pengembangan  usaha,  penentuan  harga, pengembangan  pasar  dan  lain-lain. Informasi  akuntansi  ikut  andil  pada ketercapaian  keberhasilan  suatu  bisnis, termasuk  usaha kecil (Megginson  et al., 2000).
Dengan  demikian  permasalahan pengelolaan  keuangan  menjadi  factor penting  yang  dapat  mengakibatkan keberhasilan  maupun  kegagalan , usaha a mikro a ,kecil  dan  menengah  (UMKM). Tetapi  faktanya,  berkembangnya  usaha kecil  tidak  disertai  baiknya , tata  kelola administrasi keuangan. Padahal administrasi  keuangan  yang  baik  dan andal akan mampu memberikan informasi  yang  dapat  dijadikan  sebagai alat pengambilan kebijakan oleh organisasi. Jusuf (2001:41) mendefinisikan  akuntansi  merupakan
proses mengidentifikasi, , mengukur serta mengkomunikasikan informasi keuangan  organisasi  kepada . pengguna informasi. Dari definisi akuntansi diatas, konklusinya  yakni  laporan  akuntansi menyajihkan bahan atau alat yang dapat digunakan untuk pengambilan kebijakan dan  dan  sebagai  dasar  pembuatan strategi  pengembangan  bisnis.  Maka dari  itu  saat  menghadapi  situasi  serta kondisi yang , tidak pasti laiknya saat ini untuk  pengusaha  kecil  harus  mampu mengidentifikasi  dan  mengukur  segala aktivitasnya  bisnisnya  agar  tidak  terjadi kesalahan dalam pengelolaan. Penelitian tentang informasi akuntansi a sebagai a alat pengambilan keputusan . dalam , usaha mikro, kcil dan menengah  telah  banyak  diteliti  oleh peneliti  sebelumnya  diantaranya  Juita (2016) meneliti tentang . Pendayagunaan Sistem , Informasi , Akuntansi  di  Usaha
Mikro, , Kecil , , dan Menengah ,
(UMKM) Sektor , Jasa . Perdagangan , , Di Padang,  Sumatera , , Barat,  Mulyani (2018) meneliti  tentang Kegunaan Informasi Akuntansi dalam Perkembangan . Usaha . Mikro . Kecil dan Menngah,  Febriadi,  Syanwil  dan  Cerya (2019) meneliti tentang Manfaat Penggunaan . Informasi Akuntansi . Bagi , Usaha . Kecil , Menengah  (UKM)  di , Padang serta Kelara dan Suwarni (2020) meneliti  tentang  Peran  dari  Informasi , Akuntansi dalam Peningkatan , Pertumbuhan Kinerja Usaha  Mikro, Kecil, dan Menengah. Penelitian- penelitian sebelumnya telah mengungkapkan bahwa , informasi akuntansi  sangat  perlu  dan  berguna untuk usaha mikro, kecil dan , menengah dalam  memajukan  bisnisnya.  Disaat wabah,  pengusaha  mikro,  kecil  dan menengah dihadapkan dengan ketidakpastian  dan  berubahnya  tatanan social  dan  ekonomi  secara  tiba-tiba.
Oleh  karenanya,  pengusaha  kecil  harus mampu  bertahan  serta  menyesuaikan dengan  kondisi  yang  sangat  tidak normal  ini.  Para  pelaku  usaha  harus mampu  merubah  dan  mengevaluasi kembali  strategi  serta  kebijakan , yang sesuai  dengan  situasi . serta  kondisi  saat
ini.  Untuk  merubah  dan  mengevaluasi strategi dan kebijakan sebuah organisasi bisnis  membutuhkan  bahan  informasi dasar  yang  andal  sebagai  pijakan. Berdasarkan uraian diatas, maka peneliti berupaya  dalam  memperoleh  informasi yang  lebih  dalam  tentang  Pemanfaatan
Informasi Akuntansi Sebagai Alat Reposisi  UMKM  Dalam , Menghadapi
Pandemi Covid-19 di Kabupaten Gresik.
Berangkat  dari  latarbelakang diatas,maka , rumusan , masalah , penelitian ini  adalah  bagaimana  pelaku  UMKM dalam memanfaatkan Informasi akuntansi  sebagai  alat  reposisi  UMKM dalam menghadapi Covid-19? Penelitian ini  bertujuan  untuk  memahami  praktik pemanfaatan informasi akuntansi sebagai  alat  reposisi  UMKM  dalam menghadapi covid-19.

## TINJAUAN PUSTAKA
Pandemi Covid-19 Virus . Corona berakibat seseorang  terkena  penyakit . flu  hingga penyakit kronis, yaitu , Sindrom ,
Pernafasan . Timur  Tegah  (MERS-CoV) serta Sindrom Pernafasan . Akut
(SARSCoV).  Virus  Corona  merupakan virus  zoonotic  dimana  dapat  ditularkan melalui  hewani  serta  manusiaa.  Wabah penyakit  ini  berawal  dari  Wuhan ditanggal  30  Desember  2019  dimana saat  itu  Wuhan  Municipal  Health Committee  menyatakan  “ urgent  notice . on  the  treatment . of . pneumnia  of unknown  cause ”  (Hanoatubun,  2020). Wabah  ini  merebak  dengan  cepat  hinga ke penjuru dunia. Sejauh ini, adapun 188 negara  terkonfirmasi  terkena  virus tersebut. Merebaknya virus yang meluas hingga ke penjuru dunia telah mengakibatkan  dampak  negatif  pada Indonesia,  dari  investasi  perdagangan, serta pariwisata. Melihat dari pemaksaan totem, perkembangan dunia mengakibatkan  pengalihan . sosok  totem tersebut. Pengertian totem sendiri tidaklah  hanya  berlaku  di  nilai-nilai keagaam  saja,  namun  setiap  negara mempunyai totemnya sebagai
perwujudan kesakralan . untuk masyarakatnya.  Bahkan  pemakaian  kata totem  untuk  negara  mempunyai  makna tersirat,  yakni  mengacu  pada  definisi negara  yang  ketika  ditarik  kesimpulan, negara  adalah  organisasi  perdagangan , bangsa.  Totem  2019-nCoV  digunakan oleh World Health Organization (WHO) untuk  memberikan  nama coronavirus . Yang ditemukan  pada  tahun 2019, Indonesia mengenalnya dengan panggilan  Covid-19  (Yuliana,  2020). Adanya  wabah penyakit ini, mendorong pemerintah  membuat  peraturan  yang berkenaan  dengan , keadaan . darurat, yang biasa disebut Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang (Perpu) (Hsb, 2017). Sektor perekonomian juga berimbas  langsung  dari  adanya  wabah Covid-19  ini.  Pertama,  daya  beli maupun konsumsi rumah tangga menurun  cukup  tajam.  Kedua,  berimbas pada ketidakpastian yang cukup panjang sehingga  terjadi  penurunan  investasi yang  mengakibatkan  kegagalan  bisnis. Ketiga,  menyebabkan  turunnya  harga komoditas serta volume ekspor Indonesia  yang  disebabkan  pelemahan ekonomi  di  seluruh  dunia  (Zuraya, 2020).  Dampak  terbesar  dirasakan  oleh masyarakat  yang  bekerja  pada  sektor informal. Adanya himbauan dari pemerintah  bahwa  beberapa  tempat usaha  harus  ditututp  menyebabkan kebanyakan pegawai dirumahkan. Adanya  pembatasan  pergerakan  orang berimbas  pada  kebanyakan  tutupnya kegiatan  usaha  karena  menurunnya kedatangan pelanggan yang mengakibatkan  kerugian  yang  besar untuk  sektor  informal  ini.  Sektor informal merupakan sektor , perekonomian  dimana  terdapat , unit usaha  baik  yang , memproduksi  serta mendistribusikan , barang  maupun  jasa serta berskala , kecil, dengan , tujuan utama memberikan  kesempatan  bekerja serta kesempatan mendapatkan , pendapatan yang layak untuk masyarakat. Hambatan yang , sering muncul yakni keterbatasan
keterampilan,  fisik , atau  tenaga  kerja, dan modal.
Reposisi Strategi Bisnis UMKM Reposisi menurut KBBI memiliki  definisi  pemosisian  kembali pada tempat semula, pemosisian kembali dari tempat awal ke posisi , yang berbeda  atau , baru.  Reposisi  strategi bisnis  berarti  penataan  kembali  atau perubahan strategi bisnis untuk pertumbuhan dan perkembangan. Beberapa  peristiwa  perubahan  pada lingkungan , usaha  global , yang  terjadi menekan organisasi , untuk selalu bersikap kritis dalam menyikapi fenomena.  Adanya  persaingan  global yang kompetitif mengakibatkan terjadinya  kecilnya , laba  yang  diperoleh perusahaan-perusahaan , ketika  masuk dalam persaingan tingkat dunia. Fenomena , ini menekan pihak manajemen , dalam merumuskan berbagai strategi , untuk dapat menjadikan , perusahaan agar tetap dapat beradaptasi  dan  mampu  bertahan , dan memiliki perkembangan untuk ,
persaingan  tingkat  dunia.  Perusahaan yang  mampu  beradaptasi  dan  yang unguul  saja  yang  dapat  mengikuti perkembangan  tingkat  dunia,  yakni perusahaan-perusahaan , yang , mampu memenuhi  permintaan , pelanggan,  serta mampu  menciptakan , produk  yang  unik serta , bermutu (Mulyadi, 2000). Perusahaan  mulai  memasuki  persaingan dengan  banyak  strategi  yang  dilakukan untuk bertahan hingga berkembang yang nantinya dapat mengantarkan mereka ke pintu kesuksesan untuk usahanya.
Namun,  pemilihan  strategi  seringkali tidak  sesuai , karena  adanya  perubahan febomena yang terjadi di dunia.
Penunjukan strategi , merupakan adaptive cycle perusahaan dengan , lingkungannya , (Miles dan Snow, 1978) serta penurunan kinerja  maupun  keadaan  krisis  lain mungkin terjadi karena adanya , ketidaksesuaian  antara , strategi  serta lingkungannya (Milliken,1990).
Strategi bisnis yang baik seharusnya mampu menyesuaikan kapabilitas internal , dari perusahaan
dengan keadaan lingkungan eksternalnya (Kay, 1999 dalam Amstrong,  2003).  Setiap  perusahaan seharusnya  dapat  berdaptasi  dalam fenomena bisnis apapun yang disesuaikan  dengan  lingkungan  internal maupun  eksternalnya  saat  perusahaan beroperasi.  Manajer  bertugas  dalam mengidentifikasi  situasi  serta  metode yang  dapat  digunakan  dalam  situasi tertentu yang memberikan dapat memberikan kontribusi berupa peningkatan  kinerja  dari  perusahaan. Manajer  berperan  dalam , menentukan teknik  maupun  metode  terbaik  yang dapat  diterapkan  pada  setiap  fenomena. Kondisi  yang , berbeda  membutuhkan treatment yang  berbeda  pula.  Jika manajer  menghadapasi  kasus  tertentu maka perlu menganalisis metode, tindakan  maupun  kontinjensi  dalam menyelesaikannya.  Tidak  ada  lagi ,
penyebutan  `cara  tunggal , terbaik` ( universal  approach )  (Winardi,  2005; Muafi, 2008).
Penggunaan  sarana  teknologi,
komunikasi dan informasi yang maksimal  dapat  membantu , UMKM
dalam  melakukan  perkembangan  yang cukup  pesat  di  Indonesia.  Akan  tetapi, ada  faktor  yang  dapat  menghambat perkembangan  suatu  bisnis,  yakni; Pertama,  kesulitan  dalam  mendapat pangsa  pasar  serta  mendapatk , peluang pasar. Kedua, kesulitan dalam memperoleh sumber modal yang optimal. Ketiga, kurangnya , pengetahuan manajemen SDM maupun bidang organisasi. Keempat, sulitnya menemukan  jaringan , mitra  krjasama ,
antar  pengusha  bisnis.  Kelima,  tidak sehatnya  persaingan  yang  terjadi  antar pengusaha. Keenam, kurangnya pelatihan  maupun  pembinaan  serta kepedulian maupun kepercayaan masyarakat  pada  usaha  kecil  (Kuncoro, 2008). Ditengahperkembangan  UMKM yang pesat, adapun penurunan pergerakan yang diakibatkan munculnya Covid-19  pada  awal  tahun  2020,  wabah ini berimbas pada perekonomian , UMKM  di  seluruh  Indonesia.  Pusat
Penelitian , Ekonomi  LIPI , (P2E  LIPI) berargumen , bahwa  salah  satu  sektor , pariwisataa yang terkena dampak negatif , yakni  UMKM  yakni  kerajinan dengan  prosentase  sebesar  17,03%  dan makanan-minuman  sebesar  27%.  Data BPS  (Badan  Pusat  Statistik)  mengenai PDB , ekonomi Indonesia , yakni pada triwulan , I  pada , tahun  2020  menyatakan , 2.97%  dimana  menurun  bahkan  lebih lambat  dari  tahun  sebelumnya  yakni tahun , 2019  triwulan , 1  yang  mencapai 5,07%. Prosentase tersebut dapat dikatakan menyentuk angka yang
terendah  sejak  tahun  2001.  Akan  tetapi, sekotr  UMKM  adalah  sektor  yang paling terpuruk akan keadaan iki senagai akibat  dari  adanya  virus  Covid-19, sektor  ini  menyatakan , bahwa  75%
mengalami dampak negatif yakni
penurunan , penjualan.  Adapun  sekitar 96% UMKM , yang mengalami , dampak negatif tersebut (Nofianti, 2020). Permasalahan  besar  yang  dihadapi , UMKM adalah karena penurunan penjualan yang signifikan. Tingginya dampak negatif wabah  Covid-19  pada  perekonomian menyebabkan  pemberlakuan  peraturan baru , yakni  pelonggaran , PSBB  menuju kebiasaan baru atau biasa didengungkan dengan  nama , New  Normal .  Kebiasaan baru , ini  mengacu  pada  pengaturan kegiatan oleh pemerintah dimana masyarakat sudah diperbolehkan beraktivitas namun tetap mentaati protokol kesehatan yang berlaku. Fenomena tersebut membuat para pelaku  UMKM  untuk  meurumuskan strategi baru dalam menghadapi fenomena  ini.  Kebijakan , New  Normal diharapkan  membantu  UMKM  dalam meningkatkan  aktivitas , bisnisnya,  hal ini  dimaksudkan  untuk  mempercepat roda  perekonomian  sehingga  dapat berjalan  sesuai  sedia  kala.  Data  dari , Kementerian Koperasi dan UKM , menyatakan adapun sekitar 1.785 koperasi  dan  163.713 , UMKM  yang terkena dampak , Covid-19 (Novika, 2020).
Usaha  Mikro  Kecil  Dan  Menengah (UMKM)
Berdasarkan , Undang-Undang
No.  20  Tahun , 2008  tentang , UMKM, usaha  mikro  merupakan  usaha  yang dimiliki  perorangan  maupun  badan usaha  yang  telah  memenuhi  kriteria sesuai dengan Undang-Undang , ini. Sedangkan  usaha  kecil , merupakan suatu  usaha , ekonomi  yang  dilakukan perseornagan maupun badan usaha yang merupakan , bukan cabang maupun anak , perusahaanyang , dikuasai,  dimiliki atau , menjadi bagian , langsung , ataupun tidak , langsung  dari  usaha , menengah maupun  usaha , besar  yang  memenuhi , kriteria sesuai dengan Undang- Undang , ini. Usaha menengah merupakan  usaha  ekonomi , produktif yang berdiri , sendiri, yang , dimiliki perseorangan ataupun badan usaha yang yang  merupakan , bukan cabang  maupun anak , perusahaanyang , dikuasai,  dimiliki atau , menjadi bagian , langsung , ataupun tidak , langsung  dari  usaha besar  atau mikro  dengan  penjualan  tahunan  yang memenuhi , kriteria sesuai dengan
Undang-Undang , ini.
Pemanfaatan , Informasi , Akuntansi 1. Pengertian , informasi , akuntansi Informasi merupakan pengklasifikasian  serta  pengolahan  data yang diinterprestasikan untuk pengambilan  suatu  keputusan  (Sutabri, 2012: 22). Informasi , ialah , output pengolahan  data  yang  berguna  bagi pengguna  (Cenik  dan , Endro,  2016:10).
Kegiatan  penyebaran  informasi  kepada para pengguna maupun proes pencetakan  laporan  output  tersebut  juga termasuk  kedalam  kegiatan  informasi. Sedangkan  menurut  Davis  (2004)  dan Sedangkan Yogianto (2008:8) menyatakan  informasi  merupakan , data
yang  merasakan  proses  pengolahan menjadi informasi yang berguna sertanilai  nyata  bagi  pengguna  dimana hal  tersebut  sangat  berguna  untuk pengguna  dalam  proses  pengambilan keputusan.  Jadi  dapat  disimpulkan bahwa  informasi  atau  sejumlah  data yang  didapat  oleh  perusahan  dimana
dapat bermanfaat untuk pemakai sebagai decision  making dan  memiliki  nilai nyata untuk pengguna.
2. Tujuan , informasi , akuntansi Sistem , informasi akuntansi dapat , diginakan  dalam  membantu proses  perencanaan,  pengkoordinasian serta  pengendalian  (Ikhsan  dan  Ishak, 2008:  6).  Lebih  lanjut , dikatakan  bahwa informasi , akuntansi mempunyai tujuan , sebagai berikut:
a. Mengadakan  informasi , laporan keuangan  yang  berguna  serta dapat  dipercaya  untuk  investor maupun kreditor sebagai , landasan  pengambilan , keputusan serta dalam penggunaan kredit. b. Mengadakan informasi , terkait penggunaan  kekayaan  perusahaan serta posisi keuangan , perusahaan. c. Mengadakan  informasi , keuangan yang  bisa  menjelaskan  performa perusahaan , untuk menghasilkan laba.
d. Mengadakan , informasi  keuangan yang , bisa  menjelaskan  lkuiditas perusahaan untuk melunasi kewajibannya. e. Mengadakan  informasi , keuangan yang  bisa , menjelaskan  sumber dana dari perushaan terkait.
f. Mengadakan informasi  yang  bisa membantu pemakai saat menganalisis arus , kas dari perusahaan. 3. Karakteristik , kualitatif , informasi akuntansi Informasi yang tersedia digunakan  pemakai  dalam  memecahkan masalah-masalah  yang  terjadi  sebelum perusahaan  berada  dalam  situasi  krisis. Pemakai  informasi seharusnya  dapat memperoleh  informasi  yang  terjadi  di masa  lampau  dan  kini  serta  dapat menggunakannya secara optimal. Informasi  akuntansi  yang  dihasilkan seharusnya memuat karakteristik kualtatif dari informasi akuntansi.
Karakteristika  kualitatif  dari , informasi akuntansi  berdasarkan Statement , Of
Financial , Accounting a (SFAC)  No. 2,
menjelaskan , , sebagai berikut: a. Relevan, yaitu kualifikasi informasi  yang , bisa  mengacu terbentuknya  suatu , keputusan yang  berguna  untuk  pemakai dalam memprediksi output , di masa datang berdasarkan kejadian lampau  serta  saat  ini.  Berikut merupakan  beberapa  ciri , utama dalamaspek , ini, yaitu: 1) Tepat  waktu,  yaitu  informasi tersebut yang  dapat  dipakai
oleh  para , pemakai  sebelum menurunnya kapasitas dan
makna  yang  dapat  digunakan dalam pengambilan keputusan. 2) Nilai prediktif, yaitu , informasi tersebut dapat digunakan pengguna  untuk  memprediksi output keadaan lampau, sekarang dan yang akan datang. 3) Umpan  balik,  yakni , kualitas informasi bisa digunakan pengguna  dalam  memastikan prediksinya  yang  telah  terjadi sebelumnya.
b. Reliable,  yaitu , kualitas  dari informasi  yang  diperoleh  bebas dari  bias  penilaian  disajihkan sesuai dengan tujuan utamanya.Adapun tiga karakteristik dari aspek ini, yaitu: 1) Dapat , diperiksa,  artinya  dapat dinilai  serta  informasi  yang dihasilkan berdasarkan metode tertentu  dimana  hasil  dari informasi tersebut dapat diverifikasi  jika  menggunakan metode yan sama. 2) Kejujuran  penyajian, , artinya adanya kesamaan antara deskripsi  akuntansi  beserta sumber-sumbernya dan angka.
3) Netralisan, informasi , akuntansi dapat  digunakan  bagi  para pemakai  yang  bersifat  netral yang  dapat  dipakai  untuk semua  pemakai  tanpa  melihat kebutuhan  maupun  keinginan dari  pemakai  tertentu  dalam memenuhi kebutuhannya. c. Daya , banding, yaitu suatu informasi  akuntansi  laiknya  bisa dibandingkan , yang  menyediakan perbedaan maupun kesamaan dasar  dalam  suatu  organisasi. Keduanya  dapat  dibandingkan untuk mengetahui perbedaan perlakukan akuntansi. d. Konsisten,  yaitu , keseragaman informasi dimana dalam penerapan prosedur maupun penetapan kebijaksanaannya tidak berubah  dari  waktu  ke  waktu tertentu.
4. Jenis-jenis , informasi , akuntansi Adapun  dua  macam  subsistem dalam informasi akuntansi yakni informasi akuntansi a manajemen a dan informasi a keuangan. Keduanya
mempunyai  perbedaan,  yaitu  sifat , input ataupun , out  put serta dalam , tujuannya,
(Endang  dan  Agus,  2012) . Berikut merupakan tujuan dari informasi manajemen, yaitu antara lain: 1)Menyajihkan , informasi mengenai , perhitungan  biaya , produksi , perusahaan. 2)Menyediakan , informasi yang bertujuan  pengendalian,  perencanaan serta evaluasi. 3)Menyediakan informasi yang digunakan dalam pengambilan ,
keputusan.
Informasi  manajemen  berperan penting  dalam  proses , pengendalian,
perencanaan dan pada akhirnya berfungsi untuk , pengambilan keputusan. Namun, jika , UMKM , memiliki  kepentingan  dengan aa pihak eksternal  sehingga  informasi  akuntansi akan  memiliki  kegunaan  yang  lebih bermakna. Adapun beberapa jenis informasi akuntansiyaitu sebagai , berikut (Ishak , dan Arief, 2015:5): 1)Akuntansi , keuangan (financial , account ing) memfokuskan pada , pelaporan dimana transaksi , bisnis yang digunakan untuk  kebutuhan , pihak  luar  (kreditur,
, regulator/pemerintah,pemegang  saham)
Oleh  karena  itu,  akuntansi  keuangan biasa  disebut , akuntansi  eksternal.  2) Akuntansi , manajemen (management
accounting) memfokuskanpada , pelapora transaksi , bisnis demi kebutuhan manajemen  perusahaan , sehingga  biasa dikenal dengan akuntansi , internal. Menurut  Agitha , dan  Cristian
(2016) , informasi  akuntnsi , manajemen , dan informasi , keungan disusun menurut , jenis  informasi  akuntansi ,
manajemen, antara lain:
1) Informasi a akuntansi a dengan , penuh  ( full a cost a accounting ) adalah semua biaya dimana dibebankan , pada  setiap , produk, divisi serta segmen , baik , dari biaya , tidak  langsung  serta  biaya langsung.
2) Informasi a akuntansi , deferensial ( differential a in a accounting ) informasi  akuntansi  yang  akan datang  dapat  digunakan  sebagai pembanding karena adanya perbedaan-perbedaan , yang dihadapi  saat  harus  melakukan pengambilan keputusan. 3) Informasi a akuntansi , pertnggung jawaban adalah salah satu informasi , akuntansi yang berfungsi  untuk  melakukan  atau membuat  perencanaan  anggaran ataupun tahunan. Informasi  akuntansi,manajemen diperoleh dari a sistem, a pengolahan informasi, a keuangan. Informasi akuntansi manajemen yakni, ini dihadapkan  hanya  untuk  manajemen perusahaan, yang disajikan dalam berbagai  laporan, , seperti:  laporan , penjualan,  laporan , anggaran,  laporan , biaya produksi. Menurut pihak manajemen, , informasi , akuntansi
berguna  dalam , menyusun  perencanaan hingga , pengawasan  pada operasional perusahaan , maupun berjalannya ,
perusahaan,  serta  digunakan  untuk evaluasi  pencapaian  kemajuan  bisnis dan digunakan untuk mengetahui tindakan  koreksi  yang  harus  dilakukan manajemen  yang  diperlukan , (Arya  dan
Maria, 2016).
5. Pemanfaatan , informasi , akuntansi pada , UMKM Informasi , akuntansi ialah suatu informasi yang , berguna sebagai  pedoman  dalam  melakukan evaluasi kinerja sehingga , bisa digunakan  sebagai  landasan  untuk , memberikan penghargaan , atas proforma , manajerial (Susanto, 2008). Informasi , a akuntansi pada umumnya bersifat , a keuangan  yang  memiliki tujuan untuk pengawana, pengimplementasian yang pada akhirnya  dapat  digunakan  dalam pengambilan  keputusan  perusahaan (Holmes , dan Nicholls, 1988).
Haswell  dan , Holmes  (1989)  dalam , Solovida  (2003)  menyatakan  bahwa , kurangnya informasi , akuntansi dalam manajemen , perusahaan berdampak sangat besar bagi , perusahaan kecil. Keadaan keuangan , yang  kurang  baik  serta  minimnya catatan , akuntansi  bisa  menghalangi akses  perusahaan  dalam  mendapat informasi , yang dibutuhkan. Hal tersebut berakibat pada perkembangan  perusahaan  hingga dapat menyebabkan kegagalan perusahaan. Berdasarkan uraian diatas, tersirat  beberapa  hal  yang  perlu diperhatikan  oleh  UMKM  terkait penggunaan informasi akuntansi yakni  sebagai  alat  pengambilan keputusan,  yakni  bahwa  informasi akuntansi , dapat  digunakan  oleh
UMKM , dalam melakukan pengawasan,  pengambilan , keputusan yang  pada  akhirnya  dapat  digunakan untuk  melakukan  implementasi  dari kebijakan  yang  telah  ditetapkan. Pemakaian  informasi , akuntansi  bagi UMKM dapat membawa , pengaruh positif , pada , keberhasilan  UMKM. Hal  tersebut  berdasarkan  penelitian yang  dilakukan  oleh  Arlianto  (2014) menunjukkan , bahwa semakin naiknya tingkat , penggunaan dari informasi , akuntansi  di  suatu  bisnis, maka , akan  memperbesar tingkat keberhasilan UMKM.
Menurut Holmes dan , Nicholls (1988) informasi , akuntansi mempunyai beberapa manfaat yang , berbeda bagi para , pemakai, yaitu: 1) Statutory a accounting , information
, yakni informasi , yang digunakan serta dipersiapkan pemakai sesuai dengan , peraturan yang ada.
2) Budgetary  information ,  adalah , informasi akuntansi yang , dipersiapkan  dimana  berbentuk anggaran , yang  sekiranya  sangat berguna , untuk pihak internal , dalam  penilaian,  perencanaan ,
serta pengambilan keputusan.
3) Additionl  accounting  informatin , ialah  informasi , akuntansi  yang dipersiapkan  perusahaan  dalam , aktivitas peningkatan  efektifitas dari kegiatan pengambilan , keputusan manajer. Berdasarkan uraian diatas, dapat kita simpulkan bahwa pemakaian informasi, akuntansi oleh UMKM,terdiri dari  informasi  akuntansi,  manajemen, penggunaan  informasi  operasi,  serta, informasi  akuntansi,  keuangan  yang berguna  bagi  pihak  UMKM , dalam , melakukan , penilaian, perencanaan,
serta pengambilan , keputusan yang pada akhirnya digunakan untuk koreksi bahkan  evaluasi  dari  keputusan  yang telah  direncanakan  oleh  pihak  manajer
UMKM.  Seperti , yang  diketahui  bahwa adanya , wabah COVID-19 ini, menyebabkan pelaku , usaha , mikro, kecil , dan  menengah  berhadapan  dengan perubahan  tatanan  ekonomi  dan  sosial serta  ketidakpastian  yang  secara  tiba- tiba  sehingga  pelaku  UMKM  sebaiknya memanfaatkan  informasi  akuntansi  ini dalam  menjaga  kestabilan  bisnisnya. Penggunaan , informasi  akuntansi  dapat ,
membantu pelaku UMKM untuk ,
merencanakan  bisnisnya  dan  mengelola usahanya , dengan  optimal.  Hal  ini  dapat meningkatkan , keberhasilan bisnisnya. Informasi akuntansi , ini dapat membantu  para  pelaku  UMKM  sebagai landasan yang , andal , dalam melakukan , pengambilan keputusan , Bisnis (Pinasti, 2007).

## METODE PENELITIAN
Jenis Penelitian
Penelitian yang dipakai merupakan  jenis  penelitian , kualitatif dengan , menggunaka paradigma interpretif.  Paradigma  interpretif  yaitu penelitian yang digunakan untuk memahami  dan  menjelaskan  suatu aktivitas sosial , yang dilakukan , oleh individu , atau  kelompok  yang , terlibat langsung  dengan  proses  sosial  tersebut (Burrell  dan  Morgan,  1979:  20). Paradigma  interpretif  seorang  peneliti mengambil dan menggalih data langsung  dari  informan  atau  pihak  yang berpengalaman  dan  terlibat  langsung dengan  aktivitas-aktivitas  sosial  dan budaya  yang  kita  teliti.  Penelitian  ini mengunakan paradigma interpretif untuk mengeksplorasi  dan  memahami  praktik pemanfaatan Informasi Akuntansi sebagai  alat  reposisi  UMKM  dalam menghadapi  COVID-19  di  Kecamatan
Sidayu Kabupaten Gresik.
Lokasi Penelitian Lokasi  penelitian  pemanfaatan informasi akuntansi sebagai alat reposisi UMKM  dalam  menghadapi  COVID-19 ini  dilakukan  pada  kelompok  Usaha bersama  UMKM  Sukses  Sejahtera  yang ada  di  Kecamatan  Sidayu  Kabupaten Gresik.  Komunitas  ini  menaungi  sekitar 50  pelaku  UMKM  yang  ada  di
Kabupaten Gresik bagian utara (Pantura). Komunitas ini di pilih sebagai objek  penelitian  karena  komunitas  ini berada  pada  wilayah  yang  mempunyai potensi  besar  untuk  pengembangan wirausaha.  Gresik  utara  mempunyai potensi alam yang begitu besar baik dari kelautan maupun pertanian yang seharusnya  dapat  dikelola  dengan  baik sehingga mampu mensejahterahkan
masyarakatnya.
Teknik , Pengumpulan , Data Penelitian , kualitatif sekiranya akan menggunakan data yang diadapatkan , harus jauh lebih mendalam, jelas  serta  spesifik.  Pengumpulan  data yang digunakan untuk penelitian
kualitatif  dengan  cara, , wawancara, observasi, dokumentasi , serta gabungan/triangulasi  (Sugiyono,  2009: 225). Pengumpulan data dalam penelitian  ini  menggunakan  teknik wawancara dan kuesioner. Wawancara
Wawancara , dalam  penelitian , ini menjadi , sumber , data  pendukung , untuk mendapatkan  informasi  yang  lebih lengkap yang belum tergalih dari proses penyebaran  kuesioner.  Menurut , Deddy (2010:  180)  wawancara  merupakan bentuk  dari  komunikasi , antara  dua orang,  yang  melibatkan , seseorang  yang menginginkan , informasi  dari , orang lainnya , dengan cara memberikan pertanyaan-pertanyaan,  dengan  tujuan tertentu. Seorang peneliti akan melakukan wawancara dengan memberikan  beberapa  pertanyaan  yang mendalam  dengan  menggunakan  alat perekam.  Hal  ini  dilakukan  agar  data yang diperoleh lebih akurat serta valid.
Informan  dalam  penelitian  ini adalah  para  pelaku  UMKM  yang berperan  sebagai  pengambil  kebijakan atau keputusan dalam pembuatan strategi bisnisnya. Peneliti akan bertanya langsung  kepada  pemilik  atau  manager UMKM  untuk  memperoleh  informasi tentang  pemanfaatan  akuntansi  sebagai dasar  atau  alat  reposisi  UMKM  dalam kondisi  Covid-19.  Pemilihan , informan dengan cara mempertimbangkan beberapa  teori  yang  akan  dicari  pada riset  ini,  serta , yang terlibat  langsung , dalam , proses pengelolaan UMKM.
Berikut merupakan bentuk pertimbangan-pertimbangan yang sekiranya dilakukan , :
(1)  Adanya  kemauan  dari  informan untuk , menjadi , informan,
(2)  Merupakan  pengelola  UMKM  dan terlibat  langsung  dapat  proses-proses pengambilan kebijakan.
(3)  Peneliti  memiliki  hak  ketika menentukan , informannya,.
Dokumentasi Data  dokumentasi  merupakan metode  pelengkap  dari  penggunaan metode , observasi  dan , wawancara  dalam jenis  penelitian , kualitatif , (Sugiyono, 2009:83). Kredibilitas dari hasil , penelitian akan mengalami peningkatam jika melibatkan , ataupun memakai ,
dokumentasi  untuk  penerapan  metode penelitian , kualitatifnya.Fokusnya  adalah dokumen  keuangan  yang  dimiliki  oleh para pelaku , usaha , UMKM.
Teknik , Analisa , Data Pada penelitian kualitatif, analisis , data akan dipakai saat , pengumpulan  data , serta , setelah pengumpulan  data  selesai  dilakukan.
Saat  dilakukan  wawancara,  hal  pertama yang dilakukan peneliti adalah menganalisis , padajawaban , informan , (Su giyono,  2010).  Miles  dan , Hubermas (1992)  menyatakan  analisis  interaktif tiga  langkah  akan  dilakukan  dalam menganalisis data kuali yakni redksi , data (date , rduction) , penyjian data , (date  dsplay) ,  dan , penarikan ksimpulan ( conclusion a drawing a or verification ).

## HASIL
Memaknai  Laporan  Keuangan  Dalam Pengelolaan UMKM Laporan  keuangan  ialah  laporan yang mendeskripsikan keadaan keuangan  suatu  usaha  pada  periode tertentu  (Kasmir,  2014).  Sedangkan menurut  Harahap  (2009)  menjelaskan bahwa  laporan  keuangan  ialah  deksirpsi
keadaan  keuangan  serta output dari perusahaan  di  saat  tertentu  atau  waktu tertentu.  Jenis-jenis  laporan  keuangan yang  umum  dan  harus  dimiliki  oleh perusahaan adalah laporan laba/rugi atau laporan  hasil  usaha,  Neraca,  laporan posisi  keuangan,  laporan  perubahan ekuitas dan laporan arus kas.
Dari beberapa pengertian laporan  keuangan  diatas  kita  dapat menyimpulkan bahwa pencatatan akuntansi dan pembuatan laporan keuangan  seharusnya  diadakan  oleh pengelola  usaha  untuk  mengetahui kondisi  keuangan  mereka.  Ketujuh pemilik/pelaku UMKM yang diwawancarai menyatakan bahwa melakukan  pencatatan  keuangan  untuk pengelolaan UMKM. Akan tetapi, ada 1 pelaku  usaha  UMKM,  yakni  UD  Azka yg  menyatakan  bahwa  pencatatan  yang mereka  lakukan  masih  belum  detail. Sedangkan  6  pelaku  usaha  UMKM ( Aforn  Bar  and  Coffee,  UD.D'yoshie, UD.  Omah  Camilan  AP ,  Zaoshi  snak, Bonggolan  cak  gendos  dan  Kopi deplok  mak  ama) mengatakan  bahwa mereka  sudah  melakukan  pencatatan keuangan yang cukup detail, diantaranya jurnal  kas  masuk,  jurnal  kas  keluar, laporan  laba-rugi,  jurnal  pembelian  dan jurnal  penjualan.  Pemilik  usaha UD D’yoshie mengatakan bahwa:
“ Saya  melakukan  pencatatan keuangan dengan menggunakan aplikasi smartphone. Saya melakukannya  untuk  mempermudah usaha  kami  dalam  mengaplikasikan pencatatan  laporan  keuangan.  Hal  ini dapat mempermudah saya untuk mengetahui  naik-turunnya  usaha  kami sehingga  dapat  menjadi  evaluasi  bagi kami  untuk  perkembangan  bisnis  yang kami jalankan”.
Sedangkan  pemilik  Bonggolan cak  gendos  menyatakan  pentingngya membuat  pencatatan  keuangan  untuk bisnis yang dijalankan, dia mengatakan bahwa:
“ Iya  pasti  saya  melakukan pencatatan keuangan khususnya laporan  keuangan  karena  hal  ini penting untuk usaha yang saya jalankan.  Kita  menyadari  pentingnya pencatatan  akuntansi  dalam  suatu usaha  bisnis,  sehingga  saya  sebagai pengelola pastinya melakukan pencatatan  keuangan  untuk  melihat perkembangan  bisnis.  Dengan  adanya catatan  keuangan  tersebut  kita  dapat mengetahui  setiap  transaksi  yang
dapat mempengaruhi usaha kita. Catatan  keuangan  tersebut  juga  dapat menjadi alat evaluasi usaha kita. Beberapa pernyataan diatas menandakan  bahwa  semua  pengelola UMKM  khususnya  informan  dalam penelitian menyadari pentingnya melakukan pencatatan keuangan meskipun  pencatatan  yang  mereka  buat belum sepenuhnya menggambarkan pencatatan  laporan  keuangan  yang sesuai  dengan  standar  akuntansi.  Hal tersebut  karena  kurangnya  pemahaman akuntansi dan kurangnya keahlian dalam membuat  laporan  keuangan.  Pengelola
UMKM dalam penelitian ini menyebutkan  bahwa  pencatatan  atau pelaporan  keuangan  yang  mereka  buat hanya sebatas pencatatan transaksi yang berkaitan  dengan  keluar  masuknya  kas (transaksi  financial),  aktivitas  keluar- masuknya  barang  dan  laporan  laba-rugi
(penerimaan dan pembiayaan). Informan dalam penelitian ini menyebutkan  bahwa  sebagian  besar pencatatan  laporan  keuangan  dilakukan sendiri  oleh  pengelola  atau  karyawan yang  memang  memiliki  pemahaman akuntansi yang minim. Sehingga kualitas informasi akuntansi pada
UMKM  yang  diteliti  masih  tergolong rendah.
Pernyataan  informan  tersebut sesuai  dengan  Hasil  penelitian  Juita (2016) bahwa sebagian besar pengelola UMKM  menyadari  pentingnya  laporan dan informasi keuangan untuk keberhasilan dan keberlangsungan usaha mereka. Hal ini diperkuat dengan pernyataan  semua  informan  dalam penelitian  ini  yang  telah  melakukan pencatatan  keuangan  secara  sederhana. Walaupun  sederhana,  namun  catatan tersebut dapat digunakan sebagai bahan penilaian kinerja usaha mereka.
Dari  7  pemilik/pelaku  UMKM yang  diwawancarai  terdapat  6  pelaku UMKM  (UD  Azka ,  Aforn  Bar  and
Coffee, UD.D'yoshie, UD. Omah Camilan  AP ,  Zaoshi  snak,  dan  Kopi deplok  mak  ama )  yang  menyatakan bahwa tujuan membuat laporan keuangan  adalah  untuk  mengetahui
seberapa  besar  keuntungan  mereka  dan untuk melihat cashflow mereka. Pemilik usaha UD.D'yoshie mengatakan bahwa: “Tujuan kami melakukan pencatatan  laporan  keuangan  salah satunya pasti untuk mengetahui seberapa  besar  keuntungan  yang  kami dapatkan  hari  ini.  Apakah  mengalami peningkatan  atau  malah  mengalami penurunan? Itu point pentingnya sehingga dapat diambil langkah selanjutnya untuk pengambilan keputusan  bisnis.  Selain  itu,  kami melakukan pencatatan untuk mengetahui  cashflow  usaha  kami.  Hal tersebut kami lakukan untuk mengontrol pengeluaran maupun pemasukan  kami  untuk  membuat  skala peningkatan usaha.” Sedangkan  pemilik  Bonggolan cak gendos menyatakan tujuan membuat  laporan  keuangan  sebagai berikut: “Tujuan  membuat  laporan keuangan karena kami ingin mengetahui  seberapa  besar  pasar usaha  kami.  Bagaimana  produk  yang kami  jual?  Apakah  dapat  menarik banyak  pembeli?  Selain  itu,  kami  juga dapat  mengetahui  kekuatan  maupun kelemahan usaha kami dari pencatatan yang  dibuat  sehingga  dapat  dijadikan acuan dalam merumuskan suatu keputusan  terkait  kebijakan  dalam meningkatkan  bisnis  serta  skala  usaha kami.” Berdasarkan beberapa pernyataan  diatas,  dapat  kita  ketahui bahwa  pengelola  UMKM  melakukan pencatatan  keuangan  atau  membuat laporan  keuangan  untuk  mengetahui laba-rugi usaha, cashflow, kekuatan atau kelemahan  usaha  serta  skala  pasar mereka.  Pernyataan  ini  sesuai  dengan penelitian  Juita  (2016)  serta  Kelara  dan Suwarni (2020) yang menyatakan bahwa laporan keuangan digunakan oleh
pengelola  UMKM  untuk  mengambil tindakan dan keputusan bisnis. Hasil  penelitian  ini  juga  senada dengan Mulyani (2018) yang menyatakan  bahwa  tujuan  membuat laporan  keuangan  untuk  mengetahui
kenaikan maupun penurunan laba usaha, mengetahui  keluar  masuknya  kas  dan kuantitas  penjualan.  Hasil  penelitian juga  selaras  selaras  dengan  Febriadi, Syanwil dan Cerya (2019) yang menyatakan  bahwa  laporan  keuangan tersebut juga dimanfaatkan untuk membantu mengetahui jumlah produksi, mengevaluasi  kinerja  manajemen  dalam mengelola sumberdaya perusahaan (dari laporan  keuangan  tersebut,  pengelola dapat melihat apakah kinerja perusahaan bagus  atau  tidak  dan  apakah  keadaan keuangan  perusahaan  sehat  atau  tidak) serta mengetahui kekuatan dan kelemahan  usaha  (untuk  mengetahui mengetahui hal tersebut maka pengusaha berpatokan kepada bagaimana  respon  masyarakat  terhadap produk  mereka).  Hal  ini  sesuai  dengan tujuan  pembuatan  laporan  keuangan yaitu  untuk  memberikan  informasi  dan sebagai dasar pembuatan strategi pengembangan usaha. Kashmir (2014:11) juga menjelaskan  bahwa  tujuan  penyusunan laporan  keuangan,  antara  lain:  (1) Memberikan  informasi  tentang  sumber- sumber pendapatan yang diperoleh pada periode tersebut. 2) Memberikan informasi tentang jumlah dan jenis biaya yang dikeluarkan dalam periode tertentu;  3)  Memberikan  informasi tentang  posisi  asset  perusahaan  4) Memberikan  informasi  tentang  kinerja manajemen perusahaan dan 5) Memberikan  informasi  tentang  posisi keuangan  perusahaan.  Dalam  PSAK  No 1  juga  menjelaskan  bahwa  tujuan  dari dibuatnya  laporan  keuangan  adalah untuk  memberikan  informasi  posisi keuangan, sebagai laporan pertanggungjawaban,  sebagai  alat  untuk menilai kinerja perusahaan atas pengunaan sumberdaya baik itu
sumberdaya  manusia,  sumberdaya  alam dan sumberdaya financial.

## Informasi Akuntansi Sebagai Alat Reposisi Strategi UMKM
Akuntansi  adalah  suatu  proses pencatatan,
pengelompokkan, peringkasan dan penggolongan transaksi
keuangan suatu organisasi atau lembaga.
Sistem  akuntansi  digunakan  untuk melihat transaksi penerimaan, pengeluaran  financial  dan  mengetahui posisi  keuangan  suatu  organisasi  atau lembaga.  Karena  setiap  kegiatan  atau transaksi yang dilakukan akan mengubah  posisi  keuangan  dan  aset perusahaan  baik  itu  penurunan  maupun peningkatan,  sehingga  setiap  transaksi harus dicatat dan disimpan dengan baik.
Akuntansi  juga  diartikan  sebagai  suatu proses  pengidentifikasian,  pengukuran dan pengkomunikasian informasi sumberdaya ekonomi yang dapat dijadikan  sebagai  alat  atau  dasar pengembilan  keputusan  para  pengguna laporan  keuangan.  Sedangkan  fungsi akuntansi  menurut  Donald  &  Weygant (2010) adalah sebagai penyedia informasi  kuantitatif  yang  berkaitan dengan  keuangan  dan  penggunaan sumberdaya  ekonomi  oleh  perusahaan yang  dapat  dijadikan  sebagai  baham pengambilan  keputusan  dan  membuat alternative-alternatif pilihan strategi pengembangan usaha. Dengan demikian akuntansi  dapat  diartikan  sebagai  suatu perangkat  sistem,  aturan  dan  metode yang  berkaitan  dengan  data  keuangan dan ekonomi yang dikumpulkan,
digolongkan dan diproses untuk disajikan  dalam  laporan  yang  dapat dimanfaatkan sebagai bahan pengambilan  keputusan  untuk  mencapai tujuan organisasi.
Informasi  akuntansi  menjadi sesuatu yang sangat penting bagi sebuah organisasi.  Informasi  yang  akurat  dan relevan  akan  menentukan  kualitas  dari suatu  keputusan  dan  perumusan  strategi pengembangan usaha kearah yang tepat.
Semisal mengenai data informasi pemesanan produk dari pelangan. Ketika perusahaan memperoleh pesanan , maka informasi tersebut akan diberikan kepada bagian terkait untuk diproses dan dikirim kepada pelangan. Setelah dikirim  selanjutnya  informasi  diberikan kepada  bagian  akuntansi  atau  keuangan untuk dilakukan penagihan dan seterusnya.  Informasi  terkait  dengan kegiatan  operasional  perusahaan  begitu
penting  sebagai  dasar  pengambilan sebuah keputusan. Informasi yang dimiliki oleh perusahaan harus didukung dengan  bukti-bukti  yang  relevan  dan akurat.  Hal  yang  sangat  penting  yang perlu  diperhatikan  adalah  bagaimana kita mengkomunikasikan informasi tersebut kepada pihak-pihak yang terkait sesuai dengan kebutuhan mereka. Untuk mengantisipasi kesalahan dalam mengkomunikasikan informasi atau
human  error ,  maka  didalam  perusahaan perlu  adanya  suatu  sistem  dalam  hal keuangan  dan  pemanfaatan  sumberdaya ekonomi  kita  kenal  dengan  sistem informasi  akuntansi.  Sistem  informasi akuntansi  ini  digunakan  sebagai  sistem yang mengatur yang menjadi pedomansebuah perusahaan dalam menjalankan  operasional  dan  kegiatan. Dengan  adanya  sistem  tersebut  segala kegiatan perusahaan dapat diukur, dinilai  dan  dikenadalikan  sesuai  dengan strategi yang ada. Pihak-pihak yang berkepentingan dan membutuhkan laporan  keuangan  suatu  perusahaan terbagi  dua  yaitu  pihak  internal  dan pihak  eksternal.  Pihak  internal  yaitu pihak  yang  ada  didalam  perusahaan seperti manajer dan karyawan.
Sedangkan pihak eksternal adalah pihak- pihak  yang  berada  diluar  perusahaan namun  memiliki  kepentingan  terhadap keberadaan  perusahaan  seperti  investor, kreditor,  pemerintah,  masyarakat  dll. Dari  kedua  pihak  tersebut  mereka membutuhkan  laporan  keuangan  yang berbeda  sesuai  dengan  tujuan  mereka terhadap  perusahaan.  Sehingga  sistem informasi  akuntansi  ini  dibuat  untuk menjembatani  dan  mengintregrasikan data yang ada. Data tersebut selanjutnya dikelola  dan  diproses  menjadi  sebuah laporan yang digunakan untuk memberikan  informasi  kepada  para pihak-pihak yang berkepentingan tersebut.  Sehingga  informasi  tersebut dapat dijadikan sebagai bahan pertimbangan oleh para pengguna dalam pengambilan  keputusan.  Maka  dari  itu laporan  keuangan  didalam  akuntansi dibedakan  menjadi  dua  sesuai  dengan
kebutuhan  penggunanya  yaitu  akuntansi keuangan  (untuk  pengguna  eksternal) dan akuntansi manajemen (untuk pengguna internal). Akuntansi keuangan memuat data-data atau informasi keuangan  yang  dapat  digunakan  oleh pihak eksternal untuk membuat keputusan investasi, pemberian pinjaman  kepada  perusahaan,  keperluan perpajakan  dll.  Sedangkan  Akuntansi manajemen  memuat  data-data  atau informasi  yang  dapat  digunakan  oleh pihak  internal  untuk  menentukan  harga jual  produk,  kenaikan  gaji  karyawan, sewa  atau  beli  peralatan  dll.  Biasanya data atau informasi yang diperlukan oleh pihak  internal  berkisar  pada  biaya  atau sering  disebut  dengan  akuntansi  biaya. Informasi  akuntansi  yang  diperlukan oleh  pihak  internal  (manajemen)  tidak dapat  dipisahkan  dengan  anggaran ( budget )  sebagai  alat  perencanaan  dan pengawasan kegiatan perusahaan. Anggaran  sebagai  alat  perencanaan didalamnya memuat rencana pendapatan dan  pembiayaan-pembiayaan  yang  akan dilakukan  oleh  perusahaan  selama  satu periode anggaran (satu tahun). Anggaran inilah  yang  akan  menjadi  pedoman  dan dasar seorang manajemen dalam menjalankan aktivitas perusahaan. Anggaran disamping menjadi alat perencanaan juga dapat dijadikan sebagai alat pengendalian atau pengawasan  terkait  dengan  pelaksanaan kegiatan  apakah  sudah  sesuai  dengan perencanaan atau tidak. Sehingga dengan adanya anggaran ini, manajemen dapat  mengukur  dan  menilai  kinerja suatu perusahaan dalam mencapai tujuan dan misi yang telah dibuat. Anggaran ini juga dapat dijadikan sebagai alat koreksi atau  mengevaluasi  kinerja  manajemen perusahaan (Brigham, 2010, hlm.7).
UMKM  sebagai  salah  satu lembaga  bisnis  masyarakat  saat  ini dihadapkan  pada  persoalan  yang  sangat berat.  Hal  ini  disebabkan  karena munculnya  pandemic  Covid-19  yang berdampak  krisis  bagi  semua  sector, tidak  hanya  sector  kesehatan  saja. UMKM  sebagai  bagian  dari  lembaga ekonomi masyarakat juga sangat
berdampak  dan  terpuruk  dengan  adanya Covid-19 ini, hal ini sesuai dengan yang diungkapkan Nofianti (2020) bahwa ada sekitar  96%  UMKM  yang  terdampak negative pada keseimbangan keuangannya  dan  75%  diantaranya mengalami penurunan terhadap penjualan produknya. Menurunnya penjualan  dan  tidak  stabilnya  keuangan UMKM  disebabkan  karena  beberapa kebijakan pemerintah yang berefek pada menurunnya permintaan konsumen secara  signifikan.  Mempertimbangkan begitu besar dampak kebijakan pemerintah terhadap perekonomian,
maka  pemerintah  telah  melakukan evaluasi  dan  melakukan  pelonggaran dengan  memberlakukan  PSBB  menuju kebiasaan baru atau disebut dengan New Normal.  Pemberlakuaan  PSBB  ini dimaksudkan untuk memberikan kelonggaran  kepada  masyarakat  untuk kembali beraktivitas dengan tetap menerapkan atau memperhatikan protokol  kesehatan.  Dengan  adanya PSBB diharapakan mampu meningkatkan  kembali  perekonomian masyarakat.  maka  dari  itu,  untuk menghadapi  kebiasaan  baru  (PSBB) para  pelaku  UMKM  harus  menata kembali  strategi  agar  tetap  dapat bertahan  dengan  kondisi  baru  tersebut. Kebijakan  New  Normal  dianggap  akan mampu  untuk  mengembalikan  geliat atau semangat membangun dan mengerakkan perekonomian masyarakat. Dalam membuat atau mereposisi strategi  menghadapi  kondisi  pademi Covid-19  ini  alat  atau  dasar  apa  yang digunakan oleh pemilik UMKM. Karena dari  hasil  wawancara  yang  dilakukan hampir  semuanya  mengatakan  bahwa usaha  yang  dijalankan  telah  terdampak oleh kemunculan virus Covid-19. Dari 7 (tujuh) pemilik usaha UMKM mengatakan bahwa usahanya berdampak dalam  hal  penjualan  yang  menurun drastis  sehingga  omset  juga  menurun, distribusi penjualan
terhambat, terkendalanya  distribusi  bahan  baku, bahan  baku  langkah  dan  harganya  yang naik  serta  adanya  peraturan-peraturan
yang  dinilai  merugikan  pelaku  UMKM seperti  pemberlakuan  PSBB.  Hal  ini seperti  yang  dikatakan  oleh  pemilik Aforn Bar and Coffee bahwa:
“Pandemic covid ini berdampak pada  daya  beli  masyarakat  yang menurun  drastic  sehingga  penjualan dan  omset  yang  kita  dapat  juga menurun. Adanya peraturan PSBB yang membatasi  pergerakan  masyarakat  dan pemberlakuan  jam  malam,  padahal biasanya  pada  malam  hari  itu  ramai- ramainya  pembeli  yang  datang.  Jadi dirasa  perlu  untuk  menata  kembali strategi  usaha  untuk  menyesuaikan kondisi saat ini”.
Pernyataan tersebut juga diperkuat  oleh  pemilik UD.D'yoshie terkait  perlunya  mengatur  strategi bisnis  yang  dimiliki  karena  terdampat kondisi pandemic Covid-19, dia mengatakan bahwa:
“Adanya  pandemic  covid  ini menyebabkan  beberapa  bahan  baku agak  sulit  didapat,  sehingga  harga bahan  baku  juga  naik.  Penjualan  saat ini  agak  terhambat  karena  menurunnya minat pembeli dan banyaknya penjual/pengusahan dadakan yang bermunculan, sehingga menjadi persaingan  agak  ketat.  Maka  dalam menghadapi kondisi ini jelas perlu untuk merubah  strategi  usaha  agar  dapat bertahan dan bersaing”.
Dari apa yang diungkapkan oleh informan  tersebut  jelas  bahwa  mereka menyadari perlunya melakukan penataan  kembali  strategis  usaha  yang dilakukan.  Dengan  kondisi  pademi covid-19  ini,  banyak  aturan  atau penyesuaian-penyesuaian yang dilakukan  oleh  pemerintah  dalam  usaha mengurangi dan menghentikan penyebaran  virus  covid-19.  Sehingga pasti  terdampak  pada  pelaku  UMKM baik dalam penjualan, tingkat keuntungan, distribusi produk dan bahan baku dll. Hardilawati (2020) mengungkapkan  sesuai  dengan  hasil penelitiannya  bahwa  pandemic  Covid- 19 ini telah berdampak secara signifikan terhadap keberlangsungan
usaha
UMKM.  Dampak  tersebut  diakibatkan
karena  andanya  kebijakan-kebijakan yang  membatasi  kegiatan  masyarakat. pembatasan  aktivitas  masyarakat  ini akan  berdampak  besar  terhadap  siklus perekonomian  masyarakat  mualai  dari berkurangnya  pendapatan  masyarakat, hilangnya  pekerjaan  (PHK)  yang  nii berakibat  pada  menurunnya  permintaan dan  daya  beli  masyarakat.  menurunya daya  beli  masyarakat  akan  berakibat pada  pengurangan  kuantitas  produksi dan  omset  yang  didapat.  Sehingga kebijakan  PSBB  berdampak  sangat signifikan  terhadap  penurunan  dan keseimbangan keuangan UMKM
disebabkan  UMKM  bersifat  harian  dan lebih  menyukai  interaksi  langsung dengan  konsumen  (CNBC,  2020).  Jadi pemberlakuan  PSBB  menjadi  aktivitas yang  kurang  dapat  membantu  UMKM saat memasarkan produknya dan meningkatkan jumlah penjualan, bahkan setiap  harinya  terjadinya  penuruan tingkat  pembelian  konsumen  akibat SBB. Dampak yang disebabkan adanya  kebijakan  PSBB  antara  lain: Pertama,  penjualan  dan  permintaan menurun drastis. Kedua, Strategi Pemasaran pada UMKM dapat
dikatakan  cukup  sulit  melihat  kondisi pandemi saat ini, sehingga perlu adanya penyesuaian  strategi  pemasaran.  Para pelaku  UMKM  dituntut  untuk  lebih kreatif  dan  inovatif  dalam  melakukan pemasaran. Ketiga, keseimbangan keuangan yang mempengaruhi pendanaan  atau  permodalan.  Keempat, kegiatan distribusi serta produksi pengusaha UMKM cenderung mengalami  penurunan  serta  hingga adanya  pemberhentian  dalam  suatu waktu (Pakpahan, 2020). Kelima, kesulitan  dalam  memperoleh  bahan baku. UMKM sebagai lembaga ekonomi masyarakat  memegang  peranan  dalam membangun  ekonomi  bangsa.  dalam masa  pandemi  Covid-19  saat  ini, UMKM harus tetap
dapat memperjuangkan  eksistensinya  untuk menjadi tulang punggung perekonomian bangsa.  Walaupun  Krisis  yang  terjadi saat  ini  yang  diakibatkan  oleh  virus
corona  sangat  berbeda  dengan  krisis sebelumnya.  Krisis  yang  terjadi  saat  ini telah  melumpuhkan  semua  lini  baik ekonomi,  kesehatan,  soaial  dan  politik.
Krisis  ini  sangat  berdampak  pada ekonomi masyarakat disebabkan adanya kebijakan PSBB. Kebijakan PSBB telah membatasi ruang gerak interaksi ekonomi  masyarakat  yang  menjadikan menurunnya  daya  beli  masyarakat. banyak  keluhan  yang  dirasakan  oleh pengusaha  UMKM  yaitu  penurunan penjualan,  sulitnya  mendapatkan  bahan baku,  serta  terhambatnya  distribusi.
Menurunnya pertumbuhan ekonomi yang  sangat  drastis  menjadikan  banyak Negara melakukan evaluasi dan membuat sistem baru yang disebut New Normal.  New  normal  adalah  suatu sistem interaksi masyarakat yang mengedepankan  pola-pola  kesehatan yang  bertujuan  untuk  mengerakkan kembali  perekonomian  bangsa  dengan tetap  memperhatikan  dan  menekan penularan virus covid-19. (Arif, 2020).
Dalam rangka  menata dan memulihkan  kondisi  ekonomi  bangsa yang  terus  mengalami  penurunan,  maka diperlukan  penyesuaian  strategi  baru. Lembaga  usaha  harus  selalu  melakukan evaluasi dan pembaharuan untuk menyesuaikan kondisi saat ini. Menggingat  krisis  yang  terjadi  saat  ini telah  menjalar  kesemua  sendi-sendi kehidupan tak terkecuali sector ekonomi. Untuk  keluar  dari  krisis  yang terjadi  para  pelaku  UMKM  harus mengevaluasi secara fundamental. Asmini  et  al  (2020)  menyebutkan  ada tujuh factor penting yang perlu diperhatikan  agar  perusahaan  mampu terus  berkembang  dan  berkelanjutan,
yaitu; Kesatuan Visi dan Misi (Strategic Intent),  Pengambilan  keputusan  yang cepat  dan  tepat  (Desicion  Maker), Manajemen keuangan terencana (Funding), Perencanaan bisnis, Manajemen  TIM,  Eksekusi,  Saat  yang tepat  untuk  memulai  usaha.  Selain beberapa  factor  tersebut  yang  perlu diperhatikan oleh pelaku UMKM adalah perlunya  alternative-alternatif  startegi untuk mengantisipasi kondisi yang tidak
menentu ini. Para pelaku UMKM dalam dalam  melakukan  perancangan  ulang strategi bisnisnya perlu didukung dengan  data  dan  informasi  yang  tepat dan  relevan.  Data  dan  informasi  yang paling  tepat  untuk  dijadikan  sebagai dasar  reposisi  strategi  bisnis  adalah laporang keuangan atau informasi akuntansi.
Dari  7  pemilik/pelaku  UMKM yang  diwawancarai  terdapat  2  pelaku UMKM  (UD.  Azka  dan  UD.  Omah
Camilan AP) yang belum menggunakan laporan  keuangan  sebagai  alat  reposisi strategi bisnis dalam menghadapi dampak  Covid-19.  Sedangkan  5  pelaku usaha  UMKM  ( Aforn  Bar  and  Coffee, UD.D'yoshie,  Zaoshi  snak,  Bonggolan cak gendos dan Kopi deplok mak ama)
mengatakan bahwa mereka menggunakan laporan keuangan/informasi  akuntansi  sebagai alat  reposisi  strategi  bisnis  dalam mengahadapi  covid-19.  Pemilik  usaha
Aforn  Bar  and  Coffee  mengatakan bahwa:
Laporan keuangan/informasi akuntansi  mempunyai  banyak  manfaat bagi  usaha  bisnis  seperti  mengetahui untung  atau  rugi  dalam  menjalankan usaha,  menentukan  BEP  untuk  melihat atau  mengetahui  apakah  modal  sudah kembali atau belum dan untuk menghitung  keuntungan  yang  didapat dari per item produk yang dijual. Suatu usaha  tanpa  laporan  keuangan  kita tidak  akan  tau  hasil  dari  usaha  yang selama  ini  dijalankan  sudah  mencapai titik mana. Sehingga laporan keuangan penting  sebagai  pertimbangan  dalam merancang kembali strategi dan evaluasi bisnis kita. Sedangkan pemilik UD D’yoshie kaitannya dengan penggunaan informasi akuntansi sebagai  alat  untuk  reposisi  strategi bisnis yang dijalankan, dia mengatakan bahwa:
“Laporan  keuangan  berfungsi sebagai alat untuk mengontrol aktivitas  usaha  seperti  pembelian bahan  baku  dengan  kualitas  yang  baik dengan  harga  yang  relative  murah.
Sehingga  dari  laporan  keuangan  ini bisa memperbandingkan dalam pembelian  bahan  baku.  Karena  bahan baku  ini  akan  mempengaruhi  harga penjualan  dan  pastinya  keuntungan yang kita dapat. Jadi laporan keuangan  bisa  kita  gunakan  untuk pertimbangan-pertimbangan dalam merancang kembali strategi bisnis”. Menurut Megginson et al (2000) mengatakan bahwa untuk mengembangkan suatu usaha dan mempertahankan keberlangsungan usaha  para  pelaku  UMKM  perlu memiliki  informasi  akuntansi  sebagai pedoman  pembuatan  strategi.  Namun pada  kenyataannya  saat  ini  banyak pelaku  UMKM  tidak  memahami  itu. Bahkan  banyak  pelaku  UMKM  yang tidak  melakukan  pencatatan  aktivitas bisnisnya. Padahal menurut Febrianto et al  (2019)  laporan  keuangan  sangat berguna untuk mengetahui posisi keuangan  suatu  usaha,  sebagai  bahan evaluasi  dan  dapat  digunakan  untuk mengakses  pembiayaan.  Fungsi  laporan keuangan dalam bisnis sangatlah banyak termasuk  sebagai  alat  komunikasi  yang efektif  dengan  pihak-pihak  yang terkait.
Pihak-pihak yang terkait sangat membutuhkan laporan keuangan sebagai dasar mereka dalam pengambilan keputusan  bisnis.  Manajemen  sebagai pengelola  usaha  juga  berkepentingan terhadap laporan keuangan untuk menjalankan  operasi  atau  aktivitas usahanya. Laporan keuangan sangat bermanfaat  bagi  UMKM  dan  para pihak-pihak yang berkepentingan. Laporan keuangan yang berisi informasi-informasi penting terkait dengan  kondisi  suatu  usaha  baik  itu terkait  sumberdaya  modal,  sumberdaya manusia  dan  sumberdaya  alam  yang dimiliki. Dengan sumberdaya dan potensi  kekayaan  yang  dimiliki  oleh
UMKM  maka  akan  dapat  digunakan untuk mengembangkan usaha agar lebih maju  (Ikatan  Akuntan  Indonesia,  2009). Informasi akuntansi mempunyai peranan penting dalam menentukan keberhasilan suatu  usaha.  Dari  informasi  akuntansi
seorang pengelola UMKM dapat mengetahui  potensi  suatu  usaha  yang dijalankan.  Sehingga  dengan  potensi yang  dimiliki  tersebut  apabila  mampu dikelola  dengan  baik,  maka  akan menjadi suatu keunggulan bagi UMKM.
Informasi akuntansi juga dapat digunakan untuk pengambilan keputusan  ekonomis,  seperti  keputusan membeli atau menjual barang,
menetapkan  harga  dan  mengembangkan pasar  serta  pengajuan  kredit  kepada lembaga  keuangan  formal  (Indriyati, 2017).  Laporan  keuangan  yang  dibuat dapat dijadikan sebagai dasar perencanaan  atau  penggangaran  dan pembuatan  strategi  bisnis  kedepan.  Hal ini  selaras  dengan  penelitian  Mulyani
(2018) bahwa informasi akuntansi memiliki  peranan  penting  terhadap perkembangan  Usaha  Mikro  Kecil  dan Menengah.  peran  laporan  keuangan tersebut  berupa  data  dan  informasi- informasi penting terkait dengan sumberdaya yang dimiliki oleh UMKM. Dalam  laporan  keuangan  tersebut  juga dapat  kita  ketahui  naik  turunnya  laba, pemasukan  dan  pengeluaran,  grafik penjualan  dan  nilai  asset  yang  dimiliki. Disamping  sebagai  dasar  pembuatan perencanaan  laporan  keuangan  juga berperan  sebagai  alat  pengawasan  dan pengendalian  aktivitas  usaha  yang dijalankan.
Kelara  dan  Suwarni  (2020) dalam  penelitiannya  menggungkapkan bahwa semua UMKM yang diteliti telah memanfaatkan informasi akuntansi sebagai  dasar  pengambilan  keputusan bisnis yang dijalankan. Walaupun laporan  keuangan  yang  mereka  buat masih  sangat  sederhana  Dari  7  (tujuh) pemilik  UMKM  yang  diwawancari terdapat  5  (lima)  pemilik  UMKM  yang mengatakan bahwa mereka
menggunakan  laporan  keuangan  atau informasi  akuntansi  sebagai  dasar  atau pertimbangan  dalam  mereposisi  strategi bisnis mereka. Mereka juga mengatakan bahwa dalam menjalankan bisnis,
laporan keuangan memiliki peran penting dalam mengembangkan usahanya.  Keputusan  manajemen  dalam
menetapkan  harga,  mengembangkan pasar  dan  berinvestasi  membutuhan informasi akuntansi atau laporan keuangan  sebagai  bahan  pertimbangan (Suhairi, dkk., 2004).

## KESIMPULAN
Berdasarkan informasi dan pernyataan informan dalam pembahasan diatas dapat disimpulkan sebagai
berikut:
1. pemilik UMKM yang diwawancarai menyatakan telah melakukan pencat atan  keuangan  untuk  pengelolaan UMKM.  Akan  tetapi,  ada  1  pelaku usaha  UMKM,  yakni  UD  Azka  yg menyatakan  bahwa  pencatatan  yang mereka lakukan masih belum detail.
Hal  ini  menandakan bahwa  semua pengelola UMKM khususnya informan dalam penelitian menyadari  pentingnya  melakukan pencatatan keuangan meskipun pencatatan  yang  mereka  buat  belum sepenuhnya sesuai standar akuntansi keuangan formal yang berlaku. 2. Penelitian  ini  juga  menjelaskan bahwa para pemilik UMKM menggunakan laporan keuangan/informasi akuntansi sebagai  alat  reposisi  strategi  bisnis dalam mengahadapi covid-19. Dengan  adanya  Covid-19,  para pelaku UMKM menyadari perlunya melakukan penataan kembali (mereposisi)  strategis  usaha  yang dilakukan.  Banyak  aturan  atau penyesuaian-penyesuaian yang dilakukan  oleh  pemerintah  dalam usaha mengurangi dan menghentikan  penyebaran  virus covid-19. Sehingga pasti terdampak pada  pelaku  UMKM  baik  dalam penjualan, tingkat keuntungan, distribusi  produk  dan  bahan  baku dll.  Sejumlah  UMKM  yang  diteliti menyatakan  bahwa  mereka  telah memanfaatkan  informasi  akuntansi untuk  mengambil  tindakan  dan keputusan bisnis. Walaupun terkadang mereka tidak menyadarinya.  Dalam  melakukan
penetapan  harga,  mengembangkan pasar  dan  berivestasi  mereka  telah menjadikan  catatan  keuangan  yang dimiliki sebagai bahan pertimbangan. Sehingga dapat disimpulkan bahwa informasi akuntansi  sangat  berperan  penting sebagai  alat  reposisi  atau  penataan kembali  startegi  UMKM  dimasa padndemi Covid-19 ini.

## SARAN
Berdasarkan  pada  hasil  analisis dan  kesimpulan,  beberapa  saran  yang dapat diajukan adalah sebagai berikut : 1. Para  pengelola  UMKM  harus  lebih banyak belajar lagi tentang pengelolaan keuangan dan pentingnya laporan keuangan sebagai alat atau dasar pengambilan keputusan  untuk  pengembangan bisnis UMKM. 2. Pengelola  UMKM  paling  tidak seharus melakukan pencatatan keuangan  atau  membuat  laporan keuangan  untuk  mengetahui  laba- rugi usaha, cashflow, kekuatan atau kelemahan  usaha  serta  skala  pasar mereka.
3. Para  pelaku  UMKM  harus  mulai merapikan  administrasi  keuangan menggingat pentingnya laporan keuangan  sebagai  dasar  penentuan strategi pengembangan dan keberlanjutan bisnis UMKM.

## DAFTAR PUSTAKA
Buku
Ardana,  I.C.  dan  Lukman,  E.  2016.
Sistem Informasi Akuntansi. Jakarta: Mitra Wacana Media Arfan, I. dan M. Ishak. 2005. Akuntansi
Keperilakuan .  Salemba  Empat. Jakarta
Belkaoui,  A.R.  2000. Teori  Akuntansi . Edisi Pertama. Salemba Empat. Jakarta Burrell,  G.  dan  G.  Morgan.  1979. Sociological  Paradigms  and
Organisational Analysis: Elements  of  The  Sociology  of Corporate  Life .  Heinemann Educational Books. London.
Brigham,  F.  Eugene  dan  Houston,  Joel,
F. 2010. Dasar-dasar Manajemen Keuangan . Jakarta:Salemba Empat. David, F. R. 2004. Manajemen Strategis
:  Konsep-konsep .  Jakarta:  PT Indeks.
Deddy,  M.  2010. Metodelogi  Penelitian Kualitatif  Paradigma  Baru
Ilmu  Komunikasi  dan  Ilmu Sosial  Lainnya. PT.  Remaja Rosdakarya . Bandung
Harahap,      S.  S.      2008.  Analisis  Kritis Atas  Laporan  Keuangan.  Jakarta: Raja Grafindo Persada. Harahap, S. S. 2001. Sistem Pengawasan Manajemen . Quantum: Jakarta Ikhsan, A dan M. Ishak. 2008. Akuntansi Keperilakuan . Jakarta: Salemba Empat Indonesia,  I.  A.  2009. Pernyataan standar akuntansi keuangan .
Jakarta: Salemba Empat
Ishak  Dan  Arief  S.  2015.  “Akuntansi Informasi  Dalam  Pengambilan Keputusan”  Cetakan  Pertama. Jakarta : PT. Grasindo Jusup, A. H. 2001. Auditing
(pengauditan),  Buku  I ,  Sekolah
Tinggi  Ilmu  Ekonomi  YKPN,
Yogyakarta.
Kasmir.    2012. Analisis    Laporan Keuangan .  Jakarta:  PT.  Raja
Grafindo Persada. Megginson,  W.  L.,  et  al.  2000. Small Business Management: An Entrepreur’s  Guidebook .  Boston:
Third Ed. Irwin McGraw-Hill. Miles,  B.  M.,  dan  M.  Huberman.  1992.
Analisis  Data  Kualitatif  Buku Sumber  Tentang  Metode-metode Baru . Jakarta: UIP. Moore  WC,  Petty  JW,  Palich  CH, Longernecker JG (2008). Managing  small  business:  An entrepreneurial emphasis, 14th ed. Mulyadi. 2000. Akuntansi Biaya Edisi 5 .
Yogyakarta: Aditya Media.
Mustakini,  J.  H.  2008. Analisis  dan Desain Sistem Informasi Pendekatan  Terstruktur,  Edisi Satu . CV Andi Offset. Yogyakarta Nitisusastro, M. 2012. Perilaku Konsumen  Dalam  Perspektif Kewirausahaan . Alfabeta. Bandung Sugiyono.  2009. Metode  Penelitian Pendidikan (Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D). Bandung: Alfabeta. .2010. Metode Penelitian Kuantitatif  Kualitatif  dan  R&D . Bandung: Alfabeta.
Sutabri,  Tata.  2012. Analisis  Sitem Informasi .  Yogyakarta:  CV  Andi
Offset. Jurnal Arya  B.  G.  C.  dan  Maria  R.  R.  2016. Peran Penggunaan Informasi Akuntansi  Dalam  Pengambilan Keputusan Untuk Menunjang Keberhasilan Usaha. Jurnal EBBANK. Vol. 7, No. 2. Asmini,  Sutama,  I.  N.,  Haryadi,  W.,  & Rachman,  R.  2020.  Manajemen Business  Cycle  Sebagai  Basis Peluang  Usaha  Pasca  Covid-19: suatu Strategi Pemulihan Ekonomi  Masyarakat. Indonesian Journal  of  Social  Sciences  and Humanities ,Vol  1,  No2,pp.  121- 129. Deswira,  E.,  Neldi,  M.,  dan  Lusiana. 2009. Analisa Tingkat Pemahaman  Pengusaha  Sektor Usaha  Kecil  Menengah  (UKM) Terhadap  Informasi  Akuntansi
Pada  Laporan  Keuangan  (Studi Empiris pada UKM yang terdaftar di  Dinas  Koperasi  dan  UMKM Kota  Padang). UPI “YPTK”.
Padang. Endang  R.  W.  dan  Agus  B.  R.  2012. Survei Pemahaman Dan Pemanfaatan Informasi Akuntansi Dalam Usaha Kecil Menengah Di Daerah Istimewa Yogyakarta.
Jurnal  Akuntansi  Dan  Bisnis Vol 7, No 2, hal. 205-216. Febriadi,  A,  Syanwil,  dan  Cerya,  E. 2019. Manfaat Penggunaan Informasi  Akuntansi  Bagi  Usaha Kecil  Menengah  (UKM)  di  Kota Padang.  Jurnal  Ecogreen.  Vol,  2, No. 4, hal 617-233. Febriyanto,  et  al.  2019.  Pemanfaatan informasi  keuangan  dan  akses pembiayaan  bagi  usaha  mikro kecil dan  menengah. Jurnal Ilmiah  Akuntansi  dan  Humanika .
Vol. 9 No 2 pp.147-160. Halabi  et  al.  (2010).  Understanding financial  informasi  used  to  assess small firm performance an Australian qualitative study. Qualitative Research in Accounting  &  Management .  Vol. 7 No. 2 pp. 163-179. Hanoatubun, S. 2020. Dampak Covid-19 Terhadap Perekonomian Indonesia. EdusPsyCoun  Journal, Juranal  of  Education,  Psyhology and Counseling , 2 (1), 146–153. Hardilawati,  W.  L.  2020.  Strategi Bertahan  UMKM  di  Tengah Pandemi Covid-19. Jurnal Akuntansi  Dan  Ekonomika ,  Vol 10, No 1,hal. 89–98. Holmes,  and  Nicholls.  1988.  An Analysis of The Use of Accounting Informationby Australian Small Business. Journal of Small Business Management ,  Vol  26,  No  20,hal. 57-68. Hsb,  A.  M.  2017.  Kegentingan  yang Memaksa  dalam  Pembentukan Peraturan  Pemerintah  Pengganti Undang-Undang. Jurnal  Legislasi Indonesia , Vol 14, No 1, hal 109–
122.
Juita,  V.  2016.  Pemanfaatan  Sistem
Informasi  Akuntansi  Pada  Usaha
Mikro,  Kecil,  Dan  Menengah (Umkm) Sektor Jasa Perdagangan Di  Padang,  Sumatera  Barat. Jurnal  Riset  Akuntansi  Terpadul. Vol 9, No 1, hal: 120-137. Kelara, B. N & Suwarni, E. 2020. Peran informasi akuntansi dalam
meningkatkan pertumbuhan kinerja  usaha  mikro,  kecil  dan menengah. Jurnal  Riset  Ekonomi dan Bisnis . Vol 1, No 13, hal 45- 53.
Maseko,  N.  &  Onias,  M.  2011. Accounting  Practices  of  SMEs  in Zimbabwe: An Investigative Study  of  record  keeping  for Performance  Measurement  (A Case  Study  of  Bindura). Journal of  Accounting  and  Taxation .  Vol 3, No 8, hal. 171-181 Muafi. 2008. Pengaruh Derajat kesesuaiaan orientasi strategi, Lingkungan  Eksternal,  Struktur Eksport,  Budaya  Organisasi  dan Kinerja Ekspor, Jurnal Manajemen  dan  Kewirausahaan Vol 10, No.2 153-168
Mulyani, A. S. 2018. Manfaat informasi akuntansi  dalam  perkembangan usaha  mikro  kecil  dan  menengah. Jurnal  Ecodemica .  Vol.  2  No  1, hal 102-108 Prananda,  A.A.  dan  C.  Datu.  2016. Peranan Sistem Informasi Akuntansi Manajemen Dalam Pengambilan  Keputusan  Investasi
Asset  Tetap  Pada  Pt  Etmico Sarana Laut Bitung. Jurnal EMBA Vol. 4 No 1, hal. 1531-1541. Pakpahan,  A.  2020.  Covid-19  dan Implikasi  Bagi  Usaha  Mikro,
Kecil  dan  Menengah. Jurnal Ilmiah  Hubungan  Internasional , hal 56-64. Pinasti, M. 2007. Pengaruh Penyelenggaraan dan Penggunaan Informasi Akuntansi terhadap Persepsi  Pengusaha  Kecil  atas Informasi  Akuntansi:  Suatu  Riset Eksperimen, Jurnal Riset Akuntansi  Indonesia ,  Vol  10,  No 3, September 2007, Hal. 321-331.
Sari & Aris .2012. Persepsi Pemilik Dan Pengetahuan  Akuntansi  Pelaku Usaha  Kecil  Dan  Menengah  Atas
Penggunaan  Informasi  Akuntansi. Jurnal Universitas Gunadarma Susanto, Y. K. 2008. Partisipasi Anggaran,  Ketidakpastian  Tugas, Penggunaan  Informasi  Akuntansi
untuk Evaluasi Kinerja dan Perilaku Managerial. Jumal Akuntansi dan Keuangan Indonesia ,  Volume  5  -  Nomor  1, Juni 2008. Wahyudi.  2009.  Analisis  Faktor-faktor yang  Mempengaruhi  Penggunaan Informasi  Akuntansi  Pada  Usaha
Kecil  dan  Menengah  (UKM)  di Yogyakarta.
Yuliana.  2020.  Corona  virus  diseases (Covid  -19);  Sebuah  tinjauan literatur. Wellness  and  Healthy Magazine ,  Vol 2 ,  No  1,pp.  187– 192. Zuhdi,  R.  2011.  Makna  Informasi Akuntansi Sebagai Dasar Pengambilan  Keputusan  Bisnis Usaha  Kecil  Dan  Mikro  (UMK). Jurnal Multiparadigma (JAMAL), Volume 2 No. 3 Skripsi, Tesis dan Disertasi Arlianto, T. 2014. Pengaruh Penggunaan Informasi  Akuntansi  Terhadap Keberhasilan UMKM (Studi Kasus  Pada  Industry  Konveksi Desa Padurenan Kecamatan Gebog Kabupaten Kudus). Program  Studi  Akuntansi  FEB- UKSW Indriyati,  M.  2017.  Pengaruh  Kualitas Laporan Keuangan Dan Pemberian Kredit Terhadap Perkembangan Ukm Gerabah Kasongan. Prodi Akuntansi Universitas PGRI Yogyakarta. Suhairi.  2004.  Personality,  Accounting Knowledge, Accounting Information Usage And Performance:  A  Research  On Entrepreneurship  Of  Indonesia Medium Industries, Disertasi ,
USM, Malaysia.
Internet Arif,  N.  2020.  Strategi  UMKM  Dalam Menghadapi New Normal. Diakses dari Suara.com:https://www.suara.com /yoursay/strategi-umkm-dalam-
menghadapi-new-normal Badan  Pusat  Statistik.  2020.  Ekonomi Indonesia  Triwulan  I  2020 Tumbuh  2,97%.  Diakses  pada tanggal  10  Januari  2021  dari https://www.bps.go.id
CNBC.  2020.  Ini  Kata  Teten  Masduki Soal  Dampak  Covid-19  Bagi UMKM.  Diakses  pada  tanggal 11  Januari  2021,  dari  CNBC Indonesia: https://www.cnbcindonesia.co
m/news/ Nofianti,  L.  2020.  Solusi  UMKM  di New  Normal.  Diakses  11  Januari 2020 dari https://uin- suska.ac.id/2020/06/16/solusi- umkm-di-new-normal/ Undang-Undang  Republic  Indonesia Nomor  20  Tahun  2008  Tentang Usaha Mikro Kecil Dan Menengah (UMKM).  Diakses pada  tanggal  8  Januari  2020 dari https://peraturan.bpk.go.id/H ome/Details/39653/uu-no-20- tahun2008#:~:text=UU%20No.% 2020%20Tahun%202008,dan%20 Menengah%20%5BJDIH%20BP K%20RI%5D Zuraya,  N.  2020.  Tiga  Dampak  Besar Pandemi  Covid-19  bagi  Ekonomi RI.  Republika.Co.Id.  Retrieved from https://republika.co.id/berita/qdgt 5p383/tiga-dampak- besarpandemi-covid19-bagi- ekonomi-ri