## Jurnal Ilmiah Universitas Batanghari Jambi
Lembaga Penellitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Vol 24, No 1 (2024): Februari, 497-502 DOI: 10.33087/jiubj.v24i1.4047

## Analisis Kinerja Tender dengan Sistem Penilaian Kualifikasi “Nilai Pengalaman Tertinggi” pada Perusahaan Konstruksi

## Ulfa Sama Lisa, Moh. Azhar, Kristina Sembiring, Sri Maharani
Teknik Sipil Fakultas Teknik Universitas Tama Jagakarsa *Correspondence: Lizabaroes@gmail.com
Abstrak. Kegiatan  penawaran  dalam  suatu  pekerjaan  dilakukan  melalui  penawaran  tender  untuk  menyeleksi sampai  keproses  penunjukkan  perusahaann  mana  yang  pantas  dalam  pengerjaan  suatu  paket  pekerjaa.  Metode untuk menentukan pemenang tenderdapat dilakukan dengan metode sistem gugur, nilai maupun penilaian biaya. Penawaran  yang  biasanya  dilakukan  oleh  perusahaan  dapat  memiliki  beberapa  permasalahan,  adapun  yang paling  utama  yang  sering  timbul  adalah  penawaran  yang  dilakukan  terlalu  tinggi  dengan  harapan  pengikut tender dapat mendapatkan profit yang besar, atau malah sebaliknya tidak dapat menawarkan harga yang terlalu rendah  karena  dengan  harapan  peluang  medapatkan  proyek  semakin  besar.  Perusahaan  yang  melakukan pengadaan  baik  dalam  bentuk  barang  maupun  jasa  dilaksanakan  secara  efisien,  efektif,  transparan,  terbuka, bersaing,  adil  dan  akuntabel.  Berdasarkan  data  BPS  oleh  DataIndonesia.ID  mengatakan  terdapat  131.414 perusahaan  di  Indonesia  pada  tahun  2021.  Jumlah  tersebut  meningkat  1,76%  dibandingkan  pada  tahun sebelumnya  sebanyak  129.137  perusahaan.  Banyaknya  perusahaan  konstruksi  memiliki  dampak  persaingan antara  perusahaan  semakin  meningkat  dalam  memenangkan  suatu  pelelangan/tender.  Tujuan  penelitian  ini adalah  untuk  menganalisis  Kinerja  Tender  Dengan  Sistem  Penilaian  Kualifikasi  Nilai  Pengalaman  Tertinggi Pada  Perusahaan  Konstruksi.  Metode  yang  digunakan  pada  penelitian  ini  adalah  dengan  metode  deskriptif dengan  teknik purposive  sampling .  Sampel  penelitian  ini  adalah  88  perusahaan  yang  berada  di  Jabodetabek. Hasil  penelitian  didapatkan  terdapat  pengaruh  nilai  pengalaman  tertinggi  terhadap  pemenangan  tender  pada perusahaan  konstruksi  di  Jakarta  dengan p  value <  0,005.  Kesimpulan  dalam  penelitian  ini  adalah  sistem penilaian  nilai  pengalaman  tertinggi  mempengaruhi  penialian  kualifikasi  penerimaan  tender  pada  perusahaan konstruksi.
Kata kunci : nilai pengalaman tertinggi; perusahaan kontruksi; tender
Abstract. Bidding  activities  in  a  job  are  carried  out  through  a  tender  offer  to  select  up  to  the  process  of appointing  which  company  is  appropriate  in  carrying  out  a  work  package.  The  method  for  determining  the winner of the tender can be done by knockout method, value or cost assessment. Bidding that is usually made by companies can have several problems, while the main thing that often arises is that bids are made too high in the hope that bidders can get a large profit, or vice versa they cannot offer prices that are too low due to the hope  of  getting  a  project  opportunity.  the  greater  it  is.  Companies  that  procure  both  goods  and  services  are carried  out  efficiently,  effectively,  transparently,  openly,  competitively,  fairly  and  accountably.  Based  on  BPS data  by  DataIndonesia.ID,  there  are  131,414  companies  in  Indonesia  in  2021.  This  number  has  increased  by 1.76% compared to the previous year of 129,137 companies. The large number of construction companies has the impact of increasing competition between companies in winning an auction/tender. The purpose of this study was  to  analyze  the  Tender  Performance  With  the  Highest  Experience  Value  Qualification  Rating  System  in Construction  Companies.  The  method  used  in  this  research  is  descriptive  method  with  purposive  sampling technique. The sample of this research is 88 companies located in Jabodetabek. The results showed that there was an effect of the highest experience value on winning tenders in construction companies in Jakarta with a p value  <0.005.  The  conclusion  in  this  study  is  that  the  highest  experience  value  rating  system  affects  the evaluation of tender acceptance qualifications in construction companies.
Keywords : highest experience value; construction company; tenders

## PENDAHULUAN
Pengadaan  barang/jasa  dibutuhkan  bagi pelaksanaan  misi  organisasi,  dimana  dalam pelaksanaannya  merupakan  suatu  sarana  dalam penggunaan  anggaran  dalam  jumlah  yang signifikan  dalam  mendapatkan  barang,  jasa  dan pekerjaan  yang  dibutuhkan.  Kegiatan  yang
dilakukan  dalam  pengadaan  suatu  barang/jassa juga termasuk pengadaan barang dan pemasangan, pengadaan jasa konstruksi, pengadaan  khusus  dan  lainnya  (Jubaedah  dan Suprastiyo, 2022)
Pelelangan merupakan suatu jalan untuk mendapatkan  pekerjaan  (proyek)  pada  sektor
jasa konstruksi. Keberlangsungan bagi pengusaha  jasa  konstruksi  yang  sangat  penting adalah  dengan  melalui  proses  tersebutsehingga dapat  diketahuinya  apakah  berhasil/  tidaknya proses pelelangan tersebut berlangsung. Selanjutnya  hal  yang  paling  penting  lainnya adalah  melakukan  penetapan  harga  pelelangan/ tender yang ditentukan oleh berbagai pertimbangan, selain itu juga berdasarkan naluri dari suatu bisnis. Dalam penilaian tersebut dapat menentukan  besar/kecilnya  keuntungan  yang masih  mungkin  diperoleh  kontraktor  dan seberapa  besar  persentasi  kemenangan  proyek (Jubaedah dan Suprastiyo, 2022)
Pelaksanaan dalam menyeleksi, mendapatkan,  menetapkan  serta  menunjukkan perusahaan mana yang layak untuk mengerjakan paket  pekerjaan  dilaksankan  dalam  suatu rangkaian  kegiatan  penawaran  yang  disebut dengan  tender.  Beberapa  metode  yang  dapat dilakukan untuk menentukan pemenangan lelang antara lain metode sistem gugur, sistem nilai dan sistem  penilaian  biaya  selama  umur  ekonomis (Malik,  2010).  Tahapan  yang  paling  utama dalam  menentukan  dalam  proses  pelelangan umum  bisa  dari  evaluasi  penawaran  dimana evaluasi  dilakukan  terhadap  seluruh  dokumen penawaran  yang  masuk  baik  secara  teknis maupun  biaya.  Pemilihan  dalam  penyediaan barang/jasa  suatu  perusahaan  dalam  prinsipnya menggunakan metode pelelangan umum (pascakualifikasi).  Proses  untuk  mendapatkan barang  dan  jasa  konstruksi  diartikan  sebagai proses yang disebut dengan pengadaan (Procurement).
Usaha jasa pelaksana konstruksi merupakan  salah  satu  jenis  usaha  dalam  jasa konstruksi  yang  menyediakan  layanan  jasa pelaksanaan pekerjaan konstruksi, yang dibedakan  dalam  hal  usaha,  klasifikasi  dan kualifikasi  dalam  suatu  usaha  jasa  pelaksana kontruksi  (Peraturan  Lembaga  Pengembangan Jasa  Konstruksi  Nasional,  2013).  Sedangkan menurut  Undang-undang  No.  18  tahun  1999 tentang  jasa  konstruksi  pekerjaan  konstruksi adalah keseluruhan atau sebagian dari rangkaian kegiatan  perencanaan  dan/atau  pelaksanaan beserta pengawasan yang menyangkut pekerjaan arsitektural, sipil, mekanikal, elektrikal, dan tata lingkungan, masing-masing beserta kelengkapannya.  Dalam  upaya  mewujudkan suatu bentuk bangunan atau bentuk fisik lainnya.
Tahapan  penting  dalam  pembangunan infrastruktur yaitu pengadaan barang/jasa, karena  pada  tahapan  tersebut  akan  didapatkan
penyedia jasa yang berkualitas dan handal dalam bidangnya.  Peningkatan  pelayanan  publik  dan pengembangan  perekonomian  nasional  dan daerah dapat dilaksanakan dengan cara melakukan  pemilihan  penyedia  jasa  konstruksi yang handal. Pemilihan kontraktor juga merupakan  tahapan  penting  dalam  menentukan keberhasilan proyek konstruksi. Tahapan prakualifikasi dalam memilih kontraktor seharusnya  terdapat  faktor  kriteria  seleksi  yang lebih baik, karena dapat mengidentfikasi faktor- faktor  yang  dianggap  penting  bagi  pengguna jasa/  klien  proyek  konstruksi  dalam  proses pemilihan kontraktor. Hal yang dilihat meliputi: faktor kemampuan peralatan, kemampuan personil,  keuangan,  pengalaman  kerja,  catatan kegagalan,  penerapan  asuransi  dan  keselamatan kerja (Dirjen  Bina Konstruksi, 2020)
Prinsip-prinsip  dala  pengadaan  barang/ jasa  dapat  dilakukan  dengan  menitikberatkan pada  pinsip  efisien,  efektif,  transparan,  terbuka, bersaing,  adil  dan  akuntable.  Salah  satu  bentuk reformasi  pengadaan  barang/jasa  sesuai  dengan amanat  Perpres  Nomor  16  Tahun  2018  dan Kepmen  PUPR  Nomor  288/KPTS/S/M/2019 adalah  dengan  Pembentukan  Balai  Pelaksana Pemilihan Jasa Konstruksi (BP2JK), diharapkan BP2JK  dapat  menjadi  agen  pengadaan  yang dipercaya oleh instansi-instansi lainnya. (Kementerian  PUPR  Dirjen  Bina  Konstruksi, 2020). Berdasarkan data BPS oleh DataIndonesia.id  mengatakan  terdapat  131.414 perusahaan  di  Indonesia  pada  tahun  2021. Jumlah tersebut meningkat 1,76% dibandingkan pada  tahun  sebelumnya  sebanyak  129.137 perusahaan. Selain itu data BPS mencatat jumlah perusahaan  kontruksi  pada  tahun  2021  yaitu 203.403, meningkat dari tahun sebelumnya yaitu 159.308. berdasarkan perbandingan diatas dapat disimpulkan  perbandingan  jumlah  perusahaan konstruksi  terhadap  perusahaan  perdagangan yaitu  1  :  1,5.  Dengan  semakin  banyaknya perusahaan  konstruksi,  maka  persaingan  antara perusahaan semakin meningkat dalam memenangkan suatu pelelangan/tender.
Penawaran  dalam  suatu  pelelangan/ tender  memiliki  permasalahan  utama  yang sering  dijumpai  yaitu  menempatkan  harga penawaran  yang  tidak  dapat  diajukan  terlalu tinggi  dengan  harapan  untuk  profit  yang  besar, atau  seballiknya  tidak  dapat  mengajukan  harga terlalu rendah dengan harapan peluang mendapatkan tender besar. Keadaan yang sering terjadi  seperti  hal  diatas  dengan  kondisi  yang berlawanan  tersebut  yang  berlangsung  dalam
waktu  yang  cukup  lama  dapat  menyulitkan kontraktor untuk mendapatkan harga penawaran. Persaingan yang meningkat dapat terjadi sebagai penanda  karakteristik  kontrak  dalam  industry konstruksi  (Evan,  Budiman,  Endang,  2015). Apabila  terdapat  2  (dua)  atau  lebih  peserta mendapatkan nilai teknis kualifikasi yang sama, maka  penentuan  peringkat  peserta  didasarkan pada  nilai  kontrak  pekerjaan  sejenis  tertinggi dan  hal  ini  dicatat  dalam  berita  acara,  hal  ini diatur  dalam  peraturan  dokumentasi  kualifikasi oleh Kementrian Pekerjaan Umum dan Perumahan  Rakyat  Tahun  2023.  Permasalahan- permasalahan  diatas  banyak  dijumpai  yang banyak  dirasakan  oleh  konraktor-kontraktor yang  baru,  dikarenakan  penglaman  yang  masih sedikit. Tujuan penelitian ini adalah menganalisis  bagaimana  kinerja  tender  dengan sistem penilaian nilai pengalaman tertinggi pada perusahaan konstruksi.

## METODE
Penelitian yang digunakan pada penelitian  ini  adalah  penelitian  deskriptif kuantitatif,  dengan  menggunakan  kuesioner sebagai  alat  pengumpulan  data  primer  dan sekunder.    Penelitian  ini  dilakukan  untuk mengetahui analisis kinerja tender dengan sistem nilai  pengalaman  tertinggi  pada  perusahaan. Subjek  pada  penelitian  ini  adalah  pengusaha yang  memiliki  perusahaan  konstruksi  di  daerah Jakarta,  Bogor,  Depok  Tanggerang  dan  Bekasi (Jabodetabek)  yang  memenuhi  kriteria  inklusi dan  bersedia  menjadi  responden,  setelah mendapatjan  penjelasan  dan  menyetujui  lembar persetujuan  yang  diberikan  oleh  peneliti. Penelitian ini dilaksanakan secara online dengan menyebarkan google form pada Bulan Desember 2022  sampai  Maret  2023.  Pengolahan  data dalam  penelitian  ini  menggunakan  program SPSS ( Statistical Package for the Social Sciens) dan  menggunakan  Microsoft  excel  untuk mencari  presentase  penurunan  harga  yang ditawarkan  penyedia  jasa  konstruksi  terhadap HPS  (Harga  Penawaran  Sendiri).  Pengolahan data  kuisioner  pada  penelitian  ini menggunakan Relatif  Indeks  dan  Analisis  Faktor.  Untuk memudahkan  pengolahan  data,  penelitian  ini menggunakan bantuan program SPSS ( Statistical  Package  for  the  Social  Sciens )  dan program microsoft excel untuk mencari persentase  penurunan  penawaran  harga  yang ditawarkan  penyedia  jasa  konstruksi  terhadap HPS    (Harga  Penawaran  Sendiri).  Data  yang telah  terkumpul  kemudian  diolah  dengan
bantuan  computer  dan  disajikan  dalam  bentuk tabel.

## HASIL
Tabel 1 Tender yang pernah diikuti Tender diikuti Jumlah Persentasi (%) 1 – 20 41 48,8 21 – 40 11 13,1 41 – 60 6 7,1 61 – 80 3 3,6 81 – 100 4 4,8 > 100 19 22,6 Total 84 100,0 Sumber: data olahan
Tabel 1 menjelaskan jumlah tender yang pernah  diikuti  didapatkan  hasil  sebagian  besar jumlah  tender  yang  pernah  diikuti  responden yaitu  dengan  rentang  1  –  20  tender  yaitu  41 responden (48,8%). Tabel 2 menjelaskan jumlah tender  lolos  selesksi  prakualifikasi  didapatkan hasil sebagian besar responden dengan rentang 1 – 20 tender yaitu 45 responden (53,6%). Tabel 3 menjelaskan  persentasi  jumlah  tender  yang diikuti  dan  yang  lolos  prakualifikasi  didapatkan hasil  sebagian  besar  responden  dengan  rentang 81  –  100  tender  yaitu  29  responden  (34,5%). Tabel 4 menjelaskan distribusi nilai pengalaman tertinggi didapatkan hasil sebagian besar pernah mengalami  dengan  jumlah  yaitu  63  responden (71,6%).  Tabel  5  menjelaskan  distribusi  nilai pengalaman  tertinggi  didapatkan  hasil  sebagian besar  pengalaman  pemenangan  dengan  kategori menang  dengan  jumlah  yaitu  59  responden (67%). Sedqangkan Tabel 6 menjelaskan bahwa hasil  analisis  data  didapatkan  hasil  bahwa  ada pengaruh  antara  nilai  pengalaman  tertinggi terhadap  pemenangan  tender  dengan  p  value  < 0,005.

## Tabel 2
Tender yang pernah lolos prakualifikasi Tender lolos prakualifikasi Jumlah Persentasi (%) 1 – 20 45 53,6 21 – 40 16 19,1 41 – 60 3 3,6 61 – 80 6 7,1 81 – 100 9 10,7 > 100 5 5,9 Total 84 100,0 Sumber: data olahan
Ulfa  Sama  Lisa  et  al.,  Analisis  Kinerja  Tender  dengan  Sistem  Penilaian  Kualifikasi  “Nilai  Pengalaman Tertinggi” pada Perusahaan Konstruksi
Tabel 3 Persentasi jumlah tender yang diikuti dan yang lolos prakualifikasi Jumlah tender yang diikuti dan yang lolos Jumlah Persentasi (%) 1 – 20 13 15,5 21 – 40 8 9,5 41 – 60 14 16,7 61 – 80 20 23,8 81 – 100 29 34,5 Total 84 100,0 Sumber: data olahan Tabel 4 Distribusi nilai pengalaman tertinggi Pengalaman Jumlah Persentasi (%) Pernah 63 71,6 Tidak Pernah 25 28,4 Total 88 100,0 Sumber: data olahan Tabel 5 Distribusi pengalaman pemenangan tender Pengalaman Jumlah Persentasi (%) Menang 59 67,0 Kalah 29 33,0 Total 88 100,0 Sumber: data olahan Tabel 6

## Pengaruh nilai pengalaman tertinggi terhadap pemenangan tender
Pengalaman Tender Total P value Menang Kalah Pengalaman Pernah 48 15 63,0 0,005 Tidak pernah 11 14 25,0 Total 59 29 88,0 Sumber: data olahan
Pembahasan pada penelitian ini berkaitan  dengan  analisis  kinerja  tender  dengan sistem penilaian nilai pengalaman tertinggi pada perusahaan  konstruksi.  Dari  hal  ini  hasil penelitian  berorientasi  pada  bagaimana  kinerja tender dengan sistem penilaian nilai pengalaman tertinggi. Sehingga dapat didefinisikan perusahaan  konstruksi  memiliki  pengalaman keberhasilan  dan  kegagalan  pemenangan  tender dengan  sistem  penilaian  dengan  pengalaman tertinggi. Tender merupakan pengajuan penawaran barang dan/atau jasa yang dilakukan oleh  rekanan  atau  pemborong  dalam  rangka memenuhi  atau  untuk  memperoleh  barang  dan/ atau jasa oleh kementrian, lembaga, satuan kerja perangkat daerah (SKPD), atau institusi lainnya (Sudiarto, 2021).
Proyek  konstruksi  terdapat  kegiatan- kegiatan  yang  telah  dimulai  sejak  dikemukakan prakarsa dari pemilik atau  sejak  tahap pengembangan  konsep,  sampai  dengan  tahap pengoperasian  bangunan  sesuai  dengan  tujuan fungsional proyek (Dipohusoso, 1996). Menurut Halim  (2015)  terdapat  syarat  untuk  penilaian oleh  panitia  tender.  Para  peserta  tender  perlu melengkapi seluruh bukti dokumen perusahaannya, kemudian diwajibkan mengikuti prosedur  tender  pelelangan  proyek,  setelah  itu diseleksi melalui metode penyampaian dokumen penawaran melalui lelang.
Berdasarkan  penelitian  yang  dilakukan oleh  peneliti  didapatkan  hasil  sebagian  besar responden  mengikuti  tender  1-20  kali  yaitu sebanyak  41  responden  (48,8%).  Semakin banyak  perusahaan  mengikuti  tender,  semakin tinggi  pula  pengalaman  perusahaan.  Adapun distribusi pemenangan tender dari 88 perusahaan sebanyak  59  perusahaan  (67%)  memiliki pengalaman  tertinggi  pernah  memenangkan tender.  Berdasarkan  hasil  pengolahan  data dengan  uji  chi-square  didapatkan  hasil  terdapat pengaruh  nilai  pengalaman  tinggi  terhadap pemenangan tender dengan p value < 0,005. Hal ini  dapat  disimpulkan  sistem  pengalaman  tinggi pada sistem penilaian suatu tender masih sangat diperhitungkan dalam pemenangan tender.
Metode-metode  yang  dapat  digunakan dalam  pemilihan  penyediaan  barang/jasa  yaitu: (1)  pelelangan  umum,  adalah  metode  pemilihan penyedia  barang/jasa  yang  dilakukan  secara terbuka  dengan  pengumuman  secara  luas melalui  media  masa  atau  papan  pengumuman resmi; (2) pelelangan terbatas, dapat dilaksanakan apabila dalam hal jumlah penyedia barang/jasa yang mampu melaksanakan diyakini terbatas,  yaitu,  untuk  pekerjaan  yang  kompleks; (3)  pelelangan  langsung,  yaitu  pemilihan langsung  penyedia  barang/jasa  yang  dilakukan dengan  membandingkan  sebanyak-banyaknya penawaran; (4) penunjukan langsung, metode ini dilaksanakan  dalam  keadaan  tertentu  dan
keadaan khusus terhadap satu penyedia barang/jasa; dan (5) swaloka, dalam pelaksanaannya dengan melaksanakan pekerjaan sesuai  dengan  perencanaan,  yang  selanjutnya dikerjakan, diawasi sendiri dengan menggunakan  tenaga  sendiri,  alat  sendiri,  upah borongan  tenaga.  upah  borongan  tenaga  yang digunakan adalah, untuk meningkatkan kemampuan  teknis  sumber  daya  manusia instansi pemerintah yang bersangkutan merupakan tujuan dari suatu pekerjaan. pekerjaan  yang  bersifat  rahasia  bagi  instansi pengguna barang/jasa yang bersangkutan, pekerjaan  untuk  proyek  percontohan  yang bersifat khusus untuk pengembangan teknologi/metode kerja yang belum dapat.
Penawaran  dalam  suatu  pelelangan/ tender  memiliki  permasalahan  utama  yang sering  dijumpai  yaitu  menempatkan  harga penawaran  yang  tidak  dapat  diajukan  terlalu tinggi  dengan  harapan  untuk  profit  yang  besar, atau  seballiknya  tidak  dapat  mengajukan  harga terlalu rendah dengan harapan peluang mendapatkan tender besar. Keadaan yang sering terjadi  seperti  hal  diatas  dengan  kondisi  yang berlawanan  tersebut  yang  berlangsung  dalam waktu  yang  cukup  lama  dapat  menyulitkan kontraktor untuk mendapatkan harga penawaran. Persaingan yang meningkat dapat terjadi sebagai penanda  karakteristik  kontrak  dalam  industry konstruksi (Evan, Budiman, Endang, 2015)
Apabila  terdapat  2  (dua)  atau  lebih peserta  mendapatkan  nilai  teknis  kualifikasi yang  sama,  maka  penentuan  peringkat  peserta didasarkan  pada  nilai  kontrak  pekerjaan  sejenis tertinggi  dan  hal  ini  dicatat  dalam  berita  acara, hal  ini  diatur  dalam  peraturan  dokumentasi kualifikasi  oleh  Kementrian  Pekerjaan  Umum dan Perumahan Rakyat Tahun 2023. Permasalahan-permasalahan diatas banyak dijumpai yang banyak dirasakan oleh konraktor- kontraktor  yang  baru,  dikarenakan  penglaman yang  masih  sedikit.  Hasil  penelitian  yang dilakukan oleh peneliti, didapatkan hasil dari 88 responden sebagian besar merupakan perusahaan  milik  swasta  yaitu  79  responden (89,9%);  artinya  sebagian  besar  perusahaan kontruksi  adalah  milik  swasta,  sehingga  pada pelaksanaannya  diharapkan  perusahaan  swasta dapat bersaing dengan tipe yang sama tanpa ada perbedaan.  Semua  perusahaan  memiliki  hak yang sama dalam pemenangan tender.
Penelitian ini didukung penelitian Hidayat  dkk  (2021)  yang  menyebutkan  dari  25 variabel  hambatan  pada  pengadaaan  jasa
konsultan  didapatkan  7  (tujuh)  variabel  yang sangat  berpengaruh  yaitu  tenaga  ahli  tetap perusahaan,  jumlah  pengalaman  perusahaan, dokumen  penawaran  tidak  lengkap,  spesifikasi teknis  kurang  dari  yang  disyaratkan,  kualifikasi personil manajerial untuk pelaksanaan pekerjaan tidak  sesuai,  jumlah  peserta  yang  lulus kualifikasi  kurang  dari  3  peserta dan  kualifikasi personil  tim  proyek  tidak  sesuai.  Pengalaman tertinggi  memiliki  pengaruh  dalam  pemenangan tender.

## SIMPULAN
Hasil  penelitian  ini  mengungkapkan bahwa  terdapat  pengaruh  nilai  pengalaman tertinggi  terhadap  pemenangan  tender  pada perusahaan konstruksi di Jakarta.

## DAFTAR PUSTAKA
Dirjen Bina Konstruksi. 2020. Tenaga Terampil Konstruksi  Tahun  2020 ,  Kementerian
Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Dipohusodo,  Istimawan.  1996. Manajemen Proyek & Konstruksi . Kanisius. Jogjakarta.
Data  Indonesia.id.  2021.  Indonesia  Miliki
131.414  Perusahaan  Perdagangan  pada 2021,
diakses melalui
https://dataindonesia.id/industri- perdagangan/detail/indonesia-miliki- 131414-perusahaan-perdagangan-pada- 2021
Hidayat,  P.,  Hardjomuljadi,  S.,  &  Amin,  M. 2021. Analisis Hambatan pada Pengadaan  Jasa  Konsultan  Secara  e- seleksi  di  Pemerintah  Provinsi  DKI Jakarta. Konstruksia , 12 (2), 69-87.
Halim,  Abdul.,  2015,  Auditing  (Dasar-Dasar Audit  Laporan  Keuangan),  Jilid  1  Edisi Kelima,  Penerbit  UPP  STIM  YKPN, Yogyakarta
Jubaedah,  E.,  &  Suprastiyo,  E.  2022.  Tinjauan Pelaksanaan  Pengadaan  Barang  dan Jasa. Fair Value: Jurnal Ilmiah Akuntansi  dan  Keuangan , 4 (3),  1790-
1802.
Malik A, 2010. Pengantar Bisnis Jasa Pelaksana
Konstruksi. Yogyakarta: Cv Andi Offset. Peraturan Lembaga Pengembangan Jasa
Konstruksi Nasional No. 10 Tahun 2013 tentang Registrasi Usaha Jasa pelaksana Konstruksi.
PermenPUPR  Nomor  1  Tahun  2023  tentang Pedoman  Pengawasan  Penyelenggaraan Jasa  Konstruksi  yang  Dilaksanakan Pemerintah Daerah Provinsi, Kabupaten, dan Kota Sudiarto,  2021. Penghantar  Hukum  Lelang Indonesia . Prenada Media.