Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                              e-ISSN : 2745 4053 Vol 4, No 5 Desember 2023 SPECIAL ISSUE |pp: 30-37 | DOI : http://doi.org/10.55338/jpkmn.v4i5. 2090

## Penguatan Usaha BUMDes Desa Bagelenan melalui Optimalisasi Pemasaran Digital
1) Susilo, 2) Silvi Asna Prestianawati*, 3) Muhammad Fawwaz
1,2,3) Departemen Ilmu Ekonomi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Brawijaya, Malang, Indonesia Email Corresponding: silvi.febub@ub.ac.id*

## INFORMASI ARTIKEL ABSTRAK
Kata Kunci: Pemasaran Digital Pemberdayaan Ekonomi Desa BUMDes
Inovasi Pemasaran Produk
Kesejahteraan Masyarakat
Pandemi Covid-19 telah memberikan dampak yang signifikan pada Indonesia, terutama dalam aspek ekonomi dan kesejahteraan masyarakat. Penurunan pertumbuhan ekonomi, gelombang PHK,  dan  peningkatan  jumlah penduduk  miskin  merupakan  tantangan  nyata  yang  dihadapi. Dalam  upaya  mengatasi  dampak  tersebut,  pemerintah  Indonesia  dan  Bank  Dunia merekomendasikan  Program  pembangunan  berbasis  masyarakat  (Community-driven Development  Programs  atau  CDD)  serta  mendirikan  Badan  Usaha  Milik  Desa  (BUMDes) sebagai  langkah  pemulihan  ekonomi  di  tingkat  desa.  Artikel  ini  mencermati  kegiatan pengabdian masyarakat yang diselenggarakan untuk BUMDES Bagelenan dengan fokus pada optimalisasi  pemasaran  digital.  Workshop  ini  dilakukan  melalui  metode  kelas  partisipatif dengan melibatkan peserta dalam praktik pemasaran digital, termasuk penggunaan media sosial seperti Instagram, Facebook, TikTok, dan YouTube. Workshop bertujuan agar peserta mampu memahami  dan  menguasai  penggunaan  media  sosial  dalam  strategi  pemasaran  digital  serta mengerti pentingnya branding dan tagline produk BUMDES untuk meningkatkan daya saing di pasar. Selain peserta dari BUMDES, sosialisasi ini juga dihadiri oleh perwakilan UMKM di Desa  Bagelenan.  Mereka  diberi  pemahaman  tentang  pentingnya  inovasi  dalam  pemasaran produk, terutama melalui platform digital. Sosialisasi ini juga membahas peran merek dalam pemasaran serta cara-cara pemasaran digital yang efektif, seperti desain grafis, video produk, kolaborasi  dengan  kreator  konten,  dan  pemanfaatan  media  sosial.  Hasil  workshop menunjukkan  partisipasi  aktif  peserta  dalam  diskusi  dan  pertukaran  ide.  Tim  pengabdian menawarkan bantuan dan dukungan bagi BUMDES dan UMKM yang ingin terus berinovasi dalam pemasaran digital. Diharapkan bahwa kegiatan sosialisasi ini akan membantu BUMDES dan  UMKM di  Desa  Bagelenan meningkatkan  upaya pemasaran  mereka  dan  memanfaatkan pemasaran digital sebagai alat yang efektif untuk meningkatkan perekonomian desa.

## ABSTRACT
Keywords:
Digital Marketing
Rural Economic Empowerment Village-Owned Enterprises Product Marketing Innovation Community Well-being
The  Covid-19  pandemic  has  significantly  impacted  Indonesia,  particularly  in  terms  of  economic aspects and the well-being of the population. The challenges faced include a decline in economic growth, waves of layoffs, and an increase in the number of people living in poverty. In an effort to address  these  impacts,  the  Indonesian  government  and  the  World  Bank  recommend  Community- driven  Development  Programs  (CDD)  and  the  establishment  of  Village-Owned  Enterprises (BUMDes)  as  steps  for  economic  recovery  at  the  village  level.  This  article  examines  community service  activities  organized  for  BUMDES  Bagelenan,  focusing  on  the  optimization  of  digital marketing. The workshop was conducted through a participatory class method, involving participants in  hands-on  digital  marketing  practices,  including  the  use  of  social  media  platforms  such  as Instagram,  Facebook,  TikTok,  and  YouTube.  The  workshop  aimed  to  equip  participants  with  an understanding and mastery of social media use in digital marketing strategies. It also emphasized the importance of branding and product taglines for BUMDES to enhance competitiveness in the market. In  addition  to  participants  from  BUMDES,  the  socialization  was  attended  by  representatives  of Micro, Small, and Medium Enterprises (UMKM) in Bagelenan Village. They were provided with insights into the significance of innovation in product marketing, especially through digital platforms. The socialization also discussed the role of branding in marketing and effective digital marketing techniques  such  as  graphic  design,  product  videos,  collaboration  with  content  creators,  and  the utilization of social media. The workshop results indicated active participation from the attendees in discussions and the exchange of ideas. The community service team offered assistance and support for BUMDES and UMKM interested in continuing to innovate in digital marketing. It is hoped that this  socialization  activity  will  aid  BUMDES  and  UMKM  in  Bagelenan  Village  to  enhance  their marketing efforts and utilize digital marketing as an effective tool for boosting the village's economy.
This is an open access article under the CC–BY-SA license.
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                              e-ISSN : 2745 4053 Vol 4, No 5 Desember 2023 SPECIAL ISSUE |pp: 30-37 | DOI : http://doi.org/10.55338/jpkmn.v4i5. 2090

## I. PENDAHULUAN
Dampak pandemi Covid-19 di Indonesia meluas ke berbagai aspek, tidak hanya memengaruhi kesehatan, tetapi  juga  merugikan  ekonomi  dan  perdagangan.  Hasil  kajian  dari  Centre  for  Strategic  and  International Studies (CSIS) menyoroti penurunan pertumbuhan ekonomi, gelombang pemutusan hubungan kerja (PHK), dan  pengurangan  penghasilan  masyarakat  sebagai  dampak  nyata  dari  pandemi  ini.  Data  dari  Badan  Pusat Statistik (BPS) mencatat peningkatan jumlah penduduk miskin, menunjukkan bahwa tantangan ekonomi yang diakibatkan oleh pandemi melibatkan seluruh lapisan masyarakat. Sebagai respons terhadap situasi ini, Bank Dunia  merekomendasikan  Program  pembangunan  berbasis  masyarakat  (Community-driven  Development Programs atau CDD) dengan fokus pada pemberdayaan masyarakat miskin dan rentan.
Pemulihan ekonomi di Indonesia di tengah pandemi memandang Dana Desa dan pendirian Badan Usaha Milik  Desa  (BUMDes)  sebagai  elemen  kunci  dalam  menggerakkan  roda  perekonomian  desa.  Meskipun BUMDes sebelumnya telah sukses dalam meningkatkan aktivitas ekonomi di tingkat desa, pandemi Covid-19 memberikan  dampak  yang  signifikan,  dengan  beberapa  BUMDes  mengalami  penurunan  aktivitas  bahkan berhenti beroperasi. Oleh karena itu, Kementerian Desa merencanakan revitalisasi BUMDes yang terdampak untuk  mendorong  kembali  pertumbuhan  ekonomi  desa.  Langkah-langkah  revitalisasi  mencakup pendampingan,  digitalisasi  BUMDes,  dan  pemanfaatan  platform  pemasaran  digital  sebagai  sarana  untuk meningkatkan perekonomian di Desa.
Selain menjadi pilar pemulihan ekonomi, peran Desa di Indonesia menonjol dalam membantu pemerintah mengatasi  dampak  pandemi  Covid-19.  Berbagai  program  pemberdayaan  masyarakat  terus  dilaksanakan, sebagaimana  terwujud  dalam  kebijakan  dan  surat  edaran  pemerintah,  seperti  Surat  Edaran  Menteri  Desa tentang  Desa  Tanggap  Covid-19,  Penegasan  Padat  Karya  Tunai  Desa,  dan  Keputusan  Mendesa  tentang Protokol  Normal  Baru  Desa.  Undang-Undang  Desa  memberikan  landasan  untuk  mendorong  partisipasi masyarakat dalam pembangunan desa, dan salah satu inisiatif penting adalah mendirikan BUMDes, yang telah menciptakan lapangan kerja dan memberikan kontribusi signifikan pada perekonomian desa.
Meskipun BUMDes telah mencapai kesuksesan sebelum pandemi, tantangan baru muncul selama masa sulit ini. Era Revolusi Industri 4.0 menuntut adaptasi cepat, dan beberapa BUMDes mengalami kesulitan dalam bertransisi. Pemerintah merespons tantangan ini dengan komitmen untuk mendorong BUMDes agar berperan lebih  aktif  dalam  pasar  digital  dan  memanfaatkan  teknologi  untuk  pemasaran  dan  penjualan  produk  lokal mereka. Dengan tren belanja online yang meningkat, platform pemasaran digital diharapkan dapat menjadi alat  yang efektif  untuk meningkatkan  perekonomian di  desa  dan mendukung upaya  pemulihan  ekonomi  di seluruh Indonesia.
Meskipun upaya revitalisasi BUMDes menjadi fokus utama dalam menghadapi dampak pandemi, masih terdapat kebutuhan untuk melakukan penelitian mendalam guna mengidentifikasi dan mengatasi riset gap yang mungkin  terabaikan.  Pertama,  perlu  dilakukan  penelitian  yang  lebih  terperinci  tentang  dampak  konkret pandemi  Covid-19  terhadap  aktivitas  BUMDes  di  tingkat  desa  (Fuadi  et  al.,  2022;  Sofianto  &  Risandewi, 2021),  termasuk  hambatan  konkret  yang  dihadapi  oleh  BUMDes  dalam  menjalankan  operasional  mereka selama  masa  pandemi.  Riset  ini  dapat  menggali  informasi  tentang  penurunan  pendapatan,  perubahan  pola konsumsi masyarakat terhadap produk lokal, dan sejauh mana BUMDes dapat beradaptasi dengan perubahan perilaku konsumen selama pandemi.
Kedua,  aspek  digitalisasi  BUMDes  dan  pemanfaatan  platform  pemasaran  digital  menjadi  aspek  kunci dalam pemulihan ekonomi di desa (Pambudi & Suyono, 2020). Penelitian lebih lanjut dapat menggali sejauh mana BUMDes di Desa Bagelenan telah mengadopsi strategi digital, mengevaluasi tingkat keterlibatan dalam pemasaran online, dan mengidentifikasi kendala atau hambatan yang mungkin dihadapi dalam memanfaatkan teknologi digital. Riset gap semacam ini dapat memberikan pandangan yang lebih jelas tentang sejauh mana pemanfaatan teknologi digital dapat dioptimalkan untuk meningkatkan visibilitas dan daya saing produk lokal BUMDes di pasar digital.
Terakhir,  riset  gap  dapat  diarahkan  pada  dampak  jangka  panjang  dari  revitalisasi  BUMDes  dan pemanfaatan  pemasaran  digital  terhadap  keberlanjutan  ekonomi  di  Desa  Bagelenan.  Sebuah  penelitian prospektif dapat mengukur dampak jangka panjang dari strategi revitalisasi yang diimplementasikan, termasuk perkembangan ekonomi desa, peningkatan lapangan kerja, dan kontribusi terhadap kesejahteraan masyarakat setempat  (Liu  et  al.,  2022).  Dengan  memahami  secara  holistik  bagaimana  langkah-langkah  ini  berdampak, pemerintah  dan  pemangku  kepentingan  dapat  menyesuaikan  strategi  kebijakan  untuk  mendukung pertumbuhan ekonomi berkelanjutan di tingkat desa.
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                              e-ISSN : 2745 4053 Vol 4, No 5 Desember 2023 SPECIAL ISSUE |pp: 30-37 | DOI : http://doi.org/10.55338/jpkmn.v4i5. 2090
Penelitian ini memiliki keunikan atau novelty yang signifikan dalam konteks upaya revitalisasi BUMDes di  Desa  Bagelenan  melalui  optimalisasi  pemasaran  digital.  Pertama,  keunikan  utama  penelitian  ini  terletak pada  pendekatan  menyeluruhnya  terhadap  pemahaman  dampak  pandemi  Covid-19  terhadap  aktivitas BUMDes.  Sebagian  besar  penelitian  saat  ini  lebih  berfokus  pada  aspek-aspek  makroekonomi,  sedangkan penelitian ini akan memperdalam analisis pada tingkat desa, khususnya di Desa Bagelenan. Dengan memahami secara mendalam bagaimana pandemi telah mempengaruhi operasional dan ekonomi BUMDes, penelitian ini memberikan pandangan konkret yang diperlukan untuk merancang strategi pemulihan yang lebih efektif dan sesuai dengan kebutuhan desa tersebut.
Kedua, keunikannya terletak pada penekanannya pada aspek digitalisasi dan pemasaran digital BUMDes. Dalam konteks Revolusi Industri 4.0, strategi ini menjadi semakin penting dalam memastikan keberlanjutan dan  pertumbuhan  ekonomi  di  tingkat  desa.  Penelitian  ini  akan  merinci  sejauh  mana  BUMDes  di  Desa Bagelenan telah mengintegrasikan teknologi digital dalam operasional mereka, dan sejauh mana pemasaran digital  telah  menjadi  faktor  kunci  dalam  meningkatkan  daya  saing  produk  lokal  BUMDes.  Dengan memfokuskan pada aspek ini, penelitian ini dapat memberikan wawasan khusus yang dapat menjadi acuan untuk penerapan strategi serupa di desa-desa lain yang menghadapi tantangan serupa dalam menghadapi era digitalisasi dan perubahan perilaku konsumen.

## II. MASALAH
Dampak  pandemi  Covid-19  di  Indonesia  telah  menimbulkan  tantangan  serius,  khususnya  di  sektor ekonomi  (McKibbin  &  Fernando,  2021;  Olivia  et  al.,  2020).  Penurunan  signifikan  dalam  pertumbuhan ekonomi, gelombang PHK massal, dan peningkatan angka kemiskinan menjadi kompleksitas masalah yang mendalam (Harianja, 2021; Jamil, 2021; Prestianawati & Setyanti, 2021; Suryahadi et al., 2020; Tambunan, 2021; Wiryawan, 2023). Selain itu, terdapat dampak substansial pada Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) di Desa  Bagelenan,  yang  mengalami  penurunan  aktivitas  bahkan  hingga  berhenti  beroperasi  selama  masa pandemi. Hal ini menunjukkan adanya kesulitan dalam penyesuaian terhadap perubahan zaman dan teknologi yang semakin pesat. Oleh karena itu, tantangan utama yang dihadapi adalah bagaimana mengimplementasikan strategi pemasaran digital yang efektif guna memperkuat peran BUMDes di Desa Bagelenan dalam mengatasi dampak ekonomi yang ditimbulkan oleh pandemi Covid-19.
Dalam konteks ini, penelitian ini menyoroti urgensi peningkatan pemasaran digital sebagai kunci untuk mendukung kelangsungan usaha BUMDes. Tidak hanya menghadapi masalah operasional selama pandemi, BUMDes  dihadapkan  pada  kebutuhan  mendesak  untuk  beradaptasi  dengan  era  teknologi  dan  merespon perubahan perilaku konsumen yang semakin beralih ke platform digital. Oleh karena itu, perluasan pemasaran melalui  digitalisasi  dianggap  sebagai  strategi  yang  dapat  memberikan  daya  tahan  dan  meningkatkan keterlibatan dengan pasar lokal dan lebih luas.
Terkait  dengan  kondisi  Desa  Bagelenan,  dimana  terdapat  potensi  pariwisata  yang  besar,  strategi pemasaran digital dapat diarahkan untuk mengoptimalkan sektor pariwisata tersebut. Potensi wisata seperti kawasan  puncak  bukit  pertapaan  dapat  menjadi  daya  tarik  yang  signifikan.  Dengan  memahami  perubahan perilaku  wisatawan  yang  lebih  cenderung  mencari  informasi  dan  melakukan  transaksi  secara  online, pemasaran digital dapat menjadi solusi untuk meningkatkan daya saing dan menggerakkan ekonomi lokal.

## III. METODE
Metode  pengabdian  ini  dirancang  untuk  memberikan  dampak  maksimal  pada  BUMDES  Bagelenan melalui kombinasi seminar dan workshop yang interaktif. Kegiatan dimulai dengan penyelenggaraan seminar yang menghadirkan narasumber ahli di bidang pemasaran digital dan branding produk lokal. Seminar bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep-konsep dasar pemasaran digital, strategi branding yang  efektif,  dan  bagaimana  memanfaatkan  berbagai  platform  media  sosial,  seperti  Instagram,  Facebook, TikTok, dan YouTube, untuk meningkatkan visibilitas produk BUMDES.
Selanjutnya, workshop dilaksanakan dengan metode kelas partisipatif, di mana peserta aktif terlibat dalam praktik  pemasaran  digital.  Para  peserta  diajak  untuk  melakukan  praktik  langsung  dalam  membuat  konten pemasaran, mengelola platform media sosial, dan menggunakan alat iklan seperti Instagram Ads dan Facebook Ads. Melalui pendekatan ini, peserta akan mendapatkan pengalaman langsung dan keterampilan praktis yang diperlukan dalam menerapkan konsep-konsep yang telah dipelajari dalam seminar.
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                              e-ISSN : 2745 4053 Vol 4, No 5 Desember 2023 SPECIAL ISSUE |pp: 30-37 | DOI : http://doi.org/10.55338/jpkmn.v4i5. 2090
Sebagai tolak ukur keberhasilan workshop, evaluasi dilakukan melalui pemantauan kemampuan peserta untuk  mengerti  dan  memahami  konsep  pemasaran  digital  yang  diajarkan.  Penilaian  juga  mencakup kemampuan  peserta  dalam  menerapkan  strategi  branding  dan  tagline  untuk  produk  BUMDES,  serta kemampuan mereka dalam mengelola dan memanfaatkan media sosial dan internet secara efektif. Evaluasi dilakukan secara formatif, memungkinkan pengabdi untuk memberikan umpan balik secara langsung kepada peserta,  sehingga  mereka  dapat  terus  meningkatkan  keterampilan  mereka  selama  workshop  berlangsung. Dengan  demikian,  metode  ini  diharapkan  dapat  memberikan  hasil  yang  nyata  dan  berkelanjutan  bagi BUMDES Bagelenan dalam mengoptimalkan pemasaran digital mereka.

## IV. HASIL DAN PEMBAHASAN

## Pelaksanaan Kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat
Di Desa Bagelanan, terdapat beberapa lokasi yang memiliki potensi pariwisata yang besar, salah satunya adalah  kawasan  puncak  bukit  pertapaan.  Daerah  tersebut  merupakan  daerah  yang  memiliki  nilai  sejarah sehingga akan menarik berbagai wisatawan dari berbagai daerah. Berdasarkan hasil survei yang dilakukan, daerah ini belum memiliki manajemen dan pemasaran yang ideal sehingga potensi ekonomi belum tercapai secara optimal. Hal ini cukup disayangkan apabila tidak dikembangkan lebih lanjut dan hal inilah yang menjadi alasan  bagi  Tim  untuk  memberikan  sosialisasi  mengenai  pentingnya  upaya-upaya  pemasaran  digital  yang dapat meningkatkan minat wisatawan yang akan memicu kebangkitan ekonomi masyarakat sekitar juga.

## Gambar 1. Pintu Masuk Kawasan Wisata Bukit Pertapaan
Tidak hanya perangkat desa, sosialisasi ini juga dihadiri oleh beberapa perwakilan dari UMKM yang ada di  Desa  Bagelenan.  Tentu  sosialisasi  ini  juga  akan  tepat  disampaikan  kepada  para  pegiat  usaha  yang harapannya  dapat  melakukan  branding  yang  lebih  kekinian  agar  dapat  meningkatkan  penjualan  mereka. Presentasi dimulai oleh Dr. Susilo, SE. MS. dimana beliau menekankan betapa pentingnya bagi BUMDES maupun UMKM untuk memperhatikan perkembangan zaman sehingga inovasi tidak hanya dilakukan terhadap produk-produk yang ditawarkan, melainkan juga pada cara pemasaran produk tersebut. Desa Bagelenan tidak memiliki  keterbatasan  jaringan  internet  sehingga  inovasi-inovasi  dalam  pemasaran  produk  akan  sangatlah mungkin untuk dilaksanakan agar BUMDES dan UMKM dapat menciptakan produktivitas yang lebih baik. Selanjutnya, penyampaian materi pemasaran yang lebih spesifik dilakukan oleh Silvi Asna Prestianawati, SE. M.Si.  yang  menerangkan  secara  mendasar  dan  rinci  mengenai  peran  dari  merek  sebagai  dasar  dalam melakukan  upaya  pemasaran.  Merek  akan  sangat  mempresentasikan  para  penjual  dan  produknya  sehingga merek  seharusnya  dibangun  atas  berbagai  pertimbangan  agar  konsumen  dapat  memiliki  ketertarikan  yang berkelanjutan terhadap produk-produk yang ditawarkan.
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                              e-ISSN : 2745 4053 Vol 4, No 5 Desember 2023 SPECIAL ISSUE |pp: 30-37 | DOI : http://doi.org/10.55338/jpkmn.v4i5. 2090
Gambar 2. Pembukaan presentasi oleh Dr. Susilo, SE. MS.
Setelah merek, maka penting kemudian untuk memperhatikan cara-cara pemasaran yang lebih baik dan sesuai  dengan  perkembangan  zaman  agar  produk-produk  dapat  diterima  dengan  baik  oleh  target  pasar. Pemasaran digital kini menjadi hal yang paling efektif dalam  membangun komunikasi produk dengan para konsumen sehingga cara-cara pemasaran seperti membuat desain grafis, membuat video produk, mengundang para  kreator  konten,  serta  pendekatan  melalui  media  sosial  akan  menjadi  pilihan-pilihan  yang  tepat  bagi BUMDES dan UMKM untuk melakukan pemasaran.
Gambar 3. Penyampaian materi oleh Silvi Asna Prestianawati, SE. M.Si
Selama pelaksanaan, peserta juga partisipatif dalam menyampaikan pendapatn dan juga berdiskusi dalam sesi  tanya  jawab.  Hal  ini  menunjukkan  terdapat  niat  dari  para  perangkat  desa  maupun  perwakilan  UMKM untuk dapat meningkatkan upaya pemasaran mereka. Tim pengabdian juga menyampaikan kepada para peserta bahwa  akan  selalu  terbuka  untuk  berdiskusi  dan  siap  membantu  apabila  dibutuhkan  untuk  mendampingi mereka berinovasi dengan pemasaran digital.
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                              e-ISSN : 2745 4053 Vol 4, No 5 Desember 2023 SPECIAL ISSUE |pp: 30-37 | DOI : http://doi.org/10.55338/jpkmn.v4i5. 2090

## Gambar 4. Foto bersama pasca kegiatan sosialisasi

## Implikasi Hasil Pengabdian kepada Masyarakat
Hasil kegiatan pengabdian masyarakat di Desa Bagelenan memberikan gambaran nyata tentang tantangan ekonomi yang dihadapi warga setempat akibat pandemi Covid-19. Diskusi hasil menyoroti beberapa aspek kunci, terutama potensi pariwisata yang belum dimaksimalkan, kendala yang dihadapi BUMDES, dan strategi pemasaran digital. Kawasan puncak bukit pertapaan di Desa Bagelenan memiliki potensi pariwisata yang besar dengan nilai sejarah yang dapat menarik minat wisatawan. Meskipun demikian, kurangnya manajemen dan pemasaran yang optimal telah menghambat eksploitasi penuh potensi ekonomi di daerah tersebut.
Diskusi juga mengungkap kesulitan yang dihadapi BUMDES selama pandemi, termasuk beberapa yang terpaksa berhenti beroperasi. Hal ini menunjukkan kesulitan adaptasi terhadap perubahan zaman, khususnya menuju era Revolusi Industri 4.0. Untuk itu, diskusi menggarisbawahi perlunya revitalisasi BUMDES melalui pendekatan  digital  dan  pendampingan  guna  menjaga  relevansi  dan  daya  saing  di  pasar  digital  yang  terus berkembang.
Fokus  diskusi  tertuju  pada  strategi  pemasaran  digital  sebagai  solusi  konkret.  Para  peserta,  termasuk perangkat desa dan perwakilan UMKM, diajak untuk terlibat langsung dalam praktik pemasaran digital melalui berbagai platform media sosial. Dalam seminar dan workshop, mereka diberikan peluang untuk memahami secara  lebih  mendalam  mengenai  pentingnya  branding  yang  kontemporer  dan  optimalisasi  media  sosial. Tujuannya adalah agar mereka dapat merespons kebutuhan pasar digital yang terus berubah.
Penerapan strategi pemasaran digital, termasuk penggunaan desain grafis, video produk, dan kolaborasi dengan kreator konten, dianggap sebagai langkah yang tepat untuk meningkatkan daya saing produk lokal. Diskusi  menekankan  peran  sentral  merek  sebagai  dasar  dari  upaya  pemasaran,  menciptakan  identitas  yang menarik bagi konsumen dan membedakan produk di pasar yang kompetitif.
Diskusi selanjutnya menyoroti pentingnya kolaborasi lintas sektor antara BUMDES, UMKM, dan perangkat desa untuk mengatasi tantangan ekonomi. Niat dan antusiasme peserta menciptakan semangat kolaborasi yang positif, membentuk dasar untuk kerja sama berkelanjutan. Tim pengabdian menegaskan ketersediaan mereka untuk  terus  berdiskusi  dan  memberikan  dukungan,  menciptakan  landasan  bagi  kolaborasi  yang  lebih mendalam.
Diskusi  yang  cermat  merinci  bahwa  Desa  Bagelenan  memiliki  potensi  jaringan  internet  yang  baik, membuka peluang untuk penelitian lebih lanjut tentang pemanfaatan optimal infrastruktur digital. Pemahaman ini  memberikan  landasan  untuk  eksplorasi  lebih  mendalam  mengenai  bagaimana  pemasaran  digital  dapat dioptimalkan  dalam  konteks  lokal.  Implikasinya  mencakup  potensi  peningkatan  daya  saing  produk  lokal, tercapainya kemandirian ekonomi desa, dan kontribusi positif dalam pemulihan ekonomi yang lebih luas.
Secara  keseluruhan,  hasil  diskusi  menyoroti  bahwa  penguatan  pemasaran  digital  dapat  menjadi  solusi yang efektif dalam merespons dampak pandemi, meningkatkan ekonomi Desa Bagelenan, dan merangsang potensi  pariwisata  lokal.  Kolaborasi  lintas  sektor  dan  komitmen  untuk  berinovasi  dalam  pemasaran  digital diharapkan dapat membentuk ekosistem ekonomi yang lebih tangguh dan berdaya saing. Implikasinya jangka
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                              e-ISSN : 2745 4053 Vol 4, No 5 Desember 2023 SPECIAL ISSUE |pp: 30-37 | DOI : http://doi.org/10.55338/jpkmn.v4i5. 2090
panjang mencakup peningkatan daya saing produk lokal, kemandirian ekonomi desa, dan peran positif dalam pemulihan ekonomi secara lebih luas.

## V. KESIMPULAN
Hasil  kegiatan  pengabdian  masyarakat  di  Desa  Bagelenan  mencerminkan  potret  nyata  mengenai tantangan ekonomi yang dihadapi warga akibat pandemi Covid-19. Diskusi hasil menyoroti potensi pariwisata yang  belum  dioptimalkan,  kendala  BUMDES,  dan  pentingnya  strategi  pemasaran  digital.  Kawasan  bukit pertapaan memiliki daya tarik pariwisata yang besar, namun, manajemen dan pemasaran yang belum optimal menghambat  potensi  ekonomi  daerah  tersebut.  Diskusi  juga  menggambarkan  kesulitan  yang  dihadapi BUMDES  selama  pandemi,  termasuk  beberapa  yang  berhenti  beroperasi,  menandakan  kesulitan  adaptasi terhadap Revolusi Industri 4.0. Oleh karena itu, perlunya revitalisasi BUMDES melalui pendekatan digital dan pendampingan untuk tetap relevan di pasar digital yang terus berkembang.
Meskipun  kegiatan  pengabdian  memberikan  wawasan  berharga,  penelitian  ini  memiliki  keterbatasan. Terbatasnya waktu dan sumber daya mungkin membatasi ruang lingkup analisis. Selain itu, hasil pengabdian ini lebih bersifat deskriptif dan memerlukan penelitian lanjutan untuk validasi dan generalisasi temuan. Untuk penelitian  selanjutnya,  disarankan  untuk  melakukan  analisis  lebih  mendalam  mengenai  dampak  strategi pemasaran digital terhadap aktivitas ekonomi lokal (Chandrakar et al., 2023; Rodrigues et al., 2021). Studi lanjutan juga dapat melibatkan survei mendalam tentang persepsi masyarakat terhadap pemasaran digital dan bagaimana hal ini memengaruhi keputusan pembelian mereka (Ilham et al., 2023). Selain itu, penelitian dapat memperluas  cakupan  ke  desa-desa  lain  untuk  mendapatkan  perspektif  yang  lebih  luas.  Integrasi  aspek ekonomi,  sosial,  dan  budaya  dalam  strategi  pemasaran  dapat  menjadi  fokus  penelitian  mendatang  untuk mencapai  pemahaman  yang  lebih  holistik  (Luna  &  Forquer  Gupta,  2001;  Peñaloza  &  Venkatesh,  2006; Yaprak, 2008).

## UCAPAN TERIMA KASIH ( jika ada )
Ucapan  terima  kasih  penulis  tujukan  kepada  Fakultas  Ekonomi  dan  Bisnis  Universitas  Brawijaya  sebagai pemberi dana penelitian atau donatur. Ucapan terima kasih juga kami sampaikan kepada Publication Center FEB UB yang telah membantu dalam memberikan usulan perbaikan teknis naskah ini.

## DAFTAR PUSTAKA
Chandrakar, V., Patra, J. P., Chandrakar, S., & Gupta, S. (2023). A Study on Digital Marketing and Its Impacts on Indian Economy. 2023 9th International Conference on Advanced Computing and Communication Systems (ICACCS) , 2343–2346. https://doi.org/10.1109/ICACCS57279.2023.10113064
Fuadi, R., Linda, Batara, G., & Sari, N. (2022). Analysis of village owned enterprises ( BUMDes ) financial performance before and during COVID-19 pandemic. E3S Web of Conferences , 340 , 03004.
https://doi.org/10.1051/e3sconf/202234003004 Harianja, D. D. (2021). Analysis of the Impact of the Covid-19 Pandemic on Indonesian Economic Growth. Eduvest - Journal of Universal Studies , 1 (10). https://doi.org/10.36418/edv.v1i10.217
Ilham, I., Widjaja, W., Sutaguna, I. N. T., Rukmana, A. Y., & Yusuf, M. (2023). Digital Marketing’s Effect On Purchase Decisions Through Customer Satisfaction. CEMERLANG : Jurnal Manajemen Dan Ekonomi Bisnis , 3 (2), 185– 202. https://doi.org/10.55606/cemerlang.v3i2.1154
Jamil,  H.  (2021).  Membangun  Kota  yang  Inklusif  dan  Berkelanjutan  Pasca  Pandemi  Covid-19.  In Bunga  Rampai: Sustainable Development Goals (SDG’s) . Penerbit Amerta.
Liu,  Y.,  Qiao,  J.,  Xiao,  J.,  Han,  D.,  &  Pan,  T. (2022).  Evaluation  of  the  Effectiveness  of  Rural  Revitalization  and  an Improvement  Path:  A  Typical  Old  Revolutionary  Cultural  Area  as  an  Example. International  Journal  of Environmental Research and Public Health , 19 (20), 13494. https://doi.org/10.3390/ijerph192013494 Luna, D., & Forquer Gupta, S. (2001). An integrative framework for cross‐cultural consumer behavior. International Marketing Review , 18 (1), 45–69. https://doi.org/10.1108/02651330110381998 McKibbin,  W.,  &  Fernando,  R.  (2021).  The  Global  Macroeconomic  Impacts  of  COVID-19:  Seven  Scenarios. Asian Economic Papers , 20 (2), 1–30. https://doi.org/10.1162/asep_a_00796 Olivia, S., Gibson, J., & Nasrudin, R. (2020). Indonesia in the Time of Covid-19. Bulletin of Indonesian Economic Studies , 56 (2), 143–174. https://doi.org/10.1080/00074918.2020.1798581
Pambudi,  B.  S.,  &  Suyono,  S.  (2020).  DIGITAL  MARKETING  AS  AN  INTEGRATED  MARKETING COMMUNICATION  STRATEGY  IN  BADAN  USAHA  MILIK  DESA  (BUMDesa)  IN  EAST  JAVA. Competence : Journal of Management Studies , 13 (2), 121–151. https://doi.org/10.21107/kompetensi.v13i2.6829
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                              e-ISSN : 2745 4053 Vol 4, No 5 Desember 2023 SPECIAL ISSUE |pp: 30-37 | DOI : http://doi.org/10.55338/jpkmn.v4i5. 2090
Peñaloza, L., & Venkatesh, A. (2006). Further evolving the new dominant logic of marketing: from services to the social construction of markets. Marketing Theory , 6 (3), 299–316. https://doi.org/10.1177/1470593106066789 Prestianawati, S. A., & Setyanti, A. M. (2021). Covid-19 Cases Growth and Business Continuity in Indonesia: A Causality Test. Communicare: Journal of Communication Studies , 8 (2), 134–145.
Rodrigues,  S.,  Correia,  R.  F.,  &  Martins,  J.  (2021).  Digital  Marketing  Impact  on  Rural  Destinations  Promotion :  A conceptual model proposal. 2021 16th Iberian Conference on Information Systems and Technologies (CISTI) , 1– 8. https://doi.org/10.23919/CISTI52073.2021.9476533
Sofianto, A., & Risandewi, T. (2021). Mapping of Potential Village-Owned Enterprises (BUMDes) for Rural Economic Recovery  during  the  COVID-19  Pandemic  in  Central  Java,  Indonesia. IOP  Conference  Series:  Earth  and Environmental Science , 887 (1), 012022. https://doi.org/10.1088/1755-1315/887/1/012022 Suryahadi,  A.,  Al  Izzati,  R.,  &  Suryadarma,  D.  (2020).  Estimating  the  Impact  of  Covid-19  on  Poverty  in  Indonesia.
Bulletin of Indonesian Economic Studies , 56 (2), 175–192. https://doi.org/10.1080/00074918.2020.1779390
Tambunan,  T.  T.  H.  (2021).  Covid-19  Pandemic  and  Severity  of  Economic  Impacts:  The  Indonesian  Case. Global Economics Science , 1–15. https://doi.org/10.37256/ges.232021898 Wiryawan, W. G. (2023). The Impact of the COVID-19 Pandemic on Layoffs, Income and Social Protection of Workers in Indonesia. Revista de Gestão Social e Ambiental , 17 (4), e03474. https://doi.org/10.24857/rgsa.v17n4-023 Yaprak,  A.  (2008).  Culture  study  in  international  marketing:  a  critical  review  and  suggestions  for  future  research.
International Marketing Review , 25 (2), 215–229. https://doi.org/10.1108/02651330810866290