DOI 10.36417/jpp.v3i2.53
POTENSI DAN STRATEGI PENGEMBANGAN PARIWISATA DI PANTAI KALUKU

## (POTENTIAL AND STRATEGIES FOR TOURISM DEVELOPMENT ON THE COAST OF KALUKU)
Kadek Andre Wijaya 1 , Edy Semara Putra 2 , Komang Triawati 3
1 STAH Dharma Sentana Sulawesi Tengah,
2 STAH Dharma Sentana Sulawesi Tengah,
3 STAH Dharma Sentana Sulawesi Tengah.

## email: kadekandrewijaya86@gmail.com

## ABSTRAK
Strategi  pengembangan  objek  wisata  Pantai  Kaluku  sebagai  bentuk  dukungan  dan  upaya memajukan potensi wisata. Rumusan masalah dalam penelitian ini adalah bagaimanakah potensi dan strategi pengembangan pariwisata di Pantai Kaluku? Tujuan penelitian ini untuk mengetahui potensi dan strategi pengembangan pariwisata di Pantai Kaluku. Teori yang digunakan yaitu teori potensi  objek  wisata,  analisis  SWOT  dan  teori  strategi  pengembangan  pariwisata.  Dari  penelitian yang  telah  dilakukan  menunjukan  hasil  yaitu  :  1.  Potensi  obyek  wisata  Pantai  Kaluku,  terdapat potensi yang ada di Pantai Kaluku yaitu: a. Atraksi dan objek wisata yaitu kegiatan tahunan dari bulan  Agustus,  karapan  sapi  dan  volly  pasir;  b.  Aksebilitas  obyek  wisata  Pantai  Kaluku  yaitu kondisi jalan menuju Pantai Kaluku masih kurang baik; c. Obyek wisata Pantai Kaluku memiliki sarana dan prasarana yang memadai, 2. Strategi pengembangan obyek wisata Pantai Kaluku dari hasil  analisis  SWOT  menghasilkan  empat  strategi  alternative,  yaitu:  a.  Dalam  pengembangan pariwisata  perlu  adanya  kerjasama.  b.  Mempromosikan  Pantai  Kaluku  melalui  media  sosial.  c. Perlu adanya sarana dan prasarana yang mendukung.

## Kata kunci : Potensi,  Strategi, Pariwisata

## ABSTRACT
The  strategy  of  developing  Kaluku  Beach  tourism  objects  as  a  form  of  support  and  efforts  to advance tourism potential. The formulation of the problem in this research is how is the potential and strategy  of  tourism  development  in  Kaluku  Beach?  The  purpose  of  this  research  is  to  determine  the potential  and  strategy  of  tourism  development  in  Kaluku  Beach.  The  theory  used  is  the  theory  of potential tourism objects, SWOT analysis and the theory of tourism development strategies. From the research that has been carried out, the results show  that: 1. The potential of Kaluku Beach tourism objects,  there  are  potentials  that  exist  on  Kaluku  Beach,  namely:  a.  Attractions  and  attractions, namely  annual  activities  from  August,  bull  race  and  sand  volleyball;  b.  The  accessibility  of  Kaluku Beach tourism objects, namely the condition of the road  to Kaluku Beach is still not good; c. Kaluku Beach  tourism  objects  have  adequate  facilities  and  infrastructure,  2.  Kaluku  Beach  tourism development  strategies  from  the  results  of  the  SWOT  analysis  produce  four  alternative  strategies, namely: a. In tourism development there needs to be cooperation. b. Promoting Kaluku Beach through social media. c. There is a need for supporting facilities and infrastructure.
Keywords: Potential, Strategy, Tourism

## 1. PENDAHULUAN
Pariwisata  merupakan  bagian  yang tidak terpisahkan dari kehidupan manusia  terutama  dalam  kegiatan sosial dan  ekonomi.  Berkembangnya  sektor pariwisata  pada  suatu  negara  akan menarik  sektor  lain  seperti,  produk- produknya  diperlukan  untuk menunjang industri pariwisata, yakni sektor pertanian, peternakan,
perkebunan, kerajinan
rakyat, peningkatan kesempatan kerja, dan lain sebagainya. Menurut  Sujali  (dalam  Amdani 2008),  menyebutkan  bahwa  potensi wisata  sebagai kemampuan dalam suatu wilayah yang mungkin
dapat dimanfaatkan untuk pembangunan, seperti  alam,  manusia  serta  hasil  karya manusia itu sendiri.
Pantai Kaluku adalah tempat wisata yang terletak di Desa Limboro Kecamatan Banawa  Tengah  di  wilayah Kabupaten Donggala  Provinsi  Sulawesi  Tengah  yang berjarak  sekitar  10 km  dari  jalan nasional Donggala-Mamuju Sulawesi Barat.  Asal  usul  Pantai  Kaluku  sesuai dengan  namanya  Kaluku  dalam  bahasa Kaili,  dalam  bahasa  Indonesia  di  daerah Kota  Palu  yang  dominannya  disebut “ Kelapa ” .
Strategi  pengembangan  menurut Rangkuti (2013:3) sebagaimana mengutip Chandler, strategi merupakan suatu alat untuk mencapai tujuan dalam kaitannya dengan  jangka  panjang,  program  tindak lanjut  serta  prioritas  sumber  daya. Menurut  saya  strategi  pengembangan adalah  merencanakan  antara  faktor kunci  keberhasilan  agar  terjadi  sinergi dalam mencapai tujuan.
Setelah  peneliti  memasuki  objek wisata  Pantai  Kaluku  peneliti  melihat akses  jalan  yang  ada  pada  kawasan wisata tersebut kurang baik karena jalan yang  ada  di  pantai  ini  masih  belum  di aspal  dan  juga  di  Pantai  Kaluku  masih banyak  sampah  berserakan  dimana- mana karena kurangnya  tempat sampah yang  disediakan  oleh  pengelola  objek wisata  serta  belum  adanya  listrik  yang masuk  di  kawasan  pantai  tersebut, dimana  masyarakat  di  pantai  tersebut hanya  menggunakan  genset  untuk  alat penerangan  pada  malam  hari.  Pantai Kaluku  dikelola  oleh  pemerintah  Desa
Limboro,  hal ini karena  belum  ada kerja sama  antara  pemerintah  desa  dengan dinas terkait.
Pantai  Kaluku  masih  memiliki banyak sekali kekurangan seperti aksebilitas  yaitu  jalan  menuju  Pantai Kaluku  masih  kurang  baik  dan  fasilitas penunjang dan pendukung wisata meliputi  toko  cendramata  yang  belum tersedia  sebagai  souvenir  dan  fasilitas penunjang  seperti  Bank  yang  belum  ada di sekitar objek wisata Pantai Kaluku.
Harus ada solusi strategi pengembangan Pantai Kaluku agar dapat berdaya  saing  untuk  menarik  minat wisatawan.  Strategi  menjadi  sangat penting  bagi  pengembangan  sebuah objek  wisata  dalam  mencapai  tujuan. Kondisi  pengembangan  yang  diterapkan pada  Pantai  Kaluku  masih  belum maksimal, maka perlu kiranya ada usaha yang nyata dan konkret untuk mengembangkan kawasan Pantai Kaluku yang  melibatkan  pemerintah  daerah  dan masyarakat setempat.
Oleh  karena  itu,  peneliti  tertarik untuk  mengkaji  strategi  pengembangan objek  wisata  Pantai  Kaluku  sebagai bentuk dukungan dan upaya memajukan potensi wisata yang ada di daerah. Selain itu,  penelitian  ini  dapat  memberikan solusi  alternatif  bagi  pemerintah  daerah dan  pemerintah  desa  selaku  pengelola Pantai  Kaluku  dalam  pengembangan objek wisata Pantai Kaluku.

## 2. KAJIAN PUSTAKA

## a. Potensi Pariwisata
Menurut  Sujali  (dalam  Amdani 2008)  menyebutkan  bahwa  potensi wisata sebagai kemampuan dalam suatu wilayah yang mungkin dapat dimanfaatkan untuk pembangunan, seperti  alam,  manusia  serta  hasil  karya manusia itu sendiri.
b. Strategi Pengembangan Pariwisata
Menurut Pitana (2005:56), pengembangan pariwisata adalah
kegiatan untuk memajukan suatu tempat atau daerah yang dianggap perlu ditata sedemikian rupa baik dengan cara memelihara  yang  sudah  berkembang atau  menciptakan  yang  baru.  Sehingga pengembangan  pariwisata  merupakan suatu rangkaian upaya untuk
mewujudkan keterpaduan
dalam
penggunaan  berbagai  sumber  daya pariwisata  mengintegretasikan  segala bentuk  aspek  diluar  pariwisata  yang berkaitan secara langsung akan
kelangsungan pengembangan pariwisata.
Menurut Cooper, dkk dalam Sunaryo  (2013:159)  menjelaskan  bahwa kerangka pengembangan destinasi pariwisata  paling  tidak  harus  mencakup komponen-komponen utama  sebagai berikut yaitu :
1. Objek dan daya tarik ( Attractions ) yang mencakup:  daya  tarik  yang  bias berbasis  utama  pada  kekayaan  alam, budaya,  maupun  buatan/artificial, seperti event atau yang sering disebut minat khusus.
2. Aksebilitas
( Accessibility ) yang mencakup dukungan sistem
transportasi  yang  meliputi:  rute  atau jalur  transportasi,  fasilitas  terminal, bandara, pelabuhan dan modal transportasi yang lain.
3. Amenitas  ( Amenities )  yang  mencakup fasilitas  penunjang  dan  pendukung wisata  yang  meliputi:  akomodasi,
rumah makan, retail,
toko cinderamata,
fasilitas
penukaran uang,  bis  perjalanan,  pusat  informasi wisata,  dan  fasilitas  kenyamanan lainnya. Fasilitas Pendukung ( Ancillary Services )  yaitu  ketersediaan  fasilitas pendukung  yang  digunakan  oleh wisatawan, seperti bank,
telekomunikasi, pos, rumah sakit, dan sebagainya.
4. Kelembagaan ( Institutions ) yaitu terkait dengan keberadaan dan peran masing- masing  unsur  dalam  mendukung terlaksananya kegiatan pariwisata termasuk
masyarakat setempat sebagai tuan rumah.
Strategi  pengembangan  Menurut Rangkuti (2013:3) sebagaimana mengutip Chandler  strategi  merupakan  suatu  alat untuk mencapai tujuan dalam kaitannya dengan  jangka  panjang,  program  tindak lanjut serta prioritas sumber daya.
c. Penelitian Terdahulu Ian Asriandy (2016), dalam skripsinya yang berjudul Strategi Pengembangan  Obyek  Wisata  Air  Terjun Bisappu  di  Kabupaten  Bantaeng,  fokus kajian  ini  membahas  tentang  Strategi
Pengembangan  Obyek  Wisata  Air  Terjun Bisappu  di  Kabupaten  Bantaeng  hasil penelitian ini menunjukan bahwa strategi  pengembangan  yang  dilakukan Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten  Bantaeng  adalah  strategi sebagai rencana.
Rizki  Aristoni  Putra  (2019),  dalam skripsinya yang berjudul Analisis Strategi Pengembangan Potensi
Pariwisata  di  Kecamatan  Teluk  Pandan Kabupaten  Pesawaran,  hasil  penelitian ini  menunjukan  bahwa  pariwisata  di Kecamatan  Teluk  Pandan  Kabupaten Pesawaran sudah berhasil menyuguhkan daya tarik kepada wisatawan pada aspek mudah  dicapai  dan  sudah  terlaksana dengan  baik  pada  bagian  informasi  dan telekomunikasi.  Hugo  Itamar  (2016), dalam  skripsinya  yang  berjudul  Strategi Pengembangan  Pariwisata  di  Kabupaten Tana Toraja, hasil penelitian ini menunjukan  bahwa  alam,  budaya, masyarakat,  objek  wisata,  dan  promosi pasar wisata menjadi pendukung pariwisata Tana Toraja.

## 3.  METODOLOGI
Jenis  penelitian  yang  digunakan yaitu  penelitian  kualitatif,  penelitian kualitatif  adalah  suatu  pendekatan penelitian yang mendeskripsikan peristiwa  atau  keadaan  suatu  tempat secara  rinci.  Penelitian  berlokasi  di Pantai  Kaluku  Desa  Limboro,  penelitian ini bermaksud untuk mengetahui potensi dan strategi pengembangan pariwisata di pantai kaluku.
Sumber  informasi  dalam  penelitian ini  terdiri  dari  kepala  desa  limboro, pelaku usaha sekitar obyek wisata pantai kaluku, masyarakat sekitar obyek wisata pantai kaluku,kepala dusun, dan pengelola  obyek  wisata  pantai  kaluku. Instrument  dalam  penelitian  ini  berupa pedoman wawancara terdiri dari beberapa  pertanyaan  yang  digunakan sebagai acuan dalam melakukan wawancara  secara  mendalam  kepada informan  dan  menggunakan  kuesioner yang  dibagikan kepada  informan.  Teknik analisi  data  ini  mengacu  pada  teknik analisi  data  Emsir  adapun  tahapan menurut  Emsir  (2011:  129)  adalah sebagai  berikut  :  1)  Data  reduction
(Reduksi  data)  data  yang  diperoleh  di lapangan  jumlahnya  cukup  banyak, untuk  itu  perlu  dicatat  secara  teliti  dan rinci,  2)  Data  display  atau  (penyajian data)  setelah  data  direduksi,  maka langkah selanjutnya adalah
mendisplaykan  data.  Melalui  penyajian data tersebut,
maka data terorganisasikan,  tersusun  dalam  pola hubungan,  sehingga  akan  semakin mudah  untuk  dipahami,  3)  penarikan dan verifikasi kesimpulan Langkah ketiga dari  aktivitas  analisis  data  adalah penarikan  dan  verifikasi.  Kesimpulan awal  yang  dikemukakan  masih  bersifat sementara,  dan  akan  berubah  bila  tidak ditemukan  bukti-bukti  yang  kuat,  yang mendukung  pada  tahap  pengumpulan data berikutnya.
Pemeriksaan terhadap keabsahan  data  pada  dasarnya,  selalu digunakan untuk menyanggah balik yang dituduhkan  kepada  penelitian  kualitatif yang  mengatakan  tidak  ilmiah,  juga merupakan  sebagai  unsur  yang  tidak terpisahkan  dari  tubuh  pengetahuan penelitian kualitatif  (Moleong, 2014:320). Dengan  demikian  terdapat  triangulasi sumber, triangulasi teknik dan triangulasi  waktu  (Sugiyono,  2014:273). Dengan  demikian  terdapat  triangulasi sumber, triangulasi teknik dan triangulasi waktu (Sugiyono, 2014:273).

## 4. HASIL PEMBAHASAN
Pantai Kaluku adalah tempat wisata yang terletak di Desa Limboro Kecamatan Banawa  Tengah  di  wilayah  Kabupaten Donggala  Provinsi  Sulawesi  Tengah. Objek  wisata  Pantai  Kaluku  di  Desa Limboro, Kecamatan Banawa, Kabupaten Donggala, Sulawesi Tengah. Desa Limboro  hanya  ditempuh  sekitar  10 menit  dari  Banawa,  ibu  kota  Kabupaten Donggala. Tiba di Desa Limboro, sebelum lapangan  sepak  bola  di  desa  itu, pengunjung akan melihat tanda bertuliskan  "Pantai  Kaluku".  Hanya sekitar  lima  kilometer  dari  jalan  trans Sulawesi yang menghubungkan Sulawesi Tengah  dengan  Sulawesi  Barat  itu, pengunjung  sudah  bisa  mengakses Pantai Kuluku. Berdasarkan pengamatan selama  penelitian,  dapat  disimpulkan
bahwa  wilayah  sekitar  kawasan  pantai kaluku memiliki potensi antara lain :
a)  Kondisi  fisik  Pantai  Kaluku  memiliki pasir  yang  tebal  dan  lebar,  dan barisan  pohon  kelapa  sehingga  dapat menambah  keindahan  objek  wisata Pantai Kaluku.
b) Atraksi dan objek wisata Atraksi  yang  biasanya  dilakukan  oleh wisatawan    di  Pantai  Kaluku  yaitu kegiatan  tahunan,  seperti  karapan sapi dan volly pasir  yang dibuat   oleh pemerintah desa yang biasa dilakukan pada  bulan  Agustus  dan  Desember, dimana pada bulan Agustus dilaksanakan atraksi untuk
memperingati    hari  kemerdekaaan.
Sedangkan pada bulan Desember juga biasanya diadakan kegiatan ini sebagai  kegiatan  akhir  tahun  namun karena  adanya  pandemic  Covid  19 kegiatan  ini  untuk  tahun  2020  tidak diadakan.  Selain  itu,  Pantai  Kaluku dilengkapi  ayunan  yang  berbentuk kotak bahannya terbuat dari kayu dan ayunan  ini  terletak  di  pinggir  pantai yang  biasanya  digunakan  untuk berfoto - foto  oleh  wisatawan.  Pada malam  minggu  banyak  wisatawan yang  berkemah  di  pinggir      Pantai Kaluku  untuk  merasakan  keindahan Pantai  Kaluku  pada  malam  hari. Pengunjung    yang  datang  ke  Pantai Kaluku  biasanya  melakukan  aktifitas seperti mandi dan   berenang  bersama teman,  keluarga  dan  lain - lain.  Pantai Kaluku  memiliki  keunikan  tersendiri yaitu  memiliki  pasir  putih  serta adanya  pohon  kelapa  berjejer  rapi yang  terdapat  di  sekitar  lokasi  pantai yang menambah keindahan pantai ini. Gambar 4. 1 Ornamen Pantai Kaluku
Sumber: Great photo Indonesia
c) Aksebilitas pantai kaluku Aksebilitas objek wisata Pantai Kaluku yaitu kondisi  jalan yang yang  tersedia
untuk  menuju  Pantai  Kaluku  masih kurang  baik.  jalan  yang  ada  terlihat berlubang  di  berbagai  titik  serta  baru dilakukan  pengerasan  jalan  hanya  5 meter  dari  tempat  masuk  Pantai Kaluku, selebihnya belum diaspal dan masih  menggunakan  jalan  tanah. Apabila  musim  hujan,  jalan  menuju Pantai  Kaluku  akan  becek  dan  licin sehingga  menggangu  kenyamanan wisatawan  untuk  berkunjung  ke tempat  wisata  Pantai  Kaluku.  Dengan adanya petunjuk arah yang tersedia di jalan  masuk  menuju  Pantai  Kaluku memudahkan wisatawan untuk berkunjung ke lokasi tempat wisata.
d) Pemilik dan penggunaan lahan Pantai Kaluku sebagai  objek  wisata dimiliki oleh masyarakat setempat dan pemerintah  desa  sebagai  pengelola tempat  wisata  di  Pantai  Kaluku. Manajamen  yang  dilakukan  oleh pemerintah  Desa  Limboro    dalam mengembangkan Pantai Kaluku adalah dengan menggerakan
masyarakat  setempat  yang  ada  di Pantai  Kaluku  untuk  gotong - royong membersihkan  lokasi  sekitar  pantai, agar  wisatawan  nantinya  merasa nyaman berada di pantai ini. dan juga membangun  sarana  dan  prasarana  di Pantai Kaluku seperti villa, gazebo dan ayunan.  dengan  adanya  sarana  dan prasarana  yang  memadai  diharapkan wisatawan merasa puas datang berkunjung  ke  lokasi  tempat  wisata Pantai  Kaluku  untuk  menikmati keindahan  pantai  dengan  adanya sarana  dan  prasarana  yang  sudah memadai.
e)  Sarana  dan  prasarana  pariwisata Pantai Kaluku
Wisata Pantai Kaluku memiliki sarana dan  prasarana  yang  cukup  memadai, dimana  wisata  Pantai  Kaluku  sudah dilengkapi dengan gazebo yang terbuat
dari  kayu,  berjumlah  4  gazebo  yang terletak  tidak  jauh  dari  tepi  pantai sehingga  wisatawan  bisa  beristirahat sambil  menikmati  panorama  pantai yang  indah.  Untuk  harga  sewanya, gazebo  ini  biasa  disewakan  dengan harga  Rp  20.000  per  1  gazebo,  untuk villanya  sendiri  ada  4  tetapi  yang masih bisa digunakan hanya dua, hal itu  dikarenakan  kondisinya  kurang baik,  kondisi  atapnya  mengalami kebocoran,  Villa  ini  terbuat  dari  kayu dan    untuk    harga  sewanya  biasanya villa  di  sini  disewakan  dengan  harga 100  ribu  per  malam,  serta    toilet berjumlah  2  unit  dengan  kondisi bersih  dengan ketersediaan air bersih yang  sudah  memadai.  Letak  toilet berada  di  lokasi  pantai    dan  toilet terbuat dari beton dan harga sewanya yaitu 5 ribu.
f) Masyarakat Matapencaharian  penduduk  Desa Limboro  adalah  sebagian  besar  pada sektor petani dan Pegawai Negeri Sipil (PNS) sedangkan pekerja lainnya yaitu nelayan, supir, pedagang ikan, honorer,  dan  pengerajin.  Masyarakat setempat  yang  ada  di  Pantai  Kaluku bergotong - royong membersihkan lokasi  sekitar  pantai  agar  wisatawan nantinya  merasa  nyaman  berada  di pantai  ini,  dan  juga  membangun sarana  dan  prasarana  di  Pantai Kaluku  seperti  villa,  gazebo  dan ayunan.  Dengan  adanya  sarana  dan prasarana  yang  memadai  diharapkan wisatawan merasa puas datang berkunjung  ke  lokasi  tempat  wisata Pantai  Kaluku,  untuk  menikmati keindahan  pantai  dengan  adanya sarana  dan  prasarana  yang  sudah mendukung.
Tabel 4. 1 Hasil Perhitungan Kekuatan, Kelemahan, Peluang , Ancaman.
No Uraian Nilai 1 Faktor Internal • Kekuatan 1,76 • Kelemahan 1,07 2 Faktor Eksternal • Peluang 1,68 • Ancaman 0,55
Dari  uraian  diatas  tentang  analisis SWOT  bahwa  dalam  kerangka  strategi keseluruhan, strategi direncanakan adalah menggunakan kesempatan sebaik baiknya,  mencoba  mengantisipasi  dan menanggulangi  ancaman,  menggunakan kekuatan  sebagai  modal      dasar  operasi dan  memanfaatkannya    semaksimal mungkin,  serta  mengusahakan  untuk mengurangi dan menghilangkan kelemahan  yang  ada.  terlihat  dari  hasil perthitungan bahwa Objek Wisata Pantai Kaluku memiliki kekuatan yang dominan dibanding  kelemahannya  dan  Peluang lebih  besar  daripada  ancaman  dengan
nilai sebagai berikut : Kekuatan – Kelemahan  faktor  internal  : 1,76 - 0,77 = 0,69 Peluang – Ancaman  faktor  eksternal  : 1,68 - 0,55= 1,13
Apabila nilai nilai tersebut dimasukkan dalam Matrix Grand Strategy terlihat  posisi  pengembangan  sektor pariwisata di Objek Wisata Pantai Kaluku berada  di  posisi  strategi  pertumbuhan, yaitu  memanfaatkan  seoptimal  mungkin kekuatan dari peluang dimiliki.
Gambar 4.1 Matrix Grand Strategy Objek Wisata Pantai Kaluku
Berdasarkan  gambar  pada  diagram diatas  menunjukan  bahwa  titik  potong 1,13;  0,69  berada  pada  kuadran  I, dimana situasi tersebut  dapat dilakukan dengan  memanfatkan  kekuatan  dan peluang agar dapat meningkatkan pertumbuhan    Objek  Wisata  Pantai Kaluku. Dengan memanfaatkan
kekuatan  yang  dimiliki  seperti  Objek wisata  yang  memiliki  panorama  yang
indah  berupa  pasir  putih  dan  dikelilingi pohon  kelapa,  tersedia  areal  parkir  dan kantin, sarana
dan prasarana mendukung,  dikelola  oleh  pemerintah desa.  Strategi  yang  diterapkan  dalam kondisi ini adalah agresif growth oriented strategy .

## Tabel. 4. 2 Hasil Analisis SWOT
Faktor Internal Faktor Eksternal Kekuatan (Strengths)
S.1. Objek wisata  yang memiliki panorama indah berupa pasir putih dan di kelilingi pohon kelapa.
S.2. Tersedia areal parkir dan kantin. S.3. Sarana dan prasarana yang mendukung. S.4.  Dikelola oleh Pemerintah Desa.
S.5.  Popularitas Pantai Kaluku.

## Kelemahan (Weakness)
W.1. Kondisi jalan yang rusak. W.2. Tidak ada listrik PLN di objek wisata Pantai Kaluku. W.3. Belum adanya akses internet yang baik.
W.4. Kurangnya SDM masyarakat.
W.5 Kuragnnya kebersihan disekitar Pantai Kaluku
Peluang (Opportunity) O.1. Adanya peluang kerjasama dengan dinas pariwisata.
O.2. Tersedianya beragam media untuk promosi Pantai Kaluku.
O.3.Lokasi dan jarak tempuh yang relatif dekat dari Kota Palu.
O.4  Terbukanya lapangan pekerjaan bagi masyarakat skitar
Strategi S-O
a. Mengajak Dinas Pariwisata dalam mengembangkan Pantai Kaluku. (S1 dan O1 ) b. Mempromosikan keindahan Pantai Kaluku melalui media sosial. (S1 dan O2 ) c. Adanya sarana dan prasarana yang mendukung berupa perbaikan jalan. (S3 dan O3 ) d. Membuat Pantai Kaluku yang berkualitas dengan harga yang relatif murah sehingga menambah daya tarik wisatawan untuk berkunjung ke Pantai Kaluku. (S1 dan O3 ) e. Dengan adanya banyak wisatawan yang berkunjung dapat membuka lapangan pekerjaan bagi masyarakat sekitar Pantai Kaluku. (S5 dan O4 )
Strategi W-O
a. Pengembangan sarana dan prasarana melalui kerja sama dengan Dinas. (W1 dan O1 )
b. Pembenahan sarana dan prasarana umum.
(W2 dan O4)
c. Membina masyarakat akan pentingnya pariwisata. (W4 dan S1 )
Ancaman (Threat)
T.1. Hewan ternak yang berkeliaran. T.2. Jalan di lokasi licin pada saat hujan.
T.3. Terdapat objek wisata sejenis yang berdekatan.
T.4. Kurangnya keamanan kawasan objek wisata.
Strategi S-T
a. Penertiban hewan ternak yang  masih liar untuk menjaga agar lokasi pantai tetep bersih. (S1 dan T1 )
b. Memperbaiki jalan di lokasi pantai untuk mempermudah dalam memarkir kendaraan. (S2 dan T2 )
c. Melengkapi dan membenahi fasilitas sarana dan prasarana. (S3 dan T3 ) d. Peningkatan keamanan dengan melakukan kerja sama dengan pemerintah desa.
(S4 dan T4 )

## Strategi W-T
a. Penertiban hewan ternak yang masih liar agar tidak merusak jalan  dan mengotori jalan serta area sekitar objek wisata. (W1 dan T1 )
b. Membangun jaringan listrik untuk penerangan di objek wisata. (W2 dan T5 )
c. Perbaikan jaringan internet untuk bersaing dengan wisata lain.
(W3 dan T3 )
Dari hasil analisis SWOT
menghasilkan empat kemungkinan strategi alternative, yaitu: a) Strategi SO yaitu  strategi  yang  mengoptimalkan kekuatan untuk memanfaatkan peluang  adalah:  Dalam  pengembangan pariwisata  perlu  adanya  kerjasama. Strategi ini bertujuan untuk mendukung  kelanjutan  pembangunan seperti membangun sarana dan prasarana  di  Pantai  Kaluku.  Sehingga pihak  pengelola  Pantai  Kaluku  perlu melakukan  kerja  sama  dengan  Dinas Pariwisata untuk mengembangkan objek  wisata  di  Pantai  Kaluku.  b) Strategi  WO  yaitu  strategi  yang meminimalkan
kelemahan
untuk memanfaatkan peluang adalah: Membina  masyarakat  akan  pentingnya pariwisata.  Hal  ini  diharapkan  dapat meningkatkan sadar wisata masyarakat Desa  Limboro  tentang  pentingnya pariwisata.  c)  Strategi  ST  yaitu  strategi yang  menggunakan  kekuatan  untuk mengatasi
ancaman
adalah:
Peningkatan
keamanan
dengan melakukan kerja sama dengan pemerintah  Desa  agar  wisatawan merasa aman pada saat berkunjung ke Pantai  Kaluku.  d)  Strategi  WT  yaitu strategi yang meminimalkan kelemahan dan  menghindari  ancaman  adalah: Perbaikan  jaringan  internet  untuk bersaing dengan wisata lain.

## 5. KESIMPULAN
Berdasarkan  hasil  penelitian  dan pembahasan, dapat disimpulkan bahwa analisis faktor internal kekuatan menunjukan  pariwisata  Pantai  Kaluku memiliki  potensi  yang  menarik,  pantai yang  memiliki  panorama  yang  indah berupa  pasir  putih  dan  dikelilingi pohon kelapa. Atraksi dan objek wisata seperti  karapan  sapi  dan  voley  pasir serta sarana dan prasarana yang cukup memadai juga tersedia areal parkir dan kantin.  Sedangkan  kelemahan  yang dimiliki,  yaitu  kondisi  jalan  yang berlubang, tidak ada listrik PLN, belum adanya  akses  internet  yang  baik, kurangnya SDM (sumber daya manusia)  masyarakat,  dan  kurangnya kebersihan di sekitar Pantai Kaluku.
Analisis faktor eksternal
menunjukan  bahwa  pariwisata  Pantai Kaluku memiliki peluang untuk menjadi destinasi unggulan di Kabupaten Donggala. Namun pariwisata  Pantai  Kaluku  tidak  luput dari  ancaman  yaitu  terdapat  objek wisata  yang  berdekatan  salah  satunya yaitu  wisata  Pusat  Laut.  Wisata  Pusat Laut  bisa  menjadi  ancaman  karena akses  jalan  menuju  Pusat  Laut  lebih bagus  sehingga  mudah  di  jangkau  dan kurangnya  keamanan  pada  objek wisata Pantai Kaluku.
Berdasarkan kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman yang dimiliki  oleh  objek  wisata  Pantai Kaluku  maka  diperoleh  strategi  yang dilakukan oleh pemerintah yaitu :
1. Adanya  kerja  sama  dengan  dinas terkait
Dalam  pengembangan  pariwisata perlu  adanya  kerjasama.  Strategi ini  bertujuan  untuk  mendukung kelanjutan  pembangunan  seperti membangun sarana dan prasarana  di  Pantai  Kaluku. Sehingga  pihak  pengelola  Pantai Kaluku  perlu  melakukan  kerja sama  dengan  Dinas  Pariwisata untuk mengembangkan objek wisata di Pantai Kaluku.
2. Meningkatkan promosi objek wisata Mempromosikan keindahan
Pantai  Kaluku  melalui  media sosial. Agar Pantai Kaluku dikenal oleh  masyarakat  luas  (wisatawan) perlu  dilakukan  promosi. Promosi tersebut  saat  ini  bisa  dilakukan melalui  beberapa  media  sosial, seperti facebook, instagram, website ,  da n  twitter .  Promosi  di media  sosial  dilakukan  dengan cara meng-update informasi tentang  Pantai  Kaluku,  dengan menampilkan foto-foto dan tulisan keunggulan dan ekosistem mengenai tempat wisata tersebut.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Dalam  penulisan  artikel  ini  tidak terlepas  dari  keterlibatan  berbagai pihak  yang  telah  memberikan  bantuan dan  arahan  bagi  penulis.  Ucapan
terima kasih disampaikan kepada ayah I  Nyoman  Sumadi  dan  Ibu  Ni  Ketut Suparni.  Tidak  lupa  juga  penulis ucapkan  terima  kasih  kepada  segenap tim redaksi Jurnal PaRAMA.

## DAFTAR PUSTAKA
Cooper,  Fletcher,  Gilberth,  Shepherd and  Wanhill  2013. Kepariwisataan Dan  Perjalanan .  Jakarta:  PT Rajagravindo J.Moelong, Lexy. 2014.
Metode
Penelitian  Kualitatif ,  Edisi  Revisi.
PT Remaja Rosdakarya, Bandung. Pitana,  I  Gede  dan  Putu  G.  2005. Sosiologipariwisata . CV Andi Offset. PT. Gramedia Pustaka Utama. Rangkuti,  2006. Analisis  SWOT  teknik membelah kasus bisnis . Jakarta :
Rangkuti,  2009. Pariwisata  Indonesia Sejarah dan Prospeknya . Kanisius: Yogyakarta
Rangkuti,  2013. Pengertian  Strategi . Vol. 2. No. 1. Sugiyono.  2013. Metode  Penelitian Kuantitatif,  Kualitatif  dan  R&D . Bandung: Alfabeta CV. Sugiyono  2014.
Metode  Penelitian Kombinasi ( Mix Methods ).
Bandung: Alfabeta Sujali  Amdani.  2008.  Analisis  potensi Objek  Wisata  Alam  Pantai  di Kabupaten Gunung Kidul. Skripsi.
Surakarta: Fakultas Geografi
UMS. Sujali,  2008. Judul  Pengelolaan  Usaha Jasa Pariwisata Berbasis Pengembangan  Masyarakat  pada Kawasan  Ubud  Bali. Jurnal Majalah  Geografi  Indonesia,  vol 22, no 2, September 2008 diakses pada tanggal 17 agustus 2017