## Ekonomis: Journal of Economics and Business, 6(2), September 2022, 405-409
Publisher: Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Universitas Batanghari Jambi Address: Jl. Slamet Ryadi, Broni-Jambi Kodepos: 36122 Website: http://ekonomis.unbari.ac.id, email: ekonomis.unbari@gmail.com ISSN 2597-8829 (Online), DOI 10.33087/ekonomis.v6i2.546

## Business Resilience pada UMKM di Masa Pandemi Covid-19

## Prajna Shafira Paramitha, Dwi Suhartini*
Universitas Pembangunan Nasional “Veteran” Jawa Timur Jl. Raya Rungkut Madya, Gunung Anyar, Surabaya *Correspondency author email: dwisuhartini.ak@upnjatim.ac.id
Abstrak. Ketahanan  usaha  pada UMKM  di  masa  pandemi  covid-19  menjadi  fenomena penting  untuk  diteliti.  Tujuan  penelitian untuk  menguji  pengaruh  karakteristik  kewirausahaan,  pemanfaatan  teknologi,  dukungan  pemerintah  terhadap  ketahanan  usaha dimediasi  manajemen krisis.  Penelitian  ini  menggunakan  pendekatan kuantitatif  dengan subjek  analisis pelaku UMKM  anggota APUKW  Jatim  di  Kota  Malang  berjumlah  77  pelaku  usaha.  Teknik  analisis  data  menggunakan  WarpPLS  7.0.  Studi  ini membuktikan bahwa manajemen krisis didukung oleh pemanfaatan teknologi dan tingkat ketahanan usaha pelaku UMKM sangat dipengaruhi  oleh  manajemen  krisis.  Namun,  manajemen  krisis  belum  menjadi  mediasi  antara  karakteristik  kewirausahaan  dan dukungan  pemerintah  yang  memberikan  dampak  terhadap  ketahanan  usaha  UMKM.  Fenomena  ini  menunjukkan  bahwa  pelaku UMKM  anggota  APUKW  Jatim  telah  menggunakan  pemanfaatan  teknologi  informasi  secara  optimal,  sehingga  pada  masa Pandemi  COVID-19  usahanya  masih  tetap  bertahan  sedangkan  karakteristik  kewirausahaan  dan  dukungan  pemerintah  belum secara  optimal  membantu  ketahanan  usahanya.  Selain  itu,  ditemukan  fakta  bahwa  karakteristik  kewirausahaan,  pemanfaatan teknologi  dan  dukungan  pemerintah  memberikan  kontribusi  terhadap  peningkatan  ketahanan  usaha  melalui  manajemen  krisis. Penelitian  ini  memberikan  kontribusi  praktis  kepada  APUKW  Jatim  Kota  Malang  untuk  memberikan  pelatihan  penggunaan teknologi informasi untuk melakukan penjualan secara online .
Kata kunci : Karakteristik Kewirausahaan; Pemanfaatan Teknologi; Dukungan Pemerintah; Manajemen Krisis; Ketahanan Usaha
Abstract.  Business  resilience  in  MSMEs  during  the  COVID-19  pandemic  is  an  important  phenomenon  to  be  researched.  The purpose of the  study  was to examine the effect of entrepreneurial characteristics, technology utilization, government support on business resilience mediated by crisis management. This study uses a quantitative approach with the subject of analysis of MSME actors,  members  of  the  East  Java  APUKW  in  Malang  City,  totaling  77  business  actors.  The  data  analysis  technique  used WarpPLS 7.0. This study proves that crisis management is supported by the use of technology and the level of business resilience of  MSME  actors  is  strongly  influenced  by  crisis  management.  However,  crisis  management  has  not  yet  become  a  mediation between entrepreneurial characteristics and government support that has an impact on the resilience of MSME businesses. This phenomenon  shows  that  MSMEs  as  members  of  the  East  Java  APUKW  have  used  information  technology  optimally,  so  that during the COVID-19 pandemic, their businesses still survive, while entrepreneurial characteristics and government support have not optimally helped their business resilience. In addition, it was found that entrepreneurial characteristics, use of technology and government support contributed to increasing business resilience through crisis management. This research provides a practical contribution to APUKW East Java Malang City to provide training on the use of information technology to make sales online.
Keywords:  Characteristics  Entrepreneurship;  Utilization  Technology;  Government  Support;  Crisis  Management;  Business Resilience

## PENDAHULUAN
UMKM (Usaha Mikro Kecil dan Menengah) merupakan salah satu pelaku ekonomi yang memiliki peran yang begitu besar dalam perekonomian nasional. Dunia dihebohkan dengan kemunculan virus corona. Berbagai kebijakan mulai  bermunculan  dalam  menyikapi  kasus  tersebut.  Mulai  dari  peneraparn work  from  home,  social  distancing, dan physical  distancing ,  hingga  pembatasan  sosial  berskala  besar  (PSBB)  juga  diatur.  Tentunya  hal  ini  akan  berdampak pada perekonomian  Indonesia. Pemerintah dan masyarakat  harus  siap dengan  apa yang terjadi jika penyebaran virus terus berlarut-larut. Dampak penyebaran virus corona terjadi di berbagai sektor, baik sektor riil maupun pasar saham (Song dkk, 2020). Indonesia perlu fokus mengembangkan UMKM karena UMKM berkontribusi  signifikan terhadap perekonomian nasional, UMKM bahkan dianggap sebagai 'penyelamat perekonomian nasional' saat itu. Hal ini sejalan dengan  apa  yang  diungkapkan  oleh  seorang  ekonom  Amerika,  bahwa  pertumbuhan  ekonomi  suatu  negara  sangat bergantung pada ketahanan UMKM ketika menghadapi krisis.
Banyak UMKM menghadapi berbagai masalah terkait arus kas, perolehan bahan baku, dan permintaan pasar yang  menurun  (Lu  dkk,  2020).  Selain  itu,  kondisi  pandemi  telah  membatasi  akses  transportasi  antarnegara  bagian, yang secara signifikan menghambat rantai nilai komoditas (Lu dkk, 2020). Mengingat banyaknya jumlah UMKM di Indonesia,  pemerintah  turut  serta  dalam  pengembangan  berbagai  program  National  Economic  Recovery  Program (PEN) untuk mendirikan usaha kecil dan menengah (UMKM) di Indonesia. Piter Abdullah juga mengatakan Rencana Pemulihan Ekonomi Nasional (skema PEN) optimis dapat merevitalisasi perekonomian Indonesia yang saat ini sedang
sakit  akibat  pandemi  COVID-19.  Ketahanan  usaha  di  UMKM  harus  dijadikan  sebagai  model  ketahanan  wirausaha, sehingga sangat penting bagi kita untuk mengetahui mana ketahanan ini dapat diwujudkan dalam UMKM dan faktor apa  saja  yang  mempengaruhi  ketahanan  ini.  Ketahanan  Usaha  merupakan  karakteristik  atau  organisasi  yang bersumber  pada  faktor  person  (psikologis,  kognitif),  faktor  organizational,  dan  faktor  institusional  yang  merupakan consequence  of  entrepreneurial  activity .  (Korber  &  McNaughton,  2018).  Tujuan  dari  penelitian  ini  adalah  untuk menguji  pengaruh  karakteristik  kewirausahaan,pemanfaatan  teknologi,dukungan  pemerintah,  ketahanan  usaha terhadap manajemen krisis pada pelaku UMKM anggota APUKW Jatim di Kota Malang.

## Kajian Pustaka
Konsep theory  of  planned  behavior menjelaskan  bahwa  perilku  akan  dilakukan  jika  individu  memiliki keinginan  ataupun  rencana  untuk  melakukannya.  Apabila  keinginan  semakin  kuat,  maka  niat  untuk  menampilkan perilaku juga semakin kuat (Nurbaeti dkk, 2019). Ketahanan Usaha adalah kemampuan individu atau organisasi untuk bertahan  dari  krisis  atau  pengalaman  yang  merusak  dan  traumatis.  Hal  ini  membuat  UMKM  lebih  tangguh  dan sejahtera  setelah  krisis  usai  (Saturwa  dkk,  2021).  Ketahanan  ini  dapat  berupa  karakteristik  pribadi  atau  organisasi berdasarkan  aspek  pribadi  (psikologis,  kognitif),  organisasi,  dan  kelembagaan  yang  merupakan  hasil  dari  perilaku kewirausahaan  (Korber  &  McNaughton,  2018).  Karakter  merupakan  dasar  dari  resiliensi  yang  akan  mengantarkan pada  keberhasilan  seorang  wirausaha  (Fisher  dkk,  2016).  Karakteristik  kewirausahaan  adalah  sikap  atau  perilaku mereka yang berani menggunakan sumber daya seperti keuangan, bahan baku dan tenaga kerja dengan upaya kreatif dan  inovatif  untuk  menemukan  peluang  bisnis  dan  mengambil  risiko  moderat  untuk  memulai  usaha  baru.  Akses penggunaan  internet  termasuk  media  sosial  semakin  meningkat,  hal  ini  menjadi  peluang  bagi  para  pengusaha  baik skala  besar  maupun  usaha  kecil  menengah  untuk  tetap  bertahan  dengan  mengintensifkan  penjualan  online  melalui media sosial (Abidin Achmad dkk., 2020). Upaya penyelamatan ekonomi tersebut bertujuan untuk menjaga stabilitas status  kerja  dan  produktivitas  kerja  serta  kelangsungan  kegiatan  ekonomi  yang  sangat  diperlukan  untuk  melindungi masyarakat (Islami, N., Supanto, F., & Soeroyo, 2021).

## METODE
Jenis penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Objek pada penelitian ini adalah pengaruh karakteristik kewirausahaan,  pemanfaatan  teknologi,  dukungan  pemerintah  terhadap  ketahanan  usaha  dimediasi  oleh  manajemen krisis.  Subjek  pada  penelitian  ini  adalah  pelaku  UMKM  anggota  APUKW  Jatim  di  Kota  Malang.  Populasi  pada penelitian  ini  adalah  175  pelaku  UMKM  Kota  Malang.  Teknik  penentuan  sampel  ini  menggunakan probability sampling dengan metode random sampling. Penentuan sampel pada penelitian ini menggunakan rumus slovin yaitu : n =
Keterangan  :  n  =  Ukuran  sampel  atau  jumlah  responden;  N  =  Ukuran  populasi;  e  =  Persentase  kelonggaran ketidaktelitian karena kesalahan pengambilan sampel yang masih bisa ditolerin.
Ukuran  sampel  ditentukan  dengan  tingkat  kelonggaran  ketidaktelitian  sebesar  10%,  dengan  menggunakan rumus slovin, maka akan diperoleh sampel sebagai berikut :
n = = = 65 responden
Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini adalah kuesioner yang dibagikan dalam bentuk google form dan secara langsung . Teknik  analisi  data  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  dengan  WarpPLS  7.0.  Tahapan  dalam teknik analisis data ini adalah Outer model, Inner model, dan uji hipotesis.

## HASIL

## Tabel 1
Outer loading Variabel Indikator Original sample estimate Keterangan Karakteristik Kewirausahaan (X 1 ) X 1.2 0.852 Valid X 1.3 0.852 Valid Pemanfaatan Teknologi (X 2 ) X 2.1 0.863 Valid X 2.2 0.863 Valid Dukungan Pemerintah (X 3 ) X 3.2 0.881 Valid X 3.3 0.881 Valid Ketahanan Usaha (Y) Y 1 0.829 Valid Y 2 0.829 Valid Manajemen Krisis (Z) Z 1 0.795 Valid Z 2 0.848 Valid Z 3 0.832 Valid
Sumber : data olahan
Tabel  1  diatas  menunjukkan  bahwa  nilai  outer  loading  pada  setiap  indicator  adalah  >0,6 yang  menunjukkan bahwa penelitian ini telah valid dan memenuhi convergent validity. Tabel 2 nilai AVE dikatakan memuaskan apabila >0,5.  Berdasarkan  tabel  2  menunjukkan  bahwa  Nilai  AVE  telah  memenuhi  kriteria  dengan  nilai  >0,5.  Dengan demikian, semua variabel konstruk memikiki discriminant validity yang baik. Sedangkan Tabel 3 menunjukkan bahwa semua  variabel  memiliki  nilai composite  reliability .  >0,7.  Dengan  demikian  hasil  dari outer  model konstruk  telah memenuhi syarat atau valid dalam mengukur variabel laten/konstruk.
Tabel 2 Nilai AVE Variabel AVE Karakteristik Kewirausahaan (X 1 ) 0.725 Pemanfaatan Teknologi (X 2 ) 0.746 Dukungan Pemerintah (X 3 ) 0.775 Ketahanan Usaha (Y) 0.687 Manajemen Krisis (Z) 0.681 Sumber : data olahan Tabel 3 Nilai Composite Reliability Variabel Composite Reliability Karakteristik Kewirausahaan (X1) 0.841 Pemanfaatan Teknologi (X2) 0.854 Dukungan Pemerintah (X3) 0.873 Ketahanan Usaha (Y) 0.814 Manajemen Krisis (Z) 0.865 Sumber : data olahan Tabel 4 R-Square & Q-Square R-Square Q-Square Ketahanan Usaha (Y) 0.631 0.613 Manajemen Krisis (Z) 0.053 0.073 Sumber : data olahan
Tabel  4  menunjukkan  bahwa  nilai  R 2 pada  variabel  Y sebesar  0.631  yang  mengindikasikan  bahwa  model “kuat”, dan nilai R2 pada variabel  Z sebesar 0.053 yang mengindikasikan bahwa model “lemah”. Dengan demikian bahwa  variabel  ketahanan  usaha  dipengaruhi  karakteristik  kewirausahaan,  pemanfaatan  teknologi,  dukungan pemerintah  serta  manajemen  krisis  sebesar  63,1%,  sedangkan  sisanya  sebesar  36,9%  dijelaskan  oleh  variabel  lain diluar  model.  Pada predictive  relevance (Q 2 )  variabel  Y  sebesar  0.613  mengindikasikan  variabel  ini  mempunyai predictive  relevance  sebab  nilai  Q 2 >  0.  Selain  itu,  variabel  Z  menunjukkan  nilai  Q 2 sebesar  0.073  mengindikasikan variabel ini mempunyai predictive relevance sebab nilai Q 2 > 0.

## Tabel 5 Hasil Uji Hipotesis

## Sumber : data olahan
Tabel  5  pengujian  hipotesis  menunjukan  bahwa,  pengujian  hipotesis  melalui  nilai  probabilitas  (P- Value ) dengan  tingkat  5%  yaitu  <0.05  dapat  diterima.  Berdasarkan  Tabel  5  mengungkapkan  bahwa  variabel  karakteristik kewirausahaan  yang  dimiliki  UMKM  Anggota  APUKW  JATIM  tidak  berpengaruh  terhadap  manajemen  krisis.
Karakteristik  kewirausahaan  merupakan  faktor  yang  berhubungan  dengan  lingkungan  eksternal  UMKM  sebagai responden  dalam  penelitian  ini.  Konsep theory  of  planned  behavior merupakan  perilaku  yang  dilakukan  ketika seseorang menginginkan atau berencana untuk melakukannya (Satrya dkk, 2019). Hal ini terjadi karena karakteristik kewirausahaan pada pelaku UMKM belum dapat memberikan kontribusi yang maksimal terhadap usaha, yaitu pelaku UMKM  tidak  mampu  mengimplementasikan  pemanfaatan  sifat  kewirausahaan  dalam  usaha.  Hasil  Penelitian  ini sesuai dengan penelitian (Ependi & Winarso, 2019) dan (Hidayat dkk, 2020).
Berdasarkan  hasil  penelitian  variabel  pemanfaatan  teknologi  pada  UMKM  anggota  APUKW  Jatim berpengaruh terhadap manajemen krisis, jika dihubungkan dengan theory of planned behavior yang ada yaitu semakin para  UMKM  tersebut  memanfatkan  teknologi  informasi  dengan  maksimal  maka  melakukan  manajemen  krisis  akan kuat. Dengan demikian, individu dengan memanfaatkan teknologi informasi akan melakukan manajemen krisis. Hasil penelitian  ini  sesuai  dengan  penelitian  (Berlilana  dkk,  2020)  dan  (Hidayat  dkk,  2020).  Penelitian  ini  juga mengungkapkan  bahwa  variabel  dukungan  pemerintah  pada  UMKM  anggota  APUKW  Jatim  tidak  berpengaruh terhadap  manajemen  krisis.  Dukungan  pemerintah  di  masa  krisis  akan  sangat  mempengaruhi  kegiatan  operasional UMKM,  apalagi  penyebaran  COVID-19  yang  menimbulkan  berbagai  pembatasan  akan  sangat  berdampak  pada operasional usaha yang sebagian besar mengandalkan pemasaran langsung. Dalam theory planned of behavior , sebuah perilaku  ditunjukkan  pada  individu  yang  muncul  karena  adanya  niat  untuk  melakukan  sebuah  tindakannya  (Satrya dkk.,  2019).  Karena,  individu  dengan  dukungan  pemerintah  yang  lemah,  tidak  akan  melakukan manajemen  krisis. Hasil penelitian ini sesuai dengan penelitian (Pramestiningrum & Iramani, 2020) dan (Hidayat dkk, 2020)
Manajemen krisis pada UMKM anggota APUKW Jatim berpengaruh terhadap ketahanan usaha . Pengelolaan karakteristik  kewirausahaan  yang  baik,  pemanfaatan  teknologi  dan  dukungan  pemerintah  akan  menciptakan manajemen krisis yang baik yang pada akhirnya akan mempengaruhi tingkat ketahanan usaha UMKM. Dalam theory planned of  behavior ,  sebuah  perilaku  ditunjukkan  pada  individu  yang  muncul  karena  adanya  niat  untuk  melakukan sebuah tindakannya (Satrya, dkk., 2019). Karena, individu dengan manajemen krisis yang baik , pasti akan melakukan ketahanan  usaha  di  masa  krisis . Hasil  penelitian  ini  sesuai  dengan  penelitian  (Williams  dkk,  2017),  (Kuckertz  dkk, 2020) dan (Hidayat dkk, 2020). Manajemen krisis mampu memediasi karakterstik kewirausahaan terhadap ketahanan usaha. Manajemen  krisis  mampu  berpengaruh  terhadap  ketahanan  usaha . Adanya  sebuah  manajemen  krisis  dapat membuat  karakteristik  kewirausahaan  akan  tetap  menjalan  tindakan  upaya  ekstra  sebagai  perjuangan  untuk mempertahankan  usahanya . Karena,  pengaruh  karakteristik  kewirausahaan  terhadap  ketahanan  usaha  dapat mempengaruhi  manajemen  krisis  bisnis  dalam  menghadapi  guncangan  internal  dan  eksternal  dan  dapat  membantu wirausahawan  mungkin  menjadi  salah  satu  pendorong  kesuksesan  wirausaha . Hasil  penelitian  ini  sesuai  dengan penelitian (Rizqan Zakiy & Fairuzzabadi, 2019); dan (Hidayat et al., 2020)
Variabel manajemen krisis mampu memediasi pemanfaatan teknologi terhadap ketahanan usaha. Manajemen krisis  mampu  berpengaruh  terhadap ketahanan  usaha. Adanya  sebuah  manajemen  krisis  dapat  membuat  pelaku UMKM  akan  tetap  memanfaatkan  teknologi  dengan  mengembangkan  fitur  dan  konten  untuk  mempertahankan usahanya . Karena,  secara  umum  dapat  digambarkan  bahwa  penggunaan  TI  dikalangan  pelaku  UMKM  sudah memasyarakat,  baik  dalam  hal  kemampuan  para  pelaku  usaha  mengoperasikan  komputer  maupun  dalam  hal mengakses  internet  Hasil  penelitian  ini  sesuai  dengan  penelitian  (Berlilana  dkk,  2020)  dan  (Hidayat  dkk,  2020). Manajemen  krisis  mampu  memediasi  dukungan  pemerintah  terhadap ketahanan  usaha . Manajemen  krisis  mampu berpengaruh terhadap ketahanan usaha . Adanya sebuah manajemen krisis dapat membuat dukungan pemerintah tetap mengeluarkan  regulasi  dan  kebijakan  pemerintah  dalam  penanganan  Pandemi  COVID-19.  Karena,  dukungan pemerintah yang tinggi pada pelaku usaha UMKM akan tetep melakukan ketahanan usaha apabila menghadapi krisis masa Pandemi COVID-19. Hasil penelitian ini sesuai dengan penelitian (Ula, 2021) dan (Pramestiningrum & Iramani, 2020).

## SIMPULAN
Berdasarkan hasil analisis dan pembahasan dapat disimpulkan bahwa, UMKM anggota APUKW Jatim Kota Malang  secara  optimal  sudah  menggunakan  pemanfaatan  teknologi  informasi  dan  ketahanan  usahanya  sangat dipengaruhi  oleh  kondisi  manajemen  krisis.  Hal  ini  menggambarkan  bahwa  masa  Pandemi  COVID-19  memberikan dampak pada perubahan ekonomi secara global dan hal itulah yang membuat adanya manajemen krisis cukup tinggi. Namun,  manajemen  krisis  tidak  dipengaruhi  oleh  tingkat  karakteristik  kewirausahaan  pelaku  UMKM  anggota APUKW di Kota Malang dan dukungan pemerintah, meskipun pemerintah sudah menggulirkan bantuan dana di masa Pandemi.  Karakteristik  kewirausahaan,  pemanfaatan  teknologi  dan  dukungan  pemerintah  memberikan  kontribusi positif terhadap peningkatan ketahanan usaha melalui manajemen krisis. Implikasi dari penelitian ini diharapkan pada ketahanan  usaha  dapat  lebih  dioptimalkan  dengan  melalukan  sebuah  inovasi  dan  kreatifitas  agar  meminimalisir kerugian  pada  pelaku  UMKM  di  masa  Pandemi  COVID-19.  Keterbatasan  dalam  penelitian  ini  adalah  pada  hasil  R - square 5,3% menunjukkan bahwa belum mampu memotret fenomena mengenai manajemen krisis secara keseluruhan. Saran  untuk  penelitian  yang  akan  datang  untuk  menggunakan  variabel self  efficacy  in  entrepeneur sebagai  variabel moderasi.

## DAFTAR PUSTAKA
Abidin  Achmad,  Z.,  Zendo  Azhari,  T.,  Naufal  Esfandiar,  W.,  Nuryaningrum,  N.,  Farah  Dhilah  Syifana,  A.,  & Cahyaningrum,  I.  2020.  Pemanfaatan  Media  Sosial  dalam  Pemasaran  Produk  UMKM  di  Kelurahan Sidokumpul, Kabupaten Gresik. Jurnal Ilmu Komunikasi , 10 (1), 17–31.
https://doi.org/10.15642/jik.2020.10.1.17-31
Berlilana,  B.,  Utami,  R.,  &  Baihaqi,  W.  M.  2020.  Pengaruh  Teknologi  Informasi  Revolusi  Industri  4.0  terhadap Perkembangan UMKM Sektor  Industri Pengolahan. Matrix : Jurnal Manajemen Teknologi Dan Informatika , 10 (3), 87–93. https://doi.org/10.31940/matrix.v10i3.1930
Ependi, A., & Winarso, B. S. 2019. Pengaruh pengetahuan kewirausahaan dan  karakteristik kewirausahaan terhadap keberhasilan usaha mikro kecil menengah (umkm) di kecamatan ngaglik kabupaten sleman. Jurnal Publikasi Universitas Ahmad Dahlan , 1–12.
Fisher,  R.,  Maritz,  A.,  &  Lobo,  A.  2016.  Does  individual  resilience  influence  entrepreneurial  success. Academy  of Entrepreneurship Journal , 22 (2), 39–53.
Hidayat, M., Latief, F., Bahasoan, S., Widiawati, A., & Nianty, D. A. 2020. Factors Influencing Resilience of Micro Small and Medium Entrepreneur (MSME) during COVID 19 Outbreak in South Sulawesi Province Indonesia. TEST Engineering & Management , 83 , 26707–26721. https://doi.org/10.31219/osf.io/cme2j Islami,  N.,  Supanto,  F.,  &  Soeroyo,  A.  2021.  Peran  pemerintah  Daerah  Dalam  Mengembangkan  UMKM  Yang
Terdampak Covid-19. Jurnal Karta Rahardja , 2 (1), 45–47.
http://ejurnal.malangkab.go.id/index.php/kr/article/view/44/23 Korber, S., & McNaughton, R. B. 2018. Resilience and entrepreneurship: a systematic literature review. International Journal  of  Entrepreneurial  Behaviour  and  Research , 24 (7),  1129–1154.  https://doi.org/10.1108/IJEBR-10- 2016-0356
Kuckertz, A., Brändle, L., Gaudig, A., Hinderer, S., Morales Reyes, C. A., Prochotta, A., Steinbrink, K. M., & Berger, E. S. C. 2020. Startups in times of crisis – A rapid response to the COVID-19 pandemic. Journal of Business Venturing Insights , 13 (April). https://doi.org/10.1016/j.jbvi.2020.e00169
Lu, Y., Wu, J., Peng, J., & Lu, L. 2020. The perceived impact of the Covid-19 epidemic: evidence from a sample of 4807 SMEs in Sichuan Province,
China. Environmental Hazards , 19 (4), 323–340. https://doi.org/10.1080/17477891.2020.1763902
Nurbaeti,  I.,  Mulyati,  S.,  &  Sugiharto,  B.  2019.  the  Effect  of  Financial  Literacy  and  Accounting  Literacy  To Entrepreneurial Intention Using Theory of Planned Behavior Model in Stie Sutaatmadja Accounting Students. JASS (Journal of Accounting for Sustainable Society) , 1. https://doi.org/10.35310/jass.v1i01.65 Pramestiningrum,  D.  R.,  &  Iramani,  I.  2020.  Pengaruh  literasi  keuangan,  financial  capital,  kebijakan  pemerintah terhadap kinerja usaha pada usaha kecil dan menengah di Jawa Timur. Journal of Business and Banking , 9 (2), 279. https://doi.org/10.14414/jbb.v9i2.1750
Rizqan  Zakiy,  M.,  &  Fairuzzabadi.  2019.  Pengaruh  Entrepreneurial  Resilience  Terhadap  Entrepreneurs  Perceived Success Yang Dimoderasi Oleh Stakeholder Engagement Pada Pengusaha Di Kota Banda Aceh. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Ekonomi Manajemen , 4 (3), 459–473. http://www.jim.unsyiah.ac.id/EKM/article/view/12287 Satrya, I.  F., Helmy, H., & Taqwa, S. 2019. Pengaruh Komitmen Profesional Dan Sosialisasi Antisipatif Mahasiswa Akuntansi Terhadap Niat Whistleblowing Dengan Religiusitas Sebagai Variabel Moderasi. Jurnal Eksplorasi Akuntansi , 1 (4), 1863–1880. https://doi.org/10.24036/jea.v1i4.181 Saturwa, H. N., Suharno, S., & Ahmad, A. A. 2021. The impact of Covid-19 pandemic on MSMEs. Jurnal Ekonomi Dan Bisnis , 24 (1), 65–82. https://doi.org/10.24914/jeb.v24i1.3905
Song, H., Yang, Y., & Tao, Z. 2020. How different types of financial service providers support small- and medium- enterprises under the impact of COVID-19 pandemic: from the perspective of expectancy theory. Frontiers of Business Research in China , 14 (1), 1–27. https://doi.org/10.1186/s11782-020-00095-1 Ula, F. 2021. Tinjauan Hukum Pendanaan Pelaku Usaha Mikro , Kecil , dan Menengah Sebagai Bantuan Modal Kerja pada Masa Pandemi Covid-19 di Kota Tangerang Berdasarkan Peraturan Menteri Koperasi, Usaha Kecil, dan Menengah Republik Indonesia Nomor 6 Tahun 2020. 1 (2), 76–85.
Williams,  T.  A.,  Gruber,  D.  A.,  Sutcliffe,  K.  M.,  Shepherd,  D.  A.,  &  Zhao,  E.  Y.  2017. Organizational  response  to adversity: Fusing crisis management and resilience research streams. Academy of Management Annals , 11 (2), 733–769. https://doi.org/10.5465/annals.2015.0134