## INNOVATOR SOCIAL MEDIA AND THE EMERGENCE OF A TOURISM DESTINATION

## INOVATOR MEDIA SOSIAL DAN TERBENTUKNYA DESTINASI WISATA
Pajar Hatma Indra Jaya 1
1 Program Studi Pengembangan Masyarakat Islam, Universitas Islam Negeri, Sunan Kalijaga, Yogyakarta
Jl. Marsda Adisucipto, Yogyakarta, 55281.
a Koresponden : : Pajar Hatma Indra Jaya, E-mail: pajar.jaya@uin-suka.ac.id (Diterima: 15 -0 3 -2024; Ditelaah: 16 -0 3 -2024; Disetujui: 20-0 4 -2024)

## ABSTRACT
Many  regions  in  Indonesia  have  tourism  assets  that  take  work  to  develop  into  new  tourist destinations.  Seeking  any  pattern  in  developing  a  new  tourism  destination  applicable  to Indonesia with excellent tourism potential, this study becomes essential. It analyses how Gili Ketapang, a village in Probolinggo, East Java, became a new tourism destination. The researchers used  a  qualitative  descriptive-analytical  method.  The  data  collection  applies  observation, documentation,  and  interviews  with  twelve  informants  involved  in  a  snowball  method.  The primary  analysis  is  an  interactive  analytical  model.  This  research  found  that  Gili  Ketapang’s growth  into  a  tourism  destination  started  with  an  initiative  from  an  innovator  aware  of  the tourist assets. The innovator had the confidence and courage to package and offer the tourism assets via social media. Once the business was successful, it encouraged other local people to get involved,  and  eventually,  the  region  became  a  new  tourist  destination.  Creating  a  tourist destination  does  not  require  big  investors  but  an  innovator.  This  research  provides recommendations for building a tourist destination to portray their tourism assets vividly, build big dreams, design tourism packages, and broadcast them to the public through effective media communications.
Keywords: awareness; innovator; social media; tourism development

## ABSTRAK
Banyak  daerah  di  Indonesia  yang  memiliki  aset  pariwisata,  namun  kesulitan  merubahnya menjadi  destinasi  wisata  baru.  Naskah  ini  bertujuan  untuk  mencari  pola  bagaimana  aset pariwisata  bisa  menjadi  destinasi  wisata  baru.  Kajian  tersebut  penting  karena  masih  banyak daerah di Indonesia yang mempunyai potensi wisata yang besar, namun belum termanfaatkan. Tulisan  ini  menganalisis  bagaimana  Gili  Ketapang,  sebuah  desa  di  Probolinggo,  Jawa  Timur, menjadi tujuan wisata baru. Untuk menjawab tujuan penelitian, peneliti menggunakan metode kualitatif deskriptif-analitis. Teknik pengumpulan data menggunakan observasi, dokumentasi, dan  wawancara  kepada  dua  belas  informan  menggunakan  metode  bola  salju.  Analisis  data menggunakan model interaktif. Penelitian ini menemukan bahwa proses Gili Ketapang tumbuh menjadi destinasi wisata dimulai dari munculnya seorang inovator yang menyadari aset wisata yang dimilikinya. Inovator tersebut harus punya keyakinan dan keberanian untuk mengemas dan menawarkannya menjadi paket wisata. Jika usaha tersebut berhasil akan mendorong warga lain untuk meniru sehingga semakin banyak orang datang yang akhirnya melahirkan destinasi wisata  baru.  Membuat  destinasi  wisata  tidak  perlu  menunggu  investor  besar,  namun  cukup seorang  inovator.  Penelitian  ini  merekomendasikan  kepada  masyarakat  ataupun  pemerintah yang ingin membangun destinasi wisata untuk menggali aset, membangun mimpi, mengemas dan menawarkan aset wisata yang dimiliki melalui media sosial.
Kata Kunci: inovator; kesadaran; media sosial; pengembangan pariwisata
Jaya.  P.  H  .  I  .  (2024).  Inovator  media  sosial  dan  terbentuknya  destinasi  wisata. Jurnal  Sosial Humaniora, 15 (1), 39-52.

## PENDAHULUAN
Pariwisata  berperan  dalam  menciptakan kesejahteraan  masyarakat  (Sulastri,  2019; Yergeau, 2020), namun menciptakan destinasi  wisata  bukan  pekerjaan  yang mudah. Modal utama pembentukan destinasi wisata  adalah  daya  tarik  wisata  ( tourist attractions )  (Wijaya  &  Ardiansyah,  2023). Daya  tarik  wisata  merupakan  penarik  orang untuk berkunjung ke satu tempat. Bentuk dari daya  tarik wisata  adalah  tempat yang  indah, bangunan  atau  pemandangan  alam,  orang dengan  budayanya,  hewan  yang  unik, tanaman,  benda  seni,  peristiwa,  dan  hal-hal yang  dapat  menarik  wisatawan  untuk berkunjung.  Daya  tarik  wisata  dapat  disebut juga  sebagai  aset  atau  modal  wisata (Kušen, 2016). Indonesia mempunyai banyak tempat yang  kaya  akan  aset  wisata,  namun  lokasi- lokasi  tersebut  tidak  berubah  menjadi destinasi wisata.
Sebuah lokasi yang kaya akan aset wisata dapat menjadi destinasi wisata jika didukung oleh  pengembangan  berbagai  sektor.  Dalam teori wisata, konsep tersebut dikenal sebagai 4A, yaitu attraction (aset wisata) , accessibilities
(kemudahan akses, transportasi) , amenities (fasilitas akomodasi), dan ancillary  services (layanan  tambahan) (Ismail  &  Rohman,  2019;  Poli  et  al.,  2015). Sebuah aset wisata yang menarik, namun jika tidak  ditunjang  akses  jalan  yang  bagus ( accessibilities )  juga  tidak  akan  menjadi destinasi  wisata  yang  ramai ( Feng  et  al., 2023).  Tanpa  didukung  oleh  keempat  unsur tersebut  sebuah  lokasi  akan  sulit  menjadi destinasi wisata.
Pengembangan akses transportasi, akomodasi,
dan layanan pendukung membutuhkan dana yang besar. Pembangunan  pariwisata  membutuhkan modal  yang  besar,  baik  dari  pemerintah ataupun  Investor.  Hal  itu  nampak  dari pembangunan  destinasi  wisata  di  beberapa Kawasan Ekonomi Khusus (KEK) Pariwisata. Dalam  mengembangkan  KEK  Mandalika
Lombok,  pemerintah  mengeluarkan  dana trilyunan rupiah untuk memperbaiki, membangun  infrastruktur,  dan  menciptakan monumen guna menjadikan Lombok sebagai destinasi wisata (Ramdani, 2020; Suryade et al.,  2022).  Pengembangan  pariwisata  di Kawasan  Ekonomi  Khusus  (KEK)  Tanjung Lesung  pasca  bencana  juga  membutuhkan peran pemerintah dan investasi dana swasta (Santoso & Yacob, 2018; Soviah et al., 2020). Pada tahun 2022
pemerintah menggelontorkan  dana  15  trilyun  untuk pembangunan lima destinasi wisata superprioritas (Sinaga, 2022). Dibutuhkannya investasi  besar  untuk  membangun  destinasi wisata  juga  dikuatkan  oleh  Made  Sumerti Asih, dkk dalam tulisannya tentang perlunya investasi asing dalam pembangunan pariwisata di Bali (Asih et al., 2021).
Meskipun  pembangunan  pariwisata  pada umumnya  membutuhkan  modal  investasi yang besar, namun dewasa ini muncul konsep pembangunan pariwisata berbasis masyarakat ( community-based tourism ). Munculnya  banyak  desa  wisata  baru  di Indonesia  merupakan  gejala  bahwa  peran masyarakat  dalam  pembangunan  pariwisata mulai  nampak.  Kementerian  Pariwisata  dan Ekonomi  Kreatif  mencatat  ada  3.639  desa wisata  di  Indonesia  (Kemenparekraf.go.id, 2022). Meskipun desa wisata ditandai dengan masuknya  partisipasi  masyarakat  dalam pembangunan,  namun  demikian  banyak pembangunan desa wisata berbasis masyarakat  juga  muncul  karena  dukungan pemerintah  dan  modal  yang  besar,  seperti dalam  kegiatan  BUMDesa  atau  PNPM Pariwisata.  Sejauh  ini  studi  tentang pembangunan desa wisata berbasis masyarakat tetap selalu melibatkan pemerintah  dan  kucuran  dana,  seperti pembangunan Desa
Wisata Cibuntu Kuningan,  Desa  Wisata  Jurug,    Desa  Wisata Candirejo, D’Ganjaran (Kartika  et  al.,  2019; Simanjuntak & Sariffuddin, 2017;  Mustofa et al.,  2022; Syaifudin  &  Ma’ruf,  2022) .  Namun demikian dalam kajian pemberdayan masyarakat juga muncul gejala pembangunan
Volume 15 Nomor 1, April 2024
yang dimulai dari sekelompok orang dengan modal  yang  terbatas,  namun  berefek  meluas dan  akhirnya  menggerakkan  satu  kawasan menjadi  desa  yang  terkenal  dengan produknya (Jaya, 2022).
Meskipun  pembangunan  wisata  di Indonesia  pada  umumnya  membutuhkan dana  pemerintah  atau  investor  besar,  akan tetapi ada juga pembangunan pariwisata oleh masyarakat  yang  tidak  banyak  atau  bahkan tidak  melibatkan  pemerintah.  Namun demikian  benarkah  dalam  pembangunan berbasis  masyarakat  tidak  ada  peran pemerintah  sama  sekali.  Hampir  mustahil pembangunan wisata tanpa peran pemerintah  (Febriani  et  al.,  2021).  Bahkan beberapa  penelitian  menyimpulkan  tidak berfungsinya  peran  pemerintah  sebagai penyebab  sektor  wisata  tidak  berkembang (Jonsa et al., 2019). Di tengah asumsi bahwa pembangunan  destinasi  wisata  tergantung pada  investor  besar  dan  peran  pemerintah, terdapat  Gili  Ketapang,  salah  satu  destinasi wisata  baru  yang  tidak  banyak  melibatkan pemerintah dan pemodal dalam pembangunanya.  Gili  Ketapang  merupakan sebuah pulau kecil di utara Kota Probolinggo Jawa  Timur.  Kawasan  ini  menjadi  destinasi wisata  baru  yang  muncul  pada  tahun  2016, namun  saat  ini  sudah  menjadi  destinasi wisata favorit. Menariknya lagi, Gili Ketapang sudah  sejak  awal  mempunyai  aset  atau “tourist  attractions”  yang  sangat  banyak, mulai  dari  pasir  putih  sampai  terumbu karang.  Destinasi  wisata  ini  juga  pernah dimunculkan  pemerintah  pada  tahun  2011 dengan program “Visit East Java” (Dermawan &  Anom,  2019),  namun  saat  itu  tidak berkembang.  Yang  menjadi  pertanyaan adalah,  mengapa  baru  pada  tahun  2016  Gili Ketapang  tumbuh  menjadi  destinasi  wisata baru?  Apa  faktor  yang  menyebabkan  tahun 2016 Gili Ketapang bisa berubah dan tumbuh menjadi  destinasi  wisata?  Penelitian  ini bertujuan untuk memberikan analisis berupa penjelasan  terkait  bagaimana  proses  Gili Ketapang  bisa  tumbuh  menjadi  destinasi wisata baru.

## METODE DAN MATERI
Penelitian  ini  termasuk  dalam  jenis penelitian kualitatif dengan metode penulisan yang  bersifat  deskriptif-analitis.  Pemilihan metode  penulisan  ini  dimaksudkan  untuk menganalisis  dan  menjawab  pertanyaan tentang bagaimana proses Gili Ketapang bisa tumbuh  menjadi  destinasi  wisata  baru  yang popular  di  Indonesia.  Untuk  mendapatkan data  tersebut  peneliti  melakukan  observasi dan wawancara ke Pulau Gili Ketapang pada bulan  November  2021  dan  Juni  2022. Sebelum  observasi  dan  wawancara,  peneliti mengumpulkan  berbagai  informasi  tentang destinasi wisata tersebut dari berbagai jurnal dan berita.
Informan dalam peneliti ini adalah orang- orang  yang  terlibat  dalam  pengembangan wisata  di  Gili  Ketapang.  Informan  diambil dengan  metode  bola  salju.  Dalam  dua kunjungan  ke  Gili  Ketapang  peneliti menetapkan  pemandu  wisata  sebagai informan kunci. Informan kunci adalah orang- orang yang mengetahui tentang perkembangan wisata Gili Ketapang. Pemandu  wisata  ini  merupakan  orang  yang paham  tentang  perkembangan  wisata  Gili Ketapang. Peneliti memilih pemandu berdasarkan  kelengkapan  informasi  tentang Gili  Ketapang  yang  mereka  ceritakan  di Facebook. Meskipun demikian ketika pemandu  tidak  mengetahui  data  yang dibutuhkan mereka memberikan nama untuk diwawancarai. Dari informan kunci terkumpul  12  (dua  belas)  informan  atau subyek penelitian yang terdiri dari 6 (enam) orang  pengelola  wisata,  2  (dua)  orang pengunjung, dan 4 (empat) orang masyarakat. Pengelola  wisata  terdiri  dari  2  (dua)  orang pemandu  wisata,  dua  (2)  orang  tukang  foto, serta  2  (dua)  orang  pengemudi  perahu sekaligus  pemandu  snorkeling.  Empat  orang masyarakat  terdiri  dari  penduduk  Pulau  Gili Ketapang  yang  berprofesi  sebagai  pedagang kelapa  muda,  juru  parkir,  penyedia  tempat bilas, dan penjaga musala.
Data  dikumpulkan  dengan  metode wawancara  seputar  sejarah  dan  pengelolaan Gili  Ketapang.  Selain  menggunakan  metode wawancara peneliti juga melakukan
pengumpulan  data  melalui  observasi  ketika mengikuti  dua  kali  paket  wisata  ke  Gili Ketapang.  Dengan  demikian  observasi  yang peneliti lakukan adalah observasi partisipatoris  sebagai  pengunjung.  Peneliti juga  memeriksa  dokumentasi  terkait  Gili Ketapang,  baik  berupa  jurnal,  berita  di internet, dan juga video tentang Gili Ketapang. Video  yang  digunakan  adalah  video  dengan judul Menyisir Pesisir Gili Ketapang: Masalah- Masalah  yang  Tak  Teratasi  di  Kawasan Pariwisata (Watchdoc Kolaborasi, 2022) . Analisis  data  penelitian  menggunakan model  analisis  interaktif  yang  dimodifikasi. Tahapan analisisnya dimulai dari pengumpulan  data,  reduksi  dan  kondensasi data  yang  kemudian  data  disajikan  dalam tulisan.  Pengumpulan  data  dilalukan  dengan wawancara,  observasi,  dan  dokumentasi. Reduksi  data  dimaksudkan  untuk  mencari data yang benar-benar valid. Data yang tidak valid  dihilangkan  (direduksi).  Validitas  data menggunakan  triangulasi  yang  dilakukan dengan  cara  membandingkan  data  hasil wawancara,  observasi,  dan  dokumentasi. Selain  itu  juga  membandingkan  data  hasil wawancara  dari  berbagai  sumber,  seperti pemandu  wisata,  penjaga  musala,  dan  juga dari pengunjung. Setelah data dianggap valid dilakukan kondensasi data berupa pemilihan dan  pemfokusan  data  sebelum  akhirnya disajikan.  Data  disajikan  dalam  bentuk verbatim, namun sebagian besar diolah dalam bentuk cerita. Setelah semua tahap dilalui dan disusun alurnya kemudian dilakukan penarikan kesimpulan (Miles et al., 2019).

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Gili Ketapang dan aset wisatanya
Gili Ketapang  merupakan  salah  satu  pulau kecil  (sekitar  68  ha)  yang  letaknya  di  utara Pulau Jawa, tepatnya di Kecamatan Sumberasih, Kabupaten Probolinggo, Jawa Timur (Pryambodo et al., 2020). Gili Ketapang di masa lalu dikenal sebagai pulau nelayan, saat ini Gili Ketapang menjadi destinasi wisata favorit Jawa Timur. Hampir semua penduduknya berprofesi sebagai  nelayan.  Mereka  merupakan  orang
keturunan Madura yang menganut agama Islam secara  kuat.  Jarak  antara  Pulau  Gili  Ketapang dengan Pulau Jawa 8 kilometer. Jarak tersebut dapat  ditempuh  menggunakan  kapal  nelayan selama  kurang  lebih  30  menit  dari  Pelabuhan Tanjung  Tembaga  Probolinggo.  Biaya  untuk naik perahu dari Pelabuhan Tanjung Tembaga ke Gili Ketapang Rp10.000,-.
Pulau  Gili  Ketapang  mempunyai  aset berupa  pasir  pantai  berwarna  putih  yang lembut.  Di  sore  hari,  air  laut  surut  sehingga Pulau Gili Ketapang semakin nampak luas dan terlihat  mempunyai  gugusan  daratan  pasir putih  yang  indah.  Daratan  yang  menjorok  ke laut ini merupakan salah satu daya tarik wisata karena akan menghasilkan tampilan foto yang indah, berupa pasir putih dan laut yang nampak biru  jernih  kehijau-hijauan  dibingkai  oleh beberapa  batang  pohon.  Wisatawan  dapat menikmati  suasana  dengan  duduk-duduk  di pinggir  pantai.  Di  sisi  selatan  nampak pemandangan  Gunung  Bromo,  Gunung Argopuro yang terlihat kokoh dari pantai.
Gili  Ketapang  mempunyai  aset  wisata berupa  pemandangan  bawah  laut  yang  indah. Gili Ketapang mempunyai terumbu karang yang masih terjaga dan dihuni oleh ribuan jenis ikan laut.  Salah  satu  ikan  laut  penghuni  terumbu karang  Gili  Ketapang  adalah  ikan  nemo  atau ikan  badut yang  mempunyai  warna  mencolok oranye dan putih. Ikan nemo ini menjadi ikan yang  cukup  popular  karena  sebagai  tokoh utama  dalam  film Finding  Nemo yang diproduksi  Perusahaan  Disney.  Menurut Informan 1 …… “ Orang akan merasa bangga jika bisa  menyelam  bersama  ikan-ikan  laut berwarna-warni, terutama ikan nemo sehingga kami berusaha menjaga dan mendatangkan ikan nemo  di  lokasi.  Ikan  nemo  menjadi  daya  tarik untuk  foto  bersama. ” (Wawancara  tanggal  4 November  2021).  Selain  menyelam  di  karang, wisatawan  juga  bisa  merasakan  sensasi  turun ke  laut  lepas  dengan  aman.  Selama  ini  laut identik  dengan  ombak  yang  deras  dan  dalam sehingga orang jarang mempunyai kesempatan
Volume 15 Nomor 1, April 2024
dan  keberanian  untuk  mandi  di  laut.  Di  Gili Ketapang,  wisatawan  dapat  turun,  menyelam, melihat ikan dan terumbu karang menggunakan  pelampung  di  laut  yang  luas kendati  tidak  bisa  berenang.  Sensasi menaklukkan ketakutan ini menjadi salah satu atraksi  kunjungan  wisata.  Jika  wisatawan datang  berkelompok  maka  mereka  dapat membuat  formasi,  bergandengan  tangan,  dan membentuk  banyak  pola  untuk  diabadikan dalam bentuk foto dan video.
Setelah  selesai  menyelam  para  wisatawan dapat mandi air tawar. Tersedia banyak akses kamar mandi. Selain itu disediakan juga musala sebagai  tempat  salat.  Gili  Ketapang  juga merupakan  pulau  nelayan  sehingga  banyak terdapat  ikan  laut  sebagai  menu  makanan. Menyantap  ikan  bakar  merupakan  salah  satu atraksi  yang  ditawarkan  di  Gili  Ketapang. Meskipun  Gili  Ketapang  tidak  mempunyai banyak  pohon  kelapa,  namun  tersedia  kelapa muda  yang  dapat  disantap  untuk  melepas dahaga dengan harga terjangkau.
Aset wisata tersebut dikelola menjadi paket wisata seharga Rp.100.000 perorang. Wisatawan  sudah  mendapat  fasilitas  naik perahu,  perlengkapan  snorkeling,  jasa  foto, termasuk  foto  menyelam under  water ,  makan siang,  dan  transportasi  untuk  balik  ke  pulau Jawa. Berbekal waktu setengah hari pengunjung  sudah  dapat  menikmati  banyak atraksi dan banyak hasil foto dari berbagai spot.
Meskipun  Gili  Ketapang  mempunyai  aset berupa  pasir  putih,  pemandangan  bawah  laut yang indah, terumbu karang yang banyak, laut yang  tenang,  dan  hasil  ikan  yang  melimpah sejak  zaman  dulu,  namun  Gili  Ketapang  baru menjadi  destinasi  wisata  pada  tahun  2016. Mengapa  di  masa  lalu  Gili  Ketapang  belum dikunjungi wisata? padahal pulau ini tidak jauh dari pusat kota Probolinggo.
Menggunakan  konsep  4A, attraction (aset wisata), accessibilities (kemudahan  akses, transportasi), amenities (fasilitas  akomodasi),
dan ancillary  services (layanan  tambahan) (Ismail & Rohman, 2019; Poli et al., 2015), sejak lama  harusnya  Gili  Ketangang  bisa  menjadi destinasi wisata. Gili Ketapang dapat dijangkau dengan mudah dari Kota Probolinggo. Hotel dan tempat menginap juga tersedia di Probolinggo. Transportasi menuju Gili Ketapang juga sangat mudah  dan  murah.  Fasilitas  umum  juga  telah tersedia.  Kota  Probolinggo  juga  mempunyai Gunung Bromo yang sejak lama telah menjadi destinasi  wisata  yang  menarik  banyak wisatawan.  Namun  mengapa  wisatawan tersebut tidak berkunjung ke Gili Ketapang.
Aset  wisata  Gili  Ketapang  hampir  sama dengan  Gili  Terawangan  di  Lombok,  Pulau Karimunjawa  di  Jawa  Tengah,  Bangsring  di Banyuwangi, Blue Lagoon dan Nusa Penida  di Pulau  Bali.  Tempat-tempat  tersebut  menjadi destinasi  popular  di  Indonesia.  Aset  wisata seperti  di  Gili  Ketapang  sebenarnya  diminati banyak  orang,  namun  Gili  Ketapang  menjadi pulau  nelayan  dalam  waktu  yang  lama.  Pada tahun 2016, 2017, 2018 situasinya berubah, Gili Ketapang  menjadi  salah  satu  destinasi  wisata terpopuler di Jawa Timur.

## Proses terbentuknya Gili Ketapang sebagai destinasi wisata
Gili  Ketapang  mulai  dikenal  sebagai destinasi wisata pada tahun 2016. Kunjungan wisata sangat ramai pada tahun 2017 karena destinasi  wisata  tersebut  telah  tersebar  di berbagai  media  sosial  dan  masih  terbilang baru.  Pada  tahun  2018  dan  2019  jumlah pengunjung  juga  masih  rame.  Setiap  hari sabtu  dan  minggu  tidak  kurang  600 wisatawan  mengunjungi  Gili  Ketapang, namun  jumlah  pengunjung  menurun  drastis ketika  pandemi  COVID-19  pada  tahun  2020. Ketika  pandemi  pemerintah  melarang  orang luar  berkunjung  ke  Gili  Ketapang.  Pada pertengahan  tahun  2021  pengunjung  sudah mulai  datang  kembali  seiring  menurunnya jumlah penderita COVID-19 dan berkurangnya pengetatan bepergian.
Terbentuknya  Gili  Ketapang  sebagai destinasi  wisata  diawali  dengan  pulangnya Lailul  Marom,  seorang  warga  Gili  Ketapang dari  studinya  di  Yogyakarta  pada  Bulan November  2015.  Ketika  pulang  ke  Gili Ketapang ia melakukan kegiatan penyelaman di  beberapa  titik  di  sekitar  Gili  Ketapang (Wawancara  dengan  Informan  1  tanggal  4 November  2021  dan  informan  2  tanggal  18 Juni  2022).  Kembalinya  Lailul  Marom  ke kampung  halamannya  ini  juga  dalam  rangka untuk  mendampingi  temannya  yang  sedang meneliti suhu air laut (Watchdoc Kolaborasi, 2022).  Dalam  kegiatannya  tersebut  mereka mengambil foto pemandangan bawah laut Gili Ketapang.  Foto  tersebut  kemudian  diunggah ke  media  sosial,  Facebook.  Unggahan  di Facebook  mendapat  respon  positif  dan komentar  ketertarikan  warganet  untuk  ikut berkunjung di Gili Ketapang. Dari ketertarikan tersebut munculah mimpi Gili Ketapang bisa dikembangkan menjadi destinasi wisata yang lebih besar.
Lailul  Marom  mulai  bermimpi  untuk membuat  destinasi  wisata  di  Gili  Ketapang sebenarnya  sudah  sejak  studi  di  Yogyakarta. Ia  menemukan  banyak  orang  antusias snorkeling di beberapa destinasi wisata yang kondisinya  tidak  jauh  berbeda  dengan  Gili Ketapang.  Dengan  berbekal  internet  ia  juga melacak dan “mengunjungi” destinasi wisata bawah laut di berbagai tempat di luar negeri, seperti  di  Jepang.  Hal-hal  itulah  yang melahirkan mimpi dan menguatkan keyakinan  bahwa  aset  pemandangan  bawah laut kampung kelahirannya bisa ditransformasikan  menjadi  destinasi  wisata. Namun  baru  setelah  foto  aset  Gili  Ketapang diunggah  dan  mendapat  respon  positif  dari netizen,  mimpi  menjadikan  Gili  Ketapang sebagai  destinasi  wisata  menjadi  semakin kuat.
Berbekal  ide  mewujudkan  wisata  bahari bawah laut di Gili Ketapang, pada November 2015  Lailul  Marom  kemudian  mengajak remaja Gili Ketapang untuk mencoba belajar dan  mempraktikan  pengetahuannya  di internet  tentang  mengelola  wisata.  Selain Lailul Marom remaja yang tertarik membuat destinasi wisata tersebut adalah Rohman dan Khunin. Selama ini para remaja Gili Ketapang
hanya  mengenal  nelayan  atau  sekolah  ke Pulau  Jawa  agar  menjadi  pegawai  sebagai pilihan pekerjaan. Lailul Marom meyakinkan para remaja bahwa ada  banyak tempat yang mirip dengan Gili Ketapang yang bisa menjadi destinasi  wisata  favorit.  Gili  Trawangan  dan juga  Karimunjawa  merupakan  beberapa nama  lokasi  wisata  yang  menjadi  referensi. Untuk  meyakinkan  para  pemuda  ia  cukup menunjukan  bagaimana  pengelolaan  wisata di lokasi-lokasi tersebut melalui media sosial, Facebook, dan Youtube tanpa harus datang ke lokasi.  Berdasar  pengetahuan  yang  didapat melalui  internet  ada  beberapa  spot  wisata yang dirancang sebagai penarik wisata ke Gili Ketapang,  yaitu  menyelam  (snorkeling), berfoto  dengan  ikan  nemo,  makan  ikan, berpose di pasir putih, dan naik perahu.
Setelah  terbentuk  kelompok  perintis wisata  Gili  Ketapang  maka  selanjutnya mereka  mempraktikan  pengetahuan  dari internet  dalam  mengelola  perjalanan  wisata. Berdasarkan  ketertarikan  orang-orang  di media  sosial  setelah  melihat  foto  dan  video pemandangan bawah laut Gili Ketapang maka mereka kemudian diundang untuk berkunjung  ke  Gili  Ketapang.  Pengunjung awal  ini  adalah  teman-teman  Lailul  Marom. Ternyata  mereka  merespon  dengan  baik, senang,  dan  mengekspresikan  kunjungan mereka  lewat  unggahan  foto-foto  di  media sosial. Salah satu foto-foto yang paling disukai adalah  snorkeling  dan  berfoto  dengan  ikan nemo  di  bawah  laut  lengkap  dengan  karang yang  hidup.  Foto  dengan  nemo  merupakan ikon  snorkeling  Gili  Ketapang  yang membedakan dengan tempat lain. Banyaknya orang  yang  mengunggah  video  dan pengalamannya berkunjung ke Gili Ketapang yang unik menyebabkan destinasi ini semakin dikenal  dan  semakin  banyak  orang  tertarik berwisata ke Gili Ketapang pada tahun 2016. Para  pemuda  Gili  Ketapang  akhirnya  sadar untuk  memanfaatkan  media  sosial  guna menarik  wisatawan.  Mereka  tidak  saja mengunggah  foto  dan  video  di  media  sosial, namun  juga  beriklan  dan  menawarkan  jasa perjalanan  wisata  mengantarkan  tamu keliling  Gili  Ketapang.  Muncul  paket  wisata perjalanan ke Gili Ketapang di Facebook, situs web, dan juga Instagram.
Para  pengelola  wisata  Gili  Ketapang kemudian  melakukan  inovasi  secara  terus menerus  dan  mengembangkan  ilmunya dengan  belajar  lewat  internet.  Untuk  belajar pengelolaan  wisata,  mereka  memanfaatkan internet.  Dengan  berbekal  gawai  mereka melihat  dan  mencari  atraksi  dan  tambahan layanan  untuk  melengkapi  atraksi  wisata  di Gili Ketapang. Muncullah banyak inovasi yang ditawarkan  ke  para  pengunjung  terutama merespon  maraknya  wisata  selfi.  Inovasi tersebut antara lain menawarkan pendokumentasian bawah
laut, pendokumentasian  video cinematic  drone , banana  boat ,  pembuatan  spot  foto  model  di luar  negeri  atau  spot  foto  penanda  telah datang  di  Pulau  Gili  Ketapang.  Untuk mengoperasikan drone,  action  camera , mengedit  foto  dan  video  para  pemuda  Gili Ketapang  belajar  secara  otodidak  melalui tutorial  yang  ada  di  Youtube.  Mereka  tidak dididik  di  bangku  sekolah  atau  lewat pelatihan  pemandu  wisata,  namun  belajar mandiri lewat internet.
Setelah merasakan keuntungan dari bisnis pengelolaan  wisata,  para  pemuda  menjadi lebih  kreatif  dan  rela  membeli  alat-alat penunjang wisata. Dengan demikian internet tidak  saja  menginspirasi  para  pemuda  Gili Ketapang  untuk  menambah  spot  dan  atraksi wisata,  namun  juga  mengajarkan  mereka tentang  pengelolaan  dan  teknis  bagaimana mengoperasikan drone dan  berbagai  alat lainnya.  Mereka  juga  menggunakan  internet untuk  belajar  sekaligus  praktik  promosi melalui Facebook, Instagram, dan Youtube di gawai  yang  mereka  miliki.  Dengan  demikian proses  terbentuknya  wisata  di  Gili  Ketapang selain  dimulai  dengan  munculnya  kesadaran akan  aset  wisata  yang  mereka  miliki, keberanian  untuk  mencoba  membuat  agen wisata juga karena peran internet dan media sosial  untuk  belajar  dan  juga  promosi. Temuan ini menunjukan bahwa media sosial dan  perkembangan  internet  mendorong orang  untuk  kreatif  sehingga  muncul kelompok-kelompok berdaya (Jaya, 2020).
Keberhasilan  Marom  (2016)  dan  timnya dalam merintis dan mengelola aset wisata Gili Ketapang sampai mendatangkan pengunjung
ini  menarik  minat  para  pemuda  yang  lain untuk  meniru.  Mereka  juga  membuat kelompok pengelola atau operator wisata Gili Ketapang.  Akhirnya  saat  ini  ada  16  agen wisata  (operator)  yang  mempekerjakan sekitar 5 sampai 20 orang pemuda, mulai dari penjemput,  pemandu  menyelam,  operator kapal, operator drone , editor video cinematic , juru masak. Terjadilah transformasi pekerjaan  dari  pemuda  nelayan  ke  pemuda yang menjadi pengelola wisata. Setelah cukup berkembang  Lailul  Marom  balik  ke Yogyakarta  karena  menikah.  Meskipun  telah meninggalkan  Gili  Ketapang  tapi  inspirasi Lailul  Marom  telah  merubah  wajah  Gili Ketapang  sehingga  menjadi  destinasi  wisata yang  banyak  di  kunjungi  orang.  Perubahan sosial besar ternyata dimulai dari satu orang, terjadilah copy paste, proses ATM (Amati Tiru Modifikasi), atau trickle down efeck dari satu keberhasilan  merambat  ke  banyak  orang (Jaya,  2018).  Ini  menguatkan  konsep  bahwa paradigma  perubahan  dan  pemberdayaan masyarakat dapat dilakukan melalui kelompok  kecil  yang  nantinya  akan menggerakkan banyak orang ketika berhasil. Paradigma ini merupakan antitesis dari model pemberdayaan  masyarakat  yang  harus dimulai  dengan  penyadaran  dan  pelibatan partisipasi banyak orang sehingga membutuhkan modal yang besar.
Proses terbentuknya destinasi wisata Gili Ketapang  dimulai  dari  menyadari  bahwa masyarakat  mempunyai  aset  yang  berharga dan dapat dikembangkan, kemudian memimpikan  aset  seperti  daerah  lain ( dream ),  setelah  itu  mengorganisir  pemuda, membuat  perencanaan  dan  paket  wisata, promosi, menjalankan paket, dan pengembangan.  Pada  awalnya  pengunjung hanya  orang  kenalan  para  pengelola  wisata, namun lama- kelamaan banyak “anonim” atau orang-orang yang baru kenal dan mengkontak melalui Facebook dan Instagram juga tertarik dan memesan paket wisata. Instagram ( insta tourism )  menjadi  metode  pemasaran  yang efektif  di  bidang  pariwisata  (Fatanti  & Suyadnya,  2015;  Volo  &  Irimiás,  2021). Pemuda  Gili  Ketapang  belajar  mengelola peket wisata juga tidak dari pemerintah atau
kampus,  namun  belajar  secara  otodidak melalui media sosial. Media sosial inilah yang mengkapitalisasi sehingga orang-orang datang  dan  munculah  banyak  destinasi wisata. Dengan demikian proses terbentuknya  destinasi  wisata  di  Pulau  Gili Ketapang  merupakan  inisiatif  masyarakat, mulai dari ide, tenaga, dan biaya juga berasal dari masyarakat.

## Dampak perubahan
Orang  sering  membedakan  antara  hasil ( output ),  luaran  ( outcome ),  dan  dampak ( impact ).  Hasil  merupakan  akibat  yang nampak  atau  perubahan  yang  langsung dirasakan  dari  suatu  kegiatan.  Hasil dibendakan  dengan outcome (luaran)  dan impact (dampak). Outcome adalah akibat atau “hasil” jangka menengah, sedangkan dampak merupakan akibat atau “hasil” jangka panjang. Dalam  manuskrip  ini  dipilih  istilah  dampak karena  menggambarkan  perubahan  dalam jangka  yang  cukup  lama  dan  mendasar, meskipun jika dilihat dari waktu perubahannya  kegiatan  wisata  di  Gili Ketapang baru terjadi pada tahun 2016.
Setelah  Gili  Ketapang  menjadi  destinasi wisata  ada  banyak  dampak  perubahan  yang dirasakan masyarakat. Secara umum menurut hasil wawancara dengan pengelola, masyarakat,  dan  pengunjung,  mereka mengatakan perubahan setelah Gili Ketapang menjadi  destinasi  wisata  bersifat  positif, meskipun  pada  awalnya  banyak  yang khawatir  terkait  dampak  negatif  di  bidang sosial, budaya, dan keagamaan.
Kunjungan ke Gili Ketapang tidak tercatat dengan baik. Hal ini karena untuk menuju Gili Ketapang  wisatawan  tidak  perlu  membeli tiket wisata di Tempat Pemungutan Retribusi. Pengunjung cukup membayar tiket di Kantor Kesyahbandaran. Dalam pengamatan peneliti banyak pengunjung lolos dan tidak membayar tiket sehingga tidak tercatat. Hal ini karena di dalam mereka juga bayar parkir lagi. Namun jika  mengikuti  data  Kantor  Kesyahbandaran dan  Otoritas  Pelabuhan  Probolinggo  pada tahun 2016 terdapat 4.579 orang pengunjung, tahun 2017 terdapat 4.649 orang, 4.663 pada
tahun  2018,  dan  pada  tahun  2019  terdapat 5.245 pengunjung.
Perubahan  yang  terjadi  di  Gili  Ketapang meliputi  banyak  sektor,  mulai  dari  bidang ekonomi, lingkungan, dan juga sosial budaya. Munculnya  Gili  Ketapang  menjadi  destinasi wisata disatu sisi melahirkan dan mengembangkan  banyak  praktik  baik,  disisi yang lain ternyata juga menimbulkan respon pembatasan  agar  perubahan  yang  terjadi tidak merusak tradisi dan budaya yang ada.
Dampak  yang  paling  terlihat  dari munculnya  destinasi  wisata  adalah  adanya jenis pekerjaan baru. Selama ini Gili Ketapang dikenal  sebagai  pulau  nelayan.  Pekerjaan utama  masyarakat  Gili  Ketapang  adalah sebagai nelayan. Setelah munculnya destinasi wisata  baru  maka  sebagian  besar  pemuda bekerja  atau  beralih  profesi  ke  sektor pariwisata.  Mereka  ada  yang  menjadi pemandu  wisata,  operator drone ,  edit  foto, pemasaran, jualan cindera mata, menyediakan  kuliner,  penjual  kelapa  muda, dan  profesi  lain  yang  sebelumnya  tidak terbayangkan. Terdapat 119 orang penduduk Pulau  Gili  yang  saat  ini  tercatat  bekerja sebagai pemandu wisata (Dinas Kepemudaan, Olahraga dan Pariwisata Kabupaten Probolinggo, 2022).
Munculnya  sebutan  baru  Gili  Ketapang sebagai  kampung  wisata  bahari  terbaik  juga menguatkan  kepercayaan  diri  para  pemuda ketika  keluar  pulau.  Sebelumnya  kampung mereka  dikenal  sebagai  kampung  nelayan, sedangkan sekarang dikenal sebagai destinasi wisata terbaik.
Selain  kepercayaan  diri  yang  meningkat, perubahan pekerjaan tersebut berakibat pada peningkatan kesejateraan. Konsekuensi adanya  pekerjaan  baru  adalah  peningkatan kesejahteraan ekonomi masyarakat. Jika satu orang pengunjung mengambil paket wisata @ Rp.100.000,- dan diakhir pekan terdapat 600 pengunjung  maka  setiap  akhir  pekan  uang yang beredar dari pariwisata di Gili Ketapang sebanyak Rp.60.000.000,-.
Pariwisata  menjual  kenyamanan  dengan demikian  para  pengelola  wisata  akan berusaha  membuat  pengunjung  nyaman. Meskipun  demikian  ada  kalanya  industri wisata  massal  dapat  berdampak  pada
rusaknya  alam.  Pertama  kali  observasi  dan mengikuti perjalanan wisata di Gili Ketapang peneliti melihat pasir putih yang bersih tanpa sampah.  Ketika  peneliti  wawancara  dengan pengunjung lain, mereka mengatakan terkejut dengan  perkembangan  Gili  Ketapang  …. dulu Gili Ketapang itu penuh dengan sampah plastik dan kambing mas, sekarang kok bisa bersih…… (wawancara  tanggal  18  Juni  2022).  Menurut informan tersebut ketika terakhir kali ke Gili Ketapang  ia  melihat  banyak  sampah berserakan  di  pinggir  pantai  dan  kambing- kambing  yang  berkeliaran  tidak  karuan. Namun saat ini pemandangan tersebut tidak terlihat lagi.
Hasil  observasi  peneliti  menemukan bahwa  ternyata  ada  bagian  dari  Pulau  Gili Ketapang  yang  bersih,  namun  tetap  saja  ada bagian dari Gili Ketapang yang kotor. Bagian yang bersih adalah tempat dimana para agen wisata  mendaratkan  kapalnya  pertama  kali, yaitu  di  pasir  putih  yang  luas.  Para pengunjung  tidak  didaratkan  di  pelabuhan kapal resmi, namun langsung di lokasi wisata. Ternyata  hal  ini  dilakukan  karena  sisi  dari Pulau  Gili  Ketapang  yang  masih  kotor  dan banyak  kambingnya  berada  di  dekat  dengan pelabuhan.  Para  operator  sadar  dengan kondisi  tersebut  sehingga  para  pengunjung tidak diturunkan melalui pelabuhan.
Para  operator  sadar  bahwa  wisatawan tidak  menyukai  kondisi  yang  kotor.  Oleh karena itu selain memilihkan lokasi mendarat di  lokasi  yang  bersih,  para  operator  ini  juga dengan  kesadarannya  turut  menjaga  agar tidak  ada  sampah  di  areal  spot  kunjungan. Para  operator  terlihat  beberapa  kali memungut  sampah  dan  memindahkan sampah  ke  lokasi  yang  lain.  Munculnya destinasi  wisata  di  Gili  Ketapang  juga mengakibatkan kepedulian pemerintah untuk membuat  tempat  penampungan  sampah  di dekat  dermaga.  Penampungan  sampah  ini baru dibuat pada tahun 2018 atau dua tahun setelah  banyak  kunjungan  wisata  di  Gili Ketapang.  Padahal  sejak  dulu  sampah  telah berserakan  di  Gili  Ketapang.  Namun demikian, meskipun sudah disediakan tempat sampah,  tetapi  kesadaran  masyarakat  dan tidak  adanya  petugas  dari  pemerintah
menyebabkan sampah belum teratasi, kecuali di bagian spot wisata.
Munculnya  destinasi  wisata  di  Gili Ketapang  juga  memunculkan  kesadaran untuk menjaga terumbu karang dan pasir laut. Selama  ini  masyarakat  nelayan  banyak  yang menghancurkan batu karang karena keberadaannya  menghalangi  perahu.  Selain itu  batu  karang  dan  pasir  putih  juga digunakan  untuk  bahan  bangunan.  Membeli batu  bata  dan  pasir  hitam  dari  Pulau  Jawa dirasakan mahal karena transportasi. Namun seiring  dengan  perkembangan  kegiatan wisata maka ada beberapa orang yang mulai mempunyai  kesadaran  untuk  menjaga terumbu karang dan pasir putih yang dimiliki. Meskipun hal itu belum disadari oleh semua warga, namun telah ada beberapa orang yang mempunyai  kesadaran  bahwa  hal  itu  tidak baik  bagi  lingkungan  dan  wisata.  Beberapa masyarakat masih merasa bahwa pelarangan pengambilan  pasir  dan  karang  untuk  bahan bangunan tanpa upaya dari pemerintah untuk memfasilitasi  mereka  guna  mendapatkan bahan bangunan yang lebih ramah lingkungan dan  murah  merupakan  larangan  yang  tidak masuk akal.
Munculnya  wisata  sedikit  banyak  telah membuat  beberapa  orang  mempertanyakan kebiasaan  lama  yang  merusak  alam.  Terjadi pengayaan  pengetahuan  akan  praktik  yang merusak  dan  melindungi  alam.  Masyarakat Gili  Ketapang  juga  mulai  merasakan  bahwa ikan seperti nemo sudah mulai jarang ada di batu  karang  sekitar  laut  mereka,  sehingga para  pelaku  wisata  terpaksa  membeli  ikan nemo  untuk  dilepas  di  spot  menyelam mereka. Bahkan para pengelola wisata harus mengambil  nemo  itu  di  sore  hari  untuk ditaruh  di  akuarium  dan  melepaskannya  di waktu  pagi.  Kalau  seandainya  karang  masih banyak  maka  mereka  tidak  perlu  membeli ikan  nemo  untuk  mempercantik  karang mereka. Dengan demikian muncul kesadaran untuk  mengembangkan  dan  melindungi lingkungan alam.
Dalam perkembangannya, muncul beberapa  kelompok  masyarakat  yang merespon perkembangan wisata Gili Ketapang, salah satunya kelompok orang tua.
Mereka kawatir kalau pengembangan wisata di Gili Ketapang akan mempengaruhi budaya, adat,  dan  keimanan  masyarakat  terhadap Tuhan.  Masyarakat  Gili  Ketapang  adalah Masyarakat  Madura  yang  taat  dalam menjalankan  syariah  Islam.  Mereka  tidak ingin ada banyak orang berbikini di pantai Gili Ketapang.  Mereka  kawatir  akan  pengaruh buruk  pariwisata  bagi  kondisi  sosial masyarakat.  Orang  tua  merupakan  penjaga agar kehidupan sosial budaya masyarakat Gili Ketapang  tidak  berubah  dan  tetap religious . Hal  ini  memunculkan  langkah  pembatasan- pembatasan terkait aktivitas wisata.
Ada beberapa pembatasan yang dilakukan,  yaitu  para  wisatawan  tidak  boleh menginap di Pulau Gili Ketapang. Jam kunjung wisatawan  ke  Gili  Ketapang  juga  dibatasi sampai  pukul  17.00  WIB.  Hal  ini menyebabkan di Pulau Gili Ketapang tidak ada penginapan sama sekali. Kebijakan tidak ada penginapan  di  Gili  Ketapang  ini  sebenarnya juga  berdampak  pada  tidak  adanya  investor atau  pemodal  luar  yang  masuk  dan mendominasi ekonomi masyarakat. Kebijakan  tidak  adanya  penginapan  di  Gili Ketapang  tidak  menjadi  penghambat  wisata karena  di  sekitar  Pelabuhan  Tanjung Tembaga atau di Kota Probolinggo ada banyak hotel.  Dengan  demikian  wisatawan  Gili Ketapang juga berkontribusi bagi pemasukan ke Pemerintah Kabupaten Probolinggo dalam bentuk pajak hotel.
Pulau  Gili  Ketapang  seolah-olah  dibelah menjadi dua zona, yaitu zona wisata dan zona perkampungan.  Meskipun  kedua  zona  tidak dibatasi  tembok  tebal,  namun  nampak  ada pembatas  antara  kawasan  wisata  dan kawasan  pemukiman.  Ada  semacam  pagar dari  bambu  yang  memisahkan  dua  kawasan tersebut.  Para  remaja  pengelola  wisata menghormati kesepakatan tentang ketentuan jam kunjung. Tembok pembatas zona tersebut selain  secara  sosiologi  seakan-akan  ada pembatasan juga berfungsi untuk memisahkan  bahwa  zona  wisata  merupakan zona  yang  paling  dijaga  kebersihannya sehingga  kambing  penduduk  juga  tidak dibiarkan berkeliaran di zona wisata.
Keberadaan destinasi wisata Gili Ketapang belum  banyak  menghasilkan  output  bagi
Pemerintah  Kabupaten  Probolinggo.  Untuk masuk  Gili  Ketapang  ada  biaya  Rp.2.000,- yang  masuk  ke  pelabuhan.    Pemerintah Probolinggo  mempunyai  keinginan  untuk berkontribusi  memperluas  wisata  di  Gili Ketapang,  hal  itu  nampak  dari  beberapa baliho  yang  ada  di  jalan  utama  Probolinggo yang  menawarkan  kunjungan  wisata  ke  Gili Ketapang  dan  Bromo.  Selain  itu  Pemerintah Kabupaten
Probolinggo
berusaha mengekplorasi wisata diving , sebagai alternatif  snorkeling. Diving sedikit  berbeda dengan  snorkeling,  jika  snorkeling  hanya menyelam  kurang  lebih  tiga  meter,  namun diving bisa dilakukan di kedalaman 200 meter dan  membutuhkan  peralatan  yang  lebih lengkap, termasuk tabung oksigen. Pemerintah  sudah  mencoba  menjalankan rencana  tersebut  dengan  membuat  gedung pusat diving di  Pulau  Gili  Ketapang,  namun bangunan tersebut mangkrak. Tidak beroperasinya  fasilitas  pemerintah  ini  juga nampak  dari  pengelolaan  sampah.  Namun berdasarkan  wawancara  juga  muncul kekawatiran  jika  pemerintah  masuk  ikut mengelola  wisata  maka  biaya  akan  semakin mahal  karena  muncul  biaya  retribusi, asuransi,  dan  sebagainya.  Selain  itu masyarakat akan tersingkir dalam keterlibatan  dalam  pengaturan  wisata. Masyarakat  juga  berfikir  selama  ini  mereka telah bisa mandiri dan pemerintah juga tidak memberikan dukungan ke kelompok pengelola, baik itu dalam hal pengkapasitasan atau  permodalan.  Selain  itu  ada  kebijakan- kebijakan  pemerintah  yang  dinilai  datang terlambat  dan  baru  muncul  setelah  Gili Ketapang  menjadi  destinasi  wisata  populer, seperti  Keputusan  Menteri  Kelautan  dan Perikanan  Nomor  64/KEPMEN-KP/2020 terkait  dijadikannya  Perairan  Gili  Ketapang sebagai kawasan konservasi.
Berdasarkan  pola  pembangunan  di  Gili Ketapang  menunjukan  bahwa  pola  atau paradigma pembangunan destinasi wisata di Gili  Ketapang  selama  ini  adalah development from community . Development from community adalah pola pembangunan dimana yang melakukan perencanaan dan pelaksanaan pembangunan adalah masyarakat sendiri tanpa melibatkan
Volume 15 Nomor 1, April 2024
pemerintah.  Bahkan  masyarakat  menolak, baik  secara  halus  atau  tegas,  keterlibatan pemerintah.  Selain  pola development  from community ada  juga  pola development  for community ,  dalam  pola  ini  pembangunan dilakukan  oleh  pemerintah,  tanpa  mengajak keterlibatan  aktif  masyarakat,  namun hasilnya  ditujukan  untuk  kesejahteraan masyarakat.  Sedangkan  pola  yang  ketiga adalah development  with  community, yaitu pola  pembangunan  yang  dilakukan  dengan kemitraan antara pemerintah dan masyarakat.  Pola  ketiga  ini  dianggap  pola yang  paling  ideal,  sehingga  perlu  adanya komunikasi dan kesepakatan antara pemerintah dan masyarakat dalam pembangunan  Gili  Ketapang.  Bagaimanapun pemerintah mempunyai aset modal ekonomi dan  kebijakan  yang  dapat  mempercepat pembangunan, sedangkan masyarakat merupakan kelompok yang lebih mengetahui kondisi lapangan. Jika kolaborasi pemerintah dan masyarakat terjadi maka tidak akan ada lagi  bangunan  yang  mangkrak,  apalagi  jika menggunakan  konsep  pembangunan  yang lebih baik dan selalu berusaha membuat nilai manfaat  yang  tinggi  sehingga  dapat menguatkan  dan  menambah  penarik  wisata sebagai  mana  konsep build  back  batter (Fernandez  &  Ahmed,  2019;  Jaya  &  Izudin, 2022).

## KESIMPULAN
Ternyata apa yang selama ini diyakini bahwa untuk  menciptakan  destinasi  wisata  baru selalu  membutuhkan  modal  yang  besar  dari pemerintah  atau  investor  tidak  dapat dibenarkan.  Penelitian  ini  menunjukkan bahwa proses Gili Ketapang tumbuh menjadi destinasi  wisata  diawali  oleh  munculnya kesadaran  satu  orang  untuk  membuat  paket wisata  tanpa  modal  yang  banyak.  Gagasan membuat destinasi wisata kemudian diperkenalkan  ke  kelompok  kecil  untuk membuat  paket  wisata.  Berbekal  informasi dari  internet  disusun  paket  wisata  untuk ditawarkan  ke  masyarakat  melalui  media sosial.  Langkah  tersebut  mendapat  respon positif  dari  wisatawan  yang  menginspirasi
yang lain untuk membuat paket wisata. Media sosial menjadi alat promosi yang efektif untuk menarik orang berwisata.
Penelitian ini telah memberikan perspektif  baru  dalam  melihat  proses pembuatan  destinasi  wisata.  Membangun destinasi  wisata  tidak  selalu  memerlukan investasi  yang  mahal.  Faktor  yang  paling penting  adalah  ada  orang  yang  membuka pengetahuan  dan  membuktikan  dengan  cara yang sederhana bahwa usaha destinasi wisata itu mampu menarik orang untuk datang dan membayar.  Perkembangan  internet  dan media  sosial  memudahkan  orang  untuk promosi  wisata.  Dengan  sudut  pandang  ini maka  sebenarnya  ada  peluang  untuk mengembangkan  banyak  destinasi  wisata  di Indonesia tanpa perlu menunggu modal yang besar.  Temuan  penelitian  ini  menunjukkan bahwa  rumusan  untuk  membuat  destinasi wisata cukup pengetahuan tentang bagaimana mengemas
aset, mendokumentasikan,  dan  menyebarkan  ke media  sosial  dengan  menunjukan  adanya pengalaman  baru  yang  tidak  didapat  di tempat  lain.  Itu  semua  akan  menggerakkan orang  untuk  datang  berbondong-bondong menikmati wisata.
Pemerintah  mempunyai  sumber  daya yang besar untuk mendukung pembangunan wisata.  Namun  jika  kehadiran  pemerintah tidak  terkomunikasikan  secara  baik  dengan pengelola wisata lokal, sering sekali hasilnya berupa  kegagalan.  Hal  itu  nampak  ketika pemerintah Kabupaten Probolinggo membangun wisata diving. Program tersebut mangkrak  karena  dianggap  ancaman  oleh pengelola  wisata  lokal.  Namun  demikian pengelola wisata lokal juga tidak boleh selalu curiga  dengan  kehadiran  pemerintah. Kolaborasi yang baik antara pemerintah dan pengelola  wisata  lokal  bisa  terjadi  jika pelibatannya  dimulai  sejak  perencanaan sampai evaluasi.

## BIBLIOGRAPHY
Dermawan, D. A., & Anom, I. P. (2019). Sistem Pengelolaan Daya Tarik Wisata Pulau Gili Ketapang  Sebagai  Aset  Desa  Gili
Ketapang,  Kecamatan  Sumber  Asih, Kabupaten  Probolinggo. Jurnal  Destinasi
Pariwisata , 7 (2), 382 – 389. https://doi.org/10.24843/jdepar.2019.v 07.i02.p24
Dinas Kepemudaan, Olahraga dan Pariwisata Kabupaten  Probolinggo  (2022). Data Pariwisata  Probolinggo  Dalam  Angka 2022 ,  Dinas  Kepemudaan,  Olahraga  dan
Pariwisata Kabupaten Probolinggo, Probolinggo.
https://disporaparbud.probolinggokab. go.id › file PDF
Fatanti,  M.  N.,  &  Suyadnya,  I.  W.  (2015). Beyond user gaze: how instagram creates tourism destination brand? In K. Pirzada, D. Wickramasinghe, G. A. Moens, & A. F. A. Hamid  (Eds.), Procedia-Social  and Behavioral Sciences (1089 – 1095).
Elsevier.
https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2015. 11.145
Febriani, N. F., Hidayatullah, H., & Kusuma, L.
S.  T.  (2021).  Optimalisasi  Program Kebijakan Pemerintah dalam Meningkatkan  Kreatifitas  Masyarakat dalam Pengembangan Wisata di Kabupaten  Lombok  Tengah. Journal  of Government and Politics (JGOP) , 1 (2), 67 – 85. https://doi.org/10.31764/jgop.v1i2.395 8
Feng,  Y.,  Pitafi,  A.  H.,  &  Zhang,  C.  (2023). Support  for  tourism  development  in Pakistan:  A  study  of  road  and transportation
infrastructure development,  Heliyon,  9(7),  1-14, https://doi.org/10.1016/j.heliyon.2023. e18014
Fernandez, G., & Ahmed, I. (2019). “Build back better”  approach  to  disaster  recovery: Research  trends  since  2006. Progress  in Disaster
Science , 1 , 1 – 5. https://doi.org/10.1016/j.pdisas.2019.1 00003
Ismail,  T.,  &  Rohman,  F.  (2019).  The  role  of attraction,  accessibility,  amenities,  and ancillary  on  visitor  satisfaction  and visitor attitudinal loyalty of Gili Ketapang Beach. Jurnal  Manajemen  Teori  Dan Terapan  |  Journal  of  Theory  and  Applied
Management , 2 (2), 149 – 165. https://doi.org/10.20473/jmtt.v12i2.14 423
Jaya, P. H. I. (2018). Trickle Down Efeck dan
Perubahan  Wajah  Masjid  di  Yogyakarta. Inferensi: Jurnal Penelitian Sosial Keagamaan , 12 (1), 1 – 24. https://doi.org/doi.org/10.18326/infsl3
.v12i1.1-24
Jaya, P. H. I. (2020). Media Sosial, Komunikasi Pembangunan, dan Munculnya Kelompok-kelompok  Berdaya. Jurnal Kajian  Komunikasi , 8 (2),  166 – 178. https://doi.org/10.24198/jkk.v8i2.1646 9
Jaya, P. H. I., & Izudin, A. (2022). The role of religious belief in sustainable community-based  tourism  during  post- disaster  recovery. Tourism  Culture  & Communication .
Jonsa, A., Hasyim, E., Karim, A., & Safangawan,
N.  (2019).  Peran  Pemerintah  Daerah Kabupaten
Simeulue dalam
Pemberdayaan Potensi Pariwisata. Public Administration Journal of Research , 1 (4),
318 – 334. https://doi.org/10.33005/paj.v1i4.27
Kartika,  T.,  Afriza,  L.,  &  Fajri,  K.  (2019). Pemberdayaan  Masyarakat  di  Desa Wisata  Cibuntu  Kabupaten  Kuningan Provinsi Jawa Barat. Journal of Indonesian Tourism, Hospitality and Recreation , 2 (1),
11 – 24.
https://doi.org/10.17509/jithor.v2i1.16 427 Kemenparekraf.go.id.  (2022). Jumlah  Desa Wisata .  Kementerian  Pariwisata  Dan Ekonomi
Kreatif. https://jadesta.kemenparekraf.go.id/pet a
Kušen, E. (2016). Tourism attraction system. In Evolution of Destination Planning and Strategy:  The  Rise  of  Tourism  in  Croatia (pp.  1 – 302).  Palgrave  Macmillan. https://doi.org/10.1007/978-3-319- 42246-6_7
Miles,  M.  B.,  Huberman,  A.  M.,  &  Saldana,  J. (2019).  Qualitative  Data  Analysis:  A Methods  Sourcebook.  Fourth  Edition.  In The  SAGE  Handbook  of  Applied  Social Research Methods . SAGE Publications.
Mustofa,  A.,  Tampubolon,  L.  R.  R.  U.,  & Widyawati  (2022).  Peran  Badan  Usaha Milik Desa dalam Pengembangan   Wisata Air  D’ganjaran  Melalui  Tata  Kelola, Manajemen  Keuangan  dan  Pemasaran. SHARE: Journal of Service Learning, 8(2). 228-237. https://doi.org/10.9744/share.8.2.228- 237
Poli,  M.,  Pardini,  S.,  Passarelli,  I.,  Citti,  I., Cornolti, D., & Picano, E. (2015). The 4A’s improvement  approach:  a  case  study based  on  UNI  EN  ISO  9001:2008. Total Quality  Management  and  Business Excellence , 26 (11 – 12), 1113 – 1130. https://doi.org/10.1080/14783363.201
4.912456
Pryambodo,  D.  G.,  Hasanudun,  M.,  & Kusmanto, E. (2020). Analisis Spasial dan Temporal  Perubahan  Luas  Wilayah untuk  Pengembangan  Wisata  Bahari  di Bagaian  Barat  Pulau  Gili  Ketapang Probolinggo  Jawa  Timur. Jurnal  Segara ,
16 (1),
39 – 46. https://doi.org/10.15578/segara.v16i1. 8648 Ramdani,  Z.  A.  (2020).  Peran  Pemerintah Dalam Pengembangan Kawasan Ekonomi  Khusus  Mandalika  Provinsi
Nusa Tenggara Barat. Jurnal Planoearth ,
5 (1),
1 – 6. https://doi.org/10.31764/jpe.v5i1.1639
Santoso,  E.  B.,  &  Yacob,  B.  (2018).  Prioritas
Pengembangan Infrastruktur pada Kawasan  Ekonomi  Khusus  Bidang Pariwisata Tanjung Lesung di Kabupaten Pandeglang. Jurnal  Penataan  Ruang ,
13 (2),
35 – 39. https://doi.org/10.12962/j2716179x.v1 3i2.7112 Simanjuntak,  F.,  &  Sariffuddin,  S.  (2017). Peran Local Champion dalam Pengembangan Community Based Tourism  di  Desa  Wisata  Candirejo,
Magelang. Jurnal  Pengembangan  Kota ,
5 (2),
190 – 199. https://doi.org/10.14710/jpk.5.2.190-
199 Sinaga, N. (2022). Pemerintah Siapkan Rp 15 Triliun  untuk  Pengembangan  Destinasi
Wisata  Superprioritas. Kompas.Id ,  1. https://www.kompas.id/baca/nusantar a/2022/12/22/pemerintah-siapkan-rp- 15-triliun-untuk-pengembangan- destinasi-wisata-superprioritas Soviah, S., Maulana, D., & Nugroho, A. (2020). Tata  Kelola  Pengelolaan  Pariwisata  di Kawasan  Ekonomi  Khusus  Tanjung Lesung. Administratio:  Jurnal  Ilmiah Administrasi  Publik  Dan  Pembangunan , 11 (2),
79 – 90. https://doi.org/10.23960/administratio .v11i2.154 Sulastri,  S.  (2019).  Pengaruh  Pendapatan Sektor Pariwisata Terhadap Kesejahteraan Masyarakat dan Pertumbuhan Ekonomi Lampung Timur. FIDUSIA : Jurnal Keuangan Dan Perbankan , 2 (2), 13 – 27. https://doi.org/10.24127/jf.v2i2.451 Sumerti  Asih,  Nyoman  Sri  Ratnawati,  &  I Wayan  Wirawan.  (2021).  Kebijakan Investasi  Asing  dalam  Pengembangan Pariwisata  yang  Berbasis  Desa  Adat  di Provinsi Bali. Jurnal Kajian Dan Terapan
Pariwisata , 1 (2), 81 – 90.
https://doi.org/10.53356/diparojs.v1i2. 35 Suryade,  L.,  Fauzi,  A.,  Achsani,  N.  A.,  & Anggraini,  E.  (2022).  Variabel-Variabel Kunci  dalam  Pengembangan  Kawasan Ekonomi  Khusus  Pariwisata  (KEK) Berkelanjutan  Di  Mandalika,  Lombok Tengah, Indonesia.
Jurnal Kepariwisataan:  Destinasi,  Hospitalitas Dan  Perjalanan , 6 (1),  16 – 30.  DOI: https://doi.org/10.34013/jk.v6i1.327 Syaifudin, M. Y., & Ma’ruf, M. F. (2022). Peran Pemerintah  Desa  dalam  Pengembangan dan  Pemberdayaan  Masyarakat  Melalui Desa  Wisata  (Studi  di  Desa  Jurug Kabupaten  Ponorogo). Publika , 10 (2),
17 – 30.
https://doi.org/10.26740/publika.v10n 2.p365-380
Volo, S., & Irimiás, A. (2021). Instagram: Visual methods  in  tourism  research. Annals  of Tourism Research , 91 .
https://doi.org/10.1016/j.annals.2020.1 03098
Watchdoc Kolaborasi. (2022). Menyisir Pesisir
Gili Ketapang: Masalah-masalah yang Tak
Teratasi  di  Kawasan  Pariwisata (p.  1).
Galetong
Media. https://www.youtube.com/watch?v=Ui
73BZSrmm8
Wijaya, S., & Ardiansyah, I. (2023). Pengaruh Daya  Tarik  Wisata  Terhadap  Minat Berkunjung  Wisatawan  di  Museum Galeri  Nasional  Indonesia. Socia:  Jurnal
Ilmu-ilmu
Sosial , 20(1), 77-89.
https://journal.uny.ac.id/index.php/sosi a/article/view/64556/pdf Yergeau,  M.  (2020),  Tourism  and  local welfare: A multilevel analysis in Nepal’s protected  areas,  World  Development, 127. https://doi.org/10.1016/j.worlddev.201 9.104744