Available at https://jurnal.stie-aas.ac.id/index.php/jie Jurnal Ilmiah Ekonomi Islam, 10(02), 2024, 1287-1299
Pengaruh Corporate Governance Terhadap Kinerja Unit Usaha Syariah Perbankan Indonesia: Pendekatan Maqashid Syariah Index
Raden Roro Nurul Aini Cahyo Putri 1*) ,  Darwanto 2) 1,2 Faculty of Economics and Business, Diponegoro University *Email korespondensi: rrnurulainicahyoputri@gmail.com

## Abstract
This study aims to provide empirical evidence regarding the performance of maqashid sharia on Sharia Business Units (UUS) in Indonesia during 2016-2020. The study employed purposive sampling in order to gather secondary data from yearly financial reports released by Indonesia's Islamic Commercial Banks and financial reports issued by  the  Financial  Services  Authority  (OJK).  The  methods  used  are  descriptive  statistical  techniques  and quantitative  descriptive  techniques  using  the  Maqashid-based  Performance  Evaluation  Model  (MPEM) approach. With an average score of 8253.08, the study's findings show that Maybank Bank is the US financial institution that ranks highest among US banks for operating in compliance with Maqashid Syariah over the 2016– 2020 timeframe. Next with a score difference of 116.22 is UUS Bank Sinarmas. Finally, with an average value of 3884.84, making UUS Bank CIMB niaga as the UUS with the smallest maqashid index performance. Furthermore, DPS characteristics and board structure play a significant part in enhancing UUS performance. Additionally, this study discovered that, in contrast to the size of the board of commissioners, which has an adverse effect on maqashid syariah performance, DPS with DPS Size, DPS cross-membership, DPS educational qualifications, and DPS  Reputation  had  a  favorable  influence  on  Maqashid  Syariah  performance.  (Times  New  Roman  11,  spasi tunggal, dan cetak miring).

## Keywords: Maqashid Sharia, Good Corporate Governance, Sharia Business Unit
Saran sitasi : Putri, R. R., & Darwanto. (2024). Pengaruh Corporate Governance Terhadap Kinerja Unit Usaha Syariah Perbankan Indonesia: Pendekatan Maqashid Syariah Index . Jurnal Ilmiah Ekonomi Islam, 10 (02), 1287- 1299. doi: http://dx.doi.org/10.29040/jiei.v10i2.13164
DOI: http://dx.doi.org/10.29040/jiei.v10i2.13164

## 1. PENDAHULUAN
Perbankan  syariah  saat  ini  menjadi  salah  satu bank yang sangat diminati oleh masyarakat Indonesia, hal tersebut disebabkan oleh mayoritas masyarakat di Indonesia  menganut  agama  Muslim.  Perbankan syariah berdasarkan kegiatannya terbagi menjadi tiga jenis, salah satunya adalah Unit Usaha Syariah (UUS). Unit  Usaha  Syariah  (UUS)  adalah  unit  kerja  dari kantor  pusat  Bank  Umum  Konvensional  yang berfungsi  sebagai  kantor  induk  dari  kantor  atau  unit yang  melaksanakan  kegiatan  usaha  berdasarkan prinsip syariah, atau unit kerja di kantor cabang dari suatu  bank  yang  berkedudukan  di  luar  negeri  yang melaksanakan  kegiatan  usaha  secara  konvensional yang  berfungsi  sebagai  kantor  induk  dari  kantor cabang  pembantu  syariah  atau  unit  syariah.  Unit Usaha  Syariah  (UUS)  saat  ini  mengalami  kemajuan
yang  sangat  pesat,  hal  ini  ditunjukkan  dengan meningkatnya kinerja pada bank syariah.
Tabel  1. Total  Aset,  NPF,  dan  DPK  pada  UUS  di Indonesia (dalam triliun rupiah)
Tahun Total Aset NPF DPK 2017 356,5 2,4 71 2018 424,1 2 96,4 2019 477,3 2,5 117,8 2020 524,5 3,7 130
Sumber:  Statistik  Perbankan  Syariah  (SPS)  2020, diolah
Berdasarkan  gambar  tersebut  menunjukkan bahwa  total  aset,  NPF  dan  total  DPK  pada  UUS mengalami  peningkatan  setiap  tahunnya.  Namun meningkatnya  rasio  NPF  setiap  tahun  menandakan bahwa  kinerja  pada  UUS  dinilai  kurang  baik.  Oleh karena  itu  diperlukan  evaluasi  pada  kinerjanya  agar
rasio NPF dapat menurun serta dapat mempertahankan  total  aset  dan  total  DPK  tetap meningkat di masa yang akan datang.
Kinerja merupakan sesuatu yang penting karena kinerja  menggambarkan  wujud  dari  kemampuan perusahaan dalam memanfaatkan dan mengalokasikan sumber daya yang dimilikinya. Perusahaan yang dapat mengelola  sumber  daya  yang  dimilikinya  dengan maksimal,  maka  hasil  kinerja  pada  perusahaan tersebut sudah pasti bagus.
Pengukuran  kinerja  yang  dilakukan  oleh perbankan  syariah  berbeda  dengan  perbankan konvensional.  Hal  tersebut  dikarenakan  metode pengukuran  pada  perbankan  konvensional  memiliki kelemahan  dan  tidak  sesuai  dengan  konsep didirikannya  perbankan  syariah  yang  diwajibkan untuk  menjalankan  syariat  Islam  dalam  setiap kegiatan  operasionalnya  (Kasus  et  al.,  2018).  Selain itu, pengukuran kinerja pada perbankan syariah tidak hanya  untuk  pemberdayaan  ekonomi,  namun  juga bermaksud menyampaikan dakwah dan menyebarkan rahmat  bagi  masyarakat.  Menaati  syariah  dalam perbankan  syariah  adalah  menjalankan  dengan  baik dan sesuai dengan aturan dan hukum yang ditetapkan oleh  Allah  SWT  yang  berkaitan  dengan  kegiatan mu’amalah antara  pemilik,  pemegang  saham, pemimpin bisnis dan pemangku kepentingan lainnya..
Pendekatan Maqashid Syariah diperlukan dalam perkembangan  keuangan  syariah  dari  segi  teori maupun  praktik.  Maqashid  syariah  dapat  diartikan sebagai  maksud  dan  tujuan  dari  hukum  Islam (syariah).  Maqashid  syariah  memiliki  konsep keadilan, rahmat, kemaslahatan dan juga hikmah bagi seluruh  umat  manusia  (Fakultas  et  al.,  2015).  Al- Juwaini merupakan guru Al-Ghazali sekaligus tokoh pertama  yang  mengajukan  teori  maqashid  syariah menjadi  lima  tingkatan,  yaitu: daruriyat,  al-hajjiyat al-ummat,  makramat ,  sesuatu  yang  tidak  termasuk kelompok daruriyat dan hajjiyat ,  serta  sesuatu  yang tidak  termasuk  dalam  ketiga  kelompok  tersebut. Kemudian Al-Ghazali mengembangkan teori maqashid syariah dari Al-Juwaini, dimana Al-Ghazali memiliki  lima  prinsip  dasar,  antara  lain:  (1) memelihara  agama,  (2)  memelihara  jiwa,  (3) memelihara  akal  pikiran,  (4)  memelihara  keturunan (5),  memelihara  harta  kekayaan.  Imam  Syatibi membagi maqashid syariah menjadi tiga bagian antara lain: primer (dharuriyat), yaitu kebutuhan yang harus dipenuhi,  apabila  tidak  terpebuhi  akan  mengancam keselamatan. Selanjutnya adalah sekunder (Hajjiyat),
yaitu  kebutuhan  untuk  menyempurnakan  kebutuhan dharuriyat ,  yang  apabila  tidak  terpenuhi,  tidak mengancam  keselamatan,  namun  akan  mengalami kesulitan. Kemudian yang ketiga, tersier (tahsiniyat), yaitu  kebutuhan  pelengkap,  yang  apabila  tidak terpenuhi  tidak  mengancam  keselamatan  dan  juga tidak akan mengalami kesulitan.
Pengukuran maqashid  syariah  index dalam pengukuran  kinerja  bank  syariah  seringkali  yang digunakan  adalah  pengukuran  kinerja  maqashid syariah  yang  dikembangkan  pertama  kali  oleh Mohammed,  dkk  (2008)  yang  dinamakan  metode Performance  Measures  Based  on  Maqashid  Shariah (PMMS).  Pengukuran  dengan  metode  PMMS menggunakan  rasio  keuangan  berdasarkan  konsep maqashid syariah Abu Zaharah. Omar Mohammed & Md  Taib  (2015)  mengembangkan  pengukuran maqashid  syariah  index yang  dinamakan  dengan Maqashid  based  Perfomance  Evaluation  Model (MPEM),  yang  merupakan  pengukuran  dengan mengadopsi teori maqashid syariah Imam Al-Ghazali yang  mengandung  5  elemen  yaitu  pemeliharaan agama  ( ad-din ),  jiwa  ( nafs ),  akal  ( al-aql ),  keturunan ( nasl ), dan harta ( maal ).
Selain  diukur  kinerjanya  dengan  metode maqashid  syariah ,  Unit  Usaha  Syariah  (UUS) memerlukan  pengaturan  dan  pengawasan  untuk menjaga keamanan dan kesehatan dalam menjalankan kegiatan operasionalnya berdasarkan prinsip syariah. Berdasarkan  tata  kelola  perusahaan  dan  pengawasan yang efektif mengacu kepada PBI Nomor 11/13/PBI/2009  yaitu  perihal  pelaksanaan  Good Corporate  Governance  bagi  Bank  Umum  Syariah (BUS)  dan  Unit  Usaha  Syariah  (UUS),  sehingga keefektifan tata kelola perusaan dan pengawasan bank syariah  dapat  dilakukan  dengan  menerapkan  sistem Good Corporate Governance (GCG) . Sistem Good  Corporate  Governance (GCG) merupakan  suatu  tata  kelola  bank  yang  menerapkan prinsip-prinsip keterbukaan ( transparency ), akuntabilitas  ( accountability ),  pertanggung  jawaban ( responbility ), profesional ( professional ) dan kewajaran ( fairness ). Prinsip-prinsip tersebut dijadikan sebagai tolak ukur seberapa jauh GCG telah diterapkan  oleh  perusahaan.  Oleh  karena  itu perbankan  syariah  wajib  memiliki  Dewan  Pengawas Syariah  (DPS)  yang  memiliki  fungsi  sebagai pengawasan syariah dan sebagai advisory (penasehat). Selain  itu,  bank  syariah  juga  membutuhkan pengawasan  dari  Dewan  Komisaris,  yang  dimana
bertugas untuk melakukan pengawasan secara umum dan  khusus  sesuai  dengan  anggaran  dasar  serta memberi nasihat kepada direksi.
Berdasarkan latar belakang mengenai dibutuhkan evaluasi kinerja pada Unit Usaha Syariah dikarenakan semakin  meningkatnya  nilai  rasio  NPF  dari  tahun 2016-2020, selain itu masih sedikitnya penelitian yang meneliti  faktor  tinggi  rendahnya  skor  kinerja maqashid  syariah  pada  Unit  Usaha  Syariah  di Indonesia  dengan menggunakan  pendekatan  MPEM, serta  pengukuran  dengan  metode Good  Corporate Governance (GCG) pada penelitia dahulu yang hanya sebatas  mengukur  dari  jumlah  anggota  saja  dalam pengukuran  kinerja maqashid  syariah pada  Unit Usaha Syariah .

## TINJAUAN PUSTAKA
Maqashid Syariah
Maqashid Syariah terdiri dari dua kata, maqashid dan syariah . Kata maqashid merupakan bentuk jama’ dari maqshad yang  berarti  maksud  dan  tujuan, sedangkan syariah mempunyai  pengertian  hukum- hukum  Allah  yang  ditetapkan  untuk  manusia  agar dipedomani  untuk  mencapai  kebahagiaan  hidup  di dunia  maupun  di  akhirat.  Maslahat  menurut  Al- Ghazali dicapai dengan cara menjaga lima kebutuhan pokok manusia dalam kehidupannya, yaitu memelihara agama, jiwa, akal pikiran, keturunan, dan harta (Shidiq, 1970).

## Kinerja
Kinerja atau performance menurut Kamus Istilah Akuntansi adalah suatu istilah umum yang digunakan untuk  sebagian  atau  seluruh  tindakan  aktivitas  dari suatu organisasi pada suatu periode dengan referensi pada  sejumlah  standa  seperti  biaya  masa  lalu  atau yang diproyeksikan, suatu dasar efisiensi, pertanggung jawabkan atau akuntabilitas manajemen dan semacamnya. Kinerja keuangan bank merupakan gambaran  kondisi  keuangan  kondisi  keuangan  bank pada  suatu  periode  tertentu  baik  mencakup  aspek penghimpunan  dana  maupun  penyaluran  dananya (Mutia & Musfirah, 2017).

## Pengukuran Kinerja Maqashid Syariah Index
Maqashid dalam  Bahasa  Arab  artinya  tujuan, maksud, prinsip, sasaran, Maqashid al-syari’ah dapat diartikan sebagai tujuan, maksud, prinsip, atau sasaran dari hukum Islam. Menurut Al Juwaini, maqashid al- syariah memiliki  3  jenis  yang  terdiri  dari  yaitu daruriyat, hajjiyat , dan makramat ( tahsiniyat ).
Teori  Al-Juwaini  kemudian  diikuti  oleh  Al- Ghazali yang membagi Maqashid Al-Syariah menjadi 5 prinsip dasar, yaitu memelihara agama ( hifz al-din ), memelihara  jiwa  ( hizf  al-nafs ),  memelihara  akal pikiran  ( hifz  al-aql ),  memelihara  keturunan  ( hifz  al- nasl ), dan memelihara harta kekayaan ( hifz al-mal ). Omar Mohammed & Md Taib (2015) memanfaatkan teori pemikiran maqashid al-shari’ah dari  Al-Ghazali  dengan  interpretasi maqashid  al- syari’ah Ibnu Ashur dan mengadopsi analisis metode ilmu perilaku Sekaran (2000) untuk mengembangkan metode Maqashid  Sharia  based  Performance Evaluation Model (MPEM).
Gambar 1. Struktur Keterkaitan Elemen Maqashid Al-Ghazali dengan Elemen Ibn Ashur
a. Memelihara Agama
Memelihara kepercayaan atau agama merupakan tujuan dasar adanya syariah. Dimensi ini mengartikan adanya kebebasan beragama oleh Ibnu  Ashur,  yang  berarti  bahwa  setiap  orang memiliki hak untuk mempraktikkan dan mempertahankan  kepercayaan  atau  agamanya. Tujuan  dasar  diciptakannya  bank  syariah  adalah untuk menciptakan ekonomi yang bebas dari riba yang  tidak  sesuai  dengan  syariah,  yang  berarti memberikan media bagi Muslim untuk mempraktikan  kepercayaan  atau  agamanya. Terdapat  2  rasio  yang  dapat  digunakan  untuk mengukur elemen ini, yaitu sebagai berikut:
1) Pembiayaan dengan Mudharabah dan Musyarakah / Total Pembiayaan
2) Pendapatan bebas bunga / Total Pendapatan
b. Memelihara Jiwa
Menurut Ibnu Ashur terdapat 2 elemen yang dapat  mewakili  dimensi  ini  yaitu,  memelihara harga  diri  manusia  dan  memelihara  hak  asasi. Bank  syariah  wajib  memiliki  CSR  ( Corporate Social Responsibility ) dan juga zakat yang dimana keduanya  merupakan  bentuk  usaha  untuk memelihara  kedua  elemen  tersebut.  Rasio  yang dapat digunakan sebagai berikut:
1) Biaya CSR / Total Pengeluaran
2) Zakat yang Didistribusikan / Aset Bersih
c. Memelihara Akal
Memelihara  akal  memiliki  arti  memelihara dari hal-hal terlarang yang dapat membahayakan bagi  manusia.  Ibnu  Ashur  mengartikan  ulang dimensi  ini  menjadi  2  elemen  yaitu,  penyebaran paham berpikir ilmiah dn pencegahan brain drain . Brain  drain  merupakan  istilah  bagi  sebuah peristiwa dimana para ilmuwan atau orang-orang yang memiliki pemikiran atau keterampilan yang luar  biasa  pergi  dari  sebuah  perusahaan  atau negara.  Rasio  yang  digunakan  untuk  mengukur elemen ini, antara lain:
1) Investasi pada Teknologi / Total Aset
2) Jumlah  karyawan  yang  keluar  /Jumlah Karyawan
d. Memelihara Keturunan
Ibnu Ashur menginterpretasikan memelihara keturunan  sebagai  konsep  kekeluargaan.  Konsep menjaga  atau  memperhatikan  keluarga  dapat diartikan dan diimplementasikan sebagai kepedulian  terhadap  kesejahteraan  stakeholder karena  banyaknya  bank  syariah  yang  sudah menjadi  perusahaan  terbuka.  Stakeholder  yang dimaksud adalah semua pihak yang berhubungan dengan kelangsungan perusahaan yaitu, stakeholder, kreditor, konsumen, pemerintah, dan karyawan.  Rasio  yang  dapat  digunkan  untuk mengukur elemen ini adalah sebagai berikut.
1) Pemasukan bersih / ekuitas pemegang saham
2) Biaya riset / total biaya
3) Biaya  pelatihan  dan  pengambangan/  total biaya
4) Laba bersih / total aset
5) Risiko kredit
6) Pajak dibayar / laba sebelum pajak
e. Memelihara Harta
Memelihara  harta  di  artikan  kedalam  2 elemen yaitu kesejahteraan sosial dan mengurangi kesenjangan  ekonomi.  Elemen  ini  berkaitan
dengan usaha bank syariah untuk menginvestasikan uangnya pada sektor riil. Sektor riil meliputi industri yang benar-benar menyentuh masyarakat  seluruh  lapisan  seperti  perdagangan, agrikultur,  pertambangan  dan  industri  lainnya yang  berhubungan  dengan  produksi.  Semakin besar  investasi  di  sektor  ini  akan  meningkatkan kesejahteraan  masyarakat  dan  juga  mengurangi kesenjangan  ekonomi.  Rasio  yang  digunakan untuk mengukur elemen ini antara lain:
1) Investasi  dalam  sektor  ekonomi  riil  /  total investasi
2) Investasi di UKM/ Total investasi
3) Investasi di Pertanian / total investasi

## Good Corporate Governance
Corporate  governance muncul  karena  adanya pemisahan  antara  kepemilikan  modal  dengan pengendalian  perusahaan  mengenai  sulitnya  pemilik modal  dalam  memastikan  bahwa  dana  yang ditanamkan  tidak  diinvestasikan  pada  proyek  yang tidak menguntungkan atau seringkali dikenal dengan masalah  keagenan.  Menurut  Forum  for  Corporate Governance in Indonesia (FCGI), Corporate Governance didefinisikan  sebagai  peraturan  yang mengatur  hubungan  antara  pemegang,  pengurus perusahaan,  pihak  kreditur,  pemerintah,  karyawan, dan para pemegang kepentingan internal dan eksternal yang  berkaitan  dengan  hak  dan  kewajiban  atau mengendalikan  perusahaan  dengan  tujuan  untuk menciptakan  nilai  tambah  bagi  semua  pihak  yang berkepentingan.
Corporate governance terdiri dari 2 unsur, yaitu unsur yang berasal dari dalam perusahaan dan unsur yang berasal dari luar perusahaan. Unsur yang berasal dari  dalam  perusahaan  merupakan  unsur  yang diperlukan  dalam  perusahaan  dan  sangat  penting perannya  dalam  mengelola  perusahaan,  asumsinya jika  internal  perusahaan  baik,  maka  kinerja perusahaan  juga  akan  baik.  Unsur  corporate governance yang berasal dari luar perusahaan adalah unsur  yang  diperlukan  di  luar  perusahaan  dan perannya mempengaruhi kinerja keuangan perusahaan (Jannah, 2018).
Good  Corporate  Governance saat  ini  harus diterapkan  oleh  perusahaan  khususnya  perbankan syariah. Islamic  Financial  Service  Board (IFSB) adalah badan yang menetapkan standar Internasional untuk regulasi lembaga keuangan Islam yang berpusat di  Kuala  Lumpur  sebagai  pedoman  pelaksanaan  tata
kelola perusahaan lembaga keuangan syariah di semua negara atau yang lebih dikenal dengan istilah Sharia Governance . Good  Corporate  Governance yang diterbitkan  oleh Islamic  Financial  Service  Board (IFSB)  atau  biasa  disebut Sharia  Governance secara garis besar memiliki prinsip yang sama dengan Good Corporate Governance (GCG) konvensional, perbedaanya  terletak  pada  syariah  compliance  yaitu kepatuhan  pada  prinsip  syariah.  Konsep shari’ah governance merupakan  sistem  tata  kelola  yang  unik dan  eksklusif  pada  lembaga  keuangan  syariah  yang berfungsi untuk memastikan kepatuhan syariah dalam keseluruhan aktivitas dan operasi perusahaan. Elemen penting  yang  menjadi  pembeda  dari  tata  kelola perusahaan  pada  umumnya  termasuk  perbankan konvensional yaitu sejumlah pengaturan kelembagaan dan  keorganisasian  dalam  bentuk  Dewan  Syariah, Unit Review Syariah Internal atau Eksternal dan Unit Kepatuhan  Syariah  Internal  untuk  memenuhi  aspek kepatuhan syariah pada seluruh aspek transaksi bisnis dan operasi lembaga keuangan syariah.

## Struktur Good Corporate Governance
Struktur  GCG  yang  digunakan  sebagai  variabel independen  dalam  penelitian  ini  terdiri  dari  Dewan Pengawas  Syariah,  Dewan  Komisaris,  dan  Dewan Komisaris  Independen.  Namun  dalam  penelitian  ini akan meneliti  mengenai karakteristik Dewan Pengawas Syariah dapat mempengaruhi kinerja pada Unit  Usaha  Syariah  di  Indonesia  seperti  jumlah anggota  DPS,  rangkap  jabatan  yang  dimiliki  oleh DPS,  kualifikasi  pendidikan  yang  dimiliki,  reputasi DPS,  keahlian  DPS,  dan  bagaimana  perubahan komposisi yang terjadi pada DPS.
Menurut  Syafa  &  Haron  (2019),  banyaknya anggota DPS dapat menjadi kunci kinerja dikarenakan DPS  memiliki  tanggung  jawab  dalam  memastikan produk  yang  ditawarkan  sesuai  dengan  syariah, sehingga konstribusi DPS sangat penting dalam Good Corporate  Governance. Nomran  et  al.  (2020) menambahkan setiap anggota DPS berbagai pengalaman  dan  keterampilan  dan  dari  sekolah  fiqh yang  berbeda  yang  mengarah  pada  interpretasi  yang lebih baik.
H1: Jumlah  anggota  dewan  pengawas  syariah berpengaruh positif terhadap kinerja maqashid syariah bank syariah.
Peraturan  Bank  Indonesia  menyebutkan  bahwa dewan  pengawas  syariah  dapat  merangkap  jabatan pada 4 lembaga keuangan lain. Menurut Nomran et al.
(2020),  keanggotaan  lintas  anggota  DPS  dapat meningkatkan  pengetahuan  dan  pengalaman  mereka yang secara langsung akan meningkatkan kinerja pada bank syariah.
H2: Keanggotaan  lintas  dewan  pengawa  syariah berpengaruh positif terhadap kinerja maqashid bank syariah.
Anggota  DPS  dengan  tingkat  pendidikan  yang baik  memiliki  kemampuan  untuk  menangani  setiap tindakan baru dengan cara yang baik (Nomran et al., 2020). Menurut Syafa & Haron (2019), pengetahuan umum dan pengetahuan khusus sangat diperlukan bagi DPS, karena DPS memiliki tugas yang dimana sebagai penasehat masalah syariat.
H3: Kualifikasi  pendidikan  dewan  pengawas syariah berpengaruh positif terhadap kinerja maqashid syariah bank syariah.
Sumber daya manusia adalah salah satu sumber daya yang sangat penting dalam meningkatkan kinerja perusahaan.  Reputasi  yang  secara  teknis  merupakan salah  satu    unsur  yang  melekat  pada  sumber  daya manusia  yang  dapat  dibawa  oleh  anggota  dewan  ke dalam  perusahaan  melalui  berbagai  pengalaman  dan pendidikan  yang  dimilikinya  (Nomran  et  al.,  2020). Menurut Farook et al., (2011) dan Rahman & Bukair (2013),  anggota  DPS  yang  memiliki  reputasi  tinggi dapat memahami implikasi terbaru dari bank syariah. Rahman  dan  Bukair  (2013)  berpendapat  bahwa anggota  DPS  yang  memiliki  pendidikan  di  bidang ilmu syariah, memiliki kredibilitas dan unggul dalam ilmu  pengetahuan  yang  dalam  kontribusinya  akan menonjol bagi masyarakat.
H4: Reputasi dewan pengawas syariah berpengaruh positif terhadap kinerja maqashid syariah bank syariah.
Accounting  and  Auditing  Organization  for Islamic Financial Institutions (AAOIFI) menjelaskan bahwa  pengetahuan  mengenai  akuntansi  atau keuangan  dapat  membantu  DPS  dalam  melakukan pekerjaannya  dengan  baik.  Keahlian  DPS  dapat diartikan  sebagai  anggota  DPS  yang  memiliki pengetahuan  mengenai  keuangan  atau  akuntansi selain ilmu mengenai hukum islam. Selain tugas DPS sebagai  pengawasan  dan  pemeriksaan  produk  dan layanan bank syariah agar sesuai dengan syariah, DPS juga bertanggung jawab atas kontrak, perjanjian, dan dokumen terkait kepastian bahwa produk dan layanan bank  tersebut  sudah  sesuai  dengan  syariah.  Menurut Rahman  dan  Bukair  (2013)  anggota  DPS  yang memiliki  pengetahuan  dan  pengalaman  keuangan
lebih  efektif  dalam  kinerjanya  dibandingkan  dengan mereka yang tidak memiliki kemampuan tersebut H5: Keahlian dewan pengawas syariah berpengaruh positif terhadap kinerja maqashid syariah bank syariah.
Perubahan  komposisi  dewan  mencerminkan keluar  masuknya  anggota  dalam  satu  tahun. Perubahan  ini  dianggap  sebagai  indikator  yang  baik karena dapat membawa anggota baru dengan berbagai pengalaman, pengetahuan, dan wawasan baru dengan motivasi  yang  lebih  tinggi  kepada  pengurus  (Al- Matari  et  al.,  2014).  Perusahaan  mendapatkan beberapa  manfaat  dari  perubahan  komposisi  dewan yang mungkin menawarkan insentif segar dan dinamis untuk aktivitas mereka, pakar baru, serta direktur yang memenuhi  syarat.  Umumnya,  anggota  baru  dipilih karena  berbagai  alasan  seperti  untuk  meningkatkan efektivitas  perusahaan  atau  mungkin  orang  yang dipilih mungkin memiliki kualifikasi yang lebih baik di beberapa bidang.
H6: Perubahan  Komposisi  dewan  pengawas syariah berpengaruh positif terhadap kinerja maqashid syariah bank syariah.
Dewan komisaris memiliki tugas untuk memberikan  saran  dan  melakukan  pengawasan terhadap  tugas  dan  tanggung  jawab  direksi  terkait dengan  operasional  bank  syariah.  Dewan  komisaris juga  memiliki  kewajiban  memastikan  bahwa  direksi telah  menindaklanjuti  temuan  maupun  rekomendasi yang  diberikan  oleh  dewan  pengawas  syariah terkait kepatuhan operasional bank syariah terhadap Islam.
Dewan  komisaris  yang  lebih  besar  dapat meningkatkan  kinerja  perusahaan  atau  bank  karena memiliki pengalaman bisnis yang berharga, keahlian, keterampilan dan jaringan sosial dan profesional yang dapat  menambah  sumber  daya  yang  substansial. Pernyataan  tersebut  menunjukkan  bahwa  jumlah anggota  dewan  komisaris  yang  besar  mampu melakukan  pengawasan  yang  lebih  baik,  sehingga masalah  agensi  dapat  ditekan  dan  tujuan  yang  ingin dicapai oleh bank dapat tercapai.
H7: Dewan Komsaris berpengaruh positif
terhadap  kinerja  maqashid  syariah  bank syariah.
Berdasarkan  peraturan  Bank  Indonesia  No. 11/33/PBI/2009 mengenai Pelaksanaan Good Corporate  Governance (GCG),  dewan  komisaris independen  adalah  pihak  yang  tidak  memiliki hubungan  yang  mampu  mempengaruhi  keputusan perusahaan  secara  langsung  seperti  hubungan
keluarga,  keuangan,  dengan  pemegang  saham  dan atau  direksi.  Teori  keagenan  menunjukkan  bahwa proporsi  dewan  komisaris  independen  yang  lebih tinggi wajib mengarah pada kinerja perusahaan yang lebih  baik,  karena  mengurangi  konflik  kepentingan antara  pemegang  saham  dan  manajer  dan  membuat manajemen  lebih  efektif  melalui  pemantauan  yang lebih  baik.  Selain  itu  menurut  teori  keagenan menunjukkan  bahwa  porsi  atau  ukuran  dewan komisari  independen  yang  lebih  tinggi  atau  lebih banyak  dapat  meningkatkan  pemantauan  dan mengurangi tindakan mementingkan diri sendiri oleh manajer  dan  oleh  karena  itu  akan  terkait  dengan kinerja perusahaan (Badrul Muttakin & Shahid Ullah, 2012).
H8: Dewan  Komisaris  Independen  berpengaruh terhadap  kinerja  maqashid  syariah  bank syariah.
2. METODE PENELITIAN

## 2.1. Variabel
Variabel  yang  digunakan  pada  penelitian  ini terdiri  dari  dua  jenis,  yakni  variabel  dependen  dan varibel independen. Variabel dependen yang digunakan  yaitu  kinerja maqashid  syariah Unit Syariah di Indonesia. Sedangkan variabel independen yang digunakan terdiri dari ukuran DPS, keanggotaan silang  DPS,  kualifikasi  pendidikan,  reputasi  DPS, Keahlian  DPS,  perubahan  komposisi  DPS,  dewan komisaris, dan dewan komisaris independen.

## 2.2. Populasi dan Sampel
Fokus penelitian ini adalah corporate governance dan  kinerja  perusahaan  berbasis  maqashid  syariah pada Unit Usaha Syariah (UUS) di Indonesia periode 2016-2020. Penentuan sampel peneliti menggunakan metode  purposive  sampling,  dengan  menggunakan kriteria  yang  sudah  ditentukan.  Kriteria  tersebut adalah:
a. Unit Usaha Syariah di Indonesia yang merupakan Bank Swasta Nasional
b. Unit  Usaha  Syariah  telah  menerbitkan  laporan tahunan dan laporan keuangan periode 2016-2020
c. Unit  Usaha  Syariah  yang  memiliki  data  lengkap dan memenuhi variabel
Berdasarkan proses pengambilan sampel dengan metode purposive sampling diatas, maka bank umum syariah  yang  menjadi  objek  dalam  penelitian  ini adalah  Bank  BTPN,  Bank  CIMB  Niaga,  Bank
Danamon,  Bank  Maybank,  Bank  OCBC,  Bank Sinarmas, Bank Permata

## 2.3. Data
Jenis  data  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini adalah  data  sekunder.  Data  pada  penelitian  ini diperoleh  dari  laporan  keuangan  pada  periode  2016- 2020  yang  diterbitkan  oleh  Otoritas  Jasa  Keuangan (OJK) di dalam situs resminya serta laporan keuangan tahunan  yang  diterbitkan  oleh  masing-masing  Bank Umum  Syariah  (BUS)  dalam  masing-masing  situs resminya.

## 2.4. Metode Analisis
Metode  analisis  yang  digunakan  adalah  metode Maqashid  Syariah dengan  pendekatan Maqashid
based  Performance  Evaluation  Model (MPEM) dengan pendekatan metode Simple Additive Weightning (SAW),  analisis  regresi  data  panel, serta estimasi  regresi  data  panel  dengan Common  Effect Model (CEM).

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN
3.1. Hasil penelitian
3.1.1. Kinerja Maqashid Syariah
Kinerja  maqashid  syariah  dalam  penelitian  ini menggunakan metode Maqashid Performance Evaluation Model (MPEM). MPEM diukur menggunakan  5  dimensi  terdiri  dari  8  elemen,  lalu didalamnya  terdapat  15  belas  rasio  yang  dijelaskan sebagai berikut:
Tabel 2. Rasio Kinerja Pengukuran Maqashid Syariah Dimensi Elemen Rasio Kinerja Keterangan Ratio D1. Pelestarian Agama E1. Kebebasan Beragama 𝑅1. 𝐼𝑛𝑣𝑒𝑠𝑡𝑎𝑠𝑖 𝑀𝑢𝑑ℎ𝑎𝑟𝑎𝑏𝑎ℎ 𝑑𝑎𝑛 𝑀𝑢𝑠𝑦𝑎𝑟𝑎𝑘𝑎ℎ Total Investasi Mengetahui berapa presentase keuntungan bagi hasil investasi terhadap total investasi 𝑅2. 𝑃𝑒𝑛𝑑𝑎𝑝𝑎𝑡𝑎𝑛 𝐵𝑒𝑏𝑎𝑠 𝐵𝑢𝑛𝑔𝑎 Total Biaya Mengetahui total pendapatan bebas bunga terhadap total pendapatan D2. Pelestarian Kehidupan E2. Pelestarian Martabat Umat 𝑅3. 𝐶𝑜𝑟𝑝𝑜𝑟𝑎𝑡𝑒 𝑆𝑜𝑐𝑖𝑎𝑙 𝑅𝑒𝑠𝑝𝑜𝑛𝑏𝑖𝑙𝑖𝑡𝑦 (𝐶𝑆𝑅) Total Pengeluaran Pengeluaran CSR dan zakat menggambarkan tujuan bank syariah untuk melindungi martabat manusia dan hak asasi manusia E3. Pelestarian Hak Asasi Manusia 𝑅4 = 𝐷𝑖𝑠𝑡𝑟𝑖𝑏𝑢𝑠𝑖 𝑍𝑎𝑘𝑎𝑡 𝐴𝑠𝑒𝑡 𝐵𝑒𝑟𝑠𝑖ℎ D3. Pelestarian Kecerdasan E4. Perbanyak Berpikir Ilmiah 𝑅5 = 𝐼𝑛𝑣𝑒𝑠𝑡𝑎𝑠𝑖 𝑑𝑖 𝑇𝑒𝑘𝑛𝑜𝑙𝑜𝑔𝑖 Total Aset Memastikan komitmen bank terhadap kemajuan teknologi dalam rangka mendukung operasionalnya E5. Menghindari Kekosongan Otak 𝑅6 = 𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑎𝑟𝑦𝑎𝑤𝑎𝑛 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝐾𝑒𝑙𝑢𝑎𝑟 Total Karyawan Menjaga stabilitas kinerja bank dengan rendahnya presentase pergantian karyawan D4. Pelestarian Keturunan E6. Kepedulian terhadap Keluarga 𝑅7 = 𝑃𝑒𝑚𝑎𝑠𝑢𝑘𝑎𝑛 𝐵𝑒𝑟𝑠𝑖ℎ 𝐸𝑘𝑢𝑖𝑡𝑎𝑠 𝑃𝑒𝑚𝑒𝑔𝑎𝑛𝑔 𝑆𝑎ℎ𝑎𝑚 Konstribusi kepada pemegang saham, karyawan, nasabah, dan konstribusi PNS 𝑅8 = 𝐵𝑖𝑎𝑦𝑎 𝑅𝑖𝑠𝑒𝑡 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝐵𝑖𝑎𝑦𝑎
𝑅9 = 𝐵𝑖𝑎𝑦𝑎 𝑃𝑒𝑙𝑎𝑡𝑖ℎ𝑎𝑛 𝑑𝑎𝑛 𝑃𝑒𝑛𝑔𝑒𝑚𝑏𝑎𝑛𝑔𝑎𝑛
𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝐵𝑖𝑎𝑦𝑎
𝑅10 = 𝐿𝑎𝑏𝑎 𝐵𝑒𝑟𝑠𝑖ℎ 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝐴𝑠𝑒𝑡 R11. Risiko Kredit 𝑅12. 𝑃𝑎𝑗𝑎𝑘 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝐷𝑖𝑏𝑎𝑦𝑎𝑟 𝐿𝑎𝑏𝑎 𝑆𝑒𝑏𝑒𝑙𝑢𝑚 𝑃𝑎𝑗𝑎𝑘 D5. Pelestarian Kekayaan E7. Kesejahteraan Rakyat R13. 𝐼𝑛𝑣𝑒𝑠𝑡𝑎𝑠𝑖 𝑆𝑎ℎ𝑎𝑚 𝑝𝑎𝑑𝑎 𝑆𝑒𝑘𝑡𝑜𝑟 𝐸𝑘𝑜𝑛𝑜𝑚𝑖 𝑅𝑖𝑙𝑙 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝐼𝑛𝑣𝑒𝑠𝑡𝑎𝑠𝑖 Menghitung besarnya investasi yang dilakukan bank syariah pada usaha sektor rill yang dapat meningkatkan kesejahteraan masyarakat dan mengurangi kesenjangan.
E8. Meminimalkan Disparitas Pendapatan dan Kekayaan R14. 𝐼𝑛𝑣𝑒𝑠𝑡𝑎𝑠𝑖 𝑝𝑎𝑑𝑎 𝑈𝑀𝐾𝑀
𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝐼𝑛𝑣𝑒𝑠𝑡𝑎𝑠𝑖
R15. 𝐼𝑛𝑣𝑒𝑠𝑡𝑎𝑠𝑖 𝑝𝑎𝑑𝑎 𝑃𝑒𝑟𝑡𝑎𝑛𝑖𝑎𝑛 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝐼𝑛𝑣𝑒𝑠𝑡𝑎𝑠𝑖
Sumber: (Omar Mohammed & Md Taib, 2015)
Berdasarkan  perhitungan  kinerja maqashid syariah pada UUS di Indonesia dengan menggunakan
metode  MPEM  dengan  pendekatan  SAW,  diperoleh hasil sebagai berikut.
Tabel 3. Hasil Perhitungan Kinerja Maqashid Syariah dengan Metode MPEM pada UUS di Indonesia
Nama Bank 2016 2017 2018 2019 2020 Rata- Rata Urutan Bank BTPN 50209,94 5327,63 4723,57 5910,67 5375,55 5401,87 4 Bank CIMB Niaga 4629,54 3663 3610,71 3619,85 3901,09 3884,84 7 Bank Danamon 6575,44 588,02 5743,99 5135,36 4012,21 5471 3 Bank Maybank 10909,16 8305,33 7698,05 5995,27 8367,57 8253,08 1 Bank OCBC 5035,89 4672,82 3890,04 4087,97 3732,33 4283,89 6 Bank Sinarmas 5930,37 8736,02 8448,96 11409,19 5159,76 8136,86 2 Bank Permata 3639,62 3354,45 5570,01 4602,82 4512,97 4335,97 5 Sumber: Data diolah penulis, 2022 Berdasarkan  tabel  menunjukkan  bahwa  UUS Bank  Maybank  merupakan  UUS  yang  mendapatkan
urutan pertama dalam hal menjalankan operasionalnya  sesuai  maqashid  syariah  dalam periode 2016-2020 dengan rata-rata 8253,08 dan UUS Bank  Sinarmas  menjadi  urutan  kedua  dengan  selisih nilai  116,22  serta  pada  urutan  terakhir  adalah  UUS Bank CIMB Niaga dengan rata-rata 3884.84.

## 3.1.2. Uji Asumsi Klasik
Pengujian asumsi klasik dilakukan untuk melihat ada tidaknya penyakit atau penyimpangan outlier pada data. Uji asumsi klasik yang dilakukan antara lain: uji normalitas, uji multikolinearitas, uji heterokedastisitas, uji autokorelasi.

## 3.1.3. Uji Normalitas
Gambar 1. Hasil Uji Normalitas
Pada  gambar  hasil  uji  normalitas  menunjukkan bahwa  nilai  Prob.  Jarque-Bera  adalah  0.581471yang artinya  nilai  Prob  Jarque-Bera  >  0,5.  Maka  dapat dsimpulkan bahwa data terdistribusi normal.

## 3.1.4. Uji Multikolinearitas
Tabel 4. Hasil Uji Multikolinearitas X1 X2 X3 X4 X5 X6 X7 X8 X1 1.000000 0.410711 -0.100215 -0.676753 -0.179825 0.133700 0.258606 -0.411375 X2 0.410711 1.000000 0.103640 -0.356380 -0.056600 -0.275682 0.849250 -0.711077 X3 -0.100215 0.103640 1.000000 0.106948 0.016062 -0.100901 0.141326 -0.027862 X4 -0.676753 -0.356380 0.106948 1.000000 -0.058406 0.010192 -0.204607 0.164630 X5 -0.179825 -0.056600 0.016062 -0.058406 1.000000 -0.189802 0.108625 0.459007 X6 0.133700 -0.275682 -0.100901 0.010192 -0.189802 1.000000 -0.318238 -0.033631 X7 0.258606 0.849250 0.141326 -0.204607 0.108625 -0.318238 1.000000 -0.632611 X8 -0.411375 -0.711077 -0.027862 0.164630 0.459007 -0.033631 -0.632611 1.000000
Pada hasil uji mltikolinearitas di atas menunjukkan bahwa nilai VIF seluruh variabel bebas <  0.8  sehingga  dapat  disimpulkan  tidak  terdapat multikolinearitas.
3.1.5. Uji Heterokedastisitas Tabel 5. Hasil Uji Heterokedastisitas dengan Uji
Glejser Variable  Coefficient Std. Error t-Statistic  Prob. C 4287.059  3489.850  1.228437  0.2303 Variable  Coefficient Std. Error t-Statistic  Prob. X1 -73.66040  368.0767 -0.200122  0.8429 X2 36.04336  872.7426  0.041299  0.9674 X3 -415.2809  1014.934 -0.409170  0.6858 X4 -1204.923  1879.668 -0.641030  0.5271 X5 55.76865  1077.843  0.051741  0.9591 X6 -461.8974  435.9536 -1.059511  0.2991 X7 -311.3123  193.6874 -1.607292  0.1201 X8 588.8677  3168.719  0.185838  0.8540
8 7 6 5 4
Pada  hasil  uji  heterokedastisitas  di  atas  dapat dilihat  bahwa  nilai  Prob.  pada  setiap  variable independen memiliki nilai probabilitas lebih besar dari
0.05 (> 0.05) artinya tidak ada gejala heterokedastisitas pada model regresi.

## 3.1.6. Uji Autokorelasi
Tabel 6. Hasil Uji Autokorelasi Model DU Durbin Watson 4-DU Kesimpulan Model 1  2.0544  1.756202  1.9456 Tidak dapat disimpulkan
Model 2  2.0544  2.311736  1.9456
Tidak dapat disimpulkan
Berdasarkan  hasil  uji  autokorelasi  dihasilkan bahwa uji autokorelasi tidak dapat disimpulkan pada model 1 dan model 2.

## 3.1.7. Uji t (Uji Signifikansi Parameter Individual)
Tabel 7. Hasil Uji t Variable  Coefficient  Std. Error  t-Statistic  Prob.
C 995.0434  2933.589  0.339190  0.7372 X1 1067.728  349.5534  3.054549  0.0052 X2 2421.898  1077.326  2.248064  0.0333 X3 1488.839  566.7130  2.627149  0.0142 X4 3620.086  1529.891  2.366237  0.0257 X5 1122.328  829.1787  1.353542  0.1875 X6 796.8984  407.1391  1.957313  0.0611 X7 -1059.433  204.3470  -5.184483  0.0000 X8 1545.971  2735.536  0.565144  0.5768
Berdasarkan  hasil  uji  statistik  t  adalah  sebagai berikut:
a. Variabel  ukuran  DPS  (X1)  memiliki  p-value 0.0052  < 0.05  yang  berarti  variabel  ukuran  DPS (X1)  berpengaruh  signifikan  terhadap  variabel kinerja maqashid syariah (Y).
b. Variabel keanggotaan silang DPS (X2) memiliki p-value  0.0333  <  0.05  yang  berarti  variabel keanggotaan  silang  DPS  (X2)  berpengaruh signifikan  terhadap  variabel  kinerja  maqashid syariah (Y).
c. Variabel  kualifikasi  pendidikan  DPS  (X3) memiliki  p-value  0.0142  <  0.05  yang  berarti variabel  kualifikasi  pendidikan  DPS  (X3) berpengaruh  signifikan  terhadap  variabel  kinerja maqashid syariah (Y).
d. Variabel  reputasi  DPS  (X4)  memiliki  p-value 0.0257 < 0.05 yang berarti variabel reputasi DPS (X4)  berpengaruh  signifikan  terhadap  variabel kinerja maqashid syariah (Y).
e. Variabel  keahlian  DPS  (X5)  memiliki  p-value
0.1875 > 0.05 yang berarti variabel keahlian DPS (X6)  tidak  berpengaruh  signifikan  terhadap kinerja maqashid syariah (Y).
f. Variabel  perubahan  komposisi  DPS  (X6) memiliki  p-value  0.0611  >  0.05  yang  berarti variabel  perubahan  komposisi  DPS  (X6)  tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja maqashid syariah (Y).
g. Variabel dewan komisaris (X7) memiliki p-value 0.0000  <  0.05  yang  berarti  variabel  dewan komisaris (X7) berpengaruh signifikansi terhadap kinerja maqashid syariah (Y).
h. Variabel  dewan  komisaris  independen  (X8) memiliki  p-value  0.5768  >  0.05  yang  berarti variabel dewan komisaris independen (X8) tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja maqashid syariah (Y).
3.1.8. Uji F (Uji Koefisien Regresi Bersama) Tabel 8. Hasil Uji F R-squared 0.693674  Mean dependent var 8214.475 Adjusted R- squared 0.599420  S.D. dependent var 3738.765 S.E. of regression 1383.937  Sum squared resid 49797357 F-statistic 7.359607  Durbin-Watson stat 1.756202 Prob(F- statistic) 0.000043
Berdasarkan tabel 8. diperoleh Prob. (F-statistic) sebesar  0.000043  lebih  kecil  dari  nilai  signifikansi sebesar  0.05  (<0.05).  Artinya  seluruh  variabel independen  pada  penelitian  ini  yaitu,  ukuran  DPS, keanggotaan silang DPS, kualifikasi pendidikan DPS, reputasi  DPS,  keahlian  DPS,  perubahan  komposisi, dewan  komisaris,  dan  dewan  komisaris  independen secara bersama-sama mempengaruhi variabel dependen yaitu kinerja maqashid syariah Unit Usaha Syariah di Indonesia pada periode 2016-2020.
3.1.9. Uji R 2 (Uji Koefisien Determinasi) Tabel 9. Hasil Uji R 2 R-squared 0.693674  Mean dependent var 8214.475 Adjusted R- squared 0.599420  S.D. dependent var 3738.765 S.E. of regression 1383.937  Sum squared resid 49797357 F-statistic 7.359607  Durbin- Watson stat 1.756202 Prob(F-statistic)  0.000043
Berdasarkan  tabel  9.  diperoleh  hasil  koefisien determinan  (R 2 )  sebesar  0.693674  (69,4%).  Hal tersebut berarti bahwa kontribusi yang diberikan oleh ukuran  DPS,  keanggotaan  silang  DPS,  kualifikasi pendidikan  DPS,  reputasi  DPS,  Keahlian  DPS, perubahan  komposisi,  dewan  komisaris,  dewan komisaris  independen  terhadap  kinerja  maqashid syariah Unit Usaha Syariah di Indonesia pada periode 2016-2020  dengan  pendekatan  Maqashid  based Performance  Evaluation  Model  (MPEM)  adalah sebesar 69,4% sedangkan sisanya 30,6% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti.

## 3.2. Pembahasan
3.2.1. Pegaruh  Ukuran  Dewan  Pengawas  Syariah terhadap Kinerja Maqashid Syariah
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa ukuran Dewan  Pengawas  Syariah  berpengaruh  signifikan terhadap  kinerja  Unit  Usaha  Syariah  menggunakan pendekatan maqashid  syariah .  Penelitian  ini  sejalan dengan hasil penelitian Almutairi & Quttainah (2017) dan  Mollah  &  Zaman  (2015).  Berdasarkan  sampel penelitian  ini  menunjukkan  bahwa  anggota  Dewan Pengawas  Syariah  setiap  Unit  Usaha  Syariah  di Indonesia  rata-rata  berjumlah  3  orang  yang  mana setiap  anggota  memiliki  kemampuan,  pengetahuan, serta  keterampilan  dalam  bidang  syariah,  keuangan, dan  akuntansi    serta  berpendidikan  S2.  Hal  tersebut menunjukkan bahwa semakin banyak anggota dengan kualifikasi  yang  berbeda, maka setiap  anggota  dapat berbagi  informasi,  pengetahuan  yang  mana  dapat berpengaruh  terhadap  kinerja  Unit  Usaha  Syariah. Menurut  Preffer  dan  Salancik  (2003)  perusahaan dengan dewan yang lebih besar menunjukkan kinerja yang  lebih  baik  karena  adanya  kemampuan  untuk menganggarkan secara lebih akurat, mengakses modal eksternal, dan memanfaatkan pengaruh dari lingkungan.
3.2.2. Pengaruh Keanggotaan Silang Dewan Pengawas Syariah terhadap Kinerja

## Maqashid Syariah
Hasil  penelitian  ini  menunjukkan  bahwa keanggotaan  silang  Dewan  Pengawas  Syariah berpengaruh  signifikan  terhadap  kinerja  Unit  Usaha Syariah menggunakan pendekatan maqashid syariah . Penelitian  ini  sejalan  dengan  hasil  penelitian  yang dilakukan oleh Syafa & Haron (2019) dan Almutairi & Quttainah (2017). Berdasarkan Peraturan BI Nomor 6/24/PBI/2004  dijelaskan  bahwa  anggota  Dewan Pengawas Syariah dapat merangkap paling banyak 4
jabatan  pada  Lembaga  Keuangan  Islam  yang  terdiri atas  2 lembaga  keuangan islam  bank  dan  2  lembaga keuangan  islam  bukan  bank.  Rangkap  jabatan merupakan  salah  satu faktor  dimana  anggota  Dewan Pengawas Syariah dapat mengembangkan pengetahuan, keterampilan, kemampuannya di bidang syariah, keuangan, dan akuntansi, yang setelah itu bisa dibagikan  juga  kepada  anggota  Dewan  Pengawas Syariah lain dalam satu bank yang sama. Nomran et al.  (2020)  berpendapat  bahwa  anggota  DPS  yang merangkap  jabatan  dapat  memengaruhi  efisiensi dewan  secara  positif  yaitu  dengan  meningkatnya pengetahuan dan pengalaman mereka yang menyebabkan  pengawasan  kinerja  pada  bank  lebih teliti  dan  ketat  sehingga  berdampak  pula  terhadap kinerja bank.
3.2.3. Pengaruh  Kualifikasi  Pendidikan  Dewan Pengawas Syariah terhadap Kinerja

## Maqashid Syariah
Hasil  penelitian  in  menunjukkan  kualifikasi pendidikan  Dewan  Pengawas  Syariah  berpengaruh terhadap  kinerja  Unit  Usaha  Syariah  dengan pendekatan menggunakan maqashid syariah . Penelitian ini sejalan dengan dengan penelitian yang dilakukan  oleh  Almutairi  &  Quttainah  (2017). Berdasarkan penulusuran yang dilakukan oleh penulis menunjukkan  bahwa  seluruh  anggota  Dewan Pengawas Syariah memiliki gelar master pada bidang syariah atau  keuangan  ataupun  akuntansi.  Farook  et, al.,  (2011)  berpendapat  bahwa  anggota  DPS  yang bergelar doktor dibidang yang relevan tentunya lebih menguasai  bidang  keuangan  dan  perbankan  syariah sehingga  dapat  mengembangkan  serta  memajukan kinerja maqashid  syariah yang  kemudian  akan mendapatkan kepercayaan dari nasabah.
3.2.4. Pengaruh Reputasi Dewan Pengawas Syariah terhadap Kinerja Maqashid Syariah Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa reputasi Dewan  Pengawas  Syariah  berpengaruh  signifikan terhadap  kinerja  maqashid  syariah.  Penelitian  ini sejalan  dengan  penelitian  yang  dilakukan  oleh Nomran  (2020).  Anggota  Dewan  Pengawas  Syariah yang  memiliki  reputasi  baik  dapat  memahami  efek terkini dari perbankan syariah karena dapat mewakili pengetahuan industri (Farook et al., 2011). Norman et al.  (2020)  menambahkan  bahwa  perusahaan  yang menyediakan  sumber  daya  yang  memiliki  reputasi yang baik dapat meningkatka kinerja pada perbankan syariah.  Berdasarkan  penelitian  ini  ditemukan  pula
bahwa anggota Dewan Pengawas Syariah di Indonesia memiliki jabatan  di Majelis  Ulama  Indonesia (MUI) yang  meningkatkan  kepercayaan  kepada  masyarakat bahwa  anggota  Dewan  Pengawas  Syariah  tersebut memiliki kredibilitas yang tinggi sehingga masyarakat memiliki minat untuk berinvestasi pada bank tersebut.
3.2.5. Pengaruh Keahlian Dewan Pengawas Syariah terhadap Kinerja Maqashid Syariah
Penelitian  ini  menunjukkan  keahlian  Dewan Pengawas Syariah tidak berpengaruh terhadap kinerja maqashid  syariah .  Penelitian  ini  sejalan  dengan penelitian yang dilakukan oleh Syafa & Haron (2019) dimana keahlian dewan tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja bank syariah. Sebagian besar anggota Dewan  Pengawas  Syariah  di  bank  syariah  adalah ulama  islam,  namun  hanya  beberapa  anggota  yang memiliki keahlian khususnya pada bidang perbankan yang dapat mempengaruhi kemampuan mereka dalam pengambilan keputusan yang tepat mengenai produk dan aktivitas keuangan pada perbankan syariah. Tidak berpengaruhnya  keahlian  Dewan  Pengawas  Syariah pada  penelitian  ini,  membuktikan  bahwa  salah  satu faktornya adalah anggota DPS pasti tidak menguasai segala  bidang,  namun  dari  data  yang  ada  bahwa seluruh  anggota  Dewan  Pengawas  Syariah  pasti memiliki  keahlian  di  bidang  syariah,  namun  hanya memiliki  salah  satu  di  antara  bidang  akuntansi  atau keuangan,  atau  bahkan  tidak  memiliki  keahlian dikeduanya, sehingga hanya di bidang syariah saja.
3.2.6. Pengaruh  Perubahan  Komposisi  Dewan Pengawas Syariah terhadap Kinerja

## Maqashid Syariah
Hasil  penelitian  ini  menunjukkan  bahwa perubahan komposisi Dewan Pengawas Syariah tidak berpengaruh  terhadap  kinerja maqashid  syariah . Penelitian  ini  sejalan  dengan  Nomran  (2020)  dan Syafa  &  Haron  (2019).  Tidak  berpengaruhnya perubahan  komposisi  Dewan  Pengawas  Syariah dalam  penelitian  ini,  dikarenakan  anggota  Dewan Pengawas  Syariah  yang  baru  perlu  adanya  adaptasi dengan  pekerjaan  yang  baru,  lingkungan  kerja  yang baru,  dan  lain-lain.  Namun,  dalam  penerimaan anggota  baru  pasti  bank  memiliki  kriteria-kriteria yang  dimana  jika  anggota  baru  bertambah  atau anggota lama digantikan dengan anggota baru kualitas yang  dimiliki  setiap  anggota  kurang  lebih  sama, sehingga  hal  tersebut  tidak  berpengaruh  kepada kinerja  bank.  Dimana  anggota  Dewan  Pengawas Syariah  memiliki  gelar  master  di  bidang  syariah,
mereka  memiliki  pengetahuan  keterampilan,  dan kemapuan di bidang syariah, dan hamoir semua yang menjadi anggota Dewan Pengawas Syariah memiliki jabatan  di  Majelis  Ulama  Indonesia,  dan  tak  sedikit dari  mereka  yang  memiliki  kemampuan  di  bidang akuntansi atau keuangan atau memiliki keduanya.
3.2.7. Pengaruh Dewan Komisaris terhadap

## Kinerja Maqashid Syariah
Hasil  penelitian  ini  menunjukkan  bahwa  dewan komisaris  berpengaruh  negatif  terhadap  kinerja maqashid  syariah .  Penelitian  ini  sejalan  dengan penelitian  yang  dilakukan oleh  Brayen  Putra  (2016). Dalam  penelitian  ini  jumlah  dewan  komisaris  setiap bank  bisa  terbilang  besar  dikarenakan  dewan komisaris  bertugas  melakukan  pengawasan  secara umum  dan  khusus  serta  memberi  nasihat  kepada direksi.  Namun  semakin  banyaknya  anggota  dewan komisaris dapat menimbulkan konflik, dimana setiap anggota memiliki pendapat masing- masing sehingga susah  dalam  menentukan  keputusan.  Jensen  dan Meckling  (1993)  menambahkan  bahwa  semakin banyak  dewan  komisaris  di  dalam  perusahaan  maka akan semakin buruk kinerja perusahaan karena dewan komisaris  akan  kesulitan  dalam  menjalankan perannya diantaranya kesulitan dalam koordinasi dan komunikasi antar dewan komisaris.

## 3.2.8. Pengaruh  Dewan  Komisaris  Independen terhadap Kinerja Maqashid Syariah
Hasil  penelitian  ini  menunjukkan  bahwa  dewan komisaris  independen  tidak  berpengaruh  terhadap kinerja maqashid  syariah .  Penelitian  ini  sejalan dengan  penelitian  yang  dilakukan  oleh  Yuniarti  & Syaichu  (2018)  dan  Eksandy  (2018).  Dewan komisaris independen adalah anggota dewan komisaris  yang  bukan  merupakan  fungsionaris  yang memiliki  koneksi  langsung  dengan  perusahaan  dan tidak  mewakili  pihak  pemegang  saham.  Dewan komisaris diangkat karena memiliki pengetahuan dan pengalaman  yang  dibutuhkan  oleh  perusahaan, meskipun  begitu  dewan  komisaris  independen memiliki keterbatasan dalam pengambilan keputusan. Selain  itu,  tidak  berpengaruhnya  dewan  komisaris independen  karena  nilai  rata-rata  jumlah  dewan komisaris  independen  cukup  banyak,  namun  pada dasarnya  dewan  komisaris  dengan  dewan  komisaris independen memiliki tugas yang sama.
4. KESIMPULAN
Hasil dari perhitungan maqashid index menggunakan  pendekatan  MPEM  diperoleh  Unit Usaha Syariah yang menduduki urutan pertama adalah Bank  Maybank,  hal  ini  juga  dibuktikan  dari perhitungan nilai lima dimensi maqashid index Bank Maybank memiliki nilai yang tinggi dibanding dengan bank  yang  lain.  Urutan  terakhir  diduduki  oleh  Bank CIMB Niaga, hal ini juga dibuktikan nilai perhitungan lima  dimensi  maqashid  index  dimana  CIMB  Niaga memiliki  nilai  yang  rendah  dibandingkan  nilai  bank yang lain.
Kemudian  hasil  analisis  mengenai  pengaruh ukuran  DPS  terhadap  kinerja maqashid  syariah menunjukkan bahwa ukuran DPS memiliki pengaruh positif  terhadap  kinerja maqashid  syariah. Hal tersebut  dikarenakan  semakin  banyaknya  DPS  pada Unit Usaha Syariah, maka pemantauan di Unit Usaha Syariah  akan  semakin  efektif  karena  setiap  anggota DPS  memiliki  keahlian  yang  berbeda.  Selanjutnya hasil  analisis  mengenai  keanggotaan  silang  DPS terhadap  kinerja maqashid  syariah menunjukkan bahwa  keanggotaan  silang  DPS  memiliki  pengaruh positif  terhadap  kinerja maqashid  syariah. Hal tersebut  disebabkan  karena  anggota  DPS  dapat memiliki  pengalaman  dan  keahlian  yang  berbeda, sehingga  setiap  anggota  DPS  dapat  bertukar pengalaman dan keahlian dengan anggota  DPS yang lainnya  yang  secara  langsung  akan  meningkatkan ketetatan dalam pengawasan Unit Usaha Syariah.
Hasil  analisis  mengenai  kualifikasi  pendidikan DPS  memiliki  pengaruh  positif  terhadap  kinerja maqashid  syariah .  Hal tersebut  dikarenakan  anggota DPS  dengan  tingkat  pendidikan  yang  baik  dapat mengembangkan kinerja pada Unit Usaha Syariah.
Kemudian  hasil  analisis  mengenai  reputasi anggota  DPS  memiliki  pengaruh  positif  terhadap kinerja maqashid syariah . Hal ini dikarenakan setiap anggota DPS yang memiliki reputasi yang baik dapat menarik kepercayaan masyarakat terhadap Unit Usaha Syariah  dikarenakan  anggota  DPS  tersebut  memiliki kredibilitas yang tinggi.
Hasil  penelitian  mengenai  keahlian  DPS  tidak berpengaruh terhadap  kinerja maqashid  syariah .  Hal tersebut disebabkan karena setiap anggota DPS hanya memiliki keahlian pada bidang tertentu saja, dan bisa saja keahlian yang dimiliki oleh anggota DPS berbeda antar satu dengan yang lainnya.
Hasil analisis pada variabel independen perubahan  komposisi  DPS  tidak  memiliki  pengaruh
terhadap  kinerja maqashid  syariah .  Hal  tersebut dikarenakan  anggota  DPS  yang  baru  bergabung kurang  lebih  memiliki  keahlian  yang  sama  dengan anggota DPS yang lama.
Variabel  independen  dewan  komisaris  memiliki pengaruh negatif terhadap kinerja maqashid syariah. Hal  tersebut  disebabkan  karena  semakin  banyaknya anggota  dewan  komisaris  pada  Unit  Usaha  Syariah dapat menyebabkan adaya konflik dikarenakan setiap anggota memiliki pendapatnya masing-masing. Selain itu,  semakin  banyaknya  anggota  dewan  komisaris akan menyebabkan kesulitan koordinasi antar anggota dewan komisaris.
Dewan komisaris independen pada penelitian ini tidak  memiliki  pengaruh  terhadap  kinerja maqashid syariah .  Hal  tersebut  disebabkan  karena  dewan komisaris  memiliki  peran  yang  terbatas  dalam pengambilan keputusan pada Unit Usaha Syariah.

## 5. UCAPAN TERIMA KASIH
Saya  mengucapkan  terima  kasih  yang  sebesar- besarnya  kepada  semua  yang  berkontribusi  hingga terselesaikannya penelitian ini. Saya juga mengucapkan terima kasih kepada JESTT Unair atas perbaikan naskah dan kesempatan menerbitkan artikel ini.

## 6. REFERENSI
Al-Matari, E. M., Al-Swidi, A. K., & Bt Fadzil, F. H.
(2014).  The  effect  of  board  of  directors characteristics,  audit  committee  characteristics and executive committee characteristics on firm performance in Oman: An empirical study. Asian Social Science , 10 (11), 149–171.
Badrul  Muttakin,  M.,  &  Shahid  Ullah,  M.  (2012). Corporate  governance  and  bank  performance: Evidence  from  Bangladesh. Corporate  Board: Role, Duties and Composition , 8 (1), 62–68.
Eksandy,  A.  (2018).  Pengaruh  Good  Corporate Governance  Terhadap  Kinerja  Keuangan  Pada Perbankan Syari’Ah Indonesia. Jurnal
Akuntansi : Kajian Ilmiah Akuntansi (JAK) , 5 (1), 1.
Fakultas, D., Universitas, E., & Magelang, M. (2015).
CAKRAWALA, Vol. X, No. 1, Juni 2015 1 . X (1),
1–22.
Farook,  S.,  Kabir  Hassan,  M.,  &  Lanis,  R.  (2011).
Determinants  of  corporate  social  responsibility disclosure: the case of Islamic banks. Journal of Islamic Accounting and Business Research , 2 (2), 114–141.
Jannah,  D.  M.  (2018).  Pengaruh  Good  Corporate Governance  terhadap  Kinerja  Bank  Syariah MANDIRI  di  Indonesia  Periode  2013-2016. Jesya  (Jurnal  Ekonomi  &  Ekonomi  Syariah) ,
2 (1), 80–95.
Kasus, S., Bank, P., Rachmah, A. R., Brawijaya, U., Kasus, S., Bank, P., Rachmah, A. R., Ekonomi, F.,  &  Brawijaya,  U.  (2018). PADA  BANK UMUM SYARIAH  DI INDONESIA .
Mollah,  S.,  &  Zaman,  M.  (2015).  Shari’ah supervision, corporate governance and performance:  Conventional  vs.  Islamic  banks. Journal of Banking and Finance , 58 , 418–435.
Mutia,  E.,  &  Musfirah,  N.  (2017).  Pendekatan Maqashid  Shariah  Index  Sebagai  Pengukuran Kinerja  Perbankan  Syariah  Di  Asia  Tenggara. Jurnal  Akuntansi  Dan  Keuangan  Indonesia ,
14 (2), 181–201.
Nomran,  N.  M.,  Haron,  R.,  &  Hassan,  R.  (2020). Shari’Ah  Supervisory  Board  Characteristics Effects  on  Islamic  Banks’  Performance: Evidence  from  Malaysia. SSRN  Electronic Journal .
Omar  Mohammed,  M.,  &  Md  Taib,  F.  (2015).
Developing Islamic Banking Performance Measures  Based  on  Maqasid  Al-Shari’Ah Framework:  Cases  of  24  Selected  Banks .  In Journal  of  Islamic  Monetary  Economics  and Finance. (Vol. 1, Issue 1, pp. 55–77).
Putra,  B.  P.  D.  (2016).  Pengaruh  Dewan  Komisaris,
Proporsi  Komisaris  Independen,  Terhadap Kinerja  Perusahaan. Jurnal  Manajemen  Teori Dan  Terapan|  Journal  of  Theory  and  Applied Management , 8 (2), 70–85.
Shidiq,  G.  (1970).  Teori  Maqashid  Al-Syari’Ah Dalam  Hukum  Islam. Majalah  Ilmiah  Sultan Agung , 44 (118), 117–130.
Syafa,  A.,  &  Haron,  R.  (2019).  The  Effect  of Corporate  Governance  on  Islamic  Banking Performance:  A  Maqasid  Shari’ah  Index Approach on Indonesian Islamic Banks. Journal of Islamic Finance , 8 , 1–18.