Jurnal KRISNA: Kumpulan Riset Akuntansi; Vol. 13, No. 2 Januari 2022, pp. 191-201
ISSN: 2301-8879 E-ISSN: 2599-1809 Available Online At: https://ejournal.warmadewa.ac.id/index.php/krisna
PENGARUH KECENDERUNGAN IMPLEMENTASI SISTEM INFORMASI AKUNTANSI MENGHADAPI DIGITALISASI UMKM DI BANDARLAMPUNG
Imelda Sinaga *1, Agnes Susana Merry Purwanti 2 , LydiaSumiyati 3
1 Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Gentiaras Bandarlampung
2 Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Gentiaras Bandarlampung
3 Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Gentiaras Bandarlampung *email: *1 proficiatmelsi@gmail.com , 2 ssmerryp@gmail.com , 3 fransis.fsgm@gmail.com
Abstract DiPublikasi: 01/01/2022 http://dx.doi.org/10.22225/kr.13.2.2022.191-201
The  government  is  targeting  MSME  actors  to  be  digitally  literate  to  simplify  their  business  processes.  But  on  the  other  hand, MSMEs  have  obstacles  in  the  low  quality  of  human  resources,  less  than  optimal  support  systems,  namely  the  availability  of infrastructure,  incentives,  access  to  information,  and  ineffective  policies  and  regulations  that  still  need  to  be  addressed  in  the National  RPJM.  For  this  reason,  the  MSME  business  process  must  be  addressed,  one  of  which  is the  implementation  of  an  SIA (Accounting Information System) to face digitalization. The purpose of this study is to analyze variables that tend to implement AIS so  that  internal  parties  and  stakeholders  can  improve  and  improve  Information  Technology  (IT)  owned  by  MSMEs  in Bandarlampung. The research method used is multiple linear regression using primary data on MSMEs in Bandarlampung. The results show that the influential variable is organization readiness. This means that MSMEs are willing and ready to implement AIS  for  the  accounting  information  management  process  but  have  no  effect  on  the  relative  advantage  variable, complexity,compatibility,  top  management  support,  employee's  IT  competence,  competitive  pressure,  government  support,  and internal control. This is because the MSMEs and stakeholders have not been adequate in implementing SIA. After all the IT used is not  ready,  investment  and  appropriate  human  resources  are  needed,  still  oriented  to  production,  not  market  demand  so  that  it becomes a challenge in the government's strategic plans in the future.
Keywords : SIA, Digitalization; IT;  MSMEs

## Abstrak
Pemerintah menargetkan pelaku UMKM sudah dapat melek digital sehingga mempermudah proses bisnisnya. Namun di sisi lain UMKM  memiliki  kendala  dalam  kualitas  sumber  daya  manusia  yang  rendah,  sistem  pendukung  yang  kurang  optimal  yaitu ketersediaan  infrastruktur,  insentif,  akses  ke  informasi,  serta  kebijakan  dan  peraturan  yang  kurang  efektif  yang  masih  harus dibenahi  di  RPJM  Nasional.  Untuk  itu  proses  bisnins  UMKM  harus  dibenahi  dengan  salah  satunya  dengan  implmentasi  SIA (Sistem  Informasi  Akuntansi)  untuk  menghadapi  digitalisasi.  Tujuan  penelitian  ini  adalah  untuk  menganalisis  variabel  yang memiliki  kecenderungan  untuk  implementasi  SIA  sehingga  pihak  internal  dan  stakehoder  dapat  memperbaiki  dan  meningkatkan Informasi  Teknologi  (IT)  yang  dimiliki  UMKM  di  Bandarlampung.  Metode  penelitian  yang  digunakan  adalah  regresi  linier berganda dengan menggunakan data primer pada UMKM di Bandarlampung Hasil penelitian menunjukkan bahwa  variabel  yang berpengaruh adalah organization readiness ini berarti UMKM sudah bersedia dan siap dalam mengimplmentasi SIA untuk proses pengelolaan  informasi  akuntansi  namun  tidak  berpengaruh  pada  variabel  relative  advantage,  complexity,  compatibility,  top management  support,  employees  IT  competence,  competitive  pressure,  government  support,  dan  internal  control.  Pihak  UMKM dan  stakeholder  belum  memadai  dalam  implementasi  SIA  dikarenakan  IT  yang  digunakan  belum  siap,  diperlukan  investasi  dan sumber  daya  manusia  yang  sesuai,  masih  berorientasi  ke  produksi  bukan  permintaaan  pasar  sehingga  menjadi  tantangan  dalam rencana strategis pemerintah di masa yang akan datang.
Kata kunci : SIA; Digitalisasi; IT; UMKM

## I. PENDAHULUAN
UMKM  sangat  berpotensi  menumbuhkan perekonomian  nasional  di  Indonesia.  Namun UMKM  di  Indonesia  sedang  menghadapi  berbagai tantangan  yang  diuraikan  dalam  Rencana  Strategis Kementerian  Koperasi  dan  UKM  Republik
Indonesia  2015-2019.  Tantangan  yang  dihadapi adalah kualitas sumber daya manusia yang rendah, sistem  pendukung  yang  kurang  optimal  yaitu ketersediaan  infrastruktur,  insentif,  akses  ke informasi,  serta  kebijakan  dan  peraturan  yang
kurang efektif. Selain itu UMKM masih memfokuskan ke bidang produksi bukan permintaan  pasar,  serta  kompleksitas  dalam teknologi dan pasar.
Padahal  di  sisi  lain,  pemerintah  juga  telah merancang  target  pengembangan  UMKM  selama lima  tahun  ke  depan  dalam  Perpres  No.  18  Tahun 2020  tentang  RPJM  Nasional  Tahun  2020-2024. Menghadapi  beragam  tantangan  tersebut,  dalam RPJM Nasional 2020–2024, pemerintah menargetkan penguatan kewirausahaan dan UMKM  sehingga  selama  lima  tahun  ke  depan, diharapkan  persentase  UMKM  yang  melakukan kemitraan  naik  dari  7  persen  pada  tahun  2019 menjadi 10 persen pada 2024. (Purwanto, 2020).
Menurut data Indonesia E-Commerce Association (idEA), pelaku UMKM yang tergabung  ke  dalam  ekosistem  digital  sudah mencapai  13,7  juta  pelaku,  atau  sekitar  21  persen dari    total  pelaku,  hingga  Mei  2021.  Pencapaian pengguna  digital  di  sektor  UMKM  yang  sudah memberikan  kabar  baik  dan  menjadi  dasar  pelaku usaha  untuk  lebih  maju  lagi.   Namun,  bagi pemerintah  pencapaian  masih  dinilai  kurang. Pemerintah akan  menetapkan target 30 juta pelaku yang  sudah  melek  digital  pada  2024  (Hidranto, 2021)  Sementara  unit  usaha  industri  kecil  di Bandarlampung pada tahun  2019 sebanyak  3.216 indusri  kecil  dan  tahun  2020  sebanyak  3.292
industri  kecil  dengan  pertumbuhan  sebesar  2,36  % (https://bandarlampungkota.bps.go.id)  ini  berarti bahwa  pertumbuhan UMKM di Bandarlampung di masa pandemi meningkat dan bisa bertahan dengan progam  bantuan  pemerintah,  kebijakan  kredit perbankan  dan  pengelolaan  manajemen  dan akuntansi  lainnya.  Hal  ini  bisa  menjadi  potensi besar  bagi  pemerintahan  di  Bandarlampung  untuk pengelolaan  digitalisasi  UMKM  sesuai  dengan target pemerintah dan RPJM Nasional.
Penelitian  ini  adalah  pengulangan  dari penelitian (Abate, 2017) namun peneliti menambahkan  satu  variabel  yaitu  pengendalian internal  karena  variabel  ini  diperlukan  dalam penggunaan  SIA  untuk  efektivitas  dan  efisiensi penggunan  SIA  di  UMKM.  Penelitian  sejenis belum  banyak  dilakukan  di  Indonesia  sehingga peneliti tertarik dalam perlakuan implementasi SIA di UMKM. Tujuan penelitian ini untuk menganalisis variabel yang memiliki kecenderungan  untuk  implementasi  SIA  sehingga pihak internal dan eksternal dapat memperbaiki dan meningkatkan  IT  yang  dimiliki  UMKM  di Bandarlampung.  Kontribusi  penelitian  ini  untuk stakeholder  dalam  memperhatikan  penggunaan  IT menghadapi  digitalisasi  teknologi  UMKM  di  masa depansesuai dengan target dari Pemerintah di tahun 2024.

## II. TINJAUAN PUSTAKA
Sistem  Informasi  Akuntansi  (SIA)  menurut (Hall, 2011)  adalah subsistem SIA yang terdiri dari proses  transaksi  keuangan  dan  transaksi  non keuangan  yang  secara  langsung  berpengaruh  pada proses  transaksi  keuangan.  Dalam  subsistem  SIA terdiri  dari  system  pemrosesan  transaksi,  sistem pelaporan keuangan dan sistem pelaporan manajemen.  Hal  ini  berkaitan  dengan  teori kontijensi.  Menurut  (Paaso,  2012) teori kontingensi  ini  adalah  untuk  membentuk  gagasan tentang  bagaimana  konteks  mempengaruhi  operasi dan  hasil  kontingen  dalam  kinerja  organisasi, bahwa  untuk  setiap  kondisi  yang  diciptakan  oleh faktor kontekstual ada respons system pengendalian manajemen,  yang  akan  memaksimalkan  kinerja dalam situasi tersebut. Saat ini, dengan pengembangan teknologi database yang berkelanjutan, lingkungan bisnis perusahaan secara bertahap  terkonsentrasi  pada  database  yang  akan memainkan peran penting karena terdapat
peningkatan  produksi  dan  otomatisasi  kerja. Terdapat  hubungan  antara  investasi  di  SIA  dan pertumbuhan  penjualan  sehingga  pemerintah  harus menerapkan  kebijakan  yang  akan  mendorong investasi  SIA  oleh  UMKM  untuk  meningkatkan penjualan  dan  sebagai  imbalannya  berdampak positif  pada  pembangunan  ekonomi  bangsa (Akanbi & Jonathan, 2018).
Ada  perhatian  yang  harus  diarahkan  pada SIA  yaitu  sebagai  alat  peningkatan  untuk  kinerja organisasi  yang  lebih  baik  dalam  pengaturan organisasi  yang  sangat  kompetitif  dan  menarik seperti  UMKM  untuk  mencapai  keunggulan kompetitif. Namun, mengingat lingkungan teknologi  yang  berubah  SIA  harus  dilihat  sebagai target  perbaikan  secara  terus-menerus  dan  sangat penting  untuk  beradaptasi  dengan  perubahan  sifat sistem tersebut. Kesediaan dan kesadaran manajemen    penting  dan  dukungan  berkelanjutan sangat diperlukan untuk mendorong angka investasi
Page 193
di  SIA  (Trabulsi,  2018).  Namun,  jenis  bisnis  dan lokasi  bisnis  mempengaruhi  adopsi  Komputerisasi Sistem Akuntansi.(CAS), sedangkan ukuran (modal disetor,  omset  penjualan  dan  jumlah  karyawan) tidak  mempengaruhi  adopsi  CAS)  Hasil  juga menunjukkan  bahwa  literasi  CEO  pada  ICT, akuntansi dan CAS telah mempengaruhi CEO yang merespon  untuk  mengadopsi  CAS  dalam  bisnis mereka. Sehingga keuntungan dengan menggunakan  perangkat  lunak  sistem  akuntansi tidak  sepenuhnya  dimanfaatkan  oleh  pengadopsi CAS  (Mohd Sam et al., 2012)
Berdasarkan  penelitian  (Abate,  2017)  bahwa tidak terdapat pengaruh atas compatibility , competitive  pressure dan relative  advantage . Namun  berpengaruh  signifikan  atas complexity  of SIA, Top  Management  Support,  Organization Readiness, Employess IT Competence, Competitive Presure,  Government  Support  dan  Internal
Control . Sejalan dengan penelitian (Budiarto, 2018) bahwa  perencanaan  dan  pengendalian  masih terbatas  dikarenakan  pemilik  memahami  bahwa  TI adalah faktor penting namun tidak mengimplementasikannya,  dan  penggunaan  IT sesuai  dengan  kebutuhan  perusahaan  untuk menyelenggarakan  IT  dengan  biaya  investasi seminimal  mungkin  serta  efek  langsung  dari  SIA yang  canggih,komitmen  pemilik,  dan  keahlian  TI eksternal  tidak  beperngaruh  pada  kinerja  non- keuangan. Untuk Organization Readiness berpengaruh  signifikan  atas  penggunaan  SIA berdasarkan (Lutfi et al., 2016) begitu juga dengan dengan  penelitian    (Imre,  2016)  bahwa  terdapat pengaruh  atas    pengetahuan  dan  sikap  CEO terhadap  system  informasi,  kesiapan  organisasi, pengalaman di bidang teknologi.

## III. METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  merupakan  penelitian  yang berbasis deskriptif dengan menggunakan jenis data kuantitatif  dengan  analisis  regresi  linier  berganda karena penelitian ini disajikan dengan menggunakan  angka-angka  dan  menjelaskan  suatu peristiwa  yang  terjadi  pada  masa  lampau  hingga sekarang.  Lokasi  penelitian  dilaksanakan  industri kecil  UMKM  di  Bandarlampung  selama  3  bulan (Mei  sampai  dengan  Juli  2021).  Dalam  penelitian ini  metode  yang  digunakan  dalam  pengambilan sampel  dengan  metode Nonprobability Sampling dengan  Sampling Purposive dengan  sumber  data yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  data primer. Penelitian ini menggunakan kriteria sampel untuk melakukan penelitian ini adalah :
a. Industri  Kecil  UMKM  di  Bandarlampung beromzet  Usaha  kecil  mempunyai  aset  lebih dari  Rp  50  juta  hingga  Rp  500  juta  (tidak termasuk tanah dan bangunan tempat usaha) dan  omzet  maksimal  lebih  dari  Rp  300  juta hingga Rp 2,5 miliar per tahun.
b. Metode  Penggunaan  SIA  bersifat stand alone , dan batch processing
c. Penggunaan SIA Multi
User dan menggunakan  jaringan  LAN  ( Local  Area Network )
d. Jenis  Implementasi  bersifat  Manual  dan Komputerisasi
Teknik  pengumpulan  data  yang  digunakan dalam  penelitian  ini    survey,  kuseioner  dan pengamatan.  Teknik  analisis  data  yagn  digunakan adalah uji kuliatas data teridri dari uji validitas dan uji  realibilitas.  Uji  Asumsi  klasik  yang  digunakan adalah  uji  mulitkolinieritas,  uji  niormalitas,  uji heteroskedastisitas, Metode yang digunakan adalah regresi  linier  berganda,  Uji  hipoteisi  yang digunakan  adalah    uji  F  (simultan)  ,  uji  t  (Uji Parsial), uji koefisien determinasi (R 2 )

## IV. HASIL DAN PEMBAHASAN
1. Sampel Penelitian
Data  pada  penelitian  ini  diperoleh  dengan menyebarkan  kuesioner  kepada  responden dengan mendatangi langsung lokasi pengambilan  sampel  yang  dapat  dilihat  pada tabel 1 berikut ini :

## Tabel 1 Hasil perincian pengumpulan data sampel
Keterangan Jumlah Presentase Pengiriman Kuesioner 155 100 % Kuesioner yang kembali 100 65 % Kuesioner yang tidak kembali 55 35,4 % Kuesioner yang tidak dapat digunakan (tidak sesuai pengisian, tidak lengkap pengisian) 44 28,38 % Kuesioner yang digunakan dalam penelitian 56 100 % Sumber : Output pengolahan data SPSS (2021)

## 2. Analisis Statistik Deskriptif
Hasil statistic deksriptif dapat dilihat pada Tabel 2 berikut ini :
Tabel 2 Hasil Analisis Deskriptif Mean Std. Deviation N Sistem Informasi Akuntansi 2,5714 0,98824 56 Relative Advantage 20,5000 1,94469 56 Complexity 12,2321 2,31980 56 Compatibility 15,6607 2,01157 56 Top Management Support 15,0893 1,95659 56 Organization Readiness 14,7321 2,08450 56 Employees IT Competence 14,4107 2,34929 56 Competitive Pressure 9,0536 1,48225 56 Government Support 13,6964 3,21315 56 Internal Control 8,2143 1,05683 56
Sumber : Output pengolahan data SPSS (2021)
Berdasarkan  tabel  di  atas  dapat  dijelaskan bahwa Sistem Informasi Akuntansi sebagai variabel dependen  (Y)  memiliki  nilai  mean  2,5714  dengan standar  deviasi  sebesar  0,98824    terdapat penyimpangan  data  yang  terjadi  rendah  maka penyebaran  nilainya  merata.Variabel Relative Advantage (X ₁ )  memiliki  mean  lebih  besar  dari nilai  standar  sehingga  penyimpangan  data  yang terjadi rendah maka penyebaran nilainya merata.Variabel Complexity (X ₂ )  memiliki  nilai mean  lebih  besar  dari  nilai  standar  sehingga penyimpangan  data  yang  terjadi  rendah  maka penyebaran  nilainya  merata.Variabel Compatibility (X ₃ )  memiliki  nilai  mean    lebih  besar  dari  nilai standar  sehingga  penyimpangan  data  yang  terjadi rendah  maka  penyebaran  nilainya  merata.Variabel Top  Management  Support (X ₄ )  memiliki  nilai mean  lebih  besar  dari  nilai  standar  sehingga penyimpangan  data  yang  terjadi  rendah  maka penyebaran  nilainya  merata.Variabel Organization Readiness (X ₅ )  memiliki  nilai  mean  lebih  besar
dari nilai standar sehingga penyimpangan data yang terjadi  rendah  maka  penyebaran  nilainya  merata. Variabel Employees IT Competence (X ₆ ) memiliki nilai  mean  lebih  besar  dari  nilai  standar  sehingga penyimpangan  data  yang  terjadi  rendah  maka penyebaran  nilainya  merata.Variabel Competitive Pressure (X ₇ ) memiliki nilai mean lebih besar dari nilai  standar  sehingga  penyimpangan  data  yang terjadi  rendah  maka  penyebaran  nilainya  merata. Variabel Government Support (X ₈ ) memiliki nilai mean  lebih  besar  dari  nilai  standar  sehingga penyimpangan  data  yang  terjadi  rendah  maka penyebaran  nilainya  merata.  Variabel Internal Control (X ₉ ) memiliki nilai mean lebih besar dari nilai  standar  sehingga  penyimpangan  data  yang terjadi rendah maka penyebaran nilainya merata. 3. Uji Korelasi Pearson
Hasil  analisis  korelasi  dapat  dilihat  pada tabel 3 di bawah ini.

## Tabel 3  Hasil Uji Korelasi
Y X1 X2 X3 X4 X5 X6 X7 X8 X9 Y Pearson Correlation 1,000 0,435 -0,225 0,456 0,349 0,579 0,383 -0,046 0,090 0,507 Sig. (1-tailed) 0,000 0,047 0,000 0,004 0,000 0,002 0,368 0,225 0,000 N 56 56 56 56 56 56 56 56 56 56 X1 Pearson Correlation 0,435 1,000 -0,135 0,602 0,461 0,397 0,416 0,192 0,063 0,655 Sig. (1-tailed) 0,000 0,161 0,000 0,000 0,001 0,001 0,078 0,323 0,000 N 56 56 56
56 56 56 56 56 56 56 X2 Pearson Correlation -0,225 -0,135 1,000 0,083 0,180 -0,058 -0,014 0,245 0,015 -0,169 Sig. (1-tailed) 0,047 0,161 0,271 0,093 0,335 0,458 0,034 0,458 0,107 N 56 56 56
56 56 56 56 56 56 56 X3 Pearson Correlation 0,456 0,602 0,083 1,000 0,747 0,698 0,565 0,189 0,285 0,685 Sig. (1-tailed) 0,000 0,000 0,271 0,000 0,000 0,000 0,081 0,017 0,000 N 56 56 56
56 56 56 56 56 56 56 X4 Pearson Correlation 0,349 0,461 0,180 0,747 1,000 0,608 0,585 0,237 0,184 0,518 Sig. (1-tailed) 0,004 0,000 0,093 0,000 0,000 0,000 0,040 0,088 0,000 N 56 56 56 56 56 56 56 56 56 56 X5 Pearson Correlation 0,579 0,397 -0,058 0,698 0,608 1,000 0,673 -0,007 0,115 0,588 Sig. (1-tailed) 0,000 0,001 0,335 0,000 0,000 0,000 0,479 0,199 0,000 N 56 56 56 56 56 56 56 56 56 56 X6 Pearson Correlation 0,383 0,416 -0,014 0,565 0,585 0,673 1,000 0,213 0,166 0,550 Sig. (1-tailed) 0,002 0,001 0,458 0,000 0,000 0,000 0,058 0,111 0,000 N 56 56 56 56 56 56 56 56 56 56 X7 Pearson Correlation -0,046 0,192 0,245 0,189 0,237 -0,007 0,213 1,000 0,278 0,016 Sig. (1-tailed) 0,368 0,078 0,034 0,081 0,040 0,479 0,058 0,019 0,454 N 56 56 56 56 56 56 56 56 56 56 X8 Pearson Correlation 0,090 0,063 0,015 0,285 0,184 0,115 0,166 0,278 1,000 0,009 Sig. (1-tailed) 0,255 0,323 0,458 0,017 0,088 0,199 0,111 0,019 0,474 N 56 56 56 56 56 56 56 56 56 56 X9 Pearson Correlation 0,507 0,655 -0,169 0,685 0,518 0,588 0,550 0,016 0,009 1,000 Sig. (1-tailed) 0,000 0,000 0,107 0,000 0,000 0,000 0,000 0,454 0,474 N 56 56 56 56 56 56 56 56 56 56

## Sumber : Output pengolahan data SPSS (2021)
4. Uji Asumsi Klasik
a. Uji Normalitas
Berikut  ini  Gambar  1  hasil  uji normalitas  dengan  menggunakan  grafik histogram yang menunjukkan bahwa
distribusi  penyebaran  residual  yang  normal, karena  grafik  tersebut  tidak  menunjukkan arah  yang  cenderung  ke  kanan  ataupun  ke kiri.
Gambar 1 Hasil Uji Normalitas (Grafik Histogram)

## Sumber : Output pengolahan data SPSS (2021)
Sedangkan Gambar
2 berikut ini menunjukkan  grafik  Normal  P  Plot  yang  titiknya mengikuti  sepanjang  garis  nilai  residual  yang dilambangkan  dengan  titik  atau  lingkaran  kecil tersebar  disekeliling  garis  diagonal  dan  mengikuti arahnya
Gambar 2 Hasil Uji Normalitas (Grafik Normal P-P Plot) Sumber : Output pengolahan data SPSS (2021)
b. Uji Heteroskedastisitas
Hasil  uji  heteroskedastisitas  dapat dilihat  pada  gambar  3  menunjukkan  bahwa titik-titik  menyebar  secara  acak  dan  tidak membentuk  pola  tertentu  yang  menunmukkan
tidak  terjadi  heteroskedastisitas  pada  model regresi, sehingga model regresi layak digunakan  untuk  memprediksi  variabel  terikat berdasarkan variabel bebas.
Gambar 3 Hasil Uji Heteroskedastisitas
Sumber : Output pengolahan data SPSS (2021)

## 5. Analisis Regresi Linier Berganda
Hasil ( output )  regresi linier berganda terlihat tabel 4 berikut ini. Tabel 4 Hasil Uji Regresi Linier Berganda
Model Unstandardized Coefficients Standardize d Coefficients t Sig. B Std. Error Beta (Constant) -2.249 1.566 -1.595 0.118 Relative Advantage (RA) 0.101 0.082 0.198 1,231 0.225 Complexity (CL) -0.055 0.054 -0.128 -1.016 0.315 Compatibility (CP) -0.034 0.116 -0.070 -0.297 0.768 Top Management Support (TMS) -0.004 0.092 -0.08 -0.045 0.964 Organization Readiness (OR) 0.238 0.090 0.503 2.660 0.011 Employees IT Competence EC) -0.037 0.071 -0.087 -0.516 0.608 Competitive Pressure (CP) -0.024 0.086 -0.037 -0.283 0.778 Government Support (GS) 0.020 0.039 0.066 0.523 0.603 Internal Control (IC) 0.150 0.176 0.160 0.853 0.398

## Sumber : Output pengolahan data SPSS
Berdasarkan  hasil  analisis  tabel  3  di  atas,  maka  diperoleh  persamaan  regresi  linier  berganda  pada penelitian sebagai berikut:
SIA = -2,4999 + 0,101RA - 0,055CL - 0,034CP- 0,004TMS + 0,238OR - 0,037EC - 0,024CP + 0,020GS +0,150 IC+ e
6. Uji Koefisien Determinasi (R²)
. Adapun hasil uji koefisien determinasi dapat diketahui  bahwa  nilai  koefisien  determinasi  terdapat pada  nilai Adjusted  R  Square sebesar  0,315  atau 31,5%.  bahwa  kemampuan  variabel  bebas  dalam
menjelaskan  variabel  terikat  adalah  sebesar  31,5% sedangkan  sisanya  68,5%  dijelaskan  oleh  variabel lain  yang  tidak  dibahas  dalam  penelitian  ini  dapat dilihat pada tabel 5 berikut:
Tabel 5 Hasil Uji Koefisien Determinasi Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 0,654 0,427 0,315 0,81792 Sumber : Output pengolahan data SPSS (2021)

## 7. Uji t (Uji Parsial)
Hasil uji t dapat dilihat pada tabel 6 berikut :
Tabel 6 Hasil Uji t Model Unstandardized Coefficients Standardize d Coefficients t Sig. B Std. Error Beta Relative Advantage (RA) -2.249 1.566 -1.595 0.118 Complexity (CL) 0.101 0.082 0.198 1,231 0.225 Compatibility (CP) -0.055 0.054 -0.128 -1.016 0.315 Top Management Support (TMS) -0.034 0.116 -0.070 -0.297 0.768 Organization Readiness (OR) -0.004 0.092 -0.08 -0.045 0.964 Employees IT Competence EC) 0.238 0.090 0.503 2.660 0.011 Competitive Pressure (CP) -0.037 0.071 -0.087 -0.516 0.608 Government Support (GS) -0.024 0.086 -0.037 -0.283 0.778 Internal Control (IC) 0.020 0.039 0.066 0.523 0.603 Relative Advantage (RA) 0.150 0.176 0.160 0.853 0.398

## Sumber : Output pengolahan data SPSS (2021)
Nilai  signifikansi  yang  diperoleh relative advantage (X1)  0,225  >  0,05  dan t  hitung  1,231  < t tabel 2,01174. Hal ini berarti Ho ₁ diterima dan Ha ₁ ditolak,  maka  dapat  disimpulkan  bahwa relative advantage secara parsial tidak berpengaruh signifikan terhadap implementasi SIA. Hal ini sesuai dengan  penelitian  (Abate,  2017)  bahwa  relative advantage tidak berpengaruh signifikan atas implementasi  SIA.  Keuntungan  relatif  dalam implementasi  SIA  ini  merupakan  salah  satu  atribut dari  inovasi.  Namun  UMKM  belum  melihat  ini adalah  inovasi  keuntungan  dari  implementasi  SIA karena  masih  berorientasi  pada  produks  bukan  pada inovasi IT.
Nilai  signifikansi  yang  diperoleh  variabel complexity (X2) 0,315 > 0,05 dan t hitung -1,016 < t tabel 2,01174. Hal ini berarti Ho ₂ diterima dan Ha ₂ ditolak,  maka  dapat  disimpulkan  bahwa complexity secara parsial tidak berpengaruh terhadap implementasi  SIA.  Hal  ini  berdasarkan  (Ndekwa, 2015)  dan bahwa complexity tidak berpengaruh pada implementasi  SIA  padahal  dalam  implementasi  SIA diperlukan  suatu  indikator  antarhubungan  di  dalam suatu  proyek,  program,  atau  portofolio  yang memengaruhi bagaimana hubungan ini akan dikelola dan  keahlian  yang  dibutuhkan  untuk  mengelolanya ini  karena  UMKM  masih  bersifat  sederhana  dan
sistem  yang  digunakan  bersifat stand  alo ne ,  batch processing dan LAN ( Local Area Network ) Nilai  signifikansi  yang  diperoleh  variabel compatibility (X3) 0,768 > 0,05 dan t hitung -0,297 < t  tabel  2,01174.  Hal  ini  berarti  Ho ₃ diterima  dan Ha ₃ ditolak,  maka  dapat  disimpulkan  bahwa compatibility secara  parsial  tidak  berpengaruh terhadap  implementasi  SIA.  Hal  ini  sesuai  dengan penelitian  (Abate,  2017)  bahwa compatibility tidak berpengaruh  signifikan  atas  implementasi  SIA.  Hal ini  berarti  kesesuaian  atas  implementasi  SIA  belum dipahami  oleh  pelaku  UMKM.  Ini  dikarenakan menentukan  penataan  lingkungan  UMKM  yang diharapkan  belum  dapat  menjalankan  aplikasi  yang dikembangkan.  Semakin  aplikasi  dapat  berjalan  di banyak jenis perangkat yang berbeda, maka semakin baik  aspek  kompatibilitasnya,  sebaliknya  jika  tidak bisa diterapkan maka implementasi SIA menjadi sia- sia.
Nilai signifikansi yang diperoleh variabel top management support (X4) 0,964 > 0,05 dan t hitung -0,045  <  t  tabel  2,01174.  Hal  ini  berarti  Ho ₄ diterima  dan  Ha ₄ ditolak,  maka  dapat  disimpulkan bahwa top  management  support secara  parsial  tidak berpengaruh  terhadap  implementasi  SIA  .  Hal  ini berdasarkan  (Ndekwa,  2015)    dan  bahwa top management belum  siap  mengimplementasi  SIA secara lengkap dan terintegrasi karena biaya investasi IT  yang  belum  memadai  dikarenakan  permodalan UMKM  masih  terserap  untuk  kepentingan  lainnya. Selain itu menurut (R et al., 2017) pemilik UMKM hanya  mengikuti  beberapa  fungsi  sistem  akuntansi sesuai  kebutuhan  mereka  tetapi  tidak  tahu  sistem akuntansi  dan  seluruh  kriteria  atau  metode  sistem akuntansi.  Keterbatasan  UMKM    terjadi  karena pemilik  dan  karyawan  tidak  memiliki  pengetahuan yang  memadai  tentang  sistem  akuntansi.  Pemilik berpikir  bahwa  penggunaan  system  adalah  proses yang  memakan  waktu,  kurangnya  tenaga  kerja, kurangnya  kebijakan  regulasi,  rosesnya  mahal, membutuhkan  lebih  banyak  staf,  membutuhkan keterampilan  dan  pengetahuan  teknis  ,  sulit  untuk memelihara  sistem,  tidak  perlu  menyimpan  catatan akuntansi, dan berfikir bahwa tanpa sistem akuntansi itu berjalan dengan sempurna.
Nilai  signifikansi  yang  diperoleh  variabel organization  readiness (X5)  0,011  <  0,05  dan  t hitung  2,660  <  t  tabel  2,01174.  Hal  ini  berarti  Ho ₅ ditolak  dan  Ha ₅ diterima,  maka  dapat  disimpulkan bahwa organization readiness secara parsial berpengaruh  signifikan  terhadap  implementasi  SIA  .
Hal ini sesuai dengan penelitian   (Lutfi et al., 2016) bahwa  kesiapan  organisasi  berpengaruh  signifikan atas  penggunaan  SIA  begitu  juga  dengan  dengan penelitian    (Imre,  2016)  bahwa  terdapat  pengaruh atas    pengetahuan  dan  sikap  CEO  terhadap  system informasi,  kesiapan  organisasi,  pengalaman  di bidang teknologi.
Nilai  signifikansi  yang  diperoleh  variabel employees  IT  competence (X6)  0,608  >  0,05  dan  t hitung  -0,516 < t tabel 2,01174. Hal ini berarti Ho ₆ diterima  dan  Ha ₆ ditolak,  maka  dapat  disimpulkan bahwa employees IT competence secara parsial tidak berpengaruh  terhadap  implementasi  SIA.  .  Hal  ini berdasarkan  (Ndekwa,  2015)      bahwa  employess  IT competence  tidak  berpengaruh  signifikan  atas implementasi  SIA.  Ini  dikarenakan  SDM  IT  di UMKM  belum  bisa  atau  belum  ada  menguasai bidang  tersebut  dikarenakan  proses  binsis  UMKM yang  masih  sederhana.  Hal  ini  adalah  tantangan  di UMKM  yang  masih  memiliki  kualitas  SDM  yang masih  rendah  seperti  tertuang  dalam  Rencana Strategis Kementerian Koperasi  dan  UKM  Republik Indonesia  2015-2019  dan  RPJM  Nasional  2020– 2024.Peningkatan  pengetahuan  SDM  diperlukan dimana  digitalisasi  memerlukan  tim  IT  yang  handal dalam pengelolaan infrastrukturnya.
Nilai  signifikansi  yang  diperoleh  variabel competitive pressure (X7) 0,778 > 0,05 dan t hitung - 0,283 < t tabel 2,01174. Hal ini berarti Ho ₇ diterima dan  Ha ₇ ditolak,  maka  dapat  disimpulkan  bahwa competitive pressure secara parsial tidak berpengaruh  terhadap  implementasi  SIA.    Hal  ini sesuai  dengan  penelitian  (Imre,  2016)    dan  (Abate, 2017)    bahwa tekanan persaingan tidak  berpengaruh signifikan  karena  UMKM  lebih  berfokus  pada kelangsugan  hidup  organisasinya    dalam  jangka pendek  yang  mengarah  pada  fokus  internal dibandingkan  eksternal  organisasi.  Sehingga  untuk tekanan  persaingan  bukan  menjadi  alasan  utama dalam pengunaan SIA di UMKM.
Nilai  signifikansi  yang  diperoleh  variabel government  support (X8)  0,603  >  0,05  dan  t  hitung 0,523 < t tabel 2,01174. Hal ini berarti Ho ₈ diterima dan  Ha ₈ ditolak,  maka  dapat  disimpulkan  bahwa government support secara parsial tidak berpengaruh terhadap  implementasi  SIA.  Hal  ini  berdasarkan (Ndekwa,  2015)    bahwa  dukungan  pemerintah  tidak berpengaruh  signifikan,  ini  dikarenakan  untuk pengembangan IT di UMKM pemerintah seharusnya memiliki  strategi  proaktif  jemput  bola  untuk melakukan pendampingan, kurasi produk,
pembianaan  SDM  di  UMKM,    dan  pembiayaan untuk  UMKM  sehingga  proses  digitalisasi  sesuai dengan  target  pemerintah  tahun  2024  yaitu  sebesar 30 Juta pelaku UMKM.
Nilai  signifikansi  yang  diperoleh  variabel internal control (X9) 0,398 > 0,05 dan thitung 0,853 <  ttabel  2,01174.  Hal  ini  berarti  Ho ₉ diterima  dan Ha ₉ ditolak,  maka  dapat  disimpulkan  bahwa internal  control secara  parsial  tidak  berpengaruh terhadap implementasi SIA. Ini dikarenakan pengendalian  internal  UMKM  masih  bersifat sederhana  dan  belum  serumit  pengendalan  internal perusahaan  selain  UMKM  dan  dapat  dijalankan dengan  ketentuan  yang  sederhana  di  mana  hal-hal yang  bersifat  efektifitas  dan  efisiensi  operasional organisasi, keandalan pelaporan keuangan, kesesuaian  dengan  hukum  dan  peraturan  yang berlaku    dalam  penerapan  pengendalian  internal seharusnya  bisa  diterapkan  namun  belum  maksimal karena  adanya  tantangan  yang  dihadapi.  Tantangan tersebut  adalah  kualitas  sumber  daya  manusia  yang
rendah, sistem pendukung yang kurang optimal yaitu ketersediaan infrastruktur, insentif, akses ke informasi, serta kebijakan dan peraturan yang kurang efektif.  Selain  itu  UMKM  masih  memfokuskan  ke bidang  produksi  bukan  permintaan  pasar,  serta adanya kompleksitas dalam teknologi dan pasar yang dihadapi.
8. Uji F (Uji Simultan)
Nilai  Fhitung  sebesar  3,810  dan  nilai  Ftabel sebesar  2,14  sehingga  nilai  Fhitung  >  Ftabel  atau 3,810  >  2,14  dan  tingkat  signifikansi  0,001  <  0,05. Hal  ini  berarti  Ho  ditolak  dan  Ha  diterima,  maka dapat disimpulkan bahwa variabel relative advantage , complexity , compatibility , top management support , organization readiness , employees  IT  competence , competitive  pressure , government  support ,  dan internal  control secara bersama-sama  berpengaruh  signifikan  terhadap sistem  informasi  akuntansi.  Hasil  analisi  uji  F  dapat dilihat pada tabel 7 berikut ini :
Tabel 7 Hasil Uji F Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. Regression 22,941 9 2,549 3,810 0,001 Residual 30,773 46 0,669 Total 53,714 55
Sumber : Output pengolahan data SPSS (2021)

## V. KESIMPULAN DAN SARAN
Berdasarkan  hasil  penelitian  variabel  yang berpengaruh  adalah organization  readiness ini berarti UMKM di Bandarlmpung sudah bersedia dan siap dalam mengadopsi SIA untuk proses pengelolaan  informasi  akuntansi  namun  tidak berpengaruh  pada  variabel relative  advantage , complexity , compatibility , top management support , , employees  IT  competence , competitive  pressure , government  support ,  dan internal  control .  Ini dikarenakan  pihak  UMKM  dan stakeholder belum memadai  dalam  implementasi  SIA  dikarenakan  IT yang  digunakan  belum  siap,  jaringan  masih  bersifat LAN,  sifat,  diperlukan  investasi  dan  sumber  daya manusia yang sesuai, masih berorientasi ke produksi bukan permintaaan pasar sehingga menjadi
tantangan  dalam Rencana  Strategis  Kementerian Koperasi  dan  UKM  Republik  Indonesia  2015-2019 dan RPJM Nasional 2020–2024. Implikasi penelitian dapat  digunakan  untuk  UMKM  yang  bersifat e- commerce atau marketplac e  sehingga  sesuai  dengan RPJM  Nasional  2020–2024.  Keterbatasan  penelitian ini  adalah  UMKM    yang  penggunaan  IT  nya  masih bersifat stand  alone , batch  processing dan  bersifat terbatas  untuk  jaringan  LAN.  Saran  penelitian  ini adalah  sampel  dapat  diperbesar  dengan  menambah UMKM  yang  sudah available dalam  penggunaan SIA  di  Bandarlampung  atau  kota-kota  lainnya  di Indonesai, serta pihak stakeholder dapat memperhatikan variabel-variabel dalam implementasi SIA untuk memperbaiki perkembangan teknologi menuju digitalisasi UMKM di masa depan.

## DAFTAR PUSTAKA
Abate,  A.  A.  (2017).  Implementation  of  Accounting Information  Systems  in  Ethiopia:  Evidence  from  Small and Medium Enterprises in Bahir Dar City. International Review of Management and Marketing, 7 (1), 183–190. Akanbi,  T.  A.,  &  Jonathan,  O.  A.  (2018).  Investment  in accounting  information  system  and  sales  growth:  An investigation  of  Nigeria  small  and  medium  enterprise. Journal  of  Accounting  and  Taxation, 10 (6),  71–77. https://doi.org/10.5897/jat2018.0299
Budiarto, D. S. (2018). Accounting Information System ( AIS ) Alignment  and  Non-  fi  nancial  Performance  in  Small Firm : A Contingency Perspective. Springer International
Publishing AG, Part of Springer Nature 2018 O. Gervasi et  Al.  (Eds.):  ICCSA  2018,  LNCS  10961,  1,  382–394. https://doi.org/10.1007/978-3-319-95165-2
Hall,  J.  A.  (2011).  Accounting  Information  Systems,  Seventh
Edition: South Western. http://avaxhome.ws/blogs/ChrisRedfield Hidranto,  F.  (2021,  September).  Mengoptimalkan  Digitalisasi UMKM.
Indonesia.Go.Id . https://indonesia.go.id/kategori/editorial/2890/mengopti malkan-digitalisasi-umkm Retrieved August 29, 2021
Imre,  Ö.  (2016).  Adopting  Information  Systems  in  a  Small Company :  A  Longitudinal  Study.  Journal  of  Applied Economics and Business Research, 6 (4), 269–283.
Lutfi,  A.  A.,  Md  Idris,  K.,  &  Mohamad,  R.  (2016).  The influence of technological,organizational and environmental factors on accounting information system usage  among  Jordanian  small  and  medium-sized enterprises.  International  Journal  of  Economics  and Financial Issues, 6 (7Special Issue), 240–248.
Mohd Sam, M. F., Hoshino, Y., & Hayati Tahir, M. N. (2012). The  Adoption  of  Computerized  Accounting  System  in Small  Medium  Enterprises  in  Melaka,  Malaysia. International  Journal  of  Business  and  Management,
7 (18). https://doi.org/10.5539/ijbm.v7n18p12
Ndekwa,  A.  G.  (2015).  Determinants  of  Adopter  and  Non Adopter  of  Computerizing  Accounting  System  (  CAS  ) Among  Small  and  Medium  Enterprises  (  SMEs  )  in Tanzania.  International  Journal  of  Innovative  Science, Engineering & Technology, 2 (1), 438–449.
Paaso,  I.  (2012).  The  Effects  of  Contingency  Factors  on Management  Control  Systems:  an  Empirical  Study  At Cern.
Purwanto, A. (2020, September). Potret dan Tantangan UMKM di Indonesia.
Kompaspedia.Kompas.Id . https://kompaspedia.kompas.id/baca/paparan- topik/potret-dan-tantangan-umkm-di-indonesia  Retrieved July  30, 2021
R, U., T, B., Ali, J., & MS, K. (2017). Accounting Practices of Small  and Medium Enterprises in Rangpur, Bangladesh. Journal  of  Business  &  Financial  Affairs, 06 (04). https://doi.org/10.4172/2167-0234.1000299
Trabulsi.  (2018).  The  Impact  of  Accounting  Information Systems on Organizational Performance : The Context of Saudi  ’  s  SMEs.  International  Review  of  Management and Marketing, 8 (2), 69–73.
https://bandarlampungkota.bps.go.id/statictable/2021/05/25/358 /realisasi-pertumbuhan-industri-kecil-di-kota-bandar- lampung-2019-2020.html ) Retrieved August 29, 2021 Perpres  No.  18  Tahun  2020  tentang  RPJM  Nasional Tahun 2020-2024 (2020).