Ahmad Mubinr

## ABSTRACT
. The establishment of production unit requires fairly high investment, therefore to avoid the investment mnducted which in  fact will  be unprofitabre in  the future, before implementing such rnvestment' the  comprehensive analysis or  feasibility  study is  required, conceming marfeting, technical financial, management, and social-economy analysis.'From the result offeasibiiiry stuCy, ttr'e level offeasibility for the establishftent ofproduction or business units is determined - - In this case study, the subject ofstudy is production ofessential oil that serves as raw material for food, pharmacy, and parfume manufactures.
_ Based on the analysis resurt of  market ard  marketing aspects, as wefl  as technicar and lechnology aspects, it was indicated that the proposal of production unitestablishment is feasible to be accepted. Likewise, the  result of  financial  analysis with  the  methods of  Net  present value, Profitability Index @/c ratio), Internal Rate ofRetum and payback period, indicated that the proposi ofproduction unitestablishment is feasible to be accepted.

## PENDAHULUAN
Untuk menuju "The Real University" dan  "Research University,'  yang  di  cita- citakan, sudah barang tentu dibutuhkan dana yang  sangat besar, disamping sarana-sarana pendukung lainnya. Sehingga universiras (Swasta) tidak bisa lagi hanya mengandalkan sumber-sumber dana  konvensional yang selama ini  dijadikan sebagai sumber utama yaitu  dana yang  diterima dari  sumbangan mahasiswa. Hal ini karena jumlah penerimaan mahasiswa sangat flukualif  dan  seringkali sulit  diprediksi  tren-nya.  Oleh  sebab itu, universitas harus mulai memikirkan sumber- sumber dana allernalif unruk menjamin agar
tetap  bertahan kendati  jumlah  mahasiswa menurun, serta tetap dapat mengembangkan dirinya menuju sebuah universitas seperti yang dicita-citakan.
Sumber-sumber  dana alternatif tersebut  dapat  diperoleh  antara  lain  dari pendi an suatu unit produksi atau urit  usaha yang  prospektif  yang  dapat  memberikan pemasukan dana bagi universitas. Manfaat lain pendirian unit produksi atau unit usaha bagi universitas adalah bisa  drjadikan sebagai sarana praktik bagi mahasiswa dan diharapkan pula  dapat  membuka kesempatan kerja terutama bagi para alumninya.
Pendirian unit  produksi atau unit usaha diperlukan investasi yang cukup besar, sehingga untuk  menghindari keterlanjuran

## 1) Dosen Pada Junrsafl Tekdk Mesin Fakuhas Teknik Udyersitas Muhannadlah Mabng
,tn
investasi yang temyata di kemudian hari tidak menguntungkan, maka sebelum melahrkan investasi perlu dilakukan analisis atau studi kelayakan yang menyeluruh meliputi analisis pemasaran, teknis, keuangan, manajemen dan analisis sosial ekonomi. Dari  hasil anaUsis kelayakan  akan  dapat  ditentukan  tingkat kelayakan pendirian unit  produksi dan unit usaha tersebut.
Sebagai studi kasus dalam penelitian ini digunakan unit produksi minyak atsiri yang masuk kategori Agroindustri. Minyak  atsiri merupakan produk destilasi atau ekstraksi dari bagian la.naman yaitu  daun, biji,  batang ataupun akar. Minyak atsiri digunakan sebagai bahan  baku  untuk  makanan, farmasi  dan parfum.
Sebagai komoditas ekspor dan juga untuk  memenuhi kebutuhan dalam negeri. minyak atsiri dinilai sangat prospektif dengan tingkat permintaan yang cenderung meningkat dari tahun ke  tahun, sehingga peningkatan produksi dan kualitas alan dapat meningkatkan  permintaan  pasar,  dapat meningkatkan  devisa  negara  dan  dapat memperluas lapangan kerja.
Dari uraian diatas, maka dipandang perlu dilakukan penelitian mengenai',Aralisis
Kelayakan  Pendirian  Unit  Produksi  di Universitas, Studi Kasus pada industri Minyak Atsiri", setrelum unit produksi tersebut benar- benar didirikan
TINJAUANPUSTAKA
Pengertian Studi Kelayakan Proyek
Srudi  kelayakan  proyek  adalah penelitian tentang dapat tidaknya suatu proyek (proyek  investasi)  dilaksanakan dengan berhasil.
Aspek Pisar dan P€masaran Peramalan Permintaan
Peramalan (forecasting) permintaan merupakan kegiatan  untuk  memperkirakan permintaan pada masa yang  akan datang. Metode-metode peramalan yang  digunakan antara lain  adalah metode trend linier  dan eksponensial. (Assauri, 1984).
Strategi Pemasaran
Stategi  pemasaran adalah berbagai usaha yang perlu dilakukan oleh calon investor dalam mempengaruhi keputusan konsumen untuk
melakukan pembelian hasil produksinya.
Aspek Teknis dan Teknologi
Aspek teknis merupakan suatu aspek yang berkenaan dengan proses pembangunan proyek secara leknis dan pengoperasiaannya setelah proyek  tersebut selesai dibangun. Berdasarkan analisa  ini  dapat  diketahui rancangan awal  penaksiran biaya  investasi termasuk biaya eksploitasinya.
Aspek Keuangan
Aspek finansial (keuangan) biasanya dilakukan setelah evaluasi aspek-aspek yang lain selesai dianalisa- Selama evaluasi aspek
ini, akan dihitung perkiraan jumlah dana atau
modal yang yang diperlukan untuk investasi,
baik itu untuk p€ngadaan modal tetap proyek, maupun kebutuhan modal keia  awal. Dari segi  keuangan,  rencana  proyek  ataupun pengembangan usaha dapat dikatakan sehat apabila dapat memberikan keuntungan yang
layak  dan  mampu  memenuhi kewajiban finansialnya.
Data  yang  diperoleh  selanjutnya dilakukan analisis. Adapun  analisis yang dilakukan meliputi; analisis aspek pasar dan pemasaran, aspek teknik dan teknologi serta aspek frnansial.
Aspek Pasar Meliputi,  Permintaan Pasar, Permintaan Potensial,  Pangsa  Pasar  dan  Amlisis Kekuatan, Kelemahan, Peluang dan Ancaman.
Strategi Pemasaran
Strategi pemasaran akan terangkum dalam bauran pemasaran perusahaan yang meliputi rencana produk (berbagai macam minyak atsiri), harga (sesuai pasar), disribusi dan promosi yang akan dilakukan perusahaan. Aspek Finansial
Aspek finansial meliputi perhitungan
yang menyangkut aliran masuk dan keluar dari
seluruh biaya perusahaan.
* PerhitunganDepresiasi
* Perhitungan Aliran Kas Perusahaan
* Perhitungan Cash Flow
* Kriteda Investasi
Untuk  menilai Lelayakan investasi
yang diusulkan dapat ditedma atau ditolab ada beberapa  metode yang dapat dipergunakan, yaitu :
a.  Metode Net Present Value (NPV).
b.  Metode Profitability Index (B/C ratio)
c.  Metode Intemal Rate Of Retum (IRR)
d.  Metode Payback Period

## METODOLOGI  Pf,Nf,LITIAN
Metode  penelitian yang  digunakan adalah metode penelitian tindakan (action research) yaitu penelitian yang dikembangkan bersama-sama antara peneliti  dan decision maker terftarrg variabel-variabel yang  dapat dimanipulasikan dan segera digunakan untuk
menentukan kebijakan dan pengemb angan.
Data-data yang diperlukan diperoleh langsung dari perusahaan ataupun da.ri data- data skunder yang meliputi :
>  Data  permintaan produk,  harga  satuar produk dan kapasitas perusahaan
>  Kebutuhan bahan  baku  dan  bahan pembantu
F  Kebutuhan tenaga kerja F  Biaya produksi dan Biaya Operasional

## HASIL  DAN  PEMBAHASAN

## Aspek Pasar
Permintaan Pasar
Minyak  atsiri yang dihasilkan dad tanaman  merupakan  bahan  yang  banyak digunakan oleh  industri, terutama industri farmasi, makanan dan parfum.
1 5 0 . 0 0 0 0 0 0 1 0 0 . 0 0 0 0 0 0 5 0 . 0 0 0 0 0 0 0 . 0 0 0 0 0 0 Tabel I Eksport  Minyak  Atsiri  dan Resinoid (Essential Oil  &  Resinoid)
E k s p o r t  M i n y a k  A t s i r i  &  R e s i n o i d
1 9 9 3 t -   - . . . - 1 9 9 4 1 9 9 5 1 9 9 6
1 9 9 7 1 9 9 6
T a h u n Analisa Permintaan Potensial Untuk mengetahui besarnya
permintaan potensial maka perlu meramalkan
besar permintaan produk  ini  pada  masa mendatang  dengan  menggunakan metode
Trend  Linier  atau  Metode  Exponential Smoothing.
Berdasrkan scatter diagram diatas yang  cenderung  linier,  maka  metode peramalan yang  digunakan adalah metode
Trend Linier sebagai berikut Tabel 2 Peramalan Permintaan NO. KET. 1993 1272324.4 64146046 50.4162 2 t994 t676227 2 7 7 1 1 4 4 7 2 46.J985 1995 1794495.',7 80408700 44.8085 4 t9t6 2276.t86.8 78441950 34.4590 5 I997 1552288.4 89203860 53.988 i 6 1998 2336046.4 120260134
51.4802 Sumber : BPS Jakarta - - + -   Kua nnras (r ,  fiflJi 1" r oe*o us sy '  ' &   -   R a t a - R a l a  H a r g a Prd
Yt
& xi a: Yr& Y,' (Y.Yt)" 1272:'24.4 -t 1618820575309 -38r6986 1 3 8 4 3 1 3 . 4 1254056t035 7 2 1676217.2 :) 2ao9117626020 -3352+54 t556640 8 14100907065 t) 3 1',794495.7 I 1 32202148173t8 -1794496 1',724964.2 4293453256.2 4 2276386.8 I 5181936863214 221$47 20'73623.O 4l I 13158590.4 5 1652244.4 2 4 2730056956'17 5 33045',7 7 2245950.4 352434570244.0 2736046.4 l 7 485949902953 8208r39 24t4277.8 100976883146.0 Jmi 1140777 3 3 2E 230467 t67 41590
4E25166 5256599.13J17.1
SEE :  362512,05 a:  1901295,6; b  =  172327,4 Persamaan Regresi Trend Linier : Y'  :  1901295,6 +  172327,4 Xl I__-- P e r i o d e / T a n u n Pangsa Pasar dimiliki  perusahaan maka dapat diketahui Berdasarkan hasil peramalan tingkat berapa target pangsa pasar yang ingin dicapai
permintaan yang ada dan kemampuan yang olehperusahaan. Tabel 3 Target pangsa pasar tahun 2001 -  2005 Pf,RAMAtAN PERNflN  TAN {KG)
XAPASITAS
PRODUKSI (KG}
TARGET
PA-'[GSA PASAR ("/.) KET. 2001 2935260.O 11700 0 . 1 9 9 2 2002 3107547.4 12350 o.397 3 2003 3279914.E 13000 0.396 4 2004 3452242.2 13000 0.37'7 5 2005 3624569 6 13000 0.359 Produksi pada tahun penama dan Analisis  Kekuatan,  Kelemahan, Peluang kedua belum dapat mencapai kapasitas normal dan Ancaman secara penuh. Pada tahun pertama hanya 90 % Berdasarkan informasi yang  telah
dan tahun kedua 95 % dari kapasitas normal,
diperoleh maka dilakukan analisis kekxatan,
karena diperkirakan pada taiun  pertama dan
kelemahan, peluang dan arcaman atau yang
kedua tersebut tenaga kerja  masih belum
dikenal dengan analisis SWOT  (Strength,
berpengalaman. Sehingga kapasitas normal Weakness, Opportunities, Threaten) sebagai diperkirakan dapat tercapai mulai tahun ketiga berikut: dan seterusnya. l.  Kekuatan a.  Sedikitnya pesaing di Indonesia
b.  Perusahaan di bawah permodalan yayasan yang telah mapan
c.  Sumber daya manusia dan sumber daya
lain telah siap dikembangkan
d.  Sumber bahan baku  relatif  dekat  dan
sebagian akan di budidayakan sendiri
e.  Jalur  distribusi  pemasaran produk  yang relatifmuda
2.  Kelemahan
a.  Tenaga  kerja  masih  relatif  l'-urang berpengalaman
b.  Kapasitas produksi masih terbatas
3,  Peluang
a.  Besarnya permintaan produk minyak atsiri oleh konsumen luar negeri dan diketahui dari tahun ke tahun semakin meningkat.
b.  Semakin  membaiknya kondisi  sosial politik Indonesia,  sehingga  akan menambah kepercayaan asing  kepada Indonesia. Dengan demikian akan semakin
banyak  importir asing  yang  akan mengimpor barang dari lndonesia.
c.  Semakin  membaiknya  perekonomian
lndonesia, maka  semakin banyak pula industri yang akan didirikan, sengga akan memperluas pasaran domestik minyak atsiri.
4.  Ancaman
a.  Jika  terjadi kekacauan dalam  negeri
sehingga dapat  kelangsungan produksi
serta dapat menghambat menghambat jalur pemasaran produk.
b.  Munculnya pesaing-pesaing yang  tidak sehat
Strategi Pemasaran
Strategi pesaran akan  terangkum
dalam bauran pemasaran perusahaan yang meliputi rencana produk {berbagai macam minyak atsiri), harga (sesuai pasar), distribusi
dan promosi yang akan dilakukan perusahaan
untuk memasarkan produknya.
Aspek Teknik dan Teknologi Analisis aspek teknik dan teknologi dilakukan setelah evaluasi aspek pemasaran menunjukkan prospek  yang  baik  bagi perusahaan yang diusulkan atau direncanakan.
Aralisa  aspek teknik  meliputi  penentuan lokasi  perusahaan, jenis  peralatan yang diperlukan  dan  proses  produksi  yang dilakukan.
Lokasi Perusahaan
Jenis  perusahaan yang  akan didirikan  lebih  berorientasi kepada bahan baku. Kendatipun demikian, faktor-faktor lain
yang dapat mempengaruhi kelancaran proses produksi dan  pemasaran juga  tidak  boleh
diabaikan. Penentuan lokasi perusahaan yang tepat akan dapat meminimumkan biaya, baik biaya  investasi maupun biaya  eksploitasi. Dengan kata lain bahwa penempatan lokasi perusahaan yang  tepat  yaitu yang  dapat memberikan total  biaya yang  rendah dan keuntungan yang maksimal.
Peralatao yang diperlukan Peralatan yang diperlukan meliputi :
1 .  I buah Mesin diesel
2.  l0  buah tanki  kapasitas I  ton  bahan baku+ pipa
3.  I buah mobil bak
4.  I buah mesin perajang daur/bunga 5.  I buah mesin pembuat bubuk 6.  Peralatan lainlain
7.  Bangunan terdid atas ; bangunan pabdk,
gudang bahan baku,  gudang produk  dan gudang slok bahan bakar.
Proses Produksi
Proses produksi yang akan diterapkan
pada perusahaan ini adalah tidak terlalu baku karena te.gartung  jenis  bahan yalg  akan dipakai. Misalnya ada bahan baku tertentu perlu dilakukan pengeringan secukupnya, ada yang  perlu  dirajang dan  ada  yang  perlu dihaluskan lebih dulu  serta ada pula yang langsung bisa diproses. Alar  letapi secara umum proses produksinya meliputi :
1.  Tahap I.  Penyiapan bahan balu  sesuai sifat dan proses yang digunakan
2. Tahap IL Bahan baku yang telah siap di-
destilasi
3. Tahap III.  Penampungan destilat atau atau hasil destilasi.
Aspek Finansial
Aspek finansial meliputi perhitungan yang menyangkut aliran masuk dan keluar dari seluruh biaya perusahaan. Perkiraan
Perhitungan Depresiasi
Metode  yang  digunakan  adalah metode garis lurus dengan hasil perhitungan nilai akhir dan nilai buku mesin, peralatan dan bangunan dapat dilihat pada tabel berikut :
Tabel 4
Hasil Perhitungan Nilai Akhir  Mesin,
Peralatan dan Bangunan pada Tahun 2005
Tabel 5 Hasil Perhitungan Nilai Buku Mesin,
Peralatan dan Bangunan pada Tahun 2000
No. Uraian
I Mesin Desei 3.250.00c 2 Tantu lroses 5.000.0uc 3 Mobil Bak 1s.000.00c 4 lesir Pera;ang Dauntstnga 300.00c 5 lesri  Pembuat Bubuk 400.00c 6 'eralaian Lain-Lain 200.000 7 46.666.66i
70.8t6 665 No. Uraisn
I Mesin  Diesel 5.0110.00( 2 Ianki  hoses 30.000.00{ 3 Mobil  Bak 18.m0.00c 4 Mesin Perajang Dauntsunga 1.500.00c 5 Mesn Pembuat Bubuk 2.000.00{ Peralatan Laio-Lain 1.500.00c 1 Bsngrman 50.000.00c .Iun  ah t08 000.000 Tabel 6 Hasil
Atsiri Harga Ssiurn rus Sl 2001 2935260.0 I 1700 0.399 48.641 569099.70 1981697900.0 2002 3107587.4 t 2t50 0.39',1 48.927 604248.45 42297 19t50.0 2001 3279914.4 13000 0.i96 49.213 619169 U) 44783830({).0 2004 1452242.2 13000 0.371 49.499 641487 00 4504409000.0 2005 1624569 6 11000 0.359 49.785 647205.00 4510415000.0 Catatar : Digunakan patokan I US $ :  Rp. 7000,-
Biaya-Biaya L  Biaya bahan baku Proyeksi biaya bahan baku untuk lima 2.  Biaya Tenaga Kerja Langsung tahun  mendalang  yaitu menggunakan 3. Biaya Bahan Bakar pendekatan lingkat laju inflasi bulan Januari 4.  Biaya Pemeliharaan dan Rcparasi 2000 sebesar 1,32 % (Sumber BPS). Hal ini 5.  Biaya Penjualan dilakukan karena sulitnya mendapatkan angka 6.  Biaya Administrasi dan Umum
laju  inflasi  yang  tepat  akibat  terjadinya
7.  Biaya Penyusutan
fluktuasi yang sangat cepat.
Tabel 7 Perkiraan Pengeluaran Biaya Tahun 2001 s/d 2005
Biaya overhead pabrik meliputi biaya pemeliharaan &  reparasi, biaya bahan bakar dan biaya penyusutan.
Tabel E Proyeksi Laporan Rugi Laba Perusahaan Tahun 2001 s/d 2005 I]RATAN 2001 2003 zffi1 2005 Penjualan 3983697900.0 4 2 ) 9 7 ] 9 1 5 0 0 4478]81000 0 4504409000.0 451043500r.).i Biaya  Prod. & OD€rasi 2621413334 .A 26560?6782.0 269r r 36995 5 2?2(1600019 216265t9 t5.t EBT 1r62224566.0 1571662J68.0 178724600-r.5 t717744996 | 1767?81084.l PaJak 399917369.8 463348710.4 527423801.4 524574698.8 5215E4925 2 EAT 962307 t96 2 1  l1 0 l 1 1 6 5 7 . 6 125982220-1.2 125.1174297.-r 1246198158.9 Peny|tsutan 't 43666',7 .A 7436667 0 7436667.A 7436661.t) 1436661 .( Laba BeNtl 9697 43863.2 I117750324.6 t2672588/0 .2
1260610964.3 t253634825 .9 2001 2402 2003 2005 BIAYA PRODUKSI - Bahan Baku 2400000000 241I680000 2463778176.A 2496300047 .9 252925t208.( - Tenaga Kerja Lanssmq. 948000{}0 %051t60 973t9238.0 98603851.9 999054)2 i - Overhead Pabdk 1206'13334 122266222 123880136. r 125515_i5-1.9 127172t56.C Sub Total 26154'13334 264999',7 sa2 2684977550.1 27 204 t9253.8 2756328741t BTAYA OPE. RASIONAI 'Penjualsn 12000m 1215E40 12316E9. r t248150.0 1264625.( - AdIn  & Umum 4800000 4863360 4927556.4 4992600.1 5058502 4 Sub l otal 6000000 6079200 6159445.4 6240750.1 632-t 128.(, fotal 262t473334 26s6076782 2691136995.5 2 /26660003 .9 276265 t915 .9

## Kriteria Investasi
Untuk  menilai kelayakan investasi yang diusulkan dapat diterima atau ditolak, ada beberapa  metode  yang dapat dipergunakan, yaitu :
L  Metode Net Present Value (NPV).
Tabel 9 Perhitungan N€t Pres€nt Value (NPV) Dari tabel diatas didapatkan bahwa
dengan bunga sebesar 20 % mengahsilkan Net Present  Value positif sebesar  Rp 2.525.226 432,-.  Dengan  demikian  maka
usulan investasi dapat diterima. 2.  Metode Profitability Index (B/C ratio) Tabel 10
Perhitungan Profitability Ind€x (B/C ratio) 90t,000,00{r Trhln Dlicout|t
Faclor 2to/6 Present Value 1 96974186-1.20.8333 808087561.2 2 111 7 7 50324.2 4.6944 776165825. 3 r267258870.2 0.5787 733362708 ) 4 1264614964.3 0 4851 6 1 1 ? ? 4 5 0 r . C 5 i2516.14825.e0.4019 503835816.5 NET PRESENT VALT]E 2525226$2.A PROFITAB]LITY INDEX 3.18
Dari  tabel  diatas  didapatkan  bahwa dengan  bunga  sebesar 20  %  mengahsilkan Profitability Index @/C  ratio) lebih besar dari satu Dengan demikian maka usuian invesrasi dapat diterima.
3.  Metode Internal Rate OfRetum  (IRR)
Tabel ll Perhitungan Internal  Rate Of Return  (IRR) Initlrl  Inaestment 90E$€0,000 T{htrn Cash Inllorr Discount Ftctot  No/o Pr.eJent l 969143863 ) rJ.8333 808u87561 2 2 |17750324 2 0.6944 7 7 6 1 6 5 8 2 5 . l 3 1267258870.2 0.5787 733362',708 2 + 12606r0964 3 i:1.4853 6 1 1 7 7 4 i 0 1 0 5 1253634825 9 0.4019 503835836.5 I1',73199't69.6 2525226432.t) Payback Period Interpolasi 0 . 7 7 34yo 2.433 2.433 Rate yg dicari 2.40 3 5 % 2 . 3 8 5 0.048 0 . 0 3 3 IRR 34.69Vo
Dari tabel diatas didapatkan bahwa
dengan  bunga sebesar 20  7o mengahsilkan Internal Rate Of Retum (IRR) leb:ih besar dari MARR  Dengan  demikian  maka  usulan investasi dapat diterima.
4.  Metode Payback Period Tabel 12 Perhitungan Payback Period 908,0tD,000
Discount trtrror  20dlo l 969143863.2 0.8333 808087561 2 2 1t t'7150324 .2 0 6944 7',7 616542s.r l 126'/258a',70 .2 0 5787 73336270E 2 4 I )60610964 l 0.4853 611774501 0 5 1253634825.9 0  4 0 1 9 503835836.5 NET PRESENT VALLE 2525226$2,n
Initial  Investmenl  : 908,000,00{ Tahun E.AT D€?resia!i 962307r96.2 '7,436,66',7 969743863.2 11t0lt.]657..2 '7.436.667 I I 11',7 50324.2 3 1 2 5 9 8 : 2 2 0 1 2 '1,436.66',7 i267258870.2
4 1253t7429',7.3 7,436,661 12606i0964 l
5 1246198158.9 7.436,667
1253$4a25.9 RATA2 I166363r02.6 7,436,667 1t73799'769 (
optirnumm vof.3 No.1 2N2 Hal12-21
PAYBACK  PER]OD 0,77 Tahun
Dari tabel diatas didapatkaa bahwa dengan  bunga sebesar 20  o% mengahsilkan Payback Period  lebih  kecil  dari  umur ekonomis. Dengan demikian maka usulan investasi dapat diterima.

## KESIMPULAN
Berdasarkaa hasil analisis data, maka dapat diambil kesimpulan sebagai berikut :
1.  Aspek Pasar dan Pemasaran
Alalisis pasar  dan  pemasaran menunjukkan bahwa dari  hasil  peramalan permintaan dengan menggunakan Metode Regresi  Trend  Linier,  untuk  lima  tahun mendatarg, diperoleh trend peningkatan yang positif terhadap permintaan Minyak  Atsiri. Dengan demikian, maka usulan pendirian unit produksi tersebut layak untuk diterima.
2.  Aspek Teknik dan Teknologi
Pada  aspek teknik  dan  teknologi menunjukkan bahwa baik lokasi perusahaan maupun proses produksi dinilai layak untuk diterima.
3.  Aspek Finansial
a.  Metode Net Present Value (NPV)
Hasil  perhitungan  Net  Present  Value diperoleh NPV  positil  sehingga usulan proyek dapat diterima.
b.  Metode Profitability Index (B/C ratio)
Hasil perhitungan profitability Index (B/C
ratio)  diperoleh lebih  besar dari  satu,
sehingga usulan proyek dapat ditenma.
c. Metode I  ternal Rate ofReturn (IRR).
Hasil perhitungan Intemal Ratr€ of  Retum (IRR) diperoleh lebih besar dari MAR& sehingga usulan proyek dapat ditenma.
d. Metode Payback Period
Hasil  perhitungan  Payback  Period
diperoleh lebih kecil dari umur ekonomis, sehingga usulan proyek dapat diterima.

## DAFTA  R PUSTA KA
Ariyoto, Kresnohadi, 1995 , FeasibiliE Sndy,
Mutiara Sumber Widy4 Jakarta.
Assauri, Sofan,  1984 .  Teknik  dan Metoile Peramalan,  Penerapannya  dalam Ekonomi  dan  Dunia  Usqhu,  Edisi
Satu, LPFEUI, Jakarta.
Grart, Eugene L.  et.al., 1991, I)asar-Dasar
Ekonomi  Teknik  (Alih  bahasa; E. Komarudin &  G.  Ifurtasapoetra), Jilid Ii, PT. Rineka Cipta, Jakarta.
Husnan,  S.  &  Suwarsono, 1994,  Studi Kelayakun hoyk,  Ed. Ke-3, BPFE, Yogyakarta.
Kotler, Philip,  1997, Manajemen Pemasaran (Alih  bahasa; Hendra T.  &  Ronny AR.), Jilid I, PT. Prenhallindo, Jakarra,. Wignjosubroto, S., 1996., Tsta Letak Pabik
dan  Pemindahan Bahan,  PT.  Guna
Widya, Surabaya.