Jurnal EK&BI, Volume 7, Nomor 1 Juni 2024                                                                                   ISSN: 2620-7443 DOI 10.37600/ekbi.v7i1.1378

## ANALISIS KINERJA KARYAWAN DALAM MENINGKATKAN KESEJAHTERAAN ANGGOTA PADA PT.INDAH LOGISTIK CARGO
Fandra Dikhi Januardani, S,E,.M.M. 1 , Joko Susilo,S.Si,M.Si 2 , Rosintan Sipayung,S.Kom.,M.M 3 , Jesika Melina Simamora, S.Pd., M.Si
1,3 Manajemen, STIE Mars
2,4 Akuntansi, STIE Mars e-mail : fandradj1801@gmail.com, masjoko7214@gmail.com, rosintansipayung75@gmail.com, melinajesika@gmail.com .

## ABSTRACT
High  performance  can  be  obtained  by  improving  quality  labor.  The  quality  of  the workforce  can  be  seen  from  increased  engagement  work,  increased  job  satisfaction, decreased  stress,  decreased  number  work  accidents  and  the  number  of  employee absences.  The  company  prioritizes  the  welfare  of  employees  so  that  they  remain  good servants  to customers.  The  more  employees  who  have  high performance, the company's overall  productivity  will  increase  so  that  the  company  will  be  able  to  survive  in  global competition.  Employees  are  also  required  to  be  able  to  complete  the  tasks  within  their responsibilities  effectively  and  efficiently.  Employee  performance  can  also  be  measured through  customer  satisfaction  and  reducing  the  number  of  customer  complaints  and achieving  optimal  targets.  This  research  aims  to  find  out  how  much  influence  member welfare  has  on  employee  performance  at  PT.INDAH  LOGISTIK  CARGO, Pematangsiantar City, both partially and simultaneously. The research method used was quantitative with a sample size of 41 employees. The data collection techniques used were interviews,  observation,  questionnaires.  The  data  analysis  methods  used  are  multiple linear  regression,  multiple  correlation,  coefficient  of  determination,  and  hypothesis testing. Based on the research results, it shows that simultaneously member welfare and work  discipline  have  a  positive  and  significant  effect  on  employee  performance  at PT.INDAH  LOGISTIK  CARGO,  Pematangsiantar  City.  Judging  from  the  results  of  the analysis  of  the  coefficient  of  determination,  it  is  stated  that  the  welfare  of  members greatly influences employee performance. This can be seen from the partial or individual influence, and the smaller influence on employee performance.

## Keywords: Performance, Employees, Welfare

## 1. PENDAHULUAN
Untuk  pencapaian    hasil  yang maksimal  maka  sumber  daya  manusia adalah  sebagai  faktor  penggerak  dan pelaksanaan  dalam  suatu  kegiatan  dan harus memiliki kemampuan atau
kualitas yang sangat baik. Maka dari itu perusahaan  perlu  mengelola  sumber daya manusia yang dapat menggerakkan roda  perusahaan.  Untuk  itu  maka dibutuhkan  karyawan yang benar-benar menguasai tugas dan tanggung jawabnya serta mempunyai kinerja yang tinggi.
Kinerja yang tinggi dapat diperoleh  dengan  adanya    peningkatan kualitas  tenaga  kerja.  Kualitas  tenaga kerja  dapat  dilihat  dari  peningkatan
keterlibatan kerja, peningkatan kepuasan kerja,  penurunan  stress,  penurunan jumlah  kecelakaan  kerja  dan  jumlah ketidakhadiran  karyawan.  Salah  satu masalah  tenaga  kerja  yang  sering dijumpai  didalam  suatu  perusahaan adalah  betapa  pentingnya  dan  sulitnya untuk  mengatur  karyawan  atau  tenaga kerja.  Untuk  itu  tenaga  kerja  harus dikembangkan potensinya dan diberikan suatu  harapan  yang  lebih  menjanjikan dan  memberikan  kesempatan  kepada karyawan  tersebut  untuk  meningkatkan diri  demi  untuk  kelangsungan  hidup perusahaan masa yang akan datang.
Dalam  tuntutan  produktivitas yang  tinggi  terhadap  tenaga  kerja,
Jurnal EK&BI, Volume 7, Nomor 1 Juni 2024                                                                                   ISSN: 2620-7443 DOI 10.37600/ekbi.v7i1.1378
terdapat  hak  yang  wajib  diberikan perusahaan  kepada  para  tenaga  kerja. Pada  hak  ini  meliputi  gaji,  tunjangan, jaminan    kesehatan  atau  hari  tua, asuransi,  cuti,  sarana  dan  prasarana. Faktor  ini  merupakan  hal  krusial  jika salah  satu  hak  tidak  dapat  diterima dengan  baik.  Tujuan  hak  diberikan kepada tenaga kerja yaitu mensejahterakan  tenaga  kerja,  jika  hak itu dapat diberikan dengan baik perusahaan akan mengalami efek positif yang sangat besar. Perusahaan sangat mengutamakan kesejahteraan bagi karyawan  agar  tetap  menjadi  pelayan yang  baik  terhadap  pelanggan.  Semakin banyak  karyawan  yang  mempunyai kinerja  tinggi.  produktivitas  perusahaan secara keseluruhan akan semakin meningkat  sehingga  perusahaan  akan dapat bertahan dalam persaingan global. Karyawan  juga  dituntut  untuk  mmpu menyelesaikan tugas dan tanggungjawabnya  secara  efektif  dan efisien.  Kinerja  karyawan  juga  dapat diukur  melalui  kepuasan  konsumen  dan berkurangnya  jumlah  keluhan  para konsumen  dan  tercapainya  target  yang optimal. Kinerja merupakan suatu kondisi  yang  harus  diketahui  dan  harus dikonfirmasi  kepada  pihak  tertentu untuk mengetahui peningkatan pencapaian hasil dari suatu instansi serta mengetahui  dampak  positif  dan  negatif dari suatu kebijakan didalam perusahaan. Program kesejahteraan yang diberikan  perusahaan  bertujuan  untuk memotivasi,  dan  mendorong  keinginan individu  untuk  melakukan  kegiatan tertentu guna mencapai tujuan.
Kesejahteraan  sangat  penting untuk  diberikan  kepada  karyawan, karena  ada  atau  tidaknya  program kesejahteraan  menjadi  ukuran  terhadap timbulnya  motivasi  atau  semangat  kerja karyawan. Pimpinan perusahaan hendaknya  menyadari  hal  ini,  sebagai pemimpin yang baik harus memperhatikan kesejahteraan karyawan, sehingga  dengan  adanya  kesejahteraan yang diberikan kepada karyawan
diharapkan  dapat  memacu  semangat kerja karyawan agar semakin
meningkat.
PT.INDAH  LOGISTIK  CARGO salah  satu    perusahaan  jasa  pengiriman barang  besar  yang  berada  dikota Pematangsiantar    dengan  kelengkapan sarana  dan  prasarana  pengangkutan melalui  darat,  udara,  dan  laut.  Jumlah karyawan  yang  bekerja  di  PT.INDAH LOGISTIK  CARGO  adalah  40  orang.
Dan seluruh karyawan dapat melaksanakan pekerjaannya yang sesuai dengan peran yang ditentukan. Kesejahteraan  yang  diberikan  oleh perusahaan  akan  sangat  berpengaruh pada  semangat    kerja  karyawan,  yang pada  akhirnya  akan  sangat  berdampak baik  pada  kinerja.  Jika  karyawan merasa  puas  terhadap  kesejahteraan yang  diterima,  maka  karyawan  dan pimpinan akan memiliki hubungan yang positif  terhadap    meningkatnya    kinerja kinerja karyawan yang ada diperusahaan. Dengan adanya kesejahteraan  didalam  perusahaan  , maka  karyawan    akan  lebih  tenang dalam  melaksanakan  tugas-tugasnya sehingga  menimbulkan  kinerja    yang baik  dan  akan  mendorong  peningkatan kinerja karyawan.

## Tabel 1.1. Data Penilaian Kinerja Karyawan PT.INDAH LOGISTIK

## CARGO Pematangsiantar
Tahun 2020 - 2023 Sumber :  PT.Indah  Logistik Cargo, 2024
Dari  tabel  1.1    tersebut  dapat menunjukkan  hasil  penilaian  kinerja selama  empat  tahun    terakhir  masih banyaknya  kinerja  karyawan  dalam kategori  cukup  bahkan  ada  beberapa dalam  kategori  buruk.  Kondisi  tersebut dapat disimpulkan bahwa tingkat kinerja
Tahun Jumlah Karyawan Kriteria Sangat Baik Baik Cukup Buruk 2020 39 10 15 13 1 2021 49 15 17 15 2 2022 42 11 10 8 2 2023 40 9 15 13 3
Jurnal EK&BI, Volume 7, Nomor 1 Juni 2024                                                                                   ISSN: 2620-7443 DOI 10.37600/ekbi.v7i1.1378
karyawan dari tahun ke tahun mengalami  fluktuatif  dengan  tingkat kinerja terendah pada tahun 2020 dengan kategori cukup sebanyak 8 orang dan buruk 2 orang.
Kecenderungan menurunnya kinerja karyawan  tentu  erat  kaitannya  dengan motivasi dan lingkungan kerja.
Berdasarkan  Latar  Belakang diatas,  maka  penulis  mengambil  objek penelitian  pada  PT.  INDAH  LOGISIK CARGO di  Pematangsiantar,  mengingat dengan  adanya  pandemi  pada  saat  ini membuat  masyarakat  semakin  malas untuk keluar dari rumah dan perusahaan jasa  ini  sangat  membantu,  inilah  yang melatarbelakangi sehingga penulis memilih  judul  proposal  ‘’ANALISIS KINERJA KARYAWAN DALAM MENINGKATKAN KESEJAHTERAAN ANGGOTA PADA PT.INDAH LOGISTIK CARGO ’’. Berdasarkan uraian diatas disimpulkan  bahwa  rumusan  masalah pada  penelitian  ini  adalah  bagaimana pengaruh  kinerja  karyawan  terhadap kesejahteraan anggota pada PT. INDAH LOGISTIK CARGO Pematangsiantar?

## Tujuan Penelitian
Tujuan  penelitian  ini  adalah menganalisis  pengaruh  kesejahteraan karyawan  terhadap  kinerja  karyawan  di PT. INDAH LOGISTIK CARGO
Pematangsiantar.

## TNJAUAN PUSTAKA
Kesejahteraan Kesejahteraan merupakan sejumlah  kepuasan  yang  diperoleh seseorang  dari  hasil  mengkonsumsi pendapatan  yang  diterima.  Namun demikian  tingkatan  dari  kesejahteraan itu  sendiri  merupakan  sesuatu  yang bersifat  relatif  karena  tergantung  dari besarnya  kepuasan  yang  diperoleh  dari hasil mengkonsumsi pendapatan tersebut. Menurut [1], kesejahteraan karyawan  adalah  balas  jasa  pelengkap dalam  bentuk  material  maupun  non
material  yang  diberikan  perusahaan berdasarkan  kebijaksanaan.  Tujuaannya untuk mempertahankan dan memperbaiki  kondisi  fisik  dan  mental karyawan  agar  produktivitas  kerjanya meningkat. Menurut [2], Kesejahteraan karyawan atau jaminan sosial merupakan  bentuk  pemberian  penghasil baik dalam bentuk materi maupun dalam bentuk  non  materi,  yang  diberikan  oleh perusahaan  kepada  karyawan  untuk selama  masa  pengabdiannya  ataupun setelah  berhenti  karena  pensiun,  lanjut usia  dalam  usaha  memenuhi  kebutuhan materi  maupun  non  materi  kepada karyawan dengan tujuan untuk memberikan  semangat  atau  dorongan kerja kepada karyawan.
Dari  beberapa  teori  pengertian diatas,  penulis  menyimpulkan  bahwa kesejahteraan  adalah  suatu  kepuasan yang  akan  diperoleh  oleh  seseorang dalam melakukan pekerjaan.
Kesejahteraan  yang  diberikan hendaknya  bermanfaat  dan  mendorong untuk  tercapainya  tujuan  perusahaan, karyawan,  dan  masyarakat  serta  tidak melanggar  peratuaran  legal  pemerintah. Adapun  tujuan  dari  pemberian  program kesejahteraan yaitu :
a) Untuk  meningkatkan  kesetiaan dan  pemenuhan  kebutuhan  bagi karyawan beserta keluarganya.
b) Memberikan  ketenangan  dan pemenuhan kebutuhan bagi karyawan beserta keluarganya c) Memotivasi gairah kerja, disiplin  dan  produktivitas  kerja karyawan d) Menurunkan tingkat absensi dan turnover karyawan e) Menciptakan  lingkungan  dan suasana  kerja  yang  baik  serta nyaman f) Membantu lancarnya pelaksanaan  pekerjaan  untuk mencapai tujuan g) Memelihara kesehatan dan meningkatkan kualitas karyawan h) Mengefektifkan pengadaan karyawan i. Membantu pelaksanaan program
Jurnal EK&BI, Volume 7, Nomor 1 Juni 2024                                                                                   ISSN: 2620-7443 DOI 10.37600/ekbi.v7i1.1378
pemerintahan dalam meningkatkan  kualitas  manusia Indonesia i) Mengurangi kecelakaan dan kerusakan peralatan perusahaan j) Meningkatkan status social karyawan beserta keluarganya. Berdasarkan [3] tentang Kesejahteraan Sosial menyebutkan kesejahteraan  sosial  adalah  kondisi terpenuhinya kebutuhan material, spiritual, dan sosial. Salah satu indikator untuk  menilai  aspek  spiritual  adalah menggunakan indeks kebahagiaan. Indeks  kebahagiaan  ini  merupakan komposit dari berbagai indikator subyektif. Jenis-jenis kesejahteraan menurut [4] adalah sebagai berikut;
1. Ekonomis
2. Fasilitas
3. Pelayanan

## Karyawan
Karyawan merupakan aset perusahaan.  Kehadiran  karyawan  begitu sangat  penting  hingga  saat  ini,  tanpa adanya  karyawan  tidak  akan  terjadi kelancaran  dan  proses  produksi  suatu perusahaan. Menurut [5] “Karyawan merupakan  motor  penggerak  kegiatan organisasi, sehingga jika kinerja karyawan  meningkat  maka  kinerja organisasi  juga  meningkat.  Karyawan didorong untuk meningkatkan kinerjanya  dengan  mengadopsi  sikap dan perilaku yang mencerminkan tanggung jawab, loyalitas, dan disiplin”.
Menurut [6] dalam upaya pencapaian kinerja, karyawan dan manajer penilai mempunyai tanggung jawab dan kewajiban. Tanggung jawab karyawan sebagai berikut:
1. Komitmen pencapaian tujuan;
2. Meminta balikan dan pelatihan kinerja;
3. Berkomunikasi secara terbuka dan teratur dengan manajernya;
4. Mengumpulkan dan berbagi data kinerja;
5. Mempersiapkan telaah kinerja.
Dalam  perusahaan  karyawan memiliki kewajiban yang harus dijalankan, seperti : a. Melaksanakan Pekerjaan dengan baik  Seorang  karyawan  dituntut memiliki  dedikasi  dan  tanggung jawab dalam melaksanakan tugas-tugas yang diberikan kepadanya. Karyawan harus mengesampingkan masalah pribadinya dan harus melaksanakan  pekerjaan  dengan baik  karena  merupakan  suatu kewajiban  yang  akhirnya  dapat menghasilkan  hasil  produksi yang optimal. b. Kepatuhan pada Aturan Perusahaan  Setiap  perusahaan ada  suatu  aturan  yang  mengatur tentang  kewajiban  dari  masing-
masing  pihak.  Dengan  adanya kewajiban itu harus dipatuhi dan
ditaati agar tidak timbul masalah dalam perusahaan. c. Menciptakan  Ketenangan  Kerja Salah satu indikator keberhasilan  bahwa  hubungan internal perusahaan terjalin dengan harmonis adalah terwujudnya ketenangan kerja di suatu  lingkungan  perusahaan.
Dari ketiga kewajiban karyawan tersebut,  diharapkan  karyawan menjalankan  tugasnya  dengan baik  agar  tercapai  tujuan  dan mendapatkan hasil yang optimal.

## Pengertian Kinerja
Kinerja  berasal  dari  pengertian performance. Ada pula yang memberikan  pengertian  performance sebagai  hasil  kerja  atau  prestasi  kerja.
Namun,  sebenarnya  kinerja  mempunyai makna  yang  luas,  bukan  hanya  hasil kerja, tetapi  termasuk  bagaimana  proses itu berlangsung.
Menurut  [7]  Kinerja  adalah secara  kualitas  dan  kuantitas  yang dicapai  oleh  seorang  pegawai  dalam melaksanakan  tugasnya  sesuai  dengan tanggungjawab yang diberikan kepadanya.
Jurnal EK&BI, Volume 7, Nomor 1 Juni 2024                                                                                   ISSN: 2620-7443 DOI 10.37600/ekbi.v7i1.1378
Menurut [8] mengartikan kinerja  adalah  hasil    kerja    seseorang dalam  hal  kualitas  dan  kuantitas  yang sesungguhnya    (actual  performance) yang    dicapai    oleh    seorang    pegawai dalam    menjalankan    tugasnya    sesuai dengan    tanggung    jawab    yang diberikan  kepadanya. Dari beberapa pengertian kinerja menurut  para ahli  tersebut  dapat disimpulkan  bahwa  kinerja  karyawan adalah  hasil kerja yang harus dilakukan oleh  seseorang  dalam  suatu  organisasi untuk menghindari kerugian.

## Kerangka Pemikiran
Kerangka pemikiran ini bertujuan untuk  memberikan  gambaran  tentang  isi penelitian secara keseluruhan yang memuat  data-data  yang  dibutuhkan  dan pokok-pokok  unsur    penelitian  lainnya serta menunjukkan hubungan yang teratur dan lengkap sehinggga penelitian terarah.
Gambar 2.1 Kerangka Pemikiran
Sumber : Olahan data pribadi (2024)

## 2. METODE PENELITIAN Variabel Penelitian
Menurut  [9]  variabel    penelitian adalah “Cara ilmiah untuk mendapatkan data  dengan    tujuan  dan  kegunaan tertentu. Berdasarkan hal tersebut terdapat  empat  kata  kunci  yang  perlu diperhatikan  yaitu  cara  ilmiah,  data,
tujuan dan kegunaan”.
Variabel Penelitian Terdiri dari : a. Variabel  independen  (X),  yaitu variabel  bebas  atau  variabel  yang tidak  tergantung  pada  variabel  lain. Yang  termasuk  variabel    independen
dalam  penelitian  ini  adalah  Kinerja karyawan. b. Variabel dependen (Y), yaitu
variabel  yang  terikat  atau  tergantung pada  variabel    lain.  Dalam  hal  ini yang  termasuk  variabel  dependen adalah Kesejahteraan Anggota.

## Populasi dan Sampel
Populasi adalah wilayah generalisasi yang terdiri atas objek/subjek  yang  mempunyai  kualitas dan karakteristik tertentu yang diterapkan  oleh  peneliti  untuk  dipelajari dan  kemudian  ditarik  kesimpulannya.
Sampel  adalah  bagian  dari  jumlah  dan karakteristik yang dimiliki oleh populasi tersebut.  Dalam  penelitian  ini,  populasi adalah  semua  karyawan  yang  kerja  di PT.  Indah  Logistik Cargo mulai  dari pimpinan, kurir, dan logistik/pergudangan  dengan jumlah 40 orang. Sampel  adalah  bagian  dari jumlah  karakterisik  yang  dimiliki  oleh populasi  tersebut.  Dalam  penelitian  ini pengambilan  sampel  dilakukan  dengan seluruh  populasi  dijadikan  sebagai sampel. Jumlah sampel dalam penelitian ini adalah 40 orang.

## Jenis dan Sumber Data
Pemecahan  suatu  masalah  akan lebih  akurat  apabila  tersedia  data  yang dibutuhkan  yang  disesuaikan  dengan kebutuhan masalah yang akan dipecahkan  dan  diperoleh  dari  berbagai sumber. Adapun  jenis  dan  sumber  data yang digunakan dalam penulisan skripsi ini antara lain sebagai berikut :
1. Data kuantitatif Adalah data yang dapat dihitung atau data yang berupa angka-angka yang dapa  diperoleh  dokumen  perusahaan yaitu laporan jumlah konsumen pengiriman  barang  dikeluarkan  oleh perusahaan dalam beberapa tahun.
2. Data kualitatif Adalah data yang diperoleh dari hasil  wawancara  dengan  pihak-pihak yang  berkepentingan  berupa  data  lisan dengan penjelasan mengenai Kinerja karyawan (X)
(X1) Kualitas (X2) Kuantitas (X 3 ) Ketetapan Waktu (X 4 )Efektifitas (X 5) Efisisen Kesejahteraan Anggota (Y) (Y1) Rasa Aman (Y 2 ) Kesejaahteraan Anggota (Y 3 ) Kebebasan ( Y 4 ) Jati diri
PT. Indah Logistik Cargo
Jurnal EK&BI, Volume 7, Nomor 1 Juni 2024                                                                                   ISSN: 2620-7443 DOI 10.37600/ekbi.v7i1.1378
pembahasan maupun dokumentasi perusahaan  yaitu PT.  Indah  Logistik
Cargo yang  meliputi  gambaran  umum perusahaan,  struktur  organisasi  dan rencana kerja selama 4 (empat) tahun.
Maka jenis data yang diperlukan untuk dianalisis oleh penulis berupa data kualitatif.Aspek data kualitatif sifat data yang  akan  dikumpulkan  pada  dasarnya kata-kata dan perbuatan-perbuatan manusia atau kelompok sosial. Kualitatif mengharuskan  peneliti  sendiri  yang mengumpulkan  data  langsung  dari sumber. Sumber informasi ( informan ) di lapangan  akan  membantu  pewawancara atau  peneliti  untuk  mengumpulkan  data yang akurat.
Sumber Data a. Data Primer Data  primer  yaitu  data  yang diperoleh  secara  langsung  dari objek  penelitian  dan  masih  perlu diolah  agar  dapat  digunakan  dalam penelitian,  dalam  hal  ini  penulis dapat  melakukan  wawancara  dan kuesioner  untuk  memperoleh  data dari PT. Indah Logistik Cargo.
b. Data Sekunder
Data  sekunder  merupakan  sumber data  peneliti  secara  tidak  langsung melalui  media  perantara  (diperoleh dan  dicatat  pihak  lain).  Data sekunder dapat berupa bukti, dokumen,  catatan  dan  laporan historis  baik  yang  dipublikasikan, buku-buku teks literatur atau referensi  lain  yang  mendukung penulisan ini Metode pengumpulan data Teknik pengumpulan data adalah  cara  yang  digunakan  untuk mengumpulkan data dalam suatu penelitian  dengan  menggunakan  alat- alat  yang  digunakan  peneliti.  Dalam penelitian  ini  penulis  menggunakan teknik pengumpulan data guna membuktikan pertanyaan peneliti: 1) Observasi,  yaitu  pengumpulan data  dengan  cara  mengadakan pengamatan  secara  langsung  di
lokasi    untuk  memperoleh  data yang akurat.
2) Wawancara  yaitu  mengadakan tanya  jawab  langsung  kepada responden  atau  pihak  yang terkait dalam perusahaan. Metode  ini  digunakan  untuk memperoleh data tentang gambaran  umum  perusahaan, yang dianggap dapat memberikan informasi yang dibutuhkan  untuk  melengkapi penelitian ini. 3) Dokumentasi yaitu pengumpulan data yang diperoleh  dari  catatan  bukti pengawasan  secara  langsung kepada  yangperusahaan.  Teknik ini digunakan untuk memperoleh data tentang dokumen-dokumen, catatan, prosedur,  dan  jumlah  konsumen di PT. Indah Logistik Cargo. 4) Teknik  kepustakaan  merupakan pengumpulan data dengan membaca buku, mencari literatur  dan  laporan-laporan yang berhubungan dengan penelitian. 5) Kuesioner adalah teknik pengumplan data yang dilakukan  dengan  cara  memberi seperangkat pertanyaan atau pertanyaan tertulis kepada responden untuk menjawabnya.

## Metode Analisis Data
Pengolahan data hasil penelitian ini  menggunakan  analisis  kuantitatif.
Disamping  itu  untuk  lebih  memahami fenomena yang diamati, maka
dilengkapi  juga  analisi  kualitatif  yakni melalui  metode  deskriptif,  sedangkan untuk  pengujian  hipotesis  dilakukan serangkaian uji statistik.
1. Uji Validitas
Uji  validitas  digunakan  untuk mengukur  atau  sah  valid  tidaknya  suatu kuesioner.  Suatu  kuesioner  dikatakan valid  jika  pertanyaan  pada  kuesioner mampu  mengungkapkan  sesuatu  yang akan  diukur  oleh kuesioner  tersebut  [9]. Uji  signifikansi  dilakukan  dengan  cara
Jurnal EK&BI, Volume 7, Nomor 1 Juni 2024                                                                                   ISSN: 2620-7443 DOI 10.37600/ekbi.v7i1.1378
membandingkan  nilai  r  hitung  dengan  r tabel  untuk degree  of  freedom =  n-2, dalam  hal  ini  n  adalah  jumlah  sampel. Jika r hitung lebih besar dari r tabel dan nilai  positif  maka  butir  atau  pertanyaan atau  indikator  dinyatakan  valid.  Uji validitas  dilihat  dari  tabel  item  –  total staistik,  dimana  validitas  data  diukur dengan membandingkan r hitung dengan r tabel ( Product Moment ).
2. Uji Reliabilitas
Uji  reabilitas  adalah  alat  untuk mengukur suatu kuesioner yang merupakan  indicator  dari  variabel  atau konstruk.Suatu kuesioner dikatakan reliabel  atau  handal  jika  jawaban seseorang  terhadap  pertanyaan  adalah konsisten  atau  stabil  dari  waktu  ke waktu [9]. Pengukuran reabilitas dilakukan  dengan  cara one  shot atau pengukuran sekali saja kemudian hasilnya dibandingkan dengan pertanyaan  lain  atau  mengukur  korelasi antar jawaban pertanyaan. Spss memberikan  fasilitas  untuk  mengukur reabilitas  dengan  uji  statistik Cronbach
Alpha (α).  Suatu  konstruk  atau  variabel dikatakan reliabel jika memberikan nilai
Cronbach Alpha >0,6.
3. Uji Regresi Linear Sederhana Menurut  [9] ,  analisis  regresi
adalah untuk membuat keputusan apakah  naik  dan  menurunnya  variabel dependen,  dapat  dilakukan  melalui peningkatan  independen  atau  tidak. Regresi  sederhana  didasarkan  pada hubungan  fungsional  ataupun  kausal satu variabel independen dengan variabel  dependen.  Analisis  regresi  ini digunakan  untuk  memprediksi  seberapa jauh  perubahan  nilai  variabel  dependen, bila  variabel  independen  dimanipulasi atau dirubah-rubah.
Persamaan  umum  regresi  linear sederhana adalah sebagai berikut : Y = a+ bX Keterangan : Y = Variabel terikat X = Variabel bebas a = Vntersep b = koefisien regresi 4. Uji Hipotesis
1. Uji t (uji Parsial) Uji ini dilakukan untuk menguji apakah  variabel  bebas  (X) secara  individual  mempunyai pengaruh yang positif dan signifikan  atau  tidak  terhadap variabel terikat (Y), dimana H 1 : r hitung > r tabel atau Sig < 0,05 dan H 0 : r hitung < r tabel atau sig > 0,05. 2. Uji F (uji Simultan) Uji F digunakan untuk mengetahui  pengaruh  variabel bebas secara bersama-sama terhadap  variabel  terikat.  Jika  F hitng  >  dari  F  tabel, (H 0 ditolak dan H 1 diterima) atau sig < 0,05.
5. Koefisien Determinasi (R 2 )
Koefisien  determinasi  mengukur seberapa  jauh  kemampuan  model dalam  menerapkan  variasi  veriabel dependen. Nilai koefisien determinasi  antara  nol  dan  satu. Nilai yang kecil berarti kemampuan variabel-variabel independen dalam menjelaskan variasi variabel dependen sangat terbatas. Rumus koefisien determinasi adalah sebagai berikut : Kd = R 2 x100%
Keterangan : Kd = Koefisien determinasi R 2 = koefisien korelasi

## 3. HASIL ANALISA DAN PEMBAHASAN Uji Validitas
Uji  validitas  akan  menguji masing-masing variabel yang digunakan dalam penelitian ini, dimana keseluruhan  variabel  penelitian  memuat 16  pernyataan  yang  harus  dijawab  oleh responden. Adapun kriteria yang digunakan  dalam  menentukan  valid tidaknya  pernyataan  yang  digunakan dalam  penelitian  ini  adalah  sebagai berikut:  tingkat  signifikasi sebesar  0,05, derajat kebebasan (df) = n – 2 = 40 – 2 = 38, didapat r tabel = 0,320. Jika r hitung (untuk  tiap  butir  dapat  dilihat  pada kolom Corrected Item-Total Correlation )  lebih  besar  dari  r  able  dan nilai  r  positif,  maka  butir  pernyataan
Jurnal EK&BI, Volume 7, Nomor 1 Juni 2024                                                                                   ISSN: 2620-7443 DOI 10.37600/ekbi.v7i1.1378
dikatakan  valid.  Berdasarkan  analisis yang  telah  dilakukan,  maka  hasil pengujian  validitas  dapat  ditunjukkan sebagai berikut:
Tabel 4.1 Uji Validitas Variabel/ite m r- hitun g r- tabel Keteranga n K1 0,818 0,32 0 Valid K2 0,785 0,32 0 Valid K3 0,685 0,32 0 Valid K4 0,641 0,32 0 Valid K5 0,634 0,32 0 Valid K6 0,673 0,32 0 Valid K7 0,736 0,32 0 Valid K8 0,186 0,32 0 Tidak Valid Y1 0,563 0,32 0 Valid Y2 0,785 0,32 0 Valid Y3 0,668 0,32 0 Valid Y4 0,812 0,32 0 Valid Y5 0,689 0,32 0 Valid Y6 0,677 0,32 0 Valid Y7 0,734 0,32 0 Valid Y8 0,421 0,32 0 Valid Sumber: Data primer yang diolah, 2024 Berdasarkan Tabel dapat disimpulkan bahwa semua item indikatortersebut dinyatakan valid karena  nilai  r  hitung  (corrected item–
total  correlation )  lebih  besar  daripada nilai r tabel yaitu lebih besar dari 0,320. Hal ini berarti pertanyaan yang diajukan valid.
Uji Reliabilitas Uji  reliabilitas  digunakan  untuk mengukur  konsistensi  konstruk  atau variabel penelitian. Mengukur uji reliabilitas dilakukan dengan menggunakan  uji  statistik Cronbach Alpha .  Hasil uji  reliabilitas dalam penelitian  ini  dapat  dilihat  sebagai berikut:

## Tabel 4.2 Uji Reliabilitas
Sumber: Data primer yang diolah, 2024 Hasil pengujian reliabilitas pada Tabel  di  atas  menunjukkan  bahwa  nilai koefisien  Alpha  dari  variabel-variabel yang  diteliti  menunjukkan  hasil  yang beragam  dan  variabel  menghasilkan nilai  Cronbach  Alpha  lebih  besar  dari 0,60. Dengan demikian dapat disimpulkan  bahwa  alat  ukur  yang digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah reliabel.

## Uji Regresi Sederhana
Pada  tahap  ini  menguji  regresi sederhana  pada  variabel  kinerja  (X) dengan variabel kesejahteraan (y), maka didapat hasil sebagai berikut:
Tabel 4.3. Uji Regresi Sederhana
Dari  tabel  diketahui  bahwa Constant (a) sebesar 29.200 dengan nilai kesejahteraan  (b/independent)  sebesar 0,218.  Sehingga  persamaan  regresi didapat antara lain:
Y = 29.200 + 0,218X Uji Hipotesis Uji t
Uji  t  dilakukan  untuk  melihat apakah  variabel-variabel  independen dapat  mempengaruhi  variabel  dependen diperlukan  pengujian  statistik  secara parsial.  Dengan  dilakukannya  uji  t  ini maka  akan  diketahui  apakah  variabel kinerja  pegawai  berpengaruh  terhadap kesejahteraan pegawai PT. Indah Logistik  Cargo.  Hasil  uji  t  dapat  dilihat pada tabel berikut: Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1  (Constant) 29.200  2.137 13.662  .000 Kesejahteraan .218 .066 .474 3.277  .002 a. Dependent Variable: Kinerja Variabel Cronbach Alpha Batas Rehabilitas Keterangan Kinerja Karyawan (X) 0,908 0,6 Valid Kesejahteraan (Y) 0,903 0,6 Valid
Tabel 4.4 Uji t
Berdasarkan  nilai  signifikasi    sebesar 0,002 < 0,05. Dan pada nilai t diketahui nilai  t hitung sebesar  3,277  >  t tabel 2,024. Sehingga  dapat  disimpulkan  bahwa variabel  kinerja  (X)  berpengaruh  pada variabel kesejahteraan (Y).
Uji F Uji F digunakan untuk menunjukkan  apakah  semua  variabel independen  yang  dimasukkan  dalam model memiliki pengaruh secara bersama-sama terhadap variabel dependen. Tabel 4.5 Uji F Dari  tabel  4.5  diketahui  bahwa F hitung = 10,736 dengan tingkat signifikasi  sebesar  0,002  <  0,05.  Maka model  regresi  variabel  kinerja  (X) dengan variabel kesejahteraan (Y) dapat dipakai.
Uji Koefisien Determinasi (R 2 ) Multikolonieritas  terjadi  apabila nilai  R 2 yang  dihasilkan  oleh  suatu model  regresi  empiris  sangat  tinggi, tetapi secara individual variabel-variabel independen banyak yang tidak signifikan
mempengaruhi variabel
dependen.  Nilai  koefisien  determinasi dalam  penelitian  ini  dapat  dilihat sebagai berikut:
Tabel 4.6 Uji Koefisien Determinasi
Tabel diatas menjelaskan besarnya  nilai  koreksi  (R)  yaitu  sebesar 0,474.  Dari  output  tersebut  diperoleh koefisien determinasi (R square) sebesar
0,225  yang  berarti  bahwa  variabel kesejahteraan  (Y)  berpengaruh  kepada variabel kinerja (X) sebesar 22,5%.

## 4. KESIMPULAN DAN SARAN Kesimpulan
Berdasarkan  pada  analisis  data yang  telah  dilakukan,  maka  dapat disimpulkan dua hipotesis terbukti, yaitu :
1. Hipotesis 1 penelitian didukung oleh uji F yang didapat yaitu dengan nilai signifikasi  sebesar  0,002  <  0,05.
Yang  mengartikan  bahwa  variabel kinerja  pegawai  (X)  berpengaruh terhadap variabel kesejahteraan anggota (Y).
2. Hipotesis  2  penelitian  ini  didukung oleh  uji  R 2 yang  menghasilkan variabel  kesejahteraan  (Y)  memiliki pengaruh  kepada  variabel  kinerja pegawai (X) sebesar 22,5%.
3. Pada uji reliabilitas untuk variabel X menunjukkan  nilai  0,908  dimana lebih  besar  diatas  batas  relabilitas, hal yang sama juga pada variabel Y menunjukkan  nilai  0,903.  Dengan demikian  dapat  disimpulkan  bahwa alat  ukur  yang  digunakan  dalam penelitian ini adalah reliabel. Dengan hipotesis diatas mengartikan bahwa kesejahteraan anggota  berasal  dari  kinerja  pegawai juga, semakin baik dan maju perusahaan maka  kebutuhan-kebutuhan  pegawai dapat  terpenuhi  sehingga  menimbulkan
Coefficients a
Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1  (Constant) 29.200  2.137 13.662  .000 Kesejahteraan .218 .066 .474 3.277  .002 a. Dependent Variable: Kinerja ANOVA a
Model Sum of Squares  Df Mea n Squa re F Sig . 1  Regressi on 12.987 1  12.9 87 10.7 36 .00 2 b Residual 44.757  37  1.21 0 Total 57.744  38 a. Dependent Variable: Kinerja b. Predictors: (Constant), Kesejahteraan
Model Summary Mod el R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .474 a .225 .204 1.100 a. Predictors: (Constant), Kesejahteraan
Jurnal EK&BI, Volume 7, Nomor 1 Juni 2024                                                                                   ISSN: 2620-7443 DOI 10.37600/ekbi.v7i1.1378
lingkungan kerja yang baik dan hubungan kerja yang baik.

## Saran
Dari  hasil  penelitian  yang didapat maka saran dari penelitian adalah :
1. Himbauan kepada para pegawai PT.
Indah  Logistik  Cargo  bahwasanya kesejahteraan  dibentuk  atas  dasar kinerja yang telah dilakukan.
2. Kepada pemimpin perusahaan harus  mengedukasi  bahwasanya kesejahteraan timbul karena kemajuan perusahaan sehingga pegawai lebih giat dalam melakukan  tupoksi  perusahaan  dan target perusahaan.
3. Perusahaan  harus  lebih  berani dalam  melakukan  kebijakan  kerja sama  dengan  Perusahaan  ekspedisi lain  agar  mendapat  lebih  banyak strategi dalam menjalankan Perusahaan. 5.DAFTAR PUSTAKA [1] H.  Taimullah  and  I.  Anggraini, “Pengaruh Kesejahteraan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Pegadaian Banda Aceh,”  vol.  3,  no.  2,  pp.  1–6, 2022. [2] C. I. Kusumawati, “KARYAWAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN ( Studi kasus pada RSUD dr . Moewardi
di  Surakarta  ),” Naskah  Publ. , 2013. [3] Undang-Undang Republik Indonesia No 11, “Kesejahteraan Sosial,” 2009. [4] Erwin,  “Pengaruh  Kesejahteraan Karyawan terhadap Kinerja Karyawan  PT  Citra  Mahkota  di Kecamatan  Ella  Hilir  Kabupaten Melawi,” J. Hunatech , vol. 1, no. 1, pp. 37–50, 2022. [5] R. Parisudha, “Pengaruh Kesejahteraan Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Mediasi Kreativitas Karyawan  Pada  Karyawan  di Surabaya,” Artik. Ilm. , 2023.
[6] A.  Siswanto,  “Analisis  Kinerja
Pegawai Pada Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Makassar,”
J. Ilmu Manaj. , vol. 4, no. 2, pp. 1–35, 2020. [7] H.  Lusiana,  “Analisis  Kinerja Karyawan Terhadap Produktifitas  Kerja,” J.  Ilm. Manaj. ,  vol.  2,  no.  1,  pp. 59–67,
2018.
[8] A.  S.  Kinanti,  C.  W.  Wolor,  and Marsofiyati,  “Analisis  Kinerja
Karyawan  Pada  PT  Berkah
Mandiri Adhirajasa Jaya,” J. Ilm.
Multi  Disiplin  Indones. ,  vol.  2, no. 7, 2023. [9] Sugiyono, Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D . 2013.