## Pengaruh Pengelolaan Wakaf terhadap Tingkat Produktivitas pada Lembaga Wakaf
Salsabila Pratiwi * , Sri Fadilah
Prodi Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Islam Bandung, Indonesia.
* tiwi799@gmail.com, srifadilah03@gmail.com
Abstract . This study was conducted to determine the effect of waqf management on the level of productivity in waqf institutions. The nature of this research is quantitative. The research method used is a survey method with a quantitative approach. To test the data in the study using simple regression analysis. The data source used is the primary data source which is carried out by distributing online questionnaires to waqf institutions in Greater Bandung. The sampling technique used in this study is simple random sampling, with a total of 31 respondents  from  waqf  institutions  in  Bandung  Raya.  It  has  20  statements,  each  statement  for  the  waqf management variable consists of 11 statements and 9 statements for the productivity level variable at the waqf institution. The results obtained from this study indicate that waqf management has a significant effect on the level of productivity in waqf institutions. That is, the better the nazhirs in implementing waqf management in waqf institutions, the results of the productivity level obtained at waqf institutions will also be good.
Keywords: Waqf management and Productivity level.
Abstrak. Penelitian  ini  dilakukan  untuk  mengetahui  pengaruh  pengelolaan  wakaf  terhadap  tingkat produktivitas pada lembaga wakaf. Sifat dari penelitian ini kuantitatif. Metode penelitian yang digunakan yaitu metode  survey  dengan  pendekatan  kuantitatif.  Untuk  pengujian  data  pada  penelitian  menggunakan  analisis regresi  sederhana.  Sumber  data  yang  digunakan  yaitu  sumber  data  primer  yang  dilakukan  penyebaran kuesioner online kepada lembaga  - lembaga wakaf yang ada di Bandung raya. Teknik pengambilan sampel yang  digunakan  pada  penelitian  yaitu  simple  random  sampling,  dengan  jumlah  31  responden  dari  lembaga wakaf di Bandung Raya. Memiliki 20 pernyataan, yang masing- masing pernyataan untuk variabel pengelolaan wakaf terdiri dari 11 pernyataan dan 9 pernyataan untuk variabel tingkat produktivitas pada lembaga wakaf. Hasil  yang didapat dari penelitian ini menunjukkan pengelolaan wakaf berpengaruh secara signifikan pada tingkat produktivitas pada lembaga wakaf. Artinya, semakin baik para nazhir menerapkan pengelolaan wakaf pada lembaga wakaf  maka hasil tingkat produktivitas yang didapat  pada lembaga wakaf juga akan baik pula.
Kata Kunci: Pengelolaan Wakaf, Tingkat Produktivitas.

## A. Pendahuluan
Negara Indonesia merupakan salah satu negara terbesar mayoritas muslim. Wakaf merupakan salah  satu  dari  kegiatan  kemanusiaan  lainnya  dalam  perekonomian  Islam  (Wijaya,  2015:1). Potensi wakaf di negara Indonesia cukup besar karena mayoritas penduduk adalah muslim. Di Indonesia penduduk muslim terbilang cukup besar sekitar 229,62 juta jiwa( Globalreligiusfuture). Potensi wakaf dapat dimanfaatkan untuk mengurangi kemiskinan yang  terjadi  pada  saat  ini(Ananto  Triwibowo,2020:124).  Wakaf  di  Indonesia  dikelola  oleh badan atau lembaga yang mengerti mengenai pengelolaan wakaf , yang hasil atau ouput berupa uang, tanah dan sebagainya dapat dimanfaatkan untuk masyarakat. Lembaga  wakaf tidak hanya dituntut  profesional  dalam  mengelola  harta,  tetapi  juga  mengikuti  aturan  ( Sri  Fadilah,  2015:358) . Wakaf sudah diatur dalam perundang- undangan pada tahun 2004  tentang wakaf. Dan standar yang dipakai untuk  wakaf  yaitu  SAK 112 dengan adanya standar  keuangan  dapat  membantu dan  mengetahui  alur  wakaf  yang  dikelola  secara  baik  dan  benar  sehingga  hasil  yang  dari pengelolaan itu sendiri dapat optimal
Tingkat produktivitas wakaf di Indonesia cukup rendah karena penurunan kemiskinan merupakan salah satu tolak ukur keberhasilan dari tujuan wakaf mengentaskan kemiskinan dan kesenjangan nasional.  Jumlah penduduk miskin terus bertambah dari tahun ke tahun. Penduduk miskin  di  Indonesia  mengalami  peningkatan  pada  tahun  2020  sebesar  0,56%  terhadap  pada tahun 2019 hal ini tercatat pada badan pusat statistik dan pada tahun yang sama yaitu tahun 2019 dari bulan Maret ke bulan September mengalami kenaikan 0,37% (Badan Pusat Statistik).
Rendahnya hasil dari tingkat produktivitas pada lembaga wakaf karena kemampuan dari pengelolaan wakaf yang kurang. Dan faktor- faktor yang mempengaruhi tingkat produktivitas menurut  (Sumarsono  Sonny:2003)  manajemen  atau  pengelolaan. Hal  ini  menujukkan  tingkat produktivitas  dipengaruhi  oleh  pengelolaan . Pengertian  dari  pengelolaan  proses  melakukan kegiatan  secara  teratur  dengan  menggerakkan  kemampuan  seseorang  untuk  mencapai  tujuan yang  ditetapkan  (Kamus  Besar  Bahasa  Indonesia ) .  Hal  ini  menjadikan  pengelolaan  akan mempengaruhi  hasil  dari  semua  kegiatan  yang  akan  dilaksanakan  oleh  organisasi  untuk mencapai tujuan.
Fenomena  yang  terjadi  pada  bulan  September  tahun  2020  tepatnya  pada  tanggal  14 September 2020 Wakil Presiden Indonesia meminta agar pengelolan wakaf  dilakukan secara profesional.  Nazhir  (  pengelola  wakaf  )  dituntut  melakukan  pengelolaan  wakaf  yang  lebih berinovasi dari sisi pengumpulan dan pemanfaatan wakaf. Dan Wapres RI yaitu Maaruf Amin mengatakan  tingkat  produktivitas  pada  lembaga  wakaf  dapat  meningkat  apabila  pengelolaan wakaf dilakukan secara profesional.
Pada tahun 2019 bedasarkan data yang didapatkan dua ribu triliun rupiah besarnya aset wakaf,  aset  wakaf  yang  dimanfaatkan  sekitar  empat  ratus  miliar  rupiah  dari  potensi  wakaf berkisar  Rp  188  triliun  pertahun.  Hal  ini  menujukkan  bahwa  pengelolaan  wakaf  belum sepenuhnya baik dan benar. Tanah wakaf pada tahun 2019 bedasarkan data Kementrian ATR/ BPN bidang tanah wakaf yang telah bersetifikat 134.237 dan luas tanah wakaf Indonesia yang bersetifikat 111.481.173 meter persegi.
Tanah  wakaf  baik  yang  belum  tersertifikasi  maupun  yang  sudah  tersertifikasi pengelolan terhadap tanah wakaf tersebut belum maksimal dikarenakan kurangnya pemahaman terhadap  pengelolaan  tanah  wakaf  tersebut.  Apabila  tanah  wakaf  dapat  dimanfaatkan  dengan baik  akan  menghasilkan  keuntungan  finansial  dan  meningkatkan  tingkat  produktivitas  pada lembaga  wakaf.  Hasil  yang  diperoleh  lembaga  wakaf  terhadap  pengelolaan  wakaf  akan direalisasikan kepada masyarakat. Namun,  pengelolaan tanah wakaf masih minim . Bedasarkan fenomena- fenomena diatas, identifikasi masalah sebagai berikut :
1. Bagaimana pengelolaan wakaf ?
2. Bagaimana tingkat produktivitas pada lembaga wakaf
3. Bagaimana  pengaruh  pengelolaan  wakaf  terhadap  tingkat  produktivitas  di  lembaga wakaf?
Tujuan dilakukan penelitian ini, berikut uraian dibawah:
1. Untuk mengetahui bagaimana pengelolaan wakaf.
2. Untuk mengetahui bagaimana tingkat produktivitas pada lembaga wakaf.
3. Untuk  mengetahui  bagaimana  pengaruh  pengelolaan  wakaf  terhadap  tingkat produktivitas pada lembaga wakaf.

## B. Metodologi
Objek  penelitian  yang  digunakan  pada  penelitian  ini  adalah  pengelolaan  wakaf  dan  tingkat produktivitas  pada  lembaga  wakaf.  Metode  penelitian  menggunakan  metode  survey  dengan pendekatan  kuantitatif.  Sumber data  yang  digunakan pada penelitian sumber data primer dan teknik  pengumpulan  data  pada  penelitian  ini  kuesioner  yang  sumber  langsung  diperoleh  dari responden tanpa perantara orang ketiga. Populasi pada penelitian ini adalah 10 lembaga wakaf di Bandung raya dan teknik sample yang digunakan simple random sampling.

## C. Pembahasan dan Diskusi

## Hasil Analisi Regresi Linear Sederhana
Berikut  hasilnya  menggunakan  aplikasi  SPSS  pengaruh  pengelolaan  wakaf  terhadap  tingkat produktivitas pada lembaga wakaf.
Tabel 1. Hasil Analisis Regresi Sederhana
Coefficients a Variabel Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 Konstanta 5,844 5,151 1,135 0,266 Pengelolaan wakaf 0,629 0,158 0,594 3,975 0,000
Dependent Variable: Tingkat Produktivitas Sumber : Hasil OlahData Primer 2021
Persamaan regresi linear sederhana dari tabel diatas TP = 5,844 +0,629 PW Keterangan : TP : Tingkat Produktivitas PW : Pengelolaan Wakaf Persamaan di atas dapat diartikan sebagai berikut:
1. α = 5,844  Artinya apabila tidak ada kenaikan dari varibel pengelolaan wakaf , sehingga nilai variabel tingkat produktivititas sebesar 5,844.
2. Koesifisien  sebesar  0,629  menyatakan  setiap  ada  penambahan  satu  nilai  pada pengelolaan  wakaf  maka  akan  memberikan  kenaikan  nilai  pada  tingkat  produktivitas sebesar 0,629. Karena bertanda adanya pengaruh dapat disimpulkan bahwa pengelolaan wakaf berpengaruh pada tingkat produktivitas.
3. Nilai  Beta  menunjukkan  besar  pengaruh  pengelolaan  wakaf  terhadap  tingkat produktivitas, nilai beta tersebut adalah 0,594.

## D. Kesimpulan
Bedasarkan  hasil  penelitian  dari  pengaruh  pengelolaan  wakaf  terhadap  tingkat  produktivitas pada lembaga wakaf  di Bandung Raya dapat disimpulkan, bahwa hasil pengujian dan analisis menunjukkan  pengelolaan  wakaf  berpengaruh  signifikan  pada  tingkat  produktivitas  pada lembaga wakaf. Artinya, semakin baik para nazhir menerapkan pengelolaan wakaf dengan baik maka hasil tingkat produktivitas pada lembaga wakaf juga akan baik pula.

## Daftar Pustaka
[1] Fadilah,S.2015.  Going  Concern:  An  Implementation  inWaqf  Institutions  (Religious Charitable Endowment). Procedia-Social and Behavioral Sciences, 211, 356-363.
[2] Fadilah, S.,Maemunah, M.,Hernawati, N.,& Kuntorini, R,S.2018. Implementasi Good Zakat Governance  Pada  BAZNAZ  Se-Bandung  Raya.  Jurnal  Kajian  Akuntansi  UNISBA Volume 19 No.2
[3] Gomes,  Faustino  Cardoso.  2003.  Manajemen  Sumber  Daya  Manusia.  Yogyakarta:  Andi Offset.
[4] Nazsir, Nasrullah.2003. Good Governance: Mediator Vol 4 No.1
[5] Payaman J. Simanjuntak .2011.Manajemen Evaluasi Kinerja .Edisi 3. Jakarta. Fakutas UI
[6] Sedarmayanti. 2001. Produktivitas Kerja Karyawan. Bandung : Cv Mandar Maju
[7] Simamora,  Henry.  2004.  Manajemen  Sumber  Daya  Manusia.  Yogyakarta:  STIE  YKPN, Yogyakarta
[8] Suhadi,  Imam,  2002,  Wakaf  Untuk  Kesejahteraan  Umat,  (Disertasi  diterbitkan  buku), Yogjakarta: PT. Dana Bhakti Prima Yasa
[9] Sumarsono,  Sonny.  2003.  Ekonomi  Manajemen  Sumber  Daya  Manusia  dan Ketenagakerjaan. Yogyakarta : Graha Ilmu
[10] Tjokroamidjojo, Bintoro. 2014. Mewujudkan Good Governance Melalui Pelayanan Publik. Yogyakarta:UGM Press.
[11] Tribowo,  Ananto.  2020.  Penerapan  Prinsip-  Prinsip  Good  Corporate  Governance  dalam Pengelolaan  Wakaf  Tunai  Pada  Badan  Wakaf  Uang  Tunai  MUI  Yogyakarta  :  Tapis, Jurnal Penelitian Ilmiah Vol 4 No. 1
[12] Wijaya,Intan.2015.Pengelolaan  dan  Pelaporan  Aset  Wakaf  pada  Lembaga  Wakaf  di Indonesia. Semarang: repository Universitas Diponegoro