## ANALISIS HUBUNGAN ANTARA PROGRAM BEHAVIOR BASED SAFETY (BBS) DAN TINGKAT KEPATUHAN TERHADAP PERILAKU KESELAMATAN KERJA KARYAWAN DI PT. X

## M Irwansyah, Baiduri Widanarko,
Department of Occupational Health and Safety, Public Health Faculty, Universitas Indonesia, Depok 16424, West Java, Indonesia Email: irwansyah.farhan@gmail.com ,

## ABSTRAK
Kata kunci: Behavior  based  safety, BBS,  Keselamatan  dan Kesehatan Kerja Data ILO 2 juta pekerja meninggal per tahun. 2021 ada 234 ribu kecelakaan kerja di  Indonesia.  Industri  kimia  12%  dari2019-2021  kecelakaan  kerja  80.607 kasus.Program  Behavior-based  safety  (BBS)  yaitu  pendekatan  keselamatan berdasarkan  perilaku  manusia.  Pendekatan  untuk  meningkatkan  kesadaran,
keterlibatan,  tanggung  jawab  karyawan  menciptakan  lingkungan  kerja  aman. program  BBS  di  perusahaan  apakah  mampu  meningkatkan  tingkat  kepatuhan karyawan,  serta  merubah  perilaku  keselamatan  kerja.  Penelitian  dilakukan dengan  metode  penelitian  kuantitatif  jenis  studi  cross  sectional.  Data  yang dikumpulkan memberikan gambaran hubungan antara variabel. Desain penelitian cross-sectional  digunakan  untuk  mengumpulkan  data  mengenai  program Behavior Based Safety (BBS), tingkat kepatuhan terhadap perilaku keselamatan kerja, dan perilaku keselamatan kerja di PT. X pada satu titik waktu tertentu. Data dikumpulkan  melalui  kuesioner  yang  diisi  oleh  respondenVariasi  nilai  tingkat kepatuhan  mampu  dijelaskan  oleh  variasi  nilai  program  BBS  sebesar 14,3%,sedangkan  sisanya  85.7%  dijelaskan  oleh  variasi  variabel  lain  di  luar model  penelitian.  Variasi  nilai  Perilaku  keselamatan  kerja  karyawan  mampu dijelaskan oleh variasi nilai Program BBS dan Tingkat kepatuhan sebesar 49.6%, sedangkan  sisanya  50.4%  dijelaskan  oleh  variasi  variabel  lain  di  luar  model penelitianterdapat  hubungan  positif  dan  signifikan  Program  BBS  terhadap Tingkat Kepatuhan. Ada hubungan positif dan signifikan antara Program BBS terhadap Perilaku Keselamatan Kerja. Adahubungan positif dan signifikan antara Tingkat  Kepathan  terhadap  Perilaku  Keselamatan.  Hubungan  Program  BBS terhadap Perilaku keselamatan kerja bersifat hubungan langsung. Oleh karena itu, variabel  intervening  Tingkat  Kepatuhan  tidak  memediasi  hubungan  Program BBS terhadap Perilaku Keselamatan Kerja..

## ABSTRACT
Keywords: Behavior  based  safety , BBS, Occupational Health and Safety According to ILO data, 2 million workers die per year. In 2021 there will be 234 thousand work accidents in Indonesia. Chemical industry 12% from 2019-2021 work accidents 80,607 cases. Behavior-based safety (BBS) program, namely a safety approach based on human behavior. An approach to increasing employee awareness,  involvement,  and  responsibility  creates  a  safe  work  environment. Whether  the  BBS  program  in  the  company  is  able  to  increase  employee compliance levels and change work safety behavior. The research was carried out using quantitative research methods, a type of cross sectional study. The data collected provides an overview of the relationship between variables. A cross- sectional research design was used to collect data regarding the Behavior Based

## Analisis Hubungan Antara Program Behavior Based Safety (BBS) dan Tingkat Kepatuhan Terhadap Perilaku Keselamatan Kerja Karyawan di PT. X
Safety (BBS) program, the level of compliance with work safety behavior, and work safety behavior at PT. X at a certain point in time. Data were collected through questionnaires filled out by respondents. Variations in compliance level values were able to be explained by variations in BBS program values of 14.3%, while  the  remaining  85.7%  were  explained  by  variations  in  other  variables outside the research model. Variations in employee safety behavior values can be  explained  by  variations  in  BBS  Program  values  and  compliance  levels  of 49.6%, while the remaining 50.4% are explained by variations in other variables outside  the  research  model.  There  is  a  positive  and  significant  relationship between  the  BBS  Program  and  Compliance  Levels.  There  is  a  positive  and significant  relationship  between  the  BBS  Program  and  Work  Safety  Behavior. There is a positive and significant relationship between the level of compliance and safety behavior. The relationship between the BBS Program and work safety behavior has a direct influence. Therefore, the intervening variable Compliance Level  does  not  mediate  the  relationship  between  the  BBS  Program  and  Work Safety Behavior

## PENDAHULUAN
Data  dari  International  Labour  Organization  (ILO)  menunjukkan  bahwa  secara  global  2  juta pekerja meninggal dunia setiap tahunnya akibat kerja. Jumlah kecelakaan fatal sebanyak 300 ribu lebih, kecelakaan akibat kerja sebanyak 270 juta pekerja. Dan sebanyak 160 juta pekerja terkena penyakit  akibat  kerja  (PAK)  (Stevianingrum,  2022).  Berdasarkan  data  dari  Kementerian Ketenagakerjaan (Kemnaker) selama tahun 2021 terdapat 234.370 korban kecelakaan kerja yang terjadi di seluruh Indonesia (Kemnaker, 2022). Ada peningkatan dari tahun sebelumnya sebesar 5,6%. Lima bidang usaha dengan penyumbang terbesar korban kecelakaan kerja pada 2021 yaitu bidang  perdagangan  dan  jasa,  aneka    ndustry,    ndustry  barang  konsumsi,  pertanian,  perikanan, perkebunan,  kehutanan,  serta  industri  dasar  dan  kimia.  Beberapa  diantara  lima  bidang  usaha tersebut cenderung mengalami peningkatan selama kurun 2019-2021. Bidang usaha  ndustri dasar dan kimia menempati urutan 5 dengan 12.1% selama periode 2019-2021 dengan jumlah kasus kecelakaan kerja sebanyak 80.607. Selama kurun 2019-2021 sebanyak 64,4% kecelakaan terjadi di tempat kerja, 27% terjadi di lalu lintas, 8,2% di luar tempat kerja, dan 0,3% di tempat-tempat lainnya (Kemnaker, 2022).
Kecelakaan  kerja  adalah  kecelakaan  yang  terjadi  dalam  hubungan  kerja,  termasuk  kecelakaan dalam perjalanan dari rumah menuju tempat kerja atau sebaliknya serta penyakit yang disebabkan oleh  lingkungan  kerja  (Permenaker  5,  2021).  Teori  dominasi  manusia  mengatakan  bahwa kecelakaan  terjadi  karena  kesalahan  manusia  dalam  melakukan  tugas-tugasnya.  Faktor-faktor seperti  ketidakmampuan,  kurangnya  pengetahuan  atau  pelatihan,  dan  kurangnya  perhatian seringkali menjadi penyebab kecelakaan (Hollnagel, 2017). Menurut model swiss cheese dalam human  error  teori  ini  menggambarkan  kecelakaan  sebagai  serangkaian  kegagalan  sistem  yang terjadi pada berbagai tingkat organisasi, mulai dari manajemen hingga pekerja. Tiap lapisan atau tingkatan  memiliki  celah  (lubang),  dan  kecelakaan  terjadi  ketika  semua  lubang  pada  seluruh lapisan saling berhimpitan (Reason J.  1990). Beberapa kasus kecelakaan yang terjadi dalam kurun

## Analisis Hubungan Antara Program Behavior Based Safety (BBS) dan Tingkat Kepatuhan Terhadap Perilaku Keselamatan Kerja Karyawan di PT. X
waktu 2015-2020 di industri kimia diantaranya; ledakan yang terjadi di Beirut Lebanon tahun 2020 yang menyebabkan 78 orang meninggal dunia (Mustinda, 2020).
Program Behavior-based safety (BBS) adalah suatu pendekatan keselamatan yang didasarkan pada perilaku manusia dan hubungan sosial dalam lingkungan kerja. Pendekatan ini bertujuan untuk meningkatkan  kesadaran,  keterlibatan,  dan  tanggung  jawab  karyawan  dalam  menciptakan lingkungan kerja yang lebih aman dan sehat. Ciri dari pendekatan Behavior Based Safety (BBS) meliputi:  fokus  pada  perilaku  manusia  dalam  mengurangi  risiko  kecelakaan  dan  cedera  kerja; menekankan  pentingnya  hubungan  sosial  dalam  lingkungan  kerja;  melibatkan  karyawan  dalam identifikasi  dan  penghapusan  perilaku  berisiko  dalam  lingkungan  kerja;  serta  memanfaatkan pengamatan  langsung  untuk  mengidentifikasi  perilaku  berisiko  dan  memberikan  umpan  balik konstruktif (Annamalai & D. Senthilkumar, 2022).
Beberapa  studi  terdahulu  mengenai  penerapan  program  BBS  di  perusahaan  manufaktur  semen menunjukkan  hasil  bahwa  pengenalan  sistem  kartu  BBS  membawa  penurunan  yang  signifikan dalam  kejadian  kecelakaan  dan  cedera.  Terdapat  korelasi  negatif  antara  penerbitan  kartu  dan kejadian kecelakaan, yaitu semakin besar jumlah kartu yang diterbitkan, semakin sedikit jumlah kecelakaan.  Juga  dicatat  bahwa  sistem  kartu  secara  positif  memengaruhi  pola  pikir  pekerja terhadap  praktik  kerja  yang  aman  (Nunu,  Kativhu,  &  Moyo,  2018).  Studi  kasus  di  perusahaan konstruksi menunjukkan hasil bahwa pendekatan program BBS berdasarkan penetapan  tujuan, umpan balik, dan ukuran perilaku keselamatan yang efektif jika diterapkan dengan benar dapat meningkatkan kinerja keselamatan secara signifikan  dalam  lingkungan  kerja (Choudhry, 2014). Kemudian  studi  kasus  di  perusahaan  manufaktur  pembuatan  fluida  menunjukkan  hasil  bahwa program  BBS  mengurangi  jumlah  kecelakaan  hingga  75%.  Program  menciptakan  lingkungan kerja yang positif melalui hubungan sosial di mana ada tekanan  untuk mematuhi   membantu mengurangi kecelakaan; umpan balik hasil dari pembaruan dan umpan balik positif dan negatif tentang  kepatuhan/ketidakpatuhan;  pengakuan  sosial  misalnya.  pujian  anggota  tim  dan penghargaan  insentif  kecil  (Yeow  &  T.  Goomas,  2014).  Dari  penelitian-penelitian  sebelumnya belum  ada  penelitian  sejenis  tentang  analisis  hubungan  program  BBS  dan  tingkat  kepatuhan terhadap perilaku keselamatan kerja karyawan.
PT X merupakan salah satu perusahaan di bidang industri dasar dan kimia yang bergerak dalam produksi bahan kimia pembersih dengan kapasitas produksi pertahun sekitar 39.600 - 50.000 ton. Perusahaan ini memiliki risiko yang cukup tinggi terhadap kecelakaan kerja, sehingga perlunya suatu  upaya  untuk  menurunkan  tingkat  kecelakaan  tersebut.  Salah  satu  program  yang  sudah diterapkan adalah Behavior Based Safety (BBS) sejak 2016. Manajemen perusahaan mewajibkan seluruh  karyawan  untuk  melakukan  observasi  yang  berhubungan  dengan  tempat  kerja  dan pekerjaan sebanyak satu kali per bulannya. Program BBS ini sudah diimplemetasikan selama lebih dari 7 tahun, namun belum pernah dilakukan analisis hubungan antara program BBS dan tingkat kepatuhan terhadap perilaku keselamatan kerja karyawan. Program BBS yang diterapkan yaitu dalam bentuk form daring (online) maupun luring (offline), form tersebut kemudian di isi oleh

## Analisis Hubungan Antara Program Behavior Based Safety (BBS) dan Tingkat Kepatuhan Terhadap Perilaku Keselamatan Kerja Karyawan di PT. X
setiap karyawan setiap bulannya minimal 1 laporan baik ada temuan atau tidak ada temuan. Dalam form tertera nama karyawan, sektor yang di observasi, topik yang di observasi meliputi; ergonomi, prosedur, penanganan bahan kimia, pengoperasian forklift, penggunaan APD, dan penggunaaan peralatan kerja. Kemudian laporan itu diserahkan ke bagian Safety Health and Enviornment untuk ditindak lebih lanjut bila ada temuan. Tidak lanjut bisa dalam bentuk tindakan yang diperlukan seperti perbaikan, pelatihan, peninjauan SOP, rapat antar bagian dan tindakan lainnya.
Hipotesis dalam penelitian ini adalah: Hubungan langsung (direct effect); Ada hubungan antara Program BBS (X1) dan tingkat kepatuhan (X2); Ada hubungan antara Program BBS (X1) dan perilaku  keselamatan  kerja  karyawan  (Y);Ada  hubungan  antara  Tingkat  kepatuhan  (X2)  dan perilaku keselamatan kerja karyawan (Y).Hubungan tidak lngsung (indirect effect); Ada hubungan antar Program BBS (X1) dan perilaku keselamatan kerja karyawan (Y) melalui tingkat kepatuhan (X2).

## METODE
Penelitian  ini  akan  dilakukan  menggunakan  metode  penelitian  kuantitatif  jenis  studi  cross sectional.  Data  yang  dikumpulkan  memberikan  gambaran  hubungan  antara  variabel-variabel Desain  penelitian  cross-sectional  digunakan  untuk  mengumpulkan  data  mengenai  program Behavior  Based  Safety  (BBS),  tingkat  kepatuhan  terhadap  perilaku  keselamatan  kerja,  dan perilaku keselamatan kerja karyawan di PT. X pada satu titik waktu tertentu. Data dikumpulkan melalui survei atau kuesioner yang diisi oleh responden.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Dari kuesioner penelitian ini didapakan 107 responden. Responden diambil dari seluruh karyawan di Perusahaan, karyawan di Perusahaan ini mengikuti program BBS yang diterapkan di Perusahaan sehingga seluruh karyawan bisa berpartisipasi dalam penelitian ini. Data responden mempunyai peran  yang  vital  sehingga  mampu  menampilkan  karakteristik  tertentu  dari  responden  dan memaparkan hasil dari penelitian. Data responden dalam penelitian ini berdasarkan jenis kelamin, lama bekerja, jenjang Pendidikan, usia dan posisi kerja harus yakin tercetak jelas). Gambar dan tabel  dan  diagram/skema  sebaiknya  diletakkan  sesuai  kolom  di  antara  kelompok  teks  atau  jika terlalu  besar  diletakkan  di  bagian  tengah  halaman.  Tabel  tidak  boleh  mengandung  garis-garis vertikal, sedangkan garis-garis horisontal diperbolehkan tetapi hanya yang penting-penting saja. Penggunaan  tabel  dan  gambar  harus  disebutkan  di  dalam  teks  dengan  menyebutkan  tabel  1; gambar 1 dan seterusnya

## Tabel 1 Responden berdasarkan jenis kelamin
Jenis Kelamin Jumlah % Pria 81 76% Wanita 26 24% Total 107 100,0%

## Analisis Hubungan Antara Program Behavior Based Safety (BBS) dan Tingkat Kepatuhan Terhadap Perilaku Keselamatan Kerja Karyawan di PT. X
Tabel 2 Responden berdasarkan pengalaman kerja Lama Bekerja  Jumlah % < 5 Tahun 24 22% 5 - 10 Tahun 44 41% 11 - 15 Tahun 22 21% 16 - 20 Tahun 10 9% > 20 Tahun 7 7% Total 107 100% Tabel 3 Responden berdasarkan pendidikan Pendidikan Jumlah % SMP 2 2% SMA 57 53% D3 13 12% S1 33 31% S2 2 2% Total 107 100% Tabel 4 Responden berdasarkan pendidikan Posisi Jumlah % Non-staf 53 50% staf 54 50% Total 107 100,0% Tabel 5 Analisis Deskriptif Variabel X1 No Item Pernyataan X1 Frekuensi & Perentase Jawaban Skor  Mean Sangat Setuju Setuju Tidak Setuju Sangat Tidak Setuju Total 4 3 2 1 f % f % f % f % 1 Perusahaan ini mengutamakan ergonomi dalam desain tempat kerja untuk mengurangi risiko cedera 38  36%  64  60%  4  4%  1  1% 107 353    3,30 2 Saya tidak mengetahui prosedur keselamatan dengan jelas untuk setiap aktivitas kerja. 5  35%  8  53%  57  7%  37  5% 107 195    3,18 3 Semua prosedur keselamatan untuk setiap aktivitas kerja terdokumentasi dengan baik dan mudah diperoleh. 32  30%  69  64%  5  5%  1  1% 107 346    3,23

## Analisis Hubungan Antara Program Behavior Based Safety (BBS) dan Tingkat Kepatuhan
Terhadap Perilaku Keselamatan Kerja Karyawan di PT. X
4 Perusahaan ini mendorong penggunaan alat pelindung diri (APD) yang sesuai dengan risiko kerja yang dihadapi karyawan 61  57%  45  42%  0  0%  1  1% 107 380    3,55 5 Perusahaan ini memastikan peralatan kerja yang diberikan sesuai dengan standar keselamatan yang ditetapkan. 50  47%  53  50%  3  3%  1  1% 107 366    3,42 6 Perusahaan ini melakukan inspeksi keselamatan dan pengawasan secara rutin  35  33%  69  64%  1  1%  2  2% 107 351    3,28 7 Untuk yang non-staf silahkan menjawab pernyataan berikut: Perusahaan ini menyediakan petunjuk penanganan bahan kimia yang aman dan menjalankan pelatihan khusus untuk penggunaannya. 26  34%  50  66%  0  0%  0  0% 76 254    3,34 8 Untuk yang non-staf silahkan menjawab pernyataan berikut: pengoperasian forklift yang sesuai dengan standar keselamatan dan memastikan operator memiliki lisensi yang valid. 37  49%  39  51%  0  0%  0  0% 76 265    3,49 Tabel 6 Analisis Deskriptif Variabel X2 No Item Pernyataan X2 Frekuensi & Perentase Jawaban Skor  Mean Sangat Setuju Setuju Tidak Setuju Sangat Tidak Setuju Total 4 3 2 1 f % f % f % f % 1 Saya selalu mengikuti prosedur keselamatan kerja yang telah ditetapkan di tempat kerja. 53  50%  52  49%  0  0%  2  2% 107 370    3,46 2 Saya secara rutin mengikuti pelatihan keselamatan kerja yang disediakan oleh perusahaan. 40  37%  62  58%  3  3%  2  2% 107 354    3,31 3 Saya mematuhi kegiatan inspeksi keselamatan kerja yang dilakukan secara berkala di tempat kerja. 41  38%  63  59%  2  2%  1  1% 107 358    3,35 4 Saya tidak memiliki akses yang memadai terhadap peralatan keselamatan kerja yang dibutuhkan dalam pekerjaan saya. 2  26%  10  63%  67  9%  28  2% 107 200    3,13 5 Saya tidak selalu menggunakan alat pelindung diri (APD) yang sesuai saat melakukan tugas-tugas kerja yang berisiko. 7  46%  7  40%  43  7%  50  7% 107 185    3,24

## Analisis Hubungan Antara Program Behavior Based Safety (BBS) dan Tingkat Kepatuhan Terhadap Perilaku Keselamatan Kerja Karyawan di PT. X

## Tabel 7 Analisis Deskriptif Variabel Y
No Item Pernyataan Y
Frekuensi & Perentase Jawaban
Skor  Mean Sangat Setuju Setuju Tidak Setuju Sangat Tidak Setuju Total 4 3 2 1 f % f % f % f % 1 Saya selalu mengenakan alat pelindung diri yang sesuai saat bekerja ketika ada pengawas 15  14%  33  41%  44  31%  15  14% 107 262    2,55 2 Saya tidak selalu mematuhi prosedur keselamatan yang telah ditetapkan dalam pekerjaan saya. 1  41%  7  51%  55  7%  44  1% 107 179    3,33 3 Saya berlaku pasif saat mengamati dan melaporkan kondisi/tindakan yang berpotensi membahayakan keselamatan kerja. 5  27%  16  53%  57  15%  29  5% 107 211    3,03 4 Saya berkomunikasi dengan rekan kerja tentang praktik keselamatan yang penting. 31  29%  73  68%  1 1% 2 2% 107 347    3,24 5  Saya mematuhi aturan keselamatan yang berlaku di lingkungan kerja. 50  47%  55  51%  0 0% 2 2% 107 367    3,43 6  Saya mengikuti pelatihan keselamatan kerja yang disediakan oleh perusahaan. 44  41%  61  57%  1 1% 1 1% 107 362    3,38 7 Saya berpartisipasi dalam program peningkatan kesadaran keselamatan kerja yang diadakan di tempat kerja. 39  36%  65  61%  2 2% 1 1% 107 356    3,33 8 Saya selalu memperhatikan lingkungan kerja untuk menghindari potensi kecelakaan. 49  46%  54  50%  3 3% 1 1% 107 365    3,41 Tabel 8 Hasil uji reliabilitas Variabel Uji Reliabilitas Ket Cronbach Alpha X1 83,1% Reliabel X2 73,1% Reliabel Y 75,2% Reliabel
Hasil  uji  reliabilitas  variabel  Program  BBS  (X1)  berdasarkan  Tabel  7  varabel  X1  dinyatakan reliabel dengan nilai koefisien Cronbach Alpha sebesar 0,831 atau 83%. Dapat disimpulkan bahwa pernyataan dalam kuesioner variabel Program BBS (X1) yang digunakan oleh peneliti ini adalah dapat dipercaya

## Analisis Hubungan Antara Program Behavior Based Safety (BBS) dan Tingkat Kepatuhan Terhadap Perilaku Keselamatan Kerja Karyawan di PT. X

## Tabel 9 Normalitas Data
Unstandardized Residual N 107 Normal Parameters a,b Mean 0,0000000 Std. Deviation 2,27335744 Most Extreme Differences Absolute 0,073 Positive 0,073 Negative -0,058 Test Statistic 0,073 Asymp. Sig. (2-tailed) .200 c
Dalam  Tabel  9  penelitian  ini  menggunakan  Uji  Kolmogorov-Smirnov  untuk  menguji  apakah sampel berasal dari distribusi tertentu. penelitian ini menggunakan prosedur ini untuk menentukan apakah sampel didapat dari populasi yang terdistribusi normal. Nilai Asymp. Sig (2-tailed) yakni 0.200. ketentuannya adalah data dikatakan normal apabila Asymp. Sig (2-tailed)- diatas 0.05. Jika nilai  Asymp.  Sig  (2-tailed)  dibawah  0.05  artinya  data  tidak  normal.  Kesimpulannya  data berdistribusi normal sehingga layak untuk digunakan
Tabel 10 Hasil Uji Multikolinearitas Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. Collinearity Statistics B Std. Error Beta Tolerance VIF 1  (Constant) 8,316 1,743 4,770 0,000 X1 0,172 0,055 0,237  3,153 0,002 0,857 1,167 X2 0,795 0,103 0,579  7,704 0,000 0,857 1,167
Berdasarkan Tabel 10 didapatkan variabel X1 dan variabel X2 masing-masing bernilai VIF 1.167 atau <10. Begitu pula dengan nilai Tolerance X1 dan X2 sebsar 0.857 atau diatas 0.01. maka dapat disimpulkan X1 dan X2 tidak terjadi multikolinearitas.

## Analisis Hubungan Antara Program Behavior Based Safety (BBS) dan Tingkat Kepatuhan Terhadap Perilaku Keselamatan Kerja Karyawan di PT. X

## Gambar 1 Scatterplot Heteroskedastisitas
Berdasarkan Gambar 1 pengamatan pada pola terlihat menyebar dan tidak sama dinyatakan tidak terjadi masalah heteroskedastisitas.
Koefisien Determinasi (R-Square) Hubungan X1 Terhadap X2
Tabel 11 R-Square X1 terhadap X2 Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .378 a 0,143 0,135 2,16986
Berdasarkan  Tabel  11  R-Square  yaitu  0.143  atau  14%  artinya  variabel  Prorgram  BBS  (X1) berhubungan  sebanyak  14%  terhadap  Tingkat  Kepatuhan  (X2).  Variasi  nilai  tingkat  kepatuhan mampu  dijelaskan  oleh  variasi  nilai  program  BBS  sebesar  14,3%/  Sedangkan  sisanya  85.7% dijelaskan oleh variasi variabel lain di luar model penelitian.
Koefisien  determinasi  atau  nilai  R  square  adalah  suatu  nilai  yang  menjelaskan  seberapa  besar variabel independen (eksogen) memhubungani variabel dependen (endogen). R squared berupa angka yang ada antara 0 sampai 1 yang mengindikasikan besarnya kombinasi variabel X1 dan X2 (independent) secara bersama-sama memhubungani nilai variabel Y

## Koefisien Determinasi (R-Square) Hubungan X1 dan X2 Terhadap Y
Tabel 12 R-Square X1 dan X2 terhadap Y Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate

## Analisis Hubungan Antara Program Behavior Based Safety (BBS) dan Tingkat Kepatuhan Terhadap Perilaku Keselamatan Kerja Karyawan di PT. X
1 .704 a 0,496 0,486 2,29511
Berdasarkan Tabel 12 R-Square yaitu 0.496 atau 50% artinya variabel Prorgram BBS (X1) dan Tingkat Kepatuhan (X2) berhubungan sebanyak 50% terhadap Perilaku Keselamatan Kerja (Y). Variasi nilai Perilaku keselamatan kerja karyawan mampu dijelaskan oleh variasi nilai Program BBS dan Tingkat kepatuhan sebesar 50%, sedangkan sisanya 50% dijelaskan oleh variasi variabel lain di luar model penelitian.

## Persamaan Regresi Jalur 1 dan II
Untuk persamaan Jalur I yaitu X2=p1X1+e. Program BBS (X1) berfungsi sebagai variabel bebas (independen) dan, Tingkat kepatuhan (X2) berperan sebagai variabel terikat (dependen). R-Square dari  persamaan  I  yaitu  R12.  Dengan  Koefisien  jalur  dengan  residualnya,  yaitu  pe1= √ (1-R12) menjadi pe1= √ (1-0,143) =0.9257.

## Gambar 2 Persamaan Jalur I
Untuk persamaan II Y=p2X1+p3X2+e2 Program BBS (X1) dan Tingkat kepatuhan (X2) berfungsi sebagai variabel bebas (independen) Perilaku keselamatan kerja, berperan sebagai variabel terikat (dependen). R-Square dari persamaan II yaitu R22.  Dengan Koefisien jalur dengan residualnya, yaitu pe2= √ (1-R22) menjadi pe2= √ (1-0,496)=0.7099.

## Analisis Hubungan Antara Program Behavior Based Safety (BBS) dan Tingkat Kepatuhan Terhadap Perilaku Keselamatan Kerja Karyawan di PT. X

## Gambar 3 Persamaan Jalur II

## Regresi Bervariabel Intervening

## Gambar 4 Regresi Bervariabel Intervening
Variasi  nilai  tingkat  kepatuhan  mampu  dijelaskan  oleh  variasi  nilai  program  BBS  sebesar 14,3%,sedangkan  sisanya  85.7%  dijelaskan  oleh  variasi  variabel  lain  di  luar  model  penelitian. Variasi nilai Perilaku keselamatan kerja karyawan mampu dijelaskan oleh variasi nilai Program BBS dan Tingkat kepatuhan sebesar 50%, sedangkan sisanya 50% dijelaskan oleh variasi variabel lain di luar model penelitian.

## Hasil Uji Hipotesis
Tabel 13 Hubungan Langsung Hubungan p Sig Hubungan Langsung (Direct Effect) Program BBS Terhadap Tingkat Kepatuhan p1= 0,378 (positif) Sig=0,000 < 0,005 (signifikan)

## Analisis Hubungan Antara Program Behavior Based Safety (BBS) dan Tingkat Kepatuhan
Terhadap Perilaku Keselamatan Kerja Karyawan di PT. X
Program BBS Terhadap Perilaku Keselamatan Kerja p2=0,237 (positif) Sig=0,002 < 0,005 (signifikan) Tingkat Kepatuhan Terhadap Perilaku Keselamatan Kerja p3=0,579 (positif) Sig=0,000 < 0,005 (signifikan)
Dari Tabel 13 koefisien regresi p1 bernilai positif 0.378 hubungan Program BBS berhubungan positif terhadap Tingkat kepatuhan (X2). Positif berarti jika nilai X1 meningkat maka nilai X2 meningkat. Nilai Sig 0.000 lebih kecil dari 0.005 Signifikan berarti hubungan X1 terhadap X2 adalah nyata atau berarti dan signifikan (Ha diterima).  Nilai koefisien regresi p2 sebesar 0.237 positif  maka  Program  BBS  (X1)  berhubungan  positif  terhadap  Perilaku  Keselamatan  Kerja karyawan  (Y)  Positif  berarti  jika  nilai  X1  meningkat  maka  nilai  Y  meningkat.  Nilai  Sig  0.002 kurang  dari  0.005  Signifikan  berarti  hubungan  X1  terhadap  Y  adalah  nyata  atau  berarti.Nilai koefisien p3 sebesar 0.579 positif maka Tingkat Kepatuhan (X2) berhubungan positif terhadap Perilaku Keselamatan Kerja Karyawan (Y), positif berarti jika nilai X2 meningkat maka nilai Y meningkat. Nilai Ssgnifikan yaitu Sig 0.000 lebih kccil dari 0.005 berari hubungan X2 terhadap Y adalah nyata atau berarti.
Tabel 14 Hubungan Tidak Langsung Hubungan p Hubungan Tidak Langsung (Indirect Effect) Program BBS Terhadap Perilaku Keselamatan Kerja melalui Tingkat Kepatuhan p1 *p3 = 0.378 * 0.579 = 0.218
Dari Tabel  14 Hubungan langsung (X1 → Y) yakni p2= 0.237 “ lebih besar" dari hubungan tidak langsung di (X1 → Y melalui X2) yakni p1xp3= 0.218. Dengan demikian, hubungan Program BBS terhadap  Perilaku  keselamatan  kerja  karyawan  bersifat  langsung  (tidak  melalui  Tingkat Kepatuhan). Oleh karena itu, variabel intervening X2 (tingkat kepatuhan) tidak memediasi (tidak mengantarai) hubungan X1 terhadap Y.
Program BBS (X1) berhubungan terhadap Tingkat Kepatuhan (X2). Hasil analisis dari penelitian ini menyatakan bahwa program BBS memiliki hubungan bernilai positif dan signifikan terhadap tingkat kepatuhan. Hal ini menunjukkan bahwa semakin meningkat program BBS yang diterapkan maka akan semakin meningkat pula tingkat kepatuhan karyawan. Hasil ini sesuai dengan literatur penelitian  oleh  (H.P,  Yeow,  &  Goumas,  2014)  tahun  2014  yaitu  Program  BBS  mampu meningkatkan  tingkat  kepatuhan  karyawan.  karyawan  memiliki  sikap  yang  positif  terhadap kepatuhan  terhadap  prosedur  keselamatan  kerja  untuk  mematuhi  prosedur  tersebut,  maka kemungkinan besar ia akan memiliki niat yang tinggi untuk mematuhi prosedur keselamatan kerja. kepatuhan  keselamatan  meliputi  peraturan  operasi  keselamatan  selama  kegiatan  kerja, menjalankan instruksi keselamatan untuk personel, dan secara aktif bekerja sama dengan inspeksi keselamatan secara harian (Cheng, Guo, & Lin, 2020).
Program  BBS  (X1)  berhubungan  terhadap  Perilaku  Keselamatan  Kerja  (Y).  Hasil  analisis  dari penelitian ini menyatakan bahwa program BBS memiliki hubungan bernilai positif dan signifikan terhadap Perilaku Keselamatan Kerja karyawan. Hal ini menunjukkan bahwa semakin meningkat

## Analisis Hubungan Antara Program Behavior Based Safety (BBS) dan Tingkat Kepatuhan Terhadap Perilaku Keselamatan Kerja Karyawan di PT. X
program BBS yang diterapkan maka akan semakin meningkat pula Perilaku Keselamatan Kerja karyawan.  Hasil  ini  bersesuaian  dengan  literatur  dari  (Nunu,  Kativhu,  &  Moyo,  2018)  yaitu Penerapan  Program  BBS  secara  signifikan  meningkatkan  kesadaran  dan  perilaku  keselamatan kerja  karyawan  di  perusahaan.  karyawan  juga  menganggap  bahwa  program  ini  membantu meningkatkan komunikasi dan kerjasama antar karyawan dalam memperbaiki lingkungan kerja yang  lebih  aman.  Perilaku  merupakan  apa  pun  yang  dilakukan  ataupun  dikatakan  seseorang, perilaku  merupakan  tindakan  atau  reaksi  dari  seseorang  atau  benda  sebagai  respons  terhadap stimulus eksternal atau internal (Choudhry, 2014).
Tingkat Kepatuhan (X2) berhubungan terhadap Perilaku Keselamatan Kerja (Y). Hasil analisis dari penelitian ini menyatakan bahwa Tingkat Kepatuhan memiliki pengaruh bernilai positif dan signifikan terhadap Perilaku Keselamatan Kerja karyawan. Hal ini menunjukkan bahwa semakin bertambahnya  tingkat  kepatuhan  karyawan  maka  akan  semakin  meningkat  pula  Perilaku Keselamatan Kerja karyawan. Hasil ini bersesuaian dengan literatur penelitian oleh (Annamalai & D. Senthilkumar, 2022)  yang menyimpulkan bahwa program ini dapat meningkatkan kesadaran keselamatan dan mempromosikan budaya keselamatan di tempat kerja Sikap kepatuhan memiliki arti mengikuti suatu ketentuan, regulasi, kebijakan, atau hukum yang telah ditetapkan dengan jelas yang biasanya dikeluarkan oleh instansi atau organisasi dalam hal ini adalah perushaan manufaktur di kawasan industri. Ruang Lingkup kebijakan dapat bersifat lokal maupun nasional. Kepatuhan hukum masyarakat dalam hal ini karyawan secara hakikatnya merupakan kesetiaan karyawan atau subyek  hukum  itu  terhadap  hukum  atau  peraturan  yang  kesetiaan  tersebut  ditampilkan  dalam wujud prilaku yang nyata patuh pada hukum (Lubis, 2015). Hubungan X1 Terhadap Y melalui X2 Hasil analisis dari penelitian ini menyatakan bahwa Pengaruh langsung (Program BBS terhadap Perilaku Keselamatan Kerja ) bernilai lebih tinggi dari pengaruh tidak langsung (Program BBS terhadap Perilaku Keselamatan Kerja melalui Tingkat Kepatuhan). Hal ini menunjukkan pengaruh Program BBS terhadap Perilaku keselamatan kerja karyawan bersifat pengaruh langsung (tidak melalui  Tingkat  Kepatuhan).  Oleh  karena  itu,  variabel  intervening  (tingkat  kepatuhan)  tidak memediasi  (tidak  mengantarai)  pengaruh  Program  BBS  terhadap  Perilaku  Keselamatan  Kerja karyawan.

## KESIMPULAN Hubungan Lnngsung
Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  terdapat  hubungan  yang  positif  dan  signifikan  antara Program  BBS  terhadap  Tingkat  Kepatuhan.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa  semakin  tinggi  atau meningkatnya Program BBS ini maka Tingkat Kepatuhan akan meningkat.
Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  terdapat  hubungan  yang  positif  dan  signifikan  antara Program  BBS  terhadap  Perilaku  Keselamatan  Kerja  karyawan.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa semakin tinggi atau meningkatnya Program BBS ini maka Perilaku Keselamatan Kerja karyawan akan meningkat.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat hubungan yang positif dan signifikan antara Tingkat Kepathan terhadap Perilaku Keselamatan Kerja karyawan. Hal ini menunjukkan bahwa semakin tinggi atau meningkatnya Tingkat Kepatuhan maka Perilaku Keselamatan Kerja karyawan akan meningkat.

## Analisis Hubungan Antara Program Behavior Based Safety (BBS) dan Tingkat Kepatuhan Terhadap Perilaku Keselamatan Kerja Karyawan di PT. X

## Hubungan Tidak Langsung
Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengaruh Program BBS terhadap Perilaku keselamatan kerja karyawan  bersifat  pengaruh  langsung  (tidak  melalui  Tingkat  Kepatuhan).  Oleh  karena  itu, intervening  Tingkat  Kepatuhan  tidak  memediasi  (tidak  mengantarai)  pengaruh  Program  BBS terhadap Perilaku Keselamatan Kerja karyawan.

## DAFTAR PUSTAKA
Ajzen, I. (1991). The Theory of Planned Behavior. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 50(2) , 179-211. doi:10.1016/0749-5978(91)90020-T Amon, B., Dong, Z., Gayrat, B., Xuelin, W., & Qian, L. (2022). Forklift with small turning radius and  its  efficiency. Journal  of  Physics:  Conference  Series,  2256 .  doi:10.1088/1742- 6596/2256/1/012041 Annamalai, M., & D. Senthilkumar. (2022). Behavior based safety (BBS) prevention of employees at workplace. International Journal of Health Sciences , 11678–11683.
Aziz, F. S., Abdullah, K. H., & S. S. (2021, April). Bibliometric Analysis of Behavior-based Safety (BBS): Three Decades Publication Trends. Webology . doi:m10.14704/WEB/V18SI02/WEB18072
Azwar,  J.,  Irfan,  &  Manurung,  S.  (2014). Metodologi  Penelitian  Bisnis:  Konsep  dan  Aplikasi. Medan: UMSU Press. Diambil kembali dari accounting.binus.ac.id. Bachtsetzis, C. (2018, May 05). Handling and Management of Chemicals in SMEs. International Journal of Science and Research (IJSR) , 793. doi:10.21275/SR20511134133 Bandura, A. (1977). Self-efficacy: Toward a unifying theory of behavioral change. Psychological review, 84(2) , 191-215. Bandura, A. (1986). foundations of thought and action: A social cognitive theory. Prentice-Hall, Inc. Bandura, A. (2012). On the Functional Properties of Perceived Self-Efficacy Revisited. Journal of Management, 38(1) , 9-44.
Baretta,  E.  D.,  H.  C.,  O.  P.,  A.  J.,  D.  C.,  &  A.  N.  (1978).  Chemical  material  handling  guides. American Industrial Hygiene Association Journal , 898-903. Cahya, N. A. (2021, Nov 03). www.pinhome.id/blog/pengertian-bahan-kimia-dan-contoh-bahan- kimia/ . Diambil kembali dari pinhome.id: https://www.pinhome.id/blog/pengertian-bahan- kimia-dan-contoh-bahan-kimia/
Chakrabarti, D., & Bhattachheriya, N. (2012). Ergonomic design intervention strategy for work tools development for women agro based workers in Northeast India. Work , 1330-1334. Cheng, L., Guo, H., & Lin, H. (2020). The influence of leadership behavior on miners’ work safety behavior. Safety Science , 104986. Choudhry,  R.  M.  (2014).  Behavior-based  safety  on  construction  sites:  A  case  study. Accident Analysis and Prevention , 14-23. Christiastuti,  N.  (2019,  March  23). https://news.detik.com/internasional/d-4480403/korban- tewas-ledakan-pabrik-kimia-di-china-jadi-64-orang .  Diambil  kembali  dari  detik.com: https://news.detik.com/internasional/d-4480403/korban-tewas-ledakan-pabrik-kimia-di- china-jadi-64-orang
Cialdini, R. B., & Goldstein, N. J. (2021). Social influence: Compliance and conformity. Annual Review of Psychology, 72 , 207-242. Dekker,  S.  (2012). Drift  Into  Failure:  From  Hunting  Broken  Components  to  Understanding Complex Systems. United Kingdom: Ashgate Publishing Limited.

## Analisis Hubungan Antara Program Behavior Based Safety (BBS) dan Tingkat Kepatuhan Terhadap Perilaku Keselamatan Kerja Karyawan di PT. X
Dubini, R. (2010). Personal protection equipment (PPE). Giornale italiano di medicina del lavoro ed ergonomia , 263-266. Fishbein,  M.,  &  Ajzen,  I.  (1975). Belief,  attitude,  intention  and  behaviour:  An  introduction  to theory and research. Addison-Wesley Publishing Company. Gajimu.com.  (2023).  Diambil  kembali  dari  gajimu.com:  https://gajimu.com/pekerjaan- yanglayak/keselamatan-dan-kesehatan-kerja/pertanyaan-mengenai-keselamatan-dan- kesehatan-kerja-di-indonesia-1 Gallus, J. A., & Grosch, J. W. (2017). Safety culture: Developing and sustaining a positive safety culture for the improvement of worker well-being. Springer. Geller, E. S. (2016). The Psychology of Safety Handbook. CRC Press. Grabowska, B. S., & Sobociński, M. (2018). Behaviour Based Safety (BBS) - Advantages and Criticism. Production Engineering Archives , 12-15. doi:10.30657/pea.2018.20.03 Gravina, N. E., King, A., & Austin, J. (2019). Training leaders to apply behavioral concepts to improve safety. Safety Science, 112 , 66-70.
H. Lipscomb, A. Schoenfisch, Shishlov, K., & D. Myers. (2010). Nonfatal tool- or equipment- related injuries treated in US emergency departments among workers in the construction industry, 1998-2005. American Journal of Industrial Medicine , 581-587. H.P, P., Yeow, & Goumas, D. T. (2014). Outcome-and-behavior-based safety incentive program to reduce accidents: A case study of a fluid manufacturing plant. Safety Science , 429–437. Harjanto, N. T., Suliyanto, & Sukesi I, E. (2011, Okt). Manajemen Kimia Berbahaya dan Beracun Sebagai Upaya Keselamatan dan Kesehatan Kerja Serta Perlindungan Lingkungan. Jurnal BATAN . Heinrich,  H.  W.  (1931). Industrial  Accident  Prevention:  A  Scientific  Approach. New  York: McGraw-Hill.
Heng  Li  et  al.  (2015).  Proactive  behavior-based  safety  management  for  construction  safety improvement. Safety Science , 107-117. Hollnagel,  E.  (2017). Safety-II  in  Practice:  Developing  the  Resilience  Potentials. CRC  Press. doi:10.4324/9781315201023 HSA. (2010). Guide to the Safety, Health and Welfare at Work (General Application) Regulations 2007. Dublin: Health and Safety Authority. Diambil kembali dari hsa.ie. https://databoks.katadata.co.id/datapublish/2018/08/31/laki-laki-mendominasi-sektor-kerja- industri .  (2018,  Aug  31).  Diambil  kembali  dari  databoks.katadata.co.id: https://databoks.katadata.co.id/datapublish/2018/08/31/laki-laki-mendominasi-sektor- kerja-industri
Huda, U. F., Sukmawati, A., & Sumertajaya, I. M. (2016). Model Perilaku Keselamatan Kerja Karyawan pada Industri Berisiko Tinggi. Jurnal Manajemen Teknologi, 15(1) , 51-66. ILO. (2013). Keselamatan dan Kesehatan Kerja di Tempat Kerja. Jakarta: ILO. Jerie, S., & Jenya, B. (2017). The Effectiveness of Behaviour Based Safety (BBS) in Accident Prevention at a Pine Timber Processing Plant in Nyanga District, Zimbabwe. Review of Social Sciences, 02(06) , 01-10. Juliandi, A. (2019). Belajar Mudah SPSS: Tutorial. Zenodo. doi:https://doi.org/10.5281/zenodo.2538079 K. Ima Ismara, et al. (2014). Buku Ajar Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) . Yogyakarta:
Fakultas Teknik Universitas Negeri Yogyakarta.
KBBI. (2016). https://kbbi.kemdikbud.go.id/entri/perilaku . Diambil kembali dari kbbi.kemdikbud.go.id.
Kelman,  H.  (1958).  Compliance,  identification,  and  internalization  three  processes  of  attitude change. The  Journal  of  Conflict  Resolution ,  51.  Diambil  kembali  dari https://www.proquest.com/scholarly-journals/compliance-identification-internalization- three/docview/235698617/se-2

## Analisis Hubungan Antara Program Behavior Based Safety (BBS) dan Tingkat Kepatuhan Terhadap Perilaku Keselamatan Kerja Karyawan di PT. X
Kemnaker.  (2022). Profil  Keselamatan  dan  Kesehatan  Kerja  Nasional  Indonesia  Tahun  2022. Jakarta: Kementerian Ketenagakerjaan Republik Indonesia. Khan, W. A., Mustaq, T., & Tabassum, A. (2014). Occupational Health, Safety and Risk Analysis. International Journal of Science, Environment and Technology, Vol. 3 No 4 , 1336 – 1346. Kim, K. W. (2021). Characteristics of forklift accidents in korean industrial sites. Work , 679-687. doi:https://doi.org/10.3233/WOR-203402 Krause, T. R. (1995). The behavior-based safety process. Professional Safety, 40(4) , 24-28. Li, Z., & Wua, D. (2019). Work safety success theory based on dynamic safety entropy model. Safety Science , 438-444.
Lubis,  S.  (2015,  08  22).  Diambil  kembali  dari  artikel.kantorhukum-lhs.com: https://artikel.kantorhukum-lhs.com/kebudayaan-hukum-antara-kesadaran-kepatuhan/ Mendominasi,  L.-L.  (2018,  08  31).  Diambil  kembali  dari  databoks.katadata.co.id: https://databoks.katadata.co.id/datapublish/2018/08/31/laki-laki-mendominasi-sektor- kerja-industri
MenPAN.  (2008,  Nov  26).  Pedoman  Penyusunan  Standar  Operational  Prosedur  (SOP) Administrasi Pemerintahan. Jakarta. Milgram, S. (1963). Behavioral Study of Obedience. Journal of Abnormal and Social Psychology, 67 , 371–378. Mustinda, L. (2020, August 5). https://news.detik.com/berita/d-5120892/ledakan-besar-di-beirut- lebanon-dan-penyebabnya-yang-tewaskan-78-orang .  Diambil  kembali  dari  detik.com: https://news.detik.com/berita/d-5120892/ledakan-besar-di-beirut-lebanon-dan- penyebabnya-yang-tewaskan-78-orang
Nelson, D. I., & Phalen, R. N. (2022). Review of the Performance, Selection, and Use of Gloves for Chemical Protection. ACS Chemical Health & Safety . NIOSH.  (2007). https://www.cdc.gov/niosh/docs/2007-164/pdfs/2007-164.pdf .  Dipetik  April  1, 2023, dari cdc.gov: https://www.cdc.gov/niosh/docs/2007-164/pdfs/2007-164.pdf Nunu, W., Kativhu, T., & Moyo, P. (2018). An evaluation of the effectiveness of the Behaviour Based Safety. Safety and Health at Work , 308-313. NurAini, L., & Wardani, R. S. (2015). Kepatuhan Terhadap Peraturan Keselamatan dan Kesehatan Kerja  (K3)  Hubungannya  dengan  Kecelakaan  Kerja. Kesehatan  Masyarakat  Indonesia, 10(2) . OSHA. (2000). Ergonomics: The Study of WOrk. U.S. Department of Labor Occupational Safety and Health Administration.
OSHA.  (2019). www.osha.gov/personal-protective-equipment .  Dipetik  April  02,  2023,  dari www.osha.gov: https://www.osha.gov/personal-protective-equipment Patil,  P.  R.,  Rajurkar,  V.  D.,  Salunke,  A.  R.,  &  Pljonkin,  A.  (2019).  Smart  Forklift  to  Reduce Accidents. 2019  2nd  International  Conference  on  Intelligent  Communication  and Computational Techniques (ICCT) , 318-321.
Permenaker  5.  (2021). Tata  Cara  Penyelenggaraan  Program  Jaminan  Kecelakaan  Kerja, Jaminan Kematian, dan Jaminan Hari Tua. Jakarta. Qodar,  N.  (2015,  July  10).
https://www.liputan6.com/news/read/2339339/penyebab-kebakaran- pt-mandom-tewaskan-28-pekerja . Diambil kembali dari liputan6.com: https://www.liputan6.com/news/read/2339339/penyebab-kebakaran-pt-mandom- tewaskan-28-pekerja
Rahmat, R. (2014, Jul 02). environment-indonesia.com . Diambil kembali dari https://environment- indonesia.com/tatacara-penanganan-bahan-berbahaya-dan-beracun/ Reason, J. (1990). Human error. Cambridge: Cambridge University Press. Reason, J. (2016). Managing the Risks of Organizational Accidents. United Kingdom: Taylor & Francis.
Rekus,  J.  F.  (1992).  Personal  Protective  equipment:  PPE. Occupational  health  &  safety ,  44- 46,48,50.
Safety Sign Indonesia. (2020, Jun 8). https://safetysignindonesia.id/pekerja-enggan-melaporkan- bahaya-di-tempat-kerja-ini-alasan-dan-solusinya/ . Diambil kembali dari afetysignindonesia.id. Salmaa. (2023, Feb 22). Diambil kembali dari penerbitdeepublish.com: https://penerbitdeepublish.com/teknik-pengambilan-sampel/#5_Teknik_Sampel_Jenuh Skinner, B. (2012). Science And Human Behavior. Simon and Schuster. Soemarko, D. S. (2014, Des 11). PENGENDALIAN BAHAYA POTENSIAL FISIKA, KIMIA, BIOLOGI, ERGONOMI dan PSIKOSOSIAL. Dept. Ilmu Kedokteran Komunitas FKUI. Stevianingrum,  A.  (2022). Analisis  Hubungan  Tingkat  Kematangan  Budaya  Keselamatan  dan Kesehatan  Kerja  terhadap  Kinerja  Keselamatan  Pada  Perusahaan  Jasa  Pertambangan PT. X = Analysis of the Relationship between the Maturity Level of Occupational Safety and Health Culture on Safety . Depok: Universitas Indonesia. Utami,  N.  W.  (2022,  Aig  09). www.jurnal.id/id/blog/sop-perusahaan/ .  Diambil  kembali  dari jurnal.id: https://www.jurnal.id/id/blog/sop-perusahaan/
Wahyu,  A.,  Suwandi,  T.,  Basuki,  H.,  &  Mallongi,  A.  (2020,  Aug  25).  Model  Development  of Behavior-Based Safety in Workplace Based on Religiosity and Psychological Condition of Workers at PT. Semen Tonasa. Macedonian Journal of Medical Sciences , 474-480. Weaver, B., Brown, A. K., Goodwin, D., & Oxley, J. (2023). Psychosocial safety behavior: A scoping review of behavior-based approaches to workplace psychosocial safety. Journal of Safety Research, 84 , 33-40. Wismabrata, M. H. (2019, June 22). https://regional.kompas.com/read/2019/06/22/14463421/5- fakta-kebakaran-pabrik-korek-api-30-tewas-hingga-kesaksian-korban-selamat?page=all . Diambil kembali dari regional.kompas.com: https://regional.kompas.com/read/2019/06/22/14463421/5-fakta-kebakaran-pabrik-korek- api-30-tewas-hingga-kesaksian-korban-selamat?page=all
Xuesong, et al. (2018). Evaluating the effectiveness of Behavior-Based Safety education methods for commercial vehicle drivers. Accident Analysis and Prevention, 117 , 114-130. Yeow, P. H., & T. Goomas, D. (2014). Outcome-and-behavior-based safety incentive program to reduce accidents: A case study of a fluid manufacturing plant. Safety Science , 429–437. Zhang, M., & Fang, D. (2013). A continuous Behavior-Based Safety strategy for persistent safety improvement in construction industry. Automation in Construction, 34 , 101-107.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License