## ISSN: 2085-2541

## PENDEKATAN  INTEGRITAS  MODEL  PENINGKATAN  KINERJA ASN KANTOR KEMENTERIAN KABUPATEN NAGAN RAYA

## Herman
Sekolah Tinggi Agama Islam Negeri Teungku Dirundeng Meulaboh Email: hermanmsc14@gmail.com

## Abstrak
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  bagaimana  pendekatan  integritas  sebagai model yang paling efektif dalam meningkatkan kinerja ASN. Penelitian dilaksanakan dengan metode  deskriptif  dalam  ranah  pendekatan  kualitatif.  Pengumpulan  data  dilakukan  melalui observasi,  wawancara  dan  studi  dokumentasi.  Prosedur  analisis  data  meliputi:  reduksi  data, penyajian  data,  dan  verifikasi  data  atau  penarikan  kesimpulan.  Berdasarkan  hasil  penelitian dapat disimpulkan bahwa semakin tinggi integritas ASN dalam mengoperasionalkan perilaku keikhlasan, kejujuran, kedisiplinan, dan perilaku tanggung jawab dalam berkerja, maka semakin meningkat kinerja ASN dalam menjalankan tugas dan fungsi.
Kata Kunci: Integritas, Model dan Kinerja

## English Abstract
This study intended to explore how integrity approach can be promoted as the most effective model in improving the work performance of the civil servants. The study was performed in a descriptive design within the scope of qualitative research. Data was collected through observation, interview, and documentary research. Meanwhile, the procedure for data analysis was performed through reduction, tabulation, and data verification or making a conclusion. Based on all data obtained, it can be summarized that the higher integrity a civil servant embraced in internalizing the attitude of sincerity, honesty, discipline and responsibility when working, the better work performance they can show in doing their duty and functionality.
Key words: integrity, model, and performance

## PENDAHULUAN
Dalam konteks budaya kerja, integritas dijadikan  sebagai  perlindungan  terhadap seluruh aspek aktivitas Aparatur Sipil Negara (ASN)  di  setiap  organisasi  atau  lembaga. Bekerja  merupakan  aktivitas  aktualisasi diri  dalam  pengaplikasian  pengetahuan, keterampilan  dan  nilai-nilai  keyakinan serta  kode  etik  profesi  yang  dimilikinya. Beraktivitas  tanpa  nilai  integritas  akan berdampak pada disorientasi kerja yang pada akhirnya dapat melahirkan kehampaan makna dalam  bekerja.  Nilai  integritas  tidak  semata- mata didasarkan atas keinginan pribadi, tetapi
juga didasarkan atas keinginan kolektif yang perludilaksanakan  secara  konsisten,  ikhlas, jujur, disiplin dan tanggung jawab oleh setiap ASN dalam bekerja.
Integritas  merupakan  sikap  konsisten sesuai  dengan  kebijakan  dan  kode  etik instansi.Sikap  konsisten  sebagai  wujud  dari profesionalitas seseorang dalam bekerja, dan sebagai  sifat  keutuhan  dalam  diri  seseorang dalam  mengkomunikasikan  maksud,  ide dan  perasaan  secara  terbuka  kepada  sesama rekan  kerja  dan  pimpinan.  Integritas merupakansikap  konsisten  dan  keteguhan jiwa dalam mempertahankan prinsip dan etik

## ISSN: 2085-2541
profesionalitas,  loyalitas  terhadap  lembaga dan  pimpinannya,  serta  senantiasa  bekerja dengan  penuh  kedisipinan  dan  tanggung jawab terhadap tugas yang diembannya. Nilai- nilai  integritas  dapat  membangun  semangat professionalisme, dan dapat menjaga perilaku yang  sesuai  dengan  nilai-nilai  yang  telah diakui  kebenarannyaoleh  sebuah  organisasi atau lembaga.
Integritas kerja sebagai kesadaran niat, pikiran,  perkataan  dan  perbuatan  baik  dan benar  sesuai  nilai-nilai  instansi,  masyarakat dan prinsip-prinsip good governance . Niat dan pikiran  merupakan  aspek  pribadi  yang  sulit diukur.  Sedangkan  perkataan  dan  perbuatan adalah  aspek  yang  tampak  dan  mudah  di evaluasi. Kesadaran-kesadaran tersebut dapat  membentuk  keutuhan  pribadi  dan sikap  konsisten  terhadap  nilai-nilai  agama, satuan  kerja,  masyarakat  dan  pemerintah. Kesadaran  terhadap  nilai  intergritas dapat  menjadi  atmosfir  dalam  membentuk perilaku  kerjaASN  yang  inovatif  dan produktif.  Kemudian  dapat  menciptakan “suasana  kerja  yang  optimis,  bukan sebagai  sebagai  beban  dan  paksaan, melainkan  sesuatu  yang  menyenangkan dan  bersikap  konsisten  untuk  meraih  visi, misi  dan  tujuan  lembaga  atau  instansinya.
Perilaku  integritas  yang  baik  dapat membawa  pengaruh  positif  terhadap peningkatan  kinerja  ASN  dalam  sebuah instansi. Sikap integritas senantiasa memiliki peran  yang  penting  dan  cakupan  yang luas  dalam  membangun  dan  membentuk perilaku ASN secara personal maupun secara kedinasan  dalam  meningkatkan  kinerjanya. Hal  ini  sejalan  dengan  pendapat  Murray
Ainsworth  dan  Smith  Millership  yang menyatakan bahwa “Kinerja dapat dilihat dari sudut organisasi, dari sudut tim dan individu. Dari  sudut  organisasi,  kinerja  menunjukkan kinerja  organisasi  yang  mencakup  konsep visi, spesifikasi misi, pengembangan strategi, dan spesifikasi sasaran yang hendak dicapai. Sementara  dari  sudut  tim  dan  individu, kinerja menunjukkan kinerja individu atau tim mencakup  perencanaan  untuk  individu  atau tim,  pengukuran  kinerja,  penilaian  kinerja, dan  diagnosis  serta  bantuan  individu  dan kelompok untuk mengembangkan kinerjanya secara baik untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
ASN  yang  memiliki  sikap  integritas dapat  memberikan  kontribusi  yang  besar terhadap  pencapaian  tujuan  organisasi  atau lembaga.  Kemudian  dapat  mempertahankan, memperbaiki,  atau  mengembangkan  kinerja yang  sudah  ada  sekarang  untuk  menjadi lebih  baik,  dan  menggali  serta  mencegah hambatan yang dapat menghambat kinerjanya. Tujuan  utama  adalah  “untuk  meningkatkan kinerja  organisasi,  tim  dan  individu ASN dalam suatu keterkaitannya”. Peningkatan kinerja ASN terhadap tugas dan fungsi  yang  telah  dipercayakan  kepadanya merupakan  wujud  kontribusi  dalam  upaya pecapaian  visi,  misi  dan  tujuan  yang  telah ditetapkan  dalam  sebuah  organisasi  atau lembaga.
Dalam realitasnya, berdasarkan hasil studi pendahuluan  di  Kantor  Kementerian Agama Kabupaten  Nagan  Raya,  didapatkan  bahwa ASN  belum  mampu  mengoperasionalkan perilaku  integritas  secara  optimal  dalam melaksanakan  tugas  dan  kewajiban  selaku Aparatur  Sipil  Negara  (ASN).  Mareka
bekerja  belum  sepenuh  hati  karena  perilaku keikhlasan  kerja  masih  rendah.Kejujuran untuk  membangun  kepercayaan  juga  masih lemah.  Disiplin  dalam  membangun  ketaatan dan  kepatuhan  masih  kurang,  dan  tanggung jawab dalam melaksanakan tugas dan fungsi selaku ASN juga masih belum maksimal.
Berdasarkan  hasil  studi  pendahuluan tersebut diatas, penulis tertarik untuk mengkaji lebih lanjut tentang sikap konsistensi terhadap nilai-nilai  integritas  yangmenjadi  salah  satu kunci  utama  dalam  meningkatkan  kinerja ASN, baik dilihat dari aspek kuantitas maupun dilihat dari aspek kualitas terhadap hasil kerja yang  telah  mareka  capai  selama  ini.  Untuk menjawab  permasalahan  tersebut,  penulis merancang sebuah model peningkatan kinerja ASN  melalui  pendekatan  integritas  sebagai salah satu budaya kerja Kementerian Agama RI.

## LANDASAN TEORI Pengertian Integritas
Jamiah  Manap  dalam  O  Sholehin secara  umum  mengartikan  integritas  sebagai pengetahuan,  kesadaran,  penghayatandan memegang  teguh  nilai-nilai  tertentu  dalam setiap  perkataan  dan  tindakan  untuk mencapai kecemerlangan diri dan organisasi. Integritas  merujuk  pada  kesatuan  dan keselarasan  antara  nilai  dan  tingkah  laku seseorang. Nilai yang dimaksud adalah nilai- nilai  yang  memang  diakui  kebenaran  dan kebaikannya.  Integritas  adalah  keteguhan sikap dalam mempertahankan prinsip-prinsip dan  etika  profesionalisme,  menjaga  loyalitas dalam  pelaksanaan  tugas,  dan  mampu memberikan  pertanggung  jawaban  yang dilandasi kejujuran.
Dalam konteks perilaku, integritas dapat dipahami sebagai etika  dan  moral  yang  mengedepankan nilai  keteladanan  dan  nilai  kejujuran. Integritas juga mewajibkan  kepada individu agar  taat  terhadap  standar  teknis  dan  etika yang  dimiliki  organisasi.  Integritas  bukan hanya  masalah  kejujuran,  masalah  etis  dan moral, bahkan juga termasuk tidak berbohong atau tidak melakukan hal-hal tidak bermoral. Integritas juga berhungan erat dengan akhlak yang mulia, dimana dengan memiliki akhlak yang mulia ASN memiliki sikap sopan santun, budi  pekerti  yang  luhur  yang  diterima  oleh rekan kerja, pimpinan dan masyarakatnya.

## Hubungan Integritas dengan Kinerja ASN
Integritas  berkaitan  erat  dengan kinerja,  karena  untuk  mencapai  hasil  kerja yang baik dan benar harus selalu menjunjung tinggi kejujurandan nilai-nilai moral lainnya. Kata  integritas  berasal  dari  akar  kata “ integrated ”,  yang  berarti  berbagai  bagian dari karakter dan keterampilan berperan aktif dalam diri individu, yang lahir dari keputusan dan  tindakan-tindakan  yang  dilakukan oleh  individu  itu  sendiri.  Nilai  integritas mencakup masalah etika dan spritualitas yang mengedepankan  nilai  keikhlasan  dan  nilai ibadah dalam bekerja.
Atosokhi  (2014)  dalam Arfaf  Salwal, dkkmenjelaskan  bahwa  untuk  mendapatkan kinerja  yang  baik  harus  memiliki  dalam  diri pribadinya  sifat-sifat  jujur,  berani,  berdaya juang,  membangun  hubungan  baik,  pandai mengorganisasikan  diri  sendiri,  teratur,  dan terencana  dengan  baik.  Wujud  kepemilikan integritas diri itu muncul dalam bentuk kinerja atau  hasil  kerja  baik.  Hasil  penelitian  yang

## ISSN: 2085-2541
dilakukan oleh Karapinar (2015) menunjukkan bahwa  integritas  berkorelasi  signifikan dengan  kinerja  pegawai.  Hasil  penelitian yang  dilakukan  oleh Awaluddin  (2016)  juga menunjukkan  bahwa  integritas  berpengaruh positif dan signifikan pada kinerja pegawai.
Kinerja  pegawai  dapat  dilihat  dalam tiga kriteria, yaitu hasil tugas-tugas individual, perilaku,  dan  ciri  atau  sifat  individu  (Syafii et  al  2015).  Untuk  mengatasi  persaingan dan  mencapai  keunggulan  kompetitif, suatu  organisasi  membutuhkan  individu- individu  yang  memiliki  perilaku  standar dan  professional.  Seorang    karyawan    yang memiliki    kinerja    yang    tinggi    dan    baik dapat  menunjang    tercapainya    tujuan    dan sasaran    yang    telah    ditetapkan.    Hasil penelitian  menunjukkan  bahwa  kinerja pegawai  memiliki  pengaruh  yang  kuat terhadap  kinerja  organisasi  atau  lembaga. Kinerja ASN  yang  baik  akan  mendatangkan kinerja  organisasi  yang  lebih  cemerlang  dan baik.

## Karakteristik Integritas ASN
Karakter
integritas ASN dalam  melaksanakan  tugas  dan  fungsi selaku  karyawan  mencakup  beberapa kriteria  seperti  yang  dijelaskan  oleh Maxwel  (1995),  yaitu  sebagai  berikut:
1. Tidak  menganggap  remeh  hal-hal  yang kecil,  maksudnya  ia  tetapmenganggap penting hal-hal yang kecil, bahkan hal-hal yang  kecil  itu  menjadi  perhatian  utama sebelum  melakukan  hal-hal  yang  besar atau serius untuk dikerjakannya.
2. Berusaha menemukan kebenaran secara  objektif,  maksudnya  iatidak  mau
mengambil  keputusan  secara  sendiri- sendiri,  akan  tetapi  dia  mengajukan pertanyaan,  menerima  saran,  berefleksi, dan melihat jauh ke depan.
3. Bersikap terbuka dan jujur, maksudnyaia sangat sadar bahwa bersikap terbuka dan jujur  adalah  hal  yang  sangat  mulia  dan agung  untuk  dikerjakan,  termasuk  dalam menyampaikan  informasi  harus  lengkap, valid dan benar.
4. Selalu membangun kepercayaan,
maksudnya  ia  selalu  bersikap  amanah terhadap  pekerjaannya  dan  menciptakan lingkungan  kerja  yang  bersih,  aman dan  kondusifsupaya  dapat  melakukan pekerjaan dengan baik dan benar.
5. Peduli  terhadap  kebaikan  yang  lebih besar,  maksudnyaia  sangat  berkomitmen untuk  memberikan  keuntungan  terhadap lembaga.  Dengan  cara  ia  terus  berusaha sekuat  tenaga  untuk  meningkatkan kompetensi diri dan menjalin kerja sama dengan rekan kerja dan masyarakat yang dapat mendatangkan kebaikan yang lebih besar terhadap kepentingan lembaga.
6. Rendah  hati  dengan  sesama,  maksudnya ia selalu bersikap dengan kerendahan hati, sopan santun, dan humanis terhadap orang lain  serta  tidak  mau  memproklamasikan kebaikan kepada orang lain.
7. Bertindak  seperti  sedang  diawasi, maksudnya  ia  selalu  sadar  bahwa  setiap tindakan  dan  perbuatan  yang  dilakukan selalu  dalam  pengawasan  dan  dipantau oleh Allah SWT.
8. Konsisten  dalam  berbuat  dan  bertindak, maksudnya  ia  selalu  bersikap  konsisten dalam    berbuat  dan  bertindak  dimana saja  ia  berada,  tanpa  melihat  tempat  dan
waktunya.

## METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  dilakukan  padaKantor Kementerian Agama Kabupaten Nagan Raya Provinsi  Aceh.  Subjek  penelitian  adalah ASNKantor  Kementerian Agama  Kabupaten Nagan  Raya.  Kemudian  sumber  data  primer diperoleh melalui Kepala Kantor dan beberapa pegawai  Kementerian  Agama  Kabupaten Nagan Raya, sedangkan data skunder diperoleh melalui dokumen dan laporan resmi. Penelitian ini  bertujuan  untuk  mengetahui  pendekatan integitas berbasis spiritual sebagai model yang paling efektif dan efisien dalam meningkatkan kinerja  ASN.  Penelitian  dilakukan  dengan menggunakan  metode  deskriptif  dengan pendekatan  kualitatif.  Teknik  pengumpulan data melalui observasi, wawancara dan studi dokumentasi. Sementara prosedur analisis data dilakukanmelalui reduksi data, penyajian data, dan verifikasi data atau penarikan kesimpulan.
Pendekatan integritas model peningkatan kinerja ASN melalui model keikhlasan dalam bekerja,  model  kejujuran  dalam  membangun kepercayaan,  model  kedisiplinan  dalam membangun  ketaatan  dan  kepatuhan,  dan model  tanggung  jawab  terhadap  tugas  dan kewajiban.Desain pendekatannyadapat digambarkan sebagai berikut:
Pengembangan Desain pendekatan Integritas Model Peningkatan Kinerja ASN :
Integritas Keikhlasan Kejujuran Kedisiplinan Tanggung Jawab Kunci amal
Kepercayaan publik
Ketaatan dan Kepatuhan Tugas dan Kewajiban
Gambar: Pendekatan Integritas Model Peningkatan Kinerja ASN

## HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
Setelah  semua  data  terkait  dengan pendekatan  Integritas  sebagai  model peningkatan  kinerja  ASN  ditemukan  di lapangan,  peneliti  melakukan  analisis  data tersebut ke dalam 4 (empat) model mencakup pendekatan  sebagai  berikut:  1.  Pendekatan Integritas model keikhlasan dalam bekerja, 2. Pendekatan integritas model kejujuran dalam membangun  kepercayaan,  3.  Pendekatan integritas model kedisiplinan dalam membangun  ketaatan  dan  kepatuhan,  dan  4. Pendekatan integritas model tanggung jawab terhadap tugas dan kewajiban. Selengkapnya hasil  analisis  data  tersebut  dapat  dijelaskan dalam hasil penelitian dan pembahasan ini.

## Pendekatan integritas model keikhlasan dalam bekerja
Pendekatan integritas model keikhlasan dalam  bekerja  merupakan  pendekatan  yang dilandasi dengan nilai-nilai keikhlasan dalam setiap  tindakan  dan  perbuatan  ASN  dalam bekerja.  Dimana  dalam  menjalankan  tugas dan  fungsi  ASNmengacu  pada  nilai-nilai keikhlasan  sebagai  model  perilaku  dalam menjalankan  tugas  dan  fungsi  di  tempat kerjanya.  Keikhlasan  dalam  bekerja  menjadi kunci  diterima  amal  ibadah  seorang  hamba- Nya  dan  mendapatkan  keridhaan-Nya,  serta terhindar diri dari kemasyuran dan sanjungan, serta  terhindar  diri  dari  sikap  memamerkan amal kebaikan, mencari keuntungan duniawi, dan  benci  terhadap  orang  yang  melebihi dirinya.
Hasil temuan penelitian ini menunjukkan bahwa ASN Kantor Kementerian

## ISSN: 2085-2541
Agama  Kabupaten  Nagan  Raya  masih lemah  dalam  mengoperasionalkan  perilaku keikhlasan  dalam  berkerja,  sehingga  dalam bekerja belum menunjukkan hati yang penuh tulus ikhlas, kurang yakin bahwa kesuksesan dan  kegagalan  dalambekerja  ditentukan oleh Allah  SWT,  serta  dalam  bekerja  masih mengharap  ketenaran  dan  kemasyuran duniawi.
Bekerja dengan hati yang tulus ikhlas dapat  mencerminkan  perilaku  kerja  dengan segenap hati, pikiran dan jiwa untuk mengabdi kepada  Allah  SWT.  Landasan  kerja,  niat kerjanya dengan tulus ikhlas, kerjanya sebagai ibadah  kepada-Nya,  mencari  keridhaan-Nya dan selalu memurnikan sikap dan perbuatannya dari  segala  bentuk  kesenangan  duniawi. Perilaku kerja tersebut dioperasionalkan oleh ASN  dalam  menjalankan  tugas  dan  fungsi selaku Pegawai Negeri Sipil.
Keikhlasan  dalam  bekerja  akan melahirkan  energi  yang  sangat  kuat dibandingkan  dengan  orang  yang  miskin keikhlasan dalam bekerja. Mareka sangat takut melakukan  sesuatu  pekerjaan  yang  dilatar belakangi  motivasi  selain  sikap  tulus  ikhlas kepada-Nya, karena ia menganggap tugas itu sebagai  amanah  Allah  kepada  hamba-Nya yang  perlu  dijaga  dan  dilaksanakan  dengan sebaiknya. Keikhlasan tidak dijadikan sebagai lebel  atau  simbol  dari  pengesahan  dirinya untuk berbuat munafik. 1 Sikap yang demikian sudah  barang  tentu  akan  berakhir  dengan kehinaan dan kekecewaan dalam menjalankan tugas selaku ASN.
Perilaku  keikhlasan  yang  perlu dioperasionalkan  oleh  ASN  dalam  rangka
1 Toto, Tamara, Membangun Etos Kerja Islami, (Jakarta: Gema Insani, 2004), hal. 78
meningkatkan kinerja harus berjiwa mukhlisin, dan  memandang  sesuatu  dengan  transparan dan  seterusnya.  Bekerja  harus  dipandang sebagai pengabdian diri kepada-Nya, sebagai keterpanggilan  hati  untuk  menunaikan amanah-Nya  yang  seharusnya  dilakukan. Bila  tugas  mengotori  dirinya  dengan  sikap kemunafikan,  berarti  telah  mengkhianati cita-cita  dirinya  dan  kepentingan  publik. Pengkhianatan  cita-cita  diri  dan  kepentingan publik  merupakan  pelanggaran  amanah-Nya yang dapat merusak dan menodai kemurnian pandangan terhadap tugas tersebut. 2

## Pendekatan Integritas model kejujuran dalam membangun kepercayaan
Pendekatan  integritasmodel  kejujuran dalam  membangun  kepercayaan  merupakan pendekatan yang dilandasi dengan nilai-nilai kejujuran dalam setiap tindakan dan perbuatan ASN  dalam  bekerja.  Dalam  menjalankan tugasmengacu  pada  nilai-nilai  kejujuran sebagai  model  perilaku  dalam  menjalankan tugas  dan  fungsi  selaku  ASN  di  tempat kerjanya.  Kejujurandalam  bekerja  menjadi kunci  mendapatkan  kepercayaan  dari  rekan kerja, pimpinan, pemerintah dan masyarakat, serta  terhindar  diri  dari  hal-hal  berbuat keburukan dan kejahatan.
Hasil temuan penelitian ini menunjukkan bahwa ASN Kantor Kementerian Agama Kabupaten Nagan Raya masih lemah dalam mengoperasionalkan perilaku kejujuran dalam bekerja, sehingga dalam bekerja belum mampu  membangun  kepercayaan,  kurang transparan,  dan  saling  tidak  mempercayai dengan sesama rekan kerja.
2 Toto, Tamara, Membangun Etos Kerja Islami, hal. 78
Menurut  ajaran  Islam,  kejujuran merupakan salah satu bentuk integritas yang harus  diimplentasikan  secara  nyata  dalam tindakan  sehari-sehari.  Nilai-nilai  kejujuran sangat  penting  diterapkan  dalam  sebuah instansi, agar semua orang di dalamnya bisa saling percaya dan pada gilirannya nanti bisa dengan  mudah  dan  cepat  untuk  mencapai tujuan bersama. Jika nilai-nilai kejujuran tidak dapat  diwujudkan  dalam  sebuah  instansi, maka  kerja  sama  tim  akan  menjadi  lebih sulitdilakukan  karena  belum  terbangunnya kepercayaan  secara  komprehensif  diantara ASN.
“Jujur”  tidak  dapat  disederhanakan artinya sebagai lawan “dusta”, sebab jika itu terjadi  berapa  banyak  pegawai  tidak  jujur karena menyimpang rahasia organisasi. Jujur memiliki  nilai  spiritual  karena  berkaitan dengan  keikhlasan  dan  keberpihakan  kepada kebenaran dalam mengambil dan menetapkan sikap  perilakunya.  Keikhlasan  mendorong individu untuk berbuat “bagaimana seharusnya”, bukan hanya “apa adanya”, yang menjadi tuntutan kejujuran dalam arti sempit. 3
Istilah yang identik dengan kejujuran adalah integritas.  Menurut  Henry  Cloud,  integritas lebih dari sekedar kejujuran, karena integritas mencakup  keadilan  dan  tanggung  jawab sekaligus. Integritas adalah berlaku jujur dan konsisten serta bepegang teguh pada prinsip- prinsip  kebenaran  untuk  menjalankan  apa yang dikatakan secara bertanggung jawab. 4
Perilaku  kejujuran  merupakan  modal utama bagi pribadi ASN pada saat melakukan pekerjaan.  Apakah  jujur  dalam  bentuk  niat,
3   O.  Sholeh,  dkk, Mengembangkan Budaya… hal. 74 4 O.  Sholeh,  dkk, Mengembangkan Budaya… hal. 76
jujur  dalam  bentuk  perkataan  dan  jujur dalam  bentuk  amaliahnya.  Kesemua  sifat kejujuran tersebut akan membuat ASN loyal kepada  atasan,  tumbuh  motivasi  kerja  dan optimalberusaha  meraih  prestasi  kerjanya. ASN yang memiliki kejujuran dalam bekerja selalu  sabar  dalam  menjalankan  tugasnya. Ia  tidak  mengenal  lelah  dan  letih  apalagi bosan  dalam  melakukan  pekerjaan,  akan tetapi  ia  terus  komitmen  dan  fokus  dalam menyelesaikan pekerjaan yang di embannya. Karena  ia  sabar  dalam  kejujuran  menuju kepada ketaatan dan kepatuhan pada peraturan. Sabar  dalam  kejujuran  untuk  meninggalkan kecurangan dan dalam menghadapi tantangan dalam kerjanya.
Ada beberapa perilaku kejujuran yang perlu dioperasionalkan oleh ASN dalam rangka meningkatkan kinerja, yaitu:a) Bekerja secara benar dan penuh ketulusan tanpa menhitung- hitung  jasa  dan  tenaga,  sekalipun  tidak mengurangi  kualitas  pekerjaan,  b)  Konsisten antara pikiran, perkataan dan perbuatan yang dilandasi oleh suara hati dan keyakinan akan kebenaran  yang  hakiki  dalam  melaksanakan tugas, c) Bersyukur atas gaji dan pendapatan yang  diterima  dan  menikmati  pekerjaan dan  tidak  gampang  mengeluh,  d)  Bebas dari  sikap  niat  penyalahgunaan  wewenang/ Jabatan,  e)  Menumbuhkembangkan  seluruh daya  upaya  untuk  bekerja  dengan  penuh dedikasi  dan  amanah,  f)  Memiliki  semangat menuju  kebaikan,  tanpa  terselip  dalam hatinya  untuk  berbuat  jahat  atau  buruk, g)  Berjiwa  besar  dan  sanggup  mengakui kekhilafan  saat  melakukan  kesalahan  dan bersedia untuk memperbaikinya, h) Bersedia mengakui  kesalahan  diri  sendiri  dan  tidak melemparkan kesalahan kepada pihak lain, i)

## ISSN: 2085-2541
Menepati  janji  dalam  penerapan  aturan  dan etika yang berlaku, y) Berpegang teguh pada kebenaran meskipun harus melawan arus, k) Tidak menerima segala sesuatu dalam bentuk apapun yang dapat mengganggu integritas dan obyektivitasnya. 5
Pendekatan Integritas model kedisiplinan dalam membangun ketaatan dan kepatuhan
Pendekatan integritasmodel kedisiplinan  dalam  membangun  ketaatan dan  kepatuhan  merupakan  pendekatan  yang dilandasi  pada  nilai-nilai  kedisiplinan  dalam setiap  tindakan  dan  perbuatan  ASN  dalam bekerja.  Dalam  menjalankan  tugasmengacu pada  nilai-nilai  kedisiplinan  sebagai  model perilaku  dalam  menjalankan  tugas  dan fungsi  selaku  ASN  di  tempat  kerjanya. Kedisiplinandalam  bekerja  menjadi  kunci dalam  membangun  ketaatan  dan  kepatuhan dalam bekerja. Kedisiplinan merupakan suatu sikap  menghormati,  menghargai,  patuh  dan taat  terhadap  peraturan  yang  berlaku,  baik tertulis  maupun  tidak  tetulis  serta  sanggup menjalankannya  dan  tidak  mengelak  untuk menerima  sanksi-sanksi  apabila  melanggar tugas dan wewenang yang diberikannya.
Hasil temuan penelitian ini menunjukkan bahwa ASN Kantor Kementerian Agama  Kabupaten  Nagan  Raya  masih lemah  dalam  mengoperasionalkan  perilaku kedisiplinan dalam berkerja, sehingga belum mampu  bekerja  dengan  penuh  ketaatan  dan kepatuhan  terhadap  peraturan  yang  berlaku, serta selalu menghindari diri untuk menerima sanksi-sanksi  apabila  melanggar  tugas  dan wewenang yang diberikan kepadanya.
5 O.  Sholeh,  dkk, Mengembangkan Budaya… hal. 76-77
Disiplin  merupakan  ketaatan  dan kepatuhan terhadap peraturan dan norma yang berlaku  dalam  kehidupan  kerjanya.  Disiplin dilaksanakan secara sadar dan ikhlas, sehingga kalau  melanggar  aturan  akan  timbul  rasa malu  terkena  sanksi  dan  rasa  takut  terhadap Tuhan Yang Maha Esa. Disiplin adalah sikap hidup  dan  perilaku  yang  mencerminkan tanggung  jawab  terhadap  kehidupan  tanpa paksaan. Disiplin dibangun untuk membantu manusia  menghadapi  lingkungan,  dan menjaga  keseimbangan  antara  kecendrungan dan  keinginan  individu  untuk  berbuat  agar memperoleh sesuatu dengan pembatasan atau peraturan  yang  diperlukan  oleh  lingkungan terhadap dirinya. 6
Disiplin  merupakan  titik  masuk  bagi ASN  menuju  ketaatan  dan  kepatuhan  pada aturan  yang  berlaku.  Menurut  Unaradjan disiplin  adalah  hukuman  atau  latihan  yang membetulkan serta kontrol yang memperkuat ketaatan  dan  makna  lain  dari  kata  disiplin adalah  seseorang  mentaati  peraturan  atau mengikuti  pimpinannya. 7 Sedangkan  menurut Sastrapraja disiplin adalah penerapan budinya kearah  perbaikan  melalui  pengarahan  dan paksaan. 8
ASN  yang  memiliki  pribadi  yang disiplin  sangat  berhati-hati  dalam  mengelola pekerjaan  serta  penuh  tanggung  jawab memenuhi  kewajibannya.  Mata  hati  dan profesinya terarah pada hasil yang akan diraih, sehingga  mampu  menyesuaikan  diri  dalam situasi  mendatang.  Marekapun  mempunyai
6  Semiawan Comny, Penerapan Pembelajaran Anak, (Jakarta: Macanan Jaya Cemerlang, 2008), hal.
27
7   Doled  Unaradjan, Manajemen Disiplin,
(Jakarta:  Gramedia, 2003), hal. 8
8 Sastrapraja, Kamus Istilah Pendidikan,
(Surabaya: Usaha Nasional, 1987), hal. 117
daya stabilitas yang sangat luwes dalam cara dirinya  menangani  berbagai  perubahan  yang menekan.  Karena  sikap  yang  konsisten  itu pula, mareka tidak tertutup terhadap gagasan- gagasan baru yang bersifat inovatif. 9
Ada  beberpa  perilaku  kedisiplinan yang  perlu  dioperasionalkan  oleh  ASN dalam  rangka  meningkatkan  kinerja  adalah a) Menyelesaikan tugas secara cermat, tertib, teratur  dan  tepat  waktu,  b)  Menepati  waktu ( Punctuality )  dengan  menaati  ketentuan  jam kerja  (datang  dan  pulang  kantor  sesuai  yang ditetapkan),  c)  Memiliki deadline kerja  yang jelas  dan  berusaha  menyelesaikan  pekerjaan sesuai deadline yang  telah  ditetapkan,  dan d)  Memanfaatkan  waktu  untuk  kerja  sebaik mungkin, tanpa menundanya, tetapi juga tidak terburu-buru  yang  mengakibatkan  ketidak sempurnaan hasil akhir. 10

## Pendekatan Integritas model tanggung jawab terhadap tugas dan kewajiban
Pendekatan  integitas  modeltanggung jawab  terhadap  tugas  dan  kewajiban  dalam bekerja merupakan pendekatan yang dilandasi terhadap  nilai-nilai  tanggung  jawab  dalam setiap  tindakan  dan  perbuatan  ASN  dalam bekerja.  Dalam  menjalankan  tugasmengacu pada nilai-nilai tanggung jawab sebagai model perilaku dalam menjalankan tugas dan fungsi selaku  ASN  di  tempat  kerjanya.  Dimana dalam  tanggung  jawab  terdapat  unsur-unsur yang  dapat  dipercayai  dan  terpercaya  dalam menjalankan tugas dan kewajibannya.
Hasil temuan penelitian ini menunjukkan bahwa ASN Kantor Kementerian 9   Tim  Dosen  FIK  IKIP  Malang, Administrasi Pendidikan, (Penerbit IKIP Malang, 1989), hal. 108 10 O. Sholeh, dkk, Mengembangkan Budaya… hal. 90
Agama Kabupaten Nagan Raya masih lemah dalam mengoperasionalkan perilaku tanggung jawab dalam berkerja, sehingga mareka belum menjalankan  tugas  secara  optimal  selaku ASN,  belum  memberikan  kepuasan  yang optimal  dalam  memberikan  pelayanannya kepada publik.
Tanggung  jawab  dapat  diartikan sebagai  keharusan  untuk  “menanggung” dan  “menjawab”.  Dalam  pengertian  lain, suatu  keharusan  untuk  menanggung  akibat yang  ditimbulkan  oleh  perilaku  seseorang dalam  rangka  menjawab  suatu  persoalan. Tanggung jawab menyangkut hasrat aparatur negara  untuk  memikul  kewajiban  dalam pelaksanaan  semua  tugas  yang  dibebankan kepadanya. 11 Tanggung  jawab  merupakan bentuk ikatan kerja yang wajib dipenuhi dan dijalankan semasih dipercayakan kepadanya.
Tanggung  jawab  merupakan  sikap dan  perilaku  seseorang  untuk  melaksanakan tugas  dan  kewajibannya  sebagaimana yang  seharusnya  dia  lakukan  terhadap  diri sendiri,  masyarakat,  lingkungan,  Negara, dan Tuhan. Sikap dan tanggung jawab sering diartikan  sebagai  pelaksanaan  tugas  yang diberikan. 12 Sedangkan  menurut  Pam  Schiller dan  Tamera  Bryant  tanggung  jawab  adalah perilaku  yang  menentukan  bagaimana  kita beraksi  terhadap  situasi  setiap  hari,  yang memerlukan  beberapa  jenis  keputusan  yang bersifat moral. 13 Selain itu tanggung jawab juga ditandai dengan adanya sikap yang memiliki,
11 O. Sholeh, dkk, Mengembangkan Budaya… hal. 90 12 Muhammad  Mustari, Pendidikan Karakter Menjawab Tantangan Krisis Multidimensional , (Jakarta: Bumi Aksara,2014) hal. 19 13 Pam  Schiller  dan  Tamera, 16 Dasar Bagi Anak, (Alih  Bahasa:  Susi  Sensusi),  (Jakarta:  Elex Media Komputindo, 2002), hal. 131.

## ISSN: 2085-2541
disiplin, dan empati. 14
Perilaku  kerja  ASN  yang  memiliki tanggung  jawab  dalam  bekerja  selalu  siap menerima  perubahan,  apakah  perubahan dari segi peraturan, norma yang berlaku dan ataukah  tata  nilainya.  Karena  ia  memahami dalam meraih prestasi kerja harus mengikuti perubahan  secara  terus  menerus,  sehingga dalam bekerja tiada hari tanpa ada perubahan dan  tiada  hari  tanpa  mengikuti  perubahan kearah  yang  inovatif  dan  progresif.Apakah perubahan  itu  menguntungkan  pribadi ASN, ataukah  menguntungkan  instansi,  atau menguntungkan  masyarakat  umum.  Dia tidak mau peduli yang pentingprestasi kinerja optimal dalam tugasnya. Kemudian siap juga melakukan perubahan-perubahan kearah yang lebih baik dari hari ke hari. 15
Ada beberpa perilaku tanggung jawab yang perlu dioperasionalkan oleh ASN dalam meningkatkan  kinerja,  yaitu  a)  Menerima segala konsekuensi dan resiko terhadap hasil kerjanya, b) Adanya rasa bersalah dan budaya malu apabila belum atau tidak menyelesaikan tugas  dengan  baik,  c)  Memegang  teguh kode etik dengan menyimpan rahasia negara atau  rahasia  jabatan,  d)  Mempertahankan professionalisme  berdasarkan  standar  yang berlaku, e) Bekerja secara professional dengan cara meningkatkan pengetahuan, keahlian dan kompetensi  diri,  baik  kompetensi  personal, sosial  maupun  tuntutan  professional,  f) Melakukan  penyempurnaan  dengan  cara mencari  solusi  untuk  meningkatkan  layanan dan  kinerja,  g)  Memberikan  hasil  terbaik
14 Zubaedi, Desain Pendidikan Karakter: Konsep dan aplikasinya dalam Lembaga Pendidikan, (Jakarta: Kencana Predana Media Group, 2011), hal. 40 15 O. Sholeh, dkk, Mengembangkan Budaya… hal. 80
melalui cara-cara yang kreatif dan inovatif,  h) Bersikap proaktif, kreatif, inovatif dan responsif dalam menghadapi perubahan yang terjadi, i) Menempatkan  kebutuhan  stakeholders  untuk memperoleh pelayanan yang berkualitas dari pegawai, dan y) Menikmati setiap tugas dan pekerjaan  yang  diberikan  dan  bertanggung jawab atas penyelesaiannya. 16
Berdasarkan  penjelasan  diatas  bahwa pendekatan  integitas  dapat  melahirkan  4 (empat)  model  dalam  peningkatan  kinerja ASN. Empat model tersebut meliputi: model keikhlasan  dalam  bekerja,  model  kejujuran dalam  membangun  kepercayaan,  model kedisiplinan  dalam  membangun  ketaatan dan  kepatuhan,  dan  model  tanggung  jawab terhadap tugas dan kewajiban. Keempat model ini akan menjadi kekuatan moral dan pribadi yang religius serta senjata yang paling ampuh bagi seorang pimpinan dalam menggerakkan ASN di tempat tugasnya masing-masing.

## KESIMPULAN
Berdasarkan pembahasan di atas dapat disimpulkan  bahwa,  pendekatan  integritas sebagai  model  peningkatan  kinerja  dapat dijadikan  sebuah  konsep  baru  dalam  upaya- upaya perbaikan kinerja ASN. Karena kinerja ASN  dalam  sebuah  instansi  atau  lembaga akan  mampu  meningkatkan  kinerja  instansi secara  totalitas.  Pendekatan  integritas  model peningkatan  kinerja  ASN  akan  mampu mendorong ASN mengoperasionalkan perilaku bekerja  dengan  penuh  keikhlasan,  perilaku kejujuran dalam bekerja, perilaku kedisiplinan dalam  bekerja,  dan  perilaku  tanggung jawab  terhadap  tugas  yang  diembannya.
16 O. Sholeh, dkk, Mengembangkan Budaya… hal. 80-81
Sebab  semakin  tinggi  integritas ASN  dalam mengoperasionalkan  perilaku  keikhlasan, perilaku  kejujuran,  perilaku  kedisiplinan, dan perilaku tanggung jawab dalam berkerja, maka semakin meningkat kinerja ASN dalam menjalankan tugas dan fungsinya.

## DAFTAR PUSTAKA
Antonius  Atosokhi Gea, “Integritas:
Keunggulan Pribadi Tangguh” , (Chapter Building Journal, Vol.3 No.1.
Juli 2016: 16-26)
Arfah Salwal, Yuwaldi Away, Mirza Tabrani, Jurnal: Pengaruh Komitmen, Integritas, dan Kompetensi Terhadap Kinerja Pegawai serta Dampak Pada Kinerja Komisi Independen Pemilihan (KIP) Aceh ,  (Magister  Manajemen  Fakultas Ekonomi  dan  Bisnis  Universitas  Syiah Kuala  Banda  Aceh,  ISSN  2302-0199, Volume 2, No. 1, Januari 2018) Bacal, Manajemen Personalia, (Yogyakarta, BPFE, 2001)
h t t p s / / w w w. k u b i k l e a d e r s h i p . c o m / M e m b a n g u n - i n t e g r i t a s - d a l a m - organisasi /, diakses tanggal 11 Pebruari
2019 Made  Pidarta, Landasan Kependidikan Stimulus Ilmu Pendidikan Bercorak Indonesia , (Jakarta: Rineka Cipta, 2007) Muhammad  Mustari, Pendidikan Karakter
Menjawab Tantangan Krisis
Multidimensional ,  (Jakarta:  Bumi Aksara,2014)
Murray  Ainsworth  dan  Smith  Millership,
Administration and Personnel Management (New  York:  Nyi  Ford,
2002)
O.  Sholeh,  dkk, Mengembangkan Budaya Kerja Melalui Pengawasan Dengan Pendekatan Agama,  Modul 1-5, (Departemen  Agama  RI,  inspektorat Jenderal, Cet. Kedua, 2009), hal. 76 Pam Schiller dan Tamera, 16 Dasar Bagi Anak, (Alih Bahasa: Susi Sensusi) ,  (Jakarta: Elex Media Komputindo, 2002)
Sastrapraja, Kamus Istilah Pendidikan,
(Surabaya: Usaha Nasional, 1987)
Semiawan  Comny,  Penerapan  Pembelajaran Anak,  (Jakarta:  PT.  Macanan  Jaya Cemerlang, 2008)
Tim  Dosen  FIK  IKIP  Malang, Administrasi Pendidikan, (Penerbit  IKIP  Malang,
1989)
Toto, Tamara, Membangun Etos Kerja Islami ,
(Jakarta: Gema Insani, 2004)
Unaradjan,  Doled, Manajemen Disiplin,
(Jakarta: PT. Gramedia, 2003)
Zubaedi, Desain Pendidikan Karakter: Konsep dan aplikasinya dalam Lembaga Pendidikan, (Jakarta: Kencana Predana Media Group, 2011)