## Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat
(Indonesian Journal of Society Engagement)
Vol. 4, No. 2, Agustus 2023, Hal. 116 – 127 DOI: https://doi.org/10.33753/ijse.v4i2. 142

## Pelatihan Tata Kelola Keuangan Bagi Pelaku UMKM pada Objek Wisata Situ Tandon Ciater, Kota Tangerang Selatan
Fakung Rahman*, Agus Sulaiman Anhary, Prihadi Dwianggoro Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Pamulang, Jl. Surya Kencana, No. 1, Kec. Pamulang,
Kota Tangerang Selatan, Banten, 15417, Indonesia
*dosen018124@unpam.ac.id
Kata Kunci: pelatihan; laporan; UMKM Abstrak Pengabdian kepada Masyarakat (PkM) ini berjudul Pelatihan Pembuatan
Laporan Arus Kas Sederhana untuk Pelaku UMKM di Tandon Ciater, Kel. Buaran,
Kec.  Serpong,  Kota  Tangerang  Selatan.  Metode  yang  digunakan  adalah  metode survey  dan  penyampaian  materi  secara  langsung,  bimbingan,  dan  pedampingan dalam  praktik  pembuatan  laporan  arus  kas  sederhana  khusus  untuk  para  pelaku UMKM  yang  melakukan  usahanya  di  Tandon  Ciater.  Kesimpulan  dari  program PkM ini ini belum sepenuhnya mencapai hasil yang maksimal, tetapi usaha untuk keberlanjutan  terhadap  pengabdian  ini  akan  berkesinambungan  sampai mengantarkan  para  pelaku  UMKM  di  Tandon  Ciater  minimal  bisa  dan  paham membuat laporan arus kas sederhana sendiri. Kalau para pelaku UMKM tersebut sudah bisa dan mahir membuat laporan arus kas sederhana, rencana PkM semester berikutnya  akan  dilaksanakan  di  tempat  ini  juga dan  akan  memberikan  pelatihan bagaimana  menghitung  harga  pokok  produksi,  harga  pokok  penjualan,  dan menghitung laporan laba-rugi. Keywords: training; reports; UMKM Abstract This  Community  Service  (PkM)  is  entitled  Training  in  Making
Simple  Cash  Flow  Reports  for  MSMEs  in  Tandon  Ciater,  Kel.  Buaran,
District.  Serpong,  South  Tangerang  City.  The  method  used  is  a  survey method  and  direct  delivery  of  material,  guidance  and  assistance  in  the practice of making a simple cash flow report specifically for MSMEs who conduct  their  business  in  Tandon  Ciater.  The  conclusion  of  this  PkM program  is  that  it  has  not  yet  achieved  maximum  results,  but  efforts  to continue this service will be sustainable until the MSMEs in Tandon Ciater are at least able and understand how to make their own simple cash flow reports.  If  the  MSME  players  are  able  and  skilled at  making  simple  cash flow reports, the PkM plan for the next semester will be implemented at this place as well and will provide training on how to calculate  cost of goods production, cost of goods sold and calculate profit and loss reports.

## PENDAHULUAN
Tandon  Ciater  berlokasi  di  Kelurahan  Buaran,  Kecamatan  Serpong,  Kota  Tangerang Selatan diresmikan penggunaannya sejak Januari 2016. Tandon Ciater, merupakan waduk yang dibuat di Kota Tangerang Selatan. Waduk ini diperlukan untuk dijadikan sebagai lokasi resapan banjir.
Seiring  dengan  perkembangannya,  kini  Tandon  Ciater  digunakan  sebagai  tempat wisata yang dapat dimanfaatkan masyarakat. Dengan luas sekitar tujuh hektar, membuat Tandon Ciater memiliki berbagai macam fasilitas di dalamnya.
Gambar 1. Tandon Ciater
Fungsi Tandon Ciater itu awalnya sebagai pengendali banjir, namun adanya nilai destinasi dan juga fasilitas yang ada seperti Rumah Belandongan yang menjadi ciri khas Kota Tangerang Selatan, Rumah Joglo, tempat area bermain (Playground), menjadikan tempat  itu  menarik,  sehingga  menimbulkan  tempat  destinasi  wisata.  Untuk  membuat Tandon Ciater semakin hidup, Dinas Pariwisata Kota Tangerang Selatan bersama-sama dengan  Dinas  Pekerjaan  Umum  menghadirkan  berbagai  agenda-agenda  acara  dalam meramaikan Tandon Ciater agar  tempat ini semakin dikenal masyarakat.
Tandon  Ciater  memiliki  berbagai  fasilitas  yang  dapat  memanjakan  para pengunjungnya, seperti playground atau alat bermain anak-anak yang dapat dimanfaatkan para orang tua yang membawa anak-anaknya. Alat olahraga yang dapat digunakan untuk berolahraga, berbagai macam jualan makanan seperti batagor, cimin, dan masih banyak lainnya. Selain itu, area Tandon Ciater juga dapat dimanfaatkan untuk warga yang ingin lari  pagi  dan  sore  hari.  Waduk  ini  dimanfaatkan  oleh  para  masyarakat  yang  ingin
refreshing dengan memberi makan ikan di waduk, di mana dapat membeli makanan ikan pada penjual dengan harga Rp1.000 hingga Rp5.000.
Tandon  Ciater  juga  memiliki  bangunan  berupa  rumah  adat  istiadat  dari  budaya Betawi. Hal ini bertujuan untuk memperkenalkan budaya kepada para pengunjung yang hadir.  Untuk  berkunjung  ke  Tandon  Ciater,  disarankan  berkunjung  pada  Sabtu  atau Minggu.  Karena,  ketika  Tim  PKM  datang  pada  hari  biasa,  Tandon  Ciater  sangat  sepi pengunjung dan tidak ada aktivitas seperti olah raga atau pedagang yang berjualan.
Berbeda  ketika  waduk  ini   dikunjungi  pada  Minggu  pagi,  banyak  warga  yang datang  untuk  menghabiskan  waktunya  bersama  keluarga,  olahraga,  bermain,  memberi makan ikan, dan masih banyak hal lainnya. Masyarakat yang hadir bervariasi, mulai dari anak  kecil  hingga  dewasa,  di  mana  mereka  sangat  menikmati  fasilitas  Tandon  Ciater. Masyarakat yang hadir pun mengaku senang karena kini memiliki tempat alternatif yang baru untuk berkumpul bersama teman terdekat dan juga keluarga mereka.
Dengan  hadirnya  Tandon  Ciater  ini  menambah  tempat  alternatif  wisata  baru bersama  keluarga.  Tempatnya  bagus  jadi  bisa  menjadi  salah  satu  alternatif  jika  ingin kumpul  bareng  bersama  keluarga  atau  teman.  Untuk  mencapai  Tandon  Ciater  masih tergolong cukup sulit, karena belum tersedianya kendaraan umum ke lokasi. Namun bagi warga yang datang membawa kendaraan pribadi seperti motor atau mobil dapat masuk melalui  Jalan  Ciater  Raya.  Tandon  Ciater  beralamat  di  Jalan  Haji  Saran,  Buaran, Kecamatan Serpong, Kota Tangerang Selatan.
Pelaku UMKM yang berlokasi di Tandon Ciater sudah ada sejak tempat ini menjadi alternatif  tempat  wisata  bagi  warga  Kota  Tangerang  Selatan.  Namun,  karena  kondisi Pandemi  Covid-19  pada  2020  sampai  2022  sehingg  berimbas  pula  ke  pelaku  UMKM yang ada di sekitar waduk Tandon Ciater. Akibat lebih dari dua tahun bisa mengalami
keterpurukan,  lokasi  waduk  Tandon  Ciater  sempat  ditutup  karena  tidak  adanya pengunjung yang datang. Pelaku UMKM juga turut menutup usahanya di lokasi ini.
Setelah  dibukanya  kembali  Tandon  Ciater  terhadap  wisatawan  pada  akhir  2022, pelaku UMKM mulai bergeliat kembali melakukan usahanya. Untuk membantu pelaku UMKM  di  Tandon  Ciater  bangkit  kembali,  Tim  PkM  yang  terdiri  dari  dosen  dan mahasiswa  Prodi  Manajemen  Universitas  Pamulang  memberikan  bimbingan, penyuluhan,  pelatihan,  dan  mempromosikan  kembali  usaha  mereka  serta  membenahi pencatatan keuangan usahanya.
Dalam  kegiatan  ini  Tim  PkM  diharapkan  bisa  memberikan  kontribusi  untuk membangkitkan kembali jalannya usaha mereka. Kendati tidak banyak yang bisa dibantu, namun setidaknya bisa membangkitkan usaha mereka terutama setelah Pandemi Covid- 19  berlalu.  Selain  itu  juga  akan  membenahi  pencatatan  keuangan  usahanya,    dengan memperkenalkan  aplikasi  berbasis Android yang  mempermudah  para  pelaku  UMKM dalam  pencatatan  keuangan  usahanya.  Dengan  cara  seperti  ini  masyarakat  luas diharapkan  akan  kembali  datang  membeli  produk-produk  yang  dihasilkan  pelaku UMKM.
Strategi UMKM paska Pandemi Covid-19 sangat penting demi kelangsungan suatu usaha.  Di  tengah  kondisi  saat  ini,  semua  berjuang  bersama  untuk  dapat  bertahan  dan beradaptasi  dalam  menjalankan  kehidupan  setelah  pandemi.  Setelah  pandemi  berakhir pelaku usaha harus kembali membenahi bisnis yang digeluti. Selain itu, kondisi saat ini menjadi momentum bagi pelaku UMKM untuk beradaptasi dan menemukan inovasi baru dalam  menjalankan  bisnisnya.  Dengan  kata  lain,  masa  pandemi  memang  membuat UMKM harus berbenah dari segala sisi misalkan ekonomi, mindset , dan bahkan mental untuk tetap bisa terus survive.
Untuk mensiasati segala keterbatasan tatkala pandemi, ada beberapa hal yang perlu diperhatikan oleh pelaku UMKM untuk mempertahankan usaha yang telah ada. Pertama, inovasi  produk  sebagai  upaya  yang  perlu  dilakukan  mulai  dari  memperbaiki, meningkatkan,  hingga  mengembangkan  produk  yang  diproduksi  selama  ini.  Kedua, pemasaran digital yang perlu dikembangkan melalui platform online seiring perubahan perilaku  masyarakat.  Digitalisasi  akan  memudahkan  pelaku  usaha  dalam  memberikan informasi  dan  berinteraksi  secara  langsung  dengan  konsumen,  memperluas  pasar,  dan meningkatkan  penjualan. Pemasaran digital memang sangat  penting, tapi UMKM juga harus tahu apa saja yang mesti dilakukan. Misalnya, mem- posting di media sosial, tapi foto produknya tidak jelas. Sehingga pelaku usaha harus juga memperhatikan foto produk yang bagus untuk menarik perhatian konsumen.
Selain memanfaatkan media digital dan inovasi produk, beberapa trik yang dapat dilakukan untuk mempertahankan usahanya adalah berkolaborasi dengan sesama pelaku usaha,  meminimalisir budgeting ,  menjaga  cita  rasa  produk  serta  hubungan  dengan pelanggan dan bergabung dalam komunitas pelaku usaha seperti yang dilakukan dengan bergabung  di  Komunitas  Sahabat  UMKM.  Digitalisasi  menjadi  sebuah  kebutuhan penting, terbukti di masa pembatasan sosial berskala besar (PSBB) memberikan kenaikan pada  pemanfaatan e-learning , e-Commerce ,  literasi  digital,  permintaan delivery ,  dan kebutuhan alat kesehatan/kebersihan.
Oleh  karena  itu,  PkM  dosen  dan  mahasiswa  Prodi  Manajemen  Universitas Pamulang  ini  merupakan  salah  satu  kegiatan  yang  diharapkan  dapat  mengatasi permasalahan  tersebut.  Kegiatan  PkM  ini  juga  merupakan  salah  satu  wadah  untuk membantu  warga  yang  terdampak  Pandemi  Covid-19,  terutama  bagi  warga  sekitar kampus  Universitas  Pamulang.  Melalui  PkM    dengan  tema  “Pelatihan  Tata  Kelola Keuangan Bagi Pelaku UMKM pada Objek Wisata Situ Tandon Ciater, Kota Tangerang
Selatan”, tim dosen mencoba berpikir untuk membantu mambangkitkan semangat juang para pemilik usaha UMKM untuk tetap melanjutkan usahanya sehingga tidak putus asa.

## METODE
Berdasarkan paparan sebelumnya dan setelah  melakukan diskusi dengan mitra maka hal utama pokok permasalahan yang harus dilakukan ada lima hal yang dihadapi mitra, yaitu: 1) Kurang optimalnya pemasaran produk; 2) Minimnya modal yang dimiliki UMKM; 3) Kurang  pahamnya  cara  membersarkan  UMKM;  4)  Kurangnya  inovasi  produk  yang dihasilkan UMKM; dan 5) Belum mengetahui cara membuat laporan keuangan yang baik. Tim PkM berkonsentrasi terhadap permasalahan mitra yang ke-5 yaitu belum mengetahui cara  membuat  laporan  keuangan  yang  baik,  khususnya  dalam  pembuatan  laporan  arus kas.
Adapun pelaksanaan program pengabdian ini terdiri dari 3 (tiga) tahap yaitu tahap survey kelompok sasaran, persiapan dan pembekalan serta tahap pelaksanaan dan rencana keberlanjutan  program  pengabdian  kedepannya.  Adapun  rincian  tahapannya  sebagai berikut:

## 1. Survey kelompok sasaran
Pada tahap pertama untuk mendapatkan informasi mengenai lokasi pengabdian dan aspek-aspek lainnya di Tandon Ciater, termasuk dalam hal ini inventarisasi sarana dan prasarana guna menunjang keberlangsungan usaha.

## 2. Persiapan dan pembekalan
Pada tahap ini tim pengabdian mempersiapkan sarana dan prasarana yang akan mendukung  kegiatan  pelaksanaan  pengabdian.  Adapun  yang  dilakukan  yaitu mempersiapkan  lokasi  dan  fasilitas  yang  akan  digunakan  secara  bertahap  dengan mempertimbangkan tingkat kebutuhan yang diperlukan oleh mitra. Masalah yang di
hadapi  oleh  mitra  yakni  kurangnya  inovasi  produk  yang  dihasilkan  UMKM.  Oleh karena tim PkM akan memberikan penyuluhan, pelatihan, dan pendampingan dalam cara  pembuatan  laporan  arus  kas  yang  sangat  sederhana  khususnya  yang  dengan mudah dipahami oleh para pelaku UMKM.
3. Pelaksanaan
PkM dilaksanakan pada UMKM yang ada di Tandon Ciater. Peserta sebanyak 15  orang  pemilik  sekaligus  pelaku  usaha  UMKM.  Tim  PkM  tiga  dosen  dari  Prodi Manajemen dan satu mahasiswa Magister Manajemen, Universitas Pamulang.
Gambar 2. Tim PKM bersama pengelola Tandon Ciater
Metode  pelaksanaan  yang  digunakan  dalam  kegiatan  PkM  ini  yaitu  dengan melakukan  tatap  muka  langsung  dengan  para  peserta  yang  terdiri  dari  pemilik/pelaku usaha UMKM yang berlokasi di sekitar Tandon Ciater.
Memberikan pengertian tentang laporan cash flow atau dikenal juga dengan nama laporan arus kas, yaitu jenis laporan keuangan yang berisi tentang informasi penerimaan dan pengeluaran kas dalam sebuah perusahaan pada periode waktu tertentu. Fungsi dari laporan ini yaitu untuk memberikan informasi dan revisi dari mana uang kas diperoleh perusahaan  dan  bagaimana  mereka  membelanjakannya.  Sederhananya,  laporan  ini
digunakan  untuk  melacak  catatan  pemasukan  dan  pengeluaran  dari  seluruh  kegiatan perusahaan.
Selanjutnya  memberikan  pemahaman  tentang  tujuan  dari  laporan  arus  kas  yaitu untuk  menyajikan  informasi  mengenai  penerimaan  dan  pengeluaran  kas  dalam  suatu periode akuntansi. Selain bermanfaat bagi perusahaan, laporan ini juga memiliki manfaat untuk investor, kreditor, dan lainnya.
Kegiatan penyuluhan, pelatihan, dan pendampingan dilakukan dalam dua sesi, yaitu sesi dinamika kelompok yang bertujuan untuk menggali informasi kebutuhan dan harapan peserta    selama  mengikuti  kegiatan  ini.  Berdasarkan  hasil  sesi  inilah  diberikan  materi penyuluhan  yang  terkait  pada  sesi  selanjutnya.  Secara  keseluruhan  pengisi  sesi penyuluhan  terdiri  dari  tiga  dosen  Tim  PkM  dari  Prodi  Manajemen  Fakultas  Ekonomi dan Bisnis Universitas Pamulang yang dibantu oleh tim lainnya.

## HASIL dan PEMBAHASAN
Sesi  penyampaian  materi  dan  sekaligus  memberikan  pelatihan  cara  pembuatan  laporan arus  kas  sederhana.  Setelah  keseluruhan  sesi  penyampaian  materi  maka  bagian  kedua selanjutnya adalah melakukan pelatihan/ praktik pembuatan laporan arus kas sederhana.
Adapun materi pelatihan yang kami berikan kepada para peserta pelatihan yaitu:

## 1. Pengertian laporan arus kas
Laporan  arus  kas  menurut  Kasmir  (2012:0),  “merupakan  suatu  laporan  yang menunjukkan arus kas masuk dan arus kas keluar dari aktivitas operasi, investasi dan pendanaan selama periode tertentu”.
2. Klasifikasi laporan arus kas
Sulit mengetahui cara membuat laporan arus kas yang baik jika tidak tahu apa saja yang termasuk tiga aktivitas yang dimaksud di atas (operasi/usaha, investasi, dan pendanaan). Berikut contoh masing-masing:
1) Kegiatan operasi/usaha
a. Penerimaan kas dari penjualan tunai.
b. Penerimaan kas dari langganan (piutang).
c. Pengeluaran untuk membayar utang langganan.
d. Pengeluaran untuk membayar utang jangka pendek.
e. Pengeluaran untuk pembelian perlengkapan.
2) Kegiatan investasi
a. Penerimaan hasil penjualan tanah.
b. Penerimaan hasil penjualan peralatan.
c. Pengeluaran untuk pembelian peralatan.
d. Pengeluaran untuk pembelian gedung/bangunan.
3) Kegiatan pendanaan
a. Penerimaan dari penambahan investasi.
b. Penerimaan hasil penjualan saham.
c. Pengeluaran untuk penarikan saham.
d. Pengeluaran untuk pembayaran utang jangka panjang dan lain-lain.
3. Cara membuat laporan arus kas
Cara membuat laporan arus kas dapat dilakukan menggunakan dua metode, yaitu langsung (direct  cash  flow) dan  tidak  langsung (indirect  cash  flow) .  Perusahaan- perusahaan yang sudah melantai di Bursa Efek wajib menggunakan metode langsung. Sedangkan  perusahaan  yang  tidak  atau  belum  terdaftar,  bisa  menggunakan  metode
langsung atau tidak langsung, yang penting konsisten. Misalnya telah memilih metode langsung, maka harus terus begitu pada laporan selanjutnya.
Perbedaan  antara  cara  membuat  laporan  arus  kas  langsung  dan  tidak  langsung hanya terletak pada bagaimana penyajian data dari kegiatan operasional. Dalam metode langsung kegiatan operasional dikelompokkan ke dalam kategori tertentu, lalu diberi juga keterangan apakah itu arus masuk atau keluar. Sementara metode tidak langsung, arus kas dalam aktivitas operasi dicatat dengan mengoreksi laba bersih yang sudah ada di laporan laba rugi.
Adapun cara penyajian data pencatatan investasi dan pendanaan tidak memiliki perbedaan antara metode langsung maupun tidak langsung.
Setelah menghitung kas bersih pada aktivitas operasi, investasi, dan pendanaan, cara  membuat  laporan  arus  kas  juga  harus  dilengkapi  dengan  mencatat  jumlah  kas bersih dari ketiga aktivitas tersebut dan saldo awal kas. Ingat bahwa dalam laporan arus kas kita ingin mengetahui perkembangan kas dalam periode tertentu.
Cara membuat laporan arus kas di atas nampak mudah. Laporannya pun relatif sederhana  sebab  yang  dicatat  memang  sedikit.  Semakin  berkembang  bisnis  dan semakin banyak aktivitas terkait operasi, investasi, dan pendanaan, maka akan semakin panjang pula hasil akhir laporan.
Sedangkan  dalam  tahap  evaluasi  atau  penilaian  para  peserta  akan  diberikan feedback tentang  program  pengabdian  yang  telah  dilaksanakan.  Dalam  hal  ini  akan menjadi pertimbangan tim pengabdian dalam rangka mampu memberikan manfaat bagi para pelaku UKM di Tandon Ciater, maupun masyarakat sekitarnya.
Untuk  program  pengabdian  ke  depannya  Tim  PkM  akan  tetap  berusaha melakukan pendampingan yang bekerja sama dengan pengelola Tandon Ciater. Hal ini
dimaksudkan  agar  tetap  bisa  membina  dan  memberikan  arahan  kepada  para  peserta dalam pengabdian masyarakat ini.

## SIMPULAN
Cara membuat laporan arus kas yang dapat diterapkan oleh perusahaan apapun, termasuk UMKM.  Laporan  keuangan  apapun,  termasuk  laporan  arus  kas  adalah  dokumen  yang sangat  berguna  karena  dapat  mempermudah  siapapun  untuk  mengetahui  kondisi  kas sebuah  perusahaan.  Pelatihan  ini  diharapkan  dapat  meningkatkan  penyusunan  laporan keuangan secara tertib dan mampu menghasilkan laporan keuangan pada setiap bulannya.
Membuat laporan arus kas yang baik merupakan salah satu kunci mengembangkan usaha  atau  bisnisnya.  Pelaku  usaha  bisa  melakukannya  secara  manual  dengan mengembangkan cara membuat laporan arus kas seperti yang telah dijabarkan dalam di atas, atau memanfaatkan aplikasi akuntansi yang saat ini sudah banyak beredar dipasaran.
Berdasarkan  hasil  dan  pembahasan  didapat  kesimpulan  bahwa  PkM  di  Tandon Ciater berjalan dengan lancar dan mendapat sambutan dan dukungan dari pihak pelaku UMKM. Kegiatan ini belum sepenuhnya mencapai hasil yang maksimal, sehingga perlu dilakukan  secara  berkesinambungan  hingga  mengantarkan  para  pelaku  UMKM memahami beberapa permasalahan atau kendala yang dihadapi.

## PENGHARGAAN
Penghargaan  disampaikan  kepada  Rektor  Universitas  Pamulang  atas  kesempatan  dan dukungan dana PkM. Tim PKM Dosen Unpam juga menyampaikan penghargaan atas kesempatan dan dukungan kebijakan yang diberikan oleh Apriyanto  selaku  Pengelola Tandon  Ciater  beserta  staf  yang  secara  bersama-sama  mewujudkan  pelatihan  kepada pelaku UMKM tentang tata kelola keuangan yang baik.

## DAFTAR PUSTAKA
Febriyantoro,  M.  T.,  Harris,  I.,  Sundiman,  D.,  Pradana,  M.  R.,  &  Lestari,  E.  (2019).
Pelatihan Kewirausahaan dan Peningkatan Kualitas Manajemen dan Tata Kelola Keuangan Bagi Pelaku UMKM di Lingkungan PKK Tiban Global Batam. Jurnal Khatulistiwa Informatika , 2 (2), 271-279.
Hertina, D., Hendayana, Y., Ichsani, S., Wijaya, J. H., Fatihat, G. G., & Hendianto, R. S. (2023). Pelatihan Tata Kelola Keuangan Untuk Meningkatkan Kinerja Keuangan Bagi Pelaku Usaha Kampoeng Rajoet Binongjati. Journal of Social Sciences and Technology for Community Service (JSSTCS) , 4 (1), 68-73.
Hery. (2012). Akuntansi Keuangan Menengah I, Cetakan Kedua, Edisi Pertama. Jakarta: Bumi Aksara.
Irawati,  W.,  Indrayani,  L.,  &  Barli,  H.  (2020).  Tata  Kelola  Keuangan  Sederhana  bagi UMKM di Kapuk Muara. ABDIMASKU: Jurnal Pengabdian Masyarakat , 3 (3), 125-131.
Kasmir. (2012). Analisa Laporan Keuangan. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.
Matiin, N. (2021). Pelatihan Tata Kelola Keuangan Bagi UMKM untuk Meningkatkan Kinerja  di  Masa  Pademi  Pada  Kedai  Canai  Incos  Putri. PLAKAT  (Pelayanan Kepada Masyarakat) , 3 (2), 156.
M. Reeve, James dkk. (2012). Pengantar Akuntansi Adaptasi Indonesia. Jakarta: Salemba Empat.
Onsardi,  O.,  Wati,  D.,  &  Anjani,  R.  (2019).  Tata  Kelola  Adminitrasi  Keuangan,  Dan Pembangunan  Desa  Tepi  Laut  Kabupaten  Bengkulu  Utara. Jurnal  Pengabdian Masyarakat Bumi Rafflesia , 2 (2), 169-176.
Rahayu,  E.,  Risnawati,  R.,  &  Rahmadani,  N.  (2021).  Pelatihan  Tata  Kelola  Keuangan Umkm. Community Development Journal: Jurnal Pengabdian Masyarakat , 2 (2), 254-258.
Rudianto.  (2012).  Pengantar  Akuntansi  (konsep  &  Teknik  Penyusunan  Laporan Keuangan Adaptasi IFRS). Jakarta: Erlangga.