……………………………………………………………………………………………………...
……………………………………………………………………………………………………... ISSN 2798-6489 (Cetak)
Juremi: Jurnal Riset Ekonomi
ISSN 2798-6535 (Online)

## PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN MOTIVASI KERJA                 TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA TOP GUARD INDONESIA
Oleh
Eko Murtisaputra 1 , Armansyah 2 , Fadly Rizaldy 3 , Ahmad Yani 4 , M Syafnur 5 1,2,3,4,5 Program Studi Manajemen. STIE Pembangunan Tanjungpinang Email: 1 ekom16278@gmail.com , 2 Manchah494@gmail.com , 3 fadlyrizaldy34@gmail.com , 4 ayani.tpi@gmail.com , 5 msyafnur07@gmail.com

## Abstract
Penelitian ini bertujuan Untuk mengetahui apakah disiplin kerja  berpengaruh terhadap kinerja karyawan, untuk mengetahui apakah motivasi kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan, dan untuk  mengetahui  apakah  disiplin  kerja  dan  motivasi  kerja  berpengaruh  terhadap  kinerja karyawan.  Metode  penelitian  yang  digunakan  yaitu  peenelitian  kuantitatif.  Teknik  analisa  data yang  digunakan  adalah  kuantitatif  dengan  menggunakan  SPSS.  Berikutnya,  dilakukan  tahap analisa  data  dengan  pengujian  instrument  penelitian,  analisis  asumsi  klasik,  analisis  regresi linear berganda, pengujian hipotesis, koefisien determinasi, serta ujif dan uji t. Bentuk penelitian ini  adalah  dengan  menggunakan  tipe  kuantitatif.  Sampel yang  digunakan yaitu  seluruh  jumlah populasi  dengan  jumlah  47  karyawan.  Teknik  pengambilan  sampel  yang  digunakan  non probability  sampling  dengan  sampling  jenuh  (sensus).  Hasil  dalam  penelitian  ini menunjukkan bawa  disiplin  kerja  motivasi  kerja  berpengaruh  secara  simultan  terhadap  variabel  kinerja karyawan.  Berdasarkan  hasil  uji  determinasi  didapatkan  hasil  koefisien  determinasi  sebesar 0,690. Nilai tersebut menunjukkan Adjusted R Square sebesar 69% artinya variabel bebas yaitu disiplin kerja dan motivasi kerja berpengaruh sebesar 69% terhadap variabel terikat yaitu kinerja karyawan.  Sedangkan  sisanya  31%  dipengaruhi  oleh  variabel  lain  yang  tidak  termasuk  dalam penelitian ini.
Kata Kunci: Disiplin Kerja, Motivasi Kerja, Kinerja Karyawan

## PENDAHULUAN
Di  era  globalisasi  seperti  sekarang  ini tumbuh  dan  kembangnya  suatu  organisasi bergantung  pada  sumber  daya  manusia  yang handal  dan  juga  merupakan  salah  satu  yang sangat di butuhkan oleh setiap organisasi atau perusahaan  saat  ini,  oleh  karena  itu  sumber daya  manusia merupakan  asset  yang  harus ditingkatkan secara efektif dan efisien sehingga akan  terwujud  kinerja  yang  optimal.  Setiap perusahaan  akan  selalu  berusaha  mencari sumber  daya  yang  mampu  bekerja  secara efektif  agar  tercapainya  tujuan  dari  suatu organisasi. organisasi harus dapat menjalankan usahanya  dengan  pemikiran  yang  sebaik mungkin,  dan  juga  harus  memiliki  strategi- strategi  baru  dalam  upaya  meningkatkan penggembangan  dan  performa  para karyawan
serta  mengoptimalkan  seluruh  aspek  yang terkait dengan kegiatan organisasi.
Sumber daya manusia memainkan peran penting dalam pertumbuhan dan perkembangan suatu organisasi atau perusahan,  sumber  daya  manusia juga merupakan  aset  penting  organisasi  untuk menentukan  keberhasilan  organisasi,  sumber daya  manusia  merupaka  penggerak  utama organisasi,  sumber  daya  manusia  harus dikelola dengan optimal, diberi perhatian  yang lebih  dan  organisasi  juga  harus  memenuhi hak-haknya.  Selain  itu  organisasi  juga  harus memilih sumber daya manusia yang teruji dari segi kemampuan, kesetianan kepada organisasi,  keterampilan  dan  bersemangat dalam  mencapai  tujuan  organisasi.  Jika organisasi tidak dapat menyikapi hal tersebut,
……………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………… Juremi: Jurnal Riset Ekonomi
ISSN 2798-6489 (Cetak) ISSN 2798-6535 (Online)
maka akan berimbas pada kegiatan dalam suatu organisasi.
Menurut  Sedarmayanti  (2017) “Sumber daya manusia adalah potensi          yang dimiliki oleh manusia  yang  dapat  dibagikan  kepada masyarakat untuk  menghasilka  barang  atau jasa”.  Peningkatan  kinerja  karyawan  yang tinggi  sangat  penting  bagi  organisasi, karena dengan  kinerja  karyawan  yang tinggi  akan dapat  meningkatkan  produktivitas  kerja karyawan, dengan produktivitas yang meningkat  maka  tujuan  dari  organisasi  akan tercapai  dengan  sendirinya.  Menurut  Siagian (Wijaya,  2016)  bahwa  kinerja  karyawan dipengaruhi  oleh  beberapa  faktor  yang termasuk  adalah  gaji,  lingkungan  kerja, budaya organisasi, kepemimpinan dan motivasi  kreja  (Rahayu  &  Ruhamak,  2018). Faktor  internal  dan  eksternal  juga  sangat mempengaruhi  kinerja  karyawan.  Faktor internal termasuk gaya  kepemimpinan, kemampuan  berdasarkan  pengetahuan  dan keterampilan,  kepuasan  kerja,  dan  juga motivasi  kerja.  Sedangkan  faktor  eksternal termasuk  lingkungan  kerja  dan  situasi  kerja. Karyawan akan bekerja dengan produktif atau tidak tergantung pada disiplin kerja, motivasi, kepuasan  kerja,  tingkat  setres,  kondisi  fisik pekerjaan, tekanan-tekanan sosial dan perubahan-perubahan yang terjadi  yang mempengaruhi kinerja karyawan.
Rendahnya  kinerja  karyawan  dalam suatu  organisasi  merupakan  masalah  yang banyak  dijumpai  dalam  setiap  organisasi. Rendahnya kinerja merupakan suatu cerminan dari ketidak keberhasilannya organisasi dalam menggembangkan  karyawan  yang  sesuai dengan  standar  organisasi  guna  mencapai tujuan  organisasi,  ini  akan  menjadi  ancaman serius bagi organisasi apabila karyawan tidak segera  diperbaiki.  Kinerja  pada  dasarnya merupakan  suatu  kontribusi  yang  diberikan oleh  karyawan  pada organisasi  dalam  bentuk hasil  produksi  maupun  pelayanan  yang disajikan.  Pada  dasarnya  kinerja  sangat mempengaruhi  kualitas  dari  suatu  organisasi,
dimana kinerja menentukan tingkat keberhasilan  dari jalannya  suatu  organisasi dari  tahun  ke  tahun  yang  dihasilkan  oleh sumber  daya manusia yang dimiliki perusahaan  sesuai  standar  kerja  yang  telah ditetapkan.
Salah  satu  faktor  yang  berpengaruh dalam kinerja karyawan adalah motivasi kerja, motivasi  merupakan  keadaan  dalam  pribadi seseorang yang mendorong keinginan individu untuk  melakukan  kegiatan-kegiatan  tertentu guna  mencapai  tujuan  organisasi.  Tiap organisasi atau perusahaan selalu menginginkan peningkatan kinerj dari karyawannya,  supaya  hal  tersebut  tercapai, organisasi atau perusahaan harus memberikan motivasi yang baik utuk seluruh karyawan agar dapat  meningkatkan  kinerja  dan  mencapai prestasi kerja. Tanpa motivasi dari organisasi seorang  karyawan  tidak  akan  mampu memenuhi  tugas  sesuai  keinginan  organisasi atau  perusahaan  dikarenakan  apa  yang menjadi  motivasi  dan  motivasinya  tidak terpenuhi. Adapun tujuan penelitian ini adalah untuk  mengetahui  Pengaruh  Disiplin  Kerja Dan  Motivasi  Kerja  Terhadap  Kinerja Karyawan  Pada  Top  Guard  Indonesia Tanjungpinang.

## METODE PENELITIAN
Menurut  Sugiyono  (2017)  kuantitatif adalah  Metode  penelitian  yang  berlandaskan pada  filsafat  positifisme,  digunakan  untuk meneliti pada  populasi  atau  sampel  tertentu, pengumpulan  data  menggunakan  instrumen penelitian,  analisis  data  bersifat  kuantitatif atau  statistik,  dengan  tujuan  untuk  menguji hipotesis  yang  ditetapkan.  Metode  penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dikarenakan data yang akan diolah merupakan data  rasio  dan  yang  menjadi  fokus  dari penelitian  ini  adalah  untuk  mengetahui besarnya pengaruh antar variabel yang diteliti.
Teknik pengumpulan data yang digunakan  dalam  melakukan  penelitian  ini antara  lain  sebagai  berikut  :  Kepustakaan
……………………………………………………………………………………………………...
……………………………………………………………………………………………………... ISSN 2798-6489 (Cetak)
Juremi: Jurnal Riset Ekonomi
ISSN 2798-6535 (Online)
adalah mempelajari,  mengutip,  dan mendalami berbagai konsep dan teori dan berbagai jurnal, makalah,  karya  tulis  maupun  koran  yang relevan  dengan  variabel,  topik,  dan  fokus penelitian.  Kuisioner  adalah  pertanyaan- pertanyaan  yang  disusun  peneliti  untuk mengetahui  pendapat/persepsi responden penelitian tentang suatu variabel yang diteliti.

## Populasi dan Sampel
Populasi  penelitian  ini  berjumlah  47 orang  pegawai  Top  Guard  Indonesia  cabang Tanjung  Pinang,  dimana  seluruh  populasi tersebut  dijadikan  sampel  penelitian  dengan menggunakan teknik sampling jenuh.

## HASIL DAN PEMBAHASAN Analisis Regresi Linier Berganda
Analisis regresi linier berganda merupakan  analisis  yang  bertujuan  untuk memprediksi  seberapa  besar  pengaruh  antar satu atau  dua  variabel  bebas  (independen) terhadap satu variabel terikat (dependen).
Tabel 1. Hasil Analisis Regresi Linear Berganda
Dari pemaparan tabel 1 dapat diketahui hasil  pengujian  regresi  linier  berganda sehingga  dapat  dilihat model  pengaruh  antar masing– masing variabel independen terhadap variabel  dependen.  Dari  perhitungan  diatas dapat  diketahui  nilai  constan  yaitu  7,551 sehingga persamaan linier yang  dibentuk  oleh ketiga koefisien tersebut adalah
Y = 7,551 + 0,243 + 1,055 + e Keterangan:
Y = Kinerja Karyawan a = Konstanta b = Koefisien regresi X1 = Disiplin Kerja X2 = Motivasi Kerja e = Residu / error Berdasarkan  hasil  persamaan  regresi diatas  dapat  dijelaskan  bahwa  jika  variabel
disiplin  kerja  (X1)  dan  motivasi  kerja  (X2) adalah  0  maka  kinerja  karyawan  nilainya adalah  7,551  yang  telah  memiliki  nilai  tetap apabila  variabel  lain  diabaikan.  Koefisien regresi variabel disiplin kerja 0,243 menyatakan bahwa  setiap  penambahan variabel disiplin kerja sebesar 1 satuan, maka terjadi  kenaikan  kinerja  karyawan  pada  Top Guard  Indonesia  sebesar  0,243.  Namun apabila  disiplin  kerja  turun sebesar  1  satuan, maka  kinerja  karyawan  pada  Top  Guard Indonesia  juga  ikut  turun  sebesar  0,243. Koefisien regresi variabel motivasi kerja 1,055 menyatakan bahwa setiap  penambahan variabel disiplin kerja sebesar 1 satuan, maka terjadi kenaikan  kinerja  karyawan  pada  Top Guard  Indonesia  sebesar  1,055.  Namun apabila motivasi kerja turun sebesar  1  satuan, maka  kinerja  karyawan  pada  Top  Guard Indonesia juga ikut turun sebesar 1,055. Uji Hipotesis t (parsial)
Tabel 2. Hasil Uji T
Dapat  diketahui  nilai  signifikansi  (Sig) variabel  Disiplin  Kerja  (X1)  adalah  sebesar 0,562.  Karena  nilai  Sig  0,562  >  0,05,  maka dapat disimpulkan  bahwa  H1  atau  hipotesis Dapat  diketahui  nilai  signifikansi  (Sig) variabel  Motivasi kerja  (X2)  adalah  sebesar 0,007. Karena  nilai  Sig  0,007<0,05,  maka dapat  disimpulkan  bahwa  H2  atau  hipotesis kedua  diterima.  Artinya  terdapat  pengaruh Motivasi  kerja  (X2)  terhadap  Kinerja karyawan  (Y).  Dapat  diketahui  juga  nilai  t hitung variabel Motivasi kerja  adalah sebesar 2,849.  Karena  nilai  t  hitung  2,849>2.014, maka  dapat  disimpulkan  bahwan  H2  atau hipotesis  kedua  diterima.  Artinya  terdapat pengaruh Motivasi kerja (X2) terhadap Kinerja karyawan (Y).
……………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………… Juremi: Jurnal Riset Ekonomi
ISSN 2798-6489 (Cetak)
ISSN 2798-6535 (Online)

## Hasil Uji F (simultan)
Tabel 3. Hasil Uji F
Dapat  diketahui  dari  perbandingan nilai  sig  dengan  taraf  signifikansi  (α)  adalah (0,000) jadi dapat dilihat bahwa perbandingan nilai sig < a (0,000 < 0,05). Karena nilai sig < α  mempunyai  probabilititas  lebih  kecil  dari 0,05  maka  dapat  disimpulkan  bahwa  Ha diterima  dan  Ho  ditolak.  Artinya  kedua variabel independen yaitu Disiplin Kerja (X1), Motivasi  Kerja  (X2)  secara  bersama-sama (simultan)  berpengaruh  terhadap  variabel dependen Kinerja Karyawan (Y). Hasil analisi menunjukkan  bahwa  disiplin  kerja  dan motivasi  kerja  berpengaruh  secara  bersama- sama atau simultan terhadap Kinerja Karyawan pada Top Guard Indonesia. Uji Koefisien Determinasi (R 2 ) Tabel 4. Hasil Uji Koefisien  Determinasi
(R 2 )
Berdasarkan  tabel  4  Diatas,  dapat diketahui nilai R Square sebesar 0,690. Hal ini menunjukkan bahwa  pengaruh variabel disiplin  kerja  (X1)  dan  motivasi  kerja  (X2) berpengaruh secara simultan terhadap variabel kinerja  karyawan  (Y)  adalah  sebesar  69%. Sedangkan  sisanya  31%  kinerja  karyawan dipengaruhi oleh variabel lain.

## PENUTUP Kesimpulan
Berdasarkan  data  yang diperoleh  dari penelitian  ini  dan  hasil analisis  yang  telah dilakukan,  maka  kesimpulan  yang  dapat dikemukakan  adalah sebagai berikut :
1. Disiplin  kerja  di  Top  Guard  Indonesia cabang Tanjungpinang cukup baik
2. Motivasi  kerja  di  Top  Guard  Indonesia cabang Tanjungpinang cukup baik
3. Kinerja  karyawan  di  Top  Guard
Indonesia cabang  Tanjungpinang cukup baik
4. Tidak  terdapat  pengaruh disiplin  kerja terhadap kinerja karyawan, karena nilai thintung  dari  variabel  disiplin  kerja sebesar  0,584  lebih  kecil  dari  t  tabel 2,014.  Nilai  signifikansinya  0,562  > 0,05.  Maka  dapat  ditarik  kesimpulan bahwa hipotesis pertama ditolak.
5. Terdapat pengaruh motivasi  kerja terhadap  kinerja  karyawan,  signifikan terhadap kinerja karyawan di Top Guard Indonesia cabang Tanjungpinang. Karen nilai thitung dari variabel   motivasi kerja sebesar 2,849 lebih

## Saran Untuk Perusahaan
Untuk  meningkatkan  kinerja  karyawan di  Top  Guard  Indonesia  perusahaan  perlu memperhatikan  kualitas  dan  kuantitas  dari pekerjaan  yang  karyawan  sudah  lakukan, ketepatan waktu serta efektivitas jika semuanya diperhatikan dengan seksama tentu akan  meningkatkan  kinerja  di  Top  Guard Indonesia.

## Saran Untuk Karyawan
Sebaiknya  karyawan  di  Top  Guard Indonesia cabang  Tanjungpinang  yang telah  memiliki  pengalaman  kerja  yang  cukup dapat  memberikan  bimbingan  dan  masukan kepada  karyawan  yang  baru  dan  belum memilikki cukup pengalaman dalam melaksanakan  pekerjaan  yang  diberikan, sehingga akan memberikan kemudahan  dalam menyelesaikan beban kerja yang diberikan. Saran Untuk Peneliti Selanjutnya
Hendaklah lebih mengembangkan penelitian  mengenai faktor-faktor  yang  dapat mempengaruhi  kinerja  karyawan  dengan menggunakan analisis data yang berbeda serta menambah  jumlah  variabel-variabel  yang lainnya  sehingga  menghasilkan  penelitian yang lebih baik lagi.
……………………………………………………………………………………………………...
……………………………………………………………………………………………………... ISSN 2798-6489 (Cetak)
Juremi: Jurnal Riset Ekonomi
ISSN 2798-6535 (Online)

## DAFTAR PUSTAKA
[1] Afandi,  P.  (2018).  Manajemen Sumber Daya  Manusia  ( Teori,  Konsep  Dan Indikator) . Zanafa Publishing.
[2] Caissar,  C.,  Hardiyana,  A.,  Nurhadian, A.  F.,  &  Kadir,  K.  (2022).  Pengaruh Motivasi  Kerja  Dan  Disiplin  Kerja
Terhadap Kinerja Karyawan. Acman: Accounting and Management Journal , 2 (1), 11–19. https://doi.org/10.55208/aj.v 2i1.27 [3] Dapu, V. A. W. (2015). The Influence Of Work  Discipline,  Leadership,  and
Motivation On Employee Performance at PT.  Trakindo  Utama  Manado. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi , 5 (3),
62–85.
[4] Edy  Sutrisno.  (2019).  Manajemen Sumber Daya Manusia .   KENCANA.
[5] Ghozali,  I.  (2018). Aplikasi  Analisis Multivariate dengan  program  IBM
SPSS 25 . Universitas diponegoro.
[6] Hafidzi,  A.  H.  (2019).  Pengaruh
Motivasi  Kerja,  Lingkungan  Kerja, Budaya  Kerja Terhadap Kinerja
Karyawan  Dinas  Sosial  Kabupaten Jember. Jurnal Penelitian IPTEKS , 4 (1), 47. https://doi.org/10.32528/ipte ks.v4i1.2109
[7] Hakim, A. L., Faizah, E. N., & Nujulah, F. (2021). the Effect of Work Motivation and  Work  Discipline  on  Employee Performance. Sinergi :  Jurnal  Ilmiah
Ilmu Manajemen , 11 (2), 34–42.
https://doi.org/10.25139/sng.v11i2.4158
[8] Kristanti,  D.,  &  Lestari,  R.  (2019). Pengaruh  Disiplin Kerja  Karyawan Dan Motivasi Terhadap  Kinerja  Karyawan Bagian  Produksi  (Studi  di  UD. Pratama
Karya  Kota  Kediri). Jurnal  Nusantara
Aplikasi  Manajemen        Bisnis , 4 (2),
107–116. https://doi.org/10.29407/nus amba.v4i2.13808
[9] Kristianti, L. S., Affandi, A., Nurjaya, N., Sunarsi,  D.,  &  Rozi,  A.  (2021).
Pengaruh  Motivasi  Dan  Disiplin  Kerja Terhadap Kinerja  Pegawai  Pada  Dinas Pariwisata  Purwakarta. Jurnal  Ilmiah PERKUSI , 1 (1), 101. https://doi.org/10.32493/j.pe rkusi.v1i1.9987
[10] Pengaruh  Motivasi  Dan Disiplin  Kerja Terhadap  Kinerja  Karyawan. Acman: Accounting  and   Management  Journal ,
1 (2), 61–66. https://doi.org/10.55208/aj.v
[11] Sakban,  Nurmal,  I.,  &  Ridwan,  R.  bin. (2019).  Pengaruh  Motivasi  dan  Disipin Kerja  Terhadap  Kinerja  karyawan. Carbohydrate Polymers , 6 (1), 5–10.
[ 1 2 ] Setiawan, A. (2013). Pengaruh
Disiplin  Kerja  Dan  Motivasi Terhadap Kinerja  karyawan        Pada  Rumah  Sakit Umum  Daerah  Kanjuruhan  Malang. Jurnal  Ilmu  Manajemen  (JIM) , 1 (4). STEI  INDONESIA.
[13] Sugiyono.  (2019). Metode  penelitian kuantitatif,  kualitatif,  dan  R&D .  CV. Alfabeta.
[14] Taufik, M. S., Machmud, S., Zulfikar, V.
A., & Coenraad, D. P. (2022). Pengaruh Motivasi Dan  Disiplin  Kerja  Terhadap Kinerja  Karyawan (Studi Pada
Salah  Satu  Perusahaan  Vendor  Alat Telekomuniasi  Di  Kota  Bandung).
Jurnal Computech  &  Bisnis , 16 (1), 20. https://doi.org/10.56447/jcb.v16i1.255
……………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………… Juremi: Jurnal Riset Ekonomi
ISSN 2798-6489 (Cetak) ISSN 2798-6535 (Online)

## HALAMAN INI SENGAJA DIKOSONGKAN