JURNAL MAKSIPRENEUR, Vol. VI, No. 2, Juni 2017, hal. 77 – 86

## DAMPAK DILAKUKANNYA PENGURANGAN TENAGA KERJA: PENGARUH JOB INSECURITY TERHADAP

## KEPUASAN KERJA DENGAN ASPEK DEMOGRAFIS SEBAGAI VARIABEL MODERATOR
Yafet Eko Kurniawan Tutuk Ari Arsanti Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Kristen Satya Wacana Salatiga
Korespondensi penulis: tutuk.arsanti@staff.uksw.edu
Abstract. The  objective  of  this  study  was  to  describe  the  effect  of  job  insecurity  on  job satisfaction  and  demographic  aspects  as  moderator  variables.  Demographics  such  as gender  and  age  of  past  research  showed  that  women  have  a  higher  job  insecurity  than men and also with age, the less employees feel a threat to their jobs. Quantitative methods through a survey used in this study. The results showed that job insecurity influence on job satisfaction, gender and age moderated the effect of job insecurity on job satisfaction.
Keywords: job insecurity, job satisfaction, demographic aspects

## I. PENDAHULUAN
Pengurangan  jumlah  tenaga  kerja  merupakan  salah  satu  alternatif  bagi  perusahaan dalam rangka meningkatkan efisiensi dan produktivitas karena adanya pengurangan biaya tenaga  kerja.  Berbagai  upaya  seperti  rekayasa  ulang  pekerjaan  sampai  dengan pengurangan  tugas  dan  jumlah  tenaga  kerja  bahkan  penyesuaian  hirarki  struktural  dan perampingan  dilakukan  untuk  peningkatan  efisiensi  dan  produktivitas  (Sahdev  & Vinnicombe,  1998).  Perampingan  dan  pengurangan  tenaga  kerja  tersebut  pada  satu  sisi dapat  membantu  perusahaan  mencapai  efisiensinya,  tetapi  pada  sisi  lain  menimbulkan dampak  negatif  terhadap  psikologis  karyawan  seperti  adanya  perasaan  tidak  aman  atau yang  disebut job  insecurity .  Bagi  karyawan  yang  diberhentikan,  kebutuhan  untuk  diri sendiri  dan  keluarga  menjadi  tidak  maksimal  atau  bahkan  tidak  dapat  mencukupi  karena dapat  mengalami  kesulitan  dalam  mencari  dan  mendapatkan  pekerjaan  di  tempat  lain, sedangkan  bagi  karyawan  yang  tidak  mengalami  pemutusan  hubungan  kerjapun  dapat berpotensi mengalamai perasaan tidak aman, cemas atau bahkan stress yang berlebih atas keberlangsungan  pekerjaan  mereka.  Munculnya  dampak  psikologis  yang  dirasakan  oleh individu yaitu job insecurity atas kebijakan perusahaan dalam mengurangi jumlah pekerja dapat  menurunkan  kepuasan  kerja,  bahkan  mengakibatkan  banyak  konsekuensi  negatif terhadap perilaku individu (Band & Tustin, 1999). Demikian halnya, Robbins (1966: 179) juga  menjelaskan  bahwa  munculnya  rasa  takut  akan  penurunan  jabatan  dan  kehilangan pekerjaan yang mengancam kondisi kerja, sehingga dapat menurunkan kepuasan kerja.
Penelitian  terdahulu  menjelaskan  bahwa  adanya  perbedaan  aspek  demografis seperti  jenis  kelamin  dan  usia  dapat  memperkuat  atau  memperlemah  pengaruh job insecurity terhadap kepuasan kerja yang dihasilkan. Penelitian terdahulu yang menjelaskan bahwa perempuan memiliki tingkat job insecurity yang lebih tinggi dibandingkan laki-laki
di  tempat  kerja  (Kinnunen et  al ,  2000;  Näswall  &  De  Witte,  2003).  Hal  tersebut dimungkinkan  karena  adanya  kesulitan  bagi  perempuan  untuk  mendapatkan  pekerjaan baru  dibandingkan  dengan  laki-laki.  Faktor  usia  juga  dapat  menjadi  salah  satu  faktor dalam  melakukan  pengurangan  karyawan  di  tempat  kerja.  Dengan  demikian,  faktor  usia dapat mempengaruhi job insecurity yang berbeda atas kemungkinan kehilangan pekerjaan di  kemudian  hari.  Dalam  penelitian  ini,  peneliti  hendak  mengkaji  apakah  ada  perbedaan antara jenis kelamin dan usia yang berpotensi menjadi variabel moderator dalam pengaruh job  insecurity terhadap  kepuasan  kerja . Masalah  yang  hendak  diteliti  tersebut  dijabarkan menjadi sejumlah persoalan berikut ini:
1. Apakah job insecurity berpengaruh negatif terhadap kepuasan kerja?
2. Apakah variabel jenis kelamin memoderasi pengaruh job insecurity terhadap kepuasan kerja?
3. Apakah variabel umur memoderasi pengaruh job insecurity terhadap kepuasan kerja?
II. KERANGKA TEORITIS
a. Pengaruh Job Insecurity terhadap Kepuasan Kerja
Job  insecurity mengacu  pada  persepsi  tentang  kondisi  kerja,  khususnya  mengenai kehilangan  stabilitas  pekerjaan  dan  kontinuitas  hubungan  kerja  dengan  organisasi. Job insecurity adalah  penilaian  subjektif  individu  tentang  potensi  kehilangan  pekerjaan  di masa yang akan datang, dan hal tersebut dapat mengurangi kepercayaan terhadap stabilitas pekerjaan  di  masa  depan. Job  insecurity dapat  menimbulkan  dampak  psikologis  seperti munculnya  rasa  marah,  murung,  bersalah  dan  khawatir  dalam  diri  karyawan  karyawan. Kondisi tersebut lebih lanjut dapat menurunkan  kepuasan kerja dan sejumlah konsekuensi lainnya  seperti  menurunnya  kreatifitas  dan  kinerja  karyawan.  Beberapa  studi  telah menemukan  bahwa job  insecurity yang  dirasakan  karyawan  berpengaruh  negatif  dan signifikan terhadap kepuasan kerja (Yasadiputra & Putra, 2014; Martini & Waluyo, 2014; Pramono,  2004;  Farida,  2001;  Setiawan  &  Putra,  2016;  Devi  &  Sudibia,  2015). Berdasarkan sejumlah hasil penelitian yang ada, maka dapat dirumuskan hipotesis pertama sebagai berikut:
H1: Job insecurity berpengaruh negatif  terhadap kepuasan kerja.
b. Aspek  Demografis  Memoderasi  Pengaruh Job  Insecurity terhadap  Kepuasan Kerja
Beberapa studi telah menemukan bahwa karakteristik individu seperti jenis kelamin dapat  memoderasi  dalam  kaitannya  antara job  insecurity dengan  kepuasan  kerja (Kinnunen et  al ,  2000;  Okurame,  2014). Job  insecurity yang  dirasakan  oleh  laki-laki menimbulkan  dampak  yang  lebih  besar  daripada  wanita.  Sementara  itu,  hasil  penelitian karyawan  di  bank  menunjukkan  sebaliknya,  yaitu job  insecurity yang  dirasakan  wanita yang bekerja pada bank dan pabrik lebih tinggi jika dibandingkan dengan pria (Kinnunen, dkk, 2000).
Karakteristik  individu  lain  yaitu  usia  dapat  pula  menjadi  moderator  dalam memprediksi pengaruh job insecurity terhadap kepuasan kerja. Hasil penelitian terdahulu menunjukkan bahwa usia memperlemah pengaruh job insecurity terhadap kepuasan kerja (Galih  Pramono,  2004).  Seiring  bertambahnya  usia  karyawan, job  insecurity dirasakan semakin  berkurang.  Sebagai  contoh,  karyawan  di  usia  30an  dan  40an  cenderung  lebih bertanggung  jawab  dalam  membesarkan  anak-anak,  sehingga  kemungkinan  kehilangan pekerjaan lebih kecil daripada karyawan  yang hanya bertanggung jawab atas diri mereka sendiri  (DeWitte,  1999).  Berdasarkan  uraian  di  atas,  dapat  dirumuskan  hipotesis  sebagai berikut:
H2: Jenis kelamin memoderasi pengaruh job insecurity terhadap kepuasan kerja.
H3: Usia memoderasi pengaruh job insecurity terhadap kepuasan kerja.

## Kerangka Pemikiran
Berdasarkan uraian dalam telaah teoritis yang ada, dapat digambarkan sebagai berikut ini.
Gambar 1: Kerangka Pemikiran Penelitian
II. METODE PENELITIAN
Metode penelitian ini adalah kuantitatif melalui survei. Menurut Sugiyono (2008), metode  kuantitatif  adalah  pendekatan  ilmiah  yang  memandang  suatu  realitas  itu  dapat diklasifikasikan,  konkrit,  teramati,  dan  terukur.  Hubungan  antarvariabel  bersifat  sebab akibat,  yaitu  data  penelitiannya  berupa  angka-angka  dan  analisisnya  menggunakan statistic, sedangkan menurut Zikmund (1997), metode penelitian survei adalah satu bentuk teknik  penelitian  ketika  informasi  dikumpulkan  dari  sejumlah  sampel  yang  terdiri  atas responden untuk kemudian diminta mengisi angket.

## Populasi dan Sampel
Populasi  pada  penelitian  ini  adalah  karyawan  bagian  produksi  di  salah  satu perusahaan tekstil sejumlah 200 orang. Teknik pengambilan sampel menggunakan teknik accidental  sampling ,  yaitu  teknik  penentuan  sampel  berdasarkan  kebetulan.  Dengan demikian,  karyawan  produksi  yang  secara  kebetulan  bertemu  dengan  peneliti  dan  dinilai memiliki informasi yang dibutuhkan dijadikan sebagai sumber data yang dapat digunakan sebagai  sampel  dalam  penelitian  ini  (Sugiyono,  2001:  60).  Penentuan  jumlah  sampel dihitung dengan menggunakan rumus Slovin (Sevilla et. al ., 1993: 161) yaitu:
n = N / 1+Ne 2
Dengan demikian, jumlah sampel minimum yang diambil adalah 67 responden.

## Jenis dan Sumber Data
Data primer dalam penelitian ini didapatkan dari kuesioner yang dibagikan  kepada karyawan  sebagai  responden  dalam  penelitian  ini  untuk  kemudian  diminta  mengisi kuesioner secara langsung. Sementara data sekunder diperoleh dari jurnal, dan informasi yang diperoleh melalui internet yang berhubungan dengan persoalan yang diteliti.

## Alat Ukur
Penelitian  ini  menggunakan  alat  ukur  yang  diadopsi  dan  dimodifikasi  dari penelitian sebelumnya. Alat ukur untuk variabel job insecurity menggunakan sumber dari Greenhalgh  dan  Rosenblatt  (1984).  Pengukuran  variabel  kepuasan  kerja  menggunakan
sumber dari Brayfield dan Rothe (1951). Skala pengukuran menggunakan skala 1 sampai dengan  5  yaitu  dari  sangat  tidak  setuju  (STS)  sampai  dengan  sangat  setuju  (SS)  seperti yang ditunjukkan di bawah ini.
Sangat tidak setuju (STS) Sangat Setuju (SS) 1 2 3 4 5
Pengujian validitas digunakan untuk mengukur valid atau tidaknya kuesioner. Uji validitas dapat dihitung sebagai berikut:
$ = %(∑ &) − (∑ ()
√%*(∑ & + ) − (∑ &) + ,((∑ () + − (∑ () + )
Berdasarkan  hasil  uji  validitas  dan  uji  reliabilitas  terhadap  instrumen  yang  digunakan, maka diperoleh hasil sebagai berikut:
Tabel 1. Hasil Uji Validitas Variabel/Indikator Kisaran r hitung r tabel Keterangan Job insecurity (x) Item 1 0,237 0,2146  Valid Item 2 0,466 0,2146  Valid Item 3 0,414 0,2146  Valid Item 4 0,830 0,2146  Valid Item 5 0,855 0,2146  Valid Item 6 0,246 0,2146  Valid Item 7 0,789 0,2146  Valid Kepuasan Kerja (y) Item 1 0,577 0,2146  Valid Item 2 0,764 0,2146  Valid Item 3 0,790 0,2146  Valid Item 4 0,841 0,2146  Valid Item 5 0,806 0,2146  Valid Item 6 0,842 0,2146  Valid Item 7 0,882 0,2146  Valid
r-hitung  keseluruhan  indikator  positif  dan  lebih  besar  dari  nilai  r-tabel  yang  besarnya adalah  0,2146  menggunakan  tingkat  signifikan  0,05.  Nilai  r-tabel  diambil  dengan menggunakan rumus df=n-2 (Ghozali dalam Mahesa, 2010), sehingga menghasilkan nilai r-tabel  sebesar  0,2146.  Dari  hasil  uji  validitas  di  atas  dapat  disimpulkan  bahwa  semua indikator  dalam  penelitian  ini  dinyatakan  valid,  sedangkan  pengujian  reliabilitas digunakan untuk mengukur keandalan jawaban terhadap kuesioner tersebut konsisten dari waktu  ke  waktu.  Alat  ukurnya  dapat  diukur  menggunakan  program  SPSS  dengan  uji statistik cronbach alpha (α). Uji cronbach alpha dapat dihitung sebagai berikut:
α = k . r 1 + ( k − 1 ) r
Jika  nilai  α  >  0,60  maka  variabel  tersebut  dinyatakan  reliabel  (Ghozali  dalam  Mahesa, 2010).  Dari  hasil  uji  reliabilitas  di  atas  dapat  disimpulkan  bahwa  butir  indikator  dalam penelitian ini dikatan reliabel.
Tabel 3.2. Hasil Uji Reliabilitas Variabel/Indikator Cronbach’s Alpha α Keterangan Job insecurity (x) 0,641 0,60  Reliabel Item 1 0,695 0,60  Reliabel Item 2 0,642 0,60  Reliabel Item 3 0,660 0,60  Reliabel Item 4 0,474 0,60  Reliabel Item 5 0,459 0,60  Reliabel Item 6 0,686 0,60  Reliabel Item 7 0,500 0,60  Reliabel Kepuasan Kerja(y) 0,897 0,60  Reliabel Item 1 0,912 0,60  Reliabel Item 2 0,884 0,60  Reliabel Item 3 0,881 0,60  Reliabel Item 4 0,873 0,60  Reliabel Item 5 0,879 0,60  Reliabel Item 6 0,873 0,60  Reliabel Item 7 0,866 0,60  Reliabel

## Alat Analisis
Hasil  pengukuran  dengan  metode  kuantitatif  diharapkan  dapat  memberikan  hasil pengukuran  yang  lebih  akurat  mengenai  tanggapan  responden.  Data  yang  telah dikumpulkan  dari  kuesioner  akan  dihitung  menggunakan  SPSS.  Metode  analisis  data dengan  perhitungan  statistik  menggunakan  SPSS  dipakai  untuk  menguji  hipotesis  dapat diterima  atau  ditolak.  Penelitian  ini  menggunakan  model  analisis  regresi  yang  dapat dihitung dengan rumus:
Y = a + bx
Uji  nilai  selisih  mutlak  adalah  aplikasi  khusus  regresi  linier  berganda  untuk  menguji pengaruh moderasi dengan nilai selisih mutlak dari variabel independen.
Y =( b 1 X 1 +b 2 X 2 + b 3 absX 1 _X 2 ) + ( b 1 X 1 +b 4 X 3 + b 5 absX 1 _X 3 )

## III. HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
Hasil  penelitian  dari  data  yang  telah  diperoleh  dengan  kuesioner  yang  telah disebarkan  pada  karyawan  bagian spinning di  PT  Daya  Manunggal  Damatex  Salatiga, sebagai obyek dan lokasi penelitian  yang dianalisis dalam penelitian ini. Hasil data  yang telah  dianalisis  dapat  digunakan  untuk  mengetahui  adanya  pengaruh  yang  terjadi  antara job  insecurity terhadap  kepuasan  kerja  karyawan  dan  digunakan  juga  untuk  menarik kesimpulan atas hipotesis yang diuji.

## Profil Penelitian
Populasi  dalam  penelitian  ini  adalah  karyawan  bagian  produksi  di  sebuah perusahaan  manufaktur  yang  berjumlah  200  karyawan.  Sebanyak  84  karyawan  diambil sebagai  sampel  dalam  penelitian  ini.  Dari  sampel  yang  diambil,  33,33%  adalah  laki-laki
dan 66,67% adalah perempuan, sedangkan dari usia, sebanyak 2,43% berusia kurang atau sama  dengan  20  tahun,  10,7%  berusia  antara  21-30  tahun,  sebanyak  25%  berusia  antara 31-40  tahun,  58,3%  berusia  antara  41-50  tahun,  dan  sebanyak  3,57%  berusia  lebih  atau sama  dengan  51  tahun.  Berdasarkan  gambara  usia  yang  ada,  sebagian  besar  karyawan berusia  antara  41  sampai  50  tahun  sebanyak  49  orang  atau  58.3%.  Pada  usia  produktif tersebut, karyawan yang dinilai sudah memiliki banyak pengalaman dan dapat diandalkan. Responden dalam penelitian ini adalah karyawan yang masih bekerja dan tidak atau belum mengalami  perampingan.  Namun,  proses  perampingan  yang  dilakukan  perusahaan sebelumnya  dapat  memiliki  dampak  secara  psikologis  bagi  karyawan  yang  tidak  atau belum mengalami perampingan.

## Uji  Asumsi  Klasik
Uji  Normalitas  bertujuan  untuk  mengetahui  apakah  dalam  model  regresi,  variabel pengganggu atau residual memiliki distribusi normal atau tidak. Dari hasil uji normalitas dengan  menggunakan  non-parametrik kolmogorov-smirnov diketahui  bahwa p-value adalah  0,200  dan  lebih  besar  dari  0,05,  maka  dapat  disimpulkan  data  yang  digunakan terdistribusi normal
Tabel 2. Hasil Uji Normalitas
IV. HASIL PENELITIAN
Pengaruh Job insecurity terhadap Kepuasan Kerja Hasil  dari  regresi  variabel job  insecurity terhadap  kepuasan  kerja  menunjukkan  bahwa pengaruh job insecurity terhadap kepuasan kerja karyawan adalah 0,056 (R 2 ), yang berarti bahwa  kepuasan  kerja  dipengaruhi  oleh job  insecurity sebesar  5,6%  sedangkan  sisanya 94,4%  kepuasan  kerja  dipengaruhi  oleh  faktor  lain.  Dengan  nilai  signifikansi  0,03<5% maka job  insecurity dapat  digunakan  untuk  memprediksi  kepuasan  kerja.  Dengan demikian  hipotesis  1  yang  diajukan  dapat  diterima.  Berdasarkan  uji  regresi  yang dilakukan. maka diperoleh hasil sebagai berikut:
Tabel 3. Hasil Regresi Bertingkat Pengaruh Job insecurity tehadap Kepuasan Kerja Mode Variabel R 2 F Sig. F B 1 Job insecurity terhadap kepuasan kerja 5,6% 4.905 0.030  31.206 2 Job insecurity terhadap kepuasan kerja dengan variabel jenis kelamin 13% 3.974 0.011  32.586 3 Job insecurity terhadap kepuasan kerja dengan variabel umur 24,2% 8.517 0.000 9.006
Sumber: data primer yang diolah.
Jenis Kelamin Sebagai Variabel Moderator pada Pengaruh Job Insecurity terhadap Kepuasan Kerja
Hasil dari regresi variabel job insecurity terhadap kepuasan kerja dengan variabel jenis kelamin sebesar 13% sedangkan sisanya 87% di pengaruhi oleh faktor lain. Dengan nilai signifikansi 0,011<0,05 dapat diartikan bahwa job insecurity dan jenis kelamin dapat digunakan untuk memprediksi kepuasan kerja dan hipotesis 2 diterima. Dengan demikian, pengaruh job  insecurity terhadap  kepuasan  kerja  yang  dimoderasi  oleh  jenis  kelamin signifikan.
Umur  Sebagai  Variabel  Moderator  pada  Pengaruh Job  Insecurity terhadap Kepuasan Kerja
Hasil dari regresi variabel job insecurity terhadap kepuasan kerja di moderasi oleh variabel  umur  adalah  sebesar  24,2%  sedangkan  sisanya  75,8%  di  pengaruhi  oleh  faktor lain. Dengan nilai signifikansi sebesar 0,000 < 0,05 dapat diartikan bahwa job insecurity dan umur dapat digunakan untuk memprediksi kepuasan kerja. Dengan demikian hipotesis 3 diterima karena job insecurity yang dimoderasi oleh variabel umur berpengaruh secara signifikan terhadap kepuasan kerja.

## V. PEMBAHASAN
Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  masih  terdapat  kemungkinan  sejumlah variabel  lain  selain job  insecurity yang  dapat  berpengaruh  terhadap  kepuasan  kerja karyawan.  Hal  tersebut  ditunjukkan  dengan  nilai  F  hanya  sebesar  5,6%.  Masih  adanya kemungkinan bahwa variabel lain seperti kompensasi, lingkungan kerja, promosi jabatan, kondisi kerja, serta faktor lain dapat mempengaruhi kepuasan kerja karyawan. Meskipun demikian, job  insecurity mempunyai  pengaruh  yang  signifikan  terhadap  kepuasan  kerja. Munculnya perasaan job insecurity seperti adanya kemungkinan dirumahkan, pemindahan lokasi  pekerjaan,  diberhentikan,  atau  penurunan  level  pekerjaan  terhadap  karyawan bahkan  ketidakpastian  terhadap  keberlangsungan  kerja  dapat  berpengaruh  terhadap kepuasan kerja yang dirasakan oleh karyawan. Dengan demikian, persoalan perampingan mestinya mendapat perhatian lebih oleh perusahaan. Adanya potensi pengurangan tenaga kerja  dapat  mengganggu  bahkan  merusak  konteks  sosial  yang  dimiliki  oleh  karyawan, sehingga dimungkinkan munculnya konsekuensi negatif lainnya bahkan penurunan kinerja karyawan.  Hasil  penelitian  ini  mendukung  hasil-hasil  penelitian  terdahulu  (Pramono, 2004; Devi & Sudibia, 2016; Farida, 2001; Martini & Waluyo, 2014; Setiawan  & Putra, 2014) yang menyimpulkan bahwa job insecurity berpengaruh secara negatif dan signifikan terhadap kepuasan kerja.
Hasil penelitian ini membuktikan bahwa faktor demografis karyawan seperti jenis kelamin dapat memoderasi pengaruh job insecurity terhadap kepuasan kerja. Jenis kelamin
yang  berbeda  mempunyai job  insecurity secara  berbeda  pula,  ketika  terjadi  pengurangan jumlah  tenaga  kerja  di  tempat  kerjanya.  Pada  penelitian  terdahulu  menunjukkan  bahwa laki-laki  lebih  terkena  dampak  atas job  insecurity yang  dirasakan  sebagai  akibat  dari pengurangan  tenaga  kerja  di  tempat  kerja.  Hal  tersebut  dimungkinkan  karena  laki-laki mempunyai  beban  dan  tanggung  jawab  ekonomi  lebih  besar  di  dalam  keluarga  pada umumnya.  Namun  sebaliknya,  bagi  karyawan  perempuan  di  bank  dan  pabrik,  karyawan perempuan lebih memiliki job insecurity yang lebih tinggi jika dibandingkan dengan pria. Hal  tersebut  dimungkinkan  karena  pria  dinilai  lebih  unggul  dalam  menduduki  posisi- posisi penting di bank, sehingga dapat melindungi posisi  yang mereka miliki, sedangkan karyawan perempuan di pabrik dan departemen sosial dan kesehatan, posisi karyawan pria dengan  wanita  juga  berbeda  satu  sama  lain.  Wanita  lebih  berisiko  dalam  proses perampingan,  karena  dominasi  pekerja  wanita  pada  bagian  produksi  yaitu  banyak  pabrik yang  melakukan  perampingan  pada  bagian  tersebut,  sehingga  dengan  adanya  fenomena- fenomena yang terjadi maka wanita lebih merasakan job insecurity dibandingkan laki-laki. Hasil penelitian ini juga memberikan dukungan atas penelitian-penelitian terdahulu.
Berdasarkan  hasil  penelitian  ini  dapat  diketahui  bahwa  umur  juga  dapat  menjadi variabel  moderator  untuk  memprediksi  pengaruh job  insecurity terhadap  kepuasan  kerja. Hal ini dimungkinkan karena semakin tua usia karyawan, maka semakin tinggi kepuasan kerja  yang  dirasakan.  Hal  tersebut  dapat  terjadi  karena  seiring  bertambahnya  usia karyawan, semakin berkurangnya job insecurity yang dirasakan oleh karyawan (Pramono, 2004). Dengan demikian, variabel usia dapat menjadi variabel moderator dalam pengaruh job insecurity terhadap kepuasan kerja. DeWitte (dalam Naswal, et.al . 2003) menjelaskan bahwa,  orang-orang  di  usia  30an  dan  40an,  berada  pada  usia  yang  biasanya  telah mempunyai  tanggung  jawab  untuk  membesarkan  anak-anak,  sehingga  cenderung mengalami  kemungkinan  kehilangan  pekerjaan  lebih  negatif  daripada  orang  yang  hanya bertanggung jawab atas diri mereka sendiri.

## VI. KESIMPULAN
Berdasarkan hasil penelitian di atas, maka dapat disimpulkan bahwa:
1. Job  insecurity berpengaruh  secara  negatif  terhadap  kepuasan  kerja  secara  signifikan. Semakin  rendah job  insecurity yang  dirasakan  oleh  karyawan,  maka  kepuasan  kerja yang  dirasakan  oleh  karyawan  semakin  tinggi,  hal  ini  menunjukan  bahwa  hipotesis  1 diterima.
2. Jenis kelamin dapat memoderasi pengaruh job insecurity terhadap kepuasan kerja, hal ini menunjukkan bahwa hipotesis 2 diterima.
3. Usia  dapat  memoderasi  pengaruh job  insecurity terhadap  kepuasan  kerja,  hal  ini  juga menunjukkan bahwa hipotesis 3 diterima.
Dengan  demikian,  hasil  penelitian  ini  memberikan  dukungan  atas  penelitian terdahulu  yaitu job  insecurity mempunyai  pengaruh  yang  signifikan  terhadap  kepuasan kerja.  Adanya  perbedaan  aspek  demografis  seperti  usia  dan  jenis  kelamin  menghasilkan perbedaan pengaruh job insecurity terhadap kepuasan kerja yang dialami.

## DAFTAR REFERENSI
Band,  D.C.  &  Tustin,  C.M.  (1995).  Strategic  Downsizing. Management  Decision ,  33(8): p. 36- 41.
Bragger,  J.D.,  Kutcher,  E.J.,  Menier,  A.,  Sessa,  V.I.,  &  Sumner,  K.  (2013).  Giving Nonselective Downsizing a Performance Review. Human Resource Development Review . SAGE Publications.
Devi,  N.L.M.S.  &  Sudibia,  A.G.  (2015).  Analisis  Pengaruh  Job  Insecurity  dan  Kompen- sasi  Finansial  terhadap  Kepuasan  Kerja  dan  Turnover  Intention  (Studi  pada Karyawan  Kontrak  di  Bali  Dynasty  Resort). E-Jurnal  Manajemen  Unud ,  Vol  4, No. 4, 2015:1047-1066.
Farida, Y.N. (2001). Pengaruh Job Insecurity dan Kompensasi terhadap Kepuasan Kerja.
Universitas Diponegoro. Semarang.
Kinnunen, U., Mauno, S., Natti, J., & Happonen, M. (2000). Organizational Antecendents and Outcomes of Job Insecurity: A Longitudinal Study in Organizations.
Martini, E., & Waluyo, L.E.M.. Pengaruh Jangka Pendek Job Insecurity dan Kompensasi terhadap Kepuasan Kerja.
Näswall,  K.  &  DeWitte,  H.  (2003).  Who  Feels  Insecure  in  Europe?  Predicting  Job Insecurity  from  Background  Variables. Economic  and  Industrial  Democracy, 24(2), p. 189–215, http://dx.doi.org/10.1177/0143831X03024002003.
Okurame,  D.E.  (2014).  Moderator  Effects  of  Gender  in  the Job  Insecurity –Career Engagement  Relationship:  A  Nigerian  Study. International  Journal  of  Business and Management , Vol 9. No. 6.
Pramono,  G.  (2004).  Analisis  Pengaruh  Ketidakamanan  Kerja  terhadap  Kepuasan  Kerja dengan Variabel Moderator Umur dan Lama Kerja (Studi Kasus pada Karyawan Bagian  Pemasaran  PT  Batik  Danarhadi  Surakarta). Skripsi  dipublikasikan . www.digilib.uns.ac.id, diakses tanggal 9 November 2009.
Purani,  K.  &  Sunil,  S.  (2008).  The  Moderating  Role  of  Industrial  Experience  in  the  Job Satisfaction,  Intention  to  Leave  Relationship:  An  Empirical  Study  among Salesmen in India. Journal of Business & Industrial Marketing , Jilid 23, Terbitan 7, p 475-485.
Putra,  W.  http://analisis-statistika.blogspot.co.id/2012/09/menentukan-jumlah-sampel- dengan-rumus.html. 10 Mei 2016.
Robbins,  S.P.  (1996). Perilaku  Organisasi,  Konsep,  Kontroversi,  dan  Aplikasi .  Alih Bahasa: Hadyana Pujaatmaka. Edisi Keenam. Jakarta: Penerbit PT Bhuana Ilmu Populer.
Sahdev,  K.  &  Vinnicombe,  S.  (1998).  Downsizing  and  Survivor  Syndrome:  A  Study  of Hr’s Perception of Survivors Responses..
Setiawan,  R.  &  Hadianto,  B. Job  Insecurity dalam  Organisasi.  Staf  Pengajar  Fakultas Ekonomi Jurusan Manajemen Universitas Kristen Maranatha Bandung.
Sugiyono (2008). Metode Penelitian Kunatitatif Kualitatif dan R&D . Bandung: Alfabeta
Universitas  Gunadarma.  Karyawan  Outsourcing  di  PT  Askes  (Persero)  Kantor  Pusat. (2009).
Utami,  I.,  Bonussyeani,  N.E.S.  (2009).  Pengaruh Job  Insecurity ,  Kepuasan  Kerja,  dan Komitmen  Organisasional  terhadap  Keinginan  Berpindah  Kerja. Jurnal Akuntansi dan Kuangan Indonesia . Vol 6, No. 1.
Yasadiputra,  K.A.  &  Putra,  M.S.  (2014).  Pengaruh  Organizational  Justice  serta Job insecurity terhadap  Job  Satisfaction  Pegawai  Kontrak  pada  PT  Wico  Interna, Singaraja,  Bali. Jurnal  Manajemen  Strategi  Bisnis  dan  Kewirausahaan .  Vol  8. No. 1.
Zikmund,  W.G. et  al .  (2010). Business  Research  Methods . Eight  Edition.  USA:  South- Western.
http://www.spssindonesia.com/ olah data statistik dengan SPSS, 10 Juni 2016.