Submitted : 21 Januari 2023, Accepted : 10 Februari 2023 2023, Published : 8 Maret 2023 2023 Copyright © 2023 THE AUTHOR(S). This article is distributed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International license, http://journal.yrpipku.com/index.php/msej
Analysis  Of  Budgeting  And  Budget  Realization  Reports  In  View  Of  Regional Regulation  Number  9  Of  2021  (Case  Study  Of  The  Surabaya  Population  And  Civil Registration Service)
Analisis  Penyusunan  Anggaran  Dan  Laporan  Realisasi  Anggaran  Ditinjau  Dari Peraturan  Daerah  Nomor  9  Tahun  2021  (Studi  Kasus  Dinas  Kependudukan  Dan Pencatatan Sipil Surabaya)
Putri Ayu Permatasari 1* , Maulidah Narastri 2 Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya 1,2 putripermatasari5541@gmail.com 1 , maulidah@untag-sby.ac.id 2
* Corresponding Author

## ABSTRACT
One of the agencies that carries out regional autonomous implementing affairs in the area of population and  civil  registration  also  carries  out  the  aforementioned  tasks,  which  include  formulating  technical policies  in  the  area  of  population  and  civil  registration,  administering  government  affairs  and  public services, fostering and carrying out tasks, and managing the administration of the service. The agency is headed  by  a  Head  of  Service  who  reports  to  the  Mayor  of  Surabaya  and  is  in  charge  of  the  service's administration.  The  Surabaya  Population  and  Civil  Registration  Service's  Regional  Regulation  (PERDA) Number  9  of  2021  budget  preparation  process  and  budget  realization  report  are  to  be  reviewed, comprehended,  and  explained  in  detail.  A  qualitative  research  approach  was  used  in  this  study. Researchers  utilized  both  primary  and  secondary  data  in  practice.  The  researcher  used  informants, including the head of the stillborn section, the head of the personnel subdivision, and the staff of the treasurer,  to  gather  the  data.  The  study's  findings  indicate  that  the  Surabaya  Population  and  Civil Registration Office has performed exceptionally well for the past two years, from 2020 to 2021. The rate of  accomplishments  in  2020  is  97.39  percent,  which  is  considered  effective.  Furthermore,  93.88%  of achievement in 2021 can be considered efficient. Therefore, if the average is met, the two-year spending achievements show 95.63 percent or are regarded as efficient.
Keywords: Spending plan Readiness, Spending plan Acknowledgment Report, Monetary Administration

## ABSTRAK
Salah  satu  instansi  yang  menyelenggarakan  urusan  penyelenggaraan  otonomi  daerah  di  bidang kependudukan  dan  catatan  sipil  juga  melaksanakan  tugas  tersebut  di  atas,  antara  lain  merumuskan kebijakan teknis di bidang kependudukan dan pencatatan sipil, menyelenggarakan urusan pemerintahan dan  pelayanan  umum,  membina  dan  menyelenggarakan  tugas,  dan  mengelola  administrasi  layanan. Badan ini dipimpin oleh seorang Kepala Dinas yang bertanggung jawab kepada Walikota Surabaya dan bertanggung  jawab  atas  administrasi  pelayanan.  Peraturan  Daerah  Dinas  Kependudukan  dan  Catatan Sipil (PERDA) Nomor 9 Tahun 2021 tentang proses penyusunan anggaran dan laporan realisasi anggaran ditelaah,  dipahami,  dan  dijelaskan  secara  rinci.  Pendekatan  penelitian  kualitatif  digunakan  dalam penelitian ini. Peneliti menggunakan data primer dan sekunder dalam praktiknya. Peneliti menggunakan informan, termasuk kepala bagian lahir mati, kepala subbagian personalia, dan staf bendahara, untuk mengumpulkan  data.  Temuan  studi  tersebut  menunjukkan  bahwa  kinerja  Dinas  Kependudukan  dan Catatan Sipil Kota Surabaya sangat baik selama dua tahun terakhir, dari tahun 2020 hingga tahun 2021. Tingkat  pencapaian  pada  tahun  2020  sebesar  97,39  persen  yang  dinilai  efektif.  Lebih  lanjut,  93,88% pencapaian  tahun  2021  dapat  dikatakan  efisien.  Dengan  demikian,  jika  rata-rata  terpenuhi,  capaian belanja selama dua tahun menunjukkan 95,63 persen atau tergolong efisien.
Kata  kunci: Kesiapan  Rencana  Pengeluaran,  Laporan  Pengakuan  Rencana  Pengeluaran,  Administrasi Moneter
1. Pendahuluan Anggaran  merupakan  salah  satu  komponen  utama  untuk  meningkatkan  pelayanan publik  serta  mencapai  suatu  program  pembangunan  yang  akan  dilaksanakan.  Sebelum melaksanakan suatu program, diperlukan perencanaan i yang i matang i untuk i mencapai i tujuan program. i Salah i satunya i adalah i anggaran, i dalam i lingkungan i sektor i publik i anggaran merupakan i alat i untuk i mencapai i tujuan i atau i target i keuangan i termasuk i biaya i keuangan dan i transaksi i yang i ingin i dicapai i dalam i jangka i waktu i tertentu i yang i telah i ditentukan. Penganggaran  yang i tidak i efisien i dan i tidak i berorientasi i pada i kinerja i akan menyebabkan i kegagalan i program i yang i telah i disiapkan i sebelumnya. i Sering i dijumpai bahwa i penyusunan i anggaran i seolah i menjadi i bagian i tersendiri i dari i perumusan i dan perencanaan i strategis, i sehingga i keberhasilan i pelaksanaan i suatu i anggaran i tidak i sejalan dengan i keberhasilan i sasaran i dan i tujuan i organisasi. i Penganggaran i seperti i ini i tidak i akan menghasilkan i anggaran i yang i efektif i sebagai i alat i manajemen i untuk i mencapai i tujuan organisasi.
Berdasarkan i Peraturan i Daerah i (PERDA) i Nomor i 9 i Tahun i 2021 i tentang Pengelolaan Keuangan i Daerah, i pemerintah i dipandang i perlu i menyesuaikan i dan i menyempurnakan pengelolaan i keuangan i daerah i yang i transparan, i akuntabel, i dan i partisipatif. i Untuk mengetahui i keberhasilan i pemerintah i dalam  imengelola i APBD i dapat i dilihat i dari i tingkat kinerjanya. i Kinerja i yang i baik i mencermikan i kondisi i negara i baik i dan i kinerja i yang i buruk akan i mencerminkan i kondisi i negara i yang i buruk i juga.
Pengelolaan keuangan daerah adalah perhitungan kebutuhan modal suatu organisasi yang i meliputi i perencanaan, i penganggaran, i pelaksanaan, i pengelolaan, i pelaporan, pertanggungjawaban, i dan i pengawasan i perekonomian i daerah. i Oleh i karena i itu, i laporan pelaksanaan i anggaran i merupakan i salah i satu i laporan i pertanggungjawaban i keuangan daerah i yang i sangat i penting. i Tujuan i penyusunan i laporan i pelaksanaan i anggaran i adalah untuk i memberikan i informasi i tentang i kegiatan i keuangan i pemerintahan i negara i atau daerah i yang i menunjukkan i pemenuhan i anggaran i pendapatan i dan i belanja i daerah.
Dinas i Kependudukan i dan i Pencatatan i Sipil i Kota i Surabaya i merupakan i instansi pemerintah i yang i memberikan i pelayanan i kepada imasyarakat i dan i membutuhkan i strategi pengelolaan i keuangan. i Anggaran i belanja i merupakan i salah i satu i hal i yang i terpenting dalam i pengambilan i strategi i yang i akan i digunakan, i karena i dengan i adanya i anggaran belanja i Dinas i Kependudukan i dan  Pencatatan  Sipil  Kota  Surabaya  dapat  merencanakan pengalokasian  dana  pendapatan  dan  belanja  daerah  serta  dapat  melakukan  pengendalian keuangan.  Pengelolaan  keuangan  menjadi  tolak  ukur  akan  keberhasilan  dalam  penyerapan anggaran yang baik. Apabila i terjadi i perbedaan i antara i anggaran i belanja i dengan realisasinya maka i dapat i dijadikan i sebagai i bahan i evaluasi i untuk i penyusunan i anggaran i pada i tahun berikutnya.
Berdasarkan i latar i belakang i permasalahan i penelitian i yang i telah i diuraikan i diatas, maka i peneliti i bermaksud i untuk i mengkaji i terkait i penyusunan i anggaran i dan i laporan realisasi i anggaran  agar  lebih  efektif  dan  bertanggungjawab  dalam  membangun  keselarasan antara penyusunan anggaran dan laporan pelaksanaannya. Dengan demikian peneliti i tertarik untuk i melakukan i penelitian i dengan i judul i “Analisis i Penyusunan i Anggaran i dan i Laporan Realisasi i Anggaran i ditinjau i dari i Peraturan i Daerah i Nomor i 9 i Tahun i 2021 i (Studi i Kasus pada i Dinas i Kependudukan i dan i Pencatatan i Sipil i Surabaya Tahun 2021)”

## 2. Tinjauan Pustaka
Akuntansi Sektor Publik Akuntansi i sektor i publik i sering i digunakan i untuk i memenuhi i akuntabilitas i lembaga i sektor  ipublik i kepada i publik, i agar i pengelolaan  ikeuangan i lebih i terbuka i dan i akuntabel. i Akuntansi i sektor i publik i merupakan i solusi i dari i masalah i kelangkaan i sumber i daya i organisasi i di
i sektor i publik, i dikelola i secara i efektif, i efisien i dan i ekonomis i untuk i menghasilkan i pelayanan
i publik i yang i lebih i baik.
Definisi  akuntansi  sektor  publik  menurut  (Mardiasmo,  2018)  menyatakan i bahwa dalam i akuntansi i sektor i publik i berkaitan i terhadap i penerapan i serta i perlakuan i akuntansi yang it erjadi i dalam i lingkup i publik. i Menurut i (Sujarweni, i 2015) i bahwa i akuntansi i sektor publik i merupakan i semua i kegiatan i dari i pencatatan i kemudian i mengklarifikasi i serta pelaporan i pada  isuatu i transaksi i ekonomi i yang i hasilnya i akan i mengeluarkan i sebuah informasi i keuangan i untuk i pihak i terkait, i yang i digunakan i sebagai i landasan i dalam pengambilan i sebuah i keputusan.
Sedangkan menurut (Dwi Retmono, 2015) menjelaskan bahwa pengertian i akuntansi sektor ipublik i adalah i proses ipengidentifikasian, i pengukuran, i pencatatan, i serta i pelaporan transaksi i keuangan i dari i entitas i pemerintah i daerah i guna i pengambilan i keputusan ekonomi yang i bermanfaat i bagi i pihak i eksternal. i Dengan i demikian, i dapat i diartikan i bahwa akuntansi i sektor i publik i merupakan i proses i mengidentifikasi, i mengukur, i mencatat, i dan melaporkan i transaksi i keuangan i yang i memberikan i informasi i keuangan i kepada i sektor publik.

## Anggaran
Anggaran imerupakan i rencana i keuangan i tahunan i pemerintah i daerah i di i Indonesia yang i disetujui i oleh i Dewan i Perwakilan i Rakyat i Daerah i dan i dapat i mengukur i berapa sumber i daya i yang i diperoleh i dan i digunakan i selama i periode i waktu i tertentu. i Tahap penganggaran i menjadi i penting i karena i merupakan i perencanaan i awal i dalam i proses pelaksanaan i yang i memudahkan i pelaksanaan i kegiatan i pemerintahan. i Anggaran i yang tidak efisien i dan i tidak i berorientasi i pada i kinerja i akan i mengakibatkan i kegagalan i dalam perencanaan i anggaran i yang i telah i disusun.
Menurut  (Nafarin,  2013),  mendefinisikan i bahwa i anggaran i adalah i rencana i tertulis untuk i kegiatan i organisasi i yang i dinyatakan i dalam i uang, i tetapi i juga i dapat i dinyatakan dalam i satuan i barang iatau i jasa. i Anggaran i juga i berfungsi i sebagai i alat i perencanaan, i alat pengendalian, i alat i pengorganisasian i dan i alat i pengawasan. i Dari i definisi i tersebut i dapat disimpulkan i bahwa i anggaran i pada i umumnya i adalah i suatu i rencana i yang i sistematis i dari kegiatan-kegiatan i yang i diorganisasikan i dan i dinyatakan i dalam i satuan i mata i uang, i barang atau i jasa i yang i akan i dibiayai i dalam i periode i yang i akan i datang.
Anggaran Sektor Publik Istilah i anggaran i sektor i publik i memiliki i banyak i arti, i hal i ini i merupakan konsekuensi i dari i luasnya i wilayah i publik i sehingga i setiap i disiplin i ilmu i (ekonomi, i politik, hukum i dan i sosial) i memiliki i cara i pandang i yang i berbeda. i Anggaran i sektor i publik i disusun untuk i membantu i pemerintah meningkatkan pembangunan masyarakat dan mengalokasikan anggaran secara lebih efisien dan efektif. Menurut (Mardiasmo, 2009), anggaran i sektor publik adalah i rencana i kegiatan i yang i berupa i pendapatan i dan i belanja i dalam i satuan i moneter. Adapun i jenis-jenis i akuntansi i anggaran i sektor i publik i yaitu i Line i Item i Budgeting, Incremental i Budgeting, i Planning i Programming i Budgeting i System i (PPBS), i Zero i Based Budgeting i (ZBB) i dan i Performance i Budgeting.
Realisasi Anggaran Menurut  (Munandar,  2012),  realisasi i anggaran i merupakan i kegiatan i pelaksanaan anggaran i yang i meliputi i analisis i dan i evaluasi i pelaksanaan i anggaran i (budget). i Tujuan realisasi i anggaran i adalah i untuk i memberikan i feedback i dan i follow i up i agar i di i periode- periode i berikutnya i lebih i baik i lagi. i tersanding. i Sementara i itu, i laporan i realisasi i anggaran merupakan i gambaran i sumber, i alokasi, i dan i penggunaan i sumber i daya i keuangan i yang
dikelola i oleh i pemerintah i pusat/daerah, i yang i menggambarkan i perbandingan i antara anggaran i dan i realisasinya i selama i satu i tahun i dalam i satu i periode i pelaporan. i Tujuan pelaporan i realisasi i anggaran i adalah i untuk i memberikan i informasi i tentang i realisasi i dan anggaran i entitas i pelaporan i dan i entitas i akuntansi i secara i tersanding. Laporan Realisasi Anggaran setidaknya mencakup hal-hal sebagai berikut  :
• Pendapatan
• Transfer i belanja
• Surplus i Atau i Defisit
• Penerimaan i pembiayaan
• Pengeluaran i pembiayaan i pembiayaan i netto • Sisa i lebih/kurang i pembiayaan i anggaran i (SiLPA/SiKPA)
Peran Anggaran Dalam Peraturan Daerah Nomor 9 Tahun 2021 Menurut i Peraturan i Daerah i Nomor i 9 i Tahun i 2021 i bahwa i Rencana i Kerja i dan Anggaran i Satuan i Kerja i Perangkat i Daerah, i yang i selanjutnya i disingkat i RKA i SKPD i adalah dokumen i yang i memuat i rencana i pendapatan i dan i belanja i SKPD i atau i dokumen i yang memuat i rencana i pendapatan, i belanja, i dan i Pembiayaan i SKPD i yang i melaksanakan i fungsi bendahara i umum i daerah i yang i digunakan i sebagai i dasar i penyusunan i rancangan i APBD. Pelaporan i keuangan i Pemerintah i Daerah i adalah i proses i penyusunan i dan i penyajian laporan i keuangan i Pemerintah i Daerah i oleh i entitas i pelapor i setelah i konsolidasi i laporan keuangan. i Laporan i keuangan i Pemerintah i Daerah i meliputi :
a. laporan i realisasi i anggaran;
b. laporan i perubahan i saldo i anggaran i lebih;
c. neraca;
d. laporan i operasional;
e. laporan i arus i kas; f. laporan i perubahan i ekuitas; i dan g. catatan i atas i laporan i keuangan.

## 3. Metode Penelitian
Penelitian i ini  imenggunakan i metode i penelitian i deskriptif i kualitatif i menekankan pada i fenomena-fenomena i yang i dialami i oleh i subyek i penelitian i dan i menganalisis i dalam pembahasannya i melalui i observasi i dan i wawancara i serta i mengambarkan i proses penyusunan i dan i realisasi i anggaran i yang i di i laksanakan i di i Dinas i Kependudukan i dan Pencatatan i Sipil i Kota i Surabaya.

## Waktu dan Tempat Penelitian
Penelitian  ini  akan  dilakukan  di  Dinas  Kependudukan  dan  Pencatatan  Sipil  Kota Surabaya. Tempat penelitian ini digunakan untuk memperoleh informasi atau data yang akan diperlukan  penulis  sesuai  dengan  permasalahan  yang  dikemukakan.  Waktu  yang  dibutuhkan untuk  peneliti i ni i dilaksanakan i sejak i tanggal i dikeluarkannya i ijin i penelitian i dalam i kurun waktu i kurang i lebih i 2 i (dua) i bulan, i 1 i bulan i pengumpulan i data i dan i 1 i bulan i pengolahan data i yang i meliputi i penyajian i dalam i bentuk i skripsi i dan i proses i bimbingan i berlangsung.

## Jenis dan Sumber Data
Jenis  penelitian  ini  adalah  kualitatif.  Jenis  metode  pendekatan  penelitian  kualitatif melihat  pada  fenomena  dan  fakta  yang  sesuai  untuk  mendukung  penulis  dalam  pokok permasalahan.  Pendekatan  kualitatif  dilakukan  dengan  cara  menggali  pengetahuan  melalui penemuan  dan  pemahaman.  Sedangkan i Sumber i data i yang i digunakan i dalam i penelitian i ini i adalah i data i primer i dan i data i sekunder.

## Teknik Pengumpulan Data
Teknik i pengumpulan i data i dengan i melakukan i wawancara, i observasi i dan i studi dokumentasi, i setelah i melakukan i observasi i dan i dokumentasi. i Kemudian i melakukan kegiatan i wawancara i kepada i Kepala i Bidang i Lahir i Mati, i Kepala i Sub i Bidang i Kepegawaian dan i Staf i Bendahara i di i Dinas i Kependudukan i dan i Pencatatan i Sipil i Kota i Surabaya.
Proses Penggolongan Data Manajemen i informasi i adalah i suatu i bentuk i manajemen i informasi i atau i kombinasi i dari i manajemen i informasi i yang i berbeda, i yang i menjadi i bentuk i yang i berguna i dan i segera i dapat i digunakan. i Dalam i penelitian i kualitatif i jenis i ini, i data i sementara i yang i ada i dapat i diolah i dan
i dianalisis i datanya i secara i bersamaan imelalui i reduksi i dan i triangulasi i data.
Kerangka Berpikir
Gambar 1. Kerangka Berpikir

## 4. Hasil Dan Pembahasan
Proses  penyusunan  dan  pelaksanaan  anggaran  merupakan  peran  terpenting  dalam pencapaian  tujuan,  begitu  juga  dengan  halnya  Dinas  Kependudukan  dan  Pencatatan  Sipil  di dalam melaksanakan semua kegiatannya berpedoman pada anggaran yang telah ditetapkan. Penyusunan anggaran di mulai dari pengumpulan data yang di rencanakan oleh setiap bidang mengenai  sasaran  dan  program  yang  akan  dilaksanakan.  Dalam  menyusun  sasaran  dan program  tersebut  dinas  ini  mengacu  pada  Rencana  Strategis  (RENSTRA),  Peraturan  Daerah Nomor i 9 i Tahun i 2021 i dan i juga i berpedoman i dari i RPJMD i Kota i Surabaya i 2016-2021 i yang
i mengacu i pada iRPJMD i Provinsi i dan i memperhatikan i RPJMN. Dinas i Kependudukan i dan i Pencatatan i Sipil i Kota i Surabaya i juga i salah i satu pemerintahan i yang i memiliki i tata i kelola i yang i baik. i Menurut i Organization i for i Economic Cooperation i and i Development i tata ikelola i organisasi i yang i baik i adalah i suatu i sistem i yang diterapkan i untuk i mengarahkan i dan i mengendalikan i kegiatan i dalam i suatu i organisasi i serta berguna i untuk i mendorong i tercapainya i keberlanjutan i organisasi i melalui i pengelolaan berdasarkan i prinsip i transparansi, i akuntabilitas, i tanggung i jawab, i independensi, i serta kewajaran i dan i kesetaraan. Pelaksanaan i anggaran i juga i berperan i penting i dalam i sistem i anggaran i berbasis i kinerja i Dinas i Kependudukan i dan i Pendaftaran i Penduduk i Kota i Surabaya. i Pelaksanaan i anggaran i tersebut i menunjukkan i seberapa i besar i kontribusi, i produksi i dan i hasil i yang i dapat i diterima i oleh i Dinas i Kependudukan i dan i Pendaftaran i Penduduk i Kota i Surabaya. i Tabel i di i bawah i ini i memuat i informasi i dari i Laporan i Pelaksanaan i Anggaran i Dinas i Kependudukan i dan i Statistik i Vital i Kota iS surabaya i (LRA).
Berikut adalah perbandingan pelaksanaan anggaran tahun 2020-2021 yaitu.
Tabel 1. Perbandingan Anggaran Tahun 2020-2021 Tahun Alokasi Realisasi % 2020 Rp 21.173.942.665 Rp 20.622.303.617 97.39% 2021 Rp 30,116,613,360 Rp 28,275,202,143 93.88% Diketahui  bahwa  selama  pandemi  realisasi  anggaran  Dinas i Kependudukan i dan i Pencatatan i Sipil i Surabaya i tergolong i sangat i baik i pada i tahun i 2020 sebesar Rp 20.622.303.617 dan terjadi kenaikan pada tahun 2021 sebesar Rp 28,275,202,143. Selisih anggaran pada tahun 2020 dan 2021 sebesar Rp 551.639.048 dan Rp 1.841.411.217. Namun untuk tahun anggaran 2021  program  dan  kegiatan  Dinas  Kependudukan  dan  Pencatatan  Sipil  Surabaya  mengalami perubahan. Pada tahun 2020 terdapat 5 program dan 12 kegiatan berubah menjadi 6 program 17 kegiatan pada tahun 2021.
Adapun i hambatan i yang i terjadi i di i Dinas i Kependudukan i dan i Pencatatan i Sipil Surabaya i pada i saat i penyusunan i anggaran i yaitu i terjadinya i inflasi i kenaikan i harga i barang dan i jasa i secara i umum i dimana i barang i dan i jasa i tersebut i merupakan i kebutuhan i pokok masyarakat i atau i turunnya i daya i jual i mata i uang i suatu i negara, i kenaikan  gaji  UMR  per tahun di setiap OPD yang harus selalu di selaraskan dengan pagu anggaran yang sudah ada dan mengkoordinasikan  pagu  anggaran  kepada  setiap  bidang  yang  membutuhkan  waktu  lama untuk  menetapkan  pembiayaan  anggaran.  Solusi  dalam  mengatasi  hambatan  tersebut  yaitu adanya koordinasi antara bidang-bidang dengan tim penyusunan anggaran untuk mengurangi kesalahan  dalam  penyusunan  anggaran  serta tetap i berpegang i pada i aturan i yang i ada i agar i penyusunan i anggaran i berjalan i sesuai i dengan i ketentuan.

## 5. Penutup
Berdasarkan i hasil i penelitian i dan i pembahasan i penyusunan i anggaran i dan i realisasi i anggaran i Dinas i Kependudukan i dan i Pencatatan i Sipil i Surabaya i dapat i disimpulkan :
1. Proses i penganggaran i Dinas i Kependudukan i dan i Pusat i Statistik i Kota i Surabaya i dipengaruhi i oleh i banyak i faktor i antara i lain i operasional i yang iharus i jelas i hasilnya, i efisiensi i (kecukupan i harga) iseperti i inflasi idan i kenaikan i UMR, i serta i anggaran i tahun i sebelumnya.
2. Progam yang telah disusun oleh setiap bidang didasarkan pada Peraturan Daerah Nomor 9 Tahun  2021  dan  Rencana  Strategis  (RENSTRA).  Dan  akan  mengadakan  koordinasi  untuk menentukan  anggaran  belanja  agar  selaras  dengan    pagu  anggaran  yang  sudah direncanakan sebelumnya.
3. Pelaksanaan i anggaran i Dinas i Kependudukan i dan i Pendaftaran i Penduduk i Kota i Surabaya i tahun i anggaran i 2020-2021 i telah i berlaku. i Ternyata i tingkat i pencapaian i tahun i 2020 i sebesar
i 97,39% i yang i dapat i dikatakan i efektif. i Namun i pada i tahun i 2021 i tingkat i pencapaiannya iadalah i 93,88%, i sehingga i bisa i dikatakan i cukup i efektif. i Jadi i jika i kita i mengambil i realisasi
i biaya i rata-rata i selama i dua i tahun, i tingkat i eksekusi i adalah i 95,63%, i cukup i efektif. Berikut saran yang dapat menjadi masukan bagi penelitian sejenis lainnya, antara lain:
1. Dinas i Kependudukan i dan i Pencatatan i Sipil i Kota i Surabaya i harus i mempertahankan i kinerja i belanja i yang i baik i karena i tidak i ada i target i yang i tercapai i melebihi i anggaran i yang i sudah
i direncanakan i dengan i memperhatikan i anggaran i dan i realisasinya.
2. Untuk i pelaksanaan i anggaran i belanja, i Dinas i Kependudukan i dan i Pencatatan i Sipil i Surabaya i telah i meningkatkan i efisiensi i pengelolaan i anggaran i daerah i khususnya i belanja i modal, i agar i pelaksanaan i tugas i dan i fungsi i pengawasan i intern i masing-masing i dinas i dapat i berjalan i dengan i baik, i efisien i dan i efektif.
3. Agar  semakin  meningkatkan  kinerja  dalam  pengelola  anggaran  belanja  daerah  secara khusus  dan  APBD  secara  umum.  Dengan  kinerja  yang  baik,  efisiensi  pengeluaran  juga meningkat. Terutama dalam meningkatkan kinerja anggaran untuk mencapai optimalisasi yang diinginkan sesuai visi dan misi Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Surabaya.
4. Kegiatan i Dinas i Kependudukan i dan i Pendaftaran i Kota i Surabaya i diharapkan i dapat
i dipertahankan i dan i jika i memungkinkan i lebih i ditingkatkan i lagi i di i tahun-tahun i mendatang i dalam i hal i pelayanan i maupun i pencapaian i maksud i dan i tujuan.

## Daftar Pustaka
Ayu  Givsa  Inge  Ansersa  Putri,  G.,  &  Lhaksmi  Pramudyastuti,  O.  (2022).  Analisis  Laporan Realisasi  Anggaran  untuk  Menilai  Pelaksanaan  Anggaran  Belanja  pada  Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kota Magelang. Economics & Education Journal,
4 (1).
Bastian,  I.  (2010).  Akuntansi  Sektor  Publik  Suatu  Pengantar  Edisi  Ketiga.  Jakarta  :  Penerbit Erlangga.
Blog,  G.  (2021).  Akuntansi  Sektor  Publik:  Pengertian  Menurut  Ahli,  Tujuan,  Jenis.  Diambil kembali dari gramedia: https://www.gramedia.com/literasi/akuntansi-sektor-publik/
Chartady,  R.,  Meifari,  V.,  Wulandari,  T.,  &  Utami,  R.  (2022).  Analisis  Kinerja  Belanja  Dalam Laporan Realisasi Anggaran (LRA). Open Journal Systems, 17 (1).
Dwi Rohma, E. (2022). Pengaruh Penerapan Anggaran Berbasis Kinerja Terhadap Akuntabilitas Instansi Pemerintahan Kota Surabaya. Jurnal Ilmu dan Riset Akuntansi.
Filemon  Sinjal,  J.,  &  Gede  Suwetja,  I.  (2022).  Analisis  Pencatatan  Dan  Pelaporan  Laporan Realisasi  Anggaran  Pada  Satuan  Kerja  Perangkat  Daerah  Pada  Dinas  Kelautan  Dan Perikanan  Daerah  Provinsi  Sulawesi  Utara.  Jurnal  LPPM  Bidang  EkoSosBudKum (Ekonomi, Sosial, Budaya, dan Hukum), 6 (1), 345 – 354.
Fuad, M., Sukarno, E., & dkk. (2020). Anggaran Perusahaan Konsep Dan Aplikasi. Jakarta : PT Gramedia Pustaka Utama. Halim, A., & Syam Kusufi, M. (2014). Akuntansi Sektor Publik - Edisi 2. Jakarta:  Salemba Empat.
Ismyuli.  (2021,  September  10).  finansialku.  Diambil  kembali  dari  Budget  (Anggaran)  –  Jenis,
Manfaat, dan Tujuan: https://www.finansialku.com/definisi- budget/#Manfaat_Anggaran
Kota  Surabaya.(2021).  Peraturan  Daerah  Nomor  6  Tahun  2021  tentang  Pertanggungjawaban Pelaksanaan  Anggaran  Pendapatan  Dan  Belanja  Daerah  Tahun  Anggaran  2020. Pemerintah Kota Surabaya : Surabaya.
Kota Surabaya.(2021). Peraturan Daerah Nomor 9 Tahun 2021 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah. Pemerintah Kota Surabaya:Surabaya .
Kresna.  (2019,  Desember).  Keunggulan  dan  Kelemahan  Anggaran.  Diambil  kembali  dari konsultasi skripsi: http://konsultasiskripsi.com/2019/12/19/keunggulan-dan-kelemahan- anggaran-skripsi-dan-tesis/
Mardiasmo. (2018). Akuntansi Sektor Publik - Edisi Terbaru. Yogyakarta: Andi Offset. Narastri, M. (2019). 15 Pillars of Islamic Good Corporate Governance for The Corporate Level.
ACHITS 2019.
Parulian, S. d. (2015). Anggaran . Jakarta : Salemba Empat.
Renaldi. (2021). Analisis Penyajian Laporan Realisasi Anggaran Pada Instansi BPPSDMP. Jurnal Mahasiswa Akuntansi, 2 (1), 103 - 114.
Sofiani,  M.  (2019).  Analisis  Penerapan  Anggaran  Berbasis  Kinerja  Pada  Instansi  Pemerintah Dinas Sosial Kota Surabaya . Jurnal Ilmu dan Riset Akuntansi, 8 (11). Sophian,  S.,  &  Rezi,  V.  (2022).  Analisis  Realisasi  Anggaran  Belanja  Daerah  Pada  Dinas Penanaman  Modal  Pelayanan  Terpadu  Satu  Pintu  Dan  Tenaga  Kerja  Kota  Sawahlunto Tahun 2016-2020. Jurnal Penelitian Dan Pengkajian , 1(2). Sujarweni, W. (2015). Akuntansi Sektor Publik. Yogyakarta : Pustaka Baru Press. Suwanda,  W.,  &  Pratiwi,  D.  (2018).  Laporan  Keuangan  Sebagai  Bentuk  Transparansi Pengelolaan Anggaran IPDN Kampus Kalimantan Barat. Jurnal Ilmu Pemerintahan Suara Khatulistiwa , 3 (1).
Syahnur, I. (2022). academia. Diambil kembali dari PENGANGGARAN: https://www.academia.edu/34932024/PENGANGGARAN
Taufiq Hidayat, M. (2022). Analisis Penyusunan Anggaran Dan Laporan Realisasi Anggaran Pada Badan  Pengelolaan  Keuangan  Dan  Pajak  Daerah  Kota  Surabaya.  Majalah  Ekonomi: Telaah Manajemen, Akuntansi dan Bisnis, 27 (1).
Wayan  Ratna  Sari,  N.,  Sariana,  K.,  Mega  Utami,  K.,  &  Ayu  Rysma  Dewi,  I.  (2017).  Analisis Realisasi  Ringkasan  Dokumen  Pelaksanaan  Anggaran  Satuan  Kerja  Perangkat  Daerah Pada Dinas Pendidikan Provinsi Bali. Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Humanika, 7 (2).