## OPEN ACCESS

## POTENSI DAN MASALAH DESA WISATA BATIK: STUDI KASUS DESA GIRILAYU, KABUPATEN KARANGANYAR
Nyta Rosidha Sari 1 , Paramita Rahayu 1 , Erma Fitria Rini 1 1 Program Studi Perencanaan Wilayah dan Kota, Fakultas Teknik, Universitas Sebelas Maret

## Abstrak
Saat  ini  pengembangan  desa  wisata  tengah  gencar  dilakukan  di  Indonesia.  Salah  satu  desa  di  Kabupaten  Karanganyar  yang dicanangkan  sebagai  desa  wisata  yaitu  Desa  Girilayu.  Desa  Girilayu  berada  di  Kecamatan  Matesih,  Kabupaten  Karanganyar. Pencanangan Desa Girilayu sebagai desa wisata dilakukan setelah penetapan desa tersebut sebagai Desa Vokasi pada tahun 2013 oleh Pemerintah Kabupaten Karanganyar. Penetapan sebagai desa wisata dilakukan karena mayoritas masyarakat Desa Girilayu memiliki keahlian membatik dan Desa Girilayu merupakan sentra batik tulis di Kabupaten Karanganyar. Meskipun Desa Girilayu telah memiliki beberapa potensi wisata, untuk menjadi sebuah desa wisata harus memenuhi beberapa komponen spesifik pengembangan desa wisata. Berdasarkan hal tersebut, penelitian ini bertujuan untuk menilai potensi dan masalah yang ada pada Desa Wisata Batik Girilayu berdasarkan komponen desa wisata. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif kuantitatif dengan menggunakan analisis SWOT EFAS-IFAS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Desa Wisata Batik  Girilayu berada pada kuadran I diagram Kartesius, yang berarti secara keseluruhan memiliki potensi kekuatan dari dalam kawasan dan potensi peluang pengembangan dari luar kawasan. Komponen atraksi, fasilitas penunjang, akomodasi, transportasi dan aksesibilitas serta hospitality dinilai sebagai potensi kekuatan dari dalam kawasan dan memilki potensi peluang pengembangan. Untuk kesadaran masyarakat hasil studi ini menunjukkan bahwa komponen tersebut masih cenderunng lemah, tetapi tetap dapat dikatakan sudah berpotensi dalam hal pengembangan dari luar kawasan. Komponen ini cenderung lemah karena pengelola Desa Wisata Batik Girilayu belum terbentuk sehingga program pengembangan desa wisata belum terlaksana dan belum memiliki arah yang jelas.
Kata kunci: Desa Girilayu; desa wisata; desa wisata batik; komponen desa wisata

## Abstract
The  development of tourism village is currently being intensively carried out in Indonesia. One of the villages in Karanganyar Regency which is declared as a tourism village is Girilayu Village. f Girilayu Village is located in Matesih District, Karanganyar Regency. The declaration of Girilayu Village as a tourism village is conducted after its designation as a Vocational Village in 2013 by the Karanganyar District Government. The status as Batik Tourism Village is chosen as the majority of Girilayu Villagers have skill to batik craft . More particulalry,Girilayu Village is known as a center of hand-drawn  batik in Karanganyar Regency. Even though Girilayu Village has already developed several local tourism potential,  to  develop as an establihed tourism village,  a village must meet several particular components of a tourismvillage. Therefore, this study aims toat assessing the potential and problems that exist in Batik Girilayu Tourism Village based on the particular components of tourism village. The approach applied in this research is a quantitative  method using the EFAS-IFAS SWOT analysis. The results show that the Girilayu Batik Tourism Village is in quadrant I of the Cartesian diagram thatmeans,  overall, the village has the potential of internal strengthfrom within-factorsand the  development opportunities from external or  outside  region-factors.  Factors  of  attractions,  supporting  facilities,  accommodation,  transportation  and  accessibility  as  well  as hospitality are considered as having the potential  of internal strengthfrom within the region and the  potential of development from external or outside the region. The community awareness factor is considered as weaknesses aspect from within the region, but it has the potential of development  from external or outside the region. This is because the manager of the Girilayu Batik Tourism Village has not yet been established, so the tourism village development program has not been implemented and the direction is remain unclear.
Keywords: batik tourism village; Girilayu Village; tourism village; tourism village component

## 1. PENDAHULUAN
Saat ini Kementerian Pariwisata Indonesia tengah gencar melakukan pengembangan wisata pedesaan. Pemerintah Kota/Kabupaten berlomba-lomba untuk mengembangkan kawasan pedesaannya dengan cara memberikan ciri khas pada kawasan  desanya  masing-masing.  Nantinya  desa  ini  diharapkan  mampu  meningkatkan  nilai  jual  desa  untuk
dikembangkan menjadi desa wisata. Akan tetapi, ada desa wisata yang terbentuk karena ‘program latahan’, yaitu desa wisata yang berdiri karena desa tersebut memiliki objek wisata.
Adapun pengertian desa wisata yaitu suatu bentuk integrasi antara atraksi, akomodasi dan fasilitas pendukung yang disajikan dalam suatu struktur kehidupan masyarakat yang menyatu dengan tata cara dan tradisi yang berlaku (Nuryanti, 1993). Berdasarkan pengertian tersebut dapat diketahui bahwa tidak semua desa dapat dikatakan sebagai desa wisata. Tentunya hanya desa-desa yang memenuhi syarat memiliki komponen desa wisata yang dapat ditetapkan sebagai desa wisata karena dari komponen desa wisata dapat diketahui potensi maupun masalah dari desa yang akan dikembangkan sebagai  desa  wisata.  Menurut  Priasukmana  dan  Mulyadin  (2001),  desa  wisata  harus  memenuhi  syarat,  yaitu:  (1) aksesibilitas yang baik, mudah dijangkau dengan berbagai jenis transportasi, (2) memiliki objek menarik, berupa alam, seni  budaya,  legenda,  makanan  lokal  dan  sebagainya  untuk  dikembangkan  sebagai  daya  tarik  wisata,  (3)  adanya dukungan dari masyarakat dan aparat desa, (4) terjaminnya keamanan pada desa tersebut, (5) tersedianya akomodasi, telekomunikasi dan tenaga kerja yang memadai, (6) beriklim sejuk dan dingin, (7) berhubungan dengan objek wisata lain yang sudah dikenal oleh masyarakat luas.
Kabupaten  yang  mulai  melakukan  pengembangan  desa  wisata  yaitu  Kabupaten  Karanganyar.  Kabupaten Karanganyar merupakan salah satu kabupaten di Provinsi Jawa Tengah yang berbatasan langsung dengan bagian timur Kota Surakarta. Kabupaten Karanganyar memiliki 17 kecamatan dan 177 kelurahan/desa dengan luas wilayah mencapai 772,20 km. Kabupaten Karanganyar memiliki ketinggian kisaran 80-2000 meter di atas permukaan laut dan terletak di kaki Gunung Lawu, yang menjadikan wilayah ini berudara sejuk dengan pemandangan alam yang indah. Dalam kebijakan penataan ruang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Karanganyar tahun 2013-2032, Kabupaten Karanganyar akan melakukan pengembangan wilayah dengan tiga pilar, yaitu Industri, Pertanian dan Pariwisata (INTANPARI). Kemudian dalam strategi penataan ruang juga dijelaskan Kabupaten Karanganyar akan mengembangkan kegiatan pariwisata alam dan budaya pada bagian timur wilayah Karanganyar sebagai penggerak utama dan potensi pariwisata lainnya sebagai pendukung. Hal ini didukung dengan adanya strategi pembangunan sarana dan prasarana penunjang pariwisata seperti transportasi guna meningkatkan aksesibilitas pendukung pariwisata. Kemudian dalam strategi pengembangan kawasan pariwisata juga disebutkan bahwa Kabupaten Karanganyar akan mengembangkan potensi desa sebagai daya tarik desa wisata. Adapun lokasi pengembangan berada di Kecamatan Tawangmangu, Kecamatan Ngargoyoso, Kecamatan Jenawi, Kecamatan  Kerjo,  Kecamatan  Karangpandan,  Kecamatan  Karanganyar,  Kecamatan  Tasikmadu,  Kecamatan Gondangrejo dan Kecamatan Matesih. Pengembangan desa ini didukung dengan Misi Kabupaten Karanganyar point 4, yakni  pembangunan  desa  sebagai  pusat  pertumbuhan.  Pada  Perda  No  6  Tahun  2016  tentang  Rencana  Induk Pembangunan Kepariwisataan (Riparda) Kabupaten Karanganyar tahun 2016-2026, Kecamatan Matesih masuk ke dalam Wilayah Pengembangan Pariwisata (WPP Selatan) Kabupaten Karanganyar dan merupakan Kawasan Pengembangan Pariwisata  Kabupaten  (KPPK),  yaitu  area  atau  kawasan  tertentu  dengan  komponen  kepariwisataan,  serta  memiliki karakter atau tema produk wisata tertentu yang dominan dan melekat kuat sebagai komponen pencitraan kawasan.
Kecamatan Matesih terbagi menjadi 9 wilayah desa, salah satu desa yang sudah dicanangkan sebagai desa wisata yaitu  Desa  Girilayu.  Desa  Girilayu  merupakan  sentra  batik  tulis  (desa  pembatik  Mangkunegaran)  di  Kabupaten Karanganyar. Pengembangan pariwisata Desa Wisata Batik Girilayu ini menyajikan desa wisata berbasis kearifan lokal masyarakat desa. Selain sebagai sentra batik tulis Kabupaten Karanganyar, pada Desa Wisata Batik Girilayu juga terdapat makam keluarga Raja-raja Mangkunegaran (Astana Mangadeg dan Astana Girilayu) serta berdekatan dengan Astana Giribangun (makam keluarga Soeharto) yang merupakan salah satu wisata ziarah di Kabupaten Karanganyar. Walaupun sudah memiliki potensi daya tarik wisata, akan tetapi perkembangan Desa Wisata Batik Girilayu masih jalan ditempat. Oleh karena itu, akan dilakukan penelitian tentang penilaian potensi dan masalah Desa Wisata Batik Girilayu berdasarkan komponen desa wisata untuk mengetahui komponen desa wisata yang potensial maupun kurang potensial.

## 2. KAJIAN PUSTAKA
Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif menggunakan teori yang terkait dengan penelitian sebagai landasan dalam  melaksanakan  penelitian.  Kajian  teori  yang  digunakan  dalam  penentuan  variabel  dan  sub  variabel  dijabarkan sebagai berikut:

## 2.1 PENGERTIAN PARIWISATA
Pariwisata merupakan suatu bentuk perpindahan tempat sementara seseorang di luar tempat tinggalnya karena suatu alasan tertentu dan bukan untuk melakukan kegiatan yang menghasilkan uang (Suwantoro, 2004). Dengan demikian
dapat dikatakan pariwisata merupakan kegiatan pindahan tempat seseorang karena tujuan tertentu untuk mendapatkan suatu kepuasan. Kepuasan ini dapat berupa hiburan, olahraga, maupun kesenangan tersendiri. Sedangkan pada UU No. 10 Tahun 2009 Tentang Kepariwisataan dijelaskan, pariwisata adalah berbagai macam kegiatan wisata didukung berbagai fasilitas dan layanan yang disediakan oleh masyarakat, pengusaha, Pemerintah, dan Pemerintah Daerah. Maka dapat dikatakan  bahwa  pariwisata  bergantung  pada  partisipasi  dari  masyarakat  maupun  pemerintah  karena  pariwisata merupakan salah satu jenis industri baru yang mampu mempercepat pertumbuhan ekonomi dalam penyediaan lapangan pekerjaan, peningkatan penghasilan, standar hidup serta menstimulan produktivitas sektor-sektor lain (Wahab, 1975).
Dari penjelasan para ahli di atas dapat disimpulkan bahwa pariwisata merupakan kegiatan wisata yang dilakukan masyarakat dengan tujuan tertentu untuk mendapatkan kepuasan tersendiri serta kegiatan pariwisata ini tidak bertujuan untuk mendapatkan upah. Selain itu, pariwisata dapat berjalan dengan adanya dukungan dari masyarakat, pengusaha dan pemerintah dalam penyediaan fasilitas pariwisata maupun usaha-usaha yang berhubungan dengan penyelenggaraan pariwisata. Tujuan dari kegiatan pariwisata ini untuk mempercepat pertumbuhan ekonomi dalam penyediaan lapangan pekerjaan,  peningkatan  penghasilan,  standar  hidup  serta  sebagai  stimulan  produktivitas  sektor-sektor  lain  yang berhubungan dengan pariwisata.

## 2.2 KOMPONEN PARIWISATA
Komponen  pariwisata  merupakan  segala  sesuatu  yang  harus  ada  pada  suatu  tempat  wisata  sebagai  penunjang kegiatan pariwisata. Inskeep (1991) menjelaskan bahwa komponen wisata merupakan dasar dari kawasan wisata yang saling terintegrasi satu sama lain dalam mewujudkan kegiatan kawasan wisata. Komponen tersebut, yaitu atraksi wisata dan  kegiatan  wisata,  fasilitas  dan  pelayanan  akomodasi,  fasilitas  dan  pelayanan  wisata  lain,  fasilitas  dan  pelayanan trasportasi,  infrastruktur  dan  aspek  kelembagaan.  Menurut  Yoeti  (2002),  produk  wisata  sebagai  salah  satu  objek penawaran dalam pemasaran pariwisata memiliki unsur-unsur utama yang terdiri dari: (1) daya tarik daerah tujuan wisata, termasuk di dalamnya citra yang dibayangkan oleh wisatawan, (2) fasilitas yang dimiliki daerah tujuan wisata, meliputi akomodasi, usaha pengolahan makanan, parkir, trasportasi, rekreasi dan lain-lain, (3) kemudahan untuk mencapai daerah tujuan wisata tersebut. Selain itu Pendit (1994) berpendapat, unsur-unsur yang terlibat dalam industri pariwisata, meliputi (1) akomodasi, tempat seseorang untuk tinggal sementara, (2) jasa boga dan restoran yang merupakan industri jasa di bidang penyelenggaraan makanan dan minuman yang dikelola secara komersial, (3) transportasi dan jasa angkutan, baik itu industri usaha jasa yang bergerak di bidang angkutan darat, laut dan udara, (4) atraksi wisata yang dapat menarik perhatian wisatawan atau pengunjung, (5) cendera mata (suvenir) yang dijadikan kenang-kenangan untuk dibawa oleh wisatawan  pada  saat  kembali  ke  tempat  asal,  serta  (6)  biro  perjalanan  atau  badan  usaha  pelayanan  semua  proses perjalanan dari berangkat hingga kembali.
Kemudian Spillane (1994) menjelaskan jika suatu objek wisata atau destination harus meliputi lima unsur penting agar wisatawan dapat merasa puas dalam menikmati perjalanannya, maka objek wisata harus, meliputi (1) attractions yang merupakan  pusat  dari  industri  pariwisata  digunakan  untuk  menarik  minat  wisatawan  untuk  mengunjungi  suatu  lokasi karena ciri-ciri khas tertentu, seperti keindahan alam, iklim dan cuaca, kebudayaan maupun sejarah, (2) facility yang cenderung  berorientasi  pada attractions di  suatu  lokasi  karena  fasilitas  cenderung  mendukung  bukan  mendorong pertumbuhan dan cenderung berkembang pada saat yang sama atau sesudah attractions berkembang, (3) infrastructure merupakan semua konstruksi di bawah dan di atas tanah suatu wilayah atau daerah, meliputi ketersediaan air bersih, sumber listrik dan energi, jaringan komunikasi, sistem persampahan, jasa kesehatan maupun jalan, (4) transportation yang merupakan fasilitas untuk mempermudah masyarakat mengakses tempat wisata, seperti angkutan wisata, terminal dan jadwal keberangkatan, (5) hospitality (keramah-tamahan) merupakan kepastian akan jaminan keamanan wisatawan yang sedang berada dalam lingkungan yang belum mereka kenal, khususnya wisatawan asing.

## 2.3 PENGERTIAN DESA WISATA
Desa wisata adalah suatu bentuk integrasi antara atraksi, akomodasi dan fasilitas pendukung yang disajikan dalam suatu struktur kehidupan masyarakat yang menyatu dengan tata cara dan tradisi yang berlaku (Nuryanti, 1993). Menurut Priasukmana & Mulyadin (2001), desa wisata merupakan suatu kawasan pedesaan yang menawarkan suasana yang mencerminkan  keaslian  pedesaan  baik  dari  kehidupan  sosial  ekonomi,  sosial  budaya,  adat  istiadat,  dan  keseharian memiliki arsitektur bangunan dan struktur tata ruang desa yang khas, atau kegiatan perekonomian yang unik dan menarik serta  mempunyai  potensi  untuk  dikembangkan  berbagai  komponen  kepariwisataan,  misalnya  atraksi,  akomodasi, makanan-minuman, cendera mata, dan kebutuhan wisata lainnya. Desa wisata dilihat sebagai bentuk industri pariwisata berupa kegiatan mengaktualisasikan perjalanan wisata, meliputi sejumlah kegiatan yang bersifat menghimbau, merayu,
mendorong  wisatawan  sebagai  konsumen  agar  menggunakan  produk  dari  desa  wisata  tersebut  atau  mengadakan perjalanan wisata ke desa wisata tersebut atau disebut pemasaran desa wisata (Soekadijo, 2000).
Dari penjelasan para ahli dapat ditarik kesimpulan bahwa desa wisata merupakan bentuk integrasi antara potensi dan fasilitas pendukung pariwisata baik berupa sosial budaya masyarakat, sosial ekonomi, kesenian, adat istiadat maupun tata  ruang  desa  yang  khas  sehingga  dapat  dilihat  sebagai  bentuk  daya  tarik  maupun  industri  pariwisata  pedesaan, sehingga para wisatawan dapat membaur dengan masyarakat desa dan menikmati suasana pedesaan .

## 2.4 KOMPONEN DESA WISATA
Tidak semua desa bisa disebut sebagai desa wisata, adapun desa yang dapat dijadikan sebagai desa wisata, yaitu desa-desa yang sudah memenuhi komponen desa wisata yang telah ditentukan. Menurut Nuryanti (1993), terdapat tiga konsep utama dalam komponen desa wisata, yaitu (1) akomodasi sebagian dari tempat tinggal para penduduk setempat dan  unit-unit  berkembang  atas  konsep  tempat  tinggal  penduduk,  (2)  atraksi  berupa  seluruh  kehidupan  keseharian penduduk setempat beserta setting fisik lokasi desa yang memungkinkan terintegrasinya wisatawan sebagai partisipan aktif, seperti kursus tari, bahasa dan lain-lain yang spesifik, (3) keindahan alam, keunikan dan kelangkaan desa wisata itu sendiri. Kemudian Priasukmana dan Mulyadin (2001) berpendapat bahwa penetapan suatu desa sebagai desa wisata harus memenuhi persyaratan, di antaranya: (1) aksesibilitasnya yang baik sehingga mudah dikunjungi wisatawan dengan menggunakan  berbagai  jenis  alat  transportasi,  (2)  memiliki  objek-objek  menarik  berupa  alam,  seni  budaya,  legenda, makanan lokal, dan sebagainya untuk dikembangkan sebagai objek wisata, (3) masyarakat dan aparat desanya menerima dan  memberikan  dukungan  yang  tinggi  terhadap  desa  wisata  serta  para  wisatawan  yang  datang  ke  desanya,  (4) keamanan di desa tersebut terjamin, (5) tersedia akomodasi, telekomunikasi, dan tenaga kerja yang memadai, (6) beriklim sejuk atau dingin, (7) berhubungan dengan objek wisata lain yang sudah dikenal oleh masyarakat luas.
Adapun  menurut  Fandeli  (2002),  desa  wisata  sebagai  suatu  wilayah  pedesaan  yang  menawarkan  keseluruhan suasana yang mencerminkan keaslian desa, baik dari segi kehidupan sosial budaya, adat istiadat, aktifitas keseharian, arsitektur bangunan, dan struktur tata ruang desa, serta potensi yang mampu dikembangkan sebagai daya tarik wisata, misalnya atraksi, makanan dan minuman, cindera mata, penginapan, dan kebutuhan wisata lainnya .

## 3. METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  menggunakan  pendekatan  deskriptif  kuantitatif.  Adapun  penelitian  deskriptif  biasanya  terpusat  pada aspek-aspek tertentu dan sering kali menunjukkan hubungan antar variabel yang ada (Nasution, 2003). Penggunaan jenis kuantitatif dalam penelitian ini karena penelitian ini memiliki dasar yang jelas, seperti tujuan, subjek, sumber data, sampel, desain penelitian, analisis data, jadwal, dan alokasi dana (Arikunto, 2006). Sesuai hasil sintesis teori komponen wisata dan komponen desa wisata diperoleh variabel penelitian seperti pada Tabel 1.
Tabel 1. Variabel Penelitian Komponen Wisata (Variabel) Komponen Desa Wisata (Sub Variabel) Definisi Operasional Sumber Atraksi  Adanya atraksi  pada desa wisata  Adanya keunikan desa
 Adat istiadat dan budaya yang ada di desa wisata
 Kehidupan sosial masyarakat desa
 Wilayah pedesaan berudara sejuk
Kegiatan pariwisata yang digunakan untuk menarik minat wisatawan  agar  berkunjung.  Atraksi  ini  bisa  berupa keindahan alam, iklim dan cuaca, kebudayaan dan adat istiadat,  kehidupan  keseharian  penduduk  maupun keunikan dan kelangkaan dari desa wisata.
Spillane (1994), Nuryanti (1993) Fasilitas penunjang  Ketersediaan tempat parkir
 Ketersediaan tempat makan
 Ketersediaan fasilitas umum pemukiman di desa wisata (listrik, air bersih, telekomunikasi, kesehatan, pendidikan, perdagangan jasa, sanitasi, drainase, persampahan)  Ketersediaan toko oleh-oleh
Sarana  prasarana  yang  digunakan  sebagai  penunjang kegiatan pariwisata di desa wisata. Adapun fasilitas ini dapat  berupa  usaha  pengolahan  makanan  (tempat makan), tempat parkir, kedekatan dengan tempat wisata lain, infrastruktur penunjang permukiman (ketersediaan air bersih, sumber listrik dan energi, jaringan komunikasi, sistem  persampahan,  jasa  kesehatan,  jalan  dan  lain sebagainya), toko oleh-oleh dan biro perjalanan.
Yoeti (2002),
Spillane (1994), Pendit
(1994)
Komponen Wisata (Variabel) Komponen Desa Wisata (Sub Variabel) Definisi Operasional Sumber
 Ketersediaan biro perjalanan/ paket wisata  Kedekatan dengan objek wisata lain Akomodasi Ketersediaan penginapan (homestay) Merupakan suatu tempat menginap yang dapat berupa penginapan  atau  rumah  warga  ( homestay )  yang disewakan  untuk  wisatawan  yang  berkunjung  ke  desa wisata. Pendit (1994) Nuryanti (1993). Transportasi dan Aksesibilitas  Ketersediaan  angkutan umum
 Ketersediaan terminal
 Kemudahan menuju tempat wisata (akses jalan)
Transportasi merupakan usaha penyedia angkutan yang dapat  digunakan  untuk  mempermudah  masyarakat mengakses  desa  wisata.  Transportasi  ini  bisa  berupa angkutan umum, terminal maupun jadwal keberangkatan.  Kemudian  untuk  aksesibilitas  sendiri yaitu  kemudahan  wisatawan  untuk  mengunjungi  desa wisata  dengan  menggunakan  berbagai  jenis  alat transportasi yang ada. Pendit (1994), Spillane (1994), Priasukmana dan Mulyadin (2001). Kesadaran Masyarakat  Adanya kelembagaan yang berperan dalam pengembangan ataupun pengelolaan desa wisata
 Adanya partisipasi masyarakat dalam pengembangan desa wisata
Dukungan  dari  masyarakat  dan  aparat  desa  maupun kabupaten/kota  dalam  menerima  wisatawan  yang berkunjung  ke  desanya.    Kesadaran  dan  dukungan masyarakat  serta  aparat  merupakan  partisipasi masyarakat  dalam  membentuk  kelembagaan  yang bertugas mengelola desa wisata yang ada.
Priasukmana dan Mulyadin (2001). Hospitality  Keramah-tamahan masyarakat  Ketersediaan petugas keamanan Merupakan keramah-tamahan masyarakat serta jaminan keamanan  untuk  wisatawan  yang  berkunjung  ke  desa wisata. Spillane (1994)
Pada  penelitian  ini  menggunakan  teknik  pengumpulan  data  observasi,  wawancara  dan  kuesioner.  Adapun  teknik wawancara dan observasi digunakan untuk menggali dan mengidentifikasi potensi dan masalah yang ada pada Desa Wisata Batik Girilayu. Untuk kuesioner digunakan dalam pemberian bobot variabel dan penilaian potensi masalah yang dilakukan  oleh  responden.  Teknik  sampling  yang  digunakan  dalam  penelitian  adalah  teknik non  random  sampling stakeholder mapping dengan didapat responden seperti pada Tabel 2.
Tabel 2. Responden dan Jumlah Sampel Stakeholder Jumlah Dinas Perdagangan, Tenaga Kerja, Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah 1 Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa 1 Dinas Pariwisata Pemuda dan Olahraga 1 Pemerintah Desa Girilayu 1 Pengrajin/Pengusaha Batik 3 KUB/Kelompok Pembatik 4 Akademisi Bidang Pariwisata 1 Pemuda Desa 1 Total 13
Dalam penelitian ini menggunakan teknik analisis SWOT EFAS-IFAS. Adapun pengertian dari analisi SWOT EFAS- IFAS adalah pengolahan faktor-faktor strategis pada lingkungan internal dan eksternal dengan memberikan pembobotan dan rating pada setiap faktor strategis (Rangkuti, 2001). Dalam hal ini dilakukan identifikasi potensi dan masalah yang ada pada Desa Wisata Batik Girilayu. Setelah itu dilakukan pengelompokkan potensi dan masalah sesuai konsep SWOT kemudian responden diminta untuk memberikan bobot pada komponen wisata dan memberikan penilaian pada potensi dan masalah yang telah dikelompokkan. Setelah responden memberikan penilaian, kemudian dilakukan penghitungan skor dengan cara mengalikan bobot dengan nilai dari potensi dan masalah. Setelah skor diperoleh, kemudian dilakukan penghitungan selisih nilai tertimbang dengan cara mengurangkan nilai kekuatan (S) dengan nilai kelemahan (W) dan mengurangkan  nilai  peluang  (O)  dengan  nilai  ancaman  (T).  Hasil  penghitungan  nilai  tertimbang  diaplikasikan  dalam diagram Kartesius (lihat Gambar 1) untuk mengetahui kedudukan dari Desa Wisata Batik Girilayu.

## Sumber: Rangkuti, 2001

## Gambar 1. Diagram Kartesius
Menurut Rangkuti (2001), maksud dari masing-masing kuadran dalam diagram , yaitu: (1) kuadran I, merupakan situasi yang sangat menguntungkan dimana memiliki peluang dan kekuatan sehingga dapat memanfaatkan peluang yang ada, strategi  yang  dapat  diterapkan  dalam  kondisi  seperti  ini,  yaitu  mendukung  kebijakan  pertumbuhan  yang  agresif,  (2) kuadran  II,  menghadapi  berbagai  ancaman  namun  masih  memiliki  kekuatan  dari  segi  internal,  strategi  yang  dapat diterapkan dalam kondisi seperti ini, yaitu menggunakan kekuatan untuk memanfaatkan peluang jangka panjang dengan cara diversifikasi, (3) kuadran III, menghadapi peluang yang sangat besar akan tetapi di lain pihak menghadapi kendala atau kelemahan internal sehingga strategi yang dapat diterapkan adalah meminimalisir masalah internal sehingga dapat memanfaatkan peluang pasar yang lebih baik, (4) kuadran IV, merupakan situasi yang sangat tidak menguntungkan, dalam hal ini menghadapi berbagai ancaman dan kelemahan internal.

## 4. HASIL DAN PEMBAHASAN
Dalam  hal  ini  akan  dijabarkan  mengenai  data  dan  hasil  dari  analisis  SWOT  EFAS-IFAS  yang  digunakan  dalam penelitian. Berikut ini merupakan penjabarannya.

## 4.1 GAMBARAN UMUM KAWASAN PENELITIAN
Desa Girilayu terletak di Kecamatan Matesih, Kabupaten Karanganyar dengan luas wilayah sebesar 311.541 Ha dan berada pada daerah perbukitan. Adapun jumlah penduduk di Desa Girilayu sebanyak 3779 jiwa dengan dominasi mata pencaharian penduduk sebagai petani (BPS, 2018). Selain sebagai petani, mayoritas penduduk Desa Girilayu memiliki keahlian membatik dan bekerja sebagai pembatik. Berdasarkan hal tersebut Desa Girilayu pada tahun 2013 ditetapkan sebagai Desa Vokasi sekaligus sebagai sentra batik tulis di Kabupaten Karanganyar. Adapun untuk batas administrasi Desa Girilayu dapat dilihat pada Gambar 2.
Kekuatan Peluang Ancaman Kelemahan Kuadran I: Mendukung strategi agresif atau proaktif
Kuadran II: Mendukung strategi diversifikasi atau terobosan Kuadran IV: Mendukung strategi defensif atau reaktif
Kuadran III:
Mendukung strategi
turn-around atau pembenahan

## Sumber: BPS, 2018
Gambar 2. Administrasi Desa Girilayu

## 4.2 DATA
Adapun data yang diperoleh dari kegiatan observasi lapangan dan wawancara yang nantinya akan digunakan dalam penelitian berupa:
4.2.1 Atraksi
Atraksi  merupakan  komponen  penting  dalam  pariwisata  karena  atraksi  sebagai  daya  tarik  dari  objek  wisata  agar menarik minat wisatawan untuk berkunjung. Adapun atraksi utama yang ada pada Desa Wisata Batik Girilayu  berupa pelatihan membatik dari proses mencanting sampai dengan pewarnaan. Untuk alat dan bahan membatik sudah disiapkan oleh kelompok batik maupun pengrajin batik yang menyelenggarakan pelatihan membatik. Selain itu, pada Desa Wisata Batik Girilayu juga terdapat makam keluarga Raja-raja Mangkunegaran yaitu Astana Girilayu (komplek makam keluarga Raja Mangkunegaran  IV,  Mangkunegaran  V,  Mangkunegaran  VII  dan  Mangkunegaran  VIII) dan  Astana  Mangadeg ( komplek makam keluarga Raja Mangkunegaran I, Mangkunegaran II dan Mangkunegaran III). Selain itu, Desa Girilayu berbatasan langsung dengan Astana Giribangun yang merupakan makam keluarga Soeharto (mantan presiden Republik Indonesia). Oleh karena itu, Desa Girilayu dijadikan salah satu objek wisata ziarah di Kabupaten Karanganyar. Selain itu pada Desa Wisata Batik Girilayu juga terdapat home industry blangkon, grubi dan tikar anyam yang dapat dikunjungi wisatawan  untuk  mengetahui  proses  pembuatannya.  Kemudian  ada  wisata  tubing  pada  Desa  Wisata  Batik  Girilayu, namun wisata tubing ini sudah tidak beroperasi. Adapun untuk lokasi atraksi Desa Wisata Batik Girilayu dapat dilihat pada Gambar 3.

## Gambar 3. Peta Atraksi pada Desa Wisata Batik Girilayu

## 4.2.2 Fasilitas Penunjang
Fasilitas  penunjang  merupakan  sarana  yang  ada  pada  desa  wisata  yang  dapat  dimanfaatkan  sebagai  sarana penunjang  wisata.  Identifikasi  fasilitas  penunjang  dilakukan  untuk  mengetahui  potensi  dan  masalah  pada  fasilitas penunjang desa wisata agar nantinya dapat dilakukan pengembangan maupun perbaikan.
Pada Desa Wisata Batik Girilayu sudah terdapat fasilitas umum pemukiman, seperti jaringan air bersih (Pamsimas), jaringan listrik (PLN), jaringan telakomunikasi (memanfaatkan jaringan tower BTS yang ada di Kecamatan Matesih dan Kecamatan Tawangmangu), jaringan drainase berupa sungai (drainase primer) dan saluran air hujan (selokan) yang ada pada setiap pekarangan rumah warga dan mengikuti jalan. Untuk sarana kesehatan sudah terdapat Polindes dan Rumah Praktik Bidan yang dimanfaatkan masyarakat untuk berobat. Kemudian untuk sarana pendidikan sudah ada TK dan dua SD, yaitu SD 01 Girilayu dan SD 03 Girilayu. Pada Desa Wisata Batik Girilayu belum terdapat jaringan sanitasi limbah industri  (kecuali  Kelompok  Batik  Vokasi  yang  sudah  memiliki  penampungan limbah  produksi  batik).  Sehingga  limbah pewarnaan batik langsung dibuang di pekarangan rumah warga dan limbah rumah tangga dibuang masyarakat pada septic  tank rumah  masing-masing.  Kemudian  tidak  terdapat  jaringan  persampahan  pada  Desa  Girilayu,  sehingga masyarakat biasa mengubur dan membakar sampah rumah tangga di pekarangan rumah.
Untuk  fasilitas  penunjang  wisata,  pada  Desa  Wisata  Batik  Girilayu  belum  terdapat  usaha  tempat  makan,  kantor informasi dan biro perjalanan wisata. Selain itu, juga belum ada tempat parkir khusus wisata untuk pengunjung desa wisata sehingga wisatawan yang berkunjung memarkirkan bus wisata pada bahu jalan desa. Akan tetapi, untuk kendaraan sepeda motor dan mobil dapat memarkirkan kendaraanya pada tempat parkir Astana Mangadeg dan Astana Girilayu. Selain itu, wisatawan juga dapat memanfaatkan parkiran C Giribangun untuk memarkirkan bus wisata dan menyewa mobil wisata yang sudah tersedia di tempat parkir C Giribangun untuk menuju Desa Wisata Batik Girilayu.
Pada Desa Wisata Batik Girilayu belum terdapat showroom dan toko oleh-oleh. Akan tetapi pada setiap kelompok batik maupun  pengrajin  batik  sudah  memiliki  mini showroom pada  tempat tinggal maupun  tempat usahanya  masing- masing.  Kemudian terdapat mini showroom batik  Prajnaparamita yang  memasarkan  produk  batik lokal  Desa Girilayu melalui  media online ( website maupun  media  sosial).  Sebenarnya  sudah  terdapat showroom pada  Terminal  Wisata Makuthoromo yang dapat dimanfaatkan sebagai sarana pemasaran produk lokal Desa Wisata Batik Girilayu. Akan tetapi showroom ini  belum  dimanfaatkan  secara  optimal  oleh  kelompok  batik  maupun  pengrajin  batik.  Selain  itu  saat  ini masyarakat juga memasarkan produk lokal desa pada toko oleh-oleh yang ada di Astana Giribangun.
Kemudian untuk kedekatan dengan objek wisata lain yang dikenal oleh masyarakat luas, Desa Wisata Batik Girilayu berbatasan  langsung  dengan  Astana  Giribangun  yang  merupakan  komplek  pemakaman  keluarga  Soeharto  (mantan Presiden Republik Indonesia) yang sering dikunjungi wisatawan untuk berziarah. Selain itu, Desa Wisata Batik Girilayu juga  dekat  dengan  objek  wisata Sapta  Tirta  (berjarak  ±5  km  dari  Desa  Wisata  Batik  Girilayu),  Agrowisata  Amanah (berjarak ± 6,7 km dari Desa Wisata Batik Girilayu), dan wisata Kebun Teh Kemuning (berjarak ±12 km). Untuk lokasi fasilitas penunjang yang ada pada Desa Wisata Batik Girilayu dapat dilihat pada Gambar 4.
Gambar 4. Fasilitas Penunjang pada Desa Wisata Batik Girilayu

## 4.2.3 Akomodasi
Akomodasi merupakan sarana yang dapat dimanfaatkan wisatawan untuk menginap. Pada Desa Wisata Batik Girilayu sudah mulai muncul homestay dari warga desa. Akan tetapi, homestay ini belum terdata dan terorganisasi. Selin itu, juga sudah mulai dilakukan pembangunan penginapan oleh investor di Desa Wisata Batik Girilayu.

## 4.2.4 Transportasi dan Aksesibilitas
Suatu objek wisata harus mudah dijangkau apabila ingin dikunjungi banyak wisatawan. Transportasi dan aksesibilitas merupakan penentu dari kemudahan untuk dijangkaunya suatu objek wisata. Jaringan jalan pada Desa Wisata Batik Girilayu sudah menggunakan perkerasan aspal dan rabat beton. Desa Wisata Batik Girilayu dilalui jaringan jalan lokal sehingga terdapat Angkutan Desa (Angkudes) yang melewati Desa Girilayu (Angkudes G dengan trayek Terminal Matesih - Terminal Karangpandan dan sebaliknya). Desa Wisata Batik Girilayu juga dekat dengan Terminal Matesih (terminal penumpang  tipe  C  yang  berjarak  ±5.1  Km),  Terminal  Wisata  Makuthoromo  (berjarak  ±9.1  Km)  dan  Terminal Karangpandan (berjarak ± 9.9 Km) sehingga lokasinya cukup strategis dikarenakan terminal tersebut dapat digunakan untuk transit wisatawan. Kemudian pada tempat parkir C Astana Giribangun juga terdapat mobil wisata yang dapat disewa oleh wisatawan untuk menuju Desa Wisata Batik Girilayu (karena bus wisata hanya dapat parkir pada terminal C Astana Giribangun).

## 4.2.5 Kesadaran Masyarakat
Kesadaran masyarakat sangat penting dalam pembentukan desa wisata karena masyarakat merupakan kunci dari pengembangan desa wisata. Pada Desa Wisata Batik Girilayu belum dibentuk pengelola desa wisata. Sampai saat ini pengelolaan dilakukan oleh Pemdes Girilayu sehingga potensi desa belum termanfaatkan secara optimal dan program perencanaan pengembangan desa wisata juga belum terealisasi serta tidak jelas arahnya. Selama ini masyarakat sudah berperan aktif dalam kegiatan pelatihan, pemberdayaan masyarakat, pembinaan dan pendampingan yang diadakan oleh
Pemkab Karanganyar maupun Dinas Provinsi Jawa Tengah. Selain itu, Pemkab Karanganyar juga mengikutsertakan pengrajin maupun kelompok batik Desa Wisata Batik Girilayu dalam event-event daerah maupun nasional .

## 4.2.6 Hospitality (Keramah-tamahan)
Keramah-tamahan dan keamanan menjadi faktor penting untuk menjadikan wisatawan merasa nyaman dan aman ketika mengunjungi suatu objek wisata. Masyarakat Desa Girilayu menyambut baik setiap wisatawan yang berkunjung ke Desa Wisata Batik Girilayu. Hal ini karena keramah-tamahan masyarakat pedesaan masih tertanam pada warga Desa Girilayu. Kemudian pada Desa Wisata Batik Girilayu berlum terdapat petugas keamanan khusus desa wisata. Akan tetapi, sudah terdapat pos kamling dan Linmas atau Hansip pada Desa Girilayu yang bertugas untuk menjaga keamana desa.
Data  yang  diperoleh  kemudian  dikelompokkan  sesuai  potensi  dan  masalah  sehingga  diperoleh  pengelompokkan potensi dan masalah yang dapat dilihat pada Tabel 3.
Tabel 3. Pengelompokan Potensi dan Masalah Desa Wisata Batik Girilayu
Komponen Wisata (Variabel) Faktor Dari Dalam Faktor Dari Luar Kekuatan (Strength) Kelemahan (Weakness) Peluang (Opportunity) Ancaman (Threat) Atraksi  Adanya  kegiatan  pelatihan  membatik sampai pewarnaan
 Alam  pedesaan  yang  masih  asri  dan berada  pada  daerah  pegunungan  yang mendukung  untuk  pengembangan  desa wisata
 Berada pada komplek objek wisata ziarah Astana Girilayu dan Astana Mangadeg
 Adanya home industry blangkon, grubi dan tikar  anyam  yang  dapat  dikembangkan sebagai  daya  tarik  wisata  edukasi  pada desa wisata  Adanya  wisata  tubing  akan  tetapi  belum terkelola dengan baik oleh masyarakat  Bersebelahan  dengan  objek  wisata ziarah  Astana  Giribangun  sehingga dapat  menarik  minat  wisatawan untuk  mendatangi  Desa  Wisata Batik Girilayu  Munculnya  objek  wisata baru yang dapat menurunkan minat wisatawan untuk mengunjungi Desa Wisata Batik Girilayu Fasilitas penunjang  Sudah tersedia fasilitas umum pemukiman, seperti  jaringan  air  bersih,  jaringan  listrik, jaringan telekomunikasi, sarana kesehatan (Polindes),  sarana  pendidikan  (TK  dan SD), dan jaringan drainase
 Dekat  dengan  objek  wisata  lain,  seperti Sapta  Tirta,  Agrowisata  Amanah  dan Kebun Teh Kemuning
 Adanya  tempat  parkir  wisata  di  Astana Mangadeg  dan  Astana  Girilayu  sehingga dapat  dimanfaatkan  pengunjung  desa wisata untuk parkir kendaraan
 Setiap kelompok pembatik sudah memiliki showroom di  tempat  produksi  batik masing-masing
 Pada  Kelompok  Batik  Vokasi  sudah mengelola limbah produksi batik sendiri
 Belum  memiliki  jaringan  sanitasi  dan  limbah produksi batik sehingga berpotensi mencemari  lingkungan  (kecuali  pada kelompok Batik Vokasi)
 Belum memiliki toko oleh-oleh atau showroom yang  memasarkan  produk  lokal  desa  pada desa wisata
 Belum  memiliki  tempat  parkir  khusus  untuk desa  wisata  sehingga  pengunjung  desa wisata  memarkirkan  kendaraan  pada  bahu jalan desa
 Belum  memilik  tempat  makan  untuk wisatawan berkunjung
 Belum  ada  biro  perjalanan  wisata  yang memasarkan desa wisata
 Belum memiliki kantor informasi desa wisata dan  balai  pertemuan  atau  aula  untuk menerima wisatawan desa wisata
 Sudah  ada showroom umum  pada Terminal  Wisata  Makuthoromo Karangpandan  sebagai  media pemasaran produk lokal desa
 Adanya  tempat  parkir  pada  objek wisata  Astana  Giribangun  yang dapat dimanfaatkan sebagai tempat parkir pengunjung desa wisata
 Showroom umum  pada Terminal Wisata Makuthoromo Karangpandan belum dioptimalkan pemanfaatanya  karena belum menampung produk lokal desa wisata
 Untuk bus wisata biasanya  hanya  boleh parkir  pada  parkiran  C Giribangun sehingga masyarakat yang melakukan  wisata  ziarah tidak tahu kalau ada desa wisata yang dapat dikunjungi Akomodasi  Masyarakat  sudah  mulai  menjadikan rumahnya sebagai homestay
 Sudah  mulai  dibangun  penginapan  pada desa wisata oleh investor  Karena belum terbentuk pengelola desa wisata sehingga pendataan dan pengelolaan homestay belum berjalan
 Pembangunan  penginapan  yang  tengah dilakukan  berpotensi  mematikan homestay warga desa
Komponen Wisata (Variabel) Faktor Dari Dalam Faktor Dari Luar Kekuatan (Strength) Kelemahan (Weakness) Peluang (Opportunity) Ancaman (Threat) Transportasi dan Aksesibilitas  Terdapat  jaringan  jalan  lokal  pada  desa wisata  sehingga  desa  wisata  dilalui angkutan desa (angkudes)
 Kualitas  jalan  sudah  baik  (perkerasan aspal)
 Jumlah  angkudes  berkurang  karena  minat masyarakat untuk menggunakan angkudes juga berkurang  Desa wisata dekat dengan Terminal
Matesih  (terminal  tipe  C),  Terminal Karangpandan dan Terminal Wisata Makuthoromo sehingga lokasi cukup strategis  Adanya  penyewaan  mobil  wisata yang  dapat  digunakan  pengunjung untuk  menuju  desa  wisata  dari parkiran C Giribangun.
 Adanya  angkudes  yang  melewati desa  wisata  yang  dapat  digunakan wisatawan  pengguna  angkutan umum untuk menuju desa wisata
Kesadaran
Masyarakat  Pembatik  serta  pengrajin  batik  ikut berperan  serta  dalam  pemasaran  desa wisata  melalui  kelompok  batik  maupun melalui sosial media masing-masing.
 Belum adanya pengelola desa wisata sehingga pengelolaan masih dilakukan pemerintah desa
 Pengelola  desa  wisata  belum  terbentuk, sehingga program desa wisata belum terkelola dan belum jelas arahnya
 Masih minimnya peran serta masyarakat desa untuk perkembangan desa wisata (baik berupa aksi maupun promosi)
 Adanya  dukungan  dari  pemerintah bagi  kelompok  maupun  pengrajin batik melalui pelatihan, pembinaan, pendampingan
maupun mengikutsertakan  dalam  pameran nasional dan daerah
 Adanya  dukungan  dari  pemerintah berupa  pemberdayaan masyarakat desa melalui pelatihan pengembangan  objek  wisata  desa wisata
 Adanya  pelatihan  dan  sosialisasi dari  Pemkab  Karanganyar  untuk pengelolaan  dan  pengembangan desa wisata Hospitality  Sudah  tersedianya  petugas  keamanan desa (Linmas atau Hansip)
 Masyarakat  merespon  baik  dan  ramah setiap adanya kunjungan wisatawan  Belum  adanya  petugas  keamanan  khusus untuk desa wisata

## 4.3 ANALISIS PENILAIAN POTENSI DAN MASALAH
Analisis  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  teknik  analisis  SWOT  EFAS-IFAS.  Analisis  SWOT  EFAS-IFAS merupakan  analisis  pengolahan  faktor-faktor  strategis  pada  lingkungan  internal  dan  eksternal  dengan  memberikan pembobotan dan rating pada setiap faktor strategis (Rangkuti, 2001). Adapun tahapan setelah melakukan pengelompokkan potensi dan masalah, yaitu meminta responden untuk memberikan bobot pada masing-masing variabel melalui kuesioner yang telah disusun oleh peneliti. Setelah masing-masing responden memberikan bobot, kemudian bobot tersebut dikompilasi dan dilakukan penghitungan bobot oleh peneliti. Adapun hasil dari perhitungan bobot seperti pada Tabel 4.
Tabel 4. Hasil penghitungan bobot
Keterangan:
A  : Dinas Perdagangan, Tenaga Kerja, Koperasi, Usaha Kecil dan  Menengah B  : Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa C  : Dinas Pariwisata Pemuda Dan Olahraga D  : Pemdes Girilayu E  : Pengrajin Batik Wahyu Asih F  : Pengrajin Batik Ridho Rizki G  : Prajnaparamita H  : Kelompok Batik Wahyu Sari I  : Kelompok Batik Sidomukti
J  : Kelompok Batik Vokasi
K  : Kelompok Batik Mekar Sari L  : Akademisi Pariwisata M  : Pemuda Desa
Setelah  bobot  diketahui,  kemudian  responden  diminta  untuk  mengisi  kuisioner  penilaian  masing-masing  potensi  dan masalah yang telah penulis kelompokkan. Setelah responden memberikan penilaian, kemudian nilai-nilai tersebut dikompilasi dan dilakukan penghitungan skor dari masing-masing potensi masalah. Penghitungan skor dilakukan dengan cara mengalikan bobot dengan nilai yang telah diberikan oleh responden. Setelah diketahui skornya, kemudian dihitung nilai tertimbang dengan cara mengurangkan skor kekuatan dengan skor kelemahan dan mengurangkan skor peluang dengan skor ancaman sehingga diperoleh hasil perhitungan seperti pada Tabel 5.
Tabel 5. Selisih Nilai Tertimbang Variabel (Komponen Desa Wisata) Faktor dari Dalam Selisih Tertimbang Faktor dari Luar Selisih Tertimbang S W O T Atraksi 31.29 5.12 26.17 7.67 6.49 1.18 Fasilitas Penunjang 31.81 27.03 4.78 12.87 9.38 3.49 Akomodasi 9.37 6.81 2.56 0 0 0 Transportasi dan Aksesibilitas 12.32 3.26 9.06 14.69 0 14.69 Kesadaran Masyarakat 7.04 15.04 -8 22.65 0 22.65 Hospitality 10.96 4.16 6.8 0 0 0 Total 102.79 61.42 41.37 57.88 15.87 42.01 Sumbu X Y Variabel (Komponen Wisata) A B C D E F G H I J K L M Total Bobot Atraksi 5 5 5 5 4 5 5 4 5 4 5 5 4 61 0.20 Fasilitas Penunjang 4 4 5 4 5 5 3 5 5 5 5 4 3 57 0.18 Akomodasi 3 3 4 3 3 3 4 4 4 4 3 3 3 44 0.14 Transportasi dan Aksesibilitas 4 4 3 4 4 4 4 3 3 3 3 4 3 46 0.15 Kesadaran Masyarakat 4 5 4 5 5 4 5 5 3 5 4 5 5 59 0.19 Hospitality 3 3 3 3 3 3 5 3 3 3 3 4 4 43 0.14 Total 310 1.00
Nilai  selisih  tertimbang  yang  telah  diperoleh  kemudian  diaplikasikan  ke  dalam  diagram  Kartesius  untuk  mengetahui kedudukan Desa Wisata Batik Girilayu (lihat Gambar 5).

## Gambar 5. Diagram Kartesius Kedudukan Desa Wisata Batik Girilayu
Menurut hasil penghitungan nilai setimbang diketahui bahwa kedudukan dari Desa Wisata Batik Girilayu berada pada kuadran I diagram Kartesius, terletak pada koordinat (41.37, 42.01) yang dapat diartikan bahwa Desa Wisata Batik Girilayu memilki potensi kekuatan dan memiliki potensi peluang pengembangan. Sehingga untuk pengoptimalan potensi dan peluang yang telah dimiliki maka dapat dilakukan strategi kebijakan pertumbuhan. Apabila nilai selisih tertimbang diterapkan pada diagram Kartesius sesuai dengan komponen wisata, posisi masing-masing komponen wisata pada Desa Wisata Batik Girilayu diperoleh hasil seperti pada Gambar 6.

## Gambar 6. Diagram Kartesius Penghitungan EFAS-IFAS Komponen Wisata pada Desa Wisata Batik Girilayu
Dari Gambar 6 dapat diketahui bahwa untuk komponen atraksi, fasilitas penunjang, transportasi dan aksesibilitas berada pada kuadran I diagram Kartesius yang artinya dinilai sudah memiliki potensi kekuatan dari dalam kawasan dan memiliki potensi peluang pengembangan dari luar kawasan. Untuk komponen akomodasi dan hospitality juga berada pada kuadran I diagram  Kartesius  yang  berarti  dinilai  sudah  memiliki  potensi  dari  dalam  kawasan,  akan  tetapi  belum  memiliki  peluang pengembangan dari luar kawasan. Sedangkan untuk komponen kesadaran masyarakat berada pada kuadran III yang berarti
-20 -10 0 10 20 30 40 50 -20 -10 0 10 20 30 40 50 -10 -5 0 5 10 15 20 25 -10 -5 0 5 10 15 20 25 30 (41.37, 42.01) Kuadran I Kuadran II Kuadran III Kuadran IV Kekuatan Ancaman Kelemahan Peluang
Kekuatan Ancaman Kelemahan Peluang Atraksi Kesadaran Masyarakat Transportasi dan Aksesibilitas Hospitality Ak o m o d asi Fasilitas Penunjang Kuadran I Kuadran II Kuadran III Kuadran IV
komponen  tersebut  dinilai  sudah  memilki  potensi  kekuatan  dari  dalam  kawasan  akan  tetapi  potensi  ini  belum  dapat dimanfaatkan sehingga belum mampu mengatasi kelemahan dari desa wisata itu sendiri. Tetapi untuk komponen kesadaran masyarakat dinilai sudah memilki potensi peluang pengembangan dari luar kawasan.

## 5. KESIMPULAN
Berdasarkan  hasil penelitian, secara  keseluruhan  Desa  Wisata  Batik Girilayu sudah  memiliki  potensi  pada  komponen atraksi,  fasilitas  penunjang,  transportasi  dan  aksesibilitas,  akomodasi  serta hospitality. Akan  tetapi,  untuk  kesadaran masyarakat dinilai masih kurang karena masyarakat belum mampu memanfaatkan potensi kekuatan dan peluang yang sudah ada pada Desa Wisata Batik Girilayu. Hal ini dapat dilihat pada belum terbentuknya pengelola desa wisata sehingga program yang  sudah  direncanakan  untuk  pengembangan  desa  wisata  belum  terlaksana  dan  belum  jelas  arahnya.  Untuk pengembangan Desa Wisata Batik Girilayu kedepan dapat dilakukan pembentukkan pengelola Desa Wisata Batik Girilayu sehingga program desa wisata yang sudah direncanakan dapat direalisasikan. Kemudian dapat pula dibentuk Kelompok Sadar Wisata (Pokdarwis) sebagai wadah masyarakat yang memiliki kesadaran akan potensi wisata yang sudah ada pada Desa Wisata Batik Girilayu sehingga Pokdarwis dapat membantu dalam pengembangan desa wisata. Selain itu, dapat pula menjalin kerjasama dengan objek wisata lain di Kabupaten Karanganyar agar dapat membantu dalam bidang promosi Desa Wisata Batik Girilayu.

## DAFTAR PUSTAKA
Arikunto, S. (2002). Metodologi Penelitian . Jakarta: PT. Rineka Cipta. Badan  Pusat  Statistik  Kabupaten  Karanganyar.  (2018,  September  26). Kecamatan  Matesih  Dalam  Angka  Tahun  2018 .  Diakses  dari https://karanganyarkab.bps.go.id/publication/2018/09/26/c258059a379f573c856b8565/kecamatan-matesih-dalam-angka- 2018.html
Fandeli, C. (2002). Perencanaan Kepariwisataan Alam . Yogyakarta: Universitas Gadjah Mada. Inskeep, E. (1991). Tourism Planning: An Integrated and Suistainable Approach . New York: Van Nostrand Reindhold.
Nasution. (2003). Metode Research (Penelitian Alamiah) . Jakarta: Bumi Aksara.
Nuryanti,  W.  (1993).  Concept,  Perspective  and  Challenges. Laporan  Konferensi  Internasional  mengenai  Pariwisata  Budaya (pp.  2-3). Yogyakarta: Gadjah Mada University. Pendit, N. (1994). Ilmu Pariwisata Sebagai Pengantar Perdana . Jakarta: Perdana.
Peraturan  Daerah  Kabupaten  Karanganyar  Nomor  6  Tahun  2016  tentang  Rencana  Induk  Pembangunan  Kepariwisataan  Kabupaten Karanganyar  tahun  2016-2026.  Diakses  dari  https://jdih.jatengprov.go.id/mobile/produk-hukum-kab-kota/view/?link=rencana- induk-pembangunan-kepariwisataan-kabupaten-karanganyar-tahun-2016-2026-0&daerah=313
Peraturan Daerah Kabupaten Karanganyar Nomor 1 Tahun 2013 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Karanganyar tahun 2013-2032. Diakses dari https://www.karanganyarkab.go.id/wp-content/uploads/2013/07/PERDA-NO-1-TH-2013.pdf Priasukmana, S, & Mulyadin, R. M. (2001). Pembangunan Desa Wiasata: Pelaksanaan Undang-Undang Otonomi Daerah. Info Sosial Ekonomi , 2 (1), 34-37. Diakses dari https://biizaa.com/wp-content/uploads/2019/08/6-Panduan-Desa-Wisata.pdf Rangkuti, F. (2013). Analisis SWOT: Teknik Membedah Kasus Bisnis . Jakarta: PT. Gramedia Pustaka Utama.
Soekadijo, R. G. (2000). Anatomi Pariwisata: Memahami Pariwisata sebagai “Systemic Linkage”. Jakarta: PT. Gramedia Pustaka Utama. Spillane, J. J. (1994). Pariwisata Indonesia, Siasat Ekonomi dan Rekayasa . Yogyakarta: Kanisius. Suwantoro, G. (2004). Dasar-Dasar Pariwisata . Yogyakarta: Andi. Undang-Undang Nomor 10 Tahun 2019 tentang Kepariwisataan. Diakses dari https://jdih.kemenkeu.go.id/fullText/2009/10TAHUN2009UU.HTM.
Wahab, S. (1975). Tourism Management. London: Tourism International Press. Yoeti, O. A. (2002). Perencanaan Strategis Pemasaran Daerah Tujuan Wisata . Jakarta: Pradnya Paramita.