INNOVATIVE: Journal Of Social Science Research Volume 4 Nomor 3 Tahun 2024 Page 16781-16791 E-ISSN 2807-4238 and P-ISSN 2807-4246
Website: https://j-innovative.org/index.php/Innovative

## Implementasi Activity Based Costing dalam Menentukan Target Costing Sebagai Alternatif Pengendalian Harga Pokok Produksi
Angel Lasmauli Marpaung 1 , Nurlela Silaban 2 , Ardin Dolok Saribu 3 , Dian Sinar Simamora 4 ✉ , Sahata Nababan 5 , Michael A. Butar-butar 6
Universitas HKBP Nommensen
Email: dian.simamora@student.uhn.ac.id 4 ✉

## Abstrak
Studi  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  bagaimana  pengimpementasian  Activity  Based  Cost  dalam menentukan target costing sebagai alternatif pengendalian harga pokok produksi. Metode penelitian yang  di  gunakan  adalah  metode  studi  literatur.  Jurnal  utama  yang  di  gunakan    sebagai  dasar pembanding    yaitu  “Target  Costing  Based  On  The  Activity -Based  Costing  Method  And  A  Model Proposal”  dan di  dukung oleh beberapa jurnal nasional. Hasil studi mengungkapakan bahwa dalam implementasinya,  metode Activity  Based  Costing  (ABC)  membantu  pengalokasian  biaya  dalam penentuan target costing. Akurasi biaya dapat menentukan target costing karena implementasi Activity Based-Costing  memberikan  informasi  yang  jelas  terkait  biaya-biaya  yang  relevan  selama  proses produksi  dan  memungkinkan  untuk  mengungkapkan  aktivitas  yang  tidak  memberikan  nilai  tambah sehingga membantu pengefisienan biaya. Metode ini juga membantu perhitungan biaya yang  lebih rinci.  Studi    kasus  menunjukkan  bahwa  targer  costing  dapat  membantu  perusahaan  dalam mengendalikan harga pokok produksi yang sesuai dengan keinginan pasar.
Kata Kunci: Target Costing, Activity Based Costing, Harga Pokok Produksi

## Abstract
This study aims to find out how the Activity Based Cost impementation in determining the costing target as an alternative to the price control of the commodity production. The method of research used is the method of literature study. The main journal used as the basis of the comparison is "Target Costing Based  On  The  Activity-Based  Costing  Method  And  A  Model  Proposal"  and  is  supported  by  several national journals. The results of the study revealed that in its implementation, the Activity Based Costing (ABC)  method  helps  cost  allocation  in  setting  costing  targets.  Cost  accuracy  can  determine  costing targets  because  the  implementation  of  Activity  Based-Costing  provides  clear  information  related to relevant costs during the production process and allows to reveal activities that do not provide added value thus helping cost efficiency. This method also helps in more detailed cost calculations. Case studies show that targer costing can help companies in controlling the price of commodities in line with market wishes.
Keywords: Target Costing, Activity Based Costing, Production Price

## PENDAHULUAN
Saat  ini  perkembangan  industri  di  dunia  semakin  meningkat  pesat  sehingga menimbulkan  persaingan  yang  ketat  antara  perusahaan-perusahaan  atau  industri  kecil untuk  menghasilkan  produk  yang  berkualitas.  Selain  melihat  kualitas  produk,  hal  yang sangat krusial bagi perusahaan maupun konsumen yaitu harga jual suatu produk agar tetap terjangkau. Maka perusahaan-perusahaan maupun umkm harus melakukan tindakan untuk menjaga stabilitas harga jual.
Fenomena  peningkatan  harga  jual  produk  telah  menjadi  sorotan  utama  bagi konsumen dan pelaku industri. Harga jual meningkat pastinya dikarenakan kenaikan harga pokok produksi maupun biaya non produksi lainnya. Hal ini dipicu oleh faktor-faktor seperti inflasi, lonjakan harga bahan baku, serta perubahan dalam kebijakan fiskal dan moneter sehingga  memberikan  tekanan  tambahan  pada  produsen  untuk  menaikan  harga  jual produk  mereka.  Di  tengah  ketidakpastian  ekonomi  dan  persaingan  yang  semakin  ketat, penyesuaian harga jual produk menjadi strategi penting bagi perusahaan untuk menjaga profitabilitas mereka sambil tetap mempertahankan daya tarik di pasar yang terus berubah.
Penyesuaian  harga  jual  produk  mencakup  penyesuaian  laba  dan  harga  pokok penjualan yang dimana didalamnya terdapat biaya produksi dan biaya non produksi. Ketika biaya produksi maupun non produksi meningkat, produsen cenderung menaikan harga jual produk  untuk  menjaga  profitabilitas  mereka.  Namun,  penentuan  harga  jual  yang  terlalu tinggi  dapat  mengurangi  daya  saing  produk  di  pasar.  Dengan  demikian,  alternatif  yang dapat dilakukan yaitu pengendalian terhadap biaya-biaya yang dikeluarkan, salah satunya pengendalian harga pokok produksi untuk menghindari harga jual yang terlalu tinggi.
Pengendalian  harga  pokok  produksi  juga  dapat  membantu  perusahaan  dalam meningkatkan efisiensi biaya produksi. Efisiensi biaya produksi dapat dicapai dengan hemat atau menekankan pada biaya-biaya terkait proses produksi. Hal ini dilakukan perusahaan dalam  meningkatkan  efisiensi  biaya  produksi  sehingga  dapat  megendalikan  biaya  biaya yang terjadi dalam perusahaan, terutama biaya yang berkenaan langsung dengan proses produksi.
Standar  costing  memungkinkan  perusahaan  untuk  memprediksi  biaya  yang seharusnya  dikeluarkan  untuk  memproduksi  barang  atau  jasa  tertentu.  Dalam  standar costing, biaya standar didtetapkan untuk setiap elemen biaya seperti bahan baku, tenaga kerja, dan overhead. Standar biaya ini biasanya didasarkan pada pengalaman sebelumnya, analisis teknis, atau standar industri. Setelah standar biaya ditetapkan, perusahaan kemudian memproduksi barang atau jasa, dan biaya actual dicatat.
Sebagai pengendali harga pokok produksi, metode ini dilakukan dengan menetapkan standar  biaya  untuk  setiap  elemen  produksi,  seperti  bahan  baku,  biaya  tenaga  kerja langsung, dan biaya overhead pabrik. Standar biaya ini ditetapkan berdasarkan biaya yang wajar  untuk  proses  produksi  tertentu.  Selama  proses  produksi  berlangsung,  perusahaan mencatat biaya aktual dengan standar biaya yang telah ditetapkan. Biaya aktual tersebut kemudian dibandingkan dengan standar biaya. Perbedaan yang terjadi antara biaya aktual dengan biaya standar disebut varian. Manajemen akan mengevaluasi penyebab terjadinya varian tersebut. Selanjutnya ini akan membantu dalam menentukan faktor-faktor apa yang dapat  dikendalikan  atau  faktor-faktor  yang  diluar  kendali.  Berdasarkan  analisa  tersebut, manajemen dapat mengambil tindakan korektif untuk mengendalikan biaya produksi dan meningkatkan efisiensi. Ini dapat mencakup perubahan proses produksi, negosiasi dengan pemasok, atau perbaikan dalam penggunaan sumber daya.
(Wanda Ayu Pratiwi & Henni Andriyani Wirananda, 2022) dalam penelitiannya yang berjudul “Analisis Penerapan Target Costing Sebagai Sistem Pengendalian Biaya Produksi Pada  PT  Celebes  Mina  Pratama”  menemukan  bahwa  penerapan  target  costing  pada  PT Mina  Pratama  lebih  efisien  untuk  mengendalikan  harga  pokok  produksi.  Dengan menggunakan  target  costing,  perusahaan  dapat  mengidentifikasi  batasan  atas  biaya produksi  yang  dapat  diterima  berdasarkan  harga  jual  yang  telah  ditetapkan.  (Chrysty Wuysang  &  Pusung,  2019)  menunjukkan  bahwa  penerapan  target  costing  dapat menurunkan  biaya  produksi  dari  Rp  390.867.473  per  bulan  menjadi  Rp  357.769.010  per bulan,  dengan  selisih  Rp  33.098.453  per  bulan.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa  penerapan target  costing  dapat  membantu  perusahaan  untuk  menghemat  biaya  produksi  dan mendukung peningkatan laba.
Salah satu keuntungan utama dari penggunaan target costing untuk pengendalian harga pokok produksi adalah fleksibilitasnya dalam menghadapi perubahan pasar. Dengan target harga jual yang jelas sebagai titik acuan, perusahaan dapat merespon secara cepat terhadap perubahan konsumen, fluktuasi bahan baku, atau pasar. Hal ini memungkinkan perusahaan  untuk  tetap  kompetitif  dalam  lingkungan  bisnis  dan  dinamis  sambil mempertahankan profitabilitas mereka. Dengan demikian, penggunaan target costing tidak hanya  membantu  perusahaan  dalam  mengendalikan  biaya  produksi,  tetapi  juga memungkinkan mereka untuk mencapai tujuan strategis jangka panjang mereka dengan lebih efektif melalui peningkatan efisiensi, inovasi, dan responsibilitas terhadap kebutuhan pasar.
Untuk menentukan target costing, metode yang relevan dan efisien digunakan untuk saat  ini adalah metode activity-based  costing (ABC). Activity Based Cost System  (Sistem ABC) diterapkan dengan membebankan biaya terhadap aktivitas yang dilaksanakan untuk memeperoleh suatu produk atau jasa. Penggunaan metode ABC untuk menentukan target costing memungkinkan perusahaan untuk memahami secara lebih akurat biaya yang terkait dengan setiap aktivitas dalam proses produksi.
Activity  Based-Costing  mengidentifikasi  semua  aktivitas  yang  terlibat  dalam  proses produksi, seperti pengadaan bahan baku, pengaturan mesin, produksi, pengemasan dan distribusi.  Setiap  aktivitas  ini  kemudian  diberi  biaya  berdasarkan  konsumsi  sumber  daya yang terkait, seperti tenaga kerja, bahan baku, atau jam mesin. Biaya dari setiap aktivitas tersebut dialokasikan ke produk atau layanan berdasarkan penggunaan nyata atau estimasi penggunaan  yang  diproyeksikan.    Dengan  menggunakan Activity  Based-Costing  dalam menentukan  target  costing,  perusahaan  dapat  memiliki  pemahaman  yang  lebih  rinci tentang  biaya  produksi  yang  terkait  dengan  setiap  produk  atau  layanan.  Hal  ini memungkinkan  perusahaan  untuk  menggunakan  target  costing  yang  lebih  akurat berdasarkan biaya yang sesungguhnya terkat dengan aktivitas produksi.
Critical jurnal review ini kami mereview jurnal yang berjudul “ Target Costing Based on The  Activity  Based  Costing  Method  and  A  Model  Proposal” yang  ditulis  oleh (Yuksel Pazarceviren et al., 2013).

## METODE PENELITIAN
Peneliti  menggunakan  metode  studi  literatur  sebagai  teknik  untuk  menyelesaikan persoalan dengan menelusuri sumber-sumber tulisan yang pernah dibuat sebelumnya. Hal ini  dilakukan  dengan  tujuan  untuk  mengumpulkan  teori-teori  yang  relevan  dengan permasalahan  yang  diteliti.  Studi  literatur  adalah  serangkaian  kegiatan  yang  berkenaan
dengan metode  pengumpulan  data  pustaka, membaca dan mencatat,  serta mengelolah bahan penelitian.
Menurut (Andriani, 2018) Studi literatur adalah merupakan penelitiaan yang dilakukan oleh peniliti dengan mengumpulkan sejumlah buku-buku, majalah yang berkaitan dengan masalah dan tujuan penelitian. Teknik ini dilakukan dengan tujuan untuk mengungkapkan berbagai  teori-teori  yang  relevan  dengan  permasalahan  yang  sedang  di  hadapi/diteliti sebagai bahan rujukan dalam pembahasan hasil penelitian.
Peneliti melakukan studi literatur sebagai bagian dari proses penelitian, melibatkan pengumpulan  data  dari  sumber-sumber  tulisan  yang  relevan  dengan  masalah  atau permasalahan yang di jelaskan dalam penelitian.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Kelebihan Jurnal Utama
1. Menjelaskan pentingnya akurasi biaya dalam menentukan target costing
Jurnal utama menyoroti pentingnya akurasi biaya. Akurasi biaya sangat penting dalam mengendalikan harga pokok produksi karena akurasi biaya yang tinggi memastikan bahwa perusahaan  dapat  menghitung  biaya  produksi  dengan  tepat  dan  terperinci.  Dengan memiliki perkiraan biaya yang akurat, perusahaan dapat menetapkan target costing yang realistis dan efektif. Hal ini memungkinkan perusahaan untuk mengendalikan biaya produksi agar  tetap  sesuai  dengan  target  costing  yang  telah  ditetapkan,  sehingga  dapat meminimalisir biaya produksi dan meningkatkan laba perusahaan.
Dalam  konteks  penerapan  target  costing,  akurasi  biaya  menjadi  kunci  dalam menentukan  harga  pokok  produksi  yang  tepat.  Dengan  memiliki  informasi  biaya  yang akurat, perusahaan dapat menghitung biaya target per unit dengan lebih presisi. Hal ini memungkinkan  perusahaan  untuk  menetapkan  harga  jual  yang  kompetitif  berdasarkan biaya produksi yang telah diestimasi dengan tepat. Dengan demikian, akurasi biaya menjadi landasan yang penting dalam mengendalikan harga pokok produksi agar sesuai dengan target costing yang telah ditetapkan.
Sama halnya dalam hasil studi kasus pada jurnal "Analisis Penerapan Target Costing sebagai Sistem Pengendalian Biaya Produksi pada UD. Era Jaya Kota Sibolga" (Bancin et al., 2023), disebutkan bahwa pentingnya akurasi biaya dalam penentuan target costing. Penulis menaruh fokus pada perluannya pengendalian biaya produksi yang efektif dan efisien, yang dapat  diperoleh  melalui  penggunaan  metode  target  costing.  Akurasi  biaya  yang  tinggi diperlukan untuk menjamin bahwa biaya yang diperhitungkan dalam target costing adalah benar dan terperinci.
Begitu juga dalam pembahasan dalam jurnal yang berjudul Penerapan Target Costing Dalam Perencanaan Biaya Produksi Sebagai Salah Satu Faktor Untuk Peningkatan Laba pada UD Intan Jaya. (Concern & Akuntansi, 2022) mengatakan bahwa pentingnya akurasi biaya dalam  penentuan  target  costing.  Penulis  memfokuskan  akurasi  biaya  pada  pengelolaan biaya selama perencanaan produk, dengan menetapkan biaya untuk produk atau jasa yang berasal dari awal dengan target harga jual dan dikurangi dengan margin keuntungan.
2. Menekankan  bagaimana  orientasi  pasar  mempengaruhi  target  costing  dan  harga pokok produksi
Menurut jurnal utama ada banyak factor yang harus dipertimbangkan dalam proses penetapan  biaya  target.  Salah  satunya  adalah  kebutuhan  dan  pemikiran  pelanggan. Penetapan  biaya  target  berorientasi  pada  pasar  sehingga  pemikiran  pelanggan  sangat penting dalam proses ini dan harus selalu di pertimbangkan oleh bisnis. Konsumen tidak akan membayar untuk fitur yang tidak mereka hargai. Oleh karena itu, pengurangan dan penghapusan  fitur-fitur  yang  tidak  memberikan  nilai  kepada  konsumen  namun membebankan  biaya  pada  produk,  perlu  menjadi  pertimbanagan  dalam  proses perancangan produk.
Orientasi pasar adalah pendekatan yang memusatkan perhatian pada kebutuhan dan preferensi  pelanggan  dalam  menetapkan  target  costing  dan  harga  pokok  produksi. Orientasi pasar memungkinkan perusahaan untuk memahami nilai yang diinginkan oleh pelanggan  mereka.  Dengan  mengetahui  preferensi  pelanggan,  perusahaan  dapat menetapkan target costing yang mencerminkan kisaran harga yang dapat diterima oleh pasar sambil mempertahankan keuntungan yang diinginkan. Ini memastikan bahwa harga jual produk akan kompetitif dan menarik bagi pelanggan.
Orientasi pasar dapat mendorong perusahaan untuk mengadopsi teknologi baru dan berinovasi  dalam  proses  produksi.  Ini  dapat  mempengaruhi  target  costing  dengan memungkinkan perusahaan untuk mengurangi biaya produksi melalui efisiensi operasional atau penggunaan teknologi yang lebih murah.
Dalam  jurnal  Analisis  Penerapan  Target  Costing  dalam  Penentuan  Harga  Pokok Produksi yang ditulis oleh (Utami et al., 2022) membahas bagaimana target costing dan harga  pokok  produksi  dipengaruhi  oleh  orientasi  pasar.  Orientasi  pasar  mempengaruhi target  costing  dan  harga  pokok  produksi  karena  target  costing  adalah  metode  yang digunakan  untuk  mengatur  biaya  produksi  dengan  cara  mengatur  target  biaya  yang diperlukan  untuk  menghasilkan  suatu  produk.  Orientasi  pasar  berpengaruh  pada  target costing  karena  harga  pasar  menentukan  rencana  produk  dan  profit.  Harga  pasar
mendefinisikan rencana produk dan profit, yang kemudian digunakan sebagai dasar untuk menetapkan target costing dan harga pokok produksi.
3. Menekankan penggunaan metode target costing selama siklus hidup produk Proses target costing bertujuan untuk mengurangi biaya seminimal mungkin selama seluruh  siklus  hidup  produk.  Untuk  tujuan  ini,  dapat  disebutkan  penerapan  metode  ini secara lebih efektif dengan menggunakan dari awal hingga akhir proses produk. Operasi target costing adalah pekerjaan yang mencakup seluruh siklus hidup produk, dan bersifat interfungsional dalam bisnis, dan berdasarkan perspektif rantai nilai yang mencakup seluruh aspek yang terkait dengan bisnis. Target costing mencakup seluruh anggota rantai  nilai seperti  pemasok,  penjual,  distributor,  penyedia  layanan,  dan  konsumen  dalam  proses penetapan  biaya  target.  Dengan  cara  ini,  penetapan  biaya  target  memperluas  Upaya pengurangan biaya diseluruh rantai nilai, dengan menciptakan hubungan kolaboratif jangka Panjang antara bisnis  dan anggota rantai nilai lainnya berdasarkan kepentingan bersama.
Dengan menerapkan target costing sejak awal siklus hidup produk manajemen dapat menetapkan  harga  jual  yang  sesuai  dengan  nilai  yang  diinginkan  oleh  pelanggan  serta memastikan profitabilitas yang diinginkan. Selain itu, penggunaan metode tersebut sejak perencanaan  hingga  thap  produksi  dan  distribusi  akan  membantu  manajemen  untuk mengidentifikasi serta pengurangan biaya produksi yang tidak diperlukan sejak awal.
Sama halnya dalam hasil studi kasus pada jurnal (Alfiana, 2017) Proses target costing juga merupakan proses manajemen bisnis multifungsi yang dapat diterapkan melalui siklus hidup produk. Penerapan target costing juga memerlukan pemahaman dan implementasi praktik-praktik  terbaik  dalam  proses  tersebut,  yang  dapat  diperoleh  dengan  cara benchmarking. Dalam proses tersebut juga diperlukan adanya pengembangan kerjasama yang  baik  dari  berbagai  divisi,  perencanaan,  dan  koordinasi  yang  baik  dalam  internal Perusahaan.
Begitupula pada jurnal yang berjudul Dampak Penerapan Target Costing Terhadap Kinerja  Karyawan  di  PT    DEF,  (Fauzi  et  al.,  2024)  mengatakan  bahwa  target  costing merupakan  proses  strategis  dalam  pengelolaan  biaya  utama  suatu  produk  untuk mengurangi biaya yang diterapkan pada awal siklus hidup produk (tahap awal perencanaan dan desain) untuk memaksimalkan profitabilitas produk. Metode  penetapan biaya target dibangun  berdasarkan  analisis  semua  biaya  yang  terkait  dengan  kepemilikan  produk  di semua  fase  siklus  hidupnya.  Biaya  pembuangan  produk  pada  akhir  masa  manfaatnya merupakan  salah  satu  bagian  tersebut,  beserta  harga  pembelian,  biaya  operasional,
kebutuhan  operasional,  biaya  pemeliharaan  dan  perbaikan,  serta  biaya  pengoperasian. Tujuan dari sistem target costing adalah untuk menurunkan biaya sildus hidup produk.
Hal  tersebut  di  dukung  dalam  jurnal  Analisis  Penerapan  Target  Costing  dalam Penentuan  Harga  Pokok  Produksi  yang  ditulis  oleh  (Utami  et  al.,  2022)    membahas bagaimana  target  costing  dan  harga  pokok  produksi  dipengaruhi  oleh  orientasi  pasar. Orientasi  pasar  mempengaruhi  target  costing  dan  harga  pokok  produksi  karena  target costing  adalah  metode  yang  digunakan  untuk  mengatur  biaya  produksi  dengan  cara mengatur target biaya yang diperlukan untuk menghasilkan suatu produk. Orientasi pasar berpengaruh  pada  target  costing  karena  harga  pasar  menentukan  rencana  produk  dan profit. Harga pasar mendefinisikan rencana produk dan profit, yang kemudian digunakan sebagai dasar untuk menetapkan target costing dan harga pokok produksi.

## Kelemahan Jurnal Utama
1. Tidak menjelaskan bagaimana tahapan-tahapan target costing
Menyertakan informasi tentang tahapan-tahapan penerapan target costing penting karena hal tersebut memberikan pemahaman yang lebih komprehensif tentang bagaimana target  costing  diterapkan  dalam  praktiknya.  Tahapan-tahapan  penerapan  target  costing menjelaskan langkah-langkah yang diperlukan dalam menerapkan konsep tersebut, mulai dari perencanaan hingga implementasi. Hal ini membantu manajemen untuk memahami secara  menyeluruh  bagaimana  target  costing  dapat  diterapkan  dalam  konteks  spesifik perusahaan atau produk
Dengan  mengetahui  tahapan-tahapan  yang  diperlukan,  perusahaan  dapat merencanakan implementasi target costing dengan lebih baik. Mereka dapat menetapkan sumber  daya  yang  diperlukan,  mengidentifikasi  tim  yang  tepat  untuk  terlibat,  dan menetapkan tenggat waktu yang realistis untuk setiap tahapan. Selain itu, informasi tentang tahapan-tahapan  penerapan  target  costing,  perusahaan  dapat  melakukan  evaluasi terhadap proses yang telah dilakukan dan mengidentifikasi area di mana perbaikan atau peningkatan dapat dilakukan untuk meningkatkan efektivitas target costing di masa depan.
Sedangkan dalam jurnal yang berjudul, Penerapan Target Costing Dalam Perencanaan Biaya Produksi Pada CV. Sinar Mandiri(Febriana et al., 2016)menjelaskan bahwa terdapat lima tahap pengimplementasian pendekatan target costing. Terjemahan Tim Penerjemah Penerbit Salemba (2008:619) adalah:
a. Menentukan harga pasar.
b. Menentukan laba yang diharapkan.
c. Menghitung  target  biaya  (target  cost)  pada  harga  pasar  dikurangi  laba  yang
diharapkan.
d. Menggunakan rekayasa nilai (value engineering) untuk menentukan cara menurunkan biaya produk.
e. Menggunakan perhitungan biaya kaizen dan pengendalian operasional untuk terus menurunkan biaya.
Dijelaskan  pula  pada  jurnal  Analisis  Penerapan  Target  Costing  sebagai  Sistem Pengendalian  Biaya  Produksi  pada  UD.  Era  Jaya  Kota  Sibolga(Bancin  et  al.,  2023) menjelaskan  mengenai penerapan metode target costing dapat dilakukan adalah sebagai berikut:
a. Menentukan harga pasar
b. Menentukan laba yang diharapkan,
c. Menghitung biaya target (target cost) pada harga pasar yang dikurangi dengan laba yang diharapkan.
Berdasarkan  tahapan-tahapan  yang  harus  dilakukan  untuk  mendapatkan  hasil  dari penerapan metode target costing terdapat dua metode untuk mengendalikan biaya-biaya pada perusahaan yaitu pada tahap keempat dan kelima. Untuk kedua tahap tersebut tidak diharuskan  untuk  menjalankan  keduanya  dalam  satu  perusahaan  tergantung  kebutuhan perusahaan,  apakah  perlu  menerapkan  keduanya  atau  salah  satu  diantara  dua  metode pengendalian biaya tersebut. "Tahapan terakhir adalah jika target cost tersebut tidak dapat dicapai maka lakukan value engineering dan atau kaizen costing untuk menurunkan biaya sehingga target cost dapat dicapai.".

## SIMPULAN
Berdasarkan  uraian  dan  pembahasan  pada  bab-bab  sebelumnya,  maka  dapat disimpulkan sebagai berikut:
1. Dalam  implementasinya,  metode Activity  Based  Costing  (ABC)  membantu pengalokasian  biaya  dalam  penentuan  target  costing.  Penetapan  Target  Costing berorientasi pada pasar dimana penentu harga pasar yaitu berdasarkan kemampuan konsumen,  kemudian  selisih  antara  harga  jual  dengan  laba  yang  diingikan  akan menjadi  target  biaya  yang  harus  diolah  oleh  manajemen  untuk  menghasilkan produk yang sesuai dengan permintaan pasar
2. Keuntungan dalam implementasi Activity Based-Costing (ABC) dalam menentukan target costing untuk pengendalian harga pokok produksi yaitu:
3. Akurasi  biaya  karena  implementasi Activity  Based-Costing  memberikan  informasi yang jelas terkait biaya-biaya yang relevan selama proses produksi
4. ABC memungkinkan untuk mengungkapkan aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah sehingga membantu pengefisienan biaya
5. Perhitungan biaya yang lebih rinci
Implementasi ABC dalam penentuan target costing dapat membantu perusahaan dalam  mengendalikan  biaya  produksi  yang  sesuai  dengan  keinginan  pasar  karena penerapan  ABC  membantu  manajemen  untuk  mengoptimalisasi  biaya  produksi, memperbaiki ketelitian dalam perincian biaya, dan membantu dalam mengukur efisiensi dan  produktifitas.  Hal  ini  dapat  membantu  perusahaan  dalam  mengendalikan  harga pokok produksi yang sesuai dengan keinginan pasar.

## DAFTAR PUSTAKA
Alfiana, H. (2017). Penelitian Abc.
Andriani,  K.  W.  (2018).  Pengaruh  Nilai  Pelanggan  Dan  Kualitas  Layanan  Terhadap Kepuasan  Pelanggan  Pada  Pt  Pos  Indonesia  (Persero)  Cabang  Singaraja. Ekuitas:
Jurnal Pendidikan Ekonomi, 4(1), 54 – 69. https://doi.org/10.23887/ekuitas.v4i1.15565
Bancin, S. M., Pohan, S., & Tambunan, Y. S. (2023). Analisis Penerapan Target Costing sebagai  Sistem  Pengendalian  Biaya  Produksi  pada  UD.  Era  Jaya  Kota  Sibolga. … Education Journal, 1(2), 3 – 10. http://journal.civiliza.org/index.php/gej/article/view/143%0Ahttps://journal.civiliza.o rg/index.php/gej/article/download/143/143
Chrysty  Wuysang,  C.,  &  Pusung,  R.  J.  (2019).  Penerapan  Target  Costing  Dalam  Upaya Efisiensi Biaya Produksi Untuk Peningkatan Laba Kotor Pada UD. JJ Bakery. Jurnal EMBA, 7(3), 3548 – 3557.
Concern, G., & Akuntansi, J. R. (2022). 3 1,2,3. 17(3), 183 – 193.
Fauzi,  A.,  Deastiana,  D.,  Nabila,  S.,  Soraya,  A.,  Aini,  N.,  &  Amelia,  W.  (2024).  Dampak Penerapan Target Costing Terhadap Kinerja Karyawan Di PT DEF. Jurnal Bisnis Dan Ekonomi, 2(1), 17 – 33. https://doi.org/10.61597/jbe-ogzrp.v2i1.19
Febriana, O. :, Longdong, M., Ekonomi, F., Bisnis, D., Akuntansi, J., Sam, U., & Manado, R. (2016). Penerapan Target Costing Dalam Perencanaan Biaya Produksi Pada Cv. Sinar Mandiri the Implementation of Target Costing in Planning Cost Production At Cv. Sinar Mandiri. 4(1), 1409 – 1418.
Utami, E. O., Sokarina, A., & Suryantara, A. B. (2022). Analisis Penerapan Target Costing Dalam Penentuan Harga Pokok Produksi. Jurnal Riset Mahasiswa Akuntansi,  2(4),
621 – 635. https://doi.org/10.29303/risma.v2i4.333
Wanda  Ayu  Pratiwi,  &  Henni  Andriyani  Wirananda.  (2022).  Analisis  Perbandingan
Penerapan Target Costing Dan Activity Based Costing Dalam Pengendalian Biaya Produksi Pada UD. Ratu Bakery And Cake Shop. PESHUM : Jurnal Pendidikan, Sosial Dan Humaniora, 1(2), 121 – 131. https://doi.org/10.56799/peshum.v1i2.94
Yuksel Pazarceviren, S., Celayir, D., & Assistant, R. (2013). Target Costing Based on the Activity-Based Costing Method and a Model Proposal. European Scientific Journal,
4(December), 1857 – 7881.