## CENTRAL KALIMANTAN PROVINCE
ANALISIS KEBIJAKAN PENGEMBANGAN KOMODITI JAGUNG DI PROVINSI KALIMANTAN TENGAH (STUDI KASUS DESA NGURIT KECAMATAN GUNUNG BINTANG AWAI KABUPATEN BARITO SELATAN)

## Arief Rahman Hakim
Program Studi Agribisnis, Universitas PGRI Palangka Raya (email: gagukmartono@gmail.com)

## Abstrak
One of the policies of the Central Kalimantan Provincial Government is the development  of  corn  commodities  in  South  Barito  Regency.  This  research  will try to analyze and evaluate the implementation of this policy, especially in terms of corn production and increasing farmers' income. The research was carried out in  Ngurit  Village,  Gunung  Bintang  Awai,  District  South  Barito  Regency. Research respondents consisted of 30 corn farmers and 5 traders/collectors. Data collection  was  carried  out  through  an  interview  and  observation  process.  The research  results  show  that  the  corn  commodity  development  policy  in  South Barito Regency has succeeded in increasing corn production and farmer income. The  research  results  showed  that  corn  production  increased  by  1,200 tons/planting season in the form of wet shelled corn (moisture content 29-30%) with  an  average  productivity  of  3  tons/ha/planting  season.  Financially,  corn farming is also profitable for farmers. This is shown by the R/C ratio of 1.875, meaning that every investment of IDR 1 will generate income of IDR 1,875. The B/C ratio value for corn farming at the research location (87.5%) is also higher than  the  average  interest  rate  on  bank  deposits,  meaning  that  the  funds  used  to carry  out corn  farming  provide  greater income  than  if the  funds  were  kept in  a bank.  The  corn  trading  system  in  the  research  village  has  been  running efficiently.  This  can  be  seen  from  the  very  short  corn  marketing  chain,  which only  involves  farmers-traders/collectors-factories.  The  marketing  efficiency value  (20.48%)  and  marketing  margin  (54.95%)  show  that  the  corn  trading system has also run efficiently, meaning that not too many costs are absorbed in the marketing system and farmers still get the largest portion in the corn trading system.
Keyword :  Marketing Efficiency, Corn, Marketing Margin, Government
Policy, Corn Trading System

## Pendahuluan
Kebijakan  pertanian  di  Indonesia mempunyai  dua  matra,  yaitu  matra produsen  dan  matra  konsumen.  Dari  sisi produsen,  kebijakan  pertanian  bertujuan untuk  meningkatkan  pendapatan  petani, sedangkan dari matra konsumen kebijakan pertanian  bertujuan  untuk  menyediakan bahan  pangan  bagi  penduduk  dalam jumlah yang cukup dan dengan harga yang terjangkau.
Kebijakan  pertanian  ini  kemudian berkembang dan dimaknai secara bervariasi di setiap daerah. Hal ini terlihat dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah  Daerah  Provinsi  Kalimantan Tengah  Tahun  2021  –  2026.  Dalam dokumen tersebut disebutkan  zonasi pengembangan ternak di Kabupaten Kotawaringin Barat, Kabupaten Sukamara dan Kabupaten Lamandau. Sentra produksi  jagung  di  Kabupaten  Gunung Mas,  Kabupaten  Barito  Selatan  dan Kabupaten  Barito  Timur  serta  sentra pengembangan  padi  di  Kabupaten  Pulang Pisau dan Kabupaten Kapuas (Bappedalitbang Kalteng, 2021). Berdasarkan  analisis  data  sekunder yang  diperoleh  dari  BPS  Indonesia  dan Pusat Data Informasi Pertanian menunjukkan  produksi  jagung  pipilan  di Indonesia dari tahun 1993-2018
mengalami  peningkatan  rata-rata  6,82%, konsumsi  juga  mengalami  peningkatan dengan  rata-rata  pertumbuhan  sebesar 5,68%.  Estimasi  produksi  dan  konsumsi jagung  pipilan  di  Indonesia  tahun  2019- 2023 akan tumbuh rata-rata sebesar 9,29% pertahun dan konsumsi mengalami kenaikan rata-rata sebesar 4,38% per tahun (Saputra  dkk.,  2022).  Produksi  dan produktivitas jagung di Provinsi Kalimantan  Tengah  masih  tergolong
rendah  (Aini,  2019)  bahkan  BPS  tidak mencatat  adanya  lahan  dan  produksi jagung  di  Kabupaten  Barito  Selatan  pada tahun  2021  (BPS  Barsel,  2022).  Pada tahun 2022, Pemerintah Provinsi Kalimantan Tengah melaksanakan program  pengembangan  tanaman  jagung di  berbagai  desa  di  Kabupaten  Barito Selatan,  salah  satu  diantaranya  di  Desa Ngurit, Kecamatan Gunung Bintang Awai, Kabupaten Barito Selatan.
Penelitian ini bertujuan untuk melihat
keberhasilan kebijakan pengembangan  tanaman  jagung  di  lokasi penelitian.  Hasil  penelitian  ini  diharapkan dapat  memberikan  gambaran  terhadap keberhasilan  pengembangan  komoditas jagung  di  Kabupaten  Barito  Selatan  dan jika  mungkin  memberikan  saran-saran dalam  program  pengembangan  komoditi jagung pada tahun-tahun mendatang.

## Metode Penelitian
Penelitian  dilaksanakan  di  Desa Ngurit, Kecamatan Gunung Bintang Awai, Kabupaten  Barito  Selatan.  Pemilihan lokasi penelitian dilakukan dengan metode purposive  judgement  sampling .  Metode purposive  judgement  sampling merupakan teknik pemilihan sampel (lokasi penelitian) dimana peneliti memilih sampel berdasarkan beberapa karakteristik anggota  sampel  yang  sesuai  dengan maksud  penelitian  (Kuncoro,  2013).  Desa Ngurit ditetapkan sebagai lokasi penelitian karena disamping menjadi lokasi pengembangan  komoditas  jagung  dan karena  desa  tersebut  memiliki  lima  orang pedagang/pengepul jagung yang menampung  hasil  panen  jagung  dari  Desa Ngurit  dan  beberapa  desa  di  sekitarnya. Responden  penelitian  berjumlah  30  orang petani yang melakukan budidaya jagung di
Desa  Ngurit  ( total  sampling ),  ditambah dengan  lima  orang  pedagang/pengepul jagung  di  desa  tersebut.  Data  diperoleh melalui proses wawancara dan observasi.
Analisis data dilakukan secara kuantitatif.  Analisis  kebijakan  dilihat  dari beberapa indikator sebagai berikut:
1. Produksi  dan  produktivitas  jagung. Produksi jagung diukur dengan
menjumlahkan seluruh produksi jagung  di  Desa  penelitian,  sedangkan produktivitas  mencerminkan  jumlah produksi/hektar.
2. Kelayakan usaha tani jagung.
Parameter ini digunakan untuk melihat  apakah  usaha  tani  jagung  di desa penelitian memberikan keuntungan bagi petani yang
selanjutnya  akan  berdampak  pada pendapatan  petani  di  desa  penelitian. Indikator yang digunakan adalah:
a Revenue/Cost Ratio Revenue/Cost Ratio adalah perbandingan antara total
penerimaan dengan total biaya dengan rumus sebagai berikut (Suratiyah, 2015): R/C ratio = .  . . . . . .    (2.1.) Dimana: R/C = Perbandingan antara penerimaan dan biaya TR = Total penerimaan (Rp)
TC = Total Biaya (Rp) Kriteria Penilaian: Jika  R/C  <  1,  maka  usaha  yang dijalankan  mengalami  kerugian atau tidak layak untuk dikembangkan Jika  R/C  =  1,  maka  usaha  berada pada titik impas Jika  R/C  >  1,  maka  usaha  dalam keadaan layak
b Benefit/Cost Ratio Nilai B/C  ratio menggambarkan perbandingan  antara  keuntungan yang  diperoleh  dan  biaya  produksi yang  dikeluarkan.  Nilai B/C  ratio dapat digunakan untuk
membandingkan  kegiatan  mana yang  lebih  menguntungkan  antara budidaya  jagung  atau  menyimpan dana  itu  di  bank.  rumus  sebagai berikut (Suratiyah, 2015):
B/C Ratio:        . . . . . . . .     (2.2.)
Kriteria:
B/C  Ratio  >  bunga  bank,  kegiatan lebih menguntungkan dibandingkan deposito di bank B/C < bunga bank, kegiatan kurang menguntungkan dibandingkan deposito di bank B/C  =  bunga  bank,  kegiatan  sama dengan hasil deposito di bank
3. Saluran  pemasaran  jagung.  Indikator yang digunakan adalah: a Saluran Tataniaga Untuk menjawab pertanyaan pertama  tentang  saluran  tataniaga, akan dilakukan analisis jalur pemasaran hasil jagung, mulai dari petani  sampai  ke  konsumen  akhir yakni  pabrik  pengolah  jagung. Setelah  diketahui  jalur  pemasaran selanjutnya  ditentukan  tipe  saluran pemasaran sesuai klasifikasi Karmini (2020) berikut:
a. Saluran  nol  tingkat:  produsen  – konsumen.
b. Saluran satu tingkat: produsen – pedagang pengecer – konsumen.
c. Saluran  dua  tingkat:  produsen  – pedagang  pengecer  –  pedagang pengumpul – konsumen.
d. Saluran tiga tingkat: produsen  – pedagang  pengecer  –  pedagang pengumpul  –  pedagang  besar  – konsumen.
e. Saluran empat tingkat: produsen
– pedagang pengecer – pedagang pengumpul – pedagang  besar  –  eksportir  – konsumen. b Efisiensi Pemasaran Guna menjawab pertanyaan kedua, dilakukan analisis dengan menghitung  efisiensi  pemasaran yang diperoleh dengan menggunakan  rumus  (Abd,  Rohim dkk., 2012; Karmini, 2020): EP = X 100 %  . . . . . . . .(3.1.) Dimana: EP : Efisiensi Pemasaran (%) TB : Total Biaya (Rp/Kg) TNP   :  Total  Nilai  Penjualan
(Rp/Kg)
Efisiensi pemasaran akan dikatakan efisien  jika  biaya  pemasaran  lebih rendah dari pada nilai produk yang dipasarkan,  semakin  rendah  biaya pemasaran  dari  nilai  produk  yang dipasarkan semakin efisien melaksanakan  pemasaran.  Dengan kaidah  keputusan  (Burhanuddin,
2018).  Dengan  rentang  persentase sebagai berikut : 0 – 33% = Efisien
34 – 67% = Kurang Efisien
68 – 100% = Tidak Efisien
c Margin pemasaran
Biaya pemasaran dianalisis dengan menghitung margin pemasaran yaitu  bagian  yang  diterima  oleh petani  dengan  rumus  (Karmini,
2020): HP/H x 100%
MP = Pc   -   Pf   . . . . . .    (3.2.) Dimana: MP = Margin pemasaran Pr = Harga di tingkat konsumen Pf = Harga di tingkat produsen (petani/nelayan) Margin pemasaran dianggap efisien  jika  bagian  yang  diterima  petani minimal sebesar 50% (Karmini, 2020).

## Hasil dan Pembahasan
Berdasarkan  hasil  wawancara  dan observasi di lapangan, ditemukan beberapa fakta penelitian sebagai berikut:
1. Produksi dan Produktivitas
Produksi jagung di Desa Ngurit rata- rata  4  ton/ha  dalam  bentuk  tongkol.  Nilai produktivitas  ini  setara  dengan  2,7-3,2 ton/ha  atau  kurang  lebih  3  ton/ha  jagung pipilan  basah  (kadar  air  rata-rata  29-30%) dengan  demikian  total  produksi  jagung  di Desa  Ngurit  sebesar  90  ton  dalam  satu musim  tanam  atau  180  ton  per  tahun dalam  bentuk  jagung  pipilan  basah. Produktivitas  jagung  di  Desa  Ngurit  ini diperkirakan  setara  dengan  2,6  ton/ha jagung kering (kadar air 17%). Berdasarkan  hasil  penelitian  Sidabutar dkk . (2014)  melaporkan  bahwa  rataan produksi petani di Desa Dosroha, Kecamatan Simanindo, Kabupaten Samosir,  Sumatera  Utara  adalah  sebesar
5.688  kg/ha/musim  tanam. Meskipun produktivitasnya  masih  lebih  rendah dibandingkan dengan daerah lain, fakta ini menunjukkan bahwa
kebijakan pengembangan  jagung  di  Desa  Ngurit, Kecamatan  Bintang  Awai,  Kabupaten Barito Selatan mampu mencapai salah satu tujuan  kebijakan  pembangunan  di  bidang pertanian  yaitu  meningkatkan  produksi jagung.
2. Kelayakan Usaha Tani Berdasarkan  hasil  wawancara,  kelayakan usaha tani jagung di Desa Ngurit disajikan pada tabel 1.
Tabel  1. Analisis  Finansial  Usaha  Tani
Jagung di Desa Ngurit (per ha) No Uraian Jumlah Dana (Rp) a Pendapatan Hasil penjualan Jagung (Tongkol) 10.400.000 b Biaya b.1 Biaya Tetap (Depreasi alat) Spayer 90.000 Parang 4.333 Mesin Tanam 51.852 Jumlah Biaya Tetap 146.185 b.2 Biaya Tidak Tetap Herbisida 950.000 Insektisida 28.000 Urea * 240.000 TSP/Ponska* 280.000 Bibit Jagung Pioneer 900.000 Tenaga Kerja a. Pembersihan lahan 3 orang 1 hari @150 450.000 b. Pupuk dasar 1 orang 1 hari @150 150.000 c. Penanaman (pakai mesin tanam) 1 orang 1 hari @150 150.000 d.  Pemupukan  Susulan  3  orang  1 hari @150 450.000 e. Penyemprotan Insektisida 1 orang 1 hari @150 150.000 f. Panen 10 orang 1 hari @150 1.500.000 g. Penyemprotan Insektisida 1 orang 1 hari @150 150.000 Jumlah Biaya Tidak Tetap 5.398.000 Jumlah Biaya 5.544.185 c Keuntungan/Benefit 4.855.815 d R/C ratio 1,875 e B/C Ratio 87,5% Sumber: Data Primer, 2023.
Keterangan: *Pupuk Subsidi
Hasil  perhitungan  pada  Tabel  1.  di atas  menunjukkan  bahwa  usaha  tani jagung  di  lokasi  penelitian  terbukti menguntungkan  petani  (R/C  ratio  >  1). Nilai  B/C  ratio  usaha  tani  jagung  (87.5%) menunjukkan  bahwa  hasil  yang  diperoleh petani dengan melakukan budidaya jagung jauh lebih tinggi jika dibandingkan dengan
menyimpan  uang/deposito  di  bank  yang hanya  akan  menghasilkan  bunga  berkisar antara 3-6% per tahun. Hasil penelitian ini mendukung  beberapa  penelitian  sejenis yang telah dilakukan oleh peneliti sebelumnya  yang  memperlihatkan  bahwa usaha  tani  jagung  menguntungkan  petani. Menurut  Pamusu  dan  Paelo  (2023), Damayanti  dkk . (2021),  Kilo  dkk . (2018)
menyatakan  bahwa  usaha  tani  jagung layak untuk diusahakan. Dengan demikian,  penelitian  ini  menunjukkan bahwa  tujuan  kebijakan  pembangunan pertanian yang kedua, yaitu meningkatkan kesejahteraan petani juga telah tercapai.
Berdasarkan wawancara dengan para pengepul  ditemukan  fakta  bahwa  pasar bagi produk tanaman jagung masih sangat terbuka.  Para  pengepul  ditawari  kontrak penjualan  jagung  rata-rata  sebesar  100 ton/bulan,  namun  para  pengepul  tersebut tidak  berani  menerima  tawaran  itu  karena jagung tidak tersedia lagi. Jika diasumsikan Desa Ngurit berani menerima kontrak sebesar 200/ton/bulan maka dalam 1  tahun  harus  memproduksi  jagung sebesar  2.400  ton  atau  setara  1.200 ton/musim tanam dengan asumsi produktivitas  yang  sama  (3  ton/ha)  maka kontrak  penjualan  jagung  sebesar  1.200 ton/musim  tanam  membutuhkan  lahan seluas  400  hektar  dan  jika  setiap  petani menanam  2  hektar  kegiatan  ini  akan melibatkan 200 orang petani.
Kendala utama yang dihadapi dalam pengembangan  jagung  di  lokasi  penelitian adalah  ketersediaan  bibit.  Bibit  jagung langka  dan  mahal  petani  lebih  banyak mengharapkan  bantuan  dari  pemerintah dalam pengadaan bibit ini. Apalagi jagung yang  ditanam  adalah  varietas  jagung hibrida  yang  berarti  setiap  kali  menanam petani  harus  membeli  bibit  baru.  Dalam mengatasi  masalah  ini,  disarankan  agar dikembangkan  varietas  jagung  komposit,
sehingga petani dapat memproduksi sendiri bibit jagung dari hasil panen.
Masih  ada  peluang  lain  dalam meningkatkan  pendapatan  petani  jagung melalui  usaha  tani  campuran  jagung- ternak.  Limbah  tanaman  jagung  dalam bentuk  buah  jagung  muda  (janten)  dan batang  jagung  dapat  dijadikan  sumber makanan  ternak.  Menurut  Achardi  dkk . (2012),  limbah  jagung  dapat  dijadikan alternatif  pakan  pernah  untuk  memenuhi multinutrisi  pada  hewan  ternak.  Pada  saat yang  sama  limbah ternak  (kotoran  dan air kencing)  dapat  dijadikan  pupuk  bagi tanaman  jagung.  Dewanto  dkk . (2013) melaporkan  bahwa  penggunaan  limbah ternak  sebagai  pupuk  organik  dapat meningkatkan produksi tanaman jagung.
3. Saluran Pemasaran
a. Saluran Tataniaga
Berdasarkan  hasil  wawancara  dan observasi,  tataniaga  jagung  di  lokasi penelitian  hanya  mempunyai  satu  tipe yaitu  petani-pedangang/pengepul-pabrik. Saluran  tataniaga  ini  merupakan  saluran tipe  pertama  yang  pendek  sehingga  tidak terlalu  banyak  pihak  yang  terlibat  dalam sistem tataniaga jagung di lokasi penelitian. Para petani sebenarnya berpeluang  untuk  menjual  produknya langsung  kepada  pabrik,  namun  kendala yang dihadapi adalah transportasi ke lokasi pabrik  yang  cukup  jauh  (di  Kabupaten Barito  Utara).  Di  samping itu,  petani juga memerlukan  dana  segar  ( fresh  money ) secara cepat dan petani tidak memiliki alat pemipil  jagung  sehingga  keberadaan pedagang/pengepul masih diperlukan. Hasil  penelitian  ini  berbeda  dengan penelitian  Roadiah  dkk . (2019)  yang menemukan ada dua tipe saluran pemasaran  jagung  hibrida  di  Desa  Pulu, Kecamatan Dolo Selatan, Kabupaten Sigi.
b. Biaya pemasaran Berdasarkan hasil wawancara dengan para pedagang/pengepul, diketahui bahwa  harga  pembelian  oleh  pabrik sebesar Rp 5.700/kg jagung pipilan kering (kadar  air  17%).  Sementara  jagung  yang dijual  kepada  pabrik  langsung  dari  petani memiliki kadar air rata-rata 29-30%. Oleh karena  itu,  harga  beli  yang  diterima pedagang  dipotong  sebesar  17%  sehingga jumlah  yang  diterima  sebesar  Rp  5.700  – (Rp  5.700  x  17%)  =  Rp  4.731/kg.  Biaya pemasaran  =  Rp  5.700  –  Rp  4.731  =  Rp 969.  Efisiensi pemasaran dihitung dengan membandingkan  biaya  pemasaran  dengan harga pembelian Pabrik. EP = 969/4731 x 100%  =  20,48%.  Sesuai  dengan  kriteria pada  bagian  sebelumnya  maka  nilai efisiensi pemasaran sebesar 20,48%
termasuk  efisien.  Ini  berarti  proses pemasaran  jagung  di  lokasi  penelitian tergolong  efisien.  Hasil  penelitian  ini mendukung penelitian Roadiah dkk. (2019)  di  Desa  Pulu,  Kecamatan  Dolo Selatan, Kecamatan Sigi yang menemukan efisiensi pemasaran jagung hibrida sebesar 35,04%.
c. Margin pemasaran
Margin  pemasaran  menggambarkan bagian yang diterima petani dalam seluruh tataniaga.  Margin  pemasaran  jagung  di lokasi  penelitian  dapat  dihitung  sebagai berikut. MP = harga penjualan petani/harga pembelian Pabrik =
2.600/4.731 x 100% = 54,95%. Berdasarkan kriteria yang disusun Karmini (2020), margin pemasaran sebesar 54,95% tergolong efisien, artinya petani memperoleh  bagian  yang  cukup  besar dalam  sistem  tataniaga  jagung  di  lokasi penelitian. Margin pemasaran dan efisiensi pemasaran  ini  masih  dapat  ditingkatkan jika  petani  mempunyai  teknologi  untuk pemipilan dan pengeringan jagung
sehingga  produk  dapat  dijual  dengan kualitas yang lebih baik (kadar air < 17%). Sama dengan penelitian ini, hasil  Roadiah dkk.  (2019)  margin  pemasaran  jagung hibrida  di  Desa  Pulu,  Kecamatan  Dolo Selatan,  Kecamatan  Sigi  menunjukkan hasil sebesar 60% yang tergolong efisien.

## Kesimpulan dan Saran

## Kesimpulan
Hasil  penelitian  ini  menunjukkan bahwa  kebijakan  pengembangan  komoditi jagung  di  Desa  Ngurit  telah  berhasil mencapai  tujuannya  yaitu  meningkatkan produksi jagung dan meningkatkan kesejahteraan  petani.  Hasil  penelitian menunjukkan  bahwa  produksi  jagung meningkat sebesar 1.200 ton/musim tanam dalam  bentuk  jagung  pipilan  basah  (kadar air 29-30%) dengan produktivitas rata-rata sebesar  3  ton/ha/musim  tanam.  Secara finansial usaha tani jagung juga menguntungkan  bagi  petani.  Hal  ini ditunjukkan  dengan  R/C  ratio  sebesar 1,875, artinya setiap investasi sebesar Rp1 rupiah  akan  menghasilkan  pendapatan sebesar  Rp1,875  rupiah.  Nilai  B/C  ratio usaha  tani  jagung  di  lokasi  penelitian (87,5%)  juga  lebih  tinggi  dari  rata-rata bunga  simpanan  bank,  artinya  dana  yang digunakan  untuk  melakukan  usaha  tani jagung memberikan pendapatan yang lebih besar  dibandingkan  jika  dana  tersebut disimpan di bank.
Sistem  tataniaga  jagung  di  desa penelitian telah berjalan secara efisien. Hal ini  dapat  dilihat  dari  rantai  pemasaran jagung  sangat  pendek,  yakni  hanya melibatkan petani-pedagang/pengepul- pabrik. Nilai efisiensi pemasaran (20,48%) dan margin pemasaran (54,95%)
menunjukkan  bahwa  sistem  tataniaga jagung  juga  telah  berjalan  secara  efisien, artinya  tidak  terlalu  banyak  biaya  yang terserap  dalam  sistem  pemasaran  dan
petani  masih  mendapat  porsi  paling  besar dalam sistem tataniaga jagung.

## Saran
Penelitian  ini  juga  memperlihatkan bahwa  komoditi  jagung  masih  mungkin dikembangkan pada lahan yang lebih luas. Diperkirakan  lahan  jagung  masih  bisa diperluas  sampai  400  hektar.  Disamping itu, pendapatan petani juga masih mungkin ditingkatkan  dengan  diversilia  usaha  tani antara  jagung  dan  ternak.  Pemerintah daerah juga masih mungkin meningkatkan efisiensi pemasaran dan margin pemasaran dengan meningkatkan teknologi pemipilan dan  pengeringan  jagung  yang  selama  ini sudah dikuasai petani.

## Referensi
Abd.  Rohim,  S.  Supardi  dan  D.R.D.
Hastuti. 2012. Model Analisis Ekonomi  Pertanian .  Badan  Penerbit Universitas Negeri Makasar. Makasar.
Achadri,  Y.,  Matitaputty,  P.  R.,  &
Sendow,  C.  J.  B.  (2021).  Potensi Limbah  Jagung  Hibrida  (Zea  mays  L) sebagai  Pakan  Ternak  di  Daerah Dataran Kering Provinsi Nusa
Tenggara  Timur. Jurnal  Ilmu  Nutrisi Dan Teknologi Pakan , 19 (2), 42-48.
Aini,  L.M.  2019.  “Penentuan  Provinsi-
Provinsi Terbaik dalam Produksi
Jagung  Nasional  melalui  Analisis Kuadran  atas  Variabel  Produksi  dan Produktivitas  per  Satuan  Luas  Lahan”.
Jurnal Ekonomi Pertanian dan
Agribisnis (JEPA) 3 (4): 751-760. Bappedalitbang  Kalteng.  2016.  Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Daerah  Provinsi  Kalimantan  Tengah Tahun  2016  –  2021.  Pemerintah
Provinsi  Kalimantan  Tengah.  Palangka Raya.
Damayanti,  A.,  &  Setiawan,  D.  (2021).
Analisis  Pendapatan  Usahatani  Jagung Hibrida di Kecamatan Sebulu Kabupaten  Kutai  Kartanegara.  Jurnal
Magrobis, 21(1), 272-278.
Dewanto, F. G., Londok, J.  J., Tuturoong, R.  A.,  &  Kaunang,  W.  B.  (2017). Pengaruh  Pemupukan  Anorganik  Dan Organik  Terhadap  Produksi  Tanaman Jagung Sebagai Sumber Pakan. Zootec , 32 (5).
Karmini.  2020.  Dasar-Dasar  Agribisnis.
Mulawarman University Press. Samarinda.  Kementerian  Pertanian  RI [Kementan]. 2013. Data Statistik
Ketahanan Pangan. Kilo,  I.,  Halid,  A.,  &  Rauf,  A.  (2018). Analisis faktor-faktor yang mempengaruhi produksi pada usahatani jagung  hibrida  di  Kecamatan  Tibawa Kabupaten Gorontalo. AGRINESIA:
Jurnal Ilmiah Agribisnis , 2 (2), 105-110.
Kuncoro,  M.  2013.  Metode  Riset  untuk Bisnis  dan  Ekonomi.  Edisi  Keempat. Penerbit Erlangga. Jakarta.
Pamusu,  S.  S.,  &  Paelo,  Y.  (2023).
Analisis  Pendapatan  dan  Kelayakan
Usahatani Jagung Nasa 29 di Kecamatan Pamona Puselemba Kabupaten Poso. Jurnal Ekonomi Pertanian  dan  Agribisnis , 7 (1),  261-
269.
Roadiah,  R.,  Kalaba,  Y.,  &  Kassa,  S. (2019).  Analisis  Margin  Pemasaran
Jagung Hibrida Di Desa Pulu Kecamatan  Dolo  Selatan  Kabupaten
Sigi. AGROTEKBIS:  E-JURNAL  ILMU
PERTANIAN , 7 (5), 602-608.
Saputra,  D.,  Y.  Erlina  dan  B.  Barbara. 2022.  “Analisis  Tren  Produksi  dan Konsumsi Jagung Pipilan di Indonesia”
J-SEA  ( Journal  Socio  Economics
Agricultural ) 17 (1): 30-46.
Sidabutar, P., & Yusmini, Y.
(2014). Analisis Usahatani Jagung (Zea Mays)  di  Desa  Dosroha  Kecamatan Simanindo Kabupaten Samosir Provinsi Sumatera  Utara (Doctoral  dissertation, Riau University).