## PELATIHAN OPERASIONAL PERBANKAN SYARIAH BAGI KSPPS BMT PENITI KAHURIPAN MULIYA
Sholikha Oktavi Khalifaturofi’ah 1 , Elfira Maya Adiba 2 , Zubaidah Nasution 3
1 Departemen Manajemen, 2 Program Studi Ekonomi Syariah
3 Departemen Ekonomi Syariah
1,3 STIE Perbanas Surabaya, 2 Universitas Trunojoyo Madura Email: sholikha@perbanas.ac.id
Abstract. One of the problems in Islamic microfinance institutions is the availability of human resources who understand and are qualified in Islamic banking operations. The development of professionalism of lecturers in the field of teaching regarding Islamic bank operation laboratories has been related to the problem of lack of understanding of human resources in BMT. The purpose of this activity is to provide training on Islamic banking  operations.  This  training  was  attended  by  5  employees  of  KSPPS  BMT  Peniti  Kahuripan  Muliya. The  training  participants  came  from  three  BMT  branch  offices,  namely  the  Surabaya  branch,  the  Boyolali branch,  and  the  Bandung  branch.  The  methods  used  are  1)  providing  theoretical  and  practical  knowledge about Islamic banking operations 2) assistance in the roleplay of Islamic banking operations. The results of this activity are: First, all participants of this training activity are very enthusiastic and highly motivated to participate in the implementation of Islamic banking operational training activities. Second, the participants who attended the training as a whole were 60% of all training participants.
Keywords: Training, Syariah banking operations, BMT
Abstrak .  Salah  satu  masalah  dalam  lembaga  keuangan  mikro  syariah  adalah  ketersediaan  SDM  yang memahami dan mumpuni dalam operasional perbankan syariah. Pengembangan profesionalisme dosen pada bidang pengajaran tentang laboratorium operasi bank syariah selama ini terkait dengan persoalan kurangnya pemahaman  SDM  di  BMT.  Tujuan  kegiatan  ini  adalah  untuk  memberikan  pelatihan  tentang  operasional perbankan syariah. Pelatihan ini diikuti oleh para karyawan KSPPS BMT Peniti kahuripan Muliya sebanyak 5 orang. Peserta pelatihan berasal dari tiga kantor cabang BMT yaitu cabang Surabaya, cabang Boyolali, dan Cabang  Bandung.  Metode  yang  digunakan  adalah  1)  pemberian  pengetahuan  teoretis  dan  praktis  tentang operasional  perbankan  syariah  2)  pendampingan  dalam roleplay operasional  perbankan  syariah.  Hasil kegiatan  ini  adalah  :  Pertama,  semua  peserta  kegiatan  pelatihan  ini  sangat  antusias,  bersemangat,  dan mempunyai  motivasi  yang  tinggi  mengikuti  pelaksanaan  kegiatan  pelatihan  operasional  perbankan  syariah. Kedua,  peserta  kegiatan  yang  mengikuti  pelatihan  secara  keseluruhan  adalah  60%  dari  semua  peserta pelatihan.
Kata kunci : Pelatihan, Operasional perbankan syariah, BMT

## PENDAHULUAN
KSPPS  BMT  Kahuripan  Muliya  adalah salah satu  lembaga keuangan mikro syariah yang melayani  simpan  dan  pinjam    secara  syariah. BMT  tersebut  baru  beroperasi  pada  10  Januari 2018. KSPPS BMT  Kahuripan Muliya ini berada dalam naungan Kementerian Koperasi dan UKM (Masyithoh,  2014;  Aryani  dkk,  2018).  Dalam proses operasionalnya BMT tidak terlalu bankable dibandingkan  dengan  BPRS,  karena mengacu  kepada  peraturan  BI  (Sakti,  2013). BMT ini dapat beroperasi secara nasional dimana
KSPPS BMT ini selain terdapat di Surabaya juga memiliki cabang di Bandung dan Boyolali.
KSPPS  BMT  Kahuripan  Muliya  saat  ini memiliki  karyawan  pada  masing-masing  cabang tidak  lebih  dari  5  orang.  Aset  yang  dimiliki  saat ini sudah mencapai 1,2 Milyar dengan total dana pihak  ketiga  (DPK)  734  juta.  Total  pembiayaan per 2018 sebesar 1,89 Milyar dengan status open 1  Milyar  dan  sisanya  statusnya  adalah  lunas. Jumlah  anggotanya  saat  ini  adalah  274  orang. Berikut  adalah  gambar  dari  KSPPS  BMT  Peniti Kahuripan Muliya

## Gambar 1 Kantor BMT Cabang Surabaya (tampak depan)
Jumlah  karyawan  dalam  BMT  ini  sekitar 12 orang yang meliputi karyawan dari Surabaya, Bandung,  dan  Boyolali.  Karena  tergolong  masih baru, BMT ini membutuhkan beberapa pemahaman  dan  pelatihan  bagi  karyawan  agar dapat  meningkatkan  kinerja  SDM  (Dehotman, 2016).  Jika  pemahaman  karyawan  meningkat maka  diharapkan  terdapat  peningkatan  pada kinerja karyawan di BMT. Hal ini berdasar pada penelitian Mu’awwanah (2015) yang menjelaskan bahwa pengetahuan tentang ekonomi  islam  berpengaruh  terhadap  kinerja karyawan pada BMT Sidogiri.
Sebagai  lembaga  keuangan  mikro  syariah yang  baru,  BMT  ini  masih  perlu  untuk melakukan  edukasi  dan  pembinaan  pada  para karyawannya. Menurut BI, upaya pengembangan lembaga  keuangan  mikro  syariah  yang  berbasis BMT  ini  perlu  ditingkatkan  karena  masih terbatasnya  jumlah  lembaga  keuangan  mikro syariah  non  bank  ini  (Primadhyta,  2017). Akibatnya,  peran  lembaga  keuangan  mikro syariah  ini  terhadap  perekonomian  masih  sangat kecil  dibandingkan  dengan  lembaga  keuangan perbankan  konvensional  dan  Syariah  (Qadariyah dan Permata, 2017)

## Gambar 2 Ruang Front Office di BMT Peniti Kahuripan Muliya
Permasalahan  yang  dihadapi  oleh  KSPPS BMT Peniti
Kahuripan Muliya adalah keterbatasan  SDM  yang  memahami  tentang operasional  perbankan  syariah  dan  prinsip  dasar ekonomi  syariah.  Karena  tergolong  baru, karyawan BMT KSPSS Peniti Kahuripan Muliya ini  perlu  mengetahui  dan  memahami  tentang prinsip  dasar  operasional  perbankan  syariah
sebelum  akhirnya  dapat  memiliki  keterampilan dalam menjalankan peran di BMT.
Permasalahan  ini  adalah  permasalahan umum  yang  juga  dialami  oleh  BMT-BMT  yang lainnya. Menurut Ridha (2019), hal ini disebabkan oleh belum memadainya sumber daya manusia  yang  terdidik  dan  profesional,  jiwa wirausaha  (entrepreneurship)  yang  masih  lemah, permodalan (dana) yang relatif kecil dan terbatas,
adanya  ambivalensi  antara  konsep  syariah pengelolaan  BMT  dengan  operasionalisasi  di lapangan, tingkat kepercayaan yang masih rendah dari  umat  Islam  dan  secara  akademik  belum terumuskan dengan sempurna untuk
mengembangkan  lembaga  keuangan  syariah dengan cara sistematis dan proporsional. Kompleksitas  persoalan  tersebut  menimbulkan dampak terhadap kepercayaan masyarakat tentang  keberadaan  BMT  di  antara  lembaga keuangan konvensional.
Oleh  karena  itu,  solusi  dari  permasalahan mitra  tersebut  adalah  dibutuhkan  pendampingan dan  pelatihan  bagi  karyawan  BMT  dalam operasional  perbankan  Syariah  (Khoirudin  dan Akbar,  2016).  Di  samping  itu,  tujuan  adanya pendampingan  dan  pelatihan  ini  adalah  untuk mengenalkan operasional perbankan syariah bagi para  karyawan  KSPPS  BMT  Peniti  Kahuripan Muliya  beserta  prinsip  dasar  dalam  perbankan syariah. Pendampingan yang diberikan disarankan  dari  instruktur  yang  mengerti  dan memahami operasional perbankan Syariah karena operasional BMT hampir sama dengan operasional  perbankan  Syariah  (Harahap  dan Ghozali, 2020).
Pendampingan dan pelatihan ini dilakukan dengan  pendekatan  IPTEKS.  Pada  waktu pendampingan dan pemberian materi pengetahuan  terkait  dengan  hal-hal  yang  perlu dipelajari  dalam  operasional  perbankan  Syariah, tim pengabdian masyarakat menggunakan bantuan  kahoot,  google  form,  dan  aplikasi  bank Syariah perbanas, dan lab bank Syariah perbanas supaya mitra lebih memahami tentang operasional perbankan Syariah. Pendekatan inilah yang  berbeda  dengan  pendekatan  yang  lainnya dimana  pemberian  materi  hanya  sekedarnya sedangkan  pendampingan  dan  pelatihan  yang dilakukan oleh tim mencakup roleplay juga.
Diharapkan  dengan  adanya  pelatihan  ini, maka  dapat  memberikan  pengetahuan  dan pemahaman kepada mitra terkait dengan operasional  perbankan  syariah.  Selain  itu, roleplay yang dilakukan berguna untuk meningkatkan  skill  karyawan  BMT.  Terakhir, yang  terpenting  adalah  dengan  adanya  pelatihan ini,  tercipta  sinergi  antara  STIE  Perbanas
Surabaya  selaku  perguruan  tinggi  bersama lembaga  keuangan  mikro  syariah  yaitu  KSPPS BMT Kahuripan Muliya.

## METODE PELAKSANAAN
Pelaksanaan program pengabdian kepada  masyarakat  ini  dilakukan  dengan beberapa tahapan. Tahap pertama adalah tahap penyelenggaraan pelatihan operasional perbankan syariah. Pelatihan
ini diperuntukkan  bagi  karyawan  KSPPS  BMT Peniti  Kahuripan  Muliya.  Pelatihan  ini melibatkan  karyawan  dari  tiga  cabang  yaitu cabang  Bandung,  Cabang  Boyolali,  dan Cabang Surabaya. Dalam tahap ini disampaikan  materi  yang  terkait  dengan prinsip operasional perbankan syariah.
Tahap  kedua  adalah diskusi yang mencakup  tanya  jawab  atas  materi  yang disampaikan. Diskusi juga disampaikan dalam bentuk  game  pada  aplikasi  kahoot.  Kahoot yaitu  tanya  jawab  online  yang  melibatkan peserta  pelatihan  untuk  menjawab  pertanyaan yang diajukan melalui www.kahoot.it. Manfaat  dari  pelaksanaan  game  kahoot  ini adalah  terukurnya  sampai  mana  materi  dapat diserap  oleh  peserta  pelatihan.  Game  kahoot ini  berisi  materi  yang  telah  disampaikan  oleh pemateri  sebelumnya.  Peserta  pelatihan  juga diberikan  ilmu  untuk  mengetahui  tingkat kepuasan  nasabah  BMT  melalui  kuesioner. Kuesioner  ini  dikemas  dalam  google  form untuk  memudahkan  rekap  jawaban  responden atau nasabah. Pihak pimpinan BMT, yaitu Ibu Sari sebelumnya menuturkan bahwa salah satu target  BMT  adalah  bisa  mengukur  tingkat kepuasan  nasabah,  sehingga  hal  ini  dapat dilaporkan  kepada  anggota  BMT  sebagai bahan evaluasi pengembangan BMT selanjutnya. Tahap  ketiga  adalah roleplay yang dilakukan setelah mitra mendapatkan pemahaman  mengenai  operasional  perbankan syariah. Proses roleplay dilakukan di laboratorium  bank  syariah  STIE  Perbanas Surabaya.  Berikut  adalah  gambaran  ruang pelatihan yang dipakai dalam pelatihan operasional perbankan syariah di Lab Bank.
Gambar 3 Ruang Customer Service dan Account Officer di Lab Bank Syariah Perbanas (BSP)

## Gambar  4 Ruang Teller di Lab BSP

## Gambar 5 Ruang Back Office di Lab BSP
Berdasarkan  tahapan  pelaksanaan  di  atas maka tahapan pelaksanaan kegiatan di atas maka kerangka  kegiatan  pelaksanaan  pengabdian kepada masyarakat

## Gambar 6 Tahapan Pelaksanaan
Keseluruhan  kegiatan  di  atas  dapat berjalan  lancar  dengan  adanya  dukungan  dan partisipasi  dari  mitra  di  KSPPS  BMT  Peniti Kahuripan  Muliya.  Partisipasi  aktif  mitra  antara lain  adalah  kesediaan  aktif  untuk  mengikuti materi,  diskusi,  dan roleplay .  Selain  mitra, kegiatan  ini  didukung  oleh  lab  bank  STIE Perbanas Surabaya dalam penyediaan sarana dan fasilitas pelatihan.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Dari  12  karyawan  BMT,  karyawan  yang hadir  dalam  pelatihan  sebanyak  5  orang.
Keterbatasan peserta karena pada hari pelaksanaan tersebut kantor BMT masih beroperasi sehingga karyawan yang didelegasikan hanya  5  orang.  Walaupun  hanya  5 orang,  peserta  pelatihan  ini  mewakili  masing- masing  cabang  BMT  yaitu  cabang  Boyolali, Cabang Bandung, dan Cabang Surabaya. Berikut ini  adalah  nama  peserta  yang  hadir  :  (1)  Atik Fazalena,  (2)  Elvirda  Rizqa  Naafi’an,  (3)  Djoko Herijanto, (4) Khusnul Khotimah, dan (5) Itta Siti Nurochma.

## Gambar 7 Peserta dan Narasumber Pelatihan
Pelaksanaan  kegiatan  ini  dibuka  langsung
oleh Dr.Dra.Diah Ekaningtias,
Ak.,MM,CA,AAP-B  selaku  Kabag  Pengabdian
Masyarakat  STIE  Perbanas  Surabaya.  Dalam sambutannya, disampaikan pentingnya pemahaman karyawan akan operasional perbankan syariah supaya dapat menjadi karyawan  yang  benar-benar  menjalankan  prinsip syariah  dalam  pekerjaan.  Di  samping  itu, ditekankan  pula  pentingnya  transaksi  yang berdasarkan  prinsip  syariah  dan  menghindari adanya  riba.  Kabag  pengabdian  masyarakat  ini sangat  terkesan  dengan  datangnya  peserta  dari
Jawa  Barat (Bandung)  dan  Jawa  tengah  (Klaten) yang datang untuk mengikuti pelatihan ini.
Tahap  pertama  dalam  pelatihan  ini  adalah penyampaian  materi  yang  disampaikan  oleh  tim pelaksana dibantu oleh Drs.Ec.Edy Yoelianto,Ak.,M.M. Penyampaian materi bertempat  di  kampus  1  Gedung  B  Ruang  B204. Pelatihan  berlangsung  1  hari  pukul  09.00-15.00. Materi  dimulai  dengan  materi  pertama  yaitu prinsip  operasional  perbankan  syariah  yang disampaikan oleh Sholikha Oktavi K., S.E.,M.M. dalam  materi  ini  ditekankan  pemahaman  peserta akan  transaksi  yang  dilarang  dalam  perbankan
syariah  dan  akad-akad  yang  ada  dalam  bank syariah.
Selanjutnya  materi  kedua  dilanjutkan  oleh Drs.Ec.Edy Yoelianto,Ak.,M.M. tentang pembiayaan  perbankan  syariah.    Jika  dalam materi  pertama  diperkenalkan  pemahaman  akan transaksi yang dilarang  dalam perbankan syariah berikut  juga  akad–akad  yang  mendasari  prinsip operasional  perbankan  syariah,  maka  dalam materi yang kedua lebih menekankan pembiayaan dengan menggunakan akad murabahah.
Dalam  materi  pertama  dan  kedua  proses diskusi  berlangsung  dengan  baik.  Peserta  yang belum  paham  dapat  langsung  bertanya  kepada narasumber. Pada materi pertama terdapat peserta yang  bertanya  mengenai  definisi  dari  IMBT. Pada  materi  kedua,  pertanyaan  peserta  adalah seputar skema dalam proses pembiayaan termasuk  alurnya.  Antusias  peserta  terlihat dengan  adanya  timbal  balik  dari  proses pembelajaran.
Selanjutnya  untuk  mengatasi  kebosanan pada peserta pelatihan, maka penyampaian materi disampaikan  dalam  bentuk  game.  Game  dalam pelatihan  ini  menggunakan  game  kahoot  yang berisi tentang pertanyaan-pertanyaan yang diselingi dengan musik dan waktu. Pertanyaan ini memuat  sejauhmana  pemahaman  peserta  atas materi yang disampaikan. Game Kahoot
disampaikan  oleh  Zubaidah  Nasution,  S.E., M.SEI.
Materi  yang  terakhir  berkaitan  dengan pembuatan  google  form  sebagai  salah  satu  cara untuk  mengetahui  kepuasan  nasabah.  Materi  ini disampaikan  oleh  Elfira  Maya  Adiba,  S.EI., M.SEI.  Materi  yang  dibawakan  lebih  ditekankan tentang cara untuk mengetahui kepuasan nasabah terhadap pelayanan KSPPS BMT Peniti Kahuripan  Muliya.  Cara  yang  diperkenalkan dalam  pelatihan  tersebut  yaitu  menggunakan kuesioner yang diadaptasi dari jurnal ilmiah yang telah  sebelumnya  telah  melakukan  penelitian untuk mengukur tingkat kepuasan nasabah BMT. Kuesioner tersebut  untuk  lebih mudahnya  dibuat dalam google form.
Mayoritas nasabah KSPPS BMT
Kahuripan  Muliya  adalah  pedagang  di  pasar kembang  Surabaya,  dimana  mereka  belum sepenuhnya melek teknologi, sehingga narasumber  menyarankan  kepada  pegawai  BMT untuk  mewawancarai  nasabah  sambil  mengisi google  form.  Alasan  digunakannya  google  form adalah  untuk  kemudahan  dalam  pengolahan  data selanjutnya.  Harapannya adalah  pihak  BMT  bisa menggunakan instrumen tersebut untuk mengetahui tingkat kepuasan nasabahnya, sehingga  bisa  mengambil  kebijakan  ataupun evaluasi  untuk  pengembangan  BMT  yang  lebih baik lagi.

## Gambar 8 Kegiatan pelatihan operasional perbankan syariah
Sesi  terakhir  dalam  pelatihan  ini  yaitu roleplay, dimana  peserta  berpindah  tempat  di laboratorium  bank  syariah  STIE  Perbanas Surabaya. Roleplay ini  dipandu  oleh  instruktur LOB  Syariah  yang  sudah  berpengalaman  yaitu Drs.Ec.Edy  Yoelianto,  Ak.,  M.M. Roleplay ini dibantu juga oleh mahasiswa untuk mempermudah  jalannya  acara.  Peserta  nampak antusias  karena  dalam roleplay tersebut  mereka mengerjakan  suatu  kasus  yaitu  kasus dropping pembiayaan. Instruktur juga menjelaskan dengan detail hingga cara pengisian slip dan posting pada
sistem  bank  syariah. Roleplay berjalan  agak lambat karena ada kendala sistem yang error pada aplikasi  LOB.  Selain  itu,  materi  ini  merupakan hal yang dirasa cukup baru bagi peserta pelatihan
sehingga  dalam  praktik  ( roleplay )  belum  bisa cepat.  Kendala  sistem  pada  aplikasi  LOB ditangani  oleh  tim  IT  dan  rekan  mahasiswa  juga membantu peserta dalam roleplay .

## Gambar 9 Roleplay menjadi Pegawai Bank di Lab Bank STIEP
Pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat  ini  diharapkan  mampu  membantu karyawan BMT ini untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan terkait operasional BMT  yang  ada  kemiripan  dengan  operasional Bank  Syariah.  Untuk  mendapatkan  hasil  yang diharapkan maka memerlukan serangkaian metode  pelatihan  dimana  yang  sudah  dijelaskan yaitu dari pemberian materi, diskusi, dan diakhiri dengan  bermain  peran  ( roleplay )  menjadi  staf administrasi  atau back  office .  Melalui  kegiatan- kegiatan  pendampingan  atau  pembinaan,  BMT melakukan  upaya-upaya  dalam  memaksimalkan peran dalam perbaikan moral masyarakat, upaya- upaya  tersebut  antara  lain,  pembinaan  dari  sisi ekonomi  atau  bisnis  dan  pembinaan  dari  sisi nilai-nilai islam atau ruhiyah (Oktavia, 2014)
Aktifitas  pelatihan  yang  telah  dilakukan ini,  secara  normatif  seharusnya  bisa  menambah wawasan  dan  keterampilan  serta  cara  pandang ataupun perilaku masing-masing individu peserta pelatihan.  Pada  praktiknya  di  lapangan,  hal  ini bisa  saja  tidak  terjadi  ataupun  berbeda  dari pelatihan  dikarenakan  ada faktor-faktor  lain.  Hal ini  tentu  saja  berbeda  dengan  yang  diharapkan dengan  tujuan  diadakannya  pelatihan.  Adanya kesenjangan  pengetahuan  dan  keterampilan antara  instruktur  dengan  peserta  pelatihan menyebabkan  adanya  perbedaan  antara  tujuan dengan  hasil.  Selain  itu  adanya  permasalahan- permasalahan dalam praktik di lapangan bisa saja membuat  materi  yang  sudah  disampaikan  tidak bisa  diterapkan.  Oleh  karena  itu,  untuk  ke depannya  diharapkan  adanya  pelatihan  lanjutan
yang  lebih  intensif  atau  lebih  mendalam  pada satu materi tertentu.

## SIMPULAN DAN SARAN
Seluruh  kegiatan  pengabdian  masyarakat ini telah terlaksana  yaitu adanya  berbagai  materi dan  pemahaman  teoritis  mengenai  prinsip operasional  perbankan  syariah,  proses  diskusi, dan roleplay .  Peran  serta  dan  dukungan  dari mitra  sangat  tinggi.  Hal  ini  tercermin  dari antusiasnya peserta mengikuti pelatihan dari awal sampai akhir.
Dari  5  peserta  pelatihan  yang  mengikuti pelatihan,  2  peserta  datang  terlambat  dan  baru datang  pukul  10.00  karena  harus  meng handle kantor  cabang  Surabaya.  Pada  sesi roleplay ,  1 peserta  ijin  meninggalkan  pelatihan  karena  ada kegiatan yang lain. Dari evaluasi yang dilakukan, sebanyak  60%  peserta  pelatihan  mengikuti jalannya  pelatihan  dari  awal  sampai  akhir.  20% peserta  yang  berhasil  memahami  materi  dan roleplay di lab Bank STIE Perbanas Surabaya. Berdasarkan  kuesioner  yang  dibagikan, peserta pelatihan sangat terkesan dengan pelatihan  ini.  Manfaat  yang  diperoleh  setelah mengikuti  pelatihan  ini  adalah  peserta  pelatihan memperoleh pengetahuan mengenai sistem operasional  perbankan  syariah,  memahami  cara kerja BMT yang berbeda dengan bank konvensional, memahami dan menerapkan proses operasional  perbankan  syariah  yang  telah  sesuai dengan standar.
Hasil  kegiatan  pelatihan  ini  adalah  peserta pelatihan  dapat  mengetahui  dan  memahami  alur operasional  perbankan  syariah  yang  sesuai
dengan BMT,  mengetahui operasional di perbankan  syariah  dengan  lebih  detail  dan mendalam. Rekomendasi untuk abdimas selanjutnya  adalah  mengenai  jaminan  proses pembiayaan, proses seleksi pembiayaan, mitigasi risiko  pada  pembiayaan,  dan  penanganan nasabah/mitra yang bermasalah.
Pada  akhir  acara  dilakukan  sesi  foto bersama  tim  pengabdian  kepada  masyarakat. Berikut adalah tim pengabdian kepada masyarakat    beserta  dua  mahasiswa  yang membantu terlaksananya kegiatan ini.

## Gambar 10 Tim Abdimas Internal bersama Mahasiswa

## DAFTAR PUSTAKA
Aryani, N., Askandar, N. S., & Junaidi, J. (2018). Analisis Normatif Undang-Undang No. 1 Tahun 2013 Tentang Lembaga Keuangan Mikro (LKM) Atas Status Badan Hukum Dan  Pengawasan  Baitul  Maal  Wat Tamwil  (BMT). Jurnal  Ilmiah  Riset Akuntansi , 7 (12).
Dehotman,  K.  (2016).  Pengaruh  pendidikan terhadap  kinerja  karyawan  Baitul  Mal Wat-Tamwil  di  provinsi  Riau. JEBI (Jurnal Ekonomi dan Bisnis Islam) , 1 (2), 217-234.
Harahap,  S.  A.  R.,  &  Ghozali,  M.  (2020).  Peran Baitul  Mal  Wa  Tamwil  (Bmt)  Dalam Pengembangan Ekonomi Umat. HUMAN
FALAH:  Jurnal  Ekonomi  dan  Bisnis
Islam , 7 (1).
Khoirudin,  A.,  &  Akbar,  N.  (2016).  Analisis
Permasalahan  Koperasi  Baitul  Maal  Wa Tamwil (KBMT) Perkotaan (Studi Kasus KBMT di Kota Bogor). IQTISHODUNA , 12 (1), 19-29.
Masyithoh,  N.  D.  (2014).  Analisis  Normatif Undang-Undang  No.  1  Tahun  2013 Tentang  Lembaga  Keuangan  Mikro (LKM)  Atas  Status  Badan  Hukum  Dan Pengawasan  Baitul  Maal  Wat  Tamwil (BMT). Economica: Jurnal Ekonomi
Islam , 5 (2), 17-36.
Mu'awwanah,  U.  (2017).  Pengaruh  Pengetahuan Ekonomi  Islam  dan  Locus  of  Control Terhadap  Kinerja  Karyawan  BMT  UGT SIDOGIRI di Kabupaten Jember. Economic:  Journal  of  Economic and Islamic Law , 7 (1), 66-82.
Oktavia,  R.  (2014).  Peranan  Baitul  Maal Wattamwil  (BMT)  Terhadap  Upaya Perbaikan Moral Masyarakat di Kawasan
Dolly Surabaya. IAIN Tulungagung Research Collections , 1 (1), 119-137.
Primadhyta,
S. (2017). BI
Dorong Pengembangan  LKM  Berbasis  Syariah. https://www.cnnindonesia.com/ekonomi/ 20171107181424-78-254140/bi-dorong- pengembangan-lkm-berbasis- syariah.[diakses tanggal 5 Agustus 2019] Qadariyah, L., & Permata, A. R. E. (2017). Peran Lembaga  Keuangan  Mikro  Syariah Dalam  Perekonomian  Di  Indonesia: Studi  Teoritik  Dan  Empirik. Dinar: Jurnal Ekonomi dan Keuangan
Islam , 4 (1).
Sakti,  A.  (2013).  Pemetaan  Kondisi  Dan  Potensi BMT: Kemitraan dalam rangka
Memperluas Pasar & Jangkauan
Pelayanan  Bank  Syariah  kepada  Usaha
Mikro. Al-Muzara'ah , 1 (1), 1-18.