https://jurnal.polbangtanmalang.ac.id/index.php/agriekstensia/index

## Penyuluhan: Mampukah Menghadirkan Perubahan?
Extension: Can it  Bring Change?
Pravasta Wahyu Satriawan 1* , Faridha Hanim 1 , Reza Safitri 1 , Budi Sawitri 2
1 Universitas Brawijaya: Jalan Veteran Kota Malang, Indonesia
2 Polbangtan Malang: Jalan Dr. Cipto 144 A Bedali, Lawang, Malang, Indonesia E-mail Korespondensi: * 1 pravastaws@gmail.com
Disubmit: 9 Juni 2023; Direvisi: 23 Juni 2023; Diterima: 1 Juli 2023

## ABSTRAK
Partisipasi masyarakat dalam pengelolaan wisata desa, menjadi tolok ukur keberhasilan suatu penyebaran informasi  oleh  agen  pembaharu  atau  penyuluh.  Tujuan  penelitian  ini  antara  lain  1)  mengidentifikasi karakteristik  inovasi  wisata  Bon  Deso  dan  2)  mendesain  rancangan  penyuluhan  guna  memberikan kesadaran  petani  Desa  Tulungrejo  terhadap  pentingnya  pengembangan  wisata  Bon  Deso.  Penelitian  ini menggunakan pendekatan action-research untuk mendapatkan pengetahuan sekaligus mengambil tindakan untuk  menciptakan  perubahan  perilaku  pada  Petani.  Penelitian  ini  berlokasi  di  wisata  Bon  Deso,  Desa Tulungrejo, Kota Batu. Informan dalam penelitian ini terdiri dari 6 orang dengan 1 sebagai key informan yang  ditetapkan  secara  purposive  serta  5  sebagai  informan  tambahan  yang  ditetapkan  dengan  snowball sampling. Wawancara mendalam dilakukan untuk mengeskplorasi permasalahan sehingga dapat ditentukan perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi. Analisa dilakukan secara deskriptif untuk menjabarkan fenomena yang  terjadi.  Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  Wisata  Bon  Deso  sesuai  dengan  karakteristik  sosial- ekonomi  masyarakat  dan  lingkungan,  dapat  diamatiidan  dicoba.  Akan  tetapi,  wisata  tersebut  belum memberikan keuntungan sebab belum beroperasi dan mengalami kendala berupa lemahnya dukungan dari stakeholder terkait. Pada aspek perancangan penyuluhan, penetapan tujuan, sasaran, materi, metode, serta media dinilai efektif karena hasil evaluasi menunjukkan terjadi peningkatan pengetahuan secara signifikan dari petani. Rekomendasi penelitian ini yaitu melakukan tindakan persuatif dan memfasilitasi petani dalam memahami konsep wisata berkelanjutan.
Kata kunci— wisata; inovasi; penyuluhan; petani

## ABSTRACT
Community  participation  in  managing  village  tourism  is  a  benchmark  for  the  success  of  information dissemination by extension agents. The research’s goals: 1) identify characteristics of Bon Deso tourism innovation and 2) design an extension plan to raise farmers' awareness to develop tourism. This research uses an action-research approach to gain knowledge while taking action to create farmer behavior. This research in Bon Deso Tourism, Tulungrejo Village, Batu City. Informants in this study consisted of 6 people with 1 as a key who was determined purposively and 5 as additional who were determined by snowball. In- depth interviews to explore problems so that planning, implementation, and evaluation can be determined. The research results show that Tourism is by the characteristics of the community and the environment, which can be observed and tried. However, this destination is yet to provide benefits because it is yet to be operational  and  has  weak  support  from  stakeholders.  The  extension  design  aspect,  the  setting  of  goals, targets,  materials,  methods,  and  media,  is  considered  effective  because  the  evaluation  results  show  that there has been a significant increase in farmers' knowledge.  Recommendation of this research is to take persuasive actions and facilitate farmers in understanding the sustainable tourism concept.

## Keywords—tourism; innovations; extension; farmer

## Cara Mengutip:
Satriawan,  P.  W.,  Hanim,  F.,  Safitri,  R.,  &  Sawitri,  B.  (2023). Penyuluhan :  Mampukah  Menghadirkan Perubahan ? Agriekstensia , 22 (1), 28–37. https://doi.org/10.34145/agriekstensia.v22i1.2560

## PENDAHULUAN
Sektor pariwisata  di kawasan  pedesaan merupakan sebuah upaya untuk menghadirkan  perubahan  positif    pada infrastruktur  desa  dan  memberikan  manfaat secara  sosial maupun  ekonomi  pada  wilayah pedesaan  (Chen  et  al.,  2023;  Li  et  al.,  2019; Zhou et al., 2021). Di Indonesia, pengembangan tersebut juga didukung dengan  hadirnya  Undang-Undang  No.  6 Tahun  2014  yang  membantu  pertumbuhan desa  wisata  serta  turut  melestarikan  kearifan lokal  dan  budaya  setempat  (Prihasta  & Suswanta, 2020).
Desa wisata merupakan bentuk integrasi  atraksi,  fasilitas  pendukung,  serta akomodasi  yang  disajikan  untuk  masyarakat dan  pengunjung  wisata  sesuai  dengan harapannya (Remoaldo et al., 2020; Satriawan et  al.,  2021)  serta  memperhatikan  cara  dan tradisi  yang  ada  (PNPM  dalam  Ulum  & Suryani,  2021).  Bentuk  wisata  berupa aktivitas masyarakat pedesaan seperti bertani, menikmati  keindahan  alam,  dan  edukasi budaya  setempat  (Aridiansari  et  al.,  2015; Dinis et al., 2019).
Desa wisata diharapkan mampu meningkatkan pertumbuhan ekonomi masyarakat  setempat  (Haven‐Tang  &  Jones, 2012;  Shen  et  al.,  2019;  Suranny,  2021), melestarikan sumber daya alam dan lingkungan  (Sugiarti  et  al.,  2016),  dan mengangkat kearifan budaya lokal (Tompodung  et  al.,  2017).  Pertumbuhan wisata  di  pedesaan  berkontribusi  pada pertumbuhan sektor lainnya seperti perdagangan,  jasa  transportasi,  dan  lainnya, sebab  sektor  lain  juga  dibutuhkan  dalam menunjang
aktivitas wisata (Kemenparekraf/Baparekraf RI, 2021).
Pengembangan  desa  wisata  di  Kota Batu,  Jawa  Timur  mendapat  dukungan  dari Dinas  Pariwisata  setempat  melalui  program “Satu  Desa  Satu  Destinasi  Wisata”.  Setiap desa wajib memiliki objek wisata berdasarkan kearifan lokal masing-masing wilayah (Wahyudi  et  al.,  2022).  Salah  satu  contoh adalah  Desa  Tulungrejo,  Kec.  Bumiaji, Kota Batu  yang  berupaya  dalam  pembangunan
destinasi wisata bernama “ Bon Deso ” dengan fokus pengelola adalah petani.
Wisata Bon Deso berfokus pada edukasi pertanian dengan pengunjung wisata diberikan pengalaman baru dalam menjalankan  usaha  tani  (Paputungan  et  al., 2017). Pengembangan Bon Deso dimaksudkan untuk meningkatkan
kesejahteraan  masyarakat  setempat.  Hal tersebut sejalan dengan pernyataan Gemilang (2014)  dan  Wang  et  al  (2021)  bahwa pengembangan  wisata  pedesaan  tentunya ditujukan  untuk  memberikan  manfaat  pada masyarakat pedesaan. Selain itu, pengembangan wisata pedesaan juga ditujukan  untuk  menciptakan  lapangan  kerja guna  menurukan  arus  urbanisasi  masyarakat desa ke kota (Lei et al., 2023; Nazneen et al., 2019;  Utama  &  Junaedi,  2015)  dan melestarikan potensi yang dimiliki masyarakat (Trisnawati et al., 2018).
Pengembangan wisata Bon Deso dilakukan  sejak  tahun  2019  sampai  saat  ini. Pada  tahun  2020  pembangunan  Bon  Deso tertunda akibat fenomena tidak terduga yaitu pandemi covid-19 .  Saat  pandemi Covid-19 telah  berakhir,  pemerintah  desa  mulai  fokus kembali  pada  pembangunan  Bon  Deso, namun sampai saat ini wisata tersebut masih belum beroperasi. Hasil identifikasi menunjukkan  bahwa  rendahnya  tingkat pengetahuan  dan  perbedaan  pandangan  oleh setiap  petani  beresiko  terhadap  rendahnya partisipasi  petani  dalam  pengelolaan  dan pengembangan  wisata.  Selain  itu,  kurangnya sosialisasi  terkait  inovasi  wisata  Bon  Deso menyebabkan lemahnya dukungan masyarakat.  Uraian  dari  beberapa  penelitian terdahulu menunjukkan bahwa
pengembangan wisata pedesaan harus melibatkan  masyarakat  (Syarifuddin,  2022) sebagai  subjek  pembangunan  (Rochman,
2016)  dan  tercipta  kesejaheraan  masyarakat beserta  kemandirian  desa  (Reid,  2018; Wahyuni, 2018; Zaenuri, 2018). Pengembangan  desa  wisata  yang  didukung dengan partisipasi masyarakat menjadi sebuah upaya meningkatkan perekonomian masyarakat.  Berdasarkan  berbagai  fenomena
tersebut maka tujuan dari penelitian ini antara lain  1)  menganalisa  karakteristik  inovasi wisata Bon Deso dan 2) menyusun rancangan penyuluhan  peningkatan  pengetahuan  petani sebagai aktor pengembangan wisata. Penelitian ini  dapat  dijadikan  sebagai  bahan pertimbangan  bagi  agen  pembaharuan  atau penyuluh untuk melaksanakan transfer teknologi, informasi, maupun inovasi dengan memperhatikan  rancangan  penyuluhan  yang disusun.

## METODE PENELITIAN

## Lokasi dan Waktu Penelitian
Penelitian  ini  dilakukan  di  Desa Tulungrejo,  Kecamatan  Bumiaji,  Kota  Batu. Lokasi  penelitian  ditentukan  dengan  secara purposive dengan pertimbangan desa tersebut merupakan lokasi wisata Bon Deso. Selain itu, wisata Bon  Deso tersebut  menunjukkan pertumbuhan  dan  perkembangannya  yang melibatkan  partisipasi  masyarakat.  Waktu penelitian dilaksanakan pada bulan Desember 2022.
Pendekatan dan Teknik Penentuan Informan
Penelitian ini menggunakan pendekatan action-research , bertujuan mendapatkan pengetahuan terkait upaya perubahan masyarakat. Pendekatan action-research berguna pada aspek praktis terhadap fenomena yang terjadi di kalangan masyarakat.    Kondisi  dilapangan  saat  ini menunjukkan  bahwa  masih  ada  belum tindakan  untuk  menangani  kasus  tersebut, sehingga  penggunaan  pendekatan action- research dinilai lebih tepat guna menangani permasalahan yang ada di lapang.
Gambar 1. Proses action-research Informan dalam penelitian ini ditentukan sebanyak 6 orang informan dengan 1 key  informan yang  ditetapkan  secara purposive yaitu  pengelola  wisata  Bon  Deso. Untuk  5  informan  sisanya  ditetapkan  secara snowball  sampling kepada  masyarakat  yang memahami pengembangan wisata Bon Deso.

## Teknik Pengumpulan dan Analisa Data
Pengumpulan  data  dilakukan  dengan wawancara mendalam dan observasi. Analisa data  dilakukan  secara  deskriptif  dengan dukungan artikel-artikel ilmiah terdahulu.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Aspek Karakteristik Inovasi
Kategori  karakteristik  dari  sebuah inovasi  menurut  Leeuwis  (2013)  terdiri  dari keuntungan  relatif,  kesesuaian,  kerumitan, dapat  dicoba,  dan  dapat  diamati.  Berikut merupakan ulasan karakteristik inovasi wisata Bon Deso.
Tabel 1. Aspek Karkateristik Inovasi No. Aspek Karakteristik Inovasi Informasi 1. Keuntungan relatif Wisata  Bon  Deso  menjadi  alat  perputaran  ekonomi  desa, khususnya  pertumbuhan  usaha  yang  melibatkan  partisipasi masyarakat setempat. 2. Kesesuaian Kehadiran  wisata  Bon  Deso  sesuai  dengan  kondisi  sosial, ekonomi, budaya, dan lingkungan masyarakat. Perkembangan
Planining Action Taking Action Evaluating Action Specifying Learning Diagnosing
wisata dikembangkan atas dasar pengalaman dan kemampuan masyarakat sekitar dalam bertani dan mengelola wisata.
3. Kerumitan
Pelaksanaan  perkembangan  Bon  Deso,  tidak  terlepas  dengan berbagai pihak yang mendukung, dengan setiap pihak memiliki masing-masing kepentingan. Maka dari itu, kerumitan terjadi selama penyelarasan sudut pandang antar berbagai pihak dalam pengelolaan wisata Bon Deso. 4. Dapat dicoba Wisata Bon Deso memiliki kesamaan karakteristik dan proses perkembangan  dengan  wisata-wisata  desa  sebelumnya,  yaitu perpaduan antara wisata alam dan buatan yang memanfaatkan kearifan lokal budaya masyarakat setempat. 5. Dapat diamati Wisata Bon Deso terletak di tengah masyarakat perdesaan dan pertanian,  sebagai  pengelola  dengan  optimal  mampu mengamati alur maupun proses perkembangan wisata. Sumber: Data Diolah (2023) 1. Keuntungan Relatif
Pembangunan wisata Bon Deso
bertujuan untuk menarik perhatian wisatawan dengan harapan terjadinya perputaran
ekonomi yang lebih besar. (Kemenparekraf/Baparekraf RI, 2021)
menjelaskan  bahwa  kehadiran  sebuah  wisata dapat membantu menggerakan kegiatan usaha wilayah sekitar karena produknya dibutuhkan dalam  menunjang  kegiatan  wisata.  Akan tetapi,  masyarakat  kurang  tertarik  terhadap wisata Bon Deso karena rendahnya kepercayaan  terhadap  pemerintah  setempat. Prihasta & Suswanta (2020) dan Fattaah et al (2022)  menjelaskan  bahwa  dalam  suatu kegiatan  ekonomi,  perlu  adanya  transparansi kegiatan  guna  meningkatkan  kepercayaan masyarakat.
Keuntungan  realtif  suatu  wisata  dapat dilihat  dari  tingkat  kehadiran  pengunjung suatu  wisata.  Sebuah  objek  wisata  dapat menarik kehadiran pengunjung apabila dapat memenuhi permintaan wisata dari pengunjung (Satriawan et al., 2023). Akan tetapi, sampai saat ini wisata Bon Deso belum selesai dalam pembangunan  serta  hanya  dijadikan  sebagai tempat singgah untuk pengunjung wisata yang sedang  melakukan  kegiatan  wisata  di  Desa Tulungrejo. Pemerintah dan pengelola wisata perlu  mengambil  tindakan  lebih  lanjut  agar wisata Bon Deso segera diselesaikan.

## 2. Kesesuaian
Inovasi  wisata  Bon  Deso  merupakan bentuk  perpaduan  antara  kegiatan  edukasi pertanian dengan kuliner karya Desa Tulungrejo.  Selain  itu,  ketika  wisata  Bon Deso  sudah  beroperasi akan  dijadikan  dalam satu  paket  dengan  wisata-wisata  yang  sudah ada sebelumnya. Wisata Bon Deso juga telah dibuat sesuai dengan potensi usaha pertanian seperti  sayuran  dan  apel  sebagai  daya  tarik utama  mengingat  produk  pertanian  tersebut merupakan  hasil  usaha  tani  utama  di  Desa Tulungrejo. Islam dalam Sunarsih et al (2022) menjelaskan  bahwa  suatu  inovasi  dianggap konsisten apabila disusun dengan memperhatikan  nilai-nilai,  potensi,  dan kondisi dari wilayah tersebut.
Wisata  Bon  Deso  juga  disusun  dengan menyesuaikan  kondisi  masyarakat  Desa Tulungrejo. Sebelum wisata tersebut dibangun,  sebagian  besar  masyarakat  Desa Tulungrejo  telah  mengelola  beragam  wisata seperti Taman Selecta, off-road , wisata petik apel, dsb. Ulasan-ulasan tersebut menunjukkan bahwa kehadiran inovasi harus memiliki kesesuaian dengan kondisi ekonomi, sosial-budaya,  maupun  lingkungan  sehingga dapat berjalan dengan maksimal.

## 3. Kerumitan
Kerumitan merupakan tingkat kesulitan dari  suatu  inovasi  untuk  dapat  diadopsi. Pengembangan Bon Deso dinilai rumit karena
dalam pengelolaan perlu melibatkan beberapa pihak  seperti  pemerintah  kota,  dan  pihak swasta  dengan  tujuan  masing-masing  yang berbeda. Selain itu, pengembangan Bon Deso juga  melibatkan  petani  sebagai  aktor  utama dengan tingkat pengetahuan dan pengalaman yang  beragam.  Setiap  unsur  yang  terlibat dalam  pengelolaan  tentunya  memiliki  tujuan tersendiri  yang  dapat  menghambat  proses adopsi inovasi (Suharsaputra, 2016).
Ulasan  tersebut  menunjukkan  bahwa kepentingan  masing-masing  pihak  dalam suatu  kegiatan  dapat  mempengaruh  jalannya suatu  program.  Perbedaan  pandangan  dan tujuan dari masing-masing pihak mengakibatkan  kerumitan  yang  komplek dapat menghambat proses adopsi inovasi bon deso  sehingga  berakibat  pada  rendahnya partispasi  masyarakat.  Hal  tersebut  sejalan dengan  pernyataan  (Ulfa  et  al.,  2020;  Wu  et al.,  2022).  bahwa  masyarakat  seringkali menjadi  dampak  dari  kompleksnya  suatu sistem.

## 4. Dapat Dicoba
Inovasi harus dicoba diterapkan sebagai bahan  dasar  pertimbangan  sebelum  inovasi tersebut diterapkan. Kehadiran inovasi wisata Bon Deso merupakan upaya pemerintah desa untuk  melengkapi  wisata-wisata  yang  ada  di Desa Tulungrejo. Wisata Bon Deso memiliki karakteristik yang sama dengan wisata-wisata yang ada sebelumnya seperti petik apel. Jika Bon  Deso  dapat  dicoba  dan  sesuai  dengan ketika  pengelolaan  wisata  petik  apel,  maka pada umumnya inovasi tersebut dapat dengan mudah untuk di adopsi (Ahmad, 2017).
Wisata Bon Deso saat ini masih belum dapat  dilakukan  percobaan  penerapan  secara menyeluruh  dikarenakan  masih  pada  tahap pengembangan.  Meskipun  demikian,  wisata Bon  Deso  telah  digunakan  sebagai  tempat singgah  untuk  wisatawan  beristirahat  dan makan siang ketika sedang berwisata di Desa Tulungrejo.

## 5. Dapat Diamati
Sebuah  inovasi  dapat  diadopsi  oleh masyarakat  apabila  seseorang  pengguna
inovasi  dapat  menunjukkan  keberhasilannya dalam mengadopsi inovasi tersebut. Seseorang  cenderung  tertarik  mengadopsi inovasi apabila telah melihat inovasi tersebut dapat  digunakan  (Satriawan  et  al.,  2023). Wisata  Bon  Deso  berlokasi  di  tengah lingkungan perkampungan dimana masyarakat  sekitar  dapat  melihat  secara langsung  proses  perjalanan  wisata  tersebut. Meskipun  sampai  saat  ini  masih  belum beroperasi,  Bon  Deso  telah  menjadi  tempat singgah  bagi  pengunjung  wisata  Desa Tulungrejo untuk beristirahat dan menikmati kuliner  desa  setempat.  (Ahmad,  2017) menyatakan bahwa melalui kemudahan akses untuk  melihat  inovasi  dapat  menarik  minat masyarakat  Desa  Tulungrejo  mengadopsi suatu inovasi.
Ulasan  diatas  menunjukkan  bahwa kehadiran  inovasi  harus  dapat  dilihat  secara langsung  baik  secara  wujud  fisik  maupun proses  kegiatan.  Hal  tersebut  dinilai  dapat menimbulkan  ketertarikan  dari  masyarakat untuk mengadopsi suatu inovasi.

## Penyuluhan
Pelaksanaan penyuluhan dilakukan untuk memberikan pandangan dan pengetahuan  terhadap  petani  yang  nantinya merupakan  aktor  dalam  pengembangan Wisata Bon Deso. Penyusunan dan pelaksanaan

## 1. Melakukan Identifikasi
Tahap  pertama  merupakan  tahapan dimana peneliti melakukan identifikasi potensi  dan  permasalahan.  Hasil  temuan lapang  menunjukkan  bahwa  permasalahan yang  terjadi  adalah  1)  Rendahnya  tingkat pengetahuan  petani  terhadap  pengembangan wisata  Bon  Deso  dan  2)  Petani  belum memahami konsep pengembangan wisata Bon Deso.

## Rancangan Penyuluhan
Perencanaan  penyuluhan  dilakukan dengan mempersiapkan tujuan sampai evaluasi  yang  akan  digunakan.  Secara sistematis, berikut rancangan penyuluhannya:
Tabel 2. Aspek dalam Rancangan Penyuluhan No Aspek Isi 1 Tujuan Penyuluhan Dengan  memperhatikan  kaidah  penetapan  tujuan SMART
( Specific, measurable, action, realistic, & , time frame ), tujuan penyuluhan adalah peningkatan pengetahuan petani
2 Sasaran Penyuluhan
Penetapan  sasaran  dilakukan  secara purposive yaitu  pada petani  Poktan  Tani  Maju  01  sebanyak  25  orang  dengan pertimbangan  kelompok  tersebut  sedang  difokuskan  mejadi pengeloa pertama di wisata Bon Deso 3 Materi Penyuluhan
Dengan memperhatikan ulasan karakteristik inovasi sebelumnya,  maka  materi  yang  ditetapkan  adalah  Sosialisasi Pengembangan Wisata Bon Deso 4 Metode Penyuluhan Metode ceramah dan diskusi 5 Media Penyuluhan Media menggunakan leaflet dan video 6 Evaluasi Penyuluhan
Evaluasi yang ditetapkan adalah evaluasi hasil yang dilakukan dalam 2 tahap yaitu pre-test serta post-test
Sumber : Data diolah (2023)
Pada  tabel  2  diketahui  perancangan penyuluhan  yang  disusun  secara  sistematis, terdiri  dari  tujuan,  sasaran,  materi,  metode, media,  dan  evaluasi  penyuluhan  guna membantu memaksimalkan proses penyuluhan.
2. Melaksanakan Penyuluhan Pelaksanaan penyuluhan dilakukan dengan mempersiapkan beberapa persyaratan seperti  1)  Perizinan  terhadap  pihak  terkait dalam  hal  ini  BPP/penyuluh,  pengurus kelompok  tani,  dsb.  2)  Mempersiapkan persyaratan  administrasi  seperti  sinopsis penyuluhan,  lembar  persiapan  menyuluh
(LPM),  leaflet  serta  video,  dan  berita  acara beserta daftar hadir pelaksanaan penyuluhan.
Pelaksanaan penyuluhan dilakukan dengan memperhatikan kaidah dalam lembar persiapan penyuluhan (LPM) agar berlangsung  secara  sistematis.  Penyuluhan dilakukan pada bulan Agustus 2022 di rumah pengurus  Poktan  Tani  Maju  01.  Peserta penyuluhan adalah anggota Poktan Tani Maju 01 Desa Tulungrejo sebanyak 25 orang.

## 3. Melakukan Evaluasi Penyuluhan
Evaluasi  penyuluhan  berkaitan  dengan evaluasi  karakteristik  petani  dan  pengelola wisata Bon  Deso yang    ditunjukkan  pada Gambar 2 berikut.
Gambar 2. Karakteristik petani Desa Tulungrejo 0 10 20 30 40 50 60 70 80 Umur Pendidikan Pengalaman
Berdasarkan hasil pelaksanaan evaluasi penyuluhan  menunjukkan  bahwa  sebagian besar  petani  di  Desa  Tulungrejo  merupakan petani  dengan  pendidikan  rendah  (67%)  dan berusia 40-53 tahun (64%) dengan
pengalaman  usaha  tani  selama  18-30  tahun
(60).  Adapun  hasil  pengujian  peningkatan pengetahuan  petani  menggunakan  Uji  t  dua sampel  berpasangan  menggunakan  taraf  5%. Apabila  t  hitung  <  0,05  maka  terjadi peningkatan pengetahuan petani.
Tabel 3. Hasil Uji T Peningkatan Pengetahuan Petani ( t-Test: Paired Two Sample for Means) Pre-Test Post-Test Mean 11,08 15,2 Variance 8,243334 2,8333334 Observations 25 25 Pearson Correlation 0,341416 Hypothesized Mean Difference 0 df 24 t Stat -7,387040 P(T<=t) one-tail 0,00000006 t Critical one-tail 1,710882 P(T<=t) two-tail 0,0000001 t Critical two-tail 2,063899 Sumber : Data diolah (2023) Pada  tabel  diatas  dapat  dilihat  bahwa t hitung adalah 0,00000006 < 0,05. Berdasarkan  hal  tersebut  dapat  disimpulkan bahwa  terdapat  perbedaan  signifikan  antara nilai pre-test dan  nilai post-test ,  sehingga terjadi  peningkatan  pengetahuan  petani setelah diberikan penyuluhan terkait pengelolaan wisata Bon Deso .
Petani  memandang  penyuluhan  terkait pengembangan  wisata Bon  Deso merupakan materi yang bermanfaat bagi upaya pengelolaan  dan  pengembangan  wisata Bon Deso sebagai  sarana  peningkatan  ekonomi. Nurfathiyah  &  Rendra  (2020)  menegaskan bahwa  kesesuaian  materi  pembelajaran dengan kebutuhan seseorang dapat membantu meningkatkan kesejahteraan petani. Pelaksanaan penyuluhan lebih efektif didukung dengan ketepatan dalam menentukan  metode  penyuluhan  dimana ceramah  dan  diskusi  dapat  membantu penyampaian materi lebih maksimal terhadap petani  (Faqih  &  Susanti,  2016).  Selain  itu, pelaksanaan  penyuluhan  dapat  berlangsung maksimal  karena  adanya leaflet dan  video penyuluhan yang mempermudah penyampaian  materi.  Leilani  et  al.,  (2015)
menjelaskan bahwa media penyuluhan dinilai sangat  efektif  untuk  memaksimalkan  proses penyuluhan.  Pada  tataran  praktis,  hasil penelitian  ini  dapat  dijadikan  sebagai pertimbangan pemerintah desa serta pengelola wisata untuk memberikan sosialisasi terhadap petani  mengenai  pengembangan  wisata  Bon Deso.
4. Rencana Tindak Lanjut Hasil evaluasi penyuluhan menunjukkan bahwa telah terjadi peningkatan pengetahuan petani secara signifikan. Berdasarkan hasil tersebut, menjadi pertimbangan  untuk  menyusun  rekomendasi atau  langkah  selanjutnya  dari  hasil  evaluasi penyuluhan yang telah dilakukan:
1. Melakukan
program sosialisasi mengenai  pengembangan  wisata  Bon Deso  dengan  mempertimbangkan  hasil perancangan  penyuluhan.  Hal  tersebut perlu dilakukan mengingat upaya-upaya sosialisasi  sebelumnya  tidak  berjalan dengan efektif.
2. Melakukan pendekatan secara persuatif sebagai tantangan baru  bagi petani agar
lebih memahami konsep pengembangan wisata Bon  Deso .  Kondisi  tersebut diperlukan karena tindakan sebelumnya hanya sebatas ajakan pada petani.
3. Pro-aktif memfasilitasi pelayanan
secara  memadai  pada  petani  yang bersedia berkontribusi dalam
pengembangan wisata Bon Deso . Upaya tersebut  penting  dilakukan  karena beberapa  upaya  sebelumnya  hanya bersifat formalitas.

## KESIMPULAN
Berdasarkan  hasil  pembahasan  diatas, maka dapat disimpulkan beberapa hal sebagai berikut:
1. Bon Deso merupakan objek wisata yang memberikan  keuntungan  dikarenakan telah  sesuai  dengan  karakteristik  desa. Bon Deso juga dapat diamati dan dicoba secara  langsung  sebagai  pembalajaran bagi petani dikarenakan tingkat kerumitannya yang tergolong rendah
2. Perancangan penyuluhan sesuai dengan tujuan meningkatkan pengetahuan petani  Poktan  Tani  Maju  01  terhadap materi pemanfaat wisata Bon Deso yang dibantu dengan metode ceramah diskusi beserta  media  leaflet  dan  video. Sedangkan hasil evaluasi menunjukkan bahwa telah terjadi perubahan
signifikan antara nilai pre-test dan post- test

## SARAN
Penelitian  ini  masih  terbatas  pada  analisa karakteristik  inovasi serta perancangan penyuluhan.  Perlu  dilakukan  penelitian lebih lanjut  dengan  menganalisa  pengaruh  antar variabel sehingga hasil dapat lebih akurat.

## DAFTAR PUSTAKA
Ahmad, M. Y. (2017). Pengaruh karakteristik inovasi  pertanian  terhadap  keputusan adopsi  usaha  tani  sayuran  organik. Agroscience , 6 (2), 1–14.
Aridiansari,  R.,  Elih,  E.,  &  Puji,  K.  (2015).
Pengembangan  Agrowisata  Di  Desa Wisata  Tulungrejo  Kota  Batu,  Jawa Timur  Development  of  Agrotourism  in Tulungrejo Village Batu City, East Java. Pengembangan  Agrowisata  Di  Desa Wisata  Tulungrejo  Kota  Batu,  Jawa Timur , 3 (5), 383–390.
Chen,  S.,  Sotiriadis,  M.,  &  Shen,  S.  (2023).
The  influencing  factors  on  service experiences  in  rural  tourism:  An integrated approach.
Tourism
Management Perspectives , 47 , 101122.
Dinis, I., Simões, O., Cruz, C., & Teodoro, A. (2019).  Understanding  the  impact  of intentions  in  the  adoption  of  local development  practices  by  rural  tourism hosts  in  Portugal. Journal  of  Rural Studies , 72 , 92–103.
Faqih,  A.,  &  Susanti,  R.  (2016).  Efektivitas metode dan teknik penyuluhan pertanian dalam penerpan teknologi budidaya padi sawah  (Oryza  sativa  L.)  sistem  tanam jajar legowo 4: 1. Agrijati Jurnal Ilmiah Ilmu-Ilmu Pertanian , 28 (1).
Fattaah,  A.,  Gayatri,  S.,  &  Prasetyo,  A.  S. (2022).  Karakteristik  Inovasi  Desa Wisata  dengan  Konsep  Edukasi  Wisata pada Sektor Peternakan dan Pertanian di Desa Margorejo. Agroland: Jurnal Ilmu- Ilmu Pertanian , 29 (1), 97–104.
Gemilang,  G.  (2014).  Studi  Kelayakan Pengembangan  Agrowisata  di  Kawasan Kotabumi,  Cilegon,  Banten. Planesa ,
5 (01), 213009.
Haven‐Tang,  C.,  &  Jones,  E.  (2012).  Local leadership for rural tourism development:  A  case  study  of  Adventa, Monmouthshire, UK. Tourism
Management Perspectives , 4 , 28–35.
Kemenparekraf/Baparekraf RI. (2021,
August  18). Tren  Pariwisata  Indonesia di Tengah Pandemi .
Leeuwis, C. (2013). Communication for rural innovation: rethinking agricultural extension . John Wiley & Sons.
Lei,  W.  S.  C.,  Suntikul,  W.,  &  Chen,  Z.
(2023).  Tourism  development  induced social  change. Annals  of  Tourism Research  Empirical  Insights , 4 (1), 100088.
Leilani,  A.,  Nurmalia,  N.,  &  Patekkai,  M. (2015).  Efektivitas  Penggunaan  Media Penyuluhan  (Kasus  pada  Kelompok Ranca  Kembang  Desa  Luhur  Jaya Kecamatan  Cipanas  Kabupaten  Lebak Provinsi  Banten). Jurnal  Penyuluhan Perikanan Dan Kelautan , 9 (1), 43–54.
Li, X., Wang, Z.-H., Xia, B., Chen, S.-C., & Chen, S. (2019). Testing the associations between  quality-based  factors  and  their impacts  on  historic  village  tourism. Tourism  Management  Perspectives , 32 , 100573.
Nazneen,  S.,  Xu,  H.,  &  Din,  N.  U.  (2019).
Cross‐border infrastructural development  and  residents’  perceived tourism  impacts:  A  case  of  China– Pakistan Economic Corridor. International Journal of Tourism Research , 21 (3), 334–343.
Nurfathiyah,  P.,  &  Rendra,  R.  (2020). Efektivitas Media Dan Materi Penyuluhan  Dalam  Penerapan  Sistem Tanam  Jajar  Legowo  Di  Kecamatan Sakernan  Kabupaten  Muaro  Jambi. Jurnal Ilmiah Ilmu Terapan Universitas Jambi| JIITUJ| , 4 (1), 59–73.
Paputungan, H. F., Tamod, Z. E., & Pioh, D. D. (2017). Strategi pengelolaan agrowisata kebun kopi di desa Purworejo Timur, kabupaten Bolaang Mongondow Timur. Agri-Sosioekonomi , 13 (3),  77– 86.
Prihasta,  A.  K.,  &  Suswanta,  S.  (2020). Pengembangan  Desa  Wisata  Berbasis Pemberdayaan Masyarakat Desa Wisata Kaki  Langit  Padukuhan  Mangunan. Jurnal  Master  Pariwisata  (JUMPA) , 7 (1), 221–240.
Reid,  S.  R.  M.  (2018).  University  extension and rural tourism enterprise
development:  A  rare  Australian  case. Journal of Hospitality, Leisure, Sport & Tourism Education , 23 , 10–17.
Remoaldo, P., Serra, J., Marujo, N., Alves, J., Gonçalves,  A.,  Cabeça,  S.,  &  Duxbury, N.  (2020).  Profiling  the  participants  in creative  tourism  activities:  Case  studies from small and medium sized cities and rural  areas  from  Continental  Portugal. Tourism  Management  Perspectives , 36 , 100746.
Rochman,  N.  (2016).  Model  pengembangan desa  wisata  berbasis  pemberdayaan masyarakat. Jurnal
Equilibria Pendidikan , 1 (1).
Satriawan, P. W., Hanim, F., Karunia, A. D., &  Jamroni,  M.  (2023).  Studi  Inovasi Kampung Flory Sebagai Upaya
Pemberdayaan Masyarakat (Studi Kasus Kampung  Flory,  Kec.  Sleman). Jurnal Kirana , 4 (1), 17–29.
Satriawan, P. W., Saikhu, M., Despita, R., & Sawitri,  B.  (2021).  Studi  Karakteristik Petani Desa Tulungrejo dalam Mendukung  Pengembangan  Agrowisata
“Bon Deso.” Jurnal Kirana , 2 (2), 77–85.
Shen,  S.,  Wang,  H.,  Quan,  Q.,  &  Xu,  J. (2019).  Rurality  and  rural  tourism development in China. Tourism Management Perspectives , 30 , 98–106.
Sugiarti, R., Aliyah, I., & Yudana, G. (2016). Pengembangan  potensi  desa  wisata  di Kabupaten Ngawi. Cakra Wisata , 17 (2).
Suharsaputra,  U.  (2016).  Kepemimpinan inovasi  pendidikan. Bandung:  Refika Aditama .
Sunarsih,  S.,  Supriyanda,  S.,  &  Kusuma,  Y. R.  (2022).  Hubungan  Karakteristik Inovasi dengan Sikap Kelompok Wanita Tani  Arumsari  pada  Pembuatan  Nugget Ayam dengan Penambahan Pasta Tomat di Desa Wonosari Kecamatan Wonosobo Kabupaten Wonosobo. Jurnal Penelitian Peternakan Terpadu , 3 (5), 122–133.
Suranny,  L.  E.  (2021).  Pengembangan potensi  desa  wisata  dalam  rangka peningkatan  ekonomi  perdesaan  di Kabupaten  Wonogiri. Jurnal  Litbang
Sukowati: Media Penelitian Dan
Pengembangan , 5 (1), 49–62. Syarifuddin, D. (2022). Model
Pengembangan  Desa  Wisata  Melalui Pemberdayaan  Masyarakat  Di  Desa Ciburial. Jurnal  Ilmiah  Manajemen, Ekonomi,  &  Akuntansi  (MEA) , 6 (3), 111–129.
Tompodung, A. S., Poluan, R. J., & Van Rate, J.  (2017).  Pengembangan  kawasan agrowisata di kecamatan tomohon timur. Spasial , 4 (1), 125–135.
Trisnawati, A. E., Wahyono, H., & Wardoyo, C.  (2018).  Pengembangan  desa  wisata dan  pemberdayaan  masyarakat  berbasis potensi lokal. Jurnal Pendidikan: Teori, Penelitian,  Dan  Pengembangan , 3 (1), 29–33.
Ulfa, M., Mahsyar, A., & Ma’ruf, A. (2020).
Inovasi  Pelayanan  Pendidikan  (Studi Kasus:  Program Sumbangan Pembinaan Pendidikan (SPP) Gratis Bagi Mahasiswa  Kabupaten  Pangkep. Kajian Ilmiah  Mahasiswa  Administrasi  Publik (KIMAP) , 1 (1), 115–129.
Ulum, S., & Suryani, D. A. (2021). Partisipasi Masyarakat Dalam Pengembangan Desa Wisata  Gamplong. Jurnal  Manajemen Publik Dan Kebijakan Publik (JMPKP) ,
3 (1).
Utama,  I.  G.  B.  R.,  &  Junaedi,  I.  W.  R. (2015). Agrowisata  Sebagai  Pariwisata
Alternatif  Indonesia::  Solusi  Masif Pengentasan Kemiskinan . Deepublish.
Wahyudi, L. A., Sawitri, B., & Mudita, I. G. N. (2022). Studi Deskriptif Karakteristik Petani Desa Pendem Pada Pengembangan Agrowisata “Bumi
Lumbung  Pendem”  di  Desa  Pendem,
Kota Batu. Jurnal Kirana , 3 (2), 75–85.
Wahyuni, D. (2018).  Strategi pemberdayaan masyarakat  dalam  pengembangan  desa wisata Nglanggeran, Kabupaten Gunung Kidul. Jurnal  Masalah-Masalah  Sosial ,
9 (1), 83–100.
Wang, R., Dai, M., Ou, Y., & Ma, X. (2021). Residents’  happiness  of  life  in  rural tourism development. Journal of Destination  Marketing  &  Management , 20 , 100612.
Wu,  M.-Y.,  Wu,  X.,  Li,  Q.-C.,  &  Tong,  Y. (2022). Community citizenship behavior in  rural  tourism  destinations:  Scale development  and  validation. Tourism Management , 89 , 104457.
Zaenuri,  M.  (2018). Tata  kelola  pariwisata- bencana berbasis collaborative governance:  konsep,  analisis,  dan pemodelan . Explore.
Zhou, L., Wall, G., Zhang, D., & Cheng, X. (2021).  Tourism and  the  (re) making  of rural  places:  The  cases  of  two  Chinese villages. Tourism
Management Perspectives , 40 , 100910.