## J-MAS
Jurnal Manajemen dan Sains, 8(1), 2023: 807-813 Program Magister Manajemen Universitas Batanghari ISSN 2541-6243 (Online), ISSN 2541-688X (Print), DOI 10.33087/jmas.v8i1.1015

## Analisis Kepuasan Kerja Karyawan Kontrak Perum Peruri Karawang
Taufiq Romadon, Nandang, Zenita Apriani Universitas Buana Perjuangan Karawang, Jl. HS Ronggowaluyo, Puseurjaya, Kecamatan Telukjambe Timur, 41361 *Correspondence email: mn18.taufiqromadon@mhs.ubpkarawang.ac.id

## ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan menganalisis kepuasan kerja karyawan kontrak Perum Peruri Karawang. Penelitian ini melibatkan karyawan kontrak dari berbagai unit kerja. Penelitian menggunakan penelitian deskriptif kualitatif. Terdapat  lima  dimensi  dari  teori  Afandi  yang  menjadi  fokus  penelitian,  yaitu  dimensi  Pekerjaan,  Upah/Gaji, Promosi,  Rekan  Kerja,  Pengawasan.  Teknik  pengumpulan  dilaksanakan  melalui  tiga  tahap,  yakni  observasi, wawancara  dan  dokumentasi.  Hasil  penelitian  menunjukan  karyawan  kontrak  merasa  puas  pada  indikator pekerjaan,  indikator  gaji,  indikator  pengawas,  dan  indikator  rekan  kerja.  Tetapi  karyawan  merasa  tidak  puas pada indikator promosi, karena perusahaan belum memberikan kesempatan lagi kepada karyawan kontrak untuk menjadi  karyawan  tetap  di  Perurm  Peruri  selama  kurang  lebih  lima  tahun  terakhir.  Untuk  indikator  promosi disaran  agar  perusahaan  membuat  peraturan  periode  waktu  pengalihan  status  kerja  yang  jelas  berlaku  di perusahaan.
Kata kunci : Kepuasaan Kerja;  Karyawan Kontrak; Perum Peruri Karawang

## ABSTRACT
This  study  aims  to  analyze  the  job  satisfaction  of  contract  employees  at  Perum  Peruri  Karawang.  This  study involved  contract  employees  from  various  work  units.  Research  using  descriptive  qualitative  research.  There are  five  dimensions  of  Afandi's  theory  which  are  the  focus  of  research,  namely  the  dimensions  of  Work, Wages/Salary,  Promotion,  Colleagues,  Supervision.  The  collection  technique  was  carried  out  through  three stages,  namely  observation,  interviews  and  documentation.  The  results  showed  that  contract  employees  were satisfied with the work indicators, salary indicators, supervisor indicators, and co-workers indicators. However, employees  are  dissatisfied  with  the  promotion  indicators,  because  the  company  has  not  given  contract employees another chance to become permanent employees at Perum Peruri for the last  five years or  so. For promotion indicators, it is suggested that the company make regulations for the period of time for the transfer of work status that are clearly applicable in the company.

## Keywords: Job Satisfaction; Contract Employees; Perum Peruri Karawang

## PENDAHULUAN
Pesatnya persaingan bisnis dewasa ini menyebabkan banyak perusahaan sadar akan pentingnya sumber  daya  manusia  (SDM)  merupakan  sumber  daya  yang  penting.  SDM  akan  menentukan keberhasilan  dalam  mencapai  tujuan  suatu  perusahaan,  dimana  tujuan  tersebut  tidak  akan  tercapai apabila  karyawan  tidak  melaksanakan  pekerjaan  dengan  baik.  Perubahan  yang  terjadi  pada  hari  ini, baik  secara langsung  maupun  tidak langsung,  merupakan  bagian  dari  dampak  yang  disebabkan  oleh globalisasi  yang  mempengaruhi  semua  negara  di  dunia.  Dalam  persaingan  yang  terjadi  dewasa  ini yang  semakin  kompetitif,  dinamis,  dan  relatif  sulit  diprediksi,  maka  sebuah  organisasi  yang  ingin terus  bertahan  membutuhkan  ketersediaan  Sumber  Daya  Manusia  yang  responsif  dan  tanggap  akan adanya  perubahan  dan  memiliki  kinerja  yang  baik.  Secara  umum  perusahaan  menyatakan  bahwa SDM merupakan salah satu faktor terpenting. Banyaknya industri yang berkembang di Indonesia saat ini  harus  didukungoleh  manajemen  yang  baik  dan  disiplin,  agar  mampu  bertahan  dalam  persaingan dunia industri (Mayasari, 2021).
Berbagai macam cara  agar  perusahaan  dapat memenangkan  persaingan,  salah  satunya  dengan mendorong  karyawan  dapat  merasakan  kepuasan  dalam  bekerja.  Menurut  (Afandi,  2018)  Kepuasan kerja  adalah  sikap  yang  positif  dari  tenaga  kerja  meliputi  perasaan  dan  tingkah  laku  terhadap
pekerjaannya  melalui  penilaian salah satu  pekerjaan  sebagai  rasa menghargai  dalam  mencapai  salah satu nilai-nilai penting pekerjaan.
Hal ini dapat terlihat dari sikap-sikap seorang karyawan, dimulai dari disiplin terhadap waktu, moral kerja, dan prestasi kerja yang dimiliki oleh karyawan tersebut. Jika karyawan memiliki perilaku yang  disebutkan,  maka  dalam  kurun  waktu  yang  dekat  dia  akan  merasakan  kepuasan  kerja  yang sangat tinggi, karena atasan akan memberikan reward yang tinggi kepadanya, meskipun tidak semua karyawan memiliki tingkat ketelitian yang baik (Utama et al. , 2019).
Berdasarkan  batasan-batasan  mengenai  kepuasan  kerja  tersebut,  dapat  kita  simpulkan  bahwa kepuasaan kerja yang sebenarnya adalah perasaan seseorang terhadap pekerjaannya. Perusahaan harus berfokus  pada  kesejahteraan  karyawan,  yang  dapat  berpengaruh  pada  kepuasan  kerja  sehingga karyawan dapat memberikan kontribusi yang maksimal kepada perusahaan,
Perusahaan Umum Percetakan Uang Republik Indonesia (Peruri) merupakan Badan Usaha Milik Negara  (BUMN)  yang  dipercaya  pemerintah  sebagai  satu-satunya  perusahaan  yang  mencetak  uang rupiah serta dokumen penting lainnya milik negara sesuai dengan Peraturan Pemerintah (PP) nomor 06 Tahun 2019. Kompetensi utama sebagai penjamin keaslian melekat di setiap produk yang dihasilkan oleh Perusahaan sehingga memberikan rasa aman bagi masyarakat.
Dalam  menjalankan  kegiatan  usahanya,  Peruri  menerapkan  system  tata  nilai  atau core  values AKHLAK  (Amanah,  Kompeten,  Harmonis,  Loyal,  dan  Adaptif)  yang  diharapkan  dapat  menjadi  nilai- nilai utama dalam bertindak dan berperilaku insan BUMN sehingga dapat meningkatkan daya saing serta meningkatkan  kinerja  secara  berkelanjutan  yang  menghasilkan  talenta  berkualitas.  Guna  mendukung implementasi  Tata  Nilai  tersebut  maka  Peruri  menerapkan  Moto  “5C’  yaitu  Cergas,  Cepat,  Cermat, Cerdas, dan Ceria yang bertujuan untuk terus meningkatkan kualitas kinerja sumber daya manusia yang ada di dalamnya.
Ketika  seorang  karyawan  merasakan  kepuasan  dalam  bekerja  maka  seorang  karyawan  akan berupaya semaksimal mungkin menyelesaikan pekerjaannya, yang akhirnya akan menghasilkan kualitas pelayanan  yang  tinggi.  Menyadari  pentingnya  kepuasan  kerja  karyawan  dalam  mendukung  tingginya produktivitas,  pokok  permasalahan  dalam  penelitian  ini  ingin  mengetahui  faktor-faktor  yang mempengaruhi  kepuasan  kerja  terutama  pada  karyawan  kontrak  (PKWT)  di  Perusahaan  Umum Percetakan Uang RI.

## Landasan Teori Manajemen Sumber Daya Manusia
Manajemen  ialah  suatu  proses  penggunaan  sumber  daya  organisasi  untuk  mencapai  tujuan organisasi  melalui  fungsi  planning,  decision  making,  organizing,  leading,  controlling.  Mengatakan Manajemen sumber daya manusia adalah ilmu dan seni mengatur hubungan dan peranan tenaga kerja agar  efektif  dan  efisien  membantu  terwujudnya  tujuan  perusahaan,  karyawan,  dan  masyrakat. Menurut  (Arif Yusuf Hamali., 2016) Manajemen sumber daya manusia merupakan suatu pendekatan yang  strategis  terhadap  keterampilan,  motivasi,  pengembangan  dan  manajemen  pengorganisasian tenaga  kerja.  Dari  definisi  diatas  peneliti  dapat  mengambil  kesimpulan  bahwa  manajemen  sumber daya  manusia  adalah  ilmu  dan  seni  yang  di  gunakan  organisasi  untuk  mencapai  tujuan  organisasi melalui fungsi planning, decision making, organizing, leading, controlling.

## Kepuasan Kerja
Menuru  (Afandi,  2018)  Kepuasan  kerja  adalah  sikap  yang  positif  dari  tenaga  kerja  meliputi perasaan dan tingkah laku terhadap pekerjaannya melalui penilaian salah satu pekerjaan sebagai rasa menghargai dalam mencapai salah satu nilai-nilai penting pekerjaan. Menurut (Edison, Emron, 2016) kepuasan kerja adalah seperangkat perasaan karyawan tentang hal-hal yang menyenangkan atau tidak terhadap  suatu  pekerjaan  yang  mereka  hadapi.  Kepuasan  kerja  yang  tinggi  merupakan  ciri  suatu organisasi yang dikelola dengan baik dan pada dasarnya merupakan hasil kepemimpinan yang efektif.
Menurut (Afandi, 2018) indikator kepuasan kerja adalah sebagai berikut :
1. Pekerjaan
Isi pekerjaan yang dilakukan seseorang apakah memiliki elemen yang memuaskan.
2. Upah
Jumlah  bayaran  yang  diterima  seseorang  sebagai  akibat  dari  pelaksanaan  keja  apakah  sesuai dengan kebutuhan yang dirasakan adil.
3. Promosi
Kemungkinan seseorang dapat berkembang melalui kenaikan jabatan. Ini berhubungan dengan ada tidaknya kesempatan untuk memperoleh peningkatan karir selama bekerja.
4. Pengawas
Seseorang yang senantiasa memberikan perintah atau petunjuk dalam pelaksanaan kerja.
5. Rekan kerja
Seseorang senantiasa berinteraksi dalam pelaksanaan pekerjaan. Seseorang dapat merasakan rekan kerjanya sangat menyenangkan atau tidak menyenangkan.

## METODE
Metode  penelitian  ini  menerapkan  metode  deskriptif  kualitatif  (Sugiyono,  2017) mendefinisikan  metode  deskriptif  sebagai  penelitian  yang  melukiskan,  menggambarkan,  maupun memaparkan kondisi objek yang dikaji sebagaimana adanya, berdasarkan kondisi maupun situasi saat penelitian  tersebut  dilaksanakan.  Penelitian  ini  juga  menerapkan  pendekatan  kualitatif.    (Sugiyono, 2017)  mendefinisikan  pendekatan  kualitatif  sebagai  mekanisme  kerja  penelitian  yang  berpedoman terhadap  penilaian  subjektif  non  statistik  maupun  non  matematis,  di  mana  ukuran  nilai  yang digunakan  di  penelitian  ini  bukanlah  kumpulan  skor  angka,  melainkan  kategorisasi  nilai  maupun kualitasnya.  Di  penelitian  kualitatif  ini,  peneliti  menerapkan  teknik  triangulasi.  Menurut  (Samsu, 2017)  Triangulasi  adalah  teknik  yang  diterapkan  guna  menguji  kepercayaan  data  (memeriksa keabsahan  data)  dengan  memanfaatkan  berbagai  hal  lainnya  dari  luar  data  tersebut  bagi  keperluan mengadakan  pengecekan  maupun  sebagai  pembanding  terhadap  data  tersebut.  Triangulasi  yang digunakan di penelitian ini yakni triangulasi sumber data serta triangulasi teori hingga data lengkap. Lalu  divalidasi  dari  berbagai  sumber  sehingga  bisa  dijadikan  sebagai  dasar  bagi  penarikan kesimpulan.  Dengan  teknik  tersebut  diharapkan  data  yang  dikumpulkan  memenuhi  konstruk  atau konsep  penarikan  kesimpulan.  Kombinasi  triangulasi  tersebut  dilaksanakan  bersamaan  dengan kegiatan di lapangan, sehingga peneliti dapat melaksanakan pencatatan data secara lengkap. Sehingga diharapkan data yang dikumpulkan layak untuk dimanfaatkan.

## HASIL
Kepuasan  Kerja  dapat  diartikan  sebagai  keadaan  emosi  yang  menyenangkan  pada pekerjaannya.  Sedangkan  kebalikannya,  yaitu  Ketidakpuasan  dapat  diartikan  sebagai  keadaan emosional  yang  tidak  menyenangkan  pada  pekerjaannya  sehingga  menghambat  atau  menghalangi pencapaian nilai pekerjaan seseorang. Hasil dari penelitian tentang kepuasan kerja karyawan kontrak di Perum Peruri yaitu peneliti menggunakan 5 indikator kepuasan kerja sebagai berikut:

## Pekerjaan
Setiap  pekerjaan  memerlukan  suatu  keterampilan  tertentu  sesuai  dengan  bidangnya  masing- masing. Suka atau tidaknya suatu pekerjaan serta perasaan seseorang bahwa keahliannya dibutuhkan dalam  melakukan  pekerjaan  tersebut  akan  meningkatkan  atau  mengurangi  kepuasan  kerja.. Berdasarkan  hasil  wawancara  yang  dilaksanakan  peneliti  bersama  dengan  karyawan  kontrak  Perum Peruri, menyatakan bahwa:
1. Secara  background  pendidikan  tidak  sesuai,  tapi job  desk yang  saya  kerjakan  mudah  dan  dapat saya ikuti. Beban kerja yang di di terima tidak terlalu berat” (karyawan 1, Januari 2023).
2. Job desk yang saya terima saya sesuai dengan background pendidikan saya” (karyawan 2, Januari 2023)
3. Secara  background  pendidikan  tidak  sesuai,  tapi  secara  pengalaman  bekerja  di  Peruri  saya  rasa kemampuan  dan  keterampilan  saya  sudah  sesuai  dengan  pekerjaan  yang  di  berikan”  (karyawan 3,Januari 2023)
4. Untuk pekerjaan tidak sesuai dengan background yang saya miliki, tapi di tempat kerja saya tidak harus  memiliki  keahlian  khusus  karena  job  desk  nya  dapat  dengan  mudah  di  ikuti,  dan  beban kerjanya tidak terlalu berat” (karyawan 4, Januari 2023)
5. Pekerjaan yang saya dapatkan sudah sesuai dengan kemampuan dan keterampilan saya” (karyawan 5, Januari 2023).
Dari  hasil  wawancara  di  atas  mengenai  pekerjaan    dapat  di  simpulkan  bahwa  job  desk  atau pekerjaan yang di terima karyawan ada yang tidak sesuai dengan background pendidikan mereka dan
juga ada yang sesuai dengan background pendidikannya. tetapi mereka bisa mengikuti pekerjaan yang di berikan perusahaan. Beban kerja yang di berikan juga tidak terlalu berat.

## Gaji
Merupakan faktor pemenuhan kebutuhan hidup pegawai yang dianggap layak atau tidak . Gaji adalah balas jasa yang dibayar secara periodik kepada karyawan tetap serta mempunyai jaminan yang pasti.  Berdasarkan  hasil  wawancara  yang  dilaksanakan  peneliti  bersama  dengan  karyawan  kontrak Perum Peruri, menyatakan bahwa:
1. Mengenai  gaji  dan  tunjangan  sudah  sesuai,  tapi  karna  status  karyawan  masih  kontrak  ada tunjangan yang tidak di terima yaitu tunjangan transport” (karyawan 1, Januari 2023)
2. Untuk gaji udah sesuai, karena sudah perusahaan sudah memberi upah sesuia dengan UMK, dan ada beberapa tunjangan yang di terima juga sudah sesuai” (karyawan 2, Januari 2023)
3. Untuk  gaji  sudah  sesuai,perusahaan  sudah  memberikan  upah  sesuai  UMK.  Tapi  untuk  tenga kontrak  tidak  di  berikan  uang  transport,  jemputan  juga  tidak  ada.  Sama  uang  premi  lembur perhitungan perkalian nya tidak sampai 100 persen hanya kurang lebih 55 persen” (karyawan 3, Januari 2023)
4. Cukup  sesuai,  karena  beban  kerja  yang  saya  dapatkan  tidak  terlalu  berat”(karyawan  4,  Januari 2023)
5. Belum sesuai, karena kuantitas dan beban kerja yang terima belum sepadan dengan gaji yang saya dapatkan” (karyawan 5, Januari 2023).
Dari hasil wawancara di atas mengenai gaji  dapat di simpulkan bahwa 4 dari lima karyawan merasa  sudah  sesuai  dengan  gaji  yang  meraka  terima  tetapi  karyawan  kontrak  tidak  di  berikan tunjangan  uang  transport,  premi  lembur  juga  perhitungan  nya  tidak  di  kalikan  100  persen,  hanya kurang lebih 55 persen saja. Dan satu karyawan merasa belum sesuai karena kuantitas dan beban kerja yang di terima nya tidak sepadan dengan gaji yang di terimanya.

## Promosi
Merupakan  faktor  yang  berhubungan  dengan  ada  tidaknya  kesempatan  untuk  memperoleh peningkatan  karier  selama  bekerja.  Seorang  karyawan  yang  memperbesar  wewenang  dan tanggungjawab  pada  jabatan  yang  lebih  tinggi  dalam  satu  organisasi  sehingga  mengakibatkan kewajiban, hak, status, dan penghasilan yang semakin besar juga. Berdasarkan hasil wawancara yang dilaksanakan peneliti bersama dengan karyawan kontrak Perum Peruri, menyatakan bahwa:
1. Selama  saya  bekerja  3  tahun,  belum  ada  perubahan  status  dari  karyawan  kontrak  ke  karyawan tetap” (karyawan 1, Januari 2023)
2. Untuk  kesempatan  ada,  tapi  saat  ini  belum  ada  pengalihan  status  untuk  menjadi  karyawan  tetap dalam lima tahun terakhir saya bekerja” (karyawan 2, Januari 2023)
3. Untuk kesempatan pengalihan status waktu itu ada,tapi selam saya bekerja di Peruri hanya ada satu kali  kesempatan  untuk  mnjadi  tes  karyawan  tetap.  Itupun  sudah  lima  tahun  yang  lalu  sampai sekarang belum ada lagi” (karyawan 3, Januari 2023)
4. Untuk pengalihan status dengan latar pendidikan SMA/SMK sederajat sudah lama tidak di lakukan pengalihan  status  dari  karyawan  kontrak  ke  karyawan  tetap  terakhir  di  lakukan  lima  tahun  yang lalu” (karyawan 4, Januari 2023)
5. Belum  ada  kesempatan  untuk  mengembangkan  karir  di  perusahaan,  karena  sudah  lima  tahun terakhir belum ada pengangkatan karyawan kontrak menjadi karyawan tetap” (karyawan 5, Januari 2023).
Dari hasil wawancara di atas mengenai promosi dapat di simpulkan bahwa mengenai promosi untuk karyawan kontrak selama kurun waktu lima tahun terakhir perusahaan belum mengadakan lagi pengangkatan atau pengalihan status karyawan kontrak ke karyawan tetap.

## Pengawas
Seseorang  yang  senantiasa  memberikan  perintah  atau  petunjuk  dalam      pelaksanaan  kerja. Atasan  yang  baik  berarti  mau  menghargai  pekerjaan  bawahannya.  Bagi  bawahan,  atasan  bisa dianggap  sebagai  figur  ayah/ibu/teman  dan  sekaligus  atasannya.  Berdasarkan  hasil  wawancara  yang dilaksanakan peneliti bersama dengan karyawan kontrak Perum Peruri, menyatakan bahwa:
1. Tentu  saja  mereka  selalu  mendengarkan  keluhan,  kritik,  saran,  dari  saya  dan  juga  temen-temen kerja saya. Dan selalu memberikan solusi untuk masalah yang di sampaikan” (karyawan 1, Januari 2023)
2. Mengenai  hal  itu  tidak  semua  keluhan,  kritik,  dan  saran  yang  saya  sampaikan  ke  atasan  itu  di dengar  dan  di  tindak  lanjuti.  Karena  melihat  seberapa  berat  permasalahan  nya”  (karyawan  2, Januari 2023)
3. Kalau untuk atasan saya sendiri tentu saja mereka selalu mendengarkan setiap keluhan, kritik, dan saran demi kelancaran pekerjaan” (karyawan 3, Januari 2023)
4. Untuk  atasan  saya  di  kerja  sangat  welcome  sekali,  mereka  mau  mendengarkan  kritik,  saran  atau keluhan kapanpun dan di manapun itu. Ketika atasan memberi intruksi untuk mengerjakan sesuatu, tetapi yang dia intruksikan bertentangan atau tidak sesuai kita  bisa memberi saran dan kritik, dan mereka  pun  bisa  menerima  dengan  baik  saran  dan  kritik  dari  saya  dan  teman  kerja  yang  lain” (karyawan 4, Januari 2023)
5. Tidak semua kritik dan saran secara keseluruhan diterima dengan baik oleh atasan saya, terkadang atasan mengabaikan saran yang sudah kita berikan” (karyawan 5, Januari 2023).
Dari  hasil  wawancara  di atas mengenai  pengawas  dapat  di simpulkan  bahwa  setiap  pengawas atau  atasan  di  unit  kerja  karyawan  selalu  mendengarkan  setiap  keluhan,  kritik,  dan  saran  dari bawahannya,  para  pengawas  juga  selalu  memberikan  solusi  atas  keluhan  kritik  dan  saran  yang karyawan  sampaikan,  tetapi  ada  juga  yang  pengawas  yang  tidak  menerima  dan  mengabaikan  saran dan kritik yang di sampaikan oleh karyawan.

## Rekan Kerja
Rekan kerja adalah sesama karyawan yang kemampuannya cakap dan saling mendukung dalam pekerjaannya.  Rekan  kerja  dalam  suatu  tim  dapat  mempengaruhi  kepuasan  kerja  karyawan. Berdasarkan  hasil  wawancara  yang  dilakukan  peneliti  dengan  karyawan  kontrak  Perum  Peruri menyatakan bahwa :
1. Alhamdulillah  rekan  kerja  saya  selalu  dapat  di  ajak  kerja  sama  dengan  baik,  di  ajak  untuk menyelesikan pekerjaan sehingga menjadi mudah” (karyawan 1, Januari 2023)
2. Dilingkungan kerja di tempat saya alhamdulillah rekan kerjanya dapat saling membantu satu sama lainnya” (karyawan 2, Januari 2023)
3. Rekan  kerja  saya  selalu  dapat  di  ajak  bekerja  sama  dalam  hal  pekerjaan  dikarenakan  banyaknya pekerjaan yang diberikan, sehingga mempermudah dalam menyelesaikan pekerjaan” (karyawan 3, Januari 2023)
4. Ya alhamdulillah di tempat kerja saya itu sistemnya tidak perorangan tapi kerjasama. Mereka bisa mengerti dan mau saling bekerja sama agar terciptanya pekerjaan yang lancar dan kalo ada kendala kita bisa bantu mengatasi nya bersama-sama” (karyawan 4, Januari 2023)
5. Tidak semua rekan kerja saya bisa di ajak bekerja sama, hanya ada beberapa rekan kerja yang bisa di ajak bekerja sama dalam hal pekerjaan” (karyawan 5, Januari 2023).
Dari  hasil  wawancara  di  atas  mengenai  rekan  kerja  dapat  di  simpulkan  bahwa  rekan  kerja  di setiap unit kerja karyawan dapat di ajak bekerja sama dalam menyelesaikan pekerjaan, meraka saling membantu satu sama lain demi terciptanya kelancaran dalam pekerjaan.

## Kepuasan kerja
Merupakan ukuran dari tingkat kepuasan pekerja dengan jenis pekerjaan mereka yang berkaitan dengan  sifat  dari  tugas  pekerjaannya,  hasil  kerja  yang  dicapai,  bentuk  pengawasan  yang  diperoleh maupun  rasa  lega  dan  perasaan  suka  terhadap  pekerjaan  yang  ditekuninya.  Berdasarkan  hasil wawancara yang dilakukan peneliti dengan karyawan kontrak Perum Peruri menyatakan bahwa : 1. Untuk  puas  dan  tidak  puas  saya  ada  pro  dan  kontra,  satu  sisi  saya  merasa  puas  dengan  gaji  dan pekerjaan yang sudah di berikan perusahaan, tapi di sisi lain saya merasa tidak puas karena belum ada kejelasan mengenai jenjang karir saya selama 3 tahun bekerja, belum ada pengalihan status ke karyawan tetap”
2. Saya sudah puas karena gaji yang saya dapat sudah sesuai dengan UMK, dapat tunjangan, job desk yang saya dapat juga sesuai dengan background pendidikan saya. Tapi di sisi lain saya tidak puas karena  selama  saya  berkontribusi  selama  5  tahun  belum  ada  pengalihan  status  dari  karyawan kontrak ke karyawan tetap”
3. Secara  pekerjaan  saya  merasa  puas  karena  saya  dapat  terus  belajar  hal  baru  di  luar  background pendidikan  terakhir  saya.  Tapi  secara  status  dan  gaji  yang  saya  terima  saya  tidak  puas  karena harapan saya sudah bekerja lama di Peruri tentunya berharap dapat di beri kesempatan lagi untuk di  tes  pengalihan  status.  Dan  untuk  gaji  saya  tidak  puas  karena  tidak  di  berikan  tunjangan transport,hanya  di  berikan  tujangan  kesehatan,  premi  gilir,  dan  premi  lembur.  Hanya  saja  dalam satu  tahun  itu  ada  beberapa  kali  dapat  bonus  atau  insentif  dari  perusahaan,  tapi  itu  tergantung kebijakan perusahaan”
4. Kurang puas sih sejujurnya, tapi kembali lagi ya untuk sekarang kita harus patuh pada peraturan Pemerintah  juga  karena  karyawan  kontrak  sekarang  mengacu  pada  omnibus  law  jadi  lebih  lama menjadi  karyawan  kontrak.  Namun  harapan  kita  disini  sudah  bekerja  lama    menjadi  karyawan kontrak perusahaan bisa memberi kejelasan untuk menjadi karyawan tetap”
5. Belum  puas,  dari  segi  beban  kerja  yang  saya  lakukan  banyak  di  luar  jobdesk  yang  sudah  di tentukan, selain itu dari segi status karyawan sampai saat ini belum ada kejelasan mengenai status karyawan”
Dari  hasil  wawancara  di  atas  mengenai  kepuasan  kerja  dapat  di  simpulkan  bahwa  setiap karyawan memiliki pandangan masing masing mengenai kepuasan kerja sebagai karyawan kontrak di Perum Peruri, ada pro dan kontranya. Dari segi pekerjaan karyawan merasa puas karena jobdesk yang di  terima  mudah  di  ikuti,  dari  segi  gaji  karyawan  juga  merasa  puas  karena  sudah  sesuai  walaupun karyawan  kontrak  tidak  di  berikan  tunjangan  transport.  Dari  segi  promosi  semua  kayawan  tidak merasa  puas  karena  status  karyawan  masih  kontrak  dan  perusahaan  belum  memberikan  kejelasan mengenai hal tersebut.

## SIMPULAN
Berdasarkan  hasil  dari  penelitian  dan  analisis  kepuasan  kerja  karyawan  kontrak  yang  sudah dilaksanakan  oleh  penulis  pada  Perum  Peruri  Karawang  dinilai  dari  lima  indikator.  Berikut kesimpulan  dan  saran  dari  lima  indicator  bahwa  Pada  indikator  Pekerjaan,  pekerjaan  yang  diterima karyawan  kontrak  sebagian  tidak  sesuai  dengan  latar  belakang  pendidikan  karyawan  dan  ada  juga yang  sesuai  dengan  latar  pendidikan  mereka.  Tetapi  pekerjaan  yang  di  terima  tidak  terlalu  sulit, mudah di ikuti oleh karyawan dan juga beban kerja yang di berikan tidak terlalu berat. Indikator gaji, karyawan kontrak merasa gaji atau upah yang di berikan perusahaan sudah sesuai dengan beban kerja mereka  tetapi  sebagian  karyawan  kontrak  mengeluh  karena  tidak  mendapatkan  uang  transport  dari perusahaan.Indikator  Promosi  berhubungan  dengan  ada  tidaknya  kesempatan  untuk  memperoleh peningkatan  karier  selama  bekerja,  mengenai  hal  ini  karyawan  kontrak  merasa  kurang  puas  karena belum  ada  kepastian  mengenai  pengalihan  status  dari  karyawan  kontrak  ke  karyawan  tetap  dari perusahaan.Indikator pengawas berhubungan dengan atasan di lingkungan kerja karyawan, karyawan merasa  puas  karena  setiap  keluhan,  kritik,  dan  saran  yang  di  sampaikan  selalu  di  dengarkan  oleh pengawas  di  unit  kerjanya  masing-masing.  Para  pengawas  juga  selalu  memberikan  solusi  terhadap keluhan  dan  masalah  yang  di  sampaikan  karyawan.Indikator  rekan  kerja  :  karyawan  merasa  puas dengan  rekan  kerja  di  unit  kerjanya,  mereka  dapat  di  ajak  bekerja  sama  dalam  menyelesaikan pekerjaan,  meraka  saling  membantu  satu  sama  lain  demi  terciptanya  kelancaran  dalam  pekerjaan. Mengenai  kepuasan  kerja,  karyawan  kontrak  merasa  puas  pada  Indikator  pekerjaan,  indikator  gaji, indikator  pengawas,  dan  indikator  rekan  kerja.  Karyawan  kontrak  tidak  merasa  puas  pada  indikator promosi.

## DAFTAR PUSTAKA
Afandi,  P.  (2018) Manajemen  Sumber  Daya  Manusia  (Teori,  Konsep  dan  Indikator) .  Riau:  Zanafa Publishing.
Arif  Yusuf  Hamali.  (2016) Pemahaman  manajemen  sumberdaya  mausia. Yogyakarta:  Center  for Academic Publishing Servive.
Edison, Emron, D. (2016) Manajemen Sumber Daya Manusia . Bandung: Alfabeta. Mayasari,  D.  (2021)  ‘Analisis  Pengendalian  Persediaan  Bahan  Baku  Menggunakan  Metode  Eoq (Economic  Order  Quantity)  Pada  Pt.  Suryamas  Lestari  Prima’, Bis-a ,  10(02),  pp.  44–50. Available at: https://doi.org/10.55445/bisa.v10i02.10.
Samsu (2017) METODE PENELITIAN: (Teori dan Aplikasi Penelitian Kualitatif, Kuantitatif, Mixed Methods, serta Research & Development) . Jambi: Pustaka Jambi.
Sugiyono  (2017) Metode  Penelitian  Pendidikan  Pendekatan  Kuantitatif,  Kualitatif,  dan  R&D . Bandung: Alfabeta.