## ANALISI PENGARUH BUMDES DALAM MENOPANG KESEJAHTERAAN MASYARAKAT KECAMATAN KEPIL KABUPATEN WONOSOBO (STUDI EMPIRIS PADA BUMDES SILATRI INDAH DESA BERAN DAN BUMDES SRIKANDI DESA ROPOH)

## Eka Cahyani, Ahmad Guspul, Ratna Wijayanti
Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Sains Al-Qur’an (UNSIQ) Email : ekacahya00@yahoo.com

## ABSTRAK
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  menganalisis  keberadaan  Badan  Usaha  Milik  Desa  dalam  menopang kesejahteraan  masyarakat  di  Kecamatan  Kepil,  Kabupaten  Wonosobo,  Provinsi  Jawa  Tengah.  Penelitian ini  menggunakan  pendekatan  kualitatif.  Tempat  pada  penelitian  ini  dilakukan  di  Desa  Beran  (BUMDes Silatri  Indah)  dan  Desa  Ropoh  (BUMDes  Srikandi).  Pelaku  penelitian  ini  terdapat  tiga  sudut  pandang yaitu  pemerintah,  pengelola  BUMDes  dan  masyarakat  Kepil.  Aktivitas  terakhir  yang  dilakukan  pada penelitian  ini  adalah  melihat  keberadaan  BUMDes  terhadap  kesejahteraan  masyarakat  di  Kepil.  Metode pengumpulan  data  yang  digunakan  adalah  metode  observasi,  wawancara  dan  metode  triangulasi. Berdasarkan  penelitian  yang  telah  dilakukan  maka  hasil  dari  penelitian  ini  adalah  keberadaan  BUMDes mampu  memberikan  manfaat  kepada  masyarakat  Kepil  umumnya,  Desa  Beran  dan  Desa  Ropoh khususnya,  dari  segi  kesejahteraan  dan  pendapatan  masyarakat  meningkat.  Hal  ini  dapat  dibuktikan berdasarkan program dan kinerja BUMDes yang membantu meningkatkan pembangunan Desa Beran dan Ropoh menjadi lebih baik.
Kata Kunci :  Badan Usaha Milik Desa (BUMDes), Kesejahteraan, masyarakat Kepil

## ABSTRACT
This  study  aims  to  analyze  the  existence  of  Village-Owned  Enterprises  (BUMDes)  in  supporting community  welfare  in  Kepil  District,  Wonosobo  Regency,  Central  Java  Province.  This  study  used  a qualitative approach. The place in this study was conducted in Beran Village (Silatri Indah BUMDes) and Ropoh  Village  (Srikandi  BUMDes).  The  actors  in  this  study  are  three  perpecties,  namely  the  BUMDes management overment and the Kepil community. The last activity carried out in this study was to see the methods  used  were  interview,  observation  methods,  and  triangulation  methods.  Based  on  research  that has been done, the results of this research are existence BUMDes on the welfare to the people at Kepil. Data  collection  methods  used  are  observation,  interview,  and  triangulation  methods.  Based  on  the research that has been carried out, the result of this research are that the existence of BUMDes is able to provide  benefits  to  the  general Kepil  community  income. This  can be proven based  on  the  program and the performance pf BUMDes that help improve the development of Beran and Ropoh Village to be better.
Keywords : Village-Owned Enterprises (BUMDes), welfare, Kepil community

## 1. PENDAHULUAN
Menurut  Nugroho  (2015)  pembangunan adalah    suatu  proses  yang  berkesinambungan dan  meliput  segala  bidang  yang  dilaksanakan secara menyeluruh oleh semua lapisan masyarakat Negara Kesatuan Republik Indonesia (NKRI). Desa merupakan unit terkecil dari  suatu  negara  yang  terdekat  dengan masyarakat dan secara real langsung menyentuh kebutuhan  masyarakat  yang  perlu  untuk disejahterakan. Pembangunan Desa pada dasarnya  merupakan  basis  dari  pembangunan Naional, karena apabila setiap desa telah mampu melaksanakan  pemangunan  secara  mandiri maka  kemakmuran  masyarakat  akan  mudah terwujud dan secara Nasional akan meningkatkan  indeks  kemakmuran  masyarakat Indonesia  (  Rusiana,2017).  Menurut  Undang- Undang Desab(UU Nomor 6 Tahun 2014) Desa adalah  kesatuan  masyarakat  hukum  yang memiliki  batas  wilayah,  yang  berwenang  untuk megatur  dan  mengurus  urusan  pemerintahan, dan kepentingan masyarakat setempat berdasarkan  persetujuan  masyarakat,  hak  asal usul  dan  atau  hak  tradisional  yang  diakui  dan dihormati  dalam  sistem  pemerintahan  Negara Kesatuan  Republik  Indonesia  (NKRI).  Sebagai wakil negara desa wajib melakukan pembangunan, baik pembangunan fisik maupun pembangunan  sumber  daya  manusia  sebagai upaya  peningkatan  kualitas  hidup  dan  untuk mewujudkan  kesejahteraan  masyarakat  dengan maksimal (Anggraeni,2016). Menurut Sumpeno (2011),  strategi  pembangunan  desa  merupakan langkah-langkah  yang  akan  ditempuh  oleh seluruh  anggota  organisasi,  yang  berisikan program  untuk  mewujudkan  visi,  misi  dan tujuan  yang  ditetapkan  organisasi  tersebut. Menurut  Kurniawan  (2015)  ada  beberapa strategi  yang  secara  umum  diimplementasikan dalam  rangka  membangun  kemandirian  suatu desa  antara  lain;  (1)  membangun  kapasitas warga  dan  organisasi  masyarakat  di  desa  ang kritis  dan  dinamis,  (2)  memperkuat  kapasitas pemerintahan  dan  interaksi  dinamis  antara organisasi warga dalam menyelenggaan pemerintahan suatu desa, (3) membangun sistem perencanaan  dan  penyelenggaraan  desa  yang responsif  dan  partisipasif,  dan  (4)  membangun kelembagaan  lokal  berbasis  ekonomi  yang mandiri dan atau produktif.
Salah satu bentuk untuk mencapai pertumbuhan  dan  pengembangan  ekonomi  di wilayah  pedesaan  yang  saat  ini  sedang  gencar dilakukan  pemerintah  adalah  melalui  kegiatan pengembangan  sosialisasi  Badan  Usaha  Milik Desa  (BUMDes).  BUMDes  sebagai  program baru  dalam  usaha  meningkatkan  perekonomian desa  berdasarkan  atas  kebutuhan  masyarakat dan  potensi  desa,  oleh  desa,  dan  untuk  desa. Serta  cara  kerja  BUMDes  dengan  menampung kegiatan atau usaha ekonomi masyarakat dalam bentuk  kelembagaan  atau  badan  usaha  yang dikelola  secara  profesional  namun  tetap  pada potensi  asli  desa  (Aqmarina,2017).  Menurut Prabowo  (2014),  kewirausahaan  desa  mampu diwadahi  dalam  Badan  Usaha  Milik  Desa (BUMDes)  yang  mampu  dikembangkan  oleh pemerintah maupun masyarakat desa itu sendiri.
Berdasarkan  hasil  wawancara  singkat  yang telah  dilakukan  peneliti  pada  hari  Selasa  20 Februari  2018  diperoleh  hasil  bahwa  dari  15 Kecamatan  yang  ada  di  Wonosobo, terdapat  55 BUMDes  yang  tercatat  dalam  Data  Profil BUMDes    kabupaten  Wonosobo  Tahun  2018 dengan  berbagai  kegiatan  usaha.  Salah  satunya yaitu  di  Kecamatan  Kepil,  adanya  BUMDes Silatri  Indah  dan  BUMDes  Srikandi.  BUMDes Silatri Indah memiliki usaha yang telah berjalan dan juga yang masih dalam perencanaan.
Pada BUMDes Silatri Indah, telah bergerak beberapa  usaha antara lain:  1)  Penyewaan  kios, 2)  Toko  Kelontong,  3)  Pengelolaan  kamar mandi dan toilet, 4) Perikanan dan pertanian, 5) Pengelolaan  TOSERBA,  6)  JOGLO  Silatri Indah  7)  Penyedia layanan  jasa (JNE,  BNI  46). Sementara usaha yang masih dalam perencanaan adalah: Wisata air atau Water Park. Sedangkan  di  BUMDes  Srikandi  usaha  yang telah  berjalan  yaitu:  1)  produksi  batik,  2) bekerja sama dengan home industri tiwul instan, nasi jagung instan dan krupuk mini, 3) Penyedia layanan  jasa  (  BNI  46), 4)  Agen  LPG,  5)  Toko obat  pertanian.  Usaha  yang  masih  dalam perencanaan: BRI Link dan desa wisata.

## Rumusan Masalah
Berdasarkan  latar  belakang  yang  telah diuraikan  diatas,  maka  yang  menjadi  pokok permasalahan dalam penelitian ini yaitu:
a. Bagaimana  peranan  BUMDes  Silatri  Indah dan  BUMDes  Srikandi  terhadap  masyarakat Kecamatan Kepil?
b. Kendala-kendala  apa  saja  yang  muncul dalam  memaksimalkan  peran  BUMDes Silatri  Indah  dan  BUMDes  Srikandi  dalam menopang kesejahteraan masyarakat kecamatan Kepil?

## Tujuan Penelitian
Dengan  rumusan  masalah  yang  telah dijabarkan diatas, maka tujuan dari penelitian ini adalah sebagai berikut :
a. Untuk mengetahui bagaimana peran BUMDes  Silatri  Indah  dan  BUMDes Srikandi  dalam  menopang  kesejahteraan masyarakat kecamatan Kepil.
b. Untuk  mengetahui  kendala-  kendala  yang muncul dalam memaksimalkan peran BUMDes  Silatri  Indah  dan  BUMDes Srikandi  dalam  menopang  kesejahteraan masyarakat kecamatan Kepil.
Manfaat Penelitian Berdasarkan tujuan penelitian diatas, diharapkan  hasil  penelitian  ini  mempunyai manfaat  secara  praktis  maupun  teoritis  dalam rangka  aplikasinya  didunia  pendidikan  maupun masyarakat.  Adapun  manfaat  dalam  penilitian ini adalah sebagai berikut :
a. Secara  teoritis      :    memberikan  kontribusi referensi  keilmuan  mengenai  peran  Badan Usaha Milik Desa (BUMDes).
b. Secara  praktis  :  memberikan  saran  dan masukan  bagi  pemerintahan  yang  terkait dalam  mengambil  kebijakan  dan  atau keputusan yang mampu membantu BUMDes  dan  masyarakat  sekitar  Kec. Kepil  Kab.  Wonosobo  dalam  menghadapi kendala - kendala yang ada.

## 2. METODE
Penelitian  ini  menggunakan  pendekatan kualitatif,  teknik  pengumpulan  data  dilakukan dengan  secara  triangulasi  (gabungan  dari observasi,  wawancara  dan  dokumentasi).  Data yang  diperoleh  cenderung  data  kualitatif., Analisis  data  bersifat  induktif/kualitatif,  dan hasil  penelitian  kualitatif  adalah  bersifat  untuk memahami makna, memahami keunikan, mengkonstruksi  fenomena,  dan  menemukan hipotesis. (Sugiyono,2017:9)
Sampel  dalam  penelitian  kualitatif  bukan dinamakan responden, tetapi sebagai narasumber  atau  partisipan,  informan,  teman dan  atau  guru  dalam penelitian.  Pada  penelitian ini,  peneliti  menggunakan  teknik purposive
sampling sebagai teknik pengambilan informan. Teknik purposive  sampling adalah  teknik pengambilan  sampel  berdasarkan  tujuan,  pada cara  ini  siapa  (informan)  yang  akan  diambil sebagai  anggota  sampel  lantas  diserahkan  pada pertimbangan pengumpulan data yang berdasarkan atas pertimbangannya sesuai dengan maksud dan tujuan penelitian (Sukandarrumidi,2000).  Dengan  pertimbangan sebagai  berikut;  informan  merupakan  warga kecamatan Kepil dan pengelola BUMDes Silatri Indah  dan  BUMDes  Srikandi.  Data  primer diperoleh  dari  pengelola  BUMDes  Silatri  Indah dan  BUMDes  Srikandi.  Kepala  desa  Beran  dan Desa  Ropoh.  Data  sekunder  merupakan  data yang  diperoleh  melalui  studi  pustaka,  literatur, artikel, foto (dokumentasi) dan lain sebagainya.
Dalam penelitian ini ada tiga metode dalam mengumpulkan  data,  yaitu  metode  observasi, metode  wawancara,  metode  dokumentasi  dan triangulasi.  Metode  analisis  data  yang  peneliti gunakan  dalam  menganalisis  data  adalah bersifat  kualitatif  deskriptif.  Peneliti  membagi proses tahapan analisis menjadi tiga tahap, yaitu reduksi  data,  penyajian  data  dan  penarikan kesimpulan.  Uji  keabsahan  data  atau  bisa  juga disebut dengan uji validitas dan reliabilitas data memiliki  keterkaitan  antara  deskripsi  dan eksplanasi.  Adapun  untuk  pengujian  keabsahan datanya,  peneliti  disini  menggunakan  teknik triangulasi  sumber,  yaitu  membandingkan  dan mengecek  kembali  suatu  informasi  yang  telah diperoleh.  Selain  itu,  penelitipun  melakukan member  check ,  yaitu  proses  pengecekan  data- data yang telah diperoleh peneliti dari informan. Tujuannya  adalah  untuk  mengetahui  seberapa jauh  data  yang  diperoleh  apakah  sesuai  dengan yang diberikan oleh informan.

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN
Pembahasan Hasil Penelitian BUMDes Silatri Indah a. Keadaan masyarakat Desa Beran sebelum dan  sesudah  pemerintahan  Kepala  Desa tahun 2018
Kondisi  masyarakat  Desa  Beran  yaitu sebagian besar masyarakat bermata pencaharian  sebagai  petani,  yang  kalau terjadi  permasalahan  iklim  atau  cuaca  yang kurang  baik  akan  sangat  mempengaruhi kondisi  perekonomian  mereka.  Dengan adanya  cuaca  yang  kurang  bagus  pasti  akan
mempengaruhi  hasil  panen  merekan  yang tidak  maksimal  bahkan  gagal  panen.  Belum lagi  anak  muda  yang  tidak  melanjutkan sekolah,  belum  bekerja  dan  minat  untuk membantu  pekerjaan  orang  tua  diladang sangat rendah. Hal ini menyebabkan pengangguran  bertambah,  dan  pendapatan bagi petanipun cenderung berkurang.
Dengan  inisiatif  dan  juga  didorong himbauan  dari  pemerintah  pusat,  desa  Beran mendirikan  suatu  unit  usaha  yaitu  Badan Usaha  Milik  Desa  (BUMDes).  Dengan demikian pengembangan BUMDes dipedesaan  telah  membuka  peluang  usaha bagi  masyarakat  yang  mau    menerima  dan memanfaatkan peluang usaha tersebut. Dengan  adanya unit usaha BUMDes diharapkan mampu menjadi penopang perekonomian masyarakat tanpa harus menggantungkan pada satu sector usaha yaitu pertanian saja.
b. Implementasi BUMDes Silatri Indah Sejalan dengan desentralisasi dan otonomi daerah, masyarakat diberi wewenang  untuk  mengatur  dan  menjalankan perekonomiannya sesuai dengan
kemampuan,    kebiasaan  dan  adat  istiadat  di daerah tersebut. Dengan hal ini dimaksudkan untuk mendukung dan menunjang peningkatan  pendapatan  masyarakat  di  desa tersebut, maka Peraturan
Perundang-
undangan memberi peluang melalui lembaga keuangan  di  desa  dalam  bentuk  BUMDes.
BUMDes merupakan sebuah wujud pemberdayaan ekonomi desa dengan berbagai jenis potensi yang dimiliki oleh desa tersebut. Pembentukan BUMDes
dimaksudkan  untuk  menumbuh  kembangkan perekonomian  suatu  desa,  meningkatkan taraf  hidup  masyarakat  dengan  cara  menjadi wadah  usaha  yang  telah  memiliki  badan hukum  atau  bahkan  menunjang  usaha  yang telah  ada  sebelumnya.  Disamping  itu, keberadaan BUMDes juga diharapkan mampu  memberikan  kontribusi  atau  peran bagi  peningkatan  sumber  Pendapatan  Asli Desa  yang  memungkinkan  desa  mampu melaksanakan
pembangunan dan peningkatan  kesejahteraan  masyarakatsecara optimal. BUMDes Silatri Indah ini sebenarnya  sudaah  ada  sejak  tahun  2002 dengan  usaha  ternak  sapi,  tetapi  pada  masa
itu  ada  ancaman  yang  mengharuskan  usaha BUMDes  untuk  berhrnti,  yaitu  adanya  sapi impor  dari  Australia.  Dengan  permainan harga  pasar  yang  mengakibatkan  sapi  lokal kalah  dalam  bersaing.  Sampai  akhirnya BUMDes  Silati  Indah  kembali  menjalankan BUMDes  dengan  usaha  yang  berbeda. Hingga  akhirnya  BUMDes  kembali  aktif pada tahun 2018 dengan bergerak di berbagai macam bidang usaha yaitu, jasa, perdagangan,  pertanian,  serta  perikanan. Penyewaan  kios  (16  kios),  TOSERBA,  toko kelontong agen BNI46, dan JNE. Pengelolaan toilrt dan kamar mandi.
Penyewaan  JOGLO  untuk  suatu  acara. Sedangkan  untuk  pertanian ada padi,  pisang, pepaya, ubi dan ketela pohon.
c. Tangapan masyarakat terhadap BUMDes
Tanggapan  mengenai  adanya  BUMDes pada masyarakat Beran tidak hanya tanggapan  positir, tanggapan  negatifpun ada. Kebanyakan  masyarakat  hanya  mengetahui bentuk  fisik  tanpa  mengetahui  definisi BUMDes  yang  sebenarnya.  Sikap  masa bodoh  masyarakat  Beran,  mereka  tunjukan dengan adanya pendieian BUMDes. Sementara  mereka  yang  mengetahu  apa  itu hakikat
BUMDes, mereka mampu memanfaatkan  adanya  UMDes,  dengan belajar  atau  menjadi  mitra  kerja  dengan BUMDes.
d. Peran pemerintah desa terhadap BUMDes Dalam  setiap  kebijakan  yang  telah diterapkan  pasti  mempunyai  maksud  dan tujuan  tersendiri.  Kemudian  dengan  adanya kebijakan tersebut diharapkan mampu mendorong  perekonomian  masyarakat  untuk mencapai  kesejahteraan.  Setiap  kebijakan pasti  akan  memberikan  dampak  untuk sasaran  kebijakan  tersebut.  Begitu  juga dengan BUMDes Silatri Indah pasti mempunyai  dampak  pada  kesejahteraan masyarakat sekitar desa Beran.
Karena  pada  dasarnya  pemerintah  desa ini  berperan  sebagai  pengawas  kegiatan BUMDes, hal yang dilakukan adalah dengan meminta laporan pertanggungjawaban kegiatan  BUMDes  setiap  tiga  bulan  sekali. Untuk  selanjutnya  melakukan  evaluasi  dan rencana lebih lanjut. Karena semua keputusan  diambil  dengan  cara  musyawarah desa.  Maka  setiap  setahun  sekali  pengelola
BUMDes beserta pemerintahan desa mengadakan  pertemuan  dengan  warga  untuk melakukan  laporan  pertanggungjawaban  dan membahas rencana kedepan usaha BUMDes.

## e. Peran  BUMDes  terhadap  perekonomian masyarakat Desa Beran
Suatu  peluang  akan  menghasilkan  jika masyarakat  mampu  menangkap  peluang  dan memanfaatkan  peluang  yang  ada.  Selain  itu diperlukan  pengorganisasian  sumber  daya supaya mampu dimanfaatkan secara maksimal.  Walaupun  tidak  semua  kegiatan BUMDes menyerap banyak tenaga kerja dari masyarakat,  tetapi  masyarakat  harus  pintar menimbulkan  sumber-sumber  pendapatan bagi mereka sendiri. Kebijaksanaan pemerintah desa dan kemampuan masyarakat dalam  memperoleh  manfaat  dari  adanya pembangunan  BUMDes  sangat  berpengaruh. Hal  ini  akan  menentukan  variasi  sumber- sumber pendapatan yang muncul di kemudian waktu.
Beberapa  masyarakat  yang  sebelum adanya  BUMDES  belum  bekerja  kini mempunyai  kesempatan  untuk  berjualan  di kios-kios  yang  telah  disediakan  dengan membayar sewa setiap hari. Kebanyakan ibu- ibu  yang  dulunya  hanya  mengurus  rumah tangga sekarang dapat membantu meringkankan perekonomian keluarga dengan  cara  berjualan  di  kios  BUMDes. Selain itu produk-produk home industry juga dapat  dipasarkan  lewat  Toserba  atau  bisa dititipkan  pada  kios-kios.  Walaupun  tidak seberapa  dari  banyaknya  warga  Desa  Beran namun  dengan  demikian  pengangguran  di Desa  Beran  jauh  lebih  berkurang,  dan ekonomi masyarakat meningkat.
Unit-unit  usaha  di  BUMDes  Silatri Indah  belum  semua  berjalan  dengan  efektif. Pemerintah  desa  beserta  pengelola  BUMDes berupaya  memaksimalkan  kinerja  unit-unit tersebut sehingga dapat menambah kontribusi bagi kestabilan perekonomian di Desa Beran.
Adapun  program  usaha  rintisan  yaitu, BUMDes  Silatri  Indah  mempunyai  tanah lapang  srkitar  dua  hektar  dan  rencana  akan dibangun wisata. Dengan tersedianya limpahan air disebelah utara rest area (kantor BUMDes) akan dibangun wahana permainan air ( water park ).
f. Kendala  dalam  memaksimalkan  upaya
BUMDes
terhadap upaya mensejahterakan masyarakat Desa Beran Tingkat pemahaman masyarakat  tentang BUMDes  masih  kurang,  sehingga  masih sangat  kurang  dalam  memanfaatkan  adanya BUMDes.  Hal  ini  juga  dipengaruhi  dengan kurangnya memahami potensi desa yang ada pada  masyarakat.  Kurangnya  kekreatifan masyarakat  yang  mempengaruhi  sedikitnya pemasukan pada BUMDes, sehingga BUMDes mengalami kekurangan dana dalam mengembangkan  usahanya.  Upaya  yang dilakukan  untuk  masalah  ini  adalah  dengan memberikan  motivasi  melalui  pelatihan  dan seminar  tentang  BUMDes  tetapi  terhambat oleh  minat  warga  yang  tidak  antusias mendukung  kegiatan  tersebut.  Dengan  etos kerja  yang  dimiliki  oleh  seseorang  atau sekelompok masyarakat akan menjadi sumber  motivasi  bagi  usahanya.  Apabila dikaitkan  dengan  situasi  kehidupan  manusia yang sedang “membangun”, maka etos kerja yang  tinggi  akan  dijadikan  sebagai  prasarat yang mutlak, yang harus ditumbuh kembangkan dalam pemikirannya (Wijayanti,2017). Pembahasan hasil penelitian BUMDes Srikandi a. Keadaan masyarakat Desa Ropoh sebelum dan  sesudah  pemerintahan  kepala  desa tahun 2018
Desa Ropoh merupakan Desa perbatasan antara Kabupaten Wonosobo dengan Kabupaten  Magelang.  Tidak  jauh  berbeda dengan  Desa  Beran,  Desa  Ropoh  termasuk kawasan pegunungan sehingga banyak masyarakat  dengan  bekerja  sebagai  petani. Dengan  mengandalkan  kesuburan  tanah  dan tersedinya  air  untuk  lahan  pertanian  dan perikanan.  Tetapi  dengan  mengandalkan hasil  ladang  saja  rasanya  tidak  sepenuhnya mencukupi  kebutuhan  ekonomi  masyarakat, dengan  banyaknya  remaja  yang  merantau setelah  tamat  sekolah  SMA  atau  bahkan SMP.  Lokasi  yang  jauh  dari  perkotaan  juga dapat  memperlambat  laju  perekonomian masyarakat diberbagai bidang.
Desa  Ropoh  yang  dipimpin  oleh  Bapak Jasman sejak tahun 2013 ini dirasakan warga belum  banyak  membawa  peningkatan  dan
perubahan.  Namun  dengan  adanya  peraturan dari Pemerintah Kecamatan untuk setiap desa di desa Kepil khusunya mendirikan BUMDes,  pemerintah  desa  mengupayakan mampu merubah dan mendongkrang perekonomian  masyarakat.  Dampak  adanya BUMDes  sedikit-sedkit  mulai  dirasakan manfaatnya oleh masyarakat.
b. Implementasi BUMDes Srikandi Awal pendirian BUMDes didasari dengan peraturan dari pemerintah kecamatan untuk  mewajibkan  setiap  desa  memiliki BUMDes,  setelah  melakukan  studi  banding ke  BUMDes  Panggungharjo,  Yogyakarta, masyarakat  Desa  Ropoh  mulai  semangat merintis BUMDes Srikandi dengam beberapa unit  usaha.  Seperti  agen  LPG,  menyediakan LPG  untuk  didistribusikan  ke  warung- warung  kelontong,  produksi  batik,  bekerja sama  dengan home  industry (tiwul  instan, nasi  jagung  instan  dan  opak  mini), Penyediaan  layanan  jasa  BRI  link  dan  toko yang  menjual  obat-obatan  pertanian,  karena mayoritas warga  adalah petani  maka BUMDes  memudahkan  kebutuhan  obat- obatan dibidang pertanian.
c. Tanggapan masyarakat terhadap

## BUMDes Srikandi
Tanggapan  dan  pemahaman  warga masyarakat  Desa  Ropoh  terhadap  BUMDes dirasakan masih kurang sekali. Dari tanggapan  warga  banyak  sekali  yang  belum mengetahui  apa  itu  BUMDes,  bagaimana sistem  usaha  dan  kinerjanya.  Bahkan namanya saja masih terdengar asing ditelinga mereka.  Tanggapan  positif  hanya  dari masyarakat  yang  berhubungan  langsung dengan BUMDes seperti anggota atau warga yang  bergabung  langsung  dengan  usaha BUMDes Srikandi.
d. Peran pemerintahan desa terhadap
BUMDes
Dampak  kebijakan  publik  merupakan sebuah studi evaluasi terhadap suatu kebijakan pemerintah yang sudah diimplementasikan pada sasaran dan kebijakan. Dalam setiap kebijakan yang telah ditetapkan  pasti  mempunyai  tujuan-tujuan tertentu.  Dan  dengan  adanya  kebijakan tersebut  diharapkan  mampu  mendorong perekonomian  masyarakat  untuk  mencapai kesejahteraan. Setiap kebijakan pasti
memberikan  dampak  pada  sarana  kebijakan tersebut.  Begitu  juga  dengan  BUMDes Srikandi  pasti  mempunyai  dampak  pada kesejahteraan masyarakat sekitar desa Ropoh. Dampak ini mampu kita lihat dengan mengevaluasi hasil implementasi dari kebijakan BUMDes Srikandi tersebut.
Berdasarkan  kepengurusan  BUMDes terdiri  dari  unsur  Pemerintah  Desa,  BPD, Lembaga  Desa  dan  tokoh  masyarakat. Tentunya  peran  pemerintahan  desa  sangat tinggi.  Dengan  adanya  laporan  keuangan setiap bulan tersebut membuktikan ketransparansian BUMDes Srikandi sehingga seluruh  masyarakat  dapat  mengetahui  semua dana yang diperoleh diperuntukkan untuk apa saja. Setiap pengambilan keputusan BUMDes Srikandi mengadakan musyawarah terlebih  dahulu  dengan  pemerintah  desa  dan tokoh warga desa Ropoh.
e. Peran  BUMDes  terhadap  perekonomian masyarakat Desa Ropoh
Usaha peningkatan kesejahteraan masyarakat  ini  ternyata  belum  merata. Diketahui  dari hasil pengamatan  dan wawancara  terhadap  beberapa  masyarakat desa  yang  masih  lemah  perekonomiannya. Hal  ini  disebabkan  karena  faktor  usia  dan pendidikan  yang  kurang  mumpuni,  sehingga mereka  tidak  dapat  memanfaatkan  adanya BUMDes dengan baik.
Kebijakan  BUMDes  ini  dikeluarkan salah  satunya  untuk  mendorong  upaya mensejahterakan  masyarakat.  Bentuk  dari usaha BUMDes ini dikelola oleh masyarakat dan  mampu  memberikan  kontribusi  terhadap peningkatan perekonomian yang stabil untuk masyarakat desa Ropoh. Dampak sosial yang diberikan  BUMDes  kepada  masyarakat belum terlihat jelas. Manfaat nyata dirasakan hanya pada segelintir orang yang benar-benar terjun  langsung  bergabung  dengan  usaha BUMDes.
Untuk  kebanyakan  masyarakat  mereka hanya  dimudahkan  dalam  beberapa  fasilitas saja seperti, agen BRI,  LPG dan obat-obatan pertanian  yang  tersedia.  Masyarakat  tidak perlu  pergi  kepusat  perbelanjaan  dan  pusat kota  untuk  mendapatkan  barang  dan  jasa tersebut.  Adapun  rencana  usaha  baru  yaitu desa  wisata,  Desa  Ropoh  mempunyai  hutan pinus  yang  dimanfaatkan  untuk  wisata.
Rencana  kedepan  wisata  tersebut  akan dikelola  oleh  BUMDes  Srikandi  karena untuk saat ini masih dipegang oleh pokdarwis (kelompok  sadar  wisata)  desa  Ropoh. Diharapkan dengan adanya unit baru ini bisa lebih  meningkatkan  pendapatan  warga  dan meningkatkan  kesejahteraan  perekonomian masyarakat. Pengelola BUMDes harus dilakukan  dengan  profesional  dan  mandiri, sehingga  selain  dapat  mempertahankan kelangsungan  usahanya  juga  dapat  berperan dalam  meingkatkan  perekonomian  desa tersebut.  Salah  satu  caranya  adalah  dengan mengoptimalkan  laba  usaha  yang  dihasilkan BUMDes.  Laba  usaha  yang  dihasilkan biasanya  akan  dialokasikan  untuk memenuhi kebutuhan  permodalan  dan  kepentingan peningkatan pendapatan desa Ropoh.
Manfaat  yang  sangat  dirasakan  warga yang bergabung dengan unit usaha BUMDes Srikandi,  mereka  memanfaatkan  keberadaan BUMDes Srikandi untuk menopang kesejahteraan  mereka.  Namun  ada  juga warga yang belum dapat memaksimalkan dan atau  memanfaatkan  keberadaan  BUMDes Srikandi ini. Adapun peranan atau upaya dari kepala desa dan juga warga untuk mendukung  untuk  memajukan  BUMDes Srikandi  dalam  menopang  kesejahteraan masyarakat.  Uapaya  kepala  desa  beserta perangkat desa Ropoh yaitu selalu memberikan  pemahaman  tentang  BUMDes disetiap  kesempatan,  memotifasi  masyarakat agar  senantiasa  untuk  dapat  memanfaatkan secara maksimal keberadaan BUMDes Srikandi. Peran warga disini sangat diperlukan  seperti  untuk  menjaga  keamaan apalagi  memberi  inovasi  untuk  kemajuan BUMDes.  Seperti  tujuan  awal  BUMDes, menyediakan  kebutuhan  untuk  masyarakat sehingga memudahkan
kebutuhan
masyarakat,  akan  memberikan  keuntungan waktu  dan  hemat  biaya  karena  tidak  perlu kepusat  kota  untuk  memenuhi  kebutuhan mereka.
Selain  memberikan  pengertian  kepada warga  ada  juga  pelatihan  khusus  dari pemerintah. Pelatihan ini diharapkan mampu menjadikan sarana untuk memajukan BUMDes sehingga manfaatnya terasa sampai pada kesemua lapisan masyarakat.
f. Kendala-kendala yang dihadapi
Beberapa  kendala  yang  dihadapi  dalam memajukan  BUMDes  yaitu,  kurangnya pemahaman  masyarakat  tentang  BUMDes sehingga keikutsertaan dan minat masyarakat sangat  kurang.  Selain  masyarakat  ada  juga masalah  pada  pengelola  BUMDes  Srikandi itu  sendiri.  SDM  yang  rendah  sangat menghambat  jalannya  operasional  usaha BUMDes.  Jika  dilihat  dari  prosentase  hasil BUMDes  Srikandi  50%  kembali  lagi  untuk pemupukan  modal  BUMDes,  hal  ini  masih sangat kekurangan modal untuk menjalankan beberapa  unit  usahanya.  Padahal  melalui perencanaan  yang  matang  dan  baik  serta diikuti dengan proses pengawasan dari segala apa yang telah direncanakan akan menghasilkan  suatu  barang  atau  jasa  yang maksimal,  sehingga  orang  akan  cenderung memberikan  respon  yang  positif  terhadap suatu usaha tersebut (Guspul,2014).

## 4. PENUTUP Kesimpulan
a. Peran  BUMDes  terhadap  masyarakat  yaitu selain  meningkatkan  Pendapatan  Asli  Desa, juga  memberikan  lapangan  pekerjaan  untuk masyarakat  dan  memudahkan  kebutuhan khusus untuk masyarakat. Memotifasi masyarakat  untuk  berfikir  kraetif  dalam menggali  potensi  mereka  untuk  memajukan perekonomian. Hal ini tidak lepas dari peran beberapa pihak, antara lain adalah:
1) Peran  Pemerintah  Desa  pada  BUMDes dengan  melakukan  pendampingan  dan juga pengawasan. Melakukan pertemuan untuk  meminta  laporan  pertanggung jawaban  setiap  periode  dan  melakukan evaluasi serta lebih memotifasi masyarakat  untuk  terus  memajukan BUMDes  melalui  pengurus  BUMDes maupun masyarakat.
2) Peran  ketua  BUMDes  adalah  dengan selalu menggali potensi yang ada di desa masing-masing untuk selanjutnya
dikelola dan dimanfaatkan agar menciptakan  lapangan  pekerjaan  baru untuk  masyarakat  dan  juga  memajukan usaha BUMDes.
b. Kendala  yang  dihadapi  dalam  memajukan usaha BUMDes yaitu kurangnya pemahaman  masyarakat  tentang  BUMDes sehingga mempengaruhi dalam
memaksimalkan adanya unit usaha BUMDes dalam  memajukan perekonomian mereka.  Dari  segi  kepengurusan,  BUMDes juga  perlu  tenaga  yang  ahli  dibidangnya demi kelangsungan usaha BUMDes.
Saran Beberapa saran
yang dapat
direkomendasikan peneliti sebagai berikut:
a. BUMDes
Untuk  meningkatkan  kualitas  pelayanan dan juga kemampuan mengelola organisasi. Usaha  lebih  untuk  menggali  potensi  desa agar peran serta masyarakat dapat maksimal. Dan juga mengadakan sosialisasi pada masyarakat tentang BUMDes dan juga motivasi untuk turut serta membangun desa melalui BUMDes.
b. Pemerintahan Desa Untuk  selalu  memberikan  motifasi  pada mesyarakat untuk ikut serta berperan dalam memajukan BUMDes.
c. Masyarakat Lebih  terbuka  dengan  program-program pemerintah  dan  berkemauan  untuk  ikut serta membangun desa melalui BUMDes.

## 5. DAFTAR PUSTAKA
Anggraeni,  M.R.R.S.  2016. Peranan  Badan Usaha  Milik  Desa  (BUMDes)  Pada Kesejahteraan  Masyarakat  Pedesaan  Studi Pada Bumdes di Gunung Kidul, Yogyakarta. Universitas Atma Jaya
Yogyakarta.  MODUS  Vol.28  (2):  155-167,
2016 ISSN 0852-1875. Aqmarina,  Ramadhani.  2017 .  Keberadaan Badan  Usaha  Milik  Desa  (Bumdes)
Terhadap  Kesejahteraan  Masyarakat  Desa
Ponggok,
Kecamatan Polanharjo, Kabupaten  Klaten,  Provinsi  Jawa  Tengah.
Fakultas:  Ekonomika  dan  Bisnis  atau  Ilmu
Ekonomi dan Studi Pembangunan. UNDIP.
Guspul, Ahmad, dkk. 2014. Kualitas Pelayanan, Kepuasan  dan  Kepercayan  Nasabah  pada Koperasi  Jasa  Keuangan  Syariah  di
Wonosobo .  Jurnal  PPKM  III  (2014)  156-
170.  ISSN: 2354-869X.
https://ekbis.sindonews.com/read/1174581/34/b
umdes-motor-penggerak-ekonomi-desa-
1485440604  diakses pada tanggal 10 April
2018.
Kurniawan,  Borni.  2015. Desa  Mandiri,  Desa Membangun. Jakarta:  Kementerian  Desa,
Pembangunan  Daerah  Tertinggal,  Dan Transmigrasi Republik Indonesia.
Nugroho,  D.A.  2015. Evaluasi  Penerapan  dan
Dampak BUMDes Terhadap Kesejahteraan Masyarakat Rumah Tangga Miskin di Desa Babadan Kecamatan Karangrejo Kabupaten  Tulungagung  (Periode  Mei 2014– April  2015). Fakultas  Ekonomi, Universitas Negeri Malang. Prabowo,  T.H.E.  2014. Developing  BUMDes (Village-owned  Enterprise)  for  Sustainable Poverty Alleviation Model Village Community  Study  in  Bleberan-Gunung Kidul-  Indonesia .  World  Applied  Sciences Journal  30  (Innovation  Challenges  in Multidiciplinary Research & Practice). Rusiana, D.A. 2017. BUMDes Motor Penggerak Desa ,
Sugiyono,  2017. Metode  Penelitian  Kualitatif .
Bandung: Alfabeta.
Sukandarrumidi.  2000 .  Metodologi  Penelitian Petunjuk Untuk Peneliti Pemula . Yogyakarta:  Universitas  Gadjah  Mada press. Sumpeno, Wahjudin. 2011. Rencana Pembangunan  Jangka  Menengah  Desa.
Aceh: The World Bank.
Wijayanti,  Ratna.  2017. Pengaruh  Iklim Organisasi,  Etos  Kerja  dan  Disiplin  Kerja Terhadap  Efektifitas  Kinerja  Organisasi  di Fakultas
Ekonomi UNSUQ Wonosobo. Jurnal PPKM II 187 – 198.ISSN: 2354-869X.