## JAKTIA JURNAL AKUNTANSI, KEUANGAN, DAN TEKNOLOGI INFORMASI AKUNTANSI
https : http://jurnal.umb.ac.id/index.php/JAKTA/index Vol 1. No. 2. Desember 2020. Hal. 207-217 207

## PENGARUH GOOD CORPORATE GOVERNANCE TERHADAP KINERJA KARYAWAN PERUSAHAAN BUMN
(Studi Pada Karyawan BRI Unit Ratu Samban Kota Bengkulu)
Ahmad Junaidi 1 , Nensi Yuniarti. Zs 2 , Lia Radiana 3 1,2,3 FakultasEkonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Bengkulu Email : ahmadjunaidi@umb.ac.id , nensiyuniarti@umb.ac.id , Liaradiana22@gmail.com

## ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk menguji seberapa besar pengaruh Good Corporate Governance, yang diwakili  oleh keterbukaan (transparency), akuntabilitas (accountability), tanggung  jawab (reaponsibility), kemandirian (independency),  dan kewajaran (fairness) terhadap  kinerja  karyawan pada  bank BRI Unit  Ratu Samban  Kota Bengkulu. Jenis  metode  penelitian  yang digunakan dalam penelitian  ini  adalah  metode  kuantitatif,  dengan  menggunakan  teknik  pengumpulan  data  melalui penyebaran  kuesioner  (angket).  Responden  yang  berpartisipasi  pada  penelitian  ini  sebanyak  30 orang  karyawan yang  berasal  dari seluruh  karyawan  pada  bank  BRI  Unit  Ratu  Samban  Kota Bengkulu.  Dengan  menggunakan  teknik  analisis  data  regresi  linear  berganda,  hasil  penelitian  ini dapat  disimpulkan  bahwa  konstanta  sebesar  11,127  menyatakan  bahwa  nilai  konstanta  positif menunjukan  pengaruh  positif  antara  variabel  independen  dengan  variabel  dependen,  yaitu transparancy,  accountability,  responsibility,  independency,  dan  fairness mengalami  peningkatan, serta kinerja karyawan akan mengalami peningkatan juga.
Kata  Kunci  : Transparancy,  Accountability,  Responsibility,  Independency,dan  Fairness, dan  Kinerja Karyawan

## ABSTRACT
This study aims to examine how much influence Good Corporate Governance, which is represented by  transparency,  accountability,  reaponsibility,  independence  and  fairness  on  the  performance  of employees in BRI Ratu Unit Unit Ratu Samban Bengkulu City. The type of research method used in this  study  is  a  quantitative  method,  using  data  collection  techniques  through  questionnaires. Respondents  who  participated  in  this  study  were  30  employees  from  all  employees  of  the  BRI Samban  Unit,  Bengkulu  City  Bank  Bengkulu.  By  using  multiple  linear  regression  data  analysis techniques, the results of this study can be concluded that a constant of 11.127 states that a positive constant  value  shows  a  positive  influence  between  the  independent  variable  and  the  dependent variable,  namely  transparency,  accountability,  responsibility,  independence,  and  fairness  has increased, and employee performance will experience an increase too.
Keywords: Transparency,  Accountability,  Responsibility,  Independence,  and  Fairness,  and Employee Performance.

## JAKTIA JURNAL AKUNTANSI, KEUANGAN, DAN TEKNOLOGI INFORMASI AKUNTANSI
https : http://jurnal.umb.ac.id/index.php/JAKTA/index Vol 1. No. 2. Desember 2020. Hal. 207-217 208

## PENDAHULUAN
Di  era  ekonomi  global  yang  semakin  maju  saat  ini,  akan  menimbulkan  persaingan  usaha yang  semakin  ketat.  Indonesia  merupakan  negara  yang  memiliki  potensi  ekonomi  yang  tinggi, potensi  tersebut  mulai  diperhatikan  secara  global,  banyak  perusahaan  baru  berdatangan  menjadi saingan  perusahaan  yang  telah  lama  dibentuk.  Untuk  tetap  mempertahankan  performa  perusahaan dari  saingan-saingan  yang  ada  yang  harus  dilakukan  adalah  meningkatan  kinerja,  baik  dari  segi kinerja  perusahaan  maupun  kinerja  karyawan.  Perusahaan  harus  mampu  mengelola  sumber  daya yang dimiliki dengan  seoptimal  mungkin untuk mencapai kinerja  yang prima.  Kinerja perusahaan tentunya tidak dapat dipisahkan dengan kinerja karyawan yang merupakan penggerak utama suatu perusahaan. Semakin pesatnya kemajuan teknologi dan semakin banyaknya kompetitor usaha yang berada  baik  di  dalam  maupun  di  luar  negeri,  maka  perusahaan  diharapkan  dapat  meningkatkan kinerja internal dan eksternal untuk dapat bersaing dalam kancah bisnis dalam negeri maupun luar negeri.
Perusahaan sebagai sebuah organisasi memiliki dua permasalahan dalam menjalankan fungsi dan  tujuannya,  yakni  permasalahan  internal  dan  eksternal.  Permasalahan  internal  adalah permasalahan-permasalahan  yang  terjadi  di  dalam  perusahaan  itu  sendiri,  yang  merupakan permasalahan yang umum dan sudah sewajarnya terjadi karena dalam suatu perusahaan terdiri atas berbagai  manusia  dengan  berbagai  macam  karakteristik,  sifat,  dan  pemikiran  sehingga  hal-hal  ini kemudian menimbulkan gesekan dan pertentangan-pertentangan yang pada akhirnya menimbulkan konflik.  Permasalahan  eksternal  adalah  permasalahan  yang  terjadi,  yang  dipengaruhi  oleh  faktor dari  luar  perusahaan,  misalnya  kebijaksanaan  pemerintah  di  bidang  politik,  ekonomi,  hukum, teknologi dan tingkat persaingan yang semakin ketat (Jimmy Joses Sembiring, 2010:1). Persaingan menjadi  suatu  kondisi  yang  perlu  diperhatikan  oleh  setiap  perusahaan,  maka  perusahaan  harus memiliki strategi  yang dapat dijadikan  sebagai  senjata dalam  memenangkan persaingan  yang ada. Perusahaan  yang  mampu  bersaing  dan  memiliki  kinerja  yang  baik  dapat  diwujudkan  dengan mengimplementasikan penerapan Good Corporate Governance (GCG) dapat dilihat dari salah satu tujuan  penting  di  dalam  mendirikan  sebuah  perusahaan  yang  selain  untuk  meningkatkan kesejahteraan semua elemen dari perusahaan termasuk juga di dalamnya karyawan.
Pada dasarnya  implementasi Good Corporate Governance (GCG) pada  lembaga perbankan menjadi  sebuah  keharusan  karena  aset  fisik  dari  perbankan  adalah  nasabahnya,  sehinggap perbankan  harus  menjaga  kepercayaan  nasabah  bahwa  dana  yang  tersimpan  akan  dikelola  dengan baik  dan  aman.  Pelaksanaan Good  Corporate  Governance (GCG)  pada  industri  perbankan  harus berlandaskan  pada  lima  prinsip  dasar,  keterbukaan  ( transparancy ),  akuntabilitas  ( accountability ), pertanggung  jawaban  ( responsibility ),  independensi  ( independency )  dan  kewajaran  ( fairness ). Manajemen sumber daya manusia merupakan suatu perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian,  pelaksanaan  dan  pengawasan  terhadap  pengadaan,  pengembangan,  pemberian balas  jasa,  pengintegrasian,  pemeliharaan  dan  pemisahan  tenaga  kerja  dalam  rangka  mencapai tujuan organisasi (Anwar Prabu Mangkunegara, 2011:2).
Perusahaan Badan Usaha Milik Negara (BUMN) adalah sasaran utama pemerintah Indonesia untuk  dapat  menerapkan  prinsip-prinsip  tata  kelola  perusahaan  yang  baik  atau Good  Corporate Governance (GCG),  karena  BUMN  adalah  pelaku  utama  didalam  ekonomi  Indonesia.  Hampir setiap  warga  Negara  membutuhkan  produksi  dari  BUMN,  dengan  keanekaragaman  sektor  usaha yang  dimilikinya.  Salah  satunya  yang  merupakan  bagian  dari  perusahaan  BUMN  adalah  Bank Rakyat Indonesia (BRI) yang bergerak dibidang perbankan. Bank Rakyat Indonesia (BRI) memiliki

## JAKTIA JURNAL AKUNTANSI, KEUANGAN, DAN TEKNOLOGI INFORMASI AKUNTANSI
https : http://jurnal.umb.ac.id/index.php/JAKTA/index Vol 1. No. 2. Desember 2020. Hal. 207-217 209
fungsi yang sama pada bank-bank lainnya yaitu  menghimpun dana dari masyarakat dalam bentuk simpanan  dan  menyalurkannya  kepada  masyarakat  dalam  bentuk  kredit  dan  atau  dalam  bentuk- bentuk  lainnya  dalam  rangka  meningkatkan  taraf  hidup  masyarakat.  Karena  itulah  Penelitian  ini akan dilakukan pada perusahaan BRI yang berada di Unit Ratu Samban Kota Bengkulu.

## TINJAUAN LITERATUR
Definisi Good Corporate Governance .
Good Corporate Governance (GCG) atau tata kelola perusahaan yang baik adalah suatu tata kelola  yang  menerapkan prinsip-prinsip keterbukaan ( transparancy ), akuntabilitas ( accountability ), pertanggung jawaban ( responsibility ), independensi ( independency ), dan kewajaran ( fairness ). Tata kelola  yang  baik  menuntut  dibangun  dan  dijalankannya  prinsip  tersebut  dalam  proses  manajerial (Hamdani, 2016:22).   G ood Corporate Governance (GCG) pada dasarnya  merupakan suatu sistem ( input , process , output ) dan  seperangkat peraturan  yang  mengatur hubungan antara berbagai pihak yang  berkepentingan  ( stakeholders )  demi  tercapainya  tujuan  perusahaan.  GCG  dimasukkan  untuk mengatur  hubungan-hubungan  tersebut  dan  mencegah  terjadinya  kesalahan  yang  signifikan  dalam strategi perusahaan dan untuk memastikan bahwa kesalahan–kesalahan yang terjadi dapat diperbaiki dengan segera (Moh. Wahyudi Zarkasyi, 2014:12).
Dalam buku Daniri, (2014:10) prinsip-prinsip tersebut dapat dijabarkan sebagai berikut : 1. Keterbukaan( Transparancy ).
Transparansi  bisa  diartikan  sebagai  keterbukaan  informasi,  baik  dalam  proses  pengambilan keputusan maupun dalam mengungkapkan informasi material dan relevan mengenai kegiatan perusahaan.
2. Akuntabilitas( Accountability ).
Akuntabilitas  adalah  kejelasan  fungsi,  struktur,  sistem  dan  pertanggung  jawaban  organ perusahaan sehingga pengelolaan perusahaan terlaksanakan secara efektif.
3. Pertanggung Jawaban( Responsibility ).
Pertanggung  jawaban  perusahaan  adalah  kesesuaian  (kepatuhan)  di  dalam  pengelolaan perusahaan terhadap prinsip korporasi  yang  sehat serta peraturan perundangan  yang  berlaku. Peraturan  yang  berlaku  disini  termasuk  yang  berkaitan  dengan  masalah  pajak,  hubungan industrial,  perlindungan  lingkungan  hidup,  kesehatan/keselamatan  kerja,  standar  penggajian dan persaingan yang sehat.
4. Kemandirian ( Independency ).
Kemandirian  merupakan  prinsip  penting  dalam  penerapan  GCG  di  Indonesia.  Independensi atau  kemandirian  adalah  suatu  keadaan  dimana  perusahaan  dikelola  secara  profesional  tanpa benturan  kepentingan  dan  pengaruh/tekanan  dari  pihak  manapun  yang  tidak  sesuai  dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku dan prinsip-prinsip korporasi yang sehat.
5. Fairness (Kewajaran).
Secara sederhana kesetaraan dan kewajaran bisa didefinisikan sebagai perlakuan yang adil dan setara  didalam  memenuhi  hak-hak  stakeholders  yang  timbul  berdasarkan  perjanjian  serta peraturan perundangan yang berlaku.

## Penilaian Kinerja Karyawan.
Sumber  daya  manusia  merupakan  salah  satu  unsur  penting  dalam  perusahaan  perbankan maupun  perusahaan  lainnya,  untuk  mencapai  tujuan  dari  perusahaan  tersebut  didirikan  yang

## JAKTIA JURNAL AKUNTANSI, KEUANGAN, DAN TEKNOLOGI INFORMASI AKUNTANSI
https : http://jurnal.umb.ac.id/index.php/JAKTA/index Vol 1. No. 2. Desember 2020. Hal. 207-217 210
mencakup  perekrutan  tenaga  kerja,  mengembangkan  potensi,  dan  keterampilan  tenaga  kerja  yang bertujuan  untuk  meningkatkan  efektivitas  dan  efisiensi  kerja  agar  memberikan  keuntungan semaksimal  mungkin  bagi  perusahaan  yang  bersangkutan  (Jimmy  Joses  Sembiring,  (2010:14). Kinerja  merupakan suatu kondisi  yang  harus diketahui dan dikonfirmasikan  kepada pihak tertentu untuk  mengetahui  tingkat  pencapaian  hasil  yang  dihubungkan  dengan  visi  yang  diemban  oleh individu  atau  suatu  organisasi  dari  suatu  kebijakan  operasional.  Kinerja  adalah  perubahan produktivitas yang didapat seseorang yang melakukan pekerjaan atau aktivitas sesuai pekerjaannya. Kinerja  yang  baik  adalah  apabila  seseorang  melakukan  pekerjaan  sesuai  dengan  profesinya  dan mendapatkan hasil sesuai dengan harapan.
Hipotsis.
H 1 Variabel Transparancy (X 1 ), Accountability (X 2 ), Responsibility (X 3 ), Independency (X 4 )dan Fairness (X 5 )secara  simultan  memiliki  pengaruh  yang  signifikan  terhadap  Kinerja Karyawan  (Y).
H 2 Variabel Transparancy (X 1 )    secara  parsial  memiliki  pengaruh  yang  signifikanterhadap  Kinerja Karyawan  (Y).
H 3 Variabel Accountability (X 2 ) secara parsial memiliki pengaruh yang signifikan terhadap Kinerja Karyawan(Y).
H 4 Variabel Responsibility (X 3 ) secara parsial memiliki pengaruh yang signifikan terhadap Kinerja Karyawan  (Y).
H 5 Variabel Independency (X 4 ) secara parsial memiliki pengaruh yang signifikan terhadap Kinerja Karyawan  (Y).
H 6 Variabel Fairness (X 5 )  secara  parsial  memiliki  pengaruh  yang  signifikan  terhadap  Kinerja Karyawan  (Y).

## METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  menguji  apakahadapengaruh Good  Corporate  Governance terhadap kinerja karyawan pada bank BRI Unit Ratu Samban Kota Bengkulu. Jenis penelitian yang digunakandalampenelitianiniadalahmetode survey yaitupengumpulan  data  primer  denganpendekatan kuantitatif,  menggunakanteknik  pengumpulan  datamelalui  penyebarankuesioner  (angket)  yang bertujuanuntuk  menentukan  kesamaan  status  dengan  cara  membandingkan  dengan  standar  yang sudah dipilih atau ditentukan, dan disamping itu juga untuk membuktikan atau membenarkan suatu hipotesis.  Variabel  yang  akanditelitiadalahvariabel  bebas  (independen)  yaitu transparancy (X 1 ), accountability (X 2 ), responsibility (X 3 ), independency (X 4 ), dan fairness (X 5 )terhadapvariabelterkait (dependen) kinerjakaryawan (Y).
Populasi dan sampel dalam penelitian ini yaitu  seluruh karyawan pada bank BRI Unit Ratu Samban  Kota  Bengkulu.  Responden  yang  berpartisipasi  pada  penelitian  ini  sebanyak  30  orang karyawan.  Dengan  jumlah  data  yang  diolahuntukpenelitian  ini  sebanyak  30kuesioner  yang  berasal dari  seluruh  karyawan  pada  bank  BRI  Unit  Ratu  Samban  Kota  Bengkulu.  Dalam  penelitian  ini teknik  analisis  data  yang  peneliti  gunakan  untuk  menguji  data  adalah  dengan  Uji  Validitas,  Uji Reliabilitas, Uji  Normalitas,  AnalisisRegresi  Linear  Berganda,  dan  Analisis  Verifikatif  yaitu  :

## JAKTIA JURNAL AKUNTANSI, KEUANGAN, DAN TEKNOLOGI INFORMASI AKUNTANSI
https : http://jurnal.umb.ac.id/index.php/JAKTA/index Vol 1. No. 2. Desember 2020. Hal. 207-217 211
rancangan pengujian hipotesis data terhadap pengaruh koefisien determinasi(R 2 ), pengaruh variabel secara  simultan  (uji  F)  dan  pengaruh  perisal  (uji  t)  dengan  bantuan  program  SPSS  ( Stastistical Package for the Social Science) .

## HASIL DAN PEMBAHASAN.

## Hasil Uji Validitas
a) Keterbukaan ( transparancy ) mempunyai kriteria valid karena dapat dilihat bahwa skor masing- masing  butir  dan  total  menunjukkan  korelasi  signifikat  kurang  dari  0,05  sehingga  dinyatakan valid. Jadi dapat disimpulkan bahwa masing-masing pertanyaan adalah valid.
b) Akuntabilitas  ( Accountability )  mempunyai  kriteria  valid  karena  dapat  dilihat  bahwa  skor masing-masing  butir  dan  total  menunjukkan  korelasi  signifikat  kurang  dari  0,05  sehingga dinyatakan valid.
c) Tanggung  jawab  ( Responsibility )  mempunyai  kriteria  valid  karena  dapat  dilihat  bahwa  skor masing-masing  butir  dan  total  menunjukkan  korelasi  signifikat  kurang  dari  0,05  sehingga dinyatakan valid.
d) Kemandirian ( Independency )  mempunyai kriteria valid karena dapat dilihat bahwa skor masing- masing  butir  dan  total  menunjukkan  korelasi  signifikat  kurang  dari  0,05  sehingga  dinyatakan valid.
e) Kewajaran ( Fairness ) mempunyai kriteria valid karena dapat dilihat bahwa skor masing-masing butir dan total menunjukkan korelasi signifikat kurang dari 0,05 sehingga dinyatakan valid.

## Hasil Uji Reliabilitas.
Berdasarkan pengujian yang telah dilakukan berikut ditampilkan hasil uji Reliabilitas dalam penelitian ini:
Hasil Pengujian Reliabilitas Variabel Jumlah instrumen Cronbach's Alpha Keterangan Keterbukaan ( transparancy ) 3 0,654 Reliabel Akuntabilitas ( Accountability ) 3 0,631 Reliabel Tanggung jawab ( Responsibility ) 3 0,696 Reliabel Kemandirian ( Independency ) 3 0,703 Reliabel Kewajaran ( Fairness ) 3 0.610 Reliabel Kinerja Karyawan 15 0.900 Reliabel
Berdasarkan  Table  di  atas  menunjukkan  bahwa  hasil  pengujian  Reliabilitas  memperoleh Croanbach’s Alpha lebih dari0,60 yang artinya semua variabelmenunjukkan Reliable.

## Hasil Uji Normalitas
Berdasarkan pengujian yang telah dilakukan berikut ditampilkan hasil uji Normalitas dalam penelitian ini:

## JAKTIA JURNAL AKUNTANSI, KEUANGAN, DAN TEKNOLOGI INFORMASI AKUNTANSI
https : http://jurnal.umb.ac.id/index.php/JAKTA/index Vol 1. No. 2. Desember 2020. Hal. 207-217 212

## Hasil Pengujian Normalitas
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
Unstandardized Residual N 30 Normal Parameters a,b Mean ,0000000 Std. Deviation 1,46509909 Most Extreme Differences Absolute ,104 Positive ,104 Negative -,079 Kolmogorov-Smirnov Z ,571 Asymp. Sig. (2-tailed) ,901
Berdasarkan  hasil  pengujian one  sampel  kolmogrov  smirnov (KS),  terlihat  bahwa  semua variabel memiliki asymp. Sig ( 2-tailed) lebih besar dari α=0,05 yaitu sebesar ,901. Ini menunjukan semua  variabel  telah  terdistribusi  secara  normal  dengan  nilai  probabilitas  >  0,05yang  artinya  data telah terdistribusi secara normal.

## Analisis Regresi Linier Berganda
Berdasarkan  pengujian  yang  telah  dilakukan  berikut  ditampilkan  hasil  Analisis  Regresi Linier Berganda dalam penelitian ini:
Hasil Uji Linear Berganda
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1        (Constant) 11,127 5,054 2,202 ,038 X1 ,760 ,349 ,216 2,176 ,040 X2 ,754 ,284 ,222 2,657 ,014 X3 ,710 ,332 ,221 2,138 ,043 X4 1,143 ,186 ,510 6,137 ,000 X5 1,032 ,289 ,313 3,576 ,002
Model :
= 11,127 + 0,760 + 0,754 + 0,710 + 1,143 + 1,032 +

## JAKTIA JURNAL AKUNTANSI, KEUANGAN, DAN TEKNOLOGI INFORMASI AKUNTANSI
https : http://jurnal.umb.ac.id/index.php/JAKTA/index Vol 1. No. 2. Desember 2020. Hal. 207-217 213
Pengaruh Transparancy Terhadap Terhadap Kinerja Karyawan.
Berdasarkan  pengujian  yang  telah  dilakukan  maka  dapat  disimpulkan  bahwa  prinsip transparancy memiliki  pengaruh  signifikan  yang  positif  terhadap  kinerja  karyawan,  yang  mana artinya  bahwa  apabila  prinsip  transparancy  dilakukan  dengan  baik  maka  akan  semakin  tinggi  pula kinerja karyawan, atau sebaliknya jika prinsip transparancy tidak dapat dilakukan dengan baik maka kinerja  karyawan  juga  semakin  buruk.  Menurut  Daniri  (2014:10)  transparansi  diartikan  sebagai keterbukaan informasi, baik dalam proses pengambilan keputusan maupun dalam  mengungkapkan informasi material dan relevan mengenai perusahaan. Dalam mewujudkan transparansi, perusahaan harus  menyediakan  informasi  yang  cukup,    akurat,  dan  tepat  waktu  kepada  berbagai  pihak  yang berkepentingan dengan  perusahaan tersebut.
Penelitian  ini  sejalan  dengan  penelitian  yang  dilakukan  oleh  Jayanti  (2016)  Hasil  pengujian hipotesis koefisien regresi  variabel transparancy dapat dituliskan  variabel  memiliki  nilai koefisien regresi yang sebesar 0,468. Didapatkan nilai t hitung sebesar 2,031 dan didapatkan nilai signifikan sebesar 0,047. Nilai statistik uji t hitung tersebut lebih besar dari pada t tabel (2,031>1,671) dan nilai signifikansi lebih kecil dari pada α = 0,05. Pengujian ini menunjukkan bahwa H 0 tidak didukung dan H 2 didukung.
Pengaruh Accountability Terhadap Terhadap Kinerja Karyawan.
Berdasarkan  hasil  penelitian  ini  dapat  disimpulkan  bahwa  prinsip accountability memiliki pengaruh  signifikan  yang  positif  terhadap  kinerja  karyawan,  yang  mana  artinya  bahwa  apabila prinsip  fairness  dilakukan  dengan  baik  maka  akan  semakin  tinggi  pula  kinerja  karyawan,  atau sebaliknya  jika  prinsip accountability tidak  dapat  dilakukan  dengan  baik  maka  kinerja  karyawan juga semakin buruk. Penelitian ini sejalan dengan penelitian yang dilakukan oleh Didin (2018), yang menyatakan  bahwa  variabel  X 1 dan    X 2 memiliki    nilai    P    value    kurang    dari  0.05,  sehingga keputusan  tolak  Ho,  jadi  dapat  disimpulkan  bahwa  yang  mempengaruhi  Kinerja  secara  signifikan atau nyata pada PT Pupuk Kujang adalah transparansi,  akuntabilitas. Serta didukung penelitian yang dilakukan oleh Darmawansyah (2013) bahwa dengan adanya prinsip accountability pada perusahaan memungkinkan  pengawasan  yang  efektif  terhadap  setiap  aktivitas  perusahaan  dan  lebih  terkontrol sehingga  kinerja  karyawan  lebih  terkoordinir  dan  lebih  efisien.  Apabila  kinerja  karyawan dimudahkan  dengan  adanya  koordinasi  yang  tercipta  dari  prinsip accountability maka  diidapat kinerja karyawan meningkat pula.
Pengaruh Responsibility terhadap terhadap Kinerja Karyawan.
Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  tanggung  jawab  mempunyai  pengaruh  yang  positif dan  signifikan  terhadap  kinerja  karyawan,  hal  ini  berarti  bahwa  perusahaan  akan  menjadi professional dan penuh etika, menghindari penyalahgunaan kekuasaan, sehingga akan meningkatkan kinerja karyawan juga perusahaan. Kesesuaian di dalam pengelolaan perusahaan terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku dan prinsip-prinsip korporasi yang sehat. Perusahaan menyadari akan  adanya  tanggung  jawab  sosial,  menghindari  penyalahgunaan  wewenang  kekuasaan,  menjadi professional  dan  menjunjung  etika  dan  memelihara  bisnis  yang  kuat,  Suci  dan  Khairani  (2010). Penelitian  ini  sejalan  dengan  penelitian  yang  dilakukan  oleh  Marniati  (2010)  yang  menjelaskan melalui nilai yang didapat antara prinsip responsibility dengan kinerja karyawan Dan diperkuat oleh tujuan  penerapan  dari  prinsip good  corporate  governance yang  salah  satu  prinsipnya  adalah

## JAKTIA JURNAL AKUNTANSI, KEUANGAN, DAN TEKNOLOGI INFORMASI AKUNTANSI
https : http://jurnal.umb.ac.id/index.php/JAKTA/index Vol 1. No. 2. Desember 2020. Hal. 207-217 214
responsibility atau responsibility berlandaskan Keputusan Menteri Nomor 117/MMBU/2002 pasal 4 yaitu  dalam  menjalankan  tindakan  dilandasi  nilai  moral  yang  tinggi  dan  kepatuhan  terhadap peraturan perundangan-undangan yang berlaku serta kesadaran akan adanya tanggung jawab sosial BUMN  terhadap stakeholders. penelitian  yang  sama  juga  dilakukan  oleh Febriani  (2016)  yang mengungkapkan  Pada  variabel responsibility di  PT  Pos  Indonesia  (Persero)  Tuban  seperti perusahaan  memelihara  lingkungan  bisnis  yang  sehat  dan  perusahaan  memiliki  kode  etik  yang diterapkan pada seluruh karyawanya telah dilaksanakan dengan baik dan tepat.
Pengaruh Independency terhadap terhadap Kinerja Karyawan.
Hasil  penelitian  ini  menunjukkan  bahwa  prinsip Independency memiliki  pengaruh  signifikan yang positif terhadap kinerja karyawan. hal ini menunjukkan bahwa dalam menjalankan pekerjaan, karyawan  lebih  meyakini  dan  lebih  percaya  pada  dirinya  sendiri  sehingga  kinerjanya  lebih terpercaya.  Kemandirian  suatu  keadaan  dimana  perusahaan  dikelola  secara  professional  tanpa benturan  kepentingan  dan  pengaruh  /  tekanan  dari  pihak  manapun  yang  tidak  sesuai  dengan peraturan  perundang-undangan  yang  berlaku  dan  prinsip-prinsip  korporasi  yang  sehat,  Suci  dan Khairani  (2010).  Hubungannya  dengan  peningkatan  kinerja  karyawan,  yaitu  prinsip  ini  mengatur tentang  bagaimana  karyawan  mampu  menghindari  terjadinya  dominasi  yang  tidak  wajar  oleh stakeholders ,  Alpi  (2019).  Penelitian  ini  sejalan  dengan  penelitian  Suci  dan  Khairani  (2010)  dan Alpi  (2019),  hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  kemandirian  mempunyai  pengaruh  yang  positif dan  signifikan  terhadap  kinerja  karyawan.  Dengan  demikian,  dapat  dikatakan  bahwa  karyawan dalam  menjalankan fungsi, tugas dan tanggung jawab dalam mengelola kegiatan perusahaan bebas dari  tekanan  atau  pengaruh,  baik  dari  dalam  maupun  dari  luar  perusahaan.  Suatu  keadaan  dimana perusahaan dikelola secara profesional tanpa benturan kepentingan dan pengaruh/tekanan dari pihak manapun yang tidak sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku dan prinsip-prinsip korporasi yang sehat.
Pengaruh Fairness terhadap terhadap Kinerja Karyawan.
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa prinsip fairness memiliki pengaruh signifikan yang positif  terhadap  kinerja  karyawan.  Penelitian  ini  mengindikasikan  bahwa  kewajaran  yang  meliputi kejelasan  hak-hak  pemegang  saham  untuk  melindungi  kepentingan  pemegang  saham,  termasuk perlindungan terhadap pemegang saham minoritas dari kecurangan, sehingga kinerja pegawai akan stabil karena para pemegang saham mengetahui secara detail seluruh informasi perusahaan.  Prinsip kewajaran  mengatur  bagaimana  menetapkan  peran  dan  tanggung  jawab  manajemen  dalam mengelola  masing-masing  pertanggung  jawabannya.  Kewajaran  adalah  keadilan  dan  kesetaraan  di dalam  memenuhi  hak-hak stakeholders yang  timbul  berdasarkan  perjanjian  dan  peraturan perundang-undangan  yang  berlaku,  Suci  dan  Khairani  (2010).  Hasil  penelitian  ini  sejalan  dengan penelitian (Akbariyeh, 2015) dan Febriani (2016) yang menunjukkan bahwa kewajaran mempunyai hubungan yang positif dan signifika terhadap kinerja karyawan, yang dimana artinya bahwa apabila prinsip fairness dilakukan  dengan  baik  maka  akan  semakin  tinggi  pula  kinerja  karyawan,  atau sebaliknya  jika  prinsip fairness tidak  dapat  dilakukan  dengan  baik  maka  kinerja  karyawan  juga semakin buruk.

## JAKTIA JURNAL AKUNTANSI, KEUANGAN, DAN TEKNOLOGI INFORMASI AKUNTANSI
https : http://jurnal.umb.ac.id/index.php/JAKTA/index Vol 1. No. 2. Desember 2020. Hal. 207-217 215
Pengaruh transparancy,  accountability,  responsibility, independency dan fairness terhadap kinerja karyawan.
Dari  hasil  penelitian  ini  disimpulkan  bahwa  secara  simultan  (bersama  sama)  bahwa Good Corporate  Governance (GCG)  yang  terdiri  dari  variabel transparancy,  accountability, responsibility,  independency dan fairness berpengaruh  secara  signifikan  positif  terhadap  kinerja karyawan.  Artinya  semakin  baik  dalam  menerapkan  GCG,  maka  akan  semakin  meningkat  pula kinerja  karyawan.  Kinerja  karyawan  atau  kinerja  Sumber  Daya  Manusia  (SDM)  adalah  tingkat pencapaian  prestasi  atau  hasil  seseorang  dari  sasaran  yang  harus  dicapai  atau  tugas  yang  harus dilaksanakan dalam kurun waktu tertentu, Febriani (2019).  Kinerja  merupakan derajat penyusunan tugas yang  mengatur pekerjaan seseorang. Jadi, kinerja adalah kesediaan seseorang atau kelompok orang  untuk  melakukan  kegiatan  atau  menyempurnakannya  sesuai  dengan  tanggungjawabnya dengan hasil seperti yang diharapkan (Harsuko, n.d.).  Hasil kerja tersebut dapat meningkat dengan didukung  oleh  penerapan  dari  GCG  yang  terdiri  dari transparancy,  accountability,  responsibility, independency dan fairness yang  telah  ditetapkan.  Hasil  penelitian  ini  sejalan  dengan  penelitian Didin  (2018)  Pengaruh  simultan  (X1  -  X5)  terhadap  kinerja  Karyawan  (Y)  dengan  kriteria  nilai didapatkan  P  -  value  0.000<0.05,  sehingga  keputusan  tolak  Ho.  Artinya  ,  secara  bersama  -  sama factor i - faktor transparancy, accountability, responsibility, independency dan fairness berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan PT Pupuk  Kujang.

## KESIMPULAN DAN SARAN Kesimpulan
Kesimpulan yang dapat diambil dari penelitian ini adalah :
1. Keterbukaan  ( transparancy ),  berpengaruh  terhadap  kinerja  karyawan.  Penelitian  ini menunjukkan bahwa inti dari prinsip ini dapat meningkatkan keterbukaan informasi mengenai perusahaan  secara  teratur  dan  tepat  waktu  serta  benar  sehingga  pihak  manajemen  dapat memanajemen risiko untuk  memastikan seluruh risiko dapat dikelola pada waktu  yang dapat ditolelir yang akan mempengaruhi kinerja perusahaan itu sendiri.
2. Akuntabilitas  ( Accountability ),  berpengaruh  terhadap  kinerja  karyawan.  Penelitian  ini menunjukkan  bahwa  akuntabilitas  mengatur  bagaimana  sebaiknya  perusahaan  membentuk komite audit untuk memperkuat fungsi pengawasan intern oleh komisaris.
3. Tanggung  jawaban  ( Responsibility ),  berpengaruh  terhadap  kinerja  karyawan.  Penelitian  ini menunjukkan  prinsip  pertanggung  jawaban  ini  mengatur  pemenuhan  tanggung  jawab perusahaan  sebagai  entitas  bisnis  dalam  masyarakat  kepada  seluruh stakeholders yang mencakup hal-hal yang terkait dengan peraturan hubungan antara perusahaan dengan seluruh stakeholders untuk mewujudkan perusahaan sebagai perusahaan yang baik.
4. Kemandirian  ( Independency ),  berpengaruh  terhadap  kinerja  karyawan.  Penelitian  ini menunjukkan bahwa prinsip kemadirian dapat mengatur tentang bagaimana karyawan mampu menghindari terjadinya dominasi yang tidak wajar oleh stakeholders.
5. Kewajaran  ( Fairness ),  berpengaruh  terhadap  kinerja  karyawan.  Penelitian  ini  menunjukkan kewajaran  meliputi  kejelasan  hak-hak  pemegang  saham  untuk  melindungi  kepentingan pemegang  saham,  termasuk  perlindungan  terhadap  pemegang  saham  minoritas  dari kecurangan, sehingga kinerja karyawan akan stabil karena para pemegang saham mengetahui secara detail seluruh informasi perusahaan.

## JAKTIA JURNAL AKUNTANSI, KEUANGAN, DAN TEKNOLOGI INFORMASI AKUNTANSI
https : http://jurnal.umb.ac.id/index.php/JAKTA/index Vol 1. No. 2. Desember 2020. Hal. 207-217 216
6. Transparancy,  independency,  accountability,  responsibility ,  dan fairness berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini menunjukan bahwa semakin baik dalam menerapkan GCG,  maka  akan  semakin  meningkat  pula  kinerja  karyawan.  Hasil  kerja  tersebut  dapat meningkat dengan didukung oleh penerapan dari GCG yang terdiri dari prinsip Transparancy, independency, accountability, responsibility, dan fairness yang telah ditetapkan.

## Saran
Berdasarkan  pembahasan  yang  telah  dikemukakan  diatas  mengenai  pengaruh  penerapan prinsip-prinsip good corporate governance pada  kinerja karyawan,  maka  saran  yang dapat  peneliti kemukakan dalam penelitian ini adalah Agar hasil penelitian ini dapat sebagai bahan pertimbangan bagi  pihak  Bank  BRI  Unit  Ratu  Samban  Kota  Bengkulu  agar  dapat  meningkatkan  dan  terus mengevaluasi kinerja SDM. Dengan mengimplementasi Good Corporate Governance (GCG), maka pengelolaan sumber daya manusia diharapkan menjadi efisien, efektif, dan produktif dengan selalu berorientasi  pada  tujuan  perusahaan  dan  memperhatikan  stakeholdernya. Serta u ntuk  penelitian selanjutnya  hendaknya  memperluas  populasi  yang  digunakan  dan  memperpanjang  periode  waktu penelitian sehingga hasil penelitian diharapkan dapat lebih relevan.

## DAFTAR PUSTAKA
Akbariyeh, H. (2015). A Study of Factors Affecting on Customers Purchase Intention Case Study: the Agencies of Bono Brand Tile in Tehran’. Journal of Multidisciplinary Engineering, Science and Technology (JMEST , 2 (1), 267.
Anwar  Prabu  Mangkunegara,  (2011).  ―Manajemen  Sumber  Daya  Manusia‖.  PT.  Remaja Rosdakarya.
Aries Setyowati, Sudharto P. Hadi, dan Reni Shinta Dewi “ pengaruh budaya kerja dan penerapan good  corporate  governance terhadap  kinerja  karyawan  pada  PT.  Pos  Indonesia  (Persero) Kantor Pos Ungaran 50500‖.
Cahyani, Nuswandari, 2009. Pengaruh Corporate Governance Perceptionindek terhadap  Kinerja Perusahaan Manufaktur. Jurnal Manajemen Vol.16 No.2 . Daniri, Mas Ahmad, 2014, Lead By GCG . Jakarta: Gagas Bisnis .
Didin  Nahrudin  Syah,  Rachmat  Hasbullah,  &  Solehudin,  (2018),  ―Pengaruh Good  Corporate Governance terhadap Kinerja Karyawan PT Pupuk Kujang Cikampek‖ Jurnal Bisnis, Manajemen & Perbankan (JBMP).
Fajar  Nur’aini  DF,  (2017).  ―Panduan  Praktis  Evaluasi  Kinerja  Karyawan‖.  PT.  Anak  Hebat indonesia.
Ghozali,  Imam,  2018.  ―Aplikasi  Analisis Multivariate dengan  Program IBM  SPSS 25‖.  Badan Penerbit Universitas Diponegoro: Semarang.
Hamdani,  (2016).  ― Good  Corporate  Governance Tinjauan  Etika  dalam  Praktik  Bisnis‖.  Mitra Wacana Media.
Harsuko. (n.d.). Mendongkrak Motivasi Dan Kinerja: Pendekatan Pemberdayaan SDM . Malang: UB Press.

## JAKTIA JURNAL AKUNTANSI, KEUANGAN, DAN TEKNOLOGI INFORMASI AKUNTANSI
https : http://jurnal.umb.ac.id/index.php/JAKTA/index Vol 1. No. 2. Desember 2020. Hal. 207-217 217
Jayanti  Ike  Febriani,  Mochammad  Al  Musadieq,  &  Tri  Wulida  Afriyanty,  (2016),  ―Pengaruh Good Corporate Governance terhadap Kinerja (Studi pada Karyawan PT Pos Indonesia (persero) Tuban)‖ Jurnal Administrasi Bisnis.
Jimmy  Joses  Sembiring,  (2010).  ― Smart  HRD Perusahaan  Tenang,  Taryawan  Senang‖. Transmedia Pustaka : Jakarta.
https://books.google.co.id/books?id=3iryd47hXJkC&printsec=frontcover&dq=smart+hrd& hl=id&sa=X&ved=0ahUKEwjNhtaghvfoAhWEIbcAHR6lBqgQ6AEIKDAA#v=onepage& q=smart%20hrd&f=false
Keputusan  menteri  bumn  kep-117/m-mbu/2002  tanggal  31  juli  2002penerapan  praktek good corporate governance pada badan usaha milik negara (bumn). http://jdih.bumn.go.id/lihat/KEP-117/M-MBU/2002 Komite  Nasional  Kebijakan Governance .  2006.  Pedoman  Umum Good  Corporate  Governance Indonesia
Lulu  Unnisa,  (2018),  ―Pengaruh Good  Corporate  Governance terhadap  Kinerja  Karyawan  di BNI Syariah Cabang Fatmawati‖, Jakarta : Universitas Muhammadiyah Jakarta.
M.  Firza  Alpi,  2019.  Penerapan  Good  Corporate  Governance  pada  PT.  Bank  BUMN  Tbk Regional  I  Sumatera  Utara.  Proseding  Seminar  Nasional  Kewirausahaan,  1(1),  2019,  hal 355-364 Hasil Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat ISSN 2714-8785.
Mathis,  R.  L.  &  J.  H.  J.  (2006). Human  Resource  Management:  Manajemen  Sumber  Daya Manusia . Jakarta: Salemba Empat
Marniati, 2010. Analisis Penerapan Prinsip Good Corporate Governance (GCG) terhadap Kinerja Karyawan di Bagian Administrasi Umum Rumah Sakit Umum Daerah Dr. Zainoel Abidin Banda Aceh.
Moh. Wahyudi Zarkasyi, (2014), ― Good Corporate Governance Pada Badan Usaha Manufaktur, Perbankan, dan Jasa Keuangan Lainnya‖. Gagas Bisnis Indonesia.
Mutamimah  dan  Phradiansah.  2014.  Analisis  Implementasi  Good  Corporate  Governance Terhadap Kinerja Sdm Melalui Organizational Commitment EKOBIS . Vol.15 (2). Saiful  Amri,  Andi Tri Haryono, & M Mukery (2016), ―Pengaruh Good  Corporate  Governance terhadap  Kinerja  Karyawan  PT  Editec  Cakrawiyasa  Semarang‖ Journal  of  Management . ISSN : 2502-7689.
Suci,  Y.  F.  dan  S.  Khairani.  2010.  Pengaruh  Penerapan  Prinsip Good  Corporate  Governance Terhadap  Kinerja  Perusahaan  Pada  PT  KERETA  API  (Persero)  Divisi  Regional  III Sumatera Selatan. Jurnal. Akuntansi . STIE MDP. Palembang.
Sugiyono, (2017), ―Metode Penelitian Kuantitatif, kualitatif, dan R&D‖. Alfabeta : Bandung.