`

## PENGARUH  LINGKUNGAN KERJA FISIK DAN PENGAWASAN TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA PEGAWAI
(STUDI KASUS PADA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN SRAGEN)
Liana Vivin Wihartanti Pendidikan Akuntansi IKIP PGRI MADIUN lianavivin1987@gmail.com

## ABSTRACT
The purpose of this study to determine the effect of physical work environment and monitoring  the  effectiveness  of  employees  working  on  the  employee  on  Education  Dians Sragen.  The  method  used  in  this  research  is  quantitative  descriptive.  The  population  in  this study  were  employees  at  the  Education  Department  Sragen.  Sampling  by  random  sampling technique  that  is  by  proportional  random  sampling  a  total  of  33  people.  Data  collection techniques  used  were  a  questionnaire  method  supported  method  of  documentation.  Data analysis technique used is the technique of multiple linear regression analysis. Based on the results  of  this  study  concluded  that:  (1)  There  is  a  significant  positive  effect  between Environment  Physical  Work  on  the  effectiveness  of  employees  working  in  the  Education Department of Sragen (2) There is a significant positive effect between the supervision of the effectiveness of  employees  working in  the Education Department  of  Sragen  (3) There was  a significant  positive  effect  between  the  physical  working  environment  and  monitoring  the effectiveness of employees working in the Education Department Sragen.
Keywords : Work Environment Physical, Control, Effectiveness

## ABSTRAK
Tujuan  penelitian  ini  mengetahui  pengaruh  lingkungan  kerja  fisik  dan  pengawasan terhadap  efektivitas  kerja  pegawai  pada  pegawai  pada  Dinas  Pendidikan  Kabupaten  Sragen. Metode  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  deskriptif  kuantitatif.  Populasi  dalam penelitian  ini  adalah  pegawai  di  Dinas  Pendidikan  Kabupaten  Sragen.  Pengambilan  sampel dengan  teknik  random  sampling  yaitu  dengan  proporsional  random  sampling  sejumlah  33 orang.  Teknik  pengumpulan  data  yang  digunakan  adalah  metode  kuesioner  yang  didukung metode dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan adalah teknik analisis regresi linier ganda. Berdasarkan hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa: (1) Ada pengaruh positif yang signifikan  antara  Lingkungan  Kerja  Fisik  terhadap  efektivitas  kerja  pegawai  pada  Dinas pendidikan  Kabupaten  Sragen  (2)  Ada  pengaruh  positif  yang  signifikan  antara  pengawasan terhadap  efektivitas  kerja  pegawai  pada  Dinas  Pendidikan  Kabupaten  Sragen  (3)  Ada pengaruh  positif  yang  signifikan  antara  Lingkungan  kerja  Fisik  dan  pengawasan  terhadap efektivitas  kerja pegawai pada Dinas Pendidikan Kabupaten Sragen.
Kunci : Lingkungan Kerja Fisik, Pengawasan, Efektivitas

## PENDAHULUAN
Dalam  suatu  organisasi,  unsur  manusia  sebagai  karyawan  atau  pegawai  mempunyai kedudukan  yang  strategis,  karena  manusialah  yang  bisa  mengetahui  input-input  apa  yang diambil dari lingkungan, bagaimana cara mendapatkan dan mengolah atau mentransformasikan  secara  tepat  menjadi  output.  Peran  manusia  sebagai  karyawan  atau pegawai  ini  akan  menampakkan  suatu  efektivitas  kerja  yang  baik  bagi  organisasi  yang bersangkutan.  Oleh  karena  itu,  untuk  menumbuhkan  efektivitas  kerja  pegawai  ini  ada beberapa  aspek  yang  perlu  diperhatikan  oleh  pimpinan  organisasi  antara  lain  aspek lingkungan kerja.
`
Liana Vivin Wihartanti: Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik dan Pengawasan Terhadap ....
Menurut  Sarjono  (2007)  lingkungan  kerja  adalah  segala  sesuatu  yang  ada  di  sekitar para pekerja  atau karyawan baik  kondisi-kondisi  material  maupun psikologis  dalam bekerja, yang  dapat  mempengaruhi  dirinya  dalam  menjalankan  tugas-tugas  dan  pekerjaan  yang  telah dibebankan  kepadanya.  Diana  Sulistyorini  (2006)  fungsi  lingkungan  kerja  yang  baik  itu sangat berperan dan menentukan, dalam rangka meningkatkan kualitas pekerjaan dan prestasi kerja pegawai, sehingga akan terbentuk efektivitas kerja yang baik pula.
Selain  lingkungan  kerja  fisik,  faktor  lain  yang  juga  berpengaruh  dalam  peningkatan efektivitas  kerja  pegawai  adalah  pengawasan.  pengawasan  merupakan  salah  satu  fungsi manajemen  dan  suatu  kegiatan  yang  dilakukan  oleh  pimpinan  untuk  mengetahui  apakah kegiatan-kegiatan  yang  berada  dalam  tanggungjawabnya  berada  dalam  keadaan  yang  sesuai dengan  rencana  ataukah  tidak.  Pengawasan  yang  baik  dan  tegas  dalam  pelaksanaanya  dapat menumbuhkan  efektivitas  kerja  karyawan.  Pengawasan  yang  baik  memerlukan pengembangan  cara-cara  pengawasan  yang  baik  seperti  pemantauan,  pelaporan,  cara pemeriksaan yang baik juga perlu memperhatikan sarana-sarana pengawasan.
Dalam lingkungan kerja fisik kantor dan pengawasan dari pemimpin yang baik akan meningkatkan efektivitas kerja pegawai. Efektivitas kerja para karyawan dalam melaksanakan aktivitas  kantor  dapat  tercapai  apabila  faktor-faktor  yang  mendukung  dan  mempengaruhi harus  benar-benar  diperhatikan  oleh  pimpinan.  Apabila  faktor-faktor  pendukung  tersebut tidak  diperhatikan  maka  akan  menghambat  tujuan  perusahaan  di  mana  salah  satu  tujuannya adalah  mewujudkan  efektivitas  kerja  karyawan.  Seperti  halnya  Kantor  Dinas  Pendidikan Kabupaten  Sragen  merupakan  suatu  organisasi/instansi  pemerintah  yang  mempunyai  tugas melaksanakan  urusan  pemerintah  daerah  berdasarkan  azas  otonomi  daerah  dan  tugas perbantuan  dalam  bidang  pendidikan,  meningkatkan  mutu  dan  relevansi  pendidikan,  serta manajeman pendidikan yang terarah. Pentingnya keberadaan Dinas Pendidikan di Kabupaten Sragen,  mengharuskan  pegawai  yang  bekerja  di  instansi  tersebut  hendaknya  adalah  pegawai yang berdaya guna dan mempunyai efektivitas yang tinggi.

## KAJIAN PUSTAKA

## Lingkungan Kerja Fisik
Menurut  Nitisemito  (2000:  183)  mendefinisikan  “Lingkungan  kerja  adalah  segala sesuatu yang ada disekitar para pekerja yang dapat mempengaruhi dirinya dalam menjalankan tugas-tugas yang diembankan”. Sedangkan Sedarmayati (2001: 1) mendefinisikan lingkungan kerja  adalah  keseluruhan  alat  perkakas  dan  bahan  yang  dihadapi,  lingkungan  sekitarnya  di mana  seseorang  bekerja,  metode   kerjanya,  serta  pengaturan  kerjanya  baik  sebagai perseorangan  maupun  sebagai  kelompok.  Sedangkan  Ashar  Suyoto  Munandar  (2010:  134) mendefinisikan  “Lingkungan  kerja  fisik  mencakup  setiap  hal  dari  fasilitas  di  luar  gedung perusahaan,  lokasi,  dan  rancangan  gedung  sampai  jumlah  cahaya  dan  suara  yang  menimpa meja  kerja  atau  ruangan  kerja  seorang  tenaga  kerja”  Dari  beberapa  pendapat  di  atas,  dapat disimpulkan bahwa lingkungan kerja merupakan segala sesuatu yang ada di sekitar karyawan pada saat bekerja, baik yang berbentuk fisik ataupun non fisik, langsung atau tidak langsung, yang dapat mempengaruhi dirinya dan pekerjaanya saat bekerja.
Sedarmayanti  (2009:  21)  mendefinisikan  bahwa  secara  garis  besar,  jenis  lingkungan kerja terbagi menjadi 2 yakni : (a) lingkungan kerja fisik, dan (b) lingkungan kerja non fisik. Soekanto  dan  Indriyo (2000:  151) mengatakan “Lingkungan kerja fisik  meliputi pengaturan
`
ASSETS : Jurnal Akuntansi dan Pendidikan, Volume 5,  Nomor 2, Oktober  2016
penerangan  tempat  kerja,  pengontrolan  terhadap  suara  gaduh  dalam  tempat  kerja, pengontrolan  terhadap  udara,  pengaturan  kebersihan  tempat  kerja,  dan  pengaturan  tentang keamanan  tempat  kerja”.  Dari  pendapat  di  atas,  dapat  disimpulkan  bahwa  lingkungan  kerja fisik berkenaan dengan kondisi tempat atau ruangan, yang dapat mempengaruhi pegawai atau karyawan  dalam  melaksanakan  pekerjaan  atau  efektivitas  yang  dapat  mencapai  tujuan  yang telah  ditetapkan.  Mc.  Maryanti  (2008:  133)  faktor-faktor  yang  mempengaruhi  lingkungan kerja  fisik  pegawai  adalah  sebagai  berikut:  Warna,  Penerangan,  Suara,  Udara,  Suhu. lingkungan  kerja  fisik  adalah  lingkungan  yang  berkenaan  dengan  kondisi  tempat  atau ruangan,  yang  dapat  mempengaruhi  pegawai  atau  karyawan  dalam  melaksanakan  pekerjaan atau  efektivitas  yang  dapat  mencapai  tujuan  yang  telah  ditetapkan,  melalui:  pengaturan penerangan  tempat  kerja,  pengontrolan  terhadap  suara  gaduh  dalam  tempat  kerja, pengontrolan  terhadap  udara,  pengaturan  kebersihan  tempat  kerja,  dan  pengaturan  tentang keamanan  tempat  kerja.  Secara  keseluruhan  kesimpulan  lingkungan  kerja  fisik  di  atas,  yang digunakan sebagai indikator untuk mengukur lingkungan kerja fisik ada 6, yaitu: Penerangan, Pewarnaan, Kebersihan, Pertukaran udara, Suara kebisingan, Keamanan

## Pengawasan
Pengawasan  sangat  penting  untuk  setiap  pekerjaan  dalam  organisasi,  karena  melalui pengawasan  dapat  mengetahui  kesalahan-kesalahan  dalam  melaksanakan  pekerjaan, kekurangan – kekurangan dan kelemahan pelaksanaan kerja serta kendala yang dialami. Pada dasarnya  pengawasan  berarti  pengamatan  dan  pengukuran  terhadap  suatu  kegiatan  dan  hasil yang  akan  dicapai  dibandingkan  dengan  sasaran  atau  standar  yang  ditentukan  sebelumnya. Pengawasan dlakukan dalam usaha menjamin kegiatan kegiatan agar sesuai dengan rencana, strategi keputusan dan program kerja yang telah ditetapkan sebelumnya. Handoko (2003:359) mengemukakan pengawasan adalah “ proses untuk menjamin bahwa tujuan-tujuan organisasi dan  manajemen  tercapai”.  Manullang  (2002:  173)  mendefinisikan  pengawasan  sebagai berikut,  “Pengawasan  sebagai  suatu  proses  untuk  menetapkan  pekerjaan-pekerjaan  yang sudah dilaksanakan, menilai dan mengkoreksi bila perlu dengan maksud supaya pelaksanaan pekerjaan sesuai dengan rencana semula”. Dari berbagai pendapat di atas dapat disimpulkan bahwa  pengawasan  adalah    suatu  proses  kegiatan  yang  merupakan  salah  satu  fungsi manajemen,  umumnya  dilakukan  oleh  pimpinan  untuk  mencegah  terjadinya  penyimpangan, mengevaluasi  pelaksanaan  pekerjaan  pegawai  dan  mengadakan  tindakan  perbaikan  apabila diperlukan  dengan  maksud  supaya  pelaksanaan  pekerjaan  sesuai  dengan  rencana  yang  telah ditetapkan sebelumnya.
Winardi  (2002:  379)  mengemukakan  perlunya  pengawasan adalah  wajar  apabila terdapat  adanya  kekeliruan  tertentu,  kegagalan-kegagalan  dan  petunjuk-petunjuk  yang  tidak efektif  sehingga  terjadi  penyimpangan  yang  tidak  diinginkan  daripada  tujuan  yang  ingin dicapai”.  Sedangkan  menurut  Handoko  (2003:  366),  ada  berbagai  faktor  yang  membuat pengawasan  diperlukan  oleh  setiap  organisasi.  Faktor-faktor  itu  adalah  :  Perubahan lingkungan organisasi, Peningkatan kompleksitas organisasi, Kesalahan-kesalahan, Kebutuhan manajer untuk mendelegasikan wewenang. Berdasarkan beberapa pendapat di atas dapat dikatakan bahwa pengawasan merupakan kegiatan untuk menjamin atau mengusahakan agar semua pelaksanaan dapat berlangsung serta berhasil sesuai dengan yang direncanakan.
Liana Vivin Wihartanti: Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik dan Pengawasan Terhadap ....
pengawasan  dalam  penelitian  ini  adalah  suatu  proses  untuk  menetapkan  pekerjaan- pekerjaan  yang  sudah  dilaksanakan,  menilai  dan  mengkoreksi  bila  perlu  dengan  maksud supaya  pelaksanaan  pekerjaan  sesuai  dengan  rencana  semula,  melalui:  penetapan  standar pelaksanaan  (perencanaan),  penentuan  pengukuran  pelaksanaan  kegiatan,  pengukuran pelaksanaan  kegiatan  nyata,  perbandingan  pelaksanaan  kegiatan  dengan  standar penganalisisan  penyimpangan-penyimpangan,  pengambilan  tindakan  koreksi  bila  perlu. Secara keseluruhan kesimpulan pengawasan di atas, yang digunakan sebagai indikator untuk mengukur  pengawasan  ada  3,  yaitu:  Penentuan  Standar,  Penilaian  hasil  kerja  pegawai, Perbaikan terhadap penyimpangan

## Efektifitas Kerja
pengertian efektivitas adalah “Efektivitas adalah suatu kondisi atau keadaan, di mana dalam memilih tujuan yang hendak dicapai dan sarana atau peralatan yang digunakan, disertai dengan kemampuan yang dimiliki adalah tepat, sehingga tujuan yang diinginkan dapat dicapai dengan  hasil  yang  memuaskan  Susilo  Martoyo  (2000:  4).    Sedangkan  Siagian  (2001:  151) menyatakan  bahwa:  “Efektivitas  kerja  sebagai  penyelesaian  pekerjaan  tepat  pada  waktunya yang  telah  ditetapkan,  artinya  apakah  pelaksanaan  suatu  tugas  dinilai  baik  atau  tidak tergantung bilamana tugas itu dilaksanakan, dan tidak menjawab bagaimana melaksanakannya, berapa biayanya”. Berdasarkan dari kedua pendapat  mengenai  efektivitas kerja  tersebut  dapat  disimpulkan,  bahwa  efektivitas  kerja  merupakan  keberhasilan pelaksanaan  seluruh  program  kerja  yang  menjadi  tugas  dan  tanggung  jawab  para  pegawai sehingga mencapai hasil yang sama atau lebih besar dari sasaran yang telah ditentukan.
Misnawati  (2016)  faktor  –  faktor  yang  mempengaruhi  efektivitas  dalam  organisasi adalah  waktu,  tugas,  produktivitas,  motivasi,  evaluasi  kerja,  pengawasan,  lingkungan  kerja, perlengkapan  dan  fasilitas.  Efektivtas  menunjukkan  dari  segi  tercapai  tdaknya  sasaran  yang telah  ditetapkan.  Jika  hasil  kegiatan  semakin  mendekati  sasaran  berarti  makin  tinggi efektivitas  kerja  organisasi  sasarannya  tertuju  pada  proses  pelaksanaan  dan  tingkat keberhasilan yang dilakukan oleh para pegawai tu sendiri.efektivitas kerja adalah keberhasilan pelaksanaan  seluruh  program  kerja  yang  menjadi  tugas  dan  tanggung  jawab  para  pegawai sehingga  mencapai  hasil  yang  sama  atau  lebih  besar  dari  sasaran  yang  telah  ditentukan, melalui: prestasi kerja, semangat kerja, dan kepatuhan kerja. Secara keseluruhan kesimpulan efektivitas  kerja  di  atas,  yang  digunakan  sebagai  indikator  untuk  mengukur  efektifitas  kerja ada 4, yaitu:
(1) Kepuasan kerja
Kepuasan kerja adalah tingkat kesenangan yang dirasakan oleh pegawai atas peranan atau pekerjaan  dalam  organisasi.  Kepuasan  kerja  meliputi  Kepuasan  pegawai  terhadap  hasil pekerjaan,  kepuasan  pegawai  terhadap  imbalan  yang  diterima  atas  hasil  kerja,  dan kepuasan pegawai terhadap gaya kepemimpinan
(2) Semangat kerja
Semagat  kerja  merupakan  gairah  dalam  bekerja.  Adanya  semangat  bekerja  ini  akan mempengaruhi  efektivitas  kerja  pegawai.  Semangat  kerja  ini    dipengaruhi  oleh  Sikap pegawai  terhadap  pekerjaan,  Sikap  pegawai  terhadap  anggota  kelompok  dalam  bekerja sama.
`
ASSETS : Jurnal Akuntansi dan Pendidikan, Volume 5,  Nomor 2, Oktober  2016
(3) Kemampuan menyesuaikan diri
Kemampuan  menyesuaikan  diri  adalah  sejauh  mana  pegawai  mampu  menanggapi perubahan intern dan ekstern dalam lingkungan kerja. Kemampuan menyesuaikan diri ini meliputi  Kemampuan  pegawai  untuk  menyesuaikan  diri,  Perasaan  khawatir  pegawai terhadap adanya perubahan, Kesempatan untuk mengikuti perubahan yang terjadi.
(4) Kepatuhan kerja
Kepatuhan kerja dalam kantor   meliputi ketepatan waktu pegawai dalam menyelesaikan tugas, kedisiplinan pegawai pada saat jam kerja, tanggung jawab pegawai atas tugas yang diberikan pimpinan
pengawasan dalam penelitian ini adalah suatu  proses untuk menetapkan pekerjaan-pekerjaan yang  sudah  dilaksanakan,  menilai  dan  mengkoreksi  bila  perlu  dengan  maksud  supaya pelaksanaan pekerjaan sesuai dengan rencana semula, melalui: penetapan standar pelaksanaan (perencanaan),  penentuan  pengukuran  pelaksanaan  kegiatan,  pengukuran  pelaksanaan kegiatan  nyata,  perbandingan  pelaksanaan  kegiatan  dengan  standar  penganalisisan penyimpangan-penyimpangan,  pengambilan  tindakan  koreksi  bila  perlu.  Secara  keseluruhan kesimpulan  pengawasan  di  atas,  yang  digunakan  sebagai  indikator  untuk  mengukur pengawasan ada 3, yaitu:
1) Penentuan Standar
Penentuan  standar  ini  dibuat  oleh  pimpinan  sebagai  panduan  para  pegawai  dalam melaksanakan pekerjaanya. Penentuan standar  memuat tentang tiga standar antara lain (1) Standar  fisik  meliputi  jumlah  pekerjaan  atau  kualitas  pekerjaan  yang  akan  dilaksanakan oleh pegawai (2) Standar moneter yang meliputi tentang biaya pekerjaan yang dilakukan oleh  pegawai  dan  (3)  Standar  waktu  meliputi  batas  waktu  suatu  pekerjaan  yang    harus diselesaikan oleh para pegawai.
2) Penilaian hasil kerja pegawai
Penilaian  hasil  kerja  ini  meliputi  tentang  pengadaan  pengawasan  oleh  pimpinan  secara langsung  untuk  mengetahui  kegiatan  yang  dilakukan  oleh  pegawai  kemudian  pimpinan menyuruh pegawai membuat laporan lisan maupun tertulis. Dengan adanya laporan lisan maupun tulisan inilah maka pimpinan diharapkan dapat menilai hasil kerja pegawai.
3) Perbaikan terhadap penyimpangan Perbaikan  terhadap  penyimpangan  ini  meliputi  tentang  Pengadakan  evaluasi  oleh pimpinan  terhadap  pekerjaan  yang  dilakukan  oleh  pegawai  agar  sesuai  dengan  standar yang  ditetapkan,  Pemberian  teguran  pada  pegawai  yang  menyimpang  dari  standar  yang telah  ditetapkan  dan  Pengawasan  terhadap  sikap  pegawai  dalam  memperbaiki kesalahannya agar tidak terulang lagi.

## Kerangka Pemikiran
Kerangka  pemikiran  pada  dasarnya  merupakan  penalaran  untuk  dapat  sampai  pada pemberian  jawaban  sementara  atas  masalah  yang  telah  dirumuskan.  Adapun  kerangka pemikiran  dalam  penelitian  ini  sebagai  berikut:  Beberapa  faktor  penting  dalam  sebuah organisasi  dalam  rangka  mencapai  tujuannya,  selain  Sumber  Daya    Manusia  (SDM)  yang berkualitas  juga  perlu  adanya  lingkungan  kerja  baik  fisik  maupun  non  fisik,  serta  adanya pengawasan dalam suatu organisasi.  Untuk itu pengelolaan lingkungan kerja fisik  yang baik serta  pengawasan  yang  tepat  adalah  sangat  perlu,  karena  akan  berpengaruh  pada  pegawai
Liana Vivin Wihartanti: Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik dan Pengawasan Terhadap ....
dalam  menjalankan  tugas-tugas  yang  dibebankan,  sehingga  dapat  diselesaikan  dengan  baik dan lancar yang pada akhirnya akan meningkatkan efektivitas kerja pegawai. Apabila dilihat secara teoritis terwujudnya efektivitas kerja pegawai itu dipengaruhi beberapa faktor penentu, yaitu  adanya  lingkungan  kerja  fisik  dan  pengawasan  yang  penting  bagi  para  pegawai  agar produktivitas  kerja  mereka  meningkat.  Lingkungan  kerja  fisik  yang  baik  akan  sangat  lebih berarti dan mendukung semua aktivitas pegawai.  Keberhasilan dan kesuksesan kerja mereka tak luput dari lingkungan kerja fisik yang menyertai dan yang ada di sekitar mereka.
Selain lingkungan kerja fisik faktor lain sebagai penentu adalah kegiatan pengawasan. Dengan adanya pengawasan maka dapat mencegah/mengurangi berbagai penyimpangan dan kesalahan  dalam  pelaksanaan  pekerjaan  untuk  mencapai  tujuan  organisasi.  Pelaksanaan pengawasan  harus  sesuai  dengan  kata  lain  pengawasan  harus  dilaksanakan  secara  objektif dan berdasarkan atas tujuan organisasi. Dengan demikian hal tersebut maka akan mendorong tercapinya  efektivitas  kerja  pegawai  dalam  mencapai  tujuan  organisasi.  Dari  uraian  di  atas, maka  dapat  diduga  bahwa  lingkungan  kerja  fisik  dan  pengawasan  berpengaruh  terhadap efektivitas  kerja pegawai, sehingga dapat  digambarkan secara skematis kerangka pemikiran sebagai berikut:

## Gambar 1. Kerangka Pemikiran

## Perumusan Hipotesis
Berdasarkan pada tinjauan pustaka dan kerangka pemikiran yang telah dikemukakan, maka peneliti mengajukan hipotesis sebagai berikut:
1. Ada  pengaruh  yang  signifikan  antara  lingkungan  kerja  fisik  dengan  efektivitas  kerja pegawai pada Dinas Pendidikan Kabupaten Sragen.
2. Ada pengaruh  yang signifikan antara pengawasan dengan efektivitas kerja pegawai  pada Dinas Pendidikan Kabupaten Sragen.
3. Ada  pengaruh  yang  signifikan  antara  lingkungan  kerja  fisik  dan  pengawasan  secara bersama-sama  dengan  efektivitas  kerja  pegawai  pada  Dinas  Pendidikan  Kabupaten Sragen.
Organisasi/
Perusahaan
Lingkungan Kerja Fisik ( X 1 ) Pengawasan ( X 2 ) Efektivitas Kerja Karyawan Tujuan Organisasi
`

## ASSETS : Jurnal Akuntansi dan Pendidikan, Volume 5,  Nomor 2, Oktober  2016
Untuk  lebih  jelasnya  dapat  dilihat  pada  bagan  perumusan  hipotesis  mengenai  pengaruh lingkungan kerja fisik dan pengawasan terhadap efektivitas kerja pegawai di bawah ini:
h1
h3 h2
Gambar 2. Skema Model Hipotesis

## METODOLOGI PENELITIAN

## Jenis Penelitian
Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif kuantitatif.

## Data, Populasi Dan Sampel
Populasi dalam penelitian ini adalah pegawai di Dinas Pendidikan Kab.Sragen. Pengambilan sampel dengan teknik random sampling yaitu dengan proporsional random sampling sejumlah 33 orang.

## Teknik Analisis Data
Teknik pengumpulan data  yang digunakan adalah metode kuesioner  yang di dukung metode dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan adalah teknik analisis regresi linier ganda.

## ANALISIS DATA
Analisis  data  menggunakan  program  SPSS  ( Statistical  Package  for  the  Social  Science ) for windows versi 16.0 dengan tahap – tahap sebagai berikut:
a. Uji Kualitas Data
1. Uji Validitas Instrument
Validitas nstrumen dapat diartikan bahwa instrumen tersebut dapat memberikan suatu nilai  yang  sesungguhnya  dari  masalah  yang  hendak  dikaji.  Pengujian  validitas  tiap butir soal digunakan analisis item, yaitu mengkolerasikan skor tiap butir dengan skor total  yang  merupakan  jumlah  skor  tiap  butir  (Sugiyono,  2010:  187).  Koesioner dikatakan valid apabila r hitung > r tabel.
2. Uji Realibilitas
Realibitas  merupakan  indeks  yang  menunjukkan  sejauh  mana  suatu  alat  pengukur dipercaya atau dapat diandalkan. Adapun cara mengetahui seberapa tingkat reliabilitas dari suatu instrumen dapat dilakukan pengujian pada masing-masing data dari variabel terkait. Suatu konstruk atau variabel dikatan reliabel jika memberikan nilai Cronbach Alpha >0,07 (Nunnally dalam Imam Ghozali,2012: 48)
Efektivitas Kerja (Y) Lingkungan Kerja Fisik (X 1 )
Pengawasan (X 2 )
`
Liana Vivin Wihartanti: Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik dan Pengawasan Terhadap ....
b. Uji Asumsi Klasik
1. Uji Normalitas
Normalitas  merupakan  suatu  distribusi  yang  menunjukkan  sebaran  data  yang seimbang sebagian besar data berada pada nilai ditengah. Pada prinspnya normalitas dapat  diditeksi  dengan  melihat  penyebaran  data  (titik).  Pada  sumbu  diagonal  dari grafik atau dengan melihat histogram dari residualnya (Imam Ghozali,2012: 48)
2. Uji Multikolonieritas
Uji Multikolonieritas adalah pengujian untuk mengetahui ada tidaknya kolerasi yang sgnifikan  antar  variabel-varabel  independen  dalam  model  regresi  linier  berganda. Untuk  mendeteksi  ada  tidaknya  Multikolonieritas  dalam  model  regresi  dapat digunaka  VIF  dan  lawannya  Tolerance.  Nilai  cutoff  yang  biasa  dipakai  untuk menunjukkan  adanya  Multikolonieritas  adalah  nilai  Tolerance  ≤  0,10  atau  sama dengan VIF ≥ 10 (Imam Ghozali,2012: 106)
3. Uji Heteroskedasitas
Uji Heteroskedasitas digunakan untuk ada atau tidaknya penyimpangan asumsi klasik hereroskedastisitas  yaitu  adanya  ketidaksamaan  varian  dan  residual  untuk  semua pengamatan  pada  model  regresi.  Model  regresi  yang  baik  adalah  yang Homoskedatisitas atau tidak terjadi heterokedastisitas (Imam Ghozali,2012: 139).
4. Uji Autokorelasi
Uji  autokorelasi  bertujuan  untuk  menguji  apakah  model  regresi  linier  ada  korelasi antara  kesalahan  pengganggu  pada  periode  t  dengan  kesalahan  pengganggu  t-1 (sebelumnya)  (Imam  Ghozali,  2012:  110).  Untuk  menditeksi  ada  tidaknya autokorelasi peneliti menggunakan uji Durbin Watson.
c. Analisis Linier Berganda
Persamaan regresi dapat dirumuskan sebagai berikut (Sugiyono,2010: 261): Y= a + b 1 X 1 +  b 2 X 2 Dimana:
Y = Efektivitas
A = Konstanta
b 1 ,b 2 = Koefisien regresi X 1 = Lingkungan Kerja Fisik
X 2 = Pengawasan
d. Pengujian Hipotesis
1. Koefisien Determinasi (R 2 )
Koefisien determinasi (R 2 ) pada intinya mengukur seberapa jauh kemampuan model dalam menerangkan variasi variabel terikat (Mudrajad Kuncoro, 2007: 84)
2. Uji Signifikansi Parsial (t-test)
Pada  Dasarnya  uji  t  menunjukkan  seberapa  jauh  pengaruh  satu  variabel  penjelas secara  individual  dalam  menerangkan  variasi  variabel  penjelas  secara  individual dalam menerangkan variasi variabel terikat (Mudrajad Kuncoro, 2007: 81)
3. Uji Signifikansi Simultan (F test)
Pada  dasarnya  uji  f  menunjukkan  apakah  semua  variabel  bebas  yang  dimasukkan dalam  model  mempunyai  pengaruh  secara  bersama-sama  terhadap  variabel  terikat (Mudrajad Kuncoro, 2007: 82)
`

## HASIL PENELITIAN
1. Deskripsi Data Penelitian
Penelitian  yang  berjudul  “Pengaruh  Lingkungan  Kerja  Fisik  dan  Pengawasan  terhadap Efektivitas  Kerja  Pegawai  (Studi  Kasus  pada  Dinas  pendidikan  Sragen)”  ini menggunakan  dua  variabel  bebas  dan  satu  variabel  terikat.  Dua  variabel  bebas  tersebut yaitu lingkungan Kerja Fisik dan pengawasan. Satu variabel terikatnya adalah Efektivitas kerja. Guna mengungkapkan data yang ada dan untuk membuktikan hipotesis yang telah dikemukakan, maka dalam pengumpulan data dengan menggunakan angket. Berdasarkan data hasil penyebaran angket kepada responden dapat diketahui hasil sebagai berikut:
Statistics Lingkungan Kerja Fisik pengawasan Efektivitas kerja N Valid 47 47 47 Missing 0 0 0 Mean 61.8936 53.3830 56.9362 Median 62.0000 54.0000 57.0000 Mode 62.00 57.00 58.00 Std. Deviation 4.22330 4.70223 4.16196 Minimum 52.00 41.00 48.00 Maximum 70.00 66.00 68.00 Sum 2909.00 2509.00 2676.00 Percentiles 25 59.0000 50.0000 54.0000 50 62.0000 54.0000 57.0000 75 64.0000 57.0000 60.0000

## Tabel 1 Hasil deskripsi data
1. Data variabel Lingkungan Kerja Fisik (X 1 )
Berdasarkan  dari  hasil  penelitian  yang  dilakukan  terhadap  data  variabel  diklat  diketahui bahwa  jumlah  responden  adalah  33  orang  dan  dapat  diperoleh  nilai  terendah  90  dan tertinggi 123. Rata-rata hitung sebesar 61,89 standar deviasi sebesar 4,223 median sebesar 62 dan modus sebesar 62.
2. Data variabel pengawasan (X 2 )
Berdasarkan  dari  hasil  penelitian  yang  dilakukan  terhadap  data  variabel  pengawasan diketahui bahwa jumlah responden adalah 33 orang dan dapat diperoleh nilai terendah 41 dan  tertinggi  66.  Rata-rata  hitung  sebesar  53,38  standar  deviasi  sebesar  4,702  median sebesar 54 dan modus sebesar 57.
3. Data variabel Efektivitas kerja (Y)
Berdasarkan  dari  hasil  penelitian  yang  dilakukan  terhadap  data  variabel  produktivitas kerja  diketahui  bahwa  jumlah  responden  adalah  33  orang  dan  dapat  diperoleh  nilai terendah 48 dan tertinggi 68. Rata-rata hitung sebesar 56,94 standar deviasi sebesar 4,162 median sebesar 57 dan modus sebesar 58.
`
Liana Vivin Wihartanti: Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik dan Pengawasan Terhadap ....

## A. Uji Persyaratan Analisis
Sebelum  data  di  analisis,  ada  beberapa  asumsi  yang  harus  terpenuhi  untuk  dapat diteruskan  dalam  pengujian  hipotesis.  Uji  persyaratan  dalam  analisis  ini  adalah  sebagai berikut:
a. Uji Normalitas 1.0 0.8 0.6 0.4 0.2 0.0 Observed Cum Prob 1.0 0.8 0.6 0.4 0.2 0.0 Exp ec ted Cu m Pro b Dependent Variable: PRODUKTIVITAS Normal P-P Plot of Regression Standardized Residual Gambar 2. Probability Plot
Melihat  dari  normal probability  plot dapat  diketahui  pola  distribusi  yang  mendekati normal  karena  titik-titik  mengikuti  garis  lurus  ke  arah    diagonal.  Berdasarkan  hasil tersebut  dapat  disimpulkan  bahwa  model  regresi  layak  dipakai  karena  memenuhi asumsi normalitas.
b. Uji Linearitas
Berdasarkan hasil pengolahan data dengan menggunakan Test For Linearity pada taraf signifikansi  0,05  dapat  diketahui  bahwa  nilai  signifikansi  pada Linearity antara Lingkungan kerja Fisik dan Efektivitas kerja adalah sebesar 0,000 karena signifikansi kurang  dari  0,05  maka  dapat  disimpulkan  bahwa  antara  variabel  Lingkungan  kerja Fisik  dan  Efektivitas  kerja  terdapat  hubungan  yang  linear.  Nilai  signifikansi  antara variabel  pengawasan  dan  Efektivitas    kerja  adalah  sebesar  0,000  karena  signifikansi kurang  dari  0,05  maka  dapat  disimpulkan  bahwa  antara  variabel  pengawasan  dan Efektivitas kerja terdapat hubungan yang linear
c. Uji Independensi (multikolinearitas)
Berdasarkan pengolahan data, diketahui koefisien VIF untuk Lingkungan Kerja Fisik dan  pengawasan  adalah  1,091.  karena  harga  VIF  <  5,  maka  tidak  terdapat  gejala multikolinearitas atau tidak ada hubungan antar variabel bebas
d. Uji Autokeralasi
Berdasarkan hasil pengolahan data, nilai Durbin-Watson sebesar 1,818 , nilai ini akan kita  bandingkan  dengan  nilai  tabel  dengan  mengunakan  derajat  kepercayaan  5%, jumlah  sampel  33  dan  jumlah  variabel  bebas  2,  maka  ditabel  Durbin  Watson  akan didapatkan  nilai  dl  =  1,32  dan  du  =  1,58  maka  dapat  dikatakan  bahwa  tidak  terjadi autokorelasi karena nilai Durbin-Watson diantara du (1,58) dan 4 – du (2,42).
`
ASSETS : Jurnal Akuntansi dan Pendidikan, Volume 5,  Nomor 2, Oktober  2016

## B. Pengujian Hipotesis
1) Analisis Regresi Linear Ganda
Persamaan regresi diperoleh dari hasil penghitungan data yang ada pada tabel coefficient . Pada tabel coefficient tersebut diperoleh persamaan regresi,      Y= 0,944 + 0,357X 1 +  0,325X 2.
Konstanta  sebesar  0,944  menyatakan,  bahwa  jika  tidak  ada  pengaruh  antara Lingkungan  Kerja  Fisik  atau  pengawasan  maka  besarnya  Efektivitas  kerja  adalah 0,944. Koefisien regresi X 1= 0,357 menyatakan bahwa setiap terjadi peningkatan satu unit Lingkungan Kerja Fisik maka akan meningkatkan Efektivitas kerja sebesar 0,357. Koefisien  regresi  X 2  = 0,325  menyatakan  bahwa  setiap  terjadi  peningkatan  satu  unit pengawasan maka akan meningkatkan  efektivitas  kerja sebesar 0,325.
Berdasarkan hasil penghitungan pada model summary diperoleh angka R Square adalah sebesar 0,352. Hal ini berarti 35,2% produktivitas kerja dapat dijelaskan oleh kedua variabel tersebut. Sedangkan sisanya (100 % - 35,2% = 64,8%) dijelaskan oleh sebab-sebab yang lain.
a. Pengujian Hipotesis I
Berdasarkan  hasil  perhitungan  dengan  menggunakan  uji  t,  diperoleh  nilai  t hitung variabel Lingkungan Kerja Fisik (X 1 ) sebesar 2,536 dengan taraf  signifikansi 0,05 dan t tabel sebesar 2,035. Karena nilai t hitung > t tabel (2,536 > 2,035) maka Ho ditolak, artinya  secara  parsial  ada  pengaruh  positif  yang  signifikan  antara  diklat  terhadap efektivitas kerja.
b. Pengujian Hipotesis II
Berdasarkan  hasil  perhitungan  dengan  menggunakan  uji  t,  diperoleh  nilai  t hitung variabel  pengawasan  (X 2 ) sebesar  2,268 dengan  taraf  signifikansi  0,05 dan t tabel sebesar 2,035. Karena nilai t hitung > t tabel (2,268 > 2,035) maka Ho ditolak, artinya secara  parsial  ada  pengaruh  positif  yang  signifikan  antara  pengawasan  terhadap efektivitas kerja.
c. Pengujian Hipotesis III
Berdasarkan  hasil  perhitungan  dengan  menggunakan  uji  F,  diperoleh  nilai  F hitung sebesar 8,133 dengan taraf  signifikansi 0,05 dan F tabel sebesar 3,285. Karena nilai F hitung >  F tabel (8,133  >  3,285)  maka  Ho  ditolak,  artinya  ada  pengaruh  yang signifikan  antara  Lingkungan  kerja  Fisik  dan  pengawasan  terhadap  efektivitas kerja.
Adapun  hasil  perhitungan  dari  Sumbangan  Relatif  (SR)  dan  Sumbangan  Efektif (SE)  didapatkan  hasil  perhitungan  SR  Lingkungan  Kerja  Fisik  (X 1 )  terhadap efektivitas    kerja  (Y)  sebesar  54,33%  dan  SR  pengawasan  (X 2 )    terhadap efektivitas  kerja (Y) sebesar 45,67%. Sedangkan SE X 1 terhadap Y = 19,10% dan SE X 2 terhadap Y= 16,06%.
2) Penafsiran Pengujian Hipotesis
Setelah  analisis  data  diperoleh,  maka  langkah  selanjutnya  adalah  melakukan penafsiran  pengujian  hipotesis  untuk  semua  variabel,  yaitu  korelasi  X 1 ,  X 2 ,  dan  Y. Berdasarkan persamaan garis regresi linier ganda, diperoleh      Y= 0,944 + 0,357X 1 + 0,325X 2. Arah  perubahan  nilai  Y  akan  bertambah  atau  berkurang  tergantung  pada
`
Liana Vivin Wihartanti: Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik dan Pengawasan Terhadap ....
koefisien X 1 dan X 2 yang positif atau negatif. Apabila dilihat dari persamaan regresi tersebut,  maka  jika  Lingkungan  Kerja  Fisik  (X 1 )  dan  pengawasan  (X 2 )  mengalami peningkatan akan mempengaruhi efektivitas kerja (Y), karena dari persamaan regresi tersebut  menunjukkan  arah  yang  positif.  Perubahan  yang  terjadi  pada  nilai  Y  searah dengan perubahan variabel X 1 dan X 2
Berdasarkan  analisis  data  dengan  menggunakan  uji  t  untuk  menguji  hipotesis secara parsial antara prediktor terhadap kriterium diproleh nilai t hitung X 1 = 2,536 dan t tabel = 2,035. Karena t hitung > t tabel maka hipotesis I diterima. Ini berarti bahwa diklat mempunyai pengaruh positif yang signifikan terhadap efektivitas  kerja.
Berdasarkan  analisis  data  dengan  menggunakan  uji  t  untuk  menguji  hipotesis secara parsial antara prediktor terhadap kriterium diproleh nilai t hitung X 2 = 2,268 dan t tabel =  2,035.  Karena  t hitung >  t tabel maka  hipotesis  II  diterima.  Ini  berarti  bahwa pengawasan mempunyai pengaruh positif yang signifikan terhadap efektivitas kerja.
Untuk  hipotesis  secara  simultan  antara  prediktor  terhadap  kriterium menggunakan  uji  F.  Berdasarkan  perhitungan  diperoleh  F hitung =8,133  dan  F tabel = 3,285. karena F hitung > F tabel maka hipotesis III diterima. Ini berarti bahwa Lingkungan Kerja Fisik dan pengawasan secara bersama-sama mempunyai pengaruh positif yang signifikan terhadap efektivitas kerja.
3) Simpulan Pengujian Hipotesis
Berdasarkan  hasil  analisis  data  dan  penafsiran  pengujian  hipotesis  di  atas  dapat disimpulkan bahwa:
a. Dari    hasil  perhitungan  dengan  menggunakan  uji  t,  diperoleh  nilai  t hitung variabel Lingkungan  Kerja  Fisik  (X 1 )  sebesar  2,536  dan  t tabel sebesar  2,035  dengan  taraf signifikansi  0,05  sehingga  dapat  dikatakan  bahwa  nilai  t hitung >  t tabel. Dengan demikian hipotesis yang menyatakan bahwa “Ada pengaruh positif yang signifikan antara  Lingkungan  Kerja  Fisik  terhadap  efektivitas  kerja  pegawai  pada  Dinas pendidikan Kabupaten Sragen” diterima.
b. Dari    hasil  perhitungan  dengan  menggunakan  uji  t,  diperoleh  nilai  t hitung variabel pengawasan  (X 2 )  sebesar  2,268  dan  t tabel sebesar  2,035  dengan  taraf    signifikansi 0,05 sehingga dapat dikatakan bahwa nilai t hitung > t tabel. Dengan demikian hipotesis yang menyatakan bahwa “Ada pengaruh positif yang signifikan antara pengawasan terhadap  efektivitas  kerja  pegawai    pada  Dinas  pendidikan  Kabupaten  Sragen” diterima.
c. Dari    hasil  perhitungan  dengan  menggunakan  uji  F,  diperoleh  nilai  F hitung sebesar 8,133  dan  F tabel sebesar  3,285  dengan  taraf    signifikansi  0,05  sehingga  dapat dikatakan bahwa nilai F hitung > F tabel. Dengan demikian hipotesis yang menyatakan bahwa “Ada pengaruh positif yang signifikan  antara Lingkungan Kerja Fisik dan pengawasan terhadap efektivitas  kerja pegawai  pada Dinas pendidikan Kabupaten Sragen” diterima.

## C. Pembahasan Hasil Analisis Data
Berdasarkan analisis data yang telah dilakukan, hasil penelitian menunjukkan bahwa ada  pengaruh positif yang signifikan antara  Lingkungan Kerja Fisik terhadap efektivitas
`

## ASSETS : Jurnal Akuntansi dan Pendidikan, Volume 5,  Nomor 2, Oktober  2016
kerja pegawai  pada Dinas pendidikan Kabupaten Sragen. Mengacu pada hasil peneletian yang  diuraikan  di  atas,  maka  efektivitas    kerja  masih  dapat  ditingkatkan  lagi  bila Lingkungan Kerja ditingkatkan dengan perbaikan penerangan ditempat kerja, penggunaan dan ketepatan pemilihan warna pada ruang kerja.
Hasil penelitian juga menunjukkan bahwa ada pengaruh positif yang signifikan antara pengawasan terhadap pegawai Dinas Pendidikan Kabupaten Sragen. Adanya pengawasan dapat  mencegah  terjadinya  penyimpangan  dan  hambatan-hambatan  yang  muncul  ketika Pegawai melakukan pekerjaannya, dengan demikian adanya pengawasan pekerjaan dapat berjalan lancar sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan.
Berdasarkan  hasil  pengujian  analisis  data  yang  telah  dilakukan,  diperoleh  garis regresi linier ganda Y = 0,944 + 0,357X 1 + 0,325X 2. Kemudian dari persamaan tersebut dapat  diketahui  bahwa  perubahan  yang  terjadi  pada  variabel  terikat  searah  dengan perubahan  yang terjadi pada variabel bebas, hal ini disebabkan oleh koefisien X 1 dan X 2 yang  positif.  Sumbangan  Relatif  (SR)  Lingkungan  Kerja  Fisik(X 1 )  terhadap  efektivitas kerja (Y) sebesar 54,33% dan SR pengawasan (X 2 )  terhadap efektivitas kerja (Y) sebesar 45,67%.  Sedangkan  SE  X 1 terhadap  Y  sebesar  19,10%  dan  SE  X 2 terhadap  Y  sebesar 16,06%.  Dari  hasil  tersebut  dapat  disimpulkan  bahwa  Lingkungan  Kerja  Fisik lebih berpengaruh terhadap efektivitas  kerja dibandingkan dengan variabel pengawasan.

## KESIMPULAN DAN SARAN

## Kesimpulan
Berdasarkan  hasil  penelitian  yang  peneliti  telah  lakukan  pada  Dinas  pendidikan Kabupaten Sragen, maka dapat disimpulkan sebagai berikut:
1. Berdasarkan uji t, Lingkungan kerja Fisik (X 1 ) mendapatkan hasil t hitung sebesar 2,536 dan t tabel sebesar  2,035  dengan  taraf    signifikansi  0,05  sehingga  dapat  dikatakan  bahwa  nilai t hitung > t tabel. Dengan demikian hipotesis I yang menyatakan bahwa “Ada pengaruh positif yang  signifikan  antara  Lingkungan  Kerja  Fisik  terhadap  efektivitas  kerja  pegawai  pada Dinas pendidikan Kabupaten Sragen” diterima atau terbukti kebenarannya.
2. Berdasarkan uji t, pengawasan (X 2 ) mendapatkan hasil t hitung 2,268 dan t tabel sebesar 2,035 dengan taraf  signifikansi 0,05 sehingga dapat dikatakan bahwa nilai t hitung > t tabel. Dengan demikian  hipotesis  II  yang  menyatakan  bahwa  “Ada  pengaruh  positif  yang  signifikan antara  pengawasan  terhadap  efektivitas    kerja  pegawai  pada  Dinas  Pendidikan Kab.Sragen” diterima atau terbukti kebenarannya.
3. Dari  uji  keberartian  regresi  linier  ganda  antara  Lingkungan  Kerja  Fisik  (X 1 )  dan pengawasan  (X 2 )  terhadap  Efektivitas  kerja  (Y)  diperoleh  F hitung adalah  8,133  dan  F tabel sebesar 3,285 dengan taraf  signifikansi 0,05 sehingga dapat dikatakan bahwa nilai F hitung >  F tabel. Dengan  demikian  hipotesis  III  yang  menyatakan  bahwa  “Ada  pengaruh  positif yang signifikan antara lingkungan Kerja Fisik dan pengawasan terhadap efektivitas kerja karyawan  pada  Dinas  Pendidikan  Kabupaten  Sragen”  diterima  atau  terbukti kebenarannya.

## Saran
Berdasarkan  hasil  penelitian  yang  telah  peneliti  lakukan  pada  Dinas  Pendidikan Kabupaten Sragen, maka peneliti dapat memberikan saran-saran bagi sebagai berikut:
`
Liana Vivin Wihartanti: Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik dan Pengawasan Terhadap ....
a. Dinas Pendidikan Kabupaten Sragen sebaiknya memperhatikan penerangan di ruang kerja sehingga dapat mendukung kelancaran kerja pegawai.
b. Pimpinan    sebaiknya  memberikan  teguran  dan  pembinaan  kepada  pegawai  yang melakukan kesalahan dalam pekerjaan sehingga pegawai tidak mengulangi kesalahan yang sama.
c. Untuk  peneliti  selanjutnya  diharapkan  dapat  meneliti  variabel-varibel  lain  yang  dapat mempengaruhi efektivitas kerja pegawai.

## DAFTAR PUSTAKA
Alex S. Nitisemito. 1996. Manajenen Personalia. Jakarta: Ghalia Indonesia.
Diana  Sulistyorini(2006). Pengaruh  Lingkungan  Kerja  Fisik  Dan  Pengawasan  Terhadap Efektivitas Kerja Pegawai Pada Dinas Pekerjaan Umum Dan Lalu Lintas Angkutan Jalan Kab. Karanganyar Tahun 2006
Handoko  T.  Hani.  2003. Manajemen  Personalia  dan  Sumber  Daya  Manusia .  Yogyakarta: Liberty
Imam  Ghozali.  2012. Aplikasi  Analisis  Multivariate  dengan  program  IBM  SPSS  20 . Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Misnawati(2016). Efektivitas Kerja Pegawai Negeri Sipil Di Kantor Kecamatan Marangkayu Kabupaten Kutai Kartanegara.
Sarjono(2007). Pengaruh  Lingkungan  Kerja  Fisik  Dan  Pemberian  Kompensasi  Terhadap Efektivitas Kerja Karyawan Pt. Batik Dewi Brotojoyo Masaran Sragen Tahun 2007
Sedamayanti.2009. Sumber  Daya  Manusia  dan  Produktivitas  kerja .Bandung:  CV  Mandar Maju
Sondang P.Siagian, 2001. Kerangka Dasar Ilmu Administrasi , Jakarta, Rineka Cipta Susilo Martoyo. 2000. Manajemen Sumber Daya Manusia . Yogyakarta: BPFE.
Sugiyono.2010. Metode penelitian Kuantitatif dan kuantitatif dan R&D. Bandung . Alfabeta.