## PUBLIC PRIVATE COMMUNITY PARTNERSHIP: POTENSI KETERLIBATAN MASYARAKAT DALAM PENGEMBANGAN WISATA EDUKASI STUDI KASUS: RUMAH ATSIRI INDONESIA

## Yulia Nilam Ainun Lutfiyani
Prodi Arsitektur Fakultas Teknik Universitas Muhammadiyah Surakarta e-mail: nilamal96@gmail.com

## Dyah Widi Astuti
Prodi Arsitektur Fakultas Teknik Universitas Muhammadiyah Surakarta e-mail: dyahwidi.dw@gmail.com

## ABSTRAK
Rumah  Atsiri  Indonesia  merupakan  wisata  edukasi  yang  berada  Dukuh Watusambang,  Desa  Pumbon,  Kecamatan  Tawangmangu,  Kabupaten Karanganyar,  berasal  dari  hasil  restorasi  Pabrik  Minyak  Atsiri  “Citronella” Indonesia-Bulgaria tahun 1963. Rumah Atsiri Indonesia menginginkan suatu pengembangan  yang  baik  untuk  mencapai  visi  misi  dan  tujuannya  sebagai ikon Desa Plumbon dan berperan dalam pemberdayaan masyarakat sekitar. Akan  tetapi  dalam  pelaksanaannya  Rumah  Atsiri  Indonesia  memiliki permasalahan  berupa  keterbatasan  lahan,  hubungan  yang  kurang  baik dengan masyarakat sekitar, dan pengolahan limbah yang kurang maksimal. Padahal  arah  dan  ukuran  keberhasilan  pengembangan  sangat  ditentukan oleh kesinergian antar pihak pelaku pengembangan, hal ini sejalan dengan pendapat  Penabulu  Foundation  Civil  Society  Resource  Organization  dalam bahasan  isu  strategis  “Kemitraan  Pemerintah–Swasta–Komunitas”. Penelitian  ini  menggunakan  metode  analisis  deskriptif  kualitatif  yang dilakukan  dengan  observasi,  study  literature  dan  wawancara  dilengkapi dengan sample questioner wisatawan yang dianalisa secara kuantitatif dan dideskripsikan  hasilnya.  Hasil  penelitian  berupa  rekomendasi  bagi  Rumah Atsiri Indonesia terkait tahapan yang dilakukan dalam mencapai kerjasama yang  dapat  dilakukan,  dan  pemetaan  sentalisasi  kegiatan  berdasarkan potensi-potensi  yang  dimiliki  Desa  Plumbon.  Kesimpulannya  peran  dan hubungan antara pembuat kebijakan (pemerintah), Rumah Atsiri Indonesia, dan  masyarakat  sangat  mempengaruhi  keberhasilan  tujuan  dan  arah pengembangan yang akan dilakukan.
KATA KUNCI: Rumah Atsiri Indonesia, Desa Plumbon, potensi keterlibatan masyarakat, pemetaan sentralisasi kegiatan

## PENDAHULUAN
Arsitektur  merupakan  bidang  ilmu  yang  selalu berkembang  baik  dalam  model  bangunan,  tipe bangunan, dan fungsi bangunan yang sejalan dengan kebutuhan  kegiatan  manusia  dalam  berkehidupan. Manusia memiliki berbagai kegiatan primer, sekunder, dan  tersier.  Tak  jarang  wadah  kegiatan  tersebut membutuhkan  tempat  yang  memiliki  bentuk,  tipe, fungsi  dan  suasana  tetentu  karena  bangunan berfungsi  sebagai  wadah  kegiatan-kegiatan  yang menempatkannya  pada  tempat  yang  khusus  dan tertentu,  hal  ini  sejalan  dengan  pendapat  Geoffrey Broadbent (1980).
Salah  satu  kegiatan  yang  membutuhkan  wadah khusus  adalah  rekreasi.  Rekreasi  bukanlah  kegiatan primer,  tetapi  kegiatan  ini  memberikan  pengaruh terhadap  psikologis  manusia.  Berekreasi  dapat melepaskan beban pikiran, melepas penat, mendapatkan  feel  yang  baru,  pengetahuan,  dan pengalaman  lain,  sehingga  seringkali  rekreasi menghabiskan waktu dan biaya lebih. Rekreasi selalu
berkaitan  dengan  tempat  wisata.  Saat  ini  banyak tempat wisata yang meyajikan berbagai kegiatan yang menarik dengan pemandangan yang indah, memberikan  pengalaman  edukasi,  dan  suasana  yang berbeda di dalamnya. Salah satu tempat rekreasi yang menyajikan  wisata  berbasis  wisata  edukasi  adalah Rumah Atsiri Indonesia.
Rumah  Atsiri  Indonesia  berada  di  Jalan Watusambang, Dukuh Watusambang, Desa Plumbon, Kecamatan  Tawangmangu,  Kabupaten  Karanganyar (lihat  gambar  1).  Rumah  Atsiri  yaitu  tempat  wisata edukasi,  merupakan  hasil  restorasi  bekas  Pabrik Citronella  Indonesia-Bulgaria,  yang  dibangun  pada tahun 1963. Atas kerjasama pemerintah Indonesia dan Bulgaria,  bangunan  ini  didukung  menjadi  pabrik penyedia  minyak  atsiri  terbesar  se-Asia  pada  masa Soekarno, antara tahun 1963-1967.
Kegiatan  rekreasi  edukasi  yang  dilakukan  di Rumah Atsiri berupa sejarah Pabrik Citronella, macam- macam jenis tanaman atsiri, cara pengolahan tanaman atsiri hingga menjadi produk dan eksperiamen kimiawi
p-ISSN: 1411-8912 e-ISSN: 2714-6251 http://journals.ums.ac.id/index.php/sinektika
yang memanfaatkan tanaman atsiri. Kegiatan rekreasi yang  lain  adalah  bersantai,  berbelanja  dan  kuliner. Dalam  pelaksanaanya,  kegiatan  tersebut  diwadahi dalam beberapa bangunan dengan fungsi rumah kaca, tempat  penyulingan,  taman,  toko  merchandise  dan resto.
Gambar 1. Rumah Arsiri Indonesia di Karanganyar
(sumber: dokumen penulis, 2018) Rumah Atsiri Indonesia memiliki target pengembangan  berdasarkan  visi  misi  dan  tujuan khususnya untuk menjadi ikon Desa Plumbon sebagai lembaga swasta yang berperan dalam pemberdayaan masyarakat di sekitarnya. Proses pewujudan visi misi dan  tujuan  Rumah  Atsiri  Indonesia  tidak  selalu berjalan  mulus,  banyak  rintangan  dan  kendala  yang dialami. Saat ini kendalanya adalah keterbatasan lahan untuk  pengembangan  kawasan  Rumah  Atsiri Indonesia,  hubungan  interaksi  yang  kurang  baik dengan  masyarakat,  belum  ada  peran  masyarakat  di dalam kegiatanya, dan sistem pengolahan limbah yang belum  maksimal  dan  belum  dapat  di-reused. Permasalahan  tersebut  didapatkan  langsung  dari pernyataan  owner  dan  narasumber.  Berdasarkan permasalahan  tersebut,  maka  muncul  pertanyaan penelitian sebagai berikut:
1.  Apakah keterlibatan masyarakat dalam pengembangan  wisata  edukasi  Rumah  Atsiri Indonesia di Desa Plumbon tersebut memungkinkan?
2.   Bila  memungkinkan,  bagaimana  program- program yang potensial untuk ditindaklanjuti?
Tujuan penelitian ini antara lain:
1. Mengetahui potensi dan kelemahan yang dimiliki oleh lingkungan sekitar Rumah Atsiri Indonesia
2. Mengetahui kemungkinan kerjasama yang dapat dilakukan  oleh  Rumah  Atsiri  Indonesia  dengan masyarakat sekitarnya
3. Mencari  penyelesaian  dari  permasalahan  yang dihadapi oleh Rumah Atsiri Indonesia
4. Mengetahui  aspek  apa  saja  yang  harus ditekankan  dan  dipenuhi  oleh  Rumah  Atsiri
Indonesia  agar  dapat  mencapai  visi  misi  dan tujuannya 5. Memberikan  masukan  berupa  saran  dan rekomendasi untuk pengembangan Rumah Atsiri Indonesia.
Sasaran  yang  diharapkan  adalah  suatu  gagasan dan  masukan  dalam  pengembangan  Rumah  Atsiri Indonesia  sebagai  wisata  edukasi  yang  berkembang dan melibatkan peran masyarakat di sekitarnya.
Pembahasan yang dilakukan berupa  peninjauan secara  menyeluruh  keadaan  Rumah  Atsiri  Indonesia, masyarakat  dan  lingkungan  sekitarnya,  pandangan, responsi  dan  harapan  masyarakat  sekitar  dan wisatawan  Rumah  Atsiri  Indonesia,  dan  peninjauan lebih lanjut tentang rencana  daerah setempat dalam pengelolaan Desa Plumbon.

## TINJAUAN PUSTAKA Wisata Edukasi
Pariwisata  pendidikan  dimaksudkan  sebagai suatu  program  dimana  peserta  kegiatan  melakukan perjalanan wisata pada suatu tempat tertentu dalam suatu  kelompok  dengan  tujuan  utama  mendapatkan pengalaman  belajar  secara  langsung  terkait  dengan lokasi  yang  dikunjungi  (Rodger,  1998:  28).  Manfaat wisata  edukasi  yaitu  (1)  Memancing  minat  seorang anak terhadap hal tertentu, (2) Menambah informasi yang  didapatkan  di  sekolah,  (3)  Pengalaman  yang nyata  dan  benar-benar  dialami  secara  langsung  oleh anak, (4) Wawasan dan pengetahuan akan bertambah, (5)  Menambah  ilmu  dan  pengetahuan  anak  serta menambah  perbendaharaan  kata  bagi  anak,  (6) Kemampuan  bersosialisasi  meningkat,  (7)  Sikap menghargai  karya  maupun  jasa  orang  lain  akan tertanam, (8) Anak lebih kreatif dan tidak pasif.
Macam-macam  wisata  edukasi  antara  lain  (1) Wisata Edukasi Science (ilmu pengetahuan), berbasis kepada  pendidikan  ilmu  pengetahuan,  (2)  Wisata Edukasi Sport (olahraga), berbasis kepada pendidikan secara  fisik  olahraga,  (3)  Wisata  Edukasi  Culture (kebudayaan),  diantaranya  pendidikan  kebudayaan dalam  bidang  seni,  adat  istiadat  dan  lain  yang berhubungan dengan kebudayaan, (4) Wisata Edukasi Agrobisnis,  berbasis  kepada  pendidikan  agro  atau pertanian dan peternakan yang juga merupakan bisnis dari suatu perusahaan maupun perseorangan.

## Desa Wisata
Desa wisata adalah suatu bentuk integrasi antara atraksi,  akomodasi  dan  fasilitas  pendukung  yang disajikan dalam suatu struktur kehidupan masyarakat yang  menyatu  dengan  tata  cara  dan  tradisi  yang berlaku.  (Nuryanti,  1993).  Menurut  Gumelar  (2010), terdapat 4 komponen Desa Wisata yaitu (1) Keunikan, keaslian,  sifat  khas,  (2)  Letaknya  berdekatan  dengan daerah  alam  yang  luar  biasa,  (3)  Berkaitan  dengan kelompok  atau  masyarakat  berbudaya  yang  secara hakiki  menarik  minat  pengunjung,  (4)  Memiliki
peluang  untuk  berkembang  baik  dari  sisi  prasarana dasar,  maupun  sarana  lainnya.  Syarat  desa  wisata menurut  James  J.  Spillane  (1994:  63-72)  antara  lain (1)Attractions  (daya  tarik)  yang  dapat  digolongkan menjadi  site  atractions  dan  event  attractions,  (2) Facilities,  merupakan  fasilitas  yang  diperlukan  oleh
pengunjung dalam melakukan kegiatan, (3)
Infrastructure  (infrastruktur),  (4)  Transportation (transportasi), (5) Hospitality (keramahtamahan).

## Public Privat Community Partnership PPCP
Pendekatan  kemitraan  antara  pemerintah  – swasta-masyarakat  (Public  –  Private  –  Community Partnership  –  PPCP)  merupakan  model  operasional sinergis  untuk  mencapai  pembangunan  secara berkelanjutan dimana tiga pihak secara bersama-sama mengembangkan unit usaha atau layanan yang saling menguntungkan  dan  memberikan  manfaat  sebesar- besarnya  bagi  masyarakat  luas.  Dalam  kerangka tersebut, sektor swasta akan mendapatkan keuntungan dalam jangka panjang dengan inklusifitas berimbang  antara  rantai  produsen  dan  konsumen, sektor publik akan mendapatkan keuntungan dengan tambahan  sumber  daya  dan  nilai  investasi  serta keterjaminan partisipasi dan kepemilikan  para pihak; sedangkan  masyarakat  akan  memperoleh  manfaat dengan  perolehan  keterampilan,  pengetahuan  dan teknologi baru (Penabulu Foundation, 2015).

## Pemberdayaan Masyarakat pada Desa Wisata
Pemberdayaan  masyarakat  sebagai  terjemah dari  kata  “empowerment”  mulai  ramai  digunakan dalam bahasa sehari-hari di Indonesia bersama-sama dengan  istilah  “pengentasan  kemiskinan”,  yang digulirkan  pemerintah  Indonesia  dalam  Program Inpres No.5/1993 yang kemudian lebih dikenal sebagai Inpres  Desa  Tertinggal  (IDT).  Pemberdayaan  adalah sebagai  upaya  untuk  memberikan  daya  atau penguatan  kepada  masyarakat.  Pemberdayaan masyarakat  merupakan  upaya  untuk  meningkatkan harkat  dan  martabat  lapisan  masyarakat  yang  dalam kondisi sekarang tidak mampu untuk melepaskan diri dari  perangkap  kemiskinan  dan  keterbelakangan. Contoh  pemerdayaan  masyarakat  pada  Desa  Wisata yang  telah  terjadi  dan  sukses  antara  lain  Desa Cinangeng,  Saung  Mang  Udjo,  dan  Wayang  Village. Desa  wisata  tersebut  memiliki  keberhasilan  dalam pemberdayaan masyarakat. Keberhasilan itu dipengaruhi  oleh  aktivitas  masyarakat,  kualitas sumber daya manusia, komunitas pemuda, dan ramah tamah masyarakat.

## METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  menggunakan  metode  kualitatif dan  kuantitatif.  Data  dan  analisis  dijabarkan  secara deskriptif terhadap kejadian, fenomena, atau keadaan
sosial. Metode kuantitatif digunakan untuk memperoleh  data  yang  berbentuk  angka  atau  data kualitatif  yang  diangkakan.  Penggunaan  metode kuantitatif hanya digunakan sebagai pendukung dalam perhitungan hasil sampling agar hasil dapat terbaca.
Tabel 1. Subyek Penelitian
Fokus 1  : Rumah Atsiri Indonesia
Definisi  : Tempat  wisata  yang  berada  di  Jl. Watusambang,  Dukuh  Watusamban, Desa Plumbon, Kecamatan Tawangmangu,  Kabupaten  Karanganyar, yang  memiliki  kegiatan  rekreasi  berbasis edukasi.  Pada  pengembangan  kedepan, Rumah  Atsiri  Indonesia  menginginkan suatu  bentuk  pengembangan  yang melibatkan  peran  masyarakat  guna mencapai visi misi dan tujuannya.
Aspek yang dituju : 1) Daya tarik. Terdiri dari sejarah,
arsitektur, dan wahana kegiatan.
2) Fasilitas
3) Aksesibilitas. Terdiri dari aksesibilitas difabel, papan petunjuk arah

## Fokus 2 Desa Plumbon
Definisi  : Merupakan suatu desa yang berada di Kecamatan Tawangmangu, Kabupaten Karanganyar. Desa ini bukanlah desa wisata, akan tetapi kondisi fisik lingkungan, kebudayaan, tradisi dan masyarakat di dalamnya berpotensi untuk mewujudkan Desa Plumbon sebagai desa wisata. Aspek yang dituju : 1) Daya tarik, terdiri dari sejarah, arsitektur, kuliner, kerajinan, budaya dan bentang alam.
2) Fasilitas
3) Aksesibilitas, terdiri dari jalan jalur utama, jalan jalur pendukung, jalan jalur alternative, aksesibilitas difabel, sarana transportasi, petunjuk arah.
4) Infrastruktur, terdiri dari listrik atau penerangan, pengairan, jaringan komunikasi, jasa kesehatan.
5) Respon dan antusiasme masyarakat, terdiri dari kondisi SDM, aktivitas masyarakat, aktivitas pemuda,
ramah taman masyarakat

## Metode Pengumpulan Data
Data yang dibutuhkan dalam penelitian ini terdiri dari 2 data yaitu data primer dan data sekunder, yang dikumpulkan dengan cara:
1. Observasi,  hal-hal  yang  diamati  saat  observasi yaitu:  (a)  Kondisi  kawasan  Rumah  Atsiri Indonesia,  meliputi  kondisi  fisik  bangunan, ruangan,  fasilitas,  dan  pengguna,  kegiatan  yang dilakukan,  suasana  dan  kenyamanan,  dan  (b)
Kawasan  di  sekitar  Rumah  Atsiri  Indonesia, meliputi  pencapaian  terhadap  Rumah  Atsiri Indonesia, failitas umum, landmark dan bentang alam, pengguna kawasan di sekitar Rumah Atsiri Indonesia,  kegiatan  yang  dilakukan  di  kawasan sekitar Rumah Atsiri Indonesia 2. Study Literatur 3. Interview (wawancara)
4. Questioner.

## Metode Analisa Data
Analisis data pada penelitian ini dilakukan secara deskriptif kualitatif dengan menggunakan data berupa teks, persepsi, opini dan bahan tertulis lainnya. Selain itu  digunakan  juga  metode  analisis  SWOT  (strength, weakness, opportunity, treathness) yaitu suatu teknik yang  digunakan  untuk  mengidentifikasi  masalah melalui  penguraian  dan  pemetaan:  (1)  Kekuatan (strengths),  merupakan  indikator  yang  diisi  dengan menjabarkan  kelebihan-kelebihan  yang  dimiliki  oleh komponen  sekitar  Rumah  Atsiri  Indonesia  yang dijadikan  sebagai  pendukung  tewujudnya  wisata edukasi  yang  berkembang  dan  berkesinambungan dengan masyarakat seitar, (2) Peluang (Opportunities), merupakan  indikator  yang  diisi  dengan  menjabarkan hal-hal yang berguna untuk membuka peluang dalam terwujudnya  wisata  edukasi  yang  berkembang  dan berkesinambungan  dengan  masyarakat  seitar,  (3) Kelemahan  (weakness),  merupakan  indikator  yang diisi  dengan  menjabarkan  faktor-faktor  yang  kurang mendukung  terwujudnya  wisata  edukasi  yang berkembang dan berkesinambungan dengan masyarakat  sekitar,  (4)  Ancaman  (threatnesss), merupakan  indikator  yag  diisi  dengan  menjabarkan faktor-faktor yang berpotensi tidak dapat terwujudnya wisata edukasi yang berkembang dan berkesinambungan dengan masyarakat sekitar. Skema analisis SWOT seperti dalam gambar 2 berikut ini:

## Gambar 2. Fokus Analisa SWOT
(sumber: dokumentasi penulis (2018)

## HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN Hasil Wawancara
Sejarah mencatat bahwa Rumah Atsiri Indonesia berawal dari kesukaan owner terhadap tanaman atsiri. Visi Rumah Atsiri Indonesia menjadi penggerak dalam pengembangan Minyak Atsiri khususnya sereh wangi (Java  Citronella)  di  Tawangmangu  dan  sekitarnya melalui pemberdayaan untuk kesejahteraan stakeholder dan masyarakat pada umumnya, dengan misi mengembangkan pendidikan, melakukan pelatihan,  melakukan  riset  dan  pengembangan, melakukan  Produksi  hilirisasi  produk-produk  Atsiri, dan  pengembangan  sektor  pariwisata.  Tujuan didirikan  Rumah  Atsiri  Indonesia  untuk  melestarikan keberadaan  Pabrik  Citronella  bersamaan  dengan keinginan  untuk  memberdayakan  masyarakat  sekitar dan  mencari  peluang  bisnis  dalam  bidang  wisata dengan  dasar  pendirian  pada  area  tersebut  sudah tidak  boleh  digunakan  sebagai  area  industri.  Tujuan tersebut sejalan dengan tujuan Desa Plumbon dalam pemberdayaan masyarakat. Kendala dalam mendirikan dan pengoperasian Rumah Atsiri Indonesia adalah mendidik staff dan pegawai agar sesuai dengan SOP.  Dalam  pelaksanakan  kegiatan  Rumah  Atsri Indonesia belum terjalin kerjasama dan interaksi yang intensif  dengan  masyarakat  sekitar,  dan  manfaat keberadaanya  masih  belum  dirasakan.  Respon masyarakat  sangat  baik  terhadap  berdirinya  Rumah Atsiri  Indonesia,  mereka  berharap  perkembangan Rumah  Atsiri  Indonesia  dapat  memberikan  dampak yang positif dan menguntungkan.

## Hasil Respondensi Sampling
Wisatawan  mayoritas  berasal  dari  luar  kota, datang  bersama  orang  lain  dengan  tujuan  rekreasi. Kebanyakan  dari  mereka  mengetahui  Rumah  Atsiri Indonesia dari media sosial. Informasi yang didapatkan cukup  untuk  melakukan  perjalanan  dan  kegiatan disana.  Beberapa  wisatawan  mengalami  kesulitan dalam  perjalanan  dikarenakan  macet  dan  penanda arah yang kurang jelas. Pengunjung merasa kegiatan di Rumah Atsiri menyenangkan, edukatif dan
bermanfaat. Fasilitasnya dirasa cukup lengkap namun perlu  adanya  pembenahan  dan  pelengkapan  lebih lanjut. Kebanyakan wisatawan tertarik untuk mampir disebabkan paket wisata ke tempat lain.

## Analisa SWOT
Analisa Daya tarik (Attraction)
Table 2. Analisa SWOT daya tarik (attraction)
Daya tarik (Atrac tions) Kekuatan (Strengths) Kelemahan (Weakness) Peluang (Opportuni ties) Ancaman (Threatness) Sejarah Sejarah Rumah Atsiri Indonesia mencatat bahwa Tidak banyak yang tahu bahwa pada jaman Sejarah masa lalu yaitu keterkaitan masyarakat, Masyarakat masih memiliki pandangan
Daya tarik (Atrac tions)
Kekuatan
(Strengths) Kelemahan (Weakness) Peluang (Opportuni ties)
Ancaman
(Threatness) masyarakat Desa Plumbon dan sekitarnya sangat berperan sebagai pemasok bahan baku produksi di Pabrik Citronella tersebut Pabrik Citronella membutuhkan peran masyarakat sekitar sebagai pemasok bahan baku produksi. maka ada kemungkinan bahwa kerjasama antar Rumah Atsiri Indonesia akan dapat dicapai dengan mudah. yang tertutup terhadap Rumah Atsiri
Indonesia. Arsitektur Arsitektur Rumah Atsiri Indonesia sangat unik, dengan mempertahank an fasad lama Pabrik Citronella dan menerapkan
greenship
building di dalamnya.
Arsitektur Desa Plumbon umumnya
berupa rumah joglo Arsitektur
Rumah Atsiri Indonesia tidak konteks terhadap arsitektur di sekitarnya. Pemukiman Desa Plumbon sudah berubah, menjadi rumah modern. Dapat dimunculkan kembali arsitektur yang telah hilang yang dapat dijadikan sebagai identitas. Masyarakat sudah terlanjur memiliki pandangan bahwa seiring berkembang nya zaman semua akan berubah termasuk merubah gaya arsitektur mereka bahkan
tanpa sisa. Kuliner Kuliner di
Rumah Atsiri
Indonesia merupakan kuliner modern yang memanfaatkn penggunaan tanaman atsiri di dalam cita rasanya. Kuliner unggulan di Desa Plumbon
dari olahan tanaman atsiri.
Masih banyak wisatawan
yang belum mengenal dan mengetahui cara pembuatan kuliner makanan khas Desa Plumbon sebagai desa tempat berdirinya Rumah Atsiri Indonesia.
Dapat dilakukan saling mengenal
antar kuliner dan menciptakan pengembang an kuliner, sehingga dapat membuka peluang pasar yang baru.
- Kerajinan Beberapa kerajinan di
Rumah Atsiri
Indonesia mengadopsi dari kerajinan sekitar. Pemasaran kerajinan desa didistribusikan keluar desa. Pengembang an kerajinan desa untuk membuaka peluang pasar baru di
Rumah Atsiri Indonesia. Masih belum ada ketertarikan masyarakat kearah tersebut. Budaya Kebudayaan rakyat berupa tari, karawitan dan wayang berkembang di
Desa Plumbon
digelar di lapangan desa dan dibuka untuk umum. Kebudayaan yang ada hanya digelar ketika ada orang hajatan (hanya waktu waktu tertentu saja) Kebudayaan tersebut dapat menjadi salah satu pertunjukan guna menghibur wisatawan. Banyak wisatawan luar kota kurang paham dengan Bahasa Jawa. Bentang alam Desa Plumbon memiliki bentang alam yang masih alami dalam bentuk perkebunan, persawahan,
bukit, dan mata air. - Kemurnian
pemandang an alam dapat digunakan sebagai keunggulan yang menarik minat wisatawan. -

## Analisa Fasilitas (Facilities)
Table 3. Analisa SWOT fasilitas (facilities) Fasilitas (Atract ions) Kekuatan (Strengths) Kelemahan (Weakness) Peluang (Opportunit ies) Ancaman (Threatness) Fasilitas Rumah Atsiri Indonesia Fasilitas di Rumah Atsiri Indonesia sudah cukup lengkap. Fasilitas masih tahap pembangunan: museum, tempat spa, mushola. Fasilitas yang belum ada Banyak wisatawan berkunjung dan memberi masukan untuk perbaikan Lahan Rumah Atsiri
Indonesia yang terbatas.
penginapan, outdoor play ground, dan sitting group. dan pengemban gan fasilitas yang ada. Fasilitas Desa Plumbon Fasilitas desa lengkap untuk memenuhi kebutuhan warganya sarana pendidikan, posyandu, subterminal, masjid, balai
desa, dan balai pertemuan. Tidak ada fasilitas yang menunjang keberadaan wisatawan secara efektif. Dilakukan peninjauan lebih lanjut untuk membuat fasilitas yang mendukung keberadaan wisatawan. Pengadaan dan pengemban gan fasilitas yang tidak mengganggu keberadaan bentang alam di Desa Plumbon

## Analisa Aksesibilitas (Accesibilities)
Table 4. Analisa SWOT aksesibilitas (accesibilities)
Aksesibilitas - Accesibilities Kekuatan - Strengths Kelemahan - Weakness Peluang - Opportunities Ancaman - Threatness Jalan jalur utama Jalur utama mudah dilewati. Aspal, hampir tidak ada kerusakan Jalan berkelok dan naik turun. Sesuai tujuan sesuai waktu tempuh. Rawan kecelakaan. Jalan jalur pendukung Jalur pendukung berupa jalan desa yang memudahkan dan mempercepat menuju desa lain
Jalan naik turun tajam dan sempit. Memudahkan akses antar desa. Rawan kecelakaan.
Jalan jalur alternatif Jalur alternatif ini digunakan ketika ada halangan pada jalur
utama. Jalan memutar dan jarak tempuh lebih jauh. - Sampai tujuan tidak tepat waktu.. Aksesibilitas difabel Pada Rumah Atsiri
Indonesia sudah tersedia akses difabel sesuai dengan
standar. Belum ada fasilitas ramah difabel di desa setempat. Kaum difabel tetap dapat mengikuti kegiatan. Kegiatan kaum difabel terkendala apabila tidak ada failitas ramah difabel. Sarana transportasi Terdapat transportasi umum yang dapat digunakan yaitu ojek dan bus lokal.
Transportasi tidak berjalan 24 jam penuh. Memudahkan wisatawan dalam berkunjung. Wisatawan kesulitan transportasi bila kegiatan selesai melebihi jam operasi transportasi.
Papan petunjuk arah Sudah ada papan petunjuk. Papan petunjuk hanya ada pada satu titik. Dapat memudahkan wisatawan untuk menuju tempat tujuan bila petunjuk arah jelas pada segala arah. Wisatawan banyak yang tersesat.

## Analisa Infrastruktur (Infrastructure)
Table 5. Analisa SWOT infrastruktur (infrastructure)
Infrastruktur
infrastructures)
Kekuatan (Strengths) Kelemahan (Weakness) Peluang (Opportunities) Ancaman (Threatnesss)
Listrik atau penerangan Listrik sudah mengalir ke seluruh penjuru desa. Masih banyak titik jalan yang tidak ada penerangan sama sekali dan sering terjadi pemadaman
bergilir.
Pembuatan alternatif pengganti listrik dengan SDA yang ada, sebagai listrik sementara.
Kegiatan akan terkendala bila listrik mati dan tidak ada supply cadangan listrik
Pengairan Ketersediaan air cukup untuk memenuhi kebutuhan masyarakat
Air sungai berkurang saat kemarau namun tidak sampai habis walaupun sungai surut. Dapat dibuka tempat wisata baru sebagai pendukung wisata Rumah Atsiri Indonesia. Kondisi alam di musim kemarau,
tidak mendukung kegiatan wisata
Jaringan komunikasi Semua jaringan komunikasi sudah bisa digunakan dengan baik. Masih banyak masyarakat yang belum menggunakan jaringan komunikasi secara maksimal terutama usia non produktif. Penggunaan jaringan komunikasi secara maksimal untuk publikasi pengembangan Rumah Atsiri Indonesia. Masyarakat kesulitan dalam mempelajari pemaksimalan penggunaan komunikasi dengan baik dan benar. Jasa kesehatan Sudah ada puskesmas setempat . Puskesmas tidak buka 24 jam. Memaksimalkan puskesmas sebagai puskesmas induk. Keterbatasan jam operasional, menghambat wisatawan yang
memerlukan pelayanan di luar jam kerja
operasional.
Analisa Respon dan antusiasme masyarakat  (society respons and enthusiasm)
Table 6. Analisa SWOT respon dan antusiasme masyarakat (society respons and enthusiasm)
Aksesibilitas
(Accesibilities)
Kekuatan (Strengths) Kelemahan (Weakness) Peluang (Opportunities) Ancaman (Threatness) Kondisi Masyarakat (SDM) Masyarakat sangat terbuka dengan kedatangan wisatawan
Masyarakat terbuka terhadap aktivitas wisata, namun sikap ramah tamah belum terbangun Interaksi akan menjadi lebih baik apabila
sikap beramah tamah terbangun. Masyarakat belum terbiasa beramah tamah dengan
wisatawan. Aktivitas Masyarakat Masyarakat memiliki aktivas yang mendukung kegiatan edukasi seperti bercocok tanam dan
berternak - Dapat dijadikan sebagai aktivitas wisata baru - Komunitas
pemuda Desa Plumbon memiliki komunitas pemuda berupa karang taruna
Karang taruna tidak begitu aktif dan tidak memiliki kegiatan rutinan yang
bersifat edukasi
-
Tidak berkembang nya komunitas karang
taruna.
Ramah tamah masyarakat Masyarakat terbuka dengan segala kegiatan yang berlangsung
catatan tidak mengganggu keberlangsun gan aktivitas yang dilakukan masyarakat. Masyarakat kurang ramah dan cenderung acuh terhadap orang baru/ wisatawan kecuali wisatawan mengawalu berinteraksi Dengan keterbukaan masyarakat segala kegiatan dapat berlangsung dengan catatan tidak mengganggu Interaksi antara masyarakat dan wisatawan buruk

## Matriks SWOT
Table 7. Tabel Matriks SWOT
Peluang (Opportunities) Ancaman (Threatnesss) Kekuatan (Strengths) 1) Pendekatan dan sosialisasi secara menyeluruh tentang segala hal yang berkaitan dengan Pabrik Citronella dan tanaman atsiri. Sosialisasi menghadirkan tokoh- tokoh masyarakat yang pernah menjadi bagian dari Pabrik 1) Pendekatan dan sosialisasi terhadap masyarakat harus selalu dilakukan agar: [a] masyarakat menjadi terbuka dan mindset berubah sedikit demi sedikit. Pendekatan dilakukan dengan cara owner, staff, dan
Citronella. Tokoh masyarakat akan dapat memberikan gambaran keadaan Pabrik Citronella pada saat itu dan bagaimana dapat terjalin hubungan yang baik antara pengelola pabrik dan masyarakat sekitarnya. Kehadiran cerita lama dan bukti verbal memberikan peluang yang baik utuk mengubah mindset masyarakat setempat terhadap Rumah Atsiri Indonesia, 2) Workshop dan pelatihan terkait minyak atsiri, bertujuan guna membangun interaksi, pengetahuan, dan minat masyarakat setempat. 3) Pembaharuan konsep wisata
Rumah Atsiri Indonesia untuk pembangunan dimasa yang akan datang yang dipadukan dengan arsitektur Desa Plumbon. Hal ini akan menjadi suatu konsep baru yang memiliki kesinambungan antara Rumah Atsiri Indonesia dan Desa Plumbon
4) Pelaksanaan kerjasama saling menguntungkan dengan memanfaatkan potensi yang ada. Bentuk kerjasama dapat berupa (a) Masyarakat merelakan sebagian tanahnya untuk ditanami atsiri. Pembiayaan dilakukan 50%- 50% antara kedua belah pihak. Hasil panen atau olahan dijual kepada PT. Rumah Atsiri Indonesia, (b) Membuka jalan masuknya hasil produksi rumahan tanaman atsiri dari masyarakat agar dapat diperjualbelikan di toko Rumah Atsiri Indoneia, (c) Kerjasama dalam melestarikan kebudayaan. Intensitas  pagelaran budaya  berupa tarian dan karawitan, ditingkatkan. Pentas outdoor di Rumah Atsiri Indonesia untuk memberikan hiburan kepada wisatawan yang datang, (d) penyediaan rumah sewa dari rumah penduduk (homestay) bagi wisatawan Rumah Atsiri. Wisatawan dapat merasakan kehidupan yang dijalani masyarakat dan mematuhi norma dan nilai yang berlaku di masyarakat, (e) Kerjasama dengan masyarakat untuk penyediaan transportasi umum bagi wisatawan.
5) Menjaga Kelestarian Sumber Daya Alam, untuk pengidentitas kawasan dan daya tarik yang kuat
6) Penyediaan fasilitas pada Rumah Atsiri Indonesia yang ramah anak seperti play ground  outdor dan indoor, fasilitas kegiatan out bound, fasilitas umum penginapan dan mushola, serta signing (petunjuk arah)
7) Pemanfaatan media komunikasi
sebagai media promosi.
pegawai membaur dengan masyarakat saat ada kegiatan di desa, sehingga mereka akan dapat melihat bukti nyata keinginan untuk melakukan interaksi yang terbuka dari Rumah Atsiri Indonesia, [b] memberikan arahan kepada masyarakat dalam berkehidupan berarsitektur, ehingga pola pikir mereka terhadap arsitektur yang terus berkembang sejalan dengan pengetahuan mereka untuk tetap melestarikan arsitektur peninggalan nenek moyang. 2) Interaksi terhadap wisatawan dengan melihat keadaan bahwa wisatawan banyak yang berasal dari luar kota yang kebanyakan dari mereka tidak mengetahui Bahasa Jawa secara keseluruhan, dalam melakukan pertunjukan diadakan translate Bahasa. Kelemahan
(Weakness) 1) Kurangnya sarana dan prasarana di Desa Plumbon, dan peluang untuk diadakan, seperti: [a] tourism center atau loket informasi, [b] jalan tempuh antar desa yang layak, (c) penerangan jalan yang cukup, (d) fasilitas yang ramah difabel pada jalan, (e) fasilitas transportasi 24 jam, (f) penambahan jam operasi fasilitas
1) Pengadaan pendekatan dan sosialisasi berupa pemberian arahan dan pandangan terhadap masyarakat yang membuka industry rumahan olahan tanaman atsiri bhwa hasil produksi tersebut dapat dijual se seluruh daerah karena dalam setiap produk yang kita gunakan dalam kehidupan
penyedia saranan kesehatan, (g) PLTA mini yang memanfaatkan pengairan sungai setempat untuk listrik cadangan. 2) Sosialisasi penggunaan media sosial untuk memaksimalkan layanan komunikasi dan promosi, sehingga memudahkan urusan masyarakat yang berperan sebagai penggerak desa wisata. 3) Komunitas Pemuda Desa Plumbon sebagai organisasi pemuda yang aktif dan terstruktur yang memiliki visi misi turut membangun desa yang nantinya akan memudahkan management terhadap desa wisata. sehari-hari mayoritas menggunakan tanaman atsiri. 2) Komunitas Pemuda Desa Plumbon, yang rutin mengadakan diskusi bersama dan pengarahan guna pembekalan pengelolaan desa wisata
Berdasarkan analisis SWOT yang telah dilakukan dapat  disimpulkan  bahwa  pengembangan  Rumah Atsiri  Indonesia  sebagai  wisata  edukasi  yang melibatkan  peran  masyarakat  sebagai  bentuk pemberdayaan memiliki visi misi yang selaras dengan Desa  Plumbon.  Prosentase  keberhasilan  lebih  besar akan  dicapai  apabila  terjadi  keterlibatan  masyarakat secara langsung di dalamnya. Keterlibatan masyarakat dapat memberikan inovasi terkait dengan pengembangan yang akan dilakukan, dan penyelesaian  kendala-kendala  yang  dihadapi  oleh Rumah  Atsiri  Indonesia  dalam  visi  misinya mengembangkan wisata edukasi. Kerjasama yang baik sangat perlu diadakan, antara Rumah Atsiri Indonesia, masyarakat,  dan  pembuat  kebijakan  atau  pejabat setempat saling berkerja sama guna mencapai visi misi yang sejalan. Kerjasama dapat memecahkan masalah dan  memunculkan  inovasi  yang  menjadi  faktor pengembangan  desa.  Hal  tersebut  dapat  dipetakan dalam skema seperti gambar 3 berikut ini:

## Gambar 3. Skema kerjasama pengembangan Rumah Atsiri
(sumber: analisis penulis, 2018)
Aplikasi kerjasama masyarakat, Rumah Atsiri dan pemerintah setempat perlu diawali dengan beberapa langkah program, yang diusulkan berdasarkan analisis SWOT di atas:
1. Sosialisasi  dan  Interaksi,  yang  dilakukan  guna mencapai  hubungan  interaksi  yang  aktif  dan interaktif  antara  Rumah  Atsiri  Indonesia  dan masyarakat. Sosialisasi yang dilakukan antara lain: (a)  Pihak  Rumah  Atsiri  ikut  serta  dalam  acara
kumpulan atau sarasehan rutin yang diadakan oleh setiap  dusun.  Kegiatan  ini  akan  terlihat  oleh masyarakat  bagaimana  antusiasme  pihak  Rumah Atsiri  Indonesia  dalam  membina  hubungan  yang baik dengan masyarakat dalam upaya pengembangan  desa,  (b)  Pelibatan  masyarakat dalam  acara  grand  opening  Rumah  Atsiri Indonesia,  sehingga  masyarakat  desa  dapat  turut merasakan keberadaan dan mengetahui isi Rumah Atsiri Indonesia, (c) Sosialisasi perihal minyak atsiri termasuk  berbagai  upaya  pengembangan  dan pengolahan serta pemasarannya yang dilakukakan dalam  pertemuan  rutin  terbuka  setiap  1  bulan sekali,  (d)  Sosialisasi  pemaksimalan  penggunaan media elektronik dan media sosial guna menunjang kegiatan yang berlangsung di desa yang diadakan dalam  pertemuan  rutin  terbuka  setiap  2  bulan sekali,  (e)  Sosialisasi  menghadapi  wisatawan berguna  untuk  memberikan  bekal  terhadap masyarakat  untuk  berinteraksi  secara  langsung tanpa  rasa  malu.  Interaksi  ini  meliputi  keramah tamahan,  saling  tolong  menolong  dan  gotong royong,  untuk  terjalin  hubungan  baik  antara masyarakat  dan  wisatawan.  Interaksi  yang  baik dapat  memberikan  kesan  tersendiri  kepada wisatawan yang singgah
2. Workshop dan Pelatihan, terdiri dari (a) Workshop dan  pelatihan  pembuatan  produk  minyak  atsiri yang dilakukan setiap 4 bulan sekali. Workshop ini dapat dipadukan dengan kegiatan PKK fokus pada sasaran  ibu-ibu  PKK.  (b)  Workshop  dan  pelatihan petani  desa  guna  memberikan  gambaran  dan pembekalan terhadap mereka terkait penanaman, perawatan  dan  pemenenan  tanaman  atsiri  (c) Worshop  dan  pelatihan  untuk  lulusan  baru  anak- anak  SMA  yang  ada  di  Desa  Plumbon.  Yang bertujuan  memberikan  bekal  aktivitas  setelah lulus.  Hal  ini  juga  akan  menguntungkan  Rumah Atsiri Indonesia untuk memudahkan mencari calon staff atau pegawai di Rumah Atsiri Indonesia
3. Diskusi Bersama, antara lain: (a) Pengadaan rapat terbuka  guna  membentuk  organisasi  pengurus desa wisata. Rapat ini dilakukan setelah diadakan grand  opening,  (b)  Diskusi  bersama  secara  rutin dan  terbuka  guna  membahas  rencana  jangka panjang  pembentukan  dan  pengembangan  desa wisata yang dilakukan setiap 1 bulan sekali. Diskusi dihadiri  oleh  semua  masyarakat  dan  diutamakan para pemuda desa
4. Pelengkapan  Fasilitas  dan  Infrastruktur,  berupa perbaikan  jalan  desa,  perataan  persebaran  area listrik  guna  penerangan  jalan  desa,  pemberian signing pada rute atau track wisata, pemaksimalan fasilitas kesehatan dan P3K, pengadaan transportasi  wisata  yang  memanfaatkan  SDM desa.
Program  tersebut  di  atas  dapat  mencapai  hasil sebagai berikut:
1. Pelaksanaan  Kerjasama  antara  Rumah  Atsiri Indonesia  dan  Desa  Plumbon  berupa  (a) Pemanfaatan  sebagian  petak  tanah  tiap  warga untuk  ditanami  atsiri.  Bibit  disediakan  oleh  pihak Rumah  Atsiri  Indonesia.  Perawatan  dilakukan secara pribadi  oleh masing masing pemilik tanah. Setelah  panen  hasil  panen  disetorkan  kepada Rumah  Atsiri  Indonesia  untuk  dibeli.  Hal  ini menguntungkan  kedua  belah  pihak  dengan membuka  peluang  pasar  baru  hasil  panen  bagi para  petani  dan  Rumah  Atsiri  Indonesia  tetap mendapatkan  bahan  baku  secara  teratur  untuk produksi.  Setiap  tanah  ini  juga  dimanfaatkan sebagai media pembelajaran bagi wisatawan untuk bercocok  tanam  dan  berkebun,  (b)  Pembuatan pupuk  kompos  dari  residu  bahan  yang  telah digiling.  Residu  tersebut  dijadikan  pupuk  yang digunakan oleh para petani untuk bercocok tanam,
(c) Peluasan jangkauan distribusi dan pembentukan  centra  meubel,  (d)  Penyewaan rumah penduduk sebagai homestay untuk kegiatan live  in  bagi  wisatawan,  dengan  tidak  merusak arsitektur  desa  setempat,  dan  tidak  mendirikan bangunan  baru  dengan  fungsi  penginapan. Pelaksanaan  kegiatan  live  in  ini  di  fokuskan  pada Dukuh  Watusambang  yang  merupakan  dukuh terdekat  dengan  Rumah  Atsiri  Indonesia,  (e) Penjualan hasil produksi mandiri milik masyarakat yang  dijual  oleh  Rumah  Atsiri  Indonesia,  yang berperan  sebagai  distributor,  dan  masyarakat sebagai  produsen,  (f)  Pembukaan  fasilitas transportasi wisata bekerjasama dengan masyarakat sebagai penyedia transportasi
2. Pertunjukan  dan  Pementasan  Ragam  Budaya  dan Tradisi dengan (a) Pementasan tari dan karawitan yang diadakan secara ritun setiap 2 minggu sekali. Hal ini dapat menjadi peluang untuk mengntungkan  semua  pihak.  Wisatawan  dan masyarakat akan terhibur, masyarakat juga dapat membuka  peluang  untuk  kegiatan  jual  beli  di pementasan  tersebut,  dan  Desa  Plumbon  serta Rumah Atsiri Indonesia memiliki kegiatan hiburan yang baru yang dapat menjadi peluang minat calon wisatawan  dan  minat  wisatawan  untuk  singgah kembali. Pementasan tari dan karawitan ini bergilir pada  dukuh  yang  memiliki  potensi  untuk melakukan  penampilan  dan  setelah  itu  berujung pada  penampilan  di  Rumah  Atsiri  Indonesia. Pementasan  tersebut  berkonsentrasi  di  Dukuh Tarukan,  (b)  Pementasan  pagelaran  wayang  dan karawitan  yang  diadakan  2  bulan  sekali. Pementasan  pagelaran  wayang  dan  karawitan  ini bergilir  pada  dusun  yang  memiliki  potensi  untuk melakukan  penampilan  dan  setelah  itu  berujung
pada  penampilan  di  Rumah  Atsiri  Indonesia, Pementasan  tersebut  berkonsentrasi  di  Dukuh Cumpleng dan Pakem
3. Perbaruan  Wahana  Aktivitas  Wisata  berupa  (a) Wisata susur sungai, meliputi kegiatan susur sungai Desa Plumbon dan juga dapat berlangsung dengan kegiatan  memancing,  (b)  Wisata  game  dan outbound,  wisata  ini  berupa  kegiatan  game  yang dipadukan  dengan  kegiatan  outbound  untuk mempererat  kerjasama  team  dan  sebagai  media refreshing,  (c)  Wisata  bercocok  tanam  dan berkebun,  merupakan  kegiatan  bercocok  tanam secara  berkelompok  yang  berbaur  langsung dengan  kegiatan  bercocok  tanam  para  petani  di Desa  Plumbon,  (d)  Wisata  kuliner,  merupakan wisata  menikmati  makanan  khas  Desa  Plumbon sembari berbelanja dan menikmati pemandangan pedesaan.

## KESIMPULAN
Masyarakat  Desa  Plumbon  sangat  terbuka  dan memungkinkan  dilibatkan  sebagai  penggerak  desa wisata  edukasi,  dengan  pusat  wisata  adalah  Rumah Atsiri  Indonesia.  Keterbukaan  masyarakat  dapat diawali dari keterlibatan pihak Rumah Atsiri Indonesia dalam semua kegiatan kemasyarakatan, baik kegiatan budaya,  maupun  kegiatan  sosial.  Saling  terbuka  dan saling melibatkan diri antara masyarakat, pihak Rumah Atsiri  Indonesia  dan  pemerintah  daerah  setempat, akan  memungkinkan  Desa  Plumbon  menjadi  desa wisata edukasi.
Beberapa  langkah  menuju  pengembangan potensi wisata yang perlu dilakukan adalah: sosialisasi dan  interaksi,  workshop,  diskusi  bersama  dan penyediaan fasilitas desa. Langkah tersebut dilakukan guna mewujudkan Desa Plumbon sebagai desa wisata, melalui:  1)  pengembangan  bekerjasama  dengan masyarakat  dalam  penyediaan  lahan  dan  produksi bahan  baku yang menguntungkan keduabelah pihak, 2)  pelestarian  budaya  tradisional  setempat  dengan pagelaran  ragam  budaya,  3)  pengembangan  wahana rekreasi  dari  potensi  yang  ada,  seperti  susur  sungai, bercocok tanam dan wisata kuliner.

## DAFTAR PUSTAKA
Broadbent,  Geoffrey,  1980,  Signs,  Symbols  and Architecture  (with  Richard  Bunt  and  Charles Jencks), London, John Wiley & Sons Inc.
Martiarini,  Rimas.  (2017).  Strategi  Pengembangan
Desa Wisata Melalui Pemberdayaan Masyarakat Desa Ketenger Baturraden, 11-12.
Nuryanti,  Wiendu.  1993.  Concept,  Perspective  and Challenges,  makalah  bagian  dari  Laporan Konferensi  Internasional  mengenai  Pariwisata Budaya.  Yogyakarta:  Gadjah  Mada  University Press. Hal. 2-3.
Inskeep,  Edward,  1991,  Tourism  Planning:  An
Integrated  and  Sustainable  Development Approach, New York, Wiley. PENABULU FOUNDATION. (2015). Kemitraan Pemerintah–Swasta–Komunitas [Online]. http://penabulufoundation.org/kemitraan- pemerintah-swasta-komunitas/.  [diakses  pada
2 Maret 2018].
Ritchie,  Brent  W,  2003,  Managing  Educational Tourism,  Britania  Raya,  Channel  View
Publications. Rodger,  David,  1998,  Leisure,  learning  and  travel
“Journal  of  Physical  Education,  Research  and
Dance” [Online].
https://shapeamerica.tandfonline.com/doi/ab s/10.1080/07303084.1998.10605532?journalC ode=ujrd20#.Xbzn-5ozZnI. [diakses pada Maret 2018]. Sastrayuda,  Gumelar  (2010).  Konsep  Pengembangan Kawasan Agrowisata [Online]. http://id.scribd.com/doc/226410383/Pengem banganKawasan-Agro-Wisata.  [diakses  pada Maret 2018].
Spillane,  James,  1994.  Pariwisata  Indonesia,  Siasat
Ekonomi dan Rekayasa Kebuadayaan. Yogyakarta. Kanisius.