DedikasiMU (Journal of Community Service)
Volume 5, Nomor 4, Desember 2023

## PENINGKATAN KOMPETENSI PAGUYUBAN KELOMPOK SADAR WISATA (POKDARWIS) MELALUI METODE DESIGN THINKING UNTUK KESEJAHTERAAN BERBASIS WISATA DI KABUPATEN GRESIK
Sukaris 1 , Indra Gita Anugrah 2 , Hendra Suwardana 3
1 Dosen Prodi Manajemen, Universitas Muhammadiyah Gresik.
2 Dosen Prodi Sistem Informasi, Universitas Muhammadiyah Gresik.
3 Dosen Prodi Teknik Industri, Universitas PGRI Ronggolawe Tuban Koresponden Penulis: Sukaris, e-mail: sukaris21@umg.ac.id

## ABSTRAK
Saat  ini  keberlanjutan  dalam  pengembangan  pariwisata  berbasis  desa  menjadi  sangat  penting,  sehingga mampu menjadikan desa wisata  baik dari segi daya tarik juga dari dampak positif ekonomi, lingkungan dan dampak sosial bagi masyarakat. Tujuan dalam kegiatan pengabdian ini adalah menyelesaikan permasalahan yang  terjadi  pada  pengelola  desa  wisata  mitra  adalah    pengetahuan  kewirausahan  para  pengelola  masih minim  sehingga  belum  percaya  diri  dalam  mengembangkan  potensi  wisata  desanya,  pemasaran  masih konvensional  dari  mulut  kemulut,  kemampuan  berinovasi  warga  masih  rendah,  dan  pendapatan  warga berbasis  kewirausahaan  masih  rendah.  Metode  penyelesaian  masalah  adalah  dengan  metode  pelatihan perbaikan  pada  proses  berinovasi  atas  potensi  wisata  desa  dengan  penyuluhan  model  inovasi  dengan ketrampilan  design  thinking,  pelatihan  kewirausahaan  berbasis  internet  of  think  (digitalisasi  pemasaran). Hasil  kegiatan  pengabdian  ini  adalah  setelah  dilakukan  tahapan  pelatihan  dihasilakan  bahwa  peserta memiliki  pengetahuan  dan  akan  bisa  menerapkan  metode  design  thingking,  dapat  menerapkan pengembangan  wisata  yang  berbasis  internet  of  think,  dan  mampu  memvalidasi  produk  wisata  yang  layak jual.  Demikian  juga  kompetensi  lain  dalam  melakukan    manajemen  usaha  sangat  baik. Dengan demikian pelatihan-pelatihan metode  design  thinking yang  telah  dilaksanakan  dapat  meningkatkan kompetensi Paguyuban Kelompok Sadar Wisata untuk kesejahteraan berbasis wisata di Kabupaten Gresik
Kata Kunci: keberlanjutan, pariwisata, desa, design, thinking

## 1. PENDAHULUAN
Sampai  saat  ini  tempat  tujuan  wisata  yang  ada  di  Kabupaten  Gresik  telah  mengalami  perkembangan pesat, berdasarkan data dari Dinas Pariwisata Kabupaten Gresik terdapat 131 tempat tujuan wisata desa yang bisa  dikembangkan  disetiap  desa  (buku  saku,  2021).  Sebagai  salah  satu  kabupaten  di  Propinsi  Jawa  Timur, Gresik  terletak  di  sebelah  utara  kota  Surabaya.  Jarak  Kabupaten  Gresik  dengan  Kota  Surabaya  ±  18  Km. Kabupaten  Gresik  memiliki  obyek  dan  daya  tarik  wisata  yang  cukup  banyak  dan  potensi  untuk dikembangkan, antara lain wisata alam sebanyak 15 obyek yang meliputi goa, danau, pantai, air terjun, dan air  panas.  Wisata  budaya  sebanyak  15  obyek  yang  meliputi  situs  dari  jaman  purbakala  berupa  makam  dan petilasan. Obyek – obyek tersebut berada di wilayah daratan dan di wilayah kepulauan Bawean. Bahkan saat

## DedikasiMU (Journal of Community Service)
Volume 5, Nomor 4, Desember 2023
ini  sudah  terdapat  58  Tempat  Wisata  Menarik  dan  Wajib  Dikunjungi  di  Gresik.  Bagi  masyarakat  yang berdomisili di Jawa Timur tidak perlu jauh-jauh pergi ke luar pulau atau ke Bali karena di didesanya sendiri juga banya obyek wisata yang sangat menarik.
Pada  tahun  2013  Pemerintah  Kabupaten  Gresik  mengeluarkan  Peraturan  Daerah  No.  16  Tahun  2013 Tentang Rencana Induk Pembangunan Kepariwisataan Daerah Kabupaten Gresik Tahun 2013-2025. Perda ini mengatur  tentang  pembangunan  kepariwisataan  melalui  pengembangan  potensi  wisata  yang  meliputi  obyek dan  daya  tarik  wisara,  usaha  sarana  wisata,  dan  usaha  jasa  pariwisata,  serta  perda  tersebut  dibuat  sesuai dengan penekanan pada beberapa masalah pengelolaan pariwisata. Dalam konteks pengembangan desa wisata di Kabupaten Gresik telah memiliki kelompok sadar wisata berjumlah  61 Pokdarwis (buku saku, 2021), yang diharapkan  dapat  menginisiasi  pengembangan  potensi  wisata  desa  masing-masing  sehingga  dapat dikembangkan desa  wisata yang berbasis aset terbaik dimiliki seperti sumber-sumber  daya lokal yang unik dan  khas.    Berdasarkan  diskusi  awal  dengan  ketua  kelompok    paguyuban  diketahui  kelompok  sadar  wisata yang  aktif  dalam  mengembangkan  wisata  desanya  hanya  hanya  sekitar  21%  yang  telah  berjalan  dan menghasilkan  hal  ini  juga  dituangkan  dalam  SK  Kepala  Dinas  Pariwisata  dan  Kebudayaan  Kab.  Gresik). Sisanya 79% masih belum aktif dalam memoles aset wisata terbaik desa mereka dan aset-aset sumber daya lokal  juga  belum  dikembangkan  secara  maksimal.  Jika  kondisi  tersebut  dapat  diangani  dengan  baik  maka akan dapat meningkatkan kesejahteraan masyarakat.
kegiatan ini juga didasari oleh kegatan-kegiatan penelitian yang dilakukan oleh pengusul riset pada tahun 2017 dan telah dipublikasikan pada pubisher Antlantic Press pada konferensi internasional Proceedings of the International  Conference  on  Innovation  in  Research  (ICIIR  2018)  –  Section:  Economics  and  Management Science  (https://www.atlantis-press.com/proceedings/iciir-18/125913563).  [2]Adapun  hasil  secara  spesifik dari penelitian ini  adalah gagasan awal sebelum berdirinya fasilitas-fasilitas wisata desa, hasil tersebut antara lain;  a)  Perlu  disusun  kegiatan-kegiatan  yang  bermuara  pada  branding  wisata  desa,  sehingga  penguatan branding  dapat  dimulai  lebih  awal,  misal  penanda  adanya  lokasi  wisata  yang  ditawarkan  melalui  media outdoor  (  baliho  dan  gapura  pintu  masuk);  b)  Perlu  dilakukan  event-event  yang  akan  membantu  awareness calon  pengunjung,  misal  bazaar  tingkat  kecamatan,  event  (pre  wedding  di  wisata  sekitar  galian  (danau), mengundang berbagai komunitas pecinta alam melalui touring, lomba foto,vlog tentang wisata; c) Melibatkan upaya  partisipasi  masyarakat  dalam  mengenalkan  rintisan  lokasi  wisata  desa;  d)  Memberikan  pengetahuan melalui layanan prima sebagai pendahuluan untuk mempersiapkan kesiapan semua warga atas proyek wisata; dan e) Perlu investasi terkait dengan penyediaan yang mendukung digital marketingnya (Sukaris, et al, 2019).
Program  kegiatan  pengabdian  ini  merupakanjuga  merupakan  hilirisasi  beberapa  penelitian  pengusul sebelumnya yang berjudul model pengembangan wisata desa yang berkelanjutan, yang didanai oleh Lembaga

## DedikasiMU (Journal of Community Service)

## Volume 5, Nomor 4, Desember 2023
Pengelola  Dana  Penelitian  Kementerian  Keuangan  pada  pelaksanaan  tahun  2022  dengan  nomer  kontrak: 177/E4.1/AK.04.RA/2021,  dengan  hasil  rekomendasi  diantaranya  adalah  pengembangan  wisata  desa  yang berkelanjutan  harus  memperhatikan  faktor  internal  yaitu  sumberdaya  manusianya  baik  pengelola  maupun sumberdaya tenaga dari pramuwisata wisata desa. Kegiatan riset ini disajikan pada  gambar 1 berikut:

## Gambar 1: Fokus Group Discussion yang pernah dilakukan bersama POKDARWIS
Program  pengabdian  yang  diusulkan  juga  keberlanjutan  pengabdian  sebelumnya[3],  juga  hilirisasi penelitan  dengan  judul  peran  sumberdaya  lokal  dan  keunikan  lokal  untuk  keunggulan  destinasi  wisata  desa yang  di  dana  secara  internal  perguruan  tinggi  tahun  2021  serta  kegiatan  lain  bersama  POKDARWIS  desa dalam mengembangkan wisata (gambar 2).  Hasil-hasil penelitian tersebut perlu dihilirisasi dengan kegiatan yang  bernilai  tambah  kepada  masyarakat  melalui  Peningkatan  Kompetensi  Paguyuban  Kelompok  Sadar Wisata  (POKDARWIS)  dengan  Metode  Design  Thinking  Untuk  Kesejahteraan  Berbasis  Wisata.  Usulan kegiatan pengabdian ini menjadi penting diimplementasikan kedalam wujud memberdayakan POKDARWIS desa wisata, yang mana pembangunan pariwisata sudah  seharusnya dilakukan sepenuhnya  oleh masyarakat. Ide  kegiatan  dan  pengelolaan  dilakukan  seluruhnya  oleh  masyarakat  secara  partisipatif,  dan  manfaatnya dirasakan  langsung  oleh  masyarakat  desa.  Dengan  demikian,  dalam  pengembangan  wisata  berbasis  desa peran  masyarakat  desa  menjadi  faktor  kunci.  Melalui  pengembangan  desa  wisata  diharapkan  terjadi pemerataan yang sesuai dengan konsep pembangunan wisata yang berkelanjutan.
WTO  mendefinisikan  pariwisata  pedesaan  sebagai  produk  pariwisata  "yang  memberikan  kepada pengunjung  kontak  yang  dipersonalisasi,  rasa  lingkungan  fisik  dan  manusia  pedesaan  dan  sejauh  mungkin, memungkinkan  untuk  berpartisipasi  dalam  kegiatan,  tradisi  dan  gaya  hidup  masyarakat  lokal.

## DedikasiMU (Journal of Community Service)
Volume 5, Nomor 4, Desember 2023
(databoks.katadata.co.id, 2022) merangkum beberapa dimensi wisata desa yang meliputi adalah karakteristik lokasi, tujuan kunjungan, atraksi / kegiatan, skala operasi dan keberlanjutan.

## Gambar 2: Kegiatan bersama POKDARWIS Kab. Gresik
Wisata  desa  muncul  sebagai  salah  satu  kontributor  ekonomi potensial  terhadap  pertumbuhan  ekonomi. Sejauh ini, para stakeholder pariwisata menyadari daya saing tujuan wisata pedesaan di mana pembangunan harus  diselaraskan  dengan  tujuan  untuk  mencapai  keunggulan  kompetitif  apalagi  saat  ini  dengan  adanya dukungan  dana  desa,  sebagaimana  dinyatakan  ((databoks.katadata.co.id,  2021)  masyarakat  percaya  bahwa dampak  ekonomi,  sosial  budaya,  dan  lingkungan  secara  signifikan  berkontribusi  pada  pengembangan keunggulan  kompetitif  pariwisata  pedesaan.  Selain  itu,pengetahuan  masyarakat  dan  dukungan  untuk pariwisata  sangat  mempengaruhi  pengembangan  keunggulan  kompetitif  destinasi  wisata  pedesaan.  Bahkan, pariwisata  pedesaan  telah  diakui  sebagai  alat  penting  untuk  meningkatkan  kesejahteraan  dan  standar  hidup lokal (Saepuloh, et al , 2022)
Dalam mengelola wisata tidak bisa tidak haruslah dikelola secara moderen dan profesional, agar wisata desa yang akan dikembangkan nantinya betul-betul dikelola oleh SDM-SDM yang berkapasitas.
Penelitian  dan  tulisan-tulisan  terdahulu  telah  membahas  tentang  kompetensi  pengelola  wisata  desa seperti penelitian Ariesmansyah & Ariffin (2023) menekankan meningkatnya kompetensi melalui penyuluhan peningkatan kompetensi melalui pemahaman kolaborasi dalam pengelolaan wisata kopi yang menjadi wisata rintisan di desa patengan kabupaten bandung nantinya pada prakteknya dapat memberikan pencerahan kepada semua  pihak  untuk  belajar  berkolaborasi  tidak  melakukan  sendiri  secara  parsial  tapi  memulai  untuk  siap berkolaborasi  untuk  dpat  mengoptimalkan  potensi  desa,  sehingga  dapat  menambah  pendapatan  tambahan ekonomi, pelestarian lingkungan dan penghormatan terhadap sosial budaya masyarakat.

## DedikasiMU (Journal of Community Service)
Volume 5, Nomor 4, Desember 2023
Sidabutar (2023), bahwa Peningkatan kompetensi wisata kearifan lokal dapat memainkan peran penting dalam  pengembangan  wilayah.  Program  pelatihan  dan  sosialisasi  juga  terbukti  efektif  dalam  meningkatkan partisipasi masyarakat dalam pengembangan wisata.
Pengabdian  yang  dilakukan  oleh  Ingkadijaya  &  Budiman  (2022)  bahwa  kegiatan  peningkatan kompetensi berguna untuk Desa Cibuntu dituntut untuk lebih profesional dalam pengelolaan desa wisatanya karena mampu memitigasi risiko baik dari sumber alam (seperti bencana alam), maupun non-alam  sehingga dapat memberikan jaminan keselamatan dan keamanan tamu yang berkunjung ke Desa Wisata Cibuntu.
Menurut  Utami,  (2016)  diperlukan  Kompetensi  khas  merupakan  sebuah  tindakan  yang  dilakukan  oleh perusahaan  agar  dapat  melakukan  kegiatan  yang  lebih  baik  dibandingkan  dengan  para  pesaingnya. Perusahaan dapat mengembangkan kompetensi khas pada skill tenaga kerja, keunikan produk yang dihasilkan agar produk tidak mudah ditiru oleh pesaingnya, metode pemasaran yang unik, dan keanekaragaman produk serta inovasi-inovasi produk agar konsumen tidak merasa bosan dengan produk yang sejenis.
Dengan  kompetensi  dapat  memperluas  jaringan  dan  memperkuat  pondasi  usaha  dengan  produk  yang sudah  diinovasikan  hasil  dari  canvas  efektuas  karena  bagaimananpun  pembelajaran  bisnis  akan  mampu mempercepat  adanya  peningkatan  kemampuan  dalam  berwirausaha  (Komara  dkk,  2021)  disamping  itu dengan  pembelajaran  sebagai  bagian  pembentukan  kebiasaan  akan  dapat  membentuk  sikap  kewirausahaan diantaranya  percaya  diri,  bertanggungjawab,  dan  mentalitas  kuat  untuk  berhasil,  sebagaimana  penelitian Sukaris  &  Mustika  (2018)  bahwa  indikator  keberhasilan  usaha  dimulai  darikeinginan  untuk  sukses,  tekad mandiri, kepercayaan diri serta mentalitas sukses yang kuat.
Oleh karenanya sangat penting untuk meningkatkan kualitas wisata desa melalui peningkaan kompetensi sumberdaya manusia dalam berinovasi dalam hal ini adalah penggiat atau paguyuban kelompok sadar wisata Kabupaten Gresik

## 2. METODE PELAKSANAAN
Tahapan Tahapan-tahapan yang digambarkan dalam gambar 6 dapat dijelaskan bahwa pada tahap 1 akan dilakukan  koordinasi  dengan  mitra  yang  meliputi  rekruitmen  Pokdarwis  desa  sebanyak  50  peserta  dan mahasiswa  sebanyak  25  mahasiswa  serta  rekruitmen  fasilitator  pendukung,  tahapan  ini  dilakukan  untuk memastikan  siapa  saja  yang  akan  terlibat  dan  dilibatkan.  Rekruitmen  ini  dilakukan  agar  terpilih  peserta Kelompok sadar wisata  (Pokdarwis)  desa wisata yang terkualifikasi serius mengembangkan potensi wisata desanya dan membutuhkan pembelajaran pengembangan usaha. peserta Kelompok sadar wisata yang terlibat sebagai  peserta  akan  mengikuti  penyuluhan  tatap  muka  secara  langsung.  Tahap  2,  bersama  Mitra  tim pengusul  melakukan  penjadwalan  yang  terencana  mengenai  waktu,  tempat  kapan  dan  dimana  pelaksanaan

## DedikasiMU (Journal of Community Service)
Volume 5, Nomor 4, Desember 2023
kegiatan  dilakukan  dengan  mempertimbangkan  efektifitas  kegiatan.  Tahap  3,  merupakan  pelaksanaan peningkatan kompetensi Kelpompok sadar wisata yang meliputi kegiatan a) Focus Grup Discussion (diskusi kelompok)  ini  dilakukan  dibagian  awal  kegiatan  untuk  mendapat  masukkan  dan  feedback  bersama  tindak lanjut hilirisasi kegiatan penelitian sebelumnya; b) Pelatihan design thinking pelatihan ini meliputi pelatihan: Pelatihan  efektuasi  dan  ideasi    serta  pelatihan  validasi  customer;  c)  Pelatihan  internet  of  think  melalui digitalisasi  pemasaran  yang  meliputi  kegiatan  pelatihan  aplikasi  desain  untuk  media  sosial,  pembuatan website Pokdarwis  tingkat Kabupaten dan pengisian konten manajemen serta pembuatan media sosial untuk pokdarwis  tingkat  desa;  dan  d)  Pelatihan  manajemen  kewirausahaan  untuk  kesejahteraan  berbasis  wisata desa.
Partisipasi  Mitra    dalam  hal  ini  adalah  paguyuban  kelompok  sadar  wisata  Kabupaten  Gresik  berperan aktif  dalam  sebelum  dan  sesudah  kegiatan  dilaksanakan,  beberapa  partisipasi  mitra  diantaranya  adalah  1) terlibat    langsung    dalam  pelaksanaan    kegiatan,    mulai    persiapan  sampai    implementasi    program.  2) Fasilitasi    peneliti    mulai    dari    persiapan    sampai  akhir    kegiatan    PKM      khususnya    mulai  rekruitmen peserta  sebanyak  50  orang  POKDARWIS  Desa  sampai  dengan  evaluasi  kegiatan.  3)  Menyediakan pendanaan  dalam  bentuk  in  kind  yang  diwujudkan  dalam  rekruitmen  peserta,  mengkoordinasikan  melalui undangan-undangan ke peserta dalam mengikuti kegiatan. 4) Memberikan informasi dn data perkembangan wisata desa di Kabupaten Gresik

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN

## Hasil
Tahap  1: Pada  tahap  ini  telah  dilakukan  koordinasi  dengan  kelompok  sadar  wisata  (Pokdarwis)  yang menghasilkan  rekruitmen Pokdarwis desa sebanyak 50 peserta dan mahasiswa sebanyak 25 mahasiswa serta rekruitmen  fasilitator  pendukung,  dengan  kreteria  berkualifikasi  serius  mengembangkan  potensi  wisata desanya dan membutuhkan pembelajaran pengembangan usaha. peserta kelompok sadar wisata yang terlibat sebagai peserta dapat mengikuti penyuluhan tatap muka secara langsung.
Tahap 2, bersama Mitra tim pengusul  telah melakukan penjadwalan yang terencana mengenai waktu, tempat  kapan  dan  dimana  pelaksanaan  kegiatan  dilakukan  dengan  mempertimbangkan  efektifitas  kegiatan, kegiatan  diskusi  kelompok  terbatas  (FGD),    dilakukan  pada  tanggal  06  September  2023,  yang  kemudian dilanjutkan dengan pelatihan perbaikan pada proses berinovasi metode efektuasi, pelatihanan model inovasi dengan  ketrampilan  design  thinking  berbasis  customer,  pada  hari  kedua  tanggal  07  September  2023  telah dilakukan  pelatihan  kewirausahaan  berbasis  internet  of  think  (digitalisasi  pemasaran)  serta  pelatihan manajemen kewirausahaan warga yang berdampak kesejahteraan

## DedikasiMU (Journal of Community Service)

## Volume 5, Nomor 4, Desember 2023

## Gambar 3: tahap persiapan pelaksanaan
Tahap  3 ,  merupakan  pelaksanaan  peningkatan  kompetensi  Kelpompok  sadar  wisata  yang  meliputi kegiatan
1. Focus  Grup  Discussion (diskusi  kelompok)  ini  dilakukan  dibagian  awal  kegiatan  untuk  mendapat masukkan  dan  feedback  bersama  tindak  lanjut  hilirisasi  kegiatan  penelitian  sebelumnya;  salah  satu materi  yang  ditawarkan  adalah  pelatihan  perbaikan  pada  proses  berinovasi  metode  efektuasi,  pelatihan model inovasi dengan ketrampilan design thinking berbasis customer, pelatihan kewirausahaan berbasis internet  of  think  (digitalisasi  pemasaran)  serta  pelatihan  manajemen  kewirausahaan  warga  yang berdampak  kesejahteraan.  Diskusi  lain  yang  dilakukan  mengenai  teknologi  yang  akan  diterapkan  yaitu perancangan media sosial yang terkoneksi dengan website.
Gambar 4: Diskusi kelompok terfokus

## DedikasiMU (Journal of Community Service)

## Volume 5, Nomor 4, Desember 2023
2. Pelatihan design thinking pelatihan ini meliputi pelatihan: Pelatihan efektuasi dan ideasi  serta pelatihan validasi  customer;  materi  ini  mencakup  a)  tentang  punya  potensi  apa?  Kita  punya  kelebihan  apa  yang orang  lain  tidak  punya?  Apa  yang  kita  kerjakan  itu  sesuatu  yang  luar  biasa,  dan  orang  lain  itu  belum bisa,  Jadi  pada  tahap  ini  membangun  kesadaran  sesuatu  yang  kecil  yang  sering  kita  lakukan,    sesuatu yang sederhana tapi orang lain sulit untuk melakukan itu. B) aktivitas bisnis itu tidak hanya menghitung untungnya, namun Pebisnis itu selalu memperhatikan konsekuensinya yaitu dua konsekuensi yaitu, kalau tidak untung ya rugi. Pebisnis harus mengetahui konsekuensinya agar kalau untung kita siap, dan kalau rugi  kita  juga  siap,  Pebisnis  jangan  berfikir  pada  saat  senangnnya  saja,  namun  sebelum  berbisnis  kita juga  harus  tahu  resikonya.  c)    mencakup  pelaksnaan  inovasi  dengan  perbaikan  terus  menerus,  Prinsip efektuasi  yang  ketiga  yaitu  melakukan  inovasi.  Begitu  sudah  mulai,  dan  mulai  itu  bisa  dari  mana  saja jangan  berhenti,  kita  harus  inovasi,  di  rubah  terus,  bagaimana      kalau  begini,  terus  diperbaiki  karena berhenti bisnis itu selalu berubah, kenapa? Karena kostumernya itu selalu berubah. d) materi bagaimana mendapatkan rekan bisnis yang tepat lalu gabungkan aset, Prinsip efektuasi yang keempat temukan mitra yang tepat buat komitmen dan gabungkan aset kita dengan orang, Jadi kalau mau berbisnis carilah mitra, carilah orang lain. Kenapa? Karena kita punya keterbatasan, hanya  yang menarik itu bagaimana caranya mencari  mitra  yang  benar,  dan  yang  amanah.  temukan  mitra  yang  tepat,  buatlah  komitmen,  dan gabungkan  aset  kita  dengan  orang  lain.  Nah  ini,  ini  namanya  prinsip  kain  perca,  gabungkan  potensi orang lain, bangun kerjasama dengan orang yang sesuai, supaya dengan mendapatkan komitmen awal di mitra,  pada  saat  awal  membangun  bisnis  ini  bisa  mengurangi  resiko,  kepastian,  dan  kerugian  bisnis. Kenapa?  Kita  belum  tahu  pasti  ini  bisnis,  dan  kita  mempunyai  kemampuan  yang  terbatas,  justru  kita menambah orang, sesuatu yang tak pasti, menjadi pasti e) materi bagaimana menangkap setiap peluang tidak  hanya  menunggu  dan  mengantisipasi  resiko,  prinsip  yang  kelima  yaitu  kita  harus  menerima  ini, bahwa bisnis itu tidak pasti, kadang untung kadang rugi, contoh dimasa pandemi karena lockdown, terus apa yang harus dilakukan apa harus nunggu, nunggu kondisi normal lagi?  Tidak, seorang pebisnis tidak menunggu peluang, besok mau apa, mau tutup atau tidak, pebisnis harus mencari gimana caranya? 3. Pelatihan  internet  of  think  melalui  digitalisasi  pemasaran  yang  meliputi  kegiatan  pelatihan  aplikasi desain  untuk  media  sosial,  pembuatan  website  Pokdarwis    tingkat  Kabupaten  dan  pengisian  konten manajemen  serta  pembuatan  media  sosial  untuk  pokdarwis  tingkat  desa;  dan  pelatihan  manajemen kewirausahaan untuk kesejahteraan berbasis wisata desa.

## DedikasiMU (Journal of Community Service)

## Volume 5, Nomor 4, Desember 2023

## Gambar 5: Pelaksanaan kegaiatan

## B. Pembahasan
Merujuk  pada  kegiatan  PKM  yang  telah  dijalankan  dengan  FGD,  pelatihan-pelatihan    didasarkan  pada indikator keberhasilan yang dirangkum dalam tabel berikut:

## Tabel 1: indikator capaian keberhasilan kegiatan
No Indikator capaian Level Peningkatan Kompetensi Skor capaian 1 Mengetahui materi  pelatihan Mengetahui 94% 2 Mengetahui potensi wisata desa Mengetahui 91% 3 Mengeahui cara berinovasi dalam pengembangan wisata desa Bisa 77% 4 Mengetahui  tantangan  utama  dalam  mengembangkan  dan  mengelola destinasi wisata Mengetahui 69% 5 Mengetahui  peluang  baru yang  dapat  diidentifikasi untuk meningkatkan pengalaman pengunjung dan memberdayakan masyarakat lokal Bisa 89% 6 Mengetahui ide inovasi yang akan  dilakukan pada wisata desa Bisa 80% 7 Mengetahui  untuk  merencanakan  untuk  membuat  prototipe  atau Mengetahui 71%

## DedikasiMU (Journal of Community Service)

## Volume 5, Nomor 4, Desember 2023
percobaan kecil dari ide 8 Mengetahui cara mengukur keberhasilan dari prototipe atau percobaan inovasi yang dilaksanakan pada wisata Mengetahui 60% 9 Mengetahui  cara  untuk  mengembangkannya  percobaan  implementasi inovasi berhasil dalam skala yang lebih besar Mengetahui 71% 10  Saat ini wisata desa sudah memiliki media sosial Bisa 94% 11  Mengetahui bagaimana mengelola media sosial yang baik Mengetahui 80% 12  Meningkatkan kemenarikan media sosial wisata desa Mengetahui 77% 13  Mengetahui bagaimana mengelola sebuah usaha wisata desa Mengetahui 89% 14  Meningkatkan pegelolaan usaha wisata desa semakin baik Bisa 83% 15  Mengetahui  rencana  bagaimana  meningkatkan    pendapatan  wisata desa Bisa 77% 16  Mengetahui  cara  meningkatkan  pada  tingkat  mana  pendapatan  desa wisata saat ini Sangat mampu 51%
Berdasarkan  tabel  1  diketahui  bahwa  peserta  telah  mengetahui  dan  memahami  materi  yang  diberikan, kemampuan  bermedia  sosial  sebanyak    94%.  Serta  capaian  kompetensi  yang  paling  rendah  adalah kompetensi  cara  meningkatkan  pendapatan  yang  akan  mensejahterakan  sebesar  51%.  Sehingga  kedepan  an pengabdian  masyarakat  tetap  diarahkan  kepada  pendampingan  dan  peningkatan  kompetensi  berinovasi dalam  meningkatkan  pendapatan  dari  wisata.  Proses  belajar  meningkatkan  kemampuan  atau  kompetensi melalui  pembelajaran  sebagai  bagian  pembentukan  kebiasaan  akan  dapat  membentuk  sikap  kewirausahaan diantaranya  percaya  diri,  bertanggungjawab,  dan  mentalitas  kuat  untuk  berhasil,  sebagaimana  penelitian Sukaris  &  Mustika  (2018)  bahwa  indikator  keberhasilan  usaha  dimulai  dari  keinginan  untuk  sukses,  tekad mandiri, kepercayaan diri serta mentalitas sukses yang kuat sehingga jika hal ini terbentuk maka pendapatan dan kesejahteraan akan dapat dicapai.

## 4. SIMPULAN
Indikator  rujukan  keberhasilan  dalam  capaian  kegiatan  pengabdian  ini  adalah  para  peserta  telah mengetahui,  mampu  dan  bisa  (adanya  kompetensi)  dalam  mengembangkan  wisata  desa.  Berdasarkan indikator    capaian  kompetensi  diatas  rata-rata  adalah  peserta  telah  mengetahui  materi    pelatihan  terkait dengan design thinking, mengetahui potensi wisata desa, mengetahui peluang baru yang dapat diidentifikasi untuk meningkatkan pengalaman pengunjung dan memberdayakan masyarakat lokal, mengetahui ide inovasi yang  akan    dilakukan  pada  wisata  desa,  dapat  meningkatkan  kualitas  media  sosial,  mengetahui  bagaimana mengelola  media  sosial  yang  baik,  mengetahui  caramengelola  sebuah  usaha  wisata  desa  dan  memiliki kemampuan dalam meningkatkan pegelolaan usaha wisata desa semakin baik

## DedikasiMU (Journal of Community Service)

## Volume 5, Nomor 4, Desember 2023

## UCAPAN TERIMAKASIH
Artike  jurnal  ini  ditulis  berdasarkan  hasil  hibah  pengabdian  Program  Kemitraan  Masyarakat  yang  dibiayai oleh  Kementerian  Pendidikan,  Kebudayaan,  Riset,  dan  Teknologi  Republik    Indonesia  melalui  Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi, Riset, dan Teknologi tahun pelaksanaan 2023.

## DAFTAR PUSTAKA
Ariesmansyah,  A.,  &  Ariffin,  R.  H.  B.  (2023).  Peningkatan  Kompetensi  Aparat  Desa  Melalui  Pelatihan Kolaborasi  dalam  Pengelolaan  Wisata  Kopi  di  Desa  Patengan  Kabupaten  Bandung.  Jurnal Pengabdian Masyarakat Formosa, 2(4), 215-220.
Buku  Saku  Destinasi  Pariwisata  Kabupaten  Gresik  2021,  Dinas  Pariwisata  dan  Kebudayaan  Kabupaten Gresik. 2021
Data BPS: Indonesia Punya 1.734 Desa Wisata. https://www.merdeka.com, diakses tanggal 10 Maret 2023 Komara,  B.  D.,  Sukaris,  S.,  Kurniawan,  A.,  Kirono,  I.,  Baskoro,  H.,  &  Cahyadi,  N.  (2021).  Percepatan Peningkatan  Kemampuan  Kewirausahaan  Mahasiswa  Melalui  Pembelajaran  Bisnis  Berbasis Proyek  Di  Masa  Pandemi  Covid-19.  Equilibrium:  Jurnal  Ekonomi-Manajemen-Akuntansi,  17(2),
137-146 Konsumsi Masyarakat untuk Hotel dan Restoran Tumbuh Tertinggi pada 2021,
https://databoks.katadata.co.id/datapublish/2022/02/08/konsumsi-masyarakat-untuk-hotel-dan- restoran-tumbuh-tertinggi-pada-2021, diakses tanggal 10 Maret 2023
Konsumsi  Masyarakat  untuk  Hotel  dan  Restoran  Tumbuh  Tertinggi  pada  Kuartal  III-2021,
https://databoks.katadata.co.id/datapublish/2021/11/05/konsumsi-masyarakat-untuk-hotel-dan- restoran-tumbuh-tertinggi-pada-kuartal-iii-2021, diakses tanggal 10 Maret 2023.
Rahmat  Ingkadijaya,  R.,  &  Budiman,  S.  F.  (2022).  Penyuluhan  dan  Sosialisasi  Peningkatan  Kapasitas Pengelola dalam Mitigasi Risiko di Desa Wisata Cibuntu, Kabupaten Kuningan. Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Makardhi, 2(1), 1-8.,
Saepuloh, A., Dewantoro, A. Q., & Sukaris, S. Pendampingan Manajemen Layanan dan Usaha Berorientasi Clean  and  Healthy  Pada  Pedagang  Kaki  Lima  Sekitar  Wisata  Desa  Hendrosari  Kecamatan Menganti Gresik. Jurnal Pengabdian Manajemen.2022;1(2), 58-63
Sidabutar, Y. F. (2023). Peningkatan Kompetensi Wisata Kearifan Lokal Dalam Mendukung Pengembangan Wilayah Kelurahan Tanjung Piayu Kecamatan Sei Beduk. Jurnal Potensi, 3(1).
Sukaris,  &  Mustika,  H.  (2018).  Never  give  up,  Successful  business  of  people  with  disabilities.  1st International  Conference  on  Innovation  in  Research  (ICIIR  2018),  88,  192–195. https://doi.org/https://doi.org/10.2991/iciir-18.2019.36
Sukaris, S., Budiyono, B., & Alkusani, A. Strengthening Marketing Access  in  Supporting the Management of  Productive  Economic  Business  in  the  Village  Community  of  Sambipondok  Sidayu  Gresik.  In International  Conference  on  Innovation  in  Research  (ICIIR  2018)–Section:  Economics  and Management Science. Atlantis Press, 2019
Utami, A. R. (2016). Kompetensi khas di sektor pariwisata. Esensi: Jurnal Bisnis dan Manajemen, 6(1), 75- 88.