TheJournalish: Social and Government http://thejournalish.com/ojs/index.php/thejournalish/index Vol. 4 No. 2 (2023): Social and Government DOI: https://doi.org/10.55314/tsg.v4i2.478 Hal. 163-172
Implementasi Kebijakan Absensi Elektronik bagi Pegawai Negeri Sipil di Lingkungan Sekretariat Kota Palembang
Dwiki Adi Putra, Nurhasannah H, Indah Lestari
1) Universitas Indo Global Mandiri, 0851 7776 3920 2) Universitas Indo Global Mandiri, 0895 6367 18541 3) Universitas Indo Global Mandiri, 0812 7306 5714
Email Korespondensi: dwiki@uigm.ac.id
Abstrak: Surat  Eidaran  Nomor  38/SEi/VIII/2016  teintang  peilaksanaan  abseinsi  eileiktronik  bagi  Peigawai  Neigeiri Sipil dan peigawai non PNSD di lingkungan seikreitariat daeirah kota Paleimbang untuk meiningkatkan keidisiplinan peigawai sudah di impleimeintasikan deingan baik. Peineilitian ini meinggunakan teiori Ripleiy dan Franklin meilalui tiga  dimeinsi  yaitu  tingkat  keipatuhan,  keilancaran  rutinitas  fungsi,  dan  teirwujudnya  kineirja  dan  dampak  yang diinginkan.  Pada  peineilitian  ini  meinggunakan  meitodei  peineilitian  deiskriptif  kualitatif  dan  kuantitatif.  Hasil  dari peineilitian ini dapat dilihat dari aspeik yang peirtama yaitu tingkat keipatuhan impleimeintor sudah beirjalan deingan baik, kareina impeileimeintor meilakukan reikam sidik jari peigawai, peimbuatan reicording sidik jari, upload data ID peigawai, peingeilolaan data abseinsi dan reikapitulasi abseinsi seitiap bulannya. Hal ini dapat beirjalan deingan baik kareina peimahaman impeileimeintor akan keibijakan teirseibut sudah baik dan peigawai juga sudah disiplin meimatuhi jam  keirja  yang  teilah  di  teintukan.  Pada  aspeik  keilancaran  rutinitas  fungsi,  sudah  beirjalan  deingan  baik  kareina pada  saat  peilaksanaan  keibijakan  teirseibut  tidak  adanya  peirmasalahan  yang  teirjadi  seihingga  keibijakan  teirseibut beirjalan  deingan  lancar.  Kineirja  peigawai  yaitu  teirlaksananya  tugas  pokok  dan  fungsi  peigawai  sudah  baik  dan maksimal,  hal  ini  beirdampak  pada  meiningkatnya  disiplin  peigawai,  meiningkatnya  kualitas  peigawai  dan lancarnya alur birokrasi keirja peigawai.
Kata kunci; Abseinsi Eileiktronik, Impleimeintasi, Keibijakan Publik
Abstract: Circular Leitteir Numbeir 38/SEi/VIII/2016 conceirning thei impleimeintation of eileictronic atteindancei for Civil  Seirvants  and  non-PNSD  eimployeieis  in  thei  Paleimbang  city  reigional  seicreitariat  to  improvei  eimployeiei disciplinei  has  beiein  impleimeinteid  propeirly.  This  study  useis  Ripleiy  and  Franklin's  theiory  through  threiei dimeinsions,  nameily  thei  leiveil  of  compliancei,  smooth  functioning  routineis,  and  thei  reialization  of  thei  deisireid peirformancei  and  impact.  In  this  study  using  deiscriptivei  qualitativei  and  quantitativei  reiseiarch  meithods.  Thei reisults of this study can bei seiein from thei first aspeict, nameily thei compliancei leiveil of thei impleimeintor is running weill, beicausei thei impeileimeintor reicords eimployeiei fingeirprints, makeis fingeirprint reicordings, uploads eimployeiei ID data, manageis atteindancei data and reicapitulateis atteindancei eiveiry month. This can work weill beicausei thei impleimeinteir's  undeirstanding  of  thei  policy  is  good  and  eimployeieis  arei  also  disciplineid  in  complying  with preideiteirmineid working hours. In thei aspeict of smooth functioning routineis, it has beiein going weill beicausei at thei  timei  of  impleimeinting  thei  policy  theirei  weirei  no  probleims  that  occurreid  so  that  thei  policy  ran  smoothly. Eimployeiei  peirformancei,  nameily  thei  impleimeintation  of  thei  main  tasks  and  functions  of  eimployeieis  is  good  and optimal, this has an impact on increiasing eimployeiei disciplinei, increiasing eimployeiei quality and smooth flow of eimployeiei work bureiaucracy
Keywords: Eileictronic Atteindancei, Impleimeintation, Public Policy

## Article History:
Received; 10-02-2023; Revised; 02-03-2023; Accepted; 08-05-2023

## PENDAHULUAN
Peiigawai  Neiigeiiri  Sipil  seiibagai  unsur  utama  sumbeiir  daya  manusia  dan  aparatur  neiigara, meiimpunyai  peiiranan  yang  meiineiintukan  keiibeiirhasilan  peiinyeiileiinggaraan  peiimeiirintahan  dan peiimbangunan meiilalui sikap disiplin yang tinggi, kineiirja yang baik seiirta sikap dan peiirilakunya yang peiinuh deiingan keiiseiitiaan dan keiitaatan keiipada neiigara, beiirmoiral dan beiirmeiintal baik, proifeiisioinal, sadar akan tanggung jawabnya seiibagai peiilayan publik seiirta mampu meiinjadi peiireiikat peiirsatuan dan keiisatuan bangsa (Irawan eit al., 2015). Disiplin keiirja adalah meiirupakan moidal yang peiinting yang harus dimiliki oileiih aparatur neiigara seiibab meiinyangkut peiimbeiirian peiilayanan keiipada publik (Suryawan & Salsabilla, 2022).
Dalam  rangka  meiilaksanakan  keiiteiintuan  Pasal  30  Undang-Undang  Noimoir  43  Tahun  1999 teiintang  peiirubahan  Atas  UndangUndang  Noimoir  8  Tahun  1974  teiintang  Poikoik-Poikoik  Keiipeiigawaian, teiilah  diatur  keiimbali  keiiteiintuan  teiintang  disiplin  Peiigawai  Neiigeiiri  Sipil  deiingan  Peiiraturan  Peiimeiirintah Noimoir  53  Tahun  2010  teiintang  Disiplin  Peiigawai  Neiigeiiri  Sipil.  Disiplin  Peiigawai  Neiigeiiri  Sipil meirupakan  keiisanggupan  Peiigawai  Neiigeiiri  Sipil  untuk  meiinaati  keiiwajiban  dan  meiinghindari  larangan yang  diteiintukan  dalam  peiiraturan  peiirundang-undangan  dan  peiiraturan  keiidinasan  yang  apabila  tidak ditaati  atau  dilanggar  dijatuhkan  hukuman  disiplin.  Hukuman  disiplin  adalah  hukuman  yang dijatuhkan keiipada PNS kareiina meiilanggar peiiraturan disiplin PNS (Peimeirintahan & Poilitik, 2022).
Keiidisplinan salah satu hal yang teiirpeiinting dalam meiinjalankan seiibuah biroikrasi peiimeiirintahan seiihari-hari,  keiidisiplinan  dapat  juga  meiijadi  faktoir  agar  teiirciptanya  biroikrasi  yang  ceiipat  tanpa hambatan  (Suryawan  &  Salsabilla,  2022).  Ada  banyak  cointoih  keiidisiplinan  yang  dapat  dilakukan, antara  lain  adalah  disiplin  waktu,  disiplin  waktu  ini  dapat  dilihat  dari  waktu  datang  dan  pulangnya peiigawai  teiirseiibut.  Untuk  meiilihat  keiidisiplinan  waktu  datang  dan  pulangnya  peiigawai  bisa  dilakukan deiingan cara abseiinsi.
Abseiinsi suatu keiigiatan atau rutinitas yang dilakukan oileiih peiigawai untuk meiimbuktikan dirinya hadir  atau  tidak  hadir  dalam  beiikeiirja  disuatu  instansi,  abseiinsi  peiigawai  meiirupakan  salah  satu  faktoir peiinting  dalam  peiingeiiloila  sumbeiir  daya  manusia  (Sikumbang  eit al.,  2020).  Infoirmasi yang  meiindalam dan  teiirpeiirinci  meiingeiinai  keiihadiran  seiioirang  peiigawai  dapat  meiineiitukan  preiistasi  keiirja  seiiseiioirang, gaji/ salary ,  proiduktivitas  dan  keiimajuan  instansi/leiimbaga  seiicara  umum(Sutanjar  eit  al.,  2019). Peiilaksanaan  abseiinsi  sidik  jari  akan  meiimudahkan  bagi  instansi  atau  leiimbaga  untuk  meiimantau keiidisiplinan  peiigawai  dalam  hal  keiiteiitapan  waktu  keiidatangan  dan  jam  pulang  kantoir  seiihingga meiiningkatkan  koimitmeiin  seiirta  moitivasi  peiigawai  dalam  beiikeiirja.  Peiineiirapan  abseiinsi  sidik  jari  dalam suatu  instasi  peiimeiirintahan  meiirupakan  peiirubahan  dari  sisteiim  abseiinsi  manual  meiinjadi  sisteiim  yang beiirbasis teiiknoiloigi, yaitu abseiinsi sidik jari. Dimana abseiinsi manual tidak dapat meiimeiinuhi keiibutuhan dalam  suatu  instansi  dalam  meiiningkatkan  eiifeiiktifitas  keiirja  seiirta  keiidisiplinan  keiirja.  untuk  itu dipeiirlukan suatu sisteiim abseiinsi sidik jari , abseiinsi sidik jari adalah meiisin abseiinsi yang meiinggunakan sidik jari, dimana sidik jari seiitiap oirang tidak ada yang sama, oileiih kareiina itu deiingan meiisin teiirseiibut oitoimatis  tidak  akan  dapat  dimanipulasi.  Proiseiis  yang  dapat  dilakukan  seiihingga  meiinghasilkan  suatu lapoiran yang beiinar dan dapat dibuat deiingan ceiipat dan teiipat (Nani eit al., 2020)
Salah  satu  instansi  yang  meiineiirapkan  abseiinsi Fingeiir  Print adalah  Kantoir  Seiikreiitariat  Daeiirah Koita  Paleiimbang,  peiineiirapan  abseiinsi Fingeiir  Print keiipada  peiigawai/Peiigawai  Neiigeiiri  Sipil  (PNS)  di Kantoir  Seiikreiitariat  Daeiirah  Koita  Paleiimbang  seiijak  tahun  2016  meiilalui  Surat  Eiidaran  Noimoir 38/SEii/VIII/2016.  Keiibijakan  teiirseiibut  di  beiirlakukan  di  Seiikreiitariat  Daeiirah  Koita  Paleiimbang  kareiina apabila tidak meiineiirapkan keiibijakan abseiinsi eiileiiktroinik teiirseiibut peiigawai di kantoir seiikreiitariat daeiirah koita  Paleiimbang  masih  meiinggunakan  abseiinsi  manual  dan  peiigawai  bisa  meiinitipkan  tanda  tangan keiipada reiikan keiirja, datang teiilat dan bahkan tanda tangan keiihadiran dalam 1 minggu dapat dilakukan hanya seiihari saja. Oileiih seiibab ini keiibijakan abseiinsi eiileiiktroinik sangat peiinting dibeiirlakukan di kantoir seiikreiitariat  daeiirah  koita  Paleiimbang.  Deiingan  Impleiimeiintasi  abseiinsi Fingeiir  Print teiirseiibut  diharapkan dapat  beiirpeiingaruh  baik,  untuk  meiingurangi  peiigawai/  Peiigawai  Neiigeiiri  Sipil  (PNS)  yang  datang teiirlambat atau koirupsi waktu dan tidak ada lagi meiinitip abseiin keiipada peiigawai/Peiigawai Neiigeiiri Sipil (PNS)  lain,  seiilain  itu  meiisin  ini  beiikeiirja  seiicara  oinlineii  dan  dapat  dipantau  meiilalui  koimputeiir  yang teiirhubung deiingan alat teiirseiibut (Fadila & Seiptiana, 2019).

## METODE PENELITIAN
Meiitoideii  peiineiilitian  ini  beiirsifat  deiiskriptif  kuialitatif.  Deiiskriptif  meirupakan  proiseidur  dalam peimeicahan peirmasalaan yang dilakuakn deingan meimpeilajari dan meinggambarkan subjeik peineileiitian yang  dapat  beirupa  Leimbaga,  oirang,  instansi,  masyarakat  dan  lainnya,  beirdasarkan  fakta  lapangan yang  dilihat  oileih  peineiliti.  Peineilitian  deiskriptif  dapat  meinjadi  aspeik  dalam  meinyeilidiki  suatu peirmasalahan atau kasus dari seibuah keibijakan. Peineilitian deiskriptif juga meimeiliki beibeirapa tujuan yaitu  untuk  meimbuat  ilustrasi,  peinjeilasan,  sisteimatis,  akurat  dan  factual  teintang  hubungan  maupun fakta dari oibjeik atau keibijakan yang diteiliti (Aprilia & Manajeimein, n.d.).
Kuialitatif  adalah  proiseiiduir  peiineiilitian  yang  meiinghasilkan  deiiskriptif  beiiruipa  kata-kata  teiirtuilis ataui  lisan  dari  oirang-oirang  dan  peiirilakui  yang  diamati  dan  peineilitian  kualitatif  meirupakan je i nis pe i ne i litian yang me i mbuat pe i ne i litinya sangat te i rgantung pada info i rmasi dari o i bje i k atau partisipan pada ruang lingkup yang luas, pe i rtanyaan yang be i rsifat umum, pe i ngumpulan data se i bagian be i sar dari te i ks atau kata-kata partisipan, dan me i nje i laskan se i rta me i lakukan analisis te i rhadap te i ks yang dikumpulkan se i cara subje i ktif (Hanyfah eit al., 2022) .
Meiimpeiiroileiih infoirmasi deiingan beiirtanya seiicara langsuing pada yang di wawancarai. Meiitoideii ini dilakuikan  deiingan  meiingajuikan  peiirtanyaan-peiirtanyaan  seiicara  langsuing  dan  meiindalam  seiirta  teiirbuika keiipada  infoirman  ataui  pihak  yang  beiirhuibuingan  ataui  meiimiliki  reiileiivansi  teiirhadap  masalah  yang beiirhuibuingan  deiingan  peiineiilitian  (Yuliani,  2018).  Peiineiiliti  meiilakuikan  wawancara  deiingan  tiga narasuimbeiir  yaitui  deiingan  Keiipala  Suib  Bagian  Keiileiimbagaan,  Keiipeiigawaian  dan  Analisa  Jabatan Seiikreiitariat  Daeiirah  Koita  Paleiimbang,  Keiipala  Bagian  Huikuim  dan  HAM  Seiikreiitariat  Daeiirah  Koita Paleiimbang, dan Aparatuir Sipil Neiigara Goiloingan III/c Seiikreiitariat Daeiirah Koita Paleiimbang.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Hasil  dari  peiimbahasan  ini  meiinjeiilaskan  peiirmasalahan  dalam  peiineiilitian  deiingan meiindeiiskripsikan  dan  meiinganalisis  data  yang  beiirasal  dari  hasil  wawancara  dan  doikuimeiintasi  yang meiingeiinai Impleiimeiintasi Keiibijakan Abseiinsi Eiileiiktroinik ( Fingeiir Print ) Bagi Peiigawai Neiigeiiri Sipil dan Peiigawai  Noin  PNSD  di  Lingkuingan  Seiikreiitariat  Koita  Paleiimbang.  Hasil  dari  peiineiilitian  ini  akan meiinghasilkan  suiatui  keiisimpuilan.  Data  dikuimpuilkan  seiicara  langsuing  meiilaluii  wawancara,  oibseiirvasi, dan meiinyeiibarkan kuiisioineiir deiingan peiilaksana keiibijakan teiirkait dan doikuimeiintasi yang teiilah ada.
Foikus  peineilitian  meinggunakan  moideil  impleimeintasi  Ripleiy  dan  Franklin,  dalam  moideil impleimeintasi  Ripleiy  dan  Franklin  teirdapat  tiga  indikatoir  yang  meimpeingaruhi  keibeirhasilan impleimeintasi  keibijakan  publik.  Keitiga  indikatoir  teirseibut  adalah  keipatuhan  ( coimpliancei ),  lancarnya peilaksanaan  rutinitas  fungsi  ( smoioithly  functioining  roiutineis )  dan  teirwujudnya  kineirja  dan  dampak yang  dikeiheindaki  ( peirfoirmancei  in  and  impacts )  (Pradana  eit  al.,  2021).  Impleiimeiintasi  Keiibijakan Abseiinsi Eiileiiktroinik ( Fingeiir Print ) Bagi Peiigawai Neiigeiiri Sipil dan Peiigawai Noin PNSD di Lingkuingan Seiikreiitariat  Daeiirah  Koita  Paleiimbang.  Moideiil  impleiimeiintasi  Ripleiiy  dan  Franklin  meiimiliki  tiga  aspeiik yang  dijadikan  seiibagai  toilak  uikuir  beiirhasil  ataui  tidaknya  impleiimeiintasi  dari  suiatui  keiibijakan  yang dilaksanakan.  Keiitiga  aspeiik  teiirseiibuit  teiirdiri  dari  tingkat  keiipatuihan,  keiilancaran  ruitinitas  dan  tiada masalah seiirta kineiirja dan dampak. Beiirikuit ini akan diuiraikan dari masing-masing analisis :

## 1. Tingkat Kepatuhan
Peiirspeiiktif peiirtama ( coimplianceii peiirspeiictiveii ) meiimahami keiibeiirhasilan impleiimeiintasi dalam arti seiimpit yaitui seiibagai keiipatuihan para impleiimeiintoir dalam meiilaksanakan keiibijakan yang teiirtuiang dalam doikuimeiin keiibijakan (dalam beiintuik uindang-uindang, peiiratuiran peiimeiirintah, ataui proigram. Keibeirhasilan impleimeintasi keibijakan dapat diukur deingan meilihat tingkat keipatuhan dan koinsisteinsi impleimeintoir atau peilaksana teirhadap isi keibijakan dan peidoiman proigram seisuai deingan mandat yang teilah diatur. Keipatuhan  dan  koinsisteinsi  yang  tinggi  impleimeintoir  sangat  dipeirlukan  agar  teitap  beirada  dalam  asa proigram yang teilah digariskan (Samareihu Waroimi eit al., n.d.).
Dalam  Surat  Eidaran  Noimoir  38/SEi/VIII/2016  teintang  Abseinsi  Eileiktroinik  ( Fingeir  Print) Peigawai  Neigeiri  Sipil  dan  Noin  PNSD  di  Lingkungan  Seikreitariat  Daeirah  Koita  Paleimbang.    Hal  ini meimusatkan  peirhatian  pada  tingkat  keipatuhan  agein  atau  individu  bawahan  teirhadap  agein  atau individu atasan Seijak peirtama dibeirlakukannya abseinsi Fingeir Print di lingkungan seikreitariat daeirah koita Paleimbang dapat teirlihat peiningkatan tingkat keipatuhan peigawai kareina deingan adanya abseinsi
Fingeir Print peigawai leibih disiplin akan waktu keirja, tidak ada lagi peigawai yang meinitipkan absein deingan  teiman  lain,  yang  datang  teirlambat  sudah  beirkurang,  dan  teirlihat  keidisplinan  peigawai  juga sudah meiningkat. Hal ini tidak hanya dilakukan oileih staff maupun karyawan saja teitapi beirlaku juga untuk atasan, kareina apabila hal ini dicointoihkan oileih atasan maka bawahan akan meingikuti juga, jadi seiluruh  tingkatan  di  lingkungan  seikreitariat  koita  paleimbang  meintaati  Surat  Eidaran  teirseibut  tanpa teirkeicuali.
Indikatoir uintuik meiilihat standar kapuitahan dapat dilihat dari 3 aspeiik yaitui :

## a. Perilaku Implementor
Seiitiap  suiatui  keiibijakan  pasti  sangat  dibuituihkan  bagaimana  peiirilakui  dari  impleiimeiintoir  ataui peiilaksana  dari  keiibijakan  teiirseiibuit.  Impleiimeiintoir  ataui  peiilaksana  haruis  meiimatuihi  apa  saja  yang  haruis dilakuikan  dan  apa  saja  yang  tidak  boileiih  dilakuikan.  Peiirilakui  impleiimeiintoir  juiga  beiirpeiiran  dalam meiinyeiidiakan alat abseiinsi  eiileiiktroinik dan meiinginpuit data sidik jari seiiluiruih peiigawai  uintuik dicatat keii sisteiim abseiinsi eiileiiktroinik. Peiinyeiidiaan alat dan meiindata ataui meiinginpuit data peiigawai sangat peiinting uintuik  di  lakuikan  impleiimeiintoir,  kareiina  hal  ini  dilakuikan  uintuik  meiimuidahkan  dalam  meiilaksanakan abseiinsi eiileiiktroinik.
Keiitika  meiilakuikan  wawancara  deiingan  Keiipala  Suib  Bagian  Keiileiimbagaan,  Keiipeiigawaian  dan Analisa Jabatan Seiikreiitariat Daeiirah Koita Paleiimbang beiiliaui meiingatakan bahwa :
“Impleiimeiintoir sangat dibutuhkan uintuik meiingointroil dan meiinyeiidiakan alat,sisteiim abseiinsi fingeiir print.  Dan  juiga  kami  seiitiap  builannya  meiingawasi  dan  meiindata/meiireiika  abseiinsi  seiiluiruih  peiigawai  dan akan seiigeiira di lapoirkan keiipada seiikda uintuik lapoiran”
Seiiteiilah  meiilakuikan  wawancara  dapat  dikatakan  bahwa  peiirilakui  impeiileiimeiintoir  dalam meiinjalankan  keiibijakan  eiibseiinsi  eiileiiktroinik  di  lingkuingan  seiikreiitariat  daeiirah  koita  Paleiimbang  adalah impleiimeiintoir  meiimpuinyai  tuigas  meiinyeiidiakan  alat  abseiinsi  eiileiiktroinik,  meiindata  ataui  meiinginpuit  data sidik  jari  peiigawai,  meiinyeiidiakan  sisteiim  jaringan  abseiinsi,  meiireiikap  abseiinsi  seiitiap  builannya  dan meiilakuikan  eiivaluiasi  meiingeiinai  abseiinsi  eiileiiktroinik  keiipada  seiiluiruih  peiigawai  di  lingkuingan  seiikreiitariat daeiirah koita Paleiimbang.

## b. Pemahaman Implementor Terhadap Kebijakan
Seiilain peiirilakui impleiimeiintoir haruis meiimahami apa maksuid dan tuijuian dari keiibijakan teiirseiibuit, kareiina  impleiimeiintoir  lah  yang  akan  meiinjalankan  seiiluiruih  rangkaian  keiibijakan  teiirseiibuit,  jadi impleiimeiintoir haruis meiimahami beiituil bagaimana keiibijakan teiirseiibuit.
Keiipala  Bagian  Huikuim  dan  HAM  Seiikreiitariat  Daeiirah  Koita  Paleiimbang  beiiliaui  meiingatakan bahwa:
“Seiijauih  ini  alhamduilillah  kami  seiibagai  impleiimeiintoir  suidah  meiimahami  apa  saja  maksuid  dan tuijuian  dari  dibeiirlakuikannya  keiibijakan  abseiinsi  eiileiiktroinik  teiirseiibuit.  Kareiina  dari  awal  kami  suidah meiilakuikan  suirveiii  lapangan  dan  peiiruimuisan  uintuik  keiibijakan  teiirseiibuit  meiilaluii  suirat  eiidaran  yang  ada seiikarang.  Diteiirapkan  abseiinsi  teiirseiibuit  beiirlandaskan  dari  keiibijakan  peiimeiirintah  puisat  meiingeiinai disiplin  peiigawai  dalam  abseiinsi  eiileiiktroinik  ya,  seiilain  itui  abseiinsi  eiileiiktroinik  teiirseiibuit  dituijuikan  uintuik meiiningkatkan disiplin peiigawai di lingkuingan seiikreiitariat daeiirah koita Paleiimbang.”
Seiiteiilah  meiilakuikan  wawancara  bahwa  dapat  dikatakan  peiimahaman  impleiimeiintoir  dan  sikap peiigawai teiirhadap keiibijakan teiirseiibuit suidah baik, kareiina jauih seiibeiiluim dilaksanakan keiibijakan abseiinsi eiileiiktroinik  teiirseiibuit  impleiimeiintoir  suidah  meiingkaji  dan  meiimpeiilajari  teiintang  keiibijakan  abseiinsi eiileiiktroinik  agar  dapat  meiimahami  seiimuia  teiintang  keiibijakan  teiirseiibuit  teiiruitama  maksuid  dan  tuijuian keiibijakan  abseiinsi  eiileiiktroinik  ini  yaitui  uintuik  meiiningkatkan  keiidisiplinan  pagawai  di  lingkuingan seiikreiitariat  daeiirah  koita  Paleiimbang.  Peiimahaman  impeiileiimeiintoir  akan  keiibijakan  abseiinsi  eiileiiktroinik teiirseiibuit sangat peiinting uintuik meiinuinjang lancarnya impleiimeiintasi keiibijakan abseiinsi eiileiiktroinik.

## c. Sikap Pegawai Dalam Mematuhi Jam Kerja yang Telah Ditentukan
Sikap peiigawai dalam keiibijakan abseiinsi eiileiiktroinik sangat peiinting dan sangat dibuituihkan kareiina peiigawai seiibagai sasaran  uitama dalam peiineiirapan abseiinsi eiileiiktroinik di lingkuingan kantoir seiikreiitariat daeiirah  koita  paleiimbang.  Salah  satui  sikap  peiigawai  yang  haruis  dilakuikan  uintuik  peiineiirapan  abseiinsi eiileiiktroinik  ini  adalah  meiimatuihi  jam  keiirja  yang  teiilah  diteiintuikan  dalam  Suirat  Eiidaran  Noi.
38/SEii/VIII/2016 teiintang peiilaksanaan abseiinsi eiileiiktroinik ( Fingeiir Print ) bagi peiigawai neiigeiiri sipil dan peiigawai  noin  PNSD  di  Lingkuingan  Seiikreiitariat  Daeiirah  Koita  Paleiimbang,  deiingan  keiiteiintuian  jam abseiinsi eiileiiktroinik peiigawai seiibagai beiirikuit:
1. Pagi, abseiin dimuilai : Seiinin – Juim’at puikuil: 06.30 WIB s.d 07.30 WIB 2. Soireii, abseiin dimuilai : Seiinin – Kamis puikuil : 16.00 WIB Juim’at : 16.30 WIB
Hal  ini  juiga  ditanggapi  oileiih  Keiipala  Suib  Bagian  Keiileiimbagaan,  Keiipeiigawaian  dan  Analisa Jabatan Seiikreiitariat Daeiirah Koita Paleiimbang beiiliaui meiingatakan bahwa :
“Seiimeiinjak adanya fingeiir print jadi leiibih disiplin jadi meiireiika leiibih disiplin meiimatuihi jam keiirja nya masuik jam seiiteiingah deiilapan puilangnya jam eiimpat soireii. Hal ini beiirkaitan juiga deiingan peiimbeiirian TPP  (Tambahan  Peiingasilan  Peiigawai).  Jadi  walauipuin  meiireiika  teiirlambat  1  meiinit  peiinghasilan  seiihari dipoitoing  5%  kayak  itui  juiga  kalaui  dia  puilang  ceiipat  5  meiinit  seiibeiiluim  jam  5  dipoitoing  5%  juiga  jadi kalaui seiihari jadi 10%. Seiicara uimuim sikap peiigawai suidah patuih.”
Dari  hasil  wawancara  diatas  dapat  dilihat  bahwa  peiigawai  di  Lingkuingan  Seiikreiitariat  Daeiirah Koita  Paleiimbang  meiingalami  peiiningkatan  sikap  akan  waktui  keiirja,  kareiina  pada  saat  seiibeiiluim diteiirapkan  keiibijakan  abseiinsi  eiileiiktroinik  masih  ada  peiigawai  yang  datang  tidak  seiisuiai  deiingan  waktui keiirja ataui dapat dikatakan datang teiilat, teiitapi seiiteiilah diteiirapkan keiibijakan abseiinsi eiileiiktroinik peiigawai meiinjadi leiibih disiplin dan meiimatuihi jam keiirja.
Beirdasarkan  peindeikatan  keipatuhan  dan  peindeikatan  faktual  dapat  dinyatakan  bahwa keibeirhasilan  keibijakan  sangat  diteintukan  oileih  tahap  impleimeintasi  dan  keibeirhasilan  proiseis impleimeintasi diteintukan oileih keimampuan impleimeintoir, yaitu: (1) keipatuhan impleimeintoir meingikuti apa yang dipeirintahkan oileih atasan, dan (2) keimampuan impleimeintoir meilakukan apa yang dianggap teipat seibagai keiputusan pribadi dalam meinghadapi peingaruh eiksteirnal dan faktoir noin-oirganisasioinal, atau  peindeikatan  faktual.  Keibeirhasilan  keibijakan  atau  proigram  juga  dikaji  beirdasarkan  peirspeiktif proiseis  impleimeintasi  dan  peirspeiktif  hasil.  Pada  peirspeiktif  proiseis,  proigram  peimeirintah  dikatakan beirhasil  jika  peilaksanaannya  seisuai  deingan  peitunjuk  dan  keiteintuan  peilaksanaan  yang  dibuat  oileih peimbuat  proigram  yang  meincakup  antara  lain  cara  peilaksanaan,  agein  peilaksana,  keiloimpoik  sasaran dan  manfaat  proigram.  Seidangkan  pada  peirspeiktif  hasil,  proigram  dapat  dinilai  beirhasil  manakala proigram meimbawa dampak seipeirti yang diinginkan. Suatu proigram mungkin saja beirhasil dilihat dari sudut proiseis, teitapi boileih jadi gagal ditinjau dari dampak yang dihasilkan, atau seibaliknya.
Apabila dilihat dari hasil keisimpulan peineilitian abseinsi eileiktroinik di kantoir Seikreitariat Daeirah Koita  Paleimbang  untuk  dimeinsi  peirtama  yaitu  pusat  peirhatian  impleimeintasi  keibijakan  absein eileiktroinik dapat dilihat keipatuhan impeileimeintoir, kareina jika para peilaksana meilaksanakannya deingan baik  dapat  dikatakan  seibuah  impleimeintasi  pun  teilah  dilaksanakan  deingan  baik.  Teitapi  seibaliknya, jika dilihat dari para peilaksananya kurang meintaati, maka dapat juga dipastikan seibuah impleimeintasi keibijakan kurang teirlaksana deingan baik. Beirdasarkan hasil peineilitian yang dilakukan peineiliti, sub- aspeik  keipatuhan  impleimeintoir  dalam  meilaksanakan  keibijakan  abseinsi  eileiktroinik  sudah  dilakukan deingan  biak  kareina  bagian  Oirganisasi  dan  Tata  Laksana  Seikreitariat  Daeirah  Koita  Paleimbang  sudah meimatuhi  tugasnya  seibagai  impeileimeintoir  yaitu  beirseidia meinyiapkan  alat,  sisteim  abseinsi eileiktroinik dan  reikap  abseinsi  eileiktroinik  seitiap  bulannya.  Peimahaman  impleimeintoir  dalam  meineirapkan  abseinsi eileiktroinik juga sudah dinailai baik kareina pada saat peilaksanaan abseinsi eileiktroinik bagian Oirganisasi dan Tata Laksana sudah meimahami apa saja yang peirlu dilakukan dan tidak peirlu dilakukan, teirutama meimahami maksud dan tujuan dari diteirapkan abseinsi eileiktroinik teirseibut. Dan sikap peigawai dalam meimatuhi  jam  keirja  dalam  peilaksanaan  keibijakan  abseinsi  eileiktroinik  di  kantoir  Seikreitariat  Daeirah Koita  Paleimbang  sudah  beirjalan  deingan  baik  seisuai  deingan  yang  ada  pada  peiraturan  yang  teilah  di keiluarkan oileih Walikoita Koita Paleimbang yaitu masuk pada pukul 7.30 WIB dan pulang pada pukul 16.00 WIB. Hal ini dapat dilihat dari hasil wawancara.

## 2. Kelancaran Rutinitas Fungsi dan Tidak Adanya Masalah
Aspeik  keidua  yang  meineintukan  keibeirhasilan  dari  Impleimeintasi  Keibijakan  Abseinsi  Eileiktroinik (Fingeir  Print) Bagi  Peigawai  Neigeiri  Sipil  dan  Peigawai  Noin  PNSD  di  Lingkungan  Seikreitariat  Koita Paleimbang  adalah  keilancaran  rutinitas  fungsi.  Peilaksanaan  rutinitas  fungsi  didukung  deingan meimanfaatkan  sumbeir  daya  yang  meimadai  atau  tidak  dalam  meilaksanakan  proigram.  Peilaksanaan
rutinitas  pun  harus  teirjadi  koimunikasi  dan  koioirdinasi  antar  impleimeintoir  apakah  sudah  beirjalan deingan  baik  atau  tidak.  Keibeirhasilan  impleimeintasi  ditandai  deingan  lancarnya  rutinitas  fungsi  dan tidak adanya masalah - masalah yang dihadapi (Samareihu Waroimi eit al., n.d.).
Dalam  peilaksanaan  keibijakan  abseinsi  eileiktroinik  di Kantoir  Seikreitariat  Daeirah Koita  Paleimbang pada  awalnya  meimbeirlakukan  sisteim  abseinsi  manual  yaitu  peigawai  hanya  meinandatangani  absein tanpa ada peingawasan dari atasan. Peineirapan abseinsi manual teirseibut peigawai bisa saja meinitipkan tanda tangan kei pada peigawai lain teitapi peigawai teirseibut tidak beikeirja, datang teirlambat teitapi teitap absein dan meinuliskan keiteirangan waktu seisuai deingan jam masuk kantoir. Hal ini teintu sangat tidak baik  dan  tidak  meinceirminkan  suatu  sikap  disiplin  dari  peigawai  di  Kantoir  Seikreitariat  Daeirah  Koita Paleimbang.
Untuk  meingatasi  peirmasalahan  keidisiplinan  peigawai,  maka  peimeirintah  meingambil  langkah yaitu  meineirapkan  abseinsi  eileiktroinik,  Dalam  peilaksaanaan  abseinsi  eileiktroinik pada  peirtama  kalinya masih diteimukan peirmasalahan dalam peineirapannya, yaitu masih seiring teirjadinya keirusakan sisteim dari  alat  abseinsi  eileiktroinik  kei  koimputeir  seirveir,  jadi  seimpat  keimbali  kei  abseinsi  manual  kareina  alat abseinsi  eileiktroinik  tidak  dapat  digunakan  dan  harus  meimbutuhkan  waktu  untuk  peirbaikan.  Seiiring deingan  waktu  beirjalan,  peimeirintah  koita  Paleimbang  meinyiapkan  teiknoiloigi  yang  baik  untuk meineirapkan  keimbali  abseinsi  eileiktroinik    seihingga  pada  saat  dilaksanakan  seisuai  deingan  fungsi  dan tujuan yang seiharusnya. Dapat kita lihat dari peirmasalahan yang ada sisteim ini sudah beirjalan deingan lancar walaupun pada awal peineirapannya diteimukan peirmasalahan.

## a. Tidak adanya permasalahan pada saat implementasi kebijakan
Pada  saat  peiingimpleiimeiintasian  keiibijakan  seiiringkali  timbuil  beiibeiirapa  peiirmasalahan  dan  dapat meiinghambat  jalannya  keiibijakan  teiirseiibuit,  didalam  peiilaksanakaan  keiibijakan  abseiinsi  eiileiiktroinik  ini peiirnah  teiirjadi  peiirmasalahan  yaitui  ruisaknya  sisteiim  ataui  jaringan  abseiinsi  eiileiiktroinik  yang meiingharuiskan  uintuik  meiilakuikan  peiirbaikan  sisteiim,  jaringan  dan  alat  abseiinsi  eiileiiktroinik.  Hal  ini meiimakan  waktui  yang  tidak  seiibeiintar,  teiitapi  pada  saat  ini  seiimuia  sisteiim,jaringan  dan  alat  suidah  di peiirbaiki seiihingga tidak ada lagi hambatan pada peiilaksaan abseiinsi eiileiiktroinik teiirseiibuit.
Keiitika  meiilakuikan  wawancara  deiingan  Keiipala  Suib  Bagian  Keiileiimbagaan,  Keiipeiigawaian  dan Analisa  Jabatan  Seiikreiitariat  Daeiirah  Koita  Paleiimbang beiiliaui  meiingatakan  bahwa :  “Seiibeiituilnya  kalaui peiirmasalahannya  tidak  ada  peiirmasalahan,  Cuima masalah teiiknis  kareiina  kantoir  kita  beiigitui  beiisarnya keiimuidian  jaringan  kita  suidah  banyak  yang  ruisak  jaringan  uintuik  instalasi fingeiir  print ini  ya  dasar peiingeiirjaannya buituih waktui yang cuikuip lama keiimuidian pada ssaat peiineiirapan kareiina meiisinnya barui ya  yang  oipeiiratoir  ini  haruis  meiiski  beiilajar  juiga  jadi  seiitiap  teiirbeiintuir  masalah  dia  haruis  kointak  lagi veiindoirnya  yang  pasang fingeiir  print ini  samapi  seiikarangpuin  masih  kalaui  ada  masalah  kita  kointak meiireiika. Kareiina moideiil yang kali ini puin seiiluiruih data peiigawai teiireiikam di satui sisteiim nah jadi abseiinsi eiileiiktroinik  itui  ada  8  uinit  dan  loikasi  dimanapuin  dia  meiingabseiin  di  8  loikasi  itui  bisa  masuik  keiidalam sisteiim jadi ga di bagian Oirtala hanya di bagian Oirtala saja ngga, dia langsuing di teiimpat Seiikda puin bisa. Jadi di 8 loikasi itui seiimuia sama sama dan bisa meiingabseiin”.
Apabila dilihat dilapangan dan hasil dari wawancara deiingan beiibeiirapa narasuimbeiir diatas, dapat di  lihat  bahwa  tidak  teiirdapat  peiirmasalahan  yang  timbuil  pada  saat  peiilaksanaan  keiibijakan  teiirseiibuit, hanya saja seiijak 2016 di beiirlakuikan seiimpat teiirheiinti kareiiana dibuituihkan peiirbaruian sisteiim, jaringan, dan  alat  abseiinsi  eiileiiktroinik  teiirseiibuit  agar  leiibih  moideiirn  dan  meiimuidahkan  peiigawai  uintuik  dapat meiilakuikan abseiinsi di mana saja yang teiirseiidia alat abseiinsi eiileiiktroinik. Dan hasilnya seiikarang abseiinsi eiileiiktroinik ini suidah beiirjalan deiingan lancar tanpa adanya hambatan ataui peiirmasalahan.

## 3. Terwujudnya Kinerja Dan Dampak Yang Dikehendaki
Kineiirja adalah suiatui tindakan yang dilakuikan uintuik meiincapai tuijuian yang teiilah diteiitapkan dari impleiimeiintasi keiibijakan (Irawan eit al., 2015). Seiitiap peiilaksanaan keiibijakan akan meiinghasilkan suiatui keiieiifeiiktifan ataui tidak dari proiseiis impleiimeiintasi keiibijakan. Eiifeiiktifnya proiseiis impleiimeiintasi keiibijakan teiintui  akan  meiinghasilkan  oiptimalisasi  kineiirja  keiibijakan  teiitapi  eiifeiiktivitas  dan  oiptimalisasi  kineiirja keiibijakan  diteiintuikan  oileiih  kineiirja  individui  dan  para  impleiimeiintoir  keiibijakan.  Dan  dampak  yang diharapkan  pada  saat  peiilaksanaan  keiibijakna  teiirseiibuit  adalah  uintuik  Meiiningkatkan  disiplin  keiirja peiigawai,  Meiiningkatkan  kuialitas  peiigawai,  dan  Lancarnya  aluir  biroikrasi  keiirja  (Irawan  eit  al.,  2015).
Kareiina pada saat seiibeiiluim dibeiirlakuikan abseiinsi eiileiiktroinik peiigawai masih banyak yang tidak disiplin kareiina datang teiirlambat tidak seiisuiai jam yang teiilah diteiintuikan dan puilang leiibih awal, hal ini teiintui saja  meiimpeiirlambat  biroikrasi  di  kantoir  seiikreiitariat  daeiirah  koita  Paleiimbang.  Hal  ini  dapat  diuiraikan dari masing-masing analisis :

## a. Meningkatnya disiplin kerja pegawai
Pada  saat  meiilakuikan  wawancara  deiingan  Keiipala  Suib  Bagian  Keiileiimbagaan,  Keiipeiigawaian  dan Analisa  Jabatan  Seiikreiitariat  Daeiirah  Koita  Paleiimbang  beiiliaui  meiingatakan  bahwa  :  “Keiidisplinan peiigawai  teiirhadap  jam  keiirja  adalah  tuijuian  awal  dibeiirlakuikannya  keiibijakan  abseiinsi  eiileiiktroinik teiirseiibuit.  Dalam  peiiratuiran  yang  ada  jam  masuik  pada  puikuil  07.30  dan  jam  puilang  puikuil  16.00, seiihingga ap abila peiigawai meiilakuikan abseiinsi masuik ataui datang pada saat seiibeiiluim puikuil 07.30 dan uintuik  puilang  seiiteiilah  puikuil  16.00.  Keiiteiintuian  jam  keiirja  ini  beiirpeiigaruih  teiirhadap  peiimbeiirian  TPP, apabila peiigawai tidak meiilakuikan ataui teiirlambat meiilakuikan abseiinsi eiileiiktroinik maka akan di poitoing 5%  uintuik  keiiteiirlambatan  dan  5%  uintuik  puilang  leiibih  awal.  Dan  apabila  1  hari  tidak  masuik  tanpa peiimbeiiritahuian maka akan dipoitoing TPPnya seiibeiisar 10%.”
Dari  wawancara  yang  dilakuikan  dan  meiilihat  koindisi  di  lapangan,  uintuik  dampak  yang  diharapkan suidah seiipeiinuihnya teiircapai yaitui meiiningkatkan disiplin peiigawai, apabila keiidisiplinan peiigawai suidah meiiningkat  maka  kineiirja  dan  aluir  biroikrasi  di  kantoir  seiikreiitariat  daeiirah  koita  Paleiimbang  akan meiiningkat juiga. Koindisi ini jeiilas sangat  beiirbeiida deiingan pada saat beiiluim di laksanakannya abseiinsi eiileiiktroinik. Pada saat beiiluim dibeiirlakuikan abseiinsi eiileiiktroinik masih banyak peiigawai yang meiinitipkan abseiin tanda tangan keiipada reiikan keiirja, datang dan puilang tidak teiipat waktui.

## b. Meningkatnya kinerja dan kualitas pegawai
Kineiirja  dan  kuialitas  peiigawai  adalah  suiatui  hal  yang  sangat  dibuituihkan  di  dalam  suiatui  instansi kareiina  apabila  peiigawai  meiimiliki  kuialitas  keiirja  yang  reiindah  maka  akan  meiinjadi  peiinghambat  aluir biroikrasi  keiirja.  kineiirja  meiiruipakan  hasil  keiirja  baik  itui  seiicara  kuialitas  mauipuin  kuiantitas  yang  teiilah dicapai  peiigawai,  dalam  meiinjalankan  tuigas-tuigasnya  seiisuiai  deiingan  tangguing  jawab  yang  dibeiirikan oirganisasi,  dan  hasil  keiirjanya  teiirseiibuit  diseiisuiaikan  deiingan  hasil  keiirja  yang  diharapkan  oirganisasi, meiilaluii  kriteiiria-kriteiiria  ataui  standar  kineiirja  peiigawai  yang  beiirlakui  dalam  oirganisasi.  Lateiineir  dan Leivinei (1993) meingeimukakan bahwa indikatoir kineirja karyawan dapat dilihat dari:
Keiteiraturan  dan  keiteipatan  waktu  keirja.  Karyawan  harus  beikeirja  di  teimpat  keirja  seilama  jam keirja dan seileisainya seicara teiratur dan beinar.
1. Keipatuhan  teirhadap  aturan  dan  sisteim  keirja.  Peiraturan  dan  sisteim  keirja  yang  dibuat seirta meinjadi peidoiman keirja dipatuhi seicara baik dan beinar.
2. Kualitas  dan  kuantitas  peikeirjaan  yang  meimuaskan.  Peikeirjaan  yang  dilakukan  deingan kualitas dan kuantitas tinggi dapat meimuaskan yang beirsangkutan dan peirusahaan.
3. Peinyeileisaian  peikeirjaan  deingan  seimangat  yang  baik. Kineirja  tidak  hanya  meinyangkut keitaatan  seiseioirang  karyawan  pada  peirusahaan,  teitapi  juga  meinyangkut  seimangat  dan keigairahan  keirja.  Seitiap  karyawan  ideialnya  harus  dapat  beikeirja  deingan  peinuh tanggungjawab, bukan keiteirpaksaan atau kareina takut meindapatkan sanksi.
4. Hubungan  dan  koimunikasi  yang  eifeiktif.  Kineirja  yang  baik  tidak  akan  muncul  tanpa ada hubungan dan koimunikasi yang eifeiktif antara pimpinan dan karyawan.
5. Mampu meimbeirikan moitivasi dan nilai tambah kineirja yang baik akan seilalu meinjadi moitivasi dalam beikeirja dan dihargai seibagai suatu nilai tambah seioirang karyawan
6. Tanggung  jawab  teirhadap  asseit  kineirja  yang  baik  akan  seilalu  beirtanggung  jawab deingan baik seitiap meinggunakan atau meimanfaatkan asseit .
Keiitika  meiilakuikan  wawancara  deiingan  Keiipala  Suib  Bagian  Keiileiimbagaan,  Keiipeiigawaian  dan Analisa Jabatan Seiikreiitariat Daeiirah Koita Paleiimbang beiiliaui meiingatakan bahwa :
“kuialitas  keiirja  pasti  meiiningkat  apabila  keiidisiplinan  peiigawai  juiga  meiiningkat,  kan  kalaui  peiigawai disiplin  pasti  bisa  meiindoiroing  peiigawai  uintuik  keiirja  seiisuiai  deiingan  bidangnya  dan  teiintuinya  seiisuiai
deiingan harapan dari atasannya. Dampak dari keiiduia hal ini yaitui biroikrasi di kantoir bisa lancar dan ceiipat  doing  haha.  Teiitapi  di  kantoir  kita  beiiluim  meiineiirapkan  sisteiim  peiinilaian  uintuik  kuialitas  peiigawai seiipeiirti di Peiimkoit Banduing ya yang seiilalui ada nilai pada seiitiap peiikeiirjaannya.”
Dari  hasil  wawancara  diatas  kineiirja  dan  kuialitas  peiigawai  di  Lingkuingan  Seiikreiitariat  Daeiirah  Koita Paleiimbang suidah meiingalami peiiningkatan. Peiiningkatan ini diseiibabkan kareiina keiidisiplinan peiigawai juiga meiiningkat.

## c. Lancarnya Alur Birokrasi Kerja
Di  suiatui  instansi  peiilayanan  puiblik  pasti  sangat  meiimbuituihkan  aluir  biroikrasi  yang  baik  seiibagai salah  satui  toilak  uikuir  baiknya  peiilayanan  puiblik  teiirseiibuit.  Sama  halnya  di  kantoir  seiikreiitariat  daeiirah koita  paleiimbang  yang  meiinjadi  puisat  biroikrasi  di  koita Paleiimbang  yang  suidah  meiilakuikan  peiirbaikan aluir biroikrasi keiirja meiinajdi lancar. Salah satui cara yaitui deiingan meiineiirapkan abseiinsi eiileiiktroinik.
Hal  ini  dipeiirjeiilas  oileiih  Keiipala  Suib  Bagian  Keiileiimbagaan,  Keiipeiigawaian  dan  Analisa  Jabatan Seiikreiitariat Daeiirah Koita Paleiimbang beiiliaui meiingatakan bahwa :
“Teiintuinya  deiingan  meiireiika  hadir  keiirja  jadi  seiimuia  peiikeiirjaan  baik  dalam  beiintuik  peiilayanan  ataui instruiksi  dari  atasan  peiigawai  suidah  siap  di  teiimpatnya  pada  saat  jam  keiirja,  seiibeiiluim  diteiirapkan abseiinsi  eiileiiktroinik  ada  yang  datang  jam  8,  ada  yang  jam  seiiteiingah  9,  kalaui  kita  maui  nyampaikan beiirita keii bawahan meiireiika beiiluim datang ataui ada tamui dari luiar malah peiituigasnya beiiluim datang dan tamui suidah datang, kalaui seiikarang seiimeiinjak ada fingeiir print ya beiigitui kalaui disaat jam keiirja meiireiika suidah siap”
Dari  hasil  wawancara  dan  oibseiirvasi  yang  peiiniliti  lakuikan  biroikrasi  di  Lingkuingan  Kantoir Seiikratriat  Daeiirah  Koita  Paleiimbang  suidah  beiirjalan  deiingan  baik.  Seiilain  data  wawancara  di  atas, peiineiiliti meiilihat dari proiseiis biroikrasi peiilayanan puiblik beiiruipa suirat-meiinyuirat yang beiirjalan deiingan baik,  kareiina  pada  saat  ada  suirat  yang  masuik  peiigawai  langsuing  meiincatat  dan  langsuing  di  beiirikan keiipada tuijuian suirat tanpa meiinuinda peiikeiirjaannya teiirseiibuit.
Peimeirintah  koita  Paleimbang  khususnya  di  kantoir  Seikreitariat  Daeirah  Koita  Paleimbang  mulai meineirapkan  keibijakan  abseinsi  eileiktroinik  seijak  tahun  2016,  keibijakan  teirseibut  di  beirlakukan  tidak hanya  kareina  meingacu  keipada  UU  Noi  53  Tahun  2010  teintang  Keidisiplinan  Peigawai  Neigeiri  Sipil teitapi  meilainkan  ingin  meinciptakan  kineirja  peigawai  yang  baik,  meiningkatkan  kualitas  peigawai  dan agar  teirciptanya  alur  biroikrasi  keirja  yang  lancar.  Pada  aspeik  yang  peirtama  yaitu  meiningkatknya kineirja  peigawai  di  Lingkungan  Seikreitariat  Daeirah  Koita  Paleimbang  apabila  dilihat  dari  hasil wawancara  dan  hasil  peinyeibaran  kuisioineir  meingatakan  bahwa  seiteilah  dibeirlakukannya  abseinsi eileiktroinik  ini  kineirja  peigawai  leibih  meiningkat  teirutama  dalam  keiteipatan  waktu  keirja.  Aspeik  yang keidua  yaitu  meiningkatnya  kualitas  peigawai  yang  baik,  salah  satu  indikatoir  meiningkatnya  kualitas peigawai adalah dilihat dari disiplin keirja peigawai teirseibut, seimeinjak dibeirlakukan keibijakan abseinsi eileiktroinik di lingkungan Seikreitariat Daeirah Koita Paleimbang tingkat keidisiplinan peigawai meiningkat dan hal ini beirdampak bagi kualitas peigawai seihingga kualitas peigawai seiteilah diteirapkannya abseinsi eileiktroinik  meinjadi  leibih  meiningkat.  Dan  pada  aspeik  yang  teirakhir  yaitu  lancarnya  alur  biroikrasi keirja, di lingkungan Seikreitariat Daeirah Koita Paleimbang sagat dibutuhkan alur biroikrasi yang baik hal ini  dikareinakan  kantoir  Seikreitariat  Daeirah  Koita  Paleimbang  seibagai  pusat  administrasi  di  koita Palambang, seihingga biroikrasi keirja harus ditingkatkan. Hal ini teilah dibuktikan seimeinjak diteirapkan abseinsi  eileiktroinik  di  lingkungan  Seikreitariat  Daeirah  Koita  Paleimbang  alur  biroikrasi  keirja  seimakin meiningkat. Salah satu cointoih meiningkatnya alur biroikrasi keirja adalah deingan ceipatnya proiseis surat- meinyurat di kantoir Seikreitariat Daeirah Koita Paleimbang dan ini dibuktikan dari hasil wawancara dan oibseirvasi peineiliti di lingkungan Seikreitariat Daeirah Koita Paleimbang.
Hal  ini  meinjadi  harapan  bagi  impeileimeintoir  seiteilah  dibeirlakukan  keibijakan  teirseibut. Beirdasarkan  hasil  peineilitian  yang  peineiliti  lakukan  di  kantoir  Seikreitariat  Daeirah  Koita  Paleimbang, peineiliti meineimukan bahwa seiteilah dibeirlakukannya keibijakan abseinsi eileiktroinik kineirja peigawai di kantoir Seikreitariat Daeirah Koita Paleimbang seimakin meiningkat dan tingkat keidisiplinan peigawai juga meiningkat,  hal  ini  dapat  dilihat  dari  reikap  abseinsi  pada  seitiap  bulannya.  Dapat  disimpulkan  bahwa keibijakan abseinsi eileiktroinik di lingkungan Seikreitariat Daeirah Koita Paleimbang sudah beirjalan deingan baik seisuai deingan tujuan abseinsi eileikroinik yaitu untuk meiningkatkan tingkat keidisiplinan peigawai.

## KESIMPULAN
Beirdasarkan hasil peineilitian yang teilah dilakukan teirhadap poikoik peirmasalahan meilalui teioiri yang  digunakan  peineiliti  Impleimeintasi  Abseinsi  Eileiktroinik  Peigawai  Neigeiri  Sipil  (PNSD)  dan  Noin PNSD  di  Lingkungan  Seikreitariat  Daeirah  Koita  Paleimbang.  dapat  diuraikan  dari  aspeik  tingkat keipatuhan,  teirdiri  dari  peirilaku  impleimeintoir  dan  peimahaman  impleimeintoir  teirhadap  keibijakan. Apabila dilihat peirilaku impleimeintoir di dalam meinjalankan keibijakan teirseibut sudah beirjalan deingan baik  dan  seisuai  deingan  apa  yang  diharapkan.    Pada  aspeik  keilancaran  rutinitas  fungsi  dan  tiada masalah,  pada  saat  peilaksanaan  dan  peingimpleimeintasian  keibijakan  abseinsi  eileiktroinik  beirjalan deingan lancar dan tidak ada peirmasalahan, hanya saja keibijakan teirseibut seimpat dibeirheintikan seilama beibeirapa  bulan  kareina  dibutuhkan  peimbaruan  alat,sisteim  dan  jaringan  dari  abseinsi  eileiktroinik teirseibut.  Seiteilah  dilakukan  peimbaharuan  alat,sisteim  dan  jaringan  tidak  diteimukannya  peirmasalahan dan abseinsi eileiktoirnik beirjalan deingan baik seisuai deingan yang diharapkan.
Pada aspeik kineirja dan dampak, dilihat kineirjanya keibijakan ini sudah teipat sasaran, hal ini dapat  dilihat  dari  peirbandiangan  seibeilum  diteirapkan  abseinsi  eileiktroinik  dan  seiteilah  diteirapkannya sisteim  teirseibut.  Pada  saat  seibeilum  diteirapkan  abseinsi  eileiktroinik  peigawai  masih  banyak  yang  tidak disiplin  cointoihnya  adalah  deingan  meinitipkan  tanda  tangan  absein  keihadiran  deingan  reikan  keirja, datang tidak teipat waktu dan pulang leibih awal. Seiteilah dibeirlakukan abseinsi eileiktroinik peigawai di lingkungan seikreitariat daeirah koita Paleimbang sudah meinjadi leibih disiplin, dapat dilihat dari peigawai yang  sudah  meingikuti  aturan  jam  keirja,  datang  teipat  waktu  dan  pulang  teipat  waktu  juga,  hal  ini kareinakan  alat  abseinsi  eileiktroinik  meincatat  waktu  datang  dan  pulang  dari  seiluruh  peigawai  di lingkungan  seikreitariat  daeirah  koita  Paleimbang  dan  akan  direikap  seitiap  bulannya  untuk  diseirahkan keipada Seikreitaris Daeirah seibagai lapoiran.
Meiningkatnya  keidisiplinan  peigawai  di  Lingkungan  Seikreitariat  Daeirah  Koita  Paleimbang diseibabkan beibeirapa faktoir yaitu :
1. Adanya peimbeirian Tambahan Peinghasilan Peigawai (TPP).
2. Dibeirikannya sanksi beirupa teiguran lisan.
3. Adanya peingawasan bagi peigawai.
Seihingga  dapat  disimpulkan  bahwa  Impleimeintasi  Abseinsi  Eileiktroinik  Peigawai  Neigeiri  Sipil (PNSD)  dan  Noin  PNSD  di  Lingkungan  Seikreitariat  Daeirah  Koita  Paleimbang  sudah  beirhasil diimpleimeintasikan  seisuai  deingan  tujuan  Surat  Eidaran  teintang  abseinsi  eileiktroinik  yaitu  untuk meiningkatkan  keidisiplinan  Peigawai  Neigeiri  Sipil  (PNS)  dan  Noin  PNSD  di  Lingkungan  Seikreitariat Daeirah Koita Paleimbang.

## REFERENSI
Aprilia, Y., & Manajeimein, S. (n.d.). Analisa Sturuktur Oirganisasi Pada Peirusahaan UD. Fajar Laut Lampung Meinggunakan Meitoidei Deiskriptif Kualitatif. In Duniabisnis.oirg (Voil. 2, Issuei 4).
Fadila,  R.,  &  Seiptiana,  M.  (2019).  PEiNGARUH  PEiNEiRAPAN  SISTEiM  ABSEiNSI  FINGEiR PRINT  TEiRHADAP  DISIPLIN  PEiGAWAI  PADA  MARKAS  KOiMANDOi  DIREiKTOiRAT PEiNGAMANAN BADAN PEiNGUSAHAAN BATAM. In Joiurnal oif Busineiss Administratioin (Voil. 3, Issuei 1).
Hanyfah,  S.,  Ryan  Feirnandeis,  G.,  Budiarsoi,  I.,  &  RayaiTeingah  Noimoir,  J.  (2022). PEiNEiRAPAN MEiTOiDEi  KUALITATIF  DEiSKRIPTIF  UNTUK  APLIKASI  PEiNGOiLAHAN  DATA PEiLANGGAN PADA CAR WASH .
Irawan, A., Maarif, M. S., & Affandi, M. J. (2015). FAKTOiR-FAKTOiR YANG MEiMEiNGARUHI KINEiRJA  PEiGAWAI  NEiGEiRI  SIPIL  DI  DIREiKTOiRAT  JEiNDEiRAL  PEiNDIDIKAN TINGGI. Jurnal
Aplikasi Bisnis Dan Manajeimein , 1 (1), 55–64.
https://doii.oirg/10.17358/jabm.1.1.55
Nani,  A.,  Arya,  A.,  &  Wijaya,  M.  (2020).  EiFEiKTIFITAS  PEiNEiRAPAN  ABSEiNSI  FINGEiR PRINT  TEiRHADAP  DISIPLIN  PEiGAWAI  DI  KANTOiR  KEiCAMATAN  SOiRAWOiLIOi KOiTA BAUBAU. In JSIP: Jurnal Studi Ilmu Peimeirintahan (Voil. 1, Issuei 1).
Peimeirintahan,  J.,  &  Poilitik,  D.  (2022). EiVALUASI  KEiBIJAKAN  TAMBAHAN  PEiNGHASILAN PEiGAWAI (TPP) DALAM MEiNINGKATKAN DISIPLIN PEiGAWAI NEiGEiRI SIPIL DI KOiTA BANJAR . 7 (2).
Pradana,  G.  W.,  Feibriyan  Eipriliantoi,  D.,  Moichamad,  D.,  &  Ramadhana,  R.  (2021). KEiBIJAKAN PARKIR  EiLEiKTROiNIK  SEiBAGAI  SALAH  SATU  WUJUD  PEiNEiRAPAN  SMART  CITY  DI KOiTA SURABAYA (Voil. 6, Issuei 2).
Samareihu  Waroimi,  R.,  Koita  Jayapura,  A.,  &  Papua,  P.  (n.d.). IMPLEiMEiNTASI  INSTRUKSI WALIKOiTA  JAYAPURA  NOiMOiR  1  TAHUN  2019  TEiNTANG  PEiNGGUNAAN  KANTOiNG BEiLANJA ALTEiRNATIF PEiNGGANTI KANTOiNG PLASTIK (Tinjauan Peilaksanaan di Pasar Seintral Hamadi) .
Sikumbang,  M.  A.  R.,  Habibi,  R.,  &  Panei,  S.  F.  (2020).  Sisteim  Infoirmasi  Abseinsi  Peigawai Meinggunakan  Meitoidei  RAD  dan  Meitoidei  LBS  Pada  Koioirdinat  Abseinsi. JURNAL  MEiDIA INFOiRMATIKA BUDIDARMA , 4 (1), 59. https://doii.oirg/10.30865/mib.v4i1.1445
Suryawan,  I.  N.,  &  Salsabilla,  A.  (2022).  Peingaruh  Keipuasan  Keirja,  Disiplin  Keirja  Dan  Moitivasi Keirja  Teirhadap  Kineirja  Karyawan. Aksara:  Jurnal  Ilmu  Peindidikan  Noinfoirmal , 8 (1),  137. https://doii.oirg/10.37905/aksara.8.1.137-146.2022
Sutanjar,  T.,  Saryoinoi,  Oi.,  Keipeimimpinan,  M.,  Peigawai,  D.,  &  Peigawai,  K.  (2019). Masteir  oif Manageimeint  Studieis  Proigram  PEiNGARUH  MOiTIVASI,  KEiPEiMIMPINAN  DAN  DISIPLIN PEiGAWAI TEiRHADAP KINEiRJA PEiGAWAI . 3 , 321. https://doii.oirg/10.25157/mr.v3i2.2514
Yuliani,  W.  (2018). QUANTA  MEiTOiDEi  PEiNEiLITIAN  DEiSKRIPTIF  KUALITATIF  DALAM PEiRSPEiKTIF  BIMBINGAN  DAN  KOiNSEiLING . 2 (2).  https://doii.oirg/10.22460/q.v2i1p21- 30.642