## TEKNOLOGI DIGITAL, KEBERLANJUTAN LINGKUNGAN, DAN DESA WISATA DI INDONESIA

## Aan Jaelani, Tika Fatichah Hanim
Institut Agama Islam Negeri Syekh Nurjati Cirebon Email: iainanjal@gmail.com dan tikafatichahhanim2018@gmail.com

## Abstract
This article explores the importance of digital technology transformation in tourism villages and  environmental  sustainability  in  Indonesia  amid  village  development  that  makes  the economy,  society,  culture,  and  ecology  potential  villages  promoted  through  tourism.  The method  used  is  a  systematic,  comprehensive  microanalysis  perspective  used  to  analyze subsystems  and  the  relationship  between  subsystems  in  a  complex  system  in  tourism management  in  the  village.  The  development  of  tourist  villages  can  be  realized  through technology,  information,  and  communication  that  are  applied  in  a  complex  and  integrated manner  with  the five  subsystems,  namely  strategic  subsystems,  social  subsystems,  economic subsystems, resource and environmental subsystems, and information subsystems. So that the transformation  process  into  a  digital  tourism  village  can  connect  between  components  in tourism management, change business processes to be more optimal, efficient, and practical, improve  tourism  services  quickly,  and  promote  environmental  sustainability  in  existing tourism objects.
Keywords: Smart Village, Digital Technology, Digital Tourism Village, Sustainability Environment

## Abstrak
Artikel  ini  bertujuan  untuk  mengeksplorasi  pentingnya  transformasi  teknologi  digital  pada desa  wisata  dan  keberlanjutan  lingkungan  di  Indonesia  di  tengah  pembangunan  desa  yang menjadikan  ekonomi,  masyarakat,  budaya,  dan  ekologis  sebagai  potensi  desa  yang  dapat dipromosikan  melalui  pariwisata.  Metode  yang  digunakan  berupa  perspektif  mikroanalisis komprehensif yang sistematis sebagai metode yang digunakan untuk menganalisis subsistem dan hubungan antar subsistem dalam sistem yang kompleks dalam pengelolaan pariwisata di desa.  Pengembangan  desa  wisata  dapat  diwujudkan  melalui  teknologi,  informasi,  dan komunikasi  yang  diterapkan  secara  kompleks  dan  terintegrasi  dengan  kelima  subsistem, yaitu  subsistem  strategis,  subsistem  sosial,  subsistem  ekonomi,  subsistem  sumber  daya  dan lingkungan,  dan  subsistem  informasi.  Sehingga  proses  transformasi  menjadi  desa  wisata digital  dapat  menghubungkan  antar  komponen  dalam  pengelolaan  pariwisata,  mengubah proses bisnis semakin optimal, efisien, dan efektif, meningkatkan layanan pariwisata dengan cepat, dan mempromosikan kelestarian lingkungan pada obyek wisata yang ada.
Kata Kunci : Smart Village, Teknologi Digital, Desa Wisata Digital, Keberlanjutan Lingkungan

## PENDAHULUAN
Studi tentang teknologi digital dan keberlanjutan  lingkungan  pada  desa  wisata menjadi  penting  bagi  pembangunan  desa dan  kesejahteraan  masyarakat.  Teknologi digital  akan  mempermudah  wisatawan dalam mengunjungi desa secara langsung di destinasi  wisata  yang  menjadi  tujuan, bahkan  bisa  menikmati  secara  virtual tentang  potensi  dan  keindahan  desa.  Begitu juga  keberlanjutan  lingkungan  menjadi penting  dalam  pengelolaan  pariwisata  di desa sebagai tempat hidup masyarakat  yang memiliki  keaslian  da  keunikan.  Hal  ini sebagaimana  ditemukan  dalam  beberapa hasil  riset  yang  memperkenalkan  bentuk- bentuk teknologi pariwisata, seperti panduan digital  atau  perangkat  pencari  jalan  untuk mengembangkan potensi desa yang mengarah ke pariwisata dan keberlanjutannya  (Laxmita  et  al.,  2021), mempromosikan  teknologi  digital  untuk mencegah  eksklusi  pedesaan,  penggunaan desa  pintar  secara  lebih  intensif,  dan penekanan  pilar  lingkungan  sebagai  bagian dari infrastruktur cerdas untuk memecahkan persoalan yang terjadi pada destinasi wisata (Vaishar & Stastna,  2019),
Studi lain yang dikembangkan terkait  dengan  perkembangan  teknologi  dan digitalisasi termasuk pengembangan jaringan  untuk  desa  pintar  di  Slovenia  yang disebut  dengan  Jaringan  Fab  Lab  sebagai lingkungan prototipe dan eksperimen Digital Innovation Hub Slovenia (DIHS) (Zavratnik et  al.,  2018),  pembuatan  media  digital edukasi tentang desa adat di Indonesia yang menarik dan platform yang ramah pengguna terhadap  teknologi  internet  dan  ramah lingkungan  (Nikmawati  et  al.,  2019), membantu  mereka  dalam  meregenerasi pariwisata  dan  warisan  budaya,  dari penggunaan  teknologi  digital  dan  media sosial,  dan  pembuatan  prosedur  internal untuk  memperoleh  sertifikasi  kelestarian lingkungan  (Romolini  et  al.,  2017).  Bahkan teknologi  digital  ini  dikembangkan  untuk optimalisasi konten promosi online,
pengadaan  sistem  digital,  perbaikan  desa ramah  lingkungan,  peningkatan  SDM, pengembangan kelembagaan yang berkualitas,  perancangan  paket  wisata terintegrasi,  pengadaan  fasilitas  teknologi sistem  digital,  dan  peningkatan  ramah lingkungan (Sugandi et al., 2020).
Perkembangan  studi  atas  topik  ini dikaitkan juga dengan pembangunan berkelanjutan di desa termasuk mempersiapkan konsep pariwisata berkelanjutan. Beberapa temuan riset menunjukkan  bahwa  geo-route  pedesaan melintasi desa di pegunungan tinggi sebagai sarana untuk menjadikan geowisata sebagai wisata  alam,  mengutamakan  pengalaman, sambil  menjelaskan  lingkungan  alam  dan pengembangan potensinya  (Martínez-Graña et  al.,  2017),  keberlanjutan  lingkungan ditandai  dengan  pemanfaatan  teknologi digital  untuk  mengubah  penggunaan  lahan dan memperkuat hubungan antara organisasi  yang  berbeda,  memperkuat narasi  tertentu  dari  lingkungan  (Huggins, 2018),  teknologi  digital  yang  ditanamkan dalam  lingkungan  desa  dapat  membentuk ekosistem  pariwisata  cerdas  berdasarkan infrastruktur teknologi  yang ada.(Lee et al., 2020),  dan  pemanfaatan  teknologi  digital oleh  pemerintah  desa  dengan  melakukan optimalisasi  peran  masyarakat  di  desa wisata  dalam  menjaga  lingkungan  agar tetap  nyaman  dan  aman  untuk  dikunjungi (Purnomo et al., 2020).
Pemanfatan  teknologi  digital  dalam pariwisata  menjadi  kebutuhan  utama  bagi para  pengelola  pariwisata  terutama  di  desa dengan  keragaman  dan  keunikan  potensi yang dimilikinya. Keterbatasan akses internet  bagi  desa,  sarana  dan  prasarana yang  tidak  menunjang  bagi  pengunjung, kelemahan  sumber  daya  manusia  dalam menggunakan teknologi digital dan mengelola destinasi pariwisata, dan kesadaran  lingkungan  menjadi  bagian dalam  pengembangan  pariwisata  di  desa. Dalam membangun desa pariwisata, masyarakat  kurang  memperhatikan  aspek
lingkungan sosial ekonomi dan memanfaatkan  teknologi  digital  dalam aktivitasnya  seiring  dengan  perkembangan revolusi  industri  4.0  (Pradana  &  Arcana, 2020),  penggunaan  perangkat  informasi digital  seperti  ponsel,  televisi  berwarna, televisi  digital,  dan  lainnya  oleh  penduduk pedesaan  juga  tidak  dapat  dimanfaatkan untuk kelestarian subsistem lingkungan dari lapisan fisik (Zhang & Zhang, 2020).
Teknologi  digital  secara  sistematis dapat merekam pengetahuan dan keterampilan teknis budaya, termasuk melakukan  konservasi  warisan  desa  kuno, pembangunan pariwisata ekologi masyarakat; perlindungan kesehatan masyarakat  wisatawan,  dan  perlindungan lingkungan  (Katsoni  &  Spyriadis,  2020), memberikan  dorongan  yang  kuat  untuk inovasi pariwisata, pengembangan ekowisata,  wisata  pedesaan  dan  desa,  serta jalur  religi  yang  dapat  meningkatkan inklusivitas sosial, pengurangan kemiskinan, dan  lingkungan  (Notarstefano  &  Gristina, 2021).  Bahkan,  teknologi  digital  dapat menjadikan desa pintar untuk meningkatkan desa-desa kecil dengan fokus pada kelestarian lingkungan dengan tujuan pariwisata  hijau  dan  lambat  (Calomino, 2020).
Secara  sosial,  masyarakat  pada  desa wisata  yang  telah  menggunakan  teknologi digital  dapat  melakukan  pemasaran  produk untuk  proses  branding  daerah  lokal  bagi pengunjung wisata, sekaligus mempromosikan urgensi kepedulian terhadap  pariwisata  dan  lingkungan,  karena lingkungan  akan  terganggu  oleh  kegiatan pariwisata  (Sitorus,  2020),  dan  menguatkan pariwisata  berkelanjutan  dengan  tiga  pilar mencakup  lingkungan,  sosial,  dan  hukum yang terkoneksi dengan digital dan pengalaman  (Della  Corte  et  al.,  2019). Beberapa  kendala  biasanya  muncul  seiring dengan  era  disrupsi  yang  ditandai  dengan perkembangan  teknologi,  globalisasi,  dan inovasi  digital  berupa  ketidakmampuan dalam  mentransformasikan  desa  menjadi
desa wisata yang cerdas yang dikembangkan dari desa pintar dan pariwisata  berkelanjutan  (Rudwiarti  et  al., 2021).
Pemanfaatan teknologi tidak difokuskan  pada  pengembangan  ekowisata yang  menerapkan  desa  wisata  cerdas  dan pembangunan pariwisata
yang memperhatikan  ekonomi  saat  ini  dan  masa depan yang memenuhi kebutuhan pengunjung, industri, sosial dan lingkungan (Sary  et  al.,  2021).  Di  sinilah  pentingnya pengembangan sumber daya dan kemampuan  yang  dibutuhkan  untuk  proses transformasi  digital  dan  mengevaluasi pengaruh teknologi digital terhadap aktivitas pariwisata yang melibatkan seluruh komponen seperti komponen masyarakat,  UKM,  manufaktur,  pengelola pariwisata,  pemerintahan  desa,  dan  lainnya (Gomez-Trujillo & Gonzalez-Perez, 2021).
Di  Indonesia,  desa  wisata  mulai mamanfaatkan  teknologi  digital  dalam pengelolaannya.  Pada  tahun  2021,  seperti dinyatakan  Ketua  Umum  Asosiasi  Desa Wisata Indonesia (Asidewi), Andi Yuwono, Indonesia  memiliki  1.838  desa  wisata sesuai  dengan  data  dari  Kemenparekraf (Kementerian  Pariwisata  dan  Ekonomi Kreatif)  (Ramadian,  2021).  Kemenparekraf sendiri  menyelenggarakan  lomba  Anugerah Desa Wisata Indonesia 2021 untuk kategori desa  rintisan,  berkembang,  maju,  dan mandiri dengan tujuh kategori, yaitu CHSE, desa  digital,  souvenir  (kuliner,  fesyen, kriya),  daya  tarik  wisata  (alam,  budaya, buatan),  konten  kreatif,  homestay,  dan toilet.
Desa  wisata  rintisan  sebagai  desa yang  memiliki  potensi  dan  obyek  wisata, tapi  belum  memiliki  produk.  Desa  wisata yang  berkembang  sudah  bisa  menerima wisatawan,  seperti  Desa  Wisata  Cibuntu  di Kabupaten  Kuningan.  Adapun  desa  wisata mandiri  telah  memiliki  produk  wisata  dan sebagai  desa  percontohan,  seperti  Desa Wisata  Candirejo  di  Kabupaten  Magelang, Jawa  Tengah,  Desa  Wisata  Pentingsari  di
Kabupaten  Sleman,  Yogyakarta,  dan  Desa Wisata Tamansari
di Kabupaten Banyuwangi, Jawa Timur.
Artikel ini bertujuan untuk mengeksplorasi pemanfaatan teknologi digital  pada  desa  wisata  dan  keberlanjutan lingkungan  di  Indonesia.  Hal  ini  terkait dengan  tujuan  pembangunan  berkelanjutan di  desa  yang  mempromosikan  teknologi digital  dalam  mewujudkan  desa  pariwisata dan  keberlanjutan  lingkungan  di  tengah pembangunan desa yang menjadikan ekonomi,  masyarakat,  budaya,  dan  ekologis sebagai  bagian  yang  menyeluruh  untuk dikembangkan melalui promosi desa wisata. Meskipun  pemanfaatan  teknologi  digital bukan  satu-satunya  yang  penting  dalam menjadikan suatu desa mandiri (Zavratnik et al.,  2018),  namun  riset  lain  menunjukkan bahwa  penerapan  teknologi  digital  dapat memfasilitasi  pembangunan  berkelanjutan di  pedesaan  (Adamowicz  &  Zwolińska- Ligaj, 2020) dan mempromosikan pembangunan  desa  pintar  berdasarkan subsistem  strategis  pada  desa  pintar  sesuai kebutuhan daerah (Zhang & Zhang, 2020).

## LITERATURE REVIEW
Beberapa  studi  tentang  teknologi  digital, keberlanjutan  lingkungan,  dan  desa  wisata dapat diklasifikasikan pada 3 fokus pembahasan,  yaitu:  1)  teknologi  digital, pembangunan, dan pariwisata desa, 2) smart desa,  desa  pariwisata,  dan  lingkungan,  dan 3) teknologi digital, keberlanjutan pariwisata,  dan  keberlanjutan  lingkungan desa.
Kategori  pertama,  teknologi  digital, pembangunan, dan pariwisata desa termasuk pengembangan  potensi  dan  sumber  daya desa  dan  masyarakat  lokal.  Beberapa  hasil riset  pada  kategori  ini  memfokuskan  pada pengembangan  teknologi  digital  dalam pembangunan  dan  pariwisata  pedesaan  oleh masyarakat  pedesaan  (Rochman  et  al., 2020), merevitalisasi sumber daya pedesaan untuk  manfaat  sosial  ekonomi  lokal  dan kelestarian lingkungan melalui
pemberdayaan  masyarakat  lokal  (Istanti, 2021),  dan  pengembangan  jaringan  dan layanan  masyarakat  melalui  teknologi digital, telekomunikasi, inovasi, dan pemanfaatannya untuk membantu meningkatkan  kualitas  hidup  (Brahi  & Bensaid, 2019).
Secara  khusus,  kajian  teknologi digital,  pembangunan,  dan  pariwisata  desa di  Indonesia  memfokuskan  pada  fungsi teknologi digital sebagai katalis untuk pembangunan dan penggunaan internet pada pariwisata
(Fauziah & Nasdian, 2021), untuk mewujudkan  kawasan wisata halal  dengan memanfaatkan potensi pariwisata unggul sebagai program pembangunan (Rachmadi, 2020), pengembangan kapasitas petani dalam pembangunan pariwisata  (Subejo  et  al., 2021), penerapan teknologi digitalisasi pariwisata berbasis masyarakat pada desa wisata (Kurniawan, 2020),  dan  pelatihan  media online untuk meningkatkan literasi informasi  kalangan  milineal  pada  program pembangunan  desa  dalam  mewujudkan desa  wisata  (Nugraha  et  al.,  2019),  dan keberhasilan  dan  keberlanjutan  destinasi wisata masyarakat mempertimbangkan aspek ekonomi, sosial, budaya, dan lingkungan dengan memperkuat kelembagaan,  partisipasi  masyarakat,  dan pengembangan promosi berbasis teknologi digital
(Soeswoyo, 2021).
Kategori  kedua,  smart  desa,  desa pariwisata, dan lingkungan termasuk inovasi teknologi digital dalam mengembangkan desa cerdas untuk pariwisata  dan  lingkungan.  Pada  ketegori ini,  inovasi  teknologi  digital  seperti augmented  reality  dan  virtual  reality, hologram, dan digital twins yang digunakan untuk  membuat  situs  budaya  menarik  bagi semua  jenis  turis  yang  direproduksi  ke lingkungan  yang  sesuai  (Frey  &  Briviba, 2021),  penggunaan  alat-alat  digital  yang
dipromosikan  untuk  lokal  dan  pengunjung dengan  memanfaatkan  lingkungan  dan menghasilkan pengalaman dengan menggunakan teknologi berbasis  geo secara optimal  untuk  memungkinkan  wisatawan mengintegrasikan multimedia dan geospasial  pada  desa  pariwisata  (Ricart  et al.,  2019),  dan  pembangunan  pariwisata berkelanjutan  dan  pemasarannya  melalui teknologi  Web  3.0  yang  diterapkan  untuk semua  jenis  pariwisata  dan  lingkungan  (Liu & Mačerinskienė, 2016).
Kajian  smart  desa,  desa  pariwisata, dan  lingkungan  lebih  menekankan  pada kemampuan untuk beradaptasi dan menguasai perkembangan teknologi digital untuk merancang platform digital untuk pariwisata (Puspawati  &  Ristanto, 2018),  merancang peta digital untuk media promosi dan informasi desa pariiwsata (Kahfi & Sarjan 2020),  smart village  yang  mampu memberikan informasi yang lengkap melalui teknologi  digital  tentang  potensi  dan keunikan desa, serta menciptakan bangunan- bangunan atau gedung yang ramah lingkungan (green and intelegent building) (Subekti  &  Damayanti, 2019), smart kampung dirancang untuk pemberdayaan  ekonomi  melalui  aspek pengembangan pariwisata,  homestay,  dan homeindustry  (Maulidia,  2019),  pariwisata pintar  di  desa  wisata  untuk  meningkatkan aspek lingkungan,  ekonomi  dan  sosial (Yasmine et al., 2021), smart desa dirancang untuk  pengembangan  agrowisata  menjadi objek wisata yang  berwawasan  lingkungan dan  memperhatikan  keunikan  lingkungan (Handayani &
Rahmi 2018),
pengembangan smart village melalui pembuatan  basis  data desa,  partisipasi  aktif dari  masyarakat,  dan  pemanfaatan  potensi sumberdaya wilayah dan lingkungannya (Rachmawati, 2018),  smart village  untuk membangun masyarakat
dan lingkungan perdesaan dengan desa wisata
(Saputra & Isnain, 2021), smart village mengadopsi  komponen  dan
indikator  pada smart city berupa  tiga kategori  kondisi lingkungan, yakni  kondisi geografis  dan  kondisi  iklim  (cuaca)  dan kategori angin (Raldianingrat & Fitria 2021),  dan  pemetaan  kawasan  dalam bentuk model yang terukur yang mempermudah proses pencitraan kawasan desa wisata dan mempermudah dalam proses desain (Dewi, 2020).
Kategori  ketiga,  teknologi  digital, keberlanjutan  pariwisata,  dan  keberlanjutan lingkungan  desa  termasuk  kelestarian  dan konservasi  lingkungan  alam  di  desa termasuk  produk  pariwisata  digital  dan pemasarannya.
Klasifikasi ini memfokuskan pada pariwisata
berkelanjutan  yang  berbasis  inovasi  digital dan  tidak  mengeksploitasi  ekonomi,  sosial, budaya, dan lingkungan, peningkatan kerjasama dan kolaborasi dalam membangun desa pariwisata, dan pengembangan destinasi wisata yang berkelanjutan dengan mengembangkan potensi  sosial,  ekonomi,  dan  teknologi (Yasir  et  al.,  2021),  pengembangan  solusi digital masa depan yang menekankan aspek manusia dan lingkungan dengan mendekatkan kota pintar pada keberlanjutan perkotaan  dan  pedesaan  (Zavratnik  et  al., 2020),  peningkatan  dalam  penggunaan pengetahuan digital dengan berbagai platform teknologi untuk berbagi pengetahuan  budaya  di  bidang  pariwisata, memberdayakan  komunitas  adat lokal  yang terlibat  dalam  pariwisata,  dan  mendidik penduduk  lokal  dan  wisatawan  untuk keberlanjutan  lingkungan  (McGinnis  et  al., 2020),  serta  mengoptimalkan  tiga  unsur utama untuk keberlanjutan pariwisata seperti aspek lingkungan, sosial (masyarakat), dan hukum dengan memberikan kemudahan akses bagi kunjungan wisatawan (Namono, 2018).
Sementara  itu,  kajian  teknologi digital, keberlanjutan pariwisata, dan keberlanjutan lingkungan lebih memfokuskan pada pembangunan pariwisata yang
berkelanjutan  dan  berwawasan  lingkungan dilakukan  dengan  program  desa binaan dalam pembangunan dan pengembangan desa tersebut dengan payung green
tourism (Suprapto, 2021), peningkatan promosi wisata dan sistem informasi  berbasis digital  di  desa  untuk keberlanjutan ekonomi, kesejahteraan masyarakat, keadilan sosial, ketenagakerjaan,  dan  kendali  masyarakat pada  aktivitas  pariwisata  (Budiani  et  al., 2018;  Jaelani,  2013),  potensi  dan  keunikan desa  dimanfaatkan  untuk  atraksi pariwisata dengan  menjaga  keberlanjutan lingkungan melalui sistem sosial yang dibangun melalui teknologi digital (Aji, 2021),
teknologi digital menciptakan  peluang  bagi pelaku UMKM sehingga pengelola pariwisata  desa  bisa  mengeksplorasi  dan memberdayagunakan potensi desa (As'adi et al.,  2020),  pemanfaatan  teknologi  digital untuk pembangunan pariwisata berkelanjutan dengan mentransformasi media  ke  arah digital pada  wisata  desa (Rachmat, 2021),
pembangunan pariwisata berkelanjutan berbasis teknologi digital pada
desa wisata yang  berfokus  pada  penerapan standar
berkelanjutan, yaitu sosial, lingkungan, dan ekonomi (Nadra, 2021), perancangan desa wisata memerhatikan
aspek pembangunan desa yang mementingkan
kesejahteraan
masyarakat dan keberlanjutan lingkungan  (Rumiati  et  al., 2021; Jaelani & Hanim, 2020; Jaelani et al., 2020),  penerapan teknologi informasi  untuk pembangunan green  toruism pada  wisata pedesaan yang memerhatikan keunikan alam dan lingkungan untuk keberlanjutan
ekonomi
dan pembangunan (Adnyana, 2020;  Jaelani  et  al.,  2017),  dan pengembangan wisata bahari melalui pendekatan potensi desa dengan pemanfaatan jasa sumber daya kelautan dan perikanan  sebagai  daya  tarik wisata untuk membangun desa wisata sesuai
tujuan keberlanjutan (Hidayati & Nugrahani 2021).
Dari studi literatur di atas, artikel ini lebih  memfokuskan  pada  penggunaan teknologi  digital  dalam  pembangunan berkelanjutan  di  desa  melalui  desa  wisata dan  lingkungan  sebagai  suatu  sistem  dan subsistem yang kompleks dengan menggunakan  analisis  pada  perspektif analisis mikro komprehensif yang sistematis.  Analisis  ini  untuk  memetakan pembangunan  berkelanjutan  pada  desa wisata  dan  lingkungan  sekitarnya  sebagai sistem  yang  komprehensif  dikembangkan melalui pemanfaatan teknologi digital.

## METODE PENELITIAN
Tulisan  ini  menggunakan  metode  yang menerapkan perspektif mikroanalisis komprehensif  yang  sistematis  ( a  systematic comprehensive  microanalysis  perspective ). Metode  analisis  ini  adalah  metode  ilmiah yang digunakan untuk menganalisis subsistem  dan  hubungan  antar  subsistem dalam sistem yang kompleks. Ini menggambarkan  sistem multibody yang lengkap  dengan  kombinasi  yang  jelas  dari individu  makroskopik  dan  banyak  individu mikroskopis  yang  diposisikan  dengan  jelas (Auyang, 1998).
Untuk  lebih  menggambarkan  sistem desa  pintar  seperti  yang  dilakukan  oleh (Zhang  &  Zhang,    2020),  artikel  ini menggambarkan keadaan mikro dari sistem desa  pintar  dengan  subsistem  strategis, subsistem sosial, subsistem ekonomi, subsistem sumber daya dan lingkungan, dan subsistem  informasi  yang  diterapkan  pada desa  wisata  digital.  Kemudian  hierarki struktural  sistem  desa  pintar  diilustrasikan dengan  kompleksitas  lapisan  fisik,  lapisan aktivitas,  dan  lapisan  strategis  yang  rendah hingga tinggi. Bangunan model sistem desa pintar seperti pada Gambar 1 berikut untuk menjelaskan  desa  wisata  digital  yang dikembangkan di Indonesia.
Gambar 1. Sistem Desa Pintar (Smart Village Systems) untuk Desa Wisata Digital Sumber: Zhang & Zhang (2020)
Untuk lebih jelas, penulis melakukan langkah-langkah  berikut  ini: pertama , menemukan  masalah  tentang  pemanfaatan teknologi digital pada pembangunan desa di bidang pariwisata dan keberlanjutan lingkungan; kedua ,  mengumpulkan  data sekunder  tentang  praktik  desa  pintar, perkembangan desa wisata, dan pembangunan lingkungan berkelanjutan secara  menyeluruh  yang  diperoleh  dari publikasi ilmiah dan informasi dari kementerian  dan  lembaga  terkait,  seperti Kemenparkraf  dan  desa  wisata  digital; ketiga , menyusun jawaban dengan mengklasifikasi  dan  memilah  data  yang relevan  dengan  pengelolaan teknologi digital  pada  desa  wisata  dan  dampak  pada lingkungan; keempat ,  menganalisis  data dengan perspektif analisis mikro komprehensif  yang  sistematis  (Zhang  & Zhang,    2020)  yang  menafsirkan  bagian- bagian  utama  sistem  dan  subsistem  yang kompleks  dalam  menjelaskan  desa  wisata, dan kelima , membuat kesimpulan artikel ini.

## KONSEP DASAR Konsep dan Struktur Smart Village
Istilah  “desa  pintar”  digunakan sebagai  cara  penting  untuk  mencapai keberlanjutan  pedesaan  yang  mengadopsi teori  “kota  pintar”  dan  “pembangunan  dari bawah  ke  atas”.  Konsep  "kota  pintar" berorientasi  pada  penghematan  sumber daya,  perencanaan  tata  ruang  yang  tepat,
manajemen transportasi, pengurangan biaya akibat  urban  sprawl,  dan  penggunaan inovasi  yang  luas  terutama  terkait  dengan teknologi  dan  digitalisasi.  Penggunaan teknologi  informasi  dan  digital  untuk menciptakan  interaktivitas  dan  efisiensi permukiman  perkotaan,  investasi  baru dalam modal manusia dan sosial, infrastruktur komunikasi, penggunaan sumber  daya  yang  efisien,  serta  perluasan partisipasi warga dalam program pembangunan  diperlukan  (Adamowicz  & Zwolińska-Ligaj,  2020;  Mohanty  et  al., 2020).
Sedangkan  gagasan  pengembangan sistem  lokal  dari  bawah  ke  atas  di  daerah pedesaan  dapat  menciptakan  kecerdasan desa dengan penggunaan aset spesifik lokal secara ekstensif, termasuk pengetahuan tacit masyarakat  yang  terkena  dampak  tekanan pembangunan  (Jaelani  et  al.,  2020). Elemen-elemen  model  kota  pintar  seperti lingkungan, manusia, kualitas hidup, manajemen,  mobilitas,  ekonomi,  penelitian dan inovasi, dengan cepat telah dipindahkan ke  bidang  pembangunan  daerah,  dan  baru- baru  ini,  juga  ke  program  pembangunan berkelanjutan  pedesaan.  Program  Smart Village  Uni  Eropa  bertujuan  menjembatani dua konsep asli ini (European Commission, 2018].
Konsep  desa  pintar  mengacu  pada daerah  pedesaan  dan  masyarakat  pedesaan yang telah membangun strategi
pembangunan  mereka  di  atas  aset  dan kekuatan  mereka  yang  ada,  serta  dengan mengejar  beberapa  peluang  baru  terkait dengan  teknologi  digital,  jaringan,  dan layanan  baru  yang  mendukung  penggunaan pengetahuan  dan  solusi  inovatif  yang  lebih baik  untuk  warga  negara,  bisnis  dan masyarakat.  Desa  pintar  “menggunakan solusi inovatif untuk meningkatkan ketahanan  mereka,  membangun  kekuatan dan peluang lokal.” (Directorate-General for Agriculture and Rural Development, European Commission, 2019; Patnaik et al., 2020).
Dalam pengembangan konsep cerdas pada pembangunan infrastruktur di pedesaan  ( smart  villages )  dan  perkotaan ( smart  city )  dilakukan  pada  kedua  ruang secara  bersamaan  (Srivatsa,  2015).  Kedua istilah ini tidak memiliki definisi yang jelas dan pasti karena bergantung pada lingkungan  dan  perubahan  dalam  struktur sosial  budaya  (Gascó-Hernandez,  2018). Namun,  Edwards  dan  Haines  (2007) memberikan kriteria berikut: (1) menciptakan pilihan dan peluang perumahan  baru;  (2)  membuat  masyarakat lebih  mudah  diakses  dengan  berjalan  kaki; (3) membangun tempat yang nyaman dalam masyarakat; (4) melestarikan zona lingkungan yang berbeda; (5) menghubungkan tujuan-tujuan pembangunan  yang  baru  dan  yang  sudah ada; dan (6) lebih banyak  variasi dalam hal transportasi.  Pada  perkembangan  di  Uni Eropa,  konsep  cerdas  ini  merujuk  pada pertumbuhan "ekonomi berbasis pengetahuan" (Naldi et al., 2015).
Dimensi  cerdas  dari  pembangunan tidak terfokus pada label “pintar” tetapi juga dapat  terjalin  dengan  dimensi  lain,  seperti dalam  kasus  SDGs  dengan  dimensi  cerdas yang  ditangani  oleh  masyarakat  pedesaan pada aspek-aspek spesifik lainnya: keberlanjutan,  kesejahteraan,  pendidikan (kualitas inklusif dan keadilan), pemberdayaan perempuan dan anak perempuan,  pengelolaan  sumber  daya  air,
aksesibilitas energi berkelanjutan, pertumbuhan  ekonomi  berkelanjutan  dan pekerjaan yang layak, membangun infrastruktur  yang  tangguh,  mendorong inovasi, mengurangi ketidaksetaraan, membuat pemukiman manusia lebih inklusif dan  berkelanjutan,  mengambil  tindakan untuk memerangi perubahan iklim, melindungi  ekosistem,  dll.  (Glasmeier  & Christopherson,  2015).  Dengan  demikian, konsep  cerdas  ini  selalu  bergantung  pada kasus  dan  berdasarkan  kondisi  tertentu, misalnya,  lokalitas,  kondisi  geografis, sumber daya sosial dan alam yang ada, serta dipengaruhi  oleh  tantangan  paling  nyata yang  dihadapi  masyarakat  lokal  (Hayat, 2016).
Adapun  struktur  dasar  pada  desa pintar  berdasarkan  kerangka  teori  sistem desa  pintar  dapat  diilustrasikan  pada Gambar  2  yang  mengadopsi  gagasan  dari Zhang  &  Zhang  (2020)  pada  desa  cerdas dengan  ilustrasi  pada  pertanian  cerdas. Penulis  kemudian  mengilustrasikan  pada pengembangan  pariwisata  cerdas.  Pada tahap  awal,  menentukan  tipe  desa  pintar yang  dibutuhkan  masyarakat  berdasarkan karakteristik, kelebihan dan kekurangannya. Pada  tingkat  strategis,  kami  mencantumkan beberapa  tipe  desa  cerdas  yang  khas, termasuk  “desa  pertanian  cerdas”,  “desa layanan publik cerdas”, “desa e-commerce”, “desa  wisata  cerdas”,  “desa  cerdas  tipe pembangunan komprehensif”, dan termasuk “desa wisata digital”. Misalnya, jika sebuah desa  lebih  maju  di  bidang  pariwisata  dapat dikembangkan  menjadi  desa  wisata  yang cerdas.  Pada  tingkat  aktivitas  difokuskan pada  pengembangan  “pariwisata  pintar”  di subsistem  pariwisata  dan  bagian  terkait produk parawisata pada e-commerce pedesaan  dan  logistik  pintar  pedesaan. Subsistem  informasi  dari  lapisan  fisik berfokus pada pembangunan platform cloud pariwisata.
Sementara sumber daya lapisan fisik dan  subsistem  lingkungan  berfokus  pada pembangunan sistem pengelolaan pariwisata
yang cerdas, sistem pemantauan keterlacakan elektronik untuk input kunjungan wisatawan, dan sistem efektivitas yang menghubungkan tempat-tempat pariwisata  dan  lingkungan  yang  cerdas. Tentu saja, beberapa infrastruktur informasi dan  terminal  informasi  dari  subsistem informasi di lapisan fisik adalah opsi wajib, terlepas  dari  jenis  desa  pintar  apa  yang dibangun. Oleh karena itu, untuk
pembangunan  desa  wisata  pintar  di  desa yang  berbeda,  desain  tingkat  atas  khusus untuk  desa  yang  berbeda  harus  dilakukan mengikuti  standar  nasional  terpadu  untuk memastikan  bahwa  pembangunan  desa pintar  benar-benar  dapat  membantu  desa memecahkan  masalah  dan  mewujudkan pembangunan berkelanjutan, termasuk dalam pariwisata dan lingkungan (Zhang & Zhang, 2020).

## Gambar 2. Struktur Dasar Smart Village
Sumber: Zhang & Zhang (2020)
Teknologi  Digital  dan  Pembangunan Lingkungan  Berkelanjutan  pada  Desa Wisata
Pengembangan teknologi digital pada  desa  digital  untuk  meningkatkan ekonomi lokal dengan pembangunan infrastruktur secara berkelanjutan. Pembangunan desa digital harus memerhatikan  faktor  lingkungan  pedesaan dan  kondisi lokal  yang  berbeda  (Gao  et al., 2021).  Stojanova  et  al.  (2021)  menegaskan bahwa teknologi digital dapat dimanfaatkan untuk  menjembatani  kesenjangan  desa-kota dan  memobilisasi  solusi  yang  ditawarkan dengan rposes transformasi yang memerhatikan  kondisi  ekonomi,  sosial, dan/atau  lingkungan  mereka.  Kesenjangan digital  tersebut  semakin  berkurang  dengan
teknologi  dasar,  seperti  koneksi  ke  saluran Asymmetric Digital Subscriber Line (ADSL) (Pérez-delHoyo & Mora, 2019) Bahkan,  operator  budaya  harus memanfaatkan  peran  penggerak  inovasi teknologi  digital  pada  pariwisata  dengan memfokuskan  pada  empat  bidang  utama, yaitu  pemasaran,  operasi,  lingkungan,  dan pembangunan  berkelanjutan,  dan  teknologi baru  (Sigala  &  Leslie  (2006).  Namun demikian, hubungan teknologi antara warisan dan ekonomi pariwisata berkelanjutan dibangun berdasarkan kekayaan budaya masyarakat untuk menciptakan lingkungan bisnis baru (Njovo &  Makacha,  2018),  promosi  peningkatan kunjungan  wisatawan  era  digital  (Geria  et al.,  2018),  dan  menggambarkan  perilaku
lingkungan  yang  berkelanjutan,  khususnya di bidang pariwisata (Cohen et al., 2014).
Lanskap pedesaan menyatukan kelestarian  lingkungan  dengan  kegiatan pariwisata  yang  memanfaatkan  teknologi digital  untuk  pengembangan  tata  kelola pariwisata berkelanjutan di pedesaan (Garau, 2015),  sehingga knowledge sharing pada  teknologi  dan  transformasi  digital perlu  dimanfaatkan  secara  optimal  Sapta  et al.,  2020).  Sebagaimana  ditegaskan  Gorain (2022)  bahwa  kerangka  kerja  berkelanjutan untuk  desa  pintar  yang  memanfaatkan digital dan teknologi untuk mencapai tujuan utama  dalam  meningkatkan  kehidupan manusia dan lingkungan dari sisi tata kelola, literasi digital, dan peningkatan berkelanjutan melalui adopsi teknologi baru.
Kumar & Sikarwar (2017) mendeskripsikan  pentingnya  menciptakan iklim  investasi  yang  lebih  baik  dan lingkungan  yang  berkelanjutan  melalui pemanfaatan  teknologi  elektronik-digital dan  teknologi  komputasi  cerdas  untuk meningkatkan  desa  menjadi  desa  pintar. Gomez-Oliva  et  al.  (2019)  menyarankan adanya  siklus  konten  yang  berkelanjutan melalui  kerjasama  pengunjung  digital  dan penggunaan saluran inovatif teknologi, yang diuji  di  lingkungan  dunia  nyata,  untuk menyelamatkan  esensi  desa  sebagai  pilar utama  merek  wisatanya,  sehingga  dapat dimanfaatkan untuk mencapai pembangunan desa yang berkelanjutan (Lin, 2021), pengembangan pariwisata masyarakat  (Tongdhamachart,  2017),  dan penerapan  program-program  digital  seperti layanan  digital,  transportasi  digital,  dan pendidikan  berbasis  teknologi  kelestarian lingkungan dan ekonomi (Sulistyaningsih et al.,  2021).  Jadi,  smart  desa  yang  selaras dengan  teknologi  Industri  4.0  untuk pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan  (SDGs)  dengan  menciptakan lingkungan  yang  aman  dan  berkelanjutan (Maja et al., 2020).

## Strategi  Pengembangan  Desa  Wisata Digital di Indonesia
Desa adalah fondasi ekonomi bangsa (UU  RI  No.  6  Tahun  2016)  sebagai kekuatan ekonomi agar warganya tak hijrah ke  kota.  Sepinya  desa  adalah  modal  utama untuk  bekerja  dan  mengembangkan  diri. Desa bisa memanfaatkan potensi pariwisata. Desa  ini  bagian  dari  pengembangan pariwisata  berkelanjutan  dan  menjadi  salah satu  program  pemerintah  yang  dapat mempercepat  kebangkitan  pariwisata  dan memicu  pertumbuhan  ekonomi.  Konsep wisatanya lebih bersahabat dengan alam dan masyarakat lokal sebagai pariwisata alternatif  yang  mampu  menarik  wisatawan untuk datang ke desa-desa (Al Banjari 2021; Wirdayanti, 2021).
Transformasi  dan  digitalisasi  harus mengarah  kepada  budaya  digital  dengan pembuatan model perangkat bisnis dan alur kerja melalui pemanfaatan teknologi. Perubahan sosial budaya merupakan perubahan  pola  perilaku  dan  unsur-unsur sosial budaya yang mempengaruhi perubahan  sistem  dan  struktur  sosial, disebabkan  oleh  berbagai  kondisi  termasuk perkembangan teknologi informasi.
Untuk  memahami  desa  wisata, penulis menyajikan perbedaan antara wisata desa  dan  desa  wisata. Wisata  desa mencakup: 1) kegiatan wisata yang berlangsung  di  desa;  2)  tujuan  perjalanan tidak  selalu  berbasis  pada  sumber  daya wisata bersifat perdesaan sepanjang berlokasi  di  desa;  3)  pelaku  perjalanan wisata dapat menginap atau tidak menginap; 4)  kegiatan  wisata  yang  mengambil  pilihan lokasi  desa,  dan  jenis  kegiatannya  tidak harus berbasis pada sumber daya perdesaan (keaslian  benteng  alam,  budaya,    dan kearifan  lokal);  5)  objek  wisata  yang kebetulan  telah  ada  di  suatu  desa  seperti wisata  alam,  wisata  buatan,  wisata  sejarah, dll.; 6) keterlibatan masyarakat terbatas dan dibatasi, hanya beberapa orang tertentu saja yang  terlibat  (Al  Banjari  2021;  Wirdayanti, 2021; Jaelani, 2021).
Adapun  desa  wisata  meliputi:  1) kawasan  yang  memiliki  potensi  dan keunikan daya tarik wisata yang khas, yaitu merasakan pengalaman keunikan kehidupan dan  tradisi  masyarakat  di  pedesaan  dengan segala potensinya; 2) kelompok masyarakat yang  berusaha  di  bidang  pariwisata  yang mencakup  atraksi,  akomodasi  dan  fasilitas pendukung di dalam wilayah desa/kelurahan dengan prinsip pariwisata berbasis masyarakat;  3)  wilayah  administratif  desa yang  memiliki  potensi  dan  keunikan  daya tarik  wisata  yang  khas,  yaitu  merasakan pengalaman keunikan kehidupan dan tradisi masyarakat  di  perdesaan  dengan  segala potensinya;  4)  suatu  daerah  tujuan  wisata atau destinasi pariwisata, yang mengintegrasikan daya tarik wisata, fasilitas umum,  fasilitas  pariwisata,  aksesibilitas, yang disajikan dalam suatu struktur kehidupan masyarakat yang menyatu dengan  tata  cara  dan  tradisi  yang  berlaku (UU  RI  Nomor  10  Tahun  2009  tentang Kepariwisataan) (Wirdayanti, 2021).
Desa  wisata  biasanya  menunjukkan tema produk pariwisata yang diutamakannya.  Tema  ini  serupa  dengan tema  desa  industri,  desa  kerajinan,  desa
kreatif,  desa  budaya,  dll.  Jenis  desa  ini menyangkut  semua  komponen  yang  ada maupun  dimiliki  suatu  desa  yang  bisa dikemas,  disajikan,  dan  dijual  untuk menjadi  satu  paket  wisata.  Obyek  yang dieksplorasi  adalah  kultur  budaya  yang  ada di  masyarakat  seperti  objek  wisata  alam, wisata  budaya,  wisata  sejarah,  wisata kuliner,  maupun  wisata  buatan.  Semua unsur desa dari kepala desa, perangkat desa, struktural  RT  dan  warga  masyarakat setempat memiliki keterlibatan di dalamnya. Karena itu, lembaga harus bisa meningkatkan  partisipasi  masyarakat  dalam pembiayaan desa wisata. Masyarakat dilibatkan  secara  komprehensif,  diberi kewenangan,  dan  tugas  sesuai  dengan potensi  yang  ada  di  desanya.  Kegiatan wisata  yang  dilakukan  pada  obyek  wisata desa,  atau  obyek  dan  wisata  desa  adalah kegiatannya. Keduanya adalah potensi besar yang  dimiliki  berbagai  desa  di  Indonesia yang  saat  ini  sedang  semarak  berkembang menjadi  potensi  peningkatan  ekonomi pedesaan (Wirdayanti, 2021)).
Adapun prinsip-prinsip pengembangan  desa  wisata  dapat  dilihat pada Gambar 3 berikut ini:

## Prinsip Pengembangan Desa Wisata
PRINSIP Keaslian Masyarakat Setempat Keterlibatan Masyarakat Sikap & Nilai Konservasi & Daya Dukung Atraksi yang ditawarkan adalah aktivitas asli yang terjadi pada masyakarat di desa itu Tradisi yang dilakukan oleh masyarkat dan menjadi keseharian yang dilakukan oleh masyarakat Masyarakat terlibat secara aktif dalam aktivitas di desa wisata. Tidak bersifat merusak baik dari segi fisik maupun sosial masyarakat dans sesuai dengan daya dukung desa dalam menampung masyakarat Tetap menjaga nilai-nilai yang dianut masyarakat dan sesuai dengan nilai dan norma sehari-hari yang ada
Gambar 3. Prinsip Pengembangan Desa Wisata
Desa  wisata  di  Indonesia  dapat dikelompokkan  menjadi  4  jenis,  yaitu:  1) desa  wisata  berbasis  keunikan  sumber  daya
alam.  Desa  ini  menjadikan  kondisi  alam sebagai daya tarik utama seperti pegunungan,  lembah,  pantai,  sungai,  dan
danau  berbagai  bentuk  benteng  alam  yang unik;  2)  desa  wisata  berbasis  keunikan sumber  daya  budaya  lokal.  Desa  ini menjadikan  keunikan  adat  tradisi  dan kehidupan  keseharian  masyarakat  menjadi daya  tarik  utama,  seperti  aktivitas  mata pencaharian,  religi,  budaya,  dll.;  3)  desa wisata kreatif. Desa ini menjadikan keunikan  aktivitas  ekonomi  kreatif  dan kegiatan  industri  rumah  tangga  masyarakat lokal,  berupa  kerajinan  dan  aktivitas kesenian  yang  khas  menjadi  daya  tarik utama;  dan  4)  desa  wisata  berbasis kombinasi.  Desa  ini    mengkombinasikan antara satu atau lebih daya tarik wisata yang dimiliki seperti alam, budaya, dan kreatifitas (Al Banjari 2021; Wirdayanti, 2021)..
Pemanfaatan  teknologi  digital  pada desa  sangat  penting  untuk  pembangunan dan  keberlanjutan  pariwisata  sehingga bertransformasi menjadi desa wisata digital. Desa digital merupakan desa yang memanfaatan  Teknologi  Informasi  dan Komunikasi  (TIK)  dalam  semua  aspek pembangunan desanya dengan tujuan untuk peningkatan kualitas pelayanan publik yang efisien, peningkatan daya saing desa dengan inovasi  desa  dan  penyelesaian  masalah- masalah  desa  yang  strategis  (Jaelani,  et  al., 2020;  Wirdayanti,  2021).    Dengan  TIK masyarakat desa dapat mewujudkan peningkatkan standar hidupnya yang dibarengi dengan peningkatan literasi digital sehingga  masyarakat  memiliki  kemampuan memanfaatkan  TIK,  seperti  pemanfaatan internet untuk peningkatan aspek pengelolaan lingkungan, ekonomi pendidikan, peluang inovasi, stabilitas sosial dan lain-lainnya. Pemanfaatan TIK ini yang menjadikan  perubahan  desa  wisata  menjadi desa wisata digital.
Pembangunan  desa  wisata  digital dapat  dilakukan  dengan  penerapan  strategi revitalisasi pedesaan dan pembangunan desa pintar sebagai metode dan pendekatan untuk mencapai revitalisasi pedesaan dan pembangunan  berkelanjutan  (Zhang  & Zhang,  2020).  Berdasarkan  kerangka  teori
sistem  desa  pintar,  maka  pengembangan desa  wisata  digital  di  Indonesia  dimulai dengan rencana strategis pembangunan desa pintar  seperti  pada  Tabel  1  yang  mencakup dimensi subsistem strategis yang menguraikan  arah  pengembangan  masa depan  dari  subsistem  sosial,  subsistem ekonomi,  subsistem  sumber  daya  dan lingkungan, dan subsistem informasi.
Tabel 1. Perencanaan Strategis Desa Wisata
Digital No. Dimensi Merencanakan Konten 1 Subsistem Strategis Visi: jadikan pariwisata menjadi  industri  yang  kuat, jadikan  desa  menjadi  destinasi wisata yang menarik, dan jadikan  lingkungannya  sebagai rumah yang lestari untuk hidup.
Sasaran:  pada  tahun  2025, kemajuan  awal  akan  dibuat dalam pembangunan desa digital. Pada tahun 2030,
kemajuan  utama  akan  dicapai dalam pembangunan desa wisata digital. Pada tahun 2035, kemajuan  besar  akan  dicapai dalam pembangunan desa wisata  digital  dan  lingkungan berkelanjutan. Tugas: mempercepat pembangunan infrastruktur informasi pedesaan, mengoordinasikan pengembangan informasi perkotaan dan pedesaan, membangun  desa  digital  dan hijau, mengembangkan
pariwisata digital pedesaan, mempromosikan tata kelola digital di pedesaan, dan memperkuat  pasokan  layanan wisata digital.
Langkah-langkah implementasi: memperkuat organisasi dan kepemimpinan pemerintah desa, memperkenalkan kebijakan  pendukung  terkait, melakukan demonstrasi
percontohan desa digital, memperkuat dukungan berbagai talenta  dalam  pembangunan desa wisata digital, dan menciptakan suasana yang kondusif.
No. Dimensi Merencanakan Konten 2 Subsistem Sosial Langkah-langkah terkait pemerintahan desa digital meliputi: (i) mewujudkan keterbukaan  urusan layanan pedesaan  online,  desa  dan keuangan;  (ii)  mengandalkan sistem  platform  berbagi  dan pertukaran  data  nasional  untuk mempromosikan pembagian,
pembukaan,  dan  integrasi  yang efektif dari sumber daya informasi pariwisata di berbagai departemen; dan (iii) mengandalkan platform layanan pemerintah  online  terintegrasi nasional  untuk  mempercepat promosi  reformasi  layanan e- government di desa. Langkah-langkah terkait pendidikan  pada  desa  digital meliputi: (i) mewujudkan cakupan  jaringan broadband
penuh  di  lembaga  pendidikan; dan  (ii)  mewujudkan  hubungan antara  sumber  daya  pendidikan tinggi  di  perkotaan  dengan sekolah  dasar  dan  menengah  di pedesaan. Langkah-langkah terkait perawatan  medis  desa  digital meliputi: (i) mendukung institusi medis tingkat kota/kabupaten  dan  desa  untuk meningkatkan  informasi;  dan (ii)  mewujudkan  penyelesaian langsung  asuransi  kesehatan dan transfer online dan kelanjutan  hubungan  asuransi sosial bagi penduduk kota/kabupaten  dan  desa  untuk perawatan medis di tempat yang berbeda. 3 Subsistem Ekonomi Langkah-langkah terkait pariwisata  digital  meliputi:  (i) meletakkan dasar untuk pengembangan pariwisata digital  dalam  semua  aspek, seperti  meningkatkan  “satu gambaran” pemantauan penginderaan  jauh  sumber daya alam  dan  platform  pengawasan yang komprehensif, membangun  fasilitas  berbasis ruang seperti satelit penginderaan jauh untuk pariwisata dan daerah pedesaan, dan mempromosikan
No. Dimensi Merencanakan Konten
pembangunan  pusat  big  data pariwisata  dan  pedesaan  dan seluruh  rantai  industri  produk pariwisata  penting;  dan  (ii) mendorong integrasi dan penerapan TIK secara mendalam  dalam  pengelolaan industri pariwisata. Langkah-langkah terkait e- commerce desa  meliputi:  (i) melaksanakan  proyek  berbasis digital  dalam  pariwisata;  (ii) membangun  sejumlah  pusat informasi  pariwisata  digital; dan  (iii)  menumbuhkan  merek produk e-commerce desa wisata.
Langkah-langkah  terkait  desa wisata  digital  meliputi:  (i) mengembangkan  format  bisnis baru  seperti  kerajinan  kreatif, pemandangan alam digital, inovasi hasil pertanian, tamasya desa,  budaya  lokal,  heritage desa  yang  dibuat  dalam  paket- paket wisata; dan (ii) mempromosikan pengembangan industri pariwisata baru yang
terintegrasi dengan seluruh potensi  desa  seperti  rekreasi, produksi  energi,  kesehatan,  dan homestay yang kreatif. 4 Subsistem Sumber Daya dan Lingkungan Mempromosikan metode produksi  pariwisata  digital  dan hijau, seperti membangun sistem pengawasan ketertelusuran  elektronik  untuk input wisatwan guna mempromosikan produk pariwisata  dan  menggunakan teknologi  Internet  of  Things (IoT) untuk memantau aktivitas pariwisata  secara  real  time  dan mempromosikan konservasi lingkungan. Lindungi  lingkungan  ekologi pedesaan dengan TIK. Langkah-langkah terkait meliputi: (i) membangun platform pemantauan ekosistem pedesaan nasional; (ii) memperkuat  pemantauan  dan perlindungan lingkungan ekologi  yang  digunakan  untuk aktivitas  pariwisata;  dan  (iii) menggunakan  teknologi  satelit,
No. Dimensi Merencanakan Konten
pesawat  tak  berawak,  dan sistem  pemantauan  video  jarak jauh untuk menerapkan pemantauan  utama  pada  area ekosistem  pedesaan  dan  tempat wisata yang rentan dan sensitif. Membangun platform pemantauan  yang komprehensif untuk  lingkungan  pemukiman pedesaan  yang  bisa  melindungi kualitas  sumber  daya  alam  di desa,  serta  pemantauan  penuh waktu  terhadap  polutan  dan sumber polusi pedesaan. 5 Subsistem Informasi Untuk  meningkatkan  tingkat fasilitas  jaringan  desa  wisata digital meliputi: (i) memperkuat pembangunan bersama dan berbagi infrastruktur dan mempercepat pengembangan jaringan  komunikasi  pita  lebar pedesaan, internet seluler, jaringan  televisi  digital,  dan internet  generasi berikutnya untuk pengembangan desa wisata; (ii)
mendukung pengembangan  jaringan  pita lebar  di  pedesaan;  dan  (iii) mempromosikan dasar-dasar dan peningkatan fasilitas penyiaran dan televisi di daerah pedesaan. Meningkatkan penyediaan terminal dan  layanan  informasi, terutama  dengan  mendorong pengembangan terminal informasi,  produk  teknis,  dan paket  perangkat  lunak  aplikasi (app)  internet  seluler  yang disesuaikan dengan karakteristik “pariwisata, pedesaan, dan obyek wisata”. Mempercepat transformasi digital  infrastruktur  pedesaan, yaitu  mengembangkan  smart water conservancy, smart transportasi,  smart  grids,  smart farming,  dan  smart  logistics  di pedesaan  untuk  peningkatan pariwisata.

## Sumber:
Diolah  dari  The  General  Office  of  the  Central Committee  of  the  Communist  Party  of  China and  the  General  Office  of  the  State  Council 2019; Zhang  & Zhang (2020).
Dengan  demikian,  desa  wisata  digital sebagai  desa  yang  memanfaatkan  TIK dalam  pengembangan  ekosistem  wisatanya dan proses penggunaan teknologi digital dan data-data untuk pengelolaan dan pengembangan desa wisata
(mengoptimalkan proses internal, otimatisasi  kerja,  dan  peminimalan  kertas dan  biaya).  Dalam  prosesnya,  desa  wisata digital  memulai  proses  digitalisasi,  yaitu proses  alih  media  dari  bentuk  tercetak, audio,  maupun  video  menjadi  bentuk digital,  untuk  membuat  arsip  dokumen bentuk  digital,  dan  proses  pemberian  atau pemakaian  sistem  digital,  dan  proses digitisasi,  yaitu  proses  mengkonversi  dari analog  menuju  digital.  Hal  ini  dapat dicontohkan  pada  desa  Desa  Wisata Tinalah,  Kulonprogo,  Yogyakarta  yang mampu  melakukan  optimalisasi  potensi wisata alam dan budaya dengan memanfaatkan
teknologi digital (https://www.dewitinalah.com/).
Jadi berbagai  macam  informasi  dan  data  yang tadinya  bersifat  manual  dan  konvensional dipindahkan dalam format digital. Digitisasi merujuk pada pengoptimalan proses internal, misalnya otomatisasi kerja, peminimalan  kertas,  dsb.  dengan  tujuan untuk  mengurangi  biaya  (Jaelani,  et  al., 2020; Wirdayanti, 2021)).
Dalam  transformasi  menjadi  desa wisata  digital,  maka  proses  digitasi  dan digitalisasi  berlangsung  secara  bersamaan. Trasformasi  digital  di  desa  wisata  akan mengubah usaha/bisnis desa wisata semakin optimal,  efisien,  dan  efektif.  Pada  sisi  lain, transformasi  digital  menuntut  pengadopsian teknologi  digital  yang  lebih  luas  lagi  dan ada  perubahan  budaya  didalamnya,  yaitu pada manusia daripada teknologi digitalnya. Tujuannya  untuk  meneingkatkan  kecepatan layanan  pariwisata  di  desa.  Secara  proses, transformasi  digital  harus  dilakukan  secara end-to-end (ujung  ke  ujung)  dan  secara terintegrasi  antara  satu  komponen  dengan yang  lainnya.  Tujuannya  agar  transformasi digital dapat menciptakan suatu nilai (value
creation) yang  meningkatkan  kemanfaatan bagi  semua  pihak,  penurunan  risiko  dan efisiensi  penggunaan  sumber  daya  yang terbatas.  Nilai  kemanfaatan  yang  dirasakan oleh  para  pihak  misalnya  kemudahan, kecepatan dan biaya yang rendah. Penurunan  risiko  sangat  penting  untuk mengurangi kejadian kegagalan atau kesalahan  jalannya  proses  termasuk  juga menghindari potensi gangguan yang mungkin  terjadi.  Pemanfaatan  TIK  juga harus  memperhatikan  efisiensi  penggunaan sumber  daya,  misalnya  ketersediaan  dana dan SDM yang ada di desa.
Transformasi digital mencakup beberapa  aspek,  yaitu  kebijakan-kebijakan nasional  terkait  desa  wisata,  pengaturan proses bisnis yang sesuai, kelembagaan desa yang lebih cocok, kebiasaan atau adat desa, informasi  desa,  ketersediaan  infrastruktur dan  aplikasi,  SDM  desa  yang  memadai
(Layaman  et  al.,  2021;  Jaelani,  2018). Digitalisasi  desa  wisata  yang  merupakan kewenangan  desa  harus  menjadi  prioritas dalam  RPJM  Desa  dan  RKP  Desa  dan teranggarkan  dalam  bidang  pariwisata  dan informasi  bidang  pendukungnya yang teranggarkan  di  APBDesa  berdasarkan Permendagri RI 20
Tahun 2018.
Pemanfaatan  TIK  berdasarkan  pengaturan proses bisnis yang sesuai, dengan mengubah prosedur-prosedur teknis, proses perekaman/pencatatan data, proses transaksi keuangan  dan  lain-lainnya  (Jaelani,  2018a). Perubahan  proses  bisnis  ini  dilakukan berdasarkan hasil analisis proses bisnis yang dilakukan  sebelumnya  (Permendagri  RI Nomor 114 Tahun 2014).
Adapun  teknik  membangun  desa wisata  digital  dapat  diilustrasikan  pada Gambar 3 berikut ini:
.

## Teknik Membangun Desa Wisata Digital
Tips Membangun Desa Wisata Digital Tata Kelola & Kolaborasi Promosi Konten Tradisi/ Keunikan Desa Unsur Sapta Pesona Platform Digital Transaksi Non-Tunai 01 02 03 04 05 06 07 Manajemen SDM & kolaborasi dengan stakeholders Untuk cashless atau menggunakan sistem non tunai dalam transaksi Memiliki web , medsos desa wisata Sosialisas: Aman, Tertib, Bersih, Sejuk, indah, ramah dan ketenangan Memajukan tradisi & keunikan desa, seperti pesta rakyat, dll Membuat konten promosi di aplikasi dan media sosial. . Promosi melalui media digital: youtube, instagram, tik-tok, dll .
Gambar 4. Teknik Membangun Desa Wisata Digital
Sementara  itu,  proses  digitalisasi  desa wisata  berupa  pemanfaatan  TIK  dan  media digital dengan memerhatikan pada: 1) penggunaan TIK harus menyentuh proses digitalisasi informasi, yaitu wisata dikemas  dalam  media-media  digital
dalam  kegiatan  promosi  (mudah,  murah, aman, dan tepat waktu);
2) informasi wisata yang lengkap mencakup: (a) pemesanan paket perjalanan wisata oleh wisatawan ( booking ); (b) identitas wisatawan (demografi  dan  status  sosio-ekonomi);
(c)  jadwal  keterisian  kamar  maupun jadwal kunjungan wisatawan; (d) transaksi  wisatawan  selama  di  desa wisata  (keuangan  digital  inklusif),  dan (e)  desa  wisata go  digital,  e-commerce , industri  kreatif;  dan  (f)  kritik,  masukan, dan saran untuk peningkatan layanan;
3)  Aspek  SDM  desa  harus  ditingkatkan dalam  penggunaan  perangkat  digital  dan pemanfaatan  informasi  digital  melalui pelatihan  teknis  sebagai  administrator atau pengguna akhir;
4)  Pemanfaatan  informasi  digital  dapat dilakukan  dengan  literasi  konten  digital, biasanya  terkait  kehati-hatian  dengan konten  negatif  dan hoax .  SDM  di  desa juga  harus  mampu  menjalankan  proses mitigasi jika ada penyalahgunaan konten; 5)  Digitalisasi  internal  desa  wisata  dapat berupa pemanfaatan TIK dalam pengelolaan organisasi:  (a)  media  sosial  dan  media chating (seperti whatsapp,  facebook, dan twitter )  dapat  digunakan  untuk  melakukan edukasi  bagi  anggota  desa  wisata  dan masyarakat di desa mengenai “sadar wisata” dan  “sapta  pesona”;  (b)  video  dan  materi edukasi  berupa  modul  format  pdf  dapat didistribusikan  melalui  media  digital  dan online;  (c)  membuat  bahan  ajar  berbasis web;  (d)  membuat  kuis online untuk menguji pemahaman anggota dan masyarakat  terkait  dengan  desa  wisata;  dan (e)  pengelolaan  keuangan  dan  daftar kehadiran pengelola via aplikasi mobile .

## KESIMPULAN
Pemanfaatan teknologi digital dalam pengembangan pariwisata dan keberlanjutan lingkungan  menjadi  bagian  yang  integral dalam  pembangunan  berkelanjutan  di  desa. Perencanaan  strategis  dan  praktik  desa digital  sangat  penting  untuk  mempercepat transformasi  desa  wisata  menjadi  desa wisata digital yang memerhatikan karakteristik, potensi, dan kebutuhan pembangunan  desa.  Dengan  teori  sistem, maka  pengembangan  desa  wisata  digital dapat diwujudkan melalui adopsi teknologi,
informasi, dan komunikasi dalam pembangunan  berkelanjutan  di  desa  secara kompleks  dan  terintegrasi  dengan  aspek- aspek  lainnya,  sehingga  kelima  subsistem dari  sistem  desa  pintar  atau  desa  digital, yaitu  subsistem  strategis,  subsistem  sosial, subsistem  ekonomi,  subsistem  sumber  daya dan  lingkungan,  dan  subsistem  informasi menunjukkan perencanaan yang komprehensif untuk menyelesaikan persoalan dalam pengembangan desa wisata digital di Indonesia.
Dengan perspektif mikroanalisis komprehensif  yang sistematis  sebagai metode yang digunakan untuk menganalisis subsistem  dan  hubungan  antar  subsistem dalam sistem yang kompleks dapat menunjukkan  ruang-ruang  terpadu  sebagai syarat  mewujudkan  desa  wisata  digital. Hal ini  menuntut  pula  adanya  pembangunan pariwisata yang melibatkan banyak stakeholders  dan  kapasitas  teknologi  digital yang mampu menghubungkan antar komponen  dalam  pengelolaan  pariwisata  di desa.  Desa  wisata  digital  akan  mengubah proses  bisnis  desa  wisata  semakin  optimal, efisien, dan efektif. Transformasi digital ini akan  meningkatkan  layanan  pariwisata dengan  cepat,  perubahan  budaya  pada masyarakat,  dan  promosi  lingkungan  agar tetap  lestari,  sehingga  desa  dapat  mencapai pembangunan berkelanjutan.

## DAFTAR PUSTAKA
Adamowicz,  M.,  &  Zwolińska-Ligaj,  M. (2020). The “Smart Village” as a way to achieve sustainable development in rural areas of Poland. Sustainability , 12 (16), 6503. Adamowicz,  M.,  &  Zwolińska-Ligaj,  M. (2020). The “Smart Village” as a way to achieve sustainable development in rural
areas of Poland. Sustainability , 12 (16), 6503. Adnyana,  I.  M.  (2020).  Dampak  Green Tourism Bagi
Pariwisata
Berkelanjutan  Pada  Era  Revolusi Industri  4.0. Jurnal  Ilmiah  MEA
(Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi) , 4 (3), 1582-1592. Aji, R. R. (2021). Pengembangan Pariwisata Alam dalam Mendukung Pembangunan  Berkelanjutan  di  Desa Wisata Pentingsari. Jurnal Perencanaan Wilayah dan Kota , 16 (2), 9-17.
Al  Banjari,  H.  (2021). Buku  panduan praktis:  10  langkah  mengembangkan desa wisata hijau . Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH.
As'  Adi,  M.,  Zaman,  A.  N.,  Dewi,  A.  C.,
Viacenza,  A.  N.,  &  Montreano,  D. (2020). Kajian Model Desain Aplikasi Mobile yang Berkelanjutan pada Desa Wisata. Jurnal  Manajemen  Industri dan Logistik , 4 (1), 47-57.
Auyang,  S.  Y.  (1998). Foundations  of complex-system
theories: in economics,  evolutionary  biology,  and statistical physics . Cambridge University Press.
Brahimi,  T.,  &  Bensaid,  B.  (2019).  Smart Villages  and  the  GCC  Countries: Policies,  Strategies,  and  Implications.
In Smart  Villages  in  the  EU  and Beyond . Emerald Publishing Limited.
Budiani, S. R.,  Wahdaningrum,  W., Yosky, D.,  Kensari,  E.,  Pratama,  H.  S., Mulandari, H., & Kusmiati, Y. (2018). Analisis Potensi Dan Strategi Pengembangan Pariwisata Berkelanjutan  Berbasis  Komunitas  Di Desa  Sembungan,  Wonosobo,  Jawa Tengah. Majalah Geografi
Indonesia , 32 (2), 170-176.
Calomino, D. (2020). Sharing economy and villages’  development  through  the application  of  technology:  the  Italian case.  In The  Emerald  Handbook  of ICT  in  Tourism  and  Hospitality . Emerald Publishing Limited.
Cohen, S. A., Higham, J. E. S., Gossling, S.,
& Peeters, P. eds. (2014). Understanding and governing sustainable
tourism mobility:
psychological and behavioural approaches. Routledge, 2014 Della Corte, V., Del Gaudio, G., Sepe, F., & Sciarelli, F. (2019). Sustainable tourism in the open innovation realm: A bibliometric
analysis. Sustainability , 11 (21), 6114.
Dewi,  N.  I.  K.  (2020).  Photogrammetry dalam  Perancangan:  Pemetaan  dan Pemodelan Kawasan Desa Wisata. Jurnal Arsitektur TERRACOTTA , 2 (1). Directorate-General  for  Agriculture  and Rural Development (European Commission), ECORYS. (2019). Pilot Project:  Smart  Eco-Social  Villages: Final Report ;, Origin For Sustainability, R.E.D: Brussels,
Belgium, April 2019.
Edwards,  M.  M.,  &  Haines,  A.  (2007).
Evaluating smart growth: Implications for  small  communities. Journal  of planning education and research , 27 (1), 49-64.
European  Commission.  EU  Action  for Smart  Villages,  12  April  2017.
Available online: http://enrd.ec.europa.eu (acc essed on 30 May 2018).
Fauziah,  N.  R.,  &  Nasdian,  F.  T.  (2021).
Hubungan Antara Partisipasi Masyarakat Dengan Pemanfaatan
Digital  Pada  Desa  Wisata. Jurnal Sains Komunikasi dan Pengembangan Masyarakat [JSKPM] , 5 (1), 189-201. Frey,  B. S., &  Briviba, A. (2021).  A policy proposal  to  deal  with  excessive cultural  tourism. European  Planning Studies , 29 (4), 601-618.
Gao,  X.,  Guo,  X.,  &  Lo,  T.  (2021).  Digital Infrastructure-A  Potential  Method  for Rural Revitalization through Digitization of Rural Information.
Garau,  C.  (2015).  Perspectives  on  cultural and  sustainable  rural  tourism  in  a smart  region:  The  case  study  of Marmilla in
Sardinia
(Italy). Sustainability , 7 (6), 6412- 6434.
Gascó-Hernandez,  M.  (2018).  Building  a smart city: Lessons from Barcelona. Communications  of  the ACM , 61 (4), 50-57.
Geria,  A.  A.  G.  A.,  Maheswari,  A.  A.,  &
Pemayun,  A.  A.  (2018).  Social  media as  promotion  trend  for  increasing tourist visit towards digital era. International  Journal  of  Social Sciences and Humanities , 2 (3), 86-94. Glasmeier, A., & Christopherson, S. (2015).
Thinking
about smart
cities. Cambridge  Journal  of  Regions,
Economy and Society , 8 (1), 3-12. Gomez-Oliva, A., Alvarado-Uribe, J., Parra- Meroño,  M.  C.,  &  Jara,  A.  J.  (2019). Transforming communication
channels  to  the  co-creation  and diffusion  of  intangible  heritage  in smart  tourism  destination:  Creation and testing in ceutí
(spain). Sustainability , 11 (14), 3848. Gomez-Trujillo,  A.  M.,  &  Gonzalez-Perez, M.  A.  (2021).  Digital  transformation as a strategy to reach sustainability. Smart  and  Sustainable Built Environment .
Gorain,  B.  K.  (2022).  Leveraging  Physical, Digital  and  Knowledge  Connectivity for Smart Villages. In Smart
Villages (pp. 153-175). Springer, Cham.
Handayani,  T.,  &  Rahmi,  M.  (2018).
Analisis Kesiapan Desa Mekar Agung Kecamatan Cibadak Kabupaten Lebak
Banten Sebagai Desa Wisata
Syariah. Ikra-Ith  Ekonomika , 1 (2),  1- 12.
Hayat,  P.  (2016).  Smart  cities:  A  global perspective. India Quarterly , 72 (2), 177-191.
Hidayati, K., & Nugrahani, H. S. D. (2021). Pengelolaan  Desa  Wisata  Bahari Berkelanjutan dalam Perspektif Ketahanan Nasional. Jurnal of Admiration , 2 (1), 94-103.
Huggins,  C.  (2018).  Land-use  planning,
digital technologies, and environmental conservation in Tanzania. The Journal of Environment
& Development , 27 (2), 210-235. Istanti,  L.  N.  (2021,  November).  Rural Tourism  Perspectives  on  Digital Innovation:  Small  Enterprises  in
Indonesia. In BISTIC Business Innovation Sustainability and Technology  International  Conference (BISTIC  2021) (pp.  70-75).  Atlantis Press.
Jaelani,  A.  (2013). Institusi  pasar  dan hisbah:  Teori  pasar  dalam  sejarah pemikiran  ekonomi  Islam .  Syari'ah Nurjati Press.
Jaelani, A. (2018). Sistem anggaran berbasis kinerja  pada  APBN  di  Indonesia perspektif  ekonomi  Islam. Al-Amwal: Jurnal  Ekonomi  dan  Perbankan Syari'ah , 10 (1), 128-145.
Jaelani,  A.  (2018a).  Public  expenditure management  in  indonesia. HUNAFA: Jurnal  Studia  Islamika , 15 (2),  189- 224.
Jaelani,  A.  (2021).  Membangun  Desa Wisata  Digital.  Disampaikan  pada Gerakan  Nasional  Literasi  Digital 2021 . Kominfo RI, Selasa, 19 Oktober 2021 (Tidak dipublikasikan).
Jaelani,  A.,  &  Hanim,  T.  F.  (2020). Sustainability  of  Public Finance During  The  COVID-19  Outbreaks  in Indonesia. Al-Amwal: Jurnal Ekonomi dan  Perbankan  Syari'ah , 12 (1),  109- 123.
Jaelani,  A.,  &  Setyawan,  E.,  Hasyim,  N. (2017).  Religi,  budaya  dan  ekonomi kreatif:  Prospek  dan  pengembangan pariwisata halal di Cirebon. Al- Mustashfa:  Jurnal  Penelitian  Hukum Ekonomi Syariah , 2 (2), 101-122.
Jaelani,  A.,  Setyawan,  E.,  Aziz,  A., Wahyuningsih,  N.,  &  Djuwita,  D. (2020). Sustainable Event and Festival In  Cirebon,  Indonesia:  In  Islamic Marketing Perspective/Evento y
Festival Sostenible en Cirebon,
Indonesia: En Perspectiva del Marketing Islámico. ROSA DOS VENTOS-Turismo e Hospitalidade , 12 (4).
Kahfi, A., & Sarjan, M. (2020). Implementasi  Peta  Digital  untuk Smart  Village  (Studi  Kasus  Desa Tammangalle, Polewali Mandar). Jurnal Ilmiah Ilmu Komputer  Fakultas  Ilmu  Komputer Universitas Al Asyariah Mandar , 6 (1), 13-18.
Katsoni, V., & Spyriadis,
T.
(2020). Cultural and Tourism Innovation  in  the  Digital  Era .
Springer International Publishing.
Kumar,  V.,  &  Sikarwar,  S.  (2017).  Smart concepts for integrated rurban development  of  historical  towns  in India:  Case  of  Panipat,  Haryana. In From  Poverty,  Inequality  to  Smart City (pp. 57-81). Springer, Singapore. Kurniawan,  A.  R.  (2020).  Tantangan
Pengembangan  Pariwisata  Berbasis Masyarakat  pada  Era  Digital  di Indonesia (Studi Kasus Pengembangan  Pariwisata  Berbasis Masyarakat di Pangalengan). Tornare:  Journal  of Sustainable and Research , 2 (2), 10. Laxmita,  N.  A.,  Setyaningsih,  W.,  & Purwani, O. (2021, May). Sustainable rural  tourism  development  in  the  era of  social  media  shape  identities  and discourse  digital  settings.  In IOP Conference Series: Earth and
Environmental Science (Vol. 778, No. 1, p. 012010). IOP Publishing.
Layaman,  L.,  Harahap,  P.,  Djastuti,  I., Jaelani, A., & Djuwita, D. (2021). The mediating effect of proactive knowledge
sharing among transformational  leadership,  cohesion, and  learning  goal  orientation  on employee performance. Business:
Theory and Practice , 22 (2), 470-481.
Lee, P., Hunter, W. C., & Chung, N. (2020). Smart tourism city: Developments and transformations. Sustainability , 12 (10)
, 3958.
Lin,  H.  H.  (2021).  Research  on  the Development  of  Religious  Tourism and  the  Sustainable  Development  of Rural Environment and Health.
Liu,  Y.  Y.,  &  Mačerinskienė,  A.  (2016).
Managing  the  Digital  Campaign Process  for  Sustainable  Tourism Destination. WIT Trans. Ecol. Environ , 201 , 139-153.
Maja,  P.  W.,  Meyer,  J.,  &  Von  Solms,  S. (2020).  Development  of  Smart  Rural Village  Indicators  in  Line  With Industry 4.0. IEEE Access , 8 , 152017- 152033.
Martínez-Graña,  A.  M.,  Serrano,  L., González-Delgado,  J.  A.,  Dabrio,  C. J., & Legoinha, P. (2017). Sustainable geotourism  using  digital  technologies along  a  rural  georoute  in  Monsagro (Salamanca, Spain). International journal  of  digital  earth , 10 (2),  121-
138.
Maulidia, H. (2019). Implementasi Program Smart  Kampung  (Desa  Tamansari Kecamatan Licin Kabupaten
Banyuwangi) (Doctoral dissertation, Universitas Muhammadiyah Jember).
McGinnis,  G.,  Harvey,  M.,  &  Young,  T.
(2020). Indigenous knowledge sharing in  Northern  Australia:  Engaging digital technology for cultural interpretation. Tourism  Planning  & Development , 17 (1), 96-125.
Mohanty,  S.,  Mohanta,  B.,  Nanda,  P.,  Sen, S.,  &  Patnaik,  S.  (2020).  Smart Village  Initiatives:  An  Overview. Smart Village Technology , 3-24.
Nadra, A. K. (2021). Tinjauan
Pengembangan  Desa  Wisata  Rantih Kota  Sawahlunto  Dengan  Pendekatan
Pariwisata Berkelanjutan. Jurnal Pariwisata Bunda , 2 (1), 13-20.
Naldi,  L.,  Nilsson,  P.,  Westlund,  H.,  & Wixe,  S.  (2015).  What  is  smart  rural
development?. Journal of rural studies , 40 , 90-101.
Namono, C. (2018). Digital technology and a  community  framework  for  heritage rock  art  tourism,  Makgabeng  Plateau,
South  Africa. African  Archaeological Review , 35 (2), 269-284.
Nikmawati,  E.  E.,  Widiaty,  I.  S.  M.  A., Achdiani, Y. A. N. I., Hurriyati, R. A. T.  I.  H.,  &  Mubaroq,  S.  R.  (2019). Educational digital media for traditional  food  of  Kampung  adat cireundeu: An ethnopedagogy perspective. J.  Eng.  Sci.  Technol , 14 , 2540-2551.
Njovo, M., & Makacha, C. (2018). Cultural capital, digital capital and stakeholder partnerships:  a  holy  trinity  for  a sustainable cultural tourism trajectory. African Journal of Hospitality, Tourism and Leisure , 7 (5), 1-13.
Notarstefano,  G.,  &  Gristina,  S.  (2021). Eco-Sustainable Routes and Religious Tourism:  An  Opportunity  for  Local Development.  The  Case  Study  of Sicilian  Routes.  In Tourism  in  the
Mediterranean Sea . Emerald
Publishing Limited.
Nugraha,  A.  R.,  Novianti,  E.,  Komala,  L.,
Lukman, S., & Sjoraida, D. F. (2019).
Pelatihan Media Online Dalam Upaya Meningkatkan
Melek Informasi Kalangan  Milineal  pada  Program Pembangunan di Desa Purbahayu. JPM (Jurnal Pemberdayaan Masyarakat) , 4 (2), 314-321.
Patnaik,  S.,  Sen,  S.,  &  Mahmoud,  M.  S. (Eds.). (2020). Smart Village
Technology: Concepts
and
Developments (Vol.  17).  Springer Nature.
Pérez-delHoyo,  R.,  &  Mora,  H.  (2019).
Toward a New Sustainable Development Model for Smart
Villages.  In Smart  Villages  in  the  EU
and  Beyond .  Emerald  Publishing Limited.
Pradana,  G.  Y.  K.,  &  Arcana,  K.  T.  P. (2020).  Balinese  traditional  homestay in  a  sustainable  tourism  entering millennial era. Journal  of  Xi’an University of Architecture &
Technology , 12 (3), 4208-4217.
Purnomo,  S.,  Rahayu,  E.  S.,  RIANI,  A.  L., SUMINAH,  S.,  &  Udin,  U.  D.  I.  N. (2020).  Empowerment  model  for sustainable  tourism  village  in  an emerging  country. The  Journal  of
Asian Finance, Economics, and
Business , 7 (2), 261-270.
Puspawati, D. P. H., & Ristanto, R. (2018).
Strategi Promosi Digital Untuk Pengembangan Pariwisata Kota Magelang. Jendela Inovasi Daerah , 1 (2), 1-20. Rachmadi, M. F. (2020). Analisis Optimalisasi  Teknologi  Digital  di  Era Revolusi Industri 4.0 dalam Mengembangkan  Kawasan  Industri Pariwisata  Halal  guna  Meningkatkan Perekonomian Lokal Kecamatan
Gunungpati  Kota  Semarang. Jurnal DinamikA , 1 (1), 39-53.
Rachmat,  A.  (2021).  Branding  Event Budaya  Perang  Tomat  Di  Desa Cikidang  Menjadi  Destinasi  Wisata Berkelanjutan  Melalui  Strategi  Media Komunikasi. Jurnal Heritage , 9 (1), 149-161.
Rachmawati,  R.  (2018).  Pengembangan Smart Village untuk Penguatan Smart City  Dan  Smart  Regency. Jurnal Sistem Cerdas , 1 (2), 12-19.
Raldianingrat,  W.,  &  Fitria,  F.  (2021). Kajian  Model  Desa  Cerdas  (Smart Village)  berbasis  Satu  Desa  Satu Greenhouse  pada  Wilayah  Pusat
Pertumbuhan  Desa  di  Kabupaten Konawe. Jurnal Ilmiah Dikdaya , 11 (2), 278-288.
Ramadhian, N. (2021). Berapa Jumlah Desa Wisata  di  Indonesia?. Kompas.com.
Minggu, 1 Agustus 2021.
https://travel.kompas.com/read/2021/0 8/01/180600927/.
Ricart,  S.,  Ribas,  A.,  Pavón,  D.,  Gabarda- Mallorquí,  A.,  &  Roset,  D.  (2019). Promoting  historical  irrigation  canals as  natural  and  cultural  heritage  in mass-tourism  destinations. Journal  of Cultural  Heritage  Management  and Sustainable Development . Rochman,  G.  P.,  Chofyan,  I.,  &  Sakti,  F. (2020,  February).  Understanding  the smart  society  in  rural  development. In IOP  Conference  Series:  Earth  and Environmental Science (Vol. 447, No.
1, p. 012016). IOP Publishing. Romolini,  A.,  Fissi,  S.,  &  Gori,  E.  (2017). Integrating territory regeneration, culture  and  sustainable  tourism.  The Italian  albergo  diffuso  model  of hospitality. Tourism management perspectives , 22 , 67-72. Rudwiarti, L. A., Pudianti, A., Emanuel, A. W.  R.,  Vitasurya,  V.  R.,  &  Hadi,  P. (2021,  May).  Smart  tourism  village, opportunity,  and  challenge  in  the disruptive  era.  In IOP  Conference Series:  Earth  and  Environmental Science (Vol.  780,  No.  1,  p.  012018). IOP Publishing.
Rumiati, A. T., Gunawan, J., & Trisunarno, L.  (2021).  Proses  Partisipatif  dalam Pemetaan  Desa  untuk  Pembangunan Berkelanjutan  di  Kawasan  Sekawan Sejati  Lombok  Barat,  Nusa  Tenggara Barat. SEWAGATI , 5 (2), 176-182. Sapta,  I.  K.  S.,  Landra,  N.,  Supartha,  I.  W. G.,  Asih,  D.,  &  Setini,  M.  (2020). Public  health  welfare  in  digital-based resources  transformation  from  social capital  and  information  sharing: Creative industries from village. Systematic Reviews in
Pharmacy , 11 (6), 688-696.
Saputra,  M.  A.,  &  Isnain,  A.  R.  (2021). Penerapan  Smart  Village  Dalam Peningkatan  Pelayanan  Masyarakat
Menggunakan Metode Web
Engeneering  (Studi  Kasus:  Desa
Sukanegeri  Jaya). Jurnal  Teknologi dan Sistem Informasi , 2 (3), 49-55.
Sary,  K.  A.,  Purwanti,  S.,  &  Juwita,  R.
(2021).  Implementation  of  Smart Tourism in Kedang Ipil Village. Budapest International Research and Critics Institute (BIRCI- Journal):  Humanities  and  Social
Sciences , 4 (3), 4862-4872.
Sigala, M., & Leslie, D. (2006). Conclusion The  future  of  the  past:  visions  and trends for cultural tourism sector. International Cultural Tourism , 234 , 240.
Sitorus,  D.  H.  (2020).  Community-Based Tourism  Dimension  Approach:  The Existence  of  Digital  Marketing  in  the Coastal  Communities  of  the  Riau Islands  Province. Jurnal  Mantik , 4 (3), 2342-2347.
Soeswoyo, D. M. (2021). Potensi Pariwisata Dan  Strategi  Pengembangan  Desa
Wisata Sukajadi di Kabupaten Bogor. Masyarakat Pariwisata: Journal  of  Community  Services  in Tourism , 2 (1), 13-26.
Srivatsa,  P.  (2015).  Rural  urban  migration: disturbing  the  equilibrium  between smart  cities  and  smart  villages. FIIB Business Review , 4 (3), 3-10.
Stojanova,  S.,  Lentini,  G.,  Niederer,  P.,
Egger,  T.,  Cvar,  N.,  Kos,  A.,  & Stojmenova  Duh,  E.  (2021).  Smart Villages  Policies:  Past,  Present  and Future. Sustainability , 13 (4), 1663. Subejo,  S.,  Chamidah,  N.,  Nirmalasari,  N., Suyoto,  S.,  Hariadi,  S.  S.,  Muhamad, M.,  ...  &  Isamayana,  I.  (2021).
Strategi Komunikasi Dan Pemanfaatan Teknologi Informasi Dan Komunikasi Dalam Pengembangan Ketahanan Desa Wisata Pada Masa Pandemi Covid-19 Di Cirebon. Jurnal Ketahanan
Nasional , 27 (1), 90-111.
Subekti,  T.,  &  Damayanti,  R.  (2019).
Penerapan  model  smart  village  dalam pengembangan  desa  wisata:  Studi
pada desa wisata boon pring sanankerto turen kabupaten malang. Journal of Public Administration and Local Governance , 3 (1), 18-28.
Sugandi,  Y.  B.  W.,  Paturusi,  S.  A.,  & Wiranatha,  A.  S.  (2020).  Community Based  Homestay  Management  in  The Village  Tourism  of  Tete  Batu, Lombok. E-Journal  of  Tourism , 7 (2), 369-383.
Sulistyaningsih,  T.,  Jainuri,  J.,  Salahudin, S.,  Jovita,  H.  D.,  &  Nurmandi,  A.
(2021). Can Combined Marketing and Planning-oriented of Community- based  Social  Marketing  (CBSM) Project  Successfully  Transform  the
Slum  Area  to  Tourism  Village?  A Case  Study  of  the  Jodipan  Colorful Urban Village, Malang,
Indonesia. Journal  of  Nonprofit  & Public Sector Marketing , 1-30.
Suprapto,  P.  A.  (2021).  Pengembangan Desa  Wisata  Berbasis  Green  Tourism Di Desa Wisata Bakas, Banjarangkan, Klungkung. Dharmakarya , 10 (2).
The General Office of the Central Committee of  the  Communist  Party  of  China  and the General Office of the State Council issued  the  “Digital  Rural  Development Strategy  Outline”.  Available  online: http://www.gov.cn/zhengce/2019-05/16/ content_5392269.htm (accessed  on  16 May 2019).
Tongdhamachart,  N.  (2017).  Challenges  of Thailand  Digital  Economy  Towards Community  Tourism  Development:
Case  Study  of  Baan  Yafu,  Maeyao District,  Chiangrai  Province. Actual Economy:  Social  Challenges  and Financial Issues in XXI century (ACE- FIIS: 2017). ACE . Vaishar,  A.,  &  Šťastná,  M.  (2019).  Smart village  and  sustainability.  Southern Moravia case study. European
Countryside .
Wirdayanti,  A.  (2021). Pedoman  desa wisata . Kementerian Koordinator
Bidang Kemaritiman dan Investasi RI. Yasir,  Y.,  Firzal,  Y.,  Sulistyani,  A.,  &
Yesicha,  C.  (2021).  Penta  helix communication model through community  based  tourism  (CBT)  for tourism  village  development  in  Koto Sentajo,  Riau,  Indonesia. GeoJournal of  Tourism  and  Geosites , 37 (3),  851-
860.
Yasmine,  B.,  Putri,  B.,  Chandra,  N.,  & Zuhdi, R. (2021). Konsep Sustainability  Tourism  Dengan  Tema
Smart  Cultural  Tourism  Pada  Desa Penglipuran, Bali. MATRAPOLIS:
Jurnal  Perencanaan  Wilayah  dan Kota , 2 (1), 7-15.
Zavratnik, V., Kos, A., & Stojmenova Duh,
E. (2018). Smart villages:
Comprehensive  review  of  initiatives and practices. Sustainability , 10 (7), 2559.
Zavratnik, V., Kos, A., & Stojmenova Duh,
E. (2018). Smart
villages:
Comprehensive  review  of  initiatives and practices. Sustainability , 10 (7), 2559.
Zavratnik, V., Podjed, D., Trilar, J., Hlebec,
N.,  Kos,  A.,  &  Stojmenova  Duh,  E. (2020).  Sustainable  and  community- centred  development  of  smart  cities and villages. Sustainability , 12 (10), 3961.
Zhang,  X.,  &  Zhang,  Z.  (2020).  How  do smart  villages  become  a  way  to achieve  sustainable  development  in rural  areas?  Smart  village  planning and practices
in
China. Sustainability , 12 (24), 10510. Zhang,  X.,  &  Zhang,  Z.  (2020).  How  do smart  villages  become  a  way  to achieve  sustainable  development  in rural  areas?  Smart  village  planning and practices
in China. Sustainability , 12 (24), 105