## Peran  Sumber  Daya  manusia  Dalam  Meningkatkan  Kinerja Karyawan ODP Sekertariat DPRD Provinsi Sumatera Selatan
Putri Agustini, RA Diah Ayu Wardhani, Refa Gustia, Yufa Perdana, Selawati Mahasiswa Prodi Perbankan Syariah STEBIS IGM Palembang Email: putri@student.stebisigm.ac.id, diah@student.stebisigm.ac.id, refa@student.stebisigm.ac.id, yufa@student.stebisigm.ac.id, sela@student.stebisigm.ac.id

## Abstract
This study aims to determine how the role of human resources in improving the performance of ODP employees at the DPRD Secretariat of South Sumatra Province. The method used in this research  is  qualitative.  Data  collection  using  interviews  and  observations.  The  results  of  this study  indicate  that  human  resources  play  an  important  role  in  improving  the  performance  of ODP  employees  at  the  DPRD  Secretariat  of  South  Sumatra  Province.  The  DPRD  of  South Sumatra  Province  always  appreciates  its  outstanding  employees  but  also  provides  support  and facilities for its employees to continuously improve their performance by providing facilities that can  improve  the  performance  of  the  DPRD  of  South  Sumatra,  for  example  the  official  car.  In January 2021, each Regional Apparatus Organization is required to compile a performance tree (cascading)  as  a  guide  for  the  preparation  of  Performance  Agreements  and  Key  Performance Indicators for 2021. Performance indicators are used in measuring the achievement of targets and targets  and  achievements.  The  results  show  that  the  percentage  of  timely  administration,  the percentage  of  good  facilities  and  infrastructure,  the  percentage  of  DPRD  activities  that  are facilitated  on  time,  and  financial  accountability  according  to  local  government  accounting standards  are  all  100%  feasible,  which  means  DPRD  performance  is  very  good.  This  is inseparable from the role of HR in the DPRD to improve the performance of the DPRD in South Sumatra.
Keywords: HR management, performance, South Sumatra DPDS

## Abstrak
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  bagaimana  Peran  Sumber  Daya manusia  Dalam  Meningkatkan  Kinerja  Karyawan  ODP  Sekertariat  DPRD Provinsi  Sumatera  Selatan.  Metode  yang  digunakan  dalam  penelitia  ini  adalah kualitatif.  Pengambilan  data  dmenggunakan  wawancara  dan  observasi.  Hasil penelitian  ini  menunjukkan  bahwa  Sumber  Daya  Manusia  sangat  berperan penting dalam meningkatkan Meningkatkan Kinerja Karyawan ODP Sekertariat
Putri Agustini, RA Diah Ayu Wardhani, Refa Gustia, Yufa Perdana, Selawati
DPRD  Provinsi  Sumatera  Selatan.  DPRD  Provinsi  Sumatera  Selatan  selalu memberikan  apresiasi  bagi  karyawannya  yang  berprestasi  namun  juga memberikan  dukungan  serta  fasilitas  bagi  karyawannya  untuk  terus meningkatkan  kinerja  mereka  dengan  cara  memberikan  fasilitas  yang  dapat meningkatkan  kinerja  DPRD  Sumatera  Selatan  contohnya  Mobil  Dinas.  Pada Bulan  Januari  Tahun  2021  setiap  Organisasi  Perangkat  Daerah  diwajibkan menyusun  pohon  kinerja  (cascading)  sebagai  pedoman  penyusunan  Perjanjian Kinerja  dan  Indikator  Kinerja  Utama  Tahun  2021.  Indikator  kinerja  yang digunakan  dalam  pengukuran  keberhasilan  capaian  sasaran  serta  target  dan capaiannya.  Hasilnya  menunjukkan  bahwa  Presentase  administrasi  yang  tepat waktu,  Persentase  Sarana  dan  Prasarana  yang  baik,  Persentase  Kegiatan  DPRD yang difasilitasi tepat waktu, dan Pertanggungjawaban Keuangan sesuai Standar Akuntansi  Pemerintah  Daerah  yang  tepat  waktu  semuanya  bernilai  100%  yang artinya  Kinerja  DPRD  Sangat  Baik.  Hal  ini  tidak  terlepas  dari  Peran  SDM  yang ada di DPRD untuk memingkatkan kinerja DPRD Sumatera Selatan.
Kata Kunci: Manajemen SDM, kinerja, DPDS Sumatera Selatan

## Pendahuluan
Kami tertarik untuk mengetahui salah satu tugas utama dalam Sekretariat DPRD  yaitu  “Peran  Sumber  Daya  Manusia  Dalam  Meningkatkan  Kinerja Karyawan  Dalam  Sekretariat  DPRD  Provinsi  Sumatera  Selatan”.  Selain  itu instansi ini memiliki citra dan pengaruh yang baik di masyarakat. Sehingga kami memutuskan  untuk  melaksanakan  kegiatan  kuliah  kerja  praktik  di  Kantor Sekretariat  DPRD  Provinsi  Sumatera  Selatan  yang  bertempat  di  Jl.  Kapten  A Rivai  No.  1,  Lorok  Pakjo,  Kec.  Ilir  Barat  I,  Kota  Palembang,  Sumatera  Selatan 30135.
Pembahasan  pada  Sumber  daya  manusia  dalam  kegiatan  organisasi berperan  sebagai  penggerak  utama,  dan  penentu  bagi  keberhasilan  atau kemajuan  suatu  organisasi,  sumber  daya  manusia  merupakan  salah  satu  faktor penting  yang  harus  diperhatikan  oleh  semua  pihak  instansi  yang  terkait  demi tercapainya  suatu  tujuan,  selain  faktor  sumber  daya  manusia  tersebut  banyak pula  faktor-faktor  lainnya  yang  harus  diperhatikan,  karena  memang  antara faktor  yang  satu  dengan  yang  lainnya  memiliki  saling  keterkaitan  sehingga memiliki  satu  kesatuan.  Manusia  sebagai  penggerak  organisasi  dalam  era pembangunan nasional sangat dirasakan kehadirannya oleh organisasi. Seluruh keluaran  organisasi  yang  terhubung  memiliki  prakarsa  dalam  sumber  daya manusia  sehingga  hampir  disetiap  masalah  sumber  daya  manusia  sebagai apratur  dipandang  sebagai  faktor  yang  menentukan  keberhasilan  program. Sehingga berjalannya penyelenggaraan suatu organisasi secara efektif dan efisien sangat ditentukan oleh sumber daya manusia. Oleh sebab itu judul penelitian ini
Putri Agustini, RA Diah Ayu Wardhani, Refa Gustia, Yufa Perdana, Selawati
adalah  peran  sumber  daya  manusia  dalam  meningkatkan  kinerja  karyawan  di opd sekretariat dprd provinsi sumatera selatan

## Landasan Teori

## Sejarah DPRD Provinsi Sumatera Selatan
DPRD  merupakan  singkatan  dari  dewan  perwakilan  rakyat  daerah  yang berada  di  lokasi,  Jl.  Kapten  A.Rivai  No.1,  Lorok  Pakjo,  Kec.  Ilir  Bar.1,Kota Palembang,  Sumatera  Selatan  30135,  luas  tanah  69.975  m 2 yang  terdiri  gedung paripurna , Gedung Banggar 2 Lantai , Gedung komisi I Lantai , Gedung Fraksi 2 Lantai , Gedung A 2 Lantai, Gedung Subbagian Rumah Tangga 2 Lantai, Gedung B  2  Lantai  ,  Gedung  C  2  Lantai  dan  Masjid  yang  terdiri  dari  2  Lantai.  DPRD adalah  lembaga  Pemerintahan  Daerah  yang  berkedudukan  sebagai  unsur penyelenggara dan berfungsi diantaranya Legislasi, Anggaran, dan pengawasan. DPRD  Sumsel  beranggotakan  75  orang  yang  dipilih  melalui  pemilihan  umum setiap  lima  tahun  sekali.  Pimpinan  DPRD  Provinsi  Sumsel  terdiri  dari  1  Ketua dan  3  Wakil  Ketua  yang  berasal  dari  partai  politik  yang  terpilih  dari  suara terbanyak.  Komposisi  anggota  DPRD  Sumsel  periode  2019-2024  terdiri  dari  11 partai politik diantaranya Partai Golkar , PDI Perjuangan , dan Partai Gerindra.
Dewan  Perwakilan  Rakyat  Daerah  adalah  lembaga  perwakilan  rakyat daerah  yang  berkedudukan  sebagai  uunsur  penyelenggaraan  pemerintahan daerah di provinsi/kabupaten/kota di Indonesia.  DPRD disebutkan dalam UUD 1945 pasal 18 ayat 3: “Pemerintah daerah provinsi, daerah kabupaten, dan kota memiliki  Dewan  Perwakilan  Rakyat  Daerah  yang  anggota-anggotanya  dipilih melalui pemilihan umum”. DPRD kemudian diatur lebih lanjut dengan undang- undang,  terakhir  melalui  Undang-Undang  Nomo17  Tahun  2014.    Dewan Perwakilan  Rakyat  Daerah  (DPRD  Provinsi)  merupakan  lembaga  perwakilan rakyat  daerah  yang  berkedudukan  sebagai  unsur  penyelenggaraan  pemerintah daerah  provinsi.    DPRD  provinsi  terdiri  atas  anggota  partai  politik  peserta pemilihan  umum  yang  dipilih  melalui  pemilihan  umum.    Anggota  DPRD Provinsi  paling  sedikit  35  (tiga  puluh  lima)  orang  dan  paling  banyak  100 (seratus)  orang  dengan  masa  jabatan  selama  5  (lima)  tahun  dan  berakhir  pada saat  anggota  DPRD  Provinsi  yang  baru  mengucapkan  suumpah/janji. Keanggotaan  DPRD  provinsi  diresmikan  dengan  keputusan  Menteri  Dalam Negeri.

## Profil DPRD Sumatera Selatan
Visi
“Sumatera Selatan Maju Untuk Semua”
Kondisi  Maju  itu  adalah  situasi  yang  ingin  dicapai  oleh  daerah  Sumatera Selatan  dimasa  depan.  Kondisi  ini  tidak  hanya  mampu  menjawab  kebutuhan daerah  Sumsel,  juga  dapat  berpartisipasi  dalam  mengatasi  krisis  global  yang
Putri Agustini, RA Diah Ayu Wardhani, Refa Gustia, Yufa Perdana, Selawati
berkaitan dengan pangan ( food ), energi ( energy ), dan air ( water ), adapun rumusan yang  sederhana  bagi  daerah  Sumsel  Maju  tersebut  adalah  sebagai  berikut: Pertama, Keadaan dimana terwujudnya pembangunan daerah yang berwawasan lingkungan  atau  pembangunan  berkelanjutan  dan  pembangunan  maritim  yang merata dan berkeadilan, dimana hasil-hasil pembangunannya dinikmati seluruh anggota masyarakat.
Kedua, Kondisi  dimana  meningkatnya  kualitas  SDM  yang  menjunjung tinggi  nilai-nilai  keimanan,  ketaqwaan,  kejujuran,  integritas  dan  kearifan  local, disamping terpenuhinya hak- hak dasar masyarakat dengan dukungan anggaran pro-rakyat,  pro  lingkungan  dan  pro  gender  yang  transparan  dan  akuntabel. Ketiga, Kondisi  tercapainya  pelayanan publik  yang  baik  dengan  dukungan pemerintahan  daerah  yang  bersih dan  bebas  KKN,  serta  meningkatnya partisipasi masyarakat  dalam  proses penentuan  kebijakan pembangunan  yang menyangkut hajat hidup orang banyak.
Keempat, Terwujudnya rasa aman dan nyaman bagi kehidupan masyarakat sehingga anggota masyarakat dapat menjalankan aktivitas keagamaan, terciptanya  kehidupan  masyarakat yang  menghargai  perbedaan dan masyarakat dapat menikmati kesenian yang bermutu di pusat- pusat kebudayaan.

## Misi
Untuk  meraih  dan  mencapai  visi  tersebut  diatas,  tentu  saja  diperlukan rumusan beberapa misi sebagai berikut :
1) Membangun  Sumatera  Selatan  berbasis  ekonomi  kerakyatan,  yang didukung sektor pertanian, industri, dan UMKM yang yang tangguh untuk mengatasi   pengangguran  dan  kemiskinan  baik  di  perkotaan  maupun  di perdesaan.
2) Meningkatkan  kualitas  Sumber  Daya  Manusia  (SDM),  baik  laki-laki maupun  perempuan,  yang  sehat,  berpendidikan,  profesional,  dan menjunjung  tinggi  nilai-nilai  keimanan,  ketaqwaan,  kejujuran,  dan integritas.
3) Mewujudkan  tata  kelola  pemerintahan  yang  bebas  Korupsi,  Kolusi  dan Nepotisme  dengan  mengedepankan  transparansi  dan  akuntabilitas  yang didukung aparatur pemerintahan yang jujur, berintegritas, profesional, dan responsif.
4) Membangun  dan  meningkatkan  kualitas  dan  kuantitas  infrastruktur, termasuk  infrastruktur  dasar  guna  percepatan  pembangunan  wilayah pedalaman  &  perbatasan,  untuk  memperlancar  arus  barang  dan  mobilitas penduduk, serta mewujudkan daya saing daerah dengan mempertimbangkan pemerataan dan keseimbangan daerah.
Putri Agustini, RA Diah Ayu Wardhani, Refa Gustia, Yufa Perdana, Selawati
5) Meningkatkan kehidupan beragama, seni, dan budaya untuk membangun karakter kehidupan sosial yang agamis & berbudaya, dengan ditopang fisik yang  sehat  melalui  kegiatan  olahraga,  sedangkan  pengembangan pariwisata berorientasi pariwisata religius.

## Struktur Organisasi DPRD Sumatera Selatan
Susunan Organisasi Sekretariat DPRD terdiri dari :

## Pengertian Sumber Daya Manusia
Sumber  daya  manusia  dalam  sebuah  organisasi  terdiri  dari  semua  upaya, keterampilan  atau  kemampuan  semua  orang  yang  bekerja  dalam  suatu organisasi. Beberapa organisasi menyebutnya sumber daya manusia sebagai staf atau  tenaga  kerja  atau  tenaga  atau  karyawan,  tapi  makna  dasar  tetap  sama. Semua orang yang bekerja untuk sebuah organisasi adalah pekerja (Zamzam & Aravik,  2016).  Namun,  organisasi  dapat  memanggil  mereka  yang  melakukan pekerjaan  manual  sebagai  pekerja  dan  menggambarkan  orang  lain  yang melakukan  pekerjaan  non-jabatan  sebagai  staf.  Pimpinan  sebuah  organisasi harus mengelola sumber daya manusia dengan cara yang paling efektif sehingga seorang  karyawan  mampu  bekerja  dengan  baik  demi  kepentingan  terbaik organisasi  dan  dalam  kepentingan  mereka  sendiri.  Untuk  tujuan  ini,  adalah penting  bahwa  hubungan  personil  yang  baik  perlu  diterapkan  dengan  seluruh
Bagian Keuangan Bagian Persidangan & Legislasi Bagian Hubungan Masyarakat & Protokol
Bagian Umum Subbagian Tata Usaha Subbagian Perlengkapan Subbagian Rumah Tangga
Subbagian Anggaran Subbagian Persidangan Subbagian Informasi, Dokumentasi & Perpustakaan Subbagian Verifikasi & Pembukuan Subbagian Perbendaharaan Subbagian Risalah
Subbagian Legislasi & Hukum Subbagian Protokol & Hubungan Antar Lembaga Subbagian
Pelayanan & Aspirasi Masyarat
Sekretaris DPRD Provinsi
Sumatera Selatan
Putri Agustini, RA Diah Ayu Wardhani, Refa Gustia, Yufa Perdana, Selawati
tenaga kerja.
Manajemen  sumber  daya  manusia  mengacu  pada  kegiatan  spesialis  staf yang  bertanggung  jawab  untuk  tujuan  personel  organisasi.  Kepala  departemen sumber  daya  manusia  bertanggung  jawab  untuk  membangun  dan  menerapkan strategi demi peningkatan kualitas sumber daya manusia dalam organisasi yang mereka  pimpin.  Anggota  staf  departemen  manajemen  sumber  daya  manusia bertanggung  jawab  untuk  memberikan  bimbingan  dan  bantuan  kepada manajemen  dan  karyawan  (Hasibuan,  2015).  Hal  tersebut  menunjukkan  bahwa mereka  mempunyai  tugas  untuk  mengelola  sumber  daya  manusia  yang  ada dalam  perusahaan.  Mereka  melakukannya  dengan  mempertahankan  dan mengembangkan  sumber  daya  manusia  organisasi.  Kebijakan  Departemen Sumber Daya Manusia akan mempengaruhi seluruh tenaga kerja baik kuantitas maupun kualitas. Oleh karena itu adalah tanggung jawab mereka untuk melihat kepentingan semua manajemen serta karyawan lainnya.

## Tujuan Sumber Daya Manusia
Tujuan  manajemen  sumber  daya  manusia  adalah  untuk  mengoptimalkan kegunaan dari seluruh pekerja dalam sebuah perusahaan atau organisasi (Eddy, 2013).  Selain  itu  tujuan  manajemen  sumber  daya  manusia  juga  dapat  diartikan sebagai  sarana  membantu  para  manajer  fungsional  atau  manajer  lini  supaya mampu mengelola seluruh pekerja dengan cara-cara yang lebih efektif.

## Langkah Untuk Meningkatkan Kinerja Karyawan
Setiap  perusahaan  pasti  sering  melakukan  banyak  cara  untuk meningkatkan  performa  kinerja  karyawannya,  yang  bertujuan  untuk meningkatkan  produktifitas  kerja  perusahaan  tersebut,  karena  Sebuah perusahaan  dapat  menjadi  berkembang  dan  maju  tentunya  tidak  hanya dikarenakan  faktor  permodalan  dan  strategi  bisnis  yang  kuat  saja,  melainkan Sumber  Daya  Manusia  (SDM)  yang  hebat.  Dalam  hal  ini  SDM  memiliki  artian para karyawan atau pekerja.
Berikut beberapa langkah untuk meningkatkan kinerja karyawan:
1. Sistem Penilaian kinerja yang Transparan
2. Penuhi hak karyawan
3. Reward dan punishment
4. Jenjang Karir
5. Training dan Pelatihan
6. Menjalin Keakraban (Sedarmayanti, 2017)

## Metodologi Penelitian
Metodologi yang digunakan dalam penelitian ini adalah Metode penelitian kualitatif.  Penelitian  Kualitatatif  merupakan  penelitian  yang  dijelaskan
Putri Agustini, RA Diah Ayu Wardhani, Refa Gustia, Yufa Perdana, Selawati
menggunakan  deskripsi  kata  atau  kalimat  bukan  angka.  Adapun  Teknik pengumpulan  data  menggunakan  obeservasi,  dan  wawancara  dengan  pihak DPRD Sumsel.

## Hasil dan Pembahasan
Capaian  Kinerja  Sekretariat  DPRD  Provinsi  Sumatera  Selatan  Berdasarkan Pohon Kinerja Tahun 2021
Pada  Bulan  Januari  Tahun  2021  setiap  Organisasi  Perangkat  Daerah diwajibkan  menyusun pohon kinerja (cascading)  sebagai pedoman penyusunan Perjanjian  Kinerja  dan  Indikator  Kinerja  Utama  Tahun  2021.  Indikator  kinerja yang  digunakan  dalam  pengukuran  keberhasilan  capaian  sasaran  serta  target dan capaiannya adalah sebagai berikut :
Indikator Kinerja Capaian Tahun 2021 Satuan Target Realisasi % Presentase administrasi yang tepat waktu % 100 100 100 Persentase pertanggungjawaban keuangan sesuai standar akuntansi pemerintah daerah % 100 100 100 Persentase sarana dan  prasarana  yang baik % 100 100 100 Persentase  kegiatan DPRD yang difasilitasi tepat waktu % 100 100 100
Pencapaian  indikator  kinerja  dari  Pohon  Kinerja  (cascanding)  Tahun  2021 adalah sebagai berikut :
1. Persentase Administrasi yang Tepat Waktu
Persentase administrasi yang tepat waktu dihitungkan berdasarkan jumlah risalah  rapat  yang  terselesaikan  tepat  waktu.  Sesuai  Standar  Opearsional Prosedur Penyusunan Buku Risalah Rapat Paripurna DPRD dimana risalah rapat diselesaikan dalam waktu 2 (dua) hari.
Putri Agustini, RA Diah Ayu Wardhani, Refa Gustia, Yufa Perdana, Selawati
2. Persentase  Pertanggungjawaban  Keuangan  sesuai  Standar  Akuntansi Pemerintah Daerah yang tepat waktu
Persentase  pertanggungjawaban  keuangan  sesuai  Standar  Akuntansi Pemerintah  Daerah  yang  tepat  waktu  tahun  2021  diperoleh  dari  jumlah pertanggungjawaban  administrasi  Surat  Permintaan  Pencairan  Dana  (SPPD) tidak lebih dari 1 (satu) bulan.
3. Persentase Sarana dan Prasarana yang baik
Untuk  memberikan  pelayanan  yang  memadai  kepada  seluruh  Anggota DPRD  Provinsi  Sumatera  Selatan,  diperlukan  sarana  dan  prasarana  yang menunjang  operasional  pelayanan  tersebut.  Salah  satu  sarana  yang  terpenting dalam melaksanakan tugas pelayanan yaitu kendaraan dinas.
4. Persentase Kegiatan DPRD yang difasilitasi tepat waktu
Dalam memfasilitasi kegiatan-kegiatan DPRD, Sekretariat DPRD berupaya memberikan pelayanan yang prima.

## Kinerja Sumber Daya Manusia
Sumber  daya  yang  berkualitas  antara  lain  ditunjukkan  oleh  kinerja  dan produktivitas  yang  tinggi.  Kinerja  seseorang  berkaitan  dengan  kualitas  prilaku yang  berorientitas  pada  tugas  dan  pekerjaan.  Kinerja  merupakan  perwujudan kerja yang dilakukan oleh karyawan atau organisasi, sehingga perlu diupayakan untuk  meningkat  kinerja  factor-faktor  yang  mempengaruhi  kompensasi  ini doantaranya ialah kinerja. Kualitas kinerja, dan motivasi kerja.
SDM  ini  merupakan  suatu  kunci  yang  menentukan  pada  perkembangan perusahaan. Pada hakikatnya, SDM ini berupa manusia yang dipekerjakan pada sebuah organisasi/perusahaan ialah sebagai penggerak, pemikir serta perencana dalam  mencapai  tujuan  organisasi  itu.  Pengertian  Sumber  daya  manusia disingkat dengan SDM merupakan salah satu faktor yang penting bahkan tidak dapat  dilepaskan  dari  sebuah  organisasi,  baik  itu  institusi  atau  juga  sebuah perusahaan. (Dharma, S: 2010 :10)

## Simpulan
Dari  observasi  dan  pengamatan  kami  dapat  disimpulkan  bahwa  Sumber Daya  Manusia  sangat  berperan  penting  dalam  meningkatkan  Meningkatkan Kinerja  Karyawan  ODP  Sekertariat  DPRD  Provinsi  Sumatera  Selatan.  DPRD Provinsi Sumatera Selatan selalu memberikan apresiasi bagi karyawannya yang berprestasi namun juga memberikan dukungan serta fasilitas bagi karyawannya untuk  terus  meningkatkan  kinerja  mereka  dengan  cara  memberikan  fasilitas yang  dapat  meningkatkan  kinerja  DPRD  Sumatera  Selatan  contohnya  Mobil Dinas.
Pada  Bulan  Januari  Tahun  2021  setiap  Organisasi  Perangkat  Daerah diwajibkan  menyusun pohon kinerja (cascading)  sebagai pedoman penyusunan
Putri Agustini, RA Diah Ayu Wardhani, Refa Gustia, Yufa Perdana, Selawati
Perjanjian  Kinerja  dan  Indikator  Kinerja  Utama  Tahun  2021.  Indikator  kinerja yang  digunakan  dalam  pengukuran  keberhasilan  capaian  sasaran  serta  target dan  capaiannya.  Hasilnya  menunjukkan  bahwa  Presentase  administrasi  yang tepat  waktu,  Persentase  Sarana  dan  Prasarana  yang  baik,  Persentase  Kegiatan DPRD yang difasilitasi tepat waktu, dan Pertanggungjawaban Keuangan sesuai Standar  Akuntansi  Pemerintah  Daerah  yang  tepat  waktu  semuanya  bernilai 100% yang artinya Kinerja DPRD Sangat Baik. Hal  ini tidak terlepas dari  Peran SDM yang ada di DPRD untuk memingkatkan kinerja DPRD Sumatera Selatan.

## Daftar Pustaka
Eddy, S. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia . Kencana.
Dharma, S. (2010). Manejemen Kinerja. Jakarta: Penerbit: Pustaka Pelajar
Hasibuan. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia (ke tiga). Bumi Aksara.
Laporan kinerja Instansi Pemerintah
Profil DPRD Provinsi Sumsel
Sedarmayanti. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia . Refika Aditama.
Struktur organisasi DPRD Provinsi Sumsel
Zamzam,  F.,  &  Aravik,  H.  (2016). Manajemen  SDM  Berbasis  Syariah .  Bogor:  CV. RWTC Success.
Putri Agustini, RA Diah Ayu Wardhani, Refa Gustia, Yufa Perdana, Selawati