## PengabdianMu: Jurnal Ilmiah Pengabdian kepada Masyarakat
Volume 5, Issue 3, Page 217 – 223 June 2020 e-ISSN: 2654-4835 p-ISSN: 2502-6828 http://journal.umpalangkaraya.ac.id/index.php/pengabdianmu/article/view/1021 DOI: https://doi.org/10.33084/pengabdianmu.v5i3.1021

## Pengembangan Kewirausahaan di Universitas Muhammadiyah Pontianak
Entrepreneurship Development in Universitas Muhammadiyah Pontianak
Farida 1*
Edy Suryadi 2 Samsuddin 2 1 Department  of  Maritime  Affairs and Fisheries, Universitas Muhammadiyah Pontianak, Pontianak, West Kalimantan, Indonesia 2 Department  of  Economics  and Business, Universitas Muhammadiyah Pontianak, Pontianak, West Kalimantan, Indonesia
* email: farida.article@gmail.com
Kata Kunci
Inovasi Kewirausahaan Pengembangan
Keywords : Innovation Entrepreneurship Development Received : September 2019 Accepted : November 2019 Published : June 2020

## Abstrak
Program  Pengembangan  Kewirausahaan  (PPK)  di  Universitas Muhammadiyah Pontianak (UM Pontianak) merupakan program dengan misi  menghasilkan  wirausaha  baru,  melalui  program  yang  terintegrasi dengan  melibatkan  para  mahasiswa  pengelola  PPK  serta  Narasumber. Kegiatan-kegiatan PPK UM Pontianak antara lain pelatihan manajemen, skills usaha dengan Metode Start and Improve Your Businees yang terdiri dari modul Generate Business Idea , Start Your Business , dan Improve Your Business ,  meliputi  Pemasaran,  Perencanaan  Keuangan,  Pembukuan, Pembelian,    Kontrol    Stok    dan    Pembiayaan,  dalam  konteks pemberdayaan  potensi  entrepreneurship  bagi  mahasiswa.  Peserta membentuk  dan  meningkatkan  keterampilan  dalam  menghasilkan produk  di  workshop  dan  laboratorium  program  studi.  Pelatihan  skills dan  manajemen  dilaksanakan  untuk  memberikan  pengetahuan kewirausahaan,  mendorong  tumbuhnya  motivasi  berwirausaha, meningkatkan  pemahaman  manajemen,  serta  membuat  rencana pengembangan  usaha.  Mahasiswa  yang  telah  mulai  berwirausaha, mahasiswa Program Kreatifitas Mahasiswa Kewirausahaan, alumni yang berminat  atau  baru  merintis  usaha  bisa  menyempurnakan  kegiatan kewirausahaan  yang  telah  dilakukan  sebelumnya.  Pengelola  PPK  UM Pontianak  menggali  jenis  komoditas  bisnis  para  tenant  sesuai  dengan bakat  dan  minatnya.  Unit  layanan  program  PPK  UM  Pontianak  setiap tahun akan menghasilkan minimal lima  wirausaha baru  mandiri berbasis iptek per tahun  yang  siap beraktivitas di masyarakat.

## Abstract
The  Entrepreneurship  Development  Program  (PPK)  at  Universitas Muhammadiyah  Pontianak  (UM  Pontianak)  is  a  program  with  the mission of producing new entrepreneurs, through an integrated program involving  the  students  managing  PPK  and  resource  persons.  PPK  UM Pontianak activities include management training, business skills with the Start  and  Improve  Your  Business  Method  which  consists  of  Generate Business Ideas, Start Your Business, and Improve Your Business modules, including Marketing, Financial Planning, Bookkeeping, Purchasing, Stock Control,  and  Funding,  in  the  context  of  empowering  the  potential  of entrepreneurship  for  students.  Participants  form  and  enhance  skills  in producing products in workshops and laboratory study programs. Skills and  management  training  is  carried  out  to  provide  entrepreneurial knowledge, encourage entrepreneurship motivation, improve
management  understanding,  and  make  business  development  plans. Students who have started entrepreneurship, Entrepreneurship Student Creativity  Program  students,  alumni  who  are  interested  in  or  are  just starting  a  business  can  perfect  their  previous  entrepreneurial  activities. Manager  of  PPK  UM  Pontianak  explores  the  types  of  tenant  business commodities  according  to  their  talents  and  interests.  The  PPK  UM Pontianak program service unit will produce at least five new science and technology  independent  entrepreneurs  per  year  who  are  ready  to  do activities in the community.
© 2020 Farida, Edy Suryadi, Samsuddin. Published by Institute for Research and Community Services Universitas Muhammadiyah  Palangkaraya .  This  is  Open  Access  article  under  the  CC-BY-SA  License ( http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/ ). DOI: https://doi.org/10.33084/pengabdianmu.v5i3.1021

## PENDAHULUAN
Kaum muda di Indonesia seperti halnya kaum muda di seluruh dunia, menghadapi tantangan- tantangan sosial dan ekonomi. Tantangan utama antara lain mencakup pengangguran  dan  pengangguran  terselubung ( Wardhana et  al .,  2019 ).  Sejak  tahun  1980-an,  angka pengangguran  kaum  muda  telah  mengalami peningkatan mencapai ± 25% di daerah perkotaan dan ± 15%  di  daerah  pedesaan.  Selama  sepuluh  tahun terakhir, angka pengangguran ini terus meningkat dan peningkatan terbesar berasal dari kaum perempuan dan lulusan  perguruan  tinggi  atau  Universitas  ( Probosiwi, 2016 ).
Jumlah  pengangguran  tersembunyi  atau  pekerja  yang kurang  terampil  angkanya  juga  tinggi,  terutama  di kalangan  kaum  muda  yang  terbatas  pendidikannya ( Hartina, 2009 ). Umumnya, kaum muda yang memiliki latar belakang pendidikan terbatas ini bekerja di bisnis keluarga  yang  terdiri  dari ± 60%  dari  pengangguran terselubung  di  Indonesia  ( Dongoran et  al .,  2016 ).
Pengangguran terselubung di kalangan kaum muda dan penduduk Indonesia pada umumnya   akan membatasi kemampuan  industri  negara  ini  untuk  memperoleh manfaat  dari  inovasi  dan  keterampilan  yang  melekat pada angkatan kerja yang hilang ( Hafni & Rozali, 2015 ).
Penciptaan  lapangan  kerja  melalui  upaya  penciptaan wirausaha  atau  entrepreneneurs  merupakan  strategi kunci dalam menyelesaikan masalah pengangguran dan pengangguran terselubung yang tengah dihadapi oleh negara Indonesia ( Wijayanto & Ode, 2019 ). Penciptaan lapangan kerja akan memberikan kontribusi yang besar terhadap perkembangan sosial ekonomi, pemberantasan  kemiskinan  dan  pemecahan  masalah- masalah sosial, eksklusivitas, keputusasaan dan frustasi ( Maryam & Indriani, 2015 ).
Potensi  dan  nilai  ekonomi  produk  mahasiswa PKMK/mahasiswa/alumni  yang  merintis  usaha  baru
dan  yang  berminat  sebagai  tenant,  yaitu  beberapa mahasiswa  dan  alumni  Universitas  Muhammadiyah Pontianak  (UMP)  telah  merintis  kegiatan  usaha  yang pasarnya    cukup    menjanjikan,  seperti  beberapa mahasiswa  yang  telah  merintis  usaha  seperti  "Sambal Hero" (Usaha Sambal Kemasan Berbahan Dasar Udang Hebi  Borneo),  Fido  Karater  Kreativitas  Mahasiswa Universitas  Muhammadiyah  Pontianak,  Nasiku “Sarapan  Praktis  Khas  Nusantara  Dalam  Kemasan Modern”, Es Krim Tradisional Ka utsar, (Tehdapur) Teh Daun Purik/Kratom Khas Kapuas Hulu dan lain-lain. Mereka  masih  memerlukan  pembinaan  melalui program  PPK  untuk  Mengembangkan  keterampilan dan  sikap  kewirausahaan  melalui  simulasi  bisnis  atau menjalankan  bisnis  mereka  sendiri,  memberikan informasi yang utuh mengenai wirausaha dan dunianya sehingga  membangun  mental  yang  kokoh,  dan berinteraksi  dengan  model  dan  contoh  pengusaha sukses. Program Pengembangan Kewirausahaan UMP merupakan fasilitas yang dikelola oleh para dosen dan staf  UMP  yang  menawarkan  beberapa  paket  terpadu kepada para pengusaha atau alumni dan mahasiswa. Program  Pengembangan  Kewirausahaan  UMP merupakan  unit  organisasi  yang  menyediakan  sarana dan  prasarana  serta  pelayanan  terpadu  dalam mengembangkan  wirausaha  baru  agar  berkembang menjadi pengusaha tangguh dan mandiri ( Jaharuddin et al .,  2019 ).  Dengan  demikian  diharapkan  Program Pengembangan  Kewirausahaan  UMP  mempunyai peran  dalam  mendorong  laju  pertumbuhan  dan kemajuan  ekonomi  regional  maupun  nasional  untuk mencapai masyarakat yang lebih sejahtera ( Awandari & Indrajaya, 2016 ).
Metode  pengoperasian  di  Program  pengembangan kewirausahaan  mengikuti  prinsip  “ learning  by  doing ” , yaitu  mengajak  para  tenant  untuk  memperhatikan, mempelajari,  mencoba  membuat  desain  dan
melakukan/menjalankan produksi, turut serta menangani  pemasaran,  dan  melakukan  evaluasi terhadap  seluruh  aktivitas  yang  telah  dijalankan ( Budiyanto & Rofieq, 2016 ). Harapan dari penggunaan metode  ini  adalah  agar  para  peserta  dapat  meresapi proses pembuatan desain, produksi hingga pemasaran, sehingga  pada  akhirnya  akan  mudah  untuk mengadopsi  hal-hal  yang  telah  dialami  di  PPK  untuk dibuat  dan  dikembangkan  di  lingkungan  masing- masing.  Jadi,  peranan  PPK  adalah  sebagai  tempat pendadaran  terhadap  para  mahasiswa  dan  alumni universitas agar jiwa wirausaha mereka menjadi sebuah sikap  wirausaha  yang  mandiri  ( Shodikin et  al .,  2018 ).
Selain  dilakukan  secara  offline  program  PPK  di  UMP juga menerapkan sistem online seperti yang diktetahui pada  tahun  1999  pemerintah  Denmark  berinisiatif membangun  sebuah  model  kursusus  Bagi  para  guru untuk  meningkatkan  keterampilan  menggunakan piranti IT. Model Kursus ini memadukan keterampilan menggunakan  keterampilan  menggunakan  piranti teknologi  informasi  dengan  pedagogi.  Banyak  negara eropa  mengikuti  langkah  Denmark  ini  hasilnya  pada tahun 2010 program ini telah diangkat menjadi standar penggunaan teknologi informasi di sekolah di wilayah eropa ( Andiarini et al ., 2018 ). Maka pada penerapan PPK di  UMP  melakukan  inovasi  dengan  membuat pelatihan/bimbel  online  dimana  para  peserta (pengusaha) dan calon pengusaha dapat belajar secara online tanpa adanya batasan wantu dan biaya, dengan adanya mereode tersebut dapat meciptakan lingkungan pembelajaran yang unteraktif dimana mahasiswa akan di  bimbing  setiap  waktu  dan  dimanapun  selama terdapat  akses  internet,  dengan  pemateri  dari  pihak dosen  dan  para  praktisi  membuat  media  pembelajran tersebut  berkulaitas  selain  itu  PPK  juga  membentuk komunitas pengusaha serta bisnis center secara online.

## METODOLOGI

## Pola Rekruitmen Sebelum Pelatihan
Pola rekrutmen tenant peserta PPK dilaksanakan secara berjenjang,  yaitu:  Rekrutment  tenant  peserta  program kewirausahaan dibawah unit layanan PPK setiap tahun dilakukan  dengan  metode  test  ujian  online,  tahapan tersebut adalah:
1. Melakukan sosialisasi kepada ketua-ketua program studi  dan  mahasiswa  yang  mendapatkan  hibah PKMK, KBMI, Ormawa serta mahasiswa dan alumni yang  berminat  di  bidang  kewirausahaan,  seperti ditunjukkan pada Gambar 1:
Gambar 1. Sosialisasi Program PPK
2. Melakukan    seleksi    (recruitment    test)  terhadap pendaftar program PPK di frodine.com.
3. Sejumlah  (20-30)  puluh  mahasiswa  PKMK,  KBMI, Ormawa serta mahasiswa dan alumni yang sudah berhasil  lolos  dari  recruitment  test  online  berhak mengikuti  program  perkuliahan  kewirausahaan (KWU) berupa pendalaman materi/workshop. Pola recruitment  peserta  program  kewirausahaan  PPK UMP, seperti ditunjukkan pada Gambar 2 berikut:

## Gambar 2. Pola rekrutmen peserta program kewirausahaan PPK
Metode  Pendekatan  pola  pemberian  bantuan  teknologi  dan metode penyelesaian masalah
Metode pendekatan PPK dalam konteks pemberdayaan potensi  entrepreneurship  mahasiswa  mahasiswa menggunakan  metode  PALS  ( Participatory  Action Learning  System ).  Metode  pendekatan  PPK  dengan metode  PALS  secara  digramatik  ditunjukkan  pada Gambar 3 berikut:
Gambar 3. Metode Participatory Action Learning Systems
1. Fase Penyadaran Kewirausahaan Fase ini bertujuan membentuk dan mengembangkan sikap  dan  pe rilaku  ‘entrepreneur’,  yang  mampu berkreasi, menciptakan inovasi, dan proaktif dalam menghadapi  perkembangan  lingkungan.  Bentuk teknis  pelatihan  yang  diterapkan  adalah classical , studi  kasus,  diskusi,  dan  simulasi  yang  dilakukan secara offline melalui pelatihan dengan mengadopis ILO  dan  online  pada  website  www.frodine.com.
Selain  itu  proses  pelatihan  selanjutnya  adalah melakukan inkubator bisnis terhadap peserta yang telah  mengikuti  pelatihan  dan  mengikuti  kegiatan workshop. Inkubator ini bertujuan melatih diri untuk mengaplikasikan  keterampilan  di  tempat  di  dunia nyata, mengetahui dan menyesuiakan keterampilan yang dimiliki dengan kondisi nyata dalam praktik, sehingga  dapat  diketahui  kendala/kesulitan  yang ditemukan  dalam  praktik.  Pada  prinsipnya inkubator  bisnis  PPK  merupakan  bentuk    bekerja dan  belajar.  Bentuk  teknis  dari  inkubator bisnis yang    diterapkan  adalah  melakukan  penerapan belajar dengan sistem dropship yang memungkinkan  peserta  untuk  dapat  belajar bagaimana  menjadi  seorang  wirausaha  karena dengan  sistem  dropship  mereka  akan  belajar bagaimana  melakukan  riset  pasar,  manajemen produk, melayani konsumen, peserta dapat belajar memanajemen  untuk  dan  rugi.  Kegiatan  dropship dilakukan di marketplace.
2. Fase Pengkapasitasan dan Pendampingan.
Fase  ini  bertujuan  membantu  dan  membimbing proses  menyusun  manajemen  dan  produksi, memecahkan masalah-masalah yang dihadapi oleh para  tenant  sehubungan  dengan  usaha/bisnis-nya. Sifat bantuannya adalah konsultasi yang dilakukan secara  berkesinambungan  dengan  memegang prinsip manajemen kewirausahaan.  Lembaga  yang menjadi    mitra    dalam    pembinaan    dan pembimbingan usaha antara lain: Dekaranasda Kota Pontianak,  Dinas  Kesehatan,  Dinas  Koperasi  dan UKM.  Proses  pembimbingan  juga  dilakukan dilakukan  melalui  online  melalui  website www.officialppkump.org .
Pembimbingan Pasar juga merupakan salah satu fase pendampingan, bertujuan menganalisis peluang dan potensi  pasar  dalam  rangka  penciptaan  dan
pengambangan usaha bagi tenant. Penelitian pasar dilakukan dalam program PPK untuk menentukan kelayakan dan perilaku pasar dalam konteks supply &  demand  yang  akan  memberikan  hasil  yang obyektif.  Selain  itu  juga  dibimbing  cara-cara mencapai   pasar   secara   online  (Kienan,   2001). Pembimbingan      pasar  juga  dilakukan  dengan mengenalkan  para  tenant  kepada  pengembangan usaha  secara  online  melalui  pemasaran  di  media sosisal  dan  marketplace.  Pembinaan  pembuatan website  akan  dilakukan  secara  intensif  sehingga tenant  mampu  mengelola  websitenya  untuk meningkatkan pasar secara online.
3. Fase Pelembagaan

## Kerjasama antar lembaga
Program  ini  bertujuan  menciptakan  jaringan kerjasama antara UMP – Tenant – Lembaga   yang prosesnya  memanfaatkan  keunggulan  mitra lembaga, misalnya:
a. untuk  meningkatkan  produktivitas  akan melakukan kerjasama dengan: Dinas Perindustrian dan Perdagangan   Kota Pontianak;
b. untuk peningkatan pemasaran akan bekerjasama dengan:  UMKM,  Dinas  Koperasi,  PKK, Dekranasda  Kota  Pontianak,  OSS  Republik Indonesia  Pelayanan  Perizinan  Berusaha
Teritegrasi Secara Elektronik.
Program    ini    bertujuan    mengarahkan    dan membimbing  proses penyelenggaraan  usaha/unit usaha  dari  suatu  organisasi  bisnis  yang  dibentuk, misalnya  pembimbingan  dalam  pembuatan  badan hukum (PT, CV, UD), perijinan usaha (SIUP, NPWP, TDP), dan lain-lain.
Kolaborasi dengan lembaga sejenis di luar kampus dan pola operasinya
Kolaborasi dengan lembaga-lembaga diluar kampus dilaksanakan untuk membuat dan mengembangan
jaringan  usaha  dan  jaringan  pasar.  Lembaga- lembaga dimaksud antara lain:
a. Dinas Koperasi & UKM, Dinas Perindustrian dan Perdagangan,
b. Dinas  Pariwisata  &  Ekonomi  Kreatif    Kota Pontianak.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Luaran Kegiatan Program Pengembangan
Kewirausahaan bagi Mahasiswa dan Alumni mengacu pada target yaitu:
1. Terciptanya wirausaha baru mandiri yang berbasis ipteks bagi mahasiswa dan alumni UMP.
2. Meningkatnya keterampilan manajemen usaha dan manajemen keuangan bagi mahasiswa dan alumni UMP.
3. Menciptakan metode pelatihan kewirausahaan yang sesuai  bagi  mahasiswa  yang  sedang  merintis wirausaha
4. Melaksanakan  pendampingan  pada  mahasiswa yang sudah memulai membuka usaha baru.
Luaran dari program PPK pengembangan kewirausahaan  bagi  mahasiswa  dan  alumni  tercipta beberapa wirausaha baru dan tenant.

## KESIMPULAN
Program  Pengembangan  Kewirausahaan  yang dilaksanakan  bagi  mahasiswa  dan  alumni  telah mencapai  tujuan  yaitu  meningkatkan    keterampilan manajemen    usaha    dan    manajemen  keuangan  bagi mahasiswa dan alumni di UMP yang dilakukan melalui pelatihan  offline  dan  online,  menciptakan    metode pelatihan  kewirausahaan  yang  sesuai  bagi mahasiswa yang sedang merintis wirausaha yaitu melalui pelatihan offline dan online pada link: website www.frodine.com , melaksanakan  pendampingan  pada  mahasiswa  yang sudah  memulai membuka usaha baru, materi  kegiatan
latihan  mahasiswa  dan  alumni  telah dirangkum  untuk menjadi  panduan  atau  pedoman  bagi  mahasiswa  dan alumni. Hasil  program  pengembangan  kewirausahaan bagi    mahasiswa    dan    alumni    akan  disebarluaskan dalam bentuk artikel ilmiah.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Dengan  berhasilnya  di  tahun  ke  dua  pada  program pengabdian  hibah  Kemenristekdikti  RI  dengan  skema Pengembangan Kewirausahaan, penulis mengucapkan terima  kasih  kepada  Kemenristekdikti  RI  yang  telah mendanai  sehingga  program  ini  dapat  terlaksana  dan Penulis  juga  mengucapkan  terimakasih  kepada Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masarakat Universitas  Muhammadiyah  Pontianak,  Mitra  Tenant Mahasiswa Universitas Muhammadiyah Pontianak atas segala   bantuan   dan dukungannya dalam pelaksanaan kegiatan Pengabdian kepada masyarakat ini

## REFERENSI
Andiarini,  S.E.,  Arifin,  I.,  Nurabadi,  A.  2018.
Implementasi Program Penguatan Pendidikan  Karakter  Melalui  Kegiatan Pembiasaan  Dalam  Peningkatan  Mutu Sekolah. Jurnal  Administrasi  dan  Manajemen Pendidikan . 1 (2):238-244. http://dx.doi.org/10.17977/um027v1i22018p 238
Awandari,  L.P.P.,  Indrajaya,  I.G.B.  2016.  Pengaruh
Infrastruktur,  Investasi,  Dan  Pertumbuhan Ekonomi Terhadap Kesejahteraan Masyarakat  Melalui  Kesempatan  Kerja. E-
Jurnal Ekonomi Pembangunan . 5 (12):1435-1462.
Budiyanto, H., Rofieq, M. 2016. Menumbuhkembangkan Wirausaha Mahasiswa  Dan Alumni  Melalui Program  Iptek  Bagi  Kewirausahaan  Di Universitas Merdeka Malang. Abdimas: Jurnal Pengabdian  Masyarakat  Universitas  Merdeka Malang .
1 (1):18-24. https://doi.org/10.26905/abdimas.v1i1.1169
Dongoran F.R., Nisa, K., Sihombing, M., Purba, L.D. 2016. Analisis
Jumlah Pengangguran
Dan
Ketenagakerjaan Terhadap Keberadaan Usaha  Mikro  Kecil  Dan  Menengah  Di  Kota Medan. EDUTECH: Jurnal Ilmu Pendidikan dan Ilmu Sosial . 2 (2):59-72. https://doi.org/10.30596/edutech.v2i2.599 Hafni, R. Rozali, A. 2015. Analisis Usaha Mikro, Kecil, Dan Menengah (UMKM) Terhadap Penyerapan  Tenaga  Kerja  Di  Indonesia. Ekonomikawan:  Jurnal  Ilmu  Ekonomi  dan  Studi Pembangunan . 15 (2):77-96.
https://doi.org/10.30596/ekonomikawan.v1 5i2.1034
Hartina,  D.  2009.  Faktor-Faktor  Yang  Mempengaruhi Pengangguran  Terselubung  Di  Perdesaan Jawa  Tengah  Analisis  Data  Sakernas  2007. Jurnal  Kependudukan  Indonesia . 4 (1):15-32. https://doi.org/10.14203/jki.v4i1.175
Jaharuddin,  J.,  Purnawan,  I.,  Mujiastuti,  R., Muthmainnah,  R.N.,  Prasetyawati,  M.  2019. Strategi  Melahirkan  Mahasiswa  Pengusaha Pemula (Studi Kasus Mahasiswa Universitas
Muhammadiyah Jakarta). Jurnal Kewirausahaan  dan  Bisnis . 24 (13):25-37. https://doi.org/10.20961/jkb.v24i13.29310
Maryam,  E.W.,  Indriani,  R.D.D.S.  2015.  Partisipasi
Masyarakat  Terhadap  Upaya  Pengentasan Kemiskinan Berbasis Pemberdayaan Perempuan Melalui Program P3EL
Kabupaten Sidoarjo. Psikologia: Jurnal Psikologi .
3 (1):83-93.
https://doi.org/10.21070/psikologia.v3i1.114
Probosiwi, R. 2016. Unemployment and Its Influence on Poverty  Level. Jurnal  Penelitian  Kesejahteraan Sosial. 15 (2):89-100.
Shodikin,  A.,  Sumarno,  W.K.,  Sutardi,  S.,  Muhajir,  A.
2018. Program Pengembangan
Kewirausahaan  Mahasiswa  dan  Alumni  Di Universitas  Islam  Darul  Ulum  Lamongan. JPM  (Jurnal  Pemberdayaan  Masyarakat) .
3 (2):258-263. https://doi.org/10.21067/jpm.v3i2.2636
Wardhana,  A.,  Kharisma,  B.,  Ibrahim,  Y.F.  2019. Pengangguran  Usia  Muda  Di  Jawa  Barat (Menggunakan  Data  Sakernas). E-Jurnal Ekonomi  dan  Bisnis  Universitas  Udayana .
8 (9):1049-1062. https://doi.org/10.24843/EEB.2019.v08.i09.p 04
Wijayanto,  H.,  Ode,  S.  2019.  Dinamika  Permasalahan Ketenagakerjaan  Dan  Pengangguran  Di Indonesia. Administratio:  Jurnal  Ilmiah
Administrasi Publik dan Pembangunan . 10 (1):1-8. https://doi.org/10.23960/administratio.v10i 1.82