## ANALISIS KEWAJARAN BENCHMARKING PADA PT MAYORA INDAH TBK SAAT PANDEMI COVID-19
Clarissa Aulia Putri 1) ; Fitria Nor Muyassaroh 2) ; Zuliyati 3)
1) 202112024@std.umk.ac.id , Universitas Muria Kudus
2) 202112085@std.umk.ac.id , Universitas Muria Kudus
3) zuliyati@umk.ac.id , Universitas Muria Kudus * penulis korespondensi

## Abstract
The competitiveness of companies in business life is increasing year by year. The Covid-19 broke out in early 2020 invited all traders to continue and develop their businesses. Almost all lines of the economy already affected. One of them is the non-cyclicals consumer sector engaged in the Food and Staples Retailing subsector. Profitability measures the ability of Food and Staples Retailing companies, including PT Mayora Indah Tbk, to generate profits consistently  and  optimally.  Further  test  the  accuracy  of  financial  statements  by  comparing  each  ratio against benchmarking in Circular Letter 68/PJ/2010 and determine whether there are red flags in the financial statements of PT Mayora Indah Tbk. The results of the ratio calculation and the attached benchmark comparison show that the ratios are below the reference values. One of them is the impact of the Covid-19 pandemic. In 2020-2021, the impact of COVID-19 will increase costs, decrease sales and decrease profitability ratios.
Keywords: Pandemic, Covid-19, Benchmark, Ratio, PT Mayora Indah Tbk.

## Abstrak
Daya saing perusahaan dalam kehidupan bisnis semakin meningkat dari tahun ke tahun. Pandemi Covid-19 yang menyebar  secara  masif  pada  awal  tahun  2020  mengajak  seluruh  pedagang  untuk  terus  melanjutkan  dan mengembangkan  usahanya.  Hampir  seluruh  lini  perekonomian  terkena  imbasnya.  Salah  satunya  adalah  sektor consumer  non  cyclicals yang  bergerak  di  subsektor Food  and  Staples  Retailing .  Profitabilitas  mengukur kemampuan perusahaan Food and Staples Retailing , termasuk PT Mayora Indah Tbk, untuk menghasilkan laba secara  konsisten  dan  optimal.  Uji  lebih  lanjut  keakuratan  laporan  keuangan  dengan  membandingkan  masing- masing rasio terhadap benchmarking dalam Surat Edaran 68/PJ/2010 dan menentukan red flag di laporan keuangan PT Mayora Indah Tbk. Hasil perhitungan rasio dan perbandingan benchmark terlampir menunjukkan bahwa rasio berada  di  bawah  nilai  referensi.  Salah  satunya  dampak  pandemi  Covid-19.  Pada  tahun  2020-2021,  dampak COVID-19 akan meningkatkan biaya, menurunkan penjualan dan menurunkan rasio profitabilitas.
Kata Kunci : Pandemi, Covid-19, Benchmark , Rasio, PT Mayora Indah Tbk.

## PENDAHULUAN
Perusahaan  yang  berkualitas  merupakan  aset  yang  memungkinkannya survive dan kompetitif  dalam  dunia  bisnis  yang  berkembang  secara  masif  setiap  tahunnya.  Semua perusahaan harus mengelola sumber daya secara efisien dan efektif, terutama untuk menjaga stabilitas  keuangan.  Dengan  kata  lain,  perusahaan  harus  mengejar  tujuannya  agar  dapat memaksimalkan  keuntungan  dan  menghindari  kerugian  yang  dapat  merugikan  investor perusahaan. Fase pandemi Covid-19 menjadi  suatu  tantangan bagi  seluruh pengusaha untuk tetap survive dan munculnya berbagai kesulitan terutama dalam situasi keuangan perusahaan yang melandai akibat pandemi Covid-19.
Salah satu bidang yang terkena dampak pandemi Covid-19 ialah subsector Food and Staples Retailing . Subsector Food and Staples Retailing adalah salah satu sub-sektor industri. Food and Staples Retailing berperan penting dalam industri penyulingan nonmigas dan produk domestik bruto (PDB) negara. Perkembangan industri secara konsisten positif. Hal ini tercermin dari perannya sebagai peningkat produktivitas, investasi dan penyerapan tenaga kerja. Selain itu, Food  and  Staples  Retailing secara  keseluruhan  memberikan  kontribusi  yang  signifikan terhadap indeks industri, meskipun indeks industri sangat fluktuatif pada tahun 2020 dan 2021.
Sejak diumumkannya Covid-19, tren IHSG terus melandai. Fluktuasi pada pasar modal berdampak  pada  perilaku  investasi  masyarakat.  Hal  itu  karena  saat  menganalisis  pasar,
seseorang  tidak  hanya  mempertimbangkan  angka,  akan  tetapi  juga  aspek  ekonomi  atau keuangan investor dan perilaku investor. Benchmarking dapat menjelaskan hubungan tersebut, karena keadaan ini mempengaruhi tingkat likuiditas perusahaan.
Corporate  Secretary  Mayora,  Yuni  Gunawan,  mengatakan  perseroan  tidak  terlalu terpengaruh  karena  beroperasi  di  industri  makanan  dan  minuman  yang  melayani  kebutuhan harian masyarakat. “Untuk memanfaatkan peluang pasar, Mayora menerapkan strategi bisnis yang disebut 3P: winning product, people , dan process ,” kata Yuni kepada SWA.
Namun,  diakui  Yuni,  Mayora  masih  menghadapi  beberapa  tantangan.  Misalnya munculnya gelombang kedua Covid-19 di negara-negara yang menjadi tujuan ekspor, bahkan termasuk di Indonesia. Untuk mengatasi hal tersebut, pihaknya melakukan revitalisasi home kit dan memperkenalkan inovasi dengan meluncurkan delapan produk baru mulai Mei 2021.
PT Mayora Indah Tbk. (Perseroan) mendirikan pabrik pertamanya di Tangerang pada tahun 1977 dan target pasarnya berada di sekitar Jakarta. Setelah memasuki pasar Indonesia, perusahaan  go  public  dan  pada  tahun  1990  menjadi  perusahaan  publik  yang  membidik konsumen  ASEAN.  Kemudian  memperluas  pangsa  pasar  ke  negara-negara  Asia.  Saat  ini, produk perusahaan didistribusikan di lima benua di seluruh dunia. Pada 2017, kru Stasiun Luar Angkasa Internasional mengirim Copico Candy ke orbit Bumi.
PT  Mayora  Indah  Tbk  dikenal  tidak  hanya  sebagai  produsen  makanan  &  minuman olahan,  akan  tetapi  juga  termasuk  sebagai  pemimpin  pasar  (market  leader)  yang  berhasil membuat  produk  sendiri  di  kategori  tersendiri  di  Indonesia.  Profitabilitas  mengukur  kinerja keuangan  suatu  perusahaan,  termasuk  PT  Mayora  Indah  Tbk,  khususnya  kemampuan perusahaan untuk menghasilkan keuntungan  yang optimal melalui penggunaan sumber daya yang ada berupa modal dalam tempo waktu tertentu. Komponen yang mengukur keuntungan adalah  ROA  (Return  on Assets)  dan  Return  on  Equity  (ROE).  Hubungan  ini  menghasilkan pendapatan bisnis yang efektif.
Data  laporan  keuangan  merupakan  data  yang  membantu  penelitian  terkait  dengan benchmark  yang ada.  Beberapa benchmarking tersebut  adalah: Gross  Profit Margin  (GPM), Operating Profit Margin (OPM), Pretax Profit Margin (PPM), Corporate Tax to Turn Over Ratio (CTTOR),  Net  Profit  Margin  (NPM),  dan  Dividen  Payout  Ratio  (DPR),  rasio  PPN,  rasio gaji/pendapatan,  rasio  bunga/penjualan,  rasio  sewa/  penjualan,  rasio  penyusutan/  penjualan, rasio  masukan  lainnya,  rasio  pendapatan  non-bisnis/  penjualan,  dan  rasio  pengeluaran/ penjualan  non-bisnis.  Dari  14  rasio  tersebut,  ada  yang  cukup  dan  ada  yang  tidak  selama pandemi Covid-19. Terutama di perusahaan medis seperti PT Mayora Indah Tbk. Kinerja PT Mayora  Indah  Tbk  dievaluasi  berdasarkan  kemampuannya  membiayai  operasional  dan memenuhi seluruh kewajiban. Hal ini terlihat dalam studi benchmarking oleh PT Mayora Indah Tbk dalam rangka menilai kewajaran pada setiap elemen laporan keuangan, menilai potensi red flags  dan  membandingkannya  terhadap  perusahaan  sebidang  sebelum  dan  selama  pandemi Covid-19.
Penelitian terdahulu terhadap benchmarking perpajakan telah beberap kali dilakukan. Manurung et  al. (2022) menganalisis benchmarking perpajakan PT Kimia Farma Tbk untuk tahun  2019  s.d  2021.  Hasilnya  menunjukkan  bahwa  terdapat  peningkatan  yang  signifikan, tetapi jauh dari kata efisien. Dalam keadaan tersebut seharusnya kinerja keuangan PT Kimia Farma  dapat  lebih  baik  karena  bergerak  di  bidang  industri  farmasi.  Sehingga  perlu  adanya evaluasi yang berlanjut terkait mengapa perusahaan tersebut tidak dapat menunjukkan kinerja keuangan yang memuaskan.
Sementara itu Simanjuntak et al. (2022) melakukan penelitian benchmarking perpajakan dengan objek PT Clipan Finance Tbk untuk tahun 2019 s.d 2021. Dari hasil penghitungan rasio serta perbandingannya dengan benchmark yang dilampirkan, terdapat rasio-rasio yang terdapat di bawah maupun di atas benchmark yang salah satu penyebabnya merupakan pandemi Covid-
19. Pada tahun 2019, sebagian besar rasio mendekati bahkan di atas benchmark. Akan tetapi, mulai tahun 2020, biaya yang meningkat serta penjualan yang menurun akibat pandemi Covid- 19 menjadikan rasio profitabilitasnya menurun.
Adapun Dimas et al. (2022) dalam penelitian benchmarking perpajakan dengan objek PT  Timah  Tbk  untuk  tahun  2019  s.d  2021.  Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  kinerja keuangan perusahaan PT Timah Tbk selama periode tahun 2019-2021, karena adanya pandemi Covid-19 menyebabkan terjadinya penurunan kinerja keuangan pada tahun 2020. Hal tersebut dapat dilihat dari kecilnya rasio-rasio profit dan besarnya rasio-rasio biaya. Namun pada tahun 2021, terjadi peningkatan kinerja keuangan walaupun penjualan menurun, hal ini dikarenakan perusahaan mampu melakukan pengelolaan biaya dengan efisien dan efektif.
Berbeda  dengan  itu,  Hutapea  et  al.  (2022)  meninjau  kinerja  perusahaan  PT  Mitra Keluarga Karyasehat Tbk dan menganalisis red flag melalui profitabilitas dan benchmark DJP terhadap laporan keuangan perusahaan selama masa pandemi Covid-19 tahun 2019-2021. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kinerja perusahaan PT Mitra Keluarga Karyasehat Tbk selama tahun 2019-2021 terus mengalami perbaikan setiap tahunnya ditandai dengan peningkatan rasio profitabilitas walaupun di beberapa sektor masih berada di bawah angka benchmark DJP. Pada laporan  keuangan  perusahaan  juga  tidak  ditemukan  adanya red  flag sebagai  penanda  awal terhadap adanya sesuatu yang tidak biasa yang patut diteliti lebih lanjut.
Tujuan  penelitian  ini  adalah  untuk  mengidentifikasi  kinerja/  output  perusahaan  dan untuk  membandingkan  setiap  rasio  dengan  tolak  ukur  yang  diberikan  dalam  surat  edaran 68/PJ/2020. Oleh karena itu, perbandingan yang dihasilkan konsisten dan tidak sesuai dengan persentase yang seharusnya ditentukan dalam penelitian selanjutnya untuk mengetahui potensi pajak.  Tujuan  penelitian  ini  ialah  (1)  mengetahui  analisis  perbandingan  indikator  kunci  PT Mayora Indah Tbk tahun 2020 dan 2021 menurut SE-68/PJ/2020; (2) Mengetahui bahwa PT Mayora Indah Tbk mengeluarkan red flag dalam laporan keuangannya tahun 2020-2021.

## KAJIAN PUSTAKA

## Benchmarking DJP
Benchmarking bisnis adalah proses sistematis untuk membandingkan  praktik organisasi atau produk, layanan, dengan kompetitor atau pemimpin pasar di industrinya untuk menentukan langkah-langkah yang diperlukan untuk meraih kinerja tinggi (Keuangan et al., 2014). Dalam benchmark,  suatu  organisasi  bertujuan  dalam  rangka  membandingkan value tertentu  (dalam internal  organisasi)  dengan  benchmark  atau  standar  keunggulan  yang  setara  untuk mengidentifikasi langkah-langkah yang sistematis dan terkoordinasi menuju pencapaian tujuan yang diinginkan (Syafi’i, 2013).
Benchmark yang dijalankan oleh DJP disebut juga sebagai total benchmark. Benchmark tingkat keseluruhan membandingkan ukuran relatif  profitabilitas perusahaan  dengan berbagai masukan  untuk  aktivitas  bisnisnya  pada  tingkat  yang  sama  dengan  norma  untuk  kelompok aktivitas  tertentu,  memberikan  ukuran  keadilan  dalam  kinerja  keuangan  dan  ukuran pengembalian  pembayar  pajak,  mempertimbangkan  hubungan  antara  kepatuhan  dengan kewajiban perpajakan (Damayanti & Adiritonga, 2011).
Melalui benchmarking, DJP secara sistematis akan dapat mengidentifikasi wajib pajak yang berisiko tinggi terhadap ketidakpatuhan dan  mengambil tindakan yang lebih tepat (Pajak, 2010).  Hasil  analisis  rasio  yang  dibandingkan  dengan  benchmark  tertentu  sebenarnya  tidak dapat  dijadikan  acuan  yang  merupakan  penjelasan  utama  kepatuhan  wajib  pajak.  Karena kondisi awal di lapangan sama dengan hasil benchmark, yaitu karena perbedaan proses bisnis, dan lain-lain.
Total  benchmark  hanyalah  alat  (alat  pembantu)  yang  dapat  digunakan  otoritas  pajak untuk  memberi  insentif  kepada  wajib  pajak  (WP)  dan  memberikan  penilaian  kepatuhan
pembayaran  pajak,  dan  tidak  dapat  difungsikan  langsung    sebagai  dasar  untuk  menerbitkan surat ketetapan pajak (Fani, 2014). Hasil benchmark bisa dijadikan sebagai red flag untuk dirjen pajak  saat  melakukan  pengawasan  wajib  pajak.  Jika  ada  indikasi  ketidaksesuaian,  bisa dilaksanakan pemeriksaan yang menghasilkan SKP. Surat Edaran Dirjen No. SE-96/PJ/2009 tentang rasio total benchmark memiliki manfaat sebagai berikut:
a. Tingkat total benchmark yang dikembangkan oleh kelompok usaha.
b. Benchmarking dilakukan terkait dengan profitabilitas dan input untuk bisnis.
c. Ada hubungan antara rasio benchmark.
d. Fokus terhadap penilaian atas kewajaran keuangan serta kepatuhan pajak.
Rasio adalah alat vital untuk menganalisis laporan keuangan. Suatu rasio memodifikasi informasi dalam laporan keuangan untuk memfasilitasi perbandingan dengan informasi yang dibutuhkan wajib pajak untuk satu tahun di tahun-tahun lainnya (vertikal) atau perbandingan wajib pajak di industri-industri khusus (horizontal). Rasio ini lebih menginterpretasikan posisi wajib pajak (WP) dibandingkan wajib pajak lain dalam industri yang sama dibandingkan rupiah dalam laporan keuangannya. Secara umum, analisis rasio berguna jika:
a. Paham akan kinerja industri.
b. Membandingkan benchmark dengan kinerja perusahaan (wajib pajak).
c. Dibandingkan dengan tahun lainnya;
d. Memberikan bantuan dalam menentukan risiko ketidakpatuhan wajib pajak.
Benchmark sering digunakan oleh Auditor Jenderal untuk menilai keadilan wajib pajak, dan Dirjen Pajak menggunakannya untuk membimbing dan mengendalikan wajib pajak. DJP dalam perbandingan umum menggunakan rasio sebagai berikut:Berikut rasio yang digunakan DJP dalam total benchmark:
a. Tingkat penggunaan
1) Gross Profit Margin (GPM) yaitu rasio keuntungan kotor dengan penjualan.
2) Operating Profit Margin (OPM) yaitu rasio keuntungan bersih dengan penjualan dari transaksi tersebut.
3) Pretax Profit Margin (PPM), yaitu membandingkan dengan keuntungan bersih sebelum dikenakan pajak penjualan.
4) Corporate  Tax  to  Turn  Over  Ratio  (CTTOR),  yaitu  rasio  pajak  pendapatan terhutang terhadap penjualan.
5) Net  Profit  Margin  (NPM)  yaitu  rasio  keuntungan  bersih  setelah  pajak penghasilan terhadap penjualan.
6) Dividend  Payout  Ratio  (DPR)  yaitu  rasio  dividen  tunai  yang  dibayarkan terhadap keuntungan bersih setelah pajak.
b. Rasio PPN
1) Rasio  PPN  masukan,  rasio  total  pajak  masukan  yang  diterima  atas  penjualan yang dikreditkan pada tahun pajak, tidak termasuk pemotongan pajak masukan untuk transaksi cabang ke cabang.
c. Rasio Input;
1) Rasio biaya tenaga kerja terhadap pendapatan
2) Rasio beban bunga terhadap pendapatan.
3) Rasio beban sewa terhadap pendapatan.
4) Rasio biaya penyusutan terhadap pendapatan.
5) Rasio input lainnya terhadap penjualan.
d. Rasio Non-perusahaan
1) Rasio penjualan non-komersial terhadap penjualan.
2) Rasio beban non operasional terhadap penjualan.

## Red Flag
Red  flag menunjukkan  bahwa  perusahaan  mungkin  mengalami  tanda  atau  indikasi risiko kesalahan yang disengaja karena salah dalam penyajian laporan keuangan. Albrecht dan Romney (1986) mengemukakan jika penggunaan red flag tergantung pada apakah perusahaan melakukan  kecurangan. Red  flag sangat  membantu  jika  perusahaan  menunjukkan  bahwa penipuan  telah  terjadi,  tetapi red  flag tidak  berguna  jika  penipuan  tidak  terjadi.  Menurut Koornhof dan Plessis (2000), red flags bertujuan untuk menyediakan informasi akan peluang suatu  kecurangan  serta  memberikan  penilian  terhadap  risiko  kecurangan  dalam  sebuah perusahaan.

## METODE
Penelitian  dilakukan  menggunakan  pendekatan  metode  kualitatif.  Metode  kualitatif yaitu  metode  yang  bekerja  dengan  mengkonstruksi  dan  memaknai  realitas  dengan mempertimbangkan  proses,  fakta,  dan  otentisitas  (Somantri,  2005).  Saat  ini  saya  sedang mengerjakan pengumpulan data dengan menggunakan teknologi perpustakaan, yaitu  dengan melakukan  survei  untuk  mengevaluasi  buku,  dokumen,  catatan  dan  laporan  yang  relevan dengan  masalah  yang  akan  diselesaikan  (Nazir,  1988).  Penulis  menggunakan  metode kepustakaan karena metode ini cukup mendukung pembahasan topik yang sedang dibahas dan memberikan informasi yang diperlukan untuk mencapai tujuan tertulis yang telah ditetapkan sebelumnya. Selain itu, penulis memiliki kesempatan terbatas untuk berbicara langsung dengan pemangku kepentingan terkait. Mengumpulkan data dan informasi yang relevan untuk analisis dan perbandingan laporan keuangan dan undang-undang perpajakan referensi dan penelitian sebelumnya  untuk  mendapatkan  pemahaman,  konsep  dan  landasan  teoritis  dari  fenomena target.  Semua data  yang terkumpul merupakan data sekunder. Untuk melengkapi  kebutuhan data penelitian, digunakan berbagai  data  yang sebelumnya tersedia dan  dikumpulkan secara sadar oleh peneliti. Sumber informasi yang dalam artikel ini bersumber dari buku, dokumen, artikel ilmiah jurnal, laporan, prosiding konferensi dan jenis dokumen lainnya.

## HASIL DAN PEMBAHASAN Analisis Benchmarking berdasarkan Nomor SE - 68/PJ/2010
Surat Edaran Direktur Perpajakan digunakan untuk menentukan nilai acuan. Nomor SE- 68/PJ/2010 Indeks acuan umum dan penggunaannya Memuat beberapa indikator ekonomi yang disusun oleh Dewan Pajak (DJP). Berikut perhitungan rasio dan benchmark PT Mayora Indah Tbk:
a) Gross Profit Margin (GPM)
Gross  margin  (GPM)  adalah  rasio  bruto  terhadap  penjualan.  Margin kotor  menunjukkan  berapa  banyak  sisa  omset  perusahaan  setelah  biaya. menutupi  biaya  produksi  produk  atau  membelinya  untuk  dijual  kembali. Tingginya GPM menggambarkan jika perusahaan menggunakan biaya dengan lebih efisien. Tabel di bawah membandingkan nilai GPM PT Mayora Indah Tbk tahun 2020-2021 dengan nilai referensi berdasarkan SE-68/PJ/2010.
Rp 2020 2021 SE-68/PJ/2010 Laba Kotor 7.299.122 6.922.984 Pendapatan 24.476.953 27.904.558 GPM 29,8% 25% 27,09%
Perbandingan ini menunjukkan bahwa tarif GPM PT Mayora Indah Tbk tahun  2020-2021  mengalami  penurunan  dan  tarif  GPM  tahun  2021  tidak meningkat di atas benchmark  SE-68. Hal ini menggambarkan PT Mayora Indah mengalami  peningkatan  laba  kotor  tahun  ini,  namun  sangat  disayangkan
kinerjanya masih di  bawah benchmark jika didasarkan pada perhitungan  DJP SE-68.
b) Operating Profit Margin (OPM)
OPM  adalah  rasio  laba  operasi  bersih  terhadap  perputaran.  OPM  ini menunjukkan berapa sisa pendapatan perusahaan setelah menutup semua beban operasional perusahaan. Semakin tinggi nilai OPM, semakin hemat biaya yang digunakan  perusahaan  untuk  penjualan.  Tabel  berikut  membandingkan  PT Mayora  Indah  Tbk  2020-2021  dengan  benchmark  OPM  berdasarkan  SE- 68/PJ/2010. Rp 2020 2021 SE-68/PJ/2010 Laba Operasi 2.830.928 1.772.315 Pendapatan 24.476.953 27.904.558 OPM 11,56% 6,35% 6,23% Perbandingan ini menunjukkan bahwa tarif OPM PT Mayora Indah Tbk tahun 2020-2021 mengalami penurunan, namun tarif OPM tahun 2021 melebihi patokan  SE-68.  Hal  ini  menjelaskan  bahwa  PT  Mayora  Indah  menggunakan biaya operasionalnya dengan lebih efisien .
c) Pretax Profit Margin (PPM)
PPM  adalah  rasio  keuntungan  bersih  sebelum  pajak  konsumsi.  Nilai PPM  menunjukkan  besarnya  laba  bersih  perusahaan  dalam  hubungannya dengan  omzet.  Peningkatan  PPM  berarti  peningkatan  laba  bersih  baik  dari operasi maupun aktivitas lainnya. Tabel berikut membandingkan nilai PPM PT Mayora  Indah  Tbk  tahun  2020-2021  dengan  tolok  ukur  berdasarkan  SE- 68/PJ/2010. Rp 2020 2021 SE-68/PJ/2010 Laba Sebelum PPh 2.683.890 1.549.648 Pendapatan 24.476.953 27.904.558 PPM 10,96% 5,55% 9,92% Perbandingan ini menunjukkan bahwa tarif PPM PT Mayora Indah Tbk pada tahun 2020-2021 mengalami penurunan dan pada tahun 2021 tarif PPM lebih rendah dari benchmark SE-68.
d) Corporate Tax to Turn Over Ratio (CTTOR) CTTOR ialah rasio pajak pendapatan terhutang terhadap sales . CTTOR tersebut  mengindikasikan  besarnya  pajak  penghasilan  yang  terhutang  setiap tahunnya.  Semakin  tinggi  rasionya,  semakin  banyak  yang  harus  digunakan perusahaan  untuk  membayar  pajak  penghasilan.  Tabel  berikut  menunjukkan perbandingan  CTTOR  2020-2021  PT  Mayora  Indah  Tbk  dengan  benchmark berdasarkan SE-68/PJ/2010. Rp 2020 2021 SE-68/PJ/2010 PPh Terutang 585.721 338.595 Pendapatan 24.476.953 27.904.558 CTTOR 2,39% 1,21% 2,20% Perbandingan  ini  menjelaskan  bahwa  CTTOR  PT  Mayora  Indah  Tbk pada tahun 2020-2021 mengalami penurunan, dan pada tahun 2021 tarif PPM berada  di  bawah  benchmark  SE-68,  hal  ini  menunjukkan  bahwa  PT  Mayora Indah Tbk akan membayar pajak penghasilan lebih sedikit di tahun 2021.

## e) Net Profit Margin (NPM)
NPM adalah rasio keuntungan bersih setelah pajak terhadap penjualan. NPM  ini  menunjukkan  seberapa  besar  laba  bersih  yang  dapat  diperoleh perusahaan.  Mengingat  pajak  penghasilan  yang  dibayarkan,  semakin  tinggi NPM  maka  semakin  tinggi  NPM  maka  semakin  besar  juga  kemampuan perusahaan untuk menghasilkan keuntungan bagi owner atau pemilik sahamnya. Tabel  berikut membandingkan nilai  PPM PT Mayora  Indah Tbk tahun  2020-
2021 dengan tolok ukur berdasarkan SE-68/PJ/2010. Rp 2020 2021 SE-68/PJ/2010 Laba Bersih 2.098.168 1.211.052 Pendapatan 24.476.953 27.904.558 NPM 8,57% 4,33% 7,73% Perbandingan ini menunjukkan persentase PPM PT Mayora Indah Tbk pada  tahun  2020-2021  mengalami  penurunan  dan  pada  tahun  2021 persentasenya  berada  di  bawah  acuan  SE-68,  semakin  rendah  NPM  maka semakin rendah laba yang dihasilkan perusahaan bagi pemegang saham.
f) Dividend Payout Ratio (DPR)
DPR adalah rasio pembayaran dividen (bagi hasil) terhadap keuntungan bersih.  Semakin  tinggi  nilai  DPR,  semakin  besar  porsi  laba  bersih  yang diberikan  kepada  para  pemilik  saham  sebagai  dividen  kontan.  Tabel  berikut membandingkan  DPR  PT  Mayora  Indah  Tbk  tahun  2020-2021  dengan  tolak ukur berdasarkan SE-68/PJ/2010. Rp 2020 2021 SE-68/PJ/2010 Dividen Tunai 670.760 469.532 Laba Bersih 2.098.168 1.211.052 DPR 31,9% 38,77% 0,0% Perbandingan ini menunjukkan DPR rate PT Mayora  Indah Tbk 2021
berada  di  atas  benchmark  SE-68,  karena  NPM  PT  Mayora  Tbk  mengalami peningkatan.
g) Rasio Gaji/ Penjualan (g)
Rasio  gaji  terhadap  perputaran  adalah  rasio  biaya  yang  dapat  ditagih, termasuk upah, gaji, dan tunjangan, terhadap perputaran tahunan. Nilai (g) yang lebih tinggi artinya perusahaan juga memerlukan biaya tenaga kerja yang lebih tinggi. Tabel berikut menunjukkan perbandingan besaran gaji PT Mayora Indah Tbk tahun 2020-2021 dengan nilai referensi berdasarkan SE-68/PJ/2010. Rp 2020 2021 SE-68/PJ/2010 Biaya Gaji 139.484.276 149.946.965 Pendapatan 24.476.953 27.904.558 g 5.69% 5,37% 6,43% Perbandingan ini menunjukkan bahwa rasio gaji PT Mayora Indah Tbk pada tahun 2020-2021 turun, namun beban gaji terus meningkat pada tahun 2020 hingga  2021.  Hal  ini  menggambarkan  bahwa  PT  Mayora  Indah  Tbk menggunakan  sumber  daya  manusia  yang  tersedia  dengan  sangat  efektif, sehingga peningkatan pendapatan mungkin lebih besar dari bertambahnya biaya gaji yang dibayarkan.
h) Rasio Bunga/ Penjualan
Rasio  bunga/penjualan  adalah  rasio  total  beban  bunga  terhadap penjualan. Namun, bunga yang dihitung sebagai pengeluaran non-bisnis tidak
diperhitungkan. semakin tinggi nilai poin b, semakin tinggi biaya bunga yang dikeluarkan  perusahaan  untuk  operasinya  selama  siklus  bisnis  tinggi.  Tabel berikut menggambarkan perbandingan suku bunga PT Mayora Indah Tbk tahun 2020-2021 dengan nilai acuan berdasarkan SE-68/PJ/2010.
Rp 2020 2021 SE-68/PJ/2010 Biaya Bunga 353.822.336 320.535.214 Pendapatan 24.476.953 27.904.558 b 14,45% 11,48% 0,0% Perbandingan ini menunjukkan bahwa rasio P/E PT Mayora Indah Tbk
Tbk  menurun  pada  tahun  2020-2021.  Meskipun  mengalami  penurunan  pada tahun 2021, rasio P/E secara konsisten melampaui benchmark berbasis SE-68 pada  tahun  2020-2021.  Oleh  karena  itu,  DJP  harus  melaporkan  hal-hal  yang berkaitan dengan beban bunga untuk memastikan apakah semua beban bunga yang  dilaporkan  dalam  rekening  tahunan  dapat  dikurangkan  dari  penghasilan kena  pajak.  Jika  tidak,  penyesuaian  pajak  positif  yang  diperlukan  harus dilakukan untuk menghitung jumlah penghasilan terkena pajak.
i) Rasio Sewa/ Penjualan
Rasio ini adalah rasio total biaya sewa dan lisensi terhadap pendapatan. Semakin tinggi nilainya, semakin tinggi rasio biaya sewa terhadap pendapatan perusahaan.  Tabel  berikut  menunjukkan  perbandingan  perjanjian  sewa  PT Mayora  Indah  Tbk  tahun  2020-2021  dengan  nilai  referensi  berdasarkan  SE-
68/PJ/2010. Rp 2020 2021 SE-68/PJ/2010 Biaya Sewa 7.509.279 5.549.914 Pendapatan 24.476.953 27.904.558 s 30,6% 19,8% 2,27% Perbandingan ini menunjukkan bahwa rasio sewa PT Mayora Indah Tbk pada  tahun  2020-2021  mengalami  penurunan  dan  persentasenya  berada  di bawah benchmark SE-68.
j) Rasio Penyusutan /Penjualan (py)
Rasio penyusutan adalah rasio penyusutan dan penyusutan total terhadap volume penjualan. Rasio (py) yang lebih tinggi menunjukkan bahwa perusahaan mendiskon  pendapatan  penjualan  lebih  banyak.  Tabel  berikut  menunjukkan perbandingan rasio penyusutan PT Mayora Indah Tbk tahun 2020-2021 dengan nilai acuan berdasarkan SE-68/PJ/2010. Rp 2020 2021 SE-68/PJ/2010 Biaya Penyusutan  732.442.134 844.085.689 Pendapatan 24.476.953 27.904.558 py 29,92% 30,24% 3,38% Perbandingan ini menunjukkan bahwa rasio depresiasi PT Mayora Indah
Tbk  tahun  2020-2021  mengalami  peningkatan.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa kenaikan  aset  jangka  panjang  perusahaan  sangat  efektif  unutk  meningkatkan kinerja.
k) Rasio Input lainnya (x)
Rasio ini adalah rasio dari semua biaya yang dikeluarkan selama tahun fiskal terhadap volume penjualan, tidak termasuk gaji, sewa, bunga, depresiasi, dan biaya non-operasional. Tabel  berikut membandingkan rasio  input lainnya
PT  Mayora  Indah  Tbk  tahun  2020-2021  dengan  tolok  ukur  berdasarkan  SE- 68/PJ/2010.
Rp 2020 2021 SE-68/PJ/2010 Biaya Lainnya 1.779.893 2.086.409 Pendapatan 24.476.953 27.904.558 x 7,2% 7,4% 8,78% Perbandingan  ini  menunjukkan  bahwa  rasio  input  lainnya  PT  Mayora Indah Tbk Tbk dari tahun 2020 sampai 2021 mengalami peningkatan.
l) Rasio Penghasilan Luar Usaha/Penjualan (pl) Rasio ini adalah rasio semua total pendapatan luar negeri terhadap sales.
Rasio  ini  menggambarkan  ukuran  omzet  perusahaan  berasal  dari  pendapatan non-perdagangan. Tabel  berikut  menunjukkan  perbandingan  rasio  pendapatan non operasional PT Mayora Indah Tbk tahun 2020-2021 dengan nilai referensi berdasarkan SE-68/PJ/2010. Rp 2020 2021 SE-68/PJ/2010 Penghasilan Luar Usaha 206.784 97.867 Pendapatan 24.476.953 27.904.558 Pl 0,8% 0,3% 3,69% Perbandingan ini menunjukkan bahwa rasio penghasilan luar usaha PT
Mayora  Indah  Tbk  dari  tahun  2020  sampai  2021  mengalami  penurunan  dan presentasenya berada di bawah benchmarking pada SE-68.
m) Rasio Biaya Luar Usaha/ Penjualan (bl) Rasio  ini  adalah  rasio  semua  biaya  eksternal  terhadap  sales  dan menggambarkan  berapa  banyak  penjualan/perputaran  perusahaan  merupakan biaya  eksternal.  Tabel  berikut  menunjukkan  perbandingan  rasio  beban  non operasional  PT  Mayora  Indah  Tbk  tahun  2020-2021  dengan  nilai  acuan berdasarkan SE-68/PJ/2010. Rp 2020 2021 SE-68/PJ/2010 Biaya Luar Usaha 353.822 320.535 Pendapatan 24.476.953 27.904.558 Bl 1,4% 1,1% 0,0% Perbandingan ini menunjukkan bahwa rasio biaya luar usaha PT Mayora
Indah  Tbk  dari  tahun  2020  sampai  2021  mengalami  penurunan  dan presentasenya berada di atas benchmarking pada SE-68.

## Analisis Red Flag Laporan Keuangan PT Mayora Indah Tbk
Laporan keuangan PT Mayora Indah Tbk menunjukkan penurunan yang relatif setiap tahun pada tahun 2020-2021. Situasi pandemi telah menyebabkan sedikit kerugian pada hasil ekonomi perusahaan-perusahaan di subsektor Food and Staples Retailing . Termasuk kas dan setara kas pada laporan arus kas yang disesuaikan PT Mayora Indah Tbk. Dengan perubahan jumlah  tersebut,  kas  dan  setara  kas  PT  Mayora  Indah  Tbk  mengalami  penurunan  dengan kenaikan laba bersih dan penurunan keuntungan bersih serta kas bersih dari operasi.
Kenaikan laba bersih PT Mayora Indah Tbk dibarengi dengan kenaikan beban pokok penjualan dan beban usaha. Sedangkan pajak penghasilan badan PT Mayora Indah Tbk akan turun menjadi Rp 585.721.765.291 pada tahun 2020, menjadi Rp 338.595.908.733 pada tahun 2021.  Beban  usaha  Rp.  5.150.667.594  termasuk  beban  penjualan  serta  umum.  Jumlah  yang ditunjukkan pada laporan laba-rugi sesuai dengan informasi dalam catatan pengeluaran. Pos- pos  lain  di  bagian  kewajiban/kewajiban  lancar  di  neraca  terdiri  dari  pinjaman  bank  jangka
pendek, kewajiban lain-lain, beban, biaya dibayar di muka dan utang pajak. Hutang lainnya dibayarkan terhadap pihak ketiga serta tidak termasuk dalam catatan atas rekening tahunan PT Mayora Indah Tbk.
Hasil  ekonomi  menurun  dari  tahun  2020  pada  tahun  2021.  Pada  tahun  2021  terjadi penurunan,  namun  penurunannya  tidak  terlalu  besar,  dan  hanya  sedikit  yang  mengalami penurunan yang signifikan. Pengurangan item tertentu mengubah item terkait lainnya dalam laporan keuangan. Oleh karena itu, tidak ada indikasi bahwa laporan keuangan tidak konsisten dengan keadaan normal atau tidak biasa.

## PENUTUP Simpulan
Berdasarkan hasil perhitungan rasio laporan tahunan 2020-2021, pandemi Covid-19 berdampak  pada  operasional  dan  finansial  perusahaan  yang  dapat  dilihat  dari  peningkatan beban dan penurunan omzet yang digambarkan oleh rasio OPM, hal itu karena perusahaan tidak menggunakan biaya yang digunakan untuk memaksimalkan pendapatan. Selain itu, kenaikan rasio  upah  menunjukkan  bahwa  perusahaan  membutuhkan  lebih  banyak  biaya  tenaga  kerja dibandingkan tahun lalu. Hal ini mengurangi inefisiensi perusahaan yang melaporkan pekerja perorangan.
Hasil  analisa  laporan  keuangan  menunjukkan  bahwa  kinerja  keuangan  PT  Mayora Indah Tbk  memang  menurun  dari  tahun  2020  ke  2021,  meskipun  beberapa  posisi  melemah secara  signifikan.  Pengurangan  item  tertentu  mengakibatkan  perubahan  item  terkait  lainnya dalam  laporan  keuangan.  Pada  perubahan  jumlah  kas,  PT  Mayora  Indah  Tbk  mencatatkan penurunan yang berdampak pada kenaikan laba bersih dan penurunan keutnungan bersih serta kas bersih dari operasi perusahaan. Kenaikan laba bersih PT Mayora Indah Tbk diikuti dengan kenaikan  beban  pokok  penjualan  dan  beban  usaha,  serta  penurunan  pajak  penghasilan  PT Mayora  Indah  Tbk.  Beban  perusahaan  antara  lain:  beban  general,  beban  penjualan  dan administrasi. Nilai yang ditunjukkan pada laporan laba-rugi relevan dengan informasi dalam daftar pengeluaran.

## Saran
Saran peneliti berdasarkan hasil penelitian dapat dibagi menjadi dua tujuan, antara lain yaitu saran untuk penelitian berikutnya dan saran untuk PT. Mayora Indah Tbk atas nama:
1) PT  Mayora  Indah  Tbk  yang  tidak  banyak  melakukan benchmarking secara  berkala mengevaluasi  kinerja  perusahaan.  Oleh  karena  itu,  perusahaan  harus  melakukan  tinjauan kinerja secara berkala. Evaluasi kinerja ini adalah pondasi  atau langkah  awal  dari proses benchmarking.
2) Peneliti  berikutnya  harus  menyelidiki  variabel  lain  yang  penting  saat  menggunakan pembandingan.
3) Peneliti berikut merekomendasikan untuk membagi responden menjadi lebih banyak sub- sektor  untuk  menguji  pengaruh  yang  berbeda  dari  tingkat  penggunaan  benchmark  di berbagai sektor.

## DAFTAR PUSTAKA
Damayanti, T. W., & Adiritonga, E. S. (2011). Ratio Total Benchmarking Sesuaikah Dengan Kondisi Wajib Pajak? (Studi Pada Empat Perusahaah Rokok Yang Terdaftar Di BEI).
Prosiding Seminar Nasional Ilmu Ekonomi Terapan , 193–199.
https://jurnal.unimus.ac.id/index.php/psn12012010/article/download/424/473
Dimas, D., Lestari, L. F., Ulhaq, R. D., & Wijaya, S. (2022). Analisa Benchmarking PT Timah
Tbk Sebelum dan Setelah Pandemi. Jurnalku, 2(3),
279–288.
https://doi.org/10.54957/jurnalku.v2i3.265
Fani. (2014). ANALISIS PERBANDINGAN RASIO TOTAL BENCHMARKING DIREKTORAT JENDERAL  PAJAK  TERHADAP  RASIO  KEUANGAN  INDUSTRI  ROKOK  UNTUK PERIODE 2009-2012 .
Hutapea, A. S. M. P., Mahardhika, A. F., Royan, A., Evantri, A. F., Sukirman, A. I. R., Dwitama, A. D., Nainggolan, B. R. P., Al Azis, B. P., Almira, C. N., Dimas, D., Putri, D. A. W., Simanjuntak, E. N., Ula, F. R., Utami, G. K. P., & Wijaya, S. (2022). Kinerja Keuangan Dan  Benchmark  Perpajakan  Pada  Masa  Pandemi  Covid-19  (Studi  Kasus  PT  Mitra Keluarga Karyasehat Tbk). Journal of Law, Administration, and Social Science , 2 (2), 135–157. https://doi.org/10.54957/jolas.v2i2.257
Industri Pertanian, S., Industri Pengolahan Bukan Migas dan Sektor Industri Perdagangan, S.,
& Investasi yang Terdaftar di Bursa Efek,  dan. (2011). Analisis Benchmarking Otoritas Pajak dengan Perusahaan .
Keuangan, L., Pemenuhan Kewajiban, D., Bayu, P., Stie, S., & Surabaya, P. (2014). TOTAL BENCHMARKING SEBAGAI ALAT MENILAI KEWAJARAN. In AKRUAL (Vol. 6, Nomor 1). http://fe.unesa.ac.id/ojs/index.php/akrl
Lubis, A.,  Fakultas,  D.,  Dan,  E.,  Islam,  B.,  &  Padangsidimpuan,  I.  (n.d.). PENINGKATAN KINERJA MELALUI STRATEGI BENCHMARKING .
Natania  Simanjuntak,  E.,  Pamungkas,  W.,  Yuditama,  Y.,  &  Wijaya,  S.  (n.d.). ANALISIS KEWAJARAN BENCHMARKING PT CLIPAN FINANCE INDONESIA TBK SEBELUM DAN SAAT PANDEMI COVID-19 (Vol. 2, Nomor 3).
Manurung, G. S., Rahman, H. T., Lestari, L. F., Fajri, L., Candra Malo, M. W., Putra, N. R. K., Laksonoputra, N. S., Prebawa, P. A. W., Ulhaq, R. D., Khosafiah, R. K., Jusikusuma, T. D., Aji, W. K., Pamungkas, W., Yuditama, Y., & Wijaya, S.  (2022). Analisa  Laporan Keuangan Dan Benchmark Perpajakan (Studi Kasus PT Kimia Farma Tbk Tahun 2019- 2021). Educoretax, 2(4), 229–248. https://doi.org/10.54957/educoretax.v2i4.273
Pajak, D. J. (2010). SURAT EDARAN DIREKTORAT JENDERAL PAJAK NO SE-105/PJ/2010 .
15 (1),
156–179.
http://epa.sagepub.com/content/15/2/129.short%0Ahttp://joi.jlc.jst.go.jp/JST.Journalar chive/materia1994/46.171?from=CrossRef
Paulus,  M.,  &  Devie,  D.  (n.d.). Analisa  Pengaruh  Penggunaan  Benchmarking  Terhadap Keunggulan Bersaing dan Kinerja Perusahaan .
Peli,  M.,  Teknik,  J.,  &  Konstruksi,  E.  (2019). APLIKASI  METODE  BENCHMARKING SEBAGAI  DASAR  DALAM  MENCIPTAKAN  BUDAYA  KESELAMATAN  KERJA DALAM INDUSTRI KONSTRUKSI DI INDONESIA . 09 (02), 101–110.
PT.Mayora Indah Tbk. (2021). Laporan Tahunan 2021 PT Mayora Indah Tbk .
Putri,  J.  R.,  Trimo,  L.,  Perilaku,  J.,  &  Strategi,  D.  (2020). Analisis  Benchmarking  Posisi  1 ANALISIS  BENCHMARKING  POSISI  FRANCHISE  COFFEE  SHOP  X  TERHADAP
FRANCHISE COFFEE SHOP Y DI JATINANGOR BENCHMARKING ANALYSIS OF FRANCHISE COFFEE SHOP X POSITION TO FRANCHISE COFFEE SHOP Y IN JATINANGOR (Vol. 8, Nomor 1).
Simanjuntak, E. N., Pamungkas, W., Yuditama, Y., & Wijaya, S. (2022). Analisis Kewajaran Benchmarking PT Clipan Finance Indonesia Tbk Sebelum dan Saat Pandemi Covid-19 . Jurnalku, 2(3), 269–278. https://doi.org/10.54957/jurnalku.v2i3.256
Syafi’i. (2013). Rasio Total Benchmarking Sebagai Indikator Tingkat Kepatuhan Wajib Pajak (Studi Kasus Pada PT. Semen Gresik (Persero), Tbk.). Jurnal Wiga , 3 (1), 61–73. Wardani, D. K., & Swasono, E. (2019).
Analisis_Benchmarking_Terhadap_Kinerja_Perusahaan_. Jurnal Ilmu Manajemen Vol. 8, Nomor 1 .