## PENGARUH  MOTIVASI KERJA PERAWAT TERHADAP KINERJA PERAWAT  DI RUMAH SAKIT PANTI WALUYO SURAKARTA
The Effect of Motivation on The Performance of Nurses Working in Hospital Nurses Panti Waluyo Surakarta
Karmadi
( karmadi001@gmail.com )

## ABSTRAK
Latar  Belakang  : Pelayanan  yang  berkualitas  di  Rumah  Sakit  perlu  didukung oleh  sumber-sumber  yang  memadahi  antara  lain  sumber  daya  manusia,  standar pelayanan  termasuk  standar  praktek  keperawatan  dan  fasilitas.  Sumber  daya manusia  salah  satunya  adalah  perawat.  Kinerja  perawat  dapat  disebabkan  oleh berbagai  faktor  internal  dan  ekternal  salah  satu  faktor  internal    yang  menarik untuk diteliti adalah motivasi.
Tujuan :  penelitian  ini  bertujuan  untuk  menganalisis  pengaruh  motivasi  kerja perawat  terhadap  kinerja  perawat  di  Rumah  Sakit  Panti  Waluyo  Surakarta. Metode :  Populasi  dalam  penelitian  ini  adalah  seluruh  perawat  yang  ada  di Rumah Sakit Panti Waluyo Surakarta yaitu sebanyak 120 perawat. Jumlah sampel yang  digunakan  adalah  33%  x  120  perawat  =  40  orang  dengan  metode pengambilan  sampel  menggunakan accidental  sampling .  Teknik  pengumpulan data  menggunakan  kuesioner,  observasi  dan  dokumentasi.  Teknik  analisis  data menggunakan analisis regresi berganda, uji t, uji F dan koefisien determinasi.
Hasil :  erdasarkan  hasil  analisis  data  diperoleh:  Pengujian  pengaruh  motivasi kerja  perawat  terhadap  Kinerja  perawat  di  Rumah  Sakit  Panti  Walyo  Surakarta diperoleh nilai t hitung 2,969 dengan probability value sebesar  0,000 < 0,05 maka Ho ditolak berarti ada pengaruh yang positif dan signifikan motivasi kerja perawat terhadap  kinerja  perawat  di  Rumah  Sakit  Panti  Walyo  Surakarta.  Hasil  analisis koefisien determinasi diperoleh nilai Adjusted R Square = 0,666 berarti diketahui bahwa pengaruh yang diberikan oleh variabel bebas yaitu motivasi kerja perawat terhadap  variabel  terikat  yaitu  kinerja  perawat  di  Rumah  Sakit  Panti  Walyo Surakarta sebesar 66,6% sedangkan sisanya (100% - 66,6%) = 33,4% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain diluar variabel yang diteliti, misalnya upah insentif, budaya organisasi, disiplin kerja, komitmen organisasi dan lain sebagainya.
Simpulan :  ada  pengaruh  yang  positif  dan  signifikan  motivasi  kerja  perawat terhadap kinerja perawat di Rumah Sakit Panti Waluyo Surakarta.
Kata Kunci :   motivasi kerja perawat, kinerja perawat

## ABSTRACT
Background: quality  services  in  hospitals  need  to  be  supported  by  adequate resources  including  human  resources,  service  standards  including  nursing
practice standards and facilities. Human resources, one of them is a nurse. Nurse performance  can  be  caused  by  various  internal  and  external  factors.  One  of  the interesting internal factors to be investigated is motivation Purpose : this study aims: To analyze the effect of motivation on the performance of nurses working in hospital nurses Panti Waluyo Surakarta.
Method :  the  population  in  this  study  are  all  nurses  in  Panti  Waluyo  Hospital Surakarta as many as 120 nurses. The samples used were 33% x 120 nurses = 40 sampling  method  using  accidental  sampling.  The  technique  of  collecting  data using questionnaires,  observation and documentation.  Data were analyzed using multiple regression analysis, t test, F test and coefficient of determination.
Results : based on the analysis of data obtained: Assessment of the effect of work motivation of nurses to nurse Performance in Hospital Nursing Surakarta Walyo obtained t value 2.969 with a probability value of 0.000 < 0.05 then Ho is rejected means that there is a positive and significant effect of work motivation of nurses to performance  of  nurses  in  Panti  Waluyo  Hospital  Surakarta.  The  results  of  the analysis  of  the  value  of  the  coefficient  of  determination  obtained  Adjusted  R Square  =  0.666  means  known  that  the  influence  exerted  by  the  independent variable  is  the  motivation  of  nurses,  nurse  work  environment  and  nurse communication patterns to the dependent variable is the performance of nurses in Nursing  Panti  Waluyo  Hospital  Surakarta  of  66.6  %  while  the  rest  (100%  - 66.6%)  =  33.4%  influenced  by  other  factors  beyond  the  variables  studied,  for example, wage incentives, organizational culture, work discipline, organizational commitment, and so forth.
Conclusion :  there  is  a  positive  and  significant  influence  of  work  motivation  of nurses on the performance of nurses in Surakarta Panti Waluyo Hospital.
Keywords :   nurse work motivation performance of nurses

## PENDAHULUAN
Rumah  Sakit  adalah  suatu  organisasi  yang  melalui  tenaga  medis  profesional yang  terorganesasi  serta  sarana  kedokteran  yang  permanen  menyelenggarakan pelayanan  kedokteran  ,asuhan  keperawatan  yang  berkesinambungan,  diagnosis pengobatan penyakit yang diderita oleh pasien (Azwar,1996).
Pelayanan  yang  berkualitas  didukung  oleh  sumber-sumber  yang  memadahi antara  lain  sumber  daya  manusia,  standar  pelayanan  termasuk  standar  praktek keperawatan  dan  fasilitas.Sumber-sumber  yang  tersedia  dimanfaatkan  sebaik- baiknya  aagar  berdaya  guna,sehingga  tujuan  institusi  penyelenggara  pelayanan dapat tercapai dengan kualitas tinggi( Giles,1999).
Para  pelaksana  pelayanan  medis  diwakili  oleh  kalangan  kesehatan  (medikal staf),  adapun  yang  dimaksud  pelaksana  pelayanan  medis  disini  adalah  mereka yang  bekerja  dirumah  sakit  untuk  menyelenggarakan  pelayanan  medis  dirumah sakit( Azwar 1996). Sesuai pengertian yang seperti ini maka tugas utama kalangan kesehatan  ialah  menyelenggarakan  pelayanan  medis  rumah  sakit.Menurut  surat keputusan  mentri  kesehatan  RI  No,983/1992,tugas  pokok  rumah  sakit  ialah melaksanakan upaya kesehatan secara berdaya guna dengan mengutamakan upaya
penyembuhan dan pemulihan yang dilaksanakan secara serasi dan terpadu dengan upaya  rumah  sakit  sebagai  unit  usaha  dibidang  jasa  terutama  untuk  pemulihan, rehabitasi,pemeliharaan,peningkatan  pendidikan  dan  riset  kesehatan  memerlukan pengelolaan  secara  profesional  agar  mutu  pelayanan  kepada  pasien  dan  keluarga menjadi baik.
Sehubungan  dengan  peran  dan  fungsi  perawat  sebagai  pemberi  asuhan keperawatan,  khususnya  dirumah  sakit  dengan  tugas  yang  harus  dilaksanakan berkenaan  dengan  klien  dan  aspek-aspeknya  sebagai  manusia  yang  utuh dibutuhkan  tenaaga  perawat  yang  terampil,  berbudi  luhur,  serta  mempunyai motivasi  kerja  yang  tinggi  sehingga  dapat  memberikan  pelayanan  yang  bermutu agar  dapat  mencapai  tujuan  keperawatan  yang  maksimal.  Dengan  demikian perawat  manajer  dapat  mempengaruhi  proses  motivasi  yang  menyebabkan  para perawat melakukan tugasnya dengan baik.
Perawat adalah memberikan  pelayanan pembinaan kesehatan yang diarahkan untuk memelihara dan meningkatkan kesehatan serta membantu orang mengatasi dengan cara seunik  mungkin  maslah kehidupan sehari-hari, penyakit dan  cedera, catat,  maupun  kematihan,  pelayanan  keperawatan  diberikan  karena  adanya kelemahan  fisik  mental,  keterbatasan  mental  keterbasan  pengetahuan  seta kurangnya kemajuan menuju kepada kemampuan melaksanakan sehari-hari (Wolf dkk, 1999).
Motivasi  adalah  sesuatu  yang  dalam  diri  manusia  yang  memberi  energi, aktivitas,  dan  gerakan  yang  mengarahkan  perilaku  untuk  mencapai  tujuan  akan tetapi kesediaan mengarahkan usaha tersebut sangat bergantung pada kemampuan seseorang  untuk  memuaskan  berbagai  kebutuhanya.  Usaha  merupakan  ukuran intensitas  kemauan  seseorang.  Apabila  seseorang  termotivasi  yang  bersangkutan akan berusaha keras meningkatkan penampilan kerja (Ilyas, 2001).
Namun  demikian,  untuk  menumbuhkan  motivasi  kerja  perawat,  tidak semudah  yang  diperkirakan.  Permasalahanya  adalah,  pimpinan  yang  mendorong seseorang  perawat  bekerja  sangat  bervariasi  dan  berbeda  kapabililitasnya  satu dngan  yang  lainnya.  Hal  ini  dapat  dilihat  dalam  suatu  unit  keperawatan  ada perawat  yang  rajin  dan  tekun  dalam  bekerja,  sangat  produktif  dan  mempunyai kemampuan  tinggi  dalam  memberikan  asuhan  keperawatan.  Sebaliknya  ada perawat yang malas,sehingga  produktivitas kerja rendah.
Pentingnya  motivasi  adalah  hal  yang  menyebabkan,  menyalurkan,  dan mendukung  perilaku  manusia  supaya  mau  bekerja  giat  dan  antosias  mencapai hasil  yang  optimal  (Hasibuan,  2005).  Motivasi  semakin  penting  karena  manajer membagikan  pekerjaan  pada  bawahanya  untuk  dikerjakan  dengan  baik  dan terintegrasi  kepada  tujuan  yang  diinginkan.  Untuk  mengatasi  permasalahan tersebut,  seorang  manajer  keperawatan  harus  memiliki  kemampuan  dan ketrampilan  tentang  teknik-teknik  motivasi  untuk  dapat  menggerakan  perawat melaksanakan  peran,fungsi  tugas  dan  tanggung  jawabnya  dalam  melaksanakan asuhan  keperawatan  sesuai  dengan  standart  yang  telah  ditetapkan.  Dengan demikian  upaya-upaya  yang  dilakukan  manajer  keperawatan  akan  dapat meningkatkan  motivasi  kerja  perawat  dengan  indikator-indikator  meningkatnya produktifitas, semangat kerja disiplin dan prestasi kerja perawat, termasuk dalam melaksanakan asuhan keperawatan.
Untuk  memotivasi  karyawan,  manajer  harus  mengeahui  motif  dan  motivasi yang  diinginkan  karyawan  (Hasibuan,  2005).  Dokumentasi  proses  keperawatan dapat  menjamin  asuhan  keperawatan  karena  dari  keperawatan  dapat  menjamin asuhan  keperawatan,  karena  dari  kegiatan  ini  didokumentasikan  dan  dievaluasi perkembangan klien.
Rumah sakit Panti Waluyo adalah Rumah Sakit umum yang letaknya sangat strategis  yaitu  di  jalan  Ayani  No.  1  Solo,  yang  menjadi  alternatif  pilihan  bagi masyarakat  untuk  mendapat  pelayanan  kesehatan,  termasuk  didalamnya pelayanan  keperawatan.  Tuntutan  masyarakat  akan  pelayanan  keperawatan profesional  terhadap  rumah  sakit  Panti  Waluyo  Solo  akan  semangkin  meningkat kemajuan ilmu dan tehnologi, masyarakat semakin menyadari tentang pentingnya pemeliharaan kesehatan, sehingga mereka akakn mencari tempat pelayanan yang berkualitas  yang  dianggap  mampu  memenuhi  kebutuhan  kesehatanya.  Selain  itu rumah  sakit  Panti  Waluyo  Solo  juga  sering  dijadikan  lahan  praktek olehmahasiswa  keperawatan.  Mengingat  semakin  ketatnya  persaingan  atar perusahaan  dewasa  ini  menuntut  perusahaan  harus  mampu  bertahan  dan berkompetisi  dengan  perusahaan  lain  salah  satu  hal  dapat  perusahaan  agar mampu  bertahan  dalam  dalam  persaingan  yang  ketat.  Tercapainya  tujuan  yang ketat  tergantung  pada  tujuan  perusahaan  atau  organesasi  tidak  hanya  tergantung pada  peralatan  modern  sarana  dan  prasarana  yang  lengkap,  tetapi  justru  lebih tergantung pada manusia yang melaksanakan pekerjaan tersebut. Aset organesasi paling  penting  yang  harusdimiliki  oleh  perusahaan  dan  sangat  diperhatikan  oleh manajemen adalah aset manusia dari organesasi tersebut (Simamora, 2006).
Sering kali efisien pelaksanaan organesasi tergantung pada pengelola sumber daya  manusia.  Hal  ini  menuntut  setiap  manajer  untuk  dapat  memecahkan  setiap masalah yang berhubungan dengan sumber daya manusia atau tenaga kerja tanpa kecuali masalah yang berkaitan dengan lingkungan kerja. Lingkungan kerja yang aman dan sehat sangat diperlukan oleh setiap karyawan karena kondisi kerja yang demikian  seorang  dapat  bekerja  dengan  tenang  sehingga  hasil  kerjapun  dapat diharapkan  memenuhi  standar  yang  ditetapkan.  Lingkungan  kerja  merupakan salah  satu  faktor  yang  dapat  mempengaruhi  kepuasan  kerja  karyawan.  Menurut Luthans  (2006)  apabila  kondisi  kerja  bagus  misalnya  bersih  lingkungan  menarik individu  akan  lebih  menarik  dan  akan  lebih  mudah  menyelesaikan  pekerjaan mereka,sehingga apabila lingkungan kerja bagus maka tidak akan maslah dengan kepuasan kerja karyawan.
Kinerja  perawat  juga  ditentukan  oleh  pola  komunikasi.  Pentingnya komunikasi  tidak  saja  hanya  pada  hubungan  individu  yang  satu  dengan  individu yang  lain  (antar  individu)  saja,  tetapi  komunikasi  sangat  penting  bagi  individu sebagai  karyawan  atau  pimpinan  dalam  suatu  perusahaan.  Tanpa  penggunaan komunikasi  secara  tepat,  maka  perusahaan  tidak  akan  berhasil  mencapai tujuannya.  Dengan  penggunaan  komunikasi  yang  tepat  diharapkan  mudahnya pencapaian  tujuan.  Keberhasilan  perusahaan  mencapai  tujuan  bukan  saja  karena masalah  keuangan  yang  memadai,  sarana  dan  prasarana  semata  tetapi  sangat tergantung  pada  komunikasi  yang  digunakan  dalam  perusahaan  guna menghimpun aktivitas hubungan di antara yang terlibat dalam perusahaan maupun sebaliknya.  Tujuan  dalam  perusahaan  akan  berjalan  dengan  baik  melalui  peran
komunikasi  yang  efektif,  menghubungkan  dan  menyatukan  karyawan  ke  dalam mekanisme  kerjasama  perusahaan  tidak  dapat  tercapai  tanpa  keberadaan komunikasi  yang  mampu  menciptakan  interaksi  di  antara  pimpinan  dengan bawahan  dan  antara  bawahan  dengan  pimpinan  serta  karyawan  dengan  sesama karyawan.
Menurut  Mangkunegara  (2005)  menjelaskan  bahwa  kepuasan  kerja  adalah suatu  perasaan  yang  menyokong  atau  tidak  menyokong  dirinya.  Menurut Mangkunegara  (2005)  yang  menyatakan  bahwa  karyawan  yang  puas  terhadap pekerjaan  atau  lebih  produktif  dari  pada  yang  tidak  puas.  Kinerja  karyawan merupakan  suatu  hal  yang  sangat  penting  dalam  upaya  perusahaan  mencapai tujuannya  (Rivai,  2009).  Masalah  yang  sering  dihadapi  setiap  perusahaan  adalah bagaimana  menentukan  cara  yang  paling  efektif  untuk  meningkatkan  kinerja karyawan.
Rumah  sakit  Panti  Waluyo  Surakarta  adalah  rumah  sakit  yang  ada  di  kota Solo. Dengan keberadaannya rumah sakit Panti Waluyo menjadi alternatif pilihan bagi  masyarakat  untuk  mendapat  pelayanan  kesehatan,  termasuk  didalamnya pelayanan  keperawatan  profesional  terhadap  rumah  sakit  yang  adadi  kota  Salo yang  semakin  meingkat  seiring  dengan  meningkatnya  kemajuan  ilmu  dan tehnologi,  masyarakt  semakin  menyadari  tentang  pentingnya  pelayanan  yang berkualitas  yang  dianggap  mampu  memenuhi  kebutuhan  kesehatanya.  Selain  itu rumah  sakit  Panti  Waluyo  juga  sering  dijadikan  lahan  praktek  oleh  mahasiswa keperawatan.
Berdasarkan  hasil  studi  pendahuluan  yang  telah  dilakukan  oleh  peneliti diperoleh  data  dari  rumah  sakit  Panti  Waluyo  yaitu  jumlah  perawat  diruang Bakung  16  perawat,  ruang  Bougenvil  11  perawat,  ruang  Cempaka  12  perawat ruang  Catleya  ibu  16  Bidan  dan  perawat,  ruang  Catleya  Bayi  12  perawat,  ruang Dahlia  18  perawat,  ruang  ICU  12  perawat,  Ruang  Anggrek  7  perawat,  ruang Aster 16 perawat.Total seluruh perawat diruang rawat inap adalah 120 perawat. Peneliti juga mendapat  data jumlah tempat  tidur di  ruang Bakung 25 tempat tidur,  ruang  Bougenvil  16  tempat  tidur,  ruang  Cempaka  16  tempat  tidur,  ruang Catleya ibu 20 tempat tidur, ruang Catleya Bayi 12 tempat tidur, ruang Dahlia 28 tempat tidur, ruang ICU 10 temat tidur, ruang anggrek, Aster 23 tempat tidur, jadi jumlah keseluruhan 150 tempat tidur.
Sesungguhnya  dokumentasi  asuhan  keperawatan  merupakan  bagian  dari komunikasi  diantara  perawat  yang  melakukan  asuhan  keperawatan  dengan  tim kesehatan  lain  yang  memerlukan  dan  berhak  mengetahuinya,  dengan  demikian asuhan keperawatan mutlak harus dilaksanakan untuk perkembangan keperawatan khususnya  proses  profesionalisme  keperawatan  sebagai  profesi  luhur  dan terpandang dimasyarakat. Berdasarkan hasil tersebut maka penulis merasa penting untuk melakukan penelithan tentang “Pengaruh Motivasi Kerja Perawat terhadap kinerja perawat di Rumah Sakit Panti Waluyo Surakarta”.
Berdasarkan latar belakang masalah di atas kinerja perawat dapat disebabkan oleh  berbagai  faktor  internal  dan  ekternal.  Faktor  internal  yang  menyebabkan semakin  baik  dan  jeleknya  kinerja  perawat  adalah  aspek  motivasi  kinerja  dan kinerja  perawat.  Tujuan  penelitian  untuk  menganalisis  pengaruh  motivasi  kerja perawat terhadap kinerja perawat di Rumah Sakit Panti Waluyo Surakarta.

## METODE PENELITIAN
Desain  yang  dipergunakan  dalam  penelitihan  ini  adalah    penelitian  asosiatif atau korelasional yang ditunjukan untuk mengetahui hubungan atau pengaruh dua variabel  atau  lebih  (Widodo,2004).  Penelitian  ini  bertujuan  untuk  menganalisis pengaruh  motivasi  kerja  perawat  terhadap  kinerja  perawat  di  Rumah  Sakit  Panti Waluyo Surakarta. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh perawat yang ada di  Rumah  Sakit  Panti  Waluyo  Surakarta  yaitu  sebanyak  120  perawat.  Jumlah sampel yang digunakan adalah 33% x 120 perawat = 40 orang. Menurut Arikunto (2010:2017) besarnya  sampel  yang  diambil  dapat  menggunakan  dasar  sebagai  berikut: “Apabila  sampel  kurang  dari  100  diambil  semua  sedangkan  bila  lebih  dari  100  dapat diambil 10%-15% atau 20%-25% lebih”. M etode pengambilan sampel menggunakan accidental  sampling yaitu  bentuk  pengambilan  sampel  berdasarkan  kebetulan  di mana,  siapa  saja  yang  kebetulan  bertemu  dengan  peneliti  dan  dianggap  cocok menjadi  sumber data  yang akan menjadi  sampel penelitian ini (Sugiyono, 2005). Teknik  pengumpulan  data  menggunakan  kuesioner,  observasi  dan  dokumentasi. Teknik  analisis  data  menggunakan  analisis  regresi  berganda,  uji  t,  uji  F  dan koefisien determinasi.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Rumah Sakit Panti Waluyo merupakan satu-satunya Rumah Sakit Kristen di wilayah  Eks.  Karisedanan  Surakarta  yang  meliputi  kota  Surakarta,  Kabupaten Karanganyar,  Kabupaten  Sukoharjo,  Kabupaten  Klaten,  dan  Kabupaten  Sragen. Rumah Sakit Panti Waluyo dirintis pertama kali tanggal 1 September 1937, oleh para  bidan  dan  perawat  yang  tergabung  dalam  Persatuan Vroedvrouwen, verpleegsters, dan verpleegers Kristen  (PVK)  di  luar  tugas  dinas  mereka  di Rumah  Sakit  Zending  Jebres  Surakarta.  Pelayanan  Rawat  Inap  merupakan fasilitas  yang  disediakan  untuk  pasien  yang  memerlukan  perawatan.  Untuk  itu sebagai  rumah sakit perlu memberikan palayanan  yang maksimal  kepada  pasien. Sehingga  pasien  akan  merasa  nyaman  selama  menjalani  proses  pengobatan  atau pemulihan  kesehatan.  Pelayanan  rawat  inap  pada  RS.  Panti  Waluyo  dibagi menjadi lima kelas yaitu :
1)   Super  VIP  (AC,  2  buah  TV  21”,  Kulkas  tanggung,  Kamar  mandi  dalam, Kamar tamu, Ruang makan dan Kitchen shet , Folding bed untuk penunggu, 2 set sofa, Almari, Meja dan kursi, Air panas dan air dingin)
2)   VIP (1 kamar untuk  1 pasien, AC, TV 21”, Kulkas tanggung, Kamar mandi dalam, Sofa penunggu, Meja dan kursi, Air panas dan air dingin)
3)   Kelas  I  (1  kamar  untuk  1  pasien,  AC,  TV,  Kamar  mandi  dalam,  Sofa penunggu, Meja dan Kursi, Air panas dan air dingin)
4)   Kelas  II  (1  kamar  untuk  2  pasien,  AC,  Kamar  mandi  dalam,  Sofa  kecil  dan Kursi, Meja laci pasien, Air panas dan air dingin)
5)   Kelas  III  (1  kamar  untuk  3  pasien,  Kipas  angin,  Kamar  mandi  dalam,  Kursi penunggu, Meja laci pasien)
Pelayanan Penunjang Medik :Instalasi Farmasi, Instalasi Radiologi, Instalasi Laboraturium, CT Scan , Ruang Operasi, Medical Check-Up , Senam Hamil, Laser,
Pijat Bayi, Paket Persalinan, Info Layanan Gizi dan Parkway Health
1. Karakteristik Responden
Karaktersitik responden yaitu perawat Rumah Sakit Panti Waluyo
Surakarta dilihat drai tingkat pendidikan dan masa kerja adalah sebagai berikut:
a. Masa Kerja Tabel 1 Karakteristik Responden Berdasarkan Masa Kerja No. Masa Kerja Jumlah (Orang) Persentase (%) 1. < 5 Tahun 6 15% 2. 5 – 10 Tahun 10 25% 3. > 10 Tahun 18 45% Jumlah 40 100 Sumber : Data Primer yang diolah, 2015 Berdasarkan  tabel  di  atas  dapat  diketahui  bahwa  karakteristik responden berdasarkan masa kerja terbagi menjadi tiga (3) yaitu < 5 tahun sebanyak 6 orang (15%), 5-10 tahun sebanyak 10 orang (25%),  dan  lebih dari 10 tahun sebanyak 18 orang (45%).
b. Tingkat Pendidikan
Tabel 2 Karakteristik Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan No. Tingkat Pendidikan Jumlah (Orang) Persentase (%) 1. D-III 30 75% 2. S-1 10 25% Jumlah 40 100 Sumber : Data Primer yang diolah, 2015. Berdasarkan  tingkat  pendidikan  responden,  dapat  disimpulkan  bahwa responden  paling  banyak  berpendidikan  DIII  yaitu  sebanyak  30  orang (75%), kemudian S-1 sebanyak 10 orang (25%).
2. Hasil Uji Asumsi Klasik
a. Uji Multikolinearitas
Uji multikolinearitas ini  digunakan  untuk  mengetahui  ada  tidaknya hubungan  yang  berarti  antara  masing-masing  variabel  independen  dalam model regresi. Metode untuk menguji ada tidaknya multikolinearitas dapat dilihat  pada tolerance  value atau variance  inflation  factor (VIF)  yang dapat  dihitung  melalui  program  SPSS  versi  16.0.  Batas  dari tolerance value adalah 0,10 dan batas VIF adalah 10 jika tolerance value di  bawah 0,10 dan nilai VIF diatas 10 maka terjadi multikolinearitas . Hasil analisis dengan menggunakan program SPSS adalah sebagai berikut : Tabel  3 Hasil Uji Multikolinearitas Variabel Nilai tolerance value Kriteria VIF Kriteria Motivasi kerja perawat (X 1 ) 0,894 0,10 1,118 10
Sumber : Data Primer yang diolah, 2015 (Lampiran 16)
Hasil  tersebut  dapat  diketahui  bahwa  variabel  independen  yaitu motivasi  kerja  perawat  (X 1 )  menunjukkan  tidak  terjadi multikolinearitas karena nilai tolerance value > 0,10 dan nilai VIF < 10.
b.   Uji Autokorelasi Hasil  uji  autokorelasi  menggunakan Run  Test dengan  bantuan  program SPSS 16.00 for Windows diperoleh hasil sebagai berikut:
Tabel 4 Uji Autokorelasi Runs Test Unstandardized Residual Test Value a .24239 Cases < Test Value 20 Cases >= Test Value 20 Total Cases 40 Number of Runs 22 Z .160 Asymp. Sig. (2-tailed) .873 a. Median Sumber : Data Primer yang diolah, 2015
Berdasarkan  hasil  uji  autokorelasi  menunjukkan  hasil  signifikan sebesar  0,873  lebih  besar  dari  0,05,  ini  berarti  antara  residual  tidak terdapat hubungan korelasi.
c.   Uji Heteroskedastisitas
Adapun uji yang digunakan dalam analisis Heteroskedastisitas adalah dengan uji Glejser diperoleh hasil sebagai berikut:

## Tabel 5 Uji Heteroskedastisitas
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 4.387 2.598 1.689 .100 Motivasi Kerja Perawat (X1) -.078 .088 -.154 -.896 .376

## a. Dependent Variable: abs_res
Sumber : Data Primer yang diolah, 2015 (Lampiran 16)
Hasil output perhitungan  uji Heteroskedastisitas menggunakan  uji Glejser  dengan  bantuan  program  SPSS  16.00 for  Windows menunjukkan probability value sebesar untuk variabel  motivasi kerja perawat  (X 1 )  sebesar  0,376,  dan p-value >  0,05  ini  berarti  model regresi yang digunakan tidak terjadi heteroskedastisitas .
d.   Uji Normalitas
Uji  normalitas  bertujuan  untuk  menguji  apakah  dalam  model regresi,variabel  pengganggu  memiliki  distribusi  normal.  Uji normalitas  dalam  penelitian  ini  menggunakan  uji  statistik  non parametrik Kolmogorov  –  Smirnov  test (K-S).  Adapun  hasil normalitas dengan menggunakan uji Kolmogorov-Smirnov test    (K-S ) diperoleh hasil sebagai berikut:
Tabel 6 Uji Normalitas One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Unstandardized Residual N 40 Normal Parameters a Mean .0000000 Std. Deviation 1.58281295 Most Extreme Differences Absolute .160 Positive .068 Negative -.160 Kolmogorov-Smirnov Z 1.010 Asymp. Sig. (2-tailed) .260 a. Test distribution is Normal.
Sumber : Data Primer yang diolah, 2015 (Lampiran 16) Dari  pengujian Kolmogorov-Smirnov  test  (K-S )  dengan  bantuan komputer    progam  SPSS  ver  16,00  diperoleh  nilai  sebesar  0,260  >
0,05.  Hal  ini    menunjukan  keadaan  yang  tidak  signifikan,  berarti  Ho diterima artinya bahwa data residual berdistribusi normal.
3. Analisis Regresi Linear Berganda Berdasarkan  hasil  analisis  dengan  menggunakan  program  SPSS  dapat disajikan dalam tabel berikut:
Tabel 7 Hasil Pengujian Regresi Linier Berganda
Coefficients a
Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 5.166 4.013 1.287  .206 Motivasi Kerja Perawat (X1) .402 .135 .291 2.969  .005

## a. Dependent Variable: Kinerja Perawat (Y)
Sumber : Data Primer yang diolah, 2015 (Lampiran 17)
Berdasarkan  hasil  analisis  regresi  linear  berganda  diperoleh  persamaan garis regresinya sebagai berikut : Y  = 5,166 + 0,402X 1 + 0,620X 2 + 0,347X 3 Interpretasi dari persamaan regresi tersebut adalah :
a :  5,166 artinya jika motivasi kerja perawat (X 1 ), maka kinerja perawat (Y) adalah positif atau meningkat sebesar 5,166.
b 1 :  0,402  artinya  pengaruh  variabel  motivasi  kerja  perawat  (X 1 )  terhadap kinerja  perawat  (Y)  di  Rumah  Sakit  Panti  Waluyo  Surakarta  positif, artinya apabila motivasi kerja perawat meningkat sebesar 1, maka dapat meningkatkan  kinerja  perawat  (Y)  di  Rumah  Sakit  Panti  Waluyo Surakarta sebesar 0,402.
Uji Hipotesis : koefisien determinasi analisis ini digunakan untuk mengetahui seberapa  besar  sumbangan  atau  pengaruh  yang  diberikan  variabel  bebas  yaitu motivasi kerja perawat  terhadap variabel terikat yaitu  kinerja perawat di Rumah Sakit Panti Waluyo Surakarta. Adapun hasil analisis koefisien determinasi adalah sebagai berikut: dari hasil perhitungan diperoleh nilai Adjusted R Square = 0,666 berarti  diketahui  bahwa  pengaruh  yang  diberikan  oleh  variabel  bebas  yaitu motivasi  kerja  perawat  terhadap  variabel  terikat  yaitu  kinerja  perawat  di  Rumah Sakit Panti Waluyo Surakarta sebesar 66,6% sedangkan sisanya (100% - 66,6%) = 33,4%  dipengaruhi  oleh  faktor-faktor  lain  diluar  variabel  yang  diteliti,  misalnya upah  insentif,  budaya  organisasi,  disiplin  kerja,  komitmen  organisasi  dan  lain sebagainya. Uji  F  :  uji  F  digunakan  untuk  menguji  pengaruh  variabel  motivasi kerja perawat terhadap variabel terikat  yaitu  kinerja perawat  (Y) di Rumah Sakit Panti Waluyo Surakarta. Berdasarkan hasil analisis dengan menggunakan program SPSS  dapat  disajikan  hasil  analisis  uji  F  dalam  tabel  berikut: Hasil  analisis diperoleh F hitung sebesar 35,993 dengan probability value sebesar 0,000 < 0,05 maka  Ho  ditolak  berarti  ada  pengaruh  yang  signifikan  variabel  bebas  yaitu motivasi  kerja  perawat  terhadap  variabel  terikat  yaitu  kinerja  perawat  di  Rumah Sakit  Panti  Waluyo  Surakarta  Terbukti  kebenarannya. Uji  t  : Uji  t  digunakan untuk  menguji signifikansi  pengaruh variabel  bebas  yaitu motivasi kerja perawat terhadap  variabel  terikat  yaitu  kinerja  perawat  di  Rumah  Sakit  Panti  Waluyo Surakarta. Adapun perhitungan untuk menguji keberartian koefisien regresi linear secara  parsial  Hasil  analisis  diperoleh  t  hitung  sebesar  2,969  dengan probability value sebesar  0,005 < 0,05 maka Ho ditolak berarti ada pengaruh yang positif dan signifikan motivasi kerja perawat terhadap  kinerja perawat di Rumah Sakit Panti Waluyo Surakarta. Sehingga hipotesis yang berbunyi: “Ada pengaruh yang positif dan  signifikan  motivasi  kerja  perawat  terhadap  kinerja  perawat  di  Rumah  Sakit Panti Waluyo Surakarta”, terbukti kebenarannya.
Pengaruh  motivasi  kerja  perawat  terhadap  Kinerja  perawat.  Hasil  analisis diperoleh  kesimpulan  bahwa  motivasi  kerja  perawat  berpengaruh  signifikan terhadap kinerja perawat. Sehingga hipotesis yang berbunyi: “Ada pengaruh yang positif dan signifikan motivasi kerja perawat  terhadap kinerja perawat  di  Rumah Sakit Panti Waluyo Surakarta”, terbukti kebenarannya.
Berdasarkan  hasil  analisis  menunjukkan  bahwa  motivasi  kerja  berpengaruh positif  dan  singifikan  terhadap  kinerja  perawat.  Motivasi  merupakan  variabel penting,  dimana  motivasi  perlu  mendapat  perhatian  yang  besar  pula  bagi organisasi dalam peningkatan kinerja karyawannya. Motivasi merupakan hasrat di dalam  seseorang  yang  menyebabkan  orang  tersebut  melakukan  tindakan. Seseorang sering melakukan tindakan untuk suatu hal mencapai tujuan. Motivasi mempersoalkan  bagaimana  caranya  mendorong  gairah  kerja  bawahan,  agar mereka  mau  bekerja  keras  dengan  memberikan  semua  kemampuan  dan ketrampilannya untuk mewujudkan tujuan perusahaan.
Motivasi  seorang  berawal  dari  kebutuhan,  keinginan  dan  dorongan  untuk bertindak demi tercapainya kebutuhan atau tujuan. Hal  ini menandakan seberapa kuat  dorongan,  usaha,  intensitas,  dan  kesediaannya  untuk  berkorban  demi tercapainya  tujuan.  Dalam  hal  ini  semakin  kuat  dorongan  atau  motivasi  dan semangat akan semakin tinggi kinerjanya. Mangkunegara (2005: 67) menyatakan faktor yang mempengaruhi kinerja adalah faktor kemampuan dan faktor motivasi. Sementara Mathis (2007: 84) menyatakan kinerja yang dicari oleh perusahaan dari seseorang  tergantung  dari  kemampuan,  motivasi,  dan  dukungan  individu  yang diterima. Menurut Munandar (2001:58) ada hubungan positif antara motivasi dan kinerja  dengan  pencapaian  prestasi,  artinya  karyawan  yang  mempunyai  motivasi prestasi yang tinggi cenderung mempunyai kinerja tinggi, sebaliknya mereka yang mempunyai  kinerja  rendah  dimungkinkan  karena  motivasinya  rendah.  Hasil penelitian  ini  mendukung  penelitian  yang  dilakukan  oleh  Pilatus  (2013),  Zulia Maharatun  Faiqoh  (2014)  dan  Bambang  Kristianto  (2013)  yang  menyatakan bahwa  motivasi  kerja  berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  kinerja pegawai.  Hal  tersebut  menunjukkan  bahwa  semakin  tinggi  motivasi  kerja  yang dimiliki oleh seorang pegawai maka semakin tinggi pula kinerja pegawai tersebut.

## SIMPULAN DAN SARAN

## Simpulan
Berdasarkan  hasil  penelitian  dan  analisis  data  yang  telah  dilaksanakan  maka dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut : hasil uji hipotesis diperoleh kesimpulan ada  pengaruh  yang  positif  dan  signifikan  variabel  bebas  yaitu  motivasi  kerja perawat  terhadap  variabel  terikat  yaitu  kinerja  perawat  di  Rumah  Sakit  Panti Waluyo Surakarta. Sehingga hipotesis yang berbunyi: “Ada pengaruh yang positif dan signifikan motivasi kerja perawat terhadap kinerja perawat perawat di Rumah Sakit Panti Waluyo Surakarta”, terbukti kebenarannya.

## Saran
Saran  yang  dapat  peneliti  sampaikan  dalam  penelitian  ini  adalah  :  hendaknya Rumah Sakit Panti Waluyo Surakarta dalam meningkatkan kinerja perawat perlu meningkatkan  motivasi  kerja  perawat  dengan  memberikan  penghargaan  bagi perawat  yang  memiliki  kinerja  baik  dan  menyediakan  tempat  istirahat  yang kondusif.

## DAFTAR PUSTAKA
Arikunto Suharsimi. 2010. Prosedur penelitian suatu pendekatan praktek. Jakarta Rineka Cipta.
Arikunto,  S.  2006. Prosedur  penelitian  suatu  pendekatan  Praktek .  Jakarta:  PT Rineka Cipta.
Azwar.A. 1996. Pengantar Administrasi Kesehatan . Jakarta PT Binarupa Aksara. Azwar.S.  1995. Sikap  Manusia  Teori  dan  Perkembangan .Yogyakarta  pustaka Belajar
Edy Sutrisno. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia . Kencana Jakarta.
Faisal Wibowo. 2012. Komunikasi dalam perpektif Islam . Compasiana.com 2012. Hasibuan.SP. 2005. Manajemen Sumber Daya Manusia . Jakarta Bumi Aksara Karyadi. 1999. Ketenagakerjaan: Prinsip Dan Kasus .Yogyakarta:BPFE UGM. Keliat. BA. 1996. Proses Keperawatan. Jakarta: EGC. Maslow  Abraham.  H.  1999. Muitvasi  dan  kepribadian .  terjemah  Nurul Iman.Bandung :Pustaka Birawan Presindo.
Nitisemito. 2001. Manajemen Personalia . Jakarta:Ghalian Indonesia Notoadmojo. 2002. Metodolagi penelitian Kesehatan . Jakarta: PT Renika Cipta Siagian  Sondang  P.  2007. Organesasi  kepemimpinan  dan  Perilaku  Administrasi . Jakarta: PT Bumi Aksara.
Sugiyono. 2000. Stastistika untuk penelitian . Bandung :CV Alfabet Widayatun.TR. 1999. Ilmu perilaku. Jakarta : PT Fajar Interpratama.
Yaslis.Ilyas. 2001. Perencanaan SDM Rumah Sakit .Jakarta:UI