Submitted : November 1, 2023, Revised : March 24, 2023, Accepted : March 26, 2023, Published : March 27, 2023

## ANALISA DAN PERANCANGAN ARSITEKTUR ENTERPRISE MENGGUNAKAN THE OPEN
GROUP ARCHITECTURE FRAMEWORK (TOGAF) : STUDI KASUS KOPERASI SYARIAH BENTENG MIKRO INDONESIA (KOPSYAH BMI)
Muhamad Anwar Solihin [1]* , Gerry Firmansyah [2] , M Kailani Ridwan [3] , Supardi [4] , Devi Irawan [5]
Magister Ilmu Komputer, Universitas Esa Unggul [1], [2], [3]
Sistem Informasi, Fakultas Teknologi Informasi, ISB Atma Luhur [4] Teknik Informatika, Fakultas Teknologi Informasi, ISB Atma Luhur [5]
Jl. Arjuna Utara No.9, Kb. Jeruk, Kec. Kb. Jeruk, Kota Jakarta Barat, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 11510 Telp. (021) 5674223 [1], [2], [3]
Jl. Jend. Sudirman, Kel. Selindung, Kec. Gabek, Kota Pangkalpinang, Provinsi Kepulauan Bangka Belitung 33117 Telp. (0717) 433506 [4], [5]
Email : anwar.sln83@student.esaunggul.ac.id [1] , gery@esaunggul.ac.id [2] , kheys.ridwan@gmail.com [3] , supardi@atmaluhur.ac.id [4] , deviirawan@atmaluhur.ac.id [5]
Abstract— In  the  era  of  globalization,  organizations  are starting to develop the use of information technology with various strategies,  this  is  especially  needed  in  a  savings  and  loan organization  in  cooperatives  where  the  rapid  development  of information  technology  and  systems  can  affect  ongoing  business processes.  The  Benteng  Mikro  Indonesia  Sharia  Cooperative  or abbreviated as Kopsyah BMI is a Savings and Loans and Sharia Financing Cooperative which is a Large Indonesian Cooperative with 77 branch offices. The methodology used in this study is the TOGAF (The Open Group Architecture Foundation) Enterprise Architecture  in  planning  data  architectures  and  application architectures  to  support  integrated  applications  and  plans  to implement  enterprise  architectures.  Because  the  TOGAF standard  is  a  generic  framework  for  use  in  a  variety  of environments,  the  TOGAF  standard  provides  a  content framework  that  is  flexible  and  can  extend  and  support  a  set  of generic  architectural  results.  The  results  of  Enterprise Architecture  in  BMI  sharia  cooperatives,  there  are  several proposals that are carried out in the architecture vision phase for changes  in  organizational  structure  in  terms  of  roles  and stakeholders. So that the hope is to be responsible for each task in the organizational structure to achieve the vision and mission.
Keywords— Togaf, Enterprise Architecture, Koperasi Syariah
Abstrak— Pada era globalisasi organisasi mulai mengembangkan pemanfaatan suatu teknologi informasi dengan strategi yang beragam, hal ini diperlukan terutama pada sebuah organisasi  simpan  pinjam  pada  koperasi  dimana  lanjunya perkembangan teknologi informasi dan sistem dapat berpengaruh dalam  proses  bisnis  yang  sedang  berjalan.  Koperasi  Syariah Benteng  Mikro  Indonesia  atau  disingkat  Kopsyah  BMI  adalah Koperasi  Simpan  Pinjam  dan  Pembiayaan  Syariah  yang merupakan  Koperasi  Besar  Indonesia  yang  memiliki  77  kantor cabang.  Metodelogi  yang  digunakan  pada  penelitian  ini  adalah
Enterprise  Arsitektur  TOGAF  (The  Open  Group  Architecture Foundation) dalam merencanakan arsitektur data dan arsitektur aplikasi  sebagai  pendukung  aplikasi  terintegrasi  serta  rencana pengimplementasian  arsitektur  enterprise.  Karena  standar TOGAF adalah kerangka kerja yang generik untuk digunakan di berbagai  lingkungan,  standar  TOGAF  menyediakan  kerangka konten  yang  fleksibel  dan  bisa  memperluas  serta  mendukung serangkaian hasil arsitektur generik.  Hasil Enterprise Arsitektur di  koperasi  syariah  BMI,  terdapat  beberapa  usulan  yang dilakukan phase architecture vision terhadap perubahaan struktur organisasi  secara  role  dan  stakeholder.  Sehingga  harapannya dapat  bertanggung  jawab  terhadap  tugas  masing-masing  yang ada pada struktur organisasi untuk mencapai visi misi.
Kata Kunci— Togaf, Arsitektur Enterprise, Koperasi Syariah

## I. PENDAHULUAN
Pada era globalisasi pemanfaatan teknologi informasi dalam organisasi  sudah  mulai  dikembangkan  dengan  berbagai strategi,  hal  ini  sangat  dibutuhkan  terutama  pada  organisasi simpan pinjam di koperasi dimana terus berkembangnya sistem atau  teknologi  informasi  akan  mempengaruhi  proses  bisnis yang  sedang  berjalan  [1].  Koperasi  merupakan  struktur ekonomi  ketiga  di  Indonesia,  terdapat  38.865  koperasi  aktif yang memiliki sertifikat NIK kelembagaan dan usaha (minimal telah menerapkan RAT dalam 3 tahun terakhir), dan sekarang banyak  koperasi  yang  memiliki  aset  di  atas  1  triliun  (satu triliun)  sehingga  Bidang  usaha  dalam  koperasi  tidak  bisa dipandang  sebelah  mata  lagi  [2].  Koperasi  Benteng  Mikro Syariah  Indonesia  atau  disingkat  Kopsyah  BMI  adalah Koperasi  Simpan  Pinjam  Syariah  yang  merupakan  Koperasi besar  Indonesia  dengan  77  kantor  cabang.  Untuk  menunjang
Submitted : November 1, 2023, Revised : March 24, 2023, Accepted : March 26, 2023, Published : March 27, 2023
kegiatan  operasionalnya,  Kopsyah  BMI  telah  menggunakan aplikasi ERP dalam mengelola keuangan anggota dan berbasis web ,  mengelola  data  karyawan  dan  penggajian  menggunakan aplikasi berbasis desktop yang berbeda, manajemen aset masih menggunakan  Microsoft  Excel  dan  masih  dianggap  manual, manajemen  surat  masih  manual  menggunakan  email, Pengelolaan arsip dokumen kelembagaan masih manual, rotasi pegawai sering dilakukan dan pencatatan masih menggunakan Microsoft  Excel,  sehingga  ketika  ingin  mengetahui  riwayat pegawai membutuhkan waktu. Demikian juga program kerja di divisi manajerial Kopsyah belum terintegrasi dan audit internal yang dilakukan oleh Satuan Pengawas Intern (SPI) TIM belum menggunakan  aplikasi  atau online ,  sehingga  laporan  audit internal  harus  direkap  dan  ditulis  menggunakan  aplikasi perkantoran.  sehingga  memakan  waktu  dan  tidak  dapat diproses. membuat keputusan dengan cepat. Setiap bisnis atau kegiatan  bisnis  memerlukan  desain  arsitektur  bisnis  untuk memudahkan pencapaian visi dan misi perusahaan. Enterprise Architecture (EA) adalah kumpulan metode, model, dan prinsip yang digunakan dalam perancangan dan mewujudkan teknologi informasi,  proses  bisnis,  struktur organisasi,  dan  infrastruktur [3].  Pentingnya  EA  untuk  mendukung  kegiatan  usaha  utama dan usaha penunjang yang dilakukan oleh Koperasi [4]. Metode lain yang dapat dipakai dalam mendesain arsitektur enterprise antara lain TOGAF, Zachman framework, FEAF, GARTNER dan lain-lain [5],[6].
Penelitian  yang  dilakukan  herlambang,  zharfan  sinatrya (2021) tentang perancangan arsitektur enterprise menggunakan the open group architecture framework (TOGAF ADM) (studi kasus  : hope  rental ).  Dengan  menggunakan  TOGAF  ADM rancangan  arsitektur  visi  berupa  rencana  strategis,  arsitektur bisnis  berupa  saran  bisnis,  dan  arsitektur  sistem  informasi berupa saran aplikasi untuk Hope Rental [7].
Penelitian  dari  Abba  Suganda  Girsang  dan  Achmad Abimanyu  (2021)  tentang Development  of  an  Enterprise Architecture for Healthcare using TOGAF ADM.  Metodologi yang dipilih adalah TOGAF ADM, berdasarkan fokusnya pada proses dan  fleksibilitasnya untuk menggabungkan artefak dan pendekatan  yang  paling  cocok  untuk  kasus tersebut.  Studi  ini mengembangkan  7  rekomendasi  untuk  Memperkuat  Bidang Bisnis organisasi, 5 rekomendasi untuk Menyelaraskan rencana TI dengan Strategi Bisnis, 16 rekomendasi untuk Menerapkan beberapa  solusi  TI  sebagai  Keunggulan  Kompetitif  untuk organisasi, dan 8 rekomendasi untuk memberikan kinerja yang lebih  tinggi  dengan  memungkinkan  pendekatan  Manajemen Layanan  untuk  Operasi  TI  .  Studi  ini  juga  menunjukkan bagaimana  TOGAF  ADM  dapat  meningkatkan  kesadaran pengguna bisnis terhadap bisnis itu sendiri [8].
Berdasarkan penjelasan di atas maka masalah dan tinjauan pustaka  tersebut  dijadikan  bahan  penelitian  yang  ada  dengan judul  “Analisis  dan  Perancangan Enterprise  Architecture Menggunakan The  Open  Group  Architecture  Framework (TOGAF):  Studi  Kasus  Koperasi  Benteng  Mikro  Syariah Indonesia (Kopsyah BMI)”.

## II. LANDASAN TEORI

## A. Koperasi
Koperasi  adalah  badan  hukum  koperasi  atau  badan  usaha
yang  terdiri  dari  orang  perseorangan  atau  berdasarkan kegiatannya  meliputi  prinsip  koperasi  serta  gerakan  ekonomi rakyat yang berdasarkan asas kekeluargaan (UU No. 25 tahun). Landasan  dasar  koperasi  adalah  Pancasila  dan  UUD  1945. Prinsip  koperasi  adalah  kekeluargaan.  Dalam  pengembangan koperasi,  koperasi  juga  menerapkan  prinsip-prinsip  koperasi, yaitu  pendidikan  koperasi  dan  kerjasama  antar  koperasi. Identitas koperasi adalah “Dari anggota, oleh anggota dan untuk anggota”. Koperasi berdasarkan bentuknya dibedakan menjadi Koperasi Primer dan  Koperasi Sekunder .  Koperasi Primer adalah koperasi  yang  beranggotakan dan didirikan oleh orang perseorangan. Koperasi Sekunder adalah koperasi yang terdiri dan  didirikan  oleh  koperasi primer atau  koperasi sekunder . Organisasi  koperasi  yang  sudah  dibentuk  diperlukan  untuk pelaksanaan  manajemen  koperasi  termasuk  Bagan  Struktur Organisasi  yang  relevan,  fungsi  serta  alat  organisasi  koperasi [9].

## B. Perancangan Strategis Sistem Informasi
Tujuan utama dari merencanakan strategis sistem informasi yaitu untuk mempersiapkan perencanaan pengelolaan analisis, desain  serta  pengembangan  sistem  berbasis  komputer  [10]. Dalam  metodologi  rekayasa  informasi,  setiap  langkah  dapat dilihat  melalui  sisi  data  dan  aktivitas.  Untuk  perencanaan strategi  informasi  dari  sisi  data,  arah  tinjauan  strategis  yaitu pada  kebutuhan  informasi  yang  diperlukan  oleh  perusahaan. Sedangkan dari sisi aktivitas, arah tinjauan strategis yaitu dalam hal  memanfaatkan  teknologi  untuk  meningkatkan  kinerja perusahaan  [11]. Enterprise  Architecture Design  Perusahaan dalam mengembangkan atau meningkatkan strategi SI/TI harus berpikir  efektif  dan  efisien  dalam  merencanakan  manajemen untuk  jangka  panjang  [12].  Strategi  SI  dapat  membantu mencapai  tujuan  bisnis  organisasi.  Ini  adalah  rencana pengembangan  sistem  yang  membahas  peran  SI  dalam organisasi  [13].  Proses  strategi  SI/TI  berdasarkan  pada perencanaan, dalam mengembangkan SI/TI akan muncul aspek perencanaan  yang  menyebabkan  strategi  SI/TI  dikaji  ulang. Perencanaan  strategis  SI/TI  adalah  proses  mengidentifikasi portofolio  aplikasi  SI  berbasis  komputer  yang  dapat mendukung  organisasi  dalam  mengimplementasikan  rencana bisnisnya dan mewujudkan tujuan bisnisnya [14]. Perencanaan strategis SI/TI itu sendiri adalah penggunaan metodologi yang meminimalkan risiko kegagalan, dan menekankan tujuan yang dibutuhkan.  Masukan  dalam  menyusun  rencana  strategis  ini adalah  lingkungan  bisnis internal dan eksternal ,  lingkungan internal  dan  eksternal  SI/TI.  Kemudian  keluaran  dari merencanakan  strategis  kedepan  dapat  menghasilkan  sistem informasi strategi bisnis, strategi manajemen [15].

## C. Aristektur Enterprise
Arsitektur  enterprise  adalah  salah  satu  disiplin  ilmu  pada teknologi informasi, mempunyai definisi sebagai berikut :
1) Sebuah  arsitektur  perusahaan  adalah  deskripsi  misi para  pemangku  kepentingan  yang  meliputi  informasi, fungsionalitas,  lokasi,  organisasi,  dan  parameter kinerja.  Arsitektur enterprise menggambarkan  sebuah perencanaan  dalam  pembangunan  sebuah  atau kumpulan sistem [16].
2) Arsitektur  perusahaan  adalah  pendekatan  yang  logis,
Submitted : November 1, 2023, Revised : March 24, 2023, Accepted : March 26, 2023, Published : March 27, 2023
komprehensif,  serta  holistik  dalam  perancangan  dan pengimplementasian  sistem  serta  komponen  dalam sistem bersama [17].
3) Arsitektur  perusahaan  adalah  basis  aset  informasi strategis,  dalam  mendefinisikan  misi,  informasi  dan teknologi yang diinginkan untuk menjalankan misi, dan proses transisi  dalam  penerapan  teknologi  baru  untuk menanggapi perubahan persyaratan misi [18].
Berdasarkan definisi di atas, disimpulkan bahwa arsitektur enterprise  adalah  cara  penggambaran  model  operasional perusahaan  yang  meliputi  aspek  perencanaan  bisnis,  operasi bisnis,  otomatisasi,  hingga  infrastruktur  teknologi  informasi pendukung.  Arsitektur enterprise memiliki  empat  komponen atau  domain  utama,  terdiri  dari:  arsitektur  bisnis,  informasi, teknologi,  serta  aplikasi. Enterprise  Architecture (EA)  adalah deskripsi perusahaan pada perspektif bisnis dan TI terintegrasi yang termasuk untuk meningkatkan keselarasan bisnis dan TI, dan  digunakan  di  sebagian  besar  perusahaan  besar  [19]. Keunggulan  Arsitektur Enterprise Ada  beberapa  keunggulan arsitektur enterprise, diantaranya [20] :
1) Untuk  dukungan  perencanaan  dan  pengambilan keputusan  dapat dengan menangkap fakta tentang misi, fungsi,  dan  landasan  bisnis  pada  bentuk  yang  dapat dipahami.
2) Untuk  meningkatkan  komunikasi  antara  organisasi bisnis  dan  Teknologi  Informasi  pada  perusahaan dengan menggunakan kata-kata yang baku.
3) Fokus  menggunakan  teknologi  secara  strategis  dalam mengelola  informasi  perusahaan  yang  baik  dalam peningkatan  konsistensi,  akurasi,  ketepatan  waktu, integritas, kualitas, ketersediaan serta berbagi informasi manajemen Teknologi Informasi.
4) Tercapainya  skala  ekonomi  untuk  menyediakan mekanisme  di  seluruh  perusahaan  dalam  berbagi layanan.
5) Integrasi sistem yang ada cepat, migrasi, dan yang baru.
6) Kepatuhan terhadap hukum dan peraturan yang pasti.

## D. TOGAF (The Open Group Architecture Framework)
Arsitektur  enterprise  adalah  salah  satu  disiplin  ilmu  pada teknologi  informasi,  mempunyai  definisi  sebagai  berikut  : Standar  TOGAF,  Standar  Open  Group,  merupakan  kerangka kerja  dan  metodologi  Arsitektur  Perusahaan  yang  sudah dibuktikan  penggunaannya  oleh  organisasi  terkemuka  dunia untuk  peningkatan  efisiensi  bisnis.  Standar  Arsitektur Perusahaan yang paling menonjol dan andal dalam memastikan standar, metode, dan komunikasi yang konsisten di antara para profesional  Arsitektur  Perusahaan  [21].  TOGAF  adalah kerangka kerja yang memiliki metode dan alat terperinci untuk pengembangan dan pengimplementasian arsitektur perusahaan [22].  Metode  Pengembangan  Arsitektur  TOGAF  (ADM) menyediakan  proses  yang  sudah  diuji  dan  berulang  dalam pengembangan arsitektur. ADM termasuk pada pembangunan kerangka arsitektur, pengembangan konten arsitektur, transisi, dan mengelola realisasi arsitektur [23].

## III. METODE PENELITIAN
Metodelogi  yang  digunakan  pada  penelitian  ini  adalah Enterprise Arsitektur TOGAF ( The Open Group Architecture Foundation ) dalam merencanakan arsitektur data dan arsitektur aplikasi  sebagai  pendukung  aplikasi  terintegrasi  serta  rencana pengimplementasian arsitektur enterprise [24]. Karena standar TOGAF adalah kerangka kerja yang generik untuk digunakan di  berbagai  lingkungan,  standar  TOGAF  menyediakan kerangka  konten  yang  fleksibel  dan  bisa  memperluas  serta mendukung serangkaian hasil arsitektur generik [25]. Sebagai kerangka kerja dan metode umum untuk Arsitektur Perusahaan, standar  TOGAF  menyediakan  kemampuan  dan  lingkungan kolaboratif  untuk  berintegrasi  dengan  kerangka  kerja  lain. Organisasi  dapat  sepenuhnya  memanfaatkan  domain  pada bisnis  vertikal,  area  teknologi  yang  horizontal  (seperti keamanan  atau  pengelolaan),  atau  area  aplikasi  (seperti  e- Commerce)  untuk  menghasilkan  kerangka  kerja  Arsitektur Perusahaan  yang  kompetitif  yang  memaksimalkan  peluang bisnis mereka [26]. TOGAF ADM adalah hasil dari kontribusi sejumlah  besar  praktisi  arsitektur  yang  berkelanjutan  [27]. Metode ini untuk menjelaskan pengembangan dan pengelolaan siklus hidup Arsitektur Perusahaan, dan pembentukan inti dari standar  TOGAF  [28].  Ini  mengintegrasikan  elemen  standar TOGAF  yang  dijelaskan  dalam  dokumen  ini  serta  aset arsitektur lain yang tersedia, untuk memenuhi kebutuhan bisnis dan TI organisasi [29].

## Gambar 1 Tahapan TOGAF ADM
Tahapan pada TOGAF ADM adalah sebagai berikut:
1) Tahap  Pendahuluan  menjelaskan  kegiatan  dalam mempersiapkan  dan  inisiasi  dalam  keperluan  untuk penciptaaan Kemampuan Arsitektur termasuk menyesuaikan  kerangka  TOGAF  dan  definisi  Prinsip Arsitektur.
2) Fase  A:  Visi  Arsitektur  menjelaskan  fase  awal  dalam siklus pengembangan arsitektur ini tercakup informasi untuk  mendefinisikan  ruang  lingkup  inisiatif  dalam mengembangan arsitektur, mengidentifikasi pemangku
Submitted : November 1, 2023, Revised : March 24, 2023, Accepted : March 26, 2023, Published : March 27, 2023
kepentingan, pembuatan Visi Arsitektur, dan menerima persetujuan untuk melanjutkan pengembangan arsitektur.
3) Fase B: Pengembangan Arsitektur Bisnis digambarkan untuk mendukung Visi Arsitektur yang telah disetujui.
4) Tahap  C:  Arsitektur  Sistem  Informasi  digambarkan untuk  mengembangkan  Arsitektur  Sistem  Informasi dalam mendukung Visi Arsitektur yang telah disetujui.
5) Fase  D:  Arsitektur  Teknologi  digambarkan  untuk pengembangan Arsitektur Teknologi dalam mendukung Visi Arsitektur yang telah disetujui.
6) Fase  E:  Peluang  dan  Solusi  untuk  merencanakan implementasi  awal  dan  mengidentifikasi  kendaraan dalam  pengiriman  untuk  arsitektur  yang  ditentukan pada fase sebelumnya.
7) Fase  F:  Perencanaan  Migrasi  meliputi  bagaimana berpindah  dari  Arsitektur  Dasar  ke  Arsitektur  Target untuk  menyelesaikan  Rencana  Implementasi  dan Migrasi yang sudah rinci.
8) Fase  G:  Tata  Kelola  Implementasi  untuk  pemberian dalam pengawasan arsitektural terhadap implementasi.
9) Fase  H:  Manajemen  Perubahan  Arsitektur  melakukan penetapan prosedur dalam mengelola perubahan untuk arsitektur  baru.  Manajemen  Persyaratan  dalam pemeriksaan proses  manajemen persyaratan arsitektur di seluruh ADM [30].

## IV. HASIL DAN PEMBAHASAN
Pada  hasil  arsitektur  perusahaan  TOGAF  pada  koperasi syariah, terdapat  beberapa tahapan  yang dapat diterapkan dan diusulkan  untuk  sampai  pada  suatu  cetak  biru,  yaitu  sebagai berikut.
Gambar 2 Value Chain Kopsyah BMI
A. Pada  tahap  hasil  visi  arsitektur  terdapat  rantai  nilai  untuk dua  kegiatan  di  BMI  Kopsyah,  yaitu  kegiatan  utama  dan kegiatan  pendukung.  Yang  pertama  pada  Kegiatan  Utama berisi  tentang  nilai  pengelolaan  anggota,  pengelolaan simpanan, pengelolaan pinjaman dan pengelolaan pembiayaan,  sedangkan  yang  kedua  adalah  pengelolaan keuangan, pengelolaan sumber daya  manusia, pengelolaan teknologi  informasi,  pemberdayaan  anggota,  pengelolaan peralatan, pengelolaan hukum, penelitian dan pengembangan dan kelembagaan dan kemudian manajemen
ziswaf.

## Gambar 3 Usulan Struktur Kopsyah BMI
B. Pada  gambar  3  di  atas,  hasil  dari  tahap  arsitektur  visi memiliki  usulan  organisasi  pada  jabatan  pengawas  yang dijelaskan oleh Ketua Pengawas, Anggota Pengawas 1 dan Anggota  Pengawas  2  dan  jabatan  Pengawas  Syariah digambarkan sebagai Ketua Pengawas Syariah dan Anggota Pengawas Syariah.
TABEL I P ERANGKAT L UNAK YANG DI USULKAN
No Software Type Spec Amount of software Status Desc 1 Windows Server OS (Operating System) 2 keep 2 Windows 10 OS ( Operating System) 64bit 329 update update OS 3 Linux OS ( Operating System ) 200 new Biaya Lisensi (ganti open source ) 4 Libre Office Aplikasi Standar 200 new Biaya Lisensi
Submitted : November 1, 2023, Revised : March 24, 2023, Accepted : March 26, 2023, Published : March 27, 2023
(ganti open source ) 5 Office 365 Aplikasi Standar 329
keep 6 ERP Aplikasi
Operasional 1 update
Manag ement:
Financi
al , Payrol , Kasir, SDM,
Asset
dan KPI
7 Core system scoring Aplikasi Operasional 1 new untuk pinjama n dan pembia yaan 8 Mobile Apps
(Android- IOS) Aplikasi anggota 2
update Pendaft aran,
Simpan an, Pembay
aran Angsur an, Pengaju an Pembia
yaan 9 Aplikasi
Ziswaf Aplikasi Operasional 2 new Mobile
Apps dan Webbas e
C. Dalam  jabatan kepengurusan koperasi, ketua digambarkan sebagai  Direktur  Utama,  Wakil  Ketua  sebagai  Wakil Direktur  Utama,  Sekretaris  1  sebagai  Direktur  Operasi, Sekretaris  2  sebagai  Direktur  Sumber  Daya  Manusia  dan Bendahara  sebagai  Direktur  Keuangan  dan  Administrasi. Pada posisi manajer diusulkan penambahan Manajer TI agar Sistem  Informasi  Manajemen  yang  digunakan  berjalan dengan lancar dan memelihara sistem yang digunakan serta perubahan  sistem  untuk  mengoptimalkan  pelayanan Kopsyah  BMI.  Pada  posisi  operasional  cabang  diusulkan penambahan Asisten Manajer Keanggotaan agar pengelolaan  anggota  lebih  optimal.  Kemudian  pada  visi bisnis  fase  b  terdapat  perancangan  kegiatan  arsitektural pada  koperasi  syariah.  Perancangan  Arsitektur  Kegiatan pada Koperasi Syariah Pada koperasi syariah BMI terdapat 11  rancangan  arsitektur  dalam  kegiatan  pendaftaran,
diantaranya :
1) Kegiatan pendaftaran anggota
2) Kegiatan penghentian anggota
3) Aktivitas setoran
4) Aktivitas penarikan deposit
5) Kegiatan pengajuan pinjaman
6) Kegiatan uji tuntas pinjaman
7) Kegiatan pencairan pinjaman
8) Kegiatan aplikasi pembiayaan
9) Membiayai kegiatan uji tuntas
10) Kegiatan Analisis Pembiayaan
11) Kegiatan pencairan pembiayaan.
12) Kegiatan Ziswaf
D. Kemudian pada tahap c arsitektur sistem informasi terdapat perancangan  arsitektur  aplikasi  yang  dibutuhkan  oleh koperasi.  Perancangan  arsitektur  sistem  informasi  pada koperasi  syariah  Pada  koperasi  syariah  BMI  terdapat  11 rancangan arsitektur pada aplikasi pendaftaran, antara lain:
1) Aplikasi pendaftaran anggota
2) Aplikasi penghentian anggota
3) Aplikasi setoran setoran
4) Aplikasi penarikan deposit
5) Aplikasi untuk aplikasi pinjaman
6) Aplikasi uji tuntas pinjaman
7) Aplikasi pencairan pinjaman
8) Aplikasi pembiayaan
9) Aplikasi uji kelayakan pembiayaan
10) Aplikasi analisis pembiayaan
11) Pencairan permohonan pembiayaan.
12) Aplikasi Ziswaf
E. Pada  hasil  tahap  d  tahap  teknologi  arsitektur,  terdapat usulan teknologi yang dilakukan oleh koperasi syariah BMI. Pada  tabel  di  atas  terdapat  9  jenis software dan  masing- masing  memiliki  status  yang  masih  dipertahankan, diperbarui  dan  ditambah.  Maka  jaringan  yang  diusulkan pada teknologi arsitektur sebagai gambar di bawah ini :
Submitted : November 1, 2023, Revised : March 24, 2023, Accepted : March 26, 2023, Published : March 27, 2023

## Gambar 4 Hasil Jaringan yang Diusulkan
Setelah semua tahapan togaf dilalui, terdapat gambar  lima untuk  hasil  keseluruhan  pada blueprint analisis  dan perancangan arsitektur enterprise menggunakan TOGAF pada koperasi syariah BMI yang dihasilkan.
Gambar 5 Blueprint Kopsyah BMI

## V. KESIMPULAN
Berdasarkan  hasil  penelitian  yang  dilakukan,  maka  dapat disimpulkan bahwa  Kopsyah BMI dalam  aktifitas operasional yang berjalan belum di dukung oleh SI/TI secara optimal dalam proses bisnis, oleh karena  itu penelitian  ini  untuk pembuatan analisis dan perancangan enterprise arsitektur agar operasional atau aktivitas proses bisnis didukung SI/TI secara optimal  yang di  usulkan  oleh  TOGAF  untuk  mencakup  kegiatan  secara keseluruhan di kopsyah BMI. Dengan menggunakan Enterprise Architecture TOGAF  dapat  memberikan  dokumentasi  setiap phase  dari  data,  aplikasi  sampai  proses  bisnis  yang  ada  di Kopsyah BMI. Hasil Enterprise Arsitektur di koperasi syariah BMI,  terdapat  beberapa  usulan  yang  dilakukan phase architecture  vision terhadap  perubahaan  struktur  organisasi secara role dan stakeholder .  Sehingga  harapannya  dapat bertanggungjawab  terhadap  tugas  masing-masing  yang  ada
pada  struktur  organisasi  untuk  mencapai  visi  misi.  Selain menarik  beberapa  kesimpulan,  dapat  pula  diajukan  beberapa saran  yang  mungkin  bisa  menjadi  pertimbangan  dalam mengembangkan  penelitian  selanjutnya  yaitu  Penelitian  ini dikemudian  hari  tidak  berfokus  hanya  kepada framework Enterpise Architecture TOGAF untuk koperasi syariah, namun dapat  dikembangkan  dengan  menggunakan  metode  selain TOGAF  atau  kombinasi framework  Enterpise  Architecture di koperasi  syariah.  Penelitian  ini  bisa  dikembangkan  dengan menggunakan sistem machine learning . Penelitian selanjutnya dapat  dikembangkan  dengan  memberikan  gambaran  diagram rinci terhadap phase migrasi.

## REFERENSI
[1] Nada,  N.  Q.,  Wibowo,  S.,  &  Novita,  M.  (2020).  Designing  Enterprise Architecture  in  Koperasi  Karyawan  using  TOGAF  Architecture Development.  IOP  Conference  Series:  Materials  Science  and Engineering, 835(1). https://doi.org/10.1088/1757-899X/835/1/012049 [2] Anindhita,  A.,  Afwani,  R.,  & Widiartha,  I.  B.  K.  (2019a).  Perancangan Arsitektur Teknologi Informasi Menggunakan Framework TOGAF Pada Koperasi  Budi  Karya.  Jurnal  Teknologi  Informasi,  Komputer,  Dan Aplikasinya (JTIKA), 1(2), 179–188. https://doi.org/10.29303/jtika.v1i2.39 [3] Ardiansyah,  S.,  Setiorini,  A.,  Atrinawati,  L.  H.,  &  Fiqar,  T.  P.  (2019).
Perancangan  Arsitektur  Sistem  dan  Teknologi  Informasi  Menggunakan Togaf ADM (Studi Kasus Dinas Perhubungan Kota Balikpapan). Matrik : Jurnal Manajemen, Teknik Informatika Dan Rekayasa Komputer, 19(1),
70–79. https://doi.org/10.30812/matrik.v19i1.481
[4] Mukhfid.  (2017).  Perencanaan  Arsitektur  Sistem  Informasi  Enterprise Koperasi Dengan TOGAF Framework. Unwir.Ac.Id, VIII(1), 61–73.
[5] Afzali,  P.,  Rezapour,  J.,  Rezapour,  Z.,  &  Hemmatnezhad,  M.  (2016). Developing a Method to Leverage FEAF by Deploying Val IT Enablers. Computational  Research  Progress  in  Applied  Science  &  Engineering ©PEARL Publication, 02(02), 48–54. Retrieved from http://www.crpase.com/archive/CRPASE-2016-VOL 02-ISSUE 02-
02.pdf
[6] Anjas Tryana. (2018). Perencanaan Arsitektur Enterprise Menggunakan Eap  Dengan  Zachman  Framework  (Studi  Kasus :  CV  BIENSI FESYENINDO). Accounting Information System, STKOM Al Ma’soem, 17–30.
[7] Herlambang  &  Zharfan,  S.  (2021).  Perancangan  Arsitektur  Enterprise Menggunakan The Open Group Architecture Framework (TOGAF ADM) (Studi Kasus : Hope Rental). Repository University of Nahdlatul Ulama Surabaya.  http://repository.unusa.ac.id/id/eprint/7007
[8] Abba,  S.  G.,  &  Achmad,  A.  (2021).  Development  of  an  Enterprise Architecture  for  Healthcare  using  TOGAF  ADM.  Emerging  Science Journal, 5(3), 305-321. https://doi.org/10.28991/esj-2021-01278
[9] Batubara,  K.  (2019).  Buku  Panduan  Simpan,  Pinjam  &  Pembiayaan Model  MBI  Syariah  (M.  S.  Ir.  Bagus  WD  Wicaksono,  P.  .  H.  Hendri Tanjung,  &  M.  A.  Andini  Ekasari  (eds.);  1st  ed.).  Elex  Media Komputindo.
[10] Martiyono, S., & Wijaya, A. F. (2020). Perancangan arsitektur enterprise pada  perusahaan  distributor  menggunakan  framework  enterprise architecture planning (studi kasus: CV. XYZ). 2(2), 15–28.
[11] Trisminingsih,  R.,  &  Putra,  S.  N.  (2017).  Perancangan  Arsitektur Enterprise  untuk  Koperasi  Pertanian  Menggunakan  Enterprise Architecture  Planning.  JSI:  Jurnal  Sistem  Informasi  (E-Journal),  9(1), 1138–1148. https://doi.org/10.36706/jsi.v9i1.3937
[12] Aji,  A.  S.,  &  Widodo,  T.  (2019).  Measuring  enterprise  architecture readiness at higher education institutions. International Journal of Applied Business and …, 3(1), 14–20. Retrieved from http://pubs.ascee.org/index.php/ijabis/article/view/171
[13] Asep,  S.  R.  S.  M.  S.  T.  K.  S.  S.  (2020).  Perancangan  Enterprise Architecture  Pendaftaran  Uji  Kir  Menggunakan  FEAF  di  DISHUB Kab.Sukabumi. 2020(Semnasif).
[14] Awaludin,  R.  F.,  Bahri,  S.,  &  Muslih,  M.  (2021).  Penerapan  Zachman Framework Dalam Perancangan Sistem Informasi Manajemen Keuangan
Submitted : November 1, 2023, Revised : March 24, 2023, Accepted : March 26, 2023, Published : March 27, 2023
Sekolah ( Studi  Kasus : Sd Islam Terpadu  Andalusia Kota Sukabumi ). 6(1).
[15] Bankauskaite, J. (2019). Comparative analysis of enterprise architecture frameworks. CEUR Workshop Proceedings, 2470, 61–64.
[16] Mayakul, T., Sa-Nga-Ngam, P., Srisawat, W., & Kiattisin, S. (2019a). A Comparison  of  National  Enterprise  Architecture  and  e-Government Perspectives.  2019  4th  Technology  Innovation  Management  and Engineering  Science  International  Conference  (TIMES-ICON),  1–6. https://doi.org/10.1109/TIMES-iCON47539.2019.9024591
[17] Ahmad,  R.,  &  Kusrini,  K.  (2019).  Pemodelan  Sistem  Informasi Manajemen  Sparepart  ATM  Menggunakan  Zachman  Framework  pada Logistik  ASP  Ambo.  Metik  Jurnal,  3(1),  18–30.  Retrieved  from https://journal.universitasmulia.ac.id/index.php/metik/article/view/74
[18] Nugraha,  A.  B.  (2020).  Perancangan  Architecture  Enterprise  Sistem Informasi  Manajemen  Aset  Di  Bagian  Umum  Kota  Bandung  (  Studi Kasus : SETDA Kota Bandung ) Arif Bakti Nugraha Pascasarjana Sistem Informasi  ,  STMIK  LIKMI  Bandung  Email :  arif.bakti5@gmail.com Pendahuluan Penyeleng. 14, 1–11.
[19] Kotusev,  S.  (2017).  Enterprise  architecture:  what  did  we  study? International  Journal  of  Cooperative  Information  Systems,  26(4),  1–84. https://doi.org/10.1142/S0218843017300029
[20] Kotusev,  S.  (2021).  A  Comparison  of  the  Top  Four  Enterprise Architecture  Frameworks  Enterprise  Architecture  Teaching  Pack  View project  A  Comparison  of  the  Top  Four  Enterprise  Architecture Frameworks.  (October).  Retrieved  from  https://www.bcs.org/content- hub/a-comparison-of-the-top-four-
[21] Falesti,  C.  A.  D.,  &  Sari,  W.  S.  (2018).  Perancangan  Enterprise Architecture  Sistem  Informasi  pada  Koperasi  Simpan  Pinjam  Rezky Mentari Rembang dengan Metode TOGAF ADM. Journal JOINS Udinus, 39–48.
[22] Group, T. O. (2018). The Open Group Standard - TOGAF Version 9.1. In Open Group Standard. Retrieved from file:///Users/anso/Library/Application Support/Mendeley
Desktop/Downloaded/The  Open  Group  -  2018  -  The  Open  Group Standard - TOGAF Version 9.1.pdf
[23] Kristian, H., Bunawan, S. G., Pangemanan, F., & Kaburuan, E. R. (2020). Advanced Enterprise Architecture Credit Card Contact Center Service in Bank XYZ Using TOGAF Framework. 29(5), 12534–12546.
[24] Gormantara,  A.,  &  Emanuel,  A.  W.  R.  (2020).  Enterprise  Architecture Planning  Using  TOGAF-ADM  at  Scoob  Telur  Company.  INTENSIF: Jurnal  Ilmiah  Penelitian  Dan  Penerapan  Teknologi  Sistem  Informasi, 4(1), 38–50. https://doi.org/10.29407/intensif.v4i1.13197
[25] Murti,  D.  N.,  Prasetyo,  Y.  A.,  &  Fajrillah,  A.  A.  N.  (2017).  Designing Enterprise  Architecture  in  Human  Resources  Function  of  Telkom University using TOGAF ADM. Jurnal Rekayasa Sistem & Industri, 4(1), 47–55.
[26] Bui,  Q.  N.  (2017).  Evaluating  enterprise  architecture  frameworks  using essential  elements.  Communications  of  the  Association  for  Information Systems, 41, 121–149. https://doi.org/10.17705/1cais.04106
[27] Canada, T., & Halawi, L. (2021). Enterprise Architecture Transformation Process from a Federal Government Perspective. Journal of Information Systems Applied Research, 14(1), 4.
[28] Firmansyah,  G.  (2017).  3D  Government  Enterprise  Architecture Framework. 2(9), 49–56.
[29] Kareksi,  S.  T.,  &  Saepudin,  S.  (2021).  Perancangan  Federal  Enterprise Architecture  Framework  Pengelolaan  Surat  Pada  Dinas  Perhubungan Kabupaten  Sukabumi  dengan  instansi  lainnya  .  Kegiatan  pengelolaan surat  di  Dinas  Perhubungan  Kabupaten  Sukabumi  menggunakan  kartu disposisi . Apabila dilihat da. 6, 3–5.
[30] Mayakul, T., Sa-Nga-Ngam, P., Srisawat, W., & Kiattisin, S. (2019b). A Comparison  of  National  Enterprise  Architecture  and  e-Government Perspectives.  TIMES-ICON  2019  -  2019  4th  Technology  Innovation Management  and  Engineering  Science  International  Conference. https://doi.org/10.1109/TIMES-iCON47539.2019.9024591