## JAMI: Jurnal Ahli Muda Indonesia Vol. 3 No. 2 (2022)
Received 23 rd Aug 2022, revision 25 th Oct 2022, accepted 25 th Nov 2022, published 29th Dec 2022
Pengaruh Beban Kerja dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja dan Kinerja  Karyawan  Studi  pada  Bank  Perkreditan  Rakyar  (BPR)  Kawan Malang

## Siti Nur Aisah
Program Studi Akuntansi, Fakultas Ekonomi Dan Bisnis, Universitas Nahdlatul Ulama Kalimantan Selatan, E-mail: sitinuraisah@yahoo.co.id
Penulis Korespondensi.Siti Nur Aisah, Program Studi Akuntansi, Fakultas Ekonomi Dan Bisnis,
Universitas Nahdlatul Ulama Kalimantan Selatan, E-mail: sitinuraisah@yahoo.co.id
A B S T R A K
Objektif.  Kepuasan  kerja  dan  kinerja  menjadi  perhatian  bagi  Bank  Perkreditan  Rakyat  (BPR). Dikarenakan dapat mempengaruhi tujuan bank, dengan beban kerja dan kompensasi yang sesuai. Material  and  Metode .  Metode  analisis  yang  digunakan  untuk  menguji  hipotesis  adalah  asosiatif kausal dengan menggunakan pendekatan kuantitatif. Populasi penelitian sebanyak 55 karyawan. Hasil.  Berdasarkan  hasil  pengujian  koefisien  jalur  pengaruh  variabel  beban  kerja  (X1)  dan kompensasi (X2) terhadap  kepuasan  kerja  (Y1)  dan  kinerja karyawan  (Y2)  dengan  menggunakan hasil analisis jalur didapatkan persamaan regresi pada penelitian ini adalah Y1 = 0,30 X1+0,470X2 , Y2= 0,337X1+0,207 X2+0,658Y1 menunjukkan beban kerja dan kompensasi bepengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja dan kinerja.
Kesimpulan.  Beban  kerja  dan  kompensasi  dapat  meningkatkan  kepuasaan  kerja  dan  kinerja karyawan BPR Kawan Malang.
Kata kunci: Beban Kerja, Kompensasi, Kepuasan Kerja, dan Kinerja Karyawan
A B S T R A C T
Objective  Job  satisfaction  and  performance  are  a  concern  for  Rural  Banks  (BPR).  Because  it  can affect the bank's goals, with appropriate workload and compensation.
Materials  and  Methods .  The  analytical  method  used  to  test  the  hypothesis  is  causal  associative using  a  quantitative  approach.  The  research  population  is  BPR  Kawan  Malang  employees  with  a total of 55 employees.
Results.   Based on the results of the path coefficient test of the influence of workload variables (X1)  and  compensation  (X2)  on  job  satisfaction  (Y1)  and  employee  performance  (Y2)  using  the path  analysis  results,  the  regression  equation  in  this  study  is  Y1  =  0.30  X1+0.470X2,  Y2= 0.337X1+0.207 X2+0.658Y1 shows that workload and compensation have a significant effect on job satisfaction and performance.
Conclusion. Workload and compensation can increase job satisfaction and employee performance of BPR Kawan Malang.
Keywords: Workload, Compensation, Job Satisfaction, and Employee Performance

## 1. PENDAHULUAN
Bank  Perkreditan  Rakyat  (BPR)  memiliki  peran  dalam  membantu perekonomian.  Peran  tersebut  membantu  kegiatan  usaha  secara  konvensional  atau berdasarkan  prinsip  syariah.  Dalam  kegiatan  tersebut  tidak  memberikan  jasa  dalam lalu  lintas  pembayaran.  Yang  mana  sehingga  pelayanan  kepada  masyarakat melibatkan  karyawan  untuk  melayani  secara  baik,  sehingga  kepuasan  kerja  dan kinerja karyawan perlu diperhatikan.
Ajimat Ajimat dan Saksono Budi (2020), Pengaruh Kompensasi Dan Beban Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT Dana Mandiri Sejahtera Cabang Sepatan. Metode  assosiatif  pendekatan  kuantitatif.  Hasil  menunjukan  pengaruh  yang  sangat kuat antara kompensasi, beban kerja, dan kepuasan kerja karyawan. Suhaimi (2018), Pengaruh Kepuasan Kerja, Beban Kerja, Dan  Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Studi  Empiris  Pada  PT  Bank  Rakyat  Indonesia  Kc.  Parakan,  Kabupaten  Temanggung. Metode  pengambilan  sampel  dengan  menggunakan  sampling  jenuh.  Hasil menunjukkan  bahwa  variabel  kepuasan  kerja,  beban  kerja,  dan  kompensasi  secara bersama-sama berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan.
Beban  Kerja  adalah  tugas  yang  diberikan  kepada  karyawan  untuk  mampu diselesaikan  pada  waktu  tertentu  dengan  menggunakan  keterampilan  dan  potensi yang  dimiliki,  (Munandar,  2011:).  Tuntutan  akan  tugas  yang  diberikan  kepada karyawan  harus  mampu  diselesaikan  dalam  jangka  waktu  tertentu.  Setelah  beban kerja  yang  diberikan  selesai  dikerjakan  maka  karyawan  akan  memperoleh kompensasi.  Kompensasi  disini  adalah  semua  pendapatan  yang  berbentuk  uang, barang  langsung  atau  tidak  langsung  yang  diterima  karyawan  sebagai  imbalan  atas jasa  yang  diberikan  kepada  perusahaan,  (Hasibuan,  2017:119).  Segala  sesuatu  yang diterima  karyawan  sebagai  balas  jasa  untuk  kerja  mereka,  (Handoko,  2014:155). Dengan  adanya  kompensasi  yang  sesuai  dapat  meningkatkan  kepuasan  kerja  dan kinerja.
Kepuasan Kerja menjadi bentuk suatu sikap karyawan terhadap pekerjaan yang berhubungan dengan situasi kerja, kerja sama antar karyawan, imbalan yang diterima dalam  kerja,  dan  hal-hal  yang  menyangkut faktor  fisik  dan  psikologis,  (Edy  Sutrisno, 2019, P.74). Kepuasan kerja mampu mempengaruhi produktivitas karyawan. Maka itu manajer  perlu  memperhatikan,  untuk  menciptakan  kepuasan  kerja  karyawannya sehingga  kinerja  karyawan  meningkatkan.  Kinerja  adalah  hasil  kerja  secara  kualitas dan  kuantitas  yang  dicapai  oleh  pegawai  dalam  melaksanakan  tugasnya  sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya (Mangkunegara, 2016). Untuk itu perusahaan  perlu  melakukan  evaluasi  atau  menilai  prestasi  kerja  karyawan, (Handoko,  2014).  Yang  mana  dengan  beban  kerja  dan  kompensasi  yang  diberikan kepada  karyawan  diperhatikan  maka  secara  tidak  langsung  akan  meningkatkan kepuasan kerja dan kinerja sehingga tujuan dari pada perusahaan tercapai.
Berdasarkan  uraian  latar  belakang  di  atas,  penelitian  ini  dilakukan  dengan tujuan:  menguji  dan  menjelaskan  pengaruh  beban  kerja  dan  kompensasi  terhadap
kepuasan  kerja  dan  kinerja  karyawan.  Sehingga  dapat  diketahui  seberapa  besar pengaruh beban kerja dan kompensasi terhadap kepuasan kerja dan kinerja karyawan pada Bank Perkreditan Rakyat (BPR) Kawan Malang.

## 2. MATERIAL DAN METODE
Penelitian  yang  digunakan  adalah  asosistif  kausal.  Penelitian  menganalisis  dan menjelaskan  pengaruh  Beban  Kerja  (X 1 )  dan  Kompensasi  (X 2 )  terhadap  Kepuasan Kerja (Y 1 ) dan Kinerja Karyawan (Y 2 ). Penelitian dilakukan di Bank Perkreditan Rakyat (BPR) Kawan Malang yang beralamatkan di Jalan Raya Jetis N0. 105 Mulyoagung Dau. Populasi penelitian adalah karyawan tetap dengan jumlah 55 karyawan. Sampel yang digunakan  adalah sampling jenuh.

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN

## 3.1 Analisis Statistik Deskriptif
Penelitian ini menguraikan mengenai pengaruh beban kerja dan kompensasi terhadap  kepuasan  kerja  dan  kinerja  karyawan  pada  BPR  Kawan  Malang. Tujuannya  untuk  mengetahui  seberapa  besar  pengaruh  beban  kerja  dan kompensasi  terhadap  kepuasan  kerja  dan  kinerja  karyawan.  Sampel  yang digunakan penulis sebanyak 55 karyawan.

## 3.1.1 Variabel Beban Kerja

## Tabel 1
Variabel Beban Kerja (X 1 ) Indikator Item Alternatif Jawaban Mean 1 2 3 4 5 f % f % f % f % f % X 1.1 X .1.1.1 0 0% 0 0% 5 10% 25 45% 25 45% 3.75 Mean Indikator Target yang Harus Dicapai (X .1.1 ) X 1.2
X. 1.2.1 0 0% 10 20% 0 0% 5 10% 40 70% 3.5 Mean Indikator Kondisi Pekerjaan (X. 1.2 ) X 1.3 X .1.3.1 0 0% 0 0% 0 0% 25 25% 30 75% 3.70 Mean Indikator Penggunaan Waktu (X .1.3 ) X 1.4 X .1.4.1 0 0% 0 0% 0 0% 20 20% 35 80% 3.70 Mean Indikator Standar Pekerjaan (X .1.4 )
Sumber: Data Primer 2022 Keterangan : X. 1.1.1 Perbaikan yang terus menerus dalam bekerja.
X. 1.2.1 Peningkatan mutu hasil pekerjaan .
X. 1.3.1 Menyelesaikan tugas yang menantang .
X. 1.4.1 Etos kerja .
Berdasarkan tabel 1 digambarkan bahwa item  perbaikan  yang  terus  menerus dalam bekerja (X. 1.1.1s ) memiliki mean sebesar 3.75 terletak pada interval kelas > 3,4 – 4,2  dan  tergolong  dari  kategori  baik.  Item peningkatan  mutu  hasil  pekerjaan (X. 1 . 2.1 )  memiliki  mean  sebesar  3.50  terletak  pada  interval  kelas  >  3,4 – 4,2  dan tergolong  dari  kategori  baik.  Item menyelesaikan  tugas  yang  menantang (X. 1 . 3.1 ) memiliki mean sebesar 3.70 terletak pada interval kelas  > 3,4 – 4,2 dan tergolong
201 | 10.46510/jami.v3i2.120 dari kategori baik. Item etos kerja (X. 1 . 4.1 ) memiliki mean sebesar 3.70 terletak pada interval kelas > 3,4 – 4,2 dan tergolong dari kategori baik.
3.1.2 Variabel
Kompensasi Tabel 2 Variabel Kompensasi (X 2 ) Indikator Item Alternatif Jawaban Mean 1 2 3 4 5 f % f % f % f % f % X 2.1 X 2.1.1 0 0% 0 0% 0 0% 40 70% 15 30% 3.75 X 2 . 1.2 0 0% 0 0% 0 0% 50 90% 5 10% 3.70 Mean Indikataor Gaji (X 2.1 ) X 2.2 X 2.2.1 0 0% 0 0% 0 0% 40 70% 15 30% 3.75 X 2.2.2 0 0% 0 0% 0 0% 5 10% 50 90% 3.70 Mean Indikataor Upah (X 2.2 ) X 2.3 X 2.3.1 0 0% 0 0% 0 0% 5 10% 50 90% 3.70 X 2.3.2 0 0% 0 0% 0 0% 10 20% 45 45% 3.68 Mean Indikator Insentif (X 2.3 ) X 2.4
X 2.4.1 0 0% 0 0% 0 0% 5 10% 50 90% 3.70 X 2.4.2 0 0% 0 0% 0 0% 5 10% 50 90% 3.70 Mean Indikator Kompensasi Tidak Langsung (X 2.4 )
Keterangan : X 2.1.1 Mampu mencukupi kebutuhan sandang dan pangan.
X 2 . 1.2 Sesuai dengan beban kerja yang diberikan.
X 2.2.1 Upah yang diberikan dapat memenuhi kebutuhan setiap hari.
X 2.2.2 Upah diterima tepat waktu.
X 2.3.1 Fasilitas yang digunakan menunjang kondisi kerja.
X 2.3.2 Bonus yang diberikan sudah sesuai.
X 2.4.1 Tunjangan sesuai harapan.
X 2.4.2 Jaminan sosial yang diberikan sudah sesuai.
Berdasarkan tabel 2 digambarkan bahwa item mampu mencukupi kebutuhan sandang  dan  pangan  (X 2.1.1 )  memiliki  mean  sebesar  3.75  terletak  pada  interval kelas > 3,4
– 4,2  dan  tergolong  dari  kategori  baik.  Item  sesuai  dengan  beban  kerja  yang diberikan (X 2.1.2 ) memiliki mean sebesar 3.70 terletak pada interval kelas > 3,4 – 4,2 dan  tergolong  dari  kategori  baik.  Item  upah  yang  diberikan  dapat  memenuhi kebutuhan  setiap  hari  (X 2.2.1 )  memiliki  mean  sebesar  3.75  terletak  pada  interval kelas > 3,4 – 4,2 dan tergolong dari kategori baik. Item upah diterima tepat waktu (X 2.2.2 )  memiliki  mean  sebesar  3.70  terletak  pada  interval  kelas  >  3,4 – 4,2  dan tergolong dari kategori baik. Item fasilitas yang digunakan menunjang kondisi kerja (X 2.3..1 )  memiliki  mean  sebesar  3,70  terletak  pada  interval  kelas  >  3,4 – 4,2  dan tergolong  dari  kategori  baik.  Item  bonus  yang  diberikan  sudah  sesuai  (X 2.3.2 ) memiliki  mean  sebesar  3.68  terletak  pada  interval  kelas  >  3,4 – 4,2 dan tergolong dari kategori baik. Item tunjangan sesuai harapan (X 2.4.1 ) memiliki mean sebesar
3.70 terletak pada interval kelas > 3,4 – 4,2 dan tergolong dari kategori baik. Item puas  dengan  jaminan  sosial  yang  diberikan  sudah  sesuai  (X 2.4.2 )  memiliki  mean sebesar 3.70 terletak pada interval kelas > 3,4 – 4,2 dan tergolong dari kategori baik.
203 | 10.46510/jami.v3i2.120 3.1.3 Variabel Kepuasan kerja (Y 1 )

## Tabel 3 Kepuasan kerja
(Y 1 )
Sumber Data Primer 2022
Keterangan:
Y 1.1.1 Tugas yang saya kerjakan terasa menarik Y 1.1.2 Memiliki kesempatan untuk mempelajari hal-hal yang tidak ketahui Y 1.1.3 Diberi kesempatan untuk menerima tanggung jawab Y 1.1.4 Kecocokan antara pekerjaan dengan keahlian yang dimiliki Y 1.1.5 Kecocokan antara pekerjaan dengan minat yang dimiliki
Y 1.2.1 Gaji yang diterima sesuai dengan tanggung jawab dalam pekerjaan Y 1.2.2
Gaji yang diterima dapat mencukupi kebutuhan hidup Y 1.2.3 Gaji yang saya terima sesuai dengan kinerja Y 1.2.4 Gaji yang diterima sesuai dan pantas jika dibandingkan dengan karyawan lain Y 1.3.1
Memiliki kesempatan untuk mendapatkan posisi yang lebih baik
Indikato r Item
Jawaban Responden
Mean 1 2 3 4 5 F % F %
F % F % F % Y 1.1
Y 1.1.1 0 0 0 0 0 0 50 90 5 10 3,75 Y 1.1.2 0 0 0 0 5 10 45 80 5 10 3,61 Y 1.1.3 0 0 0 0 0 0 50 90 5 10 3,70 Y 1.1.4 0 0 15 25 0 0 10 10 30 65 3,58 Y 1.1.5 0 0 15 25 0 0 10 10 30 65 3,58 Mean indikator pekerjaan itu sendiri (Y 1.1 ) Y 1.2 Y 1.2.1 0 0 0 0 0 0 40 70 15 30 3,73 Y 1.2.2 0 0 0 0 0 0 45 80 10 20 3,71 Y 1.2.3 0 0 0 0 0 0 50 90 5 10 3,75 Y 1.2.4 0 0 0 0 15 25 30 55 10 20 3,57 Mean indikator gaji (Y 1.2 ) Y 1.3 Y 1.3.1 0 0 0 0 0 0 30 55 25 45 3,68 Y 1.3.2 0 0 0 0 0 0 30 55 25 45 3,68 Mean indikator kesempatan promosi (Y 1.3 ) Y 1.4 Y 1.4.1 0 0 0 0 0 0 50 90 5 10 3,74 Y 1.4.2 0 0 0 0 0 0 50 90 5 10 3,74 Y 1.4.3 0 0 0 0 0 0 50 90 5 10 3,74 Mean indikator pengawasan (Y 1.4 )
Y 1.5 Y 1.5.1 0 0 0 0 0 0 50 90 5 10 3,74 Y 1.5.2 0 0 0 0 0 0 50 90 5 10 3,74 Y 1.5.3 0 0 0 0 0 0 50 90 5 10 3,74 Y 1.5.4 0 0 0 0 0 0 50 90 5 10 3,74 Mean indikator rekan kerja (Y 1.5 ) Mean Variabel Kepuasan Kerja (Y 1 )
204 | 10.46510/jami.v3i2.120 dalam pekerjaan Y 1.3.2 Atasan mendukung karyawan didalam perusahaan agar bisa mendapatkan promosi Y 1.4.1
Atasan terbuka untuk berdiskusi ketika karyawan mengatasi masalah
Y 1.4.2 Atasan terbuka dalam memberi masukan kepada  karyawan, bagaimana cara terbaik dalam menyelesaikan pekerjaan
Y 1.4.3 Atasan selalu memberikan dukungan sehingga karyawan dapat menyelesaikan pekerjaan dengan baik
Y 1.5.1 Rekan kerja terbuka untuk berbagi informasi mengenai bagaimana  teknis pelaksanaan pekerjaan
Y 1.5.2 Rekan kerja yang bersedia membantu ketika karyawan lain menghadapi masalah dalam pekerjaannya
Y 1.5.3 Rekan kerja mendukung dalam menyelesaikan pekerjaan saya Y 1.5.4 Rekan kerja dapat menambah semangat kerja saya
Berdasarkan tabel 3 digambarkan bahwa item tugas yang  saya  kerjakan  terasa menarik (Y 1.1.1 ) memiliki mean sebesar 3.75 terletak pada interval kelas > 3,4 – 4,2 dan tergolong  dari  kategori  baik.  Item  memiliki  kesempatan  untuk  mempelajari  hal-hal yang tidak saya ketahui (Y 1.1.2 ) memiliki mean sebesar 3.61 terletak pada interval kelas > 3,4 – 4,2 dan tergolong dari kategori baik. Item Diberi kesempatan untuk menerima tanggung jawab (Y 1.1.3 ) memiliki mean sebesar 3.70 terletak pada interval kelas > 3,4 – 4,2  dan  tergolong  dari  kategori  baik.  Item  Kecocokan  antara  pekerjaan  saya  dengan keahlian  yang  saya  miliki  (Y 1.1.4 )  memiliki  mean  sebesar  3.58  terletak  pada  interval kelas  >  3,4 – 4,2  dan  tergolong  dari  kategori  baik.  Item  Kecocokan  antara  pekerjaan dengan  minat  yang  saya  miliki  (Y 1.1.5 )  memiliki  mean  sebesar  3,58  terletak  pada interval  kelas  >  3,4 – 4,2  dan  tergolong  dari  kategori  baik.  Item  Gaji  yang  diterima sesuai dengan tanggung  jawab  dalam  pekerjaan  (Y 1.2.1 ) memiliki mean sebesar 3,73 terletak pada interval kelas > 3,4 – 4,2 dan tergolong dari kategori baik. Item Gaji yang diterima  dapat  mencukupi  kebutuhan  hidup  (Y 1.2.2 )  memiliki  mean  sebesar  3.71 terletak pada interval kelas > 3,4 – 4,2 dan tergolong dari kategori baik. Item Gaji yang saya  terima  sesuai  dengan  kinerja  saya  (Y 1.2.3 )  memiliki  mean  sebesar  3.75  terletak pada  interval  kelas  >  3,4 – 4,2  dan  tergolong dari  kategori  baik.  Item  Gaji  yang  saya terima  sesuai  dan  pantas  jika  dibandingkan  dengan  karyawan  lain  (Y 1.2.4 )  memiliki mean sebesar 3.57 terletak pada interval kelas > 3,4 – 4,2 dan tergolong dari kategori baik.  Item  Kesempatan  untuk  mendapatkan  posisi  yang  lebih  baik  dalam  pekerjaan (Y 1.3.1 )  memiliki  mean  sebesar  3.68  terletak  pada  interval  kelas  >  3,4 – 4,2  dan tergolong dari kategori baik. Item Atasan  mendukung karyawan  didalam perusahaan agar  bisa  mendapatkan  promosi (Y 1.3.2 )  memiliki  mean  sebesar  3.68  terletak  pada interval kelas > 3,4 – 4,2 dan tergolong dari kategori baik. Item Atasan terbuka untuk berdiskusi  ketika  karyawan  mengatasi  masalah  (Y 1.4.1 )  memiliki  mean  sebesar  3,74 terletak pada interval kelas > 3,4 – 4,2 dan tergolong dari  kategori baik. Item Atasan terbuka  dalam  memberi  masukan  kepada  karyawan,  bagaimana  cara  terbaik  dalam menyelesaikan  pekerjaan  (Y 1.4.2 )  memiliki  mean  sebesar  3,74  terletak  pada  interval kelas > 3,4 – 4,2 dan tergolong dari kategori baik. Item Atasan terbuka dalam memberi masukan  kepada karyawan, bagaimana cara  terbaik  dalam  menyelesaikan  pekerjaan (Y 1.4.3 )  memiliki  mean  sebesar  3,74  terletak  pada  interval  kelas  >  3,4 – 4,2  dan
205 | 10.46510/jami.v3i2.120 tergolong  dari  kategori  baik.  Item  Rekan  kerja  terbuka  untuk  berbagi  informasi mengenai bagaimana teknis pelaksanaan pekerjaan (Y 1.5.1 ) memiliki mean sebesar 3,74 terletak  pada  interval  kelas  >  3,4 – 4,2  dan  tergolong  dari  kategori  baik.  Item  Saya Rekan  kerja  yang  bersedia  membantu  ketika  karyawan  lain  menghadapi  masalah dalam pekerjaannya (Y 1.5.2 ) memiliki mean sebesar 3,74 terletak pada interval kelas > 3,4 – 4,2  dan  tergolong  dari  kategori  baik.  Item  Rekan  kerja  mendukung  dalam menyelesaikan  pekerjaan  saya  (Y 1.5.3 )  memiliki  mean  sebesar  3,74  terletak  pada interval  kelas  >  3,4 – 4,2  dan  tergolong  dari  kategori  baik.  Item  Rekan  kerja  dapat menambah  semangat  kerja  saya  (Y 1.5.4 )  memiliki  mean sebesar  3,74  terletak  pada interval kelas > 3,4 – 4,2 dan tergolong dari kategori baik.

## 3.1.4 Variabel Kinerja Karyawan (Y 2 )
Tabel 4 Variabel Kinerja Karyawan (Y
2 ) Indikator Item Alternatif Jawaban Mean 1 2 3 4 5 f % f % f % f % F % Y 2.1 Y 2.1.1 0 0% 0 0% 0 0% 45 80% 10 20% 3.68 Y 2.1 . 2 0 0% 0 0% 0 0% 35 60% 20 40% 3.60 Mean Indikator Kemampuan (Y 2.1 ) Y 2.2 Y 2.2.1 0 0% 0 0% 0 0% 35 60% 20 40% 3.60 Y 2.2.2 40 70% 15 30% 0 80% 0 0% 0 0% 3.75 Mean Indikator Meningkatkan Hasil Yang Dicapai (Y 2.2 ) Y 2.3 Y 2.3.1 0 0% 0 0% 0 0% 5 10% 50 90% 3.80 Y 2.3.2 0 0% 0 0% 0 0% 45 80% 10 20% 3.68 Mean Indikator Semangat Kerja (Y 2.3 ) Y 2.4 Y 2.4.1 0 0% 0 0% 0 0% 45 80% 15 70% 3.68 Y 2.4.2 0 0% 0 0% 0 0% 5 10% 50 90% 3.79 Mean Indikator Pengembangan Diri (Y 2.4 )
Sumber Data Primer 2022
Keterangan : Y 2.1.1 hasil kerjanya sesuai SOP.
Y 2.1 . 2 Menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan standart waktu yang telah ditentukan perusahaan.
Y 2.2.1 Menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan waktu yang direncakannya.
Y 2.2.2 Menyelesaikan sejumlah pekerjaan melebihi standart yang telah ditentukan perusahaan.
Y 2.3.1 Teliti dalam menyelesaikan pekerjaan.
Y 2.3.2 Tepat waktu dalam menyelesaikan pekerjaan.
Y 2.4.1 Antusias dalam mengikuti pelatihan.
Y 2.4.2 Kesempatan mempelajari hal-hal yang tidak diketahui.
Berdasarkan  tabel  4  digambarkan  bahwa  item  hasil  kerjanya  sesuai  SOP  (Y 2.1.1 ) memiliki mean sebesar 3.68 terletak pada interval kelas > 3,4 – 4,2 dan tergolong dari kategori baik. Item menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan standart waktu yang telah ditentukan  perusahaan  (Y 2.1.2 )  memiliki  mean  sebesar  3.60  terletak  pada  interval kelas > 3,4
– 4,2  dan  tergolong  dari  kategori  baik.  Item menyelesaikan  pekerjaan  sesuai  dengan waktu yang direncakannya (Y 2.2.1 ) memiliki mean  sebesar 3,60 terletak pada interval kelas  >  3,4 – 4,2  dan  tergolong  dari  kategori  baik.  Item  menyelesaikan  sejumlah pekerjaan melebihi standart yang telah ditentukan perusahaan (Y 2.2.2 ) memiliki mean sebesar 3,75 terletak pada interval kelas > 3,4 – 4,2 dan tergolong dari kategori baik. Item teliti dalam menyelesaikan pekerjaan (Y 2.3.1 ) memiliki mean sebesar 3,80 terletak pada  interval  kelas  >  3,4 – 4,2  dan  tergolong  dari  kategori  baik.  Item  pegawai bersangkutan  tepat  waktu  dalam  menyelesaikan  pekerjaan  (Y 2.3.2 )  memiliki  mean sebesar 3,68 terletak pada interval kelas > 3,4 – 4,2 dan tergolong dari kategori baik. Item  antusias  dalam  mengikuti  pelatihanan  (Y 2.4.1 )  memiliki  mean  sebesar  3,68 terletak pada interval kelas > 3,4 – 4,2 dan tergolong dari kategori baik.
Item  kesempatan  mempelajari  hal-hal  yang  tidak  diketahui  (Y 2.4.2 )  memiliki  mean sebesar 3,79 terletak pada interval kelas > 3,4 – 4,2 dan tergolong dari kategori baik.

## 3.2 Analisis Inferensial
3.2.1 Hasil Analisis Jalur Variabel Beban Kerja dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja
Tabel 5
Hasil Koefisien Jalur Pengaruh  Variabel Beban Kerja  dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Variabel Variabel Beta T Sig  Keterangan Kepuasa n Kerja (Y 1 ) Beban Kerja (x 1 ) 0,320  2,160  0,031 Signifika n Kompensasi(x 2 ) 0,470  3,406  0,001 Signifika n t tabel =  0,05
R Square =
0,510
Sumber: data primer diolah, 2022

## 3.2.2 Hasil Analisis Variabel Beban Kerja dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja dan Kinerja Karyawan
Tabel 6 Hasil Koefisien Jalur Pengaruh Variabel Beban Kerja  dan
Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja dan Kinerja Karyawan
Variabel Variabel Beta T Sig Keterangan Kinerja Karyawa n (Y 2 ) Beban Kerja (X 1 ) 0,337  2,346  0,001 Signifika n Kompensasi (X 2 ) 0,207  2,328  0,019 Signifika n
207 | 10.46510/jami.v3i2.120
Kepuasan Kerja (Y 2 ) 0,658  5,129  0,000 Signifika n t tabel = 0,05
R Square = 0,524

## Sumber: data primer diolah, 2022

## 4  KESIMPULAN
Hasil  penelitian  dan  analisis  data  pengujian  koefisien  jalur  menunjukkan  ada pengaruh  langsung  antara  variabel  beban  kerja  dan  kompensasi  terhadap  kepuasan kerja dan kinerja karyawan. Nilai R Square menunjukkan bahwa variabel beban kerja dan  kompensasi  mempengaruhi  kepuasan  kerja  dan  kinerja  karyawan  Bank Perkreditan  Rakyar  (BPR) Kawan Malang sisanya dipengaruhi oleh variabel lain.

## UCAPAN TERIMAKASIH
Saya sampaikan kepada semua pihak yang telah membantu dan tidak lupa Bank Perkreditan  Rakyar  (BPR)  Kawan  Malang  yang  telah  memberi  ijin  untuk  melakukan penelitian, sehingga penelitian ini dapat terlaksana dengan baik.

## DAFTAR PUSTAKA
A.A.  Anwar  Prabu  Mangkunegara.  (2016).  Manajemen  Sumber  Daya  Manusia Perusahaan. Bandung : PT. Remaja Rosdakarya.
Ajimat  Ajimat  dan  Saksono  Budi  (2020).  Pengaruh  Kompensasi  Dan  Beban  Kerja Terhadap  Kepuasan  Kerja  Karyawan  Pada  Pt  Dana  Mandiri  Sejahtera  Cabang Sepatan, (3), 273- 282.
Handoko, H. T. (2014). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: BPFE- Yogyakarta.
Hasibuan, Malayu S.P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Jakarta: Bumi Aksara.
Munandar,  A.  S.  (2011).  Psikologi  Industri  dan  Organisasi.  Jakarta:  Universitas Indonesia (UI- Press)
Sutrisno,  E.  (2019).  Manajemen  Sumber  Daya  Manusia  (Pertama).  Prenadamedia Group.  Suhaimi.  (2018).  Pengaruh  Kepuasan  Kerja,  Beban  Kerja  Dan  Kompensasi Terhadap Kinerja
Karyawan (Studi Empiris Pada Pt. Bank Rakyat Indonesia Kc. Parakan, Kabupaten Temanggung).  Skripsi.  Program  Studi  Manajemen  Fakultas  Ekonomi  Dan  Bisnis Universitas Muhammadiyah Magelang.