## SPIRIT PEMBELAJARAN ISLAM TERHADAP OPTIMALISASI DISRUPSI DIGITAL UKM DALAM MENINGKATKAN INOVASI PRODUK DAN PEMASARAN DIMASA PANDEMI COVID-19

## Ahmad Syaifudin
Fakultas Hukum Universitas Islam Malang Email : ahmadsyaifudin@unisma.ac.id

## Abid Zamzani
Fakultas Hukum Universitas Islam Malang Email : abbidzamzami@unisma.ac.id

## Abstrak
Disrupsi  digital  era  pandemi  Covid-19  telah  berdampak  besar  pada seluruh  industri  dan  perusahaan  di  dalam  industri  digital  yang  telah membuat  perusahaan  di  dalam  industri  retail  melakukan  transformasi dengan  memperkuat  bisnis  daringnya,  perusahaan  di  dalam  industri transportasi  juga  bertransformasi,  karena  pilihannya  adalah  berubah, bertransformasi,  atau  terlindas  oleh  perusahaan  disruptor.  Transformasi demikian inilah yang menjadi bagian dari spirit pembelajaran Islam, karena Islam  secara  sepepsifik  menuntut  setiap  manusia  melakukan  perubahan dalam kondisi apapun. Pada masa pandemi terjadi perubahan pola konsumsi barang dan jasa masyarakat dari offline ke online. Pelaku UKM  Kelurahan Pisangcandi  kesulitan  dalam  mencapai  target  yang  harus  dicapai  saat perekonomian  terganggu.  Perubahan  pola  tersebut,  seyogyanya  diikuti pelaku  UKM  agar  bisa  berkembang  sehingga  mampu  menghadapi  kondisi new normal.
Kata Kunci: Islam, Pembelajaran, Digital Marketing, Covid-19

## Abstract
The digital disruption of the Covid-19 pandemic era has had a major impact  on  all  industries  and  companies  in  the  digital  industry  which  has made  companies  in  the  retail  industry  to  transform  by  strengthening  their online  business,  companies  in  the  transportation  industry  are  also transforming,  because  the  choice  is  to  change,  transform,  or  run  over  by disruptor  companies.  This  kind  of  transformation  is  part  of  the  spirit  of Islamic learning, because Islam specifically requires every human being to make  changes  under  any  conditions.  During  the  pandemic,  there  was  a change  in  the  consumption  pattern  of  people's  goods  and  services  from offline  to  online.  SMEs  in  Pisangcandi  Village  have  difficulty  in  achieving the  targets  that  must  be  achieved  when  the  economy  is  disrupted.  This

## PENDIDIKAN MULTIKULTURAL
change in pattern should be followed by SMEs so that they can develop so that they are able to face new normal conditions.
Keywords: Islam , Learning, Digital Marketing, Covid-19

## PENDAHULUAN
Disrupsi  digital  era  pandemi  Covid-19  telah  berdampak  besar  pada seluruh  industri  dan  perusahaan  di  dalam  industri  tersebut.  Disrupsi  digital telah  membuat  perusahaan  di  dalam  industri  retail  melakukan  transformasi dengan  memperkuat  bisnis  daringnya,  perusahaan  di  dalam  industri transportasi  juga  bertransformasi,  karena  pilihannya  adalah  berubah, bertransformasi,  atau  terlindas  oleh  perusahaan  disruptor.  Istilah  disrupsi digital  sendiri  jika  dirunut  kebelakang,  merupakan  pengembangan  dari istilah  “inovasi  disruptif”  yang  diperkenalkan  oleh  Clayton  Christensen dalam bukunya “ The Innovator's Dilemma ” pada tahun 1997.
Kondisi  pandemi  yang  mengakibatkan  adanya physical dan social distancing memengaruhi  bentuk  proses  pemasaran  yang  terjadi.  Jika sebelumnya  para  konsumen  sangat  antusias  melakukan  belanja  secara langsung,  situasi  pandemi  mengakibatkan  konsumen  lebih  mengandalkan media  pemasaran  yang  memfasilitasi  proses  belanja  tanpa  kontak  fisik. Perubahan  tersebut  mengakibatkan  banyak  pelaku  usaha  khususnya  UKM juga  melakukan  adaptasi  karena  adanya  beberapa  perubahan  budaya berbelanja  mulai  dari  komunikasi,  distribusi  dan  pembelian  produk pemasaran.  Maka  dari  itu  pelaku  usaha  UKM  harus  memerhatikan  dengan baik  bagaimana  mereka  melakukan  komunikasi  pemasaran  terutama  dalam penggunaan media pemasaran yang tepat agar konsumen tetap pada standar aware, interest, desire , dan action . 1
Saat    ini    perkembangan  teknologi  maju  dengan  sangat  pesat,  jual beli  yang  dulu  dilakukan  secara  konvensional  dengan  harus  betatap  muka secara langsung sekarang sudah bisa digantikan dangan marketplace online yang memungkinkan orang melakukan jual  beli  tanpa  harus keluar rumah, dan  hal  itu  sesuai  dengan  wacana  menuju  revolusi  industri  5.0  dimana teknologi  merupakan  kunci  utama  dalam    melakukan    trobosan    dan lompatan    perceptan    dalam  berbagai  bidang  termasuk  dalam  bisnis  Usaha Kecil Menengah (UKM).
Usaha Kecil dan Menengah (UKM) adalah usaha perdagangan yang dikelola  oleh  badan  usaha  atau  perorangan  yang  merujukpada  usaha ekonomi  produktif  sesuai  dengan  kriteria  yang  ditetapkan  oleh  Undang-
1 Rotumiar Pasaribu, November, 2020, Optimalisasi Media Online Sebagai Solusi Promosi  Pemasaran  Umkm  Di  Semarang  Pada  Masa  Pandemi  Covid-19, Jurnal Komunikasi dan Media , Vol. 01 No. 01, h. 36.

## SPIRIT PEMBELAJARAN ISLAM TERHADAP OPTIMALISASI DISRUPSI DIGITAL UKM DALAM
MENINGKATKAN INOVASI PRODUK DAN PEMASARAN DIMASA PANDEMI COVID-19 (Ahmad Syaifudin, Abid Zamzani)
Undang  Nomor  20  Tahun  2008.  Hal  ini  dikarenakan  daya  serap  UKM terhadap  tenaga  kerja  yang  sangat  besar  dan  dekat  dengan  rakyat  kecil. Statistik  pekerja  Indonesia  menunjukkan  bahwa  99,5%  tenaga  kerja Indonesia  bekerja  di  bidang  UKM.  UKM  merujuk  pada  usaha  ekonomi produktif  yang  berdiri  sendiri,  dilakukan  oleh  perseorangan  atau  badan usaha yang bukan merupakan anak perusahaan dengan kriteria aset sebesar Rp. 50 juta dan omzet di bawah Rp. 200 juta. 2
Dalam  data  Badan  Pusat  Statistik  dapat  dilihat  juga,  bahwa  UKM mampu  menyerap  tenaga  kerja  sebesar  97.3%  dari  total  tenaga  kerja  yang bekerja  di  seluruh  sektor  industri.  Peran  UKM  diharapkan  dapat menciptakan kesejahteraan bagi masyarakat Indonesia dan menjadi tumpuan bagi  stabilitas  ekonomi  nasional.  Usaha  Kecil  dan  Menengah  (UKM) memiliki  peran  yang  cukup  besar  bagi  peningkatan  kemajuan  ekonomi nasional.  Hal  ini  dapat  dibuktikan  bahwa  UKM  mampu  menyerap  banyak tenaga kerja. 3
Dalam  perekonomian  Indonesia,  sektor  usaha  kecil  dan  menengah memegang  peranan  penting,  terutama  bila  dikaitkan  dengan  jumlah  tenaga kerja  yang  mampu  diserap  oleh  usaha  kecil  dan  menengah  tersebut.  Selain memiliki  arti  strategis  bagi  pembangunan,  usaha  kecil  menengah  juga berfungsi sebagai sarana untuk memeratakan hasil-hasil pembangunan yang telah dicapai. Adapun yang menjadi bagian dari usaha kecil dan menengah adalah:  sektor  pertanian,  sektor  perdagangan,  sektor  perdagangan,  sektor perdagangan, sektor pertambangan, pengolahan, sektor jasa, dan lainnya
UKM  berperan  penting  dalam  ekonomi  Indonesia  dilihat  dari penyerapan  tenaga  kerja,  kontribusi  terhadap  Produk  Domestik  Bruto (PDB),  dan  kontribusi  terhadap  ekspor.  Secara  singkat  dapat  dikatakan bahwa  UKM  termasuk  usaha  mikro  menjadi  penyokong  utama  atau  tulang punggung  ekonomi  Indonesia.  Kota  malang  terkenal  sebagai  kota  pelajar, hal  ini  dikarernakan  banyaknya  pelajar  dikota  ini.  Jumlah  pelajar  yang sangat  besar  tersebut  rupanya  telah  memacu  berdirinya  berbagai  macam UKM  khususnya,  UKM  yang  bergerak  dalam  bidang  makanan  dan minuman.
Namun ketika UKM Kota Malang mulai bangkit, terjadi krisis akibat pandemi  Covid-19  telah  berdampak  terhadap  kelangsungan  pada  kegiatan usaha. Berbeda pada saat krisis moneter tahun 1998 di mana UKM menjadi dewa  penyelamat  ekonomi  nasional  yang  pada  saat  itu  mampu  meningkat
2 Dewi  Diah  Fakhriyyah,  dkk,  Oktober,  2020,  Sosialisasi  Digital  Marketing  dan Inovasi Produk Pada UKM Gula Merah Guna Mempertahankan Ekonomi di Masa Pandemi Covid-19, Jurnal Pembelajaran Pemberdayaan Masyarakat , Vol. 1, No. 4, h. 311.
3 Lihat  data  Badan  Pusat  Statistik  dalam  Perkembangan  Indikator  Makro  UKM Tahun 2008.
hingga  350  persen  ketika  banyak  usaha  besar  yang  kolaps,  UKM  tetap berjaya.  Namun  pada  saat  pandemi  Covid-19  saat  ini,  justru  UKM  yang sangat  terdampak.  Dampak  dari  sulitnya  berusaha  mengakibatkan banyaknya tenaga kerja yang terpaksa di rumahkan.
Saat masa pandemi terjadi perubahan pola konsumsi barang dan jasa masyarakat  dari  offline  ke  online.  Pelaku  UKM  Kelurahan  Pisangcandi Kecamatan Sukun Kota Malang pasti kesulitan dalam mencapai target-target yang  harus  dicapai  saat  perekonomian  terganggu.  Perubahan  pola  tersebut, seyogyanya diikuti pelaku UKM agar dapat survive, serta bisa berkembang sehingga  mampu  menghadapi  kondisi  new  normal.  Selain  itu  UKM  harus dapat meningkatkan produktivitas, kualitas dan sistem pelayanannya secara digital terutama dimasa pandemi Covid-19 seperti saat ini. Pelayanan tidak boleh lagi bersifat konvensional dengan bertatap muka secara langsung tapi pelayanan juga bisa dilakukan secara online.
Dengan itu, Dalam lingkup komunikasi pemasaran, UKM harus jelih milihan  media  dalam  menjembatani  suatu  usaha  para  UKM,  karena  hal demikian  merupakan  jembatan  penyeberangan  pesan  promosi  yang  akan disampaikan  kepada  konsumen.  Pemilihan  media  dilandaskan  oleh  jenis produk  yang  akan  dipasarkan,  target  sasaran,  waktu  pengiriman  pesan  dan biaya  promosi.  Setiap  media  yang  menjadi  pilihan  adalah  pertimbangan untuk keefektifan penerimaan pesan oleh konsumen. Media digital berbasis online  menjadi  sasaran  pelaku  usaha,  khususnya  UKM  karena  media  ini dapat  menjangkau  sasaran  secara  luas  bahkan  secara  personal.  Belum  lagi beberapa  platform  seperti  media  sosial  menjadi  media  pertama  dan unggulan  bagi  UKM  karena  biaya  yang  terbilang  murah  dan  mudah  untuk mengaplikasikannya.
Akan  tetapi,  apakah  media  digital  ini  menjadi  pilihan  tepat mengingat  jutaan  penduduk  hadir  dalam  dunia  tersebut  dan  menjadikan dunia digital riuh, macet dan padat. Imbasnya, bagi konsumen yang hendak mencari  informasi  meskipun  dimudahkan  akan  tetapi  juga  dibingungkan dengan  ragamnya  informasi  yang  diterima.  Oleh  sebab  itu,  bagi  pelaku usaha,  khususnya  UKM  di  Kelurahan  Pisangcandi  Kecamatan  Sukun  Kota Malang  perlu  mempertimbangkan  pemilihan  media  yang  tepat  dalam mempromosikan produknya yaitu Alinka’s Kitchen, agar pesan dan strategi yang  direncanakan  berjalan  dengan  baik  dan  lancar.  Supaya  tepat  dalam penggunaan  media,  pelaku  UKM  di  Kelurahan  Pisangcandi  perlu mempertimbangkan  mode  transmisi,  waktu,  konteks,  format  dan penerimaan sebagai tolok ukur.
Untuk  demikian,  untuk  upaya  dalam  memecahkan  kesulitan  bagi para  pelaku  UKM  di  Kelurahan  Pisangcandi  Kecamatan  Sukun  Kota Malang,  perlu  adanya  suatu  terobasan  sosilisasi  masalah  yang  harus

## SPIRIT PEMBELAJARAN ISLAM TERHADAP OPTIMALISASI DISRUPSI DIGITAL UKM DALAM
MENINGKATKAN INOVASI PRODUK DAN PEMASARAN DIMASA PANDEMI COVID-19 (Ahmad Syaifudin, Abid Zamzani)
dilakukan  agar  bisa  mengoptimalisasikan  produk  Alinka’s  Kitchen  untuk memasarkan di media digitila di massa pendemi Covid-19 seperti sekarang ini.  Oleh  karen  itu,  penelitian  ini  mengkaji  permasalahan  dengan  judul “Optimalisasi Disrupsi Digital UKM Dalam Meningkatkan Inovasi Produk dan Pemasaran Alinka’s Kitchen Dimasa Pandemi Covid-19 Di Kelurahan Pisangcandi Kecamatan Sukun Kota Malang”
Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif sebagai pendekatan yang diharapkan nantinya dapat memberikan hasil yang terbaik. Adapun  yang  dimaksud  dengan  penelitian  kualitatif  yaitu  penelitian  yang digunakan untuk memahami fenomena tentang apa yang dialami oleh subjek penelitian  secara  komprehensif,  dan  dengan  deskripsi  dalam  bentuk  kata- kata  dan  bahasa,  pada  suatu  konteks  khusus  yang  alamiah  dengan memanfaatkan berbagai metode ilmiah. 4

## PEMBAHASAN
Spirit  Pembelajaran  Islam    Pengembangan  Inovasi  UKM  Dari  Sisi Pembuatan,  Merk dan Pengemasan Produk Alinka’s Kitchen Dimassa Pandemi Covid-19
Secara general, kita bisa maju, salah satunya ditentukan oleh besaran atau  ragam  tantangan  yang  bisa  kita  hadapi.  Jika  tantangan  ini  bisa  kita jawab  atau  selesaikan,  ini  tandanya  kita  bisa  menunjukkan  diri  dalam prestasi sebagai individu, keluarga, kelompok, atau bangsa dan negara.
Saat  bangsa  Indonesia  dan  masyarakat  dunia  sedang  diuji  dengan virus Corona (Covid-19), maka ujian ini juga layak dibaca atau ditempatkan sebagai  bagian  dari  ”virus”  yang  mengingatkan,  bahwa  kita  ini  dikaruniai hidup oleh Allah SWT untuk membuktikan kalau gelar sebagai ” khalifah fil ardl ”  (pemimpin  di  bumi)  memang  pantas,  yakni  kita  harus  belajar menunjukkan bukan hanya bisa keluar dari serbuan virus Corona, tetapi juga tetap  mampu  memainkan  pran  sebagai  sosok  yang  bisa  melahirkan  banyak kreasi  dan  inovasi  yang  membuat  dunia  ini  menarik  dihuni  (dinikmati) dalam segala aspeknya.
Jika  seperti  itu,  tandanya  kita  bukan  hanya  bisa  menaikkan  status kita  dari  negara  yang  kurang  diperhitungkan  menjadi  negara  kuat,  tetapi juga  akan  membuat  kita  mampu  menghadapi  apapun  tantangan,  termasuk virus  Corona  yang  membentang.  Kita  akan  bisa  melewati  (mengalahkan) tantangan  demikian,  jika  kita  memang  terus  belajar  dan  belajar    seta berusaha  dan  menunjukkan  progresifitas  kapabilitas  sebagai  bangsa  atau ”utusan  Tuhan”  yang  tidak  mau,  apalagi  menerima  kalah.  ” Sesungguhnya
4 Lexy J. Moeloeng, 2011, Metodologi Penelitian Kualitatif Edisi Revisi , Bandung: PT. Remaja Rosdakarya, h 6.

## PENDIDIKAN MULTIKULTURAL
Allah  tidak  akan  mengubah  nasib  suatu  kaum,  sehingga  kaum  itu  mau mengubah nasibnya sendiri”, demikian firman Allah SWT mengingatkan. Dalam ranah itulah, sagat tidak logis jika kita sampai merana akibat Corona. Ada beragam  dampak yang membuat  derita karena Corona  adalah wajar,  tetapi  menunjukkan  sikap  sebagai  bangsa  yang  terus  merana  seolah sudah mengalami ketidakberdayaan berkelanjutan adalah kekeliruan.
Tanda  kalau  kita  tidak  menyerah,  diantaranya  selalu  giat  dalam menunjukkan  kinerja  sebagai  subye  sosial,  baik  yang  berada  di  lini  rakyat biasa maupun khususnya yang sedang berada di zona elitisme kekuasaan.
Oleh  karena  itu,  Pengembangan  usaha  merupakan  suatu  tugas  dan proses  persiapan  analitis  mengenai  peluang,  dukungan,  dan  pemantauan, tetapi  tidak  termasuk  keputusan  strategi  dan  implementasi  dari  peluang pertumbuhan  usaha.  Suatu  pengembangan  dilakukan  sebagai  upaya  pelaku bisnis  untuk  memperluas  dan  mempertahankan  bisnis  tersebut  agar  dapat berjalan dengan baik. Jika akan dilakukan pengembangan bisnis dibutuhkan dukungan  dari  berbagai  aspek  seperti  bidang  produksi  dan  pengolaan, pemasaran,  SDM,  teknologi,  dan  lain-lain.  Tahapan  dalam  pengembangan usaha  yaitu:  Identifikasi  peluang,  merumuskan  alternatif  usaha,  selektif alternatif,  pelaksanaan  alternatif  pilihan,  dan  evalusi.  Tahapan  dalam pengembangan  usaha  tersebut  dilakukan  untuk  mengurangi  resiko  dalam kegiatan usaha. 5
Kementerian  Koperasi  dan  UKM  sendiri,  dalam  rancangannya berfokus  untuk  mengembangkan  beberapa  program  di  tahun  2021,  yang antara lain: 6
1. Perkoperasian
2. Usaha mikro
3. UKM
4. Kewirausahaan
5. Penyaluran dana bergulir, dan
6. Penguatan pemasaran produk.
Pengembangan  yang  dikedepankan  oleh  Kementrian  Koperesi  dan UKM,  salah  satunya  adalah  dibidang  Usaha  Kecil  dan  Menengah  (UKM) dengan  pengembangan  rantai  pasokan  usaha  kecil  dan  menengah  melalui standarisasi  dan  skema  jaringan  pemasaran.  Kemudian  pengembangan
5  Vina  Natasya,  Pancawati  Hardiningsih,  Maret,  2021,  Kebijakan  Pemerintah Sebagai  Solusi  Meningkatkan  Pengembangan  UMKM  di  Masa  Pandemi, Journal  of Economics and Business , Vol. 5 No. 1, h. 143.
6 Despian  Nurhidayat,  Januari  2021,  6  Program  Ini  Jadi  Fokus  Kemenkop-UKM Sepanjang  2021,  Diakses  pada  tanggal  29  Mei  2021,  pukul  17.27. Website : https://mediaindonesia.com/ekonomi/378955/6-program-ini-jadi-fokus-kemenkop-ukm- sepanjang-2021

## SPIRIT PEMBELAJARAN ISLAM TERHADAP OPTIMALISASI DISRUPSI DIGITAL UKM DALAM
MENINGKATKAN INOVASI PRODUK DAN PEMASARAN DIMASA PANDEMI COVID-19 (Ahmad Syaifudin, Abid Zamzani)
kapasitas kecil dan menengah melalui transformasi informal menuju formal. Hal  ini  dilakukan,  agar  para  pelaku  usaha  bisa  mengembangkan  usahanya yang  dapat  berdayasaing  mewejudkan  perekonomian  bangsa  yang  lebih maju lagi.
Dalam  mengembangkan  suatu  produk  usaha  harus  melihat  dari berbagai instrument, seperti dari sisi pembuatan, dari nama produk ataupun merk,  serta  pengemasan  produk  yang  menarik  minat  para  konsumen. Mengembang  dengan  cara  dilakukan  demikian,  pada  produk  usaha  UKM, membutuhkan softskill serta hardskill ,  agar  kesiapan  para  pelaku  UKM dalam  menghadapi  teknologi  modrn  dalam  industry  4.0  dapat  selalu  bisa bersaing dalam menjadi tulang punggung ekonomi bangsa yang menerapkan teknologi  dalam  proses  aktivitasnya.  Dari  sisi  pengembangan  tersebut, mewajibkan  para  pelaku  usaha  UKM,  agar  terus  berperan  penting  dalam mengembangkan  usahanya,  salah  satunya  pelaku  usaha  UKM  produk Alinka’s  Kitchen  oleh  pelaku  usaha  UKM  di  Kelurahan  Pisangcandi Kecamatan Sukun Kota Malang.
Pengembangkan  para  pelaku  UKM  produk  Alinka’s  Kitchen  oleh pelaku  usaha  UKM  di  Kelurahan  Pisangcandi,  harus  mengedapankan dengan cara kegiatan  ataupun sosialisasi,  sepertihalnya yang kegiatan yang dilakukan  oleh  penulis  dalan  mengembangkan  dari  sisi  pembuatan,  merk dan  pengemasan  produk  Alinka’s  Kitchen  dimassa  pandemi  Covid-19, antara lain:
KEGIATAN PEMECAHAN MASALAH TARGET LUARAN
KUANTITAS
Produksi
Produksi masih menggunakan
Sistem manual, maka harus menggunakan mesin dan alat- alat elektronik yang mendukung Dibuatkan pengolahan makanan dan minuman dengan menggunakan sistem Teknologi Tepet Guna Pengenalan Mesin Produksi digital Pemberian dan branding merk
Pemberian merk pada barang hasil produksi agar mudah
dibranding Pembuatan merk yang sah dan
terdaftar Ada 2 orang pendamping Peningktan Pelanggan
Hasil Produk harus ada cara untuk peningkatan, supayadapat tercapai 5 kali dari hasil sistem manual
Harus ada Pendampingan tentang cara peningkatan pelanggan Ada 2 orang pendamping
Pelaku UKM harus memperhatikan mutu dan higenis Pelaku UKM menggunakan
bahan cetakan dengan stenlistil Dengan menganti baskom plastik
dengan bahan Stenlistil 2 pcs baskom stenlistil
Kemasan Dikemas dengan plastik, diberi cap, merk, label yang berisi informasi produk, dan didaftarkan ke DINKES Kota Malang
Kantong plastic kemasan yang ada cap, merk, label dan ijin DINKES sebagai perusahaan industri rumah tangga (PIRT) 10.000 pcs pak jepit per bulan
Pembimbingan  cara  pengembangan  kegiatan  usaha  pada  produk Alinka’s  Kitchen  untuk  pelaku  usaha  UKM  di  Kelurahan  Pisangcandi Kecamatan Sukun Kota Malang demikian, agar menstabilitaskan usaha yang dimikiliki  oleh  pelaku  UKM  di  saat  massa  pandemic  seperti  sekarang  ini. Karena  pada  dasarnya  dalam  mengembangkan  usaha  UKM  sendiri,  masih terdapat  beberapa  kelemahan  yang  harus  dilawan  oleh  para  pelaku  UKM, sepertihalnya, antara lain: 7
1. Kelemahan dalam memperoleh peluang pasar dan memperbesar pangsa pasar.
2. Kelemahan  dalam  struktur  permodalan  dan  keterbatasan  untuk memperoleh jalur terhadap sumber-sumber permodalan.
3. Kelemahan di bidang organisasi dan manajemen sumber daya manusia.
4. Keterbatasan  jaringan  usaha  kerjasama  antar  pengusaha  kecil  (sistem informasi pemasaran).
5. Iklim  usaha  yang  kurang  kondusif,  karena  persaingan  yang  saling mematikan.
6. Pembinaan  yang  telah  dilakukan  masih  kurang  terpadu  dan  kurangnya kepercayaan serta kepedulian masyarakat terhadap usaha kecil.
Dalam  mengembangkan  peluang  bisnisnya,  dalam  memajukan produk-produknya  di  pasaran,  khususnya  para  pelaku  UKM  produk Alinka’s  Kitchen  di  Kelurahan  Pisangcandi,  harus  mengembangkan terutama  dari  sisi  pembuatan,  merk  dan  pengemasan  produk,  agar  lebih efisien,  bersih,  dan  menarik  minat  para  konsumen  di  pasaran.  Mengingat dari  hal-hal  demikian,  menjadi  tolak  okar  konsumen  menilai  produk  para pelaku usaha, apalagi kebersiahan produk yang paling utama. Peluang bisnis UKM tidak terbatas meskipun pandemi COVID-19 telah membawa dampak negatif  terhadap  perkembangan  UKM.  Pengembangan  UKM  yang  saat  ini sudah  berbasis  digital  dan  begitu  mudah  diakses  telah  memicu  banyak pergerakan ekonomi diberbagai pelosok daerah, salah satunya di Kelurahan Mojolangu.
Saat ini, potensi industri kreatif memiliki prospek dan peluang yang sangat  menjanjikan.  Apabila  banyak  industri  kreatif  yang  terus  digali  dan
7 Jaidan  Jauhari,  April,  2010,  Upaya  Pengembangan  Usaha  Kecil  dan  Menengah (UKM)  Dengan  Memanfaatkan  E-Commerce, Jurnal  Sistem  Informasi ,  Vol.  2,  No.  1,  h. 161.

## SPIRIT PEMBELAJARAN ISLAM TERHADAP OPTIMALISASI DISRUPSI DIGITAL UKM DALAM
MENINGKATKAN INOVASI PRODUK DAN PEMASARAN DIMASA PANDEMI COVID-19 (Ahmad Syaifudin, Abid Zamzani)
ditingkatkan  oleh  UMKM  maka  daya  serap  ekonomi  akan  tersebar  secara merata  dan  memiliki  daya  serap  yang  tinggi  sehingga  akan  meningkatkan kemakmuran  ekonomi  di  daerah  tersebut  serta  akan  menciptakan  lapangan kerja baru agar dapat mengatasi kemiskinan. UKM memiliki peluang untuk tumbuh dalam masa pandemi COVID-19 dengan melakukan digitalisasi dan mengubah  bisnis  yang  dilakukan  sesuai  dengan  kebutuhan  pasar.  Dalam kondisi  pandemic  seperti  ini,  para  pelaku  UMKM  harus  mampu  merespon perubahan-perubahan  perilaku  dan  pola  konsumen  sebagai  akibat  dari adanya pandemi COVID-19.
Dengan  demikian,  demi  mendukung  usaha  pengusaha  dalam mengimplementasikan  model  bisnis  baru  dan  transformasi  digital  pada usaha mereka, penting bagi pemerintah untuk membuat kebijakan struktural untuk kepentingan jangka panjang. Kebijakan ini tidak saja digunakan untuk menghadapi  pandemi  COVID-19  tapi  juga  era  Industri  4.0  kedepannya. Kebijakan ini meliputi kebijakan-kebijakan jangka pendek bagi UKM yakni pengenalan  teknologi  digital  dan  pelatihan  bagi  para  pelaku  dan  pekerja UKM  serta  kebijakan  panjang  bagi  UKM  untuk  beradaptasi  dengan penggunaan  teknologi  untuk  proses  produksi,  penggunaan  media  teknologi digital  untuk  mempromosikan  produk  UKM,  dan  menemukan  pasar potensial bagi produk yang dihasilkan. Dalam jangka pendek, perlu adanya pendampingan bagi para pelaku UKM untuk dapat memanfaatkan media e- commerce (belanja daring) untuk menjual produk-produk mereka.
Strategi  Penjualan  Produk Alinka’s  Kitchen  Secara  Masive  Dengan Menggunakan Digital Marketing Dimassa Pandemi Covid-19
Teknologi digital telah mengubah cara manusia dalam berkomunikasi,  bertindak,  dan  mengambil  keputusan.  Aktivitas  pemasaran pun  tak  lepas  dari  pengaruh  teknologi  digital.  Salah  satunya  pemasaran produk Alinka’s Kitchen oleh pelaku usaha UKM di Kelurahan Pisangcandi Kecamatan  Sukun  Kota  Malang.  Istilah  pemasaran  berbasis  digital  (digital marketing)  telah  mengalami  evolusi  dari  awalnya  kegiatan  pemasaran barang  dan  jasa  yang  menggunakan  saluran  digital  hingga  pengertian  yang lebih  luas  yaitu  proses  memperoleh  konsumen,  membangun  preferensi konsumen, mempromosikan merek, memelihara konsumen, danmeningkatkan penjualan.
Digital  marketing  merupakan  pemasaran  dengan  menggunakan penerapan  teknologi  secara  digital.  Salah  satu  bentuk  marketing  digital dengan  menggunakan  media  elektronik  atau  internet  adalah  internet marketing  ( e-marketing ). E-Marketing merupakan  suatu  proses  pemasaran yang  menggunakan  teknologi  komunikasi  elektronik,  khususnya  internet. Peran  strategi  digital  marketing  dapat  menjadi  hal  yang  penting  dalam

## PENDIDIKAN MULTIKULTURAL
mengikuti  perkembangan  teknologi  digital  dan  mengembangkan  rencana untuk  menarik  konsumen  dan  mengarahkannya  pada  perpaduan  antara komunikasi elektornik dan komunikasi tradisional. 8
Pemasaran  online  (digital  marketing)  bisa  dilakukan  oleh  semua pelaku bisnis, termasuk pelaku UKM, terlebih pada masa sekarang ini. Hal yang  perlu  dilakukan  oleh  pelaku  UKM  di  masa  pandemi  Covid-19  selain menyusun  strategi  keuangan  adalah  menyusun  strategi  pemasaran  yaitu melalui  digital  marketing  guna  memudahkan  UKM  dalam  memasarkan produk  dan  jasa  yang  dimilikinya.  Salah  satu  keuntungan  dalam  digital marketing  sebagai  strategi  penjualan  adalah  untuk  memudahkan  analisa kebutuhan dan perilaku konsumen agar sesuai target yang diinginkan. Usaha kecil  dan  menengah  tidak  hanya  cukup  masuk  ke  platfrom  jualan  dalam jaringan  agar  bisa  bertahan  di  tengah  pandemi,  namun,  juga  memerlukan pengetahuan  yang  memadai  agar  bisnis  mereka  bisa  bertahan  ketika berjualan daring. 9
Dalam  konsep  digital  marketing  sendiri,  penggunaan  jenis  media harus  benar-benar  di  perhatikan  oleh  pelaku  Usaha  Kecil  dan  Menengah (UKM), agar dalam mempromosikan barang kepada konsumen bisa menarik para  konsumen  untuk  membeli  suatu  barang  yang  promosikan  di  medi sosial.  Media  sosial  terkadang  lebih  dapat  menarik  perhatian  disbanding masyarakat di dunia nyata. Fenomena ini kemudian dijadikan sebagai suatu jalan untuk menanamkan merek dibenak konsumen dengan dukungan media sosial.  Pelaku  Usaha  Kecil  dan  Menengah  (UKM)  dapat  memanfaatkan media sosial yang bersifat terbuka untuk memasarkan produknya. 10
Selain  daripada  itu,  krisis  yang  sedang  berlangsung  akibat  pandemi Covid-19 makin menekan pelaku UKM di Indonesia agar tetap bertahandan mampu  bersaing.  Ada  sebagian  yang  kian  meningkat  meraup  keuntungan, ada  yang  terus  berjuang  dan  bertahan  agar  dapat  melakukan  penjualan, namum  tidak  sedikit  pula  yang  gulung  tikar.  Sebagai  pelaku  usaha,  ada banyak faktor yang sebenarnya dapat menunjang agar bisnis tetap berjalan, terutama di  masa pandemi Covid-19 seperti  sekarang ini. Salah satu  faktor penting adalah strategi pemasaran. Banyak cara yang bisa dilakukan pelaku UKM  agar  tetap  bisa  bertahan  di  masa  seperti  sekarang  ini.  Setiap  pelaku
8 Chaffey, dkk, 2009, Internet Marketing: Strategy, Implementation, and Practice, United States: Prentice Hall, h. 79.
9 Natisha Andarningtyas, 2021, UKM Perlu Edukasi Agar Mampu Bertahan Jualan Online, Diakses pada tanggal 30 Mei 2021, pukul 12.22. Website : https://www.antaranews.com/berita/2178082/ukm-perlu-edukasi-agar-mampu-bertahan- jualan-online
10 Dwi  Ageng  Setyawan,  dkk,  April,  2020,  Optimalisasi  Media  Sosial  Terhadap Pemasaran  di  Usaha  Mikro  Kecil  Menengah, Equilibrium:  Jurnal  Ekonomi-Manajemen- Akuntansi, Vol. 16, No. 1, h. 40.

## SPIRIT PEMBELAJARAN ISLAM TERHADAP OPTIMALISASI DISRUPSI DIGITAL UKM DALAM
MENINGKATKAN INOVASI PRODUK DAN PEMASARAN DIMASA PANDEMI COVID-19 (Ahmad Syaifudin, Abid Zamzani)
UKM tentu punya cara masing-masing, sesuai produk yang dipasarkannya. Namum secara garis besar, strategi yang bisa dilakukan antara lain adalah: 11

## 1. Tentukan segmentasi pasar secara spesifik
Menentukan siapa target konsumen menjadi hal yang sangat penting untuk  kita  melakukan  penjualaan.  Untuk  itu  sebelum  kita  melakukan pemasan  seorang  pembisnis  harus  menargetkan  siapa  calon  konsumen  kita dengan jelas. Jelas di sini harus lebih spesifik tidak terlalu meluas ke semua kalayak.  Selain  itu  segmentasi  pasar  yang  dimaksud  di  sini  adalah  sebagai kegiatan suatu pasar untuk membagi bagi suatu pasar atau mengelompokkan sesuai  kelompok  masing-masing.  Dengan  melaksanakan  segmentasi  pasar, maka  kegiatan  pemasaran  akan  lebih  terarah  sehingga  sumber  daya  yang akan digunakan akan lebih efektif dan efisien.
2. Yakinkan bahwa produk kita aman
Setelah  kita  menentukan  siapa  konsumen  yang  kita  tuju,  langkah selanjutnya adalah kita harus bisa menyakinkan ke konsumen bahwa produk kita  aman.  Keamanan  produk  menjadi  hal  yang  sangat  penting  belakangan ini, terlebih jika produk yang kita tawarkan adalah berupa produk makanan. Sertifikasi  produk  aman  dan  standar  tentu  akan  membuat  semakin  yakin konsumen dalam membelinya, sehingga walau dalam keadaan yang seperti sekarang ini yaitu pandemi Covid-19 konsumen akan tetap percaya dengan produk kita, sehingga penjualan tetap berjalan bahkan meningkat.
3. Lakukan inovasi produk berdasarkan kebutuhan
Untuk  mengimbangi  segala  perubahan  baik  tradisi,  sosial  dan budaya disekitar kita maka hal yang harus dipahami oleh pembisnis adalah konsep  paling  dasar  yaitu  mampu  membaca  tren  pasar  yang diimplementasikan  dengan  inovasi  produk.  Inovasi  produk  tidak  hanya tentang  menciptakan  atau  mengembangkan  sesuatu  produk  yang  baru  dan asli.  Hal  tersebut  bisa  saja  tentang  mengambil  produk  yang  sudah  ada  dan membuatnya jauh lebih baik dan menarik.
4. Tetap perhatikan standar kualitas produk
Kualitas produk termasuk unsur penting agar produk kita tetap dicari dan dibutuhkan oleh konsumen. Kualitas produk adalah kondisi fisik, fungsi dan  sifat  suatu  produk  tersebut  baik  barang  atau  jasa  berdasarkan  tingkat mutu yang diharapkan seperti durabilitas, reliabilitas, ketepatan, kemudahan pengoperasian,  reparasi  produk  serta  atribut  produk  lainnya  agar  dapat memenuhi dan memuaskan kebutuhan konsumen.
5. Menjaga hubungan baik dengan pelanggan
11 Aris  Ariyanto,  dkk,  2021, Strategi  Pemasaran  UMKM  di  Masa  Pandemi , Sumatra Barat: Insan Cendekia Mandir, h. 10-13.

## PENDIDIKAN MULTIKULTURAL
Merupakan  hal  penting  untuk  merencanakan  bagaimana  pelaku usaha dapat mengelola hubungan baik dengan pelanggan. Hal tersebut harus dilakukan  agar  bisnis  tersebut  tetap  berkembang  dan  menjaga  agar pelangganmu tidak pergi atau kabur dari produk kita. Sepertihalnya dengan cara, selalu berkomunikasi dua arah, utamakan pelayanan untuk pelanggan, tanggapi keluhan pelanggan, serta beri hadiah kepada pelanggan.
6. Buat promo yang menarik
Promo  merupakan  kata  yang  sangat  familiar  di  benak  masyarakat kita.  Kata  promo  atau  promosi  seringkali  dikaitkan  dengan  harga,  seperti harga  promo  atau  diskon,  beli  satu  gratis  satu  dan  lain-lain  dan  seringkali dikaitkan  dengan  kegiatan  jual  beli.  Promosi  penjualan  merupakan  proses memberikan  informasi,  memberi  pengaruh,  dan  mengingatkan  target  pasar akan jasa atau produk agar bisa diterima dan dibeli oleh pasar.
Selain  dari  menurut  Aris  Ariyanto,  dkk,  berkaitan  dengan  strategi pemasaran  secara  umum  di  media  sosial,  terdapat  juga  pemasaran  suatu produk  yang  menurut  Rangkuti  Alat  promosi  atau  lebih  dikenal  dengan bauran promosi ( promotion mix ) terdiri atas empat antara lain: 12

## 1. Periklanan ( Advertising )
Komunikasi  nonindividu  dengan  sejumlah  biaya,  melalui  berbagai media  yang  dilakukan  oleh  perusahaan,  lembaga  nirlaba  serta  individu. Periklanan diartikan sebagai bentuk prestasi nonpersonal yang dibayar oleh sponsor untuk mempresentasikan gagasan atau ide promosi dari barang atau jasa tertentu.
2. Penjualan Perseorangan ( Personnal Selling )
Interaksi antarindividu, saling bertemu muka yang ditunjukan untuk menciptakan,  memperbaiki,  menguasai  atau  mempertahankan  hubungan pertukaran yang saling menguntungkan dengan pihak lain. 3. Publisitas ( Publicity )
Merupakan  usaha  untuk  merangsang  permintaan  terhadap  suatu produk secara nonpersonal  dengan membuat  berita yang bersifat  komersial tentang  produk  tersebut  dalam  media  tercetak  atau  tidak,  maupun  hasil wawancara yang disiarkan dalam media tersebut.
4. Promosi Penjualan ( Sales Promotion )
Kegiatan  promosi  untuk  melakukan  rangsangan  kepada  konsumen untuk melakukan pembelian Dalam  mengggunakan  startegi  pemasaran  di  Media  sosial  seperti Facebook,  Twitter  dan  Instagram,  khususnya  pelaku  usaha  UKM  di Kelurahan Pisangcandi Kecamatan Sukun Kota Malang dalam memasarkan
12 Rangkuti F, 2010, Strategi Promosi yang Kreatif dan Analisis Kasus Integrated Marketing Communication , Jakarta: Gramedia, h. 286.

## SPIRIT PEMBELAJARAN ISLAM TERHADAP OPTIMALISASI DISRUPSI DIGITAL UKM DALAM
MENINGKATKAN INOVASI PRODUK DAN PEMASARAN DIMASA PANDEMI COVID-19 (Ahmad Syaifudin, Abid Zamzani)
produk Alinka’s Kitchen dapat digunakan dengan cara dimulai dari dengan memajang  foto-foto  serta  detail  mengenai  produknya.  Penghematan  biaya dapat dilakukan dengan cara ini secara efektif dan ampuh. Hal ini tentu saja menghilangkan  cara  lama  yaitu  mempromosikan  barang  dengan menggunakan  jasa  dari  sales  yang  langsung  menemui  konsumen  di  jalan. Konsumen akan merasa lebih dekat dengan teknik pemasaran melalui media sosial karena hal ini tepat sasaran. Produk yang disukai oleh konsumen bisa langsung di respon dengan cara di klik like, share, comment di media sosial ataupun sebaliknya.
Dengan  cara  demikian,  digital  marketing  sangat  berperan  penting untuk  pelaku  usaha  UKM  di  saat  pandemi  Covid-19  seperti  sekarang  ini dalam  mempromosikan  produk-produk  usaha,  karena  mengingat  anjuran dari  pemerintah  untuk  melakukan social  distancing ,  agar  menciptkan masyarakat  yang  terhindarkan  dari  Covid-19.  Begitupun  yang  dilaukukan peneliti  dengan  Pelaku  Usaha  UKM  di  Kelurahan  Pisangcandi  dalam memberikan  cara  serta  edukasi  dalam  mepromosikan  lewat  digital marketing, yang antara lain sosial yang dilakukan adalah sebagai berikut:
KEGIATAN PEMECAHAN
MASALAH TARGET LUARAN KUANTITAS Promosi Harus diadakan pendampingan tentang cara melakukan promosi secara online untuk peningkatan produk. Pelaku usaha UKM harus bersedia Untuk melakukan pelatihan tentang cara promosi secara online di masyarakat atau calon
konsumen.
2 orang pendamping manajemen pemasaran
Identifikasi Media
Online Harus diadakan pelatihan tentang identifikasi media- media online yang sering digukan konsumen (pelajar) Pelaku usaha UKM mau memotivasi diri dalam kemampuan identifikasi media online 2 orang pendamping sebagai tentor identifikasi
Pendampingan peningkatan
Pelanggan Target pelanggan harus ditambah yaitu konsumen baik yang tinggal di sekitar rumah dan yang di luar Pelaku usaha UKM diberi pelatihan tentang cara menarik pelanggan atau menigkatkan pelanggan 2 orang pendamping dari
tim.
Sosialisasi kepada para pelaku usaha UKM sangatlah penting dalam memberikan  edukasi  serta  penambahan  wawasan  dalam  memasarkan produk  lewat  jejaring  digital  marketing,  karena  mengingat  di  massa pandemic  Covid-19,  seperti  sekarang  ini,  sangat  sulit  untuk  para  produsen menjualkan  barangnya  secarang  langsung  kepada  konsumen.  Karena  lewat promosi  di  media  marketing  merupakan  sebuah  proses  dimana  konsumen mengenal  masalahnya,  mencari  informasi  mengenai  produk  atau  merk tertentu  dan  mengevaluasi  secara  baik  masing-masing  lternatif  tersebut dapat  memecahkan  masalahnya,  yang  kemudian  mengarah  kepada keputusan pembelian. 13
Tujuan  dilakukannya  sosialisasi  ataupun  edukasi  demikian,  bahwa sebelumnya  pelaku  usaha  UKM  Alinka’s  Kitchen  dalam  memasarkan produknya  sangatlah  sulit  untuk  mempromosikan  produk-produknya  pada saat  pandemi  Covid-19,  sepertihalnya  Pemasaran  yang  dilakukan  oleh pelaku usaha UKM, tidak tersistem dengan baik  pelaku usaha UKM hanya mengandalkan strategi pemasaran word of mouth “dari mulut ke mulut dan media  seadanya”.  pelaku  usaha  UKM  juga  kurang  handal  dalam mengidentifikasi  media  pemasaran  secara  jejaring  digital  marketing  atau secara online
Dalam  mengedepankan  cara  serta  edukasi  untuk  mempromosi barang  di  saat  pandami  Covid-19,  memudahkan  bagi  Para  pelaku  UKM untuk  melakukan  sebuah  promosi  dikarenakan  promosi  melalui  jejaring internet  dirasa  lebih  murah  dan  lebih  mudah.  Keunggulan  lain  dari memanfaatkan  jejaring  internet  sebagai  media  promosi  adalah  kecepatan dalam penyampaian dan penyebaran informasi kepada masyarakat luas serta melalui  jejaring  internet  juga  masyarakat  dapat  dengan  mudah  mengakses informasi-informasi  tersebut. 14 Media  digital  marketing  merupakan  sebuah media  yang  ditawarkan  oleh  jejaring  sosial  dan  merupakan  media  yang banyak dipilih oleh para pelaku UKM untuk melakukan promosi.

## KESIMPULAN
Islam mengajarkan manusia untuk berusaha dan berkembang dalam situasi apapun, termasuk dalam menghadapi Covid-19. Setiap subyek social yang  berupaya  demikian  adalah  bukti  dirinya  tidak  menyerah.  Dalam pengembangan  inovasi  UKM  dari  sisi  pembuatan,  merk  dan  pengemasan
13 Tjiptono, Fandy. 2012, Strategi Pemasaran , Edisi 3, Yogyakarta: Andi offset, h. 29.
14 Zahrah  Lathifah,  dkk,  februari,  (,,,,),  Hubungan  Penggunaan  Media  Sosial Dengan  Perkembangan  Usaha  Kecil  dan  Menengah  Kuliner  Wilayah  Solo  Raya, Jurnal Komunikasi Pembangunan , Vol. 16, No. 1, h. 79.

## SPIRIT PEMBELAJARAN ISLAM TERHADAP OPTIMALISASI DISRUPSI DIGITAL UKM DALAM
MENINGKATKAN INOVASI PRODUK DAN PEMASARAN DIMASA PANDEMI COVID-19 (Ahmad Syaifudin, Abid Zamzani)
produk Alinka’s Kitchen di Kelurahan Pisangcandi Kecamatan Sukun Kota Malang  dimassa  pandemi  Covid-19  akan  diberikan  cara-cara  dengan kegiatan dibuatkan pengolahan makanan dan minuman dengan menggunakan  sistem  teknologi  tepet  guna,  pembuatan  merk  yang  sah  dan terdaftar,  serta  pendampingan  tentang  cara  peningkatan  pelanggan.  Hal-hal demikian  agar  mendapatkan softskill serta hardskill ,  agar  kesiapan  para pelaku UKM dalam menghadapi teknologi modrn dalam industry 4.0 dapat selalu bisa bersaing dalam menjadi tulang punggung ekonomi bangsa yang menerapkan teknologi dalam proses aktivitasnya.
Strategi  penjualan  produk  Alinka’s  Kitchen  di  Kelurahan Pisangcandi  Kecamatan  Sukun  Kota  Malang  secara  masive  dengan menggunakan  digital  marketing  dimassa  pandemi  Covid-19  dilakukan dengan upaya agar Pelaku usaha ukm  bersedia  Untuk melakukan pelatihan tentang  cara  promosi  secara  online  di  masyarakat  atau  calon  konsumen, pelaku  usaha  UKM  mau  memotivasi  diri  dalam  kemampuan  identifikasi media online serta pelaku usaha UKM diberi pelatihan tentang cara menarik pelanggan atau menigkatkan pelanggan

## DAFTAR PUSTAKA Buku
Aris  Ariyanto,  dkk,  2021, Strategi  Pemasaran  UMKM  di  Masa  Pandemi ,
Sumatra Barat: Insan Cendekia Mandir.
Badan  Pusat  Statistik  dalam  Perkembangan  Indikator  Makro  UKM  Tahun
2008.
Chaffey,  dkk,  2009, Internet  Marketing:  Strategy,  Implementation,  and
Practice, United States: Prentice Hall.
Lexy  J.  Moeloeng,  2011, Metodologi  Penelitian  Kualitatif  Edisi  Revisi ,
Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.
Rangkuti  F,  2010, Strategi  Promosi  yang  Kreatif  dan  Analisis  Kasus Integrated Marketing Communication , Jakarta: Gramedia.
Tjiptono,  Fandy.  2012, Strategi  Pemasaran ,  Edisi  3,  Yogyakarta:  Andi offset.

## Jurnal
Dewi  Diah  Fakhriyyah,  dkk,  Oktober,  2020,  Sosialisasi  Digital  Marketing dan Inovasi Produk Pada UKM Gula Merah Guna Mempertahankan Ekonomi  di  Masa  Pandemi  Covid-19, Jurnal  Pembelajaran Pemberdayaan Masyarakat , Vol. 1, No. 4.
Dwi  Ageng  Setyawan,  dkk,  April  2020,  Optimalisasi  Media  Sosial Terhadap Pemasaran di Usaha Mikro Kecil Menengah, Equilibrium: Jurnal Ekonomi-Manajemen-Akuntansi, Vol. 16, No. 1.
Jaidan  Jauhari,  April,  2010,  Upaya  Pengembangan  Usaha  Kecil  dan Menengah  (UKM)  Dengan  Memanfaatkan  E-Commerce, Jurnal Sistem Informasi , Vol. 2, No. 1.
Rotumiar  Pasaribu,  November,  2020,  Optimalisasi  Media  Online  Sebagai
Solusi Promosi Pemasaran Umkm Di Semarang Pada Masa Pandemi
Covid-19, Jurnal Komunikasi dan Media , Vol. 01 No. 01. Vina Natasya, Pancawati Hardiningsih, Maret, 2021, Kebijakan Pemerintah Sebagai  Solusi  Meningkatkan  Pengembangan  UMKM  di  Masa Pandemi, Journal of Economics and Business , Vol. 5 No. 1.
Zahrah  Lathifah,  dkk,  februari,  (,,,,),  Hubungan  Penggunaan  Media  Sosial
Dengan Perkembangan Usaha Kecil dan Menengah Kuliner Wilayah Solo Raya, Jurnal Komunikasi Pembangunan , Vol. 16, No. 1.

## Internet
Despian  Nurhidayat,  Januari  2021,  6  Program  Ini  Jadi  Fokus  Kemenkop- UKM  Sepanjang  2021,  Diakses  pada  tanggal  29  Mei  2021,  pukul 17.27. Website : https://mediaindonesia.com/ekonomi/378955/6-
program-ini-jadi-fokus-kemenkop-ukm-sepanjang-2021 Natisha  Andarningtyas,  2021,  UKM  Perlu  Edukasi  Agar  Mampu  Bertahan Jualan  Online,  Diakses  pada  tanggal  30  Mei  2021,  pukul  12.22. Website : https://www.antaranews.com/berita/2178082/ukm-perlu-
edukasi-agar-mampu-bertahan-jualan-online