## PENERAPAN FUNGSI MANAJEMEN PENYIARAN PADA PROGRAM TALKSHOW AIMAN DI KOMPAS TV JAKARTA
Siti Asiatun 1
1 Program Studi Manajemen Produksi Berita, Jurusan Penyiaran ,STMM MMTC Yogyakarta Email: sasiatun@yahoo.co.id

## ABSTRAK
Kompas TV sebagai stasiun swasta berita nasional Indonesia yang didirikan pada tanggal 09 September 2013 berhasil membawa pulang prestasi berupa piala penghargaan ajang Anugerah KPI 2019 kategori program acara talk show (berita) investigasi, yakni talk show Aiman. Tujuan Penelitian adalah untuk mengetahui penerapan fungsi manajemen penyiaran pada program talk show Aiman di Kompas TV Jakarta,. Peneliti menggunakan jenis metode penelitian kualitatif dengan cara  data-data  yang    dianalisis  secara  kualitatif  akan  dikelompokkan  dan  diseleksi  berdasarkan  kualitas  dan kebenarannya yang berkaitan dengan masalah yang diteliti.  . Fungsi perencanaan isi program acara dilakukan dengan riset yg mendalam dan penuh kehati-hatian. Fungsi pengorganisasian diatur sesuai dengan undang-undang nomor 40 tentang pers, tidak ada pembagian manajemen di bagian atas, tengah, dan bawah.. Fungsi pengarahan dan memberikan pengaruh  yang  diberikan  pemimpin  kepada  bawahannya  melalui  metode  motivasi,  komunikasi,  kepemimpinan,  dan pelatihan. l. Ketiga fungsi diatas mesti harus dilakukan evalusi melalui fungsi pengawasan. Dalam menjalankan fungsi pengawasan, manajemen talk show AIMAN melakukan penilaian semester setiap 6 bulan sekali untuk mengevaluasi hasil pekerjaan dari atasan ke bawahannya. dapat disimpulkan bahwa fungsi manajemen penyiaran pada program acara talk show AIMAN yang ditayangkan Kompas TV sudah diterapkan dengan baik. Diharapkan program acara talk show AIMAN di Kompas TV dapat terus ditayangkan mengingat kebutuhan masyarakat akan terangnya sebuah hot issues maupun current issues.
Kata Kunci: Manajemen, Aiman, Talkshow ,Kompas TV .

## IMPLEMENTATION OF BROADCASTING MANAGEMENT FUNCTIONS IN THE TALKSHOW AIMAN PROGRAM AT KOMPAS TV JAKARTA

## ABSTRACT
Kompas TV as a private Indonesian national news station, which was established on September 9, 2013, succeeded in bringing home an achievement in the form of an award trophy for the 2019 KPI Award in the category of investigative talk show (news) program, namely the Aiman talk show. The research objective was to determine the implementation of the broadcast management function in the Aiman talk show program on Kompas TV Jakarta ,. Researchers use this type of qualitative research method by means of qualitatively analyzed data will be grouped and selected based on quality and truth related to the problem under study. . The function of planning the program content is carried out with thorough and careful research. The organizing function is regulated in accordance with Law number 40 concerning the press, there is no division of management at the top, middle and bottom. The function of directing and exerting influence is given by leaders to their subordinates through methods of motivation, communication, leadership, and training. l. The three functions above must be evaluated through the supervisory function. In carrying out its supervisory function, talk show management AIMAN conducts semester  assessments  every  6 months to evaluate work results  from superiors to subordinates.  It  can  be  concluded  that  the  broadcasting  management  function  in  the  AIMAN  talk  show  program broadcast by Kompas TV has been implemented properly. It is hoped that the AIMAN talk show program on Kompas TV can continue to be broadcast given the public's need to clarify hot issues and current issues.
Keywords: Management, Aiman, Talkshow, Kompas TV
Korespondensi: Dra.  Siti  Asiatun.,  M.M.  Program  Studi  Manajemen  Multimedia,  Sekolah  Tinggi  Multi  Media Yogyakarta.  Jalan  Magelang  Km.  6  Yogyakarta  55284.  Indonesia  Tel:  (+62274)  561531,  562513.  Fax:  (+62274) 623537. No. HP, WhatsApp: 085882851635 Email : sasiatun @yahoo.co.id

## PENDAHULUAN
Media penyiaran merupakan organisasi yang menyebarkan informasi yang berupa produk budaya atau sebuah pesan yang dapat mempengaruhi dan mencerminkan budaya dalam masyarakat (Djamal, 2011:64).
Bila dikulik kebelakang mengenai perkembangan media penyiaran, menurut Morissan (2009:7), media penyiaran di Indonesia dimulai pada tahun 1975. Pada masa itu Profesor  Komans  dan Dr. De  Groots dari pemerintah  Hindia  Belanda  berhasil  melakukan  komunikasi  radio  dengan  menggunakan  stasiun  relai  di Malabar,  Jawa  Barat  yang  kemudian  diikuti  dengan  berdirinya  Batavia  Radio  Vereniging.  Para  ahli selanjutnya  mengembangkan  media  penyiaran  berupa  televisi,  yakni  sebuah  media  massa  yang  sumber informasinya bukan hanya berasal dari suara, melainkan juga gambar yang bergerak sehingga informasi yang didapatkan para pemirsanya menjadi lebih lengkap.
Berdasarkan Pasal 13 Undang-Undang Penyiaran nomor 32 Tahun 2002 stasiun swasta adalah lembaga penyiaran  yang  bersifat  komersial  berbentuk  badan  hukum  Indonesia  yang  bidang  usahanya  hanya menyelenggarakan jasa penyiaran radio dan televisi.
Guna mencapai tujuan tersebut stasiun swasta berlomba-lomba menciptakan program unggulan yang menarik  banyak  penonton  sehingga  dapat  meningkatkan  rating  dan audience  share.  Rating merupakan  hal yang penting karena pemasang iklan selalu mencari stasiun penyiaran atau program siaran yang paling banyak ditonton atau didengar orang (Morissan, 2009:342). Namun, hasil dari audience share juga tidak kalah penting dari rating. Jika rating dihitung berdasarkan jumlah keseluruhan televisi yang ada, entah sedang dimatikan atau tidak, maka audience share dihitung berdasarkan jumlah televisi yang tayangan programnya benar-benar sedang  ditonton,  sehingga  calon  pemasang  iklan  akan  mengetahui  secara lebih  real  mengenai  posisi  suatu program acara dengan program acara lain di stasiun televisi lainnya (Morissan, 2009:342).
. Di Indonesia, program-program acara televisi dan radio diawasi dan dibina oleh Komisi Penyiaran Indonesia  (KPI)  dibawah  naungan  Undang-Undang  Penyiaran  nomor  32  Tahun  2002.  Komisi  Penyiaran Indonesia  setiap  tahun  menyelenggarakan  ajang  penganugerahan  program  acara  televisi  dan  radio  terbaik. Kompas TV sebagai stasiun swasta berita nasional Indonesia yang didirikan pada tanggal 09 September 2013 berhasil  membawa  pulang  prestasi  berupa  piala  penghargaan  ajang  Anugerah  KPI  2019  kategori  program acara talk show (berita) investigasi, yakni talk show Aiman (www.kpi.go.id/index.php/id/umum/38-dalam- negeri/35459-nama-pemenang-anugerah-kpi-2019).  Talk  show    investigasi  “Aiman”  yang  dipandu  oleh Aiman Witjaksono berhasil dinilai membuktikan bahwa program acaranya dikemas dengan berkualitas dan memberikan nilai edukatif pada masyarakat.
. Menurut Wahyudi (1994:42), kegiatan manajemen penyiaran merupakan kegiatan manajemen yang khas  mengingat  organisasi  penyiaran  berbeda  dengan  organisasi  pada  umumnya,.  Fungsi  manajemen
penyiaran  sendiri  adalah  mengembangkan  progam  acaranya  secara  terstruktur,  sehat  dan  nilai-nilai  yang ditampilkan tersampaikan dengan baik sesuai dengan tujuan dan sasarannya. Untuk itu, dibutuhkan strategi penerapan fungsi manajemen penyiaran yang efektif pada program talk show Aiman di Kompas TV Jakarta agar prestasi yang telah diperoleh dapat menjadi bahan evaluasi yang lebih baik untuk kedepannya.

## METODE PENELITIAN

## Jenis Penelitian
Berdasarkan jenis data dan cara analisisnya, jenis penelitian ini merupakan penelitian kualitatif. Menurut Sugiyono,  metode  penelitian  kualitatif  sering  disebut  metode  penelitian  naturalistik  karena  penelitiannya dilakukan  pada  kondisi  yang  alamiah  (natural)  atau  disebut  juga  sebagai  metode  etnographi,  karena  pada awalnya  metode  ini  lebih  banyak  digunakan  untuk  penelitian  bidang  antropologi  budaya;  disebut  sebagai metode kualitatif, karena data yang terkumpul dan analisisnya lebih bersifat kualitatif  (Sugiyono, 2017:8). Data kualitatif berupa kalimat, kata, skema, pernyataan, gambar dan indeks tertentu, asalkan bukan berupa angka-angka.
Peneliti  juga    memakai  jenis  penelitian  deskriptif.  Menurut  Sugiyono  (2017:13)  penelitian  deskriptif yaitu  penelitian  yang  dilakukan  untuk  mengetahui  nilai  variabel  mandiri,  baik  satu  variabel  atau  lebih (independen) tanpa membuat perbandingan, atau menghubungkan dengan variabel yang lain.  Jenis penelitian ini  dilakukan  dengan  cara  mengumpulkan  data-data  untuk  menguji  hipotesis  atau  menjawab  pertanyaan penelitian mengenai kondisi terakhir dari subjek penelitian. Tujuannya adalah untuk memperoleh deskripsi lengkap dan akurat dari suatu situasi.

## Metode Penelitian
Peneliti menggunakan jenis metode penelitian kualitatif dengan cara data-data yang  dianalisis secara kualitatif akan dikelompokkan dan diseleksi berdasarkan kualitas dan kebenarannya yang berkaitan dengan masalah yang diteliti.  Dalam penelitian ini, Peneliti  memaparkan satu persatu dari empat fungsi manajemen penyiaran  pada  program  Talk  Show  Aiman  di  Kompas  TV  Jakarta.  Ke-empat  fungsi  tersebut  yakni perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, dan pengawasan kegiatan penyelenggaraan siaran.

## Objek Penelitian
Objek penelitian difokuskan kepada penerapan fungsi manajemen penyiaran pada program acara dengan format  talk  show  atau  bincang-bincang.  Talk  show  tersebut  yakni  talk  show  Aiman  yang  yang  di  stasiun penyiaran Kompas TV.

## Sumber Data
Sebagai  upaya  untuk  memperoleh  hasil  penelitian  yang  akurat  Peneliti  menggunakan  sumber  data primer dan sekunder. Sumber data primer dilakukan dengan cara wawancara.
Selain itu, Peneliti juga  melakukan permohonan data sekunder, yakni permintaan data-data mengenai program acara talk show Aiman dan Kompas TV. Data-data tersebut berupa struktur organisasi, visi, misi, tugas pokok dan fungsi masing masing bagian manajemen penyiarannya.

## Teknik Pengumpulan Data
Sumber  data  primer  yang  diperoleh  Peneliti  dengan  metode  wawancara  dilakukan  dengan  memakai pedoman daftar pertanyaan yang telah disusun sebelumnya. Sedangkan sumber data sekunder yang diperoleh akan dipadukan dengan studi literatur atau sumber data penelitian yang terdahulu dan releven dengan tema penelitian ini.

## Teknik Analisa Data
Analisa  data  pada metode  penelitian  kualitatif  ini  dilakukan  dengan  cara  mengumpulkan  semua  data yang telah diperoleh untuk diproses terlebih dahulu melalui metode pencatatan, pengetikan dan penyuntingan kemudian disusun secara distematis dalam kalimat-kalimat yang diperluas. Penelitian kualitatif menekankan pada  kualitas  hasil  penelitian  karena  setelah  pengujian  hipotesis,  Peneliti  dapat  mengonfirmasi  teori  yang sudah ada, mengembangkan atau membuat teori baru.

## Validitas Data
Data primer dan data sekunder yang Peneliti dapat akan diuji keabsahannya dengan cara :
1. Mengecek  kembali  data-data  yang  telah  diperoleh  dengan  keadaan  sebenarnya  di  lapangan.  Bila diperlukan maka akan diajukan permohonan perpanjangan penelitian data di lapangan.
2. Meningkatkan kecermatan dalam penelitian. Segala sumber data yang diperoleh akan diurutkan sesuai dengan sistematis Penelitian. Sumber data akan Peneliti simpan dalam bentuk rekaman, soft file dan hard copy.
3. Menggunakan bahan referensi berupa buku-buku dan jurnal penelitian yang relevan.
4. Melakukan pengujian dependability atau mengaudit selurus proses penelitian yang dilakukan peneliti dengan reviewer atau pembimbing penelitian sehingga akan diperoleh keabsahan data-data penelitian.

## Teknik Pengolahan Data
Data-data yang telah diperoleh akan diolah dalam 3 tahap, yakni :
1. Tahap penyajian data, yaitu data-data yang telah diperoleh akan dipaparkan dalam bentuk uraian yang terintegrasi satu sama lain.
2. Tahap komparasi, yaitu membandingkan kemudian membahas data hasil deskripsi berdasarkan landasan teori yang dipakai.
3. Tahap penyajian hasil penelitian, yaitu tahap merangkum data yang mengarah pada kesimpulan untuk menjawab rumusan masalah penelitian.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Mengingat pada saat ini masih dalam kondisi pandemik virus Covid-19, maka wawancara dilakukan dengan cara berkomunikasi melalui media WA. Berdasarkan wawancara yang dilakukan peneliti dengan narasumber utama, yaitu Aiman Wicaksono, sebagai pembawa talk show AIMAN, didapatkan hasil sebagai berikut:
Menerapkan  fungsi  manajemen  penyiaran  yaitu  perencanaan,  pengorganisasian,  pengarahan  dan memberikan  pengaruh,  serta  pengawasan.  Semua  fungsi  ini  berhubungan  erat  satu  sama  lain  untuk menghasilkan program siaran yang sesuai standar televisi butuhkan untuk menghasilkan program acara yang sesuai tujuan organisasi.

## 1. Perencanaan
Program AIMAN memiliki 5 segmen dengan durasi jam penayangan selama 60 menit. Segmen pertama memuat paket berita yang membahas isu hangat yang sedang terjadi. Pada segmen kedua dan ketiga, pembawa acara mulai melakukan penelusuran di lokasi kejadian yang dilengkapi dengan wawancara mendalam terhadap narasumber  yang  kompeten,  tentu  disertai  naskah  pembawaan  berita.  Selanjutnya  pada  segmen  keempat, pembawa acara  melakukan wawancara dengan pihak kedua  yang sedang menghadapi berbagai kasus. Dan di segmen kelima atau terakhir, pembawa acara melakukan wawancara dengan pakar atau ahli dalam bidang yang bersangkutan dengan berita yang sedang dibawakan.
Program acara talk show AIMAN yang tayang setiap hari Senin pada pukul 20.00 WIB mengambil jam penayangan prime time, dimana kebanyakan orang cenderung menonton televisi setelah selesai bekerja atau makan malam.  Selama prime time , biasanya permintaan iklan lebih tinggi sehingga berpengaruh terhadap anggaran  pendapatan.  Keputusan  jam  penayangan  dan  durasi  dari  suatu  program  acara  merupakan  hasil pertimbangan dari manajemen produksi yang terlebih dahulu membuat perencanaan dasar dari suatu konsep acara televisi yang akan menjadi landasan kreativitas dan desain produksi yang akan terbagi dalam berbagai kriteria utama yang disesuaikan dengan tujuan dan target pemirsa acara tersebut (Latief dan Utud , 2015:24).
Segmentasi pada program ini adalah orang dewasa direntang usia 18–40 tahun dengan jenis kelamin baik wanita maupun laki-laki dan berpendidikan cukup. dengan isi konten mengenai isu atau fenomena yang terjadi  di  Indonesia  baik hot  issues maupun current  issues, baik  dalam  bidang  politik,  hukum  ataupun  isu sosial, talk show AIMAN menargetkan segmentasinya pada orang dewasa direntang usia 18– 40 tahun dengan jenis kelamin wanita maupun laki-laki dan berpendidikan cukup. Jangkauan wilayah penayangannya adalah di seluruh Indonesia.
Pada  tahap  perencanaan,  strategi  yang  dilakukan  oleh  manajemen talk  show AIMAN  adalah mengedepankan  pentingnya  riset  atau  penelitian  suatu  masalah  yang  akan  dijadikan  berita  atau  bahan peliputan. Riset dilakukan secara mendalam karena bentuk pengemasan dari program acara talk show AIMAN adalah mengupas isu secara rinci dengan mendatangi langsung lokasi kejadian dan diadakan penelusuran atas kasus yang sedang terjadi tersebut. Liputan pengamatan suatu peristiwa dapat dilakukan berdasarkan antisipasi dari pengalaman kejadian sebelumnya atau informasi yang akurat dari sumber yang meyakinkan (Fachruddin, 2012:47). Selama penelusuran, pembawa acara akan melakukan wawancara dengan narasumber narasumber utama sebagai tokoh sentral dalam tema yang sedang dibahas. Untuk itu, tim riset harus mengumpulkan bahan liputan langsung dari data-data yang ada di lapangan, bahan pemberitaan di luar lapangan, orang-orang yang terhubung langsung dengan kejadian, dan mengolahnya menjadi paket berita yang terpercaya, lengkap serta
disertai info grafis yang menarik. Tim riset juga dibantu oleh bahan-bahan informasi dari lembaga kompas lainnya.
Tahap perencanaan strategis dimulai dari penyusunan tujuan. Maksud dari penetapan tujuan ini adalah agar terdapat koordinasi dari berbagai kegiatan yang dilakukan oleh berbagai departemen maupun individu didalamnya dengan memperhatikan hasil akhir utama media penyiaran. Jadi, setiap kegiatan yang ada dalam media  penyiaran  dapat  dilaksanakan  secara  terarah  sesuai  dengan  tujuan  akhirnya.  Menurut  Aiman Witjaksono, tujuan umum dari program acara talk show AIMAN yaitu terkait dengan pemanfaatan dampak dan pengaruh bagi publik. Diharapkan tayangan ini dapat memberikan manfaat baik kepada para penonton, narasumber, serta lingkungan sekitarnya.
Setiap  tujuan  dari  suatu  kegiatan  pengelolaan  media  penyiaran  mengacu  kepada  visi  dan  misi  dari perusahaan. Visi dari Kompas TV ialah  menjadi televisi berita yang terbaik dan paling dipercaya. Adapun misinya  menyajikan  program  berita  yang  independen,  kredibel,  dan  menjadi  acuan  bagi  para  pengambil kebijakan.  Jadi,  dalam  setiap  tayangannya  manajemen talk  show AIMAN  menerapkan main  work ,  bekerja sama  dengan  para  wartawan  yang  mengimplementasi  kode  etik  jurnalistik  dalam  pencarian  bahan  riset ataupun berita. Hal ini dilakukan untuk menjaga komitmen agar tayangan yang ditampilkan tetap independent dan bisa dipercaya.
Keputusan  tertinggi  penetapan  strategi  manajemen  perencanaan  diambil  oleh  pemimpin  redaksi  atau Aiman  Witjaksono  dengan  memperhatikan  saran  dari  semua  pihak  yang  terlibat.  Hal  ini  sesuai  dengan peraturan Undang-undang Nomor 40 Tahun 1999 pasal 15 mengenai dewan pers.

## 2. Pengorganisasian
Manajemen  pengorganisasi  yang  dijalankan  secara  efektif  akan  membantu  program  acara  sampai  ke tujuan  yang  ingin  dicapai.  Menurut  Wahyudi  (1994:78),  organisasi  penyiaran  adalah  tempat  orang-orang penyiaran  (siaran-teknik-administrasi)  saling  bekerja  sama  dalam  merencanakan,  memproduksi,  atau mengadakan materi  siaran,  dan  sekaligus  menyiarkan  dalam  usaha  mencapai  tujuan  yang  telah  ditetapkan. Kegiatan  ini  dilakukan  dengan  menentukan  sumberdaya  yang  dibutuhkan  berdasarkan  kegiatan  yang dibutuhkan  untuk  mencapai  tujuan  organisasi,  menyusun  rencana  guna  pengembangan  suatu  organisasi, memberikan penugasan tertentu, dan memberi pendelegasian wewenang kepada individu untuk melaksanakan tugas-tugasnya.
Berdasarkan  hasil  wawancara  dengan  Aiman  Witjaksono,  pengelolaan  sumber  daya  manusia  yang bekerja pada program acara talk show AIMAN diambil dalam jumlah minimal, yang penting mencukupi di setiap bagian pekerjaan. Apabila dirasa kurang, maka akan dilakukan rekrutmen, sebuah konsekuensi terhadap kebijakan anggaran pengeluaran tapi mendapat kelayakan.
Program  acara talk  show AIMAN  menerapkan main  work .  Dalam  media  penyiaran,  manajer  umum bertanggungjawab  pada  pemilik  dan  pemegang  saham  dalam  melaksanakan  sumber  daya  yang  ada,  baik sumber daya manusia maupun barang. Berikut bagan organisasi yang menerapkan main work :

## Gambar 4. Bagan Organisasi yang Menerapkan Main Work (Morissan, 2008:148)
Lebih lanjut dijelaskan oleh Aiman Witjaksono bahwa tidak ada pembagian manajemen atas, tengah, dan bawah, karena manajemen di lingkup jurnalistik itu rata.
Bagian  teknik  dipimpin  oleh  seorang  kepala  teknik  yang  bertugas  melakukan  koordinasi  diantara berbagai  kelompok  teknisi.  Secara  umum  bagian  teknik  melakukan  kegiatan  menyusun  anggaran  belanja peralatan produksi baru, serta melakukan jadwal perawatan perlengkapan produksi.
Bagian  program  bertugas  merencanakan,  memilih  dan  menyusun  acara.  Program  acara talk  show AIMAN adalah program milik Kompas TV sendiri, untuk itu bagian program bertanggungjawab pula untuk menyusun perencanakan 4P, yaitu 1) Product , materi program acara 2) Price , biaya yang harus dikeluarkan untuk  memproduksi  program  acara  serta  menentukan  tarif  iklannya  3) Place ,  waktu  siaran  yang  tepat  4) Promotions , cara untuk memasarkan program acara agar diketahui masyarakat sehingga dapat mendatangkan iklan dan sponsor.
Tanggungjawab seorang kepala manajer program mencakup pengawasan anggaran program, melakukan negosiasi dengan produser, dan mengevaluasi ide-ide lokal untuk kemungkinan diproduksi sendiri (Morissan, 2008:203)..
Bagian  pemberitaan  merupakan  departemen  yang  terpisah  dari  bagian  program  karena  sifatnya  yang harus  segera  ditayangkan  dan  adanya misi  atau  tanggungjawab  tertentu  yang  ditanggung  oleh manajemen. Tanggungjawab  ini  terkait  dengan  misi  stasiun  televisi.  Program  acara talk  show AIMAN  mengemas tayangannya  dalam  bentuk  penyajian  program  berita  penelusuran    mengenai hot  dan  current  issue yang dilakukan secara independen, kredibel, dan diharapkan dapat menjadi acuan bagi para pengambil kebijakan, sesuai dengan misi Kompas TV.
Bagian pemasaran fokus pada kegiatan penjualan program kepada pemasang iklan, untuk itu diperlukan pemahaman  yang  luas  dalam  mengenali  pasar  dan  usaha  yang  dilakukan  oleh  calon  pemasang  iklan  dan keunggulan program acara yang ditayangkan. Guna menarik calon pemasang iklan, bagian pemasaran harus
Manajer Umum Teknik Program Pemberita an Produksi Pemasaran
Administra si
mampu menerangkan secara jelas dan menarik mengenai keuntungan yang akan diperoleh ketika iklan produk atau  usaha  mereka  ditampilkan  pada  jangka  waktu commercial  break program  acara talk  show AIMAN. Setelah  adanya  kesepakatan  dengan  calon  pemasang  iklan,  bagian  pemasaran  akan  berkoordinasi  dengan bagian program mengenai waktu siaran penayangan iklan. Bila ada slot iklan yang kosong, bagian pemasaran akan mengisinya dengan promo program acara ataupun iklan layanan masyarakat.
Selanjutnya  adalah  bagian  administrasi.  Bagian  ini  bertanggungjawab  menyediakan  kebutuhan  yang berkaitan dengan fungsi administrasi suatu organisasi. Fungsi tersebut diantaranya pengelolaan sumber daya manusia, keuangan, serta administrasi lainnya terkait perizinan dari berbagai pihak.

## 3. Pengarahan dan Memberikan Pengaruh
Fungsi  manajemen  dalam  melakukan  pengarahan  dan  memberikan  pengaruh  sangat  penting  dalam meningkatkan etos kerja para karyawan.
Menurut  Aiman  Witjaksono,  para  karyawan  yang  bekerja  pada  program  acara talk  show AIMAN dimotivasi untuk memiliki semangat yang sama, yakni semangat dalam memberikan manfaat dan melakukan perubahan yang positif. Semangat ini bersamaan dengan adanya usaha perusahaan memberikan penghargaan berupa promosi kenaikan jabatan dan kompesasi yang memadai kepada karyawan yang mencapai target dan memiliki  prestasi.  Semakin  tinggi  tingkat  kepuasan  karyawan  pada  perusahaan,  maka  akan  semakin  besar kontribusi karyawan untuk mencapai tujuan dalam rangka memajukan perusahaan.
Komunikasi yang jelas dan terarah sangat penting bagi keberhasilan  fungsi manajemen karena media penyiaran  ialah  lembaga  yang  hidup  dalam  bidang  komunikasi.  Media  menyiaran  merupakan  perantara komunikasi massa yang menyebarkan pesan-pesan komunikasi yang didistribusikan kepada masyarakat luas, sehingga komunikasi didalamnyapun harus berlangsung sesuai tujuan. Dengan cara berkomunikasi, pemimpin dapat mengingatkan kepada karyawannya mengenai tujuan dari program acara yang sedang dijalankan dan diharapkan mereka dapat berperan aktif dalam mencapai tujuan tersebut. Begitu pula dengan para karyawan, dengan berkomunikasi mereka dapat menyampaikan bila ada hambatan, solusi pemecahan suatu masalah, ide, dan gagasan untuk kemajuan perusahaan. Komunikasi yang baik menghasilkan aliran informasi yang lancar diantar pemimpin dan para karyawannya.
Setiap  hari  dunia  penyiaran  semakin  berkembang,  begitu  pula  ilmu  dan  alat-alatnya,  akan  selalu  ada pembaharuan untuk memudahkan pekerjaan, untuk itu diperlukan adanya pelatihan. Pelatihan dilakukan oleh manajemen program acara talk show AIMAN sebagai usaha untuk meningkatkan kemampuan sumber daya manusia dalam hal mempelajari ilmu dan alat-alat produksi yang baru. Kegiatan ini dilaksanakan rutin baik secara  formal  maupun  informal  dengan mendatangkan  personel  yang  kompeten  di  bidangnya.  Diharapkan setiap karyawan mampu mengimplementasikan hasil dari pelatihan untuk  dapat bekerja secara lebih efektif sehingga dapat membantu lembaga penyiaran dalam mencapai tujuannya.

## 4. Pengawasan
Setelah  rencana  ditetapkan  dan  pelaksanaan  kerja  dilaksanakan,  maka  dibutuhkan suatu  usaha  untuk membandingkan hasil yang telah dicapai dengan rencana yang diinginkan untuk kemudian dilakukan tindakan perbaikan  atau  koreksi  apabila  ada  hal-hal  yang  tidak  sesuai  dengan  rencana  awal.  Tindakan  perbaikan dilakukan berdasarkan dengan adanya pengawasan terhadap rencana dan pelaksanaan kerja yang disesuaikan dengan tujuan yang ingin dicapai.
Terkait  dengan  pengelolaan  fungsi  pengawasan  pada  sumber  daya  manusia  yang bekerja  di  program acara talk  show AIMAN,  berdasarkan  hasil  wawancara  dengan  Aiman  Witjaksono,  ada  tindakan  proses penilaian  semester  dari  kepala  bagian masing-masing  kepada  bawahannya.    Penilaian  ini  dilakukan  secara berjenjang,  misalnya  dari  manajer  ke  asisten  manajer  dalam  jangka  waktu  6  bulan  sekali.  Sebagai  upaya menghindari  subjektivitas,  penilaian  dibuat  secara  tertulis,  ditulis  atasan  dan  dikembalikan  kepada bawahannya.
Hasil  dari  penilaian  adalah reward berupa  insentif  dan  atau  promosi  jabatan  bagi  pegawai  yang kinerjanya meningkat atau berprestasi. Jika dalam penilaian ada hasil tidak sesuai dengan standard operating procedure (SOP)  maka  akan  dilakukan  demosi  atau punishment berupa  pembinaan,  dari  sanksi  peringatan lisan, tertulis dan tindakan tegas lainnya. Namun,  selama ini  sangat kecil kemungkinan penilaian  semester tidak sesuai dengan SOP, karena pihak manajemen juga mengadakan penilaian informal yang dilakukan setiap hari. Upaya ini sesuai dengan unsur-unsur yang ada dalam fungsi pengawasan, yaitu adanya tindakan evaluasi, penilaian dan perbaikan.
Fungsi  pengawasan  manajemen  dalam  menentukan  tingkat  efisiensi  dan  efektivitas  pekerjaan  suatu perusahaan penyiaran. Maksud dari efisiensi adalah kemampuan untuk menyelesaikan suatu pekerjaan dengan benar  (Morissan,  2009:160).  Melakukan  pekerjaan  secara  benar  berarti  berhasil  dalam  mencapai  target, produktivitas  dan performance sesuai  tujuan  dan  rencana  awal.  Pencapaian  tersebut  melebihi  pengeluaran uang,  tenaga  kerja,  perlengkapan,  dan  bahan-bahan  yang  dikeluarkan.  Sedangkan  efektivitas  merupakan kemampuan untuk memilih tujuan dan peralatan yang tepat untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Hal ini membutuhkan kecermatan dalam berpikir langkah-langkah masa depan dari sebuah rencana kerja.

## SIMPULAN
Berdasarkan  hasil  penelitian,  dapat  disimpulkan  bahwa  fungsi  manajemen  penyiaran  pada  program acara talk show AIMAN yang ditayangkan Kompas TV sudah diterapkan dengan baik. Fungsi perencanaan isi  program  acara  dilakukan  dengan  riset  yg  mendalam  dan  penuh  kehati-hatian  karena  tujuannya  adalah memberikan  kemanfaatan  dari  dampak  dan  pengaruh  bagi  publik  yang  menonton  acaranya.  Fungsi pengorganisasian  diatur  sesuai  dengan  undang-undang  nomor  40  tentang  pers,  tidak  ada  pembagian manajemen  di  bagian  atas,  tengah,  dan  bawah.  Sebagai  penanggungjawab  semuanya  dan  pengambilan keputusan tertinggi ialah pemimpin redaksi atau Aiman Witjaksono dengan memperhatikan saran pihak-pihak yang  terlibat.  Fungsi  selanjutnya  adalah  pengarahan  dan  memberikan  pengaruh  yang  diberikan  pemimpin
kepada bawahannya melalui metode motivasi, komunikasi, kepemimpinan, dan pelatihan. Semua karyawan yang  bekerja  di  program  acara  talk  show  AIMAN  diberikan  motivasi  yang  sama,  berupa  semangat  dalam memberikan  manfaat  dan  melakukan  perubahan  yang  positif.  Pelatihanpun  diadakan  baik  secara  formal maupun  informal.  Ketiga  fungsi  diatas  mesti  harus  dilakukan  evalusi  melalui  fungsi  pengawasan.  Dalam menjalankan fungsi pengawasan, manajemen talk show AIMAN melakukan penilaian semester setiap 6 bulan sekali untuk mengevaluasi hasil pekerjaan dari atasan ke bawahannya

## DAFTAR PUSTAKA

## Undang-Undang
Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2002 Tentang Penyiaran Undang-Undang Nomor 40 Tahun 1999 Tentang Pers

## Buku
Djamal,  H  &  Andi  Fachruddin.  (2011).  Dasar-Dasar  Penyiaran  Sejarah,  Organisasi,  Operasional,  dan Regulasi. Jakarta : Penerbit Kencana.
Fachruddin, Andi. (2016). Manajemen Pertelevisian Modern. Yogyakarta : CV. Andi Offset.
Febriani.  (2005).  Pengaruh  Pengawasan  terhadap  Efektivitas  Pelayanan  Izin  Mendirikan  Bangunan  Pada Dinas Tata Kota Bandar Lampung. Bandung: Pascasarjana UNPAD.
Handoko, T. Hani. (2011). Manajemen Personalia dan Sumberdaya Manusia. Yogyakarta: Penerbit BPFE. Kadarman. (2001). Sistem Pengawasan Managament. Jakarta: Pustaka Quantum.
Morissan,M.A. (2009). Manajemen Media Penyiaran, Strategi Mengelola Radio & Televisi. Jakarta: Kencana Prenada Media Grup.
Latief,R. dan Y.U. (2015). Siaran Televisi Non-Drama. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.
Sugiyono. (2017). Statistika Untuk Penelitian. Bandung: Alfabeta.
Wahyudi, J.B. (1994). Dasar-Dasar Manajemen Penyiaran. Jakarta : Gramedia Pustaka Utama.

## Jurnal
Priska  Enggar  Kinanthi.(2015).  Manajemen  Media  Penyiaran  pada  RATIH  TV  Kebumen.  Surakarta: Universitas Sebelas Maret.
Tantri  Yudhientia.  (2013).  Strategi  Manajemen  Programming  Pada  Stasiun  Televisi  Swasta  Lokal  JTV Surabaya. Surabaya: Universitas Airlangga.

## Internet
www.kompas.tv, diakses pada tanggal 18 Januari 2020 pukul 10.15 WIB. www.kpi.go.id/index.php/id/umum/38-dalam-negeri/35459-nama-pemenang-anugerah-kpi-2019 , diakses pada tanggal 20 Januari 2020 pukul 10.45 WIB.
https://id.wikipedia.org/wiki/Kompas_ TV, diakses pada tanggal 20 Januari 2020 pukul 11.48 WIB.