https://jamsi.jurnal-id.com

## Pendampingan Implementasi Dashboard Kebijakan Persediaan Obat di Puskesmas Babakan Tarogong, Kota Bandung
Seto Sumargo 1 , Prafajar Suksessanno Muttaqin* 2 , Yodi Nurdiansyah 3 , Suci Andini 4
1,2,3,4 Teknik Logistik, Fakultas Rekayasa Industri, Universitas Telkom, Indonesia *e-mail: setosumargo@telkomuniversity.ac.id 1 , prafajars@telkomuniversity.ac.id 2 , yodinur@telkomuniversity.ac.id 3 , suciandini@student.telkomuniversity.ac.id 4 ,

## Abstrak
UPTD Puskesmas Babakan Tarogong berlokasi di Jalan Babakan Tarogong no. 46 di Kota Bandung. Terkait  pelayanan  kesehatan,  puskesmas  berperan  menyediakan  obat-obatan  dasar,  mengelola  stok  obat dan memantau penggunaan obat dengan efisien sehingga mencegah terjadinya kekurangan atau kelebihan. Namun,  evaluasi  kinerja  dari  tahun  2019-2022  menunjukkan  bahwa  ketersediaan  obat  dan  bahan  medis habis  pakai  masih  belum  mencapai  target,  dengan  tingkat  stockout  terendah  mencapai  30%  pada  tahun 2021. Stockout obat dapat mengganggu layanan  kesehatan dan menurunkan mutu pelayanan, yang pada gilirannya berdampak pada kepercayaan masyarakat. Untuk mengatasi masalah ini, dikembangkan sebuah perancangan  dashboard  berbasis  Ms.  Excel  yang  membantu  dalam  perencanaan  dan  pengendalian persediaan  obat.  Tujuan  utama  perancangan  dashboard  ini  adalah  untuk  mengurangi  stockout, mengoptimalkan biaya persediaan, dan meningkatkan layanan kesehatan secara keseluruhan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah model persediaan periode tunggal dengan distribusi uniform. Metode ini  cocok  karena  diketahui  berdasarkan  data  historis  pengeluaran  barang  dari  beberapa  bulan  terakhir. Selain itu karena terdapat sistem persediaan baru di puskemas menyebabkan data persediaan yang tercatat juga baru beberapa bulan. Menggunakan data yang tersedia dengan sampel data obat domperidone 10mg dan masukan data tersebut pada dashboard yang dibuat dapat disimpulkan kuantitas pesanan optimal pada bulan desember 2023 sebanyak 400 unit. Selain itu nilai evaluasi kegiataan ini sangat baik yaitu 100% pihak puskesmas menerima dan berharap kegiatan ini berlanjut.
Kata kunci : Dashboard, Kebijakan Persediaan, Puskesmas

## Abstract
UPTD Puskesmas Babakan Tarogong is located at Jalan Babakan Tarogong no. 46 in Bandung City. Regarding health  services,  the puskesmas plays  a role in providing basic medicines, managing  drug  stocks and  monitoring  drug  use  efficiently  so  as  to  prevent  shortages  or  excesses.  However,  the  performance evaluation  from  2019-2022  shows  that  the  availability  of  drugs  and  medical  consumables  has  still  not reached the target, with the lowest stockout rate reaching 30% in 2021. Drug stockouts can disrupt health services and reduce  service  quality, which in turn  impacts  public trust.  To solve  this problem,  a  Ms. Excel- based  dashboard  design  was  developed  that  helps  in  planning  and  controlling  drug  inventory.  The  main objectives  of  this  dashboard  design  are  to  reduce  stockouts,  optimize  inventory  costs,  and  improve  overall health services. The method used in this research is a single period inventory model with uniform distribution. This method is suitable because it is known based on historical data of goods expenditure from the last few months. In addition, because there is a new inventory system in the puskemas, the inventory data recorded is also  only  a  few  months  old.  Using  the  available  data  with  a  sample  of  domperidone  10mg  drug  data  and inputting  the  data  on  the  dashboard  created,  it  can  be  concluded  that  the  optimal  order  quantity  in December 2023 is 400 units. In addition, the evaluation value of this activity is very good, namely 100% of the health center accepts and hopes that this activity will continue.
Keywords : Community Health Center, Dashboard, Inventory Policy

## 1. PENDAHULUAN
Inventori memainkan peran sentral dalam roda kehidupan bisnis, menyusun kisah yang tak  terlihat  tetapi  kritis  bagi  kelangsungan  operasional  perusahaan.  Sebagai  pilar  yang  tidak terpisahkan dari rantai pasokan, peran inventori mencakup manajemen stok barang dari awal hingga akhir proses produksi dan distribusi (Tripathi, 2023) & (Vandeput, 2020). Inventori atau stok  memiliki  peran  krusial  dalam  operasional  setiap  perusahaan.  Perannya  melibatkan
https://jamsi.jurnal-id.com
beberapa  aspek  utama  yang  sangat  memengaruhi  efisiensi,  keberlanjutan,  dan  kesuksesan perusahaan (Sumargo & Damayanti, 2023)
Peran  dari  persediaan  mencakup:  (1)  Pemenuhan  permintaan  pelanggan:  inventori memastikan  ketersediaan  produk  untuk  memenuhi  permintaan  pelanggan.  dengan  memantau dan  menjaga  tingkat  stok  yang  memadai,  perusahaan  dapat  memenuhi  pesanan  dengan  tepat waktu,  meningkatkan  kepuasan  pelanggan,  dan  membangun  loyalitas.  (2)  Optimasi  produksi: dalam  perusahaan  manufaktur,  inventori  berperan  dalam  mengoptimalkan  proses  produksi. Dengan mengelola stok bahan baku dan produk dalam proses, perusahaan dapat merencanakan produksi  dengan  lebih  efisien,  mencegah  kelebihan  atau  kekurangan  bahan,  dan  mengurangi biaya produksi. (3) Pengendalian biaya: inventori mempengaruhi biaya secara langsung. terlalu banyak stok dapat menghasilkan biaya penyimpanan yang tinggi, sementara stok yang kurang dapat  menyebabkan  kehilangan  penjualan  atau  biaya  kedaruratan.  Manajemen  inventori  yang baik  membantu  mengoptimalkan  tingkat  stok  untuk  menghindari  biaya  yang  tidak  perlu.  (4) Manajemen risiko dan keselamatan: inventori juga berperan dalam manajemen risiko. inventori keselamatan (safety stock) dapat membantu melindungi perusahaan dari fluktuasi permintaan, keterlambatan  pemasok,  atau  perubahan  tak  terduga  dalam  pasar.  Hal  ini  membantu perusahaan  menjaga  keandalan  pasokan  dan  mengurangi  risiko  kehabisan  stok.  (5) Perencanaan produksi dan distribusi: inventori memainkan peran penting dalam perencanaan produksi  dan  distribusi.  Dengan  memantau  tingkat  stok,  perusahaan  dapat  merencanakan produksi  dan  pengiriman  dengan  lebih  akurat,  menghindari  kelebihan  atau  kekurangan  stok, dan meningkatkan efisiensi rantai pasokan. (6) Pengambilan keputusan strategis: data inventori memberikan  wawasan  yang  berharga  untuk  pengambilan  keputusan  strategis.  Analisis  tren penjualan, perputaran stok, dan kinerja produk dapat membantu perusahaan mengidentifikasi peluang  pertumbuhan,  menyesuaikan  strategi  pemasaran,  dan  merancang  portofolio  produk yang lebih efektif. (7) Pengendalian kualitas: dalam industri yang memerlukan bahan baku atau suku  cadang  tertentu,  inventori  membantu  dalam  pengendalian  kualitas.  Perusahaan  dapat memastikan  bahwa  bahan  baku  yang  diterima  memenuhi  standar  kualitas  tertentu  sebelum digunakan dalam proses produksi (Muttaqin, 2018) & (Gökbayrak & Kayış, 2023) .
Gambar 1. Grafik Persentase Ketersediaan Obat dan BMNP
Peran  persediaan  tersebut  berlaku  pada  semua  sektor,  tidak  terkecuali  bidang kesehatan,  baik  yang  dikelola  oleh  pemerintah  maupun  swasta.  Pada  pengelolaan  yang dilakukan  oleh  pemerintah  dilakukan  pada  Unit  Pelaksana  Teknis  Daerah  (UPTD).  UPTD Puskesmas  Babakan  Tarogong  memiliki  motto  “Melayani  dengan  Amanah,  Tulus,  Adil  dan professional”  dalam  melaksanakan  kegiatan  dibidang  kesehatan  khususnya  untuk  masyarakat sekitar.  UPTD  Puskesmas  ini  terletak  di  jalan  Babakan  Tarogong  no.  46 – Kota  Bandung. Terdapat kelurahan di wilauuak kerja Puskesmas ini yaitu Kelurahan Babakan Tarogong (7 RW dengan 70 RT) dan Kelurahan Babakan Asih (7 RW dengan 59 RT). Salah satu pelayanan yang diberikan adalah kefarmasian. Pelayanan ini meliputi pengelolaan persediaan farmasi dan bahan medis  habis  pakai  serta  pelayanan  kerfarmasian  klinik.  Hasil  dari  Musyawarah  Masyarakat Kelurahan (MMKel) Masyarakat sekitar wilayah  kerja berharap Puskesmas Babakan Tarogong
https://jamsi.jurnal-id.com
dapat  menjamin  ketersediaan  obat  serta  mutunya  terjamin.  Berdasarkan  diskusi  dengan penanggung jawab UPTD Puskesmas kondisi persediaan obat yang stockout akan menimbulkan terganggunya  layanan  kesehatan,  penurunan  mutu  layanan  sehingga  berdampak  pada kehilangan kepercayaan dari masyarakat kepada UPTD Puskesmas.
Hasil  penilaian  kinerja  puskesmas  untuk  obat  dan  bahan  medis  habis  pakai  (BMHP) masih belum mencapai target. Pada tahun 2021 terdapat gap yang cukup besar yaitu 30% yang artinya  terdapat stockout sebesar  30%.  Ketersediaan  obat  di  puskesmas  menjadi  salah  satu peran penting dalam kelangsungan proses penyembuhan pasien (Zuhri, 2013). Kelebihan obat jika  dilihat  dari  sisi  target  tercapat  namun  dapan  menimbulkan  dampak  dari  segi  biaya  yang meningkat  yang  menyebabkan  masalah  finansial  (Kencana,  2016).  Dengan  terjadinya stockout maka perlu perancangan dashboard untuk perencanaan dan pengendalian persediaan obat agar tidak  terjadi  kekosongan.  Selain  itu  dalam  perancangan  dashboard  terdapat  fitur  perhitungan peramalan  untuk  membantu  dalam  merencanakan  kebutuhan  obat.  Perancangan dashboard yang dibuat menggunakan Microsoft Excel karena penggunaan software ini cukup luas sehingga lebih mudah dipelajari dan implementasi.

## 2. METODE
Kegiatan  pengabdian  dilaksanakan  pada  bulan  Oktober  2023  sampai  dengan  Januari 2024. Metode yang digunakan dalam program Pengabdian kepada Masyarakat ini adalah dengan membuat  perancangan  dashboard  kebijakan  persediaan  obat  di  UPTD  Puskesmas  Babakan Tarogong. Langkah-langkahnya sebagai berikut:
a. Tahap Persiapan
1) Diskusi  pendahuluan  dengan  stakeholder  di  UPTD  Puskesmas  Babakan  Tarogong, seperti Kepala Puskesmas, Kasubag. TU, dan staf di bagian farmasi. Diskusi ini bertujuan untuk mengenal proses bisnis kefarmasian di UPTD Puskesmas Babakan Tarogong.
2) Pengumpulan  data  historis  penggunaan  obat-obat  di  UPTD  Puskesmas  Babakan Tarogong  untuk  melihat  pola  permintaan  historis  dan  data  inputan  pada  perancangan dashboard.
3) Pembuatan Perancangan dashboard Kebijakan Persediaan Obat.
b. Tahap Pelaksanaan
1) Proses pengujian Perancangan dashboard Kebijakan Persediaan Obat.
2) Pelatihan penggunaan perancangan dashboard kepada pihak terkait
c. Tahap Evaluasi
1) Penyebaran kuesioner pelaksanaan kegiatan abdimas

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN
Perencanaan  dan  pengendalian  persediaan  obat  sangat  penting  untuk  mengurangi terjadinya stockout maupun overstock .  Saat  ini  belum  ada  sistem  yang  memudahkan  UPTD Puskesmas  Babakan  Tarogong  dalam  menentukan  kebijakan  persediaan  yang  tepat  dan mengendalikan persediaan obat. Strategi yang dilakukan adalah dengan membuat perancangan dashboard  yang  memudahkan  UPTD  Puskesmas  Babakan  Tarogong  dalam  menentukan kebijakan  persediaan  yang  tepat  untuk  obat-obatan  rutin  dengan  biaya  seminimal  mungkin. Dampak lainnya adalah peningkatan layanan kesehatan di UPTD Puskesmas Babakan Tarogong sehingga  kepercayaan  masyarakat  sekitar  menjadi  lebih  baik.  Secara  nasional  maka  UPTD mendukung  program  pemerintah  Indonesia  sehat.  Metode  yang  digunakan  untuk  kebijakan persediaan adalah  model Q dengan asumsi data berdistribusi normal  dan lost sales . Kebijakan persediaan model P merupakan kebijakan persediaan probabilistik (Bahagia,  2006). Selain itu untuk  meramalkan  jumlah  permintaan  menggunakan  metode  peramalan  minimal  3  untuk mewakili  pola  historis  permintaan  obat  tersebut  apakah  konstan,  linear  dan  musiman (Ayuningputri et al., 2022). Metode peramalan yang dipilih berdasarkan MSE terkecil (Maulina et al., 2022).
https://jamsi.jurnal-id.com

## 3.1. Tahap Persiapan
Pelaksanaan  kegiatan  dilakukan  tanggal  11  Desember  2023  yang  berlokasi  di  UPTD Puskesmas  Babakan  Tarogong.  Pelaksanaan  pengumpulan  data  dan  pemaparan  dashboard dilakukan secara bersamaan. Pengumpulan data bertujuan untuk konfirmasi data yang dimiliki dan  sebagai  inputan  dalam  dashboard.  Selanjutnya  dilakukan  tutorial  untuk  menghitung kebijakan inventori. Model  yang digunakan adalah Single Periode Inventory Model . Permintaan diasumsikan berdisitribusi uniform dengan melihat demand minimal dan deman maksimal dari periode  historis.  Pada  gambar  berikut  menunjukan  tampilan  dashboard  untuk  kebijakan inventori.
Gambar 2. Dashboard Kebijakan Inventori
Pada dashboard terdapat  pemberian  warna  kuning  merupakan  data  yang  wajib  diisi. Selain data demand perlu mengumpulan data harga jual dan harga beli. Permintaan aktual dapat berasal  laporan  barang  keluar  tiap  bulan  yang  tercatat  di  kartu  stok.  Dari  hasil  perhitungan didapat  quantitas  order  yang  optimal  pada  bulan  berikutnya  (Desember  2023)  sebanyak  400 unit.

## 3.2. Tahap Pelaksanaan
Pada  tahap  ini  dilakukan  pendampingan  pada  pegawai  di  UPTD  Puskesmas  Babakan Tarogong, Kota Bandung mengenai dashboard persediaan pada produk obat. Selanjutnya adalah proses  pelaksanaan  kegiatan  yaitu  pendampingan  dengan  melibatkan  8  orang  pegawai  di Puskesmas  dalam  rangka  peningkatan  pemahaman  mengenai  penggunaan  dashboard. Dokumentasi  kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat  oleh  tim  Universitas  Telkom sebagaimana ditunjukan pada gambar berikut.
https://jamsi.jurnal-id.com
Gambar 4. Dokumentasi Kegiatan (2)

## Gambar 5. Dokumentasi Kegiatan (3)

## 3.3. Tahap Evaluasi
Pada  tahap  ini  dilakukan  evaluasi  pelaksanaan  kegiatan  dalam  rangka  pengukuran capaian setelah tahap sebelumnya dilakukan kegiatan pendampingan.  Poin-poin yang dibahas pada formulir evaluasi mencakup (1) Materi kegiatan sesuai dengan kebutuhan mitra/peserta. (2) Waktu pelaksanaan kegiatan ini relatif sesuai dan cukup. (3) Materi/kegiatan yang disajikan jelas  dan  mudah  dipahami.  (4)  Panitia  memberikan  pelayanan  yang  baik  selama  kegiatan.  (5) Masyarakat menerima dan berharap kegiatan-kegiatan seperti ini dilanjutkan di masa yang akan datang.  Proses  penyebaran  kuesioner  diberikan  kepada  8  orang  pegawai  UPTD  Puskesmas. Berikut merupakan hasil respon peserta untuk masing-masing kriteria.
Tabel 1. Hasil Evaluasi Pelaksanaan Kegiatan No Aspek Evaluasi STS TS N S SS 1 Materi  kegiatan  sesuai  dengan  kebutuhan mitra/peserta 1 7 2 Waktu  pelaksanaan  kegiatan  ini  relatif  sesuai  dan cukup 3 5 3 Materi/kegiatan  yang  disajikan  jelas  dan  mudah dipahami 1 7 4 Panitia  memberikan  pelayanan  yang  baik  selama kegiatan 4 4 5 Masyarakat  menerima  dan  berharap  kegiatan- kegiatan seperti  ini dilanjutkan di masa yang akan datang 8
SS = Sangat Setuju; S = Setuju; N = Netral; TS = Tidak Setuju; STS = Sangat Tidak Setuju
https://jamsi.jurnal-id.com
Berdasarkan  Tabel  1  pada  aspek  1  yaitu  Materi  kegiatan  sesuai  dengan  kebutuhan mitra/peserta dapat diidentifikasi terdapat setuju 1 peserta dan sangat setuju 7 peserta. Hal ini menunjukan  sebanyak  87.5%  peserta  sangat  setuju  materi  kegiatan  abdimas  sudah  sesuai dengan kebutuhan peserta. Pada aspek 2 yaitu Waktu pelaksanaan kegiatan ini relatif sesuai dan cukup  terdapat  setuju  3  peserta  dan  sangat  setuju  5  peserta.  Hal  ini  menunjukan  sebanyak 62.5% peserta sangat setuju waktu pelaksanaan sesuai dengan yang diharapkan.
Pada aspek 3 yaitu Materi/kegiatan yang disajikan jelas dan mudah dipahami terdapat setuju 1 peserta dan sangat setuju 7 peserta. Hal ini menunjukan sebanyak 87.5% peserta materi yang disajikan jelas dan mudah dipahami oleh peserta. Pada aspek 4 yaitu Panitia memberikan pelayanan yang baik selama kegiatan terdapat setuju 4 peserta dan sangat setuju 4 peserta. Hal ini  menunjukan  sebanyak  50%  peserta  sangat  setuju  adanya  pelayanan  yang  baik  selama pelaksanaan  kegiatan.  Pada  aspek  5  yaitu  Masyarakat  menerima  dan  berharap  kegiatan- kegiatan  seperti  ini  dilanjutkan  di  masa  yang  akan  datang  terdapat  sangat  setuju  sebanyak  8 peserta.  Hal  ini  menunjukan  sebanyak  100%  peserta  menerima  dan  berharap  adanya keberlanjutan program.

## 4. KESIMPULAN
Pada  kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat  yang  dilakukan  di  UPTD  Puskesmas Babakan  Tarogong,  Kota  Bandung  dapat  disimpulkan  bahwa  rancangan  dashboard  dapat membantu pengguna dalam melakukan pengecekan dan memantau persediaan pada stok obat yang  mana  menjadi  dasar  dalam  permintaan  jenis  obat  pada  Dinas  terkait.  Hal  ini  juga dibuktikan dengan hasil kuesioner yang diberikan kepada pengguna sebagai bahan evaluasi tim abdimas  Universitas  Telkom  yang  menunjukan  mayoritas  pengguna  sudah  tepat  sasaran  dan sesuai  dengan  harapan.  Kegiatan  pengabdian  diharapkan  dapat  dilanjutkan  tidak  hanya  pada produk obat, namun juga pada produk lain yang terkait pada Puskesmas.
Menggunakan data tersedia dari puskesmas dalam hal ini yang menjadi contoh adalah obat domperidone 10 Mg dan dimasukkan data yang tersedia (5 bulan) kedalam dashboard yang sudah dibuat di Ms. Excel. Hasil dari perhitungan diperoleh jumlah pesanan yang optimal pada bulan  Desember  2023  sebanyak  400  unit.  Sehingga  pihak  puskesmas  pada  awal  periode Desember 2023 dapat memesan obat sebanyak 400 unit.
Berdasarkan  hasil  evaluasi  pelaksanaan  kegiatan  melalui  kuesioner  yang  diberikan kepada  responden  menunjukan  mayoritas  peserta  menerima  dan  berharap  adanya keberlanjutan  program.  Hal  ini  diperoleh  dari  5  aspek  dalam  pelaksanaan  kegiatan  abdimas yang mencakup kesesuaian materi dengan kebutuhan mitra, waktu pelaksanaan, kejelasan pada materi  yang  disampaikan,  pelayanan  pada  saat  kegiatan  berlangsung,  dan  keberlanjutan program abdimas yang mana menyatakan lebih dari 80% responden setuju dengan aspek-aspek tersebut,  sehingga  dapat  disimpulkan  kegiatan  dapat  berjalan  dengan  baik  dan  dapat dilanjutkan pada kegiatan abdimas berikutnya.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Ucapan terima kasih kami sampaikan kepada tim pengabdian kepada masyarakat yang mencakup  dosen dan  mahasiswa dari Program Studi Teknik Logistik. Tim  pengabdian kepada masyarakat  mengucapkan  terima  kasih  kepada  Direktorat  Penelitian  dan  Pengabdian Masyarakat, Universitas Telkom atas dukungan pembiayaan yang diberikan. Terima kasih juga kami ucapkan kepada UPTD Puskesmas Babakan Tarogong, Kota Bandung yang meliputi jajaran pimpinan dan pegawai yang terlibat beserta semua pihak yang berkontribusi pada kegiatan ini. Atas segala kekurangan karya tulis ini, tim abdimas berharap kritik dan saran serta rekomendasi agar kegiatan selanjutnya dapat memberikan manfaat yang berkelanjutan.
https://jamsi.jurnal-id.com

## DAFTAR PUSTAKA
Ayuningputri, A., Saragih, N. I., & Muttaqin, P. S. (2022). Minimization of PT XYZ Interior Fabric Inventory Costs With Continuous Review (s, S) And Periodic Review (R, s, S) Based on ABC Analysis. MOTIVECTION : Journal of Mechanical, Electrical and Industrial Engineering , 4 (3), 329 – 340. https://doi.org/10.46574/motivection.v4i3.168
Bahagia, S. N. (2006). Sistem Inventori Senator Bur Bahagia.pdf . ITB.
Gökbayrak,  E.,  &  Kayış,  E.  (2023).  Single  item  periodic  review  inventory  control  with  sales dependent  stochastic  return  flows. International  Journal  of  Production  Economics , 255 , 108699. https://doi.org/10.1016/j.ijpe.2022.108699
Kencana,  G.  G.  (2016).  Analisis  Perencanaan  dan  Pengendalian  Persediaan  Obat  Antibiotik  di RSUD  Cicalengka  Tahun  2014. Jurnal  Administrasi  Rumah  Sakit  Indonesia , 3 (1). https://doi.org/10.7454/arsi.v3i1.2211
Maulina, D., Dewi, M. M., Cahyani, V. R., Wulan, O., Sari, D. N., & Anggraeni, H. (2022). Penerapan Sistem  Informasi  Gudang  dan  Keuangan  Berbasis  Website  D’Bale  Chicken  di  Yogyakarta. Jurnal Abdi Masyarakat Indonesia , 2 (4), 1369 – 1376. https://doi.org/10.54082/jamsi.427
Muttaqin, P. S. (2018). Joint Optimization of Inventory and Preventive Maintenance : Systematic Literature Review and Research Agenda. International Conference on Industrial Engineering and Applications .
Sumargo,  S.,  &  Damayanti,  D.  D.  (2023).  IMPLEMENTASI  MODEL  NEWSVENDOR  DENGAN KAPASITAS  REAKTIF  DI  PT.  XYZ. KAIZEN:  Management  Systems  &  Industrial  Engineering Journal , 6 (2). Tripathi, N. (2023). Inventory Management . Vandeput, N. (2020). Inventory Optimization . De Gruyter.
https://doi.org/10.1515/9783110673944
Zuhri,  S.  (2013).  SISTEM  INVENTORY  OBAT  PADA  PUSKESMAS  SUKOREJO. Dinamika Informatika : Jurnal Ilmial Teknologi Informasi , 5 (1).
https://jamsi.jurnal-id.com

## Halaman Ini Dikosongkan