## Journal of S ocial and Economics Research
Volume 1, Issue 1, December 2019 P-ISSN: 2715-6117             E-ISSN: 2715-6966 Open Access at: http://idm.or.id/JSER

## PENGARUH PENERAPAN AKUNTANSI PERTANGGUNGJAWABAN TERHADAP PRESTASI KERJA MANAJEMEN PADA PT P&P LEMBAH KARET PADANG
EFFECT OF ACCOUNTING APPLICATION OF ACCOUNTABILITY FOR MANAGEMENT WORK ACHIEVEMENT IN PT P&P LEMBAH KARET PADANG
Delvianti 1 , Yuli Ardiany 2 1 Jurusan Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Ekasakti
2 Akademi Akuntansi Indonesia Padang E-mail: delviantiakmal@gmail.com 1 , yuliardiany@gmail.com 2 INFO ARTIKEL

## ABSTRAK
Koresponden Delvianti delviantiakmal@gmail.com Yuli Ardiany yuliardiany@gmail.com
Kata kunci:
akuntansi pertanggungjawaban, prestasi kerja
Website: http://idm.or.id/JSER
hal: 61 - 71 Penerapan  akuntansi  pertanggungjawaban  merupakan  suatu  sistem yang mengukur prestasi dari masing-masing pusat pertanggungjawaban berdasarkan informasi yang disampaikan dalam menjalankan  pusat-pusat  pertanggungjawaban  dari  masing-masing tingkat  manajemen.  Tujuan  penelitian  ini  adalah  untuk  mengetahui pengaruh  penerapan  akuntansi  pertanggungjawaban  dan  prestasi kerja  pada  PT.  P&P  Lembah  Karet  Padang.  Instrumen  dalam penelitian  ini  adalah  melalui  kuesioner  kepada  pihak-pihak  yang bersangkutan.  Peneliti  juga  mengumpulkan  data  yang  relevan  dan mendukung pembahasan penelitian. Metode statistic yang digunakan adalah analisis regresi linier sederhana. Hasil penelitian menunjukan bahwa  penerapan  akuntansi  pertanggungjawaban  berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja manajemen pada PT. P&P Lembah Karet Padang
Copyright © 2019  JSER. All rights reserved.

## ARTICLE INFO ABSTRACT
Correspondent: Delvianti delviantiakmal@gmail.com Yuli Ardiany yuliardiany@gmail.com keywords: accountability accounting, work performance
Website: http://idm.or.id/JSER
page: 61 - 71
The  application  of  accountability  accounting  is  a  system  that measures the achievements of each accountability center based on the information delivered in carrying out the centers of accountability of each  level  of  management.The  purpose  of  this  study  was  to determine  the  effect  of  the  application  of  accountability  accounting and  work  performance  at  PT.  P  &  P  Lembah  Karet  Padang.  The instrument  in  this  study  is  through  a  questionnaire  to  the  parties concerned.  The  researcher  also  collected  relevant  documents  and supported  the  research  discussion.  The  statistical  method  used  is simple linear regression analysis. The results of the study show that the  application  of  accountability  significant  effect  accounting  to management work performance at PT. P & P Lembah Karet Padang.
Copyright © 2019 JSER. All rights reserved.

## PENDAHULUAN
Setiap  perusahaan  yang  didirikan  oleh  seseorang  atau  sekelompok  orang  pada dasarnya  dimaksudkan  untuk  mencapai  suatu  tujuan  yang  telah  ditetapkan. Sebagaimana  diketahui  tujuan  perusahaan  adalah  untuk  memperoleh  laba  yang maksimum,  melayani  dan  meningkatkan  kepuasan  konsumen,  mencapai pertumbuhan yang pesat serta menjaga dan mempertahankan kelangsungan hidup perusahaan.  Untuk  mencapai  tujuan  tersebut,  sebuah  perusahaan  memerlukan sesuatu  pedoman  yaitu struktur  organisasi.  Di dalam  struktur  organisasi  meliputi tugas, wewenang dan tanggungjawab bagi masing-masing bagian organisasi secara jelas dan tepat (Handayani, 2013).
Akuntansi  pertanggungjawaban  adalah  alat  fundamental  untuk  pengendalian manajemen  dan  ditentukan  melalui  empat  elemen  penting,  yaitu  pemberian tanggungjawab,  pembuatan  ukuran  kinerja  atau benchmarking ,  pengevaluasian kinerja  dan  pemberian  penghargaan.  Akuntansi  pertanggungjawaban  bertujuan mempengaruhi  perilaku  dalam  cara  tertentu  sehingga  seseorang  atau  kegiatan perusahaan  akan  disesuaikan  untuk  mencapai  tujuan  bersama  (Hansen  dan Mowen, 2014:229).
Dengan  demikian  dalam  konsep  akuntansi  pertanggungjawaban  perilaku  dan tindakan  harus  mendapat  perhatian  dari  manajemen  agar  proses  pengendalian khususnya  biaya  umum  dapat  berjalan  dengan  efektif  dan  efisien.  Pengendalian pada umumnya bertujuan untuk memeriksa efektifitas penyelesaian rencana dalam perusahaan dan juga mengoreksi adanya penyimpangan yang terjadi.
Pelaksanaan  pertanggungjawaban  ini  harus  dilakukan  secara  objektif  karena menjadi  salah  satu  penentu  kebijakan  perusahaan  di  masa  depan.
Pertanggungjawaban  juga  berfungsi  sebagai  alat  penilaian  kerja  atau  prestasi terhadap  manajer  tingkat  bawah.  Penilaian  prestasi  kerja  yang  telah  dilaksanakan adalah dengan membandingkan realisasi pelaksanaan dengan anggaran yang telah ditetapkan sebelumnya. Adanya tolak ukur penilaian prestasi akan mendorong dan memotivasi para pelaksana pada pencapaian tujuan perusahaan.
Prestasi kerja menunjukkan kerja individual tenaga kerja tersebut. Jika prestasi kerja karyawan  dalam  suatu  perusahaan  meningkat,  maka  meningkat  pula  prestasi perusahaan tersebut. Penilaian prestasi kerja pada dasarnya merupakan salah satu faktor  kunci  guna  mengembangkan  suatu  perusahaan  secara  efektif  dan  efisien, maka  pelaksanaan  penilaian  prestasi  di  dalam  suatu  perusahaan  sangat  penting. Dengan penilaian prestasi pihak manajemen dapat mengetahui  tindakan-tindakan apa yang dapat dilakukan untuk meningkatkan keterampilan karyawan tersebut.
Adapun  penelitian  terdahulu  yang  dilakukan  oleh  Hilarius  Prima  (2014)  hasil penelitiannya  adalah  penerapan  akuntansi  pertanggungjawaban  berpengaruh positif  terhadap  kinerja  manajerial  pada  hotel berbintang  di  Daerah  Istimewa Yogyakarta.  Hasil  penelitian  yang  dilakukan  Suwandi  (2013)  Hasil  penelitian menunjukan  bahwa  laporan  pertanggungjawaban  terdapat  hubungan  yang  nyata dengan penilaian prestasi manajer.
PT. P&P Lembah Karet merupakan salah satu perusahaan industri swasta nasional yang mengolah dan memproduksi karet mentah menjadi karet remah ( crumb rubber ) mengolah getah atau pabrik remilling dengan produk yang dihasilkan blanked crape . Pada  PT  P&P  Lembah  Karet  Padang  telah  meneterapkan  akuntansi pertanggungjawaban, namun dalam penerapannya belum terlaksana secara efektif.
Berdasarkan latar belakang di atas, penulis tertarik untuk mengangkat judul yaitu „„Pengaruh  Penerapan  Akuntansi  Pertanggungjawaban  Terhadap  Prestasi  Kerja Manajemen Pada PT. P&P Lembah Karet Padang”. Rumusan masalah penelitian ini adalah:  Apakah  akuntansi  pertanggungjawaban  berpengaruh  terhadap  prestasi kerja manajemen pada  PT. P&P Lembah Karet Padang

## METODE PENELITIAN
Metode Pengumpulan Data
a.  Penelitian Lapangan ( Field Research )
Penelitian  dilakukan  dengan  cara  mengadakan  penelitian  langsung  pada  PT. P&P  Lembah  Karet  Padang  untuk  memperoleh  data  dan  informasi  yang diperlukan dengan kuesioner.
b. Penelitian Pustaka ( Library Research ) Penelitian pustaka ini dilakukan dengan cara mempelajari dan membandingkan teori-teori  dari  buku-buku  dan  literature  yang  berhubungan  dengan  masalah yang  diteliti,  sehingga  didapatkan  pengertian  secara  teoritis  sebagai  dasar pembanding dalam menganalisis masalah yang diteliti.

## Teknik Pengumulan Data, Jenis dan Sumber Data
Teknik  pengumpulan  data  adalah  dengan  kuesioner,observasi,  wawancara  dan dokumen.  Jenis  data  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  data  kualitatif, yaitu  data  yang  di  peroleh  dalam  bentuk  jawaban  terhadap  pertanyaan  yang diberikan. Sumber data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer.

## Populasi dan Sampel
Populasi  adalah  wilayah  generasi  yang  terdiri  atas  obyek  atau  subyek  yang mempunyai kualitas dan karakteristik tertentu yang ditetapkan oleh peneliti untuk dipelajari  dan  kemudian  ditarik  kesimpulannya  (Sugiyono,  2017:80).  Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan yang bekerja pada PT. P&P Lembah Karet  Padang  yang  berjumlah  327  orang.  Menurut  Sugiyono  (2017:81) mendifinisikan sampel adalah “bagian dari jumlah dan karakteristik yang dimiliki oleh  populasi  tersebu t”.  Teknik  pemilihan sampel  yang  peneliti  pakai  pada penelitian ini adalah  Purposive Sampling. Kriterian dalam penelitian ini adalah: 1) Wakil  Direktur  PT.P&P  Lembah  Karet  Padang;  2)  Karyawan  yang  berkaitan  atau berhubungan dengan indikator akuntansi pertanggungjawaban; 3) Karyawan yang bekerja berdasarkan tingkatan yang ada pada manajemen.  Sampel dalam penelitian ini adalah 30 orang karyawan pada PT. P&P Lembah Karet Padang (Tabel 1).
Tabel 1. Sampel Penelitian No Bidang Etimasi Jumlah Responden Total 1. Wakil Direktur 1 orang 1 orang 2. Bagian pembelian 5 orang 5 orang 3. Bagian pabrik 5 orang 5 orang 4. Bagian ekspor 5 orang 5 orang 5. Bagian keuangan 3 orang 3 orang 6. Bagian Anggaran 5 orang 5 orang 7. Pengawas 6 orang 6 orang Jumlah 30 orang Metode Analisis Data
1.  Analisis Deskriptif
Statistik deskriptif memberikan gambaran atau deskripsi suatu data yang dilihat dari  nilai  rata-rata  ( mean ),  standar  deviasi,  varian,  maksimum,  minimum, sum, range, kurtosis dan skewness (Ghozali, 2016).
2.  Uji Asumsi Klasik
a.  Uji Normalitas
Menurut  (Ghozali,  2016)  Uji  Normalitas  untuk  mengetahui  apakah  data  pada persamaan regresi yang dihasilkan berdistribusi normal atau  berdistribusi tidak normal. Pengujian normalitas data dilakukan dengan melihat grafik penyebaran data  dan kolmogorow-smirnov .  Jika  tingkat  signifikannya  lebih  besar  dari  0,05, maka data itu terdistribusi normal. Jika nilai signifikan lebih kecil dari 0,05 maka distribusi data adalah tidak normal .
Dari  hasil  uji  metode  grafik  dengan  melihat  penyebaran  titik  pada  sumbu diagonal  dari  grafik.  Dasar  pengambilan  keputusan:  (1)  jika  data  menyebar disekitar garis diagonal dan mengikuti garis arah diagonal, maka model regresi memenuhi  asumsi  normalitas:  (2)  jika  data  menyebar  jauh  dari  garis  diagonal dan  tidak  mengikuti  arah  garis  diagonal,  maka  model  regresi  tidak  memenuhi asumsi normalitas.
b.  Uji Heteroskedastisitas Uji heteroskedastisitas digunakan untuk mendeteksi terjadinya
heteroskedastisitas  ditunjukkan  dengan  adanya  ketidaksamaan  varian  nilai residual antara variabel-variabel bebas yang dapat dideteksi melalui perhitugan
uji  koefesien  korelasi  rank  spearman  dan  grafik scatterplot .  Ini  dapat  dilakukan dengan  melihat  ada  tidaknya  pola  tertentu.  Dasar  pengambilan  keputusan:  (1) jika ada pola tertentu seperti titik ( point-point ) yang ada membentuk pola tertentu yang  teratur  (bergelombang  melebar  dan  kemudian  menyempit)  maka  telah terjadi heteroskedastisitas. (2) jika tidak ada pola yang jelas serta titik menyebar di  atas  dan  di  bawah  angka  0  pada  sumbu  Y,  maka  tidah  terjadi heteroskedastisitas (Manguluang, 2016:113)

## Metode Analisis Statistik Analisis Regresi Linear Sederhana
Analisis  regresi  yang  digunakan  adalah  analisis  regresi  linier  sederhana. Penggunaan teknik analisis regresi linear sederhana ini karena dalam penelitian ini hanya  digunakan  satu  variabel  terikat  (Prestasi  Kerja)  dan  satu  variabel  bebas (Akuntansi Pertanggungjawaban).

## Koefisien Determinasi R
2
Koefisien  determinan  digunakan  untuk  mengetahui  pengaruh  secara  determinan atau seberapa besar pengaruh variabel X terhadap variabel Y.

## Metode Pengujian Hipotesis Uji t (Secara Parsial)
Uji  t  digunakan  untuk  menguji  koefisien  regresi  secara  parsial  untuk  mengetahui apakah  masing-masing  variabel  independen  yaitu  akuntansi  pertanggungjawaban berpengaruh terhadap variabel dependen yaitu prestasi kerja. Berdasarkan Nilai Signifikansi (Sig.):
1. Jika nilai signifikansi (Sig) < probabilitas 0,05 maka ada pengaruh variabel bebas (X) terhadap variabel terikat (Y) atau H1 diterima.
2. Jika nilai signifikansi (Sig) > probabilitas 0,05 maka tidak ada pengaruh variabel bebas (X) terhadap variabel terikat (Y) atau H1 ditolak.
Berdasarkan Perbandingan nilai t hitung dengan t tabel:
1. Jika  nilai  t  hitung  >  t  tabel  maka  ada  pengaruh  variabel  bebas  (X)  terhadap variabel terikat (Y) atau H1 diterima.
2. Jika nilai t hitung < t tabel maka tidak ada pengaruh variabel bebas (X) terhadap variabel terikat (Y) atau H1 ditolak.

## HASIL DAN PEMBAHASAN Hasil Penelitian
Berdasarkan metode pengumpulan data yang dilakukan  dengan cara melakkukan penelitian  lapangan  dan  menyebarkan  kuesioner  dapat  diketahui  deskripsi responden sebagai berikut:
Tabel 2. Jenis Kelamin Responden Jenis Kelamin Jumlah Persentase Laki-laki 12 40% Perempuan 18 60% Total 30 100% Sumber: Data Primer diolah 2019
Dapat  terlihat  mayoritas  responden  berjenis  kelamin  laki-laki  sebesar  12  orang (40%), dan responden dengan jenis kelamin perempuan sebesar 18 orang (60%). Jadi
dapat  disimpulkan  bahwa  sebagian  besar  pimpinan  atau  karyawan  di  PT.  P&P Lembah Karet Padang berjenis kelamin perempuan.

## Karakteristik Responden menurut Usia
Tabel 3. Usia Responden Usia (tahun) Jumlah Persentase 21-30 tahun 12 40,0% 31-40 tahun 7 23,3% 41- 50 6 20,0% 51-60 4 13,3% 60- keatas 1 03,4% Total 30 100,0% Sumber: Data Primer diolah 2019
Berdasarkan Tabel 3 dapat disimpulkan bahwa responden yang memiliki usia 21-30 tahun sebanyak 12 orang (40%), usia 31-40 tahun sebanyak 7 orang (20%), usia 41-50 tahun  keatas  sebanyak  6  orang (20%),  usia  51-60  tahun  sebanyak  4  orang  (13,3%), dan  usia 60-keatas 1 orang (03,4%). Jadi dapat disimpulkan bahwa  sebagian besar pimpinan atau karyawan PT. P&P Lembah Karet Padang berusia antara 21-30 tahun sebanyak orang (40%).

## Karakteristik Responden menurut Pendidikan
Tabel 4. Pendidikan Responden Pendidikan Jumlah Persentase SMA 6 20,0% D3 7 23,3% S1 17 56,7% Total 30 100,0% Sumber: Data Primer diolah 2019
Berdasarkan  tabel  4.3  diatas  dapat  disimpulkan  bahwa  mayoritas  pimpinan  dan karyawan  yang  ada  di  PT.  P&P  Lembah  Karet  Padang  berpendidikan  SMA sebanyak  6  orang (20%),  D3  sebanyak  7  orang  (23,3%),  dan  S1  sebanyak  17  orang (56,7%). Jadi dapat disimpulkan bahwa sebagian pimpinan atau karyawan PT. P&P Lembah Karet Padang berpendidikan S1 sebanyak 17 orang (56,7%).

## Pengujian dan Hasil Analisis Data Analisis Deskriptif
Tabel 5. Hasil Analisis Deskriptif ( Descriptive Statistic ) N Min Max Sum Mean Std. Deviation Variance 30 74.00 112.00 2756.00  91.8667 7.88160 62.120 30 49.00 75.00 1798.00  59.9333 6.15844 37.926 30
Berdasarkan Tabel 5, dapt dijabarkan berikut ini:
1. Akuntansi  Pertanggungjawaban  (X).  Hasil  penelitian  untuk  variabel akuntansi pertanggungjawaban diperoleh data dari jawaban kuesioner yang
telah  diisi  oleh  para  responden  pada  PT.  P&P  Lembah  Karet  Padang, diketahui  bahwa  dari  24  item  pernyataan  dengan  lima  alternatif  jawaban dan skor  jawaban 1, 2, 3, 4, 5. Sehingga diperoleh skor tetinggi 112,00 dan skor  terendah  74,00,  diperoleh  skor  rata-rata  2756,00  artinya  data  dari variabel  akuntansi  pertanggungjawaban  memusat  atau  pada  umumnya terletak pada 2756,00  dan standar deviasi 7.88160.
2. Prestasi  Kerja  (Y).  Hasil  penelitian  untuk  variable  prestasi  kerja  diperoleh data dari jawaban kuesioner yang telah diisi oleh para responden pada PT. P&P  Lembah  Karet  Padang,  diketahui  bahwa  dari  15  item  pernyataan dengan  lima  alternatif  jawaban  dan  skor  jawaban  1,  2,  3,  4,  5.  Sehingga diperoleh skor  tertinggi 75,00  dan  skor  terendah  49,00  diperoleh  skor  rata- rata  1798.00  artinya    data  dari  variabel  prestasi  kerja  memusat  atau  pada umumnya terletak pada 1798.00 dan standar deviasi 6.15844.
Uji Asumsi Klasik
Uji Normalitas
Tabel 6. Uji Normalitas One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Unstandardized Residual N 30 Normal Parameters a Mean .0000000 Std. Deviation 3.65599235 Most Extreme Differences Absolute .093 Positive .092 Negative -.093 Kolmogorov-Smirnov Z .509 Asymp. Sig. (2-tailed) .958
a. Test distribution is Normal. Sumber: Data Primer diolah, 2019
Hasil perhitungan Kolmogrov Smirnov menunjukkan bahwa nilai signifiikansinya (p value ) sebesar 0,958 > 0,05. Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa mode l regresi data dalam penelitian terdistribusi normal.
Grafik normal P-P plot dapat dicari  untuk mengetahui normalitas data penelitian. Jika  titik-titik  yang  dihasilkan  mendekati  garis  diagonal  dapat  disimpulkan  data tersebut berdistribusi normal. Berikut adalah gambar grafik normal P-P plot.
Sumber : Output SPSS 23,2019
Gambar 1. Pola Gambar Grafik dalam Pengujian Normalitas

## Uji Heteroskedastisitas
Gambar 2. Pola Gambar Scatterplot dalam Pengujian Heteroskedastisitas
Berdasarkan grafik scatterplot diatas menunjukkan bahwa tidak ada pola yang jelas serta  titik-titik  menyebar  diatas  dan  dibawah  angka  0  pada sumbu  Y, maka  tidak terjadi heteroskedastisitas dan memenuhi syarat analisis regresi.

## Metode Analisis Statistik Hasil Uji Analisis Regresi Linear Sederhana
Tabel 7. Hasil Analisis Regresi Linear Sederhana
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standard ized Coefficie nts T Sig. Collinearity Statistics B Std. Error Beta Tolerance VIF 1  (Costant) 2.169 8.082 .268 .790 Akuntanis Pertanggungjawaban .629 .088 .805 7.17 3 .000 1.000  1.000 a. Dependent Variable: Prestasi Kerja
Sumber: Data Primer diolah, 201 9
Dari  hasil  analisis  regresi  linear  sederhana  di  atas,  dapat  diperoleh  persamaan sebagai berikut:
Berdasarkan  persamaan  regresi  linear  sederhana  diatas,  dimana  menurut  Gozali (2016) dapat diinterprestasikan sebagai berikut:
1. Konstantaakuntansipertanggungjawaban  sebesar  2,169  menyatakan  bahwa  jika variabel  akuntansi  pertanggungjawaban  bernilai  nol  (0)  maka  prestasi  kerja konstan sebesar 2,169 satuan.
2. Koefisien  regresi  akuntansi  pertanggungjawaban  sebesar  0,629  menyatakan bahwa jika akuntansi pertanggungjawaban bertambah satu satuan maka prestasi kerja mengalami peningkatan sebesar 0,629 satuan.
Dengan  kata  lain  nilai  koefisien  regresi  untuk  variabel  akuntansi pertanggungjawaban bernilai positif menyatakan bahwa apabila semakin tinggi akuntansi pertanggungjawaban maka semakin meningkatkan prestasi kerja
Koefisien Determinasi (R 2 ) Koefisien  determinasi (R  Squared) menurut  Ghozali  (2016:95),  nilai yang  kecil mengandung  arti  bahwa  kemampuan  variabel  bebas  dalam  menjelaskan  variasi variabel  terikat  sangat  terbatas.  Sebaliknya,  nilai
yang  hampir  mendekati  satu mengandung arti bahwa variabel bebas memberikan hampir semua informasi yang dibutuhkan untuk memprediksi variasi variabel independen.
Tabel 8. Hasil Uji Koefisien Determinasi
Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .805 a .648 .635 3.721 a. Predictors: (Constant), Akuntansi Pertanggungjawaban b. Dependent Variable: Prestasi Kerja
Sumber: Data Primer diolah, 2019
Berdasarkan hasil analisis dapat diketahui bahwa nilai R Square sebesar 0,648 yang berarti  variabilitas  variabel  dependen  prestasi  kerja  dapat  dijelaskan  oleh  variabel independen  yaitu  akuntansi  pertanggungjawaban  sebesar  64,8%.  Hal  ini  berarti variabel  akuntansi  pertanggungjawaban  dapat  mempengaruhi  atau  menjelaskan variabel prestasi kerja hanya sebesar 64,8%. Yang mana sisanya 100%-64,8% = 35,2% yang  datanya  ditentukan  oleh  variabel-variabel  lain  yang  tidak  diteliti  didalam penelitian ini.
Pengujian Hipotesis Uji t (pengujian secara parsial )
Gozali, 2016: Uji t digunakan untuk menguji koefisien regresi secara parsial untuk mengetahui  apakah  masing-masing  variabel  independen  yaitu  akuntansi pertanggungjawaban berpengaruh terhadap variabel dependen yaitu prestasi kerja. Dasar  pengambilan  keputusan  pada  uji  t  (secara  parsial)  ada  dua  acuan  yang dipakai  dasar  pengambilan  keputusan,  pertama  dengan  melihat  nilai  signifikansi (Sig), dan kedua dengan membandingkan antara t hitung dengan t tabel.
Tabel 9. Hasil Uji t

## Sumber: Data Primer diolah, 201 9
Dari  hasil  analisis  uji  t  berdasarkan  nilai  signifikansi  di  peroleh  nilai  signifikansi (Sig)  0,000  <  probabilitas  0,05  artinya  ada  pengaruh  variabel  bebas  (X)  terhadap variabel  terikat  (Y)  atau  H1  diterima.  Dari  hasil  analisis  uji  t  berdasarkan perbandingan jika nilai t hitung  7,173 > t tabel 2,048 maka ada pengaruh variabel bebas (X) terhadap variabel terikat (Y) atau H1 diterima. Hal ini berarti H1 diterima
Coefficients a
Model T Sig. Keterangan 1 (Constant) ,268 ,790 Akuntansi Pertanggungjawaban 7,173 ,000  Signifikan a. Dependent Variable: Abs_RES
dan  dapat  disimpulkan  bahwa  akuntansi  pertanggungjawaban  berpengaruh singnifikan terhadap prestasi kerja.

## Pembahasan
Pengaruh  Penerapan  Akuntansi  Pertanggungjawaban  terhadap  Prestasi  Kerja Manajemen Pada PT. P&P Lembah Karet Padang
Berdasarkan  hasil  dari  uji  t  menunjukkan  bukti  dengan  nilai  berdasarkan  nilai signifikansi di peroleh nilai signifikansi (Sig) 0,000 < 0,05 , dan dengan berdasarkan thitung  7,173 > t tabel 2,048. Maka dapat disimpulkan bahwa penerapan akuntansi pertanggungjawaban berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja.
Semakin tinggi penerapan akuntansi pertanggungjawaban yang disajikan oleh PT. P&P  Lembah  Karet  Padang  maka  prestasi  kerja  juga  akan  tepat  dan  baik.  Begitu pula  sebaliknya  semakin  rendah  penerapan  akuntansi  pertanggungjawaban  yang disajikan  oleh  PT.  P&P  Lembah  Karet  Padang  maka  akan  memberikan  dampak yang kurang baik terhadap prestasi kerja.
Hasil  penelitian  ini  konsisten  dengan  penelitian  Prima  (2014)  dan  penelitian  yang dilakukan  oleh  Suwandi  (2013)  yang  memiliki  hasil  bahwa  akuntansi pertanggungjawaban berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja manajemen.

## SIMPULAN DAN SARAN

## Simpulan
1. Hasil  dari  uji  analisis  regresi  linear  sederhana  menunjukkan  penerapan akuntansi  pertanggungjawaban  berpengaruh  posititf  terhadap  prestasi  kerja manajemen pada PT. P&P Lembah Karet Padang.
2.  Akuntansi  Petanggungjawaban  berpengaruh  signifikan  terhadap  prestasi  kerja, hal ini ditinjau dari hasil uji t menunjukkan bukti dengan nilai berdasarkan nilai signifikansi  (Sig)  0,000  <  0,05  ,  dan  dengan  berdasarkan  thitung    7,173 >  ttabel
2,048. Maka dapat disimpulkan bahwa penerapan akuntansi
pertanggungjawaban  berpengaruh  signifikan  terhadap  prestasi  kerja.  Hal  ini dapat  diartikan  bahwa    karyawan  PT.  P&P  Lembah  Karet  Padang  mampu menghasilkan penerapan akuntansi pertanggungjawaban dengan baik.

## Saran
Berdasarkan  pembahasan  dan  kesimpulan  di  atas,  dapat  dikemukakan  beberapa saran sebagai berikut:
1.  Penelitian  selanjutnya  diharapkan  dapat  menganalisis  hasil  penelitian  ini  pada perusahaan-perusahaan yang berbeda sehingga dapat diketahui pengaruh yang terkait terhadap penerapan akuntansi pertanggungjawaban.
2.  Untuk  perusahaan  agar  dapat  meningkatkan  penerapan  akuntansi pertanggungjawaban  dalam  kegiatan  operasional.  Karna  jika  semakin  tinggi penerapkan  akuntansi  pertanggungjawaban  maka  prestasi  kerja  akan  semakin meningkat pula khususnya pada PT. P&P Lembah Karet Padang.

## DAFTAR PUSTAKA

## Buku
Manguluang, A. 2016. Metodologi Penelitian. Ekasakti Press, Padang.
Ghozali,  I.  2012. Aplikasi  Analisis  Multivariate  dengan  Program  SPSS .  Semarang: Badan Penerbit-UNDIP.
Hansen  &  Mowen.  2014. Akuntansi    Manajerial . Edisi    kedelapan. Jakarta:  Salemba Empat.
Hasibuan,  Melayu  SP.  2014. Manajemen  Sumber  Daya  Manusia .  Edisi  Revisi. Jakarta: Bumi Aksara
Mulyadi.  2013. Akuntansi  Manajemen:  Informasi  Untuk  Pengambilan  Keputusan Manajemen. Jakarta: PT. Grasindo.
Sugiyono, 2017. Metodologi Penelitian . Bandung. Alfabet.
Suwandi.2013. Peranan  Akuntansi  Pertanggungjawaban  Sebagai  Alat  Penilaian Prestasi Kerja.
Yuli, Sri Budi Cantika. 2014. Manajemen Sumber Daya Manusia . Malang: Umm Press.
Zein,  Robert  L.  dan  Jackson,  Syamrin.  2013. Manajemen  Sumber  Daya  Manusia Perusahaan . Bandung: Remaja Rokdakarya.
Jurnal:
Handayani,  Rika.  2013. Akuntansi  Pertanggungjawaban  Sebagai  Alat  Bantu Manajemen  Dalam  Pengendalian  Manajemen  Dalam  Pengendalian  Biaya (Studi  Kasus Pada PT. Pelabuhan Indonesia )
Putri.  2012. Penerapan  Laporan  Pertanggungjawaban  dengan  KerjaManajer  Pusat Investasi.
Sriwidodo,  Untung.  2013. Informasi  Akuntansi  Pertanggungjawaban  Sebagai  Alat Penilaian  Prestasi  Kerja .  Jurnal  Akuntansi  Dan  Sistem  Teknologi  Informasi Vol. 8, No. 1.
Siagian,  2013 .  Analisis  Penerapan  Akuntansi  Pertanggungjawaban  Seba gai  Alat Pengendali  Biaya  Produksi  dan  Penilaian  Kinerja  Manajer  Produksi .  Jurnal USU.

## Skripsi:
Hiralius,  Prima.  2014. Pengaruh  Penerapan  Akuntansi  Pertanggungjawaban Terhadap  Kinerja  Manajerial  Pada  Hotel  Berbintang  Di  Daerah  Istimewa Yogyakarta.
Rena.  2012. Pengaruh  Penerapan  Akuntansi  Pertanggugjawaban  Terhadap  Kinerja Manajerial . Skripsi. Palembang: STIE MUSI
Viyanti  Dan  Tin,  Se.  2013. Akuntansi  Pertanggungjawaban  Sebagai  Alat Pengendalian Manajemen Terhadap Prestasi Kerja.
Naslia, Meliza, 2015. Laporan Pertanggungjawaban Sebagai Penilian Prestasi Kerja Pada PT. Pertamina Teluk Kabung Padang.
Artikel dan Internet: Google.co.id
Aplikasi: iPusnas