## Gambaran Hard Working Pada Owner Taze Food And Drink Di Kota Pekanbaru
Nora Afriza 1 , Yanladila Yeltas Putra 2
1,2 Departemen Psikologi, Fakultas Psikologi dan Kesehatan, Universitas Negeri Padang, Jl. Prof. Dr. Hamka, Air Tawar Padang, Sumatera Barat. Telp. (0751) 7058692 Email Coresponden: afrizanora675@gmail.com

## Abstrak
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  gambaran  kerja  keras  (hard  working)  seorang  perantau yang berwirausaha dan membangun usaha dari awal hingga dapat mengembangkan usahanya sampai sekarang.  Penelitian  ini  menggunakan  penelitian  kualitatif  dan  pendekatan  fenomenologis  dengan analisis  data  milik  milles  dan  huberman  dipilih  sebagai  metode  penelitian  karena  sesuai  dengan tujuan  penelitian.  Pengumpulan  data  menggunakan  wawancara  mendalam  dengan  seorang wirausahawan  perantau  yang  telah  merantau  di  kota  Pekanbaru  lebih  dari  10  tahun  dan  memiliki usaha  dalam  kurun  waktu  dua  tahun  yang  dipilih  berdasarkan  kriteria  tertentu  (purposive).  Dalam penelitian  ini  ditemukan  15  subtema  yang  terkait  dengan  hard  working  yaitu  keputusan  merantau, keputusan  berbisnis,  pantang  menyerah,  melihat  peluang,  kerja  keras,  percaya  pada  kemampuan, kemauan  belajar,  motivasi,  kreatif,  suka  tantangan,  fleksibel,  memperhitungkan  resiko,  komitmen, peran orangtua dan loyalitas pekerja.
Kata Kunci: Wirausaha, Perantau, Hard Working

## PENDAHULUAN
Perpindahan penduduk dari daerah asal ke  daerah  lain  untuk  mengubah  dan memperbaiki  perekonomian  atau  untuk menuntut  ilmu  disebut  dengan  istilah merantau.  Sejak  zaman  dahulu  merantau adalah  cara  paling  ideal  yang  diyakini masyarakat Minang untuk mencapai kedewasaan dan kesuksesan. Melalui merantau  tidak  hanya  ilmu  dan  kekayaan yang  didapat,  tetapi  juga  harga  diri  dan gengsi (Wulandari, 2020). Dimana seseorang yang  pergi  merantau  akan  lebih  bermartabat dalam  adat  (Marta,  2014).  Merantau  juga menjadi  motivasi  tersendiri  bagi  masyarakat Minang  untuk  mengembangkan  diri  dan melihat  peluang  perkembangan  zaman. Selain  budaya  merantau  adalagi  satu  hal yang  tak  kalah  menarik  dari  masyarakat
Minang  yaitu  kebiasaan  manggaleh  atau berwirausaha.  Orang    Minang  memang terkenal  dengan  kebiasaan  manggaleh-nya dimanapun  dan  kemanapun  mereka  pergi, orang  Minang  akan  lebih  memilih  memulai usaha berjualan dan tak jarang banyak orang Minang  yang  sukses  dirantau  dengan keahlian berjualan ini. Hal ini sejalan dengan penelitian  yang  dilakukan  oleh  Welsa, Suharti dan Latifa (2017) hampir 60% orang Minang  berprofesi  sebagai  Entrepreneur (wirausaha). Sesuai dengan sistem pengetahuan  Minang  yang  bertumpu  pada filosofi  “alam  takambang  jadi  guru”  yang mengandung makna bahwa alam merupakan guru  terbaik  bagi  semua  orang,  kemanapun pergi  lingkunganlah  (alam)  yang  akan mengajari  kita,  sesuai  dengan  karakter seorang  entrepreneur  yaitu  fleksibel  dan
pekerja  keras  (Welsa,  Suharti  dan  Latifa., 2017; Hastuti, Thoyib, Troena dan Setiawan, 2015).
Sikap dan mental seorang entrepreneur tentu  saja  terbentuk  dari  berbagai  resiko yang  pernah  dialami  dalam  membangun usaha  mulai  dari  resiko  pemasaran,  sosial, psikologi  dan  finansial  (Dinyati  dkk,  2020). Belajar  dari  sebuah  kegagalan  seorang entrepreneneur bisa memanfaatkan informasi seputar  kegagalan  yang  pernah  dilaluinya untuk  lebih  berhati-hati  dalam  membangun bisnis (Hasibuan dkk, 2020). Kegagalan dan kerugian  adalah  bagian  dari  resiko  yang harus  diterima  untuk  kesuksesan  sebuah usaha.  Modal  utama  seorang  entrepreneur adalah  kejujuran,  keuletan,  dan  kerja  keras (Haq  dan  Putra,  2021).  Untuk  mencapai kesuksesan  tidak  ada  cara  yang  mudah  dan instan.  Tentu  saja  semua  itu  akan  diperoleh dari  usaha  yang  dilakukan.  Semakin  besar usaha  yang  dibuat  maka  akan  semakin banyak hal  yang didapatkan. Selain itu kerja keras juga akan mengantarkan pada kedisiplinan.  Kasali  (2012)  mengatakan hampir  semua  pengusaha  itu  memiliki disiplin yang tinggi sehingga mereka percaya bahwa mereka harus bangun lebih cepat dari pada  matahari  dan  istirahat  setelah  matahari tenggelam.  Kerja  keras  (hard  working) merupakan  sikap  yang  dibentuk  melalui proses  belajar  yang  selalu  memanfaatkan
waktu  dengan  optimal  dan  terkadang  tidak mengenal  waktu,  jarak  dan  kesulitan  yang dihadapi  untuk  mencapai  tujuan  yang  telah ditentukan  (Hadi,  2015).  Kerja  keras  adalah usaha sungguh- sungguh dalam menyelesaikan tugas disertai bekerja dengan baik  dan  istimewa  untuk  mendapatkan  hasil yang lebih optimal (Rubiningsih, 2016)

## METODE
Penelitian  ini  menggunakan  metode penelitian kualitatif. Pendekatan yang digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah pendekatan  fenomenologi.  Raco  (2010) menyatakan  bahwa  sebuah  pendekatan fenomenologi  adalah  pengamatan  dalam memahami,  mengenali  dan  menafsirkan  arti dari  suatu  peristiwa  yang  dialami  individu dan  bertujuan  dalam  mencari  pengalaman. Berdasarkan  ruang  lingkup  masalah  dan tujuan  penelitian,  maka  penelitian  ini bertujuan untuk mengetahui secara mendalam  tentang  gambaran  kerja  keras (hard  working)  pada  owner  Taze  Food  and Drink, sehingga jenis penelitian yang dipakai yaitu penelitian kualitatif dengan pendekatan fenomenologi.
Penelitian  berlokasi  di  kota  Pekanbaru tepatnya  di  Arengka  I,  Marpoyan  Damai, kota  Pekanbaru,  Riau.  Pemilihan  lokasi berdasarkan  hal-hal  berikut:  (a)  Kota pekanbaru  merupakan  tempat  perantauan terbanyak  orang  Minang  (b)  Di  Kota
Pekanbaru  banyak  orang  Minang  yang berprofesi sebagai entrepreneur. Teknik yang dipakai  dalam  pemilihan  subjek  penelitian ini yaitu dengan purposive, yaitu teknik yang didasarkan  pada  petunjuk  tertentu  dalam pengambilan  subjek  (Nugrahani,  2014). Metode  pengumpulan  data  dalam  kualitatif yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah wawancara  dan  observasi.  Teknik  analisis data  yang  dilakukan  dalam  penelitian  ini adalah  teknik  analisis  data  kualitatif  milik Miles  &  Huberman  (1994)  dimana  proses analisis  data  terdiri  dari  data  reduction,  data display dan conclusion drawing.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Hasil  analisis  data  dengan  analisis fenomenologis  menggunakan  teknik  analisis miles dan huberman Gambaran hard working pada  owner  taze  food  and  drink  yaitu, pertama,  keputusan  merantau  merupakan keputusan  yang  diambil  subjek  setelah  ia lulus  sekolah  pada  tahun  2010.  Subjek memutuskan pergi merantau karena keterbatasan  keuangan  yang  dirasakannya selama  hidup  dikampung.  Kedua,  keputusan berbisnis. Subjek memutuskan untuk membuka  bisnis  pada  tahun  2019,  saat  itu subjek telah menyewa sebuah ruko dan telah jalan  beberapa  bulan  usahanya  tetapi  I mengalami  kebangkrutan.  Alasan  subjek membuka  bisnis  di  kota  Pekanbaru  adalah karna  sudah  cukup  mengenal  kota  itu  dan
pemikiran  untuk  berbisnis  sudah  ada  sejak subjek  lulus  sekolah  dan  memutuskan merantau ke kota Pekanbaru. Ketiga, melihat peluang,  kemampuan  melihat  peluang,  salah satu  skill  yang  dibutuhkan  untuk  menjadi seorang pengusaha. Dengan melihat peluang seorang  pengusaha  bisa  menentukan  bisnis apa  yang  tepat,  bagaimana  agar  bisa meningkatkan progres serta dapat mengambil  keputusan  dengan  tepat.  Awal berbisnis    subjek  merasa  bahwa  bisnis  yang digarapnya  ini  sudah  tepat  dikarenakan subjek  merasa  masyarakat  pekanbaru  itu sangat konsumtif.
Keempat,  suka  tantangan,  banyak pengusaha lebih suka sesuatu yang menantang.  Tantang  bisa  membuat  mereka lebih kuat lagi dalam bisnis. Beberapa orang terjun ke dunia usaha karna ingin menantang diri  sendiri  bisa  atau  tidaknya  bertahan  di tengah  pasarnya  yang  tidak  pasti.  Subjek memiliki  target  dalam  10  bulan  harus  bisa mengumpulkan  modal  lagi  setelah  ia bangkrut. Kelima, peran orang tua, orang tua memang  memegang  peranan  penting  dalam pendidikan anak terutama pendidikan karakter  pada  anak.  Karakter  seorang pengusaha juga bisa diajarkan oleh orangtua. Misalnya  saja  mengajarkan  sikap  mandiri dan  tanggung  jawab  pada  anak,  kemudian mengajarkan  hidup  hemat  serta  mendukung anak  dalam  setiap  keputusan  yang  dibuat
selagi  itu  masih  dalam  kebaikan.  SUbjek mengatakan  bahwa  sampai  saat  ini  orangtua dan saudarnya mendukung usahanya. Keenam,  pantang  menyerah,  kerja  keras merupakan  salah  satu  sikap  yang  penting yang  harus  dimiliki  pengusaha.  Subjek mengatakan  pernah  menjalankan  bisnis tetapi  bangkrut.  Menurutnya bisnis bangkrut kerena  letak  usahanya  yang  tidak  strategis, tetapi  subjek  tidak  berputus  asa  karena  dia mengingat  ada  keluarganya  yang  harus dibantu dikampung.
Ketujuh,  kerja  keras,  Kerja  keras berarti  mengerjakan  segala  sesuatu  itu dengan sungguh-sungguh. Apalagi jika ingin sukses haruslah dengan bekerja keras karena tidak  ada  sesuatu  yang  didapat  melalui  cara instan.  Seorang  yang  bekerja  keras  adalah orang  yang  menghargai  waktu,  melakukan pekerjaan  dengan  senang  hati.  Subjek Setelah  mengalami  kebangkrutan  I  tetap berusaha agar bisa berbisnis lagi. melakukan evaluasi  pada  kinerja  karyawannya,  tetap berusaha untuk menghidupkan lagi usahanya dengan  strategi  yang  berbeda.  Kedelapan, percaya  pada  kemampuan.  Subjek  merasa sudah  mengusai  pasar  bisnisnya  secara strategi, dia ingin mencoba menerapkan ilmu yang  diperolehnya  dalam  bisnis,  dan  subjek selalu percaya bahwa usaha  yang ia lakukan akan mendapat hasil yang sesuai. Kesembilan, loyalitas pekerja, Subjek
merasa  sudah  tahu  cara  memperlakukan karyawannya, subjek telah menyusun standard  gaji  yang  wajar  untuk  masing- masing  pekerjanya  dan  percaya  bahwa kebutuhan  pokok  para  karyawannya  telah terprnuhi.  Subjek  sering  melakukan  diskusi untuk  mengetahui  keluhan  dan  kebutuhan karyawan,  dia  merasa  tetap  harus  memberi penghargaan  dan  hak-hak  karyawannya dengan banyak mendengarkan dan memberikan  perhatian  pada  potensi  masing- masing karyawannya.
Kesepuluh,  memperhitungkan  resiko, begitu  melihat  adanya  penurunan  usaha, subjek merasa bahwa hal tersebut dikarenakan  oleh  lokasi  yang  tidak  tepat sehingga  mengambil  keputusan  untuk  tutup. Walaupun  begitu  subjek  tetap  mencari alternative  lain.  Kesebelas,  motivasi,  subjek selalu  memiliki target  agar  lebih  termotivasi untuk  terus  berusaha  mencapainya.  Subjek memperhatikan  orang  di  kampungnya  yang telah  sukses  di  rantau,  sehingga  memiliki keyakinan  bahwa  ia  akan  sukses  seperti orang  itu.  Kedua  belas,  kreatif,  Subjek mengatakan bahwa seorang pengusaha harus mempunyai mindset bisnis. Seorang pebisnis harus siap mental  untuk  menjalankan bisnis. Selanjutnya  seorang  pebisnis  mau  belajar dan  berinovasi  mengikuti  trend.  Untuk  bisa tetap  bertahan  itu  yang  perlu  dilakukan adalah  mengikuti  perkembangan  zaman.
Untuk  mencapai  tujuan,  subjek  memiliki beberapa  langkah  yang  dilakukan  seperti melakukan identifikasi terlebih tahulu mengenai tren dan eksekusi dengan memperkenalkan  produknya,  dan  kemudian memberikan  promo.  Selain  itu  I  juga berusaha memberikan pelayanan terbaik.
Tiga belas, fleksibel, Subjek melakukan  beberapa  penyesuaian  dalam menjalankan  usaha.  Dalam  meminimalisir kerugiansubjek akan memperhatikan terlebih dahulu  sumber  keriguan  berasal  darimana. Setelahnya  subjek  melakukan  penyesuaian usaha  dengan  hal  tersebut,  misalnya  dengan kenaikan  harga  bahan-bahan  pokok.  Empat belas,  kemauan  belajar,  subjek,  mempelajari peluang-peluang  usahanya  karena  memiliki pengalaman  dibidang  penjualan,  subjek percaya  bahwa  setiap  orang  akan  mampu menjalankan bisnisnya tersebut.  Subjek juga melakukan  pengamatan  perilaku  sehari-hari, melakukan  diskusi  dengan  karyawan  dan evaluasi setiap minggu. Lima belas, komitmen,  artinya  harus  tetap  bertahan meskipun  dalam  keadaan  teburuk  sekalipun. Tetap  konsisten  dalam  menjalankan  usaha walaupun sudah pernah gagal.

## KESIMPULAN
Berdasarkan hasil analisis data, didapatkan  bahwa  hard  working  subjek dalam  menjadi  seorang  entrepreneur  adalah hard  working  yang  berasal  dari  keputusan
memulai  usaha,  perjuangan  usaha,  dan internal  diri  berupa:  keputusan  merantau, keputusan  berbisnis,  pantang  menyerah, melihat  peluang,  kerja  keras,  percaya  pada kemampuan,  kemauan  belajar,  motivasi, kreatif, suka tantangan, fleksibel, memperhitungkan  resiko,  komitmen,  peran orang tua, dan loyalitas pekerja. Berdasarkan penelitian  ini  peneliti  menyimpulkan  bahwa kerja  keras  subjek  dalam  menjadi  seorang entrepreneur adalah kerja keras yang berasal dari  keputusan  memulai  usaha,  perjuangan usaha  dan  internal  diri.  Dimana  subjek  dari awal  memutuskan  untuk  berusaha  hingga sampai  pada  sekarang  dengan  pencapainnya subjek  tetap  menerapkan  prinsip  kerja  keras secara terus menerus.

## DAFTAR PUSTAKA
Dinyati, A., Hidayatullah, M. S., & Dewi, R.
S. (2020). Hubungan Perilaku Konformitas Dengan Motivasi Berwirausaha  Pada  Penjual  Jamu  Di Kampung Pejabat (Penjual Dan
Pengolah  Jamu  Loktabat)  Banjarbaru. Jurnal Kognisia, 2(2), 64-67.
Hasibuan, A. N., Rembey, T., & Andriyanty,
R. (2020). Analisis Karakteristik Wirausaha Dan Kompetensi Kewirausahaan Sebagai Penentu
Kinerja  Usaha  Kecil  Menengah  Di Perkampungan  Wisata  Budaya  Betawi Setu  Babakan  Jakarta.  Mediastima,
26(2), 254-271.
Haq,  M.  H.,  &  Putra,  Y.  Y.  (2021).
Gambaran  entrepreneurship  parenting pada  pemilik  Restoran  Simpang  Raya.
Jurnal  Pendidikan  Tambusai,  5(1),
109-114.
Hadi,  Tomi  D.  (2015).  Penanaman  karakter kerja keras pada anak keluarga nelayan (studi  kasus  pada  anak  keluarga nelayan  dusun  Tawang  Kulon  desa
Sidomulyo kecamatan Ngadirojo kabupaten Pacitan). Universitas Muhammadiyah  Surakarta.  Retreived From
Hastuti,  P. C., Thoyib,  A., Troena, E. A., & Setiawan,  M.  (2015).  The  Minang entrepreneur  characteristic.  Procedia Social  and  Behavioral  Sciences,  2(9), 819– 826.
Kasali,  R.  (2012).  Craking  entrepreneurs. Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama Marta,  S.  (2014).  Konstruksi  makna  budaya merantau  di  kalangan  mahasiswa perantau.  Jurnal  Kajian  Komunikasi,
2(1), 27–43.
Miles, M. B & Huberman, A. M. (1994). An expanded sourcebook: Qualitative data analysis  (2ed).  London: SAGE Publications.  Retrieved from Nugrahani,  F.  (2014).  Metode  Penelitian Kualitatif dalam Penelitian Pendidikan Bahasa  Indonesia. Retrieved
from.
Raco,  J.  R.  (2010).  Metode  penelitian kualitatif jenis, karakteristik dan keunggulannya. Jakarta:
PT Grasindo. Rubiningsih, E. (2016). Efektivitas implementasi pendidikan karakter kerja keras berbasis layanan bimbingan klasikal kolaboratif dengan pendekatan experintial learning(studi evaluatif deskriptif  dan  pra  eksperimen  pada siswa  kelas  VIII  SMP  Xaverius Gisting, Lampung tahun ajaran 2014/2015. Universitas Sanata Dharma Yogyakarta. Retrieved from.
Wulandari,  D.  S.  (2020).  Pengaruh  faktor personal,  lingkungan  keluarga,  dan lingkungan  masyarakat  terhadap  minat wirausaha pada masyarakat usia produktif di Ponorogo (Doctoral dissertation, IAIN Ponorogo).
Welsa, H., Suharti, & Latifa. (2017). Budaya
Minangkabau  dan  implementasi  pada manajemen  rumah  makan  Padang  di Yogyakarta.
EKUITAS (Jurnal
Ekonomi Dan  Keuangan), 1(2), 181–203.