Analisis Pembangunan Kawasan Perkotaan Di Kecamatan Gambut dan Kertak Hanyar Kabupaten Banjar
Erika Roselma Noviana*, Muhammad Anshar Nur Program Studi Ekonomi Pembangunan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Lambung Mangkurat
* erikaroselma95@gmail.com

## Abstract
This  study  intend  to  analyze  the  development  of  urban  areas  in  Kecamatan Gambut and Kertak Hanyar Kabupaten Banjar. The research method using descriptive quantitative method.
The  results  show  that  strategic  location  and  support  from  government  and private  sector  can  be  utilized  for  business  and  service  development  in  Gambut  and Kertak  Hanyar  sub-districts  of  Banjar  Regency  and  make  National  Strategic  Area (NSA)
Keywords: Economic Growth, GDP, Peat, Bluff, SWOT, National Strategic Area (NSA)

## Abstrak
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pembangunan kawasan perkotaan di Kecamatan  Gambut  dan  Kertak  Hanyar  Kabupaten  Banjar.  Metode  penelitian  yang digunakan adalah metode deskriptif kuantitatif.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa lokasi yang strategis dan adanya dukungan dari pemerintah dan pihak swasta dapat dimanfaatkan untuk pengeembangan bisnis dan jasa  di  Kecamatan  Gambut  dan  Kertak  Hanyar  Kabupaten  Banjar  dan  menjadikan Kawasan Strategis Nasional (KSN)
Kata Kunci: Pertumbuhan Ekonomi, PDB, Gambut, Kertak Hanyar, SWOT, Kawasan Strategis Nasional (KSN).

## PENDAHULUAN

## Latar Belakang
Pertumbuhan  ekonomi  merupakan  salah  satu  indikator  suatu  negara  agar  dapat mengukur  keberhasilan  pembangunan  ekonomi.  Perkembangan  sektor  ekonomi terbentuk dari laju pertumbuhan yang mnjadi indikator penting untuk mengetahui hasil pembangunan  yang    tercapai  dan  berguna  untuk  menentukan  arah  dan  sasaran pembangunan di masa yang akan datang dan memberikan indikasi tentang sejauh mana suatu  aktivitas  perekonomian  yang  terjadi  pada  periode  tertentu  telah  menghasilkan pendapatan tambahan bagi para penduduknya.
Pertumbuhan  ekonomi  berarti  perkembangan  kegiatan  dalam  perekonomian yang menyebabkan barang dan jasa yang diproduksi dalam masyarakat bertambah dan kemakmuran  masyarakat  meningkat.  Kemampuan  yang  meningkat  ini  disebabkan karena  faktor-faktor  produksi  akan  selalu  mengalami  pertambahan  dalam  jumlah  dan kualitasnya. Investasi akan menambah jumlah barang modal. Teknologi yang digunakan menjadi  berkembang  dan  tenaga  kerja  bertambah  sebagai  akibat  perkembangan penduduk.
Beberapa  faktor  produksi  yang  tersedia,  modal  luas  wilayah  (tanah/lahan)  dan ketersediaan  sumber  daya  alam  (SDA)  menjadi  faktor  utama  dari  kemampuan penciptaan  nilai  tambah.  Semakin  besar  faktor  produksi  yang  dimiliki  oleh  suatu wilayah  kabupaten/kota  maka  akan  semakin  besar  pula  kemampuan  wilayah  tersebut untuk menghasilkan nilai tambah.
Keadaan  jumlah  penduduk  di  Kalimantan  Selatan  khususnya  di  Kecamatan Gambut  dan  Kertak  Hanyar  perlu  perhatian  yang  cukup  besar  dari  pemerintah  atau lembaga terkait untuk dapat memenuhi kebutuhan penduduknya agar  banyak penduduk yang semakin bertambah ini dapat berperan sebagai sumber daya pembangunan di tanah air. Jumlah penduduk di kecamatan Gambut dan Kertak Hanyar dapat dilihat pada tabel 1.1.
Tabel 1.1

## Jumlah Penduduk Kawasan Gambut dan Kertak Hanyar Tahun 2010-2016
Tahun Jumlah Penduduk
Total Penduduk  Kab. Banjar % Gambut Kertak Hanyar 2010 35.956 38.909 74.865 506.839 14,70% 2011 36.883 40.359 77.247 516.663 14,95% 2012 37.775 41.476 79.251 527.997 15% 2013 38.054 41.851 79.905 536.328 14,89% 2014 39.084 42.237 81.321 545.397 14,91% 2015 39.414 43.022 82.436 554.443 14,86% 2016 40.076 43.770 83.846 563.062 14,89%
Sumber: KDA Kab. Banjar 2011-2017
Jumlah  penduduk  Kecamatan  Gambut  dan  Kertak  Hanyar  pada  tahun  2010 tercatat  sebesar  14,70%  dari  penduduk  Kab  Banjar,  pada  tahun  2011  naik  sebesar 14,95%,  kemudian  ditahun  2012  mencapai  15%.  Pada  tahun  2013  mengalami penurunan  penduduk  sebesar  14,89%  dan  ditahun  2014  mengalami  kenaikan  jumlah penduduk  sebesar  14,91%,  tahun  2015  jumlah  penduduk  Kec  Gambut  dan  Kertak Hanyar sebesar 14,86% dan data terakhir pada tahun 2016 mengalami kenaikan jumlah penduduk sebesar 14,89%.
PDRB  atas  dasar  harga  berlaku  menggambarkan  nilai  tambah  barang  dan  jasa yang  dihitung  menggunakan  harga  yang  berlaku  pada  setiap  tahun,  sedangkan  PDRB atas  dasar  harga  konstan  menunjukkan  nilai  tambah  barang  dan  jasa  tersebut  yang dihitung  menggunakan  harga  berlaku  dalam  satu  tahun  tertentu  sebagai  tahun dasar.PDRB  atas  dasar  harga  berlaku  menggambarkan  nilai  tambah  barang  dan  jasa yang  dihitung  menggunakan  harga  yang  berlaku  pada  setiap  tahun  seperti  Tabel  1.2 dibawah ini.
Tabel 1.2
Produk Domestik Regional Bruto (PDRB) menurut lapangan usaha atas dasar harga berlaku (Ribuan Rupiah) Tahun 2010-2012
Tahun  Gambut Kertak Hanyar Jumlah Kabupaten Banjar % 2010 373.651.653 299.665.217 673.316.870 7.605.086.340 8,85 2011 413.522.524 337.020.382 750.542.906 8.778.806.280 8,54 2012 463.943.318 374.693.015 838.636.333 9.518.016.950 8,81
Sumber : KCA Gambut 2014, KCA Kertak Hanyar 2012, BPS Kab Banjar.
Pada tabel 1.2 dapat dilihat PDRB Kecamatan Gambut dan Kertak Hanyar atas dasar harga berlaku terhadap kabupaten Banjar rata – rata sebesar 8,73 %. Berdasarkan data  PDRB  tahun  2010  s/d  2012,  kawasan  kecamatan  Gambut  dan  Kertak  Hanyar didominasi oleh sektor Perdagangan, Hotel dan Restoran sebesar 25%. Sektor pertanian hanya memberikan kontribusi sebesar 23%.
Tabel 1.3
Produk Domestik Regional Bruto (PDRB) menurut lapangan usaha atas dasar harga konstan (juta rupiah) Tahun 2010-2012
Tahun  Gambut Kertak Hanyar Jumlah Kabupaten Banjar % 2010 183.879.653 144.249.325 328.128.978 7.605.086.34 43,14 2011 193.959.971 154.335.258 348.295.229 8.158.854.54 42,68 2012 208.142.704 165.718.035 373.860.793 8.670.838.49 43,11
Sumber : KCA Gambut 2014, KCA Kertak Hanyar 2012, BPS Kab Banjar.
PDRB  Kecamatan  Gambut  dan  Kertak  Hanyar  pada  tahun  2010  sebesar  43%. Pada  tahun  2011  mengalami  penurunan  sekitar  0,46%  menajdi  42%.  Pada  tahun  2012 kembali naik sebesar 0,43%.

## Tujuan Penelitian
1. Menganalisis  pembangunan  kawasan  perkotaan  di  kecamatan  Gambut dan Kertak Hanyar.
2. Menganalisis  masalah  yang  muncul  dalam  pembangunan  kawasan perkotaan kecamatan Gambut dan Kertak Hanyar.
3. Menganalisis strategi yang perlu dilakukan dalam pembangunan kawasan perkotaan kecamatan Gambut dan Kertak Hanyar.

## TINJAUAN PUSTAKA

## Pengertian Kota
Menurut  Sjafrizal  (2014)  kota  adalah  suatu  wilayah  perkotaan  yang  telah mempunyai status administrasi sebagai suatu kota baik itu kota kecil, kota sedang, besar dan metropolitan.

## Kawasan Perkotaan
Menurut UU 26 tahun 2007 tentang Penataan Ruang, Permedagri no. 1 tahun 2008 kawasan perkotaan adalah suatu wilayah yang mempunyai kegiatan utama bukan pertanian, fungsi kawasan menjaditempat permukiman perkotaan, pemusatan dan distribusi pelayanan jasa pemerintahan, pelayanan sosial, dan kegiatan ekonomi.

## Perkembangan Kota
Perkembangan kota akandipengaruhi oleh bertambahnya penduduk dankegiatan ekonomi  yang  di  dalamnya  serta  terus  berkembangannya  penggunaan  lahan. Perubahanaspek fisik dan non fisik pada tata ruang perkotaan karena ada dukungan dari faktor  eksternal  dan  internal.  Faktor  eksternal  lokasi  alam  dan  letak  dari  kotadengan sekitarnya,  faktor  internal  adalah  kependudukan,  pelayanan  sosial  ekonomi  dan mengelola  pembangunan  untuk  menciptakan  suatu  iklim  yang  dapat  merangsang pertumbuhan.

## Permasalahan Perkotaan

## Kemacetan
Kemacetan  terjadi  ketika  arus  lalulintas  hampir  memenuhi  besaran  kapasitas jalan.  Kemacetanmeningkat  ketika  arus  menjadi  besar  sehingga  kendaraan  sangat berdekatan satu sama lain. Kemacetan total terjadi apabila kendaraan berhenti (Tamin, 2000).

## Urbanisasi
Menurut  Kamus  Tata  Ruang  (1997)  urbanisasi  adalah  perubahan  keseluruhan tatanan masyarakat yang semula dominan perdesaan menjadi perkotaan. Urbanisasi ini sering dikaitkan dengan perkembangan suatu kota.

## Pemukiman Kumuh
Pemukiman  kumuh  adalah  kualitas  bangunan  serta  sarana  dan  prasarana  yang  tidak memenuhi  syarat.  Perumahan  kumuh  adalah  perumahan  yang  mengalami  penurunan kualitas fungsi sebagai tempat hunian (UU No.1 tahun 2011).

## SWOT
Analisis  SWOT  yaitu  sebuah  metode  perencanaan  strategis  yang  digunakan untuk  mengevaluasi  kekuatan,  kelemahan,  peluang,  dan  ancaman  dalam  suatu  proyek. Penentuan  tujuan  yang  spesifik  dari  spekulasi  bisnis  atau  proyek  dan  mengidentifikasi faktor  internal  dan  eksternal  yang  mendukung  dan  yang  tidak  dalam  mencapai  tujuan tersebut (Sjafrizal, 2014).

## Penelitian Terdahulu
1. Noprisman, Hery Sunaryanto, Benardin“Strategi Pengembangan Pemukiman Real Estate di Kota Bengkulu”.
2. Zulfirman  Siregar,  Dyah  Hariyani,  Nina  Widowati“Strategi  Pembangunan Tata Kota di Semarang”.

## METODE PENELITIAN
Penelitian ini dilakukan untuk menganalisis pembangunan kawasan perkotaan di Kecamatan  Gambut  dan  Kertak  Hanyar  Kabupaten  Banjar.  Penelitian  ini  merupakan sebuah  penelitian  deskriptif  kuantitatif.  Penelitian  ini  menggunakan  wawancara mendalam terhadap subjek penelitian sehingga dapat memberikan gambaran yang jelas mengenai  pemahaman  pembangunan  kawasan  perkotaan  Kecamatan  Gambut  dan Kertak Hanyar.
Data  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  berasal  dari  dua  sumber  yaitu:  data primer,  data  yang  diperoleh  langsung  dari  lapangan  baik  melalui  observasi  maupun melalui  wawancara  dengan  pihak  Kecamatan  dan  Pemkab  Banjar  dan  data  sekunder, data yang di peroleh dari Bappelitbang, BPS.
Dalam  penelitian  ini  teknik  pengumpulan  data  yang  dilakukan  oleh  peneliti adalah dengan melalui tiga metode, yaitu:  observasi, wawancara dan dokumentasi.
Analisis  data  dengan  deskriptif  kuantitatif  dengan  menggunakan  pendekatan perkembangan  data  dan  permasalahan  pembangunan.  Untuk  menentukan  strategi pembangunan menggunakan metode analisis SWOT.

## HASIL PENELITIAN DAN ANALISIS

## Kekuatan
Dalam  penelitian  ini,  peneliti  mengidentifikasikan  beberapa  hal  yang  menjadi kekuatan dalam pembangunan perkotaan di Kecamatan Gambut dan Kertak Hanyar.
1. Perkembangan jumlah penduduk
2. Lokasi Strategis

## 3. Dukungan pemerintah dan swasta
Berdasarkan  hasil  wawancara,  peneliti  menyimpulkan  bahwa  kekuatan  di Kecamatan  Gambut  dan  Kertak  Hanyar  sesuai  dengan  keadaan  di  lapangan. Perkembangan  penduduk  yang  selalu  meningkat  setiap  tahun  menjadi  kekuatan  dan menjadi  poin  penting  dalam  pembangunan  perkotaan.  Karena  penduduk  yang  banyak dapat dimanfaatkan sebagai pendorong dalam menggerakkan roda perekonomian.
Lokasi yang strategis juga merupakan kekuatan dalam pembangunan perkotaan di  Kecamatan  Gambut  dan  Kertak  Hanyar.  Hal  ini  karena  posisi  Kecamatan  Gambut dan  Kertak  Hanyar  berada  di  antara  kota  Banjarbaru  dan  kota  Banjarmasin  sehingga dapat  menjadi  penghubung  diantara  kedua  kota  tersebut.  Letak  yang  strategis  ini memberikan  dampak  yang  positif  dalam  pembangunan  jasa  dan  infrastrustur  lainnya. Sehingga  pembangunan  perkotaan  di  Kecamatan  Gambut  dan  Kertak  Hanyar  dapat berkembang dengan pesat.
Dukungan  dari  pemerintah  dan  swasta  dari  sisi  kekuatan  sudah  maksimal. Pemerintah  dan  swasta  sebisa  mungkin  memberikan  dukungan  dalam  pembangunan perkotaan  di  Kecamatan  Gambut  dan  Kertak  Hanyar  agar  dapat  berkembang  dengan pesat.

## Kelemahan
Dalam  penelitian  ini,  peneliti  mengidentifikasikan  beberapa  hal  yang  menjadi kelemahan  dalam  pembangunan  perkotaan  di  Kecamatan  Gambut  dan  Kertak  Hanyar, yaitu:
1. Belum ditetapkan Perda
2. Pendidikan/Skill
3. Pemetaan wilayah dan lingkungan
Berdasarkan  hasil  wawancara,  peneliti  menyimpulkan  bahwa  kelemahan  yang terdapat di Kecamatan Gambut dan Kertak Hanyar sudah sesuai dengan yang terjadi di lapangan.Dalam  pembangunan  perkotaan  di  Kecamatan  Gambut  dan  Kertak  Hanyar terkait  perda    masih  belum  jelas.  Dibutuhkan  perda  rinci  yang  diatur  dalam  Rencana Detail Tata Ruang (RDTR) agar pembangunan perkotaan dapat lebih maksimal.
Kondisi  pendidikan/skill  penduduk  di  Kecamatan  Gambut  dan  Kertak  Hanyar masih  tergolong  rendah.Berdasarkan  data  Susenas  tahun  2015,  pendidikan  masih didominasi oleh penduduk SMP sederajat. Skill penduduk secara umum sampai saat ini masih belum memadai dikarenakan kurangnya pelatihan bagi para penduduk asli yang tinggal  di  Kecamatan  Gambut  dan  Kertak  Hanyar,  sedangkan  para  pendatang  rata-rata memiliki pendidikan yang tinggi dan sudah mempunyai keahlian di bidangnya masing- masing sehingga menyebabkan penduduk asli tidak mampu bersaing di dunia kerja.
Pemetaan  wilayah  dan  lingkungan  di  Kecamatan  Gambut  dan  Kertak  Hanyar saat  ini  masih  belum  teratur.Seperti  adanya  hotel  yang  berada  tepat  di  area  pasar, perumahan kawasan elit yang tepat berada disamping gang kecil padat penduduk.

## Peluang
Dalam  penelitian  ini,  peneliti  mengidentifikasikan  beberapa  hal  yang  dapat menjadi  peluang  dalam  pembangunan  perkotaan  di  Kecamatan  Gambut  dan  Kertak Hanyar, yaitu:
1. Berkembangnya bisnis dan jasa
2. Kebijakan  Pemerintah  terkait  pengembangan  Kawasan  Strategis Nasional (KSN) dan Banjar Bakula
3. Perda RTRW
Berdasarkan  hasil  wawancara,  peneliti  menyimpulkan  bahwa  kemungkinan peluang  yang  ada  di  kuisioner  sudah  sesuai  dengan  kenyataan  di  lapangan. Perkembangan dalam hal bisnis dan jasa di Kecamatan Gambut dan Kertak Hanyar saat ini mempunyai peluang yang sangat besar karena sampai saat ini sudah berkembangnya berbagai macam sektor-sektor perekonomian dari segi bisnis dan jasa seperti perumahan kelas  menengah  ke  atas,  hotel  berbintang,  supermarket  modern,  rumah  sakit  berkelas dan lain-lain. Perkembangan bisnis dan jasa ini dapat menjadi peluang untuk menyerap tenaga kerja bagi penduduk sekitar.
Kebijakan Pemerintah terkait dengan adanya pengembangan Kawasan Strategis Nasional  (KSN)  dan  Banjar  Bakula  dapat  menjadi  peluang  di  Kecamatan  Gambut dan Kertak Hanyar karena kedua kecamatan tersebut sebagai penghubung dua kota besar di Kalimantan Selatan yaitu Kota Banjarmasin dan Banjarbaru. Hal ini dapat memberikan peluang  yang  baik  bagi  perkembangan  perkotaan  karena  secara  otomatis  memberikan peluang dalam pembangunan infrastruktur, bisnis dan jasa.
Perda  RTRW  di  Kecamatan  Gambut  dan  Kertak  Hanyar  dapat  menjadi  suatu peluang untuk pembangunan perkotaan karena kedua kecamatan tersebut menjadi pusat sektor perkonomian sehingga kawasan tersebut dapat tertata dengan baik.

## Ancaman
Dalam  penelitian  ini,  peneliti  mengidentifikasikan  beberapa  hal  yang  dapat menjadi ancaman dan merupakan permasalahan pentingdalam pembangunan perkotaan di Kecamatan Gambut dan Kertak Hanyar, yaitu:
1. Kemacetan
2. Konversi Lahan
3. Kesenjangan pendapatan
Berdasarkan  hasil  wawancara,  peneliti  menyimpulkan  bahwa  ancaman  yang terdapat  di  Kecamatan  Gambut  dan  Kertak  Hanyar  sesuai  dengan  poin-pon  yang terdapat  di  kuisioner.  Kemacetan  pada  jam-jam  tertentu  yang  menyebabkan  padatnya arus  lalu  lintas  disekitar  Kecamatan  Kertak  Hnayar,  koversi  lahan  di  Kecamatan Gambut dan adanya kesenjangan pendapatan di kedua Kecamatan tersebut.

## Analisis Faktor Strategis Internal
Penilaian  ini  sangat  penting  artinya  untuk  menentukan  faktor-faktor  stretegis internal  dan  eksternal  utama  (yang  ditunjukkan  dengan  nilai  tinggi)  yang  terdapat didalam  daerah.  Faktor  strategis  utama  tersebut  selanjutnya  akan  dijadikan  sebagai dasar dalam daerah. Faktor strategis utama tersebut selanjutnya akan dijadikan sebagai dasar  dalam  perumusan  strategi  pembangunan  daerah  atau  institusi  bersangkutan dengan menggunakan analisis SWOT.
TABEL 5.1

## FAKTOR STRATEGIS INTERNAL
No  Faktor Strategis Internal  Bobot  Skor Nilai A. Kekuatan 100 438 1. Perkembangan Jumlah Penduduk 27 4 108 2. Lokasi Strategis 38 5 190 3. Dukungan  Pemerintah  dan Swasta 35 4 140 B.   Kelemahan 100 333 1. Belum ditetapkan Perda 48 4 192 2. Pendidikan/skill 37 3 111 3. Pemetaan wilayah dan lingkungan
15 2 30
Faktor Strategi Eksternal
TABEL 5.2 FAKTOR STRATEGIS EKSTERNAL No  Faktor Strategis Eksternal Bobot Skor Nilai A.  Peluang 100 446 1. Berkembangnya bisnis dan jasa 46 5 230 2. Kebijakan  Pemerintah  terkait pengembangan Kawasan Strategis  Nasional  (KSN)  dan 31 4 124
Banjar Bakula 3. Pemetaan wilayah dan lingkungan 23 4 92 B.   Ancaman 100 360 1. Kemacetan 29 4 116 2. Konversi Lahan 40 3 120 3. Kesenjangan Pendapatan 31 4 124
Internal Eksternal Kekuatan (S) 1. Lokasi strategis. 2. Dukungan  Pemerintah
dan Swasta.
Kelemahan (W) 1. Belum ditetapkan Perda
2. Pendidikan/Skill rendah

## Peluang(O)
1. Berkembangnya bisnis dan jasa.
2. Kebijakan
Pemerintah  terkait
pengembangan
Kawasan  Strategis Nasional (KSN)
dan Banjar Bakula.
1. Menata  lokasi  strategis untuk  mengembangkan bisnis dan jasa.
2. Menata  lokasi  strategis untuk mendukung Kawasan Strategis Nasional  (KSN)  dan Banjar Bakula. 3. Memanfaatkan dukungan  pemerintah dan swasta untuk pengembangan  bisnis dan jasa. 4. Memanfaatkan dukungan  pemerintah dan swasta untuk pengembangan Kawasan Strategis Nasional  (KSN)  dan 1. Diperlukan  perda  tata ruang untuk pengembangan  bisnis dan jasa. 2. Menetapkan perda untuk  pengembangan Kawasan Strategis
Nasional  (KSN)  dan
Banjar Bakula.
3. Peningkatan pendidikan/skill untuk pengembangan  bisnis dan jasa.
4. Peningkatan pendidikan/skill
untukpengembangan
Kawasan Strategis Nasional  (KSN)  dan Banjar Bakula.
Dari  hasil  tabel  diatas  maka  dibuat  matrik  untuk  menggambarkan  posisi  atau kedudukan strategis pada matrik ruang.
Banjar Bakula.

## Ancaman (T)
1. Kesenjangan sosial.
2. Konversi lahan.
1. Menata  lokasi  strategis untuk meningkatkan
distribusi pendapatan masyarakat. 2. Menata  lokasi  strategis agar sumber daya lahan tidak rusak akibat
konversi lahan.
3. Memanfaatkan dukungan  pemerintah dan swasta untuk meningkatkan memampuan  dibidang
usaha.
4. Memanfaatkan dukungan  pemerintah dan swasta untuk sosialisasi proses terhadap konversi lahan. 1. Menetapkan perda untuk  mendistribusikan
lokasi bisnis. 2. Menetapkan perda yang mengatur konversi lahan. 3. Peningkatan  pendidikan
untuk meningkatkan
kemampuan usaha.
4. Peningkatan
pendidikan/skill  (diklat)
untuk  sosialisasi  proses terhadap konversi lahan.
Peluang
Dapat kita lihat pada Gambar sebagai berikut:

## Gambar 5.1

## Matrik Faktor Strategi Internal (IFAS) dan Faktor Strategi Eksternal (EFAS)
Pada matrik tersebut diketahui bahwa strategi pembangunan kawasan perkotaan Kecamatan  Gambut  dan  Kertak  Hanyar  dapat  diutamakan  menggunakan  strategi  S-O ( Strengths-Opportunities ), yaitustrategi yang menggunakan kekuatan untuk memanfaatkan  peluang.Prioritas  strategi  yang  dapat  dilakukan  oleh  pemerintah  untuk pembangunan kawasan perkotaan Kecamatan Gambut dan Kertak Hanyar yaitu dengan cara,  menata  lokasi  strategis  untuk  mengembangkan  bisnis  dan  jasa,  menata  lokasi strategis  untuk  mendukung  Kawasan  Strategis  Nasional  (KSN)  dan  Banjar  Bakula, memanfaatkan dukungan pemerintah dan pihak swasta untuk pengembangan bisnis dan jasa,  memanfaatkan  dukungan  pemerintah  dan  pihak  swasta  untuk  pengembangan Kawasan Strategis Nasional (KSN) dan Banjar Bakula.

## PENUTUP

## Kesimpulan
1. Pembangunan  kawasan  perkotaan  Kecamatan  Gambut  dan  Kertak  Hanyar mengalami  pertumbuhan  yang  sangat  pesat,  banyaknya  penduduk  yang  bermigrasi datang  dari  luar  daerah  kemudian  tinggal  menetap  membuat  jumlah  penduduk  di kedua  kecamatan  tersebut  mencapai  lebih  dari  50.000  Jiwa  sehingga  kedua kecamatan tersebut dapat dikatakan sebagai kawasan perkotaan.
Kelemahan Kekuatan Ancaman 86 105
2. Masalah  yang  muncul  dalam  pembangunan  kawasan  perkotaan  Kecamatan  Gambut dan Kertak Hanyar antara lain berupa masalah kemacetan di kawasan Kertak Hanyar yang terjadi pada jam tertentu.
3. Prioritas  strategi  yang  perlu  dilakukan  dalam  pembangunan  kawasan  perkotaan Kecamatan  Gambut  dan  Kertak  Hanyar  yaitu  dengan  menata  lokasi  strategis  agar perkembangan disektor bisnis dan jasa semakin pesat laju pertumbuhannya, penataan lokasi  strategis  juga  akan  berdampak  baik  bagi  Kecamatan  Gambut  dan  Kertak Hanyar untuk menjadi Kawasan Strategis Nasional (KSN), memanfaatkan dukungan dari  pihak  pemerintah  dan  swasta  dalam  hal  pengembangan  bisnis  dan  jasa  juga untuk pengembangan Banjar Bakula di kedua Kecamatan tersebut.

## Saran
1. Perlu  adanya  perda  RTRW  sebagai  acuan  menggunakan  ruang  sebagai  acuan investasi  agar  terwujudnya  keserasian  pembangunan  perkotaan  dengan  wilayah lainnya.
2. Pendidikan  dan  skill  warga  yang  juga  harus  ditingkatkan  untuk  pengembangan banjar  Bakula  dan  Kawasan  Strategis  Nasional  (KSN)  serta  pengembangan dibidang bisnis dan jasa.

## DAFTAR PUSTAKA
BAPPEDA.(2012). Kecamatan Kertak Hanyar Dalam Angka
2012.KerjasamaBAPPEDA dan BPS.
BAPPEDA.(2014).  Kecamatan  Gambut  Dalam  Angka  2014.Kerjasama  :  BAPPEDA dan Badan Pusat Statistik.
BAPPELITBANG.(2015).  Profil  Investasi  Kabupaten  Banjar  2015.  Kab  Banjar  : BAPPELITBANG.
BPS.(2011). Kabupaten Banjar Dalam Angka 2011-2017. Kab Banjar : BPS.
BPS.(2018).  PDRB  seri  2010  atas  dasar  harga  berlaku  Kabupaten  Banjar  menurut lapangan usaha (juta rupiah) tahun 2010-2016. Kab Banjar : BPS.
Kustiwan,  I.  (2006).  Bentuk  dan  Pengembangan  Kawasan  Perkotaan  Berkelanjutan Kajian Potensi Kompaksi di Kawasan Perkotaan Bandung. Bandung. ITB.
Noprisman, dkk. “Strategi Pengembangan Pemukiman Real Estate di Kota Bengkulu”.
Permendagri no 1. (2008). Pedoman perencaan kawasan perkotaan.
Siregar Z, dkk“Strategi Pembangunan Tata Kota di Semarang”.
Todaro, M.P., dan Smith, S.C. (2006). Pembangunan Ekonomi. Jakarta: Erlangga.
Indonesia,  R.  (2008).  UndangUndang  26.2007  Penataan  Ruang.Permedagri    nomor  1 tahun 2008.