## PENGARUH KOMPETENSI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS KEBUDAYAAN PROVINSI DKI JAKARTA
Noviyanti 1* , Sakti Brata Ismaya 2
1,2, Universitas Respati Indonesia E-mail: 1) novii6434@gmail.com

## Abstrak
Penelitian ini dilaksanakan dengan tujuan untuk mengetahui pengaruh kompetensi dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai pada Dinas Kebudayaan Provinsi DKI Jakarta. Pendekatan yang digunakan yaitu  analisis  deskriptif  kuantitatif,  dengan  jumlah  sampel  74  orang  pegawai  yang  dihitung berdasarkan rumus slovin. Pengolahan data hasil analisis dibantu dengan software SPSS versi 22. Dalam  penelitian  ini  terdiri  dari  uji  instumen  yang  didalamnya  terdapat  uji  validitas  dan  uji reliabilitas. Uji instrumen digunakan untuk mengetahui kualitas data yang akan digunakan dalam penelitian.  Metode  analisis  menggunakan  uji  asumsi  klasik  terdiri  dari  uji  normalitas, multikolinieritas  dan  heteroskedastisitas.  Analisis  ini  harus  memenuhi  persyaratan  bahwa  data berdistribusi  normal,  tidak  terjadi  multikolinieritas  dan  heteroskedastisitas.  Berdasarkan  hasil penelitian  menunjukkan  bahwa  kompetensi  secara  parsial  tidak  berpengaruh  signifikan  terhadap kinerja pegawai Dinas Kebudayaan Provinsi DKI Jakarta dengan nilai signfikan (0,191) lebih besar dari  0,05  dan  t hitung (1,319)  lebih  kecil  dibandingkan  t tabel (1,993),  namun  hasil  pengujian menunjukkan disiplin kerja secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai Dinas Kebudayaan  Provinsi  DKI  Jakarta  dengan  nilai  signifikan  (0,000)  lebih  kecil  dari  0,05  dan  t hitung (5,714)  lebih  besar  dibandingkan  t tabel (1,993)  dan  kompetensi  dan  disiplin  kerja  secara  simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai Dinas Kebudayaan Provinsi DKI Jakarta dengan nilai F hitung = 32,792 lebih besar dari F tabel 3,12 (dilihat dari F tabel ) dengan nilai probabilitas yakni sig 0,000< 0,05.
Kata Kunci: Kompetensi, Disiplin Kerja, Kinerja Pegawai

## Abstract
This research was carried out with the aim of knowing the effect of competence and work discipline on  employee  performance  at  the  DKI  Jakarta  Provincial  Culture  Service.  The  approach  used  is descriptive  quantitative  analysis,  with  a  sample  of  74  employees  calculated  based  on  the  Slovin formula. Processing of the analysis data is assisted by SPSS version 22 software. This study consists of an instrument test in which there is a validity test and a reliability test. The instrument test is used to determine the quality of the data to be used in the research. The method of analysis using the classical assumption test consists of normality, multicollinearity and heteroscedasticity tests. This analysis  must  meet  the  requirements  that  the  data  are  normally  distributed,  there  is  no multicollinearity and heteroscedasticity. Based on the results of the study, it shows that competence partially has no significant effect on the performance of the DKI Jakarta Provincial Culture Service employees with a significant value (0.191) greater than 0.05 and tcount (1.319) smaller than ttable (1.993),  but  the  test  results  show  work  discipline  partially  have  a  significant  effect  on  the performance  of  the  DKI  Jakarta  Provincial  Culture  Service  employees  with  a  significant  value (0.000) smaller than 0.05 and tcount (5.714) greater than ttable (1.993) and competence and work discipline  simultaneously  have  a  significant  effect  on  the  performance  of  the  Culture  Service
employees DKI Jakarta Province with a value of Fcount = 32.792 is greater than Ftable 3.12 (seen from Ftable) with a probability value of sig 0.000 <0.05.
Keywords: Competence, Work Discipline, Employee Performance

## 1. PENDAHULUAN
Sumber daya manusia dituntut untuk terus menerus mampu mengembangkan diri agar memiliki kinerja yang tinggi dan dapat berprestasi sehingga mampu menyelesaikan setiap tugas  dan  tanggungjawab  yang  dilakukan  pegawai  untuk  mencapai  tujuan perusahaan(Sartika,  2014),  Hal  ini  mengacu  pada  pendapat  ahli  yakni  ilmu  dan  seni mengatur  hubungan  dan  peranan  tenaga  kerja  agar  efektif  dan  efisien  membantu terwujudnya tujuan perusahaan, karyawan dan masyarakat (Sholiha, 2021).
Disamping  itu,  kinerja  pegawai  dapat  mempengaruhi  maju  atau  tidaknyasuatu perusahaan, (Revita, 2015)Kinerja merupakan tingkat pencapaian atau hasil kerja seseorang dari sasaran yang harus dicapai atau tugas yang harus dilaksanakan sesuai dengan tanggung jawab masing-masing dalam kurun waktu tertentu. Kinerja dapat diukur dari kemampuannya menyelesaikan tugas-tugas dan tanggung jawab yang diberikan.
Untuk  mencapai  keberhasilan,  diperlukan  landasan  yang  kuat  berupa  kompetensi. Perusahaan  akan  berkembang  dan  mampu  bertahan  dalam  lingkungan  persaingan  yang kompetitif  apabila  didukung  oleh  pegawai-pegawai  yang  berkompeten  di bidangnya(Pomalingo,  2015).  Pegawai  merupakan  asset  organisasi  yang  vital  karena memberi kontribusi besar sebagai penggerak roda organisasi dan aktor yang menjalankan tujuan organisasi. Dengan demikian isu tentang kompetensi dan kinerja pegawai menjadi hal yang penting dan menarik dalam upaya pengelolaan sumber daya manusia dalam sebuah organisasi.(Saputra et al., 2016) Salah satu perhatian kepada tingkat kompetensi pegawai adalah  dengan  melakukan  penelitian  secara  komprehensif,  sehingga  setiap  organisasi mengetahui seberapa tingkat kompetensi pegawai yang sesunggguhnya, faktor-faktor yang memengaruhi(Sudarwati, 2014), serta dampak tingkat kompetensi terhadap kinerja pegawai. Menurut  Undang-undang  Republik  Indonesia  No.  13/2003  tentang  ketenagakerjaan yang  menyebutkan  bahwa  kompetensi  kerja  adalah  kemampuan  setiap  individu  yang mencakup  aspek  pengetahuan,  keterampilan,  dan  sikap  kerja  yang  sesuai  dengan  standar yang  ditetapkan  dan  ini  menunjukkan  bahwa  kompetensi  mencakup  tugas,  keterampilan, sikap  dan  apresiasi  yang  harus  dimiliki  oleh  pegawai  dan  pimpinan  untuk  dapat melaksanakan tugas – tugas pembelajaran sesuai dengan jenis pekerjaan tertentu. Sumber Daya Manusia (SDM) pada sebuah perusahaan adalah elemen penting sebagai penggerak operasional  perusahaan.  Visi  dan  misi  perusahaan  mustahil  bisa  tercapai  jika  SDM  alias pegawai yang dimiliki tidak memiliki kompetensi yang memadai dan sesuai dengan strategi perusahaan tersebut. Namun, kompetensi saja tidak cukup, karena kompetensi tidak selalu sama dengan hasil kerja. Kompetensi hanyalah faktor dasar seseorang agar menghasilkan kinerja yang baik, tetapi tidak mencerminkan hasil kinerjanya sendiri.
Kompetensi  ini  dipengaruhi  oleh  banyak  faktor  seperti  lingkungan  kerja, kepemimpinan, insentif, dan lain sebagainya. Oleh karena itulah, perusahaan memerlukan sebuah  upaya  untuk  mendorong  maksimalnya  kompetensi  yang  dimiliki  setiap karyawannya. Salah satu caranya adalah dengan melakukan sebuah manajemen kompetensi. Sistem manajamen kompetensi digunakan oleh perusahaan untuk membantu mempermudah
tugas pengevaluasian dan pengelolaan kompetensi dari sumber daya manusia yang mereka miliki.
Selain membutuhkan kompetensi dalam bekerja, seorang pegawai juga harus memiliki kedisiplinan  dalam  bekerja,  menegakkan  disiplin  kerja  sangat  penting  bagi  perusahaan. Adanya disiplin kerja akan menjamin terpeliharanya tata tertib dan kelancaran pelaksanaan kerja  perusahaan,  sehingga  memperoleh  hasil  yang  optimal.  Sedangkan  bagi  pegawai, disiplin  kerja  memberikan  dampak  suasana  kerja  yang  menyenangkan  sehingga  akan menambah semangat dalam melaksanakan pekerjaannya.
Disiplin kerja dapat dilihat sebagai sesuatu yang besa rmanfaatnya baik bagi perusahaan maupun  bagi  para  pegawai.  Dengan  demikian,  dapat  disimpulkan  bahwa  disiplin  kerja sangat  diperlukan  untuk  menunjang  kelancaran  segala  aktivitas  perusahaan  agar  tujuan perusahaan dapat tercapai secara maksimal(Rahayu, 2020).
Dinas  Kebudayaan  merupakan  unsur  pelaksana  urusan  pemerintahan  bidang kebudayaan  yang  dipimpin  oleh  Kepala  Dinas  yang  berkedudukan  di  bawah  dan bertanggungjawab  kepada  Gubernur  melalui  Sekretaris  Daerah  yang  beralamat  di  Jl. Jend.Gatot  Subroto,  Jakarta  Selatan,  Indonesia.  Dinas  Kebudayaan  Provinsi  DKI  Jakarta selalu  memberikan  yang  terbaik  dalam  pelayanan  kepada    masyarakat.  Untuk  itu  Dinas Kebudayaan Provinsi DKI Jakarta telah melengkapi diri dengan tenaga SDM terlatih yang selalu  meningkatkan  kompetensi    dan  profesional  yang  akan  terus  berusaha  untuk meningkatkan kemampuan dan pelayanan.
Dengan memperhatikan latar belakang tersebut, maka permasalahan yang akan diteliti adalah:
1. Apakah  Kompetensi  berpengaruh  terhadap  kinerja  pegawai  Dinas  Kebudayaan Provinsi DKI Jakarta?
2. Apakah Disiplin Kerja berpengaruh terhadap kinerja pegawai Dinas Kebudayaan Provinsi DKI Jakarta?
3. Apakah  Kompetensi  dan  Disiplin  Kerja  berpengaruh  secara  simultan  terhadap kinerja pegawai dinas kebudayaan Provinsi DKI Jakarta?
Sementara, Tujuan Penelitian ini adalah:
1. Untuk  mengetahui  dan  menganalisis  Pengaruh  Kompetensiterhadap  Kinerja Pegawai Dinas Kebudayaan Provinsi DKI Jakarta.
2. Untuk  mengetahui  dan  menganalisis  Pengaruh  Disiplin  Kerja  terhadap  Kinerja Pegawai Dinas Kebudayaan Provinsi DKI Jakarta.
3. Untuk  mengetahui  dan  menganalisis  Pengaruh  Kompetensi  dan  Disiplin  Kerja secara simultan terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Kebudayaan Provinsi DKI Jakarta.
Penelitian-penelitian yang dilakukan mengenai hubungan kompetensi dan disiplin kerja terhadap  kinerja  menujukkan  bahwa  secara  parsial  dan  simultan  terdapat  pengaruh  yang signifikan  antara  variable  kompetensi  dan  disiplin  kerja  dengan  kinerja.  Hasil  penelitian yang dilakukan oleh (Sitompul et al., 2021) menunjukkan bahwa terbukti dan ditemukannya pengaruh secara bersama dari kompetensi dan disiplin kerja terhadap kinerja.
Hasil penelitian yang dilakukan oleh (Yudharana, 2019) menunjukkan bahwa variabel kompetensi dan disiplin kerja berpengaruh terhadap kinerja pegawai Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Tulungagung. Hasil penelitian yang dilakukan oleh (Sinambela, 2020) membuktikan bahwa ada pengaruh signifikan antara kompetensi dan disiplin kerja terhadap
kinerja pegawai dengan Fhitung ditunjukkan oleh nilai 7,563> Ftabel3,100kemudian dapat juga  dilihat  dengan  nilai  probabilitas  sig  dimana  0,001<  0,05  maka  Ha  diterima.  Dari perhitungan diatas dapat disimpulkan bahwa kompetensi dan disiplin kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai.
Berdasarkan hasil-hasil penelitian tersebut, maka dapat dirumuskan hipotesis sebagai berikut:
1. Diduga  ada  pengaruh  kompetensi  terhadap  kinerjapegawai  Dinas  Kebudayaan Provinsi DKI Jakarta
2. Diduga ada pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja pegawai Dinas Kebudayaan Provinsi DKI Jakarta
3. Diduga ada pengaruh kompetensi dan disiplin kerja secara simultan terhadap

## 2. METODE PENELITIAN
Penelitian tentang Pengaruh Kompetensi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai dilakukan  di  Dinas  Kebudayaan  Provinsi  DKI  Jakarta.  Dinas  Kebudayaan  Provinsi  DKI Jakarta  memiliki  284  pegawai,  sampe  diambil  dengan  rumus  slovin  yakni  diperoleh  74 pegawai. Pengumpulan data primer dalam penelitian ini dilakukan dengan sebar kuesioner.
Teknik analisis regresi linier berganda dan analisis deskriptif digunakan pada penelitian ini. Penelitian ini terdiri dari tiga variabel yaitu variabel bebas (X1) kompetensi dan (X2) disiplin  kerja,  dan  variabel  terikat  (Y)  yaitu  terhadap  kinerja  pegawai  pada  Dinas Kebudayaan Provinsi DKI Jakarta.

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN

## 1) Uji Validitas
Uji  kualitas  data  telah  dilakukan  dengan  uji  validitas  dan  reliabilitas  dengan menggunakan  software  SPSS  22.  Kuesioner  telah  dibagikan  kepada  74  responden. Berdasarkan hasil perhitungan dengan menggunakan software SPSS 22, diperoleh hasil uji validitas variabel-variabel penelitian sebagai berikut:
Tabel 1 Validitas Variabel Kompetensi No. Item r hitung r tabel (5%) Keterangan 1 0,456 0,1901 Valid 2 0,417 0,1901 Valid 3 0,583 0,1901 Valid 4 0,586 0,1901 Valid 5 0,509 0,1901 Valid 6 0,694 0,1901 Valid 7 0,640 0,1901 Valid 8 0,574 0,1901 Valid 9 0,553 0,1901 Valid 10 0,468 0,1901 Valid Sumber: SPSS 22, data diolah 2020
Tabel 2 Validitas Variabel Disiplin Kerja No. Item r hitung r tabel (5%) Keterangan 1 0,521 0,1901 Valid 2 0,443 0,1901 Valid 3 0,668 0,1901 Valid 4 0,495 0,1901 Valid 5 0,788 0,1901 Valid 6 0,656 0,1901 Valid 7 0,732 0,1901 Valid 8 0,691 0,1901 Valid 9 0,700 0,1901 Valid 10 0,662 0,1901 Valid Sumber: SPSS 22, data diolah 2020 Tabel 3 Validitas Variabel Kinerja No. Item r hitung r tabel (5%) Ket. 1 0,582 0,1901 VALID 2 0,545 0,1901 VALID 3 0,630 0,1901 VALID 4 0,652 0,1901 VALID 5 0,679 0,1901 VALID 6 0,771 0,1901 VALID 7 0,702 0,1901 VALID 8 0,641 0,1901 VALID

## Sumber: SPSS 22, data diolah 2020

## 2) Uji Reliabilitas
Uji Reliabilitas digunakan untuk mengukur/menunjukkan konsistensi alat ukur dalam mengukur gejala yang sama. Reliabilitas suatu indikator atau kuesioner dapat dilihat dari nilai cronbach’s alpha (α), yaitu apabila nilai cronbach’s alpha (α) lebih besar (>) 0,6 maka indikator atau kuesioner adalah reliabel, sedangkan apabila nilai cronbach’s alpha (α) lebih kecil (<) 0,60  maka indikator atau kuesioner tidak reliabel. Secara keseluruhan hasil uji reliabilitas dapat dilihat hasilnya pada tabel berikut.
Tabel 4 Hasil Pengujian Reliabilitas masing-masing variable
Sumber: SPSS 22, data diolah 2020
Hasil  uji  reliabilitas  tersebut  menunjukkan    bahwa  semua  variabel  mempunyai koefisien Alpha yang cukup besar yaitu diatas 0,60 sehingga dapat dikatakan semua konsep
Variabel Cronbach Alpha Keterangan Kompetensi (X1) 0,734 Reliabel Disiplin Kerja (X2) 0,830 Reliabel Kinerja (Y) 0,804 Reliabel
pengukur masing-masing variabel dari kuesioner adalah reliabel sehingga untuk selanjutnya item-item pada masing-masing konsep variabel tersebut layak digunakan sebagai alat ukur.

## Uji Asumsi
Sebelum  model  Regresi  linear  berganda  digunakan,  model  harus  memenuhi  asumsi klasik.

## Uji Normalitas
Gambar  di  bawah  merupakan  hasil  uji  normalitas  data  untuk  semua  dimensi  secara simultan  terhadap  Kinerja  Pegawai.  Dapat  dilihat  titik-titik  menyebar  di  sekitar  garis diagonal  dan  penyebarannya  mengikuti  arah  garis  diagonal,  yang  berarti  nilai  residual berdistribusi  normal,  sehingga  model  regresi  layak  dipakai  untuk  memprediksi  Kinerja Pegawai berdasarkan masukan semua variabel bebas.

## Gambar 1 Uji Normalitas
Sumber: SPSS 22, data diolah 2020
Namun,  untuk  menghindari  unsur  subjektivitas  yang  ditimbulkan  oleh  interpretasi individuterhadap  gambar  tersebut,  maka  digunakan  metode  Uji  Normalitas  Kolmogorov- Smirnov dengan hasil sebagaimana tercantum dalam tabel berikut ini:
Tabel 5 Uji Normalitas Kolmogorov-Smirnov Test Asymp. Sig  (2-tailed)   Kriteria X1,2*Y 0, 057 Berdistribusi  Normal Sumber: SPSS 22, data diolah 2020
Dari  output  diatas  dapat  diketahui  bahwa  nilai  signifikansi  (Asymp.Sig  2-tailed)  sebesar 0,057. Yang artinya lebih dari 0,05, maka nilai tersebut normal.

## Uji Multikolinearitas
Berdasarkan tabel berikut, diketahui bahwa nilai Tolerance variabel Kompetensi (X1) dan Disiplin Kerja (X2) yakni 0,659 lebih besar dari 0,10. Sementara itu, nilai VIF variabel Kompetensi  (X1)  dan  Disiplin  Kerja  (X2)  yakni  1,518  lebih  kecil  dari  10,00.  Dari  hasil tersebut dapat disimpulkan tidak terjadi multikolinearitas.

## Tabel 6 Hasil Uji Multikolinearitas
Sumber: SPSS 22, data diolah 2020

## Uji Heteroskedastisitas
Tabel 7 Hasil Uji Glejser
Sumber: SPSS 22, data diolah 2020
Dengan  menggunakan  uji  glejser,  dapat  dilihat  pada  tabel  diatas  diperoleh  nilai signifikansi > 0,05 yaitu 0,267 (X1) dan 0,521 (X2) oleh karena itu disimpulkan data pada penelitian ini tidak terjadi heteroskedastisitas.

## Analisis Regresi
Regresi antara variabel Kompetensi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai dapat digambarkan dalam pengolahan data dengan software SPSS versi 22. Hasil yang diperoleh dari pengolahan data dengan program SPSS dirangkum pada tabel berikut.

## Tabel 8 Analisis Regresi Berganda
Sumber: SPSS 22, data diolah 2020
Maka  dengan  mengacu  pada  tabel  diatas  dapat  dihasilkan  persamaan  regresi  sebagai berikut:
Y = 6,262 + 0,139 X 1 + 0,520X 2
Dimana: Y  = Kinerja Pegawai X 1 = Kompetensi
Variabel Tolerance VIF Kriteria X1 0,659 1,518  Tidak terjadi multikolinieritas X2 0,659 1,518  Tidak terjadi multikolinieritas Variabel Sig Kriteria X1 0,267 Tidak terjadi heteroskedastisitas X2 0,521 Tidak terjadi heteroskedastisitas Variabel Unstandardized Coefficients Constant 6,262 Kompetensi 0,139 Disiplin Kerja 0,520
X 2 = Disiplin Kerja
Pengujian Hipotesis
Uji t
Tabel 9 Hasil Uji t Variabel T hitung Kompetensi 1,319 Disiplin kerja 5,714
Sumber: SPSS 22, data diolah 2020
Dalam  Uji  t  yang  digunakan  adalah  tabel  Coefficients.  Dalam  analisis  regresi  linear berganda, Uji t digunakan untuk uji parsial (sendiri-sendiri) dalam arti menguji pengaruh masing-masing variabel bebas terhadap variabel terikat. Setelah melihat tabel ‘Coefficients di  atas,  langkah  selanjutnya  adalah  kriteria  pengujiannya.  Terdapat  dua  cara  kriteria pengujian, dan bisa dipilih salah satu saja, yaitu dengan membandingkan antara nilai t tabel dengan  t  hitung.  Nilai  t  sesuai  tabel  di  atas  adalah  1,319  untuk  X1  dan  5,714  untuk  X2. Angka  ini  disebut  dengan  t  hitung,  yang  selanjutnya  dibandingkan  dengan  nilai  t  tabel (1,993).  Nilai  t  hitung    variabel  X1  tersebut  ternyata  lebih  kecil  dari  t  tabel,  sehingga disimpulkan bahwa tidak terdapat pengaruh yang signifikan antara Kompetensi (X1) parsial terhadap Kinerja Pegawai (Y) dan Nilai t hitung  variabel X2 tersebut ternyata lebih besar dari t tabel, sehingga disimpulkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan antara Disiplin Kerja(X2) parsial terhadap Kinerja Pegawai (Y).

## Uji F
Tabel 10 Hasil Uji F Model F hitung Regression 32,792
Sumber: SPSS 22, data diolah 2020
Uji  F  digunakan  untuk  mengetahui  pengaruh  variabel  bebas  secara  bersama-sama (simultan)  terhadap  variabel  terikat.  Setelah  melihat  tabel  ‘Anova’,  langkah  selanjutnya adalah membandingkan antara nilai F tabel dengan F hitung. Nilai F dalam tabel ANOVA di atas adalah 32,792. Angka ini adalah nilai F hitung, yang apabila dibandingkan dengan nilai F tabel (3,12) nilai F hitung lebih besar, sehingga dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan antara Kompetensi (X1) dan Disiplin Kerja (X2) secara simultan terhadap Kinerja Pegawai (Y).
Analisis Koefisien Determinasi (R 2 )

## Tabel 11 Model Summary
Sumber: SPSS 22, data diolah 2020
Model R R Square Adjust R Square Std. Error of the Estimate 1 0,693 0,480 0,466 2,490
Dalam Tabel Model Summary Angka R bernilai 0,693 yang menunjukan bahwa korelasi atau hubungan antara variabel terikat dengan variabel bebas adalah kuat. Sedangkan nilai R Square  yaitu  sebesar  0,480atau  48%.  Dengan  demikian  dapat  dikatakan  bahwa  besarnya pengaruh variabel Kompetensi (X1) dan Disiplin Kerja (X2) terhadap Kinerja Pegawai (Y) adalah 48% sedangkan sisanya 52% dipengaruhi oleh variabel lain di luar penelitian.

## 4. KESIMPULAN
Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan, maka dapat ditarik kesimpualan sebagai berikut :
1. Tidak terdapat pengaruh positif dan signifikan antara kompetensi terhadap kinerja pegawai di Dinas Kebudayaan Provinsi DKI Jakarta. Hal ini disebabkan antara lain oleh  dorongan  peningkatan  keterampilan  pegawai  sehingga  keterampilan  yang dimiliki pegawai perlu di tingkatkan untuk kemajuan instansi di masa mendatang.
2. Terdapat  pengaruh  positif  dan  signifikan  antara  disiplin  kerja  terhadap  kinerja pegawai di Dinas Kebudayaan Provinsi DKI Jakarta. Hal ini antara lain disebabkan karena  sebagian  besar  pegawai  sudah  mematuhi  aturan-aturan  maupun  sanksi hukuman yang diakibatkan oleh pelanggaran disiplin pegawai.
3. Terdapat  pengaruh  positif  dan  signifikan  antara  Kompetensi  dan  Disiplin  Kerja secara simultan terhadap Kinerja Pegawai. Kinerja pegawai di Dinas Kebudayaan Provinsi DKI Jakarta sebagian besar disebabkan oleh kompetensi dan disiplin kerja yang dimiliki oleh masing-masing pegawainya.
Dengan  mempertimbangkan  hasil  penelitian  ini,  sebagai  sumbangan  pemikiran  bagi ilmu  pengetahuan, khususnya bagi manajemen sumber daya manusia dalam hal peningkatan kinerja melalui kompetensi dan disiplin kerja, maka dengan ini disarankan agar ketentuan dan implementasi yang selama ini telah dilaksanakan di Dinas Kebudayaan Provinsi DKI Jakarta perlu dipertahankan dan ditingkatkan. Disamping itu, kompetensi pegawai di Dinas Kebudayaan  Provinsi  DKI  Jakarta,  juga  perlu  ditingkatkan  baik  melalui  pendidikan  dan pelatihan formal maupun non formal sebagai upaya untuk meningkatkan  kinerja di masa mendatang

## DAFTAR PUSTAKA
Pomalingo, R. (2015). Pengaruh disiplin kerja, kompetensi, dan motivasi terhadap kinerja pegawai pada kantor Badan Penanggulangan Bencana Daerah Provinsi Sulawesi Utara. Jurnal Berkala Ilmiah Efisiensi , 15 (5).
Rahayu, E. (2020). Kinerja Pegawai Pada Pt . Telkom Indonesia Witel Medan. Skripsi . Revita, M. (2015). Pengaruh Kompetensi, Disiplin Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja  Pegawai  Pada  Dinas  Energi  dan  Sumber  Daya  Mineral  Kabupaten  Sigi. Katalogis , 3 (9).
Saputra, I. P. A., Bagia, I. W., & Suwendra, I. W. (2016). Pengaruh Kompetensi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Manajemen Indonesia , 4 (1).
Sartika, A. (2014). Pengaruh Kompetensi, Disiplin Kerja dan Pengalaman Kerja terhadap Kinerja Pegawai Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kota Palu. Katalogis , 3 (1).
Sholiha,  P.  I.  (2021). Pengaruh  Motivasi  kerja,  Disiplin  kerja,  Dan  Lingkungan  Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT. Angkasa Bongkar Muat Andalas Ogan Komering Ilir . 2507 (February), 1–9.
Sinambela,  E.  A.  (2020).  Pengaruh  Pendidikan,  Kompetensi  Dan  Pengalaman  Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Jurnal Baruna Horizon , 3 (2), 277–285.
Sitompul,  S.  N.,  Ali,  S.,  &  Rialmi,  Z.  (2021).  Pengaruh  Kompetensi  dan  Disiplin  Kerja terhadap Kinerja Pegawai Biro Hubungan Masyarakat Kementerian Perindustrian RI. Konferensi Riset Nasional Ekonomi Manajemen Dan Akuntansi , 2 (1), 918–928. Sudarwati, S. D. (2014). Pengaruh motivasi, disiplin kerja dan kompetensi terhadap kinerja pegawai  dinas  pendidikan  Kabupaten  Sragen. Jurnal  Paradigma  Universitas  Islam Batik Surakarta , 12 (01), 116176.
Yudharana,  A.  E.  (2019).  Pengaruh  Kompetensi  Dan  Disiplin  Kerja  Terhadap  Kinerja Pegawai  Badan  Kepegawaian  Daerah  Kabupaten  Tulungagung. Revitalisasi:  Jurnal Ilmu Manajemen , 5 (1), 15–22.