Manajemen Administrasi dan Pengetahuan Produk Syariah pada Koperasi Syariah di Kota Bandung (Syafrizal Ikram; Suryana; Tria Apriliana; Ingrid Larasati Agustina; Muhammad Ali; Dudi Abdul Hadi)
110
Koperasi  syariah  berbasis  masjid  di  kota Bandung terus bermunculan, koperasi syariah berbasis  masjid  ini  diinisiasi  oleh  bidang ekonomi MUI Kota Bandung (Arsyad, 2013). Namun masih banyak kendala yang dihadapi oleh  para  pengurus  koperasi  itu  sendiri. Permasalahan  yang  dihadapi  oleh  para pengurus  koperasi  syariah  saat  ini  berkaitan dengan administrasi pelayanan terhadap para pemangku  kepentingan  dan  masih  banyak pengurus  koperasi  syariah  ini,  belum memahami  dan  belum  memiliki  pedoman- pedoman  yang  berkaitan  dengan  operasional koperasi  syariah,  seperti  pedoman  pemilihan pengurus koperasi syariah, pedoman pembagian  sisa  hasil  usaha  (SHU)  secara proposional,  pedoman  implementasi  produk- produk syariah yang harus diimplementasikan  pada  koperasi  syariah, dan  pedoman  pelaporan  keuangan  koperasi syariah sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku.
Administrasi adalah seluruh kegiatan,  mulai  dari  pengaturan  hingga pengurusan  segala  halnya,  yang  dilakukan untuk  mencapai  tujuan  bersama  (Alemina, 2020). Administrasi dapat dikatakan melayani.  Untuk  itu  dalam  melayani  tidak dapat  dilakukan  oleh  satu  orang  saja, melainkan  membutuhkan  kerjasama  antar dua orang atau lebih. Administrasi mempunyai  sejumlah  unsur  penting,  yakni sekelompok  orang,  kerja  sama,  pembagian tugas,  terstruktur,  kegiatan  yang  runtut untuk  mencapai  tujuan,  serta  pemanfaatan berbagai  sumber.  Unsur-unsur  penting dalam pelayanan koperasi syariah membutuhkan  pengelolaan  yang  baik  dan benar.  Untuk  itu  para  pengurus  koperasi syariah perlu memahami manajemen administrasi berkoperasi dengan baik untuk keberlanjutan usaha koperasi syariah.
Berdasarkan permasalahan- permasalahan  di  atas,  maka  perlu  adanya suatu  upaya  untuk  memberikan  solusi

## Manajemen Administrasi dan Pengetahuan Produk Syariah pada Koperasi Syariah di Kota Bandung
SYAFRIZAL IKRAM 1* ; SURYANA 2 ; TRIA APRILIANA 3 ; INGRID LARASATI AGUSTINA 4 ; MUHAMMAD ALI 5 ; DUDI ABDUL HADI 6
Universitas Widyatama Jln, Cikutra 204A, Bandung, Indonesia *E-mail : syafrizal.ikram@widyatama.ac.id (korespondensi)
Abstract :  The  community  service  activity  of  the  Lecturer  team  from  Undergraduate Accounting Study Program at PUSKOPMA (Mosque-based Sharia Cooperative Center) is an ongoing  mentoring  phase  three  of  the  previous  programs,  taking  the  theme  Administration Management and Knowledge of Sharia Products (Wadiah Agreement). As many as 25 people from  14  Primary  Sharia  Cooperatives  in  Bandung.  Wadiah  Akad  products  are  contracts  for safekeeping  of  goods or  money  between  parties  who  have  goods or  money  and  parties  who are  entrusted  with  the  aim  of  maintaining  the  safety,  security  and  integrity  of  the  goods  or money.  The  low  innovation  of  savings  products  offered  to  members  causes  cooperatives  to have  limited  working  capital.  Another  obstacle  related  to  administration  is  not  having guidelines relating to the operation of Islamic cooperatives. On the other hand, it is necessary to provide coaching through education to members, especially the younger generation, to take on  the  management  relay  so  that  the  cooperative  continues  to  run,  develop  and  progress. Sharia  Cooperatives  are  committed  to  implementing  administrative  management,  preparing cooperative  management  tools,  such  as  operational  guidelines  for  sharia  cooperatives, guidelines  for  selecting  management,  guidelines  for  sharing  the  remaining  business  results (SHU), and diversification for Sharia products.
Keywords: Administrative Management, Sharia Products
Manajemen Administrasi dan Pengetahuan Produk Syariah pada Koperasi Syariah di Kota Bandung (Syafrizal Ikram; Suryana; Tria Apriliana; Ingrid Larasati Agustina; Muhammad Ali; Dudi Abdul Hadi)
111
alternatif yang mampu meningkatkan kinerja koperasi  syariah  itu  sendiri.  Selain  itu  juga diperlukan kegiatan
yang dapat meningkatkan  kompetensi  dan  keterampilan para  pengurus  dan  anggotanya  (Amalia, 2016).
Kegiatan  pelatihan  ini  merupakan pendampingan  berkelanjutan  tahap  ketiga yang dilaksanakan Tim Dosen Prodi Akuntansi-S1 Universitas Widyatama kerjasama  dengan  MUI  Kota  Bandung  dan Pusat Koperasi Masjid (PUSKOPMA) Bandung.
Permasalahan  dalam  koperasi  syariah berbasis  masjid  yang  ada  di  kota  Bandung, diantaranya;
1. Masih  rendahnya  pemahaman  pengelola atas produk-produk syariah.
2. Masih rendahnya pengelolaan manajemen administrasi di Koperasi Syariah.
Keterbatasan kompetensi dan kapabilitas  dalam  pengelolaan  koperasi  yang profesional.

## METODE
Subjek  dalam  kegiatan  pengabdian kepada  masyarakat  ini  adalah  para  pengurus dan  anggota  koperasi  syariah  binaan  Majelis Ulama  Indonesia  (MUI)  Kota  Bandung beralamatkan  di  Jalan  Terminal  No.RT. 01/15,  Sadang  Serang,  Kecamatan  Coblong, Kota Bandung, Jawa Barat 40133. Pemecahan permasalahan mengenai manajemen  administrasi  dan  pemahaman produk-produk syariah untuk pengurus koperasi dilakukan dengan beberapa pendekatan secara bersama-sama yaitu:
1. Wawancara  pada  kegiatan  survei. Dari hasil wawancara, tim pengabdian kepada masyarakat menganalisis  permasalahan  umum yang dihadapi para pengurus koperasi dan memaparkannya di bagian permasalahan mitra.
2. Pelatihan.  Materi  pelatihan  diarahkan kepada  topik  implementasi  akad wadiah dan menyusun strategi kesejahteraan anggota koperasi syariah.
Target  dari  pendampingan  sebagai berikut:
a. Memfasilitasi  pembuatan  formulir- formulir kebutuhan PUSKOPMA.
b. Memfasilitasi  pembuatan  pedoman- pedoman
c. Mempraktekan akad wadiah

## HASIL

## Hasil Pengabdian kepada Masyarakat
Pengabdian kepada Masyarakat (PkM)    ini  dilakukan  oleh  Tim  Dosen Program  Studi  Akuntansi  S1  Universitas Widyatama  pada  Sabtu,  2  Juli  2022. Bekerja  sama  dengan  Pusat  Koperasi Masjid atau disingkat dengan PUSKOPMA, yang  merupakan  koperasi  syariah  tingkat sekunder.  PUSKOPMA  ini  dibentuk  dan diinisiasi  oleh  Tim  Dosen  Program  Studi Akuntansi  S1  pada  saat  melaksanakan pertama  kali  PkM  yaitu  pada  bulan  Juli 2020.  PUSKOPMA  ini  merupakan  binaan Majelis  Ulama  Indonesia  (MUI)  Kota Bandung  di  bawah  bidang  usaha  Ekonomi Syari’ah.  beralamatkan  di  Jalan  Terminal No.RT.  01/15,  Sadang  Serang,  Kecamatan Coblong, Kota Bandung, Jawa Barat 40133. Bidang  Usaha  Ekonomi  Syariah  MUI  Kota Bandung telah mendorong untuk berdirinya koperasi-koperasi  syariah  berbasis  masjid. Pembinaan  selama  ini  telah  dilakukan secara rutin dengan mengadakan pertemuan setiap  hari  Jumat.  Media  ini  membantu pengurus koperasi untuk mendapatkan ilmu tentang  proses  kegiatan  koperasi.  Selama kurang  lebih  12  tahun  MUI  Kota  Bandung dibawah  bidang  usaha  ekonomi  syariah membina  para  pengurus  koperasi  syariah, namun  sampai  dengan  saat  ini  koperasi syariah  berbasis  masjid  masih  dapat dikatakan berjalan ditempat.
Aktivitas pengabdian masyarakat ini merupakan  kelanjutan  program-program sebelumnya, dan telah menginisiasi terbentuknya  Pusat  Koperasi  Masjid  yang anggotanya  adalah  primer-primer  Koperasi simpan pinjam syariah berbasis masjid, dan juga  terbuka  bagi  primer  koperasi  simpan pinjam  syariah  lainnya.    Pendampingan
Manajemen Administrasi dan Pengetahuan Produk Syariah pada Koperasi Syariah di Kota Bandung (Syafrizal Ikram; Suryana; Tria Apriliana; Ingrid Larasati Agustina; Muhammad Ali; Dudi Abdul Hadi)
112
Berkelanjutan  Tahap  Tiga  ini  memberikan pelatihan mengenai “Manajemen Administrasi dan Pengetahuan Produk Syariah  (Akad  Wadiah)”.  Kegiatan  ini  dapat dikatakan berhasil dan mendapatkan tanggapan  positif  dari  peserta,  hal  ini  dapat dilihat dari tingkat kehadiran 100% dari total peserta.  Sebanyak  25  orang  dari  14  primer koperasi  syariah  mengikuti  kegiatan  dengan memberi  tanggapan  dan  respon  yang  sangat antusias.  Di  samping  itu,  para  peserta  dapat memahami  dengan  baik  terkait  administrasi pelayanan dan pedoman implementasi produk-produk syariah yang harus diimplementasikan  pada  koperasi  syariah. Pelatihan-pelatihan  ini  dilaksanakan  dalam rangka meningkatkan kapabilitas dan kompetensi pengurus dan manajemen sehingga  diharapkan  tata  kelola  koperasi syariah menjadi lebih baik.

## PEMBAHASAN
Koperasi  Syariah  adalah  koperasi yang  beroperasi  sesuai  dengan  prinsip- prinsip syariah Islam atau koperasi yang  tata cara beroperasinya mengacu kepada ketentuan-ketentuan  Al-Quran  dan  Hadits. Pentingnya koperasi Syariah dikelola dengan baik adalah untuk mencapai tujuan organisasi yang  efektif  dan  efisien.  Kekhususan koperasi  syariah  menggunakan  prinsip  imbal hasil  pembiayaan,  wajib  membentuk  Dewan Pengawas  Syariah,  produk-produk  dan  akad yang sesuai dengan prinsip syariah.
Masih  rendahnya  inovasi  produk- produk  simpanan  yang  ditawarkan  kepada anggota,  menyebabkan  koperasi  memiliki keterbatasan  modal  kerja.  Keterbatasan modal  kerja  berdampak  belum  maksimalnya pelayanan  dalam  bentuk  pinjaman  untuk anggota.  Umumnya  koperasi  Syariah  ini diinisiasi  dan  dibentuk  oleh  ibu-ibu  majelis taklim,  dan  pada  prakteknya  pengelolaan koperasi berdasarkan pemahaman dan kebiasaan.    Kendala  yang  dihadapi  para pengurus  koperasi yaitu  hal-hal  yang berkaitan dengan administrasi, belum memahami  dan  belum  memiliki  pedoman- pedoman  yang  berkaitan  dengan  operasional koperasi syariah. Pedoman-pedoman tersebut
adalah pedoman pemilihan pengurus koperasi  syariah,  pedoman  pembagian  sisa hasil  usaha  (SHU)  secara  proposional, pedoman implementasi produk-produk syariah yang harus diimplementasikan pada koperasi  syariah,  dan  pedoman  pelaporan keuangan  koperasi  syariah  sesuai  dengan standar akuntansi yang berlaku.
Permasalahan  lain  adalah  hanya sebagian kecil anggota yang bersedia untuk menjadi pengurus koperasi, sehingga hal ini menjadi  perhatian  dalam  hal  keberlanjutan koperasi  syariah  dimasa  yang  akan  datang. Oleh karena itu, perlu dilakukan pembinaan melalui  pendidikan  kepada  anggota  untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai pentingnya generasi-generasi mengambil  estafet  kepengurusan  agar koperasi  tetap  berjalan,  berkembang  dan maju.
Prinsip-prinsip koperasi seperti
sukarela,  partisipasi,  otonom,  pendidikan dan kerja sama diimplementasikan. Beberapa  pertanyaan  yang  disampaikan selama pendampingan, antara lain:
1. Bagaimana  cara  untuk  mengatasi konflik  kepentingan  para  pengurus koperasi.
2. Bagaimana mengendalikan penerapan  strategi  pengembangan bisnis koperasi agar tidak menyimpang  dari  visi,  misi  dan perumusan strategi yang telah dibuat.
3. Bagaimana cara mengevaluasi strategi pengembangan bisnis koperasi yang dijalankan

## SIMPULAN
Koperasi Syariah berkomitmen untuk  mengimplementasikan  manajemen administrasi, menyiapkan perangkat- perangkat  pengelolaan  koperasi,  seperti pedoman  operasional  koperasi  syariah, pedoman  pemilihan  pengurus,  pedoman pembagian  sisa  hasil  usaha  (SHU),  seta diversifikasi  untuk  produk-produk  Syariah. Pendampingan oleh Tim Dosen Widyatama melalui kegiatan Pengabdian pada Masyarakat  kepada  PUSKOPMA  dan
Manajemen Administrasi dan Pengetahuan Produk Syariah pada Koperasi Syariah di Kota Bandung (Syafrizal Ikram; Suryana; Tria Apriliana; Ingrid Larasati Agustina; Muhammad Ali; Dudi Abdul Hadi)
113
Primer-primer  koperasi  Syariah  anggota PUSKOPMA  akan  terus  dilakukan  secara berkelanjutan, sehingga
diharapkan
PUSKOPMA dan anggotanya menjadi koperasi
dengan pengelolaan yang professional, berkembang dan maju.

## DAFTAR RUJUKAN
Adhianto  Tri.  2018.  Koperasi  Syariah Berbasis Masjid, Perubahan Paradigma http://kanalbekasi.com/2018/07/kop erasi-syariah-berbasis-masjid-tri- adhianto-perubahan-paradigma/
Ahmad,Arshad.2013.https://www.republika.c o.id/berita/ekonomi/syariah- ekonomi/13/03/04/mj4eet-koperasi- syariah-masjid-mampu-hilangkan- rentenir
Alemina  Henuk-Kacaribu.  Pengantar  Ilmu Administrasi.  Yogyakarta:  Penerbit Andi, 2020.
Amalia,  Euis.  2016.  Kritikan  dan  Solusi untuk Koperasi Syariah (HarKopNas)
https://www.kompasiana.com/iqbalf adlimuhammad/5787520e42afbd620 72bb303/kritikan-dan-solusi-untuk- koperasi-syariah-harkopnas
Ferial,  Fery.  “Pengaruh  Good  Corporate
Governance Terhadap Kinerja Keuangan  Dan  Efeknya  Terhadap Nilai  Perusahaan  (studi  Pada  Badan Usaha Milik Negara Yang Terdaftar
Di  Bursa  Efek  Indonesia  Periode 2012-2014).”  Jurnal  Administrasi Bisnis (JAB) 13, no. 1 (2016): 8
Johnson,  Simon,  Peter  Boone,  Alasdair Breach, dan Eric Friedman. “Corporate Governance in the Asian "Financial Crisis”  Journal of Financial Economics, 2000, 46. Kamil,  Ridwan.  2016.  Dukung  Koperasi Syariah Berbasis Masjid
https://www.republika.co.id/berita/ nasional/daerah/16/10/03/oegcbq3
96-emil-dukung-koperasi-syariah- berbasis-masjid
Kemdikbud,  2018.    Pendidikan  Nonformal
Miliki Peran Penting Dalam Pembangunan  Manusia  Indonesia https://www.kemdikbud.go.id/mai n/blog/2018/12/pendidikan- nonformal-miliki-peran-penting- dalam-pembangunan-manusia- indonesia
Komite  Nasional  Kebijakan  Governance. “Pedoman Umum Good Corporate Governance Indonesia,” 2006.
OECD,  ed.  OECD  Principles  of  Corporate Governance:  2004.  Rev.  version. Paris:OECD, 2004.
Sri  Nurhayati-Wasilah,  2019.  Akuntansi
Syariah di Indonesia (ASI). Jakarta: Salemba Empat.