## Peningkatan Kapasitas Pengurus Dewan Kemakmuran Masjid Assakinah Dalam Pemberdayaan Ekonomi

## Wildan Munawar, Qomaruddin S
Program Studi Ekonomi Syariah, Fakultas Ekonomi Islam Universitas Djuanda Bogor, e- mail: wildan.munawar@unida.ac.id; qomaruddin.s@unida.ac.id

## ABSTRAK
Masjid merupakan pusat kegiatan umat Islam pada masa Rasulullah SAW yang tidak hanya sebagai tempat ibadah, tetapi difungsikan untuk kegiatan politik, sosial, dan ekonomi. Namun, masjid yang difungsikan untuk kegiatan ekonomi masih jarang digunakan. Hal ini dikarenakan tingkat  pengetahuan  dan  pemahaman  yang  dimiliki  para  pengurus  masih  minim  dalam memberdayaan  ekonomi  di  sekitar  masjid.  Kegiatan  pengabdian  ini  dilakukan  dalam  upaya untuk meningkatkan kapasitas pengurus DKM Masjid dalam pemberdayaan ekonomi dengan memanfaatkan potensi ekonomi sekitar. Metode yang digunakan dalam kegiatan pengabdian kepada  masyarakat  ini  menggunakan  metode  pendidikan  masyarakat (popular  education) , yaitu  kegiatan  pengabdian  yang  ditujukan  untuk  belajar  bersama  masyarakat  dalam menguatkan  kemampuan,  potensi  dan  aset  masyarakat.  Metode  pendidikan  masyarakat  ini diselenggarakan  dengan  pola explicit  instruction atau  pengajaran  langsung  dan  tanya  jawab dengan  melibatkan  peran  aktif  semua  elemen  yang  terlibat  dalam  pelatihan.  Berdasarkan pengabdian  kepada  masyarakat  yang  telah  dilakukan,  diperoleh  hasil pre-test dan post-test terdapat  kenaikan  sebesar  16  poin  sehingga  dapat  disimpulkan  bahwa  adanya  peningkatan pemahaman  pengurus  masjid  mengenai  pemberdayaan  ekonomi.  Sebagai  tindak  lanjut  dari pelatihan  yang  telah  dilakukan,  perlu  adanya  secara  lebih  spesifik  memberikan  pemahaman kepada  pengurus  tentang  tata  cara  dan  proses  pendampingan  usaha  yang  menjadi  binaan masjid.
Kata Kunci: Fungsi Masjid, Pengurus, Pemberdayaan Ekonomi

## PENDAHULUAN
Masjid sebagai salah satu sarana atau tempat peribadatan bagi umat Muslim memiliki peran dan  fungsi  yang  strategis  dalam  memajukan  peradaban  umat  Islam.  Salah  satunya  adalah sebagai pusat pemberdayaan ekonomi umat. Masjid dapat menjadi wadah bagi para jemaahnya dalam  mengembangkan  kegiatan-kegiatan  perekonomian  yang  dalam  pelaksanaan  dan pengembangannya didukung oleh takmir masjid (Kamaruddin, 2013). Pemberdayaan ekonomi berbasis masjid pada umumnya dilakukan dengan memanfaatkan potensi ekonomi di sekitar masjid baik potensi yang ada di lingkungan masjid maupun lingkungan sekitarnya. Potensi di lingkungan  masjid  seperti  penitipan  sandal,  wc  umum,  penyediaan  tempat  parkir,  maupun penyewaan  tempat  untuk  para  pedagang  di  sekitar  masjid.  Sedangkan  potensi  ekonomi  di lingkungan sekitar masjid dapat  dilakukan dengan memanfaatkan sumber daya  alam  sekitar seperti pertanian, perkebunan, peternakan, serta usaha masyarakat (Dalmeri, 2014).
Fenomena  masjid  yang  berfungsi  sebagai  kegiatan  ekonomi  harus  direspon  baik  oleh pengelola masjid, khususnya Dewan Kemakmuran Masjid (DKM) agar tercipta kemandirian ekonomi bagi masjid dan jamaah. DKM sangat berperan dalam mengelola aktifitas ekonomi para  pengusaha  yang  ada  di  sekeliling  mesjid.  Namun,  kebanyakan  fungsi  ekonomi  masjid banyak  yang  ditinggalkan,  padahal  banyak  potensi  yang  dapat  dimanfaatkan  untuk pengembangan ekonomi (Kurnia dan Munawar, 2018).
Desa Ciherang Pondok merupakan salah satu desa yang berada di kecamatan caringin. Keadaan  lingkungan  di  desa  tersebut  banyak  terdapat  masjid  yang  menjadi  pusat  ibadah masyarakat. Selain itu, sebagian masjid mulai mengelola zakat infak dan shadaqah (ZIS) dari masyarakat.  Namun,  sampai  saat  ini  pengelolaan  dana  ZIS  tersebut  lebih  banyak pemanfaatannya untuk kegiatan agama dan sosial. Sementara pendayagunaan untuk kegiatan ekonomi  belum  dijalankan.  Hal  ini  diakibatkan  karena  berbagai  alasan  yaitu  pengetahuan DKM  yang  belum  memahami  pengelolaan  ZIS  untuk  kegiatan  ekonomi,  kurangnya pengalaman  dalam  pelaksanaan  program  pendistribusian  zakat  yang  bersifat  ekonomi,  dan kurangnya  kapasitas  DKM  Masjid  dalam  pemberdayaan  ekonomi  masyarakat.  Setidaknya terdapat lima komponen yang mesti ada dalam pemberdayaan ekonomi, diantaranya lembaga atau  organisasi  pemberdayaan,  partisipasi  individu  dalam  bentuk  kelompok  pemberdayaan, pembiayaan modal pemberdayaan, pendampingan, serta pendidikan dan pelatihan. (Suryanto dan Saepullah, 2016)
Masjid Assakinah adalah salah satu masjid yang memiliki potensi ekonomi yang dapat dikembangkan oleh pengurus masjid. Hal ini dikarenakan masjid assakinah berada pada posisi strategis dan dekat dengan pabrik atau konveksi dengan jumlah karyawan yang cukup banyak. Namun,  potensi  tersebut  tidak  dimanfaatkan  oleh  pengurus  dikarenakan  sumber  daya  yang tidak  memadai  dan  tidak  memiliki  kapasitas  untuk  memanfaatkannya.  Selain  itu,  pola pemikiran yang terfokus kepada paradigma lama bahwa masjid hanya cukup sebagai tempat ibadah, sehingga mengakibatkan program pengurus bersifat stagnan. Oleh karena itu, dalam upaya  meningkatkan  pemahaman  dan  kapasitas  pengurus  dalam  memanfaatkan  potensi ekonomi  serta  memberdayakannya  kepada  masyarakat,  maka  para  pengurus  diberikan pelatihan dan sosialisasi tentang pemberdayaan ekonomi.

## METODE PELAKSANAAN

## Tempat dan Waktu Kegiatan
Pelaksanaan  peningkatan  kapasitas  kepada  pengurus  masjid  Assakinah  dilaksanakan  di Ciherang Pondok Kecamatan Caringin Kabupaten Bogor. Program  ini dilaksanakan sebagai bagian dari tugas pancadarma perguruan tinggi yaitu pengabdian kepada masyarakat. Kegiatan pengabdian  kepada  masyarakat  dilakukan  pada  tanggal  20  Oktober  2021.  Adapun  peserta pelatihan  adalah  pengurus,  perwakilan  jamaah  dari  kalangan  orang  tua  dan  remaja  Masjid Assakinah.

## Metode Kegiatan
Metode  yang  digunakan  dalam  kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat  ini  menggunakan metode pendidikan masyarakat (popular education) , yaitu kegiatan pengabdian yang ditujukan untuk  belajar  bersama  masyarakat  dalam  menguatkan  kemampuan,  potensi  dan  aset masyarakat.  Metode  pendidikan  masyarakat  ini  diselenggarakan  dengan  pola explicit instruction atau pengajaran langsung dan tanya jawab dengan melibatkan peran aktif semua elemen  yang  terlibat  dalam  pelatihan.  Dalam  peningkatan  keterampilan  pengurus, dilaksanakan  dengan  metode  studi  kasus  tentang  program-program  yang  dapat  dilakukan dalam pemberdayaan ekonomi masyarakat.

## Tim Dosen Pengabdian
Tim  dosen yang melakukan pengabdian kepada  masyarakat  ini adalah dosen yang memiliki kompetensi  dan  pengalaman  yang  sesuai  dengan  kebutuhan  pengurus  masjid  dalam pemberdayaan  ekonomi.  Mulai  dari  pengalaman  sebagai  pendamping  program  usaha, instruktur  atau  pengajar  fiqih  muamalah,  pengalaman  menjadi  DKM  Masjid,  pengajar  pada
perguruan tinggi bidang kewirausahaan dan fiqih muamalah maaliyah, hingga berpengalaman meneliti tentang pemberdayaan ekonomi.

## Evaluasi Kegiatan
Evaluasi terhadap seluruh peserta dilakukan sebelum pelatihan dengan mengisi pre-test dan setelah pelatihan mengisi post-test yang bertujuan untuk melihat tingkat keberhasilan literasi, sebelum  dan  sesudah  implementasi.  Materi  yang  disampaikan  mencakup  materi  terkait peningkatan pengetahuan dan keterampilan pengurus dalam mengelola dan memberdayakan ekonomi  berbasis  masjid  yang  meliputi:  1)  Peran  dan  fungsi  masjid,  2)  Potensi  ekonomi masjid,  3)  Pemberdayaan  ekonomi  berbasis  masjid  melalui  pengelolaan  ZIS,  dan  4) Pemberdayaan ekonomi berbasis masjid melalui Baitul Mall Wa Tamwil.

## Prosedur Kerja Kegiatan
Prosedur  kerja  untuk  mendukung  realisasi  peningkatan  kapasitas  pengurus  DKM  Masjid Assakinah dalam pemberdayaan ekonomi melalui pendekatan literasi visual dengan langkah- langkah sebagai berikut:

## Gambar 1. Langkah-Langkah Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Peserta  pelatihan  adalah  pengurus,  perwakilan  jamaah  dan  remaja  masjid  Assakinah  yang berjumlah sebanyak 16  orang. Dari seluruh peserta hanya 6,25% yang pernah mendapatkan pelatihan tentang pemberdayaan ekonomi atau hanya 1 orang dari total 16 oang peserta dengan rincian sebagaimana tabel berikut ini:
Tabel 1. Pengalaman Peserta dalam Mengikuti Pelatihan Jawaban Mengikuti Pelatihan Persentase Pernah 1 orang 6,25% Belum 15 orang 93,75% Sumber: Dokumenasi Penulis, 2021
Minimnya  peserta  yang  pernah  mengikuti  pelatihan  mengindikasikan  bahwa  kegiatan peningkatan  kapasitas  DKM  Masjid  dalam  pemberdayaan  ekonomi  sangat  penting  untuk dilakukan mengingat pengelolaan masjid dalam memberdayakan ekonomi sangat bergantung pada profesionalitas pengurusnya. Kemampuan pengurus dalam mengelola dan memanfaatkan potensi  ekonomi  di  lingkungan  masjid  menjadi  syarat  dalam  memberdayakan  ekonomi masyarakat. Para pengurus dibekali pemahaman tentang aktifitas pemberdayaan yang meliputi pelatihan, pendampingan, produksi barang dari sumber yang ada, perluasan akses pasar bagi usaha  masyarakat,  dan  memperoleh  akses  permodalan.  Oleh  karena  itu,  dalam  upaya memberikan akses  permodalan kepada masyarakat  dapat  berasal  dari dana ZIS atau melalui pendirian Baitul Mal Wa Tamwil (BMT).
Konten  materi  yang  disampaikan  dalam  pelatihan  lebih  banyak  membahas  tentang program-program untuk memberdayakan ekonomi masyarakat, bentuk-bentuk pemberdayaan, dan sumber-sumber dana yang dapat digunakan untuk memberdayakan ekonomi masyarakat. Namun,  terlebih  dahulu  diberikan  pemahaman  tentang  peran  dan  fungsi  masjid  di  masa
Pre Test
Penyampaian Materi
Post Test
Rasulullah SAW dan kondisi masa kini. Hal ini dikarenakan agar pandangan para pengurus tidak hanya berfokus kepada bidang keagamaan, tetapi terdapat fungsi lain dalam memberikan kesejahteraan  masyarakat  dengan  pemberdayaan  ekonomi.  Setidaknya  terdapat  6  peran  dan fungsi masjid di masa Rasulullah SAW. yaitu sebagai tempat peribadatan, pusat Pendidikan, pusat  penyelesaian  problematika  umat,  pusat  pemerintahan,  penyusun  strategi  militer,  dan pusat pemberdayaan ekonomi masyarakat.

## Sumber: Dokumentasi Penulis, 2021
Gambar 2. Penyampaian Materi tentang Peran dan Fungsi Masjid
Setelah menjelaskan peran dan fungsi masjid dilanjutkan dengan materi potensi ekonomi masjid  dimana  dijelaskan  bahwa  terdapat  sarana  dan  aktifitas  yang  dapat  dikelola  oleh pengurus masjid sebagai sumber pendapatan dari dana infak dan shadaqah, seperti penyediaan toilet  umum,  penitipan  sandal/sepatu,  penyediaan  air  minum  (kopi/teh),  penyediaan  tempat parkir,  dan  penyewaan  lahan  kepada  pedagang  di  sekitar  masjid.  Pengurus  dapat memberdayakan  potensi  ekonomi  tersebut  dengan  melibatkan  jamaah  yang  tidak  memiliki pekerjaan  dan  memberikan  kesempatan  kepada  jamaah  untuk  menempati  lahan  tersebut berdagang dengan biaya sewa yang murah.
Selanjutnya  materi  tentang  pemberdayaan  ekonomi  berbasis  masjid  dimana  para pengurus  diberikan  pemahaman  tentang  proses  pemberdayaan  yang  harus  dilakukan  seperti tahap  pembangunan  karakter  dan  mental  spiritual,  pelatihan  kompetensi  usaha,  pemberian modal usaha yang akan dijalankan, serta pendampingan usaha. Selain itu, para pengurus juga diberikan  penjelasan  mengenai  sarana  pendanaan  untuk  usaha  masyarakat  yaitu  melalui pengelolaan dana ZIS yang tidak hanya didistribusikan untuk konsumtif semata, tetapi dapat dikembangkan dalam program pendistribusian yang bersifat produktif seperti bantuan modal usaha, bantuan peralatan usaha, dan pinjaman modal bergulir tanpa bunga dan persyaratan yang rumit, karena bermodal kepercayaan terhadap jamaah.
Setelah  materi-materi  tersebut  selesai  dilanjutkan  dengan  tanya  jawab  dan  diskusi interaktif.  Muncul  pertanyaan  yang  bersifat  mendasar  terkait  pemahaman  peran  dan  fungsi masjid  dalam  bidang  ekonomi.  Pada  umumnya  pengurus  masjid  hanya  menjalankan  tugas dalam bidang keagamaan semata. Hal ini dikarenakan masalah literasi ekonomi syariah yang minim dan kurangnya kapasitas SDM masjid. Karena kebanyakan para pengurus juga ada yang menjadi  karyawan  pabrik  dan  pegawai  di  pemerintahan.  Sehingga  tidak  fokus  mengelola sumber  daya  masjid,  apalagi  dalam  pemberdayaan  ekonomi.  Berdasarkan  diskusi  yang berkembang  selama  proses  pelatihan,  secara  praktis  pemahaman  terhadap  pemberdayaan
ekonomi menjadi sangat penting, sebagai upaya peningkatan literasi ekonomi syariah terhadap pengelolaan sumber keuangan sosial Islam yang umumnya hanya didistribusikan pada hal yang bersifat konsumtif yang langsung habis.
Keberhasilan  program  kemitraan  masyarakat  ini  dapat  dilihat  pada  gambar  3  dimana peserta pelatihan sangat antusias dalam menyimak dan memahami materi yang disampaikan dalam pelatihan ini.
Sumber: Dokumentasi Penulis, 2021
Gambar 3. Penyampaian Materi tentang Pemberdayaan Ekonomi
Untuk menjaga kualitas pengetahuan yang disampaikan dalam pelatihan, maka dilakukanlah evaluasi kepada seluruh peserta pelatihan melalui pre-test dan post-test . Evaluasi awal (pre- test) sebagai upaya untuk mengukur tingkat pengetahuan yang sudah dimiliki oleh peserta dan evaluasi  akhir (post-test) dimaksudkan  untuk  mengukur  tingkat  keberhasilan  pelatihan  dan pemahaman peserta terhadap materi yang disajikan.
Gambar 4. Nilai Pre-Test dan Post-Test Peserta Pelatihan
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Skor Pre Test 70 40 50 90 70 40 40 40 60 60 40 50 40 50 20 20 Skor Post Test 60 70 80 90 70 60 40 70 60 60 60 50 80 60 50 70

## Nilai Pre-Test dan Post-Test
Berdasarkan  gambar  4  menunjukkan  bahwa  nilai  rata-rata  yang  diperoleh  peserta  saat pre-test adalah 48 poin dengan rentang  nilai antara 20-90 poin. Sedangkan nilai rata-rata yang diperoleh peserta saat post-test adalah 64 poin dengan rentang nilai antara 40-90 poin dengan nilai  poin  maksimal  adalah  100  poin  jika  seluruh  pertanyaan  dijawab  dengan  benar. Berdasarkan  hasil pre-test dan post-test terdapat  kenaikan  sebesar  16  poin  sehingga  dapat disimpulkan  bahwa  adanya  peningkatan  pemahaman  peserta  mengenai  pemberdayaan ekonomi  berbasis  masjid.  Sehingga  dapat  tergambar  bahwa  sebagian  peserta  mengalami peningkatan pengetahuan yang cukup baik.

## KESIMPULAN
Peningkatan kapasitas bagi para pengurus DKM Masjid Assakinah sebagai bagian dari upaya untuk  memberikan  pemahaman  dan  pendidikan  kepada  masyarakat  tentang  pemberdayaan ekonomi  berbasis  masjid  lebih  efektif  jika  diselenggarakan  dengan  pola explicit  instruction atau  pengajaran  langsung  dan  tanya  jawab,  sehingga  tingkat  keberhasilan  pelatihan  dapat diperoleh secara optimal. Berdasarkan hasil pre-test dan post-test terdapat kenaikan sebesar 16 poin  sehingga  dapat  disimpulkan  bahwa  adanya  peningkatan  pemahaman  peserta  mengenai pemberdayaan  ekonomi  berbasis  masjid.  Sebagai  tindak  lanjut  dari  pelatihan  yang  telah dilakukan,  perlu  adanya  secara  lebih  spesifik  memberikan  pemahaman  kepada  pengurus tentang  tata  cara  dan  proses  pendampingan  usaha  yang  menjadi  binaan  masjid.  Agar  usaha masyarakat dapat terus berjalan dan semakin meningkat.

## Ucapan Terimakasih
Pelaksana kegiatan pengabdian kepada masyarakat mengucapkan terimakasih kepada pihak- pihak yang mendukung dan mensukseskan terlaksananya kegiatan pengabdian ini, para jamaah yang  telah  berpartisipasi  khususnya  para  pengurus  DKM  masjid  Assakinah  yang  telah menyediakan  waktu  dan  kesempatan  sehingga  kegiatan  pengabdian  dapat  berjalan  dengan baik.  Terimakasih  juga  kepada  Universitas  Djuanda  Bogor  yang  telah  mendanai  dan memfasilitasi kegiatan pengabdian ini hingga akhir.

## DAFTAR PUSTAKA
Dalmeri.  (2014).  Revitalisasi  Fungsi  Masjid  Sebagai  Pusat  Ekonomi  dan  Dakwah Multikultural. Walisongo, 22 (2), 321-350.
Kamaruddin. (2013). Analisis Potensi Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Berbasis Masjid di Kota Banda Aceh. Jurnal Ilmiah Islam Futura, 13 (1), 58-70.
Kurnia,  Tuti  dan  Munawar,  Wildan.  (2018).  Strategi  Pengembangan  Peran  Masjid  di  Kota Bogor. Jurnal Iqtisaduna, 4(1), 62-81
Suryanto, Asep dan Saepullah, Asep. (2016). Optimalisasi Fungsi dan Potensi Masjid: Model Pemberdayaan  Ekonomi  Masyarakat  Berbasis  Masjid  di  Kota  Tasikmalaya. Iqtishoduna, 8(2), 1-27