Available Online at: http://ejournal.upbatam.ac.id/index.php/jim

## Terakreditasi Nasional

## PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KOMITMEN ORGANISASI PADA PEGAWAI KANTOR CAMAT
Anas Triyanto 1 , Jaenab 2 .
Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Bima anastrianto.stiebima@gmail.com

## ABSTRACT
This research was used to see the effect of organizational culture on organizational commitment in east rasanae district office staff. The quatitative method used in this study which shows cause and effect. The sample used is employees. Observation, questionnaire and documentation are data collection used. The data analysis thechnique used in this study is a simple linear regression analysis using IBM SPSS 21 software. The results of the study show that: organizational commitment in east rasanae district office staff.

## Keywords: Organization Culture, Organization Commitment

## PENDAHULUAN
Bagian  yang  memiliki  perang  untuk menfasilitasi perkembangan
adalah Perkembangan  sumber  daya  manusia.  Mampu berkomunikasi  dengan  baik  merupakan  salah satu  sasaran  dalam  manajemen  sumber  daya manusia dalam penerapan budaya organisasional,  komitmen  organisasional  dan karyawan.  Tujuan  organisasi  dapat  tercapai apabila pegawai memiliki komitmen organisasinya.  Komitmen  organisasi  adalah keinginan  kuat  seorang  pegawai  untuk  tetap menetap  sebagai  anggota  organisasi  tertentu, keinginan  untuk  berkerja  keras  sesuai  dengan keinginan  organisasi,  serta  keyakinan  tertentu dan  penerimaan  nilai  dan  tujuan  organisasi. Dengan  kata  lain  merupakan  sikap  yang merefleksikan loyalitas pegawai pada organisasi  dan  proses  berkelanjutan  dimana pegawai mengekspresikan perhatiaannya terhadap  organisasi  dan  keberhasilan  serta kemajuan yang berkelanjutan (luthan, 2006).
Menurut sutrisno (2011)
mendefinisikan  budaya  organisasi  merupakan sebagai perangkat sistem nilai-nilai, keyakinan- keyakinan,  asumsi-asumsi  atau  norma-norma yang telah lama berlaku, disepakati dan diikuti oleh  para  anggota.  Budaya  organisasi  adalah suatu  sistem  nilai  yang  diperoleh  dan dikembangkan  oleh  organisasi  dan  pola kebisaan dan falsafah dasar pendiriannya yang terbentuk  menjadi  aturan  yang  digunakan
sebagi  pedoman  dalam  berfikir  dan  bertindak dalam  mencapai  tujuan  organisasi.  Budaya yang  tumbuh  menjadi  kuat  mampu  memacu organisasi  kearah  perkembanggan  yang  lebih baik.
Komitmen organisasi merupakan sikap penerimaan dan keyakinan yang kuat terhadap nilai-nilai  dan tujuan  sebuah  organisasi begitu juga dengan adanya dorongan yang kuat untuk mempertahankan keanggotaan dalam organisasi  demi  tercapai  tujuan  organisasi (Suardi Dan Joko, 2011).
Dari hasil observasi yang saya lakukan dan pengamatan yang saya lakukan banyak dari pegawai  yang  jarang  menyampaikan  pendapat saat  ramat  tapi  mereka  berani  berbicara  atau berpendapat  diluar  dari  rapat  yang  merupakan tindakan  pasif  atau  tidak  terlibat  dalam organisasi. ilunstransi harus memiliki pegawai yang  berkomitmen  tinggi  sehingga  dapat mengembangkan budaya dalam organisasi.
Berdasarkan uraian diatas maka peneliti  tertarik  untuk  mengambil  judul “Pengaruh budaya organisasi terhadap komitmen  organisasi  Pada  Pegawai  Kantor Camat Rasanae Timur.

## TINJAUAN PUSTAKA Budaya organisasi
Budaya umum adalah suatu cara hidup yang terdapat pada sekelompok manusia, yang
Available Online at: http://ejournal.upbatam.ac.id/index.php/jim

## Terakreditasi Nasional
berkembang  dan  diwariskan  secara  turun- temurun dari generasi ke generasi berikutnya.
Menurut sutrisno (2011:2) mendefinisikan  budaya  organisasi  merupakan sebagai perangkat sistem nilai-nilai, keyakinan- keyakinan,  asumsi-asumsi  atau  norma-norma yang telah lama berlaku, disepakati dan diikuti oleh  para  anggota  suatu  organisasi  sebagi pedoman  perilaku  dan  pemecahan  masalah- masalah  organisasinya.  Suatu  kerangka  kerja kognitif  yang  memuat  sikap-sikap,  nilai-nilai, norma-norma  dan  pengharapan-pengharapan bersama  yang  dimiliki  oleh  anggota-anggota organisasi (greenberg dalam adhi, 2014).
Menurut  Munir(2007:23)  menyatakan bahwa  “  budaya  organisasi  adalah  pola  dari suatu asumsi-asumsi dasar yang dipelajari oleh kelompok  atau  organisasi  selama  proses pemecahan persoalan dan pengambilan keputusan  dalam  rangka  melakukan  adaptasi dalam  lingkungan  eksternal  dan  melakukan interaksi internal, yang selama ini telah terbukti efektif  sehingga  dirasa  perlu  diajarkan  untuk anggota  baru  sebagai  cara  pandang,  berfikir  , merasa, dan bertindak yang benar”.
Budaya organisasi memelurkan perkembangan  budaya  yang  dapat  dilakukan melalui  proses  sosialisasi  mencakup  suatu kegiatan dimana anggota organisasi mempelajari  seluk  beluk  organisasi  dan bagaimana  mereka  harus  berinteraksi  dan berkomunikasi diantara anggota untuk menjalankan semua aktivitas organisasi. Organisasi  harus  mampu  mengajak  karyawan terutama  karyawan  baru  untuk  melakukan penyelesuian terhadap budaya organisasi yang menjadi pedoman dalam pencapaian komitmen organisasional yang tinggi (sutrisno, 2011:39).
Menurut  Robbins  (2006  :63)  budaya organisasi  (organization culture) sebagai suatu system  makna  bersama  yang  dianut  oleh anggota-anggota yang membedakan organisasi tersebut dengan orang lain.
Dari definisi diatas yang telah diuraikan  sebelumnya  dapat  dijelaskan  bahwa budaya dapat diukur dengan indikator menurut Greenberg  dalam  adhi,  2014    :  (1)  karakter organisasi  (2)  gaya  kepemimpinan  (3)  ikatan dengan organisasi (4) penekanan strategis

## Komitmen organisasi
Komitmen organisasi merupakan sikap penerimaan dan keyakinan yang kuat terhadap
nilai-nilai  dan tujuan  sebuah  organisasi begitu juga dengan adanya dorongan yang kuat untuk mempertahankan keanggotaan dalam organisasi  demi  tercapai  tujuan  organisasi (Suardi  Dan  Joko,  2011),  di  perkuat  oleh penelitian  sopiah  (didalam  adhi,  et.  ai  2014). Komitmen organisasi merupakan situasi dimana  seorang  karyawan  bersikap  loyal terhadap perusahaan tertentu, karena mencakup sikap    puas  terhadap  organisasi  dan  memiliki upaya  yang  tinggi  dalam  kewajiban  mencapai tujuan.
komitmen organisasi adalah merupakan  sifat  hubungan  antara  individu dengan  organisasi  kerja,  dimana  individu mempunyai keyakinan diri terhadap nilai-nilai dan  tujuan  organisasi  kerja,  adanya  kerelaan untuk menggunakan usahanya secara sungguh- sungguh  demi  kepentingan  organisasi  kerja serta  mempunyai  keinginan  yang  kuat  untuk tetap    menjadi  bagian  dari  organisasi  kerja dalam  hal  ini  individu  mengidentifikasikan dirinya dalam suatu organisasi tertentu tempat individu  berkerja  dan  berharap  untuk  menjadi anggota organisasi kerja guna turut merealisasikan  tujuan  tujuan  organisasi  kerja. menurut  mowday  (1982)  dalam  sopiah  (2008 :155), komitmen kerja sebagai istilah lain dari komitmen organisasional. komitmen organisasional  merupakan  dimensi  perilaku penting  yang  dapat  digunakan  untuk  menilai kecenderungan  karyawan  untuk  bertahan sebagai anggota organisasi. komitmen organisasional  merupakan  identivikasi  dan keterlibatan  seseorang  yang  relative  kuat terhadap  organisasi.  komitmen  organisasional adalah  keinginan  anggota  organisasi  untuk mempertahankan keanggotaannya dalam organisasi  dan  bersedia  berusaha  keras  demi mencapaian tujuan organisasi.
Komitmen  organisasional  merupakan sikap  penerimaan  dan  keyakinan  yang  kuat terhadap nilai-nilai dan tujuan sebuah organisasi begitu juga dengan adanya dorongan yang kuat untuk mempertahankan keanggotaan dalam organisasi demi
tercapainya tujuan organisasi (suwardi dan joko 2011).  berkaitan  dengan  budaya  organisasi yang  akan  menunjukkan  bagaimana  kemauan seorang karyawan dalam melanjutkan pekerjaannya,  setia  kepada  organisasinya,
Available Online at: http://ejournal.upbatam.ac.id/index.php/jim

## Terakreditasi Nasional
mengerahkan  usaha  ekstra  untuk  pencapain tujuan  dan  pengidentifikasian  karyawan  dan memenuhi tujuan organisasi (haq et al.,2014).
Karyawan  dengan  komitmen  yang tinggi  akan  terlibat  sungguh-sungguh  dalam pekerjaan, loyal serta senantiasa berpikir positif terhadap  organisasinya,  budaya  organisasi sebagai antisipasi dari komitmen organisasional.  penelitian  ini  menyatakan bahwa  adanya  hubungan  yang  positif  antara budaya  organisasi  dan  komitmen  organisasi mahmudah  (2012).  Budaya  organisasi  juga dapat  berpengaruh  negatif  terhadap  komitmen organisasional,  artinya  dengan  menerapkan budaya  kerja  birokrasi  akan  mengakibatkan komitmen organisasional rendah karena budaya sangat mempengaruh komitmen organisasional dan  keterlibatan  antar  karyawan.  Beer  (2009) menyatakan  bahwa  organizational  silence, terjadi  karena  beberapa  variabel  lain  seperti, hambatan efektivitas, komitmen organisasional dan kinerja karyawan.
Komitmen  organisasi  adalah  seorang karyawan  dapat  digunakan  untuk  mengukur dan  mengevaluasi  kinerja  karyawan  tersebut dalam organisasi. Menurut dengan mengetahui komitmen  atau  tidaknya  seorang  karyawan, maka  organisasi  tersebut  dapat  menentukan arah kebijakan yang akan ditetapkan perusahaan  memalui  sumber  daya  manusia yang  tangguh  dan  berdaya  guna.  Gibson (1996:184)  mengungkapkan  bahwa  komitmen organisasional adalah keterikan karyawan yang ditunjukkan  dalam  pengidentifikasian  dengan tujuan  organisasi,  perasaan  keterlibatan,  dan rasa kesetiaan pada organisasi tersebut.
Terdapat tiga bentuk komitmen organisasional menurut mayer dan allen dalam luthans     (1992:249), yaitu:
1. Komitmen afektif, yakni keterikatan emosional karyawan terhadap perusahaan.
2. Komitmen berkesinambungan, yakni komitmen  yang  didasarkan  pada  kerugian apabila karyawan meninggalkan perusahaan.
3. Komitmen  normatif,  yakni  komitmen  yang disebabkan  karena  adanya  perasaan  memiliki kewajiban untuk tetap tinggal dalam perusahaan.
Dari definisi diatas yang telah diuraikan  sebelumnya  dapat  dijelaskan  bahwa komitmen  dapat  diukur  dengan  indikator  :  (1) komitmen  afektif  (2)  komitmen  normatif  (3)
komitmen  kelanjutan.  (Mayer  dan  Allen Luthans (1992:249).
Pengaruh  budaya  organisasi  terhadap komitmen organisasi
Beberapa peneliti terkait telah mampu membuktikan bahwa budaya organisasi mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap komitmen organisasi. Astri ghina (2012) dalam penelitiannya  menjelaskan bahwa  istilah “komitmen”  yang  menjadi  hal  penting  dalam semua  organisasi  sangat  berkaitan  dengan aspek keberlanjutan dari organisasi- organisasi. Hal  tersebut  akan  menentukan  kepuasan pelanggan  mereka  kualiatas  layanan.  Oleh karena  itu  dalam  rangka  untuk  terlibat komitmen karyawan, manajemen harus melakukan  beberapa  hal  untuk  mendukung kondisi tersebut, seperti membentukan budaya yang mendukung terciptanya lingkungan kerja yang nyaman. Hal ini didukung oleh penjelasan robbins (2006) yang menyatakan bahwa budaya organisasi adalah pemicu terbentuknya komitmen  organisasional.

## METODE PENELITIAN
Penelitian  asosiatif  jenis  penelitian yang digunakan. Penelitian asosiatif merupakan jenis kajian untuk mengetahui hubungan antara dua  variabel  atau  lebih  dan  hubungan  sebab akibat. Dimana adanya variabel yang mempengaruhi dan variabel yang dipengaruhi, Sugiyono (2008:36).  Untuk mencari pengaruh antara  budaya  organisasi  (X)  sebagai  variabel terikat    dengan    komitmen  organisasi  (Y) sebagai  variabel  terikat  adalah  tujuan  dari penelitian  ini.  Lokasi  Penelitian  ini  dilakukan pada  pegawai  di  kantor    camat  rasanae  timur kota Bima.
Populasi  yang  digunakan  yaitu  semua pegawai  di  kantor    camat  rasanae  timur  kota bima  sebanyak  30  pegawai  dengan  sampling yang  digunakan  yaitu  sampel  jenuh  yaitu mengambil  semua  populasi  dijadikan  sampel yaitu semua pegawai di kantor  camat rasanae timur kota bima sebanyak 30 pegawai.
Kuesioner  dengan  skala  likert  adalah instrumen  penelitian  yang  digunakan.  Teknik pengumpulan  data  yang  digunakan  yaitu  (1) observasi, (2) kuesioner dan (3) studi pustaka.
Teknik  analisa  data  yang  digunakan  yaitu tehnik  analisis  data  yaitu  Uji  validitas,  Uji
Available Online at: http://ejournal.upbatam.ac.id/index.php/jim

## Terakreditasi Nasional
reliabelitas, regresi linear sederhana, kemudian diolah  dengan  menggunakan  sofwere  IBM SPSS 21.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Variables Entered/Removed a Model Variables Entered Variables Removed Method 1 Budaya Organisasi b . Enter
a. Dependent Variabel: Komitmen Organisasi
b. All requested variabel entered
Tabel diatas menunjukan variabel budaya organisasi sebagai variabel bebas dan variabel komitmen organisasi  sebagai  variabel  terikat  dan    metode  enter  merupakan  metode  yang  digunakan  dalam penelitian ini.
Model Summary Model R R Square Adjusted R Square Std.  Error  of the Estimate 1 .851 a .724 .714 2.957
a. Predictors: (Constant), Budaya Organisasi
Tabel  diatas,  angka  korelasi  /  hubungan  (R) yaitu  sebesar  0,851  menunjukan  bahwa hubungan  antara  variabel  dependent  yaitu komitmen organisasi dengan variabel independennya yaitu budaya organisasi sangat kuat.
Nilai  determinasi  (R 2 )  adalah  0,724  hal  imi berarti  besar  kemampuan  variabel  bebas terhadap variabel terikat yang dapat disimpulkan adalah 72,4 % sedangkan sisanya 27,6 % disebabkan oleh faktor lain yang tidak dimasukan dalam penelitian ini. Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta (Constant) -11.269 4.984 - 2.261 .032 1 Budaya Organisasi .908 .106 .851 8.565 .000
a. Dependent Variabel: Komitmen Organisasi
Tabel  diatas  menunjukan  angka  signifikasi yaitu 0,000  <  0,05  serta angka t hitung yaitu 8.565  >  2,048 yang berarti ditolak H0. Hasil pengujian  secara  parsial  atau  uji  t2  pihak dijelaskan  bahwa  budaya  organisasi  tidak berpengaruh tetapi signifikan terhadap komitmen  organisasi.  Kajian  ini  tidak  sama
dengan  penelitian  Tiara  dkk  ,  2006 menyatakan hasil penelitian diketahui bahwa variabel  budaya  organisasi  (X)  berpengaruh positif terhadap komitmen organisasional (Y) dengan koefisien beta sebesar 0,672, t hitung sebesar  5,812  dan  nilai  probilitas  (0,000)  <
Available Online at: http://ejournal.upbatam.ac.id/index.php/jim

## Terakreditasi Nasional
0,05  yang  berarti  ada  pengaruh  yang signifikan.
MENUNJUKAN  PERSAMAAN  REGRESI
:
Y =  -11,269 + 0,908 X Model  persamaan regresi diatas menunjukan nilai  konstan    sebesar  -11,269  berarti  jika budaya  organisasi  bernilai  0,  maka  jumlah komitmen  organisasi  bernilai  Rp    -11,269,- yang berasumsi faktor lain akan bernilai tetap. Sedangkan uji  regresi untuk variabel independen  dapat  dijelaskan  nilai  koefisien untuuk  budaya  organisasi    menunjukkan angka 0,908 berarti setiap peningkatan Rp. 1,- budaya  organisasi  maka  akan  meningkatkan komitmen organisasi yaitu Rp. 0,908 dengan asumsi faktor lain bernilai tetap.

## KESIMPULAN
Kesimpulan  yang  diambil  dari  kajian ini yaitu budaya organisasi tidak berpengaruh tetapi signifikan terhadap komitmen organisasi. Peneliti  menyarankan  bahwa  pegawai kantor  camat  rasanae  timur  sebaiknya memonitoring dan memberikan wadah dimana  pegawai  dapat  memberikan  aspirasi terhadap  kepuasan  organisasi yang  berkaitan dengan pegawai.

## DAFTAR PUSTAKA
Tiara,Putri  Utami.  (2016),  Pengaruh  Budaya Organisasi Terhadap Komitmen Organisasional Dan Kinerja Karyawan. Jurnal  Administrasi  Bisnis .  Vol.  37. No.2 Triana, Kartika Sari (2013),  Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Komitmen Organisasi  Melalui  Kepuasan  Kerja
Karyawan. Jurnal  Ilmu  Manajemen . Vol. 1. No.3 Sutrisno,  Edy.  2011. Manjemen  Sumber  Daya Manusia .  Edisi:  Pertama  Cetakan:
Ketiga Jakarta : Kencana. Surya  ida,  Dewi  I  Gusti  (2017).  Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Komitmen Organisasional Dan Organisasional  Silence  Pada  PT  PLN.
E Jurnal Manajemen Unud . Vol. 6 No.
1
Ardan,  I  Komang  ,  Ni  Wayan  Mujiati(2012)
Manajemen  Sumber  Daya  Manusia, Edisi  Pertama.  Yogyakarta  :  Graha Ilmu
Siswanto,  Topan.  2015.  Pengaruh  Budaya Organisasi  Terhadap  Organisasional Karyawan  Pada  Sekolah  Nusa  Alam Dikabupaten  Barat. Jurnal  valid . Vol.12 No.3 : 281-290 Usmany  T,  Hamid  Djamhur  Dan  Utami  H. 2016.  Pengaruh  Budaya  Organisasi Terhadap    Komitmen  Organisasional Dan Kinerja Karyawan. Jurnal Atnimisdrasi  Bisnis (JAB)  :  Vol.  37 No.2 : 38-44 Novziransyah, Nanda. 2017. Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan.  Jurnal Jumantik :  vol.  2
no.1 :13-25
Jamaludin  Dan  Salam  Rudi.  2017.  Pengaruh Budaya  Organisasi  Terhadap  Kinerja Pegawai. Jurnal Admintrasi Vol. 4 no. 1 :25-34
Nurandini,  Arina  Dan  Lataruva,  Eisha.  2014. Analisis Pengaruh Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal  Studi  Manajemen Dan Organisasi. 11:78-91