## PENGEMBANGAN DESA WISATA BONJERUK DI KABUPATEN LOMBOK TENGAH PASCA WABAH COVID 19
Fitriana 1* , Ibrahim Irzan 2
Sekolah Tinggi Pariwisata Ambarrukmo Yogyakarta, Indonesia 1,2
Email: fitriana@stipram.ac.id 1*

## ABSTRACT
Behind  the  Sade  Tourism  Village  which  has  been  famous  throughout  the  world,  there are also other Tourism Villages that can also be visited by tourists, one of which will be discussed, namely the Bonjeruk Tourism Village, which is a village that still adheres to the customs of the Sasak Tribe which is also  known as a historic village. . During the colonial  period,  Bonjeruk  was  once  the  Center  for  the  Government  of  the  Dutch  East Indies.  The  data  analysis  used  in  this  study  is  qualitative  and  uses  a  SWOT  analysis. The  SWOT  analysis  considers  internal  factors  such  as  strengths  and  weaknesses,  as well as the external environment in the form of opportunities and threats. The research results  show  that:  (1)  Bonjeruk  Tourism  Village  is  one  of  the  most  popular  Agro- tourism Destinations in Central Lombok Regency (2) Desa WIsata Bonjeruk is managed by  the  government,  namely  the  Tourism  Office  of  Central  Lombok  Regency.  The adaptation of new habits is to design recovery strategies and improve the cleanliness of the surrounding environment and campaign for Health Protocols to reduce the spread of the Covid 19 outbreak.
Keywords: Bonjeruk, SWOT Analysis, Development Strategy

## PENDAHULUAN
Pariwisata  menjadi  salah  satu industri yang menjadi andalan Indonesia yang  dapat  mendukung  perekonomian masyarakat.  Pariwisata  adalah  satu industri  jasa  terbesar  di  dunia,  Oleh karena itu Ketika
pariwisata
direncanakan dengan baik dapat menghasilkan  banyak  manfaat  antara lain meningkatkan
kunjungan wisatawan.  Kesadaran  akan  memiliki potensi  wisata  terus  berupaya  untuk memperbaiki  dan  mengembangkan  serta mengoptimalkan potensi wisata yang ada (Nurhayati dkk., 2017: 60–70)
Indonesia  sebagai  negara  agraris memiliki  lahan  pertanian  yang  sangat luas  dan  subur.  Rangkaian  kegiatan pertanian  dari  budidaya  sampai  pasca panen  dapat  dijadikan  daya  Tarik tersendiri  bagi  kegiatan  pariwisata. Dengan menggabungkan kegiatan
agronomi  dengan  pariwisata  banyak perkebunan besar di Indonesia dikembangkan menjadi objek agrowisata. Agrowisata adalah berwisata ke daerah pertanian. Pertanian dalam arti luas mencakup pertanian rakyat,
perkebunan,  peternakan,  dan  perikanan. Pengembangan agrowisata akan membangun  komunikasi  yang  intensif
antara  pertanian  dengan  wisatawan. Harapannya  petani  bisa  lebih  kreatif mengolah  usaha  pertaniannya  sehingga mampu  menghasilkan  produk  yang menyentuh hati wisatawan.
Indonesia  merupakan  salah  satu negara  yang  memiliki  keanekaragaman sumber  daya  alam  yang  berlimpah. Semua  potensi  tersebut  mempunyai perananan  yang  sangat  penting  bagi pengembangan  kepariwisataan.  Daya tarik  wisata  yang  dimiliki  Indonesia, antara  lain  berupa  keanekaragaman hayati,  keunikan  dan  keaslian  budaya tradisional,  keindahan  bentang  alam, gejala  alam,  peninggalan  sejarah  atau budaya  yang  secara  optimal  untuk kesejahteraan masyarakat.
Keseluruhan  potensi  daya  tarik tersebut merupakan sumber daya ekonomi  yang  bernilai  tinggi  dan sekaligus  merupakan  media  Pendidikan dan  pelestarian  lingkungan.  Sasaran  di atas  tersebut  dapat  tercapai  melalui pengelolaan  dan  pengusahaan  yang benar  dan  terkoordinasi,  baik  secara sectoral  maupun  swasta  yang  berkaitan dengan pengembangan kegiatan pariwisata seperti pariwisata berkelanjutan, pemerintah daerah, lingkungan hidup, dan lembaga swadaya masyarakat. Dalam pengembangan kegiatan sustainable tourism.
Daerah  lombok  merupakan  salah satu  kabupaten  yang  begitu  banyak memiliki keunikan dan keunggulan daya tarik  wisata,  salah  satunya  adalah  di Kabupaten  Lombok  Tengah,  daerah  ini memiliki  banyak  sekali destinasi  wisata, Gunung,  Pantai,  Air  Terjun  dan  Wisata perdesaan. Desa Wisata Bonjeruk adalah salah  satu  destinasi  baru  yang  memiliki
keindahan  alam  seperti  salah  satunya keindahan  Pemandangan  Persawahan dan Perkebunan Desa Bonjeruk.
Namun tahun ini merupakan tahun terberat bagi seluruh perindustrian tingkat  global  termasuk  di  Indonesia dikarenakan terjadi pandemi virus covid- 19 yang  menyerang  hampir  seluruh belahan  bumi.  Seluruh  dunia  dalam segala  bidang  terkena  dampak  pandemi tersebut, termasuk sektor pariwisata.
Pandemi    ini  mewajibkan  setiap individu  di  dunia  untuk  tidak  bepergian dan tidak keluar rumah jika tidak sangat penting.  Dengan  demikian  destinasi wisata di  seluruh dunia sepi  pengunjung dan  mengakibatkan  penurunan  jumlah wisatawan  yang  sangat  drastis.  Hal  ini juga sangat berimbas pada perekonomian dunia. Maka dalam keadaan seperti ini perlu adanya pengelolaan  khusus  di  era  pandemi covid-19.

## TINJAUAN PUSTAKA
Beberapa  penelitian  yang  telah dikaji  kaitannya  dengan  destinasi  wisata hubungannya  dengan  pengembangan Desa  Wisata  Bonjeruk  Di  Kabupaten Lombok Tengah Pasca Wabah Covid 19 seperti    jurnal  ilmiah Domestic  Case Study berjudul  “Pesona  Kerajaan  Pantai Selatan  Putri  Nyale  Mandalika  Sebagai Daya Tarik Wisata Andalan Di Lombok Tengah”  serta  jurnal  ilmiah Foreign Case  Study berjudul  “Bang  Niang Market  Sebagai  Daya  Tarik  Wisata Belanja  Dalam  Menarik  Kunjungan Wisatawan Ke Phang-Nga Thailand”.
Pengembangan  membutuhkan  usaha pelestarian  alam  yang  dilakukan  oleh
Pengembangan Desa Wisata Bonjeruk Di Kabupaten Lombok Tengah Pasca Wabah Covid 19
pemerintah  dan  pengelola  setempat dalam  pemeliharaan  dan  pengembangan objek  wisata  pariwisata  tersebut.  tingkat kesadaran  masyarakat  merupakan  poin penting dalam pengelolaan objek pariwisata untuk menciptakan kesejahteraan hidup (Syamsu, 2018: 71–
84).  Sumber  daya  manusia  memiliki peranan  penting  dalam  pengembangan dan pengelolaan pariwisata untuk mengantarkan  perekonomian  lokal  yang lebih  baik.  Sumber  daya  manusia  yang merupakan  hal  terppenting  yang  harus dipenuhi pada pelayanan di sebuah objek wisata,  selain  itu    yang  diperlukan  oleh sumber  daya  manusia  adalah  menguasai wawasan lokal di obyek wisata setempat.
Wisatawan memiliki preferensi tertentu  dengan  atraksi  yang  disajikan sehingga  atraksi  harus  dikembangkan dan  dikelola  sesuai  dengan  potensi sehingga  mampu  memenuhi  apa  yang diharapkan  oleh  wisatawan  (Prakoso, 2015:62). Upaya Pengembangan Destinasi  Wisata Kampung Keji sebagai daya  tarik  cukup  baik  dalam  rangka meningkatkan jumlah
kunjungan wisatawan  yang  dilakukan  melalui pengembangan komponen produk wisata meliputi  A4  yaitu  Atraksi,  Aktivitas, Aksesibilitas,  Amenitas  (Suwarti,  2017: 39).
Kegiatan  Pengembangan  merupakan
unsur logis dalam program pembangunan berkelanjutan dan diperlukannya  pendekatan  dari  berbagai macam sudut pandang seperti perencanaan yang berhati-hati dalam hal petunjuk  dan  peraturan  untuk  menjamin pelaksanaan  program  pelestarian  alam yang berkelanjutan (Damiasih & Yunita, 2017:25–38).
Melalui pengembangan wisata pedesaan  atau  desa  wisata,  maka  suatu destinasi  pariwisata  akan  memiliki keragaman  atau  diversifikasi  produk yang akan membuka peluang kunjungan ulang  bagi  wisatawan  yang  pernah berkunjung  ke  daerah  atau  destinasi tersebut. Pengembangan wisata pedesaan atau  desa  wisata  juga  dianggap  mampu meminimalkan potensi urbanisasi masyarakat  dari  pedesaan  ke  perkotaan dikarenakan mampu
menciptakan aktifitas  ekonomi  di  wilayah  pedesaan yang  berbasis  pada  kegiatan  pariwisata (ekonomi  pariwisata).  Daya  produktif potensi  lokal  termasuk  didalamnya adalah potensi-potensi wilayah pedesaan akan  dapat  didorong  untuk  tumbuh  dan berkembang dengan memanfaatkan sumber  daya  yang  dimiliki  oleh  desa, sehingga  akan  dapat  menjadi  instrumen yang efektif dalam mendorong pengembangan bidang sosial budaya dan ekonomi masyarakat pedesaan (Prakoso, 2015:68).

## METODE
Pada  penelitian  ini,  penulis  akan menggunakan
metode kualitatif
deskriptif.  Penelitian  ini  hanya  terbatas pada  usaha  pengungkapan  masalah  dan keadaan  sebagaimana  adanya  sehingga hanya  merupakan  penyingkapan  fakta (Sugiyono,  2016:9). Penentuan  sampel dalam penelitian ini menggunakan teknik Non-  Probability  Sampling yakni kuota sampling dan purposive sampling. yaitu  pengambilan  sampel  data  yang didasarkan  pada  pertimbangan  tertentu dalam  hal  ini  wisatawan  yang  pernah berkunjung ke Desa Wisata Bonjeruk.
Teknik  pengambilan  data  pada penelitian  ini  adalah  menggunakan observasi  terus  terang  atau  tersamar, wawancara,  dan  dokumentasi.  Setelah data  yang  dibutuhkan  terpenuhi  maka akan  dilakukan  pengolahan  data  dengan menggunakan  analisis  data  SWOT (Rangkuti, 2015:19–20).

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Secara geografis, Kabupaten Lombok Tengah terletak pada 116°05′ −
116°24′  bujur  timur  dan  8°24′  −  8°57′ lintang  selatan.  Lombok  Tengah  pada bagian utara merupakan daerah pegunungan,  termasuk  kawasan  Gunung Rinjani  dengan  ketinggian  sekitar  1000 meter  di  atas  permukaan  laut,  sangat cocok  untuk  areal  perkebunan  seperti kopi,  kayu  dan  lain-lain.  Komoditi unggulan  Kabupaten  Lombok  Tengah adalah  komoditi  dari  sektor  pertanian dan  jasa.  Sektor  pertanian  komoditi unggulannya  adalah  sub  sektor  tanaman perkebunan  dengan  komoditi  kakao, kopi,  kelapa,  dan  jambu  mente.  Untuk sub  sektor  pertanian  tanaman  pangan, komoditi  yang  diunggulkan  adalah jagung,  tembakau,  dan  ubi  kayu.  Dari sub sektor jasa pariwisata yang diunggulkan  adalah  wisata  alam  dan budaya. Kabupaten Lombok Tengah
memiliki  potensi  yang  cukup  beragam, baik  di  sektor  pertanian,  perkebunan, peternakan, perikanan, pariwisata, industri  dan  lainnya,  maka  prospek pembangunan  Lombok  Tengah  pada hakekatnya ke depan cukup menjanjikan, apalagi potensi ini
didukung  oleh  semakin  kondusifnya keamanan  di  daerah  ini.  Adapun
beberapa  objek  pariwasata  di  kabupaten Lombok  Tengah  Desa  yang  masih memegang  teguh  adat  kebiasaan  Suku Sasak  ini  juga  dikenal  sebagai  desa bersejarah. Pada masa kolonial, Bonjeruk pernah menjadi Pusat Pemerintahan Kedistrikan Hindia Belanda. Fasilitas  di  kawasan  utama  Desa
Wisata  Bonjeruk  Dari  hasil  observasi terlihat  bahwa  tingkat  fasilitas  yang  ada di Kawasan desa wisata Bonjeruk masih kurang  memadai  karena  ada  banyak sekali  fasilitas  wisatawan  yang  harus ditambah  untuk  memenuhi  kebutuhan para wisatawan sehingga akan menimbulkan  kepuasan  tesendiri  bagi wisatawan  saat  berkunjung  di  Desa Wisata Bonjeruk.
Penulis memperoleh informasi selama penelitian dari masyarakat sekitar,  Pengunjung,  Pegawai  dinas daerah  Lombok  Tengah  terkait  dan Pengelola destinasi wisata bonjeruk yang berjumlah 100 orang yang sesuai dengan ketentuan  yang  berlaku.  Data  deskripsi informasi terdiri dari jenis kelamin, usia, asal dan pekerjaan a. Berdasarkan Jenis Kelamin
Informan  berdasarkan  jenis  kelamin dibagi  menjadi  dua  kategori  yakni laki-laki dan perempuan yang diperoleh  dari  100  responden  dan diketahui sebanyak 40% dari pengunjung berjenis kelamin laki-laki dan  60%  lainnya  berjenis  kelamin perempuan.
b. Berdasarkan Usia Karakteristik  responden  berdasarkan usia  dibedakan  menjadi  5  kelompok yakni  dimulai  dari  rentan  usia  17-23
Pengembangan Desa Wisata Bonjeruk Di Kabupaten Lombok Tengah Pasca Wabah Covid 19
tahun,  24-30  tahun,  31-37  tahun,  38- 44  tahun,  dan  45-51  tahun.  Dan  dari 100  responden  diketahui  sebanyak 80%  responden  berada  di  rentan  usia 17-23  tahun,  18%  responden  berada di  rentang  usia  24-30  tahun,  untuk rentang  usia  38-44  tahun  memiliki 1%  responden  dan  untuk  responden pada rentang usia 31-37 tahun dan 45- 51 tahun memiliki nol responden.
c. Berdasarkan Daerah Asal Karakteristik  responden  berdasarkan Asal  Daerah  di  bagi  menjadi  2 kategori  yakni  responden  lokal  yang masih  berada  di  wilayah  Indonesia atau  khususnya  di  daerah  Kabupaten Lombok Tengah dan responden kedua yakni yang berasal Mancanegara. Dan dari  100  responden  di  ketahui  dari 100%  orang  responden  berasal  dari dalam  negeri  dan  0%    responden untuk wisatawan luar.
d. Berdasarkan Jenis Pekerjaan Karakteristik  responden  berdasarkan pekerjaan  dibagi  menjadi  4  kategori yakni,
Mahasiswa,Wiraswasta, Pegawai Negeri, dan kategori lainnya. Diketahui  sebanyak    79%  responden merupakan Mahasiswa, 11% responden  merupakan  Wiraswasta, Pegawai  Negeri  dengan  2  responden,
dan 9% responden merupakan pekerjaan lainnya. Analisis Faktor Lingkungan Internal
1) Aksesbilitas menuju kawasan objek desa wisata Bonjeruk cukup baik  dengan  kualitas  jalan  yang sudah  beraspal  namun  dengan kurangnya petunjuk arah menjadikan  desa  wisata  bonjeruk sulit untuk dijangkau 2) Fasilitas  yang  ada  di  kawasan Bonjeruk  kurang  memadai  yang dimana kurangnya lahan parkir,kurangnya ketersediaan toilet bagi wisatawan dan jauhnya jarak tempat ibadah bagi wisatawan  untuk  itu  perlu  ada tambahan    penunjang  berupa fasilitas – fasilitas untuk meningkatkan  tingkat  kepuasan wisatawan
3) SDM  di  Bonjeruk  sudah  cukup baik  yang  bisa  dilihat  dari  para pelaku wisata yang sesuai  dengan bidang  kerja  mereka  masing- masing
4) Organisasi  yang  ada  di  Bonjeruk sudah  cukup  baik  dengan  adanya Kelompok Sadar Wisata (POKDARWIS) Tapi tinggal bagaimana  cara  mereka  untuk mengelola organisasi tersebut agar  tetap  aktif  dalam  proses pengembangan  dan  peningkatan pariwisata di Bonjeruk
5) Pendanaan  sendiri  belum  baik karena  masih  menggunakan  dana sendiri dari BUMDES dan kurangnya dana masuk dari APBD  Lombok  Tengah  dalam pengembangannya.
6) Pelayanan  yang  di  Bonjeruk sudah terbilang baik karena masyarakat  sangat  aktif  dalam melakukan  aktifitas  pariwisata yang  berlangsung  disana  baik  itu menjaga dan memelihara
lingkungan  agar  tetap  asri  dan masyarakat  selalu senyum  kepada wisatawan.
7) Bonjeruk  sudah  memiliki  potensi yang  cukup  baik  dan  menarik
tinggal bagaimana pengelola mengemas dan mengelola Bonjeruk.

## Analisis Faktor Lingkungan Eksternal
1) Regulasi  yang  ada  di  kawasan Bonjeruk sudah cukup baik dalam penyesuaian  di  era  new  normal oleh  pemerintah  daerah  terkait serta pengelola wisata itu sendiri.
2) Objek  destinasi  wisata  bonjeruk memiliki  cukup  banyak  pesaing dikarenakan  Kabupaten  Lombok Tengah  memiliki  begitu  banyak destinasi wisata unggulan lainnya.
3) wisatawan sendiri didominasi oleh  wisatawan  domestik  yang berasal dari dalam daerah
4) Objek  destinasi  wisata  bonjeruk ini  memiliki  target  pasar  yang mencakup semua kalangan wisatawan  baik  itu  usia  muda sampai usia lanjut yang didominasi oleh wisatawan domestic  yang  berasal  dari  dalam daerah 5) Sudah  ada  penggunaan  teknologi dalam promosi maupun penunjang operasional wisata Bonjeruk
6) Promosi  yang  dilakukan  oleh pengelola  belum  cukup  baik dikarenakan  dengan  kurangnya wawasan  masyarakat  luar  tentang adanya objek wisata ini 7) Objek wisata ini sudah menerapkan  Protocol  Kesehatan sesuai dengan ketentuan pemerintah daerah maupun pusat. Tabel 1.

## Matriks Analisis SWOT
Internal Strenght (Kekuatan) Weakness (Kelemahan) 1. aksesebilitas  menuju  kawasan objek  desa  wisata  Bonjeruk cukup  baik  dengan  kualitas jalan  yang  sudah  beraspal namun dengan kurangnya petunjuk  arah  menjadikan  desa wisata  bonjeruk  sulit  untuk dijangkau. 2. SDM  di  Bonjeruk  sudah  cukup baik  yang  bisa  dilihat  dari  para pelaku  wisata  yang  sesuai dengan  bidang  kerja  mereka masing-masing. 3. organisasi yang ada di Bonjeruk sudah cukup baik dengan 1. fasilitas  yang  ada  di kawasan Bonjeruk kurang  memadai  yang dimana kurangnya lahan  parkir,kurangnya ketersediaan toilet bagi wisatawan dan jauhnya jarak  tempat  ibadah bagi  wisatawan  untuk itu perlu ada tambahan penunjang berupa fasilitas –  fasilitas untuk meningkatkan tingkat kepuasan wisatawan.
Pengembangan Desa Wisata Bonjeruk Di Kabupaten Lombok Tengah Pasca Wabah Covid 19
Eksternal adanya Kelompok Sadar Wisata (POKDARWIS) 4. pelayanan  yang  di  Bonjeruk sudah  terbilang  baik  karena masyarakat  sangat  aktif  dalam melakukan  aktifitas  pariwisata yang  berlangsung  disana  baik itu  menjaga  dan  memelihara lingkungan. 5. Bonjeruk sudah memiliki potensi  yang  cukup  baik  dan menarik 2. pendanaan sendiri belum baik karena masih menggunakan dana sendiri dari BUMDES  dan  masih kurangnya dana bantuan dari pemerintah pusat daerah. Opportunities - (Peluang) Strategi S-O Strategi W-O 1. Regulasi yang ada  di  kawasan Bonjeruk  sudah cukup baik dalam penyesuaian di era new normal. 2. wisatawan didominasi  oleh wisatawan domestik.
3. Objek destinasi
wisata  bonjeruk ini memiliki target  pasar  yang mencakup  semua kalangan wisatawan 4. Sudah ada penggunaan teknologi  dalam promosi  maupun penunjang operasional wisata Bonjeruk. 5. Objek  wisata  ini
1. Menambahkan
beberapa kegiatan kebudayaan tradisional 2. Menambahkan  spot  atau  lokasi berfoto bagi wisatawan mengingat  masih  banyaknya lokasi  menarik  yang  masih belum  tereksploitasi  dengan baik 3. Mengadakan event bulanan sebagai daya tarik tambahan 4. Memanfaatkan SDM untuk penyediaan  teknologi  di  Bonjeruk yang lebih memadai 1. Menambahkankan papan  petunjuk  arah menuju lokasi destinasi wisata 2. Mengingat fasilitas pendukung bagi wisatawan masih belum memenuhi kebutuhan  maka  perlu adanya penambahan fasilitas-fasilitas  utama di  lokasi karena hal  itu sebagai salah satu faktor pendorong dalam peningkatan kunjungan wisata. 3. Melakukan edukasi terhadap masyrakat tentang pentingnya sadar wisata untuk meningkatkan  kualitas ekonomi 4. Memanfaatkan regulasi yang  sudah  ada  untuk memperbaiki  pendanaan
sudah menerapkan Protocol Kesehatan demi kelancaran operasional dan pengelolaan Treats (Ancaman) Strategi S-T Strategi W-T 1. Objek destinasi wisata  bonjeruk memiliki  cukup banyak pesaing. 2. Promosi yang dilakukan oleh pengelola  belum cukup baik 1. Menambahkan kerjasama dengan  Travel  Agent  dengan membuat  paket  wisata  utama menuju Desa Wisata Bonjeruk
2. Lebih  baik  lagi  melakukan pemasaran secara bertahap melalui  media  sosial  mandiri ataupun  melalui  sosial  media milik pemerintah daerah pusat. 1. Meningkatkan  kualitas SDM yang ada dengan melakukan edukasi terhadap masyrakat awam  di  sekitar  objek destinasi 2. Melakukan peningkatan kerja sama dengan pemerintah pusat daerah  dalam  upaya pengembangan dan pengelolaan  destinasi menuju  kualitas  yang lebih baik 3. Menambah  sarana  dan prasarana penunjang kebutuhan wisatawan Pengelolaan Desa Wisata Bonjeruk masih  perlu  dilakukan  pengembangan dari  banyak  hal  internal maupun ekternalnya. Pertama, ialah pengembangan aksesibilitas menuju wisata  Bonjeruk.  Setelah  memperbaiki akses,  kemudian  yang  kedua  adalah menambah  fasilitas  yang  ada  di  lokasi desa wisata Bonjeruk. Dan
meningkatkan  kualitas  SDM  dengan menjalankan  pendidikan  dan  pelatihan bagi  pengelola  Desa  Wisata  Bonjeruk, kepada  Kelompok  Sadar  Wisata  atau POKDARWIS lalu
memberikan
sosialisasi dan
edukasi kepada
masyarakat setempat agar lebih memiliki sikap sadar wisata.
Dalam  hal  mematuhi  protokol kesehatan  pengelola  desa  wisata  selalu menyuarakan akan pentingnya pemberlakuan  peraturan  3T  yakni  Tetap memakai  masker,  Tetap  menjaga  jarak, Tetap mencuci tangan dan hal yang yang dilakukan  pihak  pengelola  yakni  tetap menjaga kebersihan di lingkungan wilayah  disekitar  objek  desa  wisata dengan  mengikut  sertakan  masyarakat sekitar  agar  selalu  mematuhi  protocol kesehatan  dan  mmenjaga  lingkungan tetap bersih.

## Fitriana, Ibrahim Irzan
Pengembangan Desa Wisata Bonjeruk Di Kabupaten Lombok Tengah Pasca Wabah Covid 19
Peran pemerintah dalam pengembangan objek desa wisata bonjeruk berperan aktif dalam
peningkatan  kualitas  objek  karena  pada tahun  2019  kemarin  pemerintah  daerah terkait  memberikan  dana  bantuan  secara berkala karena pada saat awal pembangunan  PR  yang  paling  utama yakni  dibagian  pengekploitasian  sumber daya  alam  yang  ada  pada  objek  wisata desa  bonjeruk  dan  sedikit  demi  sedikit pembangunan desa wisata sudah semakin baik dan indah dan dapat dilihat dari  penulis  saat  berkunjung  melakukan penelitian disana untuk pintu masuk dan sarana pendukung sudah baik dan indah.
Sedangkan peran masyarakat terhadap pengembangan dan pemanfaatan  lahan  sebagai  objek  wisata sangat  besar  yang  dapat  dilihat  penulis saat berkunjung dimana lahan persawahan masyarakat dijadikan
sebagai  salah  satu  daya  tarik  tersendiri dan  hasil  pertanian  dan  perkebunan masyarakat  sekitar  dijadikan  sebagai barang  yang  diperjual  belikan  ketika berkunjung  ke  desa  wisata  bonjeruk  ini. hal ini menunjukkan b ahwa masyarakat sudah  memiliki  sikap  sadar  wisata meskipun  belum  secara  menyeluruh namun masyarakat juga turut serta dalam pengelolaan desa wisata Bonjeruk.

## KESIMPULAN
Desa Wisata Bonjeruk yang berada di  Desa  Bonjeruk,  Kecamatan  Jonggat, Kabupaten Lombok Tengah, ini merupakan  salah  satu  objek  agrowisata yang  unik  dan  menjadi  salah  satu  objek agrowisata  terbesar  di  Lombok  Tengah selain  dari  Desa  Wisata  Bilebante  dan
Tanak  Beaq  dan  menjadi  salah  satu pesaing  unggul  dari  Desa  Wisata Sukerare dan Desa Sade.
Beragam  sarana  dan  prasarana yang  sudah  dilengkapi  agar  dapat memenuhi  kebutuhan  pengunjung  dan memberikan  kenyamanan  bagi  para wisatawan saat berkunjung namun kurangnya sarana dan prasarana promosi mengakibatkankan  kurang  pengetahuan masyarakat  luas  tentang  adanya  desa wisata bonjeruk ini. Namun jika dikelola dan  di  tingkatkan  secara  berkala  dengan strategi-strategi  pasar  yang  mumpuni maka hal itu akan memberikan perkembangan signifikan dalam peningkatan  kunjungan  dari  wisatawan karena  objek  desa  wisata  ini  masih berada  di  kabupaten  yang  sama  dengan
(KEK) Kawasan Ekonomi Khusus Mandalika, Kuta,Lombok. Dengan kontribusi masyarakat dan pemerintah daerah terkait maka kesempatan  perkembangan  yang  baik akan  bisa  tercapai.  Dari  hasil  penelitian diatas  penulis  dapay  menyimpulkan bahwa  Desa  Wisata  Bonjeruk  memiliki potensi yang cukup menarik dan mampu bersaing  dengan  objek  wisata  lain disekitarnya.

## DAFTAR PUSTAKA
Damiasih,  D.,  &  Yunita,  R.  E.  (2017).
Pengelolaan Goa Tanding Sebagai  Ekowisata  di  Kabupaten Gunungkidul Yogyakarta. Kepariwisataan:  Jurnal  Ilmiah ,
11 (03), 25–38.
Nurhayati,  Neneng,  &  Alimatus,  S. (2017).  Pengaruh  Citra  Tujuan
Wisata Dan Kepuasan
Wisatawan Terhadap Intensi Berkunjung  Kembali  Wisatawan Mancanegara Di Daerah Istimewa Yogyakarta. Jurnal Kepariwisataan , 11 (2), 60–70. Prakoso,  A.  A.  (2015).  Pengembangan Wisata Pedesaan Berbasis Budaya  yang  Berkelanjutan  di Desa  Wisata  Srowolan  Sleman. Jurnal Kepariwisataan , 9 (2), 61–
76.
Rangkuti, F. (2015). Analisis SWOT . PT Gramedia Pustaka Utama. Sugiyono.  (2016). Metode  Penelitian
Kuantitatif. Kualitatif, Dan R&D .
Alfabeta.
Suwarti.  (2017).  Pengembangan  Daya Tarik Wisata Desa Wisata Kampung  Keji  Sebagai  Atraksi Wisata Guna Meningkatkan Jumlah  Kunjungan  Wisatawan Di  Kabupaten  Semarang. Jurnal Kepariwisataan , 11 (1), 39–46. Syamsu,  M.  N. (2018). Studi Kelayakan Air  Terjun  Nggembor  Sebagai Destinasi Wisata Untuk Meningkatkan Perekonomian Masyarakat Desa Jatimulyo, Kecamatan Girimulyo, Kabupaten  Kulonprogo. Jurnal Kepariwisataan , 12 (3), 71–84.