## Journal of S ocial and Economics Research
Volume 5, Issue 2, December 2023 P-ISSN: 2715-6117             E-ISSN: 2715-6966 Open Access at: https://idm.or.id/JSER/index.php/JSER

## THE EFFECT OF JOB INSECURITY ON EMPLOYEE TURNOVER AT THE WYNDHAM OPI PALEMBANG HOTEL

## PENGARUH JOB INSECURITY TERHADAP TURNOVER KARYAWAN PADA HOTEL WYNDHAM OPI PALEMBANG
Indah Mawarni Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Sjakhyakirti Palembang
E-mail: indahmawarni@unisti.ac.id
ARTICLE INFO ABSTRACT Correspondent Indah Mawarni indahmawarni@unisti.ac.id Key words: Job insecurity, Turnover, jasa Perhotelan Website: https://idm.or.id/JSER/index. php/JSER
Page: 2204-2211
The increasingly competitive development of the industrial world has  caused  companies  to  accelerate  the  pace  of  business development, with all of this, employees must work together for the company's progress by meeting company demands regarding the quantity  of  work  that  must  be  completed  under  time  pressure, emotional  demands  that  must  be  stable  when  interacting  with consumers,  and  little  decision-making  flexibility  available  to employees  in  daily  tasks  as  well  as  uncertainty  in  employment status  are  some  forms  of  threats  experienced  by  employees. Indicators  of  job  insecurity  include  aspects  of  the  job  that  the individual feels, the meaning of the job for the individual, the level of threat that is likely to occur at this time, the helplessness that the individual feels, the level of threat to the job in the following year.  Questionnaires  were  distributed  to  84  respondents  in  this study  who  were  employees  at  the  Wyndham  OPI  Palembang Hotel.  The  sample  used  in  this  research  was  simple  random sampling. This research produces the Job insecurity variable which both partially and simultaneously has a positive and significant effect on the Turnover Variable.
Copyright © 2023 JSER. All rights reserved.

## INFO ARTIKEL

## ABSTRAK
Koresponden
Indah Mawarni indahmawarni@unisti.ac.id
Kata kunci: Job insecurity, Turnover, jasa Perhotelan Website: https://idm.or.id/JSER/index. php/JSER
Hal: 2204-2211
Perkembangan  dunia  industri  yang  semakin  bersaing menyebabkan  perusahaan  juga  mempercepat  laju perkembangan  bisnisnya,  dengan  semua  itu  maka karyawan  harus  ikut  bekerjasama  untuk  kemajuan perusahaan  dengan  memenuhi  tuntutan  perusahaan mengenai kuantitas pekerjaan yang harus diselesaikan di bawah  tekanan  waktu,  tuntutan  emosional  yang  harus stabil saat berinteraksi dengan konsumen, dan sedikitnya fleksibilitas  pengambilan  keputusan  yang  tersedia  bagi karyawan dalam tugas harian serta ketidakpastian status ketenagakerjaan  adalah  beberapa  bentuk  ancaman  yang dialami  karyawan.  indikator  dalam job  insecurity di antaranya adalah Aspek-aspek pekerjaan  yang dirasakan individu,  Arti  pekerjaan  itu  bagi  indvidu,  Tingkat ancaman yang kemungkinan terjadi saat ini, Ketidakberdayaan  yang  dirasakan  individu,  Tingkat ancaman  terhadap  pekerjaan  pada  tahun  berikutnya. Kuesioner disebarkan kepada 84 orang responden dalam penelitian ini adalah karyawan pada Hotel Wyndham OPI Palembang. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah simple random sampling . Penelitian ini menghasilkan variabel Job  insecurity baik  secara  parsial  dan  secara simultan  berpengaruh  secara  positif  dan  signifikan terhadap Variabel Turnover.
Copyright © 2023 JSER. All rights reserved.

## PENDAHULUAN
Hotel  Wyndham  OPI  Palembang  yang  merupakan  salah  satu  perusahaan  swasta yang bergerak dibidang akomodasi dan telah tercatat sebagai hotel bintang 5 yang memiliki berbagai fasilitas layaknya hotel lain, Hotel Wyndham OPI Palembang saat ini  memiliki  karyawan  sebanyak  106  orang.  Perkembangan  industri  jasa  yang semakin  ketat  terutama  di  bidang  pariwisata  saat  ini  mengharuskan  perusahaan untuk  selalu  meningkatkan  inovasinya  agar  mampu  menghadapi  persaingan. Inovasi-inovasi yang ada tidak terlepas dari SDM yang perusaan miliki, oleh sebab itu  Sumber  Daya  Manusia  (SDM)  yang  ada  harus  dapat  beradaptasi  pada  setiap perubahan  yang  muncul,  khususnya  untuk  perusahaan  di  industri  perhotelan. Perkembangan dunia industri yang semakin bersaing menyebabkan Perusahaan.
juga mempercepat laju perkembangan bisnisnya, dengan semua itu maka karyawan harus  ikut  bekerjasama  untuk  kemajuan  perusahaan  dengan  memenuhi  tuntutan perusahaan mengenai kuantitas pekerjaan yang harus diselesaikan di bawah tekanan waktu, tuntutan emosional yang harus stabil saat berinteraksi dengan konsumen, dan sedikitnya fleksibilitas pengambilan keputusan yang tersedia bagi karyawan dalam tugas  harian  serta  ketidakpastian  status  ketenagakerjaan  adalah  beberapa  bentuk ancaman  yang  dialami  karyawan.  Ancaman  tersebut  akan  menimbulkan
kekhawatiran  tentang  sesuatu  yang  terjadi  selanjutnya  atau  dikenal  dengan ketidaknyamanan kerja (job insecurity).
Menurut  Suciati  dkk.,  (2015) job  insecurity adalah  ketidakberdayaan  untuk mempertahankan  kesinambungan  yang  diinginkan  dalam  kondisi  kerja  yang terancam. Faktor yang menyebabkan ketidakamanan sendiri yang terjadi di Hotel Wyndham  OPI  Palembang  karena  sistem  pengembangan  karir  yang  belum  jelas memicu pada ketidakstabilan terhadap status pekerjaan khususnya pada karyawan kontrak.  Berikut  data  jumlah  karyawan  yang  keluar  dan  masuk  disajikan  dalam Tabel 1.
Tabel 1. Jumlah Pegawai Hotel Wyndham OPI Palembang 2020-2023 No Tahun Karyawan Masuk Karyawan Keluar Jumlah Karyawan Angka Turnover (%) 1 2020 170 - 170 - 2 2021 39 22 187 21% 3 2022 17 48 155 11% 4 2023 6 55 106 6%
Sumber: Hotel Wyndham OPI Palembang, 2023
Tabel  1  menunjukkan  adanya  turnover  yang  terjadi  pada  Hotel  Wyndham  OPI Palembang dari tahun 2020 sampai oktober 2023 yang mengalami peningkatan setiap tahunnya.  Tahun  2021  terjadi  turnover  sebesar  21%  sedangkan  di  tahun  2022 sebanyak  11%  dan  Tahun  2023  turnover  sebanyak  6%  maka  dapat  disimpulkan bahwa  angka  turnover  pertahun  pada  Hotel  Wyndham  OPI  Palembang  cukup menarik  perhatian,  dikarenakan  Hotel  Wyndham  OPI  Palembang  merupakan perusahaan industri jasa dan akomodasi yang sudah dipercaya masyarakat dalam pemberian pengalaman yang baik dalam menginap di masa yang akan datang.
Hasil survei tersebut menunjukan angka turnover karyawan pada Hotel Wyndham OPI  Palembang  tiap  tahunnya  mengalami  peningkatan  yang  menimbulkan permasalahan  serius  karena  terjadinya  permasalahan  bagi  pekerjaan  dan  bagi perusahaan  yang harus mengeluarkan  biaya tambahan untuk  pelatihan  karyawan baru  di  hotel  tersebut.  Makin  meningkatnya  angka  turnover  menunjukan  bahwa karyawan Hotel Wyndham OPI Palembang merasa tidak aman dalam bekerja yang dikenal dengan istilah ( job insecurity ).
Job Insecurity Menurut Greenhalgh dan Rosenbaltt dalam Windu Wicaksono (2016) menyatakan  “Pegawai  yang  mengalami  tekanan  job  insecurty  memiliki  alasan rasional untuk mencari alternatif pekerjaan lain yang dapat mendukung kelanjutan dan memberikan rasa aman bagi karirnya sehingga pegawai yang merasa terancam atau tidak aman dalam lingkungan kerja sangat mudah berfikir untuk keluar dari organisasi dan mencari pekerjaan yang lebih baik ditempat lain.”
Indikator-indikator Job  Insecurity (Sandi,  2014)  menyatakan  bahwa  ada  Beberapa indikator dalam job insecurity diantaranya.
1.  Aspek-aspek pekerjaan yang dirasakan individu
2.  Arti pekerjaan itu bagi indvidu
3.  Tingkat ancaman yang kemungkinan terjadi saat ini
4.  Ketidakberdayaan yang dirasakan individu
5.  Tingkat ancaman terhadap pekerjaan pada tahun berikutnya
Turnover Intention adalah penggerak keluarnya tenaga kerja dari tempatnya bekerja. Menurut  Houkes et  al dalam  Kim  (2015:499)  berpendapat “Turnover  intention berkurang  ketika  karyawan  memiliki  motivasi  intrinsik  tinggi,  misalnya pengembangan  karir  dan  motivasi  ektrinsik,  misalnya  gaji.”  Sedangkan  Sablynski dan  Erec  dalam  Kim  (2015:500)  Menyatakan  “Turnover  intention  lebih  tinggi  di antara  karyawan  yang  merasa  kurang  berhubungan  dengan  rekan  kerja  mereka, tidak  merasa  terhubung  dengan  pekerjaan  mereka,  dan  mengorbankan  untuk meninggalkan  organisasi  mereka  saat  ini.”  Menurut  Putra  Mahardika  dan  Artha (2015)  Menyatakan  “Tingkat  turnover  karyawa n  yang  tinggi  merupakan  ukuran yang  sering  digunakan  sebagai  indikasi  adanya  masalah  yang  mendasar  pada organisasi.”
Indikator-indikator  Turnover  Intention  Indikator  variabel  turnover  intention menurut Jehanzeb et al (2013) diantaranya adalah:
1. Pikiran untuk keluar Situasi di dalam perusahaan yang dirasa kurang nyaman yang menyebabkan karyawan memiliki pikiran untuk keluar dari perusahaan. Indikator ini diukur dari  tanggapan  responden  apakah  memiliki  pikiran  untuk  keluar  dari perusahaan.
2. Keinginan untuk mencari alternatif pekerjaan lain Ketidakmampuan  perusahaan  untuk  memenuhi  kebutuhan  karyawan sehingga memicu keinginan dari karyawan untuk mencari alternatif pekerjaan lain.  Indikator  ini  diukur  dari  tanggapan  responden  apakah  memiliki keinginan untuk mencari alternatif pekerjaan yang lain.
3. Adanya keinginan untuk meninggalkan perusahaan masa mendatang. Adanya keinginan dari karyawan untuk mencari pekerjaan lain dalam beberapa bulan mendatang  dianggap  lebih  baik  dari  pekerjaan  sebelumnya.  Indikator  ini diukur  dari  tanggapan  responden  apakah  memiliki  keinginan  untuk meninggalkan perusahaan dalam beberapa bulan mendatang.

## METODE
Jenis  penelitian  ini  adalah  penelitian  deskriptif  kuantitatif  dengan  ruang  lingkup membahas tentang pengaruh job insecurity terhadap turnover karyawan pada hotel Wyndham OPI Palembang.
variabel Job  Insecurity secara  parsial  berpengaruh  terhadap Turnover  Intention . Semakin  tinggi Job  Insecurity yang  dirasakan  oleh  karyawan,  maka  akan  semakin tinggi  tingkat Turnover  Intention .  Namun  sebaliknya  apabila  terdapat  kesenjangan antara Job  Insecurity yang  dirasakan  oleh  karyawan  maka  kebutuhan Turnover Intention akan semakin terlihat.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Dari  gambaran  responden  berdasarkan  jenis  kelaminnya,  ini  berdasarkan  jenis kelamin  dapat  dilihat  pada  bahwa  jumlah  responden  berdasarkan  tingkat  jenis kelamin  laki-laki  sebanyak  49  orang  atau  sama  dengan  58,3%  dan  jenis  kelamin perempuan  sebanyak  35  orang  atau  sama  dengan  41,7%.  Maka  jumlah  responden berdasarkan  tingkat  jenis  kelamin  paling  banyak  dari  jenis  kelamin  laki-laki. Berdasarkan usia bahwa jumlah responden berdasarkan tingkat usia 17 - 25 sebanyak 21 orang atau sama dengan 25% dan usia 26 - 35 sebanyak 47 orang atau sama dengan
56% dan usia 36 – keatas sebanyak 16 orang atau sama dengan 19%. Maka jumlah responden  berdasarkan  tingkat  usia  paling  banyak  dari  usia  26 – 35  tahun. berdasarkan  tingkat  pendidikan  terakhir  SMA/Sederajat  sebanyak  38  orang  atau sama dengan 45,2% dan pendidikan terakhir D1-D3 sebanyak 16 orang atau sama dengan 19% dan pendidikan sarjana sebanyak 22 orang atau sama dengan 26,2% dan pendidikan  pascasarjana  sebanyak  8  orang  atau  sama  dengan  9,5%.  Maka  jumlah responden  berdasarkan  tingkat  pendidikan  terakhir  paling  banyak  dari SMA/Sederajat.

## Uji Validitas
Uji  validitas  dilakukan  terhadap  item-item  pertanyaan  dari  masing-masing variabel  yang  ada  dalam  kuesioner.  Uji  validitas  dilakukan  untuk  mengetahui sejauh  mana  item-item  yang  membentuk  konsep  yang  telah  disusun  dapat mewakili  variabel  apabila  rhitung  dari  pemyataan  lebih  besar  dari  nilai  rtabel. Korelasi harus memiliki nilai atau arah yang positif. Arah positif tersebut berarti bahwa  bahwa  R hitung pada  kolom corrected  item  total  correlation untuk  masing- masing item memiliki R hitung lebih besar dan positif dibandingkan R tabel untuk df = 82 – 1 = 81 dan alpha 0,05 dengan uji dua sisi didapat R tabel sebesar 0,217 maka dapat disimpulkan bahwa indikator dari kedua variabel X dan Y adalah Valid.

## Uji Reliabilitas
Uji reliabilitas adalah pengujian dengan cara mengkorelasikan skor ganjil dan skor genap. Hasil pengujian reliabilitas menerangkan bahwa alat ukur yang digunakan dalam penelitian ini reliabel apabila nilai Cronbach's Alpha item > nilai alpha maka reliabel,  sedangkan  jika  nilai Cronbach's  Alpha item  <  nilai  alpha  maka  tidak reliabel. Reliabilitas  kurang  dari  0,6  adalah  kurang  baik,  sedangkan  0,7  dapat diterima, dan 0,8 adalah baik.
Hasil dari uji reliabilitas dapat dilihat bahwa nilai cronbach’s alpha 0,631, kemudian nilai ini dibandingkan dengan nilai R tabel dengan nilai N=82 dan diperoleh nilai R tabel sebesar 0,217, artinya R Alpha > R tabel, sehingga dari hasil tersebut dapat disimpulkan bahwa kuesioner yang di uji berada pada kategori “sangat reliable” karena nilai berada pada rentang 0,81-1,00.

## Uji Asumsi Klasik
Berdasarkan  uji  asumsi  klasik  yang  dilakukan  yaitu  uji  multikolinearitas  dengan melihat  nilai  VIF  pada  output  regresi.  Berdasarkan  hasil  yang  didapat  diketahui bahwa nilai VIF dari Kualitas produk sebesar 4,108 untuk kualitas layanan sebesar 4,108.  Hasil  ini  menunjukkan  variable  X1dan  X2  dari  sumsi  klasik  tidak  terjadi multikolinieritas karenaVIF<10.
Uji heteroskedastisitas digunakan untuk menguji apakah pada model regresi terjadi ketidaksamaan  variabel  dari  residual  satu  pengamatan  ke  pengamatan  lainnya. heteroskedastisitas pada penelitian ini, terlihat bahwa titik-titik menyebar di atas dan di  bawah  garis  nol  (0).  Sehingga  dapat  disimpulkan  bahwa  data  yang  digunakan tidak ada heteroskedastisitas.

## Analisis Regresi Sederhana
Analisis regresi linier sederhana pada dasarnya merupakan studi menguji pengaruh variabel  dependen  (terikat)  dengan  satu  atau  lebih  variabel  independen  (bebas) dengan  tujuan  untuk  mengintimasi  dan  memprediksi  nilai  rata-rata  variabel independen yang diketahui.  Penelitian ini menggunakan analisis regresi sederhana
untuk  menjelaskan  kekuatan  dan  arah  pengaruh  variabel  independen  terhadap variabel dependen. Persamaan regresi diatas dapat dijelaskan sebagai berikut:
a. Nilai konstanta sebesar 3,057 artinya jika variabel job insecurity tetap atau tidak mengalami penambahan atau pengurangan, maka turnover akan sebesar 3,057 satuan.
b. Koefisien  regresi  variabel job  insecurity sebesar  0,419  berarah  positif,  artinya setiap peningkatan pada turnover karyawan sebesar 1 poin dan variabel lainnya tetap, maka turnover akan mengalami kenaikan sebesar 0,419 satuan

## Uji Hipotesis
1. Uji Signifikasi Partial (Uji t)
Hasil pengujian hipotesis kemudian secara parsial memulai uji t diperoleh T hitung berdasarkan nilai koefisien yang dapat dilihat pada gambar diatas menunjukan bahwa: Hasil uji T pada variabel job insecurity (X) diperoleh probabilitas sig 0,00 nilai  sig  0,00  >  0,05  dan  diperoleh  nilai  T hitung sebesar  4,754  dan  diketahui  T tabel sebesar 1,989 (lihat T tabel ). 4,754 > 1,989, maka keputusannya adalah H 0 ditolak dan H a diterima,  artinya job  insecurity berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap turnover karyawan pada Hotel Wyndham OPI Palembang.
2. Koefisien Determinasi (R 2 )
Uji ini bertujuan untuk menentukan proporsi atau presentasi total variasi dalam variabel  terikat  yang  diterangkan  oleh  variabel  bebas.  Apabila  analisis  yang digunakan  adalah  regresi  sederhana,  Berdasarkan  tabel  di  atas  diperoleh  nilai koefisien  determinan  R 2 ( adjusted  R  Square) sebesar  0,207  atau  20,7%.  Hal  ini menunjukan  bahwa job  insecurity berpengaruh  sebesar  20,7%  terhadap turnover karyawan,  sedangkan  sisanya  79,3%  dipengaruhi  oleh  variabel  lain  diluar penelitian.
3. Pengaruh Job Insecurity Terhadap Turnover Karyawan Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  pengaruh job  insecurity terhadap turnover karyawan pada Hotel Wyndham OPI Palembang, maka dalam penelitian ini  hasil  diperoleh  dengan  menyebarkan  angket  (kuesioner)  kepada  responden dan mengumpulkannya kembali.
Hasil pengujian hipotesis kemudian secara parsial memulai uji t diperoleh T hitung berdasarkan nilai koefisien yang dapat dilihat pada gambar diatas menunjukan bahwa: Hasil uji T pada variabel job insecurity (X) diperoleh probabilitas sig 0,00 nilai  sig  0,00  >  0,05  dan  diperoleh  nilai  T hitung sebesar  4,754  dan  diketahui  T tabel sebesar 1,989 (lihat T tabel ). 4,754 > 1,989, maka keputusannya adalah H 0 ditolak dan H a diterima,  artinya job  insecurity berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap turnover karyawan pada Hotel Wyndham OPI Palembang.
Hasil  pengujian  regresi  linier  sederhana  menunjukan  bahwa  angka  koefisien determinasi (R 2 ) sebesar 0,207 atau 20,7%. Hal ini menunjukan bahwa job insecurity berpengaruh sebesar 20,7% terhadap turnover karyawan, sedangkan sisanya 79,3% dipengaruhi  oleh  variabel  lain  diluar  penelitian.  Koefisien  regresi  variabel job insecurity sebesar  0,419  berarah  positif,  artinya  setiap  peningkatan  pada job insecurity sebesar 1 poin dan variabel lainnya tetap, maka turnover akan mengalami kenaikan sebesar 0,419 satuan, artinya setiap peningkatan turnover sebesar 1 poin dan variabel lainnya tetap, maka turnover akan mengalami kenaikan sebesar 0,419 satuan.

## SIMPULAN
Berdasarkan  hasil  penelitian  tentang  Pengaruh Job  Insecurity terhadap Turnover karyawan pada Hotel Wyndham OPI Palembang yang telah diuraikan pada bab-bab sebelumnya maka dapat disimpulkan bahwa berdasarkan pengujian hipotesis maka disimpulkan bahwa T hitung dari job insecurity (4,754) > T tabel (1,989) maka H 0 ditolak, kesimpulannya job  insecurity memiliki  pengaruh  positif  yang  signifikan  terhadap turnover intention.
1. Perusahaan  sebaiknya  dapat  meningkatkan  kenyamanan  karyawannya  dan memperbaiki job  insecurity pada  perusahaan  untuk  mengurangi turnover pada karyawan  Hotel  Wyndham  OPI  Palembang. Job  insecurity yang  baik  akan menimbukan  kenyamanan  kerja  pada  karyawan  sehingga turnover karyawan berkurang.
2. Dalam  indikator turnover ,  mencari  alternative  pekerjaan  ladalah  indicator  yang mendapat skor paling rendah dari indicator lainnya, oleh karena itu perusahaan sebaiknya menyadari bahwa terdapat banyak peluang yang mungkin bisa didapat dari karyawan dengan bergabung pada perusahaan lain.
3. Perusahaan  sebaiknya  mengurangi job  insecurity dalam  bidang  pekerjaan karyawan. Dilihat dari indikator job insecurity pada aspek pekerjaan merupakan indikator  yang  paling  rendah  dari  indikator  lain,  maka  perusahaan  sebaiknya memperhatikan aspek ancaman yang dirasakan oleh karyawan. Ancaman yang tinggi  seperti  tidak  adanya  pekerjaan  di  masa yang  akan  datang menimbulkan perasaan takut dalam diri karyawan.
4. Untuk  mengurangi turnover pada  karyawan  Hotel  Wyndham  OPI  Palembang perusahaan  harus  bisa  meningkatkan  kenyamanan  pada  karyawan  dengan memberikan  dorongan  kerja  karyawan  dapat  melaksanakan  tugasnya  dengan baik yaitu berupa penghargaan secara objektif dan adil, seperti pujian atau dapat berupa punishment ,  sehingga  karyawan  dapat  bertanggung  jawab  pada pekerjaannya dan dapat menyelesaikan tugas dengan sebaik-baiknya.

## DAFTAR PUSTAKA
Halimah,  Tika  Nur  dkk.  2019.  Pengaruh Job  Insecurity ,  Kepuasan  Kerja  dan Lingkungan  Kerja  terhadap  Turnover  Intention  Pramuniaga  di  Galael Supermarket. Journal of Management. Vol. 2, No. 2. 2-14.
Hanafiah. 2014. Pengaruh Kepuasan Kerja dan Ketidakamanan Kerja dengan Intensi Pindah  Kerja  pada  Karyawan  PT.  Buma  Desa  Suara  Kecamatan  Sambaliung Kabupaten Berau. E-Journal Psikologi. 1(3): 303-312
Harrison,  Steven  dan  Gordon,  Pamela.  2014. Misconceptions  of  Employee  Turnover: Evidenc – Based Information For The Retail Grocery Industry . Journal Of Business & Economics. Vol. 12. No, 2. 183-184
Januartha,  Gede  Agung  dan  Adnyani,  Dewi.  2019.  Pengaruh Job  Insecurity dan Kepuasan Kerja terhadap Turnover Intention Pada Karyawan Hotel. E-Jurnal Manajemen. Vol. 8, No.2. 7546-7575
Nugraha, dan Intan, Ratnawati. 2010. Analisisi Pengaruh Ketidakamanan Kerja dan Kepuasan Konpensasi terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Karyawan PT. Bank  Rakyat  Indonesia  Cabang  Semarang  Patimuan  dan  Unit  Kerjanya). Semarang: Fakultas Ekonomi Universitas Diponegoro Semarang
Nurfauzan,  Muhammad  Iqbal  dan  Halilah,  Ii.  Pengaruh Job  Insecurity terhadap Turnover Intention. Jurnal Riset Bisnis dan Investasi. Vol. 3, No. 1, 2017: 2460- 8211
Prastiti,  Sawitri  Dwi.  2002.  Pengaruh Outcomes  Job  Insecurity terhadap  Turnover Intention  Dosen  Akuntansi  di  Perguruan  Tinggi.  Semarang:  Program Pascasarjana Universitas Diponegoro
Safitri,  Resi.  2019.  Pengaruh Job  Insecurity dan Stres Kerja  terhadap  Turnover Intention Pada CV Mekar Jaya Makmur Lampung. Lampung: Program Studi Manajemen  Fakultas  Ekonomi  dan  Bisnis  Institut  Informatika  dan  Bisnis Darmajaya Bandar Lampung
Sari,  Ratih  Puspita.  2018.  Pengaruh Job  Insecurity terhadap  Komitmen  Organisasi pada  Karyawan  PT.  PPU.  Medan:  Program  Strata  Satu  Fakultas  Psikologi Universitas Sumatera Utara.
Septiari, Ni Ketut dan Ardana, Komang. 2016. Pengaruh Job Insecurity dan Stres Kerja terhadap Turnover  Intention Karyawan  pada  Hotel  Asana  Agung  Putra  Bali. Bali: Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana.
Setiawan,  Nyoman  Agus  dan  Putra,  Made  Surya.  2016.  Pengaruh Job  Insecurity terhadap  Kepuasan  Kerja  dan  Turnover  Intention  pada  Karyawan  Leggian Village Hotel. Bali: Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana.
Solehah,  Siti,  dan  Ratnasari,  Sri  Langgeng.  Pengaruh Gaya  Kepemimpinan,  Beban Kerja, Job  Insecurity terhadap  Turnover  Intention  Karyawan  PT.  Federal Internasional Finance Cab. Batam. Jurnal Dimensi. Vol. 8, No. 2. 2019: 210-239.
Sunandar. 2018. Pengaruh Job Insecurity dan Stress Kerja terhadap Turnover Intention Pada  Karyawan  PT  Ukhuwah  Itu  Indah  (Baklave)  Makassar.  Makassar: Program  Strata  Satu  Fakultas  Ekonomi  dan  Bisnis  Islam  Universitas  Islam Negeri Alauddin.
Wardani, Shanti Ike, Sutrisno dan Pramodo, Rudi Eko. 2014. Pengaruh Job Insecurity terhadap Turnover Intention Karyawan CV Putra Makmur Abadi Temanggung Jawa tengah. Jember: Ilmu Administrasi Bisnis, Fakultas Ilmu Seni dan Ilmu Politik Universitas Jember.