## PERSESI PENGUSAHA MIKRO TERHADAP ADANYA RUANG TERBUKA HIJAU (RTH) DI KOTA PONTIANAK KALIMANTAN BARAT
Rio Laksamana rioipit89@gmail.com Akademi Sekretaris Manajemen Indonesia Pontianak

## ABSTRACT
The regional government of Pontianak City in West Kalimantan is working to increase and improve the quality of green space to 30% in accordance with the provisions of Law no. 26 of 2007 concerning spatial planning. The purpose of this study is to find out how micro  entrepreneurs'  perceptions  of  the  existence  of  green  open  space  (RTH)  in Pontianak City, West Kalimantan. The research method used in this study is a descriptive survey  method  with  a  qualitative  approach  to  interview  techniques.  Samples  were  50 micro entrepreneurs who were around the open green space. The result is the perception of micro entrepreneurs in managing green open space in general is very positive.
Keywords: green open space, umkm, microbusiness, small and medium microbusiness,

## I. LATAR BELAKANG
Ada  lima  dasar  penelitian  ini  dilakukan  : pertama ,  adanya  perkembangan kawasan  RTH  di  Kota  Pontianak  yang  sedang  mengalami  pertumbuhan pembangunan,  ini  upaya  pemerintah  daerah  dalam  menambah  dan  meningkatkan kualitas  RTH  menjadi  30%  sesuai  dengan  aturan  UU  No.  26  Tahun  2007  tentang Penataan Ruang.
Kedua ,  dalam  perkembangannya  RTH  memberi  dampak  positif  bagi  semua masyarakat untuk ikut berpatisipasi, tidak terkecuali masyarakat menengah kebawah yang memiliki usaha produktif perorangan atau yang dikenal dengan Usaha Mikro. Dapat  dikatakan  RTH  menciptakan  munculnya  pengusaha-pengusaha  mikro disekitaran  lokasi  RTH,  dalam  pendukung  aktivitas  masyarakat  di  lokasi  guna memenuhi  kebutuhan  pengunjung.  Berdasarkan  UU  No.  20  Tahun  2008  Usaha Mikro memiliki kriteria aset maksimal 50 juta rupiah, dengan maksimal omset 300 Juta (Bank Indonesia, 2015).
Green open house;
UMKM; microbusiness
Ketiga ,  penelitian  yang  dilakukan  oleh  Bagus  dan  Sri  tentang  dampak perkembangan  pariwisata  terhadap  perkembangan  UMKM  pada  kawasan  wisata Dieng  yang  terletak  di  Kabupaten  Banjarnegara  dan  Kabupaten  Wonosobo  Jawa Tengah,  dengan  hasil  pengembangan  pariwisata  kawasan  wisata  Dieng  mampu meningkatkan  pendapatan  UMKM,  dan  mampu  menciptakan  peluang  bagi masyarakat untuk membuat usaha baru.
Keempat ,  Dela  dan  kawan-kawan  meneliti  tentang  persepsi  masyarakat perkotaan  terhadap  pentingnya  RTH  di  Kota  Pontianak,  dengan  hasil  tingkat pendidikan,  pekerjaan  dan  umur  mempengaruhi  tingkat  persepsi  dan  tingkat pengetahuan  masyarakatterhadap  pentingnya  fungsi  RTH.Semakin  tinggi  tingkat pendidikan maka tingkat persepsi masyarakat tinggi dan tinggi tingkatan umur serta tingkat pekerjaan maka tingkat persepsi masyarakat juga tinggi.
Kelima ,  tiga  dari  lima  RTH  yang  dimiliki  Kota  Pontianak  adalah  prioritas pembangunan  dan  penataan  pemukiman  di  sepanjang  pinggiran  sungai.  Hal  ini tertuang dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) 2015- 2019 sebagai Nawa Cita Presiden Jokowi yang ingin mewujudkan sistem perkotaan nasional untuk mengurangi kesenjangan antara kota-kota di Jawa dengan di luar Jawa (JawaPos, 2017).
“Indonesia Green  Award ”  adalah  penghargaan  yang  didapat  oleh  Kota  Pontianak kategori Green City , ini menjadi salah satu upaya pemerintah Kota Pontianak dalam membangun  dan  menata  RTH  (Fai,  2017).  Dengan  demikian  seiring  upaya pemerintah daerah meningkatkan dan menambah RTH Kota Pontianak menjadi 30%, penelitian  ini  perlu  dilakukan  untuk  mengkaji  dampak  RTH  Kota  Pontianak  yang telah  ada  terhadap  peluang  usaha  bagi  masyarakat,  dimana  yang  dijadikan  objek penelitian adalah usaha mikro.

## II. LANDASAN TEORI

## Ruang Terbuka Hijau
Ruang terbuka hijau adalah ruang terbuka yang pemanfaatannya lebih bersifat pengisian  hijauan  tanaman  atau  tumbuh-tumbuhan  secara  alamiah  atau  budidaya tanaman.  Ruang  Terbuka  Hijau  dinyatakan  sebagai  ruang-ruang  dalam  kota  atau
Green open house; UMKM; microbusiness
083
wilayah yang lebih luas, baik dalam bentuk taman kota, taman kampus, taman rumah, jalur hijau, hutan kota dan bantaran sungai (Depdagri, 1988).
Berdasarkan UU Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang, menyatakan bahwa  Ruang  Terbuka  Hijau  (RTH)  merupakan  tempat  tumbuh  tanaman  baik disengaja  atau  tidak  pada  area  berbentuk  memanjang  atau  mengelompok.  Ruang terbuka hijau kota merupakan bagian dari ruang terbuka ( open spaces ) suatu wilayah perkotaan yang diisi oleh tumbuhan dan vegetasi.
Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 1 Tahun 2007 tentang Ruang Terbuka Hijau Kawasan Perkotaan, mengartikan ruang terbuka hijau dalam pengelompokan ruang  terbuka  hijau  perkotaan  sebagai  bagian  dari  ruang  terbuka  suatu  kawasan perkotaan yang diisi oleh tumbuhan dan tanaman guna mendukung manfaat ekologi, sosial, budaya, ekonomi, dan estetika.
Adapun fungsi RTH berdasarkan Peraturan Menteri No.1 Tahun 2007 sebagai berikut :
a. Fungsi Ekologis, RTH dapat meningkatkan kualitas air tanah, mencegah banjir, mengurangi polusi udara dan pengatur iklim mikro.
b. Fungsi Sosial Budaya, keberadaan RTH dapat memberikan fungsi sebagai ruang interaksi sosial, sarana rekreasi dan sebagai tetenger (landmark) kota.
c. Fungsi Arsitektural, RTH dapat meningkarkan nilai keindahan dan kenyamanan kota melalui keberadaan tamantaman kota dan jalur hijau jalan.
d. Fungsi  Ekonomi,  RTH  sebagai  pengembangan  sarana  wisata  hijau  perkotaan yang dapar mendatangkan wisatawan (Irwan, 1994)
Jenis Ruang Terbuka Hijau menurut Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 1 Tahun 2007 Pasal 6 meliputi: a. taman kota; b. taman wisata alam; c. taman rekreasi; d. taman lingkungan perumahan dan permukiman; e. taman lingkungan perkantoran dan gedung komersial; f. taman hutan raya; g. hutan kota; h. hutan lindung; i. bentang alam seperti gunung, bukit, lereng dan lembah; j. cagar alam; k. kebun raya; l. kebun binatang; m. pemakaman umum; n. lapangan olah raga; o. lapangan upacara; p. parkir terbuka; q. lahan pertanian perkotaan; r. jalur dibawah tegangan tinggi (SUTT dan SUTET);  s.  sempadan  sungai,  pantai,  bangunan,  situ  dan  rawa;  t.  jalur  pengaman jalan, median jalan, rel kereta api, pipa gas dan pedestrian; u. kawasan dan jalur hijau; v. daerah penyangga ( buffer zone ) lapangan udara; dan w. taman atap ( roof garden ).
Green open house;
UMKM;
microbusiness
RTH merupakan suatu bentuk aksi dalam meningkatkan kualitas lingkungan hidup di  kota.  RTH  dalam  suatu  permukiman  akan  berperan  efektif  dan  bermanfaat  jika mengandung unsur antara lain comfort , relaxation , passive and active engagement , dan discovery (Carmona, 2008)
Comfort adalah merupakan suatu unsur keamanan bagi pengguna dari gangguan. Keamanan ini merupakan salah satu syarat mutlak keberhasilan ruang publik. Lama tinggal  seseorang  berada  di  ruang  publik  dapat  dijadikan  tolok  ukur comfortable tidaknya suatu ruang terbuka hijau. Dalam hal ini kenyamanan ruang publik antara lain  dipengaruhi  oleh: environmental  comfort yang  berupa  perlindungan  dari pengaruh  alam  seperti  sinar  matahari,  angin, physical  comfort yang  berupa ketersediannya fasilitas penunjang yang cukup seperti tempat-tempat duduk sebagai social and psychological comfort .
Relaxation, merupakan kenyaman dengan unsur buatan manusia. Aktivitas yang cukup  erat  hubungannya  dengan psychological  comfort .  Suasana  santai  mudah dicapai  jika  badan  dan  pikiran  dalam  kondisi  sehat  dan  senang.  Kondisi  ini  dapat dibentuk dengan menghadirkan unsur-unsur alam seperti tanaman/pohon, air dengan lokasi  yang  terpisah  atau  terhindar  dari  kebisingan  dan  hiruk  pikuk  kendaraan  di sekelilingnya.
Passive and Active engagement, merupakan unsur kegiatan yang bersifat aktif maupunpasif. Kegiatan pasif dapat dilakukan dengan cara duduk-duduk atau berdiri sambil melihataktivitas yang terjadi di sekelilingnya atau melihat pemandangan yang berupa taman, airmancur, patung atau karya seni lainnya. Sedangkan untuk kegiatan aktif apabila tamantersebut dapat mewadahi aktivitas kontak/interaksi antar anggota masyarakat lainnya seperti teman, tetangga, keluarga dan lain sebagainya.
Discovery, merupakan  unsur  kegiatan  yang  bersifat  atraktif.  Merupakan  suatu prosesmengelola ruang terbuka hijau agar di dalamnya terjadi suatu aktivitas yang tidak monoton. Aktivitas dapat berupa acara yang diselenggarakan secara terjadwal (rutin) maupun tidakterjadwal diantaranya berupa konser, pameran seni, pertunjukan teater, festival, pasarrakyat ( bazaar ), promosi dagang dan lain-lain.
Green open house; UMKM; microbusiness

## 085

## Usaha Mikro
Usaha Mikro adalah bagian dari  Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) yang mempunyai peran dalam pembangunan nasional, antara lain:  berperan dalam pertumbuhan  nasional,  penyerapan  tenaga  kerja  serta  pendistribusian  hasil pembangunan. Sesuai dengan Undang-Undang No. 20 Tahun 2008 yang dikeluarkan oleh  pemerintah  dan  legislatif  tentang  definisi,  aset,  serta  omset  UMKM  adalah sebagai berikut :
1. Usaha  mikro  adalah  usaha  produktif  milik  orang  perorangan  dan/atau  badan usaha perorangan.
2. Usaha  kecil  adalah  usaha  ekonomi  produktif  yang  berdiri  sendiri,  yang dilakukan oleh ornag perorangan atau badan usaha yang bukan merupakan anak perusahaan atau bukan cabang perusahaan yang dimiliki, dikuasai, atau menjadi bagian baik langsung maupun tidak langsung dari usaha menengah atau usaha besar.
3. Usaha  menengah  adalah  usaha  ekonomi  produktif  yang  berdiri  sendiri,  yang dilakukan oleh orang perorangan atau badan usaha yang buka merupakan anak perusahaan atau cabang perusahaan yang dimiliki dikuasai, atau menjadi bagian baik  langsung  maupun  tidak  langsung  dengan  usaha  kecil  atau  usaha  besar dengan jumlah kekayaan bersih atau hasil penjualan tahunan.
Usaha mikro sendiri diklasifikan menjadi dua, yaitu:
1) Livelihood , usaha mikro yang sifatnya untuk mencari nafkah semata.
2) Micro ,  usaha  mikro  yang  sudah  cukup  berkembang,  namun  memiliki  sifat kewirausahaan dan belum bisa menerima perkerjaan subkontraktor serta belum bisa melakukan kegiatan ekspor.
Tabel 1 Kriteria UMKM Berdasarkan Aset dan Omset Ukuran Usaha Kriteria Aset Omset Usaha Mikro Mak. Rp.50 Juta Mak. Rp.300 Juta Usaha Kecil >Rp. 50 Juta – Rp. 500 Juta >Rp.  300  Juta  –  Rp.  2,5 miliar Usaha Menengah >Rp. 500 Juta – Rp. 10 miliar >  Rp.  2,5  miliar  –  Rp.  50 miliar Sumber: Bank Indonesia, 2015.
Green open
house;
UMKM; microbusiness
Tabel  diatas  menjelaskan  bahwa  aset  atau  kekayaan  yang  dimiliki  oleh  usaha mikro hanya sebesar Rp. 50 juta, tidak termasuk tanah atau bangunan tempat usaha, dan omset penjualan tahunan hingga Rp. 300 juta.

## Kajian Empiris
Manajemen  pengelola  dan  pemeliharaan  RTH  yang  baik  adalah  melibatkan masyarakat,  menjadikan  tanggung  jawab  bersama  demi  mewujudkan  RTH  yang dinamis  (Husna,  2017).  RTH  sendiri  dimanfaatkan  oleh  masyarakat  untuk melakukan  aktivitas  rekreasi,  kegiatan  berolahraga,  aktivitas  ekonomi,  aktivitas berinteraksi, dan sebagai ruang tunggu halte. (Pratama, 2018).
Partisipasi masyarakat dalam pengelolaan dan pengembangan RTH sangat penting, upaya ini untuk mencegah terjadinya penyimpangan pemanfaatan  RTH (Januarisa, 2015).  RTH  berdampak  positif  pada  pengembangan  pariwisata  Kota  Pontianak, terutama  pada  lokasi  di  kawasan  pinggiran  sungai  Kapuas,  sehingga  dapat menciptakan destinasi wisata yang mewadahi kegiatan rekreatif berbasis waterfront city (Andrasmoro, 2018).

## III. METODE PENELTIAN
Metode  penelitian  yang  dilakukan  dalam  penelitian  ini  adalah  metode  survei yang bersifat deskriptif pendekatan kualitatif dengan teknik wawancara, agar lebih dapat mendalami menjelaskan keadaan yang sebenarnya. Populasinya adalah seluruh pengusaha mikro yang berada di dalam atau sekitar RTH. Sampel pada penelitian ini berjumlah 50 pengusaha mikro.

## IV. PEMBAHASAN

## Gambaran Kota Pontianak
Kota  Pontianak  adalah  Ibukota  propinsi  Kalimantan  Barat,  luas  keseluruhan wilayahnya  107.82  Km 2 .  Secara  administrasi  Kota  Pontianak  dibagi  menjadi 6 (enam) kecamatan dan 29 (dua puluh sembilan) kelurahan, diantaranya kecamatan Pontianak Barat  (16,94 Km 2 ), kecamatan Pontianak Kota (15,51 Km 2 ), kecamatan Pontianak  Selatan  (14,54  Km 2 ),  kecamatan  Pontianak  Tenggara  (14,83  Km 2 ),
Green open house; UMKM; microbusiness

## 087
kecamatan  Pontianak  Timur  (8,78  Km 2 )  dan  kecamatan  Pontianak  Utara  (37,22 Km 2 ).  Kota  Pontianak  berada  pada  lintasan  khatulistiwa  dengan  letak  posisi  pada koordinat  00  02’24”LU-005’37”LS  dan  10916’25BT-10923’04BT,  dengan  batas barat kota berjarak sekitar 14,5 Km dari muara Sungai Kapuas Besar terletak muara Sungai Landak yang mengalir dari arah Timur (Pontianak, 2018).
Tabel 2. Batas Wilayah Administrasi Kota Pontianak
No Uraian Batas Wilayah 1 Sebelah Utara Berbatasan  dengan  Kecamatan  Siantan  (Desa  Wajok  Hulu) Kecamatan Sungai Ambawang (Desa Kuala Ambawang, Desa Mega Timur & Desa Jawa Tengah) 2 Sebelah Selatan Berbatasan  dengan  Kecamatan  Sungai  Kakap  (Desa  Punggur Kecil), dan Kecamatan Sungai Raya Kab. Kubu Raya 3 Sebelah Timur Berbatasan  dengan  Kecamatan  Sungai  Ambawang  (Mega Timur  dan  Ambawang  Kuala)  dan  Sungai  Raya  (Kapur  dan Sungai Raya) Kab. Kubu Raya 4 Sebelah Barat Berbatasan dengan Kecamatan Sungai Kakap (Sungai Rengas) Kab. Kubu Raya dan Siantan (Wajok Hulu) Kab. Pontianak 5 Sebelah Tenggara Berbatasan dengan Kecamatan Sungai Kakap dan Sungai Raya (Desa Punggur Kecil) Kab Kubu Raya, Kecamatan Pontianak Timur dan Selatan Sumber: Badan Pusat Statistik Kota Pontianak
Jika  dilihat  dari  batas  wilayah  masing-masing  kecamatan  dengan  wilayah kabupaten adalah sebagai berikut :
 Kecamatan Pontianak Utara berbatasan dengan Kecamatan Siantan (Desa Wajok Hulu)  Kecamatan  Sungai  Ambawang  (Desa  Kuala  Ambawang,  Desa  Mega Timur dan Desa JawaTengah).
 Kecamatan  Pontianak  Selatan  berbatasan  dengan  Kecamatan  Sungai  Kakap (Desa Punggur Kecil) dan Kecamatan Timur Kabupaten KubuRaya.
 Kecamatan Pontianak Timur berbatasan dengan Kecamatan Sungai Ambawang (Mega Timur dan Ambawang Kuala) dan Sungai Raya (Kapur dan Sungai Raya) Kab. KubuRaya.
 Kecamatan  Pontianak  Barat  berbatasan  dengan  Kecamatan  Sungai  Kakap (Sungai Rengas) Kab. Kubu Raya dan Siantan (Wajok Hulu) Kab. Pontianak.
 Kecamatan  Pontianak  Tenggara  berbatasan  dengan  Kecamatan  Sungai  Kakap dan Sungai Raya (Desa Punggur Kecil) Kab Kubu Raya, Kecamatan Pontianak Timur danSelatan.
Green open house; UMKM; microbusiness
 Kecamatan Pontianak Kota berbatasan dengan Kecamatan Sungai Kakap (Desa Pal IX) dan (Desa Punggur).
Iklim  di  Kota  Pontianak  mempunyai  iklim  tropis  yaitu  musim  penghujan  dan musim kemarau. Rata-rata suhu udara di Kota Pontianak mencapai 26,1 0 C – 27,4 0
C dengan kelembaban udara berkisar antara 86 % - 92 %. Adapun besarnya curah hujan berkisar antara 3000 mm – 4000 mm per tahun sedangkan tinggi daratan hanya 0,10 – 1,5 m diatas permukaan laut. Jenis tanah di Kota Pontianak terdiri dari jenis tanah  Organosol,  Gley,  Humus  dan  Aluvial  dengan  karateristik  masing-masing berbeda  satu  dengan  yang  lainnya.  Pada  wilayah  tanah  yang  bergambut  ketebalan gambut dapat mencapai 1 – 6 meter (Pontianak, 2018).

## HASIL PENELITIAN
Berdasarkan  hasil  penelitian  yang  dilakukan,  dengan  50  sampel  pengusaha mikro yang berada di RTH Kota Pontianak Kalimantan Barat, didapatlah hasil yang secara  garis  besar  jawaban  bersifat  homogen  (sama).  Dengan  demikian  peneliti mengambil beberapa sampel untuk mewakili jawaban pengusaha mikro lainnya.
1. Wahyu (36 Tahun/pengusaha sembako di RTH Waterfront).
Sama dengan beberapa pengusaha lainnya, Wahyu memulai usaha saat adanya RTH setelah beroperasi. Ramainya wisatawan yang terus berdatangan dan tidak pernah  sepi  membuat  bapak  dari  3  anak  ini  memutuskan  banting  stir  menjadi pengusaha sembako, yang awal mulanya kerja sebagai buruh. Ia pun menuturkan bahwa usaha yang dimilikinya tidak pernah sepi, konsumennya dari pengunjung maupun  dari  masyarakat  sekitar.  Dampaknya  positif  bagi  kesejahteraan keluarganya sehari-hari, omset yang didapat stabil, dan meningkat bila mana hari libur tiba.
2. Ana (39 Tahun/pengusaha makanan dan minuman di RTH Tugu Khatulistiwa) Pengusaha makanan dan minuman yang telah 3 tahun menempati lokasi RTH, berpendapat  bahwa  RTH  yang  kini  di  tempatinya  adalah  sebagai  mata pencaharian.  Ia  serta  rekannya  seprofesi  menyambut  baik  dengan  RTH  Tugu Khatulistiwa yang sedang direnofasi. Ia menuturkan bahwa RTH yang memiliki daya tarik akan menjadi pusat perhatian masyarakat untuk terus datang ke RTH, dengan  demikian  secara  tidak  langsung  pengusaha  mikro  sepertinya
Green open house; UMKM; microbusiness
089
mendapatkan  dampak  positif  ramainya  masyarakat  berkunjung  dan  dapat berbelanja  menjadi  konsumennya.  Apalagi  RTH  tersebut  mengadakan  acara z yang mendatangkan orang ramai.
3. Rizal (22 Tahun/pengusaha baju di RTH Akcaya)
Pengusaha  yang  masih  terhitung  muda  ini,  menyambut  baik  dengan  adanya lapak-lapak  yang  disewakan  untuk  pengusaha  mikro  sepertinya.  Bagaimana tidak, untuk  pengusaha  muda  yang baru terjun  memulai didunia usaha seperti dirinya belum mampu untuk menyewa ruko atau toko. RTH yang kini dijadikan lokasi  usahanya  sendiri  memiliki  daya  tarik  pengunjung  yang  cukup  ramai diminati  masyarakat.  Ini  dikarenakan  lokasi  RTH  ditengah-tengah  kota Pontianak.  Rizal  dan  kawan-kawan  pengusaha  sejenisnya  berharap  kondisi seperti saat ini terus berlangsung (ramai pengunjung), yang berdampak positif bagi usahanya dan pengusaha mikro lainnya.
4. Andri (12 Tahun/Pedagang Minuman di RTH Waterfront)
Motivasi  Andri  dalam  berdagang  adalah  membantu  orang  tua  yang  dianggap orang sekitar kurang dalam kesejahteraan. Adanya pembangunan RTH membuat peluang  usaha  bagi  orang  yang  kurang  mampu  sepertinya.  Dengan  modal seadanya serta terus berusaha kini Andri telah dapat memiliki penghasilan diatas rata-rata. Sama seperti Marisa, ia memulai usaha disaat adanya dibangun RTH. Ia membaca adanya peluang usaha, kini ia adalah pengusaha makanan.

## V. KESIMPULAN
Berdasarkan hasil pembahasan, didapatlah simpulan bahwa persepsi pengusaha mikro terhadap adanya Ruang Terbuka Hijau (RTH) di Kota Pontianak Kalimantan Barat positif dan berdampak baik.

## REKOMENDASI
Berdasarkan kesimpulan, maka peneliti merekomendasikan :
1) Masyarakat  dan  pengusaha  saling  menjaga  bersama  dalam  pengelolaan  dan perawatan RTH, agar fasilitas sarana yang telah ada dapat terjaga.
Green open house;
UMKM;
microbusiness
2) Harus adanya campur tangan pengelola RTH terhadap pengusaha mikro di RTH, agar dapat mewujudkan ketertiban dan keindahan dalam menjaga kawasan RTH.
3) Dalam  perkembangan  pembangunan  kedepan  daerah  juga  memikirkan  untuk menjadikan  peluang  usaha  buat  daerah  sekitar  untuk  memiliki  usaha  di  RTH tersebut .

## DAFTAR PUSTAKA
Afifah Harisah, Z. M. (2008). Persepsi Manusia Terhadap Tanda, Simbol dan Spasial.
SMARTek , 29-43.
Agus Affandi, d. (2014). Research(PAR), Modul Participatory Action. Surabaya: LPPM UIN Sunan Ampel.
Agustin,  A.  (September  2017).  PERSEPSI  MASYARAKAT  TERHADAP PENGGUNAAN  TRANSPORTASI  ONLINE  (GO-JEK)  DI  SURABAYA. Jurnal Ilmu dan Riset Manajemen Volume 6, Nomor 9, , 1-18.
Alifa, N. (2016). IDENTIFIKASI LETAK DAN JENIS RUANG. Langkau Betang , 25- 38.
Amajida, F. D. (2016). Kreativitas Digital Dalam Masyarakat Risiko Perkotaan: Studi Tentang  Ojek  Online  “Go-Jek”  Di  Jakarta. INFORMASI  Kajian  Ilmu Komunikasi Volume 46. Nomor 1 , 115-128.
Amajida, F. D. (2016). KREATIVITAS DIGITAL DALAM MASYARAKAT RISIKO PERKOTAAN: STUDI TENTANG OJEK ONLINE “GO-JEK” DI JAKARTA. INFORMASI Kajian Ilmu Komunikasi Volume 46. Nomor 1 , 115-128.
Andrasmoro, D. (2018).  Peran Waterfront  City Pada  Industri Pariwisata  Taman Alun Kapuas Kota Pontianak. Swarnabhumi , Vol.3 No.1.
Ardiansyah. (2015). Manajemen Transportasi Dalam Kajian dan Teori. Jakarta Pusat:
Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Prof. Dr. Moestopo Beragama.
Ardiansyah.  (2015). Manajemen  Transportasi  Dalam  Kajian  Dan  Teori. Jakarta: Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Prof. Dr. Moestopo Beragama.
Green open house; UMKM; microbusiness
091
Arikunto. (2010). Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta: Rineka Cipta.
Bank  Indonesia.  (2015). Profil  Bisnis  Usaha  Mikro,  Kecil  dan  Menengah  (UMKM).
Jakarta: Lembaga Pengembangan Perbankan Indonesia.
Carmona,  M.  M.  (2008). Public  Space  :  The  Management  Dimension. New  York: Routledge.
Daljoeni, N. (2003). Geografi Desa dan Kota. Bandung: Alumni.
Daljoeni, N. (2003). Geografis Desa dan Kota. Bandung: Alumni.
Damayanti,  S.  A.  (2017).  Transportasi  Berbasis  Alplikasi  Online:  Go-Jek  Sebagai Sarana  Transportasi  Masyarakat  Kota  Surabaya. Prodi  S1  Sosiologi,  FISIP, UNAIR .
Damayanti,  S.  A.  (2017).  TRANSPORTASI  BERBASIS  APLIKASI  ONLINE:  GO- JEK  SEBAGAI  SARANA  TRANSPORTASI  MASYARAKAT  KOTA SURABAYA. Prodi S1 Sosiologi, FISIP, UNAIR .
Databoks.  (2018,  03  22). Berapa  Sumbangan  Gojek  bagi  Perekonomian  Nasional .
Retrieved 06 04, 2018, from https://katadata.co.id:
https://databoks.katadata.co.id/datapublish/2018/02/12/go-jek-aplikasi- transportasi-online-paling-banyak-digunakan
Depdagri. (1988). Instruksi Menteri Dalam-Negeri No.14 Tahun 1988 tentang Penataan RTH diWilayah perkotaan.
Djam'an Satori, d. (2009). Metode Penelitian Kualitatif. Bandung: Alfabeta.
Dunia,  P.  I.  (2014,  November  24). kominfo.2014 .  Retrieved  05  14,  2018,  from kominfo.go.id: https://kominfo.go.id/content/detail/4286/pengguna-internet- indonesia-nomor-enam-dunia/0/sorotan_media
Erwin,  d.  (2016).  PENENTUAN  PRIORITAS  PENGEMBANGAN  RUANG TERBUKA  HIJAU  DI  KOTA  PONTIANAK  MENGGUNAKAN  METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP). Jurnal Teknik Sipil, 16 , 1-15.
Green open house;
UMKM; microbusiness
Fai.  (2017,  11  23). Belum  Genap  Setahun,  Sederet  Penghargaan  Bergengsi  Berhasil Diraih  Sutarmidji  Dan  Pemkot  Di  2017,  Berikut  Daftarnya .  Retrieved  06  19,
2019, from
https://www.kalbaronline.com/: https://www.kalbaronline.com/2017/11/23/belum-genap-setahun-sederet- penghargaan-bergengsi-berhasil-diraih-sutarmidji-dan-pemkot-di-2017- berikut-daftarnya/
Fatwadi,  D.  T.  (2011).  Pengaruh  Kualitas  Taman  Terhadap  Motivasi  Berkunjung Masyarakat. universitas diponegoro .
goodnewsfromindonesia. (2018, 02 06). goodnewsfromindonesia .
Retrieved 06 06, 2018, from
goodnewsfromindonesia.id:
http://www.goodnewsfromindonesia.id/2018/02/06/inilah-perkembangan- digital-indonesia-tahun-2018
goodnewsfromindonesia.  (2018,  02  22). ini  dia  angkutan  online  paling  populer  di indonesia .  Retrieved  05  21,  2018,  from  www.goodnewsfromindonesia.id: http://www.goodnewsfromindonesia.id/2018/02/22/ini-dia-angkutan-online- paling-populer-di-indonesia
Hanurawan,  F.  (2007). Psikologi  Sosial  Suatu  Pengantar. Bandung:  PT  Remaja Rosdakarya.
Hasan.  (Oktober  2009).  ACTION  RESEARCH  :  DESAIN  PENELITIAN INTEGRATIF. AKSES: Jurnal Ekonomi dan Bisnis , Vol. 4 No.8.
Husna,  N.  (2017).  PENGARUH  PERSEPSI  MASYARAKAT  TERHADAP MANAJEMEN  PENGELOLA  PADA  PEMELIHARAAN  TAMAN  KAYU PUTIH. Jom FISIP , 1-15.
Irwan.  (1994). Pengelolaa  RTH  di  pemukiman  Pondoh  Indah  dan  Bintaro. Bogor: Disertasi tidak dipublikasi.
Januarisa, D. V. (2015).  Persepsi  Masyarakat  Perkotaan Terhadap Pentingnya  Fungsi Ruang Terbuka Hijau (RTH) di Kota Pontianak. Hutan Lestari , Vol.4.
Green open house; UMKM;
microbusiness

## 093
JawaPos.  (2017,  12  03). https://www.jawapos.com/ .  Retrieved  08  07,  2019,  from https://www.jawapos.com/jpg-today: https://www.jawapos.com/jpg- today/03/12/2017/dibangun-waterfront-pinggir-kapuas-jadi-jantung-pontianak/
katadata.  (2016,  November  08). Layanan  Ojek  Online  Tingkat  Perkerja  Sektor Transportasi . Retrieved Mei 28, 2018, from katadata.co.id: htt://databoks.katadata.co.id/datapublish/201611/08/layanan-ojek-online- tingkatkan-perkerja-sektor-transportasi
KataData. (2018, 02 12). go-jek-aplikasi-transportasi-online-paling-banyak- digunakan . Retrieved
05 28, 2018, from katadata.co.id:
https://databoks.katadata.co.id/datapublish/2018/02/12/go-jek-aplikasi- transportasi-online-paling-banyak-digunakan
Keaveney. (1995). Customer Switching Behavior in Service Industries: An exploratory study. Journal of Marketing , 59.
Keaveney. (1995). Customer Switching Behavior in Service Industries: An exploratory study. Journal of Marketing , 59.
Lemhamnas. (1997). Sarana dan Prasarana. Bandung: Ilmu Pustaka.
Lestari,  S.  (2016).  Persepsi  Masyarakat  Terhadap  Aspek  Sosial  Ekonomi  Ruang Terbuka  Hijau  Taman  GOR.  Di  Kota  Palu  Provinsi  Sulawesi  Tengah. Warta Rimba , Vol.4 No.1.
Midyanti,  D.  M.  (2018).  CESS  (Journal  of  Computer  Engineering  System  and Science)p-ISSN  :2502-7131Vol.  3  No.  2  Juli  2018e-ISSN  :2502-714xPage 100Page  |  100REKOMENDASI  BENTUK  PENGEMBANGAN  RUANG TERBUKA  HIJAU  DI  KOTA  PONTIANAK  MENGGUNAKAN  METODE AHP-COPRAS. CESS (Journal of Computer Engineering System and Science) , 100-105.
Nasution. (2015). Manajemen Transportasi. Jakarta: Ghalia Indonesia.
Nasution, A. (1996). Menajemen Transportasi. Jakarta: Ghalia Indonesia.
Green open house; UMKM; microbusiness
Ngo. (2015). Transportasi Network Companies and The Ridesourcing Industry. Scripps Senior Theses .
Ngo. (2015). Transportasi Network Companies and The Ridesourcing Industry. Senior Theses .
O’Brien,  R.  (1998). An  Overview  of  the  Methodological  Approach  of  Action. USA: University of Toronto.
Pramoto,  A.  (2019).  Kualitas  Taman  Kota  Sebagai  Ruang  Publik  di  Kota  Surakarta Berdasarkan Persepsi dan Preferensi Pengguna . DESA KOTA , Vol.1 No.1 .
Pratama,  A.  (2018).  PERSEPSI  PENGUNJUNG  TERHADAP  FUNGSI  RUANG TERBUKA HIJAU TUNJUK AJAR INTEGRITAS. JOM FISIP , 1-15.
Pribadiono, A. (2016). Transportasi. Lex Jurnalika , 126-138.
Pribadiono,  A.  (2016).  Transportasi  Online  Vs  Transportasi  Tradisional  Non-Online Persaingan Tidak Sehat Aspek Pemanfaatan Aplikasi. Lex Jurnalica, Volume 13 Nomor 2 , 126-138.
Regidor,  e.  a.  (2016).  Comparative  Analysis  of  Transportation  Network  Companies (TNCs) and Conventional Taxi Services in Metro Manila.
REGIDOR, J. R. (2016). Comparative Analysis of Transportation Network Companies (TNCs)  and  Conventional  Taxi  Services  in  Metro  Manila. University  of  the Philippines .
Salim, H. (2000). Manajemen Transportasi. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.
Salim, H. A. (2000). Manajemen Transportasi. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.
Satori, D. (2014). Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung: Alfabeta.
Setiawan, T. (2017). Persepsi Publik Pada Pengelolaan Taman Kota Di Kota Bandung.
Wacana Kinerja , 1-18.
Sugiono. (2016). Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. . Bandung: Alfabeta.
Green open house; UMKM; microbusiness
095
Sugiyono.  (2007). Metode  Penelitian  Kuantitatif  Kualitatif  dan  R&D. Bandung: Alfabeta.
Syafrino, A. (2017). Efisiensi Dan Dampak Ojek Online Terhadap Kesempatan Kerja Dan Kesejahteraan Skripsi Institut Pertanian Bogor .
Thoha,  M.  (2004). Kepemimpinan  dalam  manajemen. Jakarta:  PT.  Rajagrafindo Persada.
Wang, A. (2015). The Economic Impact of Transportation Network.
Wang, A. (2015). The Economic Impact of Transportation Network Companies on the Taxi Industry. Scripps Senior Theses , 703.
Green open house;
UMKM;
microbusiness