Bioeduca: Journal of Biology Education http://journal.walisongo.ac.id/index.php/bioeduca ISSN 2714-8009 ( print ), 2715-7490 (online)
Volume 2, Nomor 2, Tahun 2020 Hal. 87 – 100
Model Pengembangan Usaha Berbasis Lingkungan Kelompok Difabel di Kota Cirebon
Fifi Novianty 1*
1 Komunikasi dan Penyiaran Islam, Universitas Islam Negeri Sunan Kalijaga Yogyakarta *Email: noviafifi.nf@gmail.com
Informasi Artikel ABSTRAK Submit: 04 – 09 – 2020 Diterima: 29 – 09 – 2020 Dipublikasikan: 11 – 10 – 2020
Penyandang  disabilitas  di  Kota  Cirebon  sering  kali  mengalami kesulitan  dalam  mencari  lapangan  pekerjaan  sehingga membentuk  warga  peduli  ekonomi  difabel.  Kelompok  difabel “Kula  Eksis”  dibentuk  untuk  memberdayakan  kaum  difabel. Penelitian  ini  untuk  meneliti  model  pengembangan  usaha berbasis  lingkungan  kelompok  difabel  Kota  Cirebon.  Metode yang digunakan adalah kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Analisis  menggunakan  analisis grounded dan  analisis  domain. Hasil  penelitian  menunjukkan  model  pengembangan  usaha berbasis  lingkungan  kelompok  warga  peduli  ekonomi  difabel “Kula Eksis” Kota Cirebon terdapat empat model pengembangan usaha yang berbasis pada kebutuhan difabel yaitu (1) kerajinan dari barang bekas dan sampah plastik, (2) produk anyaman dari bambu, (3) produk makanan, (4) pertamini. Terdapat dua kendala yaitu kendala internal dan kendala eksternal. Model Pengembangan  usaha  mampu  memberikan  perubahan  bagi kemajuan  perekonomian  kelompok  difabel  di  Kota  Cirebon. Dampak model pengembangan usaha berbasis lingkungan yaitu perekonomian  difabel  meningkat  dan  limpahan  sampah  plastik menurun.
Kata kunci : difabel; lingkungan; model usaha; pengembangan. Penerbit ABSTRACT Program Studi Pendidikan Biologi, Fakultas Sains dan Teknologi, UIN Walisongo Semarang Disabilities in Cirebon City often experience difficulties in finding employment opportunities, thus forming citizens who care about the economy with disabilities. The diffable group "Kula Eksis" was formed  to  empower  people  with  disabilities.  This  research  is  to examine the environmental-based business development model for the disabled group in Cirebon City. The method is qualitative with  a  case  study  approach.  Analysis  using  grounded  analysis and domain analysis. The results showed there are four models of  business  development  based  on  the  needs  of  disabilities, namely  (1)  handicrafts  from  used  goods  and  plastic  waste,  (2) woven  products  from  bamboo,  (3)  food  product,  (4)  pertamini. There are two obstacles, namely internal constraints and external constraints.  The  environmental-based  business  development model that is applied is able to provide changes for the economic progress of the disabled group in Cirebon City. The impact of the environmentally  based  business  development  model  is  the economy with disabilities increases and the abundance of plastic waste decreases.
Keywords: development; difabel; environment; model business. Copyright ©2020, Bioeduca: Journal of Biology Education

## PENDAHULUAN
Potensi  lokal  merupakan  kekayaan  suatu  daerah  yang  dapat  dimanfaatkan sebagai  bahan  belajar  mandiri  bagi  siswa  (Destiara  et  al.,  2018).  Sesuai  menurut (Prabowo  et  al.,  2016)  bahwa  pengguna  potensi  lokal  dalam  pembelajaran  dapat dikemas dalam bahan ajar berbasis Potensi lokal. Potensi lokal yang dimaksud yaitu berupa kekayaan keragaman jenis ikan yang terdapat di daerah Panjaratan.
Model  pengembangan  usaha  dewasa  ini  semakin  berkembang  pesat.  Usaha mikro maupun makro yang tersebar di setiap wilayah kota di Indonesia tentu memiliki model  yang  berbeda.  Setiap  kelompok  usaha  berlomba  untuk  menemukan  inovasi baru  dalam  mengembangkan  usahanya.  Begitupula  dengan  kelompok  difabel  Kota Cirebon  yang  mengembangkan  usaha  berbasis  lingkungan.  Barang  bekas  dan sampah  plastik  disulap  oleh  kelompok  difabel  menjadi  produk  kerajinan  bernilai  jual tinggi.  Usaha  berbasis  lingkungan  dipilih  kelompok  difabel  guna  meminimalisir pencemaran lingkungan oleh limbah plastik. Kelompok difabel ini membuat kerajinan dan produk dari anyaman bambu serta barang-barang bekas. Didampingi oleh Dinas Sosial Kota Cirebon, kelompok difabel mampu bersaing dengan produk lain. Karena melihat sulitnya mencari lapangan pekerjaan bagi kaum difabel, Dinas Sosial membuat kelompok warga peduli ekonomi difabel Kota Cirebon.
Banyak orang yang tidak mengetahui banyak kaum difabel yang memiliki prestasi dan  dapat  melakukan  hal  yang  tidak  sempat  dipikirkan  oleh  orang  lain.  Dalam hubungan sosial di dunia nyata, terkadang kaum difabel mendapatkan perlakuan yang berbeda dan sering dipandang sebelah mata. Bukan hanya di lingkungan sosial saja, ketika  seseorang  yang  menyandang  disabilitas  ingin  mencari  pekerjaan  juga mengalami kesulitan karena terkendala oleh persyaratan dalam melamar pekerjaan. Dari  kendala  tersebut  perekonomian  kaum  difabel  masih  bergantung  pada  sanak saudara  dan  keluarga  terdekat.  Sulitnya  mencari  lapangan  pekerjaan  bagi  kaum difabel  menjadi  penyebab  kemiskinan  dan  memunculkan  masalah  ekonomi  di kalangan difabel.
Penyandang  disabilitas  memiliki  banyak  wajah  dan  terdapat  dalam  banyak bentuk. Setiap kaum difabel mengalami perlakuan yang berbeda dalam lingkungannya atau  dalam  menjalin  hubungan  sosial.  Salah  satu  contoh  dari  perlakuan  berbeda adalah  sarana  dan  prasarana  yang  masih  belum  memadai  bagi  kaum  difabel. Berdasarkan  penelitian  Anisa  Kusuma  Wardani  disebutkan  sarana  prasarana peradilan  seperti  di  kantor  kepolisian,  kejaksaan,  dan  kantor  hakim  belum  mudah diakses ( accesable ) bagi penyandang disabiltas. Sarana prasarana fisik dan non fisik tidak ada atau tidak terfasilitasi sama sekali (Wardani, 2014).
Kaum difabel diperlakukan berbeda dengan orang yang tidak memiliki kebutuhan khusus, sehingga sebagian orang memandang negatif kaum difabel atas keterbatasan fisik dan perbedaan yang dimiliki. Pandangan negatif sebagian besar masyarakat pada kaum  difabel,  selain  menyulitkan  kaum  difabel  untuk  mencari  pekerjaan  juga menyulitkan mereka dalam hubungan sosial. Dalam kelompok kecil yang ada dalam lingkungan sosial, pertemuan antara kepentingan sosial dengan kepentingan individu, berlangsung secara tajam. Dalam kelompok kecil dibentuk karena ingin mengetahui
tingkah laku individu dalam  menghadapi kenyataan- kenyataan sosial. Mereka yang merasa  terdiskriminasi  dalam  masyarakat,  biasanya  membentuk  sebuah  kelompok kecil. Kelompok kecil dibentuk karena memiliki nasib dan tujuan yang sama (Soekanto, 2012).
Menjawab  kegelisahan  dari  permasalahan  sosial  dan  ekonomi  yang  dihadapi kaum  difabel  di  Kota  Cirebon,  terdapat  kelompok  difabel  yang  mengembangkan sebuah  usaha  ekonomi  bernama  “Kula  Eksis”.  Pengembangan  usaha  yang dikembangkan oleh tersebut adalah pengembangan usaha berbasis lingkungan.
Pembentukan  kelompok  warga  peduli  difabel  Kota  Cirebon  berawal  dari kepekaan  dan  kepedulian  Kepala  UPT  Liposos  Panti  Persinggahan  dan  LBK  Kota Cirebon  bernama  Astawi,  SE.  Pada  28  Juli  2019  kaum  difabel  dikumpulkan  untuk diberikan pelatihan dan keterampilan soft skill guna meningkatkan kesejahteraan dan perekonomian  kaum  difabel  di  Kota  Cirebon.  Pada  awal  pengembangan  usaha kelompok  difabel,  kepala  UPT  menggunakan  modal  pribadinya  tanpa  bantuan  dana dari Pemerintah. Modal tersebut digunakan untuk pengembangan usaha pom bensin mini “Pertamini” yang menghabiskan dana sekitar Rp 12 Juta, sedangkan biaya yang harus dikeluarkan untuk pengembangan usaha kelompok difabel “Kula Eksis” Kepala UPT Liposos menghabiskan dana sekitar Rp 8 Juta (Arif, 2020).
Program “Kula Eksis” diperuntukan bagi kaum difabel agar mampu bersaing dan dapat  hidup  mandiri  dalam  mengembangkan  perekonomian.  UPT  Liposos  bersama Dinas  Sosial  Kota  Cirebon  berusaha  terus  meningkatkan  pelayanan  bagi  kelompok difabel  dengan  mengadakan  pelatihan soft  skill. Pelatihan  dan  pendampingan dilakukan  dengan  cara  mengundang  pemateri  atau  pelatih  keterampilan  dari  luar lembaga seperti dari alumni Panti Persinggahan (panti khusus untuk disabilitas), PT. Segi Tiga Biru untuk pelatihan membuat makanan dan lain- lain. Dilihat dari beberapa faktor  pembentuk  kelompok  sosial,  maka  dapat  dipastikan  terbentuknya  kelompok difabel  adalah  untuk  mencapai  tujuan  bersama  yaitu  demi  kemajuan  perekonomian dan kesejahteraan kaum difabel di Kota Cirebon. (Abdulsyani, 2007).
Kelompok ekonomi peduli difabel tersebut dapat memberi semangat bagi kaum difabel  dan  merubah  cara  pandang  masyarakat  yang  memandang  kaum  difabel sebelah  mata.  Dibentuknya  usaha  “Kula  Eksis”  dalam  kelompok  ekonomi  peduli difabel  di  Kota  Cirebon  dapat  menjadi  solusi  yang  tepat  untuk  meminimalisir kemiskinan  karena  begitu  sulitnya  persaingan  dan  terhalang  oleh  persyaratan  yang harus  dipenuhi  dalam  mencari  pekerjaan  bagi  kaum  difabel.  Dinyatakan  dalam penelitian  bahwa  pemberdayaan  bisnis  kaum  difabel  adalah  agar  membuat  kaum difabel menjadi lebih mandiri serta tidak bergantung pada orang lain. Pemberdayaan ini  bisa  dilakukan  dengan  cara  penggalian  potensi  terhadap  diri  seseorang. Pemberdayaan itu mendapat nilai tambah ketika ditunjukan pada kaum difabel. Salah satu  pemberdayaan  kaum  difabel  yang  pernah  dilakukan  adalah  pemberdayaan  di bidang bisnis madu, karena pada masa lampau kaum difabel tersebut telah bekerja dalam bisnis madu. Kaum difabel tersebut melakukan banyak inovasi, sehingga bisnis madunya bertambah maju (Widiantoro, 2016).
Hasil  penelitian  lainnya  mengenai  pengembangan  ekonomi  kaum  difabel  di Yogyakarta  yaitu  adanya  lima  cabang  industri  utama  yang  berkembang.  Cabang industri tersebut yaitu, industri pangan memiliki unit usaha yang paling besar, diikuti usaha kerajinan, kimia dan bahan bangunan, sandang dan kulit, dan unit usaha terkecil  yaitu  pada  industri  logam  dan  elektronik.  Sedangkan  bidang  industri  kreatif unggulan yang akan dikembangkan lebih lanjut di Yogyakarta yaitu industri kerajinan, fashion, permainan interaktif, desain dan pelayanan computer (Shidiq, 2017).
Faktor yang berperan melahirkan kreativitas seorang difabel berdasarkan hasil penelitian  yakni  (1)  faktor  keluarga  karena  sebagian  besar  waktu  yang  dihabiskan seorang  difabel  adalah  bersama  keluarga,  (2)  faktor  kebutuhan  psikologis  karena sama  seperti  manusia  lain  yang  membutuhkan  kebutuhan  sandang,  pangan  dan papan maka kebutuhan psikologis juga dapat menumbuhkan kreativitas difabel untuk terus  bisa  memenuhi  kebutuhannya,  (3)  faktor  idola  yang  dikagumi  yaitu  ketika seorang difabel memiliki sosok idola yang dikagumi, maka ia akan berusaha seperti idolanya,  (4)  faktor  teman  dekat,  artinya  teman  dekat  sangat  penting  dalam memotivasi  dan  menumbuhkan  kreativitas  kaum  difabel  karena  sekelompok  orang yang memiliki nasib biasanya memiliki tujuan yang sama, dan (5) faktor ingin berubah lebih baik (Saniscara, 2011).
Penelitian  yang  sama  dalam  pengembangan  kemandirian  kaum  difabel  juga dilakukan  oleh  Setyaningsih  dkk  (2016)  di  Kabupaten  Sukoharjo  bahwa  banyak permasalahan  yang  dialami  oleh  difabel  mulai  dari  permasalahan  sosial,  ekonomi, psikologi,  budaya,  pendidikan,  hingga  aksesibilitas.  Stereotip  masyarakat  yang memandang  difabel  sebagai  kaum  lemah  membuat  difabel  termarjinalkan  dalam kehidupan bermasyarakat. Paguyuban difabel di Kabupaten Sukoharjo. Memiliki peran meningkatkan kemandirian para difabel (Setyaningsih, 2016).
Berdasarkan paparan diatas, maka perlu dilakukan penelitian mengenai model pengembangan  industri  kelompok  warga  peduli  ekonomi  difabel  di  Kota  Cirebon. Penelitian  ini  ingin  meneliti  lebih  dalam  mengenai  model  usaha-usaha  berdasarkan jenis industri yang sesuai dengan kebutuhan dari kaum difabel di Kota Cirebon serta pemetaan pengembangan usaha yang dilakukan oleh kelompok warga peduli ekonomi difabel di Kota Cirebon.
Dari  pemetaan  jenis  model  pengembangan  usaha  kelompok  warga  peduli difabel,  maka  diharapkan  dari  penelitian  ini  dapat  bermanfaat  bagi  masyarakat  dan khususnya  bagi  penyelenggara  yaitu  pemerintah  kota  untuk  lebih  memaksimalkan program yang dikhususkan untuk kaum difabel yaitu dengan mengetahui model usaha yang  berbasis  pada  kebutuhan  kaum  difabel  di  Kota  Cirebon.  Penelitian  ini  juga diharapkan  dapat  bermanfaat  untuk  dijadikan  referensi  bacaan  bagi  peneliti berikutnya.

## METODE PENELITIAN
Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah kualitatif dengan pendekatan studi  kasus.  Teknik  pengumpulan  data  adalah  observasi,  wawancara  dan dokumentasi. Teknik pengumpulan data secara wawancara yaitu peneliti melakukan
pengumpulan  data  dengan  mewawancarai  Dinas  Sosial  Kota  Cirebon,  anggota kelompok  difabel  “Kula  Eksis”  dan  LSM  yang  terkait  dalam  pengembangan  usaha kelompok “Kula Eksis” Kota Cirebon.
Penelitian  ini  menggunakan  sampel  yang  representatif  dengan  metode cluster sampling. Kerangka  analisis  dapat  dijelaskan  bahwa  dalam  penelitian  ini  adalah analisis  grounded, yaitu  peneliti  langsung  dengan  tanpa  membawa  rancangan konseptual, teori dan  hipotesis  tertentu  untuk  menghindari  terjadinya  studi  verifikatif yang  cenderung  memaksakan  level  empiris  dengan  dataran  konseptual. Grounded research adalah  metodologi  penelitian  kualitatif  yang  menekankan  penemuan  teori dari  data  observasi  empirik  di  lapangan  dengan  metode  induktif  (Sudira,  2009). Pendekatan  grounded  theory  merupakan  metodologi  umum  analisis  terkait  dengan pengumpulan data sistematis yang diterapkan dan menggunakan serangkaian metode untuk  menghasilkan  sebuah  teori induktif  tentang  area  substantif.  Metode grounded theory dimulai dari data untuk mencapai sesuatu teori dan bukan dimulai dari teori atau untuk menguji suatu teori (Sudira, 2009).
Analisis kedua adalah analisis domain yaitu bertujuan menjawab permasalahan yang cukup luas untuk mendapatkan gambaran yang seutuhnya dari objek yang diteliti dalam unsur yang sangat detail. Analisis domain pada hakikatnya merupakan upaya peneliti  untuk  memperoleh  gambaran  umum  tentang  data  untuk  menjawab  fokus penelitian. Caranya adalah dengan membaca naskah data secara keseluruhan untuk memperoleh domain atau ranah apa saja yang ada di dalam data tersebut. Dari hasil pembacaan  tersebut  diperoleh  hal-hal  penting  dari  kata,  frase  atau  bahkan  kalimat untuk dibuat catatan pinggir (Rahardjo, 2010: 40).

## HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
Terbentuknya  kelompok  warga  peduli  difabel  Kota  Cirebon  berawal  dari kepekaan  dan  kepedulian  dari  Astawi,  SE  yaitu  Kepala  UPT  Liposos,  Panti Persinggahan,  dan  LBK  Kota  Cirebon.  Pada  28  Juli  2019  dengan  mengumpulkan kaum difabel untuk diberikan pelatihan dan keterampilan soft skill guna meningkatkan kesejahteraan  dan  perekonomian  kaum  difabel  di  Kota  Cirebon.  Pada  awal pengembangan usaha kelompok difabel, Kepala UPT menggunakan modal pribadinya tanpa bantuan dana dari Pemerintah. Modal tersebut digunakan untuk pengembangan usaha pom bensin mini “Pertamini” yang menghabiskan dana sekitar Rp 12 Juta. Biaya yang  harus dikeluarkan  untuk pengembangan  usaha  kelompok  difabel  “Kula  Eksis” Kepala UPT Liposos menghabiskan dana sekitar Rp 8 Juta (Arif, 2020).
Kepala  Bidang  Sosial  DSPPPA  Kota  Cirebon,  Ariya  Dipahandi,  SH,  MKn menyatakan bahwa dalam program yang dijalankan oleh kelompok difabel “Kula Eksis” terdapat  dua  sektor  perekonomian  yang  menjadi  fokusnya  yaitu  di  bidang  makanan dan penjualan bahan bakar untuk kendaraan bermotor “Pertamini”.
Kelompok  “Kula  Eksis”  kini  dapat  bersaing  dengan  usaha  di  sektor  makanan lainnya. Beberapa produk makanan nya adalah berupa kue nastar, stik keju dan kue kering lainnya. pemasarannya pun selain dari mulut ke mulut, produknya sudah masuk ke minimarket lokal   dan banyak dapat permintaan dari tokoh-tokoh ritel. Pihak lain
yang  terkait  dalam  pengembangan  usaha  kelompok  warga  peduli  ekonomi  difabel adalah Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kota Cirebon siap membantu kelompok warga  peduli  ekonomi  difabel,  untuk  memfasilitasi  dalam  pembuatan  merk, pengemasan dan pemasaran produk.
Proses  pengembangan  usaha  kelompok  warga  peduli  ekonomi  difabel  Kota Cirebon, juga harus menghadapi beberapa kendala. Berdasarkan yang diungkapkan oleh Kepala Bidang Sosial Dinas sosial Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak (DSPPPA) Kota Cirebon, Ariya Dipahandi, SH, MKn, bahwa dalam perjalanan “Kula Eksis” banyak kendala yang harus dihadapi. Kendala yang pertama adalah dari SDM  nya  yakni  anggota  difabel  terkadang mood -nya  berubah-  ubah  sehingga  ini mempengaruhi  kuantitas  produksi  usaha  makanan  yang  ingin  dipasarkan  sehingga ketika permintaan pasar akan kue produksi “Kula Eksis” meningkat, namun kewalahan dalam  proses  produksi  karena  kesediaan  para  difabel  yang  masih  terganggu  oleh perubahan mood .  Kedua , kendala  yang  dihadapi  “Kula  Eksis”  adalah  dari  anggota “Kula  Eksis”  yang  sudah  menikah,  jarang  mengikuti  kegiatan  atau  pelatihan  yang diberikan  kepada  “Kula  Eksis”,  sehingga  Kepala  UPT  Liposos  dan  Kepala  Bidang Sosial DSPPPA Kota Cirebon, bulan Februari 2020 ingin menambah anggota “Kula Eksis” dari Yayasan Difabel Mekar Arum Kota Cirebon. Sepuluh anggota yang terpilih dari  Yayasan  Difabel  Mekar  Arum  akan  bergabung  dalam  kelompok  warga  peduli ekon omi difabel “Kula Eksis” dan akan diberikan pelatihan soft skill.
Hambatan  lainnya  yaitu  menurunnya  omset  dari  usaha  “Pertamini”.  Hal  ini dikarenakan  banyak  masyarakat  yang  lebih  berminat  untuk  membeli  bahan  bakar kendaraan bermotor langsung ke pom bensin besar. Dari omset yang mulai menurun, semangat  kaum  difabel  untuk  mengembangkan  usaha  sempat  menurun.  Namun, Dinas Sosial Kota Cirebon beserta lembaga yang terkait selalu mengadakan pelatihan soft  skill bagi  pengembangan  usaha  perekonomian  kaum  difabel  di  Kota  Cirebon. Pelatihan soft skill tersebut sangat berdampak bagi kelompok warga peduli ekonomi difabel, sehingga kini rasa percaya diri yang sempat turun dan kemauan untuk maju sudah bangkit kembali.
Dinas Sosial Kota Cirebon menginginkan kaum difabel dapat bersaing dengan masyarakat pada umumnya. Walaupun dalam pengembangan usaha kelompok warga difabel memiliki kendala, namun Dinas Sosial Bidang Pemberdayaan Perempuan, dan Perlindungan Anak (DSP3A) Kota Cirebon, UPT Liposos, Panti Persinggahan (Panti khus us penyandang difabel) terus melakukan pengembangan kelompok “Kula Eksis” dengan  mengadakan  pelatihan soft  skill rutin  untuk  anggota  difabel  yang  diadakan setiap satu bulan sekali. Kegiatan pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kualitas pelayanan, sarana dan prasarana rehabilitasi kesejahteraan sosial bagi Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS).

## Karakteristik Masyarakat Difabel Kota Cirebon
Jumlah  difabel  dan  jenis  difabel  di  Kota  Cirebon  dari  data  yang  diperoleh  dari Dinas Sosial pada tahun 2016 menunjukan jumlah keseluruhan difabel di Kota Cirebon berjumlah 1327. Pada tabel 1 ditunjukkan bahwa jenis difabel yang ada
terbagi  menjadi  delapan  jenis  difabel,  yakni:  Tuna  Rungu  (TR)  berjumlah  127 orang, Tuna Wicara (TW) berjumlah 69, Tuna Daksa (TD) berjumlah 297, Tuna Netra (TN) berjumlah150 orang, Cacat Mental (CM) berjumlah 309 orang, Mantan Penderita Gangguan  Jiwa  (MPGJ)  berjumlah  104,  Orang  Dengan  Kecacatan  Ganda  (ODKG) berjumlah 220, dan Orang Dengan Kecacatan Berat (ODKB) berjumlah 51 orang. Dari data tersebut jenis difabel yang paling banyak di Kota Cirebon adalah Orang
Dengan  Kecacatan  Ganda  (ODKG)  yang  berjumlah  220  orang.  ODKG  adalah orang yang memiliki kecacatan lebih dari 1, seperti contohnya orang yang menderita tuna rungu sekaligus menderita tuna netra termasuk jenis difabel ODKG.
Tabel 1. Komposisi Jumlah Difabel dan Jenis Difabel di Kota Cirebon Tahun 2016
Sumber: Dinas Sosial Kota Cirebon
Dalam  mengembangkan  usaha  kelompok  warga  peduli  ekonomi  difabel  Kota Cirebon, kelompok “Kula Eksis” memiliki sepuluh anggota dengan jenis difabel tuna rungu, tuna wicara, dan fisik. Masing-masing difabel berasal dari beberapa Kelurahan yang ada di Kota Cirebon. Kepala UPT Liposos, Panti Persinggahan, dan LBK dengan Dinas  sosial  Pemberdayaan  Perempuan  dan  Perlindungan  Anak  (DSPPPA)  Kota Cirebon bekerja sama untuk memajukan usaha ekonomi dari kelompok “Kula Eksis” yang  sudah  berdiri  sejak  28  Juli  2019.  Dinas  Sosial  berencana  menambah  jumlah anggota “Kula Eksis” dengan merekrut alumni difabel dari Yayasan SLB (Sekolah Luar Biasa)  Mekar  Arum  untuk  diberikan  pelatihan soft  skill agar  semakin  banyak  difabel yang memiliki potensi dan meningkatkan kepercayaan diri bagi kaum difabel.
Melihat peluang yang cukup besar dimiliki oleh kaum difabel, maka Dinas Sosial membentuk kelompok “Kula Eksis” yang mana kelompok ini akan diberikan pelatihan soft skill dan keterampilan dalam mengembangkan potensi yang dimiliki. Dinas Sosial bersama  kepala  Liposos  Kota  Cirebon,  memberikan  sarana  dan  prasarana  bagi kelompok warga peduli ekonomi difabel “Kula Eksis”, baik berupa materi maupun non materi.  Bantuan  dalam  bentuk  materi  yang  diberikan  oleh  Dinas  Sosial  digunakan untuk mengadakan pelatihan soft skill untuk para kelompok “Kula Eksis”. Pelatihan di awal  tahun  2020  Kepala  Liposos  menyatakan  bahwa  Dinas  Sosial  akan  lebih
memfokuskan  pelatihan  dalam  bidang  olahan  makanan  basah  dan  kering.  Hal  ini didasarkan  pada  permintaan  pasar  terhad ap  produk  olahan  makanan  ringan  “Kula Eksis” yang cukup banyak diminati oleh masyarakat Kota Cirebon.
Anggota kelompok difabel “Kula Eksis” memiliki kepercayadirian dan semangat belajar yang tinggi. Terbukti dari hasil wawancara peneliti dengan salah satu anggota “Kula Eksis” yang sedang mengikuti pelatihan soft  skill pada  awal  tahun  2020  yang dihadiri oleh sepuluh anggota “Kula Eksis” di LPK Anidha. Menurut salah satu anggota yang  memiliki  keterbatasan  fisik  tuna  netra  melalui  perantara  penerjemah  bahasa isyarat,  menyatakan  bahwa  dirinya  sangat  bersemangat  untuk  mengikuti  kegiatan pelatihan ini karena membuat dirinya lebih terampil dalam membuat sesuatu dan dapat mengisi  waktu  luang.  Paparan  dari  salah  satu  anggota  “Kula  Eksis,  melalui  mentor penerjemah  bahasa  isyarat  ketika  ditemui  dalam  pelatihan soft  skill di  LPK  Anidha sebagai berikut.
“saya senang sekali dapat bergabung dalam kelompok “Kula Eksis” dan dapat mengikuti pelatihan soft skill seperti belajar bikin olahan makanan ringan. Sesuai hobi saya masak-masak. Jadi saya bisa memanfaatkan waktu luang saya untuk hal yang lebih  bermanfaat.  Dan  saya  lebih  percaya  diri  karena  saya  merasa  bisa  bersaing dengan  orang  normal  pada  umumnya.  Karena  dalam  “Kula  Eksis”  kami  saling menyemangati satu sama lain”.

## Pengembangan Usaha Perekonomian Kaum Difabel
Pengembangan  usaha  kelompok  warga  peduli  difabel  Kota  Cirebon  dibimbing dan  diberikan  pelatihan  oleh  Kepala  UPT  Liposos,  Panti  Persinggahan,  dan  LBK bekerjasama dengan Dinas sosial Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak (DSPPPA)  Kota  Cirebon  dengan  mengadakan  pelatihan soft  skill berupa  pelatihan membuat kue, menjahit, dan pelatihan sebagai penjual pom bensin mini “Pertamini”.
Pelatihan soft skill di bidang olahan makanan ringan biasanya diadakan sebulan se kali. Diawal tahun 2020 kelompok “Kula Eksis” bersama Dinsos dan Kepala UPT Liposos,  Panti  Persinggahan,  dan  LBK  bekerjasama  dengan  Dinas  sosial Pemberdayaan  Perempuan  dan  Perlindungan  Anak  (DSPPPA)  Kota  Cirebon mengadakan pelatihan soft skill bagi penyand ang disabilitas “Tuna Wicara” dan “Tuna Fisik”  yang  berjumlah  sepuluh  anggota  difabel.  Kegiatan  pelatihan  i  dilaksanakan dalam rangka pelatihan kerajinan anyaman bambu, kerajinan dari barang bekas, dan pengelolaan makanan basah dan kering yang diadakan di LPK Anidha Kota Cirebon. Kegiatan pelatihan merupakan kerja sama antara Dinas Sosial dengan LPK Anidha, dan narasumber yang memberikan pelatihan khusus dari LPK Anidha Kota Cirebon. Program  pelatihan  diadakan  bertujuan  untuk  memperkuat soft  skill bagi  anggota kelompok  difabel  dalam  mengelola  usaha  makanan  riangan  dan  dari  pelatihan  ini dapat meningkatkan percaya diri bagi anggota kelompok difabel Kota Cirebon.
Data usaha yang dikembangkan oleh Dinas Sosial untuk kelompok “Kula Eksis” menunjukan  keseragaman  jenis  usaha  kreatif  kelompok  difabel  Kota  Cirebon  fokus pada dua usaha yaitu usaha makanan dan usaha Pom Bensin Mini atau “Pertamini”. Pelatihan  yang  diberikan  untuk  kelompok  difabel  diharapkan  menjadi  bekal  bagi
mereka dalam  mengembangkan usaha yang dibimbing oleh Dinas Sosial. Selain itu pada  kelompok  “Kula  Eksis”  dalam  menjalankan  usaha  produksi  makanan  ringan dengan  bantuan  pendampingan  dari  beberapa  pihak  seperti  Dinas  Sosial  dan  LSM terkait. Adapun pengelompokan jenis usaha yang dikembangkan oleh kelompok warga peduli ekonomi difabel “Kula Eksis” dapat dilihat pada tabel 2.
Tabel 2. Jenis Usaha Berbasis Lingkungan yang dikembangkan Kelompok Difabel Kota Cirebon No Jenis Usaha Klasifikasi Usaha Status Usaha  Tahun 1 Produksi Makanan Ringan a.  Olahan Nasta b.  Kue Lidah Kucing c.  Peyek Kacang d.  Kerupuk Nasi e.  Keripik Talas f. Stik Keju Aktif 2019-2020 2 Pom Bensin    Mini “Pertamini” ramah lingkungan. Pertamini ramah lingkungan Aktif 2019-2020 3 Produk Anyaman dari Bambu (ramah lingkungan) a.  Tas anyaman bambu b.  Peralatan rumah tangga anyaman bambu c.  Hiasan rumah anyaman bambu Aktif 2019-2020 4 Kerajinan dari barang bekas dan  sampah plastik a.  Tas dari barang bekas b.  Wadah  Tisu  dari  limbah plastik bekas bungkus kopi dan minum serbuk c.  Rak  buku  dari  barang bekas Aktif 2019-2020

## Kendala dalam Pengembangkan Usaha “Kula Eksis”
Menjalankan  pengembangan  usaha  ekonomi  peduli  kelompok  difabel  “Kula Eksis”,  dinas  sosial  mengalami  beberapa  kendala  dalam  pengembangan  usaha kelompok difabel. Kendala yang ada dapat diklasifikasikan menjadi dua jenis, yakni:
Kendala  Internal  yaitu  kendala internal  yang dihadapi  oleh  Dinas  Sosial  dalam pengembangan ekonomi difabel kelompok “Kula Eksis” adalah:
1. Terbatasnya  dana  dari  pemerintah  untuk  mengembangkan  usaha  karena  modal yang  digunakan untuk  pengembangan  usaha  kelompok  “Kula  Eksis”  tidak sepenuhnya  dari anggaran  yang  diberikan  pemerintah, namun  ada  sebagian  dari uang  sukarelawan  yang  dikumpulkan  menjadi  satu  kemudian  digunakan  sebagai modal usaha.
2. Memilih model pengembangan usaha yang cocok untuk diterapkan bagi kelompok difabel karena tak setiap usaha dapat dijalankan oleh kelompok difabel “Kula Eksis”. Sebagai contoh pada tahun 2019 awal mula “Kula Eksis” terbentuk dibuat usaha “Pertamini” atau Pom Bensin mini, namun setelah beberapa bulan berjalan usaha “Pertamini”  ini  mengalami  penurunan,  karena  selain  kurang  maksimalnya pelayanan  juga  kurangnya  sarana  dan  prasarana  yang  memadai  sehingga “Pertamini” produk “Kula Eksis” seiring berjalannya waktu kalah saing dengan Pom Bensin yang lebih besar. Sehingga hal tersebut membuat semangat anggota “Kula
Eksis” sempat mengalami penurunan. Oleh karena itu Kepala UPT Liposos, Panti Persinggahan,  dan  LBK  bekerjasama  dengan  Dinas  sosial  Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak (DSPPPA) Kota Cirebon, di awal tahun 2020 berencana lebih memfokuskanbidang usaha kelompok ekonomi difabel “Kula Eksis” pada bidang usaha makanan ringan, karena lebih mudah dilakukan oleh kelompok difabel, lebih fleksibel dalam  membagi waktu dan produk olahan makanan ringan y ang  dibuat  oleh  kelompok  “Kula  Eksis”  sudah  mendapat  perhatian  lebih  dari masyarakat  dan  mendapat  penilaian  baik  dalam  masyarakat  baik  dari  segi  rasa maupun harga yang terjangkau.
Kendala  Eksternal  yaitu  kendala  yang  muncul  dalam  kelo mpok  difabel  “Kula Eks is” yaitu:
1. Lingkungan masyarakat yang kurang mendukung pemasaran produk. Masih butuh waktu untuk penyesuaian dan pemasaran produk di lingkungan sekitar
2. Naik  turunnya  mood  atau  perasaan  dari  masing  masing  anggota  “Kula  Eksis”, sehingga  mengakibatkan  terhambatnya  proses  produksi  makanan  yang  ingin dikirim kepada konsumen.
3. Bagi anggota “Kula Eksis” yang sudah berkeluarga, mereka sulit untuk membagi waktu untuk keluarga dan untuk ikut kegiatan dalam kelompok “Kula Eksis”, karena sebagian  anggota  yang  sudah  berstatus  menikah  sering  absen  atau  tidak  hadir ketika ada kegiatan pelatihan soft skill maupun ketika waktu produksi makanan yang nantinya  akan  dijual  ke  minimarket  atau  kepada  masyarakat  sekitar  yang  sudah memesan makanan ringan olahan “Kula Eksis”. Kendala ini yang menjadikan Dinas Sosial ingin merekrut anggota baru untuk bergabung dalam kelompok “Kula Eksis” agar  progres  pengembangan  usaha  yang dijalankan oleh  kelompok  usaha  peduli ekonomi  difabel  “Kula  Eksis”  Kota  Cirebon  dapat  terus  berkembang  dan  dapat mensejahterakan kehidupan kaum difabel di Kota Cirebon.
4. Daya  dukung  masyarakat  belum  merata.  Pengembangan  usaha  kreatif  sangat membutuhkan  daya  dukung  masyarakat  yang  memadai.  Usaha  yang dikembangkan  oleh  kelompok  “Kula  Eksis”  belum  mendapat  dukungan  dari masyarakat  secara  merata,  hanya  beberapa  masyarakat  saja  yang  mengetahui produk olahan kelompok “Kula Eksis”. Tidak meratanya daya dukung masyarakat juga  dipengaruhi  oleh  keterbatasan  pemasaran  produk  yang  hanya  mencakup beberapa  wilayah  saja.  Keterbatasan  tersebut  membuat  lemahnya  daya  dukung masyarakat terhadap produk usaha kelompok difabel “Kula Eksis”.
5. Pergerakan  terbatas.  Keterbatasan  dari  kelompok  difabel  “Kula  Eksis” menyebabkan pergerakan atau mobilitasnya sangat terbatas sehingga sangat sulit untuk  mendapat  akses  mengenai  informasi  pemasaran  produk,  pengemasan produk, pendanaan, bahkan sulit untuk mendapatkan informasi lowongan pekerjaan untuk kaum penyandang difabel. Pemerintah telah membuat peraturan untuk kaum penyandang difabel agar mereka mendapatkan hak yang sama seperti masyarakat normal lainnya baik dalam porsi sebagai tenaga kerja di suatu perusahaan. Namun, karena keterbatasan pergerakan membuat kaum difabel sulit bekerja dalam sebuah perusahaan.

## Pemetaan Model Usaha Kelompok Difabel
Salah satu  produk  unggulan  yang  dikembangkan  oleh  “Kula  Eksis”  adalah  produk makanan ringan, meski dalam pemasarannya masih terdapat kendala, namun Dinas Sosial  bersama  LSM  terkait  selalu  memberikan  pelatihan  soft  skill  agar  dalam pengembangan usaha kreatif mil ik “Kula Eksis” ini semakin maju dan dapat bersaing dengan  olahan  makanan  yang  diproduksi  oleh  pabrik  maupun  industri  rumahan lainnya. Jenis-jenis komoditi industri unggulan di Kota Cirebon dapat dilihat pada tabel 3.
Tabel 3. Jenis-Jenis Komoditi Industri Unggulan  Kota Cirebon Tahun 2018 No Jumlah Komoditi Unit usaha Kapasitas Produksi (Rp 000) Nilai Produksi (Rp 000) Nilai Investasi (Rp 000) 1 Meubel/ Kerajinan rotan 1.382 101.940 ton 2.007.360.200 244.860.199 2 Meubel kayu 1.253 1.058.394 Pcs 364.613.718 51.836.013 3 Konveksi 625 5.746.800 pcs 21.535.245 16.440.975 4 Batik 593 42.024 kodi 83.897.693 14.003.094 5 Makanan ringan 770 19.200 ton 23.122.114 11.516.427 6 Batu alam 341 4.910.131 m2 172.882.201 11.321.250 7 Kerajianan kulit kerang 8 332.000 Pcs 12.855.000 1.363.250 8 Sendal karet 22 37.720 kodi 4.455.850 1.232.719 9 Emping melinjo 166 1.154 ton 23.122.114 881.963
Sumber : Desperindag Kab.Cirebon 2018
Data  diatas  dilihat  dari  hasil  penelitian,  menyatakan  bahwa  pengembangan usaha kreatif yang berbasis kelompok difabel hanya  masih bisa berkembang dalam komoditi roti dan makanan ringan serta komoditi emping melinjo. Sedangkan komoditi lain masih belum mendukung pada pengembangan usaha kreatif kelompok difabel.
Adapun  yang  menjadi  potensi  dari  usaha  berbasis  lingkungan  kelompok masyarakat peduli ekonomi difabel “Kula Eksis” akan dipetakan berdasarkan wilayah dan jenis usaha, sebagai berikut,
Tabel 4. Pemetaan Pengembangan Usaha Berbasis Lingkungan  Kelompok Difabel “Kula Eksis”
No Wilayah Pengembangan Usaha 1 Harjamukti Produksi Olahan Makanan Ringan, Produk Anyaman Bambu
2 Kejaksan Produksi Kerjainan barang bekas dan olahan Makanan Ringan 3 Kesambi Produksi  Kerajinan  barang  bekas  dan  olahan  Makanan  Ringan dan Pertamini “Pom Bensin Mini”, ramah lingkungan 4 Lemahwungkuk Produksi Olahan Makanan Ringan 5 Pekalipan Produksi Olahan Makanan Ringan
Sumber: Hasil Wawancara dengan Dinas Sosial
Pemetaan  pengembangan  usaha  berbasis  lingkungan  kelompok  difabel  “Kula Eksis” dilakukan dengan cara membagi wilayah daerah yang tersebar di  Kota Cirebon dan  menerapkan  model  pengembangan  usaha  kelompok  difabel “Kula  Eksis”. Terdapat empat jenis pengembangan usaha kelompok warga peduli ekonomi difabel yaitu pengembangan usaha produk kerajinan  barang bekas, kerajinan dari anyaman
bambu, makanan ringan dan basah dan Pom Bensin Mini “Pertamini”. Produk olahan makanan ringan dan basah dibagi menjadi beberapa produk yaitu,
1.  Kerajinan dari barang bekas, diantaranya tas dari barang bekas, wadah tisu dari limbah plastik bekas bungkus kopi dan minum serbuk, dan rak buku dari barang bekas.
2.  Produk  kerajinan  dari  anyaman  bambu,  diantanya  tas  anyaman  bambu, Peralatan rumah tangga anyaman bambu, Hiasan rumah anyaman bambu. Dan model  pengembangan  usaha  berbasis  lingkungan  adalah  Produk  Anyaman Bambu.  Bambu  dimanfaatkan  oleh  kelompok  difabel  untuk  dibuat  produk kerajinan dan perlengkapan rumah tangga. Tentunya, semua produk anyaman bambu ini ramah lingkungan. Hal ini didukung penuh oleh Dinas Sosial, sebagai model  pengembangan  usaha  berbasis  lingkungan  yang  tentunya  dapat mengurangi limbah plastik di Kota Cirebon.
3.  Produk Olahan Makanan Kering, yaitu Nastar, Kue Lidah Kucing, Peyek Kacang, Kerupuk Nasi, Keripik Talas, Stik Keju. Produk Olahan Makanan Basah: olahan makanan berbahan baku singkong dan talas.
4.  Pom Bensin Mini “Pertamini” ramah lingkungan.
Model  pengembangan  usaha  berbasis  lingkungan  kelompok  difabel  Kota Cirebon  Pertamini  yang  dikembangkan  oleh  kelompok  difabel  “Kula  Eksis”  hanya memiliki  satu  Pertamini.  Proses  menjalankan  usahanya  dengan  cara  Dinas  Sosial memberikan  pelatihan  terkebih  dahulu  kepada  kelompok  difabel  “Kula  Eksis”  untuk menjalankan atau mengoprasikan alat Pom Bensin Mini. Anggota kelompok Kula Eksis akan bergantian untuk menjaga Pertamini tersebut, yang letaknya ada di Kesambi Kota Cirebon.  Model  usaha  Pertamini  ini  masih  terus  dilakukan  pengembangan  dan pembaharuan dari Dinas Sosial agar bisa lebih baik dan efisien. Meningkatkan cara kerja bagi anggota kelompok difabel adalah cara Dinas Sosial agar “Pertamini” miliki kelompok  difabel  “Kula  Eksis”  dapat  terus  berjalan  seiring  banyaknya  Pom  Bensin umum yang lebih besar dan lebih cepat dalam  hal pelayanan.

## SIMPULAN DAN SARAN
Hasil  penelitian  menunjukan  bahwa  model  pengembangan  usaha  berbasis lingkungan  kelompok  difabel  Kota  Cirebon  lebih  pada  model  usaha  produk  olahan makanan dan produk anyaman bambu yang ramah lingkungan. Model pengembangan usaha  yang  dikembangkan  terdapat  empat  jenis  yaitu  produk  kerajinan  dari  barang bekas dan samp ah plastik, olahan makanan, pom bensin mini “Pertamini” dan produk anyaman bambu ramah lingkungan. Namun, model pengembangan usaha yang saat ini  menjadi  prioritas  dan  berbasis  pada  kebutuhan  kelompok  difabel  “Kula  Eksis” adalah  model  usaha  produk  olahan  makanan.  Model  pengembangan  berbasis kebutuhan kelompok difabel “Kula Eksis” memudahkan untuk mengembangkan usaha bagi  kelompok  difabel  dan  memajukan  perekonomian  bagi  kelompok  difabel  “Kula Eksis”.  Pengembangan  usaha  berbasis  lingkungan  juga  dapat  menimalisir  limbah sampah plastik. Sehingga model pengembangan usaha berbasis lingkungan sangat baik diterapkan di lingkungan Kota Cirebon.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Ungkapan  rasa  terima  kasih  kepada  Kepala  UPT  Liposos  Panti  Persinggahan dan LBK Kota Cirebon, Kepala Bidang Sosial Dinas sosial Pemberdayaan Perempuan dan  Perlindungan  Anak  (DSPPPA),  Pengelola  Panti  Persinggahan,  Kelompok  Kulo Eksis, dan pihak-pihak yang telah mendukung terlaksananya penelitian.

## RUJUKAN
Abdulsyani.  (2007). Sosiologi:  Skematika,  Teori  dan  Terapan. Jakarta:  PT  Bumi Akasara.
Aminah,  S.,  Suprihatiningrum,  J.,  &  Hanjarwati,  A.,  (2015).  Prodadisa  Program Pemberdayaan  Difabel  Daksa  Menuju  Percontohan  BKD  (Balai  Kerja  Difabel) untuk Meningkatkan Kemandirian dan Life Skill Difabel” . Inklusi , 2(2),  298-342. Arif.  (2020). Memberdayakan  Kaum  Difabel  Tetap  Eksis. Diakses  tanggal  23  Maret 2020 dari http://www.suaracirebon.com.
Budiasih,  I.  G.  A.  N.  (2018).  Metode  Grounded  Theory  dalam  Riset  Kualitatif .Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Bisnis. 9(1), 19-27. Desperindag,  Kab.  Cirebon.  (2018). Jenis-Jenis  Komoditi  Industri  Unggulan  Kota
Cirebon Tahun 2018.
Diakses tanggal 23 Maret 2020 dari, http://www.perdagin.cirebonkab.go.id.
Luthan,  M.  Z.,  Winandi,  R.,  &  Rifin,  Amzul.  (2019).  Analisis  Pengembangan  Model Bisnis Kanvas Perusahaan Hortikultura PT. XYZ . Forum Agribisnis: Agribusiness Forum, 9(2), 185-199. DOI. http://doi.org/10.29244/fagb.9.2.185-199 Mokalu,  Frans.  (2019). Ingin  Eksis‟,  Komunitas  Difabel  Cirebon  Buka  Kios  Bensin.
Diakses tanggal 17 Februari 2020 dari http://www.m.kbr.id.
Mukaromah,  Kholila.  (2012).  Difabel  dalam  Perspektif  Al-Quran  (Kajian  Tafsir Tematik) . Skripsi . Jurusan Tafsir Hadits, Fakultas Ushuluddin, Studi Agama, dan Pemikiran Islam, UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta.
Nopiah,  Ririn.  (2018). Dampak  Sosial-Ekonomi  Koperasi  Difabel  dan  Perwujudan Microfinance Access.
Diakses tanggal 8 Maret 2020 dari http://www.researchgate.net.
Rahardjo,  Mudjia.  2010. Analisis  Data  Penelitian  Kualitatif  (Sebuah  Pengalaman Empirik). Diakses tanggal 9 Maret 2020 dari http://www.uin-malang.ac.id. Saniscara,  D.  I.  (2011). Faktor  Yang  Berperan  Dalam  Melahirkan  Kreativitas  Besar Seorang  Difabel  (Studi  pada  Tarjono  Slamet,  Manajer  Yayasan  Penyandang Cacat  Mandiri  Craft  Yogyakarta).  Skripsi. Jurusan  Bimbingan  dan  Konseling Islam, Fakultas Dakwah, UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta.
Setyaningsih,  R.,  Gutama.  (2016).  Pengembangan  Kemandirian  Bagi  Kaum  Difabel (Studi  Kasus  pada  Peran  Paguyuban  Sehati  dalam  Upaya  Pengembangan Kemandirian  Bagi  Kaum  Difabel  di  Kabupaten  Sukoharjo). Jurnal  Sosiologi DILEMA, 31(1). 42-52.
Shidiq,  S.,  Sudarsono,  H.,  Mumpuni,  S.,  Perdana,  A.R.A.  (2017). Model Pengembangan  Potensi  Industri  Kreatif  Pada  Penyandang  Difabel  di D.I.Yogyakarta. prosiding  SNaPP2017  Sosial,  Ekonomi  dan  Humaniora. Hal. 458-469. pISSN 2089-3590. eISSN 2303-2472.
Soekanto, S. (2012). Sosiologi Suatu Pengantar. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada. Sudira, P. 2009. Studi Mandiri Grounded Theory. Diakses tanggal 8 Maret 2020 dari http://www.straffnew.uny.ac.id.
Wardani,  K.  A . (2014). Akses  Terhadap  Hukum  dan  Peradilan  Bagi  Penyandang Disabiltas/Difabel. Diakses tanggal 9 Maret 2020 dari http://www.pprbm-solo.org. Wawad,  Sudirman.  (2019). Pemkot  Cirebon Libatkan  Disabilitas  Jadi  Operator  Pom Mini. Diakses tanggal 15 Februari 2020 dari http://www.m.detik.com. Widiantoro, FX., W., Wartono., Shinta, A. (2013). Pemberdayaan Warga Difabel: Kunci Sukses  Penggalian  Potensi  Dalam  Bidang  Bisnis .  Seminar  Nasional  Psikologi “Aktualisasi Potensi Anak Bangsa Menuju Indonesia Emas”.