## STRATEGI PEMASARAN SAYURAN HIDROPONIK SHANTI BHUANA
Falentia Tia Indana 1 , Sabinus Beni 2
1 Mahasiswa Prodi Kewirausahaan Institut Shanti Bhuana Bengkayang, Kaliamantan Barat
2 Dosen Prodi Kewirausahaan Institut Shanti Bhuana Bengkayang,Kalimantan Barat
1 E-mail: falentia.bky112@gmail.com

## Abstrak
Indonesia merupakan salah satu negara yang mengalami peningkatan begitu pesat dalam bidang  wirausaha,  didukung  dengan  adanya  kemajuan  teknologi  dan ilmu  pengetahuan yang  semakin  berkembang  sehingga  dapat  mendorong  pelaku  wirausaha  untuk menciptakan  dan  membuat  inovasi  baru  sehingga  dapat  memenuhi  kebutuhan  dan keinginan konsumen. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi pemasaran yang digunakan  oleh  pemilik  usaha  sayuran  hidroponik  Shanti  Bhuana  dalam  meningkatkan volume  penjualan,  strategi  pemasaran  yang  digunakan  yaitu  strategi  pemasaran  4P (product,  price,  promotion  dan  place)  namun  masih  belum  efektif  selain  itu  juga digunakan  strategi  pemasaran  digital  berbasis  media  sosial  dan  konvensional. Berdasarkan  hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  strategi  pemasaran  yang  tepat  untuk meningkatkan  volume  penjualan  sayuran  hidroponik  Shanti  Bhuana  yaitu  strategi pemasaran  digital  berbatas  media  sosial  perlu  dikembangkan  karena  dengan  kemajuan teknologi saat ini tidak sedikit masyarakat yang senang berbelanja secara online.
Kata kunci: Strategi pemasaran 4P, digital, konvensional, volume penjualan

## 1. PENDAHULUAN
Indonesia  merupakan  salah  satu negara  yang  mengalami  peningkatan begitu  pesat  dalam  bidang  wirausaha. Kewirausahaan  memiliki  ketangguhan sebagai pengerak perekonomian masyarakat  dan  daerah.  Hal  ini  dapat dilihat  dari  inovasi  baru  yang  secara terus menerus diciptakan dan dikembangkan, sehingga dapat  diartikan bahwa  pelaku  bisnis  dapat  dan  mampu mengubah  tantangan  menjadi  peluang melalui  ide-ide    yang  dimiliki  dan  pada akhirnya dapat menjadi sebuah bisnis.
Bercocok tanam dengan cara hidroponik  saat  ini  menjadi  salah  satu inovasi  baru  yang  dikembangkan  Shanti Bhuana karena petani sayur di
Bengkayang  masih  menggunakan  cara tradisional  atau  cara  organik.  Strategi pemasaran yang digunakan yaitu melalui media sosial, bazar murah dan dijajakan langsung  kepada  kosumen  namun  tidak sedikit  juga  konsumen  yang  datang
langsung  di  tempat  untuk  membeli  dan melihat  keadaan  sayur  hidroponik. Pelaku  usaha  akan  menerapkan  strategi pemasaran  untuk  menawarkan  produk atau jasa yang dimiliki kepada konsumen, Strategi pemasaran merupakan  serangkaian  upaya  yang dilakukan  oleh  pelaku  bisnis  dalam rangka  untuk  mencapai  tujuan  tertentu dengan  memasarkan  produk  atau  jasa yang menggunakan pola atau perencanaan  sehingga  jumlah  penjualan menjadi tinggi.
Menurut  Kotler  dan  Amstrong (2008)  strategi  pemasaran  merupakan logika  pemasaran  dimana  pelaku  bisnis berharap  untuk  menciptakan  nilai  dan manfaat  dari  hubungan  mereka  dan konsumen.  Dengan  adanya  strategi pemasaran yang diterapkan dalam usaha sayuran hidroponik Shanti Bhuana maka pemilik usaha dapat membangun hubungan  yang  baik  serta  mampu menarik  minat  konsumen.  Menurut
Received: 08 Oktober 2021; Accepted: 05 November 2021; Published: 01 Desember 2021
Kurtz  (2008)  strategi  pemasaran  adalah program  keseluruhan  dari  perusahaan dalam menentukan target pasar sehingga dapat  memuaskan  konsumen  dengan membangun  kombinasi  elemen  dari bauran  pemasaran  yang  berupa  produk, distribusi, promosi dan harga.
Definisi bauran pemasaran menurut Malau (2017:10) adalah satuan perencanaan  dari  kegiatan  pemasaran yang  terdiri  dari  empat  komponen  yaitu produk, promosi, harga dan distribusi.
a) Produk  merupakan  barang  yang memiliki  nilai  dan  harga    sehingga dapat  dijual kepada orang lain.
b) Promosi  merupakan  salah  satu  aspek yang dilakukan penjual untuk
menyampaikan  informasi  tentang produk  atau  jasa  yang  ditawarkan kepada konsumen.
c) Harga  merupakan  jumlah  uang  yang harus  dibayar  oleh  pembeli  kepada penjual  untuk  mendapatkan  produk yang  diinginkan  sehingga  adanya nilai tukar dan timbal balik.
d) Distribusi  merupakan  penyaluran produk  sehingga  sampai  kepada konsumen,  dalam  arti  lain  distribusi juga disebut sebagai tempat penjualan. Berdasarkan  pendapat  beberapa ahli  di  atas  yaitu  merupakan  salah  satu cara  yang  dilakukan  oleh  pelaku  bisnis dalam  mencapai  pasar  sasaran  sehingga dapat  menentukan  target  pasar  serta memberikan kepuasan kepada konsumen. Strategi  pemasaran  4P  ( product, price, promotion, place ) dapat diterapkan dalam usaha sayuran hidroponik  Shanti  Bhuana  karena  dapat menjangkau  secara  luas  pasar  dan konsumen  karena  pelaku  bisnis  akan memperhatikan  pada  produk  ( product ) yang  akan  menjadi  komponen  utama dalam sebuah usaha karena tanpa produk tidak  akan  ada  kegiatan  pemasaran, selain  itu  harga  ( price )  menjadi  faktor penting  dalam  bisnis  karena  harga menjadi  penentu  dalam  perkembangan
dan  kemajuan  suatu  bisnis,  harga  yang ditawarkan terhadap suatu bisnis menjadi bahan perhitungan dan pertimbangan  bagi  konsumen.  Promosi ( promotion ) merupakan salah satu kegiatan  yang  sangat  dibutuhkan  dalam pemasaran karena tanpa adanya promosi maka produk atau jasa yang dijual tidak dapat  diketahui  konsumen,  sehingga dengan  dilakukannya  promosi  maka konsumen dapat mengetahui dan mengenal  produk  atau  jasa  yang  dijual. Tempat  ( place )  dalam  membangun usaha  atau  bisnis  harus  strategis  karena dengan  tempat  yang  strategis  dapat mempengaruhi
pendapatan
atau keuntungan sebuah usaha.
Strategi  pemasaran  konvensional merupakan  salah  satu  cara  pemasaran yang  dilakukan  secara  langsung  dimana pembeli  datang  dan  bertemu  langsung dengan  penjual  sehingga  terjadinya transaksi tawar menawar antara pembeli dan  penjual.  Strategi  pemasaran  digital merupakan proses mempromosikan bisnis  secara  online  yang  menggunakan perangkat  elektronik,  hal  ini  merupakan salah  satu  cara  yang  dilakukan  pelaku usaha untuk mendapatkan hasil penjualan  yang  maksimal  pemasaran digital  dapat  dilakukan  melalui  media sosial, internet. Pemasaran  digital  dapat  melalui media sosial seperti whatsApp,
facebook, instagram dan berbagai aplikasi lainnya seperti Lazada sehingga mendapatkan  konsumen  lebih  banyak dan memberikan keuntungan yang besar bagi pelaku bisnis karena jangkauan dan target  pasar  melalui  digital  sangat  luas serta biaya yang dikeluarkan tidak besar.
Menurut  Kotler  (2014)  volume penjualan  yaitu  barang  yang  terjual dalam  bentuk  uang  dan  dalam  jangka waktu  tertentu  serta  mempunyai  strategi pelayanan yang baik.  Berdasarkan definisi  diatas  maka  dapat  simpulkan bahwa  volume  penjualan  merupakan hasil akhir yang diperoleh dan didapatkan  oleh  pelaku  bisnis  dari  hasil
penjualan  yang  dilakukan  dalam  waktu tertentu  yang  merupakan  penentu  dan sangat  berpengaruh  pada  pencapaian laba  bersih.  Dengan  adanya  volume penjualan  maka  pelaku  bisnis  dapat mencapai  tingkat  dari  hasil  penjualan yang diinginkan oleh baik berupa barang atau jasa.
Dengan  adanya  volume penjualan pelaku  bisnis  mendapatan  penghasilan serta memperoleh laba untuk kelangsungan  bisnis  sehingga  dapat dipertahankan.  Jumlah  produk  sangat berpengaruh  pada  hasil  yang  diperoleh pada  volume  penjualan  besar  atau kecilnya,  dalam  penghitungan  volume penjualan  tidak  memisahkan  secara tunai  atau  kredit  namun  dihitung  secara keseluruhan  dari  total  yang  dicapai.
Menurut Kotler dalam Hakim Simanjuntak  (2013)  terdapat  beberapa faktor  yang  mempengaruhi  volume penjualan yaitu sebagai berikut: a. Produk Produk  merupakan  salah  satu  faktor yang sangat penting dan mempengaruhi tingkat volume penjualan  karena  dari  produk  yang ditawarkan  oleh  perusahaan  harus sesuai  dengan  tingkat  kebutuhan konsumen.
b. Harga jual Faktor  dari  harga  jual  juga  sangat mempengaruhi penjualan barang atau jasa  yang  diproduksi,  apakah  barang atau  jasa  tersebut  yang  ditawarkan oleh perusahaan dapat dijangkau oleh konsumen.
c. Biaya promosi
Biaya  produksi  merupakan  aktivitas perusahaan  yang  dirancang  untuk memberikan informasi dengan membujuk  pihak  lain  mengenai perusahaan yang bersangkutan dengan  barang  dan  jasa yang ditawarkan.
d. Saluran distribusi Saluran  distribusi yaitu aktivitas yang dilakukan perusahaan untuk menyampaikan dana dan menyalurkan barang yang ditawarkan oleh perusahaan kepada konsumen. e. Mutu Mutu atau kualitas barang juga dapat mempengaruhi  volume  penjualan, jika mutu dari produk yang diberikan baik maka konsumen akan tetap loyal terhadap produk tersebut.
Bertanam dengan cara hidroponik dapat  berkembang  dengan  cepat  karena memiliki  kelebihan  seperti  keberhasilan tanaman  untuk  tumbuh  dan  berproduksi lebih  terjamin,  pemakaian  pupuk  lebih hemat,  tanaman  tumbuh  dengan  pesat dan tidak kotor

## 2. METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  menggunakan  jenis penelitian kualitatif deskriptif. Penelitian ini diarahkan untuk mendapatkan fakta-fakta yang berhubungan  dengan  strategi  pemasaran sayur  hidroponik  Shanti  Bhuana  yang telah diterapkan saat ini dan perkembangan  untuk  kedepannya  dalam pemasaran  sayur  hidroponik.  Data  yang diperoleh  dianalisis  dengan  mereduksi data kemudian dipilah dan dideskripsikan. Dalam penelitian ini peneliti memperoleh sumber data primer melalui observasi  langsung  dilapangan  untuk melakukan  pengamatan  dan  melakukan wawancara kepada pengelola dan konsumen  sayuran  hidroponik  Shanti Bhuana,  data  sekunder  yang  diperoleh peneliti  dari  situs  internet,  hasil  studi pustaka  dan  laporan  keuangan  sayuran hidroponik Shanti Bhuana.
Untuk mendapatkan data yang tepat dan  benar  sebagai  bukti  dalam  sebuah penelitian  maka  teknik  pengumpulan data  yang  digunakan  peneliti  yaitu observasi  langsung  dengan  tujuan  untuk mengetahui  situasi  dan  keadaan  yang terjadi dilapangan, wawancara terstruktur yang diajukan kepada pengelola dan konsumen sayuran hidroponik Shanti Bhuana dan dokumentasi  yang  digunakan  peneliti
dalam  usaha  sayuran  hidroponik  Shanti Bhuana  yaitu  berupa  catatan  dan rekaman  dari  wawancara  antara  peneliti dan  responden,  selain  itu  berupa  foto atau  gambar  sebagai  bukti  bahwa peneliti  telah  melakukan  penelitian dengan terjun langsung di lapangan.
Data  yang  diperoleh  kemudian dikumpulkan  dan  diolah  serta  dianalisis sesuai  dengan  data  yang  dibutuhkan untuk  menjawab  permasalahan  dalam penelitian.Analisis  data  adalah  teknik menyusun  kembali  data  yang  telah diperoleh dari hasil wawancara, observasi dan dokumentasi untuk dibuat kesimpulan  dari  data  tersebut  sehingga mudah  untuk  dipahami.  Data  yang diambil  saat  penelitian  akan  terus berlangsung sampai pada titik kejenuhan jawaban dari responden dalam penelitian yang dilakukan.

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN
Profil  Usaha  Sayuran  Hidroponik Shanti Bhuana
Usaha  sayuran  hidroponik  Shanti Bhuana  merupakan  salah  satu  Unit Kegiatan  Mahasiswa  (UKM)  yang  ada di  Institut  Shanti  Bhuana.  Usaha  ini berdiri  pada  tahun  2016  sampai  saat  ini tahun  2021  masih  beroperasi,  meski produksi  sayur  masih  dalam  skala  kecil namun usaha  sayuran hidroponik Shanti Bhuana tetap berjalan dan memproduksi sayur  meski  saat  ini  sedang  dalam kondisi pandemi covid-19. Lokasi usaha sayuran  hidroponik  Shanti  Bhuana terletak  di  Sebopet  kelurahan  Sebalo Kabupaten Bengkayang.
Jenis  sayur  yang  diproduksi  usaha sayuran  hidroponik  Shanti  Bhuana sebelum  masa  pandemi  berlangsung sangat bervariasi terdapat beberapa jenis sayur  yang  tersedia  diantaranya  yaitu: selada,  kale,  pakcoy,  kangkung,  bayam, kailan  dan  daun  mint  namun  dimasa pandemi  covid  saat  ini  produksi  sayur hidroponik  Shanti  Bhuana  terbatas  dan hanya beberapa jenis sayur yang tersedia diantaranya  yaitu  kailan,  pakcoy  dan
selada  hal  ini  dikarenakan  pengelola kesulitan dalam memasarkan sayuran.
Strategi pemasaran sayuran hidroponik Shanti Bhuana sebelum masa pandemi  berlangsung  dilakukan  dengan berbagai  cara  seperti  melalui  bazar murah,  pemasaran  di  Pontianak  dan pemasaran  secara  langsung  namun  saat ini strategi pemasaran sayuran hidroponik  hanya  dilakukan  melalui media  sosial,  selain  itu  tempat  produksi sayur  yang  dapat  digunakan  saat  ini hanya  empat  sistem  dari  tujuh  sistem yang tersedia dikarenakan sudah rusak.
Usaha  sayuran  hidroponik  Shanti Bhuana  merupakan  salah  satu  usaha yang  dikelola  oleh  mahasiswa  dari berbagai jurusan yang mengambil UKM hidroponik dan dosen sebagai pembimbing yang mendampingi sehingga usaha ini dapat berjalan dengan lancar. Strategi Pemasaran Sayuran Hidroponik Shanti Bhuana Pemasaran  sayuran  hidroponik Shanti Bhuana dilakukan dengan penjualan  langsung  dan  melalui  digital berbatas media sosial seperti W hatsApp, facebook dan Instagram.
Sayur  hidroponik  Shanti  Bhuana memiliki  kualitas  yang  baik  dilihat  dari kesegaran  sayur  serta  daun  sayur  yang hijau  dan  bagus  tidak  terkena  hama. Sedangkan  dari  segi  harga  sayur hidroponik Shanti Bhuana sangat terjangkau  dan  sesuai  dengan  kualitas sayur yang diberikan. Dari segi pengemasan  yang  diberikan  pemilik usaha sayuran hidroponik Shanti Bhuana mendapatkan tangapan postif dari konsumen.  Tempat  usaha  ini  mudah dijangkau  oleh  konsumen  dan  bersih. Pemilik  usaha  sangat  baik  dan  ramah dalam  melayani  konsumen  yang  datang ke  tempat  usaha  langsung  maupun melalui media sosial.
Berdasarkan hasil wawancara dengan empat responden sebagai pengelola  usaha  sayuran  hidroponik
Shanti  Bhuana  maka  ditemukan  strategi pemasaran yang digunakan dalam usaha sayuran  hidroponik  Shanti  Bhuana. Berbagai  cara  yang  dilakukan  pemilik usaha sayuran hidroponik Shanti Bhuana dalam mempromosikan sayur hidroponik  kepada  masyarakat,  sebelum masa  pandemi  berlangsung  pemasaran sayuran hidroponik Shanti Bhuana tidak hanya  kepada  masyarakat  di  kabupaten Bengkayang  namun  juga  sampai  ke Pontianak  dengan  memanfaatkan  media sosial  berupa whatsApp sebagai  media promosi,  selain  itu  penjualan  sayur hidroponik  dilakukan  melalui  bazar murah/exhibition  yang  diselengarakan kampus Shanti Bhuana setiap tiga bulan sekali sehingga membuka peluang untuk usaha sayuran hidroponik dalam memasarkan sayur kepada masyarakat di sekitar Bengkayang. Pemasaran  juga  dilakukan  secara konvensional  dimana  pembeli  datang langsung ditempat produksi dan membeli  sayur  secara  langsung  serta pemasaran  sayuran  hidroponik  juga dilakukan dengan cara dijajakan dimana pemilik usaha datang langsung kerumah-rumah  atau  bertemu  langsung masyarakat  untuk  menawarkan  sayur hidroponik,  tidak  hanya  itu  pemasaran sayuran  hidroponik  juga  dilakukan secara  digital  namun  masih  berbatas media  sosial  dengan  memanfaatkan facebook, whatsApp dan instagram.

## Volume Penjualan
Hasil  akhir  yang  diterima  usaha sayuran  hidroponik  Shanti  Bhuana  dari hasil  penjualan  yang  paling  besar diterima  yaitu  dengan  menggunakan strategi pemasaran digital terbatas media sosial  karena  sebelum  masa  pandemi usaha sayuran hidroponik Shanti Bhuana sudah  memiliki  pelanggan  tetap  yang merupakan  konsumen  dari  Pontianak sehingga  dengan  jarak  yang  jauh  maka promosi  yang  dilakukan  yaitu  melalui media  sosial,  saat  ini  dimasa  pandemi yang  sedang  berlangsung  strategi  yang
dilakukan dalam mempromosikan produk sayuran hidroponik Shanti Bhuana yaitu hanya dengan menggunakan  digital  berbatas  media sosial hal ini dikarenakan pemilik usaha yang  merupakan  mahasiswa  Institut
Shanti  Bhuana  harus  tinggal  di  asrama dan tidak diijinkan untuk keluar komplek  Shanti  Bhuana  sehingga  tidak memunkinkan  pemilik  usaha  untuk melakukan pemasaran secara langsung.

## Pembahasan
Usaha  sayuran  hidroponik  Shanti Bhuana  saat  ini  sudah  menerapkan strategi pemasaran 4P (product,
promotion,  price  dan  place)  namun belum  efektif.  Sebelum  masa  pandemi berlangsung  pemasaran  secara  langsung (konvensional)  merupakan  salah  satu strategi  pemasaran  yang  dilakukan pemilik usaha sayuran hidroponik Shanti Bhuana  dalam  meningkatkan  volume penjualan  dimana  dengan  cara  ini pemilik  usaha  datang  langsung  kepada konsumen  untuk  menawakan  sayur hidroponik  dan  sebaliknya  konsumen datang  langsung  ditempat  produksi untuk melihat keadaan sayur dan tempat produksi.
Pemasaran digital yang diterapkan usaha sayuran hidroponik Shanti Bhuana sampai  saat  ini  masih  berbasis  media sosial dimana pemilik usaha menawarkan produk melalui akun media sosial  yang  dimiliki  seperti  whatsApp,
facebook  dan  instagram.  Pemasaran digital dipilih menjadi salah satu strategi pemasaran yang diterapkan karena dapat dijangkau masyarakat secara luas sehingga konsumen dapat mengenal dan mengetahui  sayuran  hidroponik  Shanti Bhuana dengan cepat dan mudah. Strategi  pemasaran  yang  tepat untuk diterapkan usaha sayuran hidroponik Shanti Bhuana saat ini dalam meningkatkan  volume  penjualan  yaitu pemasaran  berbasis  digital,  melihat kondisi  saat  ini  dimana  masih  dalam masa  pandemi  yang  harus  mengikuti
protokol kesehatan salah satunya dengen menjaga  jarak  maka  pemasaran  melalui digital berbasis media sosial sangat tepat untuk digunakan. Dengan adanya perkembangan  teknologi  yang  saat  ini semakin  berkembang  ditambah  dengan situasi  dan  kondisi  yang  tidak  aman sehingga  tidak  sedikit  masyarakat  yang memilih  untuk  berbelanja  dengan  cara online.
Rekomendasi  strategi  pemasaran yang  tepat  untuk  diterapkan  saat  ini dalam  usaha  sayuran  hidroponik  Shanti Bhuana  yaitu  strategi  pemasaran  4p yang terdiri dari product (produk), price (harga),  promotion  (promosi)  dan  place (tempat)  dimana  harus  memperhatikan setiap  kompenen  yang  ada  untuk  dapat meningkatkan  volume  penjualan,  jika pemilik  usaha  memperhatikan  produk yang  diproduksi  dengan  menambah varian  sayuran  yang  tersedia  dan kualitas  sayur  yang  bagus,  hijau  dan segar  maka  konsumen  tidak  akan kecewa sehingga dapat menaikan jumlah produksi  dan  penjualan.  Selain  itu  perlu untuk  menentukan  harga  dari  produk yang akan dijual karena harga merupakan faktor penting yang menentukan kesuksesan penjualan, tinggi  atau  rendahnya  harga  yang diberikan  akan  menjadi  perhatian  dan pertimbangan  bagi  konsumen  dalam megambil  keputusan  untuk  membeli produk.
Promosi menjadi salah satu kegiatan  yang  utama  dalam  pemasaran karena  dengan  adanya  promosi  maka masyarakat  mengetahui  dan  mengenal produk  yang  dijual,  selain  itu  tempat produksi  menjadi  salah  satu  yang  harus diperhatikan  dalam  strategi  pemasaran karena  jika  tempat  strategis  akan  dapat meningkatkan hasil penjualan. Selain itu dengan  adanya  perkembangan  teknologi yang semakin meningkat saat ini strategi pemasaran sangat perlu dilakukan dengan digital atau secara online karena dengan  menggunakan  digital  dapat menjangkau  secara  luas  sehingga  lebih
banyak  masyarakat  yang  melihat  dan mengetahui  produk  tersebut  serta  lebih cepat diterima konsumen. Strategi pemasaran yang dapat dilakukan dengan digital atau secara online yaitu pemasaran  dengan  aplikasi, website dan media sosial.

## 4. KESIMPULAN
Usaha  sayuran  hidroponik  Shanti Bhuana  saat  ini  menerapkan  strategi pemasaran  4P  dengan  memperhatikan produk,  promosi,  harga  dan  tempat. Meskipun  strategi  ini  belum  digunakan secara  efektif  namun  sangat  membantu dalam  perkembangan  dan  berjalannya usaha sayuran hidroponik Shanti Bhuana, dengan adanya strategi
pemasaran  4P  sehingga  produk  sayuran hidroponik  Shanti  Bhuana  selalu  ada sehingga  dapat  memenuhi  kebutuhan konsumen  serta  produk  yang  diberikan memiliki  kualitas  bagus  karena  sayur yang  diproduksi  dan  dikemas  adalah sayur  yang  segar  dan  bersih.  Selain  itu harga  yang  diberikan  dapat  dijangkau konsumen.
Strategi  pemasaran  yang  tepat untuk  dilakukan  saat  ini  yaitu  dengan menggunakan  digital  atau  secara  online dimana dengan adanya kemajuan teknologi saat ini setiap masyarakat pasti sudah  mengenal  dan  memiliki  akun media  sosial  sehingga  tidak  sedikit masyarakat  yang  senang  berbelanja melalui  online  karena  bagi  konsumen berbelanja dengan cara ini sangat mudah dan cepat sehingga banyak pelaku bisnis yang  mempromosikan  produk  atau  jasa melalui  media  sosial.  Pemilik  usaha sayuran  hidroponik  Shanti  Bhuana  dari awal beroperasi sampai saat ini menggunakan  strategi  pemasaran  secara digital  meski  masih  berbatas  media sosial  namun  dengan  menggunakan media  sosial  promosi  yang  dilakukan cepat  dan  mudah  selain  itu  dapat menjangkau masyarakat secara luas.
Strategi  pemasaran  konvensional atau pemasaran secara langsung menjadi
salah  satu  pilihan  yang  digunakan pemilik usaha sayuran hidroponik Shanti Bhuana  dalam  memasarkan  produk, pemasaran  secara  langsung  dimana pemilik  usaha  datang  dan  menawarkan produk kepada konsumen secara langsung  atau  sebaliknya  konsumen datang  langsung  ditempat  produksi selain  itu  sebelum  masa  pandemi berlangsung  pemasaran  dengan  cara konvenional  juga  dilakukan  melalui bazar  murah  yang  diselengarakan  setiap tiga  bulan  sekali  oleh  BEM  Institut Shanti Bhuana. Meskipun saat ini sudah banyak  masyarakat  yang  mengenal  dan mempunyai  media  sosial  namun  tidak sedikit  masyarakat  yang  masih  senang berbelanja  secara  langsung  dengan alasan-alasan  tertentu  salah  satunya yaitu  dapat  melihat  dan  memilih  sayur yang diinginkan.

## 5. REFERENSI
Abdullah,  Thamrin  &  Tantri,  F.  2016.
Manajemen Pemasaran . Depok: PT Raja Grafindo Persada. Assauri.  2013. Manajemen:  Dasar, Konsep  dan  Strategi .  Jakarta:  PT. Grafindo Persada.
Beni,  S.  2017. Pembangunan  Manusia Melalui  Pendidikan  Dasar  Credit Union .  (Herulono,  Ed.).  Jakarta:
Mer-C Publishing. Beni,  S.,  &  Manggu,  B.  2020. Efektivitas Program Keluarga Harapan  Dalam  Penanggulangan Kemiskinan  Di  Perbatasan  (Studi Kasus  Kecamatan  Jagoi  Babang Kabupaten Bengkayang Kalimantan Barat). Sosiokonsepsia , 9 (2), 162–170. Hakim Simanjuntak. 2013. Faktor-faktor yang mempengaruhi volume penjualan.
Kotler, Philip & Amstrong, Garry. 2008.
Prinsip-prinsip  Pemasaran .  Jilid  1,
Jakarta: Erlangga.
Kotler  &  Armstrong.  2014. Manajemen Pemasaran .  Edisi  15.  Jilid  1. Jakarta: Erlangga. Kurz. 2008 . Principles Of Cantemporary Marketing . International  Student  Ed,  Thomson Higher Education: Manson.
Lenti.  M.,  Beni,  S.,  Sadewo,  YD.,  & Usman.  2020.  Strategi  Diferensiasi Produk LINE Untuk Menarik Minat Konsumen. Business,  Economics and Entrepreneurship . 2(2), 9-19. Malau.  2017 .  Manajemen  Pemasaran . Bandung: Alfabeta. Pakpahan  &  Efendi.  2009. Volume Penjualan . Jakarta: PT Bina
Intitama Sejahtera. Sapas.  P,  Vuspitasari,  B.K.,  Sadewo, Y.D.  &  Siahaan,  S.V.  2020. Strategi  Pemasaran  Sayur  Organik
Frysia  Melalui  Analisis  4P  dan STP. Business,  Economics  and Entrepreneurship ,  vol.  2,  No  2, Juni. 2020, pp. 20-28, https://web.archive.org/web/202103 12143541 Savira,  dkk.  2019. Analisa  Permintaan Sayuran Hidroponik di PT. Hidroponik  Agrofarm  Bandungan . Jurnal Agribisnis kepulauan. Supiana, H.Y. & Beni, S. 2020. Analisis Kinerja  Keuangan  Pada  Credit Union Bonaventura Tempat Pelayanan Ledo. Business, Economics  and  Entrepreneurship .
2(1), 10-14.