## Management Studies and Entrepreneurship Journal
The  Influence  of  Human  Capital  and  Relational  Capital  on  the  Entrepreneurs Performance of Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs) in Sidodadi Ramunia Village, Deli Serdang, North Sumatra
Pengaruh Human Capital dan Relational Capital terhadap Kinerja Pelaku Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) Desa Sidodadi Ramunia, Deli Serdang, Sumatera Utara
Dwi Iqbal Prayogo 1 , Abd. Rasyid Syamsuri 2*
Fakultas Ekonomi, Universitas Muslim Nusantara Al-Washliyah, Medan, Indonesia dwiiqbalprayogo@umnaw.ac.id 1 abd.rasyidsyamsuri@umnaw.ac.id 2
* Corresponding Author

## ABSTRACT
This  study  aimed  to  examine  how  human  capital  and  relational  capital  impacted  Entrepreneurs Performance of MSMEs in Sidodadi Ramunia Village, Beringin District, Deli Serdang, North Sumatra. 43 MSME actors that sell free-range chicken made up the population of this study. 43 SMEs are selling free- range chicken, hence all SMEs are considered research items. In this study, questionnaires with a Likert scale, observation, and documentation were employed as data gathering methods. Techniques for data analysis  utilizing  the  SPSS  (Statistical  Product  Software  Solution)  application,  including  multiple  linear regression, validity, and reliability. The study's findings provide some evidence that human capital affects micro,  small,  and  medium-sized  enterprises'  (MSMEs')  Entrepreneurs  Performance  in  a  positive  and significant way. The Entrepreneurs performance of Micro, Small, and Medium-Sized Enterprises (MSMEs) is positively and significantly impacted by relational capital. The findings of this study demonstrate that, in Sidodadi Ramunia Village, Beringin District, Deli Serdang, North Sumatra, MSMEs, human capital and relational  capital  both  positively  and  significantly  affect  their  Entrepreneurs  Performance.  R  Square's coefficient of determination is 0.665. This demonstrate that Human Capital and Relational Capital can account  for  66.5%  of  the  Entrepreneurs  Performance  of  Micro,  Small  and  Medium-Sized  Enterprises (MSMEs).
Keywords: Human Capital, Relational Capital, Entrepreneurs Performance of MSMEs

## ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji bagaimana human capital dan relational capital berdampak pada kinerja  pelaku  UMKM  di  Desa  Sidodadi  Ramunia,  Kecamatan  Beringin,  Deli  Serdang,  Sumatera  Utara. Populasi  penelitian  ini  adalah  43  pelaku  UMKM  yang  menjual  ayam  kampung.  Terdapat  43  UKM  yang menjual  ayam  kampung,  sehingga  semua  UKM  dianggap  sebagai  item  penelitian.  Dalam  penelitian  ini, kuesioner dengan skala likert, observasi, dan dokumentasi digunakan sebagai metode pengumpulan data. Teknik analisis data dengan menggunakan aplikasi SPSS (Statistical Product Software Solution), meliputi regresi linier berganda, validitas, dan reliabilitas. Temuan penelitian ini memberikan beberapa bukti bahwa human capital mempengaruhi kinerja pelaku usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) dengan hasil yang positif dan signifikan. Kinerja Pelaku Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) dipengaruhi secara positif dan signifikan oleh modal relasional. Temuan penelitian ini juga menunjukkan bahwa di Desa Sidodadi Ramunia, Kecamatan Beringin, Deli Serdang, Sumatera Utara, UMKM, human capital dan relational capital berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  kinerja  pelaku  usahanya.  Koefisien  determinasi  R  Square adalah 0,665. Hal ini membuktikan bahwa Human Capital dan Relational Capital dapat menyumbang 66,5% dari Kinerja Pelaku Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM).
Kata Kunci: Human Capital, Relational Capital, Kinerja Pelaku UMKM

## 1. Pendahuluan
Keberadaan Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) sangat berperan penting dalam
perkembangan dan pembangunan ekonomi, antara lain dikarenakan UMKM menyerap tenaga kerja  lebih  besar  dibandingkan  perusahaan  besar.  Konsumsi  daging  ayam  kampung  Indonesia adalah 1.848.061 ton per tahun (BPS, 2022). Protein hewani penting untuk meningkatkan asupan gizi pada masyarakat, mengingat kandungan gizi ayam kampung yang baik dan mudah diakses oleh masyarakat karena memiliki harga yang relatif murah dibandingkan dengan harga daging jenis lain. Peningkatan dalam mengkonsumsi daging ayam kampung disebabkan oleh kenaikkan pendapatan  per  kapita,  pertambahan  penduduk,  dan  peningkatan  pemahaman  masyarakat mengenai pentingnya memenuhi kebutuhan protein. Konsumsi daging ayam kampung yang tinggi dan belum dapat diimbangi oleh ketersediaannya.
Masyarakat  Provinsi  Sumatera  Utara  khususnya  Kabupaten  Deli  Serdang  suka mengkonsumsi ayam kampung, terlihat dari data produksi daging ayam kampung terjadi lonjakan produksi ayam kampung disebabkan pemerintah berhasil mengekspor daging ayam olahan dan pakan ternak ke tiga negara yakni Jepang, Timor Leste, dan Papua New Guinea. Permasalahan ini bisa dilihat pada Grafik produksi ayam kampung di Sumatera Utara pada Tahun 2019-2022.
Sumber: BPS, Kabupaten Deli Serdang (2023).
Gambar 1. Grafik Produksi Ayam Kampung Di Sumatera Utara pada Tahun 2019-2022
Berdasarkan  data  dari  Biro  Pusat  Statistika  Kabupaten  Deli  Serdang  pada  tahun  2023, diketahui  bahwa  salah  satu  daerah  di  Provinsi  Sumatera  Utara  memiliki  potensial  dalam memproduksi ayam kampung adalah Kabupaten Deli Serdang. Kabupaten Deli Serdang memiliki produksi  ayam  kampung  pada  tahun  2019  yaitu  6.875,175ton,  pada  tahun  2020  sebesar 7.513,166 ton, tahun 2021 sebesar 6.608,128 ton dan pada tahun 2022 sebesar 9.156,986 ton. Dapat dilihat, bahwa sempat terjadi penurunan pada tahun 2019. Hal ini dikarenakan pendapatan peduduk  yang  tidak  tetap  dan  terdapat  permasalahan  yaitu  masuknya  wabah  Covid-19  pada tahun  awal  tahun  2021  di  Indonesia  sehingga  terjadinya  penurunan  produksi  ayam  boiler  di Sumatera Utara khususnya di Kabupaten Deli Serdang.
Kesuksesan  UMKM  tercermin  pada  nilai  dan  hasil  kinerja,  karena  merupakan  sebuah ukuran kemajuan jenis pekerjaan, serta hasil kerja. Saat ini tingkat kegagalan usaha di berbagai negara  dapat  dilihat  dengan  menggunakan  data  Kementerian  Koperasi  dan  UKM  Indonesia, Thailand,  Malaysia  dan  Singapura.  Indonesia  saat  ini  memiliki  wirausaha  3,47%,  sedangkan negara  tetangga  bisa  meningkat  menjadi  8,76%  seperti  Thailand  4,26%,  Malaysia  4,74%  dan Singapura (Kementerian Koperasi, 2020).
Human capital merupakan nilai tambah bagi perusahaan dalam perusahaan setiap hari, melalui  motivasi,  komitmen,  kompetensi,  serta  efektivitas  kerja  tim,  nilai  tambah  yang  dapat dikontribusikan  oleh  pekerja  berupa  pengembangan  kompetensi  yang  dimiliki,  pemindahan pengetahuan dari pekerja serta perubahan budaya manajemen Permasalahan yang sering dialami oleh UMKM dapat dipengaruhi beberapa faktor yaitu faktor intern maupun faktor ekstern, salah satunya ialah disebabkan oleh sumber daya manusia yang rendah, lemahnya manajemen, kurang menguasai penggunaan teknologi yang kompetitif, serta kelemahan didalam mengembangkan jaringan  pasar.  Berikut  ini  adalah  hasil  kuesioner  prasurvey  yang  dibagikan  kepada  15  orang
0 5000 10000 2019 2020 2021 2022 Grafik Produksi ayam kampung (Ton) Kabupaten Deli Serdang
Grafik Produksi ayam kampung (Ton) Kabupate Deli Serdang
responden  pelaku  Usaha  Mikro  Kecil  dan  Menengah  (UMKM)  Desa  Sidodadi  Ramunia,  Deli Serdang, Sumatera Utara yang dapat dilihat pada Tabel 1:
Tabel 1. Hasil Pra Survey Human capital No Pernyataan Setuju  Persentase  Tidak setuju  Persentase 1 Saya  meyakini  bahwa  pengalaman berwirausaha  merupakan  faktor penting  dalam  memajukan  usaha yang sedang dijalankan 6 40% 9 60% 2 Sebagai  pelaku  UMKM,  Saya mempunyai keahlian khusus didalam menjalankan usaha 13 87% 2 13% 3 Sebagai  pelaku  UMKM,  Saya mempunyai perilaku dan etika yang baik kepada para pelanggan 10 67% 5 33% 4 Sebagai  pelaku  UMKM,  Saya  yakin bahwa  keterampilan  adalah  salah satu kunci untuk memajukan usaha 7 47% 8 53%

## Sumber: Hasil Prasurvey, 2023
Hasil Pra Survey Human capital menunjukkan bahwa masih banyak pelaku UMKM di Desa Sidodadi  Ramunia,  Kecamatan  Beringin,  Deli  Serdang,  Sumatera  Utara  yang  memberikan penilaian  “tidak  setuju”  terhadap  pernyataan  dari  “Saya  meyakini  bahwa  pengalaman berwirausaha  merupakan  faktor  penting  dalam  memajukan  usaha  yang  sedang  dijalankan” sebanyak  60%.  Hal  ini  membuktikan  bahwa  saat  ini  para  pelaku  UMKM  masih  memiliki  latar belakang pengalaman yang masih minim. Para pelaku UMKM kurang cekatan dalam menjalankan usaha yang sedang dijalankan. Permasalahan tersebut terjadi dikarenakan para pelaku UMKM di Desa  Sidodadi  Ramunia,  Deli  Serdang,  Sumatera  Utara  masih  mengesampingkan  pengalaman yang dimiliki dari masing-masing individu pelaku usaha. Tentu sangat mempengaruhi dari segi modal  manusia  untuk  memiliki  wawasan  yang  baik  ketika  para  pelaku  UMKM  memiliki  latar belakang pengalaman yang baik. Sebaliknya, jika latar belakang pengalaman yang dimiliki masih kurang,  maka  modal  manusia  yang  dimiliki  juga  masih  belum  bisa  dikatakan  luas  meskipun pengalaman yang dimiliki sesuai dengan bidang yang dijalani memadai dari segi teknis. Selain  itu,  permasalahan  yang  dihadapi  Usaha  Mikro  Kecil  dan  Menengah  umumnya berhubungan  dengan  masalah  pengelolaan  pengetahuan  serta  bagaimana  kesiapan  dalam membangun knowledge  based  economy atau  ekonomi  berbasis  pengetahuan.  Seperti  halnya yang  terjadi  pada  UMKM  penjualan  Ayam  Kampung  yang  ada  di  Desa  Sidodadi  Ramunia, Kabupaten  Deli  Serdang,  dapat  dilihat  dari  jumlah  pelanggan  yang  masih  bersifat  fluktuatif, peralatan  maupun  fasilitas  pada  penjualan  Ayam  Kampung  yang  disediakan  masih  kurang lengkap, sehingga belum maksimal untuk meningkatkan efektivitas kinerja para pelaku UMKM.
Sugiono  dan  Edi  (2019)  mengemukakan  modal  relational  ( Relational  capital )  adalah persepsi terhadap kemampuan membangun hubungan dengan pihak eksternal.  Pertumbuhan modal yang dimiliki pelaku usaha Ayam Kampung di Desa Sidodadi Ramunia, Kecamatan Beringin, Deli  Serdang,  Sumatera  Utara  masih  sedikit.  Hal  ini  terlihat  dari  usaha  yang  tidak  mengalami perkembangan  dari  segi  produk  seperti  ayam  kampung  maupun  telur  yang  diperjual  belikan, jumlah  tenaga  kerja  yang  diberdayakan  setiap  tahunnya  belum  mengalami  peningkatan, pertumbuhan  pasar  atau  jangkauan  pasar  yang  masih  dalam  lingkup  wilayah  Desa  Sidodadi Ramunia,  Kecamatan  Beringin,  Deli  Serdang,  Sumatera  Utara  tidak  mampu  untuk mengembangkan  pasarnya  hingga  keluar  daerah.  Selain  itu,  pertumbuhan  laba  juga  belum maksimal sehingga usaha yang di tekuni oleh pelaku usaha sulit untuk berkembang dan bahkan ada  beberapa  yang  mengalami  kebangkrutan.  Untuk  memperkuat  fenomena  permasahalan didalam penelitian ini, berikut adalah hasil kuesioner prasurvey yang dibagikan kepada 15 orang responden pada pelaku UMKM di Desa Sidodadi Ramunia, Deli Serdang, Sumatera Utara.
Tabel 2. Hasil Pra Survey Relational capital No Pernyataan Setuju  Persentase  Tidak setuju  Persentase 1 Sebagai  pelaku  UMKM,  Saya menjalin  hubungan  baik  kepada pelanggan 12 80% 3 20% 2 Saya  senantiasa  membutuhkan pemasok  untuk  menjalin  kerja sama dalam memajukan usaha 10 67% 5 33% 3 Saya memanfaatkan jaringan serta jangkauan  luas  yang  dimiliki,  agar dapat  memajukan  usaha  yang sedang dijalankan 5 33% 10 67%

## Sumber: Hasil Prasurvey, 2023
Pada variabel Relational capital menunjukkan bahwa masih banyak pelaku UMKM yang memberikan penilaian “tidak setuju” terhadap pernyataan dari “Saya memanfaatkan jaringan serta  jangkauan  luas  yang  dimiliki,  agar  dapat  memajukan  usaha  yang  sedang  dijalankan” sebanyak  67%.  Hasil  ini  menjelaskan  bahwa  pelaku  UMKM  di  Desa  Sidodadi  Ramunia,  Deli Serdang, Sumatera Utara masih kurang maksimal dalam memiliki jangkauan yang luas sehingga para pelaku UMKM sulit untuk mengembangkan usahanya dikarenakan masih kurangnya relasi yang dimiliki oleh para pelaku UMKM .
Kurang luasnya modal relasional yang dimiliki oleh pelaku UMKM penjualan Ayam Kampung di Desa Sidodadi Ramunia, Deli Serdang, Sumatera Utara dikarenakan sebagian besar pelaku UMKM  masih  memiliki  hubungan  sosialisasi  yang  kurang  efekif  diluar  daerah  Desa  Sidodadi Ramunia,  Deli  Serdang,  Sumatera  Utara.  Oleh  karena  itu,  saat  ini  pelaku  UMKM  masih mengandalkan  modal  relasional  di  daerah  setempat  dan  tidak  mengembangkan  modal relasional diluar daerah untuk mengembangkan serta meningkatkan kinerja yang dimiliki oleh pelaku UMKM .
Tabel  3. Hasil Pra Survey Kinerja UMKM No Pernyataan Setuju  Persentase  Tidak setuju  Persentase 1 Sebagai  pelaku  UMKM,  Saya memiliki  pengetahuan  yang luas  untuk  mengembangkan usaha yang sedang dijalankan 6 40% 9 60% 2 Saya  dapat  menyelesaikan berbagai  permasalahan  yang timbul  didalam  suatu  usaha yang sedang dijalankan 11 73% 4 27% 3 Saya  dapat  bekerja  sama dengan pelaku UMKM lainnya untuk memajukan usaha 8 53% 7 47% 4 Sebagai  pelaku  UMKM,  Saya selalu semangat dalam melaksanakan tugas-tugas baru guna memperbesar tanggung jawab 9 60% 6 40% 5 Sebagai  pelaku  UMKM,  Saya sudah  dipercaya  oleh  para pelanggan 13 87% 2 13%
Sumber: Hasil Prasurvey, 2023
Tabel 3 menunjukkan bahwa masih banyak pelaku UMKM yang menjawab “tidak setuju” terhadap pernyataan dari ”Sebagai pelaku UMKM, Saya memiliki pengetahuan yang luas untuk mengembangkan  usaha  yang  sedang  dijalankan”  sebanyak  60%.  Hasil  tersebut  menjelaskan bahwa saat ini para pelaku UMKM masih belum memiliki pengetahuan yang luas untuk dapat
memajukan  usaha  yang  sedang  dijalankan.  Para  pelaku  UMKM  Desa  Sidodadi  Ramunia,  Deli Serdang, Sumatera Utara, masih memiliki pengalaman yang belum cukup banyak, latar belakang pendidikan  yang  masih  kurang  memadai,  wawasan  yang  masih  kurang  luas  untuk  dapat memajukan usaha yang sedang dijalankan.

## 2. Tinjauan Pustaka

## Human Capital
Modal manusia adalah adalah suatu pengetahuan dan kemampuan yang melekat pada tubuh  manusia,  ditujukan  untuk  pembangunan  ekonomi  untuk  mendorong  perkembangan teknologi dan ilmu pengetahuan, yang bergantung pada akumulasi sumber daya manusia (SDM) itu sendiri, (Syamsuri, dkk, 2022). Menurut Schermerhon (2018), human capital dapat diartikan sebagai nilai ekonomi dari SDM yang terkait dengan kemampuan, pengetahuan, ide-ide, inovasi, energi dan komitmennya. Human capital merupakan sesuatu yang didapatkan melalui akumulasi suatu  proses  tertentu  (Djoko,  2015).  Gaol  (2015)  berpendapat  bahwa  modal  manusia  ialah akumulasi pengetahuan, keahlian, pengalaman, serta beberapa atribut kekuatan pekerja lain yang relevan pada kekuatan pekerja suatu organisasi juga dapat memacu produktivitas, kinerja serta tercapainya  tujuan  yang  strategis.  Peneliti  menggunakan  indikator human  capital menurut pandangan Gaol (2015) adalah 1). Pengalaman (experience ), 2). Keahlian (expertise) , 3). Perilaku (behavior) , 4). Keterampilan (skill).

## Relational Capital
Menurut  Kusuma  (2016)  modal  relasional  ( Relational  capital) merupakan  sebuah hubungan yang dimiliki perusahaan dengan para mitranya, baik itu dari para pemasok, pelanggan ataupun  dari  pemerintah  dan  masyarakat  sekitar.  Martini,  dkk  (2016)  berpendapat  bahwa Relational  capital ini  merupakan  sebuah  pengetahuan  yang  direkatkan  kedalam  hubungan dengan para pihak eksternal perusahaan yang memengaruhi hidup dari perusahaan itu sendiri. Sugiono, dkk (2019) menyebutkan dalam penelitiannya indikator untuk mengukur secara reflektif Relational capital , yaitu 1). Pelanggan, 2). Pemasok, 3). Jangkauan pasar.

## Kinerja Pelaku UMKM
Aribawa (2016) menyatakan bahwa kinerja UMKM merupakan hasil kerja yang dicapai oleh seorang individu dan dapat diselesaikan dengan tugas individu tersebut didalam perusahaan dan pada suatu periode tertentu, dan akan dihubungkan dengan ukuran nilai atau standard dari perusahaan  yang  individu  bekerja.  Untuk  menunjukan  kinerja  individu  dapat  diawali  dengan menetapkan  standar  kinerja  pelaku  UMKM  berdasarkan  tujuan  yang  akan  dicapai,  kemudian diproyeksikan  pada  standar  kinerja  individu.  Penilaian  kinerja  individu  dilakukan  dengan membandingkan  kinerja  aktual  dengan  kinerja  yang  ditetapkan,  (Ayu,  2017).  Indikator  kinerja pelaku  UMKM  menurut  Ablizar,  (2022)  yaitu  1).  Perencanaan,  2).  Memiliki  kreativitas,  3). Kesediaan untuk bekerja sama dengan orang lain, 4). Semangat untuk melaksanakan tugas-tugas, 5). Dapat dipercaya pelanggan.

## 3. Metode Penelitian
Tujuan penelitian ini untuk menganalisis pengaruh human capital dan relational capital terhadap  kinerja  pelaku  Usaha  Mikro  Kecil  Dan  Menengah  (UMKM)  Desa  Sidodadi  Ramunia, Kecamatan Beringin, Deli Serdang, Sumatera Utara. Populasi dalam penelitian ini adalah pelaku UMKM yang menjual Ayam Kampung sebanyak 43 orang. Berhubung jumlah pelaku UMKM yang menjual Ayam Kampung sebanyak 43 UMKM, maka semua pelaku UMKM diambil jadi objek penelitian. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan observasi, dokumentasi serta kuesioner dengan skala likert. Metode analisis data menggunakan uji validitas, reliabilitas, asumsi klasik, dan regresi linear berganda dengan bantuan program SPSS (Statistical Product Sofware Solution) .

## 4. Hasil dan Pembahasan Uji Validitas
Uji validitas terlebih dahulu dilakukan dengan menyebar kuesioner kepada 30 responden diluar responden penelitian ini dengan kriteria signifikan 0,5 yang dilaksanakan pada UMKM Desa Karang Anyar Kabupaten Deli Serdang. Hasil uji validitas dalam penelitian ini dapat dilihat pada Tabel 4:
Tabel 4. Hasil Uji Validitas
Sumber: Hasil Penelitian, 2023
Pengujian  dari  seluruh  pernyataan  memiliki  nilai  yang  lebih  besar  dari  0,5.  Dengan demikian dapat dinyatakan bahwa seluruh pertanyaan dari human capital, relational capital serta kinerja  UMKM  yang  digunakan  adalah  valid  dan  dapat  digunakan  sebagai  instrumen  dalam penelitian.

## Uji Reliabilitas
Uji reliabilitas dilakukan untuk menguji kuesioner yang digunakan. Maka hasil uji reliabilitas berdasarkan  koefisien cronbach  alpha sebesar  0,7  (Ghozali,  2018).  Hasil  uji  reliabilitas  dapat dimuat pada Tabel 5:
Tabel 5. Hasil Uji Realibilitas Variabel Cronbach Alpha Kriteria Tolak Ukur Nilai Informasi Human Capital (X 1 ) 0,839 0,7 Reliabel Relational Capital (X 2 ) 0,807 0,7 Reliabel Kinerja UMKM (Y) 0,790 0,7 Reliabel Sumber: Hasil Penelitian, 2023
Berdasarkan  uji  reliabilitas  menggunakan Cronbach  Alpha ,  semua  variabel  penelitian adalah  reliabel/handal  karena Cronbach Alpha lebih  besar  dari  0,70,  maka  hasil  penelitian  ini menunjukkan bahwa alat pengukuran dalam penelitian ini telah memenuhi uji reliabilitas ( reliable) dan dapat dipakai sebagai alat ukur.
Variabel Indikator Correlation Pearson Kriteria Tolak Ukur Nilai Informasi Human Capital (X 1 ) Pengalaman (Experience) 0,924 0,5 Valid Keahlian (Expertise) 0,838 0,5 Valid Perilaku (Behavior) 0,922 0,5 Valid Keterampilan (Skill) 0,881 0,5 Valid Relational Capital (X 2 ) Pelanggan 0,692 0,5 Valid Pemasok 0,821 0,5 Valid Jangkauan Pasar 0,767 0,5 Valid Kinerja UMKM (Y) Perencanaan 0,679 0,5 Valid Memiliki kreativitas 0,699 0,5 Valid Kesediaan untuk bekerja sama dengan orang lain 0,800 0,5 Valid Semangat untuk melaksanakan tugas-tugas 0,858 0,5 Valid Dapat dipercaya pelanggan. 0,689 0,5 Valid
Uji Asumsi Klasik

## Uji Normalitas
Pembuktian apakah data yang digunakan dapat berdistribusi dengan normal yaitu dengan melihat pada grafik histogram dan probability plot . Dapat dikatakan normal jika titik-titik menyebar disekitar garis diagonal dan mengikuti arah garis diagonal.
Gambar 2. Grafik Histogram Sumber: Hasil Penelitian, 2023
Berdasarkan  grafik  histogram,  data  telah  menunjukkan  kurva  normal  yang  membentuk cekung dengan sempurna. Dapat dikatakan normal jika garis telah membentuk cekung keatas. Hasil uji normalitas selanjutnya akan diuji dengan menggunakan uji secara statistik yaitu dengan uji One- Sampel Kolmogrov Smirnov Test seperti pada Tabel 6:
Tabel 6. Hasil Uji Normalitas One-Sampel Kolmogrov Smirnov Test One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
Unstandardized Residual N 43 Normal Parameters a,b Mean .0000000 Std. Deviation 1.54852890 Most Extreme Differences Absolute .059 Positive .059 Negative -.056 Test Statistic .059 Asymp. Sig. (2-tailed) .200 c,d
a. Test distribution is Normal. b. Calculated from data. Sumber: Hasil Penelitian, 2023
Tabel  6  menunjukkan  bahwa  nilai  signifikansi  Asymp.  Sig.  (2-tailed)  seluruh  variabel sebesar  0,200.  Jika  signifikansi  lebih  besar  dari  0,05  maka  nilai  residual  tersebut  telah  normal, sehingga dapat disimpulkan jika seluruh variabel berdistribusi normal.

## Uji Multikolinieritas
Model  regresi  yang  baik  adalah  model  regresi  yang  terbebas  dari  masalah multikolonieritas. Pengujian ada tidaknya gejala multikolonieritas dilakukan dengan menggunakan VIF ( Variance Inflation Factor ) dan Tolerance. Hasil uji multikolinearitas penelitian ini dimuat ada Tabel 7:
Tabel 7. Hasil Uji Multikolinieritas Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Collinearity Statistics B Std. Error Beta Tolerance VIF 1 (Constant) 3.696 1.760 Human Capital .699 .136 .613 .589 1.697 Relational Capital .377 .165 .273 .589 1.697 a. Dependent Variable: Kinerja Pelaku UMKM Sumber: Hasil Penelitian, 2023 Nilai Tolerance dan VIF dari variabel human capital dan relational capital sebesar (0,589 > 0,10), (1,697 < 10) sehingga dapat dinyatakan bahwa tidak adanya gejala multikolinearitas antar variabel bebas dalam model regresi.

## Uji Heteroskedastisitas
Uji heteroskedastisitas digunakan untuk mengetahui apakah dalam model regresi terjadi ketidaksamaan  varians  dari  residual  dari  pengamatan  yang  lain.  Hasil  pengujian heteroskedastisitas data dalam penelitian ini dapat dilihat pada gambar dibawah ini:

## Gambar 3. Grafik Scatterplot
Sumber: Hasil Penelitian, 2023
Berdasarkan gambar 3, dapat dilihat bahwa data menyebar secara acak sekitar sumbu Y dan  tidak  membentuk  pola  tertentu,  sehingga  model  regresi  ini  terbebas  dari  gejala heteroskedastisitas.

## Regresi linear berganda
Analisis regresi linier berganda digunakan untuk mencari hubungan antar variabel bebas dengan variabel terikat melalui Pengaruh Human Capital Dan Relational Capital terhadap Kinerja Pelaku Usaha Mikro Kecil Dan Menengah (UMKM) Desa Sidodadi Ramunia, Kecamatan Beringin, Deli  Serdang,  Sumatera  Utara.  Berdasarkan  hasil  pengolahan  data  dengan  program SPSS diperoleh hasil sebagai berikut:
Tabel 8. Hasil Uji Analisis Regresi Linear Berganda
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Collinearity Statistics B Std. Error Beta Tolerance VIF 1 (Constant) 3.696 1.760 Human Capital .699 .136 .613 .589 1.697 Relational Capital .377 .165 .273 .589 1.697 a. Dependent Variable: Kinerja Pelaku UMKM Sumber: Hasil Penelitian, 2023
Pada tabel 8 menunjukkan bahwa perhitungan yang diperoleh nilai konstanta (a) 3,696, b1 sebesar 0,699 , b2 sebesar 0,377 sehingga persamaan regresi linier berganda Y = 3,696 + 0,699 X 1 + 0,377 X 2 + e. Dari persamaan regresi tersebut dapat dinyatakan bahwa Konstanta (a) = 3,696 artinya jika variabel human capital dan relational capital bernilai 0 maka kinerja pelaku UMKM adalah sebesar 3,696. Koefisien regresi variabel human capital = 0,699 artinya jika variabel human capital meningkat sebesar 1 satuan maka variabel kinerja pelaku UMKM akan meningkat 0,699. Koefisien regresi relational capital = 0,377 artinya jika variabel relational capital meningkat sebesar 1 satuan maka variabel kinerja pelaku UMKM akan meningkat sebesar 0,377.
Uji parsial (Uji t)
Uji t (Parsial) bertujuan untuk menganalisi pengaruh variabel-variabel independen secara parsial  terhadap  variabel  dependen.  Dari  hasil  pengujian  SPSS  maka  nilai  uji  t  adalah  sebagai berikut:
Tabel 9. Hasil Uji Parsial (Uji t) Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients T Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 3.696 1.760 2.100 .042 Human Capital .699 .136 .613 5.142 .000 Relational Capital .377 .165 .273 2.289 .027
a. Dependent Variable: Kinerja Pelaku UMKM Sumber: Hasil Penelitian, 2023
Nilai yang diperoleh dari nilai t-hitung > t-tabel (5,142 > 1,6838) dan signifikan sebesar 0,000 lebih  kecil  dari  0,05  artinya human  capital berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  kinerja pelaku UMKM maka Ha1 diterima. Nilai yang diperoleh dari nilai t-hitung > t-tabel (2,289 > 1,6838) dan signifikan sebesar 0,027 lebih kecil dari 0,05 artinya relational capital berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pelaku UMKM.
Uji Simultan (Uji F)
Uji F (Simultan) digunakan untuk mengetahui apakah variabel independen secara bersama- sama  simultan  mempengaruhi  variabel depende n.  Hasil  Uji  F  pada  penelitian  ini  dimuat  pada Tabel 10.
Tabel 10. Hasil Uji Simultan (Uji F) ANOVA a Model Sum of Squares Df Mean Square F Sig. 1 Regression 199.798 2 99.899 39.677 .000 b Residual 100.714 40 2.518 Total 300.512 42 a. Dependent Variable: Kinerja Pelaku UMKM b. Predictors: (Constant), Relational Capital, Human Capital
Sumber: Hasil Penelitian, 2023
Nilai F hitung (39,677) > F tabel (3,23), dan nilai signifikansi sebesar 0,000 < 0,05 maka dapat dinyatkan  bahwa  variabel human  capital (X 1 )  dan relational  capital (X 2 )  berpengaruh  secara simultan terhadap Variabel kinerja pelaku UMKM (Y).
Koefisien determinasi (R 2 ) Koefisien  determinasi  (R 2 )  digunakan  untuk  mengukur  kemampuan  model  dalam
menerangkan variasi variabel dependen. Hasil analisis determinasi dalam penelitian ini dimuat pada Tabel 11:
Tabel 11. Hasil Uji Koefisien Determinasi ((R2) Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .815 a .665 .648 1.587 a. Predictors: (Constant), Relational Capital, Human Capital b. Dependent Variable: Kinerja Pelaku UMKM
Sumber: Hasil Penelitian, 2023
Berdasarkan tabel 11, terlihat nilai koefisien determinasi (R Square) sebesar 0,665. Hal ini berarti 66,5% variabel dependen dapat dijelaskan oleh variabel independen sedangkan sisanya dijelaskan oleh variabel lain diluar variabel yang diteliti.
Pengaruh Human Capital Terhadap Kinerja Pelaku UMKM
Human capital berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pelaku UMKM dengan nilai t-hitung > t-tabel (5,142 > 1,6838) dan signifikan sebesar 0,000 lebih kecil dari 0,05. Hasil penelitian ini sejalan dengan penelitian yang dilakukan oleh Murtadlo (2021), Sari dan Widodo (2022) serta Purnami dan Julianto (2022), yang menjelaskan bahwa human capital berpengaruh terhadap kinerja pelaku UMKM. Hasil penelitian ini membuktikan bahwa, apabila modal manusia yang dimiliki oleh masing-masing individu pelaku UMKM baik, maka akan berdampak terhadap efektivitas dan efisiensi kinerja pelaku UMKM.
Apabila modal manusia yang dimiliki dari segi pengalaman yang baik dan cukup, keahlian dalam bidang tertentu sudah dikuasai dengan maksimal, perilaku yang dimiliki sudah baik dan layak untuk menjalin serta berinteraksi dengan pelanggan serta keterampilan yang dimiliki juga baik, maka hal-hal tersebut dapat meningkatkan kinerja pelaku UMKM.
Pengaruh Relational Capital Terhadap Kinerja Pelaku UMKM Relational capital berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pelaku UMKM. Nilai t-hitung  >  t-tabel  (2,289  >  1,6838)  dan  signifikan  sebesar  0,027  lebih  kecil  dari  0,05.  Hasil penelitian  ini  secara  kolateral,  searah  dengan  penelitian  yang  dilakukan  oleh  Saddam  dan Mahfudz (2017) serta Murtadlo (2021), yang menyatakan bahwa relational capital berpengaruh terhadap  kinerja  pelaku  UMKM.  Dari  hasil  tersebut,  dinyatakan  bahwa  untuk  menunjang efektivitas kinerja pelaku UMKM, maka harus meningkatkan serta memperluas relational capital yang dimiliki oleh masing-masing individu.
Apabila relational capital yang dimiliki oleh masing-masing individu dari pelaku UMKM, seperti:  relasi  yang  lebih  luas  untuk  mendapatkan  pelanggan  yang  lebih  banyak,  mengetahui pemasok produk terhadap barang yang dijual oleh pelaku UMKM dan meningkatkan jangkauan pasar  untuk  meningkatkan relational  capital secara  individu,  maka  hal-hal  tersebut  dapat memperbaiki kinerja para pelaku UMKM menjadi lebih baik dan efektif kedepannya.
Pengaruh Human Capital dan Relational Capital terhadap Kinerja Pelaku UMKM Human Capital dan relational capital berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pelaku UMKM dengan nilai F hitung (39,677) > F tabel (3,23), dan nilai signifikansi sebesar 0,000 < 0,05. Nilai koefisien determinasi (R Square) sebesar 0,665 hal ini berarti 66,5% variabel dependen dapat dijelaskan oleh variabel independen sedangkan sisanya dijelaskan oleh variabel lain diluar variabel yang diteliti.
Hasil penelitian ini sejalan dengan penelitian yang dilakukan oleh Saddam dan Mahfudz (2017),  Murtadlo  (2021),  Sari  dan  Widodo  (2022)  serta  Purnami  dan  Julianto  (2022),  yang membuktikan  bahwa human  capital dan relational  capital berpengaruh  positif  dan  signifikan
terhadap kinerja pelaku UMKM. Human capital dan relational capital harus dimiliki oleh masing- masing individu pelaku UMKM untuk meningkatkan kinerja. Seperti halnya pelaku UMKM harus memiliki  perencanaan  kedepannya  mengenai  usaha  yang  sedang  dijalankan  agar  dapat menunjang  kinerja,  memiliki  kreativitas  yang  tinggi  dalam  melaksanakan  pekerjaan,  mampu untuk  bekerjasama  dengan  pelaku  UMKM  lainnya,  memiliki  semangat  yang  baik  dalam menjalankan  usaha  serta  pelaku  UMKM  harus  mampu  menarik  simpatik  pelanggan  agar kedepannya terus terjalin transaksi jual beli terhadap suatu produk. Maka hal-hal tersebut dapat meningkatkan  kinerja  pelaku  UMKM  khususnya  pada  Desa  Sidodadi  Ramunia,  Kecamatan Beringin, Deli Serdang, Sumatera Utara.
5. Penutup
Human capital berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pelaku Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) Desa Sidodadi Ramunia, Kecamatan Beringin, Deli Serdang, Sumatera Utara. Relational capital berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pelaku Usaha Mikro Kecil  dan  Menengah  (UMKM)  Desa  Sidodadi  Ramunia,  Kecamatan  Beringin,  Deli  Serdang, Sumatera Utara. Human capital dan relational capital secara simultan berpengaruh positif dan signifikan  terhadap  kinerja  pelaku  Usaha  Mikro  Kecil  dan  Menengah  (UMKM)  Desa  Sidodadi Ramunia, Kecamatan Beringin, Deli Serdang, Sumatera Utara.
Pelaku  Usaha  Mikro  Kecil  dan  Menengah  (UMKM)  Desa  Sidodadi  Ramunia,  Kecamatan Beringin, Deli Serdang, Sumatera Utara harus memiliki modal manusia seperti pengalaman yang cukup  dan  mumpuni  dalam  menjalankan  usaha.  Seperti  bersikap  sigap  serta  cekatan  dalam menjalankan UMKM tersebut. Pelaku Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) Desa Sidodadi Ramunia, Kecamatan Beringin, Deli Serdang, Sumatera Utara harus terus memperluas jaringan serta relational  capital yang  dimiliki  oleh  masing-masing  individu  agar  dapat  meningkatkan kinerja pelaku UMKM. Pelaku Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) Desa Sidodadi Ramunia, Kecamatan  Beringin,  Deli  Serdang,  Sumatera  Utara  harus  terus  mengasah  kemampuan  serta pengetahuan  dalam  bidang  penjualan  Ayam  Kampung  agar  dapat  meningkatkan  efisiensi  dan efektivitas kinerja.

## 6. Daftar Pustaka
Ablizar, A. J. (2022). Pengaruh Pengalaman Kerja Dan Self Efficacy Terhadap Kinerja Pelaku Umkm Dengan Self Confidence Sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus Di Kecamatan Medan Belawan).
Aribawa, D. (2016). Pengaruh Literasi Keuangan Terhadap Kinerja Dan
Keberlangsungan  Umkm  Di  Jawa  Tengah.  Jurnal  Siasat  Bisnis  Vol.  20  No.
1.
Badan  Pusat  Statistik  (BPS).  (2023).  Produksi  Ayam  Boiler  Menurut  Provinsi  (Ton)  2019-2022.
Jakarta.
Djoko,  M.  (2015).  Perbankan  dan  Lembaga  Keuangan  Syariah.  Yogyakarta:
ANDI.
Gaol  L,  J.  (2015).  A  to  Z  Human  capital:  Manajemen  Sumber  Daya  Manusia. Jakarta : PT. Grasindo.
Kementerian  Koperasi  dan  Usaha  Kecil  dan  Menengah  Republik  Indonesia.  (2020). “Perkembangan  Data  Usaha  Mikro,  Kecil,  Menengah  (UMKM)  dan  Usaha  Besar  (UB) Tahun 2017-2018”. http://www.depkop.go.id/data-umkm. Diakses pada 9 Juli 2022
Kusuma,  I,  L.  (2016).  Pengarh  Asset  Growth,  Debt  To  Equity  Ratio,  Total Asset  Turn  Over  Dan  Earning  Per  Share  Terhadap  Beta  Saham  Pada Perusahaan  Yang  Masuk  Dalam  Kelompok  Jakarta  Islamic  Index  (JII) Periode 2013 – 2015. JRAK (Jurnal Riset Akuntansi Dan Keuangan), 4 (02), 47 –66 Martini, S.B., Corvino A., Doni F., Rigolini A.. (2016). Relational capital disclosure, corporate reporting, and company performance Evidence from Europe. Journal of Intellectual Capital, 17(2),
186-217.
Murtadlo,  K.  (2021).  Peran  Human  capital  ,  Structural  Capital,  Relational  capital  dan  Digital marketing terhadap Kinerja UMKM.
Purnami,  K.  D.,  Julianto,  I.  P.  (2022).  Modal  Manusia,  Modal  Struktural  dan  Modal  Pelanggan Dalam  Meningkatkan  Kinerja  Keuangan  UMKM.  JIMAT  (Jurnal  Ilmiah  Mahasiswa Akuntansi) Undiksha, 13(03), 779-789.
Saddam,  F.  M.,  Mahfudz,  M.  (2017).  Pengaruh  Modal  Manusia,  Modal  Struktural,  Modal Relasional,  Terhadap  Inovasi  Dan  Efisiensi  Operasional  Modal  Serta  Implikasinya Terhadap  Kinerja  Bisnis  (Studi  pada  Usaha  Mikro  Kecil  dan  Menengah  Kuliner  di  Kota Semarang) (Skripsi, Fakultas Ekonomika dan Bisnis).
Sari,  R.  W.,  Widodo,  S.  (2022).  Pengaruh  Literasi  Keuangan,  Modal  Manusia,  Dan  Financial Technology  Terhadap  Kinerja  UMKM  Di  Kabupaten  Sleman.  Eqien-Jurnal  Ekonomi  dan Bisnis, 11(02), 411-417.
Schermerhon. J. R, (2018). Management, 12th ed. New Jersey: John Wiley & Sons, Inc.
Sugiono, A., Edi, U. (2019). Analisis Laporan Keuangan. Jakarta: Grasindo
Syamsuri, A. R. Gultom, P. Siahaan, E. Dalimunthe, R. F. (2022). Transformasi Profesional Sumber Daya  Manusia  Studi  pada  Manajer  Lini  Divisi  Sumber  Daya  Manusia  Di  Perusahaan Manufaktur. Medan: Penerbit Merdeka Kreasi