## ANALISIS INVENTORY SYSTEM BERBASIS ERP (Studi Kasus Pada Minimarket Lok Jaya Kota Batam)
June Alvina 1 , Immanuel Zai 2 , Rizni Aulia Qadri 3 , Khesi 4 , Maryati 5 , William 6 , Selina. Ng 7
Universitas Internasional Batam Email: 2141108.june@uib.edu 1 , immanuel.zai@uib.edu 2 , rizni@uib.edu 3 , 2141236.khesi@uib.edu 4 , 2141215.maryati@uib.edu 5 , 2141026.william@uib.edu 6 , 2141253.selina@uib.edu 7

## Abstrak
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis supply chain management berbasis ERP pada persediaan Minimarket Lok Jaya. Adapun teknik analisis data yang digunakan dalam  penelitian  ini  berupa  teknik  analisis  data  kualitatif.  Hasil  penelitian menunjukkan bahwa metode pengendalian persediaan yang diterapkan oleh pemilik usaha  Minimarket  Lok  Jaya  adalah  perpetual  inventory  system.  Kegiatan pengendalian persediaan yang dilakukan oleh pemilik usaha tersebut dapat melacak inventaris secara real time apabila dikelola dengan baik. Namun, jenis pengendalian persediaan yang diterapkan membutuhkan fokus, waktu,  dan tenaga dalam jumlah yang besar. Oleh karena itu, tim penulis menyarankan pemilik Minimarket Lok Jaya untuk menerapkan metode EOQ agar dapat mengetahui kuantitas jumlah dan waktu yang tepat dalam melaksanakan pesanan sehingga pemantauan tidak harus dilakukan setiap hari untuk memastikan ketersediaan stok.
Kata kunci : ERP; Perpetual Inventory System; EOQ; pengendalian persediaan

## Abstract
This  study  aims  to  analyze  ERP-based  supply  chain  management  in  Lok  Jaya Minimarket inventory. The data analysis techniques used in this study are qualitative data  analysis  techniques.  The  results  showed  that  the  inventory  control  method applied  by  the  Lok  Jaya  Minimarket  business  owner  was  a  perpetual  inventory system. Inventory control activities carried out by these business owners can track inventory in real time if managed properly. However, the type of inventory control implemented requires a large amount of focus, time, and effort. Therefore, the author team advises Lok Jaya Minimarket owners to apply the EOQ method in order to find out the right quantity, quantity and time in executing orders so that monitoring does not have to be done every day to ensure stock availability.

## Keywords: ERP; Perpetual Inventory System; EOQ; Inventory Control

## Pendahuluan
Inventory atau persediaan merupakan salah satu  aset  perusahaan berupa  barang atau  bahan  yang  disimpan  dalam  rangka  memenuhi  kebutuhan  pelanggan (Perera  et  al., 2020a) .  Dalam  menjalankan  usaha  perdagangan,  persediaan  harus  dikelola  dengan  baik untuk  mengantisipasi  terhambatnya  kegiatan  usaha  akibat  kelangkaan  persediaan (Ternando  et  al.,  2018) .  Ketersediaan  stok  dapat  membantu  usaha  dalam  menghadapi perubahan  permintaan  pasar  serta  fluktuasi  harga (Mufida  et  al.,  2019) .  Inventaris  yang

## Analisis Inventory System Berbasis ERP (Studi Kasus Pada Minimarket Lok Jaya Kota Batam)
efektif  dan  keputusan  pemesanan  yang  tepat  berperan  besar  dalam  memastikan keberhasilan rantai pasok (Perera et al., 2020b) .
Minimarket Lok Jaya merupakan sebuah minimarket yang menyediakan berbagai macam  kebutuhan  rumah  tangga,  seperti  bahan  pangan  dan  peralatan  rumah  tangga. Minimarket ini telah berdiri sejak tahun 2016 dan berdomisili di Kota Batam, Provinsi Kepulauan  Riau.  Dalam  menjalankan  usahanya,  Minimarket  Lok  Jaya  menggunakan partial ERP  berupa  sistem  POS  ( Point  of  Sale )  untuk  mengelola  segala  aktivitas penjualan, pembelian, inventaris, dan pembuatan laporan. Inventaris yang menjadi aspek terpenting  dari  logistik,  telah  menggerakkan  pelaku  usaha  untuk  menerapkan  berbagai teknik manajemen inventaris yang paling sesuai dengan organisasi mereka dengan tujuan mencapai  hasil  terbaik  dan  meminimalisir  biaya  yang  akan  timbul  sebagai  akibat  dari persediaan yang tidak optimal (Muchaendepi et al., 2019) .
Kini, model manajemen persediaan tradisional sudah dianggap tertinggal apabila dibandingkan dengan manajemen persediaan di tengah era informasi karena kurangnya konsep rantai pasok (Foster et al., 2021) . Kehadiran ERP yang berperan dalam memberikan informasi  mengenai  manajemen  dan  pengendalian  persediaan  merupakan  cara  yang efektif untuk memecahkan masalah model manajemen persediaan tradisional (Zhao & Tu, 2021) . ERP kemudian menciptakan budaya manajemen baru di dalam perusahaan, melalui input  data  dan  komputasi,  serta  data  output  untuk  menyediakan  alat  pengambilan keputusan  bagi  karyawan  di  semua  tingkat  perusahaan  dan  tingkat  pengambilan keputusan (Woliner–van der Weg et al., 2021) .
Penelitian ini bertujuan untuk  menganalisis sistem inventory management yang dilakukan oleh  pemilik  usaha Minimarket  Lok Jaya Kota Batam dalam  memanfaatkan sistem  POS  Syscom  Pro.  Harapannya  melalui  penelitian  ini,  tim  penulis  dapat memberikan kontribusi kepada pemilik usaha Minimarket Lok Jaya dan usaha sejenisnya dalam melakukan inventory management yang efektif dan efisien, sesuai  dengan skala bisnis yang dijalankan.

## Metode
Jenis penelitian yang dilakukan oleh tim penulis adalah penelitian kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Penelitian ini menitikberatkan fokus pada inventory system dan pengendaliannya yang berbasis partial ERP pada Minimarket Lok Jaya Kota Batam. Data primer  kualitatif  yang  digunakan  oleh  tim  penulis  dalam  penelitian  ini  adalah  hasil wawancara dengan pemilik usaha Minimarket Lok Jaya mengenai sistem inventory dan inventory  management yang  diterapkan  dalam  menjalankan  usahanya.  Sementara  itu, data primer kuantitatif yang digunakan adalah history kebutuhan persediaan produk Beras Harumas  10  kg  pada  tahun  2022  untuk  melaksanakan  simulasi  perhitungan  metode economic order quantity (EOQ).
Teknik pengumpulan data yang digunakan oleh tim penulis dalam melaksanakan penelitian  ini  adalah  wawancara  dan  observasi.  Kegiatan  wawancara  dilaksanakan dengan  tujuan  untuk  memperoleh  data  primer  mengenai inventory  system Minimarket Lok Jaya Batam. Tim penulis kemudian melakukan observasi secara langsung terhadap
June Alvina 1 , Immanuel Zai 2 , Rizni Aulia Qadri 3 , Khesi 4 , Maryati 5 , William 6 ,
informasi  yang  diperoleh  dari  sesi  wawancara  dengan  pemilik  usaha  Minimarket  Lok Jaya untuk melakukan analisis terhadap topik utama penelitian.

## Hasil dan Pembahasan
Kegiatan usaha Minimarket Lok Jaya didukung dengan partial ERP berupa sistem POS ( Point of Sale ) untuk mengelola segala aktivitas penjualan, pembelian, inventaris, dan  pembuatan  laporan.  Sistem  POS  yang  digunakan  adalah  Syscom  Pro  yang dikembangkan oleh Syscofindo Computer. Sistem POS tersebut dilengkapi dengan fitur yang  dapat  mengintegrasikan  berbagai  informasi  mengenai stock , supplier ,  langganan, pembelian, dan penjualan secara real time selama perangkat terhubung dengan internet. Dengan fitur yang ditawarkan oleh sistem POS Syscom Pro, maka sistem ini dapat disebut sebagai sistem ERP partial yang mampu mengintegrasikan informasi mengenai beberapa elemen usaha dalam pelaksanaan kegiatan perdagangan Minimarket Lok Jaya.

## Fitur Inventory Management pada Sistem POS Syscom Pro
Dalam pelaksanaan kegiatan inventory management atau pengendalian persediaan pada  toko,  pemilik  usaha  Minimarket  Lok  Jaya  memanfaatkan  fitur  pengelolaan stock yang terdapat dalam sistem POS Syscom Pro.
Fitur  pengendalian  persediaan  yang  terdapat  dalam  sistem  POS  Syscom  Pro memiliki beberapa fungsi sebagai berikut ini.
1. Master stock : untuk menginput jenis produk baru serta menambahkan jumlah stock pada jenis produk yang telah ada di dalam sistem
2. Daftar stock : menampilkan jumlah nilai persediaan yang tersedia pada toko.
3. Kartu stock : menampilkan history nomor faktur pembelian persediaan, jumlah SKU yang masuk dan keluar, serta keterangan.
4. History harga  beli:  menampilkan history harga  beli  jenis  persediaan  tertentu  dari waktu ke waktu.
5. History harga jual: menampilkan history penetapan harga jual suatu produk tertentu dari waktu ke waktu.
6. Informasi  saldo stock :  menampilkan  jumlah  daftar  persediaan  yang  tersedia  pada toko.
7. Daftar profit margin: menampilkan jumlah margin laba dari masing-masing produk berdasarkan perbandingan harga jual dengan harga beli yang dilakukan oleh sistem.
8. Daftar item yang tidak bergerak:  menampilkan jenis persediaan yang tidak pernah laku terjual dalam suatu periode tertentu.
9. Daftar item yang harus diorder: menampilkan jenis persediaan yang harus dipesan kembali berdasarkan jumlah minimum stock yang telah ditentukan pada form master stock dalam sistem.
10. Daftar item yang  paling  laris:  menampilkan  urutan  jenis  persediaan  yang  paling banyak terjual dalam jangka waktu tertentu.

## Analisis Inventory System Berbasis ERP (Studi Kasus Pada Minimarket Lok Jaya Kota
Batam)
11. Penyesuaian stock : untuk menyesuaikan jumlah stok yang terdapat di toko dengan jumlah stok yang ada di dalam sistem POS. Fitur ini biasanya digunakan pada saat pelaksanaan stock opname.

## Sistem Pengendalian Persediaan pada Minimarket Lok Jaya Kota Batam
Sistem pengendalian persediaan yang diterapkan oleh Minimarket Lok Jaya dalam menjalankan usahanya adalah perpetual inventory system . Metode ini merupakan metode pencatatan persediaan dengan data real time dan up to date melalui pembaruan informasi dengan perangkat komputer. Metode perpetual inventory system ini kemudian dilakukan oleh pemilik usaha melalui pemanfaatan fitur pada sistem POS Syscom Pro. Fitur utama yang  menjadi  panduan  pemilik  usaha  dalam  melaksanakan  kegiatan  pengendalian persediaan adalah ‘kartu stock’.
Pada  fitur  ‘kartu  stock’,  pemilik  usaha  dapat  melihat  dan  memantau  keluar masuknya persediaan baik melalui transaksi penjualan, pembelian, maupun retur secara terperinci. Keputusan untuk melakukan restock kemudian dilakukan oleh pemilik usaha berdasarkan perputaran persediaan yang ditampilkan pada fitur ‘kartu stock’. Kegiatan ini  dilakukan  oleh  pemilik  usaha  setiap  harinya  untuk  memastikan  jumlah  persediaan yang memadai guna mendukung kegiatan operasional Minimarket Lok Jaya. Tentunya, pemantauan  dilaksanakan  berdasarkan  jadwal sales yang  mengunjungi  toko  untuk memastikan ketepatan waktu dalam melakukan pesanan dan ketersediaan produk.
Apabila jumlah persediaan dianggap cukup untuk mendukung kegiatan operasional hingga kunjungan sales pada kali berikutnya, maka pemilik usaha Minimarket Lok Jaya tidak akan melakukan pesanan pada jenis persediaan tersebut. Sebaliknya, apabila jumlah persediaan  dianggap  tidak  cukup  untuk  mendukung  kegiatan  operasional  hinga kunjungan sales berikutnya,  maka  pemilik  usaha  akan  melakukan  pemesanan  untuk memastikan  ketersediaan  produk.  Kegiatan  ini  dilaksanakan  oleh  pemilik  usaha  setiap harinya  secara  berkala  untuk  memastikan  kelancaran  kegiatan  operasional  dan menghindari kekosongan produk yang dapat menyebabkan hilangnya kesempatan dalam memperoleh laba.
Pada  umumnya, lead  time yang  dibutuhkan  dari  proses  pemesanan  persediaan hingga persediaan tersebut diantar ke tempat adalah 3 hari. Ketika pesanan diantarkan ke Minimarket Lok Jaya, pemilik usaha ataupun staf toko harus melakukan penerimaan dan pencocokan pesanan sesuai dengan jumlah yang tertera pada faktur pembelian. Apabila ditemukan ketidaksesuaian, maka petugas yang melakukan pencocokan jumlah pesanan harus segera mengajukan pengembalian kepada pihak pengantaran dari supplier . Di saat yang  sama  juga,  Minimarket  Lok  Jaya  akan  mengajukan return terhadap  produk  yang mengalami defect . Setelah mengalami serangkaian proses tersebut, Minimarket Lok Jaya akan  menerima  dokumen  berupa  faktur  pembelian  ( copy ),  dan  nota  retur  (asli). Penerimaan kedua dokumen tersebut kemudian akan ditindak lanjuti oleh pemilik usaha dengan menginput data pembelian dan persediaan ke dalam sistem. Selain itu, pemilik usaha juga harus melakukan penyesuaian stok sesuai dengan data pembelian dan return yang telah dilakukan.
June Alvina 1 , Immanuel Zai 2 , Rizni Aulia Qadri 3 , Khesi 4 , Maryati 5 , William 6 ,
Seluruh  proses  pengendalian  persediaan  yang  dilakukan  pada  Minimarket  Lok Jaya  tidak  dapat  terlepas  dari  sistem  POS  Syscom  Pro  yang  merupakan  sistem  ERP partial untuk memastikan bahwa data mengenai persediaan selalu terintegrasi secara real time dan up  to  date .  Pemilik  usaha  senantiasa  melakukan  pembaruan  pada  informasi mengenai persediaan untuk memastikan ketersediaan dan kemudahan dalam memperoleh informasi  mengenai  persediaan  yang  dimiliki.  Apabila  pemilik  usaha  Minimarket  Lok Jaya tidak melakukan input dan pembaruan terhadap persediaan toko, maka pemilik dan staf toko akan mengalami kesulitan untuk menelusuri informasi mengenai stok. Di sisi lain,  informasi  yang  tidak  terintegrasi  juga  akan  menyebabkan  peristiwa  yang  tidak diinginkan,  seperti  ketidaksesuaian  jumlah  stok,  serta  kerugian  yang  timbul  akibat kurangnya atau lebihnya jumlah persediaan.
Berikut ini merupakan alur pengendalian persediaan pada Minimarket Lok Jaya. Gambar 1. Alur Pengendalian Persediaan pada Minimarket Lok Jaya

## Analisis Inventory System Berbasis ERP (Studi Kasus Pada Minimarket Lok Jaya Kota Batam)
Selain melakukan proses pengendalian persediaan yang tertera dalam flowchart di atas, pemilik  usaha  Minimarket  Lok  Jaya  juga  melaksanakan  stok  opname  secara  berkala, yaitu  sekali  setiap  6  bulan.  Stok  opname  merupakan  kegiatan  perhitungan  persediaan yang dilakukan untuk memastikan kesesuaian antara jumlah stok yang dimiliki oleh toko pada gudang dan display dengan jumlah stok yang terdapat pada database sistem toko (Carolina et al., 2019) . Kegiatan ini dilaksanakan dengan memanfaatkan fitur ‘penyesuaian stock’ yang terdapat di dalam sistem POS Syscom Pro.
Berdasarkan analisis yang dilakukan terhadap alur pengendalian persediaan pada Minimarket Lok Jaya, tim penulis menemukan bahwa pemilik usaha harus menghabiskan fokus,  waktu,  dan  tenaga  dalam  jumlah  yang  besar  untuk  memastikan  keberhasilan pengendalian  persediaan  yang  sedang  dijalankan  saat  ini.  Hal  ini  dikarenakan  pemilik usaha  Minimarket  Lok  Jaya  harus  melakukan  pemantauan  terhadap  kartu  stock  pada setiap  jenis  produk  yang  dijual  secara  berkala  setiap  harinya.  Selain  itu,  jumlah penerimaan pesanan dari supplier yang sering terjadi juga mengharuskan staf dan pemilik toko  untuk  memberikan perhatian lebih dalam melakukan pencocokan jumlah pesanan untuk  menghindari  dan  meminimalisir  kerugian  yang  akan  terjadi  akibat  kelalaian. Seluruh  proses  tersebut  dinilai  kurang  efektif  dan  efisien  dalam  proses  pengendalian persediaan Minimarket Lok Jaya.
Tim penulis kemudian melakukan wawancara secara lebih lanjut dengan pemilik usaha  Minimarket  Lok  Jaya  untuk  mengetahui  penyebab  dan  alasan  dari  penerapan perpetual  inventory  system pada  Minimarket  Lok  Jaya.  Hasil  wawancara  menyatakan bahwa  proses  pengendalian  persediaan  yang  dijalankan  saat  ini  bertujuan  untuk meminimalisir  jumlah  biaya  yang  diinvestasikan  pada inventory agar  arus  kas  tetap berada  dalam  kondisi  stabil  untuk  memenuhi  kebutuhan  usaha  pada  aspek  lainnya. Namun,  pemilik  usaha  mengakui  bahwa  penerapan  jenis inventory  system ini  dapat menyita  sumber  daya  manusia  dalam  skala  yang  besar  serta  menimbulkan  biaya pemesanan yang tidak diinginkan.
Dalam  menanggapi  permasalahan  yang  dihadapi  oleh  Minimarket  Lok  Jaya terhadap  manajemen  persediaannya,  tim  penulis  menyarankan  penggunaan  metode economic  order  quantity (EOQ)  untuk  mengurangi  jumlah  frekuensi  pemesanan  yang harus dilakukan oleh pemilik usaha. Menurut Mannulang (2005) dalam (Fadhyl et al., 2018) , metode economic order quantity (EOQ) adalah suatu cara untuk memperoleh persediaan dengan  biaya  minimum,  dengan  melakukan  pengawasan  terhadap  biaya  pemesanan ( ordering cost ) dan biaya penyimpanan ( carrying cost ). Sementara itu, menurut Heizer &  Render  (2017)  dalam (Halima  &  Pravitasari,  2022) ,  EOQ  didefinisikan  sebagai  kegiatan pembelian persediaan yang dapat menekan risiko kekurangan persediaan dengan biaya paling rendah. Gitosudarmo (2002) dalam (Maulana & Rois, 2018) berpendapat bahwa EOQ merupakan  jumlah  atau  volume  pembelian  persediaan  yang  paling  ekonomis  untuk dilakukan  pada  setiap  kali  pembelian.  Berdasarkan  pendapat  para  ahli  tersebut,  tim penulis  menyimpulkan  bahwa  metode economic  order  quantity (EOQ)  adalah  metode pembelian persediaan yang dilakukan dengan tujuan untuk mengurangi risiko kekurangan
June Alvina 1 , Immanuel Zai 2 , Rizni Aulia Qadri 3 , Khesi 4 , Maryati 5 , William 6 ,
dan  kelebihan  persediaan  dengan  biaya  yang  ekonomis  sehingga  persediaan  dapat dimanfaatkan secara optimal.
Saat  ini,  pemilik  usaha  Minimarket  Lok  Jaya  harus  melakukan  pemantauan terhadap  jumlah  persediaan  setiap  harinya  untuk  memastikan  ketersediaan  stok  dalam menjalankan  kegiatan  operasional.  Pemesanan  harus  dilakukan  setiap  minggu  untuk produk dengan permintaan tinggi. Namun, pemilik usaha dapat mencoba metode EOQ untuk melakukan taskiran terhadap jumlah kuantitas pembelian optimal serta mengurangi frekuensi pemesanan untuk menghindari biaya pemesanan dan biaya penyimpanan yang berlebihan. Dalam hal ini, tim penulis akan melakukan perhitungan terhadap salah satu produk  yang  dijual  oleh  Minimarket  Lok  Jaya,  yakni  Beras  Harumas  10  kg  untuk mengetahui  keunggulan  metode  EOQ  jika  dibandingkan  dengan  metode perpetual inventory  system yang  diterapkan  oleh  pemilik  usaha  saat  ini.  Berikut  ini  merupakan uraian  variabel  yang  dibutuhkan  dalam  memperhitungkan economic  order  quantity (EOQ) (data diperoleh dari penjualan historis Mini Market Lok Jaya pada tahun 2022).
Tabel 1. Variabel Perhitungan EOQ Produk Beras Harumas 10 kg untuk Periode Tahun
2023 Variabel Simbol Keterangan Nilai Jumlah barang D Jumlah penggunaan persediaan selama satu periode (dalam kasus ini, jangka  waktu  satu  periode  adalah  1 tahun) 1.008 sak Harga satuan C Harga  rata-rata  persediaan  pada periode yang telah ditentukan Rp119.480,- Biaya pemesanan S Biaya  yang  dimaksud  dalam  hal  ini adalah  biaya  pemrosesan  barang, biaya  pengiriman  barang,  dan  pajak pembelian pada setiap kali pesanan Rp36.000,- Biaya penyimpanan h Dalam kasus ini, biaya penyimpanan yang dimaksud meliputi biaya asuransi gudang, biaya sewa gudang, serta biaya penyusutan produk. Rp12.200.000,- (9,87%)

## Simulasi Perhitungan Economic Order Quantity (EOQ)
1. Kuantitas pembelian optimal untuk periode tahun 2023
EOQ = √ 2 .  𝑆 .  𝐷 𝐻
= √ 2∗36.000∗1.008 11.793 = 78,5 ≈ 79
Berdasarkan  perhitungan  yang  telah  dilakukan  di  atas,  diperoleh  bahwa  jumlah pemesanan ekonomis untuk periode tahun 2023 adalah 79 sak.
2. Frekuensi pemesanan barang untuk periode tahun 2023

## Analisis Inventory System Berbasis ERP (Studi Kasus Pada Minimarket Lok Jaya Kota Batam)
Frekuensi  pemesanan  stok  dalam  1  periode  dapat  diperhitungkan  dengan membagikan  jumlah  barang  yang  dibutuhkan  dalam  1  periode  dengan  hasil  EOQ yang telah diperoleh.
N = 𝐷 𝐸𝑂𝑄 = 1.008 79 = 12,5 ≈ 13
Berdasarkan  perhitungan  yang  telah  dilakukan  di  atas,  frekuensi  pemesanan  yang optimal untuk periode tahun 2023 adalah sebanyak 13 kali.
3. Jarak waktu pemesanan
Jika diasumsikan 1 tahun terdiri dari 360 hari operasional, maka jarak waktu antar pemesanan adalah sebagai berikut.
Jarak waktu antar pemesanan = 360 13 = 27,7 hari
Hasil perhitungan menunjukkan bahwa jarak waktu antar pemesanan adalah selama 27,7 hari.

## Kesimpulan
Analisis  terhadap  sistem  pengendalian  persediaan  pada  Minimarket  Lok  Jaya menunjukkan  bahwa inventory  management yang  diterapkan  oleh  pemilik  usaha Minimarket  Lok  Jaya  adalah perpetual  inventory  system .  Pelaksanaan  pengendalian persediaan  dengan  metode  tersebut  dapat  mencatat  kuantitas  fisik  persediaan  secara berkelanjutan  dan  akurat  dengan  dukungan  sistem  POS  Syscom  Pro.  Namun,  jenis pengendalian persediaan ini membutuhkan konsistensi dalam pencatatan dan pemantauan sehingga memerlukan fokus, waktu, dan tenaga dalam jumlah yang tinggi.
Dalam menanggapi permasalahan yang dialami oleh pemilik usaha Minimarket Lok Jaya, tim penulis menyarankan penggunaan metode economic order quantity (EOQ) untuk  mengoptimalisasi  kegiatan  pengendalian  persediaan  pada  Minimarket  Lok  Jaya. Metode  EOQ  dapat  memperhitungkan  kuantitas  optimal  pemesanan,  frekuensi pemesanan,  dan  jarak  waktu  antar  pemesanan  dengan  menggunakan  data  penjualan historis Minimarket Lok Jaya. Melalui perhitungan yang dilakukan pada metode EOQ, pemilik  usaha  dapat  menetapkan  kuantitas  optimal  pemesanan  untuk  mengurangi frekuensi pemesanan yang dapat meminimalisir biaya pemesanan yang berlebihan. Selain itu, penerapan metode ini juga dapat  menghemat  fokus, waktu,  dan tenaga yang harus dikorbankan setiap harinya untuk melaksanakan pemantauan dan pengendalian terhadap informasi persediaan pada sistem komputer.
Seluruh kegiatan pengendalian persediaan yang dilakukan dalam Minimarket Lok Jaya  tidak  dapat  terlepas  dari enterprise  resource  management (ERP).  Melalui penggunaan sistem POS yang berbasis partial ERP, pemilik usaha Minimarket Lok Jaya dapat memperoleh informasi mengenai persediaan secara real time dan up to date selama pengelolaan  dijalankan  dengan  baik.  Jika  pemilik  usaha  sedang  mempertimbangkan untuk menerapkan metode EOQ, kehadiran sistem juga merupakan hal yang krusial untuk melakukan pelacakan data dan perhitungan secara optimal.
June Alvina 1 , Immanuel Zai 2 , Rizni Aulia Qadri 3 , Khesi 4 , Maryati 5 , William 6 ,

## DAFTAR PUSTAKA
Carolina, I., Ramanda, K., Rusman, A., & Akbar, I. (2019). Rancang Bangun Aplikasi Stock Opname pada PT. Arie Muti Berbasis Android. INTI Nusa Mandiri , 14 (1), 1–
6. https://doi.org/10.33480/INTI.V14I1.544
Fadhyl,  R.,  Ningsih,  C.,  &  Sukirman,  O.  (2018).  Analisis  Metode  Economic  Order Quantity (EOQ) Dalam Upaya Meningkatkan Efisiensi Pada North Wood Coffee & Eatery Bandung. The Journal Gastronomy Tourism , 5 (2), 79–86.
Foster, C., Boullosa, D., McGuigan, M., Fusco, A., Cortis, C., Arney, B. E., Orton, B., Dodge, C., Jaime, S., Radtke, K., Van Erp, T., De Koning, J. J., Bok, D., Rodriguez- Marroyo,  J.  A.,  &  Porcari,  J.  P.  (2021).  25  Years  of  Session  Rating  of  Perceived Exertion: Historical Perspective and Development. International Journal of Sports Physiology and Performance , 16 (5), 612–621. https://doi.org/10.1123/IJSPP.2020- 0599
Halima,  H.,  &  Pravitasari,  D.  (2022).  Penerapan  Metode  Economic  Order  Quantity Sebagai Upaya Pengendalian Persediaan Bahan Baku Tepung Pada Rifani Bakery Blitar. Jurnalku , 2 (2), 155–166. https://doi.org/10.54957/JURNALKU.V2I2.184
Maulana, Y., & Rois, T. (2018). Analisis Pengendalian Persediaan Bahan Baku dengan Menggunakan  Metode  Economic  Order  Quantity  (EOQ)  Dalam  Upaya Meminimumkan  Biaya  Produksi  pada  CV.  DELAPAN-Delapan  Kuningan.
Indonesian Journal of Strategic Management , 1 (1), 97–103. https://doi.org/10.25134/IJSM.V1I1.845
Muchaendepi,  W.,  Mbohwa,  C.,  Hamandishe,  T.,  &  Kanyepe,  J.  (2019).  Inventory Management  and  Performance  of  SMEs  in  The  Manufacturing  Sector  of  Harare. Procedia Manufacturing , 33 , 454–461.
https://doi.org/10.1016/J.PROMFG.2019.04.056
Mufida, E., Rahmawati, E., & Hertiana, H. (2019). Rancang Bangun Sistem Informasi Inventory pada Salon Kecantikan. Jurnal Mantik Penusa , 3 (3), 99–102.
Perera,  H. N., Fahimnia, B., &  Tokar, T. (2020a).  Inventory and ordering decisions: a systematic review on research driven through behavioral experiments. International Journal  of  Operations  and  Production  Management , 40 (7–8),  997–1039. https://doi.org/10.1108/IJOPM-05-2019-0339/FULL/XML
Perera, H. N., Fahimnia, B., & Tokar, T. (2020b). Inventory and ordering decisions: a systematic review on research driven through behavioral experiments. International Journal  of  Operations  and  Production  Management , 40 (7–8),  997–1039. https://doi.org/10.1108/IJOPM-05-2019-0339/FULL/XML
Ternando,  G.,  Susena,  K.  C.,  &  Herlin.  (2018).  Analisis  Pengendalian  Internal  atas Persediaan  Barang  Dagang   (Studi  Kasus  pada  Toko  Beras  Sinar  Jaya  Kota
Analisis Inventory System Berbasis ERP (Studi Kasus Pada Minimarket Lok Jaya Kota Batam)
Bengkulu). JAZ: Jurnal Akuntansi Unihaz , 1 (1), 57–69.
https://doi.org/10.32663/JAZ.V1I1.377
Woliner–van der Weg, W., Peppelman, M., Elshot, Y. S., Visch, M. B., Crijns, M. B., Alkemade, H. A. C., Bronkhorst, E. M., Adang, E., Amir, A., Gerritsen, M. J. P., van Erp, P. E. J., & Lubeek, S. F. K. (2021). Biopsy outperforms reflectance confocal microscopy  in  diagnosing  and  subtyping  basal  cell  carcinoma:  results  and experiences  from  a  randomized  controlled  multicentre  trial. British  Journal  of Dermatology , 184 (4), 663–671. https://doi.org/10.1111/BJD.19381
Zhao, B., &  Tu, C. (2021). Research and  Development of  Inventory Management and Human  Resource  Management  in  ERP. Wireless  Communications  and  Mobile Computing , 2021 . https://doi.org/10.1155/2021/3132062