Volume 6, Nomor 1, Januari-Juni 2024 e-ISSN: 2684-8988 p-ISSN: 2684-8996 DOI     : https://doi.org/10.31539/joting.v6i1.9777

## ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KESEJAHTERAAN PERAWAT
Jajat Sudrajat 1 , Budiman 2 , Lilis Rohayani 3
Universitas Jenderal Achmad Yani 1,2,.3
jajat80@gmail.com 1

## ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui faktor apa saja yang mempengaruhi kesejahteraan perawat di Kabupaten Bogor. Metode penelitian yang digunakan adalah analisis korelasional dengan pendekatan Cross Sectional . Hasil penelitian, faktor-faktor yang berhubungan dengan kesejahteraan  perawat  yaitu  beban  kerja,  pelatihan  dan  pengembangan,  dukungan  tim  dan manajemen,  sumber  daya,  pengakuan  dan  penghargaan  dan  jaminan  perawatan  kesehatan, keterlibatan dalam pengambilan keputusan dengan p-value < 0,05. Simpulan, ada hubungan beban  kerja,  pelatihan  dan  pengembangan,  dukungan  tim  dan  manajemen,  sumber  daya, pengakuan  dan  penghargaan  dan  jaminan  perawatan  kesehatan,  keterlibatan  dalam pengambilan keputusan terhadap kesejahteraan perawat.
Kata  Kunci:  Beban  Kerja,  Jaminan  Kesehatan,  Kesejateraan  Perawat,  Pengakuan  dan Penghargaan, Pelatihan dan Pengembangan

## ABSTRACT
This research aims to find out what factors influence the welfare of nurses in Bogor Regency. The  research  method  used  is  correlational  analysis  with  a  cross  sectional  approach.  The research  results  show  that  factors  related  to  nurses'  welfare  are  workload,  training  and development,  team  and  management  support,  resources,  recognition  and  appreciation  and health care guarantees, involvement in decision making with a p-value <0.05. In conclusion, there is a relationship between workload, training and development, team and management support, resources, recognition and appreciation and health care guarantees, involvement in decision making on the welfare of nurses.
Keywords: Workload, Health Insurance, Nurses' Welfare, Recognition and Awards, Training and Development

## PENDAHULUAN
Perawat  adalah  profesional  kesehatan  yang  memiliki  tanggung  jawab  utama  dalam memberikan  asuhan  keperawatan  kepada  individu,  keluarga,  dan  masyarakat  (Hasanah  & Maharani, 2022). Menurut Okwerita et al., (2023) kinerja perawat selalu dipertanyakan hal ini karena perawat melakukan pekerjaan rumit yang berhubungan dengan kesejahteraan manusia. Faktor-faktor  yang  berhubungan  terhadap  kinerja  perawat  adalah  (1)  Variabel  individu  : kemampuan,  keterampilan,  demografi  dan  latar  belakang  individu.  (2)  Variabel  Psikologi  : sikap, pribadi, pola belajar, persepsi dan motivasi individu. (3) Variabel organisasi : struktur organisasi, gaya kepemimpinan, sumber daya, rancangan kerja serta upah.
Kesejahteraan  perawat  adalah  aspek  penting  dalam  menjaga  keberlanjutan  perawatan kesehatan.  Perawat  yang  merasa  baik  secara  fisik  dan  mental  akan  dapat  memberikan perawatan  yang  lebih  baik  kepada  pasien  mereka.  Sebaliknya,  perawat  yang  merasa  stres, kelelahan,  atau tidak  puas dengan  pekerjaan mereka dapat berdampak negatif pada kualitas perawatan  yang  diberikan.  Tingkat  kesejahteraan  perawat  juga  dapat  terkait  erat  dengan aspek-aspek  non-pekerjaan  mereka,  seperti  kehidupan  keluarga,  dukungan  sosial,  dan kesehatan pribadi (Amin et al., 2022).
Berdasarkan hasil penelitian  Lanpada  et al.,  (2022)  faktor-faktor  yang mempengaruhi kesejahteraan  perawan  sehingga  menimbulkan  semangat  kerja  perawat  dalam  penerapan asuhan  keperawatan  dirumah  sakit  dapat  ditarik  kesimpulan  bahwa  terdapat  sepuluh  faktor yang mempengaruhi semangat kerja perawat dalam penerapan asuhan keperawatan di rumah sakit yaitu faktor psikologis, disiplin kerja, regulasi diri, faktor organisasi, lingkungan kerja, komunikasi  kerja  perawat,  kompensasi,  fasilitas  kerja,  motivasi  dan  suasana  kerja.  Faktor yang  paling  berpengaruh  untuk  meningkatkan  semangat  kerja  perawat  adalah  lingkungan kerja dan fasilitas kerja.
Sitompul et al., (2023) menambahkan karakteristik perawat merupakan faktor pengaruh yang  paling  penting  atas  efektivitas  karena  perilaku  merekalah  yang  dalam  jangka  panjang akan  memperlancar  atau  merintangi  tercapainya  tujuan  organisasi.  Karakteristik  individu adalah  minat,  sikap  terhadap  diri  sendiri,  pekerjaan,  dan  situasi  pekerjaan,  kebutuhan individual, kemampuan atau kompentensi, pengetahuan tentang pekerjaan dan emosi, suasana hati, perasaan keyakinan dan nilai-nilai.
Beberapa penelitian terdahulu sebagai pembanding  pada penelitian ini  yaitu pertama, Hasanah  &  Maharani  (2022)  dengan  jenis  penelitian  observasional  analitik  dengan menggunakan  desain  penelitian cross  sectional, variabel  bebas  dalam  penelitian  ini  yaitu umur,  motivasi,  gaya  kepemimpinan,  komitmen  organisasi,  masa  kerja,  beban  kerja  pada masa pandemi Covid-19 dan kecemasan pada masa pandemi Covid-19, sedangkan variabel terikatnya  yaitu  kinerja  perawat.  Instrumen  yang  peneliti  gunakan  ialah  kuesioner  secara online dan offline, kedua Murni et al., (2022) jenis penelitian kuantitatif dengan menggunakan desain penelitian deskriptif korelasi dan pendekatan cross sectional , variabel yang digunakan motivasi kerja, lingkungan kerja, peran manejer dan kepuasan kerja perawat, instrumen yang digunakan  kuesioner  yang  diberikan  melalui Google  Form kepada  responden, ketiga Okwerita et al., (2023) jenis penelitian penelitian deskriptif kuantitatif dengan metode cross sectional , variabel yang digunakan yaitu kinerja, kohesivitas, kepuasan kerja dan empati serta instrumen  yang  digunakan  kuesioner  melalui  form  yang  telah  disebarkan  ke  responden. Sedangkan  penelitian  yang  dilakukan  ini  memiliki  jenis  penelitian  analitik  korelasi  dengan pendekatan cross  sectional, variabel  yang  digunakan  beban  kerja,  pelatihan  dan pengembangan,  dukungan  tim  dan  manajemen,  sumber  daya,  pengakuan  dan  penghargaan dan  jaminan  perawatan  kesehatan,  keterlibatan  dalam  pengambilan  keputusan  terhadap kesejahteraan perawat, adapun instrumen yang digunakan berupa survei online dan kuesioner yang  mencakup  pertanyaan  terkait  dengan  faktor-faktor  yang  mempengaruhi  kesejahteraan perawat.
Tujuan  penelitian  ini  untuk  mengetahui  faktor  apa  saja  yang  mempengaruhi kesejahteraan perawat di Kabupaten Bogor. Adapun manfaat penelitian ini akan memberikan kontribusi yang berarti dalam upaya untuk menjaga dan meningkatkan kesehatan masyarakat melalui  pemberian  perawatan  yang  berkualitas  tinggi.  Hasil  dari  penelitian  ini  diharapkan dapat  digunakan  sebagai  dasar  untuk  mengembangkan  strategi  dan  kebijakan  yang mendukung  kesejahteraan  perawat.  Penelitian  tentang  topik  ini  tidak  hanya  relevan  untuk meningkatkan  kualitas  hidup  perawat,  tetapi  juga  untuk  memastikan  perawatan  yang  aman
dan berkualitas bagi pasien serta menjaga keberlanjutan sistem perawatan kesehatan. Hal ini akan  bermanfaat  tidak  hanya  bagi  perawat  itu  sendiri,  tetapi  juga  bagi  pasien,  sistem perawatan kesehatan, dan masyarakat pada umumnya.

## METODE PENELITIAN
Metode  pada  penelitian  ini  menggunakan  desain  analitik  korelasi  dengan  pendekatan cross sectional . Pengambilan sampel dengan teknik Proporsional Random Sampling dengan jumlah  sampel  penelitian  yaitu  378  responden.  Kriteria  inklusi  terdiri  dari  perawat  aktif, tempat kerja di wilayah kabupaten Bogor, anggota PPNI kabupaten Bogor, lama bekerja lebih dari  1  tahun.  Kriteria  eksklusi  yaitu  perawat  yang  tidak  aktif,  perawat  di  luar  kabupaten Bogor,  perawat  yang  tidak  memberikan  persetujuan,  perawat  dengan  masalah  kesehatan. Teknik pengumpulan data pada penelitian ini menggunakan survei online dan kuesioner yang mencakup  pertanyaan  terkait  dengan  faktor-faktor  yang  mempengaruhi  kesejahteraan perawat.

## HASIL PENELITIAN
Tabel. 1 Distribusi Frekuensi Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kesejahteraan Perawat Variabel Penelitian Frekuensi Persentase Kesejahteraan Perawat Kurang Sejahtera 199 52,6 Sejahtera 179 47,4 Beban Kerja Berat 207 54,8 Ringan 171 45,2 Sumber Daya Kurang Tersedia 245 64,8 Tersedia 133 35,2 Pelatihan dan Pengembangan Kurang/Tidak Ada 171 45,2 Ada Upaya 207 54,8 Pengakuan dan Penghargaan Kurang 170 45,0 Baik 208 55,0 Jaminan Perawatan Kesehatan Kurang 245 64,8 Terjamin 133 35,2 Dukungan Tim dan Manajemen Kurang 245 64,8 Ada Dukungan 133 35,2 Keterlibatan Pengambilan Keputusan Kurang Baik 113 29,9 Baik 265 70,1 Total 378 100,0
Berdasarkan  tabel  1  dapat  diinterpretasikan  bahwa  mayoritas  perawat  (52,6%) mengalami  kesejahteraan  yang  dikategorikan  kurang  sejahtera.  Mayoritas  perawat  (64,8%) menganggap  sumber  daya  yang  tersedia  kurang  tersedia.  Mayoritas  perawat  (54,8%) menganggap  pelatihan  dan  pengembangan  ada  upaya.  Mayoritas  perawat  (55,0%) menganggap  pengakuan  dan  penghargaan  yang  mereka  terima  baik.  Mayoritas  perawat
(64,8%) menganggap jaminan perawatan kesehatan yang mereka terima kurang. Mayoritas perawat  (64,8%)  menganggap  dukungan  tim  dan  manajemen  yang  mereka  terima  kurang. Mayoritas perawat (70,1%) menganggap keterlibatan dalam pengambilan keputusan baik.
Tabel. 2
Hubungan Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kesejahteraan Perawat Faktor Kesejahteraan Perawat Sig Beban kerja 0,001 Pelatihan dan Pengembangan 0,034 Dukungan tim dan manajemen 0,001 Sumber daya 0,028 Pengakuan dan penghargaan 0,001 Jaminan perawatan kesehatan 0,001 Keterlibatan dalam pengambilan keputusan 0,001
Berdasarkan  analisis  tabel  2  menunjukkan  bahwa  nilai  signifikansi  0,001  (<0,05), artinya  ada  hubungan  antara  beban  kerja  dengan  Kesejahteraan,  berdasarkan  pelatihan  dan pengembangan dengan nilai signifikansi 0,034 (<0,05), artinya ada hubungan antara pelatihan dan  penegmbangan  dengan  kesejahteraan  perawat , berdasarkan dukungan  tim  dan manajemen  dengan  nilai  signifikansi  0,001  (<0,05),  artinya  ada  hubungan  antara  dukungan tim  dan  manajemen  dengan  kesejahteraan  perawat,  berdasarkan  sumber  daya  dengan  nilai signifikansi  0,028  (<0,05),  artinya  ada  hubungan  antara  sumber  daya  dengan  kesejahteraan perawat,  berdasarkan  pengakuan  dan  penghargaan  dengan  nilai  signifikasi  0,001  (<0,05) artinya  ada  hubungan  antara  pengakuan  dan  penghargaan  dengan  kesejahteraan  perawat, dengan  nilai  signifikansi  0,001  (<0,05),  artinya  ada  hubungan  antara  jaminan  perawatan kesehatan  dengan  kesejahteraan  perawat,  berdasarkan  keterlibatan  dalam  pengambilan keputusan dengan nilai signifikansi 0,001 (<0,05), artinya ada hubungan antara terlibat dalam pengambilan keputusan dengan kesejahteraan perawat.

## PEMBAHASAN Hubungan Beban Kerja dengan Kesejahteraan Perawat
Beradaskan  hasil  penelitian  mayoritas  perawat  mengalami  beban  kerja  yang  berat sebanyak 54,8% dengan nilai signifikansi 0,001 (<0,05), artinya ada hubungan antara beban kerja dengan Kesejahteraan. Hasil studi Kasumayanti et al., (2024) menyatakan bahwa beban kerja dapat mempengaruhi kepuasan kerja perawat. Beban kerja yang tidak proporsional akan berdampak  pada  rasa  stress,  terutama  yang  telah  melampaui  tingkat  moderat  akan menimbulkan  dampak  negatif  yaitu  ketidakpuasan  kerja  yang  selanjutnya  berdampak  pada motivasi yang rendah.
Menurut  Alfida  &  Widodo  (2022)  dalam  menerima  beban  kerja  berlebih  secara bersamaan  dan  menumpuk,  perawat  justru  bersikap  agresif,  cepat  dalam  mengambil keputusan,  dan  mengutamakan  efektivitas  kerja,  sehingga  dapat  mengeliminir  beban  kerja. Dalam  menerima  beban kerja  berlebih,  secara  bersamaan dan menumpuk,  perawat tersebut merasa tertantang untuk bekerja lebih agresif, mengambil keputusan dengan cepat dan bekerja berdasarkan skala prioritas sehingga pekerjaan menjadi lebih efektif.
Namun beban kerja berlebih dapat berpengaruh terhadap kelelahan pada tenaga medis, yang diakibatkan karena kapasitas kerja yang berlebih dan tidak sesuai dengan pekerjaannya. Situasi ini bisa mengakibatkan stres pada pekerja, dikarenakan pasien yang berkunjung dapat dilayani dengan cepat agar dapat mendapatkan pelayanan dengan praktis (Riana et al., 2022).

## Hubungan Pelatihan dan Pengembangan dengan Kesejahteraan Perawat
Berdasarkan  hasil  penelitian  menunjukkan  mayoritas  perawat  (54,8%)  menganggap pelatihan dan pengembangan ada upaya dengan nilai signifikansi 0,034 (<0,05), artinya ada hubungan  antara  pelatihan  dan  penegmbangan  dengan  kesejahteraan  perawat.  Namun  hasil penelitian  ini  berbeda  dengan  hasil  penelitian  Kurniawan  et  al.,  (2023)  menganalisis hubungan  antara  pelatihan  dan  pengembangan  dengan  produktivitas  kerja  perawat menunjukkan bahwa nilai signifikan bahwa sig (p-value) = 0,000 < 0,05, sedangkan hasil uji T didapatkan nilai sig (p-value) = 0.245 > 0.05 yang berarti tidak terdapat hubungan antara pelatihan dan pengembangan dengan produktivitas kerja.
Menurut  Bahari  et  al.,  (2022)  pelatihan  merupakan  sebagai  bagian  pendidikan  yang menyangkut proses belajar untuk memperoleh pengetahuan dan meningkatkan keterampilan di luar sistem pendidikan yang berlaku dalam waktu yang relatif singkat dengan metode yang lebih  mengutamakan  pada  praktik  dari  pada  teori.  Pelatihan  adalah  suatu  kegiatan  untuk memperbaiki  kemampuan  kerja  seseorang  perawat  dalam  meningkatkan  keterampilan physical skill, intellectual skill, dan managerial skill. diperlukan pelatihan dan pengembangan perawat  agar  kemampuan  kognitif,  efektif,  dan  psikomotornya  sesuai  dengan  kebutuhan areanya.
Pelatihan keperawatan telah digunakan secara luas untuk meningkatkan pengetahuan, kemampuan dan praktik pendokumentasian asuhan keperawatan. Perawat akan mendapatkan pengetahuan  yang  adekuat  ketika  dilakukan  seminar/workshop,  in-house  training  secara konsisten dan melalui Pendidikan keperawatan yang lebih tinggi (formal), serta akan mampu mengidentifikasi  diagnosis  keperawatan  dan  faktor  yang  berhubungan  secara  lebih  tepat (Kartini & Ratnawati, 2022).

## Hubungan Dukungan Tim dan Manajemen dengan Kesejahteraan Perawat
Hasil penelitian menunjukkan mayoritas perawat (64,8%) menganggap dukungan tim dan   manajemen yang mereka terima kurang dengan nilai signifikansi 0,001 (<0,05), artinya ada hubungan antara dukungan tim dan manajemen dengan kesejahteraan perawat. Penelitian ini  sejalan  dengan  teori  menurut  Saputri  et  al.,  (2022)  bahwa  banyak  faktor  yang mempengaruhi  kinerja  yaitu  faktor  personal  yang  menyangkut  keterampilan,  kompetensi, pengalaman  kerja  yang  baik  dan  juga  faktor  leadership  yang  ditentukan  oleh  bimbingan, dukungan  yang  dilakukan oleh  ketua  tim,  serta  faktor team  yaitu  dukungan  yang  diberikan oleh rekan kerja.
Namun  hasil  penelitian  ini  berbeda  dengan  hasil  penelitian  Riana  et  al.,  (2022)  yang menyatakan  bahwa  dukungan  rekan  kerja  berpengaruh  negatif  terhadap  kerja  perawat. Dukungan  rekan  kerja  berpengaruh  secara  langsung  dan  tidak  langsung  terhadap  kerja perawat. Menurut  Bannepadang & Allo (2023) tingkat keterampilan kompetensi  yang baik, komitmen  untuk  bekerja  dengan  baik,  bimbingan  dan  dukungan  dari  tim  yang  baik,  sistim kerja  dan  fasilitas  yang  diseidakan  rumah  sakit  juga  berperan  untuk  menghasilkan  kinerja perawat yang baik.

## Hubungan Sumber Daya dengan Kesejahteraan Perawat
Mayoritas  perawat  (64,8%)  menganggap  sumber  daya  yang  tersedia  kurang  tersedia dengan  nilai  signifikansi  0,028  (<0,05).  Menurut  Pramanasari  et  al.,  (2023)  SDM  menjadi faktor yang cukup vital dan erat kaitannya dengan organisasi apa pun. Kualitas SDM berbasis kompetensi  bisa  memaksimalkan  kapasitas  dan  menciptakan  fondasi  organisasi  sebab  jika seluruh  anggota di dalam  organisasi  berkompetensi  yang  tepat  dan  berdasar pada  tanggung jawabnya, tentu ia bisa memperlihatkan kinerja yang baik, berkaterampilan, berpengetahuan,
dan  produktivitas  meningkat.  SDM  tidak  sekadar  mengenai  kuantitas,  melainkan kualitas/mutu.  Mutu  SDM  yang  diperlukan  rumah  sakit,  yaitu  seseorang  yang  mempunyai kualitas yang layak.
Sekarang ini rumah sakit berperan cukup vital dalam menciptakan SDM bermutu yang menjadi usaha meningkatkan derajat kesehatan manusia. Peranan ini diperoleh sebab rumah sakit merupakan fasilitas layanan kesehatan  yang kompleks dan sarat akan teknologi, karya maupun  ahli.  Peranan  itu  kian  terlihat  karena  kemunculan  epidemilogi  penyakit,  struktur demografis,  perkembangan  ilmu  pengetahuan  dan  teknologi,  struktur  sosio-ekonomi masyarakat  yang  mengharuskan  layanan  yang  berkualitas,  ramah,  dan  sesuai  harapan  atau kebutuhan. Akibat perubahan tersebut memicu  rumah  sakit untuk  berupaya  mengelola  atau menggunakan konsep yang tepat (Hasnah & Asyari, 2022).

## Hubungan Pengakuan dan Penghargaan dengan Kesejahteraan Perawat
Mayoritas  perawat  (55,0%)  menganggap  pengakuan  dan  penghargaan  yang  mereka terima baik dengan nilai signifikasi 0,001 (<0,05) artinya ada hubungan antara pengakuan dan penghargaan  dengan  kesejahteraan  perawat.  Wicaksono  et  al.,  (2022)  berpendapat  hal  ini mengindikasikan bahwa penghargaan seperti gaji merupakan tujuan dari pekerjaan itu sendiri, jika  RS  memberikan appreciate lebih  berupa  gaji  maka  perawat  merasa  diperhatikan sehingga  akan  berdampak  terhadap  kinerja.  Hal  lainnya  adalah  RS  perlu  memberikan penghargaan kepada perawat dalam hal finansial.
Variabel  gaji  dalam  pengaruhnya  terhadap  kinerja  menurut  teori  Herzberg  yakni termasuk  dalam  variabel  ekstrinsik  yang  merupakan  dorongan  luar  yang  diterima  setiap individu  untuk  menunjang  kinerja.  Korelasi  hasil  penelitian  dengan  teori  Herzberg  ini menunjukkan  bahwa  terdapat  hubungan  antara  gaji  yang  dimiliki  oleh  perawat  pada  rawat inap eksekutif (Sari, 2023).

## Hubungan Jaminan Perawatan Kesehatan dengan Kesejahteraan Perawat
Mayoritas  perawat  (64,8%)  menganggap  jaminan  perawatan  kesehatan  yang  mereka terima kurang dengan nilai signifikansi 0,001 (<0,05), artinya ada hubungan antara jaminan perawatan  kesehatan  dengan  kesejahteraan  perawat.  Nurbaeti  et  al.,  (2023)  berpendapat masalah  kesehatan  kerja  tenaga  kesehatan  akibat  kebiasaan  dan  pola  hidup  yang  salah terutama  berkaitan  dengan  pola  makan  dan healthy  eating .  Mengkonsumsi  makanan  tidak sehat  dapat  dikaitkan  dengan  penurunan  produktifitas  kerja  sehingga  mengganggu kesejahteraan  sosial  dan  ekonomi  serta  kesehatan  fisik  pada  tenaga  kesehatan  yang  akan berdampak  pada  pemberian  pelayanan  kesehatan  pada  pasien.  Anemia  nutrisional  menjadi salah  satu  contoh  penyakit  yang  dialami  oleh  tenaga  kesehatan  akibat  abai  dengan kesehatannya karena tidak mengkonsumsi makanan sehat.
Faktor fasilitas yang memadai, seperti adanya sarana jaminan kesehatan, sehingga saat karyawan merasa sakit ada jaminan kesehatan yang disediakan Rumah Sakit. Pihak Rumah Sakit  sebaiknya  memberikan  pengetahuan  tentang  gizi  dan  pola  makan  agar  status  gizi perawat menjadi normal dan lebih baik. Usaha perbaikan status gizi perawat dilakukan oleh petugas  unit  gizi  dan  metode  yang  digunakan  adalah  melalui  penyuluhan  dengan mengundang  seluruh  perawat  sehingga  perawat  mengerti  tentang  pentingnya  status  gizi normal (Sudiadnyani et al., 2022).

## Hubungan Keterlibatan dalam Pengambilan Keputusan dengan Kesejahteraan Perawat
Mayoritas  perawat  (70,1%)  menganggap  keterlibatan  dalam  pengambilan  keputusan baik  dengan  nilai  signifikansi  0,001  (<0,05),  artinya  ada  hubungan  antara  terlibat  dalam
pengambilan  keputusan  dengan  kesejahteraan  perawat.  Hasil  penelitian  ini  sejalan  dengan penelitian Amrullah (2022) secara parsial keterlibatan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja  perawat  di  RSUD  Harapan  dan  Doa  Kota  Bengkulu.  Artinya,  semakin  tinggi keterlibatan kerja perawat maka kinerja perawat juga akan semakin tinggi. Keterlibatan kerja perawat  RSUD  Kota  Bengkulu  ditunjukan  dengan  para  perawat  yang  menjalankan  tugas menurut  deskripsi  kerja  masing-masing  untuk  memberikan  pelayanan  kesehatan  kepada pasien,  keluarga,  kelompok  atau  masyarakat.  Mulai  pelayanan  kesehatan  yang  sederhana sampai  pelayanan  kesehatan  yang  kompleks  berdasarkan  dengan  diagnosa  masalah  yang terjadi.
Konsekuensi  dari  keterlibatan karyawan  yaitu  fenomena tingkat  individu  yang secara tidak langsung mempengaruhi kinerja atau keberhasilan organisasi dengan memberikan hasil tingkat  individu  yang  positif.  Keterlibatan  membawa  hasil  seperti  berkurangnya  kelelahan, kepuasan,  komitmen  dan  kinerja  yang  lebih  tinggi  Karyawan  merasa  memiliki  organisasi dengan niat rendah untuk meninggalkan. Keterlibatan karyawan dianggap menjadi konstruk keterlibatan karyawan dalam tugas pekerjaannya (Wahyuni et al., 2023).

## SIMPULAN
Faktor-faktor  yang  berhubungan  dengan  kesejahteraan  perawat  yaitu  beban  kerja, pelatihan  dan pengembangan, dukungan tim  dan manajemen, sumber daya,  pengakuan dan penghargaan dan jaminan perawatan kesehatan, keterlibatan dalam pengambilan keputusan.

## SARAN
PPNI  sebagai  organisasi  perawat  untuk  meningkatkan  kesejahteraan  perawat  dapat mendorong penyusunan kebijakan  yang mengutamakan peningkatan kesejahteraan perawat, termasuk  upah  yang  layak,  jaminan  sosial,  dan  fasilitas  kerja  yang  memadai,  serta perawat bersama-sama  organisasi  profesi  juga  perlu  berkoordinasi  dengan  pemerintah  pusat    dalam mendukung implementasi  kebijakan  nasional  yang  mendukung  peningkatan  kesejahteraan perawat di daerah, termasuk dalam hal regulasi tenaga kerja dan sistem kesehatan.

## DAFTAR PUSTAKA
Alfida,  R.,  &  Widodo,  S.  (2022).  Pengaruh  Beban  Kerja  dan  Lingkungan  Kerja  terhadap Kinerja Perawat Ruang  Isolasi  RSAU Dr. Esnawan  Antariksa  Halim  Perdanakusuma Jakarta  Timur. Jurnal  Ilmiah  Manajemen  Surya  Pasca  Scientia , 11 (1),  35-44. https://doi.org/10.35968/jimspc.v11i1.873
Amin,  M.  Al,  Triawan,  B.  A.,  &  Fahmi,  A.  Y.  (2022).  Kesejahteraan  Psikologis (Psychological Well-Being) Berhubungan dengan Tingkat Kecemasan Perawat Dimasa Pandemi COVID-19 di Rawat Inap. Jurnal Penelitian Perawat Profesional , 4 (2), 557- 566. https://doi.org/10.37287/jppp.v4i2.940
Amrullah,  H.  (2022).  Pengaruh  Pelatihan  terhadap  Penyimpanan  Lasa  (Look  Alike  Sound Alike): Studi Kuasi Eksperimental. Babul Ilmi Jurnal Ilmiah Multi Science Kesehatan , 14 (2). http://jurnal.stikes-aisyiyah-palembang.ac.id/index.php/Kep/article/view/964 Bahari,  S.,  Megawati,  M.,  Yuniati,  Y.,  Fitriani,  A.  D.,  &  Fhitriana,  S.  (2022).  Faktor  yang Memengaruhi Konsep Diri Perawat terhadap Produktifitas Kerja Perawat Pelaksana di Ruang Rawat Inap RSUD Datu Beru Kabupaten Aceh Tengah. Journal of Healthcare Technology And Medicine , 8 (1), 349–358. https://doi.org/10.37287/jppp.v4i2.940
Bannepadang, C., & Allo, O. A. (2023). Hubungan Penerapan Model Praktik Keperawatan
Profesional  dengan  Kinerja  Perawat  di  Rumah  Sakit  Elim  Rantepao  Tahun  2023. Jurnal Ilmiah Kesehatan Promotif , 7 (2), 195–208.
https://www.journal.stikestanatoraja.ac.id/jikp/article/view/109
Hasanah,  R.,  &  Maharani,  C.  (2022).  Faktor-Faktor  yang  Berhubungan  dengan  Kinerja Perawat. Indonesian  Journal  of  Public  Health  and  Nutrition , 2 (1),  75–82. https://journal.unnes.ac.id/sju/IJPHN/article/view/51411
Hasnah, F., & Asyari, D. P. (2022). Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan di Rumah  Sakit:  Systematic  Review. JUKEJ:  Jurnal  Kesehatan  Jompa , 1 (1),  89–97. https://doi.org/10.55784/jkj.Vol1.Iss1.209
Kartini,  M.,  &  Ratnawati,  E.  (2022).  Efektivitas  Pelatihan  Dokumentasi  Keperawatan terhadap  Pengetahuan  Perawat  Mengenai  SDKI,  SLKI,  dan  SIKI. Jurnal  Kesehatan , 11 (1), 47–51. https://www.academia.edu/download/97444548/46.pdf Kasumayanti, E.,  Hotna,  S.,  & Mayasari,  E.  (2024). Hubungan  antara  Beban Kerja dengan Kepuasan  Kerja  Perawat  di  RSUD  Bangkinang  Kabupaten  Kampar  Tahun  2023. Jurnal Ners , 8 (1), 199–203. https://doi.org/10.31004/jn.v8i1.22998
Kurniawan,  S.  B.,  Rumengan,  G.,  &  Nurhayati,  N.  (2023).  Analisis  Produktivitas  Kerja Perawat  di  Rumah  Sakit  UKI  Tahun  2023. Jurnal  Manajemen  dan  Administrasi Rumah Sakit Indonesia (MARSI) , 7 (3), 303–313. https://doi.org/10.52643/marsi.v7i3.3391
Lanpada,  D.  F.,  Sabil,  F.  A.,  &  Mutmainnah,  M.  (2022).  Literatur  Review:  Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Semangat Kerja Perawat dalam Penerapan Asuhan Keperawatan di Rumah Sakit. JIMPK:  Jurnal  Ilmiah  Mahasiswa  & Penelitian Keperawatan , 1 (6), 830–840. https://doi.org/10.35892/jimpk.v1i6.704
Murni,  D.,  Sidaria,  S.,  Annisa,  A.,  &  Maharani,  M.  (2022).  Faktor-Faktor  yang Mempengaruhi  Kepuasan  Kerja  Perawat  di  Rumah  Sakit  Padang. NERS  Jurnal Keperawatan , 18 (1), 1–7. https://doi.org/10.25077/njk.18.1.1-7.2022
Nurbaeti, R. F., Gayatri, D., & Handiyani, H. (2023). Perilaku Makan Sehat Perawat terhadap Kinerja  Asuhan  Keperawatan. Journal  of  Telenursing  (JOTING) , 5 (2),  3207–3214. https://doi.org/10.31539/joting.v5i2.8005
Okwerita,  O.,  Yulihasri,  Y.,  &  Putri,  Z.  M.  (2023).  Analisis  Faktor-Faktor  yang Mempengaruhi Kinerja Perawat. Journal of Telenursing (JOTING) , 5 (2), 2179–2186. https://doi.org/10.31539/joting.v5i2.7304
Pramanasari,  I.,  Mere,  D.  M.,  Manafe,  H.  A.,  Tule,  P.,  &  Bibiana,  R.  P.  (2023).  Pengaruh Kompetensi  Sumber Daya Manusia, Regulasi dan  Sarana Prasarana terhadap Kinerja Perawat  dengan Burnout  Syndrome sebagai  Variabel  Intervening  di  Masa  Pandemi Covid–19 pada Rumah Sakit St. Carolus Borromeus Kupang. Jurnal Ilmu Manajemen Terapan , 4 (4), 571–585. https://doi.org/10.38035/jimt.v4i4.1508
Riana, A., Nina, N., & Rindu, R. (2022). Beban Kerja, Dukungan Rekan Kerja, Lingkungan Kerja  dan  Iklim  Kerja  terhadap  Tingkat  Stres  Kerja  Perawat. Jurnal  Ilmu  Kesehatan Masyarakat , 11 (02), 160–169. https://doi.org/10.33221/jikm.v11i02.1334
Saputri, F. N., Rochyani, D., & Wowor, T. J. F. (2022). Faktor Yang Berhubungan Dengan Kinerja Perawat Dalam Menerapkan Model Praktik Keperawatan Profesional Terhadap Kepuasan  Pasien  Diruang  Rawat  Inap  RS  Marinir. MAHESA  :  Malahayati  Health Student Journal, 2 (3), 598-610. http://dx.doi.org/10.33024/mahesa.v2i3.6085
Sari, N. L. (2023). Hubungan Pemberian Penghargaan (Reward) dengan Kinerja Perawat di Rawat Inap Eksekutif Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Jombang Tahun 2020. Jurnal Wiyata: Penelitian Sains dan Kesehatan , 10 (1), 63–72. https://wiyata.iik.ac.id/index.php/wiyata/article/view/705
Sitompul, P., Tinambunan, A. P., Silalahi, D., & Hutapea, P. W. (2023). Faktor-Faktor yang Memengaruhi  Efektivitas  Kerja  Perawat  pada  Rumah  Sakit  Mitra  Sejati  Medan. KUKIMA: Kumpulan Karya Ilmiah Manajemen , 102–120. https://ejournal.ust.ac.id/index.php/KUKIMA/article/view/3120
Sudiadnyani,  N.,  Sary,  L.,  Muhani,  N.,  Amirus,  K.,  &  Hasbie,  N.  F.  (2022).  Faktor-Faktor yang  Mempengaruhi  Kinerja  Tenaga  Kesehatan  di  Rumah  Sakit  Pertamina  Bintang Amin  Bandar  Lampung  Tahun. Jurnal  Ilmu  Kedokteran  dan  Kesehatan , 9 (3),  1114. https://doi.org/10.33024/jikk.v9i3.7952
Wahyuni, A. D., Bagaskoro, D. S., Ramadhani, N., Pangestu, R. N., Ramadhan, S., & Zen, A. (2023).  Faktor-faktor  yang  mempengaruhi  Kinerja,  Pengambilan  Keputusan: Kepemimpinan, Komunikasi dan Motivasi (Literature Review Pengambilan Keputusan Manajerial). Jurnal  Ekonomi  Manajemen  Sistem  Informasi , 4 (6),  975–989. https://doi.org/10.31933/jemsi.v4i6.1616
Wicaksono,  A.,  Rumengan,  G.,  &  Ulfa,  L.  (2022).  Analisis  Pengaruh  Stres  Kerja,  Beban Kerja,  Penghargaan  dan  Sanksi  Kerja  terhadap  Kinerja  Kerja  pada  Perawat  Ruang Rawat  Inap  RS  X  Kota  Bogor  Provinsi  Jawa  Barat  Tahun  2022. Jurnal  Manajemen dan Administrasi Rumah Sakit Indonesia (MARSI) , 6 (2), 174–181.
https://ejournal.urindo.ac.id/index.php/MARSI/article/view/2579