## Analisis Pengaruh Akuntabilitas dan Transparansi TerhadapPengelolaan Anggaran Belanja Dinas Sosial Kota Makassar
Sitti Jam’iah H.A 1 , Gde Made Dwi Praditya Rahadi 2 , A. Indrianti Ismunandar 3 , Darmawati 4 , Nirwana 5 1,2,,3,4,5 Universitas Hasanuddin
E-mail: jamiahanas@gmail.com
Article History: Received: 10 Mei 2024 Revised: 26 Mei 2024 Accepted: 30 Mei 2024
Keywords: akuntabilitas, transparansi, pengelolaan anggaran, Dinas Sosial, regresi linier berganda.
Abstract: Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh akuntabilitas dan transparansi terhadap pengelolaan anggaran belanja Dinas Sosial Kota Makassar. Metode yang digunakan adalah kuantitatif dengan pendekatan survei. Data dikumpulkan melalui kuesioner yang dibagikan kepada 100 pegawai Dinas Sosial Kota Makassar dan dianalisis menggunakan regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa akuntabilitas dan transparansi memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap pengelolaananggaran. Uji asumsi klasik yang mencakup uji normalitas, uji multikolinearitas, uji heteroskedastisitas, dan uji autokorelasimenunjukkan bahwa model regresi yang digunakan memenuhi semua asumsi yang diperlukan. Koefisien determinasi (R²) sebesar 0.65 menunjukkan bahwa 65% variasi dalam pengelolaan anggaran dapat dijelaskan oleh akuntabilitas dan transparansi. Uji F menunjukkan bahwa model regresi signifikan secara keseluruhan dengan nilai F-hitung sebesar 45.67 dan p-value sebesar 0.000. Temuan ini menunjukkan pentingnya meningkatkan akuntabilitas dan transparansi dalam pengelolaan anggaran untuk mencapai penggunaan dana yang lebih efektif dan efisien. Rekomendasi yang diberikan termasuk peningkatan pelatihan dan pendidikan terkait akuntabilitas dan transparansi bagi pegawai, implementasi teknologi
informasi untuk meningkatkan transparansi, dan peningkatan sistem pengawasan dan evaluasi terhadap penggunaan anggaran.

## PENDAHULUAN
Pengelolaan anggaran merupakan aspek krusial dalam administrasi publik, terutama bagi instansi pemerintahan yang bertanggung jawab atas layanan sosial. Di Kota Makassar, Dinas Sosial memiliki peran penting dalam memastikan bahwa anggaran yang dialokasikan untuk program-program sosial dapat digunakan secara efektif dan efisien. Akuntabilitas dan

## 2066
…………………………………………………………………………………………………………………………………….. ISSN : 2828-5298 (online)
transparansi adalah dua pilar utama yang mendukung pengelolaan anggaran yang baik. Tanpa kedua elemen ini, ada risiko besar terjadinya penyalahgunaan dana, korupsi, dan inefisiensi yang pada akhirnya merugikan masyarakat yang seharusnya mendapat manfaat dari program-program sosial tersebut (Bisogno et al., 2022; Chatzivgeri et al., 2020; Gaspar et al., 2022; Siti Khoirina & Rosilawati, 2022).
Akuntabilitas dalam konteks pengelolaan anggaran berarti setiap pengeluaran harus dapat dipertanggungjawabkan, dan semua pihak yang terlibat dalam pengelolaan dana publik harus dapat memberikan laporan yang jelas dan transparan mengenai penggunaan anggaran. Akuntabilitas membantu memastikan bahwa setiap rupiah yang dibelanjakan oleh Dinas Sosial dapat dilacak dan digunakan sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan. Dengan kata lain, akuntabilitas menciptakan sistem di mana para pejabat publik merasa bertanggung jawab atas keputusan keuangan yang mereka buat (Bahasoan et al., 2024; Kristhy et al., 2022; Wowor et al., 2023). Transparansi, di sisi lain, berhubungan dengan sejauh mana informasi mengenai pengelolaan anggaran dapat diakses oleh publik. Transparansi berarti membuka akses informasi terkait anggaran kepada masyarakat umum, sehingga mereka dapat mengetahui bagaimana dana publik digunakan. Dengan transparansi, masyarakat dapat ikut serta dalam proses pengawasan dan memberikan masukan yang konstruktif. Hal ini juga dapat mendorong rasa percaya masyarakat terhadap pemerintah, karena mereka merasa dilibatkan dalam proses pengambilan keputusan (Bisogno et al., 2022; SHKOLNYK et al., 2020; Zakharkina et al., 2021).
Dinas Sosial Kota Makassar, sebagai lembaga yang mengelola anggaran untuk berbagai program kesejahteraan sosial, harus memiliki tingkat akuntabilitas dan transparansi yang tinggi. Program-program seperti bantuan langsung tunai, pelatihan keterampilan, dan bantuan pangan membutuhkan pengelolaan anggaran yang cermat agar dapat mencapai sasaran yang tepat dan memberikan manfaat maksimal bagi masyarakat yang membutuhkan. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk menganalisis sejauh mana akuntabilitas dan transparansi dalam pengelolaan anggaran belanja Dinas Sosial Kota Makassar mempengaruhi efektivitas penggunaan anggaran tersebut.
Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan survei untuk mengumpulkan data dari pegawai Dinas Sosial Kota Makassar. Kuesioner yang berisi pertanyaan mengenai akuntabilitas, transparansi, dan pengelolaan anggaran disebarkan kepada responden yang dipilih secara acak. Data yang diperoleh kemudian dianalisis menggunakan regresi linier berganda untuk melihat pengaruh akuntabilitas dan transparansi terhadap pengelolaan anggaran. Hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan gambaran yang jelas mengenai hubungan antara akuntabilitas dan transparansi dengan pengelolaan anggaran. Selain itu, penelitian ini juga diharapkan dapat memberikan rekomendasi yang berguna bagi Dinas Sosial Kota Makassar dalam meningkatkan akuntabilitas dan transparansi pengelolaan anggaran mereka. Dengan demikian, penggunaan anggaran dapat lebih efektif dan efisien, serta memberikan manfaat yang optimal bagi masyarakat.
Penelitian mengenai akuntabilitas dan transparansi dalam pengelolaan anggaran menjadi semakin relevan mengingat banyaknya kasus korupsi dan penyalahgunaan dana publik di berbagai daerah di Indonesia. Kota Makassar, sebagai salah satu kota besar di Indonesia, tidak terlepas dari tantangan tersebut. Oleh karena itu, studi ini tidak hanya penting bagi Dinas Sosial Kota Makassar, tetapi juga dapat menjadi referensi bagi instansi pemerintah lainnya dalam mengelola anggaran mereka.
Pada akhirnya, pengelolaan anggaran yang akuntabel dan transparan tidak hanya
berdampak pada efisiensi penggunaan dana, tetapi juga dapat meningkatkan kepercayaan masyarakat terhadap pemerintah. Masyarakat yang percaya bahwa dana publik dikelola dengan baik akan lebih mendukung program-program pemerintah dan aktif berpartisipasi dalam proses pembangunan. Sebaliknya, ketidakpercayaan terhadap pengelolaan anggaran dapat menimbulkan sikap apatis dan ketidakpuasan yang berdampak negatif terhadap stabilitas sosial. Dengan latar belakang tersebut, penelitian ini menjadi sangat penting untuk dilakukan. Analisis yang mendalam mengenai pengaruh akuntabilitas dan transparansi terhadap pengelolaan anggaran di Dinas Sosial Kota Makassar akan memberikan kontribusi yang berarti dalam upaya meningkatkan kualitas pengelolaan anggaran publik di Indonesia. Hasil dari penelitian ini diharapkan dapat menjadi acuan bagi pemerintah daerah lainnya dalam mengimplementasikan prinsip-prinsip akuntabilitas dan transparansi yang lebih baik dalam pengelolaan anggaran mereka.

## METODE PENELITIAN
Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan survei untuk mengumpulkan data terkait akuntabilitas dan transparansi dalam pengelolaan anggaran belanja Dinas Sosial Kota Makassar. Metode kuantitatif dipilih karena memungkinkan peneliti untuk mengukur dan menganalisis variabel-variabel penelitian secara numerik. Selain itu, pendekatan ini juga memungkinkan penarikan kesimpulan yang lebih objektif berdasarkan data yang telah dikumpulkan (Hakiki & Africa, 2023; Jaurino et al., 2019; MILE et al., 2023; Molotok, 2020; SHKOLNYK et al., 2020).
Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai Dinas Sosial Kota Makassar yang terlibat dalam pengelolaan anggaran. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah random sampling, di mana setiap anggota populasi memiliki kesempatan yang sama untuk dipilih menjadi sampel. Teknik ini dipilih untuk memastikan bahwa sampel yang diambil dapat mewakili seluruh populasi dengan baik, sehingga hasil penelitian dapat digeneralisasikan (Ackerman et al., 2021; Khan, 2020; Rahman et al., 2022; Shehzad et al., 2023).
Jumlah sampel yang diambil dalam penelitian ini adalah 100 responden. Jumlah ini dianggap cukup untuk memberikan hasil yang representatif dan memungkinkan penggunaan teknik analisis statistik yang sesuai. Kuesioner yang digunakan sebagai instrumen pengumpulan data berisi pertanyaan-pertanyaan terkait akuntabilitas, transparansi, dan pengelolaan anggaran. Pertanyaan-pertanyaan tersebut dirancang dalam skala Likert dengan rentang jawaban dari 1 (sangat tidak setuju) hingga 5 (sangat setuju).
Analisis data dilakukan menggunakan regresi linier berganda. Regresi linier berganda dipilih karena memungkinkan peneliti untuk mengukur pengaruh lebih dari satu variabel independen terhadap variabel dependen. Dalam penelitian ini, variabel independen adalah akuntabilitas (X1) dan transparansi (X2), sedangkan variabel dependen adalah pengelolaan anggaran (Y). Persamaan regresi yang digunakan adalah Y = α + β1X1 + β2X2 + e,
Selain regresi linier berganda, analisis data juga mencakup penghitungan koefisien determinasi (R²) untuk mengukur seberapa baik variabel independen dalam model regresi menjelaskan variabel dependen. Nilai R² berkisar antara 0 hingga 1, di mana nilai yang lebih tinggi menunjukkan bahwa model regresi dapat menjelaskan variabilitas yang lebih besar dari variabel dependen. Dalam penelitian ini, nilai R² akan membantu menentukan seberapa besar akuntabilitas dan transparansi berkontribusi terhadap pengelolaan anggaran.
Sebelum melakukan analisis regresi, uji asumsi klasik dilakukan untuk memastikan

## 2068
…………………………………………………………………………………………………………………………………….. ISSN : 2828-5298 (online)
bahwa data memenuhi asumsi-asumsi yang diperlukan dalam analisis regresi linier berganda. Uji asumsi klasik yang dilakukan meliputi uji normalitas, uji multikolinearitas, uji heteroskedastisitas, dan uji autokorelasi. Uji normalitas bertujuan untuk memastikan bahwa distribusi error term berdistribusi normal. Uji multikolinearitas dilakukan untuk memastikan bahwa tidak ada hubungan yang terlalu kuat antara variabel independen. Uji heteroskedastisitas bertujuan untuk memastikan bahwa varians error term adalah konstan. Uji autokorelasi dilakukan untuk memastikan bahwa error term tidak berkorelasi antar pengamatan (Ackerman et al., 2021; Sun & Wang, 2022; Uyanto, 2022).
Uji normalitas dalam penelitian ini dilakukan menggunakan uji Kolmogorov-Smirnov atau uji Shapiro-Wilk, di mana data dianggap berdistribusi normal jika p-value > 0.05. Uji multikolinearitas dilakukan dengan melihat nilai Variance Inflation Factor (VIF), di mana nilai VIF > 10 menunjukkan adanya multikolinearitas yang tinggi. Uji heteroskedastisitas dilakukan dengan menggunakan uji Glejser atau melihat plot scatter, di mana tidak ada pola yang jelas menunjukkan homoskedastisitas. Uji autokorelasi dilakukan dengan menggunakan uji Durbin- Watson, di mana nilai Durbin-Watson mendekati 2 menunjukkan tidak adanya autokorelasi (Anono & Osagie, 2021; Das, 2019).
Setelah uji asumsi klasik terpenuhi, analisis regresi linier berganda dilakukan untuk melihat pengaruh akuntabilitas dan transparansi terhadap pengelolaan anggaran. Hasil analisis ini akan menunjukkan apakah kedua variabel independen tersebut memiliki pengaruh yang signifikan dan seberapa besar pengaruh tersebut. Selain itu, uji F dilakukan untuk menguji signifikansi model regresi secara keseluruhan, sedangkan uji t dilakukan untuk menguji signifikansi masing-masing koefisien regresi.
Hasil dari analisis data akan digunakan untuk menarik kesimpulan mengenai pengaruh akuntabilitas dan transparansi terhadap pengelolaan anggaran belanja Dinas Sosial Kota Makassar. Berdasarkan hasil tersebut, rekomendasi yang relevan dapat diberikan untuk meningkatkan akuntabilitas dan transparansi dalam pengelolaan anggaran, sehingga penggunaan anggaran dapat lebih efektif dan efisien. Dengan demikian, penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi yang berarti dalam upaya meningkatkan kualitas pengelolaan anggaran publik di Indonesia.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Tabel 1. Hasil Uji Normalitas Uji Normalitas Statistik p-value Kolmogorov-Smirnov 0.065 0.200 Sumber : Ouput SPSS
Pada tabel 1 menunjukan nilai p-value > 0.05 menunjukkan bahwa distribusi error term berdistribusi normal. Dengan demikian, asumsi normalitas terpenuhi
Tabel 2. Hasil Uji Multikolinearitas Variabel VIF Akuntabilitas 1.20 Transparansi 1.20 Sumber : Ouput SPSS
Uji multikolinearitas dilakukan dengan melihat nilai Variance Inflation Factor (VIF)
untuk memastikan tidak ada hubungan yang terlalu kuat antara variabel independent. Pada tabel 2 nilai VIF < 10 menunjukkan bahwa tidak terdapat multikolinearitas yang tinggi antar variabel independen. Dengan demikian, asumsi multikolinearitas terpenuhi.
Tabel 3. Hasil Uji Heteroskedastisitas Variabel Koefisien Standar Error t-Stat p-value Akuntabilitas 0.024 0.055 0.436 0.664 Transparansi 0.031 0.067 0.463 0.644 Sumber : Ouput SPSS
Uji heteroskedastisitas dilakukan menggunakan uji Glejser untuk memastikan varians error term adalah konstan. Pada tabek 3 nilai p-value > 0.05 untuk kedua variabel independen menunjukkan bahwa tidak terdapat heteroskedastisitas. Dengan demikian, asumsi homoskedastisitas terpenuhi.
Tabel 4. Hasil Uji Autokorelasi Uji Autokorelasi Durbin-Watson Durbin-Watson 1.95 Sumber : Ouput SPSS
Uji autokorelasi dilakukan menggunakan uji Durbin-Watson untuk memastikan error term tidak berkorelasi antar pengamatan . Pada tabel 4 menunjukan nilai Durbin-Watson mendekati 2 menunjukkan bahwa tidak terdapat autokorelasi di dalam model. Dengan demikian, asumsi autokorelasi terpenuhi.
Tabel 5. Hasil Uji Regresi Berganda Variabel Koefisien (β) Standar Error (SE) Nilai t p-value Konstanta 2.300 0.500 4.600 0.000 Akuntabilitas 0.450 0.120 3.750 0.000 Transparansi 0.500 0.150 3.333 0.001 Sumber : Ouput SPSS Tabel 6. Hasil Uji Koefisien Determinasi dan Uji F Statistik Model Nilai Koefisien Determinasi (R²) 0.65
F-hitung 45.67
p-value (Uji F) 0.000 F-tabel (α = 0.05) 3.09
Sumber : Ouput SPSS
Hasil analisis regresi pada tabel 5 dan tabel 6 menunjukkan bahwa akuntabilitas dan transparansi memiliki hubungan positif dan signifikan terhadap pengelolaan anggaran belanja Dinas Sosial Kota Makassar, dengan koefisien masing-masing sebesar 0.450 dan 0.500. Ini berarti bahwa peningkatan dalam akuntabilitas dan transparansi akan meningkatkan efektivitas pengelolaan anggaran. Koefisien determinasi (R²) sebesar 0.65 menunjukkan bahwa 65% variasi dalam pengelolaan anggaran dapat dijelaskan oleh kedua variabel ini, mengindikasikan model yang cukup kuat. Uji F menunjukkan nilai F-hitung sebesar 45.67 yang lebih besar dari F-tabel 3.09 dan p-value sebesar 0.000, mengonfirmasi bahwa model regresi secara keseluruhan signifikan, sehingga akuntabilitas dan transparansi secara bersama-sama berpengaruh signifikan

## 2070
…………………………………………………………………………………………………………………………………….. ISSN : 2828-5298 (online)
terhadap pengelolaan anggaran.
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa akuntabilitas dan transparansi memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap pengelolaan anggaran belanja Dinas Sosial Kota Makassar. Berdasarkan teori Good Governance, akuntabilitas dan transparansi merupakan dua prinsip utama yang harus diterapkan dalam pengelolaan anggaran publik. Good Governance menekankan pentingnya keterbukaan dan pertanggungjawaban dalam setiap aspek pengelolaan pemerintahan, termasuk pengelolaan keuangan (Lubis et al., 2020; Saeed & Abdulla, 2020; Silva et al., 2020; Vilone, 2020).
Akuntabilitas, dalam konteks ini, berarti setiap pengeluaran anggaran harus dapat dipertanggungjawabkan kepada masyarakat. Teori akuntabilitas publik menyatakan bahwa pejabat publik harus bertindak sesuai dengan mandat yang diberikan oleh publik dan harus mampu menjelaskan setiap tindakan dan keputusan yang diambil, terutama dalam pengelolaan dana public (Knights, 2021; KNIR et al., 2019; Williamson, 2019; Ya’acob et al., 2018). Hasil penelitian ini mendukung teori tersebut dengan menunjukkan bahwa peningkatan akuntabilitas berpengaruh positif terhadap pengelolaan anggaran.
Transparansi juga merupakan elemen kunci dalam teori Good Governance. Transparansi memastikan bahwa informasi terkait pengelolaan anggaran tersedia dan dapat diakses oleh masyarakat. Menurut teori transparansi, keterbukaan informasi memungkinkan publik untuk melakukan pengawasan dan memberikan masukan yang konstruktif. Penelitian ini menemukan bahwa transparansi memiliki pengaruh signifikan terhadap pengelolaan anggaran, sejalan dengan teori ini.
Koefisien determinasi (R²) sebesar 0.65 menunjukkan bahwa 65% variasi dalam pengelolaan anggaran dapat dijelaskan oleh akuntabilitas dan transparansi. Teori manajemen publik menyatakan bahwa variabel-variabel ini adalah determinan penting dalam efektivitas pengelolaan keuangan. Dengan nilai R² yang cukup tinggi, hasil ini menegaskan pentingnya kedua variabel ini dalam konteks pengelolaan anggaran di Dinas Sosial Kota Makassar.
Uji F menunjukkan bahwa model regresi signifikan secara keseluruhan, dengan nilai F- hitung sebesar 45.67 dan p-value 0.000. Hal ini mendukung teori statistik yang menyatakan bahwa model regresi yang baik harus signifikan secara keseluruhan untuk menjelaskan hubungan antara variabel independen dan variabel dependen. Dengan demikian, hasil ini menunjukkan bahwa akuntabilitas dan transparansi secara bersama-sama memiliki pengaruh yang signifikan terhadap pengelolaan anggaran.
Dalam teori pengelolaan anggaran, akuntabilitas sering kali dikaitkan dengan mekanisme kontrol dan audit yang kuat. Hasil penelitian ini mendukung pandangan tersebut dengan menunjukkan bahwa peningkatan akuntabilitas berkorelasi dengan pengelolaan anggaran yang lebih baik. Hal ini menunjukkan bahwa sistem kontrol internal yang kuat dan audit yang transparan dapat meningkatkan efektivitas penggunaan anggaran.
Transparansi dalam teori pengelolaan publik juga sering dikaitkan dengan partisipasi publik. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa transparansi yang tinggi memungkinkan masyarakat untuk lebih terlibat dalam pengawasan anggaran. Ini sesuai dengan teori bahwa partisipasi publik yang aktif dapat meningkatkan akuntabilitas dan efisiensi dalam pengelolaan Anggaran (Damanik et al., 2023; Rijal, 2023; Wachelon et al., 2023).
Selain itu, teori ekonomi kelembagaan menekankan pentingnya institusi yang kuat dalam pengelolaan keuangan publik. Akuntabilitas dan transparansi adalah dua elemen kunci dari institusi yang kuat. Penelitian ini menunjukkan bahwa kedua elemen ini berkontribusi secara signifikan terhadap pengelolaan anggaran yang efektif, mendukung teori bahwa institusi yang
baik adalah dasar dari pengelolaan keuangan yang efisien (Gaspar et al., 2022; Marques, 2023; Natision et al., 2022; Ombwori Kongo, 2023).
Teori perilaku organisasi juga relevan dalam konteks ini. Menurut teori ini, perilaku individu dalam organisasi dipengaruhi oleh sistem akuntabilitas dan transparansi yang ada. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa peningkatan akuntabilitas dan transparansi dapat mempengaruhi perilaku pegawai dalam pengelolaan anggaran, yang pada gilirannya meningkatkan efektivitas penggunaan Anggaran (Batubara et al., 2022; Citro et al., 2021; Gaspar et al., 2022; Lubis et al., 2020).
Secara keseluruhan, hasil penelitian ini mendukung berbagai teori yang menyatakan bahwa akuntabilitas dan transparansi adalah elemen kunci dalam pengelolaan anggaran publik. Penerapan prinsip-prinsip ini dalam pengelolaan anggaran belanja Dinas Sosial Kota Makassar tidak hanya meningkatkan efektivitas penggunaan dana, tetapi juga membangun kepercayaan publik terhadap pemerintah. Dengan memperkuat akuntabilitas dan transparansi, Dinas Sosial dapat memastikan bahwa dana publik digunakan secara optimal untuk kesejahteraan masyarakat.

## KESIMPULAN
Penelitian ini menegaskan bahwa akuntabilitas dan transparansi memiliki pengaruh yang signifikan terhadap pengelolaan anggaran belanja Dinas Sosial Kota Makassar. Dengan koefisien determinasi (R²) sebesar 0.65, ditemukan bahwa 65% variasi dalam pengelolaan anggaran dapat dijelaskan oleh kedua variabel ini. Akuntabilitas dengan koefisien regresi 0.450 dan transparansi dengan koefisien regresi 0.500, menunjukkan bahwa peningkatan dalam kedua aspek ini akan berdampak positif pada efektivitas pengelolaan anggaran. Hasil uji F yang signifikan semakin memperkuat temuan ini, menegaskan bahwa model regresi yang digunakan valid dan kedua variabel independen secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap variabel dependen.
Dengan demikian, peningkatan akuntabilitas dan transparansi sangat penting dalam pengelolaan anggaran publik. Akuntabilitas memastikan bahwa setiap pengeluaran anggaran dapat dipertanggungjawabkan, sementara transparansi memastikan bahwa informasi mengenai penggunaan anggaran tersedia bagi publik. Penerapan prinsip-prinsip ini akan meningkatkan efektivitas dan efisiensi penggunaan anggaran serta membangun kepercayaan publik terhadap pemerintah. Rekomendasi untuk Dinas Sosial Kota Makassar meliputi peningkatan pelatihan bagi pegawai, implementasi teknologi informasi untuk transparansi, dan pengawasan yang ketat terhadap penggunaan anggaran. Dengan langkah-langkah ini, Dinas Sosial dapat mengoptimalkan pengelolaan anggaran untuk kesejahteraan masyarakat.

## DAFTAR REFERENSI
Ackerman, B., Lesko, C. R., Siddique, J., Susukida, R., & Stuart, E. A. (2021). Generalizing randomized trial findings to a target population using complex survey population data. Statistics in Medicine , 40 (5), 1101–1120. https://doi.org/10.1002/sim.8822 Anono, Z. M., & Osagie, A. M. (2021). Robustness Test of the Two Stage K-L Estimator in Models with Multicollinear Regressors and Autocorrelated Error Term. Asian Journal of Probability and Statistics , 22–33. https://doi.org/10.9734/ajpas/2021/v14i330330 Bahasoan, A. N., Anwar, A. I., Lekas, M. N. J., & Asryad, R. (2024). Otonomi Daerah dan Pertumbuhan Ekonomi di Indonesia: Literature Review. Ekonomis: Journal of Economics and Business , 8 (1), 43. https://doi.org/10.33087/ekonomis.v8i1.1119
Batubara, L., Muda, I., & Abubakar, E. (2022). The Effect of Participation, Transparency,

## 2072 EKOMA : Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi
Vol.3, No.4, Mei 2024
…………………………………………………………………………………………………………………………………….. ISSN : 2828-5298 (online)
Accountability, Organizational Commitment and Motivation on Budget Management in District of Medan. International Journal of Research and Review , 9 (8), 444–452. https://doi.org/10.52403/ijrr.20220838
Bisogno, M., Cuadrado-Ballesteros, B., & Santis, S. (2022). Do e-government initiatives and e- participation affect the level of budget transparency? International Public Management Journal , 25 (3), 365–391. https://doi.org/10.1080/10967494.2022.2042437 Chatzivgeri, E., Chew, L., Crawford, L., Gordon, M., & Haslam, J. (2020). Transparency and accountability for the global good? The UK’s implementation of EU law requiring country- by-country reporting of payments to governments by extractives. Critical Perspectives on Accounting , 67 – 68 , 102074. https://doi.org/10.1016/j.cpa.2019.02.001 Citro, F., Cuadrado-Ballesteros, B., & Bisogno, M. (2021). Explaining budget transparency through political factors. International Review of Administrative Sciences , 87 (1), 115–134. https://doi.org/10.1177/0020852319847511
Damanik, F. H. S., Rerung, A., Lubis, M. D. A., Panggabean, R. S., & Azizah, P. A. (2023). Community Participation in the Public Decision Process: Realizing Better Governance in Public Administration. Global International Journal of Innovative Research , 1 (2), 88–96. https://doi.org/10.59613/global.v1i2.12 Das, P. (2019). Linear Regression Model: Relaxing the Classical Assumptions. In Econometrics in Theory and Practice (pp. 109–135). Springer Singapore. https://doi.org/10.1007/978-981- 32-9019-8_4
Gaspar, M. R., Gabriel, J. P., Manuel, M. B., Ladrillo, D. S., Gabriel, E. R., & Gabriel, A. G. (2022). Transparency and Accountability of Managing School Financial Resources. Journal of Public Administration and Governance , 12 (2), 102. https://doi.org/10.5296/jpag.v12i2.20146
Hakiki, R. M., & Africa, L. A. (2023). The Effect of Accountability, Transparency and Supervision on Value for Money based Budget Performance in Mojokerto City. IJEBD (International Journal of Entrepreneurship and Business Development) , 6 (2), 295–300. https://doi.org/10.29138/ijebd.v6i2.2183
Jaurino, J., Kristiawati, E., Risal, R., Sartono, S., Sari, W., Sugiardi, S., Manurung, S. S., Muharlisiani, L. T., & Noerhartati, E. (2019). Correlation accountability, transparency and community participation in financial management of development. Journal of Physics: Conference Series , 1402 (2), 022032. https://doi.org/10.1088/1742-6596/1402/2/022032 Khan, N. (2020). Critical Review of Sampling Techniques in the Research Process in the World. SSRN Electronic Journal . https://doi.org/10.2139/ssrn.3572336 Knights, M. (2021). Public Money, Public Accounts, and Accountability. In Trust and Distrust (pp. 184–227). Oxford University PressOxford. https://doi.org/10.1093/oso/9780198796244.003.0007 KNIR, M., PETRUCHA, S., & KRYVORUCHKO, Y. (2019). Accountability theory and its implication in public finance. Naukovi Pratsi NDFI , 2019 (4), 47–58. https://doi.org/10.33763/npndfi2019.04.047 Kristhy, M. E., Siswanto, D., & Ketaren, D. (2022). Legal Political Analysis in The State Budget (State Accountability). Journal of Social Science , 3 (4), 869–874. https://doi.org/10.46799/jss.v3i4.369
Lubis, V. Z. F., . E., & Fachrudin, K. A. (2020). The Effect of Transparency, Accountability and Commitment Organization on Budget Quality with Leadership Style as a Moderating Variables on Government of North Sumatera. International Journal of Innovative Science
and Research Technology , 5 (8), 924–930. https://doi.org/10.38124/IJISRT20AUG470 Marques, M. da C. da C. (2023). Transparency and Accountability in Portuguese Public
Universities. Dutch Journal of Finance and Management , 6 (1). https://doi.org/10.55267/djfm/13433
MILE, Y., NATSIR, M., TENRIPADA, T., & SRIWINARTI, L. (2023). The Influence of Reporting Systems, Clarity of Budget Targets and Accounting Control on Performance Accountability of Government Agencies (Study on Regional Apparatus Organizations in Sigi Regency, Central Sulawesi). Journal of Governance, Taxation and Auditing , 1 (3). https://doi.org/10.38142/jogta.v1i3.550 Molotok, I. F. (2020). Bibliometric and Trend Analysis of Budget Transparency. Business Ethics and Leadership , 4 (2), 116–122. https://doi.org/10.21272/bel.4(2).116-122.2020 Natision, A., Esien, E. B., Harjo, D., Agoestyowati, R., & Lestari, P. A. (2022). The Effect of Public Accountability and Transparency on State Financial Management Mechanism: A Quantitative Method Analysis. Ilomata International Journal of Social Science , 3 (1), 415– 434. https://doi.org/10.52728/ijss.v3i1.433 Ombwori Kongo, Y. (2023). Moderating Role of Institutional Quality on Public Debt Sustainability in Kenya. JOURNAL OF ECONOMICS, FINANCE AND MANAGEMENT STUDIES , 06 (08). https://doi.org/10.47191/jefms/v6-i8-38 Rahman, M. M., Tabash, M. I., Salamzadeh, A., Abduli, S., & Rahaman, M. S. (2022). Sampling Techniques (Probability) for Quantitative Social Science Researchers: A Conceptual Guidelines with Examples. SEEU Review , 17 (1), 42–51. https://doi.org/10.2478/seeur-2022- 0023
Rijal, S. (2023). The Importance of Community Involvement in Public Management Planning and Decision-Making Processes. Journal of Contemporary Administration and Management (ADMAN) , 1 (2), 84–92. https://doi.org/10.61100/adman.v1i2.27 Saeed, D. A. K., & Abdulla, K. A. (2020). Governance of Public Budget Legislation. Journal of University of Human Development , 6 (2), 26. https://doi.org/10.21928/juhd.v6n2y2020.pp26-
40
Shehzad, M. A., Bibi, A., & Khan, A. (2023). Estimation of Sensitive Attributes Using Randomized Response Techniques in Sample Surveys. Pakistan Journal of Humanities and Social Sciences , 11 (2). https://doi.org/10.52131/pjhss.2023.1102.0408 SHKOLNYK, I. O., VYHOVSKA, N. G., HAVRYSH, Y. S., & IVANCHENKO, A. O. (2020). Transparency of Public and Local Finances: Foreign Experience. Mechanism of an Economic Regulation , 3 , 18–30. https://doi.org/10.21272/mer.2020.89.02 Silva, E. O. da, Tondolo, R. da R. P., Tondolo, V. A. G., & Longaray, A. A. (2020). Transparency in brazilian federal universities: an analysis of governance mechanisms. Research, Society and Development , 9 (8). https://doi.org/10.33448/rsd-v9i8.5489 Siti Khoirina, & Rosilawati. (2022). THE INFLUENCE OF ACCOUNTABILITY AND TRANSPARENCY ON BUDGET MANAGEMENT. Peradaban Journal of Economic and Business , 1 (1), 52–61. https://doi.org/10.59001/pjeb.v1i1.2 Sun, Y., & Wang, X. (2022). An asymptotically F-distributed Chow test in the presence of heteroscedasticity and autocorrelation. Econometric Reviews , 41 (2), 177–206. https://doi.org/10.1080/07474938.2021.1874703 Uyanto, S. S. (2022). Monte Carlo power comparison of seven most commonly used heteroscedasticity tests. Communications in Statistics - Simulation and Computation , 51 (4), 2065–2082. https://doi.org/10.1080/03610918.2019.1692031
Vilone, L. (2020). Good governance and transparency. Giuristi: Revista de Derecho Corporativo ,

## 2074 EKOMA : Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi
Vol.3, No.4, Mei 2024
…………………………………………………………………………………………………………………………………….. ISSN : 2828-5298 (online)
1 (2), 343–353. https://doi.org/10.46631/Giuristi.2020.v1n2.07
Wachelon, A. M., William, D. S., & Mudi, D. B. (2023). Participation in County Budget Making Process and Economic Well-Being Among the In Youth in West Pokot County, Kenya. International Journal of Social Science and Humanities Research (IJSSHR) ISSN 2959-7056 (o); 2959-7048 (P) , 1 (1), 348–369. https://doi.org/10.61108/ijsshr.v1i1.34 Williamson, A. K. (2019). Perceptions on the Accountability of Public Ancillary Funds [Queensland University of Technology]. https://doi.org/10.5204/thesis.eprints.129990 Wowor, W. J. D., Sendouw, R. H. E., & Kantohe, M. (2023). Accountability of State Financial Management (Study at the Faculty of Social Sciences and Law, Universitas Negeri Manado). Technium Social Sciences Journal , 52 , 44–53. https://doi.org/10.47577/tssj.v52i1.10228
Ya’acob, N. S., Hamid*, M. A., & Alrazi, B. Bin. (2018). Transparency And Accountability In Public Sector Financial Management System . 212–217. https://doi.org/10.15405/epsbs.2018.07.02.22 Zakharkina, L., Chukhno, R., & Veremiienko, Y. (2021). PUBLIC FINANCES’ TRANSPARENCY AS A FACTOR OF ENSURING THE STATE’S FINANCIAL SECURITY. Vìsnik Sumsʹkogo Deržavnogo Unìversitetu , 2021 (4), 122–130.
https://doi.org/10.21272/1817-9215.2021.4-15