## Analisis Manajemen Risiko dan Pengendalian Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) pada Pekerjaan Power House

## (Studi Kasus Proyek PLTMH Cikandang 1 Pakenjeng-Garut)
Faisal Tamim¹, Agus Ismail²
Jurnal Konstruksi Sekolah Tinggi Teknologi Garut Jl. Mayor Syamsu No. 1 Jayaraga Garut 44151 Indonesia Email : jurnal@sttgarut.ac.id
¹Email: 1511063@sttgarut.ac.id 2 Email: agusismail@sttgarut.ac.id
Abstrak –  Manajemen  risiko  merupakan  suatu  usaha  untuk  mengetahui,  menganalisis  serta mengendalikan  risiko  dalam  setiap  kegiatan  perusahaan  dengan  tujuan  untuk  memperoleh efektifitas dan efisiensi yang lebih tinggi. Pada penelitian ini akan diteliti mengenai identifikasi risiko K3, penilaian risiko K3, serta bagaimana tindakan pengendalian terhadap risiko K3 pada pekerjaan Power  House proyek  pembangunan  PLTMH  Cikandang  1.  Metode  penilaian menggunakan matriks penilaian risiko yang bersumber dari AS/NZS 4360 : 2004. Identifikasi risiko  dilakukan  dengan  cara  melakukan  wawancara  dan  kuesioner.  Setelah  melakukan identifikasi, nilai dampak dan frekuensi dikalikan untuk mendapatkan nilai tingkat risiko pada tiap  faktor  risiko.  Hasil  perhitungan  ranking  risiko  adalah  hal  selanjutnya  yang  dilakukan dengan  mengurutkan  nilai  risiko,  mulai  dari  yang  terbesar  sampai  terkecil,  kemudian melakukan  penanganan dan  pengendalian  risiko  agar  tidak  berpengaruh  besar pada   proyek. Sesuai dengan pengolahan data diperoleh nilai risiko dengan indeks risiko tinggi sebanyak 9 variabel, untuk penggolongan nilai risiko dengan indeks risiko sedang sebanyak 20 variabel, sedangkan  untuk  penggolongan  nilai  risiko  dengan  indeks  risiko  rendah  adalah  sebanyak  6 variabel.
Kata  kunci: Manajemen  Risiko;  Kesehatan  dan  Keselamatan  Kerja  (K3);  Matriks  Risiko; Pengendalian Risiko.

## I. PENDAHULUAN

## A. Latar Belakang
Manajemen  risiko  sangat  penting  bagi  kelangsungan  suatu  proyek  konstruksi  atau  kegiatan  perusahaan. Berdasarkan  data  laporan  International  Labor  Organization  (ILO)  terdapat  6.000  kasus  kecelakaan  kerja terjadi setiap hari yang berakibat korban. Di Indonesia  terdapat 20 korban fatal akibat kecelakaan kerja konstruksi  dari  setiap  100.000  tenaga  kerja.  Kerugian  yang  harus  ditanggung  akibat  kecelakaan  kerja  di negara berkembang empat kali lebih tinggi dibandingkan negara industri yaitu US$1.25 triliun setara dengan 4% dari Produk Nasional Bruto (PNB). Data kecelakaan kerja yang diterima PT Jamsostek untuk wilayah Provinsi Jawa Barat selama tahun 2012 terdapat 37.390 kasus kecelakaan kerja. Dari data jumlah kecelakaan kerja sepanjang tahun 2012 terdapat 2.419 kasus kecelakaan kerja yang mengakibatkan pekerja meninggal dunia (Jamsostek, 2013). Data kecelakaan secara nasional pada sektor konstruksi mencapai 31.9%, industri 31.6%,  transportasi  9.3%,  pertambangan  2.6%,  kehutanan  3.8%,  lain-lain  20%.  Salah  satu  penyebab terganggunya atau terhentinya pekerjaan proyek adalah kecelakaan yang mungkin terjadi pada suatu proyek konstruksi. Untuk itu, sistem manajemen risiko dan pengendalian K3 (Kesehatan dan Keselamatan Kerja) wajib untuk diterapkan pada saat pelaksanaan pekerjaan konstruksi karena ini juga merupakan bagian dari
perencanaan dan pengendalian proyek. Dilihat dari pentingnya keselamatan kerja didunia konstruksi,  maka perlu  dilakukan  penelitian  tentang  Analisis  Manajemen  Risiko  dan  Pengendalian  Kesehatan  dan Keselamatan Kerja (K3) Pada Pekerjaan Power House (Studi Kasus Proyek PLTMH Cikandang 1 Pakenjeng Garut).

## B. Rumusan Masalah
Berdasarkan  penulisan  latar  belakang  tersebut  maka  permasalahan  yang  berkaitan  dengan  penelitian mengenai manajemen risiko dan pengendalian K3 meliputi:
1) Mengetahui cara identifikasi, penilaian, penanganan, dan mengendalikan risiko-risiko pada kesehatan dan keselamatan kerja;
2) Mengetahui risiko apa yang berpengaruh dan menghambat pekerjaan proyek;
3) Menetapkan  penerapan  manajemen  risiko  dan  pengendalian  K3  yang  dilakukan  di  proyek  PLTMH Cikandang 1.

## C. Tujuan Penelitian
Penelitian ini dilakukan untuk tahapan proyek konstruksi, terutama pada tahap pekerjaan yang berkaitan dengan K3, untuk memperoleh data dan informasi tentang proyek yang telah dikerjakan oleh perusahaan. Serta analisis yang paling tepat dilakukan untuk meminimalisir jumlah kecelakaan.
1) Untuk  melakukan  tahapan-tahapan  manajemen  risiko  terdiri  dari identifikasi, penilaian,  penanganan, dan pengendalian risiko pada tahap pekerjaan Power House PLTMH Cikandang 1;
2) Menganalisis  dengan  menggunakan Hazard  Identification,  Risk  Asesment,  and  Determining  Control (HIRADC).

## D. Batasan Masalah
Agar pembahasan dalam penulisan lebih terarah dan sistematis, maka pembahasan dalam penulisan ini perlu dibatasi sebagai berikut:
1) Lokasi penelitian dan pengambilan data hanya pada proyek PLTMH Cikandang 1;
2) Obyek penelitian pada pengendalian K3 Proyek PLTMH Cikandang 1 di Desa Jatiwangi;
3) Analisa dan pengelolaan hasil identifikasi manajemen K3 dilakukan terhadap risiko yang paling sering terjadi dan memiliki dampak paling besar.

## E. Manfaat  Penelitian
Manfaat yang diharapkan dari analisis manajemen risiko dan pengendalian K3 dalam penelitian ini adalah sebagai berikut:
1) Hasil  penelitian  ini  dapat  menjadi  masukan  kepada  pihak  pengambil  keputusan  perusahaan  dalam meningkatkan derajat K3 di perusahaan;
2) Dapat menjadi referensi bagi penelitian selanjutnya dan acuan dalam mengembangkan ilmu pengetahuan khususnya mengenai manajemen risiko dan pengendalian K3 dalam ilmu manajemen konstruksi bagi mereka  yang  membutuhkan  dan  dapat  digunakan  sebagai  bahan  kajian  untuk  penelitian  yang  akan datang.

## II. METODE PENELITIAN

## A. Tahapan Penelitian
Tahapan  penelitian  ini  dilengkapi  dengan  diagram  alir  penelitian.  Diagram  alir  digunakan  untuk menganalisis, mendesain, dan memanajemen sebuah proses atau program diberbagai aspek. Diagram alir ini membantu  menggambarkan  apa  yang  sedang  terjadi  dan  membantu  mengerti  sebuah  proses.  Langkah- langkah penelitian tersebut dapat dilihat pada Gambar 1.

## Gambar 1: Diagram Alir Penelitian

## B. Lokasi Penelitian
Proyek pembangunan PLTMH Cikandang 1 bertempat di Desa Jatiwangi Kecamatan Pakenjeng, Kabupaten Garut berjarak 250 km dari kota Jakarta atau 50 km dari kota Garut. Secara administrasi merupakan wilayah kerja PT. PLN (Persero) cabang Garut dengan daya listrik dipasok dari GI Sumadra. Proyek ini dimulai pada tahun 2017, dengan masa pelaksanaan 1150 hari dengan kafasitas daya 6 MW.

## C. Metode Penelitian
Metode    yang  digunakan dalam  penelitian  ini  adalah  metode analisis  kualitatif  deskriptif  untuk  meneliti manajemen risiko dan pengendalian keselamatan dan kesehatan kerja pada proyek yang meliputi komitmen dan kebijakan, merencanakan, menerapkan, mengukur dan mengevaluasi, serta meninjau ulang.  Metode tersebut diharapkan dapat memberikan gambaran rancangan penelitian yang meliputi: prosedur dan langkah- langkah yang harus ditempuh, waktu penelitian, sumber data, dengan cara apa data-data tersebut diperoleh, selanjutnya diolah dan dianalisis. Maka dari itu penelitian ini berisi uraian tentang instrumen penelitian, desain  penelitian,  variabel  penelitian,  kerangka  pemikiran,  metode  penelitian,  dan  data  yang    diperoleh merupakan data asli dari analisis dilapangan.

## D. Alat dan Bahan
Alat dan Bahan yang digunakan dalam menunjang  penelitian ini akan diuraikan sebagaimana berikut: 1) Instrumen Penelitian
Pada umumnya penelitian melibatkan pengumpulan data untuk menguji hipotesis yang telah ditetapkan dalam penelitian. Instrumen atau alat untuk mengukur informasi atau melakukan pengukuran teridiri dari angket atau kuesioner, wawancara (interview) , dan dokumentasi.
a. Kuesioner
Kuesioner atau  angket merupakan pengumpulan informasi  berbentuk daftar  pertanyaan  yang harus diisi atau dijawab oleh responden atau orang yang akan diamati. Manfaat dari kuesioner adalah untuk mengetahui keadaan atau data pribadi seseorang, pengalaman, dan pengetahuan yang  kita  peroleh  dari  responden.  Harapan  yang  ingin  dicapai  dalam  penyusunan  kuesioner yaitu  mampu  mengetahui variabel-variabel  apa saja yang  menurut responden merupakan hal yang penting. Penyusunan kuesioner bertujuan untuk memperbaiki bagian-bagian yang kurang tepat untuk diterapkan dalam pengambilan data terhadap responden. Responden dapat dengan mudah  memberikan  jawaban  karena  alternatif  jawaban  sudah  disediakan  contohnya memberikan checklist pada  kolom.  Kuesioner  memerlukan  waktu  yang  singkat  untuk menjawab pertanyaan.
b. Wawancara (Interview)
Wawancara  adalah  percakapan  orang-perorang (the  person–to  person) dan  wawancara kelompok (group interviews) . Percakapan  dilakukan  dilakukan  oleh  kedua  belah  pihak  yaitu peneliti sebagai pewawancara dan subjek penelitian sebagai narasumber.

## 2) Teknik Pengumpulan Data
Teknik  pengumpulan  data  adalah  metode  yang  dapat  digunakan  peneliti  untuk  mengumpulkan  dan memperoleh data. Teknik pengumpulan data ini merupakan cara yang paling tepat untuk memperoleh data-data yang valid. Ada beberapa jenis data dan teknik yang digunakan dalam studi kasus proyek ini yaitu jenis data primer dan data sekunder.
a. Data Primer
Data primer adalah data yang diambil dengan kuesioner yaitu langsung dari sumbernya. Data primer  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  data  hasil  wawancara  dan  pendataan langsung  serta  penyebaran  kuisioner  terhadap  beberapa  staf  di  proyek  tersebut  yang  sudah dipilih  sebagai  responden  yang  terkait  dengan  K3.  Wawancara  tersebut  dilakukan  untuk mendapatkan  hasil  mengenai  manajemen  risiko  dan  pengendalian  K3  terhadap  proyek  yang ditinjau.
b. Data Sekunder Data sekunder adalah data yang telah tersedia biasanya diambil dari dokumen atau informasi. Data sekunder yang digunakan adalah data yang berasal dari hasil pengkajian studi literatur, buku-buku, jurnal, dan berupa profil perusahaan, struktur organisasi, data karyawan, beserta dokumen K3 yang ada di proyek.Pada penelitian ini data sekunder terlebih dahulu dikumpulkan agar dapat mengetahui faktor-faktor risiko yang digunakan untuk variabel penelitian. Setelah data  sekunder  dikumpulkan  dan  diolah,  kemudian  dilanjutkan  dengan  pengumpulan  data primer.  Pengumpulan  data  primer dilakukan  dengan  cara interview (wawancara)  pada  pihak kontraktor  untuk  mengetahui  penanganan  risiko  dan  pengendalian  K3.  Dalam  skripsi  ini, penulis  memaparkan  analisis  manajemen  risiko  dan  pengendalian  K3  untuk  mewujudkan keselamatan dan kesehatan kerja pada proyek PLTMH Cikandang 1 Pakenjeng-Garut terutama pada pekerjaan power house .

## III. HASIL DAN DISKUSI

## A. Gambaran Umum Responden
Berdasarkan data yang diperoleh pada penelitian ini yaitu dengan cara survei terhadap responden yang sesuai dengan data yang di perlukan. Data responden  yang dilakukan oleh 15 responden dengan kategori  umur, pendidikan terakhir, jabatan, dan pengalaman kerja responden pada bidang konstruksi.
1) Umur
a. 20 Tahun
: 6%
b. 21-25 Tahun
: 20%
c. 26-30 Tahun
: 27%
d. 31-35 Tahun : 27%
e. 36-40 Tahun : 20%
Vol. 18; No. 01; 2020; Hal 1-10

## 2) Pendidikan Terakhir
a. SMA/SMK : 33% b. S1
: 67%
3) Jabatan
Untuk kategori jabatan dapat dilihat pada Tabel 1.
Tabel : 1 Jabatan Responden
No Jabatan Frekuensi Persentase (%) 1 Project Manager 1 6.67 2 Project Procurement 1 6.67 3 Production Manager 1 6.67 4 Quality Control 1 6.67 5 Site Manager 1 6.67 6 Geology Technical 1 6.67 7 Finance Manager 1 6.67 8 Surveyor 2 13.3 9 Kasir 1 6.67 10  Logistik/Gudang 1 6.67 11  K3 1 6.67 12  Akuntansi 1 6.67 13  Umum/SDM 2 13.3 Jumlah 15 100 4) Pengalaman Kerja a. 1-5 Tahun : 20% b. 6-10 Tahun : 33%
c. 11-15 Tahun : 27%
d. 16-20 Tahun : 20%

## B. Penilaian Risiko
Untuk menghitung rata-rata peluang dan rata-rata dampak, maka dapat menggunakan persamaan: Rata-rata peluang = ∑ 𝑝𝑒𝑙𝑢𝑎𝑛𝑔 𝑛 1 𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑟𝑒𝑠𝑝𝑜𝑛𝑑𝑒𝑛 (𝑛) .. ….(1)
Rata-rata Dampak = ∑ 𝐷𝑎𝑚𝑝𝑎𝑘 𝑛 1
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑟𝑒𝑠𝑝𝑜𝑛𝑑𝑒𝑛 (𝑛) .. ….(2)
Risiko                    = ∑ 𝑃𝑒𝑙𝑢𝑎𝑛𝑔 𝑥 𝐷𝑎𝑚𝑝𝑎𝑘 𝑛 1 𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑟𝑒𝑠𝑝𝑜𝑛𝑑𝑒𝑛 (𝑛) .. ….(3)
Hasil  rata-rata  peluang  dan  rata-rata  dampak  dibulatkan  untuk  memudahkan  dalam  perhitungan  indeks risiko.
Tujuan dari penilaian risiko adalah untuk menetapkan kemungkinan terjadi bahaya melalui identifikasi serta menetapkan  dampak  melalui  analisis  dan  menangani  risiko. Agar  mengetahui  kategori  risiko  apakah  itu rendah,  sedang,  tinggi  maupun  ekstrim  bisa  menggunakan  metode  matriks  risiko  seperti  terdapat  pada Gambar 2.
Gambar 2: Matriks Risiko [1]
Keterangan: Rendah  = 1-3 Sedang = 4-9 Tinggi   = 10-16 Ekstrim = 20-25
Berdasarkan nilai keparahan yang terjadi pada risiko, maka untuk menentukan representasi kategori dapat dilihat pada Tabel 2.
Tabel : 2 Representasi Kategori [1]
Kategori Penanganan Rendah Perlu prosedur Sedang Perlu tindakan langsung Tinggi Perlu perencanaan pengendalian Ekstrim Perlu perhatian manajemen atas
Berdasarkan dari hasil kuesioner 15 responden, penilaian risiko dapat diformulasikan sebagai fungsi dari kemungkinan terjadi (Probability) dan dampak (Consequences) . Untuk penilaian risiko dapat dilihat pada Tabel 3.
Tabel : 3 Hasil Perhitungan Ranking Risiko
No Aktifitas/Area Nilai Ranking 1 15.B Terkena sengatan listrik 16 Tinggi 2 15.A Terdapat percikan api dan menimbulkan kebakaran 16 Tinggi 3 9.A Pekerja jatuh 16 Tinggi 4 5 12.A Pekerja jatuh dari ketinggian 12 Tinggi 10.C Pekerja terluka ketika bekerja 12 Tinggi 6 8 .B Kebakaran akibat tabung bocor 12 Tinggi 7 13.B Iritasi mata akibat debu dari spandek 9 Sedang 8 9.B Kerangka terjatuh dan menimpa pekerja/fasilitas 9 Sedang 9 8.C Gangguan pernafasan karena terkena asap las 9 Sedang 10  8.A Pekerja terkena percikan api las 9 Sedang 11  4.C Longsornya galian 9 Sedang 12  2.A Pekerjaan tertabrak alat excavator 9 Sedang 13  14.B Gangguan pernafasan akibat debu pada dinding 6 Sedang 14  14.A Gangguan pernafasan akibat debu pasir/semen 6 Sedang
Vol. 18; No. 01; 2020; Hal 1-10
No Aktifitas/Area Nilai Ranking 15  13.A Gangguan pernafasan akibat pekerja terkena debu dari spandek 6 Sedang 16  12.B Material menimpa pekerja 6 Sedang 17  10.B Pekerja terkena debu dan kotoran 6 Sedang 18  10.A Material terjatuh dari ketinggian dan menimpa pekerja 6 Sedang 19  9.C Pekerja terhantam bagian baja 6 Sedang 20  6.B Iritasi kulit akibat tumpahan material beton 6 Sedang 21  3.A Pekerja tertimbun tanah 6 Sedang 22  2.C Excavator menabrak fasilitas sekitar 6 Sedang 23  2.B Tanah longsor/runtuhnya dinding samping 6 Sedang 24  11.A Penyakit kulit dermatitis akibat debu-debu dan asap 4 Sedang 25  7.A Tangan pekerja terkena barbender 4 Sedang 26  5.A Pekerja tertimpa material saat melakukan pekerjaan 4 Sedang 27  4.A Alat drilling menabrak pekerja/fasilitas 4 Sedang 28  6.B Terkena debu dan kotoran 3 Sedang 29  5.B Pekerja jatuh ke galian 3 Rendah 30  4.B Pekerja jatuh ke galian 3 Rendah 31  3.B Pekerja terkena alat gali 2 Rendah 32  1.B Terkena sinar matahari 2 Rendah 33  1.A Terpeleset 2 Rendah
Berdasarkan Tabel 3 dapat dilihat bahwa ranking risiko diklasifikasikan atau diuraikan menjadi 3 kategori yaitu mulai dari risiko tinggi, sedang, dan rendah. Untuk kategori risiko tinggi terdapat 6 aktifitas/area yaitu (terkena sengatan listrik, terdapat percikan api dan menimbulkan kebakaran, pekerja jatuh, pekerja jatuh dari ketinggian, pekerja terluka ketika bekerja, kebakaran akibat tabung bocor). Untuk kategori risiko sedang terdapat  22  aktifitas/area  yaitu  (iritasi  mata  akibat  debu  dari  spandek,  kerangka  terjatuh  dan  menimpa pekerja/fasilitas, gangguan pernafasan karena terkena asap las, longsornya galian, pekerjaan tertabrak alat excavator, gangguan pernafasan akibat debu pada dinding, gangguan pernafasan akibat debu pasir/semen, gangguan pernafasan akibat pekerja terkena debu dari spandek, material menimpa pekerja, pekerja terkena debu dan kotoran, material terjatuh dari ketinggian dan menimpa pekerja, pekerja terhantam bagian baja, iritasi kulit akibat tumpahan material beton, pekerja tertimbun tanah, excavator menabrak fasilitas sekitar, tanah  longsor/runtuhnya  dinding  samping,  penyakit  kulit  dermatitis  akibat  debu-debu  dan  asap,  tangan pekerja  terkena  barbender,  pekerja  tertimpa  material  saat  melakukan  pekerjaan,  alat  drilling  menabrak pekerja/fasilitas,  terkena  debu  dan  kotoran).  Untuk  kategori  risiko  rendah  terdapat  5  aktifitas/area  yaitu (pekerja jatuh ke galian, pekerja jatuh ke galian, pekerja terkena alat gali, terkena sinar matahari, terpeleset). Setelah  pengklasifikasian  risiko  selesai,  maka  tahap  selanjutnya  adalah  menghitung  persentase  ranking risiko yang dapat dilihat pada Tabel 4.
Tabel : 4 Perhitungan Persentase Ranking Risiko
Nilai Ranking Risiko Jumlah Rendah Sedang Tinggi Ekstrim 6 20 9 0 35 Jumlah Persentase 17.14% 57.14% 25.72% 0% 100%
Dari Tabel 4, kemudian di translasikan ke dalam bentuk grafik, sebagaimana tampak pada Gambar 3.

## Gambar 2: Persentase Risiko
Berdasarkan Gambar 2 nilai risiko pada pekerjaan Power house lebih banyak berpotensi bahaya  sedang, yaitu sebanyak 57.14% dimana dibutuhkan penanganan tindakan langsung, risiko yang berpotensi tinggi yaitu sebanyak 25.72% dimana dibutuhkan perencanaan pengendalian, dan risiko berpotensi rendah yaitu sebanyak 17.14%, dimana perlu aturan prosedur rambu.

## C. Pengendaalian Risiko
Pengendalian  risiko  proyek  dapat  dilakukan  dengan  cara  menekan probability ,  menekan concequences , hindari risiko, dan pengalihan risiko. Pengendalian risiko tersebut dapat diuraikan melalui tahapan-tahapan sebagai berikut:
1) Menekan probability dengan cara:
a. Melakukan safety  induction seminggu  sekali (SHE  Talk/  Safety  Talk) yang  dilakukan Safety Supervisor dari  PT. Republika Mandiri Energi  sebelum memulai semua aktifitas pada proyek, para pekerja dikumpulkan terlebih dahulu untuk diingatkan pentingnya penggunaan APD dalam bekerja, baik pekerja kantor maupun pekerja lapangan;
b. Melakukan patroli K3 (penggunaan APD) pada tiap pekerjaan secara rutin untuk mengawasi para pekerja dan memberi arahan para pekerja bahwa pentingnya penggunaan APD saat sedang melakukan pekerjaan;
c. Memasang rambu-rambu peringatan (Terlampir) agar pekerja selalu bekerja dengan waspada dan hati-hati.
2) Menekan Concequences dengan cara:
a. Selalu  menggunakan  alat  pelindung  diri  (APD)  dalam  bekerja,  seperti  pada  pekerjaan  di ketinggian diwajibkaan menggunakan full body harness dan penggunaan APD pada pekerjaan yang lainnya sesuai dengan kebutuhan;
b. Membuat inovasi alat dan metode kerja yang membuat pekerja merasa aman dan nyaman;
c. Melakukan  pelatihan  kepada  pekerja  mengenai  metode-metode  penggunaan  alat  kerja  dan metode-metode pelaksanaan pekerjaan.
3) Hindari (avoid) risiko
Mengganti  alat-alat  dan  material  yang  sudah  tidak  layak  pakai,  misalnya  pada  pekerjaan  bekisting, kayu-kayu yang sudah keropos diganti dengan yang baru.
4) Pengalihan risiko (risk transfer) dengan cara:
Setiap tenaga kerja pada Proyek PLTMH Cikandang 1 dilindungi oleh Program Jamsostek.

## D. Penanganan Risiko
Untuk  kecelakaan  yang  terjadi  dapat  dilakukan  prosedur  penanganan  prosedur  memuat  mengenai penanganan untuk kecelakaan luka ringan, luka berat, dan meninggal dunia.
1) Luka ringan
Untuk penanganan kecelakaan dengan kategori luka ringan ,korban dapat ditanggulangi dengan P3K;.
2) Luka berat dan meninggal dunia
Untuk  penanganan  kecelakaan  dengan kategori luka  berat  atau meninggal  dunia dapat menghubungi koordinator keamanan untuk tindakan awal, amankan TKP, khusus korban meninggal dunia hubungi
Sedang 57% Tinggi 26% Rendah 17%
rumah sakit dan pastikan rumah sakit yang akan dituju situasinya aman;
3) Hubungi keluarga;
4) Bawa korban ke rumah sakit;
5) Hasil pemeriksaan medis korban luka berat;
Tunggu hasil pemeriksaan untuk pastikan kondisi korban;
6) Perawatan;
7) Laporan dan klaim;
8) Pengurusan surat-surat;
9) Bawa jenazah Jenazah dikembalikan ke keluarga dengan membawa surat jalan;
10) Pengisian form jamsostek
Mengisi laporan kronologis kejadian (form jamsostek); 11. Penyelesaian akhir Laporan ke Depnaker dan Jamsostek, penyerahan santunan ke ahli waris.

## IV. KESIMPULAN DAN SARAN

## A. Kesimpulan
Berdasarkan  hasil  penelitian  yang  dilakukan  pada  Proyek  Pembangunan  PLTMH  Cikandang  1    pada pekerjaan Power House dapat disimpulkan sebagai berikut:
1) Data  responden  pengisian  kuesioner  yang  dilakukan  oleh  15  responden  dengan  kategori  umur, pendidikan terakhir, jabatan, dan pengalaman kerja responden pada bidang konstruksi.
2) Diketahui  6  risiko  yang  tergolong  tinggi,  yaitu  terkena  sengatan  listrik,  terdapat  percikan  api  dan menimbulkan  kebakaran,  pekerja  jatuh  dengan  indeks  ranking  risiko  16,  serta  pekerja  jatuh  dari ketinggian, pekerja terluka ketika bekerja, dan kebakaran akibat tabung bocor dengan indeks ranking risiko 12.
3) Dari 35 item atau variabel risiko dapat dilakukan  pengendalian risiko kecelakaan kerja dengan 4 tahap pengendalian, yaitu:
a. Menekan probability dengan cara melakukan pendekatan dan komunikasi kepada para pekerja dengan adaya kegiatan SHE Talk;
b. Menekan  concequences  dengan  cara  melakukan  penyediaan  alat  pengaman  diri  (APD)  dan memberi pelatihan kepada pekerja mengenai metode-metode penggunaan alat kerja dan metode- metode pelaksanaan pekerjaan;
c. Hindari,  melakukan  penghentian  kegiatan  sampai  adanya  reduksi  dari  potensi  risiko  dan mengganti alat-alat atau material yang sudah tidak layak pakai;
d. Pengalihan risiko dengan cara melindungi para tenaga kerja dengan program Jamsostek.

## B. Saran
Dari hasil penelitian yang telah dilakukan oleh peneliti mengenai Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) pada pekerjaan power house di Proyek PLTMH Cikandang 1 Pakenjeng Garut, ada beberapa saran yang diharapkan dapat bermanfaat dan menjadi masukan yang baik untuk penelitian selanjutnya, diantaranya:
1) Untuk  risiko  dengan  kategori  tinggi  yaitu  yaitu  terkena  sengatan  listrik,  terdapat  percikan  api  dan menimbulkan kebakaran, pekerja jatuh, pekerja jatuh dari ketinggian, pekerja terluka ketika bekerja, dan kebakaran akibat tabung bocor, disarankan untuk mendapat pengawasan dari Manajemen Konstruksi (MK) sebelum melaksanakan pekerjaan, dan memakai alat pelindung diri (APD);
2) Agar angka kecelakaan kerja diproyek dapat diminimalisir, disarankan para pekerja untuk mematuhi aturan yang sudah ditentukan oleh perusahaan yakni para pekerja wajib memakai alat pelindung diri (APD) ketika hendak melaksanakan pekerjaan;
3) Kesehatan dan Keselamtan Kerja (K3) harus selalu diterapakan dan dilaksanakan oleh para pekerja, baik peerja dilapangan atau pun pekerja kantor, sehingga nihil kecelakaan/ zero accident dapat tercapai;
4) Direkomendasikan  bagi  peneliti  lain  yang  ingin  melakukan  penelitian  mengenai  manajemen  risiko proyek  dapat  menggunakan  metode  lain  selain  metode AS/NZS  436:  2004 Risk  Management yang digunakan dalam penelitian ini, misalnya dengan menggunakan metode NHS Highland atau PMBOK 3rd Edition 2004;
5) Dalam penulisan skripsi ini penulis menggunakan metode kualitatif deskriptif, direkomendasikan bagi peneliti yang lain menggunakan metode yang berbeda ,misalkan menggunakan metode kuantitatif.

## DAFTAR PUSTAKA
[1] K.  Madill, Risk  Management  AS/NZS  4360:1999 .  Australia:  Standards  Association  Of  Australia, 1999.
[2] I. W. Jawat, “Pengendalian Keselamatan Dan Kesehatan Kerja Pada Proyek Pembangunan Hotel,” Paduraksa , vol. 6, no. 1, pp. 13–33, 2017.
[3] Kementerian Tenaga Kerja, “Peraturan Menteri Tenaga Kerja No: PER 05/MEN/1996,” Kementerian Ketenagakerjaan . Kementerian Ketenagakerjaan, Jakarta, 1996.
[4] W. I. Ervianto, Manajemen Proyek Konstruksi . Yogyakarta: Andi Offset, 2005.
[5] R. Flanagan and G. Norman, Risk Management And Construction . Cambridge: Cambridge University Press, 1993.
[6] I. Soeharto, Manajemen Proyek Dari Konseptual Sampai Operasional . Jakrta: Erlangga, 2001.
[7] R.  Syaputra,  “Analisa  Resiko  Proyek  Pembangunan  Gedung  Kuliah  4  (Empat)  Lantai  FKIP Universitas Islam Riau ( Studi Kasus : PT . Bumi Alam Mayang Permai ),” Riau, 2011.
[8] Anwar., F. Nurul., I. Farida, and A. Ismail, “Analisis Manajemen Risiko Kesehatan Dan Keselamatan Kerja ( K3 ) Pada Pekerjaan Upper Structure Gedung Bertingkat ( Studi Kasus Proyek Skyland City – Jatinangor ),” J. Konstruksi. , vol. 12, no. 1, pp. 1–13, 2014, doi: ISSN : 2302 - 7312 Vol. 13 No. 1 2014.
[9] I. K. Wicaksono and M. L. Singgih, “Manajemen Risiko K3 (Keselmatan dan Kesehatan Kerja) Pada Proyek Pembangunan Apartemen Puncak Permai Surabaya,” Pros. Semin. Nas. Manaj. Teknol. XIII , vol. 94, no. 7, pp. 1–8, 2011, doi: 10.1002/ecj.10334.
[10]  G. Soputan, B. Sompie, and R. Mandagi, “Manajemen Risiko Kesehatan Dan Keselamatan Kerja (K3) (Study Kasus Pada Pembangunan Gedung SMA Eben Haezar),” J. Ilm. Media Eng. , vol. 4, no. 4, pp. 229–238, 2014.
[11]  B. J. Alfons Willyam Sepang Tjakra, J. E. Ch Langi, and D. R. O Walangitan, “Manajemen Risiko Keselamatan Dan Kesehatan Kerja (K3) Pada Proyek Pembangunan Ruko Orlens Fashion Manado,” J. Sipil Statik , vol. 1, no. 4, pp. 282–288, 2013.