https://jamsi.jurnal-id.com
Peningkatan Pengetahuan melalui Inovasi Berdasarkan Scientific Evidence di Layanan Kesehatan Dasar di Jawa Tengah melalui Metode Webinar
Fitriana Mustikaningrum* 1 , Agus Sudaryanto 2 , Dwi Linna Suswardany 3 , Sudrajah Warajati Kisnawaty 4 , Dyah Intan Puspitasari 5
1,4,5 Ilmu Gizi, Fakultas Ilmu Kesehatan, Universitas Muhammadiyah Surakarta, Indonesia 2 Keperawatan, Fakultas Ilmu Kesehatan, Universitas Muhammadiyah Surakarta, Indonesia 3 Kesehatan Masyarakat Fakultas Ilmu Kesehatan, Universitas Muhammadiyah Surakarta, Indonesia *e-mail: fm250@ums.ac.id 1 , agus.sudaryanto@ums.ac.id 2 , d.linna.suswardany@ums.ac.id 3 , swk329@ums.ac.id 4 , dip297@ums.ac.id 5

## Abstrak
Berdasarkan  Rencana  Pembangunan  Jangka  Menengah  Nasional  Indonesia  (RPJMN)  2020-2024, transformasi  sektor  jasa,  khususnya  di  bidang  layanan  kesehatan  dapat  berjalan  dengan  baik  jika  ada peningkatan pada inovasi dan teknologi. Oleh karena itu, pembangunan bidang kesehatan melalui inovasi teknologi yang efektif dan responsif terhadap perubahan kondisi dan kebutuhan kesehatan masyarakat perlu dilakukan.  Penelitian  di  Solo  Raya  menyatakan  bahwa  bahwa  self  efficacy  dan  inovasi  perawat  secara signifikan lebih rendah dibandingkan dengan petugas promosi kesehatan. Hasil survey yang dilakukan secara acak terhadap 30 petugas kesehatan  di Jawa Tengah  menyatakan bahwa 30% petugas kesehatan merasa bingung dan tidak tau cara memulai melakukan inovasi berdasarkan data ilmiah. Oleh karena itu, webinar mengenai  inovasi  pada  petugas  kesehatan  khususnya  perawat  dan  kesehatan  masyarakat  sangat  penting dilakukan untuk meningkatkan pengetahuan petugas kesehatan yang diharapkan akan meningkatkan upaya promotif yang lebih tepat sasaran dan memiliki keberhasilan yang tinggi. Webinar dilakukan dengan cara metode online dan materi diberikan dengan power point dan booklet. Pretest dan posttest dilakukan untuk mengetahui peningkatan pengetahuan pada peserta webinar. Hasil pretest dan post test menunjukkan bahwa terjadi  peningkatan  jawaban  yang  benar  sebanyak  5-15%.  Workshop  mengenai  perencanaan  inovasi  di tingkat  Puskesmas  perlu  dilakukan  untuk  mendukung  rencana  tindak  lanjut  inovasi  guna  meningkatkan pelayanan terintegrasi untuk peningkatan pelayanan kesehatan tingkat primer.
Kata kunci : Inovasi, Petugas Kesehatan, Puskesmas, Webinar

## Abstract
Based on the Indonesian Medium-Term Development Plan (RPJMN) 2020-2024, the transformation of the service sector, especially in the healthcare field, can progress well with improvements in innovation and technology. Therefore, the development of the healthcare sector through effective technological innovation that is responsive to changing conditions and health needs of the community is necessary. Research in Solo Raya  indicates  that  self-efficacy  and  innovation  among  nurses  are  significantly  lower  compared  to  health promotion officers. A survey randomly conducted on 20 healthcare workers in Solo Raya found that 20% of them feel confused and unsure about how to initiate innovation based on scientific data. Thus, webinars on innovation  in  healthcare  workers,  especially  nurses  and  health  promoters,  are  crucial  to  increase  their knowledge, which is expected to enhance targeted promotive efforts with higher success rates. Webinars are conducted online, and materials are presented through PowerPoint and booklets. Pretests and post-tests are conducted to assess the participants knowledge improvement. The results show an increase of correct answer around 5-15% of postest compared with pretest. Workshops of the implementation of innovation at the basic health center communities are needed to support follow-up innovation plans aimed at enhancing integrated services for primary healthcare improvement.
Keywords : Health Care Workers, Innovation, Primary Health Care, Webinar

## 1. PENDAHULUAN
Reformasi birokrasi dengan pendekatan inovasi sektor  publik merupakan konsep yang penting  untuk  dijalankan  secara  berkelanjutan  agar  birokrasi  mampu  memberi  pelayanan berkualitas  sekaligus  menjadi  sarana  pendongkrak  kesejahteraan  rakyat.  Pada  Rencana Pembangunan  Jangka  Menengah  Nasional  Indonesia  (RPJMN)  2020-2024  terkait  transformasi
https://jamsi.jurnal-id.com
sektor jasa disebutkan bahwa saat ini dibutuhkan kegiatan-kegiatan untuk mendorong sektor jasa guna  menghasilkan  nilai  tambah  yang  tinggi  dengan  meningkatkan  inovasi  dan  teknologi. Pemanfaatan  inovasi  dan  tekonologi  ini  dicanangkan  dalam  RPJMN  agar  dapat  meningkatkan akses  dan  mutu  pelayanan  kesehatan  menuju  cakupan  kesehatan  semesta  dengan  penekanan pada  penguatan  pelayanan  kesehatan  dasar  ( Primary  Health  Care )  (Bappenas,  2020).  Hal  ini sejalan dengan cita-cita dunia yang dikawal World Health Organization sejak 2010 dalam program Innovatiove Technologies that Address Global Health concerns (Howitt et al. , 2012). Smith dan Lee (2017)  bahkan  dengan  tegas  menyatakan  kebutuhan  akan  inovasi  dalam  mengatasi  masalah kesehatan global. Terlebih lagi dengan adanya pandemi Covid 19 telah menjadi pengingat keras potensi  berkembangnya  penyakit  yang  menyebar  ke  seluruh  dunia  serta  kegawatdaruratan kesehatan  yang  semakin  kompleks  dan  tidak  mudah  untuk  diatasi.  Pandemi  semacam  ini membutuhkan pendekatan penyelesaian masalah yang inovatif dan kolaboratif dengan berbagai pihak  yang  terdampak  (Langlois et  al. ,  2020;  Schwalbe  dan  Wahl,  2020).  Hal  ini  kemudian memunculkan  kebutuhan  kolektif  serta  memaksa  sektor  kesehatan  untuk  meningkatkan innovation thinking and culture agar dapat mewujudkan ide kreatif yang efektif guna mengatasi masalah  kesehatan,  baik yang  terjadi  dengan  perubahan  cepat  maupun  penyakit  dan  masalah kesehatan yang sudah lama belum teratasi juga.
Untuk  mendorong  produktivitas  pembangunan  bidang  kesehatan  melalui  inovasi teknologi, perlu dibangun ekosistem inovasi, termasuk di pusat layanan kesehatan primer seperti Puskesmas.  Agar  sistem  pelayanan  kesehatan  tetap  relevan,  efektif  dan  responsif  terhadap perubahan kondisi dan kebutuhan kesehatan masyarakat, Puskesmas pun perlu diselenggarakan dengan  pendekatan  yang  inovatif  sehingga  mampu  beradaptasi  dan  efektif  menyelesaikan masalah  kesehatan masyarakat yang sejalan pula dengan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs)  (OECD,  2020).  Inovasi  layanan  kesehatan  primer  harus  memastikan  semua  warga memiliki  akses  ke  layanan  kesehatan  berkualitas.  Layanan  kesehatan  primer  juga  diharapkan dapat melakukan pendekatan inovatif dan kreatif dalam mengatasi masalah kesehatan (Buerhaus, 2018; Ranjan et  al. , 2015; Schäfer et  al ., 2016). Inovasi dalam penanganan masalah  kesehatan dapat  sejalan  dengan  pengembangan  keprofesian  petugas  kesehatan  yang  berkelanjutan  yang meliputi  kegiatan  praktik,  kegiatan  ilmiah,  pengembangan  ilmu  pengetahuan  dan  pengabdian kepada masyarakat.
Inovasi ilmiah dan teknologi memberikan potensi pendekatan baru dalam pencegahan, perawatan,  reorganisasi  layanan,  dan  manajemen  sistem  keseluruhan  dalam  pelayanan kesehatan primer. Bukti menunjukkan bahwa layanan kesehatan primer yang lebih baik dapat mencegah tindakan yang tidak perlu, menurunkan tingkat penggunaan layanan rawat inap dan departemen gawat darurat, serta mengurangi angka kejadian penyakit kronis dan kematian di negara berpendapatan rendah dan menengah.
Berdasarkan  penelitian  yang  dilakukan  di  Solo  Raya  diketahui  bahwa self  efficacy dan inovasi perawat secara signifikan lebih rendah dibandingkan dengan petugas promosi kesehatan, sedangkan  petugas  epidemiologi  dan  sanitarian  lebih  rendah  dibandingkan  dengan  dengan perawat  (p<0.05)  (Mustikaningrum,  2024).  Inovasi  berbasis  ilmiah  dengan  kolaborasi  antar profesi  mungkin  menjadi  salah  satu  solusi  dalam  penurunan  penyakit  tidak  menular  seperti stunting,  dimana  prevalensinya  cukup  tinggi  di  Indonesia.  Inovasi  berbasis  ilmiah  diharapkan mampu  memberikan  solusi  permasalahan  kesehatan  dan  dapat  menurunkan  resiko  yang ditimbulkan akibat penanganan kesehatan, seperti menurunkan angka pasien komplikasi hingga angka kematian pasien. Hasil wawancara dengan beberapa petugas kesehatan di layanan dasar menyatakan bahwa inovasi berdasarkan data ilmiah masih minim dilakukan di Puskesmas, hal ini dapat  terlihat  dari  program  puskesmas  yang  dibuat  untuk  mengatasi  masalah  kesehatan  dan upaya promotif masih kurang bervariasi mengikuti kemajuan pengetahuan dan teknologi. Hasil survey  yang  dilakukan  secara  acak  terhadap  20  petugas  kesehatan  di  Solo  Raya  dan  melalui kuesioner inovasi terhadap 30 responden di petugas kesehatan di Jawa menyatakan bahwa 30% petugas kesehatan merasa bingung dan tidak tau cara memulai melakukan inovasi berdasarkan data ilmiah, sehingga webinar mengenai inovasi pada petugas kesehatan khususnya perawat dan kesehatan  masyarakat  sangat  penting  dilakukan  untuk  meningkatkan  pengetahuan  petugas
https://jamsi.jurnal-id.com
kesehatan  yang  diharapkan  akan  meningkatkan  upaya  promotif  yang  lebih  tepat  sasaran  dan memiliki keberhasilan yang tinggi. Khairi (2021) menyatakan bahwa webinar merupakan salah satu cara yang efektif untuk meningkatkan kinerja dan kualitas guru di masa pandemi. Izzani et al. ,  (2023)  menyatakan  bahwa  terjadi  peningkatan  pengetahuan  pada  orangtua  anak  dengan ADHD mengenai psikoedukasi anak ADHD setelah dilakukan webinar. Hal yang sama mungkin terjadi  pada  petugas  kesehatan  khususnya  perawat  dan  kesehatan  masyarakat  sehingga diharapkan  akan  terjadi  perubahan  perilaku  yang  mengarah  pada  peningkatan  inovasi, penurunan masalah kesehatan di tingkat layanan primer dan peningkatan kepuasan pasien.
Berdasarkan latar belakang yang telah diuraikan, maka penting untuk dilakukan kegiatan pengabdian  berupa  webinar  tentang  inovasi  pada  petugas  kesehatan  khususnya  perawat  dan kesehatan  masyarakat.  Kegiatan  ini  bertujuan  untuk  meningkatkan  pengetahuan  petugas kesehatan  yang  diharapkan  akan  meningkatkan  upaya  promotif  yang  lebih  tepat  sasaran  dan memiliki keberhasilan yang tinggi.

## 2. METODE
Pengabdian ini merupakan integras penelitian mengenai Inovasi pada petugas kesehatan. Dalam penelitian ini disebarkan kuesioner pada 30 kuesioner pada ahli gizi di jawa tengah dan didapatkan  bahwa  30%  ahli  gizi  masih  merasa  bingung  bagaimana  meningkatkan  inovasi berdasarkan  data  ilmiah.  Selain  itu,  dari  penelitian  pada  249  petugas  kesehatan  di  Solo  raya didapatkan bahwa self efficacy dan inovasi perawat secara signifikan lebih rendah dibandingkan dengan petugas promosi kesehatan, sedangkan petugas epidemiologi dan sanitarian lebih rendah dibandingkan  dengan  dengan  perawat  (p<0.05).  Dari  hasil  tersebut,  maka  diputuskan  untuk melakukan pengabdian untuk meningkatkan pengetahuan mengenai inovasi, dan cara berinovasi berdasarkan  data  ilmiah  pada  petugas  kesehatan  di  tingkat  dasar  di  Jawa  Tengah.  Sebelum melakukan  pengabdian,  panitia  membuat  poster  kegiatan  dan  dilakukan  permohonan  Satuan Kerja  Pegawai  (SKP)  terhadap  asosiasi  Ikatan  Kesehatan  Masyarakat  Indonesia  (IAKMI)  dan Persatuan  Perawat  Indonesia  (PPNI)  sebanyak  2  SKP.  Materi  pada  webinar  ini  yaitu Pengembangan  Ketrampilan  Inovasi  di  Layanan  Kesehatan  Primer  dan  Kolaborasi  Penulisan Publikasi untuk Menunjang Program Keprofesian Berkelanjutan.
Pelaksanaan pengabdian dilakukan melalui sesi pemberian materi oleh narasumber dan evaluasi kegiatan melalui pretest dan postest kepada peserta. Kegiatan ini dilaksanakan pada 12 November 2022 pukul 8.30 hingga 11.15 WIB secara online dengan menggunakan media zoom meeting. Sasaran  kegiatan  pengabdian  ini  adalah  perawat  (20  orang)  dan  petugas  kesehatan masyarakat (30 orang) yang berasal dari rumah sakit dan Puskesmas di seluruh Indonesia.
Metode yang digunakan dalam pengabdian ini adalah ceramah secara online atau webinar. Tahap  persiapan  yang  dilakukan  untuk melaksanakan  program  ini  meliputi  :  1.  Merancang isi kegiatan dan materi webinar. 2. Pembuatan modul webinar. 3. Pembuatan pre test & post test oleh panitia. 4. Pengajuan sasaran kinerja pegawai (SKP), 4. Mengolah hasil jawaban dari pre test & post tes t dan feedback terkait pelaksanaan webinar. Analisis data hasil pre test dan post test diolah dan disajikan secara deskriptif.

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN
Kegiatan pengabdian ini dilaksanakan melalui pemberian materi oleh 2 orang narasumber dan dimoderatori oleh 1 orang moderator melalui media zoom meeting seperti yang tertampil pada Gambar 1. Kegiatan diawali dengan pemberian pre test dan diakhiri dengan pemberian post test kepada  peserta  untuk  melihat  peningkatan  pengetahuan  peserta setelah  diberikan  materi melalui sesi webinar. Sesi pertama webinar diisi oleh Bapak Agus Sudaryanto S. Kep Ns. M.Kes. Sesi  ini  menjelaskan  landasan  kegiatan  inovasi  dan  pengembangan  keprofesian,  cara pengembangan  pengetahuan, scope dan  manfaat  inovasi  dan  pentingnya  inovasi  di  layanan kesehatan  primer,  serta  contoh  inovasi  di  layanan  kesehatan  primer.  Sesi  kedua  webinar  ini dilakukan  oleh  Ibu  Dwi  Linna  Suswardhany  S.KM,  MPH  dengan  materi  mengenai  kolaborasi
https://jamsi.jurnal-id.com
penelitian  yang  dapat  dilakukan  di  tingkat  kesehatan  dasar,  manfaat  kolaborasi  dan  hasil penelitian  tentang  pentingnya  kolaborasi  penelitian  dan  publikasi  bagi  masyarakat  dan peningkatan  efisiensi  kerja  di  lingkungan  kerja.  Materi  mengenai  webinar  ini  dibuat  menjadi sebuah booklet yang ditampilkan pada Gambar 2.
Gambar 1. Proses Webinar melalui Media Zoom Meeting
Gambar 2. Booklet Materi Webinar
Soal pretest dan post  test dilakukan  dengan  online  dengan  menggunakan google  form. Bentuk soal yang digunakan adalah soal pilihan ganda. Beberapa pertanyaan pretest dan post test terdapat pada Tabel 1.
https://jamsi.jurnal-id.com
Tabel 1. Hasil Pretest dan Posttest Nomor Soal Presentase Jawaban Benar (%) Pretest Posttest 1 Dimensi-dimensi dukungan terhadap inovasi 50 55 2 Dimensi-dimensi yang memungkinkan tumbuhkan iklim inovasi di tempat kerja 40 50 3 Tidak ada resep tunggal dalam meningkatkan inovasi, namun keterampilan berikut ini penting untuk menjadi tenaga kesehatan yang inovatif 45 50 4 Cara-cara memotivasi diri sendiri untuk mengambil resiko berinovasi, kecuali 55 60 5 Bentuk pengembangan keprofesian berkelanjutan adalah : 40 50 6 Peraturan pemerintah yang menyatakan bahwa tenaga kesehatan dalam melaksanakan tugasnya berkewajiban mengembangkan dan meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan yang dimiliki 40 40 7 Sumber kolaborasi 50 55 8 Pengertian pengembangan keprofesian berkelanjutan 60 65 9 Manfaat utama penelitian kolaborasi 70 70
Hasil  pretest  dan  postest  peserta  dianalisis  secara  deskriptif  dan  ditampilkan  pada Gambar  3,  diperoleh  hasil  bahwa  terjadi  peningkatan  jawaban  yang  benar  pada  hasil  postest sebanyak 5-15% dibandingkan dengan hasil pre test peserta. Hal ini menunjukkan bahwa terjadi peningkatan pada pengetahuan peserta setelah dberikan materi melalui kegiatan webinar.
Gambar 3. Hasil Pretest dan Post Test Peserta
https://jamsi.jurnal-id.com
Pengabdian  berupa  webinar  tentang  inovasi  berdasarkan  bukti  ilmiah  memberikan pengetahuan dan manfaat bagi para tenaga kesehatan agar dapat memahami pentingnya inovasi di layanan kesehatan primer. Inovasi merupakan hal yang sangat penting untuk dilakukan oleh tenaga kesehatan, termasuk pada layanan kesehatan primer.  Hal ini dikarenakan inovasi yang dilakukan dapat menjadi sumber dalam pengembangan dan peningkatan kualitas hidup manusia. Dalam melakukan suatu inovasi, setiap individu akan dihadapkan pada berbagai aspek yang dapat menjadi  tantangan  dan  dukungan  dalam  melakukan  inovasi  seperti  kemampuan  melakukan inovasi,  faktor  kepemimpinan,  maupun  faktor  biaya.  Strategi  manajemen  dalam  melakukan inovasi  menjadi  prasyarat  yang  perlu  dipersiapkan  dalam  melakukan  inovasi  di  layanan kesehatan (Flessa & Huebner, 2021).
Peningkatan  pengetahuan  tenaga  kesehatan  terkait  materi  webinar  yang  diberikan ditunjukkan dengan adanya peningkatan pada skor post test terkait dimensi dukungan terhadap inovasi, kemungkinan pertumbuhan iklim inovasi di tempat bekerja, termasuk cara memotivasi diri untuk berinovasi. Penelitian menunjukkan bahwa pengimplementasian bukti ilmiah untuk inovasi program pada layanan kesehatan primer terbukti relevan pada suatu kondisi tertentu. Beberapa hal yang perlu dipertimbangkan dalam melakukan suatu inovasi ini diantaranya adalah penilaian pada ekspektasi petugas, penilaian pada kebutuhan yang diharapkan dari penerapan inovasi,  dan  potensi  kesesuaian  dengan  tugas  harian  yang  telah  ada.  Inovasi  yang  dilakukan diharapkan tidak mengubah secara masif pada sistem organisasi, pilihan strategi implementasi suatu  inovasi  perlu  untuk  dipertimbangkan  secara  menyeluruh  (Carlfjord et  al. ,  2010). Menerjemahkan  suatu  program  berdasarkan  bukti  ilmiah  ke  dalam  suatu  konteks  yang  baru harus memperhatikan karakteristik intervensi dan kondisi lokal serta mempertimbangkan bukti ilmiah yang dapat meyakinkan bagi para pemangku kebijakan (Berkel et al ., 2020).
Salah  satu  contoh  inovasi  dalam  bidang  kesehatan  adalah  pesatnya  perkembangan informatika  kesehatan  dan  inovasi  kesehatan  digital.  Perkembangan  dalam  bidang  ini  akan mengalami  percepatan  pertumbuhan  dan  memiliki  dampak  yang  besar  dalam  kesehatan masyarakat. Pada pengembangannya, inovasi dalam bidang teknologi dan digital ini perlu untuk diintegrasikan  dengan  keterlibatan  masyarakat  agar  dapat  tercipta  kesetaraan  kesehatan  bagi semua pihak (Brewer et al. , 2020). Melakukan inovasi dalam bidang digitalisasi kesehatan sangat penting untuk didukung dengan bukti ilmiah agar dapat meyakinkan pihak yang masih resisten terhadap transisi ini (Golinelli et al. , 2020).
Dalam  melaksanakan  inovasi  berdasarkan  bukti  ilmiah,  kolaborasi  penting  untuk dilakukan agar dapat meningkatkan kredibilitas penelitian dan peningkatan kapasitas peneliti. Hal  ini  akan  sangat  mendukung  dalam  pelaksanaan  inovasi  di  pelayanan  kesehatan  primer. Pengetahuan tenaga kesehatan tentang pentingnya kolaborasi ini terlihat pada peningkatan hasil post  test terkait  kolaborasi  dan  pengembangan  keprofesian  berkelanjutan.  Penelitian menunjukkan bahwa inovasi yang potensial dapat dilakukan dengan mengembangkan kerjasama dengan  berbagai  pihak.  Inovasi  yang  dilakukan  dengan  kolaborasi  dapat  menghasilkan  suatu inovasi  yang  sesuai  dengan  kebutuhan.  Keberhasilan  implementasi  dari  suatu  inovasi  juga membutuhkan kecermatan dalam perencanaan, menciptakan jalur pengembangan untuk setiap ide dan solusi, serta adanya komitmen dari seluruh pihak yang terlibat (Hyrkäs et al., 2020).

## 4. KESIMPULAN
Melalui  kegiatan  webinar  ini  terjadi  peningkatan  pengetahuan  mengenai  pentingnya inovasi pada petugas kesehatan yang ditunjukkan dengan peningkatan jawaban yang benar pada hasil postest sebanyak 5-15% dibandingkan dengan hasil pre test peserta. Setelah mendapatkan pengetahuan  pentingnya  inovasi  bagi  petugas  kesehatan,  para  petugas  kesehatan  diharapkan dapat  mulai  memikirkan  bentuk  inovasi  yang  dapat  diterapkan  dan  efektif  sehingga  dapat membantu  mencegah  penyakit  dan  meningkatkan  pelayanan  di  tingkat  dasar.  Keterbatasan kegiatan  ini  adalah  kegiatan  ini  dilakukan  secara  online  dan  waktu  yang  lebih  terbatas  untuk mengeksplore  inovasi  yang  dapat  diterapkan  bersama  antar  petugas  kesehatan  lain  untuk menciptakan  pelayanan  yang  lebih  efektif.  Oleh  karena  itu,  workshop  secara  tatap  muka
https://jamsi.jurnal-id.com
diperlukan untuk melakukan pendampingan pembuatan inovasi guna memberi wadah petugas kesehatan dalam menuangkan ide inovasi dan megimplementasikan pada kegiatan di Puskesmas untuk meningkatkan layanan kesehatan di tingkat dasar dan mencapai target pemerintah.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Tim  penulis  mengucapkan  terima  kasih  kepada  Universitas  Muhammadiyah  Surakarta yang telah memberikan dana penelitian pada skema Hibah Terintegrasi Tri Dharma (HIT) dan dana penelitian Pengembangan Internal Dosen tahun 2023.

## DAFTAR PUSTAKA
Ahmad,  J.,  Hasan,  A.  ul,  Naqvi,  T.,  &  Mubeen, T.  (2019).  A  Review  on  Software  Testing  and  Its Methodology. Manager’s Journal on Software
Engineering , 13 (1), 32 – 38. https://doi.org/10.26634/jse.13.3.15515
Aljawarneh, S., Aldwairi, M., & Yassein, M. B. (2018). Anomaly-based intrusion detection system through  feature  selection  analysis  and  building  hybrid  efficient  model. Journal  of Computational Science , 25 (1), 152 – 160. https://doi.org/10.1016/j.jocs.2017.03.006
Bappenas.  (2020).  Pedoman  Teknis  Penyusunan  Rencana  Aksi  Tujuan  Pembangunan Berkelanjutan (TPB)/ Sustainable Development Goals (SDGs)
Berkel, C., Rudo-Stern, J., Abraczinskas, M., Wilson, C., Lokey, F., Flanigan, E., Villamar, J. A., Dishion, T. J., & Smith, J. D. (2020). Translating evidence-based parenting programs for primary care: Stakeholder  recommendations  for  sustainable  implementation. Journal  of  Community Psychology , 48 (4), 1178 – 1193. https://doi.org/10.1002/jcop.22317
Buerhaus P, Perloff J, Clarke S, O’Reilly -Jacob M, Zolotusky G, DesRoches CM. Quality of Primary Care Provided to Medicare Beneficiaries by Nurse Practitioners and Physicians. Med Care . 2018;56(6):484-490. doi:10.1097/MLR.0000000000000908
Carlfjord, S., Lindberg, M., Bendtsen, P., Nilsen, P., & Andersson, A. (2010). Key factors influencing adoption  of  an  innovation  in  primary  health  care:  A  qualitative  study  based  on implementation  theory. BMC  Family  Practice , 11 (1),  60.  https://doi.org/10.1186/1471- 2296-11-60
Flessa,  S.,  &  Huebner,  C.  (2021).  Innovations  in  Health  Care-A  Conceptual  Framework. International  Journal  of  Environmental  Research  and  Public  Health , 18 (19),  10026. https://doi.org/10.3390/ijerph181910026
Golinelli, D., Boetto, E., Carullo, G., Nuzzolese, A. G., Landini, M. P., & Fantini, M. P. (2020). Adoption of Digital Technologies in Health Care During the COVID-19 Pandemic: Systematic Review of Early  Scientific  Literature. Journal  of  Medical  Internet  Research , 22 (11),  e22280. https://doi.org/10.2196/22280
Guo, Y., Han, S., Li, Y., Zhang, C., & Bai, Y. (2018). K-Nearest Neighbor combined with guided filter for  hyperspectral  image  classification. International  COnference  On  Identification, Information and Knowledge in the Internet of Things , 159 – 165.
Handoko, D. (2016). Sistem Pendukung Keputusan Seleksi Penentuan Penerima Beasiswa Dengan Metode Simple Additive Weighting (SAW). In Program Studi Teknik Informatika (Vol. 5, Issue 2). Universitas Muhammadiyah Surakarta.
Hyrkäs,  P.,  Haukipuro,  L.,  Väinämö,  S.,  Iivari,  M.,  Sachinopoulou,  A.,  &  Majava,  J.  (2020). Collaborative innovation in healthcare: A case study of hospitals as innovation platforms.
International Journal of Value Chain Management , 11 (1), 24.
https://doi.org/10.1504/IJVCM.2020.105475
https://jamsi.jurnal-id.com
Izzani F.M , I. M. Wibowo, and R. Y. Maulidiani. (2023). Peningkatan pengetahuan terkait attention deficit hyperactivity disorder pada anak dengan metode webinar.," Jurnal Pasopati , vol. 5, no. 4, Nov. 2023. https://doi.org/10.14710/pasopati.2023.15047
Khairi Yudil Muhammad. (2021). Pelatihan melalui webinar sebagai upaya peningkatan kinerja dan kualitas guru di masa pademi. Jurnal Ilmu Pendidikan Volume 2 Nomer 4, Hal 2212-2219 Kurniawan, Y. I., Rahmawati, A., Chasanah, N., & Hanifa, A. (2019). Application for determining the modality preference of student learning. Journal of Physics: Conference Series , 1367 (1), 1 – 11.
https://doi.org/10.1088/1742-6596/1367/1/012011
Kurniawan,  Y.  I.,  Soviana,  E.,  &  Yuliana,  I.  (2018).  Merging  Pearson  Correlation  and  TAN-ELR algorithm in recommender system.
AIP Conference Proceedings , 1977 . https://doi.org/10.1063/1.5042998
Langlois  J,  Ben  Mahmoud-Jouini  S,  Servajean-Hilst  R.  Secrecy  in  Open  Innovation  and  Open Innovation  in  Secrecy. SSRN  Electronic  Journal .  Published  online  2020. doi:10.2139/ssrn.3724176
Low, C. (2015). NSL-KDD Dataset . https://github.com/defcom17/NSL_KDD
Mustikaningrum, Firmansyah, Dwi Linna SUswandary, Dwi Rosella, Agus Sudaryanto (2024). Self Efficacy, Organization Support and Innovation Behaviour of Primary Health Care Workers in Five District Central Java Indonesia. Hibah Universitas Muhammadiyah Surakarta.
Ranjan  P.  How  can  Doctors  Improve  their  Communication  Skills?  Journal  of  Clininal  and Diagnostic Research Published online 2015. doi:10.7860/JCDR/2015/12072.5712
Schwalbe N, Wahl B, Song J, Lehtimaki S. Data Sharing and Global Public Health: Defining What We Mean by Data. Front Digit Health . 2020;2. doi:10.3389/fdgth.2020.612339
Shams,  E.  A.,  &  Rizaner,  A.  (2018).  A  novel  support  vector  machine  based  intrusion  detection system  for  mobile  ad  hoc  networks. Wireless  Networks , 24 (5),  1821 – 1829. https://doi.org/10.1007/s11276-016-1439-0
Smith R, Lee K. Global health governance: we need innovation not renovation. BMJ Glob Health . 2017;2(2):e000275. doi:10.1136/bmjgh-2016-000275
Sridevi,  M.,  Aishwarya,  S.,  Nidheesha,  A.,  &  Bokadia,  D.  (n.d.). Anomaly  Detection  by  Using  CFS Subset and Neural Network with WEKA Tools . Springer Singapore.
https://doi.org/10.1007/978-981-13-1747-7