PENERBIT: JURUSAN MANAJEMEN, FAKULTAS EKONOMI & BISNIS, UNIVERSITAS CENDERAWASIH VOLUME 3, NOMOR 2 EDISI JULI - DESEMBER 2019 (ISSN 2615 – 0425, E-ISSN 2622 – 7142)
JUMABIS (JURNAL MANAJEMEN & BISNIS): Optimalisasi Dana Kampung Bagi Kewirausahaan Masyarakat pada Kampung Tobati Kota Jayapura, Yohanis Rante dan Sarlota Arrang Ratang, PP 29 – 35

## PENDAHULUAN
Undang-Undang Desa telah menempatkan desa sebagai ujung tombak pembangunan dan peningkatan kesejahteraan masyarakat. Desa diberikan kewenangan dan sumber dana yang memadai agar dapat mengelola potensi yang dimilikinya guna meningkatkan ekonomi dan kesejahtaraan masyarakat. Setiap tahun Pemerintah Pusat telah menganggarkan Dana Desa  yang  cukup  besar  untuk  diberikan  kepada  Desa.  Selain  itu,  desa  juga  punya  kesempatan  untuk  mengembangkan ekonomi  masyarakat,  melalui  pelatihan  dan  pemasaran  kerajinan  masyarakat,  pengembangan  usaha  peternakan  dan perikanan,  dan  pengembangan  kawasan  wisata  melalui  BUMDes  (badan  usaha  milik  desa).  Kunci  sukses  untuk mensejahterakan  masyarakat  dalam  membangun  desa  adalah  kuatnya  sentuhan  inisiasi,  inovasi,  kreasi  dan  kerjasama antara aparat desa dengan masyarakat dalam mewujudkan apa yang menjadi cita-cita bersama. Pembangunan desa tidak mungkin bisa dilakukan aparat desa sendiri, tapi butuh dukungan, prakarsa, dan peran aktif dari masyarakat.
Hal yang penting yang dapat diterapkan dalam pengelolaan Dana Desa dengan melibatkan masyarakat adalah perlunya melakukan  kegiatan  dengan  pola  swakelola,  menggunakan  tenaga  kerja  setempat,  dan  memanfaatkan  bahan  baku  lokal yang ada di desa. Dengan pola swakelola, berarti diupayakan perencanaan dan pelaksanaan kegiatan tersebut dilakukan secara mandiri oleh Desa, sehingga uang yang digunakan untuk pembangunan tersebut tidak akan mengalir keluar desa. Dengan menggunakan tenaga kerja setempat, diharapkan pelaksanaan kegiatan tersebut bisa menyerap tenaga kerja dan memberikan pendapatan bagi mereka yang bekerja.
Dana desa ini diharapkan pemerintah kampung dan instansi teknis dapat mewujudkan visi Pemerintah Kota Jayapura yang  beriman,  mandiri,  bersatu,  modern,  sejahtera  berbasis  kearifan  lokal.    Kota  Jayapura  telah  membentuk  Badan Kewirausahaan  Masyarakat  (BKM)  pada  masing-masing  kampung/desa/kelurahan  agar  dapat  mengelola  dana desa/kampung/kelurahan  lebih  efektif,  efesien,  tepat  sasaran  guna  mendukung  kegiatan  penyelenggaraan  pemerintahan yang baik dan transparan.
Yohanis Rante 1 rante_uncen@yahoo.co.id
Sarlota Arrang Ratang 2 ratangsarlota@yahoo.co.id
1 Dosen Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Cenderawasih,
2 Dosen Jurusan Ilmu Ekonomi Pembangunan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Cenderawasih

## A b s t r a k s i :
Dana desa ini diharapkan pemerintah kampung dan instansi teknis dapat mewujudkan visi Pemerintah Kota Jayapura yang beriman, mandiri, bersatu, modern, sejahtera berbasis kearifan lokal.  Kota Jayapura telah membentuk Badan Kewirausahaan Masyarakat (BKM) pada masing-masing kampung/desa/kelurahan  agar  dapat  mengelola  dana  desa/kampung/kelurahan  lebih  efektif,  efesien,  tepat  sasaran  guna  mendukung  kegiatan penyelenggaraan pemerintahan  yang  baik  dan  transparan.  Tujuan dari  penelitian ini untuk menggambarkan pengelolaan ADD  dalam  pemberdayaan masyarakat  desa  serta  faktor-faktor  pendorong  dan  penghambat.  Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  Optimalisasi  Alokasi  Dana  Desa  Dalam pengembangan  kewirausahaan  masyarakat    pada  Kampung  Tobati  Kota  Jayapura  sudah  berjalan  tetapi  belum  maksimal,  maka  perlunya  strategi. STRATEGI  (W-O)  Membuat  strategi  yang  memanfaatkan  peluang  untuk  mengatasi  kelemahan,  yaitu  terdiri  atas:  Kebijakan  Pemerintah  Kota  yang menjadikan  Kampung  Tobati  sebagai  Kampung  percontohan  bagi  pariwisata,  hal  ini  merupakan  peluang  untuk  menambah  pendapatan  atau kesejateraan keluarga. Adanya Bantuan Dana Desa, ADK, ADD yang rata-rata rutin tiap tahun.  Komitmen Pemerintah Kota dalam meningkatkan dan mengembangkan sektor perikanan khususnya budidaya keramba ikan  Sarana Transportasi yang sangat lancar dan baik, dan Bantuan Dana Prospek dari tahun 2016 dan 2017 untuk usaha Kios, Jualan Pinang, Jualan Sayur+Bumbu Dapur,  Jualan Minuman Dingin+Jas Jus, Jualan Nasi kuning, Usaha Kerajinan  Tangan,      Usaha  Jualan  Pulsa,  Usaha  Minyak  Tanah+Bensin,  Usaha  Jaring.  Peluang  –  peluang  tesebut  diatas  menunjukkan  bahwa kelemahan  –  kelemahan yang  ada  di  Kampung  Tobati  dapat  diatasi  dengan  baik  karena  peluang  yang  sangat  dominan  di Kampung  tersebut.  Oleh sebab  itu  perlunya  kesadaran  dari  masyarakat  setempat  untuk  memanfaatkan  peluang  yang  ada  bagi  kesejahteraan  keluarga  dalam  melakukan beberapa usaha yang sangat menjanjikan.
Kata Kunci : Optimalisasi, wirausaha dan Kampung Tobati.

## OPTIMALISASI DANA KAMPUNG BAGI KEWIRAUSAHAAN MASYARAKAT PADA KAMPUNG TOBATI KOTA JAYAPURA
PENERBIT: JURUSAN MANAJEMEN, FAKULTAS EKONOMI & BISNIS, UNIVERSITAS CENDERAWASIH VOLUME 3, NOMOR 2 EDISI JULI - DESEMBER 2019 (ISSN 2615 – 0425, E-ISSN 2622 – 7142)
JUMABIS (JURNAL MANAJEMEN & BISNIS): Optimalisasi Dana Kampung Bagi Kewirausahaan Masyarakat pada Kampung Tobati Kota Jayapura, Yohanis Rante dan Sarlota Arrang Ratang, PP 29 – 35
Pada  penelitian  ini  lebih  di  fokuskan  pada  Kampung  Tobati  Kelurahan  Jayapura  Selatan.  Pada  Kampung  Tobati mendapatkan dana pada Tahun 2017 bersumber dari Dana Desa (DD), Alokasi Dana Desa (ADD), Alokasi Bagi Hasil Pajak (ABHP) dengan jumlah Rp. 2.789.948.805,- dan juga sumber dana berasal dari Prospek Rp.109.847.000. dan untuk bidang Ekonomi  sebesar  Rp.  76.600.000  dengan  Jenis  Usaha  yang  dibantu  adalah    Kios,  Jualan  Pinang,  Jualan  Sayur+Bumbu Dapur, Jualan Minuman Dingin+Jas Jus, Jualan Nasi kuning, Usaha Kerajinan Tangan, Usaha Jualan Pulsa, Usaha Minyak Tanah+Bensin, Usaha Jaring.

## METODE PENELITIAN

## A. Lokasi dan Waktu Penelitian
Sesuai dengan judul penelitian ini, maka Lokasi penelitian ini akan di laksanakan Kampung Tobati Kota Jayapura yang melaksanakan  program  Pengalokasian  Alokasi  Dana  Desa  (ADD),  Pemilihan  lokasi  penelitian  didasarkan  pada pertimbangan sebagai keterwakilan wilayah. Waktu penelitian ini dilaksanakan selama bulan Mei – Oktober 2019.

## B. Jenis dan Metode Pengambilan Data
Berdasarkan Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer berupa identitas responden dan wawancara kepada para pelaku usaha di Kampung Tobati .  Adapun yang menjadi fokus penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana Optimalisasi Alokasi Dana Desa bagi kewirausahaan masyarakat, serta apa saja faktor-faktor yang menjadi penghambat optimalisasi Alokasi Dana Desa khusus dalam usaha masyarakat.
1. Studi kepustakaan yaitu pengumpulan data melalui bahan-bahan yang tertulis yang relevan dengan penelitian ini, seperti literatur dan berbagai dokumen serta laporan-laporan yang diterbitkan oleh instansi terkait.
2. Studi lapangan yaitu pengumpulan data dimana penulis secara langsung ke obyek penelitian dengan menggunakan teknik penelitian sebagai berikut:
a). Observasi  yaitu  salah  satu  metode  dalam  pengumpulan  data  secara  sengaja,  terarah,  sistematis,  dan terencana  sesuai  tujuan  yang  akan  dicapai  dengan  mengamati  &  mencatat  seluruh  kejadian  dan  fenomena yang terjadi dan mengacu pada syarat dan aturan dalam penelitian.
b). Wawancara  yaitu  suatu  metode  dalam  mengumpulkan  data  dengan  cara  sistematis  untuk  memperoleh keterangan mengenai masalah yang diteliti berdasarkan tujuan penelitian.

## C. Populasi dan Sampel Penelitian
Populasi dalam penelitian ini adalah semua masyarakat pada Kampung Tobati Kota Jayapura yang mempunyai usaha, .Sampel adalah bagian dari jumlah dan karakteristik yang dimiliki oleh populasi tersebut. (Sugiyono, 2013: 118). Teknik yang  dilakukan  dalam  pengambilan  sampel  yaitu  menggunakan  teknik  sampling  purposive  yaitu  teknik  penentuan sampel  dengan  pertimbangan  tertentu  (Sugiyono,  2013:  124).  Sampel  yang  dipilih  dengan  melihat  karakteristik  yang sama yaitu masyarakata yang memiliki usaha yang berada di Kampung Tobati Kota Jayapura sebanyak 22 responden.

## D. Teknik Analisis Data
Alat Skala pengukuran merupakan suatu instrument yang menjadi kesepakatan acuan dalam alat ukur, sehingga alat ukur tersebut apabila di gunakan dalam penelitian akan menghasilkan data kuantitatif . Dalam Alpian menyatakan ada skala  likert  yang  dapat  digunakan  dalam  penelitian.  Dimana  skala  likert  ini  digunakan  untuk  menjabarkan  sebagai indikator yang kemudian digunakan sebagai tolak ukur dalam penyusunan item-item pertanyaan. Jawaban dalam skala likert dapat berupa kata-kata sebagai berikut:
− Sangat Setuju (SS)
= 5
− Setuju (4) = 4 − Tidak Tahu (TT) = 3 − Tidak Setuju (TS)
= 2
− Sangat Tidak Setuju(STS) = 1
PENERBIT: JURUSAN MANAJEMEN, FAKULTAS EKONOMI & BISNIS, UNIVERSITAS CENDERAWASIH VOLUME 3, NOMOR 2 EDISI JULI - DESEMBER 2019 (ISSN 2615 – 0425, E-ISSN 2622 – 7142)
JUMABIS (JURNAL MANAJEMEN & BISNIS): Optimalisasi Dana Kampung Bagi Kewirausahaan Masyarakat pada Kampung Tobati Kota Jayapura, Yohanis Rante dan Sarlota Arrang Ratang, PP 29 – 35
Analisa SWOT adalah identifikasi berbagai faktor secara sistematis untukmerumuskan strategi. Analisa ini didasarkan pada  logika  yang  dapatmemaksimalkan  kekuatan (Strengths) dan  peluang (Opportunities), namun  secarabersamaan dapat meminimalkan kelemahan (Weaknesses) dan ancaman (Threats). Perencanaan strategis (strategic planner ) suatu perusahaan harus menganalisis faktor-faktor strategis perusahaan (kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman) pada kondisiyang  ada  saat  ini.  Hal  ini  disebut  dengan  Analisis  Situasi  atau  popular  disebut  AnalisisSWOT.  Dalam menganalisis data digunakan teknik deskriptif kualitatif guna menjawab perumusan permasalahan mengenai apa saja yang  menjadi  kekuatan  dan  kelemahan  yangada  pada  objek  penelitian  dan  apa  saja  yang  menjadi  peluang  dan ancaman dari luar yangharus dihadapinya.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Dari 22 responden yang menjadi salah satu  sumber data penting dalam penelitian ini, setelah diberikan pertanyaan tentang  persepsi  masyarakat  megenai  optimalisasi  dana  Kampung  bagi  kewirausahaan  dalam  berbentuk  kuisioner  yang terangkum dalam jawaban pernyataan,
a. Dari  22  responden  ada  63,6%    atau  14  responden  mengatakan  tidak  tahu  tentang  adanya  Dana  Kampung  dalam memperlancar  UKM.  Sedangkan  yang  menyatakan  setuju  adanya  dana  kampung  bagi  UMKM  ada  34,4%  atau  8 responden . Hal ini disebabkan ada kurang lebih 37% responden yang telah menerima bantuan usaha berupa modal usaha fisik seperti batuan pembuatan keramba, bibit ikan, dan lain-lain Sedangkan usaha lainnya yaitu 64% yang belum menerima bantuan dana kampung bagi usaha mereka.
b. Informasi yang diperoleh responden mengenai  dana Kampung yang melakukan beberapa pelatihan masyarakat bagi usaha  yang  telah  dilakukan..  Dari  jawaban  responden  yang  diperoleh  sebanyak  20  responden  (17,6%)  menjawab sangat  setuju  (SS)  adanya  dana  Kampung  dalam  memberikan  pelatian  usaha,  karena  selama  ini  ada  beberapa kegiatan  pelatian  yang  telah  dilakukan  dalam  menarik  masyarakat  untuk  memulai  usaha  ataupun  usaha  yang  sudah berjalan agar terus dikembangkan . Sedangkan hanya 2% yang menyatakan tidak tahu karena belum sempat mengikuti kegiatan pelatihan yang dilakukan berubung ada beberapa alasan.
c. Responden  sebanyak  100%  atau  22  respoden  menjawab  sangat  setuju  bahwa  dana  kampung  bisa  memberikan peningkatan  ekonomi  keluarga  apabila  dapat  diberikan  sesuai  kebutuan  usaha  yang  ada  dengan  transparansi  dan berkelanjutan,  tetap pada pengawasan yang ketat agar bantuan yang diberika tepat sasaran..
d. Pengetahuan tentang wirausaha juga merupakaan salah satu pertanyaan dari kuisioner yang diberikan.Jawaban dari responden tersebut adalah sebanyak 21 responden atau 88,8% menjawab sangat setuju bawa dana Kampung pernah memeberikan  pengetauan  tentang  kewirausahaan  lewat  pelatian  usaa  yang  dilakukan.  Seperti  halnya  tabel  diatas tetang pelatian usaha, maka disitulah pengetahuan tentang usaha di jelaskan.
e. Masyarakat  mendapat  kesempatan  menjadi  pengusaha  melalui  dana  Kampung.  Jawaban  dari  responden  tersebut adalah sebanyak 10  responden (45,4%) dari Total responden menjawab bahwa mereka meyatakan sangat tidak setuju kalau  dana  Kampung  memberikan  mereka  menjadi  pengusaha.  Karena  mereka  membuat  usaha  bukan  karena  dana Kampung tetapi karena dana pribadi dalam memulai usahanya. Sedangkan 8 respoden atau 18,2% mengatakan setuju karena  menapatkan  bantuan  dana  Kampung  bagi  usaanya  sehingga  dulunya  belum  punya  usaha,  berkat  dana Kampung maka bisa menjadi pengusaha.
f. Setiap  bulan  mendapatkan  pengawasan  atau  kontrol  terkait  usaha  yang  berjalan,  Jawaban  dari  responden  tersebut adalah sebanyak 10  responden (45,4%) dari Total responden menjawab bahwa mereka meyatakan sangat tidak setuju kalau  dana  Kampung  memberikan  pegawasan  terkait  dengan  usaha  mereka,  karena  selama  ini  Peemerintaan Kampung  kurang    melakukan  pengawasan,  tetapi  yang  biasa  melakukan  pengawasan  atau  monitoring  berasal  dari Dinas Perikanan.
PENERBIT: JURUSAN MANAJEMEN, FAKULTAS EKONOMI & BISNIS, UNIVERSITAS CENDERAWASIH VOLUME 3, NOMOR 2 EDISI JULI - DESEMBER 2019 (ISSN 2615 – 0425, E-ISSN 2622 – 7142)
JUMABIS (JURNAL MANAJEMEN & BISNIS): Optimalisasi Dana Kampung Bagi Kewirausahaan Masyarakat pada Kampung Tobati Kota Jayapura, Yohanis Rante dan Sarlota Arrang Ratang, PP 29 – 35
Analisis SWOT  Untuk menganalisis Apa saja faktor-faktor pendorong dan penghambat pengelolaan Alokasi Dana Desa dalam pengembangan kewirausahaan masyarakat pada Kampung  Tobati Kota Jayapura Kekuatan
1. Minat masyarakat Kampung untuk usaha budidaya ikan di keramba sangat tinggi
2. Adanya penunjang dari Dana Desa, Dana Alokasi Desa, Alokasi bagi hasil Pajak
3. Dukungan pemerintah daerah dalam pemberdayaan dan pembinaan usaha masyarakat di kampung
4. Pengalaman dalam usaha keramba sudah cukup lama
5. Adanya pembentukan dan pengembangan BUMKam
6. Sumber Daya Alam yang sangat mendukung selain usaha keramba juga potensi pariwisata karena berada diatas air dan pemandangan laut yang sangat cantik dan menawan juga perumahan berlabu yang lagi di incar oleh wisatawan.
7. Berada di sekitar jembatan merah sangat indah pemandangannya

## Kelemahan
1. Bantuan usaha berupa bibit ikan dan pembuatan keramba yang tidak dikelola baik oleh masyarakat;
2. Masyarakat Kampung lebih banyak yang melakukan aktivitas di Kota daripada di Kampung berhubung jarak yang cukup dekat dengan Kota Jayapura;
3. Kurangnya keterbukaan dalam pengelolaan Dana Desa/Kampug bagi Usaha;
4. Dalam  menyususn  dokumen  Kampung  memakan  waktu  yang  lama  sehingga  ketika  PemKot  memerlukan  data mengalami kesusaan;
5. Selama kuncuran dana Kampung, Dinas terkait kurang respon terhadap kegiatan dii Kampung;
6. Kualitas air untuk budidaya ikan keramba kurang bagus karena terkena polusi pembangunan jembatan Ring Road;
7. Masih terbatasnya pengetahuan tentang wirausaha yang kontinue dan terbatasnya modal usaha;
8. Kurangnya pendampingan dalam melakukan usaha;
9. Kantor Kampung Tobati yang belum rampung.

## Peluang
1. Kebijakan Pemerintah Kota yang menjadikan Kampung Tobati sebagai Kampung percontohan bagi pariwisata, hal ini merupakan peluang untuk menambah pendapatan atau kesejateraan keluarga;
2. Adanya Bantuan Dana Desa, ADK, ADD yang rata-rata rutin tiap tahun;
3. Komitmen Pemerinta Kota dalam meningkatkan dan mengembangkan sektor perikanan khususnya budidaya keramba ikan;
4. Sarana Transportasi yang sangat lancar dan baik;
5. Bantuan  Dana  Prospek  dari  tahun  2016  dan  2017  untuk  usaha  Kios,  Jualan  Pinang,  Jualan  Sayur+Bumbu  Dapur, Jualan Minuman Dingin+Jas Jus, Jualan Nasi kuning, Usaha Kerajinan Tangan,   Usaha Jualan Pulsa, Usaha Minyak Tanah+Bensin, Usaha Jaring.

## Ancaman
1. Limbah dengan adanya proyek jembatan Ring Road seingga mengurangi kualitas air dalam budidaya perkanan;
2. Kurangnya perhatian dan transparaansi aparat Kampung dalam mengola Dana Kampung;
3. Masyarakat  Kampung  kurang  mempercayai  aparat  kampung  dalam  menjelaskan  PTO  dan  aturan-aturan  lainnya mengenai dana Kampung;
4. Kepala Kampung  yang tidak menetap di Kampung.
PENERBIT: JURUSAN MANAJEMEN, FAKULTAS EKONOMI & BISNIS, UNIVERSITAS CENDERAWASIH VOLUME 3, NOMOR 2 EDISI JULI - DESEMBER 2019 (ISSN 2615 – 0425, E-ISSN 2622 – 7142)
JUMABIS (JURNAL MANAJEMEN & BISNIS): Optimalisasi Dana Kampung Bagi Kewirausahaan Masyarakat pada Kampung Tobati Kota Jayapura, Yohanis Rante dan Sarlota Arrang Ratang, PP 29 – 35

## INTERNAL
Kekuatan Bobot Rating (1-4) Jumlah Ket 1. Minat masyarakat untuk usaha budidaya ikan di keramba 0,06 3 0,18 2. Adanya Dana Desa, Dana Alokasi Desa, Alokasi bagi hasil Pajak 0,08 3 0,24 3. Dukungan pemerintah 0,08 3 0,24 4. Pengalaman dalam usaha keramba 0,06 3 0,18 5. Adanya pembentukan dan pengembangan BUMKam 0,06 2 0,12 6. Potensi wisata 0,09 3 0,27 7. Jembatan Ring Road 0,07 2 0,14 0,50 1,37 Kelemahan Bobot Rating (1-) Jumlah Ket 1. Bantuan yang tidak dikelolah dengan baik 0,06 2 0,12 2. Kurangnya keterbukaan dalam pengelolaan Dana Kampung bagi Usaha 0,05 2 0,10 3. Masyarakat lebih banyak melakukan aktivitas di Kota 0,07 2 0,14 4. Dinas terkait kurang respon terhadap kegiatan dii Kampung 0,04 2 0,08 5. Kualitas air untuk budidaya ikan keramba kurang bagus 0,05 2 0,10 6. Menyusun dokumen Kampung memakan waktu yang lama 0,04 2 0,08 7. Masih  terbatasnya  pengetahuan  tentang  wirausaha  dan pembukuan sederhana 0,05 2 0,10 8. Kurangnya pendampingan dalam usaha 0,05 2 1,10 9. Belum Rampung pembangunan Kantor Kampung 0,04 2 0,08 0,50 (0,9) Kekuatan – kelemahan (1,37 – 0,9) = 0,47 EKSTERNAL Peluang Bobot Rating (1-4) Jumlah Ket 1. Kebijakan Pemerintah 0,11 2 0,22 2. Adanya Bantuan dana desa 0,09 3 0,27 3. Komitmen pemerintah Kota Jayapura 0,10 3 0,30 4. Sarana transportasi yang baik dan lancer 0,10 2 0,20 5. Bantuan dana prospek untuk usaha yang rutin tiap tahunnya 0,10 2 0,20 0,50 1,19 Ancaman Bobot Rating (1-4) Jumlah Ket 1. Limbah 0,120 2 0,24 2. Kurang transparansi aparat Kampung 0,130 2 0,26 3. Kurangnya kepercayaan masyarakat terhadap aparat kampong 0,120 2 0,24 4. Kepala Kampung yang tidak menetap di Kampung 0,130 2 0,26 0,50 (1,0)
Peluang – Ancaman  (1,19 – 1,0) = 0,19
PENERBIT: JURUSAN MANAJEMEN, FAKULTAS EKONOMI & BISNIS, UNIVERSITAS CENDERAWASIH VOLUME 3, NOMOR 2 EDISI JULI - DESEMBER 2019 (ISSN 2615 – 0425, E-ISSN 2622 – 7142)
JUMABIS (JURNAL MANAJEMEN & BISNIS): Optimalisasi Dana Kampung Bagi Kewirausahaan Masyarakat pada Kampung Tobati Kota Jayapura, Yohanis Rante dan Sarlota Arrang Ratang, PP 29 – 35

## PELUANG

## 0,19 KELEMAHAN 0,47             KEKUATAN

## ANCAMAN
Hasil  perhitungan  menunjukkan  bahwa  titik  pertemuan  terdapat  pada  Kuadran  I  (positif,  positif)  Posisi  ini membuktikan  sebuah  kegiatan  wirausaha  yang  berjalan  pada  Kampung  Tobati  masih  dalam  kondisi    yang  kuat  dan berpeluang. Rekomendasi taktik yang diberikan ialah Progresif, artinya dalam bidang ekonomi untuk masalah usaha  dalam kondisi  prima  dan  mantap.  Sehingga  benar-benar  dimungkinkan  untuk  terus  menjalankan  ekspansi,  memperbesar pertumbuhan dan meraih kemajuan secara maksimal, walaupun sebenarnya masih banyak kekurangan disana sini tetapi itu bukan penghalang untuk terus maju.
STRATEGI (W-O) Membuat strategi yang memanfaatkan peluang untuk mengatasi kelemahan, yaitu terdiri atas: Kebijakan  Pemerintah  Kota  yang  menjadikan  Kampung  Tobati  sebagai  Kampung  percontohan  bagi  pariwisata,  hal  ini merupakan  peluang  untuk  menambah  pendapatan  atau  kesejateraan  keluarga.  Adanya  Bantuan  Dana  Desa,  ADK,  ADD yang  rata-rata  rutin  tiap  tahun.    Komitmen  Pemerintah  Kota  dalam  meningkatkan  dan  mengembangkan  sektor  perikanan khususnya  budidaya  keramba  ikan    Sarana  Transportasi  yang  sangat  lancar  dan  baik,  dan  Bantuan  Dana  Prospek  dari tahun  2016  dan  2017  untuk  usaha  Kios,  Jualan  Pinang,  Jualan  Sayur+Bumbu  Dapur,    Jualan  Minuman  Dingin+Jas  Jus, Jualan Nasi kuning, Usaha Kerajinan Tangan,   Usaha Jualan Pulsa, Usaha Minyak Tanah+Bensin, Usaha Jaring. Peluang – peluang tesebut diatas menunjukkan bahwa kelemahan – kelemahan yang ada di Kampung Tobati dapat diatasi dengan baik  karena  peluang  yang  sangat  dominan  di  Kampung  tersebut.  Oleh  sebab  itu  perlunya  kesadaran  dari  masyarakat setempat  untuk  memanfaatkan  peluang  yang  ada  bagi  kesejahteraan  keluarga  dalam  melakukan  beberapa  usaha  yang sangat menjanjikan. Diharapkan agar masyarakat harus memanfaatkan bantuan pemerintah untuk dikelolah dengan baik, masyarakat  diharapkan  tetap  berada  di  Kampung  untuk  dapat  membangun  bersama-sama,  selain  itu  diharapkan  aparat Kampung untuk terbuka (transparansi ) masalah Dana-dana yang di berikan ke Kampung.

## PENUTUP

## A. Simpulan
Beberapa kesimpulan dari penelitian ini dapat dijelaskan sebagai berikut:
1. Hasil  Penelitian  menunjukkan  bahwa  Optimalisasi  Alokasi  Dana  Desa  Dalam  pengembangan  kewirausahaan masyarakat    pada  Kampung  Tobati  Kota  Jayapura  sudah  berjalan  tetapi  belum  maksimal,  hal  ini  menurut  hasil penelitan dengan responden 22 pelaku usaha dan menurut mereka bahwa dana Kampung dalam memperlancar UKM,  hasil  menunjukkan  bahwa  paling  banyak  ada  63,6%    atau  14  responden  mengatakan  tidak  tahu  tentang adanya  Dana  Kampung  dalam  memperlancar  UKM.    Selanjutnya  mengenai  dana  Kampung  yang  melakukan beberapa  pelatihan  masyarakat  bagi  usaha  yang  telah  dilakukan..Dari  jawaban  responden  yang  diperoleh sebanyak  20  responden  (17,6%)  menjawab  sangat  setuju  (SS)  adanya  pelatihan  masyarakat  yang  dilakukan  . Untuk Dana Kampung memberikan peningkatan ekonomi, semua responden 100% menjawab sangat setuju (SS). Selanjutnya dari 21 responden atau 88,8% menjawab sangat setuju bahwa dana Kampung pernah memeberikan pengetahuan tentang kewirausahaan lewat pelatihan usaha yang dilakukan. Dan yang terakhir adalah masyarakat mendapat  kesempatan  menjadi  pengusaha  melalui  dana  Kampung.  Jawaban  dari  responden  tersebut  adalah sebanyak 10  responden (45,4%) dari Total responden menjawab bahwa mereka meyatakan sangat tidak setuju
PENERBIT: JURUSAN MANAJEMEN, FAKULTAS EKONOMI & BISNIS, UNIVERSITAS CENDERAWASIH VOLUME 3, NOMOR 2 EDISI JULI - DESEMBER 2019 (ISSN 2615 – 0425, E-ISSN 2622 – 7142)
JUMABIS (JURNAL MANAJEMEN & BISNIS): Optimalisasi Dana Kampung Bagi Kewirausahaan Masyarakat pada Kampung Tobati Kota Jayapura, Yohanis Rante dan Sarlota Arrang Ratang, PP 29 – 35
kalau  dana  Kampung  memberikan  mereka  menjadi  pengusaha.  Karena  mereka  membuat  usaha  bukan  karena dana  Kampung  tetapi  karena  dana  pribadi  dalam  memulai  usahanya.  Sedangkan  8  respoden  atau  18,2% mengatakan  setuju  karena  menapatkan  bantuan  dana  Kampung  bagi  usahanya  sehingga  dulunya  belum  punya usaha, berkat dana Kampung maka bisa menjadi pengusaha. Dan jawaban responden tentang pengawasan pada usaha  mereka  menunjukkan  bahwa  10  responden  (45,4%)  menunjukkan  Sangat  Tidak  setuju  karena  kurangnya pengawasan dari pihak terkait tentang usaha yang sedang berjalan.
2. Strategi yang akan di lakukan untuk wirausaha pada Kampung Tobati adalah STRATEGI (W-O) Membuat strategi yang  memanfaatkan  peluang  untuk  mengatasi  kelemahan,  yaitu  terdiri  atas:  Kebijakan  Pemerintah  Kota  yang menjadikan  Kampung  Tobati  sebagai  Kampung  percontohan  bagi  pariwisata,  hal  ini  merupakan  peluang  untuk menambah pendapatan atau kesejateraan keluarga. Adanya Bantuan Dana Desa, ADK, ADD yang rata-rata rutin tiap  tahun.    Komitmen  Pemerintah  Kota  dalam  meningkatkan  dan  mengembangkan  sektor  perikanan  khususnya budidaya keramba ikan  Sarana Transportasi yang sangat lancar dan baik, dan Bantuan Dana Prospek dari tahun 2016 dan 2017 untuk usaha Kios, Jualan Pinang, Jualan Sayur+Bumbu Dapur,  Jualan Minuman Dingin+Jas Jus, Jualan Nasi kuning, Usaha Kerajinan Tangan,   Usaha Jualan Pulsa, Usaha Minyak Tanah+Bensin, Usaha Jaring. Peluang  –  peluang  tesebut  diatas  menunjukkan  bahwa  kelemahan  –  kelemahan  yang  ada  di  Kampung  Tobati dapat  diatasi  dengan  baik  karena  peluang  yang  sangat  dominan  di  Kampung  tersebut.  Oleh  sebab  itu  perlunya kesadaran dari masyarakat setempat untuk memanfaatkan peluang yang ada bagi kesejahteraan keluarga dalam melakukan beberapa usaha yang sangat menjanjikan. Diharapkan agar masyarakat harus memanfaatkan bantuan pemerintah  untuk  dikelolah  dengan  baik,  masyarakat  diharapkan  tetap  berada  di  Kampung  untuk  dapat membangun bersama-sama, selain itu diharapkan aparat Kampung untuk terbuka (transparansi ) masalah Dana- dana yang di berikan ke Kampung

## B. Saran
Berdasarkan kesimpulan di atas, maka penulis memberikan saran dalam penelitian ini antara lain:
1) Perlu adanya keterbukaan (Transparansi) dari Aparat Kampung mengenai penggunaan dana-dana bagi Kampung.
2) Diharapkan Dinas Teknis Terkait Lebih Serius Lagi Dalam Melaksanakan Program Kegiatan di Kampung

## DAFTAR PUSTAKA
[1]. Tim Prima Pena, Kamus Besar Bahasa Indonesia,( Gita Media Press, 2015) . h. 562
[2]. Hotniar Siringoringo, Pemograman Linear: Seri Teknik Riset Operasi, (Yogyakarta: Graha Ilmu,2005). h.4
[3]. Widjaja HAW, Pemerintahan Desa/Marga, Raja Grafindo Persada, Jakarta, 2013
[4]. Awang, Azam. 2010. Implementasi Pemberdayaan Pemerintahan Desa. Yogyakarta : Pustaka Pelajar.
[5]. Bambang Trisantoro Soemantri, 2011,“ Pedoman Penyelenggaraan Pemerintah Desa“, Fokusmedia, Bandung.
[6]. Novian,  Deni.  2012.  Pengaruh  Pendidikan  Kewirausahaan  Terhadap  Motivasi  Mahasiswa  untuk  Menjadi  Wirausaha.  (Skripsi).  Universitas  Lampung.  Bandar lampung.
[7]. Widjaja, Tunggal, Amin. 2007. Tanya Jawab Budaya Organisasi. Jakarta, Penerbit Harvarindo, 2004.
[8]. Eka Handriani, (2011), Pengaruh Faktor Internal Eksternal, Entrepreneurial Skill , Strategi Dan Kinerja Terhadap Daya Saing Ukm Di Kabupaten Semarang, Jurnal Dinamika Sosial Ekonomi, Vol 7, No 1,Mei 2011 ; 47-69.
[9]. Permendagri RI Nomor 114 Tahun 2014
[10]. Permendagri RI Nomor 113 Tahun 2014
[11]. Kepmendagri No. 64 Tahun 1999