Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                                   e-ISSN : 2745 4053 Vol. 4 No.2,  Juni 2023  |pp: 1098-1102 |DOI : https://doi.org/10.55338/jpkmn.v4i2.907
Terakreditasi SINTA 5 SK :105/E/KPT/2022
Rina Oktaviana, Roro  Ajeng  Puspaningrum Putri  Agung
Meningkatkan Performance Pegawai   Honorer Dengan Melaksanakan Workshop , dan Ice Breaking di Dinas Perkimtan Pemkab Banyuasin
Meningkatkan Performance Pegawai   Honorer Dengan Melaksanakan Workshop dan Ice Breaking di Dinas Perkimtan Pemkab Banyuasin
1 Rina Oktaviana, 2 Roro Ajeng  Puspaningrum Putri Agung Program Studi Psikologi, Fakultas Sosial Humaniora, Universitas Bina Darma Palembang Email  : 191810048@student.binadarma.ac.id

## AB S TRA K
Kata Kunci:
Performance  kerja Workshop Ice breaking Pegawai
Di  dalam dunia kerja  performace  kerja pegawai sangat  dibutuhkan  hal  ini  dapat Perpengaaruh pada  hasil kerja  pegawai itu  sendiri. Pegawai dituntut  untuk  dapat bekerjasama  baik  secara  individu  maupun dengan  rekan  kerja  lainnya, kekompakan  sesama  rekan  kerja  pun  menjadi salah  satu  titik fokus peneliti  dalam  menerapkan  program  yang  dilakukan.  Dengan  memberikan  edukasi  mengenal kepribadian  diri  melalui  Workshop  dan  juga  merefresingkan  diri  dengan  mengadakan  Ice Breaking  dengan  permainan  yang  melatih  fokus,  konsentrasi,  dan  juga  kekompakan.  Hasil  dari penelitian  ini dapat  memberikan edukasi  kepada  para  pegawai  honorer  untuk dapat  memperhatikan kembali performance kerja dengan cara memberikan refresing diri yang  dapat  dilakukan sekiranya  sekali dalam seminggu.

## A B S TR A C T
Keywords: Work Performance Workshop Ice Breaking Employee
In the world of work, employee work performance is very much needed, this can affect  the work results  of  the  employee  himself.  Employees  are  required  to  be  able  to  work  together  both individually  and  with  other  co-workers,  cohesiveness  among  co-workers  is  also  one  of  the focus  points  of  researchers  in  implementing  the  programs  being   carried  out.  By  providing education  about  personal personality through  workshops  and  also  refreshing  yourself  by  holding Ice Breaking with games that train focus, concentration, and also cohesiveness. The results of this study  can  provide  education  to  honorary  employees  to  be  able  to  pay  attention  to  work performance  again  by providing self-refreshing which can be done at least once a week.
This is an open access article under the CC–BY-SA license.

## I. PENDAHULUAN
Pengembangan  teknologi  dan  juga  pemanfaatan  sumber  manusia  yang  makin  hari  –  makin  berkembang, menyebabkan  banyaknya  daya  saing  antar  pegawai.  Kinerja  dalamsuatu  organisasi  sangat  bergantung  pada  kinerja pegawainya,  kinerja  pegawai  yang  baik  dapat  memberikan  dampak  positif  bagi  kinerja  organisasi  begitupun sebaliknya,  maka  dari  itu  adanya  kinerja  yang  baik  dapat  mencerminkan  hubungan  psikologis  antara  pegawai dengan organisasinya untuk mencurahkan segala kemampuan yang dimilikinya dalam memajukan  organisasi (Radita & Netra, 2017).
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                                   e-ISSN : 2745 4053 Vol. 4 No.2,  Juni 2023  |pp: 1098-1102 |DOI : https://doi.org/10.55338/jpkmn.v4i2.907
Terakreditasi SINTA 5 SK :105/E/KPT/2022
Rina Oktaviana, Roro  Ajeng  Puspaningrum Putri  Agung
Meningkatkan Performance Pegawai   Honorer Dengan Melaksanakan Workshop , dan Ice Breaking di Dinas Perkimtan Pemkab Banyuasin
Pada Pegawai honorer di Dinas PERKIMTAN kasus yang sering  menjadi permasalahan ialah performance kerja pegawainya,  dimana  kebanyakan  pegawai  merasa  suntuk  dengan  pekerjaannya,  merasa  pekerjaan  yang dikerjakan  begitu  sulit,  dan  kurangnya  kerjasama  antar  sesama  pegawai  lainnya.  Hal  ini  dapat  mempengaruhi performance kerja pegawai di Dinas PERKIMTAN itu sendiri.
Performance  kerja  ialah  suatu  bentuk  hasil  dari  salah  satu  proses  yang  sesuai  dengan  ketentuan  dan  juga kesepakatan yang telah di tentukan sebelumnya (Dias P dkk., 2021). Gibson mengemukakan bahwa  performance kerja individu  ialah  dasar  dari  performance  kerja  organisasi  yang  lebih  dipengaruhi  oleh  karakteristik  individu,  motivasi individu, pengharapan, dan juga penilaian yang dilakukan oleh manajemen un tuk mencapai hasil kerja individu.
Berdasarkan  hasil  observasi  yang  dilakukan  di  Dinas  PERKIMTAN  Pemkab  Bany  uasin  selaku  pengabdi menerapkan  beberapa  program  yang  akan  dilaksanakan  di  Dinas  PERKIMTAN  Pemkab  Banyuasin,  program tersebut  terdiri  dari  Workshop  yang  bertopik  “Mengenal  Kepribadian  Diri”  dan  juga  Ice  Breaking  yang  berisikan permainan melatih fokus, konsentrasi, dan kekompakan  antaranya  “369 Tepuk Tangan”,  dan  “Jika  Saya  Minta!”.
Workshop menjadi salah satu sarana strategi dalam hal mengingkatkan performance kerja, menurut Badudu dalam Purnama  (2022:309),  Workshop  ialah  suatu  pertemuan  ilmiah  dalam  segi  bidang  seperti  pendidikan  dengan   tujuan untuk  menghasilkan  karya.  Dapat  di  artikan  bahwa  dalam  workshop  dapat  menghasilkan  suatu  karya  atau   produk sesuai dengan tujuan dan materi yang diberikan. Dalam hal ini program workshop diterapkan karena memiliki peluang ketertarikan dari para pegawai.
Ice Breaking ialah pengalihan situasi setelah di adakannya Workshop, dalam hal ini ice breaking  bertujuan untuk mencairkan  suasana  dan  juga  bermain  di  iringi  dengan  melatih  fokus,  konsentrasi,  dan  juga  kekompakan  antar pegawai.  Ice  breaking  dapat  dilakukan  dengan  melakukan  permainan  berupa  lelucon,  variasi  tepuk  tangan, bernyanyi, bermain dan sebagainya.
Berdasarkan  hasil  asesmen  yang  dilakukan  kepada  pegawai  honorer  peneliti  dapat  menyimpulkan,  untuk  dapat meningkatkan  performance kerja para pegawai para pemimpin dapat memberikan satu sesi waktu luang dimana  pada waktu  luang  tersebut  dapat  digunakan  sebagai  jembatan  hubung  antar  pegawai  selain  untuk  melatih kekompakan, dapat juga merefresing isi pikiran para pegawai juga.

## II. MASALAH
Dari  hasil  observasi  yang  dilakukan  di  Dinas  PERKIMTAN  Pemkab  Banyuasin,  menunjukkan  bahwa performance kerj  para  pegawai  honorer  belumsepenuhnya  mencurahkan  semangat  dalam  bekerja  dan  kebanyakan para  pegawai  lebih  berfokus  pada  diri  mereka  masing-masing  tanpa  mementingkan  kewajiban  mereka  dalam bekerja,  dan  tidak  begitu  fokus  kepada  pekerjaan  yang  sudah  diberikan,  dan  sistem  kekompakkan  antar  sesam a pegawai pun tidak terjalin begitu erat.

## III. METODE
Programini  dilakukan  di  Dinas  PERKIMTAN  bidang  Sekretariat  Pemkab  Banyuasin,  dengan  subjek  penelitian ialah  pegawai  honorer  di  Dinas  PERKIMTAN  yang  terdiri  dari  7  orang  pegawai  Laki-laki  dan  10  orang  pegawai Perempuan.
Perlengkapan  yang  disiapkan  pertama  ialah  berupa  Slide  Power  Point  yang  berisikan  berjudul  “Tipe  -tipe Kepribadian  Manusia”  yang  berisi  4  tipe  kepribadian  yaitu  :  (1)  Pleghmatis  (Cinta  Damai),  (2)  Melankolis (Sempurna),  (3)  Sanguinis  (Populer),  (4)  Koleris(Kuat).  Perlengkapan  yang  disiapkan  kedua  ialah  mennyiapkan permainan  yang  di  mainkan  saat  Ice  Breaking,  Ice  Breaking  terdiri dari dua  permainan  yang  pertama  ialah  “Jika
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                                   e-ISSN : 2745 4053 Vol. 4 No.2,  Juni 2023  |pp: 1098-1102 |DOI : https://doi.org/10.55338/jpkmn.v4i2.907
Terakreditasi SINTA 5 SK :105/E/KPT/2022
Rina Oktaviana, Roro  Ajeng  Puspaningrum Putri  Agung
Meningkatkan Performance Pegawai   Honorer Dengan Melaksanakan Workshop , dan Ice Breaking di Dinas Perkimtan Pemkab Banyuasin
saya  meminta”  dan  yang  kedua  ialah  “369  tepuk  tangan”,  kedua  permainan  tersebut  memiliki  tujuan  yang  sama yaitu melatih fokus, konsentrasi, dan kekompakan sesama pegawai lainnya.
Pada  saat  memaparkan  isi  dari  Workshop  para  pegawai  menjadi  antusias  karena  materi  yang  dijelaskan membuat  para  pegawai  menjadi  penasaran  kepada  diri  mereka  masing-masing,  dan  juga  pada  saat  sesi  sharing- sharing para pegawai pun banyak bertanya tentang karakter mereka sendiri.
Pada saat pelaksanaan Ice Breaking juga kebanyakan para pegawai yang tidak begitu  fokus dan konsentrasi, tetapi setelah  permainan  selama  dua  hingga  tiga  kali  putaran  para  pegawai  mulai  menunjukkan  fokus  dan konsentrasinya.
Metode  pada  penerapan  program  ini  ialah  lebih  berfokus  pada  pengabdian  dan  juga  pengamatan  terhadap performance kerja pegawai, dimana pada metode ini lebih mementingkan peningkatan performance kerja pegawai di Dinas PERKIMTAN Pemkab Banyuasin.

## IV. HASIL DAN PEMBAHASAN
Berdasarkan  hasil  observasi  dan  eksperimen  yang  dilakukan  adalah  untuk  meningkatkan  performance  kerja pegawai  honorer  di  Dinas  PERKIMTAN  Pemkab  Banyuasin.  Pada  program  yang  pertama  dilakukan  kegiatan Workshop  dimana  pada  kegiatan ini  para  pegawai  honorer  merasa  antusias  karena  topik  pembahasannya  merupakan “Mengenal  Kepribadian  Diri”,  pada  sesi  ini  banyak  dari  para  pegawai  yang  penasaran  dengan  pembahasan  yang dibahas, dan juga pada sesi ini banyak pegawai yang mulai melakukan sharing  pengalaman mereka dari materi yang diberikan.
Pada  program  yang  kedua  dilakukan  kegiatan  ice  breaking,  pada  sesi  ini  diberikan  beberapa  kali  putaran permainan  sampai  pegawai  dapat  dengan  fokus,  konsentrasi,  dan  kompak  dalam  permainannya,  pada  permainan pertama adalah permainan “369 Tepuk Tangan!” kebanyakan para pegawai keliru antara angka yang  dilarang dan juga tepuk tangan yang harus di tempatkan. Tetapi setelah beberapa kali permainan pegawai mulai d apat berkonsetrasi dan fokus  dengan  angka  yang  harus  di  sebut  dan  angka  yang  harus  di  hindari.  Permainan  yang  kedua   ialah  permainan “Jika Saya Minta!” permainan ini lebih berfokus pada apa yang seharusnya diperintahkan dengan memfokuskan pada kata  “Minta!”  yang  menjadi  titik  fokus  para  pegawai,  pada  permainan  ini  pegawai  terkadang  keliru  saat  pemimpin permainan  tidak  menggunakan  kata  “Minta!”  yang  menjadi  titik  fokusnya,  tetapi  sama  halnya  dengan  permainan sebelumnya para pegawai kesulitan dalam fokus mengingat kata yang menjadi titik fokus, perbedaannya hanya pada permainan  kedua  ini  pegawai  hanya  perlu  percobaan  dua  kali  untuk  dapat  fokus  dan  konsentrasi dalam permainan ini.
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                                   e-ISSN : 2745 4053 Vol. 4 No.2,  Juni 2023  |pp: 1098-1102 |DOI : https://doi.org/10.55338/jpkmn.v4i2.907
Terakreditasi SINTA 5 SK :105/E/KPT/2022
Rina Oktaviana, Roro  Ajeng  Puspaningrum Putri  Agung
Meningkatkan Performance Pegawai   Honorer Dengan Melaksanakan Workshop , dan Ice Breaking di Dinas Perkimtan Pemkab Banyuasin
Gambar 2.  Penyampaian  Materi Workshop
Gambar 3.  Pelaksanaan Ice  Breaking

## V. KESIMPULAN
Dapat  diambil  kesimpulan  bahwa  dengan  menerapkan  kegaitan  Workshop  dan  Ice  Breaking  para  pegawai  dapat merefresingkan  diri  dengan  sharing-sharing  dari  kegiatan  Workshop  dan  juga  mengasah  fokus,  konsentrasi  dan kekompakan di Dinas PERKIMTAN Pemkab Banyuasin.
Dengan  demikian  menerapkan  program  Workshop  dan  Ice  Breaking  dapat  digunakan  dalam  meningkatkan Performance  kerja  para  pegawai  honorer  di  Dinas  PERKIMTAN  Pemkab  Banyuasin,  dan  juga  penerapan  ice breaking  dapat  di  terapkan  selama  sekali  dalam  seminggu  atau  juga  sekali  dalam  sebulan,  dengan  tujuan  untuk mendekatkan  antar pegawai dan  juga mendekatkan  antara atasan  dan juga pegawainya.

## UCAPAN TERIMA  KASIH
1. Kepala Dinas Perumahan Rakyat, Kawasan Permukiman dan Pertanahan Pemkab Banyuasin.
2. Sekretaris Dinas Perumahan Rakyat, Kawasan Permukiman dan Pertanahan Pemkab Banyuasin.
3. Bapak/Ibu  ASN Dinas  Perumahan  Rakyat,  Kawasan  Permukiman  dan  Pertanahan  Pemkab  Banyuasin.
4. Bapak/Ibu  Pegawan  Honorer Dinas  Perumahan  Rakyat,  Kawasan  Permukiman  dan  Pertanahan  Pemkab Banyuasin.
5. Bapak/Ibu  Penyelenggara  Program MBKM  Magang/Praktik  Kerja  Universitas  Bina  Darma  Palembang.
6. Universitas Bina Darma Palembang.
7. Bapak/Ibu  Dosen  Fakultas  Sosial Humaniora  Universitas  Bina  Darma  Palembang.
8. Bapak/Ibu  Dosen  Program Studi Psikologi Universitas  Bina  Darma  Palembang.
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                                   e-ISSN : 2745 4053 Vol. 4 No.2,  Juni 2023  |pp: 1098-1102 |DOI : https://doi.org/10.55338/jpkmn.v4i2.907
Terakreditasi SINTA 5 SK :105/E/KPT/2022
Rina Oktaviana, Roro  Ajeng  Puspaningrum Putri  Agung
Meningkatkan Performance Pegawai   Honorer Dengan Melaksanakan Workshop , dan Ice Breaking di Dinas Perkimtan Pemkab Banyuasin

## DAFTAR PUSTAKA
Dias  P,  P.,  Fikri F,  A.,  Fathur  U, F., Andita  R, R., Faridah  N, S., Wahyu  G, A., & Mariani, E. (2021). Analisa Pengaruh Compernsation  dan  Job  Stress  Terhadap  Job  Performance  Melalui  Job  Satisfaction  Sebagai  Variabel  Intervening Pada  Karyawan  Genarasi  Milenial. Jurnal  Ekonomi :  Journal  of  Economic , 12 ,  177.  Marzatifa,  L.,  Inayatillah,  & Agustina,  M.  (2021).  Ice  Breaking:  Implementasi, Manfaat  dan  Kendalanya  untuk Meningkatkan  Konsentrasi  Belajar  Siswa. Al-Azkiya:  Jurnal  Ilmiah  Pendidikan  MI/SD , 6 ,  164.
Purnama,  B.  J.  (2022).  Workshop  Teknik  Kelompok  Sebagai  Strategi Efektif  Meningkatkan  Kompetensi  Guru     Dalam Penyusunan Instrumen Penilaian. Ideguru: Jurnal Karya Ilmiah Guru , 7 , 309.
Radita,  N.  P.  Y.,  &  Netra,  I.  G.  S.  K.  (2017).  Pengaruh  Job  Rotation  dan  Job  Performance  Terhadap  Organizational Commitment Pada Karyaawan Melia Bali. E-Jurnal Manajemen Unud , 6 , 1341.