## Strategi Pariwisata Terintegrasi Berbasis Sentralitas Spasial Pada Desa Wisata Di Kabupaten Sleman
Haryadi Darmawan¹, Daeng Noerdjamal², Alberki Kurniawan Adonis³, Fiona Yonanda Putri ⁴ , Huriyah Dzikriyatul Ainunnajah ⁵ , Maulidina Ihza Almayda ⁶ , Riki Subianto ⁷ Sekolah Tinggi Pariwisata Bandung Email: haryadidarmawan@stp-bandung.ac.id

## Abstrak
Desa wisata merupakan salah satu prioritas program pengembangan pariwisata Indonesia, namun pengembangannya kerap dihadapkan oleh beberapa persoalan salah satunya yaitu penawaran daya tarik wisata yang serupa antar desa wisata. Begitu pula persoalan yang dihadapi oleh Kabupaten Sleman dalam pengembangan desa wisatanya. Dengan demikian perlu adanya strategi pariwisata terintegrasi guna menciptakan jaringan kerja sama antar desa wisata. Tujuan penelitian ini yaitu untuk mengidentifikasi dan memaknai konektivitas serta hubungan antar desa wisata dilanjutkan dengan merumuskan strategi pariwisata terintegrasi berbasis sentralitas spasial pada desa wisata di  Kabupaten  Sleman.  Metode  yang  digunakan  adalah  metode  penelitian  kuantitatif  dengan pendekatan  survei  melalui  daftar  periksa  dan  wawancara.  Teknik  analisis  data  menggunakan analisis konstruksi jaringan spasial model gravitasi dan Geographic Information System (GIS). Hasil dari  penelitian  ini  menunjukkan  kerangka  operasionalisasi  strategi  pariwisata  terintegrasi berdasar pada tujuh aspek signifikansi pariwisata terintegrasi menurut Oliver dan Jenkins (2001) dan hirarki klasifikasi peran desa wisata berdasarkan sentralitas spasial.
Kata Kunci: Desa Wisata, Sentralitas Spasial, Strategi Pariwisata Terintegrasi

## Abstract
Tourism village is one of Indonesia's tourism development priorities program, but its development is  often  faced  several  issues,  one  of  its  issues  is  the  offer  of  similar  tourist  attractions  between tourism villages. Likewise, the issues faced by Sleman Regency in the development of its tourism village. Thus, it is necessary to have an integrated tourism strategy to create a cooperation network between  tourism  villages.  The  purpose  of  this  study  is  to identify  and  interpret  connectivity  and relationships  between  tourism  villages,  followed  by  formulating  an  integrated  tourism  strategy based on spatial centrality in tourism villages in Sleman Regency. The method used is a quantitative research  method  with  a  survey  approach  through  checklists  and  interviews.  The  data  analysis technique uses spatial network construction analysis of gravity models and Geographic Information System (GIS). The results of this study indicate the operationalization framework of an integrated tourism  strategy  based  on  seven  aspects  of  the  significance  of  integrated  tourism  according  to Oliver and Jenkins (2001) and a hierarchy of classification of tourism village roles based on spatial centrality.
Keyword: Tourism Village, Spatial Centrality, Integrated Tourism Strategy

## A. PENDAHULUAN
Pengembangan pariwisata Indonesia dewasa ini memfokuskan pada desa wisata sebagai agenda  prioritas  dalam  program  pengembangan  pariwisata  Indonesia  berikut  ketetapan Kementerian Pariwisata Kabinet Kerja (2015-2019, dalam Arida dan Punjani, 2017). Setali tiga uang  dengan  prioritas  pengembangan  pariwisata  di  Kabupaten  Sleman  pada  50  desa  wisata teridentifikasi dengan keunikan dan kelengkapan produk wisata desa wisata yang ditawarkan.
Namun  dalam  perkembangannya,  desa  wisata  dihadapkan  oleh  beberapa  persoalan, berdasark an  perolehan  data  pada  penelitian  basic  research  yang  mengkaji  terkait  “Pemetaan Produk Wisata Desa Wisa ta Maju dan Mandiri di Kabupaten Sleman”, belum ditemukan adanya kriteria pemetaan produk desa wisata secara spesifik serta penawaran daya tarik yang serupa satu  sama  lain.  Pemetaan  produk  wisata  dapat  dimanfaatkan  lebih  lanjut  dalam  pembuatan strategi  yang  menaungi  desa-desa  wisata  di  Kabupaten  Sleman.  Sejalan  dengan  hal  tersebut,
Haryadi Darmawan¹, Daeng Noerdjamal², Alberki Kurniawan Adonis³, Fiona Yonanda Putri⁴, Huriyah Dzikriyatul Ainunnajah⁵, Maulidina Ihza Almayda⁶, Riki Subianto⁷
pengelolaan pariwisata terintegrasi yang didasarkan pada sentralitas spasial dapat menghasilkan efektivitas pengelolaan kawasan dan pemaknaan juga pengembangan koneksi antar desa wisata tetangga.
Demikian penelitian terdahulu oleh Zhang RY, Xi JC, Wang SK, et al. (2015) dan Lee et al. (2013), masing-masing menunjukan hasil bahwa sentralitas desa dapat berkontribusi untuk  membangun  sebuah  struktur  hierarki  terintegrasi  dan  pembagian  klasifikasi  peran desa  berdasarkan  sentralitas  yang  dapat  menjadi  dasar  untuk  pengembangan  lebih  lanjut dalam  penerapan  strategi  pariwisata  terintegrasi.  Analisis  jaringan  konektivitas  melalui sentralitas  spasial  dapat  menjadi  acuan  dalam  pengelolaan  pariwisata  yang  lebih terintegrasi khususnya dalam pengembangan desa wisata di Kabupaten Sleman.
Oleh  karena  itu,  hal  ini  mengarahkan  peneliti  untuk  mengidentifikasi  dan  memaknai konektivitas  serta  hubungan  antar  desa  wisata  di  Kabupaten  Sleman  dilanjutkan  dengan merumuskan strategi pariwisata terintegrasi berbasis sentralitas spasial pada desa wisata di Kabupaten Sleman. Adapun konsep dan teori yang digunakan pada penelitian ini meliputi :

## Rural Tourism Area
Pariwisata  pedesaan  bukanlah  suatu  bentuk  pariwisata  yang  konkret,  namun  merupakan sekumpulan jenis dan kategori pariwisata, yang memberikan keseluruhan pengalaman pedesaan dan sarana pasokan beragam elemen unik dan umum yang terstruktur secara memadai, alami, dan  berbasis  tradisi  yang  dapat  dipertimbangkan  (Fehér  and  Kóródi,  2007:214  dalam  David, 2011).

## Sentralitas Spasial
Sentralitas  spasial  menggambarkan  struktur  hubungan  antara  entitas  yang  diberikan  dan menerapkan  teknik  kuantitatif  untuk  menghasilkan  indikator  dan  hasil  yang  relevan  untuk mempelajari karakteristik seluruh jaringan, dan posisi entitas individu dalam struktur jaringan (Shih, 2006:1031). Analisis jaringan wisata pedesaan, ditentukan melalui tiga indeks sentralitas.
1. Degree Centrality
Menurut  Freeman  (1979)  dalam  Zhang  et  al,  (2015:761),  degree  centrality  merupakan hitungan  jumlah  edge  (rusuk  atau  jaring)  yang  terjadi  pada  node  (elemen  graph)  tertentu. Degree  centrality  yang  mempertimbangkan  interaksi  wisata  spasial  antar  desa  ditunjukkan dengan:
(1)
Dimana  CD  (i)  merupakan  derajat  sentralitas  dari  suatu  kawasan  pedesaan,  n menunjukkan jumlah desa, dan STIij menunjukkan interaksi spasial pariwisata antara desa ke-i dan desa ke-j. Interaksi spasial pariwisata berdasarkan gravity model ditunjukkan dengan:

## (2)
Di  mana  T  menunjukkan  tingkat  perkembangan  desa  wisata,  yang  ditentukan  dari keunikan atraksi dan kelengkapan fasilitas. Dij sendiri menunjukkan indeks jarak antara desa ke-i  dan  desa  ke-j  yang  digunakan  sebagai  faktor  gesekan  (friction  factor)  dalam  model  ini. Sedangkan  parameter  yang  kami  gunakan  berskala  1  sampai  2  sebagaimana  penelitian terdahulu dilakukan. Model perhitungan T dari model (2) ditunjukkan dengan:
(3)
Dimana merupakan  keunikan  atraksi  dan    t_i2  merupakan  kelengkapan  fasilitas.  W
merupakan  bobot  ( =  0.65, =  0.35).  Proses  untuk  mengevaluasi  indeks  jarak  sama dengan proses untuk menentukkan tingkat standar pariwisata desa yang ditunjukkan dengan:
Di mana Dij merupakan indeks jarak SPij adalah jarak jalur terpendek antara desa i dan desa j. Sedangkan SPmax dan SPmin adalah nilai jarak maksimum dan minimum antar desa di seluruh struktur jaringan.

## 2. Betweenness Centrality
Sentralitas keperantaraan adalah proporsi dari semua geodesi antara node itu sendiri dan pasangan  yang  terbentuk  dengan  node  lain  (Freeman,  1979;  Kim,  2003),  yang  ditunjukkan lewat rumus:

## (5)
Di mana CB(m) menunjukkan sentralitas keperantaraan suatu desa, n adalah jumlah desa, gij adalah jumlah jalur terpendek antara desa i dan j, dan gimj adalah frekuensi kejadian di mana desa m terletak di jalur terpendek antara desa i dan j.

## 3. Eigenvector Centrality
Sentralitas eigenvektor adalah ukuran pentingnya suatu node dalam suatu jaringan dan  didasarkan  pada  gagasan  bahwa  suatu  node  lebih  sentral  jika  berhubungan  dengan node yang juga sentral (Ruhnau, 2000 dalam Lee et. al, 2013:16). Dalam jaringan spasial ini, n merupakan jumlah total dari node, a adalah matriks jaringan yang berdekatan. a ij = 1  apabila  terdapat  koneksi  antara  node  ini  dan (i,  j) ,  serta a ij =  0 jika  tidak.  1,  2, …  n adalah eigenvalues atau nilai eigen dari a, dan eigenvector dari setiap nilai eigen adalah e =  (e 1 , e 2 ,… e n ), sebagai  berikut: .  Sentralitas eigenvector ditunjukkan dengan rumus berikut
(6)

## Strategi Pariwisata Terintegrasi
Konsep “pariwisata terintegrasi” dapat dipahami sebagai salah satu bentuk upaya yang membantu dalam memahami potensi pariwisata pada wilayah pedesaan agar tetap berkelanjutan dari sisi ekonomi, sosial,  budaya,  struktur  alam  dan  manusia  dari    wilayah  tersebut  (Sharpely, 2000;  Swarbrooke,  1999, dalam Oliver dan Jenkins, 2003: 296). Peneliti memilih konsep terapan Jenkins & Oliver (2001) dalam Oliver  dan  Jenkis  (2003)  sebagai  kerangka  operasionalisasi  mengingat  analisis  jaringan  yang merupakan  modal  awal  signifikansi  strategi  pariwisata  terintegrasi  telah  dilakukan  penliti  melalui sentralitas spasial. Terdapat 7 aspek signifikansi pariwisata terintegrasi, yang terdiri atas:

## 1. Jaringan ( Network )
Menyiratkan  dan  terfokus  pada  jaringan  ( network ),  hubungan  ( relationship )  dan kemitraan ( partnership ).
Haryadi Darmawan¹, Daeng Noerdjamal², Alberki Kurniawan Adonis³, Fiona Yonanda Putri⁴, Huriyah Dzikriyatul Ainunnajah⁵, Maulidina Ihza Almayda⁶, Riki Subianto⁷

## 2. Skala (Scale)
Mengacu  pada  ukuran  dan  luas  sumber  daya  pariwisata  serta  volume  dan  dampak kegiatan  pariwisata  yang  kaitannya  dengan  ekonomi,  sosial,  budaya  dan  sumber  daya yang ada.
3. Endogenitas ( Endogeneity )
Strategi pembangunan endogen atau bottom-up dapat dilakukan dengan mencakup strategi yang berfokus pada aspek ekonomi, lingkungan dan budaya dari suatu wilayah.
4. Keterikatan ( Embeddedness )
Menyiratkan  bahwa  sumber  daya  atau  aktivitas  pariwisata  harus  secara  langsung terkait  dengan  tempat  dan  hubungan  yang  dibentuk  merupakan  konteks  sosial-budaya tertentu  dari  wilayah  tersebut  (Hinrichs,  2000;  Murdoch,  2000b,  dalam  Oliver  dan Jenkins, 2003).
5. Keberlanjutan ( Sustainability )
Suatu  bentuk  pariwisata  yang  memperhatikan  keadaan  saat  ini  dan  dampak  yang akan datang (dampak ekonomi, dampak sosial, dan dampak lingkungan), serta memenuhi berbagai  kebutuhan  wisatawan,  industri,  dan  masyarakat  lokal,  begitu  juga  dengan lingkungannya. (Zamfir & Corbos, 2015:85)
6. Komplementaritas ( Complementary )
Perlu  adanya  kerja  sama  antara  beberapa  pemangku  kepentingan  pariwisata  guna menjalin  suatu  bentuk  kemitraan  untuk  mendorong  strategi  saling  melengkapi  antara pariwisata dan sektor lainnya. Selain itu, aspek ini turut mengutamakan keberagaman dan keunikan  produk  yang  dirangkai  sehingga  membentuk  sifat  komplementer  atau  saling melengkapi.
7. Pemberdayaan ( Empowerment )
Bentuk  manifestasi  dari  kontrol  lokal  atas  sumber  daya  dan  aktivitas  wisata  serta potensi yang dapat dikembangkan dan terikat langsung dengan wilayah tertentu (Jenkins & Oliver, 2001, dalam Oliver dan Jenkins, 2003).

## B. METODE PENELITIAN
Metode penelitian yang digunakan ialah metode kuantitatif dengan pendekatan survei. Menurut Silaen  (2018:18)  penelitian  kuantitatif  merupakan  prosedur  penelitian  yang  menghasilkan  data berupa  angka-angka  dan  umumnya  dianalisis  dengan  menggunakan  statistik  deskriptif  atau inferensial. Metode ini dipilih megingat kebutuhan peneliti di dalam menjabarkan konektivitas serta interaksi  (STI)  antar  desa  melalui  formula/rumus,  yang  kemudian  akan  diolah  menjadi  kalimat interpretasi deskriptif yang mendasari strategi. Untuk memperoleh data-data tersebut, penelitian ini menggunakan  metode  pendekatan  survei.  Menurut  Sugiyono  (2017:6),  metode  survei  merupakan penelitian  yang  dilakukan  ditempat  alamiah  untuk  mendapatkan  data  dengan  perlakuan  melalui kuesioner,  tes,  dan  wawancara  terstruktur.  Dalam  penelitian  ini,  alat  pengumpulan  data  yang digunakan adalah daftar periksa (checklist) berisi informasi konektivitas terkait dan tabel verifikasi data  penelitian  online  yang  telah  dilakukan  peneliti  sebelumnya  melalui  wawancara,  berikut pertanyaan  terkait  eksistensi  upaya  integrasi  antar  desa  sebagai  data  ketika  strategi dioperasionalisasikan.
Peneliti  menggunakan  Geographic  Information  System  (GIS)  dan  analisis  jaringan  digunakan untuk mengevaluasi sentralitas spasial dan mengklasifikasikan desa berdasarkan sentralitasnya untuk mengembangkan strategi pariwisata terintegrasi yang mempertimbangkan sumber daya produk desa
wisata.  Peneliti  mengkonstruksi  jaringan  spasial  dengan  menyajikan  evaluasi  derajat  (degree), betweenness dan eigen vector sentralitas masing-masing desa. GIS yang diperoleh dari informasi di internet  (Google  maps)  maupun  SHP  (shapefile)  akan  ditinjau  langsung  dengan  penjajajakan  oleh peneliti untuk memastikan ketepatan, kondisi aktual, dan kualitas aksesibilitas antar desa. Sedangkan validasi  data  terkait keunikan atraksi  dan  kelengkapan fasilitas  desa  wisata  akan  dilakukan  dengan wawancara terstruktur dengan pihak pengelola desa yang juga akan didasari oleh daftar periksa.

## C. HASIL DAN ANALISIS
Analisis sentralitas spasial berdasarkan Spatial Tourism Interaction akan meliputi tiga bagian yaitu  analisis  degree  centrality,  betweenness  centrality,  dan  eigenvector  centrality.  Perhitungan formula  STI  diawali melalui  analisis  sentralitas  dengan  membuat konektivitas antar  dua belas  desa dengan mengutamakan jalan nasional, provinsi, dan kabupaten. Konektivitas yang terbuat merupakan elaborasi  antara  survei  aksesibilitas  yang  dilakukan  peneliti,  dan  data  jalan  pada  GIS  (Geographic Information  System)  serta  membutuhkan  data  terkait  spasial  lain  yakni  letak  astronomis,  dan  titik koordinat.  Selanjutnya  Konektivitas  diinterpretasikan  dalam  bentuk  peta  konektivitas  kedua  belas desa wisata unit analisis di Kabupaten Sleman.
Haryadi Darmawan¹, Daeng Noerdjamal², Alberki Kurniawan Adonis³, Fiona Yonanda Putri⁴, Huriyah Dzikriyatul Ainunnajah⁵, Maulidina Ihza Almayda⁶, Riki Subianto⁷

## Gambar 2 : Peta Konektivitas 12 Desa Wisata

## Spatial Tourism Interaction
Pada  penelitian  ini  spatial  tourism  interaction  direpresentasikan  sebagai  aliran  jaringan dengan  bobot  dalam  tautan  jaringan  spasial  yang  dapat  diukur  dengan  menggunakan  model interaksi  spasial,  seperti  model  gravitasi.  Model  gravitasi  digunakan  untuk  mengestimasi interaksi  spasial  pariwisata  karena  pariwisata  juga  melibatkan  pergerakan  manusia  akibat adanya  interaksi  pariwisata  seperti  dalam  melakukan  paket  kegiatan  wisata  terkait  atraksi  dan kelengkapan amenitas seperti homestay yang disediakan.
Perhitungan formula Spatial Tourism Interacton juga akan dipengaruhi oleh penilaian pada aspek  keunikan  atraksi  dan  kelengkapan  fasilitas.  Perhitungan  pada  komponen  T  dilakukan dengan  menjumlahkan  hasil  perkalian  dari  bobot  (w)  dan  rating  masing-masing  aspek.  Dengan ketentuan  bobot  (w)  w1  =  0.65  untuk  aspek  keunikan  atraksi  (A)  dan  w2  =  0.35  untuk  aspek kelengkapan fasilitas (F).

## Tabel 1. Rating Aspek 12 Desa Wisata
Rating Desa Wisata di Kabupaten Sleman Aspek Keunikan Atraksi (A) dan Kelengkapan Fasilitas (F) Desa Wisata A F Desa Wisata A F Pulesari 1.65  1.79 Sidoakur Jethak II 1.15 1.10 Kelor 1.55  1.76 Grogol 1.50 1.30 Pancoh 1.60  1.80 Dukuh 1.15 1.15 Srowolan 1.11  1.08 Kembangarum 1.80 1.60 Pentingsari 1.75  2.00 Sambirejo 1.60 1.50 Tanjung 1.32  1.47 Brayut 1.40 1.50 Sumber: Olahan Peneliti, 2021

## Analisis Sentralitas Spasial berdasarkan STI
Analisis  jaringan  12  desa  wisata  unit  analisis  selanjutnya  dilakukan  dengan  menghitung sentralitas  spasial  seperti  degree,  betweenness  dan  eigenvector  centrality  yang  akan mempertimbangkan jumlah link/koneksi langsung yang telah diketahui pada STI (Spatial Tourism Interaction).
Tabel 2. Matriks Spatial Tourism Interaction (STI) Pu Ke Pa Sr Pe Ta Si Gr Du Ke Sa Br Pu 7.347 8.032 0 10.210 8.671 0 0 0 0 13.703 0 Ke 7.331 0 0 0 0 0 0 0 7.812 0 0 Pa 7.859 0 6.473 9.112 8.024 0 10.406 7.401 8.418 12.898 0 Sr 6.761 0 7.453 7.384 6.173 0 0 4.563 6.056 9.66 0 Pe 10.486 0 9.112 7.384 9.017 0 11.898 8.640 9.812 13.130 0 Ta 8.617 0 8.024 5.825 8.526 0 7.988 0 8.029 10.699 5.897 Si 0 0 0 0 0 0 6.087 0 0 0 0 Gr 0 0 10.368 7.533 11.754 8.075 5.999 6.868 0 6.838 0 Du 0 0 6.915 4.659 7.777 0 0 7.063 6.166 9.772 5.404 Ke 0 7.812 8.302 6.160 9.719 7.990 0 0 6.926 13.124 0 Sa 9.4 0 8.457 6.168 8.337 6.606 0 8.845 1.270 8.875 0 Br 0 0 0 0 0 5.776 0 0 5.404 0 0
Sumber: Olahan Peneliti, 2021

## Degree of Centrality
Setelah  STI  antar  desa  ditemukan,  kemudian  derajat  sentralitas  dapat  dihitung  dengan menjumlahkan  STI  tiap  desa  yang  terhubung  secara  langsung.  Derajat  sentralitas  akan mengindikasikan  kemudahan  pencapaian  secara  geografis  dari  desa-desa  wisata  lain.  Berikut adalah tabel hasil perhitungan degree centrality:
Tabel 3. Derajat Sentralitas 12 Desa Wisata Desa Wisata ( Rank Desa Wisata ( Rank Pulesari 2.701 9 Sidoakur 0.553 12 Kelor 1.376 10 Grogol 5.221 6 Pancoh 6.417 2 Dukuh 4.341 8 Srowolan 5.049 7 Kembangarum 5.457 5 Pentingsari 7.225 1 Sambirejo 5.749 4 Tanjung 5.782 3 Brayut 1.016 11
Sumber: Olahan Peneliti, 2021
Dapat dilihat pada tabel 2 bahwa Desa Wisata Pentingsari memiliki derajat sentralitas yang  tinggi,  yakni  sebesar  7.225,  selanjutnya  adalah  Desa  Wisata  Pancoh  dengan  derajat sentralitas  sebesar  6.417,  dan  diikuti  Desa  Wisata  Tanjung  dengan  derajat  sentralitas sebesar  5.782.  Nilai degree  of  centrality menunjukkan  ketiga  desa  ini  memiliki  kuantitas koneksi  langsung  yang  tinggi  dengan  desa  lain  dan  juga  didukung  oleh  bobot  pada penilaian aspek atraksi dan fasilitas.
Haryadi Darmawan¹, Daeng Noerdjamal², Alberki Kurniawan Adonis³, Fiona Yonanda Putri⁴, Huriyah Dzikriyatul Ainunnajah⁵, Maulidina Ihza Almayda⁶, Riki Subianto⁷

## Betweenness Centrality
Sentralitas  antara  akan  megindikasikan  desa  sebagai  transportation  junction (persimpangan  transportasi,  dimana  desa-desa  tersebut  merupakan  pusat  konektivitas  dan dilalui  saat  akan  mengunjungi  desa  lainnya.  Sentralitas  antara  dihitung  dengan  menjumlahkan berapa  kali  desa  tersebut  dilalui  dalam  sebuah  jalur  antara  dua  desa.  Setelah  itu  dilakukan denominator dan didapatkan hasil sebagai berikut:
Tabel 4. Sentralitas Antara 12 Desa
Pu Ke Pa Sr Pe Ta Si Gr Du Ke Sa Br Denomi- nator 3/55 12/5 5 0 4/55 0/55 7/55 1/55 20/5 5 30/5 5 28/ 55 0 4/5 5 Between- ness centrality 0.05 4 0.21 8 0 0.07 2 0 0.12 7 0.01 8 0.36 3 0.54 5 0.5 09 0 0.0 72

## Sumber: Olahan Peneliti, 2021
Hasil  pada  tabel  tersebut  menunjukkan  Desa  wisata  Pulesari  (0.054),  Desa  wisata  Kelor (0,218),  Desa  wisata  Srowolan  (0.072),  Desa  wisata  Pentingsari  (0.018),  Desa  wisata  Tanjung (0.0127),  Desa  wisata  Grogol  (0.363),  Desa  wisata  Dukuh  (0.527),  Desa  wisata  Kembangarum (0.509) dan Desa wisata Brayut (0.072) merupakan transportation junction. Sedangkan tiga desa wisata  yang  memiliki  tingkat  Sentralitas  Antara  0  yaitu  Desa  wisata  Pancoh,  Sambirejo,  dan Pentingsari  merupakan  endspoint  (titik  akhir)  dari  jaringan,  dimana  desa-desa  tersebut  tidak memiliki fungsi transit dalam jaringan desa wisata.

## Eigenvector Centrality
Sentralitas  eigenvector  menunjukkan  seberapa  penting  hubungan  yang  dimiliki  sebuah desa  dengan  desa  tetangganya.  Hubungan  dengan  desa  yang  penting  jauh  lebih  berdampak dibanding  hubungan  dengan  desa  yang  tidak  memiliki  peran  yang  menonjol  dalam  sebuah jaringan.  Dalam menghitung sentralitas eigenvector, peneliti memasukan matriks master STI ke dalam  sebuah  alat  penghitung  eigenvector  online  yaitu  https://www.dcode.fr/matrix- eigenvectors.
Didapatkan  hasil  tingkat  sentralitas  eigenvector  yang  tinggi  adalah  Desa  Pentingsari (0.431),  Pancoh  (0.392),  Tanjung  (0.340),  Grogol  (0.314),  Sambirejo  (0.33),  dan  Kembangarum (0.32) dengan sentralitas eigenvector diatas 0.3. Sentralitas eigenvector.
Tabel 5. Skor Degree, Betweenness, dan Eignvector Centrality Nama Desa D B E Pulesari 2.701 0.054 0.269 Kelor 1.376 0.218 0.077 Pancoh 6.417 0 0.392 Srowolan 5.049 0.072 0.282 Pentingsari 7.225 0 0.431 Tanjung 5.782 0.127 0.340 Sidoakur 0.553 0.018 0.027 Grogol 5.221 0.363 0.314 Dukuh 4.341 0.545 0.26 Kembangarum  5.457 0.509 0.32 Sambirejo 5.749 0 0.33
Brayut 1.016 0.072 0.058

## Sumber: Olahan Peneliti, 2021

## Klasifikasi Sentralitas
Hasil  perhitungan  sentralitas  yang  diperoleh  menunjukan  derajat,  aksesibilitas  dan pengaruh  yang  dimiliki  suatu  desa  terhadap  desa  lain  di  sekitarnya.  Berdasarkan  hasil perhitungan  yang  diperoleh menunjukkan bahwa  Desa Wisata  Pentingsari  memiliki nilai  indeks yang tinggi untuk kategori eigenvector dan degree centrality dibandingkan dengan desa lainnya, sehingga  Pentingsari  diyakini  mampu  berperan  sebagai  desa  inti  dalam  pengelolaan  pariwisata terintegrasi dalam kelompok utama. Desa-desa dengan indeks sentralitas eigenvector yang tinggi juga  dianalisis  cocok  untuk bertindak  sebagai  desa pendamping tanggung  jawab  desa  inti,  yaitu Desa  Wisata  Pancoh,  Tanjung,  Kembangarum  dan  Pulesari.  Desa  ini  secara  langsung  terhubung dengan desa inti sehingga menunjukkan eigenvector centrality yang tinggi dan degree centrality yang  tinggi  karena  tingkat  konektivitas yang  tinggi  ke  desa  lainnya.  Desa pendamping desa  inti dapat  juga  merangkap  sebagai  desa  sub-inti,  mengingat  kapasitas  dan  peran  desa  yang  dapat berjalan  beriringan.  Peran  pendamping  desa  inti  skala  kabupaten  (jaringan  utama)  dapat dibarengi  dengan  peran  pemimpin  pada  jaringan  yang  lebih  kecil  yang  dapat  mengacu  pada perwilayahan maupun kelompok desa dengan kategori tertentu.
Tabel 6. Hirarki Peran Desa Wisata Berdasarkan Sentralitas Spasial
Tipe Sentralitas Tingkat Tinggi Strategi Pariwisata Terintegrasi Desa Representatif I All centralities Desa inti dalam kelompok utama (Core village in the main group) Pentingsari II Eigenvector centrality Desa pendamping desa inti ( Sub-villages  assisting  the  core village ) Pancoh, Tanjung, Kembangarum, Pulesari III Degree centrality Desa sub-inti dalam sub-kelompok (Sub-core villages in sub-groups) Pancoh, Tanjung, Sambirejo IV Betweenness centrality Desa  penghubung  antar  kelompok (C onnection villages between groups ) Dukuh, Grogol, Kembangarum, Kelor
Sumber: Olahan Peneliti (2021) diadaptasi dari Lee et al. (2013)
Sedangkan  desa  dengan  indeks  degree  centrality  yang  tinggi  juga  menjadi  lokasi  yang penting untuk menghubungkan wilayah selatan dan utara, serta wilayah sekitar desa inti. Selain itu, strategi lain untuk pariwisata pedesaan terintegrasi juga melibatkan simpul koneksi dengan betweenness  centrality  yang  tinggi,  dengan  desa  representasi  yang  teridentifikasi  adalah  Desa Wisata Dukuh, Grogol dan Kembangarum yang terletak di antara tiga sub-kelompok lokasi desa yang  berpusat  pada  bagian  tengah,  selatan,  dan  utara.  Desa  penghubung  ini  berperan  sebagai jembatan  dalam  rencana  pariwisata  terintegrasi,  demikian  dengan  rencana  pariwisata  terpadu dari masing-masing desa yang berperan sebagai desa inti, desa pendamping dan sub-inti.
Aspek  jaringan  dalam  ketujuh  aspek  signifikansi  strategi  pariwisata  terintegrasi  akan menjadi  dasar  dalam  mengupayakan  aspek-aspek  lainnya  yang  juga  ditemukan  peneliti  baik  di lapangan  maupun  saat  melakukan  studi  pustaka.  Jenkins  dan  Oliver  (2001)  mengemukakan bahwa  keselarasan  antar  keseluruh  stakeholder  jika  dijabarkan  ialah  kompleks,  dan  penelitian yang  dilakukannya  menghasilkan  ketujuh  aspek  penting  yang  perlu  menjadi  perhatian  dalam pembuatan  strategi  terintegrasi.  Sesuai  dengan  anjuran  Dinas  Pariwisata  saat  laporan  ini diseminarkan,  strategi  akan  lebih  mengarah  pada  pengembangan  kapasitas  dan  pembangunan sumber  daya  manusia  maupun  produk  desa  wisata  di  Kabupaten  Sleman.  Hal  tersebut  didasari
Haryadi Darmawan¹, Daeng Noerdjamal², Alberki Kurniawan Adonis³, Fiona Yonanda Putri⁴, Huriyah Dzikriyatul Ainunnajah⁵, Maulidina Ihza Almayda⁶, Riki Subianto⁷
sensitivitas peran desa yang jika dimaknai sebagai bentuk superioritas sebuah desa dengan desa lainnya  dalam  jaringan.  Tidak  ada  strategi  yang  secara  subyektif  memuliakan  desa  inti  dan pendampingnya, namun memberikan tanggung jawab bagi mereka untuk memberdayakan desa- desa  lainnya  sehingga  terjadi  pemerataan.  Berikut  merupakan  strategi  pada  tiap  aspek signifikansi yang teroperasionalisasikan melalui program dan kegiatan yang meliputi :
Tabel 7. Operasionalisasi dan Fase Implementasi Strategi No Program Kegiatan Stakeholder Fase Aspek Jaringan Internal/Dalam Desa 1. Sosialisasi keempat tipe peran desa wisata berdasarkan sentralitas spasial. Seluruh desa dengan peran 1. Penjelasan makna hirarki peran yang terbentuk. 2. Penjabaran peran masing-masing tipe desa. 3. Pendampingan operasionalisasi strategi. Akademisi, Dinas Pariwisata. 1 2. Memperjelas struktur organisasi desa wisata Desa Inti & Desa Pendamping 1. Memberikan contoh dan pembinaan pembentukan struktur organisasi kepada desa rintisan, tumbuh dan berkembang. 2. Membuka kegiatan studi banding atau transfer pengetahuan. 3. Bekerja sama dengan stakeholder dalam memberikan sosialisasi. 4. Melakukan pendampingan dan pengawasan dalam pelaksanaan. Pengelola desa wisata 1 Desa Sub-inti & Desa Penghubung 1. Menjadi sambung tangan dari desa inti dan desa pendamping dalam memberikan pembinaan. 3. Optimalisasi jumlah dan jenis unit usaha yang akan menjadi mitra dalam menunjang kegiatan pariwisata Desa Inti & Desa Pendamping 1. Melakukan identifikasi pada jenis usaha yang ada dan membuat format pendataan dengan kategori (makan/minum, akomodasi, jasa). 2. Membuat alur yang digunakan untuk proses rujukan silang. Pengelola desa wisata 2 4. Optimalisasi hubungan antar pemilik unit usaha yang ada di desa wisata terkait kerjasama yang dilakukan. Desa Inti, Desa Pendamping, Desa Sub-inti 1. Mengadakan forum rutin antar unit usaha sebagai wadah sharing dan transfer ilmu.
2. Membentuk organisasi pemilik
usaha.
3. Menyediakan pelatihan dan workshop bagi pengembangan unit usaha. 4. Membuat alur rujukan silang antar unit usaha sejenis Pemilik usaha pariwisata, Pengelola desa wisata 1 5. Membuat aturan Desa Inti, Desa Pendamping, Desa Pengelola desa 2
dasar mengenai interaksi dan komunikasi antar mitra untuk memfasilitasi korporasi lebih lanjut. Sub-inti 1. Membuat visi misi kemitraan dan menjabarkan manfaat dari kemitraan 2. Membentuk aturan atau fungsi dan tugas dari masing-masing mitra. 3. Melakukan pengawasan dan evaluasi program. wisata, unit-unit usaha.

## Antar Desa Skala Kabupaten
1. Memperjelas alur komunikasi dengan stakeholder Desa Inti 1. Membantu pengembangan komunikasi dengan stakeholder kepada desa sub-inti, desa pendamping dan desa penghubung. 2. Memberikan pembinaan mengenai alur komunikasi stakeholder. Pengelola desa wisata 1 Desa Sub-Inti & Desa Pendamping 1. Mendata jumlah stakeholder yang terlibat. 2. Menjadi perantara pembinaan alur komunikasi dengan stakeholder Akademisi, pengelola desa wisata 2. Memaksimalkan fungsi forkom sebagai sebuah learning region (wilayah belajar) Desa Inti, Desa Pendamping & Desa Sub-inti 1. Memfasilitasi kegiatan studi banding sesuai dengan ekspertasi desa (contoh Pentingsari dalam GCET) 2. Mengoptimalkan penggunaan media komunikasi digital dalam forum komunikasi 3. Memberikan pembinaan dan motivasi bagi desa rintisan, tumbuhan dan berkembang. Pengelola desa wisata, dinas pariwisata 1 3. Mengoptimalkan hubungan pada jaringan-jaringan kecil untuk menjaga kompleksitas jaringan Desa Inti & Desa Pendamping 1. Menjaga hubungan komunikasi dan kerjasama dengan desa-desa yang memiliki peran. 2. Menjaga koordinasi dan keseimbangan kepentingan. 3. Inisiasi sosialiasi dan pertemuan rutin dalam memperkuat hubungan dan jalinan kerjasama Pengelola desa wisata 1 Desa Sub-inti & Desa Penghubung 1. Memaksimalkan jaringan pada desa-desa tetangga (desa yang terhubung langsung) 2. Menjadi perantara komunikasi antara desa inti kepada desa rintisan, tumbuh dan berkembang
Haryadi Darmawan¹, Daeng Noerdjamal², Alberki Kurniawan Adonis³, Fiona Yonanda Putri⁴, Huriyah Dzikriyatul Ainunnajah⁵, Maulidina Ihza Almayda⁶, Riki Subianto⁷
4. Membentuk jaringan atraksi dengan beberapa desa wisata untuk mengembangkan sebuah produk desa wisata terintegrasi Desa Inti & Desa Pendamping 1. Membuat pendataan sumberdaya atraksi yang dimiliki 2. Membuat tema produk atraksi yang ingin dibentuk 3. Membentuk rancangan aktivitas wisata 4. Berkolaborasi dengan akademisi dan dinas pariwisata 5. Melakukan promosi produk Pengelola desa wisata, akademisi, dinas pariwisata, usaha perjalanan 2 Desa Sub-Inti, Desa Penghubung 1. Memaksimalkan fungsi desa penghubung dalam membangun jaringan atraksi 2. Desa sub-inti membantu penerapan jaringan pada desa lainnya 5. Membentuk promosi jaringan antar desa wisata Desa Inti & Desa Pendamping 1. Menjadi highlight promosi desa wisata kabupaten 2. Membuat konsep atau ide promosi tematik yang diambil dari keunikan dan sumberdaya desa wisata sub-inti dan penghubung 3. Membentuk calender of event desa wisata Kabupaten Sleman 4. Menggaet stakeholder luar kabupaten seperti Kemenpar dalam program promosi 5. Bekerjasama dengan travel agent dalam membuat rancangan perjalanan 6. Mengoptimalkan fungsi media digital dalam melakukan promosi Pengelola desa wisata, dinas pariwisata, kemenpar, media, travel agent 2 Desa Sub-inti & Desa Penghubung 1. Menonjolkan keunikan atraksi unggulan yang dimiliki 2. Bekerjasama dengan desa inti dan desa pendamping desa inti dalam program promosi 6. Penyelenggaraan evaluasi antara dinas pariwisata dengan pengelola desa dengan peran (desa
inti, pendamping, sub-inti, penghubung)
Desa Inti, Desa Sub-Inti, dan Desa Penghubung 1. Pembuatan format evaluasi seluruh aspek strategi 2. Pengumpulan data terkait perkembangan program strategi 3. Pembuatan laporan evaluasi kegiatan program strategi 4. Menyelenggarakan forum evaluasi Pengelola destinasi, Dispar Kab. Sleman, Akademisi. 3
Aspek Skala
1. Visitor management Desa Inti, Desa Sub-Inti, dan Desa Penghubung 1. Menetapkan pembatasan dan jumlah maksimum kunjungan per harinya. 2. Menciptakan alur pengunjung dan pembatasan waktu setiap aktivitas di area kegiatan wisata bagi rombongan. Pengelola desa wisata inti, sub- inti dan penghubung. 2 2. Distribusi Wisata dan Wisatawan Desa Inti, Desa Sub-Inti dan Desa Penghubung 1. Penambahan atraksi guna mengatur arus kunjungan wisatawan dan distribusi aktivitas wisata agar tidak berpusat di satu tempat. 2. Mengemas dan menintegrasikan produk wisata desa wisata yang saling terhubung menjadi satu paket wisata yang menarik. Dinas Pariwisata, Pengelola desa wisata inti, sub- inti dan penghubung. Biro Perjalanan Wisata, Travel Agent, atau tour operator. 2 Dinas Pariwisata 1. Melakukan penyuluhan dalam upaya memperkuat program kerja sama antar desa wisata terhubung dalam distribusi wisatawan. 1 Aspek Endogenitas 1. Optimalisasi fungsi masyarakat dan akademisi sebagai resource controllers Desa Inti & Desa Pendamping 1. Mengadakan  penyuluhan  tentang sumberdaya  pada  desa  dengan peran 2. Memfasilitasi  pelatihan  SDM sebagai resource controller 3. Bekerjasama dengan akademisi Pengelola destinasi, akademisi, dinas pariwisata 1 Desa Sub-inti 1. Memberikan penyuluhan pengunaan dan pemanfaatan sumber  daya  pada  desa  rintisan, tumbuh dan berkembang 2. Memberikan  pendampingan  dan pengawasan  pada  desa  rintisan, tumbuh dan berkembang 2. Optimalisasi program keterampilan dan memperkaya wawasan tentang sumber daya Desa Inti & Desa Pendamping 1. Membuat forum mengenai pengelolaan sumber daya diantara desa peran. 2. Memfasilitasi pelatihan dan pembinaan keterampilan pengelola desa. 3. Mengikuti seminar tentang lingkungan. 4. Bekerjasama dengan instansi akademik  dan  komunitas  dalam Pengelola destinasi, dinas pariwisata, akademisi seperti STP NHI Bandung, STIPRAM, Pariwisata UGM. 1
Haryadi Darmawan¹, Daeng Noerdjamal², Alberki Kurniawan Adonis³, Fiona Yonanda Putri⁴, Huriyah Dzikriyatul Ainunnajah⁵, Maulidina Ihza Almayda⁶, Riki Subianto⁷
memperkaya pengetahuan. 5. Mengawasi perkembangan progress  dari  desa-desa  peran yang  melakukan  penyuluhan  ke desa lainnya. Desa Sub-Inti & Desa Penghubung 1. Menjadi jembatan dalam memberikan pelatihan dan pembinaan  kepada  desa  rintisan, tumbuh dan berkembang 2. Mengawasi perkembangan progress keterampilan masyarakat 3. Pengembangan pengemasan produk dan layanan yang baik agar memberikan added value Desa Inti & Desa Pendamping 1. Berinovasi  pada  produk  dan aktivitas wisata 2. Memelihara dan mengembangkan  fasilitas  dan pelayanan 3. Membenahi  media  sosial  dan website  sebagai  media  promosi dan informasi 4. Memperhatikan trend yang berkembang terutama pada layanan jual beli produk dan jasa ( e-commerce, e-ticket ) 5. Memberikan  arahan  bagi  desa peran  dalam  pengemasan  produk yang dilakukan Pengelola destinasi 2 Desa Sub-inti & Desa Penghubung 1. Aktif berpartisipasi dalam Forkom Kabupaten 2. Memfasilitasi kerjasama penjualan produk Aspek Keterikatan Pembentukan asosiasi pengelolaan produk wisata Desa Inti, Desa Sub-Inti dan Desa Penghubung 1. Pembentukan asosiasi atau organisasi yang membawahi kelompok pengelola khusus dari masing-masing produk wisata seperti kelompok pengelola homestay , kuliner, seni-budaya, outbound, pertanian, perkebunan, peternakan dan perikanan. 2. Penambahan anggota pemandu wisata melalui pelatihan pada pemuda-pemuda desa. Dinas Pariwisata, Pengelola desa wisata inti, sub- inti dan penghubung. 2 Dinas Pariwisata 1. Melakukan evaluasi terhadap kinerja asosiasi secara rutin. 3 Pemasaran produk Desa Inti, Desa Sub-Inti dan Desa Dinas 2
secara online dan offline Penghubung 1. Menciptakan calender of event dari masing-masing desa wisata. 2. Membuat dan mengikuti secara aktif event khusus seperti festival desa wisata baik yang dilaksanakan di desa maupun luar desa. Dinas Pariwisata 1. Mengadakan pameran dan pentas kesenian antar desa wisata tingkat kabupaten, wilayah, provinsi, nasional dan internasional Pariwisata, Pengelola desa wisata inti, sub- inti dan penghubung. Media Aspek Keberlanjutan 1. Sosialisasi pemanfaatan sumber daya alam secara berkelanjutan Desa Inti, Sub-inti, dan Penghubung. 1. Melakukan sosialisasi dan edukasi terkait dengan penghematan dan juga penggunaan sumber daya alam di destinasi wisata yang terukur dengan mempertimbangkan dampak lingkungan dan kapasitas maksimal lingkungan sehingga mencegah adanya kerusakan serius pada lingkungan. 2. Pelaksanaan focus group discussion rutin terkait upaya pengembangan desa wisata yang mengaplikasikan prinsip-prinsip pariwisata berkelanjutan. 3. Pemberian interpretasi kredibel terkait dampak lingkungan dan sosial-budaya dari kunjungan wisatawan. Pengelola dan masyarakat desa dibantu akademisi 1 2. Monitor dan evaluasi Desa Inti, Sub-inti dan Penghubung 1. Melakukan pengawasan terhadap implementasi aktivitas wisata di desa wisata teridentifikasi dan memantau penggunaan terhadap sumber daya alam untuk mencegah adanya kerusakan lingkungan yang disebabkan eksploitasi sumber daya alam yang dilakukan secara berlebihan. 2. Melakukan penilaian independen terhadap sumber daya dan lingkungan dari seluruh operasi bisnis yang ada di setiap desa wisata. Dinas pariwisata, pengelola dan masyarakat desa dibantu akademisi 3 Aspek Komplementaritas 1. Inventarisasi Daya Tarik dan Pembagian Tipologi Desa Wisata 1. Tindaklanjut dari klasifikasi desa wisata yang diadakan setiap dua tahun, sehingga klasifikasi juga Akademisi dan Dinas Pariwisata bekerja sama 1
Haryadi Darmawan¹, Daeng Noerdjamal², Alberki Kurniawan Adonis³, Fiona Yonanda Putri⁴, Huriyah Dzikriyatul Ainunnajah⁵, Maulidina Ihza Almayda⁶, Riki Subianto⁷
dilakukan dari sudut pandang jenis produk 2. Identifikasi daya tarik yang unik dan menjadi poin pembeda antar satu dan desa lainnya (USP) 3. Sosialisasi pentingnya pengembangan keunikan produk sehingga satu dan lainnya saling melengkapi dengan seluruh pengurus desa 2. Pembuatan paket wisata yang melibatkan berbagai desa dengan tipologi yang berbeda 1. Disediakannya informasi paket wisata yang mengunjungi beragam desa dengan tipologi yang berbeda 2. Memanfaatkan desa penghubung sebagai desa transisi dari satu desa ke desa lainnya Dinas pariwisata, jasa tour and travel , dan pengurus desa 2 Aspek Pemberdayaan 1. Penyadaran potensi masyarakat Desa Inti dan Sub-Inti 1. Bekerja sama dengan para stakeholder mengenai pemberian sosialisasi mengenai indikator- indikator penilaian desa wisata Kabupaten Sleman Dinas Pariwisata, swasta, desa inti, desa sub- inti & pengelola desa wisata 1 Desa Penghubung dan Pendamping 1. Menjadikan desa penghubung dan pendamping sebagai perantara komunikasi antara desa wisata kategori rintisan, tumbuh dan berkembang kepada desa inti dan sub inti. 2. Mengadakan sharing session antara desa wisata kategori rintisan, tumbuh dan berkembang dengan desa inti dan sub inti. Desa penghubung, desa pendamping, desa inti, desa sub inti, pengelola desa wisata. 1 2. Pengkapasitasan (capacity building) Desa Inti dan Sub-Inti 1. Pembinaan, pengawasan, serta evaluasi oleh desa inti dan sub inti terhadap desa rintisan, tumbuh dan berkembang dalam kaitannya dengan pemberdayaan 2. Penyelenggaraan pelatihan dan pembinaan masyarakat desa mengenai kinerja penerapan manajemen desa wisata yang akuntabel oleh desa inti dan sub inti 3. Penyelenggaraan pelatihan bahasa asing terutama Bahasa Inggris terhadap seluruh desa wisata di Kabupaten Sleman oleh desa inti dan sub inti Dinas Pariwisata, swasta, desa inti, desa sub inti & pengelola desa wisata 1 dan 3

## Desa Penghubung dan Pendamping
1. Penyelenggaraan kegiatan studi banding antar satu desa wisata dengan desa wisata lain terutama dengan desa wisata kategori inti dan desa pendamping desa inti oleh desa penghubung dan desa pendamping Dinas Pariwisata, swasta, desa inti, desa sub inti, desa penghubung, desa pendamping 1 3. Pemberian Daya Desa Penghubung dan Pendamping 1. Pembentukan program tabungan serta penggalangan dana bantuan oleh desa penghubung dan desa pendamping dalam rangka pemenuhan dana usaha serta pembenahan produk wisata beserta pelestarian alam & budaya Pengelola desa penghubung, desa pendamping, desa inti, desa sub inti 1

## Sumber: Olahan Peneliti, 2021

## D. SIMPULAN
Pengembangan  desa-desa  wisata  pada  suatu  wilayah  atau  kawasan  sudah  seharusnya dilaksanakan  secara  terintegrasi  guna  menghindari  persaingan  dan  produk  yang  homogen sehingga  tujuan  pengembangan  desa  wisata  dalam  mensejahterakan  masyarakat  desa  dapat tercapai.  Dalam  menciptakan  kondisi  tersebut  diatas  perlu  dikembangkan    strategi    yang teroperasionalisasikan  melalui  program  dan  kegiatan  yang  terbagi  ke  dalam  tiga  fase implementasi diantaranya: (a) fase 1: Konsolidasi antar stakeholder, (b) fase 2: Pengintegrasian Produk dan Sistem, (c) fase 3: Pengawasan dan Evaluasi. Melalui perencanaan dan pengembangan desa-desa wisata di dalam satu kawasan diharapkan akan terciptanya suatu kawasan yang saling bersifat substitusi.
Dalam penelitian ini masih perlu dilakukannya penelitian lanjutan yang sifatnya melakukan spesifikasi  dan  justifikasi  pada  output  strategi  pada  laporan  ini.  Penelitian  lanjutan  dapat menelusuri bentuk ideal yang menjawab tantangan/masalah tiap aspek integrasi pada desa dalam jaringan, lebih dalam dari jangkauan peneliti yang melihat rumusan masalah dari sudut pandang luas berskala kabupaten.
Penelitian lanjutan yang mempertimbangkan karakteristik produk desa wisata Kabupaten Sleman utara, selatan, barat, dan timur juga tentu akan menyambut inisiasi baik strategi berbasis kewilayahan  yang  telah  dilaksanakan  peneliti.  Analisis  sentralitas  spasial  diharapkan  dapat memperkaya metode pembuatan kebijakan bagi stakeholder pariwisata yang memiliki tantangan banyaknya kuantitas produk sejenis pada sebuah kawasan administratif.
Rekomendasi  operasionalisasi  strategi  juga  dapat  membuka  jalan  dilaksanakannya penelitian  terapan  yang  menghasilkan  produk-produk  wisata  terintegrasi  yang  bersifat  teknis (applied research). Seperti pola perjalanan, strategi terapan pemasaran terintegrasi, pembuatan media/platform  sarana  komunikasi  antar  desa,  panduan  pembuatan  SOP  berdasarkan karakteristik  desa  wisata,  dan  lain  sebagainya  yang  mendukung  keberlanjutan  penelitian  dan berkembangnya ilmu pengetahuan yang menjawab masalah kepariwisataan di lapangan.
Haryadi Darmawan¹, Daeng Noerdjamal², Alberki Kurniawan Adonis³, Fiona Yonanda Putri⁴, Huriyah Dzikriyatul Ainunnajah⁵, Maulidina Ihza Almayda⁶, Riki Subianto⁷

## DAFTAR REFERENSI

## Buku
Dávid,  L.  (2011).  Tourism  ecology:  towards  the  responsible,  sustainable  tourism  future. Worldwide Hospitality and Tourism Themes.
Silaen,  Sofar.  (2018).  Metodologi  Penelitian  Sosial  Untuk  Penulisan  Skripsi  dan  Tesis.  In  Media: Bandung.
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta, CV. Jurnal
Arida,  N.  S.,  &  Punjani,  L.P.K.  (2017).  “Kajian  Pe nyusunan  Kriteria-Kriteria  Desa  Wisata  Sebagai Instrumen Dasar Pengembangan Desa Wisata”. Dalam Jurnal Analisis Pariwisata, 17, 1 -9. Lee,  S.  H.,  Choi,  J.  Y.,  Yoo,  S.  H.,  &  Oh,  Y.  G.  (2013).  Evaluating  spatial  centrality  for  integrated tourism  management  in  rural  areas  using  GIS  and  network  analysis.  Tourism Management, 34, 14-24.
Oliver,  T.,  dan  Jenkins,  T.  (2003).  “Sustaining  rural  landscapes:  The  rol e  of  integrated  tourism. Landscapes Research”. 28:3, 293 -307. DOI: 10.1080/01426390306516. Shih,  H.  Y.  (200 6).  “Network  characteristics  of  drive  tourism  destinations:  An  application  of network analysis in tourism”. Dalam Tourism Management, 27(5), 1029 -1039. Zamfir, A., & Corbos, R. A. (2015). Towards sustainable tourism development in urban areas: Case study on Bucharest as tourist destination. Sustainability, 7(9), 12709-12722.
Zhang, R. Y., Xi, J. C., Wang, S. K., Wang, X. G., & Ge, Q. S. (2015). “Villag e network centrality in rural tourism  destination:  A  case  from  Yesanpo  tourism  area,  China”.  Dalam  Journal of Mountain Science, 12(3), 759-768.