Journal Research of Management ( JARMA )
Vol. 5 No. 1 Desember 2023: 28-41
PENGARUH KOMPENSASI, BEBAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP TURNOVER INTENTION PADA PT. PINUS MERAH ABADI CABANG DENPASAR
I Made Agus Mertha Dana 1*
I Ketut Sutapa 1
1 Universitas Triatma Mulya
* Corresponding author : agusmerthadana18@gmail.com

## ABSTRACT
This  study  aims  to  determine  the  effect  of  compensation,  workload  and  work environment  on  employee  turnover  intention  at PT.  Pinus  Merah  Abadi  Denpasar Branch. Based on the results of data analysis, the regression equation was found: Y = 35.199 – 0.410X1  +  0.355X2 – 0.213X3 .  The  results  of  the  analysis  of  the compensation variable show tcount -3.528 > ttable -1.99773 with a significance level of 0.001 < 0.05 ,  meaning  that  compensation (X1) has  a  negative  and  partially significant effect on employee turnover intention (Y) at Pinus Merah Abadi Denpasar Branch. For the results of the analysis of the workload variable, it shows a tcount of 3.322 >  a  ttable  of 1.99773 ,  and  a  significant  value  of 0.001  <0.05 ,  meaning  that workload (X2) has  a  positive  and  partially  significant  effect  on  employee  turnover intention (Y) at Pinus Merah Abadi Denpasar Branch. The results of the analysis of work  environment  variables  show  a  tcount  of -2.140 >  ttable  of -1.99773 ,  and  a significant  value  of 0.036  <0.05 ,  meaning  that  the  work  environment (X3) has  a negative and partially significant effect on employee turnover intention (Y) at Pinus Merah Abadi  Denpasar Branch. Based on the results of  the fcount test of 13.316 > ftable of 2.75 and the Sig. of 0.000 <0.05 so that it can be concluded that the variable compensation (X1) , workload (X2) and work environment (X3) have a simultaneous positive  and  significant  effect  on  employee  turnover  intention (Y) at Pinus  Merah Abadi Denpasar Branch. Based on the results of the coefficient of determination it was found that the influence contributed by the variable compensation (X1) , workload (X2) and work environment (X3) on employee turnover intention (Y) at Pinus Merah Abadi Denpasar Branch is 38.4 % and the remaining 61.6 % is influenced by other variables not examined in this study. The results of this study also show that the compensation variable (X1) has the most dominant influence on employee turnover intention (Y) at Pinus Merah Abadi Denpasar Branch is -0.385 .
Keywords: Compensation, workload, work environment and turnover intention.
Journal Research of Management ( JARMA )
Vol. 5 No. 1 Desember 2023: 28-41

## PENDAHULUAN
Persaingan  dunia  bisnis  dalam bidang  perusahaan  distribusi  di  Bali berkembang  begitu  pesat,  banyak perusahaan  distribusi  ternama  yang membangun  cabangnya  di  Bali.  Salah satu  perusahaan  distribusi  yang  sudah menguasai pangsa pasar dan mendapatkan  Rekor  Muri  dengan penjualan  wafer  terbanyak  di  dunia yaitu PT. Pinus Merah Abadi. PT. Pinus Merah  Abadi  adalah  perusahaan nasional  yang  bergerak  dalam  bidang penjualan  dan  distribusi  melalui jaringan  modern  dan  tradisional.  PT.
Pinus  Merah  Abadi  memiliki  banyak cabang  untuk  memberikan  layanan langsung  kepada  pelanggannya  di seluruh Indonesia. Untuk meningkatkan  peluang  bisnis,  PT. Pinus  Merah  Abadi  bekerja  sama dengan distributor lokal untuk memasarkan  produk  dari  Sabang hingga  Marauke.  Perusahaan  terus mengembangkan pasar dengan membuka  banyak  cabang  untuk  lebih dekat ke pelanggan. Salah satu cabang PT.  Pinus  Merah  Abadi  yang  ada  di
Bali  terletak  di  Denpasar,  yang  sudah beroperasi  sejak  tahun  2014.  Dibalik suksesnya  perusahaan  ini  terdapat masalah-masalah  yang  sampai  saat menjadi  keluhan  dari  karyawan sehingga  memicu turnover  intention karyawan pada PT. Pinus Merah Abadi Cabang Denpasar.
Keinginan  atau  kecenderungan seorang karyawan untuk meninggalkan pekerjaannya disebut turnover
intention (Zeffane,  dalam  Halimah, 2016). Turnover dapat menjadi masalah besar  bagi  perusahaan  jika  tidak mendapatkan  perhatian  yang  serius. Selain  kerugian  dari  sisi  biaya  yang telah  dikeluarkan  perusahaan  dalam penyelenggaraan pelatihan, perusahaan juga  mengalami  kerugian  dari  sisi efesiensi  waktu  dan hilangnya sumber daya  manusia  yang  telah  menguasai pekerjaannya.  Pergantian  karyawan baru  imbas  dari turnover selain  akan menyebabkan menurunnya produktivitas juga menimbulkan beberapa  efek  ikutan  terkait  efesiensi waktu  kerja,  kualitas  pekerjaan,  dan hubungan kerja.

## TABEL 1
TINGKAT TURNOVER KARYAWAN PT PINUS MERAH ABADI CABANG DENPASAR TAHUN 2020-2022 Tahun Jumlah Karyawan Jumlah Karyawan Keluar Presentase (%) Jumlah Karyawan masuk Presentase (%) 2020 61 22 36.05% 35 57.26% 2021 74 32 43.20% 26 35.05% 2022 68 25 36.75% 33 48.52% total 198 79 39.80% 94 47.46% Rata- rata/tahum 67.6 26.3 38.90% 31.3 46.26%
Sumber: AOS PT Pinus Merah Abadi Cabang Denpasar, 2022
Journal Research of Management ( JARMA )
Vol. 5 No. 1 Desember 2023: 28-41
Dari tabel  1 dapat  disimpulkan bahwa  tingkat turnover  intention karyawan  PT  Pinus  Merah  Abadi
Cabang Denpasar sangat tinggi dengan total  rata-rata  38.90%  dari  67.6 karyawan.  Menurut  Yuda  &  Ardana (2017),  perputaran  karyawan  dapat dinyatakan  normal  berkisar  antara  5- 10% per tahun dan tinggi apabila lebih dari 10% per tahun.
Tingginya z tingkat z turnover
z karyawan z di z PT.  Pinus z Merah z Abadi
z Cabang z Denpasar z dapat z diprediksi z dari
z seberapa
z besar
z keinginan z untuk
z berpindah z yang z dimiliki z karyawan z suatu z organisasi z atau z perusahaan. Beberapa z karyawan z yang z merasa z tidak
z puas z terhadap
z kompensasi z yang
z diberikan z oleh z perusahaan, beban z kerja z yang z berlebihan, z dan z lingkungan z kerja z yang z tidak z kondusif z seperti z tekanan z yang z terus z menerus z diberikan z oleh z pimpinan z sehingga z ada z beberapa
z karyawan z yang z merasa z tidak z nyaman
z berada z di z lingkungan z kerja z perusahaan.
Kompensasi adalah z suatu z penghargaan z atau z imbalan z yang z diberikan z secara z langsung z maupun
z tidak z langsung, z finansial z dan z juga z non
z finansial, z yang
z layak z terhadap
z karyawan, z sebagai z balasan z atas z kontribusi/jasanya z terhadap z pencapaian z tujuan z perusahaan z (Marwansyah,
z 2016).
Beban z kerja z menurut z (Meshkati,
z dalam z Astianto z dan z Suprihhadi, z 2014)
z adalah z salah z satu z perbedaan z antara z kapasitas z atau z kemampuan z para z pekerja z dengan z tuntutan z pekerjaan z yang z harus z dihadapi.
Faktor z lain z yang z mempengaruhi
z keinginan z karyawan z untuk z berpindah
z (turnover z intention) z adalah z lingkungan z kerja.  Lingkungan z kerja z adalah z segala z sesuatu z yang z berada z di z sekitar z para
z pekerja z dan z yang z mempengaruhi z dirinya z untuk z menjalankan z tugas-tugas
z yang z dibebankan z (Nitisemito, z 2014).
Berdasarkan z fenomena z yang
z didapat z dari z hasil z observasi z dan z sudah
z diuraikan z di z atas z menyatakan z bahwa,
z beberapa z karyawan z memiliki z keinginan z untuk z keluar z karena z beberapa z faktor
z seperti;
z keinginan z mendapatkan
z kompensasi z yang z lebih, z beban z kerja z yang z sangat z tinggi z membuat z karyawan
z over z stress z sehingga z menyebabkan z lingkungan z kerja z yang z kurang z kondusif z yang z disebabkan z oleh z tekanan z dari z atasan z dan z terkadang z ada z perselisihan z antar z rekan z kerja, z sehingga z peneliti
z mengangkat z judul z “Pengaruh z Kompensasi, z beban z kerja z dan z lingkungan z kerja z terhadap z turnover z intention z karyawan z Pada z PT.  Pinus
z Merah z Abadi z Cabang z Denpasar”.
Rumusan z Masalah z
Berdasarkan z uraian z ulasan z latar z belakang z di z atas, z maka z pokok z permasalahan z dalam z penelitian z ini z adalah:
1. Apakah  kompensasi  berpengaruh terhadap turnover intention
karyawan  pada  PT.  Pinus  Merah Abadi Cabang Denpasar?
2. Apakah z beban z kerja z berpengaruh
z terhadap z turnover z intention z karyawan z pada z PT.  Pinus z Merah z Abadi z Cabang z Denpasar?
3. Apakah z lingkungan
z kerja z berpengaruh z terhadap z turnover z intention z karyawan z pada z PT.  Pinus
z Merah z Abadi z Cabang z Denpasar?
Journal Research of Management ( JARMA ) Vol. 5 No. 1 Desember 2023: 28-41
4. Apakah z kompensasi, z beban z kerja
z dan z lingkungan z kerja berpengaruh
z terhadap z turnover z intention
z karyawan z pada z PT.  Pinus z Merah
z Abadi z Cabang z Denpasar?
5. Variabel z bebas z manakah z yang z paling
z berpengaruh z dominan z terhadap
z turnover z intention z karyawan z pada z PT.  Pinus z Merah z Abadi z Cabang
z Denpasar?
6. Berapakah z besarnya z pengaruh z kompensasi, z beban z kerja z dan z lingkungan z kerja z terhadap z turnover z intention z karyawan z pada z PT.  Pinus z Merah z Abadi z Cabang z Denpasar?
TINJAUAN z PUSTAKA Kompensasi
Kompensasi    adalah  suatu penghargaan  atau  imbalan  yang diberikan  secara  langsung  maupun tidak langsung, finansial dan juga non finansial, yang layak terhadap karyawan, sebagai balasan atas kontribusi/jasanya terhadap pencapaian tujuan perusahaan (Marwansyah,
2016).  Pendapat z lain z menyatakan
z menurut z Mathis z dan z Jackson z dalam z Edy z (2018) z kompensasi z adalah z faktor
z penting z yang z mempengaruhi
z bagaimana z dan z mengapa z orang-orang
z bekerja z pada z suatu z organisasi z dan z bukan z pada z organisasi z yang z lainnya. Perusahaan z harus z lebih z kompetitif
z dalam z mempekerjakan,
z mempertahankan, z dan z membayar
z karyawan z berdasarkan z kinerja z mereka. Maka z kesimpulannya z kompensasi
z adalah z imbalan z yang z diberikan z oleh
z perusahaan z berupa z finansial z maupun
z non z finansial z sebagai z ganti z balas z jasa z karyawan
z kepada z perusahaan. Kompensasi z yang z dimaksud dalam z penelitian z ini z adalah z segala z sesuatu
z yang z didapat z oleh z karyawan z PT. Pinus z Merah z Abadi z Cabang z Denpasar. Indikator Kompensasi z dalam z penelitian z ini z yaitu z : z gaji, z insentif, z bonus z dan
z asuransi. BEBAN z KERJA
Beban z kerja z menurut z (Meshkati,
z dalam z Astianto z dan z Suprihhadi, z 2014)
z adalah z salah z satu z perbedaan z antara
z kapasitas z atau z kemampuan z para z pekerja z dengan z tuntutan z pekerjaan z yang z harus z dihadapi.  Pendapat z lain z menurut
z Affandi z (2018) z beban z kerja z merupakan
z salah z satu z aspek z yang z harus z diperhatikan z oleh z setiap z perusahaan,
z karena z beban z kerja z berpengaruh
z terhadap
z karyawan z dalam
z meningkatkan z produktivitas z dan z merasakan z kenyamanan z dalam z bekerja. Ini z karena z beban z kerja z yang z seimbang
z dapat z memaksimalkan z atau z memperburuk z produktivitas z terutang z tergantung z pada z kualitas z atau z mutu z produk z atau z hasil z dari z sumber z daya z yang z dialokasikan.  Analisis z kerja z biasanya z dilakukan z untuk z mengetahui z apakah z beban z kerja z berdampak z buruk z atau z baik z pada z kinerja z sumber z daya z manusia z atau z produktivitas z untuk z mencegah z masalah z beban z kerja z ini. Beban z kerja z dalam z penelitian z ini z adalah z segala z tugas z dan z tuntutan z target z yang z harus z diselesaikan z oleh z karyawan z PT. Pinus z Merah z Abadi z Cabang z Denpasar. Idikator z beban z kerja z dalam z penelitian z ini z yaitu z : z kondisi z pekerajaan, z penggunaan z waktu z kerja z dan z target z yang z harus z dicapai.
LINGKUNGAN z KERJA z
Lingkungan z kerja z merupakan z salah z satu z faktor z penting z yang z harus z diperhatikan z karena z lingkungan z kerja
Journal Research of Management ( JARMA ) Vol. 5 No. 1 Desember 2023: 28-41
z yang z nyaman
z dapat z mempengaruhi z karyawan z dalam z melakukan z aktivitas
z disuatu z organisasi.  Lingkungan z kerja
z adalah z segala z sesuatu z yang z berada z di
z sekitar z para z pekerja z dan z yang
z mempengaruhi z dirinya z untuk
z menjalankan z tugas-tugas z yang
z dibebankan
z (Nitisemito, z 2014). Menurut
z Sedarmayati z (2017),
z lingkungan z kerja z adalah z keseluruhan z alat z perkakas z dan z bahan z yang z dihadapi,
z lingkungan
z sekitarnya z dimana
z seseorang z bekerja, z metode z kerjanya,
z serta z pengaturan z kerjanya z baik z sebagai z perseorangan
z maupun z kelompok. Lingkungan z kerja z yang z dimaksud z adalah z segala z sesuatu z yang z ada z disekitar z karyawan z pada z PT.  Pinus z Merah z Abadi z Cabang z Denpasar. Indikator z lingkungan z kerja z pada z penelitian z ini z adalah z suasana z kerja,
z hubungan z antar z rekan z kerja z dan z fasilitas
z kerja.
TURNOVER z INTENTION
Keinginan z atau z kecenderungan
z seorang z karyawan z untuk z meninggalkan
z pekerjaannya z disebut z turnover
z intention z (Zeffane, z dalam z Halimah,
z 2016). z Pendapat z lain z menurut z (Mobley
z et z al, z dalam z Khikmawati, z 2015)
z keinginan z pindah z kerja z ( turnover
z intention ) z merupakan z kecenderungan
z atau z keinginan
z karyawan z untuk
z berhenti z bekerja z dari z pekerjaannya
z secara z mandiri z atau z pindah z dari z satu
z perusahaan z ke z perusahaan z yang z lain
z menurut z pilihannya z sendiri. Turnover
z intention z yang
z dimaksud z dalam
z penelitian z ini z adalah z niat z atau z keinginan
z karyawan z untuk z mencari z alternatif
z pekerjaan z baru z atau z keluar z dari
z perusahaan z PT.  Pinus z Merah z Abadi
z Cabang z Denpasar.  Indikator z turnover
z intention z y ang z digunakan z dalam z penelitian z ini z yaitu z : z memikirkan z untuk z keluar, z pencarian z alternative z pekerjaan
z dan z niat z untuk z keluar.
PENELITIAN z TERDAHULU
I z Putu z Andreas z Adi z Astawa
z (2020) z dengan z judul z penelitian
z Pengaruh z Kompensasi z Finansial,
z Beban z Kerja z dan z Lingkungan z Kerja
z Terhadap z Turnover z Intention z Karyawan z Pada z Harper z Hotel z Kuta. Teknik z sampel z yang z digunakan z yaitu
z dengan z teknik z nonprobability
z sampling, z yaitu z dengan z sampling z jenuh. Jumlah z responden z yang z digunakan z 65 z karyawan z Harper z Hotel z Kuta.  Hasil
z penelitian z ini z menunjukkan; z Pertama,
z kompensasi z finansial z memiliki
z pengaruh z negatif z terhadap z turnover z intention z karyawan z pada z Harper z Hotel z Kuta. Kedua, z beban z kerja z berpengaruh
z positif z terhadap z turnover z intention z karyawan z pada z Harper z Hotel z Kuta. Ketiga, z lingkungan z kerja z berpengaruh z negatif z terhadap z turnover z intention z karyawan z pada z Harper z Hotel z Kuta.
Gusti z Putu z Maha z Putra z (2018) z dengan z judul z penelitian z Pengaruh z Stress z Kerja, z Beban z Kerja z Dan z Lingkungan z Kerja z Terhadap z Turnover z Intention z Pada z Raditya z Corporation z Canggu.  Penelitian z ini z merupakan z penelitian z populasi z dengan z jumlah z responden z 84 z orang z yang z merupakan z karyawan z Raditya z Corporation z Canggu.  Berdasarkan z hasil z penelitian z terbukti z bahwa z stress z kerja z berpengaruh z positif z dan z signifikan z terhadap z turnover z intention z Karyawan, z beban z kerja z berpengaruh z positif z dan z signifikan z terhadap z turnover z intention z karyawan z dan z lingkungan z Kerja z berpengaruh z negatif z dan z signifikan z terhadap
Journal Research of Management ( JARMA ) Vol. 5 No. 1 Desember 2023: 28-41
z turnover z intention z karyawan z di z Raditya
z Corporation z Canggu. Devi z Kristin, z Evi z Marlina,
z Nadia z Fathurrahmi z Lawita z (2022)
z dengan z judul z penelitian z Pengaruh z Lingkungan z Kerja, z Stres z Kerja, z Beban z Kerja z Dan z Kepuasan z Kerja z Terhadap z Turnover z Intention z Karyawan z di z PT. Alfaria z Trijaya z Pekanbaru.  Sampel z penelitian z ini z sebanyak z 223 z responden. Metode z sampling z dalam z penelitian z ini z adalah z random z sampling.  Berdasarkan z hasil z penelitian z secara z parsial z maupun z simultan, z maka z dapat z ditarik z kesimpulan z bahwa z Lingkungan z Kerja,
z Stres z Kerja, z Beban z Kerja z dan z Kepuasan z Kerja z berpengaruh z terhadap z Turnover z Intention z karyawan z di z PT.  Alfaria
z Trijaya z Pekanbaru. Tri z Tejo z Nugroho z (2018)
z dengan z judul z penelitian z Pengaruh
z Kompensasi z Dan z Lingkungan z Kerja
z Terhadap z Turnover z Intention z Pada
z Pramuniaga z PT z Circle z K z Indonesia
z Utama z Cabang z Yogyakarta.  Sampel
z dalam z penelitian z ini z adalah z pramuniaga
z PT z Circle z K z Indonesia z Utama z Cabang
z Yogyakarta z yang z berjumlah z 129 z karyawan. Hasil
z penelitian z menunjukkan z bahwa z : z Kompensasi
z berpengaruh z negatif z dan z signifikan z terhadap z turnover z intention z pramuniaga z PT z Circle z K z Indonesia z Utama z Cabang z Yogyakarta. Lingkungan kerja memiliki pengaruh negatif dan signifikan  terhadap turnover  intention pramuniaga  PT  Circle  K  Indonesia Utama Cabang Yogyakarta.
KERANGKA z KONSEPTUAL z
Variabel z Independen z
H 1 Variabel z Dependen
H 2
H 3 z H 4 Sumber: z Data z diolah, z 2023
GAMBAR z 1 KERANGKA z KONSEPTUAL
PENGARUH z KOMPENSASI, z BEBAN z KERJA z DAN z LINGKUNGAN z KERJA z TERHADAP z TURNOVER z INTENTION z PT z PINUS z MERAH z ABADI z CABANG z DENPASAR Kompensasi z (X 1 ) Beban z Kerja (X 2 )
Turnover z Intention z (Y)
Lingkungan z Kerja
(X 3 )
Journal Research of Management ( JARMA ) Vol. 5 No. 1 Desember 2023: 28-41

## HIPOTESIS
H 1 : z Kompensasi z berpengaruh z negatif
z terhadap z turnover z intention
z pada z PT.  Pinus z Merah z Abadi
z Cabang z Denpasar. H 2 : z Beban z kerja z berpengaruh z positif
z terhadap z turnover z intention z pada z PT.  Pinus z Merah z Abadi z Cabang z Denpasar. H 3 : z Lingkungan z kerja z berpengaruh z negatif z terhadap z turnover z intention z pada z PT. Pinus Merah z Abadi z Cabang z Denpasar.
H 4 :  Kompensasi,  beban  kerja  dan lingkungan  kerja  berpengaruh positif  terhadap turnover
intention pada PT. Pinus  Merah
Abadi Cabang Depasar.

## METODE PENELITIAN
Penelitian z ini z menggunakan z metode z kuantitatif.
Penelitian
z kuantitatif, z berdasarkan z filsafat z positivisme, z menggunakan z populasi z atau z sampel z tertentu, z mengumpulkan z data z menggunakan z instrumen
z penelitian, z dan z menganalisis z data z secara z kuantitatif z atau z statistik z untuk z menguji z hipotesis z yang z telah z ditetapkan
z (Sugiyono, z 2017). Sampel z dalam z penelitian z ini z menggunakan z sampling z jenuh.
Sampling z jenuh
z adalah z teknik
z penentuan z sampel z yang z menggunakan
z seluruh z anggota z populasi z sebagai
z sampel z (Sugiyono, z 2017).  Adapun
z penentuan z jumlah z sampel z yang z digunakan z adalah z seluruh z karyawan
z PT.  Pinus z Merah z Abadi z Cabang
z Denpasar z yang z berjumlah z 68 z karyawan.
HASIL z DAN z PEMBAHASAN
Uji z Validitas z dan z reliabilitas z 1. Pada z hasil z uji z validitas
z menunjukkan z nilai z person
z correlation z dari z setiap z instrumen
z pertanyaaan z dalam z penelitian z ini
z menunjukkan z hasil z lebih z besar z dari
z 0,30 z sehingga z semua z instrumen
z dinyatakan z valid z dan z dapat
z mengukur z apa z yang z seharusnya
z diukur.
2. Pada
z hasil z uji z reliabilitas
z menunjukkan z nilai z Cronbach
z Alpha z lebih z besar z dari z 0,6 z sehingga z penelitian z ini z dikatakan z reliabel.
Uji z asumsi z klasik z
1. Uji z normalitas
Pada z penelitian z ini z uji z normalitas z menunjukkan z nilai z Asynp.  Sig.(2- tailed) z 0,200 z ≥ 0,05 maka
z distribusi z dikatakan z normal.
2. Uji z multikolinearitas Pada z penelitian
z ini z uji z multikolinearitas z menunjukkan z seluruh z variabel z bebas z yang z diteliti z terbebas z dari z korelasi z ganda z (multikolinearitas) z karena z nilai z tolerence z berada z pada > z 0,10 z dan z nilai z VIF z < z 10, z oleh z karena z itu z asumsi z multikolinearitas z telah z terpenuhi.
3. Uji z heteroskedastisitas
Pada z penelitian
z ini z uji z heteroskedastisitas z menunjukkan z seluruh z variabel z bebas z memiliki z nilai z sig z > z 0,05 z sehingga z tidak z terjadi z gejala z heteroskedastisitas z yang z diuji z dengan z metode z model
z Glejser.
Journal Research of Management ( JARMA ) Vol. 5 No. 1 Desember 2023: 28-41
Uji z Regresi z Linear z Berganda
TABEL z 2 UJI z REGRESI z LINEAR z BERGANDA Unstandardized
z Coefficients Standardized z Coefficients Model B Std. Error Beta t Sig. Constanta 35.199 4.014 8.770 .000 Kompensasi -.410 .116 -.385 -3.528 .001 Beban z Kerja .355 .107 .327 3.322 .001 Lingkungan z Kerja z -.213 .100 -.234 -2.140 .036
a. Dependent z Variabel: z Turnover z Intention
Berdasarkan z hasil z pada z tabel z 2, z maka
z dapat z dibuat z persamaan z regresi z sebagai
z berikut z : Y= z 35,199 z – z 0,410X 1 z + z 0,355X 2 z –
z 0,213X 3 z
1. Nilai z a z (Konstanta) z sebesar z 35,199
z menunjukkan z bahwa z jika z variabel z kompensasi, z beban z kerja z dan z lingkungan z kerja z adalah z 0 z maka
z turnover z intention z karyawan z PT.
Pinus z Merah
z Abadi z Cabang
z Denpasar z sebesar z 35,199 z satuan.
2. Nilai z b 1 z (Kompensasi) z sebesar z - 0,410 z menunjukkan z jika z variabel
z kompensasi z meningkat z satu z satuan,
z maka z nilai z turnover z intention z akan z mengalami z penurunan z sebesar z 0,410
z dengan z asumsi z variabel z lain
z dipertahankan z atau z tetap.
3. Nilai b 2 (Beban z Kerja) sebesar z 0,355
z menunjukkan z jika z variabel z beban
z kerja z meningkat z satu z satuan, z maka
z nilai z turnover z intention z akan z mengalami z peningkatan z sebesar
z 0,355 z dengan z asumsi z variabel z lain
z dipertahankan z atau z tetap.
4. Nilai z b 3 z (Lingkungan z Kerja) z sebesar
z -0,213 z menunjukkan z jika z variabel z lingkungan z kerja z meningkat z satu z satuan, z maka z nilai z turnover z intention z akan z mengalami z penurunan z sebesar z 0,213 z dengan z asumsi z variabel z lain
z dipertahankan z atau z tetap.
Uji z t z
Berdasarkan z tabel z 2 z nilai z t hitung z variabel z kompensasi z -3,528 z > z t tabel z - 1,99773 z dengan z tingkat z signifikansi z 0,001 z < z 0,05, sehingga z Ho z ditolak z dan z H 1 z diterima z yang z berarti z bahwa
z kompensasi z (X 1 ) z memiliki z pengaruh z negatif z dan z signifikan z secara z parsial z terhadap z turnover z intention z (Y) . Koefisien z regresi z b 1 z sebesar z -0,410 z memiliki z arti z bahwa z kompensasi z (X 1 ) z memiliki z pengaruh z negatif z dan z signifikan z terhadap z turnover z intention z (Y) z pada z PT.  Pinus z Merah z Abadi z Cabang z Denpasar.  Ini z menunjukkan z bahwa z semakin
z berkurangnya z kompensasi z yang z diberikan z maka z akan z semakin z tinggi z tingkat z turnover
Journal Research of Management ( JARMA ) Vol. 5 No. 1 Desember 2023: 28-41
z intention z karyawan z pada z PT.  Pinus
z Merah z Abadi z Cabang z Denpasar. Hipotesis z pertama z (H 1 ) z menyatakan
z bahwa z kompensasi z berpengaruh z negatif
z terhadap z turnover z intention z karyawan z pada z PT.  Pinus z Merah z Abadi z Cabang z Denpasar z telah z diuji z dan z terbukti z dapat
z diterima z kebenarannya.
Berdasarkan z tabel z 2 z nilai z t hitung
z variabel z beban z kerja z 3,322 z > z t tabel z sebesar z 1,99773, z dengan z tingkat
z signifikan z sebesar z 0,001 z < z 0,05,
z sehingga z Ho z ditolak z dan z H 2 z diterima z yang z berarti z bahwa z beban z kerja z berpengaruh z positif z dan z signifikan z secara z parsial z terhadap z turnover z intention z karyawan z pada z PT.  Pinus z Merah z Abadi z Cabang z Denpasar. Koefisien z regresi z b 2 z sebesar z 0,355 z memiliki z arti z bahwa z beban z kerja z (X 2 ) z memiliki z pengaruh z positif z dan z signifikan z terhadap z turnover z intention z (Y) z pada z PT.  Pinus z Merah z Abadi z Cabang z Denpasar.  Ini z menunjukkan z jika z beban z kerja z semakin z tinggi z maka z akan z semakin z tinggi z juga z tingkat z turnover z intention z karyawan z PT. Pinus z Merah z Abadi z Cabang z Denpasar. Hipotesis z kedua z (H 2 ) z menyatakan
z bahwa  beban  kerja  (X 2 )  berpengaruh positif terhadap turnover intention (Y)
karyawan pada PT. Pinus Merah Abadi Cabang  Denpasar  telah  diuji  dan terbukti dapat diterima kebenarannya.
Berdasarkan z tabel z 2 z nilai z t hitung z variabel z lingkungan z kerja z -2,140 z > z t tabel
z sebesar z -1,99773, z dengan z tingkat
z signifikan z sebesar z 0,036 z < z 0,05,
z sehingga z Ho z ditolak z dan z H 2 diterima z yang z berarti z bahwa z lingkugan z kerja z berpengaruh z negatif z dan z signifikan z secara z parsial z terhadap z turnover z intention z karyawan z pada z PT.  Pinus
z Merah z Abadi z Cabang z Denpasar. Koefisien z regresi z b 3 sebesar z -0,213 z memiliki z arti z bahwa z lingkungan z kerja
z (X 3 ) z memiliki z pengaruh z negatif z dan z signifikan z terhadap z turnover z intention
z (Y) z pada z PT.  Pinus z Merah z Abadi z Cabang z Denpasar.  Ini z menunjukkan z bahwa z apabila z lingkungan z kerja z yang z dirasakan z tidak z nyaman z maka z akan z semakin z tinggi z tingkat z turnover z intention z karyawan z pada z PT.  Pinus
z Merah z Abadi z Cabang z Denpasar. Hipotesis z ketiga z (H 3 ) z menyatakan z bahwa z lingkungan z kerja z (X 3 ) z berpengaruh z negatif z terhadap z turnover z intention z (Y) z karyawan z pada z PT. Pinus z Merah z Abadi z Cabang z Denpasar z telah z diuji z dan z terbukti z dapat z diterima z kebenarannya.
Uji z f TABEL z 3 HASIL z UJI z F Model Sum z of z Squares df Mean z Square F Sig. 1  Regression 523.378 3 174.459 13.316  .000 b Residual 838.504 64 13.102 Total 1361.882 67 a. Dependent z Variabel: z Turnover z Intention
Journal Research of Management ( JARMA ) Vol. 5 No. 1 Desember 2023: 28-41
Berdasarkan z tabel z 3 z nilai z f z hitung
z sebesar z 13,316 z > z f z tabel z sebesar z 2,75 z dan z nilai z Sig.  sebesar z 0,000 z < z 0,05
z sehingga z dapat z disimpulkan z bahwai
z variabel z kompensasi z (X 1 ), z beban z kerja
z (X 2 ) z dan z lingkungan z kerja z (X 3 ) z berpengaruh z positif z secara z simultan z dan
z signifikan z terhadap z turnover z intention
z (Y) z karyawan z pada z PT.  Pinus z Merah z Abadi z Cabang z Denpasar.
Uji z Standardized z Koefisien z Beta
Berdasarkan z tabel z 2 z Untuk
z mengetahui z variabel z bebas z yang
z berpengaruh z dominan z bisa z dilihat z pada z nilai z Standardized z Coefisients z Beta z terbesar z atau z dengan z kata z lain z variabel z bebas z yang z memiliki z nilai z beta z yang z lebih z besar z merupakan z variabel z bebas z yang z dominan z pengaruhnya z terhadap
z variabel z terikat, z yaitu z variabel
z kompensasi z (X1) z yang z memiliki z nilai z Standardized z Coefisients z Beta z sebesar z - 0,385 z sehingga z variabel z kompensasi
z (X1) z adalah z variabel z yang z berpengaruh z dominan z terhadap z turnover z intention z karyawan z pada z PT. Pinus z Merah z Abadi
z Cabang z Denpasar.
Uji z Koefisien z Determinasi Tabel z 4 HASIL z UJI z KOEFISIEN z DETERMINASI
Model  R R z Square  Adjusted z R z Square Std.  Error z of z the z Estimate
1 .620 a .384 .355 3.620
a. Dependent z Variabel: z Turnover z Intention
Berdsarkan z tabel z 4 z nilai z R
z Square z sebesar z 0,384.  Sehingga
z besarnya z pengaruh z yang z disumbangkan
z oleh z variabel z kompensasi, z beban z kerja z dan z lingkungan z kerja z terhadap z turnover
z sebesar z 38,4% z dan z sisanya z sebesar z 61,6% z dipengaruhi z varibel z lain z yang z tidak z diteliti z dalam z penelitian z ini.

## SIMPULAN
Berdasarkan pada hasil analisis dan  pembahasan  tentang  pengaruh kompensasi,
beban  kerja,  lingkungan  kerja terhadap turnover  intention pada    PT. Pinus  Merah  Abadi  Cabang  Denpasar yang  telah  diuraikan  pada  bab sebelumnya, maka dapat diambil  suatu kesimpulan sebagai berikut :
1. Kompensasi  berpengaruh  negatif dan  signifikan  terhap turnover intention pada    PT.  Pinus  Merah Abadi  Cabang  Denpasar.  Hal  ini berarti  jika  kompensasi  meningkat maka turnover  intention akan menurun  pada  PT.  Pinus  Merah Abadi Cabang Denpasar.
2. Beban z kerja z berpengaruh z positif z dan z signifikan z terhadap
z turnover
z intention z pada PT.  Pinus z Merah
z Abadi z Cabang z Denpasar.  Hal z ini
Journal Research of Management ( JARMA ) Vol. 5 No. 1 Desember 2023: 28-41
z berarti z jika z beban z kerja z meningkat
z maka z turnover z intention z akan z meningkat pada z PT.  Pinus z Merah
z Abadi z Cabang z Denpasar.
3. Lingkungan
z kerja z berpengaruh
z negatif z dan z signifikan z terhadap
z turnover z intention z pada PT.  Pinus
z Merah z Abadi z Cabang z Denpasar. Hal
z ini z berarti z jika z lingkungan z kerja
z meningkat z maka z turnover z intention
z akan z menurun z pada z PT. Pinus z Merah
z Abadi z Cabang z Denpasar.
4. Kompensasi, z beban z kerja z dan z lingkungan z kerja z berpengaruh
z secara z simultan z dan z signifikan
z terhadap z turnover z intention z pada PT.  Pinus z Merah z Abadi z Cabang z Denpasar. Hal
z ini z berarti
z kompensasi, z beban z kerja z dan z lingkungan z kerja z memiliki z pengaruh z terhadap z turnover z intention z pada z PT. Pinus z Merah z Abadi z Cabang
z Denpasar.
5. Variabel yang berpengaruh dominan terhadap terhadap turnover intention
pada    PT.  Pinus  Merah  Abadi Cabang  Denpasar  adalah  variabel kompensasi  yang  memiliki  nilai Standardized Coefisients Beta sebesar  -0,385  terhadap turnover intention pada  PT.  Pinus  Merah Abadi Cabang Denpasar.
6. Kompensasi,
z beban z kerja z dan z lingkungan z kerja z memberikan
z pengaruh z sebesar z sebesar z 38,4%
z terhadap z turnover z intention z pada z PT. Pinus z Merah z Abadi z Cabang
z Denpasar.  dan z sisanya z sebesar
z 61,6% z dipengaruhi z oleh z variabel
z lain z yang z tidak z diteliti z dalam z penelitian z ini.

## SARAN
Berdasarkan z hasil z penelitian z di z atas,
z untuk z mengurangi z tingkat z turnover z yang z berkaitan z dengan z kompensasi,
z beban z kerja z dan z lingkungan z kerja z dapat
z disarankan z sebagai z berikut z : z 1. Bagi z perusahaan untuk z mengurangi
z turnover
z intention z pada z PT.  Pinus z Merah
z Abadi z Cabang z Denpasar
z perusahaan z harus z dapat z memperhatikan z dan z mempertimbangkan z sistem
z pemberian z kompensasi z yang z diberikan z kepada z karyawan z karena z beberapa z karyawan z merasa z kurang z puas z terhadap z kompensasi z yang z diterimanya.  Perusahaan z juga z harus z mengevaluasi z beban z kerja z yang dibebankan kepada karyawan serta  menambah  karyawan  baru dan memperbaiki sistem rekrutmen karyawan yang berkualitas.
Perusahaan z juga z harus z tetap z menjaga z lingkungan z kerja z yang z komdisif, z aman, z dan nyaman z bagi z karyawan z sehingga z dapat z menekan z terjadinya z tingkat z turnover z intention .
2. Bagi z peneliti z selanjutnya
Peneliti z selanjutnya z diharapkan z dapat z meneliti z variabel-variabel z lain z yang z berhubungan z terhadap z terjadinya z turnover z intention,
z misalnya z variabel z gaya z kepemimpinan, z kepuasan z kerja,
Journal Research of Management ( JARMA ) Vol. 5 No. 1 Desember 2023: 28-41
z Job  insecurity ,  Stress  kerja dan budaya organisasi karena variabel- variabel tersebut mungkin memiliki pengaruh terhadap terjadinya turnover intention sehingga  dapat  memperkaya  dan memperdalam  ilmu  pengetahuan
Sumber Daya Manusia.

## DAFTAR PUSTAKA
Ardana, I Komang. Yuda, Parta I. B. D. 2017. Pengaruh Kepuasan Kerja Dan  Stres  Kerja  Terhadap Turnover Intention Pada Karyawan  Hotel  Holiday  Inn Expres. Jurnal  Manajemen Universitas  Udayana. Vol.  6 No. 10. 2017 Astawa,  I  Putu  Andreas  Adi.  2020. Pengaruh Kompensasi Finansial,  Beban  Kerja  Dan Lingkungan  Kerja  Terhadap Turnover  Intention  Karyawan Pada  Harper  Hotel  Kuta . Skripsi . Program Studi Managemen  Fakultas  Bisnis Universitas  Triatma  Mulya. Badung Astianto,  A.,  dan  H.  Suprihadi.  2014. Pengaruh Stres Kerja dan Beban Kerja terhadap Kinerja Karyawan  PDAM  Surabaya. Jurnal  Ilmu  Ekonomi  &  Riset Manajemen. Vol. 3 No. 7. 2014
Ghozali, Imam. 2017. Aplikasi Analisis
Multivariate  Dengan  Program IBM  SPSS  23. Badan  Penerbit Universitas Diponegoro. Semarang. Hamali,  a.  y.  2016. Pemahaman Manajemen Sumber Daya
Manusia . CAPS  (Center  of
Academy Publishing Service.
Halimah,  e.  a.  2016.  Pengaruh  Job Insecurity, Kepuasan Kerja dan Lingkungan  Kerja  Terhadap Turnover Intention Pramuniaga Di Gelael Supermarket. Journal of  Management. Semarang. Vol. 2 Nomor 2. Maret 2016.
Hasibuan,  M.  2016. Manajemen Sumber  Daya  Manusia .  Bumi
Aksara. Jakarta. Irawati. 2017. Analisis Pengaruh Beban Kerja Terhadap Kinerja Karyawan  Operator  Pada  PT. Giken  Precision  Indonesia. Jurnal Inovasi dan Bisnis . Vol. 5 No. 1. 2017.
Kasmir.  2016. Manajemen  Sumber Daya  Manusia  (Teori  dan
Praktik) . PT Rajagrafindo Persada. Kartika  Dewi,  A.  2014.  Pengaruh Kompensasi  dan  Lingkungan KerjaTerhadap Kinerja Karyawan  Pada  CV.  Berkat Anugrah. E-Jurnal  Manajemen Universitas Udayana .
Khikmawati,  R.  2015. Pengaruh Kepuasan Kerja dan Lingkungan  Kerja  Terhadap Turnover Intention Pramuniaga di PT Circle K Indonesia Utama Cabang  Yogyakarta. Skripsi . Jurusan Manajemen Universitas Negeri Yogyakarta. Koesomowidjojo,S.R.M. 2017. Panduan  Praktis  Menyusun .
Journal Research of Management ( JARMA ) Vol. 5 No. 1 Desember 2023: 28-41
Analisis Beban Kerja. Raih Asa
Sukses Jakarta . Marwansyah. 2016. Manejemen sumber  daya  manusia,  Edisi dua. Mathis,  R.  L.  2018. Manajemen Sumber Daya Manusia. Salemba Empat. Mobley,  W.  H.  2016. Pergantian
Karyawan:  Sebab,  Akibat  dan Pengendaliannya .  PT  Pustaka Binaman Pressindo. Nitisemito, 2014. Manajemen Personalia . Ghalia Indonesia. Nugroho,  Tri  Tejo.  2018. Pengaruh kompensasi  Dan  Lingkungan Kerja Terhadap Turnover Intention Pada Pramuniaga PT. Circle  K  Indonesia  Utama Cabang  Yogyakarta. Skripsi .
Program  Studi  Manajemen Fakultas  Ekonomi  Universitas Negeri Yogyakarta.
Pramusiwi,  A.  D.  2015. Pengaruh
Human  Resource  Practices Terhadap  Turnover  Intention Dengan  Job  Embeddedness Sebagai Pemediator Pada Karyawan  Giant  Superdome Semarang (Doctoral dissertation, UAJY). Putra, Gusti  Putu  Maha.  2018. Pengaruh  Stress  Kerja,  Beban
Kerja  Dan  Lingkungan  Kerja
Terhadap  Turnover  Iintention Pada  Raditya  Corporation Canggu .    Skripsi. Program Studi  Managemen  Sekolah Tinggi  Ilmu  Ekonomi  Triatma Mulya. Badung. Rachmah, Y. 2018. Pengaruh kompensasi  finansial,  beban kerja  dan lingkungan terhadap kepuasan kerja karyawan outsourcing  pada  PT.  Usaha Patra  Lima  Java  Surabaya. Skripsi . Program Studi Manajemen  Fakultas  Ekonomi dan  Bisnis  Islam  Universitas Sunan Ampel Surabaya.
Riadi,  Muchlisin.  2018.  Pengertian,
Dimensi, dan Pengukuran Beban Kerja. https://www.kajianpustaka.com
.  Diakses  pada  tanggal  04 september 2022.
Sedarmayanti. 2017. Perencanaan Dan
Pengembangan  Sumber  Daya Manusia  Untuk  Meningkatkan Kompetensi, Kinerja Dan Produktivitas  Kerja. Bandung. Reffika Aditama.
Sugiyono.  2017. Metode  Penelitian Kuantitatif,  Kualitatif,  dan R&D . Alfabeta. Bandung.
Sutrisno,  Edy.  2016. Manajemen Sumber Daya Manusia . Kencana Prenada Media Group, Jakarta. Tsani, Renny Rakhma 2016. Pengaruh Lingkungan Kerja dan Kepuasan Kerja terhadap Turnover  Intention  Karyawan PT.  YB  Apparel  Jaya. Jurnal Manajemen  Indonesia .  Vol.  5 No. 5. 2016
Journal Research of Management ( JARMA ) Vol. 5 No. 1 Desember 2023: 28-41
Vanchapo,  A.  R.  2020. Beban  Kerja Dan  Stres  Kerja .  pertama.  ed. Arsalan  Namira.  Pasuruan, Jawa Timur: CV. Penerbit Qiara media. Zeffane,  H.  2016.  Understanding Employee Turnover: The Need for  a  Contingency  Approach. International Journal
of
Manpower.