## SOCIAL SAFETY NET PROGRAM ASSISTANCE: STUDY OF THE SOCIO

## ECONOMIC IMPACT OF COVID-19 BASED ON SHARIA MAQASHID IN

## NGANJUK DISTRICT

## PENDAMPINGAN PROGRAM JARING PENGAMAN SOSIAL: STUDI DAMPAK SOSIO EKONOMI COVID-19 BERDASARKAN MAQASHID SYARIAH DI

## KABUPATEN NGANJUK
Tika Widiastuti 1 , Puji Sucia Sukmaningrum 2 , Muryani 3 , Aufar Fadlul Hady 4
1,2,3,4 Universitas Airlangga
e-mail: tika.widiastuti@feb.unair.ac.id

## Abstract
This community service activity, which is  packaged in the form of mentoring, aims to assist stakeholders  in  Sugihwaras  village,  Prambon  sub-district,  Nganjuk  Regency  to  synergize  with  each other in handling the impact of the COVID-19 pandemic. In addition, this assistance aims to provide a model of distribution of assistance that meets basic human needs following the Dharurriyatul Khams concept in Maqashid Syariah. These basic needs include the protection of religion, soul, mind, lineage, and property. Community service has increased public awareness regarding the importance of synergy between  stakeholders  during  the  pandemic  and  understanding  the  types  of  assistance  that  must  be prioritized referring to the maqashid sharia concept. The impact of this assistance is the strength of the village  economic  structure  because  the  community  helps  each  other  strengthen  the  collaborative economy.
Keywords : Assistance, Sinergyz, Maqashid Shariah

## Abstrak
Kegiatan  pengabdian  masyarakat  yang  dikemas  dalam  bentuk  pendampingan  ini  bertujuan  untuk memberikan pendampingan kepada stakeholder di desa Sugihwaras, kecamatan Prambon, Kabupaten Nganjuk  untuk  saling  bersinergi  dalam  penanganan  dampak  pandemi  COVID-19.  Selain  itu, pendampingan  ini  bertujuan  untuk  memberikan  sebuah  model  penyaluran  bantuan  yang  memenuhi kebutuhan  dasar  manusia  sesuai  dengan  konsep Dharurriyatul  Khams dalam Maqashid  Syariah . Kebutuhan dasar tersebut meliputi perlindungan agama, jiwa, akal, keturunan, dan harta.  Pengabdian masyarakat  berhasil  meningkatkan  kesadaran  masyarakat  terkait  pentingnya  sinergi  antar  pemangku kepentingan stakeholder dalam  masa  pandemi  serta pemahaman  mengenai jenis  bantuan  yang  harus diprioritaskan  mengacu  kepada  konsep maqashid  syariah .  Dampak  dari  pendampingan  ini  adalah kuatnya  struktur  ekonomi  desa  karena  masyarakat  saling  membantu  dalam  penguatan  ekonomi bersama.
Kata Kunci : Pendampingan, Sinergi, Maqashid Syariah

## PENDAHULUAN
Dampak  COVID-19  terhadap  aspek  ekonomi  sangat  luas  bahkan  di  berbagai  sektor, angka Pemutusan Hubungan Kerja (PHK) mencapai 3,05 Juta jiwa pada masa periode Maret- Juni  (Tempo,  2020). Untuk 40% pekerja  yang selamat dari PHK mengalami penurunan  gaji dan  7%  pekerja  mengalami  penurunan  gaji  lebih  dari  50%  (BPS,  2020).  Dampak  akibat fenomena PHK, dan penurunan gaji menyebabkan penurunan daya beli masyarakat sehingga pertumbuhan  ekonomi  Indonesia  terkontraksi  jauh  di  angka  -5,32%  pada  kuartal  II  di  tahun 2020 (BPS, 2020). Kondisi di atas diproyeksi mengakibatkan pertambahan penduduk miskin
sebanyak  4,86  Juta  jiwa  jika  tidak  dilakukan  tindakan  segera  untuk  menanggulangi  dampak COVID-19 (BPS, 2020).
Pemerintah  Indonesia  sebenarnya  mengeluarkan  Program  Jaring  Pengaman  Sosial (JPS) yang terdiri dari bantuan kesehatan, bantuan sembako, Bantuan Langsung Tunai (BLT), subsidi  listrik,  Kartu  Prakerja,  hingga  vaksinasi  gratis  ( Ministry  of  Social  Services , 2020)( Ministry  of  Finance ,  2020)( Coordinating  Ministry  for  Human  Development  and Cultural  Affairs ,  2020)  ( Ministry  of  Health, 2020).    Namun  permasalahan  yang  sama  tetap terjadi, dimana banyak masyarakat yang tidak menerima bantuan namun disisi lain beberapa masyarakat menerima bantuan dari instansi yang berbeda degan frekuensi yang banyak.
Penelitian  sebelumnya  tentang  Jaring  Pengaman  Sosial  (JPS)  hanya  berfokus  pada bidang tertentu  seperti  bantuan makanan dan kesehatan pada masa krisis (Devereux, 2002). Valverde,  Kane,  &  Fernandez  (2007)  mengkaji  kebijakan  Jaring  Pengaman  Sosial  di  Uni Eropa  yang  menekankan  bantuan  kepada  pembayar  pajak  ( Tax  Payer )  yang  sedang mengalami  krisis.  Penelitian  ini  memiliki  kelebihan  dari  penelitian  sebelumnya  yang dilakukan oleh (Deaton & J. Deaton, 2020: Quach, Ngoc-Anh , & Hoang Thi, 2020: Rust & Phelan, 1997: Gentilini & Were, 2011) di mana penelitian sebelumnya menganalisis dampak program  Jaring  Pengaman  Sosial  (JPS)  dalam  menanggulangi  dampak  sosio-ekonomi masyakat  melalui  berbagai  program  yang  dilaksanakan.  Namun,  hingga  saat  ini  belum  ada Model  Jaring  Pengaman  Sosial  (JPS)  yang  berkelanjutan  untuk  menyelesaikan  dampak pandemi  COVID-19  untuk  jangka  pendek  maupun  jangka  panjang  khususnya  yang berdasarkan  kerangka Maqashid  Syariah .  Makna  berkelanjutan  mengacu  kepada  Mellahi  & Wood  (2004)  serta    Thomas  &  Peters  (2012)  di  mana  model  yang  disusun  dapat  digunakan ( Applicable ) tidak hanya untuk saat ini, tapi dimasa depan setelah fenomena ini berakhir dan terjadi kembali.
Maqashid  Syariah merupakan  maksud  mengapa  syariah  ditetapkan  kepada  manusia (Ika  dan  Abdul,    2018).  Lebih  lanjut,  tujuan Maqashid  Syariah adalah  untuk  mencapai Maslahah (Kebermanfaatan)  dan  menghindari Mudharah (Kerusakan).  Kerangka Maqashid Syariah dalam  masa  pandemi  COVID  19  menekankan  pada  pemenuhan  kebutuhan  manusia ( Maslahah )  dan  menghindari  ancaman  kesehatan,  kemiskinan,  pendidikan,  dan  ancaman lainnya ( Mudharah ). Kerangka ini tersusun dalam konsep Dharurriyatul Khams yaitu aspek kebutuhan  manusia  yang  harus  terpenuhi  dalam  kondisi  apapun  (Ika  dan  Abdul,  2018). Chapra  (2008)  mendefinisikan  kebutuhan  manusia  dalam Dharurriyatul  Khams mengacu kepada  Perlindungan  Agama,  Jiwa,  Akal,  Keturunan,  dan  Harta.  Konsep Dharurriyatul Khams dapat  menjadi  acuan  dalam  penyusunan  berbagai  program  Jaring  Pengaman  Sosial (JPS) (Malik, dkk, 2019; Hapsari dan Abidin, 2016; Indrarini, 2017)
Sedangkan  tujuan  dari  JPS  adalah  untuk  menjaring  masyarakat  di  masa  krisis  untuk tidak  jatuh  pada  kemiskinan  dengan  program  bantuan  dari  Pemerintah  (Conning  &  Kevane, 2002)(Moffit,  2013)(Bitler  &  Hoynes,  2010).  Bantuan  JPS  harus  sesuai  dengan  kebutuhan masyarakat agar dapat meningkatkan angka konsumsi masyarakat sehingga JPS dapat terserap dengan  baik  (Devereux,  2002).  Implementasi  Program  Jaring  Pengaman  Sosial  (JPS)  yang disusun dalam kerangka Maqasid Syariah menjadi tidak optimal jika tidak bersinergi dengan stakeholder lainnya.
Berdasarkan  permasalahan  di  lapangan  dan  solusi  yang  ditawarkan  oleh  penelitian sebelumnya dan konsep maqashid syariah, maka pengabdian masyarakat ini berorientasi pada keterlibatan stakeholder dalam  ruang  lingkup  terkecil  yaitu  pedesaan.  Kolaborasi  antara pemerintah  desa,  masyarakat,  bisnis  setempat,  akademisi,  dan  publikasi  (media)  dapat mendorong sinergisitas penanggulangan dampak COVID-19 di desa.
Peran  masing-masing stakeholder dapat  dimulai  dari  akademisi  dan  pemerintah  desa (regulator).  Akademisi  membantu  mencarikan  solusi  atas  permasalahan  yang  dihadapi masyarakat  berdasarkan  penelitian  terdahulu  dan  teori  yang  tepat  jika  di  implementasikan.
19 Berdasarkan Maqashid Syariah Di Kabupaten Nganjuk
Sedangkan  regulator  berperan  sebagai  pembuka  jalan  dan  pemberi  fasilitas  bagi  akademisi untuk mendapatkan gambaran mengenai permasalahan yang sedang terjadi.
Regulator  tidak  hanya  sebatas  itu  saja,  peran  regulator  jauh  lebih  luas  dimana pemerintah  desa  dapat  (1)  Menjadi  tali  penghubung  dengan  pemerintah  daerah  atau pemerintah  pusat,  (2)  Melakukan  pendataan  masyarakat  yang  tidak  mampu  secara  akurat, transparan, dan tidak manipulatif, (3) mengorganisasikan dan menghimbau masyarakat untuk taat pada aturan yang telah di sepakati bersama, (4) menyusun pertanggung jawaban aktivitas kepada masyarakat maupun pemerintah daerah.
Peran  masyarakat  dapat  di  deskripsikan  dalam  (1)  ikut  serta  dalam  pengambilan keputusan  pemerintah,  (2)  ikut  mengawasi  dan  mengevaluasi  kinerja  pemerintah,  (3)  peduli terhadap  masyarakat  yang  lain,  (4)  patuh  terhadap  aturan  dan  instruksi  pemerintah  desa. Sedangkan  peran  bisnis  adalah  untuk  membantu  membuka  lapangan  pekerjaan  bagi masyarakat  dan  memberikan  kontribusi  pendanaan  ke  desa.  Yang  terakhir  adalah  media (publikasi)  dimana  setiap  kegiatan  harus  mendapat expose untuk  menjaga  transparansi pengelolaan  keuangan  dan  pertanggung  jawaban  aktivitas  kepada  komponen stakeholder lainnya.
Pengabdian  masyarakat  ini  bertujuan  untuk  memberikan  pendampingan  untuk kolaborasi stakeholder desa  dalam  menghadapi  pandemi  COVID-19  di  pedesaan.  Tujuan tambahan  dalam  pendampingan  ini  adalah  untuk  memberikan  edukasi  mengenai  orientasi bantuan  yang  mengacu  kepada  konsep dharurriyatul  khams yang  terdiri  atas  melindungi agama, melindungi jiwa, melindungi akal, melindungi keturunan, melindungi harta.

## METODE PENGABDIAN MASYARAKAT
Kegiatan  pendampingan  ini  dilaksanakan  pada  tanggal  6  September  2020  dan ditujukan pada masyarakat Desa Sugihwaras, yang terdiri atas Kepala Desa, Perangkat Desa, Karang  Taruna,  dan  perwakilan  organisasi  nonformal  serta  masyarakat  umum.  Sebanyak kurang lebih 16 orang terlibat dalam kegiatan ini.
Kegiatan pengabdian masyarakat ini dilaksanakan dengan metode participatory action research yang  disertai  dengan  demonstrasi  dan  contoh  sehingga  didapatkan  keterampilan tertentu. Kegiatan ini terbagi atas penyampaian materi dan pelatihan. Pada saat penyampaian materi,  narasumber  menggunakan  metode  ceramah  dan  diskusi.  Pemateri  menggunakan bahasa  yang  mudah  dipahami  dan  dengan  fasilitas share  screen memudahkan  peserta  untuk melihat  pemaparan  materi  dengan  jelas.  Pada  tahap  sosialisasi,  peserta  diminta  untuk berkonsultasi dengan pemateri. Media yang digunakan diantaranya modul, dan paparan Power Point. Adapun rangkaian acara dapat dilihat pada bagan 1.

## Bagan 1 Rangkaian acara pendampingan program Model jaring pengaman sosial di desa Sugih Waras
Indikator keberhasilan dalam sosialisasi ini adalah sebagai berikut: peserta memahami konsep sinergi  antar stakeholder masyarakat  dan  peserta  memahami  konsep  pemenuhan  kebutuhan sesuai dengan konsep maqashid syariah.
Adapun  manfaat  dari  kegiatan  ini  diharapkan  dapat  menjadi  referensi  terintegrasi  dalam pengambilan  kebijakan  pemerintah  desa  baik  pada  masa  COVID-19  maupun  jika  terjadi bencana  sejenis.  Target  utama  dalam  kegiatan  ini  adalah  agar  masyarakat  sadar  akan pentingnya  tindakan  pencegahan  Covid-19  dan  pentingnya  berkontribusi  dengan  mematuhi aturan pemerintah.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Kegiatan  pengabdian  masyarakat  bertempat  di  Balai  Desa  Sugihwaras,  Kecamatan Prambon,  Kabupaten  Nganjuk  dilaksanakan  pada  6  September  2020.  Kegiatan  yang dilaksanakan  meliputi  diseminasi  hasil  penelitian  ―Model  Jaring  Pengaman  Sosial:  Studi Dampak Sosio Ekonomi Covid-19 Berdasarkan Maqashid Syariah‖.
Kegiatan pendampingan ini dimulai dari tahap persiapan. Persiapan kegiatan meliputi: a)  kegiatan  survei  tempat  pengabdian  masyarakat  yaitu  di  Desa  Sugihwaras,  Kecamatan Prambon,  Kabupaten  Nganjuk.  Survei  dilakukan  oleh  salah  satu  tim  perwakilan  pengabdian masyarakat;  b)  permohonan  ijin  kegiatan  pengabdian  masyarakat  kepada  Kepala  Desa Sugihwaras  beserta  rekan-rekan  Karang  Taruna  setempat.  Pada  sesi  ini  tim  pengabdian masyarakat menjelaskan tujuan dan gambaran acara pendampingan. Kepala Desa Sugihwaras sangat  kooperatif  dan  rekan-rekan  Karang  Taruna  membantu  mempersiapkan  tempat  serta mengkoordinasi  peserta.  Peserta  merupakan  perwakilan  perangkat  desa,  Karang  Taruna, organisasi,  serta  masyarakat  umum;  d)  pengurusan  administrasi  (surat-menyurat)  ke  kantor Kepada  Desa  setempat;  e)  setelah  memperoleh  perizinan  dan  persoalan  administrasi  selesai, selanjutnya  adalah  persiapan  alat  dan  bahan  pendampingan.  Hal  ini  telah  disiapkan  dengan baik  mengingat  mayoritas  tim  pengabdian  masyarakat  bertempat  tinggal  di  Surabaya;  f)
Perijinan dan Survey Lokasi Pengabdian
Masyarakat Koordinasi dengan Karang Taruna dan penyebaran undangan
Persiapan tempat Registrasi Peserta Pelaksanaan Acara Diskusi Penyusunan Laporan Pertanggung Jawaban
19 Berdasarkan Maqashid Syariah Di Kabupaten Nganjuk
persiapan tempat  untuk  kegiatan pendampingan  yaitu menggunakan Balai  Desa Sugihwaras. Balai Desa Sugihwaras memiliki ruang aula yang cukup besar untuk dihadiri oleh masyarakat setempat yang akan mengikuti pendampingan.
Tahap  selanjutnya  yaitu  tahap  inti  di  mana  kegiatan  pendampingan  dilakukan. Kegiatan  ini  diawali  dengan  pembukaan  dan  perkenalan  dengan  tamu  undangan  masyarakat Desa  Sugihwaras  sekaligus  penyampaian  kata  pengantar  oleh  Ketua  Tim  Pengabdian  yaitu Tika  Widiastuti.  Kemudian,  penyampaian  materi  pendampingan  yang  diwakili  oleh  Aufar Fadhlul  Hady  sebagai  perwakilan  tim.  Selama  kegiatan  sosialisasi  berlangsung  tampak peserta  antusias  dan  memperhatikan  isi  materi.  Kegiatan  sosialisasi  berlangsung  selama kurang  lebih  45  menit  dan  di  akhir  sesi  pemateri  memberikan  kesempatan  kepada  peserta untuk  berdiskusi  terkait  masalah-masalah  yang  timbul  akibat  Covid-19  serta  program- program  bantuan  yang  diterima.  Dari  diskusi  tersebut  ditemukan  permasalahan  sebagai berikut:  Ketidakjelasan  tupoksi  Satgas  Covid  Desa,  adanya  tumpang  tindih  bantuan  karena penyalur  tidak  memiliki  rincian  data  penerima  yang  sudah  diberi  bantuan,  bantuan  tidak merata, kenaikan harga pupuk dan obat-obat pertanian.
Untuk  mengatasi  permasalahan  tersebut,  usulan  yang  diberikan  tidak  hanya  datang dari pemateri, tetapi juga dari peserta yang hadir. Menurut peserta, pembentukan departemen khusus  krisis,  yang  berfungsi  untuk  menangani  keadaan  darurat  seperti  pandemic  Covid-19 sangatlah penting. Masyarakat, khususnya satgas covid desa, berharap memperoleh kejelasan tupoksi  mengenai  tindakan  pencegahan  dan  penanganan  pandemi.  Pengutamaan  sektor pertanian dalam bentuk bantuan / subsidi pupuk dan obat-obat pertanian juga sangat penting, sebab mayoritas masyarakat desa memiliki latar belakang sebagai petani.
Kegiatan diseminasi hasil penelitian ―Model Jaring Pengaman Sosial : Studi Dampak Sosio  Ekonomi  Covid-19  berdasarkan  Maqashid  Syariah‖  di  Desa  Sugihwaras,  Kecamatan Prambon,  Kabupaten  Nganjuk  secara  umum  berjalan  dengan  lancar.  Adapun  kendala  yang dijumpai  selama  proses  pendampingan  adalah  ketepatan  waktu  pelaksanaan  acara,  sehingga pelaksana  harus  menyesuaikan  dengan  target  durasi  tanpa  mengurangi  isi  acara.  Setelah semua kegiatan pendampingan selesai, kemudian dilanjutkan dengan penutupan.

## PENUTUP Kesimpulan
Kegiatan  pengabdian  masyarakat  dalam  bentuk  pendampingan  Program  Jaring  Pengaman Sosial:  Studi  Dampak  Sosio  Ekonomi  Covid-19  Berdasarkan  Maqashid  Syariah‖  kepada masyarakat  Desa  Sugihwaras,  Kecamatan  Prambon,  Kabupaten  Nganjuk  telah  terlaksana dengan  baik.  Kegiatan  ini  mendapatkan  respons  yang  antusias  dari  peserta.  Sehingga didapatkan  beberapa  masalah  dan  usulan  dari  masyarakat  terkait  materi  diseminasi  hasil penelitian dan peserta mengharapkan adanya pendampingan penelitian.

## Saran
Kegiatan  pengabdian  seperti  ini  dapat  dilakukan  secara  berkelanjutan  sebagai  media sosialisasi  kepada  masyarakat  daerah  di  lokasi  yang  sama  maupun  di  lokasi  yang  berbeda dengan  sasaran  masyarakat  yang  sulit  mendapatkan  akses  informasi  yang  akurat  dan terpercaya.

## DAFTAR PUSTAKA
Alderman, H., & Hoddinott, J. (2007). Growth-promoting social safety nets .
A.M.  Al-Awadhi,  K.  Al-Saifi,  A.  Al-Awadhi  et  al.,  2020  "Death  and  contagious  infectious Disease: Impact of the COVID-19 virus on stock market returns". Journal of Behavioral and Experimental Finance , doi: https://doi.org/10.1016/j.jbef.2020.100326
Annette E. de Wind. Soren Brage. Francois Latil. Nerys Williams. 2020. "Transfer of tasks in work  disability  assessments  in  European  social  security". European  Journal  of  Social Security I-15. ttps://doi.org/10.1177/1388262720910307
Banarjee,  Aritri.  Dissertation.  2019. Social  Safety  Net  Programs  and  Household  Behavior . University of Houston.
Barrientos,    A.,    &    Hulme,    D.    (2005).    "Chronic    poverty    and    social    protection: Introduction". The European  Journal  of  Development  Research ,  17(1),  1-7.
Barrientos,  A.,  &  Hulme,  D.  (2009).  "Social  protection  for  the  poor  and  poorest  in developing  countries:    Reflections    on    a    quiet    revolution". Oxford    Development Studies ,  37(4), 439-456.
Beauchamp  and  M.  Wagner.  2020.  "Is  there  adverse  selection  in  the  U.S.  social  security system?". Economics Letters ,  doi: https://doi.org/10.1016/j.econlet.2020.108995.
Bhashkar Mazumder. 2004. "FORTUNATE SONS: NEW ESTIMATES OF INTERGENERATIONAL  MOBILITY  IN  THE  UNITED  STATES  USING  SOCIAL SECURITY  EARNINGS  DATA". The  Review  of  Economics  and  Statistics ,  May  2005, 87(2): 235–255.
Bloom  D.  E.,  Cadarette  D.  and  Sevilla  J.P.  2018.  'The  Economic  Risks  and  Impacts  of Epidemics', International Monetary Fund, F&D Magazine, June 2018.
Chad  Lawley.  2020.  "Potential  impacts  of  COVID-19  on  Canadian  farmland  markets". Canadian Agricultural Economics Society 2020; 1-6. DOI: 10.1111/cjag.12242
Chapra,  M  Umer.  1993.    "Islam  and  Economic  Development;  A  Strategy  for  Development with  Justice  and  Stability". International  Institute  of  Islamic  Thought .  DOI: 10.2307/j.ctvkc674t
Chapra,  M  Umer.  1994.  "Islam  and  the  Economis  Challenge". Journal  of  Islamic  Studies Vol.5, NO.1 (January 1994), pp 151-153
Chapra, M. U. (2008). The Islamic Vision of Development in the Light of , 11.
Darwis,  V.,  &  Nurmanaf,  A.  R.  (2016).  "Pengentasan  Kemiskinan:  Upaya  yang  Telah dilakukan dan Rencana Waktu Mendatang". Forum Penelitian Agro Ekonomi , 19 (1), 55.
Emil, T. (2006). Social Safety Nets in OECD Countries . World Bank. Washington DC.
David H. Autor. Mark G. Duggan. 2006. "The Growth in the Social Security Disability Rolls: A  Fiscal  Crisis  Unfolding". Journal  of  Economic  Perspectives —Volume  20,  Number 3—Summer 2006—Pages 71–96.
Dayong  Zhang  ,  Min  Hu  ,  Qiang  Ji.  2020  "Financial  markets  under  the  global  pandemic  of COVID-19", Finance Research Letters . doi: https://doi.org/10.1016/j.frl.2020.101528
Dmitry Ivanov. 2020. "Predicting the impacts of epidemic outbreaks on global supply chains:
A  simulation-based  analysis  on  the  coronavirus  outbreak  (COVID-19/SARS-CoV-2) case". Transportation Research Part E 136 (2020) 101922
https://doi.org/10.1016/j.tre.2020.101922
Erin Cottle Hunt. Frank N. Caliendo. 2020. "Social Security reform: three Rawlsian options".
International Tax and Public Finance . https://doi.org/10.1007/s10797-020-09607-4
Fauzia, M. (2020). "Pencairan Anggaran COVID-19 Masih Kecil, Sri Mulyani Tak Salahkan Kemenkes". Kompas .
Fabian Eggars. 2020. "Masters of disasters? Challenges and opportunities for SMEs in times of crisis". Journal of Business
Search 116 (2020) 199-208.
https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2020.05.025
Fan V. Y., Jamison D. T. & Summers L. H. 2018. Pandemic risk: how large are the expected losses? Bulletin of the World Health Organization,
Grosh, M., del Ninno, C., Tesliuc, E., & Ouerghi, A. (2008). The Design and Implementation of Effective Safety Nets: For Protection and Promotion . Washington DC: Worls Bank.
Gupta,  S.,  Clements,  B.,  &  Inchauste,  G.  (2003).  Safety  of  Nets  and  Implementation AdjustmentP Macroeconomic. Economic and Political Weekly , 38 (37), 3897–3907.
Independent  Evaluation  Group  (IEG).  (2011). Social  Safety  Nets:  An  Evaluation  of  World Bank Support 2000-2010 . World Bank. Washington DC.
Kementrian  Sosial.  (2020).  S olusi  Hadapi  Permasalahan  Sosial  Bantuan  Sosial  Tunai (Bansos Tunai).
Majumder, P., & Begum, S. (2008). The Old Age Allowance programme for the poor elderly in Bangladesh . Dhaka, Bangladesh.
Mannan,  M.  (2010). Safety  net  programs  in  Bangladesh:  Assessing  the  performance  of selected programs (No. 5). Dhaka, Bangladesh.
Permenakertrans  (2012). Komponen  dan  Pelaksanaan  Tahapan  Pencapaian  Kebutuhan Hidup Layak . Jakarta
Paitoonpong, S., Abe, S., & Puopongsakorn, N. (2008). "The meaning of ―social safety nets.‖ Journal of Asian Economics , 19 (5–6), 467–473.
Ravallion,  M.  (2003). The  Debate  on  Globalization,  Poverty,  and  Inequality:  Why Measurement Matters . Washington DC.
Satuan Tugas Penanganan COVID-19. (2020). Infografis COVID-19 di Indonesia. Retrieved from https://covid19.go.id/p/berita/infografis-COVID-19-02-agustus-2020
Sumarto,  S.,  Suryahadi,  A.,  &  Widyanti,  W.  (2004). Assessing  the  Impact  of  Indonesian Social Safety Net Programs on Household Welfare and Poverty Dynamics . Jakarta.
Sumodiningrat,  G. (1999). Jaring Pengaman Sosial Dan Pemberdayaan Masyarakat. Journal of Indonesian Economy and Business , 14 (3).
Tabor,  S.  R.  (2002).  Assisting  the  poor  with  cash :  design  and  implementation  of  social transfer programs, (0223).
Wenagama,  I.  W.  (2017).  Dampak  Program  Pemberdayaan  Masyarakat. Efektivitas  Dan Dampak  Program  Nasional  Pemberdayaan  Masyarakat ,  (efektivitas  pemberdayaan mayarakat), 1658–1685.
WorldBank. (2018). The State of Social Safety Nets 2018 . Washington DC.
Zain,  M.  (1999).  Reformasi  Pengentasan  Kemiskinan:  dari  Pendekatan  Ekonomi  ke Pendekatan Kesejahteraan. Masyarakat, Kebudayaan Dan Politik , 12 (4).
Zakaria  &  Malek.  (2014). Effects  of  Human  Needs  Based  on  the  Integration  of  Needs  as Stipulated in Maqasid Syariah and Maslow’s Hierarchy of Needs on Zakah Distribution Efficiency of Asnaf Assistance Business Program. Jurnal Pengurusan 40(2014) 41 - 52
Zakaria, Yusoof & Sanusi. (2019). Governance and Efficiency of Zakah Distributions Based on  the  Dire  Necessities  of  Maqasid  Al-Syariah .  International  Journal  of  Financial Research Vol. 10, No. 5, Special Issue; 2019