Jurnal EK&BI, Volume 4, Nomor 2 Desember 2021                                                                                       ISSN: 2620-7443 DOI 10.37600/ekbi.v4i2.320

## ANALISIS FAKTOR-FAKTOR PENGUATAN DAN PEMERATAAN EKONOMI DESA PESISIR DANAU TOBA KECAMATAN AJIBATA
Eko Deswin Miechaels Siringo-Ringo 1) , Arwin Tannuary 2)
1 Manajemen, Sekolah Tinggi Akuntansi Dan Manajemen Indonesia email: ekodeswin10@yahoo.com
2 Manajemen, Sekolah Tinggi Akuntansi Dan Manajemen Indonesia email: arwintannuary18@gmail.com

## Abstract
A  strong  country  starts  from  the  condition  of  each  strong  village.  The  problem  that  becomes  the object of this  research is the  weakness of the economy and the inequality of the  village economic level  in  Ajibata  District  which  is  around  the  coast  of  Lake  Toba.  Ajibata  District  consists  of  9 villages  and  1  kelurahan,  namely  Pardomuan  Motung,  Pardamean  Ajibata,  Pardomuan  Ajibata, Parsaoran  Ajibata,  Motung,  Horsik,  Sigapiton,  Pardamean  Sibisa,  Parsaoran  Sibisa, Sirungkungon. Each village and kelurahan has its own characteristics and potential, but according to available data, the economic condition of this village is very uneven, the creative economy of the village community is also very weak and low. When viewed from the predicate of Lake Toba as an international  tourist  center  with  the  brand  image  of  Monaco  Of  Asia,  this  condition  is  very unfavorable and unnatural. The purpose of this study was to determine the factors that strengthen and  equalize  the  village  economy.  The  analytical  technique  used  is  the  Miles  and  Huberman approach.  The  results  of  this  study  found  that  these  factors  are  Natural  Resources,  Human Resources, Public Services / Infrastructure, technology application, and Community Participation.
Keywords : Economy; Village; Toba Lake.

## 1. PENDAHULUAN
Kecamatan  Ajibata  merupakan  salah  satu kecamatan  yang  ada  di  Kabupaten  Toba Samosir,  dengan  potensi  setiap  desa  yang beragam,  mulai  dari  pertanian/perkebunan, perikanan, persawahan, wisata alam, penghasil  kopi,  dan  sebagainya.  Informasi dari  Badan  Pusat  Statistik  (BPS)  diperoleh data  bahwa  73,67  %  atau  5.363  Ha  lahan  di Kecamatan  Ajibata  ini  merupakan  lahan lainnya,  dan  hanya  sekitar  26,33  %  dari keseluruhan lahan yang terbagi menjadi lahan sawah,  kering,  bangunan,  dan  pekarangan. Mengingat  Danau  Toba  merupakan  tujuan wisata yang saat ini sedang terus dikembangkan,  diperlukan  dukungan  semua pihak khususnya masyarakat maupun
pemerintah  yang  ada  dipesisir  Danau  Toba Tersebut.  Sehingga  diharapkan  setiap  desa yang  ada  dipesisir  Danau  Toba  ini  dapat memberikan  kontribusi  ataupun  peran  dengan berusaha meningkatkan ekonomi desa masing-masing. Dari hasil pemantauan langsung ke lokasi penelitian, maka diperoleh informasi sebagai berikut :
1.  Danau  Toba  juga  mulai  dikenal  dengan sebutan Monaco  Of  Asia ,  sebutan  yang memberikan  gambaran  tentang  kemewahan, keindahan  yang  luar  biasa,  namun  pada kenyataanya  dilapangan  tak  seindah  sebutan atau  julukan  itu.  Masyarakat  sekitar  Danau yang  terbagi  di  masing-masing  desa  masih banyak  yang  pengangguran  dan  memiliki kondisi ekonomi yang rendah.
2.  Terlihat  bahwa  banyak  lahan  yang terbentang seakan tidak bermanfaat dan diolah
dengan
baik,
Jurnal EK&BI, Volume 4, Nomor 2 Desember 2021                                                                                       ISSN: 2620-7443 DOI 10.37600/ekbi.v4i2.320
3.  Pengelolaan  pertanian  yang  masih  kurang. Hal ini terlihat dari banyaknya ladang maupun lahan  pertanian  masyarakat  yang  tidak produktif. Misalnya hanya sebagian kecil desa yang  bisa  menghasilkan  padi,  jagung,  kopi dengan produksi terbaik padahal 90% desa ini memiliki  lahan  pertanian  bahkan  setiap  desa telah  memiliki  lebih  dari  1  Kelompok  Tani yang  sudah  ada  sejak  bertahun-tahun  yang lalu.
4.  Kelompok  Tani  yang  dibentuk  tidak dikelola dan tidak berjalan dengan baik. 5.  Sejak  2019,  Kegiatan  Kerambah  di  Danau Toba  sudah  mulai  ditertibkan  sehingga banyak petani/nelayan kerambah ini
kehilangan mata pencaharian.
6.  Sumber  Daya  Manusia  ditiap  Desa  sangat kurang
7.  90%  Desa  belum  menerapkan  teknologi tepat guna.
8.  Dari  hasil  pemantauan  peneliti  hanya  20% saja  sektor-sektor  ekonomi  yang  ada  di Kecamatan Ajibata ini yang diminati investor,
80% lagi masih belum terjamah.
Tujuan  Khusus  dari  penelitian  ini  adalah menemukan  rumusan  atau  gambaran  jelas mengenai  faktor-faktor  yang  menghambat pertumbuhan  perekonomian  di  9  desan  dan  1 kelurahan  Kecamatan  Ajibata  ini.  Selain faktor-faktor  penghambat,  tujuan  khusus  dari penelitian  ini  adalah  untuk  merumuskan faktor-faktor  yang  bisa  menguatkan  dan meningkatkan perekonomian serta pemerataan perkembangan ekonomi desa.
Urgensi  Penelitian  ini  adalah  ditemukannya rumusan  secara  rasional  dan  detail  mengenai penyebab  lambatnya  dan  ketidakmerataanya perkembangan perekonomian di desa tersebut. Hal  ini  bisa  menjadi  masukan  bagi  semua pihak  terkait  dan  bahan  untuk  kajian  lebih dalam demi peningkatan ekonomi desa wisata Danau Toba.
Tinjauan Pustaka 1. Desa dan Potensi Desa Menurut  Undang-undang  nomor  6  tahun 2014,  Desa  adalah  desa  dan  desa  adat  atau yang  disebut  dengan  nama  lain,  selanjutnya disebut  Desa,  adalah  kesatuan  masyarakat hukum  yang  memiliki  batas  wilayah  yang
berwenang  untuk  mengatur  dan  mengurus urusan pemerintahan, kepentingan masyarakat setempat  berdasarkan  prakarsa  masyarakat hak  asal  usul,  dan/atau  hak  tradisional  yang diakui dan dihormati dalam sistem pemerintahan  Negara  Kesatuan  Republik Indonesia  [1].  Potensi  desa  merupakan kekayaan  dan  kemampuan  desa  untuk  bisa berkembang maju dan mensejahterakan masyarakatnya. Jadi dapat disimpulkan bahwa potensi  desa  merupakan  kekuatan  dan kemampuan  yang  dimiliki  desa  tersebut  yang memungkinkan  untuk  dikembankan  demi mensejahterakan masyarakatnya. Potensi desa ada  yang  bersifat  fisik  dan  non  fisik.  Potensi yang  bersifat  fisik.  Potensi  fisik  berkaitan dengan  sumber  saya  alam  berupa  air,  lahan, tanah,  iklim,  lingkungan  geografis,  ternak, manusia,  tanaman.  Sedangkan  potensi  non fisik  berupa  semangat  gotong  royonh, lembaga atau organisasi, aparatur dan pamong desa [1] 2. Ekonomi Kreatif
Ekonomi kreatif merupakan upaya pelaksanaan
pembangunan ekonomi masyarakat  berbasis  kreativitas.  Indikator yang  menjadi  tolak  ukur  keberhasilan  upaya ini  adalah  dengan  pemanfaatan  sumber  daya yang  tidak  akan  pernah  habis,  yaitu  gagasan, ide,  bakat,  keterampilan,  dan  sejumlah kreativitas.  Pada  perkembangannya  nilai ekonomi suatu produk tergantung dari ide dan gagasan serta nilai keterampilan yang terkandung  dalam  produk  tersebut.  Di  era industri  sekarang,  bahan  baku  bukanlah  hal utama lagi melainkan nilai kreatif dan inovatif dari  produk  tersebut  [2].  Mengacu  pada Blue Print Ekonomi  Kreatid  tahun  2025,  ekonomi kreatif  adalah  proses  penciptaan  nilai  tambah dari sektor ekonomi, sosial, budaya, lingkungan  berbasis  ide  imajinasi  yang berasal  dari  kreativitas  manusia  dan  juga berbasis  ilmu  pengetahuan  dan  teknologi  [2]. Ada  3  hal  yang  utama  yang  merupakan  dasar dari ekonomi kreatif tersebut, yaitu kreativitas manusia, kegiatan inovasi, dan penemuan [2]. 3. Pengembangan Ekonomi Desa Pemanfaatan  kelompok  masyarakat  yang  ada disuatu  wilayah  merupakan  upaya  yang
Jurnal EK&BI, Volume 4, Nomor 2 Desember 2021                                                                                       ISSN: 2620-7443 DOI 10.37600/ekbi.v4i2.320
efektif  untuk  meningkatkan  perekonomian desa  [3].  Pengembangan  ekonomi  kreatif sering  sekali  menghadapi  beberapa  kendala sehingga  realisasi  dari  perencanaan  ekonomi yang  dilakukan  tidak  sesuai  dengan  yang diharapkan.  Faktor-Faktor  yang  menghambat ketidaktercapaian  ini  adalah  kegiatan  proses manajemen  pemasaran  4P  (product,  price, place, promotion). Konsistensi terhadap kualitas  produk  yang  tidak  terjamin  dan  terus menurun,  kurang    bisa  menstabilkan  harga,
proses distribusi dan pemanfaatan marketplace  yang  kurang  serta  praktik promosi  yang  tidak  maksimal,  [4].  Sasaran Pembangunan  desa  adalah  pengupayakan pertumbuhan  dan  percepatan  pembangunan dengan  mengedepankan  peningkatan  taraf hidup  masyarakat.  Untuk  meningkatkan pertumbuhan
ekonomi, pemegang kepentingan  harus  menerapkan  pola  pikir  dan paradigma  baru  yang  lebih  mengutamakan pemberdayaan masyarakat dan hal ini menjadi prioritas  utama.  Sebagai  contoh  untuk meningkatkan  ekonomi  keratif  maka  pada sektor  pertanian,  maka  perlu  diperhatikan sektor primer daripertanian itu dan bagaimana upaya  meningkatkan  nilai  tambah  dari pemasaran  hasil  akhir  sehingga  bernilai ekonomi  lebih  tinggi  [5].  Contoh  lain  adalah pemanfaatan pengelolaan UMKM yang maksimal  sebagai  awal  yang  baik  dalam mengembangkan potensi desa [6].
4. Strategi Pemerataan Pembangunan Pembangunan  yang  merata  merupakan  hal penting yang harus diutamakan oleh pemerintah khususnya dalam usaha peningkatan pembangunan perekonomian desa. Sasaran  utama dalam  upaya pemerataan pembangunan ini adalah Pemerataan kebutuhan  pokok  masyarakat  khusus  sandang pangan  perumahan,  Pemerataan  dalam  hal kesempatan pendidikan dan mendapat pelayanan  kesehatan,  Pemerataan  dalam  hal perolehan dan pembagian pendapatan, Pemerataan dalam hal kesempatan mendapatkan pekerjaan, Pemertaan dalam  hal kesempatan  membuka  usaha,  Pemerataan dalam hal ikut berpartisipasi dalam pembangunan, Pemerataan pembangunan
diberbagai  tempat,  Pemerataan  dalam  hal mendapatkan keadilan.
Sasaran  pembangunan  wilayah  mencakup beberapa hal [1], yaitu :
- Pemerataan  pemanfaatan  hasil-hasil pembangunan dengan mempertimbangkan keberlanjutan/regenerasi dengan memperhatikan batas-batas kewajaran dan kelestarian ekosistem.
- Pengamanan terhadap kelestarian sumber daya alam.
- Pengelolaan  sumber  daya  alam  untuk kepentingan pembangunan ekonomi.
- Mempertahankan
kesejahteraan rakyat yang merata dan berkelanjutan.
- Mempertahankan manfaat
pengelolaan  dan  pemanfaatan  sumber daya alam dengan baik dan berkelanjutan. - Menjaga kualitas kehidupan manusia. Menurut Almasdi dalam artikelnya menyatakan bahwa strategi pokok pengembangan pedesaan adalah
pemberdayaan  ekonomi,  peningkatan  SDM, pembangunan prasarana pedesaan, dan membangun  kelembagaan  pedesaan [5]. Dalam  penelitian  ini,  peneliti  memperdalam kajiannya dengan mengubah teknik analisinya menjadi  metode  Miles  dan  Huberman. Dengan  teknik  analisis  ini  maka  cakupan  dan ruang  lingkup  objek  penelitian  dapat  lebih luas  karena  peneliti  wajib  turun  ke  lapangan dan  mencari  informasi  dan  data  sebanyak- banyaknya. Penelitian tentang ekonomi masyarakat  berbasis  kelompok  juga  sudah pernah  diteliti  oleh  Ridwan,  Mochamad  [7] namun  penelitian  tersebut  masih  sederhana dengan  menggunakan  1  variabel.  Dalam penelitian  ini  penulis  lebih  memperdalam kajian  tentang  keberadaan  dan  manfaat dibentuknya  kelompok  masyarakat  sebagai salah  satu  upaya  pemberdayaan  kreativitas masyarakat  desa.  Dalam  penelitian  yang sekarang  ini,  peneliti  akan  mencari  tahu tentang  seberapa  besar  dampak  kehadiran kelompok-kelompok  masyarakat  ditengah- tengah desa.
5. State of the art Penelitian
Jurnal EK&BI, Volume 4, Nomor 2 Desember 2021                                                                                       ISSN: 2620-7443 DOI 10.37600/ekbi.v4i2.320
State  of  the  art dari  penelitian  ini  adalah berupa  teknik/cara  yang  efektif,  atau  dengan kata  lain  tingkat  pengembangan  dari  hasil penelitian  ini  adalah  berupa  teknik/cara  yang efektif dan rasional tentang faktor-faktor yang mampu menguatkan dan meningkatkan perekonomian desa yang merata di Kecamatan Ajibata.

## 2. METODE PENELITIAN Jenis Penelitian
Penelitian  ini  merupakan  penelitian  deskriptif dengan pendekatan kualitatif.

## Teknik pengumpulan Data
Teknik  Pengumpulan  data  yang  digunakan dalam penelitian ini adalah dengan melakukan wawancara  terstruktur,  teknik  dokumentasi dan studi kepustakaan.

## Uji Keabsahan data
Uji  keabsahan  data  yang  dilakukan  oleh penulis  adalah  dengan  menggunakan  teknik Triangulasi.  Apabila  data  sudah  valid  dan reliabel  maka  data  tersebut  siap  dianalisis dengan pendekatan Miles dan Huberman.

## Sumber Data dan Informasi
Dalam  penelitian  ini  terdapat  2  jenis  data, yaitu :
a.  Data  primer,  adalah  data  yang  diperoleh dari  hasil  pengumpulan  data  pada  saat wawancara.
b. Data sekunder, adalah daya yang diperoleh dari  artikel-artikel  nasional  maupun  jurnal internasional,  dokumen  arsip  di  Kecamatan Ajibata.

## Sampel
Sampel  dalam  penelitian  ini  adalah  semua perangkat  dan  masyarakat  yang  ada  di
Kecamatan  Ajibata.  Teknik  pengambilan sampel  adalah  purposive  sampling  dimana sampel  ditentukan  oleh  sipeneliti  berdasarkan informasi  yang  ingin  diambil  dari  informan tertentu.

## Teknik Analisis data
Teknik  Analisis  dalam  penelitian  ini  adalah dengan  pendekatan  Miles  dan  Huberman. Peneliti  langsung  terjun  ke  lapangan  untuk melakukan  pengamatan  langsung.  Pada  tahap ini,  penulis  harus  melewati  beberapa  tahapan, yaitu proses pengumpulan data, proses reduksi data,  proses  penyajian  data,  Penarikan kesimpulan.  Proses  pengerjaan  penelitian  ini dilakukan dengan kerjasama yang baik semua anggota  tim,  yaitu  Ketua  Peneliti,  Anggota Peneliti, Bagian Administrasi dan Mahasiswa.

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN Gambaran  Umum  Desa  Pesisir  Danau Toba
Danau toba merupakan salah satu danau alami yang  terbesar  di  dunia  Danau  toba  ini dikelilingi  oleh  daerah-daerah  pemukiman yang  juga  merupakan  destinasi  wisata.  Setiap daerah  yang  ada  di  pesisir  danau  toba  ini memiliki  karakteristik  yang  berbeda-beda dengan  tingkat    ekonomi  yang  berbeda-beda pula. Danau toba dikelilingi oleh 7 kabupaten yaitu  kabupaten  Simalungun,  Toba,  Tapanuli Utara,  Humbang  Hasundutan,  Dairi,  Karo, dan  Samosir.  Dalam  penelitian  ini,  penulis hanya menganalisis beberapa desa yang ada di Kecamatan Ajibata Kabupaten  Toba Samosir. Desa  yang  ada  di  Kecamatan  Ajibata  ini sangat  dengan  dengan  Danau  Toba  hampir semua  desa  dapat  akses  langsung  ke  Danau.
Tabel 1. Daftar Desa Di Kecamatan Ajibata
No. Nama Desa Luas wilayah 1 Sirungkungon 5.0 km 2 2 Parsaoran Sibisa 13.5 km 2 3 Pardamean Sibisa 16 km 2 4 Sigapiton 5 km 2 5 Horsik 5.3 km 2 6 Motung 8 km 2
Jurnal EK&BI, Volume 4, Nomor 2 Desember 2021                                                                                       ISSN: 2620-7443 DOI 10.37600/ekbi.v4i2.320
7 Parsaoran Ajibata 3 km 2 8 Pardomuan Ajibata 6 km 2 9 Pardamean Ajibata 5 km 2 10 Pardomuan Motung 6 km 2 Sumber : BPS Tobasa 2020 Tabel 2. Rekapitulasi Jumlah Penduduk No.  Nama Desa Luas wilayah Jumlah Penduduk Total Laki-laki Perempuan 1 Sirungkungon 5.0 km 2 207 181 388 2 Parsaoran Sibisa 13.5 km 2 336 360 696 3 Pardamean Sibisa 16 km 2 440 430 870 4 Sigapiton 5 km 2 197 201 398 5 Horsik 5.3 km 2 157 140 297 6 Motung 8 km 2 443 421 864 7 Parsaoran Ajibata 3 km 2 788 762 1.570 8 Pardomuan Ajibata 6 km 2 307 336 643 9 Pardamean Ajibata 5 km 2 753 803 1.556 10 Pardomuan Motung 6 km 2 197 189 386 Sumber : Data kecamatan
Tabel 3. Informasi Penyebaran sekolah
Sumber : BPS Kabupaten Tobasa
Tabel 4. Kemudahan Mencapai Lokasi Pendidikan/Sekolah
No. Nama Desa Tingkatan Pendidikan SD SMP SMA 1 Sirungkungon - Sulit Sulit 2 Parsaoran Sibisa - Sulit Sangat mudah 3 Pardamean Sibisa - Sangat Sulit - 4 Sigapiton - Sulit Mudah No. Nama Desa Tingkatan Pendidikan Paud/TK  SD SMP SMA 1 Sirungkungon 0 1 0 0 2 Parsaoran Sibisa 1 1 0 0 3 Pardamean Sibisa 1 1 1 0 4 Sigapiton 0 0 0 0 5 Horsik 0 1 0 0 6 Motung 1 1 0 0 7 Parsaoran Ajibata 1 0 0 0 8 Pardomuan Ajibata 0 0 1 1 9 Pardamean Ajibata 1 3 0 0 10 Pardomuan Motung 1 1 0 0
Jurnal EK&BI, Volume 4, Nomor 2 Desember 2021                                                                                       ISSN: 2620-7443 DOI 10.37600/ekbi.v4i2.320
5 Horsik - Sulit Sulit 6 Motung - Sulit Mudah 7 Parsaoran Ajibata Sangat mudah Sulit Mudah 8 Pardomuan Ajibata Mudah Sulit - 9 Pardamean Ajibata - Sulit Sangat Mudah 10 Pardomuan Motung - Sulit Sulit Sumber : Pendataan Potensi Desa 2019-2020 Tabel 5. Kondisi Pertanian sawah dan bukan sawah berdasarkan desa No. Keterangan Lahan Sawah (Ha) Lahan  Bukan Sawah (Ha) Produksi (Ton) 1 Sirungkungon 3 37 23 2 Parsaoran Sibisa 20 80 128 3 Pardamean Sibisa - 135 - 4 Sigapiton 54 61 256 5 Horsik - 20 - 6 Motung 23 167 148 7 Parsaoran Ajibata 27 35 196 8 Pardomuan Ajibata 50 40 345 9 Pardamean Ajibata 5 27 70 10 Pardomuan Motung 17 143 111 Sumber : Pendataan Potensi Desa 2019-2020 Tabel 6. Kondisi Pertanian sawah dan bukan sawah berdasarkan desa No. Keterangan Luas Panen (Ha) Produksi (Ton) 1 Sirungkungon 46 216 2 Parsaoran Sibisa 141 859 3 Pardamean Sibisa 350 2153 4 Sigapiton 34 166 5 Horsik - - 6 Motung 233 1430 7 Parsaoran Ajibata 42 213 8 Pardomuan Ajibata 46 241 9 Pardamean Ajibata 28 143 10 Pardomuan Motung 127 640 Sumber : Pendataan Potensi Desa 2019-2020 Tabel 7. Luas Tanaman Keras berdasarkan desa No. Keterangan Kopi (Ha) Coklat (Ha) Kemiri (Ton) 1 Sirungkungon 9 2 - 2 Parsaoran Sibisa 78 3 4 3 Pardamean Sibisa 120 2 6
Jurnal EK&BI, Volume 4, Nomor 2 Desember 2021                                                                                       ISSN: 2620-7443 DOI 10.37600/ekbi.v4i2.320
4 Sigapiton 23 2 1 5 Horsik 7 - - 6 Motung 146 8 5 7 Parsaoran Ajibata 57 6 1 8 Pardomuan Ajibata 32 5 3 9 Pardamean Ajibata 12 2 - 10 Pardomuan Motung 90 7 2 Sumber : Pendataan Potensi Desa 2019-2020 Tabel 8. Jumlah Kelompok Tani di tiap desa No. Keterangan Poktan 1 Sirungkungon 3 2 Parsaoran Sibisa 4 3 Pardamean Sibisa 5 4 Sigapiton 2 5 Horsik 2 6 Motung 8 7 Parsaoran Ajibata 3 8 Pardomuan Ajibata 5 9 Pardamean Ajibata 3 10 Pardomuan Motung 4 Sumber : Pendataan Potensi Desa 2019-2020 Tabel 9. Industri Menurut Klasifikasi No.  Nama Desa Besar Sedang Kecil Mikro 1 Sirungkungon - - - 2 Parsaoran Sibisa - - - 1 3 Pardamean Sibisa - - - 1 4 Sigapiton - - - - 5 Horsik - - - - 6 Motung - - - - 7 Parsaoran Ajibata - - - 27 8 Pardomuan Ajibata - - - - 9 Pardamean Ajibata - 1 1 47 10 Pardomuan Motung - - 1 -
Sumber : BPS Toba Samosir 2020

## Tabel 10. Jumlah Industri Menurut Jenis
No. Nama Desa Jenis industri Makanan /Minuman Kain Tenun Industri dari tenun Lainnya 1 Sirungkungon - - - -
Jurnal EK&BI, Volume 4, Nomor 2 Desember 2021                                                                                       ISSN: 2620-7443 DOI 10.37600/ekbi.v4i2.320
Sumber : BPS Toba Samosir 2020 Tabel 11. Penyebaran Sarana Telekomunikasi No. Keterangan Jumlah Menara Telepon Seluler Operator Layanan Komunikasi Kondisi Sinyal Telepon 1 Sirungkungon 0 1 3 2 Parsaoran Sibisa 2 1 3 3 Pardamean Sibisa 2 2 3 4 Sigapiton 0 1 3 5 Horsik 0 2 3 6 Motung 1 2 3 7 Parsaoran Ajibata 1 2 2 8 Pardomuan Ajibata 2 2 2 9 Pardamean Ajibata 1 2 2 10 Pardomuan Motung 2 2 3 Sumber : Pendataan Potensi Desa 2019-2020 Tabel 11. Besaran Dana Desa 2019 No. Keterangan Pokok Penetapan Realisasi Persentasi Realisasi % 1 Sirungkungon 754 789 152 754 789 152 100 2 Parsaoran Sibisa 744 486 000 744 486 000 100 3 Pardamean Sibisa 752 749 000 752 749 000 100 4 Sigapiton 759 372 000 759 372 000 100 5 Horsik 749 852 000 749 852 000 100 6 Motung 867 189 000 867 189 000 100 7 Pardomuan Ajibata 747 953 000 747 953 000 100 8 Pardamean Ajibata 757 394 000 757 394 000 100 9 Pardomuan Motung 714 807 000 714 807 000 100 Sumber : Kantor Camat Ajibata II.  Upaya  Perencanaan  dan  Pengelolaan Pembangunan Desa Perencanaan Pembangunan desa adalah proses merancang program-program
desa
berdasarkan  sumber  daya  dan  potensi  yang ada untuk dikerjakan dengan tujuan meningkatkan kesejahteraan masyarakat.
Merancang  berarti  membuat  anggaran  yang tepat  sehingga  program  yang  direncanakan dapat terlaksana dengan baik. Dalam perencanaan terdapat t hal-hal pokok yaitu: 1) Adanya  asumsi-asumsi  yang  didasarkan  pada fakta-fakta,  2)  Adanya  alternativealternatif atau  pilihanpilihan  sebagai  dasar  penentuan,
2 Parsaoran Sibisa - - - 1 3 Pardamean Sibisa - - - 1 4 Sigapiton - - - - 5 Horsik - - - - 6 Motung - - - 1 7 Parsaoran Ajibata 21 3 3 8 Pardomuan Ajibata - - - - 9 Pardamean Ajibata 35 10 3 10 Pardomuan Motung - - - -
Jurnal EK&BI, Volume 4, Nomor 2 Desember 2021                                                                                       ISSN: 2620-7443 DOI 10.37600/ekbi.v4i2.320
3)  Adanya  tujuan  yang  ingin  dicapai,  4)
Bersifat  memprediksi  sebagai  langkah  untuk mengantisipasi kemungkinan-kemungkinan yang dapat mempengaruhi pelaksanaan perencanaan, 5) Adanya kebijaksanaan sebagai hasil keputusan yang harus dilaksanakan  [10].  Menurut  Undang-  undang Nomor 6 Tahun 2014 Perencanaan Pembangunan  Daerah  (PPD)  akan  meliputi perencanaan  komunitas  menyangkut  suatu area/wilayah (daerah) dan pemanfaatan sumber daya yang ada di wilayah tersebut.tetapi keterbatasan sumber daya yang dimiliki tidak 25
memungkinkan pembangunan langsung menyentuh dan mengatasi seluruh permasalahan pembangunan  serta  tuntutan  secara  sekaligus. Dalam  hal  ini  penentuan  prioritas  perlu dilakukan,  di  dalam  prakteknya  dilakukan melalui proses perencanaan.
Dalam  Undang-  undang  Nomor  6  Tahun 2014,  Desa  sebagaimana  dimaksud  pada  ayat (1), Pemerintah Desa wajib menyelenggarakan  musyawarah  perencanaan Pembangunan Desa (Musrembang). Musyawarah perencanaan Pembangunan Desa menetapkan  prioritas,  program,  kegiatan,  dan kebutuhan  Pembangunan  Desa  yang  didanai oleh  Anggaran Pendapatan dan Belanja Desa, swadaya masyarakat Desa, dan/atau Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Kabupaten/Kota. Prioritas, program, kegiatan, dan kebutuhan Pembangunan
Desa sebagaimana dimaksud pada ayat (3) dirumuskan  berdasarkan  penilaian  terhadap kebutuhan masyarakat Desa yang meliputi: (a) peningkatan  kualitas  dan  akses  terhadap pelayanan  dasar;  (b)  pembangunan  dan
pemeliharaan  infrastruktur  dan  lingkungan berdasarkan  kemampuan  teknis  dan  sumber daya  lokal  yang  tersedia;  (c)  pengembangan ekonomi  pertanian  berskala  produktif;  (d) pengembangan  dan  pemanfaatan  teknologi tepat  guna  untuk  kemajuan  ekonomi;  dan  (e) peningkatan kualitas ketertiban dan ketenteraman  masyarakat  Desa  berdasarkan kebutuhan masyarakat Desa.
Selanjutnya  dalam  Undang-Undang  No.  6 Tahun  2014  Pasal  81  Tentang  Pelaksanaan Pembangunan Desa juga dijelaskan bahwa : (1)  Pembangunan  Desa  dilaksanakan  sesuai dengan Rencana Kerja Pemerintah Desa.
(2) Pembangunan Desa sebagaimana dimaksud  pada  ayat  (1)  dilaksanakan  oleh Pemerintah  Desa  dengan  melibatkan  seluruh masyarakat  Desa  dengan  semangat  gotong royong.
(3) Pelaksanaan Pembangunan Desa sebagaimana dimaksud pada ayat (1) dilakukan  dengan  memanfaatkan  kearifan lokal dan sumber daya alam Desa.
(4)  Pembangunan  lokal  berskala  Desa dilaksanakan sendiri oleh Desa.
(5) Pelaksanaan program sektoral yang masuk ke  Desa  diinformasikan  kepada  Pemerintah Desa untuk diintegrasikan dengan Pembangunan Desa.
Desa  di  pesisir  Danau  Toba  pada  umumnya tidak  memiliki  banyak  perbedaan.  Kondisi geografis  desa  tersebut  juga  tidak  terlalu berbeda.  Namun  apabila  diteliti  secara spesifik,  setiap  desa  memiliki  potensi  dan sumber saya masing-masing.
Klasifikasi  Desa  Berdasarkan  kesamaan karakteristik  dan  potensi  yang  dimiliki
Desa  :  Parsaoran  Ajibata,  Pardamean  Ajibata,  Pardamean  Sibisa,  Pardomuan  Ajibata
Karakteristik Kondisi, prospek, dan potensi yang dimiliki Desa Kondisi Penduduk Dari  Hasil  survey  dan  wawancara  yang  dilakukan,  tingkat kepadatan  penduduk  di  desa  ini  tergolong  tinggi  sekitar  105.3 jiwa/km 2 dengan  jenis  mata  pencaharian  yang  mayoritas  bertani dan berdagang. Karakter penduduk yang tergolong terbuka dengan hal baru serta budaya ramah tamah yang masih sangat kental. Hal ini  menjadi  poin  penting  karena  sifat  keterbukaan  yang  dimiliki masyarakat  akan  membantu  proses  perubahan-perubahan  yang
Jurnal EK&BI, Volume 4, Nomor 2 Desember 2021                                                                                       ISSN: 2620-7443 DOI 10.37600/ekbi.v4i2.320
diupayakan untuk peningkatan pembangunnan. Potensi Infrastruktur Desa
Infrastruktur di desa ini sudah memadai, walaupun pengembangan masih  tetap  berjalan  sampai  saat  ini.  Kondisi  jalan  yang  50-70% sudah aspal sehingga akses ke desa ini sudah mudah. Tersedianya layanan  masyarakat  juga  menjadi  unsur  penting  bagi  penguatan ekonomi  desa.  Di  desa  ini  sudah  tersedia  layanan  kesehatan, pendidikan,  lembaga  keuangan  seperti  bank.  Tepatnya  di  desa Pardamean Sibisa juga ada bandar udara si Bisa sehingga akses ke wilayah ini menjadi lebih mudah. Potensi Pertanian Jenis  tanaman  Pertanian  yang  paling  luas  di  desa  ini  adalah  padi, jagung,  dan  kopi.  Produktivitas  dari  pertanian  ini  juga  tergolong tinggi  sekitar  6-8  ton/ha  untuk  tanaman  padi  dan  jagung.  Untuk tanaman  kopi,  desa  ini  juga  menghasilkan  kopi  yang  berkualitas bahkan kopi tersebut sudah diolah dengan profesioanl. Salah  satu jenis kopi yang diproduksi adalah kopi arabika. Desa Pardameasn Sibisa  dengan  luas  pertanian  bukan  sawah  135  ha, 120  ha  adalah lahan  pertanian  kopi.  Hal  ini  apabila  dikelola  dengan  baik  maka akan  menghasilkan  kopi  dengan  kualitas  ekspor  yang  bisa diproduksi dari hulu ke hilir. Potensi Wisata Potensi  wisata  di  desa  ini  sangat  banyak,misanya  pemanfaatan wisata Mini rafting di aliran air terjun Batu Papan. Para kelompok sadar  wisata  terus  mengembangkan  potensi  ini  sehingga  potensi wisata di setiap desa dapat dikembangkan. Selain itu pemanfaatan keindahan  Danau  Toba  juga  berpotensi  sebagai  tempat  wisata. Tersedianya  hotel/penginapan  menjadi  daya  tarik  tersendiri  bagi wisatawan lokal maupun mancanegara untuk menjelajahi desa ini. Potensi Sumber Daya Alam Potensi  sumber  daya  alam  di  desa  ini  sangat  banyak.  Selain  dari pertanian,  ternak  dan  perikanan  juga  bisa  dikembangkan  di  desa ini. Potensi Industri/Perdagangan Dari hasil survey dan wawancara yang dilakukan, UMKM di desa ini sudah semakin digalakkan oleh pemerinta kabupaten. Misalnya adanya  usaha  mikro  menengah  yang  sudah  terdaftar  di Kementerian  Koperasi  Dan  Usaha  Kecil  Menengah  Republik Indonesia.  Dari  hasil  observasi  yang  dilakukan,  penulis menemukan  semakin  banyaknya  usaha-usaha  ritel  masyarakat yang dibuka, bisnis kuliner makanan dan minuman yang semakin ramai. Hal ini menjadikan aktivitas di desa ini semakin ramai dan pada akhirnya akan menarik wisatawan/pengunjung untuk datang.
Desa: Horsik, Sigapiton, Motung, Parsaoran Sibisa, Sirukkungon, Pardomuan Motung
Karakteristik Kondisi, prospek, dan potensi yang dimiliki Desa Kondisi Penduduk Mayoritas  penduduk  desa  adalah  petani.  Sifat  keterbukaan  dan ramah  tamah  menjadi  ciri  khas  di  desa  ini.  Hal  ini  disebabkan masih  sangat  kentalnya  ikatan  adat  dan  rasa  kekeluargaan sehingga tidak sulit untuk beradaptasi dan bersosialisai di desa ini. Sifat  keterbukaan  inilah  yang  membuat  mudahnya  hal-hal  baru masuk ke desa ini.
Potensi Infrastruktur Desa
Pembangunan  Infrastruktur  di  desa  ini  terus  dilakukan,  walupun
Jurnal EK&BI, Volume 4, Nomor 2 Desember 2021                                                                                       ISSN: 2620-7443 DOI 10.37600/ekbi.v4i2.320
akses ke pelosok desa belum sepenuhnya aspal. Misalnya akses ke desa  sigapiton,  masih  banyak  dilalui  jalan  dengan  kondisi  masih tanah  dan  batu-batu  kecil  serta  jalan  yang  masih  rusak  dan  sulit dilalui  kendaraan.  Namun,  dengan  usaha  keras  pemerintah,  saat ini  terus  diupayakan  pengembangan.  Misalnya  perbaikan dermaga,  penambahan  kapal,  pengaspalan  jalan,  pembenahaan dan  pembangunan  layanan  masyarakat  seperti  bank,  koperasi.
Pembukaan  jalan  baru  juga  terus  diupayakan  sehingga  hal  ini semakin memudahan akses ke pelosok desa. Potensi Pertanian Potensi  pertanian  di  desa  ini  sangat  besar.  Misalnya  pengolahan ikan  nila  yang  ada  di  Sirukkungon,  pertanian  kopi  di  parsaoran Sibisa,  Motung,  dan  Sigapiton.  Sedikit  berbeda  dengan  desa Horsik, potensi pertanian memang belum tergali dengan maskimal walaupun Horsik juga merupakan desa yang menghasilkan kopi. Potensi Wisata Pengembangan wisata merupakan prioritas utama pemerintah saat ini  khususnya  di  desa  ini.  Keindahan  alam,  akses  langsung  ke Danau  Toba,  pertanian  dan  perikanan  sebagai  agrowisata, aktivnya  para  kelompok  pemuda  untuk  terus  menggali  potensi wisata  membuat  desa  ini  semakin  dimintai  wisatawan.  Misalnya di  desa  Sigapiton,  dukungan  pemerintah  sangat  besar  untuk mengembangkan  wisata  di  desa  ini.  Salah  satu  bukti  dukungan pemerintah  adalah  dibentuknya  Otoritas  Pengelola  Danau  Toba. Banyaknya  kelompok  sadar  wisata  yang  muncul  dan  diperankan oleh  para  pemuda,  bahkan  mereka  juga  merupakan  pelaku  usaha baik gerai makanan/minuman juga homestay. Peran kelompok ini mengajak  masyarakat  untuk  berupaya  menciptakan  peluang- peluang usaha yang bisa mendorong wisatawan, misalnya banyak rumah masyarakat yang direnovasi dan dijadikan homestay/penginapan  dengan  berbagai  karakter-karekter  unik, munculnya  berbagai  hasil  kerajinan  tangan  yang  menjadi cendramata  bagi  wisatawan.  Saat  ini  di  desa  Sigapiton  sudah  ada The  Kaldera  Toba  Nomadic  Escape  yang  menjadi  icon  wisata Sigapiton dengan memanfaatkan  keindahan alam yang masih asri dan alami.
Desa  Parsaoran  Sibisa  juga  merupakan  destinasi  wisata  yang sedang  dikembangkan  menjadi  wisata  budaya  dan  rohani.  Masih kentalnya pengaruh adat dan terdapat makam par raja batak  yang minggalkan  sejarah  sangat  berpotensi  apabila  dikembangkan.  Di desa ini sering dilakukan pagelaran  seni batak dengan tor-tor dan pakaian  adat  amupun  cendramata  khas  batak  yang  masih  kental dengan  nilai  sejarah.  Selain  itu  potensi  alam  yang  sangat  indah juga  berpotensi  menjadi  objel  wisata,  misalnya  pemanfaatan  air terjun Gibeon menjadi tujuan wisata lokal dan mancanegara yang saat ini terus dikembangkan.
Begitu  juga  dengan  desa  Sirukkungon,  dan  Motung.  Di  desa  ini sangat berpotensi menjadi destinasi agrowisata dengan memanfaatkan  potensi  alam  menjadi  tujuan  wisata.  Sirukkungon terkenal dengan pengolahan ikan nila. Untuk tiba di desa ini, maka diperlukan  perjalan  dengan  kapal  untuk  melewati  Danau  Toba
Jurnal EK&BI, Volume 4, Nomor 2 Desember 2021                                                                                       ISSN: 2620-7443 DOI 10.37600/ekbi.v4i2.320
sehingga  selain  bertujuan  untuk  menikmati  ikan,  perjalanan  yang menyenangkan dengan keindahan Danau Toba menjadi daya tarik tersendiri  untuk  mengunjungi  desa  ini.  Desa  Motung  juga berpotensi  wisata  pertanian  dan  edukasi.  Pengolahan  pertanian kopi  yang  profesional  akan  berpotensi  membuka  peluang agrowisata. Potensi Sumber Daya Alam Setiap  desa  ini  memiliki  potensi  sumberdaya  alamnya  masing- masing.  Mulai  dari  pertanian  kopi,  ternak  ikan,  air  terjun,  danau, pertanian pinus, hutan yang terbentang yang menambah keindahan alam desa.
Potensi Industri/perdagangan
Pengelolaan sumber daya yang ada didesa sangat berpotensi untuk terciptanya  usaha  dan  industri.  Hal  ini  terlihat  dari  munculnya UMKM  dan  usaha  lainnya  yang  dikelola  masyarakat.  Informasi yang  diperoleh  dari  Kementerian  Koperasi,  salah  satu  UMKM yang  terdaftar  adalah  Motung  Arabica  Coffee  yang  ada  di  desa Motung.  Dapat  dilihat  bahwa  apabila  potensi  di  desa dikembangkan  maka  akan  semakin  banyak  lagi  usaha  yang  bisa tercipta. III. Hasil Analisis Faktor-Faktor

## Penguatan dan Pemerataan Ekonomi
Setiap  wailayah  pasti  memiliki  potensinya masing-masing,  baik  dari  sisi  pertanian, pemanfaatan
keindahan alam, industri/perdagangan,  dan  lan  sebagainya yang  walaupun  setiap  desa  berbeda  namun mempunyai tujuan yang sama yaitu meningkatkan ekonomi.
Berdasarkan analisis data yang telah dilakukan,  maka  dapat  ditarik  kesimpulan bahwa  yang  menjadi  faktor  utama  penguatan ekonomi  masyarakat  desa  adalah  komitmen dan  konsistensi  masyarakat  desa  tersebut untuk  membangun  desanya  serta  dukungan penuh  pemerintah  daerah  maupun  pusat. Tidak  semua  desa  memiliki  kualitas  yang sama [9]. Hal ini disebabkan oleh banyak hal, salah  satunya  adalah  sumber  daya  manusia  di desa yang berbeda-beda. Namun dengan kerja keras dan dukungan pemerintah maka apapun hambatannya,  desa  itu  tetap  akan  bisa dikembangkan [8].
Dalam  penelitian  ini,  yang  menjadi  variabel pengukuran ketercapaian program
pembangunan  ekonomi  desa  adalah  Sumber Daya Alam, Sumber Daya Manusia,
Pelayanan  Publik/  Infrastruktur,  penerapan teknologi, dan Partisipasi Masyarakat.
a. Sumber Daya Alam
Setiap  Desa  yang  ada  di  Kecamatan  Ajibata ini memiliki sumber daya alam dengan tingkat kualitas  dan  kuantitas  yang  masing-masing berbeda.  Upaya  yang  bisa  dilakukan  untuk menguatkan  ekonomi  dan  pemerataanya ekonomi  tiap  desa  adalah  dengan  mengelola sumber  daya  alam  tersebut  dengan  maksimal. Misalnya apabila dibandingkan desan Sirukkungon  dengan  Motung  maka  akan banyak ditemukan perbedaan dari sisi  sumber saya  alamnya  karena  kedua  desa  ini  memiliki potensi  sumber  daya  alam  yang  berbeda. Motung  dikenal  dengan  pertanian  kopi  dan Sirukkungon  dikenal  dengan  peternakan ikannya.  Ekonomi  desa  itu  akan  berkembang seiring  dengan  pengelolaan  sumber  daya alamnya  masing-masing  dengan  maksimal. Demikian  juga  desa  lain  yang  tidak  memiliki hasil  pertanian  kopi  maupun  ikan  tetapi mereka  memiliki  kehindahan  alam  dengan hutan pinus yang asri. Desa ini juga akan tetap berkembang  namun  dengan  memanfaatkan sumber daya yang dimilikinya.
b. Sumber Daya Manusia Faktor penguat dan pemerataan ekonomi desa yang  kedua  adalah  tersedianya  Sumber  Daya Manusia  (SDM)  yang  cukup  sesuai  dengan kualitas yang dibutuhkan. Tidak bisa dipungkiri  bahwa  setiap  desa  juga  memiliki SDM  yang  bebeda.  Selain  SDM  perangkat
Jurnal EK&BI, Volume 4, Nomor 2 Desember 2021                                                                                       ISSN: 2620-7443 DOI 10.37600/ekbi.v4i2.320
desa dan aparat pemerintah, SDM masyarakat juga  menjadi  faktor  penting.  Menciptakan SDM  desa  bukanlah  pekerjaan  sebulan  atau setahun  tetapi  hasil  pekerjaan  jangka  panjang yang dilakukan pemerintah misalnya menyediakan layanan pendidikan yang cukup. Namun bagaimana dengan kondisi pendidikan masyarakt yang di Kecamatan Ajibata dimana sangat  sulit  menemukan  sekolah  (SD-SMA). Dalam  hal  ini,  campur  tangan  pemerintah maupun  swasta  sangat  diperlukan.  Usaha jangka pendek yang bisa dilakukan sehubungan  dengan  tersedianya  SDM  desa adalah  dengan  mengupayakan  penempatan perangkat  desa  maupun  aparat  pemerintah dengan  SDM  yang  handal,  mengirimkan  tim ahli,  dan  pembentukan  kelompok  masyarakat yang  bisa  diberikan  pelatihan  sehingga walaupun  SDM  desa  belum  mumpuni  namun program pembangunan bisa tetap berjalan. c. Pelayanan Publik/Infrastruktur
Faktor penguat dan pemerataan ekonomi desa yang  kedua  adalah  tersedianya  pelayanan publik  di  setiap  desa.  Misalnya  pemerintah pengupayakan  adanya  lembaga  keuangan seperti bank, koperasi, BUMDes, sekolah/perguruan  tinggi,  rumah  sakit.  Selain itu  pemerintah  juga  harus  prioritas  dalam membangun  inftrastruktur  yang  merata  di setiap desa dan tidak bisa hanya fokus di desa tertentu. Apabila ada tempat pelayanan publik dan insfrastruktur maka desa tersebut perlahan akan berkembang. Namun apabila pemerintah enggan  untuk  membuka  jalan  yang  baru  atau enggan  membuka  layanan  masyarakat  yang baru  disuatu  desa  maka  desa  tersebut  tidak akan  pernah  hidup  dan  berkembang.  Hal inilah yang menyebabakn desa tidak berkembang dan ekonomi tidak merata.
d. Penerpaan Teknologi
Berdasarkan  analisis  yang  dilakukan  maka disimpulkan  bahwa  penerapan  teknologi merupakan  faktor  penguatan  dan  pemerataan ekonomi. Desa yang tidak menikmati teknologi maka tidak akan pernah berkembang.  Teknologi  salah  satu  poin penting  dalam  pembangun  suatu  desa.  Tidak hanya teknologi dalam arti teknik namun yang tidak kalah penting adalah penerapan
teknologi informasi dan komputer. Desa yang telah  terhubung  dengan  jaringan  internet dengan  sendirinya  akan  berubah  karena internet  tersebut  yang  akan  menghubungkan desa  dengan  pihak  luar  sehingga  banyak sekali  hal  baru  dan  berguna  yang  akan diserap.  Dengan  demikian  desa  yang  terisolir sekalipun  akan  mengalami  perubahan  yang drastis  apabila  sudah  dilewati  jaringan internet.  Hal  ini  tidaklah  mudah  namun dengan  bantuan  pemerintah  dan  swasta  maka akan terlaksana dengan baik.
e. Partisipasi Masyarakat Faktor penguat dan pemerataan ekonomi yang terakhir adalah partisipasi masyarakat. Partisipasi masyarakat berari mengikutsertakan
masyarakat dalam merancang  dan  melaksanakan  pembangunan desa.  Hal  ini  sejalan  dengan  program pembangunan  buttom-up  yang  dilakukan pemerintah  pusat.  Dalam  hal  ini,  melibatkan masyarakat  berarti  mengikutsertakan  dalam hal perancang program dan tujuan pembangunan,  pelaksanaan  program  tersebut, menikmati  hasil  dari  program  tersebut,  dan Tindakan  pengawasan  bersama.  Salah  satu contoh  upaya  partisipasi  masyarakat  adalah Musrenbang. Musyawarah
Rencana Pembangunan  (Musrenbang)  adalah  forum dimana  masyarakat  dapat  menyampaikan aspirasinya dalam merencanakan
pembangunan suatu wilayah [10]. Pada forum inilah masyarakat dapat memberikan sumbangsih  ide  dan  pikiran  untuk  membuat perencanaan  pembangunan  desa.  Apabila  hal ini  dilakukan  dengan  penuh  komitmen  maka pembangunan desa akan berjalan dengan baik

## 4. PENUTUP Kesimpulan
Jadi sebagai kesimpulan akhir dari analisis ini adalah  bahwa  Ekonomi  desa  akan  kuat  dan merata apabila setiap desa dibangun berdasarkan  potensi  desa  masing-masing karena  setiap  desa  memilki  karakteristik  dan potensinya  masing-masing.  Analisis  Faktor- Faktor  Penguatan  dan  Pemerataan  Ekonomi Masyarakat
Desa Pesisir Danau Toba,Kecamatan Ajibata adalah Sumber Daya
Jurnal EK&BI, Volume 4, Nomor 2 Desember 2021                                                                                       ISSN: 2620-7443 DOI 10.37600/ekbi.v4i2.320
Alam,  Sumber  Daya  Manusia,  Pelayanan Publik/  Infrastruktur,  penerapan  teknologi, dan  Partisipasi  Masyarakat.  Pemerintah  telah melakukan  proses  pembangunan  desa  sejak dulu  hingga  sekarang,  namun  pembangunan tersebut  akan  semakin  cepat  dan  terarah apabila  dilakukan  dengan  fokus  pada  faktor- faktor  utama  penguatan  dan  pemeraataan ekonomi desa tersebut.

## Saran
Penelitian  ini  masih  bersifat  kualitatif. Disarankan  agar dilakukan penelitian lanjutan untuk  mengetahui  seberapa  besar  sumbangsih masing-masing
faktor penguat
dan
pemerataan ekonomi masyarakat desa
sehingga  hasil  penelitian  ini  bisa  dapat diterapkan  di  berbagai  desa  pesisir  yang sedang melakukan proses pengembangan.

## 5. UCAPAN TERIMAKASIH
Terimakash  Direktur  DRPM  Deputi  Bidang Penguatan Riset dan Pengembangan Kementerian  Riset  dan  Teknologi/  Badan Riset  dan  Inovasi  Nasional  yang  telah membiayai  penelitian  ini  dalam  skema Penelitian  Dosen  Pemula  tahun  pelaksanaan 2021.

## 6. REFEREENSI
[1]  A. Soleh,  “Strategi  Pengembangan Potensi  Desa,”  J.  Sungkai,  vol.  5,  no.  1, pp. 35–52, 2017.
[2]  R.  A.  Purnomo,  Ekonomi  Kreatif  Pilar Pembangunan  Indonesia.  Ziyad  Visi Media, 2016.
[3]  M. Ridwan, “Penguatan Ekonomi Masyarakat Berbasis Kelompok,” J. Ekon. Pembang.  Kaji.  Masal.  Ekon.  dan Pembang.,  vol.  13,  no.  2,  p.  207,  2012, doi: 10.23917/jep.v13i2.169.
[4]  I. G. A. O. Netrawati, I. G. P. B. Suastina, and J. Ali, “Hambatan
Dalam Pengembangan Ekonomi Kreatif di Kabupaten  Lombok  Tengah  (Studi  Kasus
Pada  Perajin  Kain  Tenun  Tradisional Dusun  Sade),”  J.  Media  Bina  Ilm.,  vol. 14, no. 4, 2019.
[5]  A.  Syahza  and  S.  Suarman,  “Strategi Pengembangan  Daerah  Tertinggal  Dalam Upaya Percepatan Pembangunan Ekonomi  Pedesaan,”  J.  Ekon.  Pembang. Kaji. Masal. Ekon. dan Pembang., vol. 14, no. 1,
p. 126, 2013, doi: 10.23917/jep.v14i1.166.
[6]  H.  Siswanto,  E.  Herlina,  and  N. Mulyatini, “POLA KNOWLEDGE MANAGEMENT PADA UMKM
EKONOMI  KREATIF,”  J.  Manag.  Rev., vol. 3, no. 3, pp. 369–378, 2019.
[7]  M. Ridwan, “Penguatan ekonomi masyarakat  berbasis  kelompok,”  J.  Ekon. Pembang.  Kaji.  Masal.  Ekon.  dan Pembang.,  vol.  13,  no.  2,  pp.  207–217, 2012.
[8] Syahputra,  Rinaldi.  "Analisis  faktor- faktor  yang  mempengaruhi  pertumbuhan ekonomi  di  Indonesia."  Jurnal  Samudra Ekonomika 1.2 (2017): 183-191
[9]   Pambudi,  Eko  Wicaksono,  and  Miyasto Miyasto. "Analisis Pertumbuhan Ekonomi Dan  Faktor-Faktor  Yang  Mempengaruhi (Kabupaten/Kota Di Provinsi Jawa Tengah." Diponegoro Journal of Economics (2013): 51-61. [10]  Cahyadi Kurniawan. Perencanaan Pembangunan Infarstruktur Desa Berdasarkan Kondisi dan Potensi Wilayah Desa  Plampang,  Kecamatan  Plampang Kabupaten  Sumbawa  Tahun  2018.” Universitas Muhammadyah, 2020. [11] Undang-Undang  No.  6  Tahun  2014 Pasal 81 Tentang Pelaksanaan Pembangunan Desa