## Idealis : Indonesia Journal Information System
Volume 6, Nomor 2, Juli 2023 ISSN 2684-7280 (online) Halaman 117-126 available online at http://jom.fti.budiluhur.ac.id/index.php/IDEALIS/index

## LKPM-NOTIFICATION APLIKASI MARKETING SEBAGAI SOLUSI PENINGKATAN REALISASI INVESTASI DI PROVINSI GORONTALO
Syamsul B Biki 1* , Mentari Rizki Sawitri Pilomonu 2 , Andi Yusniar Mendo 3 , Chandra Abas 4 , Adwiyah Kadir 5
1,2,3,4,5 Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Negeri Gorontalo, Kota Gorontalo, Indonesia Email: 1* Syamsulbiki@ung.ac.id, 2 mentari@ung.ac.id, 3 andi.yusniarmendo@ung.ac.id, 4 Chandraabas45@gmail.com,
5 adwiyahk12@gmail.com (* : coressponding author)
Abstrak- Demi  mewujudkan  investasi  yang  berkelanjutan,  peneliti  memiliki  rancangan  konsep  dan prototype yang  akan menjawab tantangan realisasi investasi di Provinsi Gorontalo. Penelitian ini akan berfokus pada perancangan aplikasi yang bisa membantu meningkatkan kesadaran para investor agar bisa patuh dalam melaporkan Laporan kegiatan penanaman modal di aplikasi resmi OSS ( online single submission ). Untuk smeminimalisir ketidakpatuhan para investor dalam melaporkan LKPM maka peneliti memiliki alternatif berupa rancangan pembuatan aplikasi i-notif atau investor notification . Kajian dimulai dari tahap observasi awal di lokasi yaitu DPM PTSP Provinsi Gorontalo, dilanjutkan dengan perumusan masalah, penelitian literatur (teoritis dan empiris), pengumpulan data (kuesioner, wawancara, dokumentasi, data investor, pemilik LKPM dan NIB), analisis data, dan desain prototipe. Penelitian ini menggunakan metode prototyping . Melihat pada kasus ketidakdisiplinnya para pelaku usaha, maka sudah sepantasnya DPM PTSP dan BKPM melakukan terobosan agar pelaku usaha bisa engaged . Hasil penelitian ini, peneliti berhasil membuat hasil terobosan yakni rancangan pembuatan aplikasi i-notif atau investor notification, meliputi Business  Model  Canvas,  Desain  Prototyping,  Black  Box  Test  I-notif .    I-notif  dirancang  dalam  bentuk  aplikasi  content broadcasting . I-notif bertujuan  untuk  meningkatkan  target  investasi  di  tahun  2023  di  daerah  Provinsi  Gorontalo. Tools marketing ini untuk menguatkan bran d dan menyadarkan para pelaku usaha agar melaporkan LKPM tepat waktu agar data investasi bisa akurat dan realtime .
Kata Kunci: aplikasi, investasi, LKPM, marketing , prototype
Abstract- In order to realize a sustainable investment, researchers have a concept and prototype design that will answer the challenges of investment realization in Gorontalo Province. This research will focus on designing applications that can help increase  investor  awareness  so  they  can  comply  in  reporting  investment  activity  reports  in  the  official  OSS  (online  single submission) application. To minimize investor non-compliance in reporting LKPM, researchers have an alternative in the form of an i-notif or investor notification application design. The study started from the initial observation stage at the location, namely  DPM  PTSP  Gorontalo  Province,  followed by  problem  formulation,  literature  research  (theoretical  and  empirical), data collection (questionnaires, interviews, documentation, investor data, LKPM and NIB owners), data analysis, and design prototype. This study uses the prototyping method. Looking at the cases of undisciplined business actors, it is appropriate that DPM PTSP and BKPM make a breakthrough so that they can be more disciplined, just like customer engagement. The results of this study, the researchers succeeded in making a breakthrough result, namely the design of making an i-notif or investor notification application, including the Business Model Canvas, Prototyping Design, Black Box Test I-notification. I-notif is designed in the form of a content broadcasting application. I-notif aims to increase investment targets in 2023 in the Gorontalo Province area. This marketing tool is to strengthen the brand and make business people aware of reporting LKPM on time so that investment data can be accurate and realtime.
Keywords: application, investment, LKPM, marketing, prototype

## 1. PENDAHULUAN
Indonesia  memiliki  segudang  target  yang  harus  diselesaikan  secara  bersama  termasuk  target  pemulihan ekonomi pasca pandemic covid-19 . Sesuai dengan instruksi Presiden Joko Widodo bahwa realisasi investasi di tahun 2023 sebesar Rp. 1.400 Triliun, lebih tinggi dari tahun 2022 yang hanya 1.200 Triliun. Bisa dibayangkan bahwa di tahun 2023 para ekonom sudah memperingatkan akan adanya ancaman resesi ekonomi di 2023 yang ditandai dengan melemahnya daya beli masyarakat karena adanya krisis ekonomi internasional. Ditambah lagi 53% investasi yang masuk di Indonesia pada tahun 2022 adalah FDI atau foreign direct investment yang otomatis menciptakan persaingan ketat antar berbagai negara dalam perebutan uang dan investasi.  Pertumbuhan ekonomi dapat  didorong  dengan  investasi  khususnya  FDI  karena  sampai  saat  ini  FDI  menjadi  faktor  penting  dalam peningkatan pertumbuhan ekonomi [1]. BKPM adalah satu-satunya lembaga yang mengkordinasikan pelaksanaan perizinan  berusaha  sesuai  dengan  INPRES  Nomor  7  tahun  2019.  Ada  sekitar  14  fungsi  dari  BKPM  (Badan Kordinasi  Penanaman  Modal)  seperti  pembinaan  pelaksanaan  penanaman  modal,  pemberian  bantuan  dalam

## Idealis : Indonesia Journal Information System
Volume 6, Nomor 2, Juli 2023 ISSN 2684-7280 (online) Halaman 117-126 available online at http://jom.fti.budiluhur.ac.id/index.php/IDEALIS/index
penyelesaian  penanaman  modal,  koordinasi  pelayanan  satu  pintu,  pemberian  pelayanan  perizinan  dan  fasilitas penanaman  modal.  Beberapa  fungsi  diatas  harus  dijalankan  dengan  berbagai  terobosan  khususnya  dalam pelayanan  penanaman  modal  dan  pembuatan  nomor  izin  berusaha  serta  LKPM  (laporan  kegiatan  penanaman modal).  Direktur  Jenderal  Penanaman  Modal  dan  Pelayanan  Terpadu  Satu  Pintu  (DJPPTSP)  Kementerian Investasi/Badan  Koordinasi  Penanaman  Modal  (BKPM),  Eddy  Satriya,  menyatakan bahwa  dari  sekitar  25.000 perusahaan PMA yang terdaftar di Indonesia, sekitar 5.000 perusahaan atau sekitar 20% mengalami masalah, dan sekitar 2.000 di antaranya harus dilikuidasi [2].
Masyarakat di daerah sering mendengar DPM-PTSP atau institusi Penanaman Modal-Pelayanan Terpadu Satu Pintu dimana instansi ini  berfokus pada urusan penanaman modal dan investasi dibawah koordinasi Gubernur. Permasalahan DPM PTSP dan Kementerian BKPM kurang lebih sama yakni menaikan realisasi investasi sebesar 1.400  Triliun.  Untuk  mencapai  angka  sebanyak  itu, daerah  dalam  hal  ini  DPM  PTSP  harus  mencari  terobosan yang baru dalam menjalankan kegiatan penanaman modal sesuai instruksi Presiden Joko Widodo. Sebagai contoh Provinsi Gorontalo dalam hal ini mendapatkan target di tahun 2023 sebanyak 5.4 Triliun lebih tinggi dari tahun 2022 yang berkisar 2.66 Triliun [3].
Investasi adalah menempatkan uang menjadi sesuatu dengan harapan laba. Dilihat pula dalam praktik strategi untuk  menarik  investasi,  orang,  dan  industri  ke  suatu  daerah.  Investasi  merupakan  faktor  penting  dalam pertumbuhan dan perkembangan ekonomi suatu negara. Pasalnya, investasi merupakan sektor yang bisa dijadikan pilar  untuk  meningkatkan  Pendapatan  Asli  Daerah  (PAD)  [4].  Peningkatan  yang  secara  umum  terjadi  dalam investasi  oleh  investor  perorangan  selama  krisis  COVID-19  telah  didokumentasikan  secara  luas. Perdagangan berkelanjutan investor ritel selama peristiwa krisis dan periode ketidakpastian dapat dianggap tidak rasional jika dibandingkan  dengan  temuan  literatur  tentang  perilaku  keuangan  [5]. Demi  mewujudkan  investasi  yang berkelanjutan,  peneliti  memiliki  rancangan  konsep  dan prototype yang  akan  menjawab  tantangan  realisasi investasi di Provinsi Gorontalo [6]. Penelitian ini akan berfokus pada perancangan aplikasi yang bisa membantu meningkatkan kesadaran para investor agar bisa patuh dalam melaporkan laporan kegiatan penanaman modal di aplikasi  resmi  OSS (online  single  submission ).  Persoalan  dilapangan  sering  ditemui  para  investor  yakni  tidak melaporkan LKPM dan hal tersebut otomatis mempengaruhi laporan dan data realisasi investasi di  suatu daerah.
Satu  contoh  kasus  terbaru  terkait  perbuatan  indisipliner  para  pelaku  usaha  yang  tidak  menyetor  LKPM  di wilayah Kota Malang, Jawa Timur di tahun 2023. Tercatat 10.229 perusahaan yang memiliki NIB (nomor induk berusaha) tetapi yang melaporkan hanya 514 perusahaan atau 5 persen dari total perusahaan di Malang. Otomatis ada 9.715 tidak melaporkan LKPM. Padahal menurut peraturan BKPM  Nomor 5 Tahun 2021, pelaku usaha wajib melaporkan  kegiatan  penanaman  modal  dan  menyampaikanya  kepada  BKPM  melalui  daring  atau  luring menggunakan aplikasi OSS [7].
Untuk meminimalisir ketidakpatuhan para investor dalam melaporkan LKPM maka peneliti memiliki alternatif berupa  rancangan  pembuatan  aplikasi i-notif atau investor  notification .  Dalam  penelitian  ini,  kami  menyusun sebuah rancangan berupa prototype aplikasi yang akan berperan pada peningkatan customer engagement . Tujuan utama dari Customer engagement adalah untuk menciptakan dampak berarti bagi konsumen dan menghasilkan perubahan baik pada kebiasaan maupun sikap [8]
Berkaca pada kasus ketidak disiplinanya para pelaku usaha, maka sudah sepantasnya DPM PTSP dan BKPM melakukan terobosan agar mereka bisa lebih disiplin seperti halnya costumer engagement . I-notif dirancang dalam bentuk aplikasi content broadcasting . Secara sederhana aplikasi konten broadcasting adalah aplikasi atau tools marketing yang  berupa  sumber  daya,  teknik,  strategi,  teknologi,  dan  bahan  yang  digunakan  untuk  pemasar professional . Istilah lain menurut indeed (2023) alat atau tools untuk mempromosikan produk kepada public [9]. Marketing  tools  adalah  teknik-teknik  dan  bahan  yang  digunakan  oleh  seorang  marketing  yang  terlibat  dalam promosi barang dan jasa [10]. Komunikasi pemasaran elektronik terjadi terutama melalui situs web, media sosial, atau aplikasi seluler. Dengan menggunakan saluran pemasaran dapat menjangkau pasar sasaran lebih cepat dan lebih efisien serta menyesuaikan konten dengan keinginan pelanggan [11]. Tools marketing yang akan dirancang peneliti  yang  bernama i-notif bertujuan untuk  meningkatkan  target  investasi  di  tahun 2023  di  daerah  Provinsi Gorontalo.  Logikanya tools  marketing ini  menguatkan brand dan  menyadarkan  para  pelaku  usaha  agar melaporkan LKPM tepat waktu agar data investasi bisa akurat dan realtime.
Pada  penelitian  periode pertama  kami  akan  melakukan  penelitian  dengan  periode  empat  bulan  menyusun prototype dan  desain  aplikasi i-notif .  Selain  itu  tujuan  khusus  kami  melakukan  penelitian  ini  dalam  rangka mendukung stabilitas investasi di Provinsi Gorontalo. Investasi di Provinsi Gorontalo digambarkan melalui tingkat realisasi  investasi,  data  Realisasi  didapatkan  dari  LKPM  jadi  kami  akan  mendorong para  investor  dan  pemilik usaha  baik  mikro,  kecil  dan  menengah  agar  patuh  dalam  melaporkan  LKPM. i-notif menguatkan  ikatan  antar investor dan pemerintah ( engagement ), karena fitur i-notif berupa fasilitas brodcast message ke para pelaku usaha,

## Idealis : Indonesia Journal Information System
Volume 6, Nomor 2, Juli 2023 ISSN 2684-7280 (online) Halaman 117-126 available online at http://jom.fti.budiluhur.ac.id/index.php/IDEALIS/index
edukasi  investor,  fitur  pengingat  (terjadwal)  untuk  para  pelaku  usaha  dalam  melaporkan  LKPM  selama  tri- semester dan melakukan tracking investor yang sudah dan belum melaporkan LKPM.

## 2. METODE PENELITIAN

## 2.1 Alur Penelitian
Kajian dimulai dari tahap observasi awal di lokasi yaitu DPM PTSP Provinsi Gorontalo, dilanjutkan dengan perumusan  masalah,  penelitian  literatur  (teoritis  dan  empiris),  pengumpulan  data  (kuesioner,  wawancara, dokumentasi, data investor, pemilik LKPM dan NIB), analisis data, dan desain prototype .

## 2.2 Metode Penelitian
Metode Prototyping adalah teknik pengembangan yang menggambarkan sistem sehingga klien atau pemilik sistem  mempunyai  gambaran  jelas  pada  sistem  yang  akan  dibangun  oleh  tim  pengembang [12]. Metode  ini melibatkan  pengguna  dalam  proses  pengembangan.  Metode  prototyping  adalah  pendekatan  pengembangan perangkat  lunak.  Metode  prototipe  ini  digunakan  untuk  menguji  dan  memvalidasi  konsep,  desain,  dan fungsionalitas produk sebelum pengembangan penuh dilakukan. Metode ini memungkinkan pembuatan prototipe yang sederhana dan cepat dengan menggunakan alat dan teknologi yang mudah diakses. Prototipe ini berfokus pada fitur inti dan fungsionalitas.

## 2.2.1 Tahap – tahap pengembangan model prototyping
Penjelasan mengenai tahap-tahap pengembangan model prototyping terdapat pada gambar 1.
Gambar 1 . Tahap-Tahap Pengembangan Model Prototyping
a. Quick Plan : Fase ini mencakup perencanaan awal untuk pengembangan model prototyping. Selama fase ini, tujuan  utama,  ruang  lingkup,  kebutuhan  dan  kendala  proyek  harus  ditentukan.  Selain  itu,  diperlukan pemahaman  yang  jelas  tentang  kebutuhan  pengguna,  masalah  yang  harus  dipecahkan,  dan  solusi  yang diharapkan.  Pada  tahap  ini,  rencana  pengembangan  awal  juga  harus  dibuat,  dengan  mempertimbangkan keterbatasan waktu dan sumber daya yang tersedia.
b. Construction of Prototyping Model : Pada fase ini, model prototipe dibuat merupakan representasi awal dari solusi yang diinginkan. Model prototipe biasanya dibuat dengan cepat dan menggunakan alat atau teknologi yang  memungkinkan  pengembang  menghasilkan  prototipe  secara  efisien.  Pada  tahap  ini,  fokus  utamanya adalah menguji konsep dan desain yang diusulkan, dan model prototipe yang dihasilkan mungkin tidak lengkap secara fungsional.
c. Development Delivery : Setelah model prototipe dibuat, fase ini mencakup pengiriman prototipe ke pihak yang berkepentingan seperti pengguna akhir dan pelanggan. Prototipe model ini disediakan dalam format yang dapat diakses dan digunakan pemangku kepentingan untuk mengevaluasi fungsionalitas, antarmuka pengguna, dan kinerja  keseluruhan.  Pengiriman  prototipe  dapat  mencakup  presentasi  pemangku  kepentingan,  demonstrasi, atau pengujian lapangan.
d. Feedback :  Fase  ini  mengumpulkan  masukan  dan  umpan  balik  dari  pemangku  kepentingan  menggunakan model  prototipe.  Pemangku  kepentingan  diundang  untuk  memberikan  umpan  balik,  saran,  dan  komentar tentang kekuatan, kelemahan, dan potensi perbaikan prototipe. Umpan balik ini penting untuk memahami sudut pandang pengguna dan menyempurnakan prototipe model sebelum melanjutkan ke langkah berikutnya.
Quick Plan Construction of Prototype Model Deployment delivery Feedback Communication

## Idealis : Indonesia Journal Information System
Volume 6, Nomor 2, Juli 2023 ISSN 2684-7280 (online) Halaman 117-126 available online at http://jom.fti.budiluhur.ac.id/index.php/IDEALIS/index
e. Communication :  Fase  ini  adalah  tentang  komunikasi  yang  efektif  antara  pengembang  dan  pemangku kepentingan. Informasi yang dikumpulkan selama fase umpan balik dikomunikasikan dengan jelas kepada tim pengembangan,  memberikan pemahaman  yang  lebih baik kepada  pemangku  kepentingan  tentang  kemajuan dan perubahan.

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN

## 3.1 Business Model Canvas
Business Model Canvas (BMC) merupakan suatu alat untuk membantu kita melihat lebih akurat rupa usaha yang  sedang  atau  kita  akan  jalani.  Business  model  Canvas  adalah  model  yang  direferensikan  secara  ekstensif dalam wacana BM, yang menyediakan struktur yang diakui dengan baik untuk memvisualisasikan komponen BM organisasi. Ini terdiri dari sembilan kategori yang saling berhubungan yang terdiri dari sumber daya utama; sumber kunci;  mitra  kunci;  segmen  pelanggan;  Hubungan  pelanggan;  saluran;  proposisi  nilai;  aliran  pendapatan;  dan struktur biaya. Business model canvas yang diusulkan oleh Osterwalder dan Pigneur adalah model yang sering dikutip yaitu memberikan struktur yang terkenal untuk memvisualisasikan komponen-komponen dari Business model  pada  sebuah  organisasi  [13].  Mengubah  konsep  bisnis  yang  rumit  menjadi  sederhana  yang  ditampilkan pada satu lembar kanvas yang berisi rencana bisnis dengan sembilan elemen kunci yang terintegrasi dengan baik di dalamnya mencangkup analisis strategi secara internal maupun ekternal [14]. Contoh Business Model Canvas untuk aplikasi I-notif sebagai solusi dalam memberikan pesan secara terjadwal kepada para pelaku investasi yang dapat terlihat pada tabel l dan tabel 2.
Tabel 1. Business Model Canvas Key Partners Key Activities Value Propositions - Telecommunication Service Providers
- API Providers
- Integrate with scheduling systems - Develop and maintain the I- Notif - Menghemat waktu dalam mengirim pesan ke pelaku investasi -Membantu Pelaku usaha mendistribusikan pesan secara terjadwal Customer Segments Channels Customer Relationships - Marketing Agencies - E-commerce Businesses
- Event Organizers
- Non-profit Organizations
- Website - Social media platforms - App stores - Whatsapp App - Personalized customer support via chat - Regular updates and communication channels Revenue Streams Cost Structure Key Resources - Subscription fees - In-app purchases - Advertising revenue - Development and maintenance costs team - Social media platforms - Marketing and sales resources - IT infrastructure - API integrations
- Skilled development

## Idealis : Indonesia Journal Information System
Volume 6, Nomor 2, Juli 2023 ISSN 2684-7280 (online) Halaman 117-126 available online at http://jom.fti.budiluhur.ac.id/index.php/IDEALIS/index
Tabel 2. Business Model Canvas
Key Resources:
- Infrastruktur TI - Integrasi API - Tim pengembangan yang terampil
- Sumber daya pemasaran dan penjualan Business  Model  Canvas memberikan  gambaran  menyeluruh  tentang  komponen  kunci  yang  terlibat  dalam menjalankan aplikasi I-notif sebagai solusi untuk memberikan pesan secara terjadwal kepada para investor.  Hal ini membantu dalam merancang strategi pemasaran, pendapatan, serta mengidentifikasi aspek penting yang perlu diperhatikan dalam pengembangan dan operasionalisasi aplikasi tersebut.

## 3.2  Desain Prototyping
Prototype merupakan perancangan yang desainnya menyerupai bentuk aslinya suatu produk berupa aplikasi atau web yang di kembangkan sebelum lebih luas atau sebelum produk tersebut digunakan [15]. Temuan penelitian ini sebagai rekomendasi bagi organisasi tentang prototipe yang bermanfaat dan layak untuk dikembangkan [16]
Gambar 2. Desain Prototyping
Kata Kunci Aktivitas Key Activities: - Mengembangkan dan memelihara aplikasi I-notif - Mengintegrasikan dengan sistem penjadwalan - Menyediakan dukungan teknis dan pemeliharaan aplikasi I-notif Value Propositions: - Memudahkan pelaku investasi dalam mendistribusikan pesan secara terjadwal - Menyediakan solusi untuk menghemat waktu dalam mengirim pesan ke pelaku investasi Channels: - Website - Platform media sosial - Toko aplikasi Customer Segments: - Agen pemasaran - Bisnis e-commerce - Penyelenggara acara - Organisasi nirlaba Revenue Streams: - Biaya berlangganan - Pembelian dalam aplikasi - Pendapatan dari iklan Cost Structure: - Biaya pengembangan dan pemeliharaan - Biaya infrastruktur TI - Integrasi API - Tim pengembangan yang terampil - Sumber daya pemasaran dan penjualan

## Idealis : Indonesia Journal Information System
Volume 6, Nomor 2, Juli 2023 ISSN 2684-7280 (online) Halaman 117-126 available online at http://jom.fti.budiluhur.ac.id/index.php/IDEALIS/index
Pada  desain prototype ini,  pada  Gambar  2  ini  perhatian  diberikan  pada  elemen  visual  dan  tata  letak  yang menarik untuk menciptakan tampilan yang lebih menarik dan intuitif. Beberapa penjelasan desain yang dilakukan antara lain terdapat pada tabel 3.
Tabel 3. Desain Prototyping No. Fitur Deskripsi 1 Login Pengguna dapat masuk ke aplikasi dengan menggunakan akun WhatsApp mereka. 2 Import Kontak Pengguna dapat mengimpor daftar kontak dari file CSV atau Excel ke dalam aplikasi untuk keperluan pengiriman pesan masal.
3 Buat Grup Kontak Pengguna  dapat  membuat  grup  kontak  dalam  aplikasi  untuk  mengatur  dan mengelompokkan kontak berdasarkan kriteria tertentu. 4 Tulis Pesan Pengguna dapat menulis pesan yang akan di kirimkan ke kontak atau grup kontak yang dipilih. 5 Template Pesan Pengguna  dapat  membuat template pesan  yang  dapat  digunakan  kembali  untuk mengirim pesan dengan cepat dan efisien. 6 Jadwal Pengiriman Pengguna dapat mengatur jadwal pengiriman pesan untuk mengirim pesan pada waktu yang ditentukan. 7 Pilihan Pengiriman Pengguna  dapat  memilih  opsi  pengiriman  pesan,  seperti  pengiriman  langsung  atau dengan penundaan antar pesan untuk menghindari pemblokiran oleh sistem keamanan WhatsApp. 8 Tampilan Pratinjau Pengguna dapat melihat pratinjau pesan sebelum mengirimkannya untuk memastikan isi pesan dan formatnya sesuai dengan yang diinginkan. 9 Konfirmasi Pengiriman Pengguna akan menerima konfirmasi setelah pesan berhasil dikirimkan ke kontak atau grup kontak yang ditentukan. 10 Laporan Pengiriman Pengguna  dapat  melihat  laporan  pengiriman  yang  mencakup  jumlah  pesan  yang dikirimkan,  jumlah  pesan  yang  berhasil  dikirimkan,  dan  jumlah  pesan  yang  gagal dikirimkan.

## 3.3 Use Case Diagram
Use case merupakan deskripsi fungsi dari sebuah  sistem  dari  perspektif  atau  sudut  pandang  para  pengguna sistem. Use case mendefinisikan apa yang akan diproses oleh sistem dan komponen  –komponennya. Use case bekerja  dengan  menggunakan  skenario  yang  merupakan  deskripsi  dari  urutan  atau  langkah  –langkah  yang menjelaskan apa yang dilakukan oleh user terhadap sistem maupun sebaliknya [17]. Use  Case  Diagram yang  menunjukkan  pentingnya  analisis  masalah  dalam  pembuatan  aplikasi i-notif yang terdapat pada gambar 2 serta penjelasan pada tabel 4.

## Idealis : Indonesia Journal Information System
Volume 6, Nomor 2, Juli 2023 ISSN 2684-7280 (online) Halaman 117-126 available online at http://jom.fti.budiluhur.ac.id/index.php/IDEALIS/index
Tabel 4. Use Case Diagram Aktivitas Keterangan Use case "Create Message" Menunjukkan fungsionalitas untuk membuat pesan yang akan dikirim dalam  I-notif. Fitur  ini  melibatkan  pengguna  untuk  memasukkan  teks  pesan,  format  pesan,  dan tautan/gambar jika diperlukan. Use case "Manage Contacts" Menunjukkan fungsionalitas untuk  mengelola daftar kontak dalam aplikasi. Fitur ini memungkinkan  pengguna  untuk  menambahkan,  mengedit,  dan  menghapus  kontak dalam daftar kontak. Use case "Manage Groups" Menunjukkan fungsionalitas untuk mengelola daftar kontak dalam aplikasi. Fitur ini memungkinkan  pengguna  untuk  menambahkan,  mengedit,  dan  menghapus  kontak dalam daftar kontak. Use case "Send Message to Contact" Menunjukkan fungsionalitas untuk mengirim pesan broadcast kepada kontak tertentu. Pengguna dapat memilih kontak tujuan dan pesan yang ingin dikirim. Use case "Send Message to Group" Menunjukkan  fungsionalitas  untuk  menjadwalkan  pengiriman  pesan  kepada  grup kontak  tertentu.  Pengguna  dapat  memilih  grup  tujuan,  pesan,  dan  waktu pengiriman yang diinginkan. Use case "Schedule Message to Contact" Menunjukkan  fungsionalitas  untuk  menjadwalkan  pengiriman  pesan  kepada  kontak tertentu. Pengguna dapat memilih kontak tujuan, pesan, dan waktu pengiriman yang diinginkan. Use case "Schedule Message to Group" Menunjukkan  fungsionalitas  untuk  menjadwalkan  pengiriman  pesan  kepada  grup kontak  tertentu.  Pengguna  dapat  memilih  grup  tujuan,  pesan,  dan  waktu pengiriman yang diinginkan.
Dengan melakukan analisis masalah sebelum merancang aplikasi, kita dapat mengidentifikasi use case yang penting untuk memenuhi kebutuhan pengguna dan menghasilkan desain yang tepat. Hal ini membantu memastikan bahwa aplikasi i notif yang dikembangkan dapat memberikan solusi yang efektif dalam mengelola dan mengirim pesan broadcast kepada kontak dan grup kontak.

## 3.3.1 Use Case Diagram Activity
Use Case Diagram untuk aplikasi i-notif , yang mencakup grafik dan tabel terintegrasi:
Gambar 3 . Use Case Diagram Activity

## Idealis : Indonesia Journal Information System
Volume 6, Nomor 2, Juli 2023 ISSN 2684-7280 (online) Halaman 117-126 available online at http://jom.fti.budiluhur.ac.id/index.php/IDEALIS/index
Beberapa penjelesan tentang Use case diagram activity yang terdapat pada aplikasi I-Notif Gambar 3. sebagai berikut :
I- Notification: Notifikasi Investor menggambarkan aktivitas yang terjadi saat sistem mengirimkan notifikasi kepada  investor.  Ini  mungkin  termasuk  pemberitahuan  yang  berkaitan  dengan  perubahan  kondisi  investasi, peringatan penurunan aset, atau informasi penting lainnya yang perlu diinformasikan kepada investor. Aktivitas Admin: Menunjukkan tindakan yang dapat dilakukan oleh admin aplikasi. Buat Pesan: Aktivitas untuk membuat pesan yang akan dikirim dalam broadcast . Pengiriman Pesan: Aktivitas untuk mengirim pesan broadcast kepada  kontak  yang  ditentukan.  Daftar  Kontak:  Aktivitas  untuk  mengelola  daftar  kontak  yang  akan  menerima pesan broadcast.
Buat  pesan. Create  Message adalah  kegiatan  yang  dilakukan  oleh  pengguna  sistem  atau  aplikasi  untuk membuat pesan. Pengguna dapat menulis dan mengatur pesan dengan memasukkan teks, menambahkan lampiran, memilih  penerima,  atau  melakukan  tindakan  lain,  bergantung  pada  kemampuan  yang  tersedia  di  sistem  atau aplikasi.
Pengiriman pesan : Pengiriman pesan ( send message ) adalah proses pengiriman pesan yang disusun ke penerima yang  ditunjuk.  Ketika  pengguna  menulis  pesan,  sistem  akan  mengirimkan  pesan  ke  alamat  atau  kontak  yang ditentukan.
Daftar  kontak:  Daftar  Kontak  mencerminkan  fungsionalitas  sistem  atau  aplikasi  yang  memungkinkan pengguna menyimpan dan mengelola daftar kontak. Daftar kontak ini berisi informasi kontak seperti nama, alamat email, nomor telepon, atau detail lain yang diperlukan untuk berkomunikasi dengan penerima pesan. Riwayat pesan: Riwayat pesan (message history) adalah fungsi yang merekam pesan yang dikirim dan diterima oleh pengguna. Fitur ini memungkinkan pengguna untuk melihat kembali pesan-pesan sebelumnya, mencari pesan berdasarkan kriteria tertentu, dan melakukan tindakan lain terkait riwayat pesan yang pernah terjadi.
Grup Kontak: Aktivitas untuk mengelola grup kontak yang mempermudah pengiriman pesan. Riwayat Pesan: Aktivitas  untuk  melihat  riwayat  pengiriman  pesan  sebelumnya.  Perlu diingat  bahwa Use  Case Diagram  hanya memberikan  gambaran  visual  tentang  interaksi  antara  aktor  dan  sistem  dalam  hal  fungsi  yang  dilakukan  oleh pengguna. Deskripsi lebih rinci mengenai setiap Use Case dapat ditambahkan dalam bentuk narasi atau diagram lainnya seperti Activity Diagram atau Sequence Diagram.

## 3.4 Black Box Test I-notif
Black box Testing merupakan sebuah metode pengujian sebuah software tanpa harus memperhatikan detail software sehingga pengujian dilakukan dari fugnsi sisi luar program. Pada pengujian banyaknya data uji dapat dihitung melalui banyaknya field data masukan, aturan masukan yang harus dipenuhi serta batas masukan, baik batas  atas  maupun  batas  bawah  yang  memenuhi  spesifikasi  [18].  Tujuan:  Memastikan  bahwa  aplikasi I-notif berfungsi dengan benar sesuai dengan spesifikasi dan persyaratan yang telah ditetapkan.

## Idealis : Indonesia Journal Information System
Volume 6, Nomor 2, Juli 2023 ISSN 2684-7280 (online) Halaman 117-126 available online at http://jom.fti.budiluhur.ac.id/index.php/IDEALIS/index
Tabel 5 . Black Box Test I-notif
Pengujian Keterangan
Pengujian Login: Memasukkan kredensial login yang valid dan memastikan bahwa pengguna berhasil masuk ke halaman dashboard . Memasukkan  kredensial login yang  tidak  valid dan  memastikan  bahwa pesan  kesalahan ditampilkan. Pengujian Pembuatan Pesan: Membuat pesan broadcast dengan teks dan format yang berbeda, dan memastikan bahwa pesan tersebut dapat dibuat dengan benar.
Menguji  fitur  pengeditan  teks,  pengaturan  format,  dan  penyisipan  tautan  atau  gambar dalam pesan.
Pengujian Pengiriman Pesan: Memilih grup kontak atau daftar kontak tertentu untuk pengiriman pesan dan memastikan bahwa pesan dikirim dengan sukses kepada kontak yang ditentukan. Memeriksa  riwayat  pengiriman  pesan  dan  memastikan  bahwa  status  pengiriman  pesan (terkirim, dibaca, gagal) ditampilkan dengan benar. Pengujian Pengelolaan Kontak: Menambahkan,  mengedit,  dan  menghapus  kontak  dalam  daftar  kontak  dan  memastikan perubahan tersebut terekam dengan benar. Mengelola grup kontak dan memastikan bahwa kontak ditambahkan dan dihapus dengan benar dalam grup tersebut. Pengujian Keamanan: Memastikan  bahwa  akses  terhadap  halaman-halaman  tertentu  hanya  diperbolehkan  bagi pengguna yang memiliki hak akses yang sesuai. Memvalidasi  dan  memastikan  bahwa  aplikasi  memiliki  mekanisme  keamanan  yang memadai untuk melindungi data pengguna. Pengujian Keselarasan Desain: Memastikan bahwa desain antarmuka pengguna (UI) konsisten dan mudah dipahami oleh pengguna. Mengujikan aplikasi pada berbagai perangkat dan browser yang berbeda untuk memastikan tampilan yang responsif dan sesuai.
Pada  setiap  langkah  pengujian,  penting  untuk  memastikan  bahwa  aplikasi  berperilaku sesuai  dengan  ekspektasi  dan  spesifikasi  yang  telah  ditetapkan.  Hal  ini  melibatkan pengujian fungsionalitas, keandalan, keamanan, dan keselarasan desain aplikasi I-notif.
Customer  Engagement Aplikasi  I-notif  berikut  adalah  beberapa  cara  yang  dapat  dilakukan:  Personalisasi Pesan:  Memungkinkan  Pelaku  usaha  untuk  menerima  pesan  yang  dipersonalisasi  dengan  menggunakan  nama mereka atau informasi yang relevan. Ini dapat membantu menciptakan ikatan yang lebih kuat antara Pelaku usaha dan  aplikasi.  Fitur  Interaktif:  Tambahkan  fitur  interaktif  dalam  aplikasi  seperti  pertanyaan  atau  jajak  pendapat yang meminta partisipasi Pelaku usaha. Hal ini dapat mendorong Pelaku usaha untuk terlibat secara aktif dengan aplikasi dan meningkatkan keterlibatan mereka.
Notifikasi  yang  Relevan:  Gunakan  notifikasi  untuk  menginformasikan  Pelaku  usaha  tentang  pembaruan penting, penawaran khusus, atau konten yang menarik. Pastikan notifikasi yang dikirimkan relevan dengan minat dan  preferensi  Pelaku  usaha  untuk  meningkatkan  keterlibatan  mereka.  Konten  Relevan  dan  Menarik:  Pastikan konten yang disampaikan melalui aplikasi relevan, informatif, dan menarik bagi  Pelaku usaha. Berikan konten yang bermanfaat, seperti tips, panduan, atau pengetahuan terkait industri yang dapat menarik minat mereka.

## 3. KESIMPULAN
Penelitian ini bertujuan untuk mengatasi tantangan realisasi investasi di Provinsi Gorontalo, Indonesia, dengan merancang sebuah aplikasi bernama i-notif atau investor notification . Aplikasi ini dirancang untuk meningkatkan kesadaran dan ketaatan para investor dalam melaporkan Laporan Kegiatan Penanaman Modal (LKPM) melalui aplikasi resmi OSS ( Online Single Submission).

## Idealis : Indonesia Journal Information System
Volume 6, Nomor 2, Juli 2023 ISSN 2684-7280 (online) Halaman 117-126 available online at http://jom.fti.budiluhur.ac.id/index.php/IDEALIS/index
Ketidakpatuhan para investor dalam melaporkan LKPM seringkali mempengaruhi laporan dan data realisasi investasi  di  suatu  daerah.  Oleh  karena  itu,  peneliti  mencoba  meminimalisir  ketidakpatuhan  ini  dengan mengembangkan  aplikasi i-notif yang  bertujuan  untuk  meningkatkan customer  engagement. Aplikasi  ini  akan berperan dalam merawat para investor atau pelaku usaha yang memiliki NIB di Provinsi Gorontalo, agar mereka lebih terlibat dan patuh dalam melaporkan LKPM.
Penelitian ini mengembangkan aplikasi i-notif untuk meningkatkan kesadaran dan kepatuhan investor dalam pelaporan Laporan Kegiatan Penanaman Modal (LKPM) di Provinsi Gorontalo. Hasilnya adalah transparansi yang lebih besar, pertumbuhan ekonomi dan efisiensi dalam administrasi pemerintahan. Terlepas dari kendala seperti keterbatasan lokasi dan teknis, studi ini meminimalkan dampak pelanggaran investor, meningkatkan kualitas data investasi, dan menciptakan iklim investasi yang kredibel yang berdampak positif bagi masyarakat umum.
Dalam  rancangan prototipe  aplikasi  i-notif ,  pendekatan  metode prototyping digunakan  untuk  mendukung stabilitas investasi di Provinsi Gorontalo. Aplikasi ini akan berfungsi sebagai alat pemasaran dalam bentuk content broadcasting , yang akan mempromosikan produk atau brand kepada publik. Tujuan dari aplikasi ini adalah untuk meningkatkan  target  investasi  di  Provinsi  Gorontalo  pada  tahun  2023  dengan  memperkuat brand dan meningkatkan kesadaran para pelaku usaha untuk melaporkan LKPM tepat waktu, sehingga data investasi dapat menjadi akurat dan real-time.

## DAFTAR PUSTAKA
[1]  F. Ekonomi, U. Lampung, F. Y. Afif, F. Ekonomi, and U. Lampung, “Daya Saing dan Foreign Direct Investment,” pp. 52–59, 2020.
[2]  D. Juliana, “Pembubaran Perseroan Terbatas ( PT ) Penanaman Modal Asing Menurut Hukum Positif di Indonesia,” 2023.
[3]  C. Sumirat, “Investasi di Gorontalo Tahun 2022 Naik 20,9 Persen, Realisasi Rp2,59 Triliun,” 2023.
[4]  F. A. Handayani et al. , “STRATEGI DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU (DPMPTSP) DALAM MENINGKATKAN INVESTASI DI PROVINSI NUSA TENGGARA BARAT,” 2021.
[5]  C. Niculaescu, I. Sangiorgi, and A. R. Bell, “Does Personal Experience with COVID-19 Impact Investment Decisions? Evidence from a Survey of US Retail Investors,” SSRN Electron. J. , vol. 88, no. December 2022, p. 102703, 2022, doi: 10.2139/ssrn.4294079.
[6]  A. Romatua, “Strategi Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu ( DPMPTSP ) dalam Meningkatkan Investasi Masa Pandemi Covid-19 di Kota Dumai,” vol. 1, no. 3, 2022.
[7]  Ni luh Anggela, “Kejar target investasi Rp1.250 Triliun pada 2023, ini strategi BKPM ,” Jun. 2022.
[8]  SORAYA  GHYNA  ADANI,  “BUZZER  MEDIA  SOSIAL  DAN  CUSTOMER  ENGAGEMENT  PT. TELEKOMUNIKASI  SELULAR  (Analisis  Deskriptif  Kualitatif  Buzzer  Media  Sosial  dalam  membangun  Customer Engagement Terhadap Pelajar,” vol. lim, no. 2009, pp. 1–25, 2002.
[9]  Amelia, “Manfaatkan Marketing Tools, Jadi Alat Krusial untuk Campaign,” Jan. 2023.
[10]  A. E. Fitrianto, I. Wagini, K. Sri, W. Ariningsih, A. Wahyu, and O. Adreansyah, “PENGARUH INOVASI  PRODUK DAN MARKETING TOOLS TERHADAP KEUNGGULAN BERSAING PRODUK FASHION PADA TOKO LAPAK SEPATU MEDAN,” 2022.
[11]  I. Dadová and J. Soviar, “The application of online marketing tools in marketing communication of the entities with the tourism  offer  in  2020  in  Slovakia,” Transp.  Res.  Procedia ,  vol.  55,  no.  2019,  pp.  1791–1799,  2021,  doi: 10.1016/j.trpro.2021.07.170.
[12]  R.  T. Aldisa  and A. Arofi,  “Penerapan  Metode  Prototyping  Pada  Perancangan  Sistem  Layanan  Pengaduan  Berbasis Website,” JURIKOM (Jurnal Ris. Komputer) , vol. 9, no. 2, p. 373, 2022, doi: 10.30865/jurikom.v9i2.3963.
[13]  J. Pollard et al. , “Implementing a circular economy business model canvas in the electrical and electronic manufacturing sector: A case study approach,” Sustain. Prod. Consum. , vol. 36, pp. 17–31, 2023, doi: 10.1016/j.spc.2022.12.009.
[14]  A. E. Pratama, F. Ekonomi, and U. Brawijaya, “ANALISIS PENGEMBANGAN BISNIS DENGAN MENGGUNAKAN BMC (BUSINESS MODEL CANVAS) Adam,” vol. 1, no. 2, pp. 163–169, 2022.
[15]  D. D. Aulia, S. Aminah, and D. Sundari, “Perancangan Prototype Tampilan Antarmuka Berbasis Web Mobile Pada Toko Amira Kosmetik,” J. Ilm. Ilk. - Ilmu Komput. Inform. , vol. 5, no. 1, pp. 29–40, 2022, doi: 10.47324/ilkominfo.v5i1.134.
[16]  Y. Yanfi and P. D. Nusantara, “UI/UX design prototype for mobile community-based course,” Procedia Comput. Sci. , vol. 216, no. 2022, pp. 431–441, 2023, doi: 10.1016/j.procs.2022.12.155.
[17]  L. Setiyani, “Desain Sistem : Use Case Diagram,” Pros. Semin. Nas.  Inov. Adopsi Teknol. 2021 , no. September, pp. 246– 260, 2021.
[18]  E.  Novalia  and A.  Voutama,  “Black  Box  Testing  dengan  Teknik  Equivalence  Partitions  Pada Aplikasi Android  M- Magazine Mading Sekolah,” Syntax  J. Inform. , vol. 11, no. 01, pp. 23–35, 2022, doi: 10.35706/syji.v11i01.6413.