Vol. 7 No. 2 Maret 2023 e-ISSN : 2656-6753, p-ISSN: 2598-9944 DOI: 10.58258/jisip.v7i1.4965/http://ejournal.mandalanursa.org/index.php/JISIP/index

## Komitmen Dalam Pelayanan Sebagai Seorang Pemimpin
Norlan Goni 1 , Nofry Frans 2 , Juwinner Dedy Kasingku 3

## Universitas Klabat
Article Info Abstract Article history: Received : 10 March 2023 Publish : 13 Maret 2023 A service's commitment is crucial. Because it really demands a strong and firm dedication in all we do. Anything a person does will fail at if he is unwilling to commit. A qualitative method with a literature review approach was used in this study. A leader must focus on following the rules, have policies that adhere to them, and have integrity in their leadership. Instead of being haughty, leaders must be humble. Leaders need to be confident in God, upbeat, able to stand up for the truth, not complain, and firm. A good leader can be identified by his actions, interactions, and choices. Keywords: Komitmen, Pelayanan, Pemimpin Info Artikel Abstract Article history: Diterima : 10 Maret 2023 Publis : 13 Maret 2023 Komitmen di dalam sebuah pelayanan sangatlah penting. Karena di dalam segala hal yang kita  lakukan  sangatlah  dibutuhkan  komitmen  yang  kuat  dan  teguh.  Jika  seseorang  tidak mampu  mengambil  komitmen  maka  apapun  yang  dia  lakukan  tidak  akan  berjalan  dengan baik.  Metode  yang  digunakan  di  dalam  penelitian  ini  adalah  metode  kualitatif  dengan pendekatan  kajian  kepustakaan.  Seorang  pemimpin  harus  memiliki  integritas  di  dalam mempin, fokus terhadap aturan tetapi juga harus memiliki kebijakan yang tidak menyalahi aturan tersebut. Pemimpin harus memiliki kerendahan hati untuk melayani gantinya arogansi.
Pemimpin  harus  memiliki  iman  kepada  Tuhan,  optimis,  mampu  untuk  mempertahankan kebenaran, tidak bersungut-sungut, serta tegas. Pemimpin yang baik dapat terlihat dari cara ia bersikap, berinteraksi, dan pengambilan keputusan.
This is an open access article under the Lisensi Creative Commons Atribusi- Berbagi Serupa 4.0 Internasional
Corresponding Author: Juwinner Dedy Kasingku Universitas Klabat Email : kasingkujuwinnerdedy@gmail.com

## 1. PENDAHULUAN
Kepemimpinan merupakan suatu kemampuan yang penting di dunia ini. menjadi pemimpin bukan  hanya  berbicara  tentang  jabatan  atau  tanggung  jawab  tetapi  juga  mengenai  bagaimana melakukan  sesuatu  yang  dapat  menarik  perhatian  orang  lain  untuk  melakukan  sesuatu  tanpa adanya  paksaan.  Menurut  Desianty  (2005)  seorang  pemimpin  mempengaruhi  orang  lain  untuk melakukan  segala  sesuatu  dengan  sukarela.  Seorang  pemimpin  harus  mampu  mempengaruhi orang  lain  dengan  tindakannya.  Lewat  dengan  tindakan  seorang  pemimpin  mampu  membuat orang lain dapat mengikutinya. Setiap hal yang dilakukan oleh seorang pemimpin akan selalu di perhatikan  orang  lain.  Jika  seorang  pemimpin  melakukan  kesalahan  maka  orang  lain  akan langsung menilai orang lain tersebut adalah seorang pemimpin yang gagal.  Untuk itulah sangat dibutuhkan  komitmen  yang  kuat  di  dalam  kepemimpinan  baik  di  dalam  atau  pun  diluar. Komitmen yang kita buat sebagai seorang pemimpin dapat membantu kita menjadi orang yang lebih baik juga. Tanpa kita sadari komitmen yang kita buat di dalam kepemimpinan dapat kita rasakan baik secara langsung atau pun tidak langsung. Di zaman sekarang kita bisa melihat ada berbagai jenis kepemimpinan yang ada di dunia seperti: ketua osis, guru, pemimpin perusahaan, dan  lain-lain,  bahkan  bukan  hanya  di  dunia  bahkan  pemimpin-pemimpin  di  dalam  organisasi gereja juga ada. Dan setiap pemimpin baik di bidang apapun juga harus memiliki komitmemn yang  kuat  dan  teguh.  Tidak  ada  yang  tidak  bisa  menjadi  pemimpin,  tetapi  yang  ada  hanyalah pemimpin yang tidak mempunyai  komitmen. Komitmen adalah sikap dasar yang ada di dalam hati dan pikiran yang mengatur perilaku kita. Komitmen juga bisa dijadikan sebagai prinsip untuk mengatur bagaimana kita harus memimpin jika kita menjadi seorang pemimpin suatu saat nanti.
Karena  lewat  hal  komitmen  juga  kita  bisa  mengatur  tindakan  kita.  Agar  tindakan  yang  kita lakukan atau tindakan yang kita buat tidak salah. (Wahyu dan Salam, 2020).
Komitmen di dalam sebuah pelayanan sangatlah penting. Karena di dalam segala hal yang kita lakukan sangatlah di butuhkan komitmen yang kuat dan teguh. Jika seseorang tidak mampu mengambil  komitmen  maka  maka  apapun  yang  dia  lakukan  tidak  akan  berjalan  dengan  baik. Sering  kali  kita  melakukan  sesuatu  atau  mengambil  keputusan  tanpa  berfikir  panjang  dan  hal tersebut  memebuat  kita  hanya  seakan-akan  mempermainkan  komitmen  yang  kita  telah  buat. Petrus (2018) mengatakan bahwa seorang pemimpin mampu merubah bisnis dan persaingan,jika didukung  oleh  kayawan  yang  memiliki  komitmen  untuk  membantu  pemimpin  dalan  mencapai tujuan  yang  sama  melalui  menyelesaikan  tantangan  yang  ada.karena  tanpa  dukungan  dari karyawan  yang  memiliki  komitmen  maka  tujuan  tersebut  tidak  akan  bisa  di  capai.  Di  dalam Bilangan  14:6-9  terdapat  seorang  tokoh  alkitab  yang  memiliki  keberanian  luar  biasa  untuk berkomitmen sebagai seorang pemimpin. Yulias (2021) mengatakan bahwa Kaleb adalah salah satu  dari  ke  12  pengintai  yang  memiliki komitmen  yang  kuat.  Kaleb  adalah  seorang  sekaligus salah satu tokoh yang diizinkan TUHAN untuk memasuki tanah kanaan, karena tentu saja ketika TUHAN berkenan kepada orang tersebut. Lewat dari cerita kaleb yang memiliki komitmen yang teguh  kita  bisa  menjadi  pemimpin  yang baik  dan  benar.  (Ghoniya,  2011)  menyatakan  seorang pemimpin yang terlibat sangat diharapkan untuk melakukan pekerjaan terbaik mereka. Seseorang yang terlibat dalam organisasi dituntut harus berkomitmen. Ketika seseorang sudah dipilih dan di asingkan untuk tanggung jawab yang mulia maka ia harus melaksanakan tanggung jawab tersebut. Lewat komitmen pula kita bisa belajar untuk menjalani tanggung jawab yang kita miliki. Menurut Noh  (2022),  kepemimpinan  sangat  penting  bagi  setiap  organisasi,  masyarakat,  bangsa,  Negara dan bahkan dalam pelayana. Tidak ada pelayanan tanpa pemimpin atau gereja bahkan Negara. Karena masa depan Negara bahkan gereja di tentukan melalui kepemimpinan yang ada.
Kepemimpinan  sangat  berperan  penting di  setiap  organisasi  untuk  itulah  dibutuhkan  juga komitmen yang dalam menerima tanggung jawab tersebut untuk itulah lewat bilangan 14:6-9 kita harus memiliki komitmen yang kuat dalam melaksanakan kepemimpinan tersebut dan cara yang bisa kita gunakan untuk membangun komitmen yang kuat sebagai pemimpin adalah 1). iman yang teguh. 2). optimis. 3). mempertahankan kebenaran. 4). tidak bersungut-sungut. 5). tegas. Dengan hal-hal tersebut kita bisa membangun komitmen yang. Sama seperti YESUS yang terlebih dahulu datang  bukan  untuk  dilayani,  melainkan  untuk  melayani  dan  untuk  memberikan  nyawa-nya menjadi  tebusan  bagi  banyak  orang  (matius  20:28).  Kita  juga  harus  menjadi  pemimpin  yang seperti  YESUS  untuk  berkomitmen  dengan  sungguh-sungguh  untuk  menjadi  pemimpin  yang melayani orang lain. bukan untuk dilayani oleh orang lain. Dan lewat komitmen juga bukan hanya membantu kita membentuk masa depan yang cerah bagi sebuah organisasi tetapi juga melatih diri kita agar bisa bersikap bijaksana sebagai seorang pemimpin. Jadilah pemimpin yang berkomitmen kepada  TUHAN  untuk  melayani  bukan  pemimpin  yang  berkomitmen  kepada  manusia  atau jabatan untuk melayani orang lain. Karena untuk melayani orang lain seorang pemimpin harus selalu berkomitmen kepada TUHAN sama seperti kaleb.
Semoga  dengan  artikel  ini  dapat  membantu  kita  untuk  bisa  memperbarui  komitmen  kita sebagai seorang pemimpin, dapat mengajarkan kepada kita tentang bagaimana menjadi seorang pemimpin yang berkomitmen dimana pun kita berada. Ketika kita dapat memiliki komitmen di dalam  kepemimpinan  maka  kita  akan  menjadi  pemimpin  yang  bijaksana.  Kepemimpinan merupakan  suatu  kemampuan  yang  penting  di  dunia  ini.  menjadi  pemimpin  bukan  hanya berbicara  tentang  jabatan  atau  tanggung  jawab  tetapi  juga  mengenai  bagaimana  melakukan sesuatu yang dapat menarik perhatian orang lain untuk melakukan sesuatu tanpa adanya paksaan. Menurut  Soviya  (2005)  seorang  pemimpin  mempengaruhi  orang  lain  untuk  melakukan  segala sesuatu  dengan  sukarela.  Seorang  pemimpin  harus  mampu  mempengaruhi  orang  lain  dengan tindakannya.  Lewat  dengan  tindakan  seorang  pemimpin  mampu  membuat  orang  lain  dapat mengikutinya. Setiap hal yang dilakukan oleh seorang pemimpin akan selalu di perhatikan orang lain. Jika seorang pemimpin melakukan kesalahan maka orang lain akan langsung menilai orang lain  tersebut  adalah  seorang  pemimpin  yang  gagal.  Untuk  itulah  sangat  dibutuhkan  komitmen
yang  kuat  di  dalam  kepemimpinan  baik  di  dalam  atau  pun  diluar.  Komitmen  yang  kita  buat sebagai seorang pemimpin dapat membantu kita menjadi orang yang lebih baik juga. Tanpa kita sadari komitmen yang kita buat di dalam kepemimpinan dapat kita rasakan baik secara langsung atau pun tidak langsung. Di zaman sekarang kita bisa melihat ada berbagai jenis kepemimpinan yang ada di dunia seperti: ketua osis, guru, pemimpin perusahaan, dan lain-lain, bahkan bukan hanya  di  dunia  bahkan  pemimpin-pemimpin  di  dalam  organisasi  gereja  juga  ada.  Dan  setiap pemimpin baik di bidang apapun juga harus memiliki komitmemn yang kuat dan teguh. Tidak ada  yang  tidak  bisa  menjadi  pemimpin,  tetapi  yang  ada  hanyalah  pemimpin  yang  tidak mempunyai komitmen. Komitmen adalah sikap dasar yang ada di dalam hati dan pikiran yang mengatur perilaku kita. Komitmen juga bisa dijadikan sebagai prinsip untuk mengatur bagaimana kita  harus  memimpin  jika  kita  menjadi  seorang  pemimpin  suatu  saat  nanti.  Karena  lewat  hal komitmen juga kita bisa mengatur tindakan kita. Agar tindakan yang kita lakukan atau tindakan yang kita buat tidak salah. (Wahyu dan Salam, 2020).
Komitmen di dalam sebuah pelayanan sangatlah penting. Karena di dalam segala hal yang kita lakukan sangatlah di butuhkan komitmen yang kuat dan teguh. Jika seseorang tidak mampu mengambil  komitmen  maka  maka  apapun  yang  dia  lakukan  tidak  akan  berjalan  dengan  baik. Sering  kali  kita  melakukan  sesuatu  atau  mengambil  keputusan  tanpa  berfikir  panjang  dan  hal tersebut  memebuat  kita  hanya  seakan-akan  mempermainkan  komitmen  yang  kita  telah  buat. Petrus (2018) mengatakan bahwa seorang pemimpin mampu merubah bisnis dan persaingan,jika didukung  oleh  kayawan  yang  memiliki  komitmen  untuk  membantu  pemimpin  dalan  mencapai tujuan  yang  sama  melalui  menyelesaikan  tantangan  yang  ada.karena  tanpa  dukungan  dari karyawan  yang  memiliki  komitmen  maka  tujuan  tersebut  tidak  akan  bisa  di  capai.  Di  dalam Bilangan  14:6-9  terdapat  seorang  tokoh  alkitab  yang  memiliki  keberanian  luar  biasa  untuk berkomitmen sebagai seorang pemimpin. Yulias (2021) mengatakan bahwa Kaleb adalah salah satu  dari  ke  12  pengintai  yang  memiliki komitmen  yang  kuat.  Kaleb  adalah  seorang  sekaligus salah satu tokoh yang diizinkan TUHAN untuk memasuki tanah kanaan, karena tentu saja ketika TUHAN berkenan kepada orang tersebut. Lewat cerita kaleb yang memiliki komitmen yang teguh kita  bisa  menjadi  pemimpin  yang  baik  dan  benar.  (Ghoniyah,  2011)  menyatakan  seorang pemimpin yang terlibat sangat diharapkan untuk melakukan pekerjaan terbaik mereka. Seseorang yang terlibat dalam organisasi dituntut harus berkomitmen. Ketika seseorang sudah dipilih dan di asingkan untuk tanggung jawab yang mulia maka ia harus melaksanakan tanggung jawab tersebut. Lewat komitmen pula kita bisa belajar untuk menjalani tanggung jawab yang kita miliki. Menurut Asbau (2022), kepemimpinan sangat penting bagi setiap organisasi, masyarakat, bangsa, Negara dan bahkan dalam pelayana. Tidak ada pelayanan tanpa pemimpin atau gereja bahkan Negara. Karena  masa  depan  Negara  bahkan  gereja  di  tentukan  melalui  kepemimpinan  yang  ada. Kepemimpinan  sangat  berperan  penting  di  setiap  organisasi  untuk  itulah  dibutuhkan  juga komitmen yang dalam menerima tanggung jawab tersebut untuk itulah lewat bilangan 14:6-9 kita harus memiliki komitmen yang kuat dalam melaksanakan kepemimpinan tersebut dan cara yang bisa kita gunakan untuk membangun komitmen yang kuat sebagai pemimpin adalah 1). iman yang teguh. 2). optimis. 3). mempertahankan kebenaran. 4). tidak bersungut-sungut. 5). tegas.
Dengan hal-hal tersebut kita bisa membangun komitmen yang. Sama seperti YESUS yang terlebih dahulu datang bukan untuk dilayani, melainkan untuk melayani dan untuk memberikan nyawa-nya menjadi tebusan bagi banyak orang (matius 20:28). Kita juga harus menjadi pemimpin yang  seperti  YESUS  untuk  berkomitmen  dengan  sungguh-sungguh  untuk  menjadi  pemimpin yang melayani orang lain. bukan untuk dilayani oleh orang lain. Dan lewat komitmen juga bukan hanya  membantu  kita  membentuk  masa  depan  yang  cerah  bagi  sebuah  organisasi  tetapi  juga melatih diri kita agar bisa bersikap bijaksana sebagai seorang pemimpin. Jadilah pemimpin yang berkomitmen  kepada  TUHAN  untuk  melayani  bukan  pemimpin  yang  berkomitmen  kepada manusia  atau  jabatan  untuk  melayani  orang  lain.  Karena  untuk  melayani  orang  lain  seorang pemimpin harus selalu berkomitmen kepada TUHAN sama seperti kaleb.

## 2. METODE PENELITIAN
Metode penelitian yang digunakan di dalam menulisan makalah ini ialah metode kualitatif. Teknik  pengumpulan  data  dalam  penelitian  ini  menggunakan  studi  literatur.  Teknik  dan  hasil analisis dan interpretasi yang diperoleh melalui penelitian pustaka dengan menelusuri sumber- sumber yang ada berupa buku-buku dan artikel yang membantu menjelaskan mengenai komitmen seseorang  dalam  pelayanan  sebagai  seorang  pemimpin  yang  baik  dan  benar  sesuai  dengan Bilangan 14:6-9.

## 3. HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
Di dalam setiap organisasi yang dipimpin bukan hanya tanggung jawab dan tugas saja yang harus di pikirkan melainkan juga harus ada komitmen yang kita pikirkan.  Di dalam penelitian yang dilakukam oleh Seniati (2002), ia mengambil kutipan dari Randall, Fedor, dan Longenecker (dalam Greenberg & Baron, 1993) yang mencatat bahwa komitmen organisasi juga dihubungkan dengan  keinginan  yang  tinggi  untuk  berbagi  dan  berkorban  untuk  organisasi.  Seseorang  yang memiliki  komiten  untuk  berorganisasi  harus  mampu  untuk  bisa  membagi  waktunya  antara dirinya,  pekerjaan  dan  serta  dalam  organisasai.    Kata-kata  istilah ini telah  populer sejak  tahun 1977, oleh Etzioni pada tahun 1961. Dibahas oleh Staw dan Salancik, mereka mengusulkan dua bentuk  komitmen:  komitmen  sikap  (attitude  commitment)  dan  komitmen  tindakan  (action commitment).  Komitmen  sikap  adalah  keadaan  berpikir  tentang  seberapa  terlibatnya  seorang individu. Jadi, komitmen bukan hanya berbicara mengenai prinsip di dalam organisasi tetapi juga berbicara  mengenai  sikap  dan  tingkah  laku  kita  tentang  keterlibatan  kita  di  dalam  organisasi apapun.  Ketika  kita  sudah  membuat  komitmen  atau  membuat  suatu  prinsip  kita  harus menunjukkan hal tersebut di dalam organisasi tersebut. Komitmen yang kita miliki tidak dapat dilihat  oleh  orang  lain  jika  kita  tidak  membuktikannya  dengan  keterlibatan  diri  kita  di  dalam organisasi  tersebut.    Komitmen  tingkah  laku  adalah  tujuan  pribadi  dan  sejauh  mana  mereka selaras dengan nilai dan tujuan organisasi Saya ingin mempertahankan keanggotaan organisasi saya  Sejauh  mana  karyawan  membuat  keputusan  untuk  berhubungan  dengan  organisasi. Komitmen juga  dapat  dilihat lewat  tingkah  laku  kita  di  dalam  organisasi  yang  kita  tunjukkan. Sangat  mudah  untuk  mencari  seseorang  yang  memiliki  gelar  yang  tinggi  tetapi,  sulit  untuk mencari seseorang yang memiliki komitmen di dalam organisasi.
Pelayanan  adalah  tindakan  yang  kita  lakukan  untuk  melayani  orang  lain  agar  orang  lain merasa  bahagia.  Menurut  Muhamad  (2013)  dalam  sejarah  para  nabi atau  orang  besar  di  dunia "melayani" sudah tidak bisa di pisahkan dari dalam kehidupan. Melayani sudah menjadi bagian di  dalam  kehidupan  setiap  orang.  Setiap  orang  mempunyai  kesempatan  untuk  melakukan pelayanan  dan  ada  banyak  cara  atau  hal  yang  dapat  kita  lakukan  untuk  melayani  orang  lain. Melayani  bukan  hanya  merupakan  tugas  dari  para  nabi-nabi  atau  orang  besar  di  dunia,  tetapi melayani juga bisa di lakukan oleh semua orang.  Menurut Solikin, Fatchurahman, dan Supardi (2017)  kepemimpinan  Kristen  adalah  kepemimpinan  yang  melayani  yang  berasal  dari  kristus. Melayani berasal dari kristus karena Kristus lah yang telah lebih dahulu memulai pelayanan di dunia. Dari ada banyak cara untuk kita melayani orang lain seperti yang sudah Yesus lakukan kita juga melakukan hal yang sama atau hal yang berbeda untuk melayani orang lain. Jika Allah dalam Yesus  Kristus  memanggil  orang  percaya  untuk  memimpin  jangan  biarkan  orang  lain menghalanginya  untuk memanfaatkan  kesempatan  untuk melayani  Tuhan  Yesus  dan  meyalani sesamanya dengan menggunakan karunia, kekayaan dan kesempatan yang di berikan oleh Tuhan Yesus. Melayani juga adalah bagian dari kepemimpinan. Ketika kita tidak bisa melayani orang lain, maka kita tidak layak untuk disebut sebagai seorang pemimpin. Tuhan telah memberikan kepada  kita  kesempatan  untuk  melayan  dan  kesempatan  yang  kita  miliki  tidak  boleh  kita  sia- siakan. Melayani bukanlah hanya sekedar karunia tetapi itu adalah kesempatan yang sudah Tuhan berikan kepada kita semenjak kita di lahirkan.
Menurut  Panekenan  (2020)  secara  khusus,  dalam  penelitian  ini  Yesus  dikatakan  sebagai guru sekaligus Allah dalam pola kepemimpinan Kristen melalui kesaksian Injil Yohanes 13:1-20. Dia menjadi pemimpin dengan teladan, memimpin dengan cinta, melayani dengan kerendahan
hati dan pengorbanan diri. Salah satu cara yang Tuhan gunakan dalam melayani adalah dengan menggunakan kerendahan hati dan dengan kita merendahkan diri kita untuk melayani orang lain maka kita sudah dapat melaksanakan pelayanan kita. Merendahkan diri kita untuk melayani orang lain  bukanlah  untuk  menunjukkan  kita  manusia  lemah  tetapi  melayani  orang  lain  dengan merendahkan diri kita dihadapan Kristus berarti menunjukkan bahwa kita mengasihi Kristus dan juga  sesama  kita.  Untuk  melayani  orang  lain  tidak  harus  selalu  menggunakan  harta  atau  uang yang kita miliki.
Pemimpin adalah seseorang yang mau bekerja bersama orang lain dan juga ikut ambi bagian dalam segala hal. Bukan hanya sekedar memberikan perintah dan tidak melakukan apapun juga. Menurut  Suhadi  dan  Arifianto  (2020)  kepemimpinan  sejati  dimulai  dari  diri  sendiri  sebagai pemimpin  yang  berhati  hamba  dan  kemudian  menampakkan  diri  untuk  melayani  orang  lain. Pemimpin  yang  baik  berasal  dari  diri  sendiri  tidak  dapat  memimpin  suatu  organisasi.  Untuk menjadi  pemimpin  bukan  hanya  dibutuhkan  keinginan  dari  diri  sendiri  tetapi  juga  dibutuhkan komitmen untuk melayani orang lain dan sudah dapat mengatur dan memposisikan diri sendiri. Ketika seseorang sudah memiliki kematangan emosi maka dengan komitmennya yang kuat dia dapat mengatasi berbagai masalah yang akan datang di dalam organisasinya tersebut. Sedangkan menurut Solikin, Fatchurahman, dan Supardi (2017) seorang pemimpin sejati selalu bekerja keras untuk  memperbaiki  diri  sebelum  dia terlalu  sibuk  memperbaiki  orang  lain.  Seorang  pemimpin tumbuh  dan  berkembang  dari  dalam,  bukan  dari  gelar  atau  jabatan  yang  diberikan  dari  luar. Sebelum  memperbaiki  atau  melihat  kesalahan  orang  lain  seorang  pemimpin  harus  bisa memperbaiki kesalahan diri sendiri agar dapat memberikan contoh atau teladan yang baik bagi orang lain.
Untuk  menjadi  seorang  pemimpin  juga  dibutuhkan  kerja  keras  dan  komitmen  untuk melayani yang teguh. Menjadi seorang pemimpin bukanlah sesuatu yang bisa dikatakan mudah dan gampang. Menjadi pemimpin adalah bagaimana anda dapat menjangkau orang lain dan juga bisa  bersosialisasi  dengan  orang  lain  lewat  pelayanan  yang  anda  lakukan.  Menjadi  seorang pemimpin bukan berarti dapat langsung menghilangkan sifat negatif dalam diri anda tetapi untuk membantu  anda  atau  belajar  bagaimana  anda  mengikis  atau  mengendalikan  diri  sendiri  untuk menjadi orang yang lebih baik lewat melayani orang lain. Menurut Yuliana dan Widayati (2018) pemimpin  adalah  orang  yang  dipercaya  dalam  suatu  organisasi,  tetapi  tidak  dapat  disangkal bahwa  banyak  pemimpin  yang  kurang  terwakili.  Tidak  ada  alasan  untuk  terkejut  ketika  citra seorang  pemimpin  digunakan  sebagai  indikator  seberapa  baik  atau  buruknya  suatu  organisasi. Kebanyakan  dari  mereka  berpikir  bahwa  mereka  bisa  menjadi  pemimpin  yang  efektif  tanpa disukai  oleh  bawahannya,  tetapi  tidak  demikian  halnya.  Ketika  seorang  pemimpin  melakukan kesalahan  maka  hal  tersebut  dapat  merusak  sebuah  nama  baik  dari  organisasi  tersebut.  Untuk itulah diperlukan seorang pemimpin yang dapat di andalkan dan di percaya oleh orang lain.
Jika  seseorang  tidak  bisa  mendapatkan  kepercayaan  anggotanya  atau  tidak  disukai  oleh anggotanya maka orang tersebut tidak dapat menjadi pemimpin. Seorang pemimpin tidak di nilai berdasarkan  usia  karena  usia  tidak  dapat menetukan  apakah  dia  layak  menjadi  pemimpin atau tidak tetapi, seorang pemimpin di nilai melalui beberapa hal. Seperti kematangan emosi, spiritual, kedewasaan, kepintaran apabila seorang pemimpin hanya di nilai melalui kepintarannya maka itu tidak  akan  cukup  karena  untuk  memimpin  orang  lain  seorang  pemimpin  sudah  harus  bisa memimpin  dirinya  sendiri  melalui  beberapa  aspek  seperti:  kematangan  emosi,  kedewasaan, spiritual, kepintaran dan untuk melakukan hal ter tersebut diperlukan komitmen yang teguh dan tidak mudah goyah. Karena untuk melatih semuanya itu harus dimulai dengan melayani orang lain terlebih khusus melayani Kristus. Menjadi seorang pemimpin adalah tanggung jawab yang sangat  mulia  yang  sudah  Tuhan  percayakan.  Ketika  kita  sudah  dipilih  Tuhan  untuk  menjadi seorang pemimpin maka kita harus melaksanakannya dengan sebaik mungkin dan kita juga tidak boleh menolak atau melepaskan tanggung jawab sebagai seorang pemimpin ketika kita sudah di pilih.  Melayani adalah hal yang harus di prioritaskan oleh seorang pemimpin dan tidak ada hal yang  lebih  dasar  dari  pada  melayani.  Sanderan  (2021)  menyatakan  bahwa  pelayanan  atau melayani adalah elemen yang sangat mendasar dari kepemimpinan Yesus. Pemimpin Kristen saat
ini  adalah  ketika  pemimpin  kehilangan  kualitas  Kristus  melayani  dan  telah  jatuh  ke  dalam perangkap  kekuasaan  atas  nama  Kristen  dan  gereja.  Melayani  adalah  hal  yang  mendasar  bagi seorang  pemimpin  karena  lewat  melayani  maka  seorang  pemimpin  dapat  lebih  mengenal kebutuhan dari anggotanya. Karena untuk bisa dihargai oleh anggotanya seorang pemimpin harus mengetahui  akan  kebutuhan  mereka.  Lebih  lanjut  Sanderan  (2021)  mengatakan  bahwa  Yesus mengkritik kepemimpinan yang memerintah bawahan, menggambarkan pemimpin sebagai bos yang harus selalu mengikuti kata-kata dan keinginan mereka sendiri dan yang tidak memberikan contoh  yang  benar.  Karakter  pemimpin  seperti  itu  menghancurkan  dan  meruntuhkan  otoritas makhluk kepemimpinan. Seorang pemimpin adalah pelayan para pengikutnya. Melayani dengan kasih dan pengampunan. Seorang pemimpin Kristen yang ingin bertumbuh harus terlebih dahulu memiliki  visi yang berpusat pada Yesus  Kristus, melayani sesama, rajin, tekun, ikhlas, rendah hati,  komunikatif,  dan  peka.  Seorang  pemimpin  yang  tidak  dapat  menolong  atau  melayani anggotanya tidak layak disebut sebagai pemimpin seorang pemimpin harus memiliki komitmen yang teguh untuk melayani orang lain tanpa harus memandang status atau jabatannya yang lebih tinggi dari pada anggota yang lain. Seorang pemimpin Kristus sejati harus memiliki komitmen yang berpusat pada Tuhan bukan pada jabatan, kekuasaan atau kepada orang lain agar ketika ada peraturan  yang  tidak  benar  seorang  pemimpin  akan  mampu  untuk  memperbaiki.  Seorang pemimpin  juga  harus  berani  menentang  peraturan  yang  salah  atau  peraturan  yang  tidak berlandaskan kasih dan Pancasila.
Seorang  pemimpin  harus  berfokus  terhadap  peraturan  tetapi  di  dalam  menyikapi  aturan haruslah memiliki kebijakan dan tugas seorang pemimpinlah untuk melaksanakannya. Sanderan (2021) juga menjelaskan bahwa kepemimpinan adalah proses dan perilaku yang digunakan untuk mengarahkan,  menginspirasi,  dan  mempengaruhi  kegiatan  orang  lain  untuk  mencapai  tujuan bersama. Kasingku dan Sasarari (2022) menyatakan bahwa seorang pemimpin juga harus menjadi seorang  pembimbing  yang  baik.  Ajaran  -  Nya  tentang  kepemimpinan  dalam  Injil  adalah  studi tentang  kepemimpinan  sejati,  dan  Yesus  menjelaskan  bahwa  seorang  pemimpin  adalah  orang yang  berubah.  Ini  berarti  bahwa  para  pemimpi  memberikan  pengaruh  untuk  menimbulkan perubahan,  bukan  wayang  yang  di  manipulasi  oleh  dalang.  Seorang  pemimpin  harus  dapat memberikan arahan serta inspirasi dan motivasi bagi anggotanya. Seorang pemimpin juga harus mampu memberikan atau membawa perubahan yang baik bagi gereja dan orang lain. Ketika ada peraturan yang salah seorang pemimpin harus bisa menentang aturan tersebut sekali pun peraturan tersebut di buat oleh atasannya. Pemimpin orang muda di dalam pelayanan memegang peran yang sangat  penting  apabila  pemimpin  orang muda  terpengaruh  dengan aturan  yang  salah  maka  hal tersebut  dapat  merusak  pergaulannya  dan  juga  nama  baik-nya.  Untuk  dapat  melaksanakan tanggung jawab seorang pemimpin seperti Kristus.
Didalam Alkitab terdapat seorang pemimpin yang juga berani mengambil komitmen untuk melayani Tuhan dan bangsanya untuk mau setia di dalam Tuhan. Kaleb mau tetap berkomitmen kepada Tuhan tanpa ragu sedikit pun. Sesuai dengan yang tertulis di dalam kitab Bilangan 14:6- 9.
1. Beriman. Seorang pemimpin yang berkomitmen harus memiliki iman yang kuat karena tanpa iman  seorang  pemimpin  tak  akan  bisa  menjalankan  ajaran  agama  dalam  kepemimpinan. Husnaeni  (2019)  menyatakan  bahwa  syarat  dasar  seorang  pemimpin  yang  saleh  adalah beriman dan mengikuti ajaran agama. Selain itu, Anda tidak dapat disebut sebagai pemimpin yang tepat. Seorang pemimpin haruslah adalah memiliki iman agar dia dapat membimbing orang  lain  menuju  jalan  yang  benar.    (2020)  mengatakah  bahwa  seorang  pemimpin  yang beriman  memahami  bahwa  semua  tindakannya  berada  di  bawah  pengetahuan  dan  kendali Allah.  Dengan  demikian,  dia  sadar  dan  takut  akan  pengkhianatan  terhadap  amanat kepemimpinan. Pemimpin yang baik tahu bahwa setiap hal yang ia lakukan selalu dilihat oleh TUHAN dan jika ia melakukan kesalahan maka dia dianggap telah menghianati TUHAN.
2. Optimis.  Optimis  adalah  cara  berfikir  untuk  tidak  menyerah  terhadap  masalah  apapun  dan mau untuk selalu berfikir positif di dalam keadaan apapun dan ketika kita sudah berkomitmen kepada Tuhan dalam pelayanan sebagai seorang pemimpin kita tidak boleh ragu. Ketika Kaleb
dihadapi dengan masalah dimana ketika dia memimpin dia berkata: "Kami akan keluar dan menduduki tanah itu karena kami pasti akan mengalahkan mereka. Kutipan ini menunjukkan bahwa  kaleb  adalah  seseorang  yang  memiliki  sikap  positif  dan  optimis.  Sikap  optimisnya telah banyak membantunya. Dia memiliki kekuatan dan motivasi untuk mencapai tujuannya. Sebagai  pemimpin  sejati  apapun  keadaanya  kita  bisa  melakukan  yang  terbaik.  Sebagai pemimpin ketika kita melayani orang lain mungkin akanada yang mau menerima kita tetapi ada juga yang bersedia menerima kita. Untuk itu-lah sebelum kita melakukan yang terbaik kita  tidak  boleh  menyerah  kepada  keadaan.  Menurut  Segerestrom  dalam  Lusiawati  (2019) optimisme adalah cara berpikir positif dan realistis tentang masalah. Berpikir positif mencoba membuat yang terbaik dari yang terburuk. Ketika kita sudah berkomitmen maka kita harus bisa berfikir optimis dan melakukan yang terbaik walau dalam keadaan terburuk sekali pun. Ketika seseorang dipilih pasti akan ada masalah yang akan di hadapi baik itu dari dalam atau dari luar organisasi untuk itu-lah sangat di perlukan sifat optimis di balik komitmen yang kita miliki  sebagai  pemimpin.  Sebagai  seorang  pemimpin  kita  harus  bisa  berfikir  positif  dan optimis  agar  kita  juga  bisa  meyakinkan  orang  lain  untu  berfikir  optimis  dan  ketika  ada masalah kecil yang kita hadapi kita tidak perlu ragu atau merasa takut.  Menurut Wulandari, Hermantu, dan Bernarto (2020) orang dengan watak optimis percaya bahwa hasil akhirnya akan baik dan memiliki tujuan, sedangkan orang dengan watak pesimis percaya bahwa hasil akhirnya tidak akan baik untuknya. Ketika kita berfikir untuk menyerah maka disaat itulah kita akan menjadi orang yang pesimis atau orang yang mudah menyerah pada keadaan yang kita hadapi. Tetapi dengan komitmen yang optimis hal tersebut akan menjadi mungkin untuk kita lakukan. Ketika kita berfikir optimis akan ada hal-hal positif yang bisa kita dapatkan atau kita  miliki.  Kita  tidak  boleh  memilki  komitmen  yang  pesimis  sebagai  seorang  pemimpin. Karena ketika kita memiliki komitmen yang pesimis kita hanya akan merusak segala hal yang sudah kita lakukan dan semua yang kita lakukan akan menjadi sia-sia. Perjuangan yang kita lakukan  untuk  menjadi  pemimpin  yang  tepat  juga  akan  berakhir  sia-sia  karena  kita  terlalu berfokus  pada  masalah  yang  terjadi.  Sehingga  komitmen  kita  menjadi  sia-sia.  Yang menentukan  suatu  hasil  bukan-lah  diri  kita  tetapi  komitmen  optimis-lah  yang  menentukan hasil akhir sebagai seorang pemimpin.
3. Mempertahankan kebenaran. Kaleb  tidak ragu-ragu  ketika  dia  mulai  berurusan  dengan orang  -  orang    yang  menduduki    tanah  itu.  Kaleb  juga  berani  melawan  orang  Israel  yang mengancam akan melempari mereka dengan batu. Meskipun hidupnya dalam bahaya, kaleb percaya pada keadilan Tuhan dan perlindungan Tuhan atas dirinya, sehingga dia berani untuk tidak  setuju.  Dengan  pandangannya  dan  membelanya  dengan  penuh  semangat.  Ketika  kita dihadapkan dengan berbagai hal yang mungkin membuat komitmen kita goyah. Kita harus berpegang terhadap kebenaran yang kita miliki. Seperti Kaleb yang walau pun hidupnya sudah dalam bahaya dia tidak pernah melepaskan kebenaran yang dia miliki. Sehingga komitmennya dalam pelayanan sebagai seorang pemimpin tidak hilang begitu saja atau pun lenyap.  Santo (2018) mengatahan bahwa perhatian terhadap kehadiran Roh Kudus bagi orang-orang adalah untuk  membantu  orang  memahami  kondisi  zaman  yang  mereka  alami  agar  mereka  dapat menghayati kebenaran Tuhan. Dengan tuntunan roh Kudus Kaleb dapat memahami kebenaran Tuhan  dan  dengan  mempertahankan  kebenarannya  Kaleb  juga  berhasil  membangun komitmen yang kuat kepada Tuhan sebagai pemimpin. Ketika kita menjadi pemimpin akan ada saat dimana kita hadapkan dengan pilihan yang membuat kita untuk memilih apakah kita harus mengikuti peraturan yang menghambat kita untuk melaksanakan tanggung jawab kita sebagai  seorang  pemimpin  atau  memilih  untuk  tetap  setia  kepada  komitmen  kita  dengan mempertahan  kebenaran  yang  sudah  kita  miliki  sejak  kita  lahir  dan  mulai  pada  saat  kita bertumbuh menjadi seorang pemimpin.
4. Tidak  bersungut-sungut.  Setelah  mendengar  laporan  jejak,  orang  Israel  menggerutu  dan bertahan lama, bahkan menyalahkan Tuhan. Namun Kaleb tidak mengeluh, karena dia tahu bahwa semua penderitaan bangsa Israel adalah karena mereka selalu memberontak terhadap Tuhan, yang membuat Tuhan murka. Kaleb tahu bahwa jika orang-orang tidak memberontak
melawan  Tuhan,  Tuhan  akan  menerima  mereka  dan  membawa  mereka  ke  tanah  Kanaan. Walaupun  ketika  Kaleb  memimpin  bangsanya  dan  bangsanya  mengeluh  dia  tetap berkomitmen  kepada  Tuhan.  Ketika  kita menjadi  pemimpin  pasti  akan  ada  rintangan  yang akan  selalu  ada  untuk  menghambat  pelayanan  kita.  Tetapi,  sebagai  seorang  pemimpin  hal yang  harus  kita  lakukan  ketika  ada  masalah  adalah  fokus  untuk  mencari  jalan  keluar  dari masalah tersebut bukan fokus memikirkan  masalah tersebut atau bahkan bersungut-sungut. Setiap masalah pasti memiliki solusi tetapi solusi tersebut tidak bisa kita temukan jika kita terlalu fokus kepada masalah tersebut atau jika pikiran kita sudah dipenuhi dengan berbagai persungutan yang tidak perlu. Lets dan Clay (2019) mengatakan orang - orang di dunia ini tidak akan pernah bisa lepas dari penderitaan. Tanpa memandang usia, status, atau gelar, kaya dan miskin sama - sama akan menderita. Orang - orang pada umumnya bermusuhan dengan menyebabkan penderitaan.
Penderitaan  yang  terjadi  dalam  hidup.  Reaksi  yang  muncul  biasanya  berupa  keluhan, kekecewaan, dan hambatan terhadap hal  - hal buruk yang terjadi. Ketika kita menjadi seorang pemimpim kita tidak dapat lari dari masalah. Karena ketika kita menjadi seorang pemimpin kita juga dilatih untuk dapat menghadapi berbagai masalah tersebut. Sebagai seorang pemimpin kita harus  jadikan  masalah  tersebut  bukan  sebagai  beban  atau  hukuman  dan  ketika  kita  melayani sebagai seorang pemimpin jangan jadikan hal tersebut sekedar tugas sebagai seorang pemimpin saja.  Tetapi,  jadikan  itu  sebagai  sebuah  batu  lonjakan  untuk  melatih  diri  kita  masing-masing sebagai seorang pemimpin untuk dapat melayani orang lain dan juga untuk membentuk diri kita menjadi  seorang  pemimpin  yang  berkomitmen  dalam  melayani  tanpa  penuh  persungutan. Simamora (2020) Sifat dari persungutan ini dapat dilihat bahwa itu adalah pemberontakan terbuka melawan Allah (Bilangan 14:9) dan penolakan keras kepala untuk mempercayai firman Allah dan mujizat-mujizat  Allah  (Bilangan  14:11,  22,  23).  Jadi  sikap  yang  benar  dalam  masalah  nyata adalah penerimaan dan kepatuhan mutlak. Jika kita terlalu banyak bersungut maka kita maka itu menandakan kita tidak memiliki komitmen kepada TUHAN atau kita tidak percaya kepada-nya. Jika  kita  memang  memiliki  komitmen  di  dalam  TUHAN  maka  kita  harus  menerima  masalah tersebut agar kita bisa belajar untuk dapat menyelesaikan masalah yang ada sebagai pemimpin. Di  dalam  penelitian  yang  dilakukan  oleh  Situmorang  (2005),  apakah  kita  masih  hidup  seperti dalam murka Kain atau di zaman Nuh dan apakah kita tidak ingin tahu dengan seruan kebenaran, dimanakah hewan yang mendengarkan dan menaati perintah Tuhan ketika manusia dihancurkan? Atau apakah kita akan terus hidup dalam kebencian terhadap pengalaman hidup kita sampai tubuh kita dikirim ke tengah padang pasir? Hal ini patut kita pertanyakan dalam kehidupan kita secara pribadi. Apakah kita layak hidup di zaman nuh yang memiliki penurutan tanpa persungutan ketika melaksanakan  tugasnya  sebagai  pembawa  kabar  keselamatan  bagi  TUHAN  atau  kita  berada dalam  kehidupan  kain  yang  dipenuhi  dengan  amarah  akibat  persungutan  tersebut.  Hendriks (2016)  menyatakan  bahwa  persungutan  umat  Israel  menyebabkan  kontroversi  dalam kepemimpinan Musa dan mungkin telah memprovokasi dia dan bertindak sesuai dengan petunjuk Tuhan.  Keputusan  pemimpin  adalah  peran  ketaatan  dalam  kepemimpinan  umat  Allah  dan bagaimana  hal  itu  dapat  mempengaruhi  peran  dalam  kepemimpinan.  Persungutan  tidak  akan membawa  kita  kepada  hal  positif  tetapi  menjauhkan  kita  dari  TUHAN.  Sebagai  pemimpin persungutan  bukanlah  jalan  keluar  bagi  seorang  pemimpin  untuk  menghadapi  masalah  tetapi ketaatanlah yang dapat membantu kita menemukan solusi bukan persungutan.
5. Tegas. Tegas bukan berarti bersikap kejam atau bertindak keras tanpa adanya kasih dibalik tindakan tersebut.  (Lano,  2015).  Dengan ketegasan  sikap  kepemimpinan mengarahkan  dan memberikan  teguran  yang  tepat.  Teguran  yang  tepat  adalah  teguran  yang  disertai  dengan ketegasan karena seseorang tidak dapat belajar dari masalah jika seseorang masih tidak dapat menerima teguran tersebut. Sebagai pemimpin diperlukan ketegasan agar pemimpin tersebut tidak  memiihak  kepada  siapapun  itu  baik  itu  saudara  dekat,  teman  atau  pun  keluarganya sendiri. Jika ada yang berbuat salah seorang pemimpin harus mampu menegur orang tersebut dengan kasih bukan dengan kekerasan. Orang yang di tegur dengan kasih pasti akan mengerti akan kesahan yang ia buat tetapi orang yang di tegur hanya akan menunjukkan kebencian atau
pemberontakan yang dapat menghancurkan organisasi tersebut. Kepemimpinan harus adil dan tegas  dalam  keputusan  yang  diambil.  Setiap  pemimpin  harus  bersikap  adil  dalam  setiap keputusan yang ia ambil dan harus tegas karena setiap keputusan yang diambil oleh pemimpin dapat berdampak bagi orang lain dan juga bagi organisasi

## 4. KESIMPULAN
Setiap pemimpin harus memiliki iman yang kuat dalam melaksanakan pelayanannya dan tidak boleh ada keraguan atau sikap pesimis dalam kepemimpinannya karena untuk menjangkau orang lain atau memimpin orang lain dibutuhkan sikap yang dapat menarik orang lain untuk turut aktif atau terlibat di dalam pelayanan. Setiap pemimpin harus bisa  mempertahankan kebenaran yang  sudah  ada  yaitu  firman  TUHAN.  Bagaimana  seorang  pemimpin  dapat  berkomitmen melayani kalau dia sendiri masih tidak bisa mempertahankan mana yang salah dan mana yang benar?  Untuk  itulah  pemimpin  harus  mampu  bersikap  beda  atau  berani  tampil  beda  agar  dia mampu membuat komitmen yang kuat di dalamnya. Di dalam pelayanan sebagai pemimpin pasti akan  ada  banyak  masalah  dan  rintangan  yang  akan  menghadang,  untuk  itu  seorang  pemimpin yang bijaksana harus melaksanakannya dengan tekun tanpa pengeluhan atau bersungut-sungut. Karena setiap masalah yang ada akan mamapu membimbing pemimpin tersebut menjadi lebih baik lagi. Ketegasan sangat diperlukan oleh pemimpin untuk membangun komitmen yang kuat agar tidak ada yang dapat meragukan pemimpin tersebut. Seorang pemimpin harus bersikap tegas dalam  segala  hal  baik  untuk  menegur  orang  lain  dan  dalam  bertindak.  Teguran  kasih  akan membantu pemimpin untuk membimbing orang lain dalam hal yang baik, tetapi teguran dengan kekerasan akan membuat orang lain menjadi pemberontak. Pemimpin sejati dilihat dari cara dia bersikap, berinteraksi, dan cara pengambilan keputusan.  Itulah sebabnya dibutuhkan komitmen yang  kuat  agar  pemimpin  tersebut  bisa  menjadi  pemimpin  yang  bijaksana  dan  setia  di  dalam setiap organisasi.

## 5. UCAPAN TERIMA KASIH
Terima kasih kepada Nofry Frans dan Juwinner Dedy Kasingku yang telah membantu saya dalam penyusunan artikel ini, sehingga pada akhirnya arikel ini dapat diselesaikan dengan baik. Kiranya Tuhan memberkati.

## 6. DAFTAR PUSTAKA
Asbanu,  N.  (2022).  Keteladanan  Kepemimpinan  Rasul  Paulus  Berdasarkan  Kisah  Para Rasul. LOGON ZOES: Jurnal Teologi, Sosial dan Budaya , 5 (1), 14-25. Chairy,  L.  S.  (2002).  Seputar  komitmen  organisasi. Makalah  disampaikan  dalam  ccara silaturrahiem angkatan , 86 .
Desianty, S. (2005). Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap komitmen organisasi pada PT Pos Indonesia (Persero) Semarang. Jurnal Studi Manajemen dan Organisasi (JSMO) , 2 (Nomor 1), 69-84.
Ghoniyah, N. (2011). Peningkatan Kinerja Karyawan melalui Kepemimpinan, Lingkungan Kerja dan Komitmen. JDM (Jurnal Dinamika Manajemen) , 2 (2).
Hendriks, A. C. (2016). THE SIN OF MOSES: AN EXEGETICAL STUDY OF NUMBERS 20: 10-12. Koinonia Journal , 8 (2), 79-92.
Husnaeni,  H.  (2019).  Kajian  Hukum  Islam  terhadap  Kepemimpinan  Gubernur  Non  Muslim  di Negara Kesatuan Republik Indonesia. Jurnal Al-Dustur , 2 (2), 161-186. Kasingku, J. D., & Sasarari, F. N. (2022). PERAN GURU PENDIDIKAN AGAMA KRISTEN SEBAGAI  PEMBIMBING  DALAM  PEMBENTUKAN  KARAKTER  SISWA. Jurnal PAJAR (Pendidikan Dan Pengajaran) , 6 (5), 1520-1527. Iqbal, M. (2013). Pelayanan yang memuaskan . Elex Media Komputindo. Lano, P. F. (2015). Fungsi Kepemimpinan Untuk Mengurangi Sikap Arogansi Pegawai. Jurnal Ilmu Sosial dan Ilmu Politik (JISIP) , 4 (1).
LETS,  S.,  &  Clay,  C.  (2019).  SIKAP  POSITIF  TERHADAP  PENDERITAAN. Jurnal Pembaharu , 5 (2).
Lusiawati,  I.  (2019).  Membangun  optimisme  pada  seseorang  ditinjau  dari  sudut  pandang psikologi komunikasi. Jurnal TEDC , 10 (3), 147-151. Panekenan, M. (2020). Pola Kepemimpinan Kristen Menurut Injil Yohanes 13: 1-20. Educatio Christi , 1 (1), 41-52.
Samongilailai, A. Y. (2021). Jejak Iman Kaleb bin Yefune (Bilangan 14: 24). Religi: Jurnal Studi Agama-agama , 17 (2), 29-42.
Sanderan,  R.  (2021).  Dilema  Kepemimpinan  Kristen,  Tuhan  Atau  Atasan?:  Unsur-Unsur Fundamental  Bagi  Pemimpin  Kristen  Demi  Mengejawantahkan  Imannya  Dalam  Profesi Dan Pengabdian. SOPHIA: Jurnal Teologi dan Pendidikan Kristen , 2 (2), 1-15. Santo, J. C. (2018). Makna Dan Penerapan Frasa Mata Hati Yang Diterangi Dalam Efesus 1: 18- 19. Jurnal Teologi Berita Hidup , 1 (1), 1-12.
Simamora, F. (2020). Masa Dan Meriba: Karya Allah terhadap UmatNya yang Bersungut-sungut Ketika Menghadapi Kesulitan (Eksegesis Keluaran 17: 1-7). KERUGMA: Jurnal Teologi dan Pendidikan Agama Kristen , 2 (2), 26-41.
Situmorang, J. M. Ada Apa Dengan Umat Tuhan?.
Solikin, A., Fatchurahman, M., & Supardi, S. (2017). PEMIMPIN YANG MELAYANI DALAM MEMBANGUN  BANGSA  YANG  MANDIRI:  A  Serving  Leader  in  Developing Independent Nation. Anterior Jurnal , 16 (2), 90-103.
Suhadi,  S.,  &  Arifianto,  Y.  A.  (2020).  Pemimpin  Kristen  Sebagai  Agen  Perubahan  Di  Era Milenial. EDULEAD: Journal of Christian Education and Leadership , 1 (2), 129-147. Wahab,  J.  (2020).  Nilai  moralitas  kepemimpinan  pendidikan  Islam. Jurnal  Inspiratif Pendidikan , 9 (1), 59-67.
Wahyu,  W.,  &  Salam,  R.  (2020).  KOMITMEN  ORGANISASI  (Kajian:  Manajemen  Sumber Daya Manusia).
Wulandari,  W.,  Hermanu,  D.  H.,  &  Bernarto,  I.  (2020).  Pengaruh  Gaya  Kepemimpinan  Dan Optimisme Karyawan Terhadap Employee Performance. Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi) , 4 (3), 1685-1710.
Yuliana, B., & Widayati, I. A. (2018). Analisis Karakteristik Pemimpin Yunianto, P. (2018). Kualitas Kepemimpinan Yosua. Jurnal Fidei , 1 (2).