## Jurnal Ilmu Sosial
Vol. 14 | No. 1 | Juli 2015 | Hal 1-14

## DAMPAK SOSIAL EKONOMI KEBERADAAN USAHA KECIL MENENGAH (UKM) KONVEKSI DI KOTA SEMARANG
Rodhiyah

## Email : rodhiyahrodhiyah@yahoo.com

## Abstract
Small  and  Medium  Enterprises  (SMEs)  is  one  of  the  form  of  strategic  alternatives  to  support  and provide  the  development  of  economy,    the  weakness  of  SMEs:  capital,  credibility,  labor (minimum  wage  and social  security),  the  high  direct  costs,  the  limited  variant  of  effort,  and  the  limitation  of  preliminary  quality product. Research aims: determine perceptions and attitudes, social and economic impacts of the existence of convection in the City Semarang. Methodololgy: cross sectional, descriptive qualitative analyzed descriptively, presented in narrative form, in five SMEs convection select purposively, resources: SME owners, labor , public figures  (head  of  RT),  and  community  members.  Results  and  discussion:  Perceptions  and  attitudes  from  the environment mostly positive: do not feel any negative effects, SME owners are friendly, willing to socialize with their environment, respond well if there are complaints from environs residents.UKM already have License and non - formal (resident permit and “RT”), but there is a small proportion of the less support because there is less socially SME owners with the surrounding community, there are some employees who behaved arrogance by turning  on  the  music  too  loud  and  the  use  of  diesel  machhine  which  cause  noise  (when  the  lights  went  out).
Positive  social  impact:  The  owner  of  SMEs  participating  in  environmental  activities:  giving  donors, doorprize, sports uniforms, ease when residents messaging products, the negative impact: less concerned about an environmental cleanliness, noise music, the use of diesel when the power goes out, the parking of motor less attention  to  the  environment.  Positive  Economic  Impact:  Opening  recruitment  of  employment  (women),  from within and outside the SME environment, with skills and experience, recruitment via the "gepok tular" through the  existing  workforce,  the  media  (newspaper  ad).  The  development  of  groceries  stores  and  stalls  eating, boarding house  and rented houses around UKM.
Keywords: Socio - Economic Impact of SMEs

## Pendahuluan.
Usaha  Kecil  Menengah  (UKM)  merupakan  salah  satu  bentuk  strategis  alternatif  untuk  mendukung pengembangan  perekonomian  di  Indonesia,  hal  ini    telah  membuktikan  perannya  dalam  pemerataan  dan kesempatan kerja bagi masyarakat  tidak hanya aktif tetapi juga produktif serta telah memberikan sumbangan bagi  penerimaan  devisa    negara.  UKM  telah  memberikan  sumbangan  yang  cukup  significan  bagi perkembangan  perekonomian  di  Indonesia,  khususnya  pada  pada  waktu  terjadinya  krisis  dan    masih  bisa bertahan.
Pemahaman  tentang  Usaha    Kecil  Menengah  (UKM)  juga  tidak  terlepas  dari  pemahaman  tentang lingkungan  dan  sistem  perusahaan  yang  berskala  kecil  serta  pengusahanya,  dalam  berbagai  kegiatan  yang dilakukan  akan  menghadapi berbagai hambatan. salah  satu kelemahan UKM, adalah permodalan, dan   daya saing produk (Suara Merdeka. 2007,  Dampingi Industri Kecil, Bantu Modal Usaha), kendala lain adalah dalam hal  kebijakan,  keahlian,  infrasrtuktur.  Kebijakan  ketenagakerjaan  masih  belum  mengakomudir  kepentingan UKM seperti upah minimum dan jaminan sosial.
Berkembangnya    Usaha    Kecil  dan  Menengah    (UKM)  di  bidang  manufaktur    di  suatu  daerah  akan menyebabkan    terserapnya  tenaga  kerja,  disamping  itu  juga  akan  mengurangi  urbanisasi  ke  kota - kota  besar. Berkembangnya UKM   akan menjadi penggerak perekonomian rakyat yang tangguh, hal ini telah di buktikan

## Vol. 14 | No. 1 | Februari 2015 | Hal. 1-14

## ABSTRACT

## PENDAHULUAN

## Jurnal Ilmu Sosial

## Vol. 14 | No. 1 | Juli 2015 | Hal 1-14
bahwa  pada  tahun  1998    dengan  adanya    krisis  moneter    dan    pada  periode  2008 - 2009  Indonesia  mengalami dampak  krisis  ekonomi  yang  terjadi  di  Eropa  dan  Amerika  Serikat  sehingga  mempengaruhi  pula  struktur lapangan  pekerjaan  ,  kareana  terjadi  lonjakan  tenaga  kerja  pada  sektor  informal  dari    tahun  2008 - 2010 menunjukkan presentase yang meningkat dari tahun ke tahun yaitu tahun 2008 sebesar 67,14 persen meningkat pada tahun 2009 yaitu 69,49 persen, hal  ini  menunjukkan  bahwa sektor informal (antara lain   UKM) sebagai penyelamat  dalam  proses  pemulihan  ekonomi  nasional,  baik  dalam  mendorong  laju  pertumbuhan  ekonomi maupun penyerapan tenaga kerja dan juga dalam pemerataan dan kesempatankerja bagi masyarakat tidak hanya aktif tetapi juga produktif.
Keberagaman  industri  kecil  memberikan  potensi  terhadap  penyerapan  tenaga  kerja  dan  perbaikan pendapatan  masyarakat.  Industri  kecil  yang  berbasis  sumber  daya  lokal  saat  ini  makin  penting  terutama dikaitkan komitmen pemerintah menumbuh kembangkan industri kreatif. Di satu sisi, keberadaan industri kecil terkendala beberapa faktor, antara lain kurang berpihakan kepada masyarakat sekitar.
Studi  pendahuluan  yang  dilakukan    di  temukan  bahwa  keberadaan  UKM  kadang - kadang  kurang diterima  oleh  masyarakat  sekitar  ,  karena  mereka  sangat  tertutup  dengan    masyarakat  lingkungan,  kadang - kadang pemilik UKM  kurang bersosialisasi dengan masyarakat sekitarnya ,  bersifat arogansi misalnya ketika bongkar muat barang, suara bising,  parkir kendaraan kurang memperhatikan lingkungan sekitarnya ,   meski di sisi  lain  kontribusinya  juga  cukup  besar,  membuka  lapangan  kerja  bagi  masyarakat  sekitar,  munculnya  usaha kecil lainnya misalnya warung makan, warung kebutuhan sehari - hari,
Tidak dapat di pungkiri bahwa keberadaan UKM akan membuka peluang kerja bagi masyarakat  sekitar dan    secara  ekonomi  mempunyai  dampak  positif,namun  disisi  lain  keberadaan  UKM    sering  kurang memperhatikan  lingkungan  sekitarnya  yang  secara  sosial  mempunyai  efek  negatif    yaitu  mengurangi kenyamanan masyarakat sekitar, keberadaan UKM kurang transparan dengan lingkungan masyarakat sekitar , perlakuan  terhadap  tenaga  kerja  kurang  mengikuti  aturan  ketenagakerjaan,  dari  beberapa  permasalah  tersebut sehingga keberadaan UKM  kadang - kadang kurang  dapat diterima masyarakat.
Penelitian  ini bertujuan  untuk  mengetahui persepsi ,sikap masyarakat, dampak sosial  dan dampak ekonomi  tentang keberadaan UKM konveksi Di Kota Semarang

## Kajian Teori
Usaha  Kecil  dan  Menengah  batasan - batasan    masih  berbeda – beda  tergantung  pada  fokus  dan permasalahannya,  seperti  yang  dikemukakan    oleh  Dun  Steinhoff  dan  John  F.  Bergess  (1993),  “Usaha  kecil telah didefinisikan dengan cara berbeda bergantung pada kepentingan organisasi” (Suryana, 2013: 232) Pada hakekatnya usaha kecil yang ada secara umum di kelompokkan ke dalam 3 (tiga) golongan khusus yang meliputi : (Harimurti Subanar, 2001, 2 - 4)
1. Industri Kecil : Industri kerajinan rakyat, industri cor logam, konveksi  dan berbagai industri lainnya.
2. Perusahaan berskala kecil : penyalur, toko kerajinan, koperasi , waserba, restoran, toko bunga, jasa profesi dan lainnya,
3. Sektor informal: agen barang bekas, kios kaki lima dan lainnya.

## Vol. 14 | No. 1 | Februari 2015 | Hal. 1-14

## KAJIAN TEORI

## Vol. 14 | No. 1 | Juli 2015 | Hal 1-14
Berdasarkan bentuk usaha, maka perusahaan kecil yang terdapat di Indonesia dapat di golongkan dalam 2 (dua) bentuk yaitu :
(1) Usaha Perorangan, (2) Usaha Persekutuan/partnership.
Usaha    perorangan  yang  ada  di  Indonesia  jumlah  nya  cukup  besar,skala  usahanya  relatif  kecil,  lebih mudah  mendirikan  karena  tidak  memerlukan  persyaratan  yang  rumit  dan  bertahap,  seperti  bentuk  usaha lainnya.
Pengertian  tentang    tentang  Usaha  Kecil  dan  Menengah  (UKM)  sangat  bervariasi  dan  tergantung  dari masing - masing  instansi,  dan  pada  hakekatnya  menitik  beratkan  pada  dua  aspek  yaitu  aspek  nilai  atau  jumlah investasi , jumlah penjualan dan jumlah tenaga kerja Menurut Undang - Undang RI No 20 Tahun 2008  membagi usaha dalam tiga kriteria yaitu :
1. Usaha  Mikro  adalah  memiliki  kekayan  bersih  paling  banyak  Rp.  50  juta  tidak  termasuk
tanah  dan bangunan tempat usaha atau memiliki  hasil penjualan paling banyak Rp. 300 juta.
2. Usaha Kecil adalah memiliki kekayaan bersih dari Rp. 50 juta sampai paling banyak Rp.500 juta dan tidak termasuk  tanah  dan  bangnan  tempat  usaha  atau    memiliki    hasil  penjualan  lebih  dari  Rp.  300 juta  sampai paling banyak Rp. 2,5 milyar.
3. Usaha Menengah adalah  memiliki kekayaan bersih dari Rp. 500  juta sampai paling banyak penjualan lebih dari Rp. 2,5 milyar sampai paling banyak Rp.50  milyard.
Menurut  Kementrian  Negara  Koperasi  dan  Usaha  Kecil  Menengah  (Menegkop  dan  UKM)  membagi usaha dalam dua kriteria yaitu :
a. Usaha Kecil termasuk usaha mikro adalah memiliki kekayaan bersih paling banyak Rp. 200  juta tidak termasuk tanah dan bangunan tempat usaha atau memiliki  hasil penjualan paling banyak Rp. 1 milyar,
b. Usaha Menengah  adalah  memiliki kekayaan bersih lebih besar dari Rp. 200  juta sampai dengan  Rp. 10 milyar dan tidak termasuk tanah dan bangunan tempat usaha.
Menurut  Biro  Pusat  Statistik  (BPS)  kriteria  UKM  berdasarkan  jumlah  tenaga  kerja  yaitu  Usaha  kecil mempunyai jumlah tenaga kerja 5 sampai 19 orang, sedangkan  jika jumlah tenaga kerja terdiri 20 sampai 99 orang termasuk usaha menengah.
Sedangkan  klasifikasi  yang  dikemukakan  oleh  Stanley  dan  Morse,  Usaha  kecil  adalah  industri  yang menyerap tenaga kerja 1 – 9 orang termasuk industri kerajinan rumah tangga. Industri kecil yang menyerap 10 – 49    orang  ,  Industri  sedang  menyerap  50 – 99  orang  dan  industri  besar  menyerap  tenaga  kerja  100  orang lebih. (Suryana, 2013: 233).
Selanjutnya (Suryana, 2013:233) menyebutkan bahwa ciri - ciri usaha kecil dan menengah yaitu :
(a) manajer  mengoperasionalkan  perusahaan  adalah  pemilik,  majikan,  (b)  investor  mengambil  berbagai keputusan secara mendiri, (c) permodalan relatif kecil,
(d) dikelola secara mandiri,  (e) daerah operasinya lokal,(f) majikan dan karyawan tinggal dalam suatu daerah yang sama , (g) bahan baku lokal, (h) pemasaran lokal; akan tetapi secara keseluruhan merupakan sektor yang mampu menyerap tenaga kerja lokal yang cukup besar

## Jurnal Ilmu Sosial

## Vol. 14 | No. 1 | Juli 2015 | Hal 1-14
Kelemahan  dan  Kekuatan  Usaha  Kecil    Menengah,  antara  lain  yang  dikemukakan  oleh  (Harimurti Subanar, 2001, 8 - 9)
(1) Tidak pernah melakukan studi kelayakan, penelitian pasar, analisa perputaran  uang kas. (2) Tidak memiliki perencanaan  sistem jangka panjang, sistem akuntansi  yang  memadai , anggaran kebutuhan  modal, perencana, (3) Tingginya  PHK  &    Pembagian  kerja  kurang  proposional,  (4)    Kesulitan  modal  kerja,  sumber  modal  dari pemilik, (5) Terlalu banyak biaya - biaya di luar pengendalian dan utang yang tidak  bermanfaat, dan juga tidak di patuhi nya ketentuan - ketentuan pembukuan standar.
Kurang  informasi  bisnis,  tidak  ada  petunjuk  tehnis  operasional  kegatan,  kurang  konsisten  dengan ketentuan  order,  sehingga  banyak  klaim.    (Suryana,  2013:  234)  mengemukakan  bahwa  kelemahan  UKM  di kelompokkan dalan aspek Struktural yaitu  kelemahan dalam bidang manajemen, organisasi, teknologi, sumber daya  dan  pasar,dan    aspek  kultural  adalah  kelemahan  dalam  budaya  perusahaan  yang  kurang  mencerminkan perusahaan  sebagai “corporate  culture” ,  kelemahan  kultural  akan  berdampak  terhadap  terjadinya  kelemahan struktural. Tetapi disisi lain UKM juga mempunyai kekuatan antara lain : (Suryana, 2013: 233 - 234)
1. Memiliki  kebebasan  untuk  bertindak,  artinya  dapat  beradaptasi  dengan  cepat  dalam  menghadapi perubahan.
2. Fleksibel, artinya sangat luwes, dapat menyesuaikan dengan kebutuhan setempat.
3. Tidak mudah goncang, artinya tidak mudah rentan terhadap fluktuasi ekonomi global.
UKM  merupakan  suatu  kegiatan  bisinis,  menurut  Redi  Panuju  (1995:42)    bahwa  bisnis  adalah  suatu interaksi yang terjadi akibat adanya kebutuhan yang tidak bisa di peroleh sendiri oleh individu.
Bisnis  yang  baik  (good  business)  tidak  saja  mencari  keuntungan  semata,  akan  tetapi  bisnis  yang  baik  adalah bisnis  baik  secara  moral  ,  dalam  konteks  bisnis  adalah  berperilaku  yang  sesuai  dengan  norma - norna  moral, perilaku dapat dinilai baik ketika memenuhi standart etis.
Etika bisnis merupakan suatu kode etik perilaku pengusaha (pelaku bisnis) berdasarkan pada nilai - nilai moral  dan  norma  yang  dijadikan  tuntunan  dalam  berusaha  dan  merupakan  landasan  penting  dan  harus diperhatikan terutama untuk menciptakan dan melindungi reputasi (goodwill) perusahaan (Suryana, 2013: 264)
Prinsip - prinsip  etika    dan  perilaku  bisnis  menurut  Michael  Josephson  (1988)  yang  dikutip  Zimmerer (1996)  ada  10  prinsip  yang  mengarah  pada  perilaku  yaitu  :  (dalam  :  Suryana,  2013:266 - 227)  :  Kejujuran., Integritas,  Memelihara  janji  ,    Kesetiaan,  Kewajaran/keadilan  ,    Suka  Membantu  orang  lain,    Hormat  kepada orang lain,  Warga Negara yang bertanggung jawab, Mengejar keunggulan,  Dapat dipertanggungjawabkan.
Sedangkan menurut Sonny Keraf (1998:56) bahwa prinsip etika bisnis meliputi 5 prinsip yaitu :
1. Prinsip  otonomi,  adalah  sikap  dan  kemampuan  manusia  untuk  mengambil  keputusan  dan  bertindak berdasarkan kesadarannya tentang apa yang dianggap baik.
2. Prinsip  kejujuran,  dalam  pemenuhan  syarat - syarat  perjanjian  dan  kontrak,  dalam  penawaran  barang  dan jasadengan mutu dan harga yang sebanding, dan dalam hubungan kerja intern dalam suatu perusahaan.
3. Prinsip keadilan; menuntut agar setiap orang di perlakukan secara sama sesuai dengan aturan yang adil dan sesuai kriteria yang rasional obyektif serta dapat dipertanggungjawabkan.
4. Prinsip  saling  menguntungkan  (mutual  benefit  prinsciple)  ,  menuntut  agar    bisnis  yang  dijalankan sedemikian rupa sehingga menguntungkan semua pihak.

## Vol. 14 | No. 1 | Juli 2015 | Hal 1-14
5. Prinsip  integritas  moral;  terutama  dihayati  sebagai  tuntutan  internal  dalam  diri  pelaku  bisnis,  agar  perlu menjalankan bisnis dengan tetap menjaga nama baik pimpinan atau perusahaannya.
Selain  etika  ,  yang  tidak  kalah  pentingnya  adalah  pertanggungjawaban  sosial  perusahaan,  menurut Ronald  J.  Ebert    dan  Ricky  M.  Griffin  (2000)  etika  sangat  berpengaruh  terhadap  tingkah  laku  individual, sedangkan  tanggung  jawab  sosial  mencoba  menjembatani  komitmen  individu  dan  kelompok  dalam  suatu lingkungan sosial . (Suryana, 2013: 269)
Selanjutnya menurut Zimmerer ada 5 macam pertangungjawaban perusahaan (Suryana, 2013:269 - 270):
1. Tanggung  jawab  terhadap  lingkungan.    Perusahaan  harus  ramah  lingkungan,  yaitu  harus  memperhatikan  , melestarikan,  dan  menjaga  lingkungan,  misalnya  tidak  membuang  limbah  yang  mencemari  lingkungan, berusaha  mendaur  ulang  limbah  yang  merusak  lingkungan  dan  menjalin  komunikasi  dengan  kelompok masyarakat yang ada di lingkungan sekitarnya.
2. Tanggung jawab terhadap karyawan, semua aktivitas  yang berkaitan dengan sumber daya manusia, antara lain, penerimaan karyawan baru, sistem penggajian, promosi,kompensasi.
3. Tanggung  jawab  terhadap  pelanggan;  yaitu  menyediakan  barang  dan  jasa  yang  berkualitas,  memberikan harga produk dan jasa yang adil dan wajar.
4. Tanggung  jawab  terhadap  investor;  yaitu  menyediakan  imbal  hasil  atas  investasi  yang  menarik  dengan memaksimumkan laba, dan memberikan laporan kinerja seakurat dan setepat mungkin.
5. Tanggung  jawab  terhadap  masyarakat;  perusahaan  harus  bertanggung  jawab  terhadap  masyarakat sekitarnya, seperti menyediakan pekerjaan dan menciptakan kesehatan serta kontribusi terhadap masyarakat yang berada di sekitar lokasi perusahaan tersebut berada.

## Dampak Sosial Ekonomi
Dampak merupakan sesuatu yang muncul setelah adanya suatu kejadian. Dampak secara sederhana bisa diartikan sebagai pengaruh atau akibat. Dampak juga bisa merupakan proses lanjutan dari sebuah pelaksanaan internal. Sosial diartikan  sebagai  sesuatu  yang timbul dari  hubungan interaksi antar individu dengan  individu lainnya dalam hal ini masyarakat.
Dampak  sosial  adalah  sebuah  bentuk  akibat  atau  pengaruh  yang  terjadi  karena  adanya  sesuatu  hal. pengaruh  yang  dimaksud  adalah  akibat  yang  terjadi  pada  masyarakat,  baik  karena  suatu  kejadian  itu mempengaruhi  masyarakat  atau  hal  lainnya  didalam  masyarakat.  Analisa  dampak  sosial  adalah  suatu  kajian yang dilakukan terhadap kondisi sosial, ekonomi, dan budaya masyarakat sebagai akibat dari pelaksanaan suatu kegiatan pembangunan di suatu wilayah atau area. (Andi Fardani,2012) Dampak  terdiri dari: (Afrizal, 2002)
1. Dampak positif. Dampak yang dianggap baik oleh penyelenggara pembangunan maupun oleh orang lain.
2. Dampak negatif. Dampak yang dianggap tidak baik oleh penyelenggara pembangunan maupun oleh orang lain.
3. Dampak  yang  disadari  ( intended  consequences ).  Dampak  yang  direncanakan  oleh  penyelenggara pembangunan.  Dampak  ini  adalah  dampak  yang  diketahui  dan  disadari  akan  terjadi.  Dalam  kepustakaan sosiologi,  hal  seperti  itu  disebut  sebagai  fungsi  manifes.  Dampak  yang  disadari  pada  dasarnya  tergolong dampak  positif  paling  kurang  menurut  pandangan  penyelenggara  pembangunan.  Dampak  seperti  ini
Vol. 14 | No. 1 | Februari 2015 | Hal. 1-14

## Jurnal Ilmu Sosial

## Vol. 14 | No. 1 | Juli 2015 | Hal 1-14
biasanya  mudah  diketahui  karena  disadari  keberadaanya  atau  sering  telah  ditulis  oleh  penyelenggara pembangunan  dalam  proposal  pembangunannya.  Melakukan  wawancara  dengan  pembuat  proposal  atau membaca proposal itu sendiri cukup untuk mengetahui hal tersebut.
4. Dampak  yang  tidak  disadari  ( unintended  consequences ).  Dampak  yang  tidak  direncanakan  oleh penyelenggara  pembangunan.  Oleh  sebab  itu,  dampak  ini  adalah  dampak  yang  tidak  diketahui  dan  tidak disadari. Hal ini dalam kepustakaan sosiologi disebut sebagai fungsi laten. Dampak seperti ini biasanya sulit diketahui  karena  tidak  disadari  atau  tidak  pernah  dapat  ditemukan  dalam  proposal  pembangunan  oleh penyelanggara pembangunan. Dampak yang disadari sering tergolong dampak negatif.
5. Dampak pembangunan pastilah pembicaraan mengenai dampaknya terhadap sesuatu, dalam hal ini, dampak sosial    terhadap  keberadaan  UKM    berarti  dampak  UKM    terhadap  manusia  dalam  jumlah  yang  banyak, bukan  satu  atau  dua  orang.  Dengan  kata  lain,  dampak  sosial  keberadaan  UKM    mengandung  arti  dampak UKM  terhadap kehidupan sosial anggota sebuah komunitas atau masyarakat.
6. Dampak  ekonomi keberadaan UKM  dapat di tunjukkan  dengan kekuatan dan keberhasilan  UKM, antara lain   dengan keberadaan  UKM akan  menyerap tenaga kerja,  maupun  munculnya usaha - usaha lain (seperti warung makan, warung kebutuhan bahan pokok,tempat kost )
Persepsi  adalah suatu proses yang ditempuh individu untuk mengorganisasikan dan menafsirkan kesan - kesan  indera  mereka  agar  memberikan  makna  bagi  lingkungan  mereka  (  Stephen  P.  Robbins  2001,:88),. Persepsi  penting,  karena  perilaku  orang - orang  didasarkan  pada  persepsi  mereka  mengenai  apa  realitas  itu, bukan mengenai realitas itu sendiri.
Faktor   yang  mempengaruhi persepsi adalah pada pihak pelaku persepsi (perceiver) , dalam obyek atau target yang dipersepsikan dan dalam kontekss situasi dimana persepsi dilakukan.
Sikap merupakan pernyataan evaluatif mengenai obyek, orang, atau peristiwa. Pernyataan evaluatif baik yang menguntungkan atau tidak menguntungkan mengenai obyek , orang, atau peristiwa (Stephen P. Robbins 2001 :138) Sikap mencerminkan bagaimana seseorang merasakan sesuatu.
Komponen sikap meliputi :
(1) komponen  kognitif,  segmen  pendapat  atau  keyakinanakan  suatu  sikap;  (2)    komponen  afektif  ,  segmen emosional atau perasaan dari suatu sikap; dan (3) komponen perilaku, suatu maksud untuk berperilaku dengan suatu cara tertentu terhadap seseorang atau sesuatu.

## METODE
Pendekaan  penelitian  ini  adalah  deskriptif  kualitatif  dengan  cara  CrossSectional  penelitian  di  tentukan secara Purposif yaitu di pilih lima  UKM  konveksi yang mempunyai tenaga kerja  10 orang , UKM konveksi dengan   kegiatannya adalah mulai pengadaan bahan , produksi dan distribusi, bersedia di wawancara.
Sumber  informasi  :  Pemilik  UKM  konveksi  masing - masing  1  orang  ,      tenaga  kerja  masing - masing UKM  2  orang,  tokoh    masyarakat  masing - masing  lingkungan  UKM  1    orang      dan  anggota  masyarakat lingkungan  UKM  masing - masing  2  orang  di  sekitar  keberadaan  UKM  konveksi  .  Data  di  kumpulkan  dengan cara  Indepth  intervieu  (wawancara  mendalam)  kepada  sumber  informasi,  dengan  menggunakan  pedoman wawancara  dan  Observasi  pada  lingkungan  keberadaan  UKM  konveksi,  dengan  menggunakan  pedoman observasi.

## Jurnal Ilmu Sosial

## Vol. 14 | No. 1 | Juli 2015 | Hal 1-14
Data  dianalisis  dengan  pendekatan  diskriptif  kualitatif  yaitu  dengan  cara  melakukan  kategorisasi, kemudian dilakukan analisis domain dan analisis taxonomi, kemudian data di sajikan secara naratif.

## Hasil dan Pembahasan
Diskripsi Sumber Informasi :
UKM yang ada di kota Semarang dalam kegiatan usaha meliputi berbagai bidang usaha khususnya yang merupakan Binaan Dinas Koperasi & UKM Kota Semarang Bidang Industri Non Pertanian  meliputi berbagai bidang usaha antara lain : konveksi, handycraf, gorden, sprei, bantal/guling, sandal/sepatu, alat rumah tangga, kerajinan sabuk, tas, sablon, percetakan, album foto, kap lampu, paving blok, timbangan, minuman. Data dari Dinas Koperasi dan UMKM menunjukan jumlah UKM di Kota Semarang 235 UKM. Disamping itu  ada UKM yang belum masuk menjadi binaan dari Dinas Koperasi & UKM Kota Semarang.
UKM Enrico Collection,  sebagai pengusaha generasi kedua setelah pemilik pertama  meninggal dunia sebagai  pengusaha  konveksi  khususnya  konveksi  seragam  olahraga  sekolah,  kaos  kantor,dan  kaos  partai. Tempat  UKM  dalam satu rumah induk, dan berada di tengah perumahan  warga  yang berdekatan dan hanya bisa diakses oleh satu mobil saja.
UKM  ini  memproduksi  Produksi    baju  dan  seragam  olah  raga  dari  bahan  kaos.  Dalam  memproduksi berdasarkan pesanan dalam jumlah besar antara 100 – 200 pcs,  juga melayani pemesanan dalam jumlah relatif kecil  ,  minimum  10  pcs,  karena  UKM  tersebut  lebih  mengutamakan  kepuasan  pelanggan,  sehingga  tidak menolak  pesanan  dalam  jumlah  kecil.  Kebanyak  pemesan  adalah  langganan  tetap  maupun  pembeli  baru. Pemesan  berasal  dari  instansi  pemerintah,  swasta,  sekolah,  maupun  dari  partai  politik  khususnya  menjelang Pemilu.  Wilayah  pemasaran  tidak  hanya  dalam  kota  namun  sudah  sampai  ke  kota  Demak.  Terkait pemasarannya dengan menggunakan metode pemasaran mulut ke mulut atau word of mout.
Bahan  baku  berupa  bahan  kain  dari  kaos,  berasal  dari  Solo,  Kudus,  Bandung,  ketiga  kota  tersebut dianggap tempat paling  murah dibandingkan  kota Semarang. Untuk hasil limbah berupa kain perca atau  kain sisa  dan  zat  dari  kegiatan  sablon.  Kain - kain  sisa  tersebut  biasanya  dikumpulkan  menjadi  satu  dalam  karung kemudian  setelah  terkumpul  akan  dijual  kepada  pengepul  atau  pengerajin  keset.  Sedangkan  zat  kimia  dari sablon langsung dialirkan ke selokan depan tempat usaha yang mengalir langsung melalui depan rumah warga.
UKM Mentari Jaya Gemilang dikelola  generasi kedua, karena pemilik pertama membuka cabang usaha di daerah Gunung Pati (jenis usaha sama) , sehingga pengelolaan usaha diserahkan ke anak mantu.
Tempat  produksi  konveksi  ini  bersebelahan  dengan  rumah  induk.  usaha  yang  mulai  berkembang  dan kini  membuka  toko  (seperti  Show  Room  hasil  produksi  dan  juga  pakaian  anak – anak  )    di  depan  tempat produksinya, dan juga toko sembako (kebutuhan bahan pokok).
Hasil utama produksi UKM ini yaitu celana dalam wanita dan pria dengan bahan baku dari kaos. Daerah pemasaran  hasil  produksi  masih  dalam  wilayah  Jawa  Tengah,  awalnya  bisa  mencapai  wilayah  Jawa  Timur namun  mempunyai  kendala  pada  pegawai  yang  kurang  sehingga  pemasaran  hanya  dibatasi  di  wilayah  Jawa Tengah  saja.  Pemasaran  produk  menggunakan  sales  dan  sistem  mulut  ke    mulut.  UKM  ini  berusaha memuaskan pelanggan dengan memperhatikan kualitas bahan baku.
Bahan    baku  berupa  kain  khusus  pakaian  dalam  (  kain  kaos)  berasal  dari  pabrik  textile  dari  Solo  dan Jakarta. Limbah dari UKM ini berupa potongan kain yang tidak terpakai (berupa kain perca)  dan debu berasal dari serbuk kain. Potongan kain sisa akan dikumpulkan menjadi satu dalam karung dan secara rutin akan dijual

## Vol. 14 | No. 1 | Februari 2015 | Hal. 1-14

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Jurnal Ilmu Sosial

## Vol. 14 | No. 1 | Juli 2015 | Hal 1-14
pada  pengepul  kain  sisa.  Untuk  mensiasati  debu  dari  serbuk  kain,  pemillik  telah  membagikan  masker  secara gratis kepada karyawannya.
UKM “Gloria 3S”UKM ini didirikan oleh seorang  ibu rumah tangga tahun 1991, letak UKM ini sangat berdekatan dan jalan depan UKM hanya bisa diakses oleh satu mobil saja. Selain di Semarang, karena tempat usaha sempit,  maka  membuka cabang  di  Boja sebagai  kantor cabang dan sebagai gudang bahan baku serta tempat proses produksi. Produksi pakaian wanita dan pria, dan mengembangkan usahanya dengan pembuatan handycraft dari sarung tangan, bantal, bahkan lukisan dari kain perca. Bahan baku utama berupa bermacam – macam jenis kain yang diperoleh langsung dari langganan dari daerah kota Solo, Jepara, dan Semarang. Hasil limbah  dari  UKM  ini  berupa  kain  perca  yang  akhirnya  diolah  lagi  untuk  menjadi  bahan  baku handicraft . Sedangkan  potongan  potonga  benang  dan  serbuk  kain  tidak  terlalu  banyak  jadi  bisa  disapu  dan  dibuang  di sampah.
UKM  “Wiena  Collection”  didirikan  pada  tahun  2002.    Jenis  produksi  UKM  Wiena  Collection  adalah baju (kaos), celana training, jaket dan baju olah raga dengan bahan dasar kaos. Jumlah produksi yang dilakukan berdasarkan  pemesanan,  baik  dalam  jumlah  besar  maupun  dalam  jumlah  kecil,  dalam  satu  minggu  dapat mencapai 200 pcs (potong). Konsumen yang dimiliki adalah pedagang besar yang biasanya mengambil untuk dijual  kembali  dan  juga  perorangan.  Kadang  juga  mendapat  pesanan  dari  sekolah - sekolah  maupun  instansi - instansi pemerintah maupun swasta.

## Proses produksi dikerjakan di tempat usaha,di rumah induk
Bahan baku yang digunakan berupa bahan kain kaos. Hasil limbahnya biasanya berupa kain perca yang bisa dimanfaatkan kembali untuk mengikat. Selain itu sisa kain berupa  kain perca lainnya dikumpulkan dan  di jual  kepada    pengepul.  Sedangkan  limbah  bahan  sablon    hasil  proses  penyamblonan  di  buang    langsung  di selokan  umum.    Menurut  pemilik  UKM  bahwa  limbah  hasil  proses  penyablonan    tidak  menimbulkan pencemaran lingkungan  dan aman karena bahan sablon berupa zat kimia  yang digunakan adalah produk yang bagus dan aman
UKM “Citra Mandiri 13 (CM 13 Collection)”Usaha ini berdiri pada tanggal 25 Juli 1991, Jenis produksi baju (kaos), jaket, celana training dan pakaian olahraga dari bahan dasar kaos. Jumlah produksi yang dilakukan berdasarkan  pesanan.  Dalam  satu  bulan  antara  200  pcs  (potong)  sampai  dengan  250  pcs  (potong).  konsumen yang  dimiliki  berasal  dari  sekolah  yang  berupa  seragam.  Selain  itu  juga  dari  instanti  maupun  perorangan masyarakat.  Biasanya  ada  yang  dijual  kembali  dan  ada  yang  dijual  ke  ritel.  Pesanan  dalam  jumlah  kecil maupun besar.
Hasil limbah  yang  berupa kain perca  dikumpulkan  menjadi satu dan diambil oleh para pengepul tiap minggunya. Pada usaha konveksi ini tidak ada limbah sablon karena proses penyablonan dikerjakan di tempat usaha lain. Hal ini dilakukan untuk menghindari pencemaran lingkungan akibat zat kimia sablon itu sendiri.
Pemilik UKM merupakan seseorang yang mengetahui seluk beluk tentang UKM tersebut. Dari 5 ( lima ) UKM konveksi sebagian besar pemilik UKM adalah perempuan Rata - rata umur pemilik usaha konveksi ini ber umur  diatas  40  (  empat  puluh)  tahun,  dan  ada  pengelola/pemilik  yang  mempunyai  umur  dibawah  30  tahun karena merupakan generasi kedua, sebagian besar pekerjaan UKM merupakan pekerjaan utama.
Vol. 14 | No. 1 | Februari 2015 | Hal. 1-14

## Vol. 14 | No. 1 | Juli 2015 | Hal 1-14
Tokoh  masyarakat  merupakan  orang  yang  dihormati  karena  pengalaman  dan    kesuksesan  yang  telah diraihnya, sebagai ketua Rukum Tetangga (RT) , dan telah lama bertempat tinggal di wilayah tersebut.  Umur mereka antara  53 – 63 tahun, dan  sebagian besar berjenis kelamin  laki - laki,
Tenaga  kerja    sebagian  besar  perempuan  dan  ada  sebagaian  kecil  responen  yag  berjenis  kelamin  laki - laki. Umur mereka berkisar antara 25 sampai 30 tahun dan tempat tinggal dari luar lingkungan UKM dan ada sebagian kecil dari dalam lingkungan UKM.
Anggota  masyarakat  adalah  individu  yang  berada  dalam  satu  komunitas  di  lingkungan  keberadaan UKM  tersebut  .  Sebagian  besar  berjenis  kelamin  perempuan  ,  sedang  dua  diantara  mereka  adalah  laki - laki, umur mereka berkisar 28 sampai 59 tahun.

## Persepsi dan Sikap Masyarakat Tentang Keberadaan UKM Konveksi.
Persepsi, sebagai suatu proses yang ditempuh individu untuk mengorganisasikan dan menafsirkan kesan - kesn indera agar memberikan makna bagi lingkungan Stephen P. Robbins, 2001: 88) .Persepsi meliputi semua proses yang dilakukan seseorang dalam memahami informasi mengenai lingkungannya, proses pemahaman ini melalui  penglihatan,  pendengaran,  penciuman  dan  perasaan.  Awal  terjadinya  persepsi  di  mulai  dari  suatu situasi atau suatu stimulus. Selanjutnya  ketika individu - individu tersebut telah  memperoleh stimulus - stimulus dan  mulai  dengan  mempersepsikan    obyek/subyek    tersebut,  kemudian    muncul    sikap  yang    merupakan evaluatif  mengenai  subyek,  obyek,  orang,  peristiwa.  Pernyataan  tersebut  dapat  bersifat  menguntungkan  atau tidak menguntungkan mengenai obyek, subyek , orang atau peristiwa (Stephen P. Robbins, 2001: 138)
Keberadaan UKM konveksi di persepsikan oleh tenaga kerja  pada umumnya  positif, walaupun alasan yang  di  berikan  berbeda - beda,  perbedaan  tersebut  di  pengaruhi  oleh  pengalaman  dan  penafsiran    mereka masing - masing.
Keberadaan  UKM  konveksi  dipersepsikan  bahwa  dengan  adanya  UKM  di  wilayah  tersebut “memberikan lapangan pekerjaan”  khususnya tenaga kerja perempuan,.  karena sebagian besar UKM konveksi banyak  menyerap  tenaga  kerja  perempuan  yang  berasal  dari  lingkungan  UKM  sendiri  maupun  dari  luar lingkungan.
Alasan  bekerja  di  UKM  peraturan  yang  lebih  luwes  artinya  tidak  seketat  peraturan  bekerja  di  pabrik, ketika  tenaga  kerja  ada  keperluan  bisa  ijin  tidak  masuk,  walaupun  upahnya  tetap  di  potong  sesuai  dengan waktu tidak bekerja, dan upahnya relatif kecil di banding bekerja di pabrik, tetapi tidak terlalu lelah (capek) Persepsi  yang  disampaikan  oleh  tokoh  masyarakat  juga  sama  yaitu  mempersepsikan  positif  yaitu  tidak  ada warga  yang  merasa  terganggu  dengan  keberadaan  UKM,  memberikan  kontribusi  ,  pemilik  UKM  berperilaku ramah kepada warga sekitar, pemilik UKM masih mengikuti kegiatan lingkungan (arisan RT), walaupun  ada  diantara  mereka  yang  mempersepsikan  negatif  dari  salah  satu    tokoh  masyarakat    terhadap keberadaan UKM di lingkungan mereka.
Disisi  lain  keberadaan  UKM  di  persepsikan  secara  negatif  oleh  salah  satu  tokoh  masyarakat  yaitu tentang bau limbah cat  yang  di gunakan untuk sablon di buang di selokan umum  sehingga  menimbulkan bau tidak  sedap  dan  menyengat,  disamping  itu    suara  bising  dari  pemakaian  diesel    ketika  listrik  padam  dan  ada diantara pemilik kurang bersosialisasi dan kurang ramah terhadap warga sekitarnya.

## Jurnal Ilmu Sosial

## Vol. 14 | No. 1 | Juli 2015 | Hal 1-14
Dari penjelasan di atas dapat digambarkan pada bagan berikut ini :

## Dampak  Sosial Keberadaan UKM Konveksi
Keberadaan  UKM  di  suatu  wilayah  dapat  berpengaruh  terhadap  lingkungan  fisik  maupun  lingkungan sosial.  Pengaruh  tersebut  dapat  diartikan  sebagai  dampak  terhadap  keberadaan  UKM.  Dampak  sosial  adalah sebuah  bentuk  akibat  atau  pengaruh  yang  terjadi  karena  adanya  sesuatu  hal.  pengaruh  yang  dimaksud  adalah akibat yang terjadi pada masyarakat, baik karena suatu kejadian itu mempengaruhi masyarakat atau hal lainnya didalam  masyarakat.  Analisa  dampak  sosial  adalah  suatu  kajian  yang  dilakukan  terhadap  kondisi  sosial, ekonomi,  dan  budaya  masyarakat  sebagai  akibat  dari  pelaksanaan  suatu  kegiatan  pembangunan  di  suatu wilayah atau area. (Andi Fardani,2012)
Keberadaan  UKM  akan  menimbulkan  dampak  positif  maupun  negatif  baik  secara  sosial  maupun ekonomi. Munculnya dampak positif maupun negatif akan mempengaruhi persepsi masyarakat dari keberadaan UKM  konveksi  tersebut.  Munculnya  dampak  sosial  terjadi  akibat  adanya  interaksi  antara    pemilik  konveksi dengan karyawan, pemilik konveksi dengan masyarakat sekitar dan karyawan dari dengan masyarakat sekitar.
Dengan  keberadaan  UKM  akan  memberikan  dampak  positif  yaitu  UKM  memberikan    konstribusi terhadap  lingkungan  sekitar.  Konstribusi  dari  konveksi  tersebut  biasanya  diberikan  pada  saat  hari  raya  dan pada hari kemerdekaan. Yang berupa doorprise, pembuatan umbul - umbul secara gratis, dan juga seragam regu volley,  selain  itu  juga  memberiakan  donatur  di  acara  pengajian  ataupun  acara  ibu - ibu  pkk.  Dengan  adanya konstribusi  dari  UKM  konveksi  tersebut  masyarakat  diringankan  dalam  hal  kegiatan - kegiatan  sosial. Kontribusi  yang  baik  dari  UKM  secara  tidak  langsung  akan  mempengaruhi  keadaan  sosial  bagi masyarakatnya.  Namun  karena  UKM  konveksi  masih  dibilang  usaha  skala  kecil  sehingga  kontribusi  yang diberikan kepada masyarakat juga belum terlalu besar dan belum bisa sampai merubah gaya hidup masyarakat sekitarnya.
Selain  itu    salah  satu  UKM  juga  memberi  kesempatan  kepada  masyarakat  sekitar  untuk  mengikuti pelatihan dalam bidang ekonomi kreatif berupa keterampilan menjahit dan membuat kerajinan tangan.
Dampak  sosial  secara  negatif  ditunjukan  dari  UKM  yang  dalam  pengolahan  limbahnya  tidak memperdulikan  lingkungan.  Seperti  sisa  kain  perca  yang  ditimbun  ditempat  UKM  yang  dekat  dengan  jalan
Penyebab timbulnya persepsi :
• Masyarakat tidak merasakan adanya dampak negatif
• Pemilik merupakan orang yang ramah dan mudah bersosialisasi
• Pemilik merespon baik adanya keluhan dari masyarakat
• Adanya ijin formal dan  non formal
Persepsi yang mendukung
Penyebab timbulnya persepsi :
• Pemilik kurang bersosialisasi denga masyarakat
• Pekerja kurang bersosialisasi dengan masyarakat sekitar
• Kegiatan produksi mengganggu
Persepsi yang kurang mendukung Vol. 14 | No. 1 | Februari 2015 | Hal. 1-14

## Vol. 14 | No. 1 | Juli 2015 | Hal 1-14
yang  apabila  terkena  angin  berceceran  dijalan  sehingga  menggangu  kebersihan  lingkungan.  Pembuangan limbah sablon yang kurang memperhatikan lingkungan juga menimbulkan pencemaran udara berupa bau yang tidak sedap. Karena langsung dialirkan ke selokan warga dan dekat dengan rumah - rumah warga.
Demikian  juga  berdirinya  UKM  di  lingkungan  sekitar  masih  belum  dapat  memberikan  dampak  yang baik  bagi  infrastruktur  di  lingkungan  sekitarnya.  Kebanyakan  masyarakat  mengaku  infrastruktur lingkungannya  biasa  saja  tidak  ada  pengaruh  sebelum  ataupun  setelah  berdirinya  konveksi  di  lingkungan sekitar mereka
Dari penjelasan di atas dampak sosial yang ditimbulkan oleh konveksi dapat dilihat dari  ringkasan  di bawah ini :

## Dampak Ekonomi Keberadaan UKM Konveksi Kota Semarang
Dampak ekonomi keberadaan UKM dapat di tunjukan dengan kekuatan dan keberhasilan UKM, antara lain  dengan  adanya  UKM  dapat menyerap  tenagakerja  dan  menaikan  taraf  ekonomi masyarakat  sekitar  dan karyawannya.
Setiap UKM dapat menyerap tenaga kerja, 5 sampai 10 tenaga kerja khususnya perempuan,   2 sampai 3 orang   berasal dari masyarakat umum di lingkungan sekitar UKM.sedangkan sebagian besar  berasal dari luar lingkungan  sekitar  .  karena  UKM    lebih  mengutamakan  keterampilan,  dan  menghindari  timbulnya  “Gosip”  . Salah  satu  UKM  mempunyai  pengalaman,  dengan  tenaga  kerja  dari  lingkungan  UKM    (antara  lain  karang taruna) banyak omongan miring , upah rendah, UKM banyak keuntungan, akibatnya banyak masyarakat yang datang untuk pinjam uang.
Ketika  UKM  membutuhkan  tenaga  kerja  ,  penyampaian    informasi    dengan  cara  dari  mulut  kemulut {Getok Tular” lewat tenaga kerja yang sudah bekerja  dan ada diantara UKM yang memasang iklan di media massa.
Temuan  ini      berbeda  dengan  hasil    temuan  Rodhiyah  (2012)  UKM  yang  ada  banyak  mempekerjakan tenagakerja yang sebagian besar berasal dari lingkungannya dengan alasan dekat rumah sehingga saat istirahat dapat pulang ke rumah untuk mengerjakan pekerjaan rumah dan aturan tidak terlalu ketat, walaupun upah tidak sesuai karena fungsinya hanya untuk membantu suami.
Disamping  itu  berkembangnya  usaha - usaha  lain  antara  lain  warung  makan  ,  tempat  kost/kontrakan rumah.  Toko  sembako  dan  warung  makan  disekitar  menjadi  lebih  ramai  karena  tenaga  kerja  saat  istirahat memanfaatkan  waktunya  untuk  makan  ataupun  hanya  untuk  membeli  jajanan  atau  rokok  meskipun  ada beberapa UKM yang menyediakan makan siang.

## DAMPAK SOSIAL
POSITIF

## NEGATIF
• Pemilik  memberikan  kontribusi  terhadap  ling- kungan.
• Pemilik  menjadi  donatur  kegiatan - kegiatan  yang diadakan oleh lingkungan
• Memberikan doorprise saat hari kemerdekaan
• Memudahkan  warga  sekitar  jika  akan  memesan seragam
• Limbah  yang  mengotori  lingkungan  masyara- kat : pemgolahan limbah kurang baik
• Kebisingan  yang  ditimbulkan  selama  proses produksi  :  suara  mesin  diesel  dan  musik  yang diputar karyawan terlalu keras
Vol. 14 | No. 1 | Februari 2015 | Hal. 1-14

## Jurnal Ilmu Sosial

## Vol. 14 | No. 1 | Juli 2015 | Hal 1-14
Ada satu UKM yang melakukan strategi usaha dengan membuka cabang usaha diberbagai macam usaha antara lain toko sembako, toko makanan ringan dan toko hasil produksinya. Hal ini bertujuan agar pegawainya ketika akan membeli sesuatu  terutama ketika gajian tenaga kerja  membelanjakan uangnya ke UKM tersebut misal  dengan  membeli  keperluan  bulanan,  pakaian  dalam  ataupun  hanya  sekedar  membeli  minuman  dan jajanan.
Dari  penjelasan  di  atas  dampak  ekonomi  yang  ditimbulkan    oleh  konveksi  dapat  di  lihat  dari  ringkasan    di bawah  ini :

## Simpulan dan Saran.
UKM  Konveksi  memproduksi  pakaian  jadi  antara  lain    kaos  olah  raga,  training  olah  raga,  jaket,  jasa sablon dan lpakaian jadi, handy Craft. Produksi dibuat berdasarkan pesanan dalam jumlah besar dan kecil, dan ada sebagian yang memproduksi massal. Pemilik dari UKM sebagian besar perempuan yang berumur antara 30 - 40tahun  Pengelolaan  /pemilik  ada  yang  sudah  generasi  kedua  (anak),  karena  orang  tua  meninggal  dan  ada yang memperluas usahanya.
Tenaga kerja  sebagian besar perempuan yang berumur antara 25 - 49 tahun. Karyawan yang bekerja di UKM sebagian besar berasal dari luar lingkungan konveksi dan ada  yang berasal dari warga sekitar.
Tokoh  masyarakat  adalah  ketua  Rukun  Tetangga  (RT),  umur  53 - 63  tahun.  Masyarakat  umum  rata - rata bertempat tinggal dilingkungan tersebut sebelum konveksi berdiri,  umur  28 - 59 tahun.
Sebagian besar masyarakat memberikan persepsi yang mendukung keberadaan UKM konveksi. karena pemilik UKM termasuk orang yang ramah dan  bersosialisasi dengan lingkungannya,  pemilik merespon baik jika ada keluhan dari warga sekitar. Seluruh UKM telah mempunyai ijinan  secara formal (mempunyai SIUP) dan  non  formal  (ijin  warga  dan  RT)  ,tidak  meresahkan  warga.Sedangkan    persepsi  yang  kurang  mendukung adalah    UKM  kurang    sosialisasi  dengan  masyarakat  sekitarnya  dan  sebagian  tenaga  kerja    yang  berperilaku arogansi dengan membunyikan musik terlalu keras dan penggunaan diesel yag menimbulkan kebisingan (ketika lampu padam).
Dampak  sosial  positif  meliputi  :    UKM  ikut  berpartisipasi  dalam  kegiatan  lingkungan  :  memberikan kontribusi  kepada  lingkungan  berupa  memberi  donatur  kepada  kegiatan - kegiatan  masyarakat,  memberikan doorprise  untuk  memeriahkan  hari  kemerdekaan,  memberi  seragam  olah  raga  kepada  masyarakat  dan dimudahkannya warga sekitar dalam pemesanan seragam.

## DAMPAK EKONOMI
Penyerapan tenaga kerja
Masyarakat sekitar dapat bekerja pada UKM konveksi tersebut, namun  dalam  perekrutanya  pemilik  UKM  masih  memperiori- taskan  keahlian  dalam  seleksi  karyawan  baru,  namun  hal  ini sudah  dapat  membantu  mengurangi  pengangguran  di  wilayah sekitar  UKM  berdiri  dan  dapat  memberikan  penghasilan  ter- hadap warga sekitar yang bekerja pada UKM tersebut. Berkembangnya  usaha  lain  disekitar keberadaan  UKM Berkembangnya  usaha  toko  sembako,    warung  makan    karena pada saat istirahat tenaga  kerja  memanfaatkan  waktunya  untuk makanan ataupun membeli jajanan, dan  tempat kost dan rumah kontrakan dekat dengan UKM
Vol. 14 | No. 1 | Februari 2015 | Hal. 1-14

## Vol. 14 | No. 1 | Juli 2015 | Hal 1-14
Sedangkan    dampak  negatif  keberadaan  UKM  Konveksi    meliputi  :  masyarakat  terganggu  dengan kebersihan  lingkungan  masih  kurang  (pembuangan  limbah  kain  berceceran  di  jalan)  dan  kebisingan  yang timbul  akibat  karyawan  memutar  musik  terlalu  keras  dan  pemakaian  diesel  saat  mati  lampu.  Tempat  parkir (sepeda motor) dari tenaga kerja kurang memerhatikan kenyamanan lingkungan”parkir seenaknya saja”.
Dampak  Ekonomi  keberadaan  UKM  Konveksi  membuka  lapangan  kerja  khususnya  tenaga  kerja perempuan  baik  sebagai  pencari  nafkah  utama  maupun  mambantu  suami  .Penyerapan  tenaga  kerja diprioritaskan  warga  sekitar  namun  masih  mengutamakan  warga  yang  mempunyai  pengalamanan  dan keterampilan  khususnya  untuk  tenaga  kerja  tetap,akibatnya  tenaga  kerja  tetap  sebagain  besar  dari  luar lingkungan  UKM,  sedangkan  penyerapan  tenaga  kerja  tidak  tetap  dilakukan  ketika  UKM  mendapat  pesanan lebih besar, biasanya merekrut tenaga kerja yang kurang trampil maupun kurang pengalaman untuk pekerjaan yang relatif tidak memerlukan ketrampilan khusus dengan upah relatif lebih rendah (misalnya bagian “mbatil”, seterika). Perekrutan tenaga kerja ditawarkan lewat karyawan (gepok Tular) dan juga diantara mereka ada yang lewat iklan di media cetak (surat kabar di Semarang).
Berkembangnya  toko  sembako  dan  warung  makan  disekitar  UKM  karena  tenaga  kerja  saat  istirahat Memunculkan  diversifiikasi  usaha  dengan  membuka  toko  produknya  dan  toko  sembako.  Berkembangnya tempat  kost  maupun  rumah  kontrakan,  karena  tenaga  kerja  dari  luar  biasanya  kontrak/konst  dekat  dengan keberadaan UKM tersebut.

## SARAN
Pemilik  UKM Konveksi   yang  masih tertutup diharapkan lebih terbuka dan  mau bersosialisasi dengan warga sekitar.
UKM Konveksi diharapkan mampu mengolah limbah dengan baik dan memperhatikan lingkungan sekitar, dan tidak  membuang/menempatkan  sisa - sisa  produksi  di  sembarang  tempat.    Pemilik  UKM  diharapkan memperioritaskan  warga  sekitar  yang  ingin  bekerja  dengan  memberikan  pelatihan  keterampilan.Pemilik diharapkan  memberikan  masukan  terhadap  tenaga  kerja    agar  lebih  berperilaku    santun  dengan  masyarakat sekitar dan tidak arogansi.
Vol. 14 | No. 1 | Februari 2015 | Hal. 1-14

## Jurnal Ilmu Sosial

## Daftar Pustaka
Anonimous , Kota Semarang dalam A ngka,BPS (2014)
....................,Sakernas (2010), BPS.Jakarta>
...................., Survei Industri Mikro dan Kecil (2012) , Disperindagkop, Jakarta
......................, Undang - Undang RI No 20 Tahun 2008
Andi  Fardani,(2012), Dampak  Sosial  Keberadaan  PT  V ale  Indonesia  tbk  Terhadap  Kehidupan Masyarakat ,Universitas Hasanuddin,Makasar
Bertens,K,( 2000), Pengantar Etika Bisnis , Kanisius, Yogyakarta.
Harimurti Subanar,( 2011), Management Usaha Kecil” ,, Yogyakarta,    BPFE.
Lexy J. Moleong, MA, (1993), Metodologi Penelitian Kualitatif ,  Bandung , Remaja  Rosdakarya,
Panuju , Redi, (1995), Etika Bisnis , Jakarta, Gramedia Widiasarana Indonesia
Sony Keraf, (1998), Etika Bisnis; Tuntutan Dan Relevansi, Kanisius, Jakarta.
Stephen P. Robin, (2001), Perilaku Organisasi, Prenhalindo, Jakarta.
Suryana, (2013), Kewirausahaan, Kiat dan Proses Menuju Sukses, Salemba Empat, Jakatra,
Zulkifli, (2013),Analisis Dampak Ekonomi Sosial Budaya  Kesehatan Masyarakat  Akibat Penambangan Emas
di Kecamatan Sawang Aceh Selatan,Jurnal Ekonomika,vol 4:7,Universitas Bireun,Aceh

## Vol. 14 | No. 1 | Februari 2015 | Hal. 1-14

## DAFTAR PUSTAKA