## Potensi Mata Pencaharian Alternatif Rumah Tangga Nelayan di Kawasan Konservasi Perairan Liukang Tangaya Kabupaten Pangkajene Kepulauan
Alternative Livelihood Potential of Fishermen Households in the Liukang Tangaya Aquatic Conservation Area, Pangkajene Islands Regency
A ndi Adri Arief 1 , Kasri 2 , Dalvi Mustafa 3 , Harnita Agusanty 4 ,  Jumiati 5 , Irma Sribianti 6 1,2,3 Dosen Program Studi Sosial Ekonomi Perikanan, Departemen Perikanan, Fakultas Ilmu Kelautan dan Perikanan, Universitas Hasanuddin, Jln. Perintis Kemerdekaan Km 10, Makassar, 90245.
4 Dosen Program Studi Budidaya Perairan, Fakultas Pertanian, Universitas Muhammadiyah Makassar, Jalan Sultan Alaudin No. 259 Makassar, 90221
5 Dosen Program Studi Agribisnis Fakultas Pertanian, Universitas Muhammadiyah Makassar, Jalan Sultan Alaudin No. 259 Makassar, 90221.
6 Dosen Program Studi Kehutanan, Fakultas Pertanian, Universitas Muhammadiyah Makassar, Jalan Sultan Alaudin No. 259 Makassar, 90221.
corresponding author: andi_adriunhas@yahoo.com

## Abstrak
Potensi dan pengembangan mata pencaharian alternatif rumah tangga nelayan di kawasan konservasi perairan di Kecamatan Kepulauan Liukang Tangaya, harus relevan dengan atau merujuk pada konteks pertimbangan teknis secara kontekstual (lokalitas), dan bukan merupakan deduksi atau derivasi kebijaksanaan yang sifatnya bottom  up sehingga  dapat  menumbuh-kembangkan  (memfasilitasi)  rumah  tanggan  nel ayan lokal  dalam  kegiatan  produksi  yang  berkomplementasi  terhadap  peningkatan  semangat  lokalitas, hubungan harmoni masyarakat dengan sumberdaya alamnya serta kesejahteraan melalui terbukanya ruang-ruang  ekonomi  baru  yang  dapat  diakses  dan  dikontrol  oleh  ma syarakat  lokal  sendiri.  Jenis penelitian adalah kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Pengumpulan data dilakukan melalui pengamatan langsung dan wawancara mendalam dengan sejumlah informan.  Ada 30 rumah tangga nelayan yang dijadikan sebagai  informan  sumber  data  primer.    Analisis  kualitatif  berdasarkan  variabel-variabel  teknis  yaitu  minat masyarakat,  ketersediaan  bahan  baku/sumberdaya  alam  lokal,  ketersediaan  tenaga  kerja  dan  peluang  pasar melalui content analysis dari kompilasi hasil wawancara melalui teknik snowball dengan tetap mengacu pada prinsip triangulasi. Sementara analisis data kuantitatif dilakukan dengan indikator kelayakan usaha terhadap jenis-jenis  mata  pencaharian  alternative  baru  yang  dapat  diterapkan  pada  rumah  tangga  nelayan,  berupa indikator  B/C  Ratio, Return  of  Investment (ROI),  dan Payback  Period (PP).  Hasil  penelitian  menunjukkan bahwa berdasarkan analisis variabel teknis mata pencaharian alternatif yang potensial dilakukan oleh rumah tangga nelayan adalah budidaya rumput laut, budidaya keramba jaring apung, olahan hasil perikanan, coconut dan peternakan ayam dan itik skala rumah tangga.  Nilai B/C ratio dari usaha-usaha tersebut adalah  > 1 dengan kriteria sangat menguntungkan untuk dilakukan.
Kata kunci : Mata pencaharian alternatif, kawasan konservasi perairan, rumah tangga nelayan

## Abstract
The potential and development of alternative livelihoods for fishermen households in marine conservation must be relevant to or refer to the context of contextual technical considerations (locality), and not a deduction or bottom-up policies derivation so that they can grow and develop (facilitating) local fishermen's households in production activities that are complementary to increasing the spirit of  the locality, community harmonious with  natural  resoureces and  welfare  through  the  opening  of  new  economic  spaces  that can  be  accessed  and controlled by the local community themselves. This type of research is qualitative with a case study approach. Data  was collected  through  direct  observation  and  in-depth  interviews  with  some  informants.  There  are  30 fisherman’s household which is used as primary data source informants. Qualitative analysis based on technical variables, namely community interest, availability of local raw materials/natural resources, availability of labor and  market  opportunities  through  content  analysis  from  compilation  of  interview  results  through  snowball technique with reference to triangulation principle. While quantitative data analysis is carried out with business feasibility  indicators  for  new  alternative  types  of  livelihoods  that  can  be  applied  to  fishermen  households, namely B/C Ratio indicators, Return Of Investment (ROI), and Payback Period (PP). Research result show that based  on  the  analysis  of  technical  variables,  the  potential  alternative  livelihoods  carried  out  by  fishermen households are seaweed aquaculture, floating net cage aquaculture, processed fishery products, coconut and
Volume 5 (1) December 2021: 51-67
household scale chicken and duck farming. The B/C ratio value of these businesses is > 1 with very profitable criteria to do.
Keywords: Alternative livelihoods, aquatic conservation areas, fishermen's households

## Pendahuluan
Kawasan  Konservasi  Perairan,  Pesisir  dan  Pulau-pulau  Kecil  (KKP3K)  adalah kawasan  perairan  yang  dilindungi,  dikelola  dengan  sistem  zonasi,  untuk  mewujudkan pengelolaan  sumber  daya  ikan  dan  lingkungannya  secara  berkelanjutan.  Zonasi  kawasan konservasi merupakan suatu bentuk rekayasa teknik pemanfaatan ruang melalui penetapan batas-batas  fungsional  sesuai  dengan  potensi  sumberdaya  dan  daya  dukung  serta  proses- proses  ekologis  yang  berlangsung  sebagai  satu  kesatuan  ekosistem.  Kawasan  konservasi yang efektif perlu diwujudkan guna memberikan manfaat sosial, ekonomi dan budaya bagi masyarakat serta keberlanjutan sumberdaya.
Wilayah perairan Kecamatan Liukang Tangaya Kabupaten Pangkep telah ditetapkan sebagai salah satu bagian dari Kawasan Konservasi Perairan melalui program Coremap CTI pada tahun 2013-2015 dan pada tahun 2018 dicadangkan sebagai  Taman Wisata Perairan (TWP)  (BPSPL,  2018).  Implikasi  dari  penetapan  dan  pencadangan  tersebut  adalah terbentuknya  wilayah-wilayah  zona  daerah  perlindungan  laut  berupa;  zona  inti (perlindungan  penuh),  zona  perikanan  berkelanjutan,  zona  pemanfaatan  terbatas  (dapat dimanfaatkan) dan zona lainnya (pendukung).
Namun demikian, fakta empiriknya belum memperlihatkan dampak yang signifikan terhadap  pemanfaatan  sumberdaya  perikanan  yang  lestari  maupun  peningkatan  ekonomi yang  dirasakan  oleh  masyarakat  setempat.    Hasil  kajian  Balai  Pengelolaan  Sumber  daya Pesisir dan Laut (BPSPL Makassar) pada tahun 2018, menunjukkan luasan karang rusak atau sudah mati mencapai 18.216,59 Ha atau sebesar 17% dari total luasan karang yang terdapat di  wilayah  perairan  Kecamatan  Liukang  Tangaya.  Selain  itu,  masih  maraknya  kegiatan destructive  fishing baik  yang  dilakukan  oleh  penduduk  lokal  dari  Kecamatan  Liukang Tangaya ataupun yang dilakukan oleh nelayan lain di luar wilayah tersebut, sehingga kondisi rillnya belum mampu mewujudkan tujuan konservasi perairan untuk menciptakan perbaikan habitat perairan yang berefek pada peningkatan kesejahteraan masyarakat setempat.
Penetapan sebagai kawasan konservasi perairan dengan berbagai kategori seperti, taman,  suaka,  kawasan  perairan,  diasumsikan  sebagai  solusi  dari  permasalahan  degradasi lingkungan  perairan  di  Indonesia.    Namun  dalam  implementasinya,  belum  mampu menyeimbangkan  keseluruhan  aspek  ekologi,  ekonomi  dan  sosial  budaya  sebagai  wadah dalam peningkatan yang diinginkan tanpa adanya kerugian dari tiap bagian aspek tersebut.
Berbagai  hasil  penelitian  telah  menggambarkan  hal  tersebut,  diantaranya  menjelaskan bahwa kawasan konservasi di pesisir timur Pulau Weh bermanfaat dalam menjaga stok ikan dan  ekosistem,  tetapi  perlu  adanya  peningkatan  kualitas  mata  pencaharian  untuk meningkatkan kondisi  ekonomi (Hastuty et al , 2015). Demikian  juga hasil penelitian dari Salsaibela et  al, (2014)  menerangkan  bahwa  Kawasan  Konservasi  Laut  Daerah  (KKLD) Pulau Biawak  masih kurang efektif, karena hanya  mampu  merevitalisasi kondisi terumbu karang tanpa adanya manfaat langsung dari segi sosial ekonomi untuk masyarakat sekitar. Wiadnya et  al ,  (2011)  menjelaskan  bahwa  sangat  sulitnya  kawasan  proteksi  area  pada wilayah  daerah  yang  menjadi  spot  lokasi  penangkapan  sehingga  membutuhkan  otoritas secara ketat dalam mempertahankan kondisi ekologi dan mempertahankan aturan kawasan konservasi.
Dinamika  kehidupan  masyarakat  pesisir  dan  pulau-pulau  kecil  yang  hanya mengandalkan dari hasil laut serta tidak adanya alternatif bagi rumah tangga nelayan untuk mengalihkan aktivitas perekonomian mereka dari ketergantungan wilayah laut, diasumsikan sebagai  salah  satu  faktor  penyebab  terjadinya  tindakan-tindakan  yang  merusak  dalam melakukan aktivitas produksi (bom, bius, pembabatan mangrove dan sebagainya), dengan alasan yang pragmatis (mendapatkan ikan dengan cara mudah).  Konteks ini telah menambah deretan peristiwa degradasi lingkungan perairan (Asri et al., 2019), termasuk perairan laut yang ada di wilayah Kecamatan Liukang Tangaya.
Salah  satu  upaya  yang  dapat  dilakukan  berdasarkan  tipologi  ekologis  dan  sumber pendapatan  rumah  tangga  nelayan  pesisir  dan  pulau-pulau  kecil  adalah  mengembangkan usaha  alternatif  selain  usaha  penangkapan  ikan.  Hal  ini  dimaksudkan  dalam  rangka menstabilkan dan meningkatkan pendapatan nelayan dari satu sisi, dan mengurangi tekanan terhadap  sumberdaya  perikanan  dari  sisi  lainnya.  Usaha  alternatif  tersebut  dapat  dimulai dengan  memanfaatkan  waktu  luang  nelayan  dan  keluarganya  sampai  menjadikan  usaha alternatif  tersebut  sebagai  mata  pencaharian  pokok  sebagian  dari  pada  keluarga  rumah tangga nelayan (Jumardi et al., 2018)
Pengembangkan  usaha  alternatif  tersebut  memerlukan  suatu  strategi.  Konteks  ini dimaksudkan karena, dari satu sisi sangat tidak mudah untuk memulai sesuatu usaha yang baru  bagi  rumah  tangga  nelayan  yang  tingkat  ketergantungannya  sangat  tinggi  terhadap sumberdaya perikanan, sedang disisi lain suatu usaha yang baru biasanya juga rentan untuk tetap  dapat  bertahan.  Jenis-jenis  usaha  alternatif  yang  akan  dikembangkan  disamping memilih usaha yang telah dikenal oleh masyarakat, juga perlu mempertimbangkan berbagai variabel  teknis  yang  biasanya  menjadi  kendala  atau contsrain bagi  pengembangannya.
Variabel-variabel teknis yang dimaksud, antara lain: minat masyarakat, ketersediaan bahan baku/sumberdaya alam lokal, ketersediaan tenaga kerja dan peluang pasar (Mira, 2017).
Oleh  karena  itu,  upaya  mengkostruksi design pemberdayaan  rumah  tangga  pesisir dan pulau-pulau kecil dalam konteks terciptanya peluang mata percaharian alternatif untuk peningkatan  pendapatan  serta  menjaga  keberlanjutan  ekosistem  laut,  maka  indentifikasi variabel teknis, sangat diperlukan sebagai langka awal dalam menilai potensi dan kondisi riil yang  kemudian  dijadikan  dasar  dalam  membuat  pemetaan  dan  rencana  aksi  selanjutnya ( action plan ) berdasarkan pertimbangan faktor internal dan eksternalnya.
Tujuan penelitian ini adalah menganalisis alternative mata pencaharian apa saja yang dapat  dilakukan  bagi  rumah  tangga  nelayan  di  Kecamatan  Liukang  Tangaya  sebagai kawasan  konservasi  taman  wisata  perairan  nasional,  berdasarkan  analisis  potensi sumberdaya lokal, minat masyarakat, ketersediaan tenaga kerja, analisisi kelayakan usaha,

## Metode Penelitian
Penelitian  dilakukan  di  Kecamatan  Liukang  Tangaya,  Kabupaten  Pangkajene  dan Kepulauan  Provinsi  Sulawesi  Selatan,  pada  bulan  Januari  –  April  2021.  Desa  kasus  yang dipilih  adalah  Kelurahan  Sapuka  dan  Desa  Sabalana.  Pemilihan  lokasi  dilakukan  secara sengaja  ( purposive )  dengan  pertimbangan  ke  dua  desa  ini  memiliki  tingkat  kepadatan penduduk  yang  sangat  tinggi.    Penelitian  ini  mengkombinasi  metode  kualitatif  dan kuantitatif  dengan  model dominant-less  dominant  design, dengan  pendekatan kualitatif  sebagai  pendekatan  utama  ( qualitatitive  dominant )  sementara  pendekatan kuantitatif  menjadi  pendekatan  pendukung  ( quantitative-less  dominant )  (Creswell, 1994).  Studi  kasus  yang  dilakukan  berdasarkan  penjelasan  Babbie  (2004)  bahwa    pada umumnya  penelitian  sosial  dilakukan  dengan  pendalaman  studi  kasus,  yang  fokus perhatiannya  pada  satu  atau  beberapa  contoh  fenomena  sosial,  seperti  keluarga,  mata pencaharian  dan  desa.  Penelitian  ini  menganalisis  terhadap  fenomena  potensi  mata pencaharian  alternatif  yang  dapat  dilakukan  oleh  rumah  tangga  nelayan  sebagai  pilihan dalam  meningkatkan  pendapatan  rumah  tangga  yang  dapat  pula  berefek  terhadap berkurangnya aktifitas merusak dalam mengeksploitasi sumberdaya perikanan.

## Gambar 1. Peta Lokasi Penelitian
Selama  penelitian  ini  dilakukan  dijumpai  sebanyak  30  rumah  tangga  nelayan (responden)  sebagai  sumber  data  primer.    Data  sekunder  diperoleh  melalui  studi  pustaka. Penggalian  data  primer,  menyangkut  aktivitas  keseharian  nelayan  dalam  memanfaatkan sumberdaya  laut,  aktivitas  usaha  ekonomi  lain  yang  pernah  dilakukan  atau  sementara dilakukan  serta  minat  responden  terhadap  mata  pencaharian  alternatif.  Selain  itu. Wawancara  mendalam  juga  dilakukan  kepada key  informan yang  dianggap  mengetahui permasalahan  yang  diteliti.    Mereka  itu  adalah punggawa,  punggawa  kecil, tokoh masyarakat, sawi, nelayan mandiri, pemuda nelayan dan pemimpin formal desa. Data yang diperoleh  kemudian  dianalisis  melalui content  analysis dari  kompilasi  hasil  wawancara melalui  teknik snowball dengan  tetap  mengacu  pada  prinsip  triangulasi  (Miles,  M.B, Huberman, A.M, dan Saldana, 2014).  Sementara analisis data kuantitatif dilakukan dengan indikator kelayakan usaha terhadap jenis-jenis mata pencaharian alternative baru yang dapat diterapkan  pada  rumah  tangga  nelayan  di  Kecamatan  Liukang  Tangaya,  berupa  indikator B/C Ratio, Return Of Investment (ROI), dan Payback Period (PP), dengan rumus sebagai berikut :
B/C Ratio
Jika:  Net B/C > 1 (satu) berarti proyek (usaha) layak dikerjakan Net B/C < 1 (satu) berarti proyek tidak layak dikerjakan Net B/C = 1 (satu) berarti cash in flows = cash out flows (BEP) atau TR = TC
  = = − + = n i i i n i B N B N C NetB 1 1 ) ( ) ( /

## Return Of Investment (ROI)
𝑅𝑂𝐼 = 𝑃𝑟𝑜𝑓𝑖𝑡

## 𝐼𝑛𝑣𝑒𝑠𝑡𝑚𝑒𝑛𝑡 𝑥 100%
Jika :  Semakin  besar  ROI,  semakin  efesien  penggunaan  investasi  atau dengan kata lain satu produksi dapat mengembalikan investasi ROI.

## Payback Period
𝑃𝑃 = 𝐼𝑛𝑣𝑒𝑠𝑡𝑚𝑒𝑛𝑡 𝑃𝑟𝑜𝑓𝑖𝑡 𝑥 1 𝑇𝑎ℎ𝑢𝑛
Jika :   Semakin  kecil  PP,  semakin  baik  karena  tingkat  pengembalian investasi yang lebih cepat dalam satu tahun.

## Hasil dan Pembahasan

## Kecamatan Liukang Tangaya
Kecamatan Liukang Tangaya secara geografis merupakan kumpulan dari beberapa pulau-pulau kecil baik yang berpenghuni maupun tidak berpenghuni dengan luas 12.000 Ha dengan  batas-batas  administrasi,  Sebelah  Utara  berbatasan  dengan  Kecamatan  Liukang Kalmas; Sebelah Timur berbatasan dengan Kabupaten Selayar; Sebelah Selatan berbatasan dengan Provinsi NTB; Sebelah Barat berbatasan dengan Provinsi Jawa Timur. Memiliki 58 pulau-pulau kecil dengan 27 pulau yang dihuni oleh masyarakat. Terdiri dari 9 Desa yaitu; Desa Sabalana, Desa Balobaloang, Desa Sabaru, Kelurahan Sapuka, Desa Tampaang, Desa Sailus,  Desa  Satanger,  Desa  Kapoposan  Bali,  dan  Desa  Poleonro.  Masing-masing  desa terdiri dari beberapa pulau-pulau kecil.  Desa Sabalana sebagai desa dengan wilayah terluas dengan jumlah pulau sebanyak 12. Sementara luas wilayahnya terkecil adalah Desa Poleonro yang hanya terdiri dari 2 pulau.
Tabel 1. Banyaknya Pulau yang dimiliki Masing-Masing Desa/Kelurahan Kecamatan Liukang Tangaya
Desa/Kelurahan Jumlah Pulau Berpenghuni Tidak Berpenghuni Sabalana 6 6 Balobaloang 6 4 Sabaru 1 1 Sapuka 4 8 Tampaang 4 3 Sailus 3 1 Satanger 1 2 Kapoposan Bali 1 5 Poleonro 1 1
Sumber : BPS Kabupaten Pangkep 2019
Jumlah  penduduk  Kecamatan  Liukang  Tangaya  menurut  hasil  proyeksi  penduduk Kabupaten Pangkajene dan Kepulauan Tahun 2019 adalah sebanyak 21.576 yang terdiri dari 10.547 laki-laki dan 11.029 perempuan dengan tingkat kepadatan penduduk yakni 1,8 km 2 . Kelurahan Sapuka merupakan desa yang paling banyak memiliki  jumlah penduduk yakni 4.895 orang dengan tingkat kepadatan 3,4 km 2 , menyusul Desa Sabalana 4.609 orang (2,3 km 2 ). Sedangkan Desa Kapoposan Bali adalah desa dengan jumlah penduduk terkecil yakni 865 orang (0,8 km 2 ). Desa Sapuka juga merupakan kelurahan dengan jumlah rumah tangga terbanyak pada tahun 2019 yaitu 1.053 rumah tangga (Kecamtan Liukang Tangaya dalam Angka,  2019).    Desa  dengan  jarak  tempuh  terjauh  dari  ibukota  kabupaten  adalah  Desa Kapoposan  Bali  dengan  jarak  594  km  sedangkan  yang  terdekat  adalah  Desa  sabaru  yang berjarak 243 km dari ibukota kabupaten.
Penduduk  di  Kecamatan  Liukang  Tangaya  terdiri  dari  berbagai  suku  bangsa, diantaranya  :  suku  Bugis,  Makassar,  Mandar  dari  daerah  Bima  dan  Sumbawa  (Nusa Tenggara Barat).  Mata Pencaharian penduduk  mayoritas mengandalkan hasil laut sebagai penunjang  perekonomian  hidup  mereka  (nelayan).  Alat  tangkap  pancing  merupakan  alat tangkap yang paling banyak digunakan, kemudian jaring insang ( gillnet ) dan panah dengan menggunakan alat bantu kompresor. Buah kelapa yang dikelola menjadi kopra juga menjadi salah satu mata pencaharian penduduk di kecamatan ini. Selain itu, beberapa rumah tangga nelayan  di  Kecamatan  Liukang  Tangaya  juga  telah  melakukan  kegiatan  pembudidayaan rumput laut jenis pappapicus alvarezii di beberapa pulau-pulau yang terletak di Kecamatan Liukang  Tangaya.  Iklim  di  Kecamatan  Liukang  Tangaya  mempunyai  dua  musim  yaitu musim  hujan  dan  musin  kemarau.  Musim  hujan  terjadi  antara  Bulan  November  sampai Bulan  April,  sedangkan  musim  kemarau  terjadi  antara  Bulan  Mei  sampai  dengan  Bulan Oktober. Kondisi iklim ini pengaruh langsung terhadap aktivitas masyarakat di Kecamatan Liukang Tangaya.

## Kondisi Ekosistem di Kawasan Taman Wisata Perairan Liukang Tangaya
Dari hasil kajian BPSP (2018) dilaporkan bahwa sebaran kawasan terumbu karang di Kecamatan Liukang Tangaya umumnya tersebar merata mengelilingi pulau-pulau kecil. Luas rataan terumbu karang yang tersebar di gugusan pulau-pulau kecil adalah 67.096,04 ha yang terdiri dari karang hidup 48.879,81 ha dan terumbu karang yang sudah mati 18.216,59 ha. Tipe terumbu karang yang ada yaitu freenging reef (karang tepi) dengan substrat dasar penyusunnya adalah pasir dan patahan karang. Habitat terumbu karang pada gugusan pulau- pulau  kecil  terdiri  dari  terumbu  karang  datar  ( reef  flat )  yaitu  terumbu  karang  yang
berkembang dengan formasi datar pada kedalaman 1 – 10 meter dan terumbu karang miring ( reef slope ) yaitu terumbu karang yang berkembang pada dasar perairan yang relatif curam dengan  kedalaman  >  10  meter.    Adapun  potensi  terumbu  karang  di  Kecamatan  Liukang Tangaya  berdasarkan  keanekaragaman  genera  yang  banyak  ditemukan  diantaranya Acropora , Pocillapora , Seriatopora , Montipora , Porites , Fungidae , Plathygra , Goniopora , dan  beberapa  karang  hias  dari  genus Euphyllia .  Adapun  Jenis  ikan  karang  yang  banyak dijumpai diantaranya (nama lokal) ; Sabaru, Sumanga, Lilikang, Sabalana, Sarege, Pelokan Lompo, Pelokan Caddi, Sambarjaga, Sapuka Caddi, Sarassang, Lamuruang, Cakalangan, Kembang Lemari .  Namun demikian, tingginya patahan karang yang ditemukan di beberapa pulau, seperti Pulau Sapuka Caddi, Pulau Sambarjaga, Pulau Kembang Lemari dan Pulau Lamuruang, mengindakasikan bahwa, nelayan  masih sering melakukan penangkapan ikan dengan menggunakan alat tangkap yang  tidak ramah lingkungan seperti penggunaan pukat harimau ( trawl ), bom dan bius yang mengakibatkan rusaknya terumbu karang di perairan Kecamatan Liukang Tangaya
Sementara untuk sebaran hutan mangrove, cukup luas di beberapa pulau-pulau kecil yang ada di kecamatan ini.  Di beberapa pulau/desa masih banyak dijumpai mangrove yang tumbuh  dengan  baik.  Berdasarkan  hasil  pengamatan  dan  laporan  hasil  penelitian  (BPSP, 2018),  mangrove di Kecamatan Liukang Tangaya banyak tersebar di Pulau Sabalana dan Pulau  Pelokan  (Pelokan  Lompo  maupun  Pelokan  Caddi)  dengan  keanekaragaman  genera yakni  Ceriops  ( Ceriops  tagal , Ceriops  decandra ),  Avicennia  ( Avicennia  officinalis ), Bruguiera  ( Bruguiera  gymnorrhiza ),  Rhizophora  ( Rhizophora  apiculata , Rhizophora lamarckii , Rhizophora mucronata ), dan Sonneratia ( Sonneratia alba ).

## Potensi Mata Pencaharian Alternatif
Berdasarkan  hasil  penelitian  yang  dilakukan  dengan  menjadikan  empat pertimbangan teknis sebagai dasar analisis, maka hasil penelitian yang diperoleh di lapangan terjelaskan sebagai berikut :
1) Pengembangan Usaha Alternatif Berdasarkan Pertimbangan Minat
Salah satu pertimbangan untuk memilih usaha alternatif yang akan dikembangkan adalah  “minat/keinginan  masyarakat”.  Kriteria  ini  menjadi  sangat  penting,  karena  sebaik apapun  usaha  alternatif  yang  ingin  dikembangkan  oleh  pihak  luar  tanpa  didukung  oleh minat/keinginan  masyarakat  itu  sendiri,  maka  usaha  tersebut  tidak  akan  berkembang  dan berkelanjutan.  Berdasarkan wawancara mendalam dan observasi langsung di lokasi studi,
diperoleh  keterangaan  mengenai  usaha  alternatif  yang  berpeluang  untuk  dikembangkan berdasarkan minat/keinginan masyarakat di dua desa kasus, adalah sebagai berikut:
Tabel 2. Potensi Mata Pencaharian Alternatif Berdasarkan Pertimbangan Minat Masyarakat di Desa Sabalana
Usaha Alternatif Prioritas Skor Kategori Budidaya Rumput Laut 1 4 Sangat Berminat Pasca Panen Ikan kering dan Pari Iris, krupuk, abon 2 3 Berminat Ternak Ayam 3 2 Kurang Berminat Sayuran 4 1 Sangat Kurang Bermint
Sumber : Data Primer Diolah, 2021.
Tabel 3. Potensi Mata Pencaharian Alternatif Berdasarkan Pertimbangan Minat Masyarakat di Kelurahan Sapuka
Usaha Alternatif Prioritas Skor Kategori Budidaya Rumput Laut 1 4 Sangat Berminat Ternak Ayam 2 3 Berminat Pasca Panen Ikan kering dan Pari Iris, krupuk, abon 2 3 Berminat VCO, Coconut, 2 3 Berminat Ternak Itik 3 2 Kurang Berminat Budidaya KJA 3 2 Kurang Berminat
Sumber : Data Primer Diolah, 2021.
Menurut Nababan & Sari (2014),  pada intinya masyarakat dan nelayan tertarik jika ada  mata  pencaharian  yang  memiliki  peluang  pasar  dan  mendapatkan  keuntungan.  Oleh karena itu, penjelasan mengenai pemanfaatan ikan hasil tangkapan yang berlebih, peluang pasar,  harga  yang  kompetitif,  keuntungan  yang  akan  diperoleh,  maka  masyarakat  dan nelayan memiliki minat yang antusias terhadap usaha pengolahan sebagai mata pencaharian yang ditawaarkan oleh agen-agen perubahan.
2) Pengembangan  Usaha  Alternatif  Berdasarkan  Pertimbangan  Ketersediaan Sumberdaya/Bahan Baku
Salah  satu  faktor  yang  sangat  penting  yang  perlu  dipertimbangkan  dalam pengembangan  usaha  alternatif  bagi  rumah  tangga  nelayan  adalah  pertimbangan  faktor ketersediaan bahan baku/sumberdaya alam. Faktor ini tidak hanya dapat menentukan tingkat keuntungan  usaha,  bahkan  dapat  menentukan  keberlangsungan  ( sustainable )  dan pengembangan usaha alternatif tersebut lebih lanjut. Ketersediaan bahan baku/sumberdaya alam yang dikaji dalam penelitian ini adalah ketersediaan bahan baku/sumberdaya alam yang berkaitan  dengan  masing-masing  usaha  alternatif  yang  telah  disusun  berdasarkan  minat masyarakat untuk dikembangkan.  Berdasarkan wawancara mendalam dan observasi  yang
dilakukan, diperkirakan usaha alternatif yang berpeluang untuk dikembangkan berdasarkan ketersediaan sumberdaya alam atau bahan baku, adalah sebagai berikut :
Tabel 4. Potensi Mata Pencaharian Alternatif Berdasarkan Pertimbangan Sumberdaya/Bahan Baku di Desa Sabalana
Usaha Alternatif Prioritas Skor Kategori Budidaya Rumput Laut 1 4 Sangat Potensial Pasca Panen Ikan kering dan Pari Iris, krupuk, abon 1 4 Sangat Potensial Ternak Ayam 2 3 Potensial Sayuran 3 2 Kurang Potensial
Sumber : Data Primer Diolah, 2021.
Tabel 5. Potensi Mata Pencaharian Alternatif Berdasarkan Pertimbangan Sumberdaya/Bahan Baku               di Kelurahan Sapuka.
Usaha Alternatif Prioritas Skor Kategori Budidaya Rumput Laut 1 4 Sangat Potensial Pasca Panen Ikan kering dan Pari Iris, krupuk, abon 1 4 Sangat Potensial VCO, Coconut, 1 4 Sangat Potensial Ternak Ayam 2 3 Potensial Budidaya KJA 2 3 Potensial Ternak Itik 3 2 Kurang Potensial
Sumber : Data Primer Diolah, 2021.
Kajian  Paulangan et  al .,  (2018)  menjelaskan  bahwa,  sebagai  salah  satu  upaya pemberdayaan  masyarakat  lokal  adalah  penciptaan  lapangan  kerja  yang  baru  melalui identifikasi  mata  pencaharian  alternative  dengan  tetap  mempertimbangkan  aspek keberlanjutan  sumberdaya.  Mata  pencaharian  alternatif  dapat  diartikan  sebagai  mata pencaharian di luar kegiatan ekonomi tradisional atau kegiatan ekonomi yang telah umum dilakukan  sebelumnya  oleh  penduduk  di  suatu  wilayah,  dilakukan  dengan  diversifikasi pekerjaan  yang  sekaligus  juga  bertujuan  untuk  mengurangi  risiko  dan  kerentanan  terkait dengan kemiskinan yang tetap pertimbangan utamanya adalah ketersedian bahan baku lokal.
3) Pengembangan Usaha Alternatif Berdasarkan Pertimbangan Tenaga Kerja
Berdasarkan  pertimbangan  ketersediaan  tenaga  kerja  untuk  masing-masing  usaha alternatif yang akan dikembangkan  disusun menurut prioritasnya.  Penentuan prioritas ini lebih  ditentukan  oleh  waktu  luang  yang  tersedia  serta  waktu  dan  keterampilan  yang diperlukan untuk mengelola dari masing-masing usaha yang akan dikembangan.
Tabel 6.   Potensi Mata Pencaharian Alternatif Berdasarkan Pertimbangan Ketersedian Tenaga Kerja di Desa Sabalana.
Usaha Alternatif Prioritas Skor Kategori Budidaya Rumput Laut 1 4 Sangat Tersedia Pasca Panen Ikan kering dan Pari Iris, krupuk, abon 1 4 Sangat Tersedia Ternak Ayam 2 3 Tersedia Sayuran 2 3 Tersedia
Sumber : Data Primer Diolah, 2021.
Tabel  7.    Potensi  Mata  Pencaharian  Alternatif  Berdasarkan  Pertimbangan  Ketersedian  Tenaga  Kerja di Kelurahan Sapuka.
Usaha Alternatif Prioritas Skor Kategori Budidaya Rumput Laut 1 4 Sangat Tersedia Pasca Panen Ikan kering dan Pari Iris, krupuk, abon 1 4 Sangat Tersedia VCO, Coconut, 1 4 Sangat Tersedia Ternak Ayam 2 3 Tersedia Ternak Itik 2 3 Tersedia Budidaya KJA 2 3 Tersedia
Sumber : Data Primer Diolah, 2021.
4) Pengembangan Usaha Alternatif Berdasarkan Pertimbangan Peluang Pasar
Pemasaran  merupakan  salah  satu  kegiatan  pokok  yang  dilaksanakan  dalam mempertahankan  kelangsungan  hidup  suatu  usaha  dengan  tujuan  memperoleh laba/keuntungan.  Berhasil  tidaknya  pencapaian  tujuan  tersebut,  tergantung  bagaimana memasarkan  suatu  produk  itu  sendiri,  sehingga  tujuan  yang  diinginkan  dapat  tercapai. Berdasarkan pertimbangan peluang pasar yang didasarkan pada jangkauan pemasarannya, maka  dapat  disusun  prioritas  usaha  alternatif  yang  memungkinkan  untuk  dikembangkan. Berdasarkan  informasi  yang  dikumpulkan  diperkirakan  usaha  alternatif  yang  layak dikembangkan di wilayah penelitian sebagai berikut:
Tabel 8.  Potensi Mata Pencaharian Alternatif Berdasarkan Peluang Pasar di Desa Sabalana
Usaha Alternatif Prioritas Skor Kategori Budidaya Rumput Laut 1 4 Sangat Berpeluang Pasca Panen Ikan kering dan Pari Iris, krupuk, abon 1 4 Sangat Berpeluang Ternak Ayam 2 3 Berpeluang Sayuran 3 2 Kurang Berpeluang
Sumber : Data primer diolah, 2021
Tabel 9. Potensi Mata Pencaharian Alternatif Berdasarkan Peluang Pasar di Kelurahan Sapuka.
Usaha Alternatif Prioritas Skor Kategori Budidaya Rumput Laut 1 4 Sangat Berpeluang Pasca Panen Ikan kering dan Pari Iris, krupuk, abon 1 4 Sangat Berpeluang VCO, Coconut, 1 4 Sangat Berpeluang Budidaya KJA 1 4 Sangat Berpeluang Ternak Ayam 2 3 Berpeluang Ternak Itik 2 3 Berpeluang
Sumber : Data Primer Diolah, 2021.

## Mata Pencaharian Alternatif Berdasarkan Pertimbangan Analisis Usaha
Hasil penelitian yang dilakukan menjelaskan analisis usaha dan kelayakan finansial masing-masing usaha alternatife berdasarkan skala proritas atas pertimbangan teknis yang dapat dilakukan oleh masyarakat di dua desa kajian adalah  sebagai berikut :

## 1) Budidaya Rumput Laut
Analisis  usaha  budidaya  rumput  laut  berdasarkan  investasi  awal,  pembiayaan  dan penerimaan  serta  kriteria  investasinya.  Kuantifikasi  dari  komponen  tersebut  merupakan asumsi  yang  dibangun  oleh  peneliti  untuk  menggambarkan  kebutuhanan  modal  usaha, tingkat  keuntungan  dan  kelayakan  finansial  usaha.  Untuk  usaha  budidaya    rumput  laut Apabila  diasumsikan  dalam  satu  unit  budidaya  terdapat  100  tali  bentang  (tali  ris)  dengan panjang  25  meter  dengan  musim  tanam  (MT)  per  tahun  sekitar  4  kali  dimana  1  kali  MT selama 45 hari, maka produksi total rumput laut per tahun (4 MT) adalah : 2.8 ton (asumsi dihasilkan 7 kg rumput laut kering per tali).  Berdasarkan luasan kelayakan tinggi dan sedang (702,4  Ha)  di  Gusung  Batua  yang  dapat  dikembangkan,  potensi  pengembangan  unit budidaya rumput laut (1 unit = 100 tali) yang dapat dilakukan adalah sebanyak 2.809,6 unit. Dari  jumlah  tersebut,  maka  proyeksi  produksi  rumput  laut  kering  yang  dihasilkan  adalah 7.866,88 ton / tahun.  Dari analisis usaha untuk 1 unit (100 tali @ 25 meter), modal yang diperlukan  (biaya  investasi,  biaya  tetap  dan  biaya  operasional)  sebesar  Rp.  16.114.000,-. Penerimaan per tahun (asumsi 4 MT) adalah 33.600.000,-.  Nilai B/C ratio sebesar 2.09 ( > 1 : layak untuk dikembangkan).  Perhitungan biaya ini memperhitungkan pengadaan bibit yang  didapatkan  dari  daerah  lain  sehingga  biaya  pengadaan  bibit  masih  cukup  tinggi. Demikian  juga  dengan  tingkat  kelayakan  yang  sedang  sehingga  membutuhkan  input kontruksi  lokasi  yang  lebih  tinggi  sehingga  dapat  menahan  tekanan  arus  dan  gelombang yang kuat.  Apabila produksi sudah berjalan stabil satu kali siklus, bibit dapat tersedia dari lokasi  awal  dan  kontruksi  tidak  memerlukan  biaya  lagi  sehingga  usaha  budidaya  akan
semakin  menguntungkan.    Dengan  asumsi  sarana  sudah  sebagian  tersedia  pada  siklus pertama, maka analisis usaha untuk tahun 2 – 5  hanya diperlukan biaya inverstasi sebesar Rp. 6.149.000,- dengan penerimaan per tahun (asumsi 4 MT) adalah 33.600.000,- dan nilai B/C ratio meningkat menjadi 5,46 (> 1 : sangat menguntungkan).  Berdasarkan kisaran harga rumput laut kering sekarang ini Rp. 12.000 – Rp. 16.000 dengan mengambil harga terendah maka  pembudidaya  dapat  menghasilkan  produksi  rumput  laut  dengan  nilai  total  Rp. 51.937.897.542,-/tahun.
2) Budidaya Keramba Jaring Apung
Asumsi untuk usaha budidaya  ikan kerapu dalam keramba tancap sebanyak 2 unit ukuran  (3  x  3  x  3)  m  diperkirakan  membutuhkan  modal  tetap  sebesar  Rp.  7.080.000,- digunakan  terutama  untuk  pembuatan  keramba  dan  rumah  jaga.  Disamping  itu  juga diperlukan modal kerja sebesar Rp. 6.156.000,- untuk biaya operasional yang meliputi biaya untuk  pengadaan    bibit,  pakan  dan  lainnya.  Dengan  demikian  untuk  usaha  budidaya  ikan kerapu dalam keramba tancap sebanyak 2 unit ukuran (3 x 3 x 3) m  atau luas total 54 m 3 diperkirakan  membutuhkan  investasi  atau  modal  usaha  sebesar  Rp.  13.  236.000,- . Keuntungan usaha diperoleh dari total penerimaan atau pendapatan kotor dikurangi dengan total biaya. Penerimaan usaha budidaya  ikan kerapu ini diperoleh dari jumlah produksi yang dihasilkan dikalikan dengan harga jual ikan tersebut. Diperkirakan setelah dipelihara selama 8  bulan  berat  rata-rata  ikan  kerapu  mencapai  1  kg/ekor.  Dengan  diperkirakan  tingkat kematian selama pemeliharaan sebesar 30 %, maka produksi yang dihasilkan diperkirakan sebesar 226,8 kg. Selanjutnya dengan memperkirakan harga jual Rp. 90.000,-/kg, maka total penerimaan sebesar Rp. 20.412.000,-. Sedangkan total biaya operasional adalah sebesar Rp. 10.410.340,-  Dengan  demikian  keuntungan  usaha  budidaya  Ikan  kerapu  tersebut  adalah sebesar  Rp.  10.001.660,-  per  periode  produksi.    Untuk  melihat  apakah  usaha  ini  layak dikembangkan,  maka  digunakan  kriteria  investasi  sedehana  yakni: Return  Cost  of  Ratio (BCR), Return Of Invesment (ROI), dan Payback of Capital (PPC). Dari hasil penghitungan kriteria di atas diperoleh nilai BCR sebesar 1,96 ROI sebesar 75,56 % dan PPC sebesar 1,3 kali  periode  produksi  atau  selama  10  bulan  12  hari.  Berdasarkan  angka-angka  ini, menggambarkan usaha budidaya ikan kerapu di dalam keramba tancap cukup layak untuk dikembangkan di Kecamatan Liukang Tangaya.
3) Ternak Itik
Usaha  ternak  itik  sudah  dilakukan  oleh  masyarakat  nelayan  terutama  di  wilayah penelitian,  namun  disamping  diperkirakan  masih  baru  diusahakan  oleh  sebagian  kecil masyarakat  dengan  cara  subsisten,  juga  diperkirakan  masih  sangat  sedikit  jumlahnya.
Sebagai  gambaran  usaha  ternak  itik  itu  sebanyak  100  ekor,  diperkirakan  membutuhkan modal  tetap  sebesar  Rp.  2.430.000,-  digunakan  untuk  pembuatan  kandang  dan  peralatan, pengadaan induk itik dan penjantan. Disamping itu juga diperlukan modal kerja sebesar Rp. 980.000,- untuk biaya operasional yang meliputi biaya untuk pakan, obatan-obatan dan biaya lainnya.  Sedangkan  biaya  tenaga  kerja  tidak  dihitung  dalam  modal  usaha,  karena pertimbangan  tenaga  kerja  yang  digunakan  adalah  tenaga  kerja  keluarga  dan  bersifat sambilan. Dengan demikian untuk usaha ternak itik sebanyak 100 ekor tersebut dibutuhkan investasi atau modal usaha sebesar Rp. 3.410.000,-.  Keuntungan usaha diperoleh dari total penerimaan  atau  pendapatan  kotor  dikurangi  dengan  total  biaya.  Penerimaan  dari  usaha ternak itik, disamping diperoleh dari telurnya, juga dari hasil penjualan  itik afkiran. Rata- rata tingkat produksi telur itik ini diperkirakan  sebesar 78 % dari jumlah itik yang dipelihara. Jumlah  itik  dipelihara  sebanyak  100  ekor,  dan  angka  kematian  selama  produksi  12  bulan diperkirakan sebesar 5 %, sehingga jumlah yang akan menghasilkan telur hanya sebanyak 95 ekor, dan produksi telurnya adalah 78 % x 95 = 74 butir/hari. Harga  jual itik apkir di daerah ini diperkirakan sebesar Rp. 9.000 per ekor. Itik ini diperkirakan tidak berproduksi lagi  setelah  berumur  sekitar  2,5  tahun.  Dari  angka-angka  perkiraan  di  atas,  maka  dapat dihitung penerimaan dari usaha ternak itik ini, yakni sebesar Rp. 19.141.200,-, dimana Rp. 18.673.200,-, dari penjualan telurnya dan sebesar Rp. 468.000,- dari penjualan induk dan penjantan  yang  sudah  apkir.  Sedangkan  total  biaya  operasional  adalah  sebesar  Rp. 12.707.135,-, dimana Rp. 947.135 biaya tetap dan sebesar Rp. 11.760.000,- biaya tidak tetap atau biaya variabel. Dengan demikian  keuntungan usaha ternak itik tersebut adalah sebesar Rp . 6.434.065 ,- per  tahun.    Untuk  melihat  apakah usaha ini layak dikembangkan, maka digunakan  kriteria  investasi  sedehana  yakni: Benefir  Cost  of  Ratio/Return  Cost  of  Ratio, Return Of Invesment (ROI), dan Payback Period of Capital. (PPC). Dari hasil penghitungan kriteria di atas diperoleh nilai BCR sebesar 1,51;  ROI sebesar 188,68 %  dan PPC sebesar 0,53 tahun., atau 6 bulan 11 hari. Angka-angka ini menggambarkan bahwa ternak itik secara finansial layak untuk dikembangkan.
4) Ternak Ayam
Asumssi untuk pemeliharaan ayam sebanyak 100 ekor, diperkirakan membutuhkan investasi  atau modal usaha sebesar Rp. 2.460.000,- dalam bentuk modal tetap dan modal kerja  (operasi).  Modal  tetap  diperlukan  diperkirakan  sebesar  Rp.  1.500.000,-  digunakan untuk  pembuatan  kandang  dan  pengadaan  peralatan.  Sedangkan  modal  kerja  dibutuhkan diperkirakan  sebesar  Rp.  960.000,-  digunakan  untuk  biaya  operasi  selama  lebih  kurang  2 bulan, yakni untuk membeli anak ayam dan pakan (tidak termasuk upah tenaga kerja karena
tenaga  kerja  yang  digunakan  adalah  tenaga  kerja  keluarga  dan  sifatnya  sambilan). Keuntungan usaha diperoleh dari total penerimaan atau pendapatan kotor dikurangi dengan total  biaya.  Penerimaan  dari  usaha  ternak  ayam  ini  adalah  dari  penjualan  ayam  tersebut setelah dipelihara selama 2 bulan. Dengan rata-rata tingkat kematian ayam selama operasi diperkirakan sebesar 15 % dan rata-rata berat per ekor diperkirakan  2 kg serta harga jual ayam potong di daerah ini sebesar Rp. 12.000,-/kg, maka diperoleh penerimaan sebesar Rp. 2.040.000,-.  Sedangkan  total  biaya  adalah  sebesar  Rp.  1.148.560,-.  Dengan  demikian keuntungan usaha dari ternak ayam ini adalah sebesar Rp. 891.440,- untuk satu kali operasi, di luar upah tenaga kerja. Untuk melihat apakah usaha ini layak atau tidak dikembangkan, maka digunakan kriteria investasi sedehana yakni: Benefir Cost of Ratio (BCR), Return Of Invesment (ROI), dan Payback Period of Capital (PPC). Hasil penghitungan diperoleh BCR sebesar  1,78;  ROI  sebesar  36,24  %  untuk  waktu  satu  kali  operasi  (2  bulan)  atau  jika diperkirakan dalam satu tahun dengan lima kali operasi menjadi  181,20 % per tahun;  dan PPC sebesar 2,8 kali operasi atau selama 5 bulan 18 hari. Angka-angka ini menggambarkan bahwa usaha ini secara finansial sangat layak untuk dikembangkan.
5) Home Industri Kerupuk Ikan dan Cumi
Asumsi untuk usaha kerupuk ikan skala kecil, satu kali produksi 5 kg  ikan dan 3 kg tepung tapioka, diperkirakan membutuhkan modal tetap sebesar Rp. 703.000,-, digunakan untuk pengadaan peralatan. Disamping itu juga dibutuhkan modal kerja sebesar Rp. 45.000,- digunakan untuk pengadaan bahan baku. Dengan demikian untuk usaha Kerupuk Ikan skala kecil ini diperkirakan membutuhkan modal usaha sebesar Rp. 748.000,-.  Keuntungan usaha diperoleh  dari  total  penerimaan  atau  pendapatan  kotor  dikurangi  dengan  total  biaya. Diperkirakan dengan bahan baku  ikan seberat 5 kg dan tepung tapioka seberat 3 kg, akan menghasilkan  kerupuk  ikan  seberat  6  kg.  Berdasarkan  informasi  harga  jual  kerupuk  ikan tersebut adalah sebesar Rp. 20.000,-/kg. Dengan demikian penerimaanya adalah sebesar Rp. 120.000,-,  sedangkan  total  biaya  adalah  sebesar  Rp.  65.330,  sehingga  keuntungan  usaha adalah  sebesar  Rp.  55.670,-tiap  kali  produksi,  diluar  upah  tenaga  kerja.    Analisis  apakah usaha ini layak atau tidak dikembangkan, maka digunakan kriteria investasi sedehana yakni: Return Cost of  Ratio ( BCR ),  Return Of Invesment ( ROI ), dan Payback Period of Capital (PPC).  Hasil  penghitungan  keriteria  investasi  diatas  terhadap  usaha  kerupuk    ikan    ini diperoleh  nilai  BCR  sebesar  1,84;  ROI  sebesar  7,3  %  untuk  satu  kali  produksi  atau  jika diperkirakan dalam satu tahun produksi sebanyak 30 kali, maka nilai ROI nya adalah sebesar 219 % per tahun;  dan PPC sebesar 13,7 kali produksi atau dalam waktu sekitar 4 bulan.

## 6) Home Industri Pengolahan Ikan Asin
Untuk  melihat  apakah  usaha  pengolahan  ikan  asin  ini  menguntungkan  dan  layak untuk dikembangkan perlu diketahui komponen-komponen pembiayaan dan penerimaannya serta  kriteria  investasinya.  Komponen  tersebut  mencakup  kebutuhanan  modal  usaha, kuntungan dan kelayakan  finansial usaha. Diperkirakan satu kali produksi dalam rentang waktu  selama  10  hari  atau  dalam  satu  bulan  tiga  kali  produksi,  dan  dalam  satu  tahun diperkirakan selama 10 bulan produksi atau dalam satu tahun diperkirakan 30 kali produksi. Asumsi  untuk  usaha  pengolahan    ikan  asin    skala  kecil,  satu  kali  produksi  50  kg  ikan, diperkirakan membutuhkan modal tetap sebesar Rp. 680.000,- digunakan untuk pengadaan peralatan. Disamping itu juga dibutuhkan modal kerja sebesar Rp. 160.000,-digunakan untuk pengadaan bahan baku. Dengan demikian untuk usaha pengolahan    ikan asin  skala kecil ini dibutuhkan modal usaha sebesar Rp. 840.000,  Diperkirakan bahan baku ikan seberat 50 kg,  setelah  menjadi  ikan  asin  beratnya  menjadi  30  kg,  atau  penyusutannya  diperkirakan sekitar 40 %. Dengan harga jual ikan asin diasumsikan Rp. 10.000,-/kg, maka penerimaanya adalah sebesar  Rp. 300.000,- sedangkan total biaya adalah sebesar Rp. 196.875 sehingga keuntungan usaha adalah sebesar Rp. 103. 125 tiap kali produksi diluar upah tenaga kerja. Untuk melihat apakah usaha ini  layak atau  tidak dikembangkan, maka digunakan kriteria investasi  sedehana  yakni: Return  Cost  of  Ratio  (BCR),  Return  Of  Invesment  (ROI),  dan Payback  Period  of  Capital.(PPC). Hasil  penghitungan  keriteria  investasi  di  atas  terhadap usaha  pengolahan  Ikan  Asin  ini  diperoleh  nilai  BCR  sebesar  1,52;  ROI  sebesar  12,28  % untuk satu kali produksi atau jika diperkirakan dalam satu tahun produksi  sebesar 368,4 % per tahun;  dan PPC sebesar 8,1 kali produksi atau selama sekitar 3 bulan.

## Simpulan
Potensi  dan  pengemangan  mata  pencaharian  alternatif  rumah  tangga  nelayan  di kawasan  konservasi  perairan  di  Kecamatan  Kepulauan  Liukang  Tangaya,  harus  relevan dengan atau merujuk pada konteks pertimbangan teknis secara kontekstual (lokalitas), dan  bukan  merupakan deduksi  atau  derivasi kebijaksanaan  yang sifatnya bottom  up sehingga dapat menumbuh-kembangkan (memfasilitasi) rumah tanggan nelayan lokal dalam  kegiatan  produksi  yang  berkomplementasi  terhadap  peningkatan  semangat lokalitas,  hubungan  harmoni  masyarakat  dengan  sumberdaya  alamnya  serta kesejahteraan melalui terbukanya ruang-ruang ekonomi baru yang dapat diakses dan dikontrol  oleh  masyarakat  ( social  well-being )  lokal  sendiri.  Berdasarkan  analisis variabel  teknis  mata  pencaharian  alternatif  yang  potensial  dilakukan  oleh  rumah  tangga
nelayan  adalah  budidaya  rumput  laut,  budidaya  keramba  jaring  apung,  olahan  hasil perikanan, coconut dan peternakan ayam dan itik skala rumah tangga.  Nilai B/C ratio dari usaha-usaha tersebut adalah  > 1 dengan kriteria sangat menguntungkan untuk dilakukan.

## Persantunan
Ucapan  terima  kasih  kepada  nelayan  dan  anggota  rumah  tangga  nelayan  sebagai informan  penelitian  atas  kerjasamanya  dalam  pengambilan  data.    Kepada  Bapak/Ibu  staf Balai  Pengelolaan  Sumber  Daya  Laut  Dan  Pesisir  (BPSPL)  Makassar  atas  kerjasamanya dalam penyediaan data sekunder yang dibutuhkan dalam penelitian ini.

## Daftar Pustaka
Asri, M., Wahyuni, E. S., & Satria, A. (2019). Destructive Fishing Practices. Sodality: Jurnal Sosiologi Pedesaan , 7 (1), 25–33.
Babbie, E. (2004). The Practice of Social Research . USA: Thomson Wadsworth.
Balai  Pengelolaan  Sumber  Daya  Laut  dan  Pesisir  (BPSPL)  Makassar.  2018.  Laporan Pencadangan  kawasan  Konservasi  Perairan  Kec.  Liukang  Tangaya  Kab.  Pangkep. Maros.
Jumardi,  N.,  Djafar,  S.,  &  Tamsil,  A.  (2018).  Strategi  Pengembangan  Mata  Pencaharian Alternatif  Untuk  Meningkatkan  Pendapatan  Rumah  Tangga  Nelayan  Di  Pulau Kodingareng Kota Makassar. Journal Of Indonesian Tropical Fisheries (Joint-Fish): Jurnal  Akuakultur,  Teknologi  Dan  Manajemen  Perikanan  Tangkap,  Ilmu  Kelautan , 1 (1), 49–58.
Miles, M.B, Huberman, A.M, dan Saldana, J. (2014). Qualitative Data Analysis, A Methods Sourcebook,Edition 3. USA: Sage Publications.
Mira,  M.  (2017).  Keunggulan  sub  sektor  perikanan  dan  pariwisata  bahari  dalam  struktur perekonomian  wilayah  pulau-pulau  kecil. Jurnal  Sosial  Ekonomi  Kelautan  Dan Perikanan , 8 (2), 145–156.
Nababan,  B.  O.,  &  Sari,  Y.  D.  (2014.). Identifikasi  dan  strategi  pengembangan  mata pencaharian  alternatif  di  taman  wisata  perairan  laut  banda . Jurnal  Kebijakan  Sosial Ekonomi Kelautan Dan Perikanan , 4 (1), 57. https://doi.org/10.15578/jksekp.v4i1.221 Paulangan, Y. P., Amin, M. A. Al, Wahyudin, Y., & Kodiran, T. (2018). Identifikasi Mata Pencaharian  Alternatif  Masyarakat  Lokal  di  Calon  Kawasan  Konservasi  Teluk Depapre, Jayapura. Jumabis: Jurnal Manajemen Dan Bisnis , 2 (2).