Jurnal Ilmu Ekonomi & Sosial, Vol.15, No.1, April 2024; hal 21 – hal 29 Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Musamus p-ISSN: 2085-8779 e-ISSN: 2354-7723 http://ejournal.unmus.ac.id/index.php/ekosos DOI : 10.35724/jies.v15i1.5961

## Model Pengembangan Berwirausaha Bagi Masyarakat
Dapot Pardamean Saragih, Muhammad Awal,
Universitas Musamus email: awal_feb@unmus.ac.id

## ABSTRAK
Pengembangan  masyarakat  merupakan  sebuah  proses  peningkatan  kualitas hidup manusia dalam masyarakat  untuk  dapat  mengembangkan  diri  dengan  potensi  skill,  wawasan    dan    sumber    daya yang  ada  dalam  rangka  meningkatkan  kesejahteraan. Oleh karena itu ini berfokus pada pengujian implementasi  model  pengembangan  berwirausaha.  Yang  pada  akhirnya  diharapkan  akan  lahir  para wirausahawan  yang  menjadi  pionir  dalam  menciptakan  inkubator  untuk  menyebarkan  “virus kewirausahaan”  di  sekitar  mereka.  Penelitian  ini  adalah  penelitian  terapan  yang  ditujukan  untuk menemukan  model  terbaik  sekaligus  mengimplementasikannya  di  lokasi  penelitian  dengan menggunakan  metode  pendekatan  kualitatif.  Hasil  penelitian  bahwa  peran  dari  pemerintah  daerah, pemerintah  desa,  tokoh  masyarakat,  tokoh  pemuda,  lembaga  keuangan,  pelaku  industri,  dan perguruan  tinggi  idealnya  dapat  mengambil  bagian  untuk  berkontribusi  bagi  peningkatan kesejahteraan  masyarakat  di  distrik  semangga  karena  potensi  terbangunnya  kewirausahaan  pada masyarakat yang sangat besar namun tidak didukung infrastruktur yang baik, kesempatan kerja yang luas, dan tentunya jiwa wirausaha pada individu masyarakatnya. Konteks pembangunan masyarakat, idealnya  merupakan  bauran  kebijakan  antara  kebijakan  ekonomi,  kebijakan  sumber  daya  alam  dan kebijakan  kelembagaan  yang  bersinergis  dan  terintergrasi  satu  sama  lainnya.  Namun  dalam penyerapan ilmu yang sudah dilakukan oleh akademisi belum secara maksimal dapat ditransfer pada masyarakat.
Kata kunci: Model Berwirausaha

## A BSTRACT
Community development is a process of improving the quality of human life in society to be able to develop themselves with potential skills, insights, and existing resources to improve welfare. Therefore it focuses on testing the implementation of the entrepreneurial development model. Ultimately, it is hoped that entrepreneurs will be born who will become pioneers in creating incubators to spread the "entrepreneurship  virus"  around  them.  This  research  is  applied  research  aimed  at  finding  the  best model  and  implementing  it  at  the  research  location  using  a  qualitative  approach  method.  The qualitative approach method is a method used to research the condition of natural objects, where the researcher  is  the  key  instrument,  data  collection  techniques  are  carried  out  using  triangulation (combination),  data  analysis  is  inductive  and  the  results  of  qualitative  research  emphasize  meaning rather than generalization. The results of the research show that the role of the regional government, village  government,  community leaders,  youth  leaders,  financial  institutions,  industry  players,  and universities can ideally take part in contributing to improving the welfare of society in the Semangga district  because  the  potential  for  developing  entrepreneurship  in  society  is  very  large  but  not supported by good infrastructure, extensive job opportunities, and of course an entrepreneurial spirit in the individual community. The context of community development, ideally, is a policy mix between economic policy, natural resource policy, and institutional policy that is synergistic and integrated. However,  the  absorption  of  knowledge  that  has  been  carried  out  by  academics  has  not  yet  been optimally transferred to society.
Keywords: Entrepreneurship Model

## PENDAHULUAN
Upaya yang dapat dilakukan untuk memberdayakan masyarakat adalah mendorong mereka untuk memiliki kemampuan mengidentifikasi peluang usaha di bidang pengelolaan sumber  daya  yang  ada.  Pengembangan    masyarakat    merupakan    sebuah    proses peningkatan  kualitas hidup manusia dalam masyarakat untuk dapat mengembangkan diri dengan potensi skill , wawasan  dan  sumber  daya  yang  ada  dalam  rangka  meningkatkan kesejahteraan  (Safira  and  Roseta  2021).  Pendidikan,      pelatihan      dan      pendampingan termasuk   bagian   dari program  penyejahteraan  yang  dilakukan  untuk  memaksimalkan potensi  mereka  dalam  segi  kemanusiaan,  potensi  fisik,  keterampilan,  inteligensi,  moral, dan    sebagainya  (Meria  2015).  Salah    satu    alternatif    strategi  dalam      melakukan peningkatan      kesejahteraan      adalah      dengan      melaksanakan      program  kewirausahaan (Aziz  2018).  Untuk  itu  perlu  dilakukan  terobosan-terobosan  strategis  dalam  rangka meningkatkan minat, jiwa dan semangat berwirausaha (Ridwan et al. 2019).
Agar  Indonesia  menjadi  bangsa  yang  mandiri  harus  mampu  membawa masyarakatnya  menjadi  orang-orang  yang  dapat  berpikir  kreatif,  inovatif  dan  tidak mengandalkan  hidupnya  dengan  mencari  pekerjaan,  melainkan  memiliki  pola  pikir menciptakan  lapangan  kerja.  Idealnya  untuk  Negara  maju  jumlah  wirausaha  harus mencapai  12-14%  dari  jumlah  penduduk.  Namun  jumlah  wirausaha  Indonesia  baru mencapai  rasio  3,4%  atau  sekitar  9  juta  orang  dari  jumlah  total  penduduk    akan  tetapi Indonesia  masih  perlu  berbenah  untuk  mengejar  ketertinggalan  dari  negara  tetangga. Misalnya, Singapura kini sudah mencapai 7% dan Malaysia berada di angka 5% (BPS 2022). Hasil  ini  tentunya  dapat  tercapai  jika  ada  program  yang  diterapkan  pemerintah  terkait pengembangan  berwirausaha  agar  mampu  melahirkan  wirausaha-wirausahawan  baru  di masa  depan. Karena  factor  penghambat  yang  menyebabkan  masih  kecilnya  jumlah wirausaha  yaitu  pola  pikir  masyarakat  yang  lebih  tertarik  untuk  mencari  pekerjaan dibandingkan dengan berwirausaha. Selain itu masih rendahnya keterampilan SDM selaku wirausaha  dan  rendahnya  pembelajaran  atau  pemberian  pelatihan  sehingga  rendahnya minat untuk berwirausaha.
Pada  kenyataan  dari  hasil  dari  kajian  penduduk  di  kabupaten  Merauke  Distrik Semangga  memiliki  potensi  pada  sektor  pertanian,  perkebunan,  dan  peternakan,  hal  ini yang  dapat  dikembangkan  untuk  membantu  pengembangan  berwirausaha  pada masyarakatnya. Minat berwirausaha dapat diperoleh seseorang dari membagikan informasi tentang  contoh  pengusaha  sukses,  memberikan  dorongan yang  tinggi  untuk  berwirausaha karena  ternyata  dari  dukungan  atau  penyebaran  informasi  seperti  itu  menjadi  awal  mula timbulnya  minta  untuk  berwirausaha  (Firman  and  Putra  2020).  Wirausaha  adalah  orang-
Jurnal Ilmu Ekonomi & Sosial, Vol.15, No.1, April 2024; hal 21 – hal 29 Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Musamus p-ISSN: 2085-8779 e-ISSN: 2354-7723 http://ejournal.unmus.ac.id/index.php/ekosos DOI : 10.35724/jies.v15i1.5961
orang yang kreatif, dinamis, dan inovatif. Mereka bersedia mengambil berbagai jenis resiko dan berani menghadapi segala tantangan yang tidak dapat diperkirakan melalui kreativitas dan kemauan mereka untuk berhasil (Nurhilalia et al. 2019).
Model  Pengembangan  Usaha  dibangun  dalam  kerangka  inklusif  yang  melibatkan semua  pelaku  utama  di  kawasan,  termasuk  perguruan  tinggi,  dalam  inkubator  untuk mempersiapkan,  mengevaluasi,  mendukung,  melatih  dan  membantu  kelompok  wirausaha untuk memulai kegiatan usaha mikro, kecil, dan menengah.
Secara umum kajian tentang model kewirusahaan di Indonesia  masih belum banyak dikembangkan.  Proses  kewirausahaan  di  negara    berkembang,  bersifat  “imitasi  kreatif”. Dengan  demikian,  kajian  model  kewirausahaan  untuk  Indonesia  menjadi  sangat  penting, untuk  memperlihatkan  bahwa  terdapat  model  adaptasi  yang    cocok  untuk  kondisi Indonesia, yang  tidak hanya sekedar mengadopsi langsung dari model yang ada di  negara maju  (Safira  and  Roseta  2021).  Oleh  karena  itu,  penelitian  ini  berfokus  pada  pengujian implementasi  model  pengembangan  berwirausaha.  Yang  pada  akhirnya  diharapkan  akan lahir para wirausahawan, khususnya di sektor usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) yang  menjadi  pionir  dalam  menciptakan  inkubator  untuk  menyebarkan  “virus kewirausahaan” di sekitar mereka.

## METODE
Penelitian  ini  adalah  penelitian  terapan  yang  ditujukan  untuk  menemukan  model terbaik  sekaligus  mengimplementasikannya  di  lokasi  penelitian  dengan  menggunakan metode pendekatan kualitatif. Metode pendekatan kualitatif adalah metode yang digunakan untuk meneliti pada kondisi objek yang alamiah, dimana peneliti sebagai instrument kunci, teknik  pengumpulan  data  dilakukan  secara  triangulasi  (gabungan),  analisis  data  bersifat induktif dan hasil penelitian kualitatif menekankan makna daripada generalisasi (Sugiyono 2019).  Kegiatan  analisis  data  penelitian  kualitatif  ini  dilakukan  secara  interaktif  dan berlangsung  terus  menerus  sampai  tuntas  melalui  beberapa  langkah  kegiatan  secara sistematis, yakni data collection , data reduction , data display , conclutions ( drawing / verifying ).
Teknik  Pengumpulan  Data  adalah  menggunakan  (1)  wawancara  dengan  beberapa informan kunci di setiap desa sasaran; (2) melakukan FGD ( Focus Group Discussion ), melalui diskusi  untuk  lebih  mendalami  beberapa  isu  dan  data  yang  tidak  terjaring  dalam wawancara  mendalam,  akan  diperdalam  lagi  pada  kegitan  FGD  bersama  dengan  tokoh masyarakat  dan  akademisi  serta  aparat  pemerintahan  desa;  (3)  Dokumentasi,  yaitu pengumpulan  data  yang  diperoleh  melalui  laporanlaporan  atau  dokumen-dokumen  yang ada dan informasi lainnya.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## A. Hasil
Implementasi Model
Pertama, pemerintah daerah harus berperan memberi ruang yang lebih luas dan berkelanjutan  untuk  mendorong  tumbuhnya  wirausahawan  baru.  Pemerintah  sebagai pihak  pemangku  kebijakan  perlu  terus  melakukan  program  dan  kegiatan  untuk mendukung industri ekonomi kreatif terus tumbuh, sumber daya manusia dengan skill yang  lebih  baik,  dan  kualitas  industri  kreatif  yang  bisa  meluas  (Novitasari  2022). Karena  profil  masyarakat  di  Kabupaten  Merauke  khususnya  di  wilayah  Distrik semangga  mengisyaratkan  dibutuhkannya  sentuhan  kebijakan  khusus  yang  berbasis pada kebijakan ekonomi yang berpihak pada tumbuhnya inisiatif, kreasi, dan motivasi untuk  berwirausaha  bagi  masyarakat  setempat.  Kebijakan  ini  harus  melibatkan  aktor lokal  seperti  lembaga  keuangan,  organisasi  profesi  bisnis,  dan  para entrepreneur yang telah  berhasil  memulai  usaha  untuk  secara  bersama-sama  memberi  ruang  yang  lebih luas  bagi  masyarakat  distrik  semangga  untuk  mengkreasikan  ide-ide  bisnis  mereka melalui penguatan bisnis di wilayah tersebut.
Kedua,  lembaga  keuangan  (bank  dan  non  bank)  melalui  kebijakan  pemerintah daerah  harus  mengambil  peran  melalui  inisiasi  adanya  kredit  program  yang  khusus diperuntukkan  bagi  tumbuhnya  usaha  kecil  dan  mikro  di  wilayah  distrik  semangga. Mengingat  pentingnya  kontribusi  UMKM  dalam  perekonomian,  langkah-langkah strategis  pemerintah  diberlakukan  seperti  pemerintah  memberikan  bantuan  program UMKM  berupa  pemulihan  ekonomi  nasional  (PEN).  Dana  ini  teralokasikan  guna mensubsidi bunga, penempatan dana untuk restrukturisasi kredit, peminjaman modal kerja, dan pembiayaan investasi kepada koperasi (Sarfiah and Dkk 2019). Untuk aktor kedua  ini  dapat  berfungsi  sebagai  mitra  yang  saling  menguntungkan  dengan  usaha bisnis  yang  akan  dibangun.  Posisi  lembaga  keuangan  bersifat  “menunggu” rekemondasi  dari  inkubator  bisnis  terkait  usaha  bisnis  apa yang  bisa dibiayai  melalui kredit program dari lembaga keuangan. Rekomendasi dari inkubator menjadi jaminan bagi  bank  tentang  kelayakan  usaha  dari  kelompok  atau  individu  yang  akan  start  up bisnis. Lembaga keuangan selama ini juga berperan dalam meningkatkan inovasi dan kontribusi  ekonomi  dalam  memajukan  UKM  dengan  berbagai  programnya  seperti bidang  penanganan  pendanaan  bagi  UKM  dengan  sejumlah  program  khusus  yang berorientasi untuk mendorong inovasi dan kewirausahaan (Sulastri and Dilastri 2015).
Ketiga,  peran  organisasi  profesi  bisnis  atau  akademisi.  Ini  bertugas  untuk mendorong sekaligus membantu usaha-usaha bisnis pemula untuk menjangkau pasar
Jurnal Ilmu Ekonomi & Sosial, Vol.15, No.1, April 2024; hal 21 – hal 29 Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Musamus p-ISSN: 2085-8779 e-ISSN: 2354-7723 http://ejournal.unmus.ac.id/index.php/ekosos DOI : 10.35724/jies.v15i1.5961
yang lebih luas, juga terkait dengan pendampingan dan pembimbingan usaha melalui program  yang  berkesinambungan.  Organisasi  tersebut  berfungsi  sebagai  organisasi profesi  bisnis  dapat  dikatakan  sebagai  mentor  bisnis  bagi  bisnis-bisnis  pemula  dalam pemberian informasi yang terbaru mengenai dunia wirausaha.
Keempat,  tokoh  masyarakat  dan  para entrepreneur yang  telah  berhasil  memulai usaha  untuk  ikut  terlibat  dalam  wadah  inkubator  bisnis  yang  dibentuk.  Peran  para enterpreneur menjadi  salah  satu  bentuk  keikutsertaan  dalam  memajukan  dan mengembangkan  serta  mendorong  tumbuhnya  kesadaran  masyarakat  distrik Semangga  untuk memulai bisnis baru.
Masyarakat  wajib  terlibat  langsung  dalam  proses  pembangunan,  salah  satunya dengan  keikut  sertaannya  dalam  kontribusinya  di  pembangunan  ekonomi  sektor UMKM  (Novitasari  2022).  Upaya  dimaksud  adalah  dengan  memberikan  ruang  yang lebih  luas  serta  memberi  peluang  kepada  masyarakat  distrik  semangga  untuk  ikut dalam  alur  bisnis  yang  selama  ini  berdiam  dan  tidak  memiliki  usaha.  kemandirian masyarakat  menjadi  tolak  ukur  dalam  mengkaji  tingkat  kesejahteraan  masyarakat. Kemandirian  masyarakat  dalam  mengupayakan  kesejahteraannya  melalui  berupaya untuk  menjadi  wirausaha  serta  dapat  meningkatkan  iklim  investasi.  Motivasi berwirausaha  ini  dapat  muncul  dari  dan  dalam  diri  sendiri  juga  dari  lingkungan eksternal diluar diri sendiri (Mulyadi 2018). Untuk itu ada pula peran para entrepreneur dan  akademisi  dengan  memberikan  motivasi,  pengetahuan  tambahan  terkait bagaimana  memulai  usaha  agar  bisa  berhasil  dan  berjalan  dengan  baik  serta merealisasikan bisnis secara nyata.
Keempat aktor utama tersebut masing-masing melakukan perannya dalam satu wadah  atau  lembaga  yang  dibentuk  dalam  hal  ini  adalah  Pusat  Inkubator  Bisnis  di Distrik  Semangga.  Lembaga  ini  dikelolah  oleh  orang-orang  yang dianggap kompoten melalui kebijakan pemerintah daerah dengan melibatkan unsur-unsur pemerintah dan para entrepreneur yang  telah  berhasil  di  dalamnya.  Pada  prinsipnya,  fungsi  inkubator bisnis  adalah  wadah  yang  bisa  memfasilitasi  lahirnya  ide-ide  bisnis  kreatif  dari masyarakat  untuk    mendorong  terjadinya  perubahan  pola  pikir  ( mindset )  pada masyarakat, memfasilitas kegiatan coaching dan mentoring, penilaian kelayakan usaha, pembinaan  dan  pendampingan  secara  berkelanjutan  bagi  bisnis-bisnis  potensial  bagi masyarakat.  Oleh  karena  itu,  pelibatan  perguruan  tinggi  dalam  Inkubator  Bisnis  ini agar sumber daya untuk kegiatan pelatihan, coaching dan mentoring termasuk penilaian
kelayakan bisnis dilakukan bersama-sama dengan perguruan tinggi sehingga hasilnya bisa lebih dipertanggung jawabkan.
Jika  seluruh  aktor  utama  tersebut  terlibat  dalam  lembaga  Inkubator  Bisnis dimaksud maka akses permodalan dan akses pasar akan bisa dilakukan dengan lebih mudah  dan  terintegrasi.  Oleh  karenanya  lahirnya  kebijakan  dari  pemerintah  daerah untuk  bisa  mendorong  dan  mengajak  lembaga-lembaga  keuangan  untuk  mengambil peran untuk menumbuhkan usaha-usaha pada skala mikro dan kecil di wilayah Distrik Semangga  akan  memberikan  harapan  bahwa  kegiatan  usaha  mikro  dan  kecil  dapat tumbuh signifikan dan berkelanjutan di masa yang akan datang.
Kerangka model yang dihasilkan tersebut selanjutnya dikonfirmasi ke pemangku kepentingan  dalam  hal  ini  adalah  aktor-aktor  utama  yang  diharapkan  berperan  aktif dalam wadah inkubator bisnis tersebut. Oleh karena itu, langkah awal yang dilakukan adalah  melakukan  wawancara  mendalam  dengan  para  pihak  untuk  mendalami sekaligus  menetapkan  strategi  penerapan  model  agar  bisa  diterapkan  di  wilayah penelitian.
Sebagai  langkah  awal  maka  peneguhan  komitmen  para  aktor  utama  harus dilakukan  bertujuan  mensinergikan  semua  aktor  untuk  bisa  secara  aktif  mengambil peran  dan  tanggung  jawab  untuk  secara  bersama-sama  melaksanakan  kegiatan pemberdayaan  dan  penumbuhan  jiwa  berwirausaha  sekaligus  juga  untuk mengembangkan  bisnis  dan  jaringan  bagi  wirausahawan  melalui  konsep  dan  strategi bisnis yang lebih baik.

## B. Pembahasan

## Peran dan Komitmen implemenasi model
Upaya menciptakan entrepreneur pemula khususnya di wilayah distrik Semangga yang memiliki kekayaan sumber daya alam dan sumber daya manusia yang melimpah menjadi  tanggung  jawab  bersama.  Oleh  karena  itu,  kepahaman  akan  adanya  potensi yang bisa dioptimalkan harus diikuti oleh kemauan untuk secara bersama mendorong bangkitnya  motivasi  masyarakat  untuk  mau  dan  tahu  serta  mampu  melakukan kegiatan menambah nilai tambah dari potensi-potensi yang ada di lingkungan distrik semangga.  Bidang-bidang  usaha  potensial  yang  dapat  dilakukan  bisa  berfokus  pada pertanian yang dimiliki maupun perikanan bahkan kerajinan yang biasa dibuat. Dalam arti  bahwa  banyak  sekali  kegiatan  usaha  yang  bisa  dilakukan  yang  dapat  saling mendukung.
Peran  dari  pemerintah  daerah,  pemerintah  desa,  tokoh  masyarakat,  tokoh pemuda,  lembaga  keuangan,  pelaku  industri,  dan  perguruan  tinggi  idealnya  dapat
Jurnal Ilmu Ekonomi & Sosial, Vol.15, No.1, April 2024; hal 21 – hal 29 Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Musamus p-ISSN: 2085-8779 e-ISSN: 2354-7723 http://ejournal.unmus.ac.id/index.php/ekosos DOI : 10.35724/jies.v15i1.5961
mengambil bagian untuk berkontribusi bagi peningkatan kesejahteraan masyarakat di distrik  semangga  karena  berdasarkan  data-data  awal  yang  telah  dipaparkan  bahwa pada  distrik  semangga  memiliki  potensi  yang  banyak  namun  minimnya  masyarakat yang  memanfaatkan  potensi  tersebut  dan  tidak  mencoba  untuk  berwirausaha.  Pada kenyataan bahwa potensi terbangunnya kewirausahaan pada masyarakat yang sangat besar namun tidak didukung infrastruktur yang baik, kesempatan kerja yang luas, dan tentunya  jiwa  wirausaha  pada  individu  masyarakatnya.  Hal  ini  tercermin  dari kurangnya  kemampuan  manajerial  dalam  menerapkan  strategi  bisnis.  Kurangnya pemahaman tentang sektor bisnis yang di tuju juga menunjukkan rendahnya kapasitas sumber daya manusia serta memiliki keengganan untuk mengeksploitasi potensi yang dimiliki  agar  dapat  mengembangkan  usahanya  (Haratua  and  Wijaya  2020;  Hermanto and  Suryanto  2017).  Padahal,  secara  sosial  budaya,  masyarakat  yang  mayoritas memiliki  keahlian  merupakan  orang-orang  yang  ramah  dan  sangat  terbuka.  Namun terdapat  sedikit  masalah  yakni  sulitnya  untuk  menggerakkan,  apalagi  mengubah kebiasaan mereka yang harus selalu dituntun dan diingatkan.
Dalam  konteks  pembangunan  masyarakat,  idealnya  merupakan  bauran kebijakan  antara  kebijakan  ekonomi,  kebijakan  sumber  daya  alam  dan  kebijakan kelembagaan  yang  bersinergis  dan  terintergrasi  satu  sama  lainnya.  Arah  kebijakan pembangunan dan pemberdayaan masyarakat yang dilakukan pemerintah seharusnya melibatkan  semua  aspek.  Pemerintah  selama  ini  dengan  program-programnya  sudah banyak  melakukan  untuk  meningkatkan  peran  universitas  (akademisi)  dalam memajukan  perekonomian  bangsa.  Namun  dalam  penyerapan  ilmu  yang  sudah dilakukan oleh akademisi belum secara maksimal dapat ditransfer pada masyarakat.
Belum  terserapnya  dengan baik  ciptaan-ciptaan  yang dilakukan  oleh  akademisi juga  karena  belum  bagusnya  peran  yang  dilakukan  oleh  pemerintah  didalam penyerapan  ilmu  pada  universitas.  Banyak  temuan-temuan  yang  dilakukan  oleh akademisi  kadang  kala  tidak  bermanfaat  secara  baik  karena  penyerapan  yang dilakukan  oleh  masyarakat  tidak  berkesinambungan.  Hal ini  disebabkan karena  tidak terjalinnya  hubungan  yang  berkesinambungan  antara  masyarakat  dan  akademisi karena  semuanya  itu  tentu  harus  ada  peranan  dari  pemerintah.  Dengan  adanya kerjasama tersebut akan membuka peluang terciptanya pemanfaatan yang optimal dari hasil  ide-ide  dan  penelitian  yang  dilakukan  oleh  akdemisi.  Pendekatan  yang  dapat dilakukan  akademisi    kepada  masyarakat  adalah  dengan  pemberian  semangat  dalam bentuk  seminar,  penyuluhan  dan  sosialisasi  kewirausahaan  hal  ini  dilakukan  dalam
rangka peningkatan pengusaha baru setiap tahunnya (Ondang, Singkoh, and Kumayas 2019).

## KESIMPULAN
1. Rumusan  strategi  uji  coba  penerapan  model  pengembangan  wirausahawan  muda melalui  wadah  inkubator  bisnis  harus  dimulai  dengan  adanya  peneguhan  komitmen antar  lintas  aktor,  perumusan  modul  pelatihan,  pembentukan  tim  penyusun  rencana aksi,  modul  pelatihan,  modul  pendampingan,  dan  penyusunan  detail  peran  masing- masing aktor utama inkubator bisnis. Selanjutnya melakukan inventarisasi calon-calon wirausahawan  baru  yang  akan  dibina  dan  dikembangkan  melalui  wadah  inkubator bisnis. Pelatihan terstruktur bagi kelompok wirausahawan baru.
2. Komitmen  dari  pihak  pemerintah  daerah,  pemerintah  desa,  tokoh  masyarakat,  tokoh pemuda,  lembaga  keuangan,  pelaku  industri,  dan  perguruan  tinggi  sangat  baik  dan akan  ditindaklanjuti  melalui  penandatanganan  nota  kesepahaman  pengembangan wadah inkubator bisnis

## UCAPAN TERIMA KASIH
Terima  kasih  kepada  LPPM  Universitas  Musamus  yang  telah  memberikan kesempatan  para  peneliti  melalui  hibah  DIPA  Penelitian  Terapan  Tahun  2023  dengan  SK Rektor Nomor: 616.53/UN52.8/LT/2023.

## DAFTAR PUSTAKA
[1] Aziz,  Muhammad  Wildan.  2018.  “Kewirausahaan  Sosial  Sebagai  Alternatif Pemberdayaan  Masyarakat.” Jurnal  Institut  Pertanian  Bogor 6(5).  BPS.  2022.  “Sensus Ekonomi.”
[2]  Firman, Ahmad, and Aditya Halim Perdana Kusu ma Putra. 2020. “The Effect of Social Media  Utilization,  Campus  Environment  and  Entre-Preneurship  Knowledge  on
Student Entrepreneurial Interest.” Point of View Research Management 1(4): 131 – 43.
[3] Haratua,  Armando,  And  Chandara  Wijaya.  2020.  “Membangun  Ek osistem Kewirausahaan  Untuk  Usaha  Mikro  Dan  Kecil  Di  Indonesia:  Sebuah  Tinjauan Literatur.” Jurnal Ilmu Administrasi Negara 16(1): 36 – 47.
[4] Hermanto,  Bambang,  and  Suryanto.  2017.  “Entrepreneurship  Ecosystems  Policy  in Indonesia.” MJSS Journal 8(1): 110 – 15.
[5] Meria,  Aziza.  2015.  “Model  Pembelajaran  Agama  Islam  Bagi  Anak  Tunagrahita  Di SDLB YPPLB Padang Sumatera Barat.” JurnalPeradaban Islam 1(2).
[6] Mulyadi,  Muhammad.  2018.  “Pelayanan  Perizinan  Terpadu  Dalam  Meningkatkan Investasi  Dan  Pertumbuhan  UMKM.” Jurnal  Hukum  Mimbar  Justitia  Fakultas  Hukum
Jurnal Ilmu Ekonomi & Sosial, Vol.15, No.1, April 2024; hal 21 – hal 29 Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Musamus p-ISSN: 2085-8779 e-ISSN: 2354-7723 http://ejournal.unmus.ac.id/index.php/ekosos DOI : 10.35724/jies.v15i1.5961
Universitas Suryakencana 4(1): 112 – 17.
[7] Novitasari,  Anindita  Trinura.  2022.  “Kontribusi  Umkm  Terhadap  Pertumbuhan Ekonomi  Era  Digitalisasi  Melalui  Peran  Pemerintah.” Journal  of  Applied  Business  and Economic (JABE) 9(2): 184 – 204.
[8] Nurhilalia et al. 2019. “Determinant of Market Orientation on SME Performance: RBV and SCP Perspective.” Journal of Distribution Science 17(9): 35 – 45.
[9] Ondang,  Christofer,  Frans  Singkoh,  and  Neni  Kumayas.  2019.  “Manado1  Peranan Pemerintah  Daerah  Dalam  Pemberdayaan  Usaha  Mikro  Kecil  Menengah  (Umkm)  Di Kabupaten  Minahasa(Suatu  Studi  Di  Dinas Koperasi  Dan  Ukm).” Jurnal  Jurusan  Ilmu Pemerintah 3(3): 1 – 10.
[11] Ridwan, Maryadi, Muhammad Saleh, and Fitriani Latief. 2019. “Implementasi Program Pengembangan  Kewirausahaan  STIE  Nobel  Indonesia  Makassar.” CARADDE:  Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat 1(2): 124 – 30.
[12] Safira, Nur Izza, and Charolin Indah Roseta. 2021. “Model Kewirausahaan Sosial Pada Komunitas Muslim Rumah Harapan Karangpati han Bangkit.” Kabilah: Journal of Social Community 6(1): 26 – 43.
[13] Sarfiah,  S,  and  Dkk.  2019.  “UMKM  Sebagai  Pilar  Pembangunan  Ekonomi  Bangsa.” Jurnal REP (Riset Ekonomi Pembangunan) .
[14]  Sugiyono. 2019. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, Dan R&D . Bandung: Alfabeta.
[15] Sulastri,  Reni  Endang,  and  Nova  Dilastri.  2015.  “Peran  Pemerintah  Dan  Akademisi Dalam  Memajukan  Industri  Kreatif  Kasus  Pada  UKM  Kerajinan  Sulaman  Di  Kota Pariaman.” In Book of Proceedings Published SNEMA , , 87 – 94.