http://ejournal.mandalanursa.org/index.php/JUPE/index
Vol. 8. No. 2 Juni 2023 p-ISSN: 2548-5555, e-ISSN: 2656-6745

## Kepuasan Kerja Pegawai Pada Kantor Desa Angantaka Kecamatan Abiansemal Kabupaten Badung

## Abstact
High job satisfaction in an organization can have an impact on achieving organizational efficiency and productivity. On the  one  hand,  there  are  still  many  organizational  leaders  in  managing  employee  job  satisfaction, only  using  stimulus strategies in the form of financial rewards. While the research results conclude that financial reward is not a factor that gives job satisfaction, but is said to be a factor that only eliminates a sense of job dissatisfaction. The purpose of this study was to determine and analyze employee perceptions of the intrinsic and extrinsic conditions received, as well as employee  job  satisfaction  at  the  Angantaka Village  Office,  Abiansemal  District, Badung Regency.  The  sample  in  this study  was  determined  to  be  the  same  size  as  the  total  population  of  17  people.  Data  collection  techniques  include questionnaires  and  documentation.  While  the  data  analysis  technique  used  is  descriptive  analysis  assisted  by  simple tables. From the results of  the study it can be concluded that employees at  the Angantaka Village Office, Abiansemal District, Badung Regency have a good level of job satisfaction

## Keywords:  intrinsic job conditions and extrinsic job conditions

## Abstrak
Kepuasan  kerja  yang  tinggi  dalam  sebuah  organisasi  dapat  memberikan  dampak  pada  pencapaian  efisiensi  dan produktivitas  organisasi.  Di  satu  pihak,  masih  banyak  pimpinan  organisasi  dalam  mengelola  kepuasan  kerja  pegawai, hanya menggunakan strategi stimulus dalam bentuk reward finansial. Sedangkan hasil-hasil penelitian  menyimpulkan reward finansial bukanlah sebagai faktor yang memberikan kepuasan kerja, tetapi dikatakan sebagai faktor yang hanya menghilangkan  rasa  ketidak  puasan  kerja.  Tujuan  penelitian  ini  adalah  untuk  mengetahui  dan  menganalisis  persepsi pegawai  terhadap  kondisi  intrinsik  dan  ektrinsik  yang  diterima,  serta  kepuasan  kerja  pegawai  pada  Kantor  Desa Angantaka, Kecamatan Abiansemal, Kabupaten Badung. Sampel dalam penelitian ini ditetapkan sama besarnya dengan jumlah  populasi  sebesar  17  orang.  Teknik  pengumpulan  data  meliputi  kuesioner dan  dokumentasi.  Sedangkan  teknik analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif yang dibantu dengan tabel sederhana. Dari hasil penelitian dapat disimpulkan  bahwa  bahwa  Pegawai  pada  Kantor  Desa  Angantaka,  Kecamatan  Abiansemal,  Kabupaten  Badung mempunyai tingkat kepuasan kerja yang baik.
Kata kunci: Kepuasan kerja, kondisi instrinsik dan kondisi ekstrinsik.

## PENDAHULUAN
Sumber  daya  manusia  memegang peranan yang sangat penting dalam organisasi baik  swasta  maupun  pemerintahan.  Hal  ini mengingat,  bahwa  sumber  daya  manusialah yang  merencanakan,  melaksanakan  serta mengendalikan  setiap  kegiatan  organisasi dalam  mencapai  tujuan  organisasi.  Perilaku manusia  pada  hakekatnya  selalu  berorintasi pada  tujuan,  dengan  kata  lain  perilaku seseorang umumnya dirangsang oleh keinginannya untuk mencapai tujuan.
Pegawai yang bergabung dalam organisasi  sebagai  pekerja,  masing-masing dari  mereka  mempunyai  kebutuhan  yang berbeda-beda. Berbekal belajar dan
pengalaman-pengalaman  dalam  kehidupan sebelum menjadi anggota organisasi, pegawai yang bekerja pada suatu organisasi mempunyai  persepsi  yang  berbeda-beda terhadap pemenuhan kebutuhannya yang dapat dicapai pada organisasi tempat kerjanya.
Dilihat  dari  sisi  pandang  organisasi, harapan  manajemen  terhadap  pegawai,  selalu menginginkan para pegawainya dapat bekerja dengan semangat yang tinggi. Pegawai dengan semangat  kerja  yang  tinggi  merupakan  ciri daripada  pegawai  yang  mempunyai  kepuasan kerja  yang  baik.  Dikelolanya  kepuasan  kerja dengan baik oleh menajemen organisasi, dapat memberikan dampak pada pencapaian efisiensi dan produktivitas organisasi.
I Gde Oka Saputra
Sekolah Tinggi Ilmu Sosial dan Politik Wira Bhakti
Email : oka.saputra60@yahoo.com
http://ejournal.mandalanursa.org/index.php/JUPE/index
Vol. 8. No. 2 Juni 2023 p-ISSN: 2548-5555, e-ISSN: 2656-6745
Sebagaimana dikemukakan oleh Umar (2001:36), penelitian-penelitian kepuasan kerja  terkait  dengan;  kemangkiran  pegawai dalam bekerja, perpindahan kerja, produktivitas  kerja  dan  kecelakaan  kerja, semuanya akan memberikan dampak terhadap efisiensi dan produktivitas organisasi.
Di  satu  pihak  hingga  saat  ini,  masih banyak pimpinan organisasi dalam mengelola kepuasan kerja pegawai, hanya menggunakan strategi stimulus gaji, tunjangan-tunjangan dan berbagai  bentuk reward finansial  lainnya. Sedangkan  hasil-hasil  penelitian  para  akhli, menyimpulkan reward finansial  bukanlah sebagai  faktor  yang  memberikan  kepuasan kerja,  tetapi  dikatakan  sebagai  faktor  yang hanya  menghilangkan  rasa  ketidak  puasan kerja.  Herzberg,  dkk.  (1959)  mengatakan, dalam  situasi  kerja  terdapat  dua  kondisi pekerjaan  yang  akan  dipersepsikan  oleh pegawai  dalam  mencapai  kepuasan  kerja. Kondisi  tersebut  disebut  dengan extrinsic  job conditions /kondisi  ektrinsik  pekerjaan  dan intrinsic  job  conditions /kondisi  intrinsik pekerjaan (Gibson, dkk., 1993: 95;
Gitosudarmo, dkk., 1997: 35).
Dengan  latar  belakang  pemikiran seperti  tersebut  di  atas,  menarik  untuk dilakukan  penelitian  tentang  kepuasan  kerja pegawai, dengan mengangkat judul: ”Kepuasan  Kerja  Pegawai  pada  Kantor  Desa Angantaka, Kecamatan Abiansemal, Kabupaten Badung”.

## METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  mengambil  lokasi  pada
Kantor Desa Angantaka, Kecamatan Abiansemal, Kabupaten Badung, yang beralamat di Jalan Raya Angantaka Nomor 3. Kantor  Desa  Angantaka.  Lembaga  ini dianggap  strategis,  karena  sebagai  ujung tombak dalam menjembatani pemerintah Desa dengan pemerintah Kabupaten Badung dalam mewujudkan  visi  melanjutkan  kebahagiaan masyarakat Kabupaten Badung melalui pembangunan  yang  berlandaskan  Tri  Hita Karana.
Penelitian ini menggunakan pendekatan survey dengan  format  penelitian deskriptif.
Penelitian ini menggunakan pendekatan survey dengan  format  penelitian deskriptif. Dalam penelitian ini hanya terdapat satu  fenomena  yang  menjadi  pusat  perhatian (variabel  penelitian)  yaitu    kepuasan  kerja. Yang dimaksud dengan kepuasan kerja adalah reaksi pegawai pada Kantor Desa Angantaka, Kecamatan  Abiansemal,  Kabupaten  Badung terhadap  berbagai  situasi  kerja  di  tempat kerjanya. Sedangkan operasional variabel atau bentuk-bentuk  riil  yang  dapat  diamati  dari gejala-gejala  yang  ditunjukkan  oleh  variabel penelitian  ini,  yaitu:  kondisi  instrinsik, meliputi  6  (enam)  indikator  dan  kondisi ekstrinsik, meliputi 8 (delapan) indicator.
Populasi  dalam  penelitian  ini  adalah seluruh pegawai pada Kantor Desa Angantaka, Kecamatan  Abiansemal,  Kabupaten  Badung yang berjumlah 17 orang. Mengingat populasi yang  relatif  kecil,  maka  sampel  dalam penelitian  ini  ditetapkan  sebanyak  17  orang (sampel total). Teknik pengumpulan data yang digunakan meliputi kuesioner dan dokumentasi. Teknik pengolahan dan analisis data  dalam  penelitian  ini  menggunakan  skala Likert,  melalui  penskoran  dengan  skala  1-5 (Sugiyono, 1997:73). sebagai berikut:
1. Responden yang memilih jawaban Sangat Setuju (SS), diberi skor 5.
2. Responden yang memilih jawaban Setuju (S), diberi skor 4.
3. Responden yang memilih jawaban  Ragu- ragu (R), diberi skor 3.
4. Responden  yang  memilih  jawaban  Tidak Setuju (TS) diberi skor 2.
5. Responden yang memilih jawaban Sangat Tidak Setuju (STS), diberi skor 1.
Sebagai  acuan  interpretasi  jawaban untuk  setiap  parameter/indikator  dan  variabel ditetapkan terlebih dahulu batasan interpretasi data dalam bentuk kelas interval maupun lebar interval. Selanjutnya dapat diberikan batasan interpretasi terhadap total skor jawaban yang diberikan  oleh  seluruh  responden  tentang persepsi  pegawai  terhadap  kondisi  intrinsik dan  ektrinsik  pekerjaan  yang  diterima  dari Kantor Desa Angantaka, Kecamatan Abiansemal, Kabupaten Badung, serta tingkat kepuasan  kerja  pegawai  pada  Kantor  Desa
http://ejournal.mandalanursa.org/index.php/JUPE/index
Vol. 8. No. 2 Juni 2023 p-ISSN: 2548-5555, e-ISSN: 2656-6745
Angantaka, Kecamatan Abiansemal, Kabupaten Badung.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
- Deskripsi Sampel Dalam penelitian ini responden berjumlah  17  orang.    Deskripsi  sampel dalam  penelitian  ini  dikemukakan  dalam Tabel-tabel berikut.
a. Deskripsi Sampel Menurut Jenis Kelamin
Tabel 1 Deskripsi Sampel Menurut Jenis Kelamin No Jenis Kelamin Jumlah (orang) Jumlah (%) 1. 2. Laki-laki Perempuan 11 6 64,71 35,29 Jumlah 17 100 Sumber: Hasil penelitian.
Dari Tabel 1 dapat diketahui, bahwa sebagian besar responden yaitu sebanyak  64,71% berjenis kelamin laki-laki  dan perempuan sebanyak 35,29%.

## b. Deskripsi Responden Menurut Tingkat Pendidikan
Tabel 2 Deskripsi Sampel Menurut Tingkat Pendidikan No Tingkat Pendidikan Jumlah (orang) Jumlah (%) 1. 2. 3. SLTA Diploma S1
10 1 6 58,82 5,88 35,29 Jumlah 17 100 Sumber: Hasil penelitian.
Dari Tabel 2 dapat diketahui bahwa sebagian besar responden yaitu  58,82% berpendidikan SLTA, diikuti yang berpendidikan S1 sebanyak 35,29%,  dan yang berpendidikan Diploma sebanyak 5,88%.
-   Analisis
a. Analisis terhadap Kondisi Intrinsik Pekerjaan
Hasil analisis terhadap kondisi instrinsik dapat dilihat pada Tabel 3.
Tabel.3

## Pernyataan Responden Atas Kondisi Intrinsik Pekerjaan
No Pernyataan Ket. Alternatif Jawaban Jlh STS TS R S SS 1 Responden merasa pekerjaan yang dipercayakan kepada pegawai menarik dan menantang Resp. 0 0 2 11 4 17 % 0 0 11,76  64,71  23,53 100 Skor 0 0 6 44 20 70 Kategori B 2 Responden merasa tanggung jawab terhadap pekerjaan yang didelegasikan kepada pegawai dipercaya oleh atasan Resp. 0 0 1 10 6 17 % 0 0 5,88 58,82  35,29 100 Skor 0 0 3 40 30 73 Kategori SB
http://ejournal.mandalanursa.org/index.php/JUPE/index
Vol. 8. No. 2 Juni 2023 p-ISSN: 2548-5555, e-ISSN: 2656-6745
3 Responden merasa peluang untuk berprestasi dalam pekerjaan sesuai harapan pegawai Resp. 0 2 4 6 5 17 % 0 11,76  23,53  35,29  29,41 100 Skor 0 4 12 24 25 65 Kategori B 4 Responden merasa mendapatkan pengakuan rekan kerja dan pimpinan atas keakhliannya dalam pekerjaan Resp. 0 0 1 10 6 17 % 0 0 5,88 58,82  35,29 100 Skor 0 0 3 40 30 73 Kategori SB 5 Resonden merasa kemajuan karier dalam bekerja memenuhi harapan pegawai Resp. 0 0 4 8 5 17 % 0 0 23,53  47,06  29,41 100 Skor 0 0 12 32 25 69 Kategori B 6 Responden merasa kemungkinan berkembang dalam karier pekerjaan memenuhi harapan pegawai Resp. 0 0 7 7 3 17 % 0 0 41,18  41,18  17,65 100 Skor 0 0 21 28 15 64 Kategori B Total Skor 0 4 57 208 145 414 Kategori B Rata-rata Skor Skor 69 Kategori B Sumber: Hasil penelitian yang diolah Berdasarkan  Tabel  3  dapat  dijelaskan sebagai berikut:
1. Responden merasa pekerjaan yang dipercayakan  kepada  pegawai  menarik  dan menantang ,  sebagian  besar  yaitu  64,71% memberikan jawaban setuju, diikuti 23,53%  menjawab  sangat  setuju,  dan 11,76% menjawab ragu-ragu. Total skor 70.
Berdasarkan kriteria yang ditetapkan, angka tersebut  berada  pada  total  skor  57,9–71,4 yang tergolong kategori baik. Ini mengindikasikan bahwa persepsi responden tentang  pekerjaan  yang  menarik  dan menantang, baik.
2. Responden merasa tanggung jawab terhadap  pekerjaan  yang  didelegasikan kepada  pegawai  dipercaya  oleh  atasan, sebagian  besar  yaitu  58,82%  memberikan jawaban  setuju,  diikuti  35,29%  menjawab sangat  setuju,  dan  5,88%  menjawab  ragu- ragu.  Total  skor  73.  Berdasarkan  kriteria
yang  ditetapkan, angka  tersebut  berada pada  total  skor  71,5–85  yang  tergolong kategori  sangat  baik. Ini mengindikasikan bahwa persepsi responden tentang tanggung  jawab  terhadap  pekerjaan  yang didelegasikan kepada dirinya, sangat baik.
3. Responden merasa peluang untuk berprestasi dalam pekerjaan sesuai harapan pegawai,    sebagian  besar  yaitu  35,29% memberikan jawaban setuju, diikuti 29,41%  menjawab  sangat  setuju,  23,53% menjawab ragu-ragu, dan 11,76% menjawab  tidak  setuju.  Total  skor  65.
Berdasarkan kriteria yang ditetapkan, angka tersebut  berada  pada  total  skor  57,9–71,4 yang tergolong kategori baik. Ini mengindikasikan bahwa persepsi responden tentang  peluang  untuk  berprestasi  dalam pekerjaannya, baik.
4. Responden merasa mendapatkan pengakuan  rekan  kerja  dan  pimpinan  atas
http://ejournal.mandalanursa.org/index.php/JUPE/index
Vol. 8. No. 2 Juni 2023 p-ISSN: 2548-5555, e-ISSN: 2656-6745
keakhliannya  dalam  pekerjaan,    sebagian besar  yaitu  58,82%  memberikan  jawaban setuju,  diikuti  35,29%  menjawab  sangat setuju,  dan  5,88%  menjawab  ragu-ragu. Total  skor  73.  Berdasarkan  kriteria  yang ditetapkan, angka tersebut berada pada total skor  71,5–85    yang  tergolong  kategori sangat  baik.  Ini  mengindikasikan  bahwa persepsi  responden  tentang  pengakuan rekan kerja dan pimpinan atas keakhliannya dalam pekerjaan, sangat baik.
5. Responden  merasa  kemajuan  karier  dalam bekerja memenuhi harapan pegawai, sebagian  besar  yaitu  47,06%  memberikan jawaban  setuju,  diikuti  29,41%  menjawab sangat setuju, dan 23,53% menjawab ragu- ragu.  Total  skor  69.  Berdasarkan  kriteria yang  ditetapkan, angka  tersebut  berada pada  total  skor  57,9–71,4  yang  tergolong kategori  baik.  Ini mengindikasikan  bahwa persepsi  responden  tentang  kemajuan kariernya dalam bekerja, baik.
6. Responden merasa kemungkinan berkembang dalam karier pekerjaan
memenuhi harapan pegawai, sebagian besar yaitu  41,18%  masing-masing  memberikan jawaban setuju dan ragu-ragu, serta 17,65% menjawab  sangat  setuju.  Total  skor  64. Berdasarkan kriteria yang ditetapkan, angka tersebut  berada  pada  total  skor  57,9–71,4 yang tergolong kategori baik. Ini mengindikasikan bahwa persepsi responden tentang  kemungkinan  berkembang  dalam karier pekerjaannya, baik.
Persepsi responden untuk enam pernyataan/parameter  atas  kondisi  intrinsik pekerjaan,  sebagian  besar  tergolong  kategori baik.  Hanya  persepsi  responden  tentang tanggung  jawab  terhadap  pekerjaan  yang didelegasikan  kepada  dirinya  dan  persepsi responden tentang pengakuan rekan kerja dan pimpinan atas keakhliannya dalam pekerjaan, yang  tergolong  sangat  baik.    Total  skor  414 berada  pada  interval  skor  346,9–428,4  atau rata-rata  skor  69  yang  berada  pada  interval skor 57,9–71,4 yang tergolong kategori baik. Jadi  dapat  dikatakan  bahwa  kondisi  intrinsik pekerjaan tergolong baik.
b. Analisis terhadap Kondisi Ekstrinsik Pekerjaan
Hasil analisis terhadap kondisi ektrinsik pekerjaan dapat dilihat pada Tabel 4. Tabel.4

## Pernyataan Responden atas Kondisi Ekstrinsik Pekerjaan
No Pernyataan Ket. Alternatif Jawaban Jlh STS TS R S SS 1 Responden merasa bahwa gaji dan pendapatan lainnya yang diterima pada tempat kerja memenuhi harapan pegawai Resp. 0 0 1 13 3 17 % 0 0 5,88 76,47  17,65 100 Skor 0 0 3 52 15 70 Kategori B 2 Responden merasa bahwa mutu manajemen dan supervisi di tempat kerja memenuhi harapan pegawai Resp. 0 0 2 11 4 17 % 0 0 11,76  64,71  23,53 100 Skor 0 0 6 44 20 70 Kategori B 3 Responden merasa hubungan-hubungan interpersonal dengan atasan dan rekan kerja di tempat kerja Resp. 0 0 2 9 6 17 % 0 0 11,76  52,94  35,29 100 Skor 0 0 6 36 30 72 Kategori SB
http://ejournal.mandalanursa.org/index.php/JUPE/index
Vol. 8. No. 2 Juni 2023 p-ISSN: 2548-5555, e-ISSN: 2656-6745
memenuhi harapan pegawai 4 Responden merasa kondisi kerja di tempat kerja memenuhi harapan pegawai Resp. 0 0 1 10 6 17 % 0 0 5,88 58,82  35,29 100 Skor 0 0 3 40 30 73 Kategori SB 5 Responden merasa jaminan sosial di tempat kerja memenuhi harapan pegawai Resp. 0 1 3 6 7 17 % 0 5,88  17,65  35,29  41,18 100 Skor 0 2 9 24 35 70 Kategori B 6 Responden merasa kebijakan organisasi kepada pegawai memenuhi harapan pegawai Resp. 0 1 3 10 3 17 % 0 5,88  17,65  58,82  17,65 100 Skor 0 2 9 40 15 66 Kategori B 7 Responden merasa keamanan pekerjaan pegawai di tempat kerjanya, memenuhi harapan pegawai Resp. 0 0 7 7 3 17 % 0 0 41,18  41,18  17,65 100 Skor 0 0 21 28 15 64 Kategori B 8 Responden merasa status pekerjaan pada organisasi tempat kerja pegawai memberikan gengsi terhormat Resp. 0 1 2 11 3 17 % 0 5,88  11,76  64,71  17,65 100 Skor 0 2 6 44 15 67 Kategori B Total Skor 0 6 63 308 175 552 Kategori B Rata-rata Skor Skor 69 Kategori B Sumber: Hasil penelitian yang diolah Berdasarkan Tabel 4 dapat dijelaskan sebagai berikut:
1. Responden  merasa  bahwa  gaji  dan pendapatan  lainnya  yang  diterima  pada tempat  kerja   memenuhi  harapan  pegawai, sebagian  besar  yaitu  76,47%  memberikan jawaban  setuju,  diikuti  17,65%  menjawab sangat  setuju  dan  5,88%  menjawab  ragu- ragu.  Total  skor  70.  Berdasarkan  kriteria yang  ditetapkan, angka  tersebut  berada pada  total  skor  57,9–71,4  yang  tergolong kategori  baik.  Ini mengindikasikan  bahwa persepsi  responden  tentang  gaji  dan pendapatan  lainnya  yang  diterima  pada tempat kerjanya, baik.
2. Responden merasa bahwa mutu manajemen dan  supervisi  di  tempat  kerja  memenuhi
harapan  pegawai,    sebagian  besar  yaitu 64,71%  memberikan  jawaban  setuju, diikuti 23,53% menjawab sangat setuju, dan 11,76% menjawab ragu-ragu. Total skor 70. Berdasarkan kriteria yang ditetapkan, angka tersebut  berada  pada  total  skor  57,9–71,4 yang tergolong kategori baik. Ini mengindikasikan bahwa persepsi responden tentang  mutu  manajemen  dan  supervisi  di tempat kerjanya, baik.
3. Responden  merasa  hubungan-hubungan interpersonal dengan atasan dan rekan kerja di  tempat  kerja  memenuhi  harapan pegawai,    sebagian  besar  yaitu  52,94% memberikan jawaban setuju, diikuti 35,29%  menjawab  sangat  setuju,  dan 11,76% menjawab ragu-ragu. Total skor 72.
http://ejournal.mandalanursa.org/index.php/JUPE/index
Vol. 8. No. 2 Juni 2023 p-ISSN: 2548-5555, e-ISSN: 2656-6745
Berdasarkan kriteria yang ditetapkan, angka tersebut  berada  pada  total  skor  71,5–85 yang  tergolong  kategori  sangat  baik.  Ini mengindikasikan bahwa persepsi responden tentang  kondisi  kerja  di  tempat  kerjanya, sangat baik.
4. Responden merasa kondisi kerja di tempat kerja memenuhi harapan pegawai, sebagian  besar  yaitu  58,82%  memberikan jawaban  setuju,  diikuti  35,29%  menjawab sangat  setuju,  dan  5,88%  menjawab  ragu- ragu.  Total  skor  73.  Berdasarkan  kriteria yang  ditetapkan, angka  tersebut  berada pada  total  skor  71,5–85  yang  tergolong kategori  sangat  baik. Ini mengindikasikan bahwa  persepsi  responden  tentang  kondisi kerja di tempat kerjanya, sangat baik.
5. Responden merasa jaminan sosial di tempat kerja memenuhi harapan pegawai, sebagian  besar  yaitu  41,18%  memberikan jawaban  sangat  setuju,  diikuti  35,29% menjawab setuju, 17,65% menjawab ragu- ragu  dan  5,88%  menjawab  tidak  setuju. Total  skor  70.  Berdasarkan  kriteria  yang ditetapkan, angka tersebut berada pada total skor  57,9–71,4  yang  tergolong  kategori baik.  Ini  mengindikasikan  bahwa  persepsi responden tentang jaminan sosial di tempat kerjanya, baik.
6. Responden  merasa  kebijakan  organisasi kepada pegawai memenuhi harapan pegawai,    sebagian  besar  yaitu  58,82% memberikan jawaban setuju, diikuti 17,65%  masing-masing  menjawab  sangat setuju  dan  ragu-ragu,  serta  5,88%  tidak setuju.  Total  skor  66.  Berdasarkan  kriteria yang  ditetapkan, angka  tersebut  berada pada  total  skor  57,9–71,4  yang  tergolong kategori  baik.  Ini mengindikasikan  bahwa persepsi  responden  tentang  kebijakan organisasi kepada pegawai, baik.
7. Responden  merasa  keamanan  pekerjaan pegawai  di  tempat  kerjanya,  memenuhi harapan  pegawai,    sebagian  besar  yaitu
41,18% masing-masing memberikan jawaban setuju dan ragu-ragu, serta 17,65% menjawab  sangat  setuju.  Total  skor  64. Berdasarkan kriteria yang ditetapkan, angka tersebut  berada  pada  total  skor  57,9–71,4 yang tergolong kategori baik. Ini mengindikasikan bahwa persepsi responden tentang  keamanan  pekerjaan  pegawai  di tempat kerjanya, baik.
8. Responden  merasa  status  pekerjaan  pada organisasi tempat kerja pegawai memberikan  gengsi  terhormat,    sebagian besar  yaitu  64,71%  memberikan  jawaban setuju,  diikuti  17,65%  menjawab  sangat setuju,  11,76%  menjawab  ragu-ragu  dan 5,88%  tidak  setuju.  Total  skor  67. Berdasarkan kriteria yang ditetapkan, angka tersebut  berada  pada  total  skor  57,9–71,4 yang tergolong kategori baik. Ini mengindikasikan bahwa persepsi responden tentang  status  pekerjaan  pada  organisasi, baik.
Persepsi  responden  untuk  delapan pernyataan/parameter  atas  kondisi  ekstrinsik pekerjaan,  sebagian  besar  tergolong  kategori baik.  Hanya  persepsi  responden  merasa hubungan-hubungan  interpersonal  dengan atasan  dan  rekan  kerja  di  tempat  kerja memenuhi  harapan  pegawai  dan  persepsi responden merasa kondisi kerja di tempat kerja memenuhi  harapan  pegawai,  yang  tergolong sangat  baik.  Total  skor  552  berada  pada interval  skor  462,5–571,2  atau  rata-rata  skor 69  yang  berada  pada  interval  skor  57,9–71,4 yang  tergolong  kategori  baik.  Jadi  dapat dikatakan bahwa kondisi ekstrinsik pekerjaan tergolong  baik.
Dengan demikian berdasarkan kondisi intrinsik dan ekstrinsik pekerjaan di atas dapat dikatakan kepuasan kerja pegawai pada Kantor Desa  Angantaka,  Kecamatan  Abiansemal, Kabupaten  Badung  baik,  seperti  nampak dalam Tabel 5.
Tabel 5 Kepuasan Kerja Pegawai pada Kantor Desa Angantaka, Kecamatan Abiansemal, Kabupaten Badung No Komponen Pencapaian Skor Kategori
http://ejournal.mandalanursa.org/index.php/JUPE/index
Vol. 8. No. 2 Juni 2023 p-ISSN: 2548-5555, e-ISSN: 2656-6745
1. 2. Intrinsik Ekstrinsik 69 69 Baik Baik Jumlah 138 Baik Rata-rata 69 Baik Sumber: Hasil penelitian yang diolah

## KESIMPULAN
Berdasarkan  hasil  analisis  yang  telah dilakukan,  dapat  ditarik  simpulan  sebagai berikut:
1. Persepsi responden untuk enam
pernyataan/parameter atas kondisi intrinsik pekerjaan,  sebagian  besar  yaitu  empat parameter tergolong kategori baik dan dua pernyataan/parameter yang tergolong sangat  baik.  Total  skor  414  berada  pada interval  skor  346,9–428,4  atau  rata-rata skor  69  yang  berada  pada  interval  skor 57,9–71,4  yang  tergolong  kategori  baik. Jadi  dapat  dikatakan  bahwa  kondisi intrinsik pekerjaan tergolong  baik
2. Persepsi responden untuk delapan pernyataan/parameter atas
kondisi ekstrinsik  pekerjaan,  sebagian  besar  yaitu enam parameter tergolong kategori baik dan dua  pernyataan/parameter  yang  tergolong sangat  baik.  Total  skor  552  berada  pada interval  skor  462,5–571,2  atau  rata-rata skor  69  yang  berada  pada  interval  skor 57,9–71,4  yang  tergolong  kategori  baik. Jadi    dapat  dikatakan  bahwa  kondisi ekstrinsik pekerjaan tergolong  baik.
3. Dengan  demikian  berdasarkan  kondisi intrinsik  dan  ekstrinsik  pekerjaan  di  atas dapat  dikatakan,  bahwa  pegawai  pada Kantor Desa Angantaka, Kecamatan Abiansemal, Kabupaten Badung mempunyai  tingkat  kepuasan  kerja  yang baik.

## DAFTAR PUSTAKA
--------,  1984, Statistik    Jilid  II ,    Fakultas Psikologi  Universitas  Gajah  Mada, Yogyakarta.
--------,1985, Metode  Research  II ,  Fakultas Psikologi  Universitas  Gadjah  Mada, Yogyakarta.
Bokti,  Nor  Liyana  Mohd  dan  Mansor  Abu Talib.  2010,  Tekanan  Kerja,  Motivasi dan  Kepuasan  Kerja  Tentera  Laut Armada Tentera Laut Diraja Malaysia, Jurnal  Kemanusiaan, Fakulti  Ekologi Manusia Universti Putra Malaysia.
Buku  Pedoman  Penulisan  Proposal  dan Skripsi ,  2022,  STISPOL  Wira  Bhakti, Denpasar.
Davis,  Keith  dan  John  W.  Newstrom.  1996.
Perilaku  dalam  Organisasi ,  (alih bahasa  oleh  Agus  Dharma),  Jilid  1, Edisi  Keenam,  Penerbit  Erlangga,
Jakarta.
Gibson,  Ivancevich  dan  Donnely,  1993,
Organisasi dan Manajemen ( Perilaku- Struklur-Proses ), alih bahasa Djoerban Wahid,  Edisi  Keempat,  Cetakan Kedelapan, Erlangga, Jakarta. Gitosudarmo dan Sudita, 1997, Perilaku Keorganisasian , Edisi I, BPFE, Yogyakarta. Gorda,  I  Gusti  Ngurah,  1994, Metodologi Penelitian  Ilmu  Sosial  Ekonomi ,
Widya Kriya Gematama, Denpasar.
Hadari  Nawawi,  1985, Metode  Penelitian ,
Gajah Mada Unipersitas Press.
Hadi, Sutrisno, 1982, Statistik Jilid I , Fakultas Psikologi  Universitas  Gajah  Mada, Yogyakarta.
Heidjrachman  dan  Suad  Husnan.  2002. Manajemen Personalia . BPFE Yogjakarta. Istijanto.  2005. Riset  Sumber  Daya  Manusia , PT Gramedia Pustaka Utama, Jakarta. Johan, Rita. 2002. Kepuasan Kerja Karyawan dalam Lingkungan Institusi Pendidikan,  Hasil  Penelitian, Jurnal Pendidikan  Penabur  -  No.01  /  Th.I  / Maret 2002
http://ejournal.mandalanursa.org/index.php/JUPE/index
Vol. 8. No. 2 Juni 2023 p-ISSN: 2548-5555, e-ISSN: 2656-6745
Martoyo, S. 2000. Manajemen Sumber Daya Manusia , BPFE, Yogjakarta. Siagian, Sondang P, 1993, Manajemen Sumber
Daya  Manusia ,  Cetakan  Kesembilan,
Bumi Aksara, Jakarta.
Sugiyono, 1997, Metode Penelitian
Administrasi , Alfabeta, Bandung.
Sunarto  dan  R  Sahedhy  Noor  SK.  2003.
Manajemen  Sumber  Daya  Manusia , Cetakan  II,  Edisi  Revisi,  Penerbit
BPFE-UST, Yogyakarta.
Suprihanto,  John,  TH  Agung  M  Hasiwi,
Prakosa Hadi. 2003. Perilaku
Organisasional, Edisi  1,  Cetakan
Pertama,  Bagian  Penerbitan  Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi, Yayasan Keluarga Pahlawan, Yogyakarta. Tampubolon, Usman, 1987, Pengantar Metodologi  Research ,  CV.  Tarsito,
Bandung. Tohardi,  Ahmad.  2002. Pemahaman  Praktis Manajemen  Sumber  Daya  Manusia , Cetakan  Pertama,  Penerbit  Mandar
Maju, Bandung.
Umar,  Husen.  2001. Reset  Sumber  Daya Manusia  Dalam  Organisasi ,  Cetakan Keempat, PT Gramedia Pustaka
Utama, Jakarta. Wahyuddin, Parwanto. 2010. Pengaruh
Faktor-faktor Kepuasan Kerja terhadap Kinerja  Karyawan  Pusat  Pendidikan Komputer Akuntansi IMKA di Surakarta,  Publikasi  Ringkasan  Tesis Program Pascasarjana Universitas Muhammadiyah Surakarta.
Wijayanti,  Feny  Candra.  2009.  Pengaruh
Kepuasan Kerja dan Komitmen
Organisasi  terhadap  Keinginan  untuk Keluar  (Intensi  Keluar)  dari  Suatu Organisasi  pada  Perawat  di  RSI Hidayatullah Yogyakarta, Jurnal
Manajeraial,  ISSN: 0216-3705, Vol. 5 No 2. STMIK AMIKOM, Yogyakarta.