Jurnal Keuangan dan Perbankan, Vol.18, No.2 Mei 2014, hlm. 201–214 Terakreditasi SK. No. 040/P/2014 http://jurkubank.wordpress.com
Korespondensi Penulis: Sigit Handoyo: Telp.+62 274 881 546; Fax.+62 274 882 589 E-mail:  sihando@yahoo.com

## KARAKTERISTIK DEWAN KOMISARIS, KARAKTERISTIK PERUSAHAAN, DAN KEBERADAAN
RISK MANAGEMENT COMMITTEE
Levi Tri Istorini Sigit  Handoyo
Prodi Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas Islam Indonesia Condongcatur, Depok, Sleman-Yogyakarta, 55283, Indonesia.

## Abstract
The research aimed to demonstrate empirically the relationship of commissioners board characteristics and the company characteristics against the existence of Risk Management Committee (RMC) and Separated Risk Management Committee (SRMC). In this research the characteristics of commissioners board consisted of independent commissioners and the size of commissioners board and also characteristics of the company consisting of auditors reputation, financial reporting risk, company industry type, company size, and lever- age. The population taken in this research was all companies in BEI. The method of data analysis was logistic regression analysis with SPSS version 20. The results of this research showed that the variables that were proved to have positive and significant influence to the existence of the RMC were independent commissioner, leverage, and the size of the company while the size of commissioners board, auditors reputation, financial reporting risk, and types of industry were not proved to give an influence to the existence of RMC. The research also proved that the auditors reputation and the size of company gave positive and significant effect to the existence of SRMC while independent commissioner variables, the size of commissioners board, financial report risk, and the type of industry did not have an effect to SRMC’s existence.
Key words: commissioners board characteristics, company characteristics, Risk Management Committee (RMC), Separated Risk Management Committee (SMRC)
Tata kelola yang baik dalam suatu organisasi atau yang lebih dikenal dengan good corporate governance (GCG) merupakan suatu keharusan yang harus di- bangun oleh organisasi yang menginginkan tujuan organisasinya dapat dicapai. Salah satu faktor yang dapat  memberikan  pengaruh  terciptanya  GCG adalah manajemen risiko. Oleh karena itu, dalam
suatu organisasi atau perusahaan, dewan direksi akan membentuk risk management committee (RMC) yang bertanggung jawab untuk menentukan stra- tegi  manajemen  risiko  organisasi,  mengevaluasi operasi manajemen  risiko organisasi,  menilai pe- laporan  keuangan  organisasi,  dan  memastikan organisasi ini sesuai dengan hukum dan peraturan.

## Jurnal Keuangan dan Perbankan | KEUANGAN
Vol. 18, No.2, Mei 2014: 201–214
Dalam  penerapannya  RMC  dibagi  menjadi  dua jenis,  yaitu  RMC  yang  berdiri  sendiri  (terpisah) dari  komite  audit  atau  separated  risk  management committee (SRMC) dan RMC gabungan (tidak ter- pisah dengan komite audit). Keberadaan RMC me- mungkinkan dewan direksi akan lebih efektif da- lam menangani dan menilai berbagai ancaman dan peluang yang dihadapi oleh entitas.
Dalam  prakteknya  beberapa  perusahaan masih  mendelegasikan  tugas  pengawasan  risiko kepada komite auditnya (Krus  & Orowitz, 2009). Namun luasnya tanggung jawab dan tugas komite audit yang semakin berat, semakin menimbulkan keraguan  mengenai  kemampuannya  untuk berfungsi  secara  efektif  (Bates  &  Leclerc,  2009). Tugas pengawasan manajemen risiko membutuh- kan pemahaman yang cukup mengenai struktur dan operasi  perusahaan  secara  keseluruhan  beserta risiko-risiko  yang  terkait,  seperti  risiko  produk, risiko  teknologi,  risiko  kredit,  risiko  peraturan, dan sebagainya (Bates & Leclerc, 2009). Alasan ini- lah yang  menjadi landasan  beberapa perusahaan untuk  menerapkan  fungsi  pengawasan  tersebut pada suatu komite pengawas manajemen yang ter- pisah  dari  audit  dan  berdiri  sendiri,  yang  secara khusus menangani peran pengawasan dan mana- jemen risiko perusahaan, atau RMC.
Di  Indonesia  sendiri,  perkembangan  RMC mulai meningkat. Pemerintah mulai memadatkan pembentukan  RMC  sebagai  komite  pengawas risiko pada industri perbankan. Namun, berbeda dari  industri  perbankan  dan  finansial  yang  dire- gulasi secara ketat, pembentukan RMC pada sektor industri  lainnya  di  Indonesia  masih  bersifat  su- karela. Dalam sektor perbankan, istilah RMC dise- but sebagai komite pemantau risiko (KPR). Melalui Peraturan Bank Indonesia No.8/4/PBI/2006 ten- tang pelaksanaan GCG bagi bank umum, sebagai suatu kewajiban.
Beberapa  penelitian  terdahulu  yang  mem- bahas hubungan karakteristik dewan dan perusa- haan  terhadap  keberadaan  RMC  adalah  Subra-
maniam  et  al.  (2009),  Andarini  &  Januarti  (2010), Pratika (2011), Setyarini (2011), Dyaksa (2012), dan Utomo (2012). Beberapa penelitian tersebut mem- bahas mengenai keberadaan RMC yang tergabung dengan  komite  audit  dan  RMC  berdiri  sendiri. Namun hasil dari beberapa penelitian di atas masih ditemukan hasil yang tidak konsisten antara yang satu dengan yang lainnya sehingga penelitian lebih lanjut perlu dilakukan.
Penelitian Andarini & Januarti (2010) mene- mukan bahwa ukuran perusahaan secara signifikan berhubungan  positif  dengan  keberadaan  RMC tidak terpisah dan RMC yang terpisah dari komite audit  (SRMC).  Sementara  itu,  variabel  komisaris independen, ukuran dewan, reputasi auditor, kom- pleksitas, risiko pelaporan keuangan, dan leverage ditemukan  tidak  berhubungan  secara  signifikan terhadap keberadaan RMC dan SRMC.
Penelitian sebelumnya telah dilakukan oleh Subramaniam et al. (2009) yang menyatakan bahwa RMC  cenderung  berada  pada  perusahaan  yang memiliki  CEO  independen  dan  ukuran  dewan yang besar. CEO independen dan ukuran dewan berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap keberadaan  RMC.  CEO  independen  dan  ukuran dewan  berhubungan  positif  dengan  keberadaan SRMC  dan  kompleksitas  berhubungan  negatif dengan  keberadaan  SRMC.  Kemudian  penelitian yang dilakukan oleh Pratika (2011) menunjukkan bahwa  variabel  independen  yang  berpengaruh secara signifikan terhadap keberadaan RMC yang tergabung  dengan  komite  audit  adalah  variabel reputasi auditor. Variabel independen lainnya se- perti  komisaris  independen,  ukuran  dewan,  seg- men  bisnis,  proporsi  piutang  dagang  dan  perse- diaan, proporsi utang jangka panjang, dan ukuran perusahaan  tidak  berpengaruh  terhadap  keber- adaan RMC.
Sedangkan  dalam  penelitian  oleh  Dyaksa (2012) ditemukan bahwa ukuran dewan memiliki hubungan  yang  signifikan  dengan  keberadaan RMC yang tergabung dengan komite audit. Sedang-

## Karakteristik Dewan Komisaris, Karakteristik Perusahaan, dan Keberadaan Risk Management Committee
Levi Tri Istorini & Sigit Handoyo
kan  proporsi  komisaris  independen,  ukuran  de- wan,  reputasi  auditor,  dan  risiko  pelaporan  ke- uangan memiliki hubungan yang signifikan dengan keberadaan  RMC  yang  terpisah  dari  komite  au- dit.
Dalam penelitian yang serupa yang dilakukan oleh Utomo (2012) dijelaskan bahwa variabel yang memengaruhi  keberadaan  RMC  yang  tergabung dengan  komite  audit,  yaitu  variabel  komisaris independen, jenis industri, dan ukuran perusaha- an.  Sedangkan  variabel  yang  memengaruhi keberadaan RMC yang terpisah dari komite audit dan berdiri sendiri (SRMC) yaitu variabel ukuran dewan  komisaris,  reputasi  auditor,  ukuran  per- usahaan, dan konsentrasi kepemilikan.
Pada tahun yang sama, Setyarini (2012) me- nunjukkan  bahwa  variabel  yang  memengaruhi keberadaan RMC yang tergabung dengan komite audit yaitu variabel reputasi auditor dan variabel kontrol  ukuran  perusahaan.  Sedangkan  variabel yang  memengaruhi  keberadaan  RMC  yang terpisah dari komite audit dan berdiri sendiri yaitu variabel  frekuensi  rapat  dan  variabel  kontrol ukuran perusahaan.
Berdasarkan  latar  belakang,  maka  tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah pro- porsi  komisaris  independen,  ukuran  dewan komisaris,  reputasi  auditor,  risiko  pelaporan  ke- uangan,  jenis  industri  perusahaan,  leverage,  dan ukuran  perusahaan  berpengaruh  terhadap  ke- beradaan  RMC  yang  tidak  terpisah  dan  kebe- radaan SRMC.

## Agency Theory
Teori  keagenan  (agency  theory)  erat  hu- bungannya dengan corporate governance. Teori ini adalah  dasar  yang  digunakan  perusahaan  untuk memahami corporate governance. Hal yang dibahas dalam teori ini adalah hubungan antara prinsipal (pemilik dan pemegang saham) dan agen (mana- jemen). Hubungan keagenan adalah sebuah kon-
trak antara prinsipal dan agen (Jensen & Meckling, 1976).  Inti  dari  hubungan  keagenan  adalah  ter- dapat pemisahan antara  kepemilikan dan penge- lolaan  perusahaan.  Prinsipal  akan  menyediakan fasilitas dan dana untuk menjalankan perusahaan serta  mendelegasikan  kebijakan  pembuatan  ke- putusan kepada agen. Prinsipal memiliki harapan bahwa agen akan menghasilkan return dari uang yang  mereka  investasikan.  Di  lain  pihak,  agen memiliki kewajiban untuk mengelola perusahaan sesuai dengan keinginan prinsipal. Sebagai wujud dari  akuntabilitas  manajemen  kepada  pemilik, setiap  periode  manajemen  memberikan  laporan mengenai  informasi  perusahaan  kepada  pe- miliknya.
Dalam  teori  agensi,  diasumsikan  bahwa masing-masing individu cenderung untuk memen- tingkan diri sendiri. Hal ini menimbulkan adanya konflik  kepentingan  antara  prinsipal  dan  agen. Prinsipal memiliki kepentingan untuk memaksimal- kan keuntungan mereka sedangkan agen memiliki kepentingan  untuk  memaksimalkan  pemenuhan kebutuhan  ekonomi  dan  psikologisnya.  Konflik akan terus meningkat karena prinsipal tidak dapat mengawasi  aktivitas  agen  sehari-hari  untuk  me- mastikan bahwa agen telah bekerja sesuai dengan keinginan  dari  prinsipal.  Salah  satu  cara  untuk mengurangi konflik antara agen dan prinsipal ini adalah  melalui  pengungkapan  informasi  oleh manajemen  (agen),  dimana  sejalan  dengan  ber- kembangnya  isu  mengenai  corporate  governance. Dengan demikian, diharapkan agen dapat bekerja memenuhi permintaan dari prinsipal. Hal ini akan meningkatkan perhatian terhadap masalah peng- ungkapan  pada  aspek  corporate  governance  suatu perusahaan.

## Signalling Theory
Salah  satu  teori  yang  dapat  melatar  bela- kangi masalah asimetri informasi dalam pasar ada- lah  signalling  theory  (Kartika,  2009).  Ketika  digu- nakan dalam praktek pengungkapan perusahaan,

## Jurnal Keuangan dan Perbankan | KEUANGAN
Vol. 18, No.2, Mei 2014: 201–214
signalling theory secara umum menguntungkan bagi perusahaan untuk mengungkapkan praktek corpo- rate  governance yang  baik,  sehingga  dapat  men- ciptakan kualitas perusahaan yang baik dalam pasar (Subramaniam et al., 2009). Salah satu bentuk sinyal tentang  kualitas  perusahaan  tersebut  adalah pembentukan komite, yang memberikan informasi bahwa perusahaan tersebut lebih baik dalam segi pengawasan  dibandingkan  dengan  perusahaan lain. Menurut signaling theory, walaupun belum ada peraturan  yang  memandatkan  mengenai  pem- bentukan RMC sebagai komite yang secara khusus berperan  dalam  pengawasan  risiko,  perusahaan tetap dapat membentuk RMC dalam komitmennya menuju praktek GCG. Harrison (1987) menyatakan mungkin sulit untuk mengamati pekerjaan apa yang sebenarnya dilakukan oleh komite, namun terdapat kemungkinan  bahwa komite  pengawas  dibentuk untuk menciptakan penampilan perusahaan yang menyenangkan bagi pihak luar.

## Risiko
Risiko adalah ancaman untuk mencapai tu- juan  entitas  (IIARF,  2003)  dalam  Utomo  (2012). Risiko  merupakan  bagian  dari  kehidupan  yang tidak  mungkin  dihilangkan,  akan  tetapi  risiko dapat diminimalisasi. Risiko juga berhubungan de- ngan ketidakpastian, ini terjadi karena kurang atau tidak  tersedianya  cukup  informasi  tentang  apa yang akan terjadi. Sesuatu yang tidak pasti (uncer- tain) dapat berakibat menguntungkan atau meru- gikan.  Menurut  Wideman  dalam  Utomo  (2012), ketidakpastian yang menimbulkan kemungkinan menguntungkan  dikenal  dengan  istilah  peluang (opportunity),  sedangkan  ketidakpastian  yang menimbulkan  akibat  yang  merugikan  dikenal dengan istilah risiko (risk).
Risiko juga dapat mengakibatkan kehancur- an organisasi, karena itu risiko penting untuk di- kelola. Risiko juga diyakini tidak dapat dihindari,
oleh karena itu pemahaman terhadap risiko meru- pakan suatu langkah untuk menentukan prioritas strategi  dan  program  dalam  pencapaian  tujuan organisasi.

## Manajemen Risiko
Risiko tidak mungkin dihilangkan, akan teta- pi risiko dapat diminimalisasi melalui manajemen risiko.  Manajemen  risiko  adalah  pelaksanaan fungsi-fungsi manajemen dalam penanggulangan risiko, termasuk risiko yang dihadapi oleh organi- sasi atau perusahaan, keluarga, dan masyarakat.
Penanggulangan tersebut mencakup kegiat- an  merencanakan,  mengorganisir,  menyusun, memimpin/mengkoordinasi,  dan  mengawasi. Manajemen  risiko  bertujuan  untuk  mengelola risiko sehingga organisasi bisa bertahan. Kesadar- an yang tinggi terhadap manajemen risiko sebagian besar  sebagai akibat  dari  beberapa bencana  yang dihadapi  perusahaan  dan  kegagalan  bisnis  yang tidak  diharapkan (Utomo,  2012).
Tindakan manajemen risiko diambil oleh para praktisi untuk merespon bermacam-macam risiko. Responden melakukan dua macam tindakan mana- jemen  risiko  yaitu  mencegah  dan  memperbaiki. Tindakan mencegah digunakan untuk mengurangi, menghindari, atau mentransfer risiko pada tahap awal proyek konstruksi. Sedangkan tindakan mem- perbaiki adalah untuk mengurangi efek-efek ketika risiko  terjadi  atau  ketika  risiko  harus  diambil (Utomo,  2012).
Pendekatan sistematis mengenai manajemen risiko  dibagi  menjadi  3  tahapan  utama,  yaitu (Utomo,  2012):  (1)  identifikasi  risiko;  (2)  analisa dan evaluasi risiko; dan (3) respon atau reaksi un- tuk menanggulangi risiko tersebut.
Utomo (2012) menyebutkan bahwa inti dari manajemen risiko perusahaan yaitu bahwa setiap entitas memiliki nilai untuk stakeholder. Semua enti-

## Karakteristik Dewan Komisaris, Karakteristik Perusahaan, dan Keberadaan Risk Management Committee
Levi Tri Istorini & Sigit Handoyo
tas  selalu  menghadapi  ketidakpastian  dan  yang menjadi  tantangan  adalah  bagaimana  mengelola serta mengidentifikasi seberapa besar kemungkin- an  ketidakpastian  yang  mungkin  diterima  untuk meningkatkan nilai stakeholder. Manajemen risiko perusahaan membuat pengelolaan ketidakpastian menjadi lebih efektif terkait dengan risiko dan pe- luang  dengan  tujuan  untuk  mempertinggi  nilai. Oleh karena itu, struktur  manajemen risiko yang tepat  dapat  membantu  dalam  mengelola  risiko bisnis  secara  lebih  efektif  dan  mengungkapkan hasil  manajemen  risiko  kepada  stakeholders  orga- nisasi (Subramaniam et al., 2009).

## Risk Management Committee (RMC)
RMC  dewasa ini  menjadi semakin  populer sebagai mekanisme pengawas risiko yang penting bagi perusahaan (Subramaniam et al., 2009). Survei yang  dilakukan  oleh  KPMG  di  tahun  2005 (Andarini & Januarti, 2010) pada perusahaan-per- usahaan Australia, menyatakan bahwa lebih dari setengah responden (54%) telah memiliki RMC, di mana  sebesar  70%  tergabung  dengan  komite  au- dit dan sisanya tidak. Menurut Subramaniam et al. (2009),  secara  umum  area  tugas  dan  wewenang RMC  adalah:  (1)  mempertimbangkan  strategi manajemen risiko organisasi; (2) mengevaluasi ope- rasi  manajemen  risiko  organisasi;  (3)  menaksir pelaporan keuangan organisasi; dan (4) memasti- kan  bahwa  organisasi  dalam  prakteknya  meme- nuhi hukum dan peraturan yang berlaku.
Dalam pembentukannya, RMC dapat terga- bung dengan audit atau dapat pula menjadi komite yang terpisah dan berdiri sendiri. Komite terpisah yang secara khusus berfokus pada masalah risiko (RMC),  dinilai  dapat  menjadi  mekanisme  yang efektif dalam mendukung dewan komisaris untuk memenuhi  tanggung  jawabnya  dalam  tugas pengawasan risiko dan manajemen pengendalian internal (Subramaniam et al., 2009).
Komite  manajemen  risiko  (RMC)  adalah komite  yang  dibentuk  oleh  dewan  direksi  yang dalam tugasnya bertanggungjawab kepada dewan komisaris  dan  membantu  mereka  dalam  seluruh aspek pengawasan manajemen risiko perusahaan. Tujuan pembentukan komite ini untuk membantu dewan direksi mengelola risiko serta menetapkan kebijakan risiko yang sesuai dengan keadaan yang dihadapi  oleh  perusahaan.  Selain  itu  RMC  juga bertugas untuk mengidentifikasi, mengkaji, meng- awasi,  dan  mengelola  risiko  yang  dihadapi  per- usahaan meskipun tanggung jawab atas pengelola- an risiko berada di tangan komisaris dan direksi.
Krus & Orowitz (2009) mengatakan penting- nya  dibentuk  sebuah  komite  yang  terpisah  dari komite audit dalam pengawasan risiko perusahaan. Selama ini, banyak perusahaan yang menugaskan pengawasan  risiko  perusahaan  kepada  komite auditnya.  Pentingnya  pengawasan  risiko  dan keberadaan risiko perusahaan mungkin akan mem- pertimbangkan  untuk  membuat  sebuah  komite yang  khusus  menangani  pengawasan  risiko  per- usahaan agar berjalan secara efektif.
Dalam  pembentukannya,  RMC  dapat  ter- gabung  dengan  komite  audit  atau  dapat  pula menjadi komite yang terpisah dan berdiri sendiri. Komite terpisah yang secara khusus berfokus pada masalah risiko (RMC), dinilai dapat menjadi meka- nisme yang efektif dalam mendukung dewan ko- misaris untuk memenuhi tanggung jawabnya da- lam  tugas  pengawasan  risiko  dan  manajemen pengendalian internal (Subramaniam et al., 2009). RMC  yang terpisah  dari  komite  audit akan  lebih dapat mencurahkan lebih banyak waktu dan usaha untuk  menggabungkan  berbagai  risiko  yang dihadapi perusahaan secara luas dan mengevaluasi pengendalian  terkait  secara  keseluruhan (Subramaniam et al., 2009). Selain itu, RMC yang terpisah  dari  komite  audit  juga  lebih  memung- kinkan dewan komisaris dalam memahami profil risiko perusahaan dengan lebih mendalam (Bates & Leclerc, 2009).

## Jurnal Keuangan dan Perbankan | KEUANGAN
Vol. 18, No.2, Mei 2014: 201–214

## PENGEMBANGAN  HIPOTESIS

## Pengaruh  Proporsi Dewan  Komisaris Independen  terhadap Keberadaan  RMC
Perusahaan dengan proporsi komisaris inde- penden yang lebih besar akan lebih memperhatikan risiko yang akan dihadapi perusahaan, dan dengan membentuk RMC mungkin dapat membantu me- reka  dalam  menghadapi  tanggung  jawab  peng- awasan  manajemen  risiko  dibandingkan  dengan proporsi  komisaris  independen  yang  rendah. Penelitian Subramaniam et al. (2009) menyatakan bahwa  RMC  dan  SMRC  cenderung  berada  pada perusahaan yang memiliki CEO independen.
H 1 dan  H 2 :  proporsi  komisaris  independen  ber- pengaruh  terhadap  keberadaan  RMC  yang tidak  terpisah  (RMC)  dan  keberadaan  RMC yang terpisah (SMRC).

## Pengaruh Ukuran  Dewan Komisaris  terhadap Keberadaan  RMC
Semakin  besar  kebutuhan  hubungan  eks- ternal  yang  semakin  efektif,  maka  kebutuhan dewan komisaris dalam jumlah yang besar semakin tinggi  (Pratika,  2011).  Akan  lebih  mudah  bagi dewan  komisaris  membentuk  RMC,  dan  tingkat sumber daya yang ditawarkan oleh ukuran dewan komisaris  yang  besar  akan  membuat  dewan  ko- misaris lebih menyukai dibentuknya RMC. Subra- maniam et al. (2009) dan Dyaksa (2012) menemukan hasil bahwa ukuran dewan komisaris berpengaruh positif terhadap keberadaan RMC dan SRMC.
H 3 dan  H 4 :  ukuran dewan  komisaris  perusahaan berpengaruh  terhadap  keberadaaan  RMC yang  tidak  terpisah  (RMC)  dan  keberadaan RMC yang terpisah (SRMC).

## Pengaruh  Reputasi Auditor  terhadap Keberadaan  RMC
Secara umum auditor yang termasuk ke dalam the big  four  dipandang  memiliki  reputasi  terbaik
dibandingkan dengan yang lainnya dan secara umum akan  memberikan  panduan  kepada  kliennya mengenai praktek corporate governance terbaik, khu- susnya mengenai pembentukan RMC (Chen et al., 2009).  Hal  ini  dimotivasi  oleh  kebutuhan  akan pemeliharaan  kualitas  audit  dan  perlindungan akan reputasi mereka (Subramaniam et al., 2009). Utomo (2012) dan Dyaksa (2012) menemukan hasil bahwa reputasi auditor berpengaruh signifikan ter- hadap keberadaan SRMC.
H 5 dan  H 6 :  reputasi  auditor  berpengaruh  positif terhadap keberadaan RMC yang tidak terpisah (RMC) dan keberadaan RMC terpisah (SRMC).

## Pengaruh  Risiko Pelaporan  Keuangan terhadap Keberadaan  RMC
Piutang usaha dan persediaan yang terlalu besar dalam laporan keuangan akan dapat menim- bulkan kesalahan penilaian meskipun secara umum perusahaan  yang  mempunyai  aset  yang  besar adalah perusahaan yang tergolong baik. Keberada- an RMC pada perusahaan yang memiliki proporsi asset piutang  usaha  yang  lebih  besar  akan  mem- perketat  pengawasan  risiko.  Pelaporan  risiko  ke- uangan yang dihadapi oleh perusahaan akan lebih kompleks jika proporsi asset piutang usaha dan per- sediaan lebih besar. Kondisi ini memengaruhi pen- tingnya  didirikan  RMC.  Dalam  penelitiannya Dyaksa (2012), menyatakan bahwa risiko pelaporan keuangan  berpengaruh  positif  berpengaruh  ter- hadap keberadaan RMC yang terpisah dari komite audit.
H 7 dan H 8 : risiko pelaporan keuangan berpengaruh terhadap keberadaan RMC yang tidak terpisah (RMC)  dan  keberadaan  RMC  yang  terpisah (SRMC).

## Pengaruh  Jenis Industri  terhadap Keberadaan  RMC
Perbedaan risiko yang dihadapi tiap industri menyebabkan cara penanggulangannya juga ber-

## Karakteristik Dewan Komisaris, Karakteristik Perusahaan, dan Keberadaan Risk Management Committee
Levi Tri Istorini & Sigit Handoyo
beda.  Industri  dengan  tingkat  risiko  yang  tinggi akan  cenderung  membentuk  komite  baru  untuk mencegah dan memperbaiki risiko yang dihadapi. H 9 dan  H 10 :  jenis  industri  berpengaruh  terhadap keberadaan  RMC yang  tidak terpisah  (RMC) dan keberadaan RMC yang terpisah (SRMC).

## Pengaruh Leverage terhadap Keberadaan RMC
Perusahaan dengan leverage yang tinggi cen- derung memiliki biaya agensi yang tinggi, sehingga dapat  menimbulkan  tingginya  risiko  keuangan yang harus dihadapi. Demikian pula dengan per- usahaan dengan  leverage  tinggi  cenderung  untuk memiliki  risiko  going  concern  yang  tinggi  pula (Subramaniam,  et  al.,  2009).  Konsekuensinya, perusahaan dengan leverage tinggi akan memiliki tuntutan  kuat  untuk  membentuk  RMC  dengan tujuan mengawasi risiko going concern tersebut. H 11 dan 12 :  Leverage  berpengaruh  terhadap keberadaan RMC dan keberadaan RMC yang terpisah (SRMC).

## Pengaruh  Ukuran Perusahaan  terhadap Keberadaan  RMC
Ukuran perusahaan merupakan faktor pen- ting  yang  dapat  memengaruhi  terbentuknya komite baru secara sukarela (Chen et al., 2009). Per- usahaan  dengan  ukuran  besar  cenderung  berpo- tensi  untuk  memiliki  masalah  agensi  yang  lebih besar, karena lebih sulit untuk melakukan tindakan monitoring (Fitdini,  2009).  Konsekuensinya,  per- usahaan dengan ukuran besar akan memiliki tun- tutan kuat untuk membentuk RMC yang bertujuan mengawasi  berbagai  risiko  tersebut.  Andarini  & Januarti  (2010)  menemukan  hasil  bahwa  ukuran perusahaan  berpengaruh  positif  terhadap  keber- adaan RMC dan SRMC.
H 13 dan  H 14 :  Ukuran  perusahaan  berpengaruh terhadap keberadaan RMC yang tidak terpisah (RMC) dan RMC yang terpisah (SRMC)

## METODE
Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh perusahaan yang terdaftar di Bursa Efek Indone- sia  (BEI).  Pengambilan  sampel  yang  digunakan adalah purposive sampling yang merupakan teknik penentuan sampel dengan pertimbangan tertentu dimana umumnya disesuaikan dengan tujuan atau masalah  penelitian.  Sampel  penelitian  ini  adalah perusahaan yang terdaftar di Bursa Efek Indone- sia dengan kriteria sebagai berikut: (1) Perusahaan yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI) 2010- 2011.  (2)  Perusahaan  yang  menerbitkan  laporan keuangan dan laporan tahunan untuk periode yang berakhir  31  Desember  selama  periode  2010-2011. (3)  Perusahaan  yang  memiliki  kelengkapan  data penelitian.
Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini  adalah  data  sekunder,  yaitu  berupa  laporan tahunan perusahaan tahun 2010 dan 2011. Sumber data yang digunakan merupakan publikasi laporan tahunan masing-masing perusahaan yang terdaftar dalam Bursa Efek Indonesia yang diperoleh di Pojok BEI  Universitas  Islam  Indonesia,  www.idx.co.id, dan Indonesian Capital Market Directory (ICMD).
Dalam penelitian ini metode pengumpulan data yang digunakan adalah metode dokumentasi, yaitu mengumpulkan dan mempelajari dokumen- dokumen  dan  data-data  yang  diperlukan  dalam penelitian ini.
Variabel dependen dalam penelitian ini ada- lah keberadaan dan tipe RMC sedangkan variabel Independent  dalam  penelitian  ini  adalah  dewan komisaris independen,  ukuran dewan  komisaris, reputasi auditor, risiko pelaporan keuangan, jenis industri, leverage, dan ukuran perusahaan.

## RMC dan SRMC
Variabel dependen dalam penelitian di atas adalah keberadaan RMC dan SRMC. Keberadaan RMC menunjukkan telah diterapkannya salah satu

## Jurnal Keuangan dan Perbankan | KEUANGAN
Vol. 18, No.2, Mei 2014: 201–214
prinsip  good  corporate  governance  (GCG)  dalam pengawasan  manajemen  risiko  di  perusahaan. Perusahaan  yang  mengungkapkan  keberadaan RMC  dan  SRMC  dalam  laporan  tahunannya diberikan  nilai  satu  (1),  sebaliknya  nilai  nol  (0) (Subramaniam, et al., 2009).

## Dewan Komisaris  Independen
Proporsi jumlah komisaris independen dapat menggambarkan  tingkat  independensi  dan objektivitas dewan dalam pengambilan keputusan. Independensi dewan komisaris dinyatakan dalam presentase jumlah anggota komisaris independen dibandingkan  dengan  jumlah  seluruh  anggota dewan komisaris (Subramaniam, et al., 2009).
Dewan Komisaris Independen = Komisaris  Independen Jumlah  Dewan  Komisaris x 100%

## Ukuran Dewan Komisaris
Ukuran dewan menunjukkan besarnya jum- lah  anggota  yang  berada  pada  dewan.  Ukuran dewan dalam penelitian ini, diukur dengan men- jumlah  seluruh  anggota  yang  tergabung  dalam dewan  komisaris.

## Reputasi  Auditor
Reputasi auditor dinyatakan dengan apakah auditor yang digunakan oleh perusahaan termasuk dalam Big Four atau tidak. Perusahaan yang meng- gunakan  KAP  Big  Four  sebagai  auditor  ekster- nalnya  diberikan  nilai  satu  (1)  dan  sebaliknya diberikan nilai nol (0).

## Risiko Pelaporan  Keuangan
Risiko  pelaporan  keuangan  diukur  dengan membagi total piutang dan persediaan dengan aset yang  dimiliki  perusahaan  (Subramaniam,  et  al., 2009). Piutang usaha dan persediaan mempunyai kemungkinan kesalahan dalam penilaian, sehingga dapat meningkatkan risiko pelaporan keuangan.
RPK = Total Piutang + Persediaan Total Asset
x 100%

## Jenis Industri
Tiap  industri  memiliki  tingkat  risiko  yang berbeda-beda sehingga penerapan penanggulang- an risiko juga berbeda-beda. Perbedaan risiko un- tuk setiap sektor industri disebabkan karena ada- nya perbedaan karakteristik. Perbedaan risiko ini menyebabkan  tingkat keuntungan  yang  diharap- kan oleh investor untuk setiap sektor juga berbeda. Jenis industri dalam penelitian ini diukur dengan perusahaan manufaktur diberikan nilai satu (1) dan sebaliknya diberikan nilai nol (0).

## Leverage
Leverage menunjukkan seberapa besar asset perusahaan  diperoleh  atau  didanai  oleh  utang. Variabel  ini  diukur dengan  membagi  total  utang dengan  total  asset.  Secara  matematis  kebijakan utang  diformulasikan  sebagai  berikut  (Carson, 2002):

## Leverage = Total Hutang Total Asset

## Ukuran  Perusahaan
Ukuran perusahaan dapat menggambarkan besar kecilnya skala ekonomi suatu perusahaan. Ukur- an perusahaan diukur dengan menghitung log jum- lah aset yang dimiliki perusahaan (Chen, et al., 2009).
Statistik deskriptif digunakan untuk mendis- kripsikan  variable  utama  keuangan  yang  diung- kapkan perusahaan dalam laporan keuangan untuk kurun  waktu  tahun  2010  dan  2011.  Alat  analisis yang digunakan adalah rata-rata, maksimal, mini- mal, dan standar deviasi untuk mendeskripsikan variabel penelitian.
Metode analisis yang digunakan untuk meng- uji hipotesis pada penelitian ini adalah regresi logis-
Utang

## Karakteristik Dewan Komisaris, Karakteristik Perusahaan, dan Keberadaan Risk Management Committee
Levi Tri Istorini & Sigit Handoyo
tik dan dalam regresi logistik ini tidak memerlukan uji  normalitas,  heteroskedasitas,  dan  uji  asumsi klasik pada variabel dependennya (Ghozali, 2005). Regresi logistik dipilih karena variabel dependen dalam penelitian ini bersifat kategorikal (nominal atau  non  metric)  dan  variabel  independen  yang bersifat  kombinasi  antara  metric  dan  non  metric (nominal).
Model penelitian yang digunakan dalam ana- lisis regresi logistik adalah sebagai berikut:
penden adalah sebesar 1. Nilai rata-rata komisaris independen seluruh perusahaan tahun 2010-2011 adalah sebesar 0,4907 dengan nilai standard deviasi sebesar  1,3009.
Nilai minimum ukuran dewan komisaris ada- lah  sebesar  2  dewan  komisaris  sedangkan  nilai maksimum ukuran dewan komisaris adalah sebesar 10.  Nilai  rata-rata  dewan  komisaris  seluruh  per- usahaan tahun 2010-2011 adalah sebesar 4,7414 atau 5  orang  dengan  nilai  standard  deviasi  sebesar 1,8501.
Nilai  minimum risiko  pelaporan  keuangan adalah  sebesar  0,00  yang  diperoleh  PT  Citra Margha Nusa Phala Persada Tbk sedangkan nilai maksimum  risiko  pelaporan  keuangan  adalah sebesar 0,8955 yang diperoleh PT BFI Finance In- donesia  Tbk.  Nilai  rata-rata  risiko  pelaporan keuangan  perusahaan  tahun  2010-2011  adalah sebesar  0,244892  dengan  nilai  standard  deviasi sebesar  0,2957.
Nilai minimum leverage adalah sebesar 0,0009 yang diperoleh PT Bank Agro Niaga Tbk sedang- kan nilai maksimum leverage adalah sebesar 1,0266 yang diperoleh PT SmartFren Telecom Tbk. Nilai rata-rata leverage perusahaan tahun 2010-2011 ada- lah  sebesar  0,7300  dengan  nilai  standard  deviasi sebesar  0,2275.
Nilai minimum ukuran perusahaan adalah sebesar 11,0479 yang diperoleh PT ATPK Resources Tbk sedangkan nilai maksimum ukuran perusahaan adalah  sebesar  14,9273  yang  diperoleh  PT  Abdi Bangsa  Tbk.  Nilai  rata-rata  ukuran  perusahaan tahun 2010-2011 adalah sebesar 13,083063 dengan nilai standard deviasi sebesar 0,8581.

## Analisis  Statistik  Deskriptif  Kelompok Perusahaan yang  Mempunyai SRMC
Sedangkan hasil analisis statistik deskriptif untuk perusahaan yang mempunyai RMC terpisah
Logit (RMC) = β 0 + β 1X1 + β 2X2 + β 3X3 + β 4X4 + β 5X5 + β 6X6 + β 7X7 + e
Logit (SRMC) = β 0 + β 1X1 + β 2X2 + β 3X3 + β 4X4 + β 5X5 + β 6X6 + β 7X7 + e
Dimana: RMC = RMC tidak terpisah dengan komite audit SMRC = Tipe RMC Terpisah X1 = Komisaris Independen. X2 = Ukuran Dewan Komisaris. X3 = Reputasi Auditor. X4 = Risiko Pelaporan Keuangan. X5 = Jenis Industri X6 = Leverage X7 = Ukuran Perusahaan e = error

## HASIL

## Analisis  Statistik  Deskriptif  Kelompok Perusahaan yang Mempunyai RMC
Hasil  analisis  statistik  deskriptif  pada  ke- lompok  perusahaan  yang  mempunyai  RMC  de- ngan jumlah sampel sebanyak 58, maka kesimpulan yang  dapat  diambil  adalah  sebagai  berikut:  nilai minimum  komisaris  independen  adalah  sebesar 0,25  sedangkan  nilai  maksimum  komisaris  inde-

## Jurnal Keuangan dan Perbankan | KEUANGAN
Vol. 18, No.2, Mei 2014: 201–214
dari komite audit (SRMC) dengan jumlah sampel sebanyak 66 adalah sebagai berikut: nilai minimum komisaris independen adalah sebesar 0,20 sedang- kan nilai maksimum komisaris independen adalah sebesar 0,67. Nilai rata-rata komisaris independen seluruh perusahaan tahun 2010-2011 adalah sebesar 0,3904 dengan nilai standard deviasi sebesar 0,0999.
Nilai minimum ukuran dewan komisaris ada- lah  sebesar  3  dewan  komisaris  sedangkan  nilai maksimum ukuran dewan komisaris adalah sebesar 9.  Nilai  rata-rata  dewan  komisaris  seluruh  per- usahaan tahun 2010-2011 adalah sebesar 5,0303 atau 6  orang  dengan  nilai  standard  deviasi  sebesar 1,4881.
Nilai  minimum risiko  pelaporan  keuangan adalah  sebesar  0,0047  yang  diperoleh  PT  Bank Mandiri  Tbk  sedangkan  nilai  maksimum  risiko pelaporan  keuangan  adalah  sebesar  0,8769  yang diperoleh  PT  Verena  Tbk.  Nilai  rata-rata  risiko pelaporan keuangan perusahaan tahun 2010-2011 adalah sebesar 0,2286 dengan nilai standard deviasi sebesar  0,2064.
Nilai minimum leverage adalah sebesar 0,0680 yang diperoleh PT Ciputra Property Tbk sedang- kan nilai maksimum leverage adalah sebesar 2,4099 yang  diperoleh  PT  Matahari  Departement  Store Tbk.  Nilai  rata-rata  leverage  perusahaan  tahun 2010-2011 adalah sebesar 0,6003 dengan nilai stan- dard  deviasi  sebesar  0,3785.
Nilai minimum ukuran perusahaan adalah sebesar 11,5450 yang diperoleh PT Myoh Techno- logi Tbk sedangkan nilai maksimum ukuran per- usahaan adalah sebesar 14,7419 yang diperoleh PT Bank  Mandiri  Tbk.  Nilai  rata-rata  ukuran  per- usahaan  tahun  2010-2011  adalah  sebesar  12,9639 dengan nilai standard deviasi sebesar 0,6966.

## Analisis Statistic  Deskriptif untuk  Perusahaan yang  Tidak Mempunyai  RMC
Sedangkan  hasil  analisis  statistic  deskriptif untuk  perusahaan  yang  tidak  mempunyai  RMC
dengan jumlah sampel sebanyak 472 adalah sebagai berikut:  nilai  minimum  komisaris  independen adalah  sebesar  0,00  sedangkan  nilai  maksimum komisaris independen adalah sebesar 1. Nilai rata- rata  komisaris  independen  seluruh  perusahaan tahun 2010-2011 adalah sebesar 0,3988 dengan nilai standard  deviasi  sebesar  0,1073.
Nilai  minimum  ukuran  dewan  komisaris adalah sebesar 2 dewan komisaris sedangkan nilai maksimum ukuran dewan komisaris adalah sebesar 11.  Nilai  rata-rata  dewan  komisaris  seluruh perusahaan tahun 2010-2011 adalah sebesar 4,0720 atau 5 orang dengan nilai standard deviasi sebesar 1,8126.
Nilai  minimum risiko  pelaporan  keuangan adalah  sebesar  0,0002  yang  diperoleh  PT  Equity Development Investama Tbk sedangkan nilai mak- simum risiko pelaporan keuangan adalah sebesar 0,9592 yang diperoleh PT Trias Sentosa Tbk. Nilai rata-rata  risiko  pelaporan  keuangan  perusahaan tahun 2010-2011 adalah sebesar 0,3012 dengan nilai standard  deviasi  sebesar  0,2222.
Nilai minimum leverage adalah sebesar 0,0036 yang  diperoleh  PT  Inti  Agri  Resources  Tbk sedangkan nilai maksimum leverage adalah sebesar 6,4352  yang  diperoleh  PT  Midi  Utama  Indonesia Tbk.  Nilai  rata-rata  leverage  perusahaan  tahun 2010-2011 adalah sebesar 0,5504 dengan nilai stan- dard  deviasi  sebesar  0,5388.
Nilai minimum ukuran perusahaan adalah sebesar 8,7526  yang diperoleh PT  Indorama Syn- thetics  Tbk  sedangkan  nilai  maksimum  ukuran perusahaan adalah sebesar 14,3841 yang diperoleh PT Astra International Tbk. Nilai rata-rata ukuran perusahaan tahun 2010-2011 adalah sebesar 11,9675 dengan nilai standard deviasi sebesar 0,8215.

## Hasil Pengujian Hipotesis
Hasil  uji  hipotesis  dengan  menggunakan analisis regresi logistik ditunjukkan pada Tabel 1.
Levi Tri Istorini & Sigit Handoyo
Variabel RMC SRMC Koofisien Regresi Sig. Koefisien Regresi Sig. KI 5,725 0,000 -3,791 0,023 UDK -0,142 0,241 -0,107 0,259 AUD 0,179 0,644 1,394 0,000 RPK 0,994 0,204 -0,252 0,762 IND -19,516 0,994 -0,777 0,037 LEV 0,968 0,001 0,371 0,266 SIZE 2,114 0,000 1,639 0,000
Tabel 1. Hasil Uji Hipotesis
Hasil pengujian hipotesis dengan mengguna- kan  regresi  logistik  memperoleh  hasil  bahwa komisaris independen berpengaruh positif dan sig- nifikan  terhadap  keberadaan  RMC,  akan  tetapi komisaris  independen  berpengaruh  negatif  dan signifikan terhadap keberadaan SRMC. Kemudian ukuran  dewan  komisaris  tidak  berpengaruh signifikan baik terhadap keberadaan RMC maupun SRMC.  Untuk  variabel  reputasi  auditor,  menun- jukkan bahwa reputasi auditor tidak berpengaruh terhadap  keberadaan  RMC,  akan  tetapi  reputasi auditor  berpengaruh  positif  signifikan  terhadap keberadaan SRMC. Untuk variabel risiko pelapor- an keuangan tidak berpengaruh signifikan terha- dap keberadaan RMC maupun SRMC. Sedangkan untuk  variable  jenis  industri  ditemukan  bahwa variabel  ini  tidak  berpengaruh  terhadap  keber- adaan RMC.
Variabel independen leverage dalam penelitian ini  ditemukan  berpengaruh  positif  signifikan terhadap  keberadaan  RMC  tidak  berpengaruh signifikan terhadap keberadaan SRMC. Sedangkan variabel  ukuran  perusahaan  berpengaruh  positif signifikan terhadap keberadaan RMC dan SRMC.

## PEMBAHASAN

## Pengaruh  Komisaris  Independen  terhadap Keberadaan RMC dan SRMC
Hasil  penelitian  dengan  menggunakan  re- gresi logistik memperoleh hasil bahwa komisaris
independen  berpengaruh  positif  terhadap  keber- adaan RMC akan tetapi komisaris independen ber- pengaruh negatif terhadap keberadaan SRMC.
Komisaris  independen  berpengaruh  positif terhadap keberadaan RMC karena perusahaan de- ngan  proporsi  komisaris  independen  yang  lebih besar  akan  lebih  memerhatikan  risiko  yang  akan dihadapi  perusahaan,  dan  dengan  membentuk RMC dapat membantu mereka dalam menghadapi tanggungjawab pengawasan manajemen risiko.
Komisaris independen berpengaruh negatif terhadap keberadaan SRMC dikarenakan kualitas dan latar belakang pendidikan anggota dewan ko- misaris  lebih  menentukan  kualitas  fungsi  peng- awasan  dewan  dibandingkan  komposisi  dan tingkat independensinya. Alasan lain yang mung- kin  adalah  pengangkatan  komisaris  independen oleh perusahaan mungkin hanya dilakukan untuk pemenuhan regulasi saja dan tidak dimaksudkan untuk  menegakkan  good  corporate  governance. Ketentuan  minimum  komisaris  independen sebesar 30% mungkin belum  cukup tinggi untuk menyebabkan para komisaris independen tersebut dapat mendominasi  kebijakan yang  diambil oleh dewan  komisaris,  khususnya  tentang  pemben- tukan komite baru.
Hasil penelitian ini sesuai dengan penelitian Subramanian et.al (2009) memberikan sebuah hasil yaitu  RMC  dan  SRMC  cenderung  berada  pada perusahaan yang memiliki CEO independen.

## Jurnal Keuangan dan Perbankan | KEUANGAN
Vol. 18, No.2, Mei 2014: 201–214

## Pengaruh Ukuran  Dewan Komisaris  terhadap Keberadaan RMC dan SRMC
Hasil penelitian menunjukkan bahwa ukuran dewan komisaris tidak berpengaruh signifikan baik terhadap keberadaan RMC maupun SRMC. Ukuran dewan  yang  besar  tidak  menjamin  terbentuknya komite  baru  secara  sukarela.  Dengan  makin besarnya  ukuran  dewan,  tugas  pengawasan  dan risk monitoring telah dapat dilakukan oleh dewan komisaris sendiri, sehingga tekanan untuk mem- bentuk  RMC  semakin  kecil.  Alasan  lain  adalah ukuran dewan yang besar juga makin menambah masalah  dalam  hal  komunikasi  dan  koordinasi. Seperti  yang  dijelaskan  oleh  Jensen  &  Meckling (1976)  bahwa  dengan  adanya  jumlah  komisaris yang  semakin  besar  maka  akan  membutuhkan biaya monitoring  yang  besar.  Oleh sebab  itu,  per- usahaan  harus  melakukan  antisipasi  untuk mengurangi biaya monitoring, salah satunya yaitu ukuran dewan yang tidak terlalu besar dan tidak terlalu kecil. Hal inilah yang mengakibatkan tun- tutan untuk membentuk komite baru, khususnya RMC, makin kecil.
Hasil penelitian ini sinkron dengan penelitian yang dilakukan oleh Subramanian et al. (2009) yang menemukan  ukuran  dewan  komisaris  tidak berpengaruh signifikan baik terhadap keberadaan RMC maupun SRMC.

## Pengaruh  Reputasi Auditor  terhadap Keberadaan RMC dan SRMC
Hasil  penelitian  ini  menunjukkan  bahwa reputasi  auditor  tidak  berpengaruh  terhadap keberadaan RMC akan tetapi reputasi auditor ber- pengaruh  positif  signifikan  terhadap  keberadaan SRMC.
Reputasi  auditor  tidak  berpengaruh  sig- nifikan  terhadap  keberadaan  RMC  karena  per- usahaan  cenderung  menggunakan  auditor  eks- ternal big four hanya untuk menaikkan reputasinya
semata. Auditor big four hanya menyarankan klien mereka untuk memperhatikan pengawasan risiko yang bersifat keuangan saja.
Reputasi auditor berpengaruh positif signi- fikan terhadap keberadaan SRMC karena tekanan yang  lebih  besar  akan  terdapat  pada  perusahaan yang menggunakan jasa audit big four untuk mem- bentuk SRMC.
Hasil penelitian ini mendukung hasil peneli- tian yang dilakukan oleh Andarini & Januarti (2010) yang  menemukan  hasil  bahwa  reputasi  auditor tidak berpengaruh terhadap keberadaan RMC dan Dyaksa  (2012)  menemukan  hasil  bahwa  reputasi auditor  berpengaruh  signifikan  terhadap  keber- adaan SRMC.

## Pengaruh  Risiko Pelaporan  Keuangan terhadap Keberadaan RMC dan SRMC
Penelitian ini memperoleh hasil bahwa risiko pelaporan keuangan tidak berpengaruh signifikan terhadap keberadaan RMC maupun SRMC. Hasil penelitian  ini  membuktikan  bahwa  komite  audit dan auditor internal perusahaan memiliki tanggung jawab  yang  lebih  besar  dibanding  RMC  dalam memastikan informasi keuangan perusahaan telah disajikan sesuai dengan prinsip yang berlaku. Au- ditor  internal  bertanggung  jawab  untuk  memas- tikan pengendalian di setiap kegiatan yang memi- liki  pengaruh  terhadap pelaporan  keuangan  per- usahaan,  termasuk  penilaian  piutang  dan  per- sediaan.
Hasil penelitian ini sejalan dengan Andarini & Januarti (2010) yang menemukan bahwa risiko pelaporan keuangan tidak berpengaruh signifikan terhadap keberadaan RMC maupun SRMC.

## Pengaruh  Jenis Industri  terhadap Keberadaan RMC dan SRMC
Hasil penelitian ini menemukan bahwa jenis industri  tidak  berpengaruh  terhadap  keberadaan

## Karakteristik Dewan Komisaris, Karakteristik Perusahaan, dan Keberadaan Risk Management Committee
Levi Tri Istorini & Sigit Handoyo
RMC akan tetapi jenis industri berpengaruh negatife signifikan terhadap keberadaan SRMC.
Hasil penelitian ini disebabkan karena secara statistik  tidak  terdapat  perusahaan  manufaktur yang memiliki keberadaan RMC dan hanya bebe- rapa  perusahaan  manufaktur  yang  mempunyai SRMC. Sebagian besar perusahaan yang memiliki RMC  dan  SRMC  adalah  perusahaan  perbankan, telekomunikasi, dan pertambangan.
Hasil  penelitian  ini  sesuai  dengan  Subra- manian et al (2009) yang menemukan bahwa tipe industri  tidak  berpengaruh  signifikan  terhadap keberadaan RMC dan SRMC.

## Pengaruh  Leverage  terhadap  Keberadaan RMC dan SRMC
Hasil  penelitian  ini  menghasilkan  temuan bahwa leverage berpengaruh positif signifikan ter- hadap keberadaan RMC akan tetapi leverage tidak berpengaruh terhadap  keberadaan SRMC.
Leverage tidak berpengaruh secara signifikan dengan  pembentukan  RMC  secara  sukarela.  Hal ini dikarenakan perusahaan dengan hutang tinggi cenderung hati-hati dalam melakukan aktivitasnya. Semakin  tinggi  proporsi  hutang  yang  harus  di- tanggung, semakin perusahaan berusaha mengu- rangi aktivitas yang sifatnya tidak optimal,
Leverage berpengaruh positif signifikan ter- hadap keberadaan SRMC karena semakin besarnya pendanaan perusahaan yang berasal dari hutang, jadi semakin tinggi pula risiko keuangan yang akan ditanggung  oleh  perusahaan  sehingga  perlu dibentuk adanya SRMC.
Hasil  penelitian  ini  sesuai  dengan  Subra- manian et al (2009) yang menemukan hasil bahwa Leverage tidak  berpengaruh  secara  signifikan dengan  pembentukan  RMC  dan  tidak  sesuai  de- ngan penelitian  Dyaksa (2012)  yang menemukan hasil bahwa Leverage tidak berpengaruh secara sig- nifikan dengan pembentukan SRMC.

## Pengaruh  Ukuran Perusahaan  terhadap Keberadaan RMC dan SRMC
Hasil  penelitian  dengan  menggunakan regresi  logistik  memperoleh  hasil  bahwa  ukuran perusahaan  berpengaruh  positif  signifikan  ter- hadap keberadaan RMC dan SRMC.
Hasil  ini  disebabkan  karena  perusahaan besar cenderung untuk lebih memperhatikan pene- rapan good corpotare governance untuk menjaga nama baiknya  (good  image).  Hal  ini  mengakibatkan dorongan untuk membentuk komite baru semakin besar.  Hasil  penelitian  ini  membuktikan  bahwa pada perusahaan go public Indonesia, ukuran per- usahaan  merupakan  faktor  utama  yang  me- mengaruhi pembentukan RMC dan RMC yang ter- pisah  secara  sukarela.  Hasil  penelitian  ini  juga menunjukkan bahwa pada kondisi Indonesia, RMC dan RMC terpisah akan lebih banyak dibentuk oleh perusahaan  dengan  biaya  agensi  lebih  tinggi,  di mana economic of scale juga cenderung tinggi.
Hasil penelitian ini sesuai dengan penelitian Andarini & Januarti (2010) yang menemukan hasil bahwa ukuran perusahaan berpengaruh positif sig- nifikan terhadap keberadaan RMC dan SRMC.

## KESIMPULAN DAN  SARAN

## Kesimpulan
Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa komisaris  independen  berpengaruh  positif signifikan terhadap keberadaan RMC. Akan tetapi komisaris  independen  berpengaruh  negatif  sig- nifikan  terhadap  keberadaan  SRMC.  Ukuran dewan komisaris juga tidak berpengaruh baik ter- hadap keberadaan RMC maupun SRMC, reputasi auditor  tidak  berpengaruh  terhadap  keberadaan RMC  akan  tetapi  reputasi  auditor  berpengaruh positif signifikan terhadap keberadaan SRMC.
Risiko  pelaporan  keuangan  tidak  ber- pengaruh  terhadap  keberadaan  RMC  maupun SRMC  serta  jenis  industri  tidak  berpengaruh

## Jurnal Keuangan dan Perbankan | KEUANGAN
Vol. 18, No.2, Mei 2014: 201–214
terhadap  keberadaan  RMC.  Akan  tetapi  jenis industri berpengaruh  negatif signifikan  terhadap keberadaan  SRMC,  leverage  berpengaruh  positif signifikan terhadap keberadaan RMC akan tetapi leverage tidak  berpengaruh  terhadap  keberadaan SRMC. Serta ukuran perusahaan berpengaruh positif signifikan  baik  terhadap  keberadaan  RMC  dan SRMC.

## Saran
Untuk  penelitian  selanjutnya  disarankan untuk menambah periode penelitian sehingga da- pat  menggeneralisasikan  hasil  penelitian  dan menggunakan  jenis  industri  yang  bersifat  multi industri seperti perbankan, pertambangan, teleko- munikasi, dan lain-lain.

## DAFTAR  PUSTAKA
Andarini, P. & Januarti, I. 2010. Hubungan Karakteristik Dewan  Komisaris  dan  Perusahaan  terhadap Pengungkapan  Risk  Management  Committee (RMC)  pada  Perusahaan  Go  Public  Indonesia.
Jurnal Akuntansi dan Keuangan , 9(1): 83-99.
Bates, E.W. & Leclerc, R.J. 2009. Boards of Directors and Risk Committees. The  Corporate Governance Advi- sor , 17(6): 16-20.
Chen, L., Kilgore, A., & Radich, R. 2009. Audit Commit- tees: Voluntary Formation by ASX Non-Top 500. Managerial Auditing  Journal , 24(5):  475-493.
Dyaksa,  H.P.  2012.  Analisis  Pengaruh  Karakteristik Dewan  Komisaris  dan Karakteristik  Perusahaan terhadap Keberadaan Risk Management Commit- tee (Studi Empiris pada Perusahaan Finansial Non Perbankan  yang  Terdaftar  di  BEI  Tahun  2009- 2010). Skripsi. Fakultas Ekonomi  dan Bisnis Uni- versitas  Diponegoro  Semarang.
Fitdini,  J.E.  2009.  Hubungan  Struktur  Kepemilikan,
Ukuran Dewan,  Dewan Komisaris  Independen,
Ukuran  Perusahaan,  Leverage,  dan  Likuiditas dengan  Kondisi  Financial  Distress.  Skripsi. Fakultas  Ekonomi  dan  Bisnis  Universitas Diponegoro Semarang.
Harrison, J.R. 1987. The Strategic Use of Corporate Board Committees. California Management Review,  30(1): 109-120.
Jensen, M.C. & Meckling, W.H. 1976. Theory of The Firm: Managerial Behaviour, Agency Costs,  and  Own- ership Structure. Journal of Financial Economics, 3(4): 305-360.
Kartika. 2009. Analisis Hubungan Karakteristik Sumber Daya  Manusia  Komite  Audit Dengan  Nilai Un- derpricing. Skripsi. Fakultas Ekonomi Universitas Diponegoro Semarang.
Krus,  C.M.  &  Orowitz,  H.L..  2009.  The  Risk-Adjusted Board: How Should the Board Manage Risk? Cor- porate Governance Advisor , 17(2): 1-10.
Pratika,  B.D.  2011.  Faktor-Faktor  yang  Memengaruhi Keberadaan Risk Management Committee terhadap Manajemen  Risiko  (Pada  Perusahaan  yang  List- ing di BEI). Skripsi. Fakultas Ekonomi Universitas Diponegoro Semarang.
Setyarini,  Y.I.  2011.  Analisis  Pengaruh  Karakteristik Dewan  Komisaris  dan Karakteristik  Perusahaan terhadap Pengungkapan Risk Management Com- mittee  (Studi  Empiris  pada  Perusahaan  Non Finansial yang Terdaftar di BEI Tahun 2008-2009). Skripsi . Fakultas Ekonomi Universitas Diponegoro Semarang.
Subramaniam, N., McManus, L., & Zhang, J. 2009. Cor- porate Governance, Firm Characteristics, and Risk Management  Committee Formation in Australia Companies. Managerial Auditing Journal, 24(4): 316- 339.
Utomo,  D.F.  2012.  Analisis  Pengaruh  Karakteristik Dewan  Komisaris  dan  Karakteristik  Perusahaan terhadap Pengungkapan Risk Management Com- mittee (RMC). Skripsi. Fakultas Ekonomi Univer- sitas  Diponegoro.