## PERAN KADER PKK SEBAGAI AGEN PERUBAHAN  KEBERSIHAN DAN KESEHATAN LINGKUNGAN MELALUI PENDAMPINGAN PROGRAM BANK SAMPAH

## Ziadatum Filmawada, Hardika, Sucipto
Jurusan Pendidikan Luar Sekolah, Fakultas Ilmu Pendidikan,Universitas Negeri Malang Email: ziadatumfilmawadah1933@gmail.com
Abstract :      waste      bank      is      social      enterprise      activity      focused      on      waste  management  based  on community  empowerment. There is  a  assistance activity in the waste bank program  conducted by  PKK team. This research  aims  to  describe  the  activities  of  assistance  and  the accomplishment  of  assistance  activities in the waste bank program. Data analysis  is  done by three stages (1) data reduction, (2) data  presentation, and (3)  conclusion.  The  result  showed  that    the    assistance    in    the    waste    bank    program    consists    of    four activities, namely  socialization,  organizing, training, and motivation. The achievement of assistance activities include  changes  in  community  behavior,  the  formation  of  the  waste  bank’s  organization  structure,  and  the ability of managers in managing waste bank.
Abstrak :  Bank  sampah  merupakan  kegiatan social  enterprise yang  d i fo k u s k a n   pada      pengelolaan sampah      berbasis      pemberdayaan      masyarakat  dengan  melibatkan  kader  PKK  sebagai  agen  perubahan. Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mendeskripsikan  peran  kader  PKK  sebagai  agen  perubahan  kebersihan  dan kesehatan  lingkungan  dalam  proses  pendampingan  program  bank  sampah.  Pengumpulan  data  dilakukan dengan  teknik  observasi,  wawancara,  dan  studi  dokumentasi.  Analisis  data  dilakukan  melalui  tiga tahapan, yaitu  reduksi data, penyajian data, dan menarik kesimpulan. Uji keabsahan temuan dilakukan dengan teknik  triangulasi  sumber  dan  metode.    Hasil  penelitian  menunjukan  bahwa  peran  kader  PKK  dalam  proses pendampingan program bank  sampah  terdiri  dari empat kegiatan yaitu kegiatan sosialisasi, pengorganisasian, pelatihan,  dan  motivasi.  Kegiatan  ini  mampu  menumbuhkan  perubahan  perilaku  masyarakat,  terbentuknya struktur organisasi bank sampah, dan kemampuan pengurus dalam mengelola bank sampah .

## Kata kunci: kader PKK, agen perubahan, bank sampah
Kabupaten  Malang  merupakan  salah satu kabupaten yang menyumbang sampah untuk  negara  Indonesia.  Di  tahun  2016 produksi  sampah  di  Kabupaten  Malang diperkirakan  mencapai  5.114m3/hari  yang tersebar  pada  33  kecamatan.  Dari  data Inventarisasi Tempat
Penampungan Sementara Terpadu (TPST) Reduce, Reuse,  Recycle (3R),  TPS-TPS  dan  Bank Sampah, sampah diproduksi setiap harinya tidak  bisa  terolah  semuanya  atau  sekitar 27,67%  atau  119,1  m3/hari.  Sisa  sampah ini  memerlukan  penanganan  agar  tidak mencemari  lingkungan  di  sekitarnya. Kondisi tersebutlah yang membuat
Kabupaten Malang menggencarkan program  Satu  Desa  Satu  Bank  Sampah (SDSB).
Bank  sampah  merupakan  kegiatan social  enterprise yang    berfokus  pada pengelolaan sampah berbasis pemberdayaan masyarakat dimana sampah dikelola  secara  optimal  sebagai  barang yang  bernilai  guna  (Setyaningrum,  2015). Bank  Sampah  merupakan  wujud  dari implementasi  pendidikan  luar  sekolah. Karena  dalam  program  bank  sampah terdapat  upaya  pemberdayaan  masyarakat. Bank sampah Desa Kepuharjo telah berdiri sejak tahun 2016. Bank sampah ini terletak
di Dusun Kepuh Utara RT 08 RW 09 Desa Kepuharjo. Bank sampah ini didirikan dan dikelola  sendiri  oleh  masyarakat.  Hingga saat  ini  bank  sampah  Dusun  Kepuh  Utara sudah  memiliki  tabungan  sekitar  tiga  juta rupiah dari sampah-sampah yang ditabung masyarakat,  selain  itu  bank  sampah  ini juga  beberapa  kali  me  jadi  objek  studi banding  bank  sampah  dari  kabupaten maupun kota lain.
Keberhasilan pelaksanaan bank sampah  Kepuharjo  tidak  lepas  dari  peran serta organisasi Pemberdayaan dan
Kesejahteraan  Keluarga  (PKK)  Desa Kepuharjo.  PKK  merupakan  salah  satu organisasi kemasyarakatan yang beranggotakan  kaum  wanita  yang  terdapat di  Desa  Kepuharjo.  PKK  Kepuharjo memiliki beberapa program yang bernuansa pemberdayaan masyarakat salah satunya adalah perealisasian program bank sampah.  Dalam  merealisasikan  program bank sampah
PKK melakukan pendampingan  terhadap  masyarakat  Desa Kepuharjo
Menurut  Peraturan  Menteri  Desa, Pembangunan  Daerah  Tertinggal,  dan Terinsmigrasi  No.3  tahun  2015  tentang pendampingan desa, pada pasal 1 dinyatakan  bahwa  pendampingan  desa adalah kegiatan untuk melakukan tindakan pemberdayaan masyarakat melalui asistensi,  pengorganisasian,  pengarahan dan fasilitasi desa. Kegiatan pendampingan  yang  dilakukan  oleh  PKK Desa Kepuharjo sangat mendorong partisipasi  dan  kemandirian  masyarakat dalam pengelolaan sampah.
Melalui pendampingan PKK
Kepuharjo  dapat  mentransfer  ilmu  dan keterampilan  pada  masyarakat  mengenai pengelolaan bank sampah.
Tujuan  Penelitian  ini  adalah  untuk mengetahui  pendampingan  program  bank sampah yang dilakukan oleh Tim Penggerak  PKK  Desa  di  Dusun  Kepuh Utara  Desa  Kepuharjo.  Secara  khusus, tujuan penelitian ini untuk mendeskripsikan  kegiatan  pendampingan program bank sampah yang dilakukan Tim
Penggerak  PKK  Desa  di  Dusun  Kepuh Utara Desa
Kepuharjo Kecamatan Karangploso  Kabupaten  Malang  dan mendeskripsikan  ketercapaian  kegiatan pendampinan  program  bank  sampah  yang dilakukan  Tim  Penggerak  PKK  Desa Kepuharjo. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan  kontribusi  akademis  berupa konsep  teoritis  ilmiah  bagi  pengembangan ilmu  pendidikan  luar  sekolah  dan  sebagai referensi  bagi  pembaca  secara  umum maupun fasilitator pemberdayaan masyarakat dan Tim Penggerak PKK.

## Metode
Pendekatan  yang  digunakan  dalam penelitian ini adalah pendekatan penelitian kualitatif  dengan  rancangan  studi  kasus terhadap  program  Bank  Sampah.  Hal tersebut  dimaksudkan  agar  peneliti  dapat memahami  dan  mampu  mendeskripsikan kegiatan  pendampingan  yang  dilakukan oleh  Tim  Penggerak  Pemberdayaan  dan Kesejahteraan  Keluarga  (PKK)  Desa Kepuharjo pada program Bank Sampah.
Penelitian ini dilaksanakan di Dusun Kepuh  Utara  Desa  Kepuharjo  Kecamatan Karangploso  Kabupaten  Malang  dengan melibatkan beberapa elemen yang terdapat didalamnya. Elemen-elemen tersebut diantaranya  Tim  Penggerak  PKK  Desa, pengurus  bank  sampah,  dan  masyarakat. teknik pengumpulan data dalam penelitian ini dilakukan melalui wawancara, observasi, dan studi dokumentasi. Analisis dilaksanakan  setelah  pengumpulan  data secara lengkap selesai dilakukan. Penelitian ini menggunakan model analisis Miles  dan  Huberman  yang  dilakukan dengan  reduksi  data,  penyajian  data,  dan menarik kesimpulan/verifikasi. untuk menguji  kredibilitas  data  yang  diperoleh peneliti  mengunakan  triangulasi  sumber dan  teknik.  Triangulasi  sumber  digunakan untuk  menguji  kredibilitas  data  yang diperoleh melalui beberapa sumber dengan wawancara. Sedangkan melalui triangulasi teknik,  kebenaran  data  hasil  wawancara disinkronkan  dengan  hasil  observasi  dan dokumentasi.

## Hasil dan Pembahasan
Kegiatan  sosialisasi  yang  dilakukan oleh  Tim  Penggerak  PKK  ditujukan kepada  masyarakat  yang  tergabung  dalam PKK Dusun dan Dasawisma Dusun Kepuh Utara.  Sosialisasi  tidak  dilakukan  secara formal,  tetapi  lebih  flexibel  dengan melakukan  sosialisasi  pada  pertemuan PKK  Dusun.  Kegiatan  sosialisasi  tersebut dilakukan  dengan  memberikan  informasi mengenai  inisiasi  program  bank  sampah oleh Tim Penggerak PKK. Pada sosialisasi tersebut juga melibatkan
Dinas
Lingkungan Hidup (DLH) yang
menyampaikan informasi mengenai permasalahan
sampah dan penyelesaiannya,  hal  tersebut  bertujuan untuk  memberikan  penyadaran  kepada masyarakat.
Kegiatan  pengorganisasian  dalam pendampingan  program  bank  sampah  ini dilakukan  dengan  pembentukan  struktur organisasi. Struktur organisasi yang terdiri dari  lima  orang  tersebut  dipilih  secara langsung oleh ketua Tim Penggerak PKK. Dalam  pembentukan  struktur  organisasi tersebut  juga  dilakukan  pembagian  tugas untuk  masing-masing  pengurus.  Selain dengan  pembentukan  struktur  organisasi, kegiatan  pengorganisasian  juga  dilakukan dengan mengajak masyarakat untuk bershodaqoh  sampah.  Shodaqoh  sampah ini  merupakan  upaya  yang  digunakan untuk  mengorganisir  masyarakat  agar dapat menyelesaikan permasalahan memenuhi kebutuhan bersama.
Kegiatan
pelatihan dalam
pendampingan  program  bank  sampah ditujukan  pada  pengurus  bank  sampah. Pelatiha tersebut bertujuan untuk memberikan pengetahuan mengenai administrasi dan pembukuan bank sampah serta  menambah  kemampuan  pengurus bank  sampah  dalam  mengelola  program bank  sampah.  Dalam  pelatihan  tersebut Tim  Penggerak  PKK  juga  melibatkan Dinas  Lingkungan  Hidup  (DLH)  sebagai pemateri.
Tim  Penggerak  PKK  tidak  hanya melakukan  pendampingan  pada  tahap
awal-  awal  pembentukan  bank  sampah saja,  tetapi    meskipun  bank  sampah  sudah berjalan  dan  memiliki  pengurus,  Tim Penggerak
PKK masih tetap mendamipingi dan momonitoring perkembangan bank sampah. Dalam hal ini Tim  Penggerak  PKK  Desa  memberikan motivasi  eksternal  berupa  iming-iming hadiah  untuk  mempersuasif  masyarakat agar  kembali  aktif  berpartisipasi  dalam program bank sampah.
Kegiatan  sosialisasi  dan  motivasi yang  dilakukan  oleh  Tim  Penggerak  PKK pada pendampingan program bank sampah dapat merubah perilaku masyarakat.
Kegiatan  sosialisai  yang  dilakukan  oleh Tim Penggerak PKK berhasil memberikan informasi  dengan  baik  sehingga  mampu membuat  masyarakat  memiliki  kesadaran akan  manfaat  sampah  dan  lebih  semangat dalam  mengumpulkan  sampah  karena masyarakat  sadar  bahwa  sampah-sampah yang  mereka  hasilkan  ternyata  memiliki nilai  ekonomis.  Selain  itu,  hal  tersebut juga berdampak pada kebersihan lingkungan  karena  masyarakat  tidak  lagi membuang sampah sembarangan.
Pendampingan  yang  dilakukan  oleh
Tim  Penggerak  PKK  telah  mampu menghasilkan  struktur  kepengurusan  bank sampah.  Struktur  pengurus  bank  sampah yang  terdapat  di  Dusun  Kepuh  Utara tersebut  sekaligus  merangkap  menjadi pengurus  BKR.  Pembentukan  struktur pengurus yang dilakukan dengan penunjukan  oleh  ketua  Tim  Penggerak PKK tersebut ternyata mampu menghasilkan pengurus bank sampah yang bertanggung jawab. Adanya
pendampingan  yang  dilakukan  oleh  Tim Penggerak PKK dengan pelatihan administrasi dan pengelolaan bank sampah telah  mampu  memberikan  pengetahuan dan  keterampilan  kepada  pengurus  bank sampah.  sehingga  pengurus  maampu mengelola bank sampah secara mandiri.

## Pembahasan
Pendampingan program bank sampah yang terdiri dari empat kegiatan yakni, kegiatan sosialisasi,  pengorganisasian,  pelatihan
dan  motivasi.  Hal  tersebut  dipertegas  dan dibuktikan  berdasarkan  teori  mengenai pola  pendampingan  yang  dijelaskan  oleh Sumodiningrat  (2009)  bahwa  “kegiatan yang  dapat  dilakukan  dalam  melakukan pendampingan  sosial,  yaitu  motivasi, peningkatan  kesadaran  dan  pelatihan kemampuan,  manajemen  diri,  mobilisasi sumber, dan pembangunan serta pengembangan jaringan”.
Kegiatan  sosialisasi  yang  dilakukan  oleh Tim  Penggerak  PKK  dimaksudkan  untuk menyampaikan rencana pelaksanaan program bank sampah yang diinisiasi oleh Tim  Penggerak  PKK.  Sejalan  dengan  hal tersebut menurut Peraturan Menteri Dalam Negeri  Nomor  28  Tahun  2011  Tentang
Pedoman Pemberdayaan Dan
Kesejahteraan Keluarga Dalam Membantu Meningkatkan  Dan  Mewujudkan  Tertib Administrasi  Kependudukan,  “Peran  Tim Penggerak PKK adalah sebagai mitra kerja pemerintah dan organisasi kemasyarakatan lainnya,  yang berfungsi sebagai fasilitator, perencana,  pelaksana,  pengendali  dan penggerak  pada  masing-masing  tingkat pemerintahan, untuk terlaksananya program Pemberdayaan dan Kesejahteraan Keluarga”.
Kegiatan sosialisasi program bank sampah dilaksanakan  di  rumah  salah  satu  warga ketika  pertemuan  kegiatan  PKK  Dusun. Sosialisasi  tersebut  tidak  dilakukan  secara formal  dengan  membuat  kegiatan  khusus, melainkan  dilakukan  bersamaan  dengan kegiatan  yang  ada  dimasyarakat.  Hal tersebut  sesuai  dengan  Koentjaraningrat (1990:128)  yang  mengelompokkan  proses sosialisasi  kedalam  dua  kategori,  yaitu sosialisasi formal dan informal. Sosialisasi informal  merupakan  proses  sosialisasi yang  dilakukan  melalui  kegiatan  tidak formal  dan  menyatu  dengan  aktivitas sehari-hari.
Kegiatan  sosialisasi  yang  dilakukan oleh Tim Penggerak PKK juga melibatkan melibatkan  Dinas  Lingkungan  Hidup (DLH)  sebagai  pemateri  dalam  kegiatan sosialisasi.  Sejalan  dengan  hal  tersebut,
Mardikanto (2013:140) menjelaskan bahwa “seorang pendamping atau fasilitator  harus  mampu  menjadi  jembatan penghubung antara pemerintah atau lembaga pemberdayaan masyarakat yang diwakili dengan masyarakatnya, baik dalam menyampaikan inovasi dan kebijakan  yang  dilaksanakan  masyarakat maupun  menyampaikan  tanggapan  atau umpan balik dari masyarakat”.
Kegiatan  pengoraganisasian  yang dilakukan  Tim  Penggerak  PKK  pada pendampingan  program  bank  sampah berupa pembentukan organisasi.
Masyarakat  yang  memiliki  kebutuhan  dan tujuan  sama  yakni  kebutuhan  mengatasi permasalahan  sampah  melalui  program bank  sampah  diorganisir  dalam  satu kelompok atau organisasi untuk memudahkan  pelaksanaan  program  dan pencapaian tujuan. Menurut Ife (2008:439) “Pengorganisasian  merupakan  cara  yang digunakan oleh masyarakat dalam mengatur dirinya untuk mengatasi problem yang  dihadapi  dan  untuk  membangun alternatif  dan  struktur  yang  otonom  dalam jangka panjang”.
Tim Penggerak PKK percaya bahwasanya masyarakat memiliki kemampuan  untuk  dapat  mengelola  bank sampah.  Oleh  karena  itu  dibentuklah struktur  pengurus  organisasi  yang  terdiri dari  masyasarakat  Kepuh  Utara  sendiri. Hal tersebut sesuai dengan pendapat Payne dalam Suharto (2005), bahwasanya prinsip utama pendampingan sosial adalah “ making the best of the client’s resource” . Fasilitator  tidak  memandang  klien  dan lingkungannya  sebagai  sistem  yang  pasif dan  tidak  memiliki  potensi  apa-apa. Melainkan  mereka  dipandang  sebagai sistem  sosial  yang  memiliki  kekuatan positif  dan  bermanfaat  bagi  proses pemecahan masalah.
Selain melalui pembentukan pengurus,  kegiatan  pengorganisasian  pada pendampingan  program  bank  sampah  ini juga  dilakukan  dengan  shodaqoh  sampah. Shodaqoh  sampah  merupakan  kegaiatan awal  dalam  program  bank  sampah  yang
bertujuan untuk mengorganisir masyarakat untuk mengumpulkan sampah yang hasilnnya  digunakan  untuk  memenuhi kebutuhan  dalam  bank  sampah.  Hal tersebut  sejalan  dengan  pendapat  Theresia (2014) bahwa pengorganisasian merupakan  proses  dimana  masyarakat mengidentifikasi kebutuhan, mengembangkan  kepercayaan  diri  dan kemauan untuk bekerja memenuhi kebutuhan,  menemukan  sumberdaya,  dan mengembangkan  sikap  kooperatif  dan kolaboratif dan praktik di masyarakat.
Kegiatan pelatihan dilaksanakan oleh Tim  Penggerak  PKK  Desa  karena  Tim Penggerak PKK menyadari bahwa masyarakat  yang  menjadi  pengurus  bank sampah  sebelumnya  belum  memiliki pengetahuan  mengenai  administrasi  dan pengelolaan  bank  sampah,  oleh  karena  itu dibutuhkan suatu pembelajaran bagi pengurus  bank  sampah  yang  kemudian Tim  Penggerak  PKK  yang  berperan sebagai pendamping masyarakat berinisatif untuk  memberikan  pelatihan.  Marzuki (1993:5)  menjelaskan  bahwa  pelatihan adalah  suatu  proses  membantu  orang  lain dalam memeperoleh skill dan pengetahuan.
Pelaksanaan pelatihan tersebut melibatkan  semua  pengurus  bank  sampah sebagai  peserta  pelatihan.  Pengurus  bank sampah diberikan pengetahuan dan keterampilan  mengenai  administrasi  bank sampah oleh petugas dari Dinas Lingkungan  Hidup  (DLH)  yang  berperan sebagai  pemateri,  selain  itu  pengurus  juga dilatih bagaimana mengelola dan menjalankan  bank  sampah  oleh  Tim Penggerak  PKK.  Sejalan  dengan  hal tersebut,  Kamil  (2012:152)  menyebutkan aspek-aspek yang terkandung  dalam  pelatihan  yakni pelatih, peserta pelatihan, proses pembelajaran,  dan  bahan  pelatihan  Selain melakukan  pendampingan  pada  awal pelaksanaan  program  bank  sampah,  Tim Penggerak PKK juga melakukan pendampingan  pada  saat  bank  sampah telah  berjalan  hingga  saat  ini.  Upaya
tersebut  dilakukan  ketika  masyarakat mulai kendor semangatnya dalam berpartisipasi  di  bank  sampah.  Tim Penggerak  PKK  memberikan  motivasi ekstrinsik untuk menstimulus dan mempersuasif masyarakat agar aktif kembali  dalam  program  bank  sampah. Menurut Prayitno (1989:13)
motivasi  ekstrinsik  adalah  motivasi yang  keberadaannya  karena  pengaruh rangsanan dari luar. Pembangkitan motivasi ekstrinsik ini dilakukan oleh Tim Penggerak  PKK  dengan  memberikan iming-iming  hadiah  bagi  masyarakat  yang menyetorkan  sampah  paling  banyak. Dengan  iming-iming  tersebut  masyarakat akan  lebih  aktif  lagi  berpartisipasi  dalam bank  sampah  karena  ingin  memperoleh hadiah yang ditawarkan oleh Tim Penggerak  PKK.  Sumpeno  (2009:68)  juga mempertegas bahwasanya seorang pendamping  dapat  memotivasi  kelompok dengan  teknik  komunikasi  persuasif. Komunikasi  persuasif  merupakan  cara yang  dilakukan  oleh  pendamping  untuk mempengaruhi  dan  mendongkrak  kinerja kelompok.
Ketercapaian  dari  adanya  kegiatan pendampingan  yang  dilakukan  oleh  Tim Penggerak  PKK  tersebut  adalah  adanya perubahan  perilaku  masyarakat  yang biasanya  langsung  membuang  sampah yang  mereka  produksi  tanpa  dipilah terlebih  dahulu,  kini  dipilah mana  sampah yang  bernilai  ekonomis  dan  ditimbun selama satu bulan kemudian disetorkan ke bank sampah. Sejalan dengan hal tersebut, Sagala  (2009:199)  berpendapat  bahwa perilaku  individu  pada  dasarnya  dikontrol oleh  stimulus  dan  respon  yang  diberikan individu,  penguatan  hubungan  stimulus dengan  respon  merupakan  proses  belajar yang menyebababkan perubahan perilaku. Bentuk pendampingan pada program bank  sampah  yang  dilakukan  oleh  Tim Penggerak  PKK  Desa  Kepuharjo  salah satunya  berupa  kegiatan  pengoganisasian. Kegiatan pengorganisasian merupakan kegiatan  pendampingan  dengan  mengatur masyarakat kedalam suatu kelompok untuk
dapat mengatasi permasalahan dan kebutuhan  yang  mereka  rasakan  secara bersama-sama.  Kegiatan  pengorganisasian yang  dilakukan  oleh  Tim  Penggerak  PKK telah berhasil membentuk suatu organisasi bank  sampah.  Berkaitan  dengan  hal tersebut  Sudjana  (2008:9)  menjelaskan bahwa  produk  kegiatan  pengorganisasian adalah organisasi yang ditetapkan
berdasarkan  kriteria  tertentu  sehingga dianggap
memiliki kemampuan melaksanakan  rencana  yang  di  dalamnya mencakup program.
Kegiatan    pelatihan  yang  dilakukan oleh  Tim  Penggerak  PKK  membuat pengurus  bank  sampah  mampu  untuk mengelola  bank  sampah  dengan  baik. Dengan  memiliki  kemampuan  tersebut, pengurus dapat berpartisipasi dalam pelaksanaan  bank  sampah  yakni  dengan menjalankan tugas sesuai tanggung jawabnya.  Sumpeno  (2009)  menyatakan bahwa  pendampingan  merupakan  salah satu  bagian  dalam  proses  pemberdayaan masyarakat  yang  dilakukan  dalam  upaya mendorong  partisipasi  dan  kemandirian masyarakat.

## Simpulan
Pendampingan program bank sampah yang dilakukan  oleh  Tim  Penggerak  PKK  Desa Kepuharjo  merupakan  salah  satu  upaya memberdayakan masyarakat Dusun Kepuh Utara  Desa  Kepuharjo.  Terdapat  empat kegiatan yang dilakukan dalam pendampingan  program  bank  sampah, yakni kegiatan sosialisasi, pengorganisasian,  pelatihan,  dan  motivasi. Pelaksanaan  kegiatan  pendampingan  oleh Tim    Penggerak  PKK  Desa  Kepuharjo telah  mencapai  beberapa  hasil  yang diharapkan.  Adapun  hasil  yang  telah dicapai yakni perubahan perilaku masyarakat, terbentuknya struktur organisasi  bank  sampah,  dan  kemampuan pengurus dalam mengelola bank sampah.
Daftar Rujukan Ife, Jim., & Tesoriero, F. 2008.
Community  Development:  Alternatif
Pengembangan Masyarakat  di  Era Globalisasi . Yogyakarta: Pustaka Pelajar
Kamil, M. 2012. Pendidikan dan
Pelatihan  (Konsep  dan  Aplikasi) . Bandung: Alfabeta Mardikanto, T & Soebito, P. 2015.Pemberdayaan Masyarakat
dalam  Prespektif Kebijakan  Publik (edisi revisi). Bandung: Alfabeta
Marzuki,  Saleh.  2009. Dimensi-dimensi Pendidikan  Non  Formal .  Malang:
Fakultas  Ilmu  Pendidikan  Universitas Negeri Malang
Peraturan Menteri Dalam Negeri Repubik Indonesia  Nomor  2008  Tahun  2011 tentang  Pedoman  Pemberdayaan  dan Kesejahteraan Keluarga dalam Membantu Meningkatkan dan Mewujudkan Tertib Administrasi
Kependudukan.  Kemendagri  ( online), ( http://kemendagri.go.id), diakses  08

## April 2018
Peraturan  Menteri  Desa,  Pembangunan Daerah Tertinggal, dan Terinsmigrasi Republik  Indonesia  Nomor  3  Tahun 2015  Tentang  Pendampingan  Desa . Ppid
Kemkominfo (online),
( https://ppidkemkominfo.files.wordpre ss.com ), Diakses 4 Desember 2017
Prayitno,Elida.  1989. Motivasi  dalam Belajar . Jakarta: Departemen
Pendidikan dan Kebudayaan Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi Setyaningrum,  I.  2015.  Karakteristik
Peningkatan Pengelolaan Sampah Oleh Masyarakat Melalui Bank Sampah. Jurnal  Teknik  Perencanaan Wilayah dan Kota, 4(2), 185¯196. Dari http://ejournals1.undip.ac.id/index.php /pwk
Suharto, E. 2005. Membangun Masyarakat Memberdayakan Rakyat Kajian Strategis Pembangunan Kesejahteraan Sosial &Pekerjaan Sosial. Bandung: PT Refika Aditama
Sumodiningrat,  G.  2009. Mewujudkan Kesejahteraan Bangsa: Menanggulangi  Kemiskinan  dengan Prinsip  Pemberdayaan  Masyarakat . Jakarta: PT Alex Media Komputindo Sumpeno, W. 2009. Fasilitator Genius:Kiat Efektif Mendampingi Masyarakat. Yogyakarta: Pustaka Belajar
Sudjana,  Djuju.  2008. Evaluasi  Program
Pendidikan  Luar  Sekolah .  Bandung: PT Rosda Karya Sagala,  Syaiful.  2009. Konsep  dan  Makna
Pembelajaran . Bandung: Alvabeta Theresia,dkk. 2014. Pembangunan Berbasis  Masyarakat:  Acuan  bagi
Praktisi,  akademis,  dan  Pemerhati Pembangunan  Masyarakat .  Bandung: Alfabeta