Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                              e-ISSN : 2745 4053 Vol 4, No 5 Desember 2023 SPECIAL ISSUE |pp: 44-53 | DOI : http://doi.org/10.55338/jpkmn.v4i5. 2092

## Penguatan Keuangan Umkm Melalui Pendampingan Penyusunan Laporan Keuangan
1) Nurlita Novianti*, 2) Jeremy Ivan, 3) Tutut Mei Nur Afia, 4) Cindy Cornelia Wahyu Wardani
1) Accounting Department, Faculty of Economics and Business, Universitas Brawijaya, Indonesia Email Corresponding: nurlita@ub.ac.id

## INFORMASI ARTIKEL ABSTRAK
Kata Kunci: UMKM Pengabdian masyarakat Laporan Keuangan
UMKM  (Usaha  Mikro,  Kecil,dan  Menengah)  berperan  penting  dalam  menopang perekonomian  Indonesia.  Berdasarkan  data  Kementerian  Koperasi  dan  Usaha  Kecil  dan Menengah,  UMKM  Indonesia  berkontribusi  sebesar  60%  terhadap  PDB  negara  (MSME Empowerment  Report,  2022).    Salah  satu  desa  yang  terdapat  banyak  UMKM  adalah  Desa Giripurno,  Kecamatan  Bumiaji,  Kota  Batu.  Untuk  mengembangkan  bisnisnya,  para  pelaku UMKM  di  desa  tersebut  membutuhkan  pendanaan  dari  pihak  eskternal.  Setelah  dilakukan wawancara  mendalam  ternyata  ada  satu  persyaratan  yang  belum  bisa  dipenuhi  agar mendapatkan pendanaan yaitu belum adanya laporan keuangan. Selain itu para pelaku UMKM disana  juga  belum  memiliki  perencanaan  bisnis  yang  jelas.  Universitas  Brawijaya  melalui program  pengabdian  masyarakat  FEB  UB  bisa  memberikan  pengetahuan  dan  pelatihan pengelolaan  keuangan  dan  bisnis  kepada  pelaku  UMKM  Desa  Giripurno.  Pengabdian masyarakat ini menggunakan metode Community Based participation Research (CBPR). Hasil dari  pengabdian  masyarakat  ini  adalah  pelaku  UMKM  dapat  memahami  dan  membuat perencanaan bisnis, Menyusun laporan keuangan UMKM, serta dapat melakukan pencatatan keuangan menggunakan microsoft excel berbasis cloud accounting.

## ABSTRACT
Keywords: MSMEs Community service Financial statement
MSMEs(Micro,  Small  and  Medium  Enterprises)  play  an  important  role  in  supporting  the Indonesian economy. Based on data from the Ministry of Cooperatives and Small and Medium Enterprises, Indonesian MSMEs contribute 60% to the country's GDP (MSME Empowerment Report, 2022). One of the villages where there are many MSMEs is Giripurno Village, Bumiaji District, Batu City. To develop their business, MSMEs in the village need funding from external parties. After conducting in-depth interviews, it turned out that there was one requirement that could  not  be  fulfilled  in  order  to  obtain  funding, namely  the  absence  of  financial  reports.  In addition,  MSME  actors  there  also  do  not  have  a  clear  business  plan.  Brawijaya  University, through the Faculty of Business Economics Brawijaya University community service program can  provide  knowledge  and  training  in  financial  and  business  management  to  MSMEs  in Giripurno Village. This community service uses the Community Based Participation Research (CBPR) method. The result of this community service is that MSME players can understand and make business plans, prepare MSME financial reports, and can carry out financial records using Microsoft Excel based on cloud accounting.
This is an open access article under the CC–BY-SA license.

## I. PENDAHULUAN
Pasca  Pandemi  covid-19  sektor  wisata  mulai  banyak  yang  dibuka  baik  wisata  yang  sebelum  covid-19 sudah ada maupun wisata yang baru. Hal ini sejalan dengan mulai tumbuhnya jumlah UMKM (Usaha Mikro Kecil dan Menengah) . Kedua sektor ini memang saling keterkaitan, sehingga jika sektor wisata tumbuh maka sektor UMKM juga tumbuh. Dilansir dari website CNBC Indonesia (2023), berdasarkan data Kementerian Koperasi dan Usaha Kecil dan Menengah sepanjang 2022 UMKM di Indonesia sudah mencapai angka 8,71 juta usaha. Batu sebagai salah satu kota yang terdapat banyak destinasi wisata alam maupun wisata buatan. Mendorong juga tumbuhnya UMKM disana, berdasarkan informasi dari Kepala Dinas Koperasi, Usaha Mikro
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                              e-ISSN : 2745 4053 Vol 4, No 5 Desember 2023 SPECIAL ISSUE |pp: 44-53 | DOI : http://doi.org/10.55338/jpkmn.v4i5. 2092
dan Perdagangan Kota Batu Eko Suhartono bahwa jumlah UMKM di Kota Batu pada tahun 2022 sebanyak 23 ribu UMKM (malang posco media, 2022). Desa Giripurno adalah salah satu desa yang ada di Kota Batu. Pada desa tersebut terdapat banyak UMKM baik UMKM di bidang kerajinan maupun makanan ringan. Namun saat dilakukan observasi UMKM disana masih tergolong UMKM kecil. Hal ini bisa dilihat dari luasan tempat usaha dan barang yang dihasilkan.
Ada  dua  kemungkinan  UMKM  disana  banyak  yang  masih  kecil  yakni  UMKM  baru  saja  berdiri  atau kurangnya dana dalam melakukan pengembangan UMKM. Kemungkinan kedua didasarkan pada pernyataan Noriska  (2023),  kendala  UMKM  di  Indonesia  salah  satunya  adalah  pembiayaan  dan  permodalan.  Setelah dilakukan wawancara mendalam UMKM yang berada disana membutuhkan pendanaan dari pihak eksternal namun  masih  belum  bisa mendapatkan karena ada satu  persyaratan  yang  belum  bisa  dipenuhi.  Persyaratan yang belum terpenuhi yakni belum adanya laporan keuangan.
Tim  pengabdian  masyarakat  juga  menanyakan  terkait  pencatatan  keuangan  UMKM.  Pertanyaan  ini muncul  karena  berdasarkan  penelitian  sebelumnya  yang  dilakukan  Wijaya  (2019)  pelaku  usaha  bisnis mengabaikan  terkait  manajemen  keuangan  bisnis.  Sebagian  besar  pelaku  UMKM  belum  menerapkan pencatatan  dan  pelaporan  keuangan  berdasarkan  siklus  akuntansi  di  mulai  dari  penyediaan  bukti  transaksi sampai terbit laporan keuangan (Syamsul, 2022). Setelah dikonfirmasi kepada para pelaku UMKM Giripurno selama ini belum dilakukan pencatatan keuangan sesuai standar pencatatan keuangan, sehingga sangat sulit dilakukan  pembuatan  laporan  keuangan.  Selain  itu juga,  para  pelaku  UMKM  belum  memiliki  perencanaan bisnis yang matang untuk keberlanjutan usahanya. Para pelaku UMKM disana hanya memproduksi barang dan  menjual,  tidak  ada  target  di  setiap  tahunnya  untuk  membuat  produk  baru,  target  kerjasama  maupun pembaharuan analisis pasar.
Menurut  OJK,  Literasi  keuangan  merupakan  pengetahuan,  ketranpilan,  dan  keyakinan  yang mempengaruhi  sikap  dan  perilaku  untuk  meningkatkan  kualitas  pengambilan  keputusan  dan  pengelolaan keuangan untuk mencapai kesejahteraan keuangan.

## Gambar 1. Peningkatan literasi keuangan hingga tahun 2022
Penguaatan literasi keuangan dapat berdampak positif bagi usaha UMKM diantaranya yaitu memberikan kontribusi dalam pengembangan bisnis,  memahami informasi keuangan, mengelola keuangan dengan baik, mengambil  keputusan,  meningkatkan  kualitas  laporan  keuangan  dan  meningkatan  kinerja  bisnis  UMKM (Muljanto,  2020).  Penguatan  literasi keuangan  bagi UMKM  juga  dapat  mendorong  keberlangsungan  usaha UMKM untuk bisa bertahan dan berkembang. Hal ini dapat menjadi kesempatan untuk mampu melakukan penambahan  modal  dengan  mengajukan  pinjaman  pada  pihak  ketiga  (Roberts  &  E.Jones,  2001).    Dengan literasi keuangan yang baik dapat meyakinkan lembaga keuangan dalam memberikan pinjaman dana kepada UMKM. Mengingat lembaga keuangan cenderung lebih memilih memberikan pinajaman kepada perusahaan yang berskala besar dan lebih rendah resiko gagal.bayar (Arsyad 2017:36).
Oleh  karena  itu,  Universitas  Brawijaya  melalui  program  pengabdian  masyarakat  ingin  memberikan penjelasan  dan  pelatihan  serta  pendampingan  pencatatan  keuangan  menggunakan  Microsoft  excel  berbasis Cloud  Accounting,  penyusunan  laporan  keuangan  dan  perencaan  bisnis  yang  sudah  disesuaikan  dengan keadaan Sumber Daya Manusia UMKM.
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                              e-ISSN : 2745 4053 Vol 4, No 5 Desember 2023 SPECIAL ISSUE |pp: 44-53 | DOI : http://doi.org/10.55338/jpkmn.v4i5. 2092

## II. MASALAH

## a. UMKM
UMKM  memiliki  kepanjangan  Usaha  Mikro,  Kecil,  dan  Menengah.  berdasarkan  peraturan  Undang- Undang No 20 Tahun 2008, pengertian UMKM dibagi menjadi tiga pengertian yakni usaha mikro, usaha kecil, dan  usaha  menengah.  Usaha  Mikro  adalah  usaha  produktif  milik  orang  perorangan  dan/atau  badan  usaha perorangan yang memenuhi kriteria Usaha Mikro sebagaimana diatur dalam Undang-Undang ini. Usaha Kecil adalah usaha ekonomi produktif yang berdiri sendiri, yang dilakukan oleh orang perorangan atau badan usaha yang bukan merupakan anak perusahaan atau bukan cabang perusahaan yang dimiliki, dikuasai, atau menjadi bagian baik langsung maupun tidak langsung dari Usaha Menengah atau Usaha Besar yang memenuhi kriteria Usaha  Kecil  sebagaimana  dimaksud  dalam  Undang-Undang  ini.Usaha  Menengah  adalah  usaha  ekonomi produktif yang berdiri sendiri, yang dilakukan oleh orang perorangan atau badan usaha yang bukan merupakan anak perusahaan atau cabang perusahaan yang dimiliki, dikuasai, atau menjadi bagian baik langsung maupun tidak  langsung  dengan  Usaha  Kecil  atau  Usaha  Besar  dengan jumlah  kekayaan bersih  atau hasil  penjualan tahunan  sebagaimana  diatur  dalam  Undang-Undang ini.  Tujuan  adanya  UMKM  adalah  menumbuhkan  dan mengembangkan usahanya dalam rangka membangun prekenomian nasional berdasarkan demokrasi ekonomi yang berkeadilan. Kriteria usaha disebut UMKM adalah jika kekayaan bersih paling banyak Rp50.000.000,00 –  Rp10.000.000.000,00  tidak  termasuk  tanah  dan  bangunan  tempat  usaha  serta  memiliki  hasil  penjualan tahunan lebih dari Rp300.000.000,00 – Rp50.000.000.000,00.
b. Pengelolaan Keuangan
Menurut Otoritas Jasa Keuangan (2023), pengelolaan keuangan adalah tentang menyisihkan penghasilan dan  mengelolanya  atau  menginvestasikannya  untuk  menghasilkan  return  (tingkat  pengembalian)  yang tingginya mengalahkan inflasi. Pengelolaan keuangan (manajemen keuangan) terdirid ari kata manajemen dan keuangan, manajemen sendiri memiliki arti mengelola dan keuangan yakni berhubungan dengan uang seperti pembiayaan, investasi,  dan  modal.  Sehingga  dapat  ditarik kesimpulan  pengelolaan  keuangan  adalah  semua kegiatan  dimulai  dari  cara  mendapatkan  dana,  penggunaan  dana  dan  pengalokasian  dana  untuk  mencapai tujuan  Perusahaan  (Armereo,  2020).  Menurut  Nurdiannsyah  dan  Rahman  (2019)  pengelolaan  keuangan memiliki empat fungsi:
1. Perencanaan keuangan dan anggaran
2. Pengendalian seluruh aktivitas keuangan
3. Pemeriksaan segala bentuk kegiatan berhubungan dengan keuangan
4. Adanya  manajemen  keuangan  maka  setiap  tahun  akan  ada  pelaporan  keuangan,  sehingga  adanya analisis laporan laba dan rugi perusahaan
c. Perencanaan Bisnis
Perencanaan Bisnis adalah alat yang penting bagi pengusahan dalam mengambil keputusan dan kebijakan Perusahaan.  Tujuan  perencanaan  bisnis  dibuat  agar  kegiatan  yang  akan  dilaksanakan  maupun  yang  sedang berlansung  sesuai  dengan  yang  direncanakan  sebelumnya  sehingga  lebih  memiliki  kemungkinan  besar tercapaiannya  tujuan  Perusahaan  (Budi  &  Alvin,  2022).    Dalam  pembuatan  perencanaan  bisnis  perlu mengetahui  faktor-faktor  yang  dimiliki  Perusahaan  untuk  mencapai  tujuan  eprusahaan.  Pelaksanaan  bisnis akan  terlaksana  baik  jika  perencanaan  bisnis  yang  digunakan  sebelumnya  sudah  tertata  dengan  baik. Perencanaan bisnis menjadi suatu podasi pelaksanaan untuk semua usaha.

## III. METODE PELAKSANAAN
Dalam  pelaksaan  pengabdian  masyarakat  ini,  kami  menggunakan  metode  khusus  untuk  membantu masyarakat. Metode yang digunakan yakni Community Based Participation Research (CBPR). Kami secara langsung  membantu  UMKM  di  Desa  Giripurno  dalam  hal  cara  pengelolaan  keuangan  baik  dalam  hal pencatatan  keuangan  maupun  penyusunan  laporan  keuangan  serta  perencanaan  bisnis.  Untuk  Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah observasi dan wawancara. Hal ini perlu dilakukan agar pelatihan yang  kami  lakukan  sesuai  dengan  kebutuhan  mitra  pengabdian  masyarakat.  Sehingga  penjelasan  maupun pelatihan  yang  kami  lakukan  bisa  berdampak  singnifikan  terhadap  usaha  UMKM  disana  dan  bisa  menjadi salah satu pendukung dalam hal keberlanjutan usaha UMKM di Desa Giripurno. Kami menggunakan Teknik analisis  kualitatif  untuk  mempelajari  informasi  yang  didapatkan  dari  wawancara  dan  observasi.  Kami korelasikan hasil tersebut dengan teori-teori yang bisa menjadi solusi dari setiap permasalahan yang ada. Objek
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                              e-ISSN : 2745 4053 Vol 4, No 5 Desember 2023 SPECIAL ISSUE |pp: 44-53 | DOI : http://doi.org/10.55338/jpkmn.v4i5. 2092
pengabdian masyarakat adalah para pelaku UMKM Desa Giripurno Kecamatan Bumiaji Kota Batu, berikut adalah tahapan pelaksanaan pengabdian masyarakat ini:
1. Tahap Persiapan
Tahap  persiapan  merupakan  tahapan  awal  untuk  mempersiapkan  kegiatan  pengabdian  diantaranya menentukan  pertanyaan,  mengembangkan  metode  dan  pengumpulan  data  serta  mengembangkan  rencana analisis data dan informasi. Untuk pengabdian masyarakat ini diawali dengan cara wawancara dan observasi kegiatan UMKM di Desa Giripurno. Kegiatan ini dilaksanakan di bulan pertama pengabdian masyarakat. Pada kegiatan wawancara dan observasi didapatkan  beberapa permasalah yakni dalam hal pengelolaan keuangan dan  perencanaan  bisnis.  Kemudian  kami  menyiapkan  peralatan  dan  perlengkapan  pengabdian  masyarakat. Pertama,  menyiapkan  materi  pengelolaan  keuangan  dan  perencaan  bisnis.  Kedua,  menyiapkan  format pencatatan keuangan dan format laporan keuangan berdasarkan peraturan yang belaku dan sudah disesuaikan dengan sumber daya manusia yang ada di UMKM Giripurno. Ketiga, mempersiapkan format perencaan bisnis yang sudah disesuaikan dengan kebutuhan mitra. Keempat, mempersiapkan peralatan pegabdian yakni laptop, proyektor  dan  kamera.  Persiapan  terakhir  yakni  melengkapi  persyaratan  administrasi  yang  berhubungan dengan pengabdian masyarakat.
2. Tahap Pelaksanaan
Tahap  pelaksanaan  merupakan  tahap  mengumpulkan  data  &  informasi,  menganalisis  dan menginterpretasi  data  informasi  yang  diperoleh  selama  pengabdian.  Pelaksanaan  pada  pengabdian  ini dilaksanakan  selama lima bulan. Pada bulan pertama digunakan untuk tahap persiapan. Untuk bulan kedua, fokus dalam hal pemahaman para pelaku UMKM terkait pengelolaan keuangan dan perencanaan bisnis. Selain itu tim pengabdian bisa mengumpulkan data yang berguna untuk tahap pelaksanaan berikutnya. Dalam hal ini data  berhubungan  dengan  pengelolaan  keuangan  dan  perencaaan  bisnis.  Pada  bulan  ketiga,  para  pelaku UMKM  diharapkan  dapat  praktik  dalam  hal  pencatatan  keuangan  menggunakan  Microsoft  excel  berbasis cloud  accounting.  Pada  bulan  keempat,  selain  para  pelaku  UMKM  Giripurno  melanjutkan  pengerjaan pencatatan  keuangan.  Pelaku  UMKM  dapat  membuat  perencanaan  bisnis  dengan  didampingi  oleh  tim pengabdian. Pada bulan kelima dan keenam, pelaku UMKM bisa membuat laporan keuangan.
3. Tahap Evaluasi dan Penutup
Tahap  Evaluasi  dan  Penutup  merupakan  peninjauan  kembali  hasil  dan  sharing  informasi  mengenai tindakan pengabdian masyarakat. Untuk tahapan ini dilaksanakan pada bulan keenam. Kegiatan ini meliputi penyebaran  kuesioner  penilaiaan  kegiatan  pengabdian  masyarakat  kepada  mitra,  pengkajian  ulang  terkait solusi dan permasalahan yang dihadapi saat pelaksanaan kegiatan pengabdian masyarakat. Kuesioner menjadi alat evaluasi dalam bentuk data kuantitatif sehingga bisa diketahui secara nominal kebermanfaatan kegiatan pengabdian  masyarakat  bagi  mitra  pengabdian.  Pada  kuesioner  ini  ditetapkan  tiga  indikator  yaitu  1) pengetahuan dasar literasi keuangan, 2) pengetahuan sikap keuangan, 3) pengetahuan manajemen keuangan. Untuk data evaluasi dalam bentuk kualitatif didapatkan dengan cara diskusi antara tim pengabdian dan mitra pengabdian  terkait  kesesuaian  kegiatan  pengabdian  masyarakat  dengan  rencana  yang  sudah  dibuat.  Pada tahapan ini juga dibahas mengenai ketercapaiaan produk pengabdian berdasarkan target produk pengabdian yang sudah ditentukan sebelumnya. Untuk target produk pengabdian yakni a) sudah ada pencatatan keuangan di setiap UMKM, b) telah terbuat BMC untuk tiga tahun kedepan bagi setiap UMKM, c) telah terbuat laporan keuangan semester pertama di setiap UMKM.

## IV. HASIL DAN PEMBAHASAN
Secara  umum,  terdapat  tiga  tahap  yang  telah  dilaksanakan  dalam  kegiatan  ini,  yaitu  tahap  persiapan, pelaksanaan dan evaluasi. Tahap persiapan dilaksanakan pada minggu pertama, tim pengabdian melakukan wawancara dan observasi ke lapangan yakni UMKM di Desa Giripurno, Kecamatan Bumiaji, Kota Batu. Pada minggu  pertama  ini  didapatkan  UMKM  yang  akan  dilaksanakan  pengabdian  masyarakat  dan  didapatkan permasalahan  utama  dari  beberapa  UMKM  ini.  Dapat  diambil  kesimpulan  bahwa  UMKM  disana membutuhkan pendanaan namun belum bisa memenuhi persyaratan mengenai laporan keuangan, dan belum adanya  pencatatan  keuangan  yang  tepat  serta  belum  adanya  perencanaan  bisnis  yang  jelas.  Minggu  kedua sampai minggu keempat, tim pengabdian menyiapkan materi pengelolaan keuangan, perencanaan bisnis dan laporan  keuangan.  Selain  itu  juga  menyiapkan  perlengkapan  dan  peralatan  pengabdian  serta  menyiapkan dokumen administrasi pengabdian masyarakat.
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                              e-ISSN : 2745 4053 Vol 4, No 5 Desember 2023 SPECIAL ISSUE |pp: 44-53 | DOI : http://doi.org/10.55338/jpkmn.v4i5. 2092

## Gambar 2. Wawancara di salah satu UMKM Desa Giripurno
Tahap pelakasanaan merupakan inti dari kegiatan pengabdian ini. Pada minggu kelima, tim pengabdian mulai  melaksanakan  pengabdian  masyarakat  ke  mitra.  Pada  minggu  ini  tim  pengabdian  masyarakat menjelaskan terkait pencatatan keuangan, perencanaan bisnis dan penyusunan laporan keuangan. Pada minggu keenam dan ketujuh, tim pengabdian menghimpun data-data yang menjadi bahan dalam melakukan praktik pencatatan  keuangan,  penyusunan  laporan  keuangan,  dan  perencanaan  bisnis.  Pada  minggu  kedelapan,  tim pengabdian  melakukan  evaluasi  mengenai  format-format  excel  yang  sudah  disiapkan  sebelumnya  dan disesuaikan dengan data yang sudah didapatkan dari para pelaku UMKM.
Pada  minggu  kesembilan  sampai  minggu  keduabelas,  dilaksanakan  pelatihan  dan  pendampingan pencatatan  keuangan  menggunakan  Microsoft  excel  berbasis  cloud  accounting  yang  bisa  diakses menggunakan laptop, komputer, maupun handphone. Pada kegiatan ini terdapat kendala dalam hal pencatatan data bulan sebelumnya, karena bulan sebelumnya masih belum dilakukan pencatatan keuangan secara rinci. Kendala  lainnya,  kekurangan  sumber  daya  manusia  karena  yang  melakukan  pencatatan  keuangan  adalah pemilik UMKM. Sedangkan masih banyak pemilik UMKM adalah orang yang melakukan produksi juga.

## Gambar 3. Praktik pencatatan keuangan oleh salah satu UMKM Desa Giripurno
Pada minggu ketiga belas sampai minggu keenam belas, para pelaku UMKM dan didampingi oleh tim pengabdian  perencanaan  bisnis  selama  tiga  tahun  kedepan.  Dalam  perencanaan  ini  menggunakan  BMC (Business  Model  Canva).  BMC  adalah  dasar  dalam  membangun  maupun  mengembangkan  bisnis.  Dalam pelaksanaannya terdapat tiga BMC karena perencanaan dilakukan untuk tiga tahun kedepan. Kendala dalam pelaksanaan ini adalah istilah di BMC yang belum terdengar umum di kalangan UMKM yang berada di Desa Giripurno.
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                              e-ISSN : 2745 4053 Vol 4, No 5 Desember 2023 SPECIAL ISSUE |pp: 44-53 | DOI : http://doi.org/10.55338/jpkmn.v4i5. 2092
Pada minggu ketujuh belas sampai minggu kedua puluh dua, dilakukannya pelatihan dan pendampingan penyusunan  laporan  keuangan.  Laporan  keuangan  ini  menggunakan  dasar  Standar  Akuntansi  Keuangan Entitas Mikro, Kecil, dan Menengah. Untuk tahap pertama dalam pelaksanaan ini yaitu pemeriksaan hasil dari pencataan keuangan yang dilakukan oleh mitra sebelumnya. Selanjutnya dilakukan analisis hutang dan piutang karena pada pengabdian masyarakat ini fokus membuat laporan keuangan semester pertama. Akhir tahap ini yakni melakukan penyusunan laporan keuangan.
Gambar 4. Praktik penyusunan Laporan Keuangan semester pertama
Tahap akhir dari kegiatan yakni evaluasi. Pada minggu ke dua puluh tiga dan dua puluh empat kegiatan difokuskan  pada  evaluasi  pengerjaan  pencatatan  keuangan,  perencanaan  bisnis,  dan  penyusunan  laporan keuangan.  Selain  itu  melakukan  analisis  kembali  mengenai  ketepatan  solusi  terhadap  permasalahan  yang terdapat pada mitra.
UMKM akan diberikan kuesioner untuk mengetahui respon UMKM terhadap kegiatan pengabdian yang telah  dijalankan.  Kuesioner  yang  digunakan  menggunakan  skala  5  (  1=  tidak  setuju,  2=  kurang  setuju,  3= cukup  setuju,  4=setuju,  5=  sangat  setuju).  Data  yang  diperoleh  digunakan  untuk  menentukan  keberhasilan kegiatan pengabdian masyarakat.
Berdasarkan  kegiatan  yang  telah  dilakukan,  dapat  dinyatakan  bahwa  pengabdian  ini  telah  berhasil mencapai tujuan yang diharapkan. Hal ini dapat dilihat dari pencapaian peserta pada tiga indikator tolok ukur yang ditetapkan seperti pada gambar dibawah ini.
74 76 78 80 82 84 86 88 90 92 Pengetahuan Dasar Literasi Keuangan Pengetahuan Strategi Bisnis UMKM Pengetahuan Penyusunan Laporan
Keuangan
UMKM
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                              e-ISSN : 2745 4053 Vol 4, No 5 Desember 2023 SPECIAL ISSUE |pp: 44-53 | DOI : http://doi.org/10.55338/jpkmn.v4i5. 2092
Berdasarkan  gambar  5,  dapat  dilihat  bahwa  secara  umum  UMKM  telah  memiliki  pengetahuan  dasar literasi  keuangan.  Hal  ini  dapat  dibuktikan  dengan  skor  pencapaian  sebesar  90.  UMKM  juga  mengetahui bagaimana strategi bisnis UMKM yang dibuktikan dengan skor pencapaian sebesar 85. Dalam hal ini, UMKM telah  mampu  melakukan  perencanaan  bisnis  dengan  baik,  hanya  sebagian  kecil  yang  masih  membutuhkan bimbingan  intensif.  Skor  pencapaian  terendah  adalah  pengetahuan  penyusunan  laporan  keuangan,  dimana terdapat  beberapa  UMKM  yang  mengalami  kendala  atau  kesusahan  dalam  pencatatan  keuangan  dan penyusunan laporan keuangan. Akan tetapi, secara umum kemampuan ini masih mendapatkan skor 80 yang berarti masih diatas standar yang ditetapkan yaitu 75.
Hasil  kuisioner  juga  menunjukkan  bahwa  peserta  memberikan  respon  positif  terhadap  kegiatan pengabdian  ini.  UMKM  dapat  mengikuti  program  pengabdian  dengan  baik,  materi  pengabdian  juga disampaikan dengan mudah dan jelas. Selain itu, UMKM berharap agar kegiatan pengabdian dilakukan secara berkala sebagai bagian pengawasan pada periode berikutnya. Hasil yang dicapai dalam kegiatan pengabdian ini bahwa melalui metode persiapan, pelaksanaan dan evaluasi, kegiatan ini mampu meningkatkan kemampuan UMKM  dalam  literasi  keuangan.  Berikut  tabel  rata-rata  hasil  ketercapaiaan  produk  yang  dihasilkan  dari kegiatan pengabdian masyarakat ini:
Tabel 1. Rata-rata Hasil Capaiaan Produk Kegiatan No Target Ketercapaiaan hasil (%) Keakuratan hasil (%) 1. Pencatatan keuangan semester pertama 100% 75% 2. BMC tiga tahun kedepan 100% 80% 3. Laporan keuangan semester pertama 100% 75%
Keberhasilan  pembuatan  produk  pengabdian  masyarakat  sudah  seratus  persen  tersusun  namun  terkait keakuratan  data  yang  dihasilkan  mengenai  pencatatan  keuangan  hanya  75  persen.  Hal  ini  diakibatkan  ada beberapa transaksi keuangan yang tidak bisa dilacak karena pendapatan maupun pengeluaran menggunakan uang  tunai.  BMC  terkait  keakuratan  hanya  tercapai    80  persen  karena  mengenai  rincian  modal    dan  biaya operasional  berdasarkan harga  pasar  bukan  harga  sesungguhnya.  Untuk  keakuratan  hasil  laporan  keuangan semester pertama hanya mencapai 75 persen, hal ini imbas dari keakuratan pencatatan keuangan yang belum sempurna.

## V. KESIMPULAN
Pencatatan keuangan yang dilakukan para pelaku UMKM Desa Giripurno saat pengabdian masyarakat ini  adalah  langkah  awal  pencatatan  keuangan.  Begitu  pula  terkait  perencanaan  bisnis  maupun  penyusunan laporan keuangan ini adalah awal permulaan bagi para UMKM Desa Giripurno. Pengabdian masyarakat ini menghasilkan tiga output yakni rekapan pencatatan keuangan, BMC untuk tiga tahun kedepan, dan laporan keuangan semester pertama. Saran untuk pengabdian masyarakat selanjutnya yakni adanya pelatihan dalam hal  pengajuan  pendanaan  kepada  pihak  eksternal  dan  perluasan  pangsa  pada  dengan  pemanfaatan  digital marketing.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Terima kasih kepada Universitas Brawijaya yang telah membantu pendanaan untuk kegiatan pengabdian masyarakat  ini.  Terima  kasih  kepada  para  pelaku  UMKM  Desa  Giripurno  yang  sudah  berantusiasi  dalam kegiatan  pengabdian  masyarakat  ini.  Terima  kasih  juga  kepada  Kepala  Desa  dan  Camat  yang  sudah mengizinkan pelaksanaan pengabdian masyarakat di Desa Giripurno, Kecamatan Bumiaji, Kota Batu.

## DAFTAR PUSTAKA
Armereo, C., Marzuki, A., dan Seto, A. A. (2020). Manajemen Keuangan (N. L. Inspirasi (ed.); Pertama). Nusa Litera Inspirasi.
Arsyad. 2017. Model Pembukuan Sederhana Bagi Usaha  Mikro di Kecamatan Kramatwatu Kabupaten Serang. Jurnal Akuntansi, Vol.4 (2): 36-47
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                              e-ISSN : 2745 4053 Vol 4, No 5 Desember 2023 SPECIAL ISSUE |pp: 44-53 | DOI : http://doi.org/10.55338/jpkmn.v4i5. 2092
Budi, Leonardo., Alvin, Muhammad Indra. 2022. Peningkatan Kompetensi UMKM di Kota Semarang melalui Pelatihan Business Plan. Lamongan: Seminar Nasional Riset Ekonomi dan Bisnis. Online. https://jurnalekonomi.unisla.ac.id/index.php/Semnas/article/view/1201/747 diakses pada 20 Februari 2023. Indonesia. Undang-Undang Republik Indonesia UU No 20 tahun 2008. Jakarta Malang Posco Media. 2022. Nah ini Momen UMKM Kota Batu Bangkit. Online. https://malangposcomedia.id/nah-ini- momen-umkm-kota-batu-bangkit/ diakses pada 13 Februari 2023.
Muljanto,  M.  A.  (2020).  Pencatatan  dan  Pembukuan  Via  Aplikasi  Akuntansi  UMKM  di  Sidoarjo.  Jurnal  Ilmiah Pangabdhi, 6(1), 40-43.
Noriska, Ni Komang Septia., Tineka, Yohanes Wien. 2023. Pendampingan UMKM daam Pembuatan Laporan Keuangan dan Strategi dalam Sumber Dana Pembiayaan UMKM di Kota Surakarta Jawa Tengah. Banjarnegara:Jurnal Abadi Masyarakat Indonesia (JAMSI), 4 (3): 1089-1100.
Nurdiansyah, H., dan Rahman, R. S. (2019). Pengantar Manajemen (D. Kreatif (ed.)). Diandra Kreatif.
Otoritas Jasa Keuangan. 2023. Seri Literasi Keuangan 1- Pengelolaan Keuangan. Online. https://sikapiuangmu.ojk.go.id/FrontEnd/CMS/DetailMateri/24 diakses pada 20 Februari 2023.
Putri,  Aulia  Mutiara  Atia.  2023.  Jumlah  UMKM  Capai  8,71  Juta,  Bisa  Jadi  “Tameng”  Resesi?.  Online.  Tersedia  di https://www.cnbcindonesia.com/research/20230207115843-128-411724/jumlah-umkm-capai-871-juta-bisa-jadi- tameng-resesi diakses pada 13 Februari 2023.
Syamsul.  2022.  Analisis  Pencatatan  dan  Pelaporan  Keuangan  UMKM  di  Kota  Palu.  Semarang:  Jurnal  Keuangan  dan Bisnis (KEUNIS), 10(1): 33-42.
Wijaya,   K.   2019.   Pengaruh   Kualitas   Laporan   Keuangan   Terhadap   Umkm   Serta   Prospek Implementasi  SAK
ETAP. Ecobisma (Jurnal Ekonomi, Bisnis Dan Manajemen), 6(2), 89–100.
https://doi.org/10.36987/ecobi.v6i2.9