## Manajemen Penyiaran Berita Dalam Menghadapi Persaingan Media Pada Era Digital di TVRI Jawa Timur
Siti Sarifah 1 , Purwanto 2 , RB. Hendri Kuswantoro 3
Sekolah Tinggi Multi Media “MMTC” Yoyakarta Email: sitisalamun02@gmail.com, Purwanto@mmtc.ac.id , rbhendrik@mmtc.ac.id

## ABSTRAK
Perubahan  dari  analog  ke  digital  membawa  perubahan  dari  berbagai  aspek,  seperti  peralatan,  pemancar, coverage area , dapat menampung lebih dari 10 chanel TV dari satu lokasi, persaingan disini dapat berupa alat dan pelayanan, durasi. Di sini dibutuhkan orang orang yang kreatif terutama dalam bidang pemasaran, hal ini berkaitan dengan kreasi dan  kemampuan  keuangan  juga.  Siaran  Berita  sebagai  salah  satu  aspek  dari  TVRI  Jawa  Timur  yang  harus ditingkatkan, dengan program acara berita tersebut, dalam penelitian ini ingin diketahui bagaimana manajemen siaran berita  dalam  menghadapi  persaingan  media  pada  era  digital  di  TVRI  Jawa  Timur.  Tujuan  penelitian  ini  untuk menemukan bagaimana penerapan manajemen pada penyiaran Berita dalam menghadapi persaingan dan era digital di TVRI Jawa Timur. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif, dilakukan untuk melihat bagaimana mengelola sebuah  perusahaan  media  di  era  sekarang  ini,  secara  khusus  melihat  bagaimana  Manajemen  Siaran  Berita  dalam menghadapi persaingan media pada era digital di TVRI Jawa Timur. Hasil Penelitian menunjukkan bahwa Manajemen Penyiaran  Berita  dalam  Menghadapi  Persaingan  Media  pada  Era  Digital  telah  dilakukan  TVRI  Stasiun  Jawa  Timur dengan  menambah  media Multiplatform dan upload  content melalui  berbagai  Media  Sosial  serta  menambah  satu Bagian Program Konten Media Baru.
Kata kunci : Manajemen, Penyiaran Berita, Persaingan Era Digital, TVRI

## News Broadcasting Management in Facing Media Competition In the Digital Age on TVRI East Java

## ABSTRACT
The  change  from  analog  to  digital  brings  changes  from  various  aspects,  such  as  equipment,  transmitters,  coverage areas, can accommodate more than 10 TV channels from one location, competition here can be in the form of tools and services, duration. Here it takes a creative person especially in the field of marketing, this has to do with creation and financial capabilities as well. News Broadcasting as one aspect of TVRI East Java that must be improved, with the news program,  in  this study  want  to  know  how  news  broadcast  management  in  facing  media competition  in  the digital  era  at  TVRI  East  Java.  The  purpose  of  this  study  is to  find  out  how  the application  of  management  to  news broadcasting  in  the  face  of  competition  and  the  digital  era  in  TVRI  East  Java.  This  research  uses  a  qualitative approach, carried out to see how to manage a media company in the current era, specifically looking at how News Broadcast Management is in facing media competition in the digital era at TVRI East Java. The results showed that News Broadcasting Management in Facing Media Competition in the Digital Era has been carried out by TVRI East Java  Station  by  adding  Multiplatform  media  and  uploading  content  through  various  Social  Media  and  adding  one Part of the New Media Content Program.
Keywords: Management, News Broadcasting, Digital Age Competition, TVRI

## PENDAHULUAN
Dalam bidang informasi, persaingan media sangat ketat karena masyarakat penikmat informasi  menjadikan  berita  sebagai  kebutuhan
sehari-hari yang tak dapat diabaikan keberadaannya.  Adapun  saat  ini,  banyak  media cetak  yang  beralih  ke  media online (daring)  yang berbasis internet.
ISSN: 2088-0626 (printed), ISSN: 2442-7365 (online)
Migrasi  sistem  penyiaran  dari  analog  ke digital menjadi tolok ukur keberlangsungan dunia penyiaran  di  Indonesia.  Sistem  penyiaran  digital menjadi  teknologi  baru  yang  siap  memperbaiki sistem  penyiaran  di  Indonesia.  Proses  masuknya teknologi  baru  dalam  sebuah  institusi  penyiaran menjadi  hal  yang  relevan  untuk  dikaji  dan  dilihat lebih jauh.
Menurut  Halida  Bahri  dan  Masriadi  Sambo (2021)  “Perkembangan  teknologi  dunia  kini memasuki revolusi industri, akrab dikenal dengan sebutan revolusi 4.0, revolusi ini berdampak pada perubahan  kehidupan  bermasyarakat  dan  sistem pengelolaan  kinerja  lembaga  negara  maupun swasta, salah satu bidang yang harus menyesuaikan adalah kehumasan dan jurnalisme”.
Mengelola  bisnis  media  penyiaran  merupakan salah  satu  bisnis  yang  paling  sulit  dan  paling menantang  dibandingkan  dengan  jenis  industri lainnya.  Hal  ini  sangat  diperlukan  kreatifitas manusia  dalam  mengelola  media  penyiaran tersebut, dan merupakan tantangan bagi pengelolanya.
TVRI  Jawa  Timur  sebagai  lembaga  penyiaran publik  lokal,  dengan  sistem  baru  ini  diharapkan mampu  bersaing  dengan  televisi  swasta  di Indonesia,  khususnya  di  Jawa  Timur.  Perubahan sistem  penyiaran  dari  sistem  analog  ke  digital membawa  perubahan  dalam  pola-pola  kerja  yang selama  ini  sudah  berjalan  dan  dianggap  baik. Namun  dalam  proses  adopsi  televisi  digital  ini tidak selalu berjalan dengan mulus, ada hambatan- hambatan  yang  dilalui  oleh  TVRI.  Dalam
pelaksanaan  uji  coba  siaran  digital  tidak  selalu berjalan dengan mulus.
Perubahan dari analog ke digital membawa perubahan  dari  berbagai  aspek,  seperti  peralatan, pemancar, coverage area , dapat menampung TV- TV yang lain, persaingan di sini dapat berupa alat dan  pelayanan,  durasi.  Di  sini  dibutuhkan  orang orang  yang  kreatif  terutama  dalam  bidang pemasaran,  hal  ini  berkaitan  dengan  kreasi  dan kemampuan keuangan juga.
Dengan  kompleksnya  permasalahan  dari analog  ke  digital  tentunya  menjadi  tantangan tersendiri  bagi  stasiun  penyiaran,  salah  satunya dalah TVRI Jawa Timur dengan keunggulan yang dimiliki  yaitu  memiliki  lokasi  yang  sangat  luas dengan memiliki 38 kabupaten/kota, dan persaingan yang  semakin  ketat,  kemudian keunggulan dari budaya yang beragam.
Saat  ini,  media  elektronik  salah  satunya adalah  televisi  masih  menjadi  salah  satu  media yang  masih  berpengaruh  dan  masih  banyak diminati  oleh  masyarakat  ditengah  gempuran media online dan media baru seperti sosial media. Persaingan  dalam  dunia  Televisi  di  Indonesia semakin kompetitif dan kompleks.
Siaran Berita sebagai salah satu aspek dari TVRI  Jawa  Timur  yang  harus  ditingkatkan, dengan program acara berita tersebut berdasarkan Penelitian  yang  dilakukan  oleh  Hibatur  Rahman tahun 2018 tentang Tingkat Kepuasan Masyarakat Surabaya  terhadap  Program  Jawa  Timur  dalam Berita  TVRI  yang  memiliki  hasil  bahwa Masyarakat Surabaya terpuaskan dengan program
“Jawa Timur dalam Berita” Oleh karena itu dalam penelitian ini ingin diketahui bagaimana manajemen  siaran  berita  dalam  menghadapi persaingan  media  pada  era  digital  di  TVRI  Jawa Timur.
Berdasarkan uraian diatas, peneliti tertarik untuk meneliti Manajemen pada Penyiaran Berita dalam  menghadapi  persaingan  dan  era  digital  di TVRI Jawa Timur.

## METODE PENELITIAN
Dalam
penelitian ini, peneliti
menggunakan  metode    paradigma konstruktivis . Paradigma konstruktivis ,  yaitu  paradigma  yang hampir  merupakan  antitesis  dari  paham  yang meletak kan  pengamatan  dan  objektivitas  dalam menemukan suatu realitas atau ilmu pengetahuan. (Hidayat, 2003: 3)
Peneliti menggunakan paradigma konstruktivis  karena  peneliti  ingin  mendapatkan pemahaman  bagaimana  Manajemen  Siaran  Berita dalam  Menghadapi  Persaingan  Media  pada  Era Digital  di  TVRI  Jawa  Timur,  meliputi  strategi dalam  berbagai  bidang  untuk  menghadapi persaingan  dalam  industri  penyiaran  tidak  hanya dengan  stasiun  televisi  lain,  namun  juga persaingan  dengan  teknologi  internet  yang  sudah mengalami perkembangan yang luar biasa.
Penelitian  ini  menggunakan  pendekatan kualitatif.  Secara  umum  penelitian  ini  dilakukan untuk  melihat  bagaimana  mengelola  sebuah perusahaan  media  di  era  sekarang  ini,  secara khusus  melihat  bagaimana  Manajemen  Siaran
Berita  dalam  menghadapi  persaingan  media  pada era digital di TVRI Jawa Timur.
Metode  yang  digunakan  dalam  penelitian ini  adalah  metode  studi  kasus.  Studi  kasus merupakan  suatu  metode  untuk  memahami individu  yang  dilakukan  secara  integratif  dan komprehensif  agar  diperoleh  pemahaman  yang mendalam  tentang  individu  tersebut  beserta masalah yang dihadapinya dengan tujuan masalahnya  dapat  terselesaikan  dan  memperoleh perkembangan diri yang baik. (Susilo Rahardjo & Gudnanto, 2011: 250). Pada penelitian ini, penulis menggunakan  studi  kasus  tunggal  holistik,  di mana  desain  ini  menempatkan  sebuah  kasus sebagai fokus penelitian.
Metode  Pengumpulan  data  dari  penelitian ini  adalah  data  primer  yang  meliputi  observasi, wawancara, dan dokumentasi, serta data sekunder berasal dari referensi buku, internet, dan data-data pendukung lainnya.
Pada  penelitian  ini,  penulis  menggunakan teknik analisis data interaktif Miles dan Huberman.  Pada  model  interaktif,  redukasi  data dan penyajian data memperhatikan hasil data yang dikumpulkan, kemudian proses penarikan kesimpulan dan verifikasi. Penelitian ini menggunakan kualitatif deskriptif, maka informan merupakan  hal  yang  sangat  penting  untuk memperoleh  data  atau  informasi  penelitian  yang maksimum.
Peneliti  menetapkan  tujuh  orang  yang dianggap relevan dan memiliki keterkaitan dengan judul  penelitian,  Ka.  Sub  Koordinator  Teknik
ISSN: 2088-0626 (printed), ISSN: 2442-7365 (online)
Transmisi  &  Multiplexing,  Bagian  Program,  Sub Koordinator  Berita,  Sub  Koordinator  Current Affair  dan  Olah  Raga,  Kepala  Sub  Bagian  Tata Usaha,  Ka.  Sub.  Pengelolaan  Distribusi  dan Promosi  Konten  Media  Baru,  Bagian  Sumber Daya Manusia.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Manajemen  dapat  diaplikasikan  dalam semua  bidang  dan  ilmu  dalam  kehidupan  dan tanggung  jawab  yang  tercakup  dalam  manajemen dapat  sangat  beragam  dan  juga  kompleks. Menurut Stoner dalam Morisan (2008),
“manajemen sebagai proses perencanaan, pengorganisasian,  pengarahan  dan  pengawasan usaha-usaha para anggota organisasi dan penggunaan  sumber  daya  organisasi  lainnya  agar mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan.
Menurut
Pringle, Jennings dan Longenecker dalam Morissan (2008) ‘Manajemen adalah  proses  memperoleh  dan  mengombinasikan sumber  daya  manusia,  keuangan,  informasi  dan fisik  untuk  mencapai  tujuan  utama  utama organisasi,  yang  menghasilkan  suatu  barang  atau jasa yang diinginkan sebagian segmen masyarakat”.
Menurut  Sarinah  dan  Mardalena  (2017), dalam melaksanakan tanggung jawab manajemennya,  manajer  umum  melaksanakan empat fungsi dasar, fungsi manajemen yaitu:
a. Perencanaan
b. Pengorganisasian
c. Pengarahan dan memberikan pengaruh
d. Pengawasan
Penyiaran  menurut  JB  Wahyudi  (1996) adalah  “proses  komunikasi  suatu  titik  audience, yaitu suatu proses pengiriman informasi seseorang atau produser (profesi) kepada masyarakat melalui proses pemancaran elektromagnetik atau gelombang yang lebih tinggi”.
Manajemen  Pengelolaan  pada  dasarnya mengendalikan  dan  memanfaatkan  sumber  daya yang  dimiliki,  terkait  sumber  daya  manusia  dan sumber daya perangkat yang digunakan.
Menurut  Muda  (2003)  pengertian  tentang berita dari berbagai sumber yang dapat disimpulkan  bahwa berita adalah  suatu fakta atau ide  atau  opini  aktual  yang  menarik  dan  akurat serta  dianggap  penting  bagi  sejumlah  besar pembaca, pendengar maupun penonton.
Fachrudin  (2016)  menyatakan  bahwa Prinsip  yang  harus  diperhatikan  dalam  pentaan program  stasiun  televisi,  diantaranya,  program harus  variatif,  program  harus  mengikat  penonton, perlu  program  kejutan,  pola  acara  siaran  baku tidak  berubah-ubah,  penyiaran  promosi  program harus  tepat  waktu,  sasaran/target  program  harus jelas, tanggap terhadap feedback/respond penonton,  dapat  membentuk  opini  penonton, program dapat bersaing dengan kompetitor.
TVRI  adalah  Lembaga  penyiaran  publik yang berbentuk badan hukum yang didirikan oleh negara bersifat independent, netral, tidak komersial  dan  memberikan  layanan  untuk kepentingan masyarakat sesuai dengan UU Nomor 32 tahun 2002/PP 13 Tahun 2005.
ISSN: 2088-0626 (printed), ISSN: 2442-7365 (online)
TVRI merupakan TV alternatif  yang tidak menempatkan  dirinya  dibawah  intervensi  negara ataupun  subordinasi  pasar,  melainkan  dibawah supervisi dan evaluasi publik.
Tugas TVRI memberikan pelayanan informasi, Pendidikan, hiburan yang sehat, kontrol dan  perekat  sosial  serta  melestarikan  budaya bangsa  untuk  kepentingan  seluruh  lapisan masyarakat melalui penyelenggaraan siaran televisi  yang  menjangkau  seluruh  wilayah  NKRI (PP 13 Tahun 2005).
Sesuai  dengan  Struktur  Organisasi  TVRI Jawa  Timur,  ada  satu  unit  yang  baru  sesuai peraturan  Tahun  2021  tersebut  yaitu  ada penambahan  Koordinator  Program  Konten  Media Baru.
Koordinator  Program  dan  Konten  Media Baru memiliki tugas pelaksanaan fungsi pelayanan  fungsional,  koordinasi,  penyusunan rencana,  pelaksanaan,  pengendalian,  pemantauan serta evaluasi dan pelaporan kegiatan programming,  produksi  program,  operasional penyiaran, dokumentasi dan kepustakaan, pengelolaan  distribusi  dan  promosi  konten  media baru, termasuk kanal digital stasiun penyiaran dan mendukung  kanal  digital  nasional,  konten  media baru nasional dan portal berita nasional.
Dalam  pelaksanaan  tugasnya  Koordinator
Program
dan Konten Media Bru
menyelenggarakan  fungsi:  pelaksanaan  fungsi pelayanan  fungsional  kegiatan  programming, produksi  program  dan  penyiaran  termasuk  kanal digital  stasiun  penyiaran  dan  mendukung  kanal
digital  nasional  serta  memberikan  konribusi  hasil liputan,  hasil  produksi  dan  hasil  siaran  untuk konten  media  baru  nasional  dan  portal  berita nasional, pelaksanaan fungsi pelayanan fungsional kegiatan dokumentasi dan kepustakaan dan sistem penyimpanan, memberikan kontribusi dokumentasi hasil siaran untuk konten media baru nasional  dan  portal  berita  nasional  serta  evaluasi dan  pelaporan  pelaksanaan  tugas  dan  fungsi Koordinator  Program  dan  Konten  Media  Baru, pelaksanan  fungsi  pelayanan  fungsional  kegiatan pengelolaan, distribusi dan promosi konten media baru dan mendukung konten media baru nasional, dan portal berita nasional.
Dalam  melaksanakan  tugas  Koordinator Program  dan  Konten  Media  Baru  dibantu  oleh  : Sub Koordinator Produksi Program dan Penyiaran,  Sub  Koordinator  Dokumentasi  dan Kepustakaan,  Sub  Koordinator  Pengelolaan, Distribusi dan Promosi Konten Media Baru.
Koordinator  Berita  mempunyai  tugas pelaksanaan fungsi pelayanan fungsional koordinasi, penyusun rencana, pelaksanaan, pengendalian,  pemantauan  serta  evaluasi  dan pelaporan  kegiatan  berita  serta  current  affair  dan olahraga
Dalam melaksanakan tugasnya Koordinator  berita  menyelenggarakan  fungsi: pelaksanaan fungsi pelayanan fungsional kegiatan produksi  berita  termasuk  untuk  mendukung konten  portal  berita  nasional  serta  memberikan kontribusi  hasil  liputan,  hasil  produksi  dan  hasil siaran  untuk  konten  media  baru  nasional  dan
portal berita nasional, pelaksanaan fungsi pelayanan  kegiatan  produksi  current  affair  dan olah  raga  termasuk  untuk  mendukung  konten kanal  digital  nasional  kanal  olah  raga  termasuk mendukung konten portal berita nasional, memberikan  kontribusi  hasil  liputan,  hasil produksi dan hasil siaran untuk konten media baru nasional  dan  portal  berita  nasional  serta  evaluasi dan  pelaporan  pelaksanaan  tugas  dan  fungsi Koordinator Berita.
Dalam  pelaksanaan  tugas  Koordinator Berita  dibantu  oleh  Sub  Koordinator  Berita  dan Sub Koordinator Current Affair dan Olah Raga.
Adapun  tugas  Sub  Koordinator  Berita yaitu  melaksanakan  fungsi  pelayanan  fungsional kegiatan  produksi  termasuk  untuk  mendukung konten  kanal  digital  berita  nasional  serta memberikan  kontribusi  hasil  liputan,  hasil produksi dan hasil siaran untuk konten media baru nasional dan portal berita nasional, Sub Koordinator Current  Affair dan  olah  raga mempunyai  tugas  pelaksanaan  fungsi  pelayanan fungsional  kegiatan  current  affair  dan  olah  raga termasuk  untuk  mendukung  konten  kanal  digital olah  raga  nasional,  memberikan  kontribusi  hasil liputan,  hasil  produksi  dan  hasil  siaran  untuk konten  media  baru  nasional  dan  portal  berita nasional serta evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas dan fungsi Koordinator Berita.
Menurut  Fachrudin  (2016) planner pada perencanaan  pola  acara  setiap  tahun  harus menghitungkan  berapa  banyak  jumlah  kebutuhan program  yang  akan  dibeli  dan  diproduksi,  untuk
dieksekusi  oleh  akusisi  dan  operasional  produksi. Perencanaan  program  output  utama  Perencanaan Program  output  utama  yang  menjadi  tanggung jawabnya  adalah  jangka  pendek,  menghasilkan pola  acara  harian,  pola  acara  mingguan  reguler yang  akan  direvisi  tiga  bulan  sekali,  sesuai kecenderungan  pasar  dan  pola  acara  khusus. Perencanaan  jangka  menengah,  stasiun  televisi setiap  bulannya  memberi tag  line pola  acara sesuai  dengan  top event .  Menetapkan corporate color yang  menjadi  positioning  media  di  benak penonton.  Batasan  klasifikasi  anggaran  setiap program  yang  berhubungan  dengan  keuntungan perusahaan. Menetapkan jumlah seluruh kebutuhan  program  televisi  berdasarkan  format. Perencanaan  jangka  panjang,  stasiun  televisi memiliki target menjadi King of TV yang mampu memainkan  peran  sebagai  kekuatan  informasi, politik,  ekonomi  dan  budaya  hingga  tingkat internasional.
Pola  Acara  Siaran  TVRI  Jawa  Timur disusun  berdasarkan  kebutuhan  khalayak.  Ada beberapa  acara  yang  dapat  berlangsung  setiap minggu dan ada acara yang berbeda, seperti terlihat ada tabel 1, 2, dan 3 di bawah ini:
ISSN: 2088-0626 (printed), ISSN: 2442-7365 (online)

## Tabel 1

## Pola Acara Siaran 1 TVRI Jawa Timur
Sumber Data : Bagian Program
Tabel 2
Pola Acara Siaran 2 TVRI Jawa Timur
Tabel 3

## Pola Acara Siaran 3 TVRI Jawa Timur
Sumber Data : Bagian Program Divisi Berita telah melakukan
Perencanaan,  dan Actuating /pengawasan  secara baik.  Bagian  Riset  dari  TVRI  Jawa  Timur  berada pada  Sub  Koordinasi  Program  dan  Penyiaran. Untuk  Riset  TVRI  Jawa  Timur  menggunakan Pengolahan  Riset  dari  Nelson.  Riset  berdasarkan Sampel 1.208 dari 8.683.994 populasi.
Ilmu  manajemen    dapat  diterapkan  pada semua bidang, dalam kegiatan penyiaran di  TVRI Jawa Timur telah mengaplikasikan ilmu manajemen  untuk  bidang  Berita.  Manajemen merupakan  strategi  Lembaga  dalam  mencapai tujuan dengan cara yang telah ditetapkan.
Menurut  Morisan  (2008)  manajemen sebagai  proses  perencanaan,  pengorganisasian, pengarahan  dan  pengawasan  usaha-usaha  para anggota  organisasi  dan  penggunaan  sumber  daya
ISSN: 2088-0626 (printed), ISSN: 2442-7365 (online)
organisasi lainnya agar mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan.
Pada  TVRI  Jawa  Timur  terutama  pada bidang  berita,  komunikasi  juga  berlangsung dalam mengirimkan informasi kepada audience dengan melalui proses manajemen. Sejak Bulan April 2021 terbentuklah Program Konten Media Baru,  dengan  mulai  fokus  pada  media  sosial juga berupa Youtube, Instagram, Facebook, Tik Tok, Website.
Dalam pelaksanaan harian konten konten berita selalu berupaya untuk memberikan  yang  terbaik  untuk  memenuhi kebutuhan  penonton  melalui  berbagai  media, baik yang televisi maupun media sosial.
Beberapa  penghargaan  telah  diperoleh oleh  TVRI  Jawa  Timur,  baik  dalam  bidang berita maupun non berita, diantaranya :
1. Juara  I  Lomba  Produksi  YANG  TERBAIK Bulan  April  2019,  Kategori  Pesona  Indonesia dengan Judul “Jalan-Jalan di kediri”.
2. Juara  I  Lomba  Produksi  YANG  TERBAIK Bulan Februari  2019, Kategori Pesona Indonesia  dengan  Judul  “Harmoni  Bumi Wali”.
3. Juara  Lomba  Produksi  YANG  TERBAIK periode Bulan Oktober 2019 Kategori Inspirasi Indonesia dengan Judul “Kepedulianku”.
4. Juara  III  Lomba  Produksi  YANG  TERBAIK periode  Bulan  Mei  2019  Kategori  Inspirasi Indonesia  dengan  judul  “BBM  Alternatif Muryani”.
5. Juara  III  Lomba  Produksi  YANG  TERBAIK periode  Bulan  Maret  2019  Kategori  Pesona Indonesia dengan judul “Kaki Ijen”.
6. Juara  III  Lomba  Produksi  YANG  TERBAIK periode  Bulan  Juli  2019  Kategori  Pesona Indonesia dengan judul “Terjebak di Kampung Merak”.
7. Juara  III  Lomba  Produksi  Yang  terbaik, Kategori  Inspirasi  Indonesia  dengan  Judul “Normal  Baru  Gunung  Bromo,  pada  Bulan September 2020.
8. Anugerah  KPID  Jawa  Timur  2020  Nominasi Kategori Televisi Program Presenter Talkshow Terbaik  pada  tanggal  16  November-16 Desember 2020.
9. Anugerah  KPID  Jawa  Timur  2020  Nominasi Kategori Televisi Program Wisata Budaya pada tanggal 16 November-16 Desember 2020.
10. Juara  III  Lomba  Produksi  Terbaik,  Kategori Pesona  Indonesia  dengan  Judul  Janger  pada Bulan April 2020.
11. Juara  III  Lomba  Produksi  yang  Terbaik Kategori  Inspirasi  Indonesia  dengan  Judul “Bersua dalam Kopi”.
12. Juara  Lomba  Produksi  YANG  TERBAIK periode  Bulan  Januari-Mei  2020  Kategori Anak Indonesia dengan juaudl “Kemilau Emas Gunung Kelud”.
13. Juara  II  Lomba  Produksi  YANG  TERBAIK periode  Bulan  Maret  2020  Kategori  Inspirasi Indonesia dengan judul “Menerobos Batas”.
Mengacu  Peraturan  Dewan  Direksi  LPP TVRI Nomor 06/PRTR/DIREKSI/TVRI/2021 dan
ISSN: 2088-0626 (printed), ISSN: 2442-7365 (online)
Peraturan  Dewan  Direksi  LPP  TVRI  Nomor  : 19/PRTR/DIREKSI/TVRI/2021 Dalam pelaksanaan tugas Koordinator Berita dibantu oleh Sub  Koordinator  Berita  dan  Sub  Koordinator Currents Affair dan Olah Raga.
Perencanaan mencakup kegiatan
penentuan tujuan media penyiaran serta mempersiapkan  rencana  dan  strategi  yang  akan digunakan  untuk  mencapai  tujuan  tersebut. Perencanaan  merupakan  pemilihan  sekumpulan kegiatan  dan  memutuskan  apa  yang  harus dilakukan,  kapan,  bagaimana  dan  oleh  siapa (Morrisan, 2008).
Perencanaan  bidang  berita  juga  meliputi penentuan  tujuan  yang  mengacu  juga  kepada tujuan organisasi, sasaran untuk bidang berita dan currents  affair ,  dalam  hal  ini  berkaitan  dengan hasil  riset  yang  telah  dilakukan  oleh  bagian  riset dengan  hasil  penonton  untuk  Program  Siaran Berita “Jawa Timur Hari Ini” adalah usia 50 tahun keatas  yang  berjumlah  326  sampel  dengan pendidikan SLTA, untuk laki laki dan perempuan seimbang.
Hasil  Wawancara  dengan  Ibu  Emelia Baharesa,  S.Sos,  MM,  selaku  Kepala  Sub. Koordinator  Berita,  Perencanaan  telah  dilakukan dengan  pertemuan  yang  dilakukan  secara  tatap muka  dan  melalui  aplikasi Zoom,  Whatshap Group karena situasi dan kondisi pandemi, namun secara rutin rapat redaksi dilaksanakan setiap hari Senin,  meskipun  menyesuaikan  juga  dengan situasi  kondisi,  fleksibel  saja  kalau  memang diperlukan  pertemuan  dapat  dilaksanakan  secara
tatap  muka  maupun online . Planning untuk pelaksanaan  harian  dilakukan  setiap  sore.  Untuk wilayah liputan ada pada 38 kabupaten, koordinasi dari  berbagai  lintas  baik  pusat  maupun  daerah dengan delapan belas kontributor.
Pengorganisasian merupakan proses penyusunan  struktur  organisasi  yang  sesuai dengan  tujuan  organisasi,  sumber  daya  yang dimiliki dan lingkungan yang melingkupinya. Dua aspek utama proses penyusunan struktur organisasi adalah departementalisasi dan pembagian  kerja  (Morissan,  2008).  Hal  ini  sudah tertuang kedalam Penyusunan Struktur dan Uraian Tugas  sesuai  dengan  Peraturan  Dewan  Direksi
LPP TVRI Nomor 06/PRTR/DIREKSI/TVRI/2021 dan Nomor
19/PRTR/DIREKSI/TVRI/2021.
Pengorganisasian  bidang  berita  dengan penempatan  tim  secara  proposional  dengan pembagian wilayahnya, dengan 18 kontributor dan 5  orang  dari  TVRI  Jawa  Timur,  dan  beberapa orang  merangkap  juga  untuk  program Current Affair dan  olah  raga.  Reporter  ada  4  orang,  6 orang dengan sub currents affairs , 2 orang kurang efektif dan 3 orang untuk penyiar live.
Berdasarkan  hasil  wawancara  dengan  Ibu Ir.  Sepna  Yuhana  Sebagai  Sub  Koordinator Currents  Affair dan  Olah  Raga,  pengorganisasian TVRI  Jawa  Timur  dengan  menempatkan  masing- masing  SDM  atau  tenaga  kerja  sesuai  keahlian mereka pada bidangnya masing-masing, meskipun pada  pelaksanaannya  masih  dibutuhkan  lagi
tenaga  baru  karena  ada  tim  yang  juga  masih membantu Sub Berita.
Actuating dan  pengawasan  dilakukan sendiri  oleh  Sub  Koordinator  Berita  dan  Sub Koordinator Currents  Affair dan  Olah  Raga dengan  para  Produser  dengan  terjun  ke  lapangan langsung dan melalui daring.
Pengawasan/monitoring  mulai  dari  Pembentukan Tim,  pengawasan  keuangan,  pengawasan crew , perencanaan  berangkat,  hasil  hunting  secara tertulis  (laporan  hasil hunting ),  terutama  untuk program-program  yang  ada  pada  Sub  C urrents Affair, penyusunan  Ijin  Prinsip  Produksi  yang diketahui oleh Kepala Stasiun, terutama berkaitan dengan dana , crew , fasilitas.
Controlling dan Evaluasi  dilakukan setiap minggu  kemudian  dilakukan  evaluasi,  beberapa program  telah  dirancang  berdasarkan  hasil evaluasi  yang  telah  dilakukan.  Sebagai  contoh adanya  program  Olah  Raga  dan  Viral,  Publik Bicara.  Evaluasi  juga  dilakukan  sebelum  on  air, apabila  ada  kekurangan  dapat  diperbaiki.  Dengan adanya  evaluasi  tersebut  TVRI  Jawa  Timur khususnya  dalam  Bidang  berita,  seperti  setiap tahun  ada  Workshop  untuk  Kontributor  dan  Tim Berita  dan  juga  pelatihan-pelatihan  berdasarkan kebutuhan organisasi.
Peralatan yang dipakai sudah menggabungkan  dengan  peralatan  Mojo,  hal  ini menyesuaikan  dengan  tuntutan  persaingan  digital saaat  ini,  meskipun  karena  keterbatasan  alat, sehingga pada kondisi tertentu agak kesulitan.
Dengan adanya internet semakin mempermudah stasiun televisi dalam menyajiakan program  siaran  berita.  Menurut  Fachrudin  (2016) menyatakan bahwa “prinsip yang harus diperhatikan  diantaranya,  program  harus  variatif, program  harus  mengikat  penonton,  perlu  program kejutan,  pola  acara  siaran  baku,  promosi  program harus  tepat,  sasaran  harus  jelas,  tanggap  terhadap feedback  penonton,  program  dapat  bersaing dengan competitor ”.
Oleh karena itu TVRI Stasiun Jawa Timur dituntut  lebih  kreatif  dalam  menarik  minat penonton. TVRI Jawa Timur memanfaatkan semua kemudahan  yang  dihasilkan di  era  digital  saat ini, khususnya dalam penggunaan internet. TVRI Jawa Timur  saat  ini  tidak  hanya  media  konvensional saja,  namun  juga  merambah  dunia  digital  dan internet  dengan  menghadirkan live  streaming . Selain  itu  penggunaan  media  sosial  seperti Facebook , Instagram, Youtube, Tik Tok, Website .
Manajemen  pengelolaan  pada  Era  Digital pada  dasarnya  mengendalikan  dan  memanfaatkan sumber  daya  yang  dimiliki,  terkait  sumber  daya manusia  dan  sumber  daya  perangkat  yang digunakan  (Bahri  &  Sambo,  2021).  TVRI  Jawa Timur  telah  menata  Bidang  Berita  dengan penggunaan  Mojo,  karena  memudahkan  dan  juga untuk  kecepatan  dalam  penyampaian  informasi  di lapangan.
Program-Program juga disesuaikan dengan penambahan program melalui Podcast TVRI  yang berisi  Tips  Tips  yang  menarik,  sesuai  kebutuhan dan keinginan penonton. Menurut hasil wawancara
ISSN: 2088-0626 (printed), ISSN: 2442-7365 (online)
dengan  Sub  Koordinator  Pengelolaan  Distribusi dan  Promosi  Konten  Media  Baru,  Bapak  Ahmad Basri,  SE,  MM,  yang  kegiatannya  meliputi Distribusi,  Promosi  dan  content  media  baru. Saluran  internet  berupa flier dan  promo  lewat youtube dan untuk portal berita melalui Instagram, Youtube , Facebook, Twiter.
Jumlah Sumber Daya Manusia pada bagian ini  hanya  terdiri  dua  orang,  diharapkan  ada penambahan SDM baru dan  anggaran  untuk  lebih meningkatkan  pengelolaan  distribusi  dan  promosi content media baru dalam menghadapi persaingan media pada era digital.

## SIMPULAN
Program  Acara  Berita  pada  TVRI  Jawa Timur  dalam  menghadapi  persaingan  pada  era Digital mengalami perkembangan dalam berbagai bidang,  hal  ini  dilakukan  untuk  memenuhi kebutuhan  dan  keinginan  penonton,  Manajemen Penyiaran  Berita  dalam  Menghadapi  Persaingan Media  pada  Era  Digital  telah  dilakukan  TVRI Stasiun  Jawa  Timur  dengan  menambah  media Multiplatform dan upload  content melalui berbagai  Media  Sosial  serta  menambah  satu Bagian  Program  Konten  Media  Baru,  Proses Perencanaan  berkaitan  dengan  hasil  riset  yang telah dilakukan oleh bagian riset dan berdasarkan hasil  evaluasi,  sehingga  direncanakan  mulai  dari perencanaan  dilakukan  dengan  pertemuan  yang dilakukan  secara  tatap  muka  dan  melalui  aplikasi Zoom, Whatshap Group, Pengorganisasian Penyusunan  Struktur  dan  Uraian  Tugas  sesuai
dengan  Peraturan  Dewan  Direksi  LPP  TVRI dengan  penempatan  tim  secara  proporsional dengan pembagian wilayahnya, Pengawasan/monitoring  mulai  dari  Pembentukan Tim,  pengawasan  keuangan,  pengawasan crew, perencanaan  berangkat,  hasil  hunting  secara tertulis  (laporan  hasil  hunting),  terutama  untuk program-program  yang  ada  pada  sub current affair ,  penyusunan  Ijin  Prinsip  Produksi  yang diketahui oleh Kepala Stasiun, terutama berkaitan dengan  dana  ,  crew,  fasilitas,  hal  ini  dilakukan dengan  terjun  ke  lapangan  langsung  dan  melalui daring, Controlling dan Evaluasi  dilakukan setiap minggu  dengan  evaluasi,  beberapa  program  telah dirancang  dengan  program  baru,  seperti  program Olah  Raga  dan  Viral,  Publik  Bicara,    Evaluasi juga  dilakukan  sebelum  on  air,  apabila  ada kekurangan  dapat  diperbaiki,  perbaikan  itu  dapat dilakukan  dengan  adanya  Workshop  untuk Kontributor  dan  Tim  Berita  dan  pelatihan- pelatihan berdasarkan kebutuhan organisasi secara rutin.
Dalam  menghadapi  persaingan  media, program-program juga disesuaikan dengan penambahan program melalui Podcast TVRI yang berisi  Tips Tips  yang  menarik.  TVRI  Jawa  Timur saat  ini  tidak  hanya  media  konvensional  saja, namun  juga  merambah  dunia  digital  dan  internet dengan menghadirkan live streaming dan penggunaan  media  sosial  seperti Facebook , Instagram, Youtube, Tik Tok, Website .
Bagian  Distribusi,  Promosi  dan Content Media  Baru  dengan  saluran  internet  berupa flier
dan  promo  lewat youtube dan  untuk  portal  berita melalui  Instagram, Youtube,  Facebook,  Twiter , penggunaan  Mojo,  karena  memudahkan  dan  juga untuk  kecepatan  dalam  penyampaian  informasi  di lapangan.

## DAFTAR PUSTAKA
Abdul  Choliq,  Mochammad  Dawud.  (2020). Manajemen  Strategi  NU  TV  9  Menghadapi Televisi  Swasta  Lokal  di  Surabaya. Jurnal Al-Hikmah. Vol, 18 No. 1 April 2020.
A,  M,  Morissan.  (2008).  Manajemen  Media Penyiaran. Jakarta: Prenada Media Group.
Edwi  Arief  Sosiawan.  (2020).  Model  Manajemen Bisnis  dan  Komunikasi  Pemasaran  Stasiun Radio di Era Digital dan Revolusi Industri 4.0 Sadeli. jurnal.upnyk.ac.id. Fachrudin, Andi. (2016). Manajemen
Pertelevisian  Modern. Yogyakarta:  CV  Andi
Offset.
Hibatur  Rahman.  (2018). Tingkat  Kepuasan Masyarakat  Surabaya  terhadap  Program Jawa Timur dalam Berita TVRI.
Skripsi.Sekolah  Tinggi  Ilmu  Komunikasi
Almamater Wartawan Surabaya.
Haliadi  Bahri  dan  Masriadi  Sambo.  (2021). PR Writing  Pengantar  dan  Aplikasi  di  Era Digital. Jakarta:Kencana. Luqman  Hakim  Al  Anshori.  (2020). Adaptasi Televisi  Lokal  di  Era  Konvergensi  (Studi Kasus  Manajemen  Penyiaran  pada  Sakti  TV
Madiun Jawa Timur). Prodi Ilmu
Komunikasi, Jurusan Ilmu Sosial dan Hukum,
Universitas  Negeri  Surabaya  .Volume  02 Nomor 02 Tahun 2020, 129-133 129. Muh Rikab Darwis. (2017). Manajemen Produksi Program  Berita  di  Televisi  Lokal  (Studi Pada  Manakarra  TV  Dikota  Mamuju). Skripsi. Jurusan  Ilmu  Komunikasi  Fakultas
Sosial dan Ilmu Politik Universitas
Muhammadiyah Malang.
Risky  Satrio  Putro.  (2016). Proses  Produksi Program Berita Pancet Kecrek di Indonesia News Televisi (INews  TV Surabaya (Kajian
Perspektif  Manajemen  Penyiaran). Skripsi. Sekolah Tinggi Ilmu Komunikasi “Almamater Wartawan Surabaya”.
Sarinah  dan  Mardalena.  (2017). Pengantar Manajemen. Yogyakarta: Deepublish. Yuni  Ekawati.  (2016). Strategi  Manajemen Produksi  Program  “Campursari  Tambane Atidi TVRI Jawa Timur” (Skripsi).
Surabaya.  Sekolah  Tinggi  Ilmu  Komunikasi Almamater Wartawan Surabaya.