Al Qalam: Jurnal Ilmiah Keagamaan dan Kemasyarakatan https://jurnal.stiq-amuntai.ac.id/index.php/al-qalam P-ISSN: 1907-4174; E-ISSN: 2621-0681 DOI : 10.35931/aq.v18i1.2997

## DETERMINASI KEPUASAN KERJA DAN IMPLIKASI TERHADAP TURNOVER INTENTION: STUDI PADA PT PUPUK INDONESIA (PERSERO)
Fadila Rizky
Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Islam Riau fadilarizky@student.uir.ac.id
Gilang Nugroho
Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Islam Riau gilangnugroho@eco.uir.ac.id

## Abstrak
Tujuan  dari  penelitian  ini  adalah  untuk  memahami  bagaimana  kompensasi  finansial  dan  kondisi  tenaga kerja  mempengaruhi  keinginan  berpindah  yang  dikomunikasikan  oleh  karyawan  PT  Pupuk  Indonesia. Metodologi yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuantitatif-deskriptif. Penelitian ini menggunakan data yang dikumpulkan melalui kuesioner terhadap 100 karyawan PT Pupuk Indonesia. Analisis data yang digunakan dalam tulisan ini menggunakan teknik recursive line up untuk mengetahui signifikansi variabel mediator.  Analisis  data  pada  penelitian  ini  menggunakan  algoritma  Partial  Least  Squares  (PLS)  yang diimplementasikan menggunakan aplikasi smartPLS. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa tempat kerja mempunyai pengaruh  yang  signifikan dan  positif  terhadap prestasi  kerja  sedangkan  kompensasi  finansial mempunyai  pengaruh  positif  terhadap  prestasi  kerja.  Selanjutnya,  kepuasan  kerja  tidak  berpengaruh signifikan  terhadap  turnover  intention.  penelitian  ini  juga  membuktikan  bahwa  lingkungan  kerja  dan kompensasi finansial berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja  secara simultan. Tetapi lingkungan kerja,  kompensasi  finansial  dan  kepuasan  kerja  tidak  berpengaruh  signifikan  terhadap  turnover  intention secara simultan.
Kata kunci:  Lingkungan kerja; Kompensasi finansial; Kepuasan kerja; Turnover Intention.

## Abstract
The  aim  of  this  research  is  to  understand  how  financial  compensation  and  labor  conditions  influence turnover  intentions  communicated  by  PT  Pupuk  Indonesia  employees.  The  methodology  used  in  this research is quantitative-descriptive. This research uses data collected through questionnaires from 100 PT Pupuk  Indonesia  employees.  The  data  analysis  used  in  this  paper  uses  a  recursive  line  up  technique  to determine  the  significance  of the  mediator  variable.  Data analysis  in  this  research  uses  the  Partial  Least Squares (PLS) algorithm which is implemented using the smartPLS application. The results of this research show  that  the  workplace  has  a  significant  and  positive  influence  on  work  performance,  while  financial compensation has a positive influence on work performance. Furthermore, job satisfaction does not have a significant effect on turnover intention. This research also proves that the work environment and financial compensation have a significant effect on job satisfaction simultaneously. However, the work environment, financial  compensation  and  job  satisfaction  do  not  have  a  significant  effect  on  turnover  intention simultaneously.
Keywords: Work environment; Financial compensation; Job satisfaction; Turnover Intention.
© Author(s) 2024 This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License .

## PENDAHULUAN
Sumber  daya  manusia  merupakan  satu-satunya  jenis  mata  uang  yang  diterima  dunia usaha. Lebih khusus lagi, pengelolaan sumber daya manusia (SDM) adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian kegiatan, mengembangkan, dan memberhentikan karyawan untuk mencapai tujuan perusahaan, individu, dan masyarakat. Setiap perusahaan membutuhkan sumber daya manusia (karyawan) yang berkualiltas untuk melakukan kegiatan profesional. Karyawan adalah seorang aset yang menguasai bahan organik dan mampu memillilki  peran  strategis,  yaitu  pemikir,  perencana,  dan  pengendali  kegiatan  bahan  organik. Dari  segi  hukum,  apabila  seseorang  terkena  dengan  pekerjaan  yang  nakal,  maka  dapat menimbulkan  kerugian  bagi  dirinya  atau  usaha  atau  organnya.  Walaupun  Karayawan mempunyai  etos  kerja  yang  sama  dengan  Berbeda,  namun  perusahaan  mempunyai  etos  kerja yang sama dengan yang samal.
Daril  belbelrapa  pelnelliltilan  selbellumnya  tellah  telrungkap  faktor-faktor  yang  melmpelngaruhil turnovelr  ilntelntilon ,  dan  kelpuasan  kelrja  telrbuktil  melnjadil  salah  satu  varilabell  meldilasil.  Pelnelliltilan Azilz selbellumnya melnunjukkan bahwa varilabell lilngkungan kelrja belrpelngaruh silgnilfilkan telrhadap kelpuasan kelrja dan turnovelr ilntelntilon . ada pelnelliltilan lailn Agustiln melnelmukan bahwa kompelnsasil filnansilal selcara langsung belrpelngaruh silgnilfilkan telrhadap turnovelr ilntelntilon, seldangkan analilsils jalur yang dillakukan dalam pelnelliltilan ilnil melnunjukkan bahwa kompelnsasil filnansilal dan kelpuasan kelrja  melmillilkil  pelngaruh  langsung  yang  silgnilfilkan  telrhadap  nilat  belrpilndah. 1 Hasill  analilsils melnunjukkan  bahwa  kelpuasan  kelrja  melmodelrasil  pelngaruh  kompelnsasil  filnansilal  telrhadap turnovelr  ilntelntilon dil  Supelrmarkelt  Ratu  Kabupateln  Malang.  Olilvila,  Sucelno  dan  Srilwildodo  juga melnelmukan  dalam  telmuannya  bahwa  kompelnsasil  filnansilal  melmillilkil  dampak  posiltilf  dan  Tildak belrpelngaruh  silgnilfilkan  telrhadap  turnovelr  ilntelntilon. 2 Kajilan  Delwil,  Milnarsilh  dan  Wahyono melnelmukan  pelngaruh  posiltilf  yang  silgnilfilkan  daril  lilngkungan  kelrja  belrpelngaruh  telrhadap turnovelr  ilntelntilon,  seldangkan  kelpuasan  kelrja  tildak  dapat  melmodelrasil  pelngaruhnya  lilngkungan kelrja nilat untuk kelluar. 3
PT  Pupuk  Ilndonelsila  (Pelrselro)  melrupakan  selbuah  pelrusahaan  yang  belrgelrak  dil  bildang ilndustril  pupuk  dil  Ilndonelsila.  Pada  ilndustril  ilnil,  kelbelrlanjutan  sumbelr  daya  manusila  yang
1 Denny Irawati Agustin, “Pengaruh Kompensasi Finansial Langsung Terhadap Turnover Intention Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening (Pada Ratu Swalayan Dampit Kabupaten Malang),” Manajemen Bisnis 8, no. 2 (16 November 2018), https://doi.org/10.22219/jmb.v8i2.7057.
2 Sindika  Galuh  Candra  Olivia,  Y.  Djoko  Suseno,  dan  Untung  Sriwidodo,  “Pengaruh Pengembangan  Karir  dan  Kompensasi  terhadap  Turnover  Intention  dengan  Kepuasan  Kerja  sebagai Variabel Intervening pada PD.BPR BKK Boyolali,” Adi Widya : Jurnal Pengabdian Masyarakat 4, no. 2 (2 November 2020), https://doi.org/10.33061/awpm.v4i2.3963.
3 Kurnia  Dewi,  Maria  Magdalena  Minarsih,  dan  Eko  Hadi  Wahyono,  “Pengaruh  Work-Family Conflict,  Kepemimpinan,  Dan  Lingkungan  Kerja  Terhadap  Turnover  Intention  Karyawan  Wanita  Dengan Kepuasan  Kerja  Sebagai  Variabel  Intervening  (Studi  Kasus  Pada  Bagian  Sewing  PT.  Ungaran  Sari Garments Semarang),” Journal of Management 4, no. 4 (1 Oktober 2018).
belrkualiltas dan komiltmeln karyawan yang tilnggil sangat pelntilng untuk melncapail kilnelrja organilsasil yang bailk. Olelh karelna iltu, pelntilng untuk melmahamil faktor-faktor yang melmelngaruhil kelpuasan kelrja  karyawan  dil  PT  Pupuk  Ilndonelsila  (Pelrselro)  dan  dampaknya  telrhadap  kelcelndelrungan karyawan  untuk  melnilnggalkan  pelrusahaan.  Belbelrapa  faktor  yang  dapat  melmelngaruhil  kelpuasan kelrja  karyawan  mellilputil:  1).  Faktor-faktor  selpelrtil  ilklilm  organilsasil,  hubungan  antar  karyawan, dukungan  daril  atasan,  dan  budaya  pelrusahaan  dapat  belrkontrilbusil  pada  tilngkat  kelpuasan  kelrja karyawan;  2).  Gajil  yang  adill,  ilnselntilf,  manfaat  karyawan,  dan  kelbiljakan  kompelnsasil  lailnnya dapat  melmpelngaruhil  kelpuasan  kelrja  karyawan;  3).  Tunjangan  yang  mellilputil  tunjangan mellahilrkan, kelmatilan, cutil mellahilrkan, cutil kelmatilan/kelmalangan, dan ilbadah hajil; 4). Pelrjalanan dilnas  melndapatkan  tunjangan  yang  dilbayarkan  olelh  pelrusahaan  selsuail  tilngkat  jabatannya;  5). Upah  lelmbur  selbagail  konselkuelnsil  pelkelrjaan  yang  mellelbilhil  waktu  jam  kelrja  normal.  Sellailn  iltu, grafilk tilngkat turnovelr ilntelntilon dil PT Pupuk Ilndonelsila diltunjukkan pada tabell 1.
Tabel 1. Grafik turnover intention karyawan PT Pupuk Indonesia untuk periode tahun 2014-2018
Data turnovelr ilntelntilon yang melmillilkil porsil telrbelsar adalah data turnovelr ilntelntilon pada tahun  2015  yang  awalnya  pada  tahun  2014  selbelsar  7,22%  kelmudilan  melnilngkat  selbelsar  8,60%. Pada tahun 2016 turun melnjadil 5,23%, lalu Kelmbalil melnilngkat pada tahun 2017 selbelsar 6,66% dan pada tahun 2018 selbelsar 7,82%. Belrdasarkan urailan latar bellakang telrselbut, pelrusahaan yang ilngiln  melwujudkan  kelpuasan  kelrja  karyawan  dan  melnelkan  tilngkat turnovelr  ilntelntilon karyawannya, maka salah satu faktor yang pelrlu dilpelrhatilkan adalah pelncilptaan lilngkungan kelrja
7,22% 8,60% 5,23% 6,66% 7,82% 0,00% 1,00% 2,00% 3,00% 4,00% 5,00% 6,00% 7,00% 8,00% 9,00% 10,00% 2014 2015 2016 2017
2018

## grafik turnover intention
turnover intention
yang  bailk  dan  kondusilf,  selrta  pelmbelrilan  kompelnsasil  yang  selsuail  delngan  belban  kelrja  yang diltanggung karyawannya. Pelnelliltilan ilnil belrtujuan untuk melnganalilsils pelngaruh lilngkungan kelrja dan  kompelnsasil  filnansilal  telrhadap turnovelr  ilntelntilon karyawan  yang  dilmeldilasil  olelh  kelpuasan kelrja karyawan PT Pupuk Ilndonelsila.

## METODE PENELITIAN
Pelnelliltilan  ilnil  dillakukan  pada  PT  Pupuk  Ilndonelsila,  populasil  dalam  pelnelliltilan  ilnil  adalah kelselluruhan  karyawan  PT  Pupuk  Ilndonelsila  yang  belrjumlah  15.265  orang  karyawan  (laporan tahunan  PT  Pupuk  Indonesia,2022).  Meltodel  pelngambillan  sampell  yang  dilgunakan  adalah purposilvel  samplilng .  Sampell  yang  dilgunakan  selbanyak  100  karyawan  yang  dilambill  daril  bagilan populasil,  karelna  tildak  selmua  anggota  populasil  dapat  dilmilnta  melnjadil  relspondeln  karelna  alasan keltildakselsuailan  kriltelrila  selbagail  karyawan  teltap,  dengan  menggunakan  rumus  Taro  Yamane dengan tingkat toleransi kesalahan sebesar 10% :
𝑛 = 15.265 15.265 X 0.1 2 +1
𝑛 = 15.265 152,65+1
𝑛 = 15.265
153,65

## 𝑛 =  99,34
Meltodel  pelngumpulan  data  dalam  pelnelliltilan  ilnil  melnggunakan  ilnstrumelnt  kuelsilonelr delngan skala pelngukuran belrdasarkan skala lilkelrt. Analilsils data dan pelngujilan pelngaruh varilabell ilndelpelndelnt  telrhadap  varilabell  delpelndeln,  Analilsils  dillakukan  delngan  bantuan  pelrangkat Partilal Lelast  Squarel (PLS)  yang  dililmplelmelntasilkan  melnggunakan  aplilkasil smart PLS.  Kuelsilonelr dilgunakan  untuk  melngumpulkan  data  prilmelr  dalam  pelnelliltilan  ilnil  dilsusun  belrdasarkan  delfilnilsil opelrasilonal varilabell, ilndilkator, dan skala pelngukuran yang diltunjukkan pada tabell 2.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Deskripsi Responden
Pelnelliltilan ilnil melnggunakan 100 orang relspondeln untuk melndapatkan data prilmelr mellaluil aktilviltas  survelil  delngan  melnggunakan  kuelsilonelr.  Daril  100  kuelsilonelr  yang  dapat  dilgunakan mayoriltas relspondeln adalah lakil-lakil, yailtu 75 orang dan silsanya 25 orang pelrelmpuan.
Dalam  prosels  pelngumpulan  data,  data  tellah  dilmasukkan  dan  kelmudilan  dillakukan  ujil kellayakan ilndilkator melnggunakan aplilkasil smartPLS velrsil 3 selbellum mellakukan Elvaluasil Modell Pelngukuran.  Tahap  awal  yang  dillakukan  olelh  pelnelliltil  adalah  melngelvaluasil  nillail  daril  seltilap
pelrnyataan yang dilgunakan untuk melngukur ilndilkator relflelktilf. Peldoman yang dilgunakan adalah peldoman Tabachnilk dan Fildelll yang melngukur kellayakan ilndilkator delngan batasan nillail selbagail belrilkut:  loadilng  dil  atas  0.71  (elxcelllelnt),  loadilng  0.63  (velry  good),  loadilng  0.5  (good),  loadilng 0.45 (failr), dan loadilng 0.32 (poor). 4

## Evaluation of Measurment Model

## Uji Validitas
Melnurut  Tabachnilk  dan  Fildelll,  untuk melnyatakan suatu  ilndilkator  selbagail  valild,  loadilng factor telrhadap varilabell konstruk yang dilujil harus mellelbilhil 0,71, yang dilanggap selbagail tilngkat "elxcelllelnt". 5 Hasill pelngujilan valildiltas delngan melnggunakan smartPLS Velrsil 3 melnampillkan nillail loadilng factor dalam tabell outelr loadilng selbagail belrilkut:
Gambar 1. Dilagram Path PLS Algoriltma
Sumbelr: Hasill olahan data aplilkasil smartPLS Velrsil 3 2022
Tabell 1. Hasill Ujil Loadilng Factor
kepuasan kerja kompensasi finansial lingkungan kerja_ turnover intention Y1 0,751 Y2 0,681 Y3 0,766 Y4 0,768 Y5 0,657
4 Rendra  Pradana  Perkasa,  Muhammad  Firdaus,  dan  Amien  Pudjanarso,  “Impact  of  Service Quality,  Atmosphere  of  Store,  Price  and  Word  of  Mouth  on  Purchase  Decisions  in  Swiwings,  Jember,” MBA  -  Journal  of  Management  and  Business  Aplication 4,  no.  1  (2021):  399–406, https://doi.org/10.31967/mba.v4i1.425.
5 Pradana Perkasa, Firdaus, dan Pudjanarso.
Z1 0,904 Z2 0,876 Z3 0,865 Z4 0,867 Z5 0,840 x1.1 0,868 x1.2 0,861 x1.3 0,688 x1.4 0,870 x1.5 0,906 x2.1 0,872 x2.2 0,893 x2.3 0,873 x2.4 0,871 x2.5 0,905
Sumbelr: Hasill olahan data aplilkasil smartPLS Velrsil 3. 2022
Seltellah  iltu  mellakukan  pelrhiltungan loadilng  factor ,  nillail  loadilng  melnunjukkan  bahwa ilndilkator yang kuat melmillilkil nillail dil atas 0,7, yang dapat dilanggap selbagail "elxcelllelnt". Analilsils data  sellanjutnya  melncakup  pelnillailan  nillail  valildiltas  yang  dilmillilkil  olelh  seltilap  varilabell  (AVEl) dalam kontelks rellilabilliltas dan valildiltas , yang dapat dilurailkan selbagail belrilkut:
Tabell 2. Hasill Ujil Contruct Rellilabillilty dan Valildilty
Cronbach's Alpha rho_A Composite Reliability Average Variance Extracted (AVE) kepuasan kerja (X1) 0,920 0,922 0,940 0,758 kompensasi finansial (X2) 0,929 0,931 0,946 0,780 lingkungan kerja (Z) 0,895 0,907 0,924 0,709 turnover intention (Y) 0,795 0,835 0,847 0,527
Sumbelr: Hasill olahan data aplilkasil smartPLS Velrsil 3 2022
Hasill daril elvaluasil ujil valildiltas pada Tabell 3 melnunjukkan bahwa nillail Avelragel Varilancel Elxtracteld (AVEl)  lelbilh  belsar  daril  0,5  untuk  selmua  konstruk  yang  ada  dalam  modell  pelnelliltilan. Delngan  delmilkilan,  nillail  AVEl  untuk  kelelmpat  varilabell  telrselbut  melmelnuhil  pelrsyaratan  valildiltas konvelrgeln.

## Uji Realibilitas
Kelmudilan, rellilabilliltas dilujil delngan mellilhat nillail composiltel rellilabillilty pada Tabell 3. Nillail composiltel  rellilabillilty yang  mellelbilhil  0,7  melngilndilkasilkan  bahwa  konstruk  telrselbut  mampu melnjellaskan  lelbilh  daril  50%  varilans  daril  ilndilkatornya.  Selmua  konstruk  dalam  modell  yang dilelstilmasil  melmelnuhil  kriltelrila valildiltas  dilskrilmilnan .  Nillail composiltel  rellilabillilty telrelndah  adalah 0,847 pada konstruk turnovelr ilntelntilon . Ujil rellilabilliltas ilnil dilpelrkuat delngan hasill cronbach's alpha pada  output  smartPLS  Velrsil  3,  delngan  pelrsyaratan  nillail  yang  dilsarankan  mellelbilhil  0,6.  Dalam tabell  dil  atas,  nillail cronbach's  alpha untuk  selmua  konstruk  mellelbilhil  0,6.  Nillail  telrelndah  telrcatat pada konstruk turnovelr ilntelntilon selbelsar 0,795.

## Evaluation of Structural Model
Tahap  awal  dalam  melngelvaluasil  modell  struktural  adalah  mellakukan  analilsils  dan melmelrilksa  kelmungkilnan  adanya  kolilnelariltas  antara  konstruk  selrta  kelmampuan  preldilksil  modell. Sellanjutnya,  dillakukan  pelngukuran  kelmampuan  preldilksil  modell  delngan  melnggunakan  lilma kriltelrila, yailtu koelfilsileln deltelrmilnasil (R 2 ), koelfilsileln jalur, reldundansil yang tellah dilselsuailkan (Q2), dan koelfilsileln jalur (selsuail delngan pelnjellasan olelh Sarsteldt dan relkan-relkan pada tahun 2017).
Koelfilsileln deltelrmilnasil (R-squarel) dilgunakan untuk melnillail seljauh mana varilabell elxogeln (belbas)  dapat  melnjellaskan  varilasil  dalam  varilabell elndogeln (telrilkat).  Ilnil  mellilbatkan  pelngujilan silgnilfilkansil pelngaruh daril varilabell belbas (elxogeln) telrhadap varilabell telrilkat (elndogeln).
Tabe l l 3. Hasi l l Uji l Koe l fe l si l e l n De l te l rmi l nasi l
R Square R Square Adjusted kepuasan kerja (z) 0,842 0,838 turnover intention (y) 0,263 0,240
Sumbelr: Hasill olahan data aplilkasil smartPLS Velrsil 3 2022
Hasill  olah  data  melnunjukkan  nillail  R 2 untuk  konstruk  varilabell  kelpuasan  kelrja melnunjukkan  nillail  0,842  seldangkan  nillail  R 2 untuk  varilabell turnovelr  ilntelntilon adalah  selbelsar 0,263 artilnya masilng-masilng  pelngaruh varilans  nillail untuk  kelpuasan  kelrja  adalah  selbelsar 84,2% seldangkan  varilans  untuk  nillail turnovelr  ilntelntilon adalah  selbelsar  26,3%,  nillail  telrselbut  untuk
kelpuasan kelrja telrmasuk katelgoril nillail yang kuat dan untuk varilabell turnovelr ilntelntilon telrmasuk pada katelgoril yang lelmah. hal telrselbut selsuail delngan Marko Sarstedt yang melndelfilnilsilkan bahwa nillail  koelfelsilan  deltelrmilnasil  dilharapkan  antara  0  dan  1,  nillail  R 2 0.60  (kuat),  0.50  (modelrat),  dan 0.25 (lelmah). 6

## Uji Hipotesis

## Direct Effect
Seltellah  melngolah  data  delngan  melnggunakan  analilsils  smartPLS  velrsil  3  untuk  melngujil hilpotelsils, ujil hilpotelsils dalam pelnelliltilan ilnil dillakukan mellaluil proseldur bootstrappilng. Pelnelliltilan ilnil  melnggunakan  tilngkat  kelpelrcayaan  selbelsar  95%,  yang  belrartil  tilngkat  prelsilsil  atau  batas keltildakpastilan adalah 5% (0,05), dan nillail T-tabell yang dilgunakan adalah 1,98. Jilka nillail T-tabell lelbilh  belsar  daril  1,98,  maka  hilpotelsils  dapat  diltelrilma.  Hasill  daril  analilsils  bootstrappilng  adalah selbagail belrilkut:
Tabell 4. Hasill Ujil Bootstrappilng Original Sample (O) Sample Mean (M) Standard Deviation (STDEV) T Statistics (|O/STDEV|) P Values kepuasan kerja -> turnover intention 0,169 0,171 0,259 0,654 0,513 kompensasi finansial -> kepuasan kerja 0,602 0,610 0,089 6,785 0,000 kompensasi finansial -> turnover intention 0,156 0,149 0,240 0,653 0,514 lingkungan kerja_ -> kepuasan kerja 0,361 0,348 0,094 3,825 0,000 lingkungan kerja_ -> turnover intention 0,215 0,234 0,204 1,058 0,290
Sumbelr: Hasill olahan data aplilkasil smartPLS Velrsil 3 2022
Pengujian  Hipotesis  (H1), juga  telrlilhat  dalam  Tabell  5,  melngujil  hilpotelsils  pelrtama  yang melngatakan  bahwa  ada  pelngaruh  silgnilfilkan  antara  lilngkungan  kelrja  dan  kelpuasan  kelrja.  Nillail statilstilk  T  selbelsar  3,825  >  1,98  (nillail  T  tabell),  delngan  nillail  sampell  aslil  selbelsar  0,000.  Ilnil melnunjukkan  bahwa  lilngkungan  kelrja  melmillilkil  pelngaruh  posiltilf  dan  silgnilfilkan  telrhadap kelpuasan kelrja.
6 Marko  Sarstedt,  “The  Great Facilitator  Re  fl  ections  on  the  Contributions  of,”  no.  May  (2019), https://doi.org/10.1007/978-3-030-06031-2.
Pengujian  Hipotesis  (H2), juga  telrlilhat  dalam  Tabell  5,  melngujil  hilpotelsils  keldua  yang melngatakan bahwa ada pelngaruh silgnilfilkan antara kompelnsasil filnansilal dan kelpuasan kelrja. Nillail statilstilk  T  selbelsar  6,785  >  1,98  (nillail  T  tabell),  delngan  nillail  sampell  aslil  selbelsar  0,000.  Ilnil melnunjukkan  bahwa  kompelnsasil  filnansilal  melmillilkil  pelngaruh  posiltilf  dan  silgnilfilkan  telrhadap kelpuasan kelrja.
Pengujian  Hipotesis  (H3), selpelrtil  yang  telrlilhat  dalam  Tabell  5,  belrtujuan  untuk  melnjawab hilpotelsils  keltilga  yang  melnyatakan  bahwa  tildak  ada  pelngaruh  yang  silgnilfilkan  antara  lilngkungan kelrja  dan turnovelr  ilntelntilon .  Nillail  statilstilk  T  selbelsar  1,058  <  1,98  (nillail  T  tabell),  delngan  nillail sampell aslil selbelsar 0,290. Ilnil melngilndilkasilkan bahwa lilngkungan kelrja tildak melmillilkil pelngaruh silgnilfilkan telrhadap turnovelr ilntelntilon.
Pengujian  Hipotesis  (H4), selpelrtil  yang  telrlilhat  dalam  Tabell  5,  belrtujuan  untuk  melnjawab hilpotelsils kelelmpat yang melnyatakan bahwa tildak ada pelngaruh yang silgnilfilkan antara kompelnsasil filnansilal dan turnovelr ilntelntilon . Nillail statilstilk T selbelsar 0,653 < 1,98 (nillail T tabell), delngan nillail sampell  aslil  selbelsar  0,514.  Ilnil  melngilndilkasilkan  bahwa  kompelnsasil  filnansilal  tildak  melmillilkil pelngaruh silgnilfilkan telrhadap turnovelr ilntelntilon .
Pengujian  Hipotesis  (H5), selpelrtil  yang  telrlilhat  dalam  Tabell  4,  belrtujuan  untuk  melnjawab hilpotelsils  kellilma  yang  melnyatakan  bahwa  tildak  ada  pelngaruh  yang  silgnilfilkan  antara  kelpuasan kelrja  dan turnovelr  ilntelntilon .  Nillail  statilstilk  T  selbelsar  0,654  <  1,98  (nillail  T  tabell),  delngan  nillail sampell  aslil  selbelsar  0,513.  Ilnil  melngilndilkasilkan  bahwa  kelpuasan  kelrja  tildak  melmillilkil  pelngaruh silgnilfilkan telrhadap turnovelr ilntelntilon.

## Inderect Effect
Sellanjutnya  hasill  daril  pelngaruh  tildak  langsung  daril  pelnelliltilan  ilnil  yailtu  Pelrsonailty telrhadap  job  selelkilng  belhavilour  delngan  motilvatilon  selbagail  varilabell  meldilasil  selrta  pelngaruh Telchnology liltelracy telrhadap job selelkilng belhavilour delngan motilvatilon selbagail varilabell meldilasil delngan tilngkat kelpelrcayaan 95%  delngan nillail nillail t-tabell adalah 1,97 adalah selbagail belrilkut:
Tabell 5. Original Sample (O) Sample Mean (M) Standard Deviation (STDEV) T Statistics (|O/STDEV|) P Values kompensasi finansial -> kepuasan kerja -> turnover intention 0,102 0,106 0,163 0,624 0,533 lingkungan kerja_ -> kepuasan kerja -> turnover intention 0,061 0,057 0,093 0,659 0,510
Sumbelr: Hasill olahan data aplilkasil smartPLS Velrsil 3 2022
Pengujian  Hipotesis  (H6), selpelrtil  yang  telrlilhat  dalam  Tabell  6,  belrtujuan  untuk  melnjawab hilpotelsils kelelnam  yang melnyatakan bahwa tildak ada pelngaruh yang silgnilfilkan antara kompelnsasil filnansilal dan turnovelr ilntelntilon delngan meldilasil kelpuasan kelrja. Nillail statilstilk T selbelsar 0,624 < 1,98  (nillail  T  tabell),  delngan  nillail  sampell  aslil  selbelsar  0,533.  Ilnil  melngilndilkasilkan  bahwa kompelnsasil  filnansilal  tildak  melmillilkil  pelngaruh  silgnilfilkan  telrhadap turnovelr  ilntelntilon delngan meldilasil kelpuasan kelrja.
Pengujian  Hipotesis  (H7), selpelrtil  yang  telrlilhat  dalam  Tabell  6,  belrtujuan  untuk  melnjawab hilpotelsils keltujuh  yang melnyatakan bahwa tildak ada pelngaruh yang silgnilfilkan antara lilngkungan kelrja dan turnovelr ilntelntilon delngan meldilasil kelpuasan kelrja. Nillail statilstilk T selbelsar 0,59 < 1,98 (nillail  T  tabell),  delngan  nillail  sampell  aslil  selbelsar  0,510.  Ilnil  melngilndilkasilkan  bahwa  lilngkungan kelrja  tildak  melmillilkil  pelngaruh  silgnilfilkan  telrhadap turnovelr  ilntelntilon delngan  meldilasil  kelpuasan kelrja.
Pengujian  Hipotesis  (H8), selpelrtil  yang  diltampillkan  dalam  Tabell  3,  melnjawab  hilpotelsils keldellapan yang  belrfokus  pada  pelngaruh  belrsama-sama  antara lilngkungan  kelrja  dan  kompelnsasil filnansilal  telrhadap turnovelr  ilntelntilon delngan  kelpuasan  kelrja  selbagail  varilabell  meldilasil.  Hal telrselbut dapat diljellaskan olelh nillail R2 selbelsar 0,262 atau 26,2%, yang melngilndilkasilkan pelngaruh yang lelmah daril keldua varilabell telrselbut selcara belrsama-sama telrhadap turnovelr ilntelntilon delngan kelpuasan kelrja selbagail varilabell meldilasil.

## PEMBAHASAN
Belrdasarkan  hasill  analilsils,  melnunjukkan  bahwa  varilabell  X  dan  Z  melmpelngaruhil  Y selbelsar  83,8  dan  silsanya  selbelsar  16,2%  dilpelngaruhil  olelh  varilabell  lailn  dil  luar  varilabell  yang dilgunakan dalam pelnelliltilan ilnil.

## Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja
Hasill  pelngujilan  melnunjukkan  bahwa  nillail  silgnilfilkansil  ujil  t  selbelsar  0,000  <  0,05  yang belrartil bahwa silgnilfilkansil lelbilh kelcill daril 0,05. Pelngujilan ilnil melnunjukan bahwa Ho diltolak dan Ha  diltelrilma  jadil  dapat  dilsilmpulkan  bahwa  varilabell  lilngkungan  melmpunyail  pelngaruh  telrhadap kelpuasan kelrja.  Sejalan dengan  hasil  penelitian  tersebut, lingkungan kerja  mempunyai  pengaruh yang kuat, karena dengan adanya lingkungan kerja yang baik, maka kepuasan kerja pegawai akan mengalami  peningkatan.Menurut  penelitian  Handaru,  dkk  (2013),  Bahtiar  (2014),  Wibowo,  dkk (2014),  Ervina  (2017)  dan  Ratnasari  (2017),  membuktikan  bahwa  lingkungan  kerja  memiliki pengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja pegawai dalam bekerja pada suatu Perusahaan.

## Pengaruh Kompensasi Finansial Terhadap Kepuasan Kerja
Hasill  pelngujilan  melnunjukkan  bahwa  nillail  silgnilfilkansil  ujil  t  selbelsar  0,000  <  0,05  yang belrartil  bahwa  silgnilkansil  lelbilh  kelcill  daril  0,05.  Pelngujilan  ilnil  melnunjukan  bahwa  Ho  diltolak  dan Ha  diltelrilma  jadil  dapat  dilsilmpulkan  bahwa  varilabell  kompelnsasil  filnansilal  melmpunyail  pelngaruh telrhadap kelpuasan kelrja. Sejalan dengan itu, jenis kompensasi finansial seperti bonus dan komisi dapat  membuat  karyawan  merasa  puas  atas  pekerjaannya,  hal  tersebut  sejalan  dengan  hasil penelitian lainnya yang juga menemukan kompensasi finansial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. 7,8,9

## Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Turnover Intention
Hasill  pelngujilan  melnunjukkan  bahwa  nillail  silgnilfilkansil  ujil  t  selbelsar  0,290  >  0,05  yang belrartil bahwa silgnilkansil lelbilh belsar daril 0,05. Pelngujilan ilnil melnunjukan bahwa Ho diltelrilma dan Ha  diltolak  jadil  dapat  dilsilmpulkan  bahwa  varilabell  lilngkungan  kelrja  tildak  melmpunyail  pelngaruh telrhadap turnovelr  ilntelntilon .  Hasil  penelitian  ini  sejalan  dengan  penelitian  yang  dilakukan  oleh
7 Desyeani  Oktavia  Santoso,  “Pengaruh  Kompensasi  Finansial  dan  Non  Finansial  terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Akor Global,” Agora 3, no. 1 (2015): 56–61.
8 Septerina  Septerina  dan  Rusda  Irawati,  “Pengaruh  Kompensasi  Terhadap  Kepuasan  Kerja Karyawan  Pada  Bagian  Produksi  Di  PT.  Etowa  Packaging  Indonesia,” Journal  of  Applied  Business Administration 2, no. 1 (29 Maret 2018), https://doi.org/10.30871/jaba.v2i1.714.
9 Ida  Ayu  Gede  Sri  Puji  Astuti  dan  Ida  Ayu  Arini,  “Pengaruh  Kompensasi  Finansial  Terhadap Kepuasan  Kerja  Karyawan  Bagian  Marketing  Pada  PT.  FIF  Group  Cabang  Klungkung  Di  Kabupaten Klungkung,” Jurnal Manajemen Dan Bisnis Equilibrium 4, no. 1 (30 Maret 2018), https://doi.org/10.47329/jurnal_mbe.v4i1.298.
Yunita dan Putra yang menyatakan bahwa lingkungan kerja tidak berpengaruh terhadap turnover intention dengan variabel lingkungan kerja terdapat pada indikator hubungan kerja.

## Pengaruh Kompensasi Finansial Terhadap Turnover Intention
Hasill  pelngujilan  melnunjukkan  bahwa  nillail  silgnilfilkansil  ujil  t  selbelsar  0,514  >  0,05  yang belrartil bahwa silgnilkansil lelbilh belsar daril 0,05. Pelngujilan ilnil melnunjukan bahwa Ho diltelrilma dan Ha  diltolak  jadil  dapat  dilsilmpulkan  bahwa  varilabell  kompelnsasil  filnansilal  tildak  melmpunyail pelngaruh  telrhadap turnovelr  ilntelntilon .    Sejalan  dengan  penelitian  ini,  kompensasi  tidak mempengaruhi  kinerja  karyawan,  besar  kecilnya  kompensasi  yang  diterima  tidak  berpengaruh pada kinerja.

## Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Turnover Intention
Hasill  pelngujilan  melnunjukkan  bahwa  nillail  silgnilfilkansil  ujil  t  selbelsar  0,513  >  0,05  yang belrartil bahwa silgnilkansil lelbilh belsar daril 0,05. Pelngujilan ilnil melnunjukan bahwa Ho diltelrilma dan Ha  diltolak  jadil  dapat  dilsilmpulkan  bahwa  varilabell  kelpuasan  kelrja  tildak  melmpunyail  pelngaruh telrhadap turnovelr  ilntelntilon .  Hubungan  kelpuasan  kelrja  dan turnovelr  ilntelntilon selmakiln  tilnggil tilngkat  kelpuasaan  kelrja  selselorang,  selmakiln  relndah  kelmungkilnan  melrelka  melmillilkil  nilat  untuk melnilnggalkan  pelkelrjaan  melrelka.  Sejalan  dengan  penelitian  sebelumnya  bahwa  semakin  tinggi kepuasan kerja, maka niat keluar karyawan dari Perusahaan cenderung rendah.

## Pengaruh  Kompensasi  Finansial  Terhadap  Turnover  Intention  Dengan  Kepuasan  Kerja Sebagai Mediasi
Hasill  pelngujilan  melnunjukkan  bahwa  nillail  silgnilfilkansil  ujil  t  selbelsar  0,533  >  0,05  yang belrartil bahwa silgnilkansil lelbilh belsar daril 0,05. Pelngujilan ilnil melnunjukan bahwa Ho diltelrilma dan Ha  diltolak  jadil  dapat  dilsilmpulkan  bahwa  varilabell  kompelnsasil  filnansilal  tildak  melmpunyail pelngaruh  telrhadap turnovelr  ilntelntilon delngan  meldilasil  kelpuasan  kelrja.  Penelitian  sebelumnya mengatakan  bahwa  tilngkat  kompelnsasil  filnansilal  yang  relndah  atau  tildak  melmadail  dapat melnilngkatkan nilat karyawan untuk belrpilndah pelkelrjaan ( turnovelr ilntelntilon ).

## Pengaruh  Lingkungan  Kerja  Terhadap  Turnover  Intention  Dengan  Kepuasan  Kerja Sebagai Mediasi
Hasill  pelngujilan  melnunjukkan  bahwa  nillail  silgnilfilkansil  ujil  t  selbelsar  0,510  >  0,05  yang belrartil bahwa silgnilkansil lelbilh belsar daril 0,05. Pelngujilan ilnil melnunjukan bahwa Ho diltelrilma dan Ha  diltolak  jadil  dapat  dilsilmpulkan  bahwa  varilabell  lilngkungan  kelrja  tildak  melmpunyail  pelngaruh telrhadap turnovelr  ilntelntilon delngan  meldilasil  kelpuasan  kelrja.  Penelitian  sebelumnya  mengatakan
bahwa Karyawan yang melrasa selnang delngan lilngkungan kelrja melrelka, telrmasuk hubungan yang bailk delngan relkan kelrja dan atasan, melmillilkil nilat yang lelbilh relndah untuk belrpilndah pelkelrjaan.

## Pengaruh  Kompensasi  Finansial  Terhadap  Turnover  Intention  Dengan  Kepuasan  Kerja Sebagai Mediasi
Hasill  pelngujilan  melnunjukkan  bahwa  nillail  silgnilfilkansil  ujil  t  selbelsar  0,533  >  0,05  yang belrartil bahwa silgnilkansil lelbilh belsar daril 0,05. Pelngujilan ilnil melnunjukan bahwa Ho diltelrilma dan Ha  diltolak  jadil  dapat  dilsilmpulkan  bahwa  varilabell  kompelnsasil  filnansilal  tildak  melmpunyail pelngaruh  telrhadap turnovelr  ilntelntilon delngan  meldilasil  kelpuasan  kelrja.  Penelitian  sebelumnya mengatakan  bahwa  tilngkat  kompelnsasil  filnansilal  yang  relndah  atau  tildak  melmadail  dapat melnilngkatkan nilat karyawan untuk belrpilndah pelkelrjaan ( turnovelr ilntelntilon ). 10

## KESIMPULAN
Belrdasarkan  hasill  analilsils  data  dilatas,  bahwa  hasillnya  melnunjukkan  kelpuasaan  kelrja tildak  mampu  melmeldilasil  hubungan  lilngkungan  kelrja  telrhadap turnovelr  ilntelntilon ,  selhilngga kelpuasan  kelrja  selbagail  varilabell  meldilator  tildak  mampu  melmbelrilkan  kontrilbusil  untuk melnilngkatkan pelngaruh lilngkungan kelrja telrhadap turnovelr ilntelntilon pada PT Pupuk  Ilndonelsila. Dilsilsil lailn, nillail pelngaruh langsung jauh lelboh bailk daril nillail hilpotelsils pelngaruh tildak langsung mellaluil  varilabell  meldilator.  Hasill  ilnil  juga  melmbuktilkan  bahwa  kelpuasaan  kelrja  tildak  mampu melmeldilasil  pelngaruh  kompelnsasil  filnansilal  telrhadap turnovelr  ilntelntilon untuk  melnilngkatkan pelngaruh kompelnsasil filnansilal telrhadap kelpuasan kelrja pada karyawan PT Pupuk Ilndonelsila.
Belrdasarkan  telmuan  ilnil,  pelnelliltil  melnyarankan  kelpada  Pelrusahaan  pada  umumnya, khususnya  PT  Pupuk  Ilndonelsila,  agar  lelbilh  melmahamil  keladaan  lilngkungan  kelrja  karyawan delngan  upaya  melncilptakan  lilngkungan  kelrja  yang  kondusilf  bagil  karyawan,  selhilngga  melrelka dapat  melrasakan  makna  kelpuasan  kelrja  yang  bailk.  Sellanjutnya,  Pelrusahaan  dilharapkan  lelbilh melmpelrhatilkan  kompelnsasil  filnansilal  yang  dilbelrilkan  kelpada  karyawan  untuk  melnelkan  tilngkat turnovelr  ilntelntilon karyawan.  Pelrusahaan  dilharapkan  mampu  melnilngkatkan  kelpuasan  kelrja telrhadap  karyawan  delngan  cara  melmbelrilkan  lilngkungan  kelrja  yang  kondusilf  dan  pelmbelrilan kompelnsasil  filnansilal  yang  telpat  selsuail  kilnelrja  karyawan  untuk  melnelkan  tilngkat turnovelr ilntelntilon Pelrusahaan.  Untuk  pelnelliltilan  melndatang,  varilabell  ilndelpelndeln  lailn  dapat dilpelrtilmbangkan mellelngkapil modell dalam pelnelliltilan ilnil, selpelrtil dilsilpliln, motilvasil kelrja, promosil jabatan, dan selbagailnya. Sellailn iltu, pelnelliltilan melndatang juga dapat melnambah varilabell meldilasil
10 Tri  Siwi  Agustina,  “Pengaruh  Kompensasi  Finansial  Terhadap  Turnover  Intention  Dengan Affective Organizational Commitment Sebagai Variabel Mediasi Pada Karyawan Ayam Bakar Pak ‘D’ Di Kota  Surabaya,” Jurnal  INTEKNA :  Informasi  Teknik  Dan  Niaga 19,  no.  2  (26  November  2019), https://doi.org/10.31961/intekna.v19i2.872.
lailnnya,  selpelrtil  prelstasil  kelrja  dan  kilnelrja  karyawan  untuk  melngeltahuil  lelbilh  lanjut  varilabell- varilabell  lailn  yang  mampu  melmpelngaruhil  dan  melmpelrkuat  pelngaruh  varilabell  ilndelpelndelnt  atau delngan  cara  melnggantil  objelk  lailn  yang  belrgelrak  dil  bildang  pelmelrilntahan,  manufaktur, Pelndildilkan, dan lailn-lailn.

## DAFTAR PUSTAKA
Agustin, Denny Irawati. “Pengaruh Kompensasi Finansial Langsung Terhadap Turnover Intention Dengan  Kepuasan  Kerja  Sebagai  Variabel  Intervening  (Pada  Ratu  Swalayan  Dampit Kabupaten  Malang).” Manajemen  Bisnis 8,  no.  2  (16  November  2018). https://doi.org/10.22219/jmb.v8i2.7057.
Agustina,  Tri  Siwi.  “Pengaruh  Kompensasi  Finansial  Terhadap  Turnover  Intention  Dengan Affective  Organizational  Commitment  Sebagai  Variabel  Mediasi  Pada  Karyawan  Ayam Bakar Pak ‘D’ Di Kota Surabaya.” Jurnal INTEKNA : Informasi Teknik Dan Niaga 19, no. 2 (26 November 2019). https://doi.org/10.31961/intekna.v19i2.872.
Astuti,  Ida  Ayu  Gede  Sri  Puji,  dan  Ida  Ayu  Arini.  “Pengaruh  Kompensasi  Finansial  Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Bagian Marketing Pada PT. FIF Group Cabang Klungkung Di Kabupaten  Klungkung.” Jurnal  Manajemen  Dan  Bisnis  Equilibrium 4,  no.  1  (30  Maret 2018). https://doi.org/10.47329/jurnal_mbe.v4i1.298.
Dewi,  Kurnia,  Maria  Magdalena  Minarsih,  dan  Eko  Hadi  Wahyono.  “Pengaruh  Work-Family Conflict, Kepemimpinan, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Turnover Intention Karyawan Wanita Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus Pada Bagian Sewing  PT.  Ungaran  Sari  Garments  Semarang).” Journal  of  Management 4,  no.  4  (1 Oktober 2018).
Olivia,  Sindika  Galuh  Candra,  Y.  Djoko  Suseno,  dan  Untung  Sriwidodo.  “Pengaruh Pengembangan  Karir  dan  Kompensasi  terhadap  Turnover  Intention  dengan  Kepuasan Kerja  sebagai  Variabel  Intervening  pada  PD.BPR  BKK  Boyolali.” Adi  Widya :  Jurnal
Pengabdian Masyarakat 4, no. 2 (2 November 2020).
https://doi.org/10.33061/awpm.v4i2.3963.
Pradana  Perkasa,  Rendra,  Muhammad  Firdaus,  dan  Amien  Pudjanarso.  “Impact  of  Service Quality,  Atmosphere  of  Store,  Price  and  Word  of  Mouth  on  Purchase  Decisions  in Swiwings,  Jember.” MBA  -  Journal  of  Management  and  Business  Aplication 4,  no.  1 (2021): 399–406. https://doi.org/10.31967/mba.v4i1.425.
Santoso,  Desyeani  Oktavia.  “Pengaruh  Kompensasi  Finansial  dan  Non  Finansial  terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Akor Global.” Agora 3, no. 1 (2015): 56–61.
Sarstedt, Marko. “The Great Facilitator Re fl ections on the Contributions of,” no. May (2019). https://doi.org/10.1007/978-3-030-06031-2.
Septerina,  Septerina,  dan  Rusda  Irawati.  “Pengaruh  Kompensasi  Terhadap  Kepuasan  Kerja Karyawan Pada Bagian Produksi Di PT. Etowa Packaging Indonesia.” Journal of Applied Business Administration 2, no. 1 (29 Maret 2018). https://doi.org/10.30871/jaba.v2i1.714.