## ANALISIS PELAKSANAAN PROGRAM POS PEMBINAAN TERPADU PENYAKIT TIDAK MENULAR DI WILAYAH KERJA PUSKESMAS CIBUNGBULANG TAHUN 2019-2020
Silviatu Sa’adah 1 , Siti Khodijah Parinduri 2 , Eny Dwimawati 3 1 Konsentrasi Manajemen Pelayanan Kesehatan Program (MPK), Program Studi Kesehatan Masyarakat Fakultas Ilmu Kesehatan Universitas Ibn Khaldun Bogor. Email : silviatusaadah@gmail.com 2,3 Program Studi Kesehatan Masyarakat Fakultas Ilmu Kesehatan Universitas Ibn Khaldun Bogor. 3 Program Studi Kesehatan Masyarakat Fakultas Ilmu Kesehatan Universitas Ibn Khaldun Bogor

## Abstrak
Penyakit  tidak  menular  (PTM),  juga  dikenal  sebagai  penyakit  kronis,  tidak  ditularkan  dari orang ke orang, mereka memiliki durasi yang panjang dan pada umumnya berkembang secara lambat.  Puskesmas  Cibungbulang  adalah  salah  satu  puskesmas  di  Kabupaten  Bogor  yang mengadakan  program  pos  pembinaan  terpadu  penyakit  tidak  menular  PTM.  Penelitian  ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pelaksanaan program Posbindu PTM di Puskesmas Cibungbulang  Kabupaten  Bogor  Tahun  2019-2020.  Jenis  penelitian  ini  adalah  penelitian kualitatif yang bersifat deskriptif. Teknik yang digunakan dalam pengambilan sampel adalah purposive  sampling .  Informan  pada  penelitian  ini  adalah  kepala  puskesmas,  pelaksana program, penanggung jawab program, kader posbindu dan peserta posbindu PTM. Instrumen yang  digunakan  adalah  wawancara  mendalam,  observasi  dan  telaah  dokumen.  Hasil penelitian  menunjukan  bahwa  sumber  daya  manusia  sudah  mencukupi,  pembiayaan  dari dana  bantuan  operassional  kesehatan,  anggaran  pendapatan  dan  belanja  daerah,  anggaran dana  desa  ,  yayasan  baitul  mal  dan  dana  sehat  dari  peserta,  puskesmas  sudah  mempunyai standar  operasional  prosedur,  sarana  dan  prasarana  masih  belum  bisa  mencangkup keseluruhan  kegiatan  posbindu  PTM  terutama  alat-alat  kesehatannya,  kader  sudah  dilatih tetapi hanya perwakilan, alur pelayanan sudah menggunakan sistem 5 meja walaupun ada 2 posbindu yang pertama tahap yang tidak berurutan dan yang kedua terkadang tahap tersebut berjalan  dan  tidak,  proses  rujukan  hanya  di  berikan  surat  rujukan  untuk  peserta  datang  ke puskesmas langsung, pencatatan dan pelaporan hasil kegiatan posbindu PTM berbentuk buku kohort.  Bentuk  monitoring  pihak  puskesmas  seperti  dalam  lokakarya  mini,  lokakarya bulanan, pengawasan Dinas Kesehatan yaitu hanya dengan melihat laporan setiap bulannya. Kesimpulan penelitian ini adalah program posbindu di Puskesmas Cibungbulang Kabupaten Bogor belum dilaksanakan secara optimal. Perlu memberikan pelatihan, meningkatkan peran serta masyarakat agar cakupannya tercapai dan melengkapi sarana prasarana.
Kata Kunci : Analisis, Pelaksanaan, Posbindu PTM

## PENDAHULUAN
Kesehatan merupakan hak  asasi manusia yang harus dilindungi dan diperhatikan oleh pemerintah.  Kesehatan  juga  merupakan  salah  satu  indikator  penting  dalam  menentukan kesejahteraan suatu bangsa di samping ekonomi dan sosial. Hal ini ditegaskan dalam Undang- Undang  Dasar  (UUD)  tahun  1945  pasal  28  H  ayat  1,  yang  menyatakan  bahwa  setiap  orang
berhak  memperoleh  pelayanan  kesehatan.  Selain  itu  Undang-undang  (UU)  Nomor  36  tahun 2009  tentang  kesehatan  juga  menjelaskan  dengan  tegas  hak  dan  kewajiban  pemerintah maupun masyarakat yang berkenaan dengan pemenuhan kesehatan.
Kematian akibat Penyakit Tidak Menular (PTM) diperkirakan akan terus meningkat di seluruh  dunia,  peningkatan  terbesar  akan  terjadi  di  negara-negara  menengah  dan  miskin. Lebih  dari  dua  pertiga  (70%)  dari  populasi  global  akan  meninggal  akibat  penyakit  tidak menular seperti kanker, penyakit jantung, hipertensi, stroke dan diabetes. Menurut perkiraan WHO, kematian akibat PTM akan meningkat 15% secara global (sebanyak 44 juta kematian) antara  tahun  2010  sampai  tahun  2030.  Wilayah  yang  akan  mengalami  peningkatan  paling besar sebesar lebih dari 20% terjadi di wilayah Afrika, Asia Tenggara dan Mediterania Timur (WHO, 2011).
Indonesia merupakan salah satu negara yang telah menetapkan program nasional untuk menanggulangi  masalah  PTM  melalui  program  Posbindu  PTM  (Pos  Pembinaan  Terpadu). Posbindu  dilakukan  untuk  seluruh  masyarakat  yang  berusia  15  tahun  ke  atas  dengan pelaksana  masyarakat  dan  dibantu  oleh  petugas  puskesmas  setempat  (Depkes,  2013). Dilakukan secara berkala dengan menggunakan sistem 5 meja, yaitu pendaftaran; wawancara terarah;  pengukuran  TB,  BB,  IMT,  Lingkar  perut  dan  analisa  lemak  tubuh;  pengukuran tekanan darah gula, kolesterol total dan trigliserida darah, Inspeksi Visual Asam Asetat (IVA), kadar alkohol pernafasan dan tes amfetamin urin; serta konseling, edukasi dan tindak lanjut lainnya (Kemenkes RI, 2014).
Puskesmas  yang  membina  Posbindu  PTM  di  Indonesia  sebesar  49,3%,  tertinggi  di Provinsi  Bangka  Belitung  (100%),  DIY  (90,1%),  dan  Jawa  Timur  (87,7%).  Persentase pengunjung  Posbindu  PTM  dan  puskesmas  dengan  tekanan  darah  tinggi  dari  hasil pengukuran  tekanan  darah  yang  tercatat  di  Pos  Pembinaan  Terpadu  (Posbindu)  PTM  dan puskesmas menurut jenis kelamin, pada laki- laki sebesar 48,6% sedangkan pada perempuan 43,7%,  dan  persentase  pengunjung  Posbindu  PTM  dan  puskesmas  dengan  tekanan  darah tinggi menurut kelompok umur sebagian besar pada kelompok usia lanjut (umur _60 tahun) sebesar 63,9%, Menurut provinsi persentase tekanan darah tinggi tertinggi di Provinsi Jawa Barat (65,5%), Jawa Tengah (61,6%), dan Banten (60,1%) (Kemenkes RI,2016).
Posbindu  PTM  merupakan  salah  satu  upaya  kesehatan  bersumber  daya  masyarakat (UKBM)  yang  berorientasi  kepada  upaya  promotif  dan  preventif  dalam  pengendalian  PTM dengan  melibatkan  masyarakat  mulai  dari  perencanaan,  pelaksanaan  dan  monitoring- evaluasi. Posbindu PTM berkembang di bawah pembinaan puskesmas dan merupakan salah satu  tuntutan  dari  Undang-Undang  Kesehatan  RI  Nomor  36  Tahun  2009  Bab  X  Pasal  158 bahwa pemerintah, pemerintah daerah, dan masyarakat melakukan upaya pencegahan.
Hasil  penelitian  yang  dilakukan  Ayu  (2018)  dalam  menganalisis  pelaksanaan  program pos  pembinaan  terpadu  penyakit  tidak  menular  di  wilayah  kerja  Puskesmas  Kota  Matsum tahun  2018  dapat  disimpulkan  bahwa  program  Posbindu  PTM  di  wilayah  kerja  Puskesmas Kota Matsum belum maksimal, maka diharapkan kepada pihak Dinas Kesehatan Kota Medan melengkapi  sarana  dan  prasarana  serta  memberikan  pelatihan  yang  rutin  bagi  para  kader. Diharapkan  adanya  kerjasama  dan  koordinasi  dengan  berbagai  pihak  dalam  pelaksanaan Posbindu  PTM  dan  diharapkan  meningkatkan  kualitas  maupun  kuantitas  dari  kegiatan posbindu.
Hasil penelitian Parinduri (2015) menunjukkan bahwa pelaksanaan program Posbindu PTM memperoleh dukungan dari masyarakat sendiri dan telah berjalan dengan baik. Hal ini ditunjukkan  melalui  adanya  sarana  dan  prasarana  yang  mendukung,  pendanaan  yang memadai  melalui  mitra  dan  kerjasama  puskesmas  dengan  lembaga  lain,  adanya  partisipasi dan  sambutan  baik  dari  masyarakat  dan  petugas  pelaksana  yang  bertanggung  jawab. Meskipun  demikian,  masih  terdapat  beberapa  hal  yang  menjadi  bahan  evaluasi  yang  perlu ditingkatkan  untuk  pencapaian  output  dari  pelaksanaan  posbindu  PTM  dalam  deteksi  dini dan  mencegah  komplikasi  diabetes  melitus.  Monitoring  terhadap  pelaksanaan  program menjadi perhatian penting dalam menjaga keberlanjutan pelaksanaan program.

## Gambar 1 Diagram Data Cakupan Program Posbindu Di Puskesmas Cibungbulang
Berdasarkan  diagram  diatas  dapat  dijelaskan  bahwa  di  Puskesmas  Cibungbulang Kabupaten Bogor menunjukkan pada tahun 2017 cakupan Program Posbindu yang di dapat sebesar 24,5% dengan target sebesar 25% lalu pada tahun 2018 cakupan Program Posbindu yang  di  dapat  sebesar  15,3%  dengan  target  sebesar  30%  dan  pada  tahun  2019  cakupan Program  Posbindu  yang  di  dapat  sebesar  24,8  %  dengan  target  sebesar  50%  yang  telah ditentukan  dengan  itu  pada  tahun  2017  sampai  dengan  tahun  2019  laporan  kunjungan program posbindu tidak mencapai target yang telah tentukan.
Karena terjadinya pandemi coronavirus disease 19 (Covid-19) di tahun 2020, maka dari itu peneliti ingin mengulas lebih dalam dan mengetahui perbedaaan pelayanan Program Pos Pembinaan  Terpadu  Penyakit  Tidak  Menular  sebelum  dan  sesudah  terjadinya  pandemi coronavirus disease 19 ( Covid-19) di Wilayah Kerja Puskesmas Cibungbulang Tahun 2019- 2020.

## METODE PENELITIAN
Penelitian ini dilakukan di Puskesmas Cibungbulang, yang dilaksanakan pada bulan Juli - Agustus  2020.  Jenis  penelitian  ini  menggunakan  penelitian  deskriptif  dengan  pendekatan kualitatif  yang  di  dapatkan  dengan  metode  wawancara  mendalam,  observasi,  dan  telaah dokumen.  Teknik  pengumpulan  data  meliputi  data  primer  melalui  wawancara  mendalam serta observasi dan data sekunder melalui dokumen – dokumen. Informan penelitian terdiri dari 11 orang yaitu 1 kepala puskesmas, 1 penanggung jawab program, 1 pelaksana program, 4 kader dan 4 peserta posbindu PTM.

## HASIL PENELITIAN

## 1. Perencanaan
Berdasarkan  hasil  wawancara  yang  telah  dilakukan  bahwa  perencanaan  terkait  Posbindu PTM di Wilayah Kerja Puskesmas Cibungbulang dilakukan oleh 2 orang petugas puskesmas dan 5 orang kader di setiap desanya dan dinyatakan cukup. Berikut hasil kutipan wawancara yang telah dilakukan :
“Secara  teknis  sudah  mencukupi….yang  pasti  yang  bertanggung  kepala  puskesmas dibawahnya  ada  petugas  program  posbindunya  serta  kebawahnya  lagi  perawat  serta kader-kader, jumlah pastinya mungkin lebih dari 5 orang ya ” (Informan 9)
Berdasarkan  hasil  wawancara  yang  telah  dilakukan  bahwa  perencanaan  terkait  Posbindu PTM  di  Wilayah  Kerja  Puskesmas  Cibungbulang  dinyatakan  adanya  tempat  pemeriksaan, meja,  kursi,  buku  KMS,  tensimeter  ,  alat  ukur  lingkar  perut,  alat  ukur  tinggi  badan  dan  alat ukur gula darah dan kolesterol . Berikut hasil kutipan wawancara yang telah dilakukan :
“ Ya saran prasarannya berarti… ada tempat pemeriksaanya di lengkapi dengan alat tensi, alat timbang badan, pengukuran, dan juga alat-alat laboratorium sederhana seperti cek gula darah atau cek kolesterol yang dibutuhkan pada pasien-pasien yang memang sudah berusia lanjut ” (Informan 9)
Berdasarkan hasil wawancara yang telah dilakukan bahwa dalam perencanaan posbindu PTM di  Puskesmas  Cibungbulang  terdiri  dari  dana  Bantuan  Operasional  Kesehatan  (BOK)  dan Anggaran  Pendapatan  dan  Belanja  Daerah  (APBD)  sedangkan  untuk  kader  bersumber  dari Anggaran  Dana  Desa  (ADD)  dan  ada  salah  satu  posbindu  yang  tidak  memakai  dana  dari puskesmas dana tersebut berasal dari yayasan baitul mal (YBM) dan dana sehat dari peserta posbindu  PTM  sebesar  1000-  5000  rupiah.  Berikut  hasil  kutipan  wawancara  yang  telah dilakukan:
“Sumber biayanya pake APBD, BOK ” (Informan 10)
“Alhamdulillah kita dapat bantuan dari ybm pln ybm itu artinya dari singkatan yayasan baitul mal eee… Jadi yang merekrut uang zakat karyawan pln yaitu namanya ybm dari pln eeee…. Pajajaran bogor” (Informan 1)
“Dari desa dikasih berupa bantuan operasional penyelenggaraan untuk beli obat dan dana triwulan dari ADD kalo dari puskesmas di kasih untuk pmt (makanan lansia) sama uang keropok peserta seikhlasnya” (Informan 7)
Berdasarkan  hasil  wawancara  dan  observasi  dengan  informan  yang  ditemukan  informasi terkait pedoman dan SOP (Standar Operasional Prosedur) ada dan sesuai dengan SOP Dinas Kesehatan  Kabupaten  yaitu  menggunakan  petunjuk  teknis  program  posbindu  PTM  terkait kegiatan posbindu PTM tersebut. Berikut hasil kutipan wawancara yang telah dilakukan:
“Pedomannya itu kita mengikuti sesuai dengan SOP dari dinas Kesehatan semacam Juknis Posbindu PTM Kementerian Kesehatan RI ” (Informan 11 )
Berdasarkan  hasil  wawancara  yang  telah  dilakukan  bahwa  kendala  atau  hambatan  yang ditemukan  terkait  perencanaan  kegiatan  posbindu  yaitu  terkait  dengan  penjadwalan  dan
pandemi seperti sekarang ini. Berikut hasil kutipan wawancara yang telah dilakukan:
“Ya salah yang menghambat seperti sekarang nih ada pandemi seperti ini termasuk salah satu kendala untuk bisa terus melaksanakan kegiatanya tersebut sesuai dengan jadwal ” (Informan 9)
“Kadang  kita  suka  bentrok  jadwalnya  dengan  posyandu  karena  gedungnya  itu  kita gabung dengan posyandu jadi kita suka ngalah mundur atau maju gitu ” (Informan 11)
Berdasarkan  hasil  wawancara  yang  telah  dilakukan  bahwa  strategi  yang  dilakukan  terkait dengan  kendala-kendala  perencanaan  kegiatan  posbindu  tersebut  yaitu  dengan  pengaturan jadwal kembali dan menerapkan aturan sesuai dengan SOPnya tersebut. Berikut hasil kutipan wawancara yang telah dilakukan:
“Strategi  yang  dilakukan  ya  dilihat  dari  permasalahannya  ,apabila  permasalahannya terdapat dari teknis ya itu bisa di lakukan hal-hal menunjang secara aturan dan alur-alur yang  dilaksanakan  secara  posbindunya  kalo  berhubungan  dengan  sop  ya  kita melaksanakan sesuai dengan protokol kesehatan Covid-19 kalau memang sudah tidak bisa kita stop dan kalo pun terpaksa bisa dari online gitu ” ( Informan 9)
“Kalo  strateginya  itu  biasanya  ya  kita  cari  jadwal  lagi  di  majuin  atau  di  mundurin” (Informan 11)

## 2. Pengorganisasian
Berdasarkan  hasil  wawancara  yang  telah  dilakukan  pihak-pihak  yang  bekerjasama  dengan puskesmas  dalam  pelaksanaan  kegiatan  Posbindu  PTM  di  Wilayah  Kerja  Puskesmas Cibungbulang  Desa  Cimanggu  2,  Desa  Cimanggu  1  dan  Desa  Leuweung  Kolot  yaitu  pihak Kecamatan, Pihak Desa, Pihak RT dan RW dan Pihak Kader Posbindu Desa tersebut. Berikut hasil kutipan wawancara yang telah dilakukan:
“Ya  udah  pasti  dari  puskesmasnya  ya,ada  juga  kader-kadernya,  selain  itu  juga  ada  dari pihak  desa  dan  ada  juga  dari  pihak  kecamatan  jadi  terintegrasi  karena  posbindu  ini komplek  jadi  bekerjasamanya  menyeluruh  semua  lintas  sektor  yang  ada  di  puskesmas cibungbulangnya” (Informan 9)
Berdasarkan  hasil  wawancara  yang  telah  dilakukan  bentuk  kerjasama  pihak-pihak  dengan puskesmas dalam pelaksanaan  kegiatan Posbindu PTM yaitu dengan memberikan  informasi terkait  kegiatan  yang  akan  dilakukan  di  rapat  lokakarya,  mingguan,  triwulan  serta  rapat tahunan Berikut hasil kutipan wawancara yang telah dilakukan:
“Ya dengan adanya program posbindu PTM ini kita sering melakukan pertemuan dengan mereka sebelum Covid ya, nanti kita dengan pihak kecamatan itu bersatu dalam program dengan dinas kesehatan dan pihak desa di situ di remukan program-program yang harus berjalan  itu  seperti  apa,  karena  banyak  juga  permasalahan  yang  harus  diketahui  oleh kecamatan  biasanya  kita  bertemu  di  rapat  mingguan  Nah  ada  triwulan  juga  bahkan bukan  hanya  triwulan  ada  pertemuan  tahunan  biasanya  pada  awal  tahun  kita  sudah membicarakan  program-program  apa  saja  sih  yang  akan  kita  laksanakan  secara menyeluruh secara satu tahun kedepan di  pihak kecamatan yang diikuti oleh pihak desa yang ada di kecamatan” (Informan 9)

## 3. Pelaksanaan
1) Input Pelaksanaan
Berdasarkan hasil wawancara peran SDM dalam program posbindu PTM sebelum terjadinya pandemi  Covid-19  untuk  kader  perannya  meliputi  kegiatan  pendaftaran,  pengukuran, pelaporan  dan  pencatatan  hasil  kegiatan  posbindu  PTM  ke  puskesmas  dan  untuk  petugas puskesmas meliputi pemeriksaan dan konseling peserta posbindu tersebut sedangkan setelah adanya  pandemi  Covid-19  kegiatan  posbindu  ditiadakan  hanya  melalui  online  saja  dengan kader  tetapi  ada  2  posbindu  yang  sudah  mengadakan  kembali  kegiatan  posbindu  dengan metode door  to  door dan  metode  seperti  biasanya  hanya  saja  untuk  penimbangan, pengukuran dan penyuluhan saja untuk pemeriksaan oleh petugas  puskesmas itu tidak  ada akan tetapi itu pun sudah tidak boleh diadakan kembali untuk bulan depannya sampai waktu yang tidak bisa ditentukan . Berikut hasil kutipan wawancara:
“Kalo  sebelum  pandemi  kita  kegiatannya  full  gitu  ya  berkumpul  dengan  melaksanakan sesuai  dengan  SOPnya.  Kalo  setelah  pandemi  kegiatan  itu  kita  tidak  ada  kegiatan  yang berkumpul… hmm tapi kemari ada yang sudah mengadain seperti door to door itu kesini- kesininya itu juga hanya semacam tensi nimbang saja …eee dan ada juga si kemarin yang mengadakan juga tapi bukan memakai metode door to  door tapi seperti biasa saja tapi tidak ada pemeriksan merek hanya semacam timbang dan tensi juga dan eee… sama ada penyuluhan dari kami petugas puskesmas tetapi itu pun sudah tidak di bolehkan lagi sama pihak  puskesmasnya  untuk  bulan  depannya  dan  ga  tau  sampai  kapan  mungkin  sampai waktu yang tidak bisa ditentukan ” (Informan 10)
Berdasarkan  hasil  wawancara  tentang  standar  kompetensi  yang  harus  di  miliki  oleh pelaksana program posbindu yaitu sudah mengikuti  pelatihan sedangkan untuk kader harus mengetahui tentang wawasan posbindu faktor resikonya dan setelah adanya pandemi Covid- 19  semua  petugas  pelaksana  baik  kader  atau  petugas  puskesmasnya  harus  mengetahui tentang  wawasan posbindu  dan memahami protokol kesehatannya yang sudah ditentukan  . Berikut hasil kutipan wawancara:
“Kalo untuk petugasnya itu harus sudah mengikuti pelatihan gitu dan untuk kadernya ya harus mengetahui tentang wawasan posbindu faktor resikonya gitu dan kalo setelah Covid itu sama saja semua petugas pelaksana baik kader atau petugas puskesmasnya ya harus mengetahui tentang wawasan posbindunya dan memahami protokol kesehatannya yang sudah ditentukan itu” (Informan 11)
Berdasarkan  hasil  wawancara  yang  telah  dilakukan  bahwa  tugas  kader  dalam  pelaksanaan kegiatan posbindu PTM meliputi menginfokan terkait kegiatan, mengisi daftar hadir, mengisi buku  KMS  peserta,  menimbang,  mengukur,  membagikan  makanan  dan  mencatat  laporan. Berikut hasil kutipan wawancara yang telah dilakukan:
“Yaa ngisi apa namanya... daftar hadir. penimbangan ,ngukur-ngukur sama nulis laporan ngisi buku KMS sama ngasih senam ibu-ibunya samaa eee… ngasih snack buat ibu-ibunya sama suka ngumumin mau ada posbindu” (Informan 5)
Berdasarkan hasil wawancara yang telah dilakukan bahwa SDM yang bertugas pada tahapan pendaftaran  di  4  posbindu  PTM  sebelum  terjadinya  pandemi  Covid-19  yang  meliputi pengisian  buku  daftar  kehadiran,  pencatan  identitas  diri  seperti  nama,  usia,  alamat  RT/RW dan  pencarian  buku  KMS  untuk  peserta  posbindu  PTM  sedangkan  setelah  adanya  Covid-19 tahap  pendaftaran tidak ada perbedaan sama saja hanya saja mengikuti protokol kesehatan dengan menggunakan masker, mencuci tangan dan mengecek suhu terlebih dahulu tetapi ada 2 pos posbindu yang mengadakan posbindu yang satu dengan menggunakan metode door to door dan  tidak  ada  tahapan  pendaftaran  dan  yang  posbindu  kedua  sama  saja  tidak  ada perbedaan untuk tahap pendaftaran. Berikut hasil kutipan wawancara yang telah dilakukan:
“Itu yang pertama ngisi daftar hadir ada nama,alamat,terus nyari buku kms pesertanya deh kalo udah di timbang laporin lagi ke bagian pendaftarannya terus keluhan juga… eee neng  pas  udah ada  Covid  mah  kemarin  kan  ibu  sempet  ngadain  tapi  kita  door  too  door bukan  ngadain  di  tempat  gitu  jadi  kita  yang  ngunjungin  dan  gada  pendaftarannya  pas Covid gini mah” (Informan 5)
“Paling  yang  megang  pendaftaran  mah  kaya  nulis  nama  gitu,kemaren  sempet  ngadain kan dan tidak ada perbedaan setelah ada corona juga paling sebelum masuk di cek suhu sama suruh cuci tangan sama pake eee…. Masker paling itu bedanya ” (Informan 7)
Berdasarkan hasil wawancara yang telah dilakukan bahwa SDM yang bertugas pada tahapan wawancara di 3 posbindu PTM sebelum dan sesudah terjadinya pandemi Covid-19 antara lain wawancara pola makanan hidup sehat, pola hidup sehat dan pencegahan penyakit hipertensi. Berikut hasil kutipan wawancara yang telah dilakukan:
“Paling  itu  mah  apa  namanya  yang  megang  wawancara  suka  nanya-nanya  gitu  apa keluhan lansianya paling itu aja eh… sama suka ngasih tau makanan yang sehat deh, sama aja tidak ada perbedaan sih pas udah ada Covid juga” (Informan 7)
Salah  satu  informan  menyatakan  bahwa  tidak  ada  wawancara  Kesehatan  tersebut.  Berikut hasil kutipan wawancara yang telah dilakukan:
“Ga ada teh ga ada wawancara sama kader” (Informan 3)
Berdasarkan hasil wawancara yang telah dilakukan bahwa SDM yang bertugas pada tahapan pengukuran  di  4  posbindu  PTM  sebelum  terjadinya  pandemi  Covid-19  meliputi  kegiatan pengukuran  berat  badan,  tinggi  badan  dan  tensi  sedangkan  setelah  adanya  Covid-19  tahap pengukuran  ini  sama  saja  tidak  ada  perbedaan  hanya  saja  berjarak  dan  mengikuti  protokol Kesehatan yang sudah ditentukan. Berikut hasil kutipan wawancara yang telah dilakukan: “Kalo bagian pengukuran ya
pengukuran,  kadernya  ngukur  tinggi  badan,  berat  badan  gitu,  iya  sama  aja  sih  ga  ada perbedaan setelah ada Covid juga eee… ya paling berjarak aja si ” (Informan 7)
Berdasarkan hasil wawancara yang telah dilakukan bahwa SDM yang bertugas pada tahapan pemeriksaan  di  4  posbindu  PTM  sebelum  adanya  pandemi  Covid-19  meliputi  kegiatan pemeriksaan  gula  darah,kolesterol  dan  dilakukannya  oleh  petugas  puskesmas  sedangkan setelah  adanya  pandemi  Covid-19  tahap  pemeriksaan  ini  sama  saja  tidak  ada  perbedaan
hanya  saja  ada  2  posbindu  yang  mengadakan  posbindu  dengan  seperti  biasa  dan  posbindu dengan  metode door  to  door tetapi  tidak  ada  pemeriksaan  oleh  petugas  puskesmas  akan tetapi itu pun sudah tidak boleh diadakan kembali bulan depannya sampai waktu yang tidak bisa ditentukan. Berikut hasil kutipan wawancara yang telah dilakukan:
“Pemeriksaan mah sama petugas puskesmas dokter gitu sama suka bu hj nina juga, pas kemarin setelah Covid pas door to door mah ga ada pemeriksaan cuman kita aja kadernya ” (Informan 5)
“Pemeriksaan mah biasanya sama petugas puskesmas, setelah ada Covid kemarin sempet posbindu  lagi  tapi  sekarang  udah  ga  boleh  lagi  gatau  sampe  kapan  haha…  terus  pas kemarin ga ada pemeriksaan cuman penyuluhan aja dari petugas mah” (informan 7)
Berdasarkan hasil wawancara yang telah dilakukan bahwa SDM yang bertugas pada tahapan identifikasi faktor resiko di 4 posbindu PTM sebelum adanya pandemi Covid-19 dilakukannya oleh petugas puskesmas sedangkan setelah adanya Covid-19 tahap pada tahapan identifikasi faktor  resiko  ini  sama  saja  tidak  ada  perbedaan  hanya  saja  ada  posbindu  yang  melakukan kegiatan  posbindu  seperti  biasa  dan  posbindu  metode door  to  door tetapi  tidak  ada pemeriksaan oleh petugas puskesmas  tersebut. Berikut hasil kutipan wawancara yang telah dilakukan:
“Eee… konseling ini dilakukan oleh tim medis dari puskesmasnya dan tidak ada perbedaan setelah ada Covid juga sama saja sama tim medis puskesmas” (Informan 1)
Berdasarkan  hasil  wawancara  yang  telah  dilakukan  bahwa  ketersediaan  sarana  dan prasarana dalam kegiatan posbindu PTM sebelum dan sesudah terjadinya pandemi Covid-19 masih kurang lengkap. Berikut hasil kutipan wawancara yang telah dilakukan:
“  Masih  kurang  si  sepertinya  karena  belum  semua  posbindu  mempunyai  alat  pengukur kolesterol  atau  asam  urat,  dan  setelah  Covid  itu  belum  tau  mungkin  masih  kurang  dan harus  dipersiapkan  lagi  nanti  sama  kadernya  kaya  pencuci  tangan  masker  dan pengecekan suhu tersebut” (Informan 10)
Berdasarkan  hasil  wawancara  yang  telah  dilakukan  bahwa  biaya  yang  diperlukan  untuk penyelenggaraan  posbindu  PTM  di  Wilayah  Kerja  Puskesmas  Cibungbulang  sebelum terjadinya  pandemi  Covid-19  terdiri  dari  pembiayaan  untuk  transportasi,  stik  untuk  alat pengukuran  kolesterol  maupun  gula  darah,  pembelian  obat,  fotocopy  ,  pembelian  ATK  dan makanan sedangkan setelah adanya pandemi Covid-19 tidak ada perbedaan untuk biaya yang diperlukan tersebut. Berikut hasil wawancara yang telah dilakukan:
“Makanan sama stik aja si , oh terus pas udah ada Covid mah makanan aja kan kemarin ga ada  pemeriksaan  tapi  kalo  nanti  udah  berjalan  seperti  biasa  mah  sama  aja  biaya  yang diperlukan  buat  makanan  sama  stik  kemarin  mah  kan  gara-gara  masih  was-was  dan sekarang juga kan ga boleh lagi” (Informan 7)
Berdasarkan hasil wawancara yang telah dilakukan bahwa biaya yang keluarkan oleh peserta pada pelaksanaan kegiatan posbindu PTM di Wilayah Kerja Puskesmas Cibungbulang sebelum dan sesudah terjadinya pandemi Covid-19 yaitu gratis atau hanya seikhlasnya dan untuk yang
ingin pengecekan kolesterol , asam urat atau gula darah itu bayar . Berikut hasil wawancara yang telah dilakukan:
“Paling itu doangan keropak seikhlasnya,terus kalo mau cek kolesterol bayar 10.000 kalo asam urat 5.000 terus sama gula darah 10.000, sama aja teh gada perbedaanya pas udah ada corona juga” (Informan 8) .
Berdasarkan  hasil  wawancara  yang  telah  dilakukan  bahwa  dana  untuk  penyelenggaraan posbindu sebelum dan sesudah terjadinya pandemi Covid-19 belum sesuai standar minimal . Berikut hasil kutipan wawancara yang telah dilakukan:
“Masih  ragu  juga  sih  belum  mencukupi  si  karena  kan  kita  harus  mengajukan  dulu pendanaan tersebut ke bok nya itu,kalo setelah Covid belum tau sih ya” (Informan 11)
Berdasarkan  hasil  wawancara  yang  dilakukan  bahwa  bentuk  pelatihan  yang  diadakan  oleh Puskesmas  Cibungbulang  sebelum  terjadinya  pandemi  Covid-19  seperti  pelatihan  TLT,  OJT dan workshop tentang posbindu PTM sedangkan setelah terjadinya pandemi Covid-19 hanya ada  webinar  untuk  menambah  pengetahuan.  Berikut  hasil  kutipan  wawancara  yang  telah dilakukan:
“Bentuk  pelatihannya  ya  terkait  dengan  posbindu  aja  sih  gitu  aja  dan  setelah  Covid kemarin  ada  webinar  hanya  untuk  menambah  pengetahuan  saja  tentang  posbindu” (Informan 10)
Berdasarkan hasil wawancara yang telah dilakukan bahwa yang mendapat pelatihan terkait program  Posbindu  PTM  sebelum  terjadinya  pandemi  Covid-19  yaitu  penanggung  jawab program  posbindu  PTM,  Pelaksana  program  posbindu  dan  kader  sedangkan  sesudah terjadinya  pandemi  Covid-19  belum  ada  pelatihan  lagi  hanya  webinar  saja  untuk  petugas puskesmasnya. Berikut hasil kutipan wawancara yang telah dilakukan:
“Penanggung  jawab  program  posbindunya,  pelaksana  program  posbindunya  dan  kader” (Informan 9)
Berdasarkan  hasil  wawancara  yang  telah  dilakukan  terkait  terakhir  mengadakan  pelatihan Posbindu PTM yaitu pada tahun 2019. Berikut hasil kutipan wawancara yang telah dilakukan:
“Terakhir tahun 2019 ” (Informan 11)
Berdasarkan hasil wawancara yang dilakukan bahwa kader di 4 posbindu PTM di Puskesmas Cibungbulang  sebelum  terjadinya  pandemi  Covid-19  telah  mendapatkan  pelatihan  tentang posbindu PTM walaupun tidak semua  mendapatkan pelatihan. Pelatihan tersebut mengenai faktor risiko,dampak dan cara pengendalian PTM di Puskesmas Cibungbulang tetapi ada salah satu kader yang sudah mengikuti pelatihan tetapi belum diberikan pengetahuan yang cukup sedangkan  setelah  terjadinya  pandemi  Covid-19  belum  ada  pelatihan  kembali.  Berikut  hasil kutipan wawancara yang telah dilakukan:
“Pernah sekali aja itu di puskesmas itu sama bu hj nina,sebenarnya ini saya ini merangka rangka  haha  belum  ada  hanya  mengikuti  jalur  orang  lain  nahh  kita  mencari  sendiri searching  searching  gitu  dan  setelah  ada  Covid  juga  saya  nerawang-nerawang  aja  saya
suka  baca-baca  terus  suka  liat  di  tv  gini-gini  saya  terapkan  dan  suka  searching  juga  ” (Informan 1)

## 2) Tahap Layanan
Berdasarkan  hasil  wawancara  yang  telah  dilakukan  bahwa  jadwal  pelaksanaan  kegiatan posbindu  PTM  di  setiap  RW  berbeda-beda,  sesuai  dengan  kesepakatan  bersama.  Posbindu PTM di Wilayah Kerja Puskesmas Cibungbulang rata-rata telah  dilaksanakan  lebih dari satu tahun. Berikut hasil kutipan wawancara yang telah dilakukan :
“Sebulan sekali setiap pos itu jadi gimana perjadwalnya aja ” (Informan 10)
Berdasarkan  hasil  observasi  yang  dilakukan  bahwa  ada  beberapa  posbindu  yang  sudah menerapkan  sistem  5  tetapi  ada  salah  satu  posbindu  yang  terkadang  menerapkan  dan terkadang  tidak  dan  ada  salah  satu  pula  posbindu  yang  menggunakan  sistem  5  meja  tetapi tidak  berurutan  tahap  layanannya  yaitu  pada  posbindu  satu  melakukan  tahap  pertama pendaftaran, tahap kedua wawancara oleh kader tahap ketiga pengukuran tinggi badan dan berat badan tahap keempat pemeriksaan tahap kelima konseling atau identifikasi faktor, pada posbindu dua sistem 5 meja terkadang berjalan terkadang tidak tahap pertama pendaftaran tahap  kedua  pengukuran  tahap  ketiga  pemeriksaan,  pada  posbindu  ketiga  berjalan  tetapi tidak  berurutan  tahapannya  pertama  pendaftaran,  tahap  kedua  pengukuran,tahap  ketiga wawancara,tahap keempat pemeriksaan tahap kelima identifikasi faktor atau konseling, pada posbindu  keempat  melakukan  tahap  pertama  pendaftaran  tahap  kedua  wawancara  tahap ketiga  pengukuran  tahap  keempat  pemeriksaan  tahap  kelima  konseling  atau  identifikasi faktor. Berdasarkan hasil observasi dapat disimpulkan 2 posbindu melakukan sistem 5 meja dengan  sesuai  petunjuk  teknis  sedangkan  2  posbindu  lain  tidak  sesuai  dengan  tahapan petunjuk  teknis.  Berdasarkan  hasil  wawancara  yang  telah  dilakukan  bahwa  sistem  5  meja sebelum  terjadinya  pandemi  Covid-19  sudah  diterapkan  atau  dilaksanakan  walaupun  ada beberapa  tahap  yang  tidak  berurutan  dan  terkadang  tahap  tersebut  berjalan  dan  tidak sedangkan  setelah  adanya  Covid-19  posbindu  yang  melakukan  kegiatan  tersebut  tidak berjalan sesuai dengan tahapannya.Berikut hasil kutipan wawancara yang telah dilakukan:
“Iya berjalan sudah dilaksanakan” (Informan 1)
“Kadang berjalan kadang engga teh” (Informan 3)
“Berjalan tapi ga berurutan neng” (Informan 5)
Berdasarkan hasil wawancara yang telah dilakukan bahwa  alur pelaksanaan yang dilakukan di posbindu PTM sebelum terjadinya Covid-19 antara lain tahap pertama peserta melakukan pendaftaran,  tahap  kedua  wawancara,  tahap  ketiga  penimbangan  pengukuran  berat  badan, lingkar badan, dan tensi, tahap empat pemeriksaan kolesterol gula darah jika ada, dan tahap kelima identifikasi faktor atau  konseling sedangkan setelah terjadinya Covid-19 tahapannya itu sama tidak ada perbedaan hanya saja mengikuti protokol kesehatannya tersebut. Berikut hasil kutipan wawancara yang telah dilakukan:
“Pendaftaran  terus  mencatat  di  buku  register  sama  di  masukin  ke  buku  kms  setelah  itu terus  ada  wawancara  atau  penyuluhan  sama  kader  sebelum  pemeriksaan  baru pengukuran gitu terus senam lalu pemeriksaan nah meja terakhirnya baru konseling atau
suka penyuluhan sama petugas puskesmas nya gitu dan setelah Covid ini nanti jika sudah di  adakan  kegiatan  lagi  paling  sama  aja  kita  sesuaikan  dengan  prosedur  atau  protokol kesehatannya saja” (Informan 10)

## 3) Hambatan dan Strategi Pelaksanaan
Berdasarkan  hasil  wawancara  yang  telah  dilakukan  bahwa  kendala  atau  hambatan  yang ditemukan terkait dengan SDM Pelaksanaan kegiatan posbindu sebelum terjadinya pandemi Covid-19  yang  ada  di  puskesmas  cibungbulang  terkait  dengan  petugas  puskesmasnya  tidak ada  hambatan  dan  kendala  sedangkan  untuk  kader  terdapat  hambatan  seperti  telat memberikan laporan  ke  puskesmas dan setelah adanya Covid-19 ini kendala  dan hambatan terkait SDM belum terlihat. Berikut hasil kutipan wawancara yang telah dilakukan:
“Kalau kader kendalanya itu paling ke laporan aja kalau kerja di lapangannya mah kader- kader udah pada bagus sih mereka ga leha-leha serius gitu lancar-lancar aja,kalo petugas puskesmas mah ga ada, kalo setelah Covid mah belum keliatan sih ” (Informan 10)
Berdasarkan  hasil  wawancara  yang  telah  dilakukan  bahwa  kendala  atau  hambatan  yang ditemukan oleh kader terkait dengan Pelaksanaan kegiatan posbindu yang ada di puskesmas cibungbulang sebelum terjadinya pandemi Covid-19 meliputi peserta yang harus dirujuk, dan partisipasi  peserta  tidak  konsisten  sedangkan  kendala  atau  hambatan  yang  ditemukan  oleh kader  setelah  adanya  Covid-19  meliputi  peserta  yang  tidak  mempunyai  masker,  pencuci tangan  dan  peserta  susah  untuk  diberitahu.  Berikut  hasil  kutipan  wawancara  yang  telah dilakukan:
“Kadang kendalanya tuh ibu- ibunya2 kadang bulan ini dateng bulan ini engga padahal kita udah ngasih tau ngumumin gitu paling itu aja,kalo setelah Covid mah gada kendala sih  teh  kan  baru  sekali  aja  kemarin  itu  juga  door  to  door  eee…  tapi  aga  ribet  juga  sih kerjanya jadi harus ekstra gitu ya” (Informan 5)
Berdasarkan  hasil  wawancara  yang  telah  dilakukan  bahwa  terdapat  kendala  dan  hambatan sebelum  dan  sesudah  terjadinya  pandemi  Covid-19  terkait  sarana  dan  prasarana  dalam kegiatan posbindu PTM seperti ada beberapa posbindu yang tidak memiliki alat pengukuran cek kolesterol,gula darah, stik kolesterol dan gula darah, pengukuran lingkar perut, masker, pengecekan suhu dan pencuci tangan. Berikut hasil kutipan wawancara yang telah dilakukan:
“Banyak teh,yang tadi ibu bilang ga ada cek gula darah kolesterol terus eee… Asam urat sama eee…. Pengukuran perut ya, setelah ada si Covid mah paling itu ya kita harus nyiapin cuci tangan soalnya belum ada kan yaa “ (Informan 3)
Berdasarkan hasil wawancara yang telah dilakukan bahwa saran dan masukan peserta terkait sarana prasarana terhadap kegiatan posbindu PTM di Puskesmas Cibungbulang sebelum dan sesudah  terjadinya  pandemi  Covid-19  meliputi  tempat  pemeriksaan,  alat  pengukuran kolesterol gula darah, dan masker. Berikut hasil kutipan wawancara yang telah dilakukan:
“Mau buat cek kolesterol terus gula darah neng belum ada kan ” ( Informan 6)
Berdasarkan  hasil  wawancara  yang  telah  dilakukan  bahwa  kendala  atau  hambatan  yang ditemukan terkait pembiayaan kegiatan posbindu sebelum terjadinya pandemi Covid-19 yaitu terkait  dengan  masih  kurangnya  biaya  untuk  pembelian  stik  dan  obat  sedangkan  sesudah terjadinya pandemi Covid-19 lebih banyak mengeluarkan terkait masker dan pencuci tangan . Berikut hasil kutipan wawancara yang telah dilakukan:
“Ya paling itu kita buat beli stik kendala buat biaya mah,pas udah ada Covid mah sama aja si stik juga eh …. iya itu biaya buat beli pencuci tangan terus apa itu namanya masker ya” (Informan 7)
Berdasarkan  hasil  wawancara  yang  telah  dilakukan  bahwa  strategi  yang  dilakukan  terkait dengan  kendala-  kendala  pembiayaan  kegiatan  posbindu  tersebut  sebelum  dan  sesudah terjadinya  pandemi  Covid-19  yaitu  dengan  menggunakan  uang  kas  kader,  uang  seikhlasnya peserta dan biaya pembayaran pengukuran kolesterol atau gula darah peserta . Berikut hasil kutipan wawancara yang telah dilakukan:
“Solusinya paling kita ambil aja dari uang kas yang dari triwulan kader suka di potong per triwulannya perkadernya 50.00 ribu sama paling dari uang keropok aja sih” (Informan 5)
Berdasarkan  hasil  wawancara  yang  telah  dilakukan  bahwa  kendala  atau  hambatan  yang ditemukan  terkait  pelatihan  kegiatan  posbindu  sebelum  terjadinya  pandemi  Covid-19  tidak ada  kendala  atau  hambatan  sedangkan  setelah  terjadinya  pandemi  Covid-19  kendala  atau hambatannya  yaitu  kurang  fokus  karena  melalui  zoom  meeting.  Berikut  hasil  kutipan wawancara yang telah dilakukan:
“Tidak  ada  kendala  sih,paling  setelah  Covid  ini  pas  webinar  ini  jadi  kurang  greget  gitu kurang  fokus  gitu  karena  kita  terbiasa  dengan  jarak  jauh  lebih  enak  tatap  muka” (Informan 10)

## 4. Pengawasan
Berdasarkan  hasil  wawancara  yang  telah  dilakukan  bahwa  proses  rujukan  sebelum  dan sesudah terjadinya pandemi Covid-19 oleh petugas puskesmas itu sama saja hanya diberikan surat  rujukan  kepada  peserta  untuk  peserta  datang  ke  puskesmas  langsung.  Berikut  hasil kutipan wawancara yang telah dilakukan:
“Untuk  rujukan  itu  kalau  kita  menemukan  pasien  kalo  yang  gula  darahnya  tinggi kondisinya  tidak  baik  baru  kita  kasih  surat  rujukan  suruh  langsung  ke  puskesmas  dan setelah Covid mah belum ada sih ya itu kan belum ada kegiatan” (Informan 10)
Berdasarkan  hasil  wawancara  yang  telah  dilakukan  bahwa  pencatatan  dan  pelaporan  hasil kegiatan  posbindu  di  4  Posbindu  PTM  ini  berbentuk  buku  kohort  pertiap  posbindu  yang isinya  terdiri  dari  nama,alamat,umur,  keluhan  penyakit  dan  data  kunjung  peserta.  Berikut hasil kutipan wawancara yang telah dilakukan:
“Hanya  dari  buku  kohort  saja  isinya  itu  ada  nama  ,umur,alamat,terus  kegiatan  yang sudah dilaksanakan lalu keluhan pasien gitu” (Informan 10)
Berdasarkan hasil wawancara yang telah dilakukan bahwa bentuk monitoring yang dilakukan oleh pihak puskesmas seperti dalam lokakarya mini, lokakarya bulanan dan dilihat dari hasil laporan  kader  setiap  bulannya  dan  membuat  laporan  untuk  dilaporkan  ke  dinas  setelah  itu terdapat  pertemuan  untuk  pembahasan  evaluasi  laporan  tersebut.  Berikut  hasil  kutipan wawancara yang telah dilakukan:
“Kita  buat  laporan  sebulan  sekali  untuk  ke  dinas  ,bentuk  evaluasinya  itu  kita  lapor  ke dinas lalu setelah lapor baru ada pertemuan dan itu di bahas evaluasi laporan itu seperti itu sih” (Informan 10)
Berdasarkan  hasil  wawancara  yang  telah  dilakukan  bahwa  peran  pihak  Dinas  Kesehatan terkait  pengawasan  kegiatan  posbindu  PTM  yaitu  hanya  dengan  melihat  laporan  setiap bulannya . Berikut hasil kutipan wawancara yang telah dilakukan:
“Untuk Dinas Kesehatan ini kan menerima laporan setiap puskesmas setelah itu mereka nanti  evaluasi  di  monitoring  dulu  gitu  sama  mereka  baru  di  evaluasi  setelah  itu  ” (Informan 10)

## PEMBAHASAN

## 1. Perencanaan
Perencanaan  yaitu  sebagai  dasar  pemikiran  dari  tujuan  dan  penyusunan  langkah- langkah  yang  akan  dipakai  untuk  mencapai  tujuan.  Merencanakan  berarti  mempersiapkan segala  kebutuhan,  memperhitungkan  matang-matang  apa  saja  yang  menjadi  kendala,  dan merumuskan  bentuk  pelaksanaan  kegiatan  yang  bermaksud  untuk  mencapai  tujuan (Terry,2019).
Berdasarkan  hasil  wawancara  yang  telah  dilakukan  bahwa  perencanaan  terkait Posbindu  PTM  di  Wilayah  Kerja  Puskesmas  Cibungbulang  dilakukan  oleh  2  orang  petugas puskesmas dan 5 orang kader di setiap desanya dan dinyatakan cukup.
Hal ini sejalan dengan Juknis Kemenkes (2012), bahwa semua pegawai puskesmas wajib berpartisipasi dalam kegiatan Posbindu PTM. Penanggung jawab Posbindu PTM merupakan koordinator  dalam  penyelenggaraan  kegiatan  Posbindu  PTM  dan  berdasarkan  penelitian Saputra,  dkk  (2017),  berdasarkan  kuantitasnya,  jumlah  SDM  yang  dibutuhkan  untuk memaksimalkan pelaksanaan SPM dibutuhkan 4-6 orang kader, dan kader tersebut sebaiknya berasal dari masyarakat daerah itu sendiri.
Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan bahwa perencanaan terkait Posbindu PTM  di  Wilayah  Kerja  Puskesmas  Cibungbulang  dinyatakan  adanya  tempat  pemeriksaan, meja, kursi, buku Kartu Menuju Sehat  (KMS), tensimeter , alat  ukur lingkar perut, alat ukur tinggi badan dan alat ukur gula darah dan kolesterol.
Menurut  Kemenkes  (2013),  peralatan  dalam  pelaksanaan  Posbindu  PTM  bernama Posbindu  Kit  yang  terdiri  dari  sarana  standar  minimal  seperti  pengukur  tinggi  badan, timbangan berat badan, pita  pengukur lingkar perut,  dan tensimeter serta alat ukur analisa lemak tubuh dan media bantu edukasi dan sarana standa lengkap seperti alat ukur kadar gula darah, alat ukur kadar kolesterol total dan trigliserida, alat ukur kadar pernafasan alkohol, tes amfetamin  urin  kit,  dan  IVA  kit.  Untuk  kegiatan  deteksi  dini  kanker  leher  rahim  (IVA) dibutuhkan ruangan khusus dan hanya dapat dilakukan oleh tenaga kesehatan.
Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan bahwa dalam perencanaan posbindu PTM  di  Puskesmas  Cibungbulang  Kabupaten  Bogor  terdiri  dari  dana  Bantuan  Operasional Kesehatan  (BOK)  dan  Anggaran  Pendapatan  dan  Belanja  Daerah  (APBD)  sedangkan  untuk kader  bersumber  dari  Anggaran  Dana  Desa  (ADD)  dan  ada  salah  satu  posbindu  yang  tidak memakai dana dari puskesmas dana tersebut berasal dari yayasan baitul mal (YBM) dan dana sehat dari peserta posbindu PTM sebesar 1000-5000 rupiah.
Hal  ini  sejalan  dengan  penelitian  yang  dilakukan  oleh  Nugraheni  dan  Hartono  (2018), bahwa  sumber  dana  posbindu  berasal  dari  dana  APBD,  APBN  dan  BOK.  Hasil  penelitian Primiyani (2018), dana berasal dari pendanaan kegiatan yang bersifat preventif dan promotif yang dialokasikan untuk berbagai program pengendalian PTM termasuk Posbindu PTM baik dari  pemerintah  pusat  maupun  pemerintah  daerah.  Dalam  anggaran  biaya  untuk  program PTM  termasuk  didalamnya  posbindu  PTM  baik  yang  didanai  dengan  APBD  maupun  BOK puskesmas.
Hasil  penelitian  dengan  informan  yang  ditemukan  informasi  terkait  SOP  (Standar Operasional  Prosedur)  dan  petunjuk  teknis  Pelaksanaan  Posbindu  PTM  di  Cibungbulang sudah ada berdasarkan SOP Dinas Kesehatan Kabupaten yang berpedoman kepada petunjuk teknis Pelaksanaan Posbindu PTM.
Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan bahwa kendala atau hambatan yang ditemukan  terkait  perencanaan  kegiatan  posbindu  yaitu  terkait  dengan  penjadwalan  dan pandemi seperti sekarang ini.
Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan bahwa strategi yang dilakukan terkait dengan kendala-kendala perencanaan kegiatan posbindu tersebut yaitu dengan pengaturan jadwal kembali dan menerapkan aturan sesuai dengan SOPnya tersebut.
Hal  ini  sejalan  dengan  Juknis  (2012),  hari  dan  waktu  yang  dipilih  sesuai  dengan kesepakatan serta dapat saja disesuaikan dengan situasi dan kondisi setempat.

## 2. Pengorganisasian
Pengorganisasian  yaitu  sebagai  cara  untuk  mengumpulkan  orang-orang  dan menempatkan  mereka  menurut  kemampuan  dan  keahliannya  dalam  pekerjaan  yang  sudah direncanakan (Terry, 2019).
Berdasarkan  hasil  penelitian  yang  telah  dilakukan  pihak-pihak  yang  bekerjasama dengan  puskesmas dalam pelaksanaan kegiatan Posbindu PTM di Wilayah Kerja Puskesmas Cibungbulang yaitu pihak kecamatan, pihak desa, pihak RT dan RW dan pihak kader posbindu desa  tersebut.  Dan  bentuk  kerjasama  pihak  kecamatan  dan  desa  dengan  puskesmas  dalam pelaksanaan  kegiatan  Posbindu  PTM  yaitu  dengan  memberikan  informasi  terkait  kegiatan yang akan di lakukan di dalam rapat lokakarya, mingguan, triwulan serta rapat tahunan.
Hal ini sejalan dengan Juknis (2012), camat yaitu mengkoordinasikan hasil kegiatan dan tindak lanjut Posbindu PTM di wilayah kerjanya selaku penanggung jawab wilayah kecamatan serta  melakukan  pembinaan  dalam  mendukung  kelestarian  kegiatan  Posbindu  PTM.  Dan lurah/kepala desa atau sebutan lain yaitu mengkoordinasikan hasil kegiatan dan tindak lanjut Posbindu PTM di wilayah  kerjanya selaku  penanggung jawab  wilayah desa/kelurahan serta melakukan pembinaan dalam mendukung kelestarian kegiatan Posbindu PTM.

## 3. Pelaksanaan

## 1) Input Pelaksanaan
Berdasarkan  hasil  penelitian  peran  SDM  dalam  program  posbindu  PTM  sebelum terjadinya  pandemi  Covid-19  untuk  kader  perannya  meliputi  kegiatan  pendaftaran, pengukuran, pelaporan dan pencatatan hasil kegiatan posbindu PTM ke puskesmas dan untuk petugas  puskesmas  meliputi  pemeriksaan  dan  konseling  peserta  posbindu  tersebut sedangkan  setelah  adanya  pandemi  Covid-19  kegiatan  posbindu  ditiadakan  hanya  melalui online  saja  dengan  kader  tetapi  ada  2  posbindu  yang  sudah  mengadakan  kembali  kegiatan posbindu  dengan  metode door  to  door dan  metode  seperti  biasanya  hanya  saja  untuk penimbangan, pengukuran dan penyuluhan saja untuk pemeriksaan oleh petugas puskesmas itu tidak ada akan tetapi itu pun sudah tidak boleh diadakan kembali bulan depannya sampai waktu yang tidak bisa ditentukan.
Hal ini sejalan dengan Juknis Kemenkes (2012), bahwa semua pegawai puskesmas wajib berpartisipasi dalam kegiatan Posbindu PTM. Penanggung jawab Posbindu PTM merupakan koordinator  dalam  penyelenggaraan  kegiatan  Posbindu  PTM  dan  sejalan  pun  dengan penelitian  Nugraheni  dan  Hartono  (2018),  bahwa  tugas  kader  dalam  pelaksanaan  program pengendalian PTM yang dilakukan di Posbindu sudah sesuai dengan Petunjuk Teknis (Juknis) Posbindu  PTM.  Tugas  kader  yaitu  mengingatkan  jadwal  dan  mengajak  masyarakat memeriksakan  diri  ke  posbindu,  menyiapkan  perlengkapan  posbindu  termasuk  form pendaftaran, peralatan dan perlengkapan pendukung seperti meja dan alat alat tulis. Bahkan kader  juga  menyempatkan  diri  untuk  mengunjungi  rumah  masyarakat  sekitar  yang  tidak sempat hadir datang periksa ke Posbindu PTM.
Berdasarkan  hasil  wawancara  tentang  standar  kompetensi  yang  harus  di  miliki  oleh pelaksana program posbindu yaitu sudah mengikuti pelatihan sedangkan untuk kader harus mengetahui tentang wawasan posbindu faktor resikonya dan setelah adanya pandemi Covid- 19  semua  petugas  pelaksana  baik  kader  atau  petugas  puskesmasnya  harus  mengetahui tentang wawasan posbindu dan memahami protokol kesehatannya yang sudah ditentukan.
Hal  ini  sejalan  dengan  penelitian  Febrianti  dan  Indah  (2017),  sebelum  terjun  ke lapangan  para  pelaksana  dibekali  dengan  pelatihan  dan  bimbingan  teknis.  Pedoman  yang digunakan  dalam  melaksanakan  kebijakan  juga  konsisten.  Dalam  melakukan  penyuluhan, materi yang diberikan di setiap pertemuan Posbindu PTM juga konsisten.
Berdasarkan  hasil  wawancara  yang  telah  dilakukan  bahwa  tugas  kader  dalam pelaksanaan  kegiatan  posbindu  PTM  meliputi  menginfokan  terkait  kegiatan,  mengisi  daftar hadir,  mengisi  buku  KMS  peserta,  menimbang,  mengukur,  membagikan  makanan  dan mencatat laporan.
Hal  ini  sejalan  dengan  penelitian  Mudatsir  (2015),  tugas  kader  dalam  posbindu  lansia dapat  mempersiapkan  sarana  dan  prasarana  yang  diperlukan  pada  kegiatan  posbindu, memobilisasi pada hari pelayanan  posbindu, melakukan  pendaftaran  sasaran  pada posbindu lansia, melaksanakan kegiatan penimbangan berat badan, pengukuran tinggi badan lansia  dan  mencatatnya  dalam  Kartu  Menuju  Sehat  (KMS),  membantu  petugas  dalam pelaksanaan pemeriksaan kesehatan dan melakukan penyuluhan sesuai dengan masalah yang didapat
Berdasarkan  hasil  wawancara  yang  telah  dilakukan  bahwa  ketersediaan  sarana  dan
prasarana dalam kegiatan posbindu PTM sebelum dan sesudah terjadinya pandemi Covid-19 masih kurang lengkap.
Hal ini sejalan dengan Penelitian Annisa (2016), yang menjelaskan bahwa ketersediaan sarana  dan  prasarana  Posbindu  PTM  Puskesmas  Polonia  belum  lengkap.  Sehingga pelaksanaan Posbindu PTM Puskesmas Polonia tidak dapat berjalan dengan maksimal. Tujuan program  Posbindu  PTM  tidak  akan  tercapai  bila  tidak  ada  dukungan  sarana  dan  prasarana yang memadai.
Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan bahwa dana untuk penyelenggaraan posbindu sebelum dan sesudah terjadinya pandemi Covid-19 belum sesuai standar minimal walaupun dana yang diberikan sudah ditetapkan dari BOK.
Hal  ini  sejalan  dengan  pernyataan  Azwar  (2010),  anggaran  disebut  cukup  apabila anggaran yang digunakan dapat mencapai sasaran sesuai perencanaan dan bermanfaat pada program tersebut.
Berdasarkan  hasil  penelitian  yang  dilakukan  bahwa  bentuk  pelatihan  yang  diadakan oleh Puskesmas Cibungbulang sebelum terjadinya pandemi Covid-19 seperti pelatihan Teen Leadership  Training  (TLT),On  The  Job  Training  (OJT) dan  workshop  tentang  posbindu  PTM sedangkan  setelah  terjadinya  pandemi  Covid-19  hanya  ada  webinar  untuk  menambah pengetahuan.
Berdasarkan  hasil  penelitian  yang  dilakukan  bahwa  kader  di  4  posbindu  PTM  di Puskesmas Cibungbulang sebelum terjadinya pandemi Covid-19 telah mendapatkan pelatihan tentang  posbindu  PTM  walaupun  tidak  semua  mendapatkan  pelatihan.  Pelatihan  tersebut mengenai  faktor  risiko,dampak  dan  cara  pengendalian  PTM  di  Puskesmas  Cibungbulang tetapi  ada  salah  satu  kader  yang  sudah  mengikuti  pelatihan  tetapi  belum  diberikan pengetahuan  yang  cukup  sedangkan  setelah  terjadinya  pandemi  Covid-19  belum  ada pelatihan kembali.
Hal ini sejalan dengan hasil penelitian Pranandari, dkk (2017), pelatihan yang diterima baik dari puskesmas maupun DKK belum sepenuhnya tercakup oleh seluruh kader yang ada di  desa  (hanya  perwakilan  saja).  Dengan  demikian,  hanya  ketua  kader  saja  yang  tahu bagaimana proses pelaksanaan Posbindu PTM.

## 2) Tahap Layanan
Berdasarkan  hasil  penelitian  yang  telah  dilakukan  bahwa  sistem  5  meja  sebelum terjadinya  pandemi  Covid-19  sudah  diterapkan  atau  dilaksanakan  walaupun  ada  beberapa tahap  yang  tidak  berurutan  dan  terkadang  tahap  tersebut  berjalan  dan  tidak  sedangkan setelah  adanya  Covid-19  posbindu  yang  melakukan  kegiatan  tersebut  tidak  berjalan  sesuai dengan  tahapannya.  Hal  ini  sudah  sesuai  dengan  petunjuk  teknis  Kemenkes  2012 pelaksanaan  posbindu  PTM  dilaksanakan  menggunakan  sistem  5  meja  walaupun  ada beberapa tahap yang tidak berurutan dan terkadang tahap tersebut berjalan dan tidak.
Dan  berdasarkan  hasil  penelitian  yang  telah  dilakukan  pun  bahwa  alur  pelaksanaan yang  dilakukan  di  posbindu  PTM  sebelum  terjadinya  Covid-19  antara  lain  tahap  pertama peserta  melakukan  pendaftaran,  tahap  kedua  wawancara,  tahap  ketiga  penimbangan pengukuran berat badan, lingkar badan, dan tensi, tahap empat pemeriksaan kolesterol gula darah  jika  ada,  dan  tahap  kelima  identifikasi  faktor  atau  konseling  sedangkan  setelah
terjadinya Covid-19 tahapannya itu sama tidak ada perbedaan hanya saja mengikuti protokol kesehatannya tersebut.

## 3) Hambatan dan Strategi Pelaksanaan
Berdasarkan hasil wawancara yang telah dilakukan bahwa kendala atau hambatan yang ditemukan oleh kader  terkait dengan pelaksanaan kegiatan posbindu yang ada di Puskesmas Cibungbulang sebelum terjadinya pandemi Covid-19 meliputi peserta yang harus dirujuk, dan partisipasi  peserta  tidak  konsisten  sedangkan  kendala  atau  hambatan  yang  ditemukan  oleh kader  setelah  adanya  Covid-19  meliputi  peserta  yang  tidak  mempunyai  masker,  pencuci tangan dan peserta susah untuk diberitahu.
Hal  ini  sejalan  dengan  penelitian  Bintang  (2016),  hambatan  lain  dalam  pelaksanaan program  posbindu  adalah  masih  kurangnya  kesadaran  masyarakat  khususnya  masyarakat usia 15 tahun keatas untuk datang ke posbindu. Pengetahuan masyarakat tentang posbindu serta manfaat dan kegunaaan dari program posbindu masih sangat rendah. Agar pengetahuan masyarakat  mengenai  manfaat  dan  kegunaan  posbindu  baik,  mereka  harus  mendapatkan penyuluhan khusus mengenai posbindu.
Berdasarkan  hasil  wawancara  yang  telah  dilakukan  bahwa  terdapat  kendala  dan hambatan  sebelum  dan  sesudah  terjadinya  pandemi  Covid-19  terkait  sarana  dan  prasarana dalam  kegiatan  posbindu  PTM  seperti  ada  beberapa  posbindu  yang  tidak  memiliki  alat pengukuran  cek  kolesterol,  gula  darah,  stik  kolesterol  dan  gula  darah,  pengukuran  lingkar perut, masker, pengecekan suhu dan pencuci tangan.
Berdasarkan hasil wawancara yang telah dilakukan bahwa kendala atau hambatan yang ditemukan terkait pembiayaan kegiatan posbindu sebelum terjadinya pandemi Covid-19 yaitu terkait  dengan  masih  kurangnya  biaya  untuk  pembelian  stik  dan  obat  sedangkan  sesudah terjadinya pandemi Covid-19 lebih banyak mengeluarkan terkait masker dan pencuci tangan.
Hal ini sejalan dengan penelitian Ayu (2018), adanya keterbatasan sumber dana dapat menghambat  pelaksanaan  suatu  program,  semakin  besar  dana  yang  dikeluarkan  untuk memperbaiki  sebuah  program  maka  hasilnya  pun  akan  semakin  efektif.  Apabila  dana  yang tersedia kurang, maka program akan berjalan lambat dan tidak ada kemajuan.

## 4. Pengawasan
Pengawasan  yaitu  untuk  mengawasi  apakah  gerakan  dari  organisasi  ini  sudah  sesuai dengan  rencana  atau  belum.  Serta  mengawasi  penggunaan  sumber  daya  dalam  organisasi agar  bisa  terpakai  secara  efektif  dan  efisien  tanpa  ada  yang  melenceng  dari  rencana (Terry,2019).
Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan bahwa proses rujukan sebelum dan sesudah terjadinya pandemi Covid-19 oleh petugas puskesmas itu sama saja hanya diberikan surat rujukan kepada peserta untuk peserta datang ke puskesmas langsung.
Berdasarkan  hasil  penelitian  yang  telah  dilakukan  bahwa  pencatatan  dan  pelaporan hasil  kegiatan  posbindu  di  4  Posbindu  PTM  ini  berbentuk  buku  kohort  persetiap  posbindu yang isinya terdiri dari nama,alamat,umur, keluhan penyakit dan data kunjung peserta.
Hal  ini  sejalan  dengan  petunjuk  teknis  posbindu  PTM  (2012),  bahwa  pencatatan  hasil kegiatan  posbindu  PTM  dilakukan  oleh  kader.  Petugas  puskesmas  mengambil  data  hasil
kegiatan posbindu PTM yang digunakan untuk pembinaan, dan melaporkan ke instansi terkait secara berjenjang. Untuk pencatatan digunakan Kartu Menuju Sehat (KMS) FR-PTM dan Buku pencatatan hasil kegiatan posbindu PTM.
Berdasarkan  hasil  penelitian  yang  telah  dilakukan  bahwa  bentuk  monitoring  yang dilakukan oleh pihak puskesmas seperti dalam lokakarya mini, lokakarya bulanan dan dilihat dari  hasil  laporan  kader  setiap  bulannya  dan  membuat  laporan  untuk  dilaporkan  ke  dinas setelah  itu  terdapat  pertemuan  untuk  pembahasan  evaluasi  laporan  tersebut.  Dan  bahwa peran  pihak  puskesmas  terkait  pengawasan  kegiatan  posbindu  PTM  yaitu  hanya  dengan bentuk mereka datang memeriksa dan melihat laporan setiap bulannya.
Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan bahwa peran pihak Dinas Kesehatan terkait  pengawasan  kegiatan  posbindu  PTM  yaitu  hanya  dengan  melihat  laporan  setiap bulannya.
Hal ini sejalan dengan penelitian Ayu (2018), pengawasan dan evaluasi juga dilakukan oleh  Dinas  Kesehatan  Kota  Medan.  Hal  ini  sejalan  dengan  ketentuan  Kemenkes  RI  (2013), puskesmas  harus  melaporkan  secara  berkala  kepada  kepala  dinas  kabupaten/  kota  dalam rangka  pembinaan  manajemennya  sekaligus  memfasilitasi  untuk  pembinaan  teknis  dari rumah sakit kabupaten, serta upaya untuk meningkatkan  kerjasama dengan  berbagai pihak yang terkait. Adapun pengawasan yang dilakukan oleh Dinas Kesehatan Kota Medan  adalah dengan  melihat  laporan  akhir  tahun  puskesmas  kemudian  dilakukan  evaluasi  program berdasarkan  laporan  yang  diterima  setiap  akhir  tahun  sehingga  akan  dibahas  dan ditindaklanjuti kekurangannya.

## KESIMPULAN
1. Perencanaan
Jumlah SDM sudah mencukupi, sarana prasarana hanya terdapat tempat pemeriksaan, meja, kursi, buku KMS, tensimeter , alat ukur lingkar perut, tinggi badan dan alat ukur gula darah dan kolesterol jika yang ada, sumber pembiayaan dari dana BOK, APBD, YBM dan dana sehat dari peserta sedangkan untuk kader dari dana ADD, dan puskesmas sudah mempunyai SOP.

## 2. Pengorganisasian
Pihak-pihak  yang  bekerjasama  yaitu  pihak  kecamatan,  pihak  desa,  pihak  RT  dan  RW  dan pihak  kader  Posbindu  desa  tersebut,  dan  bentuk  kerjasamanya  yaitu  dengan  memberikan informasi terkait kegiatan yang akan di lakukan di dalam rapat lokakarya, mingguan, triwulan serta rapat tahunan.
3. Pelaksanaan
a. SDM yang bertugas pada tahapan  pendaftaran,  pengukuran, pelaporan dan  pencatatan yaitu kader dan untuk petugas puskesmas sementara tahapan  pemeriksaan  dan konseling.  Standar  kompetensi  yang  harus  dimiliki  oleh  petugas  puskesmas  yaitu  sudah mengikuti pelatihan dan untuk kader harus mengetahui tentang wawasan posbindu faktor resikonya,  sarana  dan  prasarana  masih  kurang  lengkap,  pembiayaan  untuk penyelenggaraan  posbindu  sebelum  dan  sesudah  terjadinya  pandemi  Covid-19  belum sesuai standar minimal, Yang mendapat pelatihan yaitu penanggung jawab, pelaksana dan kader  program  posbindu  PTM.  Kader  di  4  posbindu  PTM  telah  mendapatkan  pelatihan walaupun tidak semua mendapatkan pelatihan.
b. Sistem  5  meja  sebelum  terjadinya  pandemi  Covid-19  sudah  diterapkan  di  setiap posbindu  PTM  walaupun  ada beberapa  tahap  yang  tidak  berurutan  dan  terkadang  tahap tersebut berjalan dan tidak sedangkan setelah adanya Covid-19 posbindu yang melakukan kegiatan tersebut tidak berjalan sesuai dengan tahapannya. Alur pelaksanaan kegiatan posbindu PTM yaitu tahap  pertama  pendaftaran,  tahap  kedua  wawancara,  tahap  ketiga  pengukuran,  tahap  empat pemeriksaan, dan tahap kelima identifikasi faktor atau konseling.

## 4. Pengawasan
Proses rujukan hanya diberikan surat rujukan untuk peserta datang ke puskesmas langsung. Pencatatan dan pelaporan hasil kegiatan berbentuk buku kohort persetiap posbindu. Bentuk monitoring  pihak  puskesmas  seperti  dalam  lokakarya  mini,  lokakarya  bulanan  dan  hasil laporan  kader  setiap  bulannya,  pengawasan  dinas  kesehatan  yaitu  hanya  dengan  melihat laporan setiap bulannya

## DAFTAR PUSTAKA
Annisa,  Nina.  2016.  Analisis  Pelaksanaan  Program  Pos  Pembinaan  Terpadu  Penyakit  Tidak Menular  Di  Wilayah  Kerja  Puskesmas  Polonia  Kecamatan  Medan  Polonia  Tahun  2016. Universitas Sumatera Utara. Dikutip pada tanggal 8 Februari 2020
Arikunto, 2013. Prosedur Penelitian: Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta: Rineka Cipta. Arikunto, 2010. Dasar-Dasar Evaluasi Pendidikan. Jakarta: Bumi Aksara.
Association, American Heart. 2015. Coronary artery diseases.
Astuti  ED,  dkk  2016.  Gambaran  Proses  Kegiatan  Pos  Pembinaan  Terpadu  Penyakit  Tidak Menular Di Puskesmas Sempu Kabupaten Banyuwangi. Universitas Jember.  Jawa  Timur. E- Jurnal Pustaka Kesehatan 4 (1): 160– 167. Dikutip pada tanggal 10 Februari 2020.
Ayu,  Yovi  2018.  Pelaksanaan  Program  Pos  Pembinaan  Terpadu  Penyakit  Tidak  Menular  Di Wilayah Kerja Puskesmas Kota Matsum Tahun 2018. Universitas Sumatera Utara.
Ayuningtyas, Dumilah, Misnaniarti Misnaniarti, Siti Khodijah Parinduri, Fitria Aryani Susanti,
Ni  Nyoman  Dwi  Sutrisnawati,  and  Sayyidatul  Munawaroh.  “Local  Initiatives  In Preventing  Coronavirus  Based  On  Health  Policy  Perceptive.”  Journal  of  Indonesian Health Policy and Administration 5, no. 2 (2020).
Ayuningtyas,D., Parinduri,S. K.dan Susanti, F.  A. 2018.  Integritas Kepemimpinan Antikorupsi di Sektor Kesehatan.Jurnal Integritas 4(1): 5.
Asnifatima  A,  Parinduri  SK,  Aligori  A.  (2020).  Risiko  dan  Karakteristik  Penderita Toksoplasmosis  berdasarkan  Demografi,  Keberadaan  Hewan  Peliharaan,  Hygiene  dan Sanitasi. Heart, Jurnal Kesehatan Masyarakat,8(X), 41-49.
A  Nasution,  A  Maulana,  D  Kurniawan.  (2019).  BERSAMA  MEMAJUKAN  DESA.  Abdi  Dosen:
Jurnal Pengabdian Pada Masyarakat 3 (2), 99-104
B.  Rizki,  D.  Fitriana,  R.  Hidana,  S.K.  Parinduri,  Analisis  Penerapan  Sistem  Informasi Manajemen  Puskesmas  (Simpus)  dengan  Model  Human  Organization  Technology (HOT)-Fit  di  Puskesmas  Tanah  Sareal  Kota  Bogor  Tahun  2019  Pendahuluan  Metode, PROMOTOR: Jurnal Mahasiswa Kesehatan Masyarakat 3(1) (2020) 18–27.
Bintang,Sri.  2016.  Pelaksanaan  program  pos  pembinaan  terpadu  penyakit  tidak  menular (posbindu  ptm)  pada  penderita  hipertensi  di  puskesmas  padang  bulan  tahun  2016. Universitas Sumatera Utara. Medan.
Bustan, M.N. 2015. Epidemiologi Penyakit Tidak Menular Edisi Revisi. Jakarta: Rineka Cipta. Bustan. 2007. Epidemiologi Penyakit Tidak Menular. Jakarta: Rineka Cipta.
Dwimawati,  E.,  Yanuaringsih,  G.P.,  Pangaribuan,  R.,  ...Gurning,  F.P.,  Pratama,  M.Y.  (2021).
Smoke exposure at home to the incidence of pneumonia in children under 5 years old. Indian Journal of Forensic Medicine and Toxicologythis link is disabled, 2021, 15(1), pp. 1872–1878
Dwimawati,  E.,  &  Anisa,  N.  (2018).  Faktor-faktor  yang  berhubungan  dengan  pengetahuan kesehatan reproduksi remaja di SMK YAK 1 bogor kecamatan tanah sareal  kota Bogor provinsi Jawa Barat tahun 2018. PROMOTOR, 1(2), 80-86.
D.N.  Afiyani,  E.  Dwimawati,  S.  Pujiati.  (2020).  Gambaran  Status  Gizi  Berdasarkan Antropometri  Pada  Mahasiswa  Fakultas  Ilmu  Kesehatan  Masyarakat  Universitas  Ibn Khaldun Bogor. PROMOTOR 3 (1), 50-55.
Damayanti,  Fanny  Azryna.  2018.  Analisis  Pelaksanaan  Program  Pos  Pembinaan  Terpadu Penyakit  Tidak  Menular  (POSBINDU  PTM)  di  Puskesmas  Glugur  Darat  Tahun  2018. Universitas Sumatera Utara.
Departemen Kesehatan RI. 2009. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 36 Tahun 2009
Tentang Kesehatan. Jakarta : Kementerian Kesehatan RI : 2009.
Departemen  Kesehatan  RI.  2014.  Peraturan  Menteri  Kesehatan  Nomor  75  Tahun  2014 Tentang Pusat Kesehatan Masyarakat (Puskesmas). Jakarta.
Departemen  Kesehatan  RI.  2016.  Peraturan  Menteri  Kesehatan  Nomor  43  Tahun  2016
Tentang Standar Pelayanan Minimal (Spm) Bidang Kesehatan. Jakarta.
Dinas Kesehatan Kabupaten Bogor. 2018. Profil Kesehatan Kabupaten Bogor Tahun 2018. Direktorat Jendral Pencegahan dan Pengendalian Penyakit. 2019. Buku Pedoman Manajemen Penyakit Tidak Menular.
E.  Dwimawati,  F.  Beliansyah,  S.A.  Zulfa.  (2019).  Pemberdayaan  Masyarakat  Melalui Pemanfaatan Teknologi Dalam Rangka Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia Di Desa Gunung Menyan. Abdi Dosen: Jurnal Pengabdian Pada Masyarakat 3 (1). Keputusan Menteri  Kesehatan  Republik  Indonesia.  (2007).  377/Menkes/SK/III/2007  Tentang Standar Profesi Perekam Medis dan Informasi Kesehatan. Jakarta
Effendi. 2009. Manajemen Pusat Kesehatan Masyarakat. Jakarta: Salemba Medika. Fatmah, 2013, Pengaruh Pelatihan pada Peningkatan Pengetahuan dan Keterampilan Teknis
Penyuluhan Obesitas dan Hipertensi Kader Posbindu Kota Depok. Universitas Indonesia. Dikutip pada tanggal 26 Agustus 2020.
Febrianti  R,  Indah  P.  2017.  Implementasi  Pelaksanaan  Pos  Pembinaan  Terpadu  Penyakit Tidak Menular (Posbindu Ptm) Di Puskesmas Pucang Sewu Kota Surabaya. Universitas Negeri Surabaya. Dikutip pada tanggal 10 Februari 2020.
Fitrianingtyas, Pertiwi, dan Rachmania, W. Faktor-Faktor yang Berhubungan dengan Kejadian Kurang Energi Kronis (KEK) pada Ibu Hamil di  Puskesmas Warung Jambu Kota Bogor. HEARTY Jurnal Kesehatan Masyarakat. 2018;6(2):1-8.
Hariwijaya. 2017. Pengertian Wawancara Mendalam Eprints.Umm.Ac.Id Irwan. 2016. Epidemilogi Penyakit Tidak Menular. Yogyakarta: Deepublish. Jansje H, V. Ticoalu & Yoseph L
Samodra.  2014.  Prevalensi  Penyakit  Tidak  Menular  Pada  Tahun  2012-2013  Di  Kecamatan
Airmadidi Kabupaten Minahasa Utara Sulawesi Utara Kementerian  Kesehatan  RI.  2012.  Petunjuk  Teknis  Pos  Pembinaan  Terpadu  Penyakit  Tidak Menular.  Direktorat  Jenderal  Pengendalian  Penyakit  dan  Penyehatan  Lingkungan Direktorat Pengendalian Penyakit Tidak Menular. Jakarta.
Kementerian  Kesehatan  RI.  2013.  Pedoman  Teknis  Penyelenggaraan  Pengendalian  Penyakit Tidak Menular di Puskesmas. Jakarta.
Kementerian  Kesehatan  RI.  2013.  Riset  Kesehatan  Dasar;  RISKESDAS.  Jakarta:  Badan Penelitian Dan Pengembangan Kesehatan Kementerian Kesehatan RI.
Kementerian  Kesehatan  RI.  2014.  Pedoman  Umum  Pos  Pembinaan  Terpadu  Penyakit  Tidak Menular  Direktorat  Jenderal  Pengendalian  Penyakit  dan  Penyehatan  Lingkungan Direktorat Pengendalian Penyakit Tidak Menular. Jakarta.
Kementerian Kesehatan RI. 2016. Profil Penyakit Tidak Menular 2016. Jakarta. Kementerian Kesehatan RI. 2017. Profil Kesehatan Indonesia Tahun 2017. Jakarta. Kementerian  Kesehatan  RI.  2019.  Riset  Kesehatan  Dasar;  RISKESDAS.  Jakarta:  Badan Penelitian Dan Pengembangan Kesehatan Kementerian Kesehatan RI.
Kementerian  Kesehatan  RI.  2020.  Pedoman  pencegahan  dan  pengendalian  coronavirus disease (Covid- 19). Jakarta.
Maryam, siti. 2010. Buku Panduan Bagi Kader Posbindu Lansia. Jakarta: Trans Info Media. Mudatsir,  Maulida  Hermansyah.  2015.  Komunikasi  Dan  Koordinasi  Kader  Dengan Pelaksanaan  Posbindu  Lansia.  Universitas  Syiah  Kuala,  Banda  Aceh.  Jurnal  Ilmu Keperawatan ISSN: 2335- 6371. Dikutip 25 Agustus 2020.
Nasruddin,  Nurizka  Rayhana.  2017.  Faktor-Faktor  Yang  Mempengaruhi  Pemanfaatan  Pos Pembinaan  Terpadu  Penyakit  Tidak  Menular  (Posbindu  Ptm)  Di  Wilayah  Kerja Puskesmas Ballaparang Kota Makassar Tahun 2017. Uin Alauddin Makassar.
Notoatmodjo. 2010. Promosi Kesehatan Dan Perilaku Kesehatan. Jakarta: Rineka Cipta.
Nugraheni  WP,  Hartono  RK.  2018.  Strategi  penguatan  program  posbindu  penyakit  tidak menular di kota Bogor. Jurnal Ilmu Kesehatan Masyarakat 9(3): 198-206. Dikutip pada tanggal 19 agustus 2020
N. Oktaviani, I. Avianty, and E. D. Mawati, “Faktor-Faktor Yang Berhubungan Dengan Perilaku Merokok Pada Mahasiswa Pria Di Universitas Pakuan Bogor Provinsi Jawa Barat Tahun 2018,” Promotor, vol. 2, no. 1, p. 44, 2019, doi: 10.32832/pro.v2i1.1788.
Novitasari,  Y.,  Mawati,  E.  D.,  &  Rachmania,  W.  (2019).  Faktor-Faktor  Yang  Berhubungan Dengan  Perilaku  Pemberian  Asi  Ekslusif  Di  Puskesmas  Tegal  Gundil  Kota  Bogor  Jawa Barat Tahun 2018. PROMOTOR Jurnal Mahasiswa Kesehatan Masyarakat, 2(4), 324-333. https://doi.org/http://dx.doi.org/10.32832/pro.v2i4.2246.
Pertiwi,  F.  D.,  Hariansyah,  M.,  &  Prasetya,  E.  P.  (2019).  FAKTOR  RISIKO  STUNTING  PADA
BALITA DIKELURAHAN MULYAHARJA TAHUN 2019. PROMOTOR, 2(5). https://doi.org/10.32832/pro.v2i5.2531
Pertiwi,  F.  D.,  Rahman,  R.  M.,  &  Lestari,  D.  W.  (2018).  Pemberdayaan  masyarakat  melalui bidang  literasi  di  Desawaru  Jaya.  Jurnal  ABDI  DOSEN:  Jurnal  Pengabdian  Pada Masyarakat, 2(2), 129-137. https://doi.org/10.32832/abdidos.v2i2.170
P. S. Akbar, S. K. Parinduri, and R. Hidana, “Gambaran Pelaksanaan Surveilans Epidemiologi Di Rumah Sakit Umum Daerah Leuwiliang Kabupaten Bogor Tahun 2018,” PROMOTOR, vol.
2, no. 5, pp. 410–421, 2019.
Parinduri,  Siti  Khodijah  dan  Pujiyanto.  2018.  The  Factors  of  Management,  Communication,
Partnership, and Innovation in the Implementation of Posbindu (Integrated Health Post) NCD: A Study in Kelurahan Gunung Batu Bogor City. University of Ibn Khaldun Bogor. Dikutip pada tanggal 3 September 2020
Parinduri,  Siti  Khodijah.  2015.  Analisis  Pelaksanaan  Program  Pos  Pembinaan  Terpadu Penyakit  Tidak  Menular  (Posbindu  Ptm)  Dalam  Deteksi  Dini  Dan  Pencegahan Komplikasi  Diabetes  Melitus  Di  Puskesmas  Glugur  Darat  Tahun  2014.  Universitas Sumatera Utara. Dikutip pada tanggal 4 Februari 2020
Pranandari LL, dkk. 2017. Analisis Implementasi Program Pos Pembinaan Terpadu Penyakit Tidak  Menular  (Posbindu  PTM)  Di  Kecamatan  Banguntapan  Kabupaten  Bantul.  Jurnal kesehatan Masyarakat (e-journal) 5 (4):76-85. Dikutip pada tanggal 27 Agustus 2020.
Primiyani,Yulia. 2019. Analisis Pelaksanaan Program Pos Pembinaan Terpadu Penyakit Tidak Menular  Di  Kota  Solok.  Universitas  Andalas.  Jurnal  Kesehatan  Andalas  8(2):  399–406. Dikutip pada tanggal 20 Agustus 2020.
Pudiastuti,  Dewi.  2011.  Penyakit  Pemicu  stroke  (Dilengkapi  Posyandu  Lansia  dan  Posbindu PTM). Jawa Tengah: Nuha Medika.
Puskesmas Cibungbulang. 2018. Profil Puskesmas Cibungbulang Tahun 2018. Bogor Putri  Ramadhani  Eka,  dkk.  2017.  Evaluasi  Proses  Implementasi  Posbindu  Ptm  Di  Wilayah Kerja Puskesmas Simpang Sungai Duren Kecamatan Jambi Luar Kota Kabupaten Muaro Jambi Tahun 2017. Universitas Jambi. Jurnal Kesehatan masyarakat Jambi 2(1): 12-27.

## Dikutip pada tanggal 19 Agustus 2020
Rahmayanti, Elyda dan Arief Hargono. 2017. Implementasi Surveilans Faktor Risiko Penyakit Tidak  Menular  Berbasis  Posbindu  Berdasarkan  Atribut  Surveilans  (Studi  di  Kota Surabaya). Universitas Airlangga Surabaya. Dikutip pada tanggal 19 agustus 2020 Restuastuti  Tuti,  Ridha  Restila.  2018.  Analisis  Pemberdayaan  Masyarakat  Sebagai  Upaya Pencegahan  Penyakit  Tidak  Menular  Melalui  Posbindu  Ptm  Di  Kecamatan  Xiii  Koto Kampar  Kabupaten  Kampar  Riau.  Asian  Journal  of  Environment,  History  and  Heritage 2(1). Dikutip pada tanggal 2 Maret 2020
Sari MM, Nurkamila N, Mawati ED. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kepatuhan Ibu Hamil dalam  Melakukan  Pemeriksaan  Kehamilan  di  Puskesmas  Cibungbulang  Kabupaten Bogor  Provinsi  Jawa  Barat  Tahun  2018.  Jurnal  Mahasiswa  Kesehatan  Masyarakat [Internet]. 2018;1(2):96–103.
Available from: http://ejournal.uika-
bogor.ac.id/index.php/PROMOTOR/article/view/1595
Saputra MH, dkk. 2017. Analisis sistem informasi faktor resiko hipertensi berbasis posbindu di  dinas  kesehatan  Kabupaten  Sidoarjo.  Prosiding  Seminar  Nasional.  Seri  Ke-1  Tahun 2017.
Sicilia  G,  dkk.  2018.  Evaluasi  Kualitatif  Program  Pengendalian  Penyakit  Tidak  Menular Berbasis  Posbindu  Di  Wilayah  Kerja  Puskesmas  Muara  Bungo  I.  Universitas  Gadjah Mada. Jurnal Kebijakan Kesehatan Indonesia: JKKI 7 (2): 88- 92. Dikutip pada tanggal 3 Maret 2020.
Soendari. 2015. Pengujian Keabsahan Data Penelitian Kualitatif Repository.Upi.Edu Sugiyono. 2015. Metode Penelitian Kombinasi. Bandung: Alfabet
Sugiyono. 2016. Metodologi Penelitian Kualitatif Dan R & D. Bandung: Alfabeta Sutrisno, Edy. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana Tambunan, Rudi, M. 2013. Pedoman Penyusunan Standar Operating Prosedures (SOP). Edisi Kedua, Jakarta: Maiestas Publishing
Terry, George R. 2014. Prinsip-Prinsip Manajemen. Bumi Aksara. Terry, George R. 2019. Principles Of Management.
World Health Organization. 2011. Global Status Report On Noncommunicable Diseases 2010. World Health Organization. 2014. Global Status Report On Noncommunicable Diseases 2014.