Author : Jefril Rahmadoni 1 , Puti Jugalo 2 , Nadilla Saraswati 3 , M.H.A. Rahmadoni 4 , Salsabila Rahmah 5 , Alvino Albas 6 312

## Pengaruh Implementasi Enterprise Resource Planning (ERP) Apache Ofbiz Pada Kinerja UMKM Renyah.an
Jefril Rahmadoni 1 , Puti Jugalo 2 , Nadilla Saraswati 3 , Muhammad Hafiz Aulia Rahmadoni 4 , Salsabila Rahmah 5 , Alvino Albas 6 1,2,3,4,5,6 Sistem Informasi, Teknologi Informasi, Universitas Andalas
1* jefrilrahmadoni@it.unand.ac.id, 2 2011521013_puti@student.unand.ac.id, 3 2011521004_nadilla@student.unand.ac.id,
4 2011522028_muhammad@student.unand.ac.id, 5 2111521010_salsabila@student.unand.ac.id,
6 2111522016_alvino@student.unand.ac.id

## Abstract
The implementation of Enterprise Resource Planning (ERP) systems has become a priority for many organizations, including Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs) in the industrial sector. The purpose of this study was to evaluate the effect of Apache  Ofbiz  ERP  implementation  on  performance  of  Renyah.an  MSMEs.  This  research  uses  a  descriptive  qualitative approach to gain an in-depth understanding of the impact of ERP implementation on Renyah.an MSMEs Primary data was collected through interviews with Renyah.an's MSME owners and staff involved in ERP implementation. In addition, secondary data is also used to support the analysis. In this research, several indicators of organizational performance are used, including operational efficiency, customer satisfaction, and business growth. The results of this study indicate that the implementation of Apache Ofbiz ERP has a significant positive impact on the organizational performance of Renyah.an MSMEs. In terms of operational  efficiency,  ERP  systems  can  increase  productivity,  reduce  operational  costs,  and  improve  data  accuracy.  In addition, ERP implementation also has an impact on customer satisfaction by improving customer experience and increasing response time to customer requests. In terms of business growth, ERP implementation facilitates business expansion, better inventory monitoring, and more accurate data analysis for decision making.
Keywords: ERP Implementation, Apache Ofbiz, Organizational Performance, Enterprises

## Abstrak
Penerapan Sistem Perencanaan Sumber Daya Perusahaan (Enterprise Resource Planning/ERP) telah menjadi prioritas bagi banyak organisasi, termasuk Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di sektor industri. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengevaluasi pengaruh implementasi ERP Apache Ofbiz pada kinerja UMKM Renyah.an. Penelitian ini menggunakan pendekatan  kualitatif  dekriptif  untuk  mendapatkan  pemahaman  yang  mendalam  tentang  dampak  implementasi  ERP  pada UMKM Renyah.an. Data primer dikumpulkan melalui wawancara dengan pemilik UMKM Renyah.an dan staf yang terlibat dalam implementasi ERP. Selain itu, data sekunder juga digunakan untuk mendukung analisis. Dalam penelitian ini, beberapa indikator kinerja organisasi digunakan, termasuk efisiensi operasional, kepuasan pelanggan, dan pertumbuhan bisnis. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa implementasi ERP Apache Ofbiz memiliki dampak positif signifikan pada kinerja organisasi UMKM  Renyah.an.  Dalam  hal  efisiensi  operasional,  sistem  ERP  mampu  meningkatkan  produktivitas,  mengurangi  biaya operasional, dan meningkatkan akurasi data. Selain itu, implementasi ERP juga berdampak pada kepuasan pelanggan dengan memperbaiki  pengalaman  pelanggan  dan  meningkatkan  waktu  respons  terhadap  permintaan  pelanggan.  Dalam  hal pertumbuhan bisnis, implementasi ERP memfasilitasi perluasan bisnis, pemantauan inventaris yang lebih baik, dan analisis data yang lebih akurat untuk pengambilan keputusan.
Kata kunci: Implementasi ERP, Apache Ofbiz, Kinerja organisasi, UMKM
©This work is licensed under a Creative Commons Attribution - ShareAlike 4.0 International

## a. Pendahuluan
Usaha  Mikro,  Kecil,  dan  Menengah  (UMKM) merupakan  tulang  punggung  perekonomian  di Indonesia,  hal  ini  terjadi  karena  UMKM  mampu memberikan kontribusi yang besar dalam menciptakan lapangan  kerja  dan  memperkuat  daya  saing  ekonomi nasional.  Tidak  hanya  itu  peran  UMKM  dalam perekonomian  Indonesia  juga  bisa  dilihat  dari munculnya  kreativitas  masyarakat  indonesia  melihat peluang  usaha  serta  jiwa  usaha  yang  ada  berkaitan dengan  kondisi  saat  ini  [1].  Untuk  mendukung masyarakatnya  pemerintah  Indonesia  berkomitmen untuk memajukan UMKM salah satunya dengan cara mendigitalisasikan  bisnis  masyarakat  agar  menjadi
lebih  efektif  dan  efisien  serta  bisa  bersaing  dengan pasar  global  yang  telah  lebih  dulu  memanfaatkan teknologi dalam setiap proses bisnis perusahaan/organisasi.  Bukti  keseriusan  ini  dapat dilihat  dari  Pasal  17  Undang-Undang  No.  20  Tahun 2008 yang mengatur tentang Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah  yang  berisi  penekanan  akan  pentingnya dukungan  pemerintah  dalam  pemberdayaan  dan pengembangan UMKM di Indonesia [2].
Renyah.an  merupakan  salah  satu  jenis  UMKM  yang bergerak  di  bidang  kuliner,  berfokus  pada  olahan makanan  ringan  kering  berupa  transisi  dari  kue nusantara  menjadi  suatu  yang  lebih  modern  dan inovatif.  Renyah.an  mulai  berkembang  sejak  tahun
Author : Jefril Rahmadoni 1 , Puti Jugalo 2 , Nadilla Saraswati 3 , M.H.A. Rahmadoni 4 , Salsabila Rahmah 5 , Alvino Albas 6 313
2020  dikembangkan  melalui  bisnis  rumahan  dengan sumber daya yang masih terbatas baik dalam hal proses inventori, produksi hingga proses pengiriman.
Bertepatan  dengan  Hari  Raya  Idul  Fitri  Tahun  2023 yang lalu, terjadi peningkatan dalam jumlah pemesanan untuk  produk  dari  Renyah.an.  Peningkatan  ini  terjadi berulang  setiap  momen-momen  seperti  Hari  Raya tersebut. Dikarenakan proses yang sedang berjalan saat ini  masih  berlangsung  secara  manual  dan  juga keterbatasan  dalam  sumber  daya  manusia  yang mengelola,  tidak  jarang  membuat  proses  yang  terjadi tidak berjalan secara optimal [3].
Salah  satu  sistem  yang  bisa  diterapkan  dalam  bisnis Renyah.an  yaitu  sistem  ERP  (Enterprise  Resource Planning). ERP merupakan sebuah sistem terintegrasi yang dapat membantu proses bisnis sebuah perusahaan agar  menjadi  lebih  efektif  dan  efisien  [4].  Pada kesempatan  kali  ini,  ERP  yang  digunakan  yaitu  ERP Apache  OfBiz  yang  merupakan  sistem  manajemen sumber  daya  perusahaan  bersifat  open  source  dan gratis[5].  Apache  OfBiz  memiliki  fitur-fitur  yang lengkap dan dapat diadaptasi sesuai dengan kebutuhan bisnis  UMKM  Renyah.an.  Dengan  menggunakan Apache  OfBiz,  diharapkan  UMKM  Renyah.an  dapat meningkatkan efisiensi operasional dan mengoptimalkan kinerja bisnis secara keseluruhan [6].
Berdasarkan  uraian  diatas  dan  melihat  kondisi perkembangan  teknologi  serta  urgensi  dari  bisnis Renyah.an,  perlu  diterapkan  sebuah  ERP  untuk memudahkan proses bisnis yang berjalan dalam bisnis ini  dari  segala  aspek  pengelolaan  proses  mulai  dari inventori  dan  transaksi.  Implementasi  ERP  Apache OfBiz  pada  usaha  Renyah.an  ini  diharapkan  dapat mempermudah  proses  yang  berjalan  dan  proses pendataan pada usaha Renyah.an.

## b. Metode Penelitian
Metodologi  penelitian  ini  menggunakan  pendekatan kualitatif  deskriptif  untuk  mendapatkan  pemahaman yang  mendalam  tentang  dampak  implementasi  ERP pada  UMKM  Renyah.an  dengan  Langkah-langkah antara lain:
2.1. Studi Pendahuluan
Studi pendahuluan pada penelitian ini dilakukan guna untuk  mengetahui  dan  mengenali  objek  penelitian secara  terperinci.  Adapun  objek  penelitian  ini  adalah Renyah.an.
2.2. Pengumpulan Data
Proses  dalam  pengumpulan  data  pada  penelitian  ini dilakukan dengan cara:
a. Wawancara,  dilakukan  dengan  memberikan beberapa pertanyaan kepada pihak Renyah.an. Hal ini  dilakukan  untuk  mendapatkan  informasi  lebih rinci  terkait  permasalahan  yang  ada  pada  objek penelitian.
b. Dokumen, pengumpulan dokumen yang berhubungan  dengan  proses  bisnis  persediaan ( inventory ) dan penjualan pada Renyah.an.

## 2.3. Analisis Proses Bisnis
Analisis  proses  bisnis  digambarkan  menggunakan Business  Process  Model  Notation (BPMN)  untuk mengidentifikasi  proses  bisnis  yang  sedang  berjalan dan yang diusulkan berupa proses bisnis persediaan dan penjualan.

## 2.4. Implementasi
Implementasi aplikasi  dilakukan  seperti  instalasi aplikasi,  konfigurasi  aplikasi,  serta  kutomisasi  modul aplikasi ERP, yaitu Apache Ofbiz.
2.5. Analisis Studi Kasus
Analisis  mendalam  untuk  mendapatkan  pemahaman yang  mendalam  tentang  dampak  implementasi  ERP pada UMKM Renyah.an [7].
Berikut  digambarkan flowchart penelitian  yang  dapat dilihat pada Gambar 1.
Gambar 1. Flowchart Penelitian

## 3.   Hasil dan Pembahasan
Sebelum  dilakukan  implementasi  ERP  Apache  Ofbiz dieperlukan analisis terkait proses bisnis yang sedang berlangsung  dan  yang  akan  di  usulkan  pada  UMKM Renyah.an. Proses bisnis ini akan digambarkan dengan tools Business Prosess Modelling Notation (BPMN)[8].
Author : Jefril Rahmadoni 1 , Puti Jugalo 2 , Nadilla Saraswati 3 , M.H.A. Rahmadoni 4 , Salsabila Rahmah 5 , Alvino Albas 6 314
3.1. Proses Bisnis Persediaan ( inventory ) yang Sedang Berjalan
Alur  proses  persediaan  barang  yang  sedang  berjalan, antara lain:
a. Staf  bagian  operasional  melakukan  pendataan terhadap barang/bahan baku yang telah habis
b. Kemudian,  dilaporkan  daftar  tersebut  ke  bagian keuangan ( owner )
c. Setelah  menerima  laporan  tersebut, owner menyetujui  pembelian  bahan  baku  kebutuhan produksi
d. Staf  operasional  akan  membeli  bahan  baku produksi
e. Staf operasional akan pergi ke toko untuk membeli bahan baku dan memberitahukan daftar kebutuhan bahan yang ingin dibeli kepada karyawan toko
f. Karyawan toko menyediakan bahan baku pesanan, dan  setelah  itu  memberikan  barang/bahan  baku beserta faktur pembelian kepada staf operasional.
g. Staf  operasional  menerima  bahan  baku  produksi dan  faktur  tersebut,  dan  dilanjutkan  dengan membayar tagihannya.
h. Staf operasional akan melaporkan pembelian bahan baku ini kepada owner kembali beserta fakturnya.
i. Owner menerima laporan pembelian bahan baku ini dan mencatatnya kedalam buku.
Proses  bisnis  persediaan  barang  yang  saat  ini  sedang berjalan  digambarkan  dengan  BPMN  seperti  pada Gambar 2.
Gambar 2. BPMN Proses Bisnis Persediaan ( inventory ) yang Sedang Berjalan.
3.2. Proses Bisnis Transaksi yang Sedang Berjalan
Alur  proses  transaksi  penjualan  produk  yang  sedang berjalan, antara lain:
a. Staf  bagian  pemasaran  menerima  pesanan, kemudian  melaporkan  pesanan  tersebut  kebagian keuangan ( owner ). b. Owner menerima pesanan dan memproses pesanan tersebut,  setelah  itu  akan  diberitahukan  kepada bagian  operasional.  Staf  bagian  operasional menerima  pesanan,  dan  langsung  membuat pesanan.
c. Setelah  pesanan  selesai,  maka  pesanan  akan diberikan kepada owner kembali.
d. Owner akan membertahukan bahwa pesanan telah selesai kepada staf pemasaran.
e. Staf  pemasaran  akan  membertahukan  kepada pelanggan  sekaligus  melakukan  konfirmasi pengambilan produk.
f. Pelanggan  menerima  pemberitahuan  tersebut kemudian menjemputnya dan melakukan pembayaran.
Proses  bisnis  penjualan  produk  yang  saat  ini  sedang berjalan  digambarkan  dengan  BPMN  seperti  pada Gambar 3.
Gambar 3. BPMN Proses Bisnis Transaksi yang Sedang Berjalan
3.3.  Proses  Bisnis  Persediaan  ( inventory )  yang  di usulkan
Proses  bisnis  persediaan  barang/bahan  baku  yang diusulkan adalah sebagai berikut:
a. Staf  operasional  mendata  bahan  baku  yang  telah habis  dengan  menginputkan  kedalam  sistem. Setelah  selesai  menginputkan  akan  dilaporkan kepada Bagian keuangan ( owner ).
b. Owner menerima  laporan,  kemudian  memproses laporan tersebut.
c. Staf  operasional  melakukan  pemesanan  barang dengan cara menginputkan ke dalam sistem.
d. Karyawan  toko  akan  menerima  pemesanan  bahan baku dan memproses pesanan
e. Setelah  selesai  karyawan  toko  akan  memberikan faktur beserta pesanan dari staf operasional.
f. Staf operasional menerima pesanan dan fakturnya, kemudian  membayar  tagihan.  Lalu  melaporkan pembayaran kepada owner .
g. Owner menerima  laporan  dan  megaksesnya  pada sistem.
Proses  bisnis  persediaan  barang/bahan  baku  yang diusulkan digambarkan dengan BPMN seperti terlihat pada Gambar 4.
Gambar 4. BPMN Proses Bisnis Persediaan yang Diusulkan
Author : Jefril Rahmadoni 1 , Puti Jugalo 2 , Nadilla Saraswati 3 , M.H.A. Rahmadoni 4 , Salsabila Rahmah 5 , Alvino Albas 6 315
3.4. Proses Bisnis Transaksi yang di usulkan
Proses bisnis penjualan produk yang diusulkan adalah sebagai berikut:
a. Staf  bagian  pemasaran  menerima  pesanan  dan menginputkan pesanan ke dalam sistem. Setelah itu melaporkan pesanan ke owner . b. Owner menerima  laporan  pesanan,  kemudian membertahukan  staf  operasional  jika  ada  pesanan masuk.
c. Staf  operasional  menerima  pesanan,  kemudian menginputkan kebutuhan jumlah bahan baku untuk pembuatan produk. Setelah itu langsung membuat produk/pesanan.  Jika  produk  telah  selesai  akan dilaporan ke owner kembali.
d. Menerima  produk  yang  telah  selesai  dan membertahu bagian pemasaran.
e. Menerima  produk  yang  telah  selesai.  Setelah  itu membuatkan faktur pembayaran untuk pelanggan.
f. Akan dibertahukan oleh staf pemasaran jika produk telah selesai kepada pelanggan
g. Menerima pembertahuan dan melakukan konfirmasi  pengambilan  barang  dan  juga membayar tagihan
h. Owner menerima  pembayaran  dan  menginputkan ke dalam laporan.
Proses  bisnis  penjualan  produk  yang  diusulkan digambarkan dengan BPMN seperti pada Gambar 5.

## Gambar 5 BPMN Proses Bisnis Penjualan yang Diusulkan
Setelah  analisis  dari  proses  bisnis  dilakukan, selanjutnya  akan  dilakukan  implementasi  dari  proses bisnis  tersebut  kepada  sistem  ERP  dengan menggunakan aplikasi Apache Ofbiz [9]. Beberapa hal yang  perlu  dilakukan  dalam  tahap  implementasi  ini yaitu:
1. Kebutuhan Perangkat Keras Spesifikasi  perangkat  keras  ( hardware )  yang digunakan pada penerapan aplikasi ERP Apache Ofbiz dapat dilihat pada Tabel 1. berikut.
Tabel 1. Kebutuhan Perangkat Keras
No Jenis Hardware Spesifikasi 1 Laptop HP 2 Processor AMD Ryzen 5 3 RAM 4 GB 4 Harddisk 512 GB
2. Kebutuhan Perangkat Lunak
Spesifikasi perangkat lunak ( software ) yang digunakan pada  penerapan  aplikasi  ERP  Apache  Ofbiz  dapat dilihat pada Tabel 2. berikut.
Tabel 2. Kebutuhan Perangkat Lunak No Jenis Software Kebutuhan 1 Software aplikasi  Apache Ofbiz 18.12.07 – windows-x64 2 Software pendukung - jdk-1.8.9-231- windows-x64 - Apache ant-1.9.16
- Gradle 3.2.1
3. Instalasi Apache Ofbiz
Instalasi  Apache  Ofbiz  dilakukan  agar  aplikasi  dapat berjalan sebagaimana mestinya. Apache Ofbiz ini dapat diunduh  dari  situs https://ofbiz.apache.org/ dengan memilih menu download . Setelah selesai di download beserta beberapa software pendukung lainnya lakukan instalasi  dengan  mengikuti  petunjuk  pada  situs  yang sama  dengan  memilih  menu user  documentation . Ketika  selesai  maka  halaman  utama  aplikasi  akan tampil seperti Gambar 6.

## Gambar 6 Halaman Utama Aplikasi Apache Ofbiz
4. Penerapan Apache Ofbiz
Pada  tahapan  ini  dilakukan  penerapan  untuk  masing- masing proses bisnis di Renyah.an yaitu persediaan dan transaksi.  Modul  yang  dikustom  pada  aplikasi  ERP Apache Ofbiz yaitu Catalo g, Party , dan Modul Order .
1. Catalog ,  menu  ini  berguna  untuk  menampilkan catalog atau produk yang ditawarkan pada Renyah.an [10].  Modul  ini  dapat  dibuat  dengan  menginputkan komponen yang telah disediakan oleh aplikasi seperti terlihat pada Gambar 7.
Author : Jefril Rahmadoni 1 , Puti Jugalo 2 , Nadilla Saraswati 3 , M.H.A. Rahmadoni 4 , Salsabila Rahmah 5 , Alvino Albas 6 316

## Gambar 7 Modul Catalog di Apache Ofbiz
2. Party ,  modul  ini  dimanfaatkan  untuk  membuat employee, supplier, dan customer yang akan atau yang memang  terlibat  dalam  proses  bisnis  di  Renyah.an. Proses ini dilakukan dengan cara menginputkan masing –  masing employee ,  dan  lainnya  ke  dalam  aplikasi. Modul party dapat terlihat seperti Gambar 8.

## Gambar 8 Modul Party di Apache Ofbiz
3. Order ,  modul  ini  menawarkan  dua  jenis  transaksi yaitu penjualan dan persediaan barang. Proses ini dapat digunakan  dengan  cara  menginputkan  setiap  elemen berdasarkan form yang  terdapat  di  aplikasi.  Modul order dapat terlihat seperti Gambar 9.

## Gambar 9 Modul Order di Apache Ofbiz
Berdasarkan  hasil  analisis  studi  kasus  pada  UMKM Renyah.an  setelah  implementasi  ERP  Apache  Ofbiz, ditemukan  beberapa  temuan  yang  menunjukkan pengaruh  positif  dari  implementasi  tersebut  terhadap kinerja  organisasi,  diantara  pengaruh  positif  tersebut dapat dilihat pada Tabel 3. berikut.
Tabel 3. Pengaruh Impelemtasi ERP pada UMKM Renyah.an
No Indikator Hasil 1 Efisiensi operasional UMKM Renyah.an Meningkat 2 Kepuasan pelanggan UMKM Renyah.an Meningkat 3 Pertumbuhan bisnis UMKM Renyah.an Meningkat 4 Kualitas Data Meningkat
Hal  ini  didapatkan  berdasarkan  kuesioner  yang diberikan kepada 22 orang yang terdiri dari 20 orang pelanggan  UMKM  Renyah.an  dan  2  orang  operator UMKM Renyah.an. Dari 20 orang pelanggan UMKM Renyah.an terdiri dari 7 orang laki-laki dan 13 orang perempuan  dengan  rentang  usia  20  –  35  tahun.  Hasil yang  didapatkan  dari  penyebaran  kuesioner  adalah terdapat  85%  peningkatan  terhadap  efesiensi operasional  dan  73%  peningkatan  terhadap  kepuasan pelanggan.
Rata-rata  omset  yang  didapatkan  Rp.5.000.000,-  per bulan  dan  semenjak  UMKM  Renyah.an  ini menerapkan  ERP  Apache  Ofbiz  maka  omset mengalami kenaikan dengan rata-rata yang didapatkan Rp.7.000.000,- per bulan dengan kenikan sebesar 40%. Selain itu, UMKM Renyah.an memiliki data pelanggan dan jumlah pelanggan, data stok barang jadi dan stok bahan  baku  yang  tersedia  dan  ini  terdapat  pada  ERP Apache Ofbiz.

## 4.   Kesimpulan
Implementasi  ERP  Apache  Ofbiz  memiliki  pengaruh positif terhadap kinerja organisasi UMKM Renyah.an. Penerapan sistem ERP ini membawa berbagai manfaat, termasuk  peningkatan  efisiensi  operasional,  kepuasan pelanggan,  pertumbuhan  bisnis,  dan  kualitas  data dengan rincian: 1) efisiensi operasional, implementasi ERP  membantu  UMKM  Renyah.an  mengotomatisasi proses  bisnis,  mengurangi  waktu  siklus  operasional, dan  meningkatkan  produktivitas  tenaga  kerja;  2) kepuasan  pelanggan,  UMKM  Renyah.an  dapat memberikan  pengalaman  pelanggan  yang  lebih  baik melalui  waktu  respons  yang  lebih  cepat  dan  proses bisnis yang terstruktur; 3) pertumbuhan bisnis UMKM Renyah.an juga terdorong setelah implementasi ERP; dan  4)  kualitas  data  dalam  organisasi,  data  yang dihasilkan  menjadi  lebih  akurat,  bersih,  dan  sesuai dengan standar atau regulasi yang berlaku.
Dari  kesimpulan  yang  telah  dipaparkan  diatas,  maka disarankan untu penelitian berikutnya, yaitu  dilakukan pengembangan  sistem  yang  lebih  terintegrasi  tidak hanya terbatas sistem persediaan barang dan penjualan produk,  tetapi  dapat  meliputi  pengembangan  aplikasi sistem informasi lainnya CRM ( Customer Relationship Management ), E-Business / E-Commerce ,  SCM
( Supply  Chain  Management ),  MRP  ( Manufacturing Resource  Planning ),  MMS/  EAM  ( Maintenance Management  System / Enterprise  Asset  Management ), POS  ( Point  Of  Sale )  [11].  Serta  diperlukannya sosialisasi  terkait  penggunaan  aplikasi  ERP  Apache Ofbiz kepada organisasi yang bersangkutan.

## Daftar Rujukan
[1] V.A.R.Barao,  R.C.Coata,  J.A.Shibli,  M.Bertolini,  and J.G.S.Souza, “PENGARUH PANDEMI COVID-19 TERHADAP UMKM DI INDONESIA,” Braz Dent J., vol. 33, no. 1, pp. 1–12, 2022.
[2] A.  Gregorius  Rio  and  E.  Pitaloka,  “Strategi  Usaha  Mikro, Kecil,  Dan  Menengah  (Umkm)  Bertahan  Pada  Kondisi
Author : Jefril Rahmadoni 1 , Puti Jugalo 2 , Nadilla Saraswati 3 , M.H.A. Rahmadoni 4 , Salsabila Rahmah 5 , Alvino Albas 6 317
Pandemik  Covid  19  Di  Indonesia,”  Semin.  Nas.  Terap.  Ris. Inov. Ke-6, vol. 6, no. 2, pp. 139–146, 2020.
[3] A. Prabowo, Y. Haryono, D. Soediantono, S. Staf, K. Tni, and A. Laut, “Peran Enterprise Resource Planning Systems (ERP) Terhadap  Kinerja  Perusahaan:  Studi  Empiris  Pada  Industri Pertahanan,” J.  Ind.  Eng. Manag. Res., vol. 3, no. 4, pp. 61–
68, 2022, [Online]. Available:
https://jiemar.org/index.php/jiemar/article/view/305
[4] Pratiwindya  and  R.  Akbar,  “Implementasi  Enterprise Resource Planning (ERP) Pada Sistem Pembelian, Persediaan, Penjualan  Dan  Customer  Relationship  Management  (CRM) (Studi  Kasus :  Jaya  Utama  Motor),”  Semin.  Nas.  Sains  dan Teknol. Fak. Tek. Univ. Muhammadiyah Jakarta, vol. 8, no. November, pp. 3–10, 2016.
[5] T.  Mladenova,  “Open-source  ERP  systems:  An  overview,” 2020 Int. Conf. Autom. Informatics, ICAI 2020 - Proc., 2020, doi: 10.1109/ICAI50593.2020.9311331.
[6] M.  Prakarsa  A.S,  “Erp  Open  Source  Apache  Ofbiz,”  J.  E- Komtek,  vol.  2,  no.  2,  pp.  129–133,  2018,  doi:  10.37339/e- komtek.v2i2.99.
[7] Zeplin Jiwa Husada
Tarigan, “PENGARUH IMPLEMENTASI ERP TERHADAP PRODUCT DIFFRENTIATION  DAN  COST  LEADERSHIP  DALAM
MENINGKATKAN KINERJA PERUSAHAAN (Studi Kasus
Manufaktur Jawa Timur),” J. Manaj. Pemasar., vol. 4, no. 1, pp. 11–15, 2009, [Online]. Available:
http://puslit2.petra.ac.id/ejournal/index.php/mar/article/view/ 18081
[8] J. Rahmadoni, A. A. Arifnur, and R. Akbar, “Rancangan dan Evaluasi  Sistem  Informasi  Inventori  APD  untuk  Covid-19 dengan Metode PIECES,” J. Edukasi dan Penelit. Inform., vol. 7, no. 2, p. 270, 2021, doi: 10.26418/jp.v7i2.47543.
[9] R.  Akbar  and  R.  Perdamaian,  “Implementasi  Enterprise Resource Planning (ERP) Untuk Sistem Informasi Pembelian, Penjualan  dan  Persedian  Obat  Pada  Apotek  Sentral  Herbal Jaya Padang,” Issn, vol. 3, no. 2, pp. 29–40, 2015.
[10] A.  Baba,  M.  Imtiyaz  Anwar,  A.  H.  Moon,  and  A.  Khosla, Comparative  Re-evaluation  of  Different  Single  Image Defogging  Techniques:  A  Review,  vol.  154.  2021.  doi: 10.1007/978-981-15-8354-4_10.
[11] [M. F. Mulya and N. Rismawati, “Analisis dan Perancangan Sistem  E-Commerce  Berbasis  Cloud  Enterprise  Resource Planning  Menggunakan  Odoo  14,”  J.  SISKOM-KB  (Sistem Komput.  dan  Kecerdasan  Buatan),  vol.  5,  no.  1,  pp.  57–65, 2021, doi: 10.47970/siskom-kb.v5i1.229.
[12] Na`am  J.,  Harlan  J.,  Madenda  S.,  and  Wibowo  E.  P.  2016. Identification of the Proximal Caries of Dental X-Ray Image with  Multiple  Morphology  Gradient  Method. International Journal  on  Advanced  Science,  Engineering  and  Information Technology (IJASEIT) , 6(3), pp. 343-346. doi:10.18517/ijaseit.6.3.827.
[13] Na`am J., 2017.  Edge Detection on Objects of Medical Image with  Enhancement    multiple  Morphological  Gradient (EmMG)  Method .  4th  Proc.  EECSI .  23-24  Sep.  2017. Yogyakarta: Indonesia. doi=10.1109/EECSI.2017.8239085
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------