JurnalKesehatanMasyarakatdanLingkunganHidup ISSN: 2528-4002 (media online) ISSN: 2355-892X (print) Online: http://e-journal.sari-mutiara.ac.id/index.php/Kesehatan_Masyarakat

## PENGARUH KEBUTUHAN INDIVIDU DITINJAU DARI TEORI MASLOW TERHADAP KINERJA PERAWAT DIRUMAH SAKIT UMUM  H. SAHUDDIN KUTACANE
TAHUN 2018

## Eliati
Dosen  Program Studi DIII Keperawatan Akademi Keperawatan Pemerintah Kabupaten Aceh Tenggara eliati1919@gmail.com

## ABSTRAK
Kebutuhan  individu  adalah  kebutuhan  yang  harus  dipenuhi  secara  individu  atau  perorangan.  Abraham Maslow  menyampaikan  bahwa  kebutuhan  manusia  tersusun  secara  hierarki,  bila  suatu  kebutuhan  telah dapat dicapai oleh individu maka kebutuhan yang lebih tinggi segera menjadi kebutuhan baru yang harus dicapai tujuan penelitian ini untuk mencari pengaruh kebutuhan individu terhadap kinerja perawat di Rumah Sakit  Umum  H.  Sahudin  Kutacane.  Penelitian  ini  bersifat  deskriptif  korelasi,  dengan  desain  penelitian crosssectional  study .  Populasi  adalah  perawat  di  Rumah  Sakit  H.  Sahudin  Kutacaneyang  berjumlah 216orang, jumlah Sampel dalam penelitian adalah 68 orang perawat (sampel acak). Analisa yang digunakan menggunakan  Chi  Squre.  Pada  uji  korelasi  didapatkan  ada  pengaruh  antara  kebutuhan  fisiologis  dengan kinerja  perawat  dengan  nilai  p=0,025,  ada  pengaruh  antara  kebutuhan  keamanan  dengan  kinerja  perawat dengan  nilai  p=0,003,  ada  pengaruh  antara  kebutuhan  rasa  cinta  dengan  kinerja  perawat  dengan  nilai p=0,034, tidak ada pengaruh antara kebutuhan harga diri dengan kinerja perawat dengan nilai p=0,835, tidak ada pengaruh antara kebutuhan aktualisasi dengan kinerja perawat dengan nilai p=0,093. Dari hasil ini dapat disimpulkan  bahwa  ada  pengaruh  antara  kebutuhan  individu  dengan  kinerja  perawat  di  Rumah  Sakit  H. Sahudin  Kutacane  Tahun  2018  (p=0,030).  Rumah  Sakit  Umum  Daerah  H.  Sahudin  Kutacane  harus mempertahankan  kinerja  perawat  karena  dengan  memperhatikan  kebutuhan  terhadap  perawat  akan meningkatkan pelayanan rumah sakit kedepannya terutama memperhatikan indikator motivasi berdasarkan prioritas responden rumah sakit yaitu kebutuhan aktualisasi diri dan kebutuhan keamanan, kemudian diikuti dengan kebutuhan penghargaan, kebutuhan social, kebutuhan fisiologis.
Kata Kunci: Kebutuhan Individu, Kinerja Perawat

## ABSTRACT
Individual  needs  are  needs  that  must  be  met  in  the individual  or  individuals.  Abraham  Maslow  says  that human needs are arranged in a hierarchy, when a requirement has been achievable by the individual then needs  higher  soon  became  a  new  requirement  to  be  achieved  the  purpose  of  this  research  was  to  seek influence needs of the individual against the performance of nurses in public hospitals h. Sahudin Kutacane. The research is descriptive research by design correlation, cross sectional study. The population was nurse h.  hospital  Sahudin  Kutacane  totalling  216orang,  the  number  of  Samples  in  the study  is  68  people  nurse (random  sampling).  The  analysis  uses  Chi  Squre.  On  the  test  of  correlation  obtained  there  is  influence between physiological needs with the nurse performance with value p = 0.025, there are influences between the security needs with the nurse performance with value p = 0.003, there are influences between the needs of  a  sense  of  love  with  performance  nurses  with  a  value  of  p  =  0,034,  no  influence  between  self-esteem needs with the nurse performance with value p = 0,835, no influence between the needs of actualizing the nurse with the performance with a value of p = 0,093. From these results it can be concluded that there is influence between individual needs with the performance of the nurses in the hospital h. Sahudin Kutacane Year 2018 (p = 0.030). General Hospital Area H. Sahudin Kutacane must retain the performance of nurses because of having regard to the need for nurses will increase in future hospital services mainly pay attention
JurnalKesehatanMasyarakatdanLingkunganHidup ISSN: 2528-4002 (media online) ISSN: 2355-892X (print) Online: http://e-journal.sari-mutiara.ac.id/index.php/Kesehatan_Masyarakat
to indicators of motivation based on priority the respondent hospitals namely  self-actualization needs and security needs, followed by the award needs, social needs, physiological needs.
Key Words: Nurse, The Performance Of Individual Needs

## PENDAHULUAN
Kebutuhan  adalah  salah  satu  aspek  psikologis yang  menggerakkan  mahluk  hidup  dalam aktivitas-aktivitasnya dan menjadi dasar (alasan) berusaha.  Pada  dasarnya  manusia  bekerja mempunyai  tujuan  tertentu,  yaitu  memenuhi kebutuhan.  Kebutuhan  tidak  terlepas  dari kehidupan  sehari-hari.  Selama  hidup  manusia membutuhkan  bermacam-macam  kebutuhan, seperti makanan, pakaian, perumahan, pendidikan, dan kesehatan. Kebutuhan dipengaruhi  oleh  kebudayaan  suatu  masyarakat, semakin  tinggi/banyak  pula  macam  kebutuhan yang harus dipenuhi (Anis,2007).
Model  kebutuhan  yang  paling  terkenal  adalah model  yang  dikembangkan  oleh  Abraham Maslow.  Menurut  Abraham  Maslow  manusia mempunyai  lima  kebutuhan  yang  membentuk tingkatan  yang  dikenal  dengan  “Hirarki Maslow”, lima kebutuhan dasar Maslow disusun berdasarkan  kebutuhan  yang  paling  krusial hingga  yang  tidak  terlalu  krusial,  adapun kebutuhan  yang  dimaksud  meliputi  :  kebutuhan fisiologis, kebutuhan keamanan dan keselamatan,  kebutuhan  cinta  dan  memiliki, kebutuhan  harga  diri  dan  kebutuhan  aktualisasi diri (Asmadi, 2008 hal 23).
Bekerja  pada  dasarnya  merupakan  cara  yang ditempuh  untuk  memenuhi  kebutuhan  dasar manusia  terkait  kebutuhan  fisiologis  Maslow sehingga kebutuhan keluarganya dapat terpenuhi.  Dengan  bekerja  seseorang  akan mendapatkan  uang  yang  digunakan  untuk melengkapi  kebutuhan  hidup  sehari-harinya. Ketika  uang  yang  diterimanya  lancer  maka orang  tersebut  baru  dapat  berupaya  untuk memenuhi kebutuhan lainnya (Prayoga, 2012). Kebutuhan  rasa  aman  akan  terpenuhi  dengan bekerja  secara  halal  dan  tidak  melanggar peraturan yang ada, jika tidak perasaan bersalah akan  terus  menghantuinya  setiap  saat.  Ketika seseorang  telah  merasa  nyaman  karena kebutuhan  gaji  bulanannya  terpenuhi  dan lingkungan  tempat  kerjanya  yang  baik,  maka  ia mencintai  pekerjaan  itu.  Sampai  tahap  ini menjadi  langkah  awal  bagi  seseorang  untuk mulai  loyal  terhadap  bidang  pekerjaan  dan perusahaan tempat ia bekerja (Prayoga,2012).
Maka  tahap  selanjutnya  mulai  timbul  rasa bangga  akan  pekerjaan  yang  dijalaninya sehingga  ia  tidak  akan  malu  ketika  orang  lain bertanya  tentang  dimana  ia  tinggal.  Tahapan yang  paling  tinggi  adalah  ketika  ia  mampu memberikan  terobosan  baru  terhadap  pekerjaan yang  ia  tekuni  sehingga  kebutuhan  akan aktualisasi  diri  akan  terpenuhi  sehingga kemampuannya  akan  diakui  oleh  orang disekitarnya. Ketika tahapan ini berjalan dengan baik  maka  karier  yang  ia  miliki  pada pekerjaannya  akan  berjalan  dengan  baik  dan jabatan  akan  dengan  mudah  ia  raih  (Sudrajat, 2008).
Kinerja  perawat  adalah  aktivitas  perawat  dalam mengimplementasikan  sebaik-baiknya  suatu wewenang, tugas dan tanggung jawabnya dalam rangka  pencapaian  tujuan  tugas  pokok  profesi dan  terwujudnya  tujuan  dan  sasaran  unit organisasi (Haryono, 2004 dalam Faizin, 2008). Kinerja  perawat  sebenarnya  sama  dengan prestasi  kerja  di  perusahaan.  Perawat  ingin diukur  kinerjanya  berdasarkan  standar  obyektif yang  terbuka  dan  dapat  dikomunikasikan.  Jika perawat  diperhatikan  dan  dihargai  lebih  baik, mereka  akan  lebih  terpacu  untuk  mencapai prestasi.
Tinggi  rendahnya  kinerja  para  pegawai  dapat dipengaruhi  beberapa  factor  antara  lain: “kemampuan  dan  kemauan  kerja,  fasilitas  kerja yang  digunakan,  disamping  itu  juga  dalam memberikan kebutuhan-kebutuhan kepada pegawai,  dengan  cara  yang  tepat  dalam memotivasi  pegawai  untuk  bekerja,  semakin terlihat  peningkatan  produktivitasnya  sesuai yang  diharapkan  oleh  perusahaan”  (Swasto, 2000 hal 32).
Hubungan  interpersonal  salah  satu  yang termasuk dalam kebutuhan rasa cinta. Hubungan interpersonal  merupakan  keadaan  kerja  yang menunjukan sikap bersahabat untuk melaksanakan tugas-tugas dalam suatu organisasi (Gibson, 1996). Azwar (1996) dalam Launga,  (2011)  menyatakan  bahwa  dalam melaksanakan tugas dengan baik perlu dilakukan hubungan  interpersonal,  baik  itu  sesame  teman dalam  satu  kantor  maupun  atasan  dan  bawahan tanpa  adanya  hubungan  itu  akan  memicu  yang dasyat  terhadap  penurunan  kinerja  yang  dapat
JurnalKesehatanMasyarakatdanLingkunganHidup ISSN: 2528-4002 (media online) ISSN: 2355-892X (print) Online: http://e-journal.sari-mutiara.ac.id/index.php/Kesehatan_Masyarakat
dijadikan  alasan  yang  tepat  dan  akurat  untuk meningkatkan  kinerja  atau  produktivitas  kinerja petugas dalam hal ini perawat.
Tenaga  perawat  yang  mempunyai  kedudukan penting  dalam  menghasilkan  kualitas  pelayanan kesehatan  di  Rumah  Sakit,  karena  pelayanan yang  diberikannya  berdasarkan  pendekatan  bio- psiko-sosio-spritual  merupakan  pelayanan  yang unik  dilaksanakan  selama  24  jam  dan berkesinambungan merupakan kelebihan tersendiri  dibanding  palayanan  lainnya  (Depkes RI, 2001 hal 35).
Berdasarkan  pengalaman  peneliti  di  Rumah Sakit  Umum  H.  Sahuddin  Kutacane  sebagian besar  status  kepegawaian  perawat  non  PNS sehingga  sebagian  dari  perawat  yang  non  PNS berusaha  untuk  bekerja  tambahan  diluar lingkungan  Rumah  Sakit  Umum  H.  Sahuddin aceh  tenggara.  Hal  ini  berdampak  menurunnya kualitas  pelayanan  keperawatan.  Disamping  itu juga kinerja yang ditujukan oleh perawat sering tak  sesuai  harapan,  misalnya  jam  kerja  yang tidak  tepat,  kepedulian  terhadap  pasien berkurang  karena  pada  perawat  tersebut  tidak terpenuhi  kebutuhannya  dengan  taraf  yang optimal.

## METODE PENELITIAN
Jenis  penelitian  ini  menggunakan  rancangan penelitian  berupa  deskriptif  korelasi  dengan penelitian  cross  sectional  study.  Cross  sectional study  adalah  jenis  penelitian  yang  menekankan suatu  pengukuran  pada  waktu  pengukuran  atau observasi  data,  variabel  independen  dan dependen  hanya  satu  kali  pada  waktu  sesaat (Notoatmodjo, 2003 hal 23). Pada penelitian ini, peneliti  ingin  mengetahui  pengaruh  kebutuhan individu  ditinjau  dari  teori  Maslow  (fisiologis, keamanan,  rasa  cinta  dan  memiliki,  harga  diri, dan aktualisasi diri) terhadap kinerja perawat di Rumah  Sakit  Umum  H.  Sahuddin  tahun  2018. Populasi  adalah  keseluruhan  objek  penelitian atau objek yang diteliti (Notoatmodjo, 2002 hal 31).  Populasi  dalam  penelitian  ini  adalah perawat  Rumah  Sakit  Umum  H.  Sahuddin sebanyak  216  orang  dengan  perincian  sebagai berikut.
Tabel 1 Distribusi Frekuensi Perawat Di Rumah Sakit Umum H.Sahuddin Aceh Tenggara Tahun 2018
No Nama Ruangan Jumlah Perawat 1 Ruang Kelas Utama 16 orang 2 Ruang UGD 16 orang 3 Ruang THT 15 orang
4 Ruang VK 16 orang 5 Ruang Bersalin 16 orang 6 Ruang Perinatal 16 orang 7 Ruang Operasi 25 orang 8 Ruang Bedah 16 orang 9 Ruang Neorologi 13 orang 10 Ruang Paru 13 orang 11 Ruang ICU 13 orang 12 Ruang Penyakit Dalam 24 orang 13 Ruang Anak 17 orang Jumlah 216 orang Sampel
Sampel  adalah  bagian  yang  diambil  dari keseluruhan  objek  yang  di  teliti  dan  dianggap mewakili seluruh populasi. Berdasarkan pertimbangan  keterbatasan  sumber  dan  waktu yang  dimiliki  peneliti,  maka  peneliti  tidak melakukan pada semua perawat tetapi menggunakan  teknik  sampling  secara  acak sederhana (simple random sampling).
Besar  sampel  ditentukan  dengan  menggunakan rumus Slovin yang di kutip dari (Notoadmodjo, 2003 hal 31).
Keterangan : N = Jumlah sampel yang disajikan N = Jumlah populasi d = Tingkat kemaknaan (0,1)
Adapun penentuan jumlah sampel perawat pada setiap  ruangan  dihitung  dengan  cara  Sampel Random Sampling berdasarkan teknik proportional random sampling menurut Arikunto (2006, hal 139) dengan rumus.
Tabel  2  Distribusi  Frekuensi  Sampel  Tiap Ruangan No Nama Ruangan Jumlah Perawat 1 Ruang Kelas Utama n = 16/216 x 68 5 orang 2  Ruang UGD n = 16/216 x 68 5 orang 3  Ruang THT n = 15/216 x 68 5 orang 4  Ruang VK n = 16/216 x 68 5 orang
5 Ruang Bersalin n = 16/216 x 68 5 orang 6 Ruang Perinatal n = 16/216 x 68 5 orang 7  Ruang n = 25/216 x 68 8 orang
JurnalKesehatanMasyarakatdanLingkunganHidup ISSN: 2528-4002 (media online) ISSN: 2355-892X (print) Online: http://e-journal.sari-mutiara.ac.id/index.php/Kesehatan_Masyarakat
Operasi 8 Ruang Bedah n = 16/216 x 68 5 orang 9 Ruang Neorologi n = 13/216 x 68 4 orang 10   Ruang Paru n = 13/216 x 68 4 orang 11   Ruang ICU n = 13/216 x 68 4 orang 12 Ruang Penyakit Dalam n = 24/216 x 68 8 orang 13   Ruang Anak n = 17/216 x 68 5 orang Jumlah 68 orang

## HASIL PENELITIAN Analisa univariat
Berdasarkan hasil pengumpulan data dari tanggal 24  sampai  dengan  30  Agustus  2018  di  Rumah Sakit Umum H. Sahuddin terhadap 68 responden hasilnya sebagai berikut :

## Data Karakteristik Responden
Adapun  data  karakteristik  responden  meliputi umur,  jenis  kelamin,  pendidikan  terakhirdan masa  kerja,  untuk  jelasnya  dapat  dilihat  pada tabel 3 berikut ini :
Tabel  3  Distribusi  Frekuensi Karakteristik Responden Di Rumah Sakit Umum H. Sahuddin Tahun 2018 (n=68).
No  Data Demografi Frekuen si (f) Persentase (%) 1 Umur: a.  21–30 tahun 13 19,1 b.  31-40 tahun 30 44,1 c.  41-50 tahun 24 35,3 d.  > 51 tahun 1 1,5 Jumlah 68 100 2 Jenis Kelamin: a.  Laki-laki 32 47,1 b.  Perempuan 38 52,9 Jumlah 68 100 3 Pendidikan Terakhir: a.  SPK 16 23,5 b.  Akper 45 10,3 c. Sarjana Keperawatan  7 66,2 Jumlah 68 100 4 Masa Bekerja: a.  0-10 tahun 23 33,8
b.  11-20 tahun 30 44,1 c.  > 21 tahun 15 22,1 Jumlah 68 100
Berdasarkan  tabel  3  maka  diketahui  umur responden  yang  terbanyak  di  ruang  Rawat Rumah  Sakit  Umum  H.Sahuddin  tahun  2018 adalah  sebanyak  (31-40  tahun)  yaitu  sebanyak 44,1%.  Jenis  kelamin  responden  yang  paling banyak  adalah  perempuan  yaitu  52,9%, pendidikan  terakhir  responden  yang  paling banyak yaitu Akper sebanyak 10,3%. Responden yang masa bekerja paling lama yaitu 11-20 tahun sebanyak 44,1%.
Data Kebutuhan Individu Responden

## Penelitian
Data tentang kebutuhan individu di Rumah Sakit  Umum  H.Sahuddin  terdiri  dari  kebutuhan fisiologi,  kebutuhan  keamanan,  kebutuhan  rasa cinta,  kebutuhan  harga  diri  dan  kebutuhan aktualisasi.  Hasil  penelitian  mengenai  hal tersebut dapat dilihat pada Gambar 1 berikut ini.
Data  tentang  kebutuhan  individu  di Rumah  Sakit  Umum  H.Sahuddin  terdiri  dari kebutuhan  fisiologi,  kebutuhan  keamanan, kebutuhan  rasa  cinta,  kebutuhan  harga  diri  dan kebutuhan aktualisasi. Hasil penelitian mengenai hal  tersebut  dapat  dilihat  pada  Gambar  5.1 berikut ini.
Gambar  1  Distribusi  Frerkuensi  Kebutuhan Individu Ditinjau Dari Teori Maslow di Rumah Sakit Umum H.Sahuddin Tahun 2018.
Berdasarkan  Gambar  1  distribusi  frekuensi kebutuhan  individu  ditinjau  dari  kebutuhan fisiologis  tertinggi  berada  pada  kategori  kurang sebanyak  35  orang  responden  (51.5%), kebutuhan  keamanan  berada  pada  kategori  baik sebanyak  47  orang  responden  (69,1%),
JurnalKesehatanMasyarakatdanLingkunganHidup ISSN: 2528-4002 (media online) ISSN: 2355-892X (print) Online: http://e-journal.sari-mutiara.ac.id/index.php/Kesehatan_Masyarakat
kebutuhan rasa cinta tertinggi pada kategori baik sebanyak  50  orang  responden  (73,5%), kebutuhan  harga  diri  tertinggi  berada  pada kategori  baik  sebanyak  42  orang  responden (61,8%)  dan  kebutuhan  aktualisasi  tertinggi berada  pada  kategori  baik  sebanyak  35  orang responden (51,5%).
Dari hasil pengolahan data mengenai kebutuhan indi idu  diperoleh  nilai       ,     erdasarkan nilai  tersebut,  kebutuhan  individu  dikategorikan baik jika nilai x ≥   ,  dan dikategorikan kurang jika nilainya x < 53,4.
Data Kinerja Perawat
Data kinerja perawat di Rumah Sakit Umum H. Sahuddin,  berdasarkan  penelitian  tentang  hal tersebut didapatkan hasil sebagai berikut :
Gambar  2  Distribusi  Frekuensi Kinerja Perawat Di  Rumah  Sakit  Umum  H.Sahuddin  Tahun 2018.
Gambar  2  menunjukkan  hasil  penelitian tentang distribusi frekuensi kinerja perawat pada kategori baik sebanyak 39 responden (57%) pada kategori  kurang  yaitu  sebanyak  29  (43%).  Dari hal ini dapat disimpulkan bahwa kinerja perawat paling banyak berada pada kategori baik.

## Analisa Bivariant
Analisa  ini  dilakukan  untuk  melihat pengaruh antara kebutuhan individu ditinjau dari teori  Maslow  dengan  kinerja  perawat  di  Rumah Sakit  Umum  H.Sahuddin  Uji  statistik  yang dilakukan  dalam  analisa  ini  adalah Chi-square (x 2 ) dengan  tingkat  kemaknaa  (α)  sebesar  0,0 (5%).
Tabel  5  Pengaruh  Fisiologis  Dengan  Kinerja Perawat  Di  Rumah  Sakit  Umum  H.Sahuddin Tahun 2018 (n=68). Kebutuhan Kinerja Perawat OR P Fisiologis Baik Kuran g Tot al (95% CI) Valu N %  n  % e Baik 24   61,5  9  31,0  33  3.556 Kurang 15   38,5 20  69,0  25 (1/2- 9.8) 0,025 Total 39    100  29  100  68
Hasil  analisis  pengaruh  kebutuhan fisiologis  dengan  kinerja  perawat  diperoleh  ada banyak  24  (61,5%)  responden  yang  kebutuhan fisiologis  perawat  baik  dan  berkinerja  baik. Sedangkan  kebutuhan  fisiologis  kurang  ada  15 (38,5%)  responden  yang  berkinerja  baik.  Hasil uji statistik diperoleh nilai p = 0,025 maka dapat disimpulkan  adaperbedaan  proporsi  kinerja perawat  antara  kebutuhan  fisiologis  yang  baik dengan  kinerja  perawat  (ada  pengaruh  yang signifikan  antara  kebutuhan  fisiologis  dengan kinerja perawat). Berdasarkan hasil analisis nilai OR  =  3.55,  artinya  dengan  adanya  tercukupi kebutuhan  fisiologis  yang  baik  mempunyai peluang  3.5  kali  lebih  baik  untuk  peningkatan kinerja  perawat  dibandingkan  dengan  kebutuhan fisiologis kurang tercukupi.
Tabel  6  Pengaruh  Kebutuhan  Keamanan Dengan Kinerja Perawat di Rumah Sakit Umum H. Sahuddin Tahun 2018 (n=68)
Kebutuhan  Kinerja Perawat Total OR P Keamanan  Baik Kurang (95% CI) Value n    %  n % Baik 33    84,6  14  48,3 47  5.893 Kurang 6    15,4  15  51,7 21 (1.8- 18.3)  0.003 Total 39    100  29  100 68 Hasil analisis pengaruh kebutuhan
keamanan  dengan  kinerja  perawat  diperoleh  ada sebanyak 33 (84.6%) responden yang kebutuhan keamanan  perawat  baik  dan  berkinerja  baik. Sedangkan  kebutuhan  keamanan  kurang  ada  6
JurnalKesehatanMasyarakatdanLingkunganHidup ISSN: 2528-4002 (media online) ISSN: 2355-892X (print) Online: http://e-journal.sari-mutiara.ac.id/index.php/Kesehatan_Masyarakat
(15.4%)  responden  yang  berkinerja  baik.  Hasil uji statistik diperoleh nilai p = 0,003 maka dapat disimpulkan  ada  perbedaan  proporsi  kinerja perawat  antara  kebutuhan  keamanan  yang  baik dengan  kinerja  perawat  (ada  pengaruh  yang signifikan  antara  kebutuhan  keamanan  dengan kinerja perawat). Berdasarkan hasil analisis nilai OR  =  5.893,  artinya  dengan  adanya  tercukupi kebutuhan  keamanan  yang  baik  mempunyai peluang  5.8  kali  lebih  baik  untuk  peningkatan kinerja  perawat  dibandingkan  dengan  kebutuhan keamanan kurang.
Tabel  7  Pengaruh  Kebutuhan  Rasa  Cinta Dengan Kinerja Perawat Rumah Sakit Umum H. Sahuddin Tahun 2018 (n=68).
Kebutu han Kinerja Perawat Total OR P rasa cinta Baik Kurang (95% CI)  Value n % n % Baik  33  84,6  17  58,6 50 3.88 2 Kurang  6  15,4  12  41,4 18 (1.2- 12.1)  0.034 Total  39  100  29  100 86
Hasil  analisis  pengaruh  kebutuhan  rasa cinta  dengan  kinerja  perawat  diperoleh  ada sebanyak 33 (84.6%) responden yang kebutuhan rasa  cinta  perawat  baik  dan  berkinerja  baik. Sedangkan  kebutuhan  rasacinta  kurang  ada  6 (15.4%)  responden  yang  berkinerja  baik.  Hasil uji  statistik  baik  diperoleh nilai  p  =  0,034  maka dapat  disimpulkan  ada  perbedaan  proporsi kinerja perawat antara kebutuhan rasa cinta yang baik dengan kinerja perawat (ada pengaruh yang signifikan  antara  kebutuhan  rasa  cinta  dengan kinerja perawat). Berdasarkan hasil analisis nilai OR  =  3.822,  artinya  dengan  adanya  tercukupi kebutuhan  rasa  cinta  yang  baik  mempunyai peluang  3.8  kali  lebih  baik  untuk  peningkatan kinerja  perawat  dibandingkan  dengan  kebutuhan fisiologis kurang tercukupi.
Tabel  8  Pengaruh  Kebutuhan  Harga  Diri Dengan Kinerja Perawat Rumah Sakit Umum H. Sahuddin Tahun 2018 (n=68).
Kebutuhan  Kinerja Perawat  Total OR P rasa cinta Baik Kurang (95% CI) Value n  %  n  % Baik 25  64,1  17  58,6  42  1.261 Kurang  14  35,9  12  41,4  26 (470- 3.3)  0.835 Total 39  100  27  100 68
Hasil  analisis  pengaruh  kebutuhan harga  diri  dengan  kinerja  perawat  diperoleh  ada sebanyak 25 (64.1%) responden yang kebutuhan harga  diri  perawat  baik  dan  berkinerja  baik. Sedangkan  kebutuhan  harga  diri  kurang  ada  14 (35.9%)  responden  yang  berkinerja  baik.  Hasil uji statistik diperoleh nilai p = 0,835 maka dapat disimpulkan tidak ada perbedaan proporsi kinerja perawat  antara  kebutuhan  harga  diri  yang  baik dengan kinerja perawat (tidak ada pengaruh yang signifikan  antara  kebutuhan  harga  diri  dengan kinerja perawat).
Tabel  9  Pengaruh  Kebutuhan  Aktualisasi Dengan Kinerja Perawat Rumah Sakit Umum H. Sahuddin Tahun 2018 (n=68).
Kebutuhan Kinerja Perawat Total OR P Aktualisasi Baik Kurang (95% CI)  Value n % n  % Baik 24  61,5  11  37,9  35  2.617 Kurang 15  38,5  18  62,1  33 (973- 7.0)  0.093 Total 39  100  29  100  68 Hasil analisis pengaruh kebutuhan aktualisasi dengan kinerja perawat diperoleh ada sebanyak 24 (61.5%) responden yang kebutuhan aktualisasi  perawat  baik  dan  berkinerja  baik. Sedangkan  kebutuhan  fisiologis  kurang  ada  15 (38.5%)  responden  yang  berkinerja  baik.  Hasil uji statistik diperoleh nilai p = 0,093 maka dapat disimpulkan tidak adaperbedaan proporsi kinerja perawat  antara  kebutuhan  aktualisasi  yang  baik dengan kinerja perawat (tidak ada pengaruh yang signifikan  anta  kebutuhan  individu  dengan kinerja perawat).
JurnalKesehatanMasyarakatdanLingkunganHidup ISSN: 2528-4002 (media online) ISSN: 2355-892X (print) Online: http://e-journal.sari-mutiara.ac.id/index.php/Kesehatan_Masyarakat
Tabel  10  Pengaruh  Individu  Dengan  Kinerja Perawat  Di  Rumah  Sakit  Umum  H.  Sahuddin Tahun 2018 (n=68). Kebutuh an Kinerja Perawat Total  OR P Aktualis asi Baik Kuran g (95% CI)  value n % n % Baik 24  61,5  11  37,9  35 2.61 7 Kurang  15  38,5  18  62,1  33 (973- 7.0)  0.093 Total 39  100  29  100  68

## Pembahasan
Hasil analisis pengaruh kebutuhan individu dengan  kinerja  perawat  diperoleh  ada  sebanyak 25  (64.1%)  responden  yang  kebutuhan  individu perawat  baik  dan  berkinerja  baik.  Sedangkan kebutuhan  individu  kurang  ada  14  (35.9%) responden yang berkinerja baik. Hasil uji statistik diperoleh nilai p = 0,030 maka dapat disimpulkan ada  perbedaan  proporsi  kinerja  perawat  antara kebutuhan  individu  yang  baik  dengan  kinerja perawat  (ada  pengaruh  yang  signifikan  antara kebutuhan  individu  dengan  kinerja  perawat). Berdasarkan  hasil  analisis  nilai  OR  =  3.393, artinya  dengan  adanya  tercukupi  kebutuhan individu  yang  baik  mempunyai  peluang  3.3  kali lebih  baik  untuk  peningkatan  kinerja  perawat dibandingkan dengan kebutuhan individu kurang tercukupi.

## Pengaruh  Kebutuhan  Fisiologis  Terhadap Kinerja Perawat
Berdasarkan hasil analisis kebutuhan fisiologisdari  68  perawat  35  (51,5%)  dengan kebutuhan  fisiologis  kurang  33  (48.5%)  dengan kebutuhan  individu  fisiologis.  Hasil  uji  statistik didapatkan  nilai  p value 0,02   <  α  :  0,0   ini menunjukkan  ada  pengaruh  yang  bermakna antara  kebutuhan  fisiologis  perawat  dengan kinerja perawat.
Kebutuhan  fisiologis  adalah  kebutuhan  manusia yang  paling  mendasar  untuk  mempertahankan hidupnya  secara  fisik,  yaitu  kebutuhan  akan makanan,  minuman,  tempat  tinggal,  seks,  tidur,
istirahat,  dan  udara.  Seorang  yang  mengalami kekurangan  makanan,  harga  diri  dan  rasa cinta,pertama-tama  akan  mencari  makanan terlebih dahulu (Asmadi, 2008 hal 39).
Berkaitan  dengan  hasil  penelitian  di Rumah  Sakit  H.Sahuddin  kebutuhan  akan fisiologis sudah baik dimana 33 perawat dengan kebutuhan fisiologis baik 61,5% perawat dengan kinerja  baik,  disini  perawat  mendapat  (91,2%) mendapat  waktu  istirahat  yang  cukup  sehingga perawat  dalam  bekerja  sangat  baik  dan  fasilitas yang  diberikan  oleh  Rumah  Sakit  sudah  baik antara lain gaji, toilet khusus dan tunjangan yang diberikan.  Namun  69,0%  masih  ada  kebutuhan dengan  fisiologis  kurang  menurut  peneliti  disini terjadinya perbedaan antara status yaitu PNS dan Non PNS sehingga (55,9%) menjawab perbedaan gaji  yang  didapat  dan  (27,9%)  tunjangan kebutuhan pokok yang berbeda.
Pemenuhan  kebutuhan  fisiologis  dalam penelitian  ini  terbukti  secara  parsial  mampu memberikan  konstribusi  yang  signifikan  dalam mempengaruhi  motivasi  kerja  pegawai  dalam meningkatkan  kinerja  pegawai.  Artinya  terdapat kesesuaian  antara  penghasilan  dengan  beban kerja.  Dari  tahun  ke  tahun  penghasilan  pegawai selalu  meningkat  sebagai  salah  satu  bentuk reward akibat  bertambahnya  beban  kerja  dan tanggung  jawab  sehingga  secara  keseluruhan memberikan  pengaruh  yang  positif  terhadap peningkatan kinerja perawat.
Pengaruh Kebutuhan Keamanan Terhadap  Kinerja  Perawat Berdasarkan  hasil analisis kebutuhan keamanan dari 68 perawat 47 (69,1%)  dengan  kebutuhan  keamanan  baik  dan 21 (30,9%) dengan kebutuhan keamanan kurang. Hasil  uji  statistik  didapatkan  nilai p value 0,003 <  α  :  0,0   ini  menunjukkan  ada  pengaruh  yang bermakna  antara  kebutuhan  keamanan  dengan kinerja perawat.
Kebutuhan  keamanan  menampilkan  diri dalam  prilaku  preferensi  individu  akan  dunia kerja yang adem-ayem, aman, tertib, teramalkan, taat-hukum,  teratur,  dapat  diandalkan,  dan dimana  tidak  terjadi  hal-  hal  yang  tak  disangka- sangka,  kacau,  kalut,  atau  berbahaya.  Untuk dapat memotivasi karyawannya, seorang manajer harus  memahami  apa  yang  menjadi  kebutuhan karyawannya dahulu (Asmadi, 2008 hal 45).
JurnalKesehatanMasyarakatdanLingkunganHidup ISSN: 2528-4002 (media online) ISSN: 2355-892X (print) Online: http://e-journal.sari-mutiara.ac.id/index.php/Kesehatan_Masyarakat
Berkaitan  dengan  hasil  penelitian  penilit yang didapat 47 (69,1%) perawat di Rumah Sakit Umum  H.  Sahuddin  mendapat  kebutuhan keamanan  yang  baik  33  (84,65)  disini  (58,8%) perawat menjawab suasana kerja yang tercipta di Rumah Sakit Umum H. Sahuddin sangat nyaman bagi  perawat  dan  diikuti  (58,2%)  Rumah  Sakit Umum  H.  Sahuddin  telah  memberikan  tempat kerja yang aman bagi perawat.
Pemenuhan  kebutuhan  keamanan  dan keselamatan  kerja  dalam  hasil  penelitian  ini terbukti  secara  parsial  mampu  memberikan kerjaperawat  dalam  meningkatkan  kinerja perawat.  Hal  ini  berarti  faktor  pemenuhan kebutuhan keamanan dan keselamatan kerja yang meliputi  ketenangan  dalam  bekerja,  jaminan kesehatan,  kelengkapan  fasilitas  kerja,  dan kenyamanan  dalam  bekerja  mampu  memotivasi perawat untuk meningkatkan kinerjanya.

## Pengaruh Kebutuhan Rasa Cinta Terhadap Kinerja Perawat
Berdasarkan  hasil  analisis  kebutuhan  rasa cintadari  68  perawat  (73,5%)  dengan  kebutuhan rasa cinta baik dan 18 (26,5%) dengan kebutuhan rasa  cinta  kurang.  Hasil  uji  statistik  didapatkan nilai  p value 0,0    <  α  :  0,0   ini  menunjukkan ada  pengaruh  yang  bermaknaantara  kebutuhan rasa cinta perawat dengan kinerja perawat.
Setelah  terpuaskan  kebutuhan  keamanan, maka  kebutuhan  rasa  cinta  yang  mencakup kebutuhan  akan  rasa  memiliki-dimiliki,  saling percaya,  cinta,  dan  kasih  sayang  akan  menjadi motivator  penting  bagi  perilaku.  Pada  tingkat kebutuhan  ini,  dan  belum  pernah  sebelumnya, orang  akan  merasakan  tiadanya  sahabatnya, kekasih,  isteri,  suami,  atau  anak-anak.  Ia  haus akan  relasi  yang  penuh  arti  dan  penuh  kasih dengan  orang  lain  pada  umumnya.  Ia membutuhkan  terutama  tempat  (peranan)  di tengah  kelompok  atau  lingkungannya,  dan  akan berusaha keras untuk mencapai dan mempertahankannya.  Berkaitan  dengan  hasil peneliti 33 (84,6%) perawat mendapat kebutuhan rasa  cinta  yang  baik  di  Rumah  Sakit  Umum  H. Sahuddin  dimana  (67,6%)  terjalin  hubungan yang  harmonis  antara  sesame  rekan  kerja  dalam menyelesaikan  pekerjaan  dan  (61,8%)  terjalin hubungan sangat baik antara atasan dan bawahan
sehingga  menumbuhkan  kinerja  perawat  sangat baik.
Namun  terdapat  17  (58,6%)  kebutuhan rasa  cinta  yang  baik  terhadap  kinerja  yang kurang,  menurut  peneliti  masih  terdapat hubungan  yang  tidak  harmonis  antar  sesame  di Rumah  Sakit  Umum  H.  Sahuddin,  22,1% perawat  menjawab  terjadi  hubungan  interaksi yang tidak baik di luar Rumah Sakit.
Saling membantu akan meringankan setiap pekerjaan  sekalipun  pekerjaan  itu  sulit, berdasarkan  hasil  pengolahan  data  kebutuhan keamanan,  hal  ini  juga  salah  satu  yang memotivasi  perawat.  Saling  membantu  sesama rekan  kerja  akan  menghasilkan  hubungan  social kerja  yang  baik  pula  sehingga  setiap  pegawai akan  merasa  senang  bekerja  dengan  rekan kerjanya  dan  dengan  adanya  kondisi  tersebut akan  tercipta  kenyamanan  dan  suasana  kerja yang menyenangkan.

## Pengaruh Kebutuhan Harga Diri Terhadap Kinerja Perawat
Berdasarkan hasil analisis kebutuhan harga diri dari 68perawat 42 (61,8%) dengan kebutuhan harga diri baik dan 26 (38,2%)dengan kebutuhan harga  diri  kurang.  Hasil  uji  statistik  didapatkan nilai  p value 0,8    >  α  :  0,0   ini  menunjukkan tidak  ada  pengaruh  yang  bermaknaantara kebutuhan  harga  diri  perawat  dengan  kinerja perawat.
Menurut  Maslow,  semua  orang  dalam masyarakat  (kecuali  beberapa  kasus  yang patologis) mempunyai kebutuhan atau menginginkan  penilaian  terhadap  dirinya  yang mantap,  mempunyai  dasar  yang  kuat,  dan biasanya  bermutu  tinggi,  akan  rasa  hormat  diri atau harga diri. Karenanya, Maslow membedakan kebutuhan  ini  menjadi  kebutuhan  akan penghargaan  secara  internal  dan  eksternal (Prayoga, 2012). Berkaitan dengan hasil peneliti bertolak  belakang  dengan  teori  dimana  (58,6%) kebutuhan akan harga diri di Rumah Sakit Umum Daerah  dengan  kinerja  kurang.  Kurangnya penghargaan  yang  diberikan  oleh  Rumah  Sakit terhadap  perawat.  Menurut  peneliti  penilaian terhadap kinerja perawat dalam kebutuhan harga diri lebih diprioritaskan kepada PNS dibandingkan  Non  PNS.  Di  sini  19,1%  perawat status  PNS  diikut  sertakan  dalam  pengambilan
JurnalKesehatanMasyarakatdanLingkunganHidup ISSN: 2528-4002 (media online) ISSN: 2355-892X (print) Online: http://e-journal.sari-mutiara.ac.id/index.php/Kesehatan_Masyarakat
keputusan  dan  17,6%  penghargaan  diberikan yang berprestasi.
Dari  hasil  pengolahan  data  variabel kebutuhan  harga  diri,  kinerja  perawat  tertinggi PNS  adalah  kebijaksanaan  pemimpin  dalam menghadapi  pegawai  memberikan  dorongan untuk  lebih  giat  bekerja,  sedangkan  Non  PNS mempunyai  faktor  kinerja  tertinggi  pada  gaya kepemimpinan  atasan  yang  sudah  ideal. Beberapa  tugas  dari  seorang  pimpinan  adalah memberikan  arahan,  bimbingan,  bantuan,  dan pujian  bagi  pegawai  dari  hal  tersebut  akan memberikan  motivasi  bagi  perawat  karena perawat akan merasa diperhatikan dan dibutuhkan. Secara keseluruhan kebutuhan harga diri  sudah  memberikan  motivasi  kinerja  bagi perawat PNS dan Non PNS.
Pengaruh Kebutuhan Aktualisasi Diri Terhadap Kinerja Perawat
Berdasarkan hasil analisis kebutuhan aktualisasidiri  dari  68  perawat  35  (51,5%) dengan  kebutuhan  aktualisasi  baik  dan  33 (48,5%)  dengan  kebutuhan  aktualisasi  kurang. Nilai  p   alue  yang  diperoleh  adalah  0 09   >  α  : 0,05  menunjukkan  tidak  ada  hubungan aktualisasi diri terhadap kinerja perawat.
Menurut  Maslow  setiap  orang  harus berkembang
sepenuh
kemampuannya.
Kebutuhan manusia untuk bertumbuh, berkembang,  dan  menggunakan  kemampuannya disebut Maslow sebagai aktualisasi diri. Maslow juga  menyebut  aktualisasi  diri  sebagai  hasrat untuk  makin  menjadi  diri  sepenuh  kemampuan sendiri,  menjadi  apa  menurut  kemampuan  yang dimiliki.  Kebutuhan  akan  aktualisasi  diri  ini biasanya  muncul  setelah  kebutuhan  akan  cinta dan  akan  penghargaan  terpuaskan  secara memadai  (Prayoga,  2012).  Berkaitan  dengan hasil  penelitianbertolak  belakang  dengan  teori dimana  61,5%  kebutuhan  aktualisasi  diri  baik dengan  kinerja  yang  baik.  Menurut  peneliti 50,0%  perawat  di  Rumah  Sakit  Umum H.Sahuddin diberikan kesempatan untuk mengembangkan  diri  baik  mereka  dari  PNS maupun Non PNS.
Kebutuhan  aktualisasi  diri  pada  kinerja perawat  tertinggi  PNS  adalah  diberi  wewenang oleh pemimpin untuk membuat keputusan sendiri dan  merasa  bangga  jika  diberikan  tanggung
jawab  pekerjaan  yang  lebih  besar  dari  yang dikerjakan  saat  ini  sedangkan  Non  PNS mempunyai  faktor  motivasi  kerja  tertinggi  pada pengembangan  diri  dan  karirnya  dapat  terjamin. Pemberian  tanggung  jawab  yang  besar  seperti kenaikan  jabatan  atau  pangkat  merupakan  hal yang  selalu  diharapkan  oleh  setiap  pegawai. Pemberian  tanggung  yang  besar  seperti  itu merupakan  salah  satu  bentuk  penghargaan terhadap  pegawai  atas  pengabdiaannya  terhadap Rumah  Sakit  sehingga  hal  tersebut  memberikan motivasi kerja untuk pegawai PNS.

## Pengaruh  Kebutuhan  Individu  Terhadap Kinerja Perawat
Berdasarkan  hasil  analisis  dari  kebutuhan individu  dari  68  perawat  35  (51%)  dengan kebutuhan  individu  baik  33  (49%)  dengan kebutuhan individu kurang. Setalah dilakukan uji statistik  dengan  chi  square  tabel  54  dari  35 (51,5%)  kebutuhan  individu  baik  yaitu  25 (64,1%) kinerja perawat baik, 10 (34,5%) kinerja perawat kurang. Dan dari 33 (48,5%) kebutuhan individu kurang 14 (35,9%) kinerja perawat baik, 19(65,5%) kinerja perawat kurang. Nilai p value yang  diperoleh  adalah  0,030<α  :  0,0 menunjukkan  ada  hubungan  kebutuhan  individu terhadap kinerja perawat.
Kebutuhan dasar individu menurut Maslow mengemukakan bahwa manusia memiliki  lima  kebutuhan  bertingkat.  Motivasi manusia  dipengaruhi  oleh  kebutuhan  yang mendesak  untuk  dipenuhi.  Kebutuhan  manusia bersifat hierarkis, artinya pemenuhannya dilkakukan secara bertingkat, kebutuhan fisiologis,  berupa  sandang,  pangan,  papan,  dan kebutuhan  biologis,  kebutuhan  rasa  aman, misalnya terbebas dari rasa sakit, ancaman PHK, kebutuhan  sosial,  kepemilikan,  dan  cinta, misalnya  kebutuhan  untuk  berteman,  kebutuhan psikologis,  misalnya  berupa  pujian,  aktualisasi diri,  yaitu  kebutuhan  untuk  bertindak  sesuai dengan kemauan dan bakatnya (Prayoga, 2012).
Menurut  hasil  peneliti  ini  menunjukkan bahwa jika kebutuhan individu perawat semakin baik  maka  kinerja  perawat  dalam  memberi asuhan  keperawatan  juga  akan  meningkat  pula, hal ini berarti Rumah Sakit lebih memperhatikan lagi  terhadap  kebutuhan  perawat  sehingga perawat  dapat  melakukan  tugasnya  dapat  sesuai
JurnalKesehatanMasyarakatdanLingkunganHidup ISSN: 2528-4002 (media online) ISSN: 2355-892X (print) Online: http://e-journal.sari-mutiara.ac.id/index.php/Kesehatan_Masyarakat
dengan  standar  yang  ditetapkan  dan  dapat memberikan asuhan keperawatan yang berkualitas.

## KESIMPULAN DAN SARAN Kesimpulan
Ada  pengaruh  antara  kebutuhan  fisiologis terhadap kinerja perawat dimana di Rumah Sakit Umum  H.  Sahuddin  dimana  p value (0,025)  <α (0,05).  Ada  pengaruh  antara  kebutuhan keamanan  terhadap  kinerja  perawat  dimana  di Rumah Sakit Umum H. Sahuddin dimana p value (0,003)  <α  (0,0 ),  Ada  pengaruh  antara kebutuhan  rasa  cinta  terhadap  kinerja  perawat dimana  di  Rumah  Sakit  Umum  H.  Sahuddin dimana  p value (0,034)  <α  (0 0 ),  Tidak  ada pengaruh  antara  kebutuhan  harga  diri  terhadap kinerja  perawat  dimana  di  Rumah  Sakit  Umum H. Sahuddin dimana p value (0,8  ) < α (0,0 ) Tidak ada pengaruh antara kebutuhan aktualisasi terhadap kinerja perawat dimana di Rumah Sakit
Umum H. Sahuddin dimana p value (0,09 ) < α (0,05).

## Saran
Pihak Rumah Sakit Umum H. Sahuddin harus  mempertahankan  kinerja  perawat karena  persaingan  antara  rumah  sakit  akan terus meningkat kedepannya dengan memperhatikan indikator motivasi berdasarkan prioritas responden Rumah Sakit yaitu  kebutuhan  aktualisasi  diri  dan kebutuhan  keamanan,  kemudian  diikuti dengan  kebutuhan  penghargaan,  kebutuhan social, kebutuhan fisiologis. Untuk penelitian selanjutnya  disarankan  agar  dapat  meneliti dengan  menggunakan  indikator-indikator lainnya yang dapat mewakili dan mempengaruhi  kebutuhan  individu  dan kinerja perawat.

## DAFTAR PUSTAKA
Anoga,P.(2001).Psikologi Kerja.Jakarta:PT Rikena Cipta. Arikunto.(2010).Metode Penelitian Keperawatan.Jakarta : EGC Helwiyah.(2005).Profesionalisme Perawat dalam  Praktek  Keperawatan  (Majalah Keperawatan  vol.6).Bandung:  PSIK Universitas Padjajaran. Hidayat, A. A. A.(2006).Penghantar Kebutuhan  Dasar  Manusia:  Aplikasi Konsep dan Proses Keperawatan.Jakarta: Salemba Medika. Jason.(2010).Penilaian Kinerja Perawat.www.jasonblog-spot.com Diakses pada tanggal 12 Juni 2012 Kasimus.(2007).Manajemen Pengelolaan Rumah Sakit.Jakarta:EGC Kuntoro.Agus.2010.Buku  Ajar  Manajemen Keperawatan.Yogyakarta:Nuha Medika
Losyk,Bob.2005.Kenali
Stress
Anda.Jakarta:PT  Gramedia  Pustaka
Ulama
Mahmudi.2005.Manajemen  Kinerja  Sektor Publik.Yogyakarta:Akademi Manajemen Perusahaan YKPN.
Notoatmodjo,S.(2005).Metodologi  Penelitian Kesehatan.Jakarta:PT Rineka Cipta.
Potter & Perry.(2005).Buku Ajar Fundamental Keperawatan:  Konsep,  Proses,  dan Praktik.Jakarta:EGC Priharjo.(2005).Praktik Keperawatan Profesional: Konsep Dasar dan Hukum.Jakarta:EGC Riyadi.(2007).Distant Learning Resouce Center Magister KMPK UGM.http://lrc- kmpk.ugm.ac.id.Dibuka 4 Juni 2008 Simanjuntak,P.(2005).Manajemen dan Evaluasi Kinerja.Jakarta: FKUI. Suliswati,dkk.(2005).Konsep Dasar Keperawatan Kesehatan Jiwa.Jakarta:EGC. Zan,Herri.2010.Pengantar  Psikologi  Dalam Keperawatan.Jakarta:Prenada Media