## ANALISIS BIAYA PRODUKSI PADA PABRIK SELANG AIR DI  PT. MASPION IV SURABAYA

## *(Rusdiyanto
Fakultas Ekonomi, Universitas Gresik Jl. Arif Rahman Hakim 2B Gresik Telp. ( 031) 3981918, Faks. ( 031 ) 324706 Email : jpias.unigres@gmail.com

## ABSTRAK
Analisis  biaya  produksi  adalah  suatu  kegiatan  yang  menguraikan  semua  biaya  yang berhubungan  dengan  fungsi  poduksi  yaitu  semua  biaya  dalam  rangka  pengolahan vahan baku menjadi produk selesai yang siap untuk dijual. Tujuan penelitian ini adalah untuk  mengetahui  berapa  biaya  produksi  yang  mengalami  in-efisiensi.  Penelitian dilakukanterhadap  PT  Maspion  IV  Surabaya  yang  memproduksi  selang  air.  Objek penelitianya  adalah  análisis  biaya  produksi  pada  pabrik  selang  PT  Maspion  IV Surabaya  tahun  2013.  Hasil  pengujian  menunjukkan  bahwa  biaya  bahan  baku mengalami  in-efisiensi  biaya  karena  dalam  proses  produksinya  untuk  pengaturan kecepatan  mesin  produksinya  dipercepat,hal  ini  dikarenakan  untuk  mencapainya sebuah  target  yang  diinginkan.  Dalam  biaya  tenaga  kerja  mengalami  efisiensi  biaya, karena adanya karyawan yang tidak masuk kerja dan itu akan mengurangi jumlah jam dari standar yang ditetapkan. Sedangkan untuk staff pada PT Maspion IV mengalami pengurangan satu staff dikarenakan adanya pemutasian staff ke divisi lain.dan itu juga akan  mengurangi  jumlah  biaya  pada  standar  yang  telah  ditetapkan.  Untuk  biaya overhead  pabrik  juga  mengalami  in-efisiensi  biaya  dikarenakan  semakin  banyaknya bahan  baku  yang  dikeluarkan  serta  semakin  banyaknya  jumlah  produksi  selang  yang dihasilkan  maka  akan  semakin  banyak  pula  jumlah  biaya  overhead  pabrik  yang dikeluarkan.
Kata Kunci : Analisis Biaya Produksi

## PENDAHULUAN
Pada umumnya suatu perusahaan  memiliki  target  atau  tujuan untuk dicapai, salah satu tujuan tersebut adalah  untuk  mendapatkan  hasil  yang diinginkan dengan meminimalkan pengeluaran  biaya-biaya  yang  terjadi dalam  proses  produksi.  Berhasil  atau tidaknya  sering  dimanfaatkan  sebagai ukuran  untuk  menilai  kinerja  suatu perusahaan.  Unsur  -  unsur  yang
menjadi bagian pembentuk keberhasilan adalah biaya.
Biaya  merupakan  salah  satu sumber  informasi  yang  paling  penting dalam  analisis  strategik  perusahaan. Proses  penentuan  dan  analisis  biaya pada perusahaan dapat menggambarkan suatu  kinerja  perusahaan  pada  masa yang  akan  datang.  Pada  dasarnya masalah yang sering timbul dalam suatu perusahaan  adalah  perencanaan  biaya oleh  suatu  perusahaan  tidak  sesuai
dengan  apa  yang  terjadi  sesungguhnya (realisasi  biaya).  Oleh  sebab  itu  untuk dapat  mencapai  produksi  yang  efisien, maka  diperlukan  suatu  pengendalian terhadap  biaya  produksi  yang  akan dikeluarkan. Pengendalian biaya produksi merupakan penggunaan utama dari  akuntansi  dan  analisis  biaya produksi.  Komponen biaya utama  yaitu upah,  bahan  baku  dan  overhead  pabrik perlu  dipisahkan  menurut  jenis  biaya dan  juga  menurut  pertanggungjawaban. Pengendalian  terhadap  biaya  dapat diukur  dengan  tingkat  efisiensi  biaya yang dianggarkan dengan biaya sesungguhnya.
Efisiensi  biaya  dapat  diukur dengan  cara  membandingkan  antara biaya sesungguhnya dengan biaya  yang dianggarkan  selanjutnya  disebut  biaya standar (Carter Usry, 2006 : 12). Dalam hal  ini  biaya  standar  yang  telah ditetapkan perusahaan
akan dibandingkan  dengan  biaya  realisasi
(biaya  sesungguhnya  yang  terjadi)
selama proses produksi.

## LANDASAN TEORI Analisis Biaya Produksi
a. Pengertian Analisis Biaya Produksi Menurut Mulyadi dalam buku “Akuntansi Manajemen” (2001:51) mengemukakan bahwa :
“Analisis  biaya  produksi  adalah suatu  kegiatan  yang  menguraikan semua  biaya  yang  berhubungan dengan fungsi produksi yaitu semua biaya  dalam  rangka  pengolahan vahan  baku  menjadi  produk  selesai yang siap untuk dijual”.
b. Analisis Varians
Analisis  Varians  adalah  suatu proses sistematis untuk mengidentifikasi, melapor dan
menjelaskan varians atau penyimpangan hasil yang sesungguhnya dari hasil yang diharapkan  atau  dianggarkan.  Yang dimaksud  dengan  analisis  varians dalam  penelitian  ini  adalah  proses untuk mengidentifikasi adanya penyimpangan antara biaya produksi  yang  dianggarkan  dengan realisasi biaya produksi yang terjadi.

## METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  merupakan  jenis penelitian  deskriptif  yaitu  penelitian yang  dilakukan  untuk  mengetahui  dan menjelaskan karakteristik variabel yang akan  diteliti  dalam  suatu  situasi.Lokasi penelitian dan pengambilan data dilakukan  di  PT  Maspion  IV  yang berlokasi di desa Roomokalisari, kecamatan  benowo,  Surabaya  Jawa Timur.  Jenis  data  yang  digunakan dalam  penelitian  skripsi  ini  adalah  data kualitatif dan data kuantitatif.
HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN Hasil Penelitian
a. Pembahasan Rumusan Masalah Selama  ini  PT  Maspion  IV sebenarnya  sudah  melakukan  kegiatan analisis  biaya  produksi.  Hal  ini  seperti dilihat  pada  laporan  yang  dihasilkan oleh  bagian  akuntansi  perusahaan  yang didalamnya  sudah  terdapat  data  –  data yang  berhubungan  biaya  produksi. Namun perusahaan masih belum menyajikan  laporan  biaya  produksi secara  khusus  yang  berisikan  jumlah biaya yang dikeluarkan untuk peningkatan    produksinya,  Semua informasi  tentang  biaya,  masih  dicatat dalam  laporan  biaya  produksi.  Berikut
ini disajikan laporan biaya produksi PT Maspion IV selama tahun 2013 :
b. Biaya Produksi
b.1 Biaya Bahan Baku
b.1.1Bahan Baku Langsung
Dalam  pembuatan  selang  air yang  paling  utama  adalah    bahan baku sebagai berikut :
a).  Resin FJ 65 S
Dalam  pembuatan  selang air  ini  untuk  menghasilkansatu proses campuran (mixing) bahan selang  dibutuhkan  resin  fj  65  s sebanyak  100  kg  (4  sak),  dan dari  100  kg  tersebut  akan menghasilkan campuran sebanyak  16  sak.  Masing  – masing satu sak beratnya 25 kg. setelah mendapat hasil campuran  akan  diproses  ke dalam  mesin  selang,dan  dari proses pembuatan selang tersebut  25 kg (1 sak) campuran akan menghasilkan 5 roll selang. b).  DOP Dibutuhkan minyak DOP 49 kg untuk menghasilkan  16  sak  bahan campuran. b.1.2 Biaya Bahan Penolong Bahan penolong dalam pembuatan selang air adalah : a).  Air
1) Diperlukan  54  m 3 air  dengan harga  per  meter  kubiknya  (m 3 ) bagian  pembelian,  sedangkan pencatatan dilakukan oleh bagian pembelian dan akuntansi 2) Prosedur Perhitungan Fisik Persediaan b).  Tali Biaya  yang  dikeluarkan  untuk pemakaian  talisebagai  pengikat selang air.
c.  Biaya Tenaga Kerja Dalam produksi selang ini, PT Maspion
IV  mempekerjakan  72  pekerja  yang terdiri dari :
1). 65 (enam puluh lima ) karyawan harian, dengan rincian biaya gaji sebesar Rp. 10,060/ Per jam. 2). 7 ( tujuh ) staff bulanan, dengan biaya  gaji  yang  berbeda  –  beda menurut masing –  masing bagian.  Untuk  total  biaya  gaji  7 ( orang ) staff tahun 2013 adalah sebesar Rp. 472,240,044/tahun.
d. Biaya Overhead Pabrik Biaya yang dikeluarkan untuk memproduksi  selang  air  selain  biaya bahan  baku  dan  biaya  tenaga  kerja adalah :
1). Biaya Listrik
Biaya  listrik  yang  dikeluarkan
PT Maspion IV divisi selang air per bulan rata – rata sebesar Rp. 47,124,820.
2). Biaya PDAM
Biaya  PDAM  yang  dikeluarkan PT Maspion IV divisi selang air per  bulan  rata  –  rata  Rp. 649,185.83.

## Analisis Biaya Produksi
PT  Maspion  IV    mengolah produknya  melalui  satu  departemen produksi.  Ada  punjumlah  biaya  yang dikeluarkan  selama  Tahun  2013  adalah sebagai berikut:
a. Data Produksi
Biaya Bahan Baku Rp.16,520,545,240 BiayaTenagaKerj Rp.  2,203,475,504 Biaya Overhead Pabrik Rp.   687,504,060 Total Biaya Produksi
Rp.19,411,524,804
Jumlah  produk  yang  dihasilkan selama tahun 2013 adalah : Produk Jadi  33,542 Roll
b. Laporan Biaya Produksi Data produksi : Produk yang dikirim kegudang 30,415 Roll Produk dalam proses akhir 3,127  Roll  Jumlah  produk  yang dihasilkan 33,542 Roll Biaya  yang  dibebankan  dalam
tahun 2013 :
AnalisisVarians Berikut ini adalah rincian analisis  varians  biaya  selama  tahun 2013  yang  meliputi  biaya  bahan  baku, biaya  tenaga  kerja,  dan  biaya  overhead pabrik sebagai berikut :
a. AnalisisBiayaBahan Baku 1). Selisih Harga Kuantitas Realisasi x (
Harga Real – Harga standar ) a).  Resin FJ 65 S 1,006,260 kg x ( Rp. 9,298.56 – Rp.8,976 ) = Rp.324,579,226 ( Un-favorable ) b). DOP
493,067  kg  x  (  Rp.  14,529  – Rp.12,877 ) =  Rp. 814,546,684 ( Un-favorable )
2). Selisih Kuantitas / Efisiensi
(  Kuantitas  real  –  kuantitas  standar  )  x
Harga standar a) Resin FJ 65 S (1,006,260  kg  –  1,147,705  kg)  x Rp.8,976 = Rp.1,269,610,320 ( favorable )
b) DOP
(  493,067  kg  –  562,375  kg  )  x  Rp. 12,877 = -Rp.892,479,116 ( favorable ) b. Analisis Biaya Tenaga Kerja
1) Karyawan
a). Selisih tariff upah langsung
Kuantitas realisasi x ( Upah real – Upah standar )
172,091  jam  x  (  Rp.10,060  – Rp. 12,575 ) =  -Rp.432,808,865 ( favorable )
b). Selisih efisiensi upah langsung /
jam kerja
(Kuantitas  real  –  Kuantitas standar)  x  Upah  standar  ( 172,091  jam  –  211,644  jam  )  x Rp.12,575 =-Rp.497,378,975 ( favorable )
2). Staff
Kuantitas realisasi x ( Upah real – Upah standar )
12  bln  x  (  Rp.39,353,337  – Rp.56,426,708 ) = - Rp.204,880,452 ( favorable )
c. Analisis biaya overhead pabrik
1). Selisih terkendaikan
Kuantitas realisasi x (Harga real – Harga standar)
a) Biaya listrik 12  bln  x  (Rp.47,124,820  – Rp.38,090,288) =
Rp.108,414,384 ( favorable )
b) Biaya  PDAM  12  ln  x  (Rp. 649,185.83 – Rp. 566,870)  =
Rp.987,790 ( favorable )
Berdasarkan  analisis  varians tersebut,  jika  dilihat  dari  perhitungan analisis  varians  diatas.  Maka,  analisis biaya  bahan  baku  untuk  selisih  harga mengalami  in-efisiensi  biaya.  Dan untuk  analisis  biaya  bahan  baku  selisih kuantitas  mengalami  efisiensi  biaya, Sedangkan  untuk  analisis  biaya  tenaga kerja  pada  karyawan  mengalami  in- efisiensi  biaya  dan  untuk  analisis  biaya tenaga  kerja  staff  mengalami  efisiensi biaya.  Serta  analisis  overhead  pabrik mengalami efisiensi biaya.

## KESIMPULAN DAN SARAN Kesimpulan
Analisis  biaya  produksi  yang dilakukan  di  pabrik  selang  Surabaya pada  tahun  2013,  menunjukkan  total biaya produksinya sebesar
Rp.19,411,524,804  (  sembilan  belas
miliar empat ratus sebelas juta limaratus dua  puluh  empat  ribu  delapan  ratus empat  rupiah  )  untuk  hasil  produksi
33,542 roll. Sedangkan untuk analisis variansnya  adalah  biaya  bahan  baku untuk  selisih  harga  mengalami  in- efisiensi biaya dikarenakan harga realisasi  lebih  besar  dari  pada  harga standar yang ditentukan oleh perusahaan. Hal ini dikarenakan kenaikan  pada  kurs  dollar  pada  tahun 2013.  Dan  untuk  analisa  biaya  bahan baku  pada  selisih  kuantitas  mengalami efisiensi  biaya  dikarenakan  kuantitas realisasinya  lebih  kecil  dari  kuantitas standar  yang  ada.  Hal  ini  dikarenakan jumlah  pesanan  lebih  sedikit  dari  pada sebelumnya  dan  itu  menyebabkan penggunaan  bahan  baku  yang  tidak sesuai  dengan  standar  yang  telah ditetapkan.
Sedangkan  untuk  analisis  biaya tenaga  kerja  tahun  2013  mengalami efisiensi  biaya  dikarenakan  tarif  upah realisasi  dan  kuantitas  realisasi  lebih kecil  dari  pada  upah  standar  dan kuantitas standarnya. Hal ini dikarenakan adanya pemutasian staff ke divisi  lain  dan  itu  akan  menyebabkan terjadinya  pengurangan  gaji  staff  dan jam kerja staff.
Untuk  analisis  biaya  overhead pabrik tahun 2013, mengalami efisiensi biaya dikarenakan biaya realisasi listrik dan  PDAM  lebih  besar  dari  pada  biaya
standar  listrik  dan  PDAM  yang  telah ditentukan oleh perusahaan.
Dengan  adanya  analisis  varians dapat  diketahui  biaya  apa  saja  yang mengalami in-efisiensi biaya dan efisiensi biaya.

## Saran
Berdasarkan  uraian  kesimpulan diatas maka saran yang diberikan untuk perusahaan terkait yaitu :
1. PT  Maspion  IV  dapat  menerapkan analisis  biaya  produksi  sebagai  alat bantu  dalam  pengendalian    biaya perusahaan  dimana  dapat  diketahui nilai penjualan perusahaan sehingga perusahaan tidak mengalami kerugian dan analisis ini dapat memberikan informasi mengenai biaya yang harus dicapai.
2. PT Maspion IV juga dapat menggunakan analisis varians untuk mengetahui  perbandingan  antara anggaran  dengan  realisasi  biaya produksi.

## DAFTAR PUSTAKA
Anwar, Saifuddin. 2010 . Metode Penelitian .  Edisi  Pertama, Cetakan  X.  Jogjakarta:Pustaka Belajar.
Baridwan,  Zaki.  2004. Intermediate Accounting .  Edisis  Kedelapan. Yogyakarta:BPFE.
Carter dan Usry. 2006. Akuntansi Biaya . Buku 1&2, Edisi 13. Jakarta:Salemba Empat. Garrison,  and  Noreen,  2000. Akuntansi Manajerial . Jilid Satu. Terjemahan  oleh  Totok  Budi Santoso, Salemba Empat,
Jakarta.
Garrison,  Noreen  &  Brewer.  2007. Akuntansi Manajerial . Diterjemahkan oleh Nuri Hinduan.  Buku  2.  Edisi  11. Jakarta: Salemba Empat. Hansen,  D.  R.  dan  Maryanne  M. Mowen, 2006, Akuntansi Manajemen ,  Edisi  7,  Jakarta:
Salemba. Hidayat,  Lukman.  2013. Analisis  Biaya Produksi  dalam  Meningkatkan Profitabilitas Perusahaan . Skripsi. Fakultas Ekonomi. Kusnadi et al, 2002, Akuntansi Manajemen,  Yogyakarta:BPFE
Yogyakarta.
Mulyadi, Akuntansi  Biaya ,  Edisi  6,
2005,Yogyakarta : STIE YKPN.
Mulyadi,  2001, Akuntansi  Manajemen ,
Edisi 4, Yogyakarta. Nafarin.M, 2009, Penganggaran Perusahaan ,  Edisi  3,  Penerbit Salemba Empat. Nafarin.M, 2004, Penganggaran
Perusahaan ,  Jakarta  :  Salemba
Empat. Rasyid,  Muhammad.  2013. Analisis Biaya Produksi pada Perusahaan Susu Sapi Anugerah di Kecamatan Kotamadya Kediri . Skripsi,
Fakultas Ekonomi. Therina O.K, Eka. 2008. Analisis Biaya Produksi  pada  Usaha  Tahu  di Pabrik Tahu Bangkalan . Skripsi, Fakultas Ekonomi. Salvatore,  Dominick,  2005.  Managerial Economics: Ekonomi Manajerial dalam Perekonomian Global. Jakarta:Salemba Empat. Welsch,  G.A.,  Hilton,  Ronald  W.,  and Gordon. Paul
N, 2004, Anggaran  :  Perencanaan  dan
pengendalian  Laba ,  Jakarta  : Salemba Empat. www.ekomarwanto.com