JURNAL AL-IJTIMAIYYAH ISSN 2654-5217 (p); 2461-0755 (e) Vol. 9, No. 2, Juli-Desember 2023: 294-305 DOI: http://dx.doi.org/10.22373/al-ijtimaiyyah.v9i2
Email Address: isna@uinjkt.ac.id Received: September 5, 2023; Accepted: November 4, 2023; Published: December 30, 2023 Copyright © 2023 Indry Stefany, Isna Rahmawati DOI: 10.22373/al-ijtimaiyyah.v9i2.19892

## STRATEGI PEMBERDAYAAN MASYARAKAT MELALUI PROGRAM  PENGELOLAAN  SAMPAH  DI  BANK SAMPAH  MAJU  SELALU  KELURAHAN  MARUNDA JAKARTA UTARA

## Indry Stefany*, Isna Rahmawati**

*Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah Jakarta, Indonesia E-mail: indrystefany@gmail.com
**Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah Jakarta, Indonesia E-mail: isna@uinjkt.ac.id

## Abstract
Garbage is a problem that needs attention, there are people who do not understand the problem of waste and waste management. This problem is also found in the community of RW 05 Marunda Village. In waste management, most people rely on (PPSU) and paid waste officers. The existence of the Forward Always Garbage Bank is a solution in changing the community's lifestyle. This study aims to determine the strategy and results of community empowerment carried  out  by  the  Maju  Selalu  Waste  Bank.  In  this  study  the  methodology  used  was  a qualitative approach with a descriptive. Data collection techniques were obtained by means of observation, interviews and documentation, the data sources of which were primary data and secondary  data.  Data  analysis  techniques  through  data  reduction,  data  presentation  and drawing conclusions. The empowerment strategy carried out by the Maju Selalu waste bank consists of forming groups, mentoring which is seen from the function of the Maju Selalu waste bank as a facilitator, communicator, and dynamicator. The results of the empowerment carried out can help the community meet their daily needs and increase community capacity in waste management. The results of empowerment can refer to the ability of people so that they have the ability to meet basic needs, increase income and participate in the empowerment process.
Keywords:  Empowerment Strategy; Garbage; Garbage Bank.

## Abstrak
Sampah  merupakan  masalah  yang  perlu  diperhatikan,  terdapat  manusia  kurang mengerti mengenai permasalahan sampah dan pengelolaan sampah. Permasalahan tersebut  juga  terdapat  pada  masyarakat  RW  05  Kelurahan  Marunda.  Dalam pengelolaan  sampah  kebanyakan  masyarakat  mengandalkan  (PPSU)  dan  petugas sampah berbayar. Adanya Bank Sampah Maju Selalu sebagai solusi dalam mengubah pola hidup masyarakat tersebut. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi dan hasil pemberdayaan masyarakat yang dilakukan oleh Bank Sampah Maju Selalu. Pada penelitian ini metodologi yang digunakan yaitu pendekatan kualitatif dengan jenis  deskriptif,  teknik  pengumpulan  data  diperoleh  dengan  cara  observasi, wawancara  dan  dokumentasi  yang  sumber  datanya  berupa  data  primer  dan  data sekunder. Teknik analisis data melalui reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan. Strategi pemberdayaan yang dilakukan oleh Bank sampah Maju Selalu terdiri dari pembentukan kelompok, pendampingan yang dilihat dari fungsi Bank Sampah  Maju  Selalu  sebagai  fasilitator,  komunikator,  dinamisator.  Serta  strategi dalam  perencanaan  kegiatan.  Hasil  dari  pemberdayaan  yang  dilakukan  dapat membantu masyarakat dalam memenuhi kebutuhan sehari-hari dan meningkatkan kapasitas masyarakat dalam pengelolaan sampah. Adapun hasil dari pemberdayaan dapat  merujuk  pada  kemampuan  orang  sehingga  mereka  memiliki  kemampuan dalam  memenuhi  kebutuhan  dasar,  meningkatkan  pendapatan  dan  berpartisipasi dalam proses pemberdayaan.
Kata Kunci: Strategi Pemberdayaan; Sampah; Bank Sampah.

## PENDAHULUAN
Selama  kehidupan  masih  terus  berjalan  sampah  akan  selalu  dihasilkan  di  setiap aktivitas  kehidupan.  Semakin  banyak  barang  yang  dikonsumsi  atau  digunakan  oleh masyarakat,  maka  secara  tidak  langsung  menambah  volume  dan  jenis  sampah  yang dihasilkan.  Sampah menjadi salah satu permasalahan di Kota Jakarta  Utara, hal sejalan dengan  meningkatnya  jumlah  timbulan  sampah  harian.  Menurut  Sistem  Informasi Pengelolaan Sampah Nasional (SIPSN), pada tahun 2022 timbulan sampah di Kota Jakarta Utara  dapat  menghasilkan  1.368,44  ton  per  hari. 1 Jumlah  tersebut  semakin  meningkat dibandingkan dengan tahun 2021 yaitu timbulan sampah hariannya sebanyak 1.354,67 ton.
1 Sistem Informasi Pengelolaan Sampah Nasional (SIPSN),
https://sipsn.menlhk.go.id/sipsn/public/data/timbulan, diakses pada tanggal 07 Agustus 2023.
Dalam lingkup wilayah yang lebih kecil, permasalahan sampah juga terjadi di RW 05 Kelurahan Marunda, Kecamatan Cilincing, Kota Jakarta Utara. Menurut keterangan lurah Kelurahan  Marunda  pada  bulan  Februari  2022  jumlah  timbulan  sampah  di  RW  05 Kelurahan Marunda mencapai 4.635 kg dan semakin meningkat pada Maret 2022 yaitu menjadi  4.750  kg.  Pengelolaan  sampah  di  RW  05  Kelurahan  Marunda  kebanyakan masyarakat mengandalkan petugas Penanganan Prasarana dan Sarana Umum (PPSU) dan mengandalkan  petugas.  Jika  tidak  adanya  kesiapan  masyarakat  untuk  menghadapi tantangan  mengenai  pertumbuhan  produksi  sampah  maka  akan  membuat  mereka merasakan dampak negatif yang disebabkan oleh sampah.
Oleh karena itu permasalahan sampah harus segera diatasi, dalam hal ini tentunya kesadaran  serta  partisipasi  masyarakat  sangatlah  dibutuhkan  untuk  memperoleh perubahan  penanganan  sampah.  Salah  satu  upaya  dalam  pengelolaan  sampah  berbasis masyarakat adalah dengan mendirikan bank sampah. Menurut Akmal & Muhtadi (2021) salah satu bentuk pengolahan serta pengelolaan sampah agar lebih bermanfaat dan berdaya guna adalah dengan program bank sampah. 2
Adanya  program  bank  sampah  menjadikan  momentum  awal  dalam  membina kesadaran kolektif masyarakat untuk mulai memilah, mendaur ulang dan memanfaatkan sampah. Tentunya hal tersebut penting, karena sampah dapat dimanfaatkan dan memiliki nilai jual. Hal ini juga sesuai dengan pernyataan Gogor & Lissa (2020) bahwa konsep bank sampah berbasis pemberdayaan masyarakat juga mampu untuk mengelola sampah, selain agar  volume  dapat  berkurang,  sampah  yang  ada  dapat  diubah  menjadi  lebih  bernilai ekonomis. 3 Bank sampah Maju Selalu merupakan bank sampah yang telah terbentuk pada tahun 2019 dan berada di RW 05 Kelurahan Marunda.
Bank Sampah Maju Selalu merupakan salah satu solusi yang mengubah pola hidup masyarakat,  berawal  dari  masyarakat  yang  kurang  tertarik  atau  kurang  pengetahuan terhadap pengelolaan sampah kini ikut bergerak aktif berpartisipasi. Partisipasi masyarakat dalam program bank sampah timbul karena pengurus bank sampah melakukan sosialisasi,
2 Akmal  Maulziandra  &  Muhtadi,  ”Partisipasi  Masyarakat  dalam  Program  Bank  Sampah  Serasi Wilayah Vila Dago RW 21 Benda Baru Pamulang Tangerang Selatan”, Jurnal Kommunity Online , Vol. 02 No. 02 Tahun 2021, Tahun 2020, hlm. 51.
3 Gogor  Arif  Handiwibowo  &  Lissa  Rosdiana  Noer.  “Optimalisasi  Bank  Sampah  Berbasis Pemberdayaan Masyarakat di Desa Randegan, Kecamatan Tanggulangin, Kabupaten Sidoarjo”, JURPIKAT (Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat) , Vol. 1 No. 2, hlm. 205.
pelatihan  serta  sering  mengingatkan  warga  RW  05  Kelurahan  Marunda  mengenai pengelolaan sampah, cara memanfaatkan sampah dan berbagai cara telah dilakukan untuk menarik warga agar berpartisipasi dalam menjaga lingkungan dan menabung sampah.
Merujuk  pada  uraian  yang  telah  disampaikan,  penelitian  ini  bertujuan  untuk mengetahui  implementasi  dan  hasil  pemberdayaan  masyarakat  melalui  program pengelolaan sampah di Bank Sampah Maju Selalu Kelurahan Marunda Jakarta Utara.

## METODE PENELITIAN
Pendekatan  penelitian  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  penelitian kualitatif dengan menggunakan jenis penelitian deskriptif. Melalui pendekatan penelitian kualitatif deskriptif, peneliti ingin mendeskripsikan keadaan yang akan diamati di lapangan dengan  lebih  spesifik,  transparan  serta  lebih  mendalam.  Penelitian  ini  dilaksanakan  di Kelurahan Marunda RW 05 Jakarta Utara pada bulan Januari-Mei 2023.
Data dari penelitian ini terdiri dari data primer maupun data sekunder. Data primer diperoleh langsung dari informan di lapangan, sedangkan data sekunder diperoleh dari laporan dan dokumen pendukung yang berkaitan dengan penelitian. Data primer dalam penelitian ini diperoleh melalui observasi dan wawancara. Penentuan informan penelitian menggunakan teknik purposive sampling di mana informan penelitian ini meliputi pengurus dan  nasabah  Bank  Sampah  Maju  Selalu,  serta  staf  Kelurahan  Marunda.  Data  sekunder dalam penelitian ini berupa gambaran umum program pemilahan sampah di Bank Sampah Maju Selalu dan jurnal maupun artikel terkait bank sampah. Analisis data dalam penelitian ini reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan. Adapun teknik pemeriksaan keabsahan  data  menggunakan  teknik  triangulasi  sumber  dan  trangulasi  teknik.  Strategi pemberdayaan masyarakat pada penelitian ini dianalisis menggunakan pendapat Moeljarto (1996)  di  mana  strategi  pemberdayaan  masyarakat  dapat  dilihat  dari  tiga  aspek  yaitu pembentukan kelompok, pendampingan dan perencanaan kegiatan.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Strategi  Pemberdayaan  Masyarakat  Melalui  Program  Pengelolaan  Sampah  di  Bank Sampah Maju Selalu Kelurahan Marunda
Permasalahan  sampah  selalu  muncul  dalam  pemberitaan  ketika  sampah  telah menimbulkan bencana dan merugikan banyak manusia, kurangnya kesadaran masyarakat
akan  lingkungan  sekitar  merupakan  penyebab  utama  dalam  permasalahan  sampah. Menurut  Kuncoro  sampah  sebagai  bahan  yang  dibuang  atau  terbuang  yang  merupakan hasil aktivitas manusia atau alam dan sudah tidak dipergunakan lagi sebab telah diambil unsur  atau  fungsi  utamanya. 4 Timbulan  sampah  yang  ada  di  RW  05  mengalami peningkatan  Oleh  karena  itu  permasalahan  sampah  yang  ada  di  RW  05  Kelurahan Marunda harus segera diatasi, dalam hal ini tentunya kesadaran serta partisipasi masyarakat sangatlah dibutuhkan untuk memperoleh perubahan dalam menangani sampah.
Salah  satu  upaya  dalam  pengelolaan  sampah  berbasis  masyarakat  adalah  dengan mendirikan  bank  sampah,  dengan  adanya  masyarakat  serta  kelompok-kelompok  yang bekerja sama dalam menjalankan proses pengelolaan sampah dapat menjadi peluang dalam melakukan pemberdayaan masyarakat melalui bank sampah. Dalam mencapai keberhasilan kegiatan  pemberdayaan  dipengaruhi  oleh  pemilihan  cara  atau  strategi  pemberdayaan, terdapat  strategi  yang  dikemukakan  oleh  Moeljarto  yaitu  (1)  pembentukan  kelompok, pembentukan tersebut diawali dengan pembentukan kelompok bank sampah di RW 05 Kelurahan  Marunda;  (2)  pendampingan,  terdapat  fungsi  yang  harud  dilakukan pendamping yaitu pendamping sebagai fasilitator (pemandu), komunikator (penghubung) dan dinamisator (penggerak); dan (3) perencanaan kegiatan, terdapat prinsip penting yaitu prinsip  keterpaduan,  prinsip  kepercayaan,  prinsip  kebersamaan  dan  kegotongroyongan, dan prinsip kemandirian.

## 1. Pembentukan Kelompok
Pada  pembentukan  kelompok  Bank  Sampah  Maju  Selalu  dilatarbelakangi  oleh permasalahan sampah dan tidak terdapatnya pengelolaan sampah berbasis masyarakat di RW  05  Kelurahan  Marunda  dan  membuat Marunda  Urban  Resilience  in  Action  Alliance (MURIA) dan Wahana Visi Indonesia (WVI) memberikan gagasan terhadap dasawisma untuk  membentuk  bank  sampah.  Setelah  ajakan  tersebut  diterima  oleh  para  kader dasawisma  maka  dilakukan Training  of  Trainers (TOT).  Kegiatan  TOT  diawali  dengan melakukan pengenalan bank sampah, memberikan edukasi manfaat dari bank sampah.
Setelah melakukan edukasi dan pelatihan tersebut, maka para kader dasawisma yang siap  untuk  mengelola  bank  sampah  akan  dipilih  oleh  agen  WVI  untuk  membentuk
4 Kuncoro Sejati, Pengolahan Sampah Terpadu Dengan Sistem Node, Sub Point, Center Point , (Yogyakarta: Kanisius, 2009), hlm. 12.
kelompok bank sampah yang didalamnya terdapat ketua, bendahara, sekretaris, penimbang dan  pemilah.  Maka  terbentuklah  kelompok  bank  sampah  pada  tahun  2019  di  RW  05 dengan berisikan 7 orang pengurus yang diketuai oleh Ibu Khoirillah, Ibu Darwati sebagai bendahara, Ibu Muhina sebagai sekretaris, Ibu Kasti dan Ibu Farida sebagai penimbang, Ibu Mely dan Ibu Siti Aminah sebagai pemilah.
Setelah  adanya  kelompok  bank  sampah  tersebut  maka  para  pengurus  melakulan sosialisasi untuk mengajak masyarakat ikut dalam kegiatan bank sampah. Adanya sosialisasi yang  dilakukan  rutin  setiap  bulan  tentunya  membuahkan  hasil  yang  baik  yaitu  dengan bertambahnya jumlah nasabah Bank Sampah Maju Selalu. Semakin lama masyarakat telah mengetahui sistem dan alur menabung di Bank Sampah Maju Selalu dan telah mengetahui dampak  adanya  bank  sampah  terutama  pada  penambahan  ekonomi  mereka,  perlahan- lahan  semakin  bertambahnya  jumlah  nasabah  yang  bergabung  dalam  kegiatan  Bank Sampah Maju Selalu.
Tabel 1. Data Nasabah Bank Sampah Maju Selalu No Tahun Jumlah 1 2019 70 Orang 2 2020 65 Orang 3 2021 89 Orang 4 2022 199 Orang

## 2. Pendampingan
Dalam  pendampingan  yang  dilakukan  Bank  Sampah  Maju  Selalu  berlandaskan dengan fungsi sebagai fasilitator (pemandu), Bank Sampah Maju Selalu menjalankan peran fasilitator  yang  pertama  dengan  memberikan  sosialisasi  dengan  cara  berkumpul  disuatu tempat maupun melakukan dengan door to door , Sosialisasi yang dilakukan secara door to door mengakibatkan banyaknya masyarakat yang ingin ikut bergabung dalam kegiatan bank sampah dan mampu menyadarkan masyarakat mengenai pengelolaan sampah dan bank sampah, karena dengan sosialisasi secara door to door masyarakat akan fokus mendengarkan dan  mudah  memahami  dari  sosialisasi  yang  diberikan  hal  tersebut  diharapkan  dapat memandu  masyarakat  untuk  sadar  mengenai  kondisi  lingkungan  sekitar  mereka  serta memahami adanya manfaat dari bank sampah.
Dalam  memandu  nasabah  untuk  konsisten  dalam  menabung  maupun  memilah sampah dan mendorong masyarakat agar ikut dalam kegiatan Bank Sampah Maju Selalu. Maka Bank Sampah Maju Selalu memberikan dukungan dengan memberikan informasi kepada masyarakat maupun nasabah jika berhasil menabung sampah lebih dari Rp. 50.000 akan  mendapatkan souvenir .  Fungsi  selanjutnya  adalah  komunikator  (penghubung),
Saluran komunikasi yang digunakan oleh Bank Sampah Maju Selalu sebagai komunikator menjadi elemen penting agar kegiatan bank sampah bisa tersampaikan kepada masyarakat, penggunaan media luar ruang, media sosial dan keterlibatan orang yang berpengaruh di masyarakat, menjadi cara yang telah dilakukan oleh pengurus bank sampah.
Bentuk  komunikasi  yang  digunakan  dalam  penyebaran  informasi  mengenai sosialisasi  dan  pelatihan  yang  ingin  dilakukan  oleh  Bank  Sampah  Maju  yaitu  dengan komunikasi tatap muka, kemudian menggunakan media sosial yaitu dengan memberikan nomor  telepon  whatsapp  pengurus  dan  melalui  Instagram  yang  dimiliki  Bank  Sampah Maju  Selalu.  Fungsi  terakhir  yaitu  dinamisator  (penggerak),  Bank  Sampah  Maju  Selalu memiliki  kemampuan  dalam  memberikan  bimbingan,  pengarahan  dan  mengajak masyarakat untuk mengikuti kegiatan pengelolaan sampah di Bank Sampah Maju Selalu Bank Sampah Maju Selalu.
Berdasarkan  hasil  wawancara  dengan  Ibu  Khoirillah  dan  Ibu  Muhina  bahwa lingkungan di area RW 05 Kelurahan Marunda mengalami perubahan. Sebelum adanya program bank sampah keadaan lingkungan kurang tertata dengan baik dikarenakan masih terdapat  banyak  sampah  berserakan. 5 Hasil  observasi  yang  dilakukan  peneliti  juga menjumpai  dalam  penemuan  di  lapangan  masyarakat  di  wilayah  RW  05  Kelurahan Marunda semakin memiliki tingkat kesadaran yang tinggi dalam mengelola sampah dan merawat lingkungan sekitarnya.

## 3. Perencanaan Kegiatan
Terdapat empat prinsip penting dalam perencanaan kegiatan yang dilakukan oleh Bank Sampah Maju Selalu, yaitu:
a. Prinsip Keterpaduan. Keterpaduan yang dilakukan oleh Bank Sampah Maju Selalu diawali dengan memadukan kegiatan-kegiatan yang ada dalam lingkungan RW 05
5 Khoirillah & Muhina, Ketua & Sekretaris Bank Sampah Maju Selalu, Wawawncara, Bank Sampah Maju Selalu RW 05 Kelurahan Marunda, 05 April 2023.
Kelurahan Marunda, pengurus bank sampah dan anggota tidak hanya melakukan kegiatan  bank  sampah,  namun  ikut  andil  dalam  melakukan  kegiatan  yang diselenggarakan oleh organisasi lain yaitu PKK yaitu pelaksanaan kegiatan POKJA III penyemaian  hidroponik,  lalu  kegiatan  sedekah  minyak  jelantah  dan  senam  rutin yang diadakan setiap Sesnin. Adanya kegiatan senam tersebut dapat dimanfaatkan untuk penyebaran informasi mengenai bank sampah. Keterpaduan tersebut tentunya didasarkan adanya nilai pengetahuan dan nilai kepentingan bersama dalam menjaga lingkungan.
b. Prinsip  Kepercayaan.  Adanya  pengelolaan  sampah  yang  dilakukan  oleh  Bank Sampah Maju Selalu yang dilaksanakan dengan baik dan kemampuan yang dimiliki oleh pengurus bank sampah tentunya dapat memberikan loyalitas dan membangun kepercayaan  masyarakat  mengenai  adanya  bank  sampah.  Mekanisme  penulisan tabungan dan pemberian hasil tabungan dilakukan dengan secara terbuka juga dapat menumbuhkan rasa kepercayaan antar nasabah dan pengurus Bank Sampah Maju Selalu.
c. Prinsip Kebersamaan dan Kegotongroyongan. Hasil observasi yang dilakukan oleh peneliti  pada  kegiatan  Bank  Sampah  tanggal  27  Mei  2022  menunjukkan  bahwa ikatan  kebersamaan  pengurus  bank  sampah  dengan  nasabah  maupun  masyarakat cukup  baik,  hal  tersebut  dibuktikan  jika  terdapat  nasabah  yang  tidak  mampu membawa  sampahnya  ke  lokasi  penimbangan  maka  nasabah  maupun  masyarakat ikut  mendorong  maupun  mengangkut  sampah  tersebut  ke  lokasi  penimbangan. Terdapat kegiatan Perhelatan Pekan Gerakan Sadar Sampah (PPGSS) yang dilakukan oleh masyarakat RW 05 Kelurahan Marunda yang dilakukan setiap dua bulan sekali adanya kegiatan tersebut akan memupuk rasa kebersamaan dan gotong royong serta akan merekatkan persatuan dan kekompakkan.
d. Prinsip  Kemandirian.  Melalui  Bank  Sampah  Maju  Selalu  yang  telah  didirikan, masyarakat  dapat  dididik  untuk  mengelola  sampah  secara  mandiri  dan  memilah sampah  rumah  tangga,  yang  kemudian  akan  disetorkan  ke  bank  sampah  sebagai penghasilan tambahan. Prinsip utama adanya bank sampah adalah untuk melibatkan dan  memberdayakan  masyarakat.  Agar  nasabah  maupun  masyarakat  mampu mengelola  sampah  mereka  sendiri,  maka  pengurus  Bank  Sampah  Maju  Selalu
memberikan pelatihan serta sosialisasi. Pelatihan terdiri dari pelatihan memisahkan sampah  sesuai  jenisnya,  pelatihan  memanfaatkan  sampah  menjadi  barang  yang berguna dan pelatihan membuat pupuk kompos. Pelatihan memilah sampah sesuai jenisnya  dilakukan  setiap  bulan  bersama  dengan  berlangsungnya  kegiatan  bank sampah.

## Hasil Pemberdayaan Mayarakat Melalui Program Pengelolaan Sampah di Bank Sampah Maju Selalu
Adapun  hasil  dari  pelaksanaan  pemberdayaan  masyarakat  melalui  pengelolaan sampah di Bank Sampah Maju Selalu ditinjau dari aspek pemenuhan kebutuhan dasar, peningkatan pendapatan dan partisipasi dalam proses pembangunan:
1. Pemenuhan Kebutuhan Dasar. Menurut Hesty dan Martinus adanya program bank sampah membantu dalam pemberdayaan masyarakat yaitu membantu penghasilan keluarga serta menciptakan lingkungan yang bersih dan sehat. 6 Bank Sampah Maju Selalu  juga  menjadi  penggerak  dalam  mengubah  perilaku  khususnya  pengelolaan sampah di sumber (rumah tangga) sehingga melalui bank sampah masyarakat tidak hanya  mendapatkan  manfaat  ekonomi  saja  namun  akan  mendapatkan  manfaat lingkungan maupun manfaat sosial. Dalam meningkatkan pengetahuan masyarakat Bank  Sampah  Maju  Selalu  melakukan  beberapa  upaya  meliputi  sosialisasi  serta pelatihan. Berbagai pengklasifikasian sampah dan cara pengelolaannya merupakan ilmu  bermanfaat  tersendiri  bagi  masyarakat.  Pelatihan  usaha  kreatif  dengan membuat  barang  yang  bernilai  ekonomis  dengan  bahan  baku  barang  daur  ulang, serta pelatihan pembuatan kompos merupakan tambahan pengetahuan yang pasti akan  bermanfaat  bagi  masyarakat.  Pada  sosialisasi  dan  pelatihan  yang  dilakukan dapat  terlihat  hasil  pemberdayaan  berupa  peningkatan  pengetahuan  masyarakat dalam  pengelolaan  sampah,  kesadaran  masyarakat  dalam  memilah  sampah  secara mandiri,  serta  menabung  sampah.  Adanya  pemilahan  sampah  yang  dilakukan nasabah Bank Sampah Maju Selalu juga memberikan dampak terhadap lingkungan sekitar RW 05 Kelurahan Marunda.
6 Hesty Kartikasari & Martinus Legowo, “Strategi Penanganan Sampah Melalui Program Bank Sampah di Kelurahan Bangkingan Kecamatan Lakarsantri”, Jurnal Ilmu-ilmu Sosial FISH Universitas Negeri Surabaya , Vol. 01 Tahun 2022, hlm. 132.
2. Peningkatan Pendapatan. Adanya Bank Sampah Maju Selalu memberikan dampak pada kondisi keuangan nasabah sedikit meningkat. Walaupun jangka waktu untuk mendapatkan uang tersebut sekitar 5-6 bulan atau sebelum Idul Fitri dan sekitar 11 bulan yaitu sebelum akhir tahun. Hal tersebut disampaikan oleh Ibu Aida sebagai nasabah  Bank  Sampah  Maju  Selalu  hanya  bermodalkan  pemilahan  sampah  dan pengumpulan  sampah  dapat  memberikan  tambahan  pendapatan.  Ibu  Aida menghasilkan  tabungan  sebesar  Rp.  146.000  hasil  tabungan  tersebut  digunakan untuk  pengeluaran  uang  jajan  anak.  Hasil  tersebut  sedikit  dikarenakan  Ibu  Aida hanya menabung sampah dengan  jumlah sedikit  dan kurang aktif. 7 Tentunya jika nasabah rajin dalam menabung sampah dan menyetorkan jumlah sampah yang besar dapat membantu peningkatan pendapatan.
3. Partisipasi.  Adapun  partisipasi  masyarakat  dalam  pengelolaan  sampah  di  Bank Sampah Maju Selalu dilatarbelakangi oleh dorongan yang ada dalam diri pribadi dan juga terdapat dorongan dari pihak luar baik teman maupun pengurus Bank Sampah Maju Selalu. Alasan masyarakat untuk ikut berpartisipasi cukup beragam mulai dari permasalahan sampah yang mereka rasakan setiap harinya, hingga motivasi individu berdasarkan manfaat yang mereka dapatkan ketika adanya kegiatan bank sampah.
4. Adanya  sosialisasi  dan  pelatihan  yang  dilakukan  Bank  Sampah  Maju  Selalu  dan dihadiri  oleh  masyarakat  serta  antusias  dalam  mendengarkan  edukasi  maupun pelatihan  yang  diberikan  mengenai  permasalahan  dan  pengelolaan  sampah, menjadikan masyarakat sadar bahwa isu mengenai permasalahan sampah tidak dapat dianggap sepele oleh karena itu memunculkan rasa kepedulian masyarakat terhadap lingkungan  dan  membuat  masyarakat  ikut  berpartisipasi  dalam  kegiatan  bank sampah.  Tingkat  partisipasi  yang  diberikan  Bank  Sampah  Maju  Selalu  terhadap perencanaan kegiatan sangat terbatas  bagi nasabah. Pengurus Bank Sampah Maju Selalu tidak memberikan porsi yang cukup dalam merencanakan setiap kegiatan yang dilakukan. Ibu Khoirillah menyatakan bahwa dalam kegiatan bank sampah nasabah hanya  mengikuti  arahan  pengurus  bank  sampah.  Para  nasabah  hanya  dilibatkan dalam implementasi kegiatan bank sampah.
7 Aida, Nasabah Bank Sampah Maju Selalu, Wawawncara , Marunda, 17 April 2023.

## SIMPULAN
Strategi pemberdayaan masyarakat RW 05 Kelurahan melalui pengelolaan sampah di  Bank  Sampah  Maju  Selalu  merujuk  pada  teori  Moeljarto  yang  menyatakan  bahawa strategi  dalam  pemberdayaan  masyarakat  dapat  dilihat  dalam  aktivitas  pembentukan kelompok,  pendampingan  maupun  perencanaan  kegiatan.  Aktivitas  pembentukan kelompok diawali dengan ajakan Muria dan WVI (Wahana Visi Indonesia) kepada kader Dasawisma selain itu dilatarbelakangi oleh permasalahan sampah dan pengelolaan sampah yang  kurang  baik  pada  masyarakat  RW  05  Kelurahan  Marunda.  Dalam  strategi pendampingan  yang  dilakukan  bank  sampah  dilakukan  dengan  merujuk  pada  fungsi fasilitator  (pemandu),  komunikator  (penghubung)  dan  dinamisator  (penggerak)  pada ketiga fungsi tersebut telah dilakukan dengan baik oleh Bank Sampah Maju Selalu dengan memberikan  sosialisasi  kepada  pengurus  bank  sampah  maupun  nasabah  serta memberikan peralatan dan jasa untuk keberlangsungan kegiatan bank sampah.
Adapun  strategi  akhir  yaitu  perencanaan  kegiatan  merujuk  pada  prinsip keterpaduan yang di mana nasabah maupun pengurus dapat memadukan kegiatan yang diselenggarakan oleh PKK yaitu hidroponik, sedekah minyak jelantah dan senam rutin, prinsip kepercayaan yang dilakukan Bank Sampah Maju Selalu adalah dengan upaya saling terbuka  dalam  penyampaian  informasi  kegiatan  baik  dalam  menyampaikan  harga  jual sampah  maupun  penulisan  tabungan,    prinsip  kebersamaan  dan  kegotongroyongan dilakukan dengan saling bahu membahu dan adanya kegiatan PPGSS (Perhelatan Pekan Gerakan  Sadar  Sampah)  dapat  menimbulkan  rasa  kebersamaan  maupun kegotongroyongan serta prinsip kemandirian di mana nasabah sudah mampu melakukan kegiatan pemilahan sampah secara mandiri.
Hasil  pemberdayaan  masyarakat  RW  05  Kelurahan  Marunda  pada  kegiatan pengelolaan sampah di Bank Sampah Maju Selalu dapat dilihat melalui teori Edi Suharto yaitu pemenuhan kebutuhan dasar, peningkatan pendapatan dan partisipasi. Hasil yang diperoleh  dari  kegiatan  pemberdayaan  ini  adalah  masyarakat  dapat  memperoleh pengetahuan mengenai pengelolaan sampah, adanya kegiatan Bank Sampah Maju Selalu telah  mampu  merubah  pemikiran  masyarakat  dari  sampah  yang  dinilai  tidak  memiliki manfaat  kini  masyarakat  telah  mengetahui  manfaat  dari  sampah  baik  dari  aspek lingkungan  RW  05  Kelurahan  Marunda  yang  kini  telah  berkurang  sampah  yang
berserakan, serta adanya Bank Sampah Maju Selalu meningkatkan kesadaran masyarakat terhadap  pengelolaan  sampah  dan  dalam  aspek  ekonomi  tabungan  yang  diperoleh nasabah dapat menambah sedikit pendapatan mereka. Adanya manfaat tersebut menjadi salah  satu  alasan  masyarakat  ikut  berpartisipasi  dalam  kegiatan  pengelolaan  sampah  di Bank Sampah Maju Selalu.

## DAFTAR PUSTAKA
Akmal  Maulziandra  &  Muhtadi.  2021.  “Partisipasi  Masyarakat  dalam  Program  Bank Sampah  Serasi  Wilayah  Vila  Dago  RW  21  Benda  Baru  Pamulang  Tangerang Selatan”, Jurnal Kommunity Online , Vol. 02 No. 02, hlm. 51.
Ardiansyah  Tanjung.  2016.  “Pemberdayaan  Mayarakat  Nelayan  di  Kecamatan Gunungsitoli  Idanoi  Kota  Gunungsitoli”, Jurnal  Ilmu  Administrasi ,  Vol.  13  No.  1, hlm. 106.
Gogor  Arif  Handiwibowo  &  Lissa  Rosdiana  Noer.  2020.  “Optimalisasi  Bank  Sampah Berbasis  Pemberdayaan  Masyarakat  di  Desa  Randegan,  Kecamatan  Tanggulangin, Kabupaten Sidoarjo”, JURPIKAT (Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat) , Vol. 1 No. 2, hlm. 205.
Hesty  Kartikasari  &  Martinus  Legowo.  2022.  “Strategi  Penanganan  Sampah  Melalui Program  Bank  Sampah  di  Kelurahan  Bangkingan  Kecamatan  Lakarsantri ”,  Jurnal Ilmu-ilmu Sosial FISH Universitas Negeri Surabaya , Vol. 01, hlm. 132.
Sejati, Kuncoro. 2009. Pengolahan Sampah Terpadu Dengan Sistem Node, Sub Point, Center Point . Yogyakarta: Kanisius.
Sistem Informasi Pengelolaan Sampah Nasional (SIPSN), https://sipsn.menlhk.go.id/sipsn/public/data/timbulan,  diakses  pada  tanggal  07 Agustus 2023.
Wawancara dengan Asep, Kelurahan Marunda, 17 April 2023.
Wawancara dengan Khoirillah & Muhina, Bank Sampah Maju Selalu RW 05 Kelurahan Marunda, 05 April 2023.
Wawancara dengan Khoirillah, Bank Sampah Maju Selalu RW 05 Kelurahan Marunda, 17 April 2023.
Wawancara dengan Aida, Marunda, 17 April 2023.