……………………………………………………………………………………………………...
……………………………………………………………………………………………………... ISSN 2798-6489 (Cetak)
Juremi: Jurnal Riset Ekonomi
ISSN 2798-6535 (Online)

## PENGARUH KARAKTERISTIK PEKERJAAN TERHADAP KOMITMEN ORGANISASI PADA PEGAWAI BAGIAN MANAJEMEN DI RSUD KOTA TANJUNGPINANG
Oleh Evita Sandra 1 , Bayu Sya’ari Nasution 2 , Maryati 3 1,2,3 Program Studi Manajemen STIE Pembangunan Tanjungpinang Email: 1 evitasandra.es@gmail.com , 2 bayunasution2000@gmail.com ,
3 maryatifahri@gmail.com

## Abstrak
Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui dan menganalisis Pengaruh karakteristik pekerjaan terhadap komitmen organisasi pada pegawai di Rumah Sakit Umum Daerah Kota Tanjungpinang. Penelitian ini memilik sampel sebanyak 32 responden. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif. Dengan jumlah populasi dan sampel sebanyak 32 responden dengan menggunakan  Teknik non  probality  sampling yaitu sampling  jenuh. Hasil  penelitian  ini menunjukkan: Bahwa variabel karakteristik pekerjaan berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap  komitmen  organisasi  pada  pegawai  bagian  manajemen  di  Rumah  Sakit  Umum  Kota Tanjungpinang. Hal ini dibuktikan dari uji parsial atau uji t hitung lebih besar dari nilai t tabel dengan nilai (2,351 > 2,044) atau probabilitas t lebih kecil dari 0,05 (0,000 < 0,05) maka H0 ditolak Ha diterima pada taraf signifikansi 0,05. Sedangkan untuk hasil koefisien determinan R Square dalam penelitian ini koefisien determinan R Square memiliki nilai sebesar 0,156 (15,6%). Angka tersebut  menunjukkan  bahwa  tabel  independen  yaitu  karakteristik  pekerjaan  memberikan sumbangan  pengaruh  kepada  variabel  dependen  yaitu  komitmen  organisasi  artinya  jika karakteristik pekerjaan baik maka komitmen organisasi pada pegawai RSUD juga akan menjadi lebih baik.
Kata Kunci: Karakteristik Pekerjaan, Komitmen Organisasi

## PENDAHULUAN
Sumber daya manusia salah satu menjadi faktor paling penting dalam sebuah organisasi agar  bisa  mencapai  tujuan  dimana  sumber daya  manusia  merupakan  faktor  penentu berhasil  atau  tidaknya  organisasi.  Dan  aset berharga yang ada didalam sebuah organisasi yaitu  sumber  daya  manusia  dimana  harus mampu  merespon  sebuah  perubahan  yang sedang  terjadi.  Kemampuan  untuk  merespon sebuah  organisasi  yang  dimana  harus didukung  dengan  perbaikan  mutu  dalam sumber  daya  manusia  serta  produktivitas dalam  melakukan  pekerjaan  secara  baik. Peranan  sumber  daya  manusia  menjadi semakin  penting  jika  dikaitkan  dengan perkembangan  global  dikarenakan  banyak persangingan  diantara  organisasi.  Salah  satu
yang  harus  dilakukana  organisasi  untuk menghadapi  persaingan  antara  lain  menggali potensi sumber daya manusia yang dimilikinya secara maksimal.
Salah  satu  upaya  yang  harus  dilakukan organisasi  untuk  mengelola  sumber  daya manusia  yaitu  dengan  membangun  sebuah komitmen organisasi pada karyawan. Komitmen  organisasi  adalah  sebuah  keadaan seorang  karyawan  yang  memihak  pada organisasi  tertentu  serta  tujuan-tujuan  pada organisasi  dan  memiliki  keinginan  agar  bisa mempertahankan keanggotaan dalam organisasi. Komitmen organisasi menjadi titik berat  pada  sebuah  perusahaan,  karena komitmen yang dimemiliki anggota organisasi menjadi  hal  penting  pada  sebuah  organisasi agar  bisa  menciptakan  kelangsungan  hidup
……………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………… Juremi: Jurnal Riset Ekonomi
ISSN 2798-6489 (Cetak) ISSN 2798-6535 (Online)
pada  sebuah  organisasi  apapun  itu  bentuk organisasinya.
Komitmen  organisasi  dapat  dipengaruhi dari  beberapa  hal  seperti  budaya  organisasi, motivasi kerja, karakteristik pekerjaan dan hal lainnya.  Karakteristik  pekerjaan  merupakan suatu sifat dari tugas yang meliputi tanggung jawab,  macam  tugas  dan  tingkat  kepuasan yang  telah  diperoleh  dari  pekerjaan  itu sendiri.Karakteristik pekerjaan pasti melibatkan  adanya  tingkatan  dan  variasi ketrampilan,  indentitas  sebuah  tugas  dan signifikan  dalam  menganggap  pekerjaan mereka yang sangat penting. Selain itu tingkat kewajiban  yang  tinggi  akan  membangkitkan sebuah rasa tanggung jawab yang sangat besar dan  menjadi  umpan  balik  yang  memadai, karyawan  akan  mengembangkan  sebuah pemahaman  yang  berguna  untuk  mengetahui peranan  dan  juga  fungsi  mereka  secara  lebih baik.
Menurut Romawi dan Sulastri (Septiyono, 2022) menyatakan bahwa karakteristik pekerja sangat  berpengaruh  secara  signifikan  dalam kinerja  karyawan,  yang  artinya  semakin sesuainya karakteristik pekerjaan maka semakin  tingginya  sebuah  kinerja  karyawan, berbeda  dengan  penelitian  yang  dilakukan Andri  Junasri  Tanjung  (2020)  menyatakan bahwa  karakteristik  pekerjaan  secara  parsial sangat  tidak  berpengaruh  secara  signifikan dalam sebuah kinerja pada karyawan tersebut.
Rumah  Sakit  Umum  Daerah  Kota Tanjungpinang  merupakan  salah  satu  Rumah Sakit  rujukan  yang  letaknya  sangat  strategis dan pengalaman yang lebih disbanding rumah sakit di Provinsi Kepulauan Riau dan Rumah Sakit  Umum  Daerah  menjadi  rumah  sakit rujukan  tipe  C  yang  meliputi  seluruh puskesmas  Di  Provinsi  Kepulauan  Riau. Berdasarkan hasil pengamatan yang dilakukan terhadap para pegawai di RSUD yang dimana terdapat masalah terkait komitmen organisasi. Diantara permasalahan tersebut adalah terdapatnya  beberapa  pegawai  yang  berstatus aparatur  sipil  negara  yang  kurang  peka
terhadap  pekerjaannya,  seperti  lebih  sering melimpahkan  apa  yang  menjadi  tanggung jawabanya kepada pegawai honorer. Selain itu juga  adanya  beberapa  keluhan  dari  pegawai yang membandingkan instansi mereka dengan instansi  lain.  Lalu  sering  ditemui  beberapa pegawai  yang  kurang  peduli  dengan  kualitas pekerjaan  mereka  serta  tidak  melakukan dengan  sepenuh  hati.  Untuk  mendukung  hal tersebut  maka  penulis  melakukan  pra penelitian  kepada  pegawai  RSUD  Kota Tanjungpinang.
Dari  hasil  pengamatan  yang  telah diperoleh bahwa indikasi kurang berkomitmennya  para  pegawai  terhadap pekerjaannya dikarenakan karakteristik pekerjaan  mereka  yang  memberikan  dampak yang besar kepada orang lain serta membutuhkan keterampilan  dan pengetahuan  yang  berbeda  pula.  Selain  itu terdapat keluhan dari pegawai yang menyatakan  bahwa  mereka  tidak  diberi kebebasan  untuk  menentukan  cara  dalam menyelesaikan  pekerjaannya.  Terdapat  18 orang  pegawai  yang  menyatakan  bahwa mereka  memiliki  pekerjaan  yang  berbeda- beda  dan  membutuhkan  pengetahuan  serta keterampilan yang berbeda pula, dan 9 orang pegawai  yang  tidak  diberikan  kebebasan dalam menentukan prosedur dalam menjalankan  tugasnya  serta  hanya  3  orang yang  menyatakan  bahwa  pekerjaan  mereka yang  memberikan  dampak  yang  besar  bagi orang lain. Berdasarkan hal diatas maka tujuan penelitian  ini  adalah  untuk  mengetahui Pengaruh  Karakteristik  Pekerjaan  Terhadap Komitmen  Organisasi  Pada  Pegawai  Bagian Manajemen Di RSUD Kota Tanjungpinang

## METODE PENELITIAN
Pada penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif merupakan suatu metode yang  menggambarkan  dan  menjelaskan variabel-variabel  independen  untuk  dianalisis pengaruhnya  terhadap  variabel  dependen. Jenis data yang digunakan pada penelitian ini
……………………………………………………………………………………………………...
……………………………………………………………………………………………………... ISSN 2798-6489 (Cetak)
Juremi: Jurnal Riset Ekonomi
ISSN 2798-6535 (Online)
yakni  Data  Primer  dan  sekunder  (Kurniawan 2016). Data primer adalah data yang langsung didapatkan dari hasil peneliti secara langsung pada objek. Dalam penelitian ini sumber data primer  dengan  cara  menyebarkan  kuesioner kepada  pada  pegawai  bagian  manajemen  di RSUD  Kota  Tanjungpinang.  Data  sekunder adalah  data  yang  diperoleh  secara  tidak langsung.  Sedang  Data  pada  sekunder  ini didapatkan dari jurnal, buku, dan objek tempat yang  akan  diteliti  yaitu  Rumah  Sakit  Umum Daerah  Kota  Tanjungpinang  yang  berupa sebuah  data  profil  instansi,  catatan-catatan, serta dokumen yang ada hubungan dari objek penelitian.  Penelitian  ini  mengggunakan teknik pengumpulan data yaitu kuesioner dan studi pustaka.
Populasi  dalam  penelitian  ini,  seluruh pegawai  negeri  sipil  di  bagian  manajemen  di Rumah  Sakit  Umum  Daerah  yang  berjumlah 32  Orang.  Teknik  pengambilan  sampel  yang akan  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah non probality sampling dengan menggunakan sampling  jenuh    yang    dimana    menurut (Sugiyono,  2013)  Teknik  ini  penentuan  bila semua  anggota  populasi  sebagai  sampel.  Hal ini dilakukan bila jumlah populasi relatif kecil, kurang  dari  30  orang  atau  penelitian  yang diinginkan  membuat  kesalahan  yang  sangat kecil. Istilah dari sampel jenuh adalah sensus, dimana  semua  anggota  populasi  dijadikan sampel.  Maka  sampel  yang  saya  digunakan seluruh  dari  populasi  sebanyak  32  orang. Teknik  pengolahan  data  yang  digunakan dalam penlitian ini adalah editing, pengkodean,  pemberian  skor  dan  tabulasi. Teknik analisa dalam penelitian ini menggunakan  menggunakan  spss  versi  20 dengan  uji-uji  yang  digunakan  yaitu;  uji kualitas data, uji asumsi klasik, analisis regresi sederhana dan uji hipotesis.

## HASIL DAN PEMBAHASAN Analisis Regresi Linear Sederhana
Analisis  Regresi  Linear  Sederhana dipergunakan  untuk  mengetahui  pengaruh
antar satu variabel bebas terhadap satu variabel terikat
Berdasarkan  hasil  yang  telah  diuji dapat    diketahui  hasil  persamaan  regresi sederhana yang terbentuk, Adapun persamaan Regresi sebagai berikut:
Y = a + bX Y = 26,828 + 0,390X Persamaan  di  atas  dapat  dijelaskan  sebagai berikut:
a. Konstanta sebesar 26,828
menunjukkan  rata-rata  dari  komitmen organisasi Pegawai PNS Rumah Sakit Umum  Daerah  Kota  Tanjungpinang, jika pada variabel karakteristik pekerjaan  (X)  nilainya  0  maka komitmen  organisasi  pegawai  PNS Rumah  Sakit  Umum  Daerah  Kota Tanjungpinang  (Y)  nilainya  sebesar 26,828.
b. Karakteristik Pekerjaan memiliki koefiesien  yang  bertanda  positif sebesar 0,390
artinya setiap peningakatan  kakateristik  pekerjaan berdasarkan dari indikator sebesar 1% maka komitmen organisasi juga menjadi  meningkat  sebesar  0,390. Dalam hal ini koefisien bernilai positif yang  berarti  terjadi  hubungan  positif antara  karakteristik  pekerjaan  dan komitemen organisasi
Uji Hipotesis

## Uji Parsial (Uji t)
Uji  parsial  (Uji  t)  yaitu  uji  untuk mengetahui  hubungan  signifikan  antara masing-masing variabel bebas (X) Karakteristik  Pekerjaan  terhadap  variabel terikat  Komitmen  Organisasi  (Y)  secara parsial.  Berdasarkan  hasil  analisis  regresi dapat dilihat pada tabel berikut:
……………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………… Juremi: Jurnal Riset Ekonomi
ISSN 2798-6489 (Cetak) ISSN 2798-6535 (Online)

## Gambar 3 Hasil Uji T
Sumber: Olahan SPSS (2023)
Hipotesis yang digunakan: H 0 :  bi = 0, berarti secara parsial karakteristik Pekerjaan  tidak  berpengaruh  signifikan terhadap  komitemen  organisasi  pada pegawai  bagian  manajemen  di  Rumah Sakit Umum Daerah Kota Tanjungpinang. H a
:  bi ≠ 0, berarti secara parsial karakteristik pekerjaan berpengaruh signifikan
terhadap  komitmen  organisasi  pada pegawai  bagian  manajemen  di  Rumah Sakit Umum Daerah Kota
Tanjungpinang.
Tabel distribusi dengan nilai n = 32, a = 5% : 2 = (0,05/2 = 0,025), (uji 2 sisi) dengan derajat keterbatasan  (df)  n-k-l  atau  32-1-1=  30. Dengan  pengujian  2  sisi  hasil  untuk  nilai  t tabel = 2,044. Kesimpulan yang dapat diambil berdasarkan hasil pengolahan variabel karakteristik  diperoleh  nilai  thitung  sebesar 2,351. Karena hasil uji thitung lebih besar dari nilai ttabel (2,351 > 2,044) atau probabilitas t lebih kecil dari 0,05 (0,000 > 0,05) maka H0 ditolak Ha diterima pada taraf signifikan 0,05. Artinya  variabel  karakteristik  pekerjaan mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap  komitmen  organisasi  pada  pegawai bagian manajemen di RSUD Kota Tanjungpinang
Uji Koefisien Determinasi (R2)
Hasil  analisis  koefiesien  determinan dapat  dilihat  pada  model  summary  dari  hasil regresi  linear.  Berdasarkan  hasil  pengolahan yang  telah  dilakukan  peneliti  menunjukkan koefisien  determinan  R  Square  sebesar  0,156 (15,6%). Angkat tersebut menunjukkan bahwa variabel  independent  yaitu  karakteristik pekerjaan  memberi  sumbangan  pengaruh kepada  variabel  dependen  yaitu  komitmen
organisasi  sebesar  15,6%,  sedangkan  sisanya 84,4% (100% - 15,6%) yang dipengaruhi oleh variabel  lainnya  yang  tidak  ditulis  pada penelitian  seperti  kinerja  karyawan  dan motivasi kerja.
Pembahasan Berdasarkan deskriptif variabel karakteristik pekerjaan dan komitmen organisasi yaitu diperoleh bahwa karakteristik pekerjaan  memiliki  hasil  jumlah  rata-rata dengan persentase sebesar 41,44% sedangkan hasil  jumlah  rata-rata  komitmen  organisasi sebesar  40,66%.  Dengan  demikian  hasil perhitungan ini menunjukkan bahwa Sebagian besar  komitmen  organisasi  pegawai  begitu penting  di  Rumah  Sakit  Umum  Daerah  Kota Tanjungpinang.
Kemudian berdasarkan dari uji parsial atau  uji  thitung  lebih  besar  dari  nilai  ttabel (2,351 > 2,044) atau probabilitas t lebih kecil dari 0,05 (0,000 < 0,05) maka H0 ditolah Ha diterima  pada  taraf  signifikansi  0,05.  Dapat disimpulkan  bahwa  variabel  karakteristik pekerjaan  berpengaruh  secara  siginifikan terhadap  komitmen  organisasi  pada  pegawai bagian  manajemen  di  Rumah  Sakit  Umum Kota Tanjungpinang.
Kemudian  dalam  penelitian  ini  koefisien determinan  R  Square  sebesar  0,156  (15,6%). Angka  tersebut  menunjukkan  bahwa  tabel independent  yaitu  karakteristik  pekerjaan memberikan  sumbangan  pengaruh  kepada variabel dependen yaitu komitmen organisasi 15,6.  sedangkan  sisanya  84,4%  (100%  - 15,6%) yang dipengaruhi oleh variabel lainnya yang  tidak  ditulis  pada  penelitian  seperti kinerja karyawan dan motivasi kerja. Artinya semakin  baik  karakteristik  pekerjaan  maka akan  semakin  meningkatnya  komitmen  pada pegawai.
Dalam  hal  ini  pihak  Rumah  Sakit Umum Daerah Kota Tanjungpinang memiliki peran  yang  begitu  penting  untuk  menangani komitmen  pada  pegawai  terutama  dalam mendukung konsep dari karakteristik pekerjaan.  Dimana  komitmen  organisasi  bisa
……………………………………………………………………………………………………...
……………………………………………………………………………………………………... ISSN 2798-6489 (Cetak)
Juremi: Jurnal Riset Ekonomi
ISSN 2798-6535 (Online)
tercapai jika seorang pegawai bisa melakukan pekerjaan mereka sesuai dengan karakteristik pekerjaan  yang  sesuai  dan  bisa  memahami setiap  detail  pekerjaan  itu  yang  menjadikan para pegawai selalu komitmen.

## PENUTUP Kesimpulan
Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan maka dapat disimpulkan:
Bahwa  variabel  karakteristik  pekerjaan berpengaruh  secara  positif  dan  signifikan terhadap  komitmen  organisasi  pada  pegawai bagian  manajemen  di  Rumah  Sakit  Umum Kota  Tanjungpinang.  Hal  ini  dibuktikan  dari uji parsial atau uji t hitung lebih besar dari nilai t  tabel  dengan  nilai  (2,351  >  2,044)  atau probabilitas  t  lebih  kecil  dari  0,05  (0,000  < 0,05) maka H0 ditolak Ha diterima pada taraf signifikansi 0,05. Artinya variabel
karakteristik  pekerjaan  mempunyai  pengaruh yang signifikan terhadap komitmen organisasi pada  pegawai  bagian  manajemen  di  RSUD Kota Tanjungpinang.
Hasil  koefisien  determinan  R  Square dalam  penelitian  ini  koefisien  determinan  R Square memiliki nilai sebesar 0,154 (15,4%). Angka  tersebut  menunjukkan  bahwa  tabel independen  yaitu  karakteristik  pekerjaan memberikan  sumbangan  pengaruh  kepada variabel dependen yaitu komitmen organisasi artinya jika karakteristik pekerjaan baik maka komitmen  organisasi  pada  pegawai  RSUD juga akan menjadi lebih baik.
Saran
Dari  hasil  penelitian  yang  telah dilakukan,  maka  peneliti  dapat  memberikan saran sebagai berikut:
a. Manajemen RSUD Tanjungpinang Berdasarkan  hasil  Analisa  deskriptif  jawaban responden  maka  diperolehnya  hasil  bahwa pernyataan  nomor  dua  memiliki  nilai  paling rendah, untuk itu disarankan kepada manajemen
RSUD diharapkan dapat
mengurangi  ragam  pekerjaan  kepada  setiap
pegawai agar pegawai dapt lebih fokus dalam melakukan pekerjaan b. Pegawai
Berdasarkan  hasil  dari  Analisa  deskriptif jawaban  responden  diperoleh  hasil  dari pernyataan nomor enam dimana memiliki nilai yang  terendah  maka  disarankan  kepada pegawai  untuk  dapat  meningkatkan  rasa memiliki dan ingin tetap berada di instansi ini tanpa  ada  rasa  keinginan  untuk  pindah  ke tempat lain.
c.
Peneliti selanjutnya
Peneliti  selanjutnya  diharapkan  bisa  lebih mengembangkan penelitian ini dengan meneliti variabel lain yang dapat mempengaruhi  Komitmen  organisasi  seperti kinerja karyawan dan motivasi kerja.
DAFTAR PUSTAKA [1] Arizka, Eva, 2015, “Pengaruh Karakteristik Pekerjaan Terhadap Kepuasan  Kerja  Melalui  Keterlibatan Kerja  Sebagai  Variabel  Intervening  PT. Jasa Marga (Persero) Tbk.” Jurnal Ilmiah Unpand 17.
[2] Mulyadi,  Dan  Widi  Winarso.  2020. “Pengantar Manajemen.” 4(1):88–100.
[3] Edy  Marheno,  Fasochah  Dan  Darsono. 2016.  “Pengaruh  Disiplin  Kerja  Dan Komitmen  Organisasi  Terhadap  Kinerja Pengasuh Dengan Karakteristik Pekerjaan Sebagai Variabel Moderasi Pada Akademi Kepolisian Semarang.” Dharma Ekonomi (44):12.
[4] Ekayanti,  Wiwit,  Susi  Widjajani,  Dan Budiyanto  Budiyanto.  2019.  “Pengaruh Karakteristik  Personal  Dan  Karakteristik Pekerjaan Terhadap Komitmen Organisasional Perawat.” Jurnal Maksipreneur:  Manajemen,  Koperasi, Dan  Entrepreneurship  8(2):181.  Doi: 10.30588/Jmp.V8i2.415. [5] Ernawati. 2017. “Pengaruh Iklim Psikologis  Dan  Karakteristik  Pekerjaan Terhadap Komitmen Organisasi Pegawai Ernawati1.” 7(2):775–81.
……………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………… Juremi: Jurnal Riset Ekonomi
ISSN 2798-6489 (Cetak)
ISSN 2798-6535 (Online)
[6] Firdhaus,  Olwan  Zakki,  Dan  Ahyar Yuniawan.  2017.  “Analisis  Pengaruh Lingkungan  Kerja  Fisik,  Penghargaan, Dan  Karakteristik  Pekerjaan  Terhadap
Komitmen  Organisasi  (Kasus  Pada Karyawan  Hotel  Grasia  Semarang).” Diponegoro Journalofmanagement 6(4):1–9. [7] Ghozali.  2016.  “Aplikasi  Analisis Multivariate Dengan Program IBM SPSS 23.” Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
[8] Ibrahim,  Meimoon.  2016.  Manajemen Sumber  Daya  Manusia  Pengelolaan  PTS Diantara Kompetensi Don Kinerja Dosen.
[9] Januardi,  Dicky.  2021.  “Pengaruh
Karakteristik Pekerjaan Terhadap Kepuasan  Kerja  Melalui  Komitmen Organisasi.”  Jurnal  Ilmu  Manajemen 9(1):253–63. [10] Krisnandi,  Herry,  Suryono  Efendi,  Dan Edi Sugiono. 2018. Pengantar Manajemen.
[11] Putri,  Ivon  Sandya  Sari,  Dan  Tintin Suhaeni.  2014.  “Pengaruh  Karakteristik Pekerjaan  Terhadap  Kepuasan  Kerja Karyawan  Pada  Cv  Fruity  Indonesia.”
Jurnal Sigma-Mu 6(1):37–48.
[12] Septiyono, Fajar. 2022. Pengaruh Karakteristik Pekerjaan, Komitmen Organisasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Di Kantor Badan Pertanahan  Nasional  Kota  Semarang). Program  Studi  Manajemen,  Fakultas Ekonomi dan Bisnis. Universitas Muhammdiyah Surakarta.
[13] Sinambela.  2016.  Manajemen  Sumber Daya Manusia. Vol. 59.
[14] Sugiyono.  2015.  Metode  Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, Dan R&D.
Alfabeta.
[15] Tamalero, Yunita, Bambang Swasto, Dan Djamhur  Hamid.  2012.  “Pengaruh Karakteristik  Pekerjaan  Dan  Kepuasan Kerja  Terhadap  Komitmen  Organisasi
Dan  Intention  To  Quit.”  Jurnal  Profit  6 No.2(3):23–31.
[16] Yusuf,  R.  M.,  Dan  D.  Syarif.  2017. Komitmen Organisasi Definisi, Dipengaruhi & Mempengaruh.