## MENCIPTAKAN ORGANISASI YANG BAIK DAN EFEKTIF
1 Julkifli, 2 Hamidah, D.
1 Julkifli.ap.b1@gmail.com
2 hamidahdarma@gmail.com
1,2 Dosen STKIP Budidaya Binjai

## ABSTRAK
Organisasi  merupakan  jalan  dua  orang  atau  lebih,  untuk  mencapai  tujuan  bersama.  Organisasi diciptakan sebagai moda transportasi dua orang, atau sekelompok orang dengan tujuan mempermudah merumuskan visi, misi, dan tujuan yang akan dicapai. Dalam perjalanannya organisasi memiliki sistem tersendiri  yang  harus  dijalankan  para  pelakunya  guna  mendapatkan  organisasi  yang  baik  dan  efektif, yang sesuai dengan konsep dari pembentukan organisasi tersebut. Ada beberapa jenis organisasi  yang ada, mulai dari organisasi yang dibentuk untuk kebutuhan bisnis, sosial, politik, teknis, dan organisasi belajar.  Kesemuanya  memiliki  konsep  dan  perumusan  masing-masing  dalam  menjalankannya. Partisipasi  dalam  organisasi  merupakan  komponen  penting  yang  harus  diperhatikan  oleh  perilaku organisasi.  Partisipasi  dalam  organisasi  meliputi  mental,  pikiran,  tenaga,  ide,  emosi,  uang,  dan  juga perasaan. Pada dasarnya partisipasi dalam organisasi adalah keterlibatan secara total, baik yang bersifat jasmani  dan  juga  rohani.  dalam  pelaksanaan  organisasi  juga  dibutuhkan  komitmen  dari  para  pelaku organisasi. Komitmen organisasi merupakan keinginan yang kuat, usaha yang besar atau totalitas, serta keyakinan akan sampainya tujuan  yang dicita-citakan.Tujuan adalah indikator  yang harus dilalui oleh suatu  organisasi,  yang  juga  berfungsi  untuk  mengukur  kinerjanya.Tujuan  harus  memenuhi  beberapa karakteristik  berikut  :  (1)kejelasan,  (2)  fleksibilitas,  (3)  terukur,  (4)  realistis,  (5)  koheren,  dan  (6) memotivasi. Organisasi yang baik adalah organisasi yang memiliki unsur-unsur penting seperti tujuan, partisipasi, dan komitmen dari para pelakunya.
Kata kunci : Organisasi Baik, Organisasi Efektif

## I. PENDAHULUAN
Organisasi  merupakan  sebuah  moda bagi  sekelompok  orang  untuk  mencapai tujuan yang mereka inginkan. Organisasi juga menjadi sarana penting bagi seseorang dalam menciptakan  karya,  ide,  dan  gagasan  kepada masyarakat luas.
Seseorang bisa mengaktualisasikan
dirinya, dan kelompoknya kepada masyarakat luas melalui sarana  organisasi.  Organisasi  juga  dapat mempengaruhi  perilaku  manusia  melalui habit  (kebiasaan)  yang  lama-kelamaan  akan menjadi style (gaya hidup) seseorang. Melalui organisasi  seseorang  dapat  memperoleh imbalan  yang  baik  berupa  hal-hal  yang bersifat materi maupun tidak. Organisasi juga merupakan wadah atau tempat berkumpulnya orang  dengan  3  sistematis,  terpimpin, terkendali, terencana, rasional dalam memanfaatkan segala sumber daya baik dengan  metode,  material,  lingkungan  dan uang  serta  sarana  dan  prasarana,  dan  lain sebagainya  dengan efisien dan  efektif  untuk bisa mencapai tujuan organisasi. Dalam ilmu- ilmu  sosial,  organisasi  dipelajari  oleh  periset dari berbagai bidang ilmu, terutama sosiologi, ekonomi, ilmu politik, psikologi, dan manajemen Kajian mengenai  organisasi  sering  disebut  studi organisasi  (organizational  studies), perilaku organisasi (organizational  behaviour),  atau analisis  organisasi  (organization  analysis). Dengan  berkecimpungnya  seseorang  atau kelompok  kedalam  wadah  organisasi,  maka akan  berpotensi  memiliki  kemampuan  dalam berkomunikasi, baik komunikasi verbal maupun  non  verbal.  Organisasi  juga  menjadi jalan  (line)  tercepat  dalam  mencapai  tujuan bersama  yang  diinginkan.  Selain  berfungsi sebagai  jalur  cepat  mencapai  tujuan bersama,
organisasi juga dapat menyelesaikan permasalahan  (problem)  yang  ada,  yang bahkan  sulit  diselesaikan  secara  individu. Komitmen  seseorang  untuk  berkecimpung dalam  organisasi  melahirkan  jiwa  leadership dan  tanggung  jawab  yang  tinggi  terhadap sesuatu yang diamanahkan, sehingga organisasi  berfungsi  sebagai  agen  of  change dalam  merubah    karakter  dan  kepribadian seseorang.

## II. METODE PENELITIAN
Berdasarkan studi literatur pada tinjauan pustaka, maka dibentuklah pertanyaan penelitian  yaitu,  1)  apa  maksud  dari organisasi yang baik, 2) bagaimana menciptakan  organisasi  yang  efektif.  Jenis data  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini adalah  data  sekunder.  Metode  pengumpulan data  adalah  studi  pustaka.  Metode  yang digunakan  untuk  pengkajian  ini  adalah  studi literatur.  Data  yang  diperoleh  dikompulasi, dianalisis, dan disimpulkan sehingga mendapatkan kesimpulan mengenai bagaimana  cara  menciptakan  organisasi  yang baik serta organisasi yang efektif.

## III. HASIL DAN PEMBAHASAN
Terdapat  beberapa  teori  dan  perspektif mengenai  organisasi,  ada  yang  cocok  satu sama  lain,  dan  ada  pula  yang  berbeda. Organisasi  pada  dasarnya  digunakan  sebagai tempat  atau  wadah  bagi  orang-orang  untuk berkumpul,  bekerja  sama  secara  rasional  dan sistematis, terencana, terpimpin dan terkendali, dalam memanfaatkan sumber daya (uang, material, mesin, metode, lingkungan),
sarana-parasarana,  data,  dan  lain  sebagainya yang  digunakan  secara  efisien  dan  efektif untuk  mencapai  tujuan  organisasi.  Stoner (1967)  mengatakan  bahwa  organisasi  adalah suatu  pola  hubungan-hubungan  yang  melalui mana  orang-orang  di  bawah  pengarahan atasan  mengejar  tujuan  bersama.  Pola interaksi  yang  baik  antara  leader  (atasan) dengan bawahan akan mempermudah kelompok  untuk  mencapai  tujuan  bersama yang  diharapkan.  James  D.  Mooney (1996) mengemukakan  bahwa  organisasi  adalah bentuk  setiap  perserikatan  manusia  untuk mencapai  tujuan  bersama.  Kerjasama  yang baik antara satu anggora dengan anggota yang lain  (serikat),  akan  menciptakan  kekuatan (power)  untuk  meraih  tujuan  bersama. Chester I. Bernard (1984) berpendapat bahwa organisasi  adalah  merupakan  suatu  sistem aktivitas kerja sama  yang dilakukan oleh dua orang  atau  lebih.  Secara  garis  besar, organisasi  merupakan  komitmen  dua  orang atau  lebih  banyak  dari  itu  dalam  melakukan aktifitas bersama.
Stephen P. Robbins menyatakan bahwa Organisasi adalah kesatuan ( entity ) sosial yang dikoordinasikan  secara  sadar,  dengan  sebuah batasan yang relatif dapat diidentifikasi, yang bekerja  atas  dasar  yang  relatif  terus  menerus untuk  mencapai  suatu  tujuan  bersama  atau sekelompok tujuan.
Sebuah  organisasi  dapat  terbentuk karena  dipengaruhi  oleh  beberapa  aspek seperti  penyatuan visi dan misi serta  tujuan yang  sama  dengan  perwujudan  eksistensi sekelompok
orang
tersebut terhadap masyarakat. Organisasi yang dianggap  baik  adalah  organisasi  yang  dapat diakui  keberadaannya  oleh  masyarakat  di sekitarnya,  karena  memberikan  kontribusi
seperti;  pengambilan  sumber  daya  manusia dalam masyarakat sebagai anggota- anggotanya sehingga menekan angka pengangguran.  Orang-orang  yang  ada  di dalam  suatu  organisasi  mempunyai  suatu keterkaitan yang terus menerus. Rasa keterkaitan  ini,  bukan  berarti  keanggotaan seumur hidup. Akan tetapi sebaliknya, organisasi menghadapi perubahan yang konstan  di  dalam  keanggotaan  mereka, meskipun pada saat mereka menjadi anggota, orang-orang  dalam  organisasi  berpartisipasi secara relatif teratur.

## A. Partisipasi dalam Organisasi
Dalam berorganisasi
setiap individu dapat berinteraksi dengan semua struktur yang  terkait  baik  itu  secara langsung  maupun  secara  tidak  langsung kepada  organisasi  yang  mereka  pilih.    Agar dapat  berinteraksi  secara  efektif  setiap individu  bisa  berpartisipasi  pada  organisasi yang  bersangkutan. Dengan  berpartisipasi setiap individu dapat lebih mengetahui hal-hal apa saja yang harus dilakukan.
Pada dasarnya partisipasi didefinisikan sebagai keterlibatan mental atau pikiran dan emosi atau perasaan seseorang  di  dalam  situasi  kelompok  yang mendorongnya untuk
memberikan sumbangan  kepada  kelompok  dalam  usaha mencapai  tujuan.    Keterlibatan  aktif  dalam berpartisipasi, bukan hanya berarti keterlibatan  jasmaniah  semata.    Partisipasi dapat  diartikan  sebagai  keterlibatan  mental, pikiran,  dan  emosi  atau  perasaan  seseorang dalam  situasi  kelompok  yang  mendorongnya untuk memberikan sumbangan kepada kelompok dalam usaha mencapai tujuan serta
Vol 10, No. 2, Oktober 2021 e-ISSN 2620-9209
turut bertanggung jawab terhadap usaha yang bersangkutan.
Menuruth Keith  Davis (1962)  ada  tiga  unsur penting partisipasi, (1) bahwa partisipasi atau keikutsertaan sesungguhnya merupakan suatu keterlibatan  mental  dan  perasaan,  lebih daripada semata-mata atau hanya keterlibatan secara  jasmaniah  ;  (2)  kesediaan  memberi sesuatu  sumbangan  kepada  usaha  mencapai tujuan  kelompok.  Ini  berarti,  bahwa  terdapat rasa  senang,  kesukarelaan  untuk  membantu kelompok  ;  (3)  Unsur  ketiga  adalah  unsur tanggung  jawab.  Unsur  tersebut  merupakan segi  yang  menonjol  dari  rasa  menjadi anggota.  Hal  ini  diakui  sebagai  anggota artinya  ada  rasa  “sense  of  belongingness”. Keith  Davis  juga  mengemukakan  jenis-jenis partisipasi,  yaitu sebagai berikut  :  (1) Pikiran (psychological  participation)  ;  (2)  Tenaga (physical  partisipation)  ;  (3)  Pikiran  dan tenaga  ;  (4)  Keahlian  ;  (5)  Barang  dan  (6) Uang.
1. Syarat-syarat partisipasi dalam

## Organisasi
Agar  suatu  partisipasi  dalam  organisasi dapat  berjalan  dengan  efektif,  membutuhkan persyaratan-persyaratan  yang  mutlak  yaitu  : (1)  Untuk  dapat  berpatisipasi  diperlukan waktu.  Waktu  yang  dimaksudkan  disini adalah  untuk  memahamai  pesan yang disampaikan  oleh  pemimpin.  Pesan  tersebut mengandung  informasi  mengenai  apa  dan bagaimana  serta  mengapa  diperlukan  peran serta  ;  (2)  Bilamana  dalam  kegiatan partisipasi  ini  diperlukan  dana  perangsang, hendaknya  dibatasi  seperlunya  agar  tidak menimbulkan  kesan  “memanjakan”,  yang akan  menimbulkan  efek  negatif  ;  (3)  Subyek partisipasi  hendaknya  relevan  atau  berkaitan
dengan  organisasi  di  mana  individu  yang bersangkutan  itu  tergabung  atau  sesuatau yang  menjadi  perhatiannnya  ;  (4)  Partisipasi harus memiliki kemampuan untuk berpartisipasi, dalam arti kata yang bersangkutan memiliki luas lingkup pemikiran dan pengalaman yang sama dengan komunikator,  dan  kalupun  belum  ada,  maka unsur-unsur itu ditumbuhkan oleh komunikator  ;  (5)  Partisipasi  harus  memiliki kemampuan  untuk  melakukan  komunikasi timbal  balik,  misalnya  menggunakan  bahasa yang  sama  atau  yang  sama-sama  dipahami, sehingga  tercipta  pertukaran  pikiran  yang efektif  atau  berhasil  ;  (6)  Para  pihak  yang bersangkutan  bebas  di  dalam  melaksanakan peran serta tersebut sesuai dengan persyaratan yang  telah  ditentukan  ;  (7)  Bila  partisipasi diadakan  untuk  menentukan  suatu  kegiatan hendaknya  didasarkan  pada  kebebasan  dalam kelompok, artinya tidak dilakukan pemaksaan atau  penekanan  yang  dapat  menimbulkan ketegangan atau gangguan dalam pikiran atau jiwa  pihak-pihak  yang  bersangkutan.  Hal  ini didasarkan  pada  prisnsip  bahwa  partisipasi adalah bersifat persuasif.
Partisipasi dalam organisasi menekankan pada pembagian wewenang atau tugas-tugas  dalam  melaksanakan  kegiatannya dengan  maksud  meningkatkan  efektif  tugas yang  diberikan  secara  terstruktur  dan  lebih jelas.

## 2. Jenis-Jenis Organisasi

## a. Organisasi Bisnis
Dalam dunia bisnis, organisasi dipahami sebagai  entitas sosial  yang dibentuk  oleh dua orang  atau  lebih  yang  bekerja  secara terkoordinasi  dalam  lingkungan  eksternal tertentu,  yang  bertujuan  pada  tujuan  kolektif.
Organisasi  ini  terdiri  dari  pembagian  tugas dan  penugasan  tanggung  jawab.  Tiga  jenis utama  organisasi  bisnis  adalah  kepemilikan perseorangan,  kemitraan,  dan  korporasi, contoh: PT, CV, firma, dll.

## b. Organisasi Sosial
Organisasi sosial dilihat sebagai sekelompok  orang  yang  saling  terhubung yang  memiliki  ide-ide  yang  sama,  yang memungkinkan  mereka  bekerja  untuk  proyek yang sama. Beberapa contoh organisasi sosial adalah  pemerintah,  keluarga,  komunitas, kelompok  agama,  universitas,  sekolah,  dan lain-lain.

## c. Organisasi Politik
Suatu organisasi politik dipahami sebagai  asosiasi  atau  gerakan  politik  yang fungsinya  untuk  mengekspresikan  ideologi suatu  rakyat  dalam  hal-hal  publik  tertentu yang menjadi kepentingan umum.

## d. Organisasi Teknis
Organisasi teknis terdiri dari sekelompok  orang  yang  harus  memenuhi tugas-tugas  tertentu  secara  sistematis  untuk memenuhi kebut uhan masyarakat, Jasa konstruksi,  industri  atau  bidang  jasa  lainnya termasuk  dalam  organisasi  ini. Ketika organisasi  teknis  melakukan  proyek  baru, sekelompok orang merencanakan dan mengevaluasi  kegiatan.  Sementara  yang  lain menunggu  tanggapan  analisis  tersebut  untuk memenuhi  tugasnya  dengan  cara  yang terencana untuk memastikan kualitas manajemen dan hasil yang sukses.
e. Organisasi Belajar
Organisasi belajar atau organisasi pembelajaran  adalah  suatu  konsep  dimana organisasi  dianggap  mampu  untuk  terus menerus  melakukan  proses  pembelajaran mandiri  (self  leraning)  sehingga  organisasi tersebut  memiliki  „kecepatan  berpikir  dan bertindak‟ dalam merespon beragam perubahan  yang  muncul.Pedler,  Boydell  dan Burgoyne  mendefinisikan  bahwa  organisasi pembelajaran adalah “Sebuah organisasi yang memfasilitasi  pembelajaran  dari  seluruh anggotanya dan secara terus menerus mentransformasikan diri”. • Menurut Lundberg  (Dale,  2003)  menyatakan  bahwa pembelajaran adalah “suatu kegiatan bertujuan  yang  diarahkan  pada  pemerolehan dan pengembangan keterampilan dan pengetahuan  serta  aplikasinya”.  •  Menurut Sandra  Kerka  (1995)  yang  paling  konseptual dari  learning  organization  adalah  asumsi bahwa  „belajar  itu  penting‟,  berkelanjutan, dan lebih efektif ketika  dibagikan dan bahwa setiap  pengalaman  adalah  suatu  kesempatan untuk  belajar.  Kerka  menyatakan,  lima disiplin  yang  diidentifikasikan  Peter  Senge adalah kunci untuk mencapai organisasi jenis ini. Peter Senge juga menekankan pentingnya dialog  dalam  organisasi,  khususnya  dengan memperhatikan  pada  disiplin  belajar  tim (team  learning).  Maka  dialog  merupakan salah  satu  ciri  dari  setiap  pembicaraan sesungguhnya  dimana  setiap  orang  membuka dirinya  terhadap  yang  lain,  benar-benar menerima sudut pandangnya sebagai pertimbangan  berharga  dan  memasuki  yang lain  dalam  batasan  bahwa  dia  mengerti  tidak sebagai  individu  secara  khusus,  namun  isi pembicaraannya. Tujuannya bukan memenangkan  argumen  melainkan  untuk
pengertian  lebih  lanjut.  Belajar  tim  (team learning)  memerlukan  kapasitas  anggota kelompok  untuk  mencabut  asumsi  dan  mesu ke  dalam  pola  “berfikir  bersama”  yang sesungguhnya, (Senge. 1990).

## 3. Komitmen Organisasi
Menurut
Stephen
P. Robbins
didefinisikan  bahwa  keterlibatan  pekerjaaan yang  tinggi  berarti  memihak  pada  pekerjaan tertentu seseorang individu, sementara komitmen  organisasional  yang  tinggi  berarti memihak  organisasi  yang  merekrut  individu tersebut.  Dalam  organisasi  sekolah  guru merupakan tenaga profesional yang berhadapan  langsung  dengan  siswa,  maka guru  dalam  menjalankan  tugasnya  sebagai pendidik  mampu  menjalankan  kebijakan- kebijakan  dengan  tujuan-tujuan  tertentu  dan mempunyai  komitmen  yang  kuat  terhadap sekolah tempat dia bekerja.
Cut  Zurnali  dalam  bukunya  "Learning Organization,  Competency,  Organizational Commitment,  dan  Customer  Orientation: Knowledge  Worker - Kerangka  Riset Manajemen Sumberdaya Manusia pada Masa Depan  " (2010) menyatakan bahwa perhatian umum  dan  tujuan  kunci  dari  unit  organisasi SDM adalah untuk mencari pengukuran yang dapat mengestimasikan secara akurat komitmen para pekerjanya dan
mengembangkan program-program dan kegiatan-kegiatan yang meningkatkan komitmen  pada  organisasi.  Lebih  lanjut dikemukakan  bahwa  kajian  penelitian  yang luas  dalam  ilmu  psikologi  dan  manajemen adalah tentang konsep dan peranan komitmen organisasional  (organizational  commitment). Konstruk  ini  dikaitkan  pada  pentingnya kinerja  yang  dihasilkan  dan  perputarannya
(Hom  and  Griffeth,  1995).  Ketika  konstruk komitmen organisasional banyak diperhatikan dalam  literatur  psikologi  dan  manajemen, maka  hal  ini  juga  menjadi  penting  dalam bidang  yang  menyangkut  teknologi  dan pengembangannya, sehingga pihak manajemen di bidang ini mulai memfokuskan perhatiannya pada konstruk komitmen organisasional  ini.  Menurut  L.  Mathis-John H.  Jackson,  komitmen  organisasi  adalah tingkat  sampai  dimana  karyawan  yakin  dan menerima tujuan organisasional, serta berkeinginan  untuk  tinggal  bersama  atau meninggalkan  perusahaan  pada  akhirnya tercermin  dalam  ketidakhadiran  dan  angka perputaran karyawan.Menurut
Griffin, komitmen organisasi (organisational commitment) adalah sikap yang mencerminkan sejauh mana seseorang individu mengenal dan terikat pada organisasinya.  Seseorang  individu  yang memiliki komitmen tinggi kemungkinan akan melihat  dirinya  sebagai  anggota  sejati organisasi.
Menurut Fred Luthan (2005), komitmen organisasi  didefinisikan  sebagai  berikut  :  (1) keinginan  kuat  untuk  tetap  sebagai  anggota organisasi  tertentu  ;  (2)  keinginan  untuk berusaha  keras  sesuai  keinginan  organisasi  ; (3)  keyakinan  tertentu,  dan  penerimaan  nilai dan  tujuan  organisasi.  Dengan  kata  lain,  ini merupakan sikap yang merefleksikan loyalitas karyawan pada organisasi dan proses berkelanjutan  di  mana  anggota  organisasi mengekspresikan perhatiannya terhadap organisasi  dan  keberhasilan  serta  kemajuan yang berkelanjutan.
Cut  Zurnali  (2010)  mendefinisikan pengertian  komitmen  organisasional  dengan
mengacu  pada  pendapat-pendapat  Meyer  and Allen  (1993),  Curtis  and  Wright  (2001),  dan S.G.A. Smeenk, et.al. (2006) dimana komitmen  organisasional  didefinisikannya sebagai  sebuah  keadaan  psikologi  yang mengkarakteristikkan  hubungan  karyawan dengan  organisasi  atau  implikasinya  yang mempengaruhi  apakah  karyawan  akan  tetap bertahan  dalam  organisasi  atau  tidak,  yang teridentifikasi  dalam  tiga  komponen  yaitu: komitmen  afektif,  komitmen  kontinu  dan komitmen normatif. Definisi komitmen organisasional ini menarik,  dikarenakan  yang dilihat  adalah  sebuah  keadaan  psikologi karyawan  untuk  tetap  bertahan  dalam organisasi. Dan ini dirasa sangat sesuai untuk menganalisis  komitmen  organisasional  para karyawan  dalam  organisasi  bisnis  atau organisasi berorientasi nirlaba.

## 4. Tujuan Organisasi
Organisasi  dibentuk  untuk  mencapai suatu  tujuan.  Tujuan  adalah  indikator  yang harus dilalui oleh suatu organisasi,  yang juga berfungsi untuk mengukur kinerjanya. Organisasi  yang  sukses  adalah  organisasi yang  memenuhi  sebagian  besar  tujuan  yang telah ditetapkan.Semakin banyak tujuan  yang dicapai  akan  meyakinkan  klien  atau  investor di  masa  depan.  Tujuan  suatu  organisasi ditentukan  berdasarkan  rencana  awal  atau arahan strategis, yang juga mencakup respons terhadap  masalah  dan  peristiwa  tak  terduga yang  timbul  dari  lingkungan  di  mana organisasi  itu  beroperasi.  Tujuan  juga membantu mengarahkan, mengendalikan, memotivasi dan meninjau keberhasilan kegiatan suatu organisasi. Untuk keberhasilan pencapaian  tujuan,  harus  ada  strategi  yang sesuai atau rencana tindakan yang
memastikan  bahwa  sumber  daya  diarahkan dengan  baik  ke  arah  tujuan  akhir.  Strategi yang  digunakan  juga  harus  terus  ditinjau ulang  untuk  menetapkan  apakah  perusahaan berfokus pada pencapaian tujuan. Tujuan dan strategi organisasi disesuaikan dengan perubahan, sehingga secara teratur dimodifikasi  dari  waktu  ke  waktu.  Tujuan harus memenuhi beberapa karakteristik berikut  :  (1)  Kejelasan,  tujuan  harus didefinisikan dengan jelas, sehingga tidak ada keraguan pada orang yang bertanggung jawab untuk  berpartisipasi  dalam  pencapaian  tujuan ;  (2)  Fleksibilitas,  fleksibel  yang  dimaksud adalah  untuk  dimodifikasi  ketika  keadaan berubah  ;  (3)  Terukur,  tujuan  harus  dapat diukur dalam periode waktu tertentu agar bisa dicapai  ;  (4)  Realistis,  tujuan  harus  masuk akal  (realistis0  dan  mungkin  untuk  dicapai  ; (5)  Koheren,  suatu  tujuan  harus  konsisten, yaitu  tidak  boleh  saling  bertentangan  antara satu  orang  dengan  orang  yang  lain  ;  (6) Memotivasi,  tujuan  harus  dibuat  sedemikian rupa  agar  menjadi  elemen  yang  memotivasi dan  tantangan  bagi  orang  yang  bertanggung jawab atas pemenuhan tujuan ini.

## IV. KESIMPULAN
Organisasi adalah wadah bagi dua orang atau  lebih,  yang  digunakan  sebagai  moda transportasi  untuk  mencapai  tujuan  bersama. Organisasi  memiliki  unsur-unsur  penting  di dalamnya,  seperti  partisipasi  para  pelakunya, kominten,  serta  tujuan  dari  didirikannya organisasi  tersebut.  Organisasi  juga  memiliki jenis,  mulai  dari  yang  dibentuk  untuk keperluan  bisnis,  untuk  kepentingan  politik, untuk  hal-hal  teknis,  untuk  kepentingan sosial, dan bahkan untuk kepentingan belajar-
mengajar (organisasi belajar). Semua memiliki  konsep  masing-masing.  Partisipasi dalam  organisasi  sangat  penting  untuk mencapai  tujuan  dari  organisasi.  partisipasi para  pelaku  melingkupi  partisipasi  tenaga, pikiran, ide ataupun gagasan, emosi, perasaan,  dan  bahkan  dana  atau  uang. Komitmen  juga  merupakan  unsur  penting dalam pembentukan dan pelaksanaan organisasi yang  baik. Komitmen  para pelakunya  melingkupi  keinginan  yang  kuat, kerja keras (totalitas) dalam membangun serta menjalankan  organisasi,  dan  keyakinan  akan sampainya  tujuan  yang  diinginkan.  Jika kesemua unsur dijalankan dengan baik, maka akan  terciptalah  organisasi  yang  baik  dan efektif.

## V. DAFTAR PUSTAKA
Allen,  N.  J.  &  Meyer,  J.  P.,  1993, Organizational commitment: Evidence of  career  stage  effects?  Journal  of Business Research, 26, 49-61
Ambarwati,  Arie  (April  2018). Perilaku  dan
Teori Organisasi (PDF). Malang: Media Nusa Creative. hlm. 3. ISBN 978-602-462-052-3 .
Durkin,  Mark,  1999,  Employee  Commitment
in  Retail  Banking:  Identifying  and Exploring Hidden Dangers, International Journal of Bank Marketing, Vol 17. 3: 124-134.
Horton,  Paul  B.  dan  Chester  L.  Hunt.  1984.
Sociology. Edisi keenam. International  Student  Edition.  Tokyo: Mc.Graw-Hill Book Company Inc.Hlm. 89.
Jo  Hatch,  Mary.  1997.  Organization  Theory.
New York: Oxford University Press. Stephen P.Robbins. Teori Organisasi Struktur, Desain, dan Aplikasi, (Jakarta: Arcan: 1994), hlm.4
Zurnali  Cut,  2010,  "Learning  Organization,
Competency, Organizational Commitment, dan Customer Orientation:  Knowledge  Worker  - Kerangka Riset Manajemen Sumberdaya  Manusia  pada  Masa Depan", Penerbit Unpad Press, Bandung.