Submitted : 29 November 2022, Accepted : 18 December 2022, Published : 6 January 2023 Copyright © 2023 THE AUTHOR(S). This article is distributed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International license, http://journal.yrpipku.com/index.php/msej
The  Influence  Of  Emotional  Intelligence  And  Intellectual  Intelligence  On  Employee Performance At PT. Anala Cakra Energi
Pengaruh  Kecerdasan  Emosional  Dan  Kecerdasan  Intelektual  Terhadap  Kinerja Karyawan PT. Anala Cakra Energi
Dhiniswara Prasetya 1* , Erry Sunarya 2 , Sopyan Saori 3 Universitas Muhammadiyah Sukabumi 1,2,3
Dhiniswarap1830811052@gmail.com 1
* Corresponding Author

## ABSTRACT
The purpose of this research is to explain the effect of emotional intelligence and intellectual intelligence on the performance of employees of PT. Anala Cakra Energi, this company was founded in 2018 as a private  company  in  Sukabumi,  this  company  is  engaged  in  manufacturing  which  processes  hardwood sawdust  into  wood  pellets.  This  research  is  based  on  the  existence  of  a  problem  faced,  namely  on employee performance. The purpose of this problem is to determine the effect of emotional intelligence and  intellectual  intelligence  on  employee  performance.  The  method  used  in  this  research  is  to  use quantitative  methods  with  descriptive  and  associative  approaches.  As  for  this  population  in  all employees,  totaling  33  people  by  using  saturated  sampling.  Measurements  in  this  study  used  a differential semantic scale with research analysis techniques using validity and reliability tests, multiple linear regression, normality test, combined test (t-test) and partial test (f-test) for the two independent variables studied to determine the degree of influence of the variable.
Keywords : Emotional Intelligence, Intellectual Intelligence, Employee Performance

## ABSTRAK
Tujuan  dari  penelitian  ini  adalah  untuk  menjelaskan  pengaruh  kecerdasan  emoional  dan  kecerdasan intelektual terhadap kinerja karyawan PT. Anala Cakra Energi, perusahaan ini didirikan pada tahun 2018 sebagai salah satu perusahaan swasta di Sukabumi, peruahaan ini bergerak di bidang manufaktur yang mengolah  serbuk  kayu  keras  menjadi  pelet  kayu.  Penelitian  ini  didasari  dengan  dengan  adanya  suatu permasalahan yang dihadapi yaitu pada kinerja karyawan. Tujuan dalam permasalahan ini yaitu untuk mengetahui  pengaruh  kecerdasan  emosional  dan  kecerdasan  intelektual  terhadap  kinerja  karyawan. Metode  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  yaitu  dengan  menggunakan  metode  kuantitatif  dengan pendekatan  deskriptif  dan  asosiatif.  Adapun  sampel  ada  pada  perusahaan  ini  berjumlah  33  orang karyawan dengan menggunakan sampling jenuh. Pengukuran dalam penelitian ini menggunakan skala semantik diferensial dengan teknik analisis penelitian menggunakan uji validitas dan realibitas, regresi linear berganda, uji normalitas, uji gabungan (uji-t) dan uji parsial (uji-f) pada kedua variabel bebas yang diteliti menentukan seberapa besar pengaruh variabel.
Kata Kunci: Kecerdasan Emosional, Kecerdasan Intelektual, Kinerja Karyawan

## 1.  Pendahuluan
Sumber  Daya  Manusia  (SDM)  merupakan  faktor  yang  penting  dalam  organisasi, pentingnya sumber daya manusia disuatu organisasi, manusia harus memiliki SDM yang baik dan dapat mengerjakan tugas dengan sesuai untuk menjalankan organisasi. Persaingan yang ketat  dari  tahun  ke  tahun,  sumber  daya  manusia  dianggap  sebagai  faktor  yang  paling mendukung dalam tercipta nya peningkatan atau penurunan sebuah organsisasi. Sumber daya manusia  sebagai  peran  utama  sebuah  organisasi  atau  perushaan  menggambarkan  sebuah penekanan lebih pada sumber daya tak berwujud daripada yang nyata (Choiriah 2013).
Dalam  mengatur  SDM  diperlukannya  sebuah  Manajemen  Sumber  Daya  Manusia (MSDM),  yang  dimana  MSDM  ini  mengatur  segala  sangkut  pautnya  dengan  sumber  daya
manusia termasuk untuk dapat tercapainya visi dan misi perusahaan dengan memaksimalkan sumber daya manusia yang ada dalam perusahaan. Dalam perusahaan terdapat karyawan yang merupakan hal penting dalam suatu organisasi yang bertanggung jawab atas berhasil tidaknya organisasi  tersebut,  Untuk  memastikan  kinerja  karyawan  yang  optimal  organsisasi  atau perusahaan  perlu  memberikan  penghargaan  kepada  karyawan  yang  telah  memberikan kontribusi  banyak  dan  efesien  sesuai  dengan  apa  yang  ingin  dicapai  oleh  perusahaan (Ratnasari et al., 2020). Loyalitas karyawan tergantung pada yang dimiliki karyawan tersebut untuk  meningkatkan  perilaku  organisasi  dan  juga  memiliki  unsur  kepemimpinan.  Nilai  dan norma karyawan berdasarkan identifikasi manajer yang membantu dalam meingkatkan kinerja karyawan tersebut. Kesadaran kualitas membantu meningkatkan pertumbuhan organisasi dan karyawan, Kinerja karyawan dianggap sebagai tulang punggung sebuah organisasi (Putri 2016).
Tercapainya  tujuan  perusahaan  juga  dipengaruhi  oleh  karyawan-karyawan  yang memiliki  kinerja  yang  baik.  Perusahaan  harus  selalu  memaksimalkan  kinerja  karyawan  agar lebih  baik  dalam  mengerjakan  tugasnya  agar  cita-ciita  perusahaan  dapat  tercapai.  Selain  itu karyawan  harus  mempunyai  sebuah  pengaruh  kinerja  yang  positif  di  dalam  maupun  diluar perusahaan. Pengaruh tersebut dapat dijadikan sebuah nilai yang lebih dimata konsumen atau pihak  yang  memiliki  kepentingan  dengan  perusahaan.  Kinerja  adalah  kuantitas  atau  kualitas hasil kerja individu atau sekelompok di dalam organisasi dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi yang berpedoman pada norma, standard operasional prosedur, kriteria dan ukuran yang telah  ditetapkan  atau  yang  berlaku  dalam  organisasi  (Muhammad  2016;  Memangkey  et  al., 2018).
Dalam  sebuah  perusahaan  atau  organisasi,  setiap  individu  karyawan  harus  dapat berinteraksi  satu  sama  lainnya,  maka  dari  itu  seorang  karyawan  harus  mempertajam kecerdasan  emosionalnya  agar  dapat  berinterkasi  dengan  karyawan  lainnya  tanpa  adanya kecanggungan.  Kecerdasan  emosional  seorang  karyawan  dapat  mengontrol  emosi  dirinya sendiri  maupun  memahami  emosi  orang  lain,  dengan  begitu  seorang  karyawan  dapat membuat sebuah keputusan yang tepat dalam bekerja, karena keputusan seorang karyawan dapat mempengaruhi sebuah perusahaan (Akimas & Bachri 2016).
Kecerdasan  intelektual  pada  seorang  karyawan  sangatlah  penting  dikarenakan  dapat mempengaruhi  kinerja  dari  karyawan  tersebut,  bila  kecerdasan  intelektual  pada  karyawan menurun  maka  akan  berdampak  buruk  secara  langsung  ataupun  tidak  langsung  pada perusahaan dengan jangka waktu yang pendek maupun Panjang (Wijaya 2014).
Hasil dari kerja karyawan dapat dilihat dari kualitas, kuantitas, waktu kerja, dan kerja sama  untuk  mencapai  tujuan  yang  diinginkan  oleh  organisasi.  Keberhasilan  perusahaan tergantung  pada  bagaimana  kinerja  karyawan,  efisiensi,  kejujuran,  ketekunan  dan  integritas. Kinerja karyawan mempunyai peranan yang sangat penting dalam perusahaan atau organisasi, apabila  kinerja  yang  ditampilkan  menurun  maka  akan  mengakibatkan  perusahaan  dalam mencapai cita-cita menjadi terhambat.
Penulis  melakukan  penelitian  di  sebuah  perusahaan  yang  bergerak  di  bidang manufaktur yaitu perusahaan yang mengolah barang mentah sampai jadi dan siap untuk dijual. Perusahaan ini mengolah serbuk dari berbagai kayu keras yang memiliki kadar air dibawah 10% kemudian  di press sehingga  menjadi  sebuah wood  pellet ,  dengan  target  pasar  beberapa perusahaan domestik, perusahaan tersebut merupakan PT. Anala Cakra Energi.

## 2. Tinjauan Pustaka

## Kecerdasan Emosional
Kecerdasan  emosional  adalah  kemampuan  seseorang  untuk  menilai,  menerima, mengelola, serta mengontrol emosi dirinya sendiri dan memahami emosi orang lain. (Sojka &
Deater  dalam  (Mandala  &  Dihan,  2018),  kecerdasan  emosinal  adalah  penerimaan, pengitepretasian, pemberian reaksi dari seseorang ke orang lain.

## Kecerdasan Intelektual
David Wechsler mengatakan dalam (Rahmasari 2021), inteligensi adalah kemampuan untuk  bertindak  secara  terarah,  berpikir  secara  rasional,  dan  menghadapi  lingkungannya secara  efektif.  Secara  garis  besar  dapat  disimpulkan  bahwa  inteligensi  adalah  suatu kemampuan yang melibatkan proses berpikir secara rasional.
Kinerja Karyawan
Kinerja menurut Fahmi (2016) dalam (Ginting et al. 2019), adalah hasil yang diperoleh oleh suatu organisasi baik organisasi tersebut bersifat profit oriented dan non profit oriented yang dihasilkan selama satu periode waktu.

## 3. Metode Penelitian
Metode penelitian ini dilakukan pada karyawan PT. Anala Cakra Energi dengan jumlah karyawan sebanyak 33 orang, menggunakan teknik penentuan non probability sampling atau sampel  jenuh.  Penelitian  ini  menggunakan  teknik  pengumpulan  data  sebuah  kuesioner  yang disebarkan menggunakan google form, penelitian ini menggunakan pendekataan kuantatif dan deskriptif dengan asosiatif. Penelitian ini juga menggunakan SPSS 25 untuk pengolahan data dan uji hipotesisnya. (sugiyono 2017)

## 4. Hasil dan Pembahasan

## Uji Normalitas
Nilai Kolmogorov-Smirnov sebagai berikut : Tabel 1. Hasil Uji Normalitas Kolmogorov-Smirnov
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Unstandardized Residual N 33 Normal Parameters a,b Mean .0000000 Std. Deviation .75950646 Most Extreme Differences Absolute .131 Positive .125 Negative -.131 Test Statistic .131 Asymp. Sig. (2-tailed) .163 c
Dari  tabel  diatas  terlihat  bahwa  hasil  dari  pengujian Kolmogrov  Smirnov dengan  skor yang  dihasilkan  yaitu  sebesar  0,163  yang  dimana  nilai  dari  probabilitas  tersebut  lebih  besar dari tingkat kepercayaan 0,05. Dengan hasil uji normalitas diatas peneliti dapat melanjutkan teknik analisis data berikutnya.

## Regrensi Linear Berganda
Hasil Regresi Linear Berganda Sebagai Berikut:
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients T Sig. Collinearity Statistics B Std. Error Beta Tolerance VIF 1  (Constant) 5.971 1.018 5.863  .000

## Tabel 2. Hasil Perhitungan Regrensi Linear Berganda
Sumber: Hasil Pengolahan data, 2022
Berdasarkan hasil perhitungan yang ada diatas, maka dapat diketahui bahwa nilai dari persamaan regresi linear ganda tersebut adalah berikut ini:
a = 5,971 b1 = 0,039
b2 = 0,870 sehingga  mendapatkan  persamaan  regresi  linear  berganda  untuk  dua  prediktor (kecerdasan emosional dan kecerdasan intelektual) yaitu:
Y* = 5,971 + 0,039 X1 + 0,870 X2
Adapun hasil perhitungan diatas dapat digambarkan dalam model penelitian sebagai berikut ini:
Gambar 1. Model Hasil Penelitian PT Anala Cakra Energi Sumber: Hasil pengolahan data, 2022 Keterangan:
r x 1 y = 0,039 r x 2 y
= 0,870 r x 1 x 2 y
= 98,2% ɛ
= 1,2
BSerdasarkan  gambar  yang  diatas  dapat  dijelaskan  bahwa  kontribusi  atau  pengaruh variabel  kecerdasan  emosional  dan  kecerdasan  intelektual  yaitu  sebesar  0,991  atau  sebesar 98,2% sedangkan 1,2% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak termasuk didalam penelitian ini. Kontribusi dari variabel kecerdasan intelektual terhadap kinerja karyawan sebesar 0,870.
Pengujian Hipotesis Penelitian (Uji-F)
Tabel 4. Hasil Pengujian Model Penelitian (Uji-F) ANOVA a Model Sum of Squares Df Mean Square F Sig. 1 Regression 1036.450 2 518.225  842.222 .000 b Residual 18.459 30 .615 Total 1054.909 32 Sumber: Hasil pengolahan data, 2022
Berdasarkan  dari  tabel  diatas  yang  dapat  dilihat  dari  pengujian  uji  F  yang  dilakukan menggunakan  aplikasi  SPSS  25,  maka  mendapatkan  hasil  F hitung variabel  X1  (kecerdasan emosional),  X2  (Kecerdasan  intelektual)  adalah  sebesar  842,222.  Selanjutnya  nilai  F hitung tersebut  dicocokan  dengan  nilai  F tabel .  F tabel dicari  pada  tabel  yang  termasuk  pada  lampiran dengan didasarkan pada dk pembilang = dan dk penyebut = (n-k-1) dan taraf kesalahan yang ditetapkan adalah sebesar 5%, jadi dk pembilang = 2, dan dk penyebut =30, sehingga diperoleh
Kecerdasan Emosional .039 .132 .041 .294  .771 .030  33.048 Kecerdasan Intelektual .870 .127 .951 6.849  .000 .030  33.048
nilai F tabel = 3,32. Oleh karena itu dapat dipahami bahwa ada pengaruh yang signifikan anatara variabel X1, X2 dan Y. adapun hitungan dari pengujian hipotesisnya adalah:
F hitung > F tabel 842.222 > 3,32 Pengujian Model Penelitian (Uji t) Tabel 5. Hasil Pengujian Hipotesis (Uji t)
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients T Sig. Collinearity Statistics B Std. Error Beta Tolerance VIF 1 (Constant) 5.971 1.018 5.863  .000 Kecerdasan Emosional .039 .132 .041 .294  .771 .030 33.048 Kecerdasan Intelektual .870 .127 .951 6.849  .000 .030 33.048
Sumber: Hasil Penelitian, diolah 2022
Berdasarkan  pengujian  dalam  tabel  diatas,  nilai  signifkan  (sig)  variabel  kecerdasan emosional  (X1)  memiliki  nilai  sebesar  0,771,  menggunakan  nilai  batas  sebesar  0,05.  Dapat disimpulkan nilai signifikan kecerdasan emosional lebih besar daripada nilai batas yaitu 0,771 > 0,05  Hasil  perhitungan  berikut  juga  menunjukan  bahwa  T hitung sebesar  0,294  sedangkan  nila T tabel 2,04227 sehingga H0 diterima dan H1 ditolak

## 5. Penutup
Kesimpulan  dari  hasil  penelitian  ini  secara  parsial  kecerdasan  emosional  tidak berpengaruh  dan  tidak  signifikan  terhadap  kinerja  karyawan  pada  PT.  Anala  Cakra  Energi, secara  parsial  kecerdasan  intelektual  berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  kinerja karyawan  PT.  Anala  Cakra  Energi,  sedangkan  secara  simultan  variabel  kecerdasan  emosional dan kecerdasan intelektual berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Anala Cakra Energi

## Daftar Pustaka
Akimas,  H.  N.,  &  Bachri,  A.  A.  (2016).  Pengaruh  Kecerdasan  Intelektual  (IQ),  Kecerdasan Emosional  (EQ),  Kecerdasan  Spiritual  (SQ)  Terhadap  Kinerja  Pegawai  Inspektorat Provinsi Kalimantan Selatan. Jurnal Wawasan Manajemen , 4 (3), 259-272.
Choiriah,  A.  (2013).  Pengaruh  kecerdasan  emosional,  kecerdasan  intelektual,  kecerdasan spiritual dan etika profesi terhadap kinerja auditor dalam kantor akuntan publik. Jurnal Akuntansi , 1 (1).
Ginting, Immanuel M., TryA Bangun, DavinV Munthe, and Sumiati Sihombing. (2019). Pengaruh Disiplin  Dan  Komunikasi  Terhadap  Kinerja  Karyawan  Di  PT  PLN  (Unit  Induk Pembangunan Sumatera Bagian Utara). Jurnal Manajemen 5:35–44.
Mandala,  Erlangga  Arya,  and  Faresti  Nurdiana  Dihan.  (2018).  Spiritual  Pada  Kepuasan  Kerja Yang  Berdampak  Terhadap  Kinerja  Karyawan  Pt  .  Madu  Baru. Jurnal  Kajian  Bisnis 26(1):13–28.
Mamangkey,  L.  A.,  Tewal,  B.,  &  Trang,  I.  (2018).  Pengaruh  kecerdasan  intelektual  (IQ), kecerdasan  emosional  (EQ),  dan  kecerdasan  sosial  (SQ)  terhadap  kinerja  karyawan kantor  wilayah  bank  bri  manado. Jurnal  EMBA:  Jurnal  Riset  Ekonomi,  Manajemen,
Bisnis dan Akuntansi , 6 (4). Muhammad, Adji Suradji. (2016). Perilaku Organisasi .
Putri,  Y.  S.  (2016).  Pengaruh  kecerdasan  intelektual,  kecerdasan  emosional,  dan  lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pt. pln persero area klaten. Jurnal Studi Manajemen Organisasi , 13 (1), 88-97.
Ratnasari,  S.  L.,  Supardi,  S.,  &  Nasrul,  H.  W.  (2020).  Kecerdasan  Intelektual,  Kecerdasan Emosional,  Kecerdasan  Spiritual,  Dan  Kecerdasan  Linguistik  Terhadap  Kinerja Karyawan. Journal of Applied Business Administration , 4 (2), 98-107. Rahmasari, Lisda. (2021). Analisis Pengaruh Orientasi Kewirausahaan, Inovasi, Dan Kapabilitas Pemasaran Terhadap Keunggulan Bersaing Pada UKM Olahan Ikan Di Semarang. Jurnal Ilmiah Aset 23(1):21–30. doi: 10.37470/1.23.1.174. sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, Dan R&D . Bandung : Alfabeta, CV.
Wijaya,  C.  A.  (2014).  Analisa  Pengaruh  Kecerdasan  Intelektual,  Kecerdasan  Emosional,  Dan Kecerdasan  Spiritual  Terhadap  Kinerja  Karyawan  Di  Hotel  “X”. Jurnal  Hospitality  Dan Manajemen Jasa , 2 (1), 271-288.