BERNAS: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 4 No 1,  2023, pp. 206-215 DOI: https://doi.org/10.31949/jb.v4i1.3891

## DIGITALISASI BANK SAMPAH SEBAGAI OPTIMALISASI PENGELELOAAN SAMPAH DAN PENDAYAGUNAAN MASYARAKAT DI DESA PEJATEN, KECAMATAN KEDIRI, KABUPATEN TABANAN, BALI
Tiawan 1* , Gede Andry Dewa Kusuma 2 , Angel Kurniawati Hematang 3 1,2,3 STMIK Primakara, Bali, Indonesia e-mail korespondensi: gedeandry964@gmail.com

## Abstract
Pejaten Village is one of the villages in Kediri District, Tabanan Regency, Bali Province. Pejaten Village or commonly known as Tile Village because of the production of good quality roof tiles in this Village. Behind the production of good quality roof tiles, Pejaten Village has now developed a Garbage Bank. The Garbage Banks in Pejaten Village are 5 Banjars out of 8 Banjars with 1 Main Garbage Bank which is shaded under Pejaten Village. However, the Garbage Bank that is used is still conventional, still does traditional recording and requires a lot of energy in recording and calculating this Garbage Bank. The Garbage Bank in Pejaten Village also faces inconsistent collectors who receive results from the Garbage Bank from Pejaten Village. With  the  existence  of  the  Digital  Waste  Bank,  in  terms  of  recording  and  calculating  the  value  of  waste exchanged per each resident in Pejaten village, it will be more accurate and reduce the number of workers needed. The Digital Garbage Bank is an application that contains waste balances that have been exchanged by residents at the waste bank and this balance can  be exchanged once every 6 months in the form of groceries and compost. As well as socialization about waste sorting and waste utilization which will be able to build Pejaten villagers to understand more about adding value to the use of waste after it has been sorted. Keywords: Garbage Bank, Digital, Groceries, Garbage, Utilization.

## Abstrak
Desa Pejaten merupakan salah satu desa yang terdapat di Kecamatan Kediri, Kabupaten Tabanan, Provinsi Bali. Desa Pejaten atau biasa dikenal dengan Desa Genteng karena produksi genteng berkualitas baik pada Desa ini. Dibalik produksi genteng dengan kualitas yang baik, Desa Pejaten pun kini telah mengembangkan Bank Sampah. Bank Sampah pada Desa Pejaten ini berjumlah 5 Banjar dari 8 Banjar dengan 1 Bank Sampah Induk  yang  dinaungi  dibawah  Desa  Pejaten.  Namun  Bank  Sampah  yang  digunakan  masih  bersifat konvensional,  masih  melakukan  pencatatan  secara  tradisional  serta  memerlukan  banyak  tenaga  dalam melakukan  pencatatan  dan  penghitungan  pada  Bank  Sampah  ini.  Bank  Sampah  pada  desa  pejaten  pun, menghadapi tidak konsistennya pengepul yang menerima hasil dari Bank Sampah dari Desa Pejaten. Dengan adanya, Bank Sampah Digital, maka dari segi pencatatan dan penghitungan nilai sampah yang ditukar per masing-masing  penduduk  di  desa  pejaten  akan  lebih  akurat  dan  mengurangi  jumlah  tenaga  kerja  yang diperlukan.  Bank  Sampah  Digital  merupakan  sebuah  aplikasi  yang  memuat  saldo  sampah  yang  telah ditukarkan oleh penduduk ke bank sampah dan saldo tersebut akan dapat ditukarkan setiap 6 bulan sekali dalam bentuk sembako dan pupuk kompos. Serta Sosialisasi tentang pemilahan sampah dan pendayagunaan sampah yang akan dapat membangun penduduk desa pejaten lebih paham tentang penambah nilai guna dari sampah setelah dipilah.
Kata Kunci: Bank Sampah, Digital, Sembako, Sampah, Pendayagunaan.
Accepted: 2022-12-24 Published: 2023-01-08

## PENDAHULUAN
Sampah adalah masalah yang kompleks yang dihadapi Indonesia. Pada tahun 2020, total produksi  sampah  nasional  sebesar  67,8  juta  ton.  Artinya  ada  sekitar  185.753  ton  sampah  yang dihasilkan setiap hari oleh 270,20 juta penduduk Indonesia. Pertumbuhan penduduk Indonesia akan meningkatkan jumlah timbunan sampah. Oleh karena itu, upaya harus dilakukan untuk mengurangi limbah  dengan  mengurangi,  menggunakan  kembali  dan  limbah.  Upaya  pemerintah  ini  tertuang dalam  peraturan  nomor  97  tahun  2017,  pasal  5    ayat  1,  tentang  kebijakan  strategis  nasional pengelolaan    sampah  rumah  tangga  dan  sampah  sejenis    terhadap  sampah  rumah  tangga  yang bertujuan  untuk  mengurangi  sampah  rumah  tangga  dan  sampah    diperlakukan  sebagai  sampah rumah tangga 30 persen dan ditangani 70 persen. (Wayan et al., n.d.)
Desa  Pejaten  atau  biasa  dikenal  dengan  Desa  Genteng  karena  mayoritas  penduduknya berprofesi sebagai pengrajin genteng, masih kurang dalam proses pengelolaan sampah khususnya
sampah plastik. Karena berdekatan dengan lokasi wisata, Desa Pejaten ini sering menerima sampah transit dari lokasi wisata sekitar. Tatanan ruang permukiman sentra industri genteng di Desa Pejaten, Orientasi masa–masa bangunan dalam pekarangan adalah natah. Natah merupakan pusat orientasi kegiatan dalam skala rumah tinggal.(Tabanan et al., 2019)
Saat ini, Desa Pejaten telah memiliki Bank Sampah yang tersebar di 5 banjar/lingkungan dari  8 banjar/lingkungan yang  berada dibawah naungan  Bank  Sampah Induk.  Namun, walaupun dengan  jumlah  Bank  Sampah  yang  sudah  hampir  menyeluruh.(Pengabdian  Papua  et  al.,  2021) Pengelolaan  sampah  masih  menjadi  sorotan  pihak  desa,  karena  kesadaran  masyarakat  dalam melakukan  pengelolaan  sampah  dan  juga  belum  pahamnya  masyarakat  desa  untuk  melakukan peningkatan nilai guna sampah khususnya sampah plastic masih kurang.(Utami et al., n.d.) Bank Sampah yang berada di Desa Pejaten pun, masih melakukan pencatatan dan penghitungan secara konvensional sehingga erat kaitannya dengan kesalahan penghitungan dan pengarsipan saldo dari masing-masing  penduduk.  Serta bank sampah di  desa masih kurang  konsisten  dalam penentuan pengepul  karena  permasalahan  harga  yang  berbeda  di  masing-masing  pengepul.(Ramdansyah  & Shavab, 2022)
Proses alih media bentuk cetak, audio, video menjadi bentuk digital merupakan makna kata dari digitalisasi. Digitalisasi sebuah kata yang tidak dapat dipisahkan dengan hal-hal disekitar kita. Kemajuan  teknologi  dan  cara  berpikir  manusia  saat  ini  mendukung  proses  digitalisasi  tersebut. Segala proses yang dulu kita kenal dengan cara pencatatan di buku sekarang pun bergerak perlahan menjadi sistem terintegrasi.(Pitoyo et al., 2015)
Performa dapat dipengaruhi oleh ukuran file dari sebuah halaman yang dituju. (Lian Min et al., 2020)Sesuai dengan fungsinya, semakin kompleks fungsi yang disajikan pada aplikasi, semakin besar ukurannya.Salah  satu  faktor    yang  dapat  dikaitkan  dengan  kinerja web adalah    waktu  yang dibutuhkan untuk menampilkan halaman situs web .
Oleh  karena  itu,  kami  tertarik  mengambil  topik  Bank  Sampah  Digital  agar  dapat  membantu mengembangkan desa dibagian pengelolaan sampah dan menyadarkan masyarakat akan pentingnya pengelolaan  sampah.  Dengan  judul  “  Digitalisasi  Bank  Sampah  sebagai  optimalisasi  pengolahan sampah dan pendayagunaan masyarakat di Desa Pejaten, Kecamatan Kediri, Kabupaten Tabanan, Bali “.

## METODE
Metode  yang  digunakan  dalam  kegiatan  ini  merupakan  kombinasi  metode  difusi  iptek  dan substitusi  iptek.  Metode  difusi  iptek  merupakan  kegiatan  penyebarluasan  atau  penerapan  ilmu pengetahuan dan teknologi kepada kelompok mitra, dan juga metode substitusi  iptek pemberian pengetahuan baru yang lebih modern dan efisien dengan menggantikan penguasaan iptek lama. Difusi  dan  substitusi  iptek  akan  diimplementasikan  pada  program  PPK  Ormawa  di  Desa  Pejaten, yakni :
a) Pengenalan Pengolahan Sampah Kepada Masyarakat desa pejaten dengan penyuluhan dan Sosialisasi
b) Pengimplementasian Aplikasi Digital untuk pengolahan operasional Bank Sampah
c) Pembangunan  Bank  Sampah  Digital  pada  banjar/lingkungan  yang  belum  memiliki  bank sampah
d) Pembuatan aplikasi bank sampah digital untuk mengintegrasikan bank sampah secara digital
e) menjalin kerja sama dengan pengepul yang bersifat jangka Panjang

## Roadmap Pelaksanaan

## Gambar 1. Roadmap Bank Sampah Digital
Berikut untuk uraian kegiatan dan target capaian serta potensi dalam kegiatan Bank Sampah Digital :
Tabel 1. Indikator Pencapain Program Tahun Uraian Kegiatan Target Capaian Potensi 2022 Pelatihan  Pengelolaan  Sampah, Fungsi Bank Sampah, Pendayagunaan  Sampah  Bagi Desa  Pejaten,  dan  Pendirian Bank Sampah di Banjar/Lingkungan  yang  belum memiliki Penyerapan  Sampah  di  Bank Sampah  dengan  persentase 30% Dengan  melihat  antusias warga  dan  ketertarikan warga dengan program ini saya melihat sangat memungkinkan untuk mencapai ini 2023 Monitoring Bank Sampah, serta mensosialisasikan  pentingnya bank sampah. Penyerapan  Sampah  di  Bank Sampah mengalami peningkatan  hingga  mencapai 50% dan mulai adanya produk terapan dari daur ulang sampah plastik. Dengan  melihat  antusias pihak  desa  dan  juga  ada satu  anggota  kelompok kami  yang  berdomisili  di Desa Pejaten sangat memungkinkan untuk tercapainya. 2024 Monitoring Bank Sampah, serta mensosialisasikan  pentingnya bank sampah. Penyerapan  Sampah  di  Bank Sampah mengalami peningkatan  hingga  mencapai 70%  dan  produk  terapan  dari daur  ulang  sampah  plastik sudah dikenal. Setelah berdiskusi dengan ketua  TPS  3R  sebagai penanggung  jawab  Bank Sampah  Desa  Pejaten memungkinkan tercapainya produk terapan tersebut.

## Gambar 2. Roadmap Kegiatan

## Tahap 1. Tahapan Persiapan
Tahap  awal  kegiatan  PPK  Ormawa  di  Desa  Pejaten  terdiri  dari  beberapa  kegiatan bertujuanuntuk  mempersiapkan  secara  matang  setiap  kegiatan  agar  output  dari pendampingandanpelatihan yang dilakukan berdampak positif terhadap kelompok mitra sasaran. Tahappersiapan  kegiatan  meliputi  survey  awal,  identifikasi  masalah,  analisis  kebutuhan, penetapan mitra kegiatan atau khalayak sasaran, dan penyusunan program.

## Gambar 3. Dokumentasi Wawancara
Survey awal telah dilakukan tim pelaksana dengan melakukan wawancara bersama Kepala Desa perihal kondisi desa dan masalah yang  dihadapi desa terkait Bank Sampah. Pada bulan Februari – Maret 2022, tim pelaksana melakukan wawancara langsung dengan Pak I Gusti Putu Sukarta selaku Kepala Desa Pejaten. Menemukan hasil wawancara bahwa,
210
a. Perkembangan bank sampah saat ini yang masih memanfaatkan sistem konvensional;
b. Operasional Bank Sampah yang masih memerlukan banyak orang dan juga sering terjadi kesalahan;
c. Kesulitan pengecheckan saldo untuk nasabah karena pencatatan masih menggunakan konvensional;
d. Bank Sampah belum merata di setiap banjar/lingkungan;
e. Bank  Sampah  Desa  Pejaten  belum  menemukan  pengepul  yang  bisa  melakukan kerjasama secara jangka panjang.
Dari  hasil  survey,  terkait  bank  sampah  desa  pejaten  kemudian  dilakukan  analisis untuk mencari akar permasalahan agar dapat menentukan skala prioritas masalah yang akan diselesaikan  di  Desa  Pejaten  dalam  Program  PPK  Ormawa  ini.  Selanjutnya,  merupakan tahapan analisis kebutuhan yang bertujuan untuk menentukan kebutuhan-kebutuhan yang diperlukan  dalam  penyelesaian  masalah  di  Bank  Sampah  Desa  Pejaten.  Hasil  Analisis kebutuhan  adalah  Bank  Sampah  masih  menggunakan  sistem  konvensional  sehingga memiliki  beberapa  kekurangan  seperti,  memerlukan  tenaga  kerja  yang  banyak,  kurang efektifan  penghitungan  sampah,  kurang  efektifan  dalam  pengecheckan  saldo,  dan ketidaktranparansian dari bank sampah.

## Gambar 4. Dokumentasi Bank Sampah
Selanjutnya,  dilakukan  analisis  untuk  menentukan  khalayak  sasaran  dari permasalahan-permasalahan Bank Sampah yang terdapat di Desa Pejaten. Dari Hasil analisis, Sekementasi  yang  akan  dilibatkan  adalah,  Perwakilan  Kepala  Keluarga  di  masing-masing banjar, Sekaa Truna Truni yang berada di desa pejaten sebagai perwakilan pemuda, pengurus Bank Sampah di Desa Pejaten.

## Tahap  2.  Tahapan  Penyuluhan  dan  Pengenalan  Pengolahan  Sampah  dengan Masyarakat Desa
Pada tahapan ini, akan dilakukan penyuluhan tentang pemilahan sampah dan penambah daya gunaan sampah plastik. Penyuluhan ini, akan diikuti dengan 40 orang yang berasal dari khalayak  sasaran  yang  diharapkan  dapat  menyebarkan  tata  cara  pemilahan  sampah.  Dalam kegiatan ini, akan dilakukan juga, pemberian tempat sampah pilah yang akan ditempatkan pada tempat-tempat umum di Desa Pejaten.
Selanjutnya,  akan  dilaksanakan  penyuluhan  tentang  penambahdayagunaan  sampah plastik  dengan  dibuat  menjadi  barang  sederhana  yang  bisa  dibuat  dari  plastik  daur  ulang. Pengarahan  dan  penyuluhan  tentang  daur  ulang  sampah  agar  bisa  digunakan  lagi  kepada masyarakat dan khususnya untuk anak-anak agar bisa menarik perhatian anak untuk melakukan daur ulang dan dapat memberikan kesan daur ulang sampah plastik itu menarik.

## Tahap 3. Pembuatan Bank Sampah di Banjar yang belum memiliki bank sampah

## Gambar 5. Alir Pembuatan Bank Sampah
Kegiatan ini dimulai dengan penentuan lahan milik desa yang  akan menjadi  tempat didirikannya bank sampah untuk banjar yang belum memiliki bank sampah agar bank sampah merata di Desa Pejaten. Lalu dilanjutkan dengan pemilihan tanggal untuk memulai kegiatan sesuai  dengan  kepercayaan  umat  hindu.  Agar  berjalannya  sesuai  dengan  yang  diharapkan dikemudian hari sesuai dengan komponen pada kepercayaan di desa tersebut.
Lalu  dilanjutkan,  dengan  pendirian  bank  sampah  dengan  pemasangan  kanopi  dan pemasangan waring untuk menjaga kelembapan pada wilayah bank sampah. Setelah pendirian bank sampah akan dilakukan pendirian pagar untuk menjaga keamanan di bank sampah. Dan juga, penggunaan timbangan gantung dengan kapasitas 300 kg untuk penghitungan sampah di  bank  sampah.  Untuk  pemilahan  sampah  memanfaatkan  keranjang  agar  sesuai  dengan golongan yang akan dikirimkan ke pengepul.
Kegiatan ini akan memanfaatkan swadaya masyarakat dan juga dibantu dengan tim pelaksana dengan rancangan bank sampahnya. Mulai dari penunjukan pengurus bank sampah, dan juga pendirian posko bank sampah di banjar yang belum punya bank sampah. Swadaya masyarakat ini berasal dari STT ( Karang Taruna ) dan dibantu juga dengan masyarakat desa yang berada di banjar tersebut.
Setelah  berdirinya  bank  sampah,  maka  akan  dilakukan  penunjukan  pengurus  bank sampah  yang  akan  diwakili  dari  perwakilan  STT  dan  Perwakilan  Kepala  Keluarga  di  banjar tersebut.

## Tahap 4 . Tahapan Pembuatan Aplikasi Bank Sampah Digital

## Gambar 5. Alir Pembuatan Aplikasi Bank Sampah Digital
Dimulai dengan tahap perencanaan Aplikasi Bank Sampah Digital dengan perencanaan fungsional aplikasi, dan penerapan aplikasi bank sampah. Lalu dilanjutkan tahapan tampilan dan fungsi-fungsi dari aplikasi tersebut. Setelah selesainya prototipe aplikasi tersebut, maka akan  dilakukan  pengimplementasian  pada  bank  sampah  agar  pengurus  dan  juga  nasabah mengetahui bagaimana jalan aplikasi bank sampah digital tersebut. Setelah aplikasi berjalan di pengurus, jika ada kekurangan pada aplikasi maka akan disempurnakan lagi, lalu dilanjutkan dengan pengulangan tahap testing sampai aplikasi dianggap cukup oleh pengurus bank sampah digital.
Pembuatan aplikasi  Bank Sampah Digital ini, dilakukan dengan memulai pembuatan prototype aplikasi bank sampah digital yang memuat 3 fitur utama, pengelolaan bank sampah, pengelolaan nasabah, dan pengelolaan penukaran saldo. Pada fitur pengelolaan bank sampah merupakan fitur untuk pengelolaan pemasukan sampah, dan volume sampah di bank sampah cabang yang diatur di bank sampah induk di desa pejaten. Sehingga dapat mengkalkulasi total penyerapan  bank  sampah  yang  diterima  bank  sampah  desa  pejaten,  yang  dapat  melihat laporan secara riil.
Fitur  selanjutnya  adalah,  Pengelolaan  nasabah.  Pada  fitur  ini,  pengelolaan  nasabah difungsikan untuk mengelola jumlah saldo nasabah dan juga jumlah nasabah yang berada di Desa  Pejaten.  Untuk  bisa  mengelola  nasabah  secara  wilayah  asal  nasabah,  sehingga  dapat
memperoleh  data  hasil  serapan  sampah  berdasarkan  regional.  Oleh  karena  itu  dapat mengkalkulasi kebijakan selanjutnya, agar mencapai penyerapan sampah secara merata.
Yang terakhir, fitur pengelolaan penukaran saldo. Di fitur ini merupakan penghitungan saldo nasabah setelah melakukan penukaran sampah, sehingga dapat mengkalkulasi timbal balik yang akan diberikan ke nasabah. Timbal balik bisa berupa, bahan sembako, pupuk kompos, dan tanaman  obat.  Timbal  balik  diharapkan  dapat  mengisi  kekurangan  kebutuhan  nasabah  Bank Sampah desa Pejaten.

## Tahap 5. Tahapan Monitoring dan Evaluasi
Kegiatan ini dilakukan berupa, melaksanakan rapat intern yang dilakukan oleh pengurus bank  sampah,  membahas  kekurangan  sejauh  berjalannya  implementasi  dari  aplikasi  bank sampah  digital  ini.  Sehingga  kendala-kendala  yang  dihadapi  pengurus  dapat  diatasi  dengan efektif. Dan diakhiri dengan evaluasi kekuarangan di akhir bulan.
Monitoring dilakukan dengan tim pelaksana melakukan pengecekan berjalannya bank sampah di Desa Pejaten, setiap minggu nya untuk memastikan bahwa bank sampah digital sudah berjalan.  Dan  setelah  itu,  evaluasi  akan  dilakukan  oleh  tim  pelaksana  untuk  mengevaluasi jalannya bank sampah digital tersebut.
Setelah selesainya program, untuk melakukan monitoring berjalannya Bank Sampah di Desa Pejaten ini. Tim Pelaksana akan mengunjungi desa setiap 6 bulan sekali dengan skala 3 tahun untuk melakukan monitoring dan evaluasi berjalannya program ini.

## Tahapan Pelaksanaan

## Hasil Identifikasi Kebutuhan Masyarakat
Identifikasi Kebutuhan Masyarakat, saat ini masyarakat di Desa Pejaten telah memiliki Bank  Sampah.  Namun  Bank  Sampah  masih  menggunakan  sistem  konvensional  sehingga memiliki beberapa kekurangan seperti, memerlukan tenaga kerja yang banyak, kurang efektifan penghitungan sampah, kurang efektifan dalam pengecheckan saldo, dan ketidaktranparansian dari bank sampah.

## Khalayak Sasaran
Khalayak  sasaran  dalam  program  ini  merupakan  perwakilan  Kepala  Keluarga  dari masing-masing  banjar,  Perwakilan  Sekaa  Truna  Truni  (Karang  Taruna)  di  setiap  lingkungan dengan jumlah total 40 orang sebagai khalayak sasaran.

## Rencana Bentuk Intevensi
Dalam Program ini, melakukan bentuk intervensi antara Pihak Bank Sampah Desa dan Pihak Pengepul dalam bentuk Surat Kontrak Kerja Sama dengan waktu yang  sudah disetujui kedua pihak sebagai pengikat kerja sama keduanya.

## Kemitraan Luar Desa
Kemitraan Luar Desa, berupa kemitraan dengan 5 Bank Sampah dari Wilayah Kabupaten Tabanan, dan Pengepul yang akan menerima sampah dari bank sampah.

## Melaksanakan Program
Pelaksanaan  Program  akan  dilakukan  selama  5  Bulan  pendampingan  intensif,  dan dilanjutkan dengan monitoring setiap 6 bulan sekali dengan skala 3 tahun

## Dukungan Pemerintah Lokal Program
Dukungan pemerintah lokal program berasal dari pemerintah desa Pejaten yang telah melakukan tanda tangan persetujuan kerja sama dengan kami

## Bentuk Pembinaan Kelompok Sasaran
Bentuk pembinaan kelompok sasaran berupa, sosialisasi pemilahan sampah, sosialisasi bank sampah, dan juga pelatihan kreasi dan inovasi dengan bahan sampah daur ulang.

## Monitoring dan Evaluasi
Monitoring akan dilakukan setiap 1 minggu sekali langsung menuju desa, dan evaluasi program akan dilakukan setiap 1 bulan sekali.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Sub bab I POTENSI KONDISI AWAL SASARAN
Potensi  kondisi  awal  masyarakat  desa  pejaten  ketika  awal  program,  masih menganggapbahwa pemilahan sampah dan fungsi Bank Sampah masih belum dirasakan secara langsung olehmasyarakat desa. Pihak Desa telah memberlakukan program berupa Gratis Angkut Sampah jikasampah tersebut sudah dipilih oleh pihak rumah tangga. Namun karena kurangnya empati  terkaitdengan  pemilahan  sampah,  masyarakat  lebih  memilih  biaya  angkut  sampah dibandingkanmelakukan pemilahan sampah dan menukarkan ke Bank Sampah. Walaupun Bank Sampahnantinya  akan  memberikan  nilai  pada  sampah  sehingga  dapat  memberikan  manfaat kepadamasyarakat desa.
Sub Bab II

## KESIMPULAN
Masyarakat di desa Pejaten telah melakukan transisi dari Bank Sampah menuju Bank Sampah Digital dibantu oleh program PPK HIMA Sistem Informasi STMK Primakara pada tahun 2022. Kesadaran
akan digitalisasi dari masyarakat desa tertegun setelah kedatangan dari TIM PPK Ormawa. Sehingga mendukung  adanya  web  bank  sampah  yang  akan  membantu  operasional  bank  sampah  di  Desa Pejaten.
Bertambahnya jumlah bank sampah di desa pejaten diharapkan dapat mengoptimalkan penyerapan sampah  yang  dilakukan  Bank  Sampah  di  Desa  Pejaten  sehingga  masyarakat  lebih  merasakan manfaat dari Bank Sampah tersebut. Dan juga diharapkan dapat meningkatkan penyerapan sampah di Desa Pejaten ke Bank Sampah Desa.
Alat penunjang seperti, timbangan, keranjang, dan juga web bank sampah digital dapat membantu operasional dari Bank Sampah di Desa Pejaten sehingga dapat mengefisiensikan  kinerja pengurus bank sampah tersebut.

## DAFTAR PUSTAKA
Lian Min, J., Istiqomah, A., Rahmani, A., Negeri Bandung, P., & Tester Padepokan Tujuh Sembilan- Bandung,  P.  P.  (2020).  EVALUASI  PENGGUNAAN  MANUAL  DAN  AUTOMATED  SOFTWARE TESTING PADA PELAKSANAAN END-TO-END TESTING. Jurnal Teknologi Terapan) | , 6 (1).
Pengabdian Papua, J., Biologi FMIPA, J., UNCEN-Waena, K., Kamp Wolker Waena, J., Sujarta, P., & Maria Ludia Simonapendi, dan. (2021). PELATIHAN PENGOLAHAN SAMPAH ORGANIK DENGAN KONSEP ECO-ENZYM. SAINS , 10 (1), 13–20. https://bit.ly/DaftarHadir- Pitoyo, O. :, Atmoko, W., & Si, M. (2015). Digitalisasi dan Alih Media .
Ramdansyah,  A.  D.,  &  Shavab,  F.  A.  (2022).  PELATIHAN  PENGELOLAAN  SAMPAH  MENJADI PRODUKTIF DAN BERNILAI EKONOMI DENGAN CV. BANK SAMPAH DIGITAL DI KOTA SERANG.
Kumawula: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat , 5 (1), 36.
https://doi.org/10.24198/kumawula.v5i1.35622
Tabanan, P., Wayan Adi  Suyasa, I., Komang  Gede Santhyasa, I., Arimbawa, W., & Perencanaan Wilayah dan Kota, Ma. (2019). TATANAN RUANG PERMUKIMAN SENTRA INDUSTRI GENTENG DI DESA. In Suyasa 28 Jurnal SPACE (Vol. 1). Utami, K., Rialmi, Z., Nugraheni, R., Ekonomi, F., & Bisnis, D. (n.d.). Analisis Perencanaan Aplikasi Bank Sampah Digital Studi Kasus pada Bank Sampah Solusi Hijau . Wayan, I., Adiatmika, W., Kota Denpasar, A., Program, B., Pembangunan, S., Dan, E., & Masyarakat, P. (n.d.). PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DALAM PENGELOLAAN SAMPAH MELALUI PROGRAM BANK SAMPAH DI KABUPATEN TABANAN .