## PRESTASI KERJA KEGIATAN PENEBANGAN PT. BINA MULTI ALAM LESTARI DI KALIMANTAN TENGAH
( Work Achievement Felling Activities PT. Bina Multi Alam Lestari in Central Kalimantan )

## I Nyoman Surasana, Moh. Rizal, Jessika Simamora
Jurusan Kehutanan, Faperta, Universitas Palangka Raya. Jl. Yos Sudarso Kampus UPR, Palangka Raya, 73111

## ABSTRACT
The  objectives  of  the  research  were  to  find  out  the  composition  of  pure  and  general working time to total working time, work achievement of each felling team and average work performance of all felling teams at the level of the sample size that was appropriate for  a  research.    The  research  method  is Non  Stop  Method with  t  Test  analysis.    Felling workers observed were 3 (three) teams, samples were 35 trees/team or total sample were 105 trees for 3 felling teams.  The results showed that the average work time of the day: Team  I  =  191.33  minutes  /  day,  Team  II  =  202.33  minutes  /  day,  Team  III  =  190.00 minutes / day, with average score (for the three squads ) = 194,55 minutes / day. Average working time composition (for all felling teams) in a day: Total Working Time (TWT) = 194.55 minutes / day, Pure Work Time (PWT) = 179.02 minutes / day (92.01% of TWT ) and  General  Working  Time  (GWT)  =  15.53  minutes  /  day  (7.99%  of  TWT).  Average felling result: Team I = 50.03 m3 / day, Team II = 100.76 m3 / day, Team III = 63.25 m3 / day, with average score (for the three teams) = 72.01.   Felling performance: Team I = 16.32 m3 / hr, Team II = 29.88 m3 / hr, Team III = 19.97 m3 / hr, with average score (for the three teams) = 22.06 m3 / hour.  The result of t test shows the performance of  Team II  is  bigger  than  Team  I  and  Team  III,  whereas  Team  I  work  achievement  is  not significantly different from Team III. The minimum number of samples required for the validity of this study was 61 units, while the number of samples that had been observed reached 105 units.
Keywords : work result, felling, work achievement, working time.

## PENDAHULUAN
Pemanenan hutan merupakan rangkaian  kegiatan  untuk  mengubah pohon  menjadi  potongan  kayu  (log) sehingga  potensi  hutan  berupa  pohon dapat  memiliki  nilai  guna  dan  nilai ekonomis. Penebangan (sebagai salah satu rangkaian dari kegiatan pemanenan hutan)
adalah kegiatan menebang/memotong pohon  pada  kawasan  hutan  menggunakan peralatan  penebangan  untuk  mendapatkan potongan  kayu  (log)  yang  bermanfaat sebagai bahan baku industri perkayuan. Prestasi  kerja  penebangan  adalah hasil  kerja  (logs)  yang  dicapai  oleh seorang pekerja bidang penebangan sesuai dengan kecakapan, pengalaman dan
Jurnal Hutan Tropika (ISSN: 1693-7643) Vol. XIII  No.1, Juni 2018.  Hal. 46-55
kesungguhan  pekerja,  pada  satuan  waktu kerja  tertentu.    Tingkatan  prestasi  kerja penebangan menentukan keberhasilan perusahaan  dalam  pemenuhan  target produksi  kayu  tahunan.    Data  tingkatan prestasi kerja penebangan juga bermanfaat dalam  memahami  profil  tenaga  kerja penebangan  dan  arah  strategi  dalam meningkatkan  prestasi  kerja  penebangan, yang dapat diterima oleh pekerja perusahaan.
Tingkatan  prestasi  kerja  penebangan ditentukan  oleh  faktor  sumber  daya manusianya,  peralatan  penebangan  dan teknologi  (teknik)  penebangan.  Teknologi penebangan  dan  keterampilan  penebang berkembang
seirama
dengan pengalaman/lamanya operator tebang bekerja  dalam  bidang  tersebut.    Prestasi kerja normal adalah prestasi dari  rata-rata pekerja  yang telah berpengalaman dengan cara-cara  kerja  yang  dapat  dipertanggung jawabkan  secara  ilmuiah  memakai  alat- alat  yang  cocok  dan  tidak  menggganggu kesehatan (Sanyoto, 1976).
Jenis  alat  pada  kegiatan  penebangan pohon  (di  dalam  tegakan  hutan  ) dibedakan  menjadi  dua  yaitu  sistem manual dan mekanis.  Penebangan dengan sistem  manual  dilakukan  menggunakan kapak  dan  gergaji  tangan,  sedangkan penebangan secara mekanis menggunakan alat gergaji rantai (chainsaw) .
Penebangan  dengan  gergaji  rantai mempunyai  keuntungan  yaitu  kegiatan penebangan  dapat  dilakukan  dengan cepat,    tetapi  harus  dilakukan  oleh operator  sehat,  kuat  dan    terampil. Gergaji rantai merupakan alat yang mahal dan  beresiko  tinggi  terhadap  kecelakaan kerja, sehingga teknik dan cara menggunakan  alat  dimaksud  harus  betul- betul  dikuasai  oleh  operator  tebang. Kesalahan  dalam  menggunakan  gergaji rantai  dapat  mengakibatkan  kecelakaan,
misalnya  penebang  tertimpa  pohon  yang roboh  akibat  salah  menentukan  arah rebah.
Pada  perusahaan pemegang Ijin Usaha  Pemanfaatan  Hasil  Hutan  Kayu dari Hutan Alam (IUPHHK-HA) PT. Bina Multi Alam Lestari belum pernah dilakukan  penelitian  prestasi  kerja  bidang penebangan dan belum memilki informasi tentang prestasi kerja penebangan, sehingga penelitian prestasi kerja penebangan  ini  menjadi  sangat  penting untuk dilaksanakan. Penelitian bertujuan
untuk mengetahui  :  komposisi  waktu  kerja murni  dan  waktu  kerja  umum  terhadap waktu  kerja  total,  prestasi  kerja  masing  - masing  regu  tebang  dan  prestasi  kerja penebangan  untuk  tingkat  perusahaan. Hasil  penelitian  dapat  digunakan  sebagai informasi dan pertimbangan bagi perusahaan dalam pengambilan keputusan terkait dengan kegiatan penebangan.

## METODE PENELITIAN

## Batasan Masalah
Batasan masalah penelitian meliputi : a)  penelitian  dilakukan  mengikuti  kebiasa an  cara  kerja  operator,  b)  peranan pembantu  operator  diabaikan  dan  hasil kerjanya  dianggap  hasil  kerja  operator,  c) elemen kerja dibagi empat yaitu : mencari pohon,  membersihkan  sekitar  pohon, membuat takik rebah dan takik balas, serta memotong  dan  membersihkan  cabang pohon.

## Tempat dan Waktu
Penelitian  dilakukan  di  perusahaan IUPHHK-HA  PT.  Bina  Multi  Alam Lestari,  Kabupaten  Barito  Utara,  Provinsi Kalimantan  Tengah.  Selama  dau  bulan
(Bulan  Juli  -Agustus  2017),  meliputi kegiatan :  pengumpulan  data  di  lapangan, tabulasi data, analisis data, dan penyusunan laporan hasil penelitian.

## Alat dan Obyek Penelitian
Penelitian  menggunakan  peralatan  : Stopwatch, Jam
Tangan, Phiband, Meteran, Kamera, Kalkulator, Tally Sheet dan Alat Tulis Kantor (ATK).
Pengamatan  dilakukan  pada  tiga  regu tebang,  selama  tiga  hari,  dan  masing- masing  regu  tebang  telah  menebang sejumlah   35 pohon.

## Prosedur Penelitian
Pengukuran waktu kerja menggunakan Non  Stop  Method, prinsip kerja metode ini adalah selama pengamatan waktu kerja penebangan pada masing-masing  elemen  kerja  stopwatch dibiarkan hidup terus. Data yang dikumpulkan  meliputi  data  primer  dan data sekunder.  Data primer diperoleh dari pengamatan  langsung  di  lapangan  dan data  sekunder  diperoleh  melalui  studi literatur dan informasi dari perusahaan. Variabel  yang  diukur  adalah  waktu kerja  dan  hasil  kerja  dari  masing-masing regu  tebang.  Waktu  kerja  dikelompokkan menjadi  waktu  kerja  murni  dan  waktu kerja  umum  (dalam  satuan  menit),  waktu kerja total diperoleh
dengan menjumlahkan  waktu  kerja  murni  dangan waktu kerja umum.
Waktu  kerja  murni  diukur  pada setiap  elemen  kerja  kegiatan  penebangan ditambah  dengan  waktu  untuk  mengisi bahan  bakar,  sedangkan  waktu  kerja umum  diukur  berdasarkan  waktu  kerja yang  dibutuhkan  oleh  pekerja  untuk perbuatan yang tidak mempunyai hubungan  langsung  dengan  hasil  kegiatan penebangan. Hasil kerja diukur berdasarkan  volume  kayu  bulat  (hasil
penebangan)  pada  masing-masing    regu tebang di TPn (tempat pengumpulan kayu sementara) dalam satuan m 3 .
Analisis Data
Menentukan jumlah sampel yang diperlukan Jumlah  sampel  yang  diperlukan dihitung menggunakan rumus
(Wignjosoebroto, 2000) :
di mana : X i =Waktu kerja total untuk penebangan pohon ke-i N  =Jumlah pohon yang telah ditebang N ! =Jumlah sampel yang seharusnya
Menentukan nilai prestasi kerja penebangan
Prestasi  kerja  penebangan  dihitung dengan  rumus (Mulyono, 1986) :

## P =
di mana : P = Prestasi kerja penebangan (m3/jam) V= Volume kayu bulat (m 3 ) T= Waktu kerja (jam)

## Menentukan nilai prestasi kerja rata- rata (normal)
Prestasi  kerja  rata-rata  sama  dengan prestasi  kerja  normal.    Prestasi  kerja normal  adalah  prestasi  dari    rata-rata pekerja  yang telah berpengalaman dengan cara-cara  kerja  yang  dapat  dipertanggung jawabkan  secara  ilmuiah  memakai  alat- alat  yang  cocok  dan  tidak  menggganggu kesehatan (Sanyoto, 1976).
Prestasi  kerja  rata-rata  dihitung dengan rumus (Haryanto, 1978) :
N ! untuk  5% = 40  N  x i 2 − ( x i ) 2 x i 2
Jurnal Hutan Tropika (ISSN: 1693-7643) Vol. XIII  No.1, Juni 2018.  Hal. 46-55
Prestasi kerja rata-rata  =
di mana N = jumlah regu tebang
Perbedaan antara dua nilai rata-rata. Perbedaan  antara  dua  nilai  rata-rata dihitung dengan analisis Uji-t         (Nasir, 1999) sebagai berikut :
t hit = x2 x1 2 1 S X X   1 1i 1 n X X   2 2i 2 n X X  
    
        2 1 2 1 2 1 x2 x1 n 1 n 1 n n SS SS S =   1 2 1i 2 1i 1 n X X
SS       n2 X X SS 2 2i 2 2i 2    
di mana : X 1i = hasil pengamatan kondisi 1 pada ulangan ke i X 2i = hasil pengamatan kondisi 2 pada ulangan ke i
1 X =  Nilai  rataan  pada  kondisi  1
2
X = Nilai rataan pada kondisi 2
SS 1 =  Sam  Square  sampale  kondisi  1
SS 2 = Sam Square sampale kondisi 2
n 1 =  Jumlah  sampel  pada  kondisis  1 n 2 = jumlah sampel pada kondisis 2 t tabel = t 0,05; (n1+ n2-2) dan t 0,05; (n1+ n2-2)
Hipotesis analisis Uji t :
Jika    t hitung >  t tabel :      Tolak  H 0 terima  H 1 artinya  ada  beda  antara  nilai  rataan  pada kondisi 1 dengan kondisi 2.
Jika t hitung ≤ t tabel :    Tolak  H 1 terima  H 0 artinya  nilai  rataan  pada  kondisi  1 homogen  (tidak  berbeda)  dengan  kondisi 2.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Kegiatan Penebangan
Penelitian  dilakukan  pada  3  (tiga) regu  tebang  yang  sedang  melakukan kegiatan  penebangan  pada  blok  RKT tahun  2017,  selanjutnya  masing-masing regu  tebang  disebut  dengan  Regu  I,  Regu II  dan  Regu  III.    Regu  I    menebang  pada petak tebang G8, Regu  II menebang pada petak  tebang  G9,  dan  Regu  III  menebang pada  petak  tebang  G10.  Topografi lapangan  bervariasi,  pada  wilayah  kerja Regu  I  dan  II  bergelombang  sampai berbukit  dan  pada  wilayah  kerja  Regu  II datar sampai landai.
Jenis  pohon  yang  di  tebang  oleh  : Regu  I  yaitu  Meranti  ( Shorea spp),
Kempas ( Koompassia malaccensis ), Mersawa ( Anisoptera spp), Balau ( Shorea spp)  dan  Keruing  ( Diptocarpus spp);
Regu  II  yaitu  Meranti,  Keruing,  Balau, Nyatoh  ( Palaquium spp)  dan  Kapur ( Dryobalanops spp);  serta  Regu  III  yaitu Meranti, Balau dan Keruing.

## Waktu Kerja Kegiatan Penebangan dan Jumlah Sampel Minimal
Waktu kerja penebangan dikelompok an menjadi tiga yaitu  Waktu Kerja Murni (WKM), Waktu Kerja Umum (WKU) dan Waktu  Kerja  Total  (WKT).    Nilai  WKT adalah  WKM  ditambah  WKU,  dan  nilai WKM  adalah  waktu  kerja  untuk  setiap elemen  kegiatan  ditambah  dengan  waktu
yang  diperlukan  untuk  mengisi  bahan bakar.
Kegiatan  penebangan  dibagi  menjadi empat  elemen  yaitu  :  elemen  “ a ”  untuk kegiatan  mencari  pohon,  elemen  “ b ” untuk  kegiatan  membersihkan  sekitar pangkal pohon, elemen “ c ” untuk kegiatan membuat takik rebah dan takik balas, dan elemen  “ d ”  untuk  kegiatan  memotong ujung, pangkal dan           membersihkan batang.
Berdasarkan  analisa  WKT  untuk setiap  pohon  yang  ditebang,  diketahui bahwa pada taraf  α = 5 % jumlah sampel minimum yang diperlukan untuk keabsahan penelitian ini 61 unit (Wignjosoebroto,  2000).  Jumlah  sampel minimum telah terpenuhi karena jumlah
sampel  yang  telah  diamati    mencapai jumlah 105 unit.
Waktu  kerja  rata-rata  (menit/pohon) untuk setiap elemen kegiatan       (Tabel 1) menunjukkan  bahwa  waktu  kerja  untuk satu  siklus  kegiatan  penebangan  (mulai dari  elemen  “a”  sampai  dengan  “d”) sebesar 13,096 menit/pohon. Secara umum  (untuk  ke  tiga  regu  tebang) komposisi  waktu  kerja  terbesar  adalah untuk  elemen  membuat  takik  rebah  dan takik  balas  (40  %),  menyusul  untuk elemen kegiatan memotong ujung, pangkal dan membersihkan batang (24  %),  kemudian  untuk  elemen  mencari pohon  (21  %),  dan  yang  paling  kecil adalah untuk elemen membersihkan sekitar pangkal pohon (15 %). Kegiatan Penebangan pada : Waktu Kerja Rata-rata pada setiap Elemen Kerja (menit/pohon) Elemen a Elemen b Regu I Regu II Regu III Regu I Regu II Regu III Hari 1 2,681 3,000 2,838 2,466 1,829 1,824 Hari 2 2,779 2,644 2,502 2,388 1,769 1,732 Hari 3 2,751 2,571 2,647 2,187 1,837 1,871 Jumlah 8,211 8,215 7,987 7,041 5,435 5,427 Rataan/Regu 2,737 2,738 2,662 2,347 1,812 1,809 Rataan/Regu (%) 22 20 21 19 13 14 Nilai rataan umum 2,713 1,989 Nilai rataan umum (%) 21 15 Kegiatan Penebangan pada : Waktu Kerja Rata-rata pada setiap Elemen Kerja (menit/pohon) Elemen c Elemen d Regu I Regu II Regu III Regu I Regu II Regu III Hari 1 4,225 5,450 5,428 3,002 3,014 3,169 Hari 2 4,057 5,536 4,677 2,104 3,242 3,441 Hari 3 4,291 6,085 4,412 3,402 3,303 3,151 Jumlah 12,573 17,071 14,517 9,508 9,559 9,761 Rataan/Regu 4,191 5,690 4,839 3,169 3,186 3,254 Rataan/Regu (%) 34 42 39 25 24 26 Nilai rataan Umum 5,191 3,203 Nilai rataan Umum (%) 40 24 Keterangan : - Elemen a = Mencari pohon
- Elemen b = Membersihkan sekitar pangkal pohon - Elemen c = Membuat takik rebah dan takik balas - Elemen d = Memotong ujung, pangkal dan membersihkan batang

## Tabel  1. Rata-rata waktu kerja pada setiap elemen penebangan
Jurnal Hutan Tropika (ISSN: 1693-7643) Vol. XIII  No.1, Juni 2018.  Hal. 46-55
Komposisi  waktu  kerja  untuk  masing- masing elemen (Tabel 1) adalah : a)    Waktu  kerja  untuk  mencari  pohon paling  besar    pada  Regu  I,  menyusul Regu  III  dan  yang  paling  kecil  Regu II.
b)  Waktu  kerja  untuk  membersihkan sekitar  pangkal  pohon  paling  besar pada  Regu  I,  menyusul  Regu  III  dan yang paling kecil Regu II.
c)  Waktu kerja membuat takik rebah dan takik balas paling besar pada Regu II, menyusul  Regu  III  dan  yang  paling kecil Regu I.
d)    Waktu  kerja  untuk  memotong  ujung, pangkal  dan  membersihkan  batang paling besar pada Regu III, menyusul Regu I dan yang paling kecil Regu II.
Pada  tingkat  keterampilan  regu  tebang yang  sama  dan  waktu  kerja      masing- masing  elemen  kerja  (Tabel  1),  kondisi tegakan di lokasi penelitian :
a)  Jarak  pohon  paling  rapat  pada  petak tebangan G9, menyusul petak tebangan        G10  dan  yang  paling jarang pada petak tebangan G8.
b)  Tingkat  kelebatan  semak  belukar  di  di sekitar  pangkal  pohon,  paling  lebat pada  petak  tebangan  G8,  menyusul G10 dan yang paling ringan G9.
c)  Ukuran  diameter  rata-rata  (cm/pohon) paling besar pada petak tebangan G9, menyusul  petak  tebangan  G10  dan yang paling kecil pada petak tebangan G8. Jenis Waktu Kerja Waktu Kerja (menit/hari) Regu I Regu II Regu III Hari 1 Hari 2 Hari 3 Hari 1 Hari 2 Hari 3 Hari 1 Hari 2 Hari 3 WKM 153,56 152,66 223,45 157,86 160,35 239,97 160,85 151,72 210,76 Rata-rata /regu 176,56 186,06 174,44 Nilai rataan umum 179,02 WKU 14,44 10,34 19,55 15,14 13,65 20,03 10,15 13,28 23,24 Rata-rata /regu 14,77 16,27 15,56 Nilai rataan umum 15,53 WKT 168 163 243 173 174 260 171 165 234 Rata-rata /regu 191,33 202,33 190,00 Nilai rataan umum 194,55
Keterangan : - WKM  = Waktu Kerja Murni - WKU   = Waktu Kerja Umum - WKT   = Waktu Kerja Total (WKM + WKU)
Tabel  2. Rata-rata kerja murni, umum dan total  pada kegiatan penebangan
d)  Tingkat  kebersihan  batang  pohon paling bersih pada petak tebangan G9, menyusul  petak  tebangan  G8,  dan yang  paling  tidak  bersih  petak tebangan G10.
Hasil  analisis  statistika  Uji-t  pada semua  elemen  kerja  menunjukkan  bahwa perbedaan nilai waktu kerja (menit/pohon) antar  dua  regu  tebang    tidak  signifikan pada tingkat  α =  5 %, artinya semua regu tebang  pada  masing-masing  elemen  kerja memiliki nilai waktu kerja yang homogen. Nilai rataan umum waktu kerja dalam satu hari (menit/hari) pada Tabel 2
menunjukkan  bahwa  :  WKT  =  194,55,
WKM = 179,02 (92,01 % dari WKT) dan
WKU = 15,53 (7,99 % dari WKT).
Nilai  rataan  umum  adalah  nilai  rata-rata untuk  ketiga  (semua)  regu  tebang.    Nilai WKM  (menit/hari)  paling  besar  dan  di atas nilai rataan umum terdapat pada Regu II  (186,06),  menyusul  di  bawah  nilai rataan  umum  yaitu  Regu  I  (176,  56)  dan Regu III (174,44). Nilai WKU (menit/hari)  paling  besar  dan  di  atas  nilai rataan  umum    terdapat  pada  Regu  II (16,27)  dan  Regu  III  (15,56),  kemudian paling  rendah  dan  di  bawah  nilai  rataan umum          Regu  I  (14,77).  Nilai  WKT (menit/hari)  paling  besar  dan  di  atas  nilai rataan  umum    terdapat  pada  Regu  II (202,33),  menyusul  di  bawah  nilai  rataan umum yaitu Regu I (191,33) dan Regu III (190,00).
Tabel  4.  Variasi  Volume  Rata-rata
(m3/phn)  pada  Masing-masing  Regu
Tebang. Kegiatan Penebangan pada : Regu I Regu II Regu III Jumla h Pohon Volume (m3) Jumlah Pohon Volume (m3) Jumlah Pohon Volume (m3) Hari 1 10 42,38 10 80,19 10 52,03 Hari 2 10 51,98 10 97,21 10 46,30 Hari 3 15 61,72 15 124,89 15 91,41 Jumlah 35 156,08 35 302,29 35 189,74 Rataan(m3/phn) - 4,46 - 8,64 - 5,42 Rataan (m3/hr) - 52,03 - 100,76 - 63,25 Nilai rataan umum 6,17 m3/pohon Nilai rataan umum 72,01 m3/hari
Tabel 3.  Hasil kerja kegiatan penebangan pada masing-masing regu tebang
Regu I Regu II Regu III Regu I - 4,18** dan t = 6,661 0,96 ns dan t = 1,491 Regu II - 3,33** dan t = 5,121 Regu III - Keterangan :
- Volume rata-rata (m3/pohon) : Regu I = 4,52 , Regu II = 8,69 dan Regu  III = 5,31.
- Nilai t tabel pada t (0,05;4) = 2,776  dan t (0,01;4) = 4,804
Tabel 4. Variasi volume rata-rata (m3/phn) pada masing-masing regu tebang
Jurnal Hutan Tropika (ISSN: 1693-7643) Vol. XIII  No.1, Juni 2018.  Hal. 46-55
Analisis  statistik  Uji-t  untuk  WKM, WKU  dan  WKT,  menunjukkan  bahwa perbedaan  nilai  waktu  kerja  (menit/hari) antar  dua  regu  tebang    tidak  signifikan pada  tingkat  α  =    5  %,  artinya  komposisi nilai  waktu  kerja  (WKM,  WKU  dan WKT) pada semua regu tebang homogen.

## Hasil Kegiatan Penebangan
Volume pohon rata-rata  (m3/pohon) pada  Tabel  3  bervariasi  pada  setiap  regu tebang  yaitu  :  Regu  I  =  4,46,    Regu  II  = 8,64,  Regu  III  =  5,42,  dan  nilai  rataan umum    =  6,17.    Petak  tebangan  G9 mempunyai  volume  rata-rata  per  pohon (m3/pohon)  paling  besar,  menyusul  petak tebangan G10 dan yang paling kecil petak tebangan G8.
Volume rata-rata (m3/pohon)    petak  tebangan  G9  lebih besar  dari  nilai  rataan  umum,  sedangkan pada  petak  tebangan  G10  dan  G8  lebih rendah dari nilai rataan umum.
Hasil  analisis  perbedaan  volume rata-rata (m3/pohon) dengan uji-t (Tabel  4)  menunjukkan  bahwa  perbedaan nilai  volume  rata-rata  (m3/pohon)  antara Regu I dengan Regu II dan antara Regu II dengan  Regu  III  signifikan  pada  tingkat kesalahan  1  %,  sedangkan    antara  Regu  I dengan  Regu  III  tidak  signifikan  pada tingkat α = 5 %.
Pada  tingkat  kepercayaan  99  % volume tegakan rata-rata (m3/pohon) pada wilayah  kerja  Regu  II  lebih  besar  dari Regu  I  dan  Regu  III,  sedangkan  volume tegakan  pada  wilayah  kerja  Regu  I homogen dengan Regu III.
Hasil  penebangan  rata-rata  per  hari (m3/hari)  pada  Tabel  3  bervariasi    yaitu  : Regu  I  =  50,03,  Regu  II  =  100,76,  Regu III  =    63,25  dan    nilai  rataan  umum  = 72,01.  Hasil penebangan (m3/hari) paling besar  dan  di  atas  nilai  rata-rata  umum terdapat  pada  Regu  II,  menyusul  dan dibawah  nilai  rata-rata  umum  Regu  III dan Regu I.
Perbedaan    nilai    rataan    penebangan (m3/hari/regu)
diperoleh dengan melakukan  analisis  data  pada  Tabel  3 dengan  uji  t  dan  hasilnya  disajikan  pada Tabel  5.      Hasil  analisis  (Tabel  5) menunjukkan  bahwa  pada  tingkat  α  =    5 %  perbedaan    nilai    rataan    penebangan (m3/hari)  antara  Regu  I  dengan  Regu  II signifikan,  tetapi  antara  Regu  I  dengan Regu III atau antara Regu II dengan Regu III tidak signifikan. Tabel 5 menunjukkan bahwa  pada  tingkat  kepercayaan  95  % nilai    rataan    penebangan  (m3/hari)  Regu II  lebih  besar  dari    Regu  I,    sedangkan nilai  rataan  penebangan (m3/hari) antara
Regu  I  dengan  Regu  III  atau  antara  Regu II dengan Regu III homogen. Regu I Regu II Regu III Regu I - 50,73*;  t = 3,439 13,22 ns ; t = 0,736 Regu II - 37,51 ns ; t = 1,949 Regu III - - Keterangan :
- Volume rata-rata (m3/hari) : Regu I = 50,03, Regu II = 100,76 dan Regu III = 63,25
- Nilai t tabel pada t (0,05;4) = 2,776  dan t (0,01;4) = 4,804
Tabel 5. Perbedaan hasil penebangan rata-rata (m3/hari) per regu tebang
Prestasi Kerja Penebangan Rata-rata
waktu kerja total (menit/hari), hasil kerja (m3/hari), prestasi kerja  (m3/jam/regu)  dan  nilai  rataan umum prestasi kerja dalam m3/jam (untuk ketiga  regu)  disajikan  pada  Tabel  6. Waktu  kerja  total  rata-rata  (menit/hari) paling  besar  terdapat  pada  Regu  II, menyusul  Regu  I  dan  yang  paling  rendah Regu  III.    Hasil  kerja  rata-rata  (m3/hari) tertinggi diperoleh Regu II, menyusul regu III  dan  yang  paling  rendah  regu  I.  Nilai prestasi kerja penebangan : Regu I = 16,32 m3/jam,  Regu  II  =  29,88  m3/jam  dan Regu  III  =  19,97  m3/jam,  dengan  nilai rataan  umum  =22,06  m3/jam.  Prestasi penebangan  (m3/jam)  tertingi  pada  Regu II,  menyusul  regu  III  dan  yang  paling rendah regu I.
Hasil    analisis  perbedaan    nilai prestasi kerja penebangan (m3/jam) dengan  uji  t  (Tabel  7),  menunjukkan bahwa  :  pada  tingkat  α  =  1  %  perbedaan prestasi  kerja  antara  Regu  I  dengan  Regu II  signifikan,    pada  tingkat  α  =    5  % perbedaan  prestasi  kerja  antara  Regu  II dengan  Regu  III  signifikan,  dan    pada tingkat  α  =  5  %  perbedaan  prestasi  kerja antara  Regu  I  dengan  Regu  III  tidak signifikan.
Hasil analisis Uji-t (Tabel 7) menunjukkan  bahwa  :  pada  tingkat kepercayaan      99  %  prestasi  kerja penebangan  (m3/jam)  Regu  II  lebih  besar dari  Regu I,  pada tingkat kepercayaan 95 %  prestasi  kerja  penebangan  (m3/jam) Regu  II  lebih  besar  dari    Regu  III,  dan pada  tingkat  kepercayaan  95  %  prestasi kerja penebangan (m3/jam) Regu I dengan Regu III homogen. Regu I Regu II Regu III Waktu kerja total (menit/hari) 191,33 202,33 190,00 Hasil kerja (m3/hari) 52,03 100,76 63,25 Prestasi kerja (m3/jam) 16,32 29,88 19,97 Nilai rataan umum = 22,06 m3/jam Regu I Regu II Regu III Regu I - 13,56** ;  t = 6,170 3,65 ns ;  t = 1,256 Regu II - 9,91*;  t = 3,951 Regu III - Keterangan :
- Prestasi kerja rata-rata (m3/jam) : Regu I= 16,32, Regu II = 29,88 dan Regu III = 19,97 - Nilai t tabel pada t (0,05;4) = 2,776  dan t (0,01;4) = 4,804
Tabel 6.  Prestasi kerja kegiatan penebangan
Tabel 7.  Variasi prestasi kerja (m3/jam) pada masing-masing regu tebang
Jurnal Hutan Tropika (ISSN: 1693-7643) Vol. XIII  No.1, Juni 2018.  Hal. 46-55
Prestasi  kerja  kegiatan  penebangan pada  PT.  Bina  Multi  Alam  Lestari  (22,06 m3/jam),  lebih  kecil  dari  hasil  penelitian Hidayat  (2000)  sebesar  35,27  m 3 /jam  dan lebih  besar  dari  hasil  penelitian  Surasana (2002)  pada  PT.  Trisetia  Intiga  sebesar 16,864 m3/jam.   Jadi  hasil  pada PT. Bina Multi  Alam  Lestari  secara  umum  berada diantara hasil penelitian
sejenis sebelumnya.
Hasil pengamatan di lapangan menunjukkan  bahwa  faktor-faktor  yang mempengaruhi  perbedaan  prestasi  kerja kegiatan  penebangan  adalah  topografi lapangan,  jenis  kayu,  ukuran  diameter kayu,  jarak  antar  pohon  (kerapatan pohon),  ada  tidaknya  banir  pada  batang pohon  yang  di  tebang,  posisi  dan kemiringan pohon, cuaca, peralatan penebangan,  dan  keterampilan  (umur, pendididkan,  lama  bekerja  dan  motivasi) regu tebang.

## KESIMPULAN
Komposisi  waktu  kerja  (rata-rata untuk  ketiga  regu  tebang)  adalah  Waktu Kerja  Total  (WKT)  =  194,55  menit/hari, Waktu  Kerja  Murni  (WKM)  =  179,02 menit/hari  (92,01  %  dari  WKT)  dan Waktu  Kerja  Umum  (WKU)  =  15,53 menit/hari  (7,99  %  dari  WKT).  Prestasi kerja  penebangan  (m3/jam)  :  Regu  I  = 16,32,  Regu  II  =  29,88,  Regu  III  =  19,97 dan  dengan  nilai  rataan  umum  (untuk ketiga  regu  tebang)  =  22,06.    Hasil analisis uji t menunjukkan bahwa  prestasi kerja  penebangan  (m3/jam)  Regu  II  lebih besar dari Regu I dan Regu III, sedangkan prestasi  kerja  Regu  I  homogen    dengan Regu  III.  Posisi  hasil  penelitian  pada perusahaan  pada  PT.  Bina  Multi  Alam Lestari  berada  diantara  hasil  penelitian
sejenis  sebelumnya  dan  penelitian  ini telah memenuhi persyaratan jumlah sampel minimum.

## DAFTAR PUSTAKA
Haryanto,  1978.    Pemungutan  Hasil Hutan.  Yayasan  Pembina  Fakultas Kehutanan
Universitas Gadjah
Mada, Yogyakarta. Jawa Tengah. Hidayat,  D.  2000.  Analisis  Elemen  Kerja Penebangan  di  HPH  PT.  Austral Bina  Provinsi  Dti  I  Kalimantan Tengah. Skripsi Fakultas Kehutanan  Institut  Pertanina  Bogor. Jawa Barat. Mulyono,  S.  1986.  Ilmu  Kerja  Hutan. Fakultas Kehutanan Universitas Mulawarman, Samarinda. Kalimantan Timur. Nasir,  M.  1999.    Metode  Penelitian. Ghalia Indonesia, Jakarta. Sanyoto,  1976.  Methodik  Penyelidikan waktu  Kerja  Elementer.  Yayasan Pembina Fakultas Kehutanan Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta.        Jawa Tengah. Surasana,  N.,  Prestasi  Kerja  dan  Sistem Pengupahan pada Kegiatan Penebangan  di  HPH  PT.  Tri  Setia Intiga  Kalimanatna  Tengah.    Thesis Program  Pasca  Sarjana  Universitas Mulkawarnman Samarinda, Kalimantan Timur.
Wignjosoebroto,  S.  2000.    Ergonomi, Studi  Gerak  dan  Waktu.    Guna Widya, Surabaya. Jawa Timur.