## Vol 4 No 2, Desember 2020

## SOSIALISASI PEMBANGUNAN FASILITAS POSYANDU SEBAGAI
PENDUKUNG PROGRAM KESEHATAN ANAK DIMASA COVID-19
Rodia Ulfa 1 dan Syaiful 2
rodiaulfa96@gmail.com 1 syaifulsyaiful463@gmail.com 2
Fakultas Teknik dan Sains, Program Studi Teknik Sipil Universitas Ibn Khaldun, Bogor 1,2

## ABSTRAK
Fasilitas  Posyandu  menjadi  penting  karena  anak  usia  balita  termasuk  kelompok  usia  yang rentan  terjangkit  Covid-19. Imunisasi  juga  merupakan  kebutuhan  dasar  anak  karena dapat  membuat  anak  tetap  sehat . Dengan  mempertimbangkan  situasi  yang  ada,  Kuliah Kerja  Nyata  Gagasan  Tertulis  Mandiri  (KKNGTM)  ini  mengkaji  ide  gagasan  berdasarkan studi pustaka dan literatur, selanjutnya  mengidentifikasi faktor-faktor pendukung,  kemudian dilanjutkan  dengan  rekomendasi  gagasan  dalam  perencanaan.  Faktor-faktor  yang teridentifikasi  dianalisis  menggunakan  metode Strengths,  Weaknesses,  Opportunities dan Threats (SWOT) untuk menghasilkan gagasan. Dari penelitian ini diperoleh bahwa, (1) Ada kebutuhan  fasilitas  Posyandu  yang  diinginkan  warga,  (2)  Ada  faktor-faktor  pendukung pembangunan  fasilitas  Posyandu,  (3)  Menghasilkan  rekomendasi  gagasan  yang  dapat diberikan kepada warga berdasarkan faktor-faktor yang ada.

## Kata Kunci: Fasilitas Posyandu, Covid-19, faktor-faktor, analisis SWOT .

## ABSTRACT
Posyandu  facility  are  important  because  toddlers  include  those  who  are  vulnerable  to Covid-19. Immunization is also a basic need for children because it can keep them healthy. Taking into account the situation, this independent written job course assesses ideas based on library and literature studies, further identify the underlying factors, then proceed with a recommendation  of  ideas  in  planning.  Identified  factors  were  analyzed  using  methods Strengths,  Weaknesses,  Opportunitis  and  Threats  (SWOT)  to  generate  ideas.  From  this research obtained that, (1) there is a need for a posyandu facility that people want, (2) there are  factors  contributing  to  the  construction  of  posyandu  facilities,  (3)  produce  a recommendation of ideas that can be given to citizens based on these factors.
Kata kunci : posyandu facility, covid-19, factors, SWOT analisis.

## PENDAHULUAN
Pembangunan  fasilitas  Posyandu  ini berdasarkan “Peraturan Menteri Kesehatan Republik  Indonesia  Nomor  65  Tahun 2013  Tentang  Pedoman  Pelaksanaan  dan Pembinaan  Pemberdayaan  Masyarakat
Bidang  Kesehatan”,  bahwa  pembangunan kesehatan  tidak  semata  menjadi  tanggung jawab  pemerintah  tetapi  juga  harus melibatkan  seluruh  elemen  masyarakat melalui pemberdayaan masyarakat
sehingga tercapai derajat kesehatan masyarakat yang setinggi-tingginya.
Dengan  pertimbangan  situasi  yang  ada saat  ini,  maka  perlu  dilakukan  tindak lanjut  pencegahan  penyebaran  Covid-19 dengan maksud dan tujuan untuk memberi perlindungan  kepada  seluruh  masyarakat. Untuk  itu  terkait  program  imunisasi disampaikan hal-hal sebagai berikut.
1. Imunisasi  tetap  diupayakan  lengkap dan  dilaksanakan  sesuai  jadwal  untuk melindungi anak, meski dimasa pandemik Covid-19.
2. Pelaksanaan kegiatan oprasional
pelayanan  imunisasi  di  Puskesmas dapat dilaksanakan di Posyandu mengikuti kebijakan didaerah setempat. 3. Apabila kegiatan imunisasi dilaksanakan  di  posyandu,  maka  harus dilakukan  dengan  menjalankan  prinsip social  distancing hal  ini  penting  agar program-program kesehatan anak dapat berjalan meski dalam keadaan pandemik Covid-19.
Adapun  tujuan  dari  penelitian  ini dapat dirumuskan sebagai berikut.
1. Mengetahui bagaimana kebutuhan fasilitas  Posyandu  yang  diinginkan warga  di  lingkungan  Perumahan Perumahan  Vila  Bogor  Indah  (VBI)  6 Bogor.
2. Mengetahui faktor-faktor yang mendukung  pembangunan  fasilitas
Posyandu.
3. Menentukan  rekomendasi  gagasan yang  dapat  diberikan  kepada  warga berdasarkan faktor-faktor yang ada.
Sosialisasi  pembangunan  fasilitas Posyandu  ini  dilaksanakan  di  lingkungan warga  Vila  Bogor  Indah  (VBI)  6  Bogor yang  belum  memiliki  fasilitas  Posyandu. Untuk  membatasi  pembahasan,  pokok kajian ini terbatas pada.
1. Objek  penelitian  terbatas  hanya  pada pembangunan  fasilitas  Posyandu  di lingkungan  warga  Perumahan  Vila Bogor Indah (VBI) 6 Bogor.
2. Kajian yang ditinjau adalah Sosialisasi Pembangunan Fasilitas Posyandu pada lingkungan warga tersebut.
Manfaat  yang  ingin  dicapai  atau diperoleh  dari  pelaksanaan  KKNGTM  ini antara lain adalah sebagai berikut:
1. Manfaat teoritis, kajian ini diharapkan dapat  memberikan  gambaran  dan informasi  mengenai  proses  sosialisasi dan  mencari  gagasan  yang  sesuai mengenai pembangunan fasilitas posyandu.
2. Manfaat  praktis,  kajian ini  diharapkan bisa menjadi gambaran untuk keberlanjutan  pembangunan  Fasilitas Posyandu, serta memberikan rekomendasi  gagasan  terutama  apa saja  yang  harus  diperhatikan  dari pelaksanaan kegiatan tersebut di masa pandemik Covid-19.

## TINJAUAN PUSTAKA
Pengertian Posyandu adalah kegiatan
kesehatan dasar yang diselenggarakan  dari,  oleh  dan  untuk masyarakat  yang  dibantu  oleh  petugas kesehatan,  yang  merupakan  salah  satu bentuk Upaya Kesehatan Berbasis
Masyarakat  (UKBM)  yang  dikelola  dan diselenggarakan untuk masyarakat,
penyelenggaraan  pembangunan  kesehatan guna  memberdayakan  masyarakat  dan memberikan kemudahan kepada masyarakat  dalam  memperoleh  pelayanan
kesehatan dasar/sosial dasar untuk mempercepat  penurunan  Angka  Kematian Ibu  dan  Angka  Kematian  Bayi.  (Dinas
Kesehatan, 2020) Pengintegrasian sosial dasar posyandu adalah suatu upaya mensinergikan  berbagai  layanan  yang dibutuhkan masyarakat meliputi perbaikan kesehatan gizi, perbaikan dan perkembangan anak, peningkatan ekonomi keluarga,  ketahanan  pangan  keluarga,  dan kesejahteraan
sosial. (Dinas Pemberdayaan  Masyarakat  dan  Desa, 2018)
Program,  Strategi  dan  Pedoman Pemberdayaan  Masyarakat  dalam  Bidang Kesehatan tertuang dalam Peraturan Menteri  Kesehatan  Nomor  8 Tahun  2019. Pengaturan  Pemberdayaan  Masyarakat yang  ada  dalam  Peraturan  Menteri Kesehatan  Nomor  8  Tahun  2019  tentang Pemberdayaan Masyarakat Bidang Kesehatan  ini  digunakan  sebagai  acuan bagi Pemerintah Pusat, Pemerintah Daerah, lembaga
kemasyarakatan, organisasi  kemasyarakatan,  swasta,  dan pemangku  kepentingan  terkait  lainnya dalam  mewujudkan  peran  aktif  dan kemandirian  masyarakat  untuk  hidup sehat. (Permenkes No. 8, 2019)
Berdasarkan  Kementrian  Kesehatan dan  Gugus  Tugas  Percepatan  Penangan Covid-19  (Azanella,  2020),  protokol kesehatan  yang  harus  di  taati  masyarakat yaitu:
1. Jaga kebersihan tangan
2. Jangan menyentuh wajah
3. Terapkan etika batuk dan bersin
4. Pakai masker
5. Jaga jarak
6. Isolasi mandiri
7. Jaga kesehatan
Untuk pembangunan gedung Posyandu  (Pos  Pelayanan  Terpadu)  bagi masyarakat  sendiri  merupakan  program lanjutan  dari  kebijakan  Pembangunan Kesehatan  Masyarakat  Desa  (PKMD) tahun 1975 yang dibentuk oleh Departemen Kesehatan.
Pada  awalnya  kegiatan-kegiatan  di Posyandu  ini  masih  dilaksanakan  di  Balai Kelurahan  atau  Balai  Desa,  namun  karena pelaksanaan  di  Balai  Desa  atau  Balai Kelurahan dirasa  kurang  efektif  karena tidak ada tempat khusus untuk menyelenggarakan  kegiatan  ini,  maka  atas inisiatif  para  tokoh  desa  seperti  Perangkat Desa,  ketua  RT,  ketua  RW  dan  juga bantuan  dari  Lembaga  Pembangunan Masyarakat Desa (LPMD) serta dari pihak PNPM Penempatan tersebut sesuai dengan apa  yang  tertera  dalam  syarat  lokasi  yang akan  dijadikan  tempat  untuk  Posyandu yakni:
1. Tata ruang bangunan
a) Berada  pada  lokasi  yang  mudah dijangkaau oleh masyarakat.
b) Ditentukan  oleh  masyarakat  itu sendiri
c) Dapat merupakan lokal tersendiri
d) Bila  tidak  memungkinkan  dapat dilaksanakan  di  rumah  penduduk, balai  rakyat,  pos  RT/RW  atau  pos lainnya.
2. Suber pembiayaan posyandu Suber  pembanguan  posyandu  bisa  dari berbagai sumber
a) Masyarakat (bisa dari iuran pengguna/pengunjung posyandu, iuran  masyarakat  umun  dalam bentuk dana sehat, sumbangan/donatur dari perorangan atau  kelompok  masyarakat,  dan sumber dana sosial lainnya). b) Swasta (misalnya menjadikan posyandu  sebagai  anak  angkat  dari
perusahaan  bantuan  yang  diberikan dapat berupa dana, saran, prasarana, atau tenaga yakni sebagaia sukarelawan posyandu).
c) Hasil  usaha  (pengurus  dan  kader posyandu  dapat  melakukan  usaha yang hasil nya dapat disumbangkan untuk  biaya  pengelolaan  posyandu contoh kegiatan usaha yang dilakukan  adalah  kelopok  usaha bersama  (KUB)  dan  hasil  karya kerajinan  kader  posyandu  misalnya taman obat keluarga (TOGA).
d) Pemerintah (bantuan dari pemerintah  terutama  diharapkan pada  tahap  awal  pembentukan, yakni  berupa  dana  stimulan  atau bentuk  dana  lainnya  dalam  bentuk sarana  dan  prasarana  Posyandu yang  bersumber  dari  dana  APBN, APBD  Provinsi,  APBD  Kabupaten atau  Kota,  APBDes  dan  sumber lain  yang  sah  yang  tidak  mengikat. (Mentri Kesehatan RI, 2011)
Selanjutnya  gagasan  di  analisis dengan  SWOT.  Analisis  SWOT  adalah metode perencanaan strategis yang digunakan  untuk  mengevaluasi  kelemahan ( weaknesses ), peluang ( opportunities ), dan ancaman ( threats ) dalam suatu proyek atau suatu  spekulasi  bisnis.  Keempat  faktor itulah  yang  membentuk  akronim  SWOT ( strengths,  weaknesses,  opportunities,  dan threats ). (Ramadani, 2020)
SWOT  melibatkan  penentuan  tujuan spekulasi  bisnis  atau  proyek  yang  spesifik dan  mengidentifikasi  faktor  internal  dan eksternal  yang  mendukung  dan  yang  tidak dalam mencapai tujuan tersebut. Proses ini akan lebih baik dibahas dengan
menggunakan  tabel  yang  dibuat  dalam kertas  besar  sehingga  dapat  dianalisis dengan baik hubungan dari setiap aspek.
Analisis  SWOT  dapat  diterapkan dengan  cara  menganalisis  dan  memilah berbagai  hal  yang  memengaruhi  keempat faktornya,  kemudian  dipetakan  dalam gambar matriks SWOT:
1. Kekuatan (Strengths)
Strengths adalah  hal  positif  yang dimiliki perusahaan terkait keunggulan  kompetitif,  seperti  jumlah aset,  pegawai,  modal,  teknologi,  hal paten,  pengetahuan,  jaringan,  lokasi strategis, dan reputasi baik.
2. Kelemahan (Weaknesses)
Weaknesses adalah  hal  negatif  dalam diri  perusahaan,  seperti  kelemahan dalam  proses  bisnis,  jenis  material, jumlah  dan  kualitas  sumber  daya manusia,  celah  dalam  tim,  dan ketiadaan aset berharga.
3. Peluang (Opportunities)
Opportunities adalah  faktor  luar  yang berkontribusi  pada  kesuksesan  usaha, seperti kehadiran acara atau fenomena yang dapat menjadi kesempatan promosi, meningkatnya jumlah permintaan, serta situasi pasar, ekonomi, dan politik yang mendukung.
4. Ancaman (Threats)
Threats adalah  faktor  luar  yang  dapat menghalangi  perusahaan  atau  pemilik bisnis untuk menjalankan rencana atau meraih  target.  Contohnya  adalah  tren pasar yang melemah, perubahan politik,  teknologi,  dan  sosial  yang tidak mendukung usaha, serta perilaku konsumen yang menurunkan permintaan.

## METODE PELAKSANAAN
Penelitian
dilakukan dengan menggunakan pendekatan studi eksploratif yang  terdiri  dari  studi  literatur,  observasi lapangan,  dokumentasi  serta  wawancara. Gaagasan  dimulai  menentukan  nama kegiatan  dan  tema,  dimana  kegiatan KKNGTM  harus  sesuai  dengan  bidang keilmuan masing-masing serta dapat melahirkan  ide-ide  kreatif  dan  inovatif yang  dapat  berkontribusi  dalam  masa Pandemi  Covid-19.  Sasaran  program adalah  masyarakat  di  lingkungan  tempat
tinggal  mahasiswa  dan  program  yang  di pilih sehubungan Program Studi dalam hal ini adalah Teknik Sipil. Dalam pendekatan pada lingkungan RT/RW dilakukan mahasiswa dengan menggunakan pendekatan  individual  untuk  memperoleh berbagai informasi dan data yang dibutuhkan selama kegiatan KKNGTM ini berlangsung. Secara ringkas, proses penelitian  yang  dilakukan  dapat  diamati pada gambar 1 berikut ini:
Gambar 1: Proses Penelitian

## PEMBAHASAN
Dari proses penelitian yang dilaksanakan  selama  kegiatan  KKNGTM ini  berlangsung  ada  3  pembahasan  utama untuk menjawab tujuan penelitian yaitu.
1. Fasilitas  Posyandu  yang  diinginkan warga
Dengan  metode  Wawancara  Individu secara bebas/tidak terstruktur,
dilakukan  wawancara  terhadap  warga yang  menjadi  responden.  Adapun point  utama  yang  diperoleh  dari keterangan warga adalah:
a. Lokasi  fasilitas  Posyandu  agar mudah dijangkau semua warga
b. Adanya  kekhawatiran  orang  tua apabila  anak  dibawa  ke  fasilitas kesehatan  yang  bisa  saja  terdapat orang-orang terpapar Covid-19.
c. Adanya  keinganan  orangtua  agar
anak-anak terperhatikan kesehatannya melalui fasilitas dilingkungan warga.
d. Adanya pertanyaan seputar perencanaan  posyandu,  biaya,  dan teknis  pelaksanaannya  sehubungan protokol  kesehatan  dimasa  Covid- 19.
Kemudian berdasarkan informasi yang diperoleh dari Mitra adalah:
a. Dari  data  yang  diperoleh  dari Rukun  Tetangga  (RT),  diketahui terdapat  177  Kepala  Keluarga (KK).
b. Kategori  anak  berusia  imunisasi diketahui sebanyak 35 anak
c. Keterangan  bahwa  di  lingkungan Perumahan  Vila  Bogor  Indah (VBI)  6  belum  memiliki  Fasilitas
Menentukan Tema
Kegiatan Menentukan Sasaran
Program Menentukan Responden Melakukan Pendekatan Melakukan Wawancara Identifikasi Faktor Klasifikasi Faktor- faktor Analisis SWOT Kesimpulan Selesai
Posyandu.
d. Keterangan  bahwa  di  lingkungan VBI  6  sedang  mendirikan  Balai
Warga namun belum selesai pembangunannya. e. Keterangan bahwa fokus
pembangunan saat ini  pada tempat ibadah masjid.
Gambar 2: Pie Chart Kepala Keluarga
Gambar 3: Pie Chart Anak Usia Imunisasi
Gambar 4: Wawancara
Mitra Gambar 5: Sosialisasi dan Wawancara Warga Gambar 6: Observasi Lapangan 2. Faktor-faktor pendukung pembangunan fasilitas Posyandu.
Dari wawancara dan observasi
lapangan yang dilakukan maka ditentukan beberapa faktor yang
menjadi pendukung pembangunan fasilitas Posyandu yaitu:
a. Tersedianya  lahan  untuk  dibangun Posyandu.
b. Adanya  bangunan  tidak  terpakai yang  dapat  dimanfaatkan  sebagai Posyandu.
c. Adanya anak berusia wajib imuniasasi.
d. Adanya  kekhawatiran  orang  tua apabila  anak  dibawa  ke  fasilitas kesehatan  yang  bisa  saja  terdapat orang-orang  berobat  karna  Covid- 19.
e. Adanya  keinganan  orang  tua  agar anak-anak terperhatikan kesehatannya melalui fasilitas dilingkungan warga.
3. Rekomendasi gagasan Untuk  dapat  memberikan  gagasan yang  sesuai  dengan  keadaan,  analisis
SWOT  dipilih  sebagai  alat  dalam
mengelola  informasi  yang  diperoleh
untuk  dapat  menjadi  suatu  gagasan. Meski faktor pendukung sudah ditentukan  ada  faktor-faktor  lain  yang harus  dipertimbangkan  dengan  cara memilih  informasi  mana  saja  yang sesuai  kedalam  kategori Stengths , Weaknesses , Opportunites
atau
Threats . Tabel 1: Matriks SWOT Strengths (S) Kekuatan
Weaknesses (W) Kelemahan Int ernal 1 Tersedianya lahan untuk dibangun Posyandu. 2 Adanya bangunan tidak terpakai yang dapat digunakan pembangunannya sebagai Posyandu.
3 Adanya anak usia wajib imuniasasi.
4 Adanya kekhawatiran orang tua apabila anak dibawa ke fasilitas kesehatan yang bisa saja terdapat orang- orang berobat karna Covid-19.
5 Adanya keinganan orangtua agar anak-anak terperhatikan kesehatannya melalui fasilitas
dilingkungan warga.
1 Biaya pelaksanaan kegiatan.
2 Social distancing. 3 Belum ada perencanaan/desain
Opportunites (O) Peluang Threats (T) Ancaman E kst ernal 1. Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 8 Tahun 2019 tentang Pemberdayaan Masyarakat Bidang Kesehatan
2. Instruksi Mentri Dalam Negeri No. 2 Tahun 1990 yang memerintahkan seluruh kepala daerah untuk meningkatkan pengelolaan mutu Posyandu. 3. Protokol covid-19 dari Kementrian Kesehatan dan
Gugus Tugas Percepatan Penangan Covid-19
1. Covid-19 itu sendiri
2. Terhambatnya kegiatan Imunisasi Anak 3. Menurunnya kesehatan anak akibat terhambatnya kegiatan imunisasi
Berdasarkan  kombinasi  faktor  pada matriks  SWOT,  gagasan  yang  diberikan adalah:
a. Gagasan  kombinasi  S-O,  merupakan gagasan  untuk  memanfaatkan  kekuatan atas peluang yang telah diidentifikasi.
b.Gagasan  kombinasi  W-O  merupakan gagasan untuk dapat mengatasi kelemahan  agar  dapat  memanfaatkan kekuatan
c. Gagasan  kombinasi  S-T  merupakan gagasan  untuk  memanfaatkan  kekuatan untuk dapat mengurangi atau menangkal ancaman yang telah diidentifikasi
d.Gagasan  kombinasi  W-T  merupakan gagasan untuk dapat mengatasi ancaman sekaligus  kelemahan  agar  tidak  masuk kedalam  situasi  tersebut  atau  dapat keluar dari keadaan tersebut.

## KESIMPULAN
Berisi  kesimpulan  dari  hasil  kegiatan penelitian/pengabdian masyarakat yang Berdasarkan  kegiatan  KKNGTM  yang dilakukan di lingkungan warga Perumahan Vila  Bogor  Indah  (VBI)  6  Bogor,  untuk menjawab  3  tujuan  utama  penelitian  dapat disimpulkan bahwa:
1. Kebutuhan  Fasilitas  Posyandu  yang diinginkan warga di lingkungan
Perumahan Perumahan Vila Bogor Indah
(VBI) 6 Bogor adalah:
a. Lokasi fasilitas Posyandu agar mudah dijangkau semua warga.
b. Adanya  kekhawatiran  orang  tua apabila  anak  dibawa  ke  fasilitas kesehatan  yang  bisa  saja  terdapat orang-orang terpapar Covid-19.
c. Adanya  keinganan  orang  tua  agar anak-anak terperhatikan
kesehatannya melalui fasilitas
dilingkungan warga.
d. Adanya pertanyaan seputar perencanaan  posyandu,  biaya,  dan teknis  pelaksanaannya  sehubungan protokol kesehatan dimasa Covid-19.
2. Faktor-faktor yang mendukung pembangunan Fasilitas Posyandu adalah:
a. Tersedianya  lahan  untuk  dibangun Posyandu.
b. Adanya  bangunan  tidak  terpakai yang  dapat  dimanfaatkan  sebagai Posyandu.
c. Adanya anak berusia wajib imuniasasi.
d. Adanya  kekhawatiran  orang  tua apabila  anak  dibawa  ke  fasilitas kesehatan  yang  bisa  saja  terdapat orang-orang  berobat  karena  Covid- 19.
e. Adanya  keinganan  orang  tua  agar anak-anak terperhatikan
kesehatannya melalui fasilitas
dilingkungan warga.
3. Rekomendasi gagasan yang dapat diberikan  kepada  warga  berdasarkan faktor-faktor yang ada adalah:
a. Gagasan  S-O:  Warga  Vila  Bogor Indah  (VBI)  6  dapat  memanfaatkan ketersediaan  lahan  untuk  didirikan fasilitas Posyandu, melanjutkan fasilitas  yang  sudah  berjalan  (Balai Warga)  untuk  dapat  dipergunakan juga  sebagai  fasilitas  Posyandu,  atau memanfaatkan  bangunan  yang  sudah ada  (Masjid)  untuk  menjalankan kegiatan Posyandu dengan mengikuti petunjuk peraturan Mentri Kesehatan No.  8  Tahun  2019,  Instruksi  Mentri Dalam  Negri  No.2  Tahun  1990,  dan Protokol Covid-19.
b. Gagasan  S-O:  Pembangunan  fasilitas Posyandu  menjadi  jawaban  atas keinginan  orang  tua  di  lingkungan warga  Vila  Bogor  Indah  (VBI)  6, agar anak-anak mereka yang memasuki usia wajib imunisasi dapat terperhatikan  kesehatannya  melalui fasilitas  dilingkungan  warga  karena kehawatiran  apabila  anaknya  dibawa ke  fasilitas  kesehatan  umum  di  masa Covid-19 sehingga perlu menerapkan peraturan-peraturan  pada  poin  a diatas.
c. Gagasan  W-O:  Biaya  pelaksanaan untuk  kegiatan  atau  pembangunan fasilitas
Posyandu
dapat dikumpulkan  dari  warga  terutama para  orang  tua  yang  ingin  fasilitas Posyandu dilingkungan warga karena kehawatiran  apabila  anaknya  dibawa ke fasilitas umum.
d. Gagasan  W-O: Social  distancing dapat  diterapkan  dalam  kegiatan Posyandu.  Selama  fasilitas  Posyandu belum tersedia warga dapat menerapkan jaga jarak apabila
kegiatan  Posyandu  dilakukan  pada lahan  terbuka  (lapangan  serba  guna) di  lokasi  dapat  didirikannya  fasilitas Posyandu.
e. Gagasan W-O: Belum adanya
perencanaan/desain fasilitas Posyandu  dapat  meminta  bantuan para  warga  yang  mendukung  adanya fasilitas Posyandu. Karena pembangunan fasilitas umum dilakukan  warga  secara  swadaya,
warga yang memiliki keahlian menggambar dan mengghitung anggaran biaya bersedia untuk membantu.
f. Gagasan S-T: Memanfaatkan kehawatiran orang tua terhadap anak- anaknya  untuk  mengurangi  atau menangkal aktivitas yang memungkinkan  untuk  tersebarnya Covid-19. g. Gagasan S-T: Memanfaatkan
kesadaran orang tua terhadap
imunisasi  anak  untuk  mencegah terhambatnya kegiatan imunisasi. h. Gagasan S-T: Memanfaatkan keinganan  orang  tua  agar  anak- anaknya  terperhatikan  kesehatannya melalui mendirikan fasilitas Posyandu  dilingkungan  warga  untuk menjaga agar tidak terjadi penurunan kesehatan  anak  akibat  terhambatnya kegiatan imunisasi.
i. Gagasan  W-T:  Untuk  mengatasi ancaman  Covid-19  dan  dampak kemungkinan  terhambatnya  kegiatan imunisasi dan menurunnya kesehatan anak  adalah  dengan  menerapkan social  distancing sesuai  Protokol Covid-19 .
j. Gagasan  W-T:  Mengenai  biaya  dan belum adanya desain dapat disosialisasikan kepada sesama warga  dengan  memanfaatkan  media sosial  seperti  komunikasi  melalui Whatsapp Group atau Zoom Meeting .

## DAFTAR PUSTAKA
Azanella  L.A.  (2020), Panduan  Protokol Kesehatan  Pencegahan  Covid-19
Untuk Sambut New Normal, Kompas.com Dinas Kesehatan (2020), Apa Itu Posyandu, Dinas Kesehatan, Aceh
Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa
(2018), Pengertian
Posyandu,
Defenisi,  Tujuan,  Fungsi,  Manfaat dan  Pelaksanaan  Posyandu, Dinas Kesehatan, Buleleng.
Instruksi  Mentri  Dalam  Negeri  No.  2 Tahun 1990, Peningkatkan Pengelolaan Mutu Posyandu, KEMENDAG RI, Jakarta. Junianto  A.  (2020), Posyandu  Selama Pandemi Tetap Diutamakan Kesehatan, Jogja Politan, Sleman.
KEMENKES RI (2011), Pedoman Umuum Pengelolaan
Posyandu,
KEMENKES RI, Jakarta.
KEMENKES RI (2020), Panduan Pelayanan  Kesehatab  Balita  Pada Masa Pandemi Covid-19, KEMENKES RI, Jakarta.
Peraturan  Mentri  Kesehatan  No.8  Tahun 2019, Pemberdayaan  Masyarakat Bidang Kesehatan, KEMENKES RI, Jakarta.
Ramadani  N.  (2020), Mengenal  Analisis SWOT  Dengan  Contoh  Penerapan Nya, Akselaran, Jakarta.
Tim  Frienster  (2010), History  Of  SWOT Analisis, Wikipedia.