## JEPCA

## Dampak Metode Zero Downtime Maintenance terhadap Penurunan Saidi pada Gardu Distribusi Tipe Beton
Ojak Abdul Rozak 1* , Toto Raharjo 2 , Aripin Triyanto 3 , Fajar Wahyu Saputra 4 1, 2, 3 Program Studi Teknik Elektro, Fakultas Teknik, Universitas Pamulang
* Corresponding author, e-mail: dosen01314@unpam.ac.id 1
Abstrak. Pemeliharaan  gardu  distribusi  sebagai  kegiatan  wajib  dilakukan  untuk  meminimalisir  adanya  kerusakan  peralatan- peralatan  listrik.  Perusahaan  listrik  negara  (PLN)  unit  pelaksana  pelayanan  pelanggan  (UP3)  Ciputat  sebagai  pelaksana  saat  ini melakukan  pemeliharaan  secara  preventif  dengan  metode  padam  total,  hal  ini  menyebabkan  penyaluran  listrik  ke  konsumen terputus. Akibatnya, PLN mengalami kerugian disisi pencapaian nilai system average interruption duration index (SAIDI). Maka diperlukan suatu metode pemeliharaan tanpa padam (zero downtime  maintenance) agar dapat  meningkatkan pemeliharaan gardu distribusi  tipe  beton  tanpa  mematikan  suplai  listrik  ke  konsumen  dan  menekan  nilai  SAIDI  pemeliharaan.  Metode  observasi pemeliharaan,  uji  coba,  nilai  SAIDI  dari  hasil  pemeliharaan  dijadikan  acuan  dan  asumsi  terhadap  rencana  pemeliharaan  gardu distribusi  tahun  berikutnya.  Metode  zero  downtime  maintenance  berhasil  diterapkan  pada  gardu  CP227  tanpa  padam  disisi konsumen,  menghasilkan  nilai  SAIDI  pemeliharaan  0  (nol)  menit  per  pelanggan  dan  berhasil  menurunkan  durasi  padam  saat pemeliharaan  sebesar  100%.  Total  nilai  SAIDI  berada  pada  angka  56.04  menit  per  pelanggan  per  tahun  dari  batas  maksimal SAIDI pemeliharaan PLN UP3 Ciputat yaitu 81.5 menit per pelanggan per tahun.

## Kata Kunci: zero downtime maintenance. gardu distribusi tipe beton, SAIDI
Abstract.  Maintenance of distribution substations is a mandatory activity to minimize damage to electrical equipment. The state electricity  company  (PLN)  of  Ciputat's  customer  service  implementing  unit  (UP3)  as  the  executor  is  currently  carrying  out preventive maintenance with the total blackout method, this causes electricity distribution to consumers to be cut off. As a  result, PLN  suffers  losses  in  terms  of  achieving  the  system  average  interruption  duration  index  (SAIDI). So,  we  need  a  zero-downtime maintenance  method  in  order  to  improve  the  maintenance  of  concrete  type  distribution  substations  without  turning  off  the electricity supply to consumers and suppressing the SAIDI value of maintenance. Maintenance observation methods, trials, SAIDI values  from  the  results  of  maintenance  are  used  as  references  and  assumptions  for  the  maintenance  plan  of  distribution substations  for  the  following  year.  The  zero-downtime  maintenance  method  was  successfully  applied  to  the  CP227  substation without going out on the consumer side, resulting in a maintenance SAIDI value of 0 (zero) minutes per customer and successfully reducing the duration of outages during maintenance by 100%. The total SAIDI value is 56.04 minutes per customer per year from the maximum SAIDI limit for maintaining PLN UP3 Ciputat which is 81.5 minutes per customer per year.

## Keywords: zero downtime maintenance. concrete type distribution substation, SAIDI

## PENDAHULUAN
Kebutuhan  energi  listrik  meningkat  setiap  tahun, permintaan  ini  perlu  diimbangi  dengan  pelayanan  baik dalam  memberikan  pasokan  listrik  tanpa  adanya pemadaman.  Pemerintah  senantiasa  memfasilitasi  dan menjamin  tercukupinya  kebutuhan  energi  listrik  [ 1 ]. Tingkat  keberhasilan  terukur  untuk  menilai  kehandalan suatu  sistem  tenaga  listrik  dapat  dilihat  dari  pencapaian nilai system  average  interruption  duration  index (SAIDI).  Salah  satu  penyebab  tingginya  nilai  SAIDI adalah  pemadaman  akibat  adanya  pemeliharaan  (HAR) secara  preventif  (rutin)  sesuai  dengan  surat  edaran direksi: 040.E/152/DIR/1999. [ 2 ]
Pemeliharaan  gardu  dengan  metode  padam  total, mengakibatkan  pemadaman  lebih  dari  60  menit.  Pada tahun  2020  PLN  UP3  Ciputat  menetapkan  target  KPI ( key  performance  indicator )  81.5  menit  SAIDI pemeliharaan.  Sedangkan  realisasi  ditahun  2020  adalah 87.67  menit/pelanggan,  kondisi  ini  melebihi  target  KPI maksimal yang sudah ditetapkan sebelumnya.
Beberapa  inovasi  pemeliharaan  sudah  dibuat, diantaranya  metode  pemeliharaan  minim  padam  (sistem
mesh ) dengan hasil penurunan nilai SAIDI pemeliharaan sampai  dengan  93.36  %  di  gardu  distribusi  KL224. Kekurangan  metode  minim  padam  ini  adalah  pelanggan mengalami 2 kali pemadaman. [ 3 ]
Upaya  yang  dapat  dilakukan  untuk  menurunkan nilai  SAIDI  pemeliharaan  yaitu  dengan  menciptakan pemeliharaan tanpa padam ( zero downtime maintenance ) pada gardu distribusi tipe beton sebagai tujuan penelitian.
Metode  tanpa  padam  ini  dilakukan  dengan memodifikasi  peralatan-peralatan  listrik  hasil  inovasi PLN  UP3  Ciputat  yang  sudah  dibuat  sebelumnya, diantaranya  adalah:  unit  transformator  bergerak  (UTB), kubikel  bergerak  ( supercube ),  box  solusi  tegangan rendah (BOSTR) dan konektor pintar (K-Pin).
Sistem  distribusi  tenaga  listrik  memiliki  beberapa jenis  sistem,  salah  satunya  adalah  spindle.  Sistem  ini memiliki  2  penyulang:  1)  Penyulang  operasi  ( working feeder ), 2) penyulang cadangan ( express feeder ).
Ojak Abdul Rozak et al., Dampak Metode Zero Downtime Maintenance terhadap Penurunan Saidi pada Gardu Distribusi Tipe Beton
Gambar 1 . Jaringan Distribusi Spindle [ 4 ]
Gardu  distribusi  tipe  beton  konsumen  umum merupakan  gardu  distribusi  yang  dibangun  dengan kontruksi  pasangan  batu  dan  beton  dibagian  dalamnya berisi atau terdiri dari: instalasi load break switch (LBS), trafo dan panel hubung bagi tegangan rendah (PHBTR). [ 5 ] [ 6 ] [ 7 ] Pemeliharaan  ( maintenance )  gardu  distribusi merupakan suatu kegiatan untuk menjaga dan memelihara  peralatan  listrik  yang  terdapat  pada  gardu distribusi  serta  mengadakan  perbaikan  atau  penggantian komponen yang mengalami kerusakan. [ 8 ]
Pemeliharaan gardu distribusi metode padam total merupakan  standar  pemeliharaan  yang  berjalan  hingga saat ini, pelaksanaannya dilakukan dengan memadamkan semua  peralatan  yang  ada  didalam  gardu  distribusi. Kelebihan  dari  pemeliharaan  ini  memberikan  keamanan kepada pelaksana pemeliharaan. Kekurangan metode ini, konsumen merasakan padam lebih dari satu jam. [ 2 ]
Pemeliharaan  gardu  minim  padam  merupakan pemeliharaan  peralatan  listrik  pada  gardu  distribusi dengan  teknik  memadamkan  transformator  dan  kubikel. Metode menggunakan peralatan pendukung berupa UTB dan box  mesh .  Pemeliharaan  gardu  minim  padam berhasil  di  uji  coba  PLN  UP3  Bulungan  pada  gardu KL224  dengan  penurunan  durasi  padam  93.36  %  dan nilai SAIDI sebesar 0,0243 menit/pelanggan. Kekurangan  metode  minim  padam  adalah  konsumen merasakan  padam  selama  dua  kali,  yaitu:  5  menit pertama saat pengonekan UTB dan 3.1 menit berikutnya saat melepas UTB [ 3 ].
Metode zero  downtime  maintenance merupakan metode  pemeliharaan  yang  tidak  mengakibatkan pemadaman  konsumen  saat  pelaksanaannya.  Metode  ini diaplikasikan pada gardu distribusi tipe beton konsumen umum,  dengan  bantuan  modifikasi  peralatan  inovasi yang  pernah  di  ciptakan  PLN  UP3  Ciputat  sebelumnya, diantaranya adalah:
1. Unit trafo bergerak (UTB) Merupakan portable transformator step-down .

## Gambar 2 . Komponen UTB
Tabel 1. Data Teknik UTB [ 9 ] Standar : IEC76 KVA : 630 Frequency (Hz) : 50 Voltage (V) : HV: 20,000 : LV: 400 Current (A) : HV: 18.8 : LV: 909 Impedance (%) : 4 Phase : 3 Type of Cooling : ONAN Oil Diala-B (Liter) : 390 Transformer Weight (Kg) : 2080 Tahun Pembuatan : 1992
2. Kubikel bergerak ( supercube )
Merupakan  singkatan  dari  super  kubikel  bergerak. super  cube  ini  berukuran  kecil  sehingga  sangat mudah dipindahkan dari satu tempat ke tempat lain.
Gambar 3. Komponen Supercube
Tabel 2 . Data Teknik Supercube [ 10 ] Standar : IEC298 IP : 305 Voltage (kV) : U: 24 Current (A) : In: 630 Current Rel (A) : 630 Tingkat Isolasi Dasar (kV) : UH: 125 Arus Hubung Singkat : Ith: 1 s / 14.5 kA Arus Pemutusan (A) : Isc: 630 Frequency (Hz) : 50/60 Tahun Pembuatan : 2015
Ojak Abdul Rozak et al., Dampak Metode Zero Downtime Maintenance terhadap Penurunan Saidi pada Gardu Distribusi Tipe Beton
3. Box solusi tegangan rendah (BOSTR)
Untuk  mengatasi  gangguan  yang  terjadi  pada  saklar utama  ( disconnecting  switch )  disisi  PHBTR  ketika rusak  atau  terbakar,  BOSTR  ini  dapat  digunakan dengan  tujuan  agar  PHBTR  tetap  mendapat pengaman  sehingga  ketika  terjadi  gangguan  disisi beban tidak berimbas ke transformator gardu.
Gambar 4 . Komponen BOSTR
Tabel 3. Data teknik BOSTR [ 11 ] Standar : SPLN D3.016-2: 2013 Frequency (Hz) : 50 Rated Voltage (V) : 380/220 Rated Current (A) : 1200 Tahun Pembuatan : 2015

## 4. Konektor pintar (K-Pin)
Mendukung  inovasi  box  solusi  tegangan  rendah (BOSTR),  sehingga  pengonekan  BOSTR  ke  PHBTR dapat dilakukan dengan tidak menggunakan baut.
Gambar 5 . Komponen K-Pin Tabel 4 . Data teknik K-Pin [ 12 ]
Standar : SPLN D3.016-2: 2013 Frequency (Hz) : 50 Rated Voltage (V) : 380/220 Rated Current (A) : 1200 Tahun Pembuatan : 2019
System average  interruption  duration  index merupakan  indeks  durasi  rata-rata  waktu  padam  yang dialami  konsumen  pada  satu  periode  tertentu.  SAIDI dirumuskan: [ 13 ]
= Lama padam/gangguan = Total pelanggan padam = Pelanggan terlayani
Energy  not  sale (ENS)  merupakan  penjumlahan dari  beban  operasi  yang  tidak  tersalurkan  kepada pelanggan  pada  satu  periode  (dalam  rupiah).  ENS dirumuskan: [ 14 ]
= Arus (Ampere)
= Lama padam (jam)
= Faktor daya (0.85)

## METODE
Tools  analysis  yang  digunakan  adalah  teknik  root cause  problem  solving  (RCPS)  yang  merupakan  sebuah teknik  untuk  membantu  menemukan  dan  memahami penyebab  utama  dari  masalah  yang  ada  dengan  tujuan menghilangkan  penyebab-penyebab  tersebut  muncul kembali  di  waktu  yang  akan  datang  sehingga  dapat dilakukan tindakan pencegahan.
Gambar 6 . Skema RCPS
Berikut  ini  blok  diagram  langkah  kerja  yang dilakukan dalam penelitian.
Ojak Abdul Rozak et al., Dampak Metode Zero Downtime Maintenance terhadap Penurunan Saidi pada Gardu Distribusi Tipe Beton
Gambar 7 . Tahapan Penelitian
Terdapat  permasalahan  terkait system  average interruption  duration  index (SAIDI)  tidak  tercapai, didapatkan inisiatif perbaikan yaitu:
1. Pemeliharaan  gardu  tanpa  padam  ( zero  downtime maintenance )
2. Penggantian kabel
3. Assessment kabel
4. Koordinasi dengan pihak proyek
Tabel 5 . Matriks Prioritas. Matriks Prioritas
D A M P A K Besar 2 1 Sedang 3 Kecil 4 Sulit Sedang Mudah Kemudahan Implementasi
Berdasarkan  skala  prioritas  pada  Tabel  5  terlihat pemeliharaan tanpa padam ( zero downtime maintenance ) dipilih  dikarenakan  lebih  dari  50%  gardu  distribusi  20 kV  PLN  UP3  Ciputat  merupakan  gardu  distribusi  tipe beton  konsumen  umum  serta  memberikan  dampak  yang cukup  besar  terhadap  SAIDI  pemeliharaan.  Metode pemeliharaan  pada  gardu  distribusi  20  kV  tipe  beton konsumen  umum  ini  dilakukan  tanpa  padam  konsumen, dengan  memanfaatkan  peralatan  listrik  hasil  inovasi PLN UP3 Ciputat sebelumnya.
Peralatan-peralatan: supercube , unit transformator bergerak  (UTB),  box  solusi  tegangan  rendah  (BOSTR) dan  konektor  pintar  (K-Pin)  kemudian  dimodifikasi dengan  teknik  dihubungkan  satu  dengan  lainnya menggunakan  kabel  primer  35  mm 2 hingga  terbentuk desain modifikasi berikut:
1. Tahap  pertama,  dalam  keadaan  tidak  bertegangan dilakukan pengonekan supercube , UTB, BOSTR dan K-Pin.
Gambar 8 . Tahap 1 Metode Tanpa Padam
2. Tahap kedua, pemeliharaan gardu B dengan manuver: LBS  gardu  A  arah  gardu  B  posisikan  open.  Sumber tegangan  gardu  A  berasal  dari  gardu  Induk, sedangkan gardu B dan C bersumber tegangan gardu hubung.
Ojak Abdul Rozak et al., Dampak Metode Zero Downtime Maintenance terhadap Penurunan Saidi pada Gardu Distribusi Tipe Beton
Gambar 9 . Tahap 2 Metode Tanpa Padam

## 3. Tahap ketiga, dilakukan manuver:
Gambar 10 . Tahap 3 Metode Tanpa Padam.
LBS  gardu  A  arah  gardu  B  dipastikan  ulang  dalam posisi open. BOSTR diposisikan open dalam keadaan tidak  bertegangan.  LBS  gardu  B  arah  gardu  A
diposisikan  open,  sehingga  segmen  kabel  XLPE  20 kV  gardu  B  arah  gardu  A  dalam  keadaan  tidak bertegangan. Kubikel indoor pada gardu B arah gardu A  dibuka,  lakukan  penumpukan  kabel  pada  indoor LBS  gardu  B  arah  gardu  A  seperti  pada  gambar. Dengan  dilengkapi  sarung  tangan  20  kV,  konektor pintar (K-Pin) dikonek pada PHB-TR dalam keadaan bertegangan 220 V.
4. Tahap  Keempat,  dilakukan  manuver:  LBS  gardu  A arah  gardu  B  diposisikan close ,  dalam  kondisi  ini transformator UTB akan menyala. Tegangan transformator  UTB  berasal  dari  gardu  A  melalui tumpukan  di  gardu  B.  LBS  gardu  B  arah  gardu  A tetap  diposisikan open .  BOSTR  diposisikan close dalam  keadaan  bertegangan,  pada  kondisi  ini  terjadi paralel  (gandeng  tegangan)  antara  gardu  B  dengan sistem  instalasi zero  downtime  maintenance yang mendapatkan sumber dari gardu A.
Gambar 11 . Tahap 4 Metode Tanpa Padam
5. Tahap  kelima,  dilakukan  manuver:  kondisi  terakhir adalah paralel, selanjutnya PHB-TR diposisikan open . Pada  kondisi  ini  beban  PHBTR  di backup oleh transformator  UTB  sehingga  konsumen  tidak merasakan  padam.  Setelah  beban  gardu  B  di backup transformator  UTB,  LBS  gardu  C  arah  gardu  B diposisikan open .  Pada  kondisi  ini  kubikel  dan transformator  pada  gardu  B  tidak  bertegangan. Maintenance gardu  dapat  dilaksanakan  dengan kondisi konsumen tidak padam.
Pelaksanaan  metode zero  downtime  maintenance ini  dapat  dilaksanakan  dengan  kriteria  khusus,  yaitu: pada gardu distribusi tipe beton, gardu dengan konsumen umum  yang  memiliki  PHBTR,  memiliki  kubikel  tipe konvensional  (bukan  kubikel fully  insulated ),  berada
Ojak Abdul Rozak et al., Dampak Metode Zero Downtime Maintenance terhadap Penurunan Saidi pada Gardu Distribusi Tipe Beton
pada jaringan khusus SKTM 20 kV sistem spindle .

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Pemeliharaan gardu CP227 dengan metode padam total dilakukan sejak tahun 2015-2020 sebanyak 3 kali.
Tabel 6. Pemeliharaan CP227 Tahun 2015-2020
No Gardu Induk Gardu Penyulang Tahun Lama Padam Menit Jam 1 Serpong Cosmos CP227 2015 131 2.11 2 Serpong Cosmos CP227 2017 112 1.52 3 Serpong Cosmos CP227 2019 130 2.10
Pada  Tabel  6  dapat  dilihat  rata-rata  waktu  padam yang  diterima  konsumen  lebih  dari  2  jam  atau  sebesar 124  menit.  Pelaksanaan  pemeliharaan  metode  tanpa padam ( zero downtime maintenance ) pada gardu CP227 berhasil direalisasikan pada tahun 2021.
Tabel 7. Pemeliharaan CP227 Tahun 2015-2021
No Gardu Induk Gardu Penyulang Tahun Lama Padam Menit Jam 1 Serpong Cosmos CP227 2015 131 2.11 2 Serpong Cosmos CP227 2017 112 1.52 3 Serpong Cosmos CP227 2019 130 2.10 4 Serpong Cosmos CP227 2021 0 0
Pada  Tabel  7  dapat  dilihat  ditahun  2021  waktu padam  yang  diterima  konsumen  adalah  0  menit  (tidak ada pemadaman).
Dibandingkan average waktu  padam  konsumen saat  dilakukan  pemeliharaan  gardu  distribusi  metode padam  total  tahun  2015-2020  yaitu  124  menit,  dengan metode zero  downtime  maintenance 0  menit,  maka prosentase penurunanya dapat dihitung:
= Padam Total =Tanpa Padam
Prosentase  penurunan  metode  padam  total dibandingkan dengan metode tanpa padam adalah 100%.
Analisis  kerugian  pemeliharaan  pada  gardu penyulang CP227 adalah:
1. Tahun 2015
2. Tahun 2017
3. Tahun 2019

## 4. Tahun 2021
Tabel 8. Kerugian pemeliharaan CP227
No Tahun Daya tidak Tersalurkan (kWh) Kerugian Biaya (Rp) 1 2015 894.65 1,252,513 2 2017 644.48 902,284 3 2019 890.41 1,246,577 4 2021 0 0
Kerugian  average  biaya  akibat  kWh  tidak  tersalurkan tahun  2015-2021  adalah  sebesar  809,84  kWh  atau  Rp. 1,133,791.00.
Tabel 9. Jumlah pelanggan CP227
Tahun Total Pelanggan Pelanggan Gardu CP227 Lama Padam Menit Jam 2015 317,813 449 131 2.11 2017 343,966 467 112 1.52 2019 376,466 474 130 2.10 2021 401,659 474 0 0
Dari  Tabel  9,  dapat  diketahui  jumlah  pelanggan  setiap tahunnya,  sehingga  SAIDI  pemeliharaan  CP227  dapat dihitung ( ) lama padam dan ( ) pelanggan padam:
1. SAIDI Tahun 2015
2. SAIDI Tahun 2017
Ojak Abdul Rozak et al., Dampak Metode Zero Downtime Maintenance terhadap Penurunan Saidi pada Gardu Distribusi Tipe Beton
3. SAIDI Tahun 2019

## 4. SAIDI Tahun 2021
Gambar 12 . SAIDI CP227
Untuk asumsi SAIDI tahun 2021 didapat:
1. Triwulan I
Tabel 10. Asumsi SAIDI Triwulan 1 Asumsi SAIDI (HAR) Asumsi Satuan Target (HAR) Padam Total 120 Gardu Lama (HAR) 120 Menit Jumlah Pelanggan 378,919 Pelanggan Pelanggan per Gardu 480 Pelanggan per Gardu SAIDI (HAR) Triwulan I 19.00 M/P/T Per Bulan (Jan-Mar) 6.30 M/P/T M/P/T = Menit per Pelanggan per Tahun
2. Triwulan II
Tabel 11. Asumsi SAIDI Triwulan 2 Asumsi SAIDI (HAR) Asumsi Satuan Target (HAR) Padam Total 120 Gardu Lama (HAR) 120 Menit Jumlah Pelanggan 378,919 Pelanggan Pelanggan per Gardu 480 Pelanggan per Gardu SAIDI (HAR) Triwulan II 19.00 M/P/T Per Bulan (Apr-Jun) 6.30 M/P/T M/P/T = Menit per Pelanggan per Tahun
3. Triwulan III
Tabel 12. Asumsi SAIDI Triwulan 3 Asumsi SAIDI (HAR) Asumsi Satuan Target (HAR) Padam Total 60 Gardu Lama (HAR) 120 Menit
Asumsi SAIDI (HAR) Asumsi Satuan Jumlah Pelanggan 378,919 Pelanggan Pelanggan per Gardu 480 Pelanggan per Gardu SAIDI Padam Total 19.12 M/P/T Target (HAR) Tanpa Padam 60 Gardu Lama (HAR) 0 Menit Jumlah Pelanggan 378,919 Pelanggan Pelanggan per Gardu 480 Pelanggan per Gardu SAIDI Tanpa Padam 0.00 M/P/T SAIDI (HAR) Triwulan III 9.10 M/P/T Per Bulan (Jul-Sep) 3.04 M/P/T M/P/T = Menit per Pelanggan per Tahun 4. Triwulan IV
Tabel 13. Asumsi SAIDI Triwulan 4 Asumsi SAIDI (HAR) Asumsi Satuan Target (HAR) Padam Total 60 Gardu Lama (HAR) 120 Menit Jumlah Pelanggan 378,919 Pelanggan Pelanggan per Gardu 480 Pelanggan per Gardu SAIDI Padam Total 19.12 M/P/T Target (HAR) Tanpa Padam 60 Gardu Lama (HAR) 0 Menit Jumlah Pelanggan 378,919 Pelanggan Pelanggan per Gardu 480 Pelanggan per Gardu SAIDI Tanpa Padam 0.00 M/P/T SAIDI (HAR) Triwulan IV 9.10 M/P/T Per Bulan (Okt-Des) 3.04 M/P/T M/P/T = Menit per Pelanggan per Tahun Total SAIDI pemeliharaan tahun 2021
diasumsikan  mendekati  56.04  menit  per  pelanggan  per tahun.  Apabila  terealisasi  di  tahun  2021,  maka  kinerja PLN  UP3  Ciputat  terkait  dengan  SAIDI  pemeliharaan tercapai  karena  berada  dibawah  target  KPI  yaitu  81.5 menit  per  pelanggan  per  tahun.  Realisasi  SAIDI Pemeliharaan  tahun  2021  PLN  UP3  Ciputat  sudah memasuki bulan Agustus (triwulan III).
Ojak Abdul Rozak et al., Dampak Metode Zero Downtime Maintenance terhadap Penurunan Saidi pada Gardu Distribusi Tipe Beton
Perbandingan  metode  pemeliharaan  bertujuan untuk dapat mempertahankan kehandalan pada peralatan listrik  di  gardu  distribusi.  Selain  itu,  PLN  UP3  Ciputat dituntut  agar  terus  tetap  mempertahankan  kepuasan pelanggan  dengan  terus  menjaga  pasokan  listrik  agar tidak  terputus  serta  dapat  menekan  pengeluaran perusahaan terhadap pemeliharaan yang dilakukan.
Tabel 14 . Perbandingan Metode Pemeliharaan
Biaya Pemeliharaan Padam Total Minim Padam Tanpa Padam Mobilisasi Rp. 0 Rp. 681,000 Rp. 681,000 Revisi Kubikel @ Rp. 407,801.00 Rp. 1,223,403 Rp. 1,223,403 Rp. 1,223,403 Revisi Trafo Rp. 319,626 Rp. 319,626 Rp. 319,626 Revisi PHB-TR Rp. 355,451 Rp. 355,451 Rp. 355,451 Pembersihan Gardu Rp. 87,822 Rp. 87,822 Rp. 87,822 Kerugian Akibat Pemadaman Rp. 1,113,791 Rp. 180,000 Rp. 0 Waktu Pemeliharaan Padam Total (Menit) Minim Padam (Menit) Tanpa Padam (Menit) Persiapan 15 60 30 Pelaksanaan Revisi 120 120 120 Efisiensi Pemeliharaan Padam Total (Person) Minim Padam (Person) Tanpa Padam (Person) Jumlah Tenaga Kerja 5 5 5 Efektifitas Pemeliharaan Padam Total Minim Padam Tanpa Padam Total Pengeluaran Rp. 3,120,093 Rp. 2,919,302 Rp. 2,667,302 Waktu Total Pengeluaran 135 Menit 180 Menit 150 Menit Waktu Padam Konsumen 120 Menit 2 x 5 Menit 0 Menit SAIDI Pemeliharaan 0.185 Menit per Pelanggan 0.0243 Menit per Pelanggan 0 Menit per Pelanggan

## SIMPULAN
Desain peralatan metode zero downtime maintenance berupa  gabungan  peralatan  inovasi  seperti: supercube ,  UTB,  BOSTR  dan  K-Pin.  Realisasi  metode zero  downtime  maintenance pada  gardu  CP227  berhasil dilaksanakan  dengan  durasi  padam  0  menit  dengan penurunan  waktu  padam  100%,  dari  sebelumnya  124 menit  (padam  total).  SAIDI  pemeliharaan  gardu  CP227 dengan  metode zero  downtime  maintenance sebesar  0 menit/pelanggan dari sebelumnya dengan metode padam total  di  tahun  2019  sebesar  0.163  menit/pelanggan. SAIDI pemeliharaan tahun 2021 diasumsikan mendekati 56.04  menit  per  pelanggan  per  tahun.  Asumsi  ini  di bawah target KPI perusahaan, yaitu: 81.5 menit/pelanggan  atau  tercapai  pada  tahun  2021. Kerugian  kWh  tidak  terjual  sebelum  pelaksanaan zero downtime  maintenance gardu  CP227  809.84  kWh  (Rp. 1.133.791,  -)  sedangkan  dengan  metode zero  downtime maintenance tahun  2021  tidak  ada  kerugian  perusahaan
karena energi yang tidak terjual dapat terselamatkan atau tetap terjual.

## DAFTAR PUSTAKA
[1] Y.  Yulisman  and  F.  Rahman,  “Analisis Kontingensi pada Sistem Pemakaian Sendiri PLTU Ombilin,” Journal of Electrical Power Control and Automation  (JEPCA) ,  vol.  5,  no.  1,  p.  24,  Jun. 2022, doi: 10.33087/jepca. v5i1.66.
[2] Edaran  Direksi.  (1999).  Surat  Edaran  Bidang Distribusi Nomor: 040.E/152/DIR/1999
Manajemen  Pemeliharaan  Distribusi.  Jakarta:  PT. PLN (Persero) Kantor Pusat.
[3] Akbar,  A.  P.  (2018).  Penerapan  Metode  Minim Padam  Untuk  Pemeliharaan  Gardu  Distribusi  20 kV di PT. PLN (Persero) Area Bulungan (KL224). Teknologi Elektro, 159-162.
[4] Sopyandi,  E.  (2021,  03  02).  Retrieved  from  Tipe- tipe  Jaringan  Distribusi  Tegangan  Menengah  20 kV: https://electricdot.wordpress.com.
[5] Hidayat, R. (2018). Pemakaian Load Break Switch (LBS)  Sebagai  Pemisah,  Penghubung  Switching Pada  Jaringan  Distribusi  Tegangan  Menengah 20kV  di  PT.  PLN  (Persero)  Area  Pengatur Distribusi. Aceh: ETD Unsyiah.
[6] Triyanto, D. (2021). Analisis Uprating Transformator Distribusi Pada Gardu Beton Di PT. PLN  (Persero)  UP3  Cempaka  Putih.  Jakarta: Universitas Mercu Buana.
[7] Sinongka,  N.  N.  (2016).  Pemeliharaan  Gardu Distribusi. Menado: Politeknik Negeri Menado.
[8] Hardwijanto,  Nuh,  M.,  Kurniadi,  F.,  &  Romeo,  S. (2015).  Pembidangan  Prajabatan  SMK/SLTA Teknik  Distribusi.  Bogor:  PT.  PLN  (Persero) Udiklat Bogor.
[9] Wulandari,  M.  V.  (2019).  Meminimalisir  Waktu Padam  dan  kWh  Tidak  Terjual  Akibat  Gangguan Transformator  Dengan  Menggunakan  Unit  Trafo Bergerak  (UTB).  Jakarta:  Sekolah  Tinggi  Teknik PLN.
[10] Yoga,  M.  Z.,  Khomaeni,  H.,  Madayun,  & Ferdiansyah. (2015). Supercube Kubikel Bergerak. Jakarta: PT. PLN (Persero) UP3 Ciputat.
[11] Audli,  R.,  Ruswandi,  E.  R.,  &  Purnomo,  B.  C. (2018).  Box  Solusi  Tanpa  Padam.  Jakarta:  PT. PLN (Persero) UP3 Ciputat.
[12] Ruswandi,  E.  R.,  &  Adhi,  C.  (2019).  Konektor Pintar. Jakarta: PT. PLN (Persero) UP3 Ciputat.
[13] Hasbi.  (2018).  Analisa  SAIDI  SAIFI  Sebagai Indeks  Kehandalan  Penyediaan  Listrik  Pada Penyulang  Cahaya  PT.  PLN  (Persero)  UP3 Ciputat. Jurnal Petir, 71.
[14] Gunawan,  D.  (2020).  Analisa  Arus  Hubung Singkat  Penyulang  Blazer  Dengan  Metode  Hitung Manual  Pada  Realisasi  Gangguan  UP3  Cikokol. Tangerang Selatan: Universitas Pamulang.