## Strategi Pengembangan Ekowisata Di Kawasan  Hutan Mokwam-Pegunungan Arfak,  Provinsi Papua Barat
The strategy  Development of  Ecotourism in Mokwam Arfak,

## Papua Barat
Ika Susanti 1 ; Rima HS. Siburian 2 ; Sepus M. Fatem 2’3 ;   Henderina Morin ⁴; Semuel S. Erari 5
1 Program Studi Ilmu Lingkungan, Pascasarjana Universitas Papua email- ikasusanti687@gmail.com
2 Program Studi Kehutanan, Fakultas Kehutanan Universitas Papua email-r.siburian@unipa.ac.id email-sepus_fatem@yahoo.com
3 Kantor Bupati Tambrauw, Jl. Irawiam, Fef Tambrauw, Papua Barat Email-sepus_fatem@yahoo.com
⁴ Program Studi Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Sosial dan Politik, Universitas
Cenderawasih
email- henderinamorin1975@gmail.com
5 Program Studi Pendidikan Biologi, FKIP UNIPA Email: s.erari@unipa.ac.id

## Abstrak
Hutan  Mokwam  merupakan  kawasan  hutan  yang  terdapat  di  Distrik  Warmare yang  berpotensi  sebagai  kawasan  ekowisata  yang  memiliki  hewan  endemik, tumbuhan/flora,  Bird  watching,  atraksi  burung  pintar,  Lanscape  pegunungan  (menara pandang),  Hutan  Lumut,  dan  Gua  sebagai  potensi  daya  tarik  wisata.  Penelitian  ini bertujuan  untuk  mengetahui  potensi  ekowisata  di  kawasan  Hutan  Mokwam, merumuskan  strategi  pengembangan  kawasan  Hutan  Mokwam  berdasarkan  potensi sumber  daya  alam  dan  sebagai  referensi  dalam  menentukan  arah  dan  kebijakan pengembangan  pariwisata  Provinsi  Papua  Barat  karena  adanya  kunjungan  wisatawan minat  khusus  baik  asing  maupun  nusantara  secara  kontinu.  Yang  berimbas  pada pergerakan  ekonomi  masyarakat  lokal.  Dari  analisis  SWOT  yang  digunakan  peneliti dapat  digambarkan  bahwa  banyak  faktor  yang  mempengaruhi  dalam  pengembangan ekowisata  di  kawasan  Hutan  Mokwam.  Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  Faktor Kunci Keberhasilan (FKK) pertama dari kekuatan dengan nilai 0,741, kedua 0,727, dan ketiga  0,709  sedangkan  pada  faktor  kelemahan  Pertama  dari  kelemahan  dengan  nilai 0,323, kedua 0,192 dan ketiga 0,528. Sementara pada faktor eksternal ditemukan Faktor Kunci  Keberhasilan  (FKK)  pertama  dari  peluang  dengan  nilai  0,528,  kedua  0,517  dan ketiga 0,516 sedangkan pada faktor ancaman dengan bobot nilai pertama 0,249, kedua 0,246  dan  ketiga  0,246.  Dari  hasil  penelitian  ini  kawasan  Hutan  Mokwam  layak dijadikan kawasan ekowisata dengan melihat faktor lingkungan maka dapat diterapkan kawasan  ekowisata  berlandaskan  UU  no.  41/1999  dan  PP  No  34/2002  bentuk
pemanfaatan  hutan  lindung  terbatas  pada  pemanfaatan  kawasan,  pemanfaatan  jasa lingkungan, dan pungutan Hasil Hutan Bukan Kayu (HHBK).
Kata kunci : Analisis SWOT, Kabupaten Manokwari, Kawasan Ekowisata

## Abstract
The  Mokwam  forest  is  included  in  the  territory  of  the  Warmare  District  as  a potential ecotourism area that has endemic animals, plants /flora, bird watching, Good bird attraction, mountain landscape, Moss forest, And the cave as a tourist attraction. The aim of the research is to determine the potentential of ecotourism in the forest area of  Mokwam  based  on  natural  reources  and  strategies  for  this  purpose,  direction  and tourism  development  policy  mokwam  forest  area  because  of  tourists  visit  special interest or foreign nusantara in continu. Which affects the economic movement of local people. The result of SWOT which is used by researchers can be described that a lot of factors  affect  the  development  of  Forest  Mokwam  Ecotourism.  The  result  showed  that the key to the success of First of strength with value is 0.741, the second is 0.727, and the third is 0.709. The first weakness factor value is 0,323, the second is 0,192 and the third  is  0,528.  In  external  factor  show  that  the  first  of  the  Key  Factor  Success (KFS) from Opportunity Factor value is 0.528, the second is 0.517 and the third is 0.516. In Threat Factor showed that the first value is 0.249, the second is 0.246 and the third is 0.246.  The  result  of  this  research  determined  that  the  Mokwam  Forest  is  suitable  to develop  the  ecotourism  area  based  on  the  environmental  factor.  It  could  be implemented  based  on  the  guidelines  from  Legacy  Number.  41/1999  and  the  Legal  of Government  Number  34/2002  with  management  status  is  Limited  Used  of  Forest Sanctuary in Area Used, and Environmental Services Used and pemanfaatan kawasan, pemanfaatan jasa lingkungan, and Forest Collecting no wood.

## Keywords : SWOT Analysis, Manokwari Regency, Ecotoursm Area

## PENDAHULUAN
Provinsi  Papua  Barat  memiliki  luasan  kawasan  hutan  tahun  2019  meliputi Kawasan Hutan Lindung 1 630 181,00 Ha, Kawasan Suaka Alam dan Pelestarian alam 2 640 257,00 Ha, Kawasan Hutan Produksi Terbatas 1 779 616,00 Ha, Kawasan Hutan Produksi tetap 2 188 159,00 Ha, dan Kawasan hutan yang dapat dikonversi 1 385 404,00 Ha  (Badan  Pusat  Statistik  Provinsi  Papua  Barat).  Salah  satu  kabupaten  yang  ada  di Provinsi  Papua  Barat  yang  memiliki  kawasan  hutan    yaitu  Manokwari.  Manokwari adalah kabupaten yang masuk dalam wilayah administrasi Provinsi Papua Barat sebagai ibukota  provinsi.  Kabupaten  ini  berbatasan  dengan  kabupaten  manokwari  selatan  dan Kabupaten Pegaf (Pegunungan Arfak), dimana terletak cagar alam dengan luas 45.000 Ha  yaitu  cagar  alam  pegunungan  arfak.  Masyarakat  asli  yang  ada  dan  menetap  di kabupaten manokwari adalah suku arfak yang terdiri atas tiga suku besar, yaitu Hatam, Soughb,  dan  Moule.  Ketiga  suku  besar  ini  mempunyai  pandangan  untuk  menetap  di setiap  sisi  kabupaten  manokwari,  salah  satunya  adalah  daerah  kawasan  mokwam  area. Secara administrasi pemerintahan Mokwam merupakan kampung yang berada di Distrik Warmare  yang  terletak  pada  kawasan  perbatasan  antara  Manokwari  dan  Pegunungan Arfak.  Dalam  Rencana  Tata  Ruang  dan  Wilayah  Kabupaten  Manokwari  termuat
pedoman  pengembangan  kawasan  wisata,  yaitu  pengembangan  objek  wisata  alam, khusus,  dan  buatan.  Mokwam  Area  merupakan  salah  satu  destinasi  ekowisata  yang dikelola  oleh  pemerintah.  Wilayah  Mokwam  mencakup  tiga  desa  yaitu  Mokwam, Kwau, dan Syoubri, masuk di distrik Warmare. Ketiga desa ini merupakan tempat bagi bermacam  flora  dan  fauna  asli,  dan  juga  tumbuh-tumbuhan  yang  dapat  diramu  oleh penduduk  asli  Suku  Arfak  menjadi  obat-obatan  herbal.  Desa  Mokwam  merupakan tempat  bagi  flora  dan  fauna  yang  beranekaragam.  Diantaranya  yang  tergolong  hewan endemik  adalah  Burung  Pintar  Namdurpolos  ( Vogelkop  bowerbird ),  Burung Cenderawasih Ekor Panjang ( Arfak astrapia ), dan Burung Cenderawasih Raja ( Western parotia ).
Alternatif  pemanfaatan  hutan  sebagai  ekowisata  dapat  menyumbang  pendapatan asli  daerah  sehingga  menggali  potensi  ekowisata  pada  kawasan  Papua  Barat  sangatlah penting  sesuai  dengan  prinsip  pembangunan  berkelanjutan.  Ekowisata  menurut Butarbutar,  (2013)  merupakan  bentuk  pariwisata  yang  mengikuti  prinsip-prinsip perlindungan  lingkungan.  Pengelolaan  ekosistem  yang  berkelanjutan  digunakan  untuk mengembangkan strategi ekowisata ini. Oleh karena itu, ekowisata sangat cocok untuk mengelola kelestarian ekosistem(Damanik & Weber, 2006). Peran penting dari kegiatan ekowisata ini diantaranya perlindungan/pelestarian dan pengelolaan habitat dan spesies alami yang ditemukan didalamnya, serta dapat memberikan manfaat  ekonomi/finansial bagi masyarakat sekitar.
Peran penting inilah yang mendorong perlunya penyusunan strategi pengembangan kawasan  Hutan  Mokwam  sebagai  kegiatan  ekowisata  yang  berkewajiban  untuk melindungi daerah yang masih murni, menjaga integritas budaya bagi masyarakat lokal serta bermanfaat secara ekonomi.

## METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  dilakukan  selama  kurang  lebih  ±  1  bulan  dan  dilaksanakan  mulai tanggal  02  November  2022  –  02  Desember  2022  di  Mokwam  Kabupaten  Manokwari, Provinsi  Papua  Barat.  Penelitian  ini  menggunakan  strategi  noneksperimental  secara deskriptif  eksploratif.  Data  yang  dikumpulkan  berupa  data  primer  dan  data  sekunder, data  primer  dikumpulkan  melalui  pengamatan  langsung  dilapangan  dan  wawancara dengan responden yang berkaitan erat dengan pengembangan ekowisata kawasan Hutan Mokwam,  tokoh  adat,  perangkat  kampung  dan  desa,  tokoh  masyarakat,  tokoh  agama dan masyarakat  umum dengan total  responden kurang lebih 30 orang. Sedangkan data sekunder didapat dari profil kampung Mokwam, distrik Warmare dalam angka, kegiatan dan Peraturan-peraturan yang mendukung pengelolaan ekowisata di Mokwam.
Analisis  data  yang  digunakan  dalam  penelitian  adalah  analisis  SWOT  untuk mengkaji  faktor  lingkungan  internal  seperti  kekuatan  dan  kelemahan  yang  ada,  serta faktor lingkungan eksternal seperti peluang dan ancaman. Analisis ini digunakan untuk mengidentifikasi  pengembangan  ekowisata  yang  potensial  untuk  dieksplorasi  di  Hutan Mokwam. Metode analisis data penelitian ini adalah secara deskriptif.

## Analisis Aspek Setiap Faktor Meliputi:
Nilai  urgensi  (NU),  penilaiannya  berdasarkan  skala  nilai  faktor  yang  sekornya lebih  tinggi  dari  jumlah  faktor  lainnya  yang  sudah  diidentifikasi  selanjutnya  dipilih beberapa faktor menurut skor tertinggi yang dipilih untuk faktor internal dan eksternal. Dari faktor yang diambil dapat ditentukan nilai urgansinya  (ΣTNU).
Menentukan  peta  posisi  kekuatan  berdasarkan  analisis  faktor  kunci  keberhasilan (FKK) (Sianipar dan Entang, 2003 dalam Rumbarar, 2010)
Gambar 1. Peta posisi kuadran

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Fungsi Kawasan Hutan Mokwam
Berdasarkan fungsi hutan area penelitian mokwam  masuk pada  Distrik Warmare Kabupaten  Manokwari,  fungsi  Hutan  Mokwam  Raya  sendiri  memiliki  2  (dua)  tipe fungsi  hutan  diantaranya  Hutan  Lindung  dengan  luas  6.200,54  Ha  dan  Hutan  Cagar Alam dengan luasan 4.684,33 Ha.
Sementara untuk data tutupan lahan pada Kawasan Hutan Mokwam raya memiliki Hutan  Lahan  kering  primer  8,168,39  Ha,  Hutan  Lahan  kering  sekunder  1.811,29  Ha, daerah pemukiman 9,55 Ha, savana padang rumput 2.23 Ha, semak belukar 917,36 Ha dan tanah terbuka 12,94 Ha.

## Potensi Satwa Sekitar Kawasan Hutan Mokwam
Kawasan  Hutan  Mokwam  sendiri  memiliki  potensi  ungulan  satwa  yang  menjadi objek daya tarik wisatawan lokal maupun mancanegara seperti Burung Western Parotia ( Parotia  sefilata ),  Burung  Cendrawasih  Paruh  Sabit  Kurikuri  atau  Black  Siecklebil (Epimachus  fastosus), Burung  Namdur  Polos  atau  Vogelkop  Bowerbird (Amblyornis inaomatus) ,  Burung  Cendrawasih  Parotia  Arfak (Parotia  Sefilata) ,  Cendrawasi  Belah Rotan (Cicinnurus magnificus).
Kuadran II Kuadran IV Kuadran I Kuadran III T W O S
Gambar 2. Burung Cendrawasih Paruh Sabit Kurikuri atau Black Siecklebil (Epimachus fastosu) https://econusa.id/id/ecoblog/ekowisata-arfak-makin-mendunia/
Gambar 3. Burung Cendrawasih Parotia Arfak (Parotia sefilata) https://econusa.id/id/ecoblog/ekowisata-arfak-makin-mendunia/
Gambar 4. Burung Namdur Polos atau Vogelkop Bowerbird (Amblyornis inaomatus) https://econusa.id/id/ecoblog/ekowisata-arfak-makin-mendunia/
Gambar 5. Cendrawasi Belah Rotan (Cicinnurus magnificus) https://econusa.id/id/ecoblog/ekowisata-arfak-makin-mendunia/
Gambar 6. Vogelkop Bowerbird (Amblyornis inaomatus) https://econusa.id/id/ecoblog/ekowisata-arfak-makin-mendunia/

## Potensi Alam dan Keindahan Lanskap Kawasan Hutan Mokwam
Kawasan  Hutan  Mokwam  termasuk  dalam  iklim  pengunungan  dengan  ketingian 1.200  Mdpl  –  1.400  Mdpl,  dimana  iklim  tersebut  dipengaruhi  oleh  ketingian  dan ditandai  dengan  rendahnya  tekanan  udara.  Hal  tersebut  membuat  kampung-kampung sekitar  kawsan  Hutan  Mokwam  seperti  kampung  Mokwam,  Kwau  dan  Syoubri terkadang tertutup kabut pada pagi hari dan sore hari. C (malam hari) dan maksimun.
C siang hari.
Dengan adanya potensi  alam dan juga kawasan  hutan yang masih dalam kondisi alami  membuat  para  tamu/wisatwan  meminta  para  guide  lokal  untuk  mengantarkan mereka  menikmati  keindahan  alam  didalam  kawasan  Hutan  Mokwam  seperti  spot  air terjun,  gowa  dan  juga  menaiki  menara  pemantau  sambil  menikmati  indahnya  alam sekitar kawasan Hutan Mokwam.
Gambar 7. Goa
Gambar 9. Hutan Lumut

## Gambar 10. Air terjun

## Potensi Budaya Masyarakat Kampung Sekitar Kawasan Hutan Mokwam
Masyarakat  yang  tinggal  mendiami  kampung  sekitar  kawasan  Hutan  Mokwam, berasal  dari  tiga  suku    besar  arfak  yaitu  Hatam,  Moule  dan  Soughb,  bahasa  ibu  atau bahasa lokal masyarakat antar suku juga hampir sama yang membedakan dari kosa kata (dialeg). Adat istiadat, agama, seni musik/tari dan pakaian tradisional masyarakat yang hidup dikampung sekitar kawasan Hutan Mokwam juga sama.
Dengan  adanya  kesamaan  ini,  masyarakat  yang  hidup  pada  kampung  sekitar kawasan  Hutan  Mokwam  mudah  berkomunikasi  antara  satu  dan  lainya,  budaya masyarakat  turun  temurun  menjaga  kawasan  hutan  juga  dipegang  tegu  yang  disebut dengan  istilah  berdiri  menjaga  tapal  batas    ( Igya  sar  Hanjob ).  Dalam  menawarkan atraksi  budaya  kepada  wisatawan  lokal  dan  wisatawan  mancanegara  tergantung  pada permintaan  para  wisatawan  sesuai  dengan  kebutuhannya  saja,  ketika  kesesuain kesepakatan  telah  disetujui  maka  masyarakat  sekitar  akan  berkoordinasi  dengan  yang lain  untuk  melakukan  tarian  yang  biasa  disebut  dengan  tarian  Tumbuh  Tanah, mengunakan baju adat serta asesoris adat yang biasa digunakan saat tarian adat.

## Analisis Supply Ekowisata
Dalam penentuan responden peneliti mengunakan pendekatan kualitatif yang mana lebih  menekankan  analisisnya  pada  filsafat postpositivisme ,  pengambilan  sumber  data dilakukan  secara purpositive dan snowball ,  pada  responden-responden  kunci  yang melakukan aktifitas langsung sekitar kawasan Hutan Mokwam.

## Faktor Internal (S-W)
Strengths (kekuatan) , yaitu faktor-faktor yang mempunyai kekuatan untuk menjadikan Kabupaten  Manokwari  Distrik  Warmare  Kampung  Mokwam  sebagai  kawasan ekowisata.
a) Adanya Satwa Endemik Papua dan Tumbuhan Edemik Di Kampung Mokwam
b) Keindahan Lanskap dan adanya Menara Pemantauan Burung
c) Dukungan Masyarakat Lokal
d) Dukungan  Pemerintah  Daerah  Kabupaten  Manokwari,  Satuan  Kerja  KLHK  yang Berada pada Lingkup Provinsi Papua Barat  dan NGO
e) Luas Kawasan Lindung Dan Cagar Alam
f) Tradisi Adat yang budaya masyarakat lokal yang masih sangat  kental dengan istilah Igya sar Hanjob , dibagi dalam tiga kategori yaitu, bahamti, nimahamti, dan susty
g) Adanya Tour guide lokal bersertifikasi nasional dan internasional
h) Sarana Prasarana berupa Home Stay dan Menara Pemantau Burung
i) Adanya Potensi HHBK yang dapat di olah menjadi Asessoris dan Kerajinan
j) Di Kontrol oleh PEMDA dan Satuan Kerja KLHK di daerah
Weakneess  (kelemahan), yaitu  faktor-faktor  yang  dianggap  menjadi  kelemahan  dari peluang untuk menjadikan Kabupaten Manokwari Distrik Warmare Kampung Mokwam sebagai  kawasan  ekowisataMinimnya  sosialisai  terkait  pengembangan  kawasan ekowisata pada distrik Warmare Kampung Mokwam
a) Minimnya fasilitas pendukung pada kampung sekitar Kawasan Hutan Mokwam
b) Kecemburuan sosial antar masyarakat
c) Minimnya sumber daya manusia dalam menjalakan penawaran jasa tour guide
d) Belum ada sanggar budaya yang terstruktur
e) Belum adanya aturan tertulis yang menjadi dasar hukum, mengenai perburuan satwa endemik perburuan liar (masih dalam bentuk lisan antar masyarakat lokal)
f) Kurangnya koordinasi antar PEMDA dan Satuan Kerja KLHK
g) Minimnya data administrasi pada kampung berupa profil Kampung sekitar kawasan Hutan Mokwam
h) Perambahan penduduk/perpindahan penduduk
i) Tradisi berkebun, sistem berpindah-pindah

## Faktor Eksternal
Opportunity  (peluang) ,  yaitu  faktor-faktor  yang  dianggap  menjadi  peluang kedepannya ketika Kabupaten Manokwari Distrik Warmare Kampung Mokwam sebagai kawasan ekowisata.
a) Meningkatkan sumber pendapatan masyarakat dan kampung
b) Sebagai tempat penelitian satwa dan tumbuhan endemik
c) Meningkatkan Pendapatan Asli Daerah dari sektor Wisata
d) Memperkenalkan potensi Hutan Mokwam skala nasional dan internasional
e) Pemberdayaan masyarakat oleh pemerintah Pusat dan Daerah dalam mengembangan kawasan Hutan Mokwam sebagai kawasan ekowisata
f) Adanya kebijakan investasi wisata alam bagi Provinsi Papua Barat
g) Penetapan Kampung Wisata sekitar kawasan Hutan Mokwam
Threats  (ancaman) yaitu  faktor-faktor  yang  menjadi  ancaman  kedepannya  ketika Kabupaten  Manokwari  Distrik  Warmare  Kampung  Mokwam  sebagai  kawasan ekowisata.
a) Perburuan Liar terhadap satwa endemik Sekitar Kawasan Hutan Mokwam
b) Hewan liar (Berupa Kucing Rumahan)
c) Degradasi kearifan lokal dan nilai budaya
d) Ketimpangan  sosial  ekonomi  akibat  bantuan  yang  tidak  merata  di  setiap  kampung sekitar kawasan Hutan Mokwam
e) Berubah-ubahnya kebijakan pemerintah pusat (KLHK) dalam ahli fungsi kawasan
f) Ijin investasi yang dapat merusak nilai potensi kawasan sekitar Hutan Mokwam
g) Arus transmigrasi yang makin meningkat

## Faktor Evaluasi Kunci Keberhasilan Faktor Internal
Tabel 1. Kekuatan ( strenghts ) Faktor Kunci Keberhasilan
No Kekuatan (Strenghts) NU BF % ND NBD NRK NBK TNB FKK 1 Adanya  Satwa  Endemik  dan Tumbuhan Edemik Di Kampung Mokwam 5 0,089 5 0,446 3,294 0,294 0,741 1 2 Keindahan Lanskap dan Menara Pemantauan Burung 4 0,071 4 0,286 3,147 0,225 0,511 3 Dukungan Masyarakat Lokal 5 0,089 5 0,446 2,941 0,263 0,709 3 4 Dukungan PEMDA, Satuan Kerja  KLHK  yang  Berada  pada Lingkup  Provinsi  Papua  Barat dan NGO 4 0,071 4 0,286 2,853 0,204 0,490 5 Luas  Kawasan  Lindung  Dan Cagar Alam 3 0,054 3 0,161 2,753 0,147 0,308 6 Tradisi  Adat  yang  Budaya  dari Masyarakat  Lokal  Yang  Masih sangat    Kental  dengan  istilah Igya  sar  Hanjob,  dibagi  dalam tiga kategori besar yaitu, Bahamti, Nimahamti, dan susty 5 0,089 5 0,446 3,147 0,281 0,727 2 7 Adanya Tour guide lokal bersertifikasi nasional dan internasional 3 0,054 3 0,161 2,647 0,142 0,303 8 Sarana  Prasarana  berupa  Home Stay  dan  Menara  Pemantau Burung 4 0,071 4 0,286 2,618 0,187 0,473 9 Adanya  Potensi  HHBK  yang dapat  di olah  menjadi  Asessoris dan Kerajinan 3 0,054 3 0,161 2,765 0,148 0,309 10 Di  Kontrol  oleh  PEMDA  dan Satuan Kerja KLHK di daerah 3 0,054 3 0,161 2,647 0,142 0,303 Total Faktor Kekuatan (Strenghts) 4,872
Sumber: Data diolah, 2023
Tabel 2. Kelemahan ( weeknesses ) Faktor Kunci Keberhasilan
No Kelemahan (Weaknesses) NU BF% ND NBD NRK NBK TNB FKK 1 Minimnya Sosialisai Terkait Pengembangan kawasan Ekowisata pada Distrik Warmare Kampung Mokwam 2 0,036 2 0,710 3,382 0,121 0,192 2 2 Minimnya Fasilitas Pendukung pada kampung sekitar Kawasan Hutan Mokwam 3 0,054 3 0,161 3,029 0,162 0,323 1 3 Kecemburuan Sosial antar masyarakat 1 0,018 1 0,018 2,206 0,039 0,057 4 Minimnya SDM dalam menjalakan penawaran jasa tour guide 2 0,036 2 0,071 3,088 0,110 0,182 5 Belum ada sanggar budaya yang terstruktur 1 0,018 1 0,018 3,059 0,055 0,072 6 Belum Adanya aturan tertulis yang menjadi dasar hukum, mengenai perburuan satwa endemik perburuan liar (Masih dalam bentuk lisan antar Masyarakat lokal) 2 0,036 2 0,071 3,353 0,120 0,191 3 7 Kurangnya koordinasi antar PEMDA dan Satuan Kerja KLHK 1 0,018 1 0,018 2,794 0,050 0,068 8 Minimnya data Administrasi pada Kampung berupa Profil Kampung Sekitar Kawasan Hutan Mokwam 1 0,018 1 0,018 2,529 0,045 0,063 9 Perambahan Penduduk/Perpindahan Penduduk 2 0,036 2 0,071 2,529 0,090 0,162 10 Tradisi Berkebun, Sistem Berpindah -Pindah 2 0,036 2 0,071 3,147 0,112 0,184 Total Faktor Kelemahan (Weeknesses) 1,494 Total Faktor Internal 6,366 Sumber: Data diolah, 2023

## Faktor Eksternal
Tabel 3. Peluang (opportunities) Faktor Kunci Keberhasilan.
NO Peluang (Opportinuties)) NU
BF% ND NBD NRK NBK TNB FKK 1 Meningkatkan sumber pendapatan masyarakat dan kampung 5 0,128 5 0,128 3,029 0,388 0,517 2 2 Sebagai tempat penelitian satwa dan tumbuhan endemik 4 0,103 4 0,103 3,088 0,317 0,419
3 Meningkatkan Pendapatan Asli Daerah dari sektor Wisata 3 0,077 3 0,154 3,118 0,240 0,394 4 Memperkenalkan potensi Hutan Mokwam skala nasional dan internasional 4 0,103 4 0,205 2,941 0,302 0,507 5 Pemberdayaan masyarakat oleh pemerintah Pusat dan Daerah dalam mengembangan kawasan Hutan Mokwam sebagai kawasan ekowisata 3 0,077 3 0,154 3,176 0,244 0,398 6 Adanya kebijakan investasi wisata alam bagi Provinsi Papua Barat 5 0,128 5 0,128 3,118 0,400 0,528 1 7 Penetapan Kampung Wisata sekitar kawasan Hutan Mokwam 4 0,103 4 0,205 3,029 0,311 0,516 3 Total Faktor Peluang (Opportunities) 3,278

## Sumber: Data diolah, 2023
Tabel 4. Ancaman (threath) Faktor Kunci Keberhasilan No Ancaman (Thereats) NU BF% ND NBD NRK NBK TNB FKK 1 Perburuan Liar terhadap satwa endemik Sekitar Kawasan Hutan Maokwam 1 0,026 1 0,026 2,088 0,054 0,079 2 Hewan liar (Berupa Kucing Rumahan) 1 0,026 1 0,026 2,206 0,057 0,082 3 Degradasi kearifan lokal dan nilai budaya 2 0,051 2 0,103 2,412 0,124 0,226 4 ketimpangan sosial ekonomi akibat bantuan yang tidak merata di setiap kampung sekitar kawasan Hutan Mokwam 2 0,051 2 0,103 2,529 0,130 0,232 3 5 Berubah-ubahnya kebijakan pemerintah pusat (KLHK) dalam ahli fungsi kawasan 2 0,051 2 0,103 2,853 0,146 0,249 1 6 Ijin investasi yang dapat merusak nilai potensi kawasan sekitar Hutan Mokwam 1 0,026 1 0,026 2,735 0,070 0,096 7 Arus transmigrasi yang makin meningkat 2 0,510 2 0,013 2,794 0,143 0,246 2 Total Faktor Ancaman (Threath) 0,965 Total Faktor Eksternal 4,243 Sumber: Data diolah, 2023 Keterangan : NU : Nilai Urgensi NRK : Nilai Rata-rata Keterkaitan BF : Bobot Faktor NBK : Nilai Bobot Keterkaitan ND : Nilai Dukungan TNB : Total Nilai Bobot
Tabel 3. Peluang ( opportunities ) Faktor Kunci Keberhasilan
NO FAKTOR INTERNAL Kekuatan (Stregths) Kelemahan (Weaknesses) 1 Satwa Endemik dan Tumbuhan Edemik Di Kampung Mokwam 1 Minimnya Fasilitas Pendukung pada kampung sekitar Kawasan Hutan Mokwam 2 Tradisi Adat yang Budaya dari Masyarakat Lokal Yang Masih sangat  Kental dengan istilah Igya sar Hanjob, dibagi dalam tiga kategori besar yaitu, Bahamti, Nimahamti, dan susty 2 Minimnya Sosialisai Terkait Pengembangan kawasan Ekowisata pada Distrik Warmare Kampung Mokwam 3 Dukungan Masyarakat Lokal 3 Belum Adanya aturan tertulis yang menjadi dasar hukum, mengenai perburuan satwa endemik perburuan liar (Masih dalam bentuk lisan antar Masyarakat lokal ) NO FAKTOR EKSTERNAL Peluang (Opportinuties) Ancaman (Thereats) 1 Adanya kebijakan investasi wisata alam bagi Provinsi Papua Barat 1 Berubah-ubahnya kebijakan pemerintah pusat (KLHK) dalam ahli fungsi kawasan 2 Meningkatkan sumber pendapatan masyarakat dan kampung 2 Arus transmigrasi yang makin meningkat 3 Penetapan Kampung Wisata sekitar kawasan Hutan Mokwam 3 ketimpangan sosial ekonomi akibat bantuan yang tidak merata di setiap kampung sekitar kawasan Hutan Mokwam
Sumber: Data diolah, 2023

## Hasil Identifikasi Faktor Internal Kekuatan (Stregths)
Satwa  endemik  dan  tumbuhan  Endemik  Pada  Hutan  Mokwam  hal  ini  menjadi faktor  kekuatan  yang  paling  besar  pertama  dengan  bobot  nilai  0,741.  Nilai  tersebut terlihat jelas pada saat pengambilan data pada beberapa spot mempunyai potensi sumber daya  alam  yang  cukup  tinggi  dengan  panorama  alam  yang  dapat  di  kembangkan menjadi produk wisata potensi yang ditawarkan dari Kawasan hutan kampung Mokwam yakni  panorama  alam  pegunungan  yang  masih  alami,  keanekaragaman  ( Buff - tailed sicklebill ( Epimachus  albertisi ))tumbuhan  dan  satwa  liar,  serta  kontur  yang  cukup curam  dan  terjal  sehingga  menjadi  daya  tarik  tersendiri  khususnya  mereka  yang mencintai  aktivitas  pendakian.  Berdasarkan  hasil  pengamatan  di  lapangan,  hutan kampung Mokwam tergolong ekosistem hutan hujan tropis yang berada pada Kawasan Hutan Lindung Pegunungan Arfak, dengan ketinggian 1.300-2000m di atas permukaan laut.  Dengan  kondisi  topografi  demikian,  membentuk  tipe  ekologi  hutan  pegunungan bawah  hingga  tengah  yang  khas  serta  dihuni  oleh  beberapa  fauna  dan  flora  yang endemik.
Selanjutnya  Tradisi  Adat  dan  budaya  dari  masyarakat  lokal  yang  masih  sangat kental dengan istilah Igya sar Hanjob hal ini menjadi faktor kekuatan yang paling besar kedua  dengan  bobot  nilai  0,727.  Selanjutnya  dukungan  menjadi  faktor  kekuatan  yang paling besar ketiga dengan bobot nilai 0,709 pemberdayaan masyarakat dalam aktivitas wisata  alam  memegang  peranan  penting  dalam  mengoptimalkan  sebuah  strategi pengembangan  ekowisata  di  sebuah  kawasan  hutan.  Berdasarkan  hasil  wawancara responden dalam penelitian ini yang terdiri dari SKPD dan responden dari masyarakat
kampung  sebanyak  46  orang.  diketahui  masyarakat  umumnya  bekerja  sebagai  petani dengan  menggarap  lahan  kebun  pada  zona  susti.  Hasil  kebun  yang  dipanen dimaanfaatkan  untuk  pemenuhan  kebutuhan  bahan  makanan  sehari-hari  dan  sebagian dijual ke pasar sentral di wosi dan di sanggeng kabupaten manokwari. Jarak yang cukup jauh  dan  biaya  transportasi  mahal  membuat  pemasaran  hasil  kebun  tidak  dapat memenuhi kebutuhan hidup. Sehingga masyarakat sangat mengantungkan hidup mereka pada Hutan Mokwam tak jarang juga masyarakat mendapat panggilan untuk mengantar tamu  lokal/turis  mengunjugi  spot-spot  burung  pintar,  kupu-kupu  sayap  burung,  dan spot-spot lainya sesuia dengan permintaan tamu lokal/turis yang datang.

## Hasil Indentifikasi Faktor Internal Kelemahan (Weaknesses)
Minimnya  fasilitas  pendukung  pada  kampung  sekitar  kawasan  Hutan  Mokwam merupakan  faktor kelemahan pertama terbesar dengan nilai  bobot  faktor  0,323. Dalam penelitian ini, terlihat masih kurangnya fasilitas pendukung dalam menunjang aktivitas wisata  di  Kawasan  Hutan  Mokwam,  seperti  tidak  adanya  infrastruktur  jalan  masuk  ke kampung-kampung sekitar kawasan Hutan Mokwam, kurangnya Home Stay, Minimnya jaringan  komunikasi  dan  pos  jaga  sekitar  kawasan  Hutan  Mokwam  dengan  adanya Peningkatan sarana prasarana.
Selanjutnya  Minimnya  sosilisai  pengembangan  kawasan  ekowisata  pada  distrik warmare kampung sekitar kawasan Hutan Mokwam merupakan faktor kelemahan kedua terbesar  dengan  bobot  nilai  0,192.  hal  ini  merupakan  hal  penting  juga  untuk ditingkatkan.
Berikutnya  belum  adanya  aturan  tertulis  yang  menjadi  dasar  hukum,  mengenai perburuan  satwa  endemik  merupakan  faktor  kelemahan  ketiga  terbesar  dengan  nilai bobot 0,191. Dari hasil penelitian menunjukkan bahwa masih ada sebagian masyarakat yang  melakukan  aktivitas  di  area-area  yang  dilarang,  hal  ini  bukan  tanpa  alasan  tetapi lebih kepada pemenuhan kebutuhan keluarga dan kehidupan sehari-hari. Sehingga perlu ada keterlibatan secara menyeluruh dari berbagai pihak baik pemerintah, akademisi, dan masyarakat  sekitar  kawasan  dalam  upaya  pelestarian  satwa  endemik.  Sebagian masyarakat  masih  kurang  memahami  apa  maksud  dan  tujuan  adanya  pengembangan ekowisata,  karena  ada  beberapa  alasan  jika  ekowisata  dikembangkan  maka  akan merusak  ekosistem  yang  asli,  adanya  ancaman  atau  gangguan  manusia  dan  kurangnya sosialisasi dari pihak-pihak terkait atas kegiatan dimaksud.

## Hasil Indentifikasi Faktor Eksternal Peluang (Opportunies)
Adanya kebijakan investasi wisata alam bagi provinsi papua barat menjadi faktor terbesar  dengan  bobot  nilai  0,528  Pengembangan  sebuah  industri  pariwisata  disuatu wilayah tidak bisa berjalan tanpa  adanya campur tangan pemerintah sebagai  regulator, dan  pihak  swasta  sebagai  investor.  Peran  kedua  pihak  ini  sangat  diperlukan  dalam rangka  membangun  sebuah  industri  pariwisata  khususnya  yang  berbasis  pada  wisata alam.
Selanjutnya meningkatkan sumber pendapatan masyarakat dan kampung menjadi faktor  peluang  terbesar  kedua  dengan  bobot  nilai  0,517.  Sebuah  aktifitas  pariwisata secara  langsung  maupun  tidak  langsung  sangat  berdampak  terhadap  perubahan  sosial ekonomi  sebuah  masyarakat,  salah  satu  diantaranya  adalah  dampak  dari  pariwisata terhadap  sumber  pendapatan  pemerintah  dan  masyarakat.  Dari  hasil  penelitian, masyarakat  yang telah melakukan aktifitas pelayanan ekowisata secara terbatas, dalam hal  ini  sebagai  pemandu  ataupun  memberikan  sewa  tempat/penginapan  memperoleh dampak yang cukup positif dari aktifitas yang mereka lakukan. Hal ini secara jelas dari pengambilan  data  setiap  pemandu  dari  masyarakat  lokal  tergantung  tamu  yang  datang tamu  lokal  dalam  sehari  pemandu  di  berikan  upah  Rp.  200.000  –  Rp.  300.000 sedangkan utuk  tamu dari luar negeri atau turis  pemandu diberikan Rp. 300.000  –  Rp. 500.000  pemandu  biasa  mendapatkan  dalam  satu  kali  memandu  Rp  1.000.000  –  Rp. 1.5000.000.
Berikutnya  penetapan  kampung  wisata  di  sekitar  kawasan  Hutan  Mokwam menjadi faktor peluang terbesar ketiga dengan bobot nilai 0,516, Dari hasil pengambilan data  di  lapangan,  terlihat  bahwa  potensi  Hutan  Mokwam  dapat  membawa  dampak kesejahteraan  bagi  masyarakat  jika  nantinya  di  kembangkan  sebagai  kawasan ekowisata.

## Hasil Indentifikasi Faktor Eksternal Ancaman (Treaths)
Berubah-ubahnya  kebijakan  pemerintah  pusat  (KLHK)  dalam  alih  fungsi kawasan,  faktor  ini  menjadi  ancaman  pertama  dengan  bobot  nilai  0,249,  alih  fungsi kawasan  yang  dimaksud  peneliti  disini  adalah  alih  fungsi  kawasan  menjadi  kawasan exploitasi  tambang yang dapat  merusak ekosistem  di  dalam kawasan  Hutan Mokwam, berubah-ubanya kebijakan pada unit kelembagaan satuan kerja KLHK pada daerah juga dapat  berdampak  pada  program  kerja  yang  telah  direncanakan  pada  kawasan  Hutan Mokwam.
Selanjutnya arus trasmigrasi yang makin meningkat juga menjadi faktor ancaman kedua  terbesar  dengan  bobot  nilai  0,246,  arus  transmigrasi  tidak  dapat  dihindari perambahan jumlah penduduk yang makin meningkat sekitar kawasan Hutan Mokwam juga  mengancam  status  kawasan  juga  ekosistem  didalamnya,  pada  saat  peneliti mewawancarai  responden  kunci,  peneliti  mendapatkan  informasi  bahwa  ancaman terbesar  adalah  kucing  rumahan  yang  dibawa  dari  kota  oleh  penduduk  dipelihara kemudian  dilepas  liarkan  dan  masuk  kedalam  hutan  menjadi  kucing  liar  sering memangsa  burung  pintar  pada  saat  burung  mulai  turun  ke  permukaan  tanah  untuk bermain.
Berikutnya ketimpangan sosial ekonomi akibat bantuan yang tidak merata disetiap kampung  sekitar  kawasan  Hutan  Mokwam  menjadi  faktor  ancaman  terbesar  ketiga dengan  bobot  nilai  0,232,  ketimpangan  sosial  ini  dapat  menjadi  kecemburuan  sosial antar  masyarakat  kampung  sekitar  kawasan  Hutan  Mokwam  pada  saat  peneliti kelapangan melihat, mengamati dan berdiskusi bersama masyarakat, terdapat beberapa bantuan fisik dan non fisik yang dibangun dominan kepada satu Kampung Kwau untuk
mengelola  home  stay  saat  wisatawan  yang  datang  sementara  ada  kampung  sekitar kawasan  hutan  kampung  syobri  kurang  mendapat  perhatian  dari  pemerintah  untuk mendapatkan bantuan berupa bangunan fisik dan non fisik.

## Peta Posisi Kwuadran Anasis SWOT

## Gambar 11. Peta Posisi Kwuadran analisis SWOT
Peta pada gambar di atas dapat dilihat bahwa S dan O sangat besar dibandingkan W  dan  T  dengan  demikian  maka  perencanaan  kawasan  Hutan  Mokwam  sebagai kawasan  ekowisata  dapat  dikembangkan  dan  juga  membutuhkan  strategi  dari  hasil analisis  SWOT  ini  saling  berkaitan  antara  faktor-faktor  internal  dan  eksternal  guna mendukung Hutan Mokwam sebagai kawasan ekowisata.
Dampak  kegiatan  ekowisata  terhadap  kawasan  Hutan  Mokwam  dan  masyarakat yang  ada  disekitarnya,  dapat  dianalisa  dengan  menggunakan  analisis  SWOT,  dimana dampat secara langsung digolongkan ke dalam faktor eksternal (peluang dan ancaman). Sedangkan  dampak        secara  tidak  langsung  digolongkan  kedalam  faktor  internal (kekuatan  dan  kelemahan).  Kedua  faktor  tersebut  akan  memberikan  dampak  positif yang berasal dari peluang dan kekuatan serta dampak negatif yang berasal dari ancaman dan kelemahan.
Dengan adanya potensi  alam dan juga kawasan  hutan yang masih dalam kondisi alami  membuat  para  tamu/wisatwan  meminta  para  guide  lokal  untuk  mengantarkan mereka  menikmati  keindahan  alam  didalam  kawasan  Hutan  Mokwam  seperti  spot  air terjun,  gowa  dan  juga  menaiki  menara  pemantau  sambil  menikmati  indahnya  alam sekitar kawasan Hutan Mokwam.

## Tabel 6. Strategi Pengembangan Kawasan Ekowisata
KEKUATAN (S)
1. Satwa  Endemik  dan  Tumbuhan Edemik Di Kampung Mokwam 2. Tradisi  Adat  yang  Budaya  dari Masyarakat  Lokal  Yang  Masih sangat    Kental  dengan  istilah Igya sar  Hanjob ,  dibagi  dalam  tiga kategori  besar  yaitu,  Bahamti, Nimahamti, dan susty 3. Dukungan Masyarakat Lokal KELEMAHAN (W) 1. Minimnya  Fasilitas  Pendukung pada kampung sekitar Kawasan Hutan Mokwam 2. Minimnya  Sosialisai  Terkait Pengembangan kawasan Ekowisata pada Distrik Warmare Kampung Mokwam 3. Belum  Adanya  aturan  tertulis yang  menjadi  dasar  hukum, mengenai perburuan satwa endemik  perburuan  liar  (Masih dalam bentuk lisan antar Masyarakat lokal) PELUANG (O) 1. Adanya kebijakan investasi wisata alam
bagi  Provinsi  Papua Barat 2. Meningkatkan sumber pendapatan masyarakat dan kampung 3. Penetapan  Kampung Wisata sekitar kawasan Hutan Mokwam

## STRATEGI S-O
Mengoptimalkan  Satwa  Endemik  dan Tumbuhan  Endemik  yang  ada  di
Kampung  Mokwam  dalam  bentuk
Wisata  Alam  dengan  tradisi  adat  dan budaya  yang  masih  terjaga  baik  serta dukungan masyarakat dalam mendorong  Kampung  Wisata  menjadi peluang  usaha/kerja  serta  sebagai sumber PAD bagi daerah setempat.

## STRATEGI W-O
Peningkatan  Fasilitas  Pendukung pada  kampung  sekitar  kawasan Hutan Mokwam, peningkatan kualitas SDM, Memfasilitasi masyarkat lokal membuat peraturan adat secara tertulis tentang perburuan satwa dan kearifan lokal daerah setempat.

## ANCAMAN (T)
1. Berubah-ubahnya kebijakan pemerintah pusat (KLHK) dalam ahli fungsi kawasan
2. Arus transmigrasi yang makin meningkat 3. ketimpangan sosial ekonomi akibat bantuan  yang  tidak merata di setiap kampung sekitar kawasan Hutan Mokwam

## STRATEGI S-T
Memanfaatkan  potensi  Satwa  dan Keanekaragaman  hayati  sebagai  objek wisata  dan  sebagai  tempat  penelitian sehingga  dapat  ditetapkan  sebagai kawasan Ekowisata berdasarkan SK/PERBUP dan memperkuat peraturan adat agar dapat mengatur/membatasi  arus  transmigrasi penduduk serta meningkatkan kapasitas masyarakat dalam mengurai kesenjangan  sosial  antar  masyarakat kampung.

## STRATEGI W-T
Pelatihan  dan  keterampilan  untuk meningkatkan  SDM  terkait  usaha pengembangan  wisata  alam  dan peningkatan sarana untuk memperkuat pengawasan.
Sumber: Data diolah 2023
Strategi  pengembangan  ekowisata  yang  dimaksud  dalam  analisis  SWOT  adalah memaksimalkan  kekuatan  (strength)  dan  peluang  (Opportunity)  dari  kegiatan pengembangan  terhadap  masyarakat  lokal,  namun  secara  bersamaan  juga  dapat meminimalkan  kelemahan  (weaknesses)  dan  ancaman  (threat)  yang  terdapat didalamnya.  Pada  penjabaran  berbagai  kriteria  dan  indikator  yang  akan  dipergunakan dalam  pengembangan  ekowisata.  Maka,  tujuannya  adalah  untuk  mengidentifikasi  dan mengevaluasi berbagai kriteria ekowisata yang mempengaruhi kawasan pengembangan

## EKTERNAL

## INTERNAL
ekowisata  termasuk  menghitung  daya  dukung  wisata  minat  khusus  ekowisata  pada Kawasan Hutan Mokwam.
Berdasarkan  hasil  analisis  SWOT  yang  dibuat  pada  tabel  6.  maka  diajukan  suatu rekomendasi  strategis  pengembangan  obyek  wisata  dikawasan  Hutan  Mokwam  adalah sebagai berikut:

## 1. Strategi S-O
Mengoptimalkan Satwa Endemik dan Tumbuhan Endemik di Kampung Mokwam agar dapat menarik Investasi Wisata alam Bagi  Provinsi Papua Barat Mengoptimalkan Tradisi adat dan Budaya dari masyarakat lokal sebagai salah satu destinasi objek wisata budaya  untuk  meningkatkan  sumber  pendapatan  masyarakat  dan  kampung. Mengoptimalakan  dukungan  masyarakat  lokal  agar  dapat  bersama-sama  mendorong distrik warmare kampung Mokwam Sebagai Kampung Wisata.

## 2. Strategi S – T
Membangun Fasilitas Pendukung pada kampung sekitar kawasan Hutan Mokwam agar  dapat  menarik  wisatawan  menikmati  spot-spot  wisata  lebih  luas  lagi  sehingga mokwam  dapat  dikembangkan  sebagai  kampung/desa  wisata  dan  juga  sebagai  suatu kawasan  penelitian.  Meningkatkan  pengetahuan  masyarakat  melalui  pelatihan  (guide, memasak  kuliner  dll)  dan  sosialisasi  kawasan  dan  keanekaragaman  hayati,  agar  dapat meningkatkan  pendapatan  masyarakat  yang  mengelola  objek  wisata  bersama masyarakat  lokal  itu  sendiri.  Memfasilitasi  masyarkat  lokal  membuat  suatu  peraturan adat  secara  tertulis  tentang  perburuan  satwa  dan  kearifan  lokal  masyarakat  lokal,  agar ketika  agar  nantinya  ditetapkan  sebagai  kawasan  wisata,  peraturan  tertulis  ini  dapat menjadi suatu dasar berdasarkan komitmen bersama antar masyarakat lokal.

## 3. Strategi W – O
Memanfaatkan  potensi  satwa  dan  keanekaragaman  hayati  sebagai  objek  wisata dan  sebagai  tempat  penelitian  sehingga  dapat  ditetapkan  sebagai  kawasan  Ekowisata berdasarkan  SK/PERBUB    agar  dapat  memproteksi  kebijakan  pemerintah  pusat  dalam alih  fungsi  lahan  yang  dapat  merugikan  masyarakat  lokal.  Mengoptimalkan  adat, budaya,  kearifan  lokal  dan  juga  perkuat  peraturan  adat  agar  dapat  membatasi  arus trasnmigrasi penduduk sehingga budaya dan adat masyarakat masih tetap tergaja turun temurun  dan  tidak  terpengaruh  dengan  budaya  luar  yang  dibawa  oleh  penduduk trasmigrasi.  Mengoptimalkan  dukungna  masyarkat  lokal  di  kampung  sekitar  kawasan Hutan  Mokwam  agar  dapat  memberikan  pelatihan  di  setiap  kampung  sekitar  kawasan mokwam    untuk  menjaga  ketimpangan  sosial  juga  kecumburuan  sosial  antar  masing- masing kampung.

## 4. Strategi W – T
Meningkatkan  pengetahuan  masyarakat  tetang  kawasan  Hutan  Mokwam  sebagai kawasan  ekowisata  agar  masyarakat  dapat  mengelola  kawasannya  sebagai  standar penilian  bilamana  ada  kebijakan  pemerintah  pusat  melakukan  alih  fungsi  kawasan lindung sebagai kawasan wisata. Mengoptimalkan pemahaman masyarakat lokal terkait dengan  pentingya  menjaga  kawasan  Hutan  Mokwam  agar  nantinya  ada  perpindahan
penduduk  /trasmigrasi  penduduk  masyaakat  tidak  membuka  lahan  sembarangan  untuk membuka  kampung/pemukiman  sembarangan.  Mengoptimalkan  komitmen  bersama antar warga yang berada di sekitar kampung untuk membuat peraturan kampung dalam pembagian  tugas  dan  tanggung  jawab  dalam  mengelola  kawasan  agar  nantinya  setiap kampung dapat diperdayakan sehingga tidak ada kecemburuan sosial terhadap masing- masing kampung.

## PENUTUP
Berdasarkan  hasil  penelitian,  maka  dapat  ditarik  kesimpulan  bahwa  strategi pengembangan Hutan Mokwam sebagai kawasan Ekowisata sebagai berikut
1. Strategi menggunakan kekuatan untuk memanfaatkan peluang (S-O) sebagai berikut: Perlu  adanya  kolaborasi  bersama  antar  satuan  kerja  pemerintah  daerah,  Kabupaten Manokwari, Provinsi Papua Barat  dan Unit kerja KLHK, Keatuan Pengelola Hutan Lindung  (KPHL)  dan  Balai  Konservasi  Sumberdaya  Alam  (BKSDA)  agar  dapat mengelola  kawasan  Hutan  Mokwam  sesuai  amanat  UU  pada  UU  No.  41/1999  dan PP  No  34/2002  dengan  menerapkan  pemanfaatan  kawasan  ekowisata  demi mensejahterahkan  perekonomian  masyarakat  sekitar  kawasan  Hutan  Mokwam dengan  adanya  potensi  satwa  endemik,  komitmen  dan  budaya  masyarakat  yang masih  kental dengan istilah Igya Sar Hanjob . Dan juga dukungan masyarakat  lokal yang hidup sekitar kawasan Hutan Mokwam.
2. Strategi  meminimalkan  kelemahan  untuk  memanfaatkan  peluang  (W-O)  yaitu dengan  Koordinasi  bersama  KPHL  dan  pemerintah  daerah  dalam  hal  ini  Dinas Pekerjaan Umum (PU) dan Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (BAPPEDA), berdasarkan  peta  wilayah  kerja  KPHL  Unit  XII  ada  beberapa  kawasan  kampung sekitar  Hutan  Mokwam  masuk  dalam  kawasan  hutan  lindung  maka  perlu  adanya peningkatan  koordinasi  yang  baik  agar  dapat  mendukung  fasilitas  pendukung  yang ramah  lingkungan  dan  tidak  merusak  lingkungan  dengan  tujuan  memudahkan wisatwan  menjelajah  pada  spot-spot  wisata  lainya.  Peran  BKSDH  bersama  dinas Parawisata Kabupaten, Provinsi dan juga Dinas Kehutanan Provinsi Papua Barat juga sangat  dibutuhkan  dengan  adanya  peningkatan  kapasitas  training  guide  serta sosialisasi  pemanfaatan  hutan  secara  tradisional  tanpa  merusak  ekosistem,  serta memasang papan larangan atau papan informasi mesti diperbanyak disekitar kawasan Hutan Mokwam
3. Strategi menggunakan kekuatan untuk mengatasi ancaman (S-T) sebagai berikut : Masyarakat  lokal  harus  membuat  kelembagaan  misalkan  Lembaga  Swadaya Masyarakat yang fokus memproteksi atau menjaga potesi satwa serta budaya sekitar kawasan Hutan Mokwam dan juga selalu bersinergi membangun kerja sama bersama KPHL,  BKSDH  dan  pemberintah  daerah  juga  provinsi  untuk  sama-sama  menjaga kawasan Hutan Mokwam.
4. Strategi meminimalkan kelemahan untuk mengatasi ancaman (W-T) sebagai berikut : Budaya masyarakat secara turun temurun dengan istilah  berdiri menjaga tapal batas ( Igya  ser  hanjob) agar  dapat  dibuat  dalam  aturan  tertulis  kemudian  diatur  menjadi
aturan  kampung  yang  nantinya  diusulkan  ke  DPRD  agar  nantinya  dapat  disahkan sebagai  Peraturan  Daerah  atau  sebagai  payung  hukum  masyarakat  lokal  sekitar kawasan Hutan Mokwam.

## DAFTAR PUSTAKA
Aoyama  G.  2000. Pengembangan  Eko-tourism  di  Kawasan  Konservasi  di  Indonesia . JICA Expert/RAKATA Jakarta.
Butarbutar,  R.,  Soemarno.  (2013).  Environmental  Effects  of  Ecotourism  in  Indonesia. Journal of Indonesian Tourism and Development Studies.
Damanik, J. dan Weber, H. F. 2006. Perencanaan ekowisata . PUSPAR UGM dan Andi, Yogyakarta.
Dewi, Indah Novita, Awang San Afri, Andayani, Wahyu, dan Suryanto, Priyono. 2017.
Pengembangan Ekowisata Kawasan Hutan Dengan Skema Hutan
Kemasyarakatan  Di  Daerah  Istimewa  Yogyakarta. Jurnal  Manusia  & Lingkungan Vol. 24, No. 2, 2017, 24(2):95-102.
Fennel, D.A.1999. Ecotourism: An Introduction . Routlege, London and New York.
Karsudi, Soekmadi, Rinekso, dan Kartodihardjo, Hariadi. 2010. Strategi Pengembangan Ekowisata di Kabupaten Kepulauan Yapen Provinsi Papua. Media Konservasi. 15(2):80-87.
Kartikasari,  Sri  Nurani.,  Marshall,  Andrew  J.,  dan  Beehler,  Bruce  M.  2012. Ekologi Papua  Seri  Ekologi  Indonesia,  Jilid  VI. Yayasan  Pustaka  Obor  Indonesia  dan Conservation International Jakarta.
Khasanah,  Siti  Uswatun,  dan  Pinasti,  V.  Indah  Sri . Kontribusi  masyarakat  terhadap pembangunan  kawasan  wisata  baru  di  dusun  sendangsari  desa  terong kecamatan  dlingo  kabupaten  Bantul  di  Yogyakarta. Jurnal  pendidikan sosiologi (2-20).
Muntasib  E.  K.  S.  H,  Ricky  A,  Eva  R,  Yun  Y,  dan  Resti  M.  2004 .  Rencana Pengembangan  Ekowisata  Kabupaten  Bogor.  Laporan  Akhir .  Laboratorium Rekreasi  Alam.  Departemen  Konservasi  Sumberdaya  Hutan  Fakultas Kehutanan IPB dan Dinas Pariwisata Seni dan Budaya Kabupaten Bogor.
Muttaqin,  T.,  Purwanto,  R.  H.,  &  Rufiqo,  S.  N.  2011.  Kajian  potensi  dan  strategi pengembangan  ekowisata  di  cagar  alam  Pulau  Sempu  Kabupaten  Malang provinsi Jawa timur. Jurnal Gamma, 6(2).
Nugroho,  Prasetyo,  Yusuf,  Muhammad,  dan  Suryono.  2013.  Strategi  Pengembangan Ekowisata di Pantai Pangandaran Kabupaten Ciamis Pasca Sunami . Journal Of Marine Research. 2(2):11-21.
Qomariah, L. 2009. Pengembangan Ekowisata Berbasis Masyarakat di Taman Nasional Meru Betiri (Studi Kasus Blok Rajegwesi SPTN I Sarongan) . Institut Pertanian Bogor. Bogor.
Rangkuti,  Freddy,  2008, Analisa  SWOT  Teknik  Membedah  kasus  Bisnis .  Jakarta:  PT Gramedia Pustaka Utama.
RI,  Peraturan  Pemerintah  Nomor  68  tahun  1998  tentang Kawasan  Suaka  Alam  dan Kawasan Pelestarian Alam.
RI, Undang-Undang Nomor 5 Tahun 1990 tentang Konservasi Sumber Daya Alam dan Ekosistemnya .
Rusita. 2007. Studi Pengembangan Produk Wisata Alam Di Kawasan Taman Nasional Gunung Palung Kalimantan Barat . Tesis. UGM. Yogyakarta.
Sadik,  W.  P.,  Rahman,  R.,  &  Yahya,  I.  (2021). Pengembangan  Kawasan  Ekowisata Pulau  Maitara  Kota  Tidore  Kepulauan. Journal  of  Urban  Planning Studies , 1(3), 296-308.
Satria,  D.  2009 . Strategi  Pengembangan  Ekowisata  Berbasis  Ekonomi  Lokal  dalam Rangka  Program  Pengentasan  Kemiskinan  di  Wilayah  Kabupaten  Malang. Journal of Indonesian Applied Economics. 3(1): 37-47
Salosa,  S  T.,  S  A.  Awang.,  P.  Suryanto.,  R  H.  Purwanto.  (2014)  Hutan  Dalam Kehidupan Masyarakat Hatam Di Lingkungan Cagar Alam Pegunungan Arfak.
Jurnal Manusia Dan Lingkungan, 21,3:349-355
Sonbait,  Lukas  Y.  2017. Dampak  Pengembangan  Ekowisata  Berbasis  Satwa  Endemik Di  Cagar  Alam  Pegunungan  Arfak .  Prosiding  Seminar  Nasional  Pertanian Terpadu Universitas Musamus Merauke, 28-29 September 2017, Hal. 140-152.
Suprana,  N.  1997. Pengembangan  Parawisata  Alam  di  Kawasan  Pelestarian  Alam: Suatu  Peluang,  Ekonomi,  Peran  Serta  Masyarakat  dan  Ramah  Lingkungan Dalam  Pengembangan  104  Obyek  Wisata  Alam . Prosiding  Pelatihan  dan Lokakarya Perencanaan Parawisata Berkelanjutan, ITB. Bandung
Towoliu, Benny Irwan. 2021. Kajian Penilaian Desa Bahoi Sebagai Desa Ekowisata Di Kabupaten  Minahasa  Utara  Provinsi  Sulawesi  Utara.  Pasaman  Barat :  Azka Pustaka.
Tuasikal,  T.  2020.  Strategi  pengembangan  ekowisata  pantai  Nitanghahai  di  desa Morela, kabupaten Maluku Tengah . Jurnal Agrohut, 11(1), 33-42.
Wowor,  Alexander  Johannes,  2011. “Pariwisata  Bagi  Masyarakat  Lokal” ;Salatiga  : Disertasi Doktor Program Pascasarjana Studi Pembangunan UKSW.
Zainun  M.  2008. Strategi  Pengembangan  Ekowisata  Hutan  Lindung  Gunung  Lumut Kabupaten  Paser  Propinsi  Kalimantan  Timu r . (Tesis).  Institut  Pertanian Bogor. Bogor Badan Pusat Statistik Provinsi Papua Barat. https://papuabarat.bps.go.id/indicator/60/158/1/luas-kawasan-hutan-dan- perairan-menurut-kabupaten-kota.html. Diakses Tanggal 05 Mei 2023.
Buku  Data  Status  Lingkungan  Hidup  Daerah  Kabupaten  Manokwari  Tahun  2009 http://perpustakaan.menlhk.go.id/pustaka/images/docs/BASIS_DATA_MANO WARI_2009.pdf. Diakses tanggal 12 Desember 2022.