Terakreditasi

## Systematic Literature Review Dan Analisis  Bibliometrik Pengaruh Work From Home (WFH) Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan
Andika Wulan Febriani * , Budi Eko Soetjipto, Madziatul Churiyah Universitas Negeri Malang, Indonesia
* andika.wulan.2104138@student.um.ac.id

## Abstract
This literature study focuses on work from home and employee productivity. The strategy  used  is  using  the  SLR  as  an  instrument  for  searching  research  data,  then bibliometric literature as a data processor which is analyzed by the VOSviewer software. VOSviewer  software  analysis  techniques  are  used  to  analyze  articles  that  have  been collected through the Scopus database which are taken as researchers' references. The findings of these articles were referenced from 2013 to 2023 with a total of 547 articles, and  only  161  articles  were  analyzed.  Then  the  scientists  continued  to  clarify  the description of the results by using the VOSviewer software in examining co-authorship, co-accurance  and  citation.  This  literature  study,  in  totality,  presents  a  more  accurate bibliographical objective for future researchers according to the themes discussed. Work from home (WFH) is a work process that is flexible and automatic and provides flexibility for  employees  to  work  using  telecommuting,  teleworking  and  remote  work  by  utilizing modern digital technology tools as a bridge to work. Work from home (WFH) can be done by all men and women, from 25 to 60 years old. Working flexibly in the "New Normal" focuses on employee work productivity in the potential to work from home more towards working in a work life balance (WLB) which aims to balance work responsibilities and balance  life  time  so  as  to  reduce  emotional  fatigue  from  work  stress,  impact  on performance  satisfaction  whose  results  affect  the  size  of  the  wage/salary  by  obtaining work rewards from the company.
Keywords:  Systematic  Literature  Review;  Bibliometric  Analysis;  Work  from  Home;

## Employee Work Productivity

## Abstrak
Studi  literatur  ini  berfokus  pada  berkaitan  dengan  bekerja  dari  rumah  serta produktivitas  kerja  terhadap  karyawan.  Strategi  yang  diterapkan  menggunakan  SLR sebagai  intrumen  pencarian  data  penelitian,  kemudian  literature  bibliometrik  sebagai pengolah data yang dianalisis software VOSviewer. Teknik analisis software VOSviewer digunakan untuk menganalisis artikel yang telah dihimpun melalui database Scopus yang diambil  sebagai  rujukan  peneliti.  Temuan  artikel  tersebut  dirujuk  mulai  tahun  2013 sampai 2023 dengan jumlah 547 artikel, dan hanya 161 artikel yang dianalisis. Kemudian ilmuan melanjutkan klarifikasi pada pengambaran hasil dengan menggunakan software VOSviewer dalam menelaah co-authorship, co-accurance, dan citation. Studi literatur ini, secara totalitas menyajikan tujuan bibliografi lebih akurat bagi peneliti berikutnya sesuai tema  yang  dibahas. Work  from  home (WFH)  sebuah  proses  kerja  yang  fleksibel  dan otomatis serta memberikan leluasa bagi karyawan dalam bekerja dengan menggunakan telecommuting, teleworking, dan remote work dengan memanfaatkan alat-alat teknologi digital modern sebagai jembatan untuk bekerja. Work from home (WFH) dapat dilakukan oleh semua kalangan pria maupun wanita, mulai usia 25 sampai 60 tahun. Bekerja secara fleksibel pada “New Normal” berfokus pada produktivitas kerja karyawan dalam potensi
bekerja dari rumah lebih mengarah pada bekerja secara work life balance (WLB) yang bertujuan untuk menyeimbangkan tanggung jawab pekerjaan dan keseimbangan waktu kehidupan sehingga menggurangi kelelahan emosional terhadap stress kerja, berdampak terhadap kepuasan kinerja yang hasilnya berpengaruh terhadap besar atau kecilnya upah/ gaji dengan memperoleh reward kerja dari perusahaan.
Kata  Kunci : Systematic  Literature  Review;  Bibliometric  Analysis;  Work  From Home; Productivitas Kerja Karyawan.

## Pendahuluan
Seiring  dengan  perkembangan  transisi  sementara  dunia  dari  wabah  pandemi COVID-19, mendiskusikan masa depan pekerja dari rumah telah menjadi peraturan kerja baru hampir diseluruh dunia. Pandemi COVID-19 menarik sebagian besar segmen tenaga kerja yang melakukan aktivitasnya untuk bekerja dari rumah. Beberapa informasi utama telah  menetapkan  bahwa  kantor  telah  dibuat  secara fleksibel dan  otomatis.  Hasil penelitian  terbaru  menunjukkan  bahwa  hanya  sebagian  kecil  pekerja  /  karyawan  yang ingin  kembali  ke  ruang  lingkup  perkantoran.  Kerja  secara fleksibel akan  kembali  ke subsisten pra industri dimana rumah tangga akan menjadi tempat utama untuk melakukan aktivitas  (Islam,  2022).  Bekerja  dari  rumah  merupakan  suatu  bentuk flexible  working dalam  menerapkan  peraturan  kerja  berbasis  rumahan,  bekerja  secara  praktis  tidaklah asing lagi untuk pekerjaan dan perencanaan kota (Mungkasa, 2020).
Proposi  pekerja  berbasis  dari  rumah  cepat  meningkat  secara  luas,  dengan  ini sebagai  cara  mudah  bagi  peneliti  untuk  mendokumentasi  terhadap  kelompok  sosial, ekonomi,  dan  industri  yang  berpindah  bekerja  dari  rumah  pada  kalangan  pekerja berpendidikan tinggi, berkulit putih dan berpenghasilan tinggi (Dingel & Neiman, 2020), (Mongey et al., 2020). Banyak karyawan kehilangan pekerjaannya untuk pekerja berbasis rumahan,  sebagai  bukti  kondisi  permintaan  berdampak  kehilangan  pekerjaanya  disaat wabah pandemi merebak diseluruh belahan dunia seperti melalui saluran yang dianalisis dua tahun lalu (Baqae.et al, 2020.) (Guerrieri et al, 2020.) . Bekerja dari rumah (WFH) sebagai  pengaturan kerja alternatif melalui pekerjaan teknis  yang  biasanya  diterapkan  untuk  melihat  suasana  kerja  yang  disediakan  bagi karyawan  selama  bekerja  di  tempat  lain.  Bekerja  dari  rumah  adalah  suatu  gambaran aktivitas yang diterapkan dilingkungan tempat tinggal sebagai pekerjaan virtual berbasis online  yang  aktivitas  dikerjakan  di  luar  kantor  (Bintang  Narpati  et  al.,  2021).  WFH memiliki berbagai nama lain seperti remote work , teleworking dan telecommuting , ketiga nama  tersebut  digunakan  dalam  aktivitas  berbeda  tergantung  kegunaannya.  WFH difasilitasi banyak alat-alat seperti jaringan pribadi virtual, komutasi awan dan perangkat lunak  dalam  pertemuan  online  sehingga  banyak  perusahaan  yang  mengijinkan karyawannya untuk bekerja dari rumah (Bao et al., 2022).
Penerapan  bekerja  dari  rumah  bagi  perusahaan    salah  satu  proses  yang  penting dalam  meningkatkan  kepuasan  kerja.  Perbedaan  nampak  dalam  evaluasi  kerja  melalui faktor-faktor yang mempengaruhi efisiensi dan kualitas kerja jarak jauh, tergantung pada jenis  kelamin,  usia,  pendidikan,  pengalaman  kerja,  dan  pengalaman  kerja  jarak  jauh (Raišienė  et  al.,  2021).  Secara  langsung  penerapan  WFH  akan  berpengaruh  pada karyawan (George et al., 2022). Menurut Rafiq et al. (2022), bekerja dari rumah sangat berpengaruh terhadap partisipasi aktivitas kerja dan aktivitas non kerja.
Model  yang  unik  untuk  pekerjaan  virtual  bukan  hanya  informasi  dari  manajer perusahaan  melainkan  sebagai  sarana  meningkatkan  kemajuan  di  lingkungan  hidup, sosial dan transportasi bagi susunan sebuah kota. WFH digunakan dalam berkomunikasi berbasis  digital  yang  mengingformasikan  pada  pekerja  yang  melakukan  kegiatan  dari
ruang rumah modern yang dibentuk oleh teknologi sehingga dapat dikerjakan kapan saja dan dimana saja  (Farrell, 2017).  WFH   mempunyai  fungsi peranan seimbang  terhadap bekerja di kantor. Salah satu pemberlakuan bekerja dari rumah berpengaruh erat dalam menyingkat waktu perjalanan dengan mengabungkan pada perkembangan telework yang mendorong pergeseran perubahan budaya kerja baru (Vaddadi et al., 2022).
Bekerja  secara  fleksibel  pada  “ New  Normal ”  berfokus  pada  produktivitas  kerja karyawan dalam potensi bekerja dari rumah lebih mengarah pada bekerja secara work life balance (WLB) yang bertujuan untuk menyeimbangkan tanggung jawab pekerjaan dan keseimbangan  waktu  kehidupan  sehingga  menggurangi  kelelahan  emosional  terhadap stress kerja, berdampak terhadap kepuasan kinerja (Goldenberg et al., 2022), (Innstrand et  al.,  2022),  (Kowalski  et  al.,  2022),  dengan  pembuktian  bahwa  WFH  sangat berpengaruh terhadap ukuran upah gaji karyawan yang dihasilkan pada  kepuasan kerja (Tahlyan et al., 2022), (Vinueza-Cabezas et al., 2022), dan (Deole et al., 2023).

## Metode
Studi  berfokus  tentang  WFH  dan  produktivitas  kerja  karyawan.  Penelitian menggunakan  systematic  literature  review  (SLR)  sebagai  intrumen  pencarian  data peneliti ini menggunakan tahap perfilteran pada research procedure, ( Rejeb et al., 2022) yang dapat digambarkan sebagai berikut:
Gambar 1. Research Procedure (Rejeb et al., 2022)
Selanjutnya  dilakukan  tahap  penyaringan  pada  data  gambar  2  di  bawah  ini, merupakan  bentuk  bagan  prisma,  dimana  bagan  sebagai  proses  penyaringan  database yang telah diperoleh dari data Scopus, kemudian dianalisis serta dapat disimpulkan bahwa hasil bagan tersebut merupakan penyaringan pada tahap pertama sampai keempat dengan menunjukan  hasil  sama  dan  dapat  dianalisis  secara  terperinci,  dengan  tujuan  sebagai intrumen  pencarian  database  sebagai  sumber  referensi  untuk  memperkuat  penelitian tersebut.
Exclusion criteria Non-English language papers Early access articles articles with in complete bibliographic data Inclusion criteria Papers indexed in the web of science database
Papers with complete bibliographic data (e.g, abstract, keyword) Fields Title, abstarct, and keyword Databaase Web of science Keywords Work from home
Gambar 2. Bentuk Bagan Prisma Kemudian  yang  dianalisis  menggunakan  literatur  bibliometrik  untuk  memetakan data  dalam  penggunaan  metode  sistematis  dan  terperinci  (Garza-Reyes,  2015). Penggunaan  berfokus  pada  batas-batas  pengetahuan  (Tranfield  et  al.,  2003).  Peneliti menggunakan  lima  tahap  yang  digunakan,  menurut    (Setyaningsih  et  al.,  2018)  dan (Tranfield et al., 2003),  dapat diringkas sebagai berikut :

## Gambar 3. Lima Tahapan Metode Studi Literature Bibliometrik
(Wulan Febriani & Churiyah, 2022)

## 1. Determine Search Keywords
Kata  Kunci  yang  digunakan  pada  artikel  tersebut  dari  " work  from  home "  OR
" telecommuting "  OR  " remote work "  OR  " working remotely "  OR  " virtual work " AND
" productivity "  OR    " productiveness ".  Bulan  Februari  2023  dilakukan  pencarian  artikel dari basis data Scopus sebagai sumber acuan terpercaya serta bermutu tinggi pada bagian tema penelitian ini, (Baas et al., 2020).

## 2. Initial Search Results
Penelusuran  rangkaian  pada  “Jurnal”  dan  “Prosiding”,  hanya  “Kata  Judul”  dan “tahun”  2013-2023.  Sebesar  547  artikel  diperoleh  pada  pencarian  pertama,  kemudian difilter  kembali  menjadi  161  artikel  yang  dapat  dianalisis.  Hasilnya  dikompilasi  pada format CSV, setelah itu dimasukan informasi penting dari artikel seperti penulisan nama penulis, judul, abstrak, afiliasi, kata kunci dan terakhir daftar rujukan.

## 3. Refinement of Search Results
Tema yang setara dan terindeks dalam basis data Scopus diseleksi terlebih dahulu, dengan tujuan untuk pemilihan topik bersumber dari “Jurnal”dan“Prosiding”. Pembaruan yang simultan pada metadata inti dikelola pada workbook yang disimpan pada file CSV saat melanjutkan menganalisis data lebih lanjut.

## 4. Compile Prelimanary Data Statistics
Pengumpulan bahan ditaruh dalam wujud CSV. Pada tingkat pertama, unsur tema jurnal dan posiding yang abstrak sesuai dengan (terbit, volume, halaman, nomor, tahun, dll). Kemudian dikoreksi oleh ilmuan guna menyampaikan  informasi  yang dibutuhkan jika  terdapat  temuan  bukti  yang  tidak  sempurna.  Pencarian  bukti  dilaksanakan  supaya topik bisa dikelompokan menurut tahun yang sesuai dengan sumber penerbitan peneliti.

## 5. Data Analysis
Pembelajaran bibliografi pada bibliometrik menelaah  dan menyisualisasikan data pada  jaringan  bibliometrik  untuk  penelitian  menggunakan  Software  VOSviewer, VOSviewer digunakan pada tingkat kemampuannya menganalisis data secara efektif dan efisien. Adanya kumpulan data besar yang berisikan visibel, riset, dan observasi secara fleksibel,  (van  Eck  &Waltman,  2010).  VOSviewer  juga  bisa  menghasilkan  jaringan penerbitan, skema peneliti, dan gambaran artikel dalam fragmen bersama melalui siklus pembuatan peta kata kunci yang sesuai kutipan bersama, (Nur et al., 2020).

## Hasil dan Pembahasan
Penelitian  menganalisis  kata  kunci  " work  from  home "  OR  " telecommuting "    OR " remote  work "  OR  " working  remotely "  OR  " virtual  work "  AND  " productivity "    OR " productiveness ".  Sumber  literatur  dipublikasi  jurnal  dan  prosiding  terindexs  Scopus tahun 2013-2023 berbahasa Inggris. Diperoleh tiga sudut pandang yang diuraikan yaitu : co-authorship, co-accurence, dan citation . Melewati analisis bibliometrik studi literature dengan menggunakan penyajian software VOSviewer. Setiap penyampaian meta data co- authorship, co-accurence, dan citation, ilmuwan menentukan batas minimum kemunculan 1.  Karena  minimumnya  asal  rujukan  referensi  yang  diperoleh  pada  sektor  analisis penggunaan work  from  home (WFH)  dan  produktivitas  kerja  karyawan.  Penggunaan bantuan  software  VOSviewer  bertujuan  pada  kualifikasi  dan  deskripsi  data  yang  telah selesai dilakukan oleh peneliti, (Nur et al., 2020), (van Eck & Waltman, 2010).
Penelitian yang terkait pada topik work from home (WFH) dan produktivitas kerja karyawan  mempunyai  faktor  beraneka  ragam  bentuk  pada  peneliti  artikel  terdahulu. Berdasarkan  ketentuan  penyusunan  informasi  ditemukan  pada  variabel  berpengaruh langsung yang bisa diamati pada gambar 4.
Gambar 4. Network Visualization Terhadap Metadata Co-Accurence (Kata Kunci)
Data  pendekatan  keywords  pada  analisis  yang  merujuk  WFH  dan  produktivitas kerja karyawan sangatlah beragam. Bab tersebut bisa diamati pada gambar 4 yang banyak muncul  cluster  yang  sangat  memungkinkan  untuk  dikembangkan,  artinya  peneliti berikutnya dapat mengaitkan WFH dan produktivitas kerja karyawan secara lebih rinci.
Gambar 5. Overlay Metadata Co-Accurance (Kata Kunci) Dari  gambar  5  bisa  diamati  disetiap  warsa  terjadi  pertambahan  kata  kunci. Bertambahnya tahun warna kuning struktur cluster kata kunci semakin baru pencarian itu dilaksanakan. Demikian pula, semakin biru cluster kata kunci semakin lama penelitian itu  telah  dilakukan.  Hasil  berkaitan  dengan  karya  ini,  bermanfaat  untuk  mendorong informasi penelitian spekulatif di bagian WFH dan produktivitas kerja karyawan sesuai tren yang berkembang di era modern ini, sehingga dapat memenuhi harapan di lingkungan kerja.
Gambar 6. Overlay Metadata Co-Accurance (Kata Kunci) Selanjutnya pada gambar 6 dianalaisis dan bisa dilihat terdapat empat cluster kata kunci  terdiri  dari  banyak  kata  kunci  sesuai  topik  penelitian  yang  menjelaskan  disetiap kata kunci memiliki jejaring terhubung satu dengan lainnya. Artinya disetiap kata kunci mempunyai keterikatan satu dengan lainnya, sesuai dengan tema WFH dan produktivitas kerja karyawan.
Gambar 7. Network Visualization Terhadap Metadata Co-Authorship (Author Name) Data pada gambar 7 dianalisis dan dilihat terdapat empat cluster penulis terdiri atas banyak nama sesuai topik penelitian yang menunjukan disetiap nama memiliki jejaring tersambung.  Artinya  disetiap  nama  mempunyai  hubungan  satu  dengan  lainnya.  Sesuai dengan tema WFH dan produktivitas kerja karyawan.
Gambar 8.  Overlay Metadata Co-Authorship (Author Name) Data gambar 8 bisa diamati pada nama penulis disetiap tahunnya terjadi perubahan. Artinya semakin berwarna kuning cluster nama maka semakin baru penelitian dilakukan. Akan tetapi  hasil metadata diatas  menunjukan nama cluster biru artinya semakin lama penelitian masih sedikit dikembangkan.
Gambar 9. Network Visuslization Terhadap Metadata Co-Authorship ( Author Country )
Data gambar 9 dapat dilihat penelitian tersebut tidak ada keterkaitan satu dengan yang lainnya. Penelitian diolah dengan menggunakan minimum satu, merupakan jaringan terkuat dari seluruh jaringan. Karena jaringan tersebut nampak tidak ada hubungan antara jaringan satu dengan jaringan yang lainnya.
Gambar 10. Network Visuslization Terhadap Metadata Co-Authorship ( Author Country ) Data gambar 10 dapat dilihat penelitian tersebut tidak ada keterkaitan satu dengan yang  lainnya.  Penelitian  diolah  tidak  menggunakan  minimun  satu  merupakan  jaringan terkuat dari seluruh jaringan. Karena jaringan tersebut tidak ada hubungan antara cluster satu dengan lainnya.
Gambar 11. Network Visuslization Terhadap Metadata Co-Authorship ( Author Country ) Data gambar 11 hasil gabungan antara gambar 6 dan 7, artinya hasil analisis nama negara  mencirikan  tidak  ada  keterkaitan  jaringan  cluster  satu  dengan  yang  lainnya. Dengan  demikian  mayoritas  penulis  dalam  topik  kajian  WFH  dan  produktivitas  kerja karyawan yang menunjukan pada negara Amerika Serikat, kemudian disusul oleh negara Netherlands dan Indonesia.
Gambar 12. Network Visuslization Terhadap Metadata Co-Authorship ( Author Organization )
Data  gambar  12  menunjukan  dianalisis  dan  dilihat  terdapat  satu  cluster  penulis terdiri  banyak  organisasi  sesuai  topik  penelitian  yang  menunjukan  disetiap  organisasi memiliki  jejaring  tersambung.  Artinya  disetiap  organisasi  memiliki  keterkaitan  antara satu dengan lainnya.
Pengkajian  data  tentang  kutipan  tertinggi  di  dalam  tema  pencarian  WFH  dan produktivitas  kerja  karyawan  bertujuan  untuk  memahami  karangan  mana  yang menyajikan  kapasitas  terbanyak  terhadap  perkembangan  wawasan  di  bidang  tersebut. Hasil  bisa  diamati  melalui  tingginya  pengarang  mengganalisis  pada  penelitian sebelumnya  yang  diterbitkan  dari  negara  Indonesia,  terbukti  sangat  jarang  yang menyediakan  implikasi  pada  perkembangan  khasanah  keilmuan  di  bidang  penetapan WFH  dan  produktivitas  kerja  karyawan.  Lebih  rincinya  top  10  cited  artikle  dapat disimpulkan sebagai berikut :
Tabel 1. Top 10 Cited Article
No. Tahun Publikasi Pengarang Judul Jurnal Cites Publisher 1 2021  Galanti t., guidetti g., mazzei e., zappala s., toscano f. Work from home during the covid-19 outbreak : the impact on employees’ remote work productivity, engagement, and stress Journal of occupational and environmental medicine 150 JOEM 2 2020  Toscano f.; zappala s. Sosial isolation and stress as predictors of productivity perception and remote work satisfaction during the covid-19 Sustainability (switzerland) 105 MDPI Sustainability
pandemic the role of concern about the virus in amoderated double mediation 3 2020  Ralph p.; baltes s.; adisaputri g.; torkar r.;kovalenko v.; kalinowski
m.; novielli n.;
yoo s.;
devroey x.; tan x.; zhou m.; turhan b.; hoda r.; hata
h.; robles g.; milani fard a.; alkadhi r.
Pandemic programming ; how covid-19 affects software developers and how their organization can help Empirical software engineering 85 Springer
4 2021  Russo d., hanel p.h.p., altnickel s., van berkel n. Predictor of well – being and productivity among software professionals during the covid-19 pandemic – a longitudinal study Empirical software engineering 45 Springer 5 2022  Cui r., ding h., zhu f . Gender inequality in research productivity during the covid – 19 pandemic Manufacturing and service operations management 36  Informs Pubs Online 6 2021  Awada m., lucas g., becerik – gerberb., roll s. Working from home during the covid-19 pandemic impact on office worker productivity and work experience Work 34 IOS Press 7 2021  Chang y., chien c., shen I.-f. Telecommuting during the coronavirus pandemic future time orientation as a mediator between proactive coping and perceived work productivity in two cultural samples Personality and individual differences 34 ELSEVIER 8 2020  Matli w. The changing work landscape as a result of of the covid-19 International journal of sociology and 33 IJSSP
pandemic : insights from remote workers life situations in south africa social policy 9 2021  Weitzer j., papantoniou k., seidel s., klosch g., caniglia g., laubichler m., birman b.m., jager c.c., zenk l., steiner
g., schernhammer e. Working from home, quality of life, and perceived productivity during the first 50 – day covid-19 mitigation measures in austria : a cross – sectional study International archives of occupational and environmental health 24 Springer 10 2022  Afrianty t.w., artatanaya i.g, burgess j. Working from home effectiveness during covid -19 : evidence from university staff in Indonesia Asia pasific management review 19 ELSEVIER
Tabel 1 dapat diketahui bahwa top 10 cited artikel peringkat pertama adalah Galanti et al., (2021) dari University “Gabriele d’Annunzio” of Chieti- Pescara, Swedan. Artikel disetiap Juli 2021 telah disitasi sejumlah 150 membahas pemanfaatan WFH sebagai cara kerja  baru  untuk  mengetahui  perkembangan  produktivitas  kerja  karyawan.  Studi menyelidiki dampak pekerjaan bagi keluarga, lingkungan sosial, otonomi pekerjaan, dan self kepemimpinan terhadap produktivitas karyawan, keterlibatan kerja dan stress yang dialami disaat  WFH di masa pandemi Covid – 19.
Selanjutnya  sitasi  terbanyak  nomor  kedua  merupakan  artikel  yang  ditulis  oleh (Toscano & Zappalà, 2020) dari University of Bologna, Italy. Artikel disetiap November 2020  telah  disitasi  sebanyak  105  membahas  pemanfaatan  WFH  untuk  mengetahui perkembangan  produktivitas  kerja  karyawan  pada  tingkat  aktivitas  sehari-hari.  Studi memberikan saran kepada para manajer pengelola karyawan agar menjalankan tugasnya dengan  baik,  dengan  memperhatikan  kebijakan  perusahaan  untuk  menanggulangi dampak stress dan rancangan produktivitas kerja jarak jauh dengan memberikan perhatian terhadap hal baru yang mendorong agar terciptanya kepuasaan kerja jarak jauh.
Terakhir  pada  sitasi  terbanyak  nomor  tiga  merupakan  artikel  yang  ditulis  oleh (Ralph  et  al.,  2020)  berasal  dari  Spain.  Artikel  disetiap  September  2020  telah  disitasi sebanyak  85  membahas  pemanfaatan  WFH  untuk  mengetahui  perkembangan produktivitas kerja karyawan. Studi memberikan arahan pada peningkatan produktivitas karyawan  perusahaan  terhadap  perangkat  lunak  yang  berfokus  untuk  memaksimalkan kesejahteraan  dan  meningkatkan  fleksibelitas  kantor  rumah  dengan  pengelompokan dalam usia, dan  jenis kelamin.
Dari  ketiga  temuan  tersebut  dapat  memberikan  pengaruh  paling  tinggi,  yang ditinjau  dari  sitasi  terbanyak.  Bahkan  artikel  dari  penulis  Cui  et  al.,  (2022),  nampak terlihat banyak sitasi yang menyebar pada jaringan artikel yang bersumber literature dari temuan peneliti. Tujuh artikel lainnya menyediakan keterkaitan pencarian atas tingginya kutipan yang diperoleh untuk dijadikan referensi dalam pencarian sumber rujukan pada tema bekerja dari rumah dan produktivitas kerja karyawan.
Gambar 13. Network Visualization Terhadap Metadata Citation Data  gambar  13  menunjukkan  cluster  paling  besar  adalah  (Galanti  et  al.,  2021), (Toscano & Zappalà, 2020), kemudian dilanjutkan dengan nama peneliti lainnya. Mereka menggambarkan  peneliti  yang  menghimpun  ketertarikan  tinggi  dalam  melaksanakan penelitian pada pemberlakuan WFH untuk mengetahui perkembangan produktivitas kerja karyawan.  Gambaran  hasil  temuan  ini  dapat  digunakan  sebagai  acuan  doktor  dalam mempresentasikan pada perkuliah umum atau lainya pada tema yang terikat

## 1. WFH dan Produktivitas Kerja Karyawan
Gambar  14. Bekerja dari rumah (WFH) Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Data  gambar  14  menyajikan  atas  bekerja  dari  rumah  dan  produktivitas  kerja karyawan  berdampak  langsung  dengan  produktivitas  kinerja  karyawan,  dimana  pada gambar  14  telah  dibuktikan  bahwa  penerapan  WFH  secara  langsung  juga  banyak berpengaruh  terhadap  faktor-faktor  lain  seperti  pandemi,  covid-19,  telecommuting, human, work life balance, workplace. Pandemi covid-19 merupakan faktor tertinggi yang mempengaruhi penerapan WFH selama tahap isolasi di lingkungan rumah.
Studi literatur penelitian pada WFH dan produktivitas kerja karyawan masih sedikit ditemukan  ,  khususnya  pada  negara  Indonesia.  Dilihat  dari  temuan  peneliti,  author menunjukan paling banyak dari  Amerika Serikat  dan Netherlands. Dengan populernya WFH  berpengaruh  terhadap  produktivitas  kerja  karyawan  (Kamir  et  al.,  2022),  dan (Afrianty et al., 2022), adanya pengaruh sangat tinggi dari penyakit mematikan pandemi covid-19  (Ågren  et  al.,  2022),  dan  (Dixit  et  al.,  2020)  sehingga  perusahaan  banyak menerapkan bekerja dari rumah.
Perkembangan  WFH  dilakukan  melalui  teleworking,  telecommuting  dan  remote working (Andargie et al., 2021), dan (Babu et al., 2020). Pentingnya dilakukan penelitian khusus  tentang  WFH  dan  produktivitas  kerja  karyawan  untuk  dikembangkan  dimasa depan. Ciri khas WFH yang berfokus pada bekerja secara leluasa dan fleksibel terhadap keputusan kerja, dengan karyawan dituntut mampu mengoperasikan alat-alat modern di area digital saat ini (Al-Habaibeh et al., 2021), dan (Akindele et al., 2022).
Peningkatan bekerja dari rumah dapat dilakukan oleh semua kalangan antara laki- laki dan perempuan (Bose, 2023), dan (Cui et al., 2022) untuk melakukan aktivitas atas tanggung jawab karyawan di lingkungan rumah yang dibedakan berdasarkan pembatasan usia  (Seva  et  al.,  2021),  (Shimura  et  al.,  2021),  dan  (Aum  et  al.,  2021)  perusahaan memanfaatkan usia produktif antara usia 20-60 tahun sesuai  dengan tingkat  pekerjaan. Tingkat  pendidikan  juga  berpengaruh  pada  penerapan  WFH,  (Oksa  et  al.,  2022)  dan (Weitzer et al., 2021).
Melihat pentingnya organisasi bagi perusahaan yang berfungsi sebagai pengelola aturan kerja baru pada penerapan WFH, (Aufegger et al., 2022), dan (Błaszczyk et al., 2022).  Human  resources  yang  kreatif  serta  inovatif  demi  meningkatkan  produktivitas industri  (Saurombe  et  al.,  2022),  dan  (Toscano  &  Zappalà,  2021).  Yang  berdampak langsung terhadap penurunan terhadap kelelahan emosional pada stress kerja (Bezak et al., 2022), (Chu et al., 2022) saat bekerja di.lingkungan rumahan.
Karyawan  didorong  lebih  selektif  dalam  menyeimbangkan  tanggung  jawab  dan waktunya  antara  pekerjaan  dengan  keluarnga,  dengan  mereka  dapat  menfaatkan penerapan  work  life  balance  (WLB)  (Goldenberg  et  al.,  2022),  serta  (Innstrand  et  al., 2022).  WLB  dilakukan  secara  teratur  dan  baik  akan  meningkatkan  produktivitas  pada kepuasan  kerja.  Kepuasan  kerja  atas  hasil  kinerja  yang  baik  akan  berakibat  pada penggaruh  terhadap  berapa  besar  atau  kecilnya    upah  /  gaji  karyawan  serta  dapat meningkatkan  penghargaan (Reward )  atas  hasil  kerja  mereka  yang  diciptakan  melalui dasar visi dan misi suatu perusahan (Deole et al., 2023),  (Vinueza-Cabezas et al., 2022).
Adanya penjelasan bibliometrik dapat menyediakan uraian kata kunci sesuai tema pembahasan  WFH  dan  produktivitas  kerja  karyawan  semakin  berkembang  disetiap tahunnya. Dengan hasil ini diharapkan para ilmuan bisa menghubungkan secara terperinci pada  kata  kunci  satu  dengan  lainnya,  agar  dapat  mewujudkan  hasil  yang  memberikan pengaruh  secara  heuristis  (Brooks  et  al.,  2022).  Seluruh  dunia  global  yang  berdampak dari  pandemi  Covid-19,  pemerintah  menetapkan  WFH  dengan  membuat  skema  WFH sebagai alternatif bekerja jarak jauh (Mungkasa, 2020) yang dikembangkan melalui work life balance (WLB) untuk menyeimbangkan waktu dan tanggung jawab atas pekerjaan dengan kehidupan rumah tangga  (Beňo, 2021).  Sehingga penelitian  pada bidang WFH sangat  signifikan  jika  dilaksanakan.  Makalah  menggunakan  seluruh  kutipan  terbesar merupakan  pemberian  jasa  tertinggi  terhadap  pengujian  ini,  sehingga  bisa  digunakan sebagai  acuan  dasar  untuk  semua  ekspeditor  dan  akademik  dalam  mengamati  serta memperoleh  cara  berkarya  baru  untuk  topik  WFH  dan  produktivitas  kerja  karyawan. Hasil karangan ini selalu memberikan asosiasi bagi narator baru yang mempunyai minat tinggi  pada  aspek  tinjauan  yang  terikat,  maka  diijinkan  untuk  digunakan  bagi  doktor ketika menyampaikan perkuliah umum maupun sejenisnya.

## Kesimpulan
Analisis  ini  mengaplikasikan  studi  literatur  yang  berkaitan  dengan  topik  bekerja dari rumah (WFH) serta produktivitas kegiatan tenaga kerja. Sistem yang diterapkan ialah sistematik  liratur  review  (SLR)  sebagai  intrumen  untuk  pencarian  data  penelitian, kemudian  literature  bibliometrik  sebagai  pengolah  data  yang  dianalisis  menggunakan software  VOSviewer.  Teknik  analisis  software  VOSviewer  digunakan  untuk menganalisis  artikel  yang  telah  dihimpun  melalui  database  prosiding  terindex  Scopus yang  diambil  sebagai  rujukan  peneliti.  Proses  pengolahan  VOSviewer  yang  hasilnya berupa pemetaan data nama peneliti, negara, afiliasi, kata kunci dan citation secara akurat dapat  dijadikan  sebagai  perkembangan  sumber  referensi  penelitian  di  masa  depan. Penelitian  ini  dihasilkan  melalui  kata  kunci  khusus  “ work  from  home ”  OR ” telecommuting ” OR ” remote work ” OR ” working remotely ” OR ” virtual work ” AND ” productivity ”  OR  ” productiveness ”.  Yang  memberikan  arah  pada  akademisi  dan penelitian  untuk  lebih  lanjut  melakukan  penelitian  sesuai  topik  yang  terkait.  Temuan artikel  tersebut  dirujuk  mulai  tahun  2013  sampai  2023,  bibliometrik  pada  VOSviewer membuktikan  bahwa  WFH  berpengaruh  secara  langsung  terhadap  produktivitas  kerja karyawan.  Dimana  dampak  langsung  pada  pengaruh  WFH  dan  produktivitas  kerja karyawan  dapat  meningkatkan  kesejahteraan  karyawan  dan  organisasi  yang  berakibat pada  pengurangan  pembiayaan  dan  kemacetan  perjalanan  transportasi  yang  dilakukan dari rumah ke tempat kerja perkantoran. Dengan adanya pandemi Covid-19 mendorong karyawan dan organisasi perusahaan menerapkan peraturan kerja baru dengan melakukan kerja  yang  fleksibel  dan  sistematis.  Perusahaan  mewajibkan  karyawannya  untuk memanfaatkan  teknologi  modern  melalui telecommuting,  teleworking dan remote working . Sehingga perusahaan diwajibkan memperketat dalam melakukan penyaringan SDM lebih kreatif dan inovatif, secara khusus berpengaruh pada penentuan jenis kelamin, usia,  dan  pendidikan  yang  berdampak  pada  pelaksanaan  kegiatan work  life  balance (WLB)  dalam  melakukan  keseimbangan  antara  pekerjaan  rumah  dan  kantor  yang diterapkan  pada  lingkungan  tempat  tinggal.  Menerapkan  WLB  dengan  baik  akan menggurangi  stress  kerja  yang  berakibat  pada  terwujudnya  kebahagiaan  para  pekerja sehingga kapasitas pun hendak berkembang bahkan berdampak pada meningkatnya atas gaji atau upah  karyawan serta dapat meningkatkan prestasi kerja atas hasil kerja mereka.

## Daftar Pustaka
Afrianty,  T.  W.,  Artatanaya,  I.  G.,  &  Burgess,  J.  (2022).  Working  from  home effectiveness  during Covid-19:  Evidence from  university staff in  Indonesia. Asia Pacific Management Review , 27 (1), 50–57.
Ågren, P., Knoph, E., & Berntsson Svensson, R. (2022). Agile software development one year into the COVID-19 pandemic. Empirical Software Engineering , 27 (6), 121. Akindele, A. T., Arulogun, O. T., Taye, G. T., Amare, S. Y., Van Reisen, M., Berhe, K. F., & Gusite, B. (2022). The Impact of COVID-19 and FAIR Data Innovation on Distance Education in Africa. Data Intelligence , 4 (4), 1013–1032.
Al-Habaibeh, A., Watkins, M., Waried, K., & Javareshk, M. B. (2021). Challenges and opportunities of remotely working from home during Covid-19 pandemic. Global Transitions , 3 , 99–108.
Andargie, M. S., Touchie, M., & O’Brien, W. (2021). Case study: A survey of perceived noise in Canadian multi-unit residential buildings to study long-term implications for widespread teleworking. Building Acoustics , 28 (4), 443–460.
Aufegger,  L.,  Elliott-Deflo,  N.,  &  Nichols,  T.  (2022).  Workspace  and  Productivity: Guidelines  for  Virtual  Reality  Workplace  Design  and  Optimization. Applied Sciences , 12 (15), 7393.
Aum, S., Lee, S. Y. (Tim), & Shin, Y. (2021). Inequality of fear and self-quarantine: Is there  a  trade-off  between  GDP  and  public  health? Journal  of  Public  Economics , 194 , 104354.
Baas, J., Schotten, M., Plume, A., Côté, G., & Karimi, R. (2020). Scopus as a curated, high-quality bibliometric data source for academic research in quantitative science studies. Quantitative Science Studies , 1 (1), 377–386.
Babu, D., Ramalho, N., & Falcao, P. F. (2020). Telecommuting potential analysis. Global Business and Economics Review , 23 (1), 100.
Bao, L., Li,  T., Xia, X., Zhu, K., Li, H., & Yang, X. (2022). How does working  from home affect developer productivity? — A case study of Baidu during the COVID- 19 pandemic. Science China Information Sciences , 65 (4), 142102.
Baqaee.D.  &  Farhi.E,  (2021)  Supply  And  Demand  In  Disaggregated  Keynesian Economies With An Application To The Covid-19 Crisis. NBER Working Paper No. 27152.
Beňo,  M.  (2021).  The  Advantages  and  Disadvantages  of  E-working:  An  Examination using an ALDINE Analysis. Emerging Science Journal , 5 , 11–20.
Bezak, E., Carson-Chahhoud, K. V., Marcu, L. G., Stoeva, M., Lhotska, L., Barabino, G. A., Ibrahim, F., Kaldoudi, E., Lim, S., Marques da Silva, A. M., Tan, P. H., Tsapaki, V.,  &  Frize,  M.  (2022).  The  Biggest  Challenges  Resulting  from  the  COVID-19 Pandemic  on  Gender-Related  Work  from  Home  in  Biomedical  Fields—World- Wide  Qualitative  Survey  Analysis. International  Journal  of  Environmental Research and Public Health , 19 (5), 3109.
Bintang  Narpati,  Indra  Lubis,  Kardinah  Indriana  Meutia,  &  Endah  Prawesti  Ningrum. (2021).  Produktivitas  Kerja  Pegawai  yang  Dipengaruhi  oleh  Work  From  Home (WFH)  dan  Lingkungan  Kerja  Selama  Masa  Pandemi. JIMF  (Jurnal  Ilmiah Manajemen Forkamma) , 4 (1) , 121–133. Błaszczyk, M., Popović, M., Zajdel, K., & Zajdel, R. (2022). The Impact of the COVID- 19 Pandemic on the Organisation of Remote Work in IT Companies. Sustainability , 14 (20), 13373.
Bose,  S.  (2023).  The  penalty  of  work  from  home:  Gender  gap  in  productivity  of unorganised manufacturing firms in India. Small Business Economics , 60 (1), 351– 369.
Brooks, S. K., Hall, C. E., Patel, D., & Greenberg, N. (2022). “In the office nine to five, five  days  a  week…  those  days  are  gone”:  Qualitative  exploration  of  diplomatic personnel’s experiences of remote working during the COVID-19 pandemic. BMC Psychology , 10 (1), 272.
Chu, A. M. Y., Chan, T. W. C., & So, M. K. P. (2022). Learning from work-from-home issues during the COVID-19 pandemic: Balance speaks louder than words. PLOS ONE , 17 (1), e0261969.
Cui, R., Ding, H., & Zhu, F. (2022). Gender Inequality in Research Productivity During the  COVID-19  Pandemic. Manufacturing  &  Service  Operations  Management , 24 (2), 707–726.
Deole, S. S., Deter, M., & Huang, Y. (2023). Home sweet home: Working from home and  employee  performance  during  the  COVID-19  pandemic  in  the  UK. Labour Economics , 80 , 102295.
Dingel,  J.  I.,  &  Neiman,  B.  (2020).  How  many  jobs  can  be  done  at  home? Journal  of Public Economics , 189 , 104235.
Dixit,  R.,  Chinnam,  R.  B.,  &  Singh,  H.  (2020).  Decision-Making  Dynamics  in  the Defense  Industry  During  Work  From  Home  Circumstances. IEEE  Engineering Management Review , 48 (3), 44–54.
Farrell, K. (2017). Working from Home: A Double-Edged Sword .
Galanti, T., Guidetti, G., Mazzei, E., Zappalà, S., & Toscano, F. (2021). Work from Home during  the  COVID-19  Outbreak:  The  Impact  on  Employees’  Remote  Work Productivity, Engagement  and Stress. Journal of Occupational  &  Environmental Medicine , Publish Ahead of Print .
Garza-Reyes, J. A. (2015). Lean and green – a systematic review of the state of the art literature. Journal of Cleaner Production , 102 , 18–29.
George,  T.  J.,  Atwater,  L.  E.,  Maneethai,  D.,  &  Madera,  J.  M.  (2022).  Supporting  the productivity  and  wellbeing  of  remote  workers. Organizational  Dynamics , 51 (2), 100869.
Goldenberg, I., Denomme, W. J., & Lee, J. E. C. (2022). Pandemic-Related Challenges and Organizational Support Among Personnel in Canada’s Defense Establishment. Frontiers in Public Health , 9 , 789912.
Innstrand, S. T., Christensen, M., Grødal, K., & Banks, C. (2022). Within- and between- person  changes  in  work  practice  and  experiences  due  to  COVID-19:  Lessons learned from employees working from home, hybrid working, and working at the office. Frontiers in Psychology , 13 , 948516.
Islam, A. (2022). Work-from/at/for-home: CoVID-19 and the future of work – A critical review. Geoforum , 128 , 33–36.
Kamir, D., Gavrielov, N., & Berkowitz, C. (2022). Home office – Yay or nay? Medical Writing , 31 (3), 24–27.
Kementerian  Perencanaan  Pembangunan  Nasional/Bappenas,  &  Mungkasa,  O.  (2020). Bekerja  dari  Rumah  (Working  From  Home/WFH):  Menuju  Tatanan  Baru  Era Pandemi COVID 19. Jurnal Perencanaan Pembangunan: The Indonesian Journal of Development Planning , 4 (2), 126–150.
Kowalski,  K.  B.,  Aruldoss,  A.,  Gurumurthy,  B.,  &  Parayitam,  S.  (2022).  Work-From- Home Productivity and Job Satisfaction: A Double-Layered Moderated Mediation Model. Sustainability , 14 (18), 11179. Mongey, S., Pilossoph, L., & Weinberg, A. (2020). Which Workers Bear the Burden of Social  Distancing? (No.  w27085;  p.  w27085).  National  Bureau  of  Economic Research.
Nur, M., Hamidah*, I., Permanasari, A., Gafar, A., Rachman, I., & Matsumoto, T. (2020). Low Carbon Education: A Review and Bibliometric Analysis. European Journal of Educational Research , 9 (1), 319–329.
Oksa,  R.,  Pirkkalainen,  H.,  Salo,  M.,  Savela,  N.,  &  Oksanen,  A.  (2022).  Professional social media-enabled productivity:  A five-wave longitudinal  study on the role of professional  social  media  invasion,  work  engagement  and  work  exhaustion. Information Technology & People , 35 (8), 349–368.
Rafiq, R., McNally, M. G., Sarwar Uddin, Y., & Ahmed, T. (2022). Impact of working from  home  on  activity-travel  behavior  during  the  COVID-19  Pandemic:  An aggregate structural analysis. Transportation Research Part A: Policy and Practice , 159 , 35–54.
Raišienė, A. G., Rapuano, V., & Varkulevičiūtė, K.  (2021). Sensitive Men and Hardy Women: How Do Millennials, Xennials and Gen X Manage to Work from Home? Journal of Open Innovation: Technology, Market, and Complexity , 7 (2), 106. Ralph, P., Baltes, S., Adisaputri, G., Torkar, R., Kovalenko, V., Kalinowski, M., Novielli, N., Yoo, S., Devroey, X., Tan, X., Zhou, M., Turhan, B., Hoda, R., Hata, H., Robles, G., Milani Fard, A., & Alkadhi, R. (2020). Pandemic programming: How COVID- 19  affects  software  developers  and  how  their  organizations  can  help. Empirical Software Engineering , 25 (6), 4927–4961.
Rejeb,  A.,  Rejeb,  K.,  Abdollahi,  A.,  &  Treiblmaier,  H.  (2022).  The  big  picture  on Instagram  research:  Insights  from  a  bibliometric  analysis. Telematics  and Informatics , 73 , 101876.
Saurombe, M. D., Rayners, S. S., Mokgobu, K. A., & Manka, K. (2022). The perceived influence  of  remote  working  on  specific  human  resource  management  outcomes during the COVID-19 pandemic. SA Journal of Human Resource Management , 20 . Setyaningsih, I., Indarti,  N., &  Jie, F. (2018). Bibliometric analysis of the term  “green manufacturing.” International Journal of Management Concepts and Philosophy , 11 (3), 315.
Seva,  R.  R.,  Tejero,  L.  M.  S.,  &  Fadrilan‐Camacho,  V.  F.  F.  (2021).  Barriers  and facilitators of productivity while working from home during pandemic. Journal of Occupational Health , 63 (1).
Shimura, A., Yokoi, K., Ishibashi, Y., Akatsuka, Y., & Inoue, T. (2021). Remote Work Decreases  Psychological  and  Physical  Stress  Responses,  but  Full-Remote  Work Increases Presenteeism. Frontiers in Psychology , 12 , 730969.
Tahlyan,  D.,  Said,  M.,  Mahmassani,  H.,  Stathopoulos,  A.,  Walker,  J.,  &  Shaheen,  S. (2022). For whom did telework not work during the Pandemic? Understanding the factors impacting telework satisfaction in the US using a multiple indicator multiple cause (MIMIC) model. Transportation Research Part A: Policy and Practice , 155 , 387–402.
Toscano,  F.,  &  Zappalà,  S.  (2020).  Social  Isolation  and  Stress  as  Predictors  of Productivity  Perception  and  Remote  Work  Satisfaction  during  the  COVID-19 Pandemic: The Role of Concern about the Virus in a Moderated Double Mediation. Sustainability , 12 (23), 9804.
Toscano, F., & Zappalà, S. (2021). Overall Job Performance, Remote Work Engagement, Living  With  Children,  and  Remote  Work  Productivity  During  the  COVID-19 Pandemic: A Mediated Moderation Model. European Journal of Psychology Open , 80 (3), 133–142.
Tranfield, D., Denyer, D., & Smart, P. (2003). Towards a Methodology for Developing Evidence-Informed  Management  Knowledge  by  Means  of  Systematic  Review. British Journal of Management , 14 (3), 207–222.
Vaddadi, B., Ringenson, T., Sjöman, M., Hesselgren, M., & Kramers, A. (2022). Do they work? Exploring possible potentials of neighbourhood Telecommuting centres in supporting sustainable travel. Travel Behaviour and Society , 29 , 34–41. van Eck, N. J., & Waltman, L. (2010). Software survey: VOSviewer, a computer program for bibliometric mapping. Scientometrics , 84 (2), 523–538.
Vinueza-Cabezas, A., Osejo-Taco, G., Unda-López, A., Paz, C., & Hidalgo-Andrade, P. (2022).  A  Comparison  of  Working  Conditions  and  Workers’  Perceptions  among On-Site,  Telework,  and  Hybrid  Workers  in  Ecuador  during  the  COVID-19 Pandemic. International  Journal  of  Environmental  Research  and  Public  Health , 19 (21), 14337.
Veronica  Guerrieri,  et,  all,    (2020).  Macroeconomic  Implications  Of  Covid-19:  Can Negative  Supply  Shocks  Cause  Demand  Shortages?.  Nber  Working  Paper  No. 26918 April 2020 JEL No. E21,E32,E60,I18.
Weitzer, J., Papantoniou, K., Seidel, S., Klösch, G., Caniglia, G., Laubichler, M., Bertau, M.,  Birmann,  B.  M.,  Jäger,  C.  C.,  Zenk,  L.,  Steiner,  G.,  &  Schernhammer,  E. (2021). Working from home, quality of life, and perceived productivity during the first  50-day  COVID-19  mitigation  measures  in  Austria:  A  cross-sectional  study. International Archives  of  Occupational  and Environmental  Health , 94 (8), 1823– 1837.
Wulan Febriani, A., & Churiyah, M. (2022). Homework for New Changes in The Future: A Bibliometric Analysis. Journal of Business and Management Review , 3 (5), 429– 447.