## Sistem Informasi Monitoring Insyira Pekanbaru Berbasis Web Menggunakan Agile Development
Rizky Novansyah 1 , Rice Novita 2 , Medyantiwi Rahmawati Munzir 3 , Febi Nursalisah 4 1,2,3,4 Unversitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau, Jl. HR. Soebrantas Km.15 Simpang Baru, 28293, Pekanbaru, Riau, Indonesia
E-mail: kikisyach@gmail.com 1 , rice.novita@uin-suska.ac.id 2 , medyantiwi.rahmawati@uin- suska.ac.id 3 , febinursalisah@uin-suska.ac.id 4
Abstract -  The  rapid  development  of  information  technology  in  Indonesia  has  motivated  Insyira Production  House  in  Pekanbaru  to  adopt  the  Management  Information  System  (MIS).  Challenges in managing  raw  materials and  production  have  led  to  the "One-Door  Monitoring  Information  System" research using  Agile Development  and  Object-Oriented Analysis and  Design  (OOAD)  methods. The collaborative  approach  in  agile  development  allows  the  team  to  work  closely  with  stakeholders. Involving stakeholders actively and employing OOAD, implementing this system is expected to assist Insyira  Production  House  in  overcoming  the  main  complexities,  such  as  optimizing  production  data collection, monitoring raw material stocks, and supporting management decision-making. Data security takes center stage in implementing the One-Door Monitoring Information System. Specific measures, such as data encryption, role-based restricted access, and system activity monitoring, are integrated to ensure information  security.  Adopting  this system  is expected  to  enhance  production  efficiency  with careful  consideration  of  data  security.  Testing  using  Blackbox  and  User  Acceptance  Testing  (UAT) achieved  a  96%  positive  acceptance,  confirming  that  operational  efficiency  is  improved  and  data security  is  maintained.  This  system  becomes  an  integrated  solution  to  support  the  growth  and sustainability of Insyira Production House's business. Long-term implications include the potential for competitive  advantages  in  the  dynamic  business  world.  Implementing  the  One-Door  Monitoring Information System strengthens Insyira Production House's market position, making it better prepared for the future .
Keywords - Technology, Management, Production, Agile, Decision-Making, Security.
Intisari -  Perkembangan  teknologi  informasi  yang  pesat  di  Indonesia  mendorong  Rumah  Produksi Insyira  di  Pekanbaru  untuk  mengadopsi  Sistem  Informasi  Manajemen  (SIM).  Tantangan  dalam mengelola bahan baku dan produksi mendorong penelitian "Sistem Informasi Monitoring Satu Pintu" menggunakan  metode  Agile  Development  dan  Object-Oriented  Analysis  and  Design  (OOAD). Pendekatan kolaboratif dalam pengembangan agile memungkinkan tim bekerja dekat dengan pemangku kepentingan. Melibatkan pemangku kepentingan secara aktif dan menggunakan OOAD, implementasi sistem ini diharapkan membantu Rumah Produksi Insyira mengatasi kompleksitas utama, yaitu optimasi pengumpulan  data  produksi,  pemantauan  stok  bahan  baku,  dan  dukungan  pengambilan  keputusan manajemen.  Keamanan  data  menjadi  fokus  utama  dalam  implementasi  Sistem  Informasi  Monitoring Satu Pintu dengan langkah-langkah khusus, seperti enkripsi data, akses terbatas berdasarkan peran, dan pemantauan aktivitas sistem, diintegrasikan untuk memastikan keamanan informasi[1]. Adopsi sistem ini diharapkan meningkatkan efisiensi produksi dengan keamanan data yang diperhatikan secara cermat. Pengujian  menggunakan  blackbox  dan  UAT  mencapai  96%  penerimaan  positif,  menegaskan  bahwa tidak  hanya  efisiensi  operasional  yang  ditingkatkan,  tetapi  juga  keamanan  data  terjaga.  Sistem  ini menjadi solusi terintegrasi untuk mendukung pertumbuhan dan keberlanjutan bisnis Rumah Produksi Insyira.  Implikasi  jangka  panjang  mencakup  potensi  keunggulan  kompetitif  di  dunia  bisnis  yang dinamis.  Implementasi  Sistem  Informasi  Monitoring  Satu  Pintu  memperkuat  posisi  pasar  Rumah Produksi Insyira, menjadikannya siap menghadapi masa depan dengan lebih baik.
Kata Kunci - Teknologi, Manajemen, Produksi, Agile, Pengambilan Keputusan, Keamanan .

## I. P ENDAHULUAN
Era saat ini menyaksikan transformasi signifikan yang didorong oleh kemajuan teknologi informasi, terutama di Indonesia. Penerapan Sistem Informasi Manajemen (SIM) telah menjadi kunci  penting  bagi  bisnis,  seperti  yang  terlihat  pada  Rumah  Produksi  Insyira  di  Pekanbaru, dalam  meningkatkan  efisiensi  dan  produktivitas.  Integrasi  teknologi  komputer  untuk pemrosesan  data  yang  cepat,  akurat,  dan  tepat  semakin  memperkuat  dampaknya, memaksimalkan  fungsionalitas  dan  keluaran  informasi.  Integrasi  teknologi  ini  memainkan peran sentral dalam meningkatkan daya saing dan produktivitas perusahaan dan organisasi [2].
Sistem  Informasi  Manajemen  (SIM)  didefinisikan  sebagai  sistem  informasi  yang digunakan oleh organisasi untuk menyimpulkan, mengelola, menganalisis, dan memanfaatkan data  terkait  operasi  bisnis  mereka  [3].  Ini  melibatkan  pengelolaan  data  keuangan,  informasi pelanggan, rincian produk, informasi sumber daya, laporan keuangan, dan lain sebagainya [4], [5].  Dalam  konteks  Rumah  Produksi  Insyira  di  Pekanbaru,  yang  menjadi  pusat  oleh-oleh tradisional  dan  modern,  rumah  produksi  ini  menghadapi  tantangan  operasional  dalam mengelola bahan baku dan proses produksi [6], [7]. Penelitian ini menjelaskan kerumitan alur produksi,  menyoroti  langkah-langkah  dalam  pembelian  bahan  baku,  kontrol  kualitas,  dan tahapan akhir dalam pengemasan dan distribusi [6], [8].
Produksi  Insyira  menghasilkan  makanan  kering,  termasuk  enam  macam  produk  seperti amplang udang, stik kentang, kue bawang, orek kentang, kripik kentang, dan kering kentang. Sebelum  memulai  proses  produksi,  tahap  pertama  melibatkan  pembelian  bahan  baku. Kemudian,  bahan  baku  menjalani  pemeriksaan  menyeluruh  untuk  memastikan  tidak  ada kecacatan yang dapat merugikan kualitas produk. Setelah itu, langkah pembersihan bahan baku dilakukan,  seperti  mencuci,  mengupas,  dan  mencampur  dengan  bumbu  sesuai  takaran,  lalu dilanjutkan  dengan  proses  penggorengan.  Produk  yang  telah  siap  pada  tahap  penggorengan akan dimasukkan ke dalam toples untuk diserahkan ke bagian packing guna dikemas. Sebelum diantar ke toko, barang yang sudah dikemas diperiksa untuk memastikan tidak ada kegalalan produksi, seperti plastik kemasan yang kotor dan produk yang tidak sesuai. Setelah melewati tahap  Quality  Control,  barang  yang  akan  keluar  dicatat  dalam  nota  sebelum  dilakukan penjemputan barang dan pengantaran ke toko. Masalah yang sering terjadi adalah kurangnya pengecekan pada bahan baku seperti minyak, tepung, kentang, plastik, bawang, penyedap rasa, dan keju. Hal ini menyebabkan kehabisan bahan  baku ketika ingin membuat produk tertentu pada  hari  tersebut  dan  seringkali  terdapat  kesalahan  dalam  pencatatan  jumlah  barang  yang keluar dan terjual.Untuk mengatasi kompleksitas alur produksi, terutama dalam hal pembelian bahan  baku,  kontrol  kualitas,  dan  tahapan  akhir  pengemasan  dan  distribusi,  penelitian  ini mengusulkan  implementasi  "Sistem  Informasi  Monitoring."  Metode  pengembangan  Agile dipilih  karena  sifatnya  yang  iteratif  dan  adaptif,  sesuai  dengan  lingkungan  produksi  yang dinamis. Dengan memanfaatkan pendekatan Object Oriented Analysis Design (OOAD), sistem ini  bertujuan  untuk  mengoptimalkan  pengumpulan  dan  pemrosesan  data  produksi, menyederhanakan  pemantauan  inventaris  bahan  baku,  dan  mendukung  proses  pengambilan keputusan manajemen [9], [10].
Rumah Produksi Insyira menghadapi tantangan signifikan dalam melacak stok bahan baku dan  membuat  keputusan  produksi  yang  efisien.  Untuk  mengatasi  tantangan  ini,  penggunaan metode  Agile  dalam  pengembangan  sistem  informasi  monitoring  yang  terintegrasi  menjadi pilihan  yang  relevan  [11].  Metode  Agile,  dengan  sifat  kolaboratif  dan  iteratifnya, memungkinkan  tim  pengembangan  untuk  bekerja  erat  dengan  pemangku  kepentingan, termasuk  pihak  yang  terlibat  langsung  dalam  produksi  dan  manajemen  stok  [10],  [12]. Pendekatan  ini  memastikan  bahwa  kebutuhan  yang  sebenarnya  dapat  dipahami  dengan  baik dan  diimplementasikan  sesuai  harapan.  Fleksibilitas  terhadap  perubahan  yang  diusung  oleh metode  Agile  sangat  penting  dalam  lingkungan  produksi  yang  dinamis,  di  mana  perubahan pasar  dan  teknologi  dapat  terjadi  dengan  cepat  [13].  Dengan  iterasi  berulang,  tim  dapat
menghasilkan prototipe yang dapat diuji oleh pengguna, memungkinkan penyesuaian seiring waktu. Responsif terhadap umpan balik dan transparansi dalam proses pengembangan menjadi kunci  untuk  memastikan  kualitas  dan  keakuratan  solusi  yang  dihasilkan  [12].  Dengan melibatkan pemangku kepentingan secara aktif dan menggunakan desain analisis berorientasi objek  (OOAD),  diasumsikan  bahwa  implementasi  "Sistem  Informasi  Monitoring"  dengan pendekatan Agile Development dan OOAD akan membantu Rumah Produksi Insyira mengatasi kompleksitas alur produksi, terutama dalam hal pembelian bahan baku, kontrol kualitas, dan pengemasan. Diharapkan sistem ini akan mengoptimalkan pengumpulan dan pemrosesan data produksi, menyederhanakan pemantauan inventaris bahan baku, serta mendukung pengambilan keputusan  manajemen  [14].  Diharapkan  sistem  informasi  Insyira  ini  dapat  meningkatkan efisiensi  operasional  dalam  manajemen  bahan  baku,  kontrol  kualitas,  dan  distribusi  produk. Selain itu, diantisipasi adanya peningkatan dalam akurasi catatan inventaris dan pelacakan stok, mengurangi  kesalahan  dalam  produksi  dan  pengiriman.  Dengan  penerapan  sistem  ini, diharapkan Rumah Produksi Insyira dapat membuat keputusan produksi yang lebih efisien dan responsif terhadap perubahan pasar, meningkatkan daya saing, dan memastikan keberlanjutan bisnisnya.  Selain  itu,  diharapkan  dapat  menyediakan  landasan  untuk  pengembangan  sistem serupa di industri makanan dan bisnis kecil menengah lainnya di Indonesia.

## II. S IGNIFIKANSI S TUDI

## A. Sistem Informasi Manajemen
Sistem Informasi Manajemen (SIM) adalah suatu sistem perencanaan yang menjadi bagian dari  pengendalian  internal  suatu  bisnis.  SIM  mencakup  pemanfaatan  sumber  daya  manusia, teknologi,  dokumen,  dan  prosedur  oleh  bidang  akuntansi  manajemen.  Tujuannya  adalah memberikan solusi terkait dengan aspek biaya, strategi, dan perencanaan bisnis. SIM berperan dalam mengumpulkan, menganalisis, dan memproses data keuangan, sehingga dapat membantu manajer dalam mengambil keputusan yang tepat terkait dengan masalah keuangan. [11], [15]. Dengan  memberikan  pandangan  yang  komprehensif  terhadap  data  keuangan,  MIS memungkinkan  organisasi  untuk  memenuhi  kewajiban  keuangan  mereka  dengan  biaya  yang lebih  rendah.  Selain  itu,  MIS  menghasilkan  berbagai  laporan  seperti  laporan  statistik, pembaruan informasi, pembaruan operasi, analisis keputusan, dan laporan tindakan. Laporan- laporan ini membantu manajer keuangan mengelola operasi bisnis mereka dengan efektif dan efisien[3].

## B. Agile Development
Dalam konteks pengembangan sistem ini, penggunaan metode Agile Development menjadi pendekatan  yang  sangat  relevan.  Agile  Development  merupakan  suatu  pendekatan pengembangan perangkat lunak yang menempatkan fokus utama pada kolaborasi tim, responsif terhadap perubahan, dan pengiriman perangkat lunak secara cepat dan berkala. Pendekatan ini sangat  sesuai  untuk  memastikan  bahwa  rancangan  aplikasi  yang  dibangun  tidak  hanya memenuhi  kebutuhan  saat  ini,  tetapi  juga  dapat  dengan  fleksibel  beradaptasi  terhadap perubahan  bisnis  yang  mungkin  terjadi  di  masa  depan.  Agile  Development  menempatkan keberlanjutan  dan  kecepatan  pengembangan  sebagai  prioritas,  sambil  terus  berkolaborasi dengan  pengguna  dan  pemangku  kepentingan  untuk  memastikan  keberhasilan  proyek  dan kepuasan pengguna. Dengan demikian, pendekatan  Agile Development menjadi kunci untuk membangun sistem yang responsif, adaptif, dan sesuai dengan evolusi kebutuhan bisnis  [16], [17], [18]. Dalam memastikan rancangan aplikasi yang dibangun telah memenuhi kebutuhan dan dapat beradaptasi terhadap perubahan bisnis yang terjadi. Pendekatan ini memiliki tujuan untuk  memastikan  sistem  yang  dibangun  sesuai  dengan  kebutuhan  dan  dapat  beradaptasi dengan perubahan bisnis atau kebutuhan pengguna di masa depan[19], [20].

## C. Analisis SWOT
Analisis dan hasil merupakan tahap penting dalam metodologi penelitian. Proses analisis dimulai  dengan  menganalisis  sistem  lama  untuk  memahami  kelemahan,  keterbatasan,  dan masalah  yang  ada.  Analisis  SWOT  adalah  suatu  pendekatan  strategis  yang  merangkum kekuatan internal, kelemahan, peluang eksternal, dan ancaman yang dihadapi suatu organisasi atau proyek [21]. Dengan mengidentifikasi faktor-faktor ini, organisasi dapat memaksimalkan keunggulan kompetitif berdasarkan kekuatan internal, mengatasi kelemahan yang mungkin ada, memanfaatkan  peluang  pasar,  dan  menghadapi  ancaman  yang  mungkin  menghambat pertumbuhan. Analisis ini membantu dalam perencanaan strategis dan pengambilan keputusan untuk  mencapai  tujuan  jangka  panjang,  memungkinkan  organisasi  untuk  beradaptasi  dengan perubahan lingkungan dan memaksimalkan potensi kesuksesan [22], [23].
Analisis SWOT digunakan sebagai alat evaluasi strategis untuk menganalisis kondisi internal dan eksternal yang memengaruhi sistem atau organisasi. Pada tahap ini, fokus diberikan pada mengidentifikasi  kekuatan  (strengths)  dan  kelemahan  (weaknesses)  internal  dari  sistem  atau organisasi,  sementara  sekaligus  menganalisis  peluang  (opportunities)  dan  ancaman  (threats) dari  lingkungan  eksternal  [24],  [25].  Pendekatan  ini  membantu  menggambarkan  posisi kompetitif,  menentukan  arah  strategis,  dan  memfasilitasi  pengambilan  keputusan  yang informasional dan berbasis data [21].

## D. User Acepptence Testing (UAT)
User Acceptance Testing (UAT) adalah fase kritis dalam siklus pengembangan perangkat lunak  di  mana  pengguna  akhir  mengevaluasi  sistem  untuk  memastikan  kesesuaian  dengan kebutuhan  dan  fungsionalitas  yang  diinginkan.  Ditempatkan  setelah  pengujian  sistem  dan sebelum  produksi,  UAT  melibatkan  pengguna  dalam  pengujian,  pelaporan  masalah,  dan memberikan  umpan  balik  [26].  Tujuannya  adalah  memastikan  kepuasan  pengguna,  validasi persyaratan bisnis, dan kesiapan perangkat lunak untuk produksi [20]. Prosesnya melibatkan perencanaan  uji,  eksekusi  uji,  pelaporan,  dan  iterasi  berdasarkan  umpan  balik.  Dokumentasi kasus  uji,  hasil,  dan  persetujuan  pengguna  adalah  komponen  penting  dalam  UAT.  Kendala waktu,  kurangnya  keterlibatan  pengguna,  dan  komunikasi  yang  tidak  efektif  dapat  menjadi tantangan  dalam  melaksanakan  UAT[12].  Metode  pengujian  UAT  merupakan  suatu  metode pengujian  yang  dilakukan  oleh  pengguna  akhir  sistem  yang  menghasilkan  dokumen  yang bertujuan  sebagai  bukti  bahwa  sistem  telah  dapat  diterima  oleh  pengguna.  Pengujian  UAT dilakukan dengan mengajukan pertanyaan kepada setiap hak akses seperti admin, monitoring, bendahara,  dan  pimpinan  menggunakan  5  kategori  yaitu  SS  (Sangat  Setuju),  S  (Setuju),  CS (Cukup Setuju), KS (Kurang Setuju), dan TS(Tidak Setuju) [27]. Perhitungan UAT dilakukan dengan  membagi  total  skor  dengan  total  nilai  maksimal  dikalikan  100%  yang  terlihat  pada persamaan (1) berikut:
𝑀 = 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑠𝑘𝑜𝑟 𝑛𝑖𝑙𝑎𝑖 𝑡𝑒𝑟𝑡𝑖𝑛𝑔𝑔𝑖 𝑥 100% (1)

## E. Tahapan Penelitian
Tahapan-tahapan  penelitian  mengacu  pada  proses  bertahap  yang  akan  dilakukan  dalam melakukan  penelitian  pada  system  informasi  monitoring  insyira  ini.  Tahap  penelitian  yang dilakukan  dibagi  menjadi  4  tahap  penelitian  yaitu  (1)  Analisa  Kebutuhan,  (2)  Tahap perancangan , (3) Tahap Impelementasi, dan (4) Tahap Pengujian.
Tahapan Penelitian yang terlihat pada gambar 1 diatas akan dijelaskan secara bertahap yaitu:

## 1. Analisis Kebutuhan
Analisis  kebutuhan  mengacu  pada  kebutuhan  layanan  yang  seharusnya  disediakan  oleh system,  hal  ini  direalisasikan  terhadap  input  dan  perlaku  tertntu  yang  menitikberatkan  pada situasi yang diharapkan kedepannya. Data yang didapatkan berdasarkan pada wawancara yang dilakukan  dengan  Pimpinan  Rumah  Produksi  Insyira  Oleh-Oleh  Pekanbaru  serta  observasi terhadap kegiatan bisnis yang dilakukan untuk mendapatkan tahapan hasil yang diinginkan.
2. Perancangan Sistem
Perancangan system menagcu pada kegiatan yang ditujukan untuk malakukan perancagan ataupun desain suatu system yang disuse secara bertahap sehingga sesuai denga napa yang di inginkan.  Perancangan  aplikasi  meliputi  bagan  bagan  yang  terdiri  dari  diagram  UML  yang mencakup Use Case Diagram dan Class Diagram . Dengan aktor yang terlibat pada aplikasi dapat dilihat pada tabel 1 dibawah ini.
T ABEL I A KTOR No. Aktor Deskripsi 1. Admin Orang  yang  diberikan  hak  akses  untuk  melakukan  kelola  bahan  baku,  Kelola  data karyawan,  Kelola  bahan  keluar,  Kelola  hasil  produksi,  Kelola  penjualan  dan  Kelola laporan yang terdiri dari laporan bahan baku, bahan keluar, hasil produksi, penjualan dan laporan data karyawan.
2. Monitoring  Orang yang diberikan hak akses untuk melakukan Kelola Bahan Masuk, Kelola Tahapan Produksi, Kelola Jenis Produk, dan Proses Monitoring.
4. Bendahara Orang  yang  diberikan  hak  akses  untuk  melakukan  Kelola  Laporan,  Kelola  Penjualan, Kelola Gaji Karyawan, Kelola Pembelian Barang dan Rekap Laporan Penjualan.
5. Pimpinan Orang  yang  diberikan  hak  akses  untuk  melakukan  monitoring  produksi,  Laporan penjualan, Laporan pembelian, Laporan bulanan, dan Laporan Gaji Karyawan.
3. Implementasi Sistem
Implementasi  system  mengacu  pada  pembangunan  system  secara  menyeluruh  yang didasarkan pada tahapan penelitian sebelumnya yaitu perancangan. Mulai dari halaman Login page,  Halaman  Monitoriong,  Halaman  Pimpinan,  Halaman  Admin  dan  Halaman  Bendahara sesuai dengan halaman utama yang difungsikan terhadap user tersebut.

## 4. Pengujian
Pengujian  mengacu  pada  Tindakan  yang  berkaitan  dengan  kebutuhan  fungional  hingga kebutuhan  data  yang  telah  di  tentukan  dan  dilakukan  sebelumnya.  Pengujian  ini mengidentifikasi  apakah  system  telah  memenuhi  kebutuhan  fungsional  dan  telah  menuju kepada  tujuan  hingga  hasil  yang  diharapakan  pada  pembuatan  sistem  informasi  monitoring insyira  ini.  Selain  itu,  pengujian  UAT  juga  dilakukan  untuk  mengukur  tingkat  persetujuan pengguna terhadap system informasi monitoring.

## III. H ASIL DAN P EMBAHASAN .

## A. Analisis Kebutuhan
1. Analisa Sistem Berjalan
Analisis sistem berjalan dilakukan untuk mengetahui bagaimana sebenarnya cara sistem berjalan  dan  bagaimana  masalah  dihadapi  oleh  sistem  tersebut  untuk  dijadikan  landasan perancangan  sistem  nantinya.  Melalui  observasi  dan  wawancara  dengan  admin  Rumah Produksi Insyira Oleh-Oleh di Pekanbaru, terungkap bahwa proses produksi dimulai dari kepala produksi yang mengajukan pembelian bahan. Selanjutnya, admin menerima bahan yang dibeli dan  memberikan  dana,  kemudian  dilakukan  pemeriksaan  menyeluruh  terhadap  bahan  yang
akan digunakan dalam tahap produksi. Semua bahan yang telah dibeli akan digunakan untuk produksi  oleh-oleh  pada  hari  itu.  Dalam  proses  ini,  bagian  keuangan  mencatat  transaksi keuangan  secara  manual  menggunakan  buku  besar  setiap  minggu,  namun  catatan  tersebut hanya mencakup jumlah produk dan belum mencantumkan harga produk secara rinci. Setiap entri keuangan dihitung berdasarkan perkiraan kasar.
Dalam  proses  transaksi,  setiap  barang  yang  dibeli  diperiksa  kembali  sebelum meninggalkan pasar, namun detail setiap barang yang dibeli tidak dicatat, hanya mencantumkan jumlah  produk  yang  dibawa  ke  toko  setiap  harinya.  Pengajuan  pembelian  barang  dilakukan dengan  mengunjungi  bagian  keuangan,  di  mana  tim  keuangan  melaporkan  kepada  atasan. Setelah  laporan  disetujui,  bagian  keuangan  langsung  memberikan  dana  belanja  kepada karyawan yang melakukan pembelian bahan pada hari tersebut.

## 2. Analisa SWOT
Analisis SWOT mengacu pada evaluasi kondisi internal dan eksternal yang mempengaruhi sebuah sistem atau proses bisnis suatu organisasi[20]. Hal tersebut digambarkan dan dijelaskan dengan  mengidentifikasi  setiap  kelebihan  hingga  ancaman  yang  tersedia  ataupun  menjadi keunggulan  dan  kelemahan  yang  perlu  di  evaluasi  dalam  perkembangan  proses  bisnis  dan sistem.
T ABEL II
A NALISIS S WOT

## SWOT
Analisis SWOT Strenght Insyira memiliki sejumlah kekuatan yang dapat menjadi fondasi positif untuk pertumbuhan bisnis  mereka.  Pertama,  kualitas  produk  yang  tinggi  dapat  menjadi  daya  tarik  bagi pelanggan yang menghargai oleh oleh berkualitas. Selain itu, keberadaan rumah produksi dan toko fisik dapat menjadi keunggulan dalam menarik pelanggan lokal yang mencari oleh oleh tradisional. Selanjutnya, jika Insyira telah beroperasi dalam waktu yang lama, mereka mungkin telah membangun basis pelanggan setia yang dapat terus mendukung bisnis ini.
Weakness Namun, terdapat beberapa kelemahan yang perlu diatasi. Pengelolaan keuangan yang masih manual,  menggunakan  buku  besar  dan  proses  manual  untuk  berbagai  aspek  seperti pengelolaan belanja bahan baku, serta pencatatan masukan dan keluaran produk jadi, dapat menyebabkan  kurangnya  transparansi  dan  ketepatan  data.  Beberapa  transaksi  yang  tidak tercatat  dengan  baik  di  buku  besar  dapat  menyulitkan  dalam  melacak  uang  masuk  dan keluar, pengelolaan belanja bahan baku, dan distribusi produk secara rinci dan cepat. Selain itu, keterlambatan dalam proses input data dapat menghambat kemampuan untuk memantau dan mengelola persediaan bahan baku secara akurat.
Opportunity Adapun  peluang  untuk  meningkatkan  kinerja  bisnis,  Insyira  dapat  mempertimbangkan pengenalan  sistem  pengelolaan  keuangan  digital  untuk  meningkatkan  transparansi  dan efisiensi  dalam  pelacakan  uang  masuk  dan  keluar,  serta  mempercepat  proses  input  data. Memberikan  pelatihan  kepada  tim  pengelola  tentang  pentingnya  pencatatan  yang  akurat juga dapat membantu mengatasi kelemahan yang ada.
Threat
Terkait  dengan  ancaman,  ketidakseimbangan  keuangan  yang  disebabkan  oleh  kurangnya transparansi  dan  ketepatan  data  dapat  berpotensi  menyebabkan  kehilangan  kontrol  atas aliran  uang.  Selain  itu,  reputasi  Insyira  dapat  terpengaruh  negatif  jika  pelanggan  merasa tidak percaya dengan pengelolaan keuangan yang kurang tercatat dengan baik. Oleh karena itu,  langkah  langkah  perbaikan  dan  peningkatan  dalam  pengelolaan  keuangan  dan pencatatan  transaksi  menjadi  sangat  penting  untuk  menjaga  keberlanjutan  dan  reputasi bisnis ini.

## 3. Usulan Sistem
Berdasarkan  evaluasi  sistem  yang  berjalan,  diusulkan  penerapan  sistem  baru  secara komputerisasi  untuk  memonitori  setiap  pengelolaan  di  Rumah  Produksi  Insyira  oleh-oleh Pekanbaru.  Usulan  ini  difokuskan  pada  fitur-fitur  yang  menjadi  kendala  dalam  sistem  yang sedang  digunakan,  dengan  harapan  dapat  memberikan  solusi  untuk  setiap  masalah  yang teridentifikasi dalam analisis sistem yang telah ada. Sistem informasi monitoring baru ini akan
mencakup  manajemen  keuangan  (pemasukan  dan  pengeluaran),  manajemen  bahan  baku (pemasukan  dan  pengeluaran),  serta  manajemen  distribusi  produk  ke  toko.  Selanjutnya, dilakukan  analisis  kebutuhan  fungsional,  non-fungsional,  dan  data  untuk  mendukung implementasi sistem ini.

## 4. Kebutuhan Fungsional
Kebutuhan fungsional merupakan proses yang menjelaskan secara terperinci setiap fungsi yang digunakan dalam upaya menyelesaikan masalah. Fungsi yang dimiliki pada sistem usulan ini dijabarkan sebagai berikut :
a. Memiliki form login yang harus diisi dengan username dan password yang dimiliki oleh atasan, admin, monitoring, dan bendahara.
b. Admin  dapat  melakukan  pengelolaan  terhadap  Data  Bahan  Baku,  Data  Karyawan,  dan Data hasil produksi.
c. Monitoring  dapat  melakuka  pengelolaan  terhadap  bahan  masuk,  bahan  keluar,  bahan produksi monitoring produksi, dan Jenis produk
d. Bendahara dapat melakukan pengelolaan penjualan produk, laporan penjualan, Kelola gaji karyawan, Kelola pembelian barang dan laporan pembelian barang.
e. Pimpinan  dapat  melakukan  monitoring  terhadap  produksi,  dan  memonitoring  laporan seperti penjualan, pembelian, laporab bahan baku dan gaji karyawan.
5. Kebutuhan Data
Kebutuhan data yang diolah akan ditampilkan pada website Sistem Informasi Monitoring pada Rumah Produksi Insyira Oleh-Oleh Pekanbaru  yaitu:
a. Data Karyawan
b. Data Gaji Karyawan
c. Data User
d. Data Bahan Baku
e. Data Penggunaan Bahan Baku
f. Data Produk
g. Data Penjualan Produk
h. Data Keuangan

## B. Perancangan Sistem
Berikut adalah beberapa fitur yang ada dalam sistem pemantauan Rumah Produksi Insyira Oleh-Oleh di Pekanbaru:
a. Akses Terbatas
Hanya admin, pengguna monitoring, kasir, bendahara, dan pimpinan yang terdaftar dalam database yang memiliki akses ke sistem.
b. Pengelolaan Data oleh Admin
Admin  memiliki  kemampuan  untuk  mengelola  data  bahan  baku,  karyawan,  produksi, penjualan, dan dapat mencetak laporan dari data-data tersebut.
c. Pengelolaan oleh Monitoring Pengguna monitoring dapat mengelola informasi terkait bahan masuk, memonitor proses produksi, jenis produk, dan tahapan produksi.
d. Tugas Bendahara
Bendahara  bertanggung  jawab  atas  laporan  penjualan,  pembelian,  gaji  karyawan,  serta melakukan rekapitulasi laporan penjualan bulanan dan tahunan.
e. Pemantauan oleh Pimpinan Pimpinan  memiliki  kemampuan  untuk  memonitor  proses  produksi  dan  melihat  laporan, termasuk penjualan, pembelian, laporan bulanan, dan laporan gaji karyawan.
f. Informasi Stok Bahan Baku dan Produk
Sistem memudahkan pengguna untuk melihat jumlah bahan baku yang tersedia di gudang dan produk yang masih ada di Rumah Produksi Oleh-Oleh Insyira.
Berdasarkan  analisis  ini,  direkomendasikan  perancangan  sistem  informasi  monitoring Rumah Produksi Insyira Oleh-Oleh Pekanbaru dengan menggunakan pendekatan berorientasi objek,  yaitu  Unified  Modeling  Language  (UML).  Pendekatan  ini  akan  membantu  dalam merinci  struktur  dan  interaksi  antar  komponen  sistem  secara  visual,  memfasilitasi pengembangan sistem yang lebih efisien dan terorganisir.

## 1. Use Case Diagram
Use Case Diagram secara grafis menggambarkan interaksi antara sistem, sistem eksternal dan pengguna.

## Gambar 2. Use Case Diagram
Gambar 2. Mendeskripsikan fungsi-fungsi yang akan  digunakan pada pembuatan sistem informasi  monitoring  rumah  produksi  insyira.  Selanjutnya  didefinisikan  secara  deskriptif terhapada setiap use case yang telah di simulasikan pada Gambar 2. sebelumnya, yang terlihat pada Tabel III. Berikut:
T ABEL III U SE C ASE D IAGRAM No ID Use Case Deskripsi 1. UC-1 LOGIN Menggambarkan setiap jenis aktor ataupun user harus login untuk bisa mengakses sistem. 2. UC-2 Kelola Bahan Baku Menggambarkan bagaimana Monitoring dan Admin dapat Kelola Bahan Baku 3. UC-3 Kelola Data Karyawan Menggambarkan bagaimana aktor Monitoring dan Admin dapat Kelola Data Karyawan 4. UC-4 Kelola Bahan Keluar Menggambarkan bagaimana aktor Monitoring dapat Kelola Bahan Keluar 5. UC-5 Kelola Hasil Produksi Menggambarkan bagaimana aktor Admin dapat Kelola Hasil Produksi 6. UC-11 Proses Monitoring Menggambarkan bagaimana aktor Monitoring dapat memberikan jejak kegiatan bisnis yang dilakukan dengan montoring 7. UC-16 Kelola Penjualan Menggambarkan bagaiaman aktor Bendahara dapat Kelola Penjualan Produk.
No ID Use Case Deskripsi 8. UC-18 Kelola Gaji Karyawan Menggambarkan bagaiman aktor Bendahara dapat Kelola Gaji Karyawan. 9. UC-19 Kelola Pembelian Barang Menggambarkan bagaiamana aktor Bendahara dapat Kelola Pembelian Barang yang dilakukan. 10.  UC-20 Monitoring Produksi Menggambarkan Pimpinan juga dapat monitoring  terhadap produksi yang ada. 11.  UC-21 Laporan Penjualan Menggambarkan bagaimana Bendahara dan Pimpinan dapat melihat laporan penjualan. 12.  UC-22 Laporan Pembelian Menggambarkan bagaiaman aktor bendahara dan pimpinan dapat melihat laporan Pembelian bahan. 13.  UC-23 Laporan Bahan Menggambarkan bagaiaman aktor Pimpinan dapat melihat laporan Bahan yang tersdia dan digunakan secara rentan waktu 14.  UC-24 Laporan Gaji Karyawan Menggambarkan bagaimana Pimpinan dapat melihat laporan gaji karyawan.

## 2. Class Diagram
Class  Diagram  yang  direncanakan  pada  sistem  informasi  monitoring  satu  pintu  insyira menggunakan agile development dapat dilihat pada gambar 3. berikut:

## Gambar 3. Class Diagram
Sistem  ini  akan  membangun  beberapa  kelas  yang  terintegrasi  mulai  dari  kelas user, pengambilan bahan, bahan, karyawan, monitoring, produk, pembelian dan penjualan. Dimana setiap  kelas  akan  terhubung  satu  sama  lainnya  guna  menciptakan  sistem  yang  baik  dan terintegrasi.

## C. Implementasi
Tahap  selanjutnya  dilakukan  implementasi  berdasrakan  analisa  dan  perancangan  yang telah dilakukan sebelumnya.

## 1. Login

## Gambar 4. Implementasi Halaman Login
Terlihat pada  Gambar 4 Login hanya berisi form dengan input username, dan password dimana  user  juga  bisa  melakukan  pembuatan  atau  registrasi  akun  pada  halaman  login  ini. Dengan  memperlihatkan  logo  dan  background  rumah  produksi  insyira  sekira  dapat mempercantik tampilan pada halaman login ini.

## 2. Kelola Bahan Baku

## Gambar 5. Implementasi Halaman Kelola Bahan Baku
Pada  halaman  Kelola  Bahan  Baku  yang  terlihat  pada  Gambar  5  difungsikan  sebagai pengelolaan  bahan  baku  mulai  dari  penambahan  bahan  baku,  pengeditan  bahan  yang  telah diinput, penghapusan hingga menampilkan data bahan baku yang tersedia. Kondisi pada Kelola bahanbaku mengacu pada kondisi bahan baku yang diinput dalam combobox yaitu bersih dan belum bersih.

## 3. Kelola Monitoring

## Gambar 6. Implementasi Halaman Monitoring
Halaman  Kelola  Monitoring  yang  terlihat  pada  Gambar  6  difungsikan  untuk  user monitoring dapat melakukan pelaporan terhadap aktivitas produksi yang ada di rumah produksi insyira  dengan  setiap  input  diharuskan  untuk  mengisi  dalam  format  waktu  dengan  memilih terlebih dahulu produk apa yang akan di produksi pada aktivitas produksi ini.

## 4. Kelola Gaji Karyawan

## Gambar 7. Implementasi Halaman Kelola Gaji Karyawan
Halaman Kelola Gaji Karyawan yang terlihat pada Gambar 7 diatas difungsikan sebagai halaman  pengelolaan  gaji  dimana  hanya  bisa  diakses  oleh  user  Bendahara  dan  dapat menampilkan data karyawan serta gaji yang telah didapatkan dimana nama karyawan hanya akan  menampilkan  nama  karyawan  yang  telah  di  input  sebelumnya  pada  halaman  data karyawan.

## 5. Kelola Laporan Penjualan

## Gambar 8. Implementasi Halaman Laporan Penjualan
Halaman Kelola Laporan Penjualan yang terlihat pada Gambar 8 diatas menampilkan data data  penjualan  secara  menyeluruh  dengan  urutas  terlama  ke  terbaru.  Pada  tampil;an  laporan penjualan ini user dapat memilih rentang tanggal penjualan dan pencetakan laporan penjualan dengan output dokumn PDF.

## D. Pengujian
Pengujian  sistem  memegang  peran  krusial  dalam  siklus  pembuatan  atau  pengembangan perangkat lunak, bertujuan untuk menjamin kualitas serta mengidentifikasi potensi kelemahan dalam perangkat lunak tersebut. Pengujian sistem informasi monitoring Insyira ini dilakukan dengan metode black box, di mana pendekatan ini fokus pada uji fungsionalitas sistem tanpa memerhatikan  struktur  internalnya.  Dalam  pengujian  black  box,  sistem  dievaluasi  untuk memastikan  kesesuaian  dengan  spesifikasi  fungsional  yang  telah  ditetapkan.  Pendekatan  ini menekankan pada pengujian input dan output, serta respons sistem terhadap rangsangan yang diberikan, tanpa memperhatikan implementasi internalnya. Hal ini memungkinkan pengujian dari perspektif pengguna akhir, sehingga memastikan bahwa sistem dapat berperforma sesuai harapan pengguna.
Dengan menggunakan metode black box, tim pengujian dapat menilai sejauh mana sistem Informasi  Monitoring  Insyira  memenuhi  kebutuhan  dan  ekspektasi  yang  dijabarkan  dalam spesifikasi fungsionalnya. Pendekatan ini memberikan gambaran menyeluruh tentang kinerja sistem tanpa perlu mengetahui rincian implementasi internalnya. Dengan demikian, pengujian black box menjadi instrumen kunci dalam memastikan kualitas dan keandalan sistem informasi yang dikembangkan. Pengujian Blackbox dapat dilihat pada Tabel 4 berikut:
T ABEL IV

## P ENGUJIAN B LACKBOX
No Pengujian Test Case Hasil yang diharapkan Kesimpulan 1. Login Halaman Login Sistem menampilakn Halaman Dashboard masing masing role Berhasil 2. Tambah Bahan Baku Halaman Kelola Bahan Baku Sistem melakukan penambahan bahan baku dibuktikan dengan penambahan list pada tabel Berhasil 3. Tambah Data karyawan Halaman Kelola Data Karyawan Sistem menambahkan data karyawan Berhasil 4. Cetak Laporan Halaman Laporan Penjualan Sistem melakukan Cetak Laporan dalam bentuk PDF Berhasil
Pengujian UAT dilakukan langsung kepada penguna akhir sistem  berdasarkan hak akses yag telah ada disistem yaitu, admin, monitoring, bendahara dan pimpinan dimana setiap user akan diajukan beberapa pertanyaan yang dapat dilihat pada tabel 5. Berikut:
T ABEL V
P ENGUJIAN U SER A CCEPTENCE T ESTING No Pertanyaan SS S CS KS TS 1. Sistem mudah dioperasikan 3 1 - - - 2. Sistem bekerja sesuai dengan yang diharapkan 4 - - - - 3. Sistem  memudahkan  pengguna  dalam  melakukan proses produksi oleh-oleh 2 2 - - - 4. Sistem  menampilkan  menu  sesuai  kebutuhan pengguna 4 - - - - 5. Sistem  membantu  dalam  melakukan  pemantauan bahan 3 1 - - - 6. Sistem  dapat  memberikan  laporan  yang  dibutuhkan dengan mudah dan efektif 4 - - - - 7. Sistem  memberikan  kemudahan  dalam  melakukan penginputan bahan 3 1 - - - 8. Sistem  membantu  pengguna  dalam  melihat  bahan dan produk yang tersedia 4 - - - - 9. Sistem membantu dalam melakukan proses penggajian  dan  penginputan  penjualan  hingga pembelian 4 - - - - 10. Sistem  berjalan  sesuai  dengan  hak  akses  yang diberikan 2 2 - - - Total 33 7 0 0 0
Setelah  diketahui  nilai  tertinggi  dan  terendah  dari  penilaian  tersebut,  dapat  kita  lakukan perhitungan persentase UAT dengan menggunakan persamaan:
𝑀 = 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑠𝑘𝑜𝑟 𝑛𝑖𝑙𝑎𝑖 𝑡𝑒𝑟𝑡𝑖𝑛𝑔𝑔𝑖 𝑥 100% 𝑀 = 193 200 𝑥 100%

## 𝑀 =  96%
Berdasarkan perhitungan tersebut dapat dilakukan perbandingan antara hasil perhitungan Uat  dengan  rentang  persentase  UAT  sehingga  dapat  diambil  kesimpulan  dengan  rentang persentase UAT dan dapat disimpulkan bahwa sistem informasi monitoring insyira mendapat persetujuan pengguna dengan hasil pengujian termasuk kedalam kategori sangat setuju dengan rentang persentase 81%-100% dan hasil yang didapatkan yaitu 96%.

## IV. K ESIMPULAN
Berdasarkan  analisis  SWOT  sebelumnya,  Insyira  dapat  mengatasi  kelemahan  dan memaksimalkan  peluang  dengan  mengadopsi  langkah-langkah  seperti  penggunaan  sistem pengelolaan keuangan digital, memberikan pelatihan kepada tim pengelola, dan meningkatkan kesadaran  tentang  pentingnya  pencatatan  yang  baik.  Dengan  meningkatkan  transparansi  dan efisiensi  dalam  pengelolaan  keuangan,  Insyira  dapat  mengurangi  risiko  ketidakseimbangan keuangan dan membangun kepercayaan pelanggan. Implementasi sistem informasi monitoring menjadi solusi teknologi krusial, diuji menggunakan metode black box, dengan keberhasilan sistem  mencapai  100%  sesuai  dengan  kebutuhan  fungsional.  Dengan  demikian,  diharapkan efisiensi proses operasional dan manajemen terkait di Rumah Produksi Insyira akan meningkat. Sistem dapat dikembangkan lebih lanjut untuk performa yang lebih baik di masa mendatang.
Pengujian  User  Acceptance  Testing  (UAT)  menunjukkan  tingkat  penerimaan  sebesar  96%, menandakan  bahwa  sistem  ini  diterima  dengan  baik  oleh  pengguna.  Tingkat  penerimaan tersebut  mencerminkan  kontribusi  positif  sistem  informasi  monitoring  terhadap  peningkatan kualitas operasional Rumah Produksi Insyira, berdampak pada peningkatan nilai jual bisnis dan keterlibatan dalam pengambilan keputusan.
Sebagai kesimpulan, diharapkan "Sistem Informasi  Monitoring Satu Pintu" memberikan inovasi  dan  peningkatan  nilai  bisnis  pada  Rumah  Produksi  Insyira.  Meskipun  menghadapi tantangan selama pengembangan  atau pengujian, sistem ini diharapkan menjadi acuan untuk penelitian  terkait  penggunaan  sistem  informasi  manajemen  dalam  pengelolaan  aset  dan aktivitas bisnis. Dengan otomatisasi dan efisiensi, diharapkan bisnis di berbagai sektor dapat berkembang lebih baik di masa depan.

## R EFERENSI
[1] A.  Tedyyana,  O.  Ghazali,  and  O.  W.  Purbo,  “A  real-time  hypertext  transfer  protocol intrusion  detection  system  on  web  server,” TELKOMNIKA  (Telecommunication Computing  Electronics  and  Control) ,  vol.  21,  no.  3,  p.  566,  Jun.  2023,  doi: 10.12928/telkomnika.v21i3.24938.
[2] R.  P.  Dhaniawaty,  A.  P.  Fadillah,  and  D.  Lubis,  “Design  of  Furniture  Production Monitoring  Information  System,”  in IOP  Conference  Series:  Materials  Science  and Engineering , IOP Publishing Ltd, Aug. 2020. doi: 10.1088/1757-899X/879/1/012044.
[3] A. Herdiansah, R. Indra Borman, and S. Maylinda, “Sistem Informasi Monitoring dan Reporting Quality Control Proses Laminating Berbasis Web Framework Laravel,” Jurnal TEKNO KOMPAK , vol. 15, no. 2, pp. 13–24, 2021.
[4] D.  M.  K  Nugraheni,  I.  Alicy,  and  B.  Noranita,  “Usability  evaluation  to  approve  an information system design (case study: Immunization monitoring interface design),” E3S Web of Conferences , vol. 125, no. 1, 2019, doi: 10.1051/e3sconf/201.
[5] H. M. Al-Hattami, “Validation of the D&M IS success model in the context of accounting information system of the banking sector in the least developed countries,” Journal of Management Control , vol. 32, no. 1, pp. 127–153, Mar. 2021, doi: 10.1007/s00187-020- 00310-3.
[6] G. Yue, “Design of information management system for structural monitoring based on network fragmentation,” Int. J. Internet Protocol Technology , vol. 13, no. 4, pp. 202–210, 2020.
[7] M.  Marsuyitno,  S.  A.  Putri,  L.  A.  Utami,  and  T.  Dwiantoro,  “Sistem  Informasi Monitoring  Perjanjian  Kerja  Sama  Berbasis  Web  Pada  PT  Dayamitra  Telekomunikasi Jakarta,” JURNAL  MEDIA  INFORMATIKA  BUDIDARMA ,  vol.  4,  no.  1,  p.  193,  Jan. 2020, doi: 10.30865/mib.v4i1.1497.
[8] A.  L.  Zolkin,  R.  V.  Faizullin,  and  V.  V.  Dragulenko,  “Application  of  the  modern information  technologies  for  design  and  monitoring  of  business  processes  of  transport and logistics system,” in Journal of Physics: Conference Series , IOP Publishing Ltd, Nov. 2020. doi: 10.1088/1742-6596/1679/3/032083.
[9] A. N. Yusril, I. Larasati, and P. Al Zukri, “Systematic Literature Review Analisis Metode Agile  dalam  Pengembangan  Aplikasi  Mobile,” SISTEMASI:   Jurnal  Sistem  Informasi , vol. 10, no. 2, pp. 369–380, 2021, [Online]. Available: http://sistemasi.ftik.unisi.ac.id [10]  Y. K. Zhang, T. X. Cheng, and W. Bin Du, “An agile development bidirectional iteration model  for  project  management  information  system  and  its  application,”  in Applied Mechanics and Materials , 2013, pp. 501–506. doi:
10.4028/www.scientific.net/AMM.411-414.501.
[11]  M.  A.  Londa,  Y.  A.  Wee,  and  M.  Radja,  “Implementasi  Sistem  Informasi  Monitoring Disposisi  Surat  Masuk  dan  Surat  Keluar  Berbasis  Website,” MATRIK :  Jurnal
Manajemen, Teknik Informatika dan Rekayasa Komputer , vol. 21, no. 2, pp. 379–388, Mar. 2022, doi: 10.30812/matrik.v21i2.1443.
[12]  S. Almahamid, “The influence of ERP system usage on agile capabilities: Examining the mediating role of users’ psychological empowerment in Jordanian commercial banks,” Information  Technology  and  People ,  vol.  32,  no.  6,  pp.  1633–1656,  Nov.  2019,  doi: 10.1108/ITP-02-2018-0055.
[13]  M.  Mirtsch,  J.  Kinne,  and  K.  Blind,  “Exploring  the  Adoption  of  the  International Information  Security  Management  System  Standard  ISO/IEC  27001:  A  Web  Mining- Based Analysis,” IEEE Trans Eng Manag , vol. 68, no. 1, pp. 87–100, Feb. 2021, doi: 10.1109/TEM.2020.2977815.
[14]  A. Bremang, A. C. Lyons, and Z. Michaelides, “An information system’s architecture to support responsive supply chains,” 2006.
[15]  N.  Satyahadewi  and  N.  Mutiah,  “SISTEM  INFORMASI  MONITORING  TUGAS AKHIR (SIMTA) BERBASIS WEB FAKULTAS MIPA UNIVERSITAS TANJUNGPURA,” CESS (Journal of Computer Engineering System and Science) , vol. 4, no. 1, pp. 2502–714, 2019.
[16]  K. Matsuo and L. Barolli, “IoT sensors management system using Agile-Kanban and its application  for  weather  measurement  and  electric  wheelchair  management,” International Journal of Web Information Systems , vol. 16, no. 3, pp. 281–293, Oct. 2020, doi: 10.1108/IJWIS-06-2020-0036.
[17]  F. Nadhira, Moh. I. Wahyuddin, and R. T. K. Sari, “Penerapan Metode Agile Scrum Pada Rancangan SisIAM4,” JURNAL MEDIA INFORMATIKA BUDIDARMA , vol. 6, no. 1, p. 560, Jan. 2022, doi: 10.30865/mib.v6i1.3525.
[18]  P.  Abrahamsson,  O.  Salo,  J.  Ronkainen,  and  J.  Warsta,  “Agile  Software  Development Methods: Review and Analysis.” [Online]. Available:
http://www.vtt.fi/inf/pdf/publications/2002/P478.pdf.
[19]  A.  Sagadevan  and  S.  Chirayath,  “Information  driven  safeguards  approach  for  remote monitoring system of dry cask storage,” Nuclear  Instruments  and  Methods  in  Physics Research, Section A: Accelerators, Spectrometers, Detectors and Associated Equipment , vol. 954. Elsevier B.V., Feb. 21, 2020. doi: 10.1016/j.nima.2018.12.052.
[20]  K.  A.  Abdelouhab,  D.  Idoughi,  and  C.  Kolski,  “A  framework  combining  agile,  user- centred  design  and  service-oriented  architecture  approaches  for  collaborative  disaster management system design A framework combining agile, UCD and SOA approaches 365,” 2018.
[21]  G. Rachid, I. Alameddine, and M. El-Fadel, “SWOT risk  analysis  towards sustainable aquifer management along the Eastern Mediterranean,” J Environ Manage , vol. 279, Jan. 2021, doi: 10.1016/j.jenvman.2020.111760.
[22]  G. Rachid, I. Alameddine, and M. El-Fadel, “SWOT risk  analysis  towards sustainable aquifer management along the Eastern Mediterranean,” J Environ Manage , vol. 279, Jan. 2021, doi: 10.1016/j.jenvman.2020.111760.
[23]  K.  Kasutjianingati,  A.  Wahyono,  A.  Brilliantina,  and  E.  K.  Novitasari,  “SWOT  and Analytical  Network  Process  (ANP)  Analysis  for  Robusta  Coffee  Bean  Development Strategy  in  Panti  District,  Jember  Regency,”  in IOP  Conference  Series:  Earth  and Environmental  Science ,  Institute  of  Physics  Publishing,  Jan.  2020.  doi:  10.1088/1755- 1315/411/1/012019.
[24]  D.  Del  Barrio  Alvarez  and  M.  Sugiyama,  “A  SWOT  analysis  of  utility-scale  solar  in myanmar,” Energies (Basel) , vol. 13, no. 4, 2020, doi: 10.3390/en13040884.
[25]  J. Dulić et al. , “Implementation of SWOT analysis to evaluate conservation necessity and utilization of natural wealth: terrestrial orchids as a case study,” Journal of Environmental
Planning  and  Management ,  vol.  63,  no.  12,  pp.  2265–2286,  Oct.  2020,  doi: 10.1080/09640568.2020.1717935.
[26]  I. S. Utami, Winarno, and H. Setiadi, “Analysis the Effect of Website Quality on User Satisfaction with the WebQual 4.0 Method and Importance-Performance Analysis (IPA) (Case  Study:  SPMB  Sebelas  Maret  University’s  Website),”  in Journal  of  Physics: Conference  Series ,  IOP  Publishing  Ltd,  Mar.  2021.  doi:  10.1088/1742- 6596/1842/1/012003.
[27]  Z. Liyang and Z. Xinling, “Optimization design of automatic filing system of financial management information under the background of information technology development,” Journal of Intelligent & Fuzzy Systems , vol. 38, no. 2, pp. 1411–1422, Nov. 2019, doi: 10.3233/jifs-179504.