## Jurnal Abdi Masyarakat Humanis
ISSN ( print ) : 2686-5858  &  ISSN ( online ) : 2686-1712
“ Peran  Manajemen  Bisnis  dan  Keuangan  dalam  Pengembangan Ekowisata
Bahari dalam Upaya Peningkatan
Pendapatan Masyarakat Pesisir di Desa Wisata Sukarame, Propinsi Banten ”
The  Role  of  Business  and  Financial  Management  in  the  Development  of  Marine Ecotourism  in  Efforts  to  Increase  the  Income  of  Coastal  Communities  in  Desa Tourism Sukarame, Provinsi Banten
Nardi Sunardi 1 ; Sarwani 2 ; Firman Tatariyanto 3
1-3 Universitas Pamulang, email : dosen01030@unpam.ac.id
Abstrak. “ Desa  wisata  Sukarame  terletak  di  ujung  barat  Provinsi  Banten  yang  menjadi  unggulan tujuan  wisata  pantai.  Selain  memiliki  Pantai  Desa  Wisata  sukarame  juga  memiliki  hutan,air terjun,sungai,  pesawahan  dan  perkebunan.  juga  sebagai  rehabilitasi  trumbu  karang  yang  ada  di kecamatan Carita. Penerapan manajemen bisnis dan keuangan dalam pengembangan ekowisata bahari  dalam  upaya  peningkatan  pendapatan  masyarakat  pesisir  di  Desa  Wisata  Sukarame, Propinsi  Banten  adalah  Memberikan  pelatihan  dan  pengetahuan  secara  praktis  ilmu  manajemen dalam Penerapan manajemen bisnis dan keuangan dalam upaya pengembangan ekowisata bahari dalam upaya peningkatan pendapatan masyarakat pesisir. Metode yang digunakan adalah metode survey dan penyampaian materi secara langsung serta simulasi dan diskusi mengenai manajemen bisnis,  pengelolaan  keuangandalam  upaya  meningkatkan  pendapatan  masyarakat  pesisir.  Hasil PKM    Pelatihan  Penerapan  manajemen  bisnis  dan  manajemen  keuangan  dapat  meningkatan pendapatan masyarakat pesisir di Desa Wisata Sukarame, Propinsi Banten ” .
Kata  Kunci:  Manajemen  Bisnis;  Manajemen  Keuangan:  Pendapatan  Masyarakat  Pesisir; Desa Wisata Sukarame
Abstract. “ Sukarame  tourist  village  is  located  at  the  western  end  of  Banten  Province,  which  is  a leading  beach  tourism  destination.  Besides  having  Sukarame  Tourism  Village  Beach,  it  also  has forests,  waterfalls,  rivers,  rice  fields  and  plantations.  as  well  as  the  rehabilitation  of  coral  reefs  in Carita  sub-district.  The  application  of  business  and  financial  management  in  the  development  of marine ecotourism in an effort to increase the income of coastal communities in Sukarame Tourism Village, Banten Province is to provide training and practical knowledge of management science in the application of business and financial management in an effort to develop marine ecotourism in an effort to increase the income of coastal communities. The method used is a survey method and direct  delivery  of  material  as  well  as  simulations  and  discussions  on  business  management, financial management in an effort to increase the income of coastal communities. Results of PKM
website. :
http://www.openjournal.unpam.ac.id/index.php/JAMH
Vol. 3 • No. 2 • April 2022
Pege ( Hal. ) : 124 – 135 ISSN ( online )   : 2686-5858 ISSN ( print )     : 2686-1712
© LPPM Universitas Pamulang JL.Surya Kencana No.1 Pamulang, Tangerang Selatan – Banten Telp. (021) 7412566, Fax (021) 7412491 Email  : humanis.unpam@gmail.com

## Jurnal Abdi Masyarakat Humanis
ISSN ( print ) : 2686-5858  &  ISSN ( online ) : 2686-1712
Training  The  application  of  business  management  and  financial  management  can  increase  the income of coastal communities in Sukarame Tourism Village, Banten Province..
Keywords:  Business  Management;  Financial  Management:  Coastal  Community  Income; Desa Tourism Sukarame.

## PENDAHULUAN
“ Sejak  diberlakukannya  UU  No.  32 Tahun  2004  tentang  Pemerintahan  Daerah, setiap  daerah  diberi  keleluasaan  untuk menekankan prinsip-prinsip demokrasi, peran  serta  masyarakat,  pemerataan,  dan keadilan  dengan  memperhatikan  potensi serta  keanekaragaman  daerah.  UU  ini sebagai  landasan  hukum  bagi  tiap  daerah untuk  mengatur  dan  mengurus  kepentingan masyarakat  setempat  menurut  prakarsa sendiri  berdasarkan  aspirasi  masyarakat. Masyarakat  diberi  peran  yang  lebih  besar dalam  pembangunan  daerah.  Selain  itu, masyarakat dituntut berkreativitas dan berinovasi  dalam  mengelola  potensi  daerah serta memprakarsai pembangunan daerah ” . “ Pembangunan  daerah  merupakan bagian  penting  yang  tidak  terpisah  dari kegiatan  pembangunan  di  desa.  Hal  ini dikarenakan  konsentrasi  jumlah  populasi penduduk  masih  dominan  di  desa.  Maka desa  merupakan  basis  kekuatan  ekonomi, sosial,  dan  politik  yang  perlu  mendapat perhatian  serius  dari  pemerintah.  Adanya pola  perencanaan  pembangunan  yang  lebih bersifat top  down dibandingkan  bottom-up, telah  berdampak  pada  kurangnya  tingkat kemandirian masyarakat dalam proses pembangunan.  Tak  ayal,  jikamasyarakat desa cenderung menjadi obyek pembangunan semata, bukan sebagai subyek pembangunan ” . “ Pengembangan  ekowisata  bahari dalam upaya peningkatan pendapatan masyarakat  pesisir  tidak  dapat  dipisahkan dari  upaya  para  Stakeholder  dalam  upaya peningkatan pendapatan dalam mengangkat kesejahteraan  para  pelaku  usaha  ekowisata bahari  di  Desa  Wisata  Sukarame,  Propinsi Banten.  Salah  satu  indikator  meningkatnya kesejahteraan  pelaku usaha, adalah dengan
meningkatnya Pendapatan perusahaan. Kondisi  ini  diharapkan  dapat  tercapai, dengan  memaksimalkan  strategi  opersional yan  handal,  yang  di-desain  khusus  untuk para pelaku Usaha di Kabupaten Tegal. Hal ini  menjadi  penting,  karena  percepatan teknologi  yang  bergerak  sangat  cepat, menyebabkan perubahan perilaku konsumen  dalam  memilih  dan  melakukan transaksi  jual  beli.  Situasi  inilah  yang mendorong  usaha  harus  mampu  berbenah dan  melakukan  inovasi,  untuk  tidak  hanya sekedar  bertahan,  tetapi  juga  mampu menikmati keuntungan finansial dari perubahan teknologi yang terjadi saat ini ” . “ Ekowisata bahari berkontribusi terhadap  ekonomi  masyarakat  lokal  dan mendukung upaya konservasi dan perlindungan terhadap ekosistem pesisir dan laut  (Walters  and  Samways,2001).  Upaya pengembangan  ekowisata  bahari  di  Desa Wisata  Sukarame,  Propinsi  Banten  dapat dilakukan  mengingat  potensi  sumberdaya alam  di  pulau-pulau  kecil  tersedia  dengan melimpah.  Kondisi  ini  didukung  oleh  potensi sumberdaya  yang  melimpah.  Hal  ini  sesuai dengan  Baiquni  (2015)  yang  menyatakan bahwa  Pulau-pulau  kecil  dapat  menjadi destinasi  ekowisata  karena  menyediakan potensi sumberdaya alam melimpah. Konsep  ekowisata  ini  secara  luas  dapat meminimalkan  dampak  negative  terhadap lingkungan,  memberikan  pengalaman  positif kepada  masyarakat  dan  wisatawan  dan memberikan manfaat ekonomi kepada masyarakat  dan  pemberdayaan  masyarakat (Das dan Chatterjee, 2015) ” “ Salah  satu  kawasan  yang  menjadi destinasi ekowisata di Desa Wisata Sukarame,  Propinsi  Banten    adalah  Birding Tour  atau  wisata  pengamatan  burung  yang terletak  di  Hutan  Carita  yang  meliputi  lebih dari  50  ha  .  karena  letaknya  berhadapan

## Jurnal Abdi Masyarakat Humanis
ISSN ( print ) : 2686-5858  &  ISSN ( online ) : 2686-1712
langsung  dengan  selat  sunda,  Sukarame juga memiliki tujuan wisata sejarah yang ada relasi nya dengan kejadian tsunami Gunung api  krakatau  1883.di  samping  itu  Sukarame memiliki  2  pantai  tujuan  utama  di  pantai carita.  Yaitu  pantai  Karang  sari  dan  pantai Sea  park  Perum  perhutani.  Padu  padan atraksi  Budaya  yang  kami  memiliki  (dzikir saman)  menambah  hazanah  pengayaan ragam  Budaya  sebagai  salah  satu  keunikan dan  daya  tarik  wisata,  merupakan  kawasan konservasi perairan yang memiliki sumberdaya  alam  pesisir  dan  perairan  yang potensial  berupa  hutan  mangrove,  pantai, terumbu  karang,  ikan  karang,  lamun  dan berbagai  biota  laut.  Potensi  sumberdaya  ini dapat menjadi objek dan daya tarik potensial bagi wisatawan (BKSDA, 2022) ” . “ Potensi  sumberdaya  tersebut  masih belum  dimanfaatkan  secara  optimal  bagi kegiatan ekowisata bahari.Hal ini disebabkan  karena  berbagai  faktor  seperti minimnya infrastruktur, pemahaman masyarakat tentang lingkungan sekitar masih sangat terbatas, dukungan pemerintahterbatas serta kurangnya regulasi terkait  dengan  kegiatan  pariwisata.  Faktor- faktor  ini  telah  berkontribusi  terhadap lambatnya  pengembangan  perairan  meliputi komunitas  hutan  mangrove  dipantai  carita dan  potensi  sumberdaya  perairan  meliputi padang lamun, terumbu karang, ikan karang serta pesona bawah laut yang indah. Potensi budaya  meliputi  tari-tarian    dan  kearifan local.  Potensi  alam  dan  budaya  serta dukungan  masyarakat  dan  stakeholder, diminati  oleh  wisatawan  nusantara  dan mancanegara, terutama atraksi wisata pantai,  snorkeling  dan  diving.  Masyarakat sekitar kawasan umumnya merupakan masyarakat pesisir, yang memiliki ketergantungan terhadap sumberdaya perairan. Mata pencaharian umumnya nelayan  (51  %)  dengan  tingkat  pendidikan dominan  SD  (45%),dan  masyarakat  dengan usia  produktif  tinggi  (74,95%).  Partisipasi masyarakat dalam kegiatan ekowisata bahari  meliputi  jasa  transportasi  laut  dan darat,  jasa  penginapan  dan  homestay,  Jasa Rumah  Makan  dan  Kuliner,  Jasa  toko  dan
pemandu  wisata.  Partisipasi  masyarakat  ini memberikan  kontribusi  nilai  ekonomi  yang berasal dari pengeluaran wisatawan mancanegara sebesar Rp.884.947/hari. Hasil  identifikasistakeholder  menunjukkan bahwa  masing-masing  stakeholder  masih menjalankan  fungsi  dan  perannya  secara terpisah,  baik  stakeholder  kunci,  maupun stakeholder  utama.  Untuk  itu  diperlukan kerjasama  dan  koordinasi  antar  stakeholder dengan melakukan pengelolaan yang bersifat kolaboratif ( Collaboratif management ) ” . “ Kegiatan  ekowisata  bahari  bukan saja  memberi  akses  terhadap  konservasi sumberdaya  alam  tetapi  juga  meningkatkan pendapatan masyarakat secara berkelanjutan di tinjau dari aspek lingkungan. Dampak ekowisata bahari terhadap  kondisi  ekonomi  masyarakat  lokal terdiri  dari  dampak  secara  langsung  dan tidak  langsung.Dampak  langsung  berupa peluang  kerja,  peningkatan  pendapatan  dan masukan  bagi  pengelola  kawasan.  Dampak tidak langsung berupaada tidaknya diversifikasi kegiatan ekonomi baru. kegiatan ekowisata  bahari  telah  mampu  memberikan peluang  usaha  dan  peluang  kerja  bagi masyarakat  sekitar  kawasan  Desa  Wisata Sukarame,  Propinsi  Banten  dan  sekitar kawasan ” . “ Beberapa jenis usaha yang dikembangkan oleh masyarakat berhubungan  dengan  penyediaan  sarana pendukung  berupa  kebutuhan  wisatawan selama  berada  di  lokasi  wisata.Jenis  usaha tersebut  seperti  jasa  perahu  motor,  ojek, pemilik  penginapan  dan  homestay,  jasa porter  dan  pemandu  wisata,  rumah  makan dan kios.Dari jenis usaha tersebut masyarakat memperoleh pendapatan namun besarnya pendapatan yang diperoleh tergantung  pada  jumlah  wisatawan  yang berkunjung  ke  kawasan,  lama  tinggal wisatawan  dan  belanjawisatawan.  Jumlah kunjungan  wisatawan  ke  Desa  Wisata Sukarame,  Propinsi  Banten,  Walaupun jumlah  kunjungan  wisatawan  masih  rendah namun masyarakat dapat menikmati pendapatan dari kunjungan wisatawan

## Jurnal Abdi Masyarakat Humanis
ISSN ( print ) : 2686-5858  &  ISSN ( online ) : 2686-1712
karena  belanja  wisatawan  semuanya  dapat dinikmati  secara  langsung  oleh  masyarakat local ” . “ Pengabdian  ini  berjudul  Penerapan peran  manajemen  bisnis  dan  keuangan dalam  pengembangan  ekowisata  bahari dalam upaya peningkatan pendapatan masyarakat pesisir di Desa Wisata
Sukarame,
Propinsi
Banten adalah Memberikan  pelatihan  dan  pengetahuan secara  praktis  ilmu  manajemen  dalam Penerapan manajemen bisnis dan keuangan dalam  pengembangan  ekowisata  bahari dalam upaya peningkatan pendapatan masyarakat pesisir di Desa Wisata
Sukarame,
Propinsi
Banten adalah Memberikan  pelatihan  dan  pengetahuan secara  praktis  ilmu  manajemen  dalam penerapan manajemen bisnis dan keuangan dalam  upaya  pengembangan  ekowisata bahari dalam upaya peningkatan pendapatan  masyarakat  pesisir.  Metode yang  digunakan  adalah  metode  survey  dan penyampaian  materi  secara  langsung  serta simulasi  dan  diskusi  mengenai  manajemen bisnis,  pengelolaan  keuangan  dalam  upaya meningkatkan pendapatan masyarakat pesisir ” . “ Rumusan Masalah yang dilakukan di Desa  Wisata  Sukarame,  Propinsi  Banten adalah:
1.  Apakah  pelatihan  penerapan  manajemen bisnis  dan  manajemen  keuangan  dapat meningkatan pendapatan masyarakat pesisir  di  Desa  Wisata  Sukarame, Propinsi Banten?
2.  Bagaimana Penerapan manajemen keuangan dapat meningkatan
pendapatan  masyarakat  pesisir  di  Desa Wisata Sukarame, Propinsi Banten? ”
“ Tujuan  PKM  yang  dilakukan  di  Desa Wisata Sukarame, Propinsi Banten adalah: 1.  Mengetahui  apakah  pelatihan  penerapan manajemen bisnis dan manajemen keuangan dapat meningkatan pendapatan  masyarakat  pesisir  di  Desa Wisata Sukarame, Propinsi Banten 2.  Mengetahui Penerapan
manajemen keuangan
dapat meningkatan
pendapatan  masyarakat  pesisir  di  Desa Wisata Sukarame, Propinsi Banten ” .

## Manfaat Pengabdian Kepada Masyarakat
“ Manfaat yaitu dengan adanya pengelohan  keuangan  yang  baik  dengan cara  Jenis  luaran  yang  akan  dihasilkan  dari masing-masing  solusi  yaitu  memberikan pendampingan terhadap masyarakat berkaitan  dengan  pengabdian    kepada masyakat  ini  adalah  Penerapan  Penerapan manajemen  keuangan  dapat  meningkatan pendapatan  masyarakat  pesisir  di  Desa Wisata Sukarame, Propinsi Banten.  Metode yang  digunakan  adalah  metode  survey  dan penyampaian  materi  secara  langsung  serta simulasi  dan  diskusi  mengenai  manajemen, pengelolaan keuangan, dalam upaya meningkatkan pendapatan masyarakat pesisir. ” .

## METODOLOGI PELAKSANAAN
“ PKM ini diawali dengan menentukan langkah-langkah untuk mencapai tujuan dan sasaran  dari  pelaksanaan  kegiatan  ini  yang dapat diuraikan sebagai berikut:
1.  Melakukan koordinasi kepada
pemerintah setempat atas rencana kegiatan  PKM  yang  akan  dilaksanakan, yaitu dengan cara melapor dan
mengajukan permohonan atas pelaksanaan kegiatan PKM; 2.  Melakukan koordinasi kepada pemerintah setempat atas rencana kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat  yang  akan  dilaksanakan,
yaitu dengan cara melapor dan mengajukan
permohonan atas pelaksanaan kegiatan Pengabdian Kepada  Masyarakat ”;
3.  Melibatkan Masyatakat pesisir dan pengelola  ekowisata  di  Desa  Wisata Sukarame, Propinsi Banten ”
“ Melihat permasalahan yang dihadapi maka langkah-langkah yang dilakukan untuk mencapai  tujuan  dan  sasaran  kegiatan  ini maka  diadakan  pendekatan  kepada  instansi terkait  yaitu    masyarakat  melalui  workshop

## Jurnal Abdi Masyarakat Humanis
ISSN ( print ) : 2686-5858  &  ISSN ( online ) : 2686-1712
dan  sosialisasi  serta  pelatihan  berupa penjelasan pelatihan penerapan manajemen bisnis  dan  manajemen  keuangan  dapat meningkatan pendapatan masyarakat pesisir di Desa Wisata Sukarame, Propinsi Banten ” . “ Metode pelaksanaan kegiatan ditunjukkan dalam Gambar 1. Sebagai awal, maka  dilakukan  kegiatan  pengumpulan informasi  untuk  mengetahui  kondisi  lokasi dan  kebutuhan  riil.  Selanjutnya,  tim  akan melakukan  pengabdian  dalam  dua  tahap sekaligus.  Pertama,  melakukan  edukasi, tujuan  dari  kegiatan  ini  adalah  memberikan pengetahuan tentang pentingnya menerapkan  strategi  pemasaran  digital, yang  di  desian  khusus  untuk  meningkatkan omset penjualan. Kedua, melakukan pengembangan  model  pemasaran.  Dalam tahap ini akan dipaparkan model pemasaran yang  sudah  dirancang  oleh  tim,  yang  sudah disesuaikan  dengan  kebutuhan  dan  kondisi setempat. Salah satu model yang dikembangkan,  mengacu  pada  strategi pemasaran digital ” .

## Metode Pelatihan
“ Pelatihan yang dirancang untuk mengembangkan  sumber  daya  manusia melalui rangkaian kegiatan identifikasi, pengkajian  serta  proses  belajar  yang terencana.  Untuk  mengatasi  permasalahan yang  ada,  tim  akan  melakukan  pelatihan- pelatihan  bagi  seluruh  pelaku  usaha  dalam penerapan  pelatihan penerapan  manajemen bisnis  dan  manajemen  keuangan  dapat meningkatan pendapatan masyarakat pesisir di  Desa Wisata  Sukarame,  Propinsi  Banten. Adapun metode pelatihannya sebagai berikut :
Hari  ke  1 :  pengumpulan  informasi/data dan Brainstorming ke masyarakat pesisir di  Desa  Wisata  Sukarame,  Propinsi Banten  (dengan  memberikan  kuisioner atau wawancara kepada seluruh Pelaku usaha  dan  masyarakat  pesisir  di  Desa Wisata Sukarame, Propinsi Banten) Hari  ke  2 :  Pelatihan  Manajemen dalam bentuk  memberikan edukasi  Konsep masyarakat  pesisir  di  Desa  Wisata Sukarame,  Propinsi  Banten  (dengan memberikan  pelatihan  kepada  seluruh Pelaku usaha dan masyarakat pesisir di Desa Wisata Sukarame, Propinsi Banten) Hari  ke  3 :  Evaluasi  penerapan  Konsep masyarakat  pesisir  di  Desa  Wisata Sukarame, Propinsi Banten ” .
“ Rencana  kegiatan  yang  akan  dilakukan untuk kegiatan ini:
a.  Tahap persiapan, Persiapan ini difokuskan  dengan  menyiapkan  semua peralatan yang dibutuhkan untuk melaksanan  kegiatan  ini,  studi  literatur dan melakukan koordinasi dengan instansi  terkait  serta  tokoh  masyarakat untuk  melakukan  pelatihan  penerapan manajemen bisnis dan manajemen keuangan dapat meningkatan pendapatan  masyarakat  pesisir  di  Desa Wisata Sukarame, Propinsi Banten, Penentuan Lokasi, Pada tahap ini dilakukan  kunjungan  ke  lokasi  untuk menentukan tempat (lokasi) pendampingan  serta  pelatihan  berupa

## Jurnal Abdi Masyarakat Humanis
ISSN ( print ) : 2686-5858  &  ISSN ( online ) : 2686-1712 penjelasan pelatihan penerapan manajemen bisnis dan manajemen keuangan dapat meningkatan pendapatan  masyarakat  pesisir  di  Desa Wisata Sukarame, Propinsi Banten.
b.  Perancangan  sistem  dan  dalam  upaya dan  strategi  mewujudkan  meningkatan pendapatan  masyarakat  pesisir  di  Desa Wisata Sukarame, Propinsi Banten ”

## Prosedur Kerja
“ Untuk  melaksanakan  program  PKM  ini, prosedur kerjanya sebagai berikut : 1.  Tahap Persiapan
Tahap persiapan yang dilakukan meliputi:
a.  Survei awal, Pada tahap ini dilakukan survei  lokasi  pelatihan  di  Desa Wisata Sukarame, Propinsi Banten
b.  Observasi.  Setelah  survei  maka ditentukan  pelaksanaan  dan  sasaran peserta kegiatan
c.  Rapat Koordinasi Tim. Pada tahap ini rapat  mengenai  pembagian  tugas, membuat  jadwal  pelaksanaan,  mulai dari  persiapan,  pelaksanaan,  sampai evaluasi dan penyusunan laporan.
2.  Tahap Pelaksanaan
Tahap pelaksanaan yang dilakukan meliputi :
a.  Sosialisasi  Program.  Pada  tahap awal pelaksanaan dilakukan sosialisasi  program  kepada  calon mitra  di  Desa  Wisata  Sukarame, Propinsi Banten.
b.  Pelatihan/Pendampingan.
Sesuai dengan  langkah  selanjutnya  adalah memberikan pelatihan/pendampingan berupa pelatihan  ppenerapan  manajemen bisnis  dan  manajemen  keuangan dapat meningkatan pendapatan masyarakat  pesisir  di  Desa  Wisata Sukarame, Propinsi Banten
3.  Tahap Evaluasi Tahap  evaluasi  merupakan  penilaian setelah rangkaian kegiatan dilakukan oleh pelaksana  sesuai  dengan  jadwal  yang telah  ditentukan.  Evaluasi  ini  bisa  berupa perbaikan  atau  saran  untuk  pelaksanaan
kegiatan  lebih  baik  lagi  dan  kelanjutan menjadi binaan kampus ”
Partisipasi  Mitra  dalam  Pelaksanaan Program
“ Partisipasi  mitra  dalam pelaksanaan program  PKM  ini  sangat  kooperatif  dengan memberikan ijin kepada tim untuk melaksanaankan pengabdian binaan
kampus, memberikan keterangan baik berupa  informasi  atau  data-data  yang dibutuhkan  sampai  rencana  pelaksanaan berupa  kegiatan  pelatihan/pendampingan nantinya.  Dalam  pengembangan  sarana prasarana  yang  diperlukan  partisipasi  mitra dan pemda/lembaga dan masyarakat pesisir di Desa Wisata Sukarame, Propinsi Banten ”

## HASIL DAN DISKUSI
Tahap  pendahuluan  dan  pengumpulan data  pengabdian
a.  Identifikasi sasaran pengabdian “ Identifikasi  sasaran  pengabdian  yaitu stakeholder  merupakan  para  pihak  yang berkaitan dan berkepentingan dalam pengembangan ekowisata bahari.
Identifikasi stakeholder akan dilakukan berdasarkan karakteristik stakeholder. Menurut  Crosby  (1991)  dalam  Zubayr  et  al. (2014), meliputi stakeholder utama, stakeholder kunci dan stakeholder pendukung ” .

## 1) Stakeholder Primer (Utama)
“ Stakeholder  utama  (primer)  merupakan para  pihak  yang  terkena  dampak  langsung, baik  positif  maupun  negatif  oleh  suatu program  atau  proyek  serta  mempunyai kepentingan langsung dengankegiatan tersebut.Stakeholder  primer  (utama)adalah masyarakat  di  dua  desa  sampel  karena kegiatan ekowisata bahari yang dikembangkannantinya akan berdampak bagi  masyarakat  sekitar  daerah  tujuan wisata.  Berdasarkan  pada  hasil  observasi dan  wawancara  dilokasi  PKM,  partsisipasi masyarakat di dua desa sampel cukup baik, mereka terlibat sebagai pelaku wisata dalam kegiatan  kegiatan  yang  menunjang  aktivitas

## Jurnal Abdi Masyarakat Humanis
ISSN ( print ) : 2686-5858  &  ISSN ( online ) : 2686-1712
wisatawan  selama  berada  di  lokasi  wisata. Bentuk keterlibatan masyarakat dalam menunjang aktivitas wisatawan seperti menjadi  jasa  pemandu  wisata  (guide  lokal), jasa  porter,  menyediakan  jasa  transportasi darat  berupa  sepeda  motor  (ojek)  dan transportasi  laut  berupa  perahu  motor, menyediakan  penginapan  terapung  dengan disain  lokal,  menyediakan  rumah  makan, warung-warung  kecil  yang  menyediakan hasil-hasil  laut  dari  masyarakat  lokal  dan menjadi pegawai penginapan. Hasil wawancara  menunjukkan  bahwa  sampai saat  ini  masyarakat  masih  menjadi  pelaku usaha.  Bentuk  keterlibatan  masyarakat  di desa-desa  sampel  di  golongkan  dalam partisipasi  pasif.Hal  ini  sesuai  dengan Horisson  (1995)  dalam  Damanik  (2013) menyatakan bahwa masyarakat masih memainkan  perannya  secara  pasif  karena jumlah  masyarakat  yang  terlibat  masih sedikit. Masyarakat masih berfungsi sebagai penyedia layanan pendukung. Dalam hubungan dengan fungsinya sebagai penyedia layanan pendukung maka masyarakat sering menggunakan
sumberdaya alam disekitarnya secara bebas dan tidak memperhatikan dampaknya terhadap  lingkungan.Hal  ini  disebabkan karena;
 belum ada aturan-aturan dalam pengelolaan kawasan,
 belum  ada  lembaga  lokal  yang  mengatur pemanfaatan  sumberdaya  alam  untuk kepentingan pariwisata,
 Lemahnya  pengawasan  dari  stakeholder yang  terlibat.  Kondisi  ini  terlihat  dari pembangunan  penginapan  terapung  di desa  sampel  masih “bebas”  dilakukan oleh  masyarakat  yang  memilikimodal untuk membuka usahanya.Kondisi ini jika berlangsung  dalam  jangka  waktu  lama maka  dapat  menyebabkan  penurunan kualitas  lingkungan  dalam  objek  wisata. Oleh  karenanya  di  beberapa  tempat strategi pengembangan dilakukan dengan cara  pemulihan  lahan  terdampak  dan sumberdaya yang terpengaruh
Mencermati bentuk
partisipasi masyarakat,maka  bentuk  ini  belum  optimal dalam mendukung peran stakeholder sebagai stakeholder kunci, karena masyarakat  hanya  menjadi  pelaku  usaha dan tidak terlibat dalam proses perencanaankegiatan yang akan dikembangkan ” .

## Gambar 1
Pemberian  Plakat  dari  program  Pascasarjana Universitas Pamulang oleh Dr. Sarwani, MT.,MM. sekaligus  Narasumber  PKM  terhadap  Camat Carita Drs. Marga M.Pd.

## 2) Stakeholder Kunci
“ Stakeholder  kunci  adalah  para  pihak yang  memiliki  kewenangan  legal  dalam  hal mengambil  keputusan, Crossby (1991) dalam  Zubayr  (2014).  Stakeholder  kunci diidentifikasikan berdasarkan kewenangannya dalam mengambil
keputusan  terkait  dengan  proses  penetapan kawasan TamanWisata Alam. Balai Konservasi dan Sumberdaya Alam (BKSDA) adalah unit pelaksana teknis yang bertanggung  jawab  dalam  pelaksanaan kegiatan  jasa  lingkungan  (ekowisata  bahari) di  Desa  Wisata  Sukarame,  Propinsi  Banten dan  menjadi  stakeholder  kunci  dalam pengelolaannya.  Kegiatan  pengembangan ekowisata bahari menjadi program pemerintah  baik  di  tingkat  propinsi  maupun kabupaten.  Pada  tingkat  propinsi  dilakukan oleh  BKSDA  Wilayah  Propinsi  banten sebagai unit pelaksana teknis. Pengembangan potensi pariwisata di Banten khususnya  dalam  wilayah  kewenangan BKSDA,  sejalan  dengan  Visi  TWA  di  Desa Wisata  Sukarame,  Propinsi  Banten  yaitu

## Jurnal Abdi Masyarakat Humanis
ISSN ( print ) : 2686-5858  &  ISSN ( online ) : 2686-1712
Pemanfaatan  Taman  Wisata  Alam  di  Desa Wisata  Sukarame,  Propinsi  Banten  secara optimal  untuk  kesejahteraan  masyarakat dengan  tetap  memperhatikan  kelestarian kawasan.  Visi  ini  dijabarkan  dalam  bentuk Misi  rencana  pengelolaan  di  Desa  Wisata Sukarame, Propinsi Banten yaitu penggalian dan  pengembangan  potensi  TWA  dalam rangka pengelolaan pariwisata alam, peningkatan promosi dan kualitas pelayanan untuk  meningkatkan  kunjungan  wisata  dan membangun  kelembagaan  pariwisata  alam. Dalam  mewujudkan  Visi  dan  Misi  TWA Pulau  Marsegu,  sampai  saat  ini  BKSDA masih  di  Desa  Wisata  Sukarame,  Propinsi Banten  berfungsi  dalam  ranah  perlindungan dan  pengawasan  kawasan.  Peran  dalam pengelolaan  dan  pengembangan  wisata belum  dilakukan.  Hal  ini  terlihat  dari  belum adanya  peraturan  atau  regulasi  terhadap pengelolaan  dan  pengembangan  ekowisata bahari, belum adanya pengaturan pengunjung,  belum  ada  biaya/tiket  masuk kawasan secara resmi diatur dalam peraturan yang harus ditaati oleh wisatawan ” .

## Gambar 2
Peletakan plang Desa Binaan disaksikan seluruh dosen Pascasarjana Unpam
3) Stakeholder Pendukung “ Stakeholder pendukung merupakan stakeholder yang tidak memiliki kepentingan langsung  terhadap  kegiatan  tetapi  memiliki kepedulian.Crossby  (1991)  dalam  Zubayr (2014).Stakeholder ini dapat menjadi fasilitator  dalam  proses  pengembangan  dan cukup  berpengaruh  terhadap  pengambilan
keputusan.  Dalam  PKM  ini  stakeholder pendukung  yaitu  akademisi  dan  pihak Swasta.Sedangkan,  LSM  sampai  saat  ini belum  terlibat  dalam  kegiatan  pengelolaan dan  pengembangan  ekowisata  bahari  di  di Desa  Wisata  Sukarame,  Propinsi  Banten. Peran akademisi dan para peneliti berhubungan  dengan  kegiatan  edukasi kepada  masyarakat  dan  juga  kegiatan- kegiatan  penelitian  dan  pendidikandalam kawasan di Desa Wisata Sukarame, Propinsi Banten  seperti  PKM  mahasiwa  dan  dosen Universitas Pamulang, Program Pasasarjana Prodi  Maister  Manajemen.  Stakeholder pendukung  umumnya  merupakan  pengguna kawasan,  sehingga  dalam  perencanaannya tidak langsung berhubungan dengan stakeholder pendukung, tetapi dalam hubungan  dengan  upaya  edukasi  terhadap masyarakat maupun wisatawan dan stakeholder  yang  lain,  maka  perlu  dilibatkan dalam  memberikan  kontribusi  terhadap pengembangan terutama berhubungan dengan  hasil-hasil  penelitian  yang  dilakukan di  di  Desa  Wisata  Sukarame,  Propinsi Banten, Identifikasi stakeholder menunjukkan bahwa masing-masing stakeholder masih bekerja secaraparsial dan belum ada dalam satu kesatuan pengembangan.Masih terdapat Gaps antarastakeholder kunci (BKSDA) dan stakeholder  utama  (masyarakat  lokal).Pihak BKSDA masih menjalankan fungsi pengawasan  dan  pemantauan  terhadap kawasan dan belum secara nyata melakukan  kegiatan  yang  berhubungan dengan pengembangan wisata. Pendampingan  terhadap  masyarakat  belum dilakukan
secara nyata.Sementara masyarakatmenjalankan  perannya  secara sendiri dalam hubungan dengan penyediaan berbagai sarana dan fasilitas untuk kegiatan ekowisata  bahari.Hasil  wawancara  dengan stakeholder  kunci  (BKSDA)  dan  stakeholder utama  (masyarakat  lokal),  Hasil  wawancara dengan  stakeholder  menunjukkan  bahwa belum optimalnya pengelolaan dan pengembangan  ekowisata  bahari  di  di  Desa Wisata Sukarame,
Propinsi Banten disebabkan karena beberapa faktor seperti;

## Jurnal Abdi Masyarakat Humanis
ISSN ( print ) : 2686-5858  &  ISSN ( online ) : 2686-1712
1)  belum  ada  suatu  lembaga  yangsecara kolaboratif  dapat  menampung  aspirasi dan  kepentingan  semua  stakeholder dalam  pengembangan  ekowisata  bahari. Hal ini terlihat daribelum adanya kegiatan kerjasama dan koordinasi antar stakeholder  dalam  kegiatan  ekowisata bahari  seperti  PEMDA  Propinsi/Kab, Dinas  Pariwisata  Kabupeten,  BKSDA, Biro  travel  dan  instansi terkait khususnya dalam  hubungan  dengan  pemanfaatan produk  wisata,  promosi,  pengembangan sarana  dan  fasilitas  wisata,  aksesibilitas maupun pendampingan terhadap masyarakat.  Program  kegiatan  yang dilakukan masih secara parsial dan belum secara  komprehensif  dan  terpadu  antar stakeholder. Peran masing-masing stakeholder  belum  terintegrasi  dengan baik,  integrasi  ini  penting  sehingga  dapat meminimalisir  konflik  kepentingan  antar stakeholder yang terlibat,
2)  belum adanya Undang-undang dan peraturan-peraturan yang mengatur kegiatan  dalam  kawasan  yang  menjadi regulasi  bersama  antar  stakeholder. Regulasi tersebut dalam mengatur pemanfaatan  potensi  produk  dan  pasar wisata  Desa  Wisata  Sukarame,  Propinsi Banten  maupun  sanksi-sanksi  untuk menjaga  kawasan  dari  berbagai  bentuk kegiatan yang dapat
merusak
sumberdaya alam dalam kawasan wisata ” .
Gambar 3
Foto bersama Dosen dan peserta PKM
b.  Brainstorming  dengan masyarakat pesisir dan penelola wisata
“ Setelah memetakan sasaran pengabdian, kemudian tim pengabdi melanjutkan  aktivitasnya  dengan  bertukar ide. Aktivitas ini memiliki tujuan:
Dapatkan gambaran umum tentang masalah atau  kondisi  terkait  konflik  masalah  yang dihadapi  Desa  Wisata  Sukarame,  Propinsi Banten  Mengerti  apa  praktik  bisnis  an keuganan itu sudah dilakukan ” .
c . Perencanaan kegiatan pelatihan
“ Setelah  melakukan  brainstorming, lalu  tim  layanan  melakukan  perencanaan implementasi kegiatan pengabian termasuk: Pelatihan  dengan  materi  yaitu  pendahuluan manajemen dengan tema penerapan pelatihan  penerapan  manajemen  bisnis  dan manajemen  keuangan  dapat  meningkatan pendapatan  masyarakat  pesisir  di  Desa Wisata Sukarame, Propinsi Banten. Dr.Sarwani  dan  Dr.Nardi  Sunardi    sebagai narasumber.  Teori  berlangsung  2,5  jam, diskusi  yang  intens  dengan  masyarakat pesisir  di  Desa  Wisata  Sukarame,  Propinsi Banten ” . “ Berdasarkan wawancara, tanya jawab  dan  pengamatan  langsung  selama kegiatan  berlangsung,  kegiatan  pengabdian masyarakat  ini  memberikan  hasil  sebagai berikut :
1.  Dari  hasil  eveluasi  di  lapangan  dengan adanya  pelatihan  penerapan  Konsep pelatihan  penerapan  manajemen  bisnis dan manajemen keuangan dapat meningkatan pendapatan masyarakat pesisir  di  Desa  Wisata  Sukarame, Propinsi Banten 2.  Dampak  penerapan  manajemen  bisnis dan manajemen keuangan dapat meningkatan pendapatan masyarakat pesisir  di  Desa  Wisata  Sukarame,
Propinsi Banten Materi  disajikan  dalam  bentuk  presentasi dengan  Pelatihan  Manajemen  dalam  bentuk memberikan edukasi penerapan manajemen bisnis  dan  manajemen  keuangan  dapat meningkatan pendapatan masyarakat pesisir di Desa Wisata Sukarame, Propinsi Banten.

## Jurnal Abdi Masyarakat Humanis
ISSN ( print ) : 2686-5858  &  ISSN ( online ) : 2686-1712
Tahap pelaksanaan yang dilakukan meliputi:  Sosialisasi  Program.  Pada  tahap  awal pelaksanaan dilakukan sosialisasi program kepada calon mitra di masyarakat  pesisir  di  Desa  Wisata Sukarame, Propinsi Banten.
 Pelatihan/Pendampingan.  Sesuai  dengan langkah  selanjutnya  adalah  memberikan pelatihan / pendampingan berupa
pelatihan  penerapan  manajemen  bisnis dan manajemen keuangan dapat meningkatan pendapatan masyarakat pesisir  di  Desa  Wisata  Sukarame, Propinsi Banten ”

## Gambar 4 Foto bersama Dosen dan peserta PKM
Implementasi program “Pelaksanaan kegiatan pengabdian masyarakat  dilakukan  menurut  rencana, sebagai berikut:
a.  Pelatihan tentang topik pengenalan penerapan pelatihan
penerapan manajemen bisnis dan manajemen keuangan  selama  satu  jam  pertama. Peserta menerima fotokopi materi. diberikan secara langsung.
b.  Penguatan Motivasi Bisnis, oleh Motivator Bisnis, Dr. Nardi Sunardi dan Dr. Sarwani dengan  mengangkat  tema  manajemen keuangan.  Dengan  pelatihan  ini,  para peserta pengabdian menjadi lebih termotivasi dalam menghadapi kegagalan bisnis.
c.  Diskusi. Setelah kegiatan simulasi dilakukan,  kemudian  dilanjutkan  dengan diskusi  yang  membahas  bagaimana upaya  itu  apa  yang  mereka  lakukan dalam  penerapan  manajemen  bisnis  an keuangan usaha mereka ”.

## Evaluasi Program
“ Tahap evaluasi merupakan penilaian setelah  rangkaian  kegiatan  dilakukan  oleh pelaksana  sesuai  dengan  jadwal  yang  telah ditentukan. Evaluasi ini bisa berupa perbaikan  atau  saran  untuk  pelaksanaan kegiatan  lebih  baik  lagi  dan  kelanjutan menjadi binaan kampus ”

## Partisipasi mitra
“ Dalam  pelaksanaan  program  PKM ini sangat kooperatif dengan memberikan ijin kepada tim untuk melaksanaankan pengabdian  binaan  kampus,  memberikan keterangan baik berupa informasi atau data- data  yang  dibutuhkan  sampai  rencana pelaksanaan berupa kegiatan pelatihan/pendampingan  nantinya.  Dalam pengembangan  sarana  prasarana  yang diperlukan partisipasi mitra dan pemda/lembaga terkait juga ” .

## KESIMPULAN

## Kesimpulan
. ” Pengabdian  kepada  masyarakat  di di  Desa Wisata  Sukarame,  Propinsi  Banten, yaitu:
1.  Pelatihan  Penerapan  manajemen  bisnis dan manajemen keuangan dapat meningkatan pendapatan masyarakat pesisir di Desa  Wisata Sukarame, Propinsi Banten.
2.  Penerapan  manajemen  keuangan  dapat meningkatan pendapatan masyarakat pesisir  di  Desa  Wisata  Sukarame,
Propinsi Banten ” .

## Saran
1.  Untuk  pengabdian  selanjutnya  adalah pendampingan terhadap manajemen dalam  pelatihan  Penerapan  Penerapan manajemen keuangan dapat meningkatan pendapatan  masyarakat  pesisir  di  Desa Wisata Sukarame, Propinsi Banten
2.  Penerapan  manajemen  keuangan  dapat meningkatan pendapatan masyarakat pesisir  di  Desa  Wisata  Sukarame, Propinsi Banten.

## Jurnal Abdi Masyarakat Humanis
ISSN ( print ) : 2686-5858  &  ISSN ( online ) : 2686-1712

## DAFTAR PUSTAKA
Badan Pusat Statistik. (2020).
Baiquni, M., 2007 Strategi Penghidupan di Masa Krisis, Belajar dari Desa. Yogyakarta: Ideas Media
Balai Konservasi Sumberdaya Alam.,2022. Kabupaten Pandelang Provinsi Banten
Damanik,  J.,  2013.  Social  and  Cultural  Dimensions  of  Ecotourism  Development  in  Small Island  dalam  Ecotourism  Destinations  in  Archipelago  Countries.  Editor  Baiquni,M., Janianton D dan Erda Rindarsih.Penerbit Gadjah Mada University Press.
Das,  M.,  &  Chatterjee,  B.  (2015).  Ecotourism:  A  panacea  or  a  predicament?  Tourism Management Perspectives, 14, 3 –16.
Henderina  Lelloltery,  Satyawan  Pujiatmoko,  Chafid  Fandelli,  dan  M.Baiquni,  2018. Pengembangan ekowisata bahari berbasis masyarakat dan peran stakeholder dalam pengelolaan  sumberdaya  alam  di  taman  wisata  alam  laut  pulau  marsegukabupaten seram bagian barat propinsi maluku, Jurnal Hutan Tropis Volume 6 No. 3,
Husain,  T.,  &  Sunardi,  N.  (2020).  Firm's  Value  Prediction  Based  on  Profitability  Ratios  and Dividend Policy. Finance & Economics Review , 2 (2), 13-26.
Kadim,  A.,  &  Sunardi,  N.  (2022).  Financial  Management  System  (QRIS)  based  on  UTAUT Model  Approach  in  Jabodetabek. International  Journal  of  Artificial  Intelligence Research , 6 (1).
Lesmana,  R.,  &  Sunardi,  N.  (2021).  Futuristic  Leadership  Through  PEKA  Analysis Approach. HUMANIS (Humanities, Management and Science Proceedings) , 2 (1).
Lesmana,  R.,  Sunardi,  N.,  &  Tumanggor,  M.  (2020).  Pelatihan  Manajemen  dalam Meningkatkan  Motivasi  Siswa  dan  Guru  SDN  84  Rejang  Lebong. Jurnal  Abdi Masyarakat Humanis , 1 (2).
Lesmana, R., Sunardi, N., Hasbiyah, W., Tumanggor, M., & Susanto, S. (2019). Manajemen Alokasi Dana Desa dalam Upaya dan Strategi Mewujudkan Desa Sejahtera Mandiri di  Desa  Cihambulu,  Kec.  Pabuaran,  Kab.  Subang,  Jawa  Barat.  Jurnal  Abdi Masyarakat Humanis, 1(1).
Lesmana,  R.,  Sunardi,  N.,  Hastono,  H.,  &  Widodo,  A.  S.  (2021).  Perceived  Quality Membentuk  Customer  Loyalty  via  Brand  Equity  pada  Pengguna  Smartphone  Merek Xiaomi di Tangerang Selatan. Jurnal Pemasaran Kompetitif , 4 (2), 157-167
Lesmana,  R.,  Sunardi,  N.,  Kartono,  K.,  Rudy,  R.,  &  Sumiaty,  R.  Y.  (2020).  Implementasi Manajemen  dalam  Meningkatkan  Minat  Baca  Warga  Desa  Cihambulu,  Kec. Pabuaran, Kab. Subang, Jawa Barat. Jurnal Abdi Masyarakat Humanis, 1(2).
Lesmana,  R.,  Sutarman,  A.,  &  Sunardi,  N.  Building  A  Customer  Loyalty  Through  Service Quality  Mediated  by  Customer  Satisfaction. American  Journal  of  Humanities  and Social Sciences Research (AJHSSR ), 5(3), 38-45
Lesmana, R., Widodo, A. S., & Sunardi, N. (2020). The Formation of Customer Loyalty From Brand Awareness and Perceived Quality through Brand Equity of Xiaomi Smartphone

## Jurnal Abdi Masyarakat Humanis
ISSN ( print ) : 2686-5858  &  ISSN ( online ) : 2686-1712
Nardi  Sunardi  Et  Al  (2020).  Determinants  of  Debt  Policy  and  Company’s  Performance,
International Journal of Economics and Business Administration Volume VIII Issue 4, 204-213
Raharjo, K., Dalimunte, N. D., Purnomo, N. A., Zen, M., Rachmi, T. N., & Sunardi, N. (2022).
Pemanfaatan  Financial  Technology  dalam  Pengelolaan  Keuangan  pada  UMKM  di Wilayah Depok. Jurnal Pengabdian Masyarakat Madani (JPMM) , 2 (1), 67-77.
Rudy,  R.,  Sunardi,  N.,  Kartono,  K.,  Sudarso,  A.  P.,  &  Lutfy,  A.  M.  (2019).  Pengelolaan Keuangan  Masyarakat  untuk  Mewujudkan  Desa  Sejahtera  Mandiri  di  Desa Cihambulu,  Kec.  Pabuaran  Kab.  Subang,  Jawa  Barat.  Jurnal  Abdi  Masyarakat Humanis, 1(1)
Sarwani, S., Sudaryana, Y., Sunardi, N., Hamsinah, H., & Nufus, K. (2019). Pengembangan Usaha  Koperasi Produksi  Akar  Wangi  “USAR  “Sentra  Industri  Akar  Wangi  di Kabupaten Garut, Jawa Barat. Jurnal Abdi Masyarakat Humanis, 1(1).
Sarwani, S., Sunardi, N., AM, E. N., Marjohan, M., & Hamsinah, H. (2020). Penerapan Ilmu Manajemen  dalam  Pengembangan  Agroindustri  Biogas  dari  Limbah  Kotoran  Sapi yang  Berdampak  pada  Kesejahtraan  Masyarakat  Desa  Sindanglaya  Kec. Tanjungsiang, Kab. Subang. Jurnal Abdi Masyarakat Humanis, 1(2).
Sunardi, N., & Lesmana, R. (2020). Konsep Icepower (Wiramadu) sebagai Solusi Wirausaha menuju  Desa  Sejahtra  Mandiri  (DMS)  pada  Masa  Pandemi  Covid-19.  JIMF  (Jurnal Ilmiah Manajemen Forkamma), 4(1).
Sunardi, N., Hamsinah, H., Sarwani, S., Rusilowati, U., & Marjohan, M. (2020). Manajemen Pengelolaan  Budidaya  Ikan  Laut  (Sea  Farming)  Untuk  Meningkatkan  Pendapatan Masyarakat  di  Kepulauan  Seribu,  DKI  Jakarta.  Jurnal  Abdi  Masyarakat  Humanis, 1(2).
Sunardi, N., Hamsinah, H., Sarwani, S., Rusilowati, U., & Marjohan, M. (2020). Manajemen Pengelolaan  Budidaya  Ikan  Laut  (Sea  Farming)  Untuk  Meningkatkan  Pendapatan Masyarakat di Kepulauan Seribu, DKI Jakarta. Jurnal Abdi Masyarakat Humanis , 1 (2).
Sunardi, N., Lesmana, R., Kartono, K., & Rudy, R. (2020). Peran Manajemen Keuangan dan Digital  Marketing  dalam  Upaya  Peningkatan  Omset  Penjualan  bagi  Umkm  Pasar Modern  Intermoda  Bsd  City  Kota  Tangerang  Selatan  di  Tengah  Pandemi  Covid-19. Jurnal Abdi Masyarakat Humanis, 2(1).
Sunardi, N., Lesmana, R., Kartono, K., & Rudy, R. (2020). Peran Manajemen Keuangan dan Digital  Marketing  dalam  Upaya  Peningkatan  Omset  Penjualan  bagi  Umkm  Pasar Modern  Intermoda  Bsd  City  Kota  Tangerang  Selatan  di  Tengah  Pandemi  Covid- 19. Jurnal Abdi Masyarakat Humanis , 2 (1).
Walters,R.D.M.,  Samways,M.J,2001.  Sustainable  dive  ecotourism  on  a  South  African  coral reef. Biodiversity Conservation,10 (12) 2167-2179
Zubayr,M.,  Darusman,D.,  Nugroho,B.,  dan  Nurrohmat,D.R.,2014.  Peranan  Para  Pihak Dalam  Implementas  Kebijakan  Penggunaan  Kawasan  Hutan  Untuk  Pertambangan. Jurnal Analisis Kebijakan kehutanan Vol.11 No 3,(12), 239-256.