## Peran Corporate Social Responsibility (CSR) PT Pertamina Patra Niaga Fuel Terminal Boyolali dalam Pemberdayaan Keluarga Nelayan Waduk Kedung Omboh
The Role of Corporate Social Responsibility (CSR) of PT Pertamina Patra Niaga Fuel Terminal Boyolali in Empowering Fisherman Families in the Kedung Omboh Reservoir
Afiarta Akbar Alfiyansyah
PT Pertamina Patra Niaga Fuel Terminal Boyolali, Central Java Alamat: Jalan raya Solo – Semarang KM 18, Mojolegi, Teras, Boyolali, Jawa Tengah, Indonesia 57372

## Email: afiartaakbaralfiyansyah2@gmail.com

## Abstrak
Program Berdikari di Fuel Terminal Boyolali telah dilaksanakan sejak tahun 2017 dengan sasaran ibu-ibu rumah tangga dan para pemuda-pemudi untuk dapat memiliki usaha. Pada tahun 2022 ini meluaskan program ke Desa Sarimulyo  Kecamatan  Kemusu  dengan  sasaran  perempuan  nelayan  waduk  kedungombo.  Permasalahan masyarakat nelayan yakni minimnya pengetahuan dalam pengelolaan ikan, sehingga ikan hasil tangkap langsung dijual  ke  tengkulak  yang  mengakibatkan harga  ikan  tidak menentu.  Hal  ini  kemudian membuat  PT  Pertamina Patra Niaga Fuel Terminal Boyolali melakukan pendampingan dengan membentuk kelompok perempuan nelayan jajanan  iwak  (JAWAK).  Program  ini  sebagai  wujud  tanggung  jawab  perusahaan  dengan  melakukan pemberdayaan  perempuan  nelayan  guna  meningkatkan  kapasitas  dan  memandirikan  keluarga  nelayan  dengan mengurangi  tingkat  ketergantungan  ekonomi  terhadap  tengkulak.  Penelitian  ini  bertujuan  untuk  melihat  peran program  CSR  dalam  memberdayakan perempuan nelayan. Metode  yang digunakan dalam  penelitian  ini  yakni kualitatif dengan pengambilan data secara purposive sampling kepada aktor kunci, melakukan observasi dan studi literasi.  Hasil  penelitian  ini  yakni  terdapat  peran  yang  sangat  besar  dari  kegiatan  CSR  FT  Boyolali  dalam mengurangi tingkat ketergantungan keluarga nelayan waduk dengan tengkulak. Peran tersebut meningkatkan nilai ekonomi ikan dengan kelompok Jawak  menghasilkan produk turunan seperti ikan asap, kripik ikan dan lainnya.
Kata kunci : Peran, CSR, Nelayan, Waduk Kedungomboh, Tengkulak

## Abstract
The  Berdikari  program  at  the  Fuel  Terminal  Boyolali  has  been  implemented  since  2017  with  the  target  of housewives and the younger generation being able to own businesses. In 2022 the program has been expanded to Sarimulyo Village, Kemusu District with the target of fisherwomen in the Kedungombo Reservoir.  The problem of the fishing community is the lack of knowledge in fish management, so that the caught fish are sold directly to middlemen  which  results  in  erratic  fish  prices.  This  is  what  then  prompted  PT  Pertamina  Patra  Niaga  Fuel Terminal Boyolali to provide assistance by forming a group of fish snack fisherwomen (JAWAK). This program is  a  form  of  corporate  responsibility  by  empowering  fisherwomen  to  increase  the  ability  and  independence of fishing families by reducing the level of economic dependence on middlemen. This study aims to see the role of the CSR program in empowering fisherwomen. The method used in this research is qualitative by collecting data by purposive sampling from key actors, observation and literacy studies. The results of this study are that the role of FT Boyolali CSR activities is very large in reducing the level of dependence of reservoir fishing families on middlemen. This role increases the economic value of fish with the Jawak group producing derivative products such as smoked fish, fish chips and others.
Keywords: Role, CSR, Fishermen, Kedungomboh Reservoir, Middleman

## Pendahuluan
Perusahaan  yang  memiliki  profit  diwajibkan  memberikan  sebagian  keuntungannya  untuk kegiatan  tanggung  jawab  sosial  dan  lingkungan  perusahaan  atau  dikenal  dengan  corporate social responsibility (CSR). Peraturan undang-undang yang mengatur tentang tanggung jawab sosial dan lingkungan tertuang dalam Pasal 1 Nomor 3 Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang  Perseroan  Terbatas  (selanjutnya  disebut  UU  PT)  tampaknya  menggunakan  istilah Tanggung  Jawab  Sosial  dan  Lingkungan  (TJSL)  sebagai  terjemahan  dari  istilah Corporate Social  Responsibility (CSR)  untuk  konteks  perusahaan  dalam  masyarakat  Indonesia,  dan mengartikannya  sebagai  "komitmen  perseroan  untuk  berperan  serta  dalam  pembangunan ekonomi  berkelanjutan  guna  meningkatkan  kualitas  kehidupan  dan  lingkungan  yang bermanfaat,  baik  bagi  perseroan  sendiri,  komunitas  setempat,  maupun  masyarakat  pada umumnya".
PT Pertamina Patra Niaga Fuel Terminal Boyolali terletak di Jalan Raya Solo – Semarang KM 18, Kecamatan Teras dan Kecamatan Banyudono, Kabupaten Boyolali, yang merupakan salah satu terminal BBM di Jawa Tengah. Fuel Terminal Boyolali memiliki luas area sebesar 11,2 Ha. Fuel Terminal Boyolali memenuhi kebutuhan konsumen dalam wilayah operasi meliputi Boyolali, Surakarta, Klaten, Wonogiri, Sukoharjo, Karanganyar, Salatiga, Semarang Selatan, Purwodadi  dan  Wilayah  Jawa  Timur  (Pacitan,  Ngawi  dan  Magetan).  Dengan  jumlah  232 SPBU,  132  Pertashop,  87  Industri,  PT.  KAI,  PT.  PLN,  dan  TNI/POLRI.  Salah  satu  bentuk memaksimalkan  potensi  wilayah,  PT  Pertamina  Patra  Niaga  Fuel  Terminal  Boyolali  juga membuat  program  tanggung  jawab  sosial  dan  limgkungan  (TJSL)  dengan  menggandeng masyarakat  setempat.  Program  yang dilaksanakan ialah program  Berdikari yang mendukung ekosistem UMKM dapat berjalan lebih baik dan menghasilkan peningkatan ekonomi.
PT  Pertamina  Patra  Niaga  Fuel  Terminal  Boyolali,  memiliki  komitmen  tinggi  dalam  upaya mendorong peningkatan  kesejahteraan masyarakat  bukan hanya di  Ring  1 perusahaan tetapi juga Ring 3. Adanya kegiatan di ring 3 perusahaan ini berkaitan langsung dengan perempuan nelayan  waduk  di  Kabupaten  Boyolali,  tepatnya  di  Desa  Sarimulyo  Kecamatan  Kemusu. Secara  geografis  luas  Desa  Sarimulyo  berada  di  wilayah  yang  berbatasan  langsung  dengan Waduk Kedung Ombo. Jarak dari kota Kabupaten Boyolali yakni 41,2 km dengan akses jalan yang  kurang  baik  akibat  jalan  yang  rusak.  Dengan  jumlah  penduduk  sejumlah  2.120  jiwa, dimana  masyarakat  Desa  Sarimulyo  mayoritas  bekerja  sebagai  nelayan  dan  bertani.  Lahan yang digunakan untuk bertani dan nelayan berada di satu wilayah dimana lahan tersebut akan ramai nelayan ketika air naik cukup tinggi sehingga menutupi lahan pertanian yang biasanya terjadi  saat  musim  penghujan.  Begitu  pula  sebaliknya  saat  musim  kemarau  air  kering  lahan terdebut digunakan untuk pertanian. Sehingga saat kemarau nelayan akan berjalan lebih jauh untuk  melakukan  penangkapan  ikan.  Keadaan  geografis  seperti  ini  juga  menjadikan masyarakat memiliki kemampuan ganda yakni dalam hal perairan nelayan waduk dan dalam hal pertanian.
Masyarakat Sarimulyo tergolong dalam masyarakat dengan ekonomi rendah, ketergantungan masyarakat terhadap tengkulak sangat tinggi. Semua hasil tangkap maupun bertani mereka jual ke tengkulak tanpa ada pengolahan, sehingga membuat nilai jual bahan baku menjadi rendah dan bahkan sering kali hasil tangkap ikan mereka dijual dengan harga dibawah harga pasaran. Mereka  tidak  dapat  menolak  harga  yang  diberikan  oleh  tengkulak  sebab  keterbatasan kemampuan  dalam  mengolah  ikan.  Selain  itu  untuk  menjual  ke  tempat  lain  mereka  merasa sudah capek dan bahkan merasa malu akibat memiliki utang ke tengkulak yang biasa membeli hasil tangkap mereka dengan datang langsung ke rumah masing-masing nelayan. Keadaan ini benar-benar  membuat  masyarakat  dengan  mata  pencarian  nelayan  waduk  memerlukan tengkulak untuk memenuhi kebutuhan hidup.
Fuel  Terminal  Boyolali  melakukan  upaya  pemberdayaan  kewirausahaan  melalui  program Corporate Social Responsibility yakni produk UMKM Jajanan Iwak (JAWAK). Diharapkan dengan program  ini dapat  memberikan peningkatan ekonomi masyarakat khususnya ibu-ibu nelayan waduk sehingga dapat meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Program ini berlatar belakang  adanya masalah perihal  pengolahan ikan sehingga membuat nilai  jual ikan rendah dan ekonomi masyarakat yang rendah. Namun begitu keberadaan para nelayan ikan waduk ini membuat adanya potensi besar dalam hal bahan baku lokal ikan. Bahan baku ikan ini menjadi modal bagi masyarakat untuk meningkatkan ekonomi dengan melakukan berbagai inovasi.
Pengertian  peran  menurut  Soerjono  Soekanto  (2002:243),  yaitu  peran  merupakan  aspek dinamis  kedudukan  (status),  apabila  seseorang  melaksanakan  hak  dan  kewajibannya  sesuai dengan , maka ia menjalankan suatu peranan. Dalam sebuah organisasi setiap orang memiliki berbagai macam karakteristik dalam melaksanakan tugas, kewajiban atau tanggung jawab yang telah  diberikan  oleh  masing-masing  organisasi  atau  lembaga.  Sedangkan  menurut  Gibson Invancevich  dan  Donelly  (2002)  peran  adalah  seseorang  yang  harus  berhubungan  dengan  2 sistem yang berbeda, biasanya organisasi.
Adapun pembagian peran menurut Soekanto (2001:242) peran dibagi menjadi 3 yaitu sebagai berikut: (1) Peran Aktif: Peran aktif adalah peran yang diberikan oleh anggota kelompok karena kedudukannya didalam kelompok sebagai aktifitas kelompok, seperti pengurus, pejabat, dan lainnya sebagainya; (2) Peran Partisipatif: Peran partisipatif adalah peran yang diberikan oleh anggota kelompok kepada kelompoknya yang memberikan sumbangan yang sangat berguna bagi kelompok itu sendiri; (3) Peran Pasif: Peran pasif adalah sumbangan anggota kelompok yang  bersifat  pasif,  dimana  anggota  kelompok  menahan  dari  agar  memberikan  kesempatan kepada fungsi – fungsi lain dalam kelompok sehingga berjalan dengan baik.
Dari  uraian  tersebut  dapat  disimpulkan  bahwa  pengertian  peran  merupakan  tindakan  yang membatasi seseorang maupun suatu organisasi untuk melakukan suatu kegiatan berdasarkan tujuan  dan  ketentuan  yang  telah  disepakati  bersama  agar  dapat  dilakukan  dengan  sebaik  – baiknya dengan hasil sesuai yang diinginkan.
Corporate Social Responsibility merupakan sebuah komitmen perusahaan untuk berkontribusi dalam  keberlanjutan  pembangunan  sosial,  tetapi  masih  berada  dalam  koridor  keseimbangan antara aspek ekonomi, sosial dan juga lingkungan (Zaidi et al., 2016) Menilik sejarah panjang CSR  dalam  konteks  global,  istilah  CSR  sudah  mulai  digunakan  sejak  tahun  1970-an  dan semakin populer setelah kemunculan buku Cannibals with Forks: The Triple Bottom Line in 21st  Century  Business  (1998)  karya  John  Elkington.  Di  dalam  buku  tersebut,  Elkington menjelaskan  bahwa  CSR  berfokus  pada  tiga  hal;  profit,  planet  dan  people.  Menurutnya, perusahaan tidak hanya  berfokus  pada keuntungan ekonomi (profit), tetapi  juga mempunyai andil  dan  kepentingan  terhadap  kelestarian  lingkungan  dan  kesejahteraan  masyarakat (Limijaya, 2014).
Padahal konsep CSR sendiri tidak terbatas dari itu. Konsep CSR semakin berkembang seiring berjalannya  waktu  dan  pemikiran  luas  masyarakat.  Kini,  konsep  CSR  berkembang  dari aktivitas  filantropi  atau  charity  menuju  kearah  community  development  maupun  CSV (corporate  shared  value).  Konsep  community  development  dimana  menekankan  pada kemandirian  masyarakat  dan  keberlanjutan.  Disisi  lain  perkembangan  konsep  CSV berkembang untuk memberikan keuntungan lebih bagi perusahaan dimana program CSR yang dilakukan berkaitan erat dengan core bisnis perusahaan. Banyak perusahaan kini melaksanakan aktivitas CSR dengan konsep community development maupun CSV. Pertanyaannya seberapa efektif program  CSR dengan konsep tersebut  dapat  mewujudkan kesejahteraan masyarakat? Parameter  keberhasilan  program  CSR  semakin  berkembang.  Salah  satu  yang  menjadi
parameter keberhasilan program CSR yaitu dengan ISO 26000. ISO 26000 merupakan standar yang  memberikan  panduan  tentang  prinsip-prinsip  yang  mendasari  tanggung  jawab  sosial, mengakui  tanggung  jawab  sosial  dan  melibatkan  pemangku  kepentingan,  subjek  inti  dan masalah  yang  berkaitan  dengan  tanggung  jawab  sosial  dan  tentang  cara  untuk mengintegrasikan perilaku yang bertanggung jawab secara sosial ke dalam organisasi. Standar Internasional ini menekankan pentingnya hasil dan peningkatan kinerja pada tanggung jawab social.  Belum  lagi  perkembangan  program  CSR  dikaitkan  dengan  SDGs  (Sustainable Development Goals). Perusahaan diharuskan turut berkontribusi pada capaian SDGs.
Tengkulak merupakan pengepul atau pemborong yang membeli hasil panen dari para nelayan dan menyalurkannya ke agen – agen besar. Dari studi Hardinawati (2017), hanyalah tengkulak yang mau membeli hasil panen nelayan. Pola perdagangan yang dijelaskan oleh Alice Dewey (1962).  Menurut  Dewey,  tengkulak  merupakan  salah  satu  unsur  dalam  jaringan  pasar. Tengkulak  membeli  produk  pertanian,  perikanan  dan  industry  rumahan,  barang  –  barang manufaktur  dari  pedagang  keliling,  wakil  –  wakil  pabrik,  sampai  agen  –  agen  importer. Sedangkan menurut Suwardihagani (2008), tengkulak merupakan aktor yang telah lama dan awet berkembang dalam pasar perdagangan tradisional di Indonesia. Menurut Suwardihagani, tengkulak  memiliki  peran  sebagai  pengumpul  (gatherer),  pembeli  (buyer),  pialang  (broker), pedagang (trader), pemasaran (marketer), dan atau sekaligus menjadi kreditor.

## Metode
Metode  penelitian  ini  menggunakan  metode  kualitatif  dengan  menggunakan  tipe  penelitian yang bersifat deskriptif, dengan penelitian yang deskriptif ini diharapkan dapat menjelaskan peran anggota yang ada di komunitas Wisnu Kencana. Moleong menjelaskan bahwa penelitian kualitatif  merupakan  suatu  penelitian  ilmiah  yang  bertujuan  untuk  melihat  fenomena  secara ilmiah dengan mengedepankan proses interaksi komunikasi yang dalam antara fenomena yang diteliti dengan si peneliti (Moleong, 1990).
Selanjutnya  data  dikumpulakn  kemudian  dilanjut  dengan  observasi  dengan  pertanyaan– pertanyaan  yang  bersifat  deskriptif.  Peneliti  melakukan  observasi  dengan  terlibat  langsung dalam kegiatan  –  kegiatan  Kelompok Jawak dan masyarkat  nelayan Waduk Kedungomboh. Observasi  yang  dilakukan  oleh  peneliti  adalah  observasi  mengenai  perilaku  dan  peran kelompok Jawak dalam beraktivitas peningkatan ekonomi ikan.
Kemudian dengan wawancara mendalam gambaran awal tentang permasalahan penelitian bisa didapatkan,  merujuk  kepada  penjelasan  yang  lebih  mendalam  tentang  peran  perusahaan terhadap masyarakat, sehingga terjadi pertukaran pemahaman antara peneliti dan pelaku atau informan. Wawancara berjalan santai dengan obrolan yang serius yang membuat si informan tidak  merasa  seperti  diinterogasi,  melainkan  seperti  sedang  berbincang  dan  bertukar  cerita dengan seorang teman dekat. Saat inilah rapport dengan para informan diperlukan.
Dalam  meneliti  mengenai  masyarakat  nelayan  waduk  Kedungomboh  di  Desa  Sarimulyo Kecamatan  Kemusu  Kabupaten  Boyolali,  peneliti  menggunakan  teknik  pemilihan  informan yang  sudah  banyak  digunakan  para  peneliti-peneliti  lain  dalam  menentukan  informan  yang akan  dijadikan  objek  pengambilan  data  yaitu  kriteria  pemilihan  informan  dari  James  P. Spradley.  Dalam  memperoleh  informan  nantinya  peneliti  akan  memilih  berdasarkan rekomendasi dari ketua komunitas yang memahami betul kondisi dari komunitas beserta peran- peran  dari  para  anggotanya,  tentu  saja  tidak  semua  rekomendasi  akan  diterima  namun  akan dipilah lagi oleh peneliti berdasarkan keperluan pemilihan yang Purposive , atau berdasarkan tujuan dari peneliti. Lokasi penelitian berada di homebase kelompok Jawak Desa Sarimulyo, selain itu juga di lingkungan masyarakat Desa Sarimulyo.

## Hasil dan Pembahasan
Selama  ini  hasil  tangkap  nelayan  hanya  dijual  mentah  tanpa  diolah  ke  tengkulak  ikan. Keberadaan Desa Sarimulyo yang jauh dari pusat kota membuat keterbatasan penjualan hasil tangkap ikan yang mereka dapatkan setiap harinya. Minimnya pengetahuan masyarakat dalam mengelola  ikan,  terlihat  dari  olahan  ikan  yang  masyarakat  buat  biasanya  hanya  di  goreng sehingga  nilai  jual  ikan masih  rendah.  Dalam  tulisannya  Hariadi  (2009)  mengatakan  bahwa keluarga  nelayan  tidak  memiliki  kepastian  ekonomi  sebab  ketergantungan  dengan  pemodal ikan/tengkulak.
Keberadaan  tengkulak  bagi  nelayan  merupakan  suatu  hal  yang  baik  karena  memudahkan mereka menjual hasil tangkap. Tengkulak dapat membeli semua hasil tangkap nelayan yang kemudian dijual Kembali ke pasar-pasar sekitar. Namun begitu adanya tengkulak ini membuat para nelayan menjadi ketergantungan sehingga tidak dapat menolak ketika ikan hasil tangkap mereka dibeli dengan harga murah. Hal ini lah yang kemudian membuat PT Pertamina Patra Niaga Fuel Terminal Boyolali tergerak menyalurkan kegiatan CSRnya di Desa Sarimulyo.
Gambar 1 . Rencana Strategis Program Jawak
Program  ini  memiliki  perencanaan  hingga  5  tahun  dengan  tujuan  akhir  kelompok  UMKM Jawak  ini  dapat  mandiri  dan  melibatkan  masyarakat  secara  luas.  Keterlibatan  pihak-pihak dalam  penyusunan  program  ini  yakni  PT  Pertamina  Patra  Niaga  Fuel  Terminal  Boyolali, Pemerintah  Desa  Sarimulyo,  dan  ibu-ibu  nelayan  waduk.  Adapun  kegiatan  yang  dilakukan yakni  mulai  dari  pembentukan  kelompok,  pendampingan  kelompok,  peningkatan  kapasitas kelompok, membuat inovasi alat yang lebih efisien dan higienis. Rencana strategis ini dibuat sebagai  pedoman  dalam  pembangunan  masyarakat  Desa  Sarimulyo  khususnya  para  nelayan Waduk Kedung Ombo. Tujuan adanya program ini yakni dapat meningkatkan perekonomian keluarga  nelayan,  meningkatkan  nilai  ekonomis  hasil  tangkap  nelayan,  dan  tentu  saja menghasilkan produk unggulan desa yang berbasis bahan baku lokal.
Kelompok Perempuan Nelayan ini kemudian membuat produk jajanan iwak (JAWAK) yang berbahan baku lokal yakni ikan dan udang hasil tangkap nelayan waduk. Terdapat 20 anggota yang merupakan ibu-ibu nelayan di Desa Sarimulyo yang turut serta dalam produksi jajanan iwak.  Dengan  produksi  ini  dapat  meningkatkan  nilai  jual  ikan  dan  udang  hingga  65%  dari sebelumnya. Ketua kelompok yakni Jiwanti menuturkan “dengan adanya kegiatan ini, kami
yang  biasanya  tergantung  sekali  dengan  para  tengkulak  dapat  mengurangi  ketergantungan, produksi  ikan  ini  dapat  menambah  pendapatan  keluarga”.  Para  anggota  kelompok  sangat antusias  dengan  program  yang  dicanangkan  bersama  ini  sehingga  membuat  mereka  merasa adanya harapan bahwa hasil tangkap mereka dibeli dengan harga yang cukup tinggi sehingga dapat memperbaiki nilai ekonomi masyarakat.

## Gambar 2 Pelatihan Diversifikasi Produk Ikan
Pertamina hadir melalui program CSR memberikan peningkatan kapasitas perempuan nelayan dengan  pelatihan  pengolahan  ikan.  Local  wisdom  yang  dimiliki  oleh  masyarakat  dalam mengelola ikan masih secara tradisional yakni dilakukan pengasapan dan digoreng. Ikan yang didapat  bervariatif  ukurannya  sehingga  dalam  pengolahannya  berbeda-beda.  Program  CSR Pertamina  yang  diberikan  disambut  baik  oleh  masyarakat,  terlihat  dari  antusias  yang  cukup tinggi.  FT Boyolali mendatangkan mentor dari Jogja ke Desa Sarimulyo untuk  memberikan pelatihan terhadap ibu-ibu nelayan dalam mengolah ikan. Terdapat 3 jenis olahan ikan yang dibuat yakni pilus, basreng dan pempek ikan dengan diikuti seluruh anggota. Setiap anggota diberikan teori terlebih dahulu sekaligus diberikan catatan resep pembuatan makanan olahan dari  ikan  dan  kemudian  dipraktekan.  Dalam  pelatihan  ini  cukup  memberikan  banyak pengetahuan  baru  bagi  anggota  dan  hasilnya  tidak  mengecewakan  mereka  merasa  senang karena produk yang dibuat memiliki rasa yang enak dan sesuai di lidah mereka.

## Gambar 3 Proses Pembuatan Produk Jawak
Dalam  produksi  ini  juga  pendekatan  CSR  triple  buttom  line  diimplementasikan  sekaligus menerapkan  CSV  perusahaan.  Produksi  produk  jawak  memperhatikan  dari  segi  lingkungan dimana terdapat inovasi alat masak kompor hemat energi yang membuat penggunaan bahan bakar gas lebih efisien. Selain itu ikan asap yang biasanya memerlukan kayu bakar kini dengan adanya inovasi Alat Pengasap Ikan (APIKAN) penggunaan kayu bakar diganti menggunakan briket yang lebih ramah lingkungan.

## Gambar 4 Kompor Hemat Energy dan APIKAN
Produksi Jajanan Iwak (Jawak) ini memiliki berbagai varian mulai dari crispy pethek, crispy udang, crispy lunjar dan baso ikan goreng. Jajanan iwak ini dijajakan di sekolah-sekolah sebagai salah satu cara membuat siswa - siswi gemar mengkonsumsi ikan. Selain itu produk ini  telah  menyasar  pasar  diluar  Kabupaten  Boyolali  misalnya  Yogyakarta,  Solo,  Blitar, Surabaya hingga melakukan penjualan ke luar negeri seperti Taiwan, Filipina dan Vietnam.

## Gambar 5 Produk Jawak dalam Kemasan
Dengan kemasan yang menarik produk ini jelas memiliki nilai jual yang baik. Produk ini dapat dijadikan produk oleh-oleh bagi para wisatawan yang berkunjung ke Kabupaten Boyolali.
Produk  ini  memiliki  kandungan  gizi  yang  cukup  baik  dari  hasil  uji  kandungan  gizi  di Laboratorium  Kandungan  gizi  dan  pangan  Universitas  Sebelas  Maret.  Produk  ini  telah memiliki  nomor  izin  PIRT  sehingga  jangkauan  penjualan  dapat  cukup  jauh  hingga  ke  luar negeri. Penghasilan kelompok Jawak ini di tahun 2022 sebesar Rp35.500.000 dari penjualan berbagai jenis produk varian ikan dan udang.

## Gambar 7 Kunjungan Mahasiswa Undip
Saat ini Dapur Jawak yang merupakan basecamp UMKM Jawak menjadi tempat pembelajaran bagi siswa-siswi sekolah sekitar. Terlihat dari awal terbentuk tahun 2022 hingga awal tahun 2023  ini  telah  terdapat  176  orang  yang  memperoleh  pembelajaran  dari  kegiatan  wirausaha jajanan iwak.  Kegiatan pembelajaran wirausaha di  kelompok ini masih gratis bagi  siapapun karena mereka ingin mengenalkan terlebih dahulu produk mereka ke masyarakat luas. Namun begitu tidak menutup kemungkinan kedepan mereka akan membuat paket wisata edukasi bagi masyarakat untuk memperoleh pengetahuan proses wirausaha kelompok.

## Gambar 8 Kegiatan Pameran Produk Jawak
Kelompok  ini  juga  sering  diterlibat  dalam  kegiatan  pameran  produk  dan  bazar  yang diselenggarakan  oleh  Pemerintah  Kabupaten  Boyolali.  Kegiatan  ini  merupakan  pengalaman yang menarik bagi masyarakat karena baru pertama kali mengikuti kegiatan pameran produk karya sendiri. Pertamina mendampingi para ibu-ibu nelayan untuk dapat memperbaiki kondisi ekonomi  keluarga.  Bantuan  mulai  dari  pendampingan  produksi  hingga  penjualan  produk dilakukan oleh CSR FT Boyolali seperti halnya yang dikatakan oleh Ermansyah selaku Fuel Terminal  Manager  Boyolali  “Pertamina  berkomitmen  dengan  penuh  energi  memberikan percepatan  pemulihan  di  masyarakat  akibat  pandemic  dan  bersinergi  dengan  semua  pihak untuk  meningkatkan  kesejahteraan  masyarakat  melalui  program  CSR”.  Komitmen  ini  akan terus  dilanjutkan  hingga  masyarakat  binaan  dapat  benar-benar  sejahtera  dan  meningkatkan
perekonomian  masyarakat.  Bahkan  diharapkan  dapat  menciptakan  sektor  ekonomi  baru  di masyarakat yang berada di pinggiran Kabupaten Boyolali.

## Gambar 9 Kegiatan Monitoring Program
Dari kegiatan monitoring yang ini diketahui bahwa saat ini perempuan nelayan Desa Sarimulyo telah aktif memproduksi produk Jawak yang kemudian meningkatkan nilai jual hasil tangkap ikan. Hal ini membuat mereka tidak lagi bergantung dengan tengkulak, karena saat harga ikan murah mereka dapat menyimpan ikan untuk kemudian di produksi menjadi produk jawak.

## Simpulan
Peran PT. Pertamina Patra Niaga Fuel Terminal Boyolali dengan penyaluran kegiatan CSR di Desa  Sarimulyo  khususnya  masyarakat  nelayan  waduk  kedungomboh  sangat  aktif  dan partisipatif. Terlihat dari pembentukan kelompok masyarakat yang diinisiasi oleh perusahaan dan  kemudian  dalam  peningkatan  kemampuan  anggota  perusahaan  menyediakan  kebutuhan yang  diperlukan.  Tingkat  ketergantungan  masyarakat  nelayan  Desa  Sarimulyo  terhadap tengkulak tidak lagi tinggi karena mereka dapat menyimpan dan memproduksi hasil tangkap ikan  menjadi  produk  yang  bernilai  ekonomi  lebih  tinggi.  Hal  ini  juga  mengakibatkan peningkatan  pendapatan  ekonomi  bagi  masyarakat  nelayan.  Selain  itu  terdapat  dampak perbaikan lingkungan dari inovasi-inovasi alat yang dihasilkan oleh PT Pertamina Patra Niaga Fuel Terminal Boyolali.

## Daftar Pustaka
Agustina, N (2018) Peran Corporate Social Responsibility (CSR) PT. Pertamina Hulu Energy WMO  dalam  Pengembangan  Masyarakat  di  Kecamatan  Gresik.  Universitas  Negeri Surabaya. Surabaya.
Elkington, J (1997) Cannibals with Forks: The Triple Bottom Line of 21st Century Business. Capstone: Oxford.
Fauziah, RN & Prayitno, AH (2022) Peran CSR Pertamina Fuel Terminal Tasikmalaya melalui Progra,  Balenagara  (Budidaya  Lele  Sukanagara).  Jurnal  Intervensi  Sosial  dan Pembangunan. Vol 3 No 2. Medan.
Hardinawati, LU (2017) Alasan Petani Muslim Menjual Hasil Panen kepada Tengkulak di Desa Glagahagung  Kecamatan  Purwoharjo  Kabupaten  Banyuwangi. Skripsi .  Surabaya: Universitas Airlangga .
Megasari,  LA  (2019)  Ketergantungan  Petani  terhadap  Tengkulak  sebagai  Patron  dalam Kegiatan  Proses  Produksi  Pertanian  (Studi  di  Desa  Baye  Kecamatan  Kayen  Kidul Kabupaten Kediri). Universitas Airlangga. Surabaya.
Porter,  ME  and  Kramer,  MR  (2006)  Strategy  &  Society:  The  Link  between  Competitive Advantage and Corporate Social Responsibility. Harvard Business Review. London.
Soekanto (2001) Sosiologi Sebagai Pengantar. PT Raja Grafindo Persada. Jakarta.
Soekanto (2002) Teori Peranan. Bumi. Aksara. Jakarta.
Spradley JP (2007 ) Metode Etnografi . Yogyakarta : Tiara Wacana.
Trianingrum,  S,  Arfidiandra,  AC,  Tsani,  FA,  Anggoma  FF,  dan  Mubarok,  AM  (2022) Collaborative  Governace  in  CSR:  Praktik  CSR  PT  Pertamina  Patra  Niaga  FT  Maos dalam  Program  Mernek  Jernek.  Jurnal  Resolusi  Konflik,  CSR,  dan  Pemberdayaan. ISSN: 2528- 0848. Yogyakarta.