## PENGELOLAAN TEMBAWANG OLEH MASYARAKAT DESA BATU ONAP KABUPATEN MELAWI KALIMANTAN BARAT

## MANAGEMENT OF TEMBAWANG BY THE COMMUNITY OF BATU ONAP VILLAGE, MELAWI REGENCY WEST KALIMANTAN
Muhammad Kurniawan Candra candra.kurniawanmuhammad@gmail.com
Program Studi Kehutanan, Fakultas Pertanian, Universitas Kapuas Sintang Jl. JC. Oevang Oeray Nomor 92 Sintang 78612
Abstrak: Tembawang merupakan suatu sistem agroforestry,dimana pengelolaannya dilakukan oleh masyarakat suku dayak secara turun temurun berdasarkan kearifan lokal. Areal tembawang ditumbuhi oleh berbagai jenis tumbuhan yang dapat dimanfaatkan oleh masyarakat terutama tumbuhan buah- buahan seperti durian, langsat, kemayau, lahong dan sebagainya.Penelitian dilaksanakan di areal Tembawang Desa Batu Onap, Kabupaten Melawi tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengelolaan  tembawang  oleh  masyarakat  Desa  Batu  Onap  Kabupaten  Melawi  Kalimantan Barat.Metode penelitian adalah deskriptif kualitatif.Data dianalisis menggunakan analisis Strength, Weakness, Opportunity, Threat.(SWOT). Maka hasil dari penelitian ini faktor internal kekuatan dan kelemahan memiliki nilai sebesar 0,1358,sedangkan faktor eksternal (peluang dan ancaman sebesar - 0,0181. Dari hasil SWOT tersebut, maka penggelolaan tembawang berada pada kondisi defensif(kuadran IV) strategi yang harus dilakukan adalah meminimalkan kelemahan dan ancaman.
Kata kunci: Tembawang,Desa Batu Onap, Melawi
Abstract: Tembawang is an agroforestry system, where the management is carried out by the Dayak people from generation to generation based on local wisdom. Tembawang area is overgrown by various types of plants that can be used by the community, especially fruit plants such as durian, langsat, kemayau, lahong and so on.The research was conducted in the Tembawang area of Batu Onap Village, Melawi Regency. The purpose of this study was to determine the management of tembawang by the people of Batu Onap Village, Melawi Regency, West Kalimantan.The research method is descriptive qualitative. Data were analyzed using analysis of Strength, Weakness, Opportunity, Threat. (SWOT). So the results of this study internal factors of strengths and weaknesses have a value of 0.1358, while external factors (opportunities and threats are -0.0181. From the SWOT results, the management of tembawang is in a defensive condition (quadrant IV) the strategy that must be done is to minimize weaknesses and threats.
Keywords : Tembawang, Batu Onap Village, Melawi

## PENDAHULUAN
Tembawang  adalah  hutan  yang diwariskan oleh leluhur atau nenek moyang kepada generasi  selanjutnya,  Sebelum  menjadi Tembawang, tempat tersebut merupakan tempat tinggal suatu kelompok masyarakat adat atau suku tertentu dan kemudian meninggalkan tempat
tersebut  serta  menanam  pohon  buah  untuk menandakan bahwa disitu pernah ada kehidupan sebelumnya.
Tembawang merupakan suatu kawasan bekas lokasi rumah panjang yang ditumbuhi oleh berbagai  jenis  tanaman  buah-buahan  seperti
http://jurnal.unka.ac.id/index.php/piper
durian, nangka,  langsat, mangga, duku, rambutan, cempedak, dan lain-lain. Sistem Tembawang merupakan perpaduan pohon buah atau kayu baik yang berasal dari bekas kampung yang telah ditinggalkan maupun lokasi yang sengaja ditanam pohon buah-buahan (Harum, 2012).

## Kalimantan Barat Kabupaten Melawi
Kecamatan Menukung Desa Batu Onap juga memiliki Tembawang dan kearifan lokal dalam mengelola  Tembawangoleh  karena  itu  perlu diketahui  model  masyarakat  mengelola Tembawang di Desa tersebut.Tembawang sangat berperan penting untuk mendukung kegiatan konservasi, menjaga dan menciptakan ekosistem hutan maka dari itu, perlu kajian serta analisis secara ilmiah terkait bagaimana model pengelolaan Tembawang  berdasarkan  kearifan  lokal, Masyarakat Desa Batu Onap.
Berdasarkan uraian tersebutmaka dapat dirumuskan masalah dalam penelitian adalah bagaimana  pengelolaan  Tembawang  oleh masyarakat Desa Batu Onap Kabupaten Melawi Kalimantan Barat. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimanaPengelolaan Tembawang Oleh Masyarakat Desa Batu Onap Kabupaten Melawi.

## METODE PENELITIAN
Metode penelitian ini adalah deskriptif kualitatif. Data diambil melalui kuesioner yang disebarkan kepada responden yang berjumlah 60 orang, selanjutnya dilakukan wawancara terhadap informan yang dianggap mewakili, yaitu para Temenggung  adat,  Kepala  Desa,  beserta Perangkat Desa.  Analisis data dilakukan dengan menggunakan analisis SWOT.
Populasi pada penelitian ini adalah seluruh masyarakat Desa Batu Onap yang berjumlah 561 jiwa. Dalam penelitian ini ditentukan menggunakan teknik Solvin, Sugiyono (2011: 87) agar mewakili ( revresentative )  dari  keseluruhan  Populasi. Perhitungan Rumus solvin untuk menentukan sampel adalah sebagai berikut:
n   = Ukuran sampel/jumlah responden N  =  Ukuran populasi
E = Presentsi kelonggaran ketelitian kesalahan pengambilan sampel yang bisa ditoleril e=01 Dalam rumus solvin ada ketentuan sebagai berikut :
Nilai e = 0,1 (10%) untuk populasi dalam jumlah besar
Nilai e = 0,2 (20%) untuk populasi dalam jumlah kecil
Jadi dalam penelitian ini jumlah populasi tergolong besar maka minimal populasi yang akan diambil 10% dari masyarakat Desa Batu Onap.
Berdasarkan rumus di atas jumlah responden sebanyak 60 orang.
Alat dan Bahan yang akan digunakan selama  penelitian  ini  dengan  judul  Model Pengelolaan Tembawang oleh Masyarakat Desa Batu Onap, Kecamatan Menukung, Kabupaten Melawi, Kalimantan Barat. sebagai berikut: Alat yang akan digunakan yaitu kamera, alat tulis menulis, panduan wawancara, kuesioner, alat perekam,  peta  lokasi  dan  GPS.  Bahan  yang digunakan pada saat penelitian areal Tembawang di Desa Batu Onap.
Pelaksanaan  penelitian  meliputi  (1) Survey, langkah awal untuk mendapatkan data tentang  Tembawang  Desa  Batu  Onap,  data populasi masyarakat untuk menentukan dalam mengambil  sampel  masyarakat  yang  akan diwawancara, mengetahui alat dan bahan yang diperlukan dalam penelitian; (2) Observasi, adalah salah  satu  kegiatan  memantau  atau mengamatiobyek  penelitian;  (3)  Penentuan Sampel, setelah kegiatan survey dan observasi maka dilanjutkan lagi dengan kegiatan menentukan sampel atau jumlah masyarakat yang bersedia diwawancara  dan  mengisi  kuesioner;  (4) Penyebaran  Kuesioner  dan  Wawancara, kuesioner disebarkan kepada masyarakat dan pelaksanaan  wawancara  telah  ditentukan berdasarkan sampel penelitian untuk mendapatkan data primer yang dilaksanakan selama dua minggu; (5) Studi Dokumentasi, dokumentasi mencakup semua kegiatan pengelolaan yang dilakukan oleh masyarakat Desa Batu Onap.
Data penelitian terdiri atas data primer dan data sekunder. Data primer adalah seluruh data dari hasil kuisioner  dan wawancara langsung yang didapatkan ketika di lapangan. Data sekunder diperoleh dari Kantor Desa Batu Onap yang mencakup data tentang keadaan umum lokasi penelitian meliputi: luas, letak batas administrasi, aksesibilitas, topografi dan iklim.  Semua data yang didapatkan diolah secara deskriftif  kualitatif, dilakukan analisis prospek untuk melihat model pengelolaan Tembawang dengan metode analisis SWOT  yang  terdiri  dari  analisis  kekuatan (Strength),  kelemahan  (Weakness),  peluang (Opportunity) dan ancaman (Threat).
Candra (2005:135) menjelaskan bahwa untuk mengidentifikasi beberapa isu strategis, dapat dilakukan secara internal maupun eksternal. Isu strategis internal meliputi: faktor kekuatan (S) dan kelemahan (W). Sementara itu, isu strategis eksternal  meliputi:  faktor  peluang  (O)  dan
ancaman (T) (Tabel 1). Hasil identifikasi diskoring, variabel  yang  bersifat  positif  (kekuatan  dan peluang) diberi nilai +1, +2 dan +3 (sagat baik), sedangkan  variabel  yang  bersifat  negatif (kelemahan dan ancaman) diberi nilai -3, -2 dan -1.Kriteria yang digunakan adalah sebagai berikut: Nilai 1: rendah, kurang baik.
Nilai 2: sedang, cukup, berpengaruh, baik. Nilai 3: sangat baik, tinggi, sangat berpengaruh.
Strategi  SWOT  berdasarkan  faktor internal dan eksternal ditentukan dengan model sebagai berikut: (a) Strategi S–O, dibuat dengan memanfaatkan seluruh kekuatan untuk merebut dan memanfaatkan peluang sebesar-besarnya; (b) Strategi  S–T,  dibuat  dengan  menggunakan kekuatan  yang  ada  untuk  mengatasi  segala ancaman yang ada; (c) Strategi W–O, dibuat dengan memanfaatkan peluang dan meminimalkan kelemahan yang ada; (d) Strategi W–T, dibuat untuk meminimalkan kelemahan dan menghindari ancaman.
Tabel 1. Hasil identifikasi disusun dalam format matrik SWOT.
Strategi pengembanan Isu Internal Kekuatan                                 kelemahan Isu eksternal Peluang                      S – O                                       W – O Ancaman                    S – T                                       W  - T Sumber: Rangkuti (1999). Tempat penelitian ini berada pada Desa
Batu Onap, di tiga dusun yaitu Dusun Poring Anyang, Dusun Tengkawang Rambai, Dusun Batu Onap.

## HASIL PENELITIAN
Desa Batu Onap merupakan desa yang diresmikan  pada  tanggal  1  Januari  2008 berdasarkan PERDA No.123/pem/MELAWI/ 2006.  Jumlah  Penduduk  Desa  Batu  Onap sebanyak 543 Jiwa dengan Pembagian 268 Jiwa merupakan Laki-laki dan 275 jiwa merupakan Perempuan. Desa Batu Onap memilik luas wilayah secara keseluruhan 5000 Ha.

## PEMBAHASAN Hukum Adat Dalam Pengelolaan Tembawang
Masyarakat  yang  membakar  atau menghabiskan Tembawang untuk ladang akan didenda dengan hukum adat sebanyak 8 ulun,  nilai 1 ulun sama dengan 1 juta rupiah, karena dianggap disengaja  kemudian  yang  dilakukan  dengan membakar lalu mengenai tembawang disebut dengan kenak penarai api, di hukum membayar denda adat 3 ulun diuangkan sama degan 3 juta rupiah, dianggap disengaja karena tidak berhati- hati sudah tahu bahwa lokasi tersebut berdekat dengan tembawang. Denda yang diberikan kepada orang yang menebang pohon tanpa meminta ijin terlebih dulu kepada sekelompok keluarga yang menjadi alih waris tembawang.
Pada tembawang tersebut juga memiliki kuburan karena dulu masyarakat mengubur orang meninggal dekat dengan rumah mereka dan belum mempunyai tanah wakap kemudian ada juga disebut dengan nama luhin yaitu patung yang tidak mempunyai kaki dan tangan, setelah itu budaya nyandung yaitu membuat rumah kecil besarnya sekitar 1 meter dan tinggi kira-kira  dari 1,5 meter hingga 2 meter,sandong tersebut harus terbuat dari belian ini merupakan budaya menganggkat tulang orang yang sudah meninggal selama 1 tahun, tulang dianggkat masuk kesandong.

## Adat dan Budaya Dalam Pengelolaan Tembawang
Pada Desa Batu Onap masyarakat zaman dahulu yang tinggal ditembawang memiliki rumah betang atau disebut oleh penduduk setempat dengan nama teratak disitu masyarakat zaman dahulu tinggal.
Mayoritas penduduk Desa Batu Onap bermata  pencarian  sebagai  petani  selain  itu mereka  juga  menggelola  tembawang  untuk kebutuhan hidup sehari-hari, tembawang Desa Batu onap dikelola secara bersama-sama oleh masyarakat, bebas dikelola siapapun dibawah aturan temenggung adat atau lembaga adat, asal tidak  merusak  seperti  menebang  pohon  dan merusak  fungsi  tembawang.  Pengelolaan dilakukan berdasarkan budaya dan kepercayaan masyarakat  adat,  budaya  pengelolaan  akan dilakukan  ritual  terlebih  dahulu  agar  dalam mengelola tidak membuat sial dan tembawang selalu terjaga dan memberikan manfaat bagi kehidupan sehari-hari.
Kehidupan sehari-hari penduduk Desa Batu Onap diantaranya (1) Kaum perempuan biasanya mencari kayu bakar, mencari  sayur- sayuran seperti rebung, pakis, umbut, sibung, asam tekala, umbut tekala  digunakan untuk kebutuhan sehari-hari.Mengambil tumbuhan obat digunakan ketika ada masyarakat yang sedang sakit; (2) Menebang pohon yang sudah layak diambil seperti tengkawang, durian,  meranti, kayu nyatok dan mengambil damar untuk dijual ataupun menambal sampan; (3) Mengambil rotan, bemban, bambu muda, untuk membuat kerajinan tangan; (4)  Mengambil  buah-buahan  ketika  sudah musimnya. Namun masih banyak nya potensi- potensi yang terdapat pada tembawang tidak bisa dikelola secara baik dan maksimal dikarenakan sebagian akses menuju tembawang sangatlah jauh selain itu kapasitas sumber daya manusia yang belum memadai, untuk dapat mengelola maka dari itu  perlu  dipikiran  strategi  pengelolaan keberlanjutan agar pengelolaan yang dilakukan masyarakat dapat dikelola semaksimal mungkin.

## Analisis Kebijakan (Analisis SWOT)
Matriks strategi eksternal pada Tabel 2 menunjukan bahwa  nilai komponen  peluang sebesar 2,8906 dan komponen ancaman sebesar -2,9087 dari faktor eksternal diperoleh akumulasi sebesar  -0,0181  keadaan  ini  dapat mengidentifikasikan bahwa untuk mencegah ancaman yang mungkin saja terjadi.
Nilai akumulasi dari hasil analisis matriks SWOT, dengan mengkombinasikan nilai faktor internal dan faktor eksternal adalah (0,1358 : - 0,0181)  menunjukan  bahwa  pengelolaan Tembawang di Desa Batu Onap berada pada posisi kuadran IV.
Tabel 2. Strategi Keberlanjutan Pengelolaan Tembawang Desa Batu Onap
SW
OT Kekuatan (S)
1. Pengetahuan
dalam mengelolaTembawang secara informal yang diturunkan oleh nenek
moyang
2. Banyak  jenis  kayu  untuk bahan bangunan rumah warga/masyarakat setempat 3. ketersediaan buah-buahan
banyak ketika musimnya telah tiba 4. Hukum  adat  yang  mengikat dilaksanakan secara konsisten oleh seluruh masyarakat 5. Banyak  sumber makanan untuk kebutuhan sehari-hari masyarakat. 6. Masih  kuatnyaaturan  adat dalam  kegiatan  mengelola Tembawang Kelemahan (W) 1. Susah  informasi  sehingga akses terhadap pasar
kurang.
2. Pemanfaatan  sumber  daya yang ada masih belum optimal 3. Tidak adanya budidaya tanaman unggul atau
tanaman endemic/local
4. Komsumsi
buah-buahan masih  kurang  cukup  untuk kebutuhan sehari-hari 5. Kurangnya kreativitas masyarakat
dalam pengelolaan tembawang sehingga  perlu  peningkatan lagi  agar  lebih  baik  dan maksimal dalam
pengelolaan
Peluang (O)
1. Pelestarian seni  dan budaya setempat.
2. Potensi untuk pengembangan produk lokal
3. Penelitian budaya dan biodiversitas  apakah  bias dilakukan 4. Potensi bagi kegiatan wisatawan 5. Pelatihan dan pengembangan  sumberdaya manusia  dalam  mengelola Tembawang Strategi S – O 1. Membuat kelompok- kelompok  pengelola  serta kelompok bagian pemasaran 2. Meningkatkan pelestarian sosial budaya sebagai sumber wisata. 3. Membuat pelatihan bagi masyaratak  untuk  membuat produk 4. Memilih  lokasi  tembawang untuk dijadikan tembawang unggulan dan dijadikan sebagai tempat wisata. 5. Penambahan  lagi  tanaman jenis  unggul  dan  bernilai tinggi

## Strategi W – O
1. Mencari  pasar  penampung produk lokal 2. Mencari tempat penampungan kerajinan pemugutan biaya bagi pengunjung wisata tembawang ataupun penelitian biodiversitas Ancaman (T) 1. batas  dan  status  kawasan Tembawang    masih  tidak jelas.
2. pemerintah  kurang  peduli terhadap Tembawang.
3. Kebakaran  yang  merembet kelahan Tembawang.
4. Peralihan lahan  disekitar Tembawang menjadi perkebunan  sawit  dengan sistem HGU Strategi S – T 1. Membentuk tim penangulangan bencana kebakaran  dari  masyarakat setempat. 2. Pelatihan pemetaan partisipatif Strategi W – T 1. Pembuatan tapal batas Menjalin kertja sama dengan  pihak  perkebunan sawit untuk menetapkan tembawang sebagai kawasan NKT.
Dalam memanfaatkan kawasan hutan, masyarakat dapat melakukan berbagai kegiatan usaha, yaitu budidaya tanaman obat, tanaman hias, jamur,  lebah,  penangkaran  satwa  liar,  atau budidaya  pakan  ternak.Sedangkan  dalam memanfaatkan jasa lingkungan dapat melalui kegiatan  usaha  pemanfaatan  jasa  aliran  air, pemanfaatan  air,  wisata  alam,  perlindungan keanekaragaman  hayati,  penyelamatan  dan perlindungan lingkungan, atau penyerapan dan penyimpanan karbon.

## KESIMPULAN
Analisis  SWOT  pada  Pengelolaan Tembawang Desa Batu Onap memiliki kekuatan yaitu  sebesar  2,9099  sedangkan  kelemahan menunjukan nilai -2,7741 dimana nilai akumulasi dari  faktor  internal  ini  sebesar  0,1358,  nilai komponen  peluang  sebesar  2,8906  dan komponen ancaman sebesar -2,9087 dari faktor eksternal diperoleh akumulasi sebesar -0,0181. Hasil analisis tersebut menunjukan bahwa terdapat kelemahan  dan  ancaman  pada  pengelolaan tembawang Desa Batu Onap.keadaan ini dapat mengidentifikasikan bahwa untuk mencegah ancaman yang mungkin saja terjadi. Menunjukan bahwa pengelolaan Tembawang di Desa Batu Onap berada pada posisi kuadran IV.
Strategi utama yang harus dilakukan harus adanya tata batas dan pembuatan sertifikat untuk menangulangi  perusahaan  yang  akan  masuk sewaktu-waktu agar tidak diklaim lahan HGU, strategi  selanjutnya  dengan  meminimalkan kelemahan  yaitu  dengan  membentuk  tim penanggulangan bencana kebakaran, pelatihan pemetaan partisifati, menjalin kerja sama dengan pihak  perkebunan  sawit  untuk  menetapkan tembawang  sebagai  kawasan  yang  bernilai konservasi tinggi (NKT). Membuat kelompok pengelola  seta  kelompok  pemasaran, meningkatkan pelestarian sosial budaya sebagai sumber wisata, memilih lokasi tembawang untuk dijadikan  tembawang  unggulan,  membuat pelatihan bagi masyarakat untuk membuat produk lokal, penambahan lagi tanaman jenis unggul dan bernilai tinggi.

## DAFTAR PUSTAKA
Candra,  M.  K.(2005).  Studi  pengembangan objek  wisata  alam  gunung  kelam kabupaten  sintang  kalimantan  barat. Jurnal.Kehutanan Unmul, 1(2)
Harum, F. (2012). Manual pelatihan: pengelolaan sumber  daya  alam  untuk  masyarakat perdesaan.  Jakarta  (ID):  PNPM Lingkungan Mandiri Perdesaan (PNPM- LMP)