Jurnal Ekonomi dan Manajemen Teknologi (EMT) Indonesian Journal for the Economics, Management and Technology .
Jurnal Ekonomi dan Manajemen Teknologi, 7(1), 2023, 62-70 Available online at http://journal.lembagakita.org

## Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan UKM Keripik Cinta Mas Hendro
Rani Febriyanni 1* , Hade Chandra Batubara 2 , Muslim Marpaung 3 1* STAI Jam’iyah Mahmudiyah Langkat , Kabupaten Langkat, Provinsi Sumatera
Utara, Indonesia.
2 Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara, Kota Medan, Provinsi Sumatera
Utara, Indonesia.
3 Politeknik Negeri Medan, Kota Medan, Provinsi Sumatera Utara, Indonesia.
Abstrak. Salah  satu  kegiatan  UKM  pada  bidang  perdagangan  yang  berada  dikabupaten  langkat  desa  air hitam  kecamatan  gebang  adalah  industry  makanan  ringan  yang  bernama  Kripik  Cinta  Mas  Hendro. Keberhasilan  suatu  UKM  sangat  dipengaruhi  oleh  kinerja  individu  karyawannya.  Keberhasilan  kinerja karyawan sebagai ujung tombak dari keberhasilan UKM itu sendiri. Hal tersebut perlu juga adanya motivasi kerja. Motivasi akan mendorong karyawan untuk lebih berprestasi dan produktif. Dengan adanya motivasi yang tepat  para  karyawan  akan  terdorong  untuk  berbuat  semaksimal  mungkin  dalam  melaksanakan  tugasnya. Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  pengaruh  motivasi  terhadap  kinerja  karyawan  keripik  cinta  mas hendro.  Teknik  pengambilan  sampel  menggunakan  teknik  purposive  sampling.  Jumlah  sampel  sebanyak  100 orang  karyawan  keripik  cinta.  Data  penelitian  dianalisis  dengan  menggunakan  PLS-SEM  (Partial  Least Square – Structural equation modeling) dengan perangkat lunak SmartPLS 3. Hasil penelitian menunjukkan bahwa indicator prestasi kerja, upah yang adil, pengakuan atas kinerja dan pekerjaan yang menantang memiliki pengaruh yang positif terhadap kinerja karyawan Mas Hendro sedangkan indicator tanggung jawab berpengaruh positif tetapi tidak signifikan.
Kata kunci: UKM; Kinerja Karyawan; Motivasi.
Abstract. One of the activities of UKM in the trade sector in Langkat Regency, Air Hitam Village, Gebang Sub-district is the snack food industry named Kripik Cinta Mas Hendro. The success of an UKM is strongly influenced by the individual performance of its employees. The success of employee performance is the spearhead of the  success  of  UKM  itself.  It  also  needs  work  motivation.  Motivation  will  encourage  employees  to  be  more accomplished and productive. With the right motivation, employees will be encouraged to do their best in carrying out their duties. This study aims to determine the effect of motivation on the performance of employees of chips Cinta Mas Hendro. The sampling technique used purposive sampling technique. The number of samples as many as 100 employees of love chips. The research data were analyzed using PLS-SEM (Partial Least Square – Structural equation  modeling)  with  SmartPLS  3  software.  The  results  showed  that  indicators  of  work  performance,  fair wages, recognition of performance and challenging work have a positive influence on employee performance. Hendro while the responsibility indicator has a positive but not significant effect.
Keywords: SMEs; Employee Performance; Motivation.
* Author. Email Corresponding: ranifebriyanni1991@gmail.com 1*
DOI: https://doi.org/10.35870/emt.v7i1.736 Received: 23 July 2022, Revision: 23 October 2022, Accepted: 10 November 2022, Available Online : 1 January 2023. Print ISSN: 2579-7972; Online ISSN: 2549-6204. Copyright @ 2023. Published by Lembaga Otonom Lembaga Informasi dan Riset Indonesia (KITA INFO dan RISET).

## Pendahuluan
Sektor  industri  yang  harus  dikembangkan  dan ditingkatkan di perdesaan adalah industry skala kecil dan rumah tangga, yang memiliki pekerja dari  berbagai  kalangan  dan  memiliki  peluang yang  besar  bagi  siapa  saja  yang  inggin memulainya
(Niken
Lestari & Sulis
Setianingsih, 2019). Salah satunya adalah UKM, UKM  merupakan  salah  satu  sector  industry yang  berkembang  diperdesaan  yang  dapat membantu  ekonomi  masyarakat.  UKM  ini ada di  berbagai  bidang  barang  maupun  jasa  (Edi Suharto,  2000).  UMKM  juga  memegang peranan lapangan kerja dan sumber pendapatan bagi  kelompok  yang  terpinggirkan,  yaitu masyarakat miskin, pemerataan pendapatan dan pengentasan  kemiskinan,  serta  pembangunan ekonomi  pedesaan.  Pemenuhan  kebutuhan dasar  masyarakat  berpenghasilan  rendah  atau miskin (Anthony Giddens, 2000).
Salah  satu  kegiatan  UMKM  pada  bidang perdagangan  yang  berada  dikabupaten  langkat desa  air  hitam  kecamatan  gebang  adalah industry makanan ringan yang bernama Kripik Cinta  Mas  Hendro.  UKM  Keripik  Cinta  Mas Hendro  menjadi  salah  satu  UKM  binaan Disperindagkop  Kab.  Langkat.  Produk  yang dihasilkan  oleh  usaha  mikro  kripik  singkong UKM.  Keripik  Cinta  Mas  Hendro  terdiri  dari berbagai  macam  makanan  khas  Langkat. Indutri kripikik singkong ini mengrekrut tenaga kerja dan membantu pendapatan masyarakat di sekitar  lokasinya.  Keripik  cinta  dibantu  warga ibu-ibu  dan  bapak-bapak  sekitarnya,  terbagi dalam  3  shif  perharinya.  Keripik  Cinta  Mas Hendro menciptakan hubungan yang harmonis dan  kooperatif  dalam  operasionalnya,  dengan struktur  organisasi  yang  berjalan  dengan  baik. Dengan  struktur  organisasi,  uraian  tugas,  dan tanggung  jawab  yang  diatur  dengan  jelas,  akan lebih  mudah  untuk  mengarahkan  dan mengawasi operasi perusahaan.
Ketentuan  pekerjaan  dan  tangung  jawab  dari jabatan  yang  telah  ditetapkan  pada  strutur organisasi  Keripik  Cinta  Mas  hendro diantaranya Pimpinan,
Kepala
Bagian Keuangan,  Kepala  Bagian  Pemasaran,  Kepala Produsi,  dan  Kasir.  Dari  tugas  tersebut  dapat dilihat  bahwa  kinerja  karyawan  sangat diharapkan  untuk  melaksanakan  tugas  yang
telah ditetapkan. Keberhasilan suatu perusahaan tergantung  pada  seberapa  baik  kinerjanya. Keberhasilan  suatu  UMKM  sangat  bergantung pada  kinerja  individu  karyawannya.      Jumlah pekerjaan  yang  dilakukan  karyawan,  kualitas pekerjaan,  dan  kehadiran  berupa  hasil  dari aktivitas  karyawan  yang  didukung  dengan tingkat  kehadiran  dan  ketepatan  waktu  yang tinggi  dapat  mengambarkan  keberhasilan karyawan  dalam  menyelesaikan  pekerjaan (Robert L Mathis dan John H. Jackson, 2002).
hasil  tersebut  juga  dudukung  dengan  adanya motivasi  kerja.  Setiap  karyawan  harus  memiliki faktor  penting  ini  karena  motivasi  akan menginspirasi karyawan untuk lebih sukses dan produktif.  Dengan  motivasi  yang  tepat, karyawan  terdorong  untuk  berbuat  semaksimal mungkin dalam menunaikan tugasnya. Motivasi yang tinggi menciptakan komitmen akuntabilitas dalam menyelesaikan setiap tugas sehingga  kegiatan  penelitian  ini  untuk mengetahui pengaruh motivasi terhadap kinerja pegawai UMKM keripik cinta mas hendro.
Adapu  rumusan  masalah  penelitian  yaitu;  1) Bagaimana pengaruh Tanggung Jawab terhadap kinerja  karyawan  keripik  cinta  mas  hendro?,  2) Bagaimana  pengaruh  Prestasi  Kerja  terhadap kinerja  karyawan  keripik  cinta  mas  hendro?,  3) Bagaimana  pengaruh  upah  yang  adil  terhadap kinerja  karyawan  keripik  cinta  mas  hendro?,  4) Bagaimana  pengaruh  Pengakuan  Atas  Kinerja terhadap  kinerja  karyawan  keripik  cinta  mas hendro?,  5)  Bagaimana  pengaruh  Pekerjaan yang  menantang  terhadap  kinerja  karyawan keripik  cinta  mas  hendro?.  Sedangkan  tujuan penelitian yaitu; 1) Untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan keripik cinta  mas  hendro?,  2)  Untuk  mengetahui pengaruh  Prestasi  Kerja  terhadap  kinerja karyawan  keripik  cinta  mas  hendro?,  3)  Untuk mengetahui  pengaruh  upah  yang  adil  terhadap kinerja  karyawan  keripik  cinta  mas  hendro?,  4) Untuk  mengetahui  pengaruh  Pengakuan  Atas Kinerja terhadap kinerja karyawan keripik cinta mas  hendro?,  dan  5)  Untuk  mengetahui pengaruh  Pekerjaan  yang  menantang  terhadap kinerja karyawan keripik cinta mas hendro?.

## Metodologi Penelitian
Penelitian ini menggunakan penelitian kuantitatif.  Dalam  penelitian  kuantitatif terdapat  hubungan  variabel  dengan  objek penelitian  yang  lebih  bersifat  kausal,  sehingga dalam penelitian ini terdapat variabel bebas dan variabel  terikat.  Dari  variabel-variabel  tersebut dapat  diketahui  besarnya  pengaruh  variabel independen terhadap variabel dividen. Variabel bebas dalam penelitian ini adalah motivasi dan variabel  terikatnya  adalah  kinerja  karyawan. Structural  Equation  Modeling (SEM)  merupakan teknik  analisis  multivariat  yang  dapat menganalisis  beberapa  variabel  laten  endogen dan  eksogen  secara  bersamaan.  SEM  adalah alat  analisis  statistik  yang  digunakan  untuk memecahkan model bertingkat secara bersamaan  yang  tidak  dapat  diselesaikan dengan  menggunakan  analisis  regresi.  SEM
adalah  kombinasi  dari  analisis  regresi  dan analisis  faktor.  SEM  memiliki  kemampuan membuat  model  dari  variabel  -  variabel  laten atau  variabel-variabel  yang  tidak  diukur  (tidak diobservasi) secara langsung (seperti “Tanggung Jawab,  Prestasi  Kerja,  upah  yang  adil, Pengakuan  Atas  Kinerja,  dan  Pekerjaan  yang menantang”). Aplikasi  dari  model  SEM  ini menggunakan software SmartPLS 3.

## Temuan dan Pembahasan
Penelitian  ini  melibatkan  100  karyawan  UKM keripik cinta mas hendro yang berada di desa air hitam.  Responden  penelitian  ini  dilihat  dari karakteristik  menurut  jenis  kelamin.  Hasil penyebaran  kuesioner  kepada  100  responden, sebagai berikut:
Tabel 1. Jenis Kelamin Responden Valid Jenis Kelamin Frekuensi Persen Cumulative Percent Laki-laki 65 65.0 65.0 Perempuan 35 35.0 100.0 Total 100 100.0 Seperti  dapat  dilihat  dari  Tabel  1,  di  antara responden,  65  adalah  laki-laki,  terhitung  65%, sedangkan  di  antara  responden,  35  adalah perempuan, terhitung 35%. Akibatnya, responden  penelitian  ini  didominasi  oleh responden penelitian laki-laki sebesar 65%.

## Hasil Statistik Deskriptif Responden
Dalam  penelitian  ini,  tujuan  statistik  deskriptif adalah menganalisis data berdasarkan hasil yang diperoleh  dari  pernyataan-pernyataan  yang dijawab  kepada  responden.  Statistik  deskriptif untuk penelitian ini adalah sebagai berikut:
Tabel 2. Hasil Tanggapan Responden Variabel Independen (motivasi) Item Pernyataan SS S N TS STS (%) (%) (%) (%) (%) Tanggung Jawab Item 1 28 51 18 2 1 Item 2 27 41 20 9 3 Prestasi Kerja Item 1 29 45 18 7 1 Item 2 35 43 18 4 0 Upah yang adil Item 1 23 50 22 4 1 Item 2 18 49 26 6 1 Pengakuan Atas Kinerja Item 1 19 47 26 7 1 Item 2 36 46 13 4 1 Pekerjaan yang menantang Item 1 31 38 20 8 3 Item 2 21 45 24 8 2 Variabel Dependen Item Pertanyaan SS S N TS STS Kinerja Item 1 20 47 20 10 3
Item 2 17 46 22 12 3 Item 3 18 46 26 8 2 Item 4 14 42 24 18 2 Item 5 16 48 23 11 2 Item 6 14 42 24 10 1 Evaluation Of Measurement Model (Outer Model) Outer model dievaluasi dengan cara melihat nilai  validitas  dan  reliabilitas  pengukuran  dari model tersebut.
Gambar 1. PLS Algorithm
Uji Validitas Validitas  pengukuran  dilihat  dari  validitas konvergen dan validitas diskriminan. parameter loading  factor dan  nilai  AVE  ( Average  Variance Extracted )  di  gunakan  untuk  melihat  Validitas konvergen. Jika nilai loading factor > 0,7 dan nilai AVE  >  0,5  dikategorikan  memiliki  validitas konvergen. fornell  larcker  criterion or HTMT dan cross  loading digunakan  untuk  melihat  Validitas diskriminan. nilai fornell larcker criterion or HTMT dan cross  loading mencapai  0,7            maka dikategorikan memiliki validitas diskriminan.
Validitas Konvergen Validitas konvergen merupakan korelasi Antara skor indikator dengan skor konstruknya. Model
PLS-SEM  memenuhi convergent  validity dapat dikatakan  valid  apabila  nilai outer  loading >  0,7 dan  nilai  AVE  >  0,5.  Nilai outer  loading dalam model dapat dilihat pada tabel 2 dibawah ini.
Tabel 2. Outer loading
Selain  itu  uji  validitas  konvergen  dilihat  dari nilai Average Variance Extracted (AVE). Variabel dalam penelitian  ini sudah memiliki nilai AVE > 0,5. Dapat dilihat pada table berikut:
Table 3. Nilai AVE
Dengan  demikian  dapat  disimpulkan  bahwa berdasarkan  nilai outer  loading dan Average Variance  Extracted (AVE),  data  penelitian  ini sudah memenuhi persyaratan validitas konvergen.

## Validitas Diskriminan
Validitas  identifikasi  menggunakan  kriteria Fornell-Larcker  atau  HTMT  dan  skor  cross- loading.  Menurut  kriteria  Fornell-Larcker  atau HTMT,  jika  korelasi  antara  variabel  dan variabel  itu  sendiri  tidak  boleh  kurang  dari korelasi  dengan  variabel  lain  dan  indikator crossloading  variabel  dibandingkan  dengan variabel  lain  maksimal,  indikator  menentukan memenuhi  validitas.  variabel.  Nilai  kriteria Larcker atau htmt dalam penelitian ini, korelasi antara  variabel  dan  variabel  itu  sendiri  lebih besar  daripada  korelasi  antara  variabel  dan variabel  lainnya.  Artinya,  penuhi  persyaratan dan  lanjutkan  ke  langkah  berikutnya,  salib. Memuat.  Nilai fornell  larcker  criterion  or  htmt dapat dilihat pada tabel 4 dibawah ini.
Tabel 4. Nilai Fornell Larcker Criterion or HTMT
Untuk nilai cross loading dalam model dapat dilihat pada tabel 5 dibawah ini.
Tabel 5. Nilai Cross Loading
Sumber :  Data diolah dengan SmartPLS 3 (2022).
Berdasarkan tabel 5 dapat diketahui bahwa nilai cross  loading indikator  terhadap  variabelnya sendiri  lebih  besar  dibandingkan  terhadap variabel  yang  lain.  Hal  tersebut  sudah memenuhi syarat validitas diskriminan dan juga nilai  nilai cross  loading melebihi  nilai  0,7 (Jogiyanto, 2004).
Uji Reliabilitas Terdapat composite  reliability dan cronbach’s  alpha pada  uji  reliabilitas.  Nilai  reliabilitas  indikator- indikator pada suatu variabel diuji oleh composite reliability dan cronbach’s  alpha .  Apabila  nilai composite  reliability dan cronbach’s  alpha yang dimiliki >  0,7,  maka  suatu  variabel  dapat dikatakan  memenuhi composite  reliability dan cronbach’s  alpha .  Dapat  dilihat  nilai composite reliability masing-masing variabel pada tabel 6 di bawah ini.
Tabel 6. Nilai Composite Reliability dan cronbach’s alpha .
Nilai composite  reliability yang  ditunjukkan  pada tabel 6 diatas telah memenuhi syarat yaitu lebih dari  0,7.  Pengujian  reliabilitas  juga  dilihat  dari nilai cronbach’s  alpha .  Nilai Cronbach’s  Alpha di atas pada tabel 6 menunjukkan nilai di atas 0,7 yang  membuktikan  bahwa  pengukuran  dalam penelitian ini adalah reliable

## Evaluation  Of  Structural  Model  (Inner Model)
Untuk  melihat  pengaruh langsung  serta  tidak langsung  antar  variabel,  maka  dilakukannya  uji model  struktural  atau  evaluasi inner  model .
Dimulai  dengan  melihat  nilai R-square , kemudian koefisien jalur, T-Statistic (Bootstrapping),  predictive  relevance,  dan model fit untuk mengevaluasi inner model dengan PLS-SEM.

## Nilai R-Square
Seberapa besar nilai yang diperlihatkan variabel independen  yang  memengaruhi  terhadap variabel  dependen  disebut  dengan R-Square ., Dihasilkan nilai
R-Square berdasarkan pengolahan  data  dengan  SmartPLS  3  dapat dilihat dalam tabel 7 berikut.
Tabel 7. Nilai R-Square Variabel Nilai R-Square Motivasi 0.991
Nilai R-square yang  ditunjukkan  pada  tabel  7 untuk  variabel “motivasi” sebesar  0.991.  Hal ini  berarti  bahwa  persentase  besarnya pengaruh  Tanggung  Jawab,  Prestasi  Kerja, upah  yang  adil,  Pengakuan  Atas  Kinerja  dan Pekerjaan  yang  menantang  adalah  sebesar 99,1%, sedangkan sisanya yaitu 9% dipengaruhi oleh faktor lain
Koefisien Jalur ( Path Coefficients) Pada nilai path coefficients atau koefisien jalur ini adalah nilai yang menunjukkan arah hubungan variabel,  apakah  hipotesa-hipotesa  tersebut mempunyai  arah  yang  positif  atau  negative. Path  coefficients ini  berada  diantara  -1  sampai  1. Jika  nilai  tersebut  berada  di  nilai  0  sampai  1 maka  hubungan  yang  dimiliki  itu  positif  dan jika  nilai  tersebut  berada  di  nilai  0  sampai  -1 maka hubungan yang dimiliki itu negatif. Nilai path coefficients dapat dilihat pada tabel 8 dibawah ini.
Tabel 8. Koefisien Jalur ( Path Coefficients )
Berdasarkan  pada  tabel  8  diatas  menunjukkan bahwa  X1 mempunyai  hubungan  yang  negatif terhadap  kinerja  yaitu  sebesar  -0.008.  Variabel X2 mempunyai hubungan yang positif terhadap kinerja  yaitu  sebesar  0.357.  Variabel  X3 mempunyai  hubungan  yang  positif  terhadap kinerja  yaitu  sebesar  0,209.  Variabel  X4 mempunyai  hubungan  yang  positif  terhadap kinerja  yaitu  sebesar  0,182.  Variabel  X5 mempunyai  hubungan  yang  positif  terhadap kinerja yaitu sebesar 0.307. Demikian ada empat (4)  variabel  yang  memiliki  hubungan  yang positif  terhadap  kinerja  yaitu  variabel  prestasi kerja,  upah  yang  adil,  pengakuan  atas  kinerja, dan  pekerjaan  yang  menantang.  Dan  ada  satu variabel yang memiliki hubungan yang negative terhadap kinerja yaitu variabel tanggung jawab,
T-Statistics ( Bootstrapping) Melakukan metode bootstrapping pada SmartPLS  3  dapat  dilanjutkan  jika  data-data sebelumnya sudah memenuhi syarat pengukuran.  Metode  bootstrapping  ialah prosedur  pengambilan  sampel  yang  baru dengan cara berulang-ulang sebanyak N sampel baru  dari  data  asal  berukuran  n,  dimana dilakukannya  untuk  sebuah  sampel  baru pengambilan  titik  sampel  dari  data  asal  dengan cara  satu  persatu  sampai  n  kali  dengan pengambilan (Efron & Tibshirani, 1994).
Rani Febriyanni, Hade Chandra Batubara, Muslim Marpaung / Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan UKM Keripik Cinta Mas Hendro.
Dapat  melihat  hubungan  tersebut  signifikan atau  tidak  dengan  menggunakan  metode bootstrapping pada SmartPLS 3. Jika >1,96 maka hubungan  tersebut  signifikan  dan  jika  <1,96 maka  hubungan  tersebut  tidak  signifikan. Untuk  hasil  dari  t-statistics  ( bootstrapping) dapat dilihat pada tabel 9 dibawah ini.
Table 9. T-Statistics (Bootstrapping)
Berdasarkan  pada  tabel  9  diatas  menunjukkan bahwa t-statistics dari hubungan X1 terhadap Y lebih kecil dari 1,96 yaitu sebesar 0,204, artinya berpengaruh secara positif dan tidak signifikan. T-statistics dari hubungan X2 terhadap Y lebih besar  dari  1,96  yaitu  sebesar  9,519,  artinya berpengaruh  secara  positif  dan  signifikan.  T- statistics  dari  hubungan  X3  terhadap  Y  lebih besar  dari  1,96  yaitu  sebesar  7,433,  artinya berpengaruh  secara  positif  dan  signifikan.  T-
statistics  dari  hubungan  X4 terhadap  Y  lebih besar  dari  1,96  yaitu  sebesar  4,961,  artinya berpengaruh  secara  positif  tetapi  tidak signifikan.  T-statistics  dari  hubungan  X5 terhadap  Y  lebih  besar  dari  1,96  yaitu  sebesar 11,956,  artinya  berpengaruh  secara  positif  dan signifikan.  Ada  beberapa  hal  yang  harus dipastikan  lagi  sebelum  melangkah  ke  tahap interpretasi,  yaitu  adalah  dengan  melihat  nilai predictive relevance dan model fit.

## Predictive Relevance
Predictive  relevance  adalah  nilai  untuk menunjukkan seberapa baik nilai observasi yang dihasilkan.  Nilai  predictive  relevance  bisa dilakukan  dengan  via  uji blindfolding .  Menurut para ahli apabila nilai predictive relevance yang dilakukan  dengan  via  uji blindfolding tersebut diatas  nol  (0),  artinya  nilai  itu  sudah  memiliki nilai  observasi  yang  baik,  dan  apabila  nilai predictive  relevance yang  dilakukan  dengan  via uji blindfolding tersebut dibawah nol (0), artinya nilai tersebut memiliki nilai observasi yang tidak baik.
Nilai  predictive  relevance  yang  dilakukan dengan  via  uji blindfolding dapat  dilihat  pada tabel 10 dibawah ini.
Tabel 10. Nilai Predictive Relevance
Berdasarkan pada tabel 10 diatas menunjukkan bahwa  nilai predictive  relevance yang  dilakukan dengan  via  uji blindfolding memiliki  nilai  diatas nol (0) yaitu sebesar 0,762, artinya nilai predictive relevance yang  dilakukan  dengan  via  uji blindfolding tersebut  memiliki  nilai  observasi yang baik
Model Fit Model  fit  atau  ketepatan  model  dengan  data adalah  derajat  yang  menunjukkan  seberapa mampu model yang dikembangkan menjelaskan  data.  Pada  model  fit  dapat  dilihat nilai  NFI  atau Normed  Fit  Index .  Nilai  NFI mulai 0 sampai 1 diturunkan dari perbandingan antara model yang dihipotesiskan dengan suatu model independen tertentu. Model mempunyai kecocokan  tinggi  jika  nilai  mendekati  1.  Pada penelitian  ini  nilai  nfi  dapat  dilihat  pada  tabel 11 dibawah ini.
Tabel 11. Model Fit Saturated Model Estimated Model SRMR 0.083 0,083 d_ULS 2,086 2,086 d_G 1.150 1.150 Chi- Square 605.465 605.465 NFI 0.700 0.700 Berdasarkan pada tabel 11 diatas menunjukkan bahwa  nilai  nfi  pada  model  ini  yaitu  sebesar 0,700. Artinya pada model penelitian ini sudah 70% fit.
Pembahasan Pengaruh  tanggung  jawab Terhadap kinerja
Penelitian  ini  menunjukkan  bahwa  tanggung jawab berpengaruh  positif  dan  tidak  signifikan terhadap kinerja karyawan dengan memperoleh nilai signifikansi sebesar 0,839 > 0,05 dan dapat dibuktikan dengan uji statistik t dimana t hitung (0,204) < t tabel (1,96) dengan demikian dapat disimpulkan  bahwa  hipotesis  pertama  H a 2 dalam penelitian ini ditolak dan H 0 1 diterima.
Pengaruh Prestasi Kerja Terhadap kinerja Penelitian  ini  menunjukkan  bahwa  Prestasi Kerja  berpengaruh  positif  dan  signifikan terhadap kinerja karyawan dengan memperoleh nilai  signifikansi  sebesar  0,00  <  0,05  dan dibuktikan dengan uji statistik t dimana t hitung (9,51)  >  t  tabel  (1,96)  dengan  demikian  dapat disimpulkan  bahwa  hipotesis  kedua  H a 2  dalam penelitian ini diterima dan H 0 2 ditolak.
Pengaruh upah yang adil Terhadap kinerja Penelitian  ini  menunjukkan  bahwa  upah  yang adil berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan  nasabah  dengan  memperoleh  nilai signifikansi  sebesar  0,000  <  0,05  dan  dapat dibuktikan dengan uji statistik t dimana t hitung (7,43)  >  t  tabel  (1,96)  dengan  demikian  dapat disimpulkan  bahwa  hipotesis  ketiga  H a 3  dalam penelitian ini diterima dan H 0 3 ditolak.
Pengaruh Pengakuan Atas Kinerja Terhadap kinerja Penelitian  ini  menunjukkan  bahwa  Pengakuan Atas Kinerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan nasabah dengan memperoleh  nilai  signifikansi  sebesar  0,00  < 0,05 dan dapat dibuktikan dengan uji statistik t dimana  t  hitung  (4,69)  >  t  tabel  (1,96)  dengan demikian  dapat  disimpulkan  bahwa  hipotesis keempat  H a 4  dalam  penelitian  ini  diterima  dan H 0 4 ditolak.
Pengaruh  Pekerjaan  yang  menantang Terhadap kinerja Penelitian  ini  menunjukkan  bahwa empathy berpengaruh  positif  tetapi  tidak  signifikan terhadap kepuasan nasabah dengan memperoleh  nilai  signifikansi  sebesar  0,00  <
0,05 dan dapat dibuktikan dengan uji statistik t dimana t hitung (11,95) > t tabel (1,96) dengan
demikian  dapat  disimpulkan  bahwa  hipotesis kelima  H a 5  dalam  penelitian  ini  diterima  dan H 0 5 ditolak.

## Kesimpulan dan Saran
Berdasarkan  hasil  analisis  data  dan  pengujian hipotesis  yang  telah  dilakukan  terhadap  judul pengaruh  motivasi  terhadap  kinerja  karyawan UKM  keripik  cinta  mas  hendro  maka  secara garis besar dapat disimpulkan sebagai berikut:
1) Hasil  analisis  data  menunjukkan  bahwa variable  tanggung  jawab  berpengaruh positif  dan  tidak  signifikan  terhadap kinerja karyawan keripik cinta. Artinya jika karyawan  tidak  memiliki  tanggung  jawab pribadi  yang  tinggi  terhadap  pekerjaannya maka  akan  tidak  berpengaruh  tinggi terhadap kinerja.
2) Hasil  analisis  data  menunjukkan  bahwa variable  prestasi  kerja  berpengaruh  positif dan  signifikan  terhadap  kinerja  karyawan keripik  cinta.  Artinya  jika  karyawan melakukan  sesuatu/pekerjaan  dengan sebaik-baiknya  atas  pekerjaan  maka  akan tidak tinggi pengaruhnya terhadap kinerja.
3) Hasil  analisis  data  menunjukkan  bahwa variable upah yang adil berpengaruh positif dan  signifikan  terhadap  kinerja  karyawan keripik  cinta.  Artinya  jika  karyawan mendapatkan upah yang adil sesuai dengan pekerjaan  maka  akan  tinggi  pengaruhnya terhadap kinerja.
4) Hasil  analisis  data  menunjukkan  bahwa variable Pengakuan Atas Kinerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap  kinerja  karyawan  keripik  cinta. Artinya  jika  karyawan  berkeinginan mendapatkan  upah  lebih  tinggi  dari biasanya  maka  akan  tinggi  pengaruhnya terhadap kinerja.
5) Hasil  analisis  data  menunjukkan  bahwa variable  pekerjaan  yang  menantang berpengaruh positif dan signifikan terhadap  kinerja  karyawan  keripik  cinta. Artinya  jika  karyawan  berkeinginan  untuk belajar
menguasai
pekerjaanya
di bidangnya  maka  akan  tinggi  pengaruhnya terhadap kinerja.
Penelitian  ini  masih  banyak  kekurangan,  bagi penelitian selanjutnya diharapkan dapat mensempurnakan penelitian serupa.

## Daftar Pustaka
Anoraga Pandji. (2012). Psikologi Kerja , Jakarta : PT Rineka Cipta.
Anthony  Giddens.  (2000). Kapitalisme  dan  Teori Sosial Modern . Jakarta: UI Press.
Anwar  Prabu  Mangkunegara.  (2013). Psikologi Perusahaan , Bandung: Trigenda karya.
Edi  Suharto.  (2000). Membangun  Masyarakat Membedayakan Rakyat , Jakarta: Gp. Press.
Efron,  B.,  &  Tibshirani,  R.  J.  (1994). An Introduction To The Bootstrap . CRC Press.
Jogiyanto, H. M.  (2004). Metodologi Penelitian Bisnis. Yogyakarta: BPFE – UGM .
Niken  lestari  &  sulis  setianingsih.  (2019). Analysis produksi dala perspektif ekonomi  islam  (studiterhdap  produse genteng  di  muktisari,  kebumen,  jawa tengah).LABATILA: jurnal ilmu ekonomi islam, vol: 3 no. 1, e-issn:2621-3818
Robert  L  Mathis  dan  John  H.  Jackson.  (2002). Manajemen  Sumber  Daya  Manusia .  Jakarta: Salemba Empat.