MAKSIMUM: Media Akuntansi Universitas Muhammadiyah Semarang, Vol.11(1) 2021, 43-49

## https://jurnal.unimus.ac.id/index.php/MAX
Registered with the Indonesian Institute of Sciences with p-ISSN: 2087- 2836 and e-ISSN: 2580-9482
Praktek  Kecurangan  ( Fraud )  dan  Modusnya  di  Lingkungan  Usaha PT.JOY
Safuan 1 , M. Azmi Lesmana 2 . 1,2 Magister Manajemen, Universitas Jayabaya, Indonesia

## Info Article
_______________ History Article: Submitted: February 8,
2021
Revised: Februari 26, 2021 Accepted: March 18,
2021 _______________
Keywords: employee; fraud;
prevention ___________________ JEL classifications:
G11, H21

## Abstract

## ____________________________________________________________
This research was conducted to determine whether there was fraud that occurred in  the PT.JOY  business  environment,  the  types  of  fraud and  the  mode  of  fraud committed by one or several unscrupulous employees. Fraud is a fraudulent act committed deliberately by someone to gain the benefit of himself or a group, or other party (individual, company or institution). The method used in this research is a qualitative approach with case studies. Of the 5 types of fraud (Albrecht 2012) found  4  types  of  fraud  including  Employee  embezzlement,  Management  fraud, Fraud  by  vendors  and  Fraud  by  customers  that  occurred  in  the  business environment  of  PT.JOY.  The  most  common  type  of  fraud  finding  is  Employee embezzlement, which occurs due to weak systems and lack of supervision from company management. The author hopes that the results of this study can be used as an evaluation material by company management related to existing systems and policies and encourage an increase in the financial supervision function or budget of  each  department  head.  The  purpose  of  this  evaluation  is  to  minimize opportunities for fraud both internally and externally because of course this fraud has the potential cause large economic losses for the company and ultimately affect the acceleration of the welfare level of all employees
How to Cite: Safuan, Lesmana, M,A (2021). Praktek Kecurangan (Fraud) dan Modusnya di Lingkungan Usaha PT.JOY. MAKSIMUM, Vol. 11(1), 43-50 correspondence Address Institutional address: Universitas Jayabaya, Pulomas, Jakarta E-mail: safuan@jayabaya.ac.id 2086-0668 (P-ISSN) 2337-5434 (e-ISSN)

## 1. PENDAHULUAN
Setiap makhluk hidup di dunia ini dalam upaya mempertahankan hidupnya maka harus  mengkonsumsi  makanan.  Makanan  digunakan  makhluk  hidup  untuk menghasilkan energi, khususnya manusia tidak dapat menghasilkan makanannya dari dalam  tubuhnya  sendiri  melainkan  memperoleh  makanan  dari  makhluk  hidup  lain. Caranya adalah dengan memproduksi (menanam tumbuh-tumbuhan, mengembangbiakan  hewan,  dan  lain-lain)  sendiri  atau  membelinya  dari  manusia  lain menggunakan  uang.  Oleh  sebab  itu  maka  setiap  manusia  haruslah  bekerja  atau melakukan  pekerjaan.  Istilah  pekerjaan  adalah  sesuatu  yang  dilakukan  oleh  manusia untuk tujuan tertentu yang dilakukan dengan cara yang baik dan benar. Dengan bekerja seseorang akan mendapatkan uang untuk memenuhi kebutuhan hidupnya.
Bekerja  dapat  dilakukan  dengan  bekerja  sendiri  (wirausaha)  maupun  bekerja dengan orang lain berupa perorangan atau perseroan/perusahaaan. Dalam hal bekerja di perusahaan, secara normal besar kecilnya pendapatan yang dihasilkan dari bekerja sangat tergantung pada posisi atau jabatan seseorang atau disebabkan oleh tugas dan tanggungjawab yang diembannya. Berkenaan dengan mental hidup manusia, terkadang untuk  memenuhi  kebutuhan  hidupnya  seseorang  atau  oknum  karyawan  melakukan perbuatan/tindakan fraud saat  bekerja  yang  mana  ini  merugikan  orang  lain  dan perusahaan. Mengutip dari (Safuan; Ismartaya; Budiandru, 2021) fraud suatu tindakan yang mengambil sesuatu bukan menjadi haknya, sedangkan menurut  (Dewi & Apandi, 2012) fraud perbuatan menyimpang, tidak normal dan salah dalam hal financial. Lain halnya  dengan  (Karyono,  2017) fraud merupakan  perilaku  atau  perbuatan  melanggar hukum, yang dilakukan dengan sengaja untuk tujuan tertentu misalnya penipuan atau menyampaikan pandangan yang salah ( mislead ) kepada seseorang atau kelompok, yang mana dilakukan oleh orang-orang dari dalam maupun luar organisasi (IAI, 2011). Pada kesempatan ini penulis melakukan penelitian tentang fraud seperti penyimpangan aset ( asset  misappropriation ),  pernyataan  palsu/informasi  salah  atau  salah  pernyataan ( fraudulent  statement ),  dan  korupsi  ( corruption )  (ACFE,  2008)  yang  mungkin  terjadi  di lingkungan usaha PT JOY dengan tujuan antara lain;
a) Mengetahui  apakah  terdapat  kecurangan  yang  dilakukan  oleh  karyawan  ( employee fraud ) di PT JOY;
b) Mengetahui modus tindakan fraud oleh karyawan di PT JOY;
c) Mengetahui  pengaruh  sistem  informasi  yang  ada  terhadap  aktifitas  dan  efektifitas kerja PT JOY.
Dari tujuan tersebut peneliti berharap nantinya hasil penelitian ini menjadi bahan evaluasi manajemen demi kebaikan dan kemajuan perusahaan.
2. METODE
Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kualitatif, dengan studi kasus ( case study ). (Safuan, 2018). Berikut ini prosedur penelitian yang dilakukan:
a. Menentukan fokus penelitian yaitu kualitatif;
b. Menyusun  pertimbangan  tipe  penelitian  (kualitatif)  yang  sesuai  dengan  fokus penelitian yang sudah ditentukan;
c. Mengidentifikasi kasus yang terjadi pada individu maupun beberapa individu untuk suatu  kejadian,  suatu  peristiwa  maupun  aktivitas  yang  berkaitan  dengan fraud di lingkungan usaha pt joy;
d. Melakukan pengumpulan data berupa pengamatan, interview , data / dokumen dan audiovisual;
e. Analisa data berdasarkan analisis holistic pada  semua kasus. Penjelasan  terperinci dari kasus yang diteliti, riwayat kejadian / kasus, kronologis kejadian, aktivitas baku harian. Menganalisa tema, konteks serta interpretasi makna kasus;
f. Pelaporan  hasil,  penelitian  melaporkan  secara  detail  dan  lengkap  kasus  yang  telah diteliti.

## 3. PEMBAHASAN DAN HASIL

## Hasil Investigasi Peneliti
Dari  hasil  penelitian,  penulis  menemukan  beberapa  jenis fraud (Albrecht,  & Zimbelman, 2012) yang terjadi di PT Joy sebagai berikut :
a) Employee embezzlement
1) Mencuri asset kantor (ATK, sparepart , dll)
2) Penyalahgunaan fasilitas (mobil, handphone , dll)
3) Manipulasi data absensi
4) Lembur fiktif
5) Proses seleksi karyawan yang tidak melalui tahapan yang benar
6) Tindakan pelecehan (asusila) dan penyalahgunaan wewenang
7) Penyalahgunaan waktu saat perjalanan dinas (tugas luar kota) 8) Pembayaran gaji yang dimanipulasi
9) Merubah kuantiti unit Permintaan Barang (PB) tanpa re-Acc ke GM
10) Mengajukan PB yang sebenarnya adalah PB ganda
11) Kolusi dengan vendor atau kontraktor
12) Manipulasi omset
13) Penggunaan dana perusahaan tanpa melalui proses persetujuan dan koordinasi berjenjang
14) Laporan biaya penggunaan SDM luar ( helper ) yang tidak benar
15) Mengutil barang atau sparepart di gudang
16) Menjual barang bekas atau barang sisa renovasi
17) Penyalahgunaan dana taktis / Petty Cash
b) Management fraud
Manipulasi laporan (data omset, data aset, data jamsostek, dll)
c) investment scams (tidak ada temuan)
d) fraud by vendor ( supplier , kontraktor)
1) Part  yang  dikirim  tidak  sesuai spesifikasi  (dimensi,  fungsi,  kualitas  dll)  yang  di- order
2) Klaim bahwa part atau barang adalah standar namun kenyataannya tidak
3) Kolusi dengan bagian pengadaan
4) Subcontracting pekerjaan
5) Missed target penyelesaian pekerjaan
6) Berita acara (ba) penyelesaian pekerjaan yang tidak valid
7) Tagihan bulanan (listrik, ekspedisi, dll) yang tidak sesuai dengan hasil / jumlah yang sebenarnya diterima oleh perusahaan.
e) fraud by customers
1) Menggunakan  fasilitas / alat permainan tidak dengan cara yang benar sehingga merugikan  perusahaan.  Contohnya, customer memperoleh jackpot akibat  cara bermain yang curang
2) Laporan error bohong (dibuat-buat) saat bermain games
3) Merusak fasilitas, kelengkapan atau aksesoris alat permainan
4) Pencurian kelengkapan, aksesoris alat permainan atau fasilitas
Dari  temuan  diatas,  peneliti  hanya  akan  fokus  membahas  mengenai  kecurangan yang  dilakukan  oleh  karyawan  ( employee  fraud )(Sawyer,  2003)  dan  akan  memberikan masukan ke perusahaan agar fraud tersebut dapat diminimalisir.(Omar, Nawawi, & Salin, 2016).

## Pembahasan
Berdasarkan  hasil  penelitian yang diperoleh  terkait employee  fraud pada PT  JOY, fraud yang  sering  dilakukan  oleh  karyawan  adalah  ATK  dan sparepart, hal  ini dikarenakan karyawan menganggap hal tersebut adalah sepele, seperti membawa pulang kertas  fotokopi,  isi  straples,  lakban,  mur,  baut,  pelumas  (grease,  oli)  (Gee,  2014).
Walaupun  dalam  jumlah  sedikit  namun  tetap  saja  hal  tersebut  merupakan  sebuah pelanggaran yang tidak boleh dilakukan karyawan(Sauser, 2007). Fraud yang lain dan biasa  dilakukan  adalah  penyalahgunaan  fasilitas  perusahaan  (mobil, handphone dan mesin  fotokopi),  hal  ini  terutama  untuk  fasilitas  yang  dibawa  pulang  oleh  penerima fasilitas,  penyalahgunaan  ini  memang  cukup  sulit  untuk  dicegah  karena  terkadang antara kegiatan kantor dan kegiatan pribadi terjadi dalam satu waktu yang berdekatan. Contohnya, fasilitas kendaraan (mobil) digunakan untuk kegiatan pribadi pada libur Hari Besar  maupun  libur weekend ,  hal  ini  sebenarnya  tidak  sesuai  dengan  tujuan diberikannya fasilitas tersebut oleh perusahaan.
Fraud  terhadap  asset  perusahaan  merupakan  tindakan  fraud  yang  memiliki frekuensi  yang  sangat  tinggi  (ACFE,  2014)  dan  data  lain  yang  diungkapkan  oleh Pricewaterhouse  Cooper  (2005)  pelaku  fraud  51%  adalah  pegawai  perusahaan  yang berada pada posisi middle management atau level yang lebih tinggi. Hasil survey tersebut menunjukkan mekanisme internal Coorporate Governance (komisaris, direksi dan komite audit)  perlu  melaksanakan  pengawasan  dan  memperbaiki  kembali  proses  seleksi penerimaan  pegawai  dengan  lebih  berhati-hati.  Tidak  kalah  pentingnya  lagi  harus meningkatkan  efektivitas  fungsi  pengawasan  ( oversight  function )  yang  dilakukan  oleh dewan komisaris.
Tindakan  fraud  yang  dilakukan  oleh  karyawan  selain  penyalahgunaan  asset  ada juga  yang  melakukan  manipulasi  absensi,  hal  ini  sangat  mungkin  dilakukan  oleh karyawan di lokasi usaha ( store ) yang mana dengan alasan device absensi ( finger print ) yang  rusak  atau  belum  tersedia  sehingga  absensi  dibuat  secara  manual.  Penyusunan absensi bulanan manual ( file Excel ) itulah yang menjadi celah bagi PIC untuk melakukan fraud.  Bahkan  untuk  kantor  pusat  yang  sudah  dilengkapi device absensi finger  print , admin software  device tersebut  masih  bisa  melakukan fraud untuk  keuntungan  yang bersangkutan ( www.sidik-jari.com , 2016). Selain itu lembur fiktif, tindaka ini dilakukan oleh karyawan store yang mana memang biasanya ada kegiatan lembur akibat adanya pekerjaan yang tidak dapat dilakukan pada jam operasional. Modusnya adalah dengan menyisipkan  nama  tambahan  diluar  karyawan  yang  benar-benar  lembur,  menambah jumlah hari lembur (Hariyanti, 2020).
Penyalahgunaan  waktu  saat  perjalanan  dinas  juga  dapat  di  identifikasi  sebagai tindakan  fraud jika  karyawan  tidak  menjalankan  tugas  dengan  baik.  Fraud  ini  terjadi pada  karyawan  yang  sedang  bertugas  justru  menyalahgunakan  waktunya  disaat  jam kerja  yaitu  melakukan  kegiatan  pribadi,  misalnya  jalan-jalan  ke  tempat  wisata  lokal, mengunjungi  sanak  saudara.  Hal  ini  tentunya  merugikan  perusahaan  yang  mana akibatnya durasi dinas menjadi lebih lama sehingga terjadi pembesaran biaya menginap dan uang tunjangan harian. Menurut Safuan & Budiandru (2019), fraud juga bisa terjadi pada  pembayaran  gaji  yaitu  dengan  melakukan  manipulasi,  terjadi  ketika  karyawan diberikan wewenang lebih dan tentunya dengan tingkat pengawasan yang rendah, modus yang sering dijumpai yaitu karyawan (a) menyisipkan nomor rekening bank pada payroll yang sebenarnya bukan nomo rekening karyawan, (b) modus kelebihan nilai transfer oleh perusahaan, yaitu oknum meminta karyawan pemilik nomor rekening sebenarnya untuk mentransfer balik ke nomor rekening pribadi oknum yang berwenang, (c) manipulasi data kehadiran  kerja  oknum  agar  menerima  pembayaran  gaji  bulanan  lebih  dari  yang semestinya,  (d)  manipulasi  data  payroll  gaji,  yaitu  transfer  normal  ke  suatu  nomor rekening namun padahal karyawan tersebut sudah tidak bekerja lagi di perusahaan, (e) memotong nilai pembayaran gaji seorang karyawan yang dibayarkan secara cash (belum memiliki  buku  tabungan)  dengan  alasan  tertentu,  (f)  transfer  ganda  pada  1  nomor rekening dengan melakukan manipulasi data payroll (Dinata, et al, 2018). Hasil  temuan  penelitian  mengungkapkan  bahwa fraud yang  dilakukan  oleh karyawan PT JOY selain yang telah dikemukakan diatas yaitu (a) merubah kuantiti unit Permintaan Barang (PB) tanpa re-acc ke GM, (b) mengajukan PB yang sebenarnya adalah PB  ganda,  (c) kolusi dengan  vendor atau kontraktor,  (d)  manipulasi omset,  (e)  laporan biaya pemakaian SDM luar ( helper ) yang tidak benar, (f) mencuri barang atau spare part
di gudang, (g) menjual barang bekas atau barang sisa renovasi, dan (h) menyalahgunakan dana  taktis/ petty  cash .  Perubahan  kuantitas  unit  permintaan  barang  dilakukan  oleh karyawa yang bertugas pada bagian pengadaan barang karena ada kebutuhan lebih dari rencana awal PB yang telah di acc maupun adanya minimum order oleh supplier, fraud tersebut dilakukan untuk tujuan mempersingkat waktu proses pengadaan barang.
Pengajuan  PB  ganda  biasanya  dilakukan  oleh  karyawan  yang  bertugas  pada pengadaaan barang, kkaryawan  tersebut  meminta  kepada  user  untuk  mengajukan PB ulang agar barang yang diminta dapat segera terealisasi, kondisi yang sebenarnya terjadi adalah barang sudah dibeli namun hilang di gudang, kesalahan spesifikasi barang yang dibeli atau tidak sesuai spesifikasi PB user namun kemudian tidak dapat dilakukan return ke penjual dengan alasan terlambat complain, kemasan barang sudah dibuka dan penjual tidak menerima return dengan alasan apapun.
Klusi dengan vendor atau kontraktor sering dilakukan oleh karyawan bagian gudang maupun user yang merekomendasikan barag da jasa, modusnya yang sering ditemukan dimana  karyawan  bekerjasama  dengan  vendor  atau  kontraktor  untuk  mendapatkan keuntungan  pribadi.  Kasus  yang  pernah  terjadi  misalnya  (a)  mengatur  penetapan kontraktor  yang  akan  mengerjakan  sebuah  proyek,  yang  padahal  kontraktor  tersebut belum tentu qualified , (b) memberikan bocoran penawaran harga vendor lain ke vendor yang  diinginkan,  (c)  bekerjasama  dengan  vendor  langganan  melakukan  “ up ”  harga penawaran  pekerjaan  barang  atau  jasa,  (d)  “Membantu”  memenuhi  standar  hasil pekerjaan vendor saat progress pekerjaan sedang berjalan, dan (e) “Membantu” memenuhi standar hasil pekerjaan vendor di akhir pekerjaan dengan cara manipulasi data Berita Acara  Serah  Terima  Pekerjaan  (BASTP).  Sururi  (2008)  mengemukakan  fraud  yang dilakuan  dalam  hal  ini  memiliki  dampa  yang  sangat  besar  terhadap  perusahaan  dan stakeholder .
Manipulasi penjualan terjadi pada lokasi usaha atau store PT JOY yang dilakukan oleh karyawan yang bertugas pada bagian tersebut yang bertujuan untuk mendapatkan keuntungan  pribadi  yang  merugikan perusahaan  dan customer .  Studi  Callen,  Robb, & Segal  (2008)  megemukakan  temuan  manipulasi  pejualan  yaitu  F&B,  petugas incharge memanipulasi jumlah sisa cup pada produk Sweet Corn dan S/P atau wahana bermain anak-anak,  petugas incharge tidak  memberikan wristband /gelang  kertas  ke  pemain. laporan biaya pemakaian SDM luar ( helper ) yang tidak benar, praktek ini kadang terjadi ketika ada kegiatan project setup peralatan maupun event yang dilakukan oleh oknum karyawan.  Hal  tersebut  dilakukan  oleh  oknum  demi  menutupi  biaya helper yang  nilai satuannya lebih besar dari nilai yang sebelumnya telah disetujui atasan atau perusahaan, namun  pula  terkadang  murni  kecurangan  demi  mendapatkan  keuntungan  pribadi, temuan  yang  sering  terjadi  yaitu  (a)  mengurangi  jumlah  pemakaian real  helper dilapangan,  (b)  menaikkan  harga  satuan helper yang  diajukan  ke  atasan  atau perusahaan, (c) menggunakan seluruh anggaran biaya helper yang telah disetujui walau sebenarnya tidak terpakai seluruhnya, (d) manipulasi durasi harian pemakaian helper , maksudnya adalah oknum karyawan melaporkan bahwa helper bekerja “ longshift ” namun pada kenyataannya hanya bekerja “ shift ”. Mencuri  barang  atau spare  part di  gudang  terjadi  karena  lemahnya  sistem  dan kurangnya pengawasan  inventaris atau  stok  barang  baik  di  gudang besar  perusahaan maupun  gudang store ,  hal  ini  mengakibatkan  mudahnya  oknum  karyawan  untuk mengutil  atau  mencuri  barang  yang  diinginkan  (Nawawi  &  Salin,  2018).  Hal  tersebut tentunya  dilakukan  tanpa  sepengetahuan  petugas  gudang  namun  kadang  bahkan dengan sepengetahuan petugas gudang, temuan yang sering terjadi adalah (a) membawa pulang  kabel  bekas,  alas  lantai/ puzzle , chemical WD-40,  pagar  bekas,  keramik  untuk keperluan di rumah, (b) mencuri spare part mesin untuk kemudian dijual ke competitor, (c)  meminjam alat dari gudang namun kemudian tidak dikembalikan lagi. Ini biasanya akibat  tidak  adanya  Surat  Jalan  yang  dibuat  sehingga  menjadi  alasan  oknum  untuk berkelit
Menjual barang bekas atau barang sisa renovasi, praktek ini kadang terjadi ketika ada kegiatan project (renovasi maupun close store ) yang dilakukan oleh oknum karyawan (PIC store ).  Modusnya  adalah  dengan  menitipkan  barang  tersebut  kepada  supir  mobil ( outsource )  yang  akan  membawa  barang  bekas  atau  sampah  keluar  area store / mall , membuatkan Surat Jalan palsu dan kemudian oknum mengambil barang tersebut diluar area  mall  untuk  ia  gunakan  secara  pribadi  maupun  dijual.  Penyalahgunaan  dana taktis/ Petty  Cash dilakukan  oleh  pegawai  dimana  dana  dipakai  sementara  untuk keperluan  pribadi  tanpa  sepengetahuan  atasan.  Dampaknya  adalah  tidak  dapat melakukan pembelian part /alat ketika diperlukan sehingga menghambat pekerjaan.

## 4. KESIMPULAN
Dari  hasil  penelitian  ini  maka  penulis  simpulkan,  penyalahgunaan  wewenang, penyalahgunaan fasilitas, memanipulasi data, penggelapan dan pencurian adalah suatu bentuk  tindakan  fraud  yang  berdampak  merugikan  secara  ekonomi  bagi  perusahaan. Fraud yang dilakukan oleh oknum karyawan di lingkungan usaha PT JOY sebagian besar terjadi akibat lemahnya sistem dan kurangnya pengawasan dari manajemen perusahaan. Fraud yang paling merugikan perusahaan secara ekonomi adalah kolusi yang dilakukan antara oknum karyawan dan vendor/ supplier /kontraktor. Implikasi penelitian ini dimana perusahaan  harus  melakukan  administrasi  kerja  dan  penggunaan  teknologi, meningkatan  peran  pengendalian  internal, meningkatkan  pengawasan  dan  melakukan audit secara berkala.

## DAFTAR PUSTAKA
ACFE. (2008). Fraud Examiners Manual. ACFE .
ACFE  (2014),  Fraud  Examiners  Manual.  Retrieved  from  https://www.integrity- indonesia.com/id/blog/2018/10/22/hal-yang-perusahaan-perlu-ketahui-tentang- kecurangan-vendor/
ACFE  (2014),  Report  to  the  Nations  on  Occupational  Fraud  and  Abuse.  Retrieved from https://www.integrity-indonesia.com/id/blog/2018/10/22/hal-yang-perusahaan- perlu-ketahui-tentang-kecurangan-vendor/
Akuh,  C.  G.  (2017).  Small  Retail  Business  Strategies  to  Detect  and  Prevent  Employee Fraud. ProQuest Dissertations and Theses .
Albrecht,  W.  S.,  Albrecht,  C.  O.,  Albrecht,  C.  C.,  &  Zimbelman,  M.  F.  (2012).  Fraud Examination. South-Western  Cengage  Learning .  https://doi.org/10.1017/CBO978 1107415324.004
Callen, J. L., Robb, S. W. G., & Segal, D. (2008). Revenue manipulation and restatements by loss firms. Auditing . https://doi.org/10.2308/aud.2008.27.2.1. Dinata, Ruri Octari., Gugus, Irianto., & Mulawarman, Aji Dedi. 2018. Menyingkap Budaya Penyebab Fraud: Studi Etnografi di Badan Usaha Milik Negara. Jurnal Economia, Volume 14, Nomor 1, April 2018 pp. 66-88.
Dewi,  R.,  &  Apandi,  N.  N.  (2012).  Gejala  Fraud  Dan  Peran  Auditor  Internal  Dalam Pendeteksian Fraud Di Lingkungan Perguruan Tinggi. SNA XV Banjarmasin . Gee,  S.  (2014).  Fraud  Detection.  In Fraud  and  Fraud  Detection .  https://doi.org /10.1002/9781118936764.ch2
Hariyanti, I. (2020). Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kualitas Prosedur Pengendalian Internal Dan Perannya Dalam Memoderasi Hubungan Persepsi Keadilan Organisasi Terhadap Employee Fraud. MAKSIMUM, Vol.10 (1), 1-11
IAI. (2011). SA Seksi 220. Standar Auditing .
Integrity-indonesia.com (2018), Hal Yang Perusahaan Perlu Ketahui Tentang Kecurangan Vendor.  Retrieved  from  https://www.integrity-indonesia.com/id/blog/2018/10/ 22/hal-yang-perusahaan-perlu-ketahui-tentang-kecurangan-vendor/
Karyono. (2017). Forensic Fraud. Yogyakarta: CV. Andi. In cv. Andi .
Kementerian Tenaga Kerja dan Transmigrasi (2011), Pedoman Pencegahan Pelecehan Di Tempat  Kerja.  Retrieved  from  https://betterwork.org/wp-content/uploads/
2017/09/Pedoman-Pencegahan-Pelecehan_Seksual-wcms_171328.pdf Nawawi, A., & Salin, A. S. A. P. (2018). Employee fraud and misconduct: empirical evidence from  a  telecommunication  company. Information  and  Computer  Security . https://doi.org/10.1108/ICS-07-2017-0046
Omar, M., Nawawi, A., & Salin, A. S. A. P. (2016). The causes, impact and prevention of employee fraud: A case study of an automotive company. Journal of Financial Crime . https://doi.org/10.1108/JFC-04-2015-0020
Pricewaterhouse  Cooper  (2005),  Global  Economic  Crime  Survey.  Retrieved  from https://ja.ejournal.unri.ac.id/index.php/JA/article/viewFile/2538/2493 Safuan; Ismartaya; Budiandru. (2021). Fraud dalam Perspektif Islam . 5 , 219–228.
Safuan, S., & Budiandru, B. (2019). Modus Kecurangan & Program Anti Kecurangan di Pelabuhan (Studi Kasus Pelabuhan di Jakarta). Owner : Riset Dan Jurnal Akuntansi, 3(2), 54-65. https://doi.org/10.33395/owner.v3i2.131
Safuan.  (2018).  FRAUD  AND  ANTI-FRAUD  IN  THE  PORT  SECTOR. Asia  Pasific  Fraud Journal , 3 , 145–152. https://doi.org/10.21532/apfj.001.18.03.01.17 Safuan,  Budiandru,  Arief,  R.  K.,  &  Adesta,  E.  Y.  T.  (2020).  Web  based  e-catalog implementation at TPK-KOJA: Case study of stock inventory division. International Journal  of  Advanced  Science  and  Technology , 29 (7),  481–488.  Retrieved  from https://www.scopus.com/inward/record.uri?eid=2-s2.0- 85085053764&partnerID=40&md5=b09d8e825d36e62062d62da69ad355f8 Sauser,  W.  I.  (2007).  Employee  Theft:  Who,  How,  Why,  and  What  Can  Be  Done. SAM Advanced Management Journal .
Sawyer, L. B. (2003). Sawyer’s Internal Auditing: The Practice of Modern Internal Auditing.
The Institute of Internal Auditors .
Sururi (2008). Mewaspadai Bentuk Dan Modus Kecurangan Melalui Laporan Keuangan Wahana Volume 11, No.2 Agustus 2008 pp. 95-103. sidik-jari.com  (2016),  Masalah  Umum  Mesin  Absensi  Sidik  Jari  (Fingerprint)  dan Solusinya  Bagian  2.  Retrieved  from  http://sidik-jari.com/masalah-umum-mesin- absensi-sidik-jari-fingerprint-dan-solusinya-bagian-2.html/