COSTING: Journal of Economic, Business and Accounting Volume 7 Nomor 5, Tahun 2024 e-ISSN : 2597-5234

## THE INFLUENCE OF JOB SATISFACTION AND JOB STRESS ON TURNOVER INTENTION IN ABC SHOP EMPLOYEES
Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Stres Kerja Terhadap Turnover Intention Pada Karyawan Toko ABC
Marcelino Tio Karundeng 1 , Adriana Madya Marampa 2 , Astriwati Biringkanae 3 Universitas Kristen Indonesia Toraja 1,2,3 marcelinokarundeng@gmail.com 1 , ana.marampa@yahoo.com 1

## ABSTRACT
This research aims to determine the influence of job satisfaction and job stress on Turnover Intention among employees at Toko ABC. The type of research used is a quantitative approach. The number of samples used in this research was 38 respondents. The data collection procedures for this research are: observation, questionnaires and documentation. Using multiple linear analysis and SPSS Version 26. The results of this research  partially  influence  job  satisfaction  variables  on  turnover  intention  among  employees  of  Toko Sejahtera Mart Rantepao, North Toraja Regency. Meanwhile, the work stress variable has no effect on turnover intention among employees of Toko Sejahtera Mart Rantepao, North Toraja Regency. Meanwhile. Simultaneous research results show that the variables of job satisfaction and work stress influence turnover intention among employees of Toko Sejahtera Mart, North Toraja Regency.
Keywords: Job Satisfaction, Job Stress, Turnover Intention

## ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepuasan kerja dan stres Kerja   terhadap Turnover Intention pada  Karyawan  Toko ABC.  Jenis  penelitian      yang  digunakan  adalah  pendekatan  kuantitatif. Jumlah  sampel  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  38  responden.  Prosedur  pengumpulan  data  dari penelitian ini yaitu: obsevasi, kuesioner dan dokumentasi. Dengan menggunakan analisis linear berganda serta  SPSS  Versi  26.  Hasil  penelitian  ini  secara  parsial  variabel  kepuasan  kerja  berpengaruh  terhadap turnover intention pada karyawan Toko Sejahtera Mart Rantepao Kabupaten Toraja Utara. Sedangkan varabel  stres  kerja  tidak  berpengaruh  terhadap turnover  intention pada  karyawan  Toko  Sejahtera  Mart Rantepao  Kabupaten Toraja  Utara.  Sementara  itu.  hasil  penelitian  secara  simultan  menunjukkan  bahwa variabel  kepuasan  kerja  dan  stres  kerja  berpengaruh  terhadap turnover  intention pada  karyawan  Toko Sejahtera Mart Kabupaten Toraja Utara.
Kata kunci : Kepuasan Kerja, Stres Kerja, Turnover Intention

## PENDAHULUAN
Persaingan  yang  sifatnya  terbuka antar  pelaku  ekonomi  global,  memaksa perusahaan dituntut aktif dalam meningkatkan kemampuan serta kualitas sumber  daya  manusianya  agar  mampu menghadapi  persaingan  global. Sumber daya  manusia  (SDM)  merupakan penggerak  yang  sangat  penting  bagi perusahaan  atau  organisasi,  guna  untuk mencapai keuntungan yang di inginkan, maka  karyawan  dianggap  sebagai  salah satu  aset  terpenting  bagi  perusahaan, mereka  menyumbang  kemampuan, keterampilan dan energi yang diperlukan untuk mencapai tujuan perusahaan.
Oleh karena itu seorang pemimpin
dalam sebuah perusahaan perlu
memperhatikan  karyawannya,  seperti tidak  terlalu  memberikan  tugas  dan tanggung  jawab  secara  berlebihan, sehingga  karyawan  tidak  mengalami adanya  keinginan  untuk  meninggalkan pekerjaan. Salah  satu  fenomena  yang sering  terjadi  di  perusahaan  adalah tingkat turnover yang  tinggi, Turnover merupakan istilah yang sering digunakan dalam  SDM  untuk  menggambarkan perubahan  karyawan  atau  pekerja  yang ingin  meninggalkan  perusahaan  dan digantikan oleh individu baru. Sedangkan intention adalah  keinginan yang  timbul  pada  setiap  individu  untuk melakukan sesuatu. Jadi dapat disimpulkan  bahwa Turnover  intention adalah  keinginan  karyawan  untuk
meninggalkan  pekerjaannya  dan  di gantikan oleh individu baru.
Intention adalah  niat  yang  timbul pada  setiap  individu  untuk  melakukan sesuatu. turnover adalah  berhentinya seorang karyawan dari tempat
pekerjaannya  secara  sukarela  atau pindah  dari  satu  tempat  kerja  ketempat kerja  lain(Yusuf  &  Widakdo,  2023). Turnover intention didefinisikan sebagai kecenderungan  atau  niat  pekerja  untuk meninggalkan  suatu  pekerjaan,  secara sukarela  atau  berpindah  dari  satu pekerjaan  ke  pekerjaan  lain  atas keinginan  diri  sendiri(Mangumbahang dkk, 2023). Turnover intention
merupakan  kecenderungan  atau  niat karyawan  untuk  berhenti  bekerja  dari pekerjaannya  secara  sukarela  karena pilihan pribadi (Ardan & jaelani, 2021).
Turnover intention adalah keinginan  internal  karyawan  untuk segera  meninggalkan  perusahaan,  serta keinginan  ini  didorong  oleh  berbagai faktor seperti masalah tingkat gaji(Egarini  &  Prastiwi,  2022)  .  Dari beberapa penjelasan di atas dapat ditarik kesimpulan  bahwa turnover  intention merupakan  keinginan  atau  niat  seorang karyawan untuk meninggalkan pekerjaannya. Kepuasan  kerja  adalah  perasaan emosional seseorang baik menyenangkan  dalam  menjalankan suatu  pekerjaannya.  Kepuasan  kerja mengarah  pada  tingkat  kepuasan individu  terhadap  pekerjaan  mereka, terdapat  hubungan  yang  kuat  antara turnover  intention dan  kepuasan  kerja, yang  dimana  ketika  kepuasan  kerja rendah ada kemungkinan bahwa seorang karyawan  akan  memiliki  keinginan untuk  meninggalkan  pekerjaannya. Mereka akan mencari peluang kerja yang lebih  baik  di  tempat  lain.  Seperti penelitian yang dilakukan oleh (Adawiyah,  2019)pada  karyawan  UD Hasby  Mlarak  Ponorogo  menyatakan
bahwa  kepuasan  kerja  penting  untuk diteliti karena gejala rendahnya kepuasan  kerja  pada  UD.  Hasby  yang dapat  dilihat  dari  tingkat  absensi  atau kehadiran  karyawan.  Karyawan  yang tidak  memiliki  kepuasan  kerja  dalam bekerja  akan  malas  masuk  kerja  atau sering terlambat masuk kerja, dan masa bodoh  dengan  tugas  pekerjaanya. Semakin  tinggi  kepuasan  kerja  maka turnover  intention karyawan  rendah. Sementara hasil penelitian ini menunjukkan  bahwa  kepuasan  kerja berpengaruh terhadap turnover intetion . Hal  ini  juga  didukung  oleh  penelitan terdahulu  yang  mengatakan  bahwa kepuasan  kerja  mempunyai  pengaruh terhadap turnover  intention (Yantu  dkk, 2023).  Kepuasan  kerja  adalah  tingkat perasaan  senang  seseorang  sebagai penilaian  positif  terhadap  pekerjaannya dan  lingkungan  tepat  pekerjaannya (Wibowo, 2015). Kepuasan kerja adalah keadaan emosional yang menyenangkan atau tidak menyenangkan para karyawan dalam memandang pekerjaan mereka(Fitriantini dkk, 2019). Kepuasan kerja merupakan keadaan emosional baik menyenangkan ataupun  tidak  menyenangkan  bagi  para karyawan  saat  mereka  melakukan pekerjaannya. Kepuasan kerja juga dapat kita  diartikan  sebagai  hasil  kesimpulan yang  didasarkan  oleh  perbandingan tentang  apa  yang  secara  langsung diterima  oleh  karyawan  dari  pekerjaan mereka  dibandingkan  dengan  apa  yang diharapkan,  dan  dipikirkan  sebagai  hal yang pantas atau berhak untuknya(Utama  &  Basri,  2023). Menurut  pendapat  di  atas  dapat  ditarik simpulkan bahwa kepuasan kerja adalah perasaan  emosional  seseorang  baik menyenangkan ataupun tidak menyenangkan  dalam  menjalankan suatu pekerjaannya. Stres  kerja  adalah  kondisi  yang mempengaruhi seorang karyawan secara
buruk  dalam  pekerjaannya,  sehingga berdampak pada fisik dan psikis mereka. Beban  kerja  yang  berlebihan,  desakan waktu,  dan  kurangnya  pengakuan  dan penghargaan,  dapat  menjadi  faktor- faktor  yang  mempengaruhi  hubungan antara stres kerja dan turnover intention. Berdasarkan penelitian  yang  dilakukan oleh (Muslim, 2021)pada PT. Sunggong Logistic  Jakarta  menyatakan  bahwa penelitian  terhadap  stres  kerja  penting untuk  dilakukan  karena  karyawan  yang tidak dapat menahan stres kerja maka ia tidak mampu lagi bekerja di perusahaan. Dalam  jangka  pendek,  stres  yang dibiarkan  begitu  saja  tanpa  penanganan yang  serius  dari  pihak  perusahaan membuat  karyawn  menjadi  tertekan,
tidak termotivasi, dan frustrasi menyebabkan  karyawan  bekerja  tidak optimal  sehingga  kinerjanya  pun  akan terganggu. Sementara hasil penelitian ini menunjukkan  bahwa  stres  kerja  dan beban  kerja  secara  parsial  berpengaruh terhadap turnover  intention karyawan Pada  PT.  Sunggong  Logistics  Jakarta. Adapun Penelitian terdahulu menjelaskan bahwa stres kerja berpengaruh terhadap turnover intention
artinya semakin tinggi tingkat stres yang dialami  karyawan  maka turnover intention akan semakin meningkat. Stres kerja adalah suatu ketegangan  yang  mengakibatkan  tidak seimbangnya keadaan psikologis karyawan  yang  dapat  mempengaruhi cara berpikir, emosi dan kondisi dirinya sendiri. Stres kerja terjadi karena adanya tuntutan dan tekanan yang berlebih dari tugas yang diberikan oleh perusahaan(Yusuf  &  Widakdo,  2023).
Stres  kerja  adalah  suatu  kondisi ketegangan  yang  menciptakan  adanya ketidak  seimbangan  fisik  dan  psikis, yang  mempengaruhi  emosi,  proses berpikir, dan kondisi seorang karyawan( Asih dkk, 2018).
Stres  kerja  merupakan  kondisi internal dan eksternal yang menciptakan situasi yang penuh dengan tekanan, dan gejala-gejalanya  dialami  oleh  setiap orang  yang  tertekan(Mangumbahang dkk, 2023). Berdasarkan pendapat di atas dapat  kita  simpulkan  bahwa  stres  kerja adalah  kondisi  yang  mempengaruhi seorang  karyawan  secara  buruk  dalam pekerjaannya, sehingga berdampak pada fisik dan psikis mereka.
Banyak berbagai jenis perusahaan khususnya  perusahaan  dagang  salah satunya  yaitu  toko  sejahtera  mart,  yang berada di rantepao toraja utara. Toko ini menjual berbagai jenis barang campuran yang telah berdiri lebih dari lima tahun. Serta  toko  tersebut  memperkerjakan  40 karyawan,  namun  disisi  lain  toko  ini menpunyai fenomena mengenai karyawan dalam menjalan jobdesk yang tinggi sehingga dapat menimbulkan niat turnover intention.
Maka  berdasarkan  latar  belakang di  atas  penulis  tertarik  melakukan penelitian  tentang  “pengaruh  kepuasan kerja  dan  stres  kerja  terhadap turnover intention pada karyawan Toko ABC”.

## METODE PENELITIAN
Jenis  penelitian  yang  digunakan penulis  adalah  penelitian  kuantitatif, Penelitian  kuantitatif  adalah  metode penelitian  yang  menggunakan  data langsung dari responden untuk menghasilkan  kesimpulan  (sugiyono, 2019). Dimana teknik pengumpulan data dilakukan dengan membagikan kuesioner  kepada  karyawan  pada  Toko ABC. Lokasi penelitian ini bertempat di
Toko ABC.
Populasi adalah wilayah generelasi yang terdiri atas objek atau subjek yang mempunyai  kualitas  dan  karakteristik tertentu  yang  ditetapkan  oleh  peneliti untuk  dipelajari  dan  kemudian  ditarik kesimpulannya(sugiyono, 2019). populasi  data  ini  merupakan  seluruh
karyawan  pada  Toko  ABC  yaitu  40 karyawan.  Sampel  adalah  bagian  kecil dari populasi yang diambil sebagai objek dalam  sebuah  pengamatan.  Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan  Teknik  Sampling  Jenuh, di mana semua populasi dalam penelitian ini  dijadikan  sampel  sehingga  jumlah sampel  dalam  penelitian  ini  adalah sebanyak 40 karyawan pada Toko ABC.
HASIL DAN PEMBAHASAN PENELITIAN Uji Hipotesis 1. Uji T (Uji Parsial) Uji  T  (uji  parsial)  dilakukan untuk  menunjukkan  seberapa  jauh pengaruh  suatu  variabel  independent secara parsial terhadap variabel dependen dengan membandingkan nilai tabel.  Jika  nilai  signifikan  <  0,05  dan nilai  Thitung  >  Ttabel  maka  hipotesis diterima.
Tabel 1. Hasil uji T (Parsial)
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta
1 (Constant) 3.106  7.089 .438 .664 kepuasan kerja .427  .133 .477 3.214 .003 stress kerja .159  .338
.070 .471 .640 a. Dependent Variable: turnover intention
Sumber; Data diolah (spss,2024)
T tabel = (α/2; n-k-1) Keterangan; α = nilai signifikan (0,05) n = jumlah responden
k = jumlah variabel independent T tabel = (0,05/2; 38-2-1) = (0,050; 35) =2,03011
1) Kepuasan kerja (X1)
Berdasarkan  variabel  kepuasan  kerja nilai T hitung 3,214 > T tabel 2,03011 dan  nilai  signifikan  0,003  <  0,05, maka  dapat  disimpulkan  bahwa variabel kepuasan kerja secara parsial berpengaruh  dan  signifikan  terhadap turnover intention.
2) Stres kerja (X2)
berdasarkan variabel stres kerja nilai T hitung 0,471 < T tabel 2,03011 dan
nilai  signifikan  0,640  >  0,05,  maka dapat  disimpulkan  bahwa  variabel stres  kerja  tidak  berpengaruh  secara parsial  dan  tidak  signifikan  terhadap turnover intention.

## 2. Uji F (Uji Simultan)
Tabel 2. Hasil uji F (Simultan)
ANOVA a Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1  Regressio n 329.484 2  164.742  5.232  .010 b Residual  1102.095 35 31.488 Total 1431.579 37 a. Dependent Variable: turnover intention b. Predictors: (Constant), stress kerja, kepuasan kerja Sumber; Data diolah(spss,2024) Berdasarkan tabel 2. diatas dapat dilihat  bahwa  nilai  f  hitung  yang diperoleh adalah sebesar 5,232 sedangkan untuk f tabel dapat diperoleh dengan mencari df₁ dan df₂ df 1 = k – 1 dan df 2 = n – k Dimana: k = Jumlah Variabel df = Degree of Freedom n n =  Jumlah Responden Maka : df₁ = k-1 = 3 – 1 = 2 df₂ = n-k = 38 – 3 = 35 =3,27
Dari  tabel  2  hasil  uji  f  di  atas dilihat bahwa nilai f hitung 5,232 > 3,27 f tabel dan nilai signifikan. 0,01 < 0,05. Maka dapat disimpulkan bahwa variabel kepuasan  kerja  dan  stres  kerja berpengaruh  secara  simultan  dan signifikan  terhadap  variabel turnover intention .

## Pembahasan
Penelitian  ini  menganalisis  data yang  digunakan  untuk  mengetahui pengaruh dari kepuasan kerja (X1), stres kerja  (X2)  terhadap turnover  intention pada  karyawan  Toko  ABC.  Adapun penjelasan  hipotesis  masing-masing variabel sebagai berikut:
1. Kepuasan kerja berpengaruh terhadap turnover  intention pada karyawan Toko ABC
Berdasarkan  hasil  analisis  regresi menunjukkan  nilai  koefisien  regresi variabel  kepuasan  kerja  bernilai  positif sebesar  0,427  berarti  setiap  kenaikan kepuasan  kerja  1%  akan  menurunkan turnover  intention sebesar  0,427  %. Artinya  semakin  tinggi  kepuasan  kerja akan  menurunkan turnover  intention pada  karyawan  Toko  ABC,  sedangkan hasil  uji  T  menunjukkan  variabel kepuasan kerja Nilai T hitung 3,214 > T tabel 2,03011 dan nilai signifikan 0,003 < 0,05, maka hipotesis diterima sehingga dapat disimpulkan bahwa kepuasan kerja berpengaruh secara parsial dan signifikan terhadap turnover intention . Kepuasan kerja berpengaruh terhadap turnover  intention karena berdasarkan  hasil  jawaban  responden variabel  kepuasan  kerja  pada  tabel  4.6 menunjukaan  nilai  tertinggi  terdapat pada  indikator  “kepuasan  promosi” dengan  nilai  rata-rata  4,42,  kondisi  ini diimbangi  dengan  hasil  jawaban responden  variabel turnover  intention pada  tabel  4.8  menunjukkan  nilai terendah  terdapat  pada  indikator “Keinginan mencari pekerjaan di tempat lain” dengan nilai rata-rata 2,19, artinya jika  karyawan  memperoleh  kesempatan kepuasan  promosi  (kenaikan  jabatan) maka  akan  menurunkan  keinginan mencari pekerjaan di tempat lain. Hasil penelitian  ini  sejalan  dengan  (Rostandi &  Senen,  2021)  menemukan  bahwa kepuasan kerja secara parsial
berpengaruh  dan  signifikan  terhadap turnover intention.
2. Stres  kerja  berpengaruh  terhadap turnover  intention pada  karyawan Toko ABC Hasil analisis regresi menunjukkan  nilai  kofesien  regresi variabel  stres  kerja  bernilai  sebesar 0,159 berarti setiap kenaikan stres kerja sebesar 1% akan menyebabkan kenaikkan Turnover  intention sebesar
0,159  %  pada  karyawan  Toko  ABC. Sedangkan hasil uji t variabel stres kerja memiliki nilai T hitung 0.471 < T tabel 2,03011 dan nilai signifikan 0,640 > 0,05 maka  hipotesis  ditolak  sehingga  dapat disimpulkan  bahwa  variabel  stres  kerja secara  parsial  tidak  berpengaruh  dan tidak  signifikan  terhadap turnover intention.
Stres  kerja  tidak  berpengaruh terhadap turnover  intention karena berdasarkan  hasil  jawaban  responden variabel  stres  kerja  pada  tabel  4.7 menunjukkan  nilai  rata-rata  tertinggi terdapat  pada  indikator  “beban  kerja berlebihan”  dengan  nilai  rata-rata  2,47 Kondisi  ini  diimbangi  dengan  hasil jawaban  responden  variabel turnover intention pada  tabel  4.8  nilai  rata-rata tertinggi terdapat pada indikator
“Adanya  pikiran  untuk  keluar  dari organisasi”  dengan  nilai  rata-rata  2,62 Seperti  data  yang  telah  dijelaskan  nilai rata-rata tertinggi dari indakator variabel stres  kerja  dan turnover  intention termasuk dalam nilai yang cukup rendah artinya  stres  kerja  terhadap turnover intention tidak  berpengaruh  pada karyawan  Toko  ABC.  Hasil  penelitian ini  juga  sejalan  dengan  penelitian  yang dilakukan  oleh  (Arliansyah,  2016) menyatakan  bahwa  Stres  Kerja  tidak berpengaruh signifikan terhadap Turnover Intention .
3. Kepuasan  kerja  dan  stres  kerja berpengaruh  terhadap turnover intention pada  karyawan  Toko ABC Berdasarkan pengujian dan analisis  data  yang  telah  dilakukan dengan  menggunakan  pengolah  data versi  26,  maka  selanjutnya  akan dilakukan pembahasan dan hasil analisis data  yang  lebih  jelas  bagaimana pengaruh kepuasan kerja dan stres kerja terhadap turnover  intention pada karyawan Toko ABC
Dalam  hasil  uji  f  di  atas  dilihat bahwa nilai f hitung 5,232 > f tabel 3,27 dan nilai signifikan 0,01 < 0,05 Hal ini menunjukkan bahwa variabel independent  (kepuasan  kerja  dan  stres kerja)  terhadap  variabel  dependen ( turnover intention) berpengaruh secara simultan, maka hipotesis dalam penelitian ini diterima, artinya Kepuasan kerja  dan  stres  kerja  berpengaruh  dan signifikan  terhadap turnover  intention pada karyawan Toko ABC. Penelitian ini sejalan  dengan  hasil  penelitian  yang dilakukan  oleh  (Anggara  &  Nursanti, 2019) yang menyatakan bahwa kepuasan kerja  dan  stres  kerja  bersama-sama berpengaruh  dan  signifikan  terhadap turnover intention

## PENUTUP Kesimpulan
Hasil dari analisis dan pembahasan disimpulkan  bahwa  secara  parsial variabel  kepuasan  kerja  berpengaruh terhadap turnover  intention pada karyawan Toko Sejahtera Mart Rantepao Kabupaten  Toraja  Utara.  Sedangkan varabel  stres  kerja  tidak  berpengaruh terhadap turnover  intention pada karyawan Toko Sejahtera Mart Rantepao Kabupaten Toraja Utara. Sementara itu. hasil penelitian secara simultan
menunjukkan  bahwa  variabel  kepuasan kerja  dan  stres  kerja  berpengaruh terhadap turnover  intention pada karyawan Toko Sejahtera Mart Kabupaten  Toraja  Utara.  Diharapkan untuk  tidak  hanya  terpaku  pada  faktor- faktor pada penelitian ini yaitu kepuasan kerja khususnya stres kerja karena pada nilai  (R  Square)  hanya  sebesar  0,230 yang  artinya  variabel  kepuasan  kerja (X1)  stres  kerja  (X2),  hanya  memiliki pengaruh  yang  sangat  kecil  yaitu    23% terhadap variabel turnover intention (Y), namun  bagi  peneliti  selanjutnya  dapat menambah atau menggantikan variabel- variabel  lain  yang  tentunya  dapat
mempengaruhi turnover intention seperti  lingkungan  kerja,  kompetensi, gaya kepemimpinan, motivasi, kecerdasan emosional, budaya organisasi, dan lain-lain.

## DAFTAR PUSTAKA
Adawiyah,  S.  R.  (2019).  Pengaruh Kepuasan  Kerja  dan  Lingkungan Kerja Terhadap Turnover Intention Pada  Karyawan  UD. HASBY MLARAK PONOROGO. Carbohydrate Polymers , 6 (1), 5–10. Anggara, A., & Nursanti, T. D. (2019). Pengaruh  Kepuasan  Kerja  dan Stres  Kerja  Terhadap Turnover Intention Pada Karyawan PT Fuli Semitexjaya. Jurnal  Ekonomi, Manajemen dan Perbankan (Journal of Economics, Management  and  Banking) , 2 (2),
83. https://doi.org/10.35384/jemp.v2i 2.106 Derrick, D. (2022). Pengaruh Kepuasan Kerja  dan  Stres  Kerja  terhadap Turnover Intention. Jurnal Manajemen Bisnis dan Kewirausahaan , 6 (1), 29. https://doi.org/10.24912/jmbk.v6i 1.16350 Egarini, N. N., & Prastiwi, N. L. P. E. Y.
(2022).  Pengaruh  Beban  Kerja, Stres  Kerja,  Dan  Kepuasan  Kerja
Terhadap Turnover Intention Pada Karyawan  Spbu  54.811.05  Desa Lokapaksa  Kecamatan  Seririt. KONTAN: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis , 1 (3), 115– 129. https://jurnal.penerbitwidina.com/
index.php/KONTAN/index Fadiyanti,  A.  N.,  Lukiastuti,  F.,  & Anoraga,  P.  (2019).  Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Turnover  Intention  Karyawan Dengan Komitmen Organisasional
Sebagai  Variabel  Intervening.
Magisma: Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Bisnis , 5 (2), 50–60. https://doi.org/10.35829/magisma. v5i2.27 Falakha,  A.,  &  Parwoto.  (2020). Pengaruh Stres Kerja Dan Kepuasan Kerja Terhadap Turnover  Intention  Karyawan Outsourcing (Studi Pada Pt. Trifa Sari  Nusantara). Jurnal  Ilmiah
MEA  (Manajemen,Ekonomi,dan Akuntansi , Vol.4 (No.3),  1818–
1830.
http://journal.stiemb.ac.id/index.p hp/mea/article/view/521
Febriana, S. K. T. (2016). Faktor-Faktor Yang  Mempengaruhi  Stres  Kerja. Jurnal  Ecopsy , 1 (1),  127–136. https://doi.org/10.20527/ecopsy.v
1i1.481 Fitriantini,  R.,  Agusdin,  A.,  & Nurmayanti,  S.  (2019).  Pengaruh Beban Kerja, Kepuasan Kerja Dan Stres  Kerja  Terhadap  Turnover Intention Tenaga Kesehatan Berstatus  Kontrak  Di  Rsud  Kota Mataram. Distribusi  -  Journal  of Management  and  Business , 8 (1), 23–38. https://doi.org/10.29303/distribusi
.v8i1.100 Ghozali,  I.  (2016).  Aplikasi  Analisis Multivariate  Dengan  Program IBM SPSS(Edisi       8). Badan Penerbit Universitas Dipenogoro.
Gusti Yuli Asih S.Psi., M. S., Prof. Dr.
hardani widhistuti, P., & Rusmalia
Dewi,  s.psi,  M.Si,  P.  (2018). STRES  KERJA.  In Journal  of Physics  A:  Mathematical  and Theoretical (Vol.  44,  Nomor  8). https://doi.org/10.1088/1751- 8113/44/8/085201
Mangumbahang, C. A. A., Tarore, R., &
Palandeng,  I.  (2023).  Pengaruh
Kepuasan Kerja, Stres Kerja, Dan
Lingkungan Kerja Terhadap Turnover Intention Pada Karyawan  Pt.  Pelangi  Sulut. Jurnal  EMBA :  Jurnal  Riset Ekonomi,  Manajemen,  Bisnis  dan Akuntansi , 11 (3),  1510–1519. https://doi.org/10.35794/emba.v1 1i3.51084 Muslim,  M.  (2021).  421-Article  Text- 996-3-10-20230403. Jurnal Manajemen  Bisnis , 24 (3),  462–
472.
M.Ardan,SKM., M.Kes Achmad Jaelani,
S.Kep., MARS.(2021) Manajemen Sumber  Daya  Manusia:  Turnover Intention  Dapat  Mempengaruhi Kualitas  Kinerja  Perusahaan.
Jawa Tengah. Rijasawitri, D. P., & Suana, I. W. (2020). Pengaruh  Kepuasan  Kerja,  Stres Kerja, Dan Lingkungan Kerja Non Fisik Terhadap Turnover Intention. E-Jurnal  Manajemen Universitas  Udayana , 9 (2),  466. https://doi.org/10.24843/ejmunud. 2020.v09.i02.p04 Rostandi, R. M., & Senen, S. H. (2021). Pengaruh  kepuasan  kerja  dan reward  system  terhadap  turnover intention. Jurnal Ilmu Manajemen dan Bisnis , 12 (2), 147–154.
Sugiyono.  (2019). Metode  Penelitian . CV Alvabeta. Sugiyono.  (2018).  M etode  Penelitian Kuantitatif,  Kualitatif  Dan  R&D . Penerbit Alfabeta. Siti  Rapingah,  Dkk  (2022). Buku  Ajar Metode Penelitian . ISBN No. 978-
623-5950-61-7 Utama,  A.  P.,  &  Basri,  A.  F.  (2023). Pengaruh Motivasi Kerja, Kepuasan  Kerja,  dan  Komitmen Organisasional Terhadap Turnover Intention Karyawan PT. Juke  Solusi  Teknologi. Jurnal Indonesia  Sosial  Teknologi , 4 (3), 347–369. https://doi.org/10.59141/jist.v4i3.
596 Vabrian,  M.,  &  Amalia,  S.  (2023).
Pengaruh Stres Kerja Dan Kepuasan Kerja Terhadap Turnover  Intention  Pada  Pt  Satra Kinang  Ristu. Jurnal  Bisnis,
Manajemen  &  Ekonomi , 20 (1), 636–648. https://doi.org/10.33197/jbme.vol 20.iss1.2022.1058 Wolo, P. D., Trisnawati, R., & Wiyadi. (2017).  Faktor  Faktor  Yang
Mempengaruhi  Kepuasan  Kerja Perawat  Pada  RSUD  TNI  AU Yogyakarta. Jurnal Ekonomi Manajemen  Sumber  Daya , 17 (2),
25–34. Wibowo.  (2015). Perilaku  Dalam Organisasi.  Jakarta:  PT  Raja Grafindo Persada .
Yantu, I., Bokingo, A. H., & Pade, M. R. D.  (2023).  Pengaruh  Kepuasan Kerja Terhadap Turnover Intention Pada Tenaga Kontrak Di Rumah  Sakit  Aloei  Saboe  Kota Gorontalo. Publik: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Administrasi dan Pelayanan  Publik , 10 (1),  104– 110. https://doi.org/10.37606/publik.v1 0i1.528 Yusuf,  M.,  &  Widakdo,  S.  (2023). Dampak  Stres  Kerja  Dan  Beban Kerja Terhadap Turnover Intetion Karyawan  Hokky  Mart  Bima. Jurnal TAMBORA , 7 (2), 108–112. https://doi.org/10.36761/jt.v7i2.29 4