## PENGARUH KEMAMPUAN KERJA DAN LOYALITAS KERJA
TERHADAP KINERJA PEGAWAI KANTOR CAMAT PAJAR BULAN

## KABUPATEN LAHAT
Titi Hasanah

## STIE Serelo Lahat
Info Artikel :
Diterima 20 Januari 2019 Direview 30 Januari 2019 Disetujui 25 Maret 2019

## ABSTRACT
Purpose - This study aims to at the effect of work ability and work loyalty on the performance of Lajar District Camat office employees.
Design/methodology -  The  research  methodology  used  in  this research  is  qualitative  and  quantitative  descriptive  analysis.  The number of respondents in this study were thirty people, the analytical method used was descriptive and qualitative analysis Findings – the results of the analysis of the correlation coefficient illustrates that the correlation between the three variables is close to 1  means  the  relationship  between  the  variable  work  ability  with performance is moderate and unidirectional. based on the statistical test, it is stated that work ability and work loyalty have an effect on the performance of the employees of the Pajar Bulan Camat Bulan office, so it can be said that this test is accepted and significant.
Keywords : Performance
Loyalty Ability

## PENDAHULUAN
Latar Belakang
Kemajuan  suatu  organisasi  tidak terlepas  dari  sumber  daya  manusia yang  dimiliki.  Sumber  daya  manusia memegang  peranan  penting  suatu organisasi karena selalu berperan aktif dan  dominan  dalam  setiap  kegiatan organisasi  tersebut.  Sumber  daya manusia  dengan  yang  profesional untuk  meningkatkan  kinerja  pegawai. Dalam  upaya  meningkatkan  kinerja,
maka  hadirnya  pegawai  yang  memiliki pengalaman  kerja,  kompetensi  sosial, dan  motivasi  kerja  sangat  dibutuhkan dalam meningkatkan kinerja.
Kinerja merupakan
gambaran
mengenai tingkat gambaran
pelaksanaan  suatu  program  kegiatan atau  kebijakan  dalam  mewujudkan sasaran, tujuan, visi dan misi organisasi yang  ditangkap  melalui  perencanaan
strategis suatu organisasi.
(Moeheriono, 2012:95) Ada beberapa faktor yang
mempengaruhi  kinerja  pegawai  yaitu kepemimpinan, penempatan kerja, motivasi,  kemampuan  kerja,  insentif, disiplin  kerja,  kepuasan  kerja,  dan loyalitas  kerja.  Dalam  penelitisn  ini salah  satu  faktor  yang  berpengaruh terhadap kinerja yang akan diteliti oleh penulis  yaitu  Kemampuan  kerja  dan loyalitas.
Sementara  pengaruh  kemampuan kerja  pegawai  dan  terhagap  kinerja pegawai  tersebut  merupakan  ciri-ciri individu  yang  sangat  menentukan kemampuan kerja sehingga memberikan sumbangan pada organisasi kantor tersebut. Kemampuan  sebagai  salah  satu  ciri individu yang dapat memberikan kontribusi  dan  sumbangan  tiap-tiap pegawai  pada  organisasi  tempatnya
bekerja, hal ini terjadi karena masuknya orang dalam organisasi disertai kemampuan yang berbeda-beda. Selain kinerja dipengaruhi oleh kemampuan kerja, kinerja juga dipengaruhi oleh loyalitas.
Loytalitas merupakan kondisi psikologis  yang  meningkat  pegawai dan  tempatnya  bekerja  karenanya pengertian  loyalitas  bukan  hanya sekedar kesetiaan fisik yang tercermin dari  seberapa  lama  seseorang  berada didalam  organisasi,  namun  dapat dilihat  dari  seberapa  besar  pikiran, perhatian,  gagasan,  serta  dedikasinya tercurah sepenuhnya kepada perusahaan tersebut.
Berdasarkan  pengamatan  penulis pada kantor camat pajar bulan kabupaten lahat kemampuan kerja dan loyalitas  pegawai  masih  rendah  hal  ini terlihat dari masih seringnya mengerjakan  pekerjaan  tidak  tepat
waktu  atau  masih  menunda-nunda pekerjaan.  Selain  itu,  inisiatif  terhadap tanggung  jawab  pekerjaan  masih kurang karena harus menunggu perintah atasan baru dijalankan tugasnya.  Dari  permasalahan  tersebut apabila  masih  dibiarkan  maka  akan menganggu  kinerja  pegawai  pada Kantor  Camat  Pajar  Bulan  Kabupaten Lahat dalam mencapai tujuan.

## TINJAUAN PUSTAKA

## Kemampuan Kerja
Kemampuan  kerja  pada  dasarnya sangat  berpengaruh  terhadap  mutu atau bobot hasil kerja yang dicapai oleh seorang  karyawan.  Hal  ini  dapat dimengerti  karena  dalam  kemampuan kerja terdapat berbagai potensi kecakapan, ketera mpilan, serta potensi  yang  lain  yang  mendukung yang tercermin dalam kondisi fisik dan
psikis. Dengan demikian konsep kemampuan kerja mengandung pengertian  kekuatan  yang  ada  dalam diri seseorang untuk melakukan pekerjaan.
Kemampuan
kerja sangat
menentukan  kinerja  karyawan  dalam sebuah  perusahaan  atau  organisasi tersebut. Keberhasilan dan kecakapan pelaksanaan  pekerjaan  dalam  suatu organisasi  sangat  bergantung  pada kinerja karyawannya. Sehingga kemampuan  kerja  merupakan  hal penting  bagi  seorang  karyawan  untuk dapat menyelesaikan pekerjaan dengan  baik.  Dalam  organisasi  atau perusahaan,  kita  bisa  melihat  bahwa dalam  penempatan  pegawai  atau karyawan  pada  umumnya  semakin tinggi  kedudukan  seseorang  dalam organisasi yang lebih diperlukan adalah kemampuan intelektual yang tinggi dan bukan kemampuan fisiknya.  Mengenai
kesanggupan seseorang memang sangat  tergantung  pada  kondisi  fisik dan  psikisnya,  yang  pada  akhirnya akan mempengaruhi tingkat kemampuan dalam melaksanakan
pekerjaannya.
Dari  penjelasan  di  atas  dapat  di simpulkan bahwa kemampuan seseorang akan tercermin pada pengetahuan  dan  kecakapan  yang dimilikinya  dengan  didukung  oleh kondisi fisik dan psikisnya. Oleh karma itu untuk melaksanakan suatu pekerjaan  tidak  cukup  kalau  hanya memiliki  pengetahuan  dan  kecakapan saja,  tetapi  harus  didukung  juga  oleh kemampuan yang kuat untuk melaksanakan pekerjaan tersebut.

## Loyalitas Kerja
Loyalitas  merupakan  salah  satu unsur yang digunakan dalam penilaian karyawan  yang  mencakup  kesetiaan
terhadap  pekerjaannya,  jabatannya dan organisasi. Kesetiaan ini dicerminkan  oleh  kesediaan  karyawan menjaga  dan  membela  organisasi didalam  maupun  diluar  pekerjaan  dari rongrongan orang yang tidak
bertanggungjawab.
Definisi diatas dapat peneliti simpulkan bahwa loyalitas kerja pegawai  tercermin  dari  sikap  dan perbuatan  mencurahkan  kemampuan dan
keahlian yang
dimiliki,
melaksanakan tugas
dengan
tanggungjawab,  disiplin,  serta  jujur dalam bekerja, menciptakan hubungan kerja  yang  baik  dengan  atasan,  rekan kerja, serta bawahan dalam menyelesaikan  tugas,  menciptakan suasana yang mendukung dan menyenangkan di tempat kerja,
menjaga citra perusahaan dan adanya kesediaan untuk bekerja dalam jangka waktu yang lebih panjang.

## Kinerja
Kinerja merupakan gambaran mengenai tingkat
gambaran pelaksanaan  suatu  program  kegiatan atau  kebijakan  dalam  mewujudkan sasaran, tujuan, visi dan misi organisasi yang  ditangkap  melalui  perencanaan strategis suatu organisasi.
(Moeheriono, 2012:95)
Kinerja  diatas  dapat  disimpulkan bahwa  kinerja  adalah  hasil  kerja pegawai  sesuai  dengan  tugas-tugas yang  diberikan  pada  masing-masing pegawai.  Ada  beberapa  faktor  yang mempengaruhi  kinerja  pegawai  yaitu kepemimpinan, penempatan kerja, motivasi,  kemampuan  kerja,  insentif, disiplin  kerja,  kepuasan  kerja,  dan loyalitas  kerja.  Dalam  penelitisn  ini salah  satu  faktor  yang  berpengaruh terhadap kinerja yang akan diteliti oleh penulis  yaitu  Kemampuan  kerja  dan loyalitas.

## METODE PENELITIAN
Populasi adalah wilayah
generalisasi yang terdiri atas objek/subjek yang mempunyai kualitas dan karakteristik tertentu yang ditetapkan oleh peneliti untuk dipelajari dan  kemudian  ditarik  kesimpulannya”.
(Sugiyono,2012:80).  Populasi  dalam penelitian ini adalah 30 Orang Pegawai Kantor Camat Pajar Bulan  Kabupaten
Lahat.
Sampel  adalah  bagian  dari  jumlah dan  karakteristik  yang  dimiliki  oleh populasi  tersebut” ( Sugiyono,  2012  :
81).  Selanjutnya  Suharsimi  Arikunto (2010  :  112)  berpendapat  bahwa
apabila  populasinya  kurang  dari  100 maka  lebih  baik  diambil  semua sehingga  penelitiannya  merupakan penelitian  populasi,  sedangkan  jika subyeknya / populasinya lebih dari 100 maka dapat diambil antara 10% hingga 15% atau 20% hingga 25% atau lebih.
Mengacu  pada  pendapat  di  atas, maka  sehubungan  dengan  jumlah Pegawai  Kantor  Camat  Pajar  Bulan
Kabupaten Lahat yang hanya berjumlah  30  orang  maka  dalam penelitian  ini  tidak  digunakan  teknik sampling  karena  sampel  yang  diteliti adalah keseluruhan dari populasi yang ada atau disebut dengan sensus.
a.  Analisis Berganda
Maka  dapat  diperoleh  regresi  linier berganda sebagai berikut :
Y = 1,558 + 1,170

## – 0, 217 + e
Berdasarkan hasil analisis regresi  linier  berganda  yang  dilakukan dapat di ketahui nilai konstanta sebesar 1,558,  menyatakan  bahwa  apabila variable  Kemampuan  Kerja  (XI)  dan Loyalitas  Kerja    (X2)  sama  dengan  0,
maka  besarnya  Kinerja  (Y)  sebesar 1,558.  Artinya  Kemampuan  Kerja  dan Loyalitas  Kerja  tetap  tidak  berubah maka Kinerja akan tetap terjadi.
Dari hasil linier regresi berganda diperoleh  besarnya  koefisien  regresi variabel Kemampuan Kerja (XI) sebesar    0,217  dengan  tanda  positif menunjukkan  adanya  pengaruh  yang searah  antara  Kemampuan  Kerja  (XI)
Coefficients a
Model
Unstandardiz ed
Coefficients Standar dized Coeffici ents
t Sig. Collinearity Statistics
B Std. Error  Beta Toler ance  VIF 1  (Constant)  1,558  1,827 ,853  ,401 Kemampu an -,217 ,068 -,197  -3,171  ,004 ,429  2,332 Loyalitas  1,170 ,065 1,118  18,018  ,000 ,429  2,332
a. Dependent Variable: Kinerja
dengan Kinerja (Y). Apabila Kemampuan Kerja
mengalami kenaikan 0,217 dan di asumsikan untuk variabel  lain  nol  (0)  atau  tindakan. Artinya  semakin  banyak  Kemampuan Kerja maka Kinerja akan Meningkat.
Dari hasil linier berganda diperoleh  besarnya  koefisien  regresi variabel  Loyalitas  Kerja  (X2)  sebesar
1,170  dengan  tanda  positif  yang
menunjukkan  adanya  pengaruh  yang searah  antara  Loyalitas  Kerja  dengan Kinerja. Apabila
Loyalitas Kerja mengalami  kenaikan  sebesar  satu satuan arah, maka akan mengakibatkan  peningkatan  Kinerja sebesar 1,558 dan di asumsikan untuk variable  lain  nol  (0)  ataupun  tindakan. Artinya semakin banyak Loyalitas Kerja maka Kinerja akan meningkat.
b.  Hasil Uji Simultan ( Uji F )
ANOVA a Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1  Regression 945,294 2  472,647 289,556 ,008 b Residual 44,073 27 1,632 Total 989,367 29
a. Dependent Variable: Kinerja
b. Predictors: (Constant), Loyalitas, Kemampuan
Berdasarkan  signifikasinya  dari
uji  Anova  dan  F-test,  didapat  nilai signifikasi  sebesar  0,008.  Karena probabilitas (tingkat signifikasi) ini lebih kecil  dari  alpha  0,06  maka  model regresi ini bisa dipakai untuk
mempredeksi Kinerja Pegawai . dengan  kata  lain,  Kemampuan  Kerja dan  Loyalitas  Kerja  secara  bersama- sama ( secara simultan ) berpengaruh terhadap Kinerja.

## c.  Uji Parsial (Uji T )
Uji  T  menunjukkan  beberapa  jauh pengaruh  satu  variable  indenpenden yaitu  Kemampuan  Kerja  dan  Loyalitas Kerja  berpengaruh  secara  pasrsial dengan variable dependen yaitu kinerja .  dalam  penelitian  ini  uji  T  dilakukan dengan menggunakan SPSS for windows sebegai berikut.
Coefficients a Model
Unstandardiz ed
Coefficients Standardi zed Coefficien ts t
Sig.
Collinearity Statistics B Std. Error Beta Tolera nce VIF 1 (Constant)  1,558  1,827 ,853  ,401 Kemampuan -,217 ,068 -,197 -3,171  ,004 ,429  2,332 Loyalitas  1,170 ,065 1,118 18,018  ,000 ,429  2,332
a. Dependent Variable: Kinerja
Uji  T  digunakan  untuk  menguji signifikasi  konstanta    dan  setiap variable  independen.  Terlihat  bawah pada  kolom  Sig.  Untuk  kedua  variable tersebut  dapat  dilihat  Kemampuan Kerja  =0,004 dan Loyalitas = 000.
Hal  ini  berarti  bahwa  variable Kemampuan  kerja  tidak  berpengaruh signifikasi  terhadap  Kinerja  sesorang (karena  angka  signifikasi  >  0,000), sedangkan Loyalitas kerja berpengaruh
secara  positif  dan  signifikasi  terhadap Kinerja  (  karena  angka  signifikasi <0,000).

## d.  Uji Determinasi
Analisis ini digunakan untuk
mengetahui seberapa besar sambungan  yang  diberikan  variabel bebas,  terikat  yang  titunjukkan  dalam persentase.  Hasilnya  adalah  sebagai berikut :
Model Summary b
Mo del R R Squa re Adjuste d R Square Std. Error of the Estim ate Change Statistics Durbin- Watson R Square Chang e F Change df 1 df2 Sig. F
Chan ge 1 ,977 a ,955 ,952  1,278
,955 289,556 2 27 ,000 1,666
a. Predictors: (Constant), Loyalitas, Kemampuan b. Dependent Variable: Kinerja

## SIMPULAN
Berdasarkan  hasil  pengujian data penelitian tersebut dapat dijelaskan  hasil  penelitian  sebagai berikut :
1.  Berdasarkan hasil regresi linier berganda  maka  dapat  dilihat bahwa nilai koefisien dari hasil uji  F,  juga  diketahui  Variabel bebas yaitu Kemampuan kerja dan  Loyalitas  kerja  dengan hasil  sebesar    289,556  >  4.17 F table didukung  pula  dengan tingkat signifikan sebesar
0,401 < 0,05. Dengan demikian H0 ditolak dan Ha diterima. Hal ini  berati  Kemampuan  Kerja
secara bersama
–sama
mempunyai  pengaruh  yang signifikan  terhadap  prestasi kerja.
2.  Uji T digunakan untuk menguji
signifikasi  konstanta    dan
setiap  variable  independen.
Terlihat bawah pada kolom Sig. Untuk  kedua  variable  tersebut dapat dilihat Kemampuan Kerja =0,004 dan Loyalitas = 000.
3.  Uji T digunakan untuk menguji
signifikasi  konstanta    dan setiap  variable  independen. Terlihat bawah pada kolom Sig. Untuk  kedua  variable  tersebut dapat dilihat Kemampuan Kerja =0,004 dan Loyalitas = 000.

## DAFTAR PUSTAKA
Al fajar,siti.,Tri heru. 2013. Manajemen
Sumber  Daya  Manusia Edisi 2. Yogyakarta, Penerbit STIM

## YKPN
Hasibuan, Malayu SP, 2011.
Manajemen  Sumber  Daya
Manusia ,  Jakarta  :  PT.  Bumi
Aksara.
Kawan, 2011, Pelatihan dan Pengembangan Untuk Meningkatkan Kinerja Sumber Daya Manusia, Penerbit Alfabeta,

## Bandung
Marwandyah,  2012, Sumber  Daya
Manusia, Penerbit  Alfabeta
Bandung
Mondy dan Noe , 2012, Sumber Daya
Manusia, Penerbit  Alfabeta,
Bandung
Sugiyono,2013, Metode  Penelitian
Kuantitatif  Kualitatif  dan  R  & D, Penerbit Alfabeta,

## Bandung
Sugiono,  2013, Metode  Penelitian
Kuantitatif dan Kualitatif,
Penerbit Alfabeta, Bandung
Suwatno  dan  Donni  Juni  Priansa,
2011, Manajemen SDM
dalam  Organisasi  Publik  dan Bisnis, Penerbit Alfabeta,
Bandung