ISSN: 2656-5161 doi: 10.35316/assidanah.v5i1.250-264 e-ISSN: 2686-0643 https://journal.ibrahimy.ac.id/index.php/assidanah As-sidanah

## PENGEMBANGAN WISATA BAHARI PULAU GILI LABAK MELALUI DIGITAL MARKETING
Nirmalasari Idha Wijaya 1* , Wienta Diarsvitri 2 , Joko Subur 3 , Herman Herman 4 1,2,3,4 Universitas Hang Tuah, Surabaya, Indonesia
1* nirmalasari@hangtuah.ac.id
Abstract: Gili  Labak  Island  is  located  in  Kombang  Village,  Talango  District,  Sumenep  Madura Regency. Marine tourism in Gili Labak is in the form of beach tourism (white sand) and snorkeling tours, because Gili Labak has an unspoiled and shallow coral reef ecosystem that is easily accessible to visitors. The current problem is the socio-economic gap between the local residents of Gili Labak Island and tour agents who are people from outside the island. In addition, there is a threat of damage to the coral reef ecosystem due to  the  activities  of  tourists  who  do  not  understand  the  code  of  conduct  while  traveling  on  coral  reefs.  The mentoring  method  used  in  this  community  service  is  PAR  (Participatory  Action  Research).  The  UHT community service team built a website with the name https://wonderfulgililabak.com/ for the promotion of Gili  Labak  coral  reef  tourism.  The  dissemination  of  tour  guides  on  coral  reefs  using  leaflets  in  the  local language  (Madura)  was  quite  effective  in  making  local  people  and  visitors  understand  the  importance  of preserving coral reef ecosystems. The use of websites for digital marketing of marine tourism in Gili Labak is still not effective due to the limited ability of local people to manage websites.
Keyword: Gili Labak, development, coral reefs, marine tourism
Copyright (c) 2023 Nirmalasari Idha Wijaya, et al.
* Corresponding author : Nirmalasari Idha Wijaya Email Address : nirmalasari@hangtuah.ac.id (Universitas Hang Tuah, Surabaya) Received : March 2, 2023; Revised : April 16, 2023; Accepted : April 26, 2023; Published : April 30, 2023

## PENDAHULUAN
Gili  Labak  merupakan  sebuah  pulau  kecil  yang  berada  di  Desa  Kombang,  Kabupaten Sumenep. Posisi pulau Gili Labak adalah pada koordinat 7°12'1.03"-7°12'35.14" Lintang Selatan dan 114°2'35.86"-114°3'6.59" Bujur Timur. Pulau yang dihuni oleh 44 Kepala Keluarga ini secara administrasi masuk  dalam Dusun Gili Labak, yang hanya memiliki 1 RT dan 1 RW. Perjalanan menuju pulau ini dapat dicapai dengan menyewa perahu milik nelayan atau mengikuti kapal dari agen  wisata  dengan  lama  perjalanan  sekitar  2,5-3  jam.  dari  3  pelabuhan,  yaitu  pelabuhan  Desa Tanjung  di  Kecamatan  Saronggi,  Pelabuhan  Kalianget  di  Kecamatan  Kalianget  dan  Pelabuhan Desa Kombang di Kecamatan Talango 1 .
Luas pulau ini 5 ha, dengan hamparan pasir putih seluas 2,1 ha dan terumbu karang yang
1 Enza Resdiana and Tita Tanjung Sari, ‘Penguatan Peran Triple Helix Dalam Pariwisata Segitig a Emas Di Pulau Gili Labak Madura’, Journal of Governance Innovation , 1.2 (2019), 1 – 16 <https://doi.org/10.36636/jogiv.v1i2.342>.
mengelilingi Gili Labak seluas 80,99 ha 2 . Potensi terumbu karang dan pasir putihnya yang indah menjadikan  Gili  Labak,  sejak  tahun  2014  mulai  menjadi  destinasi  wisata  bahari.  Pantai  dengan pasir putih, dengan koloni terumbu karang yang dihuni oleh ribuan ikan karang, menjadikan Gili Labak  seperti  taman  laut  yang  menarik  sebagai  spot  kegiatan  diving  dan  snorkeling.  Jumlah kunjungan  wisata  di  Gili  Labak  menunjukkan  adanya  peningkatan  yaitu  sejumlah  31.835 wisatawan tahun 2015 menjadi sejumlah 39.982 wisatawan pada tahun 2019 3 . Jumlah kunjungan wisata mencapai 300-1.000 org/minggu, dengan puncak kunjungan pada hari Sabtu dan Minggu. Retribusi yang ditarik sebesar Rp. 5.000/org, telah memberikan sumbangan pemasukan sebesar rata-rata Rp 6-20 juta/bulan bagi masyarakat di pulau Gili Labak.
Pulau  Gili  Labak  dulunya  dikenal  dengan  sebutan  nama  pulau  tikus,  karena  pulau  ini menjadi tempat sarang tikus, yang hingga saat ini masih menjadi kepercayaan penduduk lokal di pulau  tersebut  untuk  tidak  memelihara  ternak  sapi/kambing  karena  akan  mengundang  tikus Kembali ke pulau tersebut 4 . Namun sejak tahun 2016, pulau ini mulai menjadi salah satu destinasi wisata bahari di Kabupaten Sumenep. Namun sayangnya perkembangan industri wisata bahari di Gili Labak masih belum berjalan dengan baik. Jumlah kunjungan wisatawan membuktikan bahwa Pantai  Sembilan,  salah satu  destinasi  wisata  pantai  lain  yang  berada  di  Sumenep,  lebih  diminati oleh wisatawan (dalam hal pelayanan dan pemenuhan kebutuhan wisatawan), karena dalam jangka waktu  1  (satu)  tahun  dapat  mencapai  total  kunjugan  75.775  wisatawan,  sedangkan  Pulau  Gili Labak selama jangka waktu 2 (dua) tahun baru mencapai total kunjungan 64.808 wisatawan 5 .
Permasalahan saat ini adalah sejak terjadi pandemi akibat covid-19 tingkat kunjungan wisata di Gili Labak menurun drastis, bahkan menjadi nol kunjungan. Penurunan yang terjadi pada masa pandemi adalah karena adanya Pembatasan Sosial Berskala Besar (PSBB) di wilayah Jawa Timur, dan  Surabaya  khususnya,  sedangkan  sebagian  besar  pengunjung  di  Gili  Labak  adalah  warga Surabaya yang merupakan kota besar terdekat. Penurunan jumlah kunjungan wisata ini dirasakan sangat  mempengaruhi  pendapatan  dari  masyarakat  lokal  yang  merupakan  pelaku  jasa  wisata, seperti jasa penyewaan kapal dan penginapan, serta para pedagang di lokasi wisata. Pendapatan dari retribusi pengunjung juga tidak ada. Setelah dihapusnya aturan PSBB di wilayah Jawa Timur, mulai  ada  lagi  wisatawan  yang  datang  berkunjung  Gili  Labak.  Namun  jumlah  kunjungan wisatawan ini masih sangat rendah, yaitu total sekitar 100 org/minggu.
2 A.S. Afifah, ‘ Parameter Oseanografi Untuk Analisis Kesesuaian Lahan Wisata Di Gili Labak Kabupaten Sumenep Madura’ (Universitas Hang Tuah, 2019).
3 Ainur Rahim, Ani Dijah Rahajoe, and M Mahaputra, ‘Prediksi Jumlah Pengunjung Perperiode Terhadap Tempat Wisata Pantai Menggunakan Triple Exponential Smoothing (Studi Kasus Pantai Gili Labak Sumenep)’, Jurnal Ilmiah Teknologi Informasi Dan Robotika , 3.2 (2021), 39 – 43.
4 Ozsa Ozsa, Personal Communication Wakil Ketua Pokdarwis Gili Labak (Sumenep, 2021).
5 Desy Melania Dwi Anita, ‘Analisis Partisipasi Masyarakat Lokal Dalam Pengembangan Pariwisata Di Pulau Gili Labak Kabupaten Sumenep.’ (Universitas Brawijaya, 2018) <http://repository.ub.ac.id/id/eprint/162285/>.
Nirmalasari Idha Wijaya, Wienta Diarsvitri, Joko Subur, & Herman Herman doi: 10.35316/assidanah.v5i1.250-264
Selain  itu,  permasalahan  dari  sisi  ekologi  dalam  pengembangan  wisata  bahari  Gili  Labak adalah pengelola wisata yang membawa wisatawan ke Gili Labak tidak semua memahami aturan untuk wisata alam, agar aktivitas yang dilakukan selama berwisata tidak merusak terumbu karang. Sebagai  contohnya  adalah  kebiasaan  membuang  sampah  ke  perairan  laut,  sementara  sampah plastik sendiri sangat berbahaya bagi kehidupan terumbu karang dan biota asosiasinya. Pengelola wisata  juga  masih  banyak  yang  tidak  memahami  bahwa  hewan  karang  sangat  mudah  mati  bila tersentuh  atau  terinjak,  sehingga  mereka  dengan  seenaknya  membawa  wisatawan,  bahkan  yang tidak bisa berenang, untuk snorkeling/berjalan-jalan di terumbu yang dangkal. Akibatnya banyak karang yang patah dan mati.
Permasalahan yang terkait sumberdaya manusia adalah sebagian besar masyarakat lokal Gili Labak  masih  awam  tentang  pengelolaan  pariwisata,  serta  kurangnya  dukungan  dari  tokoh masyarakat (dalam hal ini adalah Kepala Desa) sebagai sosok yang seharusnya berkewajiban untuk memimpin  dan  mengatur  masyarakat  setempat 6 .  Masalah  sosial  ekonomi  dalam  pengembangan wisata Gili Labak antara lain karena perilaku masyarakat lokal Gili Labak yang kurang memiliki motivasi  diri  (keinginan  dari  diri  sendiri)  untuk  belajar  dan  melakukan  perubahan  ke arah  yang lebih baik, sehingga hampir seluruh agen wisata bahari yang melayani wisatawan berkunjung ke Gili  Labak  adalah  orang-orang  dari  luar  Pulau  Gili  Labak.  Kondisi  ini  memicu  munculnya kesenjangan  sosial  ekonomi  antara  penduduk  lokal  Pulau  Gili  Labak  dengan  agen  wisata  yang merupakan  masyarakat  dari  luar  pulau.  Penduduk  lokal  merasa  bahwa  mereka  sebagai  pemilik pulau, namun hanya bisa menyaksikan wisatawan yang datang berkunjung, tanpa ikut merasakan keuntungan ekonomi dari usaha wisata tersebut 7 .
Gili Labak  sebetulnya memiliki potensi wisata bahari yang  lebih besar dibandingkan spot destinasi wisata lain di Sumenep, namun untuk dapat dikembangkan menjadi suatu atraksi wisata ( tourist  attraction )  yang  bermanfaat  pada  perkembangan  ekonomi  masyarakat  local  perlu memperhatikan aspek- aspek yang lain 8 . Untuk menilai besar kecilnya potensi yang dimiliki obyek wisata dapat menggunakan konsep A4, yaitu aspek potensi wisata terdiri dari attraction , accessibility, amenity,  dan  ancilliary 9 .  Atraksi  Wisata  ( Attraction )  mencakup  daya  tarik  alam,  budaya,  maupun buatan/ artificial , seperti event atau yang sering disebut sebagai minat khusus ( special interest ) 10,11,12,13 .
6 Anita.
7 Ozsa.
8 Pendit Nyoman Suwandi, ‘Ilmu Pariwisata: Sebuah Pengantar Perdana’, Jakarta: Pradnya Paramita , 2002.
9 Marhanani Tri Astuti and Any Ariani Noor, ‘Daya Tarik Morotai Sebagai Destinasi Wisata Sejarah Dan Bahari’, Jurnal Kepariwisataan Indonesia: Jurnal Penelitian Dan Pengembangan Kepariwisataan Indonesia , 11.1 (2016), 25 – 46 <http://ejournal.kemenparekraf.go.id/index.php/jki/article/view/2>.
10 Bambang Sunaryo, Kebijakan Pembangunan Destinasi Pariwisata: Konsep Dan Aplikasinya Di Indonesia (Yogyakarta: Gava Media, 2013).
11 Roozana Maria Ritonga, ‘Pengembangan Wisata Warisan Budaya Sebagai Daya Tarik Kota Tangerang Cultura l
Amenitas Wisata ( Amenity ) adalah tersedianya fasilitas-fasilitas dasar atau pendukung yang berada di obyek wisata yang ditujukan untuk memberikan kenyamanan kepada wisatawan. Fasilitas yang dimaksud adalah fasilitas yang memberikan kemudahan bagi wisatawan dalam menikmati kegiatan wisata,  misalnya  restoran,  tempat  ibadah,  toko-toko  souvenir  dan  cinderamata,  bank,  tempat penukaran  uang,  kantor  informasi  wisata,  fasilitas  kesehatan,  dan  fasilitas  keamanan 14 . Aksesibilitas Wisata ( Accessibility ) adalah sarana yang memberikan kemudahan kepada wisatawan untuk mencapai daerah tujuan wisata. Faktor-faktor yang penting didalam aksesibilitas meliputi: denah perjalanan wisata, data atraksi wisata, bandara, transportasi darat, waktu yang dibutuhkan untuk  sampai  ketempat  wisata,  biaya  untuk  transportasi  dan  banyaknya  kendaraan  ke  tempat wisata.  Pelayanan  Tambahan  Wisata  ( Ancilliary )  merupakan  fasilitas  pendukung  yang  digunakan oleh wisatawan, seperti bank, telekomunikasi, pos, rumah sakit, dan sebagainya 15,16,17,18 .
Berbagai permasalahan tersebut mendorong Tim Pengabdi Universitas Hang Tuah untuk turut  serta  membantu  masyarakat  Gili  Labak  untuk  menemukan  solusi  dalam  pengembangan wisata bahari disana. Pengabdi mengagas dua bentuk  kegiatan  dalam jangka  waktu  tiga  bulan (Juli  sampai  September  2021)  yang pertama yaitu membuat website dan leaflet panduan wisata sebagai  sarana  digital  marketing  wisata  Gili  Labak.  Kegiatan  yang  kedua  berupa  Fokus  Group Discussion  dengan  para  agen  wisata  bahari  di  Gili  Labak.  Tujuan  dari  kegiatan  ini  adalah membantu  masyarakat  Gili  Labak  dalam  mengelola  wisata  bahari  Gili  Labak  agar  aktivitas wisatanya berkelanjutan, dan memperluas informasi wisata bahari melalui digital marketing.

## METODE PENGABDIAN
Metode  pendampingan  yang  digunakan    dalam    kegiatan  pengabdian  ini    adalah    PAR ( Participatory  Action  Research )  untuk  mengajak  masyarakat  Gili  Labak  meningkatkan kemampuannya  dalam  mengelola  wisata  bahari.  Dalam    metode  PAR    ini,    pengabdi  beserta masyarakat pengelola wisata bahari Gili Labak akan bekerja sama untuk menemukan solusi dalam mengatasi  permasalahan  pengembangan  wisata  bahari  Gili  Labak.  Ada  beberapa  karakteristik
Heritage Tourism Deve lopment As Tourist Attraction In Tangerang’, Jurnal Binawakya , 14.3 (2019).
12 S E Bambang Supriadi and Nanny Roedjinandari, Perencanaan Dan Pengembangan Destinasi Pariwisata (Universitas Negeri Malang, 2017).
13 Syntia Novianti and Oda I B Hariyanto, ‘Pengembangan Atraksi Wisata Pantai Tanjung Pendam Sebagai Daya Tarik Wisat a’, Jurnal Pariwisata , 3.1 (2016), 49 – 59. 14 Suwantoro Gamal, ‘Dasar - Dasar Pariwisata’, Yogyakarta: Penerbit Andi , 2004.
15 Sunaryo.
16 Hendra Syaiful, Agung Edy Wibowo, and Mohamad Nur Afriliandi Nasution, ‘Penga ruh Motivasi Terhadap Minat Kunjungan Ulang Wisatawan Mancanegara: Perspektif Faktor Penarik’, Jurnal Manajemen Kuliner , 2.1 (2023), 54 – 72.
17 Filda Rahmiati, ‘Pengaruh Atribut Tujuan Terhadap Kepuasan Wisatawan: Studi Pada Walking Tourism’, 2020.
18 Andris Mohamad Sofyan and Any Ariani Noor, ‘Perancangan Konten Aplikasi Travel Guide Berbasis Android Menggunakan Identifikasi Komponen Pariwisata 6 (Enam) A’, in Prosiding Industrial Research Workshop and National Seminar , 2016, VII , 161 – 65.
Nirmalasari Idha Wijaya, Wienta Diarsvitri, Joko Subur, & Herman Herman doi: 10.35316/assidanah.v5i1.250-264
metode  PAR  yang  membedakannya  dengan  metode  lain 19 .  Pertama,  metode  PAR  ditandai dengan  keterlibatan    masyarakat  kelompok  sasaran  secara  aktif  dalam  kegiatan  pengabdian. Masyarakat  berperan  sebagai  subjek,  sehingga  masyarakat  pengelola  wisata  bahari  Gili  Labak, yang  dalam  hal  ini  meliputi  Kelompok  Pengawas  Masyarakat  (Pokwasmas)  Reng  Paseser, Kelompok Sadar Wisata (Pokdarwis) Gili Labak, para agen wisata Gili Labak, dan masyarakat ikut aktif berperan dalam  kegiatan.  Kedua,  dalam  metode PAR,  pengabdi  berperan sebagai pelaku ( insider ), tidak sekedar menjadi pengawas atau penonton ( outsider ).  Pengabdi  harus  bekerjasama dengan masyarakat membangun  tujuannya.  Ketiga, PAR merupakan  gabungan  dari  penelitian dan tindakan   langsung   yang   dilakukan   secara   partisipatif   guna   meningkatkan   kehidupan masyarakat,  yang  dalam  konteks  pengabdian  ini  adalah  untuk mengembangkan pengelolaan wisata  bahari  yang  berkelanjutan.  Keempat,  PAR  bertujuan  untuk  meningkatkan  keterlibatan masyarakat lokal secara aktif dalam kegiatan yang dilaksanakan, sehingga tujuan yang diharapkan bisa terwujud.
Penerapan  metode  PAR  pada  2  kegiatan  yang  dilakukan  Tim  Pengabdi  dapat  dirincikan dalam beberapa tahapan sebagai berikut:
Tahap pertama, identifikasi pihak-pihak yang terlibat dalam kegiatan pengembangan wisata Gili  Labak.  Pengembangan  wisata  bahari  Gili  Labak  melibatkan  beberapa  pihak  yang  terkait dengan pengelolaan wisata, antara lain yaitu:
1.  Kelompok  Pengawas  Masyarakat  (Pokwasmas)  Reng  Paseser  yang  bertanggung  jawab  atas pengawasan pemanfaatan sumberdaya terumbu karang Gili Labak agar terus berkelanjutan.
2.  Kelompok  Sadar  Wisata  (Pokdarwis)  Gili  Labak  sebagai  lembaga  yang  mempunyai kewenangan mengurus pengelolaan wisata di Pulau Gili Labak.
3.  Dinas Perikanan Kabupaten Sumenep, sebagai pemegang kewenangan pengelolaan wilayah pesisir laut dan pulau-pulau kecil di Kabupaten Sumenep.
4.  Para pengelola wisata yang aktivitasnya wisatanya berdestinasi di Gili Labak.
Tahap  kedua,  identifikasi  permasalahan  pengelolaan  wisata  bahari  di  Gili  Labak,  yang dilakukan dengan metode wawancara terbuka, dimana responden akan dihubungi secara personal dengan  menggunakan  media  chat  whatsapp  dan  telepon,  dimulai  dari  Ketua  kelompok Pokwasmas Reng Paseser, yaitu Bapak Maskur Riyanto. Kemudian pada Wakil Ketua Pokdarwis Gili Labak, yaitu Bapak Ozsa.
Tahap ketiga, pembuatan website wisata Gili Labak dengan nama wonderfulgililabak.com sebagai sarana promosi wisata bahari Gili Labak secara digital oleh Tim Pengabdi UHT. Pelibatan
19 M Zainor Ridho, ‘ Signifikansi Metode (PAR) Dalam Pemberdayaan Ekonomi Umat (BAZDA Kabupaten Serang)’, Dedikasi: Jurnal Pengabdian Masyarakat , 13.1 (2020), 1 – 13 <https://jurnal.uinbanten.ac.id/index.php/dedikasi/article/view/1717>.
masyarakat disini dilakukan dengan melatih anggota Pokwasmas Reng Paseser agar mampu secara mandiri mengelola website tersebut.
Tahap  keempat,  pembuatan  leaflet  panduan  wisata  bahari  ramah  lingkungan  oleh  Tim Pengabdi  dengan  menggunakan  Bahasa  Indonesia  dan  bahasa  lokal  (Madura).  Leaflet  tersebut digunakan  sebagai  alat  bagi  para  agen  wisata  untuk  mensosialisasikan  aktivitas  wisata  terumbu karang  yang  ramah  lingkungan  dan  tidak  merusak  karang  pada  pengunjung  (wisatawan)  yang berkunjung ke Gili Labak.
Tahap  kelima,  melaksanakan  Focus  Group  Discussion  (FGD)  dengan  para  agen  wisata, anggota Pokwasmas, dan anggota Pokdarwis. FGD dilakukan untuk mendapatkan masukan dari para pelaku wisata untuk solusi permasalahan pengelolaan wisata di Gili Labak.
Analisis  hasil  pengabdian  dilakukan  dengan  mengukur  jumlah  kunjungan  wisata  di  Gili Labak,  melalui  wawancara  terbuka  dengan  Pokdarwis  Gili  Labak.  Dan  menilai  kerusakan ekosistem  terumbu  karang  Gili  Labak,  melalui  wawancara  terbuka  dengan  Pokwasmas  Reng Paseser.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Pelaksanaan Pengabdian
1. Pembuatan Website untuk Digital Marketing dan Rebranding Wisata Gili Labak
Website https://wonderfulgililabak.com/ memiliki  beberapa  fitur  yang  mempermudah wisatawan untuk menelusuri wisata ke Gili Labak, antara lain berisi: foto-foto spot destinasi di Gili  Labak  dan  destinasi di  sekitarnya,  rute  perjalanan  dan  perkiraan  harganya,  paket  tour  yang tersedia,  dan  panduan  penyelaman  ramah  lingkungan  (Gambar  2).  Website  ini  selanjutnya diserahkan  pengelolaannya  kepada  Pokwasmas  Reng  Paseser,  dengan  pembimbingan  dan pelatihan website dari Tim Pengabdi UHT (Gambar 1).
Pokwasmas Reng Paseser adalah organisasi masyarakat yang dibentuk oleh Dinas Perikanan Kabupaten  Sumenep  dengan  surat  keputusan  Kepala  Dinas  Perikanan  Kabupaten  Sumenep Nomor: 523.1/498/435.114.5/2017, tertanggal 20 Juni 2017. Pokwasmas ini dibentuk antara lain bertujuan  untuk  membantu  Program  Dinas  Perikanan  Kabupaten  Sumenep  dalam  hal pengendalian  dan  pengawasan  pemanfaatan  sumberdaya  kelautan  dan  perikanan  di  Kecamatan Saronggi dan sekitarnya, dan melakukan pengawasan kegiatan pemanfaatan sumberdaya kelautan dan perikanan di wilayah perairan Kecamatan Saronggi. Pendirian Pokwasmas ini diperkuat juga dengan  akta  pendirian  dari  Kantor  Notaris  RB.  Moh.  Farid  Zahid,  SH.,MM.,MKn.,  No.  15 tertanggal 5 Desember 2018. Sekretariat Pokwasmas Reng Paseser beralamat di Dusun Tanjung RT.  003  RW.    002  Desa  Tanjung,  Kec.  Saronggi,  Kab.  Sumenep  69467.  Struktur  organisasi
Nirmalasari Idha Wijaya, Wienta Diarsvitri, Joko Subur, & Herman Herman doi: 10.35316/assidanah.v5i1.250-264
Pokwasmas Reng Paseser terdiri dari ketua: Maskur Riyanto, Sekretaris Fatlillah, dan Bendahara Didik Junaidi, dengan beberapa seksi di bawahnya.
Sebagai panduan bagi anggota Pokwasmas dalam mengelola website, Tim Pengabdi UHT juga  membuat  buku  panduan  pengelolaan  website https://wonderfulgililabak.com .  Panduan pengelolaan website disusun untuk mempermudah anggota Pokwasmas Reng Paseser, agar dapat mengupdate  konten  dari  websitenya  sendiri.  Panduan  dibuat  secara  sederhana,  agar  langkah- langkahnya mudah diikuti oleh anggota pokwasmas.
Gambar 1 . Pelatihan dan penyerahan buku panduan pengelolaan website Gili Labak kepada Pokwasmas Reng Paseser
Pokwasmas  Reng  Paseser  sebagai  mitra  dalam  pelaksanaan  pengabdian  ini  berpartisipasi dalam bentuk:
a. Menyediakan data dan informasi untuk konten website.
b. Membantu menyediakan pengumpulan dokumentasi foto dan video untuk konten website.
c. Menjadi peserta pelatihan manajemen pengelolaan wisata dan pelatihan operator website.
Pelaksanaan  pelatihan website diikuti oleh anggota Pokwasmas Reng Paseser, sebanyak 4 orang anggota Pokwasmas yang mempunyai kemampuan dasar di bidang IT mengikuti pelatihan ini.  Pelatihan  dilaksanakan  secara  offline,  bertempat  di  Gedung  Sekretariat  Pokwasmas  Reng Paseser, di desa Sarongan, Kecamatan Tanjung, Kabupaten Sumenep Madura. Pada pelatihan ini diserahkan  2  eksemplar  buku  panduan  pelatihan  website  kepada  anggota  Pokwasmas  Reng Paseser.
Pengembangan Wisata Bahari Pulau Gili Labak Melalui..... doi: 10.35316/assidanah.v5i1.250-264
Gambar 2 . Tampilan awal website https://wonderfulgililabak.com/
2. Membuat Code of Conduct untuk panduan wisata bahari yang berkelanjutan
Tim  Pengabdi  UHT membuat  leaflet  dengan  judul  “Panduan  Penyelaman  Ramah Lingkungan  di  Gili  Labak”.  Leaflet  ini  dibuat  dalam  2  bahasa,  yaitu  bahasa  na sional  (Bahasa Indonesia)  dan  Bahasa  lokal  (Bahasa  Madura).  Panduan  dalam  Bahasa  Inggris  belum  dibuat, mengingat  saat  ini  kunjungan  wisman  ke  Gili  Labak  masih  relatif  jarang.  Penggunaan  Bahasa Madura dalam leaflet dengan tujuan agar masyarakat setempat yang menjadi penyedia jasa wisata juga memahami panduan penyelaman yang ramah lingkungan.  Leaflet ini diperbanyak sejumlah 500 lembar, dan diserahkan kapada Pokwasmas Reng Paseser untuk disebarluaskan kepada agen wisata dan wisatawan yang berkunjung ke Gili labak. Gambar 3 adalah tampilan leaflet “Panduan Penyelaman Ramah Lingkungan di Gili Labak”.
Gambar 3 . Tampilan leaflet panduan penyelaman dengan 2 bahasa Indonesia dan Madura
Selanjutnya Code  of  Conduct panduan  wisata  bahari  yang  berkelanjutan  ini  disosialisasikan
Nirmalasari Idha Wijaya, Wienta Diarsvitri, Joko Subur, & Herman Herman doi: 10.35316/assidanah.v5i1.250-264
kepada para pelaku wisata bahari Gili Labak, antara lain Pokdarwis Gili Labak, para agen wisata, dan masyarakat lokal (Gambar 4).
Gambar 4 . Kegiatan Sosialisasi “Panduan Penyelaman Ramah Lingkungan di Gili Labak”
Hasil diskusi dengan para peserta sosialisasi diperoleh beberapa masukan sebagai berikut:
a. Pengelola  wisata  Gili  Libak  memerlukan  rambu-rambu  pembatas  untuk  snorkeling wisatawan, yang dapat menyesuaikan dengan kondisi pasang surut laut, agar pada saat surut yang relatif dangkal, wisatawan tidak masuk ke lokasi tersebut, karena berpotensi menginjak karang.
b. Perlu kesepakatan dari para pengelola untuk tidak membagikan fin pada wisatawan, karena fin berpotensi mengaduk sedimen dan menyentuh karang.
c. Perlu ada guide snorkeling sekaligus pengawas pantai untuk mengawasi aktivitas snorkeling wisatawan, agar tidak melakukan aktivitas yang berpotensi merusak karang. Guide snorkeling sebaiknya dari masyarakat lokal yang sudah terlatih dan terstandarisasi. Bisa dari Pokdarwis maupun Pokwasmas lokal.
d. Sebaiknya Pokdarwis memiliki SOP yang menjadi acuan bersama bagi para pengelola wisata.
e. Banyak pengelola wisata illegal, yaitu dari para pemilik kapal di wilayah Sumenep, yang tidak memiliki ijin, membawa tamu wisatawan berwisata di Gili Labak, namun tidak mengikuti code of  conduct yang  benar  dalam  berwisata  karang,  sehingga  terjadi  kerusakan  karang.  Dan  para pelaku ini sulit diatasi karena sering ngeyel dan mengajak bertengkar para Pokdarwis.
f. Untuk  mengatasi    hal  tersebut,  perlu  dibuat  suatu  forum  resmi  yang  mewadahi  semua pengelola/pelaku wisata Gili Labak, sehingga para pelaku wisata yang tidak ada dalam forum tidak boleh masuk ke lokasi Gili Labak, sebelum mendapat ijin dan bergabung dalam forum.
g. Forum ini sudah ada cikal bakalnya dengan nama Forum Peduli Gili Labak, dan forum ini perlu diusulkan untuk mendapat legalitas dari pemerintah yang berwenang.
3. Membuat  leaflet  dan  mini  e-book  standar  operasional  prosedur  (SOP)  protokol  Covid-19 untuk wisata bahari.
Leaflet dan minibook SOP protokol kesehatan pada wisata bahari ditujukan untuk para penyedia layanan  wisata/agen  wisata,  agar  dapat  memberikan  layanan  wisata  yang  aman  bagi  wisatawan untuk mencegah penyebaran Covid-19. Panduan disediakan dalam 2 bentuk yaitu leaflet dan mini e-book. Bentuk leaflet dibuat dengan tujuan agar mempermudah penggunaannya di tempat wisata karena  lebih  ringkas.  Sedangkan  bentuk  mini  e-book  dipasang  di  website https://wonderfulgililabak.com dengan  tujuan  agar  informasi  protokol  kesehatan  yang  lengkap tersedia bagi penyedia/agen wisata, pengunjung wisata, dan masyarakat lokal di Gili Labak.
Gambar 5 . Leaflet Protokol Kesehatan Wisata Gili Labak dengan 2 bahasa Indonesia dan

## Madura

## Pembahasan
Fakta saat ini, kondisi terumbu karang di Gili Labak sudah mulai terancam kerusakan yang cukup berat. Pada empat area menurut penjuru mata angin yang disurvei, dua lokasi sudah dalam kondisi rusak, sebagaimana disajikan pada Gambar 6. Berdasarkan kondisi terumbu karang yang mulai rusak tersebut, nelayan lokal dan sebagian agen wisata di Gili Labak menyadari untuk tidak melakukan  aktivitas  yang berpotensi  dapat  merusak  karang,  seperti  menambatkan  kapal  di  area terumbu,  atau  menangkap/mengambil  biota  karang.  Saat  ini  sudah  ada  lokasi  khusus  yang diperuntukkan untuk menambatkan kapal di pantai Gili Labak. Namun permasalahan kerusakan karang  belum  sepenuhnya  teratasi  karena  masih  ada  ancaman,  dari  aktivitas  agen  wisata  yang berasal  dari  luar  wilayah  Sumenep,  yang  belum  menyadari  aktivitas-aktivitas  wisata  yang  dapat merusak kelestarian terumbu karang.
Nirmalasari Idha Wijaya, Wienta Diarsvitri, Joko Subur, & Herman Herman doi: 10.35316/assidanah.v5i1.250-264
a. Lokasi pengamatan
b. Persen Penutupan Karang
Gambar 6 . Kondisi  Terumbu Karang di Gili Labak
Agen/operator  wisata  merupakan  pelaku  penting  dalam  menjaga  kelestarian  ekosistem terumbu karang untuk keberlanjutan wisata bahari, karena bila agen wisatanya  memahami kode etik  wisata  bahari,  maka  dapat  mengarahkan  pengunjung  untuk  berwisata  dengan  benar. Penelitian di Pulau Menjangan, Bali Barat, menunjukkan bahwa operator wisata bahari di kawasan Pulau Menjangan memainkan peran penting dalam pelestarian terumbu karang di area tersebut. Melalui  edukasi  kepada  wisatawan,  pemandu  snorkeling  dan  diving  dapat  membantu meningkatkan  kesadaran  terhadap  pentingnya  menjaga  kelestarian  terumbu  karang.  Selain  itu, operator jasa kapal juga dapat membantu mengurangi dampak negatif dari transportasi wisatawan ke dan dari Pulau Menjangan 20 .
Pokwasmas  Reng  Paseser,  sebagai  organisasi  masyarakat  yang  berkewenangan  untuk mengawasi  kelestarian  ekosistem  pesisir,  dengan  pendampingan  dari  Tim  UHT,  mencoba mengedukasi  para  agen  wisata  tersebut  dengan  menggunakan  media  leaflet.  Penggunaan  leaflet sebagai  sarana  promosi  wisata  menunjukkan  hasil  yang  cukup  efektif,  seperti  yang  sudah dilakukan di Talaga Bodas, Kabupaten Garut 21 dan Desa Tiwingan Baru, Kabupaten Banjar 22 .
Penggunaan  leaflet  untuk  edukasi  wisata  bahari  berkelanjutan,  sebagaimana  dilakukan  di Gili  Labak,  menunjukkan  adanya  peningkatan  kesadaran  masyarakat  untuk  mengelola  terumbu karang. Diskusi Kelompok Fokus (FGD) untuk menjaga ekosistem terumbu karang yang menjadi aset wisata bahari, telah mendorong Pokdarwis Gili Labak dan pemerintah Desa Kombang untuk membuat Peraturan Desa (Perdes) yang akan menjadi dasar bagi pengelola wisata bahari untuk
20 Ida Ayu Tri Wahyuni and I Made Adikampana, ‘Peran Operator Wisata Bahari Dan Wisatawan Terhadap Pelestaria n Terumbu’, Jurnal Destinasi Pariwisata , 9.1 (2021), 211 – 17.
21 Luthfi Gunarti Zakiah and Yunus Winoto, Booklet Dan Leaflet Sebagai Media Promosi Kawasan Wisata Alam Talaga Bodas Kabupaten Garut (Kebumen: Intishar Publishing, 2021).
22 Farah Qubayla and others, ‘Pemberian Leafleat Kawasan Ekow isata Sebagai Sarana Informasi Bagi Pengunjung Di Desa Tiwingan Baru, Kabupaten Banjar’, Journal of Empowerment and Community Service (JECSR) , 2.02 (2022), 132 – 36.
Pengembangan Wisata Bahari Pulau Gili Labak Melalui..... doi: 10.35316/assidanah.v5i1.250-264
mengendalikan aktivitas wisata para agen wisata dan tamu yang berkunjung di Gili Labak. Tingkat kesadaran  para  pihak  terkait  pengelolaan  ekosistem  terumbu  karang  untuk  wisata  Gili  Labak disajikan pada Tabel 1.
Tabel 1 . Kesadaran para pihak pengelola wisata Gili Labak untuk mengelola ekosistem karang
Para Pihak Pengaturan Aktivitas Wisata Bahari di Ekosistem Terumbu Karang Setuju (person) Kurang Setuju (person) Tidak Setuju (person) Tidak berpendapat (person) Pokdarwis Gili Labak 3 - - - Pokwasmas Reng Paseser 4 - - - Agen Wisata 8 2 - 1 Masyarakat Lokal 7 - - 2
Meningkatkan  jumlah  kunjungan  wisatawan  ke  Gili  Labak  diupayakan  melalui  digital marketing. Digital marketing adalah suatu usaha untuk melakukan pemasaran sebuah brand atau barang/jasa  melalui  internet  atau  dunia  digital.  Tujuannya  ialah  agar  lebih  luas  dan  lebih  cepat dalam  menjangkau  konsumen  maupun  calon  konsumen 23 .  Digital  marketing  ini  bisa  dilakukan melalui iklan di youtube, facebook, instagram, ataupun media sosial lainnya. Sampai tahun 2018, netizen atau pengguna internet di Indonesia masuk dalam peringkat 6 besar dunia 24 .
Pilihan  penggunaan  digital  marketing  adalah  karena  pada  era  globalisasi  informasi  seperti saat ini, perilaku konsumen mulai bergeser. Setiap orang saat ini sebelum mengambil keputusan untuk  membeli  produk,  mereka  selalu  mencari  informasi  terlebih  dahulu  dalam  media-media sosial melalui rekomendasi rekomendasi yang ditinggalkan oleh konsumen sebelumnya 25 . Begitu pula  pada  keputusan  untuk  melakukan  perjalanan  wisata,  berkunjung  ke  suatu  kota  dengan melihat rekomendasi yang diberikan oleh para traveler sebelumnya melalui foto di media sosial atau  cerita-cerita  perjalanan  mereka  dalam  blognya.  Salah  satu  situs  media  sosial  yang  paling banyak digunakan untuk mengumpulkan informasi rekomendasi tempat wisata adalah instagram. Melalui  kekuatan  foto,  media  sosial  instagram  menarik  perhatian  traveler  untuk  berkunjung  ke kota-kota dengan suguhan yang menarik. Artinya penggunaan instagram akan sangat efektif untuk
23 I Gede Agus Krisna Warmayana, ‘Pemanfaatan Digita l Marketing Dalam Promosi Pariwisata Pada Era Industri 4.0’, Pariwisata Budaya: Jurnal Ilmiah Agama Dan Budaya , 3.2 (2018), 81 – 92 <https://doi.org/10.25078/pba.v3i2.649>.
24 Kominfo K ominfo, ‘P e ngguna Internet Indonesia Nomor Enam Dunia’, 2014 <https://www.kominfo.go.id/index.php/content/detail/4286/Pengguna+Internet+Indonesia+Nomor+Enam+Du nia/0/sorotan_media>.
25 Maya Retnasary and others, ‘Pengelolaan Media Sosial Sebagai Strategi Digital Marketing Pariwisata’, Jurnal Kajian Pariwisata , 1.1 (2019), 76 – 83 <http://ejurnal.ars.ac.id/index.php/JIIP/article/view/130>.
Nirmalasari Idha Wijaya, Wienta Diarsvitri, Joko Subur, & Herman Herman doi: 10.35316/assidanah.v5i1.250-264
mempromosikan sebuah destinasi wisata bagi para traveler 26,27 .
Website https://wonderfulgililabak.com yang  sudah  dibangun  untuk  menyebarluaskan informasi  wisata  bahari  Gili  Labak  ternyata  belum  cukup  efektif  dimanfaatkan  untuk pengembangan  wisata  bahari  Gili  Labak,  karena  kemampuan  teknologi  dari  pengelola  website yang  berasal  dari  Pokwasmas  Reng  Paseser  belum  cukup  profesional  dalam  mengelola  website tersebut. Website tidak diupdate, sehingga kurang dapat menarik pengunjung.

## KESIMPULAN
Sosialisasi panduan wisata di terumbu karang dengan menggunakan leaflet  berbahasa lokal (Madura) cukup efektif untuk meningkatkan kesadaran masyarakat lokal dan  agen wisata untuk menjaga  kelestarian  ekosistem  terumbu  karang.    Penggunaan  website  untuk  digital  marketing wisata  bahari  Gili  Labak  masih  belum  efektif  dalam  menyebarkan  informasi  wisata  bahari  Gili Labak,  karena  keterbatasan  kemampuan  teknologi  masyarakat  lokal  dalam  mengelola  website. Penggunaan  media  sosial  seperti  instagram  dan  Tik-Tok  bisa  menjadi  alternatif  media  untuk digital marketing yang lebih mudah dioperasikan bagi pengelola wisata lokal Gili Labak.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Ucapan  terimakasih  disampaikan  kepada  Rektor  Universitas  Hang  Tuah,  Surabaya,  yang  telah mendukung dana untuk pelaksanaan pengabdian masyarakat ini. Terima kasih juga disampaikan kepada  seluruh  pengurus  Pokwasmas  Reng  Paseser  dan  Pokdarwis  Gili  Labak,  yang  telah membantu pelaksanaan pengabdian masyarakat hingga berjalan dengan lancar.

## DAFTAR REFERENSI
Afifah,  A.S., ‘ Parameter  Oseanografi  Untuk  Analisis  Kesesuaian  Lahan  Wisata  Di  Gili  Labak Kabupaten Sumenep Madura ’ (Universitas Hang Tuah, 2019)
Anita, Desy Melania Dwi, ‘ Analisis Partisipasi Masyarakat Lokal Dalam Pengembangan Pariwisata Di  Pulau  Gili  Labak  Kabupaten  Sumenep. ’ (Universitas  Brawijaya,  2018) <http://repository.ub.ac.id/id/eprint/162285/>
Astuti,  Marhanani  Tri,  and  Any  Ariani  Noor, ‘ Daya  Tarik  Morotai  Sebagai  Destinasi  Wisata Sejarah  Dan  Bahari ’ , Jurnal  Kepariwisataan  Indonesia:  Jurnal  Penelitian  Dan  Pengembangan
Kepariwisataan Indonesia , 11.1 (2016), 25 – 46 <http://ejournal.kemenparekraf.go.id/index.php/jki/article/view/2>
Bambang  Supriadi,  S  E,  and  Nanny  Roedjinandari, Perencanaan  Dan  Pengembangan  Destinasi
26 Retnasary and others.
27 Puspa Ratnaningrum Suwarduki, Edy Yulianto, and M Kholid Mawardi, ‘Pengaruh Electronic Word of Mouth Terhadap Citra Destinasi Serta Dampaknya Pada Minat Dan Keputusan Berkunjung (Survei Pada Followers Aktif Akun Instagram Indtravel Yang Telah Mengunjungi Destinasi Wisata Di Indonesia)’, Jurnal Administrasi Bisnis (JAB) , 37.2 (2016).
Pengembangan Wisata Bahari Pulau Gili Labak Melalui..... doi: 10.35316/assidanah.v5i1.250-264
Pariwisata (Universitas Negeri Malang, 2017)
Gamal, Suwantoro, ‘ Dasar-Dasar Pariwisata ’ , Yogyakarta: Penerbit Andi , 2004
Kominfo,  Kominfo, ‘ Pengguna  Internet  Indonesia  Nomor  Enam  Dunia ’ ,  2014 <https://www.kominfo.go.id/index.php/content/detail/4286/Pengguna+Internet+Indon esia+Nomor+Enam+Dunia/0/sorotan_media>
Novianti, Syntia, and Oda I B Hariyanto, ‘ Pengembangan Atraksi Wisata Pantai Tanjung Pendam Sebagai Daya Tarik Wisata ’ , Jurnal Pariwisata , 3.1 (2016), 49 – 59
Ozsa, Ozsa, Personal Communication Wakil Ketua Pokdarwis Gili Labak (Sumenep, 2021)
Qubayla, Farah, Setia Budhi, Ahmad Riswan, Rizqi Amalia, Sri Maulida Juniarti, Aulia Rahmi, and others, ‘ Pemberian Leafleat Kawasan Ekowisata Sebagai Sarana Informasi Bagi Pengunjung Di  Desa  Tiwingan  Baru,  Kabupaten  Banjar ’ , Journal  of  Empowerment  and  Community  Service (JECSR) , 2.02 (2022), 132 – 36
Rahim,  Ainur,  Ani  Dijah  Rahajoe,  and  M  Mahaputra, ‘ Prediksi  Jumlah  Pengunjung  Perperiode Terhadap Tempat Wisata Pantai Menggunakan Triple Exponential Smoothing (Studi Kasus Pantai Gili Labak Sumenep) ’ , Jurnal Ilmiah Teknologi Informasi Dan Robotika , 3.2 (2021), 39 – 43 Rahmiati, Filda, ‘ Pengaruh Atribut Tujuan Terhadap Kepuasan Wisatawan: Studi Pada Walking Tourism ’ , 2020
Resdiana, Enza, and Tita Tanjung Sari, ‘ Penguatan Peran Triple Helix Dalam Pariwisata Segitiga Emas  Di  Pulau  Gili  Labak  Madura ’ , Journal  of  Governance  Innovation ,  1.2  (2019),  1 – 16 <https://doi.org/10.36636/jogiv.v1i2.342>
Retnasary,  Maya,  Sri  Dewi  Setiawati,  Diny  Fitriawati,  and  Reddy  Anggara, ‘ Pengelolaan  Media Sosial Sebagai Strategi Digital Marketing Pariwisata ’ , Jurnal Kajian Pariwisata , 1.1 (2019), 76 – 83 <http://ejurnal.ars.ac.id/index.php/JIIP/article/view/130>
Ridho,  M  Zainor, ‘ Signifikansi  Metode  (PAR)  Dalam  Pemberdayaan  Ekonomi  Umat  (BAZDA Kabupaten  Serang) ’ , Dedikasi:  Jurnal  Pengabdian  Masyarakat ,  13.1  (2020),  1 – 13 <https://jurnal.uinbanten.ac.id/index.php/dedikasi/article/view/1717>
Ritonga,  Roozana  Maria, ‘ Pengembangan  Wisata  Warisan  Budaya  Sebagai  Daya  Tarik  Kota Tangerang  Cultural  Heritage  Tourism  Development  As  Tourist  Attraction  In  Tangerang ’ , Jurnal Binawakya , 14.3 (2019)
Sofyan,  Andris  Mohamad,  and  Any  Ariani  Noor, ‘ Perancangan  Konten  Aplikasi  Travel  Guide Berbasis Android Menggunakan Identifikasi Komponen Pariwisata 6 (Enam) A ’ , in Prosiding Industrial Research Workshop and National Seminar , 2016, VII , 161 – 65 Sunaryo, Bambang, Kebijakan Pembangunan Destinasi Pariwisata: Konsep Dan Aplikasinya Di Indonesia (Yogyakarta: Gava Media, 2013)
Suwandi, Pendit Nyoman, ‘ Ilmu Pariwisata: Sebuah Pengantar Perdana ’ , Jakarta: Pradnya Paramita , 2002
Suwarduki,  Puspa  Ratnaningrum,  Edy  Yulianto,  and  M  Kholid  Mawardi, ‘ Pengaruh  Electronic Word  of  Mouth  Terhadap  Citra  Destinasi  Serta  Dampaknya  Pada  Minat  Dan  Keputusan Berkunjung  (Survei  Pada  Followers  Aktif  Akun  Instagram  Indtravel  Yang  Telah Mengunjungi Destinasi Wisata Di Indonesia) ’ , Jurnal Administrasi Bisnis (JAB) , 37.2 (2016) Syaiful,  Hendra,  Agung  Edy  Wibowo,  and  Mohamad  Nur  Afriliandi  Nasution, ‘ Pengaruh Motivasi  Terhadap  Minat  Kunjungan  Ulang  Wisatawan  Mancanegara:  Perspektif  Faktor Penarik ’ , Jurnal Manajemen Kuliner , 2.1 (2023), 54 – 72
Nirmalasari Idha Wijaya, Wienta Diarsvitri, Joko Subur, & Herman Herman doi: 10.35316/assidanah.v5i1.250-264
Tri Wahyuni, Ida Ayu, and I Made Adikampana, ‘ Peran Operator Wisata Bahari Dan Wisatawan Terhadap Pelestarian Terumbu ’ , Jurnal Destinasi Pariwisata , 9.1 (2021), 211 – 17
Warmayana,  I  Gede  Agus  Krisna, ‘ Pemanfaatan  Digital  Marketing  Dalam  Promosi  Pariwisata Pada Era Industri 4.0 ’ , Pariwisata Budaya: Jurnal Ilmiah Agama Dan Budaya , 3.2 (2018), 81 – 92 <https://doi.org/10.25078/pba.v3i2.649>
Zakiah,  Luthfi  Gunarti,  and  Yunus  Winoto, Booklet  Dan  Leaflet  Sebagai  Media  Promosi  Kawasan Wisata Alam Talaga Bodas Kabupaten Garut (Kebumen: Intishar Publishing, 2021)