JURNAL ILMU ADMINISTRSI NEGARA (AsIAN)                        ISSN     : 2338-9567 VOL. 11 NO. 2 (September 2023)                                              E-ISSN : 2746-8178 DOI :  10.47828/jianaasian.v11i1.157
Efektivitas Sociopreneurship di Masa Transisi Covid-19
Dinda Niken Pratiwi 1 , Trisni Handayani 2
1, 2 Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan, Universitas Muhammadiyah Prof. Dr. Hamka, Jl. Tanah Merdeka No. 20, RT.11/RW.2, Rambutan, Kec. Ciracas, Kota Jakarta Timur, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 13830
A R T I C L E I N F O
Article history: Received 13/07/2023 Received in revised form 20/07/2023 Accepted 22/07/2023

## Abstract
The large number of sociopreneurship in Indonesia is still felt to be insufficient to fulfill government programs.  Nara  Synergy  is  here  to  be  part  of  sociopreneurship  in  Indonesia.  This  study  uses  a qualitative  research  method,  which  is  based  on  the  philosophy  of  postpositivism.  The  study  in  this study  discusses  several  research  sub  focuses  including  1)  the  main  factors  of  sociopreneurship,  2) sociopreneurship stakeholders, and 3) the effectiveness of sociopreneurship. The results of the research show that the Berkah Usaha Bersama (BUB) Garbage Bank has been running effectively as in line with the purpose of establishing the Garbage Bank.
Keywords: sociopreneurship, waste bank, covid-19

## Abstrak
Banyaknya jumlah sociopreneurship di Indonesia masih dirasa kurang untuk memenuhi program  pemerintah.  Nara  Synergy  hadir  untuk  menjadi  bagian  dari sociopreneurship yang  ada  di  Indonesia.  Penelitian  ini  menggunakan  metode  penelitian  kualitatif,  yang berlandaskan  pada  filsafat postpositivisme .  Kajian  dalam  penelitian  ini  membahas beberapa  sub  fokus  penelitian  diantaranya  1)  faktor  utama sociopreneurship ,  2) stakeholder  sociopreneurship ,  dan  3) efektivitas  sociopreneurship .  Hasil  penelitian menunjukkan  bahwa  Bank  Sampah  Berkah  Usaha  Bersama  (BUB)  sudah  berjalan efektif sebagaimana selaras dengan tujuan didirikannya Bank Sampah tersebut.
Kata kunci: sociopreneurship, bank sampah, covid-19
*) Penulis Korespondensi: Dinda Niken Pratiwi E-mail : dnikenpratiwi@gmail.com
JURNAL ILMU ADMINISTRSI NEGARA (AsIAN)                        ISSN     : 2338-9567 VOL. 11 NO. 2 (September 2023)                                              E-ISSN : 2746-8178 DOI :  10.47828/jianaasian.v11i1.157

## PENDAHULUAN
Sejak  Desember  2019  di  Kota Wuhan  yang  terdapat  di  Negara  Cina, dinobatkan  sebagai  satu  kota  yang memulai  awal  penyakit Corona  Virus Disease muncul. Penyakit Corona Virus
Disease 2019  atau  yang  disingkat menjadi COVID-19 merupakan penyakit  yang  dapat  menular.  Pada umumnya,  penularan  ini  akibat  virus yang  masuk  ke  dalam  lapisan  basah rongga  hidung. Penularan  ini  bermula pada  penyakit  yang  ditularkan  dari hewan  ke  manusia.  Penularan  ini  pun akhirnya  terjadi  dari  manusia  ke manusia.  Perkembangan  penularan yang  sangat  substansial  terhadap dunia  dan  Indonesia  termasuk  negara yang merasakan dampaknya (Sumarni, 2020).
Senin,  2  Maret  2020,  Presiden Republik  Indonesia  Joko  Widodo mengumumkan  dua  orang  dinyatakan positif penyakit Covid -19. Hal tersebut menjadi kasus positif pertama penyakit Covid -19  yang  diumumkan oleh  pemerintah  Indonesia.  Pada tanggal  13  April  2020,  Presiden  Joko Widodo  memberi  putusan  bahwa Penetapan Bencana Nonalam Penyebaran Corona Virus Disease 2019 (COVID-19) ditetapkan sebagai Bencana  Nasional.  Hal  tersebut menjadi Keputusan Presiden (KEPPRES)  Nomor  12  Tahun  2020 (Arifin, 2020). Perekonomian nasional terdampak akibat dari pandemi Covid - 19. Perkembangan ekonomi di Indonesia  sangat  kecil  akibat  adanya pandemi Covid -19.  Pada  tahun  2020, perekonomian  Indonesia  mengalami aktivitas  ekonomi  agregat  yang menurun sebesar 2,07 persen (c-to-c). Pada  tahun  2020,  laju  perkembangan ekonomi  Indonesia  dalam  kuartal  I
sebesar  2,97  persen,  dalam  kuartal  II sebesar -5,32 persen, dalam kuartal III sebesar  -3,49  persen,  dan  dalam kuartal  IV  sebesar  -2,19  persen (Ahmad, 2022).
Tak hanya perekonomian nasional,  perekonomian  dunia  pun ikut  terdampak  akibat  dari  pandemi
Covid -19.  Perekonomian  dunia  tidak memiliki  arah  perekonomian  yang jelas.  Perkembangan  ekonomi  dunia diduga menurun dari 6,0 persen pada tahun  2021,  3,2  persen  pada  tahun 2022, dan 2,7 persen pada tahun 2023. Sedangkan,  inflasi  dunia  diduga meningkat dari 4,7 persen pada tahun 2021  menjadi  8,8  persen  pada  tahun 2022.  Akan  tetapi  menurun  dari  6,5 persen  pada  tahun  2023  dan  lebih menurun  menjadi  4,1  persen  pada tahun  2024  (International  Monetary Fund, 2022).
Sektor  ekonomi  menjadi  salah satu  dari  banyaknya  sektor  yang terdampak  dari  pandemi Covid -19. Pemerintah Republik Indonesia menyusun  seperangkat  peraturan tentang  Badan  Ekonomi  Kreatif. Regulasi tersebut berdasarkan Peraturan Presiden (PERPRES) Nomor 6  Tahun  2015  yang  diubah  menjadi Peraturan Presiden (PERPRES) Nomor 72  Tahun  2015.  Regulasi  yang bertujuan untuk membangkitkan kemampuan  untuk  dikembangkan pada  bidang  ekonomi  kreatif    di Indonesia (Siagian & Cahyono, 2021). Kerentanan  yang  mencakup ekonomi  nasional  dapat  diselesaikan dengan melakukan pendekatan ekonomi.  Konsep sociopreneurship (kewirausahaan  sosial)  merupakan salah satu sebuah pendekatan alternatif  solusi  dari  penyelesaian masalah  sosial  yang  berkegiatan dengan  pasar.  Kewirausahaan  sosial
adalah  menciptakan  sebuah  bisnis untuk  menyelesaikan  masalah  sosial,
ekonomi, dan lingkungan. Sociopreneurship atau  kewirausahaan sosial  juga  dimaknai  sebagai  kegiatan inovatif  yang  membangun  nilai  sosial melalui lingkungan pemerintah, bisnis, atau  nirlaba  (Amini  et  al.,  2021). Penciptaan  nilai  sosial  dan  inovasi adalah  instrumen  utama  dalam kewirausahaan  sosial  (Kusmanto  & Amin, 2022).
Kewirausahaan  sosial  menjadi bagian  dari  pemberdayaan  dan pebangunan Masyarakat dengan mengedepankan  nilai  sosial  dan kemanusiaan  (Hasanah  et  al.,  2022). Sociopreneurship berperan  penting dalam menghadapi tantangan Pembangunan ekonomi dunia. Sociopreneurship merupakan  paduan antara  misi  sosial  dan  disiplin  bisnis (Wulan & Hermanto, 2019). Dalam hal ini,  kegiatan sociopreneurship mencari keuntungan dengan tetap mempertimbangkan perubahan sosial, pelayanan  publik,  dan  solidaritas sosial (Zein et al., 2022).
Sociopreneurship berasal  dari kata social atau entrepreneurship . Kompetensi  dari sociopreneurship sendiri  untuk  mengurangi  masalah sosial. Sociopreneurship bertujuan untuk  membantu  menciptakan  solusi baru bagi permasalahan- permasalahan  sosial  ekonomi  yang ada. Salah satu aktivitas sociopreneurship adalah dengan mengolah sampah guna meminimalkan sampah dan membantu  menaikkan  pemahaman masyarakat  bahwa  sampah  dapat diubah  menjadi  suatu  produk  yang bermanfaat  dan  memiliki  nilai  sosial ekonomi (Gunadi et al., 2021).
(Mair  dan  Marti,  2006:  37) menerangkan pengertian dari sociopreneurship dengan,  pertama: merupakan  mekanisme  melahirkan mutu dengan mengelompokkan sumber  daya  dengan  gaya  baru. Kedua: Pengelompokkan sumber daya diutamakan untuk meniti dan membubuhkan harapan-harapan untuk  melahirkan  mutu  sosial  dengan mendorong  transformasi  sosial  atau pemenuhan  keperluan  masyarakat.
Ketiga:  dipandang  melalui  proses,
sociopreneurship merekomendasi layanan  dan  produk,  juga  dapat menghadap pada pembentukan organisasi modern (Nurhayati, 2016). Sociopreneurship merupakan satu  usaha  untuk  memberi  solusi terkait  masalah  sosial  guna  meraih kebaikan sosial. Konsep pada kewirausahaan sosial yaitu menggabungkan  kegiatan  ekonomi yang  tidak  hanya  menguntungkan, juga  bertujuan  untuk  tujuan  sosial (Srikandi, 2019). Kewirausahaan sosial juga  diartikan  sebagai  jalan  strategis dalam  menciptakan  masyarakat  yang sejahtera.
Sociopreneurship berkedudukan  membuka  lapangan pekerjaan  bagi  pengangguran  atau pencari kerja (Utami et al., 2017). Morrison (1999) mendefinisikan bahwa kewirausahaan sebagai  aktivitas  melahirkan  dari sekumpulan hal yang kurang bermakna dan berharga menjadi suatu hal  yang  bermakna  dan  berharga (Sutanto  &  Nurrachman,  2018). Kewirausahaan  sosial  bergerak  untuk mencari  titik  keseimbangan  antara keuntungan  dengan  motif  sosial (Sutowo, 2020). Kewirausahaan dianggap sebagai  bentuk  penyelesaian  untuk mengatasi  pengangguran  kaum  muda (Prawinugraha et al., 2021). Kewirausahaan  pun  dianggap  sebagai kenyataan  yang  akan  mengangkat perkembangan ekonomi, menyusutkan angka pengangguran, dan meningkatkan  penguatan  sosial  serta pembaharuan (P. S. P. Sugiono, 2019). Dari British Council, survei dari
Lanskap  Perusahaan  Sosial  yang
terdapat di Indonesia pada tahun 2018 bahwa sebesar 22% perusahaan sosial menjadikan  sektor  perusahaan  sosial terbesar  di  industri  kreatif  di Indonesia. Tercatat hingga pada tahun 2018 bahwa terdapat 340.000 kewirausahaan sosial atau sociopreneur ,  namun  masih  dikatakan belum  cukup  untuk  bekerja  sama dengan  program  yang  ada  di pemerintah (Sari, 2022).
Mewujudkan entrepreneur
sama  dengan  mewujudkan  generasi yang  berelevansi  pemikiran  terkait dengan  penciptaan  nilai,  sudut pandang  baru,  model  bisnis,  dan  juga gaya  kepemimpinan.  Sebagaimana social  entrepreneur bertindak  menjadi agen  perubahan  untuk  masyarakat, mengambil  ide  atas  kesempatan  yang belum  direalisasikan  dan  peningkatan sistem,  mendeteksi  pendekatan  baru, dan  merealisasikan  solusi  terhadap perubahan  masyarakat  ke  arah  yang lebih  baik  (Akbar  Rabbani,  2014).
Peningkatan  bakat  kewirausahaan sangat penting untuk mempertahankan keunggulan kompetitif  dalam  persaingan  ekonomi global berbasis pembaruan (S. Sugiono et al., 2019). Dhewanto (2013:47) menguraikan  bahwa sociopreneurship bekerja  dengan  memberi  definisi masalah  sosial  khusus  dan  kemudian menyusun,
mewujudkan, dan memimpin usaha sosial guna mencapai  perubahan  yang  diinginkan. Praktik  dari  kewirausahaan  sosial merupakan  satu  jalan  alternatif berdasarkan  pada  masyarakat  yang memiliki potensi dalam menyempurnakan proses pembangunan (Wibowo Hery, 2015). Konsep  kewirausahaan  sosial yaitu pendekatan untuk menyudahkan masalah sosial. Masalah sosial dianggap  sebagai  urusan  organisasi sosial yang memang tidak mengedepankan keuntungan. Membentuk penyelesaian atas masalah  sosial  secara  individu  dan berkelanjutan melalui aktualisasi etika bisnis  merupakan  satu  konsep  yang dapat  direalisasikan  (Haryanti  et  al., 2016).
Gerakan  dari  kewirausahaan sosial yaitu bergerak dalam misi sosial, yang  diupayakan  dengan  usaha-usaha mendeteksi peluang dan menyesuaikan proses belajar yang tak terhenti dari kesiapan bertindak tanpa adanya  sokongan  sumber  daya  yang mencukupi.  Gerakan  kewirausahaan sosial  mencakup  kesejahteraan  publik seperti  pelestarian  lingkungan  hingga pengurangan konfrontasi (Herry Wibowo., 2015). Sociopreneurship sebagai pembentukan  mutu  sosial  melalui pembaruan yang hanya berfokus pada misi sosial, umumnya mengimplikasikan  masyarakat  sipil serta  signifikan    secara  ekonomi. Penggabungan  kewirausahaan  dan mutu  sosial  mengusung  transformasi dalam  pemikiran  masyarakat,  yang awalnya  hanya  memfokuskan  pada keuntungan menjadi bentuk ketertarikan sosial dengan menempatkan keuntungan yang diperoleh untuk menyelesaikan permasalahan  sosial  di  masyarakat (Rachmawati, 2018). Dalam  perkembangan  zaman, organisasi yang berjalan dalam bidang sociopreneurship tidak  semestinya mengabaikan faktor keuntungan. Keuntungan  yang  didapat  bertujuan untuk membentuk independensi finansial  dalam  skema  visi  yang diwujudkan  dan  keberlanjutan,  yaitu mengutamakan  nilai  dan  manfaat untuk  memberdayakan  masyarakat (Nurhayati, 2016).
Salah  satu  organisasi  yang bergerak  pada sociopreneurship yaitu Nara Synergy. Nara Synergy merupakan  perusahaan  sosial  yang menempatkan  lingkungan,  komunitas,
pendidikan,  dan  teknologi  sebagai  inti dari  pekerjaan.  Nara  Synergy  terdiri dari sociopreneur-sociopreneur yang berkomitmen  dan  bersemangat  yang siap  bertukar  pikiran,  turun  ke lapangan,  dan  membawa  dampak berkelanjutan bagi klien dan komunitas  untuk  hari esok  yang  lebih baik. Nara  Synergy  dalam  bidang lingkungan  menyediakan  layanan- layanan  pengelolaan  limbah  atau sampah. Salah satunya yaitu tersedianya peralatan untuk pengelolaan  sampah  seperti  adanya bank  sampah,  mesin  biodigester,  dan tempat  sampah  khusus.  Layanan lainnya seperti tersedianya pengelolaan limbah end-to-end , tersedianya  layanan  pengumpulan limbah untuk perusahaan, terberdayanya masyarakat untuk mendaur  ulang  sampah,  mengubah produk  menjadi  barang  daur  ulang untuk mata pencaharian, dan melakukan pendekatan strategis untuk mengedukasi khalayak sasaran tentang  pengelolaan  sampah  serta memastikan  perubahan  perilaku  yang bertahan lama. Berdasarkan  latar  belakang yang  telah  dipaparkan,  peneliti  ingin mengkaji lebih dalam tentang
efektivitas sociopreneurship di  masa transisi covid -19.  Terkait  dengan  hal tersebut,  penelitian  ini  memiliki rumusan  masalah  yaitu  “Bagaimana efektivitas sociopreneurship di  masa transisi covid -19?”  dengan  tujuan  dari penelitian  ini  yaitu  untuk  mengetahui efektivitas socioprenurship di  masa transisi covid -19.

## METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  menggunakan metode penelitian kualitatif. Penelitian  ini  berlandaskan  pada filsafat postpositivisme , dimana
penelitian  ini  dilakukan  pada  kondisi yang  alamiah.  Instrumen  kunci  dari
penelitian  ini  adalah  peneliti  itu sendiri,  dengan  teknik  pengambilan sumber data menggunakan purposive sampling (dengan pertimbangan tertentu)  dan snowball  sampling (dengan awal yang jumlahnya sedikit, lama-lama  menjadi  banyak).  Pada penelitian  ini  menggunakan  teknik pengumpulan data triangulasi, dimana diartikan peneliti menggabungkan dari beberapa teknik pengumpulan  data  dan  sumber  data yang  telah  ada  lainnya.  Analisis  data yang  digunakan  pada  penelitian  ini bersifat induktif (Sugiyono, 2017).

## HASIL DAN DISKUSI/ANALISIS
Berdasarkan Peraturan Gubernur  (PERGUB)  Provinsi  Daerah Khusus  Ibukota  Jakarta  Nomor  77 Tahun  2020  tentang  Pengelolaan
Sampah  Lingkup  Rukun  Warga,  Nara Synergy  memberikan  binaan  ke  RW. 012 untuk mendirikan Bank Sampah. Bank  Sampah  tersebut  akhirnya didirikan pada tanggal 14 Maret 2022 dan  diberi  nama  Bank  Sampah Berkah  Usaha  Bersama  (BUB).  Bank Sampah  Berkah  Usaha  Bersama berlokasi tepat di RW. 012 Kelurahan Kebon Baru, Kecamatan Tebet.
Tujuan  dari  berdirinya  Bank Sampah Berkah Usaha Bersama yaitu agar  masyarakat  sadar  lingkungan dan  sadar  kebersihan,  dengan slogannya  “dari  masyarakat  untuk masyarakat,  dan  dinikmati  oleh masyarakat”.  Bank  sampah  Berkah Usaha Bersama pun memiliki struktur  kepengurusan,  mulai  dari ketua, wakil ketua, sekretaris, bendahara, dan anggota. Hal tersebut dilakukan melalui musyawarah dengan  mengundang  11  RT  dan  PKK setempat untuk pemilihan kepengurusan  Bank  Sampah  Berkah Usaha Bersama di RW. 12. Bank  Sampah  Berkah  Usaha
Bersama  melakukan  sosialisasi  ke masyarakat  RW.  12  tentang  adanya
keberadaan  Bank  Sampah  di  wilayah mereka. Masyarakat yang mengetahui hal  tersebut  sangat  antusias  untuk menjadi  nasabah  Bank  Sampah Berkah Usaha Bersama.
Nara  Synergy  pernah  bekerja sama  dengan  Bank  Mandiri  yang diselenggarakan  di  Bank  Sampah Berkah  Usaha  Bersama  (BUB).  Kerja sama  ini  sudah  mengadakan  dua kegiatan.  Yang  pertama,  undian motor  listrik  yang  diberikan  untuk nasabah  Bank  Sampah  Berkah  Usaha Bersama. Yang kedua, pembagian 200 paket ke majelis taklim, yang dimana 1 paketnya berisi mukena dan sarung. Bank Sampah Berkah Usaha Bersama pun  pernah  memenangkan  Juara  1 dalam  rangka  lomba  kerajinan  yang diikuti  oleh  Bank  Sampah  wilayah lainnya.  Hal  yang  dilakukan  Bank Sampah  Berkah  Usaha  Bersama  ini adalah  dengan  membuat  kembang dari  kumpulan  kantong  plastik berwarna.
Gambar  1.  Juara  1  Lomba
Kerajinan
Gambar 2. Pembagian 200 paket ke majlis taklim
Gambar  3.  Nasabah  Bank  Sampah BUB menang undian motor listrik Di Bank Sampah Berkah Usaha Bersama terdapat kebijakan- kebijakan  yang  diketuai  oleh  Ketua Pengurus Bank Sampah Berkah Usaha Bersama  itu  sendiri.  Kebijakan- kebijakan  yang  terdapat  di  Bank Sampah  Berkah  Usaha  Bersama seperti  harga  penjualan,  jadwal penimbangan, dan jam buka operasional.  Selain  itu,  kegiatan- kegiatan  yang  dilakukan  pengurus Bank Sampah Berkah Usaha Bersama seperti  pemilahan  barang  dan timbang besar. Sebelum Bank Sampah Berkah Usaha  Bersama  melakukan  timbang besar, pengurus Bank Sampah Berkah Usaha  Bersama  harus  melakukan pemilahan  atau  penyortiran  barang yang  masuk  dari  nasabah  ke  Bank Sampah  Berkah  Usaha  Bersama. Pengurus Bank Sampah Berkah Usaha Bersama akan melakukan penyortiran sesuai kategori dan jenis sampahnya,  seperti  kategori  kertas (kardus,  koran,  majalah,  putihan, duplek/boncos,  buku,  kornes,  dan tetrapack ),  kategori  plastik  (gelas  A,
gelas  B/kopi, gelas warna, bodong A, bodong  B/kotor,  bodong  warna, emberan, ember cor/hitam,
mainan/PK, impact ,  naso,  gelas  ale- ale/HD  PK,  tutup  aqua  galon/LD, tutup botol/HD, kristal, PC CD, akrilik, PS  galon, polybag /assoy,  PE  putih, gabruk,  kabin/tables,  karpet,  kulit kabel,  karung,  dan  paralon),  kategori
logam  (besi,  kaleng,  seng,  tembaga merah,  tembaga  bakar,  kuningan, alumunium  panci/plat,  alumunium rongsok,  babet,  dan  timah),  dan  lain- lain (aki dan botol beling). Pemilahan ini  biasanya  dilakukan  satu  minggu dua kali. Bank sampah  Berkah Usaha Bersama  (BUB)  dalam  penerapannya tergambar dalam alur di bawah ini :

## Gambar 4. Alur Penerapan di Bank Sampah BUB
Setelah  pemilahan  selesai dilakukan,  Bank  Sampah  Berkah Usaha Bersama bekerja sama dengan Bank  Sampah  Induk  (BSI)  Gesit  dari Kelurahan  Menteng  Atas  untuk menerima  melakukan  timbang  besar atau  penimbangan  atas  barang  yang sudah  terkumpul  di  Bank  Sampah Berkah  Usaha  Bersama.  Timbang besar  ini  biasanya  dilakukan  satu bulan sekali dan dilakukan di minggu ketiga.
Bank  Sampah  Berkah  Usaha Bersama pun dipantau langsung oleh Nara  Synergy.  Pemantauan  ini biasanya dilakukan pada hal keuangan, pembukuan, dan administrasi.  Terdapat  evaluasi  dari pengurus Bank Sampah Berkah Usaha
Bersama,  tujuannya  untuk  melihat hasil penjualan.
Bank  Sampah  Berkah  Usaha Bersama(BUB)  memiliki  beberapa manfaat.  Salah  satu  dari  manfaat  ini yaitu  Bank  Sampah  Berkah  Usaha
Bersama  dapat  menjadi  penghasilan utama  dari  nasabah,  nasabah  Bank Sampah Berkah Usaha  Bersama akan mendapatkan  sejumlah  uang  sebagai bentuk  penukaran  atau  penyetoran dari  sampah  yang  memiliki  nilai ekonomis  ke  Bank  Sampah  Berkah Usaha  Bersama.  Nasabah  senantiasa dapat  mengambil  uang  kapanpun setelah  uang  pada  tabungannya sudah terhimpun banyak.
Tercatat  dari  awal  pendirian
Bank Sampah Berkah Usaha Bersama pada  Maret  2022  sudah  60  orang yang  mendaftar  menjadi  nasabah. Dan  terus  bertambah  hingga  pada Mei  2023  sudah  118  orang  yang terdaftar  menjadi  Nasabah  Bank Sampah Berkah Usaha Bersama.
Gambar 5. Diagram Jumlah Nasabah Bank Sampah BUB

## KESIMPULAN
Bank  Sampah  Berkah  Usaha
Bersama  (BUB)  termasuk  ke  dalam sociopreneurship . Sociopreneurship merupakan  sebuah  usaha  sosial. Sociopreneurship hadir dengan tujuan untuk  mengurangi  masalah  sosial.
Orang  yang  menjalankan  sebuah usaha sosial disebut sebagai sociopreneur .  Faktor  utama  Bank Sampah  Berkah  Usaha  Bersama (BUB)  didirikan  sebab  adanya Peraturan Gubernur (PERGUB) Provinsi  Daerah  Khusus  Ibukota Jakarta  Nomor  77  Tahun  2020.
S takeholder Bank  Sampah  Berkah Usaha  Bersama  (BUB)  yaitu  ketua Bank Sampah Berkah Usaha Bersama (BUB)  itu  sendiri.  Bank  Sampah Berkah  Usaha  Bersama  (BUB)  dirasa telah  berjalan  secara  efektif  sebab masyarakat  RW.  12  menjadi  sadar lingkungan  dan  sadar  kebersihan dalam mengolah sampah.

## REFERENSI
Ahmad,  T.  (2022).  Pertumbuhan Ekonomi  Indonesia  di  Masa Pandemi  Cenderung  Negatif.
Muttaqien , 3 (1), 67–77.
https://money.kompas.com/rea d/2020/11/05/063013226/pert umbuhan-ekonomi-kuartal-iii- diramalkan-kembali-negatif- indonesia-resesi?page=all Akbar  Rabbani,  D.  (2014). Young Social  Entrepreneur  Indonesia : Kami  Berani  Beda (T.  D.  Media (ed.); Pertama). DOMPET DHUAFA. file:///C:/Users/Niken/Downloa ds/Kami  Berani  Beda  -  Young Social Entrepreneur Indonesia_opt.pdf Amini,  D.  S.,  Nurgiyanti,  T.,  Wiratma, H.  D.,  &  Nugroho,  R.  T.  (2021).
WISATA  BAGI  PENYANDANG DISABILITAS  (  Studi  Kasus : Walking-Walking Tour Organizer Yogyakarta  )  IMPLEMENTATION OF SOCIOPRENEURSHIP THROUGH  THE  PROVISION  OF TOURISM SERVICES FOR PEOPLE WITH  (  Case  Study :  Walking- Walking Tour Organizer Yogyakarta ) . 454–461. Arifin,  D.  (2020). Presiden  tetapkan covid19 sebagai bencana nasional . Bnpb.Go.Id. https://bnpb.go.id/berita/presid en-tetapkan-covid19-sebagai- bencana- nasional#:~:text=Selanjutnya poin terakhir%2C Presiden menyatakan,Senin  tanggal  13 April 2020. Gunadi, R. A. A., Yusuf, N., Sumardi, A.,
Sosial,  M.,  &  Organik,  S.  (2021). Sampah  Organik  Sebagai  Pakan Ternak . 5 (3).
Haryanti,  D.  M.,  Rahayu,  S.,  Hati,  H., Wirastuti,  A.,  &  Susanto,  K. (2016).  Berani  Jadi  Wirausaha Sosial? DBS  Fondation ,  336. http://dbs.com/iwov- resources/pdf/indonesia/social- good/Berani-jadi-SE-24Jun2015-
0 20 40 60 80 100 120 140 Maret 2022 Agustus 2022 Februari
2023 Mei 2023 Jumlah Nasabah2
final.pdf Hasanah,  B.,  Sururi,  A.,  Prananda,  D. P.,  &  Noval,  A.  M.  (2022). Evaluasi  Program  Usaha  Mikro, Kecil,  Dan  Menengah  (Model Kewirausahaan  Sosial  Di  Kota Serang). Jurnal  Pamator :  Jurnal
Ilmiah  Universitas  Trunojoyo , 15 (2), 197–210. https://doi.org/10.21107/pamat or.v15i2.17529 Herry  Wibowo.,  S.  A.  N.  (2015). Kewirausahaan Sosial (Merevolusi Pola Pikir Menginisiasi Mitra Pembangunan Kontemporer ). In Program Manager . International Monetary Fund. (2022). World Economic Outlook: Countering  the  Cost-of-Living Crisis . www.imfbookstore.org
Kusmanto,  H.,  &  Amin,  M.  (2022). Sociopreneurship Empowerment As  a  Developmental  Politic  of Islamic  Boarding  School:  a Lesson  From  Darul  Mursyid. Jurnal  Geografi , 14 (2),  182. https://doi.org/10.24114/jg.v14 i2.36564
Nurhayati, N. (2016). Social Entrepreneurship. Jurnal  Bisnis,
Manajemen & Perbankan , 2 (12016), 31–48. http://ojs.umsida.ac.id/index.ph p/JBMP/article/view/909/703 Prawinugraha,  A.,  Latief,  M.  J.,  & Sugiono,  S.  (2021).  Pendidikan Kewirausahaan Berbasis Kearifan Lokal Sumberdaya Kelautan dan Perikanan. Edukatif : Jurnal Ilmu Pendidikan , 3 (5),
3035–3048. https://edukatif.org/index.php/ edukatif/article/view/1084 Rachmawati, T. (2018). Kewirausahaan Sosial dan Inovasi  Pemerintah. Unpar.Ac.Id , 1.
https://unpar.ac.id/kewirausaha an-sosial-dan-inovasi-
pemerintah/
Sari,  W.  D.  (2022).  Gambaran karakter sociopreneur dari kaum millennial Overview of millennial sociopreneurs character bidang . Menjadi kreatif merupakan sebuah  tuntutan  bagi  generasi muda millennial khususnya Indonesia . Setidaknya dibutuhkan  sekitar  4  juta wirausaha  baru  u. Prosiding
Seminar  Nasional  2022  Fakultas Psikologi UMBY , 8–25. Siagian,  A.  O.,  &  Cahyono,  Y.  (2021). Strategi  Pemulihan  Pemasaran UMKM  di  Masa  Pandemi  Covid- 19 Pada Sektor Ekonomi Kreatif. Jurnal  Teknologi  Dan  Sistem Informasi  Bisnis , 3 (1),  206–217. https://doi.org/10.47233/jiteksi s.v3i1.212 Srikandi,  A.  (2019). Konstruksi  Akad Wadi’ah  Yad  Adh-Dhamanah Dalam  Mengembangkan  Islamic Sociopreneurship Di Bank Sampah  Manfa’at,  Desa  Bolorejo, Kabupaten Bolorejo . Sugiono,  P.  S.  P.  (2019).  THE CULTIVATION OF ENTREPRENEURSHIP  VALUES AMONG  STUDENTS  OF  SENIOR HIGH  SCHOOL  IN  DKI  JAKARTA.
Practitioner  Research , 1 ,  199– 211. https://scholar.google.co.id/citat ions?view_op=view_citation&hl= en&user=s1OjzZoAAAAJ&citatio n_for_view=s1OjzZoAAAAJ:LkGw nXOMwfcC Sugiono, S., Martono, T., & Wardani, D. K.  (2019).  The  reinforcement  of craft and entrepreneurship education in senior high schools. Journal of Education and
Learning  (EduLearn) , 13 (1),  42– 47.
https://doi.org/10.11591/edule arn.v13i1.8036 Sugiyono. (2017). METODE PENELITIAN KUANTITATIF, KUALITATIF,  DAN  R&D (Cetakan Ke). ALFABETA.
Sumarni,  Y.  (2020).  Pandemi  Covid- 19:  Tantangan  Ekonomi  dan Bisnis. Al-Intaj :  Jurnal  Ekonomi Dan Perbankan Syariah , 6 (2), 46. https://doi.org/10.29300/aij.v6i
2.3358 Sutanto, O., & Nurrachman, N. (2018). Makna  Kewirausahaan  Pada Etnis Jawa, Minang, Dan Tionghoa: Sebuah Studi Representasi Sosial. Jurnal Psikologi  Ulayat , 5 (1),  86. https://doi.org/10.24854/jpu12 018-75 Sutowo,  I.  R.  (2020).  Komunikasi partisipatif dalam pengembangan  kewirausahaan
sosial  di  pandeglang,  banten.
Expose:  Jurnal  Ilmu  Komunikasi , 3 (1), 21. https://doi.org/10.33021/exp.v 3i1.885 Utami, D. A., Putra, G. G., Prasetyawan, A.,  &  Surabaya,  U.  N.  (2017). Sociopreneurship Sebagai Alternatif Pemberdayaan Masyarakat  Dan  Pengentasan Kemiskinan Jurnal Ilmu Adminitrasi  Negara  Jurnal  Ilmu Adminitrasi  Negara  –  ASIAN ISSN :  2338-9567. Jurnal  Ilmu Adminitrasi Negara , 5 , 31–46.
Wibowo  Hery,  N.  S.  A.  (2015).
KEWIRAUSAHAAN SOSIAL: MEREVOLUSI POLA PIKIR MENGINISIASI MITRA PEMBANGUNAN (Pertama). http://pustaka.unpad.ac.id/wp- content/uploads/2016/03/BUK U-KEWIRAUSAHAAN-SOSIAL-
MEREPOLUSI-POLA-PIKIR.pdf
Wulan,  V.  R.,  &  Hermanto,  A.  (2019).
Sociopreneurship Business Incubator  Design  Based  On Information  Technology  As  an Innovative Solution for Enhancing  Community  Welfare. IJEBD  (International  Journal  Of
Entrepreneurship  And  Business Development) , 2 (2),  240–254. https://doi.org/10.29138/ijebd. v2i2.749 Zein,  A.,  Yuslem,  N.,  &  Hasibuan,  K.
(2022). Qur’anic Sociopreneurship Conception
Through  Interpretation  of  Q.S. Al-Rūm/30:  33-42. AL  QUDS : Jurnal  Studi  Alquran  Dan  Hadis , 6 (2),
821. https://doi.org/10.29240/alqud s.v6i2.4111