(e-ISSN: 2620-3499|p-ISSN:2442-949X)
ht tp :/ /j ou rn al .u ni sm uh .a c. id /i nd ex .p hp /k ol ab or as i

## Efektivitas Inovasi Program Bank Sampah (Gerbang Sampah) di Kota Malili
Ahmad Taufik 1 
1 Ilmu Pemerintahan, Universitas Muhammadiyah Makassar, Indonesia

## Abstract
Innovation  Waste  bank  is  the  concept  of  dry  and  sorted  waste  collection  and  has  management  like banking, but saved not money but garbage. The purpose of this study is to find out the Effectiveness of Innovation  of  Waste  Bank  Program  (Garbage  Gate)  in  Malili  City.  The  research  method  used  is qualitative descriptive that describes problems related to events that appear around researchers, and the type of research used is phenomenology that is researching an event or event that occurs in the present.  The data  sources  used  are  primary  data  sources  and  secondary  data  with  informants  of  7 people. Data collection techniques using interviews, observations, and documentation. Data analysis techniques  used  are  data  reduction,  data  collection,  and  conclusion  drawing.  The  results  of  the research  conducted  show  several  indicators  in  the  form  of  innovation  products,  namely  with  the innovation of waste bank programs can reduce the burden of janitors, the process of innovation that is in the process of hiring waste bank administrators really people who care about the environment, the quality of innovation that is in achieving the quality of innovation needs to be the role and cooperation of the community. As for the factors that affect the effectiveness of innovation of waste bank programs, namely limited facilities and prasana due to the lack of budget from the government, human resources can change the pattern of community piker in maintaining the environment.
Keywords: innovation, waste bank, community participation

## Abstrak
Inovasi  Bank  sampah  merupakan  konsep  pengumpulan  sampah  kering  dan  dipilah  serta  memiliki manajemen  layaknya  perbankan,  tetapi  yang  ditabung  bukan  uang  melainkan  sampah.  Tujuan  dari penelitian ini untuk mengetahui Efektivitas Inovasi Program Bank Sampah (Gerbang Sampah) di Kota Malili.  Metode  penelitian  yang  digunakan  adalah  deskriptif  kualitatif  yaitu  mengambarkan  masalah yang  terkait  peristiwa  yang  muncul  di  sekitaran  peneliti,  dan  tipe penelitian  yang  digunakan  adalah fenomenologi  yaitu  meneliti  suatu  kejadian  atau  peristiwa  yang  terjadi  di  masa  sekarang.  Adapun sumber data yang digunakan adalah sumber data primer dan data sekunder dengan informan 7 orang. Teknik pengumpulan data menggunakan wawancara, observasi, dandokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan yaitu reduksi data, penyanyian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian yang dilakukan  menunjukkan  beberapa  indikator  berupa  produk  inovasi  yakni  dengan  adanya  inovasi program bank sampah dapat mengurangi beban petugas kebersihan, proses inovasi yakni dalam proses perekrutan pengurus bank sampah benar-benar orang yang peduli dengan lingkungan, kualitas inovasi yakni dalam mencapai kualitas inovasi perlu adanya peran dan kerja sama masyarakat. Adapun faktor yang  mempengaruhi  efektivitas  inovasi  program  bank  sampah  yaitu  terbatasnya  sarana  dan  prasana karena  kurangnya  anggaran  dari  pemenrintah,  sumber  daya  manusia  dapat  mengubah  pola  piker masyarakat dalam menjaga lingkungan.
Kata Kunci: inovasi, bank sampah, partisipasi masyarakat
 ahmad.taufik@unismuh.ac.id
DOI: https://doi.org/10.26618/kjap.v7i1.5147
htt p:/ /jo ur na l.u nis m uh .ac .id /in de x.p hp /k ola bo ra si
(e-ISSN: 2620-3499|p-ISSN:2442-949X)
PENDAHULUAN Pada dasarnya bank sampah
merupakan  konsep  pengumpulan  sampah kering  dan  dipilah  serta  memiliki manajemen  layaknya  perbankan,  tetapi yang  ditabung  bukan  uang  melainkan
sampah. Warga yang menabung
(menyerahkan  sampah)  juga  disebut nasabah dan  memiliki buku tabungan serta dapat  meminjam  uang  yang  nantinya dikembalikan dengan sampah seharga uang yang dipinjam.
Sampah  menurut  Undang-Undang
No.  18  Tahun  2008  adalah  sisa  kegiatan sehari-hari  manusia  dan  atau  proses  alam yang  berbentuk  padat.  Sampah  adalah bahan  yang  tidak  mempunyai  nilai  atau tidak  berharga  untuk  maksud  biasa  atau utama  dalam  pembuatan,  pemakaian barang  rusak,  cacat  dalam  pembuatan  25 manufaktur, materi berlebihan, ditolak atau buangan  (Harakan  et  al.,  2021).  Bank sampah  adalah  suatu  sistem  pengelolaan sampah  kering  secara  kolektif  yang mendorong  masyarakat  untuk  berperan serta  aktif  di  dalamnya.  Sistem  ini  akan menampung,  memilah,  dan  menyalurkan sampah  bernilai  ekonomi  pada  pasar sehingga masyarakat mendapat keuntungan ekonomi  dari  menabung  sampah  (Utami, 2013).  Pengelolaan  sampah  berbasis
partisipasi masyarakat membutuhkan keterlibatan penuh dari anggota
masyarakat.    Isu  tentang  keberhasilan pengelolaan sampah yang tepat merupakan kunci  penting  keberhasilan  bank  sampah yang berbasis masyarakat.
(Singhirunnusorn et al., 2012).
Sampah yang ditabung akan ditimbang  dan  dihargai  dengan  sejumlah uang, kemudian akan dijual di pabrik yang sudah  bekerja  sama  dengan  bank  sampah. Undang-Undang  Nomor  18  Tahun  2008
tentang Pengelolaan Sampah serta Peraturan  Pemerintah  Nomor  81  Tahun 2012  mengamanatkan  perlunya  perubahan
paradigma yang mendasar dalam
pengelolaan  sampah  yaitu  dari  paradigma
kumpul– angkut–buang, menjadi
pengolahan yang bertumpu pada
pengurangan  sampah  dan  penanganan sampah.  Paradigma  pengelolaan  sampah yang  bertumpu  pada  pendekatan  akhir sudah  saatnya  ditinggalkan  dan  diganti dengan  paradigma  baru.  Paradigma  yang menganggap sampah sebagai sumber daya yang  ;mempunyai  nilai  ekonomis  dan dapat  dimanfaatkan,  misalnya,  untuk energi,  kompos,  pupuk,  dan  bahan  baku industri.  Pengelolaan  sampah  dapat dilakukan dengan pendekatan yang komperhensif.  Dimulai  dari  hulu,  yaitu sejak  produk  yang  berpotensi  menjadi sampah  belum  dihasilkan.  Dilanjutkan sampai  ke  hilir,  yaitu  pada  fase  produk sudah  digunakan,  sehingga  menjadi
ht tp :/ /j ou rn al .u ni sm uh .a c. id /i nd ex .p hp /k ol ab or as i
sampah,  yang  kemudian  dikembalikan  ke media lingkungan secara aman.
Pengelolaan sampah adalah  semua kegiatan  yang  dilakukan  untuk  menangani sampah  sejak  ditimbulkan  sampai  dengan pembuangan  akhir.  Secara  garis  besar, kegiatan  pengelolaan  sampah  meliputi:
pengendalian timbulan sampah, pengumpulan sampah, pengangkutan,
pengolahan dan pembuangan akhir (Priatna et  al.,  2019).  Bank  Sampah  memiliki beberapa  manfaat  bagi  manusia  dan lingkungan  hidup,  seperti  membuat lingkungan  lebih  bersih,  menyadarkan masyarakat  akan  pentingnya  kebersihan, dan  membuat  sampah  menjadi  barang ekonomis.  Manfaat  lain  Bank  Sampah untuk masyarakat adalah dapat menambah penghasilan  masyarakat  karena  saat mereka  menukarkan  sampah  mereka  akan mendapatkan  imbalan  berupa  uang  yang dikumpulkan dalam rekening yang mereka miliki.
Dengan  konsep  3R  (Reduce,  Reuse dan  Recycle)  Bank  Sampah  harus  terus
berinovasi membuat produk olahan sampah  rumah  tangganya  agar  dapat mengurangi  timbulan  sampah  langsung
dari  sumbernya.  Inovasi  yang  beragam
dapat  menarik  minat  warga  agar  tetap
bersemangat mengelola sampahnya
melalui  bank  sampah  karena  memberikan nilai  tambah  secara  ekonomis  bagi  warga
yang mengelolanya (Widiasih & Ismowati, 2020).
Keikut  sertaan  masyarakat  dalam program  pengelolaan  sampah  tentunya dapat  mengurangi  beban  lingkungan dengan  adanya  bahaya  sampah,  selain  itu masyarakat  juga  dapat  memperoleh keuntungan  ekonomis  dari  mengikuti program  pengelolaan  sampah  dimana masyarakat bisa mengolah sampah tersebut menjadi  barang  yang  berguna  seperti membuat  tas,  baju,  dan  perlengkapan lainnya dari sampah masyarakat juga dapat membuat  pupuk  organik  dari  sampah- sampah  tersebut.  partisipasi  dapat  bersifat pasif  maupun  aktif,  partisipasi  bersifat pasif  berarti  sikap,  prilaku,  dan  tidakan yang  dilakukan  seseorang  dengan  tidak mengganggu kegiatan pembangunan.
Sedangkan  partisipasi  yang  bersifat  aktif seperti:  ikut  berpartisipasi  dalam  setiap kegiatan  yang  ada.  Partisipasi  masyarakat tentunya  dipengaruhi  oleh  keadaan  sosial masyarakat  yang  bersangkutan  (Ginanjar
& Mubarrok, 2020). Partisipasi masyarakat juga  dipengaruhi  oleh  jumlah  anggota keluarga,  dimana  semakin  besar  jumlah anggota  keluarga  berarti  semakin  besar pula  jumlah  kebutuhan  keluarga  yang harus  dipenuhi.  Sehingga  keluarga  yang jumlah  anggotanya  banyak,  akan  lebih berpartisipasi  untuk  memenuhi  banyaknya kebutuhan  yang  harus  dipenuhi  (Nugraha et al., 2018).
htt p:/ /jo ur na l.u nis m uh .ac .id /in de x.p hp /k ola bo ra si
(e-ISSN: 2620-3499|p-ISSN:2442-949X)
Dalam rangka untuk mencapai tujuan dan  sasaran  pengelolaan  persampahan  di Kabupaten  Luwu  Timur,  perlu  ada keselarasan dan kesesuain antara
pelaksanaan  dan  Tingkat  cakupan  layanan persampahan  di  Kabupaten  Luwu  Timur sudah mencapai 82,24% dan yang 17,76% di pilah dan diolah  oleh masyarakat untuk dalam  Kota  Malili  saja  sedangkan  diluar Kota  Malili  pengolahan  sampah  oleh masyarakat  90%  langsung  dibakar.  Hal inilah  yang  menjadikan  peneliti  tertarik untuk melihat bagaimana inovasi
pengelolaan sampah di Kota Malili.
Inovasi  Pemerintah  dalam  program bank  sampah  di  Kota  Malili  akan meningkatkan partisipasi masyarakat,
dengan    adanya  partisipasi  masyarakat dalam  program  Bank  Sampah  dapat mempengaruhi  perubahan  pengelolaan sampah  di  Kota  Malili.  Sistem  Bank sampah  yang  dimulai  dari  pendirian
sampai pengembangan telah
memperlihatkan  keseriusan  pemerintah dalam menerapkan inovasi bank sampah di Malili.    Program  Bank  Sampah  telah berhasil  mengelolah  sampah  anorganik sebesar 0,15% atau 110 ton sampah kertas yang  bisa  dibawa  ke  Kios  Bank  Sampah untuk  ditimbang  dan  bisa  menghasilkan uang, selama proses Inovasi Bank Sampah telah  mendapatkan  penghargaan  pada posisi  terbaik  Top  20  Inovasi  Pelayanan Publik pada tahun 2018.

## METODE PENELITIAN
Waktu  penelitian  ini  dilakukan selama  2  bulan  mulai  pada  tanggal  19 September    2020  sampai  dengan  19 November  2020.  Tipe  penelitian  adalah deskriptif dengan Narasumber  sebanyak 7 orang.  Teknik  pengumpulan  data  yang  di gunakan yaitu wawancara  secara langsung dengan  narasumber  yang  telah  terpilih, observasi  ke  lokasi  penelitian,  dan dokumentasi untuk mengumpulkan beberapa  data  sekunder  yang  dibutuhkan dalam  penelitian.  Teknik  analisis  data dalam  penlitian  kualitatif  menggunakan reduksi  data,  penyajian,  dan  penarikan kesimpulan.  Pengabsahan  data  yang digunakan penulis adalah teknik
Triangulasi  diartikan  sebagai  teknik pengumpulan data yang bersifat menggabungkan  dari  berbagai  teknik pengumpulan  data  dan  sumber  data  yang telah  ada.  Lokasi  penelitian  akan dilaksanakan  di  Dinas  Lingkungan  Hidup Kota  Malili.  Adapun  alasan  penulis memilih  lokasi  penelitian  tersebut    karena untuk  mengetahui  bagaimana  mekanisme dalam  menjalankan  program  bank  sampah di Kota Malili.
ht tp :/ /j ou rn al .u ni sm uh .a c. id /i nd ex .p hp /k ol ab or as i

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Efektivitas  merupakan  gambaran tingkat  keberhasilan  atau  keunggulan dalam  mencapai  sasaran  yang  telah ditetapkan  dan  adanya  keterkaitan  antara nilai-nilai  yang  bervariasi.  Sejalan  dengan pendapat yang dikemukakan Sedarmayanti dalam  bukunya  yang  berjudul  Sumber Daya  Manusia  dan  Produktifitas  Kerja mengenai  pengertian  efektivitas  yaitu efektivitas  merupakan  suatu  ukuran  yang memberikan  gambaran  seberapa  jauh target dapat tercapai (Sedarmayanti, 2001).
Efektivitas  adalah  komunikasi  yang
prosesnya mencapai
tujuan yang
direncanakan  sesuai  dengan  biaya  yang dianggarkan,  waktu  yang  ditetapkan  dan jumlah  personil  yang  ditentukan.  Jadi dapat diartikan bahwa indikator efektivitas dalam  arti  tercapainya  sasaran  atau  tujuan yang telah ditentukan sebelumnya merupakan  sebuah  pengukuran  dimana suatu  target  telah  tercapai  sesuai  dengan apa yang telah direncanakan (Abdurahmat,
2008; Sanina et al., 2017). Inovasi adalah transformasi
pengetahuan  kepada  produk,proses  dan jasa  baru,  tindakan  menggunakan  sesuatu yang  baru  (Andriani  &  Setyowati,  2016).
Inovasi  adalah  kesuksesan  ekonomi  dan sosial  berkat  diperkenalkannya  cara  baru atau  kombinasi  baru  dari  cara-cara  lama dalam  mentransformasi  input  menjadi
output  yang  menciptakan  perubahan  besar dalam  hubungan  antara  nilai  guna  dan harga  yang  ditawarkan  kepada  konsumen dan/atau  pengguna,  komunitas,  sosietas dan  lingkungan.  Sebastian  (Tahir  & Harakan,  2017)  mengungkapkan  inovasi berasal  dari  kata  to  innovate  yang  berarti melakukan suatu perubahan atau memperkenalkan  suatu  yang  baru,  yang memberikan nilai tambah ( added value ).
Untuk mengetahui Efektivitas
Inovasi  Program  Bank  Sampah  di  Kota Malilli ada 3 indikator yang menajdi tolak ukur  dalam  keberhasilan  inovasi  program bank sampah yaitu:

## Produk Inovasi
Produk Inovasi adalah sebuah inovasi dimana produk yang sudah ada dimodifikasi  sehingga  menghasilkan  nilai tambah  baik  dari  segi  fungsi  maupun penggunaan.  Inovasi  sebagai  proses  atau hasil pengembangan dan atau pemanfaatan atau  mobilisasi  pengetahuan,  keterampilan (termasuk  keterampilan  teknologis)  dan pengalaman  untuk  menciptakan  atau memperbaiki  produk,  proses  yang  dapat memberikan nilai yang lebih berarti (Haqie et al., 2020).  Dalam produk inovasi upaya yang  dilakukan  Dinas  Lingkungan  Hidup untuk  memperbaiki,  meningkatkan,  dan mengembangkan  program  bank  sampah sehingga  menjadi  lebih  baik  dalam pelaksanaan  dan  dapat  memberikan
htt p:/ /jo ur na l.u nis m uh .ac .id /in de x.p hp /k ola bo ra si
(e-ISSN: 2620-3499|p-ISSN:2442-949X)
pengaruhbesar  dalam  kualitas  program. Kota  Malili  memiliki  masyarakat  36.300
Jiwa  yang  memproduksi  sampah  sebesar
10  ton/hari  dan  hanya  ada  1  Tempat
Pembuangan Akhir (TPA) yang disediakan yaitu  TPA  Ussu,  dan  TPA  Ussu  ini  tidak
mampu menampung sampah yang dihasilkan masyarakat Kota Malili,
sehingga  hadirlah  Inovasi  Bank  Sampah.
Program  Gerbang  Sampah  atau  Gerakan membangun  sampah  adalah  program
dengan salah satu sasaran Cinta Lingkungan  Bersih  dan  Keren  (CLBK)
dalam upaya perubahan pola pikir dan pola
tindak Masayarkat Luwu Timur khususnya Kota  Malili.  Program  Gerbang  Sampah dibawah  naungan  Dinas  Lingkungan Hidup  (DLH)  yang  mulai  berjalan  sejak tahun  2014,  dan  kemudian  diresmikan pada tahun 2017 yang terdiri dari 83 Bank Sampah,  75  Bank  Sampah  Unit,  8  Bank Sampah Cabang dan 1 bank sampah induk. Untuk  Kota  Malili  ada  5  Bank  Sampah, yaitu  Bank  Sampah  dari  Bank  Sampah Birawa,  Bank  Sampah  Lakalowi,  Bank Sampah  Anggrek,  Bank  Sampah  Ipin  dan Bank Sampah Cemara.
Tabel 1. Daftar Harga Barang di Bank Sampah No. Nama Barang Harga / Kg 1. Karton Rp 1.100 2. Kertas Putih Rp 900 3. Koran Rp 700 4. Kertas Buram Rp 500 5. Kertas Campur Rp 450 6. Gelas Aqua Bersih Rp 2.000 7. Gelas Aqua kotor Rp 1.200 8. Teh Gelas Bersih Rp 1.400 9. Teh Gelas Kotor Rp 1.100 10. Botol  Aqua Rp 1.400 11. Tutup Botol Campur Rp 1.100 12. Kaleng Aluminium Rp 2.000 Sumber: Dinas Lingkungan Hidup (2020) Tabel  di  atas  adalah  data  harga
barang  di  bank  sampah  di  Kota  Malili.
Berdasarkan tabel di atas dapat
menunjukkan  bahwa  sampah  termahal
yaitu sampah gelas aqua bersih dan kaleng aluminium  dengan  harga  Rp.  2.000  /Kg.
Sedangkan  sampah  yang  paling  murah
yaitu kertas campur dengan harga Rp. 450 /Kg. Daftar Harga Barang di Bank Sampah sangat  membantu  masyarakat  untuk mengetahui  berapa  besaran  pendapatan yang bisa didapatkan oleh masyarakat saat melakukan penyetoran sampah.
ht tp :/ /j ou rn al .u ni sm uh .a c. id /i nd ex .p hp /k ol ab or as i Berdasarkan  hasil  analisis  penulis dapat  di  simpulkan  bahwa  penanganan sampah ditangani langsung
oleh
kebersihan sementara pengurangan sampah
dengan  melakukan kegitan mendaur  ulang sampah  yang  dilakukan  sesuai  dengan program  Dinas  Lingkungan  Hidup  yaitu bank  sampah.  Bank  sampah  sangat memberikan keuntungan baik bagi petugas kebersihan  maupun  masyarakat,  untuk  itu masyarakat  perlu  akltif  mengikuti  semua kegiatan  yang  diterapkan  oleh  Dinas Lingkungan Hidup.
Produk inovasi upaya yang
dilakukan  Dinas  Lingkungan  Hidup  untuk memperbaiki,
meningkatkan,
dan mengembangkan  program  bank  sampah sehingga  menjadi  lebih  baik  dalam pelaksanaan  dan  dapat  memberikan pengaruh  besar  dalam  kulitas  program. Berdasarkan perbub no. 22 tahun 2018 ada yang  namanya  kebijakan  strategi  kepala daerah didalamnya diatur  2  penanganan
sampah dan pengurangan sampah.
Penanganannya  yang  biaya  besar  tapi  kita konsen  dipenanganan  maka  hadir  bank sampah  disitu  solusi  untuk  pengurangan sampah  kita  mengedukasi  masyarakat untuk mengurangi sampah, dengan adanya inovasi Bank sampah ini maka mengurangi sampah  yang  berserakan  di  lingkungan masyarakat dan mengurangi beban petugas kebersihan.  Yang  dulunya  sampah  seperti plastic  dan  kertas-kertas  berserakan
dimana-mana  kini  dapat  dikumpulkan kemudian dapat dijual diunit bank sampah sehingga menghasilkan uang.

## Proses Inovasi
Proses Inovasi adalah bentuk inovasi dengan  memperkenalkan  suatu  metode tertentu  sehingga  suatu  proses  pekerjaan bisa  dilakukan  dengan  lebih  efektif  dan efisien. Proses inovasi merupakan aktivitas yang  dilakukan  Dinas  Lingkungan  Hidup untuk  memperkenalkan  metode  penerapan program  bank  sampah.  Program  Inovasi Bank  Sampah  ini  menghasilkan  sampah plastik maupun kertas dari aktivitas Rumah Tangga.  Sampah  yang  dihasilkan  akan dikelolah  menjadi  prodak  yang  bernilai ekonomis,  dalam  artian  sampah  yang dihasilakn dikumpulkan oleh setiap rumah tangga  yang kemudian akan dibawa untuk ditimbang  dan  akan  dibayarkan  uang  oleh Kios  Bank  Sampah  yang  disediakan  oleh Kota Malili.
Program  Inovasi  Bank  Sampah menggerakan potensi bank sampah mengelolah sampah  anorganik  atau
sampah  yang  sudah  tidak  dipaki  lagi  dan sulit  terurai.  Sampah  anorganik  adalah sampah  yang  tertimbun  di  tanah  dapat menyebabkan  pencemaran  tanah  karena sampah anorganik tergolong zat yang sulit terurai  dan  sampah  itu  akan  tertimbun dalam  tanah  dalam  waktu  yang  lama. Sampah anorganik yang berupa kertas dan
ht tp :// jo ur na l.u nis m uh .ac .id /in de x.p hp /k ola bo ra si
(e-ISSN: 2620-3499|p-ISSN:2442-949X)
plastik bernilai ekonomis atau dapat dijual, dari  Program  Gerbang  Sampah  telah mengurangi  timbulan  sampah  rumah tangga sebesar 5%.

## Gambar 1. Sistem Bank Sampah (Pendirian dan Pengembangan)
Sumber : Buku Panduan Bank Sampah, 2013
Gambar  diatas  menujukkan  bahwa proses Pertama adalah  Sosialisasi  Awal,
tahap tersebut dilakukan untuk
memberiksan pengenalan dan pengetahuan dasar  mengenai  bank  sampah  kepada masyarakat.  wacana  yang  disampaikan antara  lain  tentang  bank  sampah  sebagai program nasional, pengertian bank sampah,  alur  pengelolaan  sampah  dan system  bagi  hasil  dalam  system  bank sampah.  penjelasan  harus  menonjolkan berbagai  sisi  positif  system  bank  sampah, sehingga warga tergerak untuk
melaksanakan  system  bank  sampah.
Kedua, yaitu  Pelatihan  Teknis  dimana setelah warga sepakat untuk melaksanakan system  bank  sampah,  maka  perlu
dilakukan  pertemuan  lanjutan,  tujuannya untuk  memberi  penjelasan  detail  tentang standarisasi system bank sampah, mekanisme  kerja  bank  sampah  dan keuntungan system bank sampah, sehingga warga  menjadi  lebih  siap  pada  saat  harus melakukan  pemilahan  sampah  hingga penyetoran  ke  bank.  Forum  ini  juga dimanfaatkan untuk musyawarah penentuan  nama  bank  sampah,  pengurus, lokasi  kantor,  dan  tempat  penimbangan, pengepul hingga penyetoran sampah.
Ketiga, yaitu  Pelaksanaan  System Bank  Sampah,  tahap  ini  dilakukan  pada saat  hari  yang  telah  disepakati.  Pengurus siap  dengan  keperluan  administrasi  dan peralatan  timbang.  Nasabah  datang  ke
ht tp :/ /j ou rn al .u ni sm uh .a c. id /i nd ex .p hp /k ol ab or as i
kantor  bank  dan  lokasi  penimbangan dengan  membawa  sampah  yang  sudah dipilah.  Nasabah  akan  mendapatkan  uang yang  disimpan  dalam  bentuk  tabungan sesuai  dengan  nilai  sampah  yang  disetor.
Keempat yaitu  Tahap  Pemantauan  dan
Evaluasi,  pada fase  ini  berbagai  tantangan mungkin  muncul  saat  penerapan  bank sampah. Organisasi masyarakat harus tetap melakukan  pendampingan  selama  sistem berjalan,  sehingga  bisa  membantu  warga untuk  memecahkan  masalah  dengan  lebih cepat.
Evaluasi dilakukan untuk pelaksanaan bank sampah yang lebih baik.
Kelima, Tahap  Pengembangan,  ini  adalah tahap  terakhir  pada  sistem  bank  sampah. Sistem  ini  bisa  berekmbang  menjadi  unit simpan  pinjam,  unit  usaha  sembako, koperasi  dan  pinjaman  modal  usaha. Perluasan  fungsi  bank  sampah  ini  bisa disesuaikan dengan kebutuhan masyarakat.
Misalnya,  jika  kebanyakan  warga  adalah wirausaha,  pengembangan  bank  sampah diarahkan    untuk  unit  pinjaman  modal usaha.  Salah  satu  bentuk  bantuan  dari organisasi  masyarakat  pada  proses  ini antara lain dalam pengurusan badan hukum koperasi.
Sistem  Bank  sampah  yang  dimulai dari pendirian sampai pengembangan telah memperlihatkan  keseriusan  pemerintah dalam menerapkan inovasi bank sampah di Malili.  Program  Bank  Sampah  telah berhasil mengelolah sampah anorganik 110
ton  sampah  kertas  yang  bisa  dibawa  ke Kios  Bank  Sampah  untuk  ditimbang  dan bisa  menghasilkan  uang,  selama  proses Inovasi  Bank  Sampah  telah  mendapatkan penghargaan  pada  posisi  terbaik  dengan masuk dalam 20 Besar  Inovasi Pelayanan Publik pada tahun 2018.
Proses  inovasi  merupakan  aktivitas yang  dilakukan  Dinas  Lingkungan  Hidup untuk  memperkenalkan  metode  penerapan program  bank  sampah  sehingga  dapat berjalan  dengan  efektif  dan  efesien. meningkatkan proses inovasi bank sampah, bahwa  bank  sampah  di  Luwu  Timur  ini sudah  tumbuh  secara  seporadis  sehungga 100  dari  124  desa  hampir  semua  sudah terbentuk  bank  sampah,  yang  aktif  sudah 40  lebih  artinya  sudah  50%  jadi  untuk memotivasi  sebenarnya  petugas  bank sampah.  Dalam  proses  inovasi  pemerintah memerlukan  sumber  daya  manusia  yang mampu  dalam  menjalankan  inovasi  bank sampah dengan melalui perekrutan pengelola bank sampah. Berdasarkan hasil penelitian dalam proses inovasi pemerintah memerlukan  sumber  daya  manusia  yang mampu  dalam  menjalankan  inovasi  bank sampah dengan perekrutan pengelola bank sampah  harus  yang  benar-benar  menyukai pekerjaan itu.

## Kualitas Inovasi
Kualitas  inovasi  adalah  sebuah bentuk inovasi yang mampu meningkatkan
ht tp :// jo ur na l.u nis m uh .ac .id /in de x.p hp /k ola bo ra si
(e-ISSN: 2620-3499|p-ISSN:2442-949X)
kualitas  produk atau jasa. Kualitas inovasi dapat  dilihat  dari  bagaimana  program  ini berjalan,  apakah  sudah  sesuai  dengan tujuan  awal  untuk  mengurangi  sampah.
Dalam  mencapai  kualitas  inovasi  perlu adanya  peran  dari  pemerintah  dan  kerja sama  dari  masyarakat  dalam  mengurangi sampah.
Kualitas  inovasi  dapat  dilihat  dari bagimana  program  ini    berjalan,  apakah sudah  sesuai  dengan  tujuan  awal  untuk mengurangi  sampah.  Dalam  mencapai kualitas  inovasi  perlu  adanya  peran  dari pemerintah dan kerjasama dari masyarakat dalam  mengurangi  sampah.  Inovasi
Pemerintah  dalam  terealisasinya    Bank
Sampah di Kota Malili dapat menyadarkan masyarakat tentang
pentingnya  tidak  membuang  sampah sembarang, Bank Sampah dapat membantu meringankan  beban  masyarakat  dan pemerintah terkait sampah. Karena sampah menjadi permaslahan yang paling berat dan susah  untuk  diselesaikan  Bukan  masalah sumber  daya  manusia  dan  ekonomi melainkan  kesadaran  diri  masyarakat Dalam  hal  penanganan  sampah.  hal  yang perlu  dilakukan  yaitu  dengan  menentukan pengurus  untuk  dapat  berperan  dalam penanganan sampah.

## Gambar 2. Capaian Inovasi Bank Sampah di Luwu Timur
Sumber : Aplikasi Bank Sampah Luwu Timur (2020)
Gambar  diatas  menujukkan  bahwa kualitas  yang  dihasilkan  dari  inovasi  bank sampah  ini  sudah  sangat  baik,  dimana
sampai  saat  ini  sudah  ada  3.000  (3K) Jumlah  nasabah  yang  telah  bergabung, dengan 37 Jumlah Bank Sampah yang bisa menjadi tempat masyarakat untuk
menyetor sampah rumah tangga yang telah
ht tp :/ /j ou rn
al .u ni sm uh
.a c. id /i nd ex .p hp /k ol ab or as i dikumpulkan. Kemudian jumlah
pendapatan  terbesar  pendapatan  nasabah yang  dihasilkan  dari  program  ini  adalah
3.908.603 yang diraih oleh Abd.Majid. Hal ini  menjelaskan  bahwa  dengan  adanya program ini masyarakat banyak mendapatkan keuntungan diantaranya
kualitas  lingkungan  menjadi  bersih  dan mendapatkan  penghasilan  tambahan  dari hasil penjualan sampah di Bank Sampah.
Berdasarkan  hasil  penelitian  dapat disimpulkan  bahwa  inovasi  ini  dapat merubah  pemikiran  masyarakat  yang dulunya  tidak  peduli  terhadap  lingkungan, sekarang  sudah  tergerak  kesadarannya untuk  berubah  menjadi  lebih  baik  dengan tidak membiarkan sampah berserakan.
Ada  dua  faktor  yang  mempengaruhi Efektivitas Inovasi Program Bank yaitu:

## Sarana Dan Prasarana
Sarana  adalah  sesuatu  yang  di  pakai sebagai  alat  dan  bahan  untuk  mencapai maksud  dan  tujuan  dari  suatu  produksi.
Sementara prasarana adalah segala sesuatu yang merupakan penunjang utama terselenggaranya produksi. Dalam menjalankan  program  bank  sampah  itu
membutuhkan  sarana  dan  prasarana.
Berdasarkan hasil penelitian sapat
disimpulkan  bahwa  sarana  dan  prasarana Dinas  Lingkungan  Hidup  masih  kurang memadai  hal  itu  karena  kurangnya
anggaran  dari  pemerintah  dan  pembelian alat jauh dari pusat kota.

## Sumber Daya Manusia
Sumber  daya  manusia  merupakan salah satu faktor yang penting bahkan tidak dapat  di  lepaskan  dari  sebuah  organisasi, Sumber  daya  manusia  juga  merupakan kunci atau yang mendukung program bank sampah. Dalam menjalankan program bank sampah  perlu  adanya  dukungan  dari masyarakat.  Berdasarkan  hasil  penlitian dapat  disimpulkan  bahwa  dengan  adanya program  bank  sampah  yakni  dapat memperbaiki keadaan lingkungan, menjaaga  ekosistem  lingkungan  atau
kelestarian lingkungan, dan jugfa memperbaiki perekonomian masyarakat.

## KESIMPULAN
Berdasarkan  hasil  penelitian  yang dilakukan penulis dengan judul Efektivitas Inovasi  Program  Bank  Sampah  (Gerbang Sampah)  di  Kota  Malili  ada  beberapa  hal yang menjadi kesimpulan yaitu:
Efektivitas  Inovasi  Program  Bank Sampah (Gerbang Sampah) di Kota Malili dari  ke  tiga  indikator  yaitu  (1)  produk inovasi  yakni  dengan  adanya  inovasi program  bank  sampah  dapat  mengurangi beban petugas kebersihan dan
mempermudah  dalam  menangani  sampah yang  berserakah.  (2)  proses  inovasi  yakni dalam  proses  perekrutan  pengelola  atau
htt p:/ /jo ur na l.u nis m uh .ac .id /in de x.p hp /k ola bo ra si
(e-ISSN: 2620-3499|p-ISSN:2442-949X)
pengurus  bank  sampah  benar-benar  orang yang  peduli  dengan  lingkungan  dan mampu menjalankan inovasi tersebeut. (3) kualitas  inovasi  yakni  dalam  mencapai kualitas  inovasi  tperlu  adanya  peran pemerintah  dan  kerja  sama  masyarakat
dalam mengurangi sampah inovasi program  bank  sampah.  Selain  itu,  ada beberapa  faktor  yang  mempengaruhi efekvitas  inovasi  program  bank  sampah yaitu  (1)  terbatasnya  sara  dan  prasarana, yakni  terbatasnya  sarana  dan  prasaran
karena kurangnya anggaran dari pemerintah.  (2)  sumber  daya  manusia yakni  masyarakat  tergerak  dalam  menjaga kelestarian lingkungan dengan mengumpulkan  sampah  sehingga  tidak
berserakah dan masyarakat dapat
menghasilkan uang dari kumpulan sampah tersebut melalui program bank sampah.

## REFERENSI
Abdurahmat.  (2008). Efektivitas  Organisasi Edisi Pertama . Airlangga.
Andriani, P. N., & Setyowati, E. (2016). Jurnal Ilmiah  Administrasi  Publik  (JIAP). Jurnal  Ilmiah  Administrasi  Publik (JIAP) , 2 (1), 58–67.
Ginanjar,  W.  R.,  &  Mubarrok,  A.  Z.  (2020).
Civil  Society  and  Global  Governance:
The  Indirect  Participation  of  Extinction Rebellion  in  Global  Governance  on Climate Change. Journal of Contemporary  Governance  and  Public Policy , 1 (1), 41–52. https://doi.org/10.46507/jcgpp.v1i1.8
Haqie,  Z. A.,  Nadiah, R.  E., & Ariyani, O. P.
(2020).  Inovasi  Pelayanan  Publik Suroboyo  Bis  Di  Kota  Surabaya. JPSI
(Journal  of  Public  Sector  Innovations) ,
5 (1), 23. https://doi.org/10.26740/jpsi.v5n1.p23-
30 Harakan,  A.,  Rahman,  M.,  &  Hartaman,  N. (2021). Paradiplomacy in Improving the Quality  of  Hygiene  Management  in Bantaeng,  Indonesia. Psychology  and Education  Journal , 58 (2),  2392–2399. https://doi.org/https://doi.org/10.17762/p ae.v58i2.2405 Nugraha,  A.,  Sutjahjo,  S.  H.,  &  Amin,  A.  A. (2018). Analisis Persepsi Dan Partisipasi Masyarakat Terhadap Pengelolaan Sampah  Rumah  Tangga  Di  Jakarta Selatan. Jurnal Pengelolaan Sumberdaya  Alam  Dan  Lingkungan (Journal  of  Natural  Resources  and Environmental  Management) , 8 (1),  7– 14.  https://doi.org/10.29244/jpsl.8.1.7- 14 Priatna,  L.,  Hariadi,  W.,  &  Purwendah,  E.  K. (2019). “Pengelolaan Sampah di Tempat Pembuangan  Akhir  (TPA)  Gunung Tugel,  Desa  Kedungrandu,  Kecamatan Patikraja, Kabupaten Banyumas.” Prosiding  Seminar  Nasional  Dan  Call for  Papers  ”Pengembangan  Sumber Daya  Perdesaan  Dan  Kearifan  Lokal Berkelanjutan  IX” , 6 (November),  494– 501.
Sanina,  A.,  Balashov,  A.,  Rubtcova,  M.,  &
Satinsky, D. M. (2017). The effectiveness
of communication channels  in  government  and  business communication. Information  Polity , 22 (4),
251–266. https://doi.org/10.3233/IP-170415
Sedarmayanti.  (2001). Sumber  Daya  Manusia dan Produktivitas Kerja . Mandar Maju.
Singhirunnusorn,  W.,  Donlakorn,  K.,  & Kaewhanin,  W.  (2012).  Contextual Factors Influencing Household Recycling Behaviours: A Case of Waste Bank Project in Mahasarakham Municipality. Procedia  -  Social  and
Behavioral  Sciences , 36 ,  688–697. https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2012.03.
075
Tahir,  M.  M.,  &  Harakan,  A.  (2017).  Inovasi Program  Kesehatan  24  Jam  Dalam Mewujudkan Good Health Care Governance  di  Kabupaten  Bantaeng.
Jurnal Ilmiah Muqoddimah , 2 , 13–22. Utami, E. (2013). Buku Panduan Sistem Bank Sampah . Yayasan Bank Sampah. Widiasih, S., & Ismowati, M. (2020). Analisis
(e-ISSN: 2620-3499|p-ISSN:2442-949X)
ht tp :/ /j ou rn al .u ni sm uh .a c. id /i nd ex .p hp /k ol ab or as i Inovasi Bank Sampah Dalam Pengelolaan  Sampah  Rumah  Tangga Perkotaan  Di  Kelurahan  Bahagia
Kecamatan  Babelan  Kabupaten  Bekasi. Jurnal  Reformasi  Administrasi , Vol.  7 , No (1), 41–49.