## IBM DIVERSIFIKASI HANDICRAFT KERAJINAN TANGAN BERNILAI EKONOMIS, BERBASIS LIMBAH PERCA KAIN TENUN IKAT DI KELOMPOK

## IKM PETRA KABUPATEN SIKKA
Petrisia Widyasari Sudarmadji 1 , Yohanes Suban Pelli 2 Teknik Elektro, Politeknik Negeri Kupang email: petrisia.pnk@gmail.com Teknik Elektro, Politeknik Negeri Kupang email: yohansessuban@yahoo.com

## ABSTRAK
IbM diversifikasi kerajinan tangan yg memiliki nilai nilai ekonomi, berdasarkan sampah tambal sulam di IKM (industri kecil dan menengah) kabupaten PETRA SIKKA, bertujuan untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan tentang penggunaan limbah tenun ikat tali,  menjadi kerajinan tangan dari berbagai nilai ekonomi  dan  meningkatkan  pemahaman  dan  pengetahuan  tentang  manajemen  kewirausahaan.  Tujuan lainnya  adalah  menghasilkan  produk  diversifikasi  produk  kerajinan  tangan  yang  beragam.  Metode  yang digunakan  dalam  menangani  masalah  mitra  adalah  kerjasama  kemitraan  dalam  bentuk  diskusi  dan  tanya jawab,  sosialisasi  /  konseling  dan  metode  pelatihan  manajemen  bisnis  dan  demonstrasi  sebagai  bentuk pelaksanaan  kegiatan  pelatihan  keterampilan  diversifikasi  kerajinan  hadicraft  nilai  ekonomi  berdasarkan pada  tambalan  tenun  bekas  di  IKM  (industri  kecil  dan  menengah)  kabupaten  PETRA  SIKKA.  Program kemitraan untuk masyarakat ini menghasilkan output: produk kerajinan tangan seperti kalung, anting-anting, gelang,  ikat  kepala,  kuncir  rambut  (aksesoris  rambut),  jam  dinding,  tas  dan  lukisan.  Metode  yang disampaikan  melalui  layanan  pelatihan  dalam  bentuk  peningkatan  pemahaman,  pengetahuan  dan keterampilan pemanfaatan  limbah  tenun  ikat  menjadi berbagai  nilai  ekonomis  kerajinan  kerajinan  tangan sebagai upaya untuk menumbuhkan semangat kewirausahaan. Output lain yang dihasilkan adalah publikasi melalui jurnal ilmiah dan media cetak. Deskripsi hasil yang dihasilkan didukung oleh spesifikasi peralatan dan bahan habis pakai sebagai dukungan untuk kegiatan pelatihan keterampilan.
Kata kunci : tahu limbah padat, manajemen bisnis, pengusaha baru

## ABSTRACT
IbM diversified handicraft handicraft of economic value, based on waste woven patchwork in SME (small and medium industry) PETRA SIKKA district, aims to improve the skills and knowledge of the use of waste weaving woven rope, into handicraft handicrafts of various economic value and improve understanding and knowledge of entrepreneurial management. Another goal is to produce a diversified handicraft handmade divers product. The methods used in dealing with partner problems are partnership cooperation in the form of  discussion  and  question  and  answer,  socialization  /  counseling  and  methods  of  business  management training  and  demonstration  as  a  form  of  implementation  of  skills  training  activities  of  diversification  of handicraft  hadicraft  of  economic  value  based  on  waste  woven  patchwork  in  IKM  (small  and  medium industries)  PETRA  SIKKA  district.  This  partnership  program  for  the  community  produces  the  output: handicraft handicraft products such as necklaces, earrings, bracelets, headbands, pigtails (hair accessories), wall  clocks,  bags  and  paintings.  Methods  delivered  through  training  services  in  the  form  of  increased understanding, knowledge and skills of utilization of woven ikat wastes into various handicraft handicrafts economical  value  as  an  effort  to  foster  entrepreneurship  spirit.  Other  outputs  produced  are  publications through scientific journals and print media. The resulting outcome description is supported by equipment and consumables specifications as a support for skill training activities.
Keywords : solid waste know, business management, new entrepreneurs

## PENDAHULUAN
Di Indonesia, sektor industri diawasi dan diatur oleh Kementerian Perindustrian yang dibentuk dalam rangka meningkatkan proses industrialisasi  nasional  guna  mendukung pembangunan ekonomi nasional dan berupaya mengantisipasi dampak negatif dari globalisasi ekonomi dunia serta mempersiapkan perkembangan perekonomian nasional di masa yang  akan  datang.  “Industrialisasi  menuju kehidupan  lebih  baik”,  merupakan  motto Kementerian Perindustrian dalam upaya memajukan  perindustrian  Indonesia  yaitu membawa  negara  Indonesia  untuk  menjadi negara  industri  yang  tangguh  di  dunia  pada tahun  2025,  serta  membangun  industri manufaktur  untuk  menjadi  tulang  punggung perekonomian  bangsa  Indonesia.  Salah  satu program  prioritas  Kementerian  Perindustrian adalah mengembangkan secara optimal potensi-potensi  industri  di  daerah  memalui program OVOP ( one village one product , satu desa  satu  produk).    Di  Indonesia,  prospek pengembangan  OVOP  dilakukan  melalui pemberdayaan  IKM  (  industri  kecil  dan menengah).  IKM  memiliki  peran  strategis dalam perekonomian nasional, terutama dalam penyerapan tenaga kerja, peningkatan pendapatan  masyarakat  serta  menumbuhkan aktivitas perekonomian di daerah. Pengembangan IKM merupakan bagian integral  dari  upaya  pengembangan  ekonomi kerakyatan  dan  pengentasan  kemiskinan. Pengembangan  IKM  merupakan  langkah strategis karena potensinya sangat besar dalam menggerakkan  perekonomian  dan  berpeluang meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Uraian  hal-hal  tersebut  di  dukung  oleh  data eksistensi dan peran IKM yang pada tahun 2007 mencapai  49,84  juta  unit  usaha  atau  setara dengan  99,99%  dari  pelaku  usaha  nasional, merupakan  suatu  bukti  mengenai  potensi keberhasilan  IKM  dalam  penyerapan  tenaga kerja,  pembentukan  produk,  nilai  ekspor  dan investasi  nasional.  (Depko  &  UKM,  2008). Terkait  penjelasan  tersebut,  dalam  rangka meningkatkan  efektifitas  pengembangan  IKM sekaligus  meningkatkan  perannya  dalam perekonomian,  kesejahteraan  masyarakat  dan mengurangi  pengangguran  di  Indonesia  maka diperlukan  suatu  upaya  pengembangan  IKM yang bertujuan untuk menggali dan mempromosikan  serta  meningkatkan  daya saing  produk  lokal  yang  inovatif  dan  kreatif
yang  memiliki  keunikan  dan  kekhasan  daerah berbasis  pendekatan  OVOP  ( one  village  one product ).  Pendekatan  OVOP  adalah  suatu strategi  pengembangan  dan  penguatan  potensi daerah  untuk  menghasilkan  satu  produk  yang unggul,  berkelas  global,  yang  memanfaatkan sumberdaya  lokal  (atau  berbasis  kompetensi inti  daerah)  yang  bercirikan  unik  khas  budaya dan keaslian lokal, bermutu dan berpenampilan baik,  berpotensi  pasar  domestik  dan  ekspor serta  di  produksi  secara  kontinu.  Atas  dasar pemikiran  tersebut  diatas,  maka  jelas  bahwa potensi  dan  peluang  pengembangan  IKM sangat  potensial,  dan  hal  ini  sesuai  dengan kondisi  kelompok  IKM  yang  berada  di Kabupaten  Sikka  –  Propinsi  NTT.  Salah satunya adalah IKM Petra yang sejatinya sejak awal  didirikan,  memfokuskan  kegiatan  pada sentra  produksi  tenun  ikat  khas  maumere  dan menerima  jasa  menjahit  busana  wanita berbahan  tenun  ikat.  IKM  Petra  memiliki  24 perajin tenun yang secara kontinu memproduksi kain tenun ikat berupa sarung dan selendang  dan  8  orang  tenaga  penjahit. Pemasaran IKM Petra masih bersifat konvensional  atau  masih  bertaraf  lokal,  dan menjadi  pemasok  utama  bagi  supplier  lokal yang  berada  di  kabupaten  SIKKA.  Rantai pemasaran tersebut tentunya lebih menguntungkan supplier lokal sebagai penyambung  distribusi  produk  dan  promosi. Hal  ini  menjadi  pemikiran  tersendiri  untuk menemukan  strategi  lain  sebagai  penambah penghasilan  bagi  perajin  IKM  Petra  dengan modal  kreativitas  yang  dimiliki.  Proses pemesanan jahitan yang banyak, turut menyumbang  limbah  perca  kain  tenun  yang selama  ini  di  abaikan  dan  langsung  dibuang. Hal  ini  membawa  potensi  positif  dalam pemanfaatan limbah perca tenun menjadi suatu produk  bernilai  ekonomis  berupa handicraft yang  beragam  (diversifikasi)  sebagai  wujud kreativitas.  Hal  ini  tentunya  menjadi  peluang potensi sekaligus peluang usaha bagi IKM Petra di  Kabupaten  SIKKA  –  NTT.  Potensi memanfaatkan  limbah  perca  kain  tenun  ini nantinya akan dipadu dengan berbagai macam kain  dan  bahan  lainnya  untuk  dibuat beranekaragam  handicraft  bernilai  ekonomis berupa  kalung,  anting,  gelang,  bando,  kucir rambut (assesoris wanita), jam dinding, tas dan lukisan.  Diversifikasi  handicraft  berbahan perca tenun ikat, akan menjadi suatu keunikan dan ciri khas tersendiri bagi kabupaten SIKKA karena  menggunakan  limbah  perca  tenun  ikat
JURNAL PENGABDIAN MASYARAKAT TEKNIK   1 (1) pp 13- 19 © 2018
SIKKA.  Tujuan  jangka  panjang  kegiatan  ini adalah  memotivasi  ibu-ibu  kelompok  IKM PETRA  dalam  memanfaatkan  limbah  perca tenun  menjadi  aneka  ragam  kerajinan  tangan yang memiliki nilai jual tinggi dan memanejemen  rintisan  usaha  baru  berbasis limbah  perca  tenun  ini,  dari  segi  pemasaran secara  sederhana  sehingga  mereka  menjadi mandiri secara ekonomi.
- Dari  berbagai  uraian  di  atas  maka kegiatan pengabdian masyarakat ini di fokuskan pada masalah :
- Kualitas sumber daya manusia ( SDM ) yang  rendah  dan  kurang  pengetahuan dalam pemanfaatan limbah perca tenun ikat, yang diolah menjadi diversifikasi
handicraft kerajinan  tangan  bernilai ekonomis, sehingga menjadi tantangan tersendiri untuk memberikan sosialisasi  dan  pelatihan  keterampilan untuk  memanfaatkan  limbah  perca tenun  ikat,  serta  merintis  usaha  baru guna menunjang pendapatan tambahan. - Bagaimana  memberikan  pemahaman berupa tentang manajemen kewirausahaan untuk mendukung pengembangan  usaha  baru  yang  akan di terapkan.

## 1. METODE PENELITIAN
 Metode pendekatan yang ditawarkan untuk  menyelesaikan persoalan mitra  adalah :
a. Waktu dan Tempat :
Waktu  pelaksanaan  pengabdian  ini adalah  8  bulan  dan  terhitung  dari persetujuan  kontrak.  Pengabdian  ini akan  dilakukan  pada    lokasi  mitra1 yaitu    kelompok  IKM  (Industri  kecil menengah) PETRA Kabupaten SIKKA – Propinsi NTT.
b. Observasi Lapangan
Observasi lapangan dilakukan dengan melakukan survey langsung  maupun  diskusi  dengan mitra1 dan mitra2 untuk mengetahui  permasalahan  yang dihadapi  oleh  mitra  dan  yang menjadi  kebutuhan  prioritas  mitra adalah :
1. Kerjasama Kemitraan Sangat  dibutuhkan  kerjasama kemitraan antara mitra1,
mitra2 dan Perguruan Tinggi ( PT ) untuk mendukung kegiatan mitra dalam pemberdayaan  merintis  usaha baru  menjadi lebih baik 2. Sosialisasi / penyuluhan Perlu adanya sosialisasi terhadap  mitra1  dan  mitra2 untuk  menyatukan  persepsi mengenai pemberdayaan usaha baru melalui pemanfaatan  limbah  perca tenun,  sehingga  mitra1  dan mitra2  paham  dan  bersedia bekerja  sama  dan  menerima metode-metode  yang  akan disampaikan berupa pelatihan.
3. Pelatihan Perlu  adanya  pelatihan  bagi mitra untuk dapat meningkatkan pemahaman berwirausaha tentang manajemen  usaha  mitra  untuk mendukung pengembangan
rintisan  usaha  baru  yang  akan dijalankan oleh mitra.
Rencana  yang  akan  dilaksanakan dalam  penelitian  ini  di  asumsikan dalam  bentuk  flowchart  seperti  di bawah ini adalah sebagai berikut :

## Gambar 1. Diagram alir rencana kerja

## 2. HASIL DAN PEMBAHASAN
Kegiatan  pengabdian  masyarakat  dengan program  ipteks  bagi  masyarakat  (IbM) diversifikasi  handicraft  kerajinan  tangan bernilai  ekonomis  ,  berbasis  limbah  perca kain  tenun ikat  di  kelompok  IKM  (Industri Kecil  dan  Menengah)  PETRA  kabupaten SIKKA memberikan pendekatan dan penawaran kepada mitra untuk
menyelesaikan  permasalahan  yang  ada. Prosedur kerja dalam penyelesaian permasalahan  yang  di  hadapi  mitra  adalah sebagai berikut :
1. Melakukan    identifikasi  beberapa permasalahan  yang  dihadapi  oleh mitra melalui metode survey awal , wawancara  dengan  mitra  dan observasi melihat beberapa perajin tenun  ikat  melalukan  kegiatan, untuk  mengetahui  permasalahan yang paling mendesak.
2. Perancangan model pelatihan yang akan dilaksanakan dengan menentukan apa saja yang menjadi kebutuhan untuk mendukung kegiatan mitra, dengan berdasarkan informasi, seleksi konsep,  evaluasi  ,  menentukan
spesifikasi  alat  dan  bahan  yang digunakan  ,  serta  analisa  biaya operasional. 3. Metode pendekatan yang dilakukan adalah metode Learning By  Doing .  Dalam  metode  ini perajin  ataupun  mitra,  dalam mengikuti  pelatihan  tidak  harus dengan meninggalkan pekerjaannya.  Akan  tetapi  dalam proses pelatihan bisa dilaksanakan bersamaan  dengan  saat  perajin melakukan  pekerjaannya,  hal  ini sangat  diuntungkan  karena  bahan baku di pasok langsung dari tempat perajin tenun ikat menenun. Dengan demikian diharapkan pelatihan  yang  diberikan  dapat diterima  dan  dilaksanakan  dengan baik. 4. Metode partisipatif, yang diterapkan  dalam  proses  pelatihan dan pendampingan ini, keterlibatan pasrtisipasi  para  perajin  mitra-1 dan mitra-2 secara langsung dalam aplikasinya.
5. Pelatihan  diversifikasi handicraft kerajinan tangan bernilai ekonomis,  berbasis  limbah  perca kain  tenun  ikat  di  kelompok  IKM
(industri  kecil  dan  menengah) PETRA Kabupaten SIKKA, dengan  melibatkan  mitra  sebagai penerima  informasi  dan  calon wirausaha baru.
6. Memberikan pelatihan manajemen usaha yang mendukung  pengembangan  usaha, sebelum  mitra  memulai  usaha barunya.
7. Setelah  mitra  dibekali  dengan pengetahuan  dan  keterampilan, mitra  siap  menjalankan  usaha barunya  dengan produk yang dihasilkan sendiri dan sistem yang baru.
8. Pendampingan mitra dalam menjalankan usahanya.
9. Mengevaluasi keberhasilan kegiatan  pengabdian  ini  secara rutin sejak program ini dilaksanakan , sampai benar-benar mitra  mandiri  dalam  mengatasi keterbatasan yang  akan dialami.
JURNAL PENGABDIAN MASYARAKAT TEKNIK   1 (1) pp 13- 19 © 2018
Kegiatan pengabdian masyarakat terbagi  dalam  dua  gelombang  yaitu  : Gelombang  pertama  dilakukan  selama 4 hari mulai tanggal 19 s/d 22 Juni 2017 dan  gelombang  kedua  dilakukan selama  1  hari  pada  tanggal  20  Juli 2017. Sedangkan jenis pelatihan di bagi menjadi 4 bagian :
a. Pengenalan  bahan  baku  dan  pola pembuatan  handicraft  kerajinan tangan berbasis limbah perca tenun ikat  meliputi  alat,  bahan  serta standar operasional
dalam
Kesehatan  dan  keselamatan  kerja (K3)  penggunaan alat kerja. b. Pelatihan  pembuatan  handicraft berupa  kalung,  anting,  gelang, kucir rambut dan bando menggunakan perca tenun ikat
c. Pengenalan  dan  pembuatan  sketsa lukisan  menggunakan  perca  tenun ikat,  menjadi  lukisan  berlatar belakang tenun ikat
d. Pelatihan  pembuatan  diversifikasi tas, clutch dan dompet menggunakan perca tenun ikat e. Pelaksanaan pelatihan kewirausahaan untuk meningkatkan pengetahuan berwirausaha dalam merintis usaha baru  yang  dijalankan,  meliputi  : cashflow,  break  event  point,
menentukan  harga  produk  setelah di  produksi  berdasarkan  bahan baku serta ongkos kerja produksi
f. Launching produk dengan komersialisasi merek “NICE HANDICRAFT” pada media
massa  elektronik  dan  cetak,  serta penjualan  pada  gerai  di  LIPPO
PLAZA Kupang sebagai indikator keberhasilan  kegiatan  pengabdian masyarakat.
Peserta  terdiri  dari  beberapa  tingkat  ibu-ibu dan  remaja  putri  dari  kedua  mitra  yaitu kelompok  IKM  (industry  kecil  menengah) PETRA sebagai pemasok bahan baku utama dan IKM (industry kecil menengah) SIKKA INDAH.  Tim  pelaksana  membagi  tingkatan materi  yaitu,  tingkat  dasar  dan  tingkat menengah.  Pembagian  tingkat  di  sesuaikan dengan hasil pra-survey yang telah dilakukan sebulan  sebelumnya  sehingga  pemberian
materi  pun  tepat  sasaran.  Untuk  pelatihan dasar  pengenalan  bahan  baku  dan  pelatihan pembuatan  handicraft,  maupun  pengenalan standar  operasional  K3  wajib  di  berikan kepada  semua  peserta  tingkat  dasar  dan tingkat menengah. Sedangkan untuk pelatihan  manajemen  kewirausahaan,  lebih intensif  diberikan  kepada  peserta  yang memiliki  latarbelakang  pendidikan  yang lebih memadai sehingga mampu menganalisis keuangan dan menentukan nilai produk yang dihasilkan berdasarkan perhitungan  biaya  bahan  baku  dan  biaya poduksi.

## DAMPAK DAN MANFAAT
Pelaksanaan kegiatan IbM telah selesai di selenggarakan dan diakhiri dengan pembagian kuisioner kepuasan peserta terhadap kegiatan  IbM.  Kegiatan  ini  dibagikan  dengan tujuan  untuk  mengukur  sejauh  mana  tingkat kepuasan  peserta  dalam  mengikuti  pelatihan yang  di  selenggarakan.  Sebagai  indikator keberhasilan atas produk yang dihasilkan, maka mitra  sudah  mengkomersialisasikan  produk yang  dihasilkan  dengan  nama  merek  “Nice Handycraft”  dan  sudah  dijual/distribusi  pada gerai  Lippo  Plaza  Kupang  dengan  dukungan publikasi  media  cetak  dan  media  elektronik online.
Adapun produk yang dihasilkan sebagai  dampak  dan  manfaat  dari  kegiatan pengabdian  masyarakat  yang  di  laksanakan adalah sebagai berikut :
JURNAL PENGABDIAN MASYARAKAT TEKNIK   1 (1) pp 13- 19 © 2018

## KESIMPULAN
Dengan adanya kegiatan pengabdian masyarakat (IbM) Diversifikasi Handicraft Kerajinan Tangan Bernilai Ekonomis, Berbasis Limbah Perca Tenun Ikat di Kelompok IKM (Industri Kecil dan Menengah) PETRA Kabupaten SIKKA maka dihasilkan adanya :
1. Peningkatan keterampilan serta pengetahuan pemanfaatan limbah perca  tenun  ikat,  menjadi  aneka handicraft kerajinan  tangan  bernilai
ekonomis berupa metode-metode yang disampaikan melalui jasa pelatihan
2. Peningkatan pemahaman
dan pengetahuan tentang manajemen kewirausahaan melalui jasa pelatihan.
3. Mendapatkan  keterampilan  tambahan dalam  mengolah  limbah  perca  tenun ikat berupa Produk diversifikasi handicraft  kerajinan  tangan  yakni kalung,  anting,  gelang,  bando,  kucir rambut (assesoris wanita), jam dinding, tas dan lukisan.

## SARAN
Adapun saran yang diajukan pada kegiatan pengabdian ini adalah :
1. Mitra  mengalami  kendala  pada  proses pengemasan  yang  belum  modern sehingga  handicraft  hasil  olahan limbah  padat  perca  tenun  ikat  tidak terkemas baik dan menarik.
Diharapkan akan di sempurnakan pada
penelitian  dan  kegiatan  pengabdian masyarakat yang akan datang.

## REFERENSI
http://www.sinarharapan.co.id. Mengelola Lingkungan  lewat  UKM  Berbasis Limbah. Data . 13 April 2014
http://nttprov.go.id ekonomi-daerah#1-
pertumbuhan-ekonomi  NTT ,  13  April
2014
Arikunto,  Suharsimi. Prosedur  Penelitian Suatu Pendekatan Praktik . Jakarta : PT Rineka Utama, 1991
Inpres  No.6  Tahun  2007  Tanggal  8  Juni 2007 tentang Percepatan Pengembangan Sektor Riil dan Pemberdayaan Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) Kusnadi. Peranan Seni Kerajinan (Tradisional dan Baru) dalam
Pembangunan . Yogyakarta : Kanisius,
1983
Peraturan  Menteri  Perindustrian  Nomor  : 78/M-IND/PER/9/2007, tentang
peningkatan efektivitas pengembangan
IKM  melalui  Pendekatan  Satu  Desa Satu Produk (OVOP) Skagg, Paul. Ethography In Product Design
: Looking For Compensatory
Behavior. Journal of Management and Marketing  Research .  Brigham  Young University : 2012