## Strategi Pengembangan Obyek Wisata Negeri Dongeng Sebagai Destinasi Wisata Unggulan Berbasis Taman Wisata Miniatur Tempoe Doeloe
Strategy of Development Fairyland Tourism Object as Leading Tourist Based Destination Tempoe Doeloe Miniature Park
Eko Adi Susilo S.E., M.M 1 , Lu'lu Ul Maknunah S.Tp, M.P 2 1 Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Univ. Islam Balitar Jl. Majapahit No. 2 - 4, Blitar, Indonesia
2 Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Univ. Islam Balitar Jl. Majapahit No. 2 - 4, Blitar, Indonesia
Email : adisusiloeko@gmail.com

## ABSTRAK
Pariwisata  merupakan  salah  satu  aset  besar  yang  dapat  menghasilkan sumber devisa yang cukup tinggi bagi negara. Maka dari itu disetiap daerah yang memiliki obyek wisata tertentu, memerlukan pengembangan  wisata  yang berkala dan  berkelanjutan  sehingga  masyarakat  dapat  mengambil  manfaat  dari  adanya destinasi wisata di daerah tersebut. Seperti halnya obyek Wisata Negeri Dongeng yang  berada  di  daerah  Desa  Kawedusan  Ponggok  Kabupaten  Blitar.  Desain pembuatan  wisata  ini  bertajuk  taman  miniatur  bangunan  keajaiban  dunia  yang menarik  untuk  dikunjungi  sebagai  wahana  edukasi  bagi  anak-  anak.  Masyarakat dapat  memanfaatkan  ini  sebagai  media  pembelajaran  dan  nantinya  akan berdampak  luas  bagi  masyarakat  sekitar  lokasi    ini  untuk  menghidupkan  sektor perekonomian. Penelitian ini bertujuan untuk; (1) Mengidentifikasi kondisi aktual aspek  pengembangan  Obyek  Wisata  Negeri  Dongeng  saat ini.  (2) Mengidentifikasi pengaruh adanya obyek wisata Negeri Dongeng sebagai wahana rekreasi terhadap wisatawan pengunjung dan masyarkat sekitar Desa Kawedusan Ponggok.  (3)  Menyusun  strategi  pengembangan  obyek  wisata  Negeri  Dongeng sebagai wahana rekreasi berbasis taman wisata tempoe doeloe. Metode Penelitian yang digunakan oleh penulis dalam penelitian ini adalah penelitian kualitatif dan menggunakan  pendekatan  bersifat  analisis  deskriptif.  Hasil  dari  penelitian  ini dengan  menggunakan  teknik  analisis  SWOT  dapat  disimpulkan  bahwa  strategi pengembangan wisata negeri dongeng memperlihatkan bahwa proses identifikasi indikator  yang  relevan  diharapkan  mampu  memberikan  manfaat  dalam merumuskan strategi pengembangan wisata Negeri Dongeng di Kabupaten Blitar. Dengan  ini  wisata  negeri  dongeng  diharapkan  dapat  bersaing  atas  konsep  yang ditawarkan  dan  akan  memberikan  penguatan  ekonomi  sekaligus  kesejahteraan masyarakat sekitar
Kata Kunci : Strategi Pengembangan, Wisata, Negeri Dongeng

## ABSTRACT
Tourism is one of the major assets that can generate a fairly high source of foreign  exchange for  the country. Therefore, every area that has certain tourism
objects requires regular and sustainable tourism development so that people can take  advantage  of  the  existence  of  tourist  destinations  in  the  area.  As  with  the tourism  object  of  the  Land  of  Fairy  tales  in  the  area  of  Kawedusan  Ponggok Village, Blitar Regency. The design of this tour is entitled the miniature garden of the wonders of the world which is interesting to visit as a vehicle for education for children.  The  community  can  use  this  as  a  learning  medium  and  it  will  have  a broad  impact  on  the  people  around  this  location  to  revive  the  economic  sector. This  research  aims  to;  (1)  Identifying  the  actual  conditions  of  the  current development  aspects  of  the  Land  of  Fairy  Tales  Tourism.  (2)  Identifying  the influence of the tourism object of the Land of Tales as a vehicle for recreation on tourist  visitors  and  the  community  around  Kawedusan  Ponggok  Village.  (3) Formulating  a  strategy  to  develop  tourism  objects  in  the  Land  of  Tales  as recreational  vehicles  based  on  the  Tempoe  Doeloe  tourism  park.  The  research method  used  by  the  author  in  this  study  is  qualitative  research  and  uses  a descriptive  analysis  approach.  The  results  of  this  study  using  SWOT  analysis techniques  can  be  concluded  that  the  fairy  tale  tourism  development  strategy shows that the process of identifying relevant indicators is expected to be able to provide  benefits  in  formulating  a  tourism  development  strategy  for  the  Land  of Tales in Blitar Regency. Through the formulation of a tourism strategy in a fairy tale country, it is hoped that it will be able to provide benefits to strengthening the competitive bidding position of the concepts offered. It is hoped that this will also be able to provide benefits to strengthening the economic and social aspects of the community at large.
Keywords: Development Strategy, Tourism, Fairy Tale

## PENDAHULUAN
Kabupaten  Blitar  merupakan  wilayah  yang  terletak  di  barat  Kota  Malang Provinsi  Jawa  Timur.  Wilayah  ini  terkenal  cukup  popular  dengan  destinasi  baik wisata sejarah maupun wisata alamnya. Wisata terbaru saat ini yang ada di Blitar yaitu wisata  edukasi  Negeri Dongeng. Di lokasi  ini wisatawan  akan menemukan suasana  yang  berbeda.  Tidak  hanya  untuk  sebagai  tempat  wisata,  tetapi  juga sebagai sarana edukasi untuk anak- anak tempat belajar yang menarik. Wisata ini dilengkapi  dengan  fasilitas  lengkap,  lokasi  yang  strategis  dan  harga  tiket  yang relatif  murah    menjadi  alasan  yang  tepat  untuk  mengunjungi  tempat  ini.  Tempat ini  dijuluki  sebagai  wisata  negeri  dongeng,  karena  pengunjung  memang  akan merasa  seperti  di  negeri  dongeng  dengan  miniatur  bangunan  sejarah  di dunia.
Dalam  perkembangannya  selama  ini,  wisata  Negeri  Dongeng  banyak diminati  oleh  para  pengunjung  yang  datang  di  lokasi  ini.  Wisata  ini  tidak  hanya sekedar  sebagai  tempat  hiburan,  tetapi  juga  dapat  digunakan  oleh  masyarakat
untuk  menggali  ilmu  melalui  desain  bangunannya  yang  diorientasikan  pada pengembangan  wawasan  sejarah.  Inilah  yang  menjadi  keunggulan  yang  akan digali dan dikembangkan untuk menjadi wisata unggulan di wilayah Kota Blitar. Dengan melihat  potensi  yang ada, maka perlu perhatian  bagi  semua pihak untuk ikut berpartisipasi dengan aktif dalam melestarikan dan menjaga wisata ini dengan baik.
Terlepas dari keunggulan yang dimiliki , wisata ini juga memiliki berbagai kendala  yang dimiliki mulai dari pengelolaan, management, operasional dan lain sebagainya.  Melihat  kondisi  seperti  itu  maka,  strategi  pengembangan  obyek wisata  Negeri  Dongeng  di  Desa  Kawedusan  Ponggok  ini  perlu  dilakukan  agar destinasi wisata ini dapat memberikan dampak positif bagi kehidupan masyarakat setempat.  Perencanaan  dan  penyelesaian  masalah  dalam  pariwisata  harus diselesaikan  secara  komprehensif  dan  terintegrasi  dengan  melibatkan  berbagai sektor.

## METODE PENELITIAN
Obyek  Penelitian  ini  dilakukan  di  wilayah  Kabupaten  Blitar,  Kecamatan Ponggok Desa Kawedusan dengan objek penelitian yaitu Strategi Pengembangan Wisata  Negeri  Dongeng  Sebagai  Destinasi  Unggulan  Wisata  Berbasis  Taman Miniatur  Tempoe  Doeloe.  Penelitian  ini  pengambilan  subjek  penelitian  adalah Pengelola Wisata, dan masyarakat yang berkecimpung dalam pariwisata baik para wisatawan  maupun  masyarakat  lokal.  Metode  penelitian  yang  digunakan  oleh peneliti dalam penelitian ini adalah penelitian kualitatif.
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  menjelaskan  dan  mengungkapkan  informasi secara empiris dan obyektif sesuai situasi di lapangan. Penelitian ini juga bersifat deskriptif  dengan  proses  menganalisis  dan  menjelaskan  tentang  keadaan  dengan pemaparan  yang jelas  dan naratif dengan data  yang akurat.  Fokus  peneliti  dalam riset  ini  yaitu  menentukan  strategi  pengembangan  Wisata  Negeri  Dongeng  di Kecamatan  Ponggok  Blitar  dengan  berorientasikan  pada  wahana  edukasi  dan rekreasi dalam upaya meningkatkan wisatawan yang berkunjung dan peningkatan sector ekonomi.
Dalam  penelitian  ini  untuk  mendapatkan  keabsahan  data  dilakukan  dengan
Triangulasi.  Penelitian  ini  bertujuan  untuk  merumuskan  Strategi  Pengembangan Obyek  Wisata  Negeri  Dongeng  Sebagai  Destinasi  Unggulan  Wisata  Berbasis Taman Miniatur Tempoe Doeloe. Responden pada penelitian ini adalah responden yang dianggap expert dan menguasai materi terkait dengan ruang lingkup Wisata Negeri  Dongeng  ini  dan  responden  yang  dihimpun  secara  acak  di  lokasi  tempat wisata.
Sumber  data  yang  digunakan  yaitu  data  primer  (sesuai  dengan  fakta empirik).  Sumber  data  diperoleh  secara  langsung  dari survey lapangan  dan  data sekunder  didapat  dari  berbagai  sumber,  seperti  buku  referensi,  internet,  media massa,  dan  dokumentasi  informasi  dari  instansi  terkait  dan  literatur  penunjang lainnya.  Teknik  pengumpulan  data  merupakan  aspek  penting  dalam  menentukan keberhasilan  penelitian.  Pada  penelitian  ini  pengumpulan  data  menggunakan observasi,  wawancara,  dan  dokumentasi.  Sumber  data  yang  diperoleh menggunakan  data  primer  yaitu  pegawai  dan  pengelola  wisata  negeri  dongeng sendiri,  sedangkan  data  sekunder  di  dapat  melalui  internet,  media  masa  dan dokumentasi dari wisata terkait.
Analisis SWOT digunakan untuk memperoleh formulasi strategi yang tepat untuk  pengembangan  Wisata  Negeri  Dongeng,  dengan  melakukan  identifikasi terhadap  sector  internal  dan  sektor  eksternal  di  sekitar  kawasan  wisata  Negeri Dongeng.  Faktor  strategis  internal  dimaksudkan  untuk  mendapatkan  sector kekuatan ( strength )  yang akan digunakan dan sector kelemahan ( weakness ) yang akan  diantisipasi.  Faktor  strategis  eksternal  dilakukan  untuk  mengembangkan sector  peluangn  ( opportunities) yang  dapat  dimanfaatkan  dan  sector  ancaman ( threaths ) yang perlu dihindari. Hal ini dilakukan untuk mengetahui pemetaan dan prediksi terkait strategi  yang akan dilakukan untuk pengembangan wisata Negeri Dongeng agar memperoleh hasil yang efektif.
Gambar 1. Matrik Analisis SWOT

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## A Kondisi Aktual Pengembangan Obyek Wisata Negeri Dongeng
Wisata negeri dongeng ini dibuka sekitar tanggal 16 desember 2017 dengan kepemilikan swasta perorangan yang bernama Mohammad Imron Kanafi. Rumah beliau  ada  di  daerah  desa  Tanggung  Kota  Blitar.  Adapun  kepemilikan  seperti wahana  permainan  ini  berbeda  orang.  Wahana  permainan  ini  yang  punya  atas nama Handoko yang mengelola managernya yaitu atas  nama  Widodo. Wisata ini berdiri hampir sekitar 3 tahun dengan konsep tema wisata 7 keajaiban dunia.
Awal wisata ini berdiri sebenarnya datang dari pengalaman perjalan ke luar kota.  Pada  akhirnya  dari  situ  ketemu  ide  untuk  membuat  wisata  yang  belum pernah ada di wilayah Blitar Raya dan di Karisidenan. Pada situasi inilah muncul pembuatan  wisata  dengan  konsep  Negeri  Dongeng  yang  memiliki  nilai  edukasi dan rekreasi.
Awalnya  lahan  negeri  dongeng  ini  adalah  lahan  bengkok  tanah  ladang warga  setempat,  jadi  sistemnya  bagi  hasil.  Dengan  rincian  75%  ke  pengelola wisata dan 25% ke desa. Dulunya sawah warga yang dikelola sendiri, akan tetapi hasilnya  kurang  maksimal.  Maka  dari  itu  pihak  desa  sendiri  akhirnya menyerahkan ke pihak Negeri Dongeng sendiri untuk mengelolanya agar hasilnya lebih maksimal. Di dalam  area wisata ini juga ada  banyak pohon belimbing dari tanaman warga yang mencoba dikombinasikan dengan wahana permainan Negeri Dongeng,  sehingga  terkesan  lebih  natural.  Pohon  belimbing  sendiri  juga difungsikan  untuk  memberikan  pelatihan  kepada  pengunjung  terkait  produksi tanaman belimbing sendiri.
Di wisata negeri dongeng ini ada beberapa wahana yang bisa dinikmati oleh pengunjung yaitu; Spot Selfie yang di awal 2017 itu masih ngetrend . Ada banyak lagi spot yang  menarik  untuk  dinikmati.  Terkait  pembangunan  wisata  ini  terus berupaya  mengalami  pengembangan  baik  wahana,  sarana  prasarana  maupun pelayanan  agar  wisata  ini  bisa  tetap  bersaing  dengan  wisata  lainnya  yang  ada
khususnya di Kota Blitar. Ada beberapa spot yang sekarang terus dibangun yaitu taman depan yang terus dibenahi, Spot Selfie dan Outbond nya juga belum selesai yang rencananya ada target tahun depan.
Terkait  dengan  situasi  kondisi  pandemik  seperti  ini  memang  sangat berpengaruh  terhadap  banyaknya  jumlah  pengunjung  yang  datang.  Negeri Dongeng  sendiri  juga  sedikit  banyak  mengalami  kerugian  dalam  hal  pemasukan hampir  separuh  dari  situasi  normal  pendapatan  yang  di  dapatkan  oleh  pengelola wisata ini sendiri. Menurut salah satu pengelola di sektor marketing, Mas Agung mengatakan bahwa pada situasi pandemi seperti ini wisata negeri dongeng sendiri mengalami  pengurangan  jumlah  pegawai,  karena  memang  kondisi  pemasukan dari wisata ini mengalami kerugian. Rencana dalam pengembangan wisata ini ada penambahan  atau  perluasan  lahan  untuk Outbond nya  dan  rencananya  juga  akan dibuatkan minimarket sebagai tempat perbelanjaan tepatnya di utara lokasi wisata ini.  Di  sebelah  barat  akan  dibuatkan  tempat  seperti  kerajaan  kurcaci  sebagai wahana spot  selfie tambahan.  Lokasi  ini  sangat  strategis,  karena  di  sekitar pemandangannya terdapat area persawahan, sehingga menunjang untuk dijadikan spot selfie.
Menurut  salah  satu  pengelola  di  bidang  marketing,  wisata  negeri  dongeng ini  sudah  cukup  bertahan  sekitar  7  bulan  dengan  kondisi  keuangan  yang  minim. Saat  ini  jumlah  pegawai  yang  masih  aktif  hanya  sekitar  10  orang  dengan  total sebelumnya sekitar 35 pegawai. Awal tutupnya wisata ini karena pandemik yaitu pertengahan bulan maret sampai bulan Agustus sesuai rekomendasi Bupati Blitar. Dengan kondisi seperti ini agar sektor pariwisata di wilayah Blitar tetap berjalan, maka atas kesepakatan berbagai pihak baik pemerintah daerah, Muspika, Kapolres dan stakeholder lainnya boleh melakukan operasional tapi dengan syarat Protokol Kesehatan tetap dijaga.

## B. Pengaruh Adanya Obyek Wisata Negeri Dongeng bagi berbagai pihak
Pengaruh  terkait  dengan  adanya  obyek  wisata  negeri  dongeng  terhadap masyarakat  setempat  adalah  secara  tidak  langsung  akan  meningkatkan penghasilan  dan  partisipasi  warga  sekitar  untuk  terlibat  di  dalam  kegiatan  dan dapat  terjalin  kerjasama  dengan  pihak  pengelola  negeri  dongeng.  Selain  itu memang  tanah  yang  dipakai  sebagai  wisata  negeri  dongeng  sendiri  adalah  tanah
warga  awalnya  yang  kemudian  disewakan  kepada  perseorangan  pihak  swasta untuk dijadikan wisata rekreasi dan edukasi agar mendapat manfaat lebih. Melihat kondisi yang ada disekitar wilayah wisata itu juga terdapat area persawahan yang indah dan menarik untuk dijadikan pemandangan.
Terkait  dengan  pengaruhnya  terhadap  masyarakat,  banyak  sekali  sejumlah hal positif yang diambil sebagai ikon dari desa setempat. Sesungguhnya desa yang yang  baik  adalah  desa  yang  masyarakatnya  bisa  berfikir  luas  dan  kreatif  untuk memunculkan ide-ide baru yang belum pernah ada sebelumya. Ketika sebuah desa dapat menciptkan suatu keunggulan dengan memanfaatkan sumber daya alamnya maka  desa  itu  akan  memperoleh  sailnya  apabila  dimanfaatkan  secara  maksimal Maka  dari  tiu  dengan  adanya  kerja  sama  dan  pembagian  hasil  wisata  ini  dapat dilestarikan  dengan  kerjasama  antara  pihak  desa  dengan  pengelola  wisata  untuk bersinergi membangun wisata ini untuk tetap bertahan dan mengalami kemajuan.
Terkait  dengan  pengaruhnya  terhadap  pemerintah  daerah,  secara  umum dapat meningkatkan citra dan perkembangan wisata di daerah tersebut untuk terus mendapat  dukungan  dari  pemerintah  daerah  sebagai  upaya  untuk  meningkatkan pendapatan daerah. Selain itu dengan banyaknya wisata ini dapat menunjang dan pendapatan  kas  daerah  dan  mendapatkan  banyak  penghargaan  terkait  dengan kemajuan potensi  yang ada di wilayahnnya. Sering juga perwakilan dari masing- masing  sektor  pariwisata  di  kota  Blitar  mengadakan  agenda  rutin  seperti mengadakan event ,  rapat  koordinasi,  dan  mengadakan  kunjungan  ke  luar  daerah untuk  studi  banding,  yang  tujuannnya  untuk  menjalin  koordinasi  dan mensinergikan  agar  sektor  pariwisata  di  Blitar  dapat  terintegrasi  dan  saling menguntungkan  satu  sama  lain.  Adapun  terobosan  yang  dilakukan  salah  satunya adalah  menawarkan  fasilitas  dan  paket  rekreasi  satu  paket  dengan  biaya  yang murah, sehingga setiap wisata juga akan memperoleh keuntungan secara bersama- sama.
Bagi  pengelola  sendiri  sangat  beruntung  dapat  dan  diperbolehkan  untuk memanfaatkan  lahan  dan  fasilitas  yang  ada.  Tentunya  dalam  jangka  panjang apabila  wisata  ini  mengalami  proses  pembangunan  secara  terus-menerus  akan dapat membawa keuntungan yang besar bagi pemilik dan pengelola secara pribadi dan dapat mendapatkan hasil yang cukup lumayan terhadap masyarakat di sekitar
desa  setempat.  Tinggal  bagaimana  ide  dan  kreativitas  dalam  pengeloaannya  dan ikut  menjaga  dan  melestarikan  wisata  yang  kurang  lebih  sudah  3  tahun  berdiri dengan  desain  yang  cukup  bagus  dan  menarik  sebagai  wahana  rekreasi  dan edukasi.
Pengaruh keberadaan obyek wisata ini buat pengunjung adalah memberikan informasi,  wawasan  dan  sarana  edukasi  dan  rekreasi  untuk  sebagai  tempat berlibur yang indah dan menarik. Di lokasi Negeri Dongeng Blitar ini wisatawan akan  menemukan  suasana  yang  berbeda.  Bukan  hanya  sebagai  tempat  rekreasi, tetapi juga sebagai wahana edukasi  yang bermanfaat untuk anak dalam menggali ilmu.  Dengan  fasilitas  lengkap,  lokasi  yang  mudah  dijangkau,  serta  harga  tiket masuk  Wisata  Negeri  Dongeng  Blitar  yang  murah  menjadi  alasan  tepat  untuk berkunjung dii tempat wisata ini. Sebagai tempat wisata keluarga, negeri dongeng ini memiliki fasilitas yang cukup lengkap. Mulai dari fasilitas umum seperti toilet, area parkir, serta tempat ibadah dan masih banyak yang lain. Selain itu area wisata negeri  dongeng  ini  ditanami  pohon  belimbing  dan  dihiasi  dengan  pemandangan kolam renang dan indahnya pegunungan yang menarik utntuk dikunjungi.
Selanjutnya  yang  menjadi  icon  serta  magnet  dari  wisata  ini  adalah Landmark  bangunan  miniatur  keajaiban  dunia.  Beberapa  bangunan  miniatur diantaranya; Candi  Borobudur, Tugu Monas, Menara Piza, Piramida Giza Mesir, Kincir  Angin  Belanda,  Colosseum  Roma,  Menara  Eifel,  Patung  Liberty  dan lainnya.  Wisatawan  dapat  menikmati  wahana  yang  lain  yang  sudah  disediakan yang tentunya sangat menarik untuk dikunjungi.

## C. Strategi  Pengembangan Objek Wisata Negeri Dongeng Sebagai Destinasi Unggulan Berbasis Taman Wisata Miniatur Tempoe Doeloe
Berdasarkan hasil identifikasi maka didapatkan beberapa faktor penghambat dan  pendukung  dalam  proses  strategi  pengembangan  wisata  Negeri  Dongeng yaitu sebagai berikut:
1. Faktor Penghambat

## Dana yang Terbatas
Faktor yang mempengaruhi tidak dan lancarnya pembangunan pariwisata di Negeri  Dongeng  adalah  keterbatasan  dana.  Wisata  Negeri  Dongeng sesungguhnya milik swasta atau perseorangan.  Wisata ini tidak melibatkan
Pemerintah daerah dalam kaitannya sumber anggaran dana. Jadi ini dikelola dengan  usaha  kerjasama  antara  pihak  desa  dengan  pengelola  Negeri Dongeng  sendiri.  Terkait  dengan  dana  memang  menjadi  kendala  untuk proses pengembangan dan pembangunan.

## Status Kepemilikan Lahan
Hal  ini  dikarenakan  wisata  Negeri  Dongeng  ini  adalah  milik  swasta perseorangan.  Lahan  ini  sebenarnya  milik  tanah  warga  (tanah  Bengkok) yang  tidak  begitu  berfungisecara  maksimal.  Oleh  karena  itu  pihak masyarakat  desa  melakukan  kerjasama  dengan  pihak  wisata  Negeri Dongeng  untuk  memfungsikan  ini  sebagai  wahana  wisata  dengan  sistem bagi hasil
2 Faktor Pendukung
Objek Wisata Yang Baru Berdiri Tapi Sudah Dikenal Masyarakat
Wisata Negeri Dongeng ini merupakan wisata yang baru berdiri tapi  sudah dikenal oleh masyarakat luas di sekitar Jawa Timur, Hal itu  mempengaruhi minat  wisatawan  yang  ingin  berkunjung  ke  Blitar  untuk  melihat  wahana Negeri  Dongeng.  Wisata  Negeri  Dongeng  sendiri  berdiri  sebagai  wahana pertama  yang  bertemakan  bangunan  7  keajaiban  dunia  yang  menyuguhkan pemandangan  yang  menarik  dan  dilengkapi  dengan  sarana  dan  prasarana yang memadai.

## Peran Pemerintah Daerah Dan Masyarakat Sekitar
Sebagaimana  yang  diketahui  bahwa  wisata  negeri  dongeng  ini  milik kepemilikan  swasta,  akan  tetapi  pemerintah  daerah  juga  ikut  mendukung proses  pengembangannya  dari  Dinas  Kebudayaan  dan  Pariwisata  Daerah. Karena  negeri  dongeng  merupakan  salah  satu  faktor  pendukung  dalam pengembangan  pariwisata  daerah.  Hal  ini  merupakan  upaya  untuk memajukan  sector  pariwisata  di  Kota/Kabupaten  Blitar.  Maka  dari  itu dibeberapa  kesempatan  pihak  wisata  negeri  dongeng  sendiri  sering dikunjungi  oleh  Pemda  sebagai  upaya monitoring terkait  perkembangan wisata ini dari waktu ke waktu. Selain itu juga sering pihak pengelola wisata ini  untuk  pergi  keluar  kota  dengan  pihak  pariwisata  yang  lain  untuk melakukan rapat dan kunjungan. Peran masyarakat juga sangat berpengaruh
terhadap  perkembangan  wisata  ini,  karena  mereka  juga  menyadari  bahwa wisata  ini  sebagai  ikon  dan  kebanggaan  masyarakat  setempat.  Selain  itu juga mereka diberikan fungsi untuk melakukan transaksi ekonomi di wisata tersebut dan juga sering dilibatkan ketika ada acara- acara penting.

## Mudahnya Koordinasi Antar Pihak Terkait
Adanya  hubungan  baik  antara  pihak  dinas  kebudayaan  dan  pariwisata dengan  pihak  Negeri  Dongeng,  tentunya  positif  untuk  keberlangsungan pengembangan wisata ini. Dengan adanya koordinasi dan komunikasi akan mempermudah  pihak  pengelola  Negeri  Dongeng  sendiri  untuk  menjalin kerjasama  di  beberapa  event  resmi.  Pihak  Negeri  Dongeng  sendiri  sering diibatkan  ketika  ada  acara-  acara  resmi,  rapat  koordinasi  dengan  berbagai perwakilan  pariwisata  se  Blitar  Raya  dalam  rangka  kemajuan  sector pariwisata Kora/Kabupaten Blitar.

## Lokasi Geografis Objek Wisata
Terkait  dengan  lokasi  wisata  Negeri  Dongeng  ini  letaknya  sangat  strategis dan mudah dijangkau baik kendaraan pribadi atau transportasi umum. Selain itu  wilayah  wisata  ini  sangat  menarik,  karena  didukung  dengan pemandangan  area  persawahan  dan  gunung  yang  terdapat  di  sebelah  barat wisata  ini.  Ini  menjadi  keunggulan  dari  wisata  ini,  karena  berhasil mengkombinasikan  antara  wisata  negeri  dongeng  sebagai  wahana permainan dengan panorama alam disekitarnya .
Tabel 1. Analisis SWOT Wisata Negeri Dongeng Blitar
IFE Kekuatan (Strenght) Kelemahan (Weakness)  Keragaman dan keunikan wisata Negeri Dongeng.  Lokasi wilayah yang strategis dengan panorama alam yang menarik.  Terdapat ikon wisata 7 keajaiban dunia .  Wahana permainan yang menarik dan bervariasi sebagai tempat edukasi  Keterbatasan sarana dan prasarana disekitar lokasi wisata.
 Keterbatasan akan pentingnya pelayanan publik dalam menarik simpati pengunjung.
 Keterbatasan dana untuk pengembangan wisata
 Keterbatasan akan pentingnya menghasilkan produk dari modal pemanfaatan potensi EFE  Adanya wisata kebun Blimbing sebagai pelengkap sarana rekreasi .  Milik swasta perseorangan
dan tanah desa (kerja sama) . wisata.  Kepemilikan swasta/perseorangan sehingga masih belum maksimal dalam pengelolaannya. Peluang (Opportunity) Strategi Kekuatan & Peluang (SO) Strategi Kelemahan & Peluang (WO)  Program promosi wisata Negeri Dongeng di berbagai
media dan pamphlet
 Kondisi sosial ekonomi Kota Blitar yang relative stabil  Karakteristik masyarakat yang mayoritas bercocok tanam dan beternak
 Kebijakan pemerintah kabupaten/kota dalam mengembangkan potensi wisata 1) Kegiatan promosi potensi wisata Negeri Dongeng pada tingkat kabupaten kota bahkan sampai tingkat provinsi 2) Lebih mengeksplor sumber daya wisata ini menjadi sebuah keragaman dan keunikan tersendiri 3) Perancangan kegiatan outbond dan pembelajaran sebagai sarana edukasi 4) Kerjasama dan mengakomodir keterlibatan pemerintah daerah pada kegiatan pariwisata 5) Mengupayakan untuk tetap bertahan di saat pandemik seperti ini agar wisata Negeri Dongeng tetap eksis 1) Meningkatkan standarisasi sarana prasarana di area wisata. 2) Sosialisasi dalam memberikan edukasi terhadap pentingnya industry pariwisata. 3) Mensinergikan pemahaman pengelola swasta dan masyarakat terkait produk atau jasa wisata yang dihasilkan. 4) Meracang skala prioritas produk atau jasa yang akan dihasilkan untuk peluang investasi dimasa mendatang. Ancaman (Threat) Strategi Kekuatan & Ancaman (ST) Strategi Kelemahan & Ancaman (WT)  Terdapatnya alternative tawaran produk wisata negeri dongeng sebagai ciri khas  Terdapatnya alternative potensi lokasi wisata negeri dongeng yang masih bisa difungsikan secara maksimal 1) ) Penguatan keunikan konsep yang ditawarkan pihak wisata negeri dongeng 2) Menciptakan peluang produk dan jasa sebagai penguatan posisioning wisata negeri dongeng dalam mengembangkan potensi 3) Mensinergikan dan mengakomodir masukan dari pemerintah, masyarakat, pelaku usaha terkait produk dan jasa wisata yang dikembangkan. 1) Perkuat kerjasama dengan stakeholder tertentu, terkait dalam memaksimalkan ketersediaan sarana dan prasarana pendukung dalam mengembangkan konsep wisata yang ada. 2) Menciptakan program wisata negeri dongeng berbasis keunikan budaya lokal. 3) Menciptakan kerjasama intitusi pemerintah, masyarakat dan pelaku dengan institusi pendidikan terkait dalam memahami isu dan dinamika
perubahan preferensi wisatawan terkait konsep wisata negeri dongeng yang
dikembangkan.

## HASIL DAN KESIMPULAN
Wisata ini sangat memiliki potensi yang bagus untuk dikembangkan, karena selain  ada  bangunan  atau  tempat  bermain  yang  menarik,  juga  ada  pemandangan indah untuk dilihat. Nuansa alam yang dikombinasikan dengan sarana edukasi dan kebun  blimbing  menambah  nilai  eksotik  dari  wisata  ini.  Sayangnya  di  tahun  ini wisata  negeri  dongeng  tidak  banyak  memperoleh  keuntungan  karena  pandemic covid 19 yang sangat memukul sector pariwisata khususnya.
Walaupun  kondisinya  seperti  itu  wisata  ini  tetap  bertahan  dengan  anjuran protocol  kesehatan.  Walaupun  tidak  seramai  biasanya  tapi  lambat  laun  cukup mengalami  progress  yang  baik.  Terlepas  dari  itu  jika  melihat  dari  penelitian  ini dengan  menggunakan  analisis  SWOT,  wisata  negeri  dongeng  sendiri  juga  masih memiliki  kemungkinan  untuk  berkembang  dan  menaglami  peningkatan.  Maka dari  itu  dibutuhkan  usaha  dan  kerja  keras  dari  seluruh  stakeholder  abik  pihak pengelola, masyarakatdan pemerintah daerah untuk mendukung dan berkontribusi terhadap kemajuan wisata ini. Dengan usaha ini akan menambah nilai optimis dan diyakini wisata ini akan mengalami peningkatan pendapatan yang maksimal untuk ke depan.
Dari  hasil  kesimpulan  tersebut,  adapun  saran  yang  dapat  disampaikan penulis  adalah  sebagai  warga  Blitar  khususnya,  kita  patut  berbangga  dengan adanya  wisata  Negeri  Dongeng  ini.  Sebagai  wisata  unggulan,  wisata  Negeri Dongeng  ini  dihimbau  untuk  tetap  dilestarikan  dan  dan  terus  dipromosikan, sebagai wisata edukasi yang bermanfaat bagi para pengunjung yang datang untuk belajar dan menambah pengalaman dengan berbagi ilmu dan sarana rekreasi
Selain itu penulis menghimbau kepada semua pihak untuk ikut menjaga dan mengorbitkan  wisata  ini  untuk  dikembangkan  lebih  lanjut  dalam  upaya memperoleh  hasil  yang  maksimal  terkait  dengan  pengembangan  potensi  obyek wisata  wisata  Negeri  Dongeng  ini.  Untuk  itu  perlu  adanya  saran  dan  masukan sebagai  proses  evaluasi  agar  karya  ini  dapat  bermanfaat  bagi  semua  pihak
khusunya masyarakat kota Blitar.

## DAFTAR PUSTAKA
Damayanti,  I.A.  (2009).  Strategi  Pengembangan  Objek  dan  Daya  Tarik  Wisata Pelabuhan Buleleng. Jurnal Admisi & Bisnis : Penerbit Jurusan Administrasi Niaga Politeknik Negeri Semarang . Semarang. Fitra, Delita. (2012). Analisis Swot Untuk Strategi Pengembangan Obyek Wisata Pemandian  Mual  Mata  Kecamatan  Pematang  Bandar  Kabupaten Simalungun.. Jurnal Geografi : Universitas Negeri Medan, Vol. 9 no.1. Rangkuti,  F.  2016. Analisis  SWOT-Teknik  Membedah  Kasus  Bisnis .  Jakarta:  PT Gramedia Pustaka Utama.
Setya,  Dega.  (2018).  Analisis  Strategi  Pengembangan  Obyek  Wisata  Situs Jolotundo sebagai Obyek Wisata di Kawasan Peruntukan Pariwisata Budaya Kabupaten  Mojokerto. Jurnal  Pendidikan  Geografi:  Universitas  Negeri Surabaya , Volume 5 Nomor 5 Tahun 2018.
Ridwan.  (2012). Perencanaan  dan  Pengembangan  Pariwisata .  Jakarta:  PT. Sofmedia.
Roestiyah,  N.  K.  (2011). Strategi  Belajar  Mengajar  Salah  Satu  Unsur Pelaksanaan Strategi Belajar Mengajar: Teknik Penyajian . Jakarta: Rineka Cipta
Sugiyono. 2014. Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif dan R & D . Bandung: Alfabeta
Sunaryo,  B..  (2013). Kebijakan  Pembangunan  Destinasi  Pariwisata  Konsep  dan Aplikasinya di Indonesia . Yogyakarta: Gava Media.