## JURNAL PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT DIKEMAS VOL. 5, No. 1 Tahun 2021

## PKM Pendampingan Usaha Kecil Pedagang Kaki Lima (Kasus Pedagang di Kota Bengkayang)
Blasius Manggu 1 , Sabinus Beni 2
1,2 Institut  Shanti Bhuana Jl. Bukit Karmel No. 1 Bengkayang 79211
e-mail: * 1 Blasius@shantibhuana.ac.id , 2 Beni@shantibhuana.ac.id

## Abstrak
Kehadiran  pedagang  kaki  lima  (PKL)    kadang  dapat  meresahkan  warga  dan pemerintah, teapi kehadiran  mereka juga  dapat  berkontribusi dalam menggerakan ekonomi suatu  daerah.  Minimnya  sumber  daya  yang  dimiliki  oleh  para  pedagang  kaki  lima  dapat membuat  usahanya  kurang  begitu  berkembang.  Kegiatan  Pendampingan  para  PKL diharapakn  dapat  berguna  demi  kelangsungan  usaha  dan  mendapatkan  pengetahua  dalam berwirausaha. Pedaganag kaki lima di kawawan kota Bengkayang berjumlah 300  yang terdiri dari  pedagang  kuliner  khas  kearifan  lokal,  warung  tenda  makan,  barang  klontongan,  kue tradisional,  martabak,  aneka  gorengan,  kedai  roti,burger,    mie  ayam  bakso,  pedagang sayuran,  buah-buahan,  minuman  ringan,  perabot  rumah  tangga,  helm,  peralatan  tukang bangunan,sol. Pedaganag kaki lima di kawawan kota Bengkayang berjumlah 300  yang terdiri dari  pedagang  kuliner  khas  kearifan  lokal,  warung  tenda  makan,  barang  klontongan,  kue tradisional,  martabak,  aneka  gorengan,  kedai  roti,burger,    mie  ayam  bakso,  pedagang sayuran,  buah-buahan,  minuman  ringan,  perabot  rumah  tangga,  helm,  peralatan  tukang bangunan,  sol.    Pendampingan  dalam  mengelola  manajemen  keuagan  usaha,  agar  laporan keuangan hasil usaha tercatat dengan baik,  pendampingan dalam memasarkan hasil usaha agar para pembeli semakin  banyak, pendampingan dalam penggunaan teknologi informasi, agar para pedagang kaki lima dapat bersaing dengan pedagang lainya.

## Kata kunci— Pendampingan, Pedagang, Kaki Lima, Meningkat

## I. PENDAHULUAN
Pedagang  Kaki  Lima  (PKL)  merupakan Usaha Mikro Kecil dan Menengah atau yang dikenal  dengan  UMKM  yang  merupakan jenis usaha yang terbukti mampu memberikan  kontribusi  serta  peran  yang nyata  pada  sector  perekonomian.  Secara umum, khususnya dalam aspek pengembangan  marketing  dan  keuangan, hanya  sedikit  UMKM  yang  mengalami perkembangan  dalam  kinerja  marketing  dan
keuangannya.  Hal  ini  tidak  lepas  dari ketidaksabaran  pelaku  UMKM  terhadap pentingnya pemasaran usaha serta keuangan usaha yang dilakukannya
Bromley  (1979)  menyebutkkan  bahwa PKL adalah suatu pekerjaan paling nyata dan paling  penting  di  kebanyakan  kota  negara- negara  berkembang  pada  umumnya.  PKL pada umumnya adalah self-employed, artinya mayoritas  PKL  hanya  terdiri  dari  suatu tenaga  kerja.  Modal  yang  dimiliki  relative
94
tidak  terlalu  besar,  dan  berbagai  atas  modal tetap,  berupa  peralatan,  dan  modal  kerja. Dana  tersebut  jarang  sekali  dipenuhi  dari lembaga  keuangan  resmi,  tetapi  biasanya berasal  dari  dana  illegal  atau  daru  supplier yang  memasok  barang  dagangan.  Sangat sedikitnya  sumber  dana  dari  tabungan sendiri.  Hal  ini  berarti  sedikit  dari  mereka yang  dapat  menyisikan  hasil  usahanya, disebabkan  rendahnya  tingkat  keuntungan dan cara pengelolaan keuangan.
Kegiatan  ekonomi  masyarakat  bawah dapat    berjalan  dan    usaha  kecil  berjalan merupakan cerminan dari kehidupan perekonomian  mandiri,  dilakukan  secara mandiri,  yang  sering  dilakukan  perorangan dengan  skala  kecil.  Secara  umum  yang dimaksud  dengan  usaha  kecil  perorangan adalah  perusahaan  yang  memenuhi  syarat syarat  sebagai  berikut,  tidak  merupakan badan  hukum  atau  persekutuan,  diurus  dan dijalankan atau dikelola oleh pemiliknya atau dengan  memperkerjakan  anggota  keluarga yang terdekat, keuntungan perusahaan benar benar hanya sekedar untuk memenuhi nafkah hidup  sehari-hari  pemiliknya,  setiap  usaha dagang berkeliling, pedagangan pinggir jalan atau pedaganga kaki lima (Nurvitasari, 2014)
Peranan  pedagang  kaki  lima  dalam perekonomian antara lain 1) Dapat menyebarluaskan  hasil  produksi  tertentu  2) Mempercepat  proses  kegiatann  produksi karena  barang  yang  dijual  cepat  laku  3) Membantu  masyarakat  ekonomi  lemah dalam  pemenuhan  kebutuhan  dengan  harga yang relative murah 4) Mengurangi pengangguran  .  Kelemahan  pedagang  kaki lima;  1)  Menimbulkan  keruwetan  dan kesemprawutan  lalu  lintas  2)  Mengurangi keindahan  dan  kebersihan  kota/wilayah  3) Mendorong meningkatnya urbanisasi 4)Mengurangi hasil penjualan pedagang toko Kabupaten Bengkayang merupakan salah satu  daerah  yang  cukup  strategi  sebagai tempat  persinggahan  orang-orang  yang menuju  Kabupaten  Landak,  Kotamadya Singkawang  ataupun  yang  akan  melakukan perjalanan  ke  negeri  tetangga  Malaysia, sehingga pedagang kaki lima yang berdagang
mendapat pengaruh yang cukup besar, karena ornag-orang    yang  transit  pada  waktu  lewat untuk  makan,  sehingga  pendapatan  yang cukup baik kepada para pedagang kaki lima khususnya usaha bidang kuliner. (Veneranda Rini Hapsari, 2017)
Pedaganag  kaki  lima  di  kawawan  kota Bengkayang berjumlah 300 (data dari bapak Dilfan  ketua  asosiasi  pedagang  kaki  lima kota Bengkayang) yang terdiri dari pedagang kuliner  khas  kearifan  lokal,  warung  tenda makan,  barang  klontongan,  kue  tradisional, martabak, aneka gorengan, kedai roti,burger, mie  ayam  bakso,  pedagang  sayuran,  buah- buahan,  minuman  ringan,  perabot  rumah tangga, helm, peralatan tukang bangunan, sol sepatu.
Agar  mereka  semakin  maju  serta berkontribusi yang berarti bagi perekonomia masyarakat  terutama  pada  saat  semakin sempitnya  lapangan  kerja,  pedagang  kaki lima  perlu  ditangani/ditata  secara  terpadu yang melibatkan semua pihak yang berkepentingan, manusiawi, dan berorientasi pada  pemberdayaan  komunitas  pedagang kaki  lima.  Pedagang  kaki  lima  merupakan suatu kegiatan ekonomi dalam wujud sector informal yang membuka usahanya di bidang produksi  dan  penjualan  barang  dan  jasa dengan  menggunakan  modal  yang  relative kecil  serta  menyerap  tenaga  kerja  yang tinggi.
Pendampingan  pedagang  kaki  lima  di kota  Bengkayang  sangatlah  diperlukan mengingat  tidak  semua  pedagang  kaki  lima pandai dalam mengelola usahanya, dikarenakan faktor pengetahuan yang sangat terbatas.    Pendampingan  dalam  mengelola manajemen  keuagan  usaha,  agar  laporan keuangan  hasil  usaha  tercatat  dengan  baik, pendampingan  dalam  memasarkan  hasil usaha  agar  para  pembeli  semakin  banyak, pendampingan  dalam  penggunaan  teknologi informasi,  agar  para  pedagang  kaki  lima dapat  bersaing  dengan  pedagang  lainya. Perkembangan  usaha,  laba  meningkat, jumlah  pembeli/langganan  semakin  banyak, semua ini karena adanya pendampingan.
Berdasarkan  butir  permasalahan  diatas, maka  uraian  permasalahan  adalah  sebagai berikut:
1. Perputaran  modal  usahanya  sangat lambat  sehingga  untuk  memutukan pengembangan  usahanya  masih  ragu ragu,  karena  kurangnya  kemampuan pengetahuan  pemasaran/penjualan  dari pedagang kaki lima.
2. Laporan  keuangan  baik  pendapatan maupun  pengeluaran  belum  dicatat sebaik  mungkin  karena  pengetahuan manajemen  keuangan  dirasakan  masih kurang
3. Pengelolaan  usaha  belum  dijalankan dengan  baik,  karena  masih  rendahnya pengetahuan  dan  ketrampilan  pedagang kaki lima sehingga konsumen sedkit Sentuhan  fasilitas  teknologi  informasi sebagai alat pendukung belum diimplementasikan  sebagian  besar  oleh pedagang  menyebabkan  penjualan  belum berkembang.

## II. METODE
Pelaksanaan kegiatan
Program
Pengabdian  pada  Masyarakat  (PPM)  ini dilaksanakan di Kota Bengkayang, kunjungan  lapangan  dengan  cara  diskusi, bimbingan   kepada para pedadang kaki lima. Adapun langkah-langkah program pendamping  kemitraan    perangkat    desa  ini meliputi:
1. Langkah 1 (Ceramah) Pedagang  Kaki  Lima  diberikan edukasi  tentang  pehaman  manajemen keuangan.
2. Langkah 2 (Toturial) Memberikan
Latihan tentang menggunakan perangkat teknologi untuk mendukung usaha
3. Langkah 3 (Diskusi) Perangkat desa diberikan kesempatan untuk  memberikan  permasalahan  yang berkaitan  dengan  masalah  teknis  dalam menjual barang dan jasanya

## III. HASIL DAN PEMBAHASAN
Pedagang  kaki  lima  di  kawawan  kota Bengkayang berjumlah 300 (data dari bapak Dilfan  ketua  asosiasi  pedagang  kaki  lima kota Bengkayang) yang terdiri dari pedagang kuliner  khas  kearifan  lokal,  warung  tenda makan,  barang  klontongan,  kue  tradisional, martabak, aneka gorengan, kedai roti,burger, mie  ayam  bakso,  pedagang  sayuran,  buah- buahan,  minuman  ringan,  perabot  rumah tangga, helm, peralatan tukang bangunan, sol sepatu. Persolan yang dihadapi para pedagang  kaki  lima  selama  adalah  sulitnya pengembangkan  usaha  dikarena  kondisi lingkungan  yang  ada  disekitar  tempat berusaha  terdapat  usaha  yang  sejenis,  dan merupakan pesaing. Disamping itu pengetahuan  manajemen  usaha,  terutama bidang  pemasaran,  karena  teknik  yang dilakukan masih bersifat tradisional, terutama  komunikasi  para  penjual  dan pembeli.  Harga  yang  ditawarkan  kepada pelanggan  berbeda  beda  terutama  para pedagang yang berusaha sejenis, menyebabkan  konsumen/pembeli  tidak  lagi tertarik  untuk  menggunakan  atau  membeli produk para pedagang tadi. Tempat membuka  usaha  masih  dirasakan  kurang begitu nyaman, karena lapak yang didirikan dekat dengan jalan raya, sehingga lalu lintas ramai,  sehingga    bagi  pembeli  tidak  suka suasana  tersebut  merasa  terganggu,  juga produk  yang  dihasilkan    masih  jauh  dari kesan  bersih,  menyebabkan  konsumen /pembeli kurang berminat. Dalam memanajem keuangan hasil pendapatan para pedagang  kaki  lima  masih  bingung  dengan pendapatan  dalam  mengelola  karena  masih bercampur  dengan  urusan  keluarga  dan belum  focus  akan  pengelolaan  keuangan bisnis,  sehingga  pendapatan  yang  didapat dari penjualan belum dapat disisihkan untuk kepentingan  jangka  panjang.  Kurangnya strategi untuk melakukan penjualan terutama yang berhubungan dengan teknologi informasi,  dimana  dengan  sarana  ini  dapat melakukan  transaksi  dengan  sangat  mudah, efisiensi  dari  segi  waktu,  efektif  untuk melakukan  penjualan  kepada  pembeli  yang
96
nota  bene  familiar  menggunakan  teknologi. Dukungan  dari  pemerintah  sangat  masih dirasakan kurang, karena para pedagang kaki lima  di  kota  bengkayang  masih  terkesan semrawut  terutama  para  pedagang  jenis kuliner  yang  beroperasi  dimalam  hari, fasilitas  jalan  umum  untuk  lalu  lintas kendaraan  dipakai  oleh  para  pedagang  kaki lima  untuk  menggelar  lapak  dagangannya, sehingga  menambah  kesan  kurang  rapi  dan semrawut.  Kurang  maksimalnya  instansi terkait dalam memberdayakan para pedagang kaki lima terutama dalam kegiatan pelatihan pengembangan  usaha.  Belum  meratanya penyampaian bantuan isentif pengembangan UMKM yang difasilitasi pemerintah, dikarenakan  informasi  yang  disampaikan belum  begitu  maksimal,  sehingga  para pedagang kaki lima belum semuanya dapat.
Memberikan  pengetahuan  pentingnya memanajemen  keuangan  dalam  pengelolaan bisnis dengan harapan agar pendapatan yang diterima dapat dikelola dengan memperhatikan pengeluaran dan pemasukan. Pencatatan pendapatan dan pengeluaran  para PKL sebaiknya setiap hari dengan buku kas kecil,  yang  mencatat  tanggal  transaksi, keterangan  pendapatan,  pengeluaran  dan saldo.  Pendapatan  harian  setelah  dikurangi biaya  biaya,  dapat  dimasukan  kedalam rekening  bank  sebaiknya.  Literasi  keuangan ini  dilakukan  secara  personal  dengan  para pedagang kaki lima.

## Tabel 1.
Contoh laporan Keuangan Usaha Minuman
Ringan di Kota Bengkayang
(Dalam ribuan rupiah)
Tanggal Uraian D K Sisa 1 Agt Saldo Bulan Lalu 5.000. 5.000. 2 Agt Belanja Bahan 1..000 4.000. 3 Agt Hasil Penjualan 2.000. 6.000. 4 Ats Hasil Penjualan 1.500. 7.500. 5 Agt Belanja Bahan Baku 1.250 6.250.

## Tabel 2 Laporan Rugi Lagi Periode Agustus
Pendapatan 10.000.000 Biaya Listrik, Air, 500.000 Biaya Bahan Baku 1.000.000 Sewa Lapak 1.000.000 (-) Biaya Operaional 2.500.000 Laba (Rugi) Operasional 7.500.000
Memberikan  pemahaman  tentang  cara memasarkan  produk  para  Pedagang  Kaki Lima,  dengan  adanya  pengetahuan  ini  para pedang  kaki  lima  dikota  bengkayang  dapat mampu bertahan dan bersaing dari pedagang lainnya.  Cara  ini  dilaksanakan  dengan komunikasi  verbal  dengan  mendatangi pedang  kaki  lima  itu  sendiri.  Sentuhan teknologi  informasi  dalam  menjual  penting sekali agar mudah dan cepat dalam traksaksi, menggunakan wattsap, facebook, instagram, telepon,  dan  lain-lain.  Cara  melayani  calon pembeli,  penting  karena  konsumen  ingin dilayani  dengan  baik,  supaya  mereka  puas dan  kembali  untuk  membeli  jualan,  tempat usaha  jualan agar kerapihan dan kebersihan perlu  dijaga,  mengingat  para  pembeli karateristiknya  berbeda-beda.  Produk  yang dijual  supaya  dikemas  serapi  mungkin,  dan pentingnya labeling pada produk yang dijual supaya para pembeli bisa membedakan  dari produk  lain.  Dari  sisi  harga,  karena  para pedagang kaki lima dalam menentukan harga kadang  berbeda  beda  untuk  usaha  yang sejenis,  perbedaan  ini  disebabkan  oleh  para pedagang kaki lima kesulitan dalam mencari informasi  tentang  harga  standar,  kalkulasi biaya bahan baku.

## IV. KESIMPULAN
Tahap  persiapan  kegiatan  PKM  ini berjalan  sesuai  dengan  jadwal  yang  telah disusun  awal  pada  proporsal,  dengan berkordinasi dengan para pengambil keputusan  di  Kota  Bengkayang,  Camat maupun  Lurah  dan  petunjuk  ketua  Asosiasi
Pedagang  Kaki  Lima  (Bapak  Dirfan). Pelaksanaan  kegiatan  PKM  ini  dengan mendatangi langsung tempat usaha Pedagang Kaki Lima, komunikasi dua arah, memberikan pemahaman pentingnya mengelola  keuangan  usaha  dan  perbaikan cara menjual dagangannya. Manfaat pelaksanaan  PKM  ini  untuk  menerapkan ilmu  pengetetahuan  dan  teknologi  untuk memberikan  kontribusi  peningkatan  peran Institut  Shanti  Bhuana  dalam  meningkatkan usaha  Pedagang  Kaki  Lima.  Implementasi sosial merupakan kegiatan dalam memberikan kontribusi perkembangan PKL. Dengan  memberikan  literasi  penggunaan keuangan  usaha,  cara  menggunakan  media sebagai alat promosi pemasaran, memberikan pengetahuan  penjualan  diharapak  dapat meningkatkan penjualan PKL itu sendiri.

## V. SARAN
Agar  para  PKL  dapat  berkembang  dan semakin  banyak  mendapatkan  keuntungan diharapkan  kedepannya  dapat  mengikuti pelatihan  pelatihan  tentang  pengembangan usaha,  meningkatkan  ketrampilan.  Bagi Pemerintah Daerah diharapkan untuk memperhatikan  keberadaan  para  PKL, penataan tempat usaha sesuai dengan master plan  wilayah,  peran  serta  dinas  terkait sumbangsihnya  dalam  pembekalan  dan pelatihan pelatihan ketrampilan.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Ucapan  Terima  Kasih  Kepada  Institut Shanti Bhuana, Dalam Mendukung Kegiatan PKM.

## DAFTAR PUSTAKA
Bromley, Ray. 1979. "Organisasi, Peraturan, dan Pengusahaan Sektor informal di Kota Pedagang Kaki Lima di Cali Colombia". Jakarta: Yayasan Obor Indonesia.
Nurvitasari, 2014, Penataan Terhadap Pedagang Kaki Lima Untuk Memberikan Perlindungan Hukum Dan
Peningkatan  Taraf  Hidup  Pedagang  (  Studi
Kasus di Kawasan Manahan Solo)
Jurnal  Prusdence,  Volume  4  Nomor  2,
Muhamadiyah University Press.
Veneranda  Rini  Hapsari,  2017, Konsep Penataan  Pedagang  Kaki  Lima  Di Daerah  Perbatasan ,  Jurnal  Terapan Manajemen &  Bisnis, Volume 3 Nomor 2, STKIP Singkawang.
William L. Meggiso, From State To Market, A  Survet  Of    Empirical  Studies  On Privatization,  2000,  Adams  Hall  The University of Oklahoma.
Sofyan  S.  Harahap,  2016, Analitis  Kritis Laporan  Keuangan ,  Rajawali  Grasindo Persada, Depok.
Kieso,  Donald  E.,  Jerry  J.  Weygandt,  dan Terry  D.  Warfield,  2007. Akuntansi Intermediete ,  Terjemahan  Emil  Salim, Jilid  1,  Edisi  Kesepuluh,  Penerbit Erlangga, Jakarta
Mulyadi,  2001,  Sistem  Akuntansi  Edisi  3, Salemba Empat, Jakarta
Thjai Fung Jin. 2003. “ Analisis Faktor-faktor yang Mempengaruhi Pemanfaatan Teknologi  Informasi  dan  Pengaruh Pemanfaatan teknologi Informasi
terhadap  Kinerja  Akuntan  Publik ”. Jurnal Bisnis dan Akuntansi. Vol. 5, No. 1, April, pp 1-
Thompson, R.L., Higgins, C.A., and Howell, J.W.  1991.  “ Personal Computing:
Toward a Conceptual Model of Utilization”.  Jurnal  MIS  Quarterly , (Online),  Vol.15,  No.1,  March,  pp  124- 143.  Venkatesh,  Moris,  M.G.,  Davis, G.B.,  and  Davis  F.D.  2003.  “User Acceptanc