ISSN: 2540-9182 (online) ISSN: 2086-3357 (print)
Dinamika  Program  Pengembangan  Masyarakat  di  Area perusahaan  (Studi  Kasus  Kelompok  Batik  di  Kecamatan  Kerek Tuban)
Beti Nurhayati *
1 UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta; 1993121019932019032011@uin-suka.ac.id * Correspondence Received: 13/11/2021; Accepted: 03/12/2021; Published: 30/12/2021
Abstract: The  company  has  a  moral  responsibility  to  develop  the  surrounding community. One of the approaches used is community empowerment which is realized  by  the  formation  of  batik  groups.  In  practice,  a  group  certainly experiences dynamics. A community development program certainly experiences ups and downs until it finally gets the right pattern and system. The purpose of writing this article is to see the dynamics of community development programs in the area of the company in the batik group in Kerek Tuban District. There are 2 assistance programs for batik, namely natural dyed batik assistance and natural dye  stamped  batik  programs.  Each  program  has  its  dynamics  that  affect  the number of results. The aim of this program to increase batik production is to have an  impact  on  developing  the  capacity  of  participants  through  innovation  in  the batik production process. However, the ideal goal of this program has not been achieved because in reality there are aspects that are not in accordance with the locality of the community. So the implementation is not optimal. Empowerment is a process, it takes several steps to reach the ideal conditions. Social mapping does not necessarily guarantee the success of the program. It takes trial and error activities to achieve the success of a program.
Abstrak: Perusahaan  memiliki  tanggung  jawab  moral  untuk  mengembangkan masyarakat di sekitarnya. Salah satu pendekatan yang digunakan adalah dengan pemberdayaan  masyarakat  yang  diwujudkan  dengan  pembentukan  kelompok batik.  Dalam  pelaksanaannya  sebuah  kelompok  tentu  mengalami  dinamika. Sebuah  program  pengembangan  masyarakat  tentu  mengalami  pasang  surut sampai  akhirnya  mendapatkan  suatu  pola  dan  sistem  yang  tepat  Sehingga akhirnya  program  tersebut  dapat  berkelanjutan  dan  memberikan  dampak pemberdayaan  pada  masyarakat.  Tujuan  penulisan  artikel  ini  adalah  untuk melihat dinamika program pengembangan masyarakat di area perusahaan pada kelompok batik di Kecamatan Kerek Tuban. Terdapat 2 pendampingan program batik  yaitu  pendampingan  batik  tulis  pewarna  alami  dan  program  batik  cap pewarna  alami.  Masing-masing  program  memiliki  dinamikanya  yang mempengaruhi jumlah Hasilnya tujuan dari program peningkatan produksi batik ini  cukup  memberikan  dampak  bagi  pengembangan  kapasitas  peserta  melalui inovasi  dalam  proses  memproduksi  batik.  Namun  idealitas  tujuan  program  ini belum  tercapai  karena  realitasnya  terdapat  aspek  yang  tidak  sesuai  dengan lokalitas masyarakat. Sehingga pelaksanaannya kurang maksimal.
Pemberdayaan adalah sebuah proses, dibutuhkan beberapa langkah untuk bisa mencapai  kondisi  ideal.  Pemetaan  sosial  belum  tentu  bisa  menjamin keberhasilan  program.  Diperlukan trial  and  error kegiatan  untuk  mencapai keberhasilan suatu program.
Kata  Kunci: Dinamika,  Program  Pengembangan  Masyarakat,  Perusahaan,  Kelompok Batik

## 1.  Pendahuluan
Perusahaan  merupakan  salah  satu  entitas  yang  menjadi  actor pembangunan. Sasaran pembangunan di Indonesia mengarah pada Sustainable Development Goals (SDGs). Sustainable Development Goals (SDGs) merupakan agenda  yang  berakhir  tahun  2030  tentang  kesepakatan  pembangunan berkelanjutan  berdasarkan  hak  asasi  manusia  dan  kesetaraan  dengan  prinsip universal, integrasi, dan inklusif. Agenda ini merupakan kelanjutan dari dokumen MDGs yang disepakati oleh 189 negara di dunia termasuk Indonesia yang berakhir pada  tahun  2015.  Terdapat  17  sasaran  dalam  dokumen  SDGs,  salah  satunya adalah megurangi angka kemiskinan (Hayati & Alfana, 2016).
Jumlah penduduk miskin di indonesia per September tahun 2015 mencapai angka  28,51  juta  jiwa  dengan  prsentase  11,13%.  Tahun  2016  mencapai  angka 27,76 juta jiwa dengan presentase 10,7%. Tahun 2017 mencapai angka 26,58 juta jiwa  dengan  presentase  10,12%.  Tahun  2018  mencapai  angka  25,67  juta  jiwa dengan presentase 9,41%. Tahun 2019 mencapai angka 32,53 juta jiwa dengan presentase 9,22%.
Berdasarkan  angka  tersebut,  dapat  disimpulkan  jika  angka  kemiskinan  di Indonesia  masih  tinggi.  Salah  satu  upaya  pemerintah  untuk  mengatasi permasalahan  adalah  dengan  melakukan  pembangunan.  Model  pembangunan yang selama ini sering digunakan pemerintah dalam mengatasi kemiskinan adalah pembangunan  yang  bersifat  top  down.  Pembangunan  yang  bersifat  top  down meberikan  efek  tersendiri,  salah  satunya  adalah  masyarakat  menjadi  pasif. Partisipasi masyarakat menjadi stagnan akibat desain program sudah ditentukan dari actor pelaksanan program, baik dari pemerintah maupun actor lain.
Berdasarkan  realita  tersebut,  perusahaan  sebagai  salah  satu  actor pembangunan  melakukan  berbagai  intervensi  melalui  pembentukan  program untuk  melakukan  pengembangan  masyarakat  di  sekitar  perusahaan  berbasis bottom  up.  Pada  tulisan  ini  mengambil  studi  kasus  mengenai  program pengembangan  masyarakat  kelompok  batik  di  Kecamatan  Kerek  Tuban. Kelompok  batik  di  Kecamatan  Merakurak  ini  merupakan  salah  satu  program tanggung  jawab  sosial  perusahaan  PT.  Semen  Gresik  Pabrik  Tuban.  Dalam pelaksanaannya sebuah kelompok tentu mengalami dinamika. Sebuah program
pengembangan  masyarakat  tentu  mengalami  pasang  surut  sampai  akhirnya mendapatkan suatu ritme dan formula yang tepat sehingga masyarakat tersebut benar-benar  menemukan  pola  dan  system  dalam  program  pengembangan masyarakat  secara  tepat.  Sehingga  akhirnya  program  tersebut  dapat berkelanjutan dan memeberikan dampak pemberdayaan pada masyarakat, yaitu kemandirian dalam menghadapi masalah sosial yang mereka hadapi. Pada tulisan ini akan melihat dinamika pengembangan masyarakat di area perusahaan. Metode peneltian  yang  digunakan  peneliti  adalah  kualitatif  yang  mencoba  untuk menekankan  arti  penting  realitas  sosial,  sehingga  memiliki  keterkaitan  dengan konteks penelitian ini. Data dikumpulkan melalui proses wawancara dan observasi lapangan.Selain  itu,  peneliti  juga  mengumpulkan  data  penelitian  lain  berupa sumber  literatur  dan  dokumen  atau  laporan  kegiatan  program  kelompok  batik. Setelah data terkumpul, peneliti melakukan validitas data dengan menggunakan metode trianggulasi. Metode ini digunakan untuk membuktikan kecocokan sumber informasi dari informan dengan data-data literatur yang tersedia

## 2. Hasil Penelitian

## Menggali Potensi Masyarakat Lokal Melalui Program Kelompok Batik
Pelibatan kelompok perempuan dalam upaya pengurangan angka kemiskinan di  Indonesia  merupakan  hal  yang  penting  untuk  menjadi  perhatian  dari  setiap pemangku  kebijakan.  Aktivitas  perekonomian  yang  dilakukan  oleh  perempuan memiliki  keterkaitan  erat  dengan  ketahanan  ekonomi  keluarga  yang  pada gilirannya  akan  membawa  dampak  positif  bagi  pertumbuhan  ekonomi  nasional. Kontribusi ekonomi perempuan dalam keluarga diasumsikan akan menghasilkan peningkatan dalam keuangan keluarga, kepemilikan barang mewah, dan standar hidup yang lebih tinggi dengan pencapaian rasa aman yang lebih baik sehingga berdampak pada peningkatan status sosial keluarga (Laswell dan Laswell, 1987). Kontribusi perempuan dalam aktivitas perekonomian di desa juga muncul dalam bentuk partisipasi di UMKM yang bergerak dalam sektor usaha kerajinan tangan dan olahan pangan. Salah satu bentuk nyata dalam aktivitas kelompok perempuan dalam UMKM adalah dalam kegiatan perajin batik di sekitar Merakurak.
Kegiatan membatik merupakan keahlian sekaligus keterampilan yang dimiliki oleh warga sekitar Tuban. Salah satunya adalah daerah Merakurak, ketrampilan membatik diwariskan secara turun temurun. Batik di sekitar Tuban memiliki corak yang khas yang unik. Pada setiap coraknya terdiri dari tiga tata nilai budaya yaitu
kebudayaan Jawa, Islam dan China. Proses interaksi ketiga kebudayaan tersebut berlangsung  sekian  lamanya  hingga  sekarang  dan  sangat  mempengaruhi  pola kehidupan masyarakat sekitar.
Batik Tuban terdiri dari beberapa jenis menurut kegunaannya seperti bangrod, pipitan, putihan dan irengan . Kain bangrod adalah kain berlatar putih dengan corak merah, dari perkataan diabang dan dilorot, kain ini diperuntukkan bagi wanita yang belum menikah. Kain pipitan, kain yang berlatar putih dengan corak merah dan biru. Pipitan berarti berdampingan untuk wanita yang telah menikah. Kain putihan, berlatar putih dan corak biru tua sebagai tolak bala. Kain irengan berlatar hitam atau  biru  tua  dengan  corak  warna  putih  dipakai  oleh  orang  lanjut  usia.  Apabila coraknya geometris dipakai untuk melayat atau penutup jenazah dengan maksud keselamatan  arwahnya.Sedangkan  untuk  motif  lainnnya  terdiri  ganggeng, kembang randu, kembang waluh, cuken, melati selangsang, satriyan, kijing miring, likasan  kothong,  guntingan,  panjiori,  kenongo  uleren,  panji  krentil,  panji  serong, dan  panji  konang.  Motif  tersebut  juga  memiliki  makna  dan  fungsi  misalkan  saja motif panji-panjian seperti panji serong, panjiori atau panji krendil, dahulu hanya dipakai oleh pangeran atau priyayi.
Potensi  batik  tulis  sangat  besar  di  daerah  Merakurak.  Terdapat  banyak pengrajin batik tulis dengan ketrampilan menghasilkan motif khas Tuban. Namun demikian, berdasarkan hasil pemetaan sosial yang dilakukan PT. Semen Gresik Pabrik Tuban potensi batik ini masih belum memiliki kontribusi maksimal dalam peningkatan ekonomi dan kesejahteraan keluarga. Berdasarkan hal inilah, actor swasta  PT.  Semen  Gresik  –  Pabrik  Tuban  kemudian  memilliki  inisiatif  untuk mewujudkan  komitmen  tanggung  jawab  sosial  perusahaannya  dalam  bentuk pelatihan  dan  peningkatan  kualitas  produk  batik.  Kegiatan  yang  terwujud kemudian  dibingkai  dalam  suatu  agenda  program  pengembangan  masyarakat berbasis  kelompok  batik.  Tujuan  yang  ingin  dicapai  dari  rangkaian  kegiatan  ini adalah adanya peningkatan hasil produksi para perajin batik, baik dalam kuantitas produk  maupun  kualitasnya.  Hal  ini  sebagai  upaya  untuk  mendorong perekonomian  keluarga  melalui  peran  perempuan.  Untuk  memperluas  dampak kemanfaatan  program,  maka  dilibatkanlah  pula  kelompok  perempuan  di Merakurak.  Asumsi  dari  pembentukan  kelompok  ini  adalah  adanya  kemiripan karakteristik sosial dan potensi yang dimiliki oleh masyarakat di kawasan tersebut.
Berdasarkan hal inilah, PT. Semen Gresik pabrik Tuban kemudian memilliki inisiatif untuk mewujudkan komitmen tanggung jawab sosial perusahaannya dalam bentuk pelatihan dan peningkatan kualitas produk batik. Kegiatan yang terwujud kemudian dibingkai dalam suatu agenda program “Peningkatan Produksi Batik”. Tujuan  yang  ingin  dicapai  dari  rangkaian  kegiatan  ini  adalah  memberikan pemahaman, pengetahuan, dan keahlian dalam proses produksi batik . Selain itu juga  mendorong  peningkatan  produksi  yang  dapat  dihasilkan  oleh  peserta pelatihan. Hal ini sebagai upaya untuk mendorong perekonomian keluarga melalui peran perempuan. Sasaran dari program ini adalah perempuan di pengrajin batik di  Kecamatan  Kerek  yang  berpusat  di  Desa  Gaji  dan  Desa  Karanglo.  Pada pelaksanaan  program  tersebut,  pihak  PT.  Semen  Gresik  pabrik  Tuban  bermitra dengan  salah  satu  LSM  lokal  di  Tuban  yang  berkonsentrasi  terhadap  isu perempuan sebagai fasilitator dalam pelaksanaan program.

## Pendampingan Kelompok Batik Tulis Pewarna Alami
Program “Peningkatan Produksi Batik” ini memiliki 2 periode kegiatan. Periode pertama adalah pelasanaan pendampingan batik tulis pewarna alami. Fokus dari kegiatan  pendampingan  batik  tulis  pewarna  alami  ini  adalah  mengembangkan kapasitas para pembatik tulis di Kecamataan Kerek dalam mengembangkan jenis pewarna  alami  untuk  kain  batik  tulis.  Selama  ini,  banyak  batik  tulis  yang menggunakan  pewarna  sintetis,  dan  penggunaan  pewarna  alami  masih  minim digunakan. Padahal potensi penggunaan pewarna alami dalam produksi batik tulis sangat tinggi. Selain mengurangi limbah bagi lingkungan, pewarna alami batik ini juga bahannya mudah ditemukan di lingkungan sekitar. Sehingga lebih ekonomis dalam proses produksi batik tulis
Langkah  awal  dalam  sebuah  program  pengembangan  masyarakat  adalah assessment.  Sesuai  dengan  konsep  pemberdayaan,  bahwa  kegiatan pengembangan  masyarakat  merupakan  sebuah  proses.  Tahap  awal  yang dilakukan  oleh  fasilitaor  adalah  melakukan  penjaringan  peserta  program. Penjaringan peserta dilakukan diawali dengan sosialisasi program di tingkat desa, kemudian fasilitaor melakukan proses wawancara untuk melihat komitmen calon peserta kelompok batik yang akan dibina. Proses assessment ini cukup banyak menarik  minat  para  pembatik  di  area  Kerek.  Berdasarkan  hasil  wawancara mengenai  komitmen  keanggotaan,  Berdasarkan  proses  tersebut  dipilih  20 pembatik wanita untuk dibina oleh perusahaan dan fasilitator.
Proses  selanjutnya  dalam  tahap  assessment  ini  adalah  pengadaan  Focus Group  Discussion  bersama  anggoota  kelompo  yang  telah  terpilih  pada  proses wawancara.  Focus  Group  Discussion  ini  bertujuan  untuk  menggali  pengalaman dan potensi untuk mengantisipasi berbagai kesulitan yang mungkin akan terjadi saat  implementasi  kegiatan.  Hal  tersebut  dilakukan  berdasarkan  realitas  bahwa para  anggota  kelompok  binaan  perusahaan  ini  merupakan  masyarakat  yang memang  sudah  memiliki  dasar  membatik  tulis.  Sebelum  mengikuti  proses assessment  ini,  mereka  sudah  memiliki  ketrampilan  membatik  dan  sudah menghasilkan produk batik yang diterima pasar.
Berdasarkan  Focus  Group  Discussion,  mulai  dipetakan  berbagai  kesulitan dan potensi dari masing-masing anggota dalam pembuatan batik tulis. Hasilnya rata-rata  anggota  kelompok  binaan  perusahaan  ini  sudah  memiliki  dasar ketrampilan  membatik.  Sehingga  yang  perlu  dilakukan  pengembangan  adalah memberikan pendampingan dalam hal pengembangan pola batik tulis. Selain itu hal yang perlu dikembangkan adalah mengenai penggunaan pewarna alami dalam produk batik tulis
Fasilitator  yang  bertugas  mendampingi  kelompok  disini  selain  berperan sebagai  penghubung  antara  kelompok  dengan  perusahaan,  juga  bertugas mengelola dan mempermudah proses belajar. Pada pengembangan masyarakat melalui program peningkatan produksi batik ini awalnya memberikan pengetahuan tambahan  mengenai  motif  batik  kepada  peserta.  Tujuannya  agar  memberikan stimulus kreativitas peserta untuk mengembangkan motif batik tulisnya. Peserta dibebaskan untuk berkreasi sesuai imajinasi untuk dituangkan kedalam motif batik tulis.
Selanjutnya fasilitator mengenalkan berbagai jenis pewarna alami yang bisa digunakan sebagai alternatif pewarna sintetis dalam produksi batik tulis. Selain itu, pendampingan  batik  tulis  pewarna  alami  juga  diperlukan  untuk  menjawab permintaan  pasar.  Hal  tersebut  dikarenakan  terdapat  konsumen  yang  lebih menyukai  batik  tulis  pewarna  sintetis,  namun  ada  juga  pembeli  yang  menyukai warna yang lebih terang dari pewarna alam. Sehingga harapannya setelah adanya pendampingan ini, para pengrajin batik tulis di area Kerek bisa memaksimalkan potensi dalam menghasilkan berbagai jenis produk batik.
Setelah  tahap  awal  dilakukan,  selanjutnya  adalah  tahap  pelaksanaan pelatihan  batik  tulis  pewarna  alami.  Dimulai  dengan  pengenalan  tanaman  yang bisa digunakan untuk pewarna batik. Diantaranya adalah penggunaan tanaman
Jolawe,  Mahoni,  Tingi,  dan  Indigo.  Pengembangan  batik  dengan  menggunakan pewarna  alami  ini  potensial  untuk  dilakukan  karena  melihat  kondisi  geografi kabupaten  Tuban  yang  merupakan  perbukitan.  Tanaman  indigo  sebagai  salah satu bahan pewarna alami juga bisa tumbuh subur di kabupaten Tuban karena kondisi  geografi  kabupaten  Tuban  merupakan  daerah  perbukitan  yang mengandung  batu  kapur.  Tanah  di  Kabupaten  Tuban  yang  mengandung  batu kapur tersebut justru menghasilkan warna indigo yang lebih bagus.
Setelah memahami bahan pewarna alami yang bisa dipakai untuk pewarnaan batik  tulis,  selanjutnya  fasilitaor  melatih  Teknik  pewarnaan  kain  batik  dengan pewarna  alami  tersebut,  dimulai  dari  proses  pencelupan,  perebusan,  sampai pengeringan. Setelah dilakukan pelatihan selama satu bulan. Selanjutnya masing- masing anggota kelompok mempraktekkannya dalam proses produksi batik tulis untuk dijual ke konsumen.
Hasil  dari  pendampingan  kelomompok  batik  tulis  dengan  pengembangan penggunaan  pewarna  alami  ini  adalah  bertambahnya  jenis  batik  tulis  yang dihasilkan  di  Kecamatan  Kerek.  Selain  batik  tulis  dengan  pewarna  sintetis, pewarna alami ini dapat dijadikan salah satu ciri khas batik di kawasan tersebut. Pewarna  alami  tersebut  juga  lebih  murah  disbanding  dengan  penggunaan pewarna  sintetis  dalam  proses  produksi.  Hal  tersebut  dikarenakan  beberapa tanaman yang digunakan sebagai bahan dasar pewarna alami seperti Mahoni dan Indigo mudah ditemui di lingkungan sekitar, sekitar sawah dan ladang masyarakat. Sementara  jenis  pewarna  alami  lain  mudah  dibeli  di  toko  bahan  batik.  Namun terdapat  beberapa  kendala  dalam  proses  pewarnaannya.  Terkadang  dalam proses  pewarnaan  mengalami  kegagalan  sehingga  harga  jualnya  rendah. Gagalnya  proses  pewarnaan  dipengaruhi  oleh  pencelupan,  komposisi  pewarna saat  perebusan,  serta  musim.  Jika  musim  hujan,  produksi  batik  mengalami gangguan karena panas matahari yang tidak konsisten, menyebabkan pewarnaan gagal.

## Pendampingan Kelompok Batik Cap Pewarna Alami
Setelah periode pendampingan kelompok batik tulis pewarna alami dilakuka, perusahaan sebagai salah satu stakeholder pengembangan masyarakat di sekita Kerek melihat potensi yang masih bisa digali dan dikembangkan dari kelompok batik  tersbut.  Tujuan  dari  adanya  pendampingan  lanjutan  ini  adalah  untuk memberikan  pemahaman,  pengetahuan,  dan  keahlian  dalam  proses  produksi batik  cap  pewarna  alami.  Selian  itu  tujuannya  adalah  untuk  mendorong
peningkatan produksi batik cap pewarna alami yang dapat dihasilkan oleh peserta pelatihan. Harapannya peserta pelatihan mampu meningkatkan produksi batik cap yang  dihasilkan  dari  0  -10  ea  per  bulan  menjadi  50  ea  per  bulan.  Hal  tersebut didasari  dari  batik  tulis  yang  menghasilkan  waktu  sekitar  7  hari  dalam pengerjaanya.  Sementara  jika  dilakukan  dengan  metode  batik  cap  maka  waktu produksinya akan lebih singkat.
Tahap awal dalam pendampingan ini juga dimulai dari tahap assessment untuk penjaringan  anggota  kelompok.  Meskipun  program  ini  merupakan  program lanjutan  dari  program  pengembangan  batik  tulis  pewarna  alami,  namun  banyak anggota  dari  program  periode  pertama  banyak  yang  mulai  keluar  dari  program karena  berbagai  kesibukan.  Sehingga  diperlukan  anggota  pengganti  untuk memenuhi  kuota  program  pendampingan.  Implementasi  program  ini  masih dilakukan oleh perusahaan dan fasilitator yang sama dengan program di periode sebelumnya.
Setelah  pembentukan  kelompok,  selanjutnya  dilakukan  studi  banding  ke Pekalongan untuk melihat sentra batik tulis dan memperkenalkan alat dan bahan produksi batik cap dan gambaran produksi batik tulis kepada anggota kelompok. Studi  banding  tersebut  dilakukan  di  salah  satu  sanggar  batik  cap  yang  sudah sukses  memproduksi  batik  cap  sehingga  menjadi best  practice. Studi  banding tersebut  juga  bertujuan  untuk  mendorong  motivasi  para  peserta  agar  semakin bersemangat dalam menciptakan diferensiasi produk batik.
Setelah  kegiatan  studi  banding,  mulai  dilakukan  proses  pelatihan  teknis membatik  cap.  Kegiatan  pelatihan  teknis  tersebut  dilaksanakan  selama  satu minggu.  Pelatihan  teknis  tersebut  meliputi  cara  penggunaan  alat  cap  untuk membatik. Selama ini para anggota terbiasa menggunakan canting sebagai alat menggambar pola. Sehingga perlu pelatihan dan penyesuaian. Setelah pelatihan teknis  dilanjutkan  dengan  kegiatan  pendampingan  peserta  selama  3  minggu  . Dalam tahapan ini juga diserahkan bantuan peralatan dan bahan produksi kepada masing-masing  peserta  sebagai  modal  dasar.  Di  sela-sela  pendampingan, karya/produk yang dihasilkan peserta selanjutnya dipamerkan/dilaporkan kepada perusahaan sebagai affirmasi kualitas produksi yang mumpuni. Hasilnya walaupun masa  pembelajaran  masih  sangat  singkat,  peserta  berhasil  memproduksi  batik dengan kualitas yang baik.

## Monitoring dan Evaluasi Program : Idealitas dan Realitas
Akhir-akhir ini, konsep pemberdayaan mulai menjadi sebuah trend, termasuk pada  penerapan  program  tanggung  jawab  sosial  perusahaan  (Hayati,  2021). Pemberdayaan  dipakai  sebagai  salah  satu  metode  pengembangan  masyarakat sekitar perusahaan dianggap menjadi salah satu solusi dalam menangani dampak negative  yang  dihasilkan  oleh  aktivitas  perusahaan  ke  lingkungan  sekitar. Pemberdayaan juga dimaknai sebagai proses menuju berdaya, atau proses untuk memperoleh  daya,  kekuatan,  kemampuan,  dan  atau  proses  pemberian  daya, kekuatan, kemampuan dari pihak yang memiliki daya kepada pihak yang kurang atau belum berdaya (Sulistiyani, 2004). Sebagai sebuah proses, tentu saja sebuah program pemberdayaan tidak bisa lepas dari sebuah dinamika sampai pada tujuan akhir  yaitu  menciptakan  kemandirina  pada  masyarakat  (Blickem,  2018).  Begitu pula yang terjadi di kelompok batik Kecamatan Kerek Tuban.
Melalui  program  “Peningkatan  Produksi  Batik”ini  perusahan  memiliki  tujuan akhir  untuk  peningkatan  ekonomi.  Tujuan  tersebut  dicapai  dengan  beberapa periodisasi  program.  Berdasarkan  berbagai  program  yang  dijalankan,  dalam implementasinya  mengalami  pasang  surut.  Dinamika  kelompok  juga  tidak  bisa dihindari  yang  berdampang  pada  jumlah  anggota  kelompok  yang  mengikuti kelompok  tersebut.  Dimulai  dari  penerapan  program  pendampingan  kelompok batik  tulis  pewarna  alami.  Awalnya  program  ini  diikuti  oleh  20  anggota.  Namun diakhir  program  beberapa  anggota  memutuskan  tidak  melanjutkan  program karena  berbagai  kesibukan.  Hal  tersebut  dikarenakan  anggota  kelompok kebanyakan  merupakan  ibu  rumat  tangga,  sehingga  terkendala  kepentingan domestik.
Terdapat beberapa kendala pada periode 1 program pendampingan kelompok batik  tulis  pewarna  alami  ini.  Pertama  adalah  dalam  proses  pewarnaannya. Terkadang  dalam  proses  pewarnaan  mengalami  kegagalan  sehingga  harga jualnya  rendah.  Gagalnya  proses  pewarnaan  dipengaruhi  oleh  pencelupan, komposisi pewarna saat perebusan, serta musim. Jika musim hujan, produksi batik mengalami gangguan karena panas matahari yang tidak konsisten, menyebabkan pewarnaan  gagal.  Pewarnaan  yang  gagal  mempengaruhi  nilai  jual  batik  tulis. Sehingga  peningkatan  pendapatan  juga  belum  maksimal.  Sementara  kegiatan pendampingan  produksi  batik  cap  pewarna  alami  juga  mengalami  banyak dinamika.  Tujuan  dari  adanya  pendampingan  lanjutan  ini  adalah  untuk memberikan  pemahaman,  pengetahuan,  dan  keahlian  dalam  proses  produksi
batik  cap  pewarna  alami.  Selain  itu  tujuannya  adalah  untuk  mendorong peningkatan produksi batik cap pewarna alami yang dapat dihasilkan oleh peserta pelatihan. Realitasnya pasar batik cap sangat terbatas, sehingga masyarakat tidak memakai metode cap. Metode cap hanya dipakai saat pelatihan saja. Selanjutnya mereka kembali menggunakan metode batik tulis pewarna alami.
Selain itu pemilihan cara batik cap sebagai program lanjutan pelatihan batik sebelumnya  relaitasnya  malah  bertolak  belakang  dengan  himbauan  perintah Tuban. Masyarakat sekitar di dorong untuk memakai batik tulis, penggunaan batik cap karena dianggap akan menghilangkan kearifan local. Biaya produksi dari batik cap lebih tinggi dibandingkan batik tulis, namun harga jual batik cap lebih rendah di  bandingkan  batik  tulis.  Metode  Batik  Cap  dianggap  lebih  merepotkan  karena unrestropect atau tidak dapat dihapus dan direvisi serta keahlian batik cap yang masi terbatas untuk produksi massal. Selain itu, realitasnya pasar existing lebih banyak permintaan produk batik tulis daripada batik cap.

## 3.  Kesimpulan
Pengembangan  masyarakat  di  sekitar  perusahaan  dapat  dilakukan  dengan berbagai  pendekatan.  Salah  satunya  dengan  pembentukan  kelompok  batik sebagai  salah  satu  pendekatan  bottom  up.  Namun  dalam  pelaksanaannya mengalami beberapa dinamika. Tujuan dari program peningkatan produksi batik ini  cukup  memberikan  dampak  bagi  pengembangan  kapasitas  peserta  melalui inovasi  dalam  proses  memproduksi  batik.  Namun  idealitas  tujuan  program  ini belum  tercapai  karena  realitasnya  terdapat  aspek  yang  tidak  sesuai  dengan lokalitas masyarakat. Sehingga pelaksanaannya kurang maksimal.
Pemberdayaan adalah sebuah proses, dibutuhkan beberapa langkah untuk bisa mencapai kondisi ideal. Pemetaan sosial belum tentu bisa menjamin keberhasilan program. Diperlukan trial and error kegiatan untuk mencapai keberhasilan suatu program.

## Referensi
Adi, Isbandi Rukminto. 2003. Pemberdayaan, Pengembangan Masyarakat, dan Intervensi Komunitas : Pengantar Pada Pemikiran dan Pendekatan Praktis. Jakarta: Lembaga Penerbit Fakultas Ekonomi UI.
Hayati, Beti Nur. 2020. Evaluasi Program Pemberdayaan Masyarakat Kelompok Ternak Lancar Rejeki. Jurnal Sosiologi USK Vol 14 No. 1
Hayati, Beti Nur. 2017.Kemitraan Sebagai Strategi Pemberdayaan Masyarakat Dalam Program CSR Batik Cap Pewarna Alami di PT. Semen Gresik Pabrik Tuban . Jurnal Sosiologi USK Vol 11No. 1
Hayati, Beti Nur. 2020. Powerfullness Komunitas: Refleksi Pendampingan Kelompok Tani Pada Program Kampung Pisang. Jurnal Pemberdayaan Masyarakat Vol 4 No. 1 Hizam, Sheikh Muhamad, Zulkarnian Iylia Syazana Binti Othman, Mohammad Mohammad Amin, Zalina Zainudin, and Mohd Faiq Abdul Fattah. “Corporate Social Responsibility in Malaysia.” International Journal of Financial Research 10, no. 5 Jurnal Pemberdayaan Masyarakat, Vol. 4, No. 1 (2020), pp. 231-256 253 Powerfulness Komunitas (2019). https://doi.org/10.5430/ijfr.v10n5p381.
Husain, Fadly, Gunawan Gunawan, Thriwaty Arsal, Asma Luthfi, and Hartati
Sulistyo Rini. “Jaringan dan Sistem Sosial dalam Distribusi Komoditas Pertanian Lahan Kering.” JSW: Jurnal Sosiologi Walisongo 2, no. 2 (November 15, 2018): 123–36. https:// doi.org/10.21580/jsw.2018.2.2.2893.
Idemudia, Uwafiokun, and Nedo Osayande. “Assessing the Effect of Corporate Social Responsibility on Community Development in the Niger Delta: A Corporate Perspective.” Community Development Journal 53, no. 1 (2018): 155–72. https://doi. org/10.1093/cdj/bsw019.
Ife, Jim, and Frank Tesoriero. Alternatif Pengembangan Masyarakat di Era
Globalisasi. Yogyakarta: Pustaka Pelajar, 2008
Ife, Jim. 1995 .Community Development: Creating Community Alternatives Vision Analysis & Practise. Sydney: Addison Wesley Longman Australia Pty Ltd.
Sumodiningrat, Gunawan. 2009. Mewujudkan Kesejahteraan Bangsa:
Menanggulangi Kemiskinan dengan Prinsip Pemberdayaan Masyarakat.
Jakarta: PT. Alex Media Komputindo.
Usman S. 2010. Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat. Pustaka Pelajar. Yogyakarta.
Usman, Sunyoto. Esai-Esai Sosiologi Perubahan Sosial. Yogyakarta: Pustaka Pelajar, 2015. Wahyudi, Imam. “CSR Disclosure–Legitimacy dan Perubahan Retorika.” Jurnal Akuntansi & Auditing Indonesia 21, no. 1 (2017): 70–80. https://doi.org/10.20885/jaai.vol21.iss1.art7.
Wijijayanti, Trisetia, Yuli Agustina, Agung Winarno, Lulu Nurul Istanti, and
Buyung Adi Dharma. “Rural Tourism: A Local Economic Development.”
Australasian Accounting, Business and Finance Journal 14, no. 1 Special
Issue (2020): 5–13. https://doi. org/10.14453/aabfj.v14i1.2.
Worokinasih, Saparila, and Muhammad Lutfi Zuhdi Bin Mohamad Zaini. “The Mediating Role of Corporate Social Responsibility (CSR) Disclosure on Good Corporate Governance (GCG) and Firm Value.” Australasian Accounting, Business and Finance Journal 14, no. 1 (2020): 88–96. https://doi.org/10.14453/aabfj.v14i1.9
© 2021 by the authors. Submitted for possible open access publication under the terms and  conditions  of  the  Creative  Commons  Attribution  (CC  BY  SA)  license (https://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/).