ISSN:2746-0576 , Vol 3, No 2, 2022, 63-70
Pendampingan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Alam Sentosa Desa Kurungan Nyawa (Assistance for Village-Owned Enterprises
(BUMDes) Alam Sentosa Kurungan Nyawa Village)
Rio Kurniawan 1 , Ni Nengah Rizki Noventy 2 , Ukhti Ciptawaty 3 , Ambya 4 , Heru Wahyudi 5 Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Lampung, Lampung 1,2,3,4,5
rio.kurniawan101919@students.unila.ac.id 1 , ni.nengah191018@students.unila.ac.id 2 , ukhti.ciptawaty@feb.unila.ac.id 3 , ambya.1959@feb.unila.ac.id 4 , heru.wahyudi@feb.unila.ac.id 5

## Riwayat Artikel
Diterima pada 19 September 2022 Revisi 1 pada 28 September 2022 Revisi 2 pada 6 Oktober 2022 Disetujui pada 2 Desember 2022

## Abstract
Purpose: This  service  activity  for  BUMDes  Alam  Sentosa, Kurungan  Nyawa  Village,  aims  to  provide  an  overview  of  the development  and  management  of  BUMDes  which  functions  as  a driving force for the village economy.
Method :  Methods  of  instruction,  guidance,  and  assessment  are employed in this operation.
Results: The  findings  of  this  program  provide  a  process  that  is carried  out  by  a  person  in  managing  activities  carried  out  by individuals or groups. The system or management must be carried out to meet the targets to be achieved by the individual or group in a collaboration by optimizing existing resources.
Conclusions: The  service  activity  of  mentoring  BUMDes  Alam Sentosa  in  Kurungan  Nyawa  Village  went  well  and  offered  a stimulus in the form of motivation for BUMDes Alam Sentosa in carrying  out  its  businesses,  both  those  that  were  carried  out  and those  that  were  not.  The  presence  of  a  formal  organization authorized  by  the  Ministry  of  Villages  is  supposed  to  assist BUMDes  Alam  Sentosa's  access  to  doing  business  and  working with companies.
Limitations: The  limitation  of  this  service  is  the  implementation time.
Contribution: This  service  can  be  useful for  the  BUMDes  Alam Sentosa,  rural  communities,  and  the  economy  of  the  confinement village.
Keywords: Bumdes, business feasibility study, project evaluation, enterprise How  to  cite: Kurniawan,  R.,  Noventy,  N,  N,  R.,  Ciptawaty,  U., Ambya, A., Wahyudi, H. (2022). Pendampingan Badan Usaha Milik Desa  (BUMDes)  Alam  Sentosa  Desa  Kurungan  Nyawa. Yumary: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat , 3(2), 63-70.

## 1. Pendahuluan
Di zaman yang sudah serba digital ini eksistensi dari Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) masih sangat diperlukan. Hal ini dikarenakan BUMDes merupakan salah satu faktor meningkatnya pendapatan asli desa (PADes). Namun, dalam perkembangannya badan usaha milik desa ini kebanyakan masih belum dapat  memanfaatkan  potensinya  secara  optimal  sehingga  masih  mengalami  berbagai  permasalahan yang terjadi. Perkembangan harus dilakukan pada BUMDes yang ada agar dapat berfungsi sebagaimana mestinya. Tujuan BUMDes hanya dapat dicapai melalui perencanaan dan pelaksanaan yang matang dan kompeten. BUMDes merupakan salah satu solusi dari permasalahan yang dihadapi pedesaan. BUMDes diharapkan dapat membantu menstabilkan dan mengembangkan perekonomian pedesaan. (Ramadana & Ribawanto, 2013).
Terdapat asumsi umum yang menyatakan bahwa desa adalah versi kecil dari suatu bangsa atau negara, karena desa biasanya menampilkan komunitas, pemerintah, wilayah, sumber daya, dan elemen serupa lainnya.  Kenyataannya,  bagaimanapun,  desa-desa  telah  diabaikan,  karena  fokus  pembangunan  dan
pembangunan  ekonomi  secara  tradisional  berada  di  kota.  Desa  dan  kota  metropolitan  menjadi  lebih terpisah  sebagai  akibat  dari  ini.  Desa  tidak  memiliki  keleluasaan  untuk  mengolah  potensi  yang tersimpan;  justru  yang  terjadi  potensi  desa  dimanfaatkan  untuk  pertumbuhan  ekonomi  perkotaan. (Nugraha & Kismartini, 2019).
Pembangunan ekonomi merupakan faktor kunci dalam mengangkat suatu daerah ke tingkat nasional, oleh  karena  itu  pemerintah  harus  mampu  mengarahkan,  mengelola,  dan  memberdayakan masyarakatnya untuk mewujudkan seluruh potensi daerahnya. Maka dari itu, pemerintah harus serius dalam  mempertimbangkan  keberadaan  desa  dan  menyusun  pedoman  yang  tepat.  Keuntungan  dalam kekuatan ekonomi dihasilkan dari pengumpulan dan distribusi kegiatan ekonomi. Dalam pemberdayaan masyarakat pedesaan, Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) adalah organisasi yang bertugas mengelola kekayaan dan sumber daya yang sudah ada di sana. BUMDes berperan penting dalam mengatur sistem perekonomian pedesaan dan BUMDes merupakan salah satu alat revitalisasi desa. BUMDes juga telah memantapkan dirinya sebagai badan hukum dan berpotensi menjadi kekuatan ekonomi di Indonesia di masa  depan  (Pangestu,  2020).    Secara  tidak  langsung,  kehadiran  BUMDes  merupakan  model pemberdayaan  ekonomi  dan  solusi  bagi  pembangunan  ekonomi  desa.  Aspek  positif  dari  memiliki Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) antara lain penciptaan lapangan kerja, peningkatan pendapatan asli  desa  (PADes),  bantuan  masyarakat  kurang  mampu,  dan  pengembangan  pemanfaatan  aset  desa. (Rahayu & Febrina, 2021)Desa adalah kesatuan masyarakat hukum yang memiliki batas wilayah dan berwenang  mengatur  dan  mengurus  urusan  pemerintahan,  kepentingan  masyarakat  setempat berdasarkan prakarsa masyarakat, hak asal usul, dan/atau hak tradisional dalam kerangka hukum Negara Kesatuan  Republik  Indonesia.  Hal ini sesuai dengan Undang-Undang  Nomor  6  Tahun  2014  tentang Desa.  Sedangkan,  Pasal  213  ayat  (3)  Undang-Undang  Nomor  32  Tahun  2004 tentang  Pemerintahan Daerah mendefinisikan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) sebagai “lembaga ekonomi yang modal usahanya berasal dari prakarsa masyarakat dan menganut gagasan kemandirian”. BUMDes didirikan untuk  mengatasi  masalah  lokal  dan  memanfaatkan  peluang  untuk  kemajuan  sosial.  Diprakarsai  oleh masyarakat  setempat  untuk  membantu  perencanaan  dan  pembangunan,  BUMDes  didirikan  dengan prinsip  kolaboratif,  partisipatif,  transparan,  terbuka,  akuntabel,  berkelanjutan,  dan  berbasis  anggota sambil  mandiri.  (Ridlwan, 2015).  Angka  menunjukkan  bahwa  menjelang  akhir tahun  2019,  terdapat 45.549  BUMDes  di  74.954  desa  di  seluruh  Indonesia.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa  60,76  persen masyarakat  memiliki  BUMDes  tetapi  39,24  persen  tidak.  (Achir  &  Imran,  2021).  Tujuan  utama BUMDes  adalah  membantu  masyarakat  memenuhi  kebutuhan  mereka  sendiri  dengan  menyediakan layanan distribusi yang diawasi secara lokal oleh pemimpin terpilih dan anggota masyarakat. BUMDes adalah  bagian  penting  dari  ekonomi  desa,  tetapi  mereka  tidak  boleh  memberi  tekanan  ekstra  pada penduduk setempat. (Kushartono, n.d.).
Desa  Kurungan  Nyawa  terletak  di  Kecamatan  Gedong  Tataan  Kabupaten  Pesawaran.  Kabupaten Pesawaran,  tempat  pemukiman  ini  dapat  ditemukan,  berbatasan  dengan  Kota  Bandar  Lampung  dan Kabupaten  Pesawaran.  Alam  Sentosa  adalah  BUMDes  (Badan  Usaha  Milik  Desa)  di  lingkungan masyarakat Kurungan Nyawa. Dalam rangka mengelola usaha, memanfaatkan aset, mengembangkan investasi  dan  produktivitas,  menyediakan  jasa  pelayanan,  dan/atau  menyediakan  jenis  usaha  lainnya untuk  sebesar-besarnya  kesejahteraan  masyarakat  Desa,  hal  ini  tercantum  dalam  peraturan  desa Kurungan Nyawa nomor 002 tahun 2021 tentang pendirian badan usaha milik desa Alam Sentosa, Desa Kurungan  Nyawa  mendirikan  BUM  Desa  Alam  Sentosa (Muhamad,  Budiani  et al. 2022).  BUMDes yang berada di desa Kurungan Nyawa ini awalnya belum memiliki badan hukum, tidak hanya itu saja usaha  kuliner  yang  ada  di  Desa  Kurungan  Nyawa  ini  juga  mengalami  hambatan  karena  Desa  ini berdampingan dengan Kota Bandar Lampung hal ini yang membuat masyarakat lebih tertarik belanja di Kota  Bandar  Lampung  langsung.  Kemudian, lokasi  penempatan  BUMDes  yang  ada  di Kurungan Nyawa ini juga belum ada kantor khusus untuk BUMDes sehingga banyak masyarakat belum banyak diketahui oleh masyarakat sekitar, sehingga membuat masyarakat bingung akan keberadaan BUMDes (Hirmantono 2021) .
Menurut UU Desa, Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) adalah badan modal milik masyarakat yang dikelola bersama oleh desa dan warganya. Karena kurangnya kesadaran masyarakat tentang keberadaan BUMDes Alam Sentosa, BUMDes belum dapat menjalankan tugasnya dengan baik di Desa Kurungan Nyawa,  dimana  hanya  perusahaan  di  bidang  simpan  pinjam  yang  masih  beroperasi.  Perlu  ada
perbincangan  tentang  peran  BUMDes  dalam  pemberdayaan  masyarakat  Desa  Kurungan  Nyawa Kecamatan Gedong Tataan, karena penting bagi semua orang, terutama para pemilik usaha desa. Secara geografis  Desa  Kurungan  Nyawa  di  Kecamatan  Gedong  Tataan  Kabupaten  Pesawaran  yang mempunyai  luas  ±  2.750  Ha.  Desa  Kurungan  Nyawa  terdiri  dari  9  Dusun/RW  dan  30  RT.  Desa Kurungan  Nyawa  ini  berbatasan  langsung  dengan  daerah  Hajimena  di  sebelah  utara,  Kota  Bandar Lampung di sebelah timur, Sungai Langka di sebelah selatan, dan Negeri Sakti di sebelah barat.
Jika kita lihat dari kondisi geografisnya desa Kurungan Nyawa ini merupakan daerah dengan keadaan permukaan  tanah  yang  berbukit-bukit  rendah,  termasuk  dalam  golongan  tanah  dataran  tinggi  tetapi bukan tanah pantai. Tanah di Desa Kurungan Nyawa dapat digolongkan yang memiliki lapisan-lapisan tertentu dengan lapisan humus yang cukup, sifatnya subur dan tahan menyimpan air. Sehingga, potensi yang ada di desa Kurungan Nyawa ini dapat dimanfaatkan sebagai wilayah pertanian yang mana desa Kurungan Nyawa ini juga merupakan daerah Agraris. Hal ini ditunjukkan dari mata pencaharian petani yang masih lumayan banyak tersebar di desa Kurungan Nyawa, meskipun jumlahnya yang tidak terlalu banyak dibandingkan dengan mata pencaharian yang lainnya.
Tabel 1. Jenis Pekerjaan Masyarakat Desa Kurungan Nyawa
Nama Dusun Petani/ Pekebun Buruh PNS Wiraswsta TNI/POLRI Lain-lain Margorejo I 13 52 7 43 2 222 Margorejo II 1 72 33 35 4 117 Pal 12 4 15 10 12 8 35 Gedung Dalom 65 55 47 55 14 410 Suka Jaya II 39 101 25 87 5 248 Suka Jaya I 7 74 59 101 5 250 Kejadian 52 54 39 137 6 223 Umbul Pelem 39 78 19 78 10 132 Wonoharjo 54 83 0 4 0 55 Jumlah Total 274 584 239 552 54 1,637
Sumber: data profil desa
Berdasarkan Tabel 1, mata pencaharian masyarakat sebagai petani memang bukanlah satu-satunya dan masih terbilang sedikit dibandingkan dengan mata pencaharian lainnya. Namun, apabila para petani ini dapat dinaungi dan difasilitasi dengan baik, hal ini dapat dimanfaatkan karena seperti yang kita ketahui bahwa desa Kurungan Nyawa merupakan daerah agraris dengan kondisi tanah lahan yang sifatnya subur dan tahan menyimpan air. Potensi yang dikembangkan oleh masyarakat Desa Kurungan Nyawa yaitu potensi hasil-hasil pertanian dan palawija. Hasil dari pertanian tersebut dimanfaatkan oleh para petani untuk memenuhi kebutuhan sehari-hari mereka seperti halnya Padi, para petani tidak menjual belikan beras hasil dari pertanian melainkan para petani menggunakannya untuk kebutuhan makan sehari-hari. Beda halnya degan hasil palawija dan Hortikultura para petani menggunakan sebagian dari hasil panen dijual atau disalurkan kepasar,warung atau langsung dijual kemasyarakat. Pertanian di Desa Kurungan Nyawa ini juga memiliki potensi yang besar utamanya karena didukung oleh lahan persawahan yang cukup  luas  yakni  40  hektar  dari  keseluruhan  luas  Desa  Kurungan  Nyawa.  Sehingga,  hal  tersebut
merupakan  potensi  yang  masih  perlu  digali  oleh  BUMDes  Alam  Sentosa  dan  Pemerintah  Desa Kurungan Nyawa.
Beberapa macam permasalahan tersebut merupakan permasalahan yang sudah lumrah terjadi diberbagai Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) di seluruh Indonesia, khususnya yang ada di Provinsi Lampung. Masih  banyak  BUMDes  yang  belum  berbadan  hukum  dan  masih  belum  diketahui  oleh  masyarakat setempat. Padahal, BUMDes ini merupakan salah satu faktor kontribusi kepada pendapatan asli desa (PADes).  Dalam  hal  usaha  sosial  sederhana,  usaha jasa,  usaha  keuangan  mikro,  atau  usaha  bersama berbasis masyarakat, BUMDes juga dapat menjadi penggerak ekonomi yang signifikan di desa. Dengan pendekatan ini, BUMDes akan dapat berkontribusi pada pendapatan asli desa (PADes) dan masyarakat sebagaimana dimaksud, yang akan meningkatkan ekonomi lokal. Untuk menjernihkan kesalahpahaman yang mungkin dimiliki penduduk desa tentang manfaat ekonomi BUMDes.
Gambar 1. Meninjau Kondisi BUMDes Alam Sentosa

## 2. Metode penelitian
Metode pelaksanaan kegiatan pengabdian ini berupa pendampingan  secara teknis terhadap BUMDes Alam Sentosa. Adapun tahapan yang kami lakukan, yaitu sebagai berikut:
1. Tahap Koordinasi
Tahapan awal yang kami lakukan dalam kegiatan pengabdian ini adalah koordinasi. Koordinasi ini menjadi tahapan  awal  karena  demi  mendukung  kelangsungan  kegiatan  ini,  kami  perlu  berdiskusi dan  berkoordinasi  dengan  pihak-pihak  terkait  seperti  perangkat  desa  dalam  hal  ini  kepala  desa Kurungan Nyawa dan direktur BUMDes Alam Sentosa beserta pengurus BUMDes Alam Sentosa lainnya  seperti  bendahara,  sekretaris,  dan  manajer  bidang  usaha  yang  ada  pada  jajaran  pengurus BUMDes Alam Sentosa. Dalam tahapan ini kami memberikan informasi mengenai kegiatan apa saja yang akan kami lakukan selama program kegiatan berlangsung dan juga memberitahukan maksud dan tujuan dari kegiatan ini kepada pihak yang terkait.
2. Tahap Pendampingan Teknis
Pada tahapan ini, kami melakukan pendampingan secara teknis kepada pengelola BUMDes Alam Sentosa  seperti,  mulai  dari  proses  identifikasi  masalah  yang  terjadi  di  BUMDes  Alam  Sentosa, mendampingi  dan  membantu  menyiapkan  dokumen-dokumen  untuk  proses  badan  hukum  dan menyelesaian  dokumen  badan  hukum  sampai  menghasilkan  sertifikat  badan  hukum,  pembuatan dokumen  studi  kelayakan  bisnis  sebagai  acuan  usaha  untuk  BUMDes,  pembuatan  kuesioner  dan turun  lapangan  dalam  penyebaran  kuesioner  untuk  menghimpun  data  masyarakat  terkait  dengan studi kelayakan bisnis, serta pembuatan logo BUMDes Alam Sentosa agar BUMDes terlihat lebih profesional. Harapannya pada tahapan ini menjadi manfaat bagi BUMDes Alam Sentosa.
3. Tahap Monitoring
Setelah  beberapa  bulan  kami  turun  lapangan  ke  BUMDes  diadakan  tahapan  monitoring/evaluasi, tahapan ini juga dilakukan dua kali dalam masa pengabdian. Disini kami menyampaikan progress
tiap  minggu,  kegiatan  apa  yang  kami  lakukan  selama  di  Desa.  Hal  ini  dilakukan  sebagai  bahan evaluasi  dalam  kegiatan  agar  kegaiatan  pendampingan  ini  berjalan  dengan  optimal.  Dengan diadakannya  tahap  monitoring  ini  dapat  mempermudah  serta  dapat  mengukur  sejauh  mana pelaksanaan selama kegiatan berlangsung saat turun lapangan.
Adapun pihak-pihak yang ikut terlibat dalam pengabdian ini diantaranya yaitu pengurus BUMDes Alam Sentosa,  perangkat  desa,  dan  juga  masyarakat  desa  setempat  yang  berkedudukan  di  desa  Kurungan Nyawa.  Para  pengurus  BUMDes  khususnya  direktur  BUMDes  Alam  Sentosa  dan  perangkat  desa memfasilitasi  kami  dengan  berupa  tempat  untuk  selama  melakukan  aktivitas  pengabdian  serta memberikan  beberapa informasi  terkait  yang  kami  butuhkan  selama  pengabdian seperti,  profil  desa. Sehingga,  hal  ini  dapat  mempermudah  kami  dalam  melaksanakan  pengabdian.  Lalu,  kegiatan pengabdian ini juga didukung penuh oleh Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Lampung, Dr.  Nairobi,  S.E.,  M.Si.,  Ketua  Pusat  Inovasi  dan  Riset  Fakultas  Ekonomi  dan  Bisnis  Universitas Lampung,  Prof.  Dr.  Ambya,  S.E.,  M.Si.,  Prof.  Dr.  Nurdiono  S.E., M.M.,  Akt.,  CA.,  C.P.A.,  Kepala Jurusan Ekonomi Pembangunan Dr. Neli Aida, S.E., M.Si., dan Dosen Pembimbing Lapangan Ukhti Ciptawaty,  S.E.,  M.Si.,  yang  telah  membantu  dan  membimbing  dalam  segala  tahapan  yang  ada  di kegiatan pengabdian kepada BUMDes Alam Sentosa Desa Kurungan Nyawa.

## 3. Hasil dan pembahasan
Pada  pelaksanaan  kegiatan  pengabdian  ini  kami  diarahkan  dan  berkoordinasi  dengan  Dosen Pembimbing  Lapangan  (DPL)  dan  Direktur  Badan  Usaha  Milik  Desa  (BUMDes)  Alam  Sentosa. Pengabdian  ini  diselenggarakan  selama  enam  bulan  yang  berlokasi  di  desa  Kurungan  Nyawa, Pesawaran, Lampung.
Gambar 2. Koordinasi Bersama Direktur BUMDes dan Perangkat Desa
Pada  gambar  kegiatan  di atas  merupakan  buah  hasil dari  diskusi  dan  koordinasi  lebih  lanjut  dengan direktur  BUMDes  dan  Dosen  Pembimbing  Lapangan  (DPL).  Kegiatan  pendampingan  ini  bertujuan untuk dapat membantu BUMDes Alam Sentosa dalam menjalankan unit usahanya sehingga BUMDes Alam Sentosa dapat berkontribusi dalam upaya menggerakkan roda perekonomian desa dalam hal ini adalah pendapatan asli desa (PADes).
Adapun  kegiatan-kegiatan  yang  kami  lakukan  pada  pengabdian  di  BUMDes  Alam  Sentosa,  yaitu sebagai berikut:
1. Membantu  dalam  tahapan penyelesaian  dan  penyusunan  dokumen  untuk  badan hukum  BUMDes Alam Sentosa (berita acara, peraturan desa, anggaran dasar, anggaran rumah tangga, dan rencana program kerja BUMDes).
2. Pembuatan Studi Kelayakan Bisnis untuk acuan unit usaha BUMDes Alam Sentosa.
3. Pembuatan anggaran untuk unit usaha pertanian jagung dan singkong.
4. Pembuatan kuesioner untuk menanyakan kesediaan masyarakat pada salah satu unit usaha BUMDes, serta terjun lapangan dalam tahap penyebaran kuesioner dari rumah ke rumah ( door to door ).
5. Membantu dalam pembuatan logo BUMDes Alam Sentosa.
Gambar 3. Kegiatan Terjun Lapangan Dalam Tahap Penyebaran Kuesioner
Pada gambar kegiatan di atas meupakan salah satu kegiatan kami saat sedang melakukan turun lapang ketika melakukan pendataan kuesioner kepada masyarakat mengenai kesediaan masyarakat (dalam hal ini warung yang ada di desa) pada salah satu unit usaha yang akan diadakan BUMDes Alam Sentosa yaitu  pusat  grosir  desa.  Dengan  diadakannya  unit  usaha  ini,  BUMDes  Alam  Sentosa  dapat mempermudah mayarakat desa untuk berbelanja sembako di Desa Kurungan Nyawa karena lebih murah dan  lebih  dekat.  Tidak  hanya  itu  saja,  layanan  yang  digunakan  BUMDes  Alam  Sentosa  ini  dapat mempermudah masyarakat desa untuk tidak banyak mengeluarkan ongkos dan biaya bensin maupun biaya  kendaraan,  cukup  dengan  membayar  seikhlasnya  saja  untuk  menggunakan  jasa  layanan  antar barang.
Kemudian,  adapun luaran yang  telah  dihasilkan  dari  kegiatan  yang  sudah  dilakukan  selama  6  bulan pengabdian, diantaranya adalah sebagai berikut:
1. Sertifikat badan hukum yang telah dikeluarkan oleh Kementrian Desa.
2. Dokumen studi kelayakan bisnis mengenai usaha pusat grosir desa sebagai acuan BUMDes Alam Sentosa dalam menjalankan unit usaha.
3. Dokumen  anggaran  usaha pertanian jagung  dan  singkong  sebagai  acuan  BUMDes  Alam  Sentosa dalam menjalankan unit usaha.
4. Data kuesioner mengenai kesediaan masyarakat pada salah satu unit usaha BUMDes Alam Sentosa dalam hal ini yaitu pusat grosir desa.
5. Logo BUMdes Alam Sentosa.

## 4. Kesimpulan
Kegiatan  pengabdian  pendampingan  BUMDes  Alam  Sentosa  Desa  Kurungan  Nyawa  ini  telah terlaksana dengan baik dan memberikan stimulus berupa motivasi bagi BUMDes Alam Sentosa dalam menjalankan  usaha-usahanya  baik  yang  sudah  dijalankan  ataupun  yang  belum  berjalan.  Harapannya dengan sudah adanya badan hukum yang terbit dari Kemendes dapat mempermudah akses BUMDes Alam Sentosa dalam berusaha dan bermitra dengan perusahaan-perusahaan. Kemudian, dengan adanya dokumen studi kelayakan bisnis mengenai pusat grosir desa dan dokumen anggaran usaha pertanian singkong dan jagung, hal ini dapat menjadi acuan BUMDes Alam Sentosa untuk menjalankan usaha yang  baru  ingin  dirintis,  sehingga  BUMDes  Alam  Sentosa  tidak  khawatir  akan  rencana  yang  akan dilakukan selanjutnya, ditambah dengan adanya data hasil dari kuesioner yang telah disebar saat terjun lapangan, harapannya ini menjadi motivasi BUMDes Alam Sentosa dalam merintis usaha yang akan dijalankan.  Lalu,  dengan  adanya  logo  BUMDes  Alam  Sentosa  yang  baru,  BUMDes  terlihat  lebih profesional dari yang sebelumnya dan lebih dapat memaknai arti dari BUMDes itu sendiri. Kemudian,
BUMDes Alam Sentosa di Desa Kurungan Nyawa menghadapi tantangan dari kurangnya partisipasi masyarakat  dalam  memperluas  unit-unit  usaha  yang  dikuasai  BUMDes,  kekurangan  dana  BUMDes sendiri,  dan  administrasi  kelembagaan  yang  masih  belum  berjalan  secara  efisien.  Dengan  demikian, strategi  pengelolaan  BUMDes  yang  lebih  agresif  dapat  digunakan  untuk  meningkatkan  pendapatan yang dihasilkan oleh BUMDes untuk berkontribusi pada pendapatan asli desa (PADes). Berbagai aspek sistem  manajemen  BUMDes,  seperti  keuangan,  pemasaran,  produksi,  distribusi,  dan  sumber  daya Manusia,  perlu  ditingkatkan  terus  oleh  BUMDes  Alam  Sentosa.  Maka  dari  itu,  hal  ini  masih  perlu evaluasi  kinerja  BUMDes  Alam  Sentosa  untuk  meningkatkan  kualitas  BUMDes  Alam  Sentosa  itu sendiri, tentunya hal ini juga perlu adanya bantuan dari pemerintah desa dalam hal ini dari kepala desa Kurungan  Nyawa,  agar  segala  hambatan  yang  dialami  BUMDes  Alam  Sentosa  dapat  terselesaikan dengan baik.

## Limitasi dan studi lanjutan
Limitasi dari pengabdian ini terdapat pada waktu pelaksanaan, dimana dengan waktu pelaksanaan yang singkat hal ini menyebabkan kurang optimal dalam hasil output yang diharapkan. Oleh karena itu, ke depan dapat dilaksanakan dengan waktu yang cukup untuk memaksimalkan output yang diharapkan. Kemudian, dalam salah satu kegiatan penyebaran kuesioner, masih sedikit partisipasi masyarakat desa yang  mau  mengisi  kuesioner.  Maka  dari  itu,  ke  depan  harus  membuat  strategi  yang  matang  dalam penyebaran kuesioner agar masyarakat desa bisa lebih antusias dalam berpartisipasi.

## Ucapan terima kasih
Pada bagian ini disebutkan berbagai pihak yang membantu dalam penelitian ini, baik secara finansial maupun non- Kami ingin mengucapkan terima kasih kepada semua orang yang telah berkontribusi pada upaya kegiatan pengabdian ini dengan cara apa pun, baik dalam bentuk finansial maupun non-finansial. Karena  BUMDes  bukan  hanya  sekedar  bisnis  berbisnis,  tetapi  juga  memiliki  hubungan  dengan masyarakat,  waktu  yang  kami  habiskan  untuk  menjadi  relawan  di  BUMDes  Alam  Sentosa  Desa Kurungan Nyawa, mengajari kami banyak tentang nilai memberdayakan penduduk setempat.

## Referensi
Achir, N., & Imran, S. (2021). Penguatan Kapasitas Desa Biluhu Timur Melalui Penyuluhan Hukum Tentang Tata Kelola Badan Usaha Milik Desa. DAS SEIN: Jurnal Pengabdian Hukum Dan … , 2 (1), 13–25. https://ejurnal.ung.ac.id/index.php/dassein/article/view/12066%0Ahttps://ejurnal.ung.ac.id/index.p hp/dassein/article/viewFile/12066/3894
Hirmantono, A. (2021). Strategi Pemasaran UMKM di Masa Pandemi Covid-19: Studi Kasus UMKM di Kawasan Pondok Pesantren Darul'Ulum Jombang. Jurnal Bisnis dan Pemasaran Digital , 1(1), 43-48.
Kushartono, E. W. (n.d.). Pengembangan Desa Mandiri melalui Pengelolaan Badan Usaha Milik Desa ( BUMDes ) Fitrie Arianti Universitas Diponegoro Semarang .
Muhamad,  M.,  et  al.  (2022).  Peran  Bumdes  dalam  Pembangunan  Pariwisata  Berkualitas  dan Berkelanjutan  di  Lereng  Sumbing,  Desa  Temanggung,  Kecamatan  Kaliangkrik,  Kabupaten Magelang. Yumary: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat, 2(4), 211-220.
Nugraha, A., & Kismartini, K. (2019). Evaluasi Penyelenggaraan Badan Usaha Milik Desa (Bumdes) Rejo Mulyo, Desa Gogik, Kecamatan Ungaran Barat Kabupaten Semarang. Dialogue: Jurnal Ilmu Administrasi Publik , 1 (1), 43–56. https://doi.org/10.14710/dialogue.v1i1.5223
Pangestu, A. T. (2020). Peran Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Dalam Pemberdayaan Masyarakat Di Desa Kedungrejo Kecamatan Waru Kabupaten Sidoarjo. Administrasi Negara , 126–133.
Peraturan Desa Kurungan Nyawa Nomor 002 Tahun 2021 Tentang Pendirian Badan Usaha Milik Desa Alam Sentosa
Rahayu, S., & Febrina, R. (2021). Pemberdayaan Masyarakat Desa Melalui BUMDes di Desa Sugai Nibung. Jurnal Trias Politika , 5 (1), 49–61.
Ramadana, C. B., & Ribawanto, H. (2010). Keberadaan Badan Usaha Milik Desa (Bumdes) sebagai Penguatan  Ekonomi  Desa  (Studi  di  Desa  Landungsari,  Kecamatan  Dau,  Kabupaten  Malang) Coristya. Jurnal Administrasi Publik (JAP) , 1 (6), 1068–1076.
Ridlwan,  Z.  (2015).  Urgensi  Badan  Usaha  Milik  Desa  (Bumdes)  Dalam  Pembangun  Perekonomian Desa.
FIAT JUSTISIA:Jurnal Ilmu Hukum , 8 (3), 424–440.
https://doi.org/10.25041/fiatjustisia.v8no3.314
Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa
Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah