Jurnal EK&BI, Volume 5, Nomor 2 Desember 2022                                                                                              ISSN: 2620-7443 DOI 10.37600/ekbi.v5i2.561

## ANALISIS FAKTOR-FAKTOR PENGHAMBAT TRANSFORMASI DIGITAL DAN PERKEMBANGAN EKONOMI DESA WISATA BERBASIS TEKNOLOGI PADA DESA DI KECAMATAN AJIBATA
Junaidi 1) , Eve Ida Malau 2) 1,2 Sekolah Tinggi Akuntansi Dan Manajemen Indonesia email: jun.siahaan2305@gmail.com 1 , eveidamalau@gmail.com 2

## Abstract
Ajibata  District  has  9  villages  and  1  ward  which  is  a  tourist  area  in  North  Sumatra.  From  the results of the initial survey, researchers found the fact that each village has its own potential and wealth, but it is not managed optimally. This can be seen from 90% of the management of MSMEs, IKM, Cooperatives, BUMDes, Farmers Groups, and other economic activities that are still manual and have not touched technology. The purpose of this study was to analyze the inhibiting factors for  the  transformation  and  economic  development  of  technology-based  tourism  villages.  If  the factors  that  cause  delays  in  technology  entering  the  village  economic  system  are  known,  it  will make  it  easier  for  the  government  to  design  and  run  programs  related  to  improving  the  village economy. To achieve this goal, the researcher plans the stages of the research to be carried out, namely  the  first  step  the  researcher  conducts  an  initial  survey  and  literature  study  to  further sharpen  the  researcher's  understanding  of  the  problem  to  be  studied  specifically.  Then  the researchers  collected  the  necessary  data  and  information  either  through  observation,  interviews, and questionnaires. The collected data is then tested for validity and validity before being analyzed further to determine conclusions. The results of this study partially X1, X2, X5, and X6 variables have no significant effect on Digital Transformation. Variables X3 and X4 have a significant effect on Digital Transformation. Simultaneously the variables X1, X2, X3, X4, X5, and X6 together have a significant effect on Digital Transformation (Y).
Keywords : Tourism Village Economy; Digital Transformation.

## 1. PENDAHULUAN
Sulitnya  desa  wisata  berkembang  dan mengalami transformasi teknologi merupakan hal  yang  melatarbelakangi  penelitian  ini. Kecamatan  Ajibata  yang  merupakan  kawasan tujuan  wisata  yang  ada  di  Sumatera  Utara memiliki  9  desa  dan  1  kelurahan  yang pengelolaannya    belum  optimal  dan  belum berbasis teknologi. Penyebab yang menghambat  tranformasi  ini  belum  diketahui secara  ilmiah  sehingga  akan  sulit  bagi pegelola desa atau pemerintah untuk menerapkan  upaya-upaya  atau  program- program  pengembangan  yang  tepat.  Desa wisata  akan  lebih  mudah  untuk  dikelola apabila  faktor-faktor  penghambatnya  sudah diketahui  dengan  jelas  melalui  kajian-kajian
yang  relevan  dengan  teknik  analisis  yang tepat.  Permasalahan  yang  akan  diteliti diuraikan sebagai berikut:
1.  Kecamatan  Ajibata  ada  disekitar  Danau Toba yang merupakan Monaco of Asia. Sudah seyogianya wilayah ini mengalami perkembangan  yang  pesat  dan  tata  kelola manajemen  yang  berbasis  teknologi  namun kenyataannya  90%  desa  di  Kecamatan  ini masih  sangat  tradisional.  Tampak  dari kegiatan  ekonomi  masyarakatnya  masih tertinggal  ditengah  perkembangan  teknologi industri 4.0.
2.  Pondasi  ekonomi  desa  yang  tidak  kuat menyebabkan  desa  mengalami  kesulitan ekonomi  dimasa  dan  pasca  Pandemi  Covid-
Jurnal EK&BI, Volume 5, Nomor 2 Desember 2022                                                                                              ISSN: 2620-7443 DOI 10.37600/ekbi.v5i2.561
19.  Hal  ini  perlu  segera  di  tangani  dengan baik  supaya  ekonomi  segera  pulih.  Kesulitan ekonomi  yang  dimaksdukan  terlihat  dari banyak  usaha  ataupun  kegiatan  ekonomi masyarakat  yang  tutup  bahkan  bangkrut karena  tidak  mampu  beroperasi  dan  tidak mampu mengikuti perkembangan teknologi. Tujuan khusus dari penelitian ini adalah untuk mengetahui  faktor-faktor  yang  menghambat tranformasi  teknologi  dan  perkembangan ekonomi  desa  wisata  berbasis  teknologi. Melalui penelitian ini, peneliti akan menemukan  secara  ilmiah  apa  saja  yang menjadi  penghambaat  terjadinya  transformasi ekonomi  digital  dan  perkembangan  ekonomi desa wisata berbasis teknologi. State of the art dari  bidang  yang  diteliti  adalah  penelitian  ini membandingkan  semua  desa  yang  ada  di Kecamatan  Ajibata  dan  menganalisis  faktor penghambat transformasi berdasarkan kondisi nyata  desa  yang  diteliti  sehingga  ruang lingkup  kajiannya  lebih  luas  dan  masif. Berbeda dengan penelitian-penelitian terdahulu  yang  fokus  pada  kondisi  satu  desa tertentu  saja  sehingga  kajiannya  sangat sempit.

## Tinjauan Pustaka

## Perkembangan Ekonomi Desa Wisata
Desa  wisata  adalah  desa  yang  dibentuk  guna pemberdayaan  masyarakat  sebagai  pelaku langsung  untuk  meningkatkan  potensi  wisata didesa  masing-masing  sesuai  dengan  kearifan lokal. Pengelolaan desa wisata dilakukan oleh kelompok masyarakat ataupun individu bersama dengan pemerintah dengan memanfaatkan sumber daya alam yang ada di desa tersebut menjadi daya tarik wisata [1].
Tujuan dari pengembangan desa wisata adalah untuk  pemberdayaan  masyarakat  supaya dengan  penuh  kesadaran  sendiri  ikut  serta melestarikan  kekayaan  alam  desa,  budaya, produk  unggulan  desa  serta  potensi  desa lainnya yang dijadikan daya tarik wisata desa [2].  Dalam  mengembangakan  Desa  wisata, ada  beberapa  komponen  penting  yaitu [3][4][5]:
1. Kondisi Desa saat ini
Dalam  hal  pengembangan  wisata  desa,  harus diketahui  terlebih  dahulu  potensi  dasar  desa
yang  akan  dikembangkan.  Pihak  desa  harus benar-benar  mengetahui  kondisi  desa  saat  ini terkait  lokasi,  ekosistem,  budaya  masyarakat, kearifan  lokal,  dan  informasi  lainnya  terkait kondisi desa.
2. Keadaan Masyarakat dan Struktur Organisasi
Pengembangan  desa  wisata  akan  lebih maksimal  apabila  dilakukan  secara  bersama sama  antara  masyarakat  dan  pemerintah. Masyarakat dapat melakukannya secara pribadi atau berkelompok melalui perkumpulan-perkumpulan yang dibentuk khusus sebagai penggiat desa wisata.
3. Konsep desa wisata yang akan dikembangkan
Desa  wisata  yang  akan  dikembangkan haruslah  unik  dan  memiliki  daya  tarik tersendiri  yang  tidak  dimiliki  oleh  desa  lain. Hal  inilah  yang  akan  menjadi  nilai  jual  dari desa  tersebut.  Pembuatan  konsep  desa  wisata tidaklah  mudah.  Diperlukan  ide-ide  kreatif dari  semua  pihak  sehingga  menghasilkan konsep yang unik.
Transformasi Digital Ekonomi Transformasi  digital  adalah  perubahan  dan peralihan  sistem  tradisional  menjadi  sistem yang berbasis teknologi. Fungsi utama digital dalam  dunia  bisnis  adalah  Memberikan  nilai tambah bisnis yang dikerjakan,
Mengoptimalkan proses
bisnis, mempermudah  ekspansi  dan  perkembangan bisnis.  Keberhasilan  proses  transformasi digital  ekonomi  tergantung  pada  pola  pikir dan  konsisi  arsitektur  desa.  Kedua  hal  ini menjadi poin penting dalam proses digitalisasi [6].  Ada  3  hal  yang  terlibat  dalam  proses transformasi digital [7], yakni:
1. Bisnis Dalam  proses  transformasi  digital  ini,  pelaku usaha  dituntut  untuk  memikirkan  kembali model  bisnis  yang  sedang  mereka  jalani. Dengan digital ekonomi ini maka kepentingan dan kepuasan pelanggan menjadi fokus utama bisnis.  Pelaku  usaha  juga  harus  lihai  dalam melihat peluang yang ada dan siap berinovasi. 2. Organisasi Dalam  proses  peralihan  ke  digital  ekonomi maka  buadaya  organisasi  juga  otomatis
Jurnal EK&BI, Volume 5, Nomor 2 Desember 2022                                                                                              ISSN: 2620-7443 DOI 10.37600/ekbi.v5i2.561
berubah.  Sangat  diperlukan  keterampilan  dan skil yang baru dalam proses bisnis. 3. Teknologi Transformasi  digital  menuntut  pelaku  usaha menerapkan  teknologi  dalam  proses  bisnis dan pengelolaan bisnis mereka. Penerapan ini membutuhkan  informasi  yang  valid  terkait data  yang  menjadi  input  dari  sistem  yang dibangun.  Sangat  dibutuhkan  keterampilan dalam upaya transformasi ini [7].
Faktor yang mendorong terjadinya Transformasi Digital adalah[8][9] : 1. Perubahan regulasi seiring dengan penerapan teknologi [10].
Transformasi  digital  akan  lebih  mudah dilakukan apabila pemerintah segera membuat regulasi  yang  mengatur  tata  kelola  maupun hal-hal  yang  bersifat  krusial  dalam  hal penerapan teknologi.
2. Perubahan bentuk persaingan Dengan  adanya  upaya  transformasi  digital maka  dengna  penuh  kesadaran  semua  pelaku usaha  wajib  mengubah  pola  maupun  bentuk persaingan  mereka  yang  berfokus  pada pengalaman pelanggan [9].
3.  Pergeseran/perubahan  industri  secara  luas ke bentuk digital [11]
Transformasi  Digital  menuntut  kesiapan pelaku  usaha  untuk  berubah  dan  berali  dari konsep  manual  dan  tradisional  ke  bentuk digital.  Hal  ini  membutuhkan  skil  dna keterampilan tambahan.
4. Perubahan perilaku dan harapan konsumen Dalam era digital ekonomi, perilaku konsumen menjadi berubah. Konsumen cenderung
menuntut kesempurnaan
pelayanaan  dan  kepuasan  atas  produk  yang dibeli.  Perubahan  perilaku  konsumen  harus menjadi  tolak  ukur  kualitas  layanan  pelaku usaha [12].

## 2. METODE PENELITIAN Jenis Penelitian
Jenis  penelitian  dalam  proposal  ini adalah  penelitian  deskriptif  kuantitatif,  yaitu jenis  penelitian  dengan  teknik  analisis  dan pengolahan data-data kauntitatif.

## Teknik Pengumpulan data
Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini adalah  dengan  melakukan  observasi  dan
penyebaran  kuesioner  pada  sampel  yang ditentukan.

## Sampel Penelitian
Populasi  dari  penelitian  ini  adalah masyarakat desa. Teknik pengambilan sampel adalah purposive sampling yaitu pengambilan sampel dengan kriteria sebagai berikut : 1.  Masyarakat  Pelaku  Usaha  UMKM,  IKM, BUMDes, Koperasi.
2. Masyarakat penggiat pariwisata baik secara personal maupun kelompok.
3. Perangkat Desa.
Total  sampel  yang  diperoleh  adalah  45 sampel.
Variabel Penelitian Faktor-Faktor Penghambat Transformasi Digital  Dan  Perkembangan  Ekonomi  Desa Wisata  Berbasis  Teknologi  yang  menjadi variabel  dalam  penelitian  ini  ada  7  variabel yaitu : Pola Pikir (X1), Letak Geografis (X2), Ketersediaan  Jaringan  (X3),  Sumber  Daya Masyarakat (X4),  Ekonomi  Masyarakat  (X5), Dukungan Pemerintah (X6).

## Teknik Analisis
Teknik  analisis  yang  digunakan  adalah teknik  analisis  kuantitatif  dengan  beberapa pengujian  yaitu  uji  validitas  dan  reliabilitas, uji  asumsi  klasik,  dan  teknik  analisis  yang digunakan  adalah  statistik  regresi  berganda atau  multiple  linear  regression  model  of ordinary  least  square  (OLS)  pada  tingkat signifikan 5%.

## 3.HASIL DAN PEMBAHASAN Uji Asumsi Klasik
Dari  hasil  penelitian  diperoleh  deskripsi responden berdasarkan jenis kelamin, pendidikan  terakhir  dan  lama  bekerja  di perusahaan.
Tabel 3.1 Uji Normalitas
Sumber: Data Author
Dari  hasil  pengolahan  SPSS  maka  data berdistribusi normal dengan rasio kurtosis dan skewness berada diantara nilai -2 hingga 2.
Jurnal EK&BI, Volume 5, Nomor 2 Desember 2022                                                                                              ISSN: 2620-7443 DOI 10.37600/ekbi.v5i2.561
Tabel 3.2 Uji Multikolinearitas Sumber: Data Author
Dari hasil pengujian SPSS maka disimpulkan data tersebut bebas dari multikolinearitas dengan VIP < 10.
Tabel 3.3 Deskripsi responden berdasarkan
lama bekerja Sumber: Data Author
Dari  hasil  pengolahan  SPSS,  Durbin- Watson  2,174  berada  diantara  du  dan  4-du data  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini tidak ada autokorelasi.
Uji Hipotesis Tabel 3.4 Uji t
Sumber: Data Author
Dari  hasil  uji  hipotesis  dengan  regresi linear berganda disimpulkan bahwa Pola Pikir (X1)  memiliki  tingkat  signifikansi  0.189  dan lebih besar dari alpa 0.05. Hal ini berarti Pola pikir  berpengaruh  tidak  signifikan  terhadap transformasi  digital.  Letak  Geografis  (X2) memiliki  tingkat  signifikansi  sebesar  0.053 dan  lebih  besar  dari alpa  0.05.  Hal ini  berarti Letak  Geografis  berpengaruh  tidak  signifikan
terhadap  Transformasi  Digital.  Ketersediaan Jaringan  (X3)  memiliki  tingkat  signifikansi sebesar  0.003  dan  lebih  kecil  dari  alpa  0.05. Hal ini berarti Ketersediaan Jaringan Berpengaruh signifikan terhadap Transformasi  Digital.  Sumber  Daya  Manusia (X4)  memiliki  tingkat  signifikansi  sebesar 0.001 lebih kecil dari alpa 0.05. Hal ini berarti bahwa  Dukungan  Pemerintah  berpengaruh signifikan  terhadap  Transformasi  Digital. Ekonomi  Masyarakat  (X5)  memiliki  tingkat signifikansi sebesar 0.482 dan lebih besar dari alpa 0.05. Hal ini berarti Ekonomi Masyarakat berpengaruh tidak signifikan terhadap Transformasi  Digital.  Dukungan  Pemerintah (X6)  memiliki  tingkat  signifikansi  sebesar 0.489  dan  lebih  besar  dari  alpa  0.05.  Hal  ini berarti  Dukungan  Pemerintah  berpengaruh tidak signifikan terhadap Transformasi Digital.
Tabel 3.5 Uji F
Sumber: Data Author Berdasarkan  hasil  analisis  regresi  linear berganda  diatas  tingkat  signifikansi  uji  F sebesar  0.006  dan  lebih  kecil  dari  alpa  0.05. Hal  ini  berarti  secara  simultan  variabel disimpulkan  bahwa  variabel  Pola  Pikir  (X1), Letak  Geografis  (X2),  Ketersediaan  Jaringan (X3),  Sumber  Daya  Masyarakat  (X4), Ekonomi Masyarakat (X5), Dukungan Pemerintah (X6) secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap Transformasi Digital (Y).

## 4. KESIMPULAN
Berdasarkan  hasil  pengolahan  data  dan analisis dalam penelitian ini, dapat disimpulkan  bahwa  secara  parsial  Variabel Pola  Pikir  (X1),  Letak  Geografis  (X2),
Ekonomi Masyarakat (X5), Dukungan Pemerintah (X6) berpengaruh tidak signifikan terhadap  Transformasi  Digital.  Variabel Ketersediaan Jaringan (X3) dan Sumber Daya
Jurnal EK&BI, Volume 5, Nomor 2 Desember 2022                                                                                              ISSN: 2620-7443 DOI 10.37600/ekbi.v5i2.561
Masyarakat  (X4)  berpengaruh  signifikan terhadap Transformasi Digital. Secara simultan,  Variabel  Pola  Pikir  (X1),  Letak Geografis  (X2),  Ketersediaan  Jaringan  (X3),
Sumber  Daya  Masyarakat  (X4),  Ekonomi Masyarakat (X5), Dukungan Pemerintah (X6) secara  bersama-sama  berpengaruh  signifikan terhadap Transformasi Digital (Y).

## 5. UCAPAN TERIMA KASIH
Penulis  mengucapkan  terima  kasih  yang sebesar-besarnya kepada Bapak/Ibu Pimpinan Direktorat  Jenderal  Pendidikan  Tinggi,  Riset, dan  Teknologi,  Kementerian  Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi yang telah memberikan  kesempatan  kepada  penulis sebagai  Dosen  penerima  dana  hibah  PDP untuk penelitian tahun 2022 ini

## 6. REFEREENSI
1. D.  Istiyanti,  “Pemberdayaan  masyarakat melalui  pengembangan  desa  wisata  di Desa  Sukawening,”  J.  Pus.  Inov.  Masy., vol. 2, no. 1, pp. 53–62, 2020.
2. F.  Budiyah,  “Implikasi  Pengembangan Desa Wisata terhadap Peningkatan Ekonomi  Masyarakat  Lokal  Studi  Kasus di  Desa  Ketenger,”  J.  Ekon.  Bisnis,  dan Akunt., vol. 22, no. 2, pp. 182–190, 2020.
3. B.  P.  W.  Nirmala  and  A.  A.  I.  I. Paramitha, “Digitalisasi Desa dan Potensi Wisata  Di  Desa  Kerta,  Kabupaten
Gianyar Menuju Pariwisata 4.0,” J. Karya
Abdi  Masy.,  vol.  4,  no.  3,  pp.  350–355,
2020.
4. E.  D.  Yuniwati,  A.  A.  Darmawan,  R. Firdaus,  and  others,  “Eksplorasi  potensi alami  waduk  menuju  rancangan  wisata desa  Purwosekar  Tajinan  Kabupaten Malang,”  Din.  J.  Pengabdi.  Kpd.  Masy., vol. 4, no. 3, pp. 398–407, 2020.
5. B.  P.  Gautama,  A.  K.  Yuliawati,  N.  S. Nurhayati,  E.  Fitriyani,  and  I.  I.  Pratiwi, “Pengembangan  desa  wisata  melalui pendekatan  pemberdayaan  masyarakat,”
BERNAS J. Pengabdi. Kpd. Masy., vol. 1, no. 4, pp. 355–369, 2020.
6. F. Febrianty et al., Manajemen Perubahan Perusahaan  Di  Era  Transformasi  Digital. Yayasan Kita Menulis, 2020.
7. K.  Osmundsen,  J.  Iden,  and  B.  Bygstad, “Digital Transformation: Drivers, Success Factors,  and  Implications.,”  in  MCIS, 2018, p. 37.
8. K.  Hadiono  and  R.  C.  N.  Santi, “Menyongsong  Transformasi  Digital,” 2020.
9. N. M. Widnyani, N. L. P. S. Astitiani, and B.  C.  L.  Putri,  “Penerapan  Transformasi Digital  pada  UKM  Selama  Pandemi COVID-19  di  Kota  Denpasar,”  J.  Ilm. Manaj.  Dan  Bisnis,  vol.  6,  no.  1,  pp.  79– 87, 2021.
10. T. S. Ramli, A. M. Ramli, R. R. Permata, E.  Ramadayanti,  and  R.  Fauzi,  “Aspek Hukum Platform E-Commerce Dalam Era Transformasi  Digital,”  J.  Stud.  Komun. dan  Media,  vol.  24,  no.  2,  pp.  119–136, 2020.
11. S.  Winasis,  “Transformasi  Digital  di Industri Perbankan Indonesia: Impak pada Stress Kerja Karyawan,” IQTISHADIA J. Ekon. dan Perbank. Syariah, vol. 7, no. 1, pp. 55–64, 2020.
12. M.  Hasan,  A.  Dzakiyyah,  D.  A. Kumalasari,  N.  Safira,  and  S.  N.  Aini, “Transformasi  Digital  UMKM  Sektor Kuliner  Di  Kelurahan  Jatinegara,  Jakarta Timur,” J. Bisnis dan Kewirausahaan, vol. 17, no. 2, pp. 135–150, 2021