## APLIKASI TEKNIK PAPPER STAMP DAN PEWARNAAN SMOCK UNTUK PENGEMBANGAN PRODUK BATIK BONJER MAGETAN
Sujadi Rahmat Hidayat 1 , Sarwono 2 , Tiwi Bina Affanti 3 , Ratna Endah Santoso 4 , M. Rudianto 5 1,2,3,4,5 Universitas Sebelas Maret, Surakarta E-mail: 1) sujadi_fsrd@staff.uns.ac.id

## Abstrak
Batik Bonjer merupakan kelompok usaha masyarakat keluarga miskin yang bergerak dibidang produksi batik. Usaha yang berjalan baru dua tahun dan dengan anggota yang tidak memiliki latar  belakang  dan  pengalaman  di  bidang  batik  menjadikannya  sulit  untuk  mengembangkan produk.  Kemampuan  menciptakan  produk  hanya  berbekal  pelatihan  awal  sebelum  memulai usaha,  sehingga  produk  baitk  yang  dihasilkan  kurang  berkembang  dan  sulit  bersaing  di pasaran.  Guna  mengatasi  permasalahan  tersebut  Tim  PKM-UNS  2023  dari  RG  Kriya  dan Inovasi  menyelenggarakan  program  peningkatan  kemampuan  sumber  daya  manusia  Batik Bonjer  untuk  melakukan  pengembangan  produk  dengan  aplikasi  teknik  papper  stamp  dan pewarnaan  smock.  Bentuk  kegiatan  yang  dilakukan  berupa  peningkatan  kapasistas  sumber daya  manusia  dan  peningkatan  dan  penganekaragaman  produk.  Program  ini  berhasil meningkatkan  kemampuan  sumber  daya  manusia  dalam  proses  produksi,  meningkat diversifikasi produk, dan meningkatkan jumlah penjualan.

## Abstract
Batik  Bonjer  is  a  business  group  of  poor  families  engaged  in  batik  production.  The  business has only been running for two years and with members who have no background or experience in the field of batik, it makes it difficult to develop products. The ability to create products only comes  with  initial  training  before  starting  a  business,  so  the  products  produced  are underdeveloped and difficult to compete in the market. In order to overcome this problem, the PKM-UNS 2023 Team from RG Crafts and Innovation held a program to increase the capacity of  Batik Bonjer's  human resources to  carry out  product  development  using  the application  of papper  stamp  and  smock  coloring  techniques.  The  activities  carried  out  are  in  the  form  of increasing  human  resource  capacity  and  increasing  and  diversifying  products.  This  program succeeded  in  increasing  human  resource  capabilities  in  the  production  process,  increasing product diversification, and increasing sales.
Kata kunci : Batik, Batik Bonjer Magetan, Cap Kertas, Pewarnaan Smock,

## 1. PENDAHULUAN
Batik  Bonjer  merupakan  unit  usaha  produksi  batik  dalam  bentuk  Kelompok  Usaha Bersama  (KUBE).  KUBE  ini  merupakan  kelompok  keluarga  miskin  yang  dibentuk,  tumbuh, dan  berkembang  atas  prakarsanya  dalam  melaksanakan  usaha  ekonomi  produktif  untuk meningkatkan pendapatan dan kesejahteraan sosial keluarga. KUBE merupakan usaha ekonomi produktif katagori mikro, beranggotakan 5-20 orang berusia 18 – 60 tahun yang tinggal dalam satu wilayah dan berdomisili tetap.
Batik Bonjer merupakan unit usaha dalam skala mikro beranggotakan 10 orang diketuai oleh  Ibu  Riyin  Nur  Asiyah.  Batik  Bonjer  berlokasi  di  RT  2  RW  6  Desa  Jeruk  Kecamatan Karthoharjo Kabupaten Magetan Jawa Timur. Kelompok usaha ini dibentuk oleh Dinas Sosial Kabupaten  Magetan  atas  inisiasi  para  anggotanya  pada  tahun  2021.  Usaha  mikro  memiliki peran penting dalam pertumbuhan ekonomi suatu negara.  Keberhasilan usaha mikro kecil dan
menengah memiliki dampak langsung terhadap pembangunan ekonomi baik pada negara maju maupun  negara  berkembang  (Demirbag  et  al.,  2006)  dan  berkontribusi  dalam  memberikan lapangan kerja, bertindak sebagai pemasok barang dan layanan untuk organisasi besar (Singh et al., 2008).
Batik  dipilih  sebagai  bidang  usaha  ekonomi  produktif  karena  para  anggotanya  pernah mendapat  pelatihan  dasar  tentang  batik  dan  berkeinginan  untuk  mengembangkan  menjadi wirausaha.  Awal  pendirian  Batik  Bonjer  mendapat  bantuan  modal  dari  Dinas  Sosial  setempat sebesar Rp 20.000.000,-. Bantuan modal tersebut dipergunakan untuk membeli peralatan dasar dan  bahan  untuk  memproduksi  batik.  Peralatan  yang  telah  dimiliki  antara  lain:  kompor  batik tulis,  canting,  gawangan,  meja  cap,  wajan  cap,  alat  cap  batik,  bak  celup  warna,  setrika,  dan spanram.
Gambar 1. Tempat usaha Batik Bonjer di Desa Jeruk Kabupaten Magetan
Usaha Batik Bonjer telah berjalan sekitar satu setengah tahun. Jenis batik yang diproduksi adalah batik cap dan batik kombinasi dalam bentuk kain atau bahan pakaian. Teknik produksi batik  yang diterapkan masih  sangat  sederhana,  yakni  batik cap dengan satu  tahap pembatikan dan  pewarnaan  colet  atau  perpaduan  pewarnaan  colet  dan  sekali  celup.  Kapasitas  produksi perbulan  pada  kisaran  140  potong.  Pemasaran  dilakukan  melalui  hubungan  pertemanan  dan melalui  berbagai  kegiatan  pameran,  terutama  yang  diselenggarakan  oleh  pemerintah  daerah. Sistem  pemasaran  tersebut  mampu  menjual  sekitar  80  potong  per  bulan  dengan  omzet  setiap bulan  rata-rata  Rp  7.000.000,-.  Omzet  tujuh  juta  rupiah  perbulan  untuk  usaha  batik  yang dijalankan  oleh  kelompok  usaha  dengan  anggota  10  orang  termasuk  dalam  katagori  masih sangat  kecil.  Keuntungan  yang  dihasilkan  belum  menjadikan  kesejahteraan  bagi  anggotanya. Dengan  demikian,  tujuan  utama  pendirian  Batik  Bonjer  untuk  peningkatan  kesejahteraan keluarga belum tercapai.
Riyin  Nur  Asiyah,  ketua  Batik  Bonjer,  menjelaskan  bahwa  kendala  utama  dalam pemasaran  adalah  kualitas  produk  dan  variasi  produk.  Kualitas  produk  dinilai  masih  kurang menarik minat konsumen. Variasi  atau diversifikasi produk  yang dihasilkan jumlahnya sangat sedikit  sehingga  pilihan  bagi  konsumen  sangat  terbatas.  Batik  ini  telah  mampu  memproduksi batik sebanyak 140-an potong per bulan, namun  usaha  yang telah berlangsung lebih dari satu tahun ini hanya memiliki 6 jenis motif.
Batik Cap Batik Cap Kombinasi Ciprat
Gambar 2. Produk Batik Bonjer sebelum pelaksanaan program PKM
Hasil  analisis  Tim  Pengabdian  terhadap  data  lapangan  tentang  Batik  Bonjer  diketahui bahwa daya saing produk batik yang dihasilkan kurang baik sehingga berpengaruh pada kinerja pemasaran  dan  rendahnya  omzet.    Kekurangan  utama  yang  menyebabkan  daya  saing  produk rendah terletak pada kualitas aspek estetik. Kualitas produk batik pada dasarnya terdiri atas dua aspek,  yakni  aspek  teknis  dan  aspek  estetis.  Pada  aspek  teknik,  yang  berkait  dengan  material dan proses, kualitasnya cukup baik. Pada aspek estetik, berkait dengan bentuk motif, komposisi warna, dan layout pola, kualitasnya kurang baik.
Kualitas aspek estetis, yang sering disebut dengan desain, merupakan aspek penting pada sebuah  produk.  Desain  merupakan  aspek  pertama  yang  dilihat  oleh  konsumen.  Desain  yang baik  dapat  mendukung keunggulan bersaing karena meningkatkan kesuksesan produk. Desain produk  yang  baik  dapat  meningkatkan  pemasaran  dalam  berbagai  hal  (Kurniawan,  2005). Kualitas  aspek  estetis  dari  suatu  produk  batik  sangat  dibutuhkan  untuk  menarik  minat  calon konsumen dan meningkatkan daya saing produk serta meningkatkan pemasaran.
Diversifikasi  produk  merupakan  permasalahan  Batik  Bonjer  yang  perlu  segera diselesaikan.  Diversifikasi  produk  merupakan  suatu  usaha  penganekaragaman  sifat  dan  fisik, barang  atau  jasa  yang  dihasilkan  oleh  perusahaan  untuk  digunakan  konsumen  di  dalam memuaskan kebutuhannya (Sudarsono, 2001). Diversifikasi merupakan usaha menganekaragamkan  jenis  produk  dalam  usaha  atau  menjadikan  produk  lebih  diminati  pasar. Diversifikasi  sebagai  strategi  pertumbuhan  perusahaan  dengan  cara  memulai  bisnis  baru  atau membeli perusahaan lain di luar produk dan pasar perusahaan sekarang (Kotler & Armstrong, 2008).  Diversifikasi  produk  dapat  dijadikan  salah  satu  alternatif  bagi  perusahaan  untuk  dapat meningkatkan  kinerja  pemasaran,  dan  memperluas  jangkauan  pasar  serta  penting  bagi perusahaan mengadakan diversifikasi produk yang terencana dan berkelanjutan karena adanya pengaruh antara pengenalan produk baru dengan peningkatan penjualan. Dengan produk  yang beragam  dan  yang  telah  dikembangkan  untuk  menghadapi  persaingan  pasar  maka  mampu menentukan  kinerja  pemasaran  dari  perusahaan  entah  melalui  teknologi  ataupun  melalui pelayanan      (Abdullah  &  Faisal,  2016).  Jumlah  variasi  produk  batik  berpengaruh  pada  tinggi rendahnya  volume  penjualan  sehingga  perlu  melakukan  diversifikasi.  Diversifikasi  produk batik Batik Bonjer yang masih rendah sangat berdampak pada kinerja pemasaran.
Jenis batik yang diproduksi oleh Batik Bonjer adalah batik cap. Permasalahan utama yang dihadapi  dalam  melakukan  pengembangan  desain  dan  diversifikasi  produk  batik  cap  adalah peralatan  cap  batik.  Peralatan  cap  batik  yang  dimiliki  saat  ini  hanya  berjumlah  7  unit  motif. Terbatasnya jumlah cap yang dimiliki berpengaruh pada terbatasnya variasi visual desain batik yang dihasilkan.  Jika akan membuat produk dengan motif baru harus membuat peralatan cap batik  terlebih  dahulu.  Peralatan  cap  batik  yang  digunakan  adalah  cap  batik  dengan  bahan tembaga. Pengrajin Batik Bonjer tidak mampu membuat cap batik sendiri. Jika akan membuat
produk  dengan  motif  baru  harus  mengadakan  (pesan)  peralatan  cap  pada  pengrajin  alat  cap batik.  Biaya  pembuatan  alat  cap  batik  dengan  bahan  tembaga  cukup  mahal  sehingga  akan berdampak  pada  biaya  produksi.  Dengan  demikian  jika  akan  membuat  produk  dengan  motif baru  untuk  pengembangan  desain  ataupun  untuk  diversifikasi  produk  membutuhkan  modal awal  yang  cukup  tinggi.  Guna  mengatasi  permasalahan  tersebut  dibutuhkan  aplikasi  teknik batik yang lebih efisien dan efektif bagi Batik Bonjer.
Permasalahan  kedua  yang  dihadapi  Batik  Bonjer  dalam  pengembangan  desain  dan diversifikasi produk adalah kurangnya pengetahuan dan keterampilan tentang teknik pewarnaan batik.  Batik,  secara  teknis,  pada  dasarnya  adalah  pemberian  ragam  hias  atau  motif  pada permukaan kain dengan sistem pewarnaan rintang. Visual desain batik yang dihasilkan sangat dipengaruhi  proses  pemalaman  dan  pewarnaan.  Teknik  pewarnaan  batik  yang  dikuasai  Batik Bonjer  saat  ini  hanya  teknik  colet  dan  celup.  Pemalaman  dan  pewarnaan  terdapat  beberapa teknik  yang  bisa  dikembangkan  dan  divariasikan  sehingga  bisa  diperoleh  visual  desain  batik yang  beragam.  Jika  ragam  teknik  pemalaman  dan  pewarnaan  yang  dikuasai  semakin  banyak maka kemungkinan variasi produk yang dihasilkan juga semakin bertambah.
Permasalahan  lain  yang  dihadapi  Batik  Bonjer  dalam  pengembangan  desain  dan diversifikasi  produk  adalah  kurangnya  pengetahuan  tentang  metode  olah  visual  desain  batik. Cara  menata  pola  dan  mengatur  layout  motif  yang  dilakukan  selama  ini  hanya  dengan  cara meniru  produk  sejenis  yang  ada  di  pasar.  Kurangnya  pengetahuan  dan  keterampilan  tentang metode  olah  visual  desain  batik  menjadikan  keterbatasan  dalam  penganekaragaman  produk. Selama  menjalankan  usaha  batik  selama  lebih  dari  satu  tahun,  Batik  Bonjer  hanya  mampu mengembangkan  6  motif,  yakni:  parang  campursari,  bata  gancet,  jeruk  gancet,  kawung, pelangi,  dan  bata  keruk.  Jika  menguasai  metode  olah  visual  desain  batik  maka  akan  mampu menghasilkan kemungkinan-kemungkinan desain baru.
Batik  merupakan  perpaduan  dari  teknik  dan  estetik.  Keindahan  visual  desain  pada  kain batik  merupakan  hasil  dari  proses  pewarnaan  dengan  teknik  perintangan  warna.  Dengan demikian,  ketika  akan  mencipta  ataupun  mengembangkan  produk  batik  mutlak  dibutuhkan modal  pengetahuan  dan  ketrampilan  teknik  batik  dan  olah  visual  desain  batik.  Jika  modal pengetahuan  dan  keterampilan  yang  dimiliki  pengrajin  batik  tentang  teknik  dan  desain  masih terbatas  maka  pengembangan  dan  diversifikasi  produk  yang  bisa  dilakukan  juga  terbatas sehingga  produknya  kurang  menarik  dan  berdaya  saing  rendah.  Batik  Bonjer,  sebagai  pelaku usaha  batik  yang  masih  tergolong  baru,  pengetahuan  dan  keterampilan  tentang  ragam  teknik batik  dan  olah  visual  desain  masih  sangat  terbatas  sehingga  perlu  ditingkatkan  agar  mampu melakukan  pengembangan  dan  diversifikasi  produk  agar  lebih  berdaya  saing.  Pesaingan perkembangan  industri  batik  tidak  lepas  dari  tujuan  pokok  dalam  meningkatkan  daya  saing produk.  Salah  satu  kendala  yang  dihadapi  yang  dilihat  dari  sisi  teknologi,  para  pengusaha industri  batik  umumnya  belum  melakukan  perbaikan  sistem  dan  teknik  produksi  agar  lebih produktif. Perlunya pelatihan bagi UMKM mengenai inovasi teknik membatik dan desain yang dapat menambah nilai seni yang tinggi pada produk batik (Rahayu Ningsih & Nugraha, 2020).
Berdasar  hasil  koordinasi  Tim  Pengabdian  dengan  ketua  Batik  Bonjer,  program  yang penting  untuk  segera  dilakukan  guna  mengatasi  permasalahan  yang  ada  adalah  program peningkatan kapasitas sumber daya manusia (SDM) dan program pendampingan dan fasilitasi dalam  diversifikasi  produk  batik.  Program  peningkatan  kapasitas  SDM  guna  pengayaan pengetahuan dan keterampilan tentang teknik batik cap dan proses pewarnaan tekstil.

## 2. METODE PELAKSANAAN
Kegiatan  pengabdian  masyarakat  yang  terwadahi  dalam  Program  Kemitraan Masyarakat  (PKM)  dengan  Batik  Bonjer  yang  bertujuan  untuk  meningkatkan  kemampuan mitra dalam mengembangkan kualitas produk dan melakukan diversifikasi produk. Peningkatan
kualitas  dan  diversifikasi  produk  guna  menambah  daya  saing  produk  sehingga  kinerja pemasaran  meningkat  dan  omzet  bertambah.  Dalam  mencapai  tujuan  tersebut  pelaksanaan PKM terdiri atas tiga tahapan program.

## 2.1 Tahap Pengayaan Pengetahuan dan Keterampilan SDM Mitra
Pada  tahap  pertama  terdiri  atas  tiga  kegiatan,  yaitu:  1)  Pelatihan  pembuatan  papper stamp,  2)  Pelatihan  teknik  pewarnaan  smock,  3)  Pelatihan  teknik  batik  papper  stamp  dengan pewarnaan  smock  Pelatihan  pembuatan  papper  stamp  bertujuan  memberi  kemampuan  pada SDM mitra untuk  membuat  alat  cap batik secara mandiri  sehingga meningktkan  efisiensi  dan keberanian  dalam  pengembangan  produk  batik  dengan  visual  desain  baru.  Pelatihan  teknik pewarnaan  smock  bertujuan  untuk  menambah  pengetahuan  dan  keterampilan  SDM  mitra terkait  teknik  batik.  Bertambahnya  pengetahuan  teknis  akan  membuka  peluang  dalam  proses kreatif  ketika  mengembangkan  produk  batik.  Pelatihan  teknik  batik  papper  stamp  dengan pewarnaan  smock  untuk  melatih  pengoperasian  alat  cap  batik  papper  stamp  untuk memproduksi batik

## 2.2 Tahap Diversifikasi Produk Mitra
Pada tahap kedua terdiri atas tiga kegiatan, yaitu: 1) Pelatihan olah visual desain batik, 2)  Pendampingan  dalam  pengembangan  dan  diversifikasi  produk,  3)  Fasilitasi  material  dan peralatan  untuk  pengembangan  dan  diversifikasi  produk.  Pelatihan  olah  visual  desain  batik bertujuan  memberi  pengetahuan  tentang  struktur  visual  dasain  batik  dan  keterampilan melakukan eksplorasi visual untuk menemukan kemungkinan-kemungkinan komposisi bentuk, warna, dan layout baru. Kegitan pendampingan dalam pengembangan dan diversifikasi produk, mitra  melakukan  pengembangan  untuk  diversifikasi  produk  dengan  mengaplikasikan pengetahuan  dan  keterampilan  yang  diperoleh  dari  pelatihan.  Tim  PKM  memberi  konsultasi dan  monitoring  terhadap  mitra  dalam  pengembangan  produk  baru.  Fasilitasi  material  dan peralatan  untuk  pengembangan  dan  diversifikasi  produk  berupa  fasilitasi  material  produksi batik berupa kain mori, malam, dan zat pewarna bertujuan untuk meningkatkan keberanian dan kemampuan  mitra  dalam  membuat  produk  baru.  Dengan  fasilitasi  material  maka  proses pengembangan  dan  diversifikasi  produk  tidak  mengganggu  stok  material  yang  dipergunakan untuk  menjalankan  aktivitas  produksi.  Fasilitasi  penambahan  peralatan  batik  cap  bertujuan untuk meningkatkan produktivitas mitra.

## 2.3 Tahap Evaluasi dan Rekomendasi
Tahap akhir dari program ini adalah melakukan evaluasi terhadap pelaksanaan dan hasil dari program  PKM. Evaluasi  kualitas pelaksanaan dan hasil dilakukan melalui kegiatan  focus group discussion (FGD) antara Tim PKM dengan anggota Batik Bonjer. Selain untuk evaluasi atas pelaksanaan dan hasil PKM, FGD juga bertujuan untuk merumuskan rekomendasi program lanjutan.

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN
Kegiatan pengabdian masyarakat yang terwadahi dalam Program Kemitraan Masyarakat Universitas  Sebelas  Maret  (PKM-UNS)  yang  bermitra  dengan  Batik  Bonjer  bertujuan  untuk meningkatkan kemampuan SDM mitra dalam mengembangkan kualitas produk dan melakukan diversifikasi  produk. Program  telah dilaksanakan dalam jangka  waktu  selama sekitar 6 bulan. Program  yang  dilaksanakan  terdiri  atas  lima  kegiatan,  diantaranaya  koordinasi  awal  dengan mitra,  pelatihan  pembuatan  canting  cap  kertas  (papper  stamp),  pelatihan  teknik  pewarnaan smock,  pengembangan  produk,  dan  FGD  evaluasi  hasil  PKM.  Berikut  adalah  rincian pelaksanaan dan hasil kegiatan.

## 3.1 Koordinasi Awal
Koordinasi  awal  dilakasanakan  pada  bulan  April  tahun  2023  di  Batik  Bonjer,  Magetan. Pertemuan  antara  Tim  PKM-UNS  dengan  ketua  dan  beberapa  pengurus  Batik  Bonjer membahas  tentang  rencana  pelaksanaan  program  yang  akan  dijalankan.  Koordinasi  yang berjalan  dalam  suasana  yang  santai  diawali  dengan  perkenalan  anggota  Tim  PKM-UNS  dan pihak  Batik  Bonjer.  Selanjutnya  diadakan  penjelasan  tujuan  diselenggarakan  program  dan kegiatan-kegiatan yang akan dilaksanakan untuk mencapai tujuan.
Koordinasi  menghasilkan  beberapa  kesepakatan  terkait  dengan  waktu,  tempat,  alat  dan bahan,  serta  metode  pelatihan.  Waktu  pelaksanaan  kegiatan  disepakati  dilaksanakan  setiap bulan sekali pada hari sabtu. Pada saat dilaksanakan kegiatan, aktivitas produksi Batik Bonjer diliburkan  agar  seluruh  anggota  bisa  mengikuti.  Tempat  kegiatan  untuk  penyampaian  materi yang  bersifat  pengetahuan  di  ruang  pertemuan  PKK  Desa  Jeruk.  Tempat  kegiatan  untuk penyampaian  materi  yang  bersifat  praktik  menggunakan  alat  produk  di  tempat  produk  Batik Bonjer.  Kedua  ruangan  tersebut  berada  dalam  satu  lokasi,  sehingga  efektif  dan  efisien  dalam pelaksanaannya.  Bahan  dan  peralatan  yang  dibutuhkan  dalam  kegiatan  seluruhnya  disiapkan oleh Tim PKM-UNS.

## 3.2 Pelatihan Pembuatan Papper Stamp
Papper stamp atau cap kertas merupakan canting cap  yang berfungsi  untuk menorehkan cairan  malam  panas  ke  permukaan  kain  mori.  Proses  penorehan  cairan  malam  panas  ke permukaan  kain  merupakan  proses  awal  pembentukan  motif  dalam  pembuatan  produk  batik. Batik,  dalam  hal  ini,  merupakan  teknik  memberi  ragam  hias  pada  permukaan  kain  dengan sistem  pewarnaan  rintang  dengan  bahan  perintang  berupa  malam  yang  dipanaskan.  Proses penorehan  cairan  malam  panas,  dengan  demikian,  menjadi  tahapan  yang  sangat  menentukan terhadap hasil akhir produk batik yang dibuat.
Proses penorehan cairan malam panas ke permukaan kain terdapat tiga teknik dasar, yaitu teknik tulis, teknik cap, dan teknik lukis. Penorehan malam teknik tulis menggunakan peralatan canting  tulis  dengan  cara  seperti  menulis  atau  menggambar  dengan  pena  yang  mana  cairan malam  panas  sebagai  tintanya.  Penorehan  malam  teknik  cap  menggunakan  peralatan  canting cap dengan cara mencetak (stamp). Canting cap sebagai alat cetak (stample) dan cairan malam panas  sebagai  tintanya.  Cetakan  cairan  malam  panas  menggunakan  telah  membentuk  motif tertentu  sesuai  bentuk  canting  cap  yang  digunakan.  Penorehan  malam  teknik  lukis menggunakan  peralatan  biasa  dipergunakan  dalam  melukis,  yaitu  kuwas.  Malam  digoreskan atau dicipratkan ke permukaan kain menggunakan kuwas, seperti halnya melukis dengan cairan malam  panas  sebagai  catnya. Berdasar pada tiga  macam  teknik  yang digunakan dalam  proses penorehan malam ke permukaan kain, maka jenis batik berdasarkan teknik dapat dikelompokan menjadi batik tulis, batuk cap, batik lukis, dan batik kombinasi.
Canting cap terdapat berbagai jenis berdasar material yang dipergunakan, diantaranya cap tembaga,  cap  kayu,  cap  akrilik,  dan  cap  kertas.  Masing-masing  jenis  cap  tersebut  memiliki kelebihan  dan  kekurangan  yang  tidak  bisa  saling  menggantikan.  Papper  stamp  adalah  canting cap  batik  yang  dibuat  dengan  material  utama  dari  kertas.  Material  yang  dipergunakan  kertas dengan  ketebalan  tertentu  dan  didukung  dengan  papan  kayu.  Kertas  dipergunakan  sebagai material pada bagian mata cap pembentuk motif dalam proses penorehan malam (Affanti et al., 2021).  Pengembangan  canting  cap  kertas  merupakan  bentuk  frugal  innovation(Hidayat  et  al., 2021),  yaitu  penjabaran  proses  ekologi  yang  sangat  murah,  produk  atau  layanan  yang terkonsentrasi  hanya  pada  fungsional  inti  dengan  tingkat  kerja  yang  dioptimalkan(Gupta  & Wang,  2009),  (Weyrauch  &  Herstatt,  2017).  Inovasi  ini  melibatkan  pola  pikir  hemat,  proses hemat, dan hasil hemat (Soni & T. Krishnan, 2014). Pembuatan peralatan cap batik yang lebih mudah dan material yang lebih murah dibanding dengan dengan cap tembaga penggunaan cap kertas menjadi pilihan untuk  penghematan biaya produksi. Uji  pewarnaan batik menunjukkan
bahwa  malam  yang  dicapkan  mampu  menahan  resapan  zat  warna,  sehingga  menghasilkan motif  yang  rapi  dan  bersih,  baik  motif  klowongan  maupun  motif  tembokan  (Nurohmad  & Eskak, 2019).
Pelatihan  pembuatan  canting  cap  kertas  terhadap  mitra  dilaksanakan  pada  hari  Sabtu tanggal  10  Juni  2023.  Pelatihan  dilaksanakan  di  ruang  pertemuan  PKK  Desa  Jeruk  yang lokasinya  menjadi  satu  dengan  tempat  produksi  Batik  Bonjer.  Pelatihan  diikuti  oleh  seluruh anggota Batik Bonjer yang berjumlah 10 orang. Pelatihan dilaksanakan selama satu hari dengan metode praktik. Pelatihan diawali dengan penjelasan tentang canting cap kertas, bagian-bagian canting,  dan  proses  pembuatannya,  selama  sekitar  30  menit.  Setelah  itu,  peserta  langsung praktik membuat canting cap kertas secara individu.

## Gambar 3. Pelaksanaan pelatihan pembuatan Papper Stamp
Tiap-tiap  perserta  harus  membuat  canting  cap  kertas  minimal  satu  unit.  Praktik pembuatan  canting  cap  dibimbing  oleh  seluruh  anggota  Tim  PKM  yang  berjumlah  6  orang sehingga tiap dua orang peserta dibimbing oleh satu orang. Metode yang demikian menjadikan proses  pelatihan  berjalan  begitu  efektif.  Metode  pembelajaran  praktik  untuk  materi  kejuruan memiliki  efektivitas  yang  tinggi  dengan  aktivitas  belajar  bisa  mencapai  86,72%  dan  hasil belajar  bisa  mencapai  89,52%    (Rostnani  Kholida  A,  2015).  Tiap  peserta  merasakan pengalaman  belajar  membuat  canting  cap  kertas  mulai  dari  tahap  persiapan  alat  dan  bahan sampai penyelesaian hingga peralatan bisa dipergunakan sesuai fungsinya. Tiap peserta mampu membuat  canting  cap  kertas  dengan  tingkat  kerapian  yang  beragam,  namun  sudah  bisa digunakan dalam proses produksi batik cap.
Gambar 4. Canting cap kertas buatan peserta pelatihan

## 3.3 Pelatihan Teknik Pewarnaan Smock
Teknik  pewarnaan  smock  pada  dasarnya  adalah  teknik  memberi  motif  pada  permukaan kain dengan teknik sun  painting. Motif muncul pada permukaan kain karena terjadinya reaksi antara zat  warna rekatif  dengan panas cahaya matahari. Permukaan kain  yang telah diberi zat warna  reaktif  jika  semakin  banyak  terkena  paparan  panas  cahaya  matahari  maka  warna  akan semakin  gelap.  Kain  sebelum  diberi  zat  warna  dikerutkan  sehingga  membentuk  gelembung- gelembung  kerutan  ( smock ).  Kerutan  tersebut  menjadikan  paparan  cahaya  matahari  tidak merata  pada  permukaan  kain  sehingga  menghasilkan  bentuk  motif  seperti  asap.  Teknik pewarnaan smock dalam dunia batik sering disebut dengan semokan.
Zat  pewarna  tekstil  yang  digunakan  dalam  pelatihan  teknik  pewarnaan  smock  adalah remazol  yang  dilarutkan  dengan  air  dengan  diberi  sedikit  soda  ash  untuk  meningkatkan  daya ikat  zat  warna  dengan  serat.  Proses  pewarnaan  smock  diawali  dengan  membasahi  kain  mori yang akan diwarnai. Setelah kain terbasahi rata lalu diperas agar kandungan air berkurang dan bisa  menyerap  zat  warna  yang  dimasukan.  Kain  mori  yang  telah  basah  dikerutkan  sehingga membentuk  gelembung-gelembung  kecil.  Proses  pengerutan  dilakukan  diatas  karpet  plastik yang bersih dari material yang bisa mengganggu proses pewarnaan. Proses selanjutnya adalah pemberian  zat  warna  dengan  cara  kenyukan.  Larutan  zat  warna  remazol  ditorehkan  ke permukaan kain, yang telah dikerutkan, menggunakan spons. Pemberian zat warna dengan cara kenyukan ini memungkinkan untuk memberi lebih dari satu warna pada satu permukaan kain.
Pelatihan teknik pewarnaan smock dilaksanakan pada tanggal 19 Agustus 2023 di tempat produksi Batik Bonjer. Pelatihan diikuti oleh seluruh anggota Batik Bonjer yang berjumlah 10 orang.  Pelatihan  dilaksanakan  selama  satu  hari  dengan  metode  praktik.  Sebelum  praktik, peserta  diberikan  materi  pengantar  terlebih  dahulu  tentang  pengertian  dan  tahapan  pewarnaan smock.  Tahap  kedua  peserta  menyaksikan  tim  memberi  contoh  proses  mulai  dari  persiapan bahan  sampai  penyelesaian  akhir.  Setelah  itu,  masing-masing  peserta  pelatihan  mencoba mempraktikan teknik pewarnaan smock pada kain yang telah disiapkan tim pengabdian.
Gambar 5. Proses Pelatihan Teknik Pewarnaan Smock
Peserta pelatihan teknik pewarnaan smock sangat bergairah dalam mempraktikan teknik ini.    Para  peserta  dibebeaskan  dalam  mengkomposisikan  warna  untuk  menghasilkan  motif semokan  yang  sesuai  dengan  selera  masing-masing.  Motif  yang  dihasilkan  dipengaruhi  oleh aspek kreativitas dalam membuat bentuk kerutan dan mengatur komposisi warna.

## 3.4 Pelatihan Produksi Batik Teknik Papper Stamp dengan Pewarnaan Smock
Pelatihan  ini  bertujuan  untuk  menggabungkan  hasil  pelatihan  pertama  dengan  pelatihan kedua. Hasil pelatihan pertama berupa canting cap kertas diaplikasikan untuk mmbuat produk batik  cap.  Hasil  pelatihan  kedua  membuat  motif  pada  permukaan  kain  dengan  teknik pewarnaan  smock  diaplikasikan  dalam  pewarnaan  batik  cap.  Dari  pelatihan  ini  diharapkan peserta mampu membuat batik cap dengan teknik pewarnaan smock.
Pelatihan  dilaksanakan  di  tempat  produksi  Batik  Bonjer  dan  diikuti  oleh  seluruh anggotanya.  Metode  pelatihan  yang  diterapkan  adalah  metode  praktik  langsung.  Pada  tahap awal  dijelaskan  tentang  tahapan  produksi  yang  akan  dilakukan  kemudian  instruktur  memberi contoh tiap-tiap tahapan yang dikerjakan. Latihan dimulai dengan material yang sederhana dan terus  meningkat  sampai  penggunaan  material  standar  produk  batik.  Semua  material  untuk pelatihan  disiapkan  oleh  Tim  PKM.  Model  pelatihan  seperti  diterapkan  agar  mitra  berani mencoba dan mengembangkan diri.
Pada tahap awal, latihan pengecapan malam dilakukan pada pada material kertas buram atau  kertas  koran.  Kertas  buram  merupakan  material  yang  memiliki  karakter  respon  terhadap cairan malam yang mirip dengan kain mori. Penggunaan kertas buram bertujuan untuk ujicoba alat dan melatih ketrampilan tangan. Peralatan canting cap harus dicoba terlebih dahulu untuk mengetahui  apakah  hasil  cetakan  malam  sudah  sesuai  yang  diharapkan  atau  belum.  Proses ujicoba pencetakan tidak langsung di atas kain mori melainkan di atas permukaan kertas buram agar hemat. Jika hasil ujicoba pengecapan malam di atas permukaan kertas buram dinilai sudah baik maka bisa dilanjutkan ujicoba di atas perca kain mori. Jika hasil ujicoba pada perca kain mori dinilai sudah baik, maka peralatan canting cap sudah siap untuk proses pembuatan batik.
Pengecapan  di  atas  permukaan  kertas,  selain  untuk  ujicoba  alat  juga  untuk  melatih keterampilan dan mental peserta melakukan pengecapan. Latihan ngecap di atas kertas buram lebih  berani  mencoba-coba  dan  mengulang-ulang  dari  pada  di  atas  kain  mori.  Harga  kertas yang  jauh  lebih  murah  dari  kain  mori  menjadi  mental  peserta  tidak  begitu  terbebani.  Jika kemampuan mengecap di atas kertas buram sudah dirasa cukup dilanjutkan dengan media perca kain  mori.  Tahap akhir,  jika sudah dirasa mampu ngecap di  atas perca kain  mori maka sudah siap ngecap pada lembaran kain.
Setelah  tahap  pengecapan  malam  selesai  dilanjut  proses  pewarnaan.  Teknik  pewarnaan yang  diterapkan  adalah  pewarnaan  smock.  Peserta  dibebaskan  memilih  palet  warna  dan mengatur  komposisi  warna.  Selain  itu  peserta  juga  dibebas  melakukan  eksplorasi  bentuk- bentuk  kerutan  untuk  memperoleh  motif-motif  yang  unik.  Setelah  pewarnaan  selesai  dan difiksasi,  maka  tahap  terakhir  adalah  nglorod.  Nglorod  merupakan  tahap  penyelesaian  dari proses batik untuk menghilangkan malam dari permukaan kain.
Gambar 6. Pelatihan Produksi Batik Teknik Papper Stamp dengan Pewarnaan Smock

## 3.5 Pelatihan Pengembangan Desain Produk Batik
Pelatihan pengembangan desain produk batik bertujuan untuk memberi kemampuan dan keberanian  kepada  mitra  untuk  melakukan  diversifikasi  produk.  Diversifikasi  produk  penting dilakukan  untuk  menjaring  peluang  pasar  dan  mengembangkan  usaha.  Batik  Bonjer  termasuk katagori  UMKM  yang  masih  sangat  baru  dan  dengan  anggota  orang-orang  yang  belum mengenal  batik.  Kemampuan  untuk  mengembangkan  desain  batik,  dengan  demikian,  menjadi penting untuk dikuasai atau minimal diketahui oleh mitra.
Materi yang diberikan dalam pelatihan pengembangan desain meliputi merancang motif, menyusun  pola  batik  cap,  dan  mengatur  komposisi  warna.  Perserta  dilatih  untuk  membuat bentuk-bentuk motif baru yang bisa dijadikan cirikhas produk Batik Bonjer. Bentuk motif baru digali  dari  sumber  ide  visual  di  lingkungan  alam  dan  budaya  masyarakat  setempat.  Bentuk motif  dirancang  agar  bisa  dibuat  dengan  canting  cap  kertas.  Pada  materi  penyusunan  pola, peserta diberi pengetahuan tentang cara menghasilkan kemungkinan komposisi visual melalui jenis-jenis  penataan  pola.  Pada  materi  komposisi  warna,  peserta  diberi  pengetahuan  tentang jenis-jenis  komposisi  warna  dan  penerapannya.  Pelatihan  pengembangan  desain  produk  Batik Bonjer  berhasil  melahirkan  12  produk  baru  dan  memiliki  karakter  yang  berbeda  dari  produk sebelumnya.

## Gambar 7. Produk baru Batik Bonjer hasil pelatihan program PKM-UNS

## 4. KESIMPULAN
Pada  tahap  akhir  diselenggarakan  acara  focus  group  discussion  (FGD)  yang  bertujuan untuk  mereview  dan  mengevaluasi  pelaksanaan  dan  hasil  program  PKM  UNS  yang dilaksanakan oleh Rereach Group Kriya dan Inovasi bermitra dengan Batik Bonjer di Magetan. Peserta  FGD  meliputi  tim  pelaksana  dari  UNS,  anggota  kelompok  usaha  Batik  Bonjer,  dan Kepala  Desa  beserta  beberapa  pamong.  Hasil  diskusi  tersebut  selanjutnya  digunakan  sebagai kesimpulan akhir dan rekomendasi program PKM UNS tahun 2023.
Seluruh  program  yang  direncanakan  dapat  terlaksana  dengan  sedikit  perubahan,  mulai dari pelatihan pembuatan canting cap kertas, pelatihan teknik pewarnaan smock, pelatihan tenik membatik  menggunakan  canting  cap  kertas  dengan  tekink  pewarnaan  smock,  pelatihan
pengembangan desain, dan fasilitasi alat dan bahan untuk diversifikasi produk. Perubahan pada jadwal  pelaksanaan  dan  fasilitasi  alat  produksi.  Rencana  awal  tim  akan  memberi  fasilitas  set meja  cap  batik,  namun  pada  saat  yang  bersamaan  Batik  Bonjer  mendapat  batuan  peralatan sejenis  dari  Disperindagkop  Kabupaten  Magetan  yang  belum  optimal  dalam  penggunaannya. Fasilitasi alat produksi dilaihkan menjadi bahan produk batik, seperti kain mori, malam, dan zat warna, agar mitra mampu melakukan diversifikasi produk yang ada.
Materi dan metode  yang diterapkan dinilai sudah tepat,  yaitu  metode langsung praktik dan  tiap  materi  pelatihan  jeda  waktu  yang  bisa  digunakan  peserta  untuk  mendalami  materi. Seluruh  peserta  mampu  mengaplikasikan  materi  yang  telah  diberikan,  dengan  tingkat keterampilan dan kreativitas  yang bervariasi. Program PKM ini menghasilkan 12 produk baru dengan menerapkan materi pelatihan. Dari 12 produk baru tersebut sudah terjual sebanyak 30 potong.
Mitra  menyampaikan  bahwa  pelaksanaan  program  PKM  UNS  Tahun  2023  sangat berkesan dan sangat bermanfaat untuk pengembangan usaha Batik Bonjer. Sekanjutnya, mitra juga  berharap  tahun  yang  akan  datang  terdapat  program  yang  serupa  dengan  materi  utama pengembangan batik cap warna alami.

## DAFTAR PUSTAKA
Abdullah,  W.,  &  Faisal,  F.  (2016). PENGARUH  DIVERSIFIKASI  PRODUK  TERHADAP KINERJA  PEMASARAN  PADA  PT  BANK  MANDIRI  (PERSERO)  TBK  KANWIL  X MAKASSAR .
Affanti,  T.  B.,  Josef,  A.  I.,  &  Hidayat,  S.  R.  (2021). Inovasi  Batik  Cap  menggunkan  Canting Cap dengan Material Kertas . K-Media.
Demirbag,  M.,  Tatoglu,  E.,  Tekinkus,  M.,  &  Zaim,  S.  (2006).  An  analysis  of  the  relationship between  TQM  implementation  and  organizational  performance. Journal  of Manufacturing Technology Management , 17 (6), 829–847.
https://doi.org/10.1108/17410380610678828
Gupta, A. K., & Wang, Haiyan. (2009). Getting China an India Right: strategis for leveraging the world’s fastes growing economies for global advantage. Jossey Bass/Wiley.
Hidayat, S. R., Affanti, T. B., Josef, A. I., & Nurcahyanti, D. (2021). Batik stamp canting made of waste paper material  as  a frugal  innovation in  batik. IOP Conference Series: Earth and Environmental Science , 905 (1), 012125. https://doi.org/10.1088/1755- 1315/905/1/012125
Kotler, P., & Armstrong, G. (2008). Prinsip-prinsip Pemasaran . Erlangga.
Kurniawan,  F.  O.  (2005).  Analisis  Faktor  Faktor  Yang  mempengaruhi  Keunggulan  bersaing produk terhadap kinerja penjualan. Jurnal Sains Pemasaran Indonesia , 4 (1), 17–30.
Nurohmad,  &  Eskak,  E.  (2019).  Limbah  Kertas  Duplex  Untuk  Bahan  Canting  Cap  Batik. DINAMIKA KERAJINAN DAN BATIK: MAJALAH ILMIAH , 36 (2), 125–134.
Rahayu Ningsih, A. D., & Nugraha, H. S. (2020). ANALISIS STRATEGI PENGEMBANGAN PRODUK BATIK SEMARANGAN DALAM MEMPERLUAS PASAR (Studi pada 5 (Lima) UKM  Batik di  Kota Semarang). Jurnal Ilmu  Administrasi  Bisnis , 9 (1),  72–79. https://doi.org/10.14710/jiab.2020.26221
Rostnani  Kholida  A.  (2015).  MENINGKATKAN  EFEKTIVITAS  PEMBELAJARAN PRAKTIK  MENGGUNAKAN  METODE  PRAKTIK  BEROTASI  BERBASIS PEMBELAJARAN TIM PADA MATA PELAJARAN KEJURUAN MEMPERBAIKI SISTEM  PENGISIAN  DI  SMK  KARYA  MANDIRI  GARUNG  WONOSOBO. AUTOTECH , 6 (2).
Singh,  R.  K.,  Garg,  S.  K.,  &  Deshmukh,  S.  G.  (2008).  Strategy  development  by  SMEs  for competitiveness:  a  review. Benchmarking:  An  International  Journal , 15 (5),  525–547. https://doi.org/10.1108/14635770810903132
Soni,  P.,  &  T.  Krishnan,  R.  (2014).  Frugal  innovation:  aligning  theory,  practice,  and  public policy.
Journal of Indian Business Research , 6 (1), 29–47. https://doi.org/10.1108/JIBR-03-2013-0025
Sudarsono. (2001). Kamus Ekonomi Uang dan Bank . Rineka Cipta.
Weyrauch,  T.,  &  Herstatt,  C.  (2017).  What  is  frugal  innovation?  Three  defining  criteria. Journal of Frugal Innovation , 2 (1), 1. https://doi.org/10.1186/s40669-016-0005-y