Jurnal Kirana 2023 Vol. 4(1) : 17-29
Jurnal Komunikasi danPenyuluhan Pertanian Journal of Communication and Agricultural Extension email: jurnalkirana@unej.ac.id / jurnalkirana2020@gmail.com https://jurnal.unej.ac.id/index.php/jkrn
Studi Inovasi Kampung Flory  Sebagai Upaya Pemberdayaan Masyarakat (Studi Kasus Kampung Flory, Kabupaten Sleman)
Study of Kampung Flory  Innovation as a Community Empowerment Effort
(Case Study of Kampung Flory, Sleman Regency)
Pravasta Wahyu Satriawan 1 🖂 Faridha Hanim 2 Artika Dowi Karunia 3 Mofit Jamroni 4
1,2, 3 Mahasiswa Pascasarjana Program Studi Sosiologi Pertanian Universitas Brawijaya 4 Dosen Pascasarjana Program Studi Sosiologi Pertanian Universitas Brawijaya

## INFO ARTIKEL ABSTRACT
Diterima 07 Jan 2023 Direvisi 04 April 2023 Diterbitkan  30  April 2023 This research aims to study the presence of Kampung Flory  innovation as a community empowerment effort the people of Tridadi Village, Kecamatan Sleman,  Kabupaten  Sleman,  Yogyakarta  Province.  This  study  used  a qualitative  approach  with  a  location  determined  purposively,  namely Kampung Flory , Kabupaten Sleman. The key informants in this study were determined by purposive sampling, namely managers who know in detail about  the  Kampung  Flory    innovations.  The  data  from  this  study  were obtained by interview and observation techniques. The results of this study indicate that from the aspect of innovation characteristics, the presence of Kampung  Flory    is  in  accordance  with  the  needs  of  customers  and managers  and  has  provided  relative  advantages  for  the  surrounding community.  In  terms  of  complexity,  Kampung  Flory    is  classified  as complicated  but  dynamic  and  its  presence  has  been  successful  through trials that show suitability. The shape of the Kampung Flory  can also be observed  by  the  local  community.  In  the  aspect  of  adopting  innovation, Kampung Flory  tourism has succeeded in awakening and persuading the surrounding  community  about  planned  social  change-oriented  tourism opportunities.  Initially,  some  people  agreed  to  adopt  the  Kampung  Flory tour, then it was followed by other communities who received confirmation from those who had joined. The community told each other stories until they finally  adopted  the  Kampung  Flory    innovation.  Whereas  in  the empowerment  aspect,  Kampung  Flory  's  innovation  has  provided awareness, strengthened, and empowered the surrounding community to get a more prosperous life.
e-ISSN 2747-2264 p-ISSN2746-4628
DOI
Keywords: Innovation, people
🖂 Penulis Koresponden : E-mail  : pravastaws@gmail.com

## ABSTRAK
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mempelajari  kehadiran  inovasi  Kampung Flory    sebagai  upaya  untuk  memberdayakan  masyarakat  Kali  Bedog, Kecamatan  Sleman, Kabupaten Sleman, Provinsi Yogyakarta. Penelitian in imenggunakan  pendekatan  kualitatif  dengan  lokasi  yang  ditentukan secara  purposive  (sengaja)  yaitu  Kampung  Flory  ,  Kabupaten  Sleman. Informan kunci dalam penelitian ini ditentukan secara purposive sampling yaitu  pengelola  yang  mengetahui  secara  mendetail  mengenai  inovasi Kampung  Flory  .  Data  dari  penelitian  ini  didapatkan  dengan  teknik wawancara serta observasi. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa dari aspek  karakteristik  inovasi,  kehadiran  Kampung  Flory    sesuai  dengan kebutuhan pelanggan dan pengelola serta telah memberikan keuntungan relative  bagi  masyarakat  sekitar.  Pada  aspek  kompleksitas,  Kampung Flory    tergolong  rumit  namun  bersifat  dinamis  dan  kehadirannya  telah berhasil  melalui  percobaan  yang  menunjukan  kesesuaian.Wujud  dari Kampung Flory  juga dapat diamati oleh masyarakat sekitar. Pada aspek adopsi inovasi,  wisata  Kampung Flory  telah berhasil menyadarkan dan membujuk masyarakat sekitar mengenai peluang wisata yang berorientasi pada  perubahan  sosial  yang  terencana.  Awalnya  sebagian  masyarakat setuju  untuk  mengadopsi  wisata  Kampung  Flory  ,  lalu  disusul  oleh masyarakat  lainnya  yang  mendapat  konfirmasi  dari  mereka  yang  telah bergabung.  Masyarakat  saling  bercerita  sampai  pada  akhirnya mengadopsi  inovasi  Kampung  Flory  .  Sedangkan  pada  aspek pemberdayaan,  inovasi  Kampung  Flory    telah  memberikan  kesadaran, penguatan,  dan  memberi  daya  pada  masyarakat  sekitar  untuk mendapatkan kehidupan yang lebih sejahtera.

## © 2023, PS Penyuluhan Pertanian UNEJ
Kata kunci: Inovasi, Masyarakat

## PENDAHULUAN
Munculnya  objek  wisata  dengan  daya  tarik  utama  lingkungan  alam  saat  ini menjadi  trend  yang  sedang  berkembang  dalam  masyarakat.  Permintaan  masyarakat terutama warga kota akan kebutuhan wisata dengan nuansa alam menjadi tugas dari pengelola  wisata  untuk  berfikir  secara  kreatif  dalam  rangka  memenuhi  permintaan tersebut. Hal tersebut sejalan dengan pernyataan Satriawan (2021) bahwa wisatawan pada  masa  kini  menginginkan  sesuatu  yang  berbeda  sehingga  pengelola  wisata berusaha  memenuhinya  secara  kreatif  dengan  potensi  masing-masing.  Selain  itu, banyaknya lahan kas desa yang biasanya hanya disewakan menjadi lahan pertanian bagi  petani  yang  membutuhkan  cenderung  tidak  terlalu  efektif  untuk  memutar perekonomian  masyarakat  desa.  Dengan  demikian  perlu  adanya  pemanfaatan  lebih lanjut pada tanah kas desa sehingga dapat memutar perekonomian masyarakat desa sebagai  upaya  mengurangi  angka  pengangguran  dan  kemiskinan  serta menyejahterakan masyarakat desa.
Sebagai contoh, saat ini di Sleman, Yogyakarta khususnya di  Kali Bedog telah berdiri  sebuah  wisata  bernama  Kampung  Flory    dengan  nuansa  alam  sebagai  daya
tariknya. Kampung Flory  telah menjadi desa wisata sejak tahun 2015. Sebelum menjadi desa  wisata,  lokasi  tersebut  awalnya  merupakan  tanah  kas  desa  yang  dimanfaatkan pemuda  tani  untuk  berbisnis  tanaman  hias.  Lalu  muncul  seorang  warga  yang berinisiatif  membangun  desa  wisata  dengan  menggandeng  20  pemuda  desa  yang berbisnis tanaman hias. Sumber dana awal yang digunakan terbilang sangat berani, kelompok  ini  tidak  mendapatkan  sumber  dari  manapun  sehingga  pada  akhirnya berinisiatif  untuk  patungan  tiap  anggota  sebesar  Rp.  2.500.000,-.  Dari  situ  dimulai perjalan panjang Kampung Flory  sampai saat ini. Bentuk wisata yang ditawarkan yaitu outbond  dengan  daya  tarik  Kali  Bedog  serta  beberapa  restoran/rumah  makan  khas masyarakat  setempat.  Uniknya,  meskipun  sudah  maju,  pihak  pengelola  tetap mempertahankan bisnis tanaman hias. Berbagai macam bantuan baik dalam bentuk keuangan  atau  pelatihan  sudah  mulai  masuk  setelah  wisata  itu  berjalan.  Awalnya, pihak pengelola menggunakan strategi dengan menawarkan proposal bantuan di setiap kunjungan instansi-instansi yang ada. Dari situlah berbagai bantuan seperti dari BPD dan Bank Indonesia masuk ke Kampung Flory . Berbagai upaya tersebut sejalan dengan pendapat  Wahyudi  (2022)  bahwak  ehadiran  inovasi  wisata  merupakan  upaya  untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Saat ini Kampung Flory dapat memberikan gaji setara UMR Yogyakarta kepada pegawainya serta dapat memberikan bantuan bila desa mengadakan suatu kegiatan.
Kehadiran  Pandemi  Covid-19  pada  tahun  2020  sangat  berdampak  besar  pada setiap  usaha  masyarakat  seperti  Kampung  Flory  .  Kebijakan  pembatasan  kegiatan masyarakat mengakibatkan Kampung Flory  tutup sementara selama pandemi. Namun berkat kehadiran mahasiswa salah satu universitas di Yogyakarta, dengan keyakinan yang  didapatkan  sebelum  adanya  pandemi,  Kampung  Flory    dapat  menghadirkan inovasi  berupa  outbound  virtual  untuk  pengunjung.  Sebagian  besar  pengunjung Kampung Flory  merupakan anak sekolah dasar mengingat pengelola Kampung Flory sebagian besar berprofesi sebagai guru. Melalui outbound virtual, anak sekolah dasar diajak  berkeliling  di  sekitar  Kampung  Flory    agar  dapat  melihat  wisata  yang  ada  di dalamnya. Kondisi tersebut sejalan dengan pendapat Satriawan (2021) bahwa dalam kondisi sebelumnya yaitu pandemi covid-19 , kehadiran upaya-upaya kecil yang dapat memicu keberhasilan memberikan bekal optimisme yang tinggi sehingga berani untuk berinovasi lebih lanjut dalam pengelolaan Kampung Flory .
Informasi  tambahan  lain  didapatkan  saat  kunjungan  lapangan  yaitu  sumber daya manusia yang diizinkan menjadi karyawan dari Kampung Flory  memiliki kriteria tertentu, yaitu merupakan masyarakat sekitar Kali Bedog yang berpendidikan maksimal SMA/sederajat.  Berbeda  dengan  pernyataan  Sukanata  (2015)  yang  menjelaskan kehadiran  sumber  daya  manusia  berpendidikan  memberikan  pengaruh  besar  pada tindakan orang, Kampung Flory  terbilang sangat berlawanan dengan lokasi-lokasi lain yang  biasanya  lebih  mengutamakan  sumber  daya  dengan  kualifikasi  minimal SMP/SMA. Beberapa keunikan tersebut menunjukkan keseriusan dari pengelola untuk menciptakan  inovasi  yang  benar-benar  dapat  membantu  perekonomian  dan peningakatan kapasitas masyarakat sekitar (Swastika, 2017).
Berdasarkan ulasan menarik di atas,  perlu dilakukan kajian lebih lanjut untuk mempelajari “Inovasi Kampung  Flory sebagai  upaya  pemberdayaan  masyarakat”. Penelitian ini akan mengulas mengenai karakteristik inovasi Kampung Flory , tahapan adopsi  Kampung  Flory  ,  sampai  pada  aspek  pemberdayaan  masyarakat  melalui Kampung  Flory  .  Dilain  sisi,  penelitian  ini  dapat  menjadi  sarana  pertimbangan  bagi masyarakat lain yang di desanya terdapat lahan kas desa namun tidak terpakai secara efektif dengan branding kebudayaan lokal masing-masing.

## METODE PENELITIAN

## Lokasi, Waktu, dan InformanPenelitian
Penelitian ini dilakukan di Kampung Flory , Desa Tridadi, Kecamatan  Sleman, Kabupaten Sleman dengan penentuan lokasi secara purposive . Alasan penentuan lokasi didasarkan  pada  keberadaan  inovasi  Kampung  Flory    yang  terletak  di  Desa  Tridadi, Kecamatan    Sleman,  Kabupaten  Sleman.  Penelitian  ini  berlangsung  pada  bulan Desember Tahun 2022. Informan dalam penelitian ini ditentukan secara purposive yaitu pihak pengelola Kampung Flory  sebanyak 3 orang yang memahami seluk-beluk inovasi tersebut.

## VariabelPenelitian
Variabel  dalam  penelitian  menggunakan  variabel  karakteristik  inovasi  yaitu kesesuaian,  keuntunganrelatif,  kerumitan,  kemampuan  untuk  dicoba,  dan kemampuan  untuk  dapat  diamati  (Leewuis,  2004).  Untuk  variable  tahapan  adopsi menggunakan tolak ukur dari Rogers (1976) yaitu Awareness (kesadaran), Persuation (persuasi), decision (pengambilan keputusan), confirmation (konfirmasi), dan adoption (adopsi).  Pada  variabel  pemberdayaan  menggunakan  penyadaran,  penguatan,  dan pemberian daya (Andriyani, 2017).

## MetodePenelitian, Teknik Pengumpulan Data, dan Analisa Data
Penelitian  ini  menggunakan  pendekatan  kualitatif  dengan  metode  studi  kasus untuk  menjabarkan  hasil  penelitian.  Teknik  pengumpulan  data  dilakukan  secara observasi dan wawancara. Terakhir, untuk analisa dan penyajian data dilakukan secara deskriptif dengan didukung literatur-literatur yang sudah ada.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Aspek Karakteristik Inovasi
Poin-poin  pembahasan  mengenai  karakteristik  inovasi  di  Kampung  Flory mengacu  pada  sifat/karakteristik  inovasi  yang  dirasakan  ( perceived  attribute  of innovation ) oleh pengelola maupun pengunjung Kampung Flory . Karakteristik tersebut meliputi: kesesuaian, keuntungan relatif, kerumitan, kemampuan untuk dicoba, dan kemampuan untuk dapat diamati (Leeuwis, 2004).

## 1. Kesesuaian
Inovasi yang terdapat di Kampung Flory  nampak pada perpaduan antara wisata edukatif pertanian dengan wisata kuliner. Wisata eduktif yang ditawarkan adalah paket outbound  bagi  anak-anak  TK  maupun  SD.  Pada  kegiatan  outbound  itu  anak-anak
diajak bermain game oleh pemandu outbound dan master game, semua game tersebut mengusung tema yang sama yaitu terkait tanaman hias. Anak-anak diajak mengenal jenis-jenis  tanaman  hias  dengan  bermain  tebak-tebakan  dan  berkeliling  di  area Kampung  Flory    yang  bertabur  tanaman  hias.  Mereka  juga  diajak  memindahkan tanaman hias dari lahan ke polybag-polybag kecil untuk dibawa pulang dan ditanam di rumah  masing-masing.  Hal  ini  tentunya  menjadi  hiburan  sekaligus  proses pembelajaran yang menyenangkan bagi anak-anak. Apalagi kurikulum di sekolah saat ini  memang  mengusung  tema  Flora  dan  Fauna.  Kampung  Flory    yang  memilih  tema wisata  edukatif  bertema  tanaman  hias  tentunya  selaras  dengan  tema  Flora  yang diusung  kurikulum  di  sekolah  sehingga  terdapat  kesesuaian  antara  proses pembelajaran di sekolah dan di Kampung Flory . Dapat dikatakan bahwa inovasi wisata edukatif  tanaman  hias  di  Kampung  Flory    ini  telah  memenuhi  karakteristik compatibility (kesesuaian) yang dikemukakan oleh Leeuwis (2004). Selain itu, adanya wisata kuliner di Kampung Flory  tentunya juga menjadi aspek pendukung bahkan daya tarik  tersendiri  bagi  pengunjung.  Saat  anak-anak  asyik  bermain  outbound  bersama pemandu dan master game, para orang tua dan keluarga dari anak-anak tersebut dapat memanjakan  lidah  dengan  menikmati  kuliner  iwak  kali  yang  disajikan  oleh  restoran Kampung  Flory  .  Anak-anak  yang  lelah  bermain  outbound  pun  dapat  langsung beristirahat dan menikmati kuliner dari Kampung Flory . Kehadiran restoran- restoran yang  menjadi  sentra  wisata  kuliner  di  Kampung  Flory    ini  pun  awalnya  merupakan usulan dari para pengunjung. Pengunjung merasa membutuhkan hidangan kuliner di Kampung Flory  sehingga dapat dikatakan bahwa inovasi wisata kuliner di Kampung Flory    juga  telah  memenuhi  karakteristik  inovasi  yaitu  kesesuaian  (compatibility) dengan kebutuhan pengunjung.
Dilihat  dari  sudut  pandang  pengelola,  inovasi  wisata  edukatif  pertanian  dan wisata kuliner telah sesuai dengan latar belakang pengelola. Para pengelola Kampung Flory  yang memiliki background pekerjaan sebagai guru PAUD, guru TK dan kepala sekolah tentunya memiliki pengetahuan dan pengalaman yang sangat sesuai dengan inovasi  wisata  edukatif.  Selain  itu,  minat  Taruna  Tani  terhadap  tanaman  hias  juga sesuai  dengan  tema  wisata  edukatif  pertanian  khususnya  tanaman  hias.  Keahlian masyarakat setempat dalam menyajikan masakan iwak kali dan kuliner lainnya juga sesuai dengan kehadiran wisata kuliner di Kampung Flory . Semua itu membuktikan bahwa wisata edukatif pertanian dan wisata kuliner di Kampung Flory  telah memenuhi karakteristik compatibility (kesesuaian) yang dikemukakan oleh Leeuwis (2004).

## 2. Keuntungan relatif
Dilihat dari karakteristik inovasi yang berupa keuntungan relatif (Leeuwis, 2004), Kampung Flory  memberikan banyak keuntungan bagi pengelola, masyarakat sekitar maupun pengunjung. Pengelola  Kampung Flory  tentunya mendapatkan keuntungan finansial dari paket-paket wisata yang ditawarkan. Paket wisata tersebut dinaungi oleh koperasi jasa yang menaungi 3 unit usaha, yaitu Taruna Tani yang mengelola outbound, penanaman dan pemasaran tanaman hias; Dewi Flory  yang mengelola outbound; serta Bali Ndeso yang mengelola wisata kuliner khusus keluarga. Ketiga unit usaha tersebut tentunya  mampu  menjadi  sumber  pendapatan  bagi  pengelola  wisata.  Selain  itu,
kehadiran  Kampung  Flory    ini  juga  membuka  lapangan  pekerjaan  bagi  masyarakat setempat. Seluruh karyawan di Kampung Flory  diambil dari masyarakat setempat yang berpendidikan  maksimal  SMA  sehingga  secara  langsung  Kampung  Flory    juga memberdayakan  masyarakat  setempat.  Masyarakat  yang  menjadi  karyawan  di Kampung Flory  kerap diberikan pelatihan terkait bidangnya, seperti pelatihan untuk pemandu  wisata,  pelatihan  untuk  master  game,  pelatihan  manajemen  usaha  dan marketing, hingga pelatihan memasak untuk karyawan yang bekerja di bagian restoran.
Selanjutnya,  Kampung  Flory    juga  membawa  keuntungan  bagi  masyarakat sekitar  dalam  hal  keragaman  lapangan  pekerjaan.  Sejak  Kampung  Flory    ramai pengunjung, masyarakat setempat mulai membangun homestay yang ditargetkan bagi pengunjung Kampung Flory . Kampung Flory  juga kerap mengambil jasa catering dari masyarakat setempat saat pengunjungnya terlalu banyak dan  Kampung Flory   tidak sanggup  memenuhi  semua  orderan  makanan  dari  pengunjung  tersebut.  Ada  juga masyarakat setempat yang kini berprofesi sebagai tukang parkir di area Kampung Flory . Semua hal tersebut tentunya menguntungkan bagi masyarakat setempat.
Dilihat  dari  sisi  pengunjung,  inovasi  yang  terdapat  di  Kampung  Flory    telah memenuhi kebutuhan mereka dalam hal menjadi hiburan/wisata yang menyenangkan sekaligus  menjadi  proses  pembelajaran  bagi  anak-anaknya.  Wisata  kuliner  yang  ada juga memenuhi hasrat pengunjung untuk menikmati makanan khas  Kampung Flory seperti  iwak  kali  dan  produk  olahan  lainnya.  Dapat  dikatakan  bahwa  inovasi  di Kampung  Flory    telah  memberikan  keuntungan  relatif  ( relative  advantage )  bagi pengunjung.

## 3. Kerumitan
Dari  aspek  kompleksitas/kerumitannya  (Leeuwis,  2004),  inovasi  yang  berupa perpaduan antara wisata edukatif pertanian dengan wisata kuliner di Kampung Flory memang  termasuk  inovasi  yang  cukup  rumit.  Hasil  wawancara  dengan  salah  satu pengelola Kampung Flory  memberikan informasi bahwa pada awalnya Kampung Flory hanya berfokus pada pembibitan dan penjualan tanaman hias saja. Seiring berjalannya waktu barulah unit usahanya berkembang menjadi wisata edukatif pertanian berupa outbound untuk anak-anak. Lalu muncul saran dari pengunjung untuk menambahkan wisata kuliner hingga jadilah perpaduan antara wisata edukatif dan kuliner seperti saat ini. Dibutuhkan proses yang panjang dalam perkembangan inovasi di Kampung Flory hingga  mencapai  posisi  seperti  saat  ini.  Kehadiran  inovasi  tersebut  akan  terus berkembang,  seperti  yang  dikatakan  salah  satu  pengelola  Kampung  Flory    bahwa kedepannya juga akan ditambahkan wisata perkemahan di Kampung Flory . Dari uraian tersebut dapat dikatakan bahwa inovasi di Kampung Flory  memang dinamis dan cukup rumit. Hal ini juga sesuai dengan Bijker et al., (1987) dan Rotmans et al., (2001) yang menyatakan bahwa berbagai inovasi dan proses inovasi bersaing satu sama lain dalam lingkungan  seleksi  yang  dinamis,  dan  'yang  paling  cocok'  (paling  pas)  itulah  yang bertahan pada akhirnya.

## 4. Kemampuan untuk dicoba
Trialability atau dapat diuji coba merupakan kondisi apakah suatu inovasi dapat dicoba  terlebih  dahulu  atau  memerlukan  persyaratan  yang  mengikat  untuk
menggunakan  atau  menerapkannya.  Jika  inovasi  dapat  diuji  cobakan  pada  kondisi setempat maka pada umumnya inovasi tersebut lebih cepat diadopsi (Ahmad, 2016). Perpaduan antara wisata edukatif pertanian dengan wisata kuliner di Kampung Flory termasuk inovasi yang dapat dicoba. Setiap orang maupun komunitas dapat mencoba mendirikan  tempat  wisata  edukatif  dan  kuliner.  Seperti  yang  telah  dijelaskan  pada pokok  bahasan  sebelumnya,  Kampung  Flory    pada  awalnya  hanya  berupa  usaha pembibitan dan penjualan tanaman hias. Oleh karena para pengelola dan Taruna Tani mau mencoba inovasi lainnya maka Kampung Flory  pun semakin berkembang menjadi lebih baik dengan beragam unit usaha.

## 5. Kemampuan untuk dapat diamati
Observability (dapat  diobservasi)  merupakan  tingkatan  bagaimana  hasil penggunaan  suatu  inovasi  dapat  dilihat  oleh  orang  lain.  Semakin  mudah  seseorang melihat hasil suatu inovasi, semakin besar kemungkinan inovasi diadopsi oleh orang ataupun  sekelompok  orang  (Ahmad,  2016).  Dilihat  secara  kasat  mata,  inovasi  yang terdapat  di  Kampung  Flory    ada  yang  dapat  diamati  dan  ada  juga  yang  tidak  dapat diamati. Bertambahnya jumlah tanaman yang dijual di etalase tanaman hias, bangunan restoran,  tempat  selfie  dan  wahana outbound yang  semakin  banyak  menjadi  inovasi yang  dapat  diamati.  Peningkatan  pengetahuan,  keterampilan  dan  perubahan  sikap pengelola dalam manajemen usaha yang lebih baik menjadi inovasi yang tidak dapat diamati  secara  kasat  mata.  Perubahan  dalam  tingkat  keberdayaan  karyawan  di Kampung Flory  juga menjadi hasil dari inovasi yang tidak dapat diamati secara kasat mata. Namun semua itu sebenarnya dapat  dinilai dari perkembangan Kampun  Flory sampai saat ini.

## Aspek Tahapan Adopsi Inovasi
Kehadiran Kampung Flory  sebagai inovasi pemanfaatan lahan desa yang kurang produktif dan sarana meningkatkan kesejahteraan masyarakat desa terbilang sangat produktif. Bila mengacu pada tahapan adopsi inovasi yang disampaikan oleh Rogers (1983), berikut ulasannya.

## 1. Kesadaran
Awal  mula  kesadaran  akan  pemanfaatan  lahan  desa  sebagai  upaya menyejahterakan  masyarakat  dengan  menghadirkan  inovasi  desa  wisata  melalui perjalan  yang  cukup  panjang.  Sebelumnya  tanah  kas  desa  di  Kali  Bedog  hanya dimanfaatkan sebagai sarana oleh pemuda tani untuk berbisnis tanaman hias mulai dari  hulu  sampai  hilir.  Pada  tahun  2015,  seorang  insiator  Bernama  Bapak  Santo memiliki  visi  untuk  menciptakan  desa  wisata  di  lingkungan  Kali  Bedog  dengan menggunakan  lahan  kas  desa  yang  dikelola  oleh  pemuda  tani.  Kesadaran  tersebut langsung  di  eksekusi  dengan  berkomunikasi  secara  langsung  kepada  pemuda  tani sekitar. Melalui komunikasi interpersonal tersebut terjadi interaksi sampai tiba pada pemahaman  bahwa  hal  tersebut  mengarah  pada  pemberdayaan  masyarakat.  Hal tersebut  sejalan  dengan  penelitian  Murti  (2016)  bahwa  komunikasi  dinilai memudahkan interaksi antar individu dengan individu lainnya sampai tiba pada suatu pemahaman yang sama. Selain itu, Indarwati (2017) juga berpendapat bahwa kehadiran
inovasi  melalui  komunikasi  yang  dibangun  dalam  rangka  menyusun  program pemberdayaan  dapat  meningkatkan  kesadaran,  pengetahuan,  dan  keterampilan masyarakat.

## 2. Persuasi
Ketertarikan  masyarakat/pemuda  tani  terhadap  inovasi  yang  ditawarkan  oleh Bapak  Santo  mulai  terbangun  dengan  ditandai  kemauan  pemuda  tani  ikut  serta kesepakatan  bersama  yang  dibangun  yaitu  patungan  dana  sebesar  Rp.  2.500.000,- /anggota  sebagai  dana  modal  utama  mengingat  tidak  adanya  dana  yang  dapat digunakan  untuk  mengembangkan  inovasi  tersebut.  Pada  kasus  ini,  dapat  dilihat bahwa sang inisiator berhasil menarik keinginan para pemuda tani dengan melakukan sosialisasi  mengenai  inisiatif  yang  ditawarkan.  Melalui  proses  pemberdayaan  dan interaksi  yang  terjadi  di  dalamnya  membuat  pemuda  tani  tertarik  dengan  inovasi tersebut.  Sebagaimana  yang  disampaikan  Cangara  (2013)  bahwa  kehadiran  inovasi harus  memperhatikan  kegunaan,  kesesuaian,  tingkat  keruwetan,  dapat  dicoba,  dan dapat diamati, inovasi Kampung Flory  dinilai telah memenuhi aspek-aspek tersebut. Orientasi berikutnya akan terjadi peningkatan minat melalui berbagai macam persuasi yang  mengarah  pada  perubahan  sosial  yang  terencana.  Dengan  demikian  dapat disimpulkan bahwa persuasi merupakan salah satu bentuk komunikasi pembangunan yang digunakan untuk menyampaikan informasi atau inovasi dalam lingkungan ilmu sosial,  sebagaimana  makna  utamanya  bahwa  komunikasi  pembangunan  sebagai bentuk  upaya  agar  inovasi  dapat  diketahui  dan  diterima  orang  sebelum  digunakan (Harun, 2011).

## 3. Pengambilan keputusan
Pada  tahapan  ini,  pemuda  tani  mulai  memutuskan  untuk  menerima  atau menolak  inovasi  Kampung  Flory    tersebut.  Berbagai  macam  faktor  dipertimbangkan oleh pemuda tani agar tidak mengambil keputusan yang salah. Biasanya pemuda tani membentuk kelompok kecil dengan pemuda tani lainnya untuk berdiskusi lebih lanjut perihal keputusan untuk menerima atau menolak inovasi tersebut. Hal tersebut sejalan dengan pendapat Lapple & Rensburg (2011) bahwa tahap pengambilan keputusan yang dilakukan orang melalui pertimbangan banyak faktor seperti resiko, sikap lingkungan dan pembelajaran sosial dalam hal ini adalah komunikasi antar kelompok.
Berbagai macam hambatan terjadi pada tahapan tahap pengambilan keputusan biasanya didasarkan pada faktor karakteristik individu yang berkaitan. Beberapa faktor yang dipertimbangkan antara lain dari aspek pendapatan, pendidikan, dan keberanian mengambil resiko. Pemuda tani setempat awalnya cenderung khawatir tentang biaya patungan  yang  ditawarkan  dengan  pertimbangan  kebutuhan  hidup  yang  tinggi. Pertimbangan  tersebut  sangat  mempengaruhi  keputusan  pemuda  tani  untuk mengambil  keputusan.  Selain  itu,  karakteristik  pendidikan  pemuda  tani  dan  syarat yang  disepakati  bahwa  yang  diperbolehkan  bergabung  hanya  masyarakat  dengan pendidikan  maksimal  SMA  berpengaruh  pada  pengambilan  keputusan  selanjutnya. Petani  dengan  pendidikan  hanya  tamat  sekolah  dasar  cenderung  enggan  mengambil resiko berlebihan. Sebaliknya pemuda tani dengan penndidikan SMP/SMA cenderung
lebih berani mengambil keputusan akan setuju atau tidaknya menerima inovasi yang ada.

## 4. Implementasi
Pada tahap implementasi, Pemuda tani setempat berusaha menerapkan inovasi Kampung Flory  dengan ikut terlibat pada susunan anggota serta bersedia menjalankan tugas  dan  fungsinya.  Pemuda  tani  saling  bekerjasama  dalam  rangka  mengelola Kampung  Flory    sebaik  mungkin  sampai  pada  akhirnya  mereka  dapat  merasakan manfaat  keikutsertaan  dalam  menerapkan  inovasi  tersebut.  Pernyataan  tersebut sejalan dengan pendapat dari Faizaty (2016) bahwa pada tahap implementasi inovasi dibuktikan  melalui  kesediaan  individu  dalam  ikut  serta  menerapkan  inovasi.  Hal tersebut  dibuktikan  dengan  pemuda  tani  yang  telah  menjalankan  Kampung  Flory dalam melengkapi usahatani sebelumnya yaitu bisnis tanaman anggrek. Pemuda tani merasa kehadiran Kampung Flory  merupakan peluang bagi mereka mengembangkan jaringan pemasaran tanaman hiasnya. Dilain sisi, pemuda tani percaya bahwa dengan adanya  Kampung  Flory  ,  produk  tanaman  hias  mereka  dapat  semakin  dikenal dikalangan  masyarakat  dengan  harapan  terjadi  tingginya  permintaan  pasar  akan produk mereka.
Kehadiran Kampung Flory  juga menjadi perbincangan hangat diantar petani lain yang  belum  bergabung.  Petani  melihat  keberhasilan  para  pemuda  tani  yang  sudah bergabung  dengan  memperhatikan  banyaknya  pengunjung  wisata  yang  mendatangi Kampung Flory . Pada saat itu, Petani sekitar merasa bahwa inovasi  Kampung Flory dapat  dijadikan  sebagai  sarana  peningkatan  pendapatan.  Hal  tersebut  dibuktikan dengan timbulnya rasa penasaran petani dalam bentuk bertanya-tanya pada pemuda tani mengenai bagaimana jika mereka ingin bergabung serta apa saja tugas yang akan dijalankan. Kondisi tersebut sejalan dengan pernyataan dari Indraningsih (2011) bahwa keberhasilan  adopsi suatu inovasi juga  sangat  bergantung pada  petani  adopter  yang bersedia menceritakan pengalamnnya setelah mengadopsi suatu inovasi.

## 5. Konfirmasi
Pada  tahapan  ini  terjadi  komunikasi  antar  pemuda  tani  dengan  modal pengalaman masing-masing yang sudah menerima kehadiran inovasi  Kampung Flory kepada  pemuda  tani  dan  masyarakat  lainnya  yang  tidak  menerima  inovasi  tersebut. Pemuda  tani  yang  sudah  menerima  inovasi  terlebih  dahulu  bercerita  dan  berbagi pengalaman tentang keuntungan yang didapatkan ketika bergabung dengan Kampung Flory. Pada kasus di Kampung Flory , hasil menunjukkan bahwa kehadiran Kampung Flory    dinilai  sangat efektif  menurunkan  kemiskinan  dan  angka pengangguran  serta meningkatkan  kesejahteraan  masyarakat.  Hal  tersebut  dibuktikan  pendapatan  yang didapatkan oleh seluruh pengelola sudah mencapai UMK Kabupaten Sleman. Kampun Flory  yang awalnya tanah kas desa hanya sebagai tempat berbisnis tanaman hias yang hanya  melibatkan  beberapa  orang  sampai  saat  ini  menjadi  Kampung  Flory    dengan spesifikasi pekerjaan yang beragam sehingga berwujud pada terciptanya lapangan kerja untuk masyarakat sekitar. Hal tersebut sejalan dengan pendapat Purnama et al (2015) mengenai masyarakat yang bersedia berbagi pengalaman kepada masyarakat lain akan hal yang dilakukan dapat meningkatkan keberhasilan dalam adopsi suatu inovasi.

## Aspek Pemberdayaan Masyarakat
Kartasasmita (1997) berpendapat bahwa pemberdayaan masyarakat merupakan suatu  upaya  meningkatkan  kesejahteraan  masyarakat  yang  saat  ini  terjebak  dalam kondisi ketidakmampuan, kemiskinan, dan keterbelakangan. Kegiatan pemberdayaan juga  memerlukan  proses  yang  berorietasi  pada  serangkaian  tindakan  yang  bersifat terstruktur  dengan  tujuan  memberikan  daya  pada  masyarakat  agar  mampu  untuk menyelamatkan  dirinya  masing-masing  (Sulistiyani,  2004).  Mengacu  pada  definisi tersebut,  pemberdayaan  masyarakat  yang  dilakukan  di  Kampung  Flory    meliputi  3 tahap  perencanan  yang  disampaikan  oleh  Andriyani  (2017)  penyadaran, penguatan/pengkapasitasan, dan pemberian daya. Berikut merupakan ulasannya.

## 1. Penyadaran
Tahapan  penyadaran  yang  dilakukan  untuk  pemberdayaan  masyarakat  terhadap hadirnya  inovasi  Kampung  Flory    dimulai  dengan  sosialisasi  oleh  tokoh/inisiator. Sosialisasi dilakukan untuk memberikan wawasan bagi pemuda tani  Kampung Flory agar  menyadari  bahwa  kehadiran  Kampung  Flory    diwujudkan sebagai upaya untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat sekitar Kali Bedog. Dalam proses sosialisasi terjadi  berbagai  macam  diskusi  yang  mengarah  pada  kesadaran  individu  akan pentingnya  pengembangan  inovasi  tersebut.  Sosialisasi  tersebut  dilakukan  dengan fokus utama untuk mengembangkan pemahaman dan pengertian mengenai pentingnya peran  masyarakat  untuk  berperan  dalam  pengembangan  wisata  di  daerahnya.  Hal tersebut  sejalan  dengan  pendapat  dari  Nursaid  (2016)  bahwa  kehadiran  program sosialisasi/penyuluhan mengenai suatu inovasi pada masyarakat diharapkan menjadi sarana untuk memberi pemahaman terhadap masyarakat akan pentingnya partisipasi dan  peran  dalam  memajukan  daerahnya.  Pengembangan  Kampung  Flory    tentunya tidak  dapat  hanya  bergantung  pada  para  pemuda  tani  saja.  Pengembangan  tersebut tentunya  perlu  mendapatkan  dukungan  dari  masyarakat  dengan  ikut  serta berpartisipasi  secara  aktif  baik  dari  tahap  perencanaan,  pelaksanaan,  dan  evaluasi sehingga proses pelaksanaannya berjalan dengan lancar.

## 2. Penguatan pengkapasitasan
Kehadiran stakeholder seperti pemerintah, swasta, maupun pihak lainnya sangat diperlukan dalam tahapan ini mengingat keterbatasan dana yang dimiliki oleh pemuda tani. Awalnya pengembangan Kampung Flory  hanya didasarkan pada dana patungan antar anggota sebanyak Rp. 2.500.000,-/anggota untuk menjalankan wisata tersebut. Keterbatasan tersebut tidak menutup kemungkinan untuk menjalankan usaha wisata sampai pada akhirnya muncul bantuan dari bank pemerintah daerah seperti BPD dan bantuan Pendidikan non-formal dari Bank Indonesia. Selain itu juga terdapat bantuan dari Kesultanan Yogyakarta. Bantuan-bantuan yang bersifat menstimulus keberhasilan pengembangan  Desa  Wisata  Kampung  Flory    sebenarnya  merupakan  kewajiban pemerintah setempat agar lebih peka akan kebutuhan daerah-daerahnya. Hal tersebut sejalan dengan pernyataan dari Saryani (2013) bahwa pemerintah memiliki kewajiban untuk  memfasilitasi  usaha-usaha  masyarakat  dengan  berbagai  macam  bentuknya misalnya kerjasama yang baik antar pemerintah dan masyarakat daerah.
Kehadiran  pelatihan  yang  diberikan  oleh  Bank  Indonesia  merupakan  wujud penguatan kapasitas SDM masyarakat pengelola Kampung Flory  yang berpendidikan maksimal  SMA.  Melalui  pelatihan,  pemuda  tani/masyarakat  dapat  mendapatkan berbagai  macam  ilmu  yang  bersifat  aplikatif  untuk  dapat  digunakan  ketika menjalankan desa wisata Kampung Flory . Namun, dalam proses penguatan/pengkapasitasan SDM tersebut seringkali mengalami hambatan. Beberapa anggota  Kampung  Flory    seringkali  tidak  hadir  ketika  proses  pelatihan  berlangsung dikarenakan jadwal bertabrakan dengan operasional Kampung Flory . Tidak hanya itu saja,  kondisi  Kampung  Flory    yang  ramai  pengunjung  mengakibatkan  pengelola Kampung  Flory    lebih  mengutamakan  pelayanan  pengunjung  terlebih  dahulu  baru kegiatan  pelatihan.  Berbagai  macam  upaya  telah  dilakukan  seperti  rotasi  pegawai, namun dikarenakan antusiasi  masyarakat  baik  dari lokal  maupun luar  daerah yang tinggi terhadap wisata Kampung Flory  mengakibatkan pelatihan sering ditinggalkan.

## 3. Pemberian daya
Tahap terakhir merupakan tahap pemberian daya. Peran pemerintah setempat dalam  memberdayakan  pengelola/pemuda  tani/masyarakat  Kampung  Flory    dapat dilihat  dari  berbagai  macam  bantuan  yang  diberikan.  Bantuan  tersebut  tidak  hanya terbatas dalam bentuk uang, namun juga diwujudkan dalam bentuk fisik yang dapat meningkatkan sarana dan prasarana Kampung Flory . Selain itu juga terdapat bantuan yang  bersifat  peningkatkan  kapasitas  SDM  melalui  berbagai  macam  pelatihan- penyuluhan yang ada. Awalnya pengembangan Kampung Flory  hanya menggunakan dana pribadi dari anggota pemuda tani. Namun seiring berjalannya waktu mulai masuk beberapa  bantuan  seperti  dari  Dinas  Pertanian  setempat  dengan  bantuan  Rp. 200.000.000,- dalam bentuk bibit tanaman hias. Lalu muncul juga bantuan kerja sama kontrak dengan restoran taruna tani dengan rumah makan iwak kali yang memakai sistem bagi hasil selama 5 tahun. Selanjutnya terdapat investasi dari BPD sebesar Rp. 200.000.000,- untuk mengembangkan Kampung wisata Flory , dan terakhir masuknya Bank  Indonesia  yang  memberikan  bantuan  pembinaan  peningkatan  kapasitas  SDM selama kurang lebih 3 tahun (2016-2019).

## KESIMPULAN
Proses  pengembangan  Kampung  Flory    Desa  Tridadi,  Kecamatan    Sleman, Kabupaten  Sleman  menunjukkan  bahwa  kehadiran  inovasi  tersebut  dinilai  bersifat partisipatif. Inovasi Kampung Flory  tidak hanya dipandang sebagai sarana peningkatan ekonomi, namun juga dipandang sebagai sarana peningkatan sumber daya masyarakat sekitar.  Meskipun  sumberdaya  yang  digunakan  adalah  masyarakat  sekitar  dengan Batasan maksimal pendidikan SMA, melalui berbagai macam pelatihan yang diberikan pihak  eksternal  dapat  dijadikan  sebagai  sarana  penguatan  sumberdaya  manusia pengelola Kampung Flory . Kombinasi dari fungsi inovasi yaitu tidak hanya berfokus pada peningkatan hasil, namun juga meningkatkan sumberdaya manusia. Selain itu, inovasi  Kampung  Flory    merupakan  inovasi  yang  muncul  dari  masyarakat.  Dalam proses  munculnya  terdapat  komunikasi  antar  pengelola  dengan  masyarakat.  Hal
tersebut menunjukkan bahwai novasi tidak hanya bersumber dari pemerintah/swasta, namun juga dapat muncul dari masyarakat.

## DAFTAR PUSTAKA
Andriyani, A. A. 2017. Pemberdayaan Masyarakat Melalui Pengembangan Desa Wisata dan  Implikasinya  terhadap  Ketahanan  Sosial  Budaya  Wilayah  (Studi  di  Desa Wisata Panglipuran Bali) . Jurnal Ketahanan Nasional Vol 23, 1-16. Ahmad, Y. 2016. Pengaruh Karakteristik Inovasi Pertanian Terhadap Keputusan Adopsi Usaha Tani Sayuran Organik . Journal of Agroscience 6(2), 1-14.
Bijker, W., T. Hughes & T. Pinch (Eds) 1987 . The Social Construction of Technological Systems . New Directions in the Sociology and History of Technology. MIT Press, Cambridge, MA. Cangara, H. 2013. Perencanaan  dan  Strategi  Komunikasi . Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.
Faizaty,  Nur  Elisa.  2016. Proses  Pengambilan  Keputusan  Adopsi  Inovasi  Teknologi Budidaya  Kedelai  Jenuh  Air (Kasus:  Labuhan  Ratu  Enam,  Lampung  Timur). Jurnal Agraris Vol 2(2), 97-106
Indarwati. 2017. Pemberdayaan Kader Posyandu dalam Pengelolaan Posyandu Lansia Aktif di Desa Jetis Sukoharjo . Warta 20(1), 55-60. Indraningsih,  K.  S.  2011. Pengaruh  Penyuluhan  terhadap  Keputusan  Petani  dalam Adopsi Inovasi Teknologi Usahatani Terpadu . 1, 1-24. Kartasasmita,  G.  1997. Pemberdayaan  Masyarakat:  Konsep  Pembangunan  yang Berakar pada Masyarakat . Jakarta: BPPN. Lapple,  D.,  &  Rensburg.  2011. Adoption  of  Organic  Farming:  Are  There  Differences Between Early and Late Adoption ? Ecological Econom Leeuwis, C. 2004. Communication for Rural Innovation: Rethinking Agricultural Extension. Blackwell Science Ltd (Third edit) . Oxford: Blackwell Science Ltd. Murti,  M.  2016. Impelementasi  Program  Pemberdayaan  Masyarakat  di  Masyarakat Gunung Kemukus Kabupaten Sragen Melalui Komunikasi Pembangunan. -, 2407- 9189.
Nursaid, A. 2016. Peran Kelompok Batik Tulis dukung Ketahanan Ekonomi Keluarga (Studi di Dusun Giriloyo, Desa Wukirsari, Kecamatan Imogiri, Kabupaten Bantul, DIY). Jurnal Ketahan Nasional Vol. 22, No. 2, 217-236
Purnama,  Herry.,  Hidayati,  Nur.,  &  Setyowati,  Eni.  2015.  Pengembangan  Produksi Pestisida Alami dari Beauveria Bassiana dan Trichoderma SP Menuju Pertanian Organik. Warta Vol 18(1), 1-9.
Harun,  E.  A.  2011.  Komunikasi  Pembangunan  dan  Perubahan  Sosial;  Perspektif Dominan, Kaji Ulang, dan Teori Kritis. Jakarta: Rajawali Press.
Rogers, E. M. 1983. Diffusion of Innovations . New York: The Free Press.
Rotmans,  J.,  R.  Kemp  &  M.B.A.  Van  Asselt  2001  More  evolution  than  revolution: transition management in public policy. Foresight, 3, 15 – 31. Saryani. 2013. Pariwisata dan Ketahanan Sosial Budaya. Jurnal ketahanan Nasional, 47-55.
Satriawan, P. W. 2021. Studi Karakteristik Petani Desa Tulungrejo dalam Mendukung Pengembangan  Agrowisata  "Bon  Deso".  Jurnal  Komunikasi  dan  Penyuluhan Pertanian (Kirana) Vol. 2(2), 77-85.
Sukanata,  I.  K.  2015.  Hubungan  Karakteristik  dan  Motivasi  Petani  dengan  Kinerja Kelompok Tani. Jurnal Agrijati Vol 28(1), 17-34.
Sulistiyani, A. T. 2004. Kemitraan dan Model-Model Pemberdayaan . Yogyakarta: Gava Media. Swastika,  I.  D.  2017. Analisis  Pengembangan  Agrowisata  untuk  Kesejahteraan Masyarakat  di  Kecamatan  Petang,  Kabupaten  Badung. Jurnal  Ekonomi  dan Bisnis Universitas Udayana Vol. 6(12), 4103-4136.
Wahyudi,  L.  A.  2022. Studi  Deskriptif  Karakteristik  Petani  Desa  Pendem  pada Pengembangan Agrowisata "Bumi Lumbung Pendem" di Desa Pendem, Kota Batu . Jurnal Komunikasi dan Penyuluhan Pertanian (KIRANA) Vol. 3(2), 75-85.
.