## Pemberdayaan UKM yang Tergabung dalam Wanita Pengusaha Muslimah Indonesia (WPMI) Melalui Pembentukan Koperasi dan Pengembangan Website
Retna Sari 1 , Dianwicaksih Arieftiara 2 , Masripah 3 1,2,3 Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jakarta e-mail: retnasari@upnvj.ac.id 1 , dianwicaksih@upnvj.ac.id 2 , masripah@upnvj.ac.id 3

## Abstract
The MSME sector is proven to be the driver of the Indonesian economy, and in Indonesia the number of MSMEs owned and managed by women is quite significant and plays a big role in economic growth. Indonesian Muslim Women Entrepreneurs (WPMI) is one of the organizations that become a forum for MSMEs managed by women spread throughout Indonesia. Various problems faced by WPMI based on complaints to its members are capital difficulties when MSMEs want to develop their businesses. Limited resources so that there is a desire to synergize in concrete matters, namely as a medium of resource sharing. The need for legal entities so that MSMEs are able to compete to increase the scope of business and be able to compete to expand the reach of clients / customers, increase customer segmentation, such as large companies and government agencies. The need for display space for all products and information that are related to WPMI activities and all MSMEs are attractive and wide range based on information technology. Productivity efficiency of MSMEs in planning and calculating the  price  of  product  acquisition  /  cost  of  basic  services,  inventory  management,  financial management and accounting reporting in accordance with tax needs and fulfillment of MSME tax obligations.  Solutions  offered  within  3  years  are:  the  establishment  of  cooperatives,  website development  and  various  information  systems  that  facilitate  management,  assistance  in  terms  of financial management and taxation.
Keywords: MSME  Empowerment;  Establishment  of  Cooperatives;  Website  Development;  MSME Information System Development; MSME Management Assistance

## Abstrak
Sektor  UMKM  terbukti  menjadi  penggerak  perekonomian  Indonesia,  dan  di  Indonesia  jumlah UMKM  yang  dimiliki  dan  dikelola  oleh  wanita  terbilang  sangat  signifikan  dan  berperan  besar dalam perumbuhan ekonomi. Wanita Pengusaha Muslimah Indonesia (WPMI) merupakan salah satu organisasi yang menjadi wadah UMKM yang dikelola oleh wanita yang tersebar di seluruh Indonesia.  Berbagai  permasalahan  yang  dihadapi  oleh  WPMI  berdasarkan  keluhan  pada anggotanya  adalah  kesulitan  permodalan  ketika  UMKM  ingin  mengembangkan  usaha  mereka. terbatasnya  sumber  daya  sehingga  timbul  keinginan  untuk  bersinergi  dalam  hal  yang  konkrit, yaitu sebagai media berbagi sumber daya ( resource sharing ). Perlunya badan hukum agar UMKM mampu  bersaing  meningkatkan  lingkup  usaha  dan  mampu  bersaing  memperluas  jangkauan klien/pelanggan,  meningkatkan  segmentasi  pelanggan,  misalnya  perusahaan  besar  maupun instansi  pemerintah.  Perlunya  ruang display bagi  produk  dan  informasi  semua  yang  bekenaan dengan  kegiatan  WPMI  maupun  seluruh  UMKM  binaan  yang  menarik  dan  luas  jangkauannya berbasih teknologi informasi. Efisiensi produktifitas UMKM dalam merencanakan dan menghitung harga  perolehan  produk/harga  pokok  jasa,  manajemen  persediaan,  pengelolaan  keuangan  dan pelaporan  akuntansi  sesuai  dengan  kebutuhan  pajak  serta  pemenuhan  kewajiban  perpajakan UMKM.  Solusi  yang  ditawarkan  dalam  kurun  waktu  3  tahun  adalah:  pembentukan  koperasi, pengembangan website dan  berbagai  sistem  informasi  yang  mempermudah  pengelolaan, pendampingan dalam hal pengelolaan keuangan dan perpajakan.
Kata  Kunci: Pemberdayaan  UMKM;  Pembentukan  Koperasi;  Pengembangan Website ; Pengembangan Sistem Informasi UMKM; Pendampingan Pengelolaan UMKM

## PENDAHULUAN
Di Indonesia, emansipasi wanita telah banyak kita lihat wujud nyata dan perannya dalam sejarah bangsa Indonesia sejak zaman perjuangan Ibu Kartini. Sampai dengan saat ini di berbagai daerah di Indonesia, wanita juga berperan sebagai penggerak perekonomian daerah  maupun  nasional.  Hal  ini  didukung  oleh  penelitian  Suharso  et  al.  (2019)  yang menyatakan  bahwa  wanita  yang  berwirausaha  memiliki  efek  signifikan  dalam pengurangan/pengetasan  kemiskinan  dan  diakui  sebagai  kontributor  utama  ekonomi Indonesia  berkelanjutan.  Diberbagai  daerah  di  Indonesia  dapat  kita  temui  pelaku  usaha UMKM adalah wanita dengan beragam latar belakang dalam menjalankan usahanya, mulai dari  membantu  suami  dalam  memenuhi  kebutuhan  rumah  tangga  sampai  dengan  motif aktualisasi diri dan menyalurkan hobi mereka agar dapat dimanfaatkan oleh masyarakat. Menurut  Brush  dan  Greene  (2015),  salah  satu  populasi  pengusaha  yang  termasuk pertumbuhannya tercepat di dunia ialah pengusaha wanita.
Organisasi  Wanita  Pengusaha  Muslimah  Indonesia  merupakan  organisasi  yang menjadi wadah ± 500 UMKM yang dimiliki dan dikelola oleh para wanita muslimah yang tersebar  di  berbagai  wilayah  di  Indonesia.  Ratusan  UMKM  tersebut  bernaung  di  bawah WMPI tersebar di Propinsi Jakarta, Banten, Jawa Barat, Sumatra Selatan, Nusa Tenggara Barat, dan Jawa Timur. Sebelum bergabung pada WMPI pengusaha UMKM ini mengelola bisnisnya secara individu dengan sumber daya terbatas. Salah satu  tujuan WMPI adalah sebagai  wadah  para  pengusaha  wanita  untuk  mengembangkan  usaha  mereka  dengan berbagai  program  seperti  edukasi,  sinergi, resources  sharing dan  sebagainya.  Sejak didirikan  pada  tahun  2015  WPMI  berhasil  mendapatkan  kerja  sama  dengan  berbagai instansi  yang  bermanfaat  dalam  meningkatkan  usaha  para  UMKM  dibawah  naungannya seperti pelatihan akuntansi, sertifikasi halal, workshop PKP-PIRT, packaging dan branding workshop  digital marketing,  kurasi  produk.  Berbagai  program  yang  telah  terlaksana tersebut dirasa masih kurang mampu untuk meningkatkan omset serta mengembangkan usaha para pengusaha wanita muslimah dibawah naungan WMPI. Sesuai dengan koordinasi awal  dengan  para  Dewan  Pengurus  Pusat  WPMI  yang  berkedudukan  di  Jakarta, permasalahan yang dihadapi oleh UMKM binaan adalah:
1. Permasalahan  bidang  sosial  ekonomi  dan  humaniora,  yaitu  kesulitan  permodalan, keinginan untuk bersinergi dalam hal yang konkrit sebagai media berbagi sumber daya, dan perlunya badan hukum agar UMKM mampu meningkatkan segmen dan jangkauan operasinya,  efisiensi  produktifitas  UMKM,  manajemen  persediaan,  pengelolaan keuangan, pelaporan akuntansi dan pemenuhan kewajiban perpajakan UMKM. Sesuai dengan hasil penelitian Azizah dan Setyawati (2018), saat ini UMKM masih menghadapi permasalahan-permasalahan  seperti  kurang  modal,  sumber  daya  manusia  lemah, kurangnya menguasai teknologi atau pasar yang mempengaruhi kinerja usaha.
2. Permasalahan bidang teknologi informasi dan komunikasi, yaitu perlunya ruang display bagi  produk  dan  informasi  semua  yang  berkenaan  dengan  UMKM  maupun  WPMI, otomatisasi  penghitungan  harga  perolehan  atau harga  pokok, manajemen persediaan melalui system informasi akuntansi berbasis website /aplikasi.
Dari identifikasi masalah tersebut, maka kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat ini adalah “Pemberdayaan UKM yang Tergabung dalam Wanita Pengusaha Muslimah Indonesia (WPMI) Melalui Pembentukan Koperasi dan Pengembangan Website ”.

## METODE PELAKSANAAN
Berdasarkan uraian permasalahan yang telah diberikan, maka metode pelaksanaan kegiatan PKM selama meliputi:
1. Identifikasi awal dan koordinasi menyeluruh dengan seluruh stakeholder .
2. FGD  dengan  mengundang  narasumber  dari  berbagai  instansi  seperti  kementerian koperasi, pihak notaris/ahli hukum, dsb.
3. Pendampingan bagi Dewan Pengurus Pusat (DPP) dan Dewan Pengurus Cabang (DPC) WPMI serta UMKM dibawah naungan WPMI.
4. Pelatihan yang dirancang untuk mengembangkan kualitas SDM WPMI maupun UMKM.
5. Evaluasi dan monitoring pelaksanaan PkM.
Tahapan pelaksanaan dibagi dalam 3 (tiga) tahapan yaitu
1. Tahap Persiapan, meliputi Koordinasi  dengan  mitra,  survei  pendahuluan  dan  kajian  atas  Undang-Undang  serta aturan  terkait. Output tahap  persiapan  adalah  daftar checklist atas  hal-hal  yang diperlukan dalam pemberdayaan UMKM dibawah WPMI.
2. Tahap Pelaksanaan, meliputi: FGD dan seminar atas pentingnya koperasi, system informasi, manajemen persediaan dan  penghitungan  harga  pokok,  pembentukan  koperasi  dan  pengembangan website ; Pendampingan bagi Dewan Pengurus Pusat (DPP) dan Dewan Pengurus Cabang (DPC) WPMI  serta  UMKM  dibawah  naungan  WPMI;  kegiatan  pelatihan  dirancang  untuk mengembangkan  kualitas  SDM  WPMI  maupun  UMKM.  Output  tahap  perlaksanaan adalah  pengembangan  UMKM  dalam  hal  kreatifitas  dan  peningkatan  jangkauan operasional.
3. Tahap Monitoring dan Evaluasi. Meliputi: Monitoring dilakukan  untuk  menilai  ketercapaian  hasil  kegiatan  dan  potensi penyimpangan  dari  perencanaan.  Evaluasi  dilakukan  untuk  menilai  apakah  kegiatan PKM ini telah sesuai dengan tujuan penyelenggaraannya yaitu dapat memberdayakan UMKM dibawah WMPI.

## HASIL dan PEMBAHASAN

## Hasil Persiapan Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat (PKM)
Dunia  saat  ini  sedang  mengalami  wabah  virus  Covid-19  yang  dimulai  pada  awal tahun 2020 sampai dengan saat ini dan belum dapat diprediksi akan berakhir sampai kapan. Kondisi tersebut menyebabkan tidak boleh berkumpulnya orang banyak demi mencegah penyebaran  virus  tersebut.  PKM  dilaksanakan  melalui  daring  yang  dimulai  dengan pertemuan, koordinasi pelaksanaan dan berdiskusi melalui zoom meeting / video conference dengan pihak WPMI.
Berikut ini disampaikan rincian pada tahap persiapan:
1. Melakukan studi pustaka mengenai pemasaran secara online dan offline produk-produk UKM yang masuk di dalam WPMI.
2. Melakukan rencana untuk pembentukan pendirian koperasi pusat WPMI. Menurut Ebue, Onyeze, dan Arinze (2015), koperasi adalah organisasi bisnis, meskipun tergolong dalam bentuk organisasi bisnis non- profit .
3. Melakukan pemetaan kebutuhan data untuk pembuatan website WPMI.

## Hasil Pelaksanaan Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat (PKM)
Pelaksanaan  pendampingan  pembentukan  pendirian  koperasi  dan  pembuatan website dilakukan  melalui online (daring).  WPMI  merupakan  mitra  yang  berfokus  pada pemasaran  produk-produk  UMKM  di  tingkat  lokal  yang  tersebar  di  beberapa  kota  di Indonesia. Pada kegiatan pengabdian kepada masyarakat, kami menjalin kerjasama untuk menuntaskan  beberapa  permasalahan  yang  dimiliki  oleh  WPMI  yang  menjadi  hambatan
dalam  pemasaran  produk-produk  jualnya  baik  melalui  online  maupun offline yang  akan dibantu dalam penyelesaiannya diantaranya:
• Pembuatan website
• Pemasaran via digital
• Pembuatan akun dan penjualan via IG
• Packaging produk
• Membentuk offline market
• Produk WPMI belum terdisplay dengan baik
• Ongkos kirim yang masih tinggi
• Produk UMKM dari khas masing-masing kota/daerah
Dari  beberapa  permasalahan  yang  dihadapi  oleh  WPMI,  maka  kami  akan  segera membantu dalam menyelesaikan permasalahan tersebut. Selain itu, WPMI juga memiliki beberapa rencana dan target yang diharapkan dapat dibantu oleh tim pengabdian kepada masyarakat dari UPNVJ. Selain pembentukan website WPMI, pemasaran via online maupun offline maka WPMI juga berencana untuk mendirikan koperasi pusat sampai koperasi lokal di  masing-masing  kota.  UPNVJ  terus  melakukan  persiapan  dan  memfasilitasi  dengan membantu dalam pengumpulan syarat-syarat yang dibutuhkan dalam pendirian koperasi yang  berbadan  hukum.  Partisipasi  anggota,  komitmen  anggota  dan  kemampuan  inovasi memiliki pengaruh signifikan terhadap arah pengembangan koperasi (Rusyana, Fathoni, & Warso: 2016). Perihal yang dari awal sudah ditanamkan pada WPMI. Namun dengan adanya pandemi  covid-19  maka  kegiatan  belum  sepenuhnya  dilakukan  (masih  dalam  proses) dengan target dan jadwal yang direncanakan.
Tahap  pelaksanaan  dilakukan  dalam  2  tahap  secara  tertulis.  Tahap  pertama pendampingan  dalam  rangka  pembentukan  pendirian  koperasi  dan  pembuatan website dilakukan  melalui online (daring).  Kegiatan  ini  diharapkan  dapat  membantu  dan memberikan kontribusi terhadap penyelesaian permasalah yang ada dalam WPMI. Sasaran utama yaitu ada Peningkatan kemampuan dalam pemasaran produk UKM yang masuk di WPMI. Peserta kegiatan ini adalah sebanyak 6 perwakilan pelaku usaha yang tergabung dalam WPMI yang berada dibeberapa kota. Kegiatan pendampingan juga terus berlangsung melalui whatsapp group untuk terus berkoordinasi  dan memantau perkembangan sejauh mana program sudah berjalan. Waktu pelaksanaan tahap pertama dimulai pada bulan Mei sampai Juli 2020.
Tahap  kedua  dilakukan  proses  pengumpulan  dokumen  atau  syarat-syarat  yang dibutuhkan untuk melakukan pendirian koperasi pusat yang berbadan hukum. Selain itu pembentukan website juga  sudah  mulai  berjalan  dengan  membuat  kerangka  atau  menu terlebih dahulu.
Proses pembuatan Website Konfirmasi dari ketua WPMI, sejak pendirian WPMI telah memiliki alamat domain yaitu   http://dppwpmi.id/  namun karena beberapa alasan operasional maka website ini belum memiliki desain layout dan isi. Kegiatan PKM ini juga membantu pihak WPMI untuk memberikan masukan desain website yang informatif dan user friendly . Tahap pembuatan website WPMI dimulai dari kerangka yang disajikan dibawah ini dengan menunggu kelengkapan data dari pihak WMPI. Berikut adalah tampilan awal desain website oleh tim pengembang website dari kelompok pelaksana kegiatan PKM.
Gambar 1. Disain Awal Tampilan Menu Kerjasama Website WPMI
Gambar 2. Disain Awal Tampilan Menu Produk Unggulan Website WPMI
Website ini akan menampilkan semua informasi yang lengkap mengenai organisasi WPMI  maupun  informasi  mengenai  masing-masing  anggota,  baik  produk  maupun informasi lain. Berdasarkan keterangan dari pengurus WPMI, organisasi ini memiliki mimpi untuk  berkembang  mengingat  potensi  yang  ada,  dan  tidak  menutup  kemungkinan  akan terjaring banyak anggota baru yaitu pengusaha muslimah di seluruh Indonesia yang akan bergabung. Oleh karena itu tim pelaksana kegiatan PKM ini mengusulkan kepada pengurus
WPMI  untuk  menjadikan website ini  sebagai one-stop  service  and  information, dengan demikian calon anggota baru WPMI dapat mendapatkan info lengkap dari web kemudian langsung mendaftar menjadi anggota dengan mengisi formulir pendaftaran yang tersemat didalam menu website seperti gambar berikut.
Gambar 3. Disain Awal Tampilan Pendaftaran Anggota Baru di Website WPMI
Seiring dengan visi dan misi WPMI, organisasi ini berencana akan mengembangkan lingkup dan jangkauan kegiatannya tidak hanya di dalam negeri namun juga global. Untuk itu  disain website disesuaikan  pula  untuk  mengakomodir  kebutuhan  ini  dengan menambahkan menu sebagai berikut:
Gambar 4. Desain Awal Tampilan Menu Lingkup Kegiatan/Peristiwa di Website WPMI
Sampai dengan saat ini mengingat jumlah anggota WPMI yang berjumlah ratusan, maka proses pengembangan website sedang berlangsung. Adapun kendala yang dihadapi dalam  pengembangan website ini  adalah  terkumpulnya database untuk  di  masukkan kedalam website serta kesibukan dari para pengelola WPMI yang juga semuanya pengusaha dalam koordinasi pengembangan web .

## UCAPAN TERIMA KASIH
Kami  mengucapkan  terimakasih  kepada  UPN  Veteran  Jakarta  yang  telah memfasilitasi dalam pelaksanaan kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat baik dari sisi pendanaan  maupun  fasilitas  lainnya.  Ucapan  terima  kasih  juga  kami  sampaikan  kepada Mitra kami yaitu Wanita Pengusaha Muslimah Indonesia (WPMI) atas kerjasamanya dalam melakukan penyuluhan pembentukan koperasi dan pembuatan website yang diharapkan dapat membantu dalam pengembangan kegiatan usaha WPMI yang berkelanjutan.

## KESIMPULAN
Kegiatan  Pengabdian  Kepada  Masyarakat  ini  dilakukan  bertujuan  untuk mendampingi  Pendirian  Koperasi  dan  pembentukan website WMPI  yang  dikelola  oleh beberapa pengelola unit bisnis yang sudah tergabung dalam WPMI tersebut. Pelaksanaan PkM ini diikuti oleh 6 perwakilan pengelola UKM yang sudah tergabung dalam WPMI yang berada dalam beberapa kota.
Hasil  pelaksanaan  PkM  ini  berjalan  dengan  lancar,  dilihat  dengan  peningkatan pengetahuan  dan  kemampuan  peserta  pengelola  unit  bisnis  dalam memahami  transaksi bisnis dan pemasaran melalui online dan offline . Respon dari WPMI sangat positif dalam program kegiatan PkM ini karena dirasakan sangat membantu dalam pemasaran produk dengan  pembentukan  pendirian  koperasi  maupun  pembentukan website WPMI.  Peserta mengikuti seluruh tahapan kegiatan dengan semangat dan antusiasme yang tinggi, serta dari  umpan  balik  peserta,  hampir  seluruh  peserta  menghendaki  diadakan  kegiatan pendampingan di bidang lain yang bermanfaat bagi usaha mereka secara berkelanjutan.

## DAFTAR PUSTAKA
Azizah, S.N., & Setyawati, H.A. (2018). Wanita dan Peranannya dalam Memajukan UMKM Batik di Kebumen. Prosiding Seminar Nasional LPPM, November, Purwokerto.
Brush,  C.G.,  &  Greene,  P.G.  (2015).  Women’s  Entrepreneurship.  Wiley  Encyclopedia  of Management.
Ebue, M.I., Onyeze, C.N., & Arinze, A. (2015). Poor Management and Accounting System as One of the Problems of Co-Operative Societies: A Survey of Some Selected Cooperative Societies in Enugu North Local Government Area.
Perda No. 7 Tahun 2017 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi Banten Tahun 2017-2022.
Halim,  W.  2017.  Rancangan  RPJMD  Provinsi  Banten  2017 – 2022.  Tersedia  pada https://ppid.bantenprov.go.id/read/berita/5960/Gubernur-Banten-Wahidin- Halim-Program-OPD-dalam-RPJMD-Harus-Selaras-Dengan-Visi-Misi-Pemprov Banten.html. Diakses pada 7 September 2019 pk. 22.19 WIB.
Haris,  A.  2018.  UMKM  di  Provinsi  Banten  Alami  Peningkatan.  Tersedia  di http://bisnisbanten.com/umkm-di-provinsi-banten-alami-peningkatan-ini- faktanya. Diakses pada 7 September pk. 22.24 WIB.
Rusyana,  Fathoni,  A.,  &  Warso,  M.M.  (2016).  Pengaruh  Partisipasi,  Komitmen  dan Kemampuan Inovasi Anggota terhadap Arah Pengembangan Koperasi (Studi Empiris pada  Koperasi  Primer  S-22  Kodam  IV  Diponegoro  Kota  Semarang).  Journal  of Management, Vol. 2, No.2.
Suharso, P., Ani, H.M., Sukidin, Sedyati, R.N., Hartanto, W., & Mardiyana, L.O. (2019). Women Enterpreneurs  in  Jember:  Effect  of  Social  Capital  and  Virtual  Geography.  Paper dipresentasikan di The First International Conference on Environmental Geography and Geography Education (ICEGE), University of Jember, East Java, Indonesia. Anonymous. Pengertian koperasi serba usaha. Tersedia di https://kementeriankoperasi.com/pengertian-koperasi-serba-usaha. Diakses pada 7 September 2019. Pk.22.29 WIB