## PENINGKATAN EKONOMI MASYARAKAT MELALUI KOPERASI SERBA USAHA “RIBATH DARUL MASLAHAH”

## DI MASJID BESAR ARRIBATH  KEC. JOGOROTO KABUPATEN JOMBANG
Ali Samsuri, Amrul Muttaqin Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Kediri Jl. Sunan Ampel No. 7 Kediri Email : alisamsuri@iainkediri.ac.id

## ABSTRAK

## Key Word : Economic, Cooperatif, Mosque
Of the several problems based on the mapping of problems carried out at the beginning of  this  service  activity  which  is  the  cause  of  the  inhibition  of  the  development  of  the "Ribath Darul Maslahah" Cooperative, the Great Mosque of Arribath, Jogoroto District, among  others,  are  1.  Community  Perception  2.  Human  Resources  3.  Management Management 4. Capital.
However,  after  socialization  and  training,  some  of  these  problems  can  be  resolved, although  not  yet  fully  resolved.  It  is  proven  that  from  the  side  of  the  cooperative members,  with  the  cooperative  training,  the  members  can  understand  the  existence  in depth because the cooperative is related to its main finances so that members understand the credit debit and profit calculations based on the RAT each year.
And  the  current  condition  of  the  existence  of  cooperatives  can  increase  the  income  of the  surrounding  community,  with  a  very  small  percentage  due  to  the  covid-19 pandemic, which has a huge impact on the economic sector and people's income. If the people's income increases, the basic savings and voluntary savings can be increased. So that  the  cooperative's  ability  to  expand  the  business  is  even  wider.  And  finally,  it  can further increase the income of members and the surrounding community.

## A. PENDAHULUAN
Pada abad 21 ini, banyak bangunan masjid baru, yang dibangun oleh swadaya masyarakat  secara  gotong  royong,  ataupun  dibangun  oleh  organisasi-organisasi kemasyarakatan  dengan  bantuan  pemerintah.  Bangunan  masjid  tersebut  banyak yang mempunyai arsitektur yang indah dan konstruksi yang sangat mahal. Namun, terkadang sangat disayangkan, keindahan dan bahkan kemegahan bangunan masjid yang  ada  diberbagai  pelosok  negeri  ini  tidak  dibarengi  dengan  meningkatnya kesejahteraan  jamaah  dan  masyarakat  sekitarnya.  Bahkan  lebih  ironis  untuk  biaya maintenance masjid tersebut seringkali dilakukan dengan meminta-minta dipinggir jalan,  sehingga  menurunkan  citra  umat  Islam  secara  keseluruhan.  Fenomena  ini menunjukkan bahwa sebagian masjid menunjukkan fungsi tempat “ritual” semata. Namun  beberapa  masjid  juga  berfungsi  sebagai  tempat  pendidikan,  tempat pemberdayaan  ekonomi  umat,  daan  kegiatan  sosial  lainnya.  Dengan  demikian, keberadaan  masjid  memberikan  manfaat  bagi  jamaah  dan  masyarakat  sekitarnya. Fungsi  masjid  yang  demikian  itu  perlu  terus  dikembangkan  dengan  pengelolaan yang baik dan teratur sehingga dari masjid lahir generasi muslim yang berkualitas dan masyarakat yang sejahtera.
Masjid dapat  dilibatkan dalam upaya peningkatan kesejehtaraan masyarakat, masjid,  sebenarnya  dapay  berperan  secara  alami  dalam  kehidupan  jamaah  dan masyarakat  sekitarnya.  Peranan  alami  tersebut  bias  muncul  melalui  ajaran  Islam sebagai  agama  yang  dianut  oleh  masyarakat  setempat.  Dengan  mekanisme perubahan  sosial  dan  peningakatan  motivasi  dalam  berusaha.  Dengan  demikian, diharapkan dapat mempercepat perubahan sosio-ekonomi di wilayah sekitar masjid. Peningkatan  kesejahteraan  umat  tersebut  dapat  dilakukan  dengan  membuat Koperaso  yang  beranggotakan  jamaah  masjid  dan  juga  guru-guru  Taman Pendidikan al-Qur’an dimasjid tersebut.
Koperasi  tersebut  dapat  melakukan  kegiatan  ekonomi  dengan  berbasiskan kebutuhan  pembangunan  dan  pemeliharaan  masjid  ,  serta  penyediaan  kebutuhan jamaah  dan  masyarakat  di  sekitar  masjid.  Dengan  memperhatikan  fungsi,  peranan dan  prinsip  Koperaso  pada  UU  Perkoperasian  Nomor  17  Tahun  2012.  Maka konsep-kosep  Koperasi  tidak  jauh  berbeda  dengan  tujuan  yang  adda  pada  sistem
Ekonomi  Syariah.  Namun  perlu  mendapat  perhatian,  bahwa  dalam  Islamm  yang dimaksud  dengan  keadialan  bukan  lah  pemerataan  secara  mutlak.  Pengertian keadaialn  dalam  Islam  adalah  keseimbangan  antara  individu  dengan  masyarakat, antara masyarakat  dengan masyarakat  lainnta. Hal  tersebut  mengandung implikasi bahwa pembagian laba atau sisa hasil usaha (SHU) harus merefleksikan kontribusi yang  diberikan  kepada  koperasi  oleh  Anggota  bukan  hanya  sekedar  modal ( financial )  tetapi  juga  berupa  modal  keahlian,  waktu  ,  kemampuan  manajemen, good will dan kontrak usaha.
Kerugian  usaha  juga  hatus  dirasakan  bersama  sesuai  proporsi  modal  dan tuntutan-tuntutan  lain  yang  timbul  akibat  usaha  tersebut.  Sistem  ekonomi  syariah mengakui  adanya  perbedaan  pendapatan  dan  kekayaan  pada  setiap  orang  dengan syarat  bahwa  perbedaan  tersebut  diakibatkan  karena  seriap  orang  mempunyai perbedaan  ketrampilan,  inisiatif,  usaha  dan  resiko.  Nemun  perbedaan  itu  tidak boleh  menimbulkan  kesenjangan  yang  terlalu  jauh  antara  yang  kaya  dengan  yang miskin  karena  kesenjangan  yang  terlalu  tidak  sesuai  dengan  Syariah  Islam.  Islam menekankan  sumber-sumber  daya  bukan  saja  karunia  dari  Allah  bagi  semua manusia,  melainkan  juga  merupakan  amanah.  Umar  Chapra  (1985),  Koperasi meruapakan bentuk organisasi bisnis yang berorientasi kepada pelayanan yang dapt memberikan  sumbangan  yang  kaya  kepada  realisasi  sasaran  –sasaran  suatu perekonomian Islam. Dengan penekanan Islam pada persaudaraan, maka Koperasi dalam  berbagai  bentuknya  dalam  memecahkan  persoalan  yang  saling menguntungkan  antara  berbagai  pihak,  seharusnya  mendapatkan  penekanan  yang besar  dalam  sebuah  masyarakat  Islam.  Koperasi  dapat  menyumbangkan  sejumlah pelayanan kepada para anggota, termasuk penyediaan keuangan berjangka pendek bila  diperlukan  melalui  danan  mutual,  ekonomi  penjualan  dan  pembelian  dalam jumlah besar, pemeliharaan fasilitas, pelayanan bimbingan, bantuan atau pelatihan untuk  memecahkan  persoalan  –  persoalan  manajemen  dan  tehnik  dan  asuransu mutual.
Sesungguhnya, sulit melihat bagaimana suatu masyarakat Islam modern dapat secara efektif merealisasikan tujuan – tujuannya tanpa suatu peran yang dimainkan oleh  Koperasi.  Oleh  karena  itu,  di  Masjid  Besar  Arribath  Kecamatan  Jogoroto  ini
sudah ada Koperasi yang didirikan pada Tahun 2017, dengan nama “Ribath Darul Maslahah”. Koperasi ini didirikan oleh para guru TPQ dalam rangka meningkatkan kesejahteraan guru-guru TPQ. Namun dalam perjalanannya yang sudah 2 tahun ini belum menunjukkan tanda-tanda menjadi koperasi  yang baik.Tujuan penelitian ini adalah 1. Untuk mengetahui upaya meningkatkan kesejahteraan masyarakat melalui Koperasi  Serba  Usaha  “Ribath  Darul  Maslahah”  Masjid  Besar  Arribath  Kec. Jogoroto  Jombang.  2.  Untuk  mengetahui  upaya  menggerakkan  peran  dan  fungsi masjid sebagai tempat pelayanan kepada masyarakat ?

## B. URAIAN PROGRAM
Salah  satu  strategi  yang  tidak  umum  dipakai  dalam  proses  pemberdayaan masyarakat  adalah  pendampingan.  pendampingan  merupakan  kegiatan  yang diyakini  mampu  mendorong  terjadinya  pemberdayaan  secara  optimal.  Perlunya pendampingan  dilatarbelakangi  oleh  adanya  keinginan  untuk  ikut  berpartisipasi dalam  meningkatkan  peran  koperasi  dalam  meningkatkan  pendapatan  masyarakat di  Lingkungan  masjid  besar  arribath  kecamatan  Jogoroto  Kabupaten  Jolmbang melalui  pendampingan  terhadap  lembaga  juga  melihat  problematika  pengelolaan koperasi
Kegiatan  pemberdayaan  dapat  dilakukan  melalui  pendampingan.  Adapun kegiatan penting yang dapat dilakukan dalam melakukan pendampingan, yaitu: 1. Pra Pendampingan
Sebelum dilakukan pendampingan sebelumnya telah diadakan observasi untuk  mengetahui  tentang  peran  koperasi  terhadap  masyarakat  di  lingkungan masjid,    sehingga  pemahaman  pendamping  terhadap  obyek  dampingan  sudah cukup  memadai  sehingga mapping persoalan  /  problematika  terhadap Pengelolaan  Koperasi  Ribath  Darul  Maslahah  Kabupaten  Jombang  sudah teridentifikasi,  sehingga  pendampingan  dilakukan  pada  hal-hal  yang  sangat mungkin dilakukan.
2. Sosialisasi
Setelah  dilakukan  mapping  permasalahan,  kemudian  dilakukan sosialisasi terhadap masyarakat di lingkungan masjid Besar Arribath Kecamatan
Jogoroto  Kabupaten  Jombang,  bahwa  Koperasi  mempunyai  potensi  untuk berkembang  dengan  syarat,  SDM  harus  memadai,  terutama  Manajemen  yang baik, serta dapat dukungan dari para anggota koperasi.
3. Observasi
Pada tahap awal, pendamping membantu mereka untuk mengembangkan  sebuah  sistem.  Kemudian  memberikan  wewenang  kepada mereka untuk melaksanakan dan mengatur sistem tersebut, dimana setiap orang (terutama  pengurus)  harus  memahami    terhadap  tugas  dan  fungsinya  dalam organisasi,  yang  nantinya  dapat  mengatur  kegiatan  mereka  sendiri  seperti melaksanakan pertemuan-pertemuan atau melakukan pencatatan dan pelaporan.
4. Fasilitasi dan Pertemuan
Pengembangan  sistem  penghimpunan,  pengalokasian,  dan  penggunaan sumber-sumber  ini  perlu  dilakukan  secara  cermat  sehingga  semua  anggota koperasi memiliki peran yang penting. Ini didasari oleh pandangan bahwa setiap orang  memiliki  sumber  daya  yang  dapat  diberikan  dan  jika  sumber-sumber  ini dihimpun,  maka  nantinya  akan  dapat  meningkatkan  kehidupan  sosial  ekonomi masyarakat secara substansial.

## 5. Pembangunan dan pengembangan jaringan
Upaya  yang  dilakukan  dalam  pemberdayaan  masyarakat  menurut  konsep  ini adalah  dengan  meningkatkan  kemampuan  atau  kapasitas  masyarakat  Meningkatkan kemampuan  dan  kapasitas  masyarakat  ini  disebut  juga  dengan  penguatan  kapasitas ( capacity  building ),  yaitu  suatu  proses  meningkatkan  atau  merubah  pola  perilaku individu,  organisasi,  dan  sistem  yang  ada  di  Masyarakat  Kecamatan  Jogoroto  untuk mencapai tujuan yang diharapkan secara efektif dan efisien. Sehingga masyarakat dapat memahami  dan  mengoptimalkan  potensi  yang  mereka  miliki  untuk  mencapai  tujuan pemberdayaan,  yaitu  kesejahteraan  hidup  masyarakat.  Jadi,  strategi  pendampingan sangat  efektif  dan  efisien  dalam  proses  pemberdayaan  masyarakat,  karena  dengan adanya  pendampingan  maka  kapasitas  masyarakat  dapat  dikembangkan  atau diberdayakan untuk memenuhi standarisasi yang telah ditetapkan Dinas terkait sehingga pada  akhirnya  dapat  meningkatkan  kesejahteraan  hidup  masyarakat  dan  secara  tidak langsung  dapat  membantu  pemerintah  dalam  mengurangi  tingkat  kemiskinan.  Serta
memakmurkan masjid di Kecamatan Jogoroto Kabupaten Jombang

## C. PEMBAHASAN
Gambaran umum lokasi pengabdian

## 1. Kondisi Geografis
Kecamatan Jogoroto terletak antara 5°020'02 - 5°030'01 BT dan 7°045'01 LS , Sedangkan batas-batas kecamatan jogoroto adalah:
1. Sebelah Utara : Kecamatan Peterongan dan Sumobito
2. Sebelah Timur : Kecamatan Mojoagung dan Mojowarno
3. Sebelah Selatan : Kecamatan Mojowarno dan Diwek
4. Sebelah Barat : Kecamatan Diwek dan Jombang
2. Luas Tanah
Luas Kecamatan Jogoroto adalah 2.727 Ha dibedahkan sebagai berikut:
1. Tanah / Lahan sawah seluas 1.794,55 Ha
2. Tanah Tegal 12,40 Ha
3. Tanah Perkarangan 965,73 Ha
4. Kemiringan Tanah. Kemiringan Tanah 100%
3. Kondisi Penduduk
Berdasarkan kerakteristik Agroekologi Wilayah Kecamatan Jogoroto mempunyai  jenis  tanah,yaitu  Tanah  Regosol  keabuan  dengan  struktur  tanah lempung berpasir.

## 4. Kondisi Sosial Keagamaan
Dalam  kehidupan  sehari-hari  masyarakat  desa  Jogoroto  cenderung  religius, karena  disamping  secara  geografis  desa  jogoroto  berada  diantara  beberapa Pondok  yang  ternama  yakni  Pondok  Tebuireng,  Pondok  Darul  Ulum  juga banyak  pondok-pondok  yang  lain.  Lokasi  terdekat  ada  PP.  Hamalatul  Qur’an sehingga kehidupannya banyak terlihat para santri lalu lalang sambil membawa al-Qur’an.  Sehingga  nilai  –  nilai  agama  menjadi  faktor  yang  utama  dalam menopang segala interaksi dan aktifitas kehidupan masyarakat.
5. Iklim
Wilayah Kecamatan Jogoroto Mempunyai dua musim yaitu kemarau dan musim penghujan, fluktuasi kedua musim tersebu sangat jelas. Berdasarkan data curah hujan rata-rata 5 (lima) tahun (2014-2020) maka dapat ditunjukkan bahwa jumlah rata-rata curah hujan tercatat 1.670 mm dengan jumlah hari hujan sebanyak 120 hari. Untuk tahun 2019 tercatat 1.251 mm dengan jumlah hari hujan sebanyak 75 hari. Sedangkan suhu minimum 28°C dan maksimum 32°C.
6. Kondisi Sosial Ekonomi
 Produk Domestik Regional Bruto (PDRB)
- menurut lapangan usaha, tahun 2017 - 2020 atas dasar harga berlaku (juta)
- menurut lapangan usaha, tahun 2017 - 2020  atas dasar harga konstan 1993(juta)
- distribusi prosentase PDRB menurut lapangan usaha tahun 2017 - 2020 3 atas dasar harga berlaku
- distribusi prosentase PDRB menurut lapangan usaha tahun 2017 - 2019 atas dasar harga konstan 1993
- Index perkembangan PDRB menurut lapangan usaha tahun 2000 - 2003 atas dasar harga berlaku
- Index perkembangan PDRB menurut lapangan usaha tahun 2017 - 2019 atas dasar harga konstan 1993
- Index berantai PDRB menurut lapangan usaha tahun 2017 - 2019 atas dasar harga berlaku
- Index berantai PDRB menurut lapangan usaha tahun 2017 - 2019 atas dasar harga konstan 1993
- Index harga implisit menurut lapangan usaha tahun 2017 - 2019
- Laju inflasi dihitung dari PDRB menurut lapangan usaha tahun 2017 - 2019 (%)
- PDRB tahun 2017 - 2019
 Index perkembangan PDRB tahun 2000 - 2003
- Index berantai PDRB tahun 2000 - 2003
- PDRB tahun 2008 - PDRB tahun 2009
 2. Tingkat upah minimum tahun 2019 adalah Rp 2.245.000,- di 2020 diusulkkan naik menjadi 2.653.060,-.

## 7. Meletakkan Dasar (Laying Foundation)
a. Melakukan pemetaan
Ini merupakan tahap awal yang telah dilakukan untuk mengetahui berbagai permasalahan  yang  dihadapi  Koperasi  Ribath  Darul  Maslahah  di  Masjid Besar Arribath Kecamatan Jogoroto Kabupaten Jombang.
Dengan  melakukan  pertemuan  dan  wawancara  dengan  pengurus  ta’mir Pengurus Koperasi, Dewan Asatidz serta beberapa masyarakat yang terlibat dalam pengelolaan  koperasi tersebut. Sehingga didapatkan data awal untuk menyusun  strategi  dan  tahapan  pengabdian,  agar  proses  pengabdian berbasis  riset  ini  dapat  berjalan  dengan  baik  dan  efektif.  Serta  dapat mengetahui obyek sasaran pengabdian secara tepat.
b. Melakukan sosialisasi
Setelah  dilakukan  pemetaan  maka  yang  pertama  dilakukan  adalah sosialisasi kepada jajaran ta’mir dan gur TPQ tentang pentingnya koperasi serta  perlunya  dukungan  dari  semua  anggota  koperasi.  Kegiatan  ini mempunyai  tujuan  agar  muncul  kesepahaman  dalam  pengembangan koperasi.
Tahap  ini  dilakukan  pada  tanggal  2  Agustus  2020,  daftar  hadir  sebagai berikut :
Tabel 1 Daftar Sosialisasi Koperasi No Nama Jabatan Ket 1 H. Imam Asmu’i Ketua Ta’mir 2 Mansur
Sie. Pembangunan 3 Amanu Sie. Pembangunan 4 Sofian Amri Sie. Keamanan
5 Muhajirin Sie. Peribadatan 6 Mas’ud Sie. Humas 7 Abd Manaf Sie. Pembangunan 8 Suwono Sie. Humas 9 Atmo Sudiono Sie. PHBI 10 Nur Halim Sie. PHBI 11 Sholeh Sie. Pembangunan 12 Hudlori Sie. PHBI 13 Moh. Dlofir Sie. Perlengkapan 14 Zainul Arifin Sie. Humas 15 Suhamdi Ustadz TPQ 16 Ali Maksum Sie. Perlengkapam 17 H, Nasikhin Sie. Keamanan 18 M. Slamet  S Bendahara 19 M. Nasrulloh Kepala TPQ 20 Amin Ja’far Sie. Humas
Dalam  sosialisasi  awal  tersebut  bahwa  beberapa  pengurus  ta’mir mensupport  terhadap  pengembangan  koperasi  secara  langsung,  dan  yang  lain menyetujui  saja.  Namun  dalam  kegiatan  ini  sudah  tersosialisasi  dengan  baik keberadaan Koperasi Ribath Darul Maslahah, serta visi dan misinya.
Koperasi  merupakan  badan  usaha  yang  tidak   lagi  dikenal  oleh masyarakat  luas.  Sebagian  masyarakat  di  kota  pasti  tahu  apa  itu  koperasi. Dapat  dikatakan  eksistensi  koperasi  saat  ini  telah  menurun.  Oleh  karena  itu, pada  kesempatan  kali  ini  kami  akan  mencoba  menjelaskan  sedikit  cara-cara untuk  mensosialisasikan  koperasi  kepada  masyarakat  agar  masyarakat  dapat mengenal koperasi dan menjadikan koperasi lebih berkembang.
Tujuan sosialisasi, yaitu  agar  calon  anggota koperasi mengetahui tentang koperasi,  apa  itu koperasi,  bagaimana  ikut  dalam koperasi,  hak  dan kewajiban anggota dan hal-hal lain terkait koperasi
1. Perencanaan Penelitian ( Research Planning )

## a. Melakukan Penyuluhan
Dalam  kegiatan  penyuluhan  ini  bertujuan  untuk  memberikan  wawasan tentang  pentingnya  koperasi  dalam  pengembangan  ekonomi  anggota  dan masyarakat  sekitarnya,  juga  membahas  tentang  potensi  dan  tantangan dalam pengembangan koperasi.
Kegiatan  penyuluhan  ini  diadakan  pada  tanggal    19  Agustus  2020,  dan sebagai langkah awal  yang tentunya bisa di lakukan yaitu, mengumpulkan masyarakat yang nantinya akan menjadi anggota koperasi. Masyarakat dari lingkungan sekitar akan  dibina dan diberi  pengetahuan tentang seperti apa koperasi  itu.  Sehingga  dengan  sosialisasi  terhadap  masyarakat  dapat menjadikan  koperasi  bangun  dari  tidurnya  selama  ini.  Tidak  berhenti sampai  disini,  masyarakat  yang  sudah  mendapat  sosialisasi  ini,  nantinya akan menyampaikan pula kepada masyarakat sekitar lainnya yang nantinya akan  menjadi  anggota  koperasi.  Dapat  dikatakan  proses  ini  merupakan proses  sosialisasi  berantai  yang  mudah-mudahan  bisa  efektif dan mendapatkan hasil yang maksimal sesuai yang di harapkan.
b. Mengadakan pelatihan
Sebagai  badan  usaha,  koperasi membutuhkan  manajemen  yang  baik  agar tujuan  koperasi  tercapai  dengan  baik  dan  benar.  Hal  yang  membedakan koperasi  dengan  badan  usaha  lainnya  terletak  pada  unsur  manajemen organisasi  yang  menggerakkan  operasional  koperasi  yakni  pengurus, pengawas, pengelola dan anggota.
Operasionalisasi koperasi berjalan sesuai dengan AD/ART yang diputuskan dalam  Rapat  Akhir  Tahun  (RAT)  yang  merupakan  bagan  tertinggi  dalam struktur  organisasi  koperasi.  Pada  RAT,  keputusan  –  keputusan  strategis diputuskan,  seperti  membuat  kebijaksanaan  umum,  mengangkat  dan memberhentikan  pengurus  dan  pengawas.  Pengurus  koperasi  bertugas memimpin  jalannya  koperasi  sedangkan  pengawas  tugasnya  mengawasi jalannya koperasi.
Dalam perjalanannya, pengelolaan koperasi seringkali menghadapi banyak permasalahan.  Permasalahan-permasahalan  yang  sering  muncul  seperti;
lemahnya  kualitas  SDM  pengurus/pengawas  dan  pengelola  koperasi, tingkat  partisipasi  anggota  rendah,  pengelolaan  belum  professional,  belum mampu  mencari  terobosan  usaha  baru  dan  belum  dapat  memanfaatkan peluang  usaha  yang  ada,  penguasaan  teknologi  terbatas,  pemasaran  tidak maksimal dan struktur permodalan masih lemah/terbatas.
Oleh karena itu, agar permasalahan tersebut di atas dapat dihadapi sehingga koperasi  bisa  berdaya  saing,  maka  perlu  perbaikan  sistem  pengelolaan koperasi  yang  baik  melalui  pelatihan  intensif  yakni  melalui pelatihan manajemen pengelolaan koperasi.
2. Pengumpulan dan Analisis Data ( Gathering and Analysis Information )
Dari beberapa permasalahan berdasarkan pemetaan masalah yang dilakukan diawal  kegiatan  pengabdian  ini  yang  menjadi  penyebab  terhambatnya perkembangan  Koperasi  “Ribath  Darul  Maslahah”  Masjid  Besar  Arribath Kecamatan  Jogoroto,  diantaranya,  adalah  1.  Persepsi  Masyarakat  2. Sumberdaya manusia 3. Manajemen Pengelolaan 4. Permodalan.
Namun  setelah  diadakan  sosialiasi  dan  pelatihan  beberapa  permasalahan tersebut  dapat  diurai  walaupun  belum  sepenuhnya  dapat  diselesaikan. Terbukti  mulai  Dari  sisi  anggota  koperasi  dengan  adanya  pelatihan  koperasi tersebut  anggota  dapat  memahami  keberadaan  secara  mendalam  karena koperasi  itu  menyangkut  tentang  keuangan  utamanya  sehingga  anggota memahami  perhitunga  debit  kredit  maupun  keuntungan  berdasarkan  dari RAT  tiap  tahunnya  diadakan  pada  bulan  Januari-Maret  =.  Dengan  adanya pelatihan  tersebut,  nanti  dalam  RAT  akan  muncul  pertanyaan-pertanyaan yang  sangat  mendasar.  Nantinya  pengurus-pengurus  yang  lama  mesti mencatat  ini  agak  bisa.  Dengan  adanya  pertanyaan  yang  muncul  dari  RAT para  pengurus  sudah  mulai  mewacanakan  ini  cocok  ini  sudah  tahu  ditinjau dari pembicaraannya orang  yang mengetahui koperasi dengan tidak berbeda. Justru dengan pelatihan itu nanti menjadi re-organisasi tahun-tahun yang akan
datang mereka itulah yang akan menggantikan posisi yang sekarang ini masih menjabat.
Kemudian  dari  sisi  kemampuan  dalam  memberikan  kesejahteraan  anggota, pelayanan  kepada  anggota.  Perkembangan  dari  segi  manajemen  maupun pengelolaan  secara  fisik  dan  pengembangan  usaha.  Selama  ini  karyawan sudah  lama  menjadi  karyawan  disini  dan  ternyata  tidak  ada  hambatan sehingga  kita  percayaan  penuh  pada  pelaksanaan  karyawan  dan  pengurus bertanggung  jawab  dengan  menjadwal  piket  pengurus  juga  membantu  dan bertanya  kalau  ada  hal-hal  yang  kira-kira  menjadi  masalah  supaya  tidak berkembang  dan  menjadi  masalah  baru  dan  selama  ini  karyawan  bisa  diberi kepercayaan dalam melaksanakan tugasnya.
Keterangan  tersebut  dapat  dijelaskan  bahwa  pelaksanaan  pendidikan  dan pelatihan  perkoperasian,  secara  empiris  harus  terprogram  walaupun pelaksanaan pengembangan skill melalui pelatihan pada umumnya hanya satu tahun  sekali.  Kondisi  ini  tentunya  harus  disiasati  oleh  semua  pihak  yang berkompeten  karena  pelatihan  telah  mampu  merubah  pola  kerja  yang  lebih efektif dan efisien. Disisi lain pendidikan dan pelatihan telah mampu merubah paradigma dalam pengelolaan koperasi sehingga diharapkan koperasi mampu bersaing  dengan  jenis  usaha  lainnya.  Tidak  dapat  dipungkiri  bahwa  sumber daya manusia merupakan salah satu aspek penting dalam pengelolaan usaha, dimana apabila sumber  daya manusia dioptimalkan, maka  akan memberikan kontribusi  yang  besar  bagi  perkembangan  usaha.  Sebaliknya  apabila  sumber daya manusia tidak mampu dioptimalkan maka akan berdampak negatif bagi usaha  yang  dijalankan.  Pelaksanaan  pendidikan  dan  pelatihan  yang  rata-rata hanya satu kali dalam satu tahun

## 8. Tindak Lanjut Penemuan (Acting on Finding)
Dalam  pengabdian  masyarakat  ini  belum  bisa  mengurai  semua permasalahan  yang  muncul  pada  kegiatan  awal  yakni  pemetaan  masalah  ( mapping area )  .  Walaupun  sudah  ada  progres  reportnya  dalam  hal  sosialisasi  dan  pelatihan perkoperasian.  Namun  dalam  hal  pengembangan  permodalan  masih  perlu
pendampingan  agar  koperasi  “Ribath  Darul  Maslahah”  di  Masjid  Besar  Arribath Kecamatan Jogoroto bisa dikembangkan menjadi lebih baik.
Disamping  itu  aspek  kerjasama  dengan  lembaga  lain  juga  masih  perlu ditindaklanjuti,  beberapa  kerjasama  yang  sudah  mulai  dirintis,  yakni  pembangunan rest  Area  yang bekerjasama dengan Pondok Pesantren Hamalatul Qur’an  dalam hal sewa  pakai  kios-kios  yang  ada  di  halaman  masjid.  Disatu  sisi  sudah  memberikan pemasukan  bagi  kas  masjid  maupun  koperasi  namun  disisi  lain  juga  memberikan kesempatan  kepada  masayarakat  sekitar  untuk  menjual  barang  dagangan    dengan segementasi  pasar  para  jamaah  masjid  dan  para  tamu  yang  sedang  ishoma  di  area masjid.
9. Hambatan
Terdapat dua macam hambatan dalam pengembangan koperasi Ribath Darul Maslahah ini :
 Hambatan internal
Hambatan  internal  yang  ditemui  dalam  pelaksanaan  pengabdian masyarakat ini adalah sebagai berikut :
- Sebagian  kecil    belum  bisa  menerima  keberadaan  koperasi,  terlebih bila koperasi  mengadakan  jasa  simpan pinjam,  malah dianggap riba dan menjauhkan manusia dari Tuhannya.
- Juga  keterbatasan  anggota  koperasi  dan  tingkat  partisipasi anggotanya.
- Sumberdaya  modal  yang  belum  bisa  dioptimalkan  karena  masa pandemi, berpengaruh terhadap pendapatan anggota koperasi.
 Hambatan Eksternal
- Tingkat Keterlibatan pemerintah terutama dinas koperasi masih perlu tingkatkan  lagi.  Terutama  dalam  hal  pemberian  modal  kepada koperasi.
- Kondisi yang tidak kondusif dikarenakan adanya pandemi Covid-19 yang menganggu stabilitas ekonomi nasional.
- Kurangnya  kerjasama  pada  bidang  ekonomi  dari  masyarakat  kota sehingga keberadaan koperasi semakin marginal.

## D. PENUTUP
Dari  beberapa  permasalahan  berdasarkan  pemetaan  masalah  yang dilakukan  diawal  kegiatan  pengabdian  ini  yang  menjadi  penyebab  terhambatnya perkembangan  Koperasi  “Ribath  Darul  Maslahah”  Masjid  Besar  Arribath Kecamatan Jogoroto, diantaranya,  adalah 1. Persepsi Masyarakat  2. Sumberdaya manusia 3. Manajemen Pengelolaan 4. Permodalan.
Namun  setelah  diadakan  sosialiasi  dan  pelatihan  beberapa  permasalahan tersebut  dapat  diurai  walaupun  belum  sepenuhnya  dapat  diselesaikan.  Terbukti mulai  Dari  sisi  anggota  koperasi  dengan  adanya  pelatihan  koperasi  tersebut anggota  dapat  memahami  keberadaan  secara  mendalam  karena  koperasi  itu menyangkut tentang keuangan utamanya sehingga anggota memahami perhitunga debit kredit maupun keuntungan berdasarkan dari RAT tiap tahunnya.
Dan kondisi saat ini keberadaan koperasi dapat meningkatkan pendapatan masyarakat  sekitar,  dengan  prosentasi  yang  sangat  kecil  dikarenakan  bersamaan dengan  pandemi  Covid-19,  yang  sangat  berdampak  pada  sektor  perekonomian dan  pendapatan  masyarakat.  Jika  pendapatan  masyarakat  meningkat  maka simpanan  pokok  dan  simpanan  sukarela  bisa  dinaikkan.  Sehingga  kemampuan koperasi  untuk  melebarkan  usaha  semakin  luas.  Dan  akhirnya  dapat  semakin meningkatkan pendapatan anggota dan masyarakat sekitarnya.

## DAFTAR RUJUKAN
Agussalim  Sitompul,  2012,  " Tahap-tahap  Pelaksanaan  Pengabdian  pada Masyar akat",  dalam  Metodologi  Pengabdian  pada  Masyarakat,
Yogyakarta: LP2M UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta.
Aunisy  Syarif  Qasim,2012,  Agama Sebagai  Pegangan  Hidup,  terjemahan Ahmad Chumaidi Umar dkk, Semarang: Toha Putra.
Departemen  Agama,  2006, Al-Qur'an  dan  terjemahannya ,  Jakarta:  Yayasan
Penyelenggara Penerjemah/ Penafsir al-Qur'an.
Departemen  Agama,  2010, Program  Pengabdian  Kepada  Masy arakat,  Jakarta:
Departemen Agama.
Margono  Slamet,2003,  " Arti  dan  Metode  Pengabdian  pada  Masyarakat  dan Bentuk-  bentuk  Pelaksanaannya  oleh  Perguruan  Tmgg i",  dalam Agussalim  Sitompul  (ed),  Metodologi  Pengabdian  pada  Masyarakat, Yogyakarta: P3M IAIN Sunan Kalijaga Yogyakarta.
Helen. 2009. “ Permasalahan  Apa  Yang  Sedang  Dihadapi  Oleh  koperasi  Pada Saat  Ini  Dan  Apa  Solusinya ”,  (Online),  (  http//:/Tugas  helen Permasalahan Apa Yang Sedang Dihadapi Oleh koperasi Pada Saat Ini Dan Apa Solusinya.htm/, diakses 06 April 2020).
Puspitasari,  Risma.  2009.  “ permasalahan  yang  dihadapi  koperasi  pada  saat ini”, (Online), http://wartawarga.gunadarma.ac.id/2009/12/ permasalahan-yang-dihadapi-koperasi-pada-saat-ini.htm/,  diakses  06 april 2020).