INNOVATIVE: Journal Of Social Science Research Volume 3 Nomor 5 Tahun 2023 Page 1053-1065 E-ISSN 2807-4238 and P-ISSN 2807-4246
Website: https://j-innovative.org/index.php/Innovative

## Penilaian Teknologi Di PT. Gramedia Printing Bandung Plant Dengan Metode Technology Atlas Project
Rahadi Meta Tri Sulaksana Teknik Industri, Universitas Sali Al-Aitaam, Bandung
Email : rahadimeta@gmail.com

## Abstrak
Dalam dunia industri yang terus berkembang, perusahaan dituntut untuk tetap diperbarui dengan kemajuan teknologi agar memiliki kehadiran yang lebih kuat dalam persaingan industri. Karena alasan ini, organisasi perlu memiliki kemampuan untuk membedakan sejauh mana substansi teknologi yang digunakan. Instrumen yang dapat dimanfaatkan adalah pendekatan teknometrik yang dirancang oleh UNESCAP. Teknologi sesuai dengan pemahaman UNESCAP dapat diamati dalam empat konstituen: technoware,  humanware,  infoware,  dan  konstituen  orgaware,  yang  semuanya  akan  menghasilkan manfaat bagi sektor manufaktur itu sendiri. Dalam penelitian ini, evaluasi dampak teknologi dilakukan dengan mengidentifikasi dan mengevaluasi unsur-unsur teknologi perusahaan. Fokus penyelidikan ini adalah PT. Gramedia Printing Bandung Plant, sebuah perusahaan percetakan yang mengkhususkan diri pada surat kabar, majalah, buku, dan komik.  Penilaian  ini  akan memberikan wawasan tentang sejauh  mana  kontribusi  masing-masing  komponen  dan  klasifikasi  teknologi  perusahaan.  Dari  hasil pengukuran  elemen  teknologi  di  Pabrik  PT.  Gramedia  Percetakan  Bandung,  dapat  diamati  bahwa unsur dengan kontribusi tertinggi adalah unsur organisasi, diikuti oleh technoware, humanware, dan yang terkecil adalah infoware. Menurut skala penelitian Technology Component Contribution (TCC) yang diusulkan oleh UNESCAP (1989), nilai TCC di Pabrik PT. Gramedia Printing Bandung berada dalam klasifikasi yang memuaskan. Sementara itu, tindakan prioritas perusahaan dalam memperbaiki dan meningkatkan  elemen  teknologi  dapat  dimulai  dari  elemen  yang  memiliki  intensitas  kontribusi teknologi terbesar, yaitu humanware, technoware, infoware, dan orgaware.
Kata Kunci: Teknologi, Technoware, Humanware, Infoware, Orgaware, Kontribusi Komponen Teknologi .

## Abstract
In a constantly evolving industrial world, companies are required to stay updated with technological advancements in order to have a stronger presence in industrial competition. Due to this rationale, organizations  need  to  possess  the  capability  to  discern  the  extent  of  technological  substance employed. An instrument that can be utilized is the technometric approach devised by UNESCAP. Technology in accordance with UNESCAP's comprehension can be observed in four constituents: technoware, humanware, infoware, and orgaware constituents, all of which will yield benefits to the manufacturing  sector  itself.  In  this  study,  the  evaluation  of  technology  impact  is  conducted  by identifying and evaluating the technological elements of the company. The focus of this investigation is PT. Gramedia Printing Bandung Plant, a printing company specializing in newspapers, magazines, books,  and  comics.  This  assessment  will  provide  insights  into  the  extent  of  each  component's contribution  and  the  company's  technology  classification.  From  the  results  of  measuring  the technology elements at PT. Gramedia Printing Bandung Plant, it can be observed that the element with the highest contribution is the organizational element, followed by technoware, humanware, and the smallest is infoware. According to the Technology Component Contribution (TCC) research scale proposed by UNESCAP (1989), the TCC value at PT. Gramedia Printing Bandung Plant is in a satisfactory  classification.  Meanwhile,  the  company's  priority  actions  in  repairing  and  improving technology elements can be initiated from elements that have the greatest intensity of technological contribution, namely humanware, technoware, infoware, and orgaware.
Keyword: Technology,  Technoware,  Humanware,  Infoware,  Orgaware,  Technology  Component Contribution.

## PENDAHULUAN
Pertumbuhan nilai ekonomi dari suatu sektor bergantung pada jumlah produk yang dihasilkan  dengan  menggabungkan  sumber  daya  alam,  lahan,  modal,  dan  tenaga  kerja. Transformasi dari sumber daya alam menjadi bahan produksi ini menggunakan teknologi sebagai bagian terpenting dari seluruh aktivitas transformasi.
Persaingan  yang  timbul  akibat  penggunaan  teknologi  untuk  memenuhi  kebutuhan pelanggan  semakin  cepat  berkembang,  merupakan  salah  satu  alasan  mengapa  sebuah rencana diperlukan. Ketersediaan kebutuhan sumber daya yang diperlukan oleh  rencana idealnya sesuai dengan ketersediaan sumber daya yang ada serta potensi dan kemampuan perusahaan.
Teknologi bisa diamati pada empat elemen menurut definisi yang dikembangkan oleh UNESCAP (United Nation Economic and Social Commission for Asia and the Pasifics), yaitu: elemen technoware, humanware, infoware, orgaware. Sejauh mana kontribusi setiap elemen tersebut dapat dihitung menggunakan pendekatan metode Technology Atlas Project (1989).
Penelitian  ini  memiliki  tujuan  untuk  pengukuran  dan  evaluasi  teknologi  yang
dibandingkan dengan sumber daya dan kemampuan perusahaan di PT. Gramedia Printing Bandung Plant.
Cakupan  perumusan  masalah  di  penelitian  ini  dengan  melakukan  analisis  internal terhadap sumber daya dan kapabilitas organisasi, yaitu melalui identifikasi, penilaian dan pemetaan aspek-aspek teknologi yang dimiliki perusahaan dengan menggunakan metode Technology Atlas Project (1989).
Ada  dua hal yang dibatasi dalam penelitian ini,  pertama Metode Technology Atlas Project  (1989)  yang  berdasarkan  pada  Teknologi  Teknometrik  di  PT.  Gramedia  Printing Bandung Plant. Kedua, Identifikasi terhadap komponen technoware di PT. Gramedia Printing Bandung  Plant  terdiri  dari  Machine  Pre  Press  (montage,  imposisi  dan  pembuatan  plate cetak), Machine Web Press (mesin cetak dengan  bahan  baku kertas gulungan),  Machine Sheet Press (mesin cetak dengan bahan baku kertas lembaran), Machine Post Press (mesin proses lanjutan setelah proses cetak seperti proses lipat, proses potong, jilid dan finishing). Tujuan utama dari penelitian ini adalah melakukan analisis mendalam terhadap peran teknologi  dalam  perusahaan  dengan  beberapa  tujuan  khusus.  Pertama,  mengidentifikasi nilai  kontribusi  elemen  teknologi  dalam  perusahaan  menggunakan  metode  Technology Atlas Project (1989). Kedua, menilai tingkat intensitas kontribusi teknologi terhadap kinerja perusahaan.  Ketiga,  menentukan  tingkat  koefisien  teknologi  yang  mempengaruhi perusahaan. Keempat, menetapkan urutan prioritas komponen teknologi yang memerlukan pengembangan lebih lanjut. Terakhir, menyusun alternatif dan usulan yang dapat diterapkan dalam  proses  pengembangan  teknologi  perusahaan.  Dengan  demikian,  penelitian  ini bertujuan  untuk  memberikan  wawasan  yang  mendalam  tentang  peran  teknologi  dalam konteks perusahaan serta memberikan panduan strategis untuk pengembangan teknologi yang lebih efektif.

## METODE PENELITIAN
Penelitian ini dilaksanakan pada bulan Mei 2023 di PT. Gramedia Printing Bandung Plant, Jalan Raya Rancaekek Km 24,5 Kawasan Industri Dwi papuri Abadi Kavling D3 - D5 Rancaekek, Sumedang, Jawa Barat.
Pemakaian  metode  dalm  penelitian  ini  adalah  untuk  melaksanakan  pengukuran dengan melakukan identifikasi serta penilaian teknologi dibandingkan penyediaan sumber daya organisasi dan kapabilitas perusahaan.
Variabel penelitian meliputi nilai T untuk Technoware, H untuk Humanware, I untuk Infoware, O untuk Orgaware dan nilai β untuk nilai koefisien keempat komponen tersebut untuk memperoleh nilai Technology Contribution Coefficient (TCC).
Teknik  yang  diterapkan  untuk  melaksanakan  pengukuran  melalui  identifikasi  dan penilaian teknologi dengan memanfaatkan metode Technology Atlas Project (1989).
Metodologi  penelitian  dalam  penelitian  ini  mengikuti  urutan  langkah  metode Technology Atlas Project (1989) dipetakan pada Gambar 3.1. Cakupan penelitian ini hanya tahapan usulan atau saran strategi dalam pengembangan teknologi, dan tidak membahas mengenai penerapan dan pemantauan atau pengendalian pelaksanaan strategi.
Gambar 1. Diagram Alir Penelitian

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Sebelum  diperoleh  data,  metode  melalui  survei  digunakan  untuk  melakukan pengolahan, dilakukan  pengujian validitas dan keandalan survei terlebih dahulu.  Apabila data  dari  pertanyaan  sudah  valid  dan  reliabel,  maka  data  dapat  dipergunakan  untuk mengukur tingkat teknologi yang ada.

## Deskripsi proses transformasi
Untuk mendeskripsikan proses transformasi pada PT. Gramedia Printing Bandung Plant seperti pada Gambar 2.
Mulai Perumusan Masalah Penentuan Tujuan Penyusunan Instrumen Penelitian Pengumpulan Data Validasi Penentuan Derajad Sofistikasi Penilaian State of the Art Teknologi Penentuan Kontribusi Komponen Teknologi Penentuan Intensitas Kontribusi Teknologi Kriteria Evaluasi Diagram THIO Vektor Analisis Muatan THIO dengan Diagram THIO Prioritas Pengembangan Usulan Kelayakan untuk pengembangan Teknologi Kesimpulan Selesai Tidak Valid Valid
Machine Pre Press Machine Web Press
Machine Sheet Press Machine Post Press Gambar 2. Proses Transformasi PT. Gramedia Printing Bandung Plant
Penentuan tingkat kecanggihan / degree of sophistication
Tingkat kecanggihan teknologi dinilai berpedoman pada batas kecanggihan masing- masing komponen teknologi seperti tabel 1 hingga tabel 4.
Tabel 1. Batas Kecanggihan Technoware  PT. Gramedia Printing Bandung Plant
Komponen Technoware Derajat Kecanggihan Keterangan LL UL Machine Pre Press 3 8 Usaha dan pengendalian operasi yang dilakukan secara Manual (LL); Komputer untuk mengendalikan mesin yang menjalankan serangkaian kegiatan dengan perhatian operator (UL).
Machine Web Press 5 8 Digunakannya komputer untuk mengendalikan mesin, dengan kegiatan koreksi yang harus oleh operator (LL); Komputer untuk mengendalikan mesin yang menjalankan serangkaian kegiatan dengan perhatian operator (UL).
Machine Sheet Press 5 8
Digunakannya komputer untuk mengendalikan mesin, dengan kegiatan koreksi yang harus oleh operator (LL); Komputer untuk mengendalikan mesin yang menjalankan serangkaian kegiatan
dengan perhatian operator (UL).
Machine Post Press 5 8 Digunakannya komputer untuk mengendalikan mesin, dengan kegiatan koreksi yang harus oleh operator (LL); Komputer untuk mengendalikan mesin yang menjalankan serangkaian kegiatan dengan perhatian operator (UL).
Tabel 2. Batas Kecanggihan Humanware PT. Gramedia Printing Bandung Plant Komponen Humanware Derajat Kecanggihan Keterangan LL UL Operator 3 5 Ada operator berpendidikan SMP, dengan tipe keputusan secara rutin dengan fisik yang rendah (LL); Sebagian besar
Komponen
Humanware Derajat Kecanggihan
Keterangan LL UL berpendidikan  SMA  /  SMK  dan  diatasnya  dengan pengalaman  kemampuan teknis yang  dapat diandalkan untuk operasi (UL). Technician 4 6 Beberapa  technician  berpendidikan  SMK,  dengan  tipe keputusan  secara  rutin  dengan  fisik  yang  sedang  (LL); Sebagian  besar  berpendidikan  SMK  dan  diatasnya dengan  pengalaman  kemampuan  teknis  yang  dapat diandalkan untuk operasi (UL). Sales 5 8 Beberapa  sales  berpendidikan  Diploma  3,  dengan  tipe keputusan  secara  rutin  dengan  fisik  yang  sedang  (LL); Sebagian  besar  berpendidikan  Sarjana  Strata  1  dan diatasnya  dengan  pengalaman  kemampuan  marketing yang dapat diandalkan untuk marketing (UL). Officer 5 7 Beberapa officer berpendidikan Diploma 3, dengan tipe keputusan  secara  rutin  dengan  fisik  yang  sedang  (LL); Sebagian  besar  berpendidikan  Sarjana  Strata  1  dan diatasnya dengan pengalaman kemampuan yang dapat diandalkan untuk operasi (UL). Team Leader 4 7 Team Leader mempunyai kemampuan untuk operasi dan tipe keputusan yang diambilnya rutin (LL); Team Leader mempunyai kemampuan untuk memperbaiki, pengetahuan  teknis  dan  mengelola  tim  kecil  serta berpendidikan SMA/SMK dan diatasnya (UL). Superintendent 5 8
Superintendent  mempunyai  kemampuan  untuk  operasi dan  tipe  keputusan  yang  diambilnya  rutin  (LL); Superintendent mempunyai kemampuan untuk memperbaiki,  pengetahuan  dan  pengalaman  teknis, mengelola  biaya  serta  berpendidikan  SMA/SMK  dan diatasnya (UL). Manager 6 8 Usaha  dengan  mental  tinggi  dan  mempunyai kemampuan  untuk  beradaptasi  (LL);  mempunyai  daya kreatif  untuk  berimprovisasi  dan  kesediaan  menerima perubahan (UL)
Tabel 3. Batas Kecanggihan Infoware  PT. Gramedia Printing Bandung Plant
Komponen Infoware Derajat Kecanggihan Keterangan LL UL Department  4 6 Perusahaan memanfaatkan informasi untuk ruang lingkup departemen dengan membuat standar-standar prosedur kerja pada setiap bagian. Adanya kemudahan mendapatkan informasi dan penggunaannya secara efektif (LL); Informasi memungkinkan dalam hal yang lebih detail tentang desain dan operasi fasilitas (UL). Production  3 6 Perusahaan memanfaatkan Management Information System untuk ruang lingkup production dengan memberikan informasi update jadwal produksi, ketersediaan bahan baku, pengiriman produk, informasi permesinan. Adanya kemudahan mendapatkan informasi dan penggunaannya secara efektif (LL); Informasi memungkinkan dalam hal yang lebih detail tentang desain dan
operasi fasilitas (UL). Holding 7 9 Perusahaan memanfaatkan informasi holding untuk ruang lingkup
kebutuhan employee secara nasional dengan memberikan informasi tentang personal data, time management dan remuneration. Adanya kemudahan mendapatkan informasi dan penggunaannya secara efektif (LL); Informasi memungkinkan dalam hal yang lebih detail tentang desain dan operasi fasilitas
(UL).
Tabel 4. Batas Kecanggihan Orgaware PT. Gramedia Printing Bandung Plant Komponen Orgaware Derajat Kecanggihan Keterangan LL UL Bussiness Unit  5 7 Perusahaan memproteksi kepentingan bussiness unit dengan
menekankan pada perbaikan kualitas, mengupgrade fasilitas dan jadwal produksi yang dikontrol ketat (LL); Perusahaan memiliki orientasi pasar yang tinggi dengan mencari peluang dengan pasar baru, penggunaan dan modifikasi fasilitas yang canggih,
Komponen Orgaware Derajat
Kecanggihan Keterangan LL UL pekerja dengan keahlian yang tinggi serta investasi R&D dari profit (UL). Group of Manufacture 8 8 Perusahaan memproteksi kepentingan group of manufacture dengan menekankan pada perbaikan kualitas, mengupgrade fasilitas dan jadwal produksi yang dikontrol ketat (LL); Perusahaan memiliki orientasi pasar yang tinggi dengan mencari peluang dengan pasar baru, penggunaan dan modifikasi fasilitas yang canggih, pekerja dengan keahlian yang tinggi serta investasi R&D dari profit (UL).
Tabel 5. Penentuan Tingkat Kecanggihan Komponen Teknologi ( State of the Art) Komponen  Teknologi State  of  the Art  Nilai Rating Technoware ST1 0,5800 ST2 0,6857 ST3 0,6200 ST4 0,4878 Humanware SH1 0,5084 SH2 0,4955 SH3 0,6000 SH4 0,6000 SH5 0,5667 SH6 0,6583 SH7 0,7000 Infoware SI1 0,5000 SI2 0,4375 SI3 0,8000 Orgaware SO1 0,6000 SO2 0,8000 Tabel 6. Perhitungan Kontribusi Komponen Komponen Batas   Batas State   Kontribusi  Bobot  Kontribusi
Teknologi Bawah  Atas of the art Normal Total Technoware LTi UTi STi Ti 1,0000 Machine PrePress 3 8 0,5800 0,6556 0,1471
0,7300
Machine Web Press 5 8 0,6857 0,7841 0,1029 Machine Sheet Press 5 8 0,6200 0,7622 0,1471 Machine Post Press 5 8 0,4878 0,7182 0,6029 Humanware LHj UHj SHj Hj 1,0000 Operator 3 7 0,5084 0,5593 0,7063 0,6841 Technician 4 6 0,4955 0,5545 0,0769 Sales 5 8 0,6000 0,7556 0,0245 Officer 5 7 0,6000 0,6889 0,0350 Team Leader 4 7 0,5667 0,6333 0,0839 Superintendent 5 8 0,6583 0,7750 0,0420 Manager 6 8 0,7000 0,8222 0,0315 Infoware LIm UIm SIm Im 1,0000 Department 4 6 0,5000 0,5556 0,4762 0,6634 Production 3 6 0,4375 0,4792 0,3810 Holding 7 9 0,8000 0,9556 0,1429 Orgaware LOn UOn SOn On 1,0000 Bussiness Unit 5 7 0,6000 0,6889 0,8000 0,7889 Group Manufacture 8 8 0,8000 0,8889 0,2000

## Perhitungan intensitas kontribusi komponen  teknologi
Dalam  penentuan  tingkat  kekuatan  tiap-tiap  elemen  teknologi,  digunakan penimbangan  dengan  perbandingan  berpasangan  yang  saling  terkait.  Rumus  untuk menentukan tingkat pentingnya relatif elemen teknologi didasarkan pada definisi-definisi dalam penimbangan perbandingan berpasangan, sehingga tingkat pentingnya relatif dapat diketahui berdasarkan data yang ada sebagai berikut:
Tabel 7. Perhitungan Intensitas kontribusi Komponen Teknologi State    of the Art Nilai Rating  Nilai  Kontribusi Intensitas  Kontribusi  (β)THIO Technoware ST1 0,5800
0,0602 0,2462 ST2 0,6857 0,0711 ST3 0,6200 0,0643 ST4 0,4878 0,0506
Humanware SH1 0,5084 0,0527 0,4283 SH2
0,4955 0,0514 SH3 0,6000 0,0622 SH4 0,6000 0,0622 SH5 0,5667 0,0588 SH6 0,6583 0,0683 SH7 0,7000 0,0726 Infoware SI1 0,5000 0,0519 0,1802 SI2 0,4375 0,0454 SI3 0,8000 0,0830 Orgaware SO1 0,6000 0,0622 0,1452 SO2 0,8000 0,0830 β T = 0,2462 ; β H = 0,4283 ; β I = 0,1802 ; β O = 0,1452 dimana β t, β h, β i, β o adalah intensitas kontribusi T, H, I, O terhadap TCC

## Perhitungan koefisien kontribusi teknologi (TCC)
Setelah diketahui nilai kontribusi serta nilai intensitas kontribusi komponen T, H, I, O, maka dengan menggunakan persamaan berikut diperoleh:
TCC = T βt x H βh x I βi x O βo TCC = 0,7300 0,2462 x 0,6841 0,4283 x 0,6634 0,1802 x 0,7889 0,1452
TCC = 0,70577
Gambar 2. Grafik Radar T, H, I, O, pada PT. Gramedia Printing Bandung Plant
Kontribusi  elemen  teknologi  yang  tercatat  pada  gambaran  radar  T,  H,  I,  O, menggambarkan  bahwa  kontribusi  teknologi  paling  tinggi  adalah orgaware,  diikuti  oleh technoware, humanware, infoware secara berurutan.
Pada komponen infoware, mempunyai nilai kontribusi yang paling rendah. Ini terjadi karena  tingkat  kecanggihan  yang  rendah  sehingga  rentang  nilai  maksimum  dan minimumnya sangat besar. Ini juga diperkuat oleh fakta di lapangan bahwa pusat informasi lebih banyak menggunakan sistem informasi yang terbatas pada departemen dan belum terhubung  dengan  sistem  perusahaan  yang  dapat  diakses  dengan  mudah  oleh  semua anggota perusahaan.
Pada komponen humanware, nilai kontribusi yang dicapai cukup rendah. Keterbatasan total sumbangan komponen tersebut, disebabkan oleh jarak antara batas maksimum dan batas minimum yang cukup besar.
Pada komponen technoware, nilai kontribusi yang dicapai cukup rendah. Rendahnya total kontribusi komponen tersebut, disebabkan batas bawah sofistifikasi area machine pre press yang sangat rendah, sehingga interval batas atas maupun batas bawah yang diperoleh cukup luas. Hal ini menggambarkan kondisi yang sesuai dengan di lapangan, yaitu masih ada peralatan, perlengkapan, dan mesin-mesin yang masih simpel.
Komponen orgaware  adalah  komponen  yang  memiliki  kontribusi  paling  besar. Besarnya nilai kontribusi  ini dikarenakan rentang  batas sofistifikasi atas  dan bawah yang cukup kecil dan nilai penilaian masing-masing kriteria pada bagian ini juga sangat tinggi. Selain itu,  juga  didukung  oleh  fakta  bahwa perusahaan  ini  berhasil mencapai laba (tidak mengalami  kerugian)  dan  adanya  penggunaan  dana  dari  pendapatan  yang  dialokasikan untuk kegiatan penelitian dan pengembangan perbaikan / inovasi.
Dari nilai kontribusi tiap-tiap komponen teknologi serta nilai intensitas yang diperoleh dari masing-masing komponen teknologi diperoleh nilai sebesar 0,70577. Berdasarkan skala nilai TCC yang diperoleh maka hasil nilai TCC PT. Gramedia Printing Bandung Plant berada pada klasifikasi Baik.
Peningkatan  nilai  faktor  kontribusi  komponen  dapat  diawali  dari  nilai  komponen teknologi yang mendapatkan nilai intensitas kontribusi komponen yang teratas. Oleh karena itu,  dalam  penelitian  ini,  komponen humanware  diberikan  prioritas  untuk  segera ditingkatkan, diikuti oleh technoware, infoware dan orgaware.
Peningkatan  nilai  komponen  humanware  dilakukan  melalui  usaha  peningkatan performa  kerja,  ketertiban,  pelatihan,  kemampuan improvement,  serta  pengembangan kreatifitas inovasi. Peningkatan nilai technoware dapat diperbaiki dengan cara peningkatan efisiensi penggunaan (peralatan) teknologi baik melalui modifikasi (peralatan) teknologi atau memodernisasi teknologi yang telah ada, terutama pada peralatan dan mesin-mesin yang bersifat  manual.  Sedangkan  peningkatan  nilai  komponen infoware  dengan  penyediaan pusat  informasi  yang  dapat  diakses  dengan  mudah,  serta  membuat  standarisasi  proses produksi  bagi  perusahaan.  Untuk  komponen  nilai orgaware  dapat  dilakukan  dengan peningkatan  keuntungan,  melalui  kebijakan  perusahaan  untuk  meningkatkan  efisiensi produksi seperti pengolahan bahan baku sebelum proses (pre-treatment), pemilihan bahan baku lain, serta kebijakan perusahaan dalam usaha improvement dan inovasi.

## SIMPULAN
Dari hasil analisis dan diskusi sebelumnya, kesimpulan penelitian sebagai berikut:
1. Hasil  perhitungan  dengan  menggunakan  metode Technology  Atlas  Project  (1989), dengan demikian, diketahui beberapa faktor yang mempengaruhi besar atau kecilnya nilai  kontribusi  komponen  dapat  ditentukan  antara  lain  tingkat  kecanggihan  yang ditentukan oleh batas sofistifikasi, rentang batas atas, batas bawah, serta harga teknologi terkini. Apabila nilai teknologi terkini semakin besar dan rentang nilai antara batas atas, batas  bawah  dan tingkat kecanggihan semakin kecil, maka nilai kontribusi komponen akan  semakin  membesar.  Hal  yang  sama  juga  berlaku  untuk  koefisien  kontribusi teknologi, dan sebaliknya.
2. Besarnya nilai technology contribution coefficient (TCC) ditentukan oleh perhitungan nilai intensitas partisipasi teknologi dan partisipasi teknologi. Semakin besar nilai partisipasi teknologi maka semakin membesar pula nilai koefisien kontribusi teknologi, serta begitu pula sebaliknya.
3. Hasil pengidentifikasian di PT. Gramedia Printing Bandung Plant dapat ditemukan bahwa elemen  yang memperoleh  nilai kontribusi yang tertinggi adalah orgaware, setelah itu secara  berurutan technoware,  humanware,  dan  yang  paling  rendah  adalah  elemen infoware.
4. Berdasarkan  tingkatan  penilaian  TCC  tersebut,  nilai  TCC  di PT.  Gramedia  Printing
Bandung Plant diklasifikasikan sebagai Baik.
5. Prioritas  tindakan  bagi PT.  Gramedia  Printing  Bandung  Plant  antara  lain  komponen humanware, disusul dengan technoware, infoware dan orgaware.

## DAFTAR PUSTAKA
Clemen, R. T., Making Hard Decisions: An Introduction to Decision Analysis, Boston: PWS- Kent Publising Company, 1991.
Dussauge, P., Hart, S. And Ramanantsoa, B., Strategic Technology Management, Paris: John Wiley & Sons,1992.
Guritno, A. D., Analisa Keputusan, Diktat Kuliah, Yogyakarta: TMI – FTI – UII, 2000. Kartono, K., Pengantar Metodologi Riset Sosial, Bandung: Mandar Maju, 1996.
Kusrini, E., Purnomo, H. dan Jerusalem, A., Pengembangan Teknologi Perusahaan dengan Metode Teknologi Atlas Project pada PT. Aneka Adhilogam Karya, Jurnal Operasional Research, Yogyakarta: TMI – FTI – UII, 2001.
Lowe, P., The Management of Technology: Perception and Opportunities, London: Chapman & Hall, 1995.
Nasution, S., Metode Research (Penelitian Ilmiah), Jakarta: Bumi Aksara, 2002.
Nugroho, N. C., Penilaian dan Analisis Teknologi Sistem Manufaktur dengan Metode Atlas Project, Skripsi, Semarang: FTI – UNDIP, 2002.
Tjakraatmadja, J. H., Manajemen Teknologi, Bandung: Studio Manajemen-TI-ITB, 1997.
United  Nations  Economic & Social  Commission for Asia & the Pasific, Technology Atlas Project  :  A  Framework  for  Technology  -    Development,  Volume  2  -  6,  Bengalore: APCTT, 1989.
Usman, H., Akbar, P. S., Introduction to Statistics, Jakarta: Bumi Aksara, 2000..
Wahana Komputer,  Tim Penelitian dan Pengembangan,  Pengolahan Data Statistik dengan SPSS 10.0, Jakarta : Salemba Infotek, 2001.
Wibowo,  E.,  Sugoyono,  Data  Analysis  and  Its  Application  with  SPSS  10.0  for  Windows, Bandung: Alfabeta, 2002.
Wie, Thee Kian,  Pengembangan Kemampuan Teknologi Industri di Indonesia,  Jakarta : UI Press, 1997.
Walpole, Myers, Ilmu Peluang dan Statistika, Bandung: ITB, 1988.