SOLUSI : Jurnal Ilmiah Bidang Ilmu Ekonomi Vol. 20, No. 3 Juli 2022, Hal 236 - 242 Fakultas Ekonomi Universitas Semarang P-ISSN : 1412-5331, E-ISSN : 2716-2532

## DAMPAK PANDEMI COVID-19 PADA UMKM DI KOTA SEMARANG (Studi Pada UMKM Tempe di Kelurahan Sendangguwo Semarang)
C. Tri Widiastuti 1) ; Wahyu Puspitasari 2) ; Irene Nathalia Setiawan 3) tri_widiastuti@usm.ac.id 1) ; wahyupuspitasari@usm.ac.id 2) ; irene@usm.ac.id 3)
Fakultas Ekonomi, Universitas Semarang, Semarang, Indonesia Fakultas Ekonomi, Universitas Semarang, Semarang, Indonesia Fakultas Ekonomi, Universitas Semarang, Semarang, Indonesia

## INFO ARTIKEL
Proses Artikel
Dikirim : 8/6/22 Diterima: 11/8/22 Dipublikasikan: 23/8/22

## ABSTRAK
Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) merupakan salah satu pilar dan memiliki  peran  yang  signifikan  bagi  perekonomian  Indonesia.  Di  era pandemi  Covid-19  UMKM  menghadapai  berbagai  macam  permasalahan. Kondisi   ini    menjadi    tantangan    tersendiri    dalam    mengupayakan UMKM agar mampu bertahan dan bangkit di era pandemi Covid-19. Tujuan penelitian  ini  adalah  menganalisis  dampak  pandemi  Covid-19  bagi  pelaku usaha tempe di kelurahan Sendangguwo Semarang. Metode penelitian yang digunakan  adalah  kualitatif  dengan  teknik  pengumpulan  data  melalui wawancara  mendalam  pada key  informan. Informan dalam  penelitian  ini adalah  pelaku  usaha  tempe  di  kelurahan  Sendangguwo  Semarang.  Hasil penelitian  menyimpulkan  bahwa  dampak  pandemi  Covid-19  bagi  pelaku usaha  tempe  di  kelurahan  Sendangguwo  Semarang  yaitu  kesulitan  dalam memperoleh bahan baku karena distribusi terhambat, penurunan penjualan, mengurangi jumlah produksi, tenaga kerja dan berkurangnya modal kerja.
Kata Kunci : UMKM; Dampak Covid-19; Strategi
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ---

## Abstract
Micro,  Small,  and Medium Enterprises  (SMEs)  are  one of  the  pillars  and have a significant role in the Indonesian economy. In the era of the Covid- 19  pandemic,  SMEs  face  various  kinds  of  problems.  This  condition  is  a challenge in itself in seeking SMEs to be able to survive and rise in the era of  the  Covid-19  pandemic.  The  purpose  of  this  study  was  to  analyze  the impact  of  the  Covid-19  pandemic  on  tempe  business  actors  in  the Sendangguwo  village,  Semarang.  The  research  method used  is qualitative with  data  collection  techniques  through  in-depth  interviews  with  key informants. The informants in this study were tempe business actors in the Sendangguwo village, Semarang. The results of the study concluded that the impact  of  the  Covid-19  pandemic  on  tempe  business  actors  in  the Sendangguwo  village,  Semarang,  was  the  difficulty  in  obtaining  raw materials  due  to  hampered  distribution,  decreased  sales,  reduced production, labor, and reduced working capital.
Keywords: SMEs; Impact Covid-19; Strategy

## PENDAHULUAN
Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) merupakan salah satu pilar dan memiliki peran yang signifikan bagi perekonomian Indonesia. Secara umum UMKM menjadi pemeran utama dalam kegiatan ekonomi, menyediakan lapangan kerja terbesar, pemain penting dalam pengembangan perekonomian lokal dan pemberdayaan masyarakat, menciptakan pasar baru dan sumber inovasi, serta  memberikan  kontribusi  pada  neraca  pembayaran  (Tambunan,  2009).  Data  Kementerian Koperasi dan Usaha Kecil dan Menengah (Kemenkop UKM) Maret 2021 menyebutkan bahwa jumlah UMKM mencapai 64,2 juta dengan kontribusi terhadap Produk Domestik Bruto sebesar 61,07  persen  atau  senilai  Rp8.573,89  triliun.  UMKM  mampu  menyerap  97  persen  dari  total tenaga kerja yang ada.  Dari data di atas, Indonesia mempunyai potensi basis ekonomi nasional yang kuat karena jumlah UMKM terutama usaha mikro yang sangat banyak dan daya serap tenaga kerja sangat besar.
Corona Virus Disease 19 (Covid-19) telah menjadi pandemi yang mengerikan dan dalam waktu singkat  telah  menyebar  ke  berbagai  negara.  Di  Indonesia  pandemi  Covid-19  tidak  hanya berdampak pada kesehatan tetapi juga pada perekonomian Indonesia di berbagai sektor termasuk sektor  UMKM  (Nasution  et  al.,  2020;  Hardiwadojo  dan  Baskara,  2020).  Di  Jawa  Tengah sebanyak 26.568 pelaku UMKM melaporkan diri kepada Dinas Koperasi dan UMKM Provinsi Jateng terdampak pandemi Covid-19 (Rizky, 2020). Sektor UMKM yang paling terdampak yakni makanan, minuman, industri kreatif dan pertanian (Amri, 2020). Secara umum dampak pandemi Covid-19  bagi  UMKM  mencakup:  1)  penurunan  penjualan  karena  berkurangnya  aktifitas masyarakat  di  luar  luar  sebagai  konsumen;  2)  permodalan  karena  perputaran  modal  yang  sulit sehubungan tingkat penjualan yang menurun; 3) distribusi produk yang terhambat karena adanya pembatasan  pergerakan  penyaluran  produk;  4)  kesulitan  bahan  baku  karena  sebagai  UMKM menggantungkan  ketersediaan  bahan  baku  dari  sektor  industry  lain.  Kondisi      ini        menjadi tantangan    tersendiri    dalam    mengupayakan UMKM agar mampu bertahan dan bangkit di era pandemi Covid-19 (Santika dan Maulana,2020).
Cholilawati (2021) menyebutkan di era pandemi Covid-19 telah terjadi perubahan pola konsumsi barang dan jasa dari offline ke online , perubahan ini mengakibatkan pelaku UMKM mengalami kesulitan  dalam  mencapai  target-target  yang  harus  dicapai.  Yusuf,  et  al  (2020)  juga mengungkapkan  bahwa  kebijakan  pembatasan  sosial  yang  dicanangkan  pemerintah, mengakibatkan perubahan perilaku konsumen, konsumen lebih menyukai berbelanja online untuk memenuhi kebutuhannya. Pelaku UMKM harus tanggap menghadapai perubahan pola konsumsi masyarakat.
Di kota Semarang, salah satu UMKM yang terdampak pandemi Covid 19 yakni industri rumahan yang memproduksi tempe. Industri rumahan tempe termasuk industri kecil dan merupakan salah satu  pilar  ekonomi  rakyat  di  Kota  Semarang.  Industri  kecil  tempe  mampu  memberikan  nilai tambah  bagi  perekonomian  di  Kota  Semarang,  memberikan  sumbangan  yang  cukup  signifikan dalam menyerap tenaga kerja, dan mampu meningkatkan kesejahteraan rakyat. Pandemi  Covid- 19  mengakibatkan  pelaku  usaha  rumahan  tempe  menghadapi  permasalahan  terkait  susahnya memperoleh  bahan  baku  kedelai  dan  naiknya  harga  kedelai,  minimnya  modal  serta  strategi pemasaran yang masih kurang. Di samping itu kepanikan dan ketakutan warga akibat pandemi Covid  juga  berpengaruh  terhadap  perkembangan  usaha  rumahan  tersebut  (Sarmigi,  2020). Diperlukan strategi agar pelaku usaha mampu beradaptasi dan bertahan dalam menjalankan usaha di era pandemi Covid-19.
Penelitian  ini  diharapkan  dapat  memberikan  jawaban  dampak  pandemi  Covid-19  dan  strategi yang harus dilakukan oleh pelaku usaha agar dapat menjalankan usahanya dan tetap bertahan di era pandemi Covid-19. Tujuan penelitian ini yakni mendeskripsikan dan menjelaskan bagaimana dampak pandemi Covid-19 pada industri kecil yang memproduksi tempe khususnya di kelurahan Sendangguwo Semarang.

## KAJIAN PUSTAKA

## UMKM
Menurut  Undang-Undang  nomor  20  tahun  2008  tentang  Usaha  Mikro,  Kecil,  dan  Menengah, UMKM  didefinisikan  sebagai  berikut:  1).  Usaha  mikro  adalah  usaha  produktif  milik  orang perorangan dan/atau badan usaha perorangan yang memenuhi kriteria Usaha Mikro sebagaimana diatur dalam Undang-Undang ini. 2). Usaha Kecil adalah usaha ekonomi produktif yang berdiri sendiri,  yang  dilakukan  oleh  orang  perorangan  atau  badan  usaha  yang  bukan  merupakan  anak perusahaan  atau  bukan  cabang  perusahaan  yang  dimiliki,  dikuasai,  atau  menjadi  bagian  baik langsung maupun tidak langsung dari Usaha Menengah atau Usaha Besar yang memenuhi kriteria Usaha  Kecil  sebagaimana  dimaksud  dalam  Undang-Undang  ini.  3).  Usaha  Menengah  adalah usaha ekonomi produktif yang berdiri sendiri, yang dilakukan oleh orang perorangan atau badan usaha yang bukan merupakan anak perusahaan atau cabang perusahaan yang dimiliki, dikuasai, ataupun menjadi bagian baik langsung maupun tidak langsung.
UMKM  merupakan  sektor  penggerak  roda  ekonomi  Indonesia.  UMKM  memiliki  andil  dalam perekonomian  Indonesia,  yang  mencakup:  sebagai  sarana  memeratakan  perekonomian  rakyat, mengurangi kemiskinan karena dengan adanya UMKM angka penyerapan tenaga kerja menjadi tinggi, mampu meningkatkan devisa negara, karena UMKM tidak hanya memasarkan produk atau jasa  nya  secara  nasional  tetapi  juga  internasional  (Putri,  2019).  Dampak  pandemi  Covid-19 terhadap sektor UMKM sangat berpengaruh terhadap kondisi perekonomian Indonesia. Dampak Covid-19 Corona Virus Disease-2019 (Covid-19) merupakan virus Corona jenis baru yang ditemukan pada Desember  2019 di  Wuhan,  China  yang  berasal  dari  nama Severe  Acute  Respiratory  Syndrome Coronavirus  2  (SARS  COV2) yang  ditemukan  pada  manusia.  Covid-19  ini  merupakan  corona virus  jenis  baru  yang  ciri-cirinya  berbeda  dengan  virus-virus  Corona  yang  ada  pada  manusia sebelumnya, virus ini dapat mempertahankan diri dengan baik dan bertahan dalam kurun waktu yang  lama  sehingga  dapat  mengalami  penyebaran  dengan  cepat.  Covid-19  tidak  hanya menginfeksi  dan  menyebabkan  korban  jiwa  bagi  negara  China,  akan  tetapi  menyebar  dan menginfeksi negara-negara lain di luar China termasuk negara Indonesia (Sari, 2020). Di  Indonesia,  Covid-19  masuk  dan  menyebar  pada  tanggal  2  Maret  2020.  Peningkatan  kasus terkonfirmasi  positif  COVID-19  yang  semakin  meningkat  menyebabkan  banyak  kerugian terhadap perekonomian di Indonesia. Sihaloho (2020) menjelaskan bahwa seiring bertambahnya kasus  terkonfirmasi  positif  COVID-19  pelemahan  Rupiah  terhadap  USD  dan  mata  uang  asing lainnya  tidak  dapat  dihindarkan.  Perlambatan  kinerja  industri  manufaktur  dan  melambatnya perekonomian secara global, mampu mengakibatkan penurunan permintaan pada pasar. UMKM  merupakan  salah  satu  sector  terdampak  pandemic  Covid-19.  Kondisi  ini  membuat banyak pihak berupaya ikut berperan serta dalam mengatasi. Salah satunya dengan memasukkan pelaku  UMKM  dan  koperasi  sebagai  penerima  program  bantuan  pemerintah,  seperti  Kartu Prakerja, subsidi tarif listrik, dan Keluarga Harapan, memberikan keringanan pembayaran pajak selama  enam  bulan,  sejak  April  2020  hingga  September  2020  serta  merelaksasi  dan merestrukturisasi    pembayaran pinjaman bagi pelaku UMKM.

## Strategi
Stoner, Freeman dan Gilbert, Jr. (1995) menyimpulkan bahwa konsep strategi dapat didefinsikan berdasarkan  dua  perspektif  yang  berbeda,  1)  strategi  didefinisikan  sebagai  program  untuk menentukan  dan  mencapai  tujuan  organisasi  dan  mengimplementasikan  misinya.  Makna  yang terkandung dari strategi ini adalah para manajer memainkan peranan yang aktif, sadar dan rasional dalam merumuskan strategi organisasi. Dalam lingkungan yang turbulen dan selalu mengalami perubahan,  pandangan  ini  lebih  banyak  diterapkan,  2)  strategi  didefinisikan  sebagai  pola tanggapan  atau  respon  organisasi  terhadap  lingkungannya  sepanjang  waktu.  Pada  definisi  ini setiap  organisasi  pasti  memiliki  strategi,  meskipun  tidak  pernah  dirumuskan  secara eksplisit. Pandangan  ini  diterapkan  bagi  para  manajer  yang  besifat  reaktif,  yaitu  hanya menanggapi  dan  menyesuaikan  diri  terhadap  lingkungan  secara  pasif  manakala  dibutuhkan.
Beberapa rekomendasi strategi bagi pelaku UMKM di era pandemi Covid-19 yaitu melakukan perbaikan  produk  dan  memanfaatkan  teknologi  digital  dengan  melakukan  pemasaran  online. Penguatan pemasaran juga harus didukung adanya inovasi dan pengembangan produk yang sesuai dengan  kebutuhan  dan  keinginan  konsumen  (Narto  &  HM,  2020).  Alur  penelitian  seperti ditunjukkan pada Gambar 1.
Gambar 1. Alur Penelitian

## METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  menggunakan  pendekatan  kualitatif  diskriptif.  Metode  penelitian  kualitatif  dapat dilakukan dengan melakukan kontak langsung dan memahami pendapat seseorang dengan fikiran terbuka dan disertai   dengan   interaksi   secara   simbolik. Tempat penelitian UMKM tempe di Kelurahan  Sendangguwo  Semarang.  Informan  penelitian  pelaku  UMKM  tempe.  Teknik pengumpulan  data  dalam  penelitian  ini  melalui  obervasi,  wawancara  mendalam  pada  pelaku usaha  tempe.  Materi  wawancara  mendalam  mencakup  dampak  covid-19  terhadap  usaha  yang dijalankan dan kemampuan adaptasi. Sedangkan dokumen mencakup kepemilikan ijin usaha, dan dokumen  lain  yang  mendukung  jalannya  usaha.  Teknik  analisis  data  kualitatif  menggunakan model Miles and Hubermans meliputi: 1) reduksi data yakni: merangkum, memilih hal-hal yang pokok, memfokuskan pada hal-hal yang penting, dicari tema dan polanya dan membuang yang tidak  perlu.  2)  penyajian  data  yakni  menyajikan  data  dengan  teks  yang  bersifat  naratif.  Selain dalam bentuk naratif, display data dapat juga berupa grafik, matriks, network (jejaring kerja), dan 3) penarikan kesimpulan dan  verifikasi. Kesimpulan dalam penelitian kualitatif mungkin  dapat menjawab  rumusan  masalah  yang  dirumuskan  sejak  awal,  tetapi  mungkin  juga  tidak,  karena masalah  dan  rumusan  masalah  dalam  penelitian  kualitatif  masih  bersifat  sementara  dan  akan berkembang setelah penelitian berada di lapangan. Kesimpulan dalam penelitian kualitatif yang diharapkan adalah merupakan temuan baru yang sebelumnya belum pernah ada. Temuan dapat berupa  deskripsi  atau  gambaran  suatu  obyek  yang  sebelumnya  masih  belum  jelas,  sehingga setelah diteliti menjadi jelas. Uji keabsahan data hasil penelitian menggunakan trianggulasi teknik dan sumber (Moelong, 2013)

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Usaha pembuatan tempe merupakan usaha kecil yang mampu menyerap tenaga kerja, membuka peluang  usaha  dan  mampu  meningkatkan  kesejahteraan  pelaku  usaha.  Potensi  usaha  kecil  ini semakin  meningkat  karena  permintaan  tempe  mengalami  peningkatan.  Tempe  merupakan makanan khas Indonesia yang terbuat dari kacang kedelai dan mempunyai kandungan gizi tempe sangat baik bagi tubuh manusia. Harga tempe relative murah dan terjangkau oleh seluruh lapisan masyarakat. Di kota Semarang, khususnya Semarang Selatan terdapat lebih dari 50 pelaku usaha rumahan tempe. Dampak pandemi covid pada pelaku usaha tempe mencakup:
1. Kebijakan  pemerintah  mengakibatkan  distribusi  bahan  baku  terhambat  (Bahtiar,  2021), dampaknya  pelaku  usaha  mengalami  kesulitan  dalam  memperoleh  bahan  baku  khususnya kedelai.  Harga  kedelai  juga  mengalami  kenaikkan  yang  cukup  signifikan.  Kenaikan  harga kedelai  mengancam  keberlangsungan  usaha  tempe,  karena  harga  kedelai  di  pasar  domestik dipastikan  masih  akan  tetap fragile (terhadap  kenaikan  harga)  mengikuti  perkembangan dinamika di pasar global. Dalam memproduksi tempe, penggunaan kedelai hasil impor masih menjadi pilihan karena sejumlah faktor yang mempengaruhi.  Salah satunya adalah rendahnya minat  para  petani  untuk  mengembangkan  kedelai  mengakibatkan  minimnya  produk  kedelai lokal. Minimnya produksi kedelai lokal menyebabkan ketidaktercukupan kedelai lokal untuk memenuhi industri pengolahan kedelai (Zakiah,2012), dan kualitas kedelai impor lebih baik. Kedelai impor mempunyai tingkat kebersihan dan keragaman butiran-butiran biji lebih tinggi dibandingkan  kedelai  lokal.  Selain  itu  kadar  air  pada  kedelai  impor  lebih  rendah  sehingga dapat disimpan lebih lama (Haloho dan Kartynati, 2020). Oleh sebab itu, pelaku usaha tempe lebih menyukai menggunakan kedelai impor dibandingkan kedelai lokal, meskipun di pasaran harga kedelai impor cenderung lebih mahal, namun permintaan tetap tinggi.
2. Aktivitas  jual  beli  masyarakat  mengalami  penurunan.  Kondisi  ini  sejalan  dengan  penelitian Hamanay  et  al.  (2021)  yang  mengungkapkan  bahwa  sejak  pemerintah  menetapkan  PPKM (Pemberlakuan  Pembatasan  Kegiatan  Masyarakat)  yang  menganjurkan  masyarakat  untuk mengurangi aktivitas di luar, mengakibatkan konsumen UMKM semakin berkurang. Maleha et  al.  (2021)  juga  mengungkapkan  bahwa  salah  satu  dampak  pandemi  Covid-19  yaitu penjualan  mengalami  penurunan  dan  pendapatan  juga  mengalami  penurunan  yang  sangat signifikan.
3. Berkurangnya  modal  UMKM.  Selama  pandemi  berlangsung  banyak  pelaku  usaha  yang terpaksa  menggunakan  modal  kerja  untuk  memenuhi  kebutuhan  konsumsi  keluarga (Kurniasih, 2020). Produksi tempe yang dilakukan oleh sebagian pelaku usaha tidak berjalan seperti  biasanya  bahkan  harus  menghentikan  produksinya  untuk  sementara  waktu  karena penurunan daya beli, pangsa pasar yang sepi, dan kendala-kendala lain dalam proses produksi dan distribusi. Kegiatan pemasaran bagi sebagian pelaku usaha tidak berjalan karena pangsa pasar  yang  sepi  dan  adanya  aturan  pembatasan  sosial  yang  diberlakukan  selama  pandemi sehingga para pelaku usaha harus mengurangi produk tempe.
Di era pandemi Covid-19 pelaku usaha dituntut untuk bertahan dalam menghadapi kondisi yang berbeda  dari  biasanya.  Kondisi  yang  kurang  fleksibel  dan  sangat  terbatas  dalam  melakukan pergerakan.  Pelaku  usaha  harus  mampu  membuat  keputusan  yang  menguntungkan,  karena keputusan  pelaku  usaha  membawa  dampak  bagi  keberlangsungan  usahanya.  Oleh  karenanya pelaku usaha harus kreatif, inovatif dan menyesuaikan diri dengan keadaan. Strategi pelaku usaha UMKM untuk mempertahankan kelangsungan usahanya di era pandemi Covid-19 yaitu dengan memanfaatkan  teknologi  digital.  Pemanfaatan  teknologi  digital  menjadi  tantangan  bagi  pelaku usaha.  Pelaku  usaha  harus  melakukan  substitusi  pemasaran  tradisional  ke  bentuk  digital. Tantangan  yang  dihadapi  adalah  kemampuan  pelaku  UMKM  dalam  menguasai  teknologi  dan ketersediaan  infrastruktur  teknologi  yang  sudah  tidak  dapat  ditawar.  Dengan  melakukan penjualan secara online dan digital marketing sebagai sarana komunikasi dan target konsumen. pelaku usaha dapat memperluas pasar. Digital marketing yang efektif tidak dapat dipisahkan dari strategi  pemasaran  mulai  dari  promosi,  kualitas  produk,  kemasan  yang  menarik,  dan  lainnya.
Dampak  yang  diharapkan  daya  beli  masyarakat  mengalami  peningkatan.  Strategi  pemasaran online  dapat  digunakan  oleh  UMKM  diantaranya  dengan  memanfaatkan  sosial  media  seperti whatsapp, facebook, Instagram, twitter dan lain-lainya.

## PENUTUP
Berdasarkan uraian di atas maka simpulan yang dapat diambil terkait dampak pandemi Covid-19 pada pelaku usaha tempe di Kelurahan Sendangguwo Semarang yaitu pelaku usaha mengalami kesulitan  dalam  memperoleh  bahan  baku  karena  distribusi  terhambat,    harga  bahan  baku khususnya kedelai mengalami kenaikan yang cukup signifikan, penjualan mengalami penurunan, mengurangi jumlah produksi, mengurangi tenaga kerja, berkurangnya modal kerja. Dan beberapa saran yang diberikan mencakup: 1) pelaku usaha tetap menjalin hubungan baik dengan pemasok, 2)  Walapun  mengalami  penurunan  penjualan  pelaku  usaha  harus  tetap  menjalin  komunikasi dengan pelanggan, 3) pelaku usaha harus berinovasi dengan memanfatkan teknologi digital untuk memperluas  pemasara,  4)  Pelaku  usaha  perlu  melakukan  sinergi  dengan  pemerintah  dan perguruan tinggi untuk meningkatkan kemampuan menggunakan teknoligi digital

## DAFTAR PUSTAKA
Undang  Undang  Republik  Indonesia  Nomor  20  Tahun  2008  Tentang  Usaha  Mikro,  Kecil  dan Menengah.
Amri,  A.  2020.  Dampak  covid-19  terhadap  umkm  di  indonesia. Jurnal  brand ,  2(1),  147  153. https://ejournals.umma.ac.id/index.php/brand/article/view/605. Cholilawati. 2021. Perubahan Perilaku Konsumen Selama Pandemi Covid-19. Equilibrium:Jurnal Pendidikan .Vol. 9 No. 1.
https://journal.unismuh.ac.id/index.php/equilibrium/article/view/4316/3104. Dinas Koperasi dan UMKM, 2021. Pendataan UMKM Provinsi Jawa Tengah Tahun 2021 , https://dinkop-umkm.jatengprov.go.id/statistik/detail/1, diakses 20 Mei 2022. Hardiwardojo  W.  dan  Baskara.  2020.Kerugian  Ekonomi  Nasional  Akibat  Pandemi  Covid-19.
Jurnal Business and Entrepreneurship . Vol.2. No. 2. https://jurnal.umj.ac.id/index.php/baskara/article/view/6207.
Narto B dan Basuki, HM. 2020. Penguatan strategi pemasaran pudak di tengah pandemi covid-
19  untuk  meningkatkan  keunggulan. Jurnal  intech  teknik  industri ,  6(1),  48–54.DOI: https://doi.org/10.30656/intech.v6i1.2195.
Nasution, DAD. Et al. 2020. Penelitian ini Dampak Pandemi Covid-19 Terhadap Perekonomian Indonesia. Jurnal Benefita . Vol 5. No.2. DOI:http://doi.org/10.22216/jbe.v5i2.5313. Moleong,  Lexy  J.  2013. Metode  Penelitian  Kualitatif .  Edisi  Revisi.  Bandung:  PT.  Remaja Rosdakarya.
Putri,  A.  2019. Peran  UMKM  dalam  Perekonomian  Indonesia .  Retrieved  Mei  28  2021,  From OJK  Website:  https://www.kompas.com/skola/read/20  19/12/20/120000469/peran- umkmdalam-perekonomian-indonesia?page=all, diakses 20 Mei 2022.
Rizqi.  2020.  “Sebanyak  26.  568  UMKM  di  Jawa  Tengah  Terdampak  Covid-19”,  Bisnis.com, https://semarang.bisnis.com/read/20200722/536/1269767/sebanyak-26.568-umkm-di- jawa-tengah-terdampak-covid-19, diakses 25 Mei 2022.
Tambunan,  Tulus.  2009. UMKM  di  Indonesia  dan  Beberapa  Isu  Penting .  Ghalia  Indonesia, Jakarta.
Santika dan Maulana. 2020.Penurunan Pendapatan UMKM akibat Pandemi Covid-19. Prosiding Seminar  Nasional  Penalaran  dan  Penelitian  Nusantara Vol.1,  Oktober  2020. https://proceeding.unpkediri.ac.id/index.php/ppn.
Sari  GAPLP.  2020.  Coronavirus  Disease  2019  (COVID-19). Jurnal  Sains  &  Kesehatan,  2(4) , 549-552DOI: https://doi.org/10.25026/jsk.v2i4.230.
Sarmigi, E.   2020.   Analisis   Pengaruh Covid-19 Terhadap Perkembangan UMKM Di Kabupaten Kerinci. Jurnal  Al  -  Dzahab ,  Vol.  1,  1.  https://ejournal.iainkerinci.ac.id/index.php/al- dzahab.
Sihaloho,  Estro  Dariatno,  2020.  "Dampak  Covid-19  Terhadap  Perekonomian  Indonesia," OSF Preprints h2d7c, Center for Open Science . DOI:10.13140/RG.2.2.14524.67205.
Stoner,  James  AF.,  R.  Edward  Freeman.,  Daniel  R.  Gilbert,  JR.  1995.  “ Management,  6th Edition”. New Jersey: Prentice. Hall Inc.
Yusuf.  Dkk.  2020. Pengaruh  Bencana  Covid-19,  Pembatasan  Sosial,  dan  Sistem  Pemasaran Online Terhadap Perubahan Perilaku Konsumen dalam Membeli Produk Retail . (Digital Librari UIN Sunan Gunung Djati, Agustus 2021), diakses melalui
http://digilib.uinsgd.ac.id/30872/, pada 20 Mei 2022.