Analisa Faktor Kinerja Kader Jumantik Dalam Pemberantasan DBD Di Kelurahan Kadipiro Kota Surakarta
Analysis Of Performance Factors Cadres Jumantik On Dengue Fever Eradication In Kadipiro Surakarta
Indarwati, Haryanto Prayitno Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan ‘Aisyiyah Surakarta
Abstract : Dengue fever is one of the most infectious diseases in the world. In Indonesia morbidity DBD always increase, DBD also remains a serious problem in Central Java and based on data
Analyzing the relationship between the characteristics, perceptions and attitudes cadres jumantik performance in combating dengue in Gambirsari health centers Kadipiro Village Surakarta. Analytic survey research with cross sectional. Sampling with cluster random sampling technique, with a total sample  of  81  respondents,  while  research  instruments  using  questionnaires.  Bivariate  analysis using tau Kendal test and chi square test and multivariate analysis using multiple linear regression test.  Results  of  analysis  of  bivariate  relationship  between  the  characteristics,  perceptions  and attitudes  with  the performance  result,  age  (p=0.483),  the background jobs (p=0.251), education level (p= 0.033), perception (p=0.026) and attitude (p= 0379 and the results of multivariate analysis partially between the level of education (p=0.105) and perception (p=0.032). There is a relationship between  level  of  education  and  perception  of  cadres  jumantik  with  the  performance,  in  partial of dengue fever in the region of Kadipiro Village Surakarta city gambirsari health centers.

## Keywords: Characteristics, perception, attitude, performance
Abstrak: Demam berdarah merupakan salah satu penyakit infeksi terbanyak didunia. Diindonesia angka  kesakitan  DBD  selalu  mengalami  peningkatan,  DBD  juga  masih  menjadi  permasalahan serius  Provinsi  Jawa  Tengah  dan  berdasarkan  data  dari  Dinas  Kesehatan  Kota  Surakarta Puskesmas  Gambirsari  menduduki  urutan  pertama  kasus  akibat  DBD.  Menganalisa  adanya hubungan antara karakteristik, persepsi dan sikap kader jumantik dengan kinerja kader jumantik dalam  pemberantasan  DBD  di  wilayah  kerja  Puskesmas  Gambirsari  Kelurahan  Kadipiro  Kota Surakarta.  Penelitian  survey  analitik  dengan  pendekatan  cross  sectional.  Pengambilan  sampel dengan teknik cluster random  sampling, dengan jumlah sampel  sebanyak 81  orang responden, sedangkan  instrumen  penelitian  menggunakan  kuesioner.  Analisa  bivariat  menggunakan  uji Kendall tau dan uji chi square dan analisa multivariat menggunakan uji Regresi Linier Berganda. Hasil analisa bivariat hubungan antara karakteristik, persepsi dan sikap dengan kinerja diperoleh hasil, umur (p=0.483), latarbelakang pekerjaan (p=0.251), tingkat pendidikan (p=0.033), persepsi (p=0.026) dan sikap (p=0.379) dan hasil analisa multivariat secara parsial antara tingkat pendidikan (p=0.105) dan persepsi (p=0.032). Ada hubungan antara tingkat pendidikan dan persepsi kader jumantik dengan kinerja, secara parsial variabel persepsi lebih berpengaruh dibandingkan dengan tingkat pendidikan terhadap kinerja kader dalam pemberantasan DBD di wilayah kerja Puskesmas Gambirsari Kelurahan Kadipiro Kota Surakarta.
Kata Kunci : Karakteristik, persepsi, sikap, kinerja

## I. PENDAHULUAN
Demam  berdarah  merupakan  salah  satu penyakit infeksi terbanyak di dunia. Diperkirakan 100  juta  manusia  terinfeksi  demam  berdarah setiap tahunnya. Virus dengue sendiri ditularkan dari satu orang ke orang lainnya melalui gigitan nyamuk dan
(Oswari & Sofan, 2009).
Menurut  WHO  di  negara  yang  tergabung dalam negara  Asia  Tenggara,  Thailand merupakan  negara  peringkat  pertama  yang melaporkan  banyak  kasus  demam  berdarah dengue  (Soegijanto  S,  2006).  Sebagai  negara yang masuk dalam asia tenggara   di Indonesia kasus  DBD  menjadi  edemis  baik  di  daerah perkotaan (Urban) maupun di daerah pedesaan ( (Soedarto,  2012).  Pada  tahun  2012 jumlah  penderita  DBD  dengan  IR  ( )  37.11  per  100.000  penduduk  yang dilaporkan meningkat bila dibandingkan dengan jumlah  penderita  DBD  tahun  2011  dengan  IR ( ) 27.67 per 100.000 penduduk. Rate) selama kurun waktu 2011 sampai 2012 (Kemenkes RI, 2012).
Sejalan dengan peningkatan jumlah kasus DBD  di  Indonesia  Wilayah  Jawa  tengah  DBD juga  masih  merupakan  permasalahan  serius terbukti dari 35 Kabupaten Kota sudah pernah terjangkit penyakit DBD (Dinkes Jawa Tengah, 2012).  Angka  kesakitan/
(IR)
DBD di Provinsi Jawa Tengah pada tahun 2011 hingga  triwulan  ke  tiga  tahun  2013  cendrung meningkat bila dilihat dari jumlah IR (
)  dan  CFR  ( )  (Dinkes Jawa Tengah, 2013).
Tingginya angka kesakitan DBD disebabkan karena adanya iklim tidak stabil dan curah hujan cukup  banyak  pada  musim  penghujan  yang merupakan sarana perkembangbiakan nyamuk yang  cukup  potensial,  selain itu  juga  didukung  dengan  tidak  maksimalnya kegitan PSN di masyarakat sehingga menimbulkan  KLB  penyakit  DBD  di  beberapa Kabupaten Kota (Dinkes Jawa Tengah, 2012 ).
Surakarta  merupakan  Kota  terpadat  di Jawa  Tengahyang  termasuk  dalam  wilayah endemis penyakit demam berdarah (DBD) dari 5  Kecamatan  yang  ada  semua  merupakan daerah  endemis  DBD  dari  (Dinkes  Surakarta, 2012).  Berdasarkan  laporan  pengamatan penyakit  dari  puskesmas  tahun  2012  hingga tahun 2013 ditemukan terjadi peningkatan kasus DBD sebesar 79.52% dimana pada tahun 2012
tercatat  30  (10.24%)  kasus  sedangkan  pada tahun  2013  tercatat  263  (89.76%)  kasus.  Dari tahun 2012 hingga tahun 2013 kasus terbanyak ada di wilayah Puskesmas Gambirsari (Dinkes Surakarta, 2013).
Puskesmas Gambirsari merupakan Puskesmas  yang  memiliki  wilayah  kerja  di Kelurahan Kadipiro. Menurut kepala koordinator Puskesmas Gambirsari bagian sanitasi mengatakan bahwa Kelurahan Kadiporo menjadi daerah endemis dan daerah terbanyak kasus demam berdarah dengue (DBD) karena wilayah  kerja  puskesmas  paling  luas  jika dibandingkan dengan Puskesmas lain, wilayah Kadipiro  merupakan  daerah  transit  antar kota  dan  persepsi  yang  salah  berkembang dimasyarakat bahwa fogging merupakan tindakan yang paling tepat untuk menaggulangi DBD. Beliau berharap peran aktif kader jumantik akan  mempengaruhi  peran  aktif  masyarakat dalam pemberantasan DBD dengan tepat, dan berdasarkan  hasil  wawancara  dengan  ketua kader  jumantik  di  salah  satu  RW  mengatakan bahwa  14  anggota  kadernya  hampir  85% memiliki kinerja yang kurang baik
Berdasarkan latar belakang tersebut peneliti  tertarik  melakukan  penelitian  tentang analisa  persepsi  dan  sikap  kader  jumantik dengan  kinerja  kader  dalam  pemberantasan DBD  untuk  membuktikan  apakah  pengakuan dari  seorang  kader  dan  ketua  kader  jumantik tersebut berlaku pada kader jumantik yang lain di wilayah Kelurahan Kadipiro Kota Surakarta.
Penelitian  ini  penting  dilakukan,  untuk
Menganalisa adanya hubungan antara karakteristik, persepsi dan sikap kader jumantik  dengan  kinerja  kader  jumantik dalam  pemberantasan  DBD  di  wilayah  kerja Puskesmas  Gambirsarin  Kelurahan  Kadipiro
Kota Surakarta.

## II.  METODE PENELITIAN
Penelitian survey analitik dengan pendekatan . Populasi penelitian ini adalah seluruh kader jumantik sebanyak 434 orang  di  Kelurahan  Kadipiro  Kota  Surakarta. Ppengambilan  sampel  dengan  teknik clucter Analisa data univariat dengan distribusi  frekuensi,  untuk  analisa  bivariat menggunakan uji dan uji
sedangkan analisa multivariat menggunakan uji berganda.
ISSN 2443-1249 (Print) 2355-1313 (On Line) - ijmsbm.org

## III.  HASIL PENELITIAN Gambaran Wilayah Kelurahan Kadipiro
Kelurahan  Kadipiro  merupakan  Kelurahan yang  terletak  di  Kecamatan  Banjarsari  Kota Surakarta  dan  terletak  kurang  lebih  8  KM disebelah  utara  dari  Balai  Kota  Surakarta. Akses  kelurahan  kadipiro  sudah  baik  dan mudah  diakses  karena  banyak  akomodasi untuk menuju Kelurahan tersebut.
Kelurahan    Kadipiro    memiliki    batas wilayah  dengan  kelurahan  lain,diantaranya sebelah  utara  berbatasan  dengan  Kelurahan Karanganyar,     sebelah     selatan     dengan Kelurahan   Nusukan,   sebalah  barat   dengan Kelurahan   Buanyuanyar   dan   sebelah    timur dengan  Kelurahan  Mojosongo.  Dengan  luas tanah  sekitar  508,8  hektar  dan  terletak  pada 110  meter  diatas  permukaan  laut  menjadikan Kelurahan  Kadopiro  memiliki  95  mm/Tahun curah hujan.
Kadipiro  merupakan  salah  satu  kelurahan terbesar baik dari sisi luas wilayah dan jumlah penduduk  serta  sebagai  daerah  industri  dan pembangunan  menjadikan  wilayah  ini lengkap dengan  masalah-masalah  salah  satu  nya masalah  kesehatan.  Penyakit  yang  umum diderita  adalah  diare,  demam  berdarah  dan ISPA  yang  berkaitan  dengan  kondisi  air  dan udara,  drainase  yang  buruk  menjadi  sarang nyamuk yang menyebabkan penyakit.
Wilayah    endemis    DBD    di    kelurahan kadipiro  adalah  di  RW  XIV  dikarenakan  RW XIV  memiliki  sanitasi  yang  buruk,  dengan kepadaan penduduk terpadat, tingkat ekonomi dan  pendidikan  yang  sebagian  besar  rendah membuat   sulit   merubah   pola   hidup   yang bersih  dan  sehat  pada  warganya  sehingga berdampak  pada  masalah  kesehatan  salah satu diantaranya DBD.
Fasilitas kesehatan yang dimiliki Kelurahan Kadipiro  diantaranya  1  buah  Rumah  Sakit Pemerintah, 1 buah Puskesmas induk, 2 buah Puskesmas pembentu, 8 buah POS/ Klinik KB, dan 41 buah posyandu yang tersebar di 34 RW.

## Analisa Univariat
Distribusi  frekuensi  karakterisik,  persepsi, sikap  dan  kinerja  kader  jumantik  dalam pemberantasan  DBD  di  wilyah  Keluraha Kadipiro Kota Surakarta.
Tabel  1  Distribusi  frekuensi  karakteristik kader jumantik dalam pemberantasan DBD No Variabel Frekuensi Presentase (%)
1
2
3
4
5 6
7
8

## Umur
>40 tahun <40 tahun Jenis kelamin Laki- laki Perempuan Latar belakang pekerjaan
Tidak bekerja IRT Guru/ PNS
Swasta/ buruh Pensiun Tingkat pendidikan SD SMP SMA PERGURUAN TINGGI Lama menjadi kader >1 tahun <1 tahun Persepsi Baik Kurang baik Sikap Positif Negatif Kinerja Baik Kurang baik 75 6 0 81 4 63 1 10 3 6 18 44 13 81 0 33 48 38 43 47 34 92.6 7.4 0 100 4.9 77.8 1.2 12.3 3.7 7.4 22.2 54.3 16 100 0 40.7 59.3 46.9 53.1 58 42 Sumber : Data Primer diloah tahun 2015 Berdasarkan Tabel 1 memberikan gambaran  karakteristik  responden  sebagian besar  berusia  lebih  dari  40  tahun  artinya sebagian  besar  para  kader  tergolong  dalam usia  produktif.  Berdasarkan  jenis  kelamin menunjukkan bahwa seluruh responden berjenis kelamin perempuan. Berdasarkan latar belakang pekerjaan, sebagian besar responden adalah  IRT  (Ibu  Rumah  Tangga).Sedangkan jika  dilihat  berdasarkan  tingkat  pendidikan sebagian besar responden berpendidikan SMA yaitu sebanyak   54.3%  bahkan    masih    ada kader yang  berpendidikan SD yaitu 7.4%.
ISSN 2443-1249 (Print) 2355-1313 (On Line) - ijmsbm.org
Tabel  1  juma      memberikan      gambaran bahwa seluruh responden telah menjadi kader lebih  dari  1  (satu)  tahun,  sedangkan      dilihat berdasarkan  variabel  persepsi  kader  jumantik dalam  pemberantasan  DBD  sebagian  besar responden memiliki persepsi kurang baik. Dan dilihat dari variabel sikap kader jumantik dalam pemberantasan  DBD  sebagian   besar   adalah bersikap  negatif.  Selanjutnya  dilihat  dari  hasil analisis   kinerja   kader   menunjukkan bahwa kader  telah  bekerja  dengan  kategori  baik.

## Analisa Bivariat
Hubungan karakteristik, persepsi dan sikap kader  jumantik  dengan  kinerja  kader  dalam pemberantasan DBD.
Tabel  2.  Hasil  analisis  hubungan  antara karakteristik,  persepsi  dan  sikap  kader jumantik  dengan  kinerja  kader  dalam pemberantasan DBD
Variabel P value Umur Latar belakang pekerjaan Tingkat pendidikan Persepsi Sikap 0.483 0.251 0.033 0.026 0.379

## Sumber : Data Primer diolah tahun 2015
Hasil analisis data   secara  bivariate pada penelitian      ini  menunujukkan  bahwa  variable umur, latar belakang pekerjaan dan sikap tidak berhubungan  dengan  kinerja  kader  Jumantik. Hanya    ada    dua  variable  yang    berhubungan dengan      kinerja      kader,  variable      tersebut adalah tingkat pendidikan dan kader.

## Analisa Multivariat
Analisa multivariat digunakan untuk mengetahui  hubungan  lebih  dari  satu  variabel bebas  (tingkat  pendidikan  dan  persepsi  kader jumantik) dengan variabel terikat (kinerja kader jumantik) secara bersama-sama.
Tabel 3. Hubungan simultan tingkat pendidikan  dan  persepsi  kader  jumantik dengan kinerja kader dalam pemberantasan DBD Model df Mean square F Sig . Regression Residual 2 78 0.910 0.230 3.965 0.023 Sumber : Data Primer diolah tahun 2015
Tabel 4. Hubungan parsial tingkat pendidikan dan persepsi kader jumantik dengan kinerja kader dalam pemberantasan DBD Variabel Sig . t B R Square Tingkat pendidi- kan kader jumantik 0.105 1.639 0.177 0.092 Persepsi kader jumantik 0.032 2.178 0.235

## Sumber : Data Primer diolah tahun 2015
Analisis        multivariat        menyimpulkan bahwa  secara  simultan  ada  pengaruh  tingkat pendidikan   dan    persepsi    kader   jumantik dengan  kinerja  kader  dalam  pemberantasan DBD.  Berdasarkan  analisa  dengan  uji  regresi binary  logistik  menunjukkan  bahwa  Secara parsial  yang  berpengaruh  hanya  variabel persepsi. Oleh  karena itu  dikatakan    semakin baik persepsi kader jumantik maka  kinerja nya juga akan semakin baik.
Pada  penelitian  ini  persepsi  merupakan variabel  yang  paling  berpengaruh  terhadap peningkatan  kinerja  kader  jumantik  dalam pemberantasan DBD.

## IV.  PEMBAHASAN
Hasibuan dalam Dewi (2010) berpendapat mental, kemampuan kerja dan tanggung jawab seseorang.  Karyawan  yang  umumnya  lebih dengan  ulet,  mempunyai  kedewasaan  teknis dan psikologis serta bertanggung jawab besar. Menurut  teori  Gipson  dalam  Nursalam  (2014) mengatakan  bahwa  salah  satu  faktor  yang mempengaruhi  kinerja  adalah  faktor  individu termasuk didalam nya adalah umur. Penelitian ini  di  dukung  oleh  penelitian  yang  dilakukan oleh  penelitian  yang  dilukan  oleh  Widjayanti (2012) dan Mulyatiningsih (2013).
Jika  dilihat  pada  tabel  1.  menunjukkan bahwa  seluruh  responden  berjenis  kelamin perempuan. Menurut Mowday dalam Wuryanto (2010) mejelaskan bahwa perempuan sebagai kelompok cendrung memiliki komitmen terhadap organisasi dan dengan banyak rintangan yang dihadapi  dalam  mencapai  posisi,  menjadikan organisasi  lebih  penting  bagi  mereka.  Hasil
ISSN 2443-1249 (Print) 2355-1313 (On Line) - ijmsbm.org
penelitian  ini  sesuai  dengan  penelitian  yang dilakukan  oleh  Rizki  &  Lubis  (2013)  bahwa komitmen  organisasi  perempuan  lebih  tinggi dari   pada   laki-laki.   Penelitian   Handayani H  (2012)  menyimpulkan  bahwa  komitmen organisasi berhubungan dengan kualitas kerja.
Berdasarkan  karakteristik  latar  belakang pekerjaan,     sebagian     besar     responden adalah  IRT  (Ibu  Rumah  Tangga).  Penelitian yang  dilakukan  oleh Asdyanti  (2012)  bahwa beban  kerja  mental  dengan  kinerja  karyawan arah  hubungan  negatif  dan  kategori  kekuatan hubungan sedang, semakin tinggi beban kerja mental akan semakin rendah kinerja karyawan. Penelitian  ini  didukung  oleh  hasil  penelitian lain  yang  dilakukan  oleh  Bahri  (2005)  dan Khiat  (2013)  dimana  latarbelakang  pekerjaan berhubungan dengan kinerja karyawan.
Berdasarkan karakteristik tingkat pendidikan sebagian besar responden berpendidikan SMA sebanyak  54%  ini  memberikan  gambaran bahwa  sebagian  besar  kader  berpendidikan diatas  sembilan  tahun.  Mubarak,  et  al  (2007) berpendapat  bahwa  pendidikan  yang  baik akan  membuat  orang  mudah  menerima informasi sehingga akan meningkatkan pengetahuannya.  Dengan  pengetahuan  akan merpermudah  terjadinya  perilaku  (Lawrence dalam Nursalam,2010). Teori tersebut didukung oleh  penelitan  yang  dilakukan  Isaura  (2011) dan Farisa (2012).
Milhat  paparan  teori  diatas  dan  didukung oleh      beberapa      penelitian      sebelumnya peneliti    mengambil    kesimpulan    bahwa dengan   pendidikan   yang   sebagian   besar SMA  dan  tergolong  dalam  pendidikan  yang cukup  tersebut  kader  jumantik  akan  mudah menerima  informasi  sehingga  meningkatkan pengetahuannya,  dan  dengan  pengetahuan yang baik pula akan berdampak baik juga pada kinerja sebagai juru pemantu jentik.
Pada Tabel 1 menunjukkan bahwa seluruh responden      telah      menjadi      kader      lebih dari  1  (satu)  tahun  ini  memberikan  gambaran kepada  kita  bahwa  dengan  bekerja  sebagi pekerja sosial tanpa mendapatkan gaji mereka mampu  menjalankan  tugas  yang  dibebankan dan   mereka   dapat   bertahan   menjalankan tugas  lebih  dari  1  (satu)  tahun.  Menurut Sastrohadiwiryo dalam Sandhi & Martini (2014) berpendapat  bahwa  semakin  lama  seseorang bekerja  maka  semakin  banyak  pengalaman
yang  diperolehnya  begitu  sebaliknya.  Teori Gibson dalam Nursalam (2014) mengemukaan bahwa    pengalaman    bekerja    merupakan salah  satu  bagian  dari  faktor  individu  yang berpengaruh  terhadap  kinerja.  Hal  ini  sejalan dengan  penelitian  yang  dilakukan  Muttaqin,  et al  (2014)  dan  Rezania  &  Handayani  (2015). Dengan masa kerja lebih dari satu tahun dapat menambah  pengalaman  dalam  menjalankan tugas,  dengan  bertambahnya  pengalaman tersebut  para  kader  akan  semakin  terampil dalam        menjalankan  tugas-tugas  tersebut sehingga  akan  berdampak  pada  peningkatan kinerjanya.
Distribusi  frekuensi  dari  variabel  persepsi kader  jumantik  dalam  pemberantasan  DBD sebagian  besar  responden  memiliki  persepsi kurang baik. Notoatmodjo (2010) yang menjelaskan  bahwa  salah  satu  faktor  internal yang dapat mempengaruhi persepsi seseorang adalah  faktor  pengalaman  atau  pengetahuan. Faktor  yang  mempengaruhi  persepsi  kurang baik pada kader jumantik salah satunya adalah faktor  pengalaman  yang  kurang  baik  yang didapatkan  kader  dalam  menjalankan  tugas sehingga akan berdampak pada hasil penelitian dimana didapatkan hasil sebagian besar kader memiliki  persepsi  yang  kurang  baik.  Hasil penelitian  ini  sejalan  dengan  penelitian  yang dilakukan oleh Putri (2009) dan Anggita (2012).
Distribusi      frekuensi      paling      banyak dari  variabel  sikap  kader  jumantik  dalam pemberantasan  DBD  adalah  sikap  negatif. Notoatmodjo (2005) menjelaskan bahwa perilaku dapat terjadi diawali dengan pengalaman-pengalaman seseorang serta faktor- faktor di luar orang tersebut (lingkungan),
diketahui, dipersepsikan dan diyakini sehingga menimbulkan  motivasi,  niat  untuk  bertindak dan ahirnya terjadilah perwujudan niat tersebut yang    berupa    perilaku.    pengalaman    pribadi dari  kader  jumantik  yang  kurang  baik  yang didapat oleh kader kemudian dari pengalaman tersebut  dipersepsikan  kurang  baik  sehingga menimbulkan  motivasi  dan  sikap  negatif  para kader  dalam  pemberantasan  DBD  di  wilayah Kelurahan   kadipiro   Kota   Surakarta.   Hasil penelitian  ini  didukung  oleh  penelitian  yang dilakukan oleh Sonatha (2012)    dan Winarsih (2012) .
Distribusi  frekuensi  dari  variabel  kinerja kader  jumantik  dalam  pemberantasan  DBD
ISSN 2443-1249 (Print) 2355-1313 (On Line) - ijmsbm.org
sebagian  besar  dalam  kategori  kinerja  baik yaitu.  Kopelman  dalam  Nursalam  (2014) berpendapat  bahwa  pemberian  penghargaan merupakan suatu pernyataan yang menjelaskan  apa  yang  diinginkan  rumah  sakit dalam  jangka  panjang untuk mengembangkan dan menerapkan kebijakan, praktik dan proses. Penghargaan diartikan sebagai suatu stimulus terhadap  perbaikan  kinerja  parawat  dalam memberikan asuhan keperawatan.  pemberian dana  rutin  dari  pihak  swasta  merupakan penghargaan  bagi  para  kader  terhadap  tugas yang  di  jalankan  selama  ini,  penghargaan tersebut  menjadi  stimulis  yang  baik  bagi  para kader  sehingga  dapat  berdampak  baik  pula pada  kinerjanya.  Hasil  penelitian  yang  sama dilakukan  oleh  Herawati  (2007),  Simanjuntak (2012) dan Syafutri (2012).
Hasil  tabel  2.  Memberikan      gambaran bahwa      usia  tidak  berhububungan      dengan kinerja  kader  Jumantik.          Penelitian  ini berlawanan dengan penelitian Dewi (2010) dan Muzaputri (2008).
Usia seseorang mempengaruhi kematangan untuk  bekerja  (Nursalam,  2001)  menurut Mubarak  (2007)  semakin  bertambahnya  usia
semakin  dewasa.  Depkes  RI  (2009)  dalam Kostania  (2015)  menjelaskan  bahwa  puncak kedewasaan yang baik seseorang barada pada rentang  26  sampai  45  tahun.  Berdasarkan teori  tersebut  kader  jumantik  sebagian  besar dan bekerja.
Kader  jumantik  dengan  rentang  usia  31 sampai dengan 70 tahun telah berhasil mencapai target  dalam  kerja  sehingga  sebagian  besar kader  tergolong  dalam  kader  dengan  kinerja yang baik serta dalam menjalankan tugas kader yang  selama  ini  di  berikan  menuntut  mereka seluruh kader memiliki kesempatan yang sama dalam  meningkatkan  kinerja,  sehingga  faktor usia  bukan  merupakan  salah  satu  faktor  yang mempengaruhi pencapaian kinerja kader dalam melakukan pemberantasan DBD.
Tabel 2 juga ini menunjukkan bahwa tidak terdapat hubungan yang antara latar belakang pekerjaan   kader   jumantik   dengan   kinerja kader  dalam  pemberantasan  DBD.  Penelitian ini  sejalan  dengan  penelitian  yang  dilakukan
oleh  Maretha  (2011)      dan  Komara  (2012). Gipson  dalam  Nursalam  (2014)  merpendapat bahwa  tiga  faktor  besar  yang  mempengaruhi kinerja  salah  satunya  adalah  faktor  individu yang    terdiri    dari    kemampuan,    ketrampilan, latar belakang keluarga, pengalaman kerja dan pada  teori  tersebut  tidak  menyebutkan  latar belakang  pekerjaan  termasuk  dalam  faktor individu  sehingga  dapat  disimpulkan  bahwa latar belakang pekerjaan kader jumantik bukan merupakan  faktor  yang  mempengaruhi  kinerja kader  dalam  pemberantasan  DBD  di  wilayah kerja Puskesmas Gambirsari Kelurahan
Kadipiro Kota Surakarta. Pada tabel 2 menunjukkan bahwa terdapat
tingkat  pendidikan  kader  jumantik  dengan kinerja  kader  dalam  pemberantasan  DBD. Penelitian ini mendukung penelitian Rahmawati (2012), Auliani (2012), dan Mamahit (2013).
Pendidikan merupakan bimbingan sehingga seseorang     dapat     memiliki     pemahaman yang  dapat  memudahkan  seseorang  untuk menerima informasi sehingga pengetahuannya dapat  meningkat  (Mubarak,  et  al  2007), menurut  Notoatmodjo  (2010)  pengetahuan merupakan salah satu faktor predisposisi yang mempermudah  terjadinya  perubahan  perilaku seseorang.  Perilaku  organisasi  yang  secara langsung  dapat  diartikan  merupakan  suatu kinerja   (Nursalam,   2014)   dari   pemaparan teori-teori  tersebut  peneliti  berasumsi  bahwa tingkat  pendidikan  yang  dimiliki  oleh  kader jumantik  merupakan  kekuatan  yang  dapat memudahkan kader dalam menerima informasi dengan  baik  sehingga  akan  meningkatkan pengetahuan  kader  jumantik  dalam  upaya pemberantasan  DBD  di  wilayahnya,  dengan meningkatnya  pengatahuan  akan  berdampak pada  meningkatnya  kinerja  kader  terhadap pemberantasan DBD di wilayah kerja Puskesmas  Gambirsari  Kelurahan  Kadipiro Kota Surakarta.
Pada  penelitian  ini  menujukkan  bahwa variabel persepsi kader jumantik dengan kinerja kader  dalam  pemberantasan  DBD.  Penelitian ini sejalan dengan penelitian Pratiwi & Himawan (2014), Trisnaniyanti, et al (2010) dan Indrawati (2012). Hasil penelitian ini sesuai dengan teori yang  telah  dikemukakan  oleh  Gipson  dalam Nursalam  (2014)  yang  menjelaskan  bahwa
ISSN 2443-1249 (Print) 2355-1313 (On Line) - ijmsbm.org
persepsi  merupakan  salah  satu  bagian  dari faktor  psokologis  yang  berpengaruh  terhadap kinerja.
Penelitian  ini  menunjukkan  bahwa  tidak terdapatan  hubungan  antara  variabel  sikap kader  jumantik  dengan  kinerja  kader  dalam pemeberantasan    DBD.    Dengan    demikian dapat disimpulkan bahwa sikap kader jumantik tidak  mempengaruhi  kinerja  kader  dalam pemberantasan DBD. Penelitian ini mendukung penelitian yang dilakukan oleh Karnigsih (2010) dan Kuncoro (2012).
Sikap  merupakan  reaksi  atau  respon seseorang  terhadap  suatu  stimulus  (Mubarak, et  al  2007).  Komponen  utama  sikap  menurut Allport dalam Notoatmodjo (2010) ada tiga yaitu kepercayaan/ keyakinan, kehidupan emosional dan  kecendrungan  untuk  bertindak,  ketiga komponen  tersebut  secara  bersama-sama membentuk  sikap  yang  utuh  (total  attitude) dalam  menentukan  sikap  yang  utuh  tersebut pengetahuan,  pikiran,  keyakinan  dan  emosi memegang peranan penting.
Berdasarkan  penjelasan  diatas  peneliti berasumsi  bahwa  sikap  berkaitan  dengan banyak  komponen  diantaranya  pengetahuan, pikiran,  keyakinan  dan  emosi  dan  lain-lain. Kemungkinan  komponen  yang  sering  muncul tersebut  dapat  meningkatkan  sikap  sehingga membuat  sikap  dapat  memiliki  pengaruh  atau tidak  terhadap  peningkatan  kinerja,  hal  ini tergantung  dari  komponen  mana  yang  terkait terhadap sikap.
Pada  penelitian  ini  persepsi  merupakan variabel  yang  paling  berpengaruh  terhadap peningkatan  kinerja  kader  jumantik  dalam pemberantasan  DBD.  Persepsi  merupakan proses  mengamati  situasi  dunia  luar  dengan menggunakan  proses  perhatian,  pemahaman dan pengenalan terhadap objek atau peristiwa (Pieter,   et   al.   2011)   penelitian   Marsiyah (2012)   menyimpulkan   bahwa   salah   satu yang  berpengaruh  terhadap  persepsi  adalah tingkat    pengetahuan.    Peneliti    berasumsi bahwa  pengetahuan  yang  dimiliki  oleh  kader jumantik  akan  menjadi  dasar  kader  dalam mempersepsikan sesuatau tentang perilakunya termasuk  dalam  bekerja  yang  dapat  dinilai sebagai kinerja.
Tingkat pendidikan seseorang yang semakin  tinggi  akan  membuat  seseorang mudah  untuk  menerima  informasi  yang  dapat
meningkatkan  pengetahuan  (Mubarak,  et  al. 2007),  sedangkan  pengetahuan  berpengaruh pada  persepsi  (Anggita,  2012)  selanjutnya persepsi  akan  berpengaruh  pada  perilaku (Murti,  2011)  dari  dasar  keterkaitan      pada penelitian tersebut sehingga peneliti berasumsi bahwa  persepsi  memegang  peranan  penting dari  suatu  rantai  keterkaitan  antara  hubungan dari masing-masing variabel terhadap terjadinya  sebuah  perilaku  sehingga  pesepsi memiliki  pengaruh  yang  lebih  besar  terhadap kinerja  kader  jumantik  dibandingkan  dengan tingkat pendidikan kader.

## V.   SIMPULAN
Berdasarkan      hasil      penelitian      ini, dapat  disimpulkan  bahwa  1)  faktor  yang berpengaruh  terhadap  kinerja  kader  jumantik dalam  pemberantasan  DBD  di  wilayah  kerja Puskesmas  Gambirsari  Kelurahan  Kadipiro Kota  Surakarta  adalah  tingkat  pendidikan  dan persepsi kader.2) uji analisa multivariat dari dua faktor  tingkat  pendidikan  dan  persepsi  faktor persepsi  lebih  berpengaruh  jika  dibandingkan dengan faktor tingkat pendidikan.

## DAFTAR PUSTAKA
Anggita,  N,  2012, Hubungan  faktor  konsumsi dan  karakteristik  individu  dengan  persepsi gangguan  lambung  pada  mahasiswa penderita  gangguan  lambung  di  Pusat Kesehatan  Mahasiswa  (PKM)  Universitas Indonesia  tahun  2011 .  Skripsi.  Fakultas Kesehatan Masyarakat. Universitas Indonesia.
Asdyanti,  R,  2012, Analisis  hubungan  beban kerja  mental  dengan  kinerja  karyawan departemen contract category manegement di  chefron  indoasia  business  unit .  Skripsi.
Fakultas  ilmu  sosial  dan  ilmu  politik. Universitas Indonesia.
Bahri, S, 2005, Faktor-faktor yag berhubungan dengan  kinerja  tenaga  pelaksana  gizi Puskesmas  dalam penanggulanagan  gizi buruk  di  Kabupaten  Padang  Pariaman Propinsi Sumatra Barat tahun 2005 . Tesis.
Universitas Indonesia.
Dewi,  R,  2010, Hubungan  pengetahuan mengenai  akreditasi  Rumah  Sakit  dan karakteristik individu dengan kinerja perawat  Rumahsakit  Zahirah  tahun  2010 .
ISSN 2443-1249 (Print) 2355-1313 (On Line) - ijmsbm.org
Tesis.  Fakultas  Kesehatan  Masyarakat. Universitas Indinesia.
Farisa, S, 2012, Hubungan sikap, pengetahuan, ketersediaan  dan keterpaparan media masa  dengan  konsumsi  buah  dan  sayur pada  siswa  SMPN8  Depok  tahun  2012 . Skripsi.  Fakultas  Kesehatan  masyarakat. Universitas Indonesia.
Handayani, H, 2012, Model hubungan komitmen karyawan  ke    organisasinya    terhadap loyalitas  dan  kualitas  kinerja  karyawan .
Tesis. Fakultas Teknik. Universitas Indinesia.
Indrawati,  L,  2012, Analisa  faktor  yang berhubungan  dengan  kemampuan  pasien PJK  melakukan  pencegahan  sekunder faktor  risiko  di  RSPAD  Gatot  Subroto Jakarta . Tesis. Fakultas Ilmu Keperawatan. Universitas Indonesia.
Isaura, V, 2011, Faktor-faktor yang berhubungan dengan kinerja kader  posyandu  di wilayah kerja Puskesmas Tarusan Kecamatan Koto XI  Tarusan  Kabupaten  Pesisir  Selatan tahun  2011 .  Skripsi.  Fakultas  Kedokteran. Universitas Andalas.
Kementrian    Kesehatan    Repoblik    Indonesia, 2012.
, Kementrian Kesehatan Repoblik Indonesia,
Jakarta.
Khiat, L, 2013, Pengaruh kompetensi dan beban kerja    terhadap    kinerja    manejer    Rumah Sakit Hermina Hospital Group tahun 2013 . Tesis. Universitas Indonesia.
Komara, E, 2012, Kinerja jumantik dan program pengendalian  DBD  di  Kecamatan  Tebet tahun  2011 .  Skripsi.  Fakultas  Kesehatan masyarakat. Universitas Indonesia.
Kostania,  G.  2015.  Pelaksanaan  pelayanan kebidanan  komlementer        pada        Bidan praktek  mandiri  di  Kabupaten  Klaten. Gaster . Vol. XII No. 1pp 48-72.
Kuncoro, T, 2012, Hubungan antara
pengetahuan, sikap dan kualitas kehidupan  kerja  dengan  kinerja  perawat dalam  pencapaian  sistem  keselamatan pasien  di  Rumah  Sakit  XY  tahun  2011 .
Tesis.  Fakultas  Kesehatan  Masyarakat. Universitas Indonesia.
Mamahit, R. 2013. Tingkat pendidikan, pelatihan dan kepuasan kerja pengaruhnya terhadap
kinerja pegawai di Badan Penanggulangan Bencana  Privinsi  Sulawesi  Utara. Jurnal EMBA . Vol. 1 No. 4pp 936-945.
Maretha, F, 2011, Tanggapaan kader terhadap kunjungan  masyarakat        di        Posyandu serta  faktor-faktor  yang  berhubungan  di Puskesmas Jatimulya Kecamatan Tambun Selatan  Kabupaten  Bekasi  tahun  2011 .
Skripsi.  Fakultas  Kesehatan  Masyarakat. Universitas Indonesia.
Mubarak, W, Chahyatin, N, Rozikin,K & Supradi.
2007. Promosi kesehatan pengantar belajar mengajar  dalam  pendidikan .  Yogyakarta: Graha Ilmu.
Mulyatiningsih,  S,  2013, Determinan  perilaku perawat dalam melaksanakan keselamatan pasien  di  rawat  inap  RSAU  DR.  Esnawan Antariksa  Jakarta .  Tesis.  Fakultas  Ilmu Keperawatan. Universitas Indonesia.
Murti,  DK,  2011, Analisa  faktot-faktor  yang mempengaruhi
keputusan   konsumen dalam  memilih  Telkomsel  Flash  sebagai layanan  mobile  internet .  Tesis  .  Fakultas Teknik. Universitas Indonesia.
Muttaqin,  A,  Nurijda,  M  &  Tripalupi,  L.  2014. Pengaruh latar belakang pendidikan, masa kerja  dam  motivasi  kerja  terhadap  kinerja karyawan pada PT. Indocitra Jaya Samudra Negara  Bali  tahun  2013. Jurnal  Ekonomi . Vol. 4 No. 1.
Muzaputri,  G,  2008, Hubungan  karakteristik induvidu  dan  faktor  organisasi  dengan kinerja perawat di RSUD  Langsa Nanggro Aceh  Darussalam .  Tesis.  Fakultas  Ilmu Keperawatan. Universitas Indonesia.
Notoatmodjo.  2005. Promosi  kesehatan  teori dan aplikasi . Jakarta: Rineka Cipta.
.  2010. Promosi  kesehatan  teori  dan aplikasi . Jakarta: Rineka Cipta.
Nursalam. 2001. Pendekatan praktis metodologi dan  riset  keperawatan .  Jakarta:  Sagung Seto.
.  2014. Manajemen  keperawatan aplikasi  praktik  keperawatan  profesional . Jakarta: Salemba Medika.
Oswari, H & Sofan, R. 2009. 123 penyakit dan gangguan pada anak . , Jakarta: PT.Bhuana Ilmu Popular.
Pieter, H. 2011. Pengantar psikopatology untuk
IJMS – Indonesian Journal On Medical Science – Volume 3 No 2 - Juli 2016
keperawatan .  Jakarta:  Kencana  Prenanda Media Group.
Pratiwi, K & Himam, F. 2014. Kualitas kehidupan kerja  ditinjau  dari  kepuasan  kerja  dan persepsi terhadap kinerja. Jurnal Psikologi Undip . Vol. 13 No. 1 pp. 42- 49.
Putri, D, 2009, Persepsi visual pada pengalaman ruang  di  cyberspace .  Skripsi.  Fakultas Tehnik. Universitasn indonesia.
Rahmawati,  P,  2012, Analisa  kinerja  pegawai kantor Dinas Kesehatan Kabupaten Bintan Provinsi Kepulauan Riau tahun 2012 . Tesis. Fakutas Ilmu    Kesehatan    Masyarakat. Universitas Indonesia.
Rezania,  N  &  Handayani,  O.  2015.  Hubungan karakteristik  individu  dengan  praktik  kader jumantik  dalam  PSN  DBD  di  Kelurahan Sampangan  Semarang. Unnes  Journal  Of Public Health . Vol 4 No. 1pp. 31-38.
Rizki, P & Lubis, R. 2013. Perbedaan komitmen organisasi  ditinjau  dari  gender  karyawan PT.  Indomarco Prismatama Medan. Jurnal Psikologi . Vol. 8 No. 1pp. 19-24.
Sandhi, NP & Martini, NK. 2014. Pengaruh faktor motivasi  terhadap  kinerja  juru  pementau jentik  dalam  pelaksanaan  pemberantasan sarang  nyamuk  di  Kecamatan  Denpasar Selatan  tahun  2013. Artikel  Penelitian Comunity Health . Vol. 2 No. 1.
Simanjuntak,  M.  2012.  Karakteristik  sosial peningkatan  kinerja  kader  posyandu. Jurnal  Wira  Ekonomi  Mikroskil .  Vol.  2  No. 01pp 49-58.
Soedarto.  2012. Penyakit  zoonis  manusia ditularkan oleh binatang . Jakarta: Sanggung Seto.
Soegijanto, S. 2006. Demam berdarah dengue . Edisi   2.  Surabaya:   Airlangga  University Press.
Supyono, 2010, Hubungan karakteristik dan persepsi  perawat  supervisor  tentang keterlibatan  dengan  kinerja  mereka  dalam perbaikan ketidaksesuaian ISO 9001:2000 di      Rumah      Sakit      Immanuel  Bandung . Fakultas  Ilmu  Keperawatan.  Universitas Indonesia.
Syafutri, M, 2012, Analisa hubungan karakteristik  individu,  motivasi  kerja  dan
pegawai  di  bagian  SDM  RSUP  Fatmawati tahun  2012 .  Skripsi. Fakultas   Kesehatan masyarakat. Universitas Indonesia.
Trisnaniyanti,  I,  Prabandari,  Y  &  Citraningsih.
PSN  DBD  terhadap  pencegahan  dan pemberantasan  demam  berdarah  dengue.
Berita Kedokteran Masyarakat . Vol. 26 No.
3 pp. 132- 137.
Widjayanti,T,  2012, Hubungan  karakteristik individu, psikologis dan organisasi dengan perilaku  pendokumentasian  ASKEP  unit rawat inap RS. MH.THAMRIN Purwakarta . Tesis.  Fakultas  Kesehatan  Masyarakat.
Universitas Indonesia.
Winarsih, B, 2012, Hubungan peran serta orang tua    dengan    dampak    hospitalisasi    pada anak  usia  prasekolah  di  RSUD  RA  Kartini Jepara . Tesis. Fakultas Ilmu Keperawatan.
Universitas Indonesia.
Wulandari,  S.,  2012. Pengaruh  persepsi tentang  kepemimpinan  kepala  Mandrasah dan  motivasi  kerja  terhadap  kinerja  guru MI  Kecamatan  Gebog .  Tesis.  Program Magister.  Institut  Agama  Islam  Walisongo Semarang.
Wuryanto,  2010, Hubungan  lingkungan  kerja dan karakteristik individu dengan kepuasan kerja  perawat  di  Rumah  Sakait  Umum Daerah Tugurejo Semarang . Tesis. Fakultas Ilmu Keperawatan. Universitas Indonesia.