Volume 3  Nomor  1,  Juni  : hal 42 -47 E-ISSN : 2685-7170 P-ISSN : 2685-8789 STAH Dharma Sentana Sulawesi Tengah

## ANALISIS STRATEGI PENGEMBANGAN PRODUK AGROWISATA (Studi Kasus pada Desa Sidera Kota Palu)

## ANALYSIS OF AGROTOURISM PRODUCT DEVELOPMENT STRATEGY (Case Study of Sidera Village Palu City)
I Gede Suhartawan
STAH Dharma Sentana Sulawesi Tengah
e-mail: igede.shr@gmail.com

## ABSTRAK
Tujuan  dari  penelitian  ini  adalah  untuk  melihat  bagaimana  strategi  pengembangan produk khusus agrowisata di Desa Wisata Sidera.Dalam Penelitian ini berupaya mengetahui dan menjelaskan  bagaimana  kondisi  secara  umum  di  Desa  Wisata  Sidera,  potensi  agrowisata  yang dimiliki Desa Wisata Sidera, serta bagaimana strategi pengembangan produk agrowisata di Desa Wisata  Sidera.Penelitian  ini  termasuk  ke  dalam  jenis  penelitian  deskriptif  dengan  pendekatan kualitatif. Hasil dari penelitian ini dapat dilihat dari potensi agrowisata yang ada di Desa Wisata Sidera  yang  berpotensi  untuk  dikembangkan.  Strategi  pengembangan  produk  agrowisata  mulai dari pengembangan produk wisatanya, pengembangan pasar dan promosi, sarana dan prasarana, ,  SDM,  kemitraan  dengan  pihak  yang  terkait.  Penelitian  ini  juga  memberikan  saran pengembangan  strategi  yang  melingkupi  semua  sektor  penting  serta  diharapkan  dapat meminimalisir dampak-dampak negative yang ditimbulkan.
Keywords: Agrowisata, Strategi Pengembangan Produk, Desa Wisata

## ABSTRAC T
The purpose of this research is to focus on agrotourism product development strategy in Sidera Tourism  Village.This  research  tries  to  describe  and  know  the  general  condition  of  Sidera  Tourism Village,  the  potential  of  agrotourism  owned  by  Sidera  Village,  and  the  strategy  of  agrotourism product  development  in  Sidera  Tourism  Village.  This  researcher  is  descriptive  research  type  with qualitative approach. The results of this study concluded that The potential of agrotourism in Sidera Tourism Village is very potential  to be developed. Tourism product development strategy, especially agro-tourism,  has  several  strategies,  ranging  from  product  development,  development  of infrastructure,  market  development  along  with  promotion,  human  resources  development, partnership  development  with  related  parties.  Implementation  of  these  strategies  leads  to  various impacts,  whether  expected  or  not.,  this  study  provides  recommendations  for  the  creation  and development of strategies  that can be  targeted and cover all sectors  and can anticipate unexpected impacts.
Keywords : Agrotourism, Product Development Strategy, Sidera Tourism Village

## 1. PENDAHULUAN
Meningkatkan  kesejahteraan  hidup masyarakatnya merupakan tujuan nasional  dari  suatu  bangsa.  Tidak terkecuali  pemerintah  Indonesia,yang mana melalui pembangunan Nasionalyang dalam artiannya
adalahsebuah  proses  perubahan  secara continue dari  suatu  kondisi  kehidupan masyarakatnya yang kurang baik menjadi lebih baik lagi.
Dewasa  ini,  di  beberapa  negara termasuk Indonesia Pembangunan pariwisata  telah  ditempatkan  dalam skala prioritas. Hal ini
dikarenakanSektor
pariwisata
sudahmenjadi  salah  satu  sektorandalan dan  tumpuan  di  pembangunan  di banyak  negara  termasuk  Indonesia (Pitana, 2005) Indonesia mempunyai banyak potensi  objek  wisata  yang  mampu menarik wisatawan mancanegara
Volume 3 Nomor  1,  Juni 2022 : hal 42 -47 E-ISSN : 2685-7170 P-ISSN : 2685-8789 STAH Dharma Sentana Sulawesi Tengah
maupun wisatawan lokal. Provinsi Sulawesi  tengah  merupakan  salahsatu daerah  di  indonesia  dengan  potensi sumber  daya  pariwisatanya  yang  dapat dikembangkan.  Pegunungan  yang  asri, rufvkekhasan  kebudayaannya,  keasrian lingkungannya  serta  keunikan  yang mengundang
rasa keingintahuan
seseorang  dan  banyak  lagi  potensi lainnya.
Hal-hal
inilah yang menyebabkan  pariwisata  di  Provinsi Sulawesi  Tengah  mempunyai  prospek yang sangat layak secara finansial untuk dikembangkan (Pendit, 2009)
Di  Provinsi  Sulawesi  Tengah  selain mempunyai  potensi  wisata  pantainya yang terkenal seperti Pantai Togean, juga mempunyai  Objek  pariwisata  bertema Pertanian yakni Agrowisata (Agrotourism).  Potensi  Agrotourism  ini identik  dengan  pemanfaatan  keindahan alamnyaserta  faktor  produksi  di  bidang sektor pertanian.
Agrowisata  merupakan  bagian  dari objek  wisata  yang  memanfaatkan  usaha pertanian  (agro)  sebagai  objek  wisata. Tujuannya  adalah  untuk  memperluas pengetahuan,  pengalaman  rekreasi,  dan hubungan usaha dibidang pertanian (Suhartawan, 2022) Agrowisata yang dalam pengembangannya mencirikhaskan
budaya  setempat  dalam  pemanfaatan lahannya, akanmeningkatkan
penghasilan  petani  lokal  bersamaan dengan  usaha  melestarikan  kembali sumberdaya
tanah,
menjaga budaya/adat  setempat  dan  teknologi lokalnya yang sudah disesuaikan dengan kondisi aslinya. Dalam perkembangannya, agrowisata
mempunyai  pengaruh  secara  langsung terhadap kelangsungan sumberdaya lingkungan  serta  mata  pencaharian masyarakat  sekitarnya  terkhususnya untuk petani. Pengaruh tidak langsungnya seperti meningkatkan pengetahuan akan dampak positif melestarikan lingkungan
yang berkelanjutan.
Salah satu objek wisata di Sulawesi tengah  di  bidang  agrowisata  yakni  Desa Sidera. Desa yang terletak di dekat Kota Palu  ini  merupakan  sebuuah  desa  yang berfokus dalam membudidayakan berbagai  tanaman  seperti  tanaman,
hidroponik,  tanaman  hias  maupun tanaman pertanian.

## 2. KAJIAN PUSTAKA

## A. Pariwisata
Bidang  pariwisata  sendiri  mampu menjadi tiang penyangga utama ekonomi dikarenakan  beberapa  hal.  Pertama adalah  pariwisata  mampu  menyediakan lapangan pekerjaan, kedua yakni sebagai mesin pendorong berbagai macam sektor produksi,  serta  mampu  memberikan kontribusi yang dapat langsung
dirasakan  manfaatnya  seperti  perbaikan infrastruktur
pembuatan jalan,
jembatan,  usaha  pengangkutan,  dan lain-lain.
Pariwisata juga mampu mendorong  pelaksanaan  program  di bidang kesehatan, sarana serta prasarana budaya, kelangsungan lingkungan  hidup  yang  mana  dapat memberikan  dampak  positif  kepada masyarakat  lokal  maupun  wisatawan dari luar negeri Soebagyo (2012).

## B. Desa Wisata
Agustina  (2012)  menyatakan  bahwa Arti  secara  umum  produk  wisata  yakni sebuah  kesatuan  dari  yang  wisatawan lakukan  di  daerah  objek  wisata  serta melibatkan services yang  digunakan untuk  membuatnya  layak  dikonsumsi oleh  wisatawan.  Sedang,  desawisata sendiri  adalah  sebuah  produk  wisata yang  dalam  kegiatannya  melibatkan masyarakat desa dengan segala perangkat  desa  yang  dimilikinya.  Dalam arti khsus produk wisata yang ada dalam desa wisata adalah apapun jenis produk yang  dihasilkan  dan  kemudian    dibeli wisatawan dalam melakukan kunjunganwisatanya(Mujiadi, 2009).

## C. Pengembangan Desa Wisata
Setidaknya  ada  lima  pendekatan dalam  pengembangan  objek  desa  wisata menurut Sastrayuda (2014), yaitu : a. Pendekatan lingkungan masyarakat
b. Pendekatan perencanaan fisik
c. Pendekatan  terhadap  unsur-unsur pariwisata
d. Pendekatan dasar rencana tapak
e. Pendekatan struktur geo- klimatologis dan geo-morfologis
Volume 3 Nomor  1,  Juni 2022 : hal 42 -47 E-ISSN : 2685-7170 P-ISSN : 2685-8789 STAH Dharma Sentana Sulawesi Tengah

## D. Strategi Pengembangan Pariwisata 1. Promosi Pariwisata
Perlu  adanya  tindakan  bauran promosi  agar  promosi  pariwisata  dapat dilakukan  dengan  efektif.  Bauran  yang dimaksud  adalah  kombinasi  yang  paling optimal untuk berbagai ragam kegiatan/pemilihan  dari  berbagai  jenis kegiatan  promosi  pariwisata  yang  dinilai paling  efektif  untuk  meningkatkan penjualan produk. Menurut Kotler (2004) paling  tidak  terdapat  lima  jenis  kegiatan promosi,  antara  lain  :  periklanan, personal  selling, publisitas,  promosi penjualan, serta pemasaran langsung.
2. Pengembangan Sarana
dan

## Prasarana
Menurut  Spillane  (1994),  sarana dan  prasarana  di  bidang  kepariwisataan dapat  diartikan  sebagai  semua  jenis usaha  yang  dapat  memberikan services kepada  para  wisatawan,  tetapi  panjang kehidupannya  tidak  selamanya  akan selalu  tergantung  kepada  wisatawan. Sedang  prasarana  sendiri  adalah  semua jenis  fasilitas  yang  membantu  proses perekonomian  untuk  berjalan  lancar sehingga memudahkan wisatawan untuk dapat memenuhi kebutuhannya.

## 3. Peran serta Pemerintah, Swasta dan Masyarakat
Dalam  bidang  kepariwisataan, fungsi  dari  pemerintah  adalah  sebagai pihak yang membuat peraturan sertamendukung pelaksanaan dari pembangunan  pariwisata.  Pihak  Swasta sendiri  mempunyai  fungsi  yakni  sebagai pengembang/pelaksana dari
pembangunan
dalam kegiatan
pariwisata.  Dan  yang  terakhir  adalah masyarakat  yang  mempunyai  peran selakutuan  rumah  dan  pelaku  dalam pembangunanpariwisata.

## 3. METODOLOGI
Penelitian ini menggunakan metode  pendekatan  kualitatif  yang menurut Sugiono (2008) adalah
pendekatan  dengan  mendiskripsikan, menguraikan,
menginterprestasikan permasalahan serta kemudian mengambil kesimpulan dari permasalahan tentang strategi
pengembangan agrowisatadi Desa Wisata Sidera.  Lokasi  penelitian  dilakukan  di
Desa  Sidera  Sulawesi  Tengah.  Sumber data  primer  yang  diperoleh  dari  hasil observasi  lapangan  serta  wawancara dengan sumber. Sedangkan data sekunder  memiliki  sumber  dari  arsip, dokumen  milik  pribadi  dan  dokumen yang resmi. Metode dan teknik pengumpulan  data  berupawawancara, dokumentasi dan observasi
menggunakan instrument penelitian berupapedoman  wawancara  dan  catatan di lapangan.Analisis data dalam penelitian ini dengan menggunakanmetode reduksi. 4. HASIL DAN PEMBAHASAN 1. Strategi Pengembangan Produk
Pengembangan agrowisata bukan hanya  diversifikasi  produknya  yang berupa  atraksiyang  disuguhkan  saja akan  tetapi  seharusnya  juga  memiliki daya
saing harga yang berkompetitifsehingga dapat membantumenarik wisatawan lokal untuk lebih memilih berwisata agrowisata  di  Desa  Wisata  Sidera. Adapun keunggulan tersebut didapatkan dari  kerja  sama  antara  Lembaga  Desa Wisata  (Ladesta)  dan  petani  sehingga diharapkan selain memberikan keunggulan  dari  harga  yang  mempunyai daya saing, juga memberikan pembagian pendapatan  yang  adil  bagi  semua  belah pihak  yang  terlibat.  Inovasi  dalam pengembangan  agrowisata  di  Desa Wisata  Sidera  juga  dapat  meningkatkan akses  dalam  aset  untuk  lebih  produktif dengan carakerja sama antara pemerintah  dan  masyarakatnya  dalam pembuatan  pengembangan  pariwisata  di Desa Wisata Sidera lebih meningkat dan juga cepat. Kewirausahan di desa wisata semakin banyak ditandai denggan semakin  banyaknya  masyarakat  yang melayani  wisatawan  dengan  membuka bisnis homestay, rumah  makanataupun transportasi wisata.

## 2. Strategi  Pengembangan  Sarana dan Prasarana
Program tahun ini Desa Wisata Sidera sedang  tahap  pembangunan  taman  di dekat  gapura  masuk,  trotoar  jalan  raya dan  pengembangan  jalan  ke  kebun. Fasilitas  dan  infrastruktur,  seperti perbaikan  jalan  dan  pengadaan  toilet  di lokasi daya tarik telah dilakukan.
Volume 3 Nomor  1,  Juni 2022 : hal 42 -47 E-ISSN : 2685-7170 P-ISSN : 2685-8789 STAH Dharma Sentana Sulawesi Tengah
3. Sarana Wisata Sastrayuda (2010) , berpendapat
“sarana wisata  merupakan  kelengkapan daerah  tujuan  wisata  yang  diperlukan untuk  melayani  kebutuhan  wisatawan dalam menikmati perjalananan wisatanya” .  Desa  wisata  Sidera  telah memiliki 11 homestay.

## 4. Prasarana Wisata
Peningkatan
pelayanan pada
masyarakat  seberti  sumber  air  bersih  di tempat daya tarik wisata, sebagai contoh pembangunan  toilet.  Selain  itu  juga sudah
dikembangkan jaringan telekomunikasi dengan membangun beberapa  tower  dan  memasang  jaringan internet  untuk  umum  yang  berlokasi  di dekat Ladesta Sidera.

## 5. Strategi  Pengembangan  Pasar  dan Promosi
Pemasaran  pariwisata  Desa  Wisata Sidera juga melalui hampir semua social media  seperti instagram,  facebook dan lain-lain,  serta  juga  menggerakkan semua  anggota  dala  mempublikasi  dan memasarkan  atraksi  dan  daya  tarik wisata  yang  ada  di  Desa  Wisata  Sidera melalui sosial media yang mereka punya

## 6. Strategi  Pengembangan  Sumber Daya Manusia
Kekurangan  anggota  menjadi  salah satu  kendala  dalam  pengembangan  dan pelaksanaan  agrowisata.  Upaya  untuk penambahan anggotapun
terus dilakukan
dalam
meningkatkan pelayanan  kepada  wisatawan.  Minat terhadap  keikut  sertaan  anak-anak muda  dalam  pengembangan  pariwisata masih  kurang.  Hal  ini  dikarenakan pariwisata  bukanlah  mata  pencarian utama  mereka  dan  untuk  saat  ini kegiaatan pariwisata paling ramai hanya di  akhir  pekan,  sehingga  masyarakat lebih  memilih  pekerjaan  lain  seperti bertani  ataupun  yang  lainnya.  Rencana kedepan dalam pengembangan agrowisata Sidera yaitu dengan  memiliki lahan  tersendiri  untuk  dijadikan  tempat edukasi dan pendidikan sehingga kegiatan  tersebut  dapat  dilaksanakan  di satu tempat dan meningkatkan kenyamanan  wisatwan.  Selain  itu  juga didukung  dengan  adanya  peningkatan
dalam  segi  kualitas  SDM,  transportasi, dan akses ke lahannya.
7. Strategi Pengembangan Kemitraan/Kerjasama Dengan Pihak Terkait Sistem kerja sama di bidang agrowisata juga berkembang yang awalnya langsung dengan petani sekaran telah  ada  pihak  lain  yaitu  tengkulak. Kerjasama  dengan  petani  dan  tengkulak ini  diharapkan  dapat  menstabilkan harga  serta  tidak  memutus  rantai distribusi  yang  telah  ada,  dan  akhirnya akan memberi dampak yang lebih merata lagi  ke  semua  msyarakat  Desa  Wisata Sidera.  Tengkulak  dalam  kerja  sama dengan  Ladesta  memiliki  peran  sebagai penyedia lahan untuk kegiatan agrowisata  dengan  cara  tenngkulak membeli  hasil  panen  para  petani  yang akan dijadikan lokasi agrowisata sehingga kekhawatiran para petani akan buah yang masih kecil tidak laku sudah di atasi.
8. Dampak  Strategi  Pengembangan Pariwisata Sebagai Faktor Pendukung dan Penghambat a. Dampak ekonomi
Dampak  ekonomi  yang  dirasakan adalah  Peningkatan  jumlah  pendapatan masyarakat sekaligus sebagai alternati-alternatif penghasilan  masyarakat  dengan  bekerja dibidang  pariwisata  seperti  menjadi guide ataupun  bekerja  sama  dalam melayani para wistawan seperti
membuat homestay ataupun menjalankan  agrowisata,  selain  itu  juga dapat  memotifasi  masyarakat  untuk meningkatakan  jiwa  kewirausahannya dengan  menjual  souvenir  atau  oleh-oleh khas wisata di Desa Wisata Sidera b. Dampak sosial
Sifat  kedesaan  dan  budaya  yang  mulai luntur memang menjadi ancaman tersendiri bagi pengembangan pariwisata karena  adanya  wisatawan  yang  datang dengan membawa budaya mereka, tentu saja dapat memberikan pengaruh terhadap  budaya  masyarakat  sehingga kemungkinan  adanya  peniruan  atau adaptasi  budaya  asing.Hal  ini  juga memberikan rasa waspada dalam pengembangan pariwisata terutama dalam  dampak  sosial  negatif  yaitu
Volume 3 Nomor  1,  Juni 2022 : hal 42 -47 E-ISSN : 2685-7170 P-ISSN : 2685-8789 STAH Dharma Sentana Sulawesi Tengah
adanya seksbebas dan peredaran narkoba.Dampak  sosial  yang  negatif  ini juga  dapat  menjadi  hambatan  terhadap pengembangan  pariwisata.  Hambatan – hambatan  tersebut  dapat  berupa  pola pikir masyrakat yang telah terpengarung dengan  budaya  wisatawan  sehingga dapat  mengubah  budaya  masyarakat yang telah ada dan dapat menghilangkan salah satu daya tarik yaitu kearifan lokal yang  mungkin  mulai  hilang  dengan adanya  percampuran  budaya  antara masyarakat dan wisatawan

## 5. KESIMPULAN
Berdasarkan  hasil  penelitian  dan observasi  yang  telah  dilakukan  pada penelitian  ini,  maka  dapat  ditarik simpulan sebagai berikut :
1. Strategi Pengembangan Produk
Pengembangan  agrowisata  tidak  hanya difersifikasi  produknya  dalam  berupa atraksi yang  ditawarkan  saja  akan  tetapi  juga memiliki  daya  saing  dalam  harga sehingga  dapat  menarik  wisatawan untuk  lebih  memilih  agrowisata  di  Desa Wisata Sidera

## 2. Strategi  Pengembangan  Sarana dan Prasarana
Program  tahun  ini  Desa  Wisata  Sidera sedang  tahap  pembangunan  taman  di dekat  gapura  masuk,  trotoar  jalan  raya dan  pengembangan  jalan  ke  kebun. Fasilitas  dan  infrastruktur,  seperti perbaikan  jalan  dan  pengadaan  toilet  di lokasi daya tarik telah dilakukan.
3. Sarana Wisata Suwantoro (2004),  berpendapat  “sarana wisata  merupakan  kelengkapan  daerah tujuan  wisata  yang  diperlukan  untuk melayani  kebutuhan  wisatawan  dalam menikmati perjalananan wisatanya” . Desa  wisata  Sidera  telah  memiliki  14 homestay.

## 4. Prasarana Wisata
Peningkatan pelayanan pada masyarakat seberti sumber air bersih di tempat daya tarik wisata,
sebagai contoh pembangunan toilet.

## 5. Strategi  Pengembangan  Pasar  dan Promosi
Pemasaran  pariwisata  Desa  Wisata Sidera juga melalui hampir semua social media  seperti instagram,  facebook dan lain-lain.

## 9. Strategi  Pengembangan  Sumber Daya Manusia
Kekurangan  anggota  menjadi  salah  satu kendala  dalam  pengembangan  dan pelaksanaan  agrowisata.  Upaya  untuk penambahan anggotapun terus dilakukan dalam meningkatkan pelayanan kepada wisatawan. 10. Strategi Pengembangan Kemitraan/Kerjasama Dengan Pihak Terkait
Sistem  kerja  sama  di  bidang  agrowisata juga berkembang  yang  awalnya  langsung dengan petani sekaran telah ada pihak lain yaitu tengkulak.
11. Dampak Strategi Pengembangan  Pariwisata  Sebagai Faktor Pendukung dan Penghambat a. Dampak ekonomi
Dampak ekonomi yang dirasakan adalah Peningkatan jumlah pendapatan masyarakat sekaligus sebagai alternati-alternatif penghasilan  masyarakat  dengan  bekerja dibidang pariwisata
b. Dampak sosial Sifat  kedesaan  dan  budaya  yang  mulai luntur memang menjadi ancaman tersendiri bagi pengembangan pariwisata karena  adanya  wisatawan  yang  datang dengan membawa budaya mereka

## Saran
1. Memperbaiki  maupun  membangun infrastruktur penunjang dalam rangka meningkatkan kualitas layanan kepada pengunjung agrowisata dengan mengembangkan konsep wisata  yang  menarik  dan  tetap menjaga kelestarian alam sekitar. 2. Menerapkan strategi yang telah diperoleh  dan  melakukan  evaluasi secara  berkala  untuk  merinci  secara tepat  dan  jelas,  bagaimana  realisasi
Volume 3 Nomor  1,  Juni 2022 : hal 42 -47 E-ISSN : 2685-7170 P-ISSN : 2685-8789 STAH Dharma Sentana Sulawesi Tengah
sesungguhnya dari strategi pengembangan  usaha  yang  telah dipilih.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Penulis mengucapkan terima kasih  kepada  orang  tua  yang  telah mensupport karir penulis sebagai dosen, rekan  sesama  dosen  yang  tidak  bisa disebut  satu  persatu  serta Tim  Redaksi Jurnal  PaRAMA yang  telah  banyak membantu penulis dalam menyelesaikan jurnal penelitian ini.

## DAFTAR RUJUKAN
Kotler, Philip. 2004. Manajemen
Pemasaran.  Jilid  1 .  Jakarta:  PT. Indeks.
Pendit,  Nyoman.  2009. Ilmu  Pariwisata Sebuah  Pengantar  Perdana .  Jakarta: Pradnya Paramita.
Pitana, I  Gede  &  Gayatri,  Putu  G. 2005. Sosiologi  Pariwisata .  Yogyakarta: Andi.
Sastrayuda,  Gumelar  S.  2010. Konsep Pengembangan Kawasan Agrowisata. Hand Out Mata Kuliah Concept Resort And  Leisure,  Strategi  Pengembangan Dan Pengelolaan Resort And Leisure .
Soebagyo.  2012. Strategi  Pengembangan Pariwisata di
Indonesia.Jurnal Liquidity, Vol.  1,  No.  2  Juli- Desember, Hlm153-158.
Spillane,  J.James.  1994. Pariwisata Indonesia Siasat Ekonomi dan Rekayasa  Kebudayaan .Yogyakarta  :
Kanisius.
Sugiono. 2008. Metode Penelitian KuantitatifKualtitatif dan R
&
D .Bandung: Alfabeta.
Suhartawan,  I.  G.  2022.  Agrowisata  dan Potensinya. Dalam I. M. Nuhari Anta (Editor), Pariwisata  Nusantara (hal. 157 – 174). Bandung: CV. Media Sains
Indonesia.
Undang – undang nomor 10 tahun 2009 tentang Kepariwisataan.
Yoeti,  Oka  A.  2008. Pengantar  Ilmu
Pariwisata . Bandung: Angkasa.