## Pelatihan Manajemen Badan Usaha Milik Kalurahan (BUMKAL)

## Catur Sejahtera Berbasis Technopreneurship Menuju Ekonomi Kreatif
Deny Ismanto, Ahmad Ahid Mudayana, Purwati Zisca Diana, Vera Yuli Erviana, Iis Suwartini
Universitas Ahmad Dahlan, Indonesia Email  corresponding  authors:  deny.ismanto@mgm.uad.ac.id

## ABSTRAK
Desa Caturharjo, Kecamatan Pandak, Kabupaten Bantul, Provinsi DI Yogyakarta merupakan salah satu penyumbang sampah di TPST Piyungan. TPST tersebut kerap dilakukan penutupan dikarenakan volume sampah yang terus meningkat. Untuk mengatasi  permasalahan  tersebut  pemerintah  Kota  Bantul  membentuk  Badan Usaha Milik Kalurahan (BUMKAL) yang bergerakdibidang usaha sampah. Salah satu BUMKAL yang sudah terbentuk yaitu BUMKAL Catur Sejahtera yang beranggotakan masyarakat Desa Caturharjo. Usia BUMKAL masih terbilang muda yaitu satu bulan. BUMKAL  Caturharjo  kedepannya  akan  mengembangkan  berbagai  usahasampah untuk  menunjang  program  Bantul  Bersama  (Bersih  Sampah  2025).  Bumkal Caturharjo  berupaya  mengelola  sampah  yang  ada  di  Desa  Caturharjo  untuk menekan volume sampah dan menjadikannya usaha kreatif. BUMKAL terdiri dari 11 Pengurus  dimana  Lurah  sebagai  penasihat  dan  Ade  Encup  sebagai  direktur. Pengembangan  usaha  berbahan  dasar  sampah  dilatarbelakangi  oleh  kondisi  di Desa  Caturharjo  dimana  terdapat  beberapa  tempat  wisata,  ternak  lele,  kuliner tradisional  (terdapat  14  warung  bakmi)  dan  penduduk  desa  mayoritas  bertani. Berangkat  dari  kondisi  tersebut  maka  sebisa  mungkin  Desa  Caturharjo  dapat mencukupi pasokankerajinan untuk tempat wisata, ulat magot untuk ternak lele, briket untuk memasak kuliner tradisional, dan pupuk untuk pertanian. Persoalan yang dihadapi Bumkal Caturharjo diantaranya: belum memiliki peta jalan dalam pengelolaan sampah berbasis technopreneurship , (2) kesadaran masyarakat untuk memanfaatkan sampah masih rendah, (3) belum memiliki akses infromasi terkait pengelolaan sampah, (3) belum adanya produk yang dihasilkan dari bahan baku sampah, dan (4) belum dapat memasarkan produk daur ulang sampah, (5) belum adanya  marketplace  untuk  penjualan  produk,  (5)  belum  adanya  wadah  untuk memfasilitasi  masyarakat  untuk  meningkatkan  keterampilan  dalaam  mengolah sampah menjadi aneka kerajinan, pupuk briket dan budidaya maggot, (6) belum adanya pengelolaan sampah berbasis digital. Tujuan darikegiatan meningkatkan peran BUMKAL  sebagai pionir menuju ekonomi kreatif dan pusat studipengelolaan sampah  berbasis technopreneurship . Solusi  permasalahan diantaranya:  (1)
penyuluhan wirausahan sampah berbasis digital, (2) pembuatan aplikasi (sistem informasi danpenerpan website pemasaran produk daur ulang yang terintegrasi ), (3) pelatihan pembuatan pupuk, (4) pelatihan budidaya ulat maggot untuk pakan ternak, (5) pelatihan aneka kerajinan daur ulang sampah, (6) pelatihan pembuatan briket  dari  sampah  organik,  (7)  pelatihan  penggunaaan  aplikasi  keuangan,  (8) pelatihan pemasaran, (9) legalitas produk, (10) pagelaran produk, (11) terciptanya balai edukasi pengolahan sampah, (12) lokakarya hasil, dan (13) keberlanjutan program.
Kata kunci: Badan  Usaha  Milik  Kalurahan  (BUMKAL), Technopreneurship, Ekonomi Kreatif

## PENDAHULUAN
Badan Usaha Milik Kalurahan (BUMKAL) merupakan badan usaha yang seluruh atau Sebagian  besar  modalnya  dimiliki  oleh  Kalurahan.  BUMKAL  dibentuk  oleh pemerintah  kalurahan  untuk  mendayagunakan  segala  potensi  ekonomi, kelembagaan perekonomian, serta potensi sumber daya alam dan sumber daya manusia dalam rangka meningkatkan kesejahteraan masyarakat kalurahan. Bumkal dalam  kegiatannya  tidak  hanya  berorientasi  pada  keuntungan  dalam  bentuk keuangan, tetapi juga berorientasi untuk mendukung peningkatan kesejahteraan masyarakat  kalurahan.  Bumkal  Catur  Sejahtera  berada  di  Desa  Caturharjo Kecamatan Pandak Kabupaten Bantul. BUMKAL tersebut baru didirikan pada 10 Januari 2022 untuk mendukung program Bantul Bersama (Bantul Bersih Sampah). Saat ini telah terbentuk pengurus Bumkal sejumlah 11 pengurus inti Ade Encup sebagai direktur BUMKAL.
Meskipun terbilang baru BUMKAL Catur Sejahtera telah memiliki rumah pilah sampah  dan  alat  pemilah  sampah.  SDM  yang  dimiliki  pun  sudah  terorganisasi dengan baik. Meskipun begitu tentu masih banyak kekurangan mengingat umur BUMKAL  tersebut  baru  1  bulan.  Oleh  karena  itu  kami  tertarik  mengembagkan BUMKAL  Catur  Sejahtera  menjadi  pionir  pengelolaan  sampah  berbasis technopreneurship dan pusat studi pengolahan sampah ramah lingkungan. Kami telah melakukan kordinasi dengan Lurah, Dinas Lingkungan Hidup, BUMKAL dan masyarakat  terkait  pengembangan  BUMKAL.  Berdasarkan  hasil  diskusi  tersebut maka terdapat 2 permasalahan prioritas yang akan kami tangani diantranya (1) produksi olahan sampahmenjadai barang bernilai profit (pupuk, briket, budidaya magot untuk pakan ternak, kerajinan, alat rumah tangga), (2) manajeman usaha dan pemasaran berbasis digital (pembuatan aplikasi (sistem informasi dan penerpan website  pemasaran  produk  daur  ulang  yang  terintegrasi).  Hal  tersebut  sesuai dengan IKU Rektor Universitas Ahmad Dahlan yang mana telah menjadikan desadi Kabupaten  Bantul  menjadi  desa  mitra  salah  satunya  Desa  Caturharjo  terkait
pengabdian  masyarakat  dan  MBKM.  Hal  tersebut  dibuktikan  dengan penandatanganan  MOU  dengan  Bupati  Bantul  pada  tanggal  3  November  2021 terkait  program  Bantul  Bersama  (Bantul  Bersih  Sampah  2025).  Pengelolaan BUMKAL  secara  terpusat  diharapkan  dapat  meningkatkan  perekonomian masyarakat setempat. Sampah-sampah dapat dikelola secara kreatif dan inovatif untuk  diolah  menjadi  suatu  benda  yang  bernilai  jual  [2].  Adapun  potensi  dan peluang usaha yang dapat dilakukan oleh mitra, antara lain: (1) membuat kerajinan dan  alat  rumah  tangga  dari  limbah  plastik,  botol,  kertas,  dan  sebagainya;  (2) membuat  pupuk  dari  sampah  organik,  budidaya  magot,  pembuatan  briket  dari sampah organik.

## METODE DAN PENDEKATAN
Kegiatan ini dilakukan untuk mengatasi permasalahan yang dihadapi mitra, dengan kategori  mitra  yang  mengarah  ke  ekonomi  produktif.  Untuk  mengatasi permasalahan  di  atas,  dalam  pelaksanaan  kegiatan  dilakukan  secara  kombinasi antara kegiatan lapangan (luring) dan daring. Peserta dalam kegiatan ini adalah BUMKAL Catur Sejahtera dan masyarakat desa Caturharjo. Program ini berlangsung selama  6  bulan.  Kegiatan  yang  berkaitan  dengan  sosialisasi,  pelatihan, pendampingan akan dilaksanakan secara luring menerapkan protokol kesehatan sesuai standar covid-19.
Untuk  Kegiatan  luring  kami  membatasi  jumlah  peserta.  Transfer  ilmu pengetahuan  dan  teknologi  dari  tim  akan  disalurkan  kepada  Bumkal.  Adapun praktik pelatihan yang diberikan adalah: pelatihan manajemen bumkal berbasis technopreneurship menuju ekonomi kreatif (pelatihan tata kelola, pelatihan laporan keuangan dan pelatihan pemasaran).

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Pelatihan Tata Kelola Bumkal
Bumkal merupakan  inovasi  penting  yang  layak  mendapatkan  apresiasi  karena hadir  di  tengah  kondisi  perekonomian  kalurahan  yang  masih  membutuhkan peningkatan. Secara umum pendirian bumkal dimaksudkan untuk: 1). Menigkatkan pelayanan  kepada  masyarakat;  2).  Memberdayakan  kalurahan  sebagai  wilayah yang otonom berkenaan dengan usaha-usaha produktif bagi upaya peningkatan kesejahteraan;  3).  Meningkatkan  kemandirian  dan  kapasitas  kalurahan  serta masyarakat dalam melakukan penguatan ekonimi di desa. Adapun prinsip-prinsip tata kelola bumkal sebagai berikut:

## Gambar 1 . Tata Kelola Bumkal
Prinsip dasar ini diharapkan dapat membawa dampak positif dalam kinerja dan produktivitas  bumkal.  Bumkal  harus  dikelola  secara  professional  dan  mandiri sehingga pengelolaan bumkal akan berjalan dengan baik sesuai dengan tujuanya, serta dapat meningkatkan kesejahteraan masyarakat.

## Pelatihan Laporan Keuangan Bumkal
Bumkal merupakan badan usaha yang dimiliki oleh kalurahan dan dikelola secara mandiri.  Dengan  demikian  bumkal  ini  bisa  dikatakan  sebagai  lembaga  publik karena  dikelola  oleh  pemerintah  atau  sektor  publik.  Laporan  keuangan  sektor publik  merupakan  komponen  penting  untuk  menciptakan  akuntabilitas  sector publik.  Pelaporan  keuangan  merupakan  cerminan  dari  posisi  keuangan  serta seluruh  transaksi  yang  telah  dilakukan  oleh  suatu  entitas  dalam  suatu  periode tertentu,  hasil  dari  pelaporan  ini  berupa  laporan  keuangan.  Adapun  pelatihan laporan yang diberikan kepada pengurus Bumkal Catur Sejahtera adalah: laporan harian kas masuk dan keluar serta laporan neraca.
LAPORAN KAS MASUK DAN KELUAR HARIAN BADAN USAHA MILIK KELURAHAN (BUMKAL) CATUR SEJAHTERA
LAPORAN NERACA BADAN USAHA MILIK KELURAHAN (BUMKAL) CATUR SEJAHTERA KALURAHAN CATURHARJO, BANTUL, YOGYAKARTA Per 31 Desember 2022 1.6 Inventaris 1.7 Aktiva Tetap Caturharjo, Januari 2022 Bendahara …......................................... Total Aktiva Rp2.000.000 Total Passiva Caturharjo, Desember 2022 Bendahara ….........................................
Rp2.000.000
Koperatif Partisipatif Emansipatif Transparan Akuntabel Sustainabel
Tata Kelola Bumkal
.000 KALURAHAN CATURHARJO, BANTUL, YOGYAKARTA Aktiva 1. Asset Passiva
2. Hutang Tanggal Uraian Uang Masuk  Uang Keluar Saldo 1.1  Kas Rp1.000.000 2.1  Hutang Bank Rp1.000.000 Saldo Bulan Kemarin Rp1.000.000 Rp1.000 .000 1.2 1.3 Bank Persedian Rp1.000.000 2.2 2.3
01/01/2022 Pembelian Token Listrik Rp500.000 Rp500 .000 1.4  Biaya dibayar Dimuka 02/01/2022 Pembelian ATK Rp200.000 Rp300 03/01/2022 Penambahan Modal Rp1.000.000 Rp1.300 .000 04/01/2022 Pembayaran Air Rp300.000 Rp1.000 .000 3. Modal 3.1  Modal disetor
Aanggaran Pendapatan Kalurahan Rp1.000.000
Bantuan
3.2  Laba ditahan
Jumlah Rp2.000.000  Rp1.000.000 Rp1.000 .000
Gambar 2 . Pelatihan Tata Kelola dan Laporan Keuangan Bumkal
Pelatihan  ini  diberikan  kepada  pengurun  Bumkal  Catur  Sejahtera,  Kalurahan Caturharjo,  Bantul,  Yogyakarta.  Peserta  pelatihan  sangat  antusias  terhadap pelatihan  ini  karena  dapat  meningkatkan  pengetahuan  dan  kinerja  dalam mengelola bumkal. Metode pelatihan dengan menggunakan ceramah dan diskusi agar peserta tidak bosan dan jenuh. Pelatihan tata kelola dan laporan keuangan ini diselenggarakan  pada  hari  Selasa,  2  Agustus  2022,  pukul  09.00  –  14.00  WIB bertempat di Bumkal Catur Sejahtera.

## Sosialisasi program PKM kpd DLH Kab Bantul, Lurah Kalurahan Caturharjo, Pengurus Bumkal
Tahap ini dilakukan sosialisasi program-program dari kegiatan pengabdian kepada masyarakat  kepada  Dinas  Lingkungan  Hidup  (DLH)  Kabupaten  Bantul,  Lurah Kalurahan Caturharjo dan Pengurus Badan Usaha Milik Kalurahan (BUMKAL) Catur Sejahtera.  Adapun  program-program  tersebut  adalah:  1).  Pelatihan  pembuatan kompos/pupuk organic; 2). Proses
Pembuatan  karung  pemilah  sampah;  3).  Pelatihan  dan  pendampingan manajemen  bumkal;  4).  Pelatihan  dan  pendampingan  pemilah  sampah.  DLH, Kalurahan  dan  Pengurus  Bumkal  sangat  senang  dan  antusias  dengan  adanya
program pengabdian kepada masyarakat dan kolaborasi dengan kampus dalam hal  pelatihan  dan  pendampingan  Bumkal  berbasis  technopreneurship  guna menuju  ekonomi  kreatif.  Manfaat  dari  adanya  pelatihan  dan  pendampingan  ini dapat meningkatkan professionalism dan kemandirian pengelolaan bumkal.
Gambar 3. Foto menunjukan sosialisasi dan diskusi program PKM kpd DLH Kab Bantul, Lurah Kalurahan Caturharjo,
Pengurus Bumkal

## Pelatihan pembuatan kompos/pupuk organik
Tahap kegiatan dari pengabdian ini adalah pelatihan pembuatan kompos/pupuk organik. Narasumber bapak Ahid Mudayana menjelasakan pemanfaatan potensi sumber  daya  lokal  berupa  sisa  sampah  rumah  tangga  untuk  diolah  menjadi kompus/pupuk  organik.  Peserta  sangat  antusias  dan  bertanya  terkait  dengan pemanfaatan sampah rumah tangga untuk diolah menjadi kompos/pupuk organik. Manfaat  lain  dari  pengolahan  sampah  rumah  tangga  selain  untuk  kebersihan lingkungan  bisa  juga  untuk  menambah  penghasilan  rumah  tangga  dimana kompos/pupuk organik yang mereka olah bisa dijual ke Bumkal Catur Sejahtera, karena  salah  satu  unit  usaha  bumkal  adalah  pengolahan  sampah  menjadi kompos/pupuk organic yang nantinya bisa dipasarkan secara luas.
Gambar 4. Foto menunjukan pelatihan pembuatan kompos/pupuk organik

## Proses pembuatan karung pemilahan sampah
Tahap  selanjtnya  kegiatan  dari  pengabdian  ini  adalah  pelatihan  pembuatan pemilahan sampah. Kegiatan ini menjelasakan pemanfaatan potensi sumber daya lokal  berupa  pembuatan  karung  pemilahan  sampah  rumah  tangga  yang  dibuat oleh mahasiswa UAD yang terlibat dalam kegiatan pengabdian ini. Manfaat dari kegiatan ini adalah setiap warga masyarakat akan mendapatkan karung pemilah sampah  disetiap  rumah  sehingga  warga  dapat  memilah  sampah  sesuai  dengan jenisnya.  Ibu  Zisca  (Dosen  UAD)  secara  simbolis  menyerahkan  karung  sampah kepada  Dukuh  Glantung  kidul  bapak  Ngadino  Bersama  Direktur  Bumkal  Catur Sejahtera Bapak Ade Encup, S.T.P.
Gambar 5. Foto menunjukan pembuatan karung sampah oleh S.T.P.

## Pelatihan dan pendampingan manajemen bumkal
Tahap  selanjtnya  kegiatan  dari  pengabdian  ini  adalah  pelatihan  dan pendampingan manajemen Bumkal. Pelatihan dan pendampingan yang diberikan adalah tata kelola bumkal dan laporan keuangan bumkal, narasumber pelatihan dan pendampingan ini adalah Bapak Deny Ismanto (Dosen UAD). Manfaat dari kegiatan ini adalah meningkatkan pengetahuan dan kinerja Bumkal Catur Sejahteta sehingga  bumkal  dapat  dikelola  secara  baik,  professional  dan  mandiri.  Peserta pelatihan dan pendampingan ini adalah pengurus bumkal yaitu: Direktur Bumkal Catur  Sejahtera  Bapak  Ade  Encup,  S.T.P,  Ibu  Anna  bendahara  dan  Ibu  Nani sekretaris, kegiatan ini juga dihadiri oleh Lurah Kalurahan Caturharjo.
Gambar 6 . Foto menunjukan pelatihan dan pendampingan tata kelola bumkal dan laporan keuangan bumkal.

## Pelatihan dan pendampingan pemilahan sampah
Tahap  selanjtnya  kegiatan  dari  pengabdian  ini  adalah  pelatihan  dan pendampingan  pemilahan  sampah  rumah  tangga,  narasumber  pelatihan  dan pendampingan  ini  adalah  Bapak  Ahid  Mudayana  (Dosen  UAD).  Manfaat  dari kegiatan  ini  adalah  pemilihan  sampah  rumah  tangga  yang  nantinya  bisa dimanfaatkan dan diolah menjadi kompos/pupuk organik. Peserta pelatihan dan pendampingan ini adalah warga masyarakat Gluntung Kidul dan pengurus bumkal yaitu:  Direktur  Bumkal  Catur  Sejahtera  Bapak  Ade  Encup,  S.T.P,  Ibu  Anna bendahara.  Kagiatan  ini  bersamaan  dengan  penyerahan  Adi  Smart  Trash  Box kepada  Pedukuhan  Tegal  Layang,  Kalurahan  Caturharjo  oleh  Bapak  Ahid Mudayana kepada Direkutur Bumkal disaksikan oleh warga Tegal Layang.
Gambar 7. Foto menunjukan pelatihan dan pendampingan pemilahan sampah. Narasumber Bapak Ahid Mudayana (Dosen UAD)

## KESIMPULAN DAN SARAN
Bumkal dibentuk oleh kalurahan untuk mendayagunakan segala potensi ekonomi, kelembagaan perekonomian agar dapat meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Dengan  adanya  Kerjasama  antara  akademisi  dan  bumkal  diharapkan  adanya transfer pengetahuan terkait dengan manajemen pengelolaan bumkal. Kesimpulan dari adanya pelatihan ini adalah meningkatnya pengetahuan dan kinerja pengurus Bumkal Catur sejahtera dalam hal tata kelola dan penyusunan laporan keuangan yang professional, mandiri dan akuntabel. Saran dari kerjasama ini hendaknya ada keberlanjutan  pendampingan  terhadap  manajemen  pengelolaan  bumkal  guna mewujudkan  Bumkal  yang  berbasis  pada  technopreneurship  menuju  ekonomi kreatif.

## Ucapan Terima Kasih
1. Terima  kasih  kami  ucapkan  kepada  Kemendikbudristek  yang  telah memberikan  bantuan  dana  sehingga  pengabdian  kepada  masyarakat  ini terselenggara
2. Terima  kasih  kami  ucapkan  kepada  Lembaga  Penelitian  dan  Pengabdian Masyarakat  Universitas  Ahmad  Dahlan  yang  telah  memberikan  arahan  dan pendampingan
3. Terima kasih kami ucapkan kepada Kalurahan dan Badan Usaha Milik Kalurahan Caturharjo  yang  telah  bersedia  dan  bekerjasama  dalam  program  pengabdian kepada masyarakat ini

## DAFTAR PUSTAKA
Arief Yanto Rukmana, Budi Harto, and Hendra Gunawan, “Analisis Analisis Urgensi Kewirausahaan Berbasis Teknologi (Technopreneurship) dan Peranan Society 5.0 dalam Perspektif Ilmu Pendidikan Kewirausahaan,” JSMA (Jurnal Sains Manaj. dan Akuntansi), vol. 13, no. 1, pp. 8–23, May 2021.
D. Nurhayati, A. Machmud, and I. Waspada, “Technopreneurship Intention: Studi Kasus  Pada  Mahasiswa  Dipengaruhi  Entrepreneurial  Learning,”  J.  Ekon. Pendidik. Dan Kewirausahaan, vol. 8, no. 1, p. 79, Mar. 2020
L. Saptaria and W. H. Setyawan, “Desain Pembelajaran Technopreneurship Untuk Meningkatkan  Motivasi  Berwirausaha  Mahasiswa  Uniska  Kediri,”  Prima Magistra J. Ilm. Kependidikan, vol. 2, no. 1, pp. 77– 89, Mar. 2021.
Rukin,  2021,  Pembangunan  Pedesaan  Melalui  Badan  Usaha  Milik  Desa,  Bumi Aksara, Jakarta