ISSN 2715-7520 E-ISSN 2715-5099 http://jurnal.uts.ac.id/index.php/KAGANGA

## ANALISIS KEKUATAN KOMUNIKASI PARIWISATA DALAM MEWUJUDKAN
GERBANG IBU KOTA NEGARA (IKN)

## DI KALIMANTAN SELATAN
Sri Astuty*
Program Studi Ilmu Komunikasi, FISIP Universitas Lambung Mangkurat Banjarmasin, Kalimantan Selatan Email : Sri_astuty@ulm.ac.id
* Corresponding Author

## ABSTRAK
Kalimantan Selatan belum memiliki model pariwisata yang dapat ditunjukkan sebagai ikon yang menjual meskipun  Kalimantan  Selatan  terkenal  dengan  kota  Banjarmasin  yang  memiliki  julukan  kota  seribu  sungai. Namun basis pariwisata dengan konsep sungai yang ikonik belum ditunjukkan baik secara sarana dan prasarana. Teknik pemasaran  pariwisata juga  masih dikemas dengan  teknik yang  minimalis,  sangat  jauh  dari  kata  efektif karena  hanya  lebih  banyak  mengandalkan  penjualan  pariwisata  melalui  event-event  nasional  yang diselenggarakan di Kalimantan Selatan. Apalagi pasca wabah Covid-19 yang mewabah ke seluruh dunia, tentunya pariwisata  memiliki  dampak  yang  sangat  besar  termasuk  Kalimatan  Selatan  dan  seluruh  Indonesia.  Maka diperlukan  strategi  komunikasi  pariwisata  yang  mendalam  untuk  membongkar  kekuatan  pariwisata  karena Kalimantan Selatan adalah termasuk kota tua yang telah berumur 495 Tahun.
Pendekatan  penelitian  yang  digunakan  adalah  metode  Mix method,  kombinasi  kualitatif  dan  kuantitatif dan lokasi pengembangan dan strategi pembangunan pariwisata ini difokuskan untuk diterapkan di 2 kota dan 11 Kabupaten  di  Kalimantan  Selatan.  Hasil  dari  penelitian  ini  adalah  Kalimantan  Selatan  perlu  memaksimalkan aspek green  tourism ,  karena  pariwisata  Indonesia  diarahkan  pada  konservasi  sumber  daya  alam.  Kalimantan Selatan dalam komunikasi pemasaran pariwisata, kekuatan utama terletak pada kondisi alam yang dapat diarahkan pada konsep green tourism, green region, dan green society. Selain itu Sarana dan prasarana di Kalimantan Selatan harus ditingkatkan karena masih sangat minim padahal Kalimantan Selatan diproyeksikan sebagai pintu gerbang ibu  kota  negara  di  masa  depan.  Oleh  karena  itu  Kalimantan  Selatan  sebagai  bagian  dari  Indonesia  harus menawarkan konsep pariwisata yang matang di masa mendatang sehingga layak menyandang predikat kawasan wisata menuju pintu gerbang ibukota negara.
Kata Kunci : Komunikasi Pariwisata, Gerbang IKN, Green Tourism, Kalimantan Selatan.

## ABSTRACT
South Kalimantan does not yet have a tourism model that can be described as an icon that sells, although South Kalimantan is famous for the Banjarmasin as city of the thousand rivers. However, brand of the tourism is based  with  the  iconic  river  concept  has  not  been  well  demonstrated  in  terms  of  facilities  and  infrastructure. Tourism  marketing  techniques  are  also  still  packed  with  minimalist  techniques,  very  far  from  being  effective because they only rely more on selling tourism through national events held in South Kalimantan. Especially after the Covid-19 outbreak which spread throughout the world, of course tourism has a very big impact including South Kalimantan and all of Indonesia. So a deep strategy is needed to dismantle the power of tourism because South Kalimantan is an old city that is 495 years old.
The research approach used is the Mix method, a combination of qualitative and quantitative and location development as well as a tourism development strategy that is intended to be implemented in all 2 cities and 11 districts in South Kalimantan. The results of this study are that South Kalimantan needs to maximize the green tourism  aspect,  because  Indonesian  tourism  is  directed  at  preserving  natural  resources.  South  Kalimantan  in tourism  marketing  communications,  the  main  strength  lies  in  natural  conditions  which  can  be  directed  at  the concepts  of  green  tourism,  green  region  and  green  society.  In  addition,  facilities  and  infrastructure  in  South Kalimantan must be improved because they are still very minimal, even though South Kalimantan is projected to be the gateway to the nation's capital in the future. Therefore, South Kalimantan as part of Indonesia must offer a  mature  tourism  concept  in  the  future  so  that  it  deserves  the  title  of  tourist  area  towards  the  gateway  to  the nation's capital.
Keywords: Tourism Communication, IKN Gate, Green Tourism, South Kalimantan.

## PENDAHULUAN
Realitas  pariwisata  internasional  saat  ini  telah  mengalami  pergeseran  dari pariwisata massal ke pariwisata kelompok kecil yang mendapat pengalaman mendalam tentang alam dan budaya. Objek pariwisata dan minat khusus merupakan ”trend” baru yang  perlu  diantisipasi  oleh  para  ” stakeholders”. Telah  diketahui  dengan  baik  bahwa pariwisata, dan khususnya pariwisata massal, mungkin memiliki efek negatif yang serius terhadap alam. Eksploitasi sumber daya alam dapat terjadi dan memang menimbulkan kerusakan  lingkungan,  sungai,  danau,  dan  pantai,  padahal  pariwisata  secara  umum disebut  sebagai  sektor  hijau.  Di  luar  efek  langsung  dari  pariwisata,  kehancuran  ini disebabkan  oleh  infrastruktur  yang  dirancang  untuk  menampungnya.  Oleh  karena  itu, objek  wisata  yang  tujuannya  berpijak  pada  konservasi  dan  juga  bertujuan  untuk memperkuat  komunitas  lokal  dan  perekonomian  masyarakat  dapat  menjadi  landasan pertumbuhan.  Tujuannya  adalah  untuk  melindungi  lingkungan  dengan  melindungi sumber  daya  alam  hayati  dan  ekosistem  di  mana  mereka  berada,  serta  menciptakan lapangan kerja lokal, memajukan kesejahteraan ekonomi masyarakat, dan meningkatkan pendapatan lokal, regional, dan nasional secara adil.
Pengembangan harus merupakan pengembangan ilmiah. Kita harus dengan teguh menerapkan  ide  pengembangan  inovasi,  koordinasi,  kehijauan,  keterbukaan  dan menikmati  hasil  bersama.  Kita  harus  menjunjung  tinggi  dan  memperbaiki  sistem ekonomi  dan  sistem  distribusi  mengkonsolidasikan  dan  mengembangkan  ekonomi publik,  dan  dengan  tegas  mendorong,  mendukung  dan  membimbing  pengembangan ekonomi  non-publik,  sehingga  pasar  dapat  memainkan  peran  yang  menentukan  dalam alokasi  sumber  daya  dan  secara  baik  memainkan  peran  pemerintah,  mempromosikan pengembangan  simultan  industrialisasi,  informatisasi,  urbanisasi  dan  modernisasi pariwisata  yang  baru,  berinisiatif  untuk  berpartisipasi  dan  mempromosikan  proses globalisasi  ekonomi,  mengembangkan  ekonomi  terbuka  tingkat  tinggi,  dan  terus memperluas kekuatan ekonomi kekuatan nasional secara keseluruhan.
Persyaratan  khusus  untuk  menerapkan  ide  pengembangan  baru  adalah  sebagai berikut:  menekankan  kualitas  sebagai  prioritas,  mengutamakan  efisiensi,  dan menerapkan  Reformasi  struktural  sisi  persediaan  sebagai  jalur  utama  untuk mempromosikan  reformasi  kualitas,  reformasi  efisiensi  dan  reformasi  daya  dorongan pengembangan  ekonomi,  meningkatkan  produktivitas  faktor  total,  dan  berusaha mempercepat  pembangunan  sistem  industridimana  ekonomi  riil,  ilmu  dan  teknologi, inovasi,  keuangan  modern  dan  sumber  daya  manusia  berkembang  bersama,  berupaya untuk  membangun  sistem  ekonomi  dimana  mekanisme  pasar  efektif,  entitas  mikro dinamis,  makro-kontrol  cocok,  sehingga  dapat  terus  meningkatkan  inovasi  dan  daya saing ekonomi. Untuk memegang teguh pada ide pengembangan baru, kita harus dengan baik melakukan enam pekerjaan yaitu memperdalam reformasi struktural sisi persediaan, mempercepat  pembangunan  negara  yang  inovatif,  menerapkan  strategi  pembangkitan kembali  pariwisata  di  tingkat  desa  dan  daerah,  menerapkan  strategi  pengembangan terkoordinasi  antara  daerah,  mempercepat  dan  memperbaiki  sistem  ekonomi  pasar sosialisme  dan  mendorong  terbentuknya  pola  baru  keterbukaan  secara  komprehensif
ISSN 2715-7520 E-ISSN 2715-5099 http://jurnal.uts.ac.id/index.php/KAGANGA
sehingga  perkembangan  teknologi  ini  dapat  mempresentasikan  dampak  positif  yang dipromosikan oleh penggunaan teknologi baik digunakan kepada kehidupan sehari-hari ataupun  pada  konsep  dan  penelitian  yang  bisa  diadaptasi  oleh  akademisi  dan  peneliti diluar sana.
Untuk mendongkrak daya saing industri pariwisata Indonesia, masuk akal untuk melihat  Revolusi  Industri  Keempat.  Masa  depan  pariwisata,  baik  dari  segi  penawaran maupun  permintaan,  sangat  menjanjikan.  Dalam  hal  ini,  penting  untuk  dicatat  bahwa industri  pariwisata  Indonesia  telah  mendapatkan  banyak  pujian  dalam  beberapa  tahun terakhir.
Dalam  Kabinet  Indonesia  Maju  2019–2024,  Kementerian  Pariwisata  dipimpin oleh seorang ahli media berpengalaman. Menteri Pariwisata yang baru terpilih memiliki sejumlah tantangan dalam perannya sebagai akibat dari inefisiensi kelembagaan internal, kesulitan  birokrasi  dalam  mengizinkan  barang  wisata  baru,  dan  hambatan  operasional lainnya.  Belum  optimalnya  pengelolaan  komponen  pemasaran,  termasuk  anggaran promosi dan jumlah pusat promosi pariwisata, menjadi kendala lain yang dihadapi bisnis pariwisata  Indonesia.  Peningkatan  promosi  dan  pemasaran  pariwisata  melalui pemanfaatan  teknologi  informasi  dan  komunikasi  (TIK)  modern  merupakan  tujuan Renstra  Kementerian  Pariwisata  2018–2023.  Hal  ini  dilakukan  bersamaan  dengan mengatasi kesulitan di masa depan dalam meningkatkan industri pariwisata pada tahun 2005–2025,  seperti  meningkatkan  pembangunan  ekonomi  yang  berkualitas  dan berkelanjutan untuk menghasilkan lebih banyak kekayaan dan mengurangi ketimpangan.
Peningkatan layanan dan infrastruktur dunia maya, serta bentuk media promosi lainnya,  dan  saluran  komunikasi  antara  pengunjung  internasional  dan  kementerian pariwisata  semuanya  dapat  memanfaatkan  Revolusi  Industri  Keempat  untuk  membuat industri pariwisata Indonesia lebih kompetitif. Kondisi yang terus berubah membutuhkan implikasi  kebijakan  untuk  berkembang  seiring  waktu.  Misalnya,  menyempurnakan regulasi  terkait  pariwisata.  Stagnasi  industri  pariwisata  Indonesia  seharusnya  tidak disebabkan oleh faktor domestik (kelembagaan) atau internasional (ekonomi). Memang, di  tengah  ketidakpastian  ekonomi  dunia  dan  keadaan  dunia  yang  melemah  di  industri pariwisata karena meluasnya penyebaran virus Covid19. Sehingga, pariwisata Indonesia harus menjadi leading sector ekonomi ke depan.
Meski  terkenal  sebagai  kota seribu sungai  di  Banjarmasin,  Kalimantan Selatan tidak memiliki model wisata yang  khusus. Kalimantan Selatan belum memiliki  model wisata  yang  bisa  ditampilkan  sebagai  ikon  jualan  meski  Kalimantan  Selatan  dikenal sebagai  kota  seribu  sungai  di  Kota  Banjarmasin.  Namun  basis  wisata  dengan  konsep sungai  yang  ikonik  belum  terlihat  baik  dari  segi  sarana  dan  prasarana.  Sarana  dan prasarana  di  Kalimantan  Selatan  masih  sangat  minim.  Kalimantan  Selatan  sebagai provinsi tetangga Provinsi Kalimantan Timur (Kaltim) yang menjadi IKN baru bernama Nusantara yang tepatnya di Kecamatan Sepaku Kabupaten Penajam Paser Utara. Sebagai provinsi tertua di Kalimantan, kata dia, di mana IKN sudah ditetapkan di tanah ini, tentu semuanya  harus  dipersiapkan,  sebab  pulau  Kalimantan  akan  menjadi  denyut  nadi pembangunan nasional. Teknik pemasaran pariwisata juga masih dikemas dengan teknik
ISSN 2715-7520 E-ISSN 2715-5099 http://jurnal.uts.ac.id/index.php/KAGANGA
minimalis, sangat jauh dari kata efektif karena hanya mengandalkan penjualan pariwisata melalui event-event nasional yang diadakan di Kalimantan Selatan. Sehingga wisatawan baik  mancanegara  maupun  lokal  baru  lebih  banyak  saat  diadakannya  event-event tersebut.  Pada  hari-hari  biasanya  kondisi  lingkungan  wisata  cenderung  minim.  Maka diperlukan  analisis  mendalam  untuk  membongkar  kekuatan  pariwisata  di  Kalimantan Selatan, mengingat Kalimantan Selatan merupakan kota tua yang berusia 495 tahun. Mengacu pada latar belakang tersebut di atas, maka  tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui  Bagaimanakah  Strategi  Komunikasi  Pariwisata  Dalam  Peningkatan Pembangunan Kepariwisataan Daerah Mewujudkan Gerbang Ibu Kota Negara (IKN) Di Kalimantan  Selatan  dalam  mengelola  objek  Wisata  masing-masing  yang  potensinya sangat  menarik  untuk  mendukung  terwujudnya  Kalimantan  Selatan  sebagai  Gerbang Ibukota  Negara  dalam  aspek  Pariwisata.  Berdasarkan  hal  tersebut  maka  penelitian  ini bertujuan  untuk  mengetahui  bagaimana  strategi  komunikasi  pariwisata  dalam meningkatkan  pengembangan  pariwisata  daerah  dan  mendukung  terwujudnya Kalimantan  Selatan  sebagai  gerbang  ibukota  negara  dalam  aspek  pariwisata  dalam pengelolaan  wilayah  masing-masing  objek  wisata  yang  memiliki  potensi  yang  sangat menarik (?).

## A. Strategi Pengembangan Pariwisata
Merumuskan strategi melibatkan mempertimbangkan kekuatan dan keterbatasan organisasi saat membuat rencana jangka panjang untuk penanganan peluang dan risiko yang efisien di lingkungan. Strategi organisasi dikembangkan dengan mengidentifikasi tujuan organisasi, mendefinisikan tujuannya, membuat rencana untuk mencapai tujuan tersebut,  dan  menetapkan  prinsip  panduan  (J.  David  Hunger  &  Thomas  L.  Wheelen, 2003, p. 12). Rencana pertumbuhan industri adalah untuk menyediakan barang dan jasa yang menyeluruh yang memenuhi kebutuhan konsumen.
Pariwisata harus menghasilkan paket-paket wisata baru, seperti agrowisata atau obyek wisata,  berdasarkan  potensi  dan  kemungkinan  yang  sudah  ada,  guna  mendorong pertumbuhan  ekonomi  dan  pemberdayaan  ekonomi  rakyat.  Wisata  semacam  ini  tidak hanya  tidak  membutuhkan  biaya  yang  besar,  tetapi  masyarakat  setempat  dapat mengambil bagian di dalamnya dan menuai hasilnya tanpa harus melalui perantara. Itu terletak di jantung pengembangan wisata yang efektif, seperti yang dinyatakan oleh Godfrey dan Clarke dalam  artikel  mereka "Buku pegangan pengembangan pariwisata: pendekatan praktis untuk perencanaan dan pemasaran" (2000). "Siapa", "apa", "di mana", dan  "bagaimana"  dari  langkah-langkah  tindakan  pariwisata  adalah  garis  besar  sarana untuk  mencapai  tujuan  dan  sasaran.  Tindakan  dalam  industri  pariwisata  menguraikan tugas-tugas  yang  harus  diselesaikan,  serta  orang-orang  yang  akan  bertanggung  jawab untuk itu dan kapan.
Tugas ini mungkin diberikan kepada seseorang atau tim. Godfrey dan Clarke menyatakan bahwa ada tiga tahapan yang terlibat dalam mengembangkan strategi wisata.
1. Menentukan  Kemungkinan  dan  Keterbatasan  (Tergantung  Pasokan  dan Permintaan).
2. Menetapkan  target  pembangunan  (menghadapi  tantangan  mendesak  dalam jangka pendek, menengah, dan panjang).
3. Tetapkan rencana tindakan (dimaksudkan untuk membawa hasil yang diinginkan pada tanggal tertentu).
Objek  wisata,  jika  dikaitkan  dengan  pariwisata,  termasuk  dalam  industri pariwisata berkelanjutan, yang jauh lebih luas dari industri objek wisata dan mencakup sektor-sektor yang memberikan dukungan umum untuk pariwisata serta wisata bahari, wisata pedesaan, wisata alam, dan wisata budaya meliputi hal sebagai berikut:
1) Partisipasi  yang  terlibat  dalam  perlindungan  sumber  daya  alam  dan  warisan budaya;
2) penduduk  setempat  memiliki  andil  dalam  membentuk  industri  dan  menuai keuntungan dari pariwisata;
3) Mengajar wisatawan tentang landmark dan landmark penting;
4) Berbagai mode perjalanan non-turis-turis.

## C. Komunikasi Pariwisata
Komunikasi  merupakan  bagian  integral  dari  setiap  bagian  industri  pariwisata, mulai  dari  interaksi  individu  hingga  kampanye  publik,  dan  setiap  jenis  komunikasi  di antaranya  berperan  dalam  industri  pariwisata.  Turis  dan  mereka  yang  memiliki kepentingan  dalam  industri  pariwisata  (bisnis  semacam  itu)  perlu  terus  diberi  tahu tentang perkembangan dalam hal aksesibilitas, lokasi, dan sumber daya yang tersedia.
Menyiapkan  isi  pesan  yang  akan  disampaikan  kepada  masyarakat  atau pengunjung  merupakan  fungsi  komunikasi  penting  lainnya  dalam  industri  pariwisata (Bungin,  2015:  88).  Pesan-pesan  ini  mencakup  topik-topik  seperti  media  pemasaran, destinasi, aksesibilitas, sumber daya manusia, dan institusi pariwisata.
Komponen Komunikasi Pariwisata, Sumber: (Bungin, 2015,p 88)
Pariwisata  adalah  berbagai  kegiatan  wisata  dan  didukung  oleh  masyarakat, perusahaan  swasta,  pemerintah  federal,  dan  pemerintah  negara  bagian  dan  lokal semuanya memiliki peran dalam industri pariwisata dengan menyediakan infrastruktur
penting  dan  layanan  tamu.  Studi  komunikasi  pariwisata  dapat  diperluas  ke  berbagai subbidang yang menarik. Karena studi komunikasi turis menjadi lebih rumit, area ini juga akan  terus  maju.  Jelas  bahwa  media  dan  pokok  bahasan  pesan  berperan  dalam keberhasilan kampanye pemasaran wisata. Ada banyak bentuk media yang berbeda untuk tujuan  yang  berbeda  di  bidang  komunikasi.  Ini  termasuk  saluran  untuk  periklanan, perencanaan perjalanan, akses penyandang cacat, dan hubungan masyarakat.

## METODE PENELITIAN
Pendekatan  penelitian  yang  digunakan  adalah Mix  method yaitu  kombinasi kualitatif dan kuantitatif, dimana kuantitatif dan kualitatif dilakukan secara bersamaan agar tidak mengabaikan poin-poin berupa angka dan kata yang akan digabungkan dengan kombinasi analisis kolaboratif antara data dan angka. Dengan menggabungkan metode ini  dapat  dihasilkan  pengukuran  dan  analisis  kekuatan  komunikasi  pariwisata  di Kalimantan  Selatan  yang  akurat.  Untuk  secara  kuantitatif  menggunakan  kuisioner sebagai  alat  ukur  primer  dan  kualitatif  dengan  cara  melakukan  wawancara  dengan informan dalam hal ini key informan yang diperlukan adalah Dinas Pariwisata Provinsi Kalimantan  Selatan,  Pemerintah  Daerah  di  2  Kota  dan  11  Kabupaten  yang  ada  di Kalimantan  Selatan  serta  informan  pendukungnya  adalah  Kelompok  Sadar  Wisata (POKDARWIS), wisatawan dan penyedia jasa pariwisata di Kalimantan Selatan. Selain itu untuk melengkapi data studi pustaka seperti ini data dapat diperoleh dari buku-buku bacaan  yang  berkaitan  dengan  permasalahan  yang  dibahas,  juga  melalui  dokumen- dokumen, buletin, jurnal dan sumber-sumber lain yang dapat mendukung dan menunjang penelitian ini.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## A. Kalimantan Selatan Sebagai Gerbang Ibukota Negara dalam Aspek Pariwisata
Kalimantan  Selatan  terkenal  sebagai  daerah  dengan  banyak  perairan  (sungai, danau, rawa) yang cukup dominan berinteraksi langsung dengan kehidupan masyarakat. Namun  peran  Pegunungan  Meratus  sebagai  kawasan  Tinggian  berupa  pegunungan menjadi  sisi  lain  dari  anugerah  alam  Kalimantan  Selatan.  Pegunungan  Meratus  selain memiliki  pemandangan alam  yang  indah,  Meratus  juga  memiliki  kekayaan  alam  yang memberikan banyak manfaat bagi sumber daya manusia.
Selain itu, pengelolaan objek wisata tersebut telah memposisikan pelaku pariwisata (pemerintah, pengusaha pariwisata, dan masyarakat sekitar objek dan daya tarik wisata alam) pada kondisi lingkungan binaan sehingga mengubah pemahaman, pandangan, dan tindakan  mereka  terhadap  objek  wisata  tersebut.  pengelolaan  objek  wisata  yang berorientasi konservasi. Semua ini mengarah ke gambaran akhir, yaitu salah satu objek wisata yang dikendalikan.
Pasar  Terapung  Lok  Baintan,  objek  wisata  tepi  sungai,  adalah  salah  satu  objek wisata paling terkenal di Kalimantan Selatan. Pasar Terapung Lok Baintan tidak seperti tempat lain di kawasan ini karena daya pikat khas yang tercipta dari banyaknya transaksi tepi  sungai  yang  terjadi  di  sana.  Reputasi  sungai  sebagai  objek  wisata  di  Kalimantan
ISSN 2715-7520 E-ISSN 2715-5099 http://jurnal.uts.ac.id/index.php/KAGANGA
Selatan  telah  mengambil  nyawanya  sendiri.  Wisatawan  yang  pernah  berkunjung  ke Kalimantan Selatan akan selalu mengingat pemandangan ini.
Di samping Pasar Terapung Lok Baintan, sebenarnya ada potensi objek wisata air yang sangat potensial di Kalimantan Selatan, namun masih kurang dikenal yaitu objek Waduk  Riam  Kanan.  Lokasinya  di  Kecamatan  Aranio  Kabupaten  Banjar.  Diresmikan sekitar  tahun  1976  oleh  Presiden  Suharto  dengan  membendung  delapan  sungai  yang mengalir dari Pegunungan Meratus. Waduk Riam Kanan merupakan waduk terbesar di pulau  Kalimantan  yang  dibangun  dengan  tujuan  utama  untuk  pengairan  dan  sumber pembangkit  listrik  untuk  wilayah  Kalimantan  Selatan.  Selain  kedua  fungsi  utamanya tersebut,  terbangunnya  Waduk  Riam  Kanan  memiliki  potensi  tersendiri  yang  jika dikelola dengan baik bisa mendatangkan sumber devisa yang sangat besar bagi daerah. Potensi tersebut adalah pariwisata.
Sayangnya,  potensi  Waduk  Riam  Kanan  sebagai  hotspot  wisata  daerah  belum termanfaatkan  secara  maksimal  karena  pengelolaan  dan  pemasaran  yang  kurang  baik. Waduk Riam Kanan memiliki  nilai  ekonomis sebagai  obyek  wisata sehingga semakin banyak orang yang datang ke kawasan tersebut untuk melihatnya. Waduk Riam Kanan menghubungkan  sejumlah  tujuan  wisata  populer,  antara  lain  Bukit  Matang  Kaladan, Pulau  Bekantan,  Wisata  Sungai  Kembang,  Waduk  Riam  Kiwa,  Taman  Kiram,  Bukit Tiwingan, Taman Hutan Raya Sultan Adam, Taman Alimpung, Bukit Mawar, Patrabulu Bukit, Wisata Danay Tamiyang, Wisata Puncak Arta, Bukit Batas, Aranio Rafting,
Pegunungan Meratus  Kalimantan Selatan dikenal dengan bentang alamnya yang menakjubkan,  namun  juga  menyimpan  berbagai  sumber  daya  alam  yang  bermanfaat. Kalsel berencana menjadikan kawasan Geopark Pegunungan Meratus sebagai focal point wisata  daerah  dengan  membangun  sejumlah  geosite  ke  depannya.  Lokasi  Kalimantan Selatan yang strategis sebagai pintu masuk ibukota negara Kalimantan diperkirakan akan mendorong pertumbuhan industri pariwisata.
Pada tahun 2023, diharapkan Geopark Pegunungan Meratus resmi diakui sebagai geopark dunia UNESCO. Kawasan Panning Cempaka di Kota Banjarbaru, Tahura Sultan Adam  Mandiangin  di  Kabupaten  Banjar,  dan  kawasan  batu  granit  di  Mantewe  di Kabupaten  Tanah  hanyalah  beberapa  geosite  yang  akan  direvitalisasi  sebagai  produk wisata unggulan.
Sebagian besar dari 67 geosite Pegunungan Meratus dapat ditemukan di Kabupaten Hulu  Sungai  Selatan  dan  Hulu  Sungai  Tengah  yang  terletak  di  pegunungan  Meratus. Kami menyebut tempat-tempat seperti hutan, gua, air terjun, danau, bukit, pegunungan karst, lembah, dan sebagainya geosite. Itu termasuk Cempaka, kecamatan pertambangan intan Kota Banjarbaru.
Wisata  petualangan,  termasuk  arung  jeram,  tubing,  bersepeda,  dan  olahraga  air, mulai berkembang di Kalimantan Selatan sebagai bagian yang berbeda dari keseluruhan industri  wisata  di  kawasan  ini.  Kawasan  Pegunungan  Meratus  di  Kalimantan  Selatan yang terbentang di 10 kabupaten memberikan peluang yang luas bagi tumbuhnya wisata petualangan. Ada gunung, hutan, tebing, sungai, dan gua.
Meskipun  masa  depan  Kalimantan  Selatan  menjanjikan,  ekonomi  pariwisata provinsi  ini  tertinggal  jauh  dari  negara  tetangga  Bali,  Jogjakarta,  dan  Jawa  Timur. Sebagai  salah  satu  jenis  wisata,  perjalanan  petualangan  menghadirkan  masalah  unik namun mengutamakan keselamatan peserta. Menggunakan potensi alam sebagai metode utama  dalam  produksi  masa  depan.  Kalimantan  Selatan  dapat  mengandalkan  wisata petualangan yang terhubung dengan alam berkat  atraksi seperti arung jeram di Sungai Amandit, Loksado, Lembah dan Puncak Kahung, Perbukitan Karst, Puncak Halau-halau Meratus, dan Riam Nateh. perairan dan hutan yang diatur.
Sungai Barito, sungai terpanjang di Kalimantan (900 m), merupakan lokasi ikonik lainnya di Kalimantan Selatan. Sungai tersebut bermula di Pegunungan Muller, berlanjut ke selatan melalui lahan basah, dan akhirnya mencapai laut di Banjarmasin. Cekungan dan dataran rendah, serta danau tapal kuda atau danau oxbow, membentuk sistem sungai Sungai Barito (Mackinnon et al., 1996, hlm. 12). Oleh karena itu, sebagian besar wilayah Kalimantan Selatan merupakan kawasan lahan basah yang terletak di cekungan Barito. Menurut Konvensi Ramsar tahun 1971, lahan basah terdiri dari daerah dataran rendah yang  tertutup  air  secara  permanen  atau  musiman,  baik  air  tawar,  payau,  maupun  asin. kisaran pasang surut minimal yang signifikan (Notohadiprawiro 1997).
Peluang bagi pihak pengelola Geopark maupun pihak swasta melalui penyediaan jasa guide  trip dalam  rangka  kunjungan  titik-titik  di  kawasan  Geopark  Meratus  baik berupa  kegiatan tour sehari  sampai  beberapa  hari.  Sebagai  alternatif  upaya  yang dilakukan dalam hal ini mengelola kunjungan dengan waktu singkat (geosite) point of interest dan  mewakili  ( representative )  di  sekitar  Pegunungan  Meratus.  Cara  ini  bisa menjadi  salah  satu  alternatif  kunjungan  ke  Geopark  Meratus  dengan  durasi  seharian. Titik  awal  perjalanan  dimulai  dari  kota  Banjarmasin,  Banjarbaru  atau  Martapura kemudian mengunjungi geosite antara lain Geosite Pumpung (Tambang Intan) Cempaka, Geosite Danau Biru Desa Tiung, Geosite Kiram, Geosite Tahura Sultan Adam Geosite Sungai Bakar, Geosite Kanan Waduk Riam
Dari hasil penelitian diatas dikuatkan oleh pendapat dari Gubernur Sahbirin Noor dikutip dari Kalsel.Antaranews.com, dengan segala infrastruktur yang dimiliki, seperti bandara  berstatus  internasional,  Syamsuddin  Noor  Banjarmasin.  Selain  itu  akses  jalan yang  sudah  memadai  dan  mulus  untuk  13  kabupaten/kota  hingga  menembus  daerah provinsi tetangga sebagai IKN, termasuk transportasi massal yang sudah moderen, yakni, adanya Bus Rapid Transit (BRT) Banjarbakula dengan warna biru dan Buy The Service (BTS)  Trans  Banjarbakula.  Pihaknya  pun  sebagai  pimpinan  daerah  terus  menggali potensi daerah untuk meningkatkan perekonomian ini, diantaranya peluang investasi di sektor pariwisata, manufaktur, pertanian dan perkebunan.
Sebagaimana  ditegaskan  pendapat  Gubernur  Sahbirin  Noor  yang  dikutip  dari Kalsel.Antaranews.com. Angkutan umum modern, antara lain Bus Rapid Transit (BRT) Banjarbakula  biru  dan  Buy  The  Service  (BTS)  Trans  Banjarbakula,  serta  konektivitas jalan yang layak dan lancar untuk 13 kabupaten/kota memasuki provinsi yang berdekatan seperti  IKN.  Sebagai  pemimpin  daerah,  pihaknya  berkomitmen  untuk  mendorong pertumbuhan  ekonomi  daerah  dengan  menarik  bisnis  baru  dan  menarik  investasi  di
industri-industri  utama  termasuk  pariwisata,  manufaktur,  pertanian,  dan  perkebunan sehingga  menurut  Sahbirin  Sendiri  selaku  Gubernur  memastikan  Kalimantan  Selatan yang  tahun  2023  ini  sudah  genap  berusia  495  tahun  sangat  siap  sebagai  daerah  pintu gerbang IKN.
Dengan promosi dan kerjasama berbagai pihak, seperti POKDARWIS dari masing- masing  kabupaten  dan  kawasan  wisata  serta  ditambah  dengan  dana  dari  Dana  Desa. Geopark  Meratus  dapat  menjadi  pusat  penelitian  dan  pembelajaran  geosains  di Kalimantan, didukung oleh fasilitas seperti infrastruktur jalan, laboratorium penelitian, wisma atau asrama untuk kegiatan menginap para peneliti dan akademisi untuk kegiatan praktek  dan  kuliah  lapangan  berbagai  sekolah  dan  perguruan  tinggi  khususnya  yang berada di Kalimantan Selatan dan seluruh Kalimantan.

## B. Strategi Komunikasi Dalam Peningkatan Pembangunan Kepariwisataan Daerah
Untuk menjamin kelancaran strategi pengembangan daya tarik wisata Riam Kanan di  Kecamatan  Aranio,  telah  dilakukan  pendekatan  perencanaan  strategi  komunikasi. Pendekatan  komunikasi  yang  digunakan  akan  memberikan  dampak  yang  signifikan terhadap seberapa sukses komunikasi tersebut nantinya. Cangara (2013: 62) berpendapat bahwa memilih strategi komunikasi adalah tahap kritis yang harus ditangani dengan hati- hati  dalam  perencanaan  komunikasi,  karena  mendapatkan  hasil  yang  salah  dan menimbulkan kerugian waktu, uang, dan sumber daya mungkin terjadi jika pendekatan yang dipilih salah. Obyek Wisata Waduk Riam Kanan merupakan salah satu hal yang dikaji.  Pendekatan  obyek  wisata  Riam  Kanan  diimplementasikan  dalam  bentuk  sales promotion  untuk  mendongkrak  minat  berwisata  baik  jangka  pendek  maupun  jangka panjang.
Promosi penjualan merupakan strategi penjualan yang digunakan suatu perusahaan untuk  menarik  minat  pembeli.  Promosi  penjualan  dalam  pelaksaannya  bersifat  jangka pendek  dan  reaksinya  cepat.  Dinas  Kebudayaan  dan  pariwisata  kabupaten  banjar melakukan  strategi  ini  salah  satunya  adalah  dengan  memberikan  hadiah  kepada pengunjung dan memberikan cinderamata. Selain itu Kelompok Sadar Wisata di Riam Kanan juga mengemukakan bahwa perlunya perencanaan agar pengunjung juga membeli cindera mata serta mengunjungi keseluruhan objek wisata di Riam Kanan sejumlah 19 tempat  objek  wisata  seperti  dengan  menggunakan  media  sosial  instagram,  TikTok, Facebook ataupun platform video seperti Youtube.
Untuk  meningkatkan  promosi  pariwisata  yang  menjadi  tonggak  ukur  gerbang Ibukota  Negara,  maka  perlunya  interaksi  antara  pemerintah,  pelaku  usaha,  komunitas lokal,  dan  pengunjung  di  objek  wisata.  Seperti  contohnya  di  Waduk  Riam  Kanan Kecamatan Aranio Kabupaten Banjar yakni PLN sebagai salah satu pengelola wilayah Riam  Kanan,  juga  membuat  beberapa  kontribusi  dalam  promosi  dan  CSR  di  wilayah tersebut. Warga Desa Tiwingan Lama kembali mendapatkan manfaat dari inisiatif CSR PLN  Peduli  dengan  penyerahan  truk  sampah  roda  3,  tong  sampah  terapung,  tempat pembuangan  sampah  permanen,  dan  tempat  sampah.  Dinas  Pariwisata  Provinsi
ISSN 2715-7520 E-ISSN 2715-5099 http://jurnal.uts.ac.id/index.php/KAGANGA
Kalimantan Selatan telah menetapkan Desa Tiwingan Lama sebagai Desa Wisata, dan bantuan ini dimaksudkan untuk membantu pelaksanaannya.
Dari contoh kerjasama yang dilakukan pengelola objek wisata Riam Kanan dengan pemerintah  Kabupaten  Banjar  dan  PT  PLN  di  Waduk  Riam  Kanan  sudah  semestinya dengan memanfaatkan peran CSR dari perusahaan-perusahaan yang ada di Kalimantan Selatan  seperti  PLN  Persero  KalSel-Teng,  PT  Adaro,  dan  Hasnur  Group.  Pemerintah Provinsi  Kalimantan  Selatan  bisa  bekerjasama  dalam  sektor  pariwisata  karena  potensi yang ada dan sumber daya alam yang tersedia bisa dikelola dengan baik dan maksimal tentunya  dengan  melibatkan  stakeholder  yang  ada  seperti  pengelola  pariwisata, masyarakat hingga pihak swasta lainnya.

## KESIMPULAN
Kalimantan Selatan perlu memaksimalkan aspek green tourism, karena pariwisata Indonesia  diarahkan  pada  konservasi  sumber  daya  alam.  Kalimantan  Selatan  sudah memiliki unsur-unsur seperti sungai yang terbentang, pulau bunga dan pulau keranjang untuk satwa langka yang dilindungi seperti bekantan yang merupakan lahan konservasi. Kemudian ada gunung, air terjun dan arung jeram bambu yang merupakan wisata alam yang  bisa  dikembangkan.  Kalimantan  Selatan  juga  memiliki  Hutan  Lindung  Meratus yang masuk dalam kategori Geopark Indonesia. Kalimantan Selatan dalam komunikasi pemasaran pariwisata, kekuatan utama terletak pada kondisi alam yang dapat diarahkan pada konsep green tourism, green region, dan green society.
Dengan menggunakan baliho, media sosial, pameran, event, pemasaran langsung, dan promosi penjualan, Dinas Pariwisata Provinsi Kalimantan Selatan dapat menerapkan strategi  bauran  promosi  komunikasi  dalam  rangka  Peningkatan  Pengembangan Pariwisata  Daerah  Mewujudkan  Gerbang  Ibu  Kota  Negara  (IKN)  dan  peningkatan jumlah  pengunjung.  Pemilihan  media  harus  mempertimbangkan  sumber  daya komunikasi dan karakteristik target, jadi jangan lupa untuk menggunakan saluran digital seperti promosi Youtube dan Instagram, Tiktok, dan Facebook.

## DAFTAR PUSTAKA
Ardianto,  Elvinaro.  2011. Hand  Book  of  public  Relation Pengantar  Komprehensif. Simbiosa  Rekatama Media. Bandung.
Black, R., 1990. Ecotour  Performing a Vital Role in the Ecotourism Experience. World Ecotourism Conference , Kota Kinibalu, Sabah
Bungin, Burhan. 2008. Penelitian Kualitatif : Komunikasi, Ekonomi, Kebijakan Publik, dan Ilmu Sosial Lainnya.Kencana Prenada Media Group. Jakarta.
Chafid, Fandeli dan Mukhlison, ed., Pengusahaan Ekowisata.Fakultas Kehutanan  UGM bekerjasama  dengan  Unit  Konservasi  Sumber  Daya  Alam  DIY  dan PustakaPelajar.
Damanik, Janianton dan Helmut F.Weber.2006. Perencanaan Ekowisata Dari Teori ke Aplikasi. Andi offset. Yogyakarta.
Eplerwood,  M.,  1999. Succsesful  Ecotourism  Busness.The  Right  Approch  World Ecotourism Conference. Kota Kinibalu, Sabah.
Godfrey,  K.,  &  Clarke,  J.  (2000).  The  tourism  development  handbook:  a  practical approach to planning and marketing. Burns & Oates.
Kriyantono, Rachmat. 2008. Teknik Praktis Riset Komunikasi. Kencana Prenada Media Group. Jakrta.
Laws, Eric. Tourism Destinations Management : Issues, Analysis and Policies. London and New York.Routledge.
LeBlanc, Gaston & Nguyen, Nha. 1996. Cues Used by Customers Evaluating Corporate Image in Service Firms. International Journal of Service Industry Management, Vol 7, No. 2, pp. 44-56.
Liliweri, Alo. 2010. Strategi Komunikasi Masyarakat. LKIS Yogyakarta. Mulyana. Deddy. 2001. Ilmu komunikasi suatu pengantar. Rosdakarya. Bandung Nasikun,  1999.  Globalisasi  dan  Pembangunan  Pariwisata  Berbasis  Komunitas. Lokakarya  Penataran  Pariwisata  dalam  Menyongsong  Indonesia  Baru, Kerjassama Departemen Dalam Negeri dan Puspar UGM, Puncak Jawa Barat.
Nugroho,  Iwan.  2011.  Ekowisata  dan  Pembangunan  Berkelanjutan.  Pustaka  Pelajar. Yogyakarta.
Pitana,  I  Gde  dam  Putu  G.Gayatri.  2005.  Sosiologi  Pariwisata  :  Kajian  Sosiologis terhadap  Struktur,  Sistem,  dan  Dampak-Dampak  Pariwisata.  Andi  Offset. Yogyakarta.
Rakhmat, Jalaluddin. 2008 Psikologi Komunikasi. Remaja Rosdakarya. Bandung.
Soemarwoto,  Otto,  1985.  Ekologi,  Lingkungan  Hidup  dan  Pembangunan.  Djambatan,
Jakarta.
The Internasional Ecotourism Society (TIES).2000. Ecotourism Statistical Fact Sheet. Tjokrowinoto, Moeljarto, 1999. Pembangunan : Dilema dan Tantangan. Tiara Wacana, Yogyakarta.
Wall, G., 1995. Forces for Change : T ourism Bali, Balancing Enviroment, Economy and Culture.
Wardiyanta. 2006. Metode PenelitiAn Pariwisata. Andi. Yogyakarta.
ISSN 2715-7520 E-ISSN 2715-5099 http://jurnal.uts.ac.id/index.php/KAGANGA
Witt, Stephen F. & Moutinho, Luiz (eds.). 1994. Tourism Marketing and Management Handbook, New York:  Prentice Hall.

## INTERNET
Kabupaten Banjar dalam angka. 2022. BPS Kabupaten Banjar. https://kalsel.antaranews.com/berita/339181/gubernur-diusia-72-tahun-ini- kalsel-sudah-siap-jadi-gerbang-ikn