Abstrak —Tujuan  utama  dari  penelitian  studi  ini  adalah  untuk merancang  aplikasi  komputer  berbasis  android  yang  dapat digunakan  untuk  membantu  aktivitas  manajemen  proyek  di galangan  kapal  bangunan  baru.  Pertama,  dilakukan  observasi terhadap kebiasaan penggunaan manajemen proyek di galangan kapal.  Kedua,  dilakukan  perancangan  aplikasi  komputer berbasis android untuk manajemen proyek pada galangan kapal dengan  menggunakan mock  up sebagai  alat  desain.  Terakhir, aplikasi  yang  telah  selesai  diujicobakan  kepada  beberapa responden.  Aplikasi  ini  memiliki  dua  akun  yang  dilengkapi dengan  fitursepuluh  area  pengetahuan  manajemen  proyek. Aplikasi  diujicobakan  kepada  beberapa  responden  yang  terlibat dalam  aktivitas  pembangunan  kapal  baru  atau  memiliki  latar pendidikan di bidang perkapalan. Dengan menggunakan metode kuisioner  didapatkan  hasil  sebesar  78  %  dari  responden  setuju bahwa  aplikasi  tersebut  dapat  membantu  aktivitas  manajer proyek.
Kata Kunci —Aplikasi Android, Manajemen Proyek
Pembangunan  Kapal  Baru,  Manajemen  Proyek, Project Manager.

## I. PENDAHULUAN
ROYEK pembangunan kapal di galangan kapal membutuhkan  sebuah  rantai  proses  manajemen  proyek yang  efektif  dan  efisien  sehingga  produk  kapal  yang direncanakan  dapat  memenuhi  segala  kriteria  operasi  dan komersialnya. Proses manajemen proyek umumnya dilakukan untuk  mengelola  berbagai  aktivitas  utama  proses  produksi kapal  mulai  dari  kegiatan  detail  rekayasa,  perencanaan material,  sumber  daya  manusia,  peralatan,  alokasi  waktu, biaya serta fasilitas. Pada manajemen proyek sebuah galangan dalam  pembangunan  kapal  baru  sangat  dibutuhkan  agar sebuah  proyek  berjalan  sesuai  rencana  yang  telah  dibuat. Manajemen  proyek  khususnya  dalam  proyek  pembangunan kapal  baru    akan  lebih  mudah  dijalankan  bila  ada  sebuah sistem  yang  terintegrasi  sehingga  komunikasi  dan  informasi antar bagian yang berkepentingan dapat  tersampaikan dengan cepat.
Rata-rata  perusahaan  yang  ada  di  Indonesia,  baik  didalam bidang perkapalan maupun di luar bidang perkapalan ada yang sudah  memiliki  sistem  informasi  sendiri  dalam  perusahaan tersebut, dimana sistem informasi yang terkenal dalam sebuah perusahaan  adalah  berupa web dan  intranet  yang  dimana intranet  yang  dimaksud  adalah  jaringan  pribadi  yang  diakses melalui  komputer  perusahaan  untuk  berkomunikasi  dan berbagi  informasi  dalam  lingkup  tertentu  yang  memiliki
keterbatasan,  yang  dimana  tidak  bisa  diakses  di  luar perusahaan dan dibawa kemana-mana selain di perusahaan itu. Selain  intranet  sistem  yang  informasi  yang  digunakan  di perusahaan  adalah website ( web ).  Kemudahan  dalam mengakses internet membuat web menjadi dan sering menjadi pilihan  di  perusahaan.  Namun  dengan  perkembangan  jaman sistem informasi terus berkembang dengan  muculnya aplikasi android  yang  penggunanya  lebih  mudah  dan simple .  Berbeda dengan web , dimana pengguna harus mengakses menggunkan mesin  pencari  seperti google  chrome dan mozilla  firefox, opera mesin akses pencari lainnya, sedangkan aplikasi android dapat  kita  gunakan  langsung  dengan  mengunduh  aplikasi android tersebut. Aplikasi ini akan membantu galangan dalam perencanaan, penjadwalan dan pengawasan terhadap pekerjaan proyek.  Hal  ini  akan  membantu  pihak  galangan  untuk memudahkan  dan  membantu  mengelola  manajemen  proyek pembangunan kapal baru. Sehingga diharapkan pada akhirnya dapat  membantu  khususnya  seorang  manager  proyek  ( PM ) dalam memanajemen proyek pembangunan kapal melalui alat ( tool ) berupa aplikasi android untuk mengontrol, penjadwalan, sumber daya manusia dan kualitas proyek.

## II. TINJAUAN PUSTAKA

## A. Pembangunan Kapal Baru
Proses pembangunan kapal di galangan kapal membutuhkan sebuah  rantai  proses  manajemen  proyek  yang  efektif  dan efisien  sehingga  produk  kapal  yang  direncanakan  dapat memenuhi  segala  kriteria  operasi  dan  komersialnya.  Proses manajemen  proyek  umumnya  dilakukan  untuk  mengelola berbagai  aktivitas  utama  proses  produksi  kapal  mulai  dari kegiatan  detail  rekayasa,  perencanaan  material,  sumber  daya manusia,  peralatan,  alokasi  waktu,  biaya  serta  fasilitas. Demikian  juga  dengan  tahapan  implementasi  dari  berbagai paket  perencanaan  digalangan  kapal  membutuhkan  sebuah proses  monitoring  dan  evaluasi  dengan  berbagai  kinerja operasional proyek yang umumnya dilakukan baik oleh pihak pemilik  kapal  atau  perusahaan  pelayaran  (dan  pengawasnya) serta pihak galangan kapal sendiri yang ditugaskan melakukan berbagai  kegiatan  pembangunan  atau  pemeliharaan  kapal  di galangan kapal [1].

## B. Manajemen Proyek
Banyak  pengertian  manajemen  yang    diberikan  oleh  para ahli  diantaranya  adalah  ilmu  dan  seni  menurut  [2]

## Perancangan Aplikasi Berbasis Android Untuk Manajemen Proyek Pembangunan Kapal Baru
Loudrian Yudharana, Triwilaswandio Wuruk Pribadi, dan Mohammad Sholikhan Arif Departemen Teknik Perkapalan, Fakultas Teknologi Kelautan, Institut Teknologi Sepuluh Nopember (ITS) e-mail : triwilas@na.its.ac.id, Sholikhan_@na.its.ac.id
P
mendefinisikan  manajemen  sebagai  berikut  :  “Manajemen adalah  ilmu  dan  seni  mengatur  proses  pemanfaatan  sumber daya  manusia  dan  sumber-sumber  lainnya  secara  efektif  dan efisien  untuk  mencapai  suatu  tujuan  tertentu”.  Sedangkan manajemen  menurut  [3]  manajemen  adalah  sebagai  ilmu  dan seni.  Manajemen  dapat  dinyatakan  sebagai  ilmu,  karena manajemen  merupakan  suatu  kumpulan  pengetahuan  yang sistematis  dan  telah  diterima  sebagai  kebenaran-kebenaran yang universal.   Manajemen  proyek  dapat  bermakna  tata kelola  manajerial  dan  teknik  (cara/metode)  yang  perlu diterapkan,  untuk  mencapai  keberhasilan  pelaksanaan  sebuah proyek.  Yakni tercapainya target  waktu, biaya juga anggaran, dan  lingkup  kerja  sesuai  kesepakatan  serta  kelaziman  yang berlaku.  Disamping  itu  yang  tidak  kalah  pentingnya  adalah menjaga  kepuasan  komunitas  pemangku  kepentingan  selama dan sesudah proyek selesai.

## C. Project Charter
Project  Charter adalah  sebuah  perintah  kerja  yang disiapkan  oleh  pihak  sponsor  atau  pemberi  pekerjaan  sebagai pemberi  kerja  [4]. Project  Charter juga  biasa  disebut  dengan Project  Overview  Statement (POS)  yang  juga  merupakan dokumen  yang  bertanda  tangan  secara  resmi  untuk mendefinisikan  serta  mengesahkan  suatu  proyek  yang  akan dilaksanakan.  Secara  ideal, Project  Charter harus  berisi beberapa point yang  mambuat  sebuah  proyek  menjadi  lebih detail dan jelas. Point tersebut adalah:
1. Otoritas Proyek
2. Penunjukan Manager Proyek
3. Stakeholder Utama Proyek
4. Tujuan Proyek
5. Prioritas Proyek
6. Ruang Lingkup Pekerjaan Proyek
7. Batas Waktu Proyek
8. Biaya yang dibutuhkan Proyek
9. Risiko Proyek

## D. Area Pengetahuan Project Manager (PM)
Manager  proyek  adalah  seseorang  yang  ditunjuk  dan dipercaya  oleh  perusahaan  atau  sponsor  proyek  untuk memimpin, merencanakan, dan mengendalikan sebuah proyek [4].  Selain  itu  PM  harus  memperhatikan  beberapa  area pengetahuan  dalam  manajemen  proyek  ( Knowledge  Area ), yakni :
1. Manajemen Proyek Integrasi
2. Manajemen Ruang Lingkup Proyek
3. Manajemen Waktu Proyek
4. Manajemen Biaya Proyek
5. Manajemen Mutu Proyek
6. Manajemen Risiko Proyek
7. Manajemen Sumber Daya Manusia
8. Manajemen Komunikasi Proyek
9. Manajemen Pembelian dan Pengadaan Proyek
10. Manajemen Pemangku Kepentingan Proyek

## III. METODOLOGI

## A. Studi Literatur
Studi literatur merupakan teori yang akan digunakan dalam mendukung  pengerjaan  studi  ini  agar  memiliki  suatu  dasar yang  menyatakan  bahwa  teori  tersebut  sudah  sesuai  dengan apa  yang  akan  kita  lakukan.  Melalui  studi  literatur  kita  juga akan  mendapat  pemahaman  lebih  dari  apa  yang  akan  kita lakukan  untuk  menyelesaikan  studi  ini.  Media  yang  paling tepat sebagai pembantu dalam studi literatur ini adalah melalui buku,  jurnal  ilmiah,  studi  yang  sudah  selesai  yang  memiliki kaitan dengan apa yang sedang kita kerjakan, paper, dan juga melalui  internet.  Studi  lapangan  juga  harus  dilakukan  untuk mempermudah  dalam  mengerjakan  studi  ini.  Saat  melakukan studi  lapangan,  maka  akan  dilihat  apakah  teori  yang  sudah dipelajari  memiliki  hubungan  atau  relevan  dengan  kondisi dilapangan.  Dengan  adanya  hubungan  antara  studi  literatur dengan  studi  lapangan  berdasarkan  apa  yang  terjadi sesungguhnya,  maka  itu  akan  menjadi  pembantu  yang  sangat baik  dalam  mengerjakan  studi  ini.  Di  dalam  studi  lapangan kita akan melihat seperti apa pekerjaan yang dilakukan dalam manajemen proyek dalam sebuah perusahaan.. Pastikan semua simbol maupun kata dapat dibaca ( readable ) .

## B. Pengumpulan data
Data yang dibutuhkan merupakan data yang akan dijadikan dasar dalam melakukan perancangan aplikasi. Saat pengumpulan data, pada dasarnya harus sudah memahami data apa  saja  yang  dibutuhkan,  dan  memprediksikan  apakah  data tersebut  dapat  dikeluarkan  oleh  perusahaan  yang  menjadi objek penelitian penulis. Data yang dibutuhkan adalah:
• Project  Charter  Document proyek  pembangunan  Kapal Baru
•  Peran dan tanggung jawab Stakeholder Register
•  Informasi  mengenai  penerapan  PMI  pada  proyek pembanguan kapal baru
•  Informasi biaya yang dibutuhkan dalam membuat aplikasi android untuk manajemen proyek pembangunan kapal baru

## C. Pengelolahan Data dan Perancangan Aplikasi
Data  yang  didapat  kemudian  dianalisis  untuk  mendapatkan model  dalam  aplikasi  yang  akan  dirancang.  Setiap  data  yang didapat  kemudian  dipilah,  dan  dikelompokkan  berdasarkan rencana  dari  rancangan  yang  telah  dibuat.  Berdasarkan  hasil dari pengolahan data ini, diharapakan sudah bisa menghasilkan mock  up yaitu  gambaran  nyata  dari  sebuah konsep  desain,  bagaimana  konsep  itu  akan  terlihat  nantinya ketika  aplikasi  sudah  dirancang  dan  hasil  dari mock  up tersebut  akan  sangat  tampak  menyerupai  wujud  asli.  Dengan adanya mock  up yang  sudah  dibuat,    maka  programmer  akan lebih  mudah  dalam  merancang  aplikasi  tersebut.  Hal  tersebut dikarenakan  perancang  aplikasi  akan  membuat  rancangan sesuai  yang  telah direncanakan tanpa  memikirkan lagi  seperti apa  aplikasi  yang  akan  dirancang.  Intinya  adalah mock  up yang  sudah  disusun  dibuat  selengkap  dan  sejelas  mungkin agar  perancang  tidak  perlu  membayangkan  lagi  seperti  apa bentuk  dari  aplikasi  dari  tiap  langkah-langkah  dalam pengoperasian aplikasi tersebut.

## D. Pengujian Terhadap Aplikasi
Saat  pengujian  dilakukan,  penulis  harus  menerima  semua kritik  dan  saran  dari  pengguna  aplikasi  tersebut  untuk dilakukan  perbaikan  guna  menunjang  fungsi  dari  aplikasi tersebut menjadi lebih baik dan maksimal. Saran dan masukan tersebut tentu sangat penting dikarenakan datang langsung dari pengguna aplikasi tersebut. Tentunya mereka lebih mengetahui  apa  yang  mereka  inginkan  dari  aplikasi  tersebut sehingga pengujian dilakukan langsung terhadap mereka.

## IV. MANAJEMEN PROYEK PEMBANGUNAN KAPAL

## A. Manajemen Proyek Pembangunan Kapal
Dalam  proses  pembangunan  kapal  baru  pasti  memiliki tujuan  utama,  yaitu  manajemen  proyek.  Proses  tersebut  harus dilakukan  karena  dapat  mengurangi  kesalahan-kesalahan teknis  yang  dapat  menghambat  proses  pembangunan  kapal baru. Selain itu kegiatan manajemen terdapat beberapa proses yang terdiri dari 5 tahap yakni:.
1. Tahap  permulaan  ketika  sponsor  memberi  meng update kerja kepada PM, seiring di sebut Initiation process group , yang  memiliki  2  subproses  utama.  Dokumen  yang  umum dihasilkan dari proses ini adalah Project charter dan daftar stakeholder .  Tentu  saja  asumsinya  proses  studi  kelayakan proyek,  kontrak,  maupun  perintah  kerja  resmi  sudah rampung  dikerjakan  dan  disetujui  oleh  Sponsor  atau Project Charter . 2. Tahap berikut adalah perencanaan atau planning . Tahap ini memiliki 24 subproses yang selayaknya di jalankan selama proses  perencanaan  berlangsung.  Output  utama  proses  ini adalah  dokumen Project  Management  Plan .  Dalam realitasnya,  tentu  penyusunan  rencana  eksekusi  ini  tidak dapat  dikerjakan  sendiri  oleh  PM  namun  harus  dibantu oleh timnya.
3. Tahap  pelaksanan  atau  dikenal  dengan  tahap execution , merupakan  tahap  pelaksanan  proyek.  Mengacu  pada tahapan  ini,  menjadi  tugas  utama  dalam  tahap  eksekusi. Pengendalian  jadwal,  anggaran  dan  pengawasan  mutu menjadi  tugas  utama  yang  harus  dilaksanakan  oleh Manager Proyek. Hasil-hasil proyek termasuk dokumentasi, laporan, hasil pengujian termasuk hasil karya fisik proyek yang juga sering disebut deliverables . 4. Tahap  pengawasan  ( Monitoring  &  Controling )  umumnya difungsikan  seawal  mungkin.  Minimal  sejak  tahap perencanaan  hingga  proses  eksekusi  selesai  dilaksanakan. Tugas utama di tahap ini adalah mengendalikan jadwal dan anggaran,  manajemen  perubahan,  membuat  laporan  status proyek, serta melakukan kendali mutu. Hal lainnya adalah memastikan hasil kerja satu per satu diterima secara formal oleh pengguna proyek atau klien.
5. Tahap  penyelesaian  atau closing ,  merupakan  tahap  untuk mengakhiri sebuah proyek atau fase . Project Management institute menyarankan tahap ini dilakukan secara resmi dan di  harapkan  arsip-arsip  proyek    dan  catatan  hasil pembelajaran  proyek  ( lessons  learned )  juga  di  hasilkan pada  tahap  ini  selanjutnya  hasil  proyek  akan  diserah terimakan kepada pihak pengguna dan klien.

## B. Alur Manajemen integrasi proyek Pembangunan Kapal Baru
Pekerjaan  pembangunan  kapal  baru  memiliki  alur  yang harus  dijalankan  sebelum  mulai  pembangunan  kapal  baru. Alur tersebut dapat dijelaskan pada Gambar 1:
Proyek  pembangunan  kapal  baru  kapal  tidak  akan dijalankan  begitu  saja  tanpa  ada  proses  utama  yang  harus dilakukan.  Sebuah  proyek,  memiliki  sifat  dimana  dalam pelaksanaannya  dilakukan  dengan  batasan  dan  lingkup tertentu.  Sifat  dari  sebuah  proyek  pembangunan  kapal  baru kapal dapat dilihat pada Gambar 1 :
Proses Pembangunan Kapal Baru
Waktu dan Jadwal pengerjaan proyek Pembangunan kapal baru Biaya yang dibutuhkan dalam proyek pembangunan  kapal
Mutu dari pengerjaan proyek pembangunan kapal
Kendala dan resiko proyek Pembangunan  kapal
Stakeholder  dan Sumberdaya Proyek pembangunan kapal baru

## Gambar 1. Proses Utama Manajemen Proyek
Gambar  1  menunjukkan  proses  utama  manajemen  proyek pembangunan  kapal  baru  tersebut  adalah  tahapan  inisiasi, perencanaan,  pelaksanaan,  pengawasan,  dan  penyelesaian proyek.  Gambaran  dari  proses  utama  tersebut  dapat  dilihat pada Tabel 1 berikut:
Tabel 1. Proses Utama Manajemen Proyek No Tahapan Proses 1 Inisiasi - menghasilkan sebuah kontrak dan kesepakatan yang disetujui dalam proyek. - menghasilkan siapa saja pemangku kepentingan yang terlibat dalam proyek. 2 Perecanaan
- mengumpulkan permintaan dari Owner atau
pemesan mengenai hasil akhir yang diiginkan dalam proyek pembangunan kapal baru - merinci pekerjaan dan material serta peralatan pada tahap pembangunan kapal baru pada Building Spesification. - mengestimasi biaya, waktu, dan merinci penjadwalan pada proyek. - menentukan standar mutu.
- merencanakan sumber daya dalam proyek.
- penanganan terhadap resiko yang dihadapi akan dihadapi maupun dihindari. 3 Pelaksanaan
- melakukan pengerjaan proyek pembangunan kapal baru sesuai dengan jadwal dan ketentuan yang telah disepakati bersama. 4 Pengawasan
- memastikan proyek pembangunan kapal baru masih sesuai dengan perencanan yang telah dibuat dan disepakati. 5
Penyelesaian - mengadakan evaluasi pengerjaan proyek
pembangunan kapal baru. - merapikan dokumen proyek pembangunan kapal baru. - menyelesaikan kewajiban dengan pihak terkait seperti vendor dan subkon.

## V. PERANCANGAN APLIKASI BERBASIS ANDROID

## A. Perancangan Aplikasi
Program  aplikasi  android  pada  studi  ini  akan  dirancang dengan  menggunakan develop  system Android  Studio. Aplikasi  yang  dirancang  tentunya  mempunyai database yang akan  di  olah.  Pada  perancangannya,  digunakan SQLyog yang merupakan  perangkat  lunak  bebas  yang  mendukung  banyak sistem  operasi,  yang  merupakan  kumpulan  dari  beberapa program.  Kumpulan  dari  beberapa  program  yang  dimaksud salah  satunya  adalah MySQL database yang  akan  digunakan dalam  mengelola database aplikasi  ini. Database yang disusun  merupakan data  yang dapat dinyatakan dalam bentuk angka,  karakter  atau    simbol  yang  dikumpulkan  dan  saling berhubungan. Database pada  perancangan  aplikasi  ini menggunakan  program MySQL database  yang  merupakan aplikasi database server. MySQL dapat  digunakan  untuk membuat  dan  mengelola  database  beserta  isinya  seperti menambah,  mengubah,  dan  menghapus  data  yang  berada dalam database .
Gambar 2. Penggunaan Database System pada aplikasi

## B. Mock up Aplikasi
Mock up aplikasi adalah sebuah pemodelan yang dilakukan untuk  menunjukkan  alur  kerja  maupun  alur  sistem  aplikasi. Dalam pemodelan ini terdapat dua sistem aplikasi yang utama yaitu  aplikasi  untuk    administrator    dan  aplikasi  untuk user . Kedua  entitas  ini  memiliki  perbedaan  fungsi  pekerjaan, dimana admin lebih cenderung dalam  menyediakan informasi kepada user dan  melakukan  pegeditan  terhadap  informasi yang  disediakan  tersebut.  Sementara user ,  sebagai  pengguna yang  melakukan  pekerjaan  dilapangan  dan  melakukan koordinasi  dengan  berbagai  pihak  yang  terlibat  dalam  proyek pembangunan  kapal  baru  tersebut,  berhak  mendapatkan informasi  mengenai  proyek,  melakukan  pengisian  terhadap form yang  disediakan  oleh  admin  mengenai  proyek
pembangunan kapal baru tersebut, dan melakukan komunikasi dengan pihak tertentu mengenai proyek.

## C. Simulasi Aplikasi
Dalam  aplikasi  berbasis  android  untuk  pengawasan pembangunan  kapal  baru  oleh project  manager ini  terdapat dua  entitas  utama  yaitu    administrator    dan user ( Project Manager ) sebagai berikut :
 Administrator merupakan salah satu pengguna dari aplikasi ini  yang  memiliki  kewenangan  untuk  memanajemen pengguna aplikasi ini, memasukkan data kapal, mendaftarkan user PM , memasukkan bantuan untuk proses pengawasan pembangunan kapal, memasukkan file /gambar yang  digunakan  untuk  melakukan  proses  pengawsan, melihat  hasil  laporan  pengawasan  dan  kemajuan progress proyek  pembangunan  kapal  baru.  Pada  halaman  pembuka pada  tampilan  administrator  jika  perlu  dilakukan log  in sesuai  dengan  id/username  yang  telah  diaftarkan  serta memasukkan  password  dari  akun  pengguna  aplikasi  dan tidak lupa mencentang kolom login sebagai admin.
Gambar 3. Tampilan Main Menu Utama
Gambar  3  menunjukkan  tampilan  identitas  dan  juga  menu utama  dari  aplikasi. Log  in sebagai    admin  pada  aplikasi android yang  nantinya  akan  menjadi  informasi  bagi User . Menu  utama  aplikasi  ini  terdiri  dari  sembilan  item  yang menjadi  cakupan  dari  pekerjaan  yang  dilakukan  oleh  admin dan  pengguna.  Menu  tersebut  adalah  didalam document yang berisi komunikasi proyek, bilding spesification , waktu proyek, SDM  proyek,  biaya  proyek,  mutu  proyek,  risiko  proyek, pengadaan material, dan stakeholder dari proyek yang sedang dijalankan.
 User Use r  adalah  pengguna  aplikasi  android  ini  selama  di lapangan. User dalam  aplikasi  ini  adalahd project manager . Kegiatan-kegiatan yang dilakukan oleh project manager adalah  memilih  kapal  yang  akan  diawasi, mengisi form - form pengawasan  yang  tersedia  diaplikasi dan  mendokumentasikan  proses  pengawasan  proyek pembangunan  kapal  baru.  Beberapa  hal  yang  menjadi otoritas PM sebagai User dari aplikasi ini adalah:
Gambar 4. Tampilan Main Menu Utama Akun User
Gambar  4  menunjukkan  tampilan log  in sebagai project manage r  dan  juga  menu project kapal  yang  diawasi  oleh PM dari aplikasi.
Gambar 5. Contoh Form yang di isi oleh pm
Gambar  5  menunjukkan form yang  diisi  oleh pm dalam  hal pengecekan desain untuk melihat progres pekerjaannya.

## VI. UJI COBA APLIKASI

## A. Uji Coba Aplikasi
Untuk  menganalisis  kelayakan  program  diaplikasikan kepada  pihak-pihak  yang  memiliki  pengalaman  proyek pembangunan kapal baru dan pihak-pihak yang memiliki latar belakang  pendidikan  di  bidang  perkapalan.  Pengujian  ini dalam  bentuk  kuisioner.  Kuisioner  ini  bertujuan  untuk mengetahui  respon  pihak-pihak  tersebut  yang  bakal  memakai aplikasi ini nantinya. Kuisionernya ini nantinya akan diberikan kepada lima orang yang melakukan pengujian program.

## Gambar 6. Pengujian Aplikasi oleh Pihak Galangan
Gambar  6  merupakan  pengujian  terhadap  aplikasi  yang dilakukan  oleh  pihak  galangan.  Dari  penggunaan  aplikasi tersebut, kemudian pihak galangan akan melakukan pengisian terhadap kuisioner.

## VII. KESIMPULAN
1.  Sistem  manajemen  proyek  pembangunan  kapal  baru  yang ada  saat  ini.  Masih  dilakukan  secara  manual  dan  belum terintegrasi  antara Project  Manager dengan  pihak  yang terkait  dengan  proyek  dalam  galangan.  Seorang  PM melakukan  pengawasan  proyek  pembangunan  kapal  baru bardasarkan  apa  yang  dilihat  di  lapangan  dan  melakukan dokumentasi  berupa  foto.  Dalam  proses  pelaporan  hasil pengawasan  seorang  PM  harus  merekap  keseluruhan proses  pengawasan  yang  dilakukan  dan  memasukkannya ke  dalam  komputer  dan  lemari  dokumen.  Laporan  hasil pengawasan  tersebut  dilengkapi  keterangan  maupun rekomendasi  yang  diberikan  oleh  pihak-pihak  terkait selama pengawasan di lapangan.
2.  Aplikasi android untuk  manajemen  proyek  pembangunan kapal baru yang di rancang ini terdiri dari dua entity yaitu administrator  ( project  management  office )  dan  user ( project  manager ).  Dalam  aplikasi  ini  administrator ( project managenament office ) memiliki kewenagan untuk memasukkan  data  –  data  proyek  kapal,  item-item pemeriksaan    dari  masing-masing  proses  pengawasan  dan perencanaan  juga  progres  proyek  pembangunan  kapal baru.  Selain  itu  administrator  juga  dapat  melihat  hasil pengawasan  yang  dilakukan  oleh  PM (project  manager ). Selanjutnya  adalah  kewenangan  user  ( project  manager ) dalam  aplikasi  ini  adalah  melakukan  pengawasan  dengan menggunakan  form  yang  terdapat  didalam  aplikasi  dan menyimpan  hasil  pelaporan  pengawasan.  Selain  itu  user dapat  memasukkan  foto-foto  dokumentasi  yang  didapat selama pengawasan.
3.  Aplikasi  ini  memiliki  kelebihan  dalam  penyajian  laporan secara  otomatis  ketika user ( Project  Manager )  telah
melakukan  pengisian form pengawasan  dari  hasil pengecekan  di  lapangan.  Laporan  pengawasan  dapat  di akses  oleh  administrator  ( Project  Management  Office ) dalam  waktu  yang  hampir  bersamaan  setelah  laporan tersebut  diinput  oleh user ( Project  Manager ).  Dengan menggunakan  aplikasi  ini,  seorang project  manager dapat melakukan    pengemasan  laporan  hasil  pengawasan  dan penyampaian hanya dalam hitungan menit.

## DAFTAR PUSTAKA
[1] “Pelatihan Manajemen Proyek Pembangunan Kapal  - Documents,” 2017. [Online]. Available: http://dokumen.tips/documents/pelatihan- manajemen-proyek-pembangunan-kapal.html.
[2] S. P. Hasibuan, “Manajemen Sumber Daya Manusia,” 2007.
[3]
A.  S.  Wongkar,  I.,  &  Soegoto,  “Strategi  Promosi  Dan  Saluran Distribusi Terhadap Kinerja Sirkulasi Surat Kabar Manado Post,” J. Ris. Ekon. Manajemen, Bisnis Dan Akutansi , 2015. [4] D.  P.  Mulyoto, Super  Project  Manager  Tip  &  Trik  Memahami PMBOK Guide 5th Edition . Elex Media Komputindo, 2013.