J-DEPACE, Vol. 1, No. 1, Desember 2018, Hal 11 – 21 Tersedia online di :http://jurnal.lpmiunvic.ac.id/index.php/jpkm

## PEMBIAYAAN USAHA MIKRO KECIL DAN MENENGAH (UMKM) SEBAGAI SOLUSI DALAM MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS USAHA PADA UMKM KABUPATEN SORONG
Pitter Leiwakabessy 1* dan Fensca F. Lahallo 2
Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Victory Sorong pitter_leiwakabessy@yahoo.com * ekalahallo120@gmail.com

## ABSTRAK
Permasalahan  yang  dihadapi  UMKM  cukup  kompleks  yaitu  masih  rendahnya  produktivitas UMKM yang diakibatkan karena rendahnya kualitas sumber daya manusia UMKM khususnya dalam bidang  manajemen,  penguasaan  teknologi,  dan  pemasaran.  Selain  itu,  UMKM  juga  diperhadapkan pada  terbatasnya  akses  kepada  sumberdaya  produktif,  terutama  terhadap  permodalan,  teknologi, informasi  dan  pasar.  Kurangnya  permodalan  UMKM,  oleh  karena  pada  umumnya  usaha  kecil  dan menengah merupakan usaha perorangan atau perusahaan yang sifatnya tertutup, yang mengandalkan pada modal dari pemilik yang jumlahnya sangat terbatas, sedangkan modal pinjaman dari bank atau lembaga  keuangan  lainnya  sulit  diperoleh,  karena  persyaratan  secara  administratif  dan  teknis  yang diminta  oleh  bank  tidak  dapat  dipenuhi.  Kegiatan  pengabdian  masyarakat  yang  dilakukan  untuk meningkatkan  kesadaran  para  UMKM  terkait  dengan  masalah  pembiayaan  dan  memaksimalkan Produktifitas kegiatan UMKM dengan memanfaatkan  peluang fasilitas kredit bank, bantuan koperasi, dan  pihak  ke  3  penyedia  dana  dalam  membantu  mengembangkan  UMKM  lebih  meningkat  serta memaksimalkan Kredit Usaha Kecil yang merupakan solusi dalam permasalahan pembiayaan UMKM untuk lebih berkembang dan Maju. Merespon persolaan UMKM dalam mempersiapkan perencanaan bisnis jangka  pendek,  penyusunan proposal  pengembagan  usaha  serta  fasilitas  dan  mediasi  akses  ke lembaga  keuangan  dan  berbagai  sumber  pembiyaan  serta  manajemen  keuangan  yang  dilakukan bersama pelaku UMKM pada saat pembimbingan teknis ini berjalan.

## Kata kunci : UMKM, Pembiayaan

## ABSTRACT
The problems faced by MSMEs are quite complex, namely the low productivity of MSMEs due to the  low  quality  of  MSME  human  resources,  especially  in  the  fields  of  management,  technology mastery,  and  marketing.  In  addition,  MSMEs  are  also  faced  with  limited  access  to  productive resources,  especially  towards  capital,  technology,  information  and  markets.  Lack  of  capital  for MSMEs, because in general small and medium enterprises are private businesses or companies that are  closed,  which  rely  on  capital  from  owners  whose  numbers  are  very  limited,  while  loan  capital from  banks  or  other  financial  institutions  is  difficult  to  obtain,  due  to  administrative  and  technical requirements requested by the bank cannot be fulfilled. Community service activities are carried out to increase the awareness of MSMEs related to financing problems and maximize the productivity of MSME activities by utilizing opportunities for bank credit facilities, cooperative assistance, and third parties providing funding in helping to develop more MSMEs and maximizing Small Business Loans
Jurnal Pengabdian Masyarakat Universitas Victory Sorong
which  are  solutions  in  the  problem  of  financing  MSMEs  to  be  more  developed  and  advanced. Responding  to  the  SME  business  process  in  preparing  short-term  business  planning,  preparing proposals for developing businesses and facilities and mediating access to financial institutions and various  sources  of  financing  and  financial  management  carried  out  with  MSME  actors  when  this technical guidance is running.
Keywords : MSMEs, Financing

## 1. PENDAHULUAN
Usaha  Mikro,  kecil  dan  menengah  (UMKM)  adalah  salah  satu  bidang  yang memberikan kontribusi yang segnifikan dalam memacu pertumbuhan ekonomi Indonesia. Hal ini dikarenakan daya serap UMKM terhadap tenaga kerja yang sangat besar dan dekat dengan rakyat kecil (Kuncoro, 2008, Sripo, 2010, dalam Jaidan, 2010 : 161). Usaha Mikro Kecil dan Menengah  (UMKM)  ini  dianggap  penyelamat  perekonomian  Indonesia  di  masa  krisis  pada periode  1992-2000  (Manurung,  Adler  Haymans.  2007  dalam  Wahyuningsih  2009).  UMKM mempunyai  ciri  khas  yaitu  modal  yang  kecil,  resiko  yang  sedikit  tinggi  tetapi  penerimaan juga tinggi, dan membawa kewirausahaan bagi pemiliknya.
Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) memiliki potensi yang sangat besar dalam meningkatkan  taraf  hidup  masyarakatnya.  Hal  ini  ditunjukkan  dari  peranan  UMKM  dalam menyerap  banyak  tenaga  kerja,  pemerataan  distribusi  hasil-hasil  pembangunan,  dan penanggulangan  kemiskinan.  UMKM  juga  memegang  peranan  penting  dalam  ekspor nonmigas,  yang pada tahun 1990 mencapai  US$  1.031 juta atau menempati rangking kedua setelah  ekspor  dari  kelompok  aneka  industri,  dan  adanya  urgensi  untuk  struktur  ekonomi yang berbentuk piramida, yang menunjukkan adanya ketimpangan yang lebar antara pemain kecil  dan  besar  dalam  ekonomika  Indonesia  (Kurniawan,  2009    dalam  Jaidan,  2010  :  160  - 161).
Data  statistik  menunjukkan  bahwa  jumlah  unit  usaha  kecil  mikro  dan  menengah (UMKM)  mendekati  angka  99,98%  dari  total  unit  usaha  di  Indonesia  dengan  kontribusi sebesar 56% dari total PDB di Indonesia. Hal ini mencerminkan tingginya signifikansi peran UMKM  bagi  pemerataan  ekonomi  Indonesia,  (Layyinaturrobaniyah  &  Wa  Ode  Zusnita Muizu, 2017 : 91). Dibalik capaian-capaian yang telah diraih dan ditunjukkan oleh UMKM, teridentifikasi  masih  ditemukannya  beragam  persoalan  yang  paling  mendasar  dalam  hal  ini adalah  terkait  dengan  masih  rendahnya  produktivitas  UMKM.  Rendahnya  produktivitas  ini disinyalir karena rendahnya kualitas sumber daya manusia UMKM khususnya dalam bidang
manajemen, penguasaan teknologi, dan pemasaran. Selain rendahnya produktivitas, UMKM juga diperhadapkan pada terbatasnya akses kepada sumberdaya produktif, terutama terhadap permodalan, teknologi, informasi dan pasar.
Hingga  saat  ini,  tidak  sedikit  pelaku  usaha  mikro  yang  mengeluhkan  tentang perkembangan  usahanya  karena  disebabkan  kekurangan  modal  dalam  bentuk  uang.  Begitu juga  banyak  kegiatan  usaha  mikro  mengalami  kegagalan  atau  bangkrut  dikarenakan  tidak mampu mengelola keuangan dengan baik. Pemahaman terhadap manajemen keuangan tidak hanya  sekedar  bagaimana  cara  mengelola  uang  kas,  namun  juga  pada  bagaimana  cara mengelola  keuangan  untuk  menghasilkan  keuntungan.  Meskipun  terlihat  mudah  dan  sangat sederhana,  setiap  pelaku  usaha  mikro  kecil  menengah  (UMKM)  penting  untuk  menerapkan pengelolaan  keuangan  yang  baik.  Minimal  pelaku  UMKM  seharusnya  mempunyai  buku catatan kas masuk dan juga kas keluar. Sebab pada kenyataannya para pelaku UMKM lebih tertarik  membahas  ide  dan  inovasi  bisnis,  produksi  dan  target  penjualan  serta  strategi pemasaran  dibandingkan  dengan  berbicara  manajemen  keuangan.  Para  pelaku  usaha  mikro cenderung  memandang  pengelolaan  keuangan  sebagai  kegiatan  yang  berjalan  begitu  saja tanpa perlu dilakukan pengendalian. Jika bisnis bagus maka keuangan bisnis juga akan sama bagusnya.  Sementara  pada  kenyataannya,  penghasilan  yang  diperoleh  seringkali  tidak berimbang dan sebanding dengan pengeluaran mereka, sehingga banyak pelaku usaha mikro yang kehabisan modal usaha tanpa mengetahui ke mana uang tersebut dibelanjakan.
Kondisi  ini  seringkali  disebabkan  karena  keuangan  usaha  mikro  yang  dikelola  tidak dipisahkan  dengan  keuangan  keluarga.  Oleh  karena  itu,  dalam  rangka  menjaga keberlangsungan  kegiatan  usaha,  maka  diperlukan  pengetahuan,  ketarampilan  dan  sikap perilaku  untuk  mengelola  seluruh  aspek  usaha  dengan  baik.  Khusus  di  bidang  keuangan diperlukan  perhatian  lebih  khusus  dan  serius,  karena  keuangan  merupakan  jiwa  dan  darah seluruh  kegiatan  usaha.  Sebagaimana  pada  umumnya,  pengelolaan  keuangan  usaha  juga meliputi seluruh aktivitas sejak perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian. Salah satu upaya untuk  bisa  mengendalikan  keuangan,  diperlukan  suatu  keberanian  untuk  melakukan  kontrol agar usaha tetap berjalan sementara kebutuhan keluarga juga terpenuhi. Untuk memudahkan pengawasan, pengusaha harus disiplin dan bijak dalam mendayagunakan uangnya, dan perlu dilakukan  pencatatan  untuk  setiap  penerimaan  maupun  pengeluaran.  Karena  dengan  adanya catatan  keuangan  ini  dapat  diketahui  semua  rincian  dan  rangkuman  penerimaan  dan penggunaan uang.
Jurnal Pengabdian Masyarakat Universitas Victory Sorong
Selain  itu,  peran  pemerintah  dalam  rangka  mengembangkan  Usaha  Mikro,  Kecil,  dan Menengah (UMKM) memang sangat diperlukan, karena UMKM merupakan salah satu usaha yang  potensial  untuk  meningkatkan  perekonomian  serta  meningkatkan  kesejahteraan masyarakat.  Sehingga  perlu  adanya  pemberdayaan  dari  segi  sumber  daya  manusia,  solusi masalah  pembiayaan  sampai  pada  pengadaan  sarana  dan  prasarana.  Selain  itu,  ada  banyak manfaat  dari  adanya  UMKM  yaitu  dapat  menyerap  banyak  tenaga  kerja  serta  mengurangi tingkat  pengangguran.  “Tujuan  mulia  yang  ingin  dicapai  sektor  publik,  yaitu  kesejahteraan sosial (social welfare) dengan sendirinya menuntut tata kelola pemerintahan yang baik (good governance). Saat ini tuntutan agar pemerintah mampu secepatnya merealisasikan pencapaian kesejahteraan sosial, semakin besar.” (Keban, 2008, h.17-18 dalam   Anggraeni,dkk).  Dalam hal  ini  peran  Dinas  Koperasi  dan  UKM  Kabupaten  Sorong  bersama  PLUT  –  KUMKM Mandiri  Kabupaten  Sorong  merupakan  kepanjangan  tangan  dari  Pemerintah  Daerah  untuk membantu  mengatasi  permasalahan  yang  terjadi  dalam  pengembangan  UMKM  dalam  hal pembiayaan,  produksi  dan  pengolahan,  pemasaran,  sumber  daya  manusia,  serta  desain  dan teknologi.

## 2. MASALAH
Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) memiliki potensi yang cukup besar untuk tumbuh  kembang  dalam  meningkatkan  taraf  hidup  masyarakat.  Akan  tetapi,  teridentifikasi masih ditemukannya beragam persoalan yang dihadapi UMKM dan tentunya perlu mendapat perhatian  dari  semua  pihak.  Persoalan  yang  paling  mendasar  dalam  hal  ini  adalah  terkait dengan  masih  rendahnya  produktivitas  UMKM.  Rendahnya  produktivitas  ini  diakibatkan karena  rendahnya  kualitas  sumber  daya  manusia  UMKM  khususnya  dalam  bidang manajemen,  penguasaan  teknologi,  dan  pemasaran.  Selain  itu,  UMKM  juga  diperhadapkan pada  terbatasnya  akses  kepada  sumberdaya  produktif,  terutama  terhadap  permodalan, teknologi,  informasi  dan  pasar.  Hingga  saat  ini,  tidak  sedikit  pelaku  usaha  mikro  kecil  dan menengah  yang  mengeluhkan  tentang  perkembangan  usahanya  karena  disebabkan kekurangan  modal  dalam  bentuk  uang.  Begitu  juga  banyak  kegiatan  usaha  mikro  kecil  dan menengah  mengalami  kegagalan  atau  bangkrut  dikarenakan  tidak  mampu  mengelola keuangan dengan baik.
Dengan  demikian,  masalah  dasar  yang  dihadapi  UMKM  yang  dikutip  dari  Kurniawan (2009)  dalam  Jaidan  (2010  :  161)  adalah:  (1)  Kelemahan  dalam  memperoleh  peluang  pasar
Jurnal Pengabdian Masyarakat Universitas Victory Sorong
dan memperbesar pangsa pasar, (2) Kelemahan dalam struktur permodalan dan keterbatasan untuk  memperoleh  jalur  terhadap  sumber-sumber  permodalan,  (3)  Kelemahan  di  bidang organisasi dan manajemen sumber daya manusia, (4) Keterbatasan jaringan usaha kerjasama antar pengusaha kecil (sistem  informasi pemasaran), (5)  Iklim  usaha  yang kurang kondusif, karena  persaingan  yang  saling  mematikan,  dan  (6)  Pembinaan  yang  telah  dilakukan  masih kurang  terpadu  dan  kurangnya  kepercayaan  serta  kepedulian  masyarakat  terhadap  usaha kecil.

## 3. METODE
Pelaksanaan  kegiatan  ini  menggunakan  metode  pendidikan  Masyarakat yakni  metode yang digunakan untuk kegiatan-kegiatan, seperti a) pelatihan semacam in-house training ; b) penyuluhan  yang  bertujuan  meningkatkan  pemahaman  serta  kesadaran,  dan  sebagainya. Dengan  demikian  kegiatan  pengabdian  masyarakat  dilakukan  dengan  menggunakan  metode sosialisasi ayau penyuluhan tentang masalah terkait pembiayaan UMKM dan solusinya.

## 4. HASIL DAN PEMBAHASAN
Adapun  hasil  dan  pembahasan  dari  kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat  sebagai bentuk  perwujudan  dan  implementasi  Tri  Dharma  Perguruan  Tinggi  sebagai  suatu  solusi dalam  meningkatkan  produktivitas  UMKM  di  Kabupaten  Sorong  dapat  diuraikan  sebagai berikut:

## 1. Survei Pengenalan UMKM
Survei awal lapangan UMKM pada salah satu Industri kecil yaitu Batu Bata milik Pak Wahono  yang  terletak  di  Jalan  Tongkol  Kelurahan  Klamesen  Distrik  Mariat    dan Penangkaran  Ikan    Lele  Milik  Pak  Kasro  di  Daerah  Klamalu  Distrik  Aimas  Kabupaten Sorong pada tanggal 20 Juli 18. Tujuan dilakukannya kegiatan survei ini untuk mengetahui beberapa  persoalan  yang  mengakibatkan  UMKM  sangat  sulit  berkembang  dalam persaingan bisnis yang sama.
Gambar 1.Industri kecil Batu Bata milik Pak Wahono yang terletak di Jalan Tongkol Kelurahan Klamesen Distrik Mariat
Gambar 2. Penangkaran Ikan  Lele Milik Pak Kasro di Daerah Klamalu Distrik Aimas Kabupaten Sorong
Berdasarkan  hasil  survei,  persoalan  yang  paling  mendasar  dalam  hal  ini  adalah terkait  dengan  masih  rendahnya  produktivitas  UMKM.  Rendahnya  produktivitas  ini disinyalir  karena  rendahnya  kualitas  sumber  daya  manusia  UMKM  khususnya  dalam bidang  manajemen,  penguasaan  teknologi,  dan  pemasaran.  Selain  rendahnya produktivitas,  UMKM  juga  diperhadapkan  pada  terbatasnya  akses  kepada  sumberdaya produktif,  terutama  terhadap  permodalan,  teknologi,  informasi  dan  pasar.  Hingga  saat ini,  tidak  sedikit  pelaku  usaha  mikro,  kecil  dan  menengah  yang  mengeluhkan  tentang perkembangan  usahanya  karena  disebabkan  kekurangan  modal  dalam  bentuk  uang. Begitu  juga  banyak  kegiatan  usaha  mikro,  kecil  dan  menengah  mengalami  kegagalan atau bangkrut dikarenakan tidak mampu mengelola keuangan dengan baik.
Permodalan  merupakan  faktor  utama  yang  diperlukan  untuk  mengembangkan suatu  unit  usaha.  Kurangnya  permodalan  UMKM,  oleh  karena  pada  umumnya  usaha kecil  dan  menengah  merupakan  usaha  perorangan  atau  perusahaan  yang  sifatnya tertutup,  yang  mengandalkan  pada  modal  dari  pemilik  yang  jumlahnya  sangat  terbatas, sedangkan  modal  pinjaman  dari  bank  atau  lembaga  keuangan  lainnya  sulit  diperoleh, karena  persyaratan  secara  administratif  dan  teknis  yang  diminta  oleh  bank  tidak  dapat dipenuhi.
Sebagian  besar  usaha  kecil  tumbuh  secara  tradisional  dan  merupakan  usaha keluarga  yang turun temurun. Keterbatasan sumber daya manusia usaha kecil baik  dari segi  pendidikan  formal  maupun  pengetahuan  dan  keterampilannya  sangat  berpengaruh terhadap  manajemen  pengelolaan  usahanya,  sehingga  usaha  tersebut  sulit  untuk
berkembang dengan optimal. Disamping itu, dengan keterbatasan SDM-nya, unit usaha tersebut  relatif  sulit  untuk  mengadopsi  perkembangan  teknologi  baru  untuk meningkatkan daya saing produk yang dihasilkannya.
Lemahnya jaringan usaha dan kemampuan penetrasi pasar usaha kecil yang pada umumnya  merupakan  unit  usaha  keluarga,  mempunyai  jaringan  usaha  yang  sangat terbatas  dan  kemampuan  penetrasi  pasar  yang  rendah,  oleh  karena  produk  yang dihasilkan  jumlahnya  sangat  terbatas  dan  mempunyai  kualitas  yang  kurang  kompetitif. Berbeda  dengan  usaha  besar  yang  telah  mempunyai  jaringan  yang  sudah  solid  serta didukung  dengan  teknologi  yang  dapat  menjangkau  internasional  dan  promosi  yang baik.
2. Pendataan  UMKM  sebagai  evaluasi  peningkatan  Usaha  Mikro  Kecil  dan Menengah Pada Kabupaten Sorong.
Kegiatan pendataan ini dilakukan pada tanggal  11  Agustus 2018 berdasarkan data hasil  survei  sebelumnya  dengan  tujuan untuk  mendata  kemampuan  usaha  kecil  sebagai acuan  pelaksaan  pendampingan  usaha  yang  dilakukan  sebagai  upaya  meningkatkan usaha menjadi lebih besar dan sehat di dalam menjalankan usaha.
Gambar 3. Pendataan UMKM sebagai evaluasi peningkatan Usaha Mikro Kecil dan Menengah Pada Kabupaten Sorong.
Usaha  Kecil  yang  dilakukan  seperti  Pengelolahan  Tahu  Tempe,  Krupuk,  dan Kripik dan percetakan batu bata yang di survei membutuhkan Pendampingan lanjutan
Jurnal Pengabdian Masyarakat Universitas Victory Sorong
sebagai upaya meningkatkna jumlah penjualan dan produksi serta pemanfaatan sektor Pendanaan Usaha dalam mengembangkan Usaha kecil.

## 3. Bimbingan Teknis (BIMTEK) Peningkatan Produktifitas
Kegiatan  bimbingan  teknis  yang  dilakukan  terkait  dengan  topik  pembiayaan UMKM sebagai solusi dalam meningkatkan produktivitas UMKM di Kabupaten Sorong. Pelaksanaan  kegiatan  ini  dicetus  oleh  Pengelola  Dan  Konsultan  PLUT  –  KUMKM Kabupaten Sorong.

## a. BIMTEK Peningkatan Produktivitas yang dilaksanakan pada UKM di Jalan Mangga, Kelurahan Malawei – Distrik Aimas
Kegiatan  BIMTEK  Peningkatan  Produktivitas  yang  dilaksanakan  pada  UKM  di Jalan Mangga, Kelurahan Malawei – Distrik Aimas dilaksanakan pada tanggal 17 September  2018.  Peserta  dari  kegiatan  ini  adalah    pelaku  UKM  20  Orang, Pengelola Dan Konsultan PLUT – KUMKM Kabupaten Sorong.
Gambar 4. Kegiatan BIMTEK Peningkatan Produktivitas yang dilaksanakan pada UKM di Jalan Mangga, Kelurahan Malawei – Distrik Aimas
b. BIMTEK  Peningkatan  Produktivitas  yang  dilaksanakan  pada  UKM  di Kantor  PLUT  –  KUMKM  Mandiri  Kabupaten  Sorong,  Jalan  Pemakaman Baru Kantor Dinas Bupati Km 24 Klamono.
Kegiatan BIMTEK Peningkatan Produktivitas yang dilaksanakan pada UKM di Kantor PLUT – KUMKM Mandiri Kabupaten Sorong, Jalan Pemakaman Baru Kantor Dinas Bupati Km 24 Klamono. dilaksanakan pada tanggal 20 September 2018.  Peserta  dari  kegiatan  ini  adalah    pelaku  UKM  20  Orang,  Pengelola  Dan Konsultan  PLUT  –  KUMKM  Kabupaten  Sorong  dan  perwakilan  mahasiswa Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Manajemen Universitas Victory Sorong.
Gambar 5. Kegiatan BIMTEK Peningkatan Produktivitas yang dilaksanakan pada UKM di Kantor PLUT – KUMKM Mandiri Kabupaten Sorong

## c. BIMTEK  Peningkatan  Produktivitas  yang  dilaksanakan  pada  UKM  di Jalan Wortel Malewele  – Distrik Aimas
Kegiatan  BIMTEK  Peningkatan  Produktivitas  yang  dilaksanakan  pada UKM di Jalan Wortel Malewele  – Distrik Aimas dilaksanakan pada tanggal 27 September  2018.  Peserta  dari  kegiatan  ini  adalah    pelaku  UKM  20  Orang, Pengelola Dan Konsultan PLUT – KUMKM Kabupaten Sorong.
Gambar 6. Kegiatan BIMTEK Peningkatan Produktivitas yang dilaksanakan pada UKM di di Jalan Wortel Malewele  – Distrik Aimas
Melaksanakan pembinaan Bimbingan Teknis dalam mempersiapkan UKM untuk lebih  memaksimalkan  Produktifitas  kegiatan  UKM  dengan  memanfaatkan    peluang fasilitas  kredit  bank,  bantuan  koperasi,  dan  pihak  ke  3  penyedia  dana  dalam membantu  mengembangkan  UKM  lebih  meningkat  serta  memaksimalkan  Kredit Usaha  Kecil  yang  merupakan  solusi  dalam  permasalahan  pembiayaan  UKM  untuk lebih  berkembang  dan  Maju.  Merespon  persolaan  UKM  dalam  mempersiapkan perencanaan  bisnis  jangka  pendek,  penyusunan  proposal  pengembagan  usaha  serta fasilitas  dan  mediasi  akses  ke  lembaga  keuangan  dan  berbagai  sumber  pembiyaan
serta  manajemen  keuangan  yang  dilakukan  bersama  pelaku  UKM  pada  saat pembimbingan teknis ini berjalan setiap saat.

## 5. KESIMPULAN
Usaha  Mikro,  kecil  dan  menengah  (UMKM)  adalah  salah  satu  bidang  yang memberikan kontribusi yang segnifikan dalam memacu pertumbuhan ekonomi Indonesia seperti  penyerapan  tenaga  kerja,    pemerataan  distribusi  hasil-hasil  pembangunan, penanggulangan  kemiskinan,  dan  lain  sebagainya.  Akan  tetapi,  permasalahan  yang dihadapi  UMKM  cukup  kompleks  yaitu  masih  rendahnya  produktivitas  UMKM  yang diakibatkan  karena  rendahnya  kualitas  sumber  daya  manusia  UMKM  khususnya  dalam bidang  manajemen,  penguasaan  teknologi,  dan  pemasaran.  Selain  itu,  UMKM  juga diperhadapkan  pada  terbatasnya  akses  kepada  sumberdaya  produktif,  terutama  terhadap permodalan,  teknologi,  informasi  dan  pasar.  Permodalan  merupakan  faktor  utama  yang diperlukan  untuk  mengembangkan  suatu  unit  usaha.  Kurangnya  permodalan  UMKM, oleh karena pada umumnya usaha kecil dan menengah merupakan usaha perorangan atau perusahaan  yang  sifatnya  tertutup,  yang  mengandalkan  pada  modal  dari  pemilik  yang jumlahnya sangat terbatas, sedangkan modal pinjaman dari bank atau lembaga keuangan lainnya  sulit  diperoleh,  karena  persyaratan  secara  administratif  dan  teknis  yang  diminta oleh bank tidak dapat dipenuhi.
Kegiatan  pengabdian  masyarakat  yang  dilakukan  untuk  meningkatkan  kesadaran para  UMKM  terkait  dengan  masalah  pembiayaan  dan  memaksimalkan  Produktifitas kegiatan UMKM dengan memanfaatkan  peluang fasilitas kredit bank, bantuan koperasi, dan  pihak  ke  3  penyedia  dana  dalam  membantu  mengembangkan  UMKM  lebih meningkat  serta  memaksimalkan  Kredit  Usaha  Kecil  yang  merupakan  solusi  dalam permasalahan  pembiayaan  UMKM  untuk  lebih  berkembang  dan  Maju.  Merespon persolaan UMKM dalam mempersiapkan perencanaan bisnis jangka pendek, penyusunan proposal pengembagan usaha serta fasilitas dan mediasi akses ke lembaga keuangan dan berbagai  sumber  pembiyaan  serta  manajemen  keuangan  yang  dilakukan  bersama  pelaku UMKM pada saat pembimbingan teknis ini berjalan setiap saat.

## DAFTAR PUSTAKA
Anggraeni Feni Dwi Anggraeni, Imam Hardjanto, Dan Ainul Hayat. Pengembangan Usaha Mikro, Kecil, Dan Menengah (UMKM) Melalui Fasilitasi Pihak Eksternal Dan Potensi Internal  (Studi  Kasus  Pada  Kelompok  Usaha  “Emping  Jagung”  Di  Kelurahan Pandanwangi  Kecamatan  Blimbing,  Kota  Malang) Jurnal  Administrasi  Publik  (JAP), Vol. 1, No. 6, Hal. 1286-1295
Jauhari  Jaidan.(2010). Upaya  Pengembangan  Usaha  Kecil  Dan  Menengah  (Ukm)  Dengan Memanfaatkan  E-Commerce .    Jurnal  Sistem  Informasi  (JSI),  VOL.  2,  NO.  1,  April 2010. Halaman 159-168
Layyinaturrobaniyah  &  Wa  Ode  Zusnita  Muizu  (2017). Pendampingan  Pengelolaan Keuangan  Usaha  Mikro  Di  Desa  Purwadadi  Barat  Dan  Pasirbungur  Kabupaten Subang . Pekbis Jurnal, Vol.9, No.2, Juli 2017 : 91-103
Wahyuningsih Sri.(2009). Peranan Ukm Dalam Perekonomian Indonesia . Jurnal Ilmu-ilmu Pertani VOL 5. NO 1, 2009
Undang-undang Nomor 20 Tahun 2008 tentang Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah.