## HUBUNGAN ANTARA IMBALAN JASA DAN MOTIVASI KERJA PERAWAT DI PUSKESMAS MANGANITU KABUPATEN SANGIHE
Windy Ira Sari Burhan Mulyadi Rivelino S. Hamel
Program Studi Ilmu Keperawatan Fakultas Kedokteran Universitas Sam Ratulangi Email : burhanwindy01@yahoo.com
ABSTRACK : Repayment is an additional fee or  allowances received by irregular or all of the expenditure that is issued by the company or the workers and accepted and enjoyed by workers  either  directly  or  indirectly.  Motivation  is  important  because  with    motivation organization can achieve its goals and all its members can  optimal performance, and the fee  is  one  thing  that  can  motivate  nurses  work  performance. The  purpose of  research  to determine the relationship between recompense With Work Motivation of Nurses in Health Center  Manganitu  Sangihe. The  method used is  descriptive  analytic  with  cross  sectional method. The sampling technique is done by total sampling with a sample of 30 people. The results using  Chi  Square  Correlation  Test  p  value  =  0,003  <  α  =  0.05  OR  =  7,500. Conclusion the study results show the relation between recompense with work motivation of  nurses  in  health  centers    Manganitu  Sangihe. Suggestions notice  to  the  welfare  of nurses with appropriate recompense so that can provide more quality services.
Keywords : Repayment, Work Motivation, Nurse
ABSTRAK: Imbalan jasa merupakan tambahan atau tunjangan yang diterima secara tidak rutin atau semua pengeluaran yang di keluarkan oleh perusahaan atau pekerja dan diterima serta  dinikmati  oleh  pekerja  baik  secara  langsung  atau  tidak  langsung.    Motivasi  penting karena dengan motivasi suatu organisasi dapat mencapai tujuannya dan semua anggotanya dapat  menampilkan  kinerja  optimal,  dan  imbalan  jasa  adalah  salah  satu  hal  yang  dapat memotivasi kinerja kerja perawat. Tujuan penelitian untuk mengetahui Hubungan Antara Imbalan  Jasa  Dengan  Motivasi  Kerja  Perawat  Di  Puskesmas  Manganitu  Kabupaten Sangihe. Desain penelitian yang digunakan adalah deskriptif analitik dengan metode cross sectional .  Teknik  pengambilan  sampel  dilakukan  dengan total  sampling dengan  jumlah sampel 30 orang. Hasil penelitian menggunakan Uji Korelasi Chi Square didapatkan nilai p  =  0,003  <  α  =  0,05  OR  =  7,500. Kesimpulan hasil  penelitian  menunjukkan  adanya hubungan  antara  imbalan  jasa  dengan  motivasi  kerja  perawat  di  puskesmas  manganitu kabupaten  sangihe. Saran memperhatikan  kesejahteraan  perawat  dengan  pemberian imbalan yang sesuai  sehingga dapat memberikan pelayanan yang lebih berkualitas.
Kata Kunci : Imbalan Jasa, Motivasi Kerja, Perawat

## PENDAHULUAN
Keperawatan  sebagai  bentuk  pelayanan profesional  merupakan  bagian  integral yang  tidak  dapat  dipisahkan  dari  upaya pelayanan  kesehatan  secara  menyeluruh. Perawat  adalah  salah  satu  pemberi  jasa kesehatan yang dituntut profesional dalam pelayanannya. Berdasarkan data Kementerian Kesehatan tahun 2010 jumlah  perawat  3.886  jiwa,  data  Dinkes Propinsi  Sulawesi  utara  2011  jumlah perawat  4.050  jiwa  dan  data  Dinkes Kabupaten  Sangihe  jumlah  perawat  408 jiwa, Kementerian Kesehatan(2011). ` Motivasi merupakan satu penggerak  dalam  hati  seseorang  untuk melakukan  atau  mencapai  sesuatu  tujuan, Susatyo  &  Arita  (2012).Hal  tersebut didukung  oleh  penelitian  Bahri  (2013). Tentang  kinerja  dan  motivasi  yang menyimpulkan  bahwa  kinerja  tenaga kesehatan tindakan yang di lakukan sesuai dengan wewenang dan tanggung jawabnya  masing-masing,  dimana  kinerja yang  baik  dapat  memotivasi  kinerja personal,  dimana  kinerja  yang  baik  dapat memberikan  kepuasan  pada  pengguna jasa.  Sedangkan  penelitian  Makta  (2013), mendapatkan  hasil  yang  sejalan  dengan penelitian  ini  dengan    pengaruh  motivasi kerja  dengan  kinerja  perawat  di  RS  dr. Pirngadi Medan.
Penelitian  tentang  motivasi  kerja perawat  diantaranya  di  RSUD  Sunan Kalijaga  Demak,  yang  diteliti  oleh Muchlisin(2009),  menunjukkan  bahwa motivasi kerja perawat sangat dipengaruhi oleh imbalan jasa. Semakin tinggi imbalan jasa  diterima  oleh  perawat  maka  semakin baik  pula  kinerjanya.  Rendahnya  imbalan jasa  bagi  perawat  di  indonesia  selama  ini mempengaruhi  kinerja  perawat.  Banyak perawat  bergaji  di  bawah  upah  minimum regional  (umr).  Sebagai  gambaran,  gaji perawat  pemerintah  di  Indonesia  antara Rp  300.000-  Rp  2  juta  per  bulan tergantung  golongan.  Sementara  perawat di  Pilipina  tak  kurang  dari  Rp  3,5  juta. Pengaturan  sistem  penghargaan  kepada perawat di Indonesia diharapkan memperhatikan besarnya upaya dan bobot
kerja  yang  disumbangkan  oleh  perawat dalam  melaksanakan  pelayanan  atau asuhan  keperawatan  yang  profesional, Hamsinah (2013).
Perawat juga memperoleh insentif dari jasa pelayanan kesehatan, selain gaji yang diterima  rutin  tiap  bulan.Dari  hasil wawancara  dengan  empat  perawat  yang ada  di  Puskesmas  Manganitu  Kabupaten Sangihe tentang imbalan jasa atau insentif yang  diterima,  tiga  dari  empat  orang menyatakan  imbalan  dari  jasa  pelayanan atau  insentif  yang  diterima  tidak  sesuai dengan  porsi  kerja  dan  ada  kesenjangan antara pegawai.
Sebagai  gambaran  gaji  perawat  di Puskesmas Manganitu Kabupaten Sangihe Rp  1.700.000/  bulan  untuk  yang  PNS golongan  II  dan  insentif  Rp  500.000-  Rp 2.000.000/  tahun  untuk  perawat  honorer diberikan  gaji  Rp  320.000/bulan  dan untuk insentif sesuai kebijakan puskesmas.  Hal  ini  berimbas  pada menurunnya motivasi kerja perawat dalam pelayanan  di  puskesmas.  Tiga  dari  empat orang  perawat  mengatakan  malas  datang untuk  bekerja,  atau  datang    bekerja  tidak tepat waktu.
Berdasarkan  dari  hal  di  atas  inilah  yang menjadi  alasan  peneliti  sudah  melakukan penelitian  apakah  ada  “Hubungan  Antara Imbalan  Jasa  Dengan  Motivasi  Kerja Perawat di Pukesmas Manganitu
Kabupaten Sangihe”

## METODE PENELITIAN
Dalam penelitian ini menggunakan metode deskriptif analitik dengan menggunakan pendekatan cross sectional .Penelitian  ini  dilakukan  bulan Januari  2014  sampai  Mei  2015.  Lokasi penelitian  dilaksanakan  di  Puskesmas Manganitu  Kabupaten  Sangihe.Populasi dalam  penelitian  ini  adalah  seluruh perawat  yang  bertugas  di  puskesmas manganitu kabupaten sangihe yang berjumlah  37  orang,  28  orang  terdiri  dari perawat  pegawai  negeri  sipil  dan  9 perawat honorer.
Sampel    dalam  penelitian  ini adalah  semua  perawat  di  Puskesmas Manganitu  Kabupaten  Sangihe  yang berjumlah 37 orang, terdiri dari  28 orang perawat  PNS  dan  9  perawat  Honorer. Namun  yang  memenuhi  kriteria  inklusi hanya  30  orang  dan  7  orang  memenuhi kriteria eksklusi.Imbalan jasa menggunakan kuisioner menurut Nursalam  (2008),  yang  dimodifikasi,
menggunakan skala likert dengan
penentuan  skor  bila  setuju  diberi  nilai  3, ragu-ragu  2  dan  tidak  setuju  diberi  nilai 1.Motivasi menggunakan kuisioner
menurut    Nursalam  (2008)  dengan menggunakan skala gutman dengan
penentuan skor 1 dinyatakan negatif jika 2 dinyatakan positif.Teknikpengumpulan data  yaitueksperimen,  survey, Content analisis, Existing Statistic Proses  pengolahan  data,Alamsyah  (2013) meliputi :
Editing , Coding , Tabulating, Processing, Output.
Analisa Data yang digunakanyaitu Analisa Univariat untuk  menggambarkan  imbalan  jasa  dan menggambarkan motivasi kerja perawat. Analisa bivariat untuk  melihat  ada  tidaknya  hubungan imbalan  jasa  dengan  motivasi  kerja perawat  menggunakan  uji  korelasi chi square dengan  tarif  signifikan  yang digunakan  dengan  tingkat  kemaknaan  5% ( α ≤ 0,05) maka hipotesa nol ditolak dan hipotesa alternative diterima. Tapi apabila nilai    yang  didapat  lebih  besar  dari  nilai signifikan,  maka    hipotesa  alternatif ditolak dan hipotesa nol diterima.
Masalah  etika  dan  penelitian  yang menggunakan  subjek  penelitian   manusia, maka  peneliti  harus  memahami  prinsip- prinsip  etika  penelitian  dibawah  ini Hidayat A (2007).
Prinsip  Manfaat,  Prinsip  menghargai  hak asasi  manusia (respect  human  dignity), Prinsip Keadilan.

## HASIL dan PEMBAHASAN Analisa Univariat
Jenis kelamin Tabel 1. Distribusi Frekuensi Berdasarkan jenis kelamin Responden Jenis kelamin n % L 8 26,7 P 22 73,3 Total 30 100,0

## Sumber : Data Primer 2015
Tabel  1.  menunjukkan  bahwa  dari  30 responden (100%), yang paling banyak responden  yaitu  perempuan  berjumlah 22 orang (73,3 %).
Usia
Tabel 2. Distribusi Frekuensi Berdasarkan Jenis Kelamin Responden Usia n % 24 –30 tahun 21 70 31-35 tahun 3 10 36-40 tahun 3 10 > 40 tahun 3 10 Total 30 100,0

## Sumber : Data Primer 2015
Tabel  2.  menunjukkan  bahwa  dari  30 responden (100 %), yang paling banyak responden  adalah  usia  24  –  30  tahun berjumlah 21 orang (70%).
Tabel 3. Distribusi Frekuensi Berdasarkan Pendidikan
Pendidikan n % SPK 5 16,7 D3 24 80,0 S1 1 3,3 Total 30 100,0 Sumber : data primer 2015 Tabel 3 menunjukkan distribusi frekuensi berdasarkan pendidikan diperoleh
responden terbanyak sebanyak 24 orang (80,0%) lulusan D3
Tabel 4.Distribusi frekuensi berdasarkan lama kerja Lama Kerja n % 1-5 tahun 19 63,3 6-10 tahun 6 20,0 16-20 tahun 1 3.3 >20 tahun 4 13,3 Total 30 100,0 Sumber : Data Primer 2015 Tabel  4.  menunjukkan  bahwa  dari  30 responden  (100%)  yang  paling  banyak 19  responden  (63,3)  memiliki  lama kerja 1-5 tahun.
Tabel 5.Distribusi Frekuensi Berdasarkan Imbalan Jasa ImbalanJasa n % TidakSesuai 14 46,7 Sesuai 16 53,3 Total 30 100,0 Sumber : Data Primer 2015 Tabel  5.  menunjukan  bahwa  dari  30 responden (100 %) yang paling banyak yaituresponden yang menyatatakanimbalanjasasesuai,yaitua da 16 responden (53,3 %) Tabel 6.Distribusi Frekuensi Berdasarkan Motivasi Kerja MotivasiKerja n % Negatif 14 46,7 Positif 16 53,3 Total 61 100,0 Sumber : Data Primer 2015 Tabel  6  menunjukkan  bahwa  dari  30 responden  (100  %)  yang  paling banyakrespondenmotifasikerjapositifya itusebanyak 16 (53,3) responden.
Analisis Bivariat Tabel  7.  Hubungan  Antara  Imbalan Jasa Dengan Motivasi Kerja Perawat
Imbalan Jasa Motivasi Kerja Total P Value OR
n % n % n %
TidakSesu ai 10 71,4 2 25,0 8 100,0  0,003 7,5
Sesuai
4 25,0  50 94,3 53 100,0
Sumber : Data Primer 2015

## A. Analisis Univariat
Usia Hasil analisis karateristik responden  menurut  usia  perawat  di puskesmas manganitu menunjukan rentang kelompok berada pada usia 24-30 tahun  sebanyak  21  perawat,  dan  kategori usia  31-35  berjumlah  3  perawat,  36-40 berjumlah  3  perawat,  dan  >  40  berjumlah yang  sama  yaitu  3  perawat.  Penelitian  ini sejalan dengan, Sania (2014), berdasarkan penelitian  yang  di  lakukan  bahwa  paling banyak  perawat  dengan  kategori  usia  26- 30  tahun  sedangkan  kategori  usia  paling sedikit  adalah  <  26  tahun.  Bahwa seseorang  yang  telah  memasuki  tahap dewasa muda diharuskan untuk menentukan  tanggung  jawab,  mencapai kestabilan  dalam  hal  pekerjaan,  dan memiliki  hubungan  dalam  tahap  yang lebih intim.

## Jenis Kelamin
Hasil penelitian menunjukan responden dengan jenis kelamin perempuan  lebih  banyak  dari  pada responden  dengan  jenis  kelamin  laki- laki pada perawat di puskesmas manganitu.  Dimana  responden  berjenis kelamin  perempuan  berjumlah  22  orang (73,3%),  dan  jenis  kelamin  laki-laki berjumlah  8  orang  (26,7%.).  Penelitian ini  di  dukung  oleh  penelitian,  Bahri (2013).  Bahwa  proporsi  perempuan dalam pendidikan keperawatan memang jauh  lebih  besar  dari  pada  laki-laki karakteristik responden menunjukan sebagian besar responden berjenis kelamin perempuan dari pada responden berjenis kelamin laki laki.
Pendidikan .
Hasil  penelitian  ini  menunjukan karakteristik responden berdasarkan tingkat  pendidikan  menunjukan  sebagian besar  responden  berpendidikan  diploma tiga  keperawatan  berjumlah  24  perawat dan  tingkat  pendidikan  SPK  berjumlah  5 perawat dan selebihnya tingkat pendidikan sarjana  keperawatan  sebanyak  1  perawat,
penelitian  ini  sejalan  dengan  penelitian, Hamsinah  (2013).  Tingkat  pendidikan diploma tiga keperawatan cenderung lebih banyak  dari  tingkat  pendidikan  sarjana keperawatan dan, SPK. Pendidikan merupakan  salah  satu  sasaran    dari individu, keluarga, kelompok, dan masyarakat.

## Lama Bekerja
Hasil  penelitian  ini  menunjukan karakteristik  responden  berdasarkan  lama bekerja menunjukan sebanyak 19 responden  yaitu  masa  kerja  1-5  tahun. Lama  bekerja  6-10  tahun  terdapat  6 responden,  6-20  lama  bekerja  terdapat  1 responden  dan  lama  bekerja  >20  tahun terdapat  4  responden.  Penelitian  ini  di dukung  oleh  penelitian,  Makta  (2013). Bahwa karakteristik responden berdasarkan  masa  kerja  <5  tahun  lebih banyak  di  bandingkan  denga  masa  kerja >5 tahun.

## Imbalan Jasa
Hasil  penelitian  ini  di  dapatkan frekuensi berdasarkan imbalan jasa perawat di Pukesmas Manganitu Kabupaten  Sangihe  terdapat  hasil  dari  16 responden  menyatakan  setuju,  ragu-ragu terdapat  11  responden,  dan  sebagian berjumlah  3  responden  menyatakan  tidak setuju.  Hal  ini  disebutkan  juga  oleh Robbins  dalam  Royani  (2013),  bahwa kebanyakan  dari  sistem  penghargaan seperti  kenaikan  gaji  atau  tunjangan  lebih disukai.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa sistem penghargaan atau imbalan memiliki  posisi  yang  tinggi  dalam memotivasi pekerja.

## Motivasi Kerja
Hasil penelitian menunjukan
sebagian  besar  motivasi  kerja  pada perawat di Puskesmas
Manganitu Kabupaten  Sangihe  berkategori  positif yaitu sebanyak 16 responden dan kategori negatif  sebanyak  14  responden  hal  ini sejalan  dengan  penelitian  Bahri  (2013). Mengatakan  bahwa  motivasi  kerja  sangat baik dalam meningkatkan kinerja perawat, motivasi intrinsik terhadap kinerja
perawat  di  hubungkan  dengan  prestasi kerja menunjukan bahwa adanya hubungan  yang bermakna dengan prestasi kerja  perawat  adalah  gaji,  kebijakan institusi, supervisi, penghargaan, tanggung jawab dan kesempatan berkembang.
Hubungan Antara Imbalan Jasa Dengan  Motivasi  Kerja  Perawat    Di Puskesmas Manganitu Kabupaten Sangihe .
Menurut  Suwatno  (2013),  imbalan  jasa merupakan dorongan atau motivasi utama seseorang  karyawan  untuk  bekerja.  Dari hasil  bivariat  ditemukan  imbalan  jasa tidak  sesuai  ada  4  responden  yang bermotivasi  positif  dan  imbalan  jasa sesuai  ada  4  responden  yang  bermotivasi negatif.  Dari  hasil  penelitian  ini  dapat disimpulkan ada faktor yang mempengaruhi  yaitu  loyalitas  terhadap pimpinan,  artinya  meski  merasa  imbalan jasa  tidak    sesuai  tapi  masih  ada  faktor yang memotivasi, yaitu menghargai pimpinan. Dan 4 responden yang bermotivasi negatif faktor yang mempengaruhi  yaitu  faktor  intrinsik  atau dari individual itu sendiri yang mempengaruhi  motivasi  negatif  sehingga menghasilkan kinerja kerja yang kurang.Teori  ini  didukung  penelitian Bahri (2013).
Hal  ini  juga  sejalan  dengan penelitian Nofrinaldi (2006) dan Sabarulin (2013)  yaitu    pemberian  jasa  atau kompensasi memiliki hubungan yang kuat dan berpengaruh terhadap kinerja seseorang. Dan penelitan Handoyo (2013), yang  mendapatkan  hasil  p  value=  0.00 atau  <  0,05  maka  terdapat  hubungan antara  motivasi  dan  kinerja  kerja,  serta penelitian Apolinario (2014) yang meneliti  bahwa  ada  hubungan  imbalan jasa  terhadap  kinerja    kerja,  ditunjukan dengan hasil P = 0,027 atau < 0,05.
Imbalan  jasa  yang  layak  akan memberikan rangsangan  serta memotivasi karyawan  untuk  memberikan  kinerja terbaik  dan  menghasilkan  produktivitas kerja  yang  optimal  Suwatno  (  2013).  Hal tersebut selaras dengan penelitian Haryani
(2014) yang menyatakan pengaruh
motivasi  terhadap  kinerja  kerja  sangat kuat.
Sebaliknya  menurut  teori  Victor Vroom  dalam  Suwatno  (2013)  yang menyatakan  jika  seseorang  menginginkan sesuatu  dan  harapan  untuk  memperoleh sesuatu itu cukup besar, yang bersangkutan akan sangat terdorong untuk memperoleh  hal  yang  diinginkannya  itu.
Sebaliknya jika harapan itu tipis,
motivasinya untuk berupaya akan menjadi rendah.
Motivasi  yang  ada  pada  diri  seseorang merupakan pendorong yang akan mewujudkan suatu perilaku guna mencapai  kepuasan  dirinya  Suwatno (2013).  Hal  tersebut  selaras  dengan penelitian Utomo (2010) yang menyatakan  bahwa  motivasi  sebagai pendorong untuk mencapai suatu kepuasan.
Dengan  melihat  hasil  penelitian yang  didukung  oleh  teori  dari  beberapa peneliti  sebelumnya,  imbalan  jasa  dapat mempengaruhi  motivasi  seseorang  dalam peningkatan kinerja kerja seseorang. Atau ada  hubungan  yang  signifikan  antara imbalan  jasa  dengan  motivasi.  Dengan imbalan  yang  disetujui  dapat  memotivasi perawat  untuk  bekerja  lebih  baik  lagi, rajin  masuk  kerja,  datang  tepat  waktu sehingga  tidak  terjadi    kesenjangan imbalan antara pegawai.
Imbalan  jasa  dan  motivasi  sangat menentukan kinerja perawat karena dalam melaksanakan pekerjaannya harus mempunyai  dorongan  dan  kemauan  yang kuat untuk melakukan dan
meneylesaikannya  sesuai  dengan  tahap dan  standar  yang  telah  ditetapkan. Walaupun
kemampuan, sikap kepemimpinan  sudah  baik,  tanpa  adanya dorongan untuk melakukan sesuatu, maka hal  yang  ingin  dicapai,  tidak  akan maksimal pencapaiannya.

## SIMPULAN
Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan di PuskesmasmanganitukabupatenSangihe, makadapatdisimpulkan :
1. Imbalan  Jasa  di  Puskesmas  Manganitu Kabupaten  Sangihe  sebagian  besar  ada pada kategori sesuai
2. Motivasi  kerja  perawat  di  Puskesmas Manganitu Kabupaten Sangihe
sebagian besar positif
3. Terdapat hubungan antara imbalan jasa dengan  motivasi  kerja  perawat  di
Puskesmas Manganitu Kabupaten sangihe.

## DAFTAR PUSTAKA
Alamsyah.    (2013). Pilar  Dasar  Ilmu Kesehatan  Masyarakat .  Yogyakarta  :
Nuha Medika
Apolinarjo.  (2014). Pengaruh  Imbalan, Motivasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Kejaksaan  Agung  Dan  Kejaksaan Distrik Dili. http://journal.udayana.ac.id/index.php /kejaksaan/article/351/pdf_168 Bahri.  (2013). Faktor  Factor  Yang Berhubungan Dengan Kinerja
Perawat  Di  Puskesmas  Cempa  Kab Pinrang.
http://library.stikesnh.ac.id/files/disk1
/6/e- library%20stikes%20nani%20hasanu ddin--nurulazmib-255-1-artikel-
0.pdfStevanda, T.A. (2014).
Hubungan  Antara  Imbalan  Jasa Dengan  Motivasi  Kerja  Perawat Pelaksana Di Irina C Blu Prof. Dr. D Kandou Manado.
Dumilah.  (2014). Kebijakan  Kesehatan, Prinsip  Dan  Praktik .  Jakarta  :  PT Raja Grafindo Persada.
Hamsinah,  (2013). Hubungan  Antara
Sistem  Penghargaan  Dengan  Kinerja Perawat Dalam Melaksanakan Asuhan Keperawatan Di Unit Pelayanan  Tekhnis  Daerah  RSU Sayang Rakyat. http://library.stikesnh.ac.id/files/disk1
/8/elibrary%20stikes%20nani%20has anuddin--sthamsinah-359-1-artikel- 0.pdf Handoyo.  (2013). Huanbungan  Kepuasan Kerja  Dengan  Motivasi  Kerja  Pada Karyawan  Bank  BTPN  Madium. http://journal.unhas.ac.id/index.php/K epuasankerja/article/215/pdf_143 Hidayat  A.  (2007) Metode  Penelitian Kebidanan  Teknik  Analisis  Data .
Jakarta : Salemba Medika.
Haryani. (2014). Hubungan Antara Pengetahuan Dan Motivasi Dengan  Kinerja  Perawat  Dalam Pelaksanaan  Terapi  Bermamin Pada  Anak  Usia  Prasekolah  Di Ruang  Rawat  Inap  Anak  RSUP DR. Kariadi Semarang.
http://journal.ppni/jawa.ac.id/ind ex.php/Konferensi/nasional/articl e/pdf_1436
Hastono, S. P & Sabri L. (2011). Statistik Kesehatan. Jakarta: Rajawali Pers.
Nofrinaldi. (2006). Persepsi dan pengaruh system pembagian jasa pelayanan terhadap kinerja karyawwan  di  rumah  sakit  jiwa madani.
Jurnal.ugm.ac.id/jmpk/article/do wnload/2736/2458 Kemenkes.  (2011). Peta  Sumberdaya Jumlah  Tenaga  Kesehatan  Di Indonesia. http://geospasial.bnpb.go.id/wp- content/uploads/2011/04/2011- 02- 23_peta_jumlah_tenaga_kesehata n.pdf Makta  T.A.(2013). Pengaruh  Motivasi Kerja  Dngan  Kinerja  Perawat Pelaksana  Di  Unit  Rawat  Inap RS. Stela Maris Makassar. Http://repository.unhas
.ac.id/bitstream/handle/12345678 9/5921/jrnal.pdf?sequence=1 Nasir  .  (2011).  Metodologi  Penelitian
Kesehatan  :  Konsep    Pembuatan Karya  Tulis  Dan  Thesis  Untuk Mahasiswa Kesehatan. Yogyakarta : Nuha Medika
Royani.  T.A.  (2010). Hubungan  Sistem Penghargaan  Dengan  Kinerja Perawat  Dalam  Melaksanakan Asuhan  Keperawatan  Di  Rumah
Sakit  Umum  Daerah  Cilegon Banten. Sabarulin. (2013). Faktor Yang Mempengaruhi  Kinerja  Perawat Dalam Mendokumentasikan Asuhan  Keperawatan  Di  Rumah Sakit Woodward Palu. http://journal.unhas.ac.id/index.p hp/jadkkm/article/view/929/810. Supriyanto  (2010). Pemasaran  Industri
Jasa Kesehatan . Yogyakarta
:Penerbit Andi
Susatyo  &  Arita  (2012). Manajemen Kesehatan  Dan  Rumah  Sakit. Yogyakarta: Goysen Publishing. Suwatno  (2013). Manjemen  SDM  Dalam Organisasi  Publik  Dan  Bisnis.
Bandung : Alfabeta
UU Keperawatan. (2014). Undang Undang Republik Indonesia Nomor  38  Tahun  2014Tentang Keperawatan. Jakarta :Sinar Grafika. Utomo.B. (2010). Pengaruh Motivasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap
Kinerja  Karyawan  CV  Berkat Cipta Karya Nusantara Surabaya. http://www.stiesia.ac.id/jurnal/in dex.php/article/download_selecti on_article/2/20121207021/1