Website: https://jurnal.yudharta.ac.id/v2/index.php/AGROMIX
DOI: https://doi.org/10.35891/agx.v11i1.1895
p-ISSN: 2085-241X ; e-ISSN: 2599-3003

## Analisis SWOT agribisnis kapuk randu di desa Sekarmojo kecamatan Purwosari kabupaten Pasuruan
SWOT analysis of kapok agribusiness in Sekarmojo village, Purwosari district, Pasuruan regency
Novi Itsna Hidayati 1)
1 Program Studi Agribisnis, Universitas Yudharta Pasuruan, Jawa Timur, Indonesia Email: ilumfuad@yudharta.ac.id
Informasi artikel:
Dikirim: 10/03/2020
ditinjau: 12/03/2020 disetujui: 30/03/2020
Copyright (c) 2020 Novi Itsna Hidayati
ABSTRACT: Cottonwood  is  one  of  the  local  commodities  that  have  been cultivated  by  the  community.  This  is  interesting  in  the  selection  of  kapok  as  a symbol  of  Pasuruan  Regency  which  shows  one  of  the  main  examples  and economic  support  for  the  community.  Kapok  Pasuruan  production  contributed 29.8%  of  the  total  production  of  East  Java,  namely  25.288  tons.  Sekarmojo Village,  Purwosari  Subdistrict  is  one  of  the  kapok  producing  regions  as  well  as having  a  processing  unit  in  Pasuruan  Regency.  The  increasing  presence  of synthetic  fibers  drives demand  for  fiber  from  kapok  cottonwood  so  farmers  are reluctant to increase cottonwood trees more intensively and do not need to cut down to replace other commodities. This if left unchecked will further decrease, kapok production and extinction can occur. This study aims to identified internal and external factors in kapok agribusiness and develop alternative development strategies using the SWOT method. The results showed that several strategies S- O, W-O, S-T and W-T.
Keywords : kapok, SWOT analysis, Sekarmojo
ABSTRAK: Kapuk  randu  merupakan  salah  satu  komoditi  lokal  yang  telah  diusahakan  masyarakat Pasuruan  secara  turun-temurun.  Hal  ini tercermin pada pemilihan  kapuk  randu  sebagai  lambang kabupaten  Pasuruan  yang  menunjukkan  salah  satu  penghasilan  utama  dan  penunjang perekonomian  masyarakat.  Kapuk  randu  produksi  Pasuruan  menyumbang  29,8%  dari  total produksi  Jawa  Timur  yakni  25.288  ton.  desa  Sekarmojo  kecamatan  Purwosari  merupakan  salah satu wilayah penghasil kapuk randu sekaligus yang memiliki unit prosesing di kabupaten Pasuruan. Keberadaan  serat  sintetis  yang  semakin  meningkat  mendorong  turunnya  permintaan  akan  serat dari  kapuk  randu  sehingga  petani  enggan  memelihara  pohon  kapuk  secara  intensif  dan  bahkan tidak jarang menebang untuk digantikan komoditi lain. Hal ini jika dibiarkan akan mengakibatkan semakin  menurunnya  produksi  kapuk  randu  dan  dimungkinkan  terjadi  kepunahan.  Penelitian  ini bertujuan  untuk  mengidentifikasi  faktor  internal  dan  eksternal  dalam  agribisnis  kapuk  randu sebagai bahan acuan dalam merumuskan alternatif strategi dengan matriks SWOT. Hasil penelitian menunjukkan terdapat beberapa rumusan strategi yakni S-O, W-O, S-T dan W-T .
Kata kunci : analisis SWOT, kapuk randu, Sekarmojo
Sitasi :  Hidayati, N. I. (2020). Analisis SWOT agribisnis kapuk randu di desa Sekarmojo kecamatan Purwosari kabupaten Pasuruan. AGROMIX, 11 (1), 87-100. https://doi.org/10.35891/agx.v11i1.1895

## PENDAHULUAN
Perkebunan merupakan kegiatan agribisnis berbasis rakyat dan memberikan efek berantai  ( multiplier  effect )  bagi  perekonomian masyarakat  (Kröger,  2014).  Kegiatan  pertanian berbasis komoditi perkebunan pada
kenyataannya  mampu  menyumbang  dalam penyediaan  lapangan  pekerjaan  bagi  sebagian besar warga di sekitar kawasan (Hall dkk., 2017; Pirard  dkk.,  2017).  Serapan  tenaga  kerja  ini tidak  hanya  berasal  dari  sektor  budidaya melainkan  hingga  pada  proses  pascapanen
yang  memungkinkan  munculnya  industri- industri rumah tangga yang bergerak  di bidang pemanfaatan  bagian  komoditi.  Peran  sektor perkebunan dalam meningkatkan perekonomian  masyarakat  pedesaan  secara potensial  akan  dapat  mengurangi  arus urbanisasi yang mendorong masyarakat meninggalkan  lahannya  untuk  berkompetisi  di kota.  Namun demikian,    industri off  farm yang umumnya  mempunyai  margin  pendapatan lebih  besar,  justru  lebih  banyak  dinikmati  oleh pengusaha  besar,  dan  sedikit  dinikmati  oleh petani. Peluang ekonomi dari industri perkebunan rupanya sudah dibaca oleh negara- negara  maju  melalui  kegiatan  penelitian  yang terus dikembangkan untuk dapat menghasilkan produk  perkebunan.  Hal  ini  merupakan tantangan  bagi  negara  tropis  untuk  dapat menghasilkan  produk  berdaya  saing  sehingga tetap  memiliki bargaining  possition di  pasar dunia.
Kapuk  randu  adalah  salah  satu  tanaman perkebunan non pangan yang memiliki potensi ekonomi  tinggi  dengan  pemanfaatan  hampir seluruh  bagian  tanaman  untuk  keperluan industri  (Ong  dkk.,  2013;  Silitonga  dkk.,  2014; Tye  dkk.,  2012).  Kapuk  randu  meskipun  telah banyak  dibudidayakan,  namun  sebenarnya bukan  merupakan  tanaman  asli  Indonesia. Tanaman  kapuk  berasal  dari  daerah  tropis  di Amerika  yang  menyebar  ke  afrika  dan  Asia. Negara-negara Asia yang ditemukan
membudidayakan  kapuk  randu  di  antaranya adalah Indonesia, India, Thailand dan Filipina.
Kapuk  randu  banyak  dibudidayakan  di pulau  Jawa  sehingga  kemudian  dikenal  dengan sebutan  kapas  jawa.  Pohon  randu  biasanya mampu  hidup  di  daerah  kering  dengan ketinggian  maksimal  mencapai  70  meter. Fungsi  utama  kapuk  randu  yang  banyak diketahui  adalah  sebagai  penghasil  serat  yang dapat  digunakan  untuk  tekstil  ataupun  pengisi bantal  dan  kasur  (Chafidz  dkk.,  2018;  Kumar dkk., 2018).
Pada  tahun  1970-an  tanaman  kapuk randu  masih  mudah  ditemukan  di  sepanjang jalan baik di jalan masuk menuju perkampungan atau sengaja ditanam di kebun- kebun  milik  petani  di  pedesaan.  Kapuk  randu dan produk-produk turunannya pernah mengalami  masa  kejayaan  yaitu  pada  masa kolonial  Belanda,  kapuk  dan  minyak  biji  kapuk menjadi  komoditas  ekspor  unggulan.  Bahkan, Indonesia  pernah  dinobatkan  sebagai  negara eksportir terbesar kapuk randu di dunia dengan kemampuan memenuhi sekitar 85% kebutuhan kapuk dunia.
Luas  areal  pertanaman  kapuk  randu  di Jawa  Timur  pada  tahun  2013  sebesar  78.325 Ha,  yang  terdiri  dari  74.357  Ha  Perkebunan Rakyat,  634  Ha  PTPN  dan  3.334  Ha  PBS. Sementara  produksi  kapuk  randu  pada  tahun 2015  sebesar  25.288  ton  dengan  kabupaten Pasuruan  sebagai  penyumbang  terbesar  yakni
7.560  ton  yang  setara  dengan  29.8%  dari produksi total Jawa Timur.
Kapuk randu adalah tanaman perkebunan rakyat  yang  merupakan  andalan  dan  harapan serta  sebagai  satu  penunjang  perekonomian di kabupaten  Pasuruan.  Hal  ini  bisa  terlihat hampir  di  semua  wilayah  kabupaten  Pasuruan (kecuali  kecamatan  Tosari)  terdapat  tanaman kapuk  randu.  Sentra  pengembangan  tanaman kapuk  randu  meliputi  kecamatan  Puspo, Lumbang,  Kejayan  dan  Pasrepan,  sedangkan sentra usahanya/prosesing terdapat di kecamatan  Prigen,  Pandaan,  Sukorejo  dan Purwosari.
Sekarang  ini  tanaman  kapuk  randu  mulai sulit  ditemukan.  Di  daerah  sentra  produksipun seperti  di  kabupaten  Pasuruan  mulai  langka karena  terjadi  pengurangan  pohon  yang  masih aktif  berproduksi,  baik  karena  dianggap  bukan lagi  sebagai  penghasil  komoditas  bernilai maupun ditebang untuk keperluan lain.
Luasan  areal  pertanaman  kapuk  randu mulai  berkurang  dari  tahun  ke  tahun  sehingga dengan  berkurangnya  pohon  yang  ditanam maka  berkurang  pula  produksinya.  Data  BPS (2014) menunjukkan bahwa terjadi pengurangan  luasan  lahan  kapuk  randuk sebesar  2.110 Ha hanya dalam jangka waktu 3 tahun  yakni  2010-2013.  Tidak  hanya  itu, sebagian  besar  masyarakat  perlahan  tapi  pasti sudah  tidak  memerhatikan  dan  melestarikan keberlanjutan kapuk randu tersebut. Masyarakat menganggap tanaman kapuk randu
tidak memiliki nilai ekonomis yang tinggi karena bagian kayu dan kapuknya saja yang di anggap bermanfaat  dan  memiliki  nilai  jual,  sedangkan potensi  lainnya  dari  tanaman  tersebut  masih sangat  minim  diketahui  oleh  masyarakat.  Nilai ekonomis  dari  tanaman  tersebut  juga  semakin menurun  dengan  digantinya  kasur  kapuk menjadi  kasur  busa  ( spring  bed) yang  lebih nyaman  sehingga  kapuk  sudah  sangat  kecil sekali pemanfaatannya. Aspek pemasaran yang kurang  menguntungkan  merupakan  salah  satu penyebab  rendahnya  minat  petani  untuk melestarikan  kapuk  randu.  Hal  ini  sejalan dengan  penelitian  Priminingtyas  (2011)  yang menyebutkan  bahwa  pemasaran  kapuk  randu di  kecamatan  Sukorejo  belum  efisien  dilihat dari  nilai farmer  share yang  cenderung  kecil akibat panjangnya saluran pemasaran.
Tanaman  kapuk  randu  memiliki  banyak potensi  untuk  dikembangkan  selain  digunakan untuk  kasur  dan  bantal  juga  sebagai  industri yang memiliki nilai tambah. Berbagai penelitian telah dilakukan terhadap bagian lain dari pohon kapuk  seperti  daun,  biji  dan  batang.  Hasil penelitian  Pratiwi  (2014)  menyebutkan  bahwa berbagai  macam  senyawa  metabolit  sekunder terdapat  pada  setiap  bagian  dari  tanaman kapuk  randu  yang  memiliki  sifat  antibakteri, antifungi, antiinflamasi, dan antioksidan sehingga  dapat  dimanfaatkan  sebagai  obat herbal. Ekstraksi minyak biji kapuk menggunakan  etanol  dapat  menjadi  sumber minyak  nabati  di  tengah  langkanya  sumber
minyak  bumi  (Yuniwati,  2012).  Sementara bungkil  biji  kapuk  yang  merupakan  hasil samping  dari  pengepresan  biji  kapuk  untuk diambil  minyaknya  dapat  digunakan  sebagai campuran  pembuatan  briket  karena  masih mengandung  20%  serat  kasar  (Lestari  & Tjahjani,  2015).  Ekstrak  air  daun  kapuk  randu dapat mematikan hama ulat api pada tanaman kelapa  sawit  dalam  waktu  tiga  jam  setelah perlakuan  (Maulina,  2016).  Berikutnya  ekstrak etanol  dari  batang  kapuk  memiliki  aktifitas antibakteri  terhadap E.  coli , S.  aureus ,  dan B. cereus yang  dikategorikan  ke  dalam  zat antibakteri  yang  memiliki spectrum sempit walaupun terdapat kandungan senyawa bioaktif saponin, flavonoid dan tannin (Pratiwi, 2017).  Terakhir  abu  kulit  buah  kapuk  dapat dimanfaatkan  sebagai  sumber  basa  dalam proses  pembuatan  sabun  mandi  (Ningrum  & Kusuma,  2013)  serta  bahan  baku  pembuatan soda  kue  karena  masih  mengandung  senyawa natrium  (Yuniarti,  Sulhadi  &  Darsono,  2017). Dengan melihat potensi dan nilai ekonomis dari tanaman  kapuk  randu  yang  cukup  besar  maka diperlukan  rangkaian  strategi  untuk  dapat mempertahankan  agribisnis  kapuk  randu  yang dapat meningkatkan kesejahteraan masyarakat sekitar areal perkebunan.
Berdasarkan uraian latar belakang, tujuan penelitian  ini  adalah  mengidentifikasi  faktor internal  dan  eksternal  dalam  agribisnis  kapuk randu di desa Sekarmojo kecamatan Purwosari
untuk dapat dirumuskan strategi pengembangannya.

## METODE PENELITIAN
Penelitian ini dilakukan di desa Sekarmojo kecamatan  Purwosari  kabupaten  Pasuruan Jawa  Timur.  Pemilihan  lokasi  ini  dilakukan secara  sengaja  dengan  pertimbangan  bahwa desa  Sekarmojo  merupakan  wilayah  yang terdapat  tanaman  kapuk  randu  yang  masih produktif  serta  unit  prosesing  yang  masih beroperasi.  Penelitian  menggunakan  metode survei dan merupakan gabungan dari observasi dan wawancara dengan petani dengan bantuan kuesioner.  Responden  adalah  petani  yang membudidayakan kapuk randu. Teknik pengambilan  sampel  menggunakan  metode Slovin dengan tingkat kesalahan 5%.
Data  yang  dikumpulkan  dalam  penelitian ini adalah data primer dan data sekunder. Data primer  diperoleh  dari  petani  kapuk  randu secara  langsung  melalui  wawancara  terhadap responden  petani  dengan  menggunakan  alat bantu  kuisioner.  Sedangkan  data  sekunder diperoleh  dari  sumber-sumber  tertulis  atau dokumen dari BPS, Dinas Perkebunan, dan dari berbagai pustaka yang terkait dengan penelitian ini.
Analisis SWOT digunakan untuk merumuskan  alternatif  strategi  pengembangan agribisnisn  kapuk  randu  di  desa  Sekarmojo kabupaten  Pasuruan.  Matriks  SWOT  dapat menggambarkan secara jelas bagaimana
peluang  dan  ancaman  dari  faktor  eksternal yang  dihadapi  oleh  petani  yang  dapat disesuaikan  dengan  kekuatan  dan  kelemahan yang dimiliki sebagai faktor internal.
Pendekatan  kualitatif  matriks  SWOT menampilkan  delapan  kotak,  yaitu  dua  paling atas adalah kotak faktor eksternal yang meliput faktor  peluang  dan  tantangan,  sedangkan  dua kotak  sebelah  kiri  adalah  faktor  internal  yang terdiri  dari  faktor  kekuatan  dan  kelemahan. Empat  kotak  di  tengah  matriks  merupakan rumusan  strategi  dari  hasil  kombinasi  antara faktor-faktor  internal  dan  eksternal.  Kotak pertemuan  antara  kekuatan  dan  peluang memunculkan strategi Comparative Advantages yang  memungkinkan  organisasi untuk berkembang lebih cepat. Kotak pertemuan antara ancaman dan kekuatan akan menghasilkan  strategi  mobilisasi  sumber  daya untuk  menaklukkan  ancaman  menjadi  sebuah peluang.  Kotak  pertemuan  antara  kelemahan dan  peluang  menunjukkan  kondisi  adanya potensi  yang  tidak  dapat  dimanfaatkan  karena keterbatasan  petani  sehingga  diperlukan pengambilan  keputusan  yang  tepat  antara melepas  peluang  atau  mengambil  resiko investasi.  Kotak  terakhir  adalah  kondisi terlemah  dari  suatu  organisasi  di  mana  terjadi pertemuan  antara  kelemahan  dan  ancaman sehingga  strategi  yang  diambil  adalah  dengan mengendalikan  kerugian  agar  tidak  terjadi resiko yang lebih parah.
Perumusan alternatif strategi pengembangan  agribisnis  kapuk  randu  diawali dengan  analisis  faktor  internal  dan  eksternal. Faktor  internal  yang  dimaksud meliputi  SDM, subsistem    hulu,  subsistem  usaha  pertanian, subsistem hilir dan pemasaran. Faktor eksternal yang    dimaksud    meliputi    kondisi  ekonomi, kekuatan    sosial,    budaya,  demografis  dan lingkungan,  kekuatan  politik,    pemerintahan, dan  hukum, kekuatan  teknologi  dan  kekuatan kompetitif  (David,  2009). Langkah  selanjutnya adalah  memasukkan    faktor    internal    dan eksternal  ke dalam  matriks  SWOT. Matriks  ini dapat    menghasilkan  empat    kemungkinan alternatif  strategi,    yaitu    strategi    kekuatan- peluang  (S-O strategies ),  strategi kelemahan- peluang    (W-O strategies ),  strategi    kekuatan- ancaman    (S-T strategies )    dan    strategi kelemahan-ancaman  (W-T strategies ).
Terdapat delapan langkah dalam membentuk sebuah matriks SWOT:
1) Membuat    daftar    peluang-peluang eksternal utama.
2) Membuat    daftar    ancaman-ancaman eksternal utama.
3) Membuat    daftar    kekuatan-kekuatan internal utama.
4) Membuat    daftar    kelemahan-kelemahan internal utama.
5) Mencocokkan    kekuatan    internal  dengan peluang    eksternal    dan  mencatat  hasilnya pada  sel strategi SO.
6) Mencocokkan  kelemahan internal  dengan peluang eksternal  dan  mencatat  hasilnya pada sel strategi WO.
7) Mencocokkan    kekuatan    internal  dengan ancaman  eksternal  dan  mencatat  hasilnya pada  sel strategi ST.
8) Mencocokkan  kelemahan internal  dengan ancaman eksternal  dan  mencatat  hasilnya pada strategi WT. (David, 2009)
Selanjutnya    yaitu    tahap  mengem- bangkan  empat  tipe strategi, sebagai berikut :
1) Strategi    SO,    strategi    ini  menggunakan kekuatan  internal untuk  meraih  peluang-
peluang yang ada di luar organisasi.
2) Strategi  WO,  strategi  ini bertujuan  untuk memperkecil kelemahan-kelemahan internal  dengan    memanfaatkan    peluang- peluang eksternal.
3) Strategi    ST,    strategi    ini  bertujuan    untuk menghindari  atau    mengurangi    dampak dari ancaman-ancaman eksternal.
4) Strategi  WT,  strategi  ini merupakan taktik untuk  bertahan  dengan    cara    mengurangi kelemahan    internal    serta  menghindari ancaman.
Tabel 1. Rancangan matriks SWOT
Internal Strength (S) Menentukan 5-10 faktor kekuatan internal Weakness (W) Menentukan 5-10 faktor kelemahan internal Eksternal Opportunities (O) Menentukan 5-10 faktor peluang eksternal Strategi S-O Membuat strategi yang menggunakan kekuatan untuk memanfaatkan peluang Strategi W-O Membuat strategi yang meminimalkan kelemahan untuk memanfaatkan peluang Threats (T) Menentukan 5-10 faktor ancaman ekternal Strategi S-T Membuat strategi yang menggunakan kekuatan untuk mengatasi ancaman Strategi W-T Membuat strategi yang meminimalkan  kelemahan  dan menghindari ancaman

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Faktor internal
Kecamatan  Purwosari  menempati  urutan ke  lima  dalam  luasan  areal  perkebunan  kapuk randu  di  kabupaten  Pasuruan  yakni  957  Ha. Areal  ini  dapat  dikembangkan  lagi  mengingat masih  banyak  ditemukan  lahan  yang  sesuai untuk  di  budidayakan  kapuk  randu  tetapi belum  diusahakan.  Daerah  potensial  untuk
pengembangan areal kapuk randu di antaranya adalah desa Sekarmojo yang memiliki agroklimat  yang  sangat  sesuai  dengan  kapuk randu  sehingga  dapat  menghasilkan  kapuk dengan kualitas yang bagus.
Tingkat  pendidikan  petani  pemilik  kapuk randu  rata-rata  pada  tingkat  dasar  dan menengah.  Hal  ini  yang  mengindikasikan agribisnis  kapuk  randu  tidak  mengalami
kemajuan dari tahun ke tahun. Kondisi ini akan diperparah dengan perilaku adopsi inovasi yang rendah  sehingga  akan  menyebabkan  petani beralih  komoditi  lain  yang  dinilai  lebih menguntungkan.  Sementara  di  sisi  lain,  Petani pemilik  pohon  randu  didominasi  pada  usia  40 tahun  dengan  pengalaman  usaha  lebih  dari  20 tahun.  Kondisi  ini  merupakan  aspek  kekuatan dalam  agribisnis  kapuk  randu  karena  akan memungkinkan  adanya  adopsi  teknologi  dan inovasi  untuk  pengembangan  agribisnis  kapuk randu.
Budidaya  kapuk  randu  relatif  sangat mudah  karena  tidak  membutuhkan  perawatan yang  intensif  untuk  dapat  menghasilkan  buah. Sebagian  besar  kapuk  randu  yang  dimiliki petani telah berusia puluhan tahun dan pemilik pohon  merupakan  generasi  ketiga  yang mewarisi  pohon  randu.  Petani  hanya  perlu menunggu  musim  kapuk  berbuah  yakni  antara bulan  September  s/d  Oktober.  Produktivitas kapuk  randu  yang  dihasilkan  petani  dari  tahun ke tahun semakin menurun seiring bertambahnya  usia  karena  kurang  perawatan. Hal ini pula yang mengakibatkan kualitas kapuk randu  dari  desa  Sekarmojo  tergolong  rendah. Meskipun  begitu,  petani  di  desa  Sekarmojo telah  mengembangkan  sendiri  bibit  kapuk randu  dengan  sistem  stek  yang  menghasilkan tanaman  baru dengan usia  berbuah  yang  lebih pendek  daripada  menanam  dari  biji  maupun cukulan .  Kegiatan  pengembangan  stek  ini dilakukan  oleh  kelompok  tani  pemilik  pohon
randu  yang  dibentuk  secara  kultural  sehingga belum memiliki nama resmi. Hanya sekumpulan pemilik puhon kapuk yang merasakan keuntungan  dari  usaha  kapuk  randu  sehingga tergerak untuk melestarikan keberadaan pohon kapuk di desa Sekarmojo.
Produksi  kapuk  randu  mencapai  20kg kapuk  kering  per  pohon  dengan  harga  jual Rp.25.000,- per kilo. Sehingga setiap kali musim panen,  petani  dapat  menerima  hasil penjualan sebesar Rp.500.000,- per pohon. Biaya terbesar yang  dikeluarkan  pemilik  pohon  randu  adalah upah  tenaga  pemanen  yang  saat  ini  cukup mahal  karena  resiko  kecelakaan  akibat tingginya pohon kapuk. Sementara harga kapuk sepenuhnya  ditentukan  oleh  tengkulak  atau pemborong.  Hal  inilah  yang  menyebabkan pemilik  pohon  randu  merasa  rugi  untuk  tetap mempertahankan  pohon  randu.  Hasil  samping dari kapuk randu yang dapat dijual antara lain; kulit  kapuk,  biji,  dan  hati  kapas.  Akan  tetapi petani  lebih  senang  hanya  menjual  dalam bentuk  glondongan  kering  dengan  alasan  tidak membutuhkan  banyak  perlakuan.  Bahkan  ada yang menjual dalam bentuk gelondongan basah dengan  alasan  agar  lebih  cepat  mendapatkan uang.  Unit  prosesing  pemisahan  serat  kapuk terdapat  di  desa  Sekarmojo  sendiri,  sementara industri pengolahan kulit buah terdapat di desa Sengonagung.  Pengolahan  biji  kapuk  untuk dijadikan  minyak  dilakukan  oleh  masyarakat desa Puntir.
Seluruh  lahan  pohon  randu  merupakan milik petani pribadi bukan lahan sewa ataupun lahan  milik  Perhutani  yang  diberikan  hak  guna kepada  rakyat.  Hal  ini  akan  memudahkan petani dalam adopsi inovasi dan pemberlakuan kebijakan dari pemerintah daerah setempat.
Akses petani terhadap lembaga keuangan sebagai  penunjang  permodalan  sangat  rendah bahkan nol dalam usaha peningkatan kapasitas produksi  kapuk  randu.  Pelaku  agribisnis  yang telah  mengakses  permodalan  dari  bank  hanya terbatas  pada  tengkulak  dan  pengepul.  Selain memang  informasi  akses  permodalan  yang tidak  terdistribusi  dengan  baik,  petani  enggan mengajukan  kredit  permodalan  kepada  bank dengan  alasan  administrasi  yang  sulit  dan ketentuan lain yang dinilai terlalu mengikat dan memberatkan  bagi  petani.  Oleh  karenanya petani lebih memilih membiarkan pohon kapuk tanpa perawatan karena tidak ada alokasi biaya khusus  untuk  tanaman  randu  yang  mereka miliki.

## Faktor eksternal
Bantuan  sarana  produksi  telah  diberikan oleh  Pemerintah  berupa  bibit  kapuk  lokal dengan  harapan  dapat  dimanfaatkan  oleh petani  sebagai  kegiatan  peremajaan  pohon randu  sehingga  produksi  akan  terus  berlanjut. Dinas  Pertanian  juga  telah  memberikan bantuan  berupa  mesin    pengupas  dan penghalus  kapuk  kepada  kelompok  tani setempat  dengan  tujuan  agar  petani  tidak hanya menjual kapuk dalam bentuk
gelondongan.  Kegiatan  pengolahan  hasil  akan dapat meningkatkan nilai tambah kapuk randu.
Pemerintah  kabupaten  Pasuruan  telah berkomitmen tinggi untuk melestarikan keberadaan kapuk randu sebagai icon kabupaten  Pasuruan  seperti  yang  tersemat dalam  simbol  daerah melalui  Dinas  Pertanian dengan  terus  berupaya  meningkatkan  jumlah produksi  dengan  melakukan  penanaman  baru (rehabilitasi  tanaman)  yang  bersumber  dari APBD kabupaten Pasuruan.
Desa Sekarmojo memiliki kondisi agroklimat dan geomorfologi yang sesuai untuk penanaman  kapuk  randu  dengan  suhu  normal antara  25 0 C  –  32 0 C  dan  ketinggian  700  mdpl. Luas  wilayah  terbesar  kedua  setelah  desa Mertopuro  memungkinkan  usaha  perluasan areal  kapuk  randu  dilaksanakan  di  desa Sekarmojo.  Ketersediaan  air  yang  memadai akan  memungkinkan  pertumbuhan  pohon kapuk  baru  lebih  optimal.  Masyarakat  desa Sekarmojo  menggunakan  air  dari  sumber- sumber  mata  air  yang  banyak  muncul  di  areal persawahan  maupun  sepanjang  aliran  sungai baik  untuk  kebutuhan  rumah  tangga  maupun kegiatan pertanian. Kapuk randu yang dihasilkan dari desa Sekarmojo dapat meningkat jika dilakukan perawatan intensif.
Penggunaan  produk  serat  sintesis  seperti spon  maupun  dakron  sebagai  isian  banyak dipilih oleh perajin karena ketersediaannya dan produksinya yang continue dan tidak terpengaruh  faktor  alam.  Serat  sintetis  dapat
diproduksi  dalam  kapasitas  besar  tanpa  perlu mempertimbangkan  kondisi  cuaca  maupun anomali musim. Produknya cenderung seragam dan  terdapat  klasifikasi  yang  jelas  antar  level kualitas.
Permintaan akan kapuk randu dan produk turunannya  terus  ada  meskipun  terjadi fluktuasi  dalam  beberapa  periode.  Amerika lebih  memilih  menggunakan  isolator  berbahan serat  kapuk  sebagai  pengisi  antara  dinding kabin  pesawat  udara,  plafon-plafon,  studio, bioskop, mobil dan kereta api, baik untuk isolasi panas  maupun  untuk  isolasi  suara.  Belanda mensyaratkan sabuk penolong  dari isian kapuk karena  memiliki  daya  mengambang  tinggi  dan dapat  menahan  beban  30  kali  lipat  berat bendanya  sendiri.  Alat  pengapung  dari  kapuk yang terendam selama 30 hari daya mengambangnya hanya hilang 10 persen. Serat kapuk  tetap  dapat  bersaing  dengan  produk serat  sintetis  lain  karena  memiliki  beberapa keunggulan;  (1)  serat  kapuk  dapat  disterilisasi tanpa  kehilangan  sifat-sifat  baiknya,  (2)  kapuk tidak menyerap air sehingga mudah dikeringkan,  (3)  kasur  dan  bantal  dari  kapuk randu lebih murah dan mudah diperbaiki.
Penyuluh  yang  bertugas  di  daerah  belum menunjukkan  peran  yang  baik  sebagai fasilitator  transfer  pengetahuan  dan  teknologi kepada  petani.  Penurunan  produktivitas  kapuk randu  selain  karena  usia  yang  sudah  tua  juga disebabkan  oleh  anomali  musim  dan  angin kencang yang merontokkan bunga kapuk randu
sehingga  gagal  membentuk  buah.  Keberadaan Perguruan  Tinggi  merupakan  peluang  yang perlu  dikembangkan  sebagai agent  of  change melalui  diseminasi  hasil-hasil  penelitian  dalam usaha  peningkatan  agribisnis  kapuk  randu  di desa Sekarmojo.

## Alternative Strategi
Strategi S-O
1. Mendirikan koperasi
2. Bekerja  sama  dengan  Universitas  Yudharta Pasuruan
3. Mencanangkan  desa  Sekarmojo  sebagai desa Wisata berbasis kapuk randu
4. Memanfaatkan e-commerce untuk memasarkan komoditi
5. Meningkatkan peran kelompok tani
Startegi W-O
1. Sekolah lapang
2. Kemitraan dengan perusahaan/sentra produksi berbahan kapuk
3. Membuat ragam produk dari pemanfaatan hasil panen randu
Strategi S-T
1. Peremajaan  pohon  randu  dengan bibit unggul hasil penangkaran petani sendiri
2. Membentuk  komunitas  pemuda  tani sebagai pilot project
3. Penerapan konsep teknologi produksi
4. Insentif bagi petani kapuk

## Strategi W-T
1. Meningkatkan kualitas produk
2. Memperpendek saluran pemasaran
Secara  singkat  disajikan  dalam  tabel matriks SWOT berikut:
Tabel 2. Hasil matriks SWOT
Internal Strength (S) 1. Luas lahan  tersedia areal untuk pengembangan
2. Adanya kegiatan penangkaran bibit 3. Usia petani yang masih produktif
4. Adanya kelompok  tani 5. Adopsi inovasi tinggi

## Weakness (W)
1. Umur tanaman yang sudah tua
2. Produktivitas rendah
3. Kualitas produk rendah
4. Pemanfaatan komoditi belum beragam
5. Petani sebagai price taker
Eksternal

## Opportunities (O)
1. Bantuan sarana produksi dan pascapanen dari Pemerintah
2. Universitas  Yudharta Pasuruan  sebagai  lembaga penelitian  dan  pengabdian kepada masyarakat
3. Kebijakan Pemerintah Daerah untuk mengembangkan kapuk randu 4. Kondisi agroklimat dan
geomorfologi yang
mendukung 5. Pasar  lokal,  domestik  dan internasional  masih  terbuka
lebar

## Strategi S-O
1. Mendirikan koperasi 2. Bekerja sama dengan UYP
3. Mencanangkan
Desa wisata berbasis kapuk randu 4. Memanfaatkan e-
commerce untuk memasarkan komoditi
5. Meningkatkan peran kelompok tani Strategi W-O 1. Sekolah lapang
2. Kemitraan dengan perusahaan/sentra produksi berbahan kapuk
3. Membuat ragam produk dari pemanfaatan hasil panen randu

## Threats
1. Persaingan produk dari daerah lain
2. Anomali musim menyebabkan penurunan hasil produksi
3. Munculnya produk serat sintetis
4. Daya saing lemah
5. Fungsi PPL belum memadai

## Strategi S-T
1. Peremajaan pohon randu dengan  bibit  unggul  hasil penangkaran petani sendiri
2. Membentuk komunitas
pemuda  tani  sebagai pilot
project
3. Penerapan  konsep  teknologi produksi
4. Insentif bagi petani kapuk
Strategi W-O 1. Meningkatkan kualitas produk 2. Memperpendek saluran pemasaran
Keberadaan  lembaga  kemasyarakatan seperti  koperasi perlu  dibentuk  sebagai wadah dengan  asas  kekeluargaan  dan  gotong-royong untuk  meningkatkan  agribisnis  kapuk  randu  di desa  Sekarmojo.  Koperasi  diharapkan  dapat memberikan  bantuan  permodalan  baik  dalam
petani maupun pelaku usaha pengolahan kapuk randu  sehingga  memiliki  komitmen  untuk mempertahankan  kelangsungan  kapuk  randu. Selain  itu,  koperasi  akan  membentuk  unit prosesing  yang  dapat  menyerap  kapuk  petani dengan  harga  yang  layak  dan  sekaligus
mengedukasi petani untuk menghasilkan kapuk yang berkualitas.
Ketersediaan  areal  pengembangan  yang didukung  oleh  kondisi  agroklimat  yang  sesuai serta komitmen pemerintah kabupaten Pasuruan  untuk  melestarikan  kapuk  randu memungkinkan  dicanangkannya  desa  Wisata berbasis  kapuk  randu  dengan  pesona  areal perkebunan  yang  sekaligus  dapat  digunakan sebagai  wahana  ekowisata.  Mengingat  tren agrowisata  dan  desa  tematik  sekarang  sedang meningkat  seiring  upaya  peningkatan  serapan program dana desa yang digulirkan.
Kerja  sama  dengan  civitas  akademika Universitas Yudharta Pasuruan dapat dilakukan dalam  bentuk  diseminasi  hasil  penelitian ataupun  pelaksanaan  penelitian  yang  berbasis permasalahan  lokal  dari  hasil  diskusi  dengan masyarakat maupun perangkat desa setempat. Pihak  akademisi  juga  dapat  membantu Pemerintah  desa  dalam  menyusun  anggaran penggunaan dana desa agar lebih efisien. Hasil kolaborasi  ini  akan  dapat  mendukung  program One  Village  One  Product (OVOP)  dengan komoditi kapuk randu sebagai produk unggulan dalam pemberdayaan masyarakat desa.
Lompatan  teknologi  yang  sangat  cepat harus diikuti oleh pelaku agribisnis kapuk randu untuk  dapat  memasarkan  produknya  hingga taraf internasional. Oleh karenanya pemanfaatan e-commerce perlu  juga  diadopsi oleh stake holder agribisnis kapuk randu untuk
dapat  bersaing  dengan  produsen  maupun pengolah dari daerah lain.
Adopsi  informasi  maupun  teknologi berbasis  komunitas  perlu  dilakukan  mengingat peran  penyuluh  bagi  petani  dirasa  semakin menurun.  Petani  akan  lebih  mudah  menerima informasi  yang  berasal  dari  orang  yang  sudah lama dikenal dengan bahasa penyampaian yang lebih  mudah  dimengerti  dibandingkan  dari penyuluh  yang  tidak  jarang  menyampaikan informasi  terkesan  menggurui  sehingga  petani menjadi  enggan  untuk  terlibat  dalam  forum berikutnya.  Terjadi  kecenderungan  motivasi petani  menghadiri  perkumpulan  format adalah karena  insentif  yang  dibagikan  pasca  acara sehingga  informasi  tidak  terdistribusi  dengan baik.  Oleh  karenanya,  strategi  pengembangan kapuk  randu  salah  satunya  adalah  dengan optimalisasi  peran  kelompok  tani  dalam distribusi informasi.
Produktivitas  yang  rendah  serta  kualitas yang tidak terjaga dimungkinkan karena petani tidak  mendapatkan  informasi  yang  baik mengenai  teknis  budidaya  kapuk  randu  yang benar.  Pelaksanaan  sekolah  lapang  dengan memanfaatkan  civitas  akademika  UYP  sebagai fasilitator  akan  dapat  membantu  petani mengakses  teknologi  terbaru  dalam  budidaya maupun  perlakuan  pascapanen  kapuk  randu. Sementara  untuk  pendanaan  kegiatan  dapat mengajukan  kepada  Pemerintah  kabupaten sebagai  salah  satu  upaya  pelestarian  pohon randu di kabupaten Pasuruan.
Sistem budidaya yang baik akan menghasilkan  produk  yang  melimpah  dengan kualitas bagus. Namun akan muncul permasalahan  lagi  ketika  petani  belum mendapatkan  pemasok  produk  kapuk  saat musim panen tiba sehingga petani akan merasa rugi  karena  harga  jatuh  atau  bahkan  komoditi tidak  laku  karena over  stock di  wilayah  lokal.
Kemitraan  dengan  pemasok  akan  menjamin produk  petani  terserap  dengan  harga  normal. desa Suwayuwo kecamatan Sukorejo merupakan  sentra  perajin  kasur,  bantal  yang dapat  dijadikan  objek  kerja  sama.  Kemitraan juga  dapat  dilakukan  dengan  perusahaan farmasi maupun bioenergi untuk meningkatkan nilai  tambah  komoditi.  Sistem  kemitraan  yang dapat  dilakukan  antaranya  dengan  pinjaman lunak  bagi  petani  dan  dibayarkan  pada  saat panen  dengan  mengurangi  jumlah  pembelian kapuk.
Peningkatan  nilai  tambah  kapuk  dapat dilakukan  dengan  diversifikasi  produk  dan optimalisasi  bahan  yang  dapat  dimanfaatkan untuk diusahakan skala industri. Sementara ini, petani tidak pernah mencoba mengolah bagian lain  dari  pohon  randu  selain  buah  yang  sudah tua.  Telah  banyak  hasil  penelitian  yang mengkaji  tentang  pemanfaatan  batang,  daun, biji  bahkan  bungkil  bijinya  pun  masih  dapat dimanfaatkan.
Keberhasilan petani dalam usaha penangkaran bibit kapuk randu perlu diapresiasi  dengan  memberikan  insentif  bagi
petani  yang  bersedia  menanami  lahannya dengan pohon randu. Pohon kapuk randu yang sudah  tidak  produktif  haru  segera  disiapkan bibit baru untuk ditanam sehingga tidak terjadi kekosongan supplay saat  tanaman  baru  belum Menghasilkan. Generasi milenial perlu dilibatkan  dalam  kegiatan  strategis  inovatif untuk  dapat  menyerap  teknologi  terbaru. Memberikan  kepercayaan  kepada  pemuda untuk  dapat  berkontribusi  dalam  agribisnis kapuk  randu  akan  menumbuhkan  rasa kepedulian serta tanggung jawab melestarikan. Kebebasan  berkreasi  selayaknya  diberikan sehingga mereka tidak merasa sedang menjalankan instruksi ketat melainkan memiliki loyalitas tinggi terhadap organisasi.
Produk  yang  berkualitas  diharapkan akan  dapat  mempertahankan  posisi  kapuk randu  produksi  desa  Sekarmojo  di  mata pelanggan.  Produk  yang  baik  seharusnya selaras  dengan  perbaikan  harga  sehingga kesejahteraan petani akan meningkat. Pemasaran tidak efisien yang merugikan petani diduga  akibat  panjangnya  saluran  pemasaran. Oleh  karenanya,  petani  perlu  memperpendek saluran pemasaran dengan melakukan aktivitas pascapanen sendiri.

## KESIMPULAN
Terdapat 14 alternatif strategi yang dapat dilakukan  dalam  rangka  mengembangkan agribisnis  kapuk  randu  di  desa  Sekarmojo kecamatan  Purwosari  kabupaten  Pasuruan.
Informasi ini diharapkan dapat dijadikan acuan dalam  menentukan  kebijakan  pemerintah Daerah setempat.

## DAFTAR PUSTAKA
BPS  kabupaten  Pasuruan.  (2014). Luas  areal perkebunan kapuk randu 2010-2013.
Chafidz,  A.,  Astuti,  W.,  Augustia,  V.,  Novira,  D. T.,  &  Rofiah,  N.  (2018).  Removal  of methyl  violet  dye  via  adsorption  using activated  carbon  prepared  from  Randu sawdust (Ceiba pentandra). IOP Conference Series: Earth and Environmental Science , 167 (1), 012013.
David,  Fred  R.  (2009). Manajemen  strategis . Salemba Empat.Jakarta
Hall,  R.,  Scoones,  I.,  &  Tsikata,  D.  (2017).
Plantations, outgrowers and commercial farming in Africa: Agricultural commercialisation  and  implications  for agrarian change. The Journal of Peasant Studies ,
44 (3), 515–537. https://doi.org/10.1080/03066150.2016
.1263187
Kröger,  M.  (2014).  The  political  economy  of global  tree  plantation  expansion:  A review. Journal  of  Peasant  Studies , 41 (2), 235–261.
Kumar, R., Hynes, N. R. J., Senthamaraikannan, P.,  Saravanakumar,  S.,  &  Sanjay,  M.  R. (2018).  Physicochemical  and  thermal properties  of  ceiba  pentandra  bark fiber. Journal  of  Natural  Fibers , 15 (6), 822–829.
Lestari, P.A., & Tjahjani, S.(2015). Pemanfaatan bungkil  biji  kapuk  (ceiba  pentandra) sebagai  campuranbriket  sekam  padithe utilization  of  cotton  seed  meal  (ceiba pentandra)  as  a  mixture  ofa  rice  husk briquette. UNESA
Journal of Chemistry , 4 (1).
Maulina,  I.  (2016). Uji  toksisitas  ekstrak  air daun  kapuk  randu  ceiba  pentandra gartn.  terhadap  hama  ulat  api  pada kelapa  sawit  setora  nitens  eeck (Lepidoptera: Limacodidae) (Doctoral
dissertation,  Fakultas  Matematika  Dan Ilmu Pengetahuan Alam).
Ningrum, N. P., Kusuma, M. A. I., & Rokhati, N. (2013).  Pemanfaatan  minyak  goreng bekas  dan  abu  kulit  buah  kapuk  randu (soda  qie)  sebagai  bahan  pembuatan sabun  mandi organik  berbasis  teknologi ramah lingkungan. Jurnal Teknologi
Kimia Dan Industri, 2 (2), 275-285.
Ong,  H.  C.,  Silitonga,  A.  S.,  Masjuki,  H.  H., Mahlia,  T.  M.  I.,  Chong,  W.  T.,  & Boosroh,  M.  H.  (2013).  Production  and comparative fuel properties of biodiesel from  non-edible  oils:  Jatropha  curcas, Sterculia  foetida  and  Ceiba  pentandra. Energy  conversion  and  management , 73 , 245–255.
Pirard,  R.,  Petit,  H.,  &  Baral,  H.  (2017).  Local impacts  of  industrial  tree  plantations: An empirical analysis in Indonesia across plantation  types. Land  Use  Policy , 60 , 242–253.
https://doi.org/10.1016/j.landusepol.20 16.10.038
Pratiwi,  R.  H.  (2014).  Potensi  kapuk  randu (Ceiba pentandra Gaertn.) dalam penyediaan obat herbal. E-Journal Widya  Kesehatan  dan  Lingkungan , 1 (1),
53-60.
Pratiwi,  R.  H.  (2017).  Potensi  ekstrak  etanol batang kapuk randu sebagai antibakteri. Bioeksperimen: Jurnal Penelitian Biologi , 3 (1), 29-38.
Priminingtyas,  D.  N.,  &  Herdinastiti,  H.  (2011).
Analisis  efisiensi  pemasaran  kapuk randu  (ceiba  pentandra)  (studi  kasus kecamatan Sukorejo kabupaten
Pasuruan). Agricultural  Socio-Economics Journal , 11 (1), 30-43.
Silitonga,  A.  S.,  Ong,  H.  C.,  Mahlia,  T.  M.  I., Masjuki,  H.  H.,  &  Chong,  W.  T.  (2014). Biodiesel  conversion  from  high  FFA crude  jatropha  curcas,  calophyllum inophyllum  and  ceiba  pentandra  oil. Energy  Procedia , 61 (Supplement  C), 480–483.
Tye, Y. Y., Lee, K. T., Abdullah, W. N. W., & Leh, C.  P.  (2012).  Potential  of  Ceiba pentandra (L.) Gaertn. (kapok fiber) as a
resource for second generation bioethanol:  Effect  of  various  simple pretreatment methods on sugar production. Bioresource  technology ,
116 , 536–539.
Yuniarti,  N.,  Sulhadi,  S.,  &  Darsono,  T.  (2017). Pemanfaatan  abu  kulit  buah  kapuk randu sebagai alternatif bahan pengembang  kue.  In Prosiding  Seminar
Nasional  Fisika  (E-Journal) (Vol.  6,  Pp. SNF2017-MPS).
Yuniwati, M. (2012). Produksi minyak biji kapuk dalam  usaha  pemanfaatan  biji  kapuk sebagai  sumber  minyak  nabati. Jurnal Teknologi Technoscientia, 4 (2), 202-212.