Pengaruh Kompensasi Terhadap Produktivitas Tenaga Kerja Pada Perusahaan Dodol Jaya Rasa Kecamatan Cilawu Kabupaten Garut
Rohimat Nurhasan 1 ; Ade Sofyan 2
Universitas Garut rohimat.nurhasan@uniga.ac.id

## Abstract
The purpose of this study is to analyze the effect of causal compensation on labor productivity.  The  data  used  are  primary  data  and  secondary  data,  using  a questionnaire.  The  population  of  this  study  were  all  employees  of  the  Company Dodol Jaya Rasa, Ilawu District, Garut Regency. The number of samples studied was  90  employees.  The  analytical  tool  used  in  this  study  is  a  test  of  validity, reliability  and  simple  linear  regression.  The  results  of  this  study  indicate  that compensation simultaneously affects labor productivity.
Keywords: Compensation and labor productivity.

## 1. Pendahuluan
Perusahaan secara umum mempunyai tujuan memperoleh laba atau keuntungan yang maksimal. Agar tujuan  perusahaan  dapat  tercapai  sesuai  dengan  rencananya,  perusahaan  memerlukan  sumber  daya manusia  (SDM)  yang  berkualitas.  Sumber  daya  yang  dimaksud  disini  yaitu  karyawan,  dimana karyawan  adalah  aset  utama  perusahaan  yang  menjadi  pelaku  aktif  dari  setiap  aktivitas  organisasi. Perusahaan  mengharapkan  karyawannya  dapat  bekerja  sesuai  dengan  standar  kerja  yang  telah ditetapkan,  baik  kualitas  maupun  kuantitasnya.  Dalam  meningkatkan  produktivitas  karyawannya perusahaan menempuh cara dengan memberikan kompensasi.
Pemberian kompensasi pada dasarnya adalah hak para karyawan dan merupakan kewajiban dari pihak perusahaan untuk mendukung kontribusi para karyawannya dalam rangka mencapai tujuan yang telah ditentukan. Oleh karena itu salah satu cara terbaik untuk meningkatkan produktivitas karyawan adalah dengan  memberikan  kompensasi  yang  sesuai  dengan  harapan  karyawan  karyawan.  Jika  program kompensasi  dirasakan  adil  dan  kompetitif  oleh  karyawan,  maka  kinerja  karyawan  akan  lebih meningkat  sehingga  produktivitas  meningkat  dan  perusahaan  mampu  menghasilkan  produk  dengan harga yang kompetitif.
Oleh  karena  itu  salah  satu  cara  terbaik  untuk  meningkatkan  produktivitas  karyawan  adalah  dengan memberikan kompensasi yang sesuai dengan harapan karyawan karyawan. Jika program kompensasi dirasakan adil dan kompetitif oleh karyawan, maka kinerja karyawan akan lebih meningkat sehingga produktivitas meningkat dan perusahaan mampu menghasilkan produk dengan harga yang kompetitif. Dalam  pra  penelitian  yang  telah  dilakukan,  peneliti  memperoleh  data  hasil  produksi  Perusahaan Dodol Jaya Rasa dalam periode 5 tahun terakhir, dari tahun 2012 s/d 2016. Berikut dapat dilihat pada tabel 1:

## Tabel 1 Data Hasil Produksi Perusahaan Dodol Jayarasa
Hasil Target Hasil Target Hasil Target Hasil Target Hasil Target Jan 54.582 56.141 70.445 75.186 57.228 61.149 82.510 80.692 73.930 77.692 Feb 57.935 58.459 64.290 64.335 79.420 78.370 69.575 73.946 75.320 76.946 Maret 72.580 75.481 64.822 63.830 77.693 77.792 53.926 54.799 62.495 60.799 April 68.971 65.963 75.970 76.591 72.559 75.730 55.724 58.626 47.280 51.626 Mei 82.438 81.337 82.241 85.585 53.941 50.841 78.962 83.285 68.440 73.285 Juni 74.261 73.641 80.693 79.744 68.279 69.440 65.448 69.510 53.261 51.510 Juli 74.836 78.335 87.610 88.849 55.296 58.722 43.743 42.265 84.279 85.265 Agust 77.830 80.561 78.115 81.262 76.594 77.561 57.663 57.571 72.684 75.571 Sep 68.335 67.251 77.936 76.562 76.320 78.274 74.584 80.739 45.328 49.739 Okt 80.749 83.572 85.490 85.720 78.471 83.872 78.648 75.852 49.370 54.852 Nov 82.399 82.207 82.972 85.336 84.927 87.491 60.730 65.735 63.515 68.735 Des 82.405 83.173 82.428 87.127 73.228 74.190 58.488 62.588 57.438 61.588 Jumlah 877.321 886.121 933.012 950.127 853.956 873.432 780.001 805.608 753.340 787.608
Dilihat  dari  tabel  1  menunjukkan  bahwa  hasil  produksi  pegawai  dalam  5  tahun  terakhir  dari  tahun 2013  sampai  dengan  tahun  2016  mengalami  penurunan  serta  tidak  memenuhi  target.  Hal  ini mengindikasikan adanya produktivitas yang rendah di perusahaan tersebut.
Keadaan  ini  menjadi  keluhan  dari  karyawan  berdasarkan  hasil  wawancara  penjajakan  di  lokasi penelitian. Apa yang didapat oleh karyawan dari hasil kerjanya hanya bisa dirasakan pada saat mereka bekerja ketika sakit atau ada keperluan dan tidak masuk kerja mereka tidak mendapatkan upah.
Di perusahaan Dodol Jaya Rasa produktivitas kerja karyawan menjadi perhatian khusus bagi pemilik perusahaan. Karena hasil produksi yang diperoleh dari tahun ke tahun semakin menurun. Kondisi ini menuntut pemilik perusahaan sangat dipengaruhi oleh banyak faktor salah satu diantaranya semangat kerja  karyawan  yang  semakin  menurun  yang  dilatarbelakangi  oleh  beban  kebutuhan  ekonomi  yang semakin  berat  sementara  perusahaan  tidak  mampu  mengimbangi  pemenuhan  kebutuhan  karyawan terutama dari segi pengupahan.
Dari  hasil  wawancara  dengan  pemilik  perusahaan  naik  turunnya  hasil  produksi  karyawan  sangat dipengaruhi  oleh  kompensasi  yang  diberikan  kepada  karyawan.  Kompensasi  yang  diberikan  dirasa belum memenuhi kebutuhan hidup karyawan dan karyawan mengharapkan upah yang di terima sesuai dengan upah minimum kabupaten. Rumusan masalah dalam penelitian ini adalah:
1. Bagaimana kompensasi dan produktivitas tenaga kerja di Dodol Jaya Rasa?
2. Bagaimana pengaruh kompensasi terhadap produktivitas tenaga kerja di Dodol Jaya Rasa?
Sebuah penelitian perlu memiliki tujuan yang jelas agar proses penelitian berjalan sesuai dengan alur yang tepat, berikut adalah tujuan dari penelitian ini:
1. Untuk mengetahui kompensasi dan produktivitas tenaga kerja di Dodol Jaya Rasa.
2. Untuk  mengetahui  pengaruh  kompensasi  terhadap  produktivitas  tenaga  kerja  di  Dodol  Jaya Rasa.
Vol. 15; No.  02; Tahun 2016 Halaman 022-028

## 2. Tinjauan Pustaka

## Kompensasi
Menurut I  Komang  Ardana,  Ni  Wayan  Mujiati  dan  I  Wayan  mudiartha  Utama  (2012:153) Kompensasi  adalah  segala  sesuatu  yang  diterima  karyawan  sebagai  balas  jasa  atas  kontribusinya kepada perusahaan atau organisasi.
Menurut Bangun (2012:255) kompensasi adalah imbalan yang dibayarkan kepada karyawan atas jasa- jasa  yang  telah  mereka  sumbangkan  kepada  perusahaan.  Sistem  kompensasi  yang  baik  berarti memberikan  penghargaan-penghargaan  yang  layak  dan  adil  sebagaimana  kontribusi  karyawan  atas pekerjaannya. Dengan demikian, kompensasi memberikan manfaat bagi karyawan karena kompensasi merupakan sumber penghasilan bagi kehidupan karyawan dan keluarganya.
Dari  beberapa  pengertian  kompensasi  tersebut  diatas dapat terlihat  adanya  dua pihak  yang memikul kewajiban  dan  tanggung  jawab  yang  berbeda,  tetapi  saling  mempengaruhi  dan  saling  menentukan. Pihak  pertama  adalah  para  pekerja  yang  memikul  kewajiban  dan  tanggung  jawab  memberikan imbalan  baik  berbentuk  uang  langsung  atau  tidak  langsung,  penghargaan  atau  ganjaran  atas pelaksanaan pekerjaan oleh para karyawan. Kewajiban dan tanggung jawab itu muncul karena adanya hubungan kerja dalam organisasi atau perusahaan. Atau dapat disimpulkan bahwa kompensasi adalah semua  pendapatan  yang  berbentuk  uang  atau  barang,  langsung  atau  tidak  langsung  yang  diterima karyawan sebagai imbalan atas jasa yang diberikan kepada perusahaan.

## Produktivitas
Sedarmayanti (2016:341-342) mengemukakan bahwa produktivitas adalah perbandingan antara hasil yang dicapai dan keseluruhan daya/faktor produksi yang dipergunakan. Produktivitas kerja karyawan adalah  perbandingan  antara  hasil  yang  dicapai  dan  peran  serta  pegawai  per  satuan  waktu.  Atau sejumlah  barang/jasa  yang  dapat  dihasilkan  seorang/sekelompok/pegawai  dalam  jangka  waktu tertentu.
Menurut  I  Komang  Ardana,  Niwayan  Mujiati  dan  I  Wayan  Mudiartha  Utama  (2012:270) mengemukakan  bahwa  produktivitas  adalah  perbandingan  antara  hasil  yang  dicapai  dengan keseluruhan  daya  atau  faktor  produksi  yang  digunakan.  Sedangkan  produktivitas  kerja  adalah perbandingan  antara  hasil  yang  dicapai  dengan  peran  serta  tenaga  kerja  persatuan  waktu.  Atau sejumlah  barang/jasa  yang  dapat  dihasilkan  oleh  seseorrang  atau  kelompok  orang/karyawan  dalam jangka waktu tertentu.
Sehingga  dapat  disimpulkan  bahwa  produktivitas  adalah  perbandingan  antara  hasil  yang  diperoleh dengan pengorbanan yang diberikan. Produktivitas yang rendah akan menimbulkan tidak efesien nya penggunaan  tenaga  kerja  yang  sekaligus  pemborosan  dalam  perusahaan.  Oleh  sebab  itu  peranan karyawan  dan  pimpinan  sangat  menentukan  produktivitas  suatu  perusahaan  dalam  mencapai tujuannya.

## 3. Metode Penelitian

## Desain Penelitian dan Jenis Data
Dalam  penelitian  ini  penulis  menggunakan  metode  deskriptif  dan  analisis  kausal.  Penelitian  ini mencoba  menjelaskan  sebab  akibat  dan  suatu  pokok  permasalahan  dan  terdapat  pengujian  hipotesis serta  melakukan  analisis  dari  data  yang  diperoleh.  Penjelasan  yang  dilakukanpada  karya  ilmiah  ini adalah menjelaskan pengaruh kompensasi terhadap produktivitas tenaga kerja pada Peruahaan Dodol Jaya Rasa Kecamatan Cilawu Kabupaten Garut.
Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan 2 jenis data, yaitu data primer dan data sekunder, sebagai berikut:
1. Data Primer
Data primer merupakan data yang diperoleh langsung dari subjek yang berhubungan dengan objek penelitian.
2. Data Sekunder
Data  sekunder  adalah  data  yang  diperoleh  dari  subjek  yang  tidak  berhubungan  langsung dengan  objek  penelitian  tetapi  bersifat  membantu  dan  memberikan  informasi  untuk  bahan penelitian.

## Populasi dan Sampel
Populasi  dalam  penelitian  ini  adalah  seluruh  pegawai  di  Perusahaan  Dodol  Jaya  Rasa  Kecamatan Cilawu  Kabupaten  Garut  yang  berjumalah  114  orang.  Rumus  yang  digunakan  untuk  menentukan sampel digunakan rumus slovin (Riduwan, 2005:65) :
n = 𝑁 1 + 𝑁𝑒 2
Sehingga dengan rumus tersebut akan diperoleh jumlah sampel sebanyak : n = 𝑁 1 + 𝑁𝑒 2 = 114 1 + (114.0,05) 2 =  88,71
Dari  hasil  penghitungan  formulasi  slovin  maka  didapat  angka  sebanyak  88,71.  Namun,  untuk memudahkan dalam menentukan proporsi nilai, maka penulis mengambil sampel sebanyak 90 orang responden.

## Uji Instrumen
Setiap butir dalam instrument dikatakan valid atau tidak, dapat diketahui dengan cara mengkoreksikan antara skor butir dengan skor total. Bila nilai korelasi diatas 0,30 maka dapat disimpulkan bahwa butir instrument tersebut  valid  dan  jika  nilai  korelasi  dibawah  0,30  maka  butir instrument tersebut  tidak valid sehingga harus diperbaiki atau dibuang (Sugiyono, 2013:126).
Uji  reliabilitas  merupakan  indeks  yang  menunjukan  sejauh  mana  alat  ukur  dapat  dipercaya  atau diandalkan.  Uji  reliabilitas  bertujuan  untuk  mengetahui  apakah  alat  tersebut  menunjukan  tingkat ketepatan, tingkat keakuratan, kestabilan, dan konsistensi dalam mengungkapkan gejala tersebut dari sekelompok individu walaupun dilaksanakan pada waktu yang berbeda.

## Analisis Regresi Sederhana
Menurut  Sugiyono  (2011:237)  regresi  sederhana  didasarkan  pada  hubungan  fungsional  ataupun kausal satu variebel independen dengan satu variabel dependen. Analisis regresi sederhana bertujuan untuk  mengetahui  besarnya  pengaruh  secara  kuantitatif  dari  perubahan  nilai  X  terhadap  perubahan nilai Y. dengan kata lain, nilai variabel X dapat memperkirakan atau memprediksi nilai variabel Y.

## Uji Koefisien Determinasi
Pengujian  ini  digunakan  untuk mengukur  dan mengetahui  seberapa besar  perubahan  variabel terikat (Y)  dijelaskan  atau  ditentukan  oleh  variabel  bebasnya  (X).  Hal  ini  dapat  dilihat  dari  koefisien determinasi berganda R 2 , dimana 0< R 2 < 1.

## Pengujian Hipotesis
Menurut  Sugiyono  (2013:84)  “Hipotesis  merupakan  jawaban  sementara  terhadap  rumusan  masalah penelitian.  Dikatakan  sementara,  karena  jawaban  yang  diberikan  baru  didasarkan  pada  teori  yang relevan, belum berdasarkan pada fakta-fakta empiris yang diperoleh melalui pengumpulan data.
Vol. 15; No.  02; Tahun 2016 Halaman 022-028

## 4. Hasil Penelitian dan Pembahasan

## Uji Validitas dan Reliabilitas
Uji validitas menunjukan hasil pengujian statistik dengan membandingkan t hitung dan t tabel, maka semua item pernyataan untuk variabel kompensasi dinyatakan valid. Dengan demikian data kuisioner yang  dibagikan  kepada  responden  untuk  variabel  kompensasi  dinyatakan  layak  sebagai  alat  ukur. Hasil uji reliabilitas menunjukkan bahwa variabel X yaitu Kompensasi, variabel Y yaitu Produktivitas dinyatakan reliabel. Karena setelah dilakukan pengujian reliabilitas menghasilkan t hitung lebih besar dibandingkan  dengan  t  tabel  sehingga  dapat  dinyatakan  instrumen  pada  masing-masing  variabel tersebut dikatakan handal untuk dijadikan alat ukur.

## Analisis Deskriptif
Tabel 2 Kompensasi Pada Perusahaan Dodol Jaya Rasa
Dimensi Skor Kriteria Penilaian Kompensasi Langsung 284,33 Cukup Baik Kompensasi Tidak Langsung 251,5 Cukup Baik Rata - rata 272,916 CukupBaik
Berdasarkan  tabel  diatas  terlihat  bahwa  variabel  Kompensasi  pada  Perusahaan  Dodol  Jaya  Rasa mempunyai Kompensasi yang cukup baik dibenak pegawai, hal tersebut  dapat dilihat dari tabel dari hasil rata-rata yang diperoleh variabel Kompensasi. Dari hasil pengujian menunjukkan bahwa dimensi kompensasi langsung dan kompensasi tidak langsung memiliki skor yaitu sebesar 284,33 dan 251,5. Hal ini menunjukkan bahwa Perusahaan Dodol Jaya Rasa memberikan Kompensasi, dari kompensasi langsung dan kompesasi tidak langsung kepada pegawai cukup baik.
Produktivitas Pada Perusahaan Dodol Jaya Rasa Dimensi Skor Kriteria Penilaian Kuantitas Dari Hasil 256,75 Cukup Baik Kualitas Dari Hasil 266 Cukup Baik Rata – rata 261,375 Cukup Baik
Berdasarkan  tabel  diatas  terlihat  bahwa  variabel  Produktivitas  di  Perusahaan  Dodol  Jaya  Rasa mempunyai  Produktivitas  yang  cukup  baik,  hal  tersebut  dapat  dilihat  dari  tabel  dari  hasil  rata-rata yang  diperoleh  variabel  Produktivitas.  Dari  hasil  pengujian  menunjukkan  bahwa  dimensi  Kuantitas dari hasil dan Kualitas dari hasil memiliki skor yaitu sebesar 256,75 dan 266.

## Analisis Regresi Linier Sederhana
Berdasarkan  hasil  pengolahan  data  dengan spss diperoleh  persamaan  regresi  sederhana  sebagai berikut:
Tabel 3 Regresi Sederhana
Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1             (Constant) 10,735 2,519 4,262 ,000 Kompensasi ,348 ,070 ,471 5,004 ,000
Y = 10,735 + 0,348X
a. Konstanta  sebesar  10,735  menyatakan  bahwa  jika  variabel-variabel  independen  dianggap konstan maka variabel terikat yakni produktivitas sebesar 10,735
b. Jika variabel Kompensasi (X) bertambah satu maka Produktivitas (Y) akan bertambah sebesar 0,348.
Maka  dapat  disimpulkan  bahwa  kompensai  (X)  berpengaruh  terhadap  Produktivitas  (Y).  Dengan demikian  membuktikan  bahwa  “terdapat  pengaruh  Kompensasi  Terhadap  Produktivitas”,  variabel Kompensasi  memiliki  pengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  variabel  produktivitas  tenaga  kerja. Hal  ini  dapat  dibuktikan  bahwa  perubahan  pada  kompensasi  akan  berdampak  pada  produktivitas tenaga  kerja  pegawai,  semakin  baik  kompensasi  yang  diberikan  maka  akan  semakin  baik  juga produktivitas tenaga kerja pegawai.

## Tabel 4 Koefisien Determinasi
Model R R Square Adjusted R Square Std.  Error  of the Estimate 1 ,471 a ,221 ,213 3,07109
Kd = r s 2 x 100% = 0,221 x 100% = 22,1%
Hal  ini  ditafsir  bahwa  besarnya  kontribusi  pengaruh  variabel  Kompensasi  (X)  secara  simultan terhadap  Produktivitas  (Y)  adalah  sebesar  22,1%  dan  sisanya  77,9%  dipengaruhi  oleh  faktor-faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
Hasil  penelitian  ini  menunjukan  bahwa  kompensasi  memiliki  pengaruh  yang  positif  dan  signifikan terhadap produktivitas tenaga kerja pada Perusahaan Dodol Jaya Rasa Kecamatan Cilawu Kabupaten Garut.

## 5. Simpulan dan Saran
Kompensasi dan produktivitas Tenaga Kerja di Perusahaan Dodol Jaya Rasa adalah sebagai berikut:
1. Dari  hasil  pengujian  menunjukkan  bahwa  dimensi  kompensasi  langsung  dan  kompensasi tidak langsung memiliki kriteria cukup baik. Hal ini menunjukkan bahwa Perusahaan Dodol Jaya Rasa memberikan Kompensasi dari kompensasi langsung dan kompesasi tidak langsung kepada pegawai cukup baik.
2. Dari hasil pengujian menunjukkan bahwa dimensi Kuantitas dari hasil dan Kualitas dari hasil memiliki kriteria cukup baik. Hal ini menunjukan bahwa produktivitas di Perusahaan Dodol Jaya Rasa cukup baik.
Kompensasi  berpengaruh  signifikan  terhadap  produktivitas,  hal  tersebut  dapat  dilihat  dari  hasil pengujian  hipotesis  secara  individual/  parsial  (uji-t)  yang  menunjukan  bahwa  t hitung lebih  besar  dari pada t tabel ,  atau  Ho  ditolak,  artinya  kompensasi  berpengaruh  terhadap produktivitas  pada  Perusahaan Dodol  Jaya  Rasa,  pada  item  pernyataan  kompensasi  dengan  indikator  “saya  menerima  gaji  sesuai dengan  peran  yang  diberikan”  mendapat  nilai  terendah,  dalam  hal  ini  penulis  menyarankan  agar pimpinan  perusahaan  dapat  meningkatkan  upah  yang  diberikan  kepada  pegawai  minimal  sesuai dengan  upah  minimum  regional  (UMR)  Kab.  Garut.  Agar  produktivitas  kerja  yang  dihasilkan pegawai  dapat  meningkat’  pada  item  pernyataan  mengenai  “saya  mampu  mencapai  target  yang diberikan oleh perusahaan” mendapat nilai terendah. Hal ini dapat menjadi masukan kepada pimpinan perusahaan agar memberikan waktu tambahan atau lembur kepada pegawai, karena menurut pegawai waktu  yang  diberikan  dirasa  terlalu  sedikit  untuk  mengerjakan  pekerjaan  dengan  target  yang diberikan.
Vol. 15; No.  02; Tahun 2016 Halaman 022-028

## Daftar Pustaka
Ardana I Komang, Ni Wayan Mujiati, I Wayan Mudiartha Utama. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia.
Hasibuan,  Melayu  SP  (2013).  Organisasi  dan  Motivasi  Dasar  Peningkatan  Produktivitas.  Jakarta  : Bumi Aksara.
Bangun, Wilson. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Erlangga.
Sedarmayanti. (2016). Perencanaan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Untuk Meningkatkan Kompetensi, Kinerja, dan Produktivitas Kerja.
Sugiono. (2013). Statistik Untuk Penelitian, Cetakan 23, CV Alfabeta, Bandung.
Sugiono. (2011). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.