## PENETAPAN DESA WIRAUSAHA DAN STRATEGI PENGEMBANGANNYA

## Iman Hilman
Fakultas Ekonomi Universitas Pakuan E-mail: iman_hilman23@yahoo.com

## Abstrak
Program  desa  wirausaha  merupakan  upaya  untuk  mengangkat  potensi  wilayah  yang mampu  menggerakkan  perekonomian  desa.  Program  ini  juga  bertujuan  meningkatkan  peran koperasi dan UKM di desa, menumbuhkan wirausaha baru, serta membuka lapangan kerja. Dalam kaitan  itu,  Pemerintah  Kabupaten  Bogor  telah  menetapkan  Desa  Gunung  Malang  Kecamatan Tenjolaya sebagai desa  wirausaha. Kajian ini bertujuan untuk mengkaji  metode  penetapan desa wirausaha  dan  mengkaji  apakah  Desa  Gunung  Malang  potensial  sebagai  desa  wirausaha  dan mengetahui  strategi  pengembangan  desa  wirausaha.  Penelitian  ini  kemudian  dilakukan  dengan metode  kualitatif  dan  kuantitatif.  Responden  dalam  kajian  ini  adalah  pelaku  UKM  dan  pejabat pemerintah  daerah.  Penetapan  desa  wirausaha  menggunakan  3  (tiga)  pendekatan  yaitu assesment potensi  wilayah,  keselarasan  dengan  harapan  masyarakat  dan kebijakan  pemerintah. Dengan  metode  tersebut,  Desa  Gunung  Malang  memiliki  potensi  untuk  dikembangkan  sebagai desa  wirausaha.  Adapun  strategi  pengembangan  desa  wirausaha  adalah  peningkatan  kualitas SDM,  peningkatan  kualitas  alat  produksi,  pengembangan  kelembagaan  usaha,  peningkatan kualitas  aparatur  desa,  pengembangan  promosi  desa  wirausaha,  peningkatan  kualitas infrastruktur, dan penyiapan masyarakat.
Kata Kunci: Desa Wirausaha, Metode Penetapan, Strategi Pengembangan

## Abstract
Entrepreneurial village program is an effort to raise the potential of a region that can be a driver  of  village  economic activities.  The  program  also  aims  to  increase  the  role  of  cooperatives and SMEs in villages, grow new entrepreneurs, and create employment opportunities. Therefore, the Government of Bogor Regency has established the Village of Gunung Malang, Tenjolaya as an entrepreneurial  village.  This  study  aims  to  examine  the  method  of  determining  entrepreneurial villages and to examine whether the village of Gunung Malang is potential as an entrepreneurial village and to know the strategies in the development of entrepreneurial villages. This study was done  by  qualitative  and  quantitative  methods.  Respondents  in  this  study  were  SMEs  and  local government  officials.  Establishment  of  entrepreneurial  villages  using  3  (three)  approaches:  the potential  assessment  of  the  region,  alignment  with  community  expectations  and  government policies.  With  these  methods,  Gunung  Malang  Village  has  the  potential  to  be  considered  as  an entrepreneurial  village. S trategies  needed  for  the  development  of  entrepreneurial  villages  are improving  the  quality  of  human  resources,  improving  the  quality  of  production  equipment, developing  business  institutions,  improving  the  quality  of  rural  apparatus,  promoting entrepreneurial villages, improving the quality of infrastructure, and community preparation.
Keywords :  Entrepreneurial  Village,  Method  of  the  Establishment,  Strategies  of  Development  of Enterepreneurial Village

## PENDAHULUAN
Gagasan  melahirkan  desa  wirausaha merupakan  keinginan  untuk  mengangkat potensi  dan  keunggulan  suatu  wilayah  yang mampu menjadi penggerak kegiatan perekonomian  yang  berdampak  lebih  luas. Karakteristik  yang  merupakan  penarik  dan pendorong  sehingga  tercipta  desa  wirausaha memiliki dimensi yang luas melampaui batas- batas  potensi  sektoral.  Artinya  penciptaan nilai  tambah  dari  potensi  dasar  (mentah) terjadi di desa wirausaha ini.
Desa  wirausaha  tidak  merupakan kampung  atau  kawasan  yang  dibatasi  oleh administrasi,  namun  merupakan  kawasan yang  memiliki  fungsi  dan  orientasi  yang serupa.  Desa  wirausaha  juga  akan  berhimpit dengan wilayah-wilayah lainnya yang diposisikan untuk berinteraksi secara menguntungkan (bersinergis). Sinergitas dapat  bersifat  ke  hulu  atau  ke  hilir. Pengembangan desa wirausaha juga bertujuan  meningkatkan  peran  koperasi  dan UKM di desa, menumbuhkan wirausaha baru, meningkatkan  kegiatan  ekonomi  yang  dapat meningkatkan  nilai  tambah  serta  membuka lapangan kerja.
Penetapan  suatu  desa  wirausaha harus  melalui assesment terhadap  potensi wilayah,  kondisi  masyarakat,  sarana  dan prasarana,  keterkaitan  aktivitas  ekonomi dengan  wilayah-wilayah  lainnya,  aspek pendukung  seperti  kelembagaan  keuangan, posisi  geografis  yang  diuntungkan  serta resultante keseluruhannya.    Posisi  yang diuntungkan maksudnya posisi yang strategis, seperti  jalur/lintasan  yang  menghubungkan suatu  wilayah  potensial  dengan  wilayah potensial lainnya. Keuntungan tersebut dapat tergambarkan  dari  mudahnya  memasarkan produk-produk  yang  dihasilkan  sebagai dampak  dari  dekatnya  dengan  wilayah pemasaran (wilayah dengan jumlah penduduk  yang  tinggi  yang  ditunjang  oleh tingkat  daya  beli  yang  tinggi  pula). Keuntungan  yang  lain  adalah  kemudahan mendapatkan  bahan  baku  dan  bahan
pendukung  lainnya  sebagai  dampak  dari dekatnya dengan wilayah potensi bahan baku yang  didukung  sarana  dan  prasarana  yang memadai,  seperti  akses  jalan  dan  akses komunikasi.  Hal  yang  juga  sangat  penting adalah munculnya kebanggaan dari masyarakat  yang  berdomisili  di  desa wirausaha tersebut.
Desa Gunung Malang yang berlokasi di Kecamatan  Tenjolaya  Kabupaten  Bogor diproyeksikan  sebagai  salah  satu  desa  yang akan  menjadi  percontohan  desa  wirausaha. Lokasinya  yang  berada  di  kawasan  wisata Gunung  Salak  Endah  dan  akses  jalan  yang memadai  dinilai  berpotensi  menjadi  desa wirausaha.
Persoalannya adalah bagaimana
metode  penetapan  desa  wirausaha  sehingga peluang keberhasilannya sebagai desa wirausaha  lebih  besar.  Apakah  Desa  Gunung Malang  benar-benar  potensial  menjadi  desa wirausaha  dan  bagaimana  strategi  yang diperlukan untuk pengembangan desa wirausaha di Desa Gunung Malang tersebut.

## TINJAUAN PUSTAKA
Pengertian Kewirausahaan dan Wirausaha ( Entrepreneur ) Kewirausahaan secara umum
diartikan sebagai proses mengerjakan sesuatu  yang  baru  atau  kreatif  dan  berbeda (inovatif) yang bermanfaat dalam memberikan nilai lebih. Menurut Joko Untoro (2010) kewirausahaan adalah suatu keberanian  untuk  melakukan  upaya-upaya memenuhi  kebutuhan  hidup  yang  dilakukan oleh  seseorang,  atas  dasar  kemampuan dengan  cara  memanfaatkan  potensi  yang dimiliki  untuk  menghasilkan  sesuatu  yang bermanfaat  bagi  dirinya  dan  orang  lain. Ronald  Melicher  (2011)  mengemukakan bahwa  kewirausahaan  adalah  proses  dalam merubah  ide  menjadi  kesempatan  komersil dan  menciptakan  nilai  (harga).    Adapun pengertian  wirausahawan adalah  orang  yang menjalankan  wirausaha.  Berikut  beberapa
pengertian  wirausahawan  atau entrepreneur dari beberapa ahli:
1. Wirausahawan  atau enterpreneur adalah orang yang memiliki kemampuan melihat dan    menilai  kesempatan-kesempatan bisnis,  mengumpulkan  sumber-sumber daya  yang  dibutuhkan  untuk  mengambil keuntungan
daripadanya serta
mengambil  tindakan  yang  tepat  untuk memastikan  kesuksesan  (Geoffrey,  G. Meredit et al., 1996). 2. Pengertian Kewirausahaan menurut Drucker  (1996)  menyatakan  bahwa kewirausahaan adalah suatu kemampuan dalam menciptakan sesuatu yang
berbeda dan baru.

## Pengertian Desa Wirausaha
Geliat perekonomian perdesaan seringkali dinilai lambat
dibanding pembangunan ekonomi  perkotaan. Penataan ekonomi  perdesaan  perlu  segera  dilakukan dengan  memanfaatkan  sumber  daya  desa secara  optimal  dengan  cara  yang  sesuai dengan  kondisi  dan  kebutuhan  masyarakat dalam mencapai kesejahteraan secara
menyeluruh dan berkelanjutan. Untuk mencapainya,  diperlukan  dua  pendekatan yaitu:  (a)  Kebutuhan  masyarakat  dalam melakukan  upaya  perubahan  dan  mencegah hal-hal yang tidak diinginkan; dan (b) Political will dan  kemampuan  pemerintah  desa bersama masyarakat dalam mengimplementasikan perencanaan
pembangunan  yang  sudah  disusun  (Rustiadi, 2011).
Potensi sumber daya desa selama ini belum  termanfaatkan  secara  optimal.  Jika pun  ada  yang  memanfaatkan,  cenderung eksploitatif  dan  tidak  mempertimbangkan dampak  yang  ditimbulkan  akibat  eksploitasi sumber  daya  desa.  Salah  satu  solusi  penting yang mampu mendorong gerak ekonomi desa adalah  mengembangkan  kewirausahaan  bagi masyarakat  desa.  Pengembangan  desa wirausaha menawarkan solusi untuk
mengurangi  kemiskinan,  migrasi  penduduk, dan pengembangan lapangan kerja di desa.
Pada  Model  Sistem  Pembangunan Kewirausahaan Desa, pembangunan dilakukan  dengan  menggunakan    Industri Desa  sebagai driver penggerak  berputarnya kegiatan  ekonomi  desa.  Jika  Industri  Desa maju maka akan menarik usahausaha lainnya sehingga kegiatan perekonomian akan makin meningkat  dan  diharapkan  dapat  membawa ke  peningkatan  kesejahteraan  masyarakat desa (Widjajani, 2015)
Apabila  desa  wirausaha  menjadi suatu  gerakan  masif,  maka  merupakan  hal yang  sangat    mungkin  untuk  mendorong perkembangan  ekonomi  perdesaan.  Desa wirausaha  merupakan  program  yang  dapat dikembangkan untuk mengatasi
pengangguran,  pendapatan  rendah,  dan menambah  keragaman  jenis  usaha  di  desa. Kewirausahaan  masyarakat  desa  pun  dapat bermakna  mengorganisir  struktur  ekonomi perdesaan.  Seluruh  aset  desa  seperti  tanah, air,  lingkungan,  dan  tenaga  kerja  dapat menjadi  modal  pengembangan  usaha  baru yang  digerakkan  bersama-sama  oleh  seluruh elemen desa.

## METODE PENELITIAN
Metode penelitian ini menggunakan 2 (dua)  metode  yaitu desk  research dan field research .  Metode desk  research dilakukan untuk melakukan studi literatur dan mengumpulkan data sekunder. Studi literatur dilakukan  untuk  menelaah  konsep-konsep desa  wirausaha.  Adapun  data  sekunder digunakan  untuk  menelaah  data-data  terkait wilayah  Desa  Gunung  Malang.  Selanjutnya field  research dilakukan  untuk  mendapatkan data  primer.  Ada  2  (dua)  teknik  yang digunakan,  yaitu  wawancara  dengan  tokoh masyarakat Desa Gunung Malang. Wawancara  tatap  muka  yang  berpedoman pada  kuesioner  terstruktur  dan  dilakukan dengan  100  orang  pelaku  UKM  di  Desa Gunung Malang. Penelitian kemudian dilakukan di Desa Gunung Malang Kecamatan
Tenjolaya  Kabupaten  Bogor  pada  periode September-Oktober 2017.
Kerangka  pemikiran  penellitian  ini diawali  dengan  penentuan  desa  wirausaha yang  memperhatikan potensi wilayah seperti posisi geografis, sumberdaya alam, sumberdaya manusia, infrastruktur penunjang  dan  jenis  usaha  yang  sudah berkembang.    Penentuan  desa  wirausaha juga  mempertimbangkan  harapan  atau
ekspektasi masyarakat
dalam mengembangkan  dirinya  dan  membangun wilayahnya,  serta  memperhatikan  kendala yang  selama  ini  dihadapi.  Selanjutnya penentuan  desa  wirausaha  juga  harus  sesuai dengan kebijakan pemerintah daerah terutama  dalam  pembangunan  ekonomi  dan pengembangan  wilayah.  Secara  ringkas kerangka  pemikiran  penelitian  ini  dapat dilihat  pada  gambar  sebagai  berikut:
Gambar 1.

## Kerangka Pemikiran

## PEMBAHASAN
Pengembangan Metode Penetapan Desa Wirausaha
Berdasarkan  kerangka  pemikiran  di atas,  metode  penetapan  desa  wirausaha mempertimbangkan  3  (tiga)  faktor  yaitu faktor  potensi  wilayah,  faktor  harapan masyarakat dan faktor kebijakan pemerintah. Untuk  faktor  potensi  wilayah,  dilakukan dengan assessment . Assessment ini dilakukan
dengan  menilai  potensi  sebuah  wilayah berdasarkan beberapa parameter dan indikator  yang  relevan.  Setiap  parameter diberi  bobot  sesuai  dengan  perkiraan besarnya  pengaruh  atau  kontribusi  terhadap potensi  wilayah.  Adapun  parameter,  bobot, dan indikator dari setiap parameter, seta nilai untuk  setiap  indikator  dapat  dilihat  pada tabel berikut ini:
Faktor Potensi :
 Sumberdaya Alam
 Sumberdaya Manusia
 Posisi Geografis
 Usaha yang Berkembang
 Infrastruktur Penunjang
Faktor Kebijakan :  RTRW  Kebijakan dan Program dari
Pemerintah  Pusat dan Daerah
Faktor Harapan :
 Permasalahan yang dihadapi pelaku UMKM
 Harapan dari stakeholders
PENENTUAN DESA
WIRAUSAHA
Tabel 1.

## Faktor Penetapan Desa Wirausaha
No Parameter Bobot Indikator Nilai 1 Posisi Geografis 10% Dekat dari ibukota kecamatan 2 Jauh dari ibokota kecamatan 1 2 Potensi Wilayah 20% Memiliki  potensi  pada  3  sektor (pertanian,  peternakan,  perikanan dan pertambangan) 4 Memiliki potensi pada 3 sektor 3 Memiliki potensi pada 2 sektor 2 Memiliki potensi pada 1 sektor 1 3 Potensi SDM 20% Tingkat pendidikan rata-rata minimal SMA 3 Tingkat pendidikan rata-rata minimal SMP 2 Tingkat pendidikan rata-rata minimal SD 1 4 Potensi  Pengembangan  UMKM sektor pengolahan 30% Jumlah UMKM di atas 50 3 Jumlah UMKM antara 20 hingga 50    2 Jumlah UMKM kurang dari 20 1 Bahan baku dari wilayah sendiri 2 Bahan baku dari luar wilayah 1 Pemasaran ke luar wilayah kecamatan 2 Pemasaran masih di dalam kecamatan 1 5 Infrastruktur Penunjang 20% Kondisi jalan baik 2 Kondisi jalan buruk 1 Dilalui trayek angkutan umum 2 Tidak ada angkutan umum 1 Listrik memadai 2 Listrik masih kurang 1 Memiliki sumber air bersih 2 Air bersih relatif sulit 1 Saluran seluler banyak 2 Saluran seluler terbatas 1 Untuk mengetahui harapan masyarakat,  dilakukan  dengan  melakukan wawancara  tatap  muka  dengan  masyarakat, dalam  hal  ini  adalah  pelaku  UKM.  Namun sebelumnya  harus  ditentukan  dulu  jenis usaha  dominan  yang  akan  menjadi  ikon dalam  pengembangan  desa  wirausaha. Berdasarkan  hasil  wawancara  mendalam dengan  tokoh  masyarakat  dan  penelusuran data  sekunder  diperoleh  informasi  bahwa jenis  usaha  yang  cukup  dominan  dan berpotensi  menjadi  ikon  desa  wirausaha adalah kerajinan anyaman bambu dan produk dari bambu.
Adapun  untuk  faktor  kebijakan adalah dengan mempelajari berbagai kebijakan  dari  kementeriam  terkait  dan  dari pemerintah  daerah.  Kementerian  terkait  di antaranya  Kementerian  Koperasi  dan  UKM,
Kementerian Desa, Transmigrasi dan Pembangunan Daerah Tertinggal, Kementerian Pariwisata dan lain-lain. Pengujian Penetapan Desa Gunung Malang sebagai Desa Wirausaha Dari hasil assessment dengan instrumen  yang  telah  ditentukan,  diperoleh kondisi Desa Gunung Malang sebagai berikut:
Tabel 2.

## Kondisi Desa Gunung Malang
No Parameter Bobot Indikator Nilai Skor 1 Posisi Geografis 10% Dekat dari ibukota kecamatan 2 0,2 2 Potensi Wilayah 20% Memiliki potensi pada 3 sektor (pertanian, peternakan, perikanan) 3 0,6 3 Potensi SDM 20% Tingkat  pendidikan  rata-rata minimal SMP 2 0,4 4 Potensi Pengembangan UMKM sektor pengolahan 30% Jumlah UMKM di atas 50 3 2,1 Bahan  baku  dari  wilayah sendiri 2 Pemasaran  ke  luar  wilayah kecamatan 2 5 Infrastruktur Penunjang 20% Kondisi jalan baik 2 2 Dilalui trayek angkutan umum 2 Listrik memadai 2 Memiliki sumber air bersih 2 Saluran seluler banyak 2 Jumlah Skor 23 5,3 dari total maksimum skor 5,7
Dari tabel di atas dapat dilihat bahwa Desa Gunung Malang memenuhi persyaratan dan  kriteria  untuk  pengembangan  desa wirausaha,  dengan  nilai  skor  yang  diperoleh sebesar  5,3  dari  total  maksimum  skor  5,7. Aspek  yang  masih  lemah  dari  penilaian adalah rata-rata tingkat pendidikan penduduk yaitu umumnya berpendidikan SMP. Sedangkan hal-hal yang menunjang tingginya nilai skor adalah banyaknya objek wisata yang berada  di  Desa  Gunung  Malang  dan  di  desa- desa  sekitarnya.  Hal  ini  menjadi  peluang dalam  mengembangkan  berbagai  kegiatan perdagangan dan jasa yang menunjang sektor pariwisata.
Dari  hasil  pengamatan  di  lapangan dan wawancara dengan aparat desa diperoleh  informasi  bahwa  masyarakat  Desa Gunung  Malang  cukup  produktif  dan  kreatif.
Selain sebagian besar menjadi petani, mereka
umumnya  juga  mengembangkan  produk- produk  pengolahan  walaupun  masih  dalam skala  rumah  tangga.  Di  antara  beberapa usaha  yang  dikembangkan,  ada  dua  jenis usaha  yang  cukup  dominan  yaitu  produk pengolahan  bambu  seperti  tusuk  sate, boboko,  tampah,  bongsang,  dan  lain-lain, serta produk konveksi. Dari kedua jenis usaha UMKM  yang  dominan  tersebut,  masyarakat Desa  Gunung  Malang  memutuskan  untuk mengembangkan  produk  pengolahan  bambu sebagai  produk  utama  dalam  program pengembangan  Desa  Wirausaha.  Beberapa alasan  yang  menjadi  dasar  pertimbangan adalah:
1. Produk pengolahan bambu menggunakan bahan  baku  dari  desa  sendiri,  sedangkan produk  konveksi  menggunakan  bahan baku dari luar desa.
2. Produk  pengolahan  bambu  menciptakan nilai tambah bagi hasil bambu di desa.
3. Masyarakat  yang  mengusahakan  produk pengolahan bambu lebih banyak dibandingkan  yang  membuat  produk konveksi. 4. Produk-produk pengolahan bambu merupakan  hasil  kreativitas  masyarakat yang  perlu  terus  dilestarikan  dan dikembangkan.
5. Produk  pengolahan  bambu  memiliki potensi  untuk  dikembangkan  terutama jika  mendapatkan  sentuhan  teknologi dan desain yang lebih marketable.
Saat  ini,  para  pengrajin  menghadapi beberapa  kendala  dalam  pengembangan usaha,  di  antaranya  adalah:  harga  jual  yang masih  rendah,  teknik  produksi  yang  masih tradisional,  desain  produk  yang  belum berkembang,  kualitas  SDM  yang  relatif rendah  dan  kendala  pengembangan  pasar. Berdasarkan kendala-kendala tersebut,
masyarakat  pelaku  usaha  dan  aparatur wilayah  berharap  dengan  adanya  program desa wirausaha tersebut dapat mengembangkan  usaha  kerajinan  bambu serta  mampu  mendorong  motivasi  generasi muda dalam meneruskan
dan mengembangkan  usaha  yang  yang  telah dirintis orang tuanya.
Penetapan  desa  wirausaha  di  Desa Gunung Malang juga ternyata relevan dengan berbagai program dari kementerian/pemerintah daerah. Salah
satunya adalah pengembangan Desa Gunung Malang  sebagai  desa  wisata  dan  program pengembangan  BUMDES  dari  Kementerian Desa.

## Strategi Pengembangan Desa Wirausaha di Desa Gunung Malang
Penyusunan strategi pengembangan disusun berdasarkan potensi dan permasalahan yang dihadapi. Adapun strategi yang dapat dikembangkan adalah sebagai berikut:
1. Peningkatan Kualitas SDM Pengrajin Para pengrajin pengolahan bambu umumnya  masih  berpendidikan  rendah (SD)  dan  sebagian  besar  belum  pernah menerima program pelatihan atau program peningkatan kualitas SDM
lainnya. Oleh karena itu, strategi pertama yang perlu dilakukan adalah meningkatkan kualitas  SDM  pengrajin  melalui  program pelatihan.  Adapun  materi  pelatihan  yang perlu  diberikan  kepada  para  pengrajin idealnya  meliputi  3  (tiga)  aspek,  yaitu: pengembangan  mental entrepreneurship , pengembangan  keterampian  manajerial ( soft  skill )  dan  peningkatan  keterampilan dalam  menghasilkan  produk  yang  inovatif ( hard skill ).
2. Peningkatan Kualitas Alat Produksi
Berkaitan  dengan  strategi  pertama,  maka perlu  juga  dikembangkan  strategi  kedua yaitu  peningkatan  kualitas  alat  produksi yang  digunakan.  Saat  ini  alat  yang umumnya digunakan adalah golok, gergaji, pisau raut dan kihkir. Dari hasil wawancara diketahui bahwa umumnya mereka berharap  adanya  bantuan  terhadap pengadaan alat kerja yang lebih memudahkan mereka menghasilkan poduk  yang  berkualitas.  Jenis  peralatan yang  akan  diberikan  harus  disesuaikan dengan produk yang akan dikembangkan.
3. Pengembangan Kelembagaan Usaha Para pengrajin pengolahan bambu umumnya  masih  bekerja  sendiri-sendiri, tidak  berkelompok  atau  berkoperasi. Mereka  juga  masih  memasarkan  sendiri dengan  akses  yang  terbatas  dan  tidak memiliki  akses  kepada  sumber-sumber permodalan.  Oleh  karena  itu,  strategi ketiga yang diperlukan adalah pengembangan  kelembagaan  usaha.  Ada dua  alternatif  bentuk  kelembagaan  yang dapat dikembangkan, yaitu:
a. Koperasi.    Koperasi  ini  diharapkan beranggotakan semua pengrajin pengolahan bambu. Tujuan pembentukan  koperasi  ini  adalah
untuk menjadi tempat mereka menabung dan memperoleh permodalan,  juga  untuk  menjadi lembaga yang dapat membantu pemasaran produk-produk hasil pengrajin.  Koperasi  dapat  membuka outlet di  beberapa  obyek  wisata terdekat  dan  bekerjasama  dengan outlet-outlet yang  menjual  produk kerajinan.
b. BUMDES  (Badan  Usaha  Milik  Desa). Saat ini pemerintah tengah mendorong pendirian  BUMDES  untuk  menjadi pelaku  usaha  ekonomi  di  desa.  Oleh karena itu, program ini dapat disinergikan dengan program pemerintah  tersebut.  BUMDES  dapat berperan terutama dalam memasarkan produk-produk  hasil  pengrajin  dan mebantu  akses  permodalan  melalui kerjasama  dengan  perbankan  atau lembaga keuangan lainnya.
4. Peningkatan Kapasitas Aparatur Desa Program  pengembangan  desa  wirausaha kesuksesannya juga akan sangat tergantung  kepada  kapasitas  aparatur desa.  Oleh  karena  itu,  perlu  upaya sosialisasi  tentang  program  ini  dan peningkatkan  kapasitas  aparatur  desa sehingga mampu menjadi mitra pemerintah  daerah  dalam  mensukseskan program desa wirausaha.
5. Pengembangan  Promosi  Desa  Wirausaha sebagai Desa Wisata Program  pengembangan  desa  wirausaha akan  berhasil  jika  disinergikan  dengan upaya  pengembangan  Desa  Gunung Malang  sebagai  desa  wisata.  Oleh  karena itu, perlu dibantu dengan strategi promosi yang  tepat  terutama  kepada  segmen wisatawan  umum  dan  khusus.  Promosi yang  saat  ini  cukup  efektif  dijalankan adalah  melalui  pemanfaatan  internet  dan media sosial, seperti  bekerjasama dengan para blogger , vlogger dan youtuber untuk mengekspose  Desa  Gunung  Malang sebagai  desa  wisata.  Promosi  juga  dapat
dilaksanakan  dengan  mengadakan event di Desa Gunung Malang.
6. Peningkatan Kualitas Infrastruktur
Program  pengembangan  desa  wirausaha akan berhasil jika didukung oleh infrastruktur  yang  memadai  terutama jalan. Saat ini secara kualitas, jalan menuju Kecamatan  Tenjolaya  khususnya  Desa Gunung  Malang  sudah  memadai,  namun yang  masih  kurang  adalah  lebar  jalan. Padahal  Kecamatan  Tenjolaya  memiliki potensi  yang  bagus  sebagai  destinasi wisata  alternatif  dari  kawasan  Puncak yang  sudah  padat.  Oleh  karena  itu,  perlu dilakukan pelebaran jalan untuk meningkatkan aksesibilitas para wisatawan.
7. Penyiapan Masyarakat
Program  pengembangan  desa  wirausaha perlu didukung oleh kesiapan masyarakat, terutama  sikap  dan  mental  masyarakat yang  senang  dengan  kegiatan  wirausaha. Aspek  lain  yang  perlu  dikembangkan adalah  masyarakat  yang  sadar  wisata sehingga  siap  menjadi  pelayan  yang  baik bagi  para  wisatawan.  Strategi  ini  dapat dijalankan  melalui  program  sosialisasi, pelatihan kewirausahaan bagi para pemuda  desa,  pelibatan  tokoh-tokoh masyarakat dan mengintegrasikan program  pengembangan  desa  wirausaha dan desa wisata dalam program pembangunan desa.

## PENUTUP
Penetapan  sebuah  desa  sebagai  desa wirausaha  dilakukan  melalui assessment potensi wilayah, penyesuaian dengan harapan  masyarakat  dan  dengan  kebijakan pemerintah.  Desa  Gunung  Malang  cocok untuk  pengembangan  desa  wirausaha  di Kecamatan  Tenjolaya  karena  pertimbangan sebagai berikut:
1. Memiliki  pelaku  UMKM  yang  banyak dengan  sumber  bahan  baku  dari  desa sendiri.
2. Berlokasi  di  wilayah  yang  memiliki potensi  tinggi  di  sektor  pariwisata.  Desa Gunung  Malang  berlokasi  di  kawasan Gunung  Salak  Endah  dan  dekat  dengan beberapa  destinasi  wisata  alam  seperti
Curug Nangka dan Curug Luhur.
3. Memiliki infrastruktur yang baik, terutama jalan yang relatif baik,
ketersediaan energi listrik dan sumber air bersih. 4. Memiliki jalur trayek angkutan kota yang langsung terhubung ke Kota Bogor. Adapun komoditas yang
layak dikembangkan  sebagai  ikon  desa  wirausaha di  Gunung  Malang  adalah  produk  hasil pengolahan  bambu,  seperti  tusukan  sate, boboko,  tampah,  dan  lain-lain.  Adapun  yang menjadi  pertimbangannya  adalah  sebagai berikut :
1. Memiliki  jumlah  pengrajin  pengolahan bambu yang banyak.
2. Sumber  bahan  baku  berasal  dari  desa sendiri  sehingga  mampu  menghasilkan nilai tambah.
3. Produk  pengolahan  bambu  masih  dapat dikembangkan  menjadi  produk  yang bernilai tinggi.
Program jangka pendek yang direkomendasikan adalah (1) Pelatihan untuk para  pengrajin  pengolahan  bambu  untuk meningkatkan kualitas produk sehingga lebih menarik dan bersaing, (2) Pemberian bantuan peralatan kerja yang sesuai dengan
kebutuhan untuk peningkatan kualitas produk. Mengintegrasikan program
pengembangan  desa  wirausaha  dengan
program  desa  wisata. Berkaitan  dengan program  jangka  menengah  (5  tahun) direkomendasikan
untuk
mengimplementasikan  strategi  yang  telah disusun.

## DAFTAR PUSTAKA
Drucker,  P.F.  1996.  Konsep  Kewirausahaan Era  Globalisasi.  Erlangga:  Jakarta. Terjemahan
Geoffrey,  G.  Meredith,  et.  Al.  (1996). Kewirausahaan  Teori  Dan  Praktek. Jakarta: PT. Pustaka Binaman Presindo. Joko  Untoro  &  Tim  Guru  Indonesia.  2010. Buku  Pintar  Pelajaran  SMA/MA  IPS.
Wahyu Media. Jakarta
Ronald Melicher, J. Leach. 2011.
Entrepreuneurial Finance . South-
Western College Pub Rustiadi,  Ernan;  Saefulhakim,  Sunsun  dan Dyah  R.  Panuju,  2011.  Perencanaan dan Pengembangan Wilayah. Crestpent  Pres  dan  Yayasan  Pustaka Obor Indonesia, Jakarta. Soehartono, Irawan. 2006. Metode Penelitian
Sosial: Suatu Teknik Penelitian Bidang Ilmu Kesejahteraan . Bandung: PT. Remaja Rosdakarya Widjajani, Arnia Fajarwati, Elly Retnaningrum. 2015.  Model  Sistem  Pembangunan Kewirausahaan  Desa  Sebagai  Sarana Untuk  Meningkatkan  Kesejahteraan Masyarakat  Desa.  Sosiohumanitas, XVII (2) Agustus 2015 https://www.pengertian.website/pengertian- keewirausahaan