Akuntabilitas: Jurnal Ilmu-Ilmu Ekonomi, Volume 15 Nomor 2 Tahun 2023
ISSN 1978-6255 ( Print )
Tersedia online di https://ejournal.unisbablitar.ac.id/index.php/akuntabilitas
https://doi.org/10.35457/xxx
Akuntabilitas  Pengelolaan  Keuangan  Wisata:  Peran  Partisipasi Masyarakat, Kompetensi Pengelola Wisata, dan Transparansi
Hanif Yusuf Seputro 1 , Erlia Fatma Mustafida 2
1,2 Jurusan Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Trunojoyo Madura email: 1 hanif.yusuf@trunojoyo.ac.id 2,, erliafatma05@gmail.com

## ABSTRAK
Kata kunci:
akuntabilitas, keuangan wisata, partisipasi masyarakat, kompetensi, transparansi. Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  pengaruh  partisipasi masyarakat,  kompetensi  pengelola  wisata,  dan  transparansi  terhadap akuntabilitas  pengelolaan  keuangan  wisata.  Penelitian  dilakukan  pada beberapa  tempat  wisata  di  Kabupaten  Sumenep.  Metode  Penelitian dalam  penelitian  ini  yaitu  metode  kuantitatif,  dengan  menggunakan data  primer  melalui  penyebaran  angket  kuesioner.  Teknik  analisis  data menggunakan  regresi  linier  berganda.  Melandaskan  pada  teori new public  management ,  temuan  pada  penelitian  ini  menunjukkan  bahwa partisipasi  masyarakat,  kompetensi  pengelola  wisata,  dan  transparansi berpengaruh terhadap akuntabilitas pengelolaan keuangan wisata. Hasil penelitian  ini  mempunyai  cerminan  bahwa  jika  masyarakat berperan aktif  pada  pengelolaan  wisata,  didukung  dengan  kompetensi  dan transparansi  pengelola  wisata  yang  baik,  maka  dapat  meningkatkan akuntabilitas publik pengelolaan keuangan wisata di suatu daerah secara khusus, atau di suatu negara secara umum.
Keywords: accountability, travel finance, community participation community, competence, transparency.
Style APA; Seputro, H. Y., & Mustafida, E. F. (2024). Akuntabilitas Pengelolaan Keuangan Wisata: Peran Partisipasi Masyarakat, Kompetensi Pengelola Wisata, dan Transparansi. Akuntabilitas: Jurnal Ilmiah Ilmu-Ilmu Ekonomi, vol 16 (1),2024.  hal. 57-68.

## ABSTRACT
This  study  aims  to  determine  the  effect  of  community  participation,  tourism manager  competence,  and  transparency  on  the  accountability  of  tourism financial management. The research was conducted at several tourist attractions in Sumenep Regency. Research methods in this study are quantitative methods, using  primary  data  through  the  distribution  of  questionnaires.  Data  analysis techniques using multiple linear regression. Based  on the theory  of new public management, the findings of this study indicate that community participation, tourism  manager  competence,  and  transparency  affect  the  accountability  of tourism  financial  management.  The  results  of  this  study  reflect  that  if  the community  plays  an  active  role  in  tourism  management,  supported  by  the competence  and  transparency  of  good  tourism  managers,  it  can  improve  the public accountability of tourism financial management in a region in particular, or in a country in general.

## PENDAHULUAN
Wisata  wajib  diprioritaskan  sebab  merupakan  sumber  pendapatan  yang berkesinambungan.  Sektor  pariwisata  dapat  meningkatkan  penerimaan  daerah melalui pajak, parkir, tiket masuk, dan devisa. Pariwisata juga dapat meningkatkan
ISSN 2527-3906 ( Online )
Hanif Y, Erlia F / Akuntabilitas vol  16 (1) tahun 2024.. 57-68
ISSN 1978-6255  ( Print )
pendapatan  masyarakat  dengan  mendorong  bisnis  lokal  dan  acara.  Negara-negara yang  menyambut  wisatawan  mendapat  manfaat  dari  pariwisata (Riskayana  et  al., 2012).
Dunia  pariwisata  sudah  hadapi  banyak  pergantian,  tercantum  pergantian dalam  model,  wujud,  serta  ciri  aktivitas  yang  dicoba  (Wihartanti  et  al.,  2020). Indonesia  umumnya  dan  kabupaten  Sumenep  memiliki  banyak  potensi  alam  yang dapat dimanfaatkan untuk pariwisata (Malia & Hanafi, 2019; Rochwulaningsih et al., 2019).  Kabupaten  Sumenep  yang  luasnya  2.093,47  km2  sedang  mengembangkan potensi wisatanya (Anam, 2021; Cahyani, 2021; Sumenep, 2019). Pemerintah daerah Sumenep  terus  mengalokasikan  Dana  Desa  dan  program  pengembangan  BUMDes (Haris et al., 2022).
Pada  aspek  lain,  akuntabilitas  penting  dalam  manajemen  keuangan  setiap bisnis.  Menurut  (Dananjaya  &  Basuki,  2019)  akuntabilitas  telah  muncul  sebagai metode  mengatasi  defisit  demokratis  dan  kegagalan  pembangunan.  Meningkatkan akuntabilitas  memiliki  potensi  untuk  mengatasi  kebocoran  seperti  ketidakefektifan dan  korupsi.  Akuntabilitas  juga  sangat  penting  untuk  memperkuat  legitimasi pemerintahan publik dan dapat mencapai tujuan yang lebih spesifik dan langsung.
Di  sisi  lain,  pembangunan  pariwisata  yang  mengaitkan  warga  bertujuan memberdayakan  warga  serta  tingkatkan  kedudukan  serta  partisipasi  mereka  buat mendapatkan  keuntungan  ekonomi  (Defrinal  et  al.,  2019;  Wirahayu  et  al.,  2019). Indraswari  &  Rahayu  (2021),  Pahlawan  et  al.  (2020),    beranggapan  warga  bisa berpartisipasi  dalam  proses  perencanaan,  penerapan,  pengendalian,  serta pengawasan  program  pengelolaan  keuangan  buat  tingkatkan  akuntabilitas pengelolaan  keuangan.  Berdasarkan  teori New  Public  Management keberhasilan pelaksanaan program kegiatan terkait erat dengan partisipasi masyarakat.
Berikutnya,  sumber  daya  manusia  ialah  aspek  yang  berarti  buat  menunjang aktivitas pariwisata serta berakibat positif pada ekonomi, kesejahteraan, kelestarian budaya  serta  lingkungan  (Ardyansyah  &  Nasrulloh,  2022).  Sumber  daya  manusia yang kompeten sangat penting dalam rangka  mencapai tujuan (Moeheriono, 2021). Akuntabilitas  dalam  pengselolaan  keuangan  bergantung  pada  keahlian  yang dimiliki  oleh  pengelola  (Fajri  &  Julita,  2021).  Kompetensi  berkontribusi  pada
Hanif Y, Erlia F / Akuntabilitas vol 16 (1) tahun 2024.. 57-68
ISSN 1978-6255  ( Print )
peningkatan  akuntabilitas  pengelolaan  keuangan  sesuai  dengan New  Public Management (Herlina et al., 2021; Mahmudi, 2015).
Disamping  itu,  transparansi  berperan  menyediakan  masyarakat  informasi keuangan yang terbuka dan jujur. Transparansi memastikan masyarakat mengetahui program,  kebijakan,  dan  sumber  daya  yang  digunakan.  Menurut  beberapa  hasil, partisipasi  masyarakat  sangat  mempengaruhi  akuntabilitas  pengelolaan  keuangan (Agus  Suma  Arta  &  Rasmini,  2019;  Pahlawan  et  al.,  2020;  Atiningsih  &  Ningtyas, 2019;  Mada  et  al.,  2017).  Temuan  tersebut,  bagaimanapun,  berlawanan  penelitian Indraswari  &  Rahayu  (2021)  dan  Nafsiah  (2020)  yang  menyatakan  keterlibatan masyarakat tidak mempengaruhi akuntabilitas pengelolaan keuangan.
Penelitian ini mengembangkan dari penelitian Arta & Rasmini, (2019), Aziiz & Prastiti,  (2019),  dan  Herlina  et  al.  (2021)  yang  menjelaskan  pengaruh  partisipasi masyarakat (Agus Suma Arta & Rasmini, 2019), kompetensi (Aziiz & Prastiti, 2019), dan  transparansi  (Herlina  et  al.,  2021)  berdampak  pada  akuntabilitas  pengelolaan dana  desa.  Penelitian  ini  berbeda  karena  meneliti  lebih  lanjut  dengan menggabungkan variabel partisipasi masyarakat, variabel kompetensi, dan variabel transparansi  terhadap  variabel  akuntabilitas  pengelolaan  keuangan  di  sektor pariwisata,  yang  belum  banyak  diuji  pada  penelitian  sebelumnya.  Penelitian sebelumnya hanya meneliti akuntabilitas pada subjek seperti dana desa dan rumah ibadah. Akibatnya, penelitiannya terhadap variabel ini dianggap penting.
“ METODE PENELITIAN ”
“ Desain Penelitian ”
Penelitian  ini  merupakan  penelitian  kuantitatif  dengan  menguji  kausalitas antar variabel. Variabel yang diuji dalam penelitian ini digambarkan dalam gambar berikut:
ISSN 2527-3906 ( Online )
Hanif Y, Erlia F / Akuntabilitas vol  16 (1) tahun 2024.. 57-68
ISSN 1978-6255  ( Print )
Partisipasi Masyarakat (X1)
Kompetensi Pengelola Wisata (X2) Transparans i
(X3)
Akuntabilitas Pengelolaan Keuangan Wisata (X2) Gambar 1. Kerangka Penelitian
Sumber: data diolah (2023)
Objek  penelitan  ini  dilakukan  di  objek  wisata  bukit  tawap  leng-leng  dan wisata  mangrove  kedatim  Kabupaten  Sumenep.  Teknik purposive  sampling digunakan dengan kriteria pengelola wisata dan masyarakat sekitar tempat wisata. Sampel  dihitung  menggunakan  Lemeshow  yang  menghasilkan  target  96  sampel dibulatkan menjadi 100 sampel. Teknik pengambilan data menggunakan kuesioner penelitian  dengan  5  (lima)  kategori  skala  likert.  Sebaran  variabel  dan  indikator dalam penelitian ini, dijabarkan dalam Tabel 1 berikut:

## Tabel 1 Deskripsi Variabel dan Indikator Penelitian
Variabel Indikator Partisipasi Masyarkat (X1) 1. Keterlibatan masyarakat dalam pengelolaan 2. Keterlibatan dalam pelaksanaan 3. Adanya Pengawasan 4. Keterlibatan dalam penerimaan manfaat program Kompetensi Pengelola (X2) 1. Pengetahuan 2. Keterampilan 3. Motif 4. Kemampuan 5. Sikap 6. Tanggungjawab 7. Pelatihan 8. Pengalaman Transparansi (X3) 1. “ Kesediaan dan aksesibilitas dokumen ”
2. “ Kejelasan dan kelengkapan informasi ” 3. “ Keterbukaan dalam proses ” 4. Kerangka Regulasi Transparansi
Hanif Y, Erlia F / Akuntabilitas vol 16 (1) tahun 2024.. 57-68
ISSN 1978-6255  ( Print )
Akuntabilitas Pengelolaan Keuangan (Y) 1. “ Kejujuran dan keterbukaan informasi ” 2. “ Kepatuhan dalam pelaporan ” 3. “ Kesesuaian prosedur ” 4. “ Ketepatan penyampaian laporan ”
Sumber: data diolah (2023)
Penelitian ini menyajikan analisis statistik deskriptif dan uji hipotesis dengan regresi linier berganda. Uji kualitas instrumen dan data, seperti validitas, reliabilitas, dan  asumsi  klasik,  dilakukan  sebelum  teknik  analisis  data.  Model  analisis  yang dipakai pada penelitian ini yaitu: Y = α + β1X1 + β2X2 + β3X3 + €

## Pengembangan Hipotesis
Partisipasi  terdiri  dari  kebebasan  untuk  berpartisipasi,  berbicara,  dan berpartisipasi secara konstruktif dalam proses pengambilan keputusan. (Mardiasmo, 2018). Pahlawan et al. (2020) memberikan penjelasan tentang bagaimana partisipasi masyarakat  memengaruhi  akuntabilitas  pengelolaan  keuangan.  Ketika  partisipasi masyarakat  meningkat,  pengelolaan  keuangan  menjadi  lebih  akuntabel.  Hal  itu senada dengan  Fajri  &  Julita  (2021), Arta  &  Rasmini (2019), Atiningsih & Ningtyas (2019), dan Umaira & Adnan (2019).
H1:  Partisipasi  masyarakat  berpengaruh  terhadap  akuntabilitas  pengelolaan keuangan wisata.
Studi  sebelumnya  oleh  Aziiz  &  Prastiti  (2019)  menemukan  bahwa kemampuan  manajemen/pengelola  meningkatkan  akuntabilitas  pengelolaan keuangan. Penelitian Widyarini & Wati (2021), Karyadi (2019).
H2:  Kompetensi  pengelola  wisata  berpengaruh  positif  terhadap  akuntabilitas pengelolaan keuangan wisata.
Transparansi  merupakan  bentuk  layanan  yang  diberikan  oleh  organisasi kepada  publik  yang  bersifat  terbuka  dan  tidak  ditutup-tutupi,  informasi  yang mudah didapat dan diketahui oleh semua pihak yang menginginkan suatu informasi dan  informasi  tersebut  disediakan  dan  data  yang  disajikan  dapat  dimengerti  oleh semua pihak (Mahmudi, 2015).
H3: “ Transparansi  berpengaruh  terhadap  akuntabilitas  pengelolaan  keuangan wisata. ”
ISSN 2527-3906 ( Online )
Hanif Y, Erlia F / Akuntabilitas vol  16 (1) tahun 2024.. 57-68
ISSN 1978-6255  ( Print )
“ PEMBAHASAN ” “ Hasil Penelitian ”
Hasil uji hipotesis dijabarkan dalam data di bawah ini:
“ Tabel 6 Hasil Uji Regresi Linear Berganda ”
Model
“ Unstandardized Coefficients ” B Std. Error (Constant) 1,157 2,633 Partisipasi Masyarakat 0,507 0,098 Kompetensi Pengelola Wisata 0,252 0,059 Transparansi 0,340 0,099
“ a. Dependent Variable: Akuntabilitas Pengelolaan Keuangan Wisata ”
“ Sumber: Data diolah SPSS 25 (2023) ”
Jadi melalui rumus persamaan diatas dapat diketahui persamaannya melalui tabel 6 yaitu:  Y  =  1,157  +  0,507X1  +  0,252X2  +  0,340X3  +  2,633.  Selanjutnya  Koefisien determinasi  (R 2 )  menghasilkan  angka  0,52% dengan  uji  simultan  adalah  signifikan. Selain  itu,  pengujian  parsial  dilakukan  untuk  mengevaluasi  dampak  dari  tiga variabel  independen:  partisipasi  masyarakat,  kemampuan  pengelola  wisata,  dan akuntabilitas pengelolaan keuangan wisata.
“ Tabel 9 Hasil Uji Parsial ” Model t-tabel t Sig. “ (Constant) ” 0,439 0,661 Partisipasi Masyarakat 1,985 5,181 0,000 Kompetensi Pengelola Wisata 1,985 4,233 0,000 Transparansi 1,985 3,414 0,001
“ a. Dependent Variable: Akuntabilitas Pengelolaan Keuangan Wisata ”
“ Sumber : Data diolah SPSS 25 (2023) ”
Hipotesis  pertama  dapat  dilihat  pada  tabel  9  Nilai  signifikansi  variabel partisipasi masyarakat adalah 0,000, yang kurang dari 0,05, dan nilai t hitung lebih besar  dari  nilai  t  tabel,  yaitu  5,181  lebih  besar  dari  1,985,  sehingga  H1  diterima. Hipotesis  kedua  dilihat  melalui  t  tabel  4,18  pada  variabel  Kompetensi  Pengelola Wisata mempunyai angka signifikansi 0,000 nilai tersebut kurang dari 0,05 dan nilai t hitung  lebih  besar  dari  nilai  t  tabel  yaitu  4,233  >  1,985  sehingga  H2  diterima. Hipotesis  ketiga  hasil  pengujian  terdapat  pada  tabel  4,18  diketahui  bahwasannya variabel  transparansi  memiliki  angka  signifikansi  sebesar  0,001  sehingga  nilai
Hanif Y, Erlia F / Akuntabilitas vol 16 (1) tahun 2024.. 57-68
ISSN 1978-6255  ( Print )
tersebut kurang dari 0,05 dan nilai t hitung lebih besar dari t tabel yaitu 3,414 > 1,985 sehingga H3 diterima.

## Pembahasan
“ Pengaruh Partisipasi  Masyarakat  Terhadap Akuntabilitas  Pengelolaan  Keuangan Wisata ”
Partisipasi  masyarakat  berpengaruh  terhadap  akuntabilitas  pengelolaan keuangan  wisata.  Linier  dengan  temuan  Mada  et  al.  (2017),  Pahlawan  et  al  (2020), Arta & Rasmini (2019), Atiningsih & Ningtyas (2019), Umaira & Adnan (2019), Dewi &  Gayatri  (2019)  bahwa  akuntabilitas  bisa  diperkuat  dengan  adanya  peningkatan partisipasi  masyarakat.  Akuntabilitas  pengelolaan  keuangan  meningkat  dengan partisipasi  masyarakat.  Hal  ini  berarti  pengelolaan  keuangan  wisata  akan  semakin akuntabel jika partisipasi masyarakat meningkat.
Studi  ini  mendukung  teori New  Public  Management bahwa  partisipasi masyarakat  tidak  penting  untuk  keberhasilan  program  kegiatan  (Iswahyudi  et  al., 2016).  Adanya  wisata  dapat  memberikan  dampak  bagi  kesejahteraan  masyarakat. Wisata  ini  di  Kabupaten  Sumenep  melibatkan  banyak  pihak  yang  terlibat,  seperti pemerintah  desa,  BUMDes,  Kelompok  Sadar  Wisata,  Kepala  Dusun,  RT  atau  RW, dan anggota masyarakat. Keterlibatan tersebut berupa kegiatan musyawarah rutin, sosialisasi,  penggalian  ide  dan  pemecahan  masalah  bersama  terkait  pengelolaan Wisata. Oleh karena itu, adanya partisipasi masyarakat di sektor wisata Kabupaten Sumenep  berpengaruh  terhadap  akuntabilitas  pengelolaan  keuangan.  Semakin tinggi  partisipasi  masyarakat  berdampak  pada  pengelolaan  keuangan  yang  lebih akuntabel.
“ Pengaruh  Kompetensi  Pengelola  Wisata  Terhadap  Akuntabilitas  Pengelolaan Keuangan Wisata ”
Kompetensi  pengelola  wisata  berpengaruh  terhadap  akuntabilitas pengelolaan  keuangan  wisata.  Salah  satu  hal  yang  dimiliki  pekerja  yang memungkinkan  mereka  bekerja  dengan  baik  adalah  kompetensi  pengelola.  Aspek pribadi  mencakup  sifat,  motif,  pengetahuan,  keterampilan,  sistem  nilai,  dan  sikap
ISSN 2527-3906 ( Online )
Hanif Y, Erlia F / Akuntabilitas vol  16 (1) tahun 2024.. 57-68
ISSN 1978-6255  ( Print )
seseorang.  Seseorang  akan  bertindak  sesuai  dengan  kompetensinya,  dan  tindakan yang dilakukan akan menghasilkan kinerja.
Menurut  teori New  Public  Management ,  pengelolaan  organisasi  harus dilakukan oleh profesional. Manajemen profesional membuat mitra kerja lebih bebas dan lebih mampu mengelola organisasi yang dikelola secara akuntabel. Oleh karena itu,  kemampuan  pengelola  organisasi  harus  dikembangkan  untuk  mewujudkan manajemen profesional. (Mahmudi, 2015).
Studi  sebelumnya  menemukan  bahwa  akuntabilitas  pengelolaan  keuangan dipengaruhi  oleh  kompetensi  SDM  dan  peningkatan  kompetensi  SDM  dapat meningkatkan akuntabilitas pengelolaan keuangan. Studi sebelumnya menunjukkan bahwa variabel kompetensi untuk akuntabilitas pengelolaan keuangan berdampak. Studi sebelumnya Aziiz &  Prastiti,  (2019), Widyarini &  Wati (2021), Karyadi  (2019) semakin  tinggi  kemampuan  pengelola  wisata  maka  semakin  baik  tingkat  yang dibutuhkan dalam mewujudkan akuntabilitas pengelolaan keuangan wisata.
“ Pengaruh Transparansi Terhadap Akuntabilitas Pengelolaan Keuangan Wisata ”
Hasil uji hipotesis 3 (H3) menunjukkan bahwa transparansi berdampak pada akuntabilitas  pengelolaan  keuangan  wisata.  Hipotesis  diterima  karena  nilai signifikansi pengujian 0,001 lebih kecil dari 0,05 dan nilai t hitung lebih besar dari t tabel dengan 3,414 lebih besar dari 1,985.
Prinsip  transparansi  dalam  manajemen  publik  baru  menunjukkan  bahwa orang  dapat  dengan  mudah  dan  bebas  mendapatkan  informasi  yang  akurat  dan memadai. Informasi kontemporer, dapat diandalkan, mudah ditemukan, dan mudah dipahami  (Indreswari,  2011).  Semua  pihak  yang  bekerja  sama,  terutama  BUMDes dan  Pemerintah  Desa,  telah  berusaha  untuk  meningkatkan  kepercayaan  dalam pengelolaan  wisata  Kabupaten  Sumenep.  Langkah  yang  diambil  dengan mempresentasikan dan menjelaskan laporan atau dokumen pengelolaan wisata pada pertemuan  rutin,  BUMDes  berusaha  meningkatkan  kepercayaan.  Selanjutnya, pemerintah  desa  mencoba  membangun  kepercayaan  dengan  mengadakan pertemuan dengan masyarakat. Kegiatan ini bertujuan untuk menyebarkan manfaat
Hanif Y, Erlia F / Akuntabilitas vol 16 (1) tahun 2024.. 57-68
ISSN 1978-6255  ( Print )
dan  tujuan  untuk  mengembangkan  usaha  BUMDes  yang  berfokus  pada pembangunan wisata.
Hal  tersebut  dilakukan  agar  segala  keuangan  yang  dikeluarkan  dapat diketahui  oleh  semua stakeholder sehingga  pengelola  telah  menerapkan penyelenggaraan  anggaran  dengan  baik  dan  benar.  Oleh  karena  itu  hal  tersebut menjadi  aspek  mendasar  untuk  mewujudkan  tata  pengelolaan  yang  baik  bagi masyarakat  dengan  cara  melakukan  keterbukaan  dan  kemudahan  akses  serta melibatkan  masyarakat  dalam  proses  pengelolaan.  Selain  itu  dengan  adanya transparansi  dalam  segala  informasi  yang  ada  akan  mempermudah  pengawasan langsung dari masyarakat, keterbukaan dari segala informasi yang diberikan secara baik  dan  jujur  membuat  pengelolaan  keuangan  wisata  dapat  diawasi  oleh masyarakat  sehingga  indikasi  penyelewengan  dapat  diminimalisir  dan  kegiatan akuntabilitas pengelolaan keuangan dapat berjalan optimal.
Penelitian  lain  (Fajri  &  Julita,  2021)  menemukan  bahwa  transparansi memengaruhi  akuntabilitas  pengelolaan  keuangan.  Hasil  penelitian  ini  konsisten. Transparansi  adalah  bagian  penting  dari  pengelolaan  keuangan  yang  baik  karena membantu  orang  percaya  pada  organisasi  yang  akuntabel.  Bahwa  transparansi mempengaruhi  akuntabilitas  pengelolaan  keuangan  juga  konsisten  dengan penelitian lain Herlina et al. (2021). Oleh karena itu, jika pengelolaan keuangan lebih diakses  oleh  pemangku  kepentingan  atau  stakeholder,  itu  akan  menjadi  lebih akuntabel.
“ KESIMPULAN ”
Berdasarkan  temuan  yang  telah  dibahas  pada  bab  sebelumnya,  dapat disimpulkan  bahwa  partisipasi  masyarakat  mempengaruhi  akuntabilitas pengelolaan keuangan wisata Kabupaten Sumenep. Semakin tinggi partisipasi yang dilakukan  masyarakat  dan  semakin  baik  kerjasama  antara  pengelola  wisata  dan masyarakat  maka  akan  meningkatkan  akuntabilitas  pengelolaan  keuangan  wisata. Kompetensi  pengelola  wisata  berpengaruh  terhadap  akuntabilitas  pengelolaan keuangan  wisata  di  Kabupaten  Sumenep.  Semakin  banyak  kemampuan  yang dimiliki  pengelola  wisata,  semakin  banyak  yang  dibutuhkan  untuk  menunjukkan
ISSN 2527-3906 ( Online )
Hanif Y, Erlia F / Akuntabilitas vol  16 (1) tahun 2024.. 57-68
ISSN 1978-6255  ( Print )
akuntabilitas mereka. Ini berarti bahwa semakin transparan pengelola wisata dalam mengelola keuangan mereka, semakin akuntabilitas mereka.
Keterbatasan  dalam  penelitian  ini  yaitu  kesulitan  dalam  memotivasi responden  mengisi  kuesioner  dan  daerah  penelitian  yang  aksesnya  cukup  ekstrim dengan jarak yang tidak mudah dijangkau. Saran untuk penelitian selanjutnya dapat menggunakan  strategi  pengambilan  data  dengan  menerapjan  opsi  e  form  online. Untuk  peneliti  selanjutnya  dapat  juga  mengembangkan  penelitian  pada  formulasi tata  kelola  pengelolaan  keuangan  wisata  agar  dapat  menghasilkan  rumusan  tata kelola  keuangan  wisata  yang  mudah  dipahami  dan  diterapkan  oleh  pengelola keuangan wisata di daerah.

## DAFTAR PUSTAKA
Agus Suma Arta, I. M., & Rasmini, N. K. (2019). Pengaruh Kejelasan Sasaran Anggaran, Sistem Pelaporan dan Partisipasi Masyarakat Pada Akuntabilitas Pengelolaan Dana Desa. E-Jurnal Akuntansi , 26 , 709. https://doi.org/10.24843/eja.2019.v26.i01.p26
Anam, D. S. (2021). Peran Pemerintah Daerah Dalam Pengembangan Wisata Pantai Lombang Kabupaten Sumenep (Studi Pada Dinas Pariwisata , Kebudayaan , Pemuda dan Olahraga Kabupaten Sumenep) .
Ardyansyah, F., & Nasrulloh. (2022). Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia Melalui Metode SOAR pada Pariwisata Syariah di Pulau Madura. Jurnal Ilmiah Ekonomi Islam , 8 (03), 3783–3792.
Atiningsih, S., & Ningtyas, A. C. (2019). Pengaruh Kompetensi Aparatur Pengelola Dana Desa, Partisipasi Masyarakat, Dan Sistem Pengendalian Internal Terhadap Akuntabilitas Pengelolaan Dana Desa (Studi Pada Aparatur Pemerintah Desa Se-Kecamatan Banyudono Kabupaten Boyolali). Jurnal Ilmu Manajemen Dan Akuntansi Terapan (JIMAT) , 10 (1), 2015–2019.
Aziiz, M. N., & Prastiti, S. D. (2019). Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Akuntabilitas Dana Desa. Jurnal Akuntansi Aktual , 6 (2), 334–344.
https://doi.org/10.17977/um004v6i22019p334
Cahyani, A. D. (2021). Analisis SWOT Dalam Proses Pengembangan Objek Wisata Pantai Lombang di Kabupaten Sumenep. Jurnal Pendidikan Geografi .
Dananjaya, D. G. Y., & Basuki, B. (2019). Menggali Value Praktik Akuntabilitas Serta Transparasi di Tanah Lot. Berkala Akuntansi Dan Keuangan Indonesia , 4 (1), 49–69. https://doi.org/10.20473/baki.v4i1.11778
Defrinal, D., Nasor, M., Karni, A., & Mukmin, H. (2019). Partisipasi Masyarakat Minangkabau Pada Implementasi Program Pariwisata Dalam Pemberdayaan Masyarakat Islam. Khazanah: Jurnal Sejarah Dan Kebudayaan Islam , 9 (18), 131–146.
Hanif Y, Erlia F / Akuntabilitas vol 16 (1) tahun 2024.. 57-68
ISSN 1978-6255  ( Print )
Dewi, N. K. A. J. P., & Gayatri. (2019). Faktor-Faktor Yang Berpengaruh Pada Akuntabilitas Pengelolaan Dana Desa. E-Jurnal Akuntansi , 26 (2), 1269–1298. https://doi.org/10.24843/eja.2019.v26.i02.p16
Fajri, R., & Julita, J. (2021). Pengaruh Transparansi, Partisipasi Masyarakat, Kompetensi Aparatur Desa, Dan Pemahaman Regulasi Terhadap Akuntabilitas Pengelolaan Dana Desa. Jurnal Al-Iqtishad , 17 (2), 209. https://doi.org/10.24014/jiq.v17i2.14463
Haris, R. A., Findriasih, & Hidayat, I. (2022). Pengembangan Wisata Bukit Tawap Leng-Leng dalam Perspektif Collaborative Governance. Jurnal Public Corner Fisisp Universitas Wiraraja , 17 (2), 72–90.
Herlina, R., Taufik, T., & Nasir, A. (2021). Transparency, Competency, Financial Accounting System, The Accountability of Regional Financial Management, Implementation of The Government Internal Control System. Journal Of Economic, Business and Accounting , 4 , 419–433.
Iswahyudi, A., Triyuwono, I., & Achsin, M. (2016). Hubungan Pemahaman Akuntabilitas, Transparansi, Partisipasi, Value For Money dan Good Governance (Studi Empiris pada SKPD di Kabupaten Lumajang). Jurnal Ilmiah Akuntansi , 1 (2), 151–166. https://doi.org/10.23887/jia.v1i2.9992
Karyadi, M. (2019). Pengaruh sistem pengendalian intern, pemanfaatan teknologi informasi dan kompetensi sumber daya manusia terhadap akuntabilitas keuangan desa (studi di Kecamatan Aikmel dan Kecamatan Lenek tahun 2018). Journal Ilmiah Rinjani , 7 (2), 33–46.
Mahmudi. (2015). Manajemen Kinerja Sektor Publik (Ketiga). Unit Penerbit dan Percetakan.
Malia, E., & Hanafi. (2019). Analisis Kontribusi Pantai 9 Dalam Visit Sumenep 2018. Performance: Jurnal Bisnis & Akuntansi , 9 (1), 13–23.
Mardiasmo. (2018). Akuntansi Sektor Publik (Terbaru). ANDI.
Moeheriono. (2021). Pengukuran Kinerja Berbasis Kompetensi . CV Cakrawala Satria Mandiri.
Nafsiah, S. N. (2020). Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Akuntabilitas Pengelolaan Alokasi Dana Desa di Kecamatan Indralaya. Jurnal Ilmiah Bina Manajemen , 3 (2),
104–112.
Pahlawan, E. W., Wijayanti, A., & Suhendro, S. (2020). Pengaruh kompetensi aparatur desa, sistem pengendalian internal, pemanfaatan teknologi informasi dan partisipasi masyarakat terhadap akuntabilitas pengelolaan dana desa.
Indonesia Accounting Journal , 2 (2), 162. https://doi.org/10.32400/iaj.29261
Rochwulaningsih, Y., Sulistiyono, S. T., Masruroh, N. N., & Maulany, N. N. (2019). Marine Policy Basis of Indonesia as a Maritime State: The Importance of Integrated Economy. Marine Policy , 108 (July), 103602.
https://doi.org/10.1016/j.marpol.2019.103602
Umaira, S., & Adnan, A. (2019). Pengaruh Partisipasi Masyarakat, Kompetensi Sumber Daya Manusia, Dan Pengawasan Terhadap Akuntabilitas Pengelolaan Dana Desa (Studi Kasus Pada Kabupaten Aceh Barat Daya). Jurnal Ilmiah
ISSN 2527-3906 ( Online )
Hanif Y, Erlia F / Akuntabilitas vol  16 (1) tahun 2024.. 57-68
ISSN 1978-6255  ( Print )

## Mahasiswa Ekonomi Akuntansi
, 4 (3), 471–481. https://doi.org/10.24815/jimeka.v4i3.12580
Widyarini, N. W. W., & Wati, N. W. A. E. (2021). Pengaruh Sistem Pelaporan, Audit Kinerja, Dan Kompetensi Sumber Daya Manusia Terhadap Akuntabilitas Pengelolaan Dana Desa (Studi Kasus: Kantor Desa Se-Kecamatan Denpasar Utara). Hita Akuntansi Dan Keuangan Universitas Hindu Indonesia , 2798–8961 , 152–
166.
Wihartanti, L. V., Styaningrum, F., & Noegraha, G. C. (2020). Pemberdayaan Masyarakat Melalui Pengembangan Produk Kopi Kare Dan Wisata Alam Berbasis Ekowisata Di Desa Kare Kecamatan Kare Kabupaten Madiun. Jurnal Terapan Abdimas , 5 (1), 57–60. https://doi.org/10.25273/jta.v5i1.5226
Wirahayu, Y. A., Purwito, H., & Insani, N. (2019). Community-Based Tourism Management in Santen Beach, Banyuwangi. IOP Conference Series: Earth and Environmental Science , 243 (1). https://doi.org/10.1088/1755-1315/243/1/012059