## PENGARUH DISIPLIN DAN KESELAMATAN KESEHATAN KERJA (K3) TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT CICI FARMA UNIT PRODUKSI FARMASI BEKASI
Yusrizal, Eliza Sekolah Tinggi Perpajakan Indonesia
yusrizal@stpi-pajak.ac.id, eliza@stpi.pajak.ac.id

## Abstract
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  dan  menganalisis  pengaruh  disiplin  dan Kesehatan  dan  Keselamatan  Kerja  (K3)  secara  parsial  dan  simultan  terhadap  kinerja karyawan  pada  PT.Cici  Farma  Pharmaceutical  Production  Unit  Bekasi.  Pendekatan  yang digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  penelitian  kuantitatif  dan  strategi  yang  digunakan dalam  penelitian  ini  adalah  strategi  asosiatif.  Metode  penelitian  yang  akan  digunakan adalah  metode  analisis  deskriptif  dengan  menggunakan  analisis  regresi  yaitu  untuk mengetahui  seberapa  besar  kontribusi/pengaruh  disiplin  dan  kesehatan  dan  keselamatan kerja  (K3)  terhadap  kinerja  karyawan  pada  PT.Cici  Farma  Pharmaceutical  Production  Unit Bekasi.  Pada  penelitian  ini  pengolahan  data  dilakukan  dengan  menggunakan  SPSS  ver. 24.00. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan Unit Produksi Farmasi PT.Cici Farma Bekasi yang berjumlah 52 orang. Sampel yang digunakan berdasarkan teknik indra sebanyak  52  orang  karyawan  di  PT.Cici  Farma  Pharmaceutical  Production  Unit  Bekasi. Berdasarkan  analisis  dan  pembahasan  menunjukkan  bahwa  disiplin  berpengaruh  positif signifikan  terhadap  kinerja  karyawan  pada  PT.Cici  Farma  Pharmaceutical  Production  Unit Bekasi, dapat diketahui nilai signifikansi 0,000 < 0,05 maka hipotesis pertama (H1) diterima ;  Keselamatan  Kesehatan  Kerja  (K3)  berpengaruh  positif  signifikan  terhadap  kinerja karyawan  pada  Unit  Produksi  Farmasi  PT.Cici Farma  Bekasi,  dapat  dilihat  nilai  signifikansi 0,044  <  0,05  maka  hipotesis  kedua  (H2)  diterima  dan  secara  simultan  disiplin  dan  kerja Keselamatan Kesehatan (K3) berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan pada Unit  Produksi  Farmasi  PT.Cici  Farma  Bekasi  dengan  nilai  signifikansi  0,000  <  0,05  maka hipotesis ketiga (H3) diterima.

## Keywords: Disiplin, Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3), Kinerja Karyawan

## I. PENDAHULUAN
Di  Indonesia  angka  kecelakaan  kerja  terbilang  cukup  tinggi.  Menurut  Menteri Ketenagakerjaan  Hanif  Dhakiri,  angka  kecelakaan  kerja  secara  nasional  yaitu  103.000  per tahun.  Dari  jumlah  tersebut  2.400  kasus  di  antaranya  menyebabkan  meninggal  dunia,  jika  di rata-rata  per  hari  nya  ada  8  orang  meninggal  akibat  kecelakaan  kerja  (kompas.com).  Fakta angka  kecelakaan  kerja  ini  dapat  diperkuat  berdasarkan  data  yang  dimiliki  oleh  Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS).

## Tabel 1. Angka Kecelakaan kerja di Indonesia
Kecelakaan Kerja Per-tahun Tahun Jumlah Kasus 2017 53.319
Meskipun pada tahun 2017 kecelakaan kerja menurun sebanyak 3.230 kasus, hal ini tetap menjadi perhatian serius oleh perusahaan maupun pemerintah dengan menyadarkan karyawan untuk  tetap  peduli  terhadap  keselamatan  diri  mereka  karena  terkait  dengan  nyawa  dan kesehatan  kerja  mereka  untuk  memperoleh  kenyamanan  dalam  bekerja  yang  dapat mepengaruhi kinerja karyawan tersebut.
Menteri  Ketenagakerjaan,  Hanif  Dhakiri  mengingatkan  bahwa  keselamatan  dalam bekerja  adalah  hal  yang  paling  utama.  Masyarakat  harus  memahami  arti  penting  K3 (Keselamatan  Kesehatan  Kerja)  dalam  bekerja.  Ini  menjadi  instrumen  penting  dalam  sektor kerja.  Beliau  juga  mengimbau  kepada  perusahaan  atau  pabrik  segera  melakukan  program kesehatan kerja (kompas.com).
Keselamatan  Kesehatan  Kerja  (K3)  merupakan  hal  yang  penting  bagi  perusahaan, karena  dampak  kecelakaan  kerja  tidak  hanya  merugikan  karyawan,  tetapi  juga  perusahaan. Perusahaan  harus  menanggung  biaya  pengobatan  dan  biaya  rumah  sakit  atau  bahkan menanggung biaya penguburan jika korban meninggal dunia, hilangnya waktu kerja karyawan yang menjadi korban dan rekan-rekan karyawannya yang ikut menolong sehingga menghambat kelancaran kerja, merekrut karyawan baru dan memberi pelatihan dan juga dapat menurunkan mental  atau  kondisi  psikis  para  karyawan  lainnya.  Sedangkan  kerugian  yang  terjadi  bagi karyawan adalah karyawan dapat mengalami luka-luka, cacat fisik dan meninggal dunia.
Jumlah  kecelakaan  kerja  yang  terjadi  secara  umum  80-85%  disebabkan  karena  faktor manusia yaitu unsafe action. Unsafe action yaitu tindakan yang salah dalam bekerja dan tidak sesuai  dengan  yang  telah  ditentukan  ( human  eror),  biasanya  terjadi  karena  ketidak seimbangan  fisik  tenaga  kerja  dan  kurangnya  pendidikan.  Sedangkan  yang  disebabkan  oleh kondisi lingkungan kerja yang tidak baik atau kondisi peralatan kerja yang berbahaya ( unsafe condition) yang biasanya dipengaruhi oleh hal-hal seperti alat-alat yang tidak layak pakai, alat pengaman  yang  kurang  memenuhi  standar.  Kedua  hal  tersebut  menjelaskan  bahwa  perilaku manusia merupakan penyebab utama terjadinya kecelakaan di tempat kerja.
Selain  manusia  sebagai  salah  satu  faktor  utama  dalam  masalah  kecelakaan  kerja, lingkungan kerja yang ada juga sering kali kurang membantu karyawan untuk mengoptimalkan proses  produksi  dan  prestasi  kerja.  Suhu  ruangan  yang  harus  di  sesuaikan  seperti  tingkat kelembaban  dan  kondisi  udara  (ventilasi),  penerangan  yang  merupakan  hal  penting  untuk melakukan  pekerjaan  sering  diabaikan  yang  mengakibatkan  timbulnya  kelelahan  mata  dan berakibat pada menurunnya tingkat efisiensi kerja karyawan. Oleh karena itu lingkungan kerja yang sering dipenuhi debu, uap, gas atau asap yang bisa mengganggu kesehatan, keselamatan dan  produktivitas  kerja  harus  diperhatikan  dan  disesuaikan  dengan  kondisi  dan  lingkungan kerjanya.
PT.Cici  Farma  Unit  Produksi  Farmasi  Bekasi  merupakan  salah  satu  perusahaan  yang  bergerak pada  bidang  Farmasi  dan  sekaligus  memproduksi  Farmasi  secara  mandiri  yang  berkualitas. Dengan resiko kecelakaan kerja nya yang tinggi, PT.Cici Farma Unit Produksi Farmasi BEKASI membutuhkan  sistem  manajemen  Keselamatan  Kesehatan  Kerja  (K3)  yang  baik  sehingga mampu  mencetak  hasil  produksi  berkualitas  dan  mampu  mendukung  pencapaian  tujuan perusahaan  secara  optimal.  Mengingat  semakin  meningkatnya  jumlah  karyawan  yang
mengalami  kecelakaan  akibat  kerja  maka  dalam  melakukan  pencegahan  kecelakaan  kerja PT.Cici  Farma  Unit  Produksi  Farmasi  Bekasi telah  menerapkan  sistem  Keselamatan  Kesehatan Kerja (K3) yang dilaksanakan sesuai dengan tingkat resiko pada masing-masing jenis usaha.
PT.Cici  Farma  Unit  Produksi  Farmasi  Bekasi  telah  menerapkan  Sistem  Manajemen Keselamatan  Kesehatan  Kerja  (K3)  hal  ini  telah  sesuai  dengan  Undang-  Undang Ketenagakerjaan  No.13  Tahun  2003,  Pasal  86  ayat  1  yang  berisi  bahwa  setiap  pekerja  atau buruh  mempunyai  hak  untuk  memperoleh  perlindungan  atas  Keselamatan  Kesehatan  Kerja (K3), Moral dan kesusilaan, serta Perlakuan yang sesuai dengan harkat dan martabat manusia serta nilai- nilai agama.
Berdasarkan  pra  wawancara  dengan  HRD,  pada  fakta  nya  tingkat  kecelakaan  kerja  di PT.Cici  Farma  Unit  Produksi  Farmasi  Bekasi  masih  tinggi,  hal  ini  disebabkan  karena  masih banyak  karyawan  yang  melalaikan  keselamatan  kerja  mereka  dengan  tidak  memakai  alat pelindung  diri  pada  saat  melakukan  pekerjaan.  Pelanggaran  lain  nya  adalah  penggunaan  alat kerja  yang  tidak  sesuai  oleh  fungsi  nya.  Selain  itu,  masih  sering  ditemukan  pelanggaran individu seperti karyawan tidak melakukan pekerjaan nya sesuai dengan prosedur perusahaan dan  pelanggaran  ijin  kerja  seperti  melakukan  pekerjaan  lain  yang  bukan  tugas  dan wewenangnya  tanpa  mengajukan  ijin  kerja.  Hal  ini  dapat  di  lihat  dari  data  kecelakaan  yang dikeluarkan oleh PT.Cici Farma Unit Produksi Farmasi Bekasi dibawah ini :

## Tabel 2. Data Kecelakaan Kerja Karyawan
PT Cici Farma Unit Produksi Farmasi Bekasi Tahun Jumlah Kecelakaan Kerja Keterangan 2016 14 85% Tidak memenuhi aturan kerja, 15% tidak mengunakan pelindung 2017 9 77% Tidak memenuhi aturan kerja, 23% tidak mengunakan pelindung 2018 12 69% Tidak memenuhi aturan kerja, 31% tidak mengunakan pelindung Jumlah 35
Selain  itu  terkait  K3  dan  kinerja,  disiplin  kerja  juga  menjadi  kunci  sukses  perusahaan. Fasilitas  yang  diberikan,  sistem  manajemen  K3  nya  yang  baik,  maupun  perusahaan  yang ternama  jika  setiap  karyawan  nya  memiliki  disiplin  kerja  yang  rendah  beresiko  pada  tingkat kecelakaan  kerja  yang  akan  mempengaruhi  kinerja  karyawan  maupun  perusahaan  tersebut. Oleh  karena  itu,  PT.Cici  Farma  Unit  Produksi  Farmasi  Bekasi  sangat  menjujung  tinggi kedisiplinan  karyawan  untuk  mengantisipasi  adanya  tindakan  yang  tidak  bertanggung  jawab yang  telah  dilakukan  karyawan.  Namun  demikian  masih  ada  saja  karyawan  yang menyalahgunakan  absen  izin  dan  sakit,  seperti  menggunakan  absensi  sebagai  alasan  untuk tidak  masuk  kerja.  Selain  itu,  ada  beberapa  karyawan  yang  tidak  hadir  tanpa  keterangan
yang jelas. Hal ini dapat di lihat dari data absensi yang dimiliki oleh perusahaan pada tabel 3
Tabel 3. Data Absensi Karyawan PT Cici Farma Unit Produksi Farmasi Bekasi Tahun Tahun Jumlah Karyawan Sakit Izin Alfa Terlambat Total Hari Kerja 2016 52 8 1 1 35 24 2017 52 3 4 2 30 23 2018 52 7 7 1 24 26 Total 52 18 12 4 89 73
Penjelasan  mengenai  data  absensi  diatas  yaitu  diketahui  bahwa  rata-  rata  tingkat keterlambatan  karyawan  PT.Cici  Farma  Unit  Produksi  Farmasi  Bekasi  sangat  tinggi  di  setiap bulannya,  sehingga  mencapai  total  89  kali.  Jumlah  keterlambatan  yang  paling  tinggi  yaitu pada  tahun  2016  hingga  mencapai  sebanyak  35  kali.  Kemudian  pada  tabel  keterangan  sakit terdapat  8  orang  dan  izin  mencapai  total  18  orang  selama  tiga  tahun.  Dapat  dilihat  juga masih  ada  karyawan  yang  tidak  masuk  tanpa  keterangan  atau  alfa  pada  tahun  2016-2018 dengan total 4 kali. Melihat hal tersebut maka kedisiplinan pada karyawan PT.Cici Farma Unit Produksi  Farmasi  Bekasi  harus  terus  ditingkatkan  karena  kesadaran  akan  disiplin  dalam bekerja  ini yang dapat mendukung karyawan dalam meningkatkan kinerjanya.
K3  adalah  suatu  program  yang  dibuat  bagi  pekerja  maupun  pengusaha  sebagai  upaya pencegahan  timbulnya  kecelakaan  dan  penyakit  akibat  kerja  dengan  cara  mengenali  hal-hal yang  berpotensi  menimbulkan  kecelakaan  dan  penyakit  akibat  kerja  serta  tindakan  antisipatif apabila  terjadi  kecelakaan  dan  penyakit  akibat  kerja  (Lubis  2011:3).  Kecelakaan  kerja menyebabkan  kelambatan  produksi  yang  bisa  mengakibatkan  kerugian.  Kesehatan  karyawan yang  rendah  atau  buruk  akan  mengakibatkan  kecenderungan  tingkat  absensi  tinggi  dan produktivitas  rendah  (Sedarmayanti  2012:120).  Berkaitan  dengan  bahaya  yang  timbul  dalam bekerja  serta  kesehatan  karyawan  yang  menurun,  maka  kedisiplinan  juga  menjadi  sorotan ketika masalah tersebut terjadi. Hal ini bisa terjadi dikarenakan tingkat absensi karyawan ikut berpengaruh serta terkait kedisiplinan karyawan dalam mematuhi aturan perusahaan.
Disiplin  adalah  sikap  keadilan  dan  kerelaan  seseorang  untuk  mematuhi  dan  manaati  segala norma peraturan yang berlaku di organisasi (Sutrisno, 2013:102). Kedisiplinan merupakan salah satu  fungsi  operatif  dari  manajer  karena  semakin  disiplin  karyawan,  semakin  tinggi  prestasi kerja  yang  dapat  dicapainya  dan  akan  menciptakan  karyawan  yang  berkualitas  dan berproduktivitas tinggi (Helmi, Buletin Psikologi Tahun IV No. 2, 2011).

## II. METODOLOGI PENELITIAN
Metode  penelitian  merupakan  cara  ilmiah  untuk  mendapatkan  data  dengan  tujuan  dan kegunaan  tertentu,  secara  ilmiah  berarti  kegiatan  penelitian  itu  didasarkan  pada  ciri-ciri
keilmuan  yaitu  rasional,  empiris,  dan  sistematis  (Sugiyono  2017).  Berdasarkan  tujuan  dan bentuk kerangka konseptual penelitian, maka pendekatan yang digunakan dalam peneltian ini adalah  penelitian  kuantitatif  dan  strategi  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  strategi asosiatif.  Strategi  asosiatifmerupakan  strategi  penelitian  yang  bertujuan  untuk  mengetahui pengaruh  antara  dua  variable  atau  lebih  (Sugiyono,  2017).  Dalam  penelitian  ini  maka  akan dapat  dibangun  suatu  teori  yang  dapat  berfungsi  untuk  menjelaskan,  meramalkan  dan mengontrol suatu gejala.
Dalam  penelitian  ini,  metode  asosiatif  digunakan  untuk  menjelaskan  tentang  analisis  faktor- faktor kinerja karyawan di PT.Cici Farma Unit Produksi Farmasi Bekasi. Ada empat faktor Kinerja karyawan  yang  dikembangkan  oleh  peneliti  sebelumnya  dan  digunakan  sebagai  variabel independen  (disiplin  dan  Keselamatan  Kesehatan  Kerja  (K3)).  Kinerja  karyawan  diidentifikasi sebagai  variabel  dependen  dalam  penelitian  tersebut.  Metode  riset  yang  akan  dipakai  adalah metode  analisis  deskriptif  dengan  menggunakan  analisis  regresi,  yaitu  untuk  mengetahui seberapa  besar  kontribusi/pengaruh  disiplin  dan  Keselamatan  Kesehatan  Kerja  (K3)  terhadap kinerja karyawan PT.Cici Farma Unit Produksi Farmasi Bekasi.
Sekaran  (2013:121)  mendefinisikan  populasi  (population)  mengacu  pada  keseluruhan kelompok orang kejadian, atau hal minat yang ingin di invstigasi.Menurut Sugiyono (2017:115) menyatakan  bahwa  populasi  adalah  generalisasi  yang  terdiri  atas  objek  atau  subjek  yang mempunyai kualitas dan karateristik tertentu yang ditetapkan oleh peneliti untuk dipelajari dan kemudian  ditarik  kesimpulannya.  Dalam  penelitian  ini  populasinya  adalah  seluruh  karyawan pada PT.Cici Farma Unit Produksi Farmasi Bekasi  yaitu sebanyak 52 karyawan.
Sugiyono  (2017:116)  mendefinisikan  bahwa  Sampel  adalah  bagian  dari  jumlah  dan karakteristik yang dimiliki oleh populasi tersebut dan sampel yang diambil dari populasi tersebut betul-betul  mewakili.  Ukuran  sampel  merupakan  banyaknya  sampel  yang  akan  diambil  dari suatu  populasi.  Arikunto  (2012:104)  jika  jumlah  populasinya  kurang  dari  100  orang,  maka jumlah  sampelnya  dapat  diambil  dengan  secara  keseluruhannya,  tetapi  jika  populasinya  lebih besar dari 100 orang, maka bisa diambil 10-15% atau 20-25% dari jumlah populasiya.
Sampel yang digunakan dalam penelitian ini didapat dengan teknik pengambilan sampel (teknik  sampling)  Nonprobability  Sampling  dengan  Sampling  Jenuh.  Peneliti  menggunakan teknik sampling ini karena jumlah populasi sebanyak 52 orang. Riduwan (2012:64) mengatakan sampling  jenuh  ialah  teknik  pengambilan  sampel  apabila  semua  populasi  digunakan  sebagai sampel dan dikenal juga dengan istilah sensus.
Berdasarkan  penelitian  ini  karena  jumlah  populasinya  tidak  lebih  besar  dari  100  orang responden, maka penulis mengambil 100% jumlah populasi yang ada pada PT.Cici Farma Unit Produksi  Farmasi  Bekasi  yaitu  sebanyak  52  orang  responden.  Dengan  demikian  penggunaan seluruh  populasi  tanpa  harus  menarik  sampel  peneliti  dengan  sebagai  unit  observasi  disebut sebagai teknik sensus.

## III. HASIL DAN PEMBAHASAN
Untuk  mengetahui  apakah  ada  pengaruh  yang  signifikan  antara  kedua  variabel  dalam persamaan regresi secara parsial dengan mengasumsikan variabel lain dianggap konstan. Uji T
dilakukan dengan membandingkan antara nilai t hitung dengan nilai t tabel . Penilaian yang dilakukan adalah  jika nilai  probabilitas sig  <  α  (0,05), maka  dapat  diartikan  bahwa  variabel  independen mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap variabel dependen
Berdasarkan hasil olahan data stastistik pada tabel di atas, maka dapat dilihat pengaruh variabel independent terhadap variabel dependent secara parsial sebagai berikut:
a. Hipotesis  pertama  dalam  penelitian  adalah  apakah  disiplin  memiliki  pengaruh  signifikan positif  terhadap  kinerja  karyawan.  Dari  hasil  uji  yang  telah  dilakukan,  diperoleh  hasil bahwa disiplin mempunyai pengaruh signifikan positif terhadap kinerja karyawan. hal ini dapat dilihat bahwa nilai signifikan sebesar 0,000 < 0,05 dengan nilai T Hitung 4,623 > T tabel 2,009. Dengan demikian, hasil hipotesis pertama (H 1 ) diterima .
b. Hipotesis  kedua  dalam  penelitian  adalah  apakah  Keselamatan  Kesehatan  Kerja  (K3) memiliki pengaruh  signifikan  positif terhadap  kinerja  karyawan.  Dari hasil uji  yang  telah dilakukan,  diperoleh  hasil  bahwa  Keselamatan  Kesehatan  Kerja  (K3)  mempunyai pengaruh  signifikan  positif  terhadap  kinerja  karyawan.  hal  ini  dapat  dilihat  bahwa  nilai signifikan  sebesar  0,044<  0,05  dengan  nilai  T Hitung 2,065  >  T tabel 2,009. Dengan demikian, hasil hipotesis kedua (H 2 ) diterima .
Uji  F  bertujuan  untuk  mengukur  apakah  semua  variabel  independen  yang  dimasukkan dalam model mempunyai pengaruh secara bersama-sama terhadap variabel dependen.
Dengan kriteria pengujiannya adalah jika F hitung > F tabel atau sig. < α (0,05) maka dapat diartikan bahwa variabel bebas mampu menjelaskan terikat secara bersama-sama.
Sebaliknya, jika F hitung < F tabel atau sig. > α (0,05) maka dapat diartikan bahwa variabel bebas secara bersama-sama tidak mampu menjelaskan variabel terikatnya Berdasarkan pada tabel di atas, menunjukkan bahwa besarnya nilai F Hitung > F Tabel pada model penelitian sebesar 49,285 > 3,187 dengan nilai signifikan 0,000 < 0,05. artinya adalah variabel independen secara simultan berpengaruh signifikan terhadap variabel dependen berarti disiplin dan Keselamatan Kesehatan Kerja (K3) secara simultan berpengaruh signifikan positif terhadap kinerja karyawan. Dengan demikian, hasil hipotesis ketiga (H 3 ) diterima . Koefisien determinasi bertujuan untuk mengukur seberapa jauh kemampuan model dalam menerangkan variasi variabel dependen. Nilai koefisien determinasi adalah antara 0 dan satu.
Berdasarkan hasil, menunjukkan besarnya nilai Adjusted R 2 yang diperoleh sebesar 0,654 yang berarti 65,4% perubahan variabel kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh variabel disiplin dan Keselamatan Kesehatan Kerja (K3), sedangkan sisanya 34,6% dipengaruhi oleh faktor lain diluar model penelitian.
Hasil  analisa  pengujian  dengan  regresi  linier  berganda  pada  PT.Cici  Farma  Unit  Produksi Farmasi Bekasi, dengan hasil sebagai berikut:
1. Pengaruh disiplin terhadap kinerja karyawan
Berdasarkan  hasil  yang  telah  dilakukan  menunjukkan  pengaruh  positif  antara  disiplin dalam mencapai kinerja karyawan. Hal ini diperkuat dari hasil uji signifikan 0,000< 0,05. Dengan demikian, hasil hipotesis pertama (H1) yaitu, terdapat pengaruh yang signifikan antara  disiplin  dengan  kinerja  karyawan.  Menurut  Sutrisno  (2009  :73)  disiplin  kerja dapat  menjamin  terpeliharanya  tata  tertib  dan  kelancaran  pelaksanaan  tugas, kemananan  dalam  bekerja,  serta  akan  menimbulkan  suasana  kerja  yang menyenangkan.  Karyawan  dapat  melaksanakan  tugas  dengan  penuh  kesadaran  serta mengembangkan  tenaga  dan  pikirannya  semaksimal  mungkin  guna  memperoleh  hasil yang  optimal.  Dari  teori  tersebut  dapat  disimpulkan  bahwa  disiplin  kerja  mampu
mendorong  timbulnya  kesadaran  menjaga  Keselamatan  Kesehatan  Kerja  (K3)  serta menciptakan lingkungan kerja yang baik guna menciptakan kinerja yang tinggi.
2. Pengaruh Keselamatan Kesehatan Kerja (K3) terhadap kinerja karyawan Berdasarkan  hasil  yang  telah  dilakukan  menunjukkan  pengaruh  positif  antara Keselamatan Kesehatan Kerja (K3) dalam mencapai kinerja karyawan. Hal ini diperkuat dari  hasil  uji  signifikan  (0,044<  0,05).  Dengan  demikian,  hasil  hipotesis  kedua  (H2) yaitu,  terdapat  pengaruh  yang  signifikan  antara  Keselamatan  Kesehatan  Kerja  (K3) dengan  kinerja  karyawan.  Menurut  Sedarmayanti  (2009:75),  karyawan  akan  mampu bekerja dengan baik dan dapat meningkatkan kinerja apabila merasa sehat, aman, dan nyaman  dalam  melaksanakan  pekerjaan.  Dari  teori  tersebut,  Keselamatan  Kesehatan Kerja  (K3)  memberikan  pengaruh  terhadap  kinerja  karyawan.  Dalam  tabel  tabulasi diketahui  bahwa  terdapat  karyawan  yang  memiliki  Keselamatan  Kesehatan  Kerja  (K3) rendah  namun  mampu  menghasilkan  kinerja  yang  tinggi.  Sehingga,  terdapat  faktor selain  Keselamatan  Kesehatan  Kerja  (K3)  yang  menyebabkan  kinerja  karyawan  tinggi maupun rendah.
3. Pengaruh disiplin dan Keselamatan Kesehatan Kerja (K3) terhadap kinerja karyawan Berdasarkan hasil yang telah dilakukan dari hubungan ketiga variabel  independent secara  simultan  menunjukkan  kriteria  yang  sangat  kuat  terhadap  kinerja  karyawan  di PT.Cici Farma Unit Produksi Farmasi Bekasi. Sementara nilai 65,4% menunjukkan bahwa kedua variabel independent secara simultan mempunyai pengaruh yang membuat tingkat kinerja karyawan meningkat atau menurun. Artinya secara bersama-sama variabel  independent  memberikan  pengaruh  sebesar  65,4%  terhadap  variabel dependent di PT.Cici Farma Unit Produksi Farmasi Bekasi, sisanya merupakan pengaruh faktor lain diluar kedua variabel independent yang diteliti. Jadi, besar kecil pencapaian tingkat kinerja karyawan tidak hanya dipengaruhi kedua variabel tersebut, namun juga dapat dipengaruhi oleh variabel-variabel lainnya.

## IV. KESIMPULAN
Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan yang telah disajikan pada bab sebelumnya, maka peneliti dapat menarik kesimpulan sebagai berikut :
1. Disiplin mempunyai pengaruh signifikan positif terhadap kinerja karyawan pada PT.Cici Farma Unit Produksi Farmasi Bekasi, hal ini dapat dilihat bahwa nilai signifikan sebesar 0,000 < 0,05 hipotesis pertama (H 1 ) diterima.
2. Keselamatan  Kesehatan  Kerja  (K3)  mempunyai  pengaruh  signifikan  positif  terhadap kinerja karyawan pada PT.Cici Farma Unit Produksi Farmasi Bekasi, hal ini dapat dilihat bahwa nilai signifikan sebesar 0,044< 0,05 hipotesis kedua (H 2 ) diterima.
3. Secara simultan disiplin dan Keselamatan Kesehatan Kerja (K3) berpengaruh signifikan positif  terhadap  kinerja  karyawan  pada  PT.Cici  Farma  Unit  Produksi  Farmasi  Bekasi dengan  nilai signifikan 0,000 < 0,05 hipotesis ketiga (H 3 ) diterima.

## References
Arikunto,  Suharsimi.  2012, Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek, Bandung,  Rineka
Cipta Fahmi, Irham. 2012, Manajemen, Teori, Kasus dan Solusi, Bandung : CV Alfabeta. Fajar,  Siti  Al  dan Tri  Heru.  2010, Manajemen Sumber Daya Manusia Sebagai Dasar Meraih Keunggulan Bersaingan, Yogyakarta : UPP STIM. YKPN. Ghozali. Imam, 2011, Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program SPSS. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Keban, Yeremias T. 2012. Indikator Kinerja PEMDA: Pendekatan Manajemen dan Kebijakan. Kumala, D. (2020). Pengaruh Kecerdasan Emosional dan Motivasi terhadap kinerja Karyawan pada PT. RisconRealty: Kecerdasan Emosional dan Motivasi kinerja. Jurnal Manajemen Bisnis Dan Keuangan, 1(2), 1-13.
Makalah. Yogyakarta Mangkunegara. A. Prabu. 2011, Manajemen SDM Perusahaan, Bandung : Remaja Rosda Karya. Mangkuprawira. 2012, Manajemen Mutu Sumber Daya. Manusia. Bogor : Ghalia Indonesia. Marwansyah, 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Alfabeta Panggabean, Mutiara S. 2015. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bogor: Ghalia Indonesia. Pramesti, Getut. 2014. Kupas Tuntas Data Penelitian dengan SPSS 22. BEKASI : Rineka Priyatno, Duwi. 2012. Belajar Cepat Olah Data Statistik dengan SPSS. C.V Andi Offset.
Yogyakarta Raharjo, Eko. 2013, Paradigma Baru Manajemen Sumber Daya Manusia, BEKASI : Platinum. Ramli, Soehatman. 2010. Sistem Manajemen Keselamatan & Kesehatan Kerja. OHSAS 18001. BEKASI : Dian Rakyat Riduwan. 2012, Metode dan Teknik Menyusun Tesis. Bandung : CV Alfabeta. Rivai, Veitzal. 2009, Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi. BEKASI : PT. Raja Grafindo Persada. Rivai, Veitzal. 2011, Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan dari Teori ke Praktik. BEKASI: PT Raja Grafindo Rivai, Veitzal. 2013, Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan : dari Teori dan Praktik. Edisi Revisi PT. Bumi Aksara. BEKASI
Rowley, Chris dan Jackson. Keith. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia The. Key Concepts, Cetakan Kesatu, PT Rajagrafindo Persada, BEKASI.
Sedarmayanti. 2012. Manajemen dan Komponen Terkait Lainnya, Bandung: Refika. Aditama Siagian, Sondang P. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia, Bumi Aksara : BEKASI Siagian, Sondang P. 2013. Kiat Meningkatkan Produktivitas Kerja. BEKASI: Rineka Cipta.
Simanjuntak,  Payaman  P.  2011. Manajemen dan Evaluasi Kinerja.  BEKASI:  Lembaga Penerbit FUI Soejono, Soekanto. 2013. Sosiologi Suatu Pengantar. BEKASI:Rajawali Press Sucipto, Cecep. 2014. Keselamatan Kesehatan Kerja (K3), Gosyen Publishing,. Yogyakarta Sugiyono. 2017, Metode Penelitian Bisnis, Bandung : CV Alfabeta, Bandung. Sulistiyani dan Rosidah, 2014 . Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan. Pertama. Penerbit Graha Ilmu. Yogyakarta. Sunyoto. Danang, 2012, Manajemen Sumber Daya Manusia, BEKASI : CAPS. Supranto dan Limakrisna. 2013, Statistika Ekonomi dan Bisnis. Penerbit Mitra Wacana. Media Supranto, J. 2012. Pengukuran Tingkat Kepuasan Pelanggan, BEKASI : Rineka Cipta. Suryani, 2015 Metode Riset Kuantitatif Teori dan Aplikasi pada Penelitian Bidang Menejemen dan Ekonomi Islam. BEKASI: Perdana Media Group Sutrisno, Edy. 2011 Manajemen Sumber Daya Manusia, BEKASI: Kencana. Sutrisno, Edy. 2013, Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi 2, BEKASI : Kencana Prenanda Media Group.
Suwatno dan Donni Juni Priansa. 2011, Manajemen SDM Dalam Organisasi Publik dan Bisnis, Bandung : CV Alfabeta
Tika, Pabundu. 2010 Budaya Organisasi Dan Peningkatan Kinerja Perusahaan,. BEKASI: Bumi Aksara Tunas, Billy. 2009 Memahami dan Memecahkan Masalah dengan Pendekatan Sistem, Nimas Multima, BEKASI
Veithzal, Rivai. 2012. Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi Edisi Ketiga.  BEKASI:  Rajawali Pers Yahya, Yohanes. 2011. Pengantar Manajemen, Graha Ilmu, BEKASI Yuli, Sri Budi Cantika 2015. Manajemen Sumber Daya Manusia. UMM Press,. Malang Yuwalliatin, Sitty 2011. Pengaruh Budaya Organisasi, Motivasi Dan Komitmen Terhadap Kinerja Serta  Pengaruhnya  Terhadap  Keunggulan  Kompetitif  Dosen  UNISULA  Semarang. EKOBIS. Vol 7. No 2. Hal: 241-256.