Jurnal Ilmiah Komunikasi / Volume 3 / Nomor 2 Desember 2014

## Implementasi Share dan Rating Sebagai Dasar Kebijakan Pemrograman Yuk Keep Smile (YKS) Trans TV
Kanthy Mayangsari 1
Nanang Krisdinanto. 2
Finsensius Yuli Purnama. 2

## Abstrak
Aplikasi pemograman di Trans TV yang didasarkan oleh nilai rating dan share nampak dalam  pemograman  Yuk  Keep  Smile  (YKS). Hal  itu  terlihat  pada signifikansi  yang  tinggi  pada  hubungan  antar rating dan share dengan perpanjangan  penayangan  dan durasi  yang  ditambah.  Dengan menggunakan metode  studi  kasus,  peneliti  ingin  mengetahui  implementasi share dan rating sebagai  dasar  kebijakan  pemrograman  Yuk  Keep  Smile  (YKS)  Trans  TV . Dalam  penelitian  ini, ditemukan  adanya  interaksi  televisi, audience dan pengiklan  yang  saling  tarik  menarik  dalam  menjalankan  masing-masing fungsinya.  Dalam  penelitian ini  juga  ditemukan  bahwa  nilai rating dan share bukan  satu-satunya  poin  yang  dipertimbangkan  dalam  pemutusan  suatu program, akan tetapi banyak poin penting lainnya antara lain adalah nilai jual program tersebut, kebijakan KPI, penerimaan masyarakat, trend di masyarakat, kebijakan  dari  manajemen  Trans  TV. Selain  itu, apabila rating dan share menjadi  dasar  kebijakan  pemograman  yang  berorientasi  pada  keuntungan. Maka  akan  cenderung  mengabaikan  fungsi  media  dan  fungsi  sosial  sebagai pengguna ranah publik. Sehingga penyusunan pemograman yang dibuat oleh Trans  TV  ini  selain  mengabaikan  fungsi  televisi  sebagai  media  massa  juga berdampak  pula  pada  P3  dan  SPS  yang  dikeluarkan  pada  Komisi  Penyiaran Indonesia (KPI) berupa teguran tertulis.
Kata Kunci: Stategi Pemrograman, Rating dan Share , Etika Media, Yuk Keep Smile
1 Alumni Fakultas Ilmu Komunikasi Universitas Katolik Widya Mandala Surabaya.
2 .Dosen tetap Fakultas Ilmu Komunikasi Universitas Katolik Widya Mandala Surabaya.

## I. Pendahuluan
I.1 Latar Belakang Masalah
“Pemirsa..goyang medley yuk.. Te rereng.. rereng.. rereng.. rengreng...”
Di  atas  panggung  bergaya kerajaan  Romawi  muncul  sesosok pria  dari  belakang  panggung  yang diiringi  kilau  sinar  lampu  sorot. Gemerlap  warna  kuning  yang mendominasi  kostum  pria  itu sangat mencolok di atas panggung dengan  berpakaian  ala  kekaisaran Romawi.  Hentakan  irama  musik Buka  Sitik  Jos,  Kereta  Malam, Bang  Jali  dan  juga  Goyang Oplosan  secara  terus  menerus dimainkan  dengan  durasi  hampir  8 menit  dan  mampu  mengambil perhatian  penonton  di  studio.  Pria dengan kostum kekaisaran Romawi itu adalah Cesar, ikon dari program acara  Yuk  Keep  Smile  (YKS)  di Trans  TV.  Ini  adalah  memontum terbaik  program  acara  YKS  yang meraih share dan rating tertinggi yaitu share 33,2  dan rating 7,6 pada  hari  Sabtu  tanggal  28 Desember  2013  pukul  19.30  WIB pada  segmen opening Yuk  Keep
Smile.  Perolehan share dan rating tertinggi  tersebut  terjadi  dalam periode  Oktober  hingga  Desember 2013.
Program  Yuk  Keep  Smile (YKS)  merupakan salah  satu program hiburan pop (entertainment) Trans TV. Program hiburan  pop  adalah  segala  bentuk siaran  yang  bertujuan  menghibur audien  dalam  bentuk  musik,  lagu, cerita,  permainan,  dan  lawakan. Setting atau  tempat  penyiaran program  dapat  dilaksanakan  di indoor dalam  studio  khusus  atau gedung  pertunjukan,  dapat  juga outdoor di  lapangan  terbuka dengan  panggung  pertunjukan. (Morissan,2008:225)
Tabel 1.1. Performance YKS Agustus 2013
Sumber : RCD Trans TV Olahan : Peneliti
Pada  awalnya  acara  tersebut hanya dikhususkan  untuk  program tayangan  selama  bulan  Ramadan yaitu  Yuk  Kita  Sahur  yakni  mulai
dari tanggal 10 Juli 2013 hingga 30 Agustus 2013. Namun karena hasil
rating dan share tinggi yaitu sebesar  4,4/41,5  yang  terjadi  pada tanggal  7  Agustus  2013  ( weekly report Yuk  Kita  Sahur  Trans TV,2013) maka  tim  kreatif  Trans TV  melanjutkan  acara  tersebut dengan berganti nama menjadi Yuk Keep  Smile.  Tidak  ada  yang berbeda  dari  sisi  konten  Yuk  Kita Sahur  ke  Yuk  Keep  Smile, perubahan  hanya  terjadi  pada nama  program  acaranya  saja. Acara ini tayang pertama kali pada tanggal 31 Agustus 2013.
Pada  awalnya  YKS  hanya tayang  pada  hari  Sabtu  dan Minggu.  Namun  seiring  dengan animo  masyarakat  yang  cukup besar  serta  hasil    rata-rata share rating selama bulan Oktober hingga Desember terus  meningkat,  yaitu untuk rating berkisar 5,9 hingga 7,6 dan share sebesar  28,2  hingga
33,2 (weekly report Yuk Keep Smile Trans TV bulan Oktober, November,  dan  Desember  2013)
tim  kreatif  Trans  TV  menjadikan program  ini  menjadi  acara  yang tayang setiap hari pada pukul 19.30
sampai  00.00  atau  biasa  disebut dengan prime time . Tidak heran jika jam-jam prime  time
(pukul  19.00
sampai  21.00)  akan  disajikan acara-acara
hiburan, entah sinetron, kuis ataupun acara jenaka (Nurudin, 2007, p.69-70).
Tabel 1.2 Weekly Report Performance YKS Okt – Des 2013
Sumber : PCDC Trans TV Olahan : Peneliti
Sejak bulan Oktober, November, hingga Desember 2013
program  Yuk  Keep  Smile  (YKS) menempati urutan share dan rating nomor 1 di Indonesia yakni berkisar 7,6/33,2.  ( weekly  report Yuk  Keep Smile,  Desember  2013). Rating pada  dasarnya  merupakan  angka yang menyatakan
presentase jumlah  pemirsa  dari  seluruh potensial  pemirsa  yang  ada. Sementara  TV Audience  Share ( Share )  adalah  angka  yang menyatakan proporsi
jumlah pemirsa  suatu  stasiun televisi dibanding jumlah keseluruhan pemirsa televisi. (Noviantoro,2004).
Pencapaian share dan rating program  acara  YKS  yang  di  atas rata-rata  tersebut  juga  menandai bangkitnya kembali kejayaan Trans TV di tahun 2011. Pencapaian hasil share dan rating program  acara YKS memberikan kontribusi sangat besar  untuk  mengangkat  posisi TransTV  menjadi  televisi  nomor  1 di Indonesia. Dalam kurun waktu 2 tahun  terakhir  ini  peringkat share dan rating Trans TV hanya  berada dideratan 4 hingga 5 terendah dari seluruh  stasiun  televisi  yaitu sebesar  1,4/11,1  ( Performance TVR dan Share Trans  TV  2011-
2014).
Gambar 1.3 Performance TVR Trans TV 2011 - 2014
Grafik Rating Trans TV 2011-2014. Sumber : RCD Trans TV
Dalam  grafik  performance TVR (television  rating) Trans  TV tahun 2011 – 2014 menggambarkan pergerakan ratings televisi dari tahun ke tahun. Dalam grafik terbagi dalam beberapa warna  yaitu  warna  biru (2011), merah (2012), hijau (2013), dan warna orange (2014). Jika kita lihat pada garis grafik berwarna biru dan  merah  pergerakan  angka ratings Trans  TV  sangat  rendah yaitu  berkisar  1,4.  Grafik  tersebut mengalami penurunan angka sejak tahun  2011  hingga  2012.  Namun grafik  rating  berubah  ketika  di pertengahan  tahun  2013  yang menunjukkan garis grafik berwarna hijau.  Dalam  pertengahan  tahun 2013  angka  tersebut  meningkat yaitu berkisar 2,8 hingga 3,0. Hal ini terjadi  karena  adanya  program sahur  yaitu  Yuk  Kita  Sahur  yang terjadi pada pertengahan bulan Juli. Melihat  grafik  rating  yang  terus meningkat  maka  acara  tersebut dilanjutkan
menjadi program reguler  yaitu  Yuk  Keep  Smile. Dengan  adanya  program  YKS maka pergerakan rating mengalami peningkatan  yang  signifikan  yaitu
angka  rating  sebesar  5,2  yang terjadi pada akhir tahun 2013.
Standar ratings dan share yang  digunakan  Trans  TV  adalah minimal 15,0. Apabila angka ratings dan share kurang dari standar yang ditentukan  maka  program  tersebut diancam drop atau  tidak  disiarkan kembali.  Saat  ini  kompetitor  angka ratings dan share terbesar  Trans TV  adalah  program  acara  Sepak Bola yang mencapai share sebesar 40,0.  (Yasir  Arafat,  Head  of General  Support  Trans  TV,  March 3, 2014, 20.00).
Selama ini, hasil ratings dari
NMR  (Nielsen  Media  Research) ternyata menunjukkan
bahwa
pemirsa  televisi  hanya  sering menonton  program  acara  dengan genre-genre tertentu.  Dinamika kepemirsaan  menunjukkan  sebuah data  yang  statis.  Angka ratings pada  sebuah  program  acara terkadang terlalu besar, sedangkan pada program acara lain angkanya begitu  kecil.  Berbagai  data ratings yang  dikeluarkan  oleh  NMR  ini tentunya  ditindak  lanjuti  oleh stasiun  televisi  dengan  sejumlah
tindakan  konkret  dan  cepat (Panjaitan, 2006).
Peneliti tertarik untuk menggunakan  metode  penelitian studi kasus untuk memberi gambaran  mendetail  serta  dapat terjun  langsung  dalam  proses produksi  dan  melihat  bagaimana strategi  kebijakan  pemograman Yuk  Keep  Smile  (YKS)  Trans  TV untuk  meningkatkan share dan ratings
1.2. Rumusan Masalah
Berdasarkan  latar  belakang yang  telah  diuraikan  di  atas,  maka rumusan permasalahan yang diambil  peneliti  adalah Bagaimana implementasi share dan rating sebagai dasar
kebijakan pemrograman  Yuk  Keep  Smile (YKS) Trans TV?

## 1.3. Tujuan Penelitian
Peneliti menggunakan tujuan penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif yang dimaksudkan  untuk memusatkan diri secara intensif pada satu obyek dan  dapat  diperoleh  dari  berbagai sumber,  yang  dilakukan  terperinci
terhadap
suatu organisme
(individu)
ataupun
lembaga terhadap  isu-isu  untuk  kerja perorangan, struktur kelompok, dan struktur lingkungan sosial. Sehingga  melalui  penelitian  yang dilakukan ini, peneliti ingin mengetahui implementasi share dan rating sebagai dasar kebijakan pemrograman  Yuk  Keep  Smile (YKS) Trans TV.

## 1.4. Manfaat Penelitian
1.4.1. Manfaat Akademis
1. Bermanfaat  bagi  mahasiswa untuk  memperkaya  wawasan dalam    kajian  komunikasi khususnya  pada  penyiaran televisi mengenai studi kasus.
2. Menambah  referensi penelitian komunikasi  dalam  kajian  studi kasus media elektronik televisi.
3. Hasil  penelitian  ini  diharapkan bisa  menambah  wawasan kepusatakaan
dan bisa dijadikan  sebagai  referensi pendukung,  khususnya  dalam bidang  ilmu  komunikasi,  bagi rekan-rekan
yang akan mengadakan penelitian dengan topik yang sama.
4. Sebagai media untuk mengimplementasikan ilmu pengetahuan    dan  teori  yang telah diterima selama perkuliahan dalam dunia kerja. 1.4.2. Manfaat Praktis 1. Menambah wawasan masyarakat dan peneliti mengenai  strategi  kebijakan pemograman  televisi  pada program  “Yuk  Keep  Smile
(YKS) Trans TV”.

## II. Kerangka Teori
II.1.  Kebijakan Pemograman Dalam Perspektif Ekonomi Media Dalam setiap penentuan konsep tim kreatif sebagai komunikator  yang  menentukan kebijakan  pemograman  yang akan diambil  sebagai  konsep  episode berikutnya. Pembentukan program- program  tersebut  juga  merupakan duplikasi  dari  program-progam sebelumnya  yang  dianggap  lebih berhasil  dan  diharapkan  dapat diterima  masyarakat  sama  seperti
program yang diduplikasi (Panjaitan, 2006).
Dalam buku “How to do Media and  Cultural Studies”,  Jane  Stokes mengemukakan
bahwa
objek
analisis  yang  potensial  tergantung pada  peneliti,  yang  mana  peneliti lebih  tertarik  sebagai  konsentrasi utama  dengan  teks,  industri maupun penonton ( audience ) (2003,  p.16).  Industri  Media menyediakan  objek  analisis  bagi peneliti  melalui  sosiologi  media,
ekonomis dan  kritikan  ilmuan. Tipe metode yang paling sering digunakan  adalah  penelitian  arsip, dimana  digunakan  untuk  meng- investigasi apa yang pernah terjadi dari culture  industries .  Dalam
penelitian ini, peneliti lebih memusatkan perhatian pada
industri media  karena  peneliti  ingin melihat rating dan share menjadi dasar  penyusunan  program  Yuk Keep Smile (YKS) Trans TV.
Format  Acara  Televisi  adalah sebuah  perencanaan  dasar  dari suatu  konsep  acara  televisi  yang akan  menjadi  landasan  kreativitas dan  desain  produksi  yang  akan
terbagi  dalam  berbagai  kriteria utama  yang  disesuaikan  dengan tujuan  dan  target  pemirsa  acara tersebut.  Kebijakan programming merupakan  dasar  pemikiran  yang digunakan  setiap  kali  akan  menilai mata  program  yang  disajikan  oleh suatu  stasiun  penyiaran.  Kebijakan programming
adalah  landasan untuk  membangun  penampilan media  televisi.  Kebijakan  dalam lingkup  siaran  tidak  lepas  dari
khalayak sasaran yang diestimasikan  sebagai  pendukung komersial. Kebijakan untuk memenuhi motivasi khalayak
menjadi  dasar programming boleh jadi  meraih  jumlah  khalayak  yang tinggi,  tetapi  tidak  menjadi  jaminan untuk  mendongkrak  penjualan produk atau consumer’s good yang akan di iklankan. (Naratama, 2004, p.63).

## II.2.   Media Massa Televisi
Sebagaimana dikemukakan Pringle Star dalam Morissan (2008) mengenai  perencanaan  program media televisi bahwa :
“ Program planning involves the development  of  short,  medium, and long range plans to permit the  station  to  attain  its programming  and  financial objectivies.”
“Merencanakan sebuah program  acara  televisi  harus mempertimbangkan rencana jangka  pendek maupun jangka panjang agar mampu mendapatkan tujuan” Ini berarti bahwa perencanaan  program  mencakup pekerjaan mempersiapkan rencana jangka  pendek,  menengah,  dan jangka panjang
yang memungkinkan  stasiun  penyiaran untuk mendapatkan tujuan program dan  tujuan  keuangannya.  Pada stasiun televisi, perencanaan program  diarahkan  pada  produksi program  yaitu  program  apa  yang akan diproduksi, pemilihan program yang  akan  dibeli,  dan  penjadwalan program  untuk  menarik  sebanyak mungkin audien yang tersedia pada waktu tertentu.
Menurut  Morissan  dalam bukunya Manajemen Media
penyiaran  (2008,  p.  232-233) menyebutkan  dalam  hal  stasiun televisi  komersial,  pengelola  akan mengarahkan  programnya  untuk menarik  perhatian  audien  spesifik diantara  sejumlah  audien  besar audien  umum.  Menurut  Peter Pringle  (1991):
The  television programmer  target  a  general audience  and  attempt  view.
(Pengelola stasiun
televisi menargetkan  suatu  audien  umum dan  berupaya  untuk  memberikan respons  atas  kesukaan/preferensi dari  orang  yang  tengah-tengah menonton).  Dengan  demikian, pengelola  program  stasiun  televisi harus  mengarahkan  programnya kepada  segmen  audio  tertentu yang  tersedia  pada  waktu  siaran tertentu.  Perencanaan  program biasanya  menjadi  tanggung  jawab manajemen  puncak  pada  stasiun penyiaran, utamanya manajer program  dengan  terlebih  dahulu berkonsultasi  dengan  manajer pemasaran dan juga manjer umum. Hal  ini  disebabkan  program merupakan  merupakan  unsur  yang
sangat  penting  untuk  menarik perhatian  audien.  Faktor  bahwa pemasang iklan lebih mencari atau memprioritaskan segmen audien.
Kemudian acara apakah yang disukai  oleh  audien  ?  Pertanyaan inilah
yang selalu menjadi pemikiran pengelola program media penyiaran. Pertanyaan tersebut  sangat  sederhana  namun sangat penting. Dalam kenyataannya  ternyata  tidaklah mudah  menentukan  apa  yang disukai  atau  tidak  disukai  audien.
Pengelola
program mungkin mempunyai  selera  yang  sangat baik,  bergaya  dan  berkelas  dalam memilih  suatu  acara,  tetapi  itu bukan  jaminan  bahwa  publik  akan menyukai  acara  itu.  Ada  suatu ungkapan  dalam  dunia  hiburan termasuk penyiaran bahwa semakin rendah selera suatu acara, maka acara  itu  semakin  digemari. Namun  media  penyiaran  bukanlah media  untuk  mengumbar  selera rendah.  Media  penyiaran  memiliki tanggung  jawab  sosial  untuk menjaga  moralitas  masyarakat karena  media  ini  menggunakan
frekuensi  siaran  yang  menjadi public  domain .  (Morissan  2008, p.197-198).
II.3.    Proses Produksi Program Televisi
Merencanakan sebuah produksi  program  televisi  seorang producer profesional akan dihadapkan pada lima hal sekaligus yang
memerlukan
pemikiran
mendalam,  yaitu  materi  produksi,
sarana produksi (equipment) , biaya produksi (financial) ,  organisasi pelaksana  produksi,  dan  tahapan pelaksanaan  produksi.  Berpikir tentang  produksi  program  televisi bagi  seorang  produser  adalah mengembangkan gagasan bagaimana materi produksi itu tidak hanya  menghibur  namun dapat menjadi  suatu  sajian  yang  bernilai dan  memiliki  makna.  Bertolak  dari dorongan
kreatifitas seorang produser  yang  menghadapi  materi produksi  akan  membuat  seleksi. Dalam seleksi ini intelektualitas dan spiritualitas
secara
kritis
menentukan  materi  mana yang diperlukan  dan  mana  yang  tidak. Kemudian  akan  lahir  ide  atau
gagasan. Dilengkapi dengan materi atau  bahan  lain  yang  menunjang ide ini, akan tercipta konsep berupa naskah  untuk  produksi.  Naskah  ini merupakan bahan dasar yang perlu dipikirkan  oleh  seorang  produser ketika  akan  memulai  produksi. (Fred  Wibowo  dalam  Teknik Produksi Program Televisi, 2007).

## II.4. Rating dan Share
Perusahaan  atau  lembaga rating menyediakan  jasa  kepada
stasiun penyiaran dengan mengeluarkan laporan rutin
mengenai  program  apa  saja  yang menjadi unggulan dan program apa saja  yang  sudah  ditinggalkan audiennya. Ratings merupakan  hal yang  penting  karena  pemasang iklan  selalu  mencari  stasiun penyiaran  atau  program  siaran yang  paling  banyak  ditonton  atau didengar orang.
Keberhasilan penjualan  barang  dan  jasa  melalui iklan  sebagian  besar  ditentukan oleh  banyaknya  audien  yang dimiliki  suatu  program. Ratings menjadi  indikator  apakah  program
itu  memiliki  audien  atau  tidak.
Rating
menjadi perhatian pula bagi pemasang iklan yang ingin mempromosikan produk atau jasanya. Dengan demikian, laporan rating memiliki peran yang menentukan bagi stasiun
penyiaran.  Karena  perannya  yang sangat  penting  itulah,  maka  riset rating  perlu  dipelajari  secara khusus  yang  intinya  adalah  studi dan  penelitian  mengenai audien penyiaran
(audience measurement). (Fachrudin:2012) Riset terhadap
audien penyiaran  merupakan  hal  yang sangat  berbeda  dengan  riset terhadap  audien  media  massa lainnya.  Jumlah  pambaca  surat kabar atau majalah dapat diketahui dari  berapa  eksemplar  koran  atau majalah yang terjual. Namun untuk mengetahui  berapa  jumlah  audien suatu  penyiaran  adalah  jauh  lebih sulit.  Audien  penyiaran  bersifat sangat
cair karena begitu mudahnya berpindah dengan
hanya  memencet-mencet  tombol remote control. Riset rating meneliti efektifitas  program  pada  saat
ditayangkan  di  stasiun  penyiaran dan  pada  dasarnya  meneliti tindakan  audien  terhadap  pesawat penerima  televisi  atau  radio. Tindakan audien terhadap pesawat penerima  televisi  dan  radio. Tindakan audien terhadap pesawat penerima  itu  meliputi  tindakan mematikan (turn off) , menghidupkan (turn on) ,
memindahkan (switching) saluran pesawat  televisi.  Riset rating
sangat  membutuhkan  perkiraan kuantitatif
(responden) yang dianggap  mewakili  keseluruhan populasi.  Dalam  riset  ini  peneliti memilih responden secara cermat.

## III. Metode Penelitian III.1. Jenis Penelitian
Jenis penelitian yang peneliti gunakan adalah penelitian deskriptif dengan pendekatan
kualitatif. Menurut Pawito (2008:47) dalam  konteks  ilmu  komunikasi, sebagaimana  juga dalam  konteks ilmu-ilmu  sosial  dan  ilmu-ilmu perilaku  yang  lebih  luas,  metode penelitian kualitatif
lebih
dimaksudkan untuk mengemukakan gambaran (description) atau  pemahaman (understanding)
mengenai
bagaimana  dan  mengapa  suatu gejala  atau  realitas  komunikasi terjadi.  Penelitian  kualitatif  lebih mendasarkan diri pada hal-hal yang bersifat  diskursif,  seperti  transkrip dokumen,  catatan  lapangan,  hasil wawancara,
dan dokumen- dokumen tertulis. Lazimnya dikonversikan  ke  dalam  bentuk- bentuk  narasi  yang  bersifat deskriptif sebelum dianalisis, diinterpretasi, dan kemudian disimpulkan. Sementara itu menurut Bodgan dan Taylor (dalam Pawito, 2008:84)
menyatakan bahwa  penelitian  kualitatif  pada dasarnya adalah:
Research  procedures  which produce  descriptive  data:  people’s own  written  or  spoken  words  and observable behaviour.
Prosedur-prosedur penelitian yang digunakan untuk
menghasilkan  data  deskriptif:  yang ditulis  atau  yang  diucapkan  orang
dan  perilaku-perilaku  yang  dapat diamati.

## III.2. Metode Penelitian
Peneliti menggunakan metode penelitian studi kasus. Studi Kasus dapat  digunakan  untuk  mengkaji berbagai  topik  penelitian,  salah satunya penelitian serta pengerjaan berbagai  disertasi  atau  tesis. Secara umum, studi kasus merupakan  strategi  yang  lebih cocok bila  pokok  pertanyaan  suatu penelitian  berkenaan  dengan how
atau why dan  bilamana  fokus penelitiannya terletak pada fenomena kontemporer (masa kini). Menurut Patton (dalam Pawito,  2002:447)  melihat  bahwa studi  kasus  merupakan  upaya mengumpulkan  data  kemudian mengorganisasikan
serta menganalisis  data  tentang  kasus- kasus  tertentu  berkenaan  dengan permasalahan yang
menjadi perhatian  peneliti  dan  kemudian data  tersebut  dibandingkan  atau dihubungkan  antar  satu  dengan yang  lain  dan  dengan  tetap berpegang pada prinsip holistik dan
kontekstual.  Sedangkan  dalam ungkapan  Miller  (dalam  Pawito 2008:141)  studi  kasus  tidak  lain merupakan :
in-depth  analyses  of  single  or few  communities,  organizations,  or persons  live.  They  involve  detailed and  often  subtle  understandings  of the  social  organization  of everyday life and persons live experience.
Metode ini
biasanya memusatkan  perhatian  pada  hal- hal  yang  dianggap  unik  dan  terjadi secara  alamiah,  maka  studi  kasus sering  dinilai  sebagai  studi  yang bersifat natural.

## III.3. Penentuan Informan
Dalam  penelitian  kualitatif, informan  yang  biasa  digunakan adalah purposive dan snowball .
Purposive merupakan teknik pengambilan  sumber  data  dengan pertimbangan
tertentu.
Pertimbangan  tertentu  ini  misalnya orang  tersebut  yang  dianggap paling  tahu tentang  apa  yang  kita harapkan,  atau  mungkin  dia sebagai  penguasa  sehingga  akan
memudahkan  peneliti  menjelajahi obyek/situasi sosial yang diteliti.
Dalam  penelitian  ini,  peneliti memilih subyek penelitian informan melalui teknik purposive. Purposive dilakukan dengan mengambil orang-orang yang terpilih betul oleh peneliti  menurut  ciri-ciri  spesifik yang  dimiliki  oleh  sampel  itu. Misalnya,  orang  yang  mempunyai tingkat pendidikan tertentu, jabatan tertentu,  mempunyai  usia  tertentu yang  pernah  aktif  dalam  kegiatan masyarakat tertentu. Sementara itu arti  dari  informan  yaitu  orang  yang berada  pada  lingkup  penelitian, yang  artinya  orang  yang  dapat memberikan  informasi  tentang situasi  dan  kondisi  latar  penelitian. Informan juga memiliki pengalaman tentang  penelitian  dan  dapat memberikan  pandangan  tentang nilai,  sikap,  dan  proses  yang menjadi  latar  penelitian  setempat. (Sugiyono, 2005 : 96 ).

## III.5.Teknik Pengumpulan Data
Dalam  buku  yang  ditulis  oleh Prof.  Dr.  S.  Nasution  (2005),  Bila dilihat  dari  segi  cara  atau teknik pengumpulan  data,  maka  teknik
dalam  pengumpulan  data  dapat dilakukan dengan observasi (pengamatan), interview (wawancara),  kuesioner  (angket), dan dokumentasi. Dalam penelitian kualitatif,
pengumpulan
data dilakukan  pada  sumber  dan  teknik pengumpulan  data  lebih  banyak pada  obeservasi  jenis  pengamatan participant  observation (berperan serta),  wawancara  mendalam    dan dokumentasi.  Dalam  penelitian  ini, peneliti
mengumpulkan data dengan  beberapa  cara,  yaitu Observasi,
Wawancara, dan Dokumentasi.

## III.6.Teknik Analisis Data
Menurut  Huberman  dan  Miles (1992)  memberikan  panduan  yang cukup jelas
dan sitematis bagaimana  melakuakan  analisis terhadap
data-data kualitatif.
Analisis  pada  dasarnya  mencakup tiga  alur  kegiatan,  yakni  reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan/verifikasi.

## III.7.Teknik Triangulasi Data
Istilah  yang  sering  digunakan untuk  mengaitkan  proses  analisis dengan  proses  konfirmasi  adalah Triangulasi.  Para  ahli “grounded theory” sudah sejak lama mengakui bahwa  teori  yang  dibangun berdasarkan  satu  sumber  data tetap  kurang  kukuh,  dibandingkan dengan  apabila  teori  tersebut dibangun dari berbagai sumber lain (Glaser,1978).  Istilah triangulasi juga  bisa  berarti  konvergensi  antar peneliti (penyatuan catatan lapangan satu peneliti dengan hasil observasi  peneliti  lain)  sekaligus konvergensi  antara  berbagai  teori yang  digunakan.  Persepsi  umum dipakai untuk mengadopsi sumber- sumber triangulasi yang  memiliki bias  dan  kekuatan  yang  beragam, sehingga  masing-masing  dapat saling melengkapi.

## IV. Pembahasan
IV.1. Gambaran Subjek Penelitian
IV.1.1. Profil YKS : Besar dari Show Imah
Program  Yuk  Keep Smile (YKS) merupakan salah satu program hiburan pop (entertainment) Trans  TV.  Pada awalnya  acara  tersebut  hanya dikhususkan
untuk program tayangan  selama  bulan  Ramadhan yaitu  Yuk  Kita  Sahur  yakni  mulai dari tanggal 10 Juli 2013 hingga 30 Agustus  2013.  Episode  perdana dari  program  Yuk  Keep  Smile (YKS)  diawali  ketika  seorang  pria bernama  Caisar  muncul  dengan aksi  goyangan  dan  lagu  dangdut yang  khas.  Saat  itu  Trans  TV membuat  terobosan  program  baru mengingat  banyaknya  persaingan program sahur dari seluruh stasiun televisi  saat  bulan  Ramadhan. Program  ini dibintangi  oleh talent- talent maupun  artis-artis  ternama seperti  Raffi  Ahmad,  Shoimah,
Chand  Kelvin,  Tarra  Budiman, Denny Cagur, dan Wendy Cagur.

## IV.1.2.  Profil  Informan Program Yuk Keep Smile
Dalam sub bab ini peneliti akan mendeskripsikan orang-orang  yang peneliti  jadikan  sebagai  informan dalam  penelitian  ini.  Sehingga dapat
menggambarkan tiap informan secara tidak langsung.
Gina  Mayangsari  Firmansyah merupakan  kepala  divisi  produksi Trans  TV.  Awal  karirnya  dimulai melalui program Recruitment Broadcasting Departement Program atau  yang  sering  disebut dengan  BDP.  Perempuan  asal Bandung yang memiliki julukan “teh Gina” ini  bergabung  di  Trans  TV sejak  tahun  2002.  Lain  halnya dengan  M.Y.  Sandy  seorang producer  YKS.  Pria  kelahiran Bandung  ini  memiliki  sifat  yang sangat  berbeda  dengan  Gina. Sandy  lebih  dikenal  dengan  pria yang  sangat  santai  dan  suka menunda  pekerjaannya.  Meskipun dia  seorang  lulusan  sarjana Ekonomi,  namun  jangan  diragukan
lagi  untuk  membuat  konsep  acara dan script program  televisi.  Ayah beranak 1 ini tertarik akan tawaran dan mencoba peruntungan dengan melamar  di  Trans  TV  sejak  tahun 2006 tanpa  mengikuti  recruitment besar-besaran.
Vean  Mardhika  atau  akrab disapa  Vean  merupakan  Lead Senior  Kreatif  program  Yuk  Keep Smile. Pria asal Surabaya ini sudah 3  tahun  mangabdikan  dirinya sebagai  karyawan  Trans  TV.  Vean memang  dikenal  dengan  gayanya yang  trendy,  mudah  bergaul,  dan kaya  akan  konsep  atau  ide  untuk setiap program produksi. Tak heran jika  Vean  sering  kali  menjadi sasaran  tawaan  bagi  teman- temannya  untuk in-frame ke  layar kaca. Setiap harinya, Vean banyak menghabiskan waktu untuk bertukar ide dengan Kadiv Produksi yaitu  Gina,  karena  tidak  dipungkiri jabatan yang diemban Vean saat ini terbilang  cukup  berat  yaitu  Lead Senior  Kreatif.  Menjadi  seorang Lead  dituntut  untuk  kerja  lebih keras  karena  dirinya  merupakan tumpuan  tim  dan  tugasnya  yaitu mengolah data menjadi script.
Vean  merupakan  sarjana komunikasi jurusan jurnalistik
televisi  sehingga  kemampuannya tidak diragukan lagi dalam hal tulis menulis.  Karirnya  dalam  dunia pertelevisian bemula ketika menjadi seorang Assisten Producer
disebuah  televisi  lokal  di  Surabaya selama  4  tahun.  Kemudian  Vean menapakkan  kakinya  ke  Jakarta dan  mengikuti  rekruitment  BDP Trans TV pada tahun 2012. Ia juga lead
senior kreatif yang perfectionist dan memilih
menyelesaikan  pekerjaan  secara total. Selain itu sikapnya yang kritis, dan  mudah  beradaptasi,  memiliki kekuatan  dalam  penulisan  naskah membuat  sutu  program  yang  dia pegang menjadi hidup.

## IV.2. Temuan Data dan Pembahasan
IV.2.1. Kebijakan
Progamming Trans TV
Dasar
pemikiran
yang digunakan  setiap  kali  akan  menilai mata  program  yang  akan  disajikan oleh suatu stasiun televisi penyiaran merupakan suatu

## kebijakan
programming (Naratama,2004:63).  Trans  TV dikenal  sebagai  stasiun  televisi yang banyak memproduksi program baru  dengan hasil produksi sendiri (in-house production) .  Menurut  Naratama
(2004)  Kebijakan programming adalah landasan untuk membangun penampilan televisi. Format tayangan variety  show seperti Ceriwis, Dorce Show dan Extravaganza  menjadi  andalan
Trans  TV  dengan  memiliki  tujuan untuk  menjadi  TV trendsetter dan lifestyle .
Jenis  tayangan  lain  yang banyak  disiarkan  Trans  TV  adalah program-program
feature
dan newsmagazine seperti  Wisata
Kuliner,  Kejamnya  Dunia,  Griya Unik,  dan  banyak  lainnya.  Sisanya Trans  TV  mencoba  mengikuti  tren
yang sudah ada dengan memproduksi infotainment (Insert),
Komedi  Situasi  (Bajaj  Bajuri), Suami-Suami  Takut  Istri,  dan inovasi  termutakhir  mereka  adalah program  hiburan  sketsa  komedi yaitu Yuk Keep Smile.
Program  Yuk  Keep  Smile merupakan  salah  satu  program unggulan in-house production yang dimiliki Trans TV saat ini. Tentunya dengan  format  program  hiburan yang  dirancang  oleh  kru  divisi produksi.
Seperti yang dikemukakan  Panjaitan  (2006) dalam  setiap  penentuan  konsep, tim  kreatif  sebagai  komunikator menentukan kebijakan pemrograman  yang akan  diambil sebagai konsep episode
berikutnya.  Kebijakan  program yang  digunakan  YKS  Trans  TV merupakan  dasar  pemikiran  yang dikeluarkan sesuai arahan eksekutif produser,  kepala  divisi,  hingga produser  tanpa  adanya  kebijakan tertulis.
“Kunci keberhasilan Trans TV di antaranya  adalah  kebijakan in- house production yang mencapai angka  85  persen.  Sebuah pencapaian  yang  belum  pernah diraih  stasiun  televisi  lain.  Pihak Trans  Corporation  mengaku kebijakan  tersebut  bertujuan untuk menghemat ongkos
produksi  hingga 30  persen  jika dibandingkan  dengan  membeli
program dari luar. Di samping itu keuntungan lainnya adalah menurunnya tingkat ketergantungan  terhadap  pihak pemasok  program  sekaligus meningkatkan  kontrol  terhadap kualitas  program.  Dengan in- house stasiun TV bisa merespon
cepat  perubahan  selera  pasar”. (Ishadi SK, personal communication , 28 Okt 2014.14.00) IV.2.1.1  Pra Produksi Pra Produksi dalam
program  Yuk  Keep  Smile  (YKS)
Trans  TV  diawali  dengan  sebuah penggalian  ide  oleh  tim  kreatif. Tahap
Pra-Produksi
meliputi beberapa bagian seperti Penemuan Ide,  Tahapan  ini  dimulai  ketika seorang  produser  menemukan  ide atau gagasan dari hasil sebuat riset dan  menuliskan  naskah  atau meminta penulis naskah mengembangkan  gagasan  menjadi naskah sesudah riset (Wibowo,2007:94) Tim  produksi  program  YKS
memiliki beberapa tim yang terbagi
dalam beberapa kelompok. Dibawah naungan Producer
Program  terdapat  dua  jenis  tim kreatif yaitu Lead Senior Kreatif dan Tim Kreatif.
Lead  Senior  Kreatif  dapat dikatakan  sebagai  orang  utama pemegang  alur  cerita  dari  setiap episode.  Sedangkan  seorang  Tim Kreatif  merupakan  anggota  yang bertugas untuk mencari sebuah ide dengan  cara  riset,  membuat  alur cerita  hingga  pembuatan  naskah. Dalam  observasi  yang  peneliti lakukan, Trans TV memiliki sebutan tersendiri saat akan melakukan Pra
Produksi
yaitu dinamakan
Brainstorming .
IV.2.1.2 Produksi
Setelah tahapan
perencanaan dan persiapan selesai selanjutnya tahapan produksi. Yaitu tahapan  dimana  mengubah  bentuk naskah  menjadi  bentuk audio visual .  Kegiatan  yang dilakukan pada  tahap  produksi  ini,  dalam pelaksanaannya  sesuai  dengan kaidah  yang  berlaku  di  dunia pertelevisian. (Wibowo, 2007:94)
Saat  itu,  tepat  pukul  18.00 WIB  terjadi  suasana  genting  di
studio 1 Trans TV Jakarta. Disinilah studio terbesar milik Trans TV yang digunakan  sebagai  lokasi  siaran langsung program Yuk Keep Smile yang  mampu  menampung  sekitar 300  hingga  500  orang.  Menurut Fachrudin (2012) produksi program acara  televisi  dibedakan  menjadi tiga  jenis  program  siarannya  yaitu Produksi  Siaran  Langsung (Live) ,
Produksi  Siaran  Tidak  Langsung (Video Tapping) , dan Produksi Live on Tape. Produksi siaran langsung (Live)  merupakan  program  siaran secara  langsung  dan  tahap produksi  merupakan  tahap  akhir dalam proses tanpa adanya editing.
Disini  program  YKS  Trans  TV menggunakan  produksi  siaran langsung (Live).
“Di  YKS  tuh  ini  nih..  properti yang  suka  lambat  kerjanya. Kadang  minta  disiapin  meja panjang,  keluarnya  meja  kecil. Padahal  di  rundown  sudah  ada. Kalau  barang  nggak  ada, mereka nggak mau bilang. Kalau bilang  tim  kreatif  kan  bisa  ganti. Padahal
ini kecepatannya hitungan detik kan”. (Vean, Lead Kreatif, 28 Sept, 18.15). Studio 1 ini ditempati beberapa  kru  tim  kreatif,  artis,  kru perlengkapan, kru audio visual, dan kameramen.  Sedangkan  petinggi program  seperti  kepala  divisi, eksekutif  produser,  dan  produser berada  diruang  master  control untuk  melihat  persiapan  dan mengecheck  komposisi  gambar serta
suara. Seperti yang
dikemukakan  Setyobudi  (2005) bahwa  siaran  langsung  dari  studio adalah  siaran  langsung  yang mempunyai  resiko  untuk  gagal lebih sedikit karena sistem jaringan terhubung langsung dengan bagian penyiaran  ( master  control  on  air ), karena  antara  studio  dan master control  on  air terdapat  hubungan jaringan  pengiriman  sinyal  yang bolak-balik.
Tepat pada pukul 19.00 siaran YKS  dimulai.  Seluruh  pergerakan kameramen  menuju  pada  Caisar, homeband  serta  penonton  YKS. Gelak tawa, senyum, rasa bahagia, terpancar  pada  wajah  seluruh  kru dan  juga  penonton  di  studio. Dengan  semangat  dan  senyuman bahagia,  Caisar  tak  henti-hentinya
menggerakkan  seluruh  tubuhnya untuk  berjoged.  Seluruh  kru  dan artis pun ikut berjoged bergembira, termasuk  produser  dan  kepala divisi  yang  ikut  berjoged  didalam ruangan master control.
“Kita  harus  relax  mayang.. Harus senang gembira, fun lah pokoknya.  Karena  acara  kita ketawa-ketawa.  Kalau  kita stres, wah bisa bahaya, karena akan ngaruh ke acara. Jadi gpp ejek-ejekan  joged-joged  sama temen-temen. Lupakan
persiapan  kita  yang  penuh ketegangan..  harus  dibuah jauh-jauh  hehehe”  (percakapan Sandy  dengan  peneliti,  1  Aug, 2014)
Kali  ini  peneliti  baru menemukan  bahwa  saat  siaran YKS  berlangsung  seluruh  crew Trans  TV  justru  ikut  masuk  dalam frame sehingga penonton di rumah dapat  mengetahui  siapa  dan bagaimana  crew  YKS  sedang bertugas.  Karena  umumnya  yang dilakukan  oleh  program  televisi
tidak  boleh  memasukkan  anggota crew saat siaran berlangsung.
YKS  memiliki  8  segmen yang terdiri dari opening, kuis untuk pemirsa  di  rumah  dan  penonton, game show artis, hingga aksi joged bersama.  Saat  itu  Vean  yang merupakan Lead Kreatif membawa sebuah  papan  putih    yang digunakan  untuk  mengarahkan adegan  kepada  setiap  artis.  Tak hanya  itu  namun  teks  lagu  yang akan di nyanyikan artis juga tertulis dalam  papan  putih  milik  soerang Lead  Kreatif  tersebut.  Seorang Lead  merupakan  orang  yang sangat  mengerti  alur  cerita  setiap segmen  mulai  dari  awal  acara hingga  akhir.  Selain  itu  seorang Lead juga selalu menggunakan HT yang  terhubung  langsung  dengan produser sehingga
mampu menerima  arahannya.  Produser dalam  master  control  sering  kali mengingatkan Lead
tentang masalah waktu, jedah iklan, hingga guyonan  para  artis.  Salah  satu kelemahan  artis  YKS  adalah  tidak bisa  memainkan  alur  cerita  naik turun, sehingga terkesan datar dan
monoton.  Disinilah  peran  produser dan lead kreatif untuk mengarahkan artis dengan gimmick yang lebih lucu.
“Ve... Vean.. ini udah mulai garing nih  nggak  lucu.  Si  Denny  Cagur udah kehabisan ide. Coba si Billy suruh
ngerjain
Raffi. Billy
kerjasama  sama  Denny  untuk ngerjain  Raffi.  Lemparin  tepung kalau  perlu”.  (Percakapan  Sandy dengan Vean, 15 Aug, 20.00)
“Iya  kang  bener,  udah  mulai garing nih. Langsung kita ubah aja yah”.  (Percakapan  Vean  dengan Sandy, 15 Aug 20.00)
Pada segmen
tersebut produser  dan  lead  merasa  adegan yang  dimainkan  para  artis  terlihat monoton. Tanpa pikir panjang Vean langsung  menuliskan  kalimat  pada papan putih dan di tunjukkan pada artis  yang berisi :
“Billy  kerjasama  dengan  Denny buat  ngerjain  Raffi.  Mainkan lempar  tepung.  Lebih  lucu  lagi guys!”
Sekejap  mata  Denny  dan Billy  langsung  melihat  papan  putih yang  dituliskan  Vean.  Jarak  Vean dengan  panggung  artis  hanya setengah meter.  Seluruh artis  YKS seringkali  harus  melirik  pergerakan seorang  lead,  karena  hitungan menit bahkan detik perubahan bisa terjadi.  Setelah  membaca  tulisan yang  diperintahkan
lead  dan produser, artis langsung melanjutkan adegan mereka sesuai dengan arahan yang diberikan. Rupanya  kompetisi  antar media televisi dalam memperebutkan  penonton  kian ketat. Stasiun televisi setiap harinya menyajikan berbagai jenis program yang jumlahnya sangat banyak dan jenisnya  sangat  beragam.  Dengan begitu  pengelola  stasiun  penyiaran dituntut  untuk  memiliki  kreatifitas seluas
mungkin untuk menghasilkan  berbagai  program yang  menarik  untuk  menarik audience. (Morissan  2008,  p.197- 198).
IV.2.1.3 Pasca Produksi
Setelah  program  YKS  usai dilaksanakan  tim  Produser  beserta jajaran Executive Producer
Program membuat evaluasi program  yang  diadakan  seusai siaran Live YKS berlangsung setiap harinya. Program Commite Meeting (PCM)  setiap  harinya  membuat weekly report dalam setiap program di  Trans  TV. Jika  suatu  program tidak lagi produktif dan manajemen memutuskan  untuk drop ,  maka proses  akan  kembali  dari  awal pertama  dan  menyebabkan station membutuhkan program baru.
Proses  inilah  yang  selalu ada  di  Trans  TV  dan  tidak terkecuali  dialami  oleh  program YKS, karena bagaimanapun program  YKS  merupakan  program yang  berada  dalam  naungan Manajemen  produksi  Trans  TV. Jika dalam konsep proses produksi yang  dikemukakan  Alan  Wurtzel (Subroto,  2007,p.112)  tahapan pasca produksi merupakan tahapan penyempurnaan
atau
Post
Production .  Dimana  merupakan suatu  kerja  pada  tahapan  terakhir dari  bahan  yang  telah  diproduksi yakni  melalui  penyutingan  suara maupun  gambar  ( editing ).  Akan tetapi  dalam  program  YKS  pasca produksi dilakukan
untuk
membahas  hasil  evaluasi  setiap segmen  dari  program  siaran live YKS  untuk  melihat  pergerakan share dan rating . Evaluasi program merupakan evaluasi yang dilakukan setiap  usai  siaran  langsung  dan membahas  secara  terperinci  pada keesokan harinya saat rapat harian penentuan konsep dengan menggunakan weekly report .

## IV.2.3. Etika Media
“Billy  kerjasama  dengan  Denny buat  ngerjain  Raffi.  Kalau  Raffi salah  bicara  langsung  lemparkan tepung di
muka Raffi” (Percakapan Sandy dengan Vean saat  siaran  berlangsung,  15  Aug, 20.00)
Hal  inilah  yang  tercermin pada  program  YKS  Trans  TV. Peneliti
menemukan kejadian menarik ketika berada di lapangan. Pada  segmen  tersebut  Produser dan  Lead  merasa  adegan  yang dimainkan  para  artis  terlihat monoton.  Kompetisi  antar  media televisi  dalam
memperebutkan penonton  kian  ketat.  Stasiun televisi  setiap  harinya  menyajikan
berbagai  jenis  program  yang jumlahnya  sangat  banyak  dan jenisnya  sangat  beragam.  Dengan begitu  pengelola  stasiun  penyiaran dituntut  untuk  memiliki  kreatifitas seluas mungkin untuk
menghasilkan  berbagai  program yang  menarik  untuk  menarik audience. (Morissan  2008,  p.197- 198).
Jika  dianalisis  berdasarkan konsep rating dan share, hal  yang ditetapkan  oleh  Trans  TV  secara global  adalah  benar  dimana  nilai rating dan share
-lah yang dijadikan dasar penjulan oleh marketing pada pengiklan. Konsep
awal tercetusnya  nilai rating dan share digunakan  oleh  radio,  televisi adalah untuk memancing pengiklan untuk  memasang  iklan  yang  mana biaya  pasang  iklan  tersebut digunakan
untuk
menjadi pemasukan (Beville, 1985, p.4).
Sedangkan kebijakan
dalam  menentukan  isi  program berdasarkan  nilai rating dan share sama  sekali  tidak  cocok  dengan konsep rating dan share .  Dimana
konsep rating pada  dasarnya merupakan angka yang
menyatakan  presentase  jumlah pemirsa  dari  seluruh  potensial pemirsa  yang  ada.  Dalam  suatu tingkat  kompetisi  antar  media televisi,  maka  beberapa  jumlah total  TV
Rating yang  diperoleh dibanding  seluruh  stasiun  televisi lainnya merupakan peluang potensial  yang  bisa  didapat  dalam meraup kue iklan yang diperebutkan. Sementara TV
Audience  Rating
( Rating )  adalah angka  yang  menyatakan  proporsi jumlah  pemirsa  suatu  stasiun televisi dibanding jumlah keseluruhan pemirsa televisi (Noviantoro, 2004). Sehingga
konsep rating dan share yang hanya  mengukur  presentasi  dan proporsi  jumlah  pemirsa  sebagai alat evaluasi program, justru di YKS merupakan  alat  penentuan  isi program  merupakan  hal  yang menyimpang.

## V.Kesimpulan
Kebijakan
pemograman yang  dimiliki  Trans  TV  lebih terpusat  pada  format  acara  yang dibuat sehingga  mampu  menarik minat  penonton.  Isi  dari  format
acara tersebut disesuaikan dengan keinginan  pemirsa  yang  bertujuan agar  acara  yang  dikemas  dengan menarik tersebut mampu
memperoleh share dan rating yang tinggi. Ketika share dan rating tinggi maka penghasilan atau pemasukan dari pengiklan juga tinggi, sehingga mampu  menutupi  biaya  produksi. Trans  TV  merupakan  stasiun televisi  yang  mengacu  pada  arah bisnis,  sehingga  perushaan  ini berpedoman profit  oriented yaitu ongkos  biaya  produksi  harus tertutupi  oleh  pendapatan  yang tinggi.  Namun  dengan  mengejar share dan rating yang cukup tinggi seringkali  beragam  format  acara yang  seharusnya  diisi  dengan format edukasi justu dibuat dengan tidak  memenuhi  kode  etik  atau banyak  menggunakan  adegan slapstick yang  menarik  minat penonton.
Agar  mampu  mendapatkan hasil share dan rating yang  tinggi serta  mendapat  keuntungan  dari pengiklan,  kru  YKS  dituntut  untuk membuat  format  acara  menarik agar  diminati  penonton.  Terkadang
fungsi  informasi  dan  pendidikan sering  terabaikan.  Kru  YKS  sering kali  melakukan  adegan  kekerasan (slapstick) secara  spontan  dan tidak  terkontrol,  karena  adegan slapstick tersebut dianggap diminati penonton.  Dengan  adanya  adegan kekerasan  yang  terlalu  banyak program YKS seringkali
mendapatkan  teguran  tertulis  dari KPI,  termasuk  adegan  yang melanggar  kode  etik  serta  P3  dan SPS  yaitu  penghinaan  yang ditujukan  kepada  Komedian  Alm. Benyamin. Program YKS mendapat kritikan  besar  dari  masyarakat  dan hingga saat ini program YKS Trans TV secara resmi dibubarkan.

## DAFTAR PUSTAKA
Albarran, A.B. (1996). Media economics: Understanding markets, industries and
concepts . United States of America: Iowa State University Press/
Ames.
Berger, Arthur Asa. 2000. Media and Communication Research Methods . United State of Amerika: Sage Publication.
Beville Jr., H.M. (1985). Audience research: Radio, television, cable . USA:
Lawrence Erlbaum Associates Publishers.
Fachrudin, Andi. 2012. Dasar-Dasar Produksi Televisi . Jakarta: Kencana Media      Group.
Flick Uwe. 1998. An Introduction to Qualitative Research . United State of Amerika: Sage Publication.
Kerlinger , Fred N, (1989), Asas-asas Penelitian Behavioral, Terjemahan : Landung M. Simatupang, edisi ketiga, Gajah Mada, Jogjakarta
K., Norman. 2009. Handbook of Qualitative Research . Yogyakarta:
Pustaka Pelajar.
K.S. , Usman. 2009. Ekonomi Media . Jakarta: Ghalia Indonesia.
Kriyantono, Rachmat (2006). Teknik Praktis Riset Komunikasi. Jakarta: Persada
McQuail, Dennis 1987. “ Mass Communication Theory”, Teori Komunikasi Massa. Jakarta: Erlangga.
Moleong, L.J. (2007). Metodologi penelitian kualitatif . Bandung: PT
Remaja Rosdakarya.
Morissan. 2008. Manajemen Media Penyiaran : Strategi Mengelola Radio dan Televisi . Jakarta: Kencana Media Group.
Naratama. 2004. Menjadi sutradara televisi . Jakarta: Grasindo.
Nasution. 2002. Metode Research . Jakarta: Bumi Aksara.
Nurudin. (2007). Pengantar komunikasi massa . Jakarta: PT. Rajagrafindo Persada.
Panjaitan, E. L. (2006). Matinya rating televisi: Ilusi sebuah netralitas .
Jakarta:
Yayasan Obor Indonesia.
Pawito. 2008. Penelitian komunikasi kualitatif . Yogyakarta: LKiS.
Pringle, Peter K. Starr, Michale F. McCavit, William E. 1995. Electronic Media
Management. Butterwirth-Heinemann.
Sugiyono. (2008). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D .
CV.Alfabeta, Bandung
Stokes, Jane. 2003. How To Do Media and Cultural Studies : Panduan untuk Melaksanakan Penelitian dalam Kajian Media dan Budaya.
Yogyakarta : PT. Bentang Pustaka.
Wibowo, Fred. 2007. Teknik Produksi Program Televisi . Jogjakarta: Pinus Book Publisher.
Yin, R.K. (2006). Studi kasus: Desain & metode . Jakarta: PT. Rajagrafindo Persada.