## Community Engagement & Emergence Journal
Volume 3 Nomor 1 Tahun 2021 Halaman : 68-79

## Manajemen Pengembangan Produk Unggulan Tenun Songket Melayu Riau pada UKM Cahaya Kemilau
Astri Ayu Purwati* a , Muhammad Luthfi Hamzah b , Mimelientesa Irman c , Yenny Desnelita d , Silvia Sari Sitompul e , Yusrizalf Institut Bisnis dan Teknologi Pelita Indonesia a,c, d,e,f UIN Suska Riau b astri.ayu@lecturer.pelitaindonesia.ac.id *

## Abstract
Cahaya Kemilau is one of the Malay songket handicraft businesses that produces several types of Riau Malay  songket  and  provides  a  variety  of  Riau  typical  souvenirs  made  of  weaving.  Malay  Songket Weaving is a superior product of the Riau Province. The problems from the Cahaya Kemilau partner include:  1)  The  supply  of  raw  materials  for  partners  is  still  limited  with  standard  quality  so  that  it interferes with production activities, 2) lack of production machines, production workflows and weak inventory  systems,  3)  layout  design  which  is  not  good  and  the  arrangement  of  production  space  is inefficient and also the work process is not in accordance with the quality standard (SKKNI), 4) the number of products produced is still insufficient to meet demand and there is no guarantee of product quality  and  IPR.  The  method  of  implementing  the  activity  consists  of  improving  the  layout  of  the production workshop and sales showroom, implementing weaving training and socializing production and financial management. The results of the implementation of this program also showed an increase in  production,  sales,  management  quality,  skills,  knowledge,  motivation  and  satisfaction  of  the participants which was shown from the results of the questionnaires given to participants before and after the activity.
Keywords : Weaving, Malay, Regional Leading Products

## Abstrak
Cahaya  Kemilau  merupakan  salah  satu  usaha  kerajinan  songket  melayu  yang  memperoduksi beberapa jenis songket melayu Riau serta menyediakan bermacam souvenir khas Riau yang terbuat dari  tenun.  Tenun  Songket  Melayu  merupakan  produk  unggulan  daerah  Provinsi  Riau.  Adapun masalah dari mitra Cahaya Kemilau ini meliputi : 1) Supplai bahan baku mitra yang selama ini masih terbatas dengan kualitas yang masih standar sehingga mengganggu aktivitas produksi, 2) kurangnya mesin produksi, alur kerja produksi dan sistem inventory yang masih lemah, 3) desain layout yang kurang bagus dan penataan ruang produksi yang tidak efisien dan serta proses kerja yang belum sesuai  standar  mutu  (SKKNI),  4)  jumlah  produk  yang  dihasilkan  masih  kurang  dalam  memenuhi permintaan  serta  belum  adanya  jaminan  kualitas  produk  dan  HKI.  Metode  pelaksanaan  kegiatan terdiri  dari  perbaikan  tata  letak  workshop  produksi  dan  showroom  penjualan,  pelaksanaan pelatihan menenun dan sosialisasi pengelolaan produksi dan keuangan. Hasil pelaksanaan program ini  juga  menunjukkan  peningkatan  peroduksi,  penjualan,  kualitas  pengelolaan,  keterampilan, pengetahuan,  motivasi  dan  kepuasan  para  peserta  yang  di  tunjukkan  dari  hasil  kuesioner  yang diberikan kepada peserta sebelum dan sesudah kegiatan.
Kata Kunci : Tenun, Melayu, Produk Unggulan Daerah
https://journal.yrpipku.com/index.php/ceej e -ISSN:2715-9752, p-ISSN:2715-9868
Copyright © 2021 THE AUTHOR(S). This article is distributed under a Creative Commons Attribution- NonCommercial 4.0 International license.

## 1. Pendahuluan
Riau  merupakan  salah  satu  provinsi  di  Indonesia  yang  terletak  di  bagian tengah  pulau  Sumatera  yang  berbatasan  dengan  empat  provinsi.  Wilayah  ini berdiam berbagai suku dan puak orang melayu. Budaya Masyarakat Melayu yang kuat terlihat dari hasil kerajinan yang sudah ada sejak masa pemerintahan Kerajaan Siak, yaitu tenun songket Melayu Riau (Purwati et al., 2021). Pembuatan kain ini dilakukan dengan melalui proses menenun benang yang diselingi dengan tenunan benang  emas  atau  benang  perak  dengan  ragam  motif  atau  corak  tenunan.  Kain songket Melayu Riau memiliki bermacam-macam motif, warna serta makna yang mencerminkan cara dan pandangan hidup umat manusia.
Pemerintah daerah Riau melalui Peraturan Gubernur Riau Nomor 141 Tahun 2015 menetapkan para Pegawai Negeri menggunakan pakaian dengan kain songket khas  Melayu  Riau,  terutama  di  hari  Jum’at.  Ini  salah  satu  upaya  dari  pemerintah untuk melestarikan kebudayaan Melayu. Pada Tahun 2005, Ketua Dekranas Kota Pekanbaru (Hj. Evi Meiroza Herman) berhasil membuat tenun songket terpanjang, dengan  ukuran  17  meter  x  87  cm  dan  meraih  penghargaan  dari  Museum  Rekor Indonesia (MURI).
Cahaya  Kemilau  merupakan  salah  satu  UMKM  kerajinan  songket  melayu Riau di Kota Pekanbaru. Cahaya Kemilau sudah memulai usaha pada 24 Maret 2016 dan  memperoleh  izin  usaha  di  tahun  2017  melalui  surat  izin  usaha  No. 1046/1471/100.01/IX/2017.  Usaha  Kerajinan  Cahaya  Kemilau  (workshop  dan showroom) terletak di Jalan Hangtuah Gg. Nurul, Kelurahan Rejosari, Tenayan Raya, Pekanbaru.  Adapun  rata-rata  jumlah  penjualan  yang  dihasilkan  oleh  Cahaya Kemilau  dari  tahun  2016  hingga  tahun  2018  berkisar  antara  Rp.  180.000.000,- hingga Rp.250.000.000,- per tahun.
Analisis permasalahan mitra diuraikan pada tabel berikut :
Tabel 1 Masalah Prioritas Mitra No Uraian Masalah Prioritas 1 Bahan Baku  Terbatasnya supplai bahan baku mitra yang berkualitas baik. 2 Produksi Kinerja peralatan semakin menurun di akibatkan oleh umur mesin yang sudah  lama  dan  maintenance  terhadap  mesin  tidak  terjadwal  dengan baik. 3 Proses Desain Layout produksi yang kurang baik.
4 Produk Desain dan pengembangan produk masih terbatas.
5 Distribusi Saluran distribusi masih di dominasi pasar lokal. 6 Manajemen  Pola  manajemen  yang  masih  sederhana,  hal  ini  tergambar  dari  belum adanya perencanaan tahunan, pencatatan akuntansi yang masih manual dan tidak  lengkap  serta  inventory  yang  tidak  terencana  dan terkawal dengan baik. 7 SDM Kurangnya  kinerja  dan  motivasi  SDM  serta  pelatihan  yang  tidak dilakukan secara intensif. 8 Pemasaran  Strategi pemasaran masih bersifat tradisional dan belum memanfaatkan teknologi informasi dalam aktivitas pemasaran. 9 Sarana Sarana ruang administrasi tidak lengkap serta penataan workshop dan showroom kurang baik. 10 Finansial Keuangan yang tidak terkelola dengan baik
Sumber : Data Olahan (2021)

## 2. Metode
Pada  metode  ini  terdapat  beberapa  tahapan  analisa  dan  perancangan  yang akan dilakukan di antaranya:
a. Analisa dan perancangan SOP yang terdiri dari SOP alat produksi dan SOP proses produksi:  dalam  melakukan  perancangan  prosedur  kerja  ini  tim  dosen  akan melakukan  analisa  ke  atas  teori-teori  SOP  untuk  produksi  yang  didasari  pada SKKNI (Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia).
b. Analisa  dan  perancangan  sistem  yang  terdiri  dari  perancangan  sistem manajemen  inventory  berbasis  desktop  dan barcode, perancangan  sistem pencatatan akuntansi dan pencatatan sistem web commerce : Dalam perancangan sistem  ini  adapun  tahapannya  terdiri  dari  analisis  dari  siklus  pengembangan sistem  teknologi  informasi,  pendefinisian  dari  kebutuhan-kebutuhan  sistem untuk  teknologi  informasi,  persiapan  untuk  rancang  bangun  (implementasi), menggambarkan  bagaimana  suatu  sistem  teknologi  informasi  dapat  dibentuk dapat berupa perencanaan, penggambaran, pembuatan skesta atau pengaturan dari  beberapa  elemen  yang  terpisah  kedalam  satu  kesatuan  yang  utuh  dan berfungsi (Ratna 2009).

## Pelatihan dan Pendampingan
Pelatihan  (training)  adalah  “sebuah  proses  sistematis  untuk  mengubah perilaku  kerja  seorang/sekelompok  pegawai  dalam  usaha  meningkatkan  kinerja organisasi  serta  Pendampingan  merupakan  interaksi  dinamis  antara  kelompok untuk  secara  bersama-sama  menghadapi  beragam  tantangan  seperti,  merancang program  perbaikan  kehidupan  ekonomi,  mobilisasi  sumberdaya  setempat, memecahkan masalah sosial, menciptakan atau membuka akses bagi pemenuhan kebutuhan, menjalin kerja sama dengan pihak lainya yang sesuai dengan konteks pemberdayaan masyarakat (Nurhasanah 2015). Dalam kegiatan ini tim melakukan pendampingan dan pelatihan bagi unit usaha Cahaya Kemilau bagi mengembangkan bisnisnya. Kegiatan pendampingan secara langsung didampingi oleh tim pengabdian yang terdiri dari :
1. Pelatihan manajemen pengelolaan dan pajak
2. Pelatihan digital marketing
3. Pelatihan penggunaan sistem komputer penjualan dan keuangan
Tahapan Implementasi dan pengawasan
Pada  tahapan  ini,  dilakukan  implementasi  dan  pengawasaan  penggunaan beberapa sistem yang telah di rancang di awal tadi. Diantaranya:
1. Implementasi SOP yang harus dipatuhi dan di laksanakan oleh setiap unit kerja yang ada di Cahaya Kemilau mulai dari pengelolaan maupun produksi.
2. Implementasi  Sistem  Manajemen  Inventory  yang  harus  dipatuhi  dan  di laksanakan oleh pengelola bagian produksi.
3. Implementasi  Sistem  Penjualan  dan  keuangan  yang  harus  dilaksanakan  oleh pengelola bagian keuangan.
4. Implementasi  Sistem Web  Commerce yang  harus  dilaksanakan  oleh  Pengelola Pemasaran atau pemilik dan juga pemasaran dilakukan via shopee dan tokopedia.
Setiap pengimplementasian sistem senantiasa dilakukan pengawasan oleh tim dosen agar dapat berjalan dengan lancar dan meminimalisir kendala-kendala teknis. Tahapan  pengawasan  ini  dilakukan  menggunakan whatsapp ataupun  via  telepon antara dosen pelaksana PkM dengan Pengelola Tenun Songket Cahaya Kemilau.
Evaluasi dan Keberlajutan Program
Program  yang  telah  dijalankan,  akan  dilakukan  evaluasi  selama  tahun pendanaan. Evaluasi yang dilakukan oleh tim PkM adalah dalam bentuk penyebaran kuesioner sebelum dan sesudah pelaksanaan kegiatan PkM.

## 3. Hasil dan Pembahasan
Hasil Kegiatan
a. Memberikan tambahan satu unit ATBM dan mesin kelos dinamo pada tahun  kedua  pelaksanaan. Kegiatan  penambahan  unit  ATBM  dan  mesin kelos ini dimaksud untuk meningkatkan lagi kuantitas dan kualitas produks mitra Cahaya Kemilau sehingga umlah ATBM yang tersedia saat ini adalah 4 ATBM layak pakai dan 2 ATBM yang sudah aus (kurang layak). Pembelian ATBM  dilakukan  secara  langsung  dari  majalengka  setelah  melaksanakan survey  terhadap  pemasok  ATBM  lainnya  dengan  berdasarkan  kepada kualitas.  Pemilihan  mesin  kelos  dinamo  juga  dilakukan  agar  lebih memudahkan dalam melakukan penggulungan benang. Pemasangan ATBM dilakukan  pada  tanggal  26  Mei  2021.  Berikut  merupakan  gambar  ATBM cahaya kemilau dan mesin kelos yang diberikan :

## Gambar 1 Penenun dengan mesin tenunnya
Gambar 2 Mesin Kelos Manual (a) dan Mesin Kelos Dinamo (b) Cahaya Kemilau yang sudah di Rakit
b. Mendesain  Motif  Tenun  Songket  Melayu  Riau  untuk  Variasi  Produk Baru  CK, Untuk  mendukung  R&D  tenun  songket  melayu  Riau  agar  lebih variatif, pada tahun pertama tim PPPUD telah menghasilkan tenun songket “kembang  mahkota  siak”  dan  selanjutnya  di  tahun  kedua  ini  tim  kembali mendesain satu motif tenun melayu dengan variasi baru yaitu motif tenun “kuntum  berpayung”.  Desain  motif  inipun  telah  didaftarkan  pada  HKI. Berikut merupakan motif yang dihasilkan :
Gambar 3 Desain Motif Tenun "Kuntum Berpayung" dan HKI
c. Menghasilkan  produk-produk  tambahan  baru, Dalam  meningkatkan inovasi produk CK terutama dalam menghadapi persaingan di masa pandemi, tim  pelaksana  memberikan  dukungan  terhadap  CK  dalam  melakukan inovasi-inovasi  produk.  Inovasi  produk  yang  dilakukan  terutama di  masa pandemi sepert: masker tenun dan rajut, tali extention masker, tempat tissue, set hampers, dan lain-lain. Berikut gambar produk-produk yang dihasilkan :
Gambar 4 Inovasi Produk Cahaya Kemilau
d. Perekrutan Tenaga Penenun, untuk menunjang tercapainya produksi CK, maka pada bulan Juli tahun 2021 usaha tenun CK menambah 1 orang tenaga penenun  baru.  Dari  yang  sebelumnya  4  orang  penenun  menjadi  5  orang penenun.

## Gambar 5 Tim bersama penenun CK
e. Pelatihan manajemen dan pajak, Pada hari rabu, tanggal 8 Desember 2020, tim pelaksana melakukan kunjungan ke CK untuk melaksanakan
pelatihan-pelatihan  berkaitan  dengan  manajemen  pengelolaan.  Pelatihan tersebut terdiri dari : Pelatihan manajemen pengelolaan SOP dan pelatihan kewajiban pajak UMKM. Kegiatan dihadiri oleh pengelola CK dan pelaksana. Pada kegiatan ini pula di sosialisasikan SOP-SOP yang telah dirancang oleh tim  yang  terdiri  dari  SOP  manajemen  dan  SOP  tenun.  Selain  itu  pelatihan pajak dilakukan guna memberikan pencerahan kepada CK sebagai UKM yang taat  pajak,  serta  memberikan  informasi  kebijakan  pemerintah  terkait pemotongan persen pajak bagi UMKM.
Gambar 6 Kegiatan Pelatihan Manajemen dan Pajak
f. Kegiatan  perbaikan  tata  letak  ruang  penjualan/ showroom . Tim  PkM PPPUD pada hari selasa, 8 Juni tahun 2021 memberikan hibah pemasangan pintu  kaca  dan  juga  1  unit  lemari  pajangan  untuk  menggantikan  lemari pajangan yang sudah usang dan tidak layak guna. Pemasangan pintu kaca ini dilakukan dengan tujuan agar ruang galeri penjualan CK terhindar dari debu. Mitra  PPPUD  juga  memberikan  dukungan  untuk  pemasangan  AC  di  ruang galeri  agar  memberikan  kenyamanan  bagi  pelanggan.  Selain  itu,  tim pelaksana  juga  memberikan  hibah  kursi  rotan  kepada  CK  sebagai  kursi tunggu bagi tamu yang hendak berbelanja di showroom.

## Gambar 7 Pemasangan Pintu Kaca CK
g. Launching Packaging Tenun Songket CK. Dalam kegiatan ini tim PPPUD juga membantu meningkatkan penjualan produk tenun songket CK melalui perbaikan sistem packaging. Selama ini CK tidak memiliki sistem packaging untuk penjualan kain tenun songket, padahal harga kain tenun songket yang di jual dapat dikatakan cukup mahal. untuk itu tim PkM PPPUD membuatkan desain  sekaligus  memberikan  250  unit  Packaging  kotak  berbahan  duplex untuk penjualan produk tenun CK dan juga plastik. Kegiatan ini dilaksanakan pada Hari Kamis, tanggal 15 Juli 2021. Berikut merupakan gambar kegiatan launching packaging untuk kain tenun songket melayu riau CK.

## Gambar 8 Launching packaging tenun songket CK
h. Pelatihan  Digital  Marketing, pelatihan  digital  marketing  dan  pajak  bagi Cahaya Kemilau dilakukan via online melalui Zoom. Pelatihan ini dilakukan pada  hari  Kamis,  12  Agustus  2021.  Pelatihan  Digital  Marketing  di  isi  oleh Bapak Sarli Rahman, ST, MM. Pada pelatihan ini, UKM Rumah tenun Cahaya Kemilau dibantu oleh Tim PPPUD untuk mendaftarkan diri pada penjualan e-commerce  shopee  (gambar  17).  Pelatihan  ini  juga  memberikan pengetahuan penting bagi UKM Cahaya Kemilau untuk meningkatkan sistem penjualannya terutama melalui pemanfaatan media teknologi. Kegiatan ini dilakukan melalui Zoom Meeting mengingat selama 2 bulan dari bulan Juli, Agustus  dan  desember  di  Kota  Pekanbaru  tingkat  penyebaran  coovid semakin  tinggi  dan  Pekanbaru  sendiri  berada  pada  PPKM  Level  4. Selanjutnya  tim  pelaksana  juga  membantu  UKM  Cahaya  Kemilau  dalam membuat sosial media instagram CK yaitu : Instagram : https://www.instagram.com/tenun_cahayakemilau/ Shopee : https://shopee.co.id/nengyusmasari
Dengan  kegiatan  ini,  tim  pelaksana  juga  bekerjasama  dengan  DPMTSP Pekanbaru  untuk  dapat  melakukan  promosi  terhadap  penjualan  tenun songket Cahaya Kemilau pada Kanal Youtube. Berikutnya juga tim pelaksana membantu Bu Neng Yusmasari sekaligus pemilik CK untuk membuat kartu nama guna profesionalitas CK dalam menjalin hubungan dengan pelanggan dan stakeholer lain.
Gambar 9 Pelatihan Digital Marketing
i. Pelatihan  Sistem  Penjualan  dan  Keuangan, Sebelumnya  pada  tahun pertama tim telah merancang sistem inventory untuk pencatatan produksi CK dan juga telah di launchingkan. Pada tahun ini, tim pelaksana melakukan improvement terhadap  sistem  yang  telah  dibuat  agar  lebih  membantu  CK dalam melakukan manajemen penjualan dan keuangan. Selain itu juga demi menunjang  sistem  penjualan  terkomputerisasi  ini,  pelaksana  memberikan hibah pada tahun pertama berupa seperangkat komputer dan di tahun kedua ini ditambah lagi dengan peralatan scan dan printer.

## Gambar 10 Kegiatan Pelatihan Penggunaan Sistem Penjualan
Kegiatan  pelatihan  penggunaan  sistem  penjualan  terkomputerisasi  ini dilakukan saat kunjungan tim ke CK hari selasa tanggal 7 Desember 2021.
Pelatihan  secara  langsung  diberikan  oleh  tim  dalam  bentuk  praktek penggunaan  sistem  kepada  pengelola  CK  dan  juga  tim  pelaksana  juga membuatkan manual book untuk penggunaan sistem tersebut.

## Pembahasan
Hasil  evaluasi  kegiatan  menunjukkan  jumlah  penjualan  meningkat  namun tidak terlalu signifikan dari yang sebelumnya per bulan mencapai Rp. 18.800.000,- sebelum  kegiatan  dan  sesudahnya  meningkat  hanya  mencapai  Rp.  20.100.000,-. Penjualan  ini  juga  dimana  tahun  sebelumnya  target  pasar  hanya  dalam  negeri, namun tahun ini CK sudah mampu menjual produknya hingga ke konsumen di luar negeri yaitu Singapura.
Untuk  jumlah  produksi  yang  sebelumnya  rata-rata  50  unit  produksi  per bulan  meningkat  menjadi  64  unit  per  bulan  setelah  kegiatan,  atau  peningkatan sebesar 28% persen per bulan. Meski peningkatan jumlah produksi masih belum sesuai dengan target yang ditetapkan sebesar 50%, hal ini tetap menjadi capaian yang baik bagi produksi tenun CK dikarenakan tetap mampu meningkatkan jumlah produksi disaat PPKM pada kota Pekanbaru di bulan Juli hingga September 2021. Selain  itu,  penambahan  unit  ATBM  sehingga  penambahan  tenaga  kerja  penenun yang  telah  dilaksanakan  oleh  tim  PPPUD  juga  membantu  CK  dalam  peningkatan jumlah produksi ini.
Beberapa sumbangan dari tim PPPUD di tahun ini juga membantu mitra CK dalam meningkatkan jumlah aset yang dimiliki bagi mendukung proses produksi dan  pemasaran  yakni  diantaranya  penambahan  lemari,  komputer  dan  alat  kasir, ATBM dan mesin kelos. Jumlah aset CK pun bertambah sebesar 17,7% dari tahun sebelumnya  dengan  penambahan  beberapa  peralatan-peralatan  penunjang produksi  seperti  mesin  tenun,  mesin  kelos,  dll,  serta  penambahan  peralatan showroom seperti lemari, kursi tamu, dll.
Untuk  kualitas  manajemen,  melalui  program  kegiatan  PPPUD  ini  mitra sangat terbantu dalam memperbaiki manajemennya dimana sudah adanya SOP dan alur kerja tenun yang jelas, serta beberapa teknologi bagi membantu kemudahan manajemen  CK  yaitu  teknologi  pencatatan  penjualan  dan  produksi  (sistem inventory).
Selain  melakukan  analisa  terhadap  peningkatan  ekonomi  yang  dihasilkan oleh  CK,  tim  pelaksana  juga  melakukan  tinjauan  terkait  sejauhmana  peningkatan pengetahuan dan kepuasan mitra terhadap kegiatan-kegiatan yang telah dilakukan oleh  tim  pelaksana  PPPUD.  Berikut  merupakan  hasil  survey  terkait  pelaksanaan program oleh mitra di tahun kedua pelaksanaan kegiatan :

## Gambar 11 Hasil survey evaluasi kegiatan
Dari  data  di  atas  dapat  dilihat  bahwa  hasil  evaluasi  kegiatan  rata-rata menunjukkan  peningkatan  yang  diperoleh  oleh  Mitra  CK,  peningkatan  tersebut berupa peningkatan pemahaman sebesar 6,5%, peningkatan keterampilan sebesar 7,7%,  peningkatan  motivasi  sebesar  2,3%,  peningkatan  kepuasan  sebesar  12,1% dan peningkatan inovasi sebesar 4,9%.

## 4. Simpulan
Melalui  kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat  memberikan  manfaat  demi terciptanya  pengelolaan  UKM  Cahaya  Kemilau  yang  lebih  baik  lagi  dari  segi produksi,  pemasaran  dan  keuangan  untuk  memajukan  produk  unggulan  daerah yakni Tenun Songket Melayu Riau. Dengan adanya kegiatan ini juga pengelola tenun Cahaya Kemilau dapat meningkatkan produksi, penjualan dan aset yang di miliki, meskipun produksi dan penjualan belum terlalu maksimal disebabkan oleh faktor pandemi covid19. Selain dari segi ekonomi, dampak sosial yang juga diperoleh yakni meningkatnya  pemahaman  dan  keterampilan  manajemen  dan  penenun  Cahaya Kemilau yang diperoleh dari beberapa pelatihan yang telah di selenggarakan mulai dari pelatihan manajemen, keuangan hingga pelatihan menenun.
Saran  yang  dapat  dikemukakan  dalam  kegiatan  ini  yakni  ke  depannya  di harapkan  UKM  Cahaya  Kemilau  dapat  memanfaatkan  sebaik-baiknya  segala  ilmu dan  hibah  yang  diperoleh  demi  meningkatkan  penjualan  dan  produksi  tenun songket  Melayu  Riau.  Selain  itu  di  harapkan  ke  depan  program-program  yang dilakukan dapat meningkatkan keberadaan tenun songket Cahaya Kemilau bukan hanya dalam lokal, namun di kancah Nasional dan Internasional.

## 5. Ucapan Terimakasih
Ucapan terimakasih disampaikan atas pendanaan hibah pengabdian kepada masyarakat  program  Pengembangan  Produk  Unggulan  Daerah  (PPPUD)  oleh Direktorat  Riset  dan  Pengabdian  Masyarakat  (DRPM),  Kementrian  Riset  dan Teknologi/  Badan  Riset  dan  Inovasi  Nasional  dengan  nomor  kontrak  : 039/SP2H/PPM/DRPM/2021.

## 6. Daftar Pustaka
Nurhasanah,  S.  (2015).  Pelatihan  pendamping  sosial  dalam  meningkatkan kemampuan  fasilitasi  program  kelompok  usaha  bersama. Pedagogia , 13 (3),
205-217.
Peningkatan Peningkatan Peningkatan Peningkatan Peningkatan pemahaman  keterampilan  Motivasi Kepuasan inovasi Catatan : Skala Likert 1-5 Sebelum Sesudah
Purwati,  A.  A.,  Hamzah,  M.  L.,  Irman,  M.,  &  Rahman,  S.  (2021).  Sistem  Penjulan Terkomputerisasi bagi Produk  Tenun  Songket  Melayu  Riau  Cahaya Kemilau. Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) , 2 (1), 58-63. Ratna,  I.  T.  (2009). Analisa  dan  Perancangan  Sistem  Informasi  Inventaris  Barang Pada  Departemen  Outgoing  Quality  Control  Di  PT.  INdonesia  Epson  Industry Cikarang (Doctoral dissertation, Universitas Bhayangkara Jakarta Raya).