## 1381

## Pemberdayaan Karang Taruna Desa Jennetallasa Melalui Skill Digital Untuk Meningkatkan Akses Pemasaran Komoditas Usaha Kreatif Lokal
1) Muhammad Idris, 2) Anwar, 3) Amiruddin Tawe, 4) Chalid Imran Musa, 5) Romansyah Sahabuddin,
6) Nurman, 7) Zainal Ruma, 8) Andi Mustika Amin
1) ITB Nobel, Makassar, Indonesia
2)3)4)5)6)7)8) Universitas Negeri Makassar, Makassar, Indonesia Email Corresponden : muhammadidris709@gmail.com *

## I. PENDAHULUAN
Pembangunan daerah merupakan upaya  untuk memajukan pengembangan sosial ekonomi, mengurangi kesenjangan antar daerah, dan melindungi lingkungan. Dalam pembangunan suatu negara tidak terlepas dari pembangunan daerah secara merata sebagaimana pendapat menurut  Lincoln Arsyad dalam (Wiratama et al.,

## INFORMASI ARTIKEL A B S T R A K
Kata Kunci:
Pelatihan Pemasaran Skill digital Perluasan akses Usaha lokal
Tujuan  kegiatan  ini  adalah  untuk  melatih  skill  digital  anggota  karang  taruna  Desa Jenetallasa agar dapat  memperluas akses pasar komoditasnya. Metode pelaksanaan mengggunakan kombinasi ceramah dan praktek. Peserta terdiri atas anggota karang taruna  di  Desa  Jenetallasa.  Teknik  pelaksanaan  kegiatan  terdiri  atas  tiga  tahap dimulai dari tahap persiapan, tahap pelaksanaan, dan tahap evaluasi kegiatan. Hasil yang dicapai dari pengabdian  ini  adalah (1) anggota karang taruna sudah  memiliki mindset tentang pentingnya digital pemasaran, sehingga  apat  mengembangkan dan mengimplementasikan kreatifitas dan inovatif pada usaha dengan mengimplementasikan  skill  yang  diperoleh,  (2)  anggota  karang  taruna  memiliki pengetahuan  dalam  membantu  menjalankan  usaha  disekitarnya  sesuai  dengan konsep  digital  marketing  yang  baik  dan  benar  (3)  anggota  karang  taruna  sudah mampu menjalankan pola pemasaran digital marketing secara bertahap.

## A B S T R A C T
Keywords: Taining Marketing Digital skills Expanding access Local business
The purpose of this activity is to train the digital skills of members of the Jenetallasa Village  Youth  Organization  so  that  they  can  expand  market  access  for  their commodities.  The  implementation  method  uses  a  combination  of  lectures  and practice.  Participants  consisted  of  members  of  the  youth  group  in  Jenetallasa Village. The activity implementation technique consists of three stages starting from the  preparation  stage,  the  implementation  stage,  and  the  activity  evaluation  stage. The results achieved from this service are (1) Karang Taruna members already have a  mindset  about  the  importance  of  digital  marketing,  so  they  can  develop  and implement  creativity  and  innovation  in  businesses  by  implementing  the  skills acquired,  (2)  Karang  Taruna  members  have  knowledge  in  helping  run  businesses around  them  in  accordance  with  the  concept  of  digital  marketing  that  is  good  and right  (3)  members  of  youth  organizations  have  been  able  to  carry  out  digital marketing marketing patterns in stages.
This is an open access article under the CC–BY-SA license .
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                                   e-ISSN : 2745 4053 Vol. 4 No .2 Juni 2023 |pp: 1381-1388 | DOI: https://doi.org/10.55338/jpkmn.v4i2.1068

## 1382
2018)  yang  menyebutkan  bahwa  pembangunan  terikat  dengan  ekonomi  daerah  yang  dimana  pemerintah daerah  dan  masyarakat  mengelola  sumber  daya  yang  ada.  Pembangunan  nasional  yang  diarahkan  pada pembangunan daerah, berdasarkan UU 32 tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah pada hakikatnya ditujukan untuk mendorong pemerataan pembangunan dan peningkatan kesejahteraan rakyat. Dalam hal ini peran serta pemerintah  dan  masyarakat  sangat  penting  dalam  pendayagunaan  potensi  daerah  secara  optimal  dan terintegrasi.  Menurut  Prof.  Rahardjo  Adisasmita  (2013)  dalam  (Garis,  2017)  disadari  bahwa  pembangunan yang utamanya ada di pedesaan telah dilakukan, namun hasilnya seringkali dianggap belum memuaskan. Hal ini dilihat dari pelibatan peran serta masyarakat pedesaan. Pembangunan perdesaan seharusnya dilihat bukan hanya sebagai objek, tetapi harus dipandang pula sebagai subjek pembangunan.
Wilayah  Kabupaten  Gowa  memiliki  potensi  sumberdaya  terbesar  di  sektor  pertanian;  sebagian  besar penduduknya bermata pencaharian sebagai petani dengan hasil pertanian berupa padi, palawija, dan tanaman hortikultura  (Chairuddin,  Putra  and  Baja,  2021).  Dari  hasil  audit  lahan  tahun  2012,  luas  lahan  sawah  di Kabupaten  Gowa  seluas  36.183  ha;  10.773  ha  (30%)  adalah  sawah  irigasi  sedangkan  dalam  Rencana  Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kabupaten Gowa, sawah yang masuk dalam kawasan peruntukkan pertanian hanya seluas  26.618  ha,  termasuk  sawah  irigasi  seluas  8.003  ha  (Sub  Direktorat  Basis  Data  Lahan,  2014).  Data menunjukkan  bahwa  Kabupaten  Gowa  memiliki  potensi  yang  sangat  besar  untuk  dikembangkan  dalam meningkatkan  perokonomian  masyarakat.  Sementara  hasil  survey  lokasi  yang  dilakukan,  potensi  yang dimiliki  dari  Desa  Jenetallasa  Kabupaten  Gowa  terdiri  dari  padi,  tanaman  rambutan,  mangga,  pepaya california, kelor, buah naga, lengkeng, jeruk, sayur-mayur, pohon jati, peternakan, dan lain sebagainya.
Mencermati  potensi  daerah  yang  begitu  besar,  Karang  Taruna  Desa  Jenetallasa  turut  serta  membantu masyarakat  dalam  pemberdayaan  kampung  rewako  agar  dapat  meningkatkan  kesejahteraan  masyarakat  di Desa  Jenetallasa.  Kampung  rewako  merupakan  wadah  bagi  masyarakat  Desa  Jenetallasa  untuk mengembangkan komoditas lokal sekaligus menjadi potensi wisata. Disini, Karang Taruna Desa Jenetallasa berperan aktif dalam membantu masyarakat mengelola potensi yang ada melalui pendampingan  pembibitan sayur-mayur, pembudidayaan ikan, kandang ternak, dan lain-lain.
Agar  dapat  meningkatkan  kesejahteraan  masyarakat  Desa  Jenetallasa,  maka  komoditas  yang  dikelolah haruslah  terus  berproduksi  dan  berputar.  Selain  itu,  juga  dibutuhkan  akses  pemasaran  yang  luas.  Menurut (Hendriyanto, 2017), akses pemasaran berpengaruh positif terhadap kinerja perusahaan.  Hal ini disebabkan ketika  akses  pemasaran  perusahaan  lancar,  maka  akan  meningkatkan  kinerja  perusahaan  tersebut.  Kurang luasnya  akses  pemasaran  produk  akan  berdampak  pada  pendapatan  ekonomi  masyarakat.  Prioritas penyelesaian  dari  kebutuhan  ini  adalah  suatu  inovasi  kreatif  oleh  karang  taruna  agar  dapat  membantu masyarakat dalam meningkatkan akses pasar komoditas usaha kreatif lokal Desa Jenetallasa.
Dalam  program  pengabdian  kepada  masyarakat  ini,  tim  memilih  Karang  Taruna  Desa  Jenetallasa sebagai objek pengabdian  karena merupakan  organisasi pemuda yang memiliki kefokusan  untuk mengatasi masalah yang berhubungan dengan kesejahteraan sosial di lingkungannya. Supaya komoditas usaha yang ada di  Desa  Jenetallasa  dapat  memiliki  akses  pemasaran  yang  luas  dan  dapat  berproduksi,  tim  PKM-PM menawarkan  program  pemberdayaan  karang  taruna  Desa  Jenetallasa  melalui  skill  digital  sebagai  upaya peningkatan  kesejahteraan  hidup  dan  untuk  keberlanjutan  usaha  lokal  yang  ada  di  Desa  Jenetallasa. Sebagaimana di era saat ini, perkembangan teknologi yang semakin pesat membuat berbagai kalangan dalam dunia  bisnis  harus  mampu  memanfaatkan  media  pemasaran  berbasis  teknologi  sehingga  informasi  produk akan  lebih  cepat  sampai  pada  konsumen  (Wati,  Martha  and  Indrawati,  2020)  .  Tujuan  kegiatan  ini  untuk melatih  skill  digital  anggota  karang  taruna  Desa  Jenetallasa  agar  dapat  memperluas  akses  pasar komoditasnya. Kegiatan pengadian ini diharapkan dapat mendorong  keberlangsungan dari usaha mikro dan kecil yang ada di desa Jenetallasa melalui peran dari anggota karang taruna.
Mitra  dalam  program  ini  adalah  Karang  Taruna  Desa  Jenetallasa.  Karang  Taruna  Desa  Jenetallasa merupakan  organisasi  sosial  kepemudaan  yang  berada  pada  Desa  Jenetallasa  dan  beralamat  di  Jl.  Poros Benteng  Somba  Opu  Kec. Pallangga  Kab.  Gowa.  Kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat  ini  mengangkat tema  “Pemberdayaan  Karang  Taruna  Desa  Jenetallasa  Melalui  Skill  Digital  untuk  Meningkatkan  Akses Pemasaran Komoditas Usaha Kreatif Lokal”.
.
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                                   e-ISSN : 2745 4053 Vol. 4 No .2 Juni 2023 |pp: 1381-1388 | DOI: https://doi.org/10.55338/jpkmn.v4i2.1068

## 1383

## II. MASALAH
Berdasarkan permasalahan  yang  terjadi di Karang Taruna Desa Jenetallasa adalah kurang  fokus dalam akses  pemasaran  dan  skill  digital  untuk  membantu  bersaing  di  era  digital.  Hal  ini  yang  mendorong  tim pengabdian  masyarakat  untuk  memberikan  sosialisasi  ke  pengelola  Karang  Taruna.  Pengabdian  kepada masyarakat ini akan menjawab tiga (3) permasalahan utama yaitu (a) Bagaimana cara merubah midset dalam pemasaran digital? (b) bagaimana cara meningkatkan perluasan akses pemasaran komoditas usaha lokal?  (c) bagaimana cara meningkatkan pengetahuan dan keterampilan anggota karang taruna dalam skill digital di era saat ini?
Berikut ini adalah lokasi tempat pelaksanaan kegiatan:
Gambar 1. Lokasi Pengabdian kepada Masyarakat

## III. METODE
Metode pelaksanaan pengabdian dilaksanakan dengan beberapa tahapan, yakni: (1) Tahap Persiapan, (2) Tahap   Pelaksanaan, (3) Tahap Evaluasi. Pengabdian ini dilaksanakan selama 4 (empat) bulan. Semua tahapan  kegiatan  dilaksanakan  secara  secara  luring  dengan  menerapkan  protokol  kesehatan  yang  ketat untuk mencegah penyebaran Covid-19. Metode pelaksanaan setiap tahapan dijelaskan sebagai berikut:
Tabel 1. Metode Pelaksanaan Program No Tahapan Kegiatan 1 Persiapan 1. Survey Lokasi
2. Pembuatan media/materi program 3. Pembentukan Kaderisasi 2 Pelaksanaan 4. Pelaksanaan Pelatihan Kaderisasi 5. Sosialisasi Program Pelatihan 6. Pelaksanaan Program Pelatihan 3 Evaluasi 7. Pengontrolan dan Evaluasi Hasil
8. Keberlanjutan Program

## 1. Tahap Persiapan
Pada tahap ini, tim pengabdian akan melakukan survey dan berkoordinasi dengan mitra yaitu karang taruna  Desa  Jenetallasa  mengenai  kebutuhan  yang  dihadapi.  Adapun  kebutuhan  yang  ditemukan  adalah pemasaran produk komoditas yang telah diberdayakan pada desa tersebut belumlah luas. Hal ini penting untuk  ditindak  lanjuti  karena  berpengaruh  dengan  ekonomi  suatu  desa  dan  kesejahteraan  masyarakat. Selanjutnya tim pengabdian akan mencari titik terang antara masalah yang ada dengan solusi yang tepat. Solusi yang ditawarkan yaitu memberdayakan karang taruna Desa Jenetallasa melalui skill digital untuk meningkatkan  akses  pemasaran  komoditas  usaha  kreatif  lokal.  Susunan  materi  pada  program  pelatihan skill digital di kampung rewako Desa Jenetallasa yaitu :
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                                   e-ISSN : 2745 4053 Vol. 4 No .2 Juni 2023 |pp: 1381-1388 | DOI: https://doi.org/10.55338/jpkmn.v4i2.1068

## 1384
Tabel 2. Materi Pelatihan No Pertemuan Pelatihan Materi Metode Indikator Keberhasilan Luaran 1 Pelatihan 1 Konsep Pemasaran Digital dan Komunikasi Online Materi 60% dan praktik 40% Karang  taruna Jenetallasa mampu memahami konsep pemasaran digital dan  komunikasi digital Naskah/ Script komunikasi pemasaran 2 Pelatihan 2 Digital Marketing Plan Materi 40% dan praktik 60% Karang taruna mampu membuat perencanaan bisnis. Bisnis Model Canvas 3 Pelatihan 3 Search Engine Optimazation (SEO) Materi 50% dan praktik 50% Karang  taruna mampu mengidentifikasi SEO yang akan digunakan dalam konten pemasaran Kata Kunci dalam konten pemasaran 4 Pelatihan 4 Digital Media dan Channel dan Pemilihan Media Digital yang akan digunakan Materi 40% dan praktik 60% Karang taruna memilih media pemasaran yang akan digunakan Website Ecommerce 5 Pelatihan 5 Design dan Layout Materi 30% dan praktik 70% Karang taruna mampu membuat desain dan layout yang akan digunakan dalam pemasaran melalui website Design dan Layout konten 6 Pelatihan 6 Video/Foto Editing Materi 30% dan praktik 70% Karang taruna mampu membuat dan mengedit video/foto produk Video atau foto produk
Pada tahap ini juga akan dibentuk kaderisasi pemrograman yang bertujuan untuk memfasilitasi program kegiatan  pemasaran  digital  terhadap  produk  dari  masyarakat.  Adapun  kaderisasi  yaitu  penanggung  jawab website. Tugas dari penanggung jawab ini adalah menghandle website atas produk yang akan dipasarkan

## 2. Tahap Pelaksanaan
Tahap  ini  terdiri  dari  pelatihan  kaderisasi,  sosialisasi  program  pelatihan,  dan  pelaksanaan  program pelatihan.
a. Sosialisasi Program Pelatihan
Pada  tahap  ini,  tim  p  akan  melakukan  sosialisasi  program  kegiatan  yang  akan  dijalankan kedepannya. Pada tahap ini juga akan diperjelas mengenai kesediaan mitra untuk turut berpartisipasi aktif  dalam  program  yang  akan  dijalankan.  Tempat  sosialisasi  akan  dilaksanakan  di  halaman Kampung  Rewako  Desa  Jenetallasa.  LCD  serta  proyektor  sebagai  salah  satu  pelengkap  penunjang penjelasan kepada mitra.
b. Pelaksanaan Program Pelatihan
Tahap  ini  adalah  tahap  praktik  dari  program  pemberdayaan  karang  taruna  Desa  Jenetallasa  melalui skill digital untuk meningkatkan akses pemasaran komoditas usaha kreatif lokal. Program pelatihan yang  diberikan  berawal  dari  pemberian  materi  tentang  konsep  pemasaran  digital  dan  komunikasi online.
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                                   e-ISSN : 2745 4053 Vol. 4 No .2 Juni 2023 |pp: 1381-1388 | DOI: https://doi.org/10.55338/jpkmn.v4i2.1068

## 1385
c. Tahap  selanjutnya  dari  ini  adalah  partisipasi  aktif  dari  masyarakat  sasaran  dalam  berkomunikasi online,  membuat  desain,  dan  melakukan  digital  marketing.  Masuk  pada  tahap  selanjutnya  yaitu promosi  produk  melalui  platform  digital,  dimana  akan  dijelaskan  bagaimana  cara  mempromosikan produk  lokal  pada  masyarakat  luar  dan  instalasi  dibidang  tertentu.  Promosi  yang  akan  digunakan salah satunya adalah promosi di Digital Marketing Strategy.

## 3. Tahap Evaluasi
Pada  tahapan  ini  akan  dilakukan  pengontrolan  dan  evaluasi  serta  keberlanjutan  program.  Adapun sebagai berikut:
a. Pengontrolan dan Evaluasi hasil
Tahap ini merupakan tahap pengontrolan, dimana dilihat dari masyarakat sasaran dapat menerapkan secara  langsung  program  pemberdayaan  karang  taruna  Desa  Jenetallasa  melalui  skill  digital  untuk meningkatkan  akses  pemasaran  komoditas  usaha  kreatif  lokal  di  Desa  Jenetallasa  dengan  tanpa bantuan.
b. Keberlanjutan Program. Tahap  ini  merupakan  tahap  akhir  dari  pemberdayaan  karang  taruna  Desa  Jenetallasa  melalui  skill digital untuk meningkatkan akses pemasaran komoditas usaha kreatif lokal di kampung rewako Desa Jenetallasa  dimana  setelah  program  ini  selesai  diharapkan  agar  kegiatan  pemanfaatan  skill  digital terhadap pemasaran usaha kreatif lokal dapat berlanjut seterusnya di Desa Jenetallasa bahkan sampai ke desa sekitarnya.

## IV. HASIL DAN PEMBAHASAN
Hasil  pelaksanaan  kegiatan  pelatihan  pemberdayaan  Karang  Taruna  Desa  Jenetallasa  Melalui  Skill Digital untuk Meningkatkan Akses Pemasaran Komoditas Usaha Kreatif Lokal dengan tujuan untuk melatih skill  digital  anggota  karang  taruna  Desa  Jenetallasa  agar  dapat  memperluas  akses  pasar  komoditasnya. Melalui kombinasi materi dan praktek telah mampu mamberikan pemahaman konsep pemasaran digital dan komunikasi digital dari peserta yang ada, karang taruna mampu membuat perencanaan bisnis dengan model canvas.  Kemudian  peserta  juga  mampu  mengidentifikasi  search  Engine  Optimazation  (SEO)  dalam  konten pamasaran  dan  mampu  memilih  media  pemasaran  yang  akan  digunakan  dibekali  dengan  kemampuan membuat  desain  dan  layout  yang  akan  digunakan  dalam  pemasaran  melalui  website  serta  kemampuan membuat dan mengedit video foto produk.
Beberapa hasil luaran yang dapat dilakukan oleh mitra selama pelatihan adalah sebagai berikut:
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                                   e-ISSN : 2745 4053 Vol. 4 No .2 Juni 2023 |pp: 1381-1388 | DOI: https://doi.org/10.55338/jpkmn.v4i2.1068

## 1386
Gambar 3. Bentuk Website e-commerce
Gambar 4. Bentuk Website e-commerce
Gambar 5. Bentuk Website e-commerce
Gambar 6. Bentuk Website e-commerce
Gambar 7. Bentuk Website e-commerce
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                                   e-ISSN : 2745 4053 Vol. 4 No .2 Juni 2023 |pp: 1381-1388 | DOI: https://doi.org/10.55338/jpkmn.v4i2.1068

## 1387
Gambar 8. Bentuk Website e-commerce
Pada sesi praktek seluruh peserta didampingi tim pengabdian masyarakat. Peserta menghasilkan kontek luaran  seperti  desain  dan  layout  konten  dari  usaha  mereka.  Setelah  melakukan  pengaturan  identitas  toko, rekening,  dan  jasa  pengiriman,  peserta  diminta  untuk  menambahkan  produk  mereka  ke  dalam  desain  toko online  yang  telah  dibuat.  Peserta  juga  dibekali  modul  yang  digunakan  sebagai  pedoman  ketika  ada  proses transaksi  dengan  pelanggan.  Evaluasi  dilakukan  selama  pelatihan  dan  setelahnya  dengan  menggunakan kuesioner. Selama pelatihan terlihat antusias  yang tinggi untuk mengikuti pelatihan, peserta juga tidak ragu untuk  menanyakan  beberapa  hal  yang  kurang  dipahami  baik  dalam  sesi  materi  maupun  sesi  praktik. Kuesioner  menunjukkan  respon  yang  cukup  positif  dari  peserta.  Berdasarkan  hasil  data  kuesioner menunjukkan  sebanyak  79%  peserta  memberikan  respon  sangat  puas,  12%  puas,  dan  9%  cukup  puas terhadap keseluruhan pelatihan. Peserta mengakui bahwa pelatihan ini sangat membantu dan bermanfaat bagi keberlanjutan  usaha  mereka.  Dari  umpan  balik  kuisioner  juga  didapatkan  bahwa  pelatihan  ini  membantu mereka yang semula takut mencoba toko online karena dianggap sulit dikelola, sehingga dengan pelatihan ini memberikan kepercayaan dirinya.
Adapun  evaluasi  terhadap  materi  yang  disampaikan  baik  pada  sesi  materi  dan  sesi  praktik  juga mendapatkan  respon  yang  sangat  baik.  Seluruh  peserta  menganggap  materi  sesuai  dengan  ekspektasi. Berdasarkan  data  hasil  kuesioner  dalam  penyampaiannya  sebanyak  75%  peserta  menyatakan  materi disampaikan  dengan  sangat  menarik,  mudah  dimengerti  dan  dipahami.  Sisanya  sebanyak  25%  menyatakan materi  yang  disampaikan  dikemas  dengan  menarik,  mudah  dimengerti  dan  dipahami.  Tanggapan  peserta menyatakan  bahwa  85%  peserta  mengaku  puas  dengan  tanggapan  yang  diberikan  pemateri  ketika  peserta mengajukan pertanyaan dan 15% sisanya mengaku cukup puas pada sesi tanya jawab.
Hasil  data  evaluasi  kuesioner  menunjukkan  hasil  bahwa  setelah  diberikan  pelatihan  ini  sebanyak  85% peserta akan mengaplikasikan hasil pelatihan pada usahanya. Sedangkan 15% sisanya masih ragu-ragu untuk memanfaatkan  aplikasi  online  marketplace  dalam  memasarkan  produknya  karena  pertimbangan  harga  dan merasa  masih  belum  memiliki  gawai  yang  memadai.  Setelah  pelaksanaan  kegiatan  ini,  tim  pengabdian melakukan  evaluasi  dengan  menjabarkan  beberapa  hal  yang  dapat  menjadi  faktor  pendukung  dan penghambat keberhasilan kegiatan pelatihan.
Beberapa  hal  yang  mendukung  kesuksesan  kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat  ini  adalah  minat dan antusias peserta yang mengikuti pelatihan dari awal hingga akhir. Peserta yang mengikuti pelatihan aktif memberikan  pertanyaan  sehingga  terjadi  proses  sharing  dengan  baik  dan  dinamis.  Dukungan  dari  kepala Desa dan Ketua Karang Taruna di Desa Jenetallasa yang turut hadir dan mensuppor kegiatan yang dilakukan. Tim pemateri yang solid dan turut serta membantu mendampingi peserta yang kesulitan untuk praktik materi pelatihan.  Faktor  penghambat  dari  hasil  evaluasi  sebagai  faktor  penghambat  adalah  permasalahan  jaringan dan  gawai  yang  dimiliki  oleh  peserta.  Akses  internet,  sinyal  telepon  seluler  cukup  sulit  sehingga  peserta harus  menunggu  pemrosesan  yang  cukup  lama.  Beberapa  dari  peserta  memiliki  gawai  dengan  kapasitas penyimpanan  dan  RAM  yang  terbatas  sehingga  tidak  bisa  melakukan  update  aplikasi.  Namun  hambatan tersebut dapat diatasi karena peserta dibekali dengan modul yang dapat dipraktikkan sendiri ketika di rumah. Bantuan  dari  Tim  pengabdian  lainnya  untuk  membantu  memandu  menjelaskan  secara  personal  yang kesulitan dan memiliki keterbatasan gawai, sehingga bisa memiliki gambaran akan keseluruhan sesi praktik.
Rencana  kegiatan  berikutnya  adalah  mengawasi  dan  mendampingi  para  peserta  pelatihan  untuk memastikan  hasil  pelatihan  benar-benar  telah  diterapkan  dengan  baik  dan  benar.  Metode  yang  akan digunakan adalah observasi lapangan dan memberikan layanan komunikasi jarak jauh, misalnya melalui grup
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                                   e-ISSN : 2745 4053 Vol. 4 No .2 Juni 2023 |pp: 1381-1388 | DOI: https://doi.org/10.55338/jpkmn.v4i2.1068

## 1388
WhatsApp para peserta. Harapannya, mereka yang masih kesulitan dan membutuhkan pendampingan dapat langsung  berinteraksi  atau  bertanya  dengan  tim  pengabdian.  Kemudian  akan  dilakukan  evaluasi  kembali melalui kuesioner umpan balik dari peserta dan wawancara secara lebih mendalam.

## V. KESIMPULAN
Berdasarkan  hasil  pelaksanaan  pengabdian  kepada  masyarakat  diperoleh  kesimpulan  bahwa  pelatihan yang telah dilakukan dapat memberikan dampak positif sesuai dengan yang diharapkan dimana (1) anggota karang taruna sudah memiliki mindset tentang pentingnya digital pemasaran, sehingga apat mengembangkan dan  mengimplementasikan  kreatifitas  dan  inovatif  pada  usaha  dengan  mengimplementasikan  skill  yang diperoleh,  (2)  anggota  karang  taruna  memiliki  pengetahuan  dalam  membantu  menjalankan  usaha disekitarnya  sesuai  dengan  konsep  digital  marketing  yang  baik  dan  benar  (3)  anggota  karang  taruna  sudah mampu  menjalankan  pola  pemasaran  digital  marketing  secara  bertahap.  Walaupun  masih  ada  kekurangan yang masih perlu dibenahi terkait dengan akses interner peserta yang menjadi hambatan utama.

## DAFTAR PUSTAKA
Aeni,  S.  N.  (2022)  7  Marketplace  Terbesar  di  Indonesia  Kuartal  III  2021,  KataData.co.id.  Tersedia  pada: https://katadata.co.id/agung/berita/623af52eea481/7-marketplaceterbesar-di-indonesia-kuartal-iii- 2021.
Agustiningrum,  D.  dan  Andjarwati,  A.  L.  (2021)  “Pengaruh  Kepercayaan,  Kemudahan,  dan  Keamanan terhadap  Keputusan  Pembelian  di  Marketplace,”  Jurnal  Ilmu  Manajemen,  9(3),  hal.  896–906.  doi: 10.26740/jim.v9n3.p896-906.
Chairuddin,  Z.,  Putra,  P.  and Baja,  S.  2021. Potensi  Konflik  Penggunaan  Lahan  Persawahan  Di  Kabupaten Gowa Pada Kawasan Strategis Nasional Mamminasata  Potential Conflicts of The Rice Field Land- Use in Gowa District on Mamminasata National Strategic Area. Jurnal Ecosolum, 10(2), pp. 49–68. Faruk,  M.,  Rahman,  M.  dan  Hasan,  S.  (2021)  “How  digital  marketing  evolved  over  time:  A  bibliometric analysis on scopus database,” Heliyon, 7(12), hal. e08603. doi: 10.1016/j.heliyon.2021.e08603.
Garis,  R.  R.  2017.  Analisis  implementasi  empat  program  prioritas  kementerian  desa  pembangunan  daerah tertinggal dan transmigrasi di kabupaten Ciamis: (Studi kasus pada lima desa di kabupaten Ciamis). MODERAT (Modern dan Demokratis), 3(2), pp. 108–130.
Harahap, M. A. dan Adeni, S. (2020) “Tren penggunaan media sosial selama pandemi di indonesia,” Jurnal Professional FIS UNIVED, 7(2), hal. 13–23.
Hendriyanto,  A.  2017.  Pengaruh  Daya  Saing  Dan  Akses  Pemasaran  Terhadap  Kinerja  Pemasaran.  Jurnal Ilmu Manajemen dan Akuntansi Terapan, 8(November),  pp. 11–18.  Available at: http://203.190.115.143/jurnal.stietotalwin.ac.id/index.php/jimat/article/vie w/141.
Susanti,  E.  (2020)  “Pelatihan  Digital  Marketing  dalam  Upaya  Pengembangan  Usaha  Berbasis  Teknologi pada  UMKM  di  Desa  Sayang  Kecamatan  Jatinangor,”  Sawala:  Jurnal  Pengabdian  Masyarakat Pembangunan Sosial, Desa dan Masyarakat. doi: https://doi.org/10.24198/sawala.v1i2.26588.
Susanti,  S.,  Gunawan,  W.  dan  Sukaesih,  S.  (2020)  “Pengembangan  Pemasaran  Bordir  Dan  Kelom  Geulis Tasikmalaya  Melalui  Media  Sosial,”  Kumawula:  Jurnal  Pengabdian  Kepada  Masyarakat,  2(3),  hal. 248. doi: 10.24198/kumawula.v2i3.25256.
Wati, A. P., Martha, J. A. and  Indrawati,  A.  2020. Peningkatan Keterampilan Pemasaran  Melalui Pelatihan Whatsapp  Business  Pada  UMKM.  Dedication :  Jurnal  Pengabdian  Masyarakat,  4(2),  pp.  137–148. doi: 10.31537/dedication.v4i2.362.
Wiratama, S., Diartho, H.C. and Prianto, F.W., 2018. Analisis Pembangunan Wilayah Tertinggal di Provinsi Jawa Timur. E-Journal Ekonomi Bisnis Dan Akuntansi, 5(1), pp.16-20.