## ANALISIS PEMETAAN  POTENSI  DAERAH  DI  KABUPATEN  DOMPU  NUSA TENGGARA BARAT 1

## ANALYSIS  OF  POTENTIAL  MAPPING  IN  DOMPU  REGENCY  NUSA TENGGARA BARAT

## Putri Wulandari Atur Rejeki 2
Email: putriwulandari37@gmail.com

## ABSTRACT
Dompu Regency is one of the regions with low GDRP in NTB Province. Until 2016, Agriculture, Forestry,  and  Fishing  contributes  more  than  35%  of  GDRP.  To  find  out  whether  the  sector  is  a leading sector in Dompu Regency, more in-depth analysis is needed. The mapping of potential areas in  Dompu  will  be  carried  out  by  using  Klassen  Typology  analysis.  Based  on  this  analysis  for Quadrant I are Construction; Wholesale and Retail Trade, Repair of Motor Vehicles and Motorcycles. Included in Quadrant II are Mining and Quarrying; Manufacturing Industry; Electricity and Gas; Transportation  and  Storage;  Accomodation  and  Food  Service  Activities;  Information  and Communication;  Financial  and  Insurance  Activities;  Real  Estate  Activities;  Business  Activities; Education; Human Health and Sosial Work Activities. Included in Quadrant III are Agriculture, Forestry,  and  Fishing;  and  Public  Administration  and  Defence,  Compulsory  Sosial  Security. Included in Quadrant IV are Water Supply, Sewerage, Waste Management and Remediation; and Other  Services  Activities.  We  recomended  to  optimize  for  developing  the  economic  potential  in Dompu  Regency  by  promotion  and  expansion  for  Quadrant  I,  intensification  for  Quadrant  II, extensification for Quadrant III.

## Keywords: Economic Growth, Region’s Potential, Klassen Typology

## ABSTRAK
Kabupaten Dompu adalah salah satu daerah dengan PDRB yang rendah di Provinsi NTB. Hingga Tahun 2016, Sektor Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan memberikan kontribusi lebih  dari  35  %  PDRB.  Dengan  menggunakan  analisis  Tipologi  Klassen  akan  dianalisis apakah  sektor  ini  merupakan  sektor  unggulan  (sektor  yang  masuk  pada  Kuadran  I)  di Dompu  atau  tidak.  Berdasarkan  analisis  ini  yang  termasuk  ke  dalam  Kuadran  I  adalah Sektor Konstruksi; dan Sektor Perdagangan Besar dan Eceran, Reparasi Mobil dan Sepeda Motor. Yang termasuk ke dalam Kuadran II adalah Sektor Pertambangan dan Penggalian; Sektor  Industri  Pengolahan;  Sektor  Pengadaan  Listrik  dan  Gas;  Sektor  Transportasi  dan Pergudangan;  Sektor  Penyediaan  Akomodasi  dan  Makan  Minum;  Sektor  Informasi  dan Komunikasi;  Sektor  Jasa  Keuangan  dan  Asuransi;  Sektor  Real  Estate;  Sektor  Jasa Perusahaan; Sektor Jasa Pendidikan; serta Sektor Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial. Yang termasuk ke dalam Kuadran III adalah Sektor Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan; dan Sektor Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan Jaminan Sosial Wajib. Yang termasuk
1 Naskah diterima 7 Maret 2018. Revisi final 19 Maret 2018
2 Peneliti pada PKP2A I Lembaga Administrasi Negara
ke  dalam  Kuadran  IV  adalah  Sektor  Pengadaan  Air,  Pengelolaan  Sampah,  Limbah,  dan Daur  Ulang,  serta  Sektor  Jasa  Lainnya.  Adapun  untuk  mengoptimalkan  pengembangan potensi ekonomi Kabupaten Dompu adalah melalui promosi dan ekspansi untuk Kuadran I,  intensifikasi  untuk  Kuadran  II,  ekstensifikasi  untuk  Kuadran  III,  serta  meningkatkan kualitas SDM untuk Kuadran IV.

## Kata Kunci: Pertumbuhan Ekonomi, Potensi Daerah, Tipologi Klassen
A. PENDAHULUAN etiap  daerah  memiliki  potensi  yang berbeda,  baik  dari  sisi  potensi  sumber daya  alam,  kondisi  geografis,  maupun potensi khas daerah. Uniknya suatu daerah tersebut menjadikan perencanaan pembangunan daerah  akan berbeda antara satu dengan lainnya. Kegiatan perencanaan untuk  pengembangan  sektor  ekonomi dimulai dengan melakukan proses identifikasi sektor unggulan, sektor berkembang,  sektor  potensial,  maupun sektor terbelakang.
Kabupaten  Dompu  misalnya,  salah satu daerah yang terletak di Provinsi Nusa Tenggara  Barat  ini  memiliki  berbagai potensi  yang  dapat  dikembangkan  guna mendukung roda perekonomian masyarakatnya.  Namun,  potensi  yang  ada belum tergali secara optimal sehingga nilai Produk  Domestik  Regional  Bruto  masih rendah dibandingkan kabupaten/kota yang ada  di  Provinsi  Nusa  Tenggara  Barat. Dengan  nilai  PDRB  yang  hanya  mencapai Rp  4.356.010,2  juta  pada  tahun  2016, Kabupaten  Dompu  hanya  berkontribusi kurang  dari  5  %  terhadap  PDRB  Nusa Tenggara Barat.
Apabila dilihat dari struktur perekonomian  Kabupaten  Dompu,  Sektor Pertanian,  Kehutanan,  dan  Perikanan menjadi  sektor  yang  berkontribusi  paling besar terhadap perekonomian di kabupaten ini.  Hingga  tahun  2016,  sektor  ini memberikan  kontribusi  lebih  dari  35  % Produk  Domestik  Regional  Bruto  (PDRB). Selain  itu,  Sektor  Perdagangan  Besar  dan Eceran,  Reparasi  Mobil  dan  Sepeda  Motor
juga memberikan kontribusi yang lumayang besar  terhadap  pertumbuhan  ekonomi  di kabupaten yang terletak di tengah – tengah Pulau  Sumbawa  ini.  Pada  tahun  2016, kontribusi  dari  sektor  ini  mencapai  lebih dari  15  %.  Namun,  pertanyaannya  adalah apakah kedua sektor ini merupakan sektor unggulan  yang  menjadi  fokus  perhatian Pemerintah Kabupaten Dompu?
Selain kedua sektor tersebut, kabupaten  yang  terkenal  dengan  Gunung Tambora  ini  juga  menyimpan  berbagai macam potensi lainnya. Kabupaten Dompu memiliki  kekayaan  alam/keanekaragaman hayati,  atraksi  budaya  dan  keunikan  adat istiadat  lainnya.  Hal  ini  tentunya  dapat dijadikan sebagai sumber pendapatan guna meningkatkan  perekonomian  Kabupaten Dompu.
Agar perekonomian Kabupaten Dompu  dapat  menguat  dan  meningkat, sangat  perlu  diketahui  sektor-sektor  yang dijadikan  sektor  unggulan,  berkembang, potensial,  maupun  terbelakang.  Hal  ini dilakukan agar perencanaan pembangunan yang  dilakukan  dapat  meningkatkan perekonomian  di  kabupaten  ini.  Untuk  itu diperlukan  pemetaan  potensi  daerah  di Kabupaten  Dompu.  Pada  kesempatan  ini akan  dilakukan  pemetaan  potensi  daerah Kabupaten  Dompu  dengan  menggunakan Tipologi Klassen.

## B. KERANGKA TEORI Potensi Pendapatan
Salah  satu  karakteristik  yang  sudah ada,  namun  sifatnya  tersembunyi  dikenal sebagai  potensi.  Karena  sifatnya  yang
S
tersembunyi  itulah,  besarnya  potensi pendapatan harus diteliti dengan seksama. Analisis  potensi  pendapatan  bersifat  luas. Hal  ini  disebabkan  oleh  berbagai  faktor yang  harus  diidentifikasi  terkait  dengan pendapatan.  Salah  satu  upaya  mengenali potensi pendapatan adalah   mengidentifika si faktor-faktor yang mempengaruhinya.
Setiap  daerah  memiliki  potensi
pendapatan  yang  berbeda  (Khusaini,  2015; Sinurat,  2016).  Demografi,  ekonomi, sosiologi,  budaya,  geomorfologi  serta lingkungan  merupakan  faktor-faktor  yang menyebabkan perbedaan tersebut.
Meskipun  demikian,  potensi  yang  telah diketahui pun terkadang tidak dapat diolah secara  optimal.  Adanya  keterbatasan sumber  daya  manusia  (SDM),  permodalan dan peraturan perundangan yang
membatasi  menjadi  salah  satu  faktor pendukungnya (Mahmudi, 2010).
Berdasarkan tinggi rendahnya potensi dan kemampuan mengelola potensi, suatu  daerah  dapat  diklasifikasikan  ke dalam  empat  kategori,  yaitu  (1)  daerah dengan potensi dan kemampuan mengelola yang tinggi; (2) daerah dengan potensi yang
tinggi  namun  kemampuan  mengelolanya rendah;  (3)  daerah  dengan  potensi  yang rendah  namun  memiliki  kemampuan mengelola  tinggi;  dan  (4)  daerah  dengan potensi  yang  rendah  dan  kemampuan mengelola  rendah.  Keempat  kategori tersebut  disajikan  dalam  bentuk  kuadran seperti pada Tabel 1.
Pertama, Kuadran I (sektor unggulan) merupakan  kondisi  yang  paling  ideal, dimana daerah memiliki potensi pendapatan  yang  tinggi  serta  kemampuan mengelola potensi yang  juga tinggi. Sektor
Tabel 1. Peta Potensi Daerah
POTENSI
Tinggi KUADRAN II (SEKTOR BERKEMBANG)  Potensi Tinggi
 Kemampuan Mengelola Rendah
Strategi yang dapat dilakukan:
Intensifikasi KUADRAN I (SEKTOR UNGGULAN)  Potensi Tinggi
 Kemampuan Mengelola
Tinggi Strategi yang dapat dilakukan: Promosi dan Ekspansi Rendah KUADRAN IV (SEKTOR TERBELAKANG)  Potensi Rendah
 Kemampuan Mengelola Rendah
Strategi yang dapat dilakukan: Edukasi dan Pengembangan
KUADRAN III
(SEKTOR POTENSIAL)  Potensi Rendah
 Kemampuan Mengelola
Tinggi Strategi yang dapat dilakukan: Ekstensifikasi/Ekspansi) Rendah Tinggi KEMAMPUAN MENGELOLA Sumber: diadopsi dari Mahmudi, 2010
ini  adalah  sektor  yang  paling  dominan kontribusinya  terhadap  perekonomian daerah.  Pada  kondisi  ini  yang  perlu dilakukan adalah menjaga sumber pendapatan  untuk  kesinambungan  fiskal antar  generasi.  Dengan  kemampuan mengelola yang tinggi tidak berarti potensi yang  ada  harus  dieksploitasi  seluruhnya saat  ini  sehingga  mengakibatkan  generasi berikutnya  tidak  lagi  menikmati  potensi pendapatan  tersebut.  Hal  ini  khususnya terkait dengan potensi ekonomi dari sumber daya  alam  yang  tidak  terbarui,  seperti barang tambang.
Kedua, Kuadran II (sektor berkembang) adalah kondisi dimana daerah yang  memiliki  potensi  pendapatan  yang tinggi tetapi tidak mempunyai kemampuan untuk  mengelola  potensi  tersebut  secara memadai. Kondisi seperti ini pada umumya dialami oleh pemerintahan di negara-negara berkembang,  termasuk  Indonesia.  Kondisi pada  Kuadran  II  ini  merupakan  kondisi yang  cukup  rawan  karena  akan  menjadi ajang kepentingan banyak pihak, termasuk pihak  asing  untuk  berebut  memanfaatkan (eksploitasi)  potensi  besar  yang  tidak terkelola  dengan  baik.  Oleh  karenanya, pada kondisi ini diperlukan semangat untuk melindungi  dan  memanfaatkan  potensi ekonomi  untuk  kepentingan  bangsa  dan kesejahteraan  masyarakat.  Apabila  tidak demikian, maka akan terjadi eksploitasi oleh kepentingan asing atau kepentingan pihak- pihak  tertentu,  sehingga  kesinambungan fiskal  untuk  generasi  di  masa  yang  akan datang  terganggu.  Strategi  pengelolaan potensi  pendapatan  yang  dapat  dilakukan oleh  pemerintah  pada  kondisi  ini diantaranya intensifikasi pendapatan, kemitraan  dengan  pihak  swasta  untuk mengelola  potensi  yang  ada,  joint  venture dengan investor, serta peningkatan kapasitas  sumber  daya  manusia  dalam mengelola potensi yang ada.
Ketiga, Kuadran III (sektor potensial) adalah  kondisi  dimana  daerah  memiliki potensi  rendah  namun  pada  dasarnya mempunyai  kapasitas  mengelola  yang cukup tinggi. Pada kondisi ini strategi yang dapat  dilakukan  untuk  menggali  potensi adalah  dengan  melakukan  ekstensifikasi atau ekspansi. Misalnya, suatu daerah tidak memiliki potensi hutan. Dengan dukungan sumber daya manusia dan sarana prasarana yang dimiliki mampu mengolah hasil hutan menjadi  produk  yang  berkualitas  tinggi. Daerah  tersebut  telah  melakukan  ekspansi dengan  memanfaatkan  potensi  hasil  hutan dari  daerah  lain  untuk  diolah  menjadi produk  yang  memiliki  nilai  ekonomi  lebih tinggi.
Keempat, Kuadran IV (sektor terbelakang)  adalah  kondisi  paling  buruk yang  perlu  dihindari,  yaitu  potensi  yang dimiliki rendah dan kemampuan mengelola pendapatan  juga  rendah.  Pada  kondisi  ini perlu  dilakukan  strategi  peningkatan kualitas  sumber  daya  manusia  melalui program pendidikan dan pelatihan sehingga  memiliki  kapasitas  mengelola potensi  pendapatan  secara  lebih  baik. Pengembangan  kualitas  sumber  daya manusia  merupakan  langkah  terpenting untuk memperbaiki kondisi tersebut.

## Produk Domestik Regional Bruto
Suatu
karakteristik yang menggambarkan  perkembangan  suatu perekonomian  dalam  periode  waktu tertentu  dikenal  sebagai  pertumbuhan ekonomi  (Sukirno,  2011).  Salah  satu indikator  makro  yang  dapat  menunjukkan kondisi  perekonomian  daerah  setiap tahunnya adalah Produk Domestik Regional Bruto  (PDRB).  Produk  Domestik  Regional Bruto  (PDRB)  merupakan  nilai  tambah bruto seluruh barang dan jasa yang tercipta atau  dihasilkan  di  wilayah  domestik  suatu daerah.  PDRB  timbul  akibat  berbagai
aktivitas  ekonomi  dalam  suatu  periode tertentu  tanpa  memperhatikan  apakah faktor  produksi  yang  dimiliki  residen  atau non  –  residen.  Penyusunan  PDRB  dapat dilakukan  melalui  tiga  pendekatan  yaitu pendekatan  produksi,  pengeluaran,  dan pendapatan yang disajikan atas dasar harga berlaku dan harga konstan.
PDRB  disajikan  dalam  dua  bentuk hasil  perhitungan,  yaitu  PDRB  atas  dasar harga  berlaku  dan  PDRB  atas  dasar  harga konstan.  PDRB  atas  dasar  harga  berlaku atau dikenal dengan PDRB nominal disusun berdasarkan  harga  yang  berlaku  pada periode penghitungan, dan bertujuan untuk melihat  struktur  perekonomian.  Sementara PDRB atas dasar harga konstan (riil) disusun berdasarkan  harga  pada  tahun  dasar  dan bertujuan  untuk  mengukur  pertumbuhan ekonomi.
Selanjutnya  manfaat  dari  PDRB antara  lain  adalah  pertama  PDRB  harga berlaku (nominal) menunjukkan kemampuan  sumber  daya  ekonomi  dalam suatu  wilayah.  Nilai  PDRB  yang  besar menunjukkan  kemampuan  sumber  daya ekonomi yang besar, begitu juga sebaliknya. Kedua,  PDRB  harga  konstan  (riil)  dapat digunakan  untuk  menunjukkan  laju pertumbuhan  ekonomi  secara  keseluruhan atau  setiap  kategori  dari  tahun  ke  tahun. Ketiga,  Distribusi  PDRB  harga  berlaku menurut  lapangan  usaha  menunjukkan struktur perekonomian atau peranan setiap kategori  ekonomi  dalam  suatu  wilayah. Kategori-kategori ekonomi yang mempunyai  peran  besar  merupakan  basis perekonomian  suatu  wilayah.  Keempat, PDRB  per  kapita  atas  dasar  harga  berlaku menunjukkan  nilai  PDB  dan  PNB  per  satu orang  penduduk.  Kelima,  PDRB  per  kapita atas  dasar  harga  konstan  berguna  untuk mengetahui  pertumbuhan  nyata  ekonomi per kapita penduduk di suatu negara.

## Perubahan  Tahun  Dasar  dan  Klasifikasi PDRB
Selama  satu  dekade  terakhir,  telah banyak  perubahan  yang  terjadi  pada tatanan  global  dan  lokal  yang  sangat berpengaruh terhadap perekonomian nasional. Krisis finansial global yang terjadi pada  tahun  2008,  penerapan  perdagangan bebas  antara  China  –  ASEAN  (CAFTA), perubahan  sistem  pencatatan  perdagangan internasional  dan  meluasnya  jasa  layanan pasar modal merupakan contoh perubahan yang  perlu  diadaptasi  dalam  mekanisme pencatatan statistik nasional.
Salah satu bentuk adaptasi pencatatan statistik nasional adalah melakukan  perubahan  tahun  dasar  PDB Indonesia  dari  tahun  2000  ke  tahun  2010. Perubahan  tahun  dasar  PDB  dilakukan seiring  dengan  mengadopsi  rekomendasi Perserikatan  Bangsa-Bangsa  (PBB)  yang tertuang  dalam  2008  System  of  National Accounts  (SNA  2008)  melalui  penyusunan kerangka Supply and Use Tables (SUT).
Perubahan tahun dasar PDB dilakukan  secara  bersamaan  dengan penghitungan  Produk  Domestik  Regional Bruto  (PDRB)  Provinsi  untuk  menjaga konsistensi  hasil  penghitungan.  Adapun manfaat  perubahan  tahun  dasar  PDRB adalah  pertama  dapat  menginformasikan perekonomian regional yang terkini seperti pergeseran  struktur  dan  pertumbuhan ekonomi, kedua dapat meningkatkan kualitas data  PDRB,  dan  ketiga  menjadikan  data PDRB  dapat  diperbandingkan  secara internasional.
Badan Pusat Statistik mengklasifikasikan PDRB
menurut lapangan  usaha.  Jumlah  sektor  lapangan usaha  dengan  tahun  dasar  2000  adalah  9 (sembilan) sektor, sementara jumlah sektor lapangan  usaha  dengan  tahun  dasar  2010 adalah  17  (tujuhbelas)  sektor.  Kesembilan sektor lapangan usaha dengan tahun dasar
2000  adalah  Sektor  Pertanian,  Peternakan, Kehutanan, dan
Perikanan; Sektor Pertambangan  dan  Penggalian;  Sektor Industri  Pengolahan;  Sektor  Listrik,  Gas, dan  Air  Bersih;  Sektor  Konstruksi;  Sektor Perdagangan,  Hotel,  dan  Restoran;  Sektor Pengangkutan  dan  Komunikasi;  Sektor Keuangan, Real Estate, dan Jasa Keuangan; serta Sektor Jasa-jasa. Sementara tujuhbelas sektor lapangan usaha dengan tahun dasar 2010  adalah  Sektor  Pertanian,  Kehutanan, dan  Perikanan;  Sektor  Pertambangan  dan Penggalian;  Sektor  Industri  Pengolahan; Sektor  Pengadaan  Listrik  dan  Gas;  Sektor Pengadaan  Air,  Pengelolaan  Sampah, Limbah  &  Daur  Ulang;  Sektor  Konstruksi; Sektor  Perdagangan  Besar  &  Eceran, Reparasi  Mobil  &  Sepeda  Motor;  Sektor Transportasi  dan  Pergudangan;  Sektor Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum; Sektor  Informasi  dan  Komunikasi;  Sektor Jasa  Keuangan  dan  Asuransi;  Sektor  Real Estat;  Sektor  Jasa  Perusahaan;  Sektor Administrasi  Pemerintahan,  Pertahanan dan  Jaminan  Sosial  Wajib;  Sektor  Jasa Pendidikan;  Sektor  Jasa  Kesehatan  dan Kegiatan Sosial serta Sektor Jasa Lainnya.
Dengan  adanya  perubahan  tahun dasar  tersebut  menyebabkan  adanya penyesuaian subsektor pada setiap sektornya.  Sektor  Pertanian,  Kehutanan, dan Perikanan mencakup segala pengusahaan  yang  didapatkan  dari  alam dan  merupakan  benda-benda  atau  barang- barang biologis (hidup) yang hasilnya dapat digunakan  untuk  memenuhi  kebutuhan hidup  sendiri  atau  untuk  dijual  kepada pihak  lain.  Pengusahaan  ini  termasuk kegiatan  yang  tujuan  utamanya  untuk memenuhi  kebutuhan  sendiri  (subsisten) seperti  pada  kegiatan  usaha  tanaman pangan.  Adapun  yang  termasuk  ke  dalam kategori ini adalah (1) Pertanian, Peternakan, Perburuan, dan Jasa Pertanian; (2)  Kehutanan  dan  Penebangan  Kayu;  (3)
Perikanan.
Sektor Pertambangan dan Penggalian dikelompokkan  dalam  empat  subkategori, yaitu  (1)  pertambangan  minyak  dan  gas bumi  (migas);  (2)  pertambangan  batu  bara dan  lignit;  (3)  pertambangan  bijih  logam; serta  (4)  pertambangan  dan  penggalian lainnya. Kemudian, Sektor Industri Pengolahan  meliputi  kegiatan  ekonomi  di bidang  perubahan  secara  kimia  atau  fisik dari  bahan,  umur  atau  komponen  menjadi produk  baru.  Bahan  baku  industri pengolahan  berasal  dari  produk  pertanian, kehutanan,  perikanan,  pertambangan  atau penggalian  seperti  produk  dari  kegiatan industri  pengolahan  lainnya.  Perubahan, pembaharuan atau rekonstruksi yang pokok dari  barang  secara  umum  diperlakukan sebagai industri pengolahan.
Adapun  yang  termasuk  ke  dalam kategori  industri  pengolahan  adalah  (1) industri pengolahan batubara dan pengilangan  minyak  dan  gas  bumi;  (2) industri  makanan  dan  minuman;  (3) industri pengolahan tembakau; (4) industri tekstil  dan  pakaian  jadi;  (5)  industri  kulit, barang dari kulit, dan alas kaki; (6) industri kayu,  barang  dari  kayu  dan  gabus,  dan barang  anyaman;  (7)  industri  kertas  dan barang  dari  kertas,  percetakan,  dan reproduksi media rekam; (8) industri kimia, farmasi,  dan  obat  tradisional;  (9)  industri karet,  barang  dari  karet,  dan  plastik;  (10) industri  barang  galian  bukan  logam;  (11) industri  logam  dasar;  (12)  industri  barang logam, komputer, barang elektronik, optik, dan peralatan listrik; (13) industri mesin dan perlengkapan;  (14)  industri  alat  angkutan; (15)  industri  furniture;  (16)  industri pengolahan  lainnya,  jasa  reparasi,  dan pemasangan mesin dan peralatan.
Sektor  Pengadaan  Listrik  dan  Gas mencakup  kegiatan  pengadaan  tenaga listrik, gas alam dan buatan, uap panas, air panas,  udara  dingin  dan  produksi  es  dan
sejenisnya  melalui  jaringan,  saluran,  atau pipa  infrastruktur  permanen.  Dimensi jaringan/infrastruktur tidak dapat ditentukan dengan pasti, termasuk kegiatan pendistribusian  listrik,  gas,  uap  panas  dan air  panas  serta  pendinginan  udara  dan  air untuk tujuan produksi es. Produksi es untuk kebutuhan makanan/minimum dan tujuan non  makanan.  Kategori  ini  juga  mencakup pengoperasian  mesin  dan  gas  yang menghasilkan, mengontrol dan menyalurkan  tenaga  listrik  atau  gas,  juga mencakup pengadaan uap panas dan AC.
Sektor  Pengadaan  Air,  Pengelolaan Sampah,  dan  Daur  Ulang  mencakup kegiatan  ekonomi/lapangan  usaha  yang berhubungan dengan pengelolaan berbagai bentuk limbah/sampah, seperti limbah/sampah  padat  atau  bukan  baik rumah tangga ataupun industri, yang dapat mencemari  lingkungan.  Hasil  dari  proses pengelolaan limbah sampah atau kotoran ini dibuang  atau  menjadi  input  dalam  proses produksi lainnya.
Sektor  Konstruksi  adalah  kegiatan usaha  di  bidang  konstruksi  umum  dan konstruksi  khusus  pekerjaan  gedung  dan bangunan  sipil,  baik  digunakan  sebagai tempat tinggal atau sarana kegiatan lainnya. Kegiatan  konstruksi  mencakup  pekerjaan baru, perbaikan, penambahan dan perubahan, pendirian prafabrikasi bangunan atau struktur di lokasi proyek dan juga  konstruksi  dilakukan  baik  oleh kontraktor  umum,  yaitu  perusahaan  yang melakukan  pekerjaan  konstruksi  untuk pihak lain, maupun oleh kontraktor khusus, yaitu  unit  usaha  atau  individu  yang melakukan  kegiatan  konstruksi  untuk dipakai sendiri.
Adapun  Sektor  Perdagangan  Besar dan  Eceran,  Reparasi  Mobil  dan  Sepeda Motor meliputi kegiatan ekonomi/lapangan usaha  di  bidang  perdagangan  besar  dan eceran  (yaitu  penjualan  tanpa  perubahan
teknis)  dari  berbagai  jenis  barang,  dan memberikan  imbalan  jasa  yang  mengiringi penjualan  barang-barang  tersebut.  Baik penjualan  berupa  grosir  (perdagangan besar)  maupun  eceran  merupakan  tahap akhir  dalam  pendistribusian  barang dagangan.  Kategori  ini  juga  mencakup reparasi mobil dan sepeda motor.
Sektor
Transportasi dan Pergudangan mencakup penyediaan angkutan  penumpang  atau  barang,  baik yang berjadwal maupun tidak. Penyediaan angkutan  dapat  menggunakan  rel,  saluran pipa, jalan darat, air atau udara dan kegiatan yang  berhubungan  dengan  pengangkutan. Kategori  ini  terdiri  atas  angkutan  rel, angkutan  darat,  angkutan  laut,  angkutan sungai, danau dan penyeberangan angkutan  udara,  pergudangan  dan  jasa penunjang angkutan, pos dan kurir.
Sementara  itu,  Sektor  Penyediaan Akomodasi  dan  Makan  Minum  mencakup penyediaan  akomodasi  penginapan  jangka pendek  untuk  pengunjung  dan  pelancong lainnya  serta  penyediaan  makanan  dan minuman  untuk  konsumsi  segera.  Jumlah dan  jenis  layanan  tambahan  yang disediakan sangat bervariasi. Tidak termasuk  penyediaan  akomodasi  jangka panjang  seperti  tempat  tinggal  utama, penyiapan  makanan  dan  minuman  bukan untuk dikonsumsi segera atau yang melalui kegiatan perdagangan besar dan eceran.
Sektor  Informasi  dan  Komunikasi mencakup produksi dan distribusi informasi dan produk kebudayaan, persediaan  alat  untuk  mengirimkan  atau mendistribusikan  produk-produk  ini  dan juga  data  atau  kegiatan  komunikasi, informasi, teknologi informasi dan pengolahan  data  serta  kegiatan  jasa informasi  lainnya.  Kategori  ini  terdiri  dari beberapa industri yaitu penerbitan, produksi gambar bergerak, video, rekaman suara dan penerbitan musik, penyiaran dan
pemrograman (radio dan televisi), telekomunikasi,  konsultasi  komputer  dan teknologi informasi.
Selanjutnya,  Sektor  Jasa  Keuangan dan  Asuransi  mencakup  jasa  perantara keuangan,  asuransi  dan  pensiun,  jasa keuangan  lainnya  serta  jasa  penunjang
keuangan.  Kategori  ini  juga  mencakup kegiatan  pemegang  asset,  seperti  kegiatan perusahaan  holding  dan  kegiatan  dari kegiatan  penjamin  atau  pendanaan  dan lembaga keuangan sejenis.
Tabel 2. PDRB Menurut Komponen Sektor dan Subsektor Lapangan Usaha Berdasarkan
Tahun Dasar 2010 No. Sektor Subsektor 1.  Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan  Pertanian, Peternakan, Perburuan, dan Jasa Pertanian
 Kehutanan dan Penebangan Kayu
 Perikanan 2.  Pertambangan dan Penggalian  pertambangan minyak, gas, dan panas bumi (migas)
 pertambangan batu bara dan lignit;
 pertambangan bijih logam
 pertambangan dan penggalian lainnya.
3.  Industri Pengolahan
 industri pengolahan batubara dan pengilangan minyak dan gas bumi;
 industri makanan dan minuman;
 industri pengolahan tembakau;
 industri tekstil dan pakaian jadi;
 industri kulit, barang dari kulit, dan alas kaki;
 industri kayu, barang dari kayu dan gabus, dan barang anyaman;
 industri kertas dan barang dari kertas, percetakan, dan reproduksi media rekam;
 industri kimia, farmasi, dan obat tradisional;
 industri karet, barang dari karet, dan plastik;
 industri barang galian bukan logam;
 industri logam dasar;
 industri barang logam, komputer, barang elektronik, optik, dan peralatan listrik;
 industri mesin dan perlengkapan;
 industri alat angkutan;
 industri furniture;
 industri pengolahan lainnya, jasa reparasi, dan pemasangan mesin dan peralatan.
4.  Pengadaan Listrik dan Gas
 ketenagalistrikan
 pengadaan gas dan produksi es 5. Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, Limbah & Daur Ulang - 6.  Konstruksi - 7. Perdagangan Besar & Eceran, Reparasi Mobil & Sepeda Motor  Perdagangan Mobil, Sepeda Motor dan Reparasinya
 Perdagangan Besar dan Eceran,
Bukan Mobil dan Sepeda Motor 8.  Transportasi dan Pergudangan  Angkutan Rel  Angkutan Darat
 Angkutan Laut
 Angkutan Sungai Danau dan Penyeberangan
 Angkutan Udara
 Pergudangan dan Jasa Penunjang Angkutan, Pos dan Kurir 9. Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum  Penyediaan Akomodasi  Penyediaan Makan Minum 10.  Informasi dan Komunikasi - 11.  Jasa Keuangan dan Asuransi  Jasa Perantara Keuangan
 Asuransi dan Dana Pensiun
 Jasa Keuangan Lainnya  Jasa Penunjang Keuangan 12.  Real Estat - 13.  Jasa Perusahaan - 14. Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan Jaminan Sosial Wajib - 15.  Jasa Pendidikan - 16.  Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial - 17.  Jasa Lainnya - Sumber: (BPS Kabupaten Dompu, 2017) Tinjauan Empiris Dengan
menggunakan analisis Tipologi  Klassen,  dapat  diketahui  bahwa potensi  pendapatan  serta  kemampuan mengelola  potensi  setiap  daerah  berbeda- beda.  Pada  tahun  2010,  Suprayitno  dan Nurseto  menganalisis  pergeseran  sektor
ekonomi unggulan Kabupaten Bantul pasca gempa. Hasilnya adalah komposisi keempat kuadran setelah gempa dan sebelum gempa pada  dasarnya  sama.  Saat  sebelum  gempa pada tahun 2006, hanya ada dua sektor yang mengalami pergeseran yaitu sektor bangunan  dan  sektor  industri  pengolahan.
Sektor bangunan bergeser posisinya menuju posisi  yang  lebih  baik  yaitu  dari  posisi sektor  yang  tumbuh  cepat  namun  tidak produktif  menjadi  sektor  unggulan  yaitu sektor  yang  tumbuh  cepat  dan  produktif (Suprayitno & Nurseto, 2010).
Pada  tahun  2014,  penelitian  yang dilakukan  Sukriah  menghasilkan  bahwa sektor  pariwisata  masuk  ke  dalam  sektor unggulan  di  Kota  Bandung.  Hal  ini disebabkan  karena  pariwisata  memberikan kontribusi  yang  besar  bagi  perekonomian dan  pertumbuhan  ekonomi  di  Kota Bandung  (Sukriah,  2014).  Cahyono  dan Wijaya pada tahun yang sama menganalisis sektor-sektor unggulan di beberapa kabupaten  di  Jawa  Tengah.  Hasilnya menunjukkan  bahwa  sektor  unggulan berbeda  di  tiap  kabupaten  yang  diteliti. Sektor unggulan di kabupaten yang diteliti bervariasi tergantung ketersediaan sumberdaya  dan  keunggulan  komparatif (Cahyono & Wijaya, 2014).
Semetara  itu,  penelitian  yang  dilakukan Ratnasari  pada  tahun  2014  menunjukkan bahwa sektor pertambangan dan penggalian  serta  sektor  jasa  merupakan sektor  yang  maju  dan  tumbuh  pesat. Sementara  sektor  pertanian  dan  sektor keuangan,  persewaan  dan  jasa  perusahaan merupakan sektor yang maju tapi tertekan, sedangkan  sektor  industri  pengolahan merupakan  sektor  potensial  dan  masih dapat berkembang di Kabupaten Kebumen (Ratnasari,  2014).  Selanjutnya  pada  tahun 2015  Miroah  mencoba  memetakan  potensi Kota Semarang. Dengan menggunakan data PDRB  pada  tahun  2009  –  2013  diperoleh bahwa  yang  termasuk  sektor  unggulan  di kota  ini  adalah  sektor  perdagangan,  hotel dan  restoran.  Sektor  potensi  di  kota  ini adalah  sektor  industri  pengolahan,  listrik, gas,  dan  air  bersih.  Sementara  sektor terhambat adalah sektor bangunan, pertambangan  dan  penggalian,  sedangkan
sektor  tertinggal  adalah  sektor  pertanian (Miroah, 2015).
Selanjutnya,  pada  tahun  2015, Elysanti,  Hadi,  dan  Cahyo  menganalisis potensi  pengembangan  ekonomi  wilayah kecamatan  di  Kabupaten  Jember.  Hasilnya adalah wilayah yang cepat maju dan cepat tumbuh  berada  di  Kecamatan  Kaliwates, Sumbersari dan Patrang. Namun pada akhir tahun  2013  beberapa  kecamatan  yang mengalami peningkatan dilihat dari tingkat laju  pertumbuhan  dan  PDRB  perkapita terus  bertambah  sehingga  memasuki kuadran  I  yakni  Kecamatan  Puger Wuluhan,  Ambulu,  Tanggul,  Bangsalsari dan Sumberbaru. Akan tetapi ada pula satu kecamatan  yang  perekonomiannya  masih berada di daerah relatif tertinggal (Elysanti et al., 2015).

## C. METODE PENELITIAN
Metode  Penelitian  yang  digunakan dalam tulisan ini adalah metode kuantitatif. Hal  ini  dilakukan  mengingat  data  yang digunakan  adalah  data  PDRB  Kabupaten Dompu menurut lapangan usaha atas dasar harga  konstan  (ADHK)  2010  selama  lima tahun yaitu 2012 – 2016 yang bersumber dari dokumen resmi Badan Pusat Statistik (BPS) Kabupaten  Dompu.  Sementara  itu,  analisis data  dilakukan  dengan  menggunakan analisis Tipologi Klassen.
Sebelum  data  dianalisis,  terlebih dahulu dilakukan pengolahan data dengan mengikuti  enam  langkah  sebagai  berikut. Pertama,  adalah  menghitung  rata-rata PDRB selama lima tahun periode penelitian. Formula yang digunakan adalah:
𝑌̂ = ∑ 𝑌 𝑖 𝑛 𝑖=1 𝑛 …… (1)
di mana Ŷ adalah  rata-rata PDRB,
Y i adalah nilai PDRB tahun ke-i, i adalah 2012 hingga  2016,  dan  n  adalah  jumlah  tahun yang digunakan.
Kedua,  adalah  menghitung  rata-rata PDRB  per  sektor,  yaitu  dengan  membagi rata-rata  PDRB  yang  telah  diperoleh  pada langkah pertama dengan tujuh belas sektor yang  terdapat  dalam  struktur  PDRB menggunakan  tahun  dasar  2010.  Formula yang digunakan adalah:
𝑌 𝑃𝐷𝑅𝐵 ̂ = 𝑌̂ 17 …… (2)
di  mana 𝑌 𝑃𝐷𝑅𝐵 ̂ adalah  rata-rata  PDRB  per sektor,  dan  17  merupakan  jumlah  sektor yang terdapat pada PDRB.
Ketiga,  adalah  menghitung  rata-rata PDRB  sektoral,  yaitu  jumlah  nilai  PDRB setiap  sektor  selama  lima  tahun  dibagi dengan  jumlah  tahun  yang  digunakan, formulanya adalah sebagai berikut:
𝑌 𝑠𝑒𝑘𝑡𝑜𝑟𝑗 ̂ = ∑ 𝑌 𝑠𝑒𝑘𝑡𝑜𝑟𝑗𝑖 𝑛 𝑖=1 5 …… (3)
di  mana 𝑌 𝑠𝑒𝑘𝑡𝑜𝑟𝑗 ̂ adalah  rata-rata  PDRB sektor  j,  Y sektorji adalah  nilai  PDRB  untuk sektor  j  tahun  ke-i,  j  merupakan  sektor- sektor yang ada dalam PDRB.
Keempat,  adalah  menghitung  laju pertumbuhan  PDRB  tahun  ke-i  dengan formula:
𝑟 𝑃𝐷𝑅𝐵𝑖 = 𝑌 𝑖+1 −𝑌 𝑖 𝑌 𝑖 𝑥 100% …… (4)
di mana r PDRBi merupakan laju pertumbuhan PDRB tahun ke-i.
Kelima,  menghitung  rata-rata  laju pertumbuhan PDRB, dengan formula:
𝑟 𝑃𝐷𝑅𝐵 ̂ = ∑ 𝑟 𝑃𝐷𝑅𝐵𝑖 4 𝑖=1 4 …… (5)
di  mana 𝑟 𝑃𝐷𝑅𝐵 ̂ adalah  rata-rata  laju pertumbuhan PDRB, 4 adalah jumlah tahun yang  digunakan  dalam  laju  pertumbuhan PDRB.
Keenam,  adalah  menghitung  laju pertumbuhan PDRB sektor dengan formula:
𝑟 𝑠𝑒𝑘𝑡𝑜𝑟𝑗𝑖 = 𝑌 𝑠𝑒𝑘𝑡𝑜𝑟𝑗(𝑖+1) −𝑌 𝑠𝑒𝑘𝑡𝑜𝑟𝑗𝑖 𝑌 𝑗𝑖 𝑥100% …… (6)
Ketujuh,  adalah  menghitung  rata- rata laju pertumbuhan PDRB sektor dengan formula:
𝑟 𝑠𝑒𝑘𝑡𝑜𝑟𝑗 = ∑ 𝑟 𝑠𝑒𝑘𝑡𝑜𝑟𝑗𝑖 6 𝑖=1 4 …… (7)
Setelah  data  diolah,  selanjutnya dilakukan  analisis  data  menggunakan Tipologi Klassen. Analisis data ini bertujuan untuk  menentukan  sektor  mana  yang termasuk  kategori  unggulan,  potensial, berkembang dan terbelakang yang didasarkan pada perhitungan laju
pertumbuhan  kontribusi  sektoral  dan  rata- rata  nilai  kontribusi  sektoralnya  terhadap PDRB.  Keempat  kategori  tersebut  dikenal sebagai  Tipologi  Klassen  dengan  kriteria yang tertera pada Tabel 3.
Adapun  kriteria  dari  keempat kategori pada Tabel 1 di atas adalah sebagai
Tabel 3. Klasifikasi Tipologi Klassen Rata-rata Kontribusi
Sektoral terhadap
PDRB Ŷ Sektorj < Ŷ PDRB Ŷ Sektorj ≥ Ŷ PDRB Rata-rata Laju Pertumbuhan Sektoral
r Sektorj ≥ r PDRB Kuadran II Sektor Berkembang Kuadran I Sektor Unggulan r Sektorj < r PDRB Kuadran IV Sektor Terbelakang Kuadran III Sektor Potensial
Sumber: diadopsi dari (Mahmudi, 2010)
berikut:
1. Kuadran  I  (sektor  unggulan)  adalah kategori  untuk  sektor-sektor  yang memiliki  rata-rata  PDRB  Sektoral  lebih tinggi  daripada  rata-rata  PDRB  per sektor, dan rata-rata Laju Pertumbuhan PDRB  Sektoral  lebih  tinggi  daripada rata-rata  Laju  Pertumbuhan  PDRB  per sektor.
2. Kuadran II (sektor berkembang) adalah kategori  untuk  sektor-sektor  yang memiliki  rata-rata  PDRB  Sektoral  lebih rendah  daripada  rata-rata  PDRB  per sektor, namun rata-rata Laju Pertumbuhan PDRB Sektoral lebih tinggi daripada  rata-rata  Laju  Pertumbuhan PDRB per sektor.
3. Kuadran  III  (sektor  potensial)  adalah kategori  untuk  sektor-sektor  yang memiliki  rata-rata  PDRB  Sektoral  lebih tinggi  daripada  rata-rata  PDRB  per sektor, dan rata-rata Laju Pertumbuhan PDRB  Sektoral  lebih  rendah  daripada rata-rata  Laju  Pertumbuhan  PDRB  per sektor.
4. Kuadran IV (sektor terbelakang) adalah kategori  untuk  sektor-sektor  yang memiliki  rata-rata  PDRB  Sektoral  lebih rendah  daripada  rata-rata  PDRB  per sektor, dan rata-rata Laju Pertumbuhan PDRB  Sektoral  lebih  rendah  daripada rata-rata  Laju  Pertumbuhan  PDRB  per sektor.

## D. HASIL DAN PEMBAHASAN Hasil Penelitian
Berdasarkan  pengolahan  data  yang dilakukan,  dapat  diketahui  bahwa  trend Produk  Domestik  Regional  Bruto  (PDRB) Kabupaten Dompu selama periode penelitian  (2012  –  2016)  selalu  meningkat. Hal ini menunjukkan bahwa selama kurun waktu  tersebut  telah  terjadi  kenaikan  nilai tambah bruto dari seluruh barang dan jasa yang  dihasilkan  Kabupaten  Dompu.  Tidak hanya  di  Kabupaten  Dompu,  nilai  PDRB atas dasar harga berlaku selalu menunjukkan  nilai  yang  lebih  besar dibandingkan  dengan  PDRB  atas  dasar harga  konstan.  Hal  ini  dikarenakan  nilai
Figure 1. Produk Domestik Regional Bruto Atas Dasar Harga Berlaku dan Atas Dasar Harga Konstan (2010) di Kabupaten Dompu Tahun 2012 - 2016 Sumber: (BPS Kabupaten Dompu, 2017)
2012 2013 2014 2015 2016 ADHB 3,696,178.10 3,969,128.00 4,469,339.10 5,039,729.80 5,612,203.70 ADHK 3,511,426.40 3,688,727.80 3,892,992.80 4,132,759.00 4,356,010.20 - 1,000,000.00 2,000,000.00 3,000,000.00 4,000,000.00 5,000,000.00 6,000,000.00 PD R B
PDRB  atas  dasar  harga  konstan  tidak dipengaruhi  oleh  nilai  inflasi.  Nilai  PDRB berdasarkan  harga  berlaku  dan  harga konstan 2010 ditunjukkan pada Figure 1.
Apabila
dilihat berdasarkan lapangan usaha, struktur ekonomi Kabupaten Dompu didominasi oleh Sektor Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan. Dari tahun  2012  hingga  tahun  2016,  kontribusi sektor ini hampir selalu mendekati angka 40 % terhadap PDRB Kabupaten Dompu setiap tahunnya.  Selanjutnya,  sektor  usaha  yang juga berkontribusi besar terhadap perekonomian  Kabupaten  Dompu  adalah Sektor  Perdagangan  Besar  dan  Eceran, Reparasi  Mobil  dan  Sepeda  Motor.  Selama periode  penelitian,  kontribusi  sektor  ini mampu  bertahan  di  atas  14  %  setiap
tahunnya  terhadap  PDRB  Kabupaten Dompu.  Dua  sektor  usaha  lainnya  yang turut  berkontribusi  besar  terhadap  PDRB Dompu  adalah  Sektor  Konstruksi  dan Sektor
Administrassi Pemerintahan Pertahanan  dan  Jaminan  Sosial  Wajib. Kedua sektor ini masing-masing
berkontribusi  di  atas  7  %  setiap  tahunnya terhadap perekonomian Kabupaten Dompu. Sektor Transportasi dan Pergudangan  berkontribusi  di  atas  5  % setiap tahunnya. Sementara dua belas sektor lainnya masing-masing hanya memberikan kontribusi di bawah 5 %. Tabel 4 berikut ini menunjukkan  rata-rata  kontribusi  setiap sektor  lapangan  usaha  di  Kabupaten Dompu.
Tabel 4. Rata-rata PDRB Masing-masing Sektor Lapangan Usaha di Kabupaten Dompu
Tahun 2012-2016 (Juta Rupiah) No. Lapangan Usaha Rata-rata PDRB Sektor ( 𝒀 𝒔𝒆𝒌𝒕𝒐𝒓𝒋 ̂ ) Persentase (%) 1 Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan 1,598,375.34 40.85 2 Pertambangan dan Penggalian 117,438.18 2.99 3 Industri Pengolahan 97,449.42 2.49 4 Pengadaan Listrik dan Gas 2,015.44 0.05 5 Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, Limbah dan Daur Ulang 1,010.96 0.03 6 Konstruksi 335,845.76 8.56 7 Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Mobil dan Sepeda Motor 578,991.02 14.77 8 Transportasi dan Pergudangan 214,786.38 5.48 9 Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum 40,844.80 1.04 10  Informasi dan Komunikasi 44,925.04 1.14 11  Jasa Keuangan dan Asuransi 117,845.88 3.00 12  Real Estate 122,493.02 3.12 13  Jasa Perusahaan 7,716.14 0.20
14 Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan Jaminan Sosial Wajib 315,009.02 8.06 15  Jasa Pendidikan 190,059.24 4.85 16  Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial 60,384.26 1.54 17  Jasa lainnya 71,193.24 1.82 Rata-rata PDRB Kabupaten Dompu 3,916,383.24
Sumber: (BPS Kabupaten Dompu, 2017) diolah
Dari  Tabel  4  di  atas,  rata-rata  PDRB selama  lima  tahun  adalah  sebesar  Rp 3.916.383,24  Juta.  Apabila  dibagi  dengan jumlah sektor lapangan usaha yang ada, kita mendapatkan  rata-rata  PDRB  per  sektor ( 𝑌 𝑃𝐷𝑅𝐵 ̂ ) yaitu sebesar Rp 230.375,48 Juta. Hal ini mengandung pengertian bahwa kemampuan  mengelola  potensi  setiap sektor  lapangan  usaha  di  Kabupaten Dompu mencapai Rp 230.375,48 Juta.
Berdasarkan  kemampuan  mengelola potensi  tersebut,  sektor-sektor  usaha  yang terdapat dalam PDRB dapat dibagi menjadi dua  kelompok.  Pertama,  adalah  kelompok dengan  sektor-sektor  yang  memiliki
kemampuan mengelola potensi yang tinggi. Kelompok  pertama  ini  memiliki  rata-rata PDRB  sektor  yang  lebih  besar  atau  sama dengan  rata-rata  PDRB  per  sektor ( 𝑌 𝑠𝑒𝑘𝑡𝑜𝑟𝑗 ̂ ≥ 𝑌 𝑃𝐷𝑅𝐵 ̂ ).  Kedua,  adalah  kelompok dengan  sektor-sektor  yang  memiliki kemampuan  mengelola  potensi  yang rendah. Kelompok kedua ini memiliki rata- rata  PDRB  sektor  yang  lebih  rendah  dari rata-rata PDRB per sektor ( 𝑌 𝑠𝑒𝑘𝑡𝑜𝑟𝑗 ̂ < 𝑌 𝑃𝐷𝑅𝐵 ̂ ). Berdasarkan  karakteristik  ini,  sektor  usaha yang masuk ke dalam kelompok-kelompok tersebut disajikan pada Tabel 5 berikut ini.

## Tabel 5. Sektor Lapangan Usaha Berdasarkan Kemampuan Mengelola Potensi di
Kabupaten Dompu No. Lapangan Usaha Rata-rata PDRB Sektor ( 𝒀 𝒔𝒆𝒌𝒕𝒐𝒓𝒋 ̂ ) Kemampuan Mengelola Potensi 1 Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan 1,598,375.34 Tinggi 2 Pertambangan dan Penggalian 117,438.18 Rendah 3 Industri Pengolahan 97,449.42 Rendah 4 Pengadaan Listrik dan Gas 2,015.44 Rendah 5 Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, Limbah dan Daur Ulang 1,010.96 Rendah 6 Konstruksi 335,845.76 Tinggi 7 Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Mobil dan Sepeda Motor 578,991.02 Tinggi 8 Transportasi dan Pergudangan 214,786.38 Rendah 9 Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum 40,844.80 Rendah 10  Informasi dan Komunikasi 44,925.04 Rendah
11  Jasa Keuangan dan Asuransi 117,845.88 Rendah 12  Real Estate 122,493.02 Rendah 13  Jasa Perusahaan 7,716.14 Rendah 14 Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan Jaminan Sosial Wajib 315,009.02 Tinggi 15  Jasa Pendidikan 190,059.24 Rendah 16  Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial 60,384.26 Rendah 17  Jasa lainnya 71,193.24 Rendah Sumber: (BPS Kabupaten Dompu, 2017) diolah Sementara  itu,  apabila  dilihat berdasarkan
laju pertumbuhannya,
perekonomian Kabupaten Dompu cenderung  mengalami  keniakan  setiap
tahunnya,  kecuali  pada  tahun  2015.  Rata- rata laju pertumbuhan ekonomi Kabupaten Dompu  sebesar  5,54  %  per  tahun.  Hal  ini menunjukkan bahwa potensi pendapatan di Kabupaten Dompu akan meningkat 5,54 % setiap  tahunnya.  Selanjutnya  trend  laju pertumbuhan  ekonomi  Kabupaten  Dompu disajikan pada Figure 2.
Berdasarkan  potensi  pendapatan yang telah diperoleh tersebut, sektor-sektor usaha  yang  terdapat  dalam  PDRB  dapat dibagi menjadi dua kelompok pula. Pertama,
adalah kelompok dengan sektor-sektor yang memiliki  potensi  pendapatan  yang  tinggi. Kelompok  pertama  ini  memiliki  rata-rata laju pertumbuhan PDRB sektor lebih besar
atau sama dengan rata-rata laju pertumbuhan PDRB (r Sektorj ≥ r PDRB ). Kedua, adalah kelompok dengan sektor-sektor yang memiliki potensi pendapatan yang rendah. Kelompok kedua ini memiliki rata-rata laju pertumbuhan  PDRB  sektor  lebih  kecil daripada rata-rata laju pertumbuhan PDRB (r Sektorj ≥  r PDRB ).  Berdasarkan  karakteristik ini,  sektor  usaha  yang  masuk  ke  dalam kelompok-kelompok  tersebut  disajikan pada Tabel 6.
Figure 2. Trend Laju Pertumbuhan Ekonomi Kabupaten Dompu Tahun 2012 – 2015 Sumber: (BPS Kabupaten Dompu, 2017) diolah
2012 2013 2014 2015 Laju Pertumbuhan Ekonomi 5.05 5.54 6.16 5.40 - 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 Laj u Pe rtu m b u h an E ko n o m i
Tabel 6. Sektor Lapangan Usaha Berdasarkan Potensi Pendapatan di Kabupaten Dompu
No. Lapangan Usaha Rata-rata Laju Pertumbuhan Sektor Potensi Pendapatan 1 Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan 4.47 Rendah 2 Pertambangan dan Penggalian 6.94 Tinggi 3 Industri Pengolahan 5.65 Tinggi 4 Pengadaan Listrik dan Gas 18.96 Tinggi 5 Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, Limbah dan Daur Ulang 4.06 Rendah 6 Konstruksi 7.22 Tinggi 7 Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Mobil dan Sepeda Motor 6.80 Tinggi 8 Transportasi dan Pergudangan 6.54 Tinggi 9 Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum 8.22 Tinggi 10  Informasi dan Komunikasi 8.07 Tinggi 11  Jasa Keuangan dan Asuransi 7.05 Tinggi 12  Real Estate 6.61 Tinggi 13  Jasa Perusahaan 6.62 Tinggi 14 Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan Jaminan Sosial Wajib 3.80 Rendah 15  Jasa Pendidikan 6.02 Tinggi 16  Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial 5.65 Tinggi 17  Jasa lainnya 4.76 Rendah Sumber: (BPS Kabupaten Dompu, 2017) diolah

## Pembahasan
Berdasarkan potensi pendapatan dan kemampuan  mengelola  potensi  yang  telah diperoleh,  setiap  sektor  lapangan  usaha dapat  dianalisis  menggunakan  Tipologi Klassen sebagai berikut.
Pertama,  Rata-rata  PDRB  Sektor Pertanian,  Kehutanan,  dan  Perikanan dengan nilai Rp 1.598.375,34 Juta lebih besar dibandingkan  dengan  Rata-rata  PDRB  per sektor  Kabupaten  Dompu  dengan  nilai  Rp 230.375,48  Juta.  Sementara  Rata-rata  Laju
Pertumbuhan  PDRB  Sektor  Pertanian, Kehutanan,  dan  Perikanan  sebesar  4,47  % lebih  rendah  dibandingkan  dengan  Rata- rata  Laju  Pertumbuhan  PDRB  per  sektor sebesar 5,54 %. Hal ini menunjukkan bahwa Sektor Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan memiliki  kemampuan  mengelola  potensi tinggi,  namun  potensi  pendapatan  rendah. Sektor  ini  masuk  ke  dalam  Kuadran  III, dimana  sektor  ini  merupakan  salah  satu sektor potensial di Kabupaten Dompu.
Kedua, Rata-rata
PDRB

## ● Putri Wulandari Atur Rejeki ●

## Pertambangan dan Penggalian dengan nilai
Rp 117.438,18
Juta lebih rendah dibandingkan  dengan  Rata-rata  PDRB  per sektor  Kabupaten  Dompu  dengan  nilai  Rp 230.375,48  Juta.  Sementara  Rata-rata  Laju Pertumbuhan  PDRB  Sektor  Pertambangan dan Penggalian sebesar 6,94 % lebih tinggi dibandingkan  dengan  Rata-rata  Laju Pertumbuhan  PDRB  per  sektor  sebesar 5,54 %. Hal ini menunjukkan bahwa Sektor Pertambangan  dan  Penggalian  memiliki kemampuan  mengelola  potensi  rendah, namun potensi pendapatan tinggi. Sektor ini masuk ke dalam Kuadran II, dimana sektor ini merupakan salah satu sektor berkembang di Kabupaten Dompu.
Ketiga,  Rata-rata  PDRB  Industri Pengolahan  dengan  nilai  Rp  97.449,42  Juta lebih  rendah  dibandingkan  dengan  Rata- rata  PDRB  per  sektor  Kabupaten  Dompu dengan nilai Rp 230.375,48 Juta. Sementara Rata-rata  Laju  Pertumbuhan  PDRB  Sektor Pertambangan  dan  Penggalian  sebesar 5,65  %  lebih  tinggi  dibandingkan  dengan Rata-rata  Laju  Pertumbuhan  PDRB  per sektor sebesar 5,54 %. Hal ini menunjukkan bahwa
Sektor Pertambangan
dan
Penggalian
memiliki kemampuan mengelola  potensi  rendah,  namun  potensi pendapatan  tinggi.  Sektor  ini  masuk  ke dalam  Kuadran  II,  dimana  sektor  ini merupakan salah satu sektor berkembang di Kabupaten Dompu.
Keempat, Rata-rata PDRB Pengadaan Listrik dan Gas dengan nilai Rp 2.015,44 Juta lebih  rendah  dibandingkan  dengan  Rata- rata  PDRB  per  sektor  Kabupaten  Dompu dengan nilai Rp 230.375,48 Juta. Sementara Rata-rata  Laju  Pertumbuhan  PDRB  Sektor Pertambangan  dan  Penggalian  sebesar 18,96  %  lebih  tinggi  dibandingkan  dengan Rata-rata  Laju  Pertumbuhan  PDRB  per sektor sebesar 5,54 %. Hal ini menunjukkan bahwa  Sektor  Pengadaan  Listrik  dan  Gas memiliki  kemampuan  mengelola  potensi
rendah,  namun  potensi  pendapatan  tinggi. Sektor  ini  masuk  ke  dalam  Kuadran  II, dimana  sektor  ini  merupakan  salah  satu sektor berkembang di Kabupaten Dompu.
Kelima,  Rata-rata  PDRB  Sektor Pengadaan  Air,  Pengelolaan  Sampah, Limbah  dan  Daur  Ulang  dengan  nilai  Rp 1.010,96  Juta  lebih  rendah  dibandingkan dengan  Rata-rata  PDRB  per  sektor Kabupaten  Dompu  dengan  nilai  Rp 230.375,48  Juta.  Sementara  Rata-rata  Laju Pertumbuhan PDRB Sektor Pengadaan Air, Pengelolaan  Sampah,  Limbah  dan  Daur Ulang  sebesar  4,06  %  lebih  rendah dibandingkan  dengan  Rata-rata  Laju Pertumbuhan  PDRB  per  sektor  sebesar 5,54 %. Hal ini menunjukkan bahwa Sektor Sektor Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, Limbah  dan  Daur  Ulang  memiliki kemampuan mengelola potensi rendah, dan potensi  pendapatan  rendah.  Sektor  ini masuk ke dalam Kuadran IV, dimana sektor ini merupakan salah satu sektor terbelakang di Kabupaten Dompu.
Keenam,  Rata-rata  PDRB  Sektor Konstruksi dengan nilai Rp 335.845,76 Juta lebih tinggi dibandingkan dengan Rata-rata PDRB per sektor Kabupaten Dompu dengan nilai Rp 230.375,48 Juta. Sementara Rata-rata Laju Pertumbuhan PDRB Sektor Konstruksi sebesar  7,22  %  lebih  tinggi  dibandingkan dengan Rata-rata Laju Pertumbuhan PDRB per  sektor  sebesar  5,54  %.  Hal  ini menunjukkan  bahwa  Sektor  Konstruksi memiliki  kemampuan  mengelola  potensi tinggi,  dan  potensi  pendapatan  tinggi. Sektor  ini  masuk  ke  dalam  Kuadran  I, dimana  sektor  ini  merupakan  salah  satu sektor unggulan di Kabupaten Dompu.
Ketujuh,  Rata-rata  PDRB  Sektor Perdagangan  Besar  dan  Eceran,  Reparasi Mobil  dan  Sepeda  Motor  dengan  nilai  Rp 578.991,02  Juta  lebih  tinggi  dibandingkan dengan  Rata-rata  PDRB  per  sektor Kabupaten  Dompu  dengan  nilai  Rp
230.375,48  Juta.  Sementara  Rata-rata  Laju Pertumbuhan  PDRB  Sektor  Perdagangan Besar  dan  Eceran,  Reparasi  Mobil  dan Sepeda  Motor  sebesar  6,80  %  lebih  tinggi dibandingkan  dengan  Rata-rata  Laju Pertumbuhan  PDRB  per  sektor  sebesar 5,54 %. Hal ini menunjukkan bahwa Sektor Perdagangan  Besar  dan  Eceran,  Reparasi Mobil  dan  Sepeda  Motor  memiliki kemampuan  mengelola potensi tinggi, dan potensi pendapatan tinggi. Sektor ini masuk ke  dalam  Kuadran  I,  dimana  sektor  ini merupakan  salah  satu  sektor  unggulan  di Kabupaten Dompu.
Kedelapan,  Rata-rata  PDRB  Sektor Transportasi dan Pergudangan dengan nilai Rp 214.786,38 Juta lebih rendah dibandingkan  dengan  Rata-rata  PDRB  per sektor  Kabupaten  Dompu  dengan  nilai  Rp 230.375,48  Juta.  Sementara  Rata-rata  Laju Pertumbuhan  PDRB  Sektor  Transportasi dan Pergudangan sebesar 6,54 % lebih tinggi dibandingkan  dengan  Rata-rata  Laju Pertumbuhan  PDRB  per  sektor  sebesar 5,54 %. Hal ini menunjukkan bahwa Sektor Transportasi  dan  Pergudangan  memiliki kemampuan mengelola potensi rendah, dan potensi pendapatan tinggi. Sektor ini masuk ke  dalam  Kuadran  II,  dimana  sektor  ini merupakan salah satu sektor berkembang di Kabupaten Dompu.
Kesembilan,  Rata-rata  PDRB  Sektor Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum dengan nilai Rp 40.844,80 Juta lebih rendah dibandingkan  dengan  Rata-rata  PDRB  per sektor  Kabupaten  Dompu  dengan  nilai  Rp 230.375,48  Juta.  Sementara  Rata-rata  Laju Pertumbuhan  PDRB  Sektor  Penyediaan Akomodasi  dan  Makan  Minum  sebesar 8,22  %  lebih  tinggi  dibandingkan  dengan Rata-rata  Laju  Pertumbuhan  PDRB  per sektor sebesar 5,54 %. Hal ini menunjukkan bahwa  Sektor  Penyediaan  Akomodasi  dan Makan  Minum  memiliki  kemampuan mengelola  potensi  rendah,  namun  potensi
pendapatan  tinggi.  Sektor  ini  masuk  ke dalam  Kuadran  II,  dimana  sektor  ini merupakan salah satu sektor berkembang di Kabupaten Dompu.
Kesepuluh,  Rata-rata  PDRB  Sektor Informasi dan Komunikasi dengan nilai Rp 44.925,04  Juta  lebih  rendah  dibandingkan dengan  Rata-rata  PDRB  per  sektor Kabupaten  Dompu  dengan  nilai  Rp 230.375,48  Juta.  Sementara  Rata-rata  Laju Pertumbuhan  PDRB  Sektor  Informasi  dan Komunikasi  sebesar  8,07  %  lebih  tinggi dibandingkan  dengan  Rata-rata  Laju Pertumbuhan  PDRB  per  sektor  sebesar 5,54 %. Hal ini menunjukkan bahwa Sektor Informasi  dan  Komunikasi  memiliki kemampuan  mengelola  potensi  rendah, namun potensi pendapatan tinggi. Sektor ini masuk ke dalam Kuadran II, dimana sektor ini merupakan salah satu sektor berkembang di Kabupaten Dompu.
Kesebelas,  Rata-rata  PDRB  Sektor Jasa  Keuangan  dan  Asuransi  dengan  nilai Rp 117.845,88 Juta lebih rendah dibandingkan  dengan  Rata-rata  PDRB  per sektor  Kabupaten  Dompu  dengan  nilai  Rp 230.375,48  Juta.  Sementara  Rata-rata  Laju Pertumbuhan  PDRB  Sektor  Jasa  Keuangan dan  Asuransi  sebesar  7,05  %  lebih  tinggi dibandingkan  dengan  Rata-rata  Laju Pertumbuhan  PDRB  per  sektor  sebesar 5,54 %. Hal ini menunjukkan bahwa Sektor Jasa  Keuangan  dan  Asuransi  memiliki kemampuan  mengelola  potensi  rendah, namun potensi pendapatan tinggi. Sektor ini masuk ke dalam Kuadran II, dimana sektor ini merupakan salah satu sektor berkembang di Kabupaten Dompu.
Keduabelas,  Rata-rata  PDRB  Sektor Real Estate dengan nilai Rp 122.493,02 Juta lebih  rendah  dibandingkan  dengan  Rata- rata  PDRB  per  sektor  Kabupaten  Dompu dengan nilai Rp 230.375,48 Juta. Sementara Rata-rata  Laju  Pertumbuhan  PDRB  Sektor Real  Estate  sebesar  6,61  %  lebih  tinggi
dibandingkan  dengan  Rata-rata  Laju Pertumbuhan  PDRB  per  sektor  sebesar 5,54 %. Hal ini menunjukkan bahwa Sektor Real Estate memiliki kemampuan mengelola  potensi  rendah,  namun  potensi pendapatan  tinggi.  Sektor  ini  masuk  ke dalam  Kuadran  II,  dimana  sektor  ini merupakan salah satu sektor berkembang di Kabupaten Dompu.
Ketigabelas,  Rata-rata  PDRB  Sektor Jasa  Perusahaan  dengan  nilai  Rp  7.716,14 Juta  lebih  rendah  dibandingkan  dengan Rata-rata  PDRB  per  sektor  Kabupaten Dompu  dengan  nilai  Rp  230.375,48  Juta. Sementara  Rata-rata  Laju  Pertumbuhan PDRB Sektor Jasa Perusahaan sebesar 6,62 % lebih tinggi dibandingkan dengan Rata-rata Laju Pertumbuhan PDRB per sektor sebesar 5,54 %. Hal ini menunjukkan bahwa Sektor Jasa  Perusahaan  memiliki  kemampuan mengelola  potensi  rendah,  namun  potensi pendapatan  tinggi.  Sektor  ini  masuk  ke dalam  Kuadran  II,  dimana  sektor  ini merupakan salah satu sektor berkembang di Kabupaten Dompu.
Keempatbelas,
Rata-rata PDRB Sektor Administrasi
Pemerintahan, Pertahanan,  dan  Jaminan  Sosial  Wajib dengan nilai Rp 315.009,02 Juta lebih tinggi dibandingkan  dengan  Rata-rata  PDRB  per sektor  Kabupaten  Dompu  dengan  nilai  Rp 230.375,48  Juta.  Sementara  Rata-rata  Laju Pertumbuhan  PDRB  Sektor  Administrasi Pemerintahan,  Pertahanan,  dan  Jaminan Sosial  Wajib  sebesar  3,08  %  lebih  rendah dibandingkan  dengan  Rata-rata  Laju Pertumbuhan  PDRB  per  sektor  sebesar 5,54 %. Hal ini menunjukkan bahwa Sektor Administrasi  Pemerintahan,  Pertahanan, dan  Jaminan  Sosial  Wajib  memiliki kemampuan  mengelola  potensi  tinggi, namun  potensi  pendapatan  rendah.  Sektor ini  masuk  ke  dalam  Kuadran  III,  dimana sektor  ini  merupakan  salah  satu  sektor potensial di Kabupaten Dompu.
Kelimabelas,  Rata-rata  PDRB  Sektor Jasa Pendidikan dengan nilai Rp 190.059,24 Juta  lebih  rendah  dibandingkan  dengan Rata-rata  PDRB  per  sektor  Kabupaten Dompu  dengan  nilai  Rp  230.375,48  Juta. Sementara  Rata-rata  Laju  Pertumbuhan PDRB Sektor Jasa Pendidikan sebesar 6,02 % lebih tinggi dibandingkan dengan Rata-rata Laju Pertumbuhan PDRB per sektor sebesar 5,54 %. Hal ini menunjukkan bahwa Sektor Jasa  Pendidikan  memiliki  kemampuan mengelola  potensi  rendah,  namun  potensi pendapatan  tinggi.  Sektor  ini  masuk  ke dalam  Kuadran  II,  dimana  sektor  ini merupakan salah satu sektor berkembang di Kabupaten Dompu.
Keenambelas, Rata-rata PDRB Sektor Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial dengan nilai  Rp  60.384,26  Juta  lebih  rendah dibandingkan  dengan  Rata-rata  PDRB  per sektor  Kabupaten  Dompu  dengan  nilai  Rp 230.375,48  Juta.  Sementara  Rata-rata  Laju Pertumbuhan  PDRB  Sektor  Jasa  Kesehatan dan  Kegiatan  Sosial  sebesar  5,65  %  lebih tinggi dibandingkan dengan Rata-rata Laju Pertumbuhan  PDRB  per  sektor  sebesar 5,54 %. Hal ini menunjukkan bahwa Sektor Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial memiliki kemampuan  mengelola  potensi  rendah, namun potensi pendapatan tinggi. Sektor ini masuk ke dalam Kuadran II, dimana sektor ini merupakan salah satu sektor berkembang di Kabupaten Dompu.
Ketujuhbelas, Rata-rata PDRB Sektor Jasa Lainnya dengan nilai Rp 71.193,24 Juta lebih  rendah  dibandingkan  dengan  Rata- rata  PDRB  per  sektor  Kabupaten  Dompu dengan nilai Rp 230.375,48 Juta. Sementara Rata-rata  Laju  Pertumbuhan  PDRB  Sektor Jasa  Lainnya  sebesar  4,76  %  lebih  rendah dibandingkan  dengan  Rata-rata  Laju Pertumbuhan PDRB per sektor sebesar 5,54 %. Hal ini menunjukkan bahwa Sektor Jasa Lainnya  memiliki  kemampuan  mengelola potensi rendah, namun potensi pendapatan
rendah. Sektor ini masuk ke dalam Kuadran IV, dimana sektor ini merupakan salah satu sektor terbelakang di Kabupaten Dompu.
Berdasarkan  hasil  analisis  di  atas, dapat  dibuatkan  matriks  Tipologi  Klassen seperti pada Tabel 7 di bawah ini.
Tabel 7. Peta Potensi Daerah Kabupaten Dompu Berdasarkan Tipologi Klassen Kemampuan Mengolah Rendah Tinggi Potensi Tinggi  Sektor Pertambangan dan Penggalian  Sektor Industri Pengolahan  Sektor Pengadaan Listrik dan Gas  Sektor Transportasi dan
Pergudangan  Sektor Penyediaan
Akomodasi dan Makan
Minum  Sektor Informasi dan
Komunikasi  Sektor Jasa Keuangan dan Asuransi  Sektor Real Estate  Sektor Jasa Perusahaan  Sektor Jasa Pendidikan  Sektor Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial
 Sektor Konstruksi
 Sektor Perdagangan Besar dan Ecerean, Reparasi
Mobil dan Sepeda Motor
Rendah
 Sektor Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, Limbah, dan Daur Ulang
 Sektor Jasa Lainnya
 Sektor Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan
 Sektor Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan Jaminan Sosial Wajib
Sumber: diolah

## E. KESIMPULAN DAN REKOMENDASI Kesimpulan
Berdasarkan analisis terhadap potensi daerah Kabupaten Dompu sebagaimana yang telah diuraikan sebelumnya,  dapat  diambil  beberapa kesimpulan  sebagai  berikut.  Potensi pendapatan  yang  tinggi  dapat  dilihat  dari rata-rata  laju  pertumbuhan  PDRB  sektoral yang  lebih  tinggi  dibandingkan  dengan rata-rata laju pertumbuhan PDRB per sektor
( 𝑌 𝑠𝑒𝑘𝑡𝑜𝑟𝑗 ̂ > 𝑌 𝑃𝐷𝑅𝐵 ̂ ).  Di  Kabupaten  Dompu, potensi  pendapatan  tinggi  terdapat  pada tiga  belas  sektor  lapangan  usaha.  Sektor- sektor tersebut adalah Sektor Pertambangan dan Penggalian; Sektor Industri Pengolahan;  Sektor  Pengadaan  Listrik  dan Gas; Sektor Konstruksi; Sektor Perdagangan Besar  dan  Ecerean,  Reparasi  Mobil,  dan Sepeda  Motor;  Sektor  Transportasi  dan Pergudangan; Sektor Penyediaan Akomodasi  dan  Makan  Minum;  Sektor
Informasi  dan  Komunikasi;  Sektor  Jasa Keuangan dan Asuransi; Sektor Real Estate; Sektor  Jasa  Perusahaan;  Sektor  Jasa Pendidikan; serta Sektor Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial.
Sementara itu, kemampuan mengelola  sektor-sektor  yang  ada  dapat dikatakan  tinggi  apabila  rata-rata  PDRB sektoral  lebih  tinggi  dibandingkan  dengan rata-rata  PDRB  per  sektor.  Di  Kabupaten Dompu,  kemampuan  mengelola  potensi yang  tinggi  terdapat  pada  empat  sektor. Sektor-sektor  tersebut  adalah  Sektor Pertanian,  Kehutanan,  dan  Perikanan; Sektor  Konstruksi;  Sektor  Perdagangan Besar  dan  Eceran,  Reparasi  Mobil  dan Sepeda  Motor;  serta  Sektor  Administrassi Pemerintahan,  Pertahanan  dan  Jaminan Sosial Wajib.
Dengan menggunakan analisis Tipologi Klassen, yang  memadukan antara potensi  pendapatan  dengan  kemampuan mengelola  potensi  tersebut,  diperoleh empat  kuadran.  Kuadran  I  yaitu  sektor unggulan dengan potensi pendapatan tinggi dan kemampuan mengelola tinggi. Terdapat  dua  sektor  yang  termasuk  dalam kuadran  ini.  Sektor-sektor  tersebut  adalah Sektor Konstruksi; dan Sektor Perdagangan Besar  dan  Eceran,  Reparasi  Mobil  dan Sepeda Motor.
Kuadran II yaitu sektor berkembang dengan  potensi  pendapatan  tinggi  namun kemampuan  mengelola  rendah.  Sektor- sektor  yang  masuk  pada  kuadran  II  di Kabupaten Dompu adalah Sektor Pertambangan  dan  Penggalian;  Sektor Industri  Pengolahan;  Sektor  Pengadaan Listrik  dan  Gas;  Sektor  Transportasi  dan Pergudangan; Sektor Penyediaan Akomodasi  dan  Makan  Minum;  Sektor Informasi  dan  Komunikasi;  Sektor  Jasa Keuangan dan Asuransi; Sektor Real Estate; Sektor  Jasa  Perusahaan;  Sektor  Jasa Pendidikan; serta Sektor Jasa Kesehatan dan
Kegiatan Sosial.
Kuadran  III  yaitu  sektor  potensial dengan  kemampuan  mengelola  tinggi, namun  potensi  pendapatan  yang  ada rendah.  Sektor-sektor  yang  masuk  pada kuadran  III  di  Kabupaten  Dompu  adalah Sektor Pertanian, Kehutanan, dan
Perikanan; dan Sektor Administrasi Pemerintahan,  Pertahanan  dan  Jaminan Sosial Wajib.
Kuadran IV yaitu sektor terbelakang dengan kemampuan mengelola rendah, dan potensi  pendapatan  pun  rendah.  Di Kabupaten  Dompu  terdapat  dua  sektor lapangan  usaha  yang  termasuk  pada kuadran  ini.  Sektor-sektor  tersebut  adalah Sektor Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, Limbah, dan Daur Ulang, serta Sektor Jasa Lainnya.

## Rekomendasi
Berdasarkan  hasil  temuan  dan kesimpulan  di  atas,  dapat  dirumuskan beberapa  saran  kebijakan  yang  dapat dijadikan  acuan  untuk  mengoptimalkan pengembangan potensi ekonomi di Kabupaten Dompu. Pemerintah Kabupaten Dompu  harus  tetap  menjaga  sumber pendapatan  yang  berasal  dari  sektor unggulan seperti Sektor Konstruksi; Sektor Perdagangan  Besar  dan  Eceran,  Reparasi Mobil dan Sepeda Motor. Hal ini dilakukan agar  tercipta  kesinambungan  fiskal  antar generasi.  Pemerintah  Kabupaten  Dompu melalui dinas-dinas terkait dapat memberikan  fasilitasi  terhadap  sektor- sektor  ini  melalui  promosi  dan  ekspansi. Dengan kemampuan mengelola yang tinggi pemerintah dapat membuat kebijakan agar potensi  yang  berasal  dari  dua  sektor  ini dapat bertahan hingga generasi mendatang.
Kemudian  untuk  sektor  yang  masih berkembang  Sektor  Pertambangan  dan Penggalian;  Sektor  Industri  Pengolahan; Sektor  Pengadaan  Listrik  dan  Gas;  Sektor
Transportasi  dan  Pergudangan;  Sektor Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum; Sektor Informasi dan Komunikasi; Sektor Jasa Keuangan dan Asuransi; Sektor Real Estate; Sektor Jasa Perusahaan; Sektor Jasa  Pendidikan;  serta  Sektor  Jasa Kesehatan  dan  Kegiatan  Sosial  merupakan sektor-sektor  yang  rawan  karena  potensi tinggi tidak diimbangi dengan kemampuan mengelola  yang  baik.  Strategi  pengelolaan yang  dapat  dilakukan  oleh  Kabupaten Dompu  untuk  sektor-sektor  ini  adalah dengan melakukan intensifikasi pendapatan,  melakukan  kerjasama  dengan pihak  swasta  untuk  mengelola  potensi yang  ada,  melakukan joint  venture dengan investor,  serta  melakukan  peningkatan kapasitas  sumber  daya  manusia  dalam mengelola  potensi  yang  ada.  Sementara untuk  sektor  yang  masuk  ke  dalam kategori  potensial,  yakni  Sektor  Sektor Pertanian,  Kehutanan,  dan  Perikanan;  dan Sektor Administrasi Pemerintahan, Pertahanan  dan  Jaminan  Sosial  Wajib pengelolaan  yang  dapat  dilakukan  adalah dengan  ekstensifikasi.  Terakhir,  untuk sektor  yang  masuk  dalam  kategori terbelakang  seperti  Sektor  Pengadaan  Air, Pengelolaan  Sampah,  Limbah,  dan  Daur Ulang,  serta  Sektor  Jasa  Lainnya,  strategi yang harus dilakukan adalah meningkatkan  kualitas  sumber  daya manusia  melalui  program  pendidikan  dan pelatihan  sehingga  memiliki  kapasitas mengelola potensi pendapatan secara baik. Pengembangan  kualitas  sumber  daya manusia  merupakan  langkah  terpenting dalam  memperbaiki  kondisi  di  dua  sektor terbelakang di Kabupaten Dompu ini.

## DAFTAR PUSTAKA
BPS Kabupaten Dompu. (2017). Kabupaten Dompu Dalam Angka 2017 Cahyono,  S.  A.,  &  Wijaya,  W.  W.  (2014). Identifikasi  Sektor  Ekonomi  Unggulan
Dan  Ketimpangan  Pendapatan  Antar Kabupaten Di Sub Das Bengawan Solo Hulu. JURNAL  Penelitian  Sosial  Dan Ekonomi Kehutanan , 11 (1), 32 – 43
Elysanti,  S.,  P,  T.  H.,  D,  H.  C.,  Iesp,  J., Ekonomi,  F.,  &  Unej,  U.  J.  (2015). Wilayah  Kecamatan  di  Kabupaten Jember ( Tipology Analysis and Sector Potential  In  Regional  Economic Development of Jember District)
Khusaini, M. (2015). A Shift-share Analysis on Regional Competitiveness  - A Case of  Banyuwangi  District,  East  Java, Indonesia. Procedia  -  Social  and Behavioral  Sciences , 211 ,  738 – 744. https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2015.
11.097
Mahmudi.  (2010). Manajemen  Keuangan Daerah . Jakarta: Erlangga
Miroah,  C.  (2015).  Analisis  penentuan sektor  unggulan  kota  semarang melalui pendekatan tipologi klassen Ratnasari, E. D. (2014). Sectors Analysis and Determination of Gdp Forming
Leading. Jurnal Fokus Bisnis , 13 (1), 1 – 29 Sinurat,  M.  (2016).  Cianjur  Regency Regional  Economy  Potential  Analysis. International  Journal  of  Social  Sciences , 45 (1), 1 – 13
Sukirno, S. (2011). Ekonomi Pembangunan,
Proses,  Masalah  dan  Dasar  Kebijakan. Jakarta: Kencana
Sukriah,  E.  (2014).  Pariwisata  Sebagai Sektor Unggulan Kota Bandung. Jurnal Manajemen Resort & Leisure , 11 , 65 – 74 Suprayitno,  B.,  &  Nurseto,  T.  (2010). Pergeseran Sektor Ekonomi Unggulan Kabupaten  Bantul  Pasca  Gempa melalui  Analisis  Tipologi  Klassen,  1 –