DOI: https://doi.org/10.31934/mppki.v2i3
The Indonesian Journal of Health Promotion

## ISSN 2597– 6052

## MPPKI

## Abstract
Introduction: Cases  of  the  spread  and  transmission  of  COVID-19  are  very  high  in  Indonesia,  including  in  Company  X.  Company  X  is  a company engaged in the Upstream Oil and Gas Industry located in East Kalimantan. There are around 220 people who work in offi ces that have  the  potential  to  be  exposed  to  COVID-19.  One  of  the  control  measures  taken  is  through  Work  from  Home  (WFH).  With  the implementation of work from home, physical distancing can be maintained even to the point of eliminating face-to-face meetings. There are three work from home patterns implemented by Company X.
Purpose: This study aims to see the effectiveness of the work from home pattern implemented by Company X.
Methods: This study used a semi-quantitative approach with a cross-sectional design. The data collection technique was carried out through analysis of company data both in the form of policies and data monitoring of COVID-19 cases in the period March 2020 to July 2021. The analysis was carried out bivariately to examine the relationship between the variables of the work from home pattern policy at the workplace and fluctuations in the addition of confirmed cases of exposure to COVID -19 new.
Results: Incidence rate in the application of the work from home pattern is 50% included in the CT4 (very high incidence) classificati on, 75% is included in the CT3 (high incidence) classification and there is no incidence in the 100% pattern (6).
Conclusion: The  results  of  the  study  show  that  the  100%  work  from  home  model  is  the  most  effective  in  preventing  the  addition  of  new confirmed cases of COVID-19.
Keywords: Work from Home; Oil industry; COVID-19 pandemic
Chandra Sunaryo¹*, Hendra 2
1 Program Studi Magister Kesehatan dan Keselamatan Kerja, Fakultas Kesehatan Masyarakat, Universitas Indonesia
2 Departemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja, Fakultas Kesehatan Masyarakat, Universitas Indonesia *Korespondensi Penulis : chandra.sunaryo@ui.ac.id

## Media Publikasi Promosi Kesehatan Indonesia

## Abstrak
Latar  belakang: Kasus penyebaran  dan penularan COVID-19 sangat tinggi terjadi  di  Indonesia termasuk  di  Perusahaan  X. Perusahaan X merupakan Perusahaan yang bergerak di bidang Industri Hulu Minyak dan Gas Bumi berlokasi di Kalimantan Timur. Terdapat sekitar 220 orang  yang  bekerja  di  kantor  berpotensi  terpapar  COVID-19.  Salah  satu  upaya  pengendalian  yang  dilakukan  adalah  melalui  Work  fFrom Home  (WFH).  Dengan  pelaksanaan  work  from  home,  maka  physical  distancing  dapat  dijaga  bahkan  hingga  meniadakan  pertemuan  tatap muka langsung. Terdapat tiga pola work from home yang diterapkan oleh Perusahaan X.
Tujuan: Penelitian ini bertujuan untuk melihat efektivitas pola work from home yang diterapkan Perusahaan X.
Metode: Penelitian ini menggunakan pendekatan semi kuantitatif dengan desain cross sectional. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui analisis  data  perusahaan  baik  berupa  kebijakan  maupun  data  monitoring  kasus  COVID-19  pada  periode  Maret  2020  hingga  Juli  2021. Analisis dilakukan secara bivariat untuk menguji hubungan antara variabel kebijakan pola work from home di tempat kerja terhadap fluktuasi penambahan kasus konfirmasi terpapar COVID-19 baru.
Hasil: Incidence  rate pada  penerapan  pola  work  from  home  50%  masuk  dalam  klasifikasi  CT4  (very  high  incidence),  75%  masuk  dalam klasifikasi CT3 (high incidence) dan tidak ada incidence pada pola 100% (6).
Kesimpulan:  Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  model  pola  work  from  home  100%  merupakan  yang  paling  efektif  dalam  mencegah pertambahan kasus konfirmasi baru COVID-19.
Kata Kunci: Bekerja dari Rumah; Industri Minyak; Pandemik COVID-19

## Efektivitas Penerapan Work from Home (WFH) dalam Mencegah Penularan Covid-19 di Perusahaan X
The Effectiveness of Implementing Work from Home (WFH) in Preventing the Transmission of Covid-19 at Company X
Research Articles
Open Access

## MPPKI (Maret, 2023) Vol. 6. No. 3

## PENDAHULUAN
Perusahaan X adalah perusahaan yang bergerak di bidang industri hulu minyak dan gas yang beroperasi di Kalimantan Timur,  Selatan dan Utara.  Sejak  kasus  konfirmasi COVID-19 pertama terjadi  pada 20 Maret 2020 di Perusahaan X, jumlah kasus konfirmasi terus meningkat hingga September 2020 yang mencapai 203 orang. Risiko penularan  tertinggi  diperoleh  di  hari-hari  pertama  penyakit  disebabkan  oleh  konsentrasi  virus  pada  sekret  yang tinggi.  Orang  yang  terinfeksi  dapat  langsung  dapat  menularkan  sampai  dengan  48  jam  sebelum  onset  gejala (presimptomatik)  dan  sampai  dengan  14  hari  setelah  onset  gejala.  Sebuah  studi  Du  Z  et.  al,  (2020)  melaporkan bahwa 12,6% menunjukkan penularan presimptomatik. Penting  untuk mengetahui periode presimptomatik karena memungkinkan virus menyebar melalui droplet atau kontak dengan benda yang terkontaminasi (1).
Dalam  menghadapi  pandemi  COVID-19  ini,  Pemerintah  Indonesia  menetapkan  protokol  pencegahan penyebaran  COVID-19  antara  lain  adalah  penerapan  5M  (mencuci  tangan,  menggunakan  masker,  menjaga  jarak, menjauhi kerumunan dan mengurangi mobilitas) (2). Melaksanakan work form home merupakan bagian penerapan menjaga  jarak, menjauhi kerumunan dan mengurangi mobilitas  yang mana hal ini  Salah  satu  upaya pengendalian yang juga dilakukan oleh Perusahaan X adalah dengan melalukan pengaturan work from home (3).
Pada  studi  literaratur  yang  dilakukan  ole  Fadinger  and  Schymik,  2020,  di  Jerman,  menjelaskan  bahwa working  from  home  sangat  efektif  dalam  mencegah  penularan  dan  kematian  karena  COVID-19,  terdapat  korelasi negative  antara  penerapan  WFH  dengan  tingkat  infeksi  dan  kematian  karena  COVID-19  (4).  Berdasarkan  studi epidemiologi dan virologi yang ada saat ini, membuktikan bahwa COVID-19 utamanya ditularkan dari orang yang bergejala  (simptomatik)  ke  orang  lain  yang  berada  jarak  dekat  melalui  droplet  (5).  Droplet  merupakan  partikel berisi air dengan diameter >5-10 μm. Penularan droplet terjadi ketika seseorang berada pada jarak dekat (dalam 1 meter) dengan seseorang yang memiliki gejala pernapasan (misalnya, batuk atau bersin) sehingga droplet berisiko mengenai  mukosa  (mulut  dan  hidung)  atau  konjungtiva  (mata).  Penularan  juga  dapat  terjadi  melalui  benda  dan permukaan  yang  terkontaminasi  droplet  di  sekitar  orang  yang  terinfeksi  (6).  Oleh  karena  itu,  penularan  virus COVID-19 dapat terjadi melalui kontak langsung dengan orang yang terinfeksi dan kontak tidak langsung dengan permukaan atau benda yang digunakan pada orang yang terinfeksi (misalnya, handle pintu, tombol lift, printer, dll) di tempat kerja Perusahaan X. Dari halaman resmi CDC ( Centers of Disease Control & Prevention ), menjaga jarak (setidaknya 1.8meter), menghindari kerumuran dan kondisi ruang kerja tertutup dengan sirkulasi udara yang tidak baik  merupakan  upaya  melindung  diri  dan  orang  lain  dari  Covid-19  (3).  Pemerintah  Indonesia  juga  telah menetapkan  Peraturan  Pemerintah  No.  21  tahun  2020  tentang  Pembatasan  Sosial  Berskala  Besar  dan  Keputusan Presiden No. 11 tahun 2020 tentang Penetapan Kedaruratan Kesehatan Masyarakat yang ditetapkan pada 31 Maret 2020 (7).
Pada penelitian sebelumnya, fokus penelitian lebih kepada evaluasi dampak penerapan work from home baik dampak  positif  maupun  negatif.  Dalam  artikel  lainnya,  (Vyas  and  Butakhieo,  2021),  juga  ada  menjelaskan bagaimana  hubungan  antara  kebijakan  penerapan  WFH  pada  4  gelombang  COVID-19  yang  terjadi  di  Hongkong sangat menentukan terjadinya angka kasus konfirmasi COVID-19 (8). Namun penekannya lebih kepada pentingnya Pemerintah  menetapkan  prosedur  pelaksanaan  dengan  jelas  agar  setiap  orang  mengerti  dan  menjalankan  dengan konsisten.  Belum  ada  penelitian  yang  dilakukan  untuk  melihat  efektivitas  antara  model  work  from  home  (50%, 75% dan 100%) dengan timbulnya kasus konfirmasi baru COVID-19.
Berdasarkan  uraian  diatas  maka  peneliti  tertarik  untuk  meneliti  keefektivan  dari  3  model  penerapan  work from  home  yang  diterapkan  oleh  Perusahaan  X,  yaitu  Salah  satu  upaya  pengendalian  yang  dilakukan  oleh Perusahaa X adalah dengan melalukan pengaturan work from home (4). Penelitian ini bertujuan untuk memberikan informasi  tentang  efektivitas  penerapan  beberapa  model  work  from  home  (50%,  75%  dan  100%)  terhadap timbulnya kasus konfirmasi baru Covid-19.

## METODE
Penelitian  ini  bersifat    semi  kuantitatif  dengan  desain cross  sectional, deskriptif  analitik  yang  dilakukan melalui analisis data monitoring COVID-19 Perusahaan X pada periode monitoring Maret 2020 hingga Juli 2021 terhadap  seluruh  pekerja  berjumlah  antara  225  hingga  231  orang  per  bulannya.  1.  Teknik  pengumpulan  data melalui  telaah  dokumen  perusahaan  baik  berupa  kebijakan  maupun  data  monitoring  kasus  COVID-19.  Analisis dilakukan secara bivariat, dengan variabel independen adalah kebijakan pola work from home sedangkan variabel dependennya  yaitu  munculnya  kasus  konfirmasi  baru  Covid-19.  Penilaian  tingkat  efektivitas  dilakukan  melalui membandingkan  antara  jenis  pola  work  from  home  yang  diterapkan  terhadap  munculnya  kasus  konfirmasi  baru pada periode yang sama, semakin sedikit kasus konfirmasi baru yang muncul maka semakin efektif pola work from home yang dillakukanditerapkan.

## MPPKI (Maret, 2023) Vol. 6. No. 3

## HASIL
Pengaturan  pelaksanaan Work  from  Home yang  dilakukan  Perusahaan  X  dilakukan  secara  bertahap  dari kantor  Pusat  ke  kantor  Perwakilan  di  masing-masing  wilayah  kepulauan  dan  hingga  ke  lapangan  Perusahaan  X melalui  penetapan  Surat  Edaran.  Dengan  memperhatikan  perkembangan  kasus  COVID-19  dan  himbauan Pemerintah  (7,8),  serta  pengaruhnya  terhadap  kegiatan  operasional  Perusahaan,  pelaksanaan  W ork  from  Home dievaluasi berkala (2-4 minggu) dan ditetapkan ulang. Sejak Maret 2020 hingga Juli 2021, terdapat 3 model WFH yang diterapkan di Perusahaan X, yaitu 50%, 75% dan 100%.
Tabel 1. Model WFH di Perusahaan X Mengacu Surat Edaran Prokes COVID-19
No. Referensi Surat Edaran Pola WFH Mulai Berlaku Ketentuan 1 Surat Edaran No. E-02/K00000/2020-S8 22 Marert 2020 100% 2 Surar Edaran No. E-006/EP3900/2020-S8 24 Maret 2020 100% 3 Surat Edaran No. E-004/PHE000/2020-S0 5 Juni 2020 75% 4 Surat Edaran No. E-004/PHE50000/2020-S8 2 Agustus 2020 75% 5 Memorandum No. 258/PHI80000/2021-S0 18 Mei 2021 50%

## Profil Kasus COVID-19 di Perusahaan X (periode Maret 2020 – Desember 2021)
Berdasarkan  data  monitoring  COVID-19  milik  Perusahaan  X,  didapatkan  informasi  perkembangan  angka pertambahan kasus konfirmasi, kasus konfirmasi aktif, kasus sembuh terhadap COVID-19 sejak Maret 2020 hingga Desember 2021 yakni sebagai berikut:
Gambar 1. Tren Monitoring COVID-19 di Perusahaan X Maret 2020 – Desember 2021
Mengacu pada data monitoring kasus konfirmasi COVID-19 dari website Kementerian Kesehatan Republik Indonesia  (5),  berikut  adalah  data  kasus  konfirmasi,  sembuh  dan  meninggal  di  Indonesia  pada  periode  02  Maret 2020 sampai dengan 04 Januari 2022:

## MPPKI (Maret, 2023) Vol. 6. No. 3
Gambar 2. Tren Kasus Konfirmasi, Sembuh dan Meninggal COVID-19 di Indonesia
Dari kedua data monitoring diatas, terjadi hal yang serupa yaitu puncak kasus konfirmasi pada bulan Januari 2020 dan Juli 2021. Hal ini dimungkinkan karena berdekatan dengan hari libur nasional yang dapat menimbulkan mobilisasi dan pertemuan tatap muka lebih tinggi dari biasanya.

## Hubungan Penetapan Kebijakan Perusahaaan X Terhadap Fluktuasi Penambahan Kasus Konfirmasi Baru COVID-19 Angka penambahan per kebijakan
Berikut  adalah  perbandingan  penambahan  kasus  baru  COVID-19  terhadap  setiap  penetapan  perubahan metode work from home :
Gambar 3. Kasus Baru per Kebijakan WFH Perusahaan X
Pada  model  WFH  100%  yang  diterapkan  selama  sekitar  96  hari,  tidak  ada  kasus  konfirmasi  yang  muncul. Dengan  pertimbangan  kepentingan  operasional  serta  sudah  siapnya  Perusahaan  dengan  mitigasi-mitigasi,  maka model WFH diubah menjadi 75%. Pola ini adalah pola terpanjang yaitu sejak 5 Juni 2020 hingga 17 Mei 2021 (346 hari).  Pada  periode  ini  muncul  sebanyak  26  kasus  baru.  Pada  periode  Desember  hingga  Januari  2021  terdapat kenaikan  yang  tinggi  namun  sejak  itu  hingga  Mei  2021  kejadian  kasus  konfirmasi  cukup  stabil  di  angka  yang rendah.  Hal  tersebut  menjadi  salah  satu  pemicu  dirubahnya  pola  WFH  dari  75%  menjadi  50%. Dari  pengamatan

## MPPKI (Maret, 2023) Vol. 6. No. 3
data  milik  Perusahaan  X  sejak  Mei  2021  hingga  akhir  Desember  2021  (228  hari),  terdapat  kemunculan  36  kasus baru.

## Incidence Rate Penambahan Kasus Konfirmasi Baru
Untuk  mengukur  keefektifan  3  model  WFH  yang  dilakukan  Perusahaan  X,  maka  dapat  dilihat  dengan membandingkan  incidence  rate.  Mengacu  pada  panduan  WHO, Consideratios  for  implementing  and  adjusting public  health  and  social  measures  in  the  context  of  COVID-19 ,  14  Juni  2021  (6), incidence  rate dikategorikan berdasar  tingkat  transmisi  penularannya  yaitu  CT1  ( low  incidence ),  CT2  ( moderate  incidence ),  CT3  ( high incidence ), CT4 ( very high incidence ). Perhitungan incidence rate sebagai berikut:
Incidence rate = (total kasus baru) / (total pekerja yang berisiko terpapar) x 1000. Semakin kecil incidence rate maka semakin efektif metode WFH dalam menekan laju penularan COVID-19.
Berikut adalah data incidence rate Perusahaan X sejak Maret 2020 hingga Desember 2021.
Gambar 4. Incidence Rate per Kebijakan WFH Perusahaan X

## MPPKI (Maret, 2023) Vol. 6. No. 3
Dari  monitoring  diatas,  pada  model  WFH  100%,  incidence  rate  adalah  0.00  (CT1/ low  incidence ),  pada model WFH 75%, incidence rate adalah 112.55 (CT3/ high incidence ) dan pada model WFH 50%, incidence rate mencapi hingga 158.59 (CT4/ very high incidence ).

## PEMBAHASAN
Dari hasil penelitian diatas yang dilakukan melalui  analisa data monitoring Perusahaan X,  didapatkan  hasil bahwa work  from  home berkontribusi  dalam  mencegah  penyebaran  COVID-19.  Hal  ini  sejalan  dengan  penelitian yang  dilakukan  Robert-Koch  Institute  pada  9  April  2020,  yang  menyimpulkan  area  dengan  penerapan  model prosentase WFH lebih tinggi terjadi 20 kasus terinfeksi lebih sedikit dan 0,9 kasus kematian lebih sedikit diantara 100 orang populasi dibandingkan dengan area dengan penerapan WFH dengan prosentase yang rendah.
Kegiatan  utama  dari  program work  from  home antaralain  sebagai  berikut:  mengoptimalkan  penggunaan video  conference/  tele  conference untuk  melaksanakan  rapat,  tidak  meninggalkan  rumah  kecuali  untuk  keperluan yang sangat mendesak, tidak mengunjungi tempat-tempat keramaian, memperhatikan ketertiban penggunaan APD, penerapan  PHBS  (Perilaku  Hidup  Bersih  Sehat),  melakukan  pengecekaan  kesehatan  secara  mandiri  dan melaporkannya  dengan  jujur.  Dari  penelitian  Kaushik  and  Guleria,  2020,  konsep work  from  home mencipatkan social distancing dan menjadi solusi bagi Perusahaan ditengah kondisi pandemic namun tetap harus beroperasi (9). Penerapan work  from  home difokuskan  kepada  pekerja  kantoran  namun  untuk  kegiatan  operasional  di  lapangan yang  tidak  dapat  menerapkan work  from  home karena  sifat  operasinya  yang  kritikal  maka  dilakukan  beberapa penyesuaian  seperti:  memperpanjang  durasi  kerja  rotasi,  melakukan  proses  karantina  dan  pengujian  COVID-19 sebelum  masuk  ke  lokasi  kerja,  penyedian  fasilitas  cuci  tangan,  kegiatan  rutin  desinfeksi  hingga  pembuatan pelindung tambahan sehingga physical distancing dapat terlaksana. Meski penerapan work from home terbukti efektif menurunkan risiko tertular para pekerjanya, namun perlu diantispasi  dampak  penerapannya  terhadap  Perusahaan  maupun  pekerjanya.  Pada  beberapa  artikel  seperti  oleh Dockery and Bawa, 2020, Feng et al., 2020 dan Mustajab et al., 2020 diuraikan beberapa dampak positif penerapan work  from  home antaralain  pekerja  dominan  menjadi  lebih  produktif,  adanya  efisiensi  biaya  operasional Perusahaan  (biaya  listrik,  air,  sewa  gedung),  efisiensi  waktu  dan  biaya  transportasi  yang  juga  menurunkan  beban emisi  dari  kendaraan  serta  dapat  lebih  rileks  dalam  melakukan  pekerjaannya.  Sementara  itu,  dampak  negatifnya antara  lain  adalah work  from  home cenderung  sulit  bagi  pekerja  wanita  yang  berkeluarga,  memerlukan  kesiapan peralatan  IT  yang  baik,  hilangnya  interaksi  sosial  secara  langsung  hingga  timbulnya  konflik  dalam  rumah  tangga (10)(11)(12).
Perusahaan  X  juga  memberikan  perlakuan  khusus  untuk  pekerja  yang  memiliki  faktor  risiko  tambahan komorbid  sesuai  petunjuk  Pemerintah.  Mengacu  kepada  Surat  Edaran  Perusahaan  X  No.  39/K00000/2021-S0, factor  komorbid  menjadi  factor  yang  turut  dipertimbangkan  dalam  penentuan  risiko  individu  karena  tidak  hanya berdampak pada peningkatan mortalitas apabila terpapar COVID-19 namun juga mempertimbangkan risiko adanya gejala  sisa  yang  akan  memperberat  penyakit  yang  bersangkutan  apabila  terkena  COVID-19.  Perusahaan  telah mengatur juga bagi pekerja dengan komorbid dengan mengacu pada Pedoman Tatalaksana COVID-19 Edisi 4 dari, komorbid dengan vaksinasi lengkap meskipun risiko lebih rendah dibanding yang belum divaksin, angka kematian pada kasus COVID-19 (mortality rate lebih tinggi dibanding yang tidak memiliki komorbid). Pada kondisi multiple komorbid,  risiko  sangat  meningkat.  Yang  termasuk  dengan  kondisi  komorbid  dominan  adalah  penyakit  tidak menular  yaitu:  Diabetes  Melitus,  hipertensi,  penyakit  Jantung  (Penyakit  Jantung  Koroner,  gagal  jantung  dan kardiomiopati),  penyakti  Par,  penyakit  autoimun,  gagal  ginjal,  penyakit  kronis  dengan  terapi  immunosupresan jangka Panjang, penyakit hati kronis, HIV, kanker dalam terapi, kelainan darah, stroke dan obesitas ekstrem (BMI > 33).
Perusahaan X secara berkala melakukan audit baik dari internal (Kantor Pusat) maupun eksternal oleh Dinas Kesahatan  Kota  Balikpapan.  Selain  itu  Perusahaan  X  juga  telah  melakukan  improvement  monitoring  melalui sistem  informasi  dan  pencegahan  penularan  melalui  penggunaan  teknologi  aplikasi  monitoring.  Aplikasi monitoring  kehadiran  dan  kondisi  kesehatan  pekerja  antara  lain  adalah  Myattendance.  Setiap  pekerja  wajib melakukan  self-assessment  kondisi  kesehatannya  setiap  hari  untuk  dimonitor  kondisinya  oleh  tim  medis Perusahaan.  Status  keberadaan  pekerja  dapat  termonitor  sehingga  dapat  menerima  informasi  apabila  memasuki area dengan kasus penyebaran COVID-19 yang tinggi.

## MPPKI (Maret, 2023) Vol. 6. No. 3
Gambar 5. Aplikasi Online Monitoring COVID-19 Perusahaan X

## KESIMPULAN
Studi ini menyimpulkan bahwa penerapan work from home mempengaruhi terhadap pencegahan munculnya kasus baru COVID-19 dengan hasil, WFH 50% memiliki incidence rate yang masuk dalam klasifikasi CT 4 ( very high  incidence ),  WFH  75%  masuk  dalam  klasifikasi  CT  3  ( high  incidence )  sementara  tidak  ada  kasus  baru  pada penerapan WFH 100% (6).
Model work  from  home 100%  yang  diterapkan  Perusahaan  X  terbukti  paling  efekti  dalam  mencegah  laju penularan COVID-19 selama penerapannya selama 96 hari, tidak ada kasus konfirmasi baru yang muncul.

## SARAN
Meskipun  model  WFH  100%  merupakan  model  yang  paling  efektif  namun  dengan  pertimbangan penyesuaian  regulasi  yang  diterapkan  Pemerintah  Pusat,  Kantor  Pusat  Perusahaan  X  serta  kebutuhan  operasional Perusahaan maka model work from home 100% tidak dapat selalu dilaksanakan.
Uuntuk dapat tetap menjaga keselamatan dan kesehatan pekerjanya namun tidak menganggu inti operasional Perusahaan X, berikut adalah rekomendasi yang dapat dipertimbangkan untuk dilaksanakan oleh Perusahaan X:

## DAFTAR PUSTAKA
1. Du  Z,  Wang  L,  Cauchemez  S,  Xu  X,  Wang  X,  Cowling  BJ,  et  al.  Risk  for  transportation  of  coronavirus disease from Wuhan to other cities in China. Emerg Infect Dis. 2020;26(5):1049.
2. Rajindra  R,  Anggareni  RN,  Yani  A,  Akkas  N.  Economic  Recovery  in  the  Aftermath  of  Earthquake, Tsunami,  and  Liquefaction  disaster  during  the  COVID  19  Pandemic  Situation.  J  Talent  Dev  Excell. 2020;12(1):2759–66.
3. Sari  M,  Sutisna  NT.  The  Compliance  Of  Dentisty  Faculty  Undergraduate  Student  At  Ums  (Universitas Muhammadiyah  Surakarta)  For  Health  Protocols  Fulfillment  During  Covid-19  Pandemic.  In:  Prosiding University Research Colloquium. 2021. p. 206–17.
4. Fadinger  H,  Schymik  J.  The  costs  and  benefits  of  home  office  during  the  covid-19  pandemic:  Evidence from infections and an input-output model for germany. Covid Econ. 2020;9(24):107–34.
5. Sirajuddin N. Pengaruh Kontak Erat terhadap Kasus Konfirmasi Covid-19 di Kota Makassar Tahun 2020. J Muslim Community Heal. 2020;1(3):100–10.
6. Anggreni  D,  Safitri  CA.  Hubungan  Pengetahuan  Remaja  tentang  COVID-19  dengan  Kepatuhan  dalam Menerapkan  Protokol  Kesehatan  di  Masa  New  Normal.  Hosp  Majapahit  (Jurnal  Ilm  Kesehat  Politek Kesehat Majapahit Mojokerto). 2020;12(2):134–42.

## MPPKI (Maret, 2023) Vol. 6. No. 3
7. Putra  YP.  Implementasi  peraturan  pemerintah  no  21  tahun  2020  tentang  pembatasan  sosial  berskala  besar dan  dampaknya  terhadap  Cabin  Fever  dalam  keluarga:  Studi  kasus  pada  masyarakat  marjinal  Kelurahan Kotalama  Kecamatan  Kedungkandang  Kota  Malang.  Universitas  Islam  Negeri  Maulana  Malik  Ibrahim; 2022.
8. Vyas L, Butakhieo N. The impact of working from home during COVID-19 on work and life domains: an exploratory study on Hong Kong. Policy Des Pract. 2021;4(1):59–76.
9. Kaushik  M,  Guleria  N.  The  impact  of  pandemic  COVID-19  in  workplace.  Eur  J  Bus  Manag. 2020;12(15):1–10.
10. Dockery M, Bawa S. Working from Home in the COVID-19 Lockdown. BCEC. 2020;19:1–5.
11. Zhang B, Zhou X, Zhu C, Song Y, Feng F, Qiu Y, et al. Immune phenotyping based on the neutrophil-to- lymphocyte  ratio  and  IgG  level  predicts  disease  severity  and  outcome  for  patients  with  COVID-19.  Front Mol Biosci. 2020;7:157.
12. Mustajab D, Bauw A, Rasyid A, Irawan A, Akbar MA, Hamid MA. Working from home phenomenon as an effort to prevent COVID-19 attacks and its impacts on work productivity. TIJAB (The Int J Appl Business). 2020;4(1):13.