## Penyebab Gugurnya Penawaran Kontraktor dalam Proses Lelang ditinjau dari Aspek Teknis di Kota Banda Aceh
Tuanku Ghozi Febriyan 1 Nurisra 2 Mahmuddin 3
1 Mahasiswa, Jurusan Teknik Sipil, Universitas Syiah Kuala, Banda Aceh 23111, Indonesia
2,3 Jurusan Teknik Sipil, Universitas Syiah sKuala, Banda Aceh 23111, Indonesia.
Email: ghozitf@gmail.com

## ABSTRACT
Procurement  is  defined  as  the  process  of  obtaining  construction  goods  or  services.  The  purpose  of  this  study  was  to identify the factors that caused the contractor bidding to drop during the technical evaluation stage in the auction process in Banda Aceh. The data used in this study are primary and secondary data, primary data obtained through interviews with  respondents  while  secondary  data  is  obtained  through  the  LPSE  (Electronic  Procurement  Service)  website.  The results  obtained  that  the  evaluation  phase  of  the  technical  aspects  which  has  the  greatest  impact  on  the  fall  of  the contractor's  bid  on  the  factor  of  meeting  the  technical  specifications  is  not  in  accordance  with  the  requirements,  the suitability of the design concept with the needs of the project and the method of implementation offered is not appropriate.

## Keywords : bidding, contractor, failure, technical, procurement

## ABSTRAK
Pengadaan diartikan sebagai proses untuk mendapatkan barang atau jasa kontruksi. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi  faktor  penyebab  gugurnya  penawaran  kontraktor  pada  tahap  evaluasi  teknis  dalam  proses  lelang  di Banda  Aceh.  Data  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  berupa  data  primer  dan  data  sekunder,  data  primer diapatkan melalui wawancara kepada responden sedangkan data sekunder didapatkan melalui website LPSE (Layanan Pengadaan Secara Elektronik). Hasil yang didapatkan bahwa tahap evaluasi aspek teknis yang memiliki dampak terbesar gugurnya penawaran  kontraktor  pada  faktor  pemenuhan  spesifikasi  teknis  tidak  sesuai  dengan  yang  dipersyaratkan,  kesesuaian konsep rancangan dengan kebutuhan proyek dan metode pelaksanaan yang ditawarkan tidak sesuai.
Kata kunci : gugur, lelang, kontraktor, penawaran, teknis

## 1. Pendahuluan
Di  dunia  kontruksi  terdapat  istilah  pengadaan ( Procurement )  yang  diartikan  sebagai  proses  untuk mendapatkan/memperoleh  barang  atau  jasa  konstruksi. Pemilihan  pihak  kontraktor  yang  ikut  dalam  proses pemilihan  yang  disebut  pelelangan  ( tender ). Tender merupakan  metode  pemilihan  untuk  mendapatkan penyedia  pekerjaan  konstruksi.  Langkah  evaluasi tender pada dasarnya sama   baik, karena pemilik proyek itu  adalah  pemerintah  atau  swasta.  Tetapi    karena
anggaran  untuk  pengadaan  barang/jasa  di  pemerintah didapatkan  dari  APBD  dan  APBN,  maka  penggunaan dana  itu  mengikuti  prosedur  dan  aturan  yang  mengikat sesuai  dengan  aturan  yang  dikeluarkan  oleh  pemerintah yaitu  Peraturan  Presiden  Republik  Indonesia  Nomor  16 Tahun 2018[1].
Prosedur  pengadaan  jasa/barang  pemerintah adalah  salah  satu  kegiatan  untuk  mulai  memanfaatkan kemajuan  teknologi  komunikasi  dan  informasi,  dengan melalui  prosedur  pengadaan  jasa/barang  pemerintah secara  elektronik  ( e-Procurement ).  Prosedur  yang  ini
memungkinkan  untuk  penyedia  jasa  agar  mendapatkan informasi      yang  tepat      dan  akurat  tentang  keberadaan proyek pemerintah, serta akan terkoreksi ( online ) dengan para    panitia    pengadaan    saat  mengikuti  proses  lelang. Proses  pelelangan  ini  dimulai  dari  pengumuman pelelangan, download dokumen    pemilihan    dan kualifikasi, penjelasan dokumen lelang, upload dokumen penawaran (dokumen penawaran administrasi, biaya dan teknis)  serta  dokumen  kualifikasi,  evaluasi  dokumen kualifikasi  dan  evaluasi  penawaran  dan  pembuktian kualifikasi, upload berita  acara  hasil  pelelangan, pengumuman  pemenang,  penetapan  pemenang,  masa sanggah  hasil  lelang,    surat    penunjukan    penyedia jasa/barang dan penandatanganan kontrak.
Di  pelaksanaan  pembangunan  infrastruktur  yang dilaksanakan pemerintah maupun swasta mengedepankan kerjasama  dengan  berbagai  pihak  penyedia  jasa, diantaranya  pihak  perencana,  pelaksana,  supervisi  dan pemodalan.  Kesepakatan  kerjasama  ditentukan  dengan sistem penunjukan langsung atau lelang untuk pada setiap bagian  pekerjaan.  Pembangunan  infrastruktur  identik dengan pekerjaan konstruksi atau proyek. Proyek adalah suatu rangkaian kegiatan aatu usaha yang bersifat dimana waktu,  biaya  dan  sumber  daya  lainnya  di  batasi  dimana tahap  pelaksanaan  pekerjaan  dan  waktu  selesainya  telah ditetapkan dari awal  dengan tujuan untuk menghasilkan sebuah produk atau jasa layanan lainnya.
Penelitian  ini  menitikberatkan  pada  evaluasi pengalaman  kontraktor  dan  penilaian  penawaran  oleh LPSE  dengan  fokus  pada  analisa  faktor  penyebab gugurnya penawaran kontraktor dalam proses pelelangan yang  ditinjau  dari  aspek  teknis.  Identifikasi  penyebab gugurnya  penawaran  dari  perspektif  pengalaman kontraktor  dengan    penilaian  evaluasi  oleh  LPSE  dapat menjadi acuan analisa dalam menentukan faktor dominan pada aspek teknis.

## 2. Tinjauan Kepustakaan

## 2.1 Pengadaan Barang dan Jasa
Menurut  Ervianto[2]  pelelangan  jasa  konstruksi merupakan  serangkaian  kegiatan  pemilihan  untuk
menyediakan  jasa  konstruksi  dengan  cara  menciptakan persaingan  yang  sehat  antara  penyedia  yang  setara  dan memenuhi berdasarkan metode dan tatacara tertentu yang telah ditetapkan dan diikuti oleh pihak-pihak yang terkait secara taat azas sehingga terpilih panitia terbaik.
Pengadaan barang dan jasa pemerintah mempunyai peran penting dalam pelaksanaan pembangunan nasioanal untuk meningkatkan pelayanan publik dan
pengembangan perekonomian nasional, untuk mewujudkan pengadaan barang dan jasa pemerintah perlu penyaluran pengadaan barang dan jasa yang memberikan manfaat  yang  sebesar-besarnya  dan  kontribusi  dalam peningkaan penggunaan produk dalam negeri. Peningkatan  usaha  mikro,  usaha  kecil  dan  usaha menengah serta pembangunan berkelanjuntan.
Pengadaan  barang  dan  jasa  berdasarkan  Peraturan Presiden  Nomor  16  Tahun  2018[1]  adalah  kegiatan pengadaan  barang  dan  jasa  oleh  kementrian/  lembaga/ perangakat daerah yang dibiayai oleh APBN/ APBD yang prosesnya  sejak  identifikasi  kebutahan,  sampai  dengan serah terima hasil pekerjaan, yang dilakukan oleh pelaku usaha.

## 2.2 Jenis Pengadaan Barang dan Jasa
Pengadaan Barang/jasa pemerintah meliputi pengadaan  barang,  pekerjaan  konstruksi  jasa  konsultasi dan  jasa  lainnya.pengadaan  barang  adalah  pengadaan benda baik  terwujud  atau  tidak  berwujud, bergerak  atau tidak  bergerak  yang  dapat  diperdangangkan  digunakan oleh pengguna barang.
Pengadaan pekerjaan konstruksi adalah pelaksanaan pengadaan  pelayanan  jasa  kontruksi  yang  dibutuhkan berbagai pekerjaan kontruksi, diutamakan adanya bidang ilmuan  dan  olah  pikir.  Pekerjaan  lainnya  yang  telah menyelesaikan suatu pekerjaan pelaksanaan pembangunan  nasional  untuk  peningkatan  pelayanan publik  dan  pengembangan  perekonomian  nasional  dan daerah.
Pengadaan  Barang/jasa  adalah  barang/jasa  yang diediakan  oleh  pelaku  usaha  maupun  berbentuk  badan hukum  atau  badan  hukum  yang  berkedudukan.  setiap
pengadaan/barang  dilakukan  dengan  prinsip-prinsip penegakan  integritas,dan  kejujuran  untuk  memenuhi ketentuan perundangan yang berlaku.

## 2.2.1 Metode Pemilihan Barang dan Jasa
Menurut  Peraturan  Presiden  Nomor  16  Tahun 2018[1]  tentang  Pengadaan  Barang/Jasa  Pemerintah menyebutkan  5  (lima)  Metode  Pemilihan  Penyedia Barang/Pekerjaan Konstruksi/Jasa Lainnya terdiri atas:
1.
E-purchasing 2. Pengadaan Langsung 3. Penunjukan Langsung 4. Penunjukan Langsung
5. Kriteria  Barang  /Pekerjaan  Konstruksi/Jasa
Lainnya untuk keadaan tertentu. 6. Tender Cepat
7. Tender

## 2.4 Sistem Evaluasi Penawaran
Sistem  gugur  adalah  suatu  evaluasi  penilaian penawaran  terhadap  pemenuhan  persyaratan  yang  telah ditetapkan  dengan  cara  memeriksa  dan  membandingkan dokumen penawaran suatu dokumen pemilihan penyedia barang/jasa  dengan  urutan  proses  evaluasi  dimulai  dari penilaian  persyaratan  administrasi,  persyaratan  teknis, dan  kewajaran  harga.  Terhadap  suatu  penyedia barang/pekerjaan konstruksi/jasa lainnya yang tidak lulus penilaian pada setiap tahapan dinyatakan gugur.
Sistem nilai adalah evaluasi penilaian penawaran pada  kriteria  dan  bobot  yang  telah  ditetapkan    dalam dokumen pemilihan penyedia barang/pekerjaan kontruksi/jasa  lainnya.  dengan  cara  memberikan  nilai angka tertentu pada setiap unsur yang dinilai, selanjutnya membandingkan jumlah perolehan nilai dari para peserta
Sistem  penilaian  biaya  selama  umur  ekonomis merupakan  evaluasi  penilaian  penawaran  dengan  cara memberikan nilai pada unsur-unsur teknis dan harga yang dinilai menurut umur ekonomis barang yang ditawarkan berdasarkan  kriteria  dan  nilai  yang  ditetapkan  dalam Dokumen Pemilihan Penyedia Barang/Pekerjaan
Konstruksi/Jasa  Lainnya,  kemudian  nilai  unsur-unsur tersebut  dikonversikan  kedalam  satuan  mata  uang tertentu, dan dibandingkan dengan jumlah nilai dari setiap penawaran peserta dengan penawaran peserta lainnya.
Menurut Dyah[3] berdasarkan kegagalan mempunyai beberapa aspek dalam evaluasi lelang, yaitu tahap  evaluasi  admintrasi,  teknis,  biaya  dan  pembuktian kualifikasi/klafikasi.

## 2.5 Tahapan Pelelangan
Ada  beberapa  bentuk  dasar  lelang  yang termasuk  dalam batas  waktu, minimum  atau  maksimum batas  harga  penawaran,  dan  peraturan  khusus  untuk menentukan  penawar  yang  menang  dan  harga.  Peserta lelang mungkin atau mungkin tidak mengetahui identitas atau tindakan dari peserta lain.
Adapun langkah lelang dibagi beberapa bagian,
yaitu: 1. Pengumuman Prakualifikasi. 2. Pendaftaran dan Pengambilan Dokumen
Kualifikasi.
3. Pemasukan dan Evaluasi Dokumen Kualifikasi.
4. Pembuktian Kualifikasi.
5. Penetapan Hasil Kualifikasi.
6.
Pengumuman Hasil Kualifikasi. 7. Sanggahan Kualifikasi. 8. Undangan kepada Peserta yang Lulus
Kualifikasi.
9. Pengambilan Dokmen Pemilihan.
10. Pemberian Penjelasan.
11. Pemasukan  Dokumen  Penawran  Tahap  I (Administrasi dan Teknis).
12. Pembukaan  Dokumen  Penawaran  Tahap  I (Administrasi dan Teknis).
13. Evaluasi Dokumen Penawaran Tahap I (Administrasi dan Teknis).
14. Pengumuman Pememenang .

## 3. Metodelogi Penelitian
Penelitian ini dilakukan di kantor kontraktor yan berdomisili  di  Kota  Banda  Aceh.  Adapun  objek  dari penelitian  ini  adalah  faktor  gagalnya  penawaran kontraktor dari perspektif kontraktor pada aspek teknis. Populasi  dalam  penelitian  ini  adalah  kontraktor  dengan kualifikasi  perusahaan  skala  menengah  yang  pernah mengikuti tender di Kota Banda Aceh.
Responden  pada  penelitian  ini  terdiri  dari kontraktor  dengan  kualifikasi  perusahaan  menengah dengan jumlah 25 responden responden.

## Tabel 1. Variabel Aspek Teknis
Aspek
Evaluas i Variabel Penelitian
A
1
2
3
Teknis Persyaratan Penawaran
Jaminan ▪ Persyaratan  yang  diminta
pada  pengumuman  lelang, persyaratan yang harus
dilengkapi dan dipenuhi.
▪ Surat penawaran dan
pengantar  lainnya  yang
absah, sesuai dan lengkap. ▪ Jaminan  dukungan  modal,
jaminan  ketersedian  dana yang menjadi bukti kemampuan  melaksanakan pekerjaan.
Pengumpulan  data  dilakukan  dengan  kuisioner dengan penyebaran kuisioner yang telah disusun kepada responden yang menjadi sampel penelitian.
Data  untuk  mengetahui  faktor–faktor  gugurnya sebuah  penawaran  kontraktor  dalam  tender  akan  diolah melalui  olahan  data  manual  dengan  bantuan  program microsoft excel .

## 3.1 Alur Penelitian
Pada  penelitian  ini  dapat  dilihat  bagan  alir sebagai berikut.

## Gambar 1. Alur penelitian

## 4. Hasil dan Pembahasan
Hasil  yang  diperoleh  dari  pengolahan  data berupa  faktor  dominan  yang  menyebabkan  gugurnya penawaran kontraktor di Kota Banda Aceh. Adapun hasil yang  diperoleh  dari    uji  validasi  dan  uji  reabilitas menunjukkan  bahwa  butir-butir  pernyataan  kuesioner telah  valid  dan  reliabel.  Selanjutmya  dilakukan  analisa deskriptif  untuk  mengidentifikasi  faktor  penyebab gugurnya penawaran kontraktor.

## 4.1 Data Responden
Data  responden  ini  dapat  dikelompokkan berdasarkan  umur,  jenis  kelamin,  pendidikan  terakhir, jabatan dan pengalaman kerja.

## Tabel 2. Data Responden

## 4.2 Data Perusahaan
Data  perusahaan  dalam  penelitian  ini  adalah perusahaan  kontraktor  kualifikasi  menengah  yang berdomosili  di  Kota  Banda  Aceh,  dengan  jumlah  25 responden.  Data  responden  ini  dapat  dikelompokkan berdasarkan pengalaman perusahaan, jumlah proyek yang pernah  ditangani,  rata-rata  nilai  proyek  yang  dikerjakan tiap tahun, estimasi durasi proyek yang sering dikerjakan tiap  tahun,  dan  waktu  aktual  proyek  yang  sering diselesaikan.
Tabel 3. Data Perusahaan

## 4.3 Faktor  Gugurnya  Penawaran  Kontraktor dari Aspek Teknis
Berdasarkan  hasil  penelitian,  dan  proses perhitungan  data  pada    program Microsoft  Excel didapatkan data analisis frekuensi dan persentase skornya.

## Tabel 4. Persentase Aspek Administrasi

## 4.4 Pembahasan
Sesuai  dengan  hasil  penelitian  dan  perhitungan sebagaimana yang telah dikemukakan sebelumnya, maka pada sub bab ini akan membahas dan menganalisa faktor- faktor  dominan  gugurnya  penawaran  kontraktor  dalam
No. Data Responden Frekuensi Persentase  (%) 1 Jabatan a. Direktur 25 100,0% b. Manajer 0 0,0% c. Lain-lain 0 0,0% 2 Umur a. < 20 tahun 0 0% b. 20-30 tahun 1 4% c. > 30 Tahun 24 96% 3 Jenis Kelamin a. Pria 25 100% b. Wanita 0 0% 4 Pendidikan Terakhir a. SD 0 0%
b. SMP 0 0% c. SMA 5 20% d. Diploma 1 4% e. Sarjana (S1) 19 76% f. Pasca Sarjana (S2) 0 0% 5 Pengalaman Kerja a. < 3 tahun 0 0% b. 4-6 tahun 2 8% c. 7-9 tahun 4 16% d. ≥ 10 tahun 19 76% No.  Karakteristik Responden ( Perusahaan) Frekuensi Persentase (%) 1 Pengalaman Perusahaan a.< 10 tahun 8 32% b. 10 - 15  tahun 5 20% c. 16 - 20  tahun 2 8% d. > 20 tahun 10 40% 2 Jumlah proyek yang pernah ditangani a. < 5 0 0% b.  5-10 2 8% c. 11-15 8 32% d. >15 15 60% 3 Jenis Proyek konstruksi yang pernah ditangani a. Bangunan Gedung 9 36% b. Jalan dan Jembatan 9 36% c. Bangunan Air 7 28% 4 Rata-rata nilai proyek yang dikerjakan tiap tahun a.< Rp. 700.000.000 5 20% b. ≥ Rp. 700.000.000 – Rp. 3.000.000.000 11 44% c. > Rp. 3.000.000.000 – Rp. 10.000.000.000 5 20% d. >  Rp. 10.000.000.000 4 16% 5 Estimasi durasi proyek yang sering dikerjakan tiap tahun < 4  bulan 5 20% 5 – 8  bulan 9 36% > 8 – 12 bulan 8 32% > 12 bulan 3 12%
No Faktor Skor Rank Interpretasi Skor 1 Jadwal Waktu Pelaksanaan yang ditawarkan tidak sesuai. 92,8% 4 Sangat Sering 2 Pemenuhan Spesifikasi Teknis tidak sesuai yang dipersyaratkan. 96,8% 1 Sangat Sering 3 Ketidaklengkapan Keabsahan dan Kesesuaian Persyaratan Tenaga Ahli 87,2% 7 Sangat Sering 4 Kesesuaian sistematika penyusunan jadwal dengan kebutuhan proyek 77,6% 9 Sering 5 Kualifikasi tenaga Ahli tidak sesuai dan tidak lengkap. 90,4% 6 Sering 6 Kesesuaian konsep rancangan dengan kebutuhan proyek 94,4% 2 Sangat Sering 7 Metode Pelaksanaan yang ditawarkan tidak sesuai dan logis. 94,4% 3 Sangat Sering 8 Jenis Kapasitas Komposisi dan Jumlah peralatan tidak sesuai. 91,2% 5 Sangat Sering 9 Pekerjaan yang akan disubkontrakkan tidak sesuai dengan persyaratan. 81,6% 8 Sering
proses lelang di Kota Banda Aceh. Penelitian ini meneliti penawaran  yang  menggunakan  evaluasi  berdasarkan administrasi, teknis dan harga.
Berdasarkan karakteristik responden dari penelitian  ini,  responden  umumnya  memiliki  tingkat pendidikan terakhir (S1) 76% atau 19 perusahaan dari 25 perusahaan. Dari segi pengalaman sebanyak 76 % atau 19 perusahaan  telah berpengalaman  lebih  dari  10 (sepuluh) tahun  dan  sebesar  16%  perusahaan  atau  4  perusahaan berpengalaman antara 7-9 tahun serta 8% responden atau 2  orang  memiliki  pengalaman  selama  4-6  Tahun.  Nilai rata-rata  proyek  perencanaan  yang  pernah  dikerjakan  < Rp.  700.000.000  sebanyak  20%    dan  44%  pernah mengerjakan  proyek  ≥  Rp.  700.000.000  –  Rp. 3.000.000.000,  kemudian  dengan  nilai  proyek  >  Rp. 3.000.000.000  – Rp. 10.000.000.000 sebanyak 20% dan dengan  nilai  proyek  >    Rp.  10.000.000.000  sebanyak 16%.  Dapat  disimpulkan  bahwa  responden  memiliki wawasan yang cukup untuk memberikan pendapat dalam mengisi  kuisioner  dan  sangat  berpengalaman  dalam mengikuti pemilihan penyedia jasa.
Berdasarkan  hasil  uji  validitas,  semua  butir pertanyaan  dianggap  valid,  karena  hasil  perhitungan menunjukkan  nilai  uji  validitas  lebih  besar  dari  1,711. Berdasarkan  hasil  analisis  reabilitas  diperoleh  nilai r hitung r 11 = 0,846 > r tabel = 0,404.  . Hal ini menunjukkan bahwa  kuesioner  memiliki  keandalan  dan  kelayakan untuk dijadikan alat penelitian
Faktor  dominan  penentu  evaluasi  penawaran aspek  administrasi  teknis  sebanyak    98,4%,    responden menjawab faktor ketidaklengkapan persyaratan substansial yang diminta pada dokumen pengadaan  yang paling  sering  dikoreksi  kembali  ketika  mengajukan penawaran  karena  tidak  dilengkapi,  maka  penyedia  jasa harus  melengkapi  dan  mengecek  terlebih  dahulu kelengkapan  persyaratan  substansial  tersebut  untuk mengikuti  penawaran  kontraktor.  Selanjutnya  93,6% responden  menjawab  akte  notaris  yang  sangat  sering dikoreksi kembali ketika mengajukan penawaran karena tidak  dilengkapi,  selanjutnya    peringkat  ketiga  yakni formulir  kualifikasi  dengan  skor  83,2%  karena  ada kekeliruan dalam mengisi form tersebut.
Faktor  dominan  penentu  evaluasi  penawaran aspek  teknis,  yaitu  faktor  pemenuhan  spesifikasi  teknis tidak  sesuai  yang  dipersyaratkan  dengan  perolehan  skor adalah  96,8%.  Selanjutnya  variabel  kesesuaian  konsep rancangan  dengan  kebutuhan  proyek  memperoleh    skor 94,4%,  selanjutnya  peringkat  ketiga  adalah  metode pelaksanaan  yang  ditawarkan  tidak  sesuai  dan  logis dengan skor juga 94,4%.
Faktor  yang  menjadi  dominan  gugurnya penawaran pada aspek evaluasi harga yaitu variabel faktor kesesuaian  antara  disiplin  ilmu  dengan  bidang  yang ditangani  yang  ditempati  memperoleh    skor    97,6%, sedangkan untuk peringkat kedua variabel yang  menjadi faktor  dominan  adalah  kewajaran  harga  dalam  hal penawaran dibawah 80% HPS, dan untuk peringkat ketiga variabel  yang  menjadi  faktor  dominan  adalah  kejelasan mata  pembayaran  yang  harga  satuannya  nol  atau  tidak ditulis dengan skor 80%.

## 4.5 Dokumentasi
Berikut  dokumentasi  pada  saat  pengisian kuisioner kepada reponden
Gambar  2.  Pengisian  kuisioner  kepada responden
Gambar  3.    Pengisian kuisioner kepada

## responden

## 5. Kesimpulan & Saran
Berdasarkan  hasil  penelitian,  pengolahan  data dan  pembahasan  terhadap  data  yang  diperoleh,  maka disimpulkan bahwa keseluruhan faktor pada aspek teknis merupakan  valid  dan  memenuhi  reliabilitas.  Penyebab paling dominan pada aspek teknis merupakan pemenuhan spesifikasi  teknis  tidak  sesuai  yang  dipersyaratkan, ketidaksesuai  jaminan  penawaran,  kemudian  kesesuaian konsep  rancangan  dengan  kebutuhan  proyek  dan  faktor yang  paling  minim  merupakan  kesesuaian  sistematika penyusunan jadwal dengan kebutuhan proyek penelitian  ini  hanya  meninjau  penyebab  gugurnya penawaran kontraktor dari aspek teknis, selanjutnya dapat dikembangkan  dengan  meninjau  aspek  teknis  dan  biaya pada lokasi dan  narasumber yang berbeda sehingga dapat menjabarkan lebih detail mengenai permasalahan ini.

## 6. Daftar Pustaka
[1] Ervianto,  W.L.  2003,  Manajemen  Proyek Konstruksi, Penerbit Andi, Yogyakarta.
[2] N.W Dyah, R.T komara, dan S. Djunaiti, Analisa Variabel  Kegagalan  Kontraktor  Di  Pekanbaru
Dalam  Proses  Evaluasi  Pengadaan  Barang  dan
Jasa Pemerintah
Secara Elektronik (E-
Procurement), Journal FTEKNIK 2 (2), 2015.