2 Jurusan Sosiologi Agama UIN Mataram.
1 ratihrahma013@gmail.com
2 suparmanjayadi@uinmataram.ac.id
Jurnal Analisa Sosiologi
April 2019, 8(1):  113-120
ANALISIS KASUS PADA USAHA KECIL DAN MENENGAH (UKM) “MS COLLECTION” KERAJINAN
KAIN PERCA DI KELURAHAN GANDEKAN KECAMATAN JEBRES KOTA SURAKARTA
Ratih Rahmawati 1 , Suparman Jayadi 2

## Abstract
Small  and  medium  enterprises  (SMEs)  program  are  still  not  running optimally,  for  there  are  few  barriers  to  social  disintegration  in  MS Collection.  This  research  aimed  to  find  case  analyze  on  Patchwork  Crafts "MS  Collection"  small  and  medium  enterprises  (SMEs)  in  Gandekan  of Jebres Sub District Surakarta Regency. Qualitative research with approach case  studies  was  held  at  the  Gandekan  of  Jebres  Sub  District  Surakarta Regency  with  Talcott  Parsons’s  theory  of  social  integration.  Data  was
collected through direct observation, in-depth interviews, and documentation,  and  then  processed  and  interactive  models  are  analyzed. The results showed that MS Collection SMEs to  create an economic group base  creative  efforts to  expand  employment  opportunities .  The  community can  improve  the  economy  of  the  SMEs  which  have  influence  on  the necessities of life the community.
Keywords: SMEs, Empowerment, Patchwork

## Abstrak
Program  Usaha  Kecil  dan  Menengah (UKM)  belum  berjalan  secara maksimal,  sebab  terdapat  beberapa  hambatan  disintegrasi  sosial  dalam UKM MS Collection . Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa kasus pada Usaha Kecil dan Menengah (UKM) “Ms Collection” Kerajinan Kain Perca di  Kelurahan  Gandekan  Kecamatan  Jebres  Kota  Surakarta.  Penelitian kualitatif  dengan  pendekatan  studi  kasus  ini  dilaksanakan  di  Kelurahan Gandekan  Kecamatan  Jebres  Kota  Surakarta  dengan  teori  integrasi  sosial dari  Talcott  Parsons.  Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  pelaksanaan UKM MS Collection dapat menciptakan kelompok usaha  berbasis ekonomi kreatif  sehingga  memperluas  kesempatan  kerja.  Masyarakat  dapat meningkatkan perekonomian dari hasil UKM yang memiliki pengaruh pada kebutuhan hidup masyarakat.
Keywords:    UKM  (Usaha  Kecil  dan  Menengah),  Pemberdayaan,  Kain Perca

## PENDAHULUAN
Masyarakat  Indonesia  berperan  meningkatkan  taraf  perekonomian serta  pembangunan  secara  individu  maupun  kelompok  guna  meningkatkan kesejahteraan.  Namun  pada  dewasa  ini  kesempatan  kerja  menjadi  barang langka,  sebab  pertambahan  penduduk  yang  semakin  pesat  namun  disertai kurangnya  keahlian  serta  pengetahuan  untuk  bersaing  didunia  kerja.  Oleh karena itu diperlukan peningkatan kesempatan kerja diberbagai sector untuk memeratakan  peluang  bagi  masyarakat  dalam  meningkatkan  pendapatan (Hanklang, dkk, 2018; Saparwadi & Jayadi, 2018).
Pembangunan  Indonesia  berlandasakan  azaz  ekonomi  demokrasi yang diharapkan dapat memperluas potesi tenaga kerja untuk meningkatkan daya  saing  dengan  saling  bekerjasama  dalam  usaha  membangun  ekonomi Negara.  Namun  terdapat  masalah  yang  kerap  menghambat  tenaga  kerja yakni  kurangnya  solidaritas  masyarakat.  Dalam  mengatasi  masalah  seperti ini diperlukan strategi seperti menciptakan lapangan pekerjaan sendiri yang berazazkan  kekeluargaan  yang  berbentuk  kelompok  usaha  (Rahmawati, Demartoto & Soemanto, 2017).
Salah  satu  kelompok  yang  menyediakan  lapangan  pekerjaan  bagi masyarakat  di  lingkungan  sekitar  tempat  tinggal  dengan  melakukan  usaha produktif adalah Usaha  Kecil dan Menengah (UKM) Kerajinan  Kain Perca MS Collection yang berada di Kelurahan Gandekan Kecamatan Jebres Kota Surakarta.  Berawal  dari  hobi  salah  satu  penemu  UKM,  diharapkan memperluas  kesempatan  kerja  masyarakat  sekitar  tempat  tinggal.  Namun, dewasa ini  mayoritas usia produktif antara 17-35 tahun, tidak tertarik untuk melakukan  wirausaha  di  UKM  MS  Collection.  Hal  ini  disebabkan pendapatan  apabila  bekerja  di  UKM  tidak  begitu  besar  sehingga  minat untuk  bergabung  di  UKM  sangat  sedikit  serta  kurangnya  rasa  partisipasi masyarakat terhadap kerajinan tersebut (Yan, 2010).
Menurut Ritzer (2012) pengembangan teori sosial mampu menjawab persoalan  pada  masyarakat  terutama  terkait  patologi  sosial,  pendidikan, politik  dan  juga  ekonomi.  Ketika  salah  satu  kebutuhan  tersebut  tidak terpenuhi  atau  tidak  tercukupi  maka  akan  memunculkan  beragam  patologi sosial  dalam  masyarakat.  Dalam  kehidupan  masyarakat  terdapat  struktur sosial  yang  dapat  difungsikan  untuk  menimalisir  patologi  sosial.  UKM MS
Collection mengalami  hambatan  dalam  perkembangannya sebab  beberapa kendala  masalah  yang dialami terkati proses perubahan  zaman  yang  begitu cepat  sehingga  UKM MS  Collection harus  dapat  beradaptasi  dan berkembang  sesuai  perubahan  sosial,  kemudian  juga  membuat tujuan  yang jelas.  Dengan  demikian  masalah  tersebut  akan  dianalisis  ke  dalam  teori Talcott  Parsons.  Talcott  Parsons  salah  satu  tokoh  sosiologi  Amerika  yang sangat  terkenal  mengemukan  teori  tentang  AGIL  Fungsi  dikaitkan  sebagai segala  kegiatan  yang  diarahkan  kepada  memenuhi  kebutuhan  atau kebutuhan-kebutuhan  dari  sebuah  sistem  yang  berisi  empat  persyaratan mutlak  yang  harus  ada  supaya  termasuk  masyarakat  bisa  berfungsi. Keempat  persyaratan  tersebut  yakni: Adaption,  Goal  Attainment, Integration, dan Latency (Parsons, 1985).
Sistem  sosial terdapat  beberapa  unsur sosial  saling  berhubungan satu  sama  lain  yang  saling  mempengaruhi.  Parsons  (2013)  menjelaskan bahwa  ( Adaptation) yaitu  sistem  sosial  mampu  beradaptasi  dengan lingkungan  sekitar  serta  menyesuaikan  dengan  kebutuhan  kelompok. Selain itu juga masyarakat saling memahami dalam mencapai tujuan yang sama  ( Goal  attainment) ,  sehingga  terdapat  hubungan (Integration )  yang erat    antara  masyarakat , kemudian  menjaga  pola-pola  hubungan (Lattent Pattern  Maintance) tersebut.  Semuanya  saling  keterkaitan  dan  memiliki hubungan  satu  sama  lain  dalam  sistem  sosial.  Adaptasi  dilakukan  dengan cara  menjalankan  fungsi  menyesuaikan  diri  dengan  lingkungan  eksternal. Goal  attainment difungsikan  atas  kepribadian  memobilisasi  sumber  daya dan sistem untuk mencapai tujuan.   Kemudian menjalankan serta menjaga pola-pola dengan norma dan nilai dalam bertindak.

## METODE PENELITIAN
Penelitian ini menggunakan metode Penelitian kualitatif menggunakan  pendekatan  studi  kasus Pada  Usaha  Kecil  Dan  Menengah (UKM) “Ms  Collection” Kerajinan  Kain  Perca  di  Kelurahan  Gandekan Kecamatan  Jebres  Kota  Surakarta.  Teknik  pengumpulan  data  dengan observasi,  wawancara  mendalam,  dan  dokumentasi.  Untuk  validitas  data dengan  multisumber  bukti  tidak  hanya  pada  sumber  tunggal.  Analisis  data
dengan  model  interaktif  yaitu  mereduksi  data,  menyajikan  serta  penarikan simpulan (Miles, Huberman and Saldana 2013; Yin, 2017).

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Hasil
UKM MS  Collection berawal  dari  kegemaran  berkreativitas  dengan modal pribadi yang awalnya hanya mencoba memanfaatkan libah kain perca milik  saudara  kemudian  digunakan  untuk  usaha  bisnis,  produk  kerajinan kain  perca  batik  seperti  dompet,  tas,  keset,  gantungan  kunci  dan  lain sebagainya  dipromosikan  dalam  kegiatan  PKK  di  daerah  Gandekan, stand pameran di Balaikota Surakarta, pameran di Hotel Dana yang dihadiri Prof. Dr.  Haryono  Suyono,  M.A  Ph.D,  Menko  Kesra  Kabinet  Reformasi Pembangunan pada masa Presiden Soeharto.
Temuan  peneliti  terdapat  dua  bentuk  perihal  yang  mempengaruhi capaian  UKM MS.  Collection yaitu:  potensi  yang  dimiliki  UKM  untuk mengembangkan  kegiatan  produksi  dan  hambatan  yang  dialami  UKM menjadi keterlambatan proses produksi.
1) Potensi
Pertama, keahlian  dalam  membuat  inovasi  produk  kerajinan dapat  mengembangkan  hasil  kreativitas  pada  UKM MS.  Collection Kerajinan  Kain  Perca  di  Kelurahan  Gandekan  Kecamatan  Jebres Kota  Surakarta  sehingga  sampai  saat  ini  masih  produktif  dalam memproduksi  dan  mendistribusikan  produk-produknya,  meskipun terjadi  perubahan  penurunan  hasil  produksi.  Melalui  aktivitas  yang awalnya  suatu  kegemaran  menjadikan  produk-produknya  dapat dipasarkan pada level regional dan nasional.
Kedua, respon positif masyarakat merupakan sebab bertahannya  UKM MS  Collecion ini  dengan  mudah  untuk mendapatkan bahan materil pembuatan kerajinan kain perca tersebut dengan  memanfaatkan  yang  telah  tersedia  di  pasaran.  UKM mendapat  dukungan  berupa  respon  positif  dari  beberapa  menteri masa  kepemimpinan  Presiden  Soeharto  yakni  dengan  antusias membeli hasil dari kreativitas UKM MS. Collection.
Ketiga, Tekun, Ulet serta Sabar. Pemilik UKM selalu menjaga sikap  tekun,  ulet  dan  sabar.  Sehingga  ketika  mendapat  suatu permasalahan  dalam  mengelola  UKM,  tidak  lantas  pergi  dan menyerah  namun  akan  mencoba  kembali  sampai  terselesaikan masalah.  Sikap  sabar  juga  diperlukan  dalam  merintis  UKM  sebab ketika  merintis  suatu  usaha  tidak  mungkin  dalam  waktu  dekat  akan sukses melejit dengan cepat namun membutuhkan suatu proses yang dibilang lama oleh karena itu diperlukan sikap ulet dan sabar.
Keempat, Menjaga  Kualitas  Produk.  UKM  MS.  Collection mempunyai  motto  bahwa  kualitas  produk  itulah  yang  utama, sehingga dalam menyajikan produk ke konsumen dipastikan kualitas dengan terbaik sehingga barang produksi tidak mudah rusak, dengan demikian  UKM  tidak  akan  mengecewakan  konsumen  atau distributor yang membeli produknya
2) Hambatan
Pertama, kurangnya  minat  masyarakat  usia  produktif  untuk berwirausaha  sehingga  berkurangnya  tenaga  karyawan  penjahit  di UMKM Kain Perca Ms. Collection . Terjadi  menurun hasil produksi dalam  menerima pemesanan secara besar dan  juga terjadi kesulitan, membutuhkan banyak  waktu untuk menyelesaikan pesanan tersebut.
Kedua, lemahnya  jaringan  sosial  UKM  sebab  relasi  dengan pemerintah  daerah  maupun  pihak  swasta  tergolong  rendah  di  masa sekarang.  Dengan  demikian  berimbas  pada  modal  ekonomi  dan permasalahan  yang  lainnya  pula.  Jaringan  sosial  banyak  dimiliki UKM semasa  awal  merintis usaha,  namun seiring bertambah waktu semakin kurang.
Ketiga, kesulitan  mendapatkan  kain  perca  tipe  tertentu sebagai    bahan  yang urgent dalam  produksi  barang  di  UKM MS. Collection yakni bahan kain perca motif lama. Banyak peminat yang lebih  condong  pada  kain  motif  lama,  kain  tersebut  semakin  lama, maka semakin mahal harganya. Untuk mendapatkannya butuh waktu untuk memesannya.
Keempat, kesulitan  dalam  pengadaan  mesin  jahit  atau  mesin produksi  baru  UKM MS.  Collection menjadi  kendala  dalam  menerima
pesanan  dari  pelanggan  sehingga  harus  menyesuaikan  waktu  yang  cukup lama,  mesin  produksi  baru  dapat  menghasilkan  mutu  produksi  yang berkualitas, menghemat waktu, juga dapat menghasilkan inovasi produk.

## Pembahasan
Talcott  Parsons  mengemukakan  teori  AGIL  yang  dapat  dikaitkan dengan kegiatan yang diarahkan pada pemenuhan kebutuhan dari sebuah sistem.  Terdapat  empat  persyaratan  mutlak  supaya  masyarakat  bisa berfungsi.  Keempat  persyaratan  tersebut  yakni Adaption,  Goal Attainment, Integration, dan Latency . Demi  keberlangsungan hidupnya, maka  masyarakat  harus  menjalankan  fungsi-fungsi  tersebut  (Ritzer, 2010).
Pertama, Adaptasi (adaptation) dengan  merawat  sebuah  sistem sehingga  mampu  untuk    beradaptasi  dengan  situasi  ekternal.  Sistem harus  dapat  menyesuaikan  diri  dengan  lingkungan  sekitar  juga  dalam menghadapi perubahan sosial. Keberadaan UKM MS Collection mampu menciptakan  usaha  menjadi  basis  ekonomi  kreatif  sehingga  masyarakat di  Kelurahan  Gandekan  dapat  meningkatkan  perekonomian  dan memperluas  ksempatan  kerja  namun  UKM  kurang  memperluas  relasi dengan pemerintah pada masa sekarang.
Kedua, Pencapaian  tujuan (goal  attainment) suatu  sistem  usaha terlepas dari usaha besar atau usaha mikro kecil dan menengah UMKM harus  memiliki tujuan (misi)  yang  jelas dan pasti  sebab  hal  ini  menjadi spirit dalam  mencapai  target suatu usaha (Becherer, dkk, 2012). Dalam hal  ini MS.  Collection tidak  merincikan  capai-capaian  yang  menjadi target  untuk  mengembangkan  UKM  hal  semacam  ini  menjadi kemunduran dalam membentuk spirit usaha.
Ketiga, Integrasi (integration) ,  UKM  mampu  mengintegrasikan antara pekerja dengan program usaha sehingga dapat menjaga hubungan menjadi  satu  kesatuan  sistem,  dengan  demikian  dapat  membantu meningkatkan  kelemahan  kinerja  UKM.  Diadakan  rapat  dengan berkumpul  untuk  membahas  inovasi  produk,  meningkatkan  kinerja  dan sebagainya  sehingga  timbul  kesadaran  bersama  atas  tanggungjawab untuk menumbuhkembangkan UKM.
Keempat, Latency  (Pemeliharaan  Pola)  yakni  sebuah  sistem  dapat berjalan  sesuai  pada  fungsi  strukturalnya  menjadi  tugas  bersama  dalam  satu sistem  UKM  untuk  menjaga  dan  memelihara  pola-pola  yang  sudah  berjalan. Dengan  berjalannya  pola  ini  menjadi  kunci  dalam  keberhasilan  suatu  usaha. Pola  pada  UKM  MS.  Collection  tidak  terjadi  dengan  baik  secara  fungsi struktural  sehingga  sistem  usaha  tidak  berjalan  sesuai  peran  dan  fungsi  serta tidak  mendapatkan  capaian  pada  target  terlebih  pada  perekrutan  karyawan. Sehingga  perlu  dibentuk  suatu tata  sistem  structural  maupun  fungsional  untuk meningkatkan kinerja anggota UKM juga dapat menarik karyawan baru untuk bergabung (Kelly & Dorian, 2017).

## KESIMPULAN
Berdasarkan uraian yang telah dikemukakan berupa hasil penelitian, data  dan  informasi  yang  telah  diperoleh,  maka  dapat  disimpulkan  bahwa analisis  kasus  UKM “Ms  Collection” Kerajinan  Kain  Perca  di  Kelurahan Gandekan Kecamatan Jebres Kota Surakarta mampu menciptakan kelompok usaha  berbasis  ekonomi  kreatif  dan  membuka  lapangan  kerja  namun terdapat  hambatan  dalam  perekrutan  karyawan  yang  sasarannya  adalah pemuda  usia  produktif  di  Kelurahan  Gandekan,  kurang  memperluas  relasi dengan  pemerintah  daerah  di  masa  sekarang  serta  kurangnya  kerjasama dengan  pihak  swasta.  UKM  tidak  memiliki  tujuan (goal  attainment) yang rinci sehingga menjadi salah satu penghambat dalam pengembangan UKM. UKM MS. Collection belum memiliki fungsi struktural sehingga masyarakat sekitar kurang berminat untuk mengetahui wirausaha kerajinan kain perca.

## Rekomendasi
UKM  dapat  mem- follow  up relasi  dengan  pemerintah  daerah  dan mengikuti event wirausaha  terkini  seperti  yang  telah  dilakukan  pada  awal merintis  usaha  sehingga  dapat  mengembangkan  produk,  membantu pemasaran  juga  dapat  memperluas  relasi.  Kurangnya  minat  pemuda  usia produktif  untuk  bergabung  dalam  UKM,  dengan  demikian  dibentuk  tata sistem  untuk  menarik  minat  salah  satunya  dengan  sosialisasi  oleh  pemilik UKM  kepada  masyarakat  sekitar  tempat  tinggal  supaya  tertarik  dengan wirausaha membuat kerajinan tangan.

## DAFTAR PUSTAKA
Becherer,  RC.  Helms,  MM.  McDonald,  JP.  2012.  The  Effect  of Entrepreneurial  Marketing  on  Outcome  Goals  in  SMEs. New England Journal of Entrepreneurship , 15(1): 7-18
Hanklang,  S.  Ratanasiripong,  P.  Naksranoi,  S.  Anant,  S.S.  &  Patanasri,  K. 2018.  Quality  of  Life  and  Mental  Health  Among  Thai  Older Workers  in  Community  Enterprises. Journal  of  Health  Research , 32 (3): 237-250
Kelly,  L.  Dorian,  M.  2017.  Doing  Well  and  Good:  An  Exploration  of  the Role  of  Mindfulness  in  the  Entrepreneurial  Opportunity Recognition  and  Evaluation  Process. New  England  Journal  of Entrepreneurship , 20 (2): 26-36
Miles, M, B. Huberman, M, A. Saldana, J. 2013. Qualitative Data Analysis: A Methods Sourcebook. California: Sage Publication.
Parsons,  T.  (1985). Talcott  Parsons  on  institutions  and  social  evolution: selected writings . University of Chicago Press.
Parsons, Talcott. 2013. Social System. London. Routledge.
Rahmawati,  R.  Demartoto,  A.  Soemanto,  RB.  2017.  Analisis  Perspektif Gender  dalam  Pola  Perilaku  Purna  Migran  Perempuan  di  Sragen. Jurnal Analisa Sosiologi, 6(2): 64-75
Ritzer,  George.  2012. Teori  Sosiologi:  Dari  Sosiologi  Klasik  Sampai Perkembangan  Terakhir  Postmodern .  Terj.  Saut  Pasaribu  dkk. Yogyakarta: Pustaka   Pelajar.
Saparwadi.  Jayadi,  S.  2018.  Strategi  Pemberdayaan  Masyarakat  Untuk Kesejahteraan  Keluarga  di  Demangan  Yogyakarta. Media Informasi penelitian Kesejahteraan Sosial. 42 (1): 21-37
Yan,  J.  2010.  The  Impact  of  Entrepreneurial  Personality  Traits  on Perception of New Venture Opportunity. Journal of Entrepreneurship , 13(2): 21-35
Yin, Robert. K. (2017). Case Study Research and Applications: Design and methods . London. Sage publications.