## JURNAL TRANSFORMATIVE UNIVERSITAS BRAWIJAYA
Jurnal Transformative is published by the Department of Government Science, the Faculty of Social and Political Science, Universitas Brawijaya. There are three main issues focused on Local Government, Government Innovation, and Government Institution. The purpose is to  spread  critical  and  original  analysis  from  researchers  and  academic  practitioners  on various  social,  political  and  government  issues  both  local  and  foreign.  The  writing  is published after undergoing a peer-review process by providing an exclusive analysis on social, political and government issues from various perspectives. Jurnal Transformative provides high-quality studies outcomes and new thoughts for academic practitioners, researchers, and the  public  to  break  down  the  complexity  and  dynamics  of  contemporary  socio-political changes. Published twice a year, in March and September. Jurnal Transformative has been accredited by Ministry of Research and Technology in SINTA 3, SK NOMOR 30/E/KPT/2019. Jurnal Transformative invites researcher, academician, practitioners, and publics to submit their critical writings and to contribute to the development of social and political sciences.

## Editor in Chief

## La Ode Machdani Afala
Assistant Editor Fathur Rahman Ratnaningsih Damayanti Tia Subekti Hendra Try Ardianto Rendy Adiwilaga Andy Arya Maulana Wijaya Mochammad Alexander Mujiburrohman Sinergy Aditya Airlangga Ahmad Irfan Fauzi
Technical Assistant Kamila Dinda Safira
Website
Email
https://transformative.ub.ac.id/
transformative@ub.ac.id

## Editorial Office
Program Studi Ilmu Pemerintahan, FISIP, Universitas Brawijaya Jl. Veteran, Malang, 65145. Telp (0341) 551611 atau Fax. (0341) 570038

## JURNAL TRANSFORMATIVE INDEXED BY
Google Scholar
Science and Technology Index
Bielefeld Academic Search Engine
Directory of Open Access Journals Garda Rujukan Digital PKP INDEX RESEARCHBIB Crossref Dimensions ISJD

## KABAR REDAKSI
Syukur,  Alhamdulillah, Jurnal  Transformative  Volume  10  Nomor  1  Tahun  2024 dapat terbit sesuai jadwal. Edisi kali ini menghadirkan enam artikel menarik yang berasal dari berbagai latar belakang penulis baik nasional dan internasional. Beragam topik menarik mewarnai  edisi  kali  ini,  yakni  pembahasan  mengenai  evaluasi  kebijakan  publik,  inovasi kebijakan,  transformasi  tata  kelola  pemerintahan  digital,  kepemimpinan  budaya, kewirausahaan politik hingga pelayanan publik.
Artikel pertama yakni dari M. Faishal Aminuddin, Isma Adila, & Arif Budi Prasetya . Mereka  berusaha  menjelaskan  evaluasi  kebijakan  publik  terkait  penanganan  pandemi Covid-19 di Kota Malang. Tulisan ini menunjukkan bahwa penanganan pandemi Covid-19 di Kota Malang tidak dapat berjalan secara efektif karena kebijakan pemerintah tidak tepat sasaran,  buruknya  koordinasi  antar  pemangku  kepentingan,  kurangnya  evaluasi penanganan Covid-19 oleh dinas terkait dan karakteristik masyarakat yang heterogen. Hasil evaluasi  dari  artikel  ini  mendorong  pembentukan  rekomendasi  kebijakan  prioritas, kebijakan transformatif dan kebijakan suplementer.
Selanjutnya, artikel kedua dari Ahmad Sururi yang menjelaskan bagaimana implikasi kebijakan  dan  kriteria  inovasi  kebijakan  kawasan  perkotaan  yang  ideal  dari  perspektif kebijakan  publik.  Tulisan  ini  menunjukkan  pentingnya  penguatan  regulasi  dan  legitimasi khususnya  dalam  merumuskan  program  dan  kebijakan  kawasan  pemukiman  perkotaan yang  didasarkan  pada  standar  kebijakan  daerah;  pentingnya  mendorong  intervensi kebijakan  terkait  akses  layanan  dasar  bagi  masyarakat;  urgensi  untuk  mendorong  aktor kebijakan  untuk  mengembangkan  program  yang  terintegrasi  dan  meminimalkan  berbagai kepentingan yang menghambat inovasi kebijakan di kawasan pemukiman perkotaan; dan dorongan  partisipasi  dan  keterlibatan  unsur  non-pemerintah  sangat  penting  untuk memperoleh dukungan kebijakan yang lebih luas.
Sementara  itu,  artikel  ketiga  dari Qurrotu  Aini,  Andy  Kurniawan,  &  Tutur  Bina Sulistiyowati yang  menjelaskan  mengenai  perspektif  komprehensif  tentang  transformasi digital  dalam  sistem  pendidikan  di  Indonesia,  serta  mengeksplorasi  faktor-faktor  yang berkontribusi  terhadap  keberhasilannya.  Mereka  berargumen  bahwa  intervensi  teknologi telah  menunjukkan  dampak  yang  signifikan  terhadap  pengguna  dan  telah  sesuai  dengan tujuan  yang  ditetapkan.  Penggabungan  teknologi  dalam  sistem  pendidikan  dapat menyederhanakan  proses  yang  panjang  dan  bertingkat  serta  mempercepat  penyebaran informasi.
Lebih lanjut, artikel keempat Dinda Arifa Putri, Fitria Siti Munawarroh, Della Putri Wulandari, Piers Andreas Noak, & Gede Indra Pramana berupaya menguraikan perubahan dalam tatanan kehidupan akibat masifnya ekspansi perusahaan berbasis platform digital. Tulisan  ini  berkontribusi  dalam  perdebatan,  pertama,  upaya  memahami  platformasi, mencakup aspek konektivitas dan diskoneksi, sebagai sebuah proses yang melekat dengan kondisi sosialnya. Lebih lanjut, tulisan ini hendak melihat proses akumulasi kapital beserta implikasi sosialnya, melalui ekspropriasi. Artikel ini juga menunjukkan bahwa interkoneksi global  menjadi  lokus  kontestasi  kekuasaan  antara  perusahaan  berbasis  platform,  negara, dan masyarakat.
Artikel kelima yakni dari Bayu Sadewa, Wawan Sobari, & Muhtar Haboddin mencoba melakukan  eksplorasi  tentang  bagaimana  praktik  kewirausahaan  politik  dengan mempertimbangkan  variabel  kebudayaan  dalam  menjalankan  strategi  sebagai  seorang usahawan  politik  dimana  studi  ini  belum  banyak  didiskusikan  dalam  riset  akademis. Penelitian ini menunjukkan bahwa filosofi Jawa Arek yang diimplementasikan dalam strategi kewirausahaan  politik  kepala  desa  mampu  untuk  menjadi  solusi  terkait  dengan  berbagai
permasalahan  yang  ada  di  Masyarakat.  Selain  itu,  tulisan  ini  juga  menunjukkan  bahwa dalam  praktik  kewirausahaan  ini  juga  mengandung  dua  cabang  utama  kewirausahaan politik yakni ekonomi politik dalam hal relokasi sumber daya dan perubahan kebijakan.
Terakhir, tulisan dari Sophia Kanyengele Abdallah & Peter A. Kopoka yang hendak menguji efektivitas kinerja sistem e-office pada Lembaga Publik Tanzania pada Manajemen Pelayanan  Publik  dan  Tata  Kelola  Pemerintahan  yang  Baik  (POPSMGG)  Kantor  Presiden. Sebagai simpulan, artikel ini menunjukkan bahwa sebagian besar responden menunjukkan permasalahan seperti pasokan listrik yang tidak dapat diandalkan, masalah keamanan, dan ketergantungan teknologi. Studi ini merekomendasikan pemerintah untuk mengintegrasikan sistem e-office dengan  sistem  pemerintahan  lainnya  untuk  memfasilitasi  pertukaran  data dan informasi.
Selamat membaca
Tim Redaksi

## DAFTAR ISI
Editorial Team i Indeksasi ii Kabar Redaksi iii Daftar Isi v Evaluasi dan Pengembangan Kebijakan Publik Pemerintah Kota Malang Selama Pandemi Covid-19 M. Faishal Aminuddin, Isma Adila, Arif Budi Prasetya 1-20
Urban Area Policy Innovation From The Perspective of Public
Policy in Serang Municipality, Indonesia Ahmad Sururi 21-41 Digital Transformation: Best Practice of Educational Platform in Indonesia Qurrotu Aini, Andy Kurniawan, Tutur Bina Sulistiyowati 42-59 Ekonomi Politik Platformisasi dan Datafikasi dalam Gig

## Economy: Studi Kasus Bali dan Jawa Timur
Dinda Arifa Putri, Fitria Siti Munawarroh, Della Putri Wulandari,
Piers Andreas Noak, Gede Indra Pramana 60-88

## Kepemimpinan Jawa Arek di Desa Hulurejo Dalam Perspektif
Kewirausahaan Politik Bayu Sadewa, Wawan Sobari, Muhtar Haboddin 89-113 The Effectiveness of Performance of E-Office System in
Tanzania’s Public Institution Sophia Kanyengele Abdallah, Peter A. Kopoka 114-137 Index of Author 138 Previous Issue 138 Author Guidelines 142