## PENENTUAN HARGA PRODUK PLYWOOD MENGGUNAKAN METODE ACTIVITY BASED COSTING SYSTEM
Nugroho Noto Susanto, Mochammad Chaeron, Sutrisno Jurusan Teknik Industri, FTI Universitas Pembangunan Nasional “Veteran” Yogyakarta Jl. Babarsari 2 Tambakbayan, Yogyakarta, 55281 Telp. (0274) 485363 Fak : (0274) 486256

## ABSTRAK
PT Mapan  Wijaya adalah perusahaan yang memproduksi plywood. Plywood merupakan material papan  yang  tersusun  dari  beberapa  lapis  kayu  melalui  proses  perekatan  dan  pemampatan  tekanan  tinggi. Harga pasar produk plywood sangat dipengaruhi oleh perilaku konsumen, jika daya konsumtif turun maka dapat terjadi penurunan harga pasar dan sebaliknya. PT. Mapan Wijaya dalam menentukan harga produk plywood  hanya  mengikuti  keadaan  harga  pasar,  tanpa  mempertimbangkan  informasi  mengenai  biaya produksi. Hal tersebut menyebabkan perusahaan tidak bisa mengetahui besarnya keuntungan secara pasti.
Tujuan  penelitian  ini  adalah  menentukan  harga  produk  plywood  secara    lebih  akurat  dengan mempertimbangkan  informasi-informasi  biaya  di  dalam  proses  produksi.  Metode  yang  digunakan  adalah Activity  Based  Costing  (ABC)  System  dengan  melakukan  7  langkah,  yaitu:  mengidentifikasi  produk  yang menjadi obyek biaya, menghitung biaya langsung produk plywood, memilih dasar pengalokasian biaya yang akan  digunakan  untuk  mengalokasikan  biaya  tidak  langsung  ke  produk  plywood,  mengidentifikasi  biaya tidak langsung yang berkaitan dengan setiap dasar alokasi biaya, menghitung tarif per kubik dasar alokasi biaya  guna  mengalokasikan  biaya  tidak  langsung  ke  produk,  menghitung  biaya  tidak  langsung  yang dialokasikan ke produk plywood dan menghitung total biaya produk dengan menjumlahkan semua biaya.
Harga  produk  plywood  dengan  menggunakan  metode  Activity  Based  Costing  (ABC)  System  yang mempertimbangkan informasi-informasi dalam proses produksi adalah sebesar Rp 3.426.550,45 per meter kubik.
Kata Kunci: harga, plywood, Activity Based Costing System

## 1. PENDAHULUAN
PT Mapan Wijaya adalah perusahaan yang  bergerak  dalam  bidang  industri plywood. Plywood merupakan produk setengah  jadi,  karena  itu  produk plywood memiliki  pasar  tersendiri  dan  tidak  adanya campur  tangan  pemerintah  untuk  mengatur harga produk plywood . Hal tersebut menyebabkan  kondisi  harga  pasar plywood tidak  menentu.  Harga  pasar plywood sangat dipengaruhi  oleh  perilaku  konsumen,  jika daya  konsumtif  turun  maka  dapat  terjadi penurunan harga pasar plywood dan begitupun  sebaliknya.  Dengan  hal  itu  PT. Mapan  Wijaya  dituntut  untuk  menetapkan harga yang mampu mengikuti keadaan pasar produk plywood .
Selama ini PT. Mapan Wijaya dalam menentukan  harga  produk plywood masih mengikuti  keadaan  harga  pasar,  tanpa mempertimbangkan  informasi  tentang  biaya produksi.  Akibatnya  perusahaan  tidak  dapat
mengetahui biaya untuk memproduksi produk plywood secara  pasti.  Sementara perusahaan  harus  dapat  memberikan  harga produk plywood dengan cepat untuk menghadapi  masalah  ketidakstabilan  harga pasar produk plywood . Maka perlu dilakukan penelitian mengenai penentuan harga produk yang mempertimbangkan informasi- informasi dalam proses produksinya
1. Biaya Pengertian  biaya  menurut  Hansen dan  Mowen  (2003),  adalah  kas  atau  nilai ekuivalen  kas  yang  dikorbankan  untuk mendapatkan barang atau jasa yang diharapkan  memberi  manfaat  saat  ini  atau dimasa  datang  bagi  organisasi.  Menurut Horngren et  al. (2005),  biaya  dapat diklasifikasikan  menjadi  2  jenis  yaitu  biaya langsung  dan  biaya  tidak  langsung.  Biaya langsung  ( direct  cost )  adalah  suatu  objek biaya  terkait  dengan  suatu  objek  biaya  dan
dapat dilacak ke objek biaya tertentu dengan cara  yang  layak  secara  ekonomi  ( biaya- efektivitas ). Dengan kata lain biaya langsung terjadi dimana penyebab satu-satunya adalah karena  ada  sesuatu  yang  harus  dibiayai. Biaya  tidak  langsung  ( indirect  cost )  adalah suatu  objek  biaya  berkaitan  dengan  suatu objek  biaya  namun  tidak  dapat  dilacak  ke objek  biaya  tertentu  dengan  cara  yang  layak secara  ekonomis  ( biaya-efektivitas ).  Biaya ini  disebut  juga  sebagai  biaya overhead pabrik (BOP).
Terdapat istilah kekurangan
( undercosting )  atau  kelebihan  ( overcosting ) biaya  dalam  melakukan  perhitungan  biaya, pengertiannya yaitu kekurangan biaya ( undercosting ) sebuah produk membutuhkan sumber  daya  dalam  jumlah  banyak  tetapi justru  memiliki  biaya  per  unit  yang  rendah dan  kelebihan  biaya  ( overcosting )  sebuah produk  mengkonsumsi  sumber  daya  dalam jumlah  sedikit  tetapi  justru  memiliki  biaya per unit yang tinggi.
2. Harga Pokok Produksi
Pengertian  harga  pokok  produksi menurut Muhadi dan Siswanto (2002) dalam Pawiyataningrum (2014) harga pokok (biaya)  produksi  adalah  biaya  yang  terjadi dalam  rangka  untuk  menghasilkan  barang jadi  (produk)  dalam  perusahaan  manufaktur. Metode  penentuan  harga  pokok  produksi adalah cara menghitung unsur-unsur biaya ke dalam harga pokok produksi.
3.  Metode Activity  Based  Costing (ABC)
System Menurut  Hilton et  al (2003)  dalam Dicky  dan  Martusa  (2011)  mendefinisikan Activity Based Costing (ABC) System adalah sistem  perhitungan  biaya  yang  berusaha memperbaiki  sistem  perhitungan  tradisional dengan  menekankan  pada  aktivitas  sebagai objek  biaya  dasar.  Aktivitas  bisa  berupa kejadian,  tugas  atau  unit  pekerjaan  dengan tujuan  khusus,  seperti  contoh:  perancangan produk,  penyetelan  mesin,  pengoperasian mesin  dan  pendistribusian  produk.  Biaya- biaya  yang  tidak  bisa  dibebankan  langsung ke  dalam  produk  dibebankan  pada  aktivitas- aktivitas  dan  biaya-biaya  pada  masing- masing  aktivitas  tersebut  dibebankan  pada produk  berdasarkan  proporsi  konsumsi
produk tersebut pada masing-masing aktivitas.
4. Hierarki Biaya ( cost hierarchy )
Menurut  Horngren et  al (2005) hierarki biaya ( cost hierarchy ) mengelompokkan biaya
berdasarkan beberapa  faktor  seperti  jenis  pemicu  biaya atau  dasar  alokasi  biaya  ( cost  driver ),  atau perbedaan tingkat kesulitan, dalam menentukan hubungan sebab akibat. Activity Based  Costing (ABC) System biasanya menggunakan  hierarki  biaya  dengan  empat tingkatan  untuk  mengidentifikasi  dasar alokasi biaya yang sedapat mungkin merupakan  pemicu  biaya  pada  kelompok biaya berdasarkan aktivitas. Menurut Horngren et  al. (2005)  keempat  tingkatan pada hierarki biaya tersebut adalah:
a. Biaya pada tingkat unit produksi
b. Biaya pada tingkat kelompok produksi
c. Biaya pendukung yang berkaitan dengan barang dan jasa
d. Biaya pendukung fasilitas 5. Hierarki Aktivitas Activity Based Costing (ABC) System membagi aktivitas berdasarkan hierarkinya.  Setiap  biaya  sumber  daya  harus dibebankan ke masing-masing aktivitas yang ada  didalam  perusahaan.  Salah  satu  atribut yang  terpenting  menurut  Hilton et  al (2003) dalam  Dicky  dan  Martusa  (2011)  adalah mengklasifikasikan  aktivitas  manufakturing kepada  dimensi  hierarki  biaya: unit,  batch, product, customer and facility sustaining . Unit  level  activities adalah  aktivitas yang  dilakukan  untuk  setiap  unit  produksi atau  jasa.  Jumlah  dari unit  level  activities berjumlah  proporsional  dengan  volume produksi  dan  volume  penjualan.  Di  dalam unit level activities terdapat biaya-biaya yang melekat langsung pada unit produk atau dan dapat  langsung  ditelusuri  pada  unit  produk atau jasa.
Batch level activities adalah aktivitas yang  dilakukan  untuk  setiap batch atau penyetelan. Batch level activities ini contohnya  menyetel  mesin  untuk  produksi baru, pembelian bahan baku dan memproses order  customer .  Didalam batch  level activities terdapat  biaya-biaya  yang  tidak secara  langsung  melekat  pada  unit  produk
atau jasa atau tidak dapat langsung ditelusuri pada  unit  produk  atau  jasa. Product-level resources and activity diperoleh dan dilaksanakan untuk memproduksi dan menjual  barang  atau  jasa  secara  spesifik. Product-level  resources  and  activities dapat ditelusuri  kepada  produk  atau  jasa  secara spesifik  tetapi  tidak  dapat  dihubungkan secara  langsung  dengan batch atau  pada produksi  unit  barang  atau  jasa  secara individual.
Customer-level resources and activity dapat  diperoleh  dan  dilaksanakan
untuk melayani pelanggan. Aktivitas pelanggan  ini  meliputi  konsultasi  dengan konsumen dan membuat pengaturan distribusi khusus untuk pelanggan tertentu.
Facility-level  resources  and  activity dapat diperoleh dan  dilakukan untuk menyediakan  kapasitas  secara  umum  untuk memproduksi barang atau jasa. Facility-level resources  and  activity secara  langsung dihubungkan  dengan  skala,  lingkup  dan lokasi  operasi  produksi  tetapi  tidak  secara langsung  dihubungkan  dengan  konsumen, produk, batch dan produksi unit barang atau jasa secara individual.
6.  Perhitungan  biaya  dengan Activity  Based Costing (ABC) System
Menurut  Horngren et  al (2005) Dalam  melakukan  pengolahan  data  dengan menggunakan Activity Based Costing (ABC) System diperlukan  beberapa  langkah  sebagai berikut:
a. Identifikasi  produk  yang  menjadi  objek biaya.  Tujuannya  adalah  menghitung total  biaya,  biaya  manufaktur  dan  biaya distribusi per unit produk.
b. Hitung  biaya  langsung  dari  produk. Biaya  langsung  contohnya  biaya  bahan baku dan biaya tenaga kerja langsung.
c. Pilih  dasar  pengalokasian  biaya  yang akan  digunakan  untuk  mengalokasikan biaya tidak langsung ke produk.
Penentuan dasar alokasi biaya menentukan jumlah kelompok berdasarkan  aktivitas  pada  sistem  ABC, karena banyak aktivitas yang
mempunyai pemicu biaya yang sama.
d. Identifikasikan  biaya  tidak  langsung yang  berkaitan  dengan  setiap  dasar alokasi biaya. Pada tahap ini, biaya tidak
langsung  dialokasikan  sebisa  mungkin berdasarkan  hubungan  sebab  akibat antara  dasar  alokasi  biaya  dan  biaya aktivitas.
e. Hitung  tarif  per  unit  dasar  alokasi  biaya guna mengalokasikan biaya tak langsung ke  produk.  Tarif  per  unit  dasar  alokasi biaya  dihitung  dengan  membagi  total biaya  pada  masing-masing  aktivitas dengan kuantitas dasar alokasi biaya.
f. Hitung  biaya  tidak  langsung  yang dialokasikan ke produk. Untuk menghitung  total  biaya  tidak  langsung pada setiap  produk,  maka  total  kuantitas dari  dasar  alokasi  biaya  yang  digunakan setiap aktivitas oleh tiap produk dikalikan dengan tarif alokasi biaya yang telah dihitung.
g. Hitung  total  biaya  produk  dengan menjumlahkan  semua  biaya.  Semua biaya langsung dan biaya tidak langsung dijumlahkan  untuk  mendapatkan  total biaya produk.

## 2. METODOLOGI PENELITIAN
Penelitian  dilakukan  di  PT.  Mapan Wijaya,  yang  merupakan  perusahaan  di bidang  industri plywood .  PT. Mapan Wijaya menghasilkan
produk-produk yang berkualitas  tinggi.  Produk  yang  dihasilkan adalah Plywood dengan  grade UTY , UTY BETTER atau  BB/CC. Plywood/Multipleks adalah papan material ( veneer ) yang disusun secara  melintang  serat  untuk  mendapatkan kestabilan dan kekuatan menahan penyusutan  kayu,  melalui  proses  perekatan dan dipres di bawah tekanan tinggi.
Langkah awal yang dilakukan adalah mengumpulkan  data.  Selanjutnya  adalah pengolahan  data  untuk  melakukan  analisis penentuan harga produk dengan mempertimbangkan  informasi  dalam  proses produksinya,  sehingga  dapat  memberikan informasi  biaya  yang  lebih  akurat  untuk memproduksi  satu  unit  produk plywood.
Pengolahan  data  dilakukan  menggunakan metode Activity  Based  Costing (ABC) System dengan  beberapa  langkah  sebagai berikut:
a. Mengidentifikasi  produk  yang  menjadi objek biaya.
b. Menghitung  biaya  langsung  produk plywood .
Menentukan biaya-biaya
langsung,  adalah  sebagai  berikut:  biaya bahan  baku,  biaya  bahan  pembantu  dan biaya  tenaga  kerja  langsung.  Biaya langsung  dibebankan  kepada  produk plywood dengan cara sebagai berikut:
𝐵𝑖𝑎𝑦𝑎 𝑏𝑎ℎ𝑎𝑛 𝑏𝑎𝑘𝑢 𝑝𝑒𝑟 𝑚 3
(𝐵𝐵𝐵) = 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑏𝑖𝑎𝑦𝑎 𝑏𝑎ℎ𝑎𝑛 𝑏𝑎𝑘𝑢 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑘𝑠𝑖 𝑝𝑙𝑦𝑤𝑜𝑜𝑑 (1)
𝐵𝑖𝑎𝑦𝑎 𝑏𝑎ℎ𝑎𝑛 𝑝𝑒𝑚𝑏𝑎𝑛𝑡𝑢 𝑝𝑒𝑟 𝑚 3 (𝐵𝐵𝑃) = 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑏𝑖𝑎𝑦𝑎 𝑏𝑎ℎ𝑎𝑛 𝑝𝑒𝑚𝑏𝑎𝑛𝑡𝑢 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑘𝑠𝑖 𝑝𝑙𝑦𝑤𝑜𝑜𝑑 (2)
𝐵𝑖𝑎𝑦𝑎 𝑡𝑒𝑛𝑎𝑔𝑎 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎 𝑙𝑎𝑛𝑔𝑠𝑢𝑛𝑔 𝑝𝑒𝑟 𝑚 3 (𝐵𝑇𝐾𝐿) = 𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑔𝑎𝑗𝑖 𝑝𝑒𝑟 𝑏𝑢𝑙𝑎𝑛×𝑤𝑎𝑘𝑡𝑢 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑘𝑠𝑖 1𝑚 3 𝑝𝑙𝑦𝑤𝑜𝑜𝑑
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑗𝑎𝑚 𝑜𝑝𝑒𝑟𝑎𝑠𝑖 𝑝𝑒𝑟 𝑏𝑢𝑙𝑎𝑛 (3) 𝐵𝑖𝑎𝑦𝑎 𝑙𝑎𝑛𝑔𝑠𝑢𝑛𝑔 (𝐵𝐿) = 𝐵𝐵𝐵 + 𝐵𝐵𝑃 + 𝐵𝑇𝐾𝐿 (4)
c. Memilih dasar pengalokasian biaya yang akan  digunakan  untuk  mengalokasikan biaya tidak langsung ke produk plywood .
Penulis  menentukan  aktivitas overhead pabrik untuk mengalokasikan biaya tidak langsung  ke  produk plywood ,  yang terdiri dari: operasi manufaktur, perawatan  mesin,  tenaga  kerja  tidak langsung,  perawatan  pabrik,  penyusutan pabrik, administrasi umum dan pemasaran. Langkah awal dalam pembebanan biaya tidak langsung adalah menentukan activity  cost  driver untuk masing-masing aktivitas overhead pabrik.  Sebelum  menentukan activity cost  driver ,  terlebih  dahulu  membagi aktivitas  berdasarkan cost  hierarchy untuk masing-masing aktivitas.
d. Mengidentifikasi  biaya  tidak  langsung yang  berkaitan  dengan  setiap  dasar alokasi biaya. Pada tahap ini, biaya tidak langsung  dialokasikan  sebisa  mungkin berdasarkan  hubungan  sebab  akibat antara  dasar  alokasi  biaya  dan  biaya aktivitas.
e. Menghitung tarif per kubik dasar alokasi biaya  guna  mengalokasikan  biaya  tidak langsung  ke  produk.  Tarif  dasar  alokasi biaya  dihitung  menggunakan  data  total biaya  yang  dikeluarkan  pada  masing- masing aktivitas overhead pabrik.
Kemudian  total  biaya  dibagi  dengan
kuantitas  dasar  alokasi  biaya,  untuk menghitung  tarif  dasar  alokasi  biaya pada  masing-masing  aktivitas overhead pabrik.

## 𝑇𝑎𝑟𝑖𝑓 𝑎𝑙𝑜𝑘𝑎𝑠𝑖 𝑏𝑖𝑎𝑦𝑎 𝑡𝑖𝑑𝑎𝑘 𝑙𝑎𝑛𝑔𝑠𝑢𝑛𝑔 =
𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑏𝑖𝑎𝑦𝑎 𝑝𝑒𝑟 𝑎𝑘𝑡𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑠 𝑜𝑣𝑒𝑟ℎ𝑒𝑎𝑑 𝑝𝑎𝑏𝑟𝑖𝑘 𝐾𝑢𝑎𝑛𝑡𝑖𝑡𝑎𝑠 𝑑𝑎𝑠𝑎𝑟 𝑎𝑙𝑜𝑘𝑎𝑠𝑖 𝑏𝑖𝑎𝑦𝑎 (5) f. Menghitung  biaya  tidak  langsung  yang dialokasikan  ke  produk plywood .  Untuk menghitung  total  biaya  tidak  langsung produk plywood ,  maka  total  kuantitas dasar  alokasi  biaya  yang  digunakan setiap  aktivitas  oleh  produk plywood dikalikan  dengan  tarif  dasar  alokasi biaya  yang  telah  dihitung.  Selanjutnya rumus  perhitungan  biaya  tidak  langsung yang  di  bebankan  ke  produk plywood adalah:

## 𝐵𝑖𝑎𝑦𝑎 𝑡𝑖𝑑𝑎𝑘 𝑙𝑎𝑛𝑔𝑠𝑢𝑛𝑔 (𝐵𝑇𝐿) =
𝐾𝑢𝑎𝑛𝑡𝑖𝑡𝑎𝑠 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑘 𝑝𝑙𝑦𝑤𝑜𝑜𝑑×𝑇𝑎𝑟𝑖𝑓 𝑎𝑙𝑜𝑘𝑎𝑠𝑖 𝑏𝑖𝑎𝑦𝑎 𝑡𝑖𝑑𝑎𝑘 𝑙𝑎𝑛𝑔𝑠𝑢𝑛𝑔 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑘𝑠𝑖 𝑝𝑙𝑦𝑤𝑜𝑜𝑑
(6)
g. Menghitung  total  biaya  produk  dengan menjumlahkan  semua  biaya.  Semua biaya langsung dan biaya tidak langsung dijumlahkan  untuk  mendapatkan  total biaya  produk.  Dari  hasil  perhitungan didapatkan  harga  pokok  produksi  (HPP) produk plywood per meter kubik.

## 𝐻𝑎𝑟𝑔𝑎 𝑝𝑜𝑘𝑜𝑘 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑘𝑠𝑖 (𝐻𝑃𝑃) =
𝐵𝐿 + 𝐵𝑇𝐿
(7)
h. Perusahaan  menargetkan  keuntungan yang  harus  diperoleh  adalah  sebesar 10%.

## 𝐻𝑎𝑟𝑔𝑎 𝑗𝑢𝑎𝑙 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑘 = 𝐻𝑃𝑃 +
10%𝐻𝑃𝑃 (8) 3. PEMBAHASAN
1. Pengumpulan data Langkah awal yang dilakukan melakukan  pengolahan  data  diawali  dengan mengumpulkan  data  yang  meliputi:  data laporan  laba  rugi  bulan  Januari  2017,  data penjualan  produk plywood di  bulan  Januari
2017, data jumlah jam kerja di bulan Januari 2017, dan data flow proses produk plywood .
2. Pengolahan data Pengolahan data dilakukan menggunakan metode Activity Based Costing (ABC) System dengan  beberapa  langkah sebagai berikut:
a. Mengidentifikasi  produk  yang  menjadi objek biaya. Dalam hal ini yang menjadi objek  biaya  adalah  produk plywood . Sehingga  tujuannya  adalah  menghitung total  biaya  langsung  dan  biaya  tidak langsung  yang  seharusnya  dikeluarkan oleh perusahaan untuk memproduksi per meter kubik produk plywood .
b. Menghitung  biaya  langsung  produk plywood terdiri  dari:  biaya  bahan  baku sebesar  Rp  2.083.757,953,  biaya  bahan pembantu  sebesar  Rp  336.964,125  dan biaya  tenaga  kerja  langsung  sebesar  Rp 305.168,535. Sehingga total biaya langsung  produk plywood adalah  Rp 2.725.890,613.
c. Memilih dasar pengalokasian biaya yang akan  digunakan  untuk  mengalokasikan biaya tidak langsung ke produk plywood . Langkah  awal  dalam  pembebanan  biaya tidak  langsung  ke  produk  ini  adalah menentukan activity  cost  driver -nya
yang  akan  digunakan  sebagai  dasar alokasi biaya aktivitas. Sebelum menentukan activity cost driver, aktivitas
terlebih  dahulu  dibagi  berdasarkan cost
hierarchy untuk masing-masing aktivitas. Tabel 1. Penentuan Cost Hierarchy
Tabel 2. Penentuan Activity Cost Driver
d. Mengidentifikasi  biaya  tidak  langsung yang  berkaitan  dengan  setiap  dasar alokasi  biaya.  Pengalokasian  biaya  tidak langsung  ke  produk plywood dapat dilakukan berdasarkan penetapan Activity  Cost  Driver untuk  masing- masing aktivitas.
e. Menghitung tarif per kubik dasar alokasi biaya  guna  mengalokasikan  biaya  tidak langsung,  sebagaimana  terlihat  pada Tabel 3.
f. Menghitung  biaya  tidak  langsung  yang dialokasikan ke produk plywood , sebagaimana terlihat pada Tabel 4.
Tabel 3. Perhitungan tarif alokasi biaya tidak langsung pada masing-masing aktivitas
Tabel 4. Biaya tidak langsung yang dialokasikan ke produk plywood
g. Menghitung total biaya produk dengan menjumlahkan semua biaya, sebagaimana terlihat pada Tabel 5.
Tabel 5. Total biaya produksi produk plywood
h. Sehingga  harga  produk plywood jika diinginkan keuntungan sebesar 10% bisa ditetapkan sebagai berikut:
Harga Produk Plywood = Rp
3.115.045,861 + (Rp 3.115.045,861 x 10%) = Rp 3.426.550,447 3. Analisis Hasil Perhitungan  biaya  produksi  yang dilakukan oleh PT. Mapan Wijaya mengalami  kelebihan  biaya  ( overcosting ).
Hal  ini  dapat  menyebabkan  PT.  Mapan Wijaya  tidak  mampu  bersaing  dengan perusahaan  sejenis  yang  dapat  memberikan harga  jual  lebih  rendah  dalam  menghadapi keadaan  harga  pasar  yang  tidak  menentu. Permasalahan ini menjadi kesalahan perhitungan  biaya  yang  dilakukan  oleh  PT. Mapan Wijaya saat ini, melakukan perhitungan  biaya  produksi  secara  cepat tanpa mempertimbangkan informasi- informasi  dalam  proses  produksi.  Perbedaan yang  terjadi  antara  perhitungan  biaya  oleh PT.  Mapan  Wijaya  dan  perhitungan Activity Based  Costing  (ABC)  System disebabkan
karena perbedaan pembebanan biaya overhead pabrik pada produk. Pada
perhitungan  PT.  Mapan  Wijaya  biaya overhead pabrik hanya dibebankan pada satu pemicu biaya saja. Sedangkan pada perhitungan Activity  Based  Costing  (ABC)
System ,  biaya overhead pabrik  pada  produk dibebankan pada banyak pemicu biaya sesuai dengan  aktivitas-aktivitas  yang  dilakukan dalam  proses  produksi.  Sehingga  dalam metode Activity Based Costing (ABC) System
mampu  mengalokasikan  biaya  aktivitas  ke produk dengan lebih akurat.
Manfaat  lain  dari Activity  Based Costing  (ABC)  System sebagai  penyedia informasi  untuk  membuat  keputusan  yang lebih tepat. Penentuan harga produk plywood di PT. Mapan Wijaya dilakukan per-periode, dimana  satu  periode  berlangsung  selama  3 (tiga)  bulan.  Jika  tingkat  konsumsi  pasar produk plywood stabil  selama  periode berlangsung,  maka  harga  yang  sudah ditentukan  saat  ini  dapat  digunakan  untuk  3 bulan  kedepan.  Jika  tingkat  konsumsi  pasar produk plywood menurun  dan  menyebabkan turunnya  harga  produk plywood ,  maka manajemen dituntut untuk menentukan harga produk plywood yang  dapat  mengikuti keadaan  pasar.  Hal  ini  dilakukan  untuk mempertahankan  perusahaan  di  persaingan pasar produk plywood . Menghadapi masalah ketidakstabilan  harga,  perusahaan  harus dapat  menentukan  harga  secara  cepat  dan lebih  akurat.  Disarankan  agar  perusahaan menentukan  harga  produk plywood dengan menerapkan  metode Activity  Based  Costing (ABC) System sehingga menghasilkan informasi harga pokok produksi yang relevan sebagai dasar pengambilan keputusan manajemen.

## 4. KESIMPULAN
PT. Mapan Wijaya dalam menentukan  harga  produk plywood belum memberikan  perhitungan  biaya  produksinya secara  akurat,  hal  tersebut  dapat  dilihat  dari produk plywood mengalami  kelebihan  biaya ( overcosting ).  Berdasarkan  hasil  penelitian dan pembahasan masalah yang telah dilakukan  dalam  penentuan  harga  produk plywood dengan  menggunakan  metode Activity  Based  Costing  (ABC)  System yang mempertimbangkan
informasi-informasi dalam proses produksi, dapat ditarik kesimpulan  bahwa  harga  produk plywood adalah  sebesar  Rp  3.426.550,447  per  meter kubik.

## DAFTAR PUSTAKA
Dicky, Y., dan Martusa. R., 2011. Penerapan
Activity  Based  Costing  (ABC)  System dalam Penghitungan Profitabilitas
Produk, Jurnal  Akuntansi ,  Vol  3,  No.1, Hal. 69-89 Farahmita,  A.,  Amanugraha,  Hendrawan, dan Taufik, 2008, Product , http://www.investorwords.com/3874/pro
duct.html,  diakses  pada  31  Maret  2017 pukul 13.39 Hansen,  M.,  dan  M.  Mowen,  2003, Cost Management:  Accounting  and  Control , Edisi ke-4, Salemba Empat, Jakarta Hilton,  R.  W.,  M.  W.  Michael,  S.  H.  Frank, 2003, Cost  Management : Strategies  for Business  Decisions ,  The  McGraw  Hill Companies Inc., New York.
Horngren, Foster dan Datar, dialihbahasakan oleh  Desi  Adhariani,  2005, Akuntansi Biaya:  Penekanan Manajerial ,  Edisi  ke- 11,  PT  Indeks  Kelompok  Gramedia, Jakarta.
Mulyadi, 2002, Akuntansi Biaya , Edisi ke-5, cetakan ke-9, Aditya Media, Yogyakarta Nugroho,  2016, Analisis  Penentuan  Biaya Pelayanan  Penggergajian  Kayu  dengan Metode  Activity  Based  Costing ,  Tugas Akhir, UPN “Veteran” Yogyakarta.
Pawiyataningrum,  A.N.,  Sudjana,  N.  dan Zahroh,  Z.A.,  2014,  Penerapan  Activity Based  Costing  (ABC)  System  untuk Menentukan  Harga  Pokok  Produksi, Jurnal  Administrasi  Bisnis ,  Vol  10, No.1. Hal. 1-9.