ISSN 2087-166X (printed)

## Memaknai Pengelolaan Keuangan Kelompok Tani Borneo Citra Lestari
Hidayati (1) , Eriawaty (2) , Revnussa Octobery (3) , Rahman (4) , Kharisma Nugraha Putra (5)
1,2,3,4,5 Program Studi Pendidikan Ekonomi, Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan, Universitas Palangka Raya, Indonesia
Email Author : hdyt.hasan@fkip.ac.id
Diterima:31-10-2023; Diperbaiki:30-11-2023; Disetujui:02-12-2023

## ABSTRAK
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  memahami  dan  memaknai  pengelolaan  keuangan  kelompok  usaha tani.  Penelitian  dilakukan  pada  salah  satu  kelompok  usaha  tani  di  Provinsi  Kalimantan  Tengah. Penelitian  ini  adalah  penelitian  deskriptif  kualitatif.  Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa Kelompok Tani Citra Borneo Lestari belum melakukan perencanaan maupun pencatatan keuangan dengan  baik.  Pendapatan  dari  hasil  tani  mengandalkan  kepada  kemampuan  petani  menyimpan pada saat siklus usaha tani sedang bagus yang kemudian menghabiskannya pada saat siklus usaha tani  menurun.  Karena  petani  tidak  melakukan  perencanaan  maka  seringkali  tujuan-tujuan keuangan  tidak  dapat  tercapai.  Rekomendasi  dari  hasil  peneletian  ini  yaitu  sebaiknya  kelompok tani Citra Borneo Lestari meningkatan pengetahuan dan pengelolaan keuangan usahatani melalui pelatihan dan bimbingan keuangan agar terlatih dan terampil dalam pengelolaan keuangan.
Kata Kunci : Pengelolaan Keuangan, Pembukuan, Kelompok Tani.

## PENDAHULUAN
Peranan  Sektor  Pertanian  dalam  Perekonomian  Indonesia  sangat  penting karena  sektor  pertanian  merupakan  salah  satu  tulang  punggung  dalam perekonomian  bangsa  yang  terus  dikembangkan  guna  mendukung  pembangunan (Bank Indonesia, 2015).
Gambar 1.
Indeks produksi tanaman pertanian dan perkebunan tahun 2018. Sumber: Badan Pusat Statistik Indonesia Indikator Pertanian (Agricultural Indicators) 2018.
Gambar  1  adalah  perkembangan  indeks  poin  produksi  tanaman  pertanian dan  perkebunan  pada  tahun  2014-2018  yang  mayoritas  mengalami  peningkatan pada  setiap  tahunnya.  Pada  tahun  2018  indeks  poin  pertanian  meningkat  sebesar
ISSN 2087-166X (printed)
DOI: https://doi.org/10.37304/jikt.v14i2.264
13,79 poin dibanding pada tahun 2017 yaitu 122,56 poin. Pada tahun 2018 indeks poin  produksi perkebunan meningkat  dari 124,91 poin  menjadi  130,27 poin  atau naik sebesar 5,36 poin dari tahun sebelumnya (Badan Pusat Statistik, 2018).
Indonesia  merupakan  Negara  agraris  yang  sebagian  besar  penduduknya terdiri  dari  dari  petani  sehingga  sektor  riil  dalam  bidang  pertanian  memegang peranan  penting.  Hal  ini  terutama  karena  sektor  pertanian  masih  memberikan lapangan  pekerjaan  bagi  sebagian  besar  penduduk  yang  ada  di  pedesaan  dan menyediakan  bahan  pangan  bagi  penduduk  (Sayifullah  dan  Emmalian,  2018). Peningkatan  produksi  yang  harus  seimbang  dengan  laju  pertumbuhan  penduduk dapat  dicapai  melalui  peningkatan  pengelolaan  usaha  tani  secara  intensif  dan efisien  (Kholili,  2019)  Oleh  karena  itu,  pengetahuan  tentang  cara  pengusahaan suatu dibutuhkan agar dapat meningkatkan produktifitas serta dapat meningkatkan pendapatan sehingga kesejahteraan petani dapat meningkat.
Setiap usaha tani yang dilakukan tentu diharapkan dapat memenuhi tujuan dan keinginan. Namun seringkali dalam melaksanakan usaha tersebut petani tidak merencanakan dengan baik, sehingga mengalami kesulitan untuk mengembangkan usahanya. Semua usaha pertanian pada dasarnya adalah kegiatan ekonomi  sehingga  memerlukan  dasar-dasar  pengetahuan  yang  sama  akan pengelolaan tempat usaha, pemilihan benih, metode budidaya, pengumpulan hasil, distribusi  produk,  pengolahan,  pengemasan  produk,  dan  pemasaran  serta pengelolaan  keuangan.  Dalam  proses  pencapaian  tujuan  suatu  organisasi,  perlu adanya  manajemen,  karena  manajemen  merupakan  sebuah  proses  dalam  rangka untuk mencapai suatu tujuan organisasi dengan cara bekerja secara bersama sama dengan orang-orang dan sumber daya yang dimiliki organisasi (Salmon, 2017).
Salah  satu  manajemen  yang  terpenting  dalam  usaha  tani  adalah manajemen  keuangan,  caranya  yaitu  melalui  pengelolan  keuangan.  Manajemen keuangan,  merupakan  manajemen  dana  yang  berkaitan  dengan  pengalokasian dana  dalam  berbagai  bentuk  usaha  secara  efektif  maupun  usaha  pengumpulan dana  untuk  pembiayaan  usaha  pembelanjaan.  Perkembangan  era  ekonomi  global menuntut petani untuk dapat mengelola keuangannya secara cermat. Pengelolaan keuangan  yang  baik  akan  menghasilkan  keputusan  tepat  dalam  penggunaan ataupun  alokasi  dana  yang  dimiliki  oleh  petani.  Pengelolaan  keuangan  dapat dikelola  secara  efektif  dan  efisien  ketika  individu  paham  tentang  pengelolaan keuangan  (Welly,  2012).  Petani  harus  memahami  pengelolaan  keuangan  agar pendapatan  dan  pengeluaran  dapat  diatur  keseimbangan  sehingga  kesejahteraan hidup petani dapat tercapai.
Berbagai  terobosan  telah  dilaksanakan,  tetapi  kesejahteraan  petani  dari waktu  ke  waktu  belum  menunjukkan  peningkatan  yang  berarti.  Minimnya pengetahuan  akan  pengelolaan  keuangan  yang  baik  di  daerah-daerah  terpencil telah  menggerakkan  tim  program  kemitraan  masyarakat  untuk  memberikan edukasi  kepada  masyarakat  desa.  Oleh  sebab  itu  salah  satu  hal  yang  perlu  dikaji adalah  pengelolaan  keuangannya  yang  sangat  berhubungan  dengan  pembiayaan
ISSN 2087-166X (printed)
FKIP Universitas Palangka Raya DOI: https://doi.org/10.37304/jikt.v14i2.264
dan pendapatan petani tersebut.
Sektor  pertanian  memiliki  peranan  dan  potensi  yang  sangat  besar  bagi perkembangan daerah di kola Palangka Raya, secara umum merupakan salah satu bagian  terpenting  yang  dapat  meningkatkan  perekonomian  masyarakat.  Desa Manduhara  Kecamatan  Sebangau  adalah  Lokasi  yang  dipilih  untuk  program kemitraan masyarakat. Desa Manduhara merupakan salah satu Desa di Kecamatan Sebangau  berjarak  sekitar  13,7  km  dari  Kota  Palangka  Raya,  ibukota  Propinsi Kalimantan Tengah.
Keberhasilan ataupun kegagalan suatu usaha tani hampir dapat dikatakan sebagian  besar  sangat  ditentukan  oleh  kualitas  petani  dalam  pengambilan keputusan dalam bidang keuangan. Adapun beberapa keputusan terkait keuangan yang  sering  muncul  dan  menjadi  masalah  oleh  petani  adalah  :  Pengetahuan  dan Keterampilan petani dalam menjalankan usahatani agar memberikan keuntungan, pengetahuan dan keterampilan untuk  membiayai usahataninya, juga pengetahuan dan keterampilan tentang pemanfaatan modal yang didapat.
Penelitian  terdahulu  yang  berhubungan  dengan  akuntansi  keuangan  dan pertanian  sudah  dilakukan  oleh  beberapa  peneliti.  Pertama  dilakukan  oleh Togatorop  &  Haryono  (2014)  tentang  penghasilan  dan  perkembangan kemakmuran petani lada di Kecamatan Gunung Labuhan Kabupaten Way Kanan memakai  metode  analisis  data  kuantitatif  dan  deskriptif  kualitatif  (sampel  dan populasi)  yang  menunjukkan  hasil  bahwa  petani  lada  di  Kecamatan  Gunung Labuhan  sudah  sejahtera  sebesar  95,2%  dan  sisanya  4,8%petani  lada  adalah kategori  belum  sejahtera.  Penelitian  kedua  oleh  Hermanto  &  Swastika  (2011) tentang penguatan kelompok tani sebagai langkah awal memajukan kesejahteraan petanidengan studi kasus  di  Bangka  Belitung dan Sumatera Selatan dengan hasil bahwa  secara  umum  kelompok  tani  di  Kabupaten  Bangka  belum  bisa  berfungsi sebagaimana mestinya pengelolaan usaha bertani sedangkan di  Sumatera Selatan umumnya  terdaftar  ke  dalam  kelompok  tani  yang  mudah  menerima  kemajuan baru.  Penelitian  ketiga  oleh  Kusuma  &  Wuryanto  (2019)  tentang  pemberdayaan masyarakat  berpedoman  penyusunan  keuangan  sederhana  pada  kelompok  tani buah  di  Kampung  Cengal  Rt.  02/05  Desa  Karacak  Kecamatan  Leuwiliang Kabupaten  Bogor  dan  di  Kampung  Nagrog  Rt.  05/12  Kelurahan  Pamoyanan Kecamatan Bogor Selatan dengan metode pendekatan melalui tahapan survei dan observasi  yang  menunjukkan  hasil  bahwa  terdapat  perubahan  wawasan  dalam akuntansi,  tertib  untuk  pencatatan  serta  bisa  menghitung  laba  rugi  usaha pembibitan  tanaman  buah.  Penelitian  keempat  dilakukan  oleh  Perdana  (2016) tentang  pemberdayaan  kelompok  tani  melalui  pasar  lelang  untuk  menciptakan keharmonisan  kesejahteraan  petani  cabai  merah  di  Desa  Bugel  (kelompok  tani Gisik  Pranaji)  dan  Desa  Garongan  (kelompok  tani  Bangun  Karyo)dengan  hasil bahwamelalui  pendekatan  pemberdayaan  pentingnya  kepemilikan  secara kekeluargaan dan identitas diri, kekompakan antara pengurus, anggota kelompok tani dan juga pedagang pasar untuk mewujudkan harapan  yang akan dicapai dari
ISSN 2087-166X (printed)
FKIP Universitas Palangka Raya DOI: https://doi.org/10.37304/jikt.v14i2.264
berbagai  pihak  tersebu.  Penelitian  kelima  dilakukan  oleh  Mardiana,  Abidin  & Soelaiman  (2014)  tentang  penghasilan  dan  kemakmuran  petani  karet  rakyat  di Desa Bumi Say Agung dan Desa Sukamaju Kecamatan Buay Bahuga Kabupaten Way  Kanan  dengan  metode  data  primer  dan  sekunder  menunjukkan  hasil kalauusahatani karet adalah sumber pendapatan utama. Rata-rata perolehan petani karet  rakyat  di  Kecamatan  Bumi  Agung  adalah  Rp  13.245.069,59  per  ha  per tahun.  Beberapa  penelitian  tersebut  sama-sama  meneliti  tentang  pengelolaan keuangan pendapatan dan juga kesejahteraan para petani.
Penelitian kali ini menggunakan metode kualitatif dengan cara wawancara ke beberapa narasumber tetapi tidak menutup kemungkinan ada faktor lain di luar metode  yang  digunakan  ketika  terjun  langsung  ke  lokasi  penelitian  yang  akan lebih  membahas  tentang  awal  berkembangnya  pupuk  kompos  blok  sampai  bisa mewujudkan  kerjasama  antara  kelompok  tani  dan  masyarakat.  Dilihat  dari  latar belakang  tersebut  peneliti  tertarik  untuk  melakukan  sebuah  penelitian  dengan judul “Memaknai Pengelolaan Keuangan Kelompok Tani Borneo Citra Lestari”.

## METODE PENELITIAN
Jenis penelitian ini adalah kualitatif deskriptif. Tujuan penelitian ini adalah untuk  memaknai  pengelolaan  keuangan  kelompok  tani  Borneo  Cotra  Lestrari secara akurat dengan hasil apa adanya sesuai di lapangan. Metode yang digunakan dalam  penelitian  ini  adalah  wawancara  ke  beberapa  informan,  yaitu  pemilik kelompok  tani  borneo  citra  lestari    dan  agro  borneo  company  selaku  oartnert usaha tani. Penulis memilih  informan  tersebut  karena  informan mengetahui selak belukk  bentuk  pengelolaan  keuangan  yang  dilakukan  dan  sesuai  dengan  topik penelitian.  Sumber  data  yang  digunakan  adalah  data  primer,  data  sekunder  dan untuk  teknik  pengumpulan  data  menggunakan  wawancara,  observasi  serta dokumentasi.  Teknik  analisis  data  menggunakan  triangulasi  sumber  dan triangulasi  teknik.  Penelitian  ini  akan  membahas  mengenai  permodalan, pembagian hasil dan pengelolaan usaha kelompok tani Borneo Citra Lestari.

## HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
Kelompok  Tani  Borneo  Citra  Lestari  berada  di  Desa  Manduhara Kecamatan  Sebangau  Palangka  Raya  (Gambar  2.  Budidaya  kompos  blok merupakan  fokus  dari  kegiatan  bisnis  kelompok  tani  Borneo  Citra  Lestari. Pendiri kelompok tani ini adalah Pak Joe. Mulai berdirinya usaha tani ini berawal dari pelatihan yang diikuti Pak Joe dalam pembuatan kompos blok yang dilakukan para ahli di kota Lampung.
Berbekal  ilmu  yang didapatnya, Pak Joe mencari mitra dalam melakukan bisnis  kompos  blok.  Ide  gagasan  bisnis  tersebut  di  sambut  baik  oleh  PT  Agro Borneo Lestari. PT Agro Borneo Lestari merupakan perusahaan perkebunan yang menerapkan praktik bisnis sesuai dengan konsep keberlanjutan serta memberikan hasil yang terbaik untuk para pemangku kepentingan.
ISSN 2087-166X (printed)
FKIP Universitas Palangka Raya

## Gambar 2 Lokasi Penelitian
Sumber : diolah oleh peneliti
Dalam  hal  ini,  PT  Agro  Citra  Lestari  sebagai  “jembatan”  yang menghubungkan  hasil  akhir  produk  kompos  blok  ke  Dinas  Kehutan  Kota Palangka Raya.
Dalam  kegiatannya,  Pak  Joe  dibantu  warga  setempat  untuk  melakukan produksi kompos blok. PT Agro Citra Lestari membantu jalannya proses produksi kompos  blok  dengan  menyiapkan  bahan  baku  untuk  pembuatan  kompos  blok tersebut.  Setelah  kompos  blok  dihasilkan,  PT  Agro  Citra  Lestari  akan  membeli semua  kompos  blok  dan  akan  menjual  kembali  (pengadaan)  kepada  Dinas Kehutanan Palangka Raya.
Gambar 3 : Lahan Kompos Blok Sumber : Diolah oleh peneliti
Kerja  sama  yang  dilakukan  oleh  kelompok  tani  Borneo  Citra  Lestari  dan PT Agro Borneo Lestari berjalan cukup baik dengan sistem kekeluargaan.
Pengelolaan  lahan  dikelola  sendiri  oleh  pak  Joe,  proses  pembuatan kompos blok dari awal-akhir pun dikelola sendiri oleh pak Joe dan warga sekitar. Hasil  akhir  dari  pembuatan  kompos  akan  diserahkan  kepada  PT.  Agro  Borneo Lestari dengan harga jual yang sudah disepakati bersama.
Dalam  praktiknya,  pak  Joe  sudah  menggunakan  pencatatan  dalam
ISSN 2087-166X (printed)
DOI: https://doi.org/10.37304/jikt.v14i2.264
transaksi  yang  dilakukan.  Hanya  saja,  catatan  yang  dilakukan  masih  belum terstruktur  dengan  baik.  Pencatatan  keuanan  yang  dilakukan  hanyalah  untuk pencatatan gaji karyawan dan catatan produksi.
Gambar 3 Catatan Keuangan Data diperoleh dari informan
Pak  Joe  beranggapan  bahwa,  sebagian  transaksi  cukup  beliau  catat  “di dalam  kepala”.  Artinya,  beliau  hanya  perlu  mengingat  transaksi  tersebut  tanpa harus  mencatat  keseluruhan  transaksi  yang  dilakukan.  Sehingga  peneliti  tidak mendapatkan  laporan  keuangan  berupa  Neraca,  Perubahan  Ekuitas  dan  Laporan Laba Rugi hasil usaha kelompok tani.
Secara  umum  tidak  ada bagi hasil yang dilakukan karena pengelolaannya dilakukan  sendiri.  Sistem  penjualan  yang  disepakati  bersama  dengan  PT  Agro Citra Borneo yaitu PT Agro Citra Borneo membeli seluruh hasil produksi kompos blokk  dengan  hraga  yang  disepakati  bersama  untuk  kemudian  PT  Agro  Citra Borneo “menjual kembali” ke Dinas Kehutanan Palangka Raya.
Mengenai  besaran  pendapatan  yang  diperoleh  tidak  dapat  dihitung bulanan, namun sekali proyek/borongan selesai. Pendapatan itu diperoleh dengan menjual kompos blok ke PT Agro Citra Borneo. Pencatatan penjualan tergambar dari  kwtansi  yang  didapat  pada  saat  penyerahan  kompos  blok.  Secara  khusus tidak ada laporan pembukuan yang dilakukan.

## KESIMPULAN
Hasil  observasi  dan  wawancara  yang  dilakukan  mengindikasikan  bahwa Kelompok  Tani  Citra  Borneo  belum  melakukan  perencanaan  maupun  pencatatn
ISSN 2087-166X (printed)
DOI: https://doi.org/10.37304/jikt.v14i2.264
keuangan  dengan  baik.  Pendapatan  dari  hasil  tani  mengandalkan  kepada kemampuan  petani  menyimpan  pada  saat  siklus  usaha  tani  sedang  bagus  yang kemudian  menghabiskannya  pada  saat  siklus  usaha  tani  menurun.  Karena  petani tidak melakukan perencanaan maka seringkali tujuan-tujuan keuangan tidak dapat tercapai.  Rekomendasi  dari  hasil  peneletian  ini  yaitu  sebaiknya  kelompok  tani Citra  Borneo  Lestari  meningkatan  pengetahuan  dan  pengelolaan  keuangan usahatani  melalui  pelatihan  dan  bimbingan  keuangan  agar  terlatih  dan  terampil dalam  pengelolaan  keuangan.  Petani  dapat  membuat  pengelolaan  keuangan mengenai  analisis  biaya,  penerimaan  dan  pendapatan  usaha.  Hasil  perhitungan tersebut  dapat  memberikan  informasi  kepada  Petani  mengenai  total  jumlah pengeluaran,  pendapatan,  serta  keuntungan/kerugian  yang  terjadi  selama  proses produksi.

## DAFTAR RUJUKAN
Bank  Indonesia.  (2015).  Profil  Bisnis:  Usaha  Mikro,  Kecil,  Dan  Menengah (UMKM). Lembaga Pengembangan Perbankan Indonesia. Jakarta Badan Pusat Statistik. (2018). Indikator Pertanian. Jakarta. BPS. Hermanto, N., & Swastika, D. K. S. (2011). Penguatan Kelompok Tani: Langkah Awal  Peningkatan  Kesejahteraan  Petani.  Analisis  Kebijakan  Pertanian, 9(4), 371–390. Https://Doi.Org/10.21082/Akp.V9n4.2011.371-390
Kusuma&Wuryanto.  (2019).  Pemberdayaan  Masyarakat  Berbasis  Penyusunan Laporan  Keuangan Sederhana  Pada  Kelompok  Usaha  Tani  Pembibitan Tanaman  Buah.  Jurnal  Qardhu  Hasan:Media  Pengabdian  Kepada Masyarakat, 5(1), 23–27
Kholili  I.  (2019).  Analisis  Manajemen  Keuangan  Petani  Dan  Perkembangan Ekonomi  Keluarga.  Jurnal  Ilmiah  Bisnis  Dan  Ekonomi  Asia  Volume  13 Number 1 Pages 7-14. Malang.
Mardiana, R., Abidin, Z., & Soelaiman, A. (2014). Pendapatan Dan Kesejahteraan Petani Karet Rakyat  Di  Kecamatan Bumi Agung Kabupaten Way  Kanan. Jurnal Ilmu-Ilmu Agribisnis, 2(3), 239–245.
Mutmainah, R., & . Sumardjo. (2014). Peran Kepemimpinan Kelompok Tani Dan Efektivitas Pemberdayaan Petani.Sodality: Jurnal Sosiologi Pedesaan, 2(3), 182–199.
Ningtiyas,  J.  D.  A.  (2017).  Penyusunan  Laporan  Keuangan  Umkm  Berdasarkan standar  Akuntansi Keuangan  Entita  Mikro,  Kecil  Dan  Menengah  (Sak- Emkm)  (Study  Kasus  Di  Umkm  Bintang  Malam  Pekalongan).  Riset  & Jurnal Akuntansi, 2(1), 11–17.
Nuryanti,  S.,  &  Swastika,  D.  K.  S.  (2011).  Peran  Kelompok  Tani  Dalam Penerapan  Teknologi Pertanian.  Forum  Penelitian  Agro  Ekonomi,  29(2), 115-128.
ISSN 2087-166X (printed)
DOI: https://doi.org/10.37304/jikt.v14i2.264
Salmon K. (2017). Penerapan Fungsi Manajemen Pada Kelompok Tani Asi Endo Di  Desa  Tewasen  Kecamatan  Amurang  Barat  Kabupaten  Minahasa Selatan. Agri- SosioEkonomi Volume 13 Nomor 3A. Manado.
Sayifullah  dan  Emmalian.  (2019).  Pengaruh  Tenaga  Kerjasektor  PertanianDan
Pengeluaran  Pemerintah  Sektor  Pertanian  Terhadap  Produk  Domes  Bruto Sektor Pertanian Di Indonesia. Jurnal Ekonomi-Qu Vol. 8, No. 1Sugiyono. (2009).  Metode  Penelitian  Kuantitatif  Kualitatif  dan  R  &  D.  Bandung: Alfabeta.
Togatorop,  S.M,,  Haryono,  D.,  Rosanti,  N.  (2014).  Pendapatan  Dan  Tingkat Kesejahteraan  Petani  Lada  Di  Kecamatan  Gunung  Labuhan  Kabupaten Way  Kanan.  Jurnal  Ilmu-Ilmu  Agribisnis  -  Journal  Of  Agribusiness Science, 2(3), 268–275. Https://Doi.Org/10.23960/Jiia.V2i3.268-275 Perdana,  A.  S.  (2016).  Pemberdayaan  Kelompok  Tani  Melalui  Pasar  Lelang Sebagai  Solusi  Mewujudkan  Kedinamisan  Kesejahteraan  Petani.  Vigor:
Jurnal Ilmu Pertanian Tropika Dan Subtropika, 1(1), 52–63.
Yuesti,  A.,  Kepramareni  P,  (2019).  Manajemen  Keuangan  Jendela  Pengelolaan Bisnis. Badung. CV.  Noah Alethei.