## KAJIAN PENGEMBANGAN MODEL BALANCE SCORECARD UNTUK

## MENGUKUR DIMENSI KINERJA USAHA MIKRO-KECIL PADAPENGUSAHA MUSLIM DI SULAWESI TENGGARA
La Ode Alimusa 1 , Abdul Rahman 2 , Sitti Zakiah Ma’mun 3 Universitas Muhammadiyah Kendari Jl. KH. Ahmad Dahlan No. 10 Kendari

## ABSTRACT
The purpose of this study is to determine the determinants of dimensions (factor) business performance of Muslim entrepreneurs in Southeast Sulawesi in running a sustainable and competitive advantages.  The  specific  objective  is  to  find  a  model  of  alternative  business  performance measurement  of  Muslim  entrepreneurs  which  is  the  development  model  of  Balance  Scorecard implementation (BSC) by incorporating the factors of shariah (worship and lawful approach). The method  used  in  this  research  is  Exploratory  Factor  analysis  and  qualitative  analysis.  Sampling method is non-probability sampling with sample size of 10 x 12 variables = 120 sample members (Roscue  approach  in  Sugiyono:  2012).  Methods  of  data  collection  using  in-depth  interviews  and questionnaires as well as secondary data. Based on the the results of research and discussion it can be  concluded  that  there  are  3  main  factors  that  form  the  dimensions  of  micro-small  business performance  is  integrated  business  strategy  factors,  Internal  Business  Targets  &  External Encouragement  and  Islamic  Business  Practice  Factor.  these  three  dimensions  can  shape  the performance of small micro-enterprises in Muslim entrepreneurs in Southeast Sulawesi about 65%. Thus the integration of the business orientation with the material approach to business practices based on muamalah principles in Islam (Halal orientation and worship) can improve the performance of competitive and sustainable SMEs.
Keywords :  Business  Performance  Dimension,  development  of  BSC  model,  Muslim Entrepreneurs Correspondence to : lalimusa@gmail.com, rahmanfisip@gmail.com, stzakiah132@gmail.com

## PENDAHULUAN / INTRODUCTION
1. Latar Belakang.
Saat  ini,  Indonesia  telah  terjadi perubahan struktur sosial antara Desa da Kota semakin  timpang,  dimana  ketimpangan  di Kota semakin Melonjak yang ditandai dengan meningkatnya  Rasio  Gini di Kota  0,47  tahun 2015 dari 0,43 tahun sebelumnya, sedangkan Rasio  Gini  di  Desa  menurun  dari  0,34  tahun 2014 menjadi 0,27 tahun 2015 dan jika dilihat Rasio  Gini  di  Kota  Provinsi  Sulawesi Tenggara  sebesar  0,41  sementara  di  Desa
hanya  berkisar  0,37    (diolah  dari  litbang Kompas  edisi  5  Februari  2016).  dengan demikian  dapat  dikatakan  bahwa  di  Propinsi Sulawesi  Tenggara  perubahan  sosialnya  juga timpang.  Hal  ini  disebabkan  migrasi  yang cukup  tinggi  dari  Desa  ke  Kota  termasuk  di Sulawesi  Tenggara.  Oleh  kareana  itu, masyarakat  perlu  mendapatkan  penguatan Usaha  Produktif  dan  dan  memberdayakan usaha mikro yang sudah ada dan memperbaiki kinerja  usahanya  baik  dari  sisi  keuangan pemasaran,  personalia  dan  penguatan  sosial kultural pada masyarakat pedesaan agar tidak
terjadi  migrasi  atau  urbanisasi  yang  tinggi yang  dapat  menimbulkan  kesenjangan  sosial ekonomi  pada  masyarakat  Kota.  Apalagi struktur  ketenaga  kerjaan  bahwa  Pegawai Negri  Sipil  Di  Sulawesi  Tenggara  hanya sebesar  9,42  persen  dari  total  Penduduk Sulawesi  tenggara  selain  itu  terlibat  dalam UMKM  dan  bekerja  di  sektor  Swasta  dan pembantu Rumah Tangga serta Kuli Bangunan. Selanjutnya, berkaitan dengan
kecenderungan  hasil  temuan-temuan  riset sebelumnya tentang faktor
yang mempengaruhi  kinerja  UMKM  menunjukan bahwa selain dimensi Balance Scorcard (BSC) terdapat  juga  faktor  Agama  (prkatek  bisnis syariah, etika bisnis islami) yang menentukan kinerja  usaha,  sebagaimana  beberapa  hasil penelitian  diantaranya;  Purwaningsih  & Kusuma (2015) menemukan bahwa terdapat 2 (dua)  faktor  utama  yang  mempengaruhi kinerja  UMKM  di  Kota  Semarang  yaitu pertama; Faktor  internal  yang  terdiri  dari aspek  SDM,  Keuangan,  Produksi  dan Pemasaran  serta  penggunaan  teknologi, Kedua; Faktor  eksternal  yang  terdiri  dari kebijakan  pemerintah,  sosial  budaya  dan peranan lembaga terkait memberikan kontribusi  terhadap  Kinerja  UMKM  berbasis industry  kreatif.  Kemudian  hasil  penelitian Arianto, (2011) mengemukakan hasil penelitiannya  bahwa  upaya  pengentasan kemiskinan dapat dilakukan dengan memutus mata rantai kemiskinan itu sendiri diantaranya dengan memperluas akses Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM) dalam mendapatkan fasilitas permodalan.
Pembiayaan
mudharabah dapat memberikan dampak positif terhadap perkembangan sektor riil, khususnya UMKM yang  menjadi  indikator  kemajuan  ekonomi Negara.  Kemudian  hasil  penelitian  Samir  & Larso  (2011)  menemukan  bahwa  variabel modal  psikologis  (self-afficacy,  optimism, harapan) dan variabel manajemen SDM dapat
berpengaruh terhadap Kinerja UKM Catering di Kota Bandung. Oseni et.,al. (2013) Islamic finance  Model yang  didasarkan  pada profit and  loss  sharing (PLS)  merupakan  model pembiayaan
alternative dalam mengembangkan  UMKM  di  Prancis  dan member  harapan  kecepatan  inovasi  dan keberlanjutan  usaha  SME’s    di  Prancis. Program investasi syariah tanpaknya memacu pada  perilaku  yang  lebih  etik  dan  kesadaran ekonomi  yang  mengarah  pada  pengentasan kemiskinan (Rahman:2010),
Penelitian  yang  lain  yang  dilakukan  di Negara  Muslim  (Malaysia)  yaitu  Wahab  & Rafiki  (2014)  menemukan  bahwa  praktek bisnis  islam, Islamic  work  etics,  muslim wordview,  muslim  practices berpengaruh signifikan terhadap entrepreneur’s performance  in  Malaysia. Selannjutnya penelitian Zulkifli & Rosli (2013) menemukan bahwa  orientasi  kewirausahaan  mempunyai pengaruh  hubungan  positif  &  signifikan terhadap  kesuksesan  Bisnis  dimoderasi  oleh faktor agama pada UKM di Malay Malaysia. Serta penelitian Lingesiya (2012) menunjukan bahwa  faktor  yang  mempengaruhi  kinerja bisnis  industry  kecil  di  Srilanka  adalah pertumbuhan profitabilitas, pertumbuhan jumlah karyawan, pertumbuhan bisnis & level income dan kepuasan konsumen.
Berdasarkan fenomena masyarakat Sultra  yang  menjadi  permasalahan  adalah terjadinya  perubahan  sosial  masyarakat  Desa dan Kota akibat migrasi sehingga ketimpangan  ekonomi  perkotaan  di  Sultra melonjak dari 0,37 (2014) menjadi 0,41 (2015) padahal  di  masyarakat  pedesaan  di  Sulawesi Tenggara terdapat Ribuan jumlah UKM akan tetapi  masih  memiliki  sejumlah  masalah dalam meningkatkan daya saing sebagaimana Sriyana  (2010:102)  mengidentifikasi  industri UKM  masih  menghadapi  berbagai  masalah mendasar  yaitu  masalah  kualitas,  produk, pemasaran dan suistainability usaha sedangkan pemerintah telah member
kemudahan kepada pelaku UMKM baik izin ( Perpres  IUMKM),  keringanan  pajak  dan sebagainya.  selain  itu  kesenjangan  hasil penelitian  diatas  menunjukan  perbedaan variabel  atau  faktor  yang  mempengaruhi kinerja  usaha  UKM  bahkan  ada  variabel agama.
Model-model sistem pengukuran kinerja perusahaan telah banyak dikemukakan oleh  para  pakar  dan  peneliti.  Tiga  model pengkukuran  yang  sering  dipakai  dalam mengukur  kinerja  usaha  kecil  dan  Menengah adalah
Balanced Scorecard (BSC)
dikemukakan oleh Kaplan dan Norton (1996), Integrated Performance Measurement System (IPMS) Dikemukakan oleh Bititci et al, (1997) dan  SMART  System  ( Stategic  Management Analysis  and  Reporting  Technique ).  Dengan demikian  penelitian  ini  mengintegrasikan ketiga model tersebut dan kecenderungan hasil riset sebelumnyayang berkaitan faktor syariah (praktek  bisnis  islam,  pembiayaan  syariah). Hal ini didasarkan bahwa Kinerja UKM dapat saja diukur dengan berbagai model pengukuran  akan  tetapi  pada  usaha  kecil dengan karakteristik administrasi dan manajemen  yang  belum  terlalu  rapi  sulit diukur  kinerjanya  dengan    dengan Balanced Scorecard (Sinaga:2004:59).
Oleh  karena  itu,  penelitian  ini  menjadi penting dilakukan untuk membuktikan dimensi kinerja usaha mikro kecil (pengusaha muslim)  dengan  pendekatan mix  method (memasukan  faktor  agama  atau  berbasis syariah sebagai determinan kinerja usaha baik di  Desa  maupun  Kota  di  Sulawesi  Tenggara sebagai model alternatif dan acuan bagi UKM (pengusaha  Muslim)  dalam  menilai  dan meningkatkan  kinerja  usahanya.  Dengan demikian topik penelitian ini adalah “ Kajian Pengembangan  Model Balance  Scorcard Untuk  Mengukur  Dimensi  Kinerja  Usaha Mikro-Kecil  Pada  Pengusaha  Muslim  Di
Sulawesi Tenggara (Pendekatan Mix Method ”
2. Rumusan Masalah Penelitian Berdasarkan latar belakang dan permasalahan  umum  diatas  maka  rumusan masalah  dalam  penelitian  ini  adalah  dimensi apa sajakah yang menjadi determinan dimensi (faktor  penentu)  kinerja  usaha  pengusaha muslim di Sulawesi Tenggara dalam menjalankan  usaha  yang  berkelanjutan  dan berdaya saing.

## 3. Tujuan Penelitian
Tujuan  penelitian  ini  adalah  untuk menemukan  model  dimensi  apa  saja  yang membentuk  kinerja  usaha  mikro  kecil  pada pengusaha muslim di Sulawesi Tenggara
4. Keutamaan Penelitian
Penelitian  yang  berhubungan  dengan pengembangan dan Kinerja UKM di Indonesia sudah banyak, penelitian ini memiliki urgensi (keutamaan)  yaitu  mencoba  membangun model  pengukuran  dimensi  kinerja  usaha pengusaha Muslim menggunakan pendekatan Mix  Method dengan  memasukan  unsur-unsur syariah  yang  sudah  dibuktikan  oleh  para peneliti  dibeberapa  Negara  Muslim , dimana faktor  syariah  (praktek  bisnis  islami)  belum digunakan oleh balance scorecard, IPMS dan Smart System.

## METODE PENELITIAN / METHODS 1. Populasi dan Sampel
Populasi  dalam  penelitian  adalah seluruh  seluruh  pengusaha  Muslim  yang bergerak  dibidang  UMKM  di  Sulawesi Tenggara  yang  tersebar  di  16  (enam  belas) Kabupaten/Kota yang tidak diketahui jumlahnya secara pasti. Teknik pengambialan sampel  dalam  penelitian  ini  adalah  dengan menggunakan non-probablility sampling ( purposive sampling ) adalah teknik penarikan sampel berdasarkan criteria tertentu (Sugiyono (2012). Maka kriteria sampel dalam penelitian ini adalah 1) Pelaku Usaha Muslim di bidang UMKM  atau  Industri  Kecil  Menengah    yang berada diwilayah Sulawesi Tenggara, 2) Tidak menggunakan pinjaman di bank konvensional
berbasis  riba  dan  menjalankan  usaha  secara islami,  3)  Produk  usaha  dan  aktivitas  bisnis tidak bertentangan dengan agama islam.
Ukuran  sampel  dalam  penelitian  ini adalah  dengan  menggunakan  pendekatan Roscoe  dalam  Sugiyono  (2012)  yaitu  jumlah anggota  sampel  minimal  10  kali  dari  jumlah variabel  penelitian.  Dengan  demikian  jumlah sampel  dalam  penelitian  ini  adalah  sebanyak 10 x 12 variabel = 120 orang anggota Sampel.
2. Metode Pengumpulan Data
Metode  Pengumpulan  data  dalam penelitian ini adalah sebagai berikut:
1. Wawancara  yaitu  wawancara  mendalam kepada pengusaha muslim tentang keberadaan  dan  pelaksanaan  praktek bisnis islami.
2. Kuisioner  yaitu  penyebaran  kuisioner untuk  mengetahui  persepsi  pengusaha muslim  terhadap  semua  variabel  yang diamati dalam penelitian.
3. Studi  literatur  yaitu  gabungan  dari  studi riset  terdahulu,  konsep  umum  teori, kajian  kesuksesan  usaha  menurut  Al- Qur’an dan Hadis.
3. Metode Analisis Data
Teknik  analisis  data  yang  digunakan dalam penelitian ini adalah sebagai berikut:
1. Analisis  deskriptif  digunakan  untuk memberikan  gambaran  terhadap  fakta- fakta  yang  diperoleh  pada  obyek penelitian.
2. Analisis  faktor  ( Exploratory  Factor Analysis ).  Analisis  faktor  digunakan untuk  meringkas  ( summarize )  informasi yang ada dalam variabel asli menjadi satu set  dimensi  baru  atau  faktor.  Sehingga penelitian  ini menemukan dimensi kinerja  usaha  dengan  mereduksi  12 variabel  pengamatan.  Model  analisis faktor sebagai berikut:
X 1 - µ 1 = l 11 F 1 + l 11 F 2 + … +l 1m F m + ε 1 X 2 - µ 2 = l 21 F 1 + l 22 F 2 + … + l 2m F m + ε 2 X p - µ p = l p1 F 1 + l p2 F 2 + … + l pm F m + ε m
Atau dalam notasi matriks:
X px1 - µ px1 = L pxm F mx1 + ε px1
Dimana: X = vektor peubah asal µ = Vektor rata-rata peubah asal L = Matriks penimbang F = Vektor faktor bersama ε = Vektor faktor spesifik
3. Uji  KMO  bertujuan  untuk  mengetahui apakah  semua  data  yang  telah  terambil telah  cukup  untuk  difaktorkan.  Apabila nilai  KMO  lebih  besar  dari  0,5  maka dapat  disimpulkan  jumlah  data  telah cukup difaktorkan
4. Model dan Kerangka Konsep Penelitian
Model yang dibangun dalam penelitian ini  merupakan  integrasi Balance Scorecard , IPMS  dan Smart System serta  hasil  riset sebelumnya  yang  berkaitan  dengan  faktor syariah sehingga variabel yang diamati adalah sebagai berikut:
1. Produktivitas  ( productivity );  [Arianto
(2011), dan SMART System
2. Islamic Microfinance (Rahman:2010 dan Nugroho. 2012 serta BSC Model)
3. Praktek  bisnis  Islami  ( Islamic  Business Practices); (Dewi & Dewanto:    , Zulkifli
& Rosli:2013, Widana, dkk,:2015, Ismail
& Blaim: 2012))
4. Entrepreneur Characteristic (Faizal,
et.,al.:2013,
5. Profitabilitas usaha ( profitability );
(Balance  Scorcard,  dalam  Muhenje, at.,al.:2013)
6. Proses  Bisnis  Internal  (BSC;  Muhenje, at.,al.:2013,
Purwaningsih & Kusuma:2015)
7. Orientasi  kewirausahaan  (Mujib:2010, dan Zulkifli & Rosli:2013) 8. Strategi Bisnis (Lingren & Saghaug:2011, Nugroho 2012)
9. Pertumbuhan  &  Keberlanjutan  usaha
(Oni:2012,  sriyana:2010,  Lingesia:2012 dan Purwaningsih & Kusuma:2015) 10. Fleksibilitas ( Flexibility ), (SMART
system,  Galayani  et  al,  Agus  Taman
2009).
11. Marketing  perpektif  (aktivitas  promosi,
Relatiodistribusi); (Soriano:2010, BSC) 12. Stimuli Luar (ling. Eksternal); (Purwaningsih & Kusuma:2015)
Bangunan kerangka konep penelitian melalui analisis faktor adalah sebagai berikut:
Skema 3. Kerangka Konsep Model bangunan Riset

## HASIL PENELITIAN / RESULTS
1. Deskripsi Variabel Penelitian
Deskripsi variabel penelitian dimaksudkan  untuk  mengetahui  tanggapan responden tentang faktor-faktor yang membentuk dimensi kinerja usaha mikro kecil pada pengusaha muslim di Sulawesi Tenggara. Untuk itu perlu diuraikan distribusi tanggapan  responden  dengan  menggunakan pendekatan persentase dan penilaian
kategorikal  dengan  rumus  sebagai  berikut:

## C
Dimana: C  = Interval
X n = nilai skor jawaban tertinggi X1= nilai skor jawaban terendah
K  = jumlah kelas
(Supranto: 2009)
perhitungannya adalah Interval 0,8 , sehingga kategori nilai yang diperoleh dengan rentang skala sebagai berikut: Rata-rata skor jawaban Kategori Nilai 1,00 – 1,79 1,80 – 2,59 2,60 – 3,39 3,40 – 4,19 4,20 – 5,00 Tidak baik Kurang baik Cukup baik Baik Sangat baik 1 2 3 4 5 Kinerja Usaha Pengusaha Muslim Produktivitas
Usaha Islamic Micro Finance
Praktek Bisnis
Islam
Karakteristik entrepreneur Stimuli Luar (lingkungan) Perspektif pemasaran Orientasi Kewirausahaan Proses Bisnis Internal Profitabilitas Usaha fleksibilitas Usaha Perntumbuhan &Keberlanjutan Strategi Bisnis
1.1. Produktivitas Usaha Berdasarkan rata-rata tanggapan
responden  terhadap  indikator  produktivitas menunjukan kategri sangat baik yaitu meiliki rata-rata  tanggapan  4,20  serta  mayoritas menyatakan setuju dan sangat setuju berkisar 70%  -  92,5%.  Dengan  demikian  dapat dikatakan  bahwa  produktivitas  usaha  yang meliputi kemamupan meningkatkan produksi secara efisien, inovasi, kualitas dan kemandirian  serta  bertambahnya  jumlah tenaga  kerja  merupakan  salah  satu  variabel dalam  mengukur  kinerja  usaha  mikro  pada pengusaha Muslim.
1.2. Pembiayaan Syariah
Variabel Pembiayaan syariah ( Islamic Micro  Finance )  diamati  melalui  3  (tiga) indikator  yaitu  kemapuan  mengembangkan produksi  melalui  modal  syari’,  sistem  bagi hasil  memiliki  resiko  rendah  dan  melakukan pinjaman  usaha  tanpa  bunga.  Merujuk  rata- rata  tanggapan  responden  terhadap  variabel pembiayaan  syariah  diatas  memiliki  kategori baik  (rata-rata  tanggapan  4,0).  Dengan demikian  dapat  dikatakan  bahwa    mayoritas pengusaha  muslim  (sekitar  56,6  %  -  76,7%) mampu  mengembangkan  produksi  usaha melalui  pembiayaan  syariah  sehingga  dapat meningkatkan kinerja usaha.
1.3. Praktek Bisnis Islami
Distribusi tanggapan responden
tentang  Variabel  praktek  bisnis  islami menunjukan  bahwa  nilai  rata-rata  tanggapan responden  sangat  baik  yaitu    sebesar  4,44 sedangkan  persentase  jawaban  tiap  indikator sebesar 84% - 96,7% menyatakan setuju dan sangat setuju terhadap semua item pernyataan praktek  bisnis  islami.    Hal  ini  dapat disimpulkan bahwa  sebagian besar pengusaha muslim mampu melaksanakan kegiatan usaha hanya mengedepankan prinsip syariah, selalu didsasari nilai-nilai spritualisme, membangun silaturahim dan menerapkan akhlakul karimah
mampu  mengantarkan  kesuksesan  usaha secara berkelanjutan.

## 1.4. Karakteristik Pengusaha Muslim
Karakteristik  pengusaha  muslim  dapat diukur dengan menggunakan indikator kemampuan  menjalankan  usaha secara  halal, menggabungkan etos kerja dan ibadah, prinsip kejujuran  dalam  meningkatkan  nilai  usaha. Uraian tanggapan responden mengenai karakteristik pengusaha muslim memiliki nilai rata-rata tanggapan sebesar 4,67 yang berarti memiliki  kategori  tanggapan  sangat  baik sedangkan persentase tanggapan berada antara 96,7%  -  97,5%.  Sehingga  dapat  disimpulkan bahwa sebagian besar karakteristik pengusaha muslim  di  Sulawesi  Tenggara  sangat  baik yaitu  mampu  menjalankan  usaha  hanya mengedepankan  prinsip  halal  dalam  islam, kesuksesan  usaha  dapat  dicapai  karena menggabungkan antara kerja keras dan ibadah kepada Allah serta memiliki kejujuran kepada konsumen dapat meningkatkan nilai usaha.

## 1.5. Stimuli Luar
Variabel  stimuli  luar  (lingkungan eksternal)  diamati  melalui  4  item  indikator yaitu  kemampuan  mengembangkan  usaha karena  lingkungan  dunia  usaha  terbuka  dan kondusif, kontribusi pemerintah dalam memberikan  fasilitas  bagi  pelaku  usaha, kestabilan kondisi perekonomian dan kemudahan  akses  dan  kebijakan  pembiayaan usaha. Distribusi tanggapan responden memiliki  nilai  rata-rata  tanggapan  sebesar 3,76 yang berarti memiliki kategori tanggapan baik  sedangkan  persentase  tanggapan  berada antara  72,5%  -  90%.  Sehingga  dapat disimpulkan bahwa sebagian besar pengusaha muslim di Sulawesi Tenggara dapat menjalankan usaha dengan dukungan pemerintah  melalui  fasilitas  layanan  & kemudahan berusaha dan kondisif, kebijakan dan  kemudahan  akses  pembiayaan,  jaminan kondisi perekonomian yang stabil.
1.6. Orientasi Kewirausahaan
Orientasi  kewirausahaan  dapat  diukur melalui 4 indikator yaitu keinginan kuat untuk berinovasi, mampu mengambil resiko, proaktif, dan berorientasi pada motivasi harta halal.  Hasil  tanggapan  responden  mengenai orientasi  pada  kewirausahaan  memiliki  nilai tanggapan sangat baik yaitu sebesar 4,24 serta persentase rata-rata tanggapan terhadap semua item indikator orientasi kewirausahaan sebesar 78,3% - 95%. dengan demikian dapat dijelaskan  bahwa  sebagian  besar  pengusaha muslim  memiliki  orientasi  kewirausahaan sangat baik sehingga menjadi variabel penting meningkatkan kinerja Usaha.
1.7. Profitabilitas Usaha
Berdasarkan tanggapan responden tentang  profitabilitas  usaha  menunjukan bahwa  sebagian  besar  (sekitar  82%  -  90%) menyatakan  tanggapan  sangat  baik  dengan nilai  rata-rata tanggapan 4,23. Sehingga dapat disimpulkan  bahwa  mayoritas  pengusaha muslim  (sekitar  82%  -  90%)  mampu meningkatkan  profitabilitas  usaha  melalui peningkatan  laba  usaha  dari  waktu  kewaktu, nilai  penjualan  yang  lebih  besar  dan pendekatan religius member keberkahan pada keuntungan  usaha  yang  pada  akhirnya meningkatkan kinerja usaha secara berkelanjutan. 1.8. Pertumbuhan & Keberlanjutan Usaha Berdasarkan distribusi tanggapan responden  diatas  dapat  dijelaskan  bahwa sekitar 87,5% - 94,2% responden memberikan tanggapan setuju terhadap  pertumbuhan dan keberlanjutan  usaha  dengan  nilai  rata-rata tanggapan memiliki kategori sangat baik yaitu berada  pada  nilai  4,26.  Dengan  demikian dapat  disimpulkan  bahwa  sebagian  besar pengusaha muslim memiliki pertumbuhan dan keberlanjutan usaha melalui wirausaha penuh amanah  dapat  menumbuhkan  nilai  produksi, pertumbuhan  modal  usaha  semakin  baik  dan jaringan  usaha  melalui  silaturahim  dapat
memacu  keberlanjutan  usaha  secara  terus menerus.

## 1.9 Fleksibilitas Usaha
Distribusi tanggapan responden tentang fleksibilitas usaha dapat dideskripsikan bahwa sekitar 74,2% - 82,5% responden memberikan tanggapan  setuju  dan  sangat  setuju  terhadap fleksibilitas  usaha  dan  yang  memberikan tanggapan  netral  berkisar  16,7%  -  23,3% sedangkan    nilai  rata-rata  tanggapan  berada pada nilai 4,08 berarti memiliki kategori baik. Dengan  demikian  dapat  disimpulkan  bahwa sebagian  besar  pengusaha  muslim  memiliki fleksibilitas  usaha  yang  baik  yaitu  mampu mengembangkan  produk  dengan  mengikuti perkembangan  teknologi,  menjalankan  usaha sesuai  prinsip  syariah  tidak  takut  gagal  serta mampu  menyesuaikan  dengan  trend/gaya hidup dan keinginan konsumen.
1.10. Strategi Bisnis Tanggapan responden tentang indikator-indikator  dari  strategi  bisnis  dapat diuraikan  bahwa  sekitar  65,8%  -  87,7% responden memberikan tanggapan setuju dan sangat  setuju  terhadap  semua  pernyataan strategi  bisnis  dan  tanggapan  netral  berkisar 12,5%  -  25%  sedangkan    sekitar  4,2% menyatakan  tidak  setuju.  nilai  rata-rata tanggapan  responden  berada  pada  nilai  4,10 berarti memiliki kategori baik. Sehingga dapat disimpulkan  bahwa  mayoritas  pengusaha muslim  memiliki  strategi  bisnis  yang  baik yaitu  mampu  menciptakan  produk  yang bersaing  dengan  biaya  rendah,  mampu bersaing karena fokus pada produk halal dan berkualitas serta mampu meraih pangsa pasar melalui ikatan jama’ah dan silaturahim.
1.11. Perspektif Pemasaran
Berdasarkan distribusi tanggapan responden diatas dapat dijelaskan bahwa rata- rata  responden  sekitar  65,8%  -  87,7% memberikan  tanggapan  setuju  dan  sangat setuju  terhadap  semua  pernyataan  perspektif pemasaran sedangkan responden memberikan tanggapan  netral  berkisar  10%  -  30%  dan
sekitar  1,7%  menyatakan  tidak  setuju.  Nilai rata-rata  tanggapan  responden  berada  pada nilai  4,14  berarti  memiliki  kategori  baik. Sehingga  dapat  disimpulkan  bahwa  dari  sisi pemasaran  mayoritas  pengusaha  muslim mampu  mempertahankan  pelanggan  dengan memberikan  kepuasan  maksimal,  aktivitas promosi mampu meningkatkan pangsa pasar, kualitas  produk  dengan  jaminan  kehalalan mampu menarik pelanggan baru serta mampu meningkatkan  pelanggan  melalui  media sosial/komunikasi elektronik..
1.12. Proses Bisnis Internal
Proses  bisnis  internal  dapat  diukur melalui  4  item  yaitu  mampu  melakukan kegiatan  produksi  dengan  biaya  rendah, mampu  berinovasi,  layanan  terbaik  kepada setiap  keluhan  dan  kemampuan  menawarkan produk  baru  kepada  pelanggan.  Hasil distribusi  tanggapan  responden  terhadap proses  bisnis  internal  memiliki  kategori tanggapan baik yaitu sebesar 4,13, sedangkan rata-rata  persentase  tanggapan  responden semua  item  yaitu  berkisar    65%  -  95% menyatakan  setuju,  sementara  tanggapan netral berkisar 5% -10,8%. Hal ini menunjukan  bahwa  mayoritas  pengusaha muslim  memiliki  proses  bisnis  internal  yang baik  yang  meliputi  kemampuan  melakukan
kegiatan  produksi  dengan  biaya  rendah, inovasi,  kualitas  layanan  dan recovery serta kemampuan menawarkan produk baru kepada pelanggan  sehingga  menjadi  faktor  penting dalam  mengukur  kinerja  usaha  pengusaha muslim di Sulawesi Tenggara.
2. Hasil Analisis Faktor Kinerja Usaha
Mikro-Kecil Pada Pengusaha

## Muslim
Analisis  faktor  ( Exploratory  Factor Analysis )  ini  dimaksudkan  untuk  mencari sejumlah  variabel  untuk  membentuk  faktor umum  ( common factor )  atau  meringkas informasi  yang  ada  dalam  variabel  awal menjadi satu set dimensi baru atau faktor.
Untuk  menjelaskan  hasil  analisis  faktor yang  membentuk  Dimensi  Kinerja  Usaha Mikro-Kecil  Pada  Pengusaha  Muslim    dapat digambarkan beberapa langkah:
1. Kaiser Meyer Olkin (KMO) Kaiser Meyer Olkin (KMO) digunakan  untuk  melihat  syarat  kecukupan data untuk analisis faktor. Kriteria nilai KMO >  0,5  dapat  diakomodasi  untuk  penentuan melanjutkan  analisis  faktor  (Widarjono, 2010:242).  Berdasarkan  hasil  analisis  dapat ditampilkan tabel uji KMO dan barlett’s test- nya sebagai berikut.

## Tabel 1 hasil uji KMO and Bartlett's Test KMO and Bartlett's Test
Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy. .8 19 Bartle tt's Test of Sphericity Approx. Chi-Square 78 2.712 Df 66 Sig. .0 00 Sumber: Data Primerdiolah,2017
Berdasarkan  tabel  tersebut  diatas dapat  dijelaskan  bahwa  nilai  KMO  pada tingkat signifikansi 0,000 sebesar 0,819 > 0,5 maka  dapat  dikatakan  bahwa  data  sudah memenuhi  syarat  untuk  penentuan  analisis
faktor,  sehingga  analisis  faktor  dapat dilanjutkan. Selain itu dapat dilihat pula pada nilai  interkorelasi  antar  variabel  melalui measure  of  sampling  adequacy (MSA)  pada anti-image matriks (MSA)  >  0,50    ,Ghozali
(2006),  yaitu  Produktivitas  usaha  0,701, Islamic Mikro Finance 0,857, Praktek Bisnis Islami  0,777,  Karakteristik    pengusaha muslim  0,775,   Stimuli Luar  0,667, Orientasi Kewirausahaan  0,890,      Profitabilitas  0,746,
Pertumbuhan& Keb. Usaha 0,841,
Fleksibilitas  Usaha    0,886,  Strategi  Bisnis 0,869,  Perspektif  Pemasaran  0,840,  Proses Bisnis Internal 0,797. Sehingga analisis faktor dapat  dilanjutkan  untuk  mengetahui  dimensi kinerja usaha mikro pada pengusaha muslim.
Berdasarkan nilai Total Variance ≥ 1 menjelaskan  besarnya  varian  yang  dapat dijelaskan oleh faktor yang terbentuk, maka 3 (tiga) faktor yang terbentuk. Dan Extraction Sums of Squared Loadings mampu menjelaskan  variabel  yang  ada.  Faktor pertama  mampu  menjelaskan  varian  kinerja usaha sebesar 27,916%, faktor kedua 19,617%
dan faktor ketiga sebesar 16,779 variasi. Jika 12 variabel dijadikan tiga faktor maka ketiga faktor  tersebut  mampu  menjelaskan  varian sebesar 64,366%..
2. Ekstrasi Faktor Analisis ekstrasi faktor yang dimaksudkan adalah mereduksi dari beberapa variabel untuk menghasilkan faktor yang lebih sedikit  yang  mampu  menjelaskan  korelasi antara variabel yang diobservasi. Metode yang digunakan  dalam  ekstrasi  faktor  dalam penelitian  ini  adalah principal  components analysis (analisis  komponen  utama)  yang dapat  membentuk  kombinasi  linear  dari variabel  yang  diobservasi.  Berdasarkan  hasil analisis  statistik  SPSS  dapat  dilihat  ekstrasi faktor dan rotasi varimax dapat digambarkan pada tabel sebagai berikut.
Tabel 5.2.3.3. output rotasi varimax komponen matriks
Rotated Component Matrix a Component 1 2 3 Produktivitas usaha .176 .812 -.031 Islamic Mikro Finance .161 .482 .503 Praktek Bisnis Islami .267 .060 .826 Karak. pengusaha Muslim .167 -.061 .815 Stimuli Luar .015 .666 -.053 Orientasi Kewirausahaa .712 .183 .337 Profitabilitas .277 .705 .115 Pertumbuhan& Keb. Usaha .346 .541 .364 Fleksibilitas Usaha .764 .188 .128 Strategi Bisnis .853 .189 .048 Perspektif Pemasaran .762 .353 .183 Proses Bisnis Internal .773 -.009 .315 Extraction Method: Principal Component Analysis.
Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization.
a. Rotation converged in 5 iterations.
Sumber: Data SPSS di Olah, 2017
Berdasarkan  tabel  tersebut  diatas dapat  dijelaskan  bahwa  dengan  melihat
varimax rotated component matrix terdapat 3 (tiga)  faktor  yang  terbentuk,  dimana  yang
mengelompok  pada  faktor  1  adalah  X10 (strategi  bisnis,  X12  (proses  bisnis  internal), X9  (fleksibilitas  usaha),  X11  (perspektif pemasaran), dan X6 (orientasi kewirausahaan). Kemudian yang mengelompok  pada  faktor  2  adalah  X1
(produktivitas usaha), X7 (profotabilitas), X5 (stimuli  luar) , dan  X8  (pertumbuhan  & keberlangsungan  usaha).  Sedangkan  yang mengelompok  pada  faktor  3  adalah  X3 (Praktek  bisnis  islam,  X4  (karakteristik pengusaha  muslim.,  dan  X2  (Islamic  micro finance).
Dengan  melihat  variabel-variabel yang membentuk faktor atau dimensi tersebut, maka dapat dikatakan bahwa ada 3 faktor yang membentuk dimensi kinerja usaha yaitu faktor 1  dapat  diberi  nama  variabel  baru  strategi bisnis  terintegrasi,  dan  faktor  2  dapat  diberi nama  Faktor  Target  Bisnis  Internal  & Dorongan  Eksternal    dan  variabel  3  dapat diberi nama praktek bisnis islami. Pemberian nama  tersebut  bersifat  subyektif,  namun pemberian nama didasarkan pada nilai loading faktor  tertinggi  pada  masing-masing  faktor yang terbentuk.

## PEMBAHASAN
Berdasarkan  hasil  penelitian  dengan menggunakan  analisis  Faktor  ( Exploratory
Factor Analysis ) menunjukan
3
faktor/dimensi  utama  yang  membentuk dimensi  kinerja  usaha  mikro-kecil  pada pengusaha  muslim  di  Sulawesi  Tenggara; petama ;    dimensi  strategi  bisnis  terintegrasi yang  meliputi  strategi  bisnis,  proses  bisnis internal, fleksibilitas usaha, perspektif pemasaran dan orientasi kewirausahaa mampu membentuk kinerja usaha mikro sekitar 28%, kedua ;  faktor  Target  Bisnis  Internal  & Dorongan Eksternal yang meliputi pertumbuhan  produktivitas,  Profitabilitas, pertumbuhan  &  keberlanjutan  usaha,  serta dorongan  eksternal  (lingkungan)  mampu membentuk  kinerja  usaha  sebesar  20%, sedangkan faktor ketiga ; Faktor Praktek bisnis islami yang meliputi praktek berbisnis secara islami,  karakteristik  pengusaha  muslim,  dan pembiayaan  syariah  mampu  berkontribusi pada  dimensi  kinerja  usaha  mikro  sekitar 17%. Sehingga ketiga dimensi tersebut secara keseluruhan dapat membentuk kinerja Usaha mikro  kecil  pada  pengusaha  muslim  di Sulawesi tenggara sekitar 65%.
Oleh  karena  itu  untuk  memudahkan mengetahui determinan faktor yang membentuk  dimensi  (determinan)  kinerja usaha  Pengusaha  muslim  dapat  digambarkan dalam model sebagai berikut:
Determinan
Kinerja Usaha
Pengusaha
Muslim
• Praktek berbisnis secara islami ,
• Karakteristik pengusaha muslim ,
• Pembiayaan syariah
Praktek Bisnis Islami (Perspektif syariah)
• Strategi bisnis
• Proses bisnis internal
• Fleksibilitas usaha,
• Perspektif pemasaran
• Orientasi kewirausahaan
Strategi Bisnis Terintegrasi
• Pertumbuhan produktivitas,
• Profitabilitas,
• Pertumbuhan  & keberlanjutan usaha,
• Dorongan eksternal (lingkungan )
Target Bisnis Internal & Dorongan Eksternal
Skema 2 : Model Determinan kinerja usaha pada Pengusaha Muslim.
Ketiga faktor yang membentuk dimensi kinerja  usaha  tersebut  menunjukan  bahwa pengusaha muslim mampu menjadikan faktor agama sebagai salah satu faktor penting dalam membentuk kinerja dan kesuksesan usaha. Hal ini  sesuai  dengan  hasil  penelitan  praktek bisnis  dengan  Islamic  work  etics  (akhlakul karimah) mempengaruhi entrepreneur’s performance  (wahab  &  Rafiki,  2014)  dan entrepreneur’s  spirituality  influence  the business  performance  (Mardahatillah  et  al (2008).  Demikian  pula  pembiayaan  syariah tanpa  riba  merupakan  model  pembiayaan alternatif (Oseni,et.,al.,
2013) dalam meningkatkan  kinerja  Usaha  Mikro  Kecil (Kara,  2013)  terutama  pembiayaan  bank syariah berpengaruh pada peningkatan kinerja usaha  pengusaha  UKM  (Alimusa,  2015). Karena  pembiayaan  modal  usaha  sistem ribawi telah dilarang dalam islam sebagaimana  firman  Allah  dalam  surat  Al- Baqarah, 275:
ִ ִ ִ ִ ִ ִ ִ ִ ִ ִ ִ ִ Artinya: “…dan  Allah  telah menghalalkan jual beli dan mengharamkan riba..” (QS. Al-Baqarah:275) Sedangkan hadis Nabi yang
menyatakan  haramnya  hukum  riba  adalah hadis  dari  Jabir  Radliyallaahu  'anhu  sebagai berikut:
,َِّﺮﻟَا َﻞِﻛآ ﻢﻠﺳو ﻪﻴﻠﻋ ﷲ ﻰﻠﺻ ِﱠَا ُلﻮُﺳَر َﻦَﻌَﻟ ٌءاَﻮَﺳ ْﻢُﻫ :َلﺎَﻗَو ,ِﻪْﻳَﺪِﻫﺎَﺷَو ,ُﻪَﺒِﺗﺎَﻛَو ,ُﻪَﻠِﻛﻮُﻣَو
Artinya: Rasulullah Shallallaahu 'alaihi wa  Sallam  melaknat  pemakan  riba  pemberi makan  riba,  penulisnya,  dan  dua  orang saksinya.  Beliau  bersabda:  "Mereka  itu ]sama." (Riwayat Muslim)
hasil  analisis  faktor  strategi bisnis  terintegrasi  yang  membentuk  kinerja usaha  mikro  yang  terdiri  dari  startegi  bisnis yang  fokus  pada  produk  halal-berkualitas serta  meraih  pangsa  pasar  melalui  ikatan Jama’ah,  proses  bisnis  internal,  perspektif pemasaran  (promosi  halal),  fleksibilitas  dan orientasi kewirausahaan (inovasi dan proaktif). Zulkifli & Rosli (2013) finding that Entrepreneurial  orientation  has  significant impact on business success and eeligiosity is positively maderates the relationship between EO and business success.
Sedangkan faktor target bisnis  internal  dan  dorongan  eksternal mempengaruhi  kinerja  usaha  pengusaha muslim. Faktor internal meliputi produktivitas,  profitabilitas,  pertumbuhan  & keberlanjutan  usaha  serta  dorongan  eksternal berupa  kemudahan  akses  usaha,  fasilitas  dan kebijakan pemerintah dan kondisi perekonomian  yang  kondusif.  Sebagaimana Purwaningsih & Kusuma (2015)
mengemukakan  bahwa  faktor  eksternal (kebijakan  pemerintah  dan  kondisi  sosial ekonomi  budaya)  lebih  besar  pengaruhnya terhadap  kinerja  UKM  disbanding  Faktor internal. Lingesiya (2012) perumbuhan usaha (number  of  employees)  dan  pertumbuhan profit (growth in profitability) mempengaruhi kinerja Bisnis UKM.

## IMPLIKASI PENELITIAN.
Penelitian  ini  memiliki  implikasi  pada pengusaha  muslim  dan  pelaku  UMKM  pada umumnya, stakeholder dan penelitian selanjutnya.  Berdasarkan  hasil  penelitian diatas  dapat  dijelaskan  bahwa  faktor  agama (praktek  bisnis  islami)  tidak  menjadi  faktor utama  determinan  kinerja  usaha  pada pengusaha muslim. Namun demikian sebagai muslim  baik  individu  maupun  komunitas harus  mengedepankan  faktor  agama  dalam segala  aktivitas  termasuk  dalam  berbisnis
untuk  mendapatkan  kesuksesan  usaha  dalam rangka  mencapai  kebahagiaan  dunia  dan akhirat (Al-falah). Oleh Karena itu, pengusaha muslim  harus  meyakini  bahwa  Allah  akan membimbing  mereka  kesuksesan  bisnis  dan kehidupan,  seperti  Allah  janjikan  dalam Qur’an, Surat Muhammad:7 :
“wahai  orang-orang  beriman  jika kamu  menolong  agama  Allah,  maka  Allah akan menolongmu dan meneguhkan kedudukanmu”.
Determinan  kinerja  usaha  pengusaha muslim hanya 65% dari variabel pengamatan, maka  peneliti  selanjutnya  dapat  mengamati dan  mengamati  kembali  variabel-variabel dalam riset ini dengan menambahkan variabel lain  seperti  Islamic  marketing  mix  strategic, sistem  informasi  usaha  dan  lain  lain  serta menambah cakupan riset yang lebih luas.

## KESIMPULAN DAN REKOMENDASI 1. Kesimpulan
Berdasarkan  analisis  hasil  penelitian dan  pembahasan  maka  dapat  disimpulkan bahwa  terdapat 3  faktor  utama  yang membentuk dimensi kinerja usaha mikro-kecil yaitu    faktor  strategi  bisnis  terintegrasi  yang meliputi strategi bisnis, proses bisnis internal, fleksibilitas  usaha,  perspektif  pemasaran  dan orientasi  kewirausahaa,  faktor  Target  Bisnis Internal & Dorongan Eksternal yang meliputi pertumbuhan  produktivitas,  Profitabilitas, pertumbuhan  &  keberlanjutan  usaha,  serta dorongan  eksternal  (lingkungan)  dan  Faktor Praktek  bisnis  islami  yang  meliputi  praktek berbisnis secara islami, karakteristik pengusaha  muslim,  dan  pembiayaan  syariah. keketiga  dimensi  tersebut  dapat  membentuk kinerja  Usaha  mikro  kecil  pada  pengusaha muslim  di  Sulawesi  tenggara  sekitar  65%. Dengan  demikian  integrasi  antara  orientasi bisnis  secara  materi  dan  kuantitatif  dengan pendekatan  praktek  bisnis  sesuai  syariah (orientasi ibadah & Halal) untuk
meningkatkan kinerja UMKM yang kompetitif dan berkelanjutan. 2. Rekomendasi Merujuk hasil penelitian,
pembahasan  dan  kesimpulan  diatas  maka dapat  dilahirkan  beberapa  saran  sebagai berikut:
1. Bagi pihak pelaku usaha mikro (pengusaha muslim) agar lebih meningkatkan dapat meningkatkan kinerja  usahanya  melalui  .  strategi orientasi bisnis materil dengan pendekatan  syariah  (orientasi  halal), mengetahui hukum bisnis islami sehingga  memberikan  kesuksesan  bisnis dan keselamatan akhirat.
2. Memperhatikan  bahwa  variabel-variabel yang diamati dalam penelitian ini hanya sekitar 65% membentuk dimensi kinerja usaha  pada  pengusaha  muslim.  Oleh karena itu  bagipeneliti selanjutnya  perlu mengkaji variabel lain yang mempengaruhi kinerja usaha mikro kecil dan menengah, diantaranya faktor ibadah kepada  Allah,  wakaf,  bisnis  syarikah terhadap kinerja dan kesuksesan usaha.
3. Kepada  pemerintah  perlu  meberikan jaminan keterbukaan dan akses informasi usaha serta fasilitas pendampingan untuk meningkatkan  kinerja  UKM  secara berkelanjutan.
4. Jika  pengusaha  Muslim  menerapkan praktek bisnis islam maka akan mengurangi moral harzard dalam bisnis, praktek  penipuan,  bisnis  haram  dan mengurangi  ketimpangan  sosial,  maka pemerintah,  perguruan  tinggi  perlu mengedukasi  pengusaha  muslim  yang bergerak  dibidang  UKM  dalam  bentuk program pengabdian masyarakat.
5. Perbankan  syariah  hendaknya  lebih mendorong  fasilitas  pembiayaan  syariah kepada  pengusaha  muslim  agar  mampu mempertahankan  kinerja  usahanya  dari sisi penguatan permodalan.

## DAFTAR PUSTAKA
Abdul Wahab, Kalsom dan Rafiki, Ahmad. 2014. Measuring Small Firm Entrepreneur’s Performance  Based  on  Al-Falah. World  Apllied  Sciences  Journal 29
(12): 1532-1539, 2014.
Alimusa, La Ode. 2015. Analisis Pengaruh Faktor Pembentuk Perilaku (Nasabah) Pengusaha  UKM  Dalam  Penggunaan Pembiayaan  Bank  Syariah  Terhadap Kinerja  Usaha  UMKM    Di  Kota
Kendari.  Jurnal  Mega  Aktiva  FE- Universitas Muhammadiyah Kendari, No.    ISSN.  2086-1974  Vol.  16  No. XVI 2015
Christopher  (2009)  Impact  of  Microfinance  on Small  and  medium-sized  Enterprises
in Nigeria. Proceding of 7 th International Comference on Inovation  and  Management, Page 1864-1871 .
Faizal,  P.R.M,  et.,al.  2013.  The  Entrepreneurs Characteristics  from  Al-Qur’an  and Al-Hadis. International  Journal  of Trade,  Economics  and  Finance,  Vol. 4. No.4 August 2011.
Garg  P,  Rastogi  R  (2006).  New  model  of  job design:  motivating    employees’ performance. J.  Manage Dev,  25:
572-587.
Available: www.emeraldinsight.com. Ghozali, Imam. 2006. Aplikasi Analisis Multivariate  dengan  Program  SPSS, Cetakan IV . Semarang: Badan
Penerbit Universitas Diponegoro.
Ibrahim  &  Primiana.  2015.  Influence  Business Environment  On  The  Organization Performance. International  Journal Of Scientific & Technology Research ,
Volume 4, Issue 04, April 2015, ISSN
2277-8616
Ismaeel & Blaim. 2012. Practitioner Contribution toward  Applied  Islamic  Business Ethics:  Responsible  Halal  Business. Journal of Management Development Vol.  31  No.  10, 2012  pp. 1090-1100, www.emeraldinsight.com/0262- 1711.htm
Kara,  Muslimin.  2013.  Kontribusi  Pembiayaan Perbankan Syariah terhadap Pengembangan  Usaha  Mikro  Kecil dan  Menengah  (UMKM)  di  Kota Makasar.  Asy-Syir’ah; Jurnal  Ilmu Syari’ah  dan  Hukum ,  Vol.  47.  No  I tahun 2013.
Lingesiya,  Y.  2012.  Identifiying  Factors  to Indicate the Business Performance of Small Scale Industries: evidence from Sri Lanka. Global Journal of Management  and  Business  Research , Volume  12  issue  21  version  1.0  year 2012.
Mardhahatillah  A  &  Rulindo  R    2008,  Building
Capacity  Of  Micro  And  Medium Enterprises Through Spirituality
Training, Islamic Finance For Micro-
Medium Enterprise, Islamic Research and Training Institute, Jeddah, Saudi Arabia
Muhenje,  et.al,.  2013.    Application  of  Strategic Performance  Measures  in  Small  and
Medium-Sized Manufacturing
Enterprises in Kenya: The Use of the Balanced  Scorecard  Perspectives . International Journal of Management Sciences  and  Business  Research, 2013, Vol. 2, Issue 6.
Oseni,  Umar  A.,  Hasan,  M.  Kabir  and  Matri, Dorsaf.  2013.  An  Islamic  Finance Model  for  The  Small  and  Medium Sized  Entreprises  in  France. JKAU: Islamic econ.,Vol. 26 No. 2, pp: 153- 180, 2013/1434 H.
Purwaningsih,  Ratna  dan  Kusuma,  Pajar  Damar.
Analisis Faktor-Faktor yang Mempengaruhi  Kinerja  Usaha  Kecil dan Menengah (UKM) dengan Metode Structural Equation Modeling (studi  Kasus  pada  Industri  Kreatif Kota Semarang). Prosiding SNST ke- 6  tahun  2015, Fakultas  Teknik Universitas Wahid Hasyim Semarang . Saaid  Ali,  Abd  elrahman  Elzahi.  2013.  The Challenges  of  Islamic  Trade  Finance In  Promoting  SMEs  In  IDB  Member Countries. Proceedings,  1 st Annual
International Interdisciplinary
Conference,  AIIC  2013,  24-26  April,
Azores, Portugal
Samir  &  Larso.  2011.  Identifikasi  Faktor-Faktor yang  Mempengaruhi  Kinerja  UKM Catering  di  Kota  Bandung. Jurnal Manajemen  Teknologi,  volume  10 nomor 2 tahun 2011.
Sattar Abbasi  et al. 2010 Welfare and protection model for organizational management: The Islamic perspective. African Journal of Business  Management  Vol.  4(5),  pp. 739-747, May 2010,
/www.academicjournals.org/AJBM ISSN 1993-8233. Setyobudi,  Andang.  2007.  Peran  Serta  Bank Indonesia Dalam Pengembangan
Usaha  Mikro,  Kecil  dan  Menengah  (
UMKM ), Buletin Hukum Perbankan dan  Kebanksentralan,  Volume  5,  no. 2, Agustus 2007.
Sinaga,  Pariaman.  2004.  Balance  Scorecard Sebagai Pengukuran Kinerja Koperasi dan  UKM,  Apa  Mungkin?. jurnal infokop, Nomor 25 tahun XX 2004 hal 55-61
Soriano,  Domingo  Ribeiro.  2010.  Management Factors Affecting the Performance of Tecnology Firms. Journal of Business Research 63 (2010) 463-470
Sugiyono.  2012. Metode  Penelitian  Kuantitatif Kulaitatif  dan  R  &  D .  Bandung: Alfabeta.
Sulaiman,  et.,al.  2014.  The  Understanding  of
Islamic Management Practices among Muslim Managers in Malaysia . Asian Social  Science;  Vol.  10,  No.  1;  2014 ISSN 1911-2017   E-ISSN 1911-2025, http://dx.doi.org/10.5539/ass.v10n1p 189. Supranto. 2009. Statistik, Teori dan Aplikasi, Edisi Ketujuh  Jilid  2 .  Jakarta:  Penerbit Erlangga
Sriyana,  Jaka.  2010.  Strategi  Pengembangan Usaha  Kecil  dan  Menengah  (UKM): Studi  Kasus  Kabupaten  Bantul. Simposium  Nasional  2010,  Menuju Purworejo Dinamis & kreatif
Widana,  Gusti  Oka,  dkk.  2015.  Exploring  the Inpact  of  Islamic  Business  Etics  and Relationship  Marketing  Orientation on  Busines  Performance:  the  Islamic Banking Experience. Asian Academic of Management Journal , Vol. 20 No 1, 1-25, 2015 Widarjono,  Agus.  2010. Analisis  Statistika Multivariat  Terapan,  Edisi  Pertama . Yogyakarta: UPP STIM YKPN.
Zulkifli, R. Mohamad and Rosli, M. Mohd. 2013. Entrepreneurial Orientation and Business Succes of Malay Entrepreneurs: Religiosity as Moderator. International  journal  of Humanities and Social Science, Vol. 3 No. 10 [special issue – May 2013]
Undang-Undang  Republik  Indonesia  Nomor  20 Tahun  2008  tentang  Usaha  Mikro, Kecil dan Menengah