## Vol 4 No 1 Tahun 2023

## SPRINTER: Jurnal Ilmu Olahraga
http:// jurnal.icjambi.id/index.php/sprinter/index

## Analisis Kesiapan Sport Tourism Pantai Senggigi Lombok Barat Pada Era Kenormalan Baru
Sylvana Yaka Saputra 1  , Muhammad Riyan Hidayatullah 2 , Lalu Moh Yudha Isnaini 3
Pendidikan Jasmani Kesehatan dan Rekreasi, Fakultas Pendidikan, Universitas Nahdlatul Ulama Nusa Tenggara Barat, Provinsi Nusa Tenggara Barat, Indonesia Email: sylvanayakasaputra1990@gamil.com
Info Artikel ____________________ Kata Kunci: Sport Tourism, Pariwisata, Pandemi, Covid, Newnormal
Keywords : Sport Tourism, Taourist,
Pandemic, Covid, Newnormal

## Abstrak
_________________________________________________________
Sport tourism merupakan sub disiplin ilmu yang dapat dijadikan kekuatan keilmuan  yang  berkontribusi  secara holistic dalam  pengembangan kepariwisatan  guna  dapat  memberikan  efek  bagi  pertumbuhan  ekonomi bangsa  Indonesia  khususnya  daerah  pariwisata  Namun  pada  tahun  2020 terjadi  pandemic  covid  19  yang  menjangkit  penjuru  dunia  yang mengakibatkan  industri  wisata  mengalami  penurunan  pengunjung.  Dari paparan  tersebut  kondisi  sport tourism  pantai  senggigi  masih  belum  stabil dengan demikian peneliti tertarik meneliti analisis kesiapan pantai senggigi dalam menghadapi era kenormalan baru. Teknik Pengumpulan data dalam penelitian  ini  yakni    (1)  Mengkaji  dokumen/arsip,  (2)  Wawancara,  (3) Observasi.  Sedangkan  Teknik  analisis  data  adalah  dengan  menggunakan analisis  deksriptif  kualitatif  dan  analisis  SWOT  matrik  IFAS  dan  EFAS mengidentifikasi  berbagai  factor  secara  sistematik  untuk  merumuskan strategi  yang  diharapkan  memecahkan  suatu  masalah.  Hasil  Penelitian kekuatan  -kelemahan  menghasilkan  sumbu  X,  yaitu  X=  2  -  0,95  =  1.05 sedangkan  sumbu  Y  merupakan  hasil  dari  peluang  –  ancaman  yaitu  Y= 1,95  –  0,77  =  1,18.  Sehingga  menghasilkan  kuadran  I  yang  bermakna analisis kesiapan sport tourism kuat dan sangat memiliki potensi kesiapan dengan  kekuatan  dan  peluang  dalam  mengantisipasi  ancaman  dari  luar dengan  cara  menerapkan    strategi progresif. Berdasrkan  hasil  penelitian maka  dapat  ditarik  kesimpulan  yakni  startegi  yang  diterapkan  dengan menggunakan  strategi progresif adalah  sebagai  berikut  (1)  Dengan  adanya pusat  komando  penanggulangan  covid  19  sehingga  mampu  menekan penyebaran  covid  19  (2)  Pemberian  sertifikat  CHSE  bagi  indsutri  wisata memberikan pengaruh kepercayaan bagi wisatawan bahwa daerah tersebut aman  dari  penyebaran  covid  19  sehingga  dapat  meningkatkan  jumlah wisatawan. (3) Pemberian dana insentif bagi indsutri memberikan peluang kembali bangkitnya potensi wisata pada daerah Senggigi.

## Abstract
_________________________________________________________ Sport tourism is a sub-discipline that can be used as a scientific force that contributes holistically to tourism development in order to have an effect on the economic growth of  the  Indonesian  nation,  especially  tourism  areas.,  in  2020  there  was  a  covid  19 pandemic  that  spread  across  the  world  which  resulted  in  the  tourism  industry experiencing a decline  in  visitors.  From  this explanation,  the  condition of  Senggigi beach sport tourism is still not stable, thus researchers are interested in examining the analysis  of  the  readiness  of  Senggigi  beach  in  facing  the  new  normal  era.  Data collection  techniques  in  this  study  are  (1)  Reviewing  documents/archives,  (2) Interviews, (3) Observation. While the data analysis technique is by using qualitative descriptive analysis and SWOT analysis of the IFAS and EFAS matrices to identify
various  factors  systematically  to  formulate  strategies  that  are  expected  to  solve  a problem. The results of the strength-weakness research produce the X axis, namely X = 2 - 0.95 = 1.05 while the Y axis is the result of opportunities - threats, namely Y = 1.95  -  0.77  =  1.18.  So  as  to  produce  quadrant  I  which  means  the  analysis  of  the readiness of sport tourism is strong and has the potential for readiness with strengths and  opportunities  in  anticipating  external  threats  by  implementing  a  progressive strategy.  Based  on  the  results  of  the  study,  it  can  be  concluded  that  the  strategy applied using a progressive strategy is as follows (1) With the presence of a command center for the prevention of covid 19 so as to suppress the spread of covid 19 (2) The provision of CHSE certificates for the tourism industry has an influence on trust for tourists that the area It is safe from the spread of covid 19 so that it can increase the number  of  tourists.  (3)  The  provision  of  incentive  funds  for  industries  provides opportunities for the revival of tourism potential in the Senggigi area.
© 2023 Author
 Alamat korespondensi: Universitas Nahdlatul Ulama Nusa Tenggara Barat E-mail: sylvanayakasaputra1990@gamil.com

## PENDAHULUAN
Sport  tourism  merupakan  sub  disiplin ilmu yang dapat dijadikan kekuatan keilmuan yang  berkontribusi  secara holistic dalam pengembangan  kepariwisatan  guna  dapat memberikan efek bagi pertumbuhan ekonomi bangsa Indonesia khususnya daerah pariwisata  Lombok.  Pemanfaatan  potensi wisata  dengan  memperhintungkan  kemasan dan keamanan yang baik mampu mendatangkan
pelaku wisata untuk mengunjungi  daerah  wisata  (Saputra,  2020) Oleh karena itu sport tourism dapat dijadikan perhatian  khusus  pemerintah,  masyarakat dan akademisi  dalam pengambilan kebijakan terkait  sector  wisata.  Pariwisata  merupakan multi komponen yang tidak dapat dilepaskan dengan  sektor  ekonomi  lain  (Sutrisnawati  et al.,  2021)    Lombok  memiliki  keindahan pantai  yang  eksotis,  menjadi  tempat  paforit bagi  wisatawan  asing  maupun  domestic. Salah satunya pantai Senggigi yang terletak di Kabupaten Lombok Barat NTB
Pariwisata  dan  olahraga  mampu menunjukan potensinya sesuatu yang menarik sebagai olahraga rekreasi. Potensinya terletak pada kekuatan serta daya tarik secara alamiah memberikan keuntungan kepada sector
industry pariwisata (Fitriantono  et  al.,  2018).  Industri  pariwisata memberikan  pengaruh  yang  bagus  dalam peningkatan  ekonomi  daerah  produk  dari industry  olahraga  memerlukan  pengelolahan lembih  lanjut  agar  mampu  menarik  minat wisatawan sebagai konsumennya. Pengelolahan  tersebut  harus  direncanakan dengan  baik  serta  akan  mampu  memberikan dampak  yang  positif  bagi  pembangunan pariwisata  di  Lombok  dan  mendorong peningkatan pariwisata (Isnaini et al., 2021).
Namun  tahun  2020  terjadi  pandemic yang  menjangkit  penjuru  dunia  Pandemi
Covid-19 menyebabkan gangguan pada rantai pasok  global,  dalam  negeri,  volatilitas  pasar keuangan,  guncangan  permintaan  konsumen dan  dampak  negatif  di  sektorsektor  utama seperti  perjalanan  dan  pariwisata.  Sector wisata  terdampak oleh wabah covid 19 salah satunya  pulau  Lombok.  Adanaya  pandemi pemerintah  telah  melakukan  kebijakan khusus dalam meningkatkan sector pariwisata dengan  adaptasi  kebiasaan  baru  (Elistia, 2020).  Penurunan  bisnis  pariwisata  dan perjalanan  berdampak  pada  usaha  UMKM, dan  terganggunya  lapangan  kerja  padahal selama  ini  pariwisata  merupakan  sktor  padat karya  yang  mampu  menyerap  lebih  dari  13 juta  pekerja.  Dan  belum  termasuk  dampak turunan  atau multiplier  effect yang  mengikuti teramasuk  industry  turunan  yang  terbentuk dibawahnya.  (Sugihamretha,  2020).  Hal tersebut  menyebabkan  industri  sport  tourism mengalami  penurunan  pengunjung  baik  itu dari  wisatawan  mancanegara  maupun domestik.  Penurunan  terjadi  disebabkan adanya  kebijakan  pembatasan  wilayah.  Dan karena  ketakutan  masyarakat  melakukan perjalanan  ke  luar  daerah  kawatir  terpapar virus corona, menyebabkan penurunan bisnis pariwisata berdampak pada pelaku  UMKM, dan terganggunya lapangan kerja.
Konsep  pengembangan  sport  tourism pasca  pandemic  pembaruan  objek  wisata yang  memiliki  peluang  mendatangkan  lagi wisatawan. Pembaruan tersebut yakni inovasi objek  wisata  dengan  menekankan  pada pelayaan  kesehatan  dengan  demikan  sport tourism pada daerah pantai Senggigi Lombok dapat  menarik  kembali  wisatawan.  Dengan banyaknya wisatawan yang berkunjung untuk menikmati  rangkaian  kegiatan  sport  toursm hal  ini  mampu  meningkatkan  perekonomian masyarakat  sekitar  pantai  Senggigi.  Senada dengan hasil penelitian (Purwanti et al., 2022)
bahwa  pengujian  secara  parsial  terhadap sport  tourism  memiliki  pengaruh  yang signifikan  terhadap  perekonomian  di  era pasca pandemic covid 19.
Dari  paparan  tersebut  kondisi  wisata olahraga  pantai  senggigi  masih  belum  stabil dengan  demikian  peneliti  tertarik  meneliti analisis  kesiapan  sport  tourism  pantai senggigi  dalam  menghadapi  era  kenormalan baru.

## METODE Metode dan Desain
Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian  ini  adalah  deskriptif  kualitatif. Metode  kualitatif  merupakan  prosedur penelitian  yang  menghasilkan  data  deskriptif berupa kata-kata tertulis atau lisan dari orang- orang  serta  perilaku  yang  diamati,  serta kebijakan yang merupakan menguak tindakan-tindakan yang
dilakukan pemerintah, mengapa tindakan itu dilakukan, dengan  cara  dan  mekanisme  seperti  apa, untuk  kepentingan  siapa,  dan  bagaimana hasil, akibat, dan dampaknya.

## Prosedur
Dalam menghimpun dan
mengumpulkan data, penelitian ini dilakukan melalui  mengkaji  dokumen,  wawancara  dan observasi. Data yang diperoleh dari lapangan dicatat  dalam  bentuk  deskriptif  sesuai  apa yang  ditemui  oleh  peneliti.  Dalam  penelitian ini, teknik yang digunakan untuk pengambilan dan pengumpulan data sebagaibberikut:
1. Mengkaji  dokumen  dan  arsip  ( content analysis )
Menurut  (Sugiyono,  2011)  “dokumen bisa  berbentuk  tulisan,  gambar,  atau  karya- karya  monumental  dari  seseorang”.  Studi dokumen  ini  merupakan  pelengkap  dari penggunaan metode
observasi dan wawancara dalam penelitian saat
mengumpulkan  data  sebagai  hasil  tentang analisis  kesiapan  sport  tourism  pantai senggigi dalam menghadapai era kenormalan baru

## 2. Wawancara
Metode  ini  digunakan  peneliti  dalam mencari  suatu  informasi  yang  dibutuhkan, yang bertujuan
untuk memperoleh rekontruksi  yang  terjadi  sekarang  tentang orang, kejadian, aktivitas, organisasi, perasaan,  motivasi,  pengakuan  kerisauan,
tentang  keadaan  yang  berdasar  pada pengalaman  masa  lalu,  yang  diharapkan proyeksi  keadaan  tersebut  terjadi  pada  masa mendatang  lebih  baik  untuk  dikembangkan secara lebih bijak.

## 3. Observasi
Dalam hal ini peneliti datang langsung ke  lokasi  dan  melakukan  pengamatan.
Menurut (Lexy J. Moleong, 2014) “pengamatan  dilakukan  oleh  peneliti  sendiri masih  tetap  besar  peranannya  dalam  dunia penelitian. Pengumpulan data dengan mengadakan  pengamatan  dan  pencatatan secara  sistematik  terhadap  gejala  yang nampak,  dalam  hal  ini  peneliti  akan memperhatikan  semua  hal  yang  terjadi analisis  kesiapan  sport  tourism  pantai senggigi  dalam  menghadapi  era  kenormalan baru.

## Analisis Data
Teknik  analisis  dalam  penelitian  ini dengan  menggunakan  analisis  deskriptif  dan analisis  SWOT  analisis  SWOT  adalah identifikasi  berbagai  factor  secara  sistematis untuk  merumuskan  strategi  yang  diharapkan dapat  memcahkan  suatu  masalah.  Dengan menggunakan  matriks Internal  Faktor  Analysis Summary (IFAS) yakni merupakan suatu alat analisis  yang  menyediakan  kondisi  internal, untuk dapat menentukan faktor kekuatan dan kelemahan  disuatu  kegiatan  atau  didalam perusahaan.  Sedangkan  matriks Eksternal Faktor  Analysis  Summary (EFAS)  yakni  alat analisis  yang  menyediakan  kondisi  eksternal, untuk  dapat  menentukan  factor  peluang  dan ancaman yang dimiliki dalam suatu kegiatan atau perusahaan.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Berdasarkan  hasil  penelitian  berikut adalah  perumusan  analisis  kesiapan  sport tourism  pantai  Senggigi  pada  era  kenormalan baru.

## Faktor Internal
1. Kekuatan (Strength)
a. Adanya pusat komando isolasi terpadu dengan menetapkan SOP dan melibatkan  pemangku  kepentingan dalam  menerapkan  adaptasi  kebiasaan baru ( AKB )
b. Sosialisasi  terkait  menjalakan  protokol kesehatan dan adaptasi kebiasaan baru pada setiap pengunjung
c. Pemberian  sertifikat  CHSE  bagi tempat wisata
d. Pemberian  dana  insentif  bagi  industri terdampak  covid  19  didaerah  sekitar tempat wisata
2. Kelemahan (Weakness)
a. Kurangnya  kesadaran  pelaku  wisata dalam mematuhi protokol kesehatan
b. Masih  terdapat  pelaku  usaha  yang tidak menerapkan protokol kesehatan
c. Menurunnya  kunjungan  wisatawan selama pandemi
d. Minimnya kesadaran pengunjung dalam  menjaga  kebersihan  tempat wisata Faktor Eksternal 1. Peluang (Opportunity)
a. Menurunnya  angka  penularan  covid 19 secara nasional
b. Tingkat vaksinasi tinggi c. Semakin meningkat jumlah pengunjung wisata pasca covid 19 d. Potensi  sport  tourism  pantai  senggigi yang sangat baik
2. Ancaman (Threat) a. Meningkatnya kembali angka penularan covid 19 b. Adanya  pembatasan  wilayah  secara besar sehingga mengakibatkan menurunnya jumlah pengunjung c. Kekhawatiran wisatawan tertular covid 19 d. Turunnya  jumlah  wisatawan  dari  luar Nusa Tenggara Barat. Tabel 1. Matrik IFAS Analisis Kesiapan Sport Tourism Pantai Senggigi pada Era Kenormalan Baru Faktor Internal Kekuatan (Strength) Bobot Rating Score 1. Adanya  pusat  komando  isolasi  terpadu  dengan menetapkan SOP dan melibatkan pemangku kepentingan dalam menerapkan adaptasi kebiasaan baru
( AKB )
2. Sosialisasi  terkait  menjalakan  protokol  kesehatan  dan adaptasi kebiasaan baru pada setiap pengunjung
3. Pemberian sertifikat CHSE bagi tempat wisata
4. Pemberian  dana  insentif  bagi  industri  terdampak  covid 19 di daerah sekitar tempat wisata 0,14 0,14 0,14 0,1 4,5 4 3,5 3 0,64 0,57 0,5 0,29 Subtotal 0,52 2 Kelemahan (Weakness) Bobot Rating Score 1. Kurangnya  kesadaran  pelaku  wisata  dalam  mematuhi protokol kesehatan
2. Masih  terdapat  pelaku  usaha  yang  tidak  menerapkan protokol kesehatan
3. Menurunnya kunjungan wisatawan selama pandemi
4. Minimnya  kesadaran  pengunjung  dalam  menjaga kebersihan tempat wisata 0,14 0,14 0,1 0,1 2,5 1,5 2 2 0,35 0,21 0,19 0,19 Subtotal 0,48 0,95 Total 1 2,95 Tabel 2. Matrik EFAS Analisis Kesiapan Sport Tourism Pantai Senggigi pada Era Kenormalan Baru
Faktor Eksternal Peluang (Opportunity) Bobot Rating Score 1. Menurunnya angka penularan covid 19 secara nasional
2. Tingkat vaksinasi tinggi
3. Semakin  meningkat  jumlah  pengunjung  wisata  pasca covid 19
4. Potensi sport tourism pantai senggigi yang sangat baik 0,15 0,1 0,15 0,15 4,5
3
3,5 3 0,67 0,3 0,52 0,45 Subtotal 0,55 1,95

## Ancaman (Threat)
1. Meningkatnya kembali angka penularan covid 19
2. Adanya  pembatasan  wilayah  secara  besar  sehingga mengakibatkan menurunnya jumlah pengunjung
3. Kekhawatiran wisatawan tertular covid 19 4. Turunnya  jumlah  wisatawan  dari  luar  Nusa  Tenggara Barat. 0,1 0,15 0,1 0,1 2 1,5 2 1,5 0,2 0,22 0,2 0,15 Subtotal 0,45 0,77 Total 2,72 Hasil  Matrik  IFAS  dan  EFAS  digunakan untuk  mengetahui  posisi  kuadran.  Dimana kekuatan  -kelemahan  menghasilkan  sumbu X, yaitu X= 2 - 0,95 = 1.05 sedangkan sumbu Y  merupakan  hasil  dari  peluang  –  ancaman yaitu  Y=  1,95  –  0,77  =  1,18  sehingga menghasilkan kuadran seperti gambar berikut.

## Gambar 1. Kuadran SWOT

## PEMBAHASAN
Dari  hasil  penelitian  analisis  situasi maka dapat dirumuskan empat kemungkinan alternatif    strategi  yang  diterapkan  dalam kesiapan  sport  tourism  pantai  sengigi  pada era  kenormalan  baru  yakni: Strategi  S-O perpaduan  strategi  Kekuatan  dan  peluang merupakan  strategi  progresif  diantara  lain yakni    (1)  Dengan  adanya  pusat  komando penanggulangan  covid  19  sehingga  mampu menekan penyebaran covid 19 (2) Pemberian sertifikat  CHSE  bagi  indsutri  wisata memberikan  pengaruh  kepercayaan  bagi wisatawan  bahwa  daerah  tersebut  aman  dari penyebaran  covid  19  sehingga  dapat meningkatkan jumlah wisatawan (3) Pemberian  dana  insentif  bagi  indsutri memberikan  peluang  kembali  bangkitnya potensi  wisata  pada  daerah  Senggigi.  Ketiga
butir strategi perpaduan antara kekuatan  dan peluang merupakan antisipasi dalam penyebaran  covid,  sehingga  diterapkan protokol  Kesehatan  yang  ketat  secara berkelanjutan berkolaborasi antara wisatawan, industry dan pemerintah
(Kurniawan,  2022).  Kebijakan  lain  yang diberikan pemerintah adalah dengan memberikan  insentif  fiskal  dalam  rangka menyelamatkan  industry  dan  tenaga  kerja wisata (Pambudi et al., 2020)
Strategi W-O
startegi antara kelemahan  dan  peluang  mendapatkan  tiga alternatif  yaikni  (1)  Kesadaran  pelaku  wisata terkait  protokol  kesehatan  akan  menurunkan angka penularan covid 19 di daerah wisata (2) Terdapat pelaku usaha yang belum sepenuhnya  menerapkan  protokol  kesehatan akan memberikan pengaruh terhadap
peningkatan  pengunjung  pasca  covid  19  (3) Dengan  minimnya  kesadaran  wisatawan dalam  menjaga  kebersihan  tempat  wisata akan  dapat  mempengaruhi  potensi  wsiata daerah  sengggi  yang  tergolong  sangat  baik. Indikator keamanan dan keselamatan merupakan  yang  penting  dalam  dalam berwisata,  menerapkan  protokol  kesehatan secara  konsisten  sesuai  dengan  himbauan pemerintah mengubah kebiasaan hidup sehat dan  aktif  dalam beraktivitas.  Sektor lingkungan  menekankan  pada  masyarakat untuk  meningkatkan  kesadaran  dan  menjaga kelestarian
alam sehingga dapat
dimanfaatkan  untuk  masa  mendatang. (A.A.A  Ribeka  Martha  Purwahita  et  al., 2021)
Strategi  S-T Strategi  kekuatan  dan ancaman  merupakan  strategi  antisipasi jangka  panjang  (1)  Adanya  Pusat  komando penanganan  covid  19  dapat  menekan  tingkat penularan  covid  19  (2)  Menetapkan  dan menjalankan  SOP  adaptasi  kebiasaan  baru (AKB)    akan  menurunkan  kekhawatiran wisatawan  tertular  covid  19  (3)  Dengan adanya  pusat  isolasi  terpadu  bagi  wisatawan luar NTB akan memberikan rasa aman ketika adanya  pembatasan  wilayah  secara  besar pada  daerah  wisata.  Berdasarkan  hasil penelitian  (Esomar  &  Christianty,  2021) bahwa  langkah  strategis  pemerintah  dalam memulihkan  sektor  wisata  memberikan sentiment  positif  bagi  investor  bahwa  akan ada perbaikan industry pariwisata.

## KESIMPULAN
Strategi yang diterpakan dalam kesiapan  sport  tourism  pantai  Senggigi  pada era kenormalan baru menggunakan kekuatan untuk  mengambil  peluang  yakni  dengan strategi progresif yaitu sebagai berikut:
1. Dengan adanya pusat komando penanggulangan  covid  19  sehingga mampu menekan penyebaran covid 19
2. Pemberian  sertifikat  CHSE  bagi  indsutri wisata memberikan pengaruh kepercayaan bagi  wisatawan  bahwa  daerah  tersebut aman  dari  penyebaran  covid  19  sehingga dapat meningkatkan jumlah wisatawan
3. Pemberian  dana  insentif  bagi  indsutri memberikan  peluang  kembali  bangkitnya potensi wisata pada daerah Senggigi

## REFERENSI
A.A.A  Ribeka  Martha  Purwahita,  Putu Bagus  Wisnu  Wardhana,  I  Ketut Ardiasa,  &  I  Made  Winia.  (2021).
Dampak Covid-19 terhadap Pariwisata Bali  Ditinjau  dari  Sektor  Sosial, Ekonomi,  dan  Lingkungan  (Sebuah Tinjauan  Pustaka). Jurnal  Kajian  Dan Terapan Pariwisata , 1 (2), 68–80. https://doi.org/10.53356/diparojs.v1i 2.29 Elistia. (2020). Prosiding Konferensi Nasional Ekonomi  Manajemen  dan  Akuntansi (KNEMA) Journal Homepage Perkembangan dan Dampak Pariwisata di Indonesia Masa Pandemi Covid-19 Elistia 1,*. Perkembangan Dan
Dampak  Pariwisata  Di  Indonesia  Masa Pandemi Covid 19 , 1177 , 1–16. Esomar,  M.  J.  F.,  &  Christianty,  R.  (2021). Dampak  Pandemi  Covid-19  terhadap Kinerja  Keuangan  Perusahaan  Sektor Jasa di BEI. Jkbm (Jurnal Konsep  Bisnis Dan Manajemen) , 7 (2),  227–233. https://doi.org/10.31289/jkbm.v7i2.5 266 Fitriantono,  M.  R.,  Kristiyanto,  A.,  & Siswandari,  S.  (2018).  Potensi  Alam untuk  Olahraga  Rekreasi. Prosiding Seminar Nasional IPTEK Olahraga , 1 (1),
9–11.
Isnaini, L. M. Y., Alfarizi, L. M., & Mulyan,
A. (2021). Survei Minat Dan Motivasi Masyarakat  Mengikuti  Fun  Race  And Trail  Run  Di  Masa  New  Normal  Di Kawasan Pariwisata Sembalun Lombok  Timur  Nusa  Tenggara  Barat. Jurnal  Ilmiah  Mandala  Education , 7 (1),
11–15.
https://doi.org/10.36312/jime.v7i1.16 26 Kurniawan,  M.  N.  (2022). Upaya  Pemerintah Dalam  Menangani  Pemulihan  Dampak Covid-19  Pada  Sektor  Pariwisata  Di Daerah  Istimewa  Government  Effort  In Handling  Recovery  Of  The  Impact  Of Covid-19  On  The  Tourism  Sektor  In  The Special Region Of Yogyakarta Berdasarkan data  Nilai  Konsumsi . 17 (June  2020),
289–304.
https://doi.org/10.47441/jkp.v17i2.27 6
Pambudi,  A.  S.,  Fikri  Masteriarsa,  M.,
Dwifebri,  A.,  Wibowo,  C.,  Amaliyah, I.,  Adhitya,  D.,  &  Ardana,  K.  (2020). Majalah Media Perencana Perkumpulan Perencana Pembangunan  Indonesia  Volume. Majalan  Media  Perencanaan , 1 (1),  1–21. https://mediaperencana.perencanape mbangunan.or.id/index.php/mmp/art icle/view/1
Purwanti,  T.,  Ismawati,  K.,  &  Aji,  A.  A. (2022).  Dampak  Ekonomi  dari  Sport Industry,  Sport  Tourism,  dan  Sport Science  di  Era  Pasca  Pandemi Covid’19. Jesya , 5 (2),  2700–2718. https://doi.org/10.36778/jesya.v5i2.8 80 Saputra,  S.  Y.  W.  H.  (2020).  Potensi  ALam dan  Kepariwisataan  Pulau  Bedil Kabupaten  Sumbawa  Nusa  Tenggara Barat  Sebagai  Medan  Pengembangan Olahraga  Rekreasi. Media  Bina  Ilmiah , 14 (6), 2773–2780.
https://doi.org/https://doi.org/10.33 758/mbi.v14i6.513 Sugihamretha,  I.  D.  G.  (2020).  Respon Kebijakan:  Mitigasi  Dampak  Wabah Covid-19  Pada  Sektor  Pariwisata. Jurnal  Perencanaan  Pembangunan:  The Indonesian  Journal  of  Development
Planning , 4 (2), 191–206. https://doi.org/10.36574/jpp.v4i2.113
Sutrisnawati, N. K., Budiasih, N. G. A. N., &
Ardiasa, I. K. (2021). Upaya Pemulihan  Sektor  Pariwisata  Di Tengah  Pandemi  Covid  19. Jurnal
Kajian  Dan  Terapan  Pariwisata , 1 (1), 39–57. https://doi.org/10.53356/diparojs.v1i 1.21