## Journal of S ocial and Economics Research
Volume 5, Issue 2, December 2023
P-ISSN: 2715-6117             E-ISSN: 2715-6966 Open Access at: https://idm.or.id/JSER/index.php/JSER
THE INFLUENCE OF THE NUMBER AND GENDER DIVERSITY OF THE BOARD OF DIRECTORS AND BOARD OF COMMISSIONERS ON INTERNAL CONTROL DISCLOSURE IN THE ANNUAL REPORTS OF THE CONSUMER GOODS INDUSTRY FOR THE YEAR 2020-2021
PENGARUH JUMLAH DAN DIVERSIFIKASI GENDER DEWAN DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS TERHADAP PENGUNGKAPAN PENGENDALIAN INTERNAL DI LAPORAN TAHUNAN INDUSTRI CONSUMER GOODS PADA TAHUN 2020-2021
Verren Vebriani Rahardjo 1 , Amelia Setiawan 2 , Hamfri Djajadikerta 3 , Samuel Wirawan 4 1,2,3,4 Program Studi Akuntansi, Fakultas Ekonomi, Universitas Katolik  Parahyangan
E-mail:  verrenvebrianir@gmail.com 1 ,  amelias@unpar.ac.id 2 , talenta@unpar.ac.id 3 ,
samuelwirawan@unpar.ac.id 4 ARTICLE  INFO ABSTRACT Correspondent Verren Vebriani Rahardjo verrenvebrianir@gmail.com Key words: board of directors board of commissioners gender diversity disclosure of controls Website: https://idm.or.id/JSER/index. php/JSER page: 107 – 118
The annual report  is one  of the mandatory reports  to be published by publicly traded  companies.  One  of the  components  reported in the  annual  report  is  the  disclosure  of  the  company's  internal controls,  in  accordance  with SEOJK  No. 16/SEOJK.04/2021. The transparency  of  internal  control  disclosure  is  influenced  by corporate  governance,  which  in  this  study  includes  the  board  of directors  and  the  board  of  commissioners.  Furthermore,  this research  also  discusses  board  gender  diversity,  as  some  previous researchers  have suggested  that  gender  diversification has  many benefits,  especially  in  terms  of  monitoring.  This  research  is conducted  with the aim of determining the influence  of the number and  gender  diversification  of  the  board  of  directors  and commissioners,  both partially and simultaneously.  The study uses 25 consumer  goods industry companies as research samples, which are then  analyzed using  SPSS  Statistics  version 29. Based on the data processing and analysis results,  it is known  that the  number of directors  and gender  diversification of directors  partially affect the  disclosure  of  internal  control  in  the  annual  report,  while  the variables  of  the  number  and  gender  diversification  of commissioners  cannot  be statistically proven to have an impact on the disclosure of internal control in the annual report.  The number and  gender  diversification  of  directors  and  commissioners simultaneously  influence  the  disclosure  of internal  control  in the annual report.

## INFO ARTIKEL

## ABSTRAK
Koresponden
Verren Vebriani Rahardjo verrenvebrianir@gmail.com
Kata kunci: dewan direksi, dewan komisaris, diversifikasi gender., pengungkapan pengendalian
Website: https://idm.or.id/JSER/index. php/JSER
hal: 107 – 118
Laporan  tahunan merupakan  salah satu  lapora yang  wajib dipublikasikan  oleh  perusahaan  terbuka.  Salah  satu komponen  yang  dilaporkan  pada  laporan  tahunan  adalah pengungkapan  pengendalian  internal  perusahaan,  sejalan dengan  SEOJK  No.  16/SEOJK.04/2021.  Transparansi pengungkapan pengendalian internal dipengaruhi oleh tata kelola perusahaan, yang dalam penelitian ini adalah dewan direksi  dan dewan komisaris. Lebih jauh lagi, penelitian ini juga  membahas  gender  dewan  dimana  pada  beberapa peneliti  sebelumnya  mengganggap  adanya  diversifikasi gender  memiliki  banyak  benefit,  khususnya  dalam  hal monitoring.  Penelitian  ini  dilakukan  dengan  tujuan  untuk mengetahui  pengaruh  jumlah  dan  diversifikasi  gender direksi dan komisaris, baik secara parsial maupun simultan. Penelitian  ini  menggunakan  25  perusahaan  industri consumer goods  sebagai  sampel penelitian  yang kemudian diolah  menggunakan  aplikasi  SPSS  Statistic  versi  29. Berdasarkan  hasil pengolahan  dan analisis data,  diketahui bahwa  jumlah  direksi  dan  diversifikasi  gender  direksi berpengaruh secara parsial pada pengungkapan pengendalan  internal  pada  laporan  tahunan,  sedangkan variabel  jumlah  dan  diversifikasi  gender  komisaris  tidak dapat  dibuktikan  pengaruhnya  secara  statistik  pada pengungkapan pengendalan internal pada laporan tahunan. Jumlah dan diversifikasi gender direksi dan komisaris secara simultan berpengaruh terhadap pengungkapan pengendalan internal pada laporan tahunan.
Copyright © 2023 JSER. All rights reserved.

## PENDAHULUAN
Menurut  OJK  dalam  SEOJK Nomor  30/SEOJK.04/2016, laporan tahunan emiten publik  merupakan sumber informasi penting bagi  investor atau pemegang saham sebagai salah satu dasar pertimbangan dalam pengambilan keputusan investasi dan sarana pengawasan terhadap emiten atau perusahaan publik. Dalam surat edaran terbarunya, yaitu SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021, lebih  dipertegas bahwa laporan tahunan emiten publik merupakan laporan pertanggungjawaban direksi dan dewan komisaris  dalam  melakukan  pengurusan dan pengawasan terhadap emiten  atau perusahaan publik dalam kurun waktu 1 tahun buku.  Laporan ini dirancang khusus oleh  para perusahaan untuk  menunjukan apa yang  telah  dihasilkan selama  satu periode atau satu tahun buku, yang biasanya 1 tahun terakhir. Penelitian kali ini akan memfokuskan  pertanggungjawaban  dewan  direksi  dan  komisaris  berupa pengungkapan pengendalian internal  yang diungkapkan dalam  laporan tahunan perusahaan publik.
Pengendalian internal merupakan salah satu cara yang dapat membantu perusahaan dalam mencapai tujuannya. Dalam upayanya mencapai tujuannya, perusahaan akan mengupayakannya  dengan  berbagai  strategi  yang  dalam  pelaksanaannya perusahaan juga akan menghadapi berbagai macam risiko. Risiko merupakan suatu ketidakpastian yang dapat dihadapi perusahaan, sehingga ketidakpastian ini perlu dikendalikan dengan harapan untuk meminimalisir hal-hal yang tidak diinginkan terjadi.
Pengendalian internal merupakan suatu sistem yang dirancang khusus oleh setiap perusahaan untuk merespon risiko  yang dapat dihadapi manajemen ke titik  yang dapat diterima. Adanya pengendalian internal ini  lebih  ditekankan oleh Sarbanes Oxley (SOX) setelah skandal yang terjadi pada perusahaan akuntan publik Enron di tahun 2001. Ditambah lagi dengan adanya Surat Edaran OJK No. 16/SEOJK.04/2021 mengenai Bentuk dan Isi  Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik yang mengungkapkan  bahwa  perusahaan  publik  diwajibkan  mengungkapkan pengendalian internalnya yang minimal  meliputi:  a) pengendalian keuangan dan operasional, serta kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan lainnya; b) tinjauan atas efektivitas sistem pengendalian internal; c) pernyataan direksi dan/atau dewan komisaris atas kecukupan sistem pengendalian internal.
Transparansi dari pengungkapan pengendalian internal dan monitoring dari  pada dewan perusahaan memiliki peran penting dalam mengurangi asimetri informasi di pasar (Agmei-Mensah, 2016). Pengungkapan ini akan dipengaruhi oleh tata kelola perusahaan. Pada tata kelola  perusahaan yang baik,  perusahaan akan cenderung berusaha semaksimal  mungkin untuk  mengungkapkan setiap aspek  kinerja yang telah dilakukan.
Pada penelitian ini tata kelola perusahaan yang dibahas akan difokuskan pada aspek dewan direksi dan dewan komisaris. Dewan direksi sendiri merupakan pihak yang bertanggung jawab atas kepengurusan di perusahaan dimana direksi sendiri dibagi- bagi  menjadi  beberapa  konsentrasi.  Banyaknya  jumlah  direksi  yang  dimiliki perusahaan  mampu  mendorong  berbagai  karakteristik  dan  pengetahuan perusahaan,  yang  juga  memperkaya  kompetensi  dan  insentif monitoring di perusahaan yang mendorong pula maksimalisasi stakeholder value (Ferreira, 2010). Jumlah dari jajaran dewan perusahaan diharapkan mampu memperkaya perspektif dalam  mencapai  tujuan  perusahaan,  termasuk  dalam  penerapan  pengendalian internal yang ada untuk mengoptimalisasi operasi bisnis. Dengan adanya berbagai perspektif  tersebut,  memperbesar  peluang  pengendalian yang  dijalankan sebaik mungkin, sehingga mendorong pengungkapan pengendalian internal yang semakin baik pula.
Di Indonesia sendiri  kesenjangan gender masih bergitu  terasa dalam aspek sosial, ekonomi,  politik,  dan budaya. Menurut data pada World  Economic Forum  pada tahun  2022, indeks gender  gap di  Indonesia  secara  keseluruhan  masih  terbilang rendah, yaitu pada peringkat 92 dari 146 negara di  dunia yang dijadikan sampel dalam  penelitian  tersebut.  Padahal  menurut  sumber  yang  sama,  pada  aspek partisipasi & kesempatan ekonomi Indonesia telah menduduki peringkat 80 dari 146 negara sampel pada tahun 2022. Angka ini meningkat dari tahun 2021 pada aspek yang sama, dimana Indonesia menduduki peringkat 99 dari 156 negara sampel.
Dari data yang ada, dapat dilihat bahwa masih sangat besar potensi bagi Indoensia untuk mengurangi kesenjangan yang terjadi pada lingkup ekonomi di tahun-tahun ke depan. Kesenjangan ini dipicu oleh adanya budaya patriarki yang masih kental dan  dihidupi  oleh  masyarakat Indonesia  yang  memicu  minimnya  keterbukaan peluang bagi wanita di Indonesia untuk berkarya. Hal ini juga tercermin dari masih minimnya  wanita yang  menduduki  posisi  direksi  dan  komisaris  di  perusahaan- perusahaan Indonesia.
Pada negara-negara maju, khususnya di Eropa, telah banyak ditetapkan peraturan bahwa  harus  ada  keberadaan  wanita  pada  jajaran  dewan  perusahaan  yang ditunjukan  dengan  adanya  persentase  wajib  yang  dipenuhi  setiap  perusahaan. Persentase ini dipatok pada kisaran angka 30% hingga 40% (ILO.org, 2020). Hal ini juga  didukung  dengan  banyaknya  negara  di  Eropa,  seperti:  Perancis,  Inggris, Norwegia, Swedia, Belanda, dll  yang telah berhasil melibatkan keberadaan wanita hingga  40%  pada  jajaran dewannya ( www.gov.uk , 2021). Angka  tersebut  dinilai meningkat 12,5% dari 10 tahun lalu, dimana artinya telah terjadi perubahan cukup signifikan dari data sebelumnya.
Tingginya  keberadaan  wanita  ini  tentunya  bukan  tanpa  sebab.  Selain  untuk menyetarakan gender,  banyak benefit yang  diperoleh  dari  adanya  diversifikasi, seperti:  lebih  terbukanya  sudut  pandang,  etos  kerja  dan  perilaku  wanita  yang berbeda dengan laki-laki, karakteristik kinerja wanita, dsb. Keberadaan wanita juga dianggap memiliki  dampak yang  baik  bagi  perusahaan yang dinilai  lebih  efektif daripada kinerja  pria, khususnya  dalam hal monitoring (Adam &  Ferreira, 2009). Aspek  ini  dinilai  peneliti  cukup  menjadi penguat bahwa aspek  gender  memiliki pengaruh pada monitoring di perusahaan dan pengungkapannya.
Industri consumer goods dipilih dengan dasar banyaknya perusahaan consumer goods yang ada di Indonesia. Industri consumer goods juga berkaitan erat dengan keseharian masyarakat luas, sehingga industri consumer goods ini merupakan salah satu industri yang dikenal masyarakat dan cukup dekat dengan kehidupan sehari-hari.

## METODOLOGI PENELITIAN
Peneliti  melakukan penelitian dengan metode kuantitatif untuk menganalisis dan mengetahui  seberapa  pengaruh  variabel  independen  yang  ada  dengan  variabel dependen pada penelitian ini. Pada penelitian ini data yang digunakan merupakan data sekunder.  Data sekunder  merupakan data yang  telah  ada  sebelumnya  dan dikumpulkan  peneliti  untuk  memenuhi  informasi  yang  dibutuhkan  dalam penelitiannya. Pengambilan sample akan menggunakan metode purposive sampling , dimana  data  sekunder  yang  akan  digunakan  diperoleh  dari  laporan  tahunan perusahaan sektor consumer goods pada tahun 2020-2021. Sampel yang diambil akan berjumlah 25 perusahaan publik pada sektor consumer goods dari beberapa subsektor berbeda, dengan periode  tahun yang telah disebutkan. Pemilihan subsektor  yang berbeda-beda  ini  akan  diambil  berdasarkan  subindustri  yang  cenderung  dekat dengan kegiatan masyarakat sehari-hari.
Data  ini  akan  diperoleh  dari  website  resmi  perusahaan  terkait,  maupun  dari IDX.co.id. Informasi yang akan difokuskan pada data sekunder ini  adalah berupa informasi yang terkait dengan penelitian, seperti: nama direksi, jumlah total direksi, nama komisaris, jumlah total komisaris,  serta bagian pengungkapan pengendalian internal perusahaan.
Data  yang  telah  dikumpulkan  dari  sumber  yang  disebutkan  akan  diolah  dan dikonversi ke dalam satuan yang sejenis. Nantinya data yang sudah diolah ini akan diuji secara statistik dengan aplikasi SPSS.
Teknik pengolahan data yang akan digunakan dalam penelitian ini adalah uji asumsi klasik dan uji hipotesis. Uji asumsi klasik merupakan metode yang digunakan untuk menguji  apakah  persamaan regresi  yang  diperoleh  mampu  memberi  ketepatan dalam estimasi, sifatnya tidak bias, dan konsisten.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Hasil Pengujian
1. Uji Asumsi Klasik
a. Uji Normalitas
Pada pengujian normalitas, didapati hasil sebagai berikut:
Tabel 1. Hasil Uji  Normalitas  dengan Uji One Sample  Kolmogorov  Smirnox
Berdasarkan  pada  krtiteria  yang  telah  ditetapkan  pada  bab  sebelumnya, didapati bahwa dengan pengujian One Sample Kolmogorov Smirnox dihasilkan nilai  variabel  yang  terdistribusi  secara  normal.  Nilai  ini  dilihat  dari  nilai “Asymp. Sig. (2 - tailed )” pada gambar yang menunjukan nilai 0,200 dimana nilai ini lebih besar dari 0,05 yang memberi hasil bahwa variabel pada penelitian ini terdistribusi secara normal.
b. Uji Heteroskedastisitas
Pada pengujian heteroskedastisitas, didapati hasil sebagai berikut:
Dari hasil  tersebut,  dapat dilihat  bahwa nilai  signifikansi  dari  tiap  variabel independen memiliki nilai lebih besar dari 0,05. Hal ini mengindikasikan bahwa tidak ditemui masalah heteroskedastisitas yang terjadi pada penelitian ini.

## c. Uji Autokorelasi
Pada pengujian autokorelasi, didapati hasil sebagai berikut:
Tabel 3. Hasil Uji  Autokorelasi  dengan Uji Durbin-Watson
Dari hasil tersebut, peneliti menggunakan T (sampel) yang berjumlah 50 data, dan  k  (variabel)  yang  berjumlah  5  (4  variabel  independen  dan  1  variabel dependen),  sehingga  didapati  nilai  dU  (batas  atas Durbin-Watson )  adalah 1,37793 dan nilai dL (batas bawah Durbin-Watson ) = 1,72135.
Berdasarkan gambar diatas diketahui bahwa nilai d adalah 1,590. Maka dapat disimpulkan:
1,590  d  >  1,37793  dU,  maka  pada  penelitian  ini  tidak  terjadi  masalah autokorelasi positif
2,41 (4-d) > 1,37793 dU, maka pada penelitian ini juga tidak terjadi masalah autokorelasi negatif.

## d. Uji Multikolinearitas
Pada pengujian multikolinearitas, didapati hasil sebagai berikut:
Tabel 4. Hasil Uji  Multikolinearitas
Dari hasil ini dapat dilihat bahwa nilai VIF pada seluruh variabel independen memiliki  nilai dibawah 10. Hal ini mengindikasikan bahwa tidak ditemukan masalah multikolinearitas antar variabel independen yang digunakan dalam penelitian ini.
2. Uji Hipotesis a. Uji Statistik T
Uji statistik T dilakukan untuk mengetahui pengaruh masing-masing variabel independen  terhadap  variabel  dependen.  Pada  penelitian  ini,  peneliti menggunakan  tingkat  keyakinan  sebesar  95%,  dengan  tingkat  signifikansi sebesar 5%.
Tabel 5. Hasil Uji  Statistik  T
Hasil pada Tabel 5 diatas dapat dibuktikan bahwa:
• Nilai signifikansi  pada variabel X1 adalah <0,001, maka variabel jumlah direksi  secara  parsial  memiliki  pengaruh  terhadap  pengungkapan pengendalian internal pada laporan tahunan
• Nilai  signifikansi  pada  variabel  X2  adalah  <0,001,  maka  variabel diversifikasi  gender  direksi  secara parsial  memiliki  pengaruh  terhadap pengungkapan pengendalian internal pada laporan tahunan
• Nilai  signifikansi  pada variabel X3  adalah 0,837, maka variabel jumlah komisaris  secara  parsial  tidak  dapat  dibuktikan  pengaruhnya  secara statistik  terhadap  pengungkapan  pengendalian  internal  pada  laporan tahunan
• Nilai  signifikansi  pada  variabel  X4  adalah  0,791,  maka  variabel diversifikasi  gender  komisaris  secara  parsial  tidak  dapat  dibuktikan pengaruhnya  secara  statistik  terhadap  pengungkapan  pengendalian internal pada laporan tahunan
b. Uji Statistik F
Uji  statistik  F  dilakukan  untuk  mengetahui pengaruh  variabel  independen secara bersama-sama terhadap variabel dependen. Pada penelitian ini, peneliti menggunakan  tingkat  keyakinan  sebesar  95%,  dengan  tingkat  signifikansi sebesar 5%.
Hasil  pada tabel  6  tersebut  membuktikan  bahwa nilai signifikansi  F  adalah <0,001, sehingga hal ini dapat disimpulkan bahwa seluruh variabel independen pada penelitian ini secara simultan memiliki pengaruh terhadap pengungkapan pengendalian internal pada laporan tahunan.

## c. Regresi Linear Berganda
Berdasarkan Tabel  6,  dapat dirumuskan persamaan regresi  linear  berganda untuk variabel dependen dalam penelitian ini adalah sebagai berikut:
Pengungkapan Pengendalian Internal = 1,794 + 0,667X 1 + 4,664X 2 + 0,037X 3 – 0,320X 4
d. Uji Koefisien Determinasi (R 2 )
Pengujian koefisien  determinasi  (R2) dilakukan untuk  mengetahui seberapa pengaruh variabel independen secara simultan terhadap variabel dependen.
Tabel 7. Hasil Uji  Koefisien  Determinasi
Pada penelitian ini  dapat dibuktikan bahwa angka adjusted R square adalah 0,403  atau  40,3%.  Hal  ini  dapat  disimpulkan  bahwa  seluruh  variabel independen  mampu  memberikan  pengaruh  terhadap  pengungkapan pengendalian internal pada laporan tahunan sebesar 40,3%. Sisa sebesar 59,7% merupakan pengaruh dari variabel lain diluar dari variabel yang diteliti, seperti penerapan aspek Good Corporate Governance (GCG) lainnya, kinerja keuangan perusahaan, model kepemimpinan dewan direksi dan komisaris, dan variabel- variabel lainnya.

## Pembahasan
Tabel 8. Ringkasan Hasil Uji  Hipotesis
Hipotesis P-value / significance  F Kesimpulan H1: jumlah direksi berpengaruh  terhadap pengungkapan pengendalian internal pada laporan tahunan <0,001 Diterima H2: diversifikasi gender  direksi berpengaruh terhadap pengungkapan pengendalian internal pada laporan tahunan <0,001 DIterima H3: jumlah komisaris berpengaruh  terhadap pengungkapan pengendalian internal pada laporan tahunan 0,837 Ditolak H4: diversifikasi gender  komisaris berpengaruh terhadap pengungkapan pengendalian internal pada laporan tahunan 0,791 Ditolak H5: jumlah dan diversifikasi gender  dewan direksi dan komisaris secara simultan berpengaruh  terhadap pengungkapan pegendalian internal pada laporan tahunan <0,001 Diterima
Berdasarkan  hasil  pengujian  yang  diperoleh,  berikut  adalah  uraian pembahasan mengenai pengaruh setiap variabel independen secara parsial terhadap pengungkapan pengendalian internal pada laporan tahunan, serta pengaruh selutuh variabel dependen secara simultan terhadap pengungkapan pengendalian internal pada laporan tahunan.

## 1. Pengaruh Jumlah Direksi dengan Pengungkapan Pengendalian Internal pada Laporan Tahunan
Berdasarkan  hasil  statistik  yang  dilakukan  dan  dipaparkan  pada  bagian sebelumnya, didapati hasil signifikansi T sebesar <0,001. Artinya, nilai ini lebih kecil  dari  tingkat kesalahan 5% yang  digunakan pada penelitian  ini,  sehingga dapat disimpulkan  bahwa H1  diterima,  yang  berarti  jumlah direksi  memiliki pengaruh terhadap pengungkapan pengendalian internal pada laporan tahunan.
Hasil  penelitian  ini  sejalan  dengan  hasil  dari  penelitian  sebelumnya  yang dilakukan  oleh  Cho  &  Rui  (2009),  Ashfaq  &  Rui  (2018),  dan  Partogian  & Dewayanto (2018) yang juga menemukan hasil yang sama pada penelitiannya. Hal ini  juga  sehubungan  dengan  fungsi  dari  dewan  direksi  yang  mempengaruhi monitoring dan kontrol dari kinerja perusahaan (Fama & Jensen, 1983). Selain itu karena  dewan  direksi  bertanggung  jawab  penuh  pada  kinerja  perusahaan, banyaknya jumlah direksi ini juga mampu mendorong koordinasi dan komunikasi dalam  pengambilan  keputusan  untuk  menunjang  upaya  mencapai  tujuan perusahaan.
2. Pengaruh Diversifikasi Gender Direksi dengan Pengungkapan Pengendalian Internal pada Laporan Tahunan
Berdasarkan  hasil  statistik  yang  dilakukan  dan  dipaparkan  pada  bagian sebelumnya, didapati hasil signifikasnsi T sebesar <0,001. Artinya, nilai ini lebih kecil  dari  tingkat kesalahan 5% yang  digunakan pada penelitian  ini,  sehingga dapat disimpulkan bahwa H2 diterima, yang berarti diversifikasi gender direksi
memiliki pengaruh terhadap pengungkapan pengendalian internal pada laporan tahunan.
Hasil penelitian ini sejalan dengan hasil dari penelitian sebelumnya yaitu Haniffa & Cooke (2005) dan Ashfaq & Rui (2018) yang juga menemukan hasil yang sama pada  penelitiannya. Atas  hasil  penelitian  ini,  dapat  dibuktikan  bahwa  peran wanita dalam mendorong efektivitas dan efisiensi  pengendalian internal nyata adanya,  apalagi  posisi  direksi  merupakan  posisi  yang  bertanggung  jawab langsung pada aktivitas yang terjadi di perusahaan. Sehingga keberadaan wanita dalam jajaran direksi mampu memberi pengaruh terhadap kinerja perusahaan dan pengungkapannya.
3. Pengaruh  Jumlah  Komisaris  dengan  Pengungkapan  Pengendalian Internal pada Laporan Tahunan
Berdasarkan  hasil  statistik  yang  dilakukan  dan  dipaparkan  pada  bagian sebelumnya, didapati hasil  signifikansi  T  sebesar  0,837. Artinya, nilai  ini  lebih besar  dari tingkat kesalahan 5% yang  digunakan pada penelitian ini,  sehingga dapat disimpulkan bahwa H3 ditolak, yang berarti jumlah komisaris tidak dapat dibuktikan pengaruhnya secara statistik terhadap pengungkapan pengendalian internal pada laporan tahunan.
Hasil  penelitian  ini  tidak  sejalan  dengan  hasil  penelitian  sebelumnya  yang dilakukan oleh Amin & Dewayanto (2018) dan Prianka & Dewayanto (2019) yang menyatakan  bahwa  terdapat  pengaruh  antara  jumlah  komisaris  terhadap pengungkapan pengendalian intenal. Namun, hasil ini sejalan dengan penelitian yang  dilakukan  oleh  Agmei-Mensah  (2016) yang  memang  menyatakan tidak adanya pengaruh antara variabel independen dan dependen ini. Hal ini  dapat didasari oleh dewan komisaris hanya bertugas untuk mengawasi kinerja dewan direksi, jajaran pejabat perusahaan, dan operasi bisnis secara luas sehingga peran dewan komisaris tidak dapat berpengaruh atau berdampak secara langsung pada kinerja perusahaan karena sifatnya yang cenderung pada pengawasan.
4. Pengaruh  Diversifikasi  Gender  Komisaris dengan  Pengungkapan Pengendalian Internal pada Laporan Tahunan
Berdasarkan  hasil  statistik  yang  dilakukan  dan  dipaparkan  pada  bagian sebelumnya, didapati hasil  signifikansi  T  sebesar  0,791. Artinya, nilai  ini  lebih besar  dari tingkat kesalahan 5% yang  digunakan pada penelitian ini,  sehingga dapat disimpulkan bahwa H4 ditolak, yang berarti diversifikasi gender komisaris tidak  dapat  dibuktikan  pengaruhnya secara statistik  terhadap pengungkapan pengendalian internal pada laporan tahunan.
Hasil  ini  sejalan  dengan  penelitian  terdahulu  yang  dilakukan  oleh  Amin  & Dewayanto (2018). Hal ini dapat dipengaruhi oleh adanya proporsi wanita yang masih rendah dibandingkan proporsi laki-laki pada dewan komisaris, sehingga sedikitnya  jumlah  wanita  pada  dewan  komisaris  menjadi  kurang  membawa dampak pada pengungkapan pengendalian internal perusahaan. Selain itu juga, dewan komisaris hanya bertugas untuk mengawasi kinerja dewan direksi, jajaran pejabat perusahaan, dan operasi bisnis secara luas, sehingga hal ini juga semakin mengurangi pengaruh keberadaan wanita dalam jajaran dewan komisaris  dan hubungannya  dengan  pengungkapan  pengendalian  internal  pada  laporan tahunan.

## 5. Pengaruh Jumlah dan Diversifikasi Gender Direksi dan Komisaris dengan Pengungkapan Pengendalian Internal Pada Laporan Tahunan
Berdasarkan  hasil  statistik  yang  dilakukan  dan  dipaparkan  pada  bagian sebelumnya, didapati hasil signifikansi F  sebesar <0,001. Artinya, nilai ini lebih kecil  dari  tingkat kesalahan 5% yang  digunakan pada penelitian  ini,  sehingga dapat disimpulkan  bahwa H5  diterima,  yang  berarti  jumlah dan  diversifikasi gender direksi dan komisaris berpengaruh terhadap pengungkapan pengendalian internal pada laporan tahunan.
Dari  hasil  ini  dapat  disimpulkan  bahwa  secara  simultan  setiap  variabel independen  yang  diuji  dalam  penelitian  ini  dapat memberi  pengaruh kepada pengungkapan  pengendalian  internal  perusahaan  pada  laporan  tahunannya. Meskipun  pada  bila  diuji  secara  parsial  terbukti  bahwa  terdapat  variabel independen  yang  tidak  mempengaruhi  pengungkapan  pengendalian  internal perusahaan, namun secara keseluruhan variabel independen memiliki pengaruh pada variabel dependen pada peneltian ini. Hal ini megindikasikan bahwa tata kelola  perusahaan yang  terogasisasi  dengan  baik  melalui  keberadaan dewan direksi dan dewan komisaris yang mampu menjalankan fungsinya dengan efektif dan efisien mampu mendorong pengungkapan manajemen yang lebih baik.

## SIMPULAN
Peneltian  ini  dilakukan  dengan  tujuan  untuk  mengetahui  pengaruh  tata  kelola perusahaan, dalam hal ini adalah jumlah dan diversifikasi gender dewan direksi dan komisaris  terhadap pengungkapan pengendalian internal pada  laporan tahunan. Berdasarkan hasil pengujian dan pembahasan di atas, dapat disimpulkan bahwa:
1. Jumlah direksi berpengaruh pada pengungkapan pengendalian internal pada laporan tahunan. Artinya, terbukti  bahwa semakin  banyak jumlah direksi, pengungkapan pengendalian internal pada  laporan tahunan akan semakin baik  pula.  Hal ini  didukung  oleh  adanya perspektif  yang  beragam dalam mengelola perusahaan.
2. Diversifikasi gender direksi  berpengaruh pada pengungkapan pengendalian internal  pada  laporan  tahunan.  Kehadiran  wanita  pada  posisi  direksi membawa  dampak  bahwa  wanita  mampu  efektivitas  dan  efisiensi pengendalian internal. Hal ini didasarkan oleh posisi direksi yang merupakan posisi  yang  bertanggung  jawab  langsung  pada  aktivitas  di  perusahaan, sehingga direksi lebih memiliki kendali atas arah perusahaan.
3. Jumlah komisaris tidak dapat dibuktikan pengaruhnya pada pengungkapan pengendalian internal pada laporan tahunan. Hal ini dapat disebabkan oleh adanya fungsi komisaris yang berperan sebagai pengawas atas kinerja direksi, sehingga  perannya  tidak  berpengaruh  secara  langsung  pada  kinerja perusahaan dan penungkapannya, dalam hal ini pengungkapan pengendalian internal pada laporan tahunan.
4. Diversifikasi  gender  komisaris  tidak  dapat  dibuktikan  pengaruhnya pada pengungkapan  pengendalian  internal  pada  laporan  tahunan.  Hal  ini disebabkan  oleh  sangat minimnya  proporsi  gender  komisaris  wanita pada perusahaan  sampel,  sehingga  perannya  belum  terlihat  atau  tidak  dapat dibuktikan pengaruhnya melalui uji statistik yang dilakukan.
5. Jumlah dan diversifikasi  gender dewan direksi  dan komisaris  berpengaruh pada pengungkapan pengendalian internal  pada laporan tahunan. Hal ini dapat menggambarkan tata kelola perusahaan yang berjalan sesuai fungsinya masing-masing  dengan  efektif  dan  efisien  akan  berpengaruh  pada pengungkapan yang dilakukan perusahaan.

## DAFTAR PUSTAKA
Adams, Ferreira. (2009). Women In the Boardroom and Their Impact on Governance and Performance . Journal of Financial Economincs, 94, 291-309.
Agmei-Mensah.  (2015). Internal  Control  Information  Disclosure  and  Corporate Governance: Evidence From  an  Emerging  Market. Emerald  Group  Publishing, 16(1).
Amin, Dewayanto. (2018). Dewan Komisaris dan Pengungkapan Informasi Pengendalian Internal. Diponegoro Journal of Accounting, 7(4).
Ashfaq, Rui. (2018). The Effect of Board and Audit Committee Effectiveness on Internal Control Disclosure Under Different Regulatory Environments in South Asia. Journal of Financial Reporting and Accounting, 17(2), 170-200.
Fama,  Jensen.  (1983). Separation  of  Ownership  and  Control. Foundations  of Organizational Strategy, Harvard University Press, 1998, and Journal of Law and Economics, 26.
Ferreira, D. (2010). Board diversity. Corporate governance: A synthesis  of  theory, research, and practice, 225-242.
Gov.uk. (2022). Sea-change in UK boardrooms as women make up nearly 40% of FTSE 100 top  table  roles. https://www.gov.uk/government/news/sea-change-in-uk- boardrooms-as-women-make-up-nearly-40-of-ftse-100-top-table-roles. Diakses 7 Maret 2023.
Haniffa,  Cooke.  (2005), The  impact  of  culture  and  governance  on  corporate  social reporting . Journal of Accounting and Public Policy, 24(5), 391-430. International Labour Organization (ILO). (2022). Improving gender diversity in company boards (voluntary targets vs quotas) . https://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/---ed_dialogue/--- act_emp/documents/briefingnote/wcms_754631.pdf. Diakses 7 Maret 2023.
World  Economic  Forum.  (2021). Global  Gender  Gap  Report  2021. https://www3.weforum.org/docs/WEF_GGGR_2021.pdf. Diakses  16  Maret 2023.
World  Economic  Forum.  (2022). Global  Gender  Gap  Report  2022. https://www3.weforum.org/docs/WEF_GGGR_2022.pdf. Diakses  16  Maret 2023.