Jurnal EK&BI, Volume 6, Nomor 1 Juni 202 3                                                                                                                    ISSN: 2620-7443

## DOI 10.37600/ekbi.v6i1.758

## PENGARUH SELF ESTEEM DAN SELF EFFICACY TERHADAP KINERJA PEGAWAI PERUM BULOG KANWIL LAMPUNG
Tri Lestari Putri Wiranegara 1) , Anindita Kartini 2) 1-2 Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Bandar Lampung email: tira@ubl.ac.id, aninditakrtn@gmail.com

## Abstract
The success of an organization is shaped by the performance of its employees. Every company will try to improve employee performance in order to achieve organizational goals that have been set.The purpose of this research is to determine the effect of self-esteem and self-efficacy on Perum Bulog, Regional Office of Lampung.  This  study  uses  a  quantitative  approach. The  population  sampling  technique  consists  of  48 respondents. Using a questionnaire with a Likert scale. The research results obtained by testing the t test hypothesis on the Self-Esteem variable at a significant level of 5% or α = 0.05 as much as 0.000 <0.05 and t count (4.089) > t table (2.014), so Ha is accepted and Ho is rejected . The Self-Efficacy variable at a significant level of 5% or α = 0.05 is 0.000 <0.05 and t count (3.873) > t table (2.014), so Ha is accepted and Ho is rejected. Hypothesis test F with calculated F value (82.763) > F table (3.20) and sigma value < opportunity value 0.05 or 0.000 value < 0.05 so Ha is accepted and Ho is rejected which means self-esteem and self-efficacy simultaneously give a significant influence on Employee Performance.
Keywords : Self-Esteem, Self-Efficacy, Employee Performance

## 1. PENDAHULUAN
Perusahaan Umum Badan Urusan Logistik  (Perum  Bulog)  merupakan  salah  satu perusahaan  BUMN  yang  bergerak  di  bidang penyaluran  bahan  pokok  bagi  masyarakat Indonesia  [1].  Fungsi  Perum  Bulog  sebagai perusahaan  umum  pilar  pertahanan  pangan  di Indonesia  ada  dua,  yaitu  Fungsi  Komersil  dan Fungsi Pelayanan Publik [2]. Perum Bulog telah tersebar  di  seluruh  Indonesia,  termasuk  di Provinsi  Lampung.  Kantor  Wilayah  (Kanwil) Lampung adalah salah satu cabang Perum Bulog yang  memiliki  tugas  untuk  menyalurkan  bahan pokok seperti beras, gula, dan minyak goreng di wilayah Lampung.
Karyawan Perum Bulog Kanwil Lampung  memiliki  peran  penting  dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dalam menyalurkan  bahan  pokok  tersebut.  Hal  ini karena  distribusi  komoditi  pokok  di  Wilayah Lampung sangat bergantung pada Perum Bulog, karena  perusahaan  inilah  yang  akan  melakukan penstabilan  harga,  pengelolaan  cadangan  beras pemerintah, dan pendistribusian bahan pokok ke
masyarakat  golongan  tertentu.  Oleh  karena  itu, kinerja  karyawan  menjadi  faktor  penting  dalam menjalankan tugas perusahaan. Kinerja karyawan dipengaruhi  oleh  berbagai  faktor,  termasuk self- esteem dan self-efficacy [3].
Self  esteem (harga  diri)  adalah  sebuah pikiran, perasaan, dan pandangan  seseorang atas diri  mereka  sendiri  yang  diungkapkan  dengan sikap  positif  dan  negative  [4].  Beberapa  faktor yang mempengaruhi self exteem adalah penghargaan terhadap diri sendidi, kepemimpinan,  keluarga,  dan  asertivitas  [5][6]. Sementara itu, Self efficacy didefinisikan sebagai keyakinan  orang  tentang  kemampuan  mereka untuk menghasilkan tingkat kinerja yang ditunjuk mempunyai  pengaruh  atas  peristiwa  yang mempengaruhi  kehidupan  mereka.  Keyakinan self  efficacy menentukan  bagaimana  orang merasa, berpikir, memotivasi diri dan perilakunya  [7][6].  bahwa  efikasi  diri  berakibat pada tindakan manusia melalui proses motivasional, proses kognitif, proses afektif, dan proses  seleksi  [8].  Kedua  faktor  ini  dapat
Jurnal EK&BI, Volume 6, Nomor 1 Juni 202 3                                                                                                                    ISSN: 2620-7443 DOI 10.37600/ekbi.v6i1.758
mempengaruhi  kinerja  karyawan  Perum  Bulog Kanwil Lampung.
Oleh  karena  itu,  penelitian  ini  bertujuan utuk  mengetahui  pengaruh  self-esteem  dan  self- efficacy terhadap kinerja karyawan Perum Bulog Kanwil Lampung. Penelitian ini perlu dilakukan agar  dapat  memberikan  pemahaman  yang  lebih baik  tentang  faktor-faktor  apa  yang  dapat meningkatkan kinerja karyawan. Dengan pemahaman  ini,  Perum  Bulog  Kanwil  Lampung dapat meningkatkan kinerja karyawan dan secara keseluruhan meningkatkan kinerja perusahaan.

## 2. METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  merupakan  penelitian kausal.  Variabel  bebas  dalam  penelitian  ini meliputi Self Esteem (X 1 ) dan Self Efficacy (X 2 ) , sementara  itu  untuk  variable  terikatnya  adalah kinerja  pegawai  (Y).  Lebih  lanjut,  pendekatan yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah pendekatan  kuantitatif.  Populasi  yang  diambil adalah  pegawai  Perum  Bulog  Kanwil  Lampung dengan jumlah 48 responden. Pengumpulan data dilakukan  dengan  beberapa  cara,  diantaranya dengan  pengisian  angket,  observasi,  dan wawancara. Instrument penelitian yang digunakan  adalah  dengan  kuisioner.  Kemudian hasil  kuisioner  tersebut  dianalisis  dengan  skala likert dengan diberi skor [9].
Teknik  analisis  yang  digunakan  dalam penelitian  ini  adalah  analisis  deskriptif  untuk menggambarkan  atau  mendeskripsikan  data berdasarkan  pada  hasil  yang  diperoleh  dari jawaban para responden dan analisis regresi linier berganda  yang  bertujuan  untuk  mengetahui pengaruh self  esteem,  self  efficacy ,  dan  kinerja karyawan  [10].  Uji  analisis  yang  digunakan dalam penelitian ini meliputi:
1. Uji instrumen penelitian: Uji Validitas dan Uji Reliabilitas
2. Uji hipotesis penelitian: Uji T (parsial) dan Uji F (simultan)

## Karakteristik Responden
Pada  penelitian  ini  diambil  sampel populasi  sebanyak  48  orang  responden  yang terdiri  dari  berbagai  jabatan.  Data  tentang
karakteristik  responden  meliputin  jenis  kelamin, usia, divisi/bagian, dan pendidikan.
Pada  penelitian  ini  terdapat  28  orang responden  berjenis  kelamin  laki-laki  (58%)  dan 20 orang responden berjenis kelamin perempuan (42%).  Oleh  karena  itu,  dapat  diketahui  bahwa pegawai pada Perum Bulog Kanwil Lampung di dominasi oleh pegawai berjenis kelamin laki-laki. Sementara  itu,  untuk  usia  terdapat  3  orang responden  (6%)  berusia  <  25  tahun  dan  41-45 tahun,  15  orang  responden  (31%)  berusia  26-30 tahun,  13  orang  responden  (27%)  berusia  31-35 tahun,  7  orang  responden  (15%)  berusia  36-40 tahun dan > 46 tahun.
Lebih  lanjut,  pada  pembagian  divisi terdapat  1  orang  responden  (2%)  sebagai Pimpinan Wilayah dan Wakil Pimpinan, 4 orang responden  (8%)  sebagai  Manajer,  3  orang responden  (6%)  Asisten  Kanwil  dan  Bid Pengadaan,  15  orang  responden  (31%)  sebagai Administrasi  &  Keuangan,  dan  7  orang responden (15%) sebagai Bid. Operasional, Bid. Komersial,  dan  Unit  Bisnis  &  Asisten  Auditor. Dan  yang  terakhir  yakni  tingkat  pendidikan responden  menunjukkan  14  orang  responden (29%)  yang  tingkat  pendidikan  nya  Sekolah Menengah  Atas  atau  Sederajat,  7  orang responden  (15%)  yang  tingkat  pendidikannya Diploma 3 (D3), 18 orang responden (38%) yang tingkat pendidikan nya Sarjana (S1), dan 9 orang responden  (19%)  yang  tingkat  pendidikannya Pascasarjana (S2).

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN
Hasil  analisis  instrument  penelitian menunjukkan  bahwa  data  yang  diperoleh  valid dan  reliable.  Kemudian,  tingkat  SE  dan  SEE pegawai  di  Perum  Bulog  Kanwil  Lampung termasuk  dalam  kategori  baik.  Begitu  juga dengan  tingkat  kinerja  pegawai  Perum  Bulog Kanwil  Lampung  juga  termasuk  baik.  Adapun lebih detailnya adalah sebagai berikut:

## 3.1. Uji Validitas
Uji Validitas digunakan untuk mengukur valid  tidaknya  suatu  kuesioner.  Suatu  kuesioner dapat  dikatakan  valid  jika  pernyataan  yang
Jurnal EK&BI, Volume 6, Nomor 1 Juni 202 3                                                                                                                    ISSN: 2620-7443 DOI 10.37600/ekbi.v6i1.758
digunakan mampu untuk mengungkapkan sesuatu yang akan diukur oleh kuesioner tersebut.
Tabel 1. Hasil Uji Validitas Variabel Item Pernyataan r Hitung r Tabel  Keterangan Self Esteem (X1) X1.1 0,817 0,2845 Valid X1.2 0,903 Valid X1.3 0,411 Valid X1.4 0,775 Valid X1.5 0,680 Valid X1.6 0,592 Valid X1.7 0,747 Valid X1.8 0,795 Valid X1.9 0,830 Valid X1.10 0,911 Valid Self Efficacy (X2) X2.1 0,893 0,2845 Valid X2.2 0,589 Valid X2.3 0,530 Valid X2.4 0,830 Valid X2.5 0,767 Valid X2.6 0,571 Valid X2.7 0,751 Valid X2.8 0,521 Valid X2.9 0,821 Valid X2.10 0,725 Valid Kinerja (Y) Y1 0,705 0,2845 Valid Y2 0,677 Valid Y3 0,768 Valid Y4 0,733 Valid Y5 0,723 Valid Y6 0,735 Valid Y7 0,486 Valid Y8 0,551 Valid Y9 0,404 Valid Y10 0,673 Valid Sumber: Análisis data, 2022.
Berdasarkan  hasil  uji  validitas  pada Tabel  4.5  dengan  menggunakan  48  orang responden  dapat  dilihat  bahwa  semua  item pertanyaan self-esteem (X1), self-efficacy (X2), dan kinerja (Y) memiliki nilai r hitung > r tabel maka dapat disimpulkan bahwa semua item pernyataan dinyatakan valid.
3.2. Uji Reliabilitas Suatu kuisioner dikatakan reliabel apabila  nilai Cronbach’s  Alpha  (α) lebih  besar dari  0,6  (>0,6).  Hasil  uji  reliabilitas  pada penelitian ini adalah
Tabel 2. Hasil Uji realibilitas Variabel Item Pernyataan Cronbach’s Alpha Cronbach’s Alpha if Item Deleted Ket
Jurnal EK&BI, Volume 6, Nomor 1 Juni 202 3                                                                                                                    ISSN: 2620-7443

## DOI 10.37600/ekbi.v6i1.758
Self Esteem (X1)
X1.1
0,912 0,900 Reliabel X1.2 0,891 Reliabel X1.3 0,919 Reliabel X1.4 0,901 Reliabel X1.5 0,907 Reliabel X1.6 0,912 Reliabel X1.7 0,903 Reliabel X1.8 0,904 Reliabel X1.9 0,899 Reliabel X1.10 0,890 Reliabel Self Efficacy (X2) X2.1 0,881 0,851 Reliabel X2.2 0,879 Reliabel X2.3 0,891 Reliabel X2.4 0,856 Reliabel X2.5 0,863 Reliabel X2.6 0,879 Reliabel X2.7 0,865 Reliabel X2.8 0,881 Reliabel X2.9 0,858 Reliabel X2.10 0,867 Reliabel Kinerja (Y) Y1 0,844 0,823 Reliabel Y2 0,826 Reliabel Y3 0,816 Reliabel Y4 0,820 Reliabel Y5 0,821 Reliabel Y6 0,820 Reliabel Y7 0,853 Reliabel Y8 0,839 Reliabel Y9 0,850 Reliabel Y10 0,827 Reliabel Sumber: Data análisis, 2022. Berdasarkan  hasil  uji  reliabilitas  pada
Tabel  2  dengan  menggunakan  48  orang responden  dapat  dilihat  bahwa  semua  item self- esteem (X1), self-efficacy (X2),  dan  kinerja  (Y) memiliki hasil Cronbach’s Alpha (α) > 0,6 maka dapat disimpulkan bahwa semua item pernyataan dinyatakan reliabel.
3.3. Analisis Deskriptif
Berdasarkan  hasil  penelitian  kuisioner melalui  masing-masing  item  pernyataan  yang telah  diisi  responden,  maka  dapat  dilihat rekaptulasi total skor responden sebagai berikut. Namun sebelum itu, perlu diketahui nilai interval (I).  Setelah  menghitung  nilai  interval  diketahui bahwa interval pada penelitian ini adalah 8.

## a. SE
Pada  penelitian  ini,  penilaian Self-esteem mempunyai 5 indikator yaitu Feeling of security, Feeling of identity, Feeling of belonging, Feeling of competence, dan Feeling of worth.
Tabel 3. Distribusi Data SE Secara Keseluruhan
No Interval  Kategori  Frekuensi Persentase (%) 1  42 – 50  Sangat Tinggi 21 44% 2  34 – 41 Tinggi 14 29% 3  26 – 33 Sedang 13 27% 4  18 – 25 Rendah 0 0 5  10 – 17 Sangat Rendah 0 0 Jumlah 48 100%
Jurnal EK&BI, Volume 6, Nomor 1 Juni 202 3                                                                                                                    ISSN: 2620-7443 DOI 10.37600/ekbi.v6i1.758
Sumber: Data análisis, 2022.
Berdasarkan Tabel 3, dari 48 orang responden penelitian,  yang  menyatakan Self  Esteem pada Perum Bulog Kanwil Lampung “ Sangat  Tingi ” ada  21 orang  (44%),yang  menyatakan  “ Tinggi ” ada 14 orang (29%),yang menyatakan “ Sedang ” ada  13  orang  (27%).  Kemudian  dilanjutkan dengan uji rekapitulasi total skor atas variable SE. Hasilnya adalah nilai rata-rata jawaban responden  atas  seluruh  item  pernyataan  tentang variabel Self  Esteem adalah  sebesar  190  atau setara  dengan  79%  dengan  kriteria  “Tinggi”.
Sehingga  dapat  disimpulkan  bahwa self-esteem pegawai di Perum Bulog Kanwil Lampung sudah baik ataupun tinggi.
b. SEE Pada  penelitian  ini,  penilaian Self-efficacy mempunyai  3  indikator  yaitu magnitude, strength, dan generality.
Tabel 4. Distribusi Data SEE Secara

## Keseluruhan
No Interval  Kategori  Frekuensi Persentase (%) 1  42 – 50  Sangat Tinggi 25 52% 2  34 – 41 Tinggi 19 40% 3  26 – 33 Sedang 4 8% 4  18 – 25 Rendah 0 0 5  10 – 17 Sangat Rendah 0 0 Jumlah 48 100%
Sumber: Data analisis, 2022.
Berdasarkan Tabel 4, dari 48 orang responden penelitian,  yang  menyatakan Self  Efficacy pada Perum Bulog Kanwil Lampung “ Sangat Tinggi ” ada 25 orang (52%), yang menyatakan “ Tinggi ” ada 19 orang (40%), yang menyatakan “ Sedang ” ada  4  orang  (8%).  Selanjutnya,  dilanjutkan  uji rekapitulasi total skor atas variable SE. Hasilnya adalah  nilai  rata-rata  jawaban  responden  atas seluruh  item  pernyataan  tentang  variabel Self Efficacy adalah  sebesar  199  atau  setara  dengan 83%  dengan  kriteria  “Tinggi”.  Sehingga  dapat
disimpulkan  bahwa self-efficacy pegawai  di Perum  Bulog  Kanwil  Lampung  sudah  baik ataupun tinggi.
c. Kinerja
Pada  penelitian  ini,  penilaian  Kinerja  pada Perum  Bulog  Kanwil  Lampung  mempunyai  6 indikator  yaitu  kualitas  (mutu),  kuantitas (jumlah),  waktu  (jangka  panjang),  penekanan biaya, pengawasan, dan hubungan antar karyawan.
Tabel 5. Distribusi Data Kinerja Secara

## Keseluruhan
No Interval  Kategori  Frekuensi Persentase (%) 1  42 – 50  Sangat Tinggi 24 50% 2  34 – 41 Tinggi 22 46% 3  26 – 33 Sedang 2 4% 4  18 – 25 Rendah 0 0 5  10 – 17 Sangat Rendah 0 0 Jumlah 48 100% Sumber: Data análisis, 2022.
Berdasarkan  Tabel  5,  dari  48  orang responden penelitian, yang menyatakan Kinerja pada  Perum  Bulog  Kanwil  Lampung  “ Sangat Tinggi ”  ada  24  orang  (50%),  yang  menyatakan “ Tinggi ” ada 22 orang (46%), yang menyatakan “ Sedang ”  ada  2  orang  (4%).  Selanjutnya, dilanjutkan uji rekapitulasi total skor atas variable SE.  Hasilnya  adalah  nilai  rata-rata  jawaban responden  atas  seluruh  item  pernyataan  tentang variabel  Kinerja  adalah  sebesar  198  atau  setara dengan 82% dengan kriteria “Tinggi”. Sehingga dapat  disimpulkan  bahwa  kinerja pegawai  di Perum  Bulog  Kanwil  Lampung  sudah  baik ataupun tinggi.
3.4. Analisis Regresi Liniear Berganda
Analisis regresi linear berganda dilakukan  untuk  mengetahui  pengaruh self- esteem dan self-esfficacy terhadap  kinerja pegawai Perum Bulog Kanwil Lampung. Adapun hasilnya adalah sebagai berikut:
Tabel 6. Hasil Uji Regresi Linear Berganda
Coefficients a
Jurnal EK&BI, Volume 6, Nomor 1 Juni 202 3                                                                                                                    ISSN: 2620-7443 DOI 10.37600/ekbi.v6i1.758
Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 10.168 2.726 3.729 .001 Self Esteem (X1) .340 .083 .479 4.089 .000 Self Efficacy (X2) .424 .110 .454 3.873 .000 a. Dependent Variable: Kinerja (Y)
Sumber: Analisis data, 2022.
Adapun interpretasi dari tabel tersebut adalah:
1. Nilai konstanta sebesar 10,168 memiliki arti bahwa jika tidak mempertimbangkan
Self-esteem (X 1 )  dan Self-efficacy (X 2 ), maka  nilai  Kinerja  Pegawai  (Y)  sebesar 10,168.
2. Koefisien  Regresi  (b1) Self-esteem sebesar  0,340  hal  ini  menunjukkan bahwa  apabila Self-esteem meningkat maka  Kinerja  Pegawai  akan  meningkat sebesar  0,340  dengan  catatan  variabel lain dianggap tetap.
3. Koefisien  Regresi  (b2) Self-efficacy sebesar  0,424  hal  ini  menunjukkan apabila Self-efficacy meningkat  maka Kinerja Pegawai akan meningkat sebesar
0,340  dengan  catatan  variabel  lain dianggap tetap.
4. Pada  hasil  Analisis  Regresi  Linear Berganda  di  dapatkan  nilai self-efficacy sebesar  0,424  merupakan  hasil  terbesar yang  meningkatkan  kinerja  pegawai dibandingkan  hasil  dari  self  esteem sebesar 0,340.
3.5. Uji Hipotesis
a. Uji t (parsial)
Uji  t  dimaksudkan  untuk  mengetahui  secara parsial  variabel  bebas  berpengaruh  signifikan terhadap  variabel  terikat  yaitu Self-Eteem dan Self-Efficacy terhadap  Kinerja  dengan  syarat dikatakan  berpengaruh  signifikan  jika  sig  < α (0,05). Adapun hasil uji t adalah:
Tabel 7. Hasil Uji t Variabel t- hitung t- tabel Sig Alpha ket Self Esteem (X1) 4,089 2,014 0,000 0,05 Berpengaruh (H 0 ditolak dan H 1 diterima) Self Efficacy (X2) 3,873 2,014 0,000 0,05 Berpengaruh (H 0 ditolak dan H 2 diterima) Sumber: Data análisis, 2022.
Berdasarkan tabel 7, dapat diperoleh hasil yakni:
1. Variabel Self-Esteem dengan  tingkat signifikansi 5% ( α = 0,05) sebesar 0,000 <  0,05  dan  t hitung (4,089)  >  t tabel (2,014), maka    H 1 didukung  dan  H 0 tidak didukung, sehingga secara parsial variabel self-esteem berpengaruh  positif signifikan  terhadap  kinerja  pada  Perum Bulog  Kanwil  Lampung,  yang  berarti bahwa jika pegawai memiliki self-esteem
yang tinggi, maka akan membuat kinerja pegawai tersebut tinggi pula.
2. Variabel Self-Efficacy dengan  tingkat signifikansi 5% (α = 0,05) sebesar 0,000 <  0,05  dan  t  hitung  (3,873)  >  t  tabel (2,014), maka H 2 didukung  dan H 0 tidak didukung, sehingga secara parsial variabel Self-efficacy berpengaruh positif signifikan  terhadap  kinerja  pada  Perum Bulog  Kanwil  Lampung,  yang  berarti

## DOI 10.37600/ekbi.v6i1.758
bahwa  jika  memiliki self-efficacy yang tinggi,  maka  akan  membuat  kinerja pegawai tersebut tinggi pula.
b. Uji F (simultan)
Uji  F  dimaksudkan  untuk  mengetahui pengaruh  signifikansi  antara  variabel  bebas  dan variabel  terikat  secara  simultan  yaitu  pengaruh
self-esteem dan self-efficacy terhadap  kinerja dengan  syarat  dapat  dinyatakan  berpengaruh signifikan  jika  sig  < α (0,05).  Adapun  hasilnya adalah sebagai berikut:

## Tabel 8. Hasil Uji F
Sumber: Analisis data, 2022.
Tabel  4.17  di  atas  memperlihatkan bahwa  nilai  F hitung sebesar  82,763  dengan  nilai probabilitas (sig) = 0,000. Nilai F hitung (82,763) > F tabel (3,20) dan nilai sigma lebih kecil dari nilai probabilitas 0,05 atau nilai 0,000 < 0,05 maka  H 3 didukung  dan  H 0 tidak  didukung  yang  berarti bahwa self-esteem dan self-efficacy secara bersama-sama  berpengaruh  positif  signifikan terhadap  kinerja  pada  Perum  Bulog  Kanwil Lampung, yang berarti bahwa jika memiliki self- esteem dan self-efficacy yang  tinggi,  maka  akan membuat kinerja pegawai tersebut tinggi pula.
Hasil penelitian menunjukan Self-Esteem berpengaruh  positif  signifikan  terhadap  kinerja pegawai.  Karena  pegawai  Perum  Bulog  merasa keberadaannya  sudah  diterima/  berguna  di lingkungan  kerjanya.  Pegawai  juga  memiliki keinginan untuk mengeksplor lingkungan kerjanya  karena  pegawai  merasa  senang  jika lingkungan  tempat  bekerja  aman.  Hasil  ini sejalan  dengan  penelitian  yang  dilakukan  oleh [11]  yang  menjelaskan  bahwa self-esteem berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap kinerja  pegawai.  Lebih  lanjut,  hasil  penelitian menunjukan  S elf-efficacy berpengaruh  positf signifikan  terhadap  kinerja  pegawai.  Karena
dalam  hal  ini  responden  yang  merupakan pegawai  Perum  Bulog  Kanwil  Lampung memiliki  rasa  tanggung  jawab  atas  pekerjaan yang diberikan dan tidak memiliki kesulitan saat melaksanakan  tugasnya,  Pegawai  pun  dapat menangani  situsasi  tak  terduga  dan  tetap  tenang saat  menghadapi  kesulitan  karena  yakin  dengan kemampuannya.  Hasil  ini  sejalan  dengan penelitian  yang  dilakukan  oleh    [12]  yang menjelaskan  bahwa self-efficacy berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai.
Hasil penelitian statistik secara simultan menunjukkan bahwa self esteem dan self efficacy secara  bersama-sama  berpengaruh  positif  dan signifikan terhadap kinerja pegawai, dengan nilai f-hitung 82,763 lebih besar dari f-tabel 3,20 dan hasil  signifikan  yang  diperoleh  sebesar  0,000 lebih kecil dari α yang ditentukan yaitu 0,05.Hal ini  dikarenakan  pegawai  Perum  Bulog  Kanwil Lampung  sudah  memiliki Self-Esteem dan Self- Efficac y  yang  Tinggi.  Hasil  ini  sejalan  dengan penelitian  yang  dilakukan  oleh    [12]  yang menyimpulkan  bahwa self  esteem dan self efficacy secara bersama sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai.

## KESIMPULAN
Berdasarkan  hasil  penelitian,  dapat disimpulkan bahwa Self-Esteem dan Self-efficacy secara bersama-sama berpengaruh positif signifikan  terhadap  kinerja  pada  Perum  Bulog Kantor Wilayah Lampung, yang berarti baik self- esteem dan self-efficacy memiliki pengaruh yang cukup besar pada kinerja pegawai.

## 5. REFERENSI
[1] H. M. Rimba and T. Toton, “PENGARUH  LINGKUNGAN  KERJA DAN  STRES  KERJA  TERHADAP KINERJA KARYAWAN PERUM BULOG KANWIL LAMPUNG,” SIBATIK  J.  J.  Ilm.  Bid.  Sos.  Ekon. Budaya, Teknol. dan Pendidik. , vol. 1, no. 9,  pp.  1707–1714,  Jul.  2022,  doi: 10.54443/SIBATIK.V1I9.227.
[2] F.  Astri,  “PENGARUH  SEGMENTASI PASAR  TERHADAP  KEPUTUSAN PEMBELIAN PADA OUTLET SAHABAT  RPK  UMI  DI  TERMINAL PASAR BUMI HARAPAN TOLITOLI,” Eqien - J. Ekon. dan Bisnis , vol. 10, no. 1, pp. 21–26, Apr. 2022, doi:
10.34308/EQIEN.V10I1.475.
[3] S. Sebayang and J. Sembiring, “Pengaruh Self  Esteem  Dan  Self  Efficacy  Terhadap Kinerja  Karyawan  Studi  Kasus  Di  Pt. Finnet Indonesia,” eProceedings Manag. , vol. 4, no. 1, Apr. 2017.
[4] R.  Reasoner, National  association  for self-esteem . National Association for Self- esteem, 2010.
[5] S.  R.  Widyawati  and  N.  K.  Karwini, “PENGARUH  SELF  ESTEEM,  SELF
EFFICACY  DAN  KETERLIBATAN KERJA TERHADAP
KINERJA
KARYAWAN  PADA  PT.  DWI  FAJAR SEMESTA  DENPASAR,” J.  TMII ,  vol.
16, no. 2, 2018.
[6] S. Sirait and K. Sinaga, “Analisis Strategi Pemasaran Terhadap Minat Nasabah Pada Perbankan Di Pematangsiantar,” J. Ekon. dan Bisnis , vol. 3, no. 1, p. 248, 2020, doi:
10.37600/ekbi.v3i1.126.
[7] A.  Bandura,  W.  H.  Freeman,  and  R. Lightsey, “Self-Efficacy: The Exercise of Control,” J.  Cogn.  Psychother. ,  vol.  13, no.  2,  pp.  158–166,  Jan.  1999,  doi: 10.1891/0889-8391.13.2.158.
[8] A.  G.  Permadi,  “PENGARUH  SELF
EFFICACY DAN SELF ESTEEM
TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN TOSERBA YOGYA KETANGGUNGAN BREBES,” Universitas Pancasakti Tegal, 2019.
[9] S.  Sugiono,  N.  Noerdjanah,  and  A. Wahyu, “Uji  Validitas  dan  Reliabilitas Alat  Ukur  SG  Posture  Evaluation,” J.
Keterapian Fis. , vol. 5, no. 1, pp. 55–61, May 2020, doi: 10.37341/JKF.V5I1.167.
[10] I. Ghozali, Multivariate analysis
application with SPSS program .
Semarang: Diponegoro University Publishing Agency, 2011. [11] I. Warganegara, TLP; Mayasari, “Pengaruh  self-efficacy  dan  lingkungan kerja  terhadap  kinerja  di  masa  pandemi covid-19,”  vol.  1,  no.  9,  pp.  1887–1900, 2022.
[12] H. Hidayat and I. A. Setiawan, “Pengaruh Self  Esteem  dan  Self  Efficacy  Terhadap Kinerja Karyawan (Studi pada Karyawan PT.  Tomo  Food  Industri,  Sumedang) Herman,” Sains  Manaj.  dan  Akunt. ,  vol. VIII, no. 2, pp. 65–85, 2018.