Page 842-847/ E-ISSN: 2715-1247 dan P-ISSN: 2087-84xx https://jurnal.untan.ac.id/index.php/JPSH/index

## STRATEGI  PENGUSAHA RUMAH BATIK DEWI BUSANA DALAM MEMAJUKAN USAHANYA DI KECAMATAN LUNANG KABUPATEN PESISIR SELATAN
Afrila Handayani 1 , Sarbaitinil 2 , Nilda Elfemi 3
1,2,3 Program Studi Pendidikan Sosiologi, FisHum, Universitas PGRI Sumatera Barat e-mail korespondensi : afrilahandayani@gmail.com
Abstrak  : Perubahan  dan  perkembangan  yang  disebabkan  oleh  budaya  asing  ternyata  memberikan dampak  pada  pola  pikir  masyarakat  salah  satunya  terhadap  para  pengusaha  pengrajin  batik.  Dampak tersebut  mengubah  cara  dan  strategi  dalam  mengelola  usaha  batik  yang  mereka  jalankan  baik  dalam segi  produksi,  distribusi  maupun  pemasarannya.  Tujuan  dari  penelitian  ini  adalah  untuk mendeskripsikan  tentang  strategi  pengusaha  rumah  batik  dewi  busana  dalam    memajukan  usahanya Dikecamatan Lunang Kabupaten Pesisir Selatan. Teori yang digunakan dalam penelitian ini adalah teori Tindakan  ekonomi  yang  dikemukakan  Max  Weber.  Penelitian  dilakukan  di  Kecamatan  Lunang Kabupaten  Pesisir  Selatan,.  Penelitian  ini  menggunakan  metode  penelitian  kualitatif  dengan  tipe penelitian  deskripstif.  Penarikan  informan  dilakukan  dengan  teknik  purposive  sampling,  Metode pengumpulan  data  dalam  penelitian  ini  diawali  dengan  observasi,  wawancara  mendalam,  dan  studi dokumen.analisis  data  dilakukan  dengan  beberapa  tahapan  yaitu,  pengumpulan  data,  reduksi  data, penyajian  data  dan  penarikan  kesimpulan.  Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  terdapat  beberapa Strategi pengusaha dalam mengembangkan  rumah batik Busana Dewi Kecamatan Lunang Kabupaten Pesisir  Selatan  diantaranya  dengan  cara  meningkatkan  sumber  daya  manusia,  dan  melakukan Pemasaran  hasil  produksi    melalui  media  sosial,  dan  acara-acara  fasion  show.  Selain  itu  dalam mengembangkan  rumah  batik  juga  terdapat  beberapa  kendala,  seperti  Sulitnya  Memenuhi  Kebutuhan Konsumen Dalam Produksi Yang Banyak serta sulitnya mendapatkan bahan baku .
Kata Kunci: Strategi, Pengusaha, Rumah Batik
Abstract  :  Changes  and  developments  caused  by  foreign  cultures  turned  out  to  have  an  impact  on people's mindsets, one of which was to entrepreneurs of batik craftsmen. This impact changed the ways and  strategies  in  managing  their  batik  business,  both  in  terms  of  production,  distribution  and marketing.  The  purpose  of  this  study  was  to  describe  the  strategy  of  the  Dewi  fashion  batik  house entrepreneur  in  advancing  her  business  in  the  Lunang  District,  Pesisir  Selatan  Regency.  The  theory used  in  this  study  is  the  theory  of  economic  action  proposed  by  Max  Weber.  The  research  was conducted in  Lunang  District,  Pesisir  Selatan Regency,.  This  study  uses qualitative  research  methods with  descriptive  research  type.  The  withdrawal  of  informants  was  carried  out  by  purposive  sampling technique.  The  data  collection  method  in  this  study  began  with  observation,  in-depth  interviews,  and document  studies.  Data  analysis  was  carried  out  in  several  stages,  namely,  data  collection,  data reduction,  data  presentation  and  drawing  conclusions.  The  results  showed  that  there  were  several strategies of entrepreneurs in developing the Dewi Busana batik house, Lunang District, Pesisir Selatan Regency. Among them are by increasing human resources, and doing marketing of production through social media, and fashion show events. In addition, in developing batik houses, there are also several obstacles,  such  as  the  difficulty  of  meeting  consumer  needs  in  large  production  and  the  difficulty  of obtaining raw materials.
Keywords: Strategy, Entrepreneur, Batik House
SUBMIT : 16 September 2022   REVIEW: 18 September 2022   ACCEPTED: 20 September 2022

## PENDAHULUAN
Batik  merupakan  salah  satu  warisan budaya  khas  yang  dimiliki  oleh  bangsa Indonesia. Kekhasan batik inilah yang digandrungi oleh segala jenis lapisan masyarakat  Indonesia  baik  dari  kalangan menengah kebawah sampai kalangan menengah  keatas,  dalam  negeri  maupun  luar negeri.  Sebagai  salah  satu  warisan  budaya yang  merupakan  ciri  khas  bangsa  Indonesia tentunya  kita  sebagai  bangsa  Indonesia harusnya  menjaga  dan  melestarikan  batik tersebut.  Hal  ini  dapat  dilakukan  melalui upaya-upaya  kecil  yang  dapat  dilihat  dari beberapa tokoh ahli yang memilih mendedikasikan  hidupnya  untuk  mengabdi pada  Indonesia  dengan  cara  melestarikan warisan  budaya  Indonesia  yaitu  batik  melalui tindakan serta karya-karyanya.
Batik  sendiri  mempunyai  cerita  dan sejarah  yang  panjang  di  Indonesia.  Banyak tokoh  yang  mengungkapkan  pendapatnya tentang  sejarah  Batik  di  Indonesia.  Mereka mengungkapkan  bahwa  batik  dikenal  bahkan pada  zaman  prasejarah  dan  batik  tidak mengalami  banyak  perubahan  pada  proses pembuatannya hingga saat ini. Pada umumnya setiap  motif  pada  batik  memiliki  filosofi tersendiri  sehingga  dapat  dikatakan  batik merupakan warisan budaya leluhur yang harus dilestarikan, karena merupakan bukti peninggalan  sejarah  budaya  bangsa  indonesia. Dengan perkembangan teknologi yang semakin  maju  maka  khas  batik  indonesia menjadi  lebih  dinamis,  baik  karena  pengaruh dari  budaya  luar  maupun  dalam  negeri,  (Asti, Musman, 2011).
Perubahan  dan  perkembangan  yang disebabkan  oleh  budaya  asing  ternyata memberikan dampak pada pola pikir masyarakat  para  pengusaha  pengrajin  batik  di indonesia.  Dampak  tersebut  mengubah  cara dan strategi dalam mengelola usaha batik yang mereka  jalankan  baik  dalam  segi  produksi, distribusi maupun pemasarannya.
Perkembangan batik ini tidak hanya berkembang  di  daerah  ibukota-ibukota  besar saja,  namun  juga  berkembang  di  wilayah- wilayah  daerah  seperti  Sumatera  Barat.    Di Sumatera  Barat  sendiri  terdapat  beberapa daerah  yang  memiliki  usaha  batik  dan  sudah mulai dikenal oleh masyarakat lokal, nasional, maupun  internasional,  yaitu  batik  Tanah  Liek
dan  batik  Mande  Rubih  yang  terdapat  di Kabupaten Pesisir Selatan
Pesisir Selatan memiliki sebuah kerajinan yang terkenal dimana-mana, kerajinan tersebut bernama Rumah Batik Dewi Busana  yang  berada  di  Kecamatan  Lunang yang bercorakkan rumah batik Mande Rubiah. terdapat  dua  jenis  batik  Usaha  Rumah  Batik Dewi  Busana  ini  mempunyai  2  motif  batik yang  menjadi  ciri  khas  usahanya  yaitu  batik motif  Tanah  Liek  dan  batik  motif  Mande Rubiah.  Yang  mana  pada  batik  motif  tanah liek  ini terinspirasi  dari  keanekaragaman  alam Pesisir  Selatan,  sedangkan  batik  motif  Mande Rubiah  terinspirasi  dari  buku  kuno  dirumah Gadang  Mande  Rubiah  di  Lunang  yaitu tentang budaya dan kehidupan sehari-hari.
Batik  Mande  Rubiah  yang  merupakan ikon khas budaya tradisional yang dikembangkan oleh masyarakat Lunang terdapat  beberapa  kategori  batik  yaitu:  (1) kerajinan  batik  merupkan  kegiatan  kreatifitas yang    produk  kerajinan  yang  dihasil  oleh rumah  Busana  Dewi  dengan  motik  batik Mande  Rubiah,  yang  olah  melalui  hasil  alam yaitu  dari  daun  gambir  dan  pewarna  lainnya,
(2)  desain  pewarnaan  yang  digunakan  adalah kearifan lokal dari tumbuhan alam yang diolah untuk  pewarnaan  alami  rumah  busana  Dewi, (3)  desain  batik  Mande  Rubiah  dikreasikan menjadi  baju,  tas,  lainya,  (Listiyaningrum, 2020).
Pengembangan  usaha  batik  ini  telah mengalami  pertumbuhan  yang  signifikan dimana  masyarakat  sekitar  bahkan  luar  kota telah  mengenal  dan  meminati  batik    Dewi Busana  tersebut.  Menurut  Budiono  dan Vincent,  dalam  pengelolaan  batik  harus  fokus pada  bentuk  dan  motif  kreatif  kerena  batik mempunyai ciri khas tersendiri, bisa menghasilkan pakaian anak mulai dari  remaja dan  dewasa.  Sehingga  batik  yang  diproduksi tidak  akan  kalah  diminati  dibandingkan dengan  batik-batik  inovasi  yang  muncul selama perkembangan zaman (Nafisa, 2021). Sebagian  masyarakat  bekerja  sebagai membatik  kemampuan  masyarakat  tersebut masih  standar,  membatik  ini  adalah  pekerjaan yang  sulit  dan  membutuhkan  tenaga  kerja yang  ahli  dibidang  membatik  supaya  bisa mencapai  hasil  yang  maksimal.  Dengan kondisi tersebut, masyarakat Lunang diberdayakan dengan cara memberikan sebuah
Page 842-847/ E-ISSN: 2715-1247 dan P-ISSN: 2087-84xx https://jurnal.untan.ac.id/index.php/JPSH/index
program  keterampilan  membuat  batik  Mande Rubiah,  upaya  tersebut  diharapkan  dapat membantu mengembangkan bakat serta kesejahteraan  mereka.  Dimana  keterbatasan yang  dimiliki  mereka  dapat  menghasilkan sebuah  karya  yang  sangat  diminati  begitu banyak  masyarakat  dari  berbagai  golongan, dengan  keterbatasan  mereka  miliki,  menarik perhatian  peneliti  untuk  memilih  penelitian  di kecamatan Lunang.
Diketahui  masalah  tenaga  kerja  yang sedikit  tetapi  membutuhkan  produksi  yang banyak,  menjadikan  kendala  pihak  batik Mande Rubiah itu sendiri yang mengakibatkan produksi  batik  tidak  maksimal  dan  terhambat. Dengan  begitu  akan  menghambat  pemasukan dan  juga  pengembangan  batik  Mande  Rubiah untuk kedepannya. kondisi tersebut diperlukan strategi  yang  sesuai  agar  sasaran  produk tercapai,  dalam  mengembangkan  usaha  pasar dari  sisi  produknya.  Maka  dari  itu  pentingnya dilakukan  penelitian  ini  untuk  mengetahui bagaimana  strategi  pengusaha  batik  Mande Rubiah daalam memajukan usahanya tersebut. Serta  bagaimana  strategi  pengusaha  rumah Mande  Rubiah  dalam  menghadapi  banyak pesaing  batik  Mande  Rubiah  yang  ada  di Pesisir Selatan, begitu juga dampak pungusaha batik  Mande  Rubiah  warga  kecamatan Lunang.

## METODE
Penelitian  ini  menggunakan  pendekatan kualitatif  dengan  tipe  penelitian  deskriptif. Penelitian  kualitatif  berguna  untuk  pedoman yang  lebih  mendalam  tentang  batik,  dan tingkah  laku  tersebut  mengungkapkan  kajian secara detail (Afrizal, 2014:35-38). Sedangkan tipe  penelitian  deskriptif,  yakni  tipe  penelitian yang  memandu  peneliti  untuk  mengekplorasi atau  memotret  situasi  sosial  yang  akan  diteliti secara  menyeluruh,  luas  dan  mendalam (Sugiyono,  2012).  Metode  pengumpulan  data dilakukan dengan beberapa cara yaitu observasi  yang  bersifat  partisipan,  observasi yang dilakukan yaitu berupa pengamatan yang dilakukan  terhadap  objek  yang  diteliti. Wawancara  mendalam,  apabila  peneliti  telah mengetahui  tentang  informasi  apa  yang  akan diperoleh kemudian dalam melakukan wawancara  telah  menyiapkan  instrument berupa  pertanyaan  yang  secara  tertulis. Pengumpulan  data  dokumen,  merupakan
catatan  peristiwa  yang  telah  berlalu  biasanya berbentuk  tulisan  atau  gambar  dan  peneliti biasanya  menggunakan  foto  yang  berkaitan dengan  situasi.  Teknik  yang  digunakan  untuk menarik  informan  dalam  penelitian  ini  adalah teknik  purposive  sampling.  Unit  analisis penelitian ini adalah individu. untuk memperoleh  dan  menganalisis  data,  penelitian ini  menggunakan  model  Milis  dan  Hubermen (Miles  B  Matthew,  1992).  Milis  dan Hubermen  membagikan  tahapan  analisis  yang dimulai  dari  pengumpulan  data,  reduksi  data, penyajian data dan penarikan kesimpulan.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Srategi Pengembangan Rumah Batik Busana Dewi
1. Peningkatan Sumber Daya Manusia
Rumah  batik  busana  dewi  dalam meningkatkan  sumber  daya  manusia  ada  tiga yaitu  keahlian,  pendidikan,  dan  pengalaman, keahlian  yang  dimiliki  oleh  tenaga  kerja mereka  belum  ahli  dalam  pembauatan  batik secara langsung, mereka ada yang lulusan SD, SMA,  dan  tidak  ada  ahli  dibidang  membatik, mereka  terlebih  dahulu  diberi  bimbingan dengan  mendatangkan  tenaga  kerja  dari  jawa yang  ahli  dibidang  membatik,  ahli  membatik tersebut  dimagangkan  di  Lunang  dari  pada tenaga  kerja  dibawakan  ke  jawa  juga menghabiskan  waktu  yang  jaraknya  jauh  dari Sumatera  Barat  ke  jawa  maka  didatangkanlah ke  lunang    selama  2  bulan  mereka  dibina bagaimana  proses  pembuatan  batik  dari  awal sampai  akhir,  baru  lah  rumah  Batik  Busana Dewi  pempekerkan  mereka  karena  mereka sdah dibeli pengalaman.
Pendidikan  rumah  batik  Busana  Dewi pendidikannya  hanya  lulusan  mayoritas  SMA tidak  ada  yang  lulusan  dari  ahli  pembeutan batik  tetapi  mereka  tatap  dipekerjakan  oleh rumah  batik  busana  dewi  walaupun  hanya lulusan SMA, dirumah batik busana dewi tidak memnadang  itu  semua  yang  pengting  mau bekerja  sesuai  yang  telah  ditentukan  apapun itu  bentuknya  tidak  masalah.  pengalaman dirumah  batik  busana  dewi  mayoritas  tidak memliki  pengalaman  dalam  pembuatan  batik, mereka  hanya  lulusan  SMA  kalau  lulusan SMA  mana  ada  ahli  membatik  atau  mereka pernah  membatik  tapi  dilihat  mereka  belum berpengalaman  membatik,  tetapi  rumah  batik busana  dewi  tetap  menerima  karyaman  yang
Page 842-847/ E-ISSN: 2715-1247 dan P-ISSN: 2087-84xx https://jurnal.untan.ac.id/index.php/JPSH/index
ingin  bekerja  yang  penting  dia  mau  bekerja sesuai yang telah disepakati.
2. Pemasaran Hasil Produksi
Pemasaran  adalah  kegiatan  menyeluruh dan  terencana  yang  dilakukan  oleh  suatu perusahaan  atau  instansi  dalam  melakukan berbagai  upaya  agar  mampu  memenuhi permintaan pasar, tujuan utamanya yaitu untuk memaksimalkan  keuntungan  dengan  membuat strategi penjualan.
Pemasaran  yang  dilakukan  oleh  rumah batik  Busana  Dewi  dengan  mengadakan pameran,  memalui  media  online  facebook dengan  unggahan  melaui  media  tersebut melihat  motif  batik  Mande  Rubiah  dan masyarakat  banyak  mulai  tau,  instagram  juga diunggahkan  berupa  foto  dan  video  setiap acara  apapun,    whatsapp  banyak  postingan foto  Dewi  memalui  unggahan  foto  maka banyak  teman  dan  masyarakat  tau  dan tertarik untuk  membeli  batik  tersebut,  melalui  dari teman  keteman,  ada  juga  mempromosikan melalui  duta  wisata,  Fashion  Week,  jambore PKK,  sampai  ke  New  York  Fasion  Week Amerika  Serikat    karena  batik  Mande  Rubiah berasal  dari  naskah  kuno  dan  motifnyapun unik sehingga banyak masyarakat tertarik. Kendala  Dalam  Pengembangan  Rumah Batik Busana Dewi
1. Sulitnya Memenuhi Kebutuhan Konsumen Dalam Produksi Yang
Banyak.
Kendala  dalam proses pengerjaan batik, hal  ini  dikarenakan  adanya  pesanan  yang mendadak  dengan  jumlah  yang  banyak mengakibatkan  karyawan  dan  pemilik  busana batik  Mande  Rubiah  tersebut  merasa  panik. ketika  orang  meminta  banyak  kadang  orang mau  cepat  sedangkan  kita  mengerjakannya pakai  proses  itu  kendala  saat  penjualan, ditambah  lagi  kendala  sama  bahan,  mulai  dari bahan  kain  dan  warna  karena  bahan  tersebut dikirim  melalui  jawa dan  jarak tempuhnyapun lumayan  jauh  dari  Sumatera  Barat,  dirumah batik Busana Dewi juga memiliki tenaga kerja 4 orang  kadang mereka minta cepat dengan 2 hari  sebanyak  20  potong  itu  memakan  waktu yang cukup lama dan membutuhkan kesabaran dalam  membatik  kalau  terburu-buru  maka batik tersebut tidak maksimal.
2. Kesulitan Mendapatkan Bahan Baku
Kendala  mendapatkan  bahan  baku  yaitu menunggu  waktu  beberapa  hari  dari  awal
pengiriman, karena pesanan juga banyak batik mulai  dari  batik  mande  rubiah  sampai  batik tanah  liek  dan  jangka  waktunya  pun  singkat, hal  tersebut  rumah  batik  busana  dewi nenunggu  bahan  datang  baru  membuat  batik kembali.  Bahan  baku  ini  dikirim  dari  jawa menggunakan  waktu  1-2  hari  dengan  jarak tempuh yang lumayan jauh sehingga terkendala saat pengiriman saja.

## SIMPULAN
Berdasarkan  hasil  penelitian,  terdapat beberapa strategi pengusaha dalam mengembangkan    rumah  batik  Busana  Dewi Kecamatan Lunang Kabupaten Pesisir Selatan. Diantaranya dengan cara meningkatkan sumber  daya  manusia,  dimana  mendatangkan tenaga kerja dari luar n ke Sumatera Barat lalu dilakukan pembinaan membatik, dan melakukan  Pemasaran hasil produksi  melalui media  sosial,  facebook,  instagram,  whatsaap, dan dari teman-keteman yang sudah kenal dan juga  melalui  acara-acara  fhison  show.  Selain itu  dalam  mengembangkan  rumah  batik  juga terdapat  beberapa  kendala,  dimana  ketika orang  meminta  banyak  pesanan dengan  waktu yang  cepat  sedangkan  rumah  batik  busana dewi  mengerjakannya  membutuhkan  proses jadi  tidak  bisa  terburu-buru.  Serta  Sulitnya pendapatkan  bahan  baku,  dikarenakan    bahan dipesan  dulu  sehingga  terkendala  oleh  jarak pada saat pengiriman bahan.

## DAFTAR RUJUKAN
Afrizal,  (2014). Metode  Penelitian  Kualitatif Sebuah Upaya Mendukung Pembaggunan Penelitian Kualitatif Dalam  Berbagai  Disiplin  Ilmu. Jakarta: PTremaja rosdakarya, offset. Anita Listiyaningrum (2020). , Strategi
Pengembangan Batik Berbasis Ekonomi Keareatif  Kampung  Batik  Kauman Pekalongan . Tahun 2020.
B.  Matthew  Miles  dan  Michael  Huberman. (1992).  Analisis  Data  Kualitatif  Buku Sumber  Tentang  Metode-Metode  Baru. Jakarta: UIP.
Damsar. (2009). Pengantar Sosiologi Ekonomi . Jakarta: Kencana.
Page 842-847/ E-ISSN: 2715-1247 dan P-ISSN: 2087-84xx https://jurnal.untan.ac.id/index.php/JPSH/index
Dr. Zusmelia. Dkk. (2015). Sosiologi ekonomi . Bekerja  Sama  Dengan  STKIP  PGRI Sumbar Press.
George Ritzer. (2001). Sosiologi Ilmu Berparadigma  Ganda .  Jakarta:  PT Rajawali Press Isna Aviani Nafisa. (2021). Strategi Pengenbangan  Usaha  Batik  Ciprat Pada Warga Tunagrahita Di Karangpatihan balong ponogoro, Jurusan Ekonomi Syariah Fakulta Ekonomi  Dan  Bisnis  Islam  Institut Agama Islam Negeri Ponorogo. 2021
Sugiyono.  (2012). Metode  Penelitian
Kuantitatif,  Kualitatif,  dan  R&D . Bandung: Alfabeta
Volume 11 | Number 1| Oktober |2020, Page xx-xx/ E-ISSN: 2715-1247 dan P-ISSN: 2087-84xx