Volume 7 Nomor 3, Tahun 2024 e-ISSN : 2597-5234
IMPLEMENTATION OF THE CREATING SHARED VALUE (CSV) CONCEPT IN THE COOPERATION PROGRAM OF UNAIR MANAGEMENT STUDENT ASSOCIATION AND PT POS INDONESIA

## PELAKSANAAN KONSEP CREATING SHARED VALUE (CSV) DALAM PROGRAM KERJASAMA HIMPUNAN MAHASISWA MANAJEMEN UNAIR DAN PT POS INDONESIA
Muhammad Humam Akbar Ghifari Universitas Airlangga, Indonesia humam.akbar02@gmail.com

## ABSTRACT
Basically,  all  companies  in  Indonesia  are  required  to  carry  out  a  Social  and  Environmental  Responsibility program or what is usually called Corporate Social Responsibility. As time goes by, the concept of CSR has also developed  into  Creating  Shared  Value  (CSV).  In  implementing  this  CSV  program,  the  Airlangga  University Master of Management Student Association collaborates with PT. Pos Indonesia held a CSV program as a social and  environmental  responsibility  targeting  children  from  orphanages  in  Surabaya.  The  results  of  the  SROI analysis in this program produce a value of 65.18. This means that every 1 Rupiah invested or invested in the success of the collaboration program carried out by the Master of Management Student Association, Airlangga University and PT. Pos Indonesia is able to generate social returns on an investment of IDR 65.18. This means that the implementation of this program has very high returns and can provide great benefits and added value for the community and the surrounding environment.
Keywords : Creating Share Value,  Corporate Social Responsibility, Social Return on Investment.

## ABSTRAK
Pada dasarnya semua perseroan yang ada di Indonesia wajib menjalankan program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan atau biasa yang disebut Corporate Social Responsibility. Semakin berkembangnya zaman, konsep CSR  juga  mengalami  perkembangan  menjadi  Creating  Shared  Value  (CSV).  Dalam  mengimplementasikan program CSV ini, Himpunan Mahasiswa Magister Manajemen Universitas Airlangga bekerja sama dengan PT. Pos Indonesia mengadakan program CSV sebagai tanggung jawab social dan lingkungan yang menyasar anak- anak panti asuhan di Surabaya. Dari hasil analisis SROI dalam program ini menghasilkan nilai sebesar 65,18. Hal ini berarti bahwa setiap 1 Rupiah yang ditanamkan atau diinvestasikan pada keberhasilan program kerjasama yang dilakukan oleh Himpunan Mahasiswa Magister Manajemen Universitas Airlangga dan PT. Pos Indonesia mampu menghasilkan imbal balik sosial atas investasi sebesar Rp 65.18. Hal ini berarti pelaksanaan program ini memiliki imbal hasil yang Sangat Tinggi dan dapat memberikan keuntungan dan nilai tambah yang besar bagi masyarakat dan ligkungan sekitar.
Kata Kunci : Creating Share Value,  Corporate Social Responsibility, Social Return on Investment.

## INTRODUCTION
Peresmian  sebuah  kerangka  kerja  global bernama  Sustainable  Development  Goals  (SDGs) atau  Tujuan  Pembangunan  Berkelanjutan  pada tahun 2015 oleh Perserikatan Bangsa-Bangsa (PBB), telah menyebkan perubahan besar pada perusahaan secara  global  dimana  perusahaan  dituntut  untuk lebih terbuka, komunikatif, dan bertanggung jawab terhadap masyarakat dan lingkungan sebagai upaya untuk mencapai pembangunan yang berkelanjutan. Kondisi  tersebut  mendorong  perusahaan  untuk mengadopsi  praktik  bisnis  yang  berkelanjutan melalui penerapan ESG (Environmental, Social, and Governance). Salah satu aspek penting dalam ESG adalah aspek sosial dimana perusahaan diharapkan
mampu  memberikan  dampak  positif  terhadap masyarakat  melalui  implementasi  berbagai  macam kebijakan seperti kebijakan tenaga kerja, hak asasi manusia,  dan  pemberian  kontribusi  sosial  melalui berbagai program pemberdayaan masyarakat. Lebih lanjut lagi, peran perusahaan dalam menyelamatkan lingkungan dan meningkatkan kesejahteraan sosial, diatur  dalam  regulasi  pemerintah  pada  Pasal  74(1) UU No. 40 Tahun 2007 yang menyebutkan bahwa Tanggung  Jawab  Sosial  dan  Lingkungan  (TJSL) atau  biasa  disebut  Corporate  Social  Responsibility (CSR) diwajibkan bagi perusahaan yang menjalankan usahanya di bidang sumber daya alam atau  kegiatan  yang  berkaitan.  Kemudian,  untuk melaksanakan  peraturan  tersebut,  diterbitkan
Peraturan  Pemerintah  Republik  Indonesia  No.  47 Tahun  2012  tentang  Tanggung  Jawab  Sosial  dan Lingkungan Perseroan Terbatas.
Semakin  kesini  para  perusahaan  semakin menyadari  bahwasanya  adanya  Corporate  Social Responsibility (CSR)  tidak untuk sekedar menjaga citra  bagi  perusahaan  semata,  tetapi  juga  harus menciptakan  keberlanjutan  ekonomi  dengan melibatkan  masyarakat  ataupun  para  pihak  yang terlibat  dalam  kegiatan  usahanya.  Konsep  CSR kemudian  mulai  dimodifikasi  dengan  perubahan konsep  yang  lebih  manusiawi  bagi  perusahaan maupun  masyarakat.  Konsep  yang  dikembangkan dari CSR adalah terciptanya konsep Creating Shared Value (CSV). CSV merupakan strategi bisnis yang menekankan pentingnya memasukkan masalah dan kebutuhan  sosial  dalam  perancangan  (Sunaryo, 2014). Creating shared value (CSV) adalah sebuah konsep yang mengharuskan perusahaan memainkan peran ganda, yaitu menciptakan nilai ekonomi dan nilai  sosial  secara  bersama-sama  tanpa  salah  satu diutamakan atau dikesampingkan.
Porter  dan  Kramer  (2011)  menegaskan bahwa  implementasi  CSV  berbeda  dengan  CSR yang  umumnya  berfokus  pada  reputasi.  Konsep CSV menempatkan masyarakat termasuk pemangku kepentingan  (pemasok)  sebagai  mitra,  sesama “subyek”.  Sedangkan  konsep  CSR  cenderung menempatkan  pemangku  kepentingan  sebagai “obyek”. CSV berbeda dalam banyak hal dari CSR, dimana jika CSR lebih fokus pada kepatuhan pada peraturan  yang  relevan,  dan  kedermawanan  yang memiliki tujuan utama untuk meningkatkan reputasi korporasi,  maka  paradigma  baru  ini  menyerukan adanya integritas menyeluruh antara perusahaan dan lingkungan  sosialnya  (Kitzmueller  &  Shimshak, 2012).  Rixen  (2013)  juga  berpendapat  bahwa konsep  CSV  juga  menyampaikan  gagasan  dimana bisnis  harus  menciptakan  nilai  ekonomi  untuk perusahan  dan  masyarakat  secara  bersama-sama agar dapat sukses secara jangka panjang.
Tanggung  jawab  terhadap  sosial  dan lingkungan  tidak  hanya  perusahaan  saja  yang bertanggung  jawab,  tetapi  dalam  hal  ini  juga menjadi  tanggung  jawab  bagi  para  seluruh  stake holder  dan  pemangku  kepentingan  termasuk  pihak akademisi.  Tanggung  jawab  terhadap  sosial  dan lingkungan  khususnya  pada  aspek  pemberdayaan masyarakat  merupakan  salah  satu  dari  tiga  fungsi utama  dari  perguruan  tinggi  (Tri  Dharma)  dimana perguruan tinggi harus terlibat aktif dalam kegiatan pengabdian kepada masyarakat, seperti memberikan pelatihan  serta  berpartisipasi  dalam  kegiatan  yang mendukung pembangunan masyarakat (Pramono & Nainggolan,  2015).  Tri  Dharma  Perguruan  Tinggi merupakan  dasar  penting  bagi  seluruh  perguruan tinggi khususnya bagi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Airlangga yang memiliki visi “Menjadi Pusat  Pendidikan,  Penelitian  dan  Pelayanan Masyarakat Berkualitas Tinggi dan Diakui Di Dunia
Internasional.”  Dalam  menggapai  visinya  tersebut Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Airlangga mengusung  konsep  kolaborasi  dengan  menjalin kemitraan  dan  kerjasama  dengan  lembaga pemerintah, swasta, dan masyarakat. Dalam hal ini, Himpunan  Mahasiswa  Magister  Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Airlangga dan  PT.  Pos  Indonesia  mengajak  lembaga pemerintah  dan  swasta  untuk  berkolaborasi  demi terciptanya  program  berdampak  positif  yang  besar pada  masyarakat  dan  para  stake  holder  dengan konsep Creating Shared Value (CSV).
Program  pemberdayaan  masyarakat  yang akan dilakukan merupakan salah satu bentuk nyata dari  poin  SDGs  yaitu  "Reduced  Inequalities"  atau "Mengurangi  Ketimpangan".  Dalam  hal  ini, program  yang  akan  dilaksanakan  memiliki  tujuan untuk  mengurangi  ketimpangan  atau  diskriminasi atas  dasar  kondisi  latar  belakang  sosial  ekonomi pada anak – anak panti asuhan di Kota Surabaya dan sekitarnya. Seperti yang kita ketahui bersama bahwa jumlah  panti  asuhan  di  Indonesia  tergolong  cukup banyak.  Menurut  Dinas  Sosial,  di  Kota  Surabaya saja  terdapat  219  panti  asuhan  dengan  jumlah penghuni  sebanyak  3.124  orang  pada  tahun  2020. Setiap anak di panti asuhan memiliki latar belakang dan karakteristik yang berbeda-beda. Namun, salah satu  karakteristik  umum  yang  dimiliki  anak-anak panti asuhan adalah keterbatasan sumber daya, baik secara  finansial  maupun  sosial.  Mereka  tidak memiliki akses ke sumber daya yang sama dengan anak-anak  di  luar  panti  asuhan  seperti  pendidikan, pelayanan  kesehatan,  atau  lingkungan  yang  stabil. Namun,  keterbatasan  tersebut  tidak  menjadi penghalang  bagi  mereka  untuk  terus  menggali potensi  untuk  menjadi  pribadi  yang  kreatif  dan inovatif.  Harapannya  dengan  berjalannya  program ini,  setiap  anak  panti  asuhan  dari  berbagai  latar belakang  dapat  memiliki  kesempatan  yang  lebih untuk  berkembang  dan  mencapai  potensi  penuh mereka kedepannya.

## Corporate Social Responsibility (CSR)
CSR  merupakan  bentuk  kerjasama  antara perusahaan (tidak hanya Perseroan Terbatas) dengan segala  hal  (stakeholders)  yang  secara  langsung maupun  tidak  langsung  berinteraksi  dengan perusahaan  untuk  tetap  menjamin  keberadaan  dan kelangsungan hidup usaha (sustainability) perusahaan  tersebut  (Widjaja,  2008).    Menurut Widjaja  &  Yeremia  (2008),.  Pengertian  tersebut sama  dengan  Tanggung  Jawab  Sosial  dan Lingkungan, yaitu merupakan komitmen Perseroan untuk berperan serta dalam pembangunan ekonomi berkelanjutan guna meningkatkan kualitas kehidupan  dan  lingkungan  yang  bermanfaat,  baik bagi perseroan sendiri, komunitas setempat, maupun masyarakat pada umumnya (Widjaja & Yani, 2006). Menurut  World  Business  Council  for Sustainable  Development,  CSR  bukan  sekadar
discretionary,  tetapi  suatu  komitmen  yang merupakan  kebutuhan  bagi  perusahaan  yang  baik sebagai  perbaikan  kualitas  hidup  agar  perusahaan tetap  berdiri  dan  tentunya  bermanfaat  bagi lingkungan  sekitar  perusahaan  berdiri.  Rachman (2011)  berpendapat  bahwa  CSR  adalah  suatu tindakan  atau  konsep  yang  dilakukan  oleh perusahaan  secara  matang  (sesuai  kemampuan perusahaan tersebut) sebagai bentuk tanggungjawab perusahaan  terhadap  sosial/lingkungan  sekitar perusahaan berada.

## Social Return on Investment (SROI)
Social Return on Investment (SROI) adalah sebuah  kerangka  kerja  untuk  mengukur  dan memperhitungkan konsep nilai yang jauh lebih luas yang  bertujuan  untuk  mengurangi  ketidaksetaraan dan  degradasi  lingkungan  serta  meningkatkan kesejahteraan  dengan  memasukkan  biaya  dan manfaat  sosial,  lingkungan,  dan  ekonomi.  SROI mengukur  perubahan  dengan  cara  yang  relevan dengan organisasi yang mengalami atau berkontribusi  pada  suatu  program  tentang bagaimana perubahan diciptakan dengan mengukur hasil  sosial,  lingkungan  dan  ekonomi  dan menggunakan nilai moneter untuk merepresentasikannya.  Hal  ini  memungkinkan untuk  menghitung  rasio  manfaat  dan  biaya. Misalnya,  rasio  3:1  menunjukkan  bahwa  investasi sebesar  1  juta  menghasilkan  nilai  sosial  sebesar  3 juta.
SROI  adalah  tentang  nilai,  bukan  uang. Uang  hanyalah  satu  unit  umum  dan  dengan demikian  merupakan  cara  yang  berguna  dan diterima  secara  luas  untuk  menyampaikan  nilai. Perkiraan  SROI  sangat  berguna  dalam  tahap perencanaan suatu kegiatan. SROI dapat membantu menunjukkan bagaimana investasi dapat memaksimalkan  dampak  dan  juga  berguna  untuk mengidentifikasi  apa  yang  harus  diukur  setelah proyek berjalan dan berjalan (Nicholls, 2017). SROI dikembangkan  dari  akuntansi  sosial  dan  analisis biaya-manfaat  dan  didasarkan  pada  tujuh  prinsip.
Prinsip-prinsip tersebut adalah:
• Melibatkan stakeholder (pemangku kepentingan)
• Memahami perubahan yang terjadi
• Menghargai hal yang bersifat penting
• Hanya menyertakan sesuatu yang penting
• Jangan mengklaim secara berlebihan
• Transparan
• Selalu memverifikasi hasil

## Panti Asuhan
Menurut  Kamus  Besar  Bahasa  Indonesia, Panti adalah rumah, tempat (kediaman), sedangkan asuhan  adalah  rumah  tempat  memelihara  dan merawat anak yatim/yatim piatu dan sebagainya. Tri Antoro  menjelaskan,  bahwa  panti  asuhan  adalah tempat untuk mengasuh anak-anak yatim, piatu, atau
yatim-piatu,  bahkan  anak-anak  terlantar  untuk dibina  menjadi  anak  yang  mandiri,  bertanggung jawab,  serta  patuh  dan  berguna  bagi  masyarakat, nusa dan bangsa. Menurut Swasono, Panti Asuhan menjadi  tempat  pribadi  manusia  dimanusiawikan sebab Panti Asuhan mengasuh dan mendidik anak- anak yang seringkali disingkirkan oleh keluarga dan masyarakat (Triantoro, 2005:31)
Panti Asuhan merupakan lembaga kesejahteraan sosial yan bertanggungjawab memberikan  pelayanan  pengganti,  mengasuh, memelihara,  dan  mendidik  anak  agar  terpenuhi kebutuhan  fisik,mental,dan  membekali  mereka dengan keterampilan-keterampilan supaya mandiri. Proses pengasuhan bukanlah sebuah hubungan satu arah  yang  mana  orang  tua  mempengaruhi  anak namun lebih dari itu, pengasuhan merupakan proses interaksi antar orang tua dan anak yang dipengaruhi oleh  budaya  dan  kelembagaan  sosial  dimana  anak dibesarkan (Ifadah, 2014:10).

## METODE PENELITIAN
Penelitian  yang  dilakukan  merupakan penelitian  kuantitatif  atau  penelitian  kausal,  yaitu penelitian  yang  bertujuan  untuk  menguji  hipotesis tentang pengaruh satu atau beberapa variabel bebas terhadap variabel terikat. Jenis data yang digunakan adalah data sekunder.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
A. Pelaksanaan Program Pelaksanaan Program CSV sudah
dilakukan dengan lancar dan detail sebagai berikut:
Nama program  : RAISE A VOICE: AIRLANGGA GOT TALENT Tanggal : Minggu, 28 Mei 2023 Pukul : 10.00 - 05.00 WIB Tempat :  Ciputra  World  Surabaya, Surabaya  Superblock,  Ciputra World,  Jl.  Mayjen  Sungkono No.87-89, Gn. Sari, Kec. Dukuhpakis,  Surabaya,  Jawa Timur Peserta :  113  peserta,  19  penampil,  dari 14 panti asuhan Panitia :  31  orang  yang  terdiri  dari mahasiswa  kelas  E2M1  Magister Manajemen UNAIR
Detail Rangkaian acara:
Tabel.1 Rangkaian Acara
B. Media Publikasi Untuk  memperluan  jangkaun  informasi terkait  hasil  program  tersebut,  tim  bekerja  sama dengan beberapa media sebagai berikut.
Tabel.2 Media Publikasi
Sumber: olah data, 2023
C. Analisis Social Return on Investment (SROI)
1. Tahap I SROI Pada  tahap  satu  SROI,  pihak-pihak yang berkepentingan (stakeholders)
diidentifikasi  untuk  mengetahui  dan memastikan peran dari setiap pihak di acara ini.  Pada  tabel  3  menunjukkan  sembilan stakeholders  yang  diketahui.  Apakah dilibatkan  dalam  penelitina,  penjelasan tentang  peran  mereka  dan  dampaknya terhadap program ini.
Tabel.3 Stakeholder yang terlibat
Setelah  mengidentifikasi  pemangku kepentingan  dan  memetakan  dampak program,  tahap  kedua  sekaligus  ketiga adalah  untuk  menggambarkan  dampak pada  program  untuk  setiap  pemangku kepentingan  serta  pendekatan  perhitungan dan  pendekatan  monetisasi  dirangkum dalam tabel di bawah ini.
Tabel 4. Dampak program untuk para stake holder
Sumber: olah data, 2023
3. Tahap III SROI Setelah mengidentifikasi para
stakeholders  pada  Tahap  I  SROI,  maka selanjutnya  melakukan  identifikasi  dan perhitungan  dampak  dari  penyelenggaraan program  tersebut  pada  Tahap  II  dan  III SROI. Maka selanjutnya, perlu
mengidentifikasi  outcome  yang  diperoleh pada tabel di bawah ini.
Tabel 5. Identifikasi outcome
Sumber: olah data, 2023
Setelah  menentukan  outcome  yang diperoleh,  selanjutnya  tahapan  menghitung berapa  input  yang  digunakan  dalam pelaksanaan program tersebut dengan detail sebagai berikut:
Tabel 6. Value of input
Sumber: olah data, 2023
Selain  itu,  tahap  selanjutnya  perlu menghitung proyeksi dari Net Present Value dari investasi yang terlah dilakukan, dengan detail sebagai berikut:
Tabel.7 Proyeksi Net Present Value
Sumber: olah data, 2023
4. Tahap IV SROI
Tahap selanjutnya adalah menghitung nilai dari rasio SROI dengan rumus sebagai berikut:

## 𝑹𝒂𝒔𝒊𝒐 𝑺𝑹𝑶𝑰 = 𝑵𝑷𝑽 𝑵𝒊𝒍𝒂𝒊 𝑰𝒏𝒑𝒖𝒕
Berdasarkan rumus tersebut dapat dihitung nilai rasio SROI yaitu:
𝑹𝒂𝒔𝒊𝒐 𝑺𝑹𝑶𝑰 = 𝟑. 𝟏𝟐𝟗. 𝟒𝟕𝟕. 𝟔𝟖𝟗
𝟒𝟖. 𝟎𝟏𝟑. 𝟎𝟎𝟎
= 𝟔𝟓, 𝟏𝟖
Hasil perhitungan rasio SROI tersebut menghasilkan  nilai  sebesar  65,18.  Hal  ini berarti  bahwa  setiap  1  Rupiah  yang ditanamkan  atau  diinvestasikan  pada keberhasilan  program  kerjasama  yang dilakukan  oleh  Himpunan  Mahasiswa Magister Manajemen Universitas Airlangga dan PT. Pos Indonesia mampu
menghasilkan  imbal  balik  sosial  atas investasi  sebesar  Rp  65.18.  Hal  ini  berarti pelaksanaan  program  ini  memiliki  imbal hasil  yang  Sangat  Tinggi  dan  dapat memberikan  keuntungan  dan  nilai  tambah yang besar bagi masyarakat dan ligkungan sekitar.

## PENUTUP
Pada dasarnya semua perseroan yang ada di Indonesia  wajib  menjalankan  program  Tanggung Jawab  Sosial  dan  Lingkungan  atau  biasa  yang disebut Corporate  Social  Responsibility .  Semakin berkembangnya  zaman,  konsep  CSR  juga mengalami perkembangan menjadi Creating Shared Value (CSV). Dalam program yang dijalankan oleh Himpunan  Mahasiswa  Magister  Manajemen Universitas Airlangga bekerja sama dengan PT. Pos Indonesia ini mempunyai tujuan yang sesuai dengan konsep CSV dimana selain menciptakan nilai social, juga menciptakan nilai ekonomi. Hal ini dibuktikan dalam  acara  ini  menyasar  kalangan  anak  panti asuhan  Surabaya.  Untuk  nilai  ekonominya dibuktikan  dengan  adanya  pelatihan  manajemen talen  dan  manajemen  panti  asuhan  agar  para pengurus panti asuhan dapat lebih mengembangkan potensi yang ada di panti asuhan.
Penelitian  ini  juga  terdapat  perhitungan Social Return on Investment . Ada empat komponen penting  dalam  menghitung  SROI  tersebut  yaitu input,  output,  hasil,  dan  dampak.  Hasil  dalam perhitungan ini didapatkan nilai sebesar 65,18. Hal ini berarti bahwa setiap 1 Rupiah yang ditanamkan atau  diinvestasikan  pada  keberhasilan  program kerjasama  yang  dilakukan  oleh  Himpunan Mahasiswa  Magister  Manajemen  Universitas Airlangga  dan  PT.  Pos  Indonesia  mampu menghasilkan  imbal  balik  sosial  atas  investasi sebesar Rp 65.18. section contains conclusions and suggestions. Conclusion is a brief, clear, and precise statement  of  what  is  obtained  contains  advantages and  disadvantages,  can  be  proven,  and  directly related  to  the  purpose  of  research. Suggestion  is  a follow-up  study  that  is  still  needed  to  refine  the results of research in order to be efficient.
Dalam penelitian ini masih sangat banyak keterbatasan  dan  kekurangan  sehingga  peneliti membutuhkan banyak masukan dan pengembangan. Untuk  penulis  selanjutnya  dapat  menelaah  lebih dalam  mengenai  program  ini  agar  dapat dikembangkan oleh pelaksana berikutnya.
Penelitian  ini  juga  dapat  digunakan  sebagai  acuan para  akademisi  dan  para  korporasi  dalam melaksanakan kegiatan Creating Shared Value.

## DAFTAR PUSTAKA
[1]  Departemen  Pendidikan  dan  Kebudayaan, Kamus  Besar  Bahasa  Indonesia,  Edisi  kedua (Jakarta: Balai Pustaka, 1999), hal. 134. [2]  Sunaryo.  2014.  Rekonseptualisasi  Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Dalam Rangka Mewujudkan Keadilan Sosial. Semarang: Universitas Diponegoro
[3] Porter, M. E. & Kramer, M. R. (2011). Creating Shared  Value:  How  to  reinvent  capitalism  –  and unleash a wave of innovation and growth. Harvard Business Review, 89 (1/2) 62-77 [4]  Kitzmueller,  M  &  Shimshack  J.  (2012). Economic  Prespective  in  Corporate  Social Responsibility.  Journal  of  conomic  Literature, Volume. L (1). Pages 51-84. [5] Pramono, R., & Nainggolan, R. (2015). Model Sinergi  Perguruan  Tinggi  dan  Perusahaan  Dalam Kegiatan  Pengabdian  Kepada  Masyarakat  Di  Kec. Mauk  Tangerang.  Ekonomi,  Sosial  Dan  Budaya, 212 [6]  Widjaja,  G.,  &  Yeremia,  A.  P.  (2008).  Risiko Hukum dan Bisnis Perusahaan Tanpa CSR. Jakarta: Forum Sahabat [7]  Widjaja,  G.,  &  Yani,  A.  (2006).  Perseroan Terbatas. Jakarta: Raja Grafindo Persada [8]  Rachman,  Efendi,  &  Wicaksana.  (2011). Panduan  Lengkap  Perencanaan  CSR.  Jakarta: Penebar Swadaya [9]  Lapina  I.,  Borkus,  I.,  Starineca,  O.  2012. Corporate  Social  Responsibility  and  Creating Shared Value: Case of Latvia. International Journal of  Social,  Behavioral,  Educational,  Economic, Business and Industrial Engineering. 6(8). [10]  Nicholls,  J.  (2017).  Social  return  on investment—Development and convergence. Evaluation and Program Planning, 64, 127-135. [11]  Triantoro,  Safira.  (2005).  Autis  Pemahaman Baru  Untuk  Hidup  Bermakna  Bagi  Orang  Tua. Jakarta:Graha Ilmu.
[12]  Ifadah,  Lailatul.  (2014).  “Proses  Penanaman Nilai  Karakter  di  Panti  Asuhan  Berbasis  pondok Pesantren  Zuhriyah  Sleman,  Yogyakarta”.  Skripsi S-I  Yogyakarta:  Program  Studi  Pendidikan  Luar Sekolah  Fakultas  Ilmu  Pendidikan  Universitas Negeri Yogyakarta.