Aspek Finansial Usaha Perikanan Pancing ( Long Line ) Di TPI Hamadi Kota Jayapura (Studi Kasus: Nelayan Kelurahan Hamadi)
Kalvin Paiki 1 *, Kristhopolus K. Rumbiak 1 dan Maklon Warpur 2
1 Program Studi Ilmu Perikanan, Jurusan Ilmu Kelautan dan Perikanan, FMIPA Universitas Cenderawasih 2 Program Studi Ilmu Kelautan, Jurusan Ilmu Kelautan dan Perikanan, FMIPA Universitas Cenderawasih *e-mail korespondensi: kalvinpaiki@gmail.com
INFORMASI ARTIKEL

## A B S T R A C T
Diterima Disetujui Terbit Online : 10 Agustus 2021 : 28 Agustus 2021 : 31 Agustus 2021 Hamadi Fish Landing Base (Pengkalan Pendaratan Ikan; TPI Hamadi) is the largest in Papua Province. Most fishermen in TPI Hamadi are long line fishermen. Long line is a fishing gear used to catch pelagic and demersal fish. The purpose of this study is to determine the feasibility of analyzing the business from the financial aspect of the fishing business (long line) at the Hamadi Fish Auction Place (Tempat Pelelangan Ikan;  TPI  Hamadi)  Jayapura  City.  Data  collection  methods  in  this  study  are  the observation method, interview method, documentation method, data analysis related to the financial aspects of the business which include; NPV (Net Present Value), PP (Payback  Period)  and  B/C  Ratio  (Benefit  Cost  Ratio).  The  technical  aspects  of catching  include  basic  longline  fishing  gear,  operating  methods  and  catches.  The results obtained are; The basic longline fishing gear consists of a main rope of 10,000 m long, 30 cm branch rope, swivel, 2,000 cork buoys, stone weights weighing 5-8 kg, and fishing hooks of 10,000 seeds. The operating method of basic longline fishing gear consists of setting, and hauling. The financials of the basic longline catching business at  TPI  Hamadi  show  that  the  fishing  business  is  feasible.  The  feasibility  of  basic longline catching business can be seen with the NPV value of 7,154,663 (NPV> 0), IRR 24% (IRR > 19%), Payback Period is 2.28 (PP < 3 years) including the fast return category, and the B/C Ratio is 1,19 (B/C > 1), so it can be concluded that the basic longline fishery business is declared financially feasible.
Copyright © 2021 Universitas Cenderawasih
Key Words :
Net Present Value Internal Rate of Return
Payback Period Benefit Cost Ratio TPI Hamadi

## PENDAHULUAN
Kota  Jayapura  memiliki  beraneka  ragam sumberdaya  ikan.  Potensi  sumberdaya  ikan  yang ada terdiri dari jenis ikan pelagi dan ikan demersal. Potensi  tersebut  tersebar  sepanjang  wilayah pesisir  Kota  Jayapura  meliputih  Distrik  Jayapura Utara, Jayapura Selatan dan Muarah Tami. Menurut Dinas  Perikanan  Kota  Jayapura  (2020)  jumlah produksi  perikanan  pada  tahun  2018  mencapai 55,146.00  ton  dan  pada  tahun  2019  angka produksinya meningkat menjadi 71,612.12 ton.
Pengkalan  Pendaratan  Ikan  (TPI)  Hamadi merupakan salah satu TPI terbesar di di Kelurahan Hamadi  Kota  Jayapura,  dikelolah  secara  langsung oleh Dinas Kelautan dan Perikanan Provinsi Papua. adapun  alat  tangkap  yang  kebanyakan  digunakan oleh disekitar TPI Hamadi adalah, Rawai dasar, Gill net dan lift net . Alat tangkap yang digunakan untuk penelitian  adalah  alat  tangkap  rawai  dasar.    Alat tangkap  ini  merupakan  alat  tangkap  yang  ramah lingkungan,  hal  tersebut  dikarenakan  hasil tangkapan  yang  diperoleh  dengan  alat  tangkap rawai dasar kualitasnya lebih baik dan kerusakan pada  hasil  tangkapan  dan  lingkungan  dapat diminimalkan.
Perahu yang digunakan oleh nelayan Hamadi yaitu  perahu  jukung  dioperasikan  secara  manual dan  juga  menggunakan  mesin  motor  tempel kapasitas 15 PK, serta mesin dalam berkapasitas 5 GT.    Para  nelayan  Hamadi  melakukan  kegiatan penangkapan dengan satu kali satu hari atau yang dikenal dengan one day fishing sehingga ikan yang dilelang dalam keadaan segar. Alat tangkap pancing dioperasikan  pada  jarak  2-3  mil  dari  bibir  pantai hasil  tangkapan  yang  diperoleh  sebagian  besar merupakan  ikan  pelagis  seperti,  cakalang,  tunah, tenggiri, kembung dan ikan demersa seperti kakap dan kerapu.
Hasil  tangkapan  yang  diperoleh  dalam kegiatan  operasi  akan  memberikan  keuntuangan bagi  pelaku  usaha  perikanan.  Keuntungan  dapat tercapai  dengan  meminimalkan  biaya  tetap  dan biaya  tidak  tetap  seta  memaksimal  produksi penangkapan. Keuntungan yang diperoleh nelayan tidak  tentu,  tergantung  banyak  sedikit  produksi yang  didapat.  Usaha  perikanan  dapat  dipandang sebagai  suatu  perpaduan  faktor  produksi,  atau sebagai  suatu  barang  yang  dihasilkan  dari  faktor produksi  klasik  seperti  modal,  tenaga  kerja  atau apapun  yang  termasuk  dalam  usaha  perikanan.
Vol. 4, No. 1, Hal. 23-27 DOI: 10.31957/acr.v4i1.1751 Juli 2021
Perbedaannya  adalah  usaha  perikanan  sangat tergantung pada ketersediaan ikan diperairan yang tidak  dapat  diprediksi  secara  mutlak  (Kisworo, 2013).
Dengan  mengetahui  modal  dan  biaya-biaya yang  dikeluarkan  untuk  usaha  perikanan  rawai dasar,  serta  mengetahui  pendapatan  yang diperoleh  dari  penjualan  hasil  tangkapan  maka dapat  dianalisa  kelayakan  usaha  perikanan. Menurut Wirartha (2006), analisa kelayakan usaha adalah  suatu  analisa  untuk  menjelaskan  apakah rencana proyek cukup menarik bila dilihat dari segi tingkat  pengembalian  yang  telah  ditentukan. Maksud dari menganalisis kelayakan adalah untuk menjawab pertanyaan layak tidaknya suatu usaha yang akan atau sedang dilakukan secara ekonomi. Layak  tidaknya  usaha  penangkapan  dapat diketahui dengan dilakukan perhitungan- perhitungan  dengan  menggunakan  kriteria discounted  yaitu  NPV (Net  Present  Value), IRR ( Internal  Rate  of  Return ),  dan  B/C  Ratio (Benefit Cost Ratio) . Berdasarkan  latar  belakang  tersebut,  maka penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengatahui  aspek teknis  dan  finansial  nelayan long  line khususnya nelayan rawai dasar di TPI Hamadi, Kota Jayapura, Provinsi Papua.

## METODE PENELITIAN Waktu dan Lokasi Penelitian
Peneltian  ini  dilakukan  di  TPI  Hamadi,  pada unit  nelayan  penangkapan  ikan  hook  and  lines. Variabel  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini adalah  aspek  teknis  dan  aspek  ekonomis. Responden  yang  diambil  terdiri  dari  12  nelayan. Alat  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah alat  tulis,  kuesioner,  meteran  gulung,  timbangan dan  jangka  sorong.  Pengumpulan  data  dilakukan menggunakan
Purposive
Sampling , secara
Horizontal Adlina dkk, 2014 Analisis Data
Analisa
finansial
kelayakan usaha penangkapan  dilakukan  dengan  menghitung  nilai Net  Present  Value (NPV), Internal  Rate  of  Return (IRR), Payback  period (PP)  dan Benefit  Cost  Ratio (BCR) sebagai berikut:
1. Net Present Value (NPV) dapat diketahui dengan rumus (Van Horne dan Wachowicz, 2007):
NPV= 𝑪𝑭 𝟏 (𝟏 + 𝒌) 𝟏 + 𝑪𝑭 𝟐 (𝟏 + 𝒌) 𝟐 + … + 𝑪𝑭 𝒏 (𝟏 + 𝒌) 𝒏 - ICO
Dimana: CF  : aliran arus kas bersih k : tingkat pengembalian yang diminta ICO  : kas keluar pada periode 0
Pengambilan keputusan: Jika: NPV > 1, maka usaha tersebut layak; NPV = 0,  maka usaha tersebut  dapat dikatakan layak; dan  NPV  <  1,  maka usaha tersebut  tidak layak (Umar, 2003).
2. Internal  Rate  of  Return (IRR)  dapat  dihitung dengan  rumus  sebagai  berikut  (Kasmir  dan Jakfar, 2009):
IRR = i 1+ NPV 1 NPV 1 – NPV 2 x (i 2 -i 1 )
Dimana:
i 1
= Tingkat bunga 1 (tingkat discount rate yang menghasilkan NPV 1)
i 2 = Tingkat bunga 2 (tingkat discount rate yang menghasilkan NPV 2)
NPV 1 = Net Present Value 1 NPV 2 = Net Present Value 2
Kriteria: Jika: IRR > tingkat bunga relevan, maka investasi dikatakan  menguntungkan;  dan  IRR  <  tingkat bunga  relevan,  maka  investasi  dikatakan merugikan
3. Payback  period (PP)  merupakan  jumlah investasi  dikurangi  kas  bersih  tahun  ke-1 kemudian  sisa  pengurangan  dikurangi  dengan kas  bersih  tahun  ke-2  dan  sisanya  terus dikurangi kas bersih sampai tahun ke-n, apabila sisa  dari  pengurangan  sudah  tidak  bisa dikurangi  lagi  dengan  kas  bersih  tahun  ke-n maka sisa pengurangan tersebut dibagi dengan kas  bersih  tahun  ke-n  kemudia  hasilnya dikalikan dengan 1 tahun (Riyanto, 2010).
Kriteria: Nilai Payback  Periode <  3  tahun,  maka pengembalian  modal  usaha  dikategorikan cepat; Nilai Payback Periode 3 - 5 tahun, maka pengembalian  modal  usaha  dikategorikan sedang;  dan  Nilai Payback  Periode >  3  tahun, maka pengembalian modal usaha dikategorikan lambat
4. B/C Ratio dapat digitung menggunakan rumus berikut (Tibrani dan Sofyani, 2010):
B C ⁄ Ratio = Total Penerimaan

## Total Biaya
Pengambilan keputusan: Jika:  B/C  Ratio  >  1,  maka  usaha  menghasilkan keuntungan  sehingga  layak  untuk  untuk dijalankan;  B/C  Ratio  =  1,  maka  usaha  tidak untung dan tidak rugi (impas); dan B/C Ratio <
1,  maka  usaha  mengalami  kerugian  sehingga tidak layak untuk dijalankan.

## HASIL DAN PEMBAHASAN Hasil Penelitian
Berdasarkan hasil penelitian terhadap nelayan Rawai  dasar  di  TPI  Hamadi,  dapat  ditentukan berdasarkan analisis produsi hasil tangkapan, biaya tidak  tetap,  biaya  tetap,  tenaga  kerja  dan keuntungan.  Adapun  hasil  penelitian  yang ditemukan  dapat  di  jelaskan  pada  Tabel  1  sampai Taabel sebagai berikut:
Tabel 1. Produksi hasil tangkapan rawai dasar per jenis ikan Nama lokal Nama latin Berat per trip (kg) Harga/kg (Rp) Pari Dasyatis sp 2-15 22.000 Kakap Lutjanus sp 1-8 35.000 Kerapu Epinephelus sp 1-7 45.000 Layur Trichiurus sp 1-15 25.000 Tabel 2. Modal rata-rata usaha perikanan rawai dasar Modal Biaya (Rp) Perahu 18.000.000 Mesin 17.000.000 Alat tangkap 8.200.000 Tong - Total 43.200.000 Tabel 3.  Biaya  tetap  rata-rata  usaha  penangkapan rawai dasar di TPI Hamadi Biaya Tetap Biaya Tetap (Rp/Tahun) Biaya Penyusutan: Perahu 1.800.000 Mesin 3.400.000 Alat tangkap 2.050.000 Tong - Biaya Perawatan: Perahu 1.500.000 Mesin 500.000 Alat tangkap 500.000 Iuran Sedekah Laut 100.000 Jumlah 9.850.000 Tabel 4.  Biaya  operasional  rata-rata  per  tahun  usaha penangkapan alat tangkap rawai dasar di TPI Hamadi Uraian Biaya Operasional (Rp)/Thn BBM 48.443.182 Perbekalan 9.227.273 Jumlah 57.670.455 Tabel 5.  Biaya  tenaga  kerja  rata-rata  per  tahun  pada usaha penangkapan rawai dasar di TPI Hamadi Uraian Biaya Tenaga Kerja (Rp/tahun) Minimal 15.655.050 Maksimal 19.912.000 Rata-rata 17.914.755
Tabel 6. Biaya tidak tetap rata-rata per tahun usaha rawai dasar di TPI Hamadi Biaya tidak tetap Biaya Tidak tetap (Rp/tahun) Biaya Operasional 57.670.455 Biaya Tenaga Kerja 17.914.755 Biaya Lelang 2.357.205 Jumlah 77.942.415 Tabel  7.  Biaya  total  rata-rata  per  tahun  pada  usaha penangkapan rawai dasar di TPI Hamadi Uraian Biaya Total (Rp/tahun) Biaya tetap 9.850.000 Biaya Tidak Tetap 77.942.415 Biaya Total 87.792.414 Tabel  8.  Pendapatan  rata-rata  per  tahun  usaha penangkapan rawai dasar di TPI Hamadi Uraian Pendapatan Rata-rata (Rp) Minimal 101,420,000 Maksimal 107,130,000 Rata-rata 104,814,545 Tabel 9. Keuntungan usaha penangkapan rawai dasar di TPI Hamadi Uraian Keuntungan (Rp) Pendapatan 104.814.545 Biaya total 87.792.414 Keuntungan 17.022.132

## Pembahasan
Kelayakan Finansial Usaha Analisa  kelayakan  usaha  digunakan  untuk melihat  apakah  usaha  penangkapan  ikan  dengan menggunakan alat tangkap rawai dasar layak atau tidak  untuk  dijalankan  secara  berkelanjutan. Kriteria yang digunakan untuk menentukan tingkat kelayakan  usaha  dalam  penelitian  ini  adalah kriteria discounted karena umur ekonomis proyek lebih dari 5 tahun. Indikator kelayakan usaha yang digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  NPV  ( Net Present  Value ),  IRR  ( Internal  Rate  of  Return ),  PP ( Payback  Period ),  dan  B/C  Ratio  ( Benefit  Cost Ratio ).  Penelitian  ini  menggunakan  analisis kelayakan finansial usaha dengan umur ekonomis proyek  10  tahun  dengan  anggapan  bahwa  salah satu  dari  komponen  investasinya  memiliki  umur ekonomis 10 tahun.
Dalam  penyusunan cash  flow digunakan beberapa  asumsi  untuk  membatasi  permasalahan yang ada. Asumsi yang digunakan dalam perkiraan cash  flow usaha  perikanan  tangkap  rawai  dasar adalah sebagai berikut:
1. Umur proyek selama 10 tahun, dengan asumsi pada  tahun  ke-0  belum  mendapatkan penerimaan.
2. Modal merupakan modal sendiri dan tidak ada kredit dari Bank atau dengan yang lain.
3. Menggunakan discount  factor 19  %  dengan dasar sesuai dengan tingkat bunga Bank Rakyat Indonesia yang berlaku saat ini.
4. Penerimaan  hanya  didapatkan  dari  penjualan hasil tangkapan.
5. Untuk  biaya  penyusutan  diasumsikan  umur kapal  10  tahun,  mesin  5  tahun,  alat  tangkap  2 tahun dan tong 5 tahun.
6. Pada  tahun  ke-1  sampai  tahun  ke-10 penerimaan  diasumsikan  mengalami  kenaikan 5% disetiap tahunnya.
7. Pada  tahun  ke-1  sampai  tahun  ke-10  biaya investasi,  biaya  tetap  dan  biaya  tidak  tetap diasumsikan tidak mengalami kenaikan harga.
Net Present Value (NPV)
Analisa  yang  dilakukan  usaha  penangkapan rawai  dasar  ini,  NPV  diperoleh  dengan membandingkan besarnya arus kas masuk ( cash in ) dan arus kas keluar ( cash out ) yang telah di present value- kan.  Dalam  metode  ini discount  rate faktor yang digunakan adalah sebesar 19% sesuai dengan tingkat bunga Bank Rakyat Indonesia yang berlaku saat  ini.  Nilai  rata-rata  NPV  pada  usaha penangkapan  rawai  dasar  adalah  sebesar  Rp 7,154,663,-. Pada usaha penangkapan rawai dasar nilai  NPV  tersebut  bernilai  positif  atau  NPV  lebih besar  dari  0,  hal  ini  menunjukkan  bahwa  usaha penangkapan rawai dasar layak untuk diteruskan. Suatu  usaha  dikatakan  semakin  baik  apabila memiliki  nilai  NPV  yang  besar.  Hasil  tersebut menunjukan  NPV  pertahun  yang  di  peroleh  pada usaha  perikanan  rawai  dasar  yaitu  Rp 104.814.545,- pertahun.
Internal Rate of Return (IRR) IRR  adalah  tingkat  discount  (discount  rate  / interest  rate)  pada  saat  NPV  =  0.  Suatu  investasi dapat dikatakan layak apabila IRR lebih besar dari nilai interest rate yang ditentukan, semakin tinggi nilai  IRR  maka  investasi  akan  semakin  layak (feasible) (Yafiz, 2009). Dapat dikatakan bahwa IRR menggambarkan tingkat keuntungan yang diharapkan  dapat  diterima  pemilik  proyek  dari seluruh dana yang telah diinvestasikan dalam suatu usaha.  Apabila  hasil  perhitungan  IRR  lebih  besar daripada discount factor yaitu 19 % maka dikatakan usaha  tersebut  menguntungkan,  dan  apabila  nilai IRR dibawah discount factor maka proyek tersebut bisa dikatakan merugikan.
Nilai  IRR  usaha  perikanan  pada  usaha penangkapan  rawai  dasar  nilai Internal  Rate  of Return (IRR) yaitu 24%. Nilai IRR pada usaha rawai dasar ini lebih besar dari nilai discount factor 19 % artinya  bahwa  usaha  penangkapan  rawai  dasar tersebut layak dilanjutkan.
Payback Period (PP)
Payback Period dalam studi kelayakan usaha berfungsi  untuk  mengetahui  berapa  lama  usaha yang  akan  dilakukan  dapat  mengembalikan investasi.  Semakin  cepat  dalam  pengembalian biaya investasi sebuah usaha, semakin baik usaha tersebut karena semakin lancar perputaran modal. Tingkat  pengembalian  modal  suatu  usaha dikategorikan cepat jika nilai PP < 3 tahun, tingkat pengembalian  modal  dikategorikan  sedang  jika nilai PP sebesar 3 sampai  5 tahun, dan dikatakan dalam  kategori  tingkat  pengembalian  lambat  jika nilai PP > 5 tahun.
Berdasarkan  perhitungan  PP  pada  usaha perikanan  tangkap  rawai  dasar  di  TPI  Hamadi menunjukkan  bahwa  waktu  pengembalian  modal atau  investasi  rata-rata  tergolong  cepat  untuk usaha  perikanan  rawai  pengembalian  modal  atau investasi  tergolong  cepat  yaitu  2.28  atau pengembalian modalnya selama 2 tahun 2 bulan 8 hari.  Hasil  Tangkapan  dan  keuntungan  akan mempengaruhi cepat atau lambatnya pengembalian modal usaha.
Menurut  Rangkuti  (2006),  semakin  pendek waktu yang diperlukan untuk pengembalian biaya investasi,  rencana  investasi  tersebut  semakin menguntungkan.  atau  dengan  kata  lain  semakin kecil  waktu  payback  periode,  proyek  tersebut semakin baik.
Benefit Cost Ratio (B/C) Benefit  cost  ratio (B/C) merupakan perbandingan antara NPV total dari benefit bersih terhadap total dari biaya bersih. B/C menunjukan manfaat bersih yang diperoleh setiap penambahan satu rupiah pengeluaran bersih. Semua aliran biaya dan  manfaat  selama  umur  ekonomis,  diukur dengan  nilai  uang  sekarang,  artinya  dilakukan discount nilai  dikemudian  hari  dengan  suatu discount factor . Penilaian  kelayakan  finansial  berdasarkan Net  B/C ratio ,  yaitu  apabila  B/C ratio lebih  besar dari 1, maka proyek layak atau dapat dilaksanakan. Jika B/C ratio sama dengan 1, maka proyek impas atau berada pada Break Even Point antara biaya dan manfaat  sehingga  terserah  kepada  pengambil keputusan untuk dilaksanakan atau tidak. Apabila B/C ratio kurang  dari  1,  maka  usaha  tidak  layak atau tidak dapat dilaksanakan.
Nilai B/C ratio rata-rata pada usaha perikanan rawai dasar diperoleh nilai B/C ratio sebesar 1,19 yang  artinya  bahwa  setiap  rupiah  yang diinvestasikan  akan  diperoleh  return  sebesar  Rp 1,19,-.  Nilai  tersebut  menunjukkan  B/C ratio termasuk dalam kategori lebih  dari satu sehingga usaha penangkapan ikan tersebut dapat dilaksanakan atau layak dilakukan.

## KESIMPULAN
Hasil  analisis  finansial  usaha  penangkapan rawai  dasar  di  TPI  Hamadi  menunjukkan  usaha penangkapan ikan tersebut layak untuk diusahakan.  Kelayakan  usaha  penangkapan  rawai dasar  dapat  dilihat  dengan  nilai  NPV  sebesar 7,154,663 (NPV>0), IRR 24% (IRR > 19%), Payback Period yaitu 2.28   (PP < 3 tahun) termasuk kategori pengembalian  cepat,  dan  B/C  Ratio  bernilai  1,19 (B/C  >  1).  Berdasarkan  data  diatas  maka  usaha perikanan  rawai  dasar  dinyatakan  layak  secara finansial  karena  telah  memenuhi  kriteria-kriteria dalam kelayakan usaha.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Penulis  menyampaikan  terimakasih  kepada Lembaga  Penelitian  dan  Pengabdian  kepada Masyarakat  (LPPM)  Universitas  Cenderawasih yang telah membiayai penelitian ini melalui skema Penelitian Dosen Pemula Tahun 2021.

## DAFTAR PUSTAKA
Kasmir  dan  Jakfar.  2009.  Studi  Kelayakan  Bisnis. Jakarta: Prenada Media Group. Kisworo,  R.  2013.  Analisis  hasil  tangkapan, produktivitas, dan kelayakan usaha perikanan rawai  dasar  di  TPI  Bajomulyo  I  Kabupaten Pati.  Journal  of  Management  Aquatic Resources, 2(3), 190-196.
Rangkuti, F. 2006. Business Plan: Teknik Membuat Perencanaan  Bisnis  dan  Analisis  Kasus. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.
Riyanto,  B.  2010.  Dasar-Dasar  Pembelajaran
Perusahaan. Yogyakarta: BPFE-Yogyakarta.
Tibrani dan Sofyani, T. 2010. Pengorganisasian dan analisis  usaha  perikanan  keramba  di  waduk PLTA  Koto  Panjang  Kabupaten  Kampar. Berkala Perikanan Terubuk, 38(1), 48-61.
Umar,  H.  2003.  Studi  Kelayakan  Bisnis.  Edisi  3 Revisi. Jakarta: PT. Gramedia Pustaka Utama. Undang-Undang  25  Tahun  2007  Tentang
Penanaman Modal.
Van Horne, J.C. and Wachowicz, J.M. 2007. Prinsip- Prinsip Manajemen Keuangan. Edisi 12 Buku 2. Jakarta: Salemba Empat.
Wirartha,  I.M.  2006.  Metodologi  Penelitian  Sosial Ekonomi. Yogyakarta: CV. Andi Offset.
Yafiz,  M.,  Sondita,  M.F.A.,  Soemakaryo,  S.  dan Monintja,  D.R.  2009.  Analisis  finansial  usaha penangkapan  ikan  dalam  model  perbaikan kesejahteraan  nelayan  di  Kabupaten  Rokan Hilir  Provinsi  Riau.  Jurnal  Perikanan  dan Kelautan, 14(1), 81-92.