Website: http://jurnal.ardenjaya.com/index.php/ajsh Email: jurnal.ajsh@ardenjaya.com

## Evaluasi Kinerja Pegawai Dalam Pelaksanaan Tugas Pokok Dan Fungsi Pada Dinas Pekerjaan Umum Dan Tata Ruang Kabupaten Konawe

## INFO PENULIS
Takwim Universitas Lakidende takwim.mashur62@gmail.com
Tahmit Ansar Universitas Lakidende Sukarmin Universitas Lakidende

## INFO ARTIKEL
ISSN: 2808-1307 Vol. 4, No. 2, Agustus 2024 http://jurnal.ardenjaya.com/index.php/ajsh
© 2024 Arden Jaya Publisher All rights reserved

## Saran Penulisan Referensi:
Takwim, Ansar, T., & Sukarmin. (2024). Evaluasi Kinerja Pegawai Dalam Pelaksanaan Tugas Pokok Dan Fungsi  Pada  Dinas  Pekerjaan  Umum  Dan  Tata  Ruang  Kabupaten  Konawe. Arus  Jurnal  Sosial  dan Humaniora, 4 (2), 895-903.

## Abstrak
Evaluasi Kinerja Pegawai Dalam Pelaksanaan Tugas Pokok Dan Fungsi Pada Dinas Pekerjaan Umum Dan Tata  Ruang  Kabupaten  Konawe.  Penelitian  Ini  Didasarkan  Pada  Hasil  Pengamatan  Awal  Pada  Dinas Pekerjaan  Umum  Dan  Tata  Ruang  Kabupaten  Konawe  Menunjukan  Bahwa  Kinerja  Pegawai  Belum Diterapkan  Sebagaimana  Yang  Diharapkan  Sehingga  Mengakibatkan  Adanya  Kegiatan  Atau  Pekerjaan Yang Tidak Efektif Dan Efisien. Tujuan Dari Penelitian Ini Adalah Untuk Mengetahui Bagaimana Evaluasi Kinerja  Pegawai  Dalam  Pelaksanaan  Tugas  Pokok  Dan  Fungsi  Serta  Faktor-Faktor  Apa  Saja  Yang Mempengaruhi  Kinerja  Pegawai  Dalam  Pelaksanaan  Tugas  Pokok  Dan  Fungsi  Pada  Dinas  Pekerjaan Umum Dan Tata Ruang Kabupaten Konawe. Analisis Data Dalam Penelitian Ini Yaitu Analisis Kualitatif Yang  Dikemukakan  Oleh  Nasution  (1996)  Bahwa  Langkah-Langkah  Yang  Dilakukan  Dengan Menganalisis  Semua  Data  Dengan  Cara  :  (1)  Reduksi  Data,  (2)  Display  Data,  (3)  Menyimpulkan  Dan Verifikasi. Dari Hasil Penelitian Dapat Disimpulkan Bahwa Evaluasi Kinerja Pegawai Dalam Pelaksanaan Tugas  Pokok  Dan  Fungsi  Pada  Dinas  Pekerjaan  Umum  Dan  Tata  Ruang  Kabupaten  Konawe  Pada Umumnya Belum Terlaksana Dengan Baik, Khususnya Pada Aspek Kuantitas, Kualitas, Ketepatan Waktu Dan  Absensi  Pegawai  Serta  Faktor-Faktor  Yang  Mempengaruhi  Kinerja  Diantaranya  Adalah  Minat Dalam  Bekerja,  Penerimaan  Delegasi  Tugas,  Dan  Peran  Serta  Tingkat  Motivasi  Pegawai.  Sehingga  Hal Tersebut Menjadi Permasalahan Penting Terhadap Peningkatan Kinerja Pegawai
Kata Kunci : Evaluasi, Kinerja Pegawai, Pelaksanaan Tugas Pokok dan Fungsi

## Abstract
Evaluation  Of  Employee  Performance  In  The  Implementation  Of  Main  Duties  And  Functions  At  The Office Of Public Works And Spatial Planning Of Konawe Regency. This Research Is Based On The Results Of  The  Author's  Initial  Observations  At  The  Office  Of  Public  Works  And  Spatial  Planning  Of  Konawe Regency  Showing  That  Employee  Performance  Has  Not  Been  Implemented  As  Expected,  Resulting  In Activities Or Work That Are Not Effective And Efficient. The Purpose Of This Study Was To Determine How  The  Evaluation  Of  Employee  Performance  In  The  Implementation  Of  The  Main  Tasks  And Functions As Well As What Factors Affect The Performance Of Employees In The Implementation Of The Main Tasks And Functions At The Office Of Public Works And Spatial Planning Konawe Regency. Data Analysis In This Study Is A Qualitative Analysis Proposed By Nasution (1996) That The Steps Taken By Analyzing All Data Are: (1) Data Reduction, (2) Data Display, (3) Conclusion And Verification. From The Results  Of  The  Study  It  Can  Be  Concluded  That  Employee  Performance  Evaluation  In  The Implementation Of Main Duties And Functions At The Office Of Public Works And Spatial  Planning Of Konawe  Regency  In  General  Has  Not  Been  Carried  Out  Well,  Especially  In  The  Aspects  Of  Quantity, Quality,  Timeliness  And  Employee  Absenteeism  As  Well  As  The  Factors  That  Affect  Performance. Including  Interest  In  Work,  Acceptance  Of  Task  Delegation,  And  The  Role  And  Level  Of  Employee Motivation. So That This Becomes An Important Problem For Improving Employee Performance
Keywords : Evaluation, Employee Performance, Implementation Of Main Duties And Functions

## A. Pendahuluan
Indonesia  Memiliki  Banyak  Satuan  Dinas Daerah  Yang  Menjalankan  Tugas  Sesuai  Dengan Tugas  Pokok  Dan  Fungsi  Yang  Telah  Ditetapkan.  Dinas  Merupakan  Unsur  Utama  Dalam Pelaksanaan  Pemerintah  Daerah  Yang  Berfungsi  Sebagai  Penyelenggaraan  Perumusan Kebijakan Teknis Sesuai Dengan Lingkup Dan Tugasnya. Masa Kini, Pegawai Merupakan Unsur Utama  Sumber  Daya  Manusia  Yang  Mempunyai  Peranan  Yang  Menentukan  Keberhasilan Penyelenggaraan  Pemerintahan  Dan  Pembangunan.  Pembentukan  Aparatur  Pemerintah  Yang Baik Dapat Meningkatkan Kinerja Pegawai Serta Kinerja Dari Instansi.
Kebutuhan  Sumber  Daya  Manusia  Yang  Potensial  Di  Era  Globalisasi  Saat  Ini  Sangat Dibutuhkan, Terutama Pegawai Yang Memiliki Kemampuan Handal, Jujur, Dan Profesional Agar Dapat  Mengabdi  Pada  Negara  Dan  Dapat  Melayani  Masyarakat  Dengan  Maksimal.  Mengenai Kinerja  Dan  Pencapaian  Tujuan  Organisasi  Tidak  Terlepas  Dari  Siapa  Yang  Ada  Dan Menjalankan  Organisasi  Tersebut,  Tidak  Lain  Adalah  Manusia  Itu  Sendiri.  Sebagai  Unsur Organisasi, Manusia Memiliki Peran Yang Sangat Penting Dalam Menjalankan Fungsinya Dalam Rangka Kemajuan Organisasi.
Kinerja Pada Dasarnya Adalah Apa Yang Dilakukan Atau Tidak Dilakukan Pegawai. Kinerja Pegawai Mempengaruhi Seberapa Banyak Mereka Memberikan  Kontribusi Kepada Organisasi. Setiap  Pekerjaan  Memiliki  Kinerja  Pekerjaan  Yang  Spesifik,  Atau  Dimensi  Kerja  Yang Mengidentifikasi  Elemen-Elemen  Yang  Paling  Penting  Dari  Suatu  Pekerjaan.  Organisasi  Atau Instansi  Perlu  Mengetahui  Berbagai  Kelemahan  Dan  Kelebihan  Pegawai  Sebagai  Landasan Untuk  Memperbaiki  Kelemahan  Dan  Memperkuat  Kelebihan  Dalam  Rangka  Meningkatkan Produktivitas  Dan  Pengembangan  Pegawai  Sehingga  Kinerja  Pegawai  Pada  Setiap  Instansi Harus  Dioptimalkan  Demi  Tercapainya  Tujuan  Instansi  Tersebut.  Untuk  Itu  Perlu  Dilakukan Evaluasi  Kinerja  Secara  Periodik  Yang  Berorientasi  Pada  Masa  Lalu  Atau  Masa  Yang  Akan Datang.
Evaluasi  Kinerja  Pegawai  Dimaksudkan  Untuk  Mengetahui  Apakah  Unjuk  Kerja  Dari Pegawai  Sudah  Memenuhi  Standar  Kerja  Yang  Diharapkan.  Kinerja  Dalam  Suatu  Instansi Merupakan  Jawaban  Dari  Berhasil  Atau  Tidaknya  Tujuan  Organisasi/Instansi  Yang  Telah  Di Tetapkan.  Khususnya  Untuk  Seorang  Pimpinan  Sering  Kali  Tidak  Memperhatikan  Hal  Ini, Kecuali  Saat  Kinerja  Sudah  Sangat  Buruk  Atau  Segala  Sesuatunya  Tidak  Berjalan  Dengan Baik.Kesan-Kesan  Buruk  Instansi  Yang  Telah  Tertanam  Dapat  Memberikan  Dampak  Dan Mengabaikan Peringatan Adanya Kinerja Yang Merosot.
Dinas  Pekerjaan  Umum  Yang  Merupakan  Tangan  Dari  Pemerintah  Pusat  Yakni Kementerian Pekerjaan Umum, Kehadirannya Sangat Memberikan Warna Terhadap Pelayanan Publik.  Dinas  Pekerjaan  Umum  Adalah  Perangkat  Daerah  Yang  Diserahkan  Wewenang,  Tugas Dan  Tanggungjawab  Untuk  Melaksanakan  Otonomi  Daerah  Dalam  Bidang  Pekerjaan  Umum. Untuk  Mewujudkan  Tujuan  Pekerjaan  Pemerintahan  Yang  Berkualitas  Dan  Sumber  Daya Manusia Yang Harus Benar-Benar Dikelola Dengan Baik.
Perubahan  Perkembangan  Masyarakat  Saat  Ini  Telah  Memberikan  Implikasi  Terhadap Tuntutan  Kebutuhan  Pelayanan  Yang  Lebih  Baik  Dan  Prima.  Sehingga  Dalam  Menjawab Tuntutan Tersebut, Maka Instansi Pemerintah Daerah Melalui Bidang Pekerjaan Umum Harus Mampu Meningkatkan Kinerja Dan Profesionalismenya. Berdasarkan Peraturan Bupati Konawe Nomor  35  Tahun  2016  Tentang  Susunan  Organisasi  Dan  Tata  Kerja  Dinas  Pekerjaan  Umum, Penataan  Ruang.  Perumahan  Dan  Kawasan  Permukiman  Kabupaten  Konawe,  Sehingga  Telah Ditetapkan Tugas Pokok Dan Fungsi Dinas Pekerjaan Umum, Penataan Ruang, Perumahan Dan Kawasan  Permukiman  Yaitu  “Melaksanakan  Urusan  Pemerintah  Daerah  Di  Bidang  Pekerjaan Umum, Penataan Ruang, Perumahan Dan Pemukiman Dan Tugas Pembantuan Yang Diberikan Kepada Daerah “.
Berbagai Kendala Serta Masalah Yang Dihadapi Selama Ini Dalam Pelaksanaan Tugas Pokok Dan  Fungsi  Dinas  Pekerjaan  Umum,  Penataan  Ruang,  Perumahan  Dan  Kawasan  Permukiman Kabupaten  Konawe  Terutama  Menyangkut  Berbagai  Isu-Isu  Strategis  Yang  Terkait  Dengan Proses  Perencanaan  Pembangunan  Daerah,  Monitoring,  Evaluasi,  Dan  Pengendalian Pelaksanaan Pembangunan Daerah.
Selain  Masalah  Di  Atas,  Ditemukan  Masalah  Lain  Yaitu  Mengenai  Kualitas  Dan  Kuantitas Pegawai  Yang  Masih  Kurang  Dalam  Hal  Menunjang  Penyelesaian  Tugas  Dan  Pekerjaan  Pada Masing-Masing  Bidang  Dan  Sub  Unit.  Pada  Tugas  Jabatan  Fungsional,  Belum  Ada  Tenaga Pengawas  Yang  Berfungsi  Mengawasi  Kinerja  Pegawai  Dan  Juga  Mediator  Yang  Berfungsi Sebagai  Penghubung  Dalam  Melakukan  Evaluasi  Kinerja.  Selanjutnya,  Terlihat  Kurang Kreativitas, Beberapa Pegawai Dalam Melakukan Pekerjaan Sehingga Terlihat Fokus Pada Suatu Pekerjaan  Saja,  Sehingga  Ini  Bisa  Menghambat  Kinerja  Seseorang,  Dalam  Artian  Banyak  Yang Melakukan  Pekerjaan  Atau  Tugasnya  Setelah  Diperintah  Oleh  Pimpinan  Saja,  Lebih  Banyak Waktu Yang Belum Dimanfaatkan Dengan Maksimal.
Hal Seperti Ini Mestinya Tidak Terjadi, Seandainya Semua Pihak Memiliki Kesadaran Akan Kewajiban Dan Tugasnya Masing-Masing. Memang Fenomena Ini Tidak Ditemukan Pada Semua Pegawai,  Karena  Ada Beberapa  Memang  Serius  Menunjukan  Dedikasi  Dan  Kecintaannya  Pada Pekerjaan.Mereka  Yang  Sudah  Melakukan Pekerjaan  Dengan Baik  Ini  Memperlihatkan  Kinerja Yang  Baik,  Sementara  Untuk  Yang  Belum  Maksimal  Bekerja,  Perlu  Kiranya  Diteliti  Untuk Mengetahui Seberapa Besar Kinerja Orang Tersebut.
Oleh  Karena  Itu,  Evaluasi  Kerja  Pada  Sebuah  Lembaga  Pemerintahan  Dapat  Dilihat  Dari Evaluasi  Kinerja  Para  Pegawai  Dinas  Pekerjaan  Umum  Dan  Tata  Ruang  Kabupaten  Konawe. Evaluasi  Kinerja  Para  Pegawai  Dilakukan  Untuk  Melihat  Sejauh  Mana  Peran  Para  Pegawai Dalam Mengelola Dan Menjalankan Kinerjanya Dalam Lembaga Pemerintahan. Sehingga Kinerja Para  Pegawai  Dapat  Menentukan  Bagaimana  Perkembangan  Sebuah  Lembaga  Instansi Pemerintahan.
Berdasarkan  Latar  Belakang  Di  Atas,  Maka  dapat  Tertarik  Untuk  Melakukan  Penelitian Yang  Berjudul  “Evaluasi  Kinerja  Pegawai  Dalam  Pelaksanaan  Tugas  Pokok  Dan  Fungsi  (Studi Pada Dinas Pekerjaan Umum Dan Tata Ruang Kabupaten Konawe).

## B. Metodologi

## Lokasi Penelitian
Penelitian Ini Dilaksanakan Pada Dinas Pekerjaan Umum Dan Tata Ruang Kabupaten Konawe.Pertimbangan Utama  Pemilihan  Lokasi  Tersebut  Adalah Berdasarkan  Observasi  Awal Yang  Dilakukan,  Sehingga  Tertarik  Untuk  Memperoleh  Informasi  Mengenai  Kinerja  Pegawai Dalam  Pelaksanaan  Tugas  Pokok  Dan  Fungsi  Pada  Dinas  Pekerjaan  Umum  Dan  Tata  Ruang Kabupaten Konawe.
1) Jenis Dan Sumber Data
Jenis Dan Sumber Data Yang Akan Digunakan Dalam Penelitian Ini  Menggunakan Data Primer  Dan  Data  Sekunder.  Data  Primer  Diperoleh  Dengan  Metode  Observasi  Dan Wawancara.Metode  Observasi  Yang  Dilakukan  Adalah  Metode  Pengumpulan  Data  Dengan Menggunakan  Pengamatan  Secara  Langsung  Pada  Objek  Penelitian  Yang  Berkaitan  Dengan Tujuan Penelitian.Sedangkan Yang  Dimaksud Dengan Wawancara Adalah Dengan Mengajukan Pertanyaan-Pertanyaan Kepada Para Informan Dalam Penelitian Ini.
Sedangkan  Data  Sekunder  Adalah  Data  Yang  Sudah  Diolah  Dalam  Bentuk  Naskah Tertulis  Atau  Diperoleh  Melalui  Penelusuran  Dokumen-Dokumen  Yang  Relevan  Dengan Masalah Dan Fokus Sehingga Dapat Dipakai Sebagai Pendukung Dalam Penelitian Ini.

## 2) Teknik Pengolahan Dan Analisis Data
Metode Analisis Yang Digunakan Adalah Metode Analisis Deskriptif Dengan Pendekatan Kualitatif.Analisis  Data  Dalam  Penelitian  Kualitatif  Harus  Di  Mulai  Sejak  Awal.Data  Yang Diperoleh  Di  Lapangan  Harus  Segera  Dituangkan  Dalam  Bentuk  Tulisan  Dan  Dianalisis. Menurut  Nasution  (1996)  Bahwa  Langkah-Langkah  Yang  Dilakukan  Dengan  Menganalisis Suatu Data Terdiri Dari (1) Reduksi Data, (2) Display Data, (3) Menyimpulkan Dan Verifikasi.

## C. Hasil dan Pembahasan

## 1. Gambaran Umum Lokasi Penelitian
Dinas  Pekerjaan  Umum  Dan  Tata  Ruang  Kabupaten  Konawe  Yang  Terletak  Di  Kelurahan Puunaaha,  Kecamatan  Unaaha  Kabupaten  Konawe,  Sulawesi  Tenggara  93419,  Jl. Inolobunggadue  Ii.  Dengan  Jan  52,Jaraknya  9.98  Km  Dari  Konawe,  24,43  Km  Dari  Kolaka  Dan 52.41km Dari Konawe Selatan, 55.69 Km Dari Kota Kendari Dan 57,73 Km Dari Konawe Utara. Dinas  Pekerjaan  Umum,  Penata  Ruang,  Perumahan  Dan  Kawasan  Permukiman  Kabupaten Konawe.  Merupakan  Dinas  Pemerintahan  Daerah  Kabupaten  Konawe  Yang  Bergerak  Dalam Bidang Pembangunan Dan Perawatan Infrastruktur Di Kabupaten Konawe.
Peranan  Dinas  Pekerjaan  Umum,  Penata  Ruang,  Perumahan  Dan  Kawasan  Permukiman Kabupaten  Konawe,  Dalam  Konteks  Perencanaan  Pembangunan  Daerah  Kabupaten  Konawe, Rujukan  Utama  Penyusunan  Rpjmd  Ini  Adalah  Dokumen  Visi,  Misi  Dan  Program  Kerja Bupati/Wakil  Bupati  Konawe  Terpilih  Yaitu  Dokumen  Yang  Disampaikan  Dalam  Rapat Paripurna  Khusus  Dprd  Konawe  Dengan  Tetap  Berpedoman  Kepada  Peraturan  Daerah Kabupaten  Konawe;  Dengan  Dasar  Pembangunan  Infrastruktur  Yang  Diarahkan  Pada Peningkatan Kualitas Jaringan Jalan Dan Jembatan, Jaringan Irigasi, Sarana Dan Prasarana Serta Fasilitas Publik Lainnya Yang Dapat Memperluas Aksesibilitas Pusat-Pusat Dalam Pertumbuhan Wilayah.
Sumber  Daya  Dinas  Pekerjaan  Umum,  Penataan  Ruang,  Perumahan  Dan  Kawasan Permukiman Terdiri Dari :
Tabel 1. Data Pegawai Berdasarkan Golongan/Eselon No. Golongan/Eselon Jumlah Persentase (%) 1. 2. 3. IV III II 21 7 1 75,00 25,00 3,57 Jumlah 29 100,00

## Sumber : Dinas Pupr Kab.Konawe 2022
Dari Tabel Tersebut Menunjukan Bahwa Golongan Dari Sumber Daya Aparatur Terdiri Dari Golongan Iv Berjumlah 21 Orang (75,00  %), Kemudian Golongan Iii Sebanyak 7 Orang (25,00 %) Dan Golongan Ii Berjumlah 1 Orang (3,57 %).
2. Evaluasi  Kinerja  Pegawai  Dalam  Pelaksanaan  Tugas  Pokok  Dan  Fungsi  Pada  Dinas Pekerjaan Umum Dan Tata Ruang Kabupaten Konawe
Persoalan  Kinerja  Pegawai  Dinas  Pekerjaan  Umum  Dan  Tata  Ruang  Kabupaten  Konawe, Berdasarkan  Dari  Beberapa  Variabel  Sebagaimana  Dalam  Kerangka  Pikir  Penelitian,  Yakni Menggunakan  Beberapa  Dimensi,  Kualitas  Hasil  Yang  Dicapai,  Kuantitas  Hasil  Yang  Dicapai, Ketepatan Waktu, Serta Absensi Pegawai dapat dilihat Sebagai Berikut:
a. Kualitas Hasil Kerja Yang Dicapai
Kualitas  Merupakan  Tingkat  Sejauh  Mana  Proses  Atau  Hasil  Pelaksanaan  Kegiatan Mendekati Kesempurnaan Atau Mendekati Tujuan Yang Diharapkan. Artinya, Seorang Pegawai Dalam  Sebuah  Organisasi  Pemerintahan,  Seperti  Di  Dinas  Pekerjaan  Umum  Dan  Tata  Ruang Kabupaten  Konawe  Menjalankan  Aktivitas  Kerja  Senantiasa  Bekerja  Dengan  Maksimal  Dan Tidak Bertentangan Dengan Kebijakan Yang Telah Ditetapkan Dalam Sebuah Organisasi.
Salah Satu Upaya Yang Dilakukan Dalam Rangka Menyelaraskan Dan Menyesuaikan Antara Kegiatan Maupun Program Adalah Pada Penempatan Visi Dan Misi Pada Dinas Pekerjaan Umum Dan Tata Ruang Kabupaten Konawe.
Pada  Visi  Dan  Misi  Tersebut  Diharapkan  Adanya  Kinerja  Yang  Optimal  Ditunjukkan  Oleh Pegawai  Dinas  Pekerjaan  Umum  Dan  Tata  Ruang  Kabupaten  Konawe  Dalam  Hal  Hasil  Kerja
Yang Efektif Dan Efisien Demi Tercapai Tujuan Dari Visi Misi Dinas Pekerjaan Umum Dan Tata Ruang Serta Memberikan Pandangan Yang Bagus Terhadap Hasil Kinerja Yang Dilakukan.
Seperti Ungkapan Informan , Kepala Bidang Tata Ruang (Af) Yaitu :
“Terkait  Kualitas  Kinerja,  Berhubungan  Dengan  Hasil  Kerja  Yang  Dicapai  Dalam  Hal Penyelesaian  Pekerjaan  Maka  Yang  Menjadi  Rujukan  Adalah  Bagaimana  Pekerjaan  Tersebut Dapat Diselesaikan Dengan Tepat Waktu Dan Tepat Sasaran, Sehingga Dapat Mencegah Resiko Adanya Teguran Dari Pimpinan. Sebagai Kepala Bidang Mengharuskan Melakukan Komunikasi Yang  Baik  Terhadap  Staf,  Karena  Hal  Tersebut  Akan  Merujuk  Terhadap  Hasil  Kinerja  Yang Dilakukan ”. (Wawancara, 11 April 2022).
Hal  Yang  Sama  Juga  Diungkapkan  Oleh  Informan  Staf  Bidang  Tata  Ruang  (Me)  Yang Menyatakan Bahwa:
“Dengan  Adanya  Komunikasi  Yang  Baik  Antara  Pimpinan  Maka  Pasti  Pekerjaan  Yang Ditugaskan  Akan  Selesai  Tepat  Waktu,  Namun  Jika  Komunikasi  Kurang  Bagus  Maka  Akan Berdampak Pada Pekerjaan Tersebut ”. (Wawancara, 11 April 2022).
Pada  Pengembangan  Program  Kerja  Yang  Dilakukan  Oleh  Pimpinan  Masing-Masing  Unit Kerja  Kemampuan  Pegawai  Dalam  Menyusun  Berbagai  Program  Maupun  Prioritas  Pekerjaan Yang  Dilakukan  Oleh  Pegawai  Dinas  Pekerjaan  Umum  Dan  Tata  Ruang  Kabupaten  Konawe Berhubungan  Erat  Dengan  Tingkat  Pendidikan  Pegawai.  Walaupun  Pada  Umumnya  Tingkat Pendidikan  Pegawai  Di  Dinas  Pekerjaan  Umum  Dan  Tata  Ruang  Kabupaten  Konawe  Adalah Strata-1
Pegawai  Dinas  Pekerjaan  Umum  Dan  Tata  Ruang  Kabupaten  Konawe  Dapat  Melanjutkan Studi Pada Jenjang Yang Lebih Tinggi Pada Perguruan Tinggi Terdekat Dan Tidak Meninggalkan Tugas  Utama  Sebagai  Pegawai  Dinas  Pekerjaan  Umum  Dan  Tata  Ruang  Kabupaten  Konawe Dengan Mengikuti Perkuliahan. Seperti Saat Ini Di Kabupaten Konawe Sudah Ada Program Studi Ilmu Administrasi Publik Pada Fakultas Administrasi Universitas Lakidende, Dimana Program Ini  Tidak  Akan  Mengganggu  Aktivitas  Kantor  Karena  Dilaksanakan  Pada  Sabtu  Dan  Minggu. Selain  Itu  Pula  Pegawai  Dinas  Pekerjaan  Umum  Dan  Tata  Ruang  Kabupaten  Konawe  Dapat Melanjutkan Studi Pada Jenjang Yang Lebih Tinggi Pada Perguruan Tinggi Luar Daerah, Namun Dengan  Status  Meninggalkan  Sementara  Tugas  Pokoknya  Sebagai  Pegawai  Dinas  Pekerjaan Umum  Dan  Tata  Ruang  Kabupaten  Konawe.  Tentu  Sebelumnya  Telah  Terlebih  Dahulu Mendapat Persetujuan Dari Atasan Yang Berwenang.

## b. Kuantitas Hasil Yang Dicapai
Ukuran  Kuantitas  Kerja  Pegawai  Dapat  Dikaitkan  Dengan  Hasil  Kerja (Output) Dan Penggunaan Waktu Dalam Melakukan Sesuatu Pekerjaan. Indikator Hasil Kerja Pegawai Dapat Dilihat  Pada  Banyaknya  Tugas  Yang  Telah  Diselesaikan  Dalam  Waktu  Tertentu.Sedangkan Penggunaan  Waktu  Terkait  Dengan  Banyaknya  Waktu  Yang  Digunakan  Dalam  Menyelesaikan Tugas Dan Pekerjaan Yang Telah Ditetapkan.
Seperti  Ungkapan  Informan,  Kepala  Sub  Bagian  Program  Dan  Pelaporan  Pada  Dinas Pekerjaan Umum Dan Tata Ruang Kabupaten Konawe (Yi) Pada Wawancara Tanggal 12 April 2022:
“Kuantitas  Pekerjaan  Yang  Lakukan  Pegawai  Dinas  Pekerjaan  Umum  Dan  Tata  Ruang Sesuai  Dengan  Target  Yang  Diberikan,Inisiatif  Dalam  Mencapai  Target  Telah  Ditetapkan  Oleh Pimpinan  Merupakan  Bagian  Paling  Terpenting,  Karena  Hal  Tersebut  Merupakan  Dedikasi Dalam Melakukan Pekerjaan”.
Hal Yang Sama Juga Diungkapkan Informan Staf Bidang Tata Ruang Pada Dinas Pekerjaan Umum Dan Tata Ruang Kabupaten Konawe (Me), Yakni :
“Kualitas  Pekerjaan  Yang  Lakukan  Sesuai  Dengan  Keinginan  Atasan,  Apabila  Terdapat Pekerjaan  Mendadak,  Maka  Berupaya  Semaksimal  Mungkin  Untuk  Dapat  Menyelesaikan Pekerjaan Tersebut Tepat Waktu”.( Wawancara Tanggal 12 April 2022).
Selanjutnya,  Wawancara  Yang  Dilakukan    Kepada  Sekretaris  Dinas  Pekerjaan  Umum  Dan Tata Ruang Kabupaten Konawe (Ms), Yaitu :
“Dalam  Pekerjaan  Pegawai  Dinas  Pekerjaan  Umum  Dan  Tata  Ruang  Kabupaten  Konawe Lebih  Menyelesaikan  Pekerjaan  Sebanyak-Banyaknya  Daripada  Terjadi  Penumpukan  Kerja Meskipun Tidak Dikerjakan Pada Waktu Yang Telah Ditentukan”. (Wawancara 12 April 2022).
Dari  Data  Tersebut  Sebagaimana  yang  Dikemukakan  Oleh  Soesilo  Dalam  Nogi  (2005), Bahwa  Terdapat  Hubungan  Internal  Yang  Berkaitan  Dengan  Fungsi  Dan  Telah  Ditentukan Sesuai Dengan Susunan Organisasi Dimana Hal Tersebut Menjelaskan Aktivitas Organisasi. Dari Beberapa  Hasil  Wawancara  Yang  Dilakukan    Ke  Beberapa  Informan  Penelitian,  Maka  Dapat Disimpulkan  Bahwa  Kuantitas  Kinerja  Yang  Dicapai  Pada  Dinas  Pekerjaan  Umum  Dan  Tata
Ruang  Kabupaten  Konawe  Dikatakan  Maksimal  Dimana  Aparatur  Pegawai  Di  Sana  Berupaya Menyelesaikan Pekerjaan Dengan Tepat Waktu, Sehingga Pekerjaan Tidak Menumpuk.
c. Ketepatan Waktu
Ketepatan Waktu Adalah Batas Waktu Dalam Melakukan  Suatu Pekerjaan, Dimana Waktu Untuk  Menyelesaikan  Pekerjaan  Telah  Ditentukan  Sebelumnya  Sehingga  Setiap  Melakukan Pekerjaan Terdapat Tenggang Waktu Yang Telah Menjadi Aturan Dalam Suatu Organisasi.
Hal  Tersebut  Merupakan  Produktivitas  Pegawai  Yang  Mengarah  Pada  Hubungan  Antara Kualitas Yang Dihasilkan Dengan Jumlah Kerja Yang Dilakukan Di Dinas Pekerjaan Umum Dan Tata  Ruang  Kabupaten  Konawe.  Salah  Satu  Upaya  Untuk  Menciptakan  Produktivitas  Pegawai Pada  Dinas  Pekerjaan  Umum  Dan  Tata  Ruang  Kabupaten  Konawe,  Maka  Pemerintah  Daerah Kabupaten  Konawe  Telah  Menetapkan  Ketentuan  Waktu  Kerja  Bagi  Seluruh  Organisasi Pemerintah  Tingkat  Kabupaten  Konawe  Termasuk  Dinas  Pekerjaan  Umum  Dan  Tata  Ruang Kabupaten Konawe, Yakni :
1. Ditetapkan 5 Hari Kerja, Dimana Pada Hari Senin Sampai Jumat, Ditetapkan Jam Kerja Mulai Pukul 08.00 Wita Sampai Dengan Pukul 16.00 Wita.
2. Sedangkan Pada Hari Sabtu Dan Minggu Ditetapkan Sebagai Hari Libur Bersama.
Pada  Dinas  Pekerjaan  Umum  Dan  Tata  Ruang  Kabupaten  Konawe  Dalam  Kinerja  Yang Dihasilkan  Pada  Dasarnya  Dinilai  Belum  Baik,  Karena  Masih  Seringnya  Terdapat  Pegawai  Di Kantor Tidak Disiplin Terhadap Waktu Kerja Yang Telah Ditetapkan, Dimana Masih Ada Oknum Pegawai  Datang  Terlambat  Dan  Pulang  Kantor  Sebelum  Waktu  Yang  Ditetapkan.  Rata-Rata Pegawai  Yang  Terlambat  Masuk  Kantor  Adalah  Pukul  09.00  Wita  Sampai  Dengan  10.00  Wita, Sedangkan  Rata-Rata  Pegawai  Pulang  Kantor  Lebih  Cepat  Adalah  Antara  Pukul  13.00  Wita Sampai  Dengan  14.00  Wita  Yang  Seharusnya  Pegawai  Pulang  Pada  Pukul  16.00  Sore  Sesuai Dengan Surat Keputusan Bupati Konawe.
Ketidaktepatan  Waktu  Pegawai  Masuk  Dan  Pulang  Kantor, Umumnya  Disebabkan  Karena Persoalan  Atau  Urusan  Pribadi,  Dimana  Terkadang  Pegawai  Harus  Menyelesaikan  Terlebih Dahulu  Pekerjaan  Rumah  Tangga  Seperti  Menyiapkan  Segala  Keperluan  Dan  Kebutuhan Suami/Anak Apalagi Seorang Perempuan, Dan Masih Banyak Lagi.
Dari Hasil Tersebut Dapat Disimpulkan Bahwa Absensi Pada Dinas Pekerjaan Umum Dan Tata  Ruang  Kabupaten  Konawe  Belum  Dikatakan  Secara  Menyeluruh  Optimal,  Karena  Masih Menggunakan Sistem Absensi Manual, Yang Bisa Menimbulkan Adanya Kecurangan-Kecurangan Yang  Dilakukan  Oleh  Pegawai  Seperti  Titip  Absen,Namun  Juga  Efektif  Dikarenakan  Adanya Dukungan  Dan  Kualitas  Dari  Rekan Kerja Karena Merupakan  Salah  Satu  Kualitas  Dan  Adanya Keterkaitan Dalam Lingkungan Pekerjaan Didalamnya.
3. Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Pegawai Dalam Pelaksanaan Tugas Pokok Dan Fungsi Pada Dinas Pekerjaan Umum Dan Tata Ruang Kabupaten Konawe.
a. Minat Dalam Bekerja
Minat Dalam Bekerja Akan Menentukan Seberapa Jauh Keikutsertaan Pegawai Dalam Suatu Pekerjaan. Makin Kuat Minat Dan Perhatian Seseorang, Makin Peduli Yang Bersangkutan Dalam Pekerjaan Itu.
Minat  Dalam  Bekerja  Pada  Pegawai  Dinas  Pekerjaan  Umum  Dan  Tata  Ruang  Kabupaten Konawe  Dapat  Dilihat  Dari  Hasil  Wawancara  Informan  Kepala  Bidang  Tata  Ruang  (Af)  Pada Tanggal 25 April 2022, Sebagai Berikut :
“Minat  Itu  Sebenarnya  Dorongan  Kita  Untuk  Melakukan  Pekerjaan  Dengan  Suasana  Hati Yang  Tenang,  Melakukan  Pekerjaan  Dengan  Perasaan  Yang  Tenang  Maka  Kinerja  Yang Diberikan Akan Lebih Baik, Intinya Kita Melakukan Pekerjaan Tanpa Adanya Tekanan, Dan Saya Dalam Golongan Tersebut Maupun Staf-Staf Lainnya Yang Ada Pada Bidang Ini”.
Hal Serupa Juga Diungkapkan Oleh Informan Staf Dari Bidang Tata Ruang (Me), Yakni : “Berbicara  Mengenai  Minat  Dalam  Bekerja,  Memang  Itu  Sangat  Diperlukan,  Karena  Hal Tersebut  Merupakan  Faktor  Yang  Mempengaruhi  Kinerja  Dan  Hasil  Kerja  Yang Dilakukan.Keinginan  Kita  Untuk  Menyelesaikan  Pekerjaan  Dapat  Bermanfaat  Terhadap Organisasi, Dan Diri Kita Sendiri Juga Dimana Hal Tersebut Dapat Membuahkan Hasil Prestasi Yang Menjadi Kebanggaan Tersendiri”. (Wawancara Tanggal 25 April 2022).
Dari  Hasil  Wawancara  Yang  Dilakukan    Terhadap  Informan  Penelitian  Di  Atas  Dapat Disimpulkan  Bahwa  Minat  Dalam  Bekerja  Sangat  Mempengaruhi  Kinerja  Pegawai.Karena  Hal Tersebut Merupakan Upaya Yang Dilakukan Agar Pekerjaan Yang Diberikan Terlaksana Dengan Maksimal Sehingga Ada Poin Tersendiri Yang Bisa Dikatakan Sebagai Prestasi Dalam Bekerja.
Penerimaan  Delegasi  Tugas  Di  Maksudkan  Yaitu  Menerima  Penyerahan  Atau  Pelimpahan Wewenang  Dari  Pimpinan  Ke  Bawahan  Dalam  Suatu  Lingkungan  Tugas  Serta  Harus  Bisa Mempertanggungjawabkan Kepada Pimpinannya. Delegasi Tugas Pada Dinas Pekerjaan Umum Dan  Tata  Ruang  Kabupaten  Konawe  Bisa  Di  Lihat  Dari  Hasil  Wawancara  Terhadap  Informan Kunci Yaitu Sekretaris Dinas Pekerjaan Umum Dan Tata Ruang Kabupaten Konawe (Ms) Yaitu :
“Delegasi Adalah Seseorang Yang Dipercayakan Untuk Menjalankan Tugas, Tentunya Atas Dasar  Penunjukan  Dari  Atasan  Maupun  Organisasi,  Baru  Sekitar  5  Bulanan  Menjabat  Sebagai Sekretaris  Dinas  Pekerjaan  Umum  Dan  Tata  Ruang  Kabupaten  Konawe,  Dan  Ini  Merupakan Tanggungjawab  Yang  Baru  Untuk  Saya,  Karena  Sebelumnya  Saya  Menjabat  Sebagai  Camat Wawotobi”.(Wawancara 25 April 2022).
Selanjutnya Hal Berbeda Diungkapkan Oleh Staf Bidang Sekretariat (La) Pada Wawancara 25 April 2022, Menyatakan Bahwa :
“Persoalan  Penerimaan  Delegasi  Tugas  Disini,  Menurut  Saya  Sudah  Baik,  Saya  Sendiri Juga  Dari  Awal  Masuk  Kerja  Sudah  Dipercayakan  Untuk  Mengambil  Alih  Absensi  Pegawai Hingga Sekarang Ini.Sebenarnya Ada Reward Yang Diberikan Pimpinan Kepada Saya, Mengenai Jenjang Karir, Tetapi Saya Lebih Memilih Dengan Tugas Seperti Ini, Karena Saya Lebih Nyaman Dengan Pekerjaan Ini”.
Selanjutnya  Diungkapkan  Juga  Oleh  Informan  Kasubag  Program  Dan  Pelaporan  (Yi), Yakni:
“Tanggungjawab  Yang  Saya  Jalankan  Sekarang  Cukup  Baik,  Saya  Melakukan  Pekerjaan Sesuai  Dengan  Standar  Operasional  Prosedur  (Sop)  Yang  Ditetapkan  Pada  Kantor Ini”.(Wawancara Tanggal 25 April 2022).
Hal Tersebut Sesuai Menurut Dale Yoder Dalam Moekijat (1998), Berkaitan Dengan Tugas Digunakan  Untuk  Mengembangkan  Satu  Bagian  Atau  Satu  Unsur  Dalam  Suatu  Jabatan, Dikarenakan  Suatu  Pekerjaan  Sesuai  Dengan  Kemampuan  Dan  Posisi  Yang  Diberikan  Dan Jabatan  Tersebut  Memiliki  Tanggung  Jawab  Yang  Harus  Dilakukan  Sesuai  Dengan  Struktur Organisasi.  Dari  Hasil  Wawancara  Yang  Dilakukan  kepada  Informan  Penelitian  Mengenai Penerimaan Delegasi Tugas, Dapat Disimpulkan Bahwa Penerimaan Delegasi Tugas Pada Dinas Pekerjaan  Umum  Dan  Tata  Ruang  Kabupaten  Konawe  Sudah  Dilakukan  Dengan  Baik,  Dapat Dilihat  Dari  Hasil  Wawancara  Yang  Dilakukan    Menunjukan  Adanya  Respon  Baik  Pegawai Terhadap Tanggungjawab Yang Diberikan.

## c. Peran Dan Tingkat Motivasi Pegawai
Faktor  Kinerja  Dan  Motivasi  Pegawai  Merupakan  Variabel  Yang  Sangat  Penting  Dan Menentukan  Pencapaian  Visi,  Misi  Dan  Tujuan  Suatu  Organisasi.  Yang  Dimaksud  Dengan Motivasi  Adalah  Daya  Dorong  Yang  Dimiliki,  Baik  Secara  Intrinsik  Maupun  Ekstrinsik,  Yang Membuatnya  Mau  Dan  Rela  Untuk  Bekerja  Sekuat  Tenaga  Dengan  Mengerahkan  Segala Kemampuan  Yang  Ada  Demi  Keberhasilan  Organisasi  Dalam  Mencapai  Visi  Misi  Serta  Tujuan Dari Organisasi.
Peran  Dan  Tingkat  Motivasi  Pegawai  Pada  Dinas  Pekerjaan  Umum  Dan  Tata  Ruang Kabupaten  Konawe  Dinilai  Belum  Maksimal,  Hal  Ini  Bisa  Dilihat  Pada  Wawancara  Salah  Satu Informan Staf Bidang Tata Ruang, (Me), Yakni :
”Untuk  Motivasi  Kerja  Disini  Saya  Rasa  Belum  Terlalu  Maksimal,  Karena  Kurangnya Motivasi  Yang  Diberikan  Pimpinan  Kepada  Kami,  Karena  Motivasi  Kerja  Sangat  Berpengaruh Terhadap  Hasil  Pekerjaan,  Motivasi  Dapat  Memberikan  Semangat  Kerja  Pegawai  Disini, Misalkan Pemberian Bonus Itu Akan Sangat Memotivasi Kami”. (Wawancara Tanggal 26 April 2022).
Selanjutnya,    Melakukan  Wawancara  Pada  Kepala  Bidang  Tata  Ruang  (Af)  Mengenai  Hal Tersebut, Mengatakan Bahwa:
“Mengenai  Peran  Dan  Tingkat  Motivasi  Pegawai  Disini  Sudah  Cukup  Baik,  Dimana  Peran Pegawai Adalah Melaksanakan Pekerjaan Sesuai Dengan Kebijakan Yang Ada Pada Organisasi, Dan  Tingkat  Motivasinya  Bisa  Berasal  Dari  Diri  Sendiri  Maupun  Orang  Lain  Yang  Mengarah Pada Pimpinan Dinas Pekerjaan Umum Dan Tata Ruang Kabupaten Konawe”. (Wawancara Pada Tanggal 26 April 2022).
Kemudian,    Mempertegas  Hal  Tersebut  Pada  Sekretaris  Dinas  Pekerjaan  Umum  Dan  Tata Ruang Kabupaten Konawe (Ms), Menyatakan Bahwa :
“Tingkat  Motivasi  Pegawai  Pada  Dinas  Pekerjaan  Umum  Dan  Tata  Ruang  Kabupaten Konawe  Sudah  Cukup  Baik,  Meskipun  Masih  Kurangnya  Motivasi  Yang  Diberikan  Pimpinan Kepada Bawahannya”.
Dari  Hasil  maka  Dapat  Ditarik  Kesimpulan  Bahwa  Peran  Dan  Tingkat  Motivasi  Pegawai Pada  Dinas  Pekerjaan  Umum  Dan  Tata  Ruang  Kabupaten  Konawe  Kurang  Maksimal,  Ini Didasarkan Pengaruh Motivasi Yang Kurang Diberikan Oleh Pimpinan Terhadap Bawahannya.

## D. Kesimpulan
Berdasarkan  Evaluasi  Kinerja  Pegawai  Yang  Dilakukan  Pada  Dinas  Pekerjaan  Umum  Dan Tata Ruang Kabupaten Konawe, Maka Yang Menjadi Kesimpulan Pada Evaluasi Kinerja Pegawai Dalam  Pelaksanaan  Tugas  Pokok  Dan  Fungsi  Pada  Dinas  Pekerjaan  Umum  Dan  Tata  Ruang Kabupaten  Konawe  Pada  Umumnya  Belum  Terlaksana  Dengan  Baik,  Khususnya  Pada  Aspek Kualitas,  Kuantitas  ,Ketepatan  Waktu  Dan  Absensi  Pegawai.  Dimana  Masih  Rendahnya Kemampuan  Pegawai  Dalam  Hal  Mengembangkan  Program  Kerja  Karena  Masih  Kurangnya Kesadaran  Pegawai  Terhadap  Kualitas  Serta  Kuantitas  Pekerjaan  Yang  Akan  Sangat Berpengaruh  Terhadap  Visi  Misi  Organisasi  Tersebut,  Kedisiplinan  Waktu  Dilihat  Dari Ketidaktepatan Waktu Yang Dilakukan Oleh Pegawai Pada Saat Masuk Kantor Dan Jam Pulang Kantor, Dan Penggunaan Sistem Absensi Yang Masih Manual Yang Akan Menimbulkan Kurang Efektifnya  Pemantauan  Kehadiran  Pegawai  Pada  Dinas  Pekerjaan  Umum  Dan  Tata  Ruang Kabupaten  Konawe,  Adapun  yang  Mempengaruhi  Kinerja  Pegawai  Dalam  Pelaksanaan  Tugas Pokok Dan Fungsi Pada Dinas Pekerjaan Umum Dan Tata Ruang Kabupaten Konawe Dalam Hal Ini  Pendelegasian  Tugas  Pada  Pegawai  Sudah  Baik  Dan  Tepat,  Dari  Pendelegasian  Tersebut Dapat Menarik Minat Dalam Bekerja Pegawai, Serta Peran Dan Tingkat Motivasi Pegawai Yang Mampu  Mendorong  Seseorang  Agar  Dapat  Menyelesaikan  Pekerjaan  Kantor  Dengan  Tepat Waktu.

## Saran
Perlunya  Kesadaran  Dan  Tanggungjawab  Bersama  Terkait  Kinerja  Yang  Dilakukan  Pada Dinas  Pekerjaan  Umum  Dan  Tata  Ruang  Kabupaten  Konawe  dan  butuhkan  Peningkatan Kedisiplinan Waktu Pada Dinas Pekerjaan Umum Dan Tata Ruang Kabupaten Konawe, Sehingga Terwujud Pegawai Yang Tertib Pada Aturan Organisasi Tersebut.

## E. Referensi
Abdullah, Ma’ruf. 2014. Manajemen Dan Evaluasi Kinerja Karyawan . Penerbit Aswaja Pressindo.Yogyakarta. Artana, I. W. A, (2012), “Pengaruh Kepemimpinan, Kompensasi, Dan  Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Studi Kasus Di Maya Ubud   Resto  &  Spa”, Jurnal  Perhotelan Dan Pariwisata , Vol. 2. No. 1.Hal. 66 –
80. Bali: Stipar Triatma Jaya, Denpasar
Fahmi, I. (2010)., Manajemen Kinerja : Teori Dan Aplikasi, Bandung, Alfabeta Gibson, I. (1992), Organisasi : Perilaku, Struktur, Proses. Edisi 5, Terjemahan, Jilid 2, Jakarta
; Penerbit Erlangga.
Http://Arripple.Blogspot.Com/2017/02/Konsep-Dasar-Evaluasi-Kinerja-Pegawai.Html. Diakses Pada Tanggal 18 Januari 2022
Http://Webcache.Googleusercontent.Com/Eprints.Undip.Ac.Id. Diakses Pada Tanggal 17 Januari 2022.
Http://Webcache.Googleusercontent.Com/Repository.Uinsuska.Ac.Id/Babiii.Pdf.  Diakses  Pada Tanggal 16 Januari 2022
Https://Pupr.Samarindakota.Go.Id/Layanan/Teknis/Sekretariat.  Diakses  Pada  Tanggal  16 Januari 2022
Mahsun, M. (2006). Pengukuran Kinerja Sektor Publik : Cetakan Pertama. Yogyakarta : Penerbit Bpfe-Yogyakarta.
Mangkunegara,  A.  B.  P.(2005). Manajemen  Sumber  Daya  Manusia  Perusahaan .Bandung  :  Pt Remaja Rosdakarya Moeheriono. (2012). “Pengukuran Kinerja Berbasis Kompetensi”. Jakarta: Raja Grafindo Persada. Moekijat. (1998). “ Analisis Jabatan ” Cetakan Ke-8, Cv. Mandar Maju, Bandung, Nasution. (1996). Dasar-Dasar Metodologi Penelitian . Jakarta: Gelar Pustaka Mandiri.
Nawawi,  H.  (2006). Evaluasi  Dan  Manajemen  Kinerja  Di  Lingkungan  Perusahaan  Dan Industri. Yogyakarta: Gadjah Mada University Press. Zainal, N. H. (2008). Analisis Kesesuaian Tugas Pokok Dan Fungsi , Liberty, Yogyakarta Nuraini, T. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia , Yayasan Aini Syam: Pekanbaru. Pp No. 21 Tahun 2021 Tentang Penyelenggaraan Penataan Ruang Simanjuntak, P. J. (2005). Manajemen Dan Evaluasi Kinerja . Jakarta: Fe Ui. Sunyoto, A. (1999). Manajemen Sumber Daya Manusia .Jakarta:Ipwi Tangkilisan, H. N. S. (2005). Manajemen Publik . Jakarta: Gramedia Widia Saranaindonesia Zainal, H. (2008). (Skripsi: ” Analisis Tugas Pokok Dan  Pegawai  Pada  Sekretariat  Pemerintah Kota Makassar ” Wirawan, (2012). Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia . Jakarta: Salemba   Empat,
Wirawan. (2009). Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia (Teori, Aplikasi, Dan Penelitian). Jakarta : Salemba Empat. Wirawan. (2011). Evaluasi Teori Model Standar Aplikasi Dan Profesi, Contoh   Aplikasi Evaluasi Program: Pengembangan Sumber Daya Manusia,  Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat  (Pnpm)  Mandiri  Pedesaa n,  Kurikulum,  Perpustakaan,  Dan  Buku  Tes.  Jakarta: Raja Grafindo Persada