## Journal of Trends Economics and Accounting Research

## Peran Mediasi Loyalty Employee dan Green Creativity yang Mempengaruhi GSCM Terhadap Competitive Advantage Pada Alfamart
Endang Sukarya * , Noviadi Suryawan, Baenur Sidiq, Ruliyanti Cahyani, Retno Purwani Setyaningrum
Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Magister Manajemen, Universitas Pelita Bangsa, Bekasi Jl. Inspeksi Kalimalang No.9, Cibatu, Cikarang Sel., Kabupaten Bekasi, Jawa Barat, Indoensia Email: 1,* endangsoekarya@gmail.com, 2 noviadisuryaman@gmail.com, 3 sidiqbenur@gmail.com, 4 yantiruli60@gmail.com,
5 retno.purwani.setyaningrum@pelitabangsa.ac.id Email Penulis Korespondensi: endangsoekarya@gmail.com
Abstrak −Penelitian  ini  bertujuan  untuk  menguji  pengaruh  Green  Supply  Chain  Management  (GSCM)  terhadap  Competitive Advantage (CA) dengan mempertimbangkan peran mediasi dari Loyalty Employee (LE) dan Green Creativity (GC) pada Alfamart di Kabupaten Bekasi Metode Structural Equation Modelling (SEM) digunakan untuk menganalisis data yang dikumpulkan dari 50 responden di perusahaan tersebut menggunakan teknik pengumpulan data dengan kuesioner. Variabel laten dalam penelitian ini meliputi  GSCM,  Loyalty  Employee,  Green  Creativity, dan  Competitive  Advantage.  Hasil  analisis  menunjukkan  bahwa  model penelitian memiliki nilai Goodness of Fit Index (GFI) dan Comparative Fit Index (CFI) yang baik, yaitu masing-masing sebesar 0,926 dan 0,951. Selain itu, terdapat pengaruh positif dan signifikan dari GSCM terhadap Competitive Advantage, yang dapat dimediasi oleh  Loyalty Employee dan Green Creativity. Hasil analisis juga menunjukkan bahwa Loyalty Employee dan Green Creativity memediasi hubungan antara GSCM dan Competitive Advantage secara positif dan signifikan. Oleh karena itu, Alfamart di  Kabupaten  Bekasi  dapat  meningkatkan  CA-nya  dengan  menerapkan  GSCM  yang  bertanggung  jawab  secara  sosial  dan lingkungan, serta memperhatikan Loyalty Employee dan Green Creativity sebagai mediator yang penting dalam hubungan antara GSCM dan Competitive Advantage.
Kata Kunci: Supply Chain Management Hijau; Keunggulan Bersaing; Loyalitas Karyawan; Kreativitas Hijau.
Abstract −This study aims to examine the influence of Green Supply Chain Management (GSCM) on Competitive Advantage (CA), considering the mediating role of Loyalty Employee (LE) and Green Creativity (GC) at Alfamart in Kabupaten Bekasi. The Structural Equation Modelling (SEM) method was used to analyze data collected from 50 respondents in the company. The latent variables in this study include GSCM, Loyalty Employee, Green Creativity, and Competitive Advantage. The analysis results show that the research model has a good Goodness of Fit Index (GFI) and Comparative Fit Index (CFI), which are 0.926 and 0.951, respectively. In addition, there is a positive and significant influence of GSCM on Competitive Advantage, which can be mediated by Loyalty Employee and Green Creativity. The analysis results also show that Loyalty Employee and Green Creativity mediate the relationship between GSCM and Competitive Advantage positively and significantly. Therefore, Alfamart in Kabupaten Bekasi can improve its CA by implementing socially and environmentally responsible GSCM, and paying attention to Loyalty Employee and Green Creativity as important mediators in the relationship between GSCM and Competitive Advantage.
Keywords : Green Supply Chain Management; Competitive Advantage; Employee Loyalty; Green Creativity

## 1. PENDAHULUAN
Perusahaan yang bergerak di bidang industri makanan dan minuman harus mampu memperhatikan aspek lingkungan dalam operasinya. Hal ini dapat dilakukan melalui penerapan Green Supply Chain Management (GSCM) yang akan membawa manfaat dalam meningkatkan keunggulan kompetitif perusahaan (Setyaningrum & Muafi, 2023, Kusuma et al., 2022, Saputro, 2018). Salah satu aspek penting dalam GSCM adalah keterlibatan karyawan dalam menerapkan praktik-praktik yang ramah lingkungan. Sebagai faktor yang mempengaruhi implementasi GSCM, loyalty karyawan dapat memediasi pengaruh green creativity dalam meningkatkan keunggulan kompetitif perusahaan  (Zameer et al., 2020)Wang, 2019).
Penelitian  terbaru  yang  dilakukan  oleh  Setyaningrum  &  Muafi  (2023)  menunjukkan  bahwa  Green  Human Resource Management (GHRM), GSCM, dan gaya hidup hijau dapat berkontribusi pada keberlanjutan bisnis. Hal ini dapat ditingkatkan lagi melalui pengembangan keterampilan digital oleh karyawan. Dalam konteks perusahaan ritel, keterlibatan karyawan dalam implementasi GSCM dapat ditingkatkan melalui peningkatan loyalitas dan kreativitas hijau.
Beberapa penelitian terdahulu menunjukkan bahwa penerapan GSCM dapat meningkatkan kinerja perusahaan melalui pengaruh green marketing innovation (Roh et al., 2022), green organizational identity (Muisyo et al., 2021), green innovation (Awaliyah & Haryanto, 2022), dan green brand image (Zameer et al., 2020). Selain itu, penelitian- penelitian lain menunjukkan bahwa keterlibatan karyawan dalam implementasi GSCM dapat meningkatkan kinerja perusahaan melalui pengaruh Employee engagement dan organizational commitment (Visamitanan & Assarut, 2021).
Namun,  penelitian  mengenai  pengaruh  loyalty  karyawan  dan  green  creativity  dalam  memediasi  pengaruh GSCM terhadap keunggulan kompetitif masih terbatas. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran mediasi dari loyalty karyawan dan green creativity dalam mempengaruhi pengaruh GSCM terhadap keunggulan kompetitif pada Alfamart di Kabupaten Bekasi, sebuah perusahaan di industri makanan dan minuman.
Beberapa penelitian sebelumnya juga telah menguji pengaruh loyalty karyawan terhadap kinerja perusahaan (Sausan et  al., 2021). Selain itu, penelitian lain menguji pengaruh green creativity terhadap keunggulan kompetitif

## Journal of Trends Economics and Accounting Research
(Zameer et al., 2020). Sedangkan, penelitian mengenai employee perceptions terhadap GSCM juga pernah dilakukan pada industri pengolahan pati dan glukosa di Gauteng, Afrika Selatan (Sithole, 2019).
Green  Supply  Chain  Management  (GSCM)  adalah  pendekatan  strategis  yang  membantu  perusahaan mengintegrasikan  kepedulian  lingkungan  ke  dalam  aktivitas  rantai  pasokan  mereka,  mulai  dari  desain  hingga pembuangan.  Praktik GSCM dapat  menghasilkan keunggulan kompetitif dengan mengurangi  biaya, meningkatkan efisiensi, dan meningkatkan citra merek (Kusuma et al., 2022; Malti, 2021)). Tulisan ini bertujuan untuk mengkaji dampak GSCM terhadap keunggulan bersaing di Alfamart , sebuah perusahaan ritel terkemuka di Indonesia.  Studi telah menunjukkan bahwa praktik GSCM dapat meningkatkan daya saing perusahaan di berbagai industri, termasuk perhotelan (Kusuma et al., 2022), ritel (Saputro, 2018), industri kuliner (Syahreva & Alhazami, 2022), dan kedai kopi (W. Safitri et al., 2017), dengan mengadopsi praktik GSCM, perusahaan dapat mengurangi dampak lingkungannya, memenuhi  persyaratan  peraturan,  dan  menanggapi  permintaan  pelanggan  akan  produk  dan  layanan  yang berkelanjutan.
Green  Supply  Chain  Management  (GSCM)  adalah  upaya  untuk  mengelola  rantai  pasok  yang mempertimbangkan  dampak  lingkungan.  Menurut  Setyaningrum  &  Muafi  (2023),  GSCM  dapat  mempengaruhi Competitive Advantage dengan cara meningkatkan efisiensi dan efektivitas dalam pengelolaan rantai pasok. Sehingga GSCM terbukti memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Competitive Advantage. Praktik GSCM juga dapat meningkatkan  efisiensi  dan  efektivitas  operasi  rantai  pasokan,  yang  mengarah  pada  penghematan  biaya  dan peningkatan profitabilitas. Misalnya, praktik GSCM seperti green procurement, eco-design, dan reverse logistics dapat mengurangi pemborosan material, konsumsi energi, dan biaya transportasi (Makalew et al., 2019). Selain itu, praktik GSCM dapat meningkatkan hubungan pemasok, mendorong kolaborasi, dan mengurangi risiko rantai pasokan, yang dapat mengarah pada keunggulan kompetitif (Syahreva & Alhazami, 2022).
Green Supply Chain Management (GSCM) merupakan sebuah sistem yang bertujuan untuk mengoptimalkan penggunaan  sumber  daya  alam  dalam  rantai  pasokan  dan  meminimalkan  dampak  negatif  terhadap  lingkungan (Visamitanan & Assarut, 2021; Sithole, 2019). GSCM dapat membantu perusahaan meningkatkan kinerja lingkungan, meningkatkan  kepatuhan  perusahaan  terhadap  regulasi,  serta  meningkatkan  efisiensi  dan  efektivitas  operasional (Adam  et  al.,  2020;  Suhardini  et  al.,  2021)  Salah  satu  manfaat  GSCM  adalah  meningkatkan  loyalitas  karyawan, dimana  karyawan  akan  merasa  bangga  dan  termotivasi  dengan  kesadaran  lingkungan  yang  diterapkan  perusahaan (Banjarnahor & Sudibyo, 2023).  Loyalty Employee adalah loyalitas karyawan terhadap perusahaan tempat mereka bekerja.  Menurut  (Setyaningrum  &  Muafi,  2023),  GSCM  dapat  mempengaruhi  Loyalty  Employee  dengan  cara memberikan lingkungan kerja yang lebih sehat  dan lebih berkelanjutan. GSCM terbukti memiliki  pengaruh positif dan signifikan terhadap Loyalty Employee.
Sebagai perusahaan yang menerapkan GSCM, Alfamart di Kabupaten Bekasi diharapkan dapat meningkatkan loyalitas  karyawan  melalui  kesadaran  lingkungan  yang  diterapkan  perusahaan  (Visamitanan  &  Assarut, 2021;Banjarnahor & Sudibyo, 2023). Salah satu faktor yang dapat mempengaruhi loyalitas karyawan adalah kepuasan kerja,  dimana  karyawan  merasa  nyaman  dan  terlibat  dalam  pekerjaannya  (Naufalia  et  al.,  2022).  Penelitian menunjukkan bahwa kepuasan kerja dapat dimoderasi oleh GSCM dan faktor-faktor lain seperti kepemimpinan dan budaya organisasi untuk meningkatkan kinerja perusahaan (Banjarnahor & Sudibyo, 2023).
Implementasi GSCM dapat membantu perusahaan mencapai tujuan lingkungan yang berdampak positif pada image  perusahaan,  yang  pada  gilirannya  dapat  mempengaruhi  loyalitas  karyawan  (Visamitanan  &  Assarut, 2021;Sithole,  2019).  Oleh  karena  itu,  perusahaan  perlu  memperhatikan  implementasi  GSCM  secara  tepat  untuk meningkatkan kesadaran lingkungan dan meningkatkan loyalitas karyawan (Suhardini et al., 2021; Adam et al., 2020).
Penelitian  yang  dilakukan  oleh  Armadita  &  Sitohang  (2021)  menyoroti  pengaruh  gaya  kepemimpinan, motivasi, dan loyalitas karyawan terhadap kinerja Hotel Mercure Grand Mirama Surabaya. Sementara itu, penelitian (Sari,  2018)  menunjukkan  bahwa  motivasi  dan  kepuasan  karyawan  sangat  penting  untuk  menciptakan  loyalitas karyawan,  yang  pada  akhirnya  mengarah  pada  keunggulan  kompetitif  bagi  perusahaan.  Penelitian yang  dilakukan Sausan  et  al., (2021)  menekankan  pentingnya  kepuasan  kerja  dan  loyalitas  karyawan  dalam  meningkatkan  kinerja karyawan di sektor manufaktur makanan. Selain itu, disertasi doktor  Udoh Augustine (2020) mengeksplorasi dampak penciptaan  loyalitas  karyawan  dalam  industri  perhotelan,  yang  pada  akhirnya  dapat  menghasilkan  keunggulan kompetitif bagi organisasi.
Loyalty  Employee  dapat  mempengaruhi  Competitive  Advantage  dengan  cara  meningkatkan  produktivitas karyawan dan mengurangi biaya turnover karyawan. Penelitian yang dilakukan oleh Setyaningrum & Muafi (2023) menunjukkan bahwa Loyalty Employee memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Competitive Advantage. Penelitian yang dilakukan oleh Albi (2023) meneliti  pengaruh  Employee engagement  dan kepuasan kerja terhadap kinerja organisasi di BPJS Ketenagakerjaan Kota Bandar Lampung. Setelah dilakukan penyelidikkan oleh Andarsari &  Setiadi  (2023)  terdapat  pengaruh  lingkungan  kerja  terhadap  loyalitas  karyawan,  dengan  kepuasan  kerja  sebagai variabel intervening.
Menurut  Setyaningrum  &  Muafi  (2023),  GSCM  dapat  mempengaruhi  Competitive  Advantage  tidak  hanya secara  langsung,  tetapi  juga  melalui  Loyalty  Employee.  Penelitian  terbaru  yang  dilakukan  oleh  Sharabati  (2021) menunjukkan bahwa penerapan GSCM dapat memberikan keuntungan kompetitif bagi industri farmasi di Yordania. Penelitian  ini  menekankan  pentingnya  mempertahankan  hubungan  yang  kuat  dengan  pelanggan,  pemasok,  dan karyawan. Hal  ini sesuai  dengan hasil penelitian Munawar  (2022)  yang menunjukkan bahwa kepemimpinan, nilai- nilai organisasi, dan manajemen rantai pasokan yang baik dapat memberikan keuntungan kompetitif bagi perusahaan.

## Journal of Trends Economics and Accounting Research
Penelitian  yang  dilakukan  oleh  Sari  (2018)  menunjukkan  bahwa  motivasi  dan  kepuasan  karyawan  dapat meningkatkan loyalitas karyawan yang dapat memberikan keuntungan kompetitif bagi perusahaan. Hal ini didukung oleh  hasil  penelitian  Sausan  et  al.,  (2021)  yang  menunjukkan  bahwa  kepuasan  dan  loyalitas  karyawan  dapat meningkatkan kinerja karyawan di industri makanan. Selain itu, terdapat penelitian yang telah dilakukan oleh Udoh Augustine (2020) menemukan bahwa menciptakan loyalitas karyawan dapat memberikan keuntungan kompetitif bagi industri  perhotelan.  Penelitian  terakhir  yang  dilakukan  oleh  Andarsari  &  Setiadi  (2023)  menunjukkan  bahwa lingkungan kerja yang baik dapat meningkatkan loyalitas karyawan melalui kepuasan kerja.
Beberapa studi telah dilakukan mengenai hubungan antara strategi bisnis hijau dan kinerja lingkungan, dengan fokus pada peran manajemen rantai pasokan hijau dan inovasi pemasaran hijau. Misalnya, penelitian terdahulu yang dilakukan oleh Roh et al., (2022) menemukan bahwa manajemen rantai pasokan hijau dan inovasi pemasaran hijau memainkan peran penting dalam meningkatkan kinerja lingkungan perusahaan. Dalam penelitian lain, peneliti Ali & Hassan (2023) meneliti dampak praktik manajemen hijau dan kepemimpinan etis terhadap niat perilaku hijau, dan menemukan bahwa kedua faktor tersebut memiliki pengaruh yang signifikan. Penelitian yang dilakukan oleh Shi et al.,  (2022)  menyelidiki  investasi  strategis  dalam  pengembangan  produk  hijau  dan  pemasaran  hijau  dalam  rantai pasokan, dan menyimpulkan bahwa investasi tersebut dapat meningkatkan kinerja rantai pasokan hijau.
Green  Creativity  adalah  kemampuan  untuk  menghasilkan  ide-ide  baru  yang  mempertimbangkan  dampak lingkungan.  Menurut  Setyaningrum  &  Muafi  (2023)  GSCM  dapat  mempengaruhi  Green  Creativity  dengan  cara memberikan  kesadaran  lingkungan  kepada  karyawan  dan  meningkatkan  kemampuan  kreatif  mereka.  Selain  itu, Renaldo & Augustine (2022) menemukan bahwa manajemen rantai pasokan hijau, modal intelektual hijau, dan sistem informasi  hijau berdampak positif pada kinerja lingkungan dan keuangan.  peneliti Rusmawati &  Soewarno  (2021) mempelajari  peran  teknologi  hijau  dalam  meningkatkan  praktik  dan  kinerja  manajemen  rantai  pasokan  hijau,  dan menemukan bahwa teknologi hijau dapat membantu perusahaan meningkatkan praktik dan kinerja manajemen rantai pasokan  hijau  mereka.  Penelitian  yang  dilakukan  oleh  Murwaningsari  &  others  (2022)  mengeksplorasi  dampak inovasi hijau, manajemen rantai pasokan hijau, dan budaya organisasi hijau terhadap relevansi nilai perusahaan, dan menemukan bahwa ketiga faktor tersebut memiliki pengaruh positif. Penelitian yang telah dilakukan EFFENDI et al., (2021)  menyelidiki  integrasi  manajemen  rantai  pasokan  hijau  dan  kinerja  teknologi  inovasi  di  UKM,  dan menyimpulkan bahwa integrasi tersebut dapat meningkatkan kinerja teknologi inovasi.
Penelitian yang dilakukan oleh Zameer et al., (2020) melakukan penelitian di China yang mengkaji dampak produksi  hijau,  kreativitas,  dan  citra  merek  hijau  terhadap  produksi  bersih.  Temuan  mereka  menunjukkan  bahwa faktor-faktor  ini  secara  positif  mempengaruhi  keunggulan  kompetitif  hijau.  Demikian  pula,  adanya  penelitian terdahulu yang dilakukan oleh Wang (2019) menemukan bahwa budaya hijau organisasi mempengaruhi kinerja hijau dan keunggulan kompetitif melalui peran mediasi  inovasi  hijau. Dalam konteks manajemen sumber daya manusia, peneliti  Muisyo  et  al.,  (2021)  menyelidiki  peran  HRM  hijau  dalam  mendorong  keunggulan  kompetitif  hijau perusahaan.  Studi  mereka  menunjukkan  bahwa  identitas  organisasi  hijau  memediasi  hubungan  ini.  Selain  itu, penelitian  yang  dilakukan  oleh  R.  Safitri,  (2022)  melakukan  penelitian  tentang  dampak  green  innovation  terhadap green Competitive advantage di PT Aurora World Cianjur. Studi ini menemukan bahwa inovasi hijau memiliki efek positif pada keunggulan kompetitif hijau.
Selanjutnya, penelitian yang dilakukan oleh Faradila (2022) meneliti dampak green product innovation, green process innovation, dan integrated reporting terhadap keunggulan bersaing. Studi ini menemukan bahwa faktor-faktor ini memiliki efek positif pada keunggulan kompetitif. Penelitian terdahulu menyelidiki peran kapabilitas inovasi hijau sebagai  variabel  intervening  dalam  hubungan  antara  manajemen  rantai  pasokan  hijau  dan  kinerja  inovasi  hijau (TANJUNG  &  others,  2021).  Studi  ini  menemukan  bahwa  kapabilitas  inovasi  hijau  berpengaruh  positif  terhadap kinerja inovasi hijau.
Penelitian  yang  dilakukan  oleh  Jumady  et  al.,  (2020)  menyelidiki  peran  mediasi  daya  saing  dan  kinerja perusahaan dalam hubungan antara GSCM dan perusahaan manufaktur. Mereka menemukan bahwa praktik GSCM memiliki pengaruh positif terhadap daya saing dan kinerja perusahaan, dan pengaruh tersebut sebagian dimediasi oleh daya saing  perusahaan. Demikian pula  pada penelitian yang dilakukan oleh  Awaliyah & Haryanto  (2022)  meneliti pengaruh GSCM, budaya organisasi hijau, inovasi hijau, dan kinerja lingkungan terhadap keunggulan bersaing pada UKM.  Studi  mereka  menemukan  bahwa  GSCM  memiliki  pengaruh  positif  yang  signifikan  terhadap  keunggulan kompetitif, dan efek ini dimoderasi oleh budaya organisasi hijau dan inovasi hijau.
Penelitian yang telah dilakukan oleh Zameer et al., (2020) mengeksplorasi penguatan keunggulan kompetitif hijau melalui produksi hijau, kreativitas, dan citra merek hijau di Cina. Mereka menemukan bahwa produksi hijau dan kreativitas memiliki dampak positif yang signifikan terhadap citra merek hijau, yang pada gilirannya secara positif mempengaruhi keunggulan kompetitif hijau. Selain itu, peneliti EFFENDI et al., (2021) mempelajari hubungan antara integrasi  GSCM,  kinerja  inovasi  teknologi,  dan  kinerja  UKM  di  Indonesia.  Mereka  menemukan  bahwa  integrasi GSCM  berpengaruh  positif  terhadap  kinerja  inovasi  teknologi,  yang  pada  gilirannya  berdampak  positif  terhadap kinerja UKM. Penelitian terdahulu yang dilakukan oleh Hanumsari et al., (2021) menyelidiki pengaruh praktik GSCM terhadap  kinerja  keberlanjutan.  Mereka  menemukan  bahwa  praktik  GSCM  memiliki  efek  positif  pada  kinerja keberlanjutan,  yang  dapat  mengarah  pada  keunggulan  kompetitif.  Penulis  menyarankan  agar  perusahaan  dapat mencapai  keunggulan  kompetitif  dengan  menerapkan  praktik  GSCM  yang  berfokus  pada  pengurangan  dampak lingkungan dan peningkatan kinerja keberlanjutan.

## Journal of Trends Economics and Accounting Research

## 2. METODE PENELITIAN

## 2.1 Kerangka Dasar Penelitian
Penelitian ini bertujuan untuk menguji peran mediasi dari loyalty employee dan green creativity dalam mempengaruhi hubungan  antara  Green  Supply  Chain  Management  (GSCM)  dengan  Competitive  Advantage  pada  Alfamart  di Kabupaten Bekasi. Dalam penelitian ini, variabel eksogen terdiri dari GSCM yang meliputi green purchasing, green manufacturing,  green  distribution,  dan  green  disposal.  Sedangkan  variabel  mediasi  meliputi  loyalty  employee  dan green creativity. Variabel endogen dalam penelitian ini adalah Competitive Advantage.
Penelitian ini menggunakan metode Structural Equation Modelling (SEM) dan termasuk dalam jenis penelitian kausal. Data penelitian dikumpulkan melalui kuesioner kepada responden yang terdiri dari para karyawan Alfamart di Kabupaten Bekasi. Penelitian ini menggunakan desain penelitian kuantitatif untuk memperoleh pemahaman yang lebih  luas  mengenai  peran  mediasi  loyalty  employee  dan  green  creativity  dalam  pengaruh  GSCM  terhadap Competitive Advantage pada Alfamart di Kabupaten Bekasi.
Diharapkan hasil penelitian ini dapat memberikan kontribusi penting untuk memahami bagaimana pengaruh GSCM terhadap Competitive Advantage dapat dimediasi oleh loyalty employee dan green creativity pada Alfamart di  Kabupaten  Bekasi.  Hasil  penelitian  ini  diharapkan  dapat  memberikan  masukan  bagi  perusahaan  dalam meningkatkan kinerja dan daya saing melalui pengembangan GSCM, loyalitas karyawan, dan kreativitas yang ramah lingkungan.
Gambar 1. Flowchart Metode Penelitian

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN
Berdasarkan  gambar  yang  disajikan  dibawah  ini,  dapat  disimpulkan  bahwa  semua  indikator  dari  model  memiliki loading faktor di atas 0,50, sehingga dapat diterima dan dievaluasi.

## Journal of Trends Economics and Accounting Research
Selanjutnya, temuan-temuan yang dapat diperoleh dari gambar tersebut adalah sebagai berikut: H1. GSCM memiliki pengaruh terhadap Loyalty Employee sebesar 0,562. H2. Loyalty Employee memiliki pengaruh terhadap Competitive Advantage sebesar 0,523. H3. GSCM memiliki pengaruh terhadap Green Creativity sebesar 0,562. H4. Green Creativity memiliki pengaruh terhadap Competitive Advantage sebesar 0,824. H5. GSCM memiliki pengaruh langsung terhadap Competitive Advantage sebesar 0,867.
Penelitian  ini  dilakukan  di  Alfamart  dengan  populasi  target  berupa  seluruh  karyawan  Alfamart  wilayah Kabupaten  Bekasi.  Sampel  sebanyak  50  karyawan  dipilih  menggunakan  teknik  simple  random  sampling.  Data penelitian  dikumpulkan  melalui  kuesioner  dengan  menggunakan  skala  Likert.  Data  tersebut  kemudian  diolah  dan dianalisis menggunakan program Smart PLS (path coefficients).
Path  coefficients, atau koefisien jalur, digunakan untuk  menunjukkan arah hubungan antar variabel, apakah positif  atau  negatif.  Rentang  nilai  path  coefficients  adalah  -1  hingga  1.  Jika  nilainya  berada  antara 0  hingga  1,  itu menunjukkan hubungan positif, sedangkan jika nilainya berada antara -1 hingga 0, itu menunjukkan hubungan negatif. Contohnya, dalam kasus ini, nilai path coefficients menunjukkan pengaruh variabel independen (eksogen) terhadap variabel dependen (endogen).
Tabel 1. Koefisien Jalur Original Sample (O) Sample Mean (M) Standard Deviation (STDEV) T statistics (lO/STDEVl) P value s GSCM -> Competitive Advantage 0.010 0.005 0.058 0.168 0.867 GSCM -> Green Creativity 0.394 0.416 0.079 4.967 0.000 GSCM -> Loyalty Employee 0.392 0.417 0.087 4.497 0.000 Green Creativity -> Competitive Advantage 0.728 0.730 0.065 11.208 0.000 Loyalty Employee -> Competitive Advantage 0.166 0.171 0.071 2.329 0.000
Dari  tabel  tersebut,  dapat  diamati  bahwa  variabel  eksogen  (penerapan  GSCM)  memiliki  pengaruh terhadap variabel endogen (Competitive Advantage) dengan nilai P-values sebesar 0,867, sementara variabel eksogen (GSCM) memiliki pengaruh terhadap variabel endogen (Green Creativity) dengan nilai P-values sebesar 0,000. Oleh karena itu, dapat disimpulkan bahwa arah hubungan antara variabel eksogen (Green Creativity) terhadap variabel endogen (Competitive  Advantage)  dan  variabel  eksogen  (Loyalty  Employee)  terhadap  variabel  endogen  (Competitive Advantage) adalah positif. Selain itu, hasil analisis juga menunjukkan bahwa Loyalty Employee dan Green Creativity berperan sebagai mediator dalam hubungan antara GSCM dan Competitive Advantage secara positif dan signifikan. Hal  ini  menunjukkan  bahwa  penerapan  GSCM  dapat  mempengaruhi  peningkatan  Green  Creativity  dan  Loyalty Employee, yang pada gilirannya berkontribusi terhadap pencapaian Competitive Advantage.
Dengan  demikian,  penelitian  ini  memberikan  pemahaman  tentang  pentingnya  penerapan  GSCM  dalam meningkatkan  Green  Creativity  dan  Loyalty  Employee,  yang  kemudian  berdampak  pada  keunggulan  kompetitif perusahaan.  Implikasinya  adalah  bahwa  perusahaan  yang  mampu  menerapkan  GSCM  dengan  baik  dan memperhatikan aspek Loyalty Employee dan Green Creativity akan memiliki keunggulan kompetitif yang lebih kuat.

## 4. KESIMPULAN
Berdasarkan  hasil  analisis,  dapat  disimpulkan  bahwa  terdapat  hubungan  positif  dan  signifikan  antara  penerapan GSCM  (Green  Supply  Chain  Management)  dengan  Competitive  Advantage.  Variabel  eksogen  GSCM  memiliki pengaruh langsung terhadap variabel endogen Competitive Advantage dengan nilai P-values sebesar 0,867. Selain itu, ditemukan  bahwa  Loyalty  Employee  dan  Green  Creativity  berperan  sebagai  mediator  dalam  hubungan  tersebut, dengan pengaruh yang positif dan signifikan.  Hal ini menunjukkan bahwa implementasi  GSCM dalam perusahaan dapat membawa dampak positif dalam mencapai keunggulan kompetitif. Dalam konteks penelitian ini, terlihat bahwa penerapan  GSCM  tidak  hanya  berdampak  langsung  pada  Competitive  Advantage,  tetapi  juga  memengaruhi peningkatan Green Creativity dan Loyalty Employee. Dengan demikian, penelitian ini memberikan wawasan tentang pentingnya  memperhatikan  faktor-faktor  seperti  Green  Creativity  dan  Loyalty  Employee  dalam  menciptakan keunggulan kompetitif. Dalam industri yang kompetitif, perusahaan-perusahaan dapat menggunakan hasil penelitian ini sebagai dasar untuk meningkatkan penerapan GSCM, memperkuat Green Creativity, dan meningkatkan loyalitas karyawan.  Dengan  menjaga  keseimbangan  antara  aspek  lingkungan,  karyawan,  dan  keunggulan  kompetitif, perusahaan dapat menciptakan citra positif dan meningkatkan daya saing mereka dalam pasar.

## REFERENCES
Adam,  M.,  Ibrahim,  M.,  Ikramuddin,  I.,  &  Syahputra,  H.  (2020).  The  role  of  digital  marketing  platforms  on  supply  chain

## Journal of Trends Economics and Accounting Research
management for customer satisfaction and loyalty in small and medium enterprises (SMEs) at Indonesia. International Journal of Supply Chain Management, 9(3), 1210–1220.
ALBI,  N.  (2023).  PENGARUH  EMPLOYEE  ENGAGEMENT  DAN  KEPUASAN  KERJA  TERHADAP  KINERJA ORGANISASI BPJS KETENAGAKERJAAN KOTA BANDAR LAMPUNG.
Ali, M., & Hassan, M. (2023). Green management practices and trust for green behavioral intentions and mediation of ethical leadership. An attribution theory perspective in tourism. International Journal of Contemporary Hospitality Management. Andarsari, N. A., & Setiadi, P. B. (2023). The The Impact of Working Environment on Employee Loyalties with Job Satisfaction as an Intervening Variable. Ilomata International Journal of Management, 4(1), 73–84.
Armadita, D. P., & Sitohang, S. (2021). Pengaruh gaya kepemimpinan, motivasi, dan loyalitas karyawan terhadap kinerja karyawan Hotel Mercure Grand Mirama Surabaya. Jurnal Ilmu Dan Riset Manajemen (JIRM), 10(3).
Awaliyah,  H.,  &  Haryanto,  B.  (2022).  The  Influence  of  Green  Organizational  Culture,  Green  Innovation,  and  Environmental Performance on Competitive Advantage Moderated by Green Supply Chain Management (Case Study on SME in Solo Raya). Int. J. Innov. Sci. Res. Technol, 7, 191–199.
Banjarnahor, E., & Sudibyo, Y. A. (2023). EMPLOYEE SATISFACTION MODERATES THE EFFECTS OF GREEN SUPPLY CHAIN  MANAGEMENT,  LEADERSHIP  AND  ORGANIZATIONAL  CULTURE  ON  CORPORATE  PERFORMANCE. International Journal of Economic, Business, Accounting, Agriculture Management and Sharia Administration (IJEBAS), 3(1), 93–108.
EFFENDI,  M.  I.,  WIDJANARKO,  H.,  &  SUGANDINI,  D.  (2021).  Green  supply  chain  integration  and technology  innovation performance in SMEs: a case study in Indonesia. The Journal of Asian Finance, Economics and Business, 8(4), 909–916.
Faradila, M. F. (2022). Pengaruh green product innovation, green process innovation dan integrated reporting terhadap competitive advantage. SKRIPSI-2022.
Ghozali, I. (2016). Aplikasi analisis multivariete dengan program IBM SPSS 23.
Hanumsari, F. A., Liestyana, Y., & Utami, Y. (2021). The Effect Of Green Supply Chain Management Practices On Sustainability Performance. Jurnal REKOMEN (Riset Ekonomi Manajemen), 5(1), 1–16.
Jumady,  E.,  Fajriah,  Y.,  &  others.  (2020).  Green  Supply  Chain  Management:  Mediasi  Daya  Saing  Dan  Kinerja  Perusahaan Manufaktur. Jurnal Ilmiah Teknik Industri, 8(1).
Kusuma, I., Astawa, I. K., & Nadra, N. M. (2022).  Green Supply Chain Management As Competitive Advantage at Discovery Kartika Plaza Hotel. Repositori Politeknik Negeri Bali.
Makalew, A. G., Jan, A. H., & Karuntu, M. M. (2019). Analisis Peran Supply Chain Management Terhadap Keunggulan Bersaing Pada Pt. Mitra Kencana Distribusindo Manado. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 7(4). Malti, J. N. (2021). Green Supply Chain Management for Competitive Advantage. Walden University.
Muisyo, P. K., Qin, S., & Ho, T. H. (2021). The role of green HRM in driving a firm’s green competitive advantage: the mediating role of green organizational identity. SN Business \& Economics, 1, 1–19.
Munawar,  N.  A.  (2022).  Determination  of  Competitive  Advantages:  Analysis  of  Values,  Leadership  and  Supply  Chain Management. Dinasti International Journal of Economics, Finance \& Accounting, 3(3), 338–347.
Murwaningsari, E., & others. (2022). Pengaruh green innovation, green supply chain management, green organizational culture terhadap relevansi nilai. SKRIPSI-2022.
Naufalia, S., Darmawan, D., Jahroni, J., Anjanarko, T. S., Munir, M., & Arifin, S. (2022). Pengaruh Quality of Work Life, Total Kualitas Manajemen dan Stres Kerja terhadap Loyalitas Karyawan. Journal of Trends Economics and Accounting Research, 2(4), 114–120.
Renaldo,  N.,  &  Augustine,  Y.  (2022).  The  Effect  of  Green  Supply  Chain  Management,  Green  Intellectual  Capital,  and  Green Information System on Environmental Performance and Financial Performance. Archives of Business Research, 10(10), 53– 77.
Roh, T., Noh, J., Oh, Y., & Park, K.-S. (2022). Structural relationships of a firm’s green strategies for environmental performance: The roles of green supply chain management and green marketing innovation. Journal of Cleaner Production, 356, 131877.
Rusmawati, Z., & Soewarno, N. (2021). The role of green technology to investigate green supply chain management practice and firm performance. Uncertain Supply Chain Management, 9(2), 421–428.
Safitri, R. (2022). Pengaruh Green Innovation Terhadap Green Competitive Advantage pada PT Aurora World Cianjur.  Jurnal Ilmiah Poli Bisnis, 245–255.
Safitri, W., Hendayani, R., & Shobura, R. S. (2017). Pengaruh Penerapan Supply Chain Management Coffee Shop Kota Bandung Bagian Selatan terhadap Competitive Advantage. Sumber, 870, 9–43.
Saputro,  Y.  I.  (2018).  Pengaruh  SCM  Practices  (SCM-P)  terhadap  Competitive  Advantage  (Ca)  melalui  Supply  Chain Responsiveness (SCR) pada Retail Batik di Solo.
Sari, E. T. (2018). MOTIVATION AND SATISFACTION TOWARDS EMPLOYEES’LOYALTY TO ACHIEVE COMPANY’S ADVANTAGE. JMBI UNSRAT (Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis Dan Inovasi Universitas Sam Ratulangi)., 4(1).
Sausan, N. S., Nasution, A. M. U., & Sabrina, H. (2021). Pengaruh Kepuasan Kerja dan Loyalitas Karyawan terhadap Kinerja Karyawan Foods Manufacture. Economics, Business and Management Science Journal, 1(1), 6–13.
Setyaningrum, R., & Muafi, M. (2023). Green human resource management, green supply chain management, green lifestyle: Their effect on business sustainability mediated by digital skills. Journal of Industrial Engineering and Management, 16(1), 1–26. Sharabati, A.-A. A. (2021). Green supply chain management and competitive advantage of Jordanian pharmaceutical industry. Sustainability, 13(23), 13315.
Shi, J., Yang, D., Zheng, Z., & Zhu, Y. (2022). Strategic investment for green product development and green marketing in a supply chain. Journal of Cleaner Production, 366, 132868.
Sithole, K. A. (2019). Employee perceptions towards green supply chain management in Gauteng starch and glucose processing industries.
Suhardini,  P.  N.,  Sudjatno,  S.,  &  Hadiwidjojo,  D.  (2021).  LEAN  AND  GREEN  SUPPLY  CHAIN  MANAGEMENT  IN IMPROVING OPERATIONAL PERFORMANCE IN SUGAR INDUSTRY. Jurnal Aplikasi Manajemen, 19(1), 198–206. Syahreva,  D.,  &  Alhazami,  L.  (2022).  PENGARUH  SUPPLY  CHAIN  MANAGEMENT  TERHADAP  KEUNGGULAN KOMPETITIF  DAN  KINERJA  PERUSAHAAN  PADA  UMKM  INDUSTRI  KULINER DI  JAKARTA  BARAT.  JISMA:

## Journal of Trends Economics and Accounting Research
Jurnal Ilmu Sosial, Manajemen, Dan Akuntansi, 1(4), 535–544.
TANJUNG, D. K., & others. (2021). Peran Green Innovation Capability Sebagai Variabel Intervening Pada Green Supply Chain Management Terhadap Green Innovation Performance: Studi Empiris Terhadap Usaha Mikro Manufaktur Di Klaten.
Udoh Augustine, N. (2020). The impact of creating loyalty in employees to create a competitive advantage for organisation within the hospitality industry. Dublin, National College of Ireland.
Visamitanan,  K.,  &  Assarut,  N.  (2021).  Impact  of  green  supply  chain  management  practices  on  employee  engagement  and organizational commitment: mediating role of firm performance. Global Business Review, 09721509211018569.
Wang, C.-H. (2019). How organizational green culture influences green performance and competitive advantage: The mediating role of green innovation. Journal of Manufacturing Technology Management.
Zameer, H., Wang, Y., & Yasmeen, H. (2020). Reinforcing green competitive advantage through green production, creativity and green brand image: implications for cleaner production in China. Journal of Cleaner Production, 247, 119119.