https://doi.org/10.51967/tanesa.v23i2.1772 © 2022 Politeknik Pertanian Negeri Samarinda
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License CC-BY

## Rekomendasi Pengembangan Agrowisata Taman Bunga Jang Smulen Florist Melalui Bauran Pemasaran
Paisal Ansiska* Pendidikan Geografi, Universitas Pattimura, Ambon, 97233 paisal.ansiska@fkip.unpatti.ac.id
* Corresponding author Asep Pendidikan Geografi, Universitas Pattimura, Ambon, 97233 asep.geography@gmail.com Ela Hasri Windari Sains Perkopian, Universitas Pat Petulai, Rejang Lebong, 39119 elahasri.w@gmail.com

## Gracia Gabrienda
Agribisnis, Universitas Pat Petulai, Rejang Lebong, 39119 ggabrienda@gmail.com Hefri Oktoyoki Kehutanan, Universitas Bengkulu, Bengkulu, 38371 hefri.oktoyoki@unib.ac.id
Abstrak— Sektor  pariwisata  merupakan  sektor  yang potensial  yang  dapat  dikembangkan  sebagai  salah  satu pendapatan  di  suatu  darah.  Peminat  wisatawan  terhadap agrowisata  cukup  besar,  terutama  wisatawan  manca negara yang ingin menikmati keindahan alam dan budaya Indonesia.  Agrowisata  yang  merupakan  bentuk  kegiatan kepariwisataan  yang  memanfaatkan  sektor  pertanian sebagai  objek  wisatanya  sangat  sesuai  untuk  menjadi suatu  produk  baru  di  bidang  pariwisata.  Salah  satu agrowisata  potensial  adalah  taman  bunga  Jang Smulen Florist merupakan agrowisata yang terletak di Kabupaten Rejang  Lebong.  Tujuan  dari  penelitian  ini  adalah  dapat memberikan  strategi  pengembangan  agrowisata  taman bunga  Jang Smulen .  Perumusan  strategi  tersebut  didapat dari  mengidentifikasi  faktor  internal  dan  eksternal  apa saja  yang  mempengaruhi  agrowisata  taman  bunga  Jang Smulen  Florist melalui  perilaku  pengunjung  menurut bauran  pemasaran  (tempat,  harga,  promosi,  bukti  fisik, orang,  dan  proses).  Metode  yang  digunakan  di  dalam penelitian  ini  adalah  deskriptif  kuantitatif  dengan penentuan  responden  menggunakan  teknik purposive dengan  metode  sampel  tidak  sengaja.  Berdasarkan  data survei  yang  telah  di  lakukan  akan  menghasilkan  data faktor internal dan eksternal dan di analisis menggunakan analisis SWOT dalam penentuan strategi pengembangan. Terdapat faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi  kepuasan  wisatawan.  Strategi  yang direkomendasikan  adalah  dengan  membuat  event  di waktu  strategis,  pengaturan  kembali  komposisi dan letak tanaman  bunga,  menambah  dan  memperbaiki  fasilitas penunjang  lainnya  produk  wisata  yang  ditawarkan,  dan menyediakan  paket  layanan  pada  pengunjung  dan berbagai macam produk olahan pertanian.
Kata  Kunci— Taman  Bunga,  Agrowisata,  Rekomendasi, Pengembangan, SWOT

## I. PENDAHULUAN
Sektor  pariwisata  merupakan  sektor  yang  potensial yang dapat  dikembangkan sebagai  salah satu pendapatan di  suatu  darah.  Untuk  mendorong  hal  tersebut  perlu dilakukan pengembangan dan pemberdayagunaan sumber daya  yang  berpotensi  menjadi  objek  wisata  daerah. Melalui  pengembangan,  diharapkan  dapat  memberikan sumbangsi  bagi  perekonomian  daerah.  Pertumbuhan sektor  pariwisata  dapat  berdampak  pada  perekonomian daerah (Mardianis & Syartika, 2018).
Negara  Indonesia  merupakan  negara  kepulauan  yang memiliki  berbagai  macam  suku  dan  adat  istiadat  serta banyak  sekali  memiliki  sumber  daya  alam  yang  berupa keindahan  alam,  seperti  pegunungan  yang  menyejukan, keindahan  laum  air  terjun,  dan  lainnya.  Indoensia memiliki  sumber  daya  alam  seperti sun,  sea,  sand dan mainland (Setiawan,  2019)  Pariwisata  di  Indonesia umumnya bertujuan untuk mendayagunakan sumber daya yang  memiliki  potensi  agar  dapat  menjadi  kegiatan ekonomi,  peningkatan  devisa  negara,  meningkatkan pembangunan  suatu  daerah,  memperkenalkan  keindahan alam dan nilai bangsa. Salah satu jenis pariwisata adalah yang  memiliki  potensi  dan  sesuai  dengan  sumber  daya alam  Indonesia  adalah  agrowisata.  Agrowisata  pertanian diartikan dalam sebuah aktivias wisata yang memanfaatkan  sektor  pertanian  (Budiarti  et  al.,  2013). Agrowisata  dapat  memberikan  pengalaman  wisataan untuk dapat menikmati nuansa pedesaan dengan keadaan lingkungan yang asri.
Peminat  wisatawan  terhadap  agrowisata  cukup  besar, terutama wisatawan manca negara  yang ingin menikmati keindahan alam dan budaya Indonesia. Agrowisaya yang merupakan bentuk kegiatan kepariwisataan yang memanfaatkan  sektor  pertanian  sebagai  objek  wisatanya sangat sesuai untuk menjadi suatu produk baru di bidang pariwisata.  Melalui  agrowisata,  masyarakat  dapat membangun  dan  membangkitkan  kembali  pertanian didaerahnya  karena  ada  nilai  tambah  didalamnya. Pemanfaatan  sektor  pertanian  dibidang  pariwisata
https://doi.org/10.51967/tanesa.v23i2.1772 © 2022 Politeknik Pertanian Negeri Samarinda
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License CC-BY
khususnya  pada  pertanian  hortikultura  seperti  budaya pertanian  tanaman  sayuran,  buah,  obat  dan  bunga  sudah banyak  dilakukan  dan  dapat  memberikan  nilai  lebih. Kegiatan agrowisata Strawberi berdampak positif kepada pendapatan rumah tangga petani hortikultura di Sulawesi utara  (Damopolii  et  al.,  2020).  Selain  itu,  peningkatan pendapatan  petani  bunga  kirisan  di  kabupaten  Semarang sebelum  dan  sesudah  kegiatan  agrowisata  dilakukan (Lestariningssih et al., 2018).
Komoditi  bunga  memiliki  potensi  yang  besar  untuk dikembangkan,  karena  pada  komoditi  bunga  ini  dapat memberikan  rasa  kepuasan  tentang  keindahan  yang disajikan  kepada  wisatawan.  Pengembangan  agrowisata khususnya  pada  pada  tanaman  bunga  memiliki  manfaat dalam peningkatan perekonomian masyarakat dan daerah karena  terjadi  kegiatan  ekonomi  didalam  dan  disekitar tempat  agrowisata  taman  bunga  tersebut.  Kegiatan tersebut  dapat  berupa  pendapatan  dari  wisatawan  yang menikmati  keindahan  perkebunan  bunga  dan  penjualan produk-produk  terkait  dengan  agrowisata.  Agrowisata dapat  memberikan  kesempatan  masyarakat  petani  kecil untuk  memperoleh  pendapatan  yang  signifikan  (Bagi  & Reader, 2012)
Salah  satu  Agrowisata  potensial  adalah  taman  bunga Jang Smulen Florist  merupakan agrowisata  yang  terletak di Kabupaten Rejang Lebong. Agrowisata ini merupakan objek  wisata  yang  dimiliki  petani  secara  pribadi. Agrowisata ini merupakan pengembangan lahan pertanian  menjadi  lahan  wisata.  Dengan  melakukan  hal tersebut,  petani  mengharapkan,  lahan  yang  dimili  dapat memberikan  nilai  ekonomi  yang  tinggi  untuk  mereka. Alih  fungsi  lahan  pertanian  menjadi  wisata  berdampak positif  pada  perekonomian  dan  social  masyarakat (Fauziah et al., 2018).
Keberadaan agrowisata Jang Smulen Florist ini sangat strategis  dan  berdekatan  dengan  objek-agrowisata lainnya.  Agrowisata  ini menyajikan  atraksi  keberagaman jenis  bunga  yang  indah  dan  sekaligus  menyajikan pemandangan  indah  agrowisata  lain  seperti  agrowisata Danau  Mas  Harun  Bastari  yang  sudah  banyak  di  kenal masyarakat di Provinsi Bengkulu. Pemandangan indah ini merupakan  persepsi  non  fisik  yang  unikyang  disajikan agrowisata ini. Daya tarik yang unik akan menjadi pilihan wisatawan  sehingga dapat memberikan  kepuasan (Muchamad, 2012)(Muchamad, 2012). Agrowisata taman bunga  Jang Smulen Florist  memiliki koleksi  bunga  yang bermacam-macam,  seperti bunga  Lavender, Cosmo  Mix, Kana  dan  lainnya  yang  disusun  sedemikian  rupa  agar dapat  memberikan  kesan  keindahan  bagi  wisatawan. Selain  itu  agrowisata  taman  bunga  ini  juga  memberikan fasiliatan  untuk  berfoto  yang  unik  dan  fasilitas-fasilitas lain  sebagai  penunjang  kepuasasn  wisatawan.  Fasilitas wisata  dapat  mempengaruhi  kepuasan  kunjungan  wisata (Rosita et al., 2016).
Selain  memiliki  keindahan  dan  fasilitas  yang  dapat yang  dapat  memberikan  kepuasan  kepada  wisatawan, pelayanan  pada  agrowisata  taman  bunga  jan  smulen  ini juga  cukup  baik.  Wisatawan  dapat  yang  berkunjung dengan  nyaman  karena  ketersediaan  lahan  parkir  yang aman dan memadai. Selain itu sikap ramah juga diberikan
kepada pengelola taman bunga kepada setiap wisatawan. Konsumen akan puas apabila pelayanan yang didapatkan sesuai yang diharapkannya (Karimah et al., 2021).
Agar  agrowisata  dapat  terus  menjadi  pilihan  untuk pengunjung,  maka  agrowisata  harus  selalu  berkembang sesuai  dengan  permintaan  wisatawan.  Pengembangan fasilitas dan sarana pada objek wisata dapat meningkatkan  jumlah  kunjungan  wisatawan  (Widyarini &  Sunarta,  2019).  Pengembangan  agrowisata  yang dilakukan  harus  melalui  strategi  yang  tepat.  Strategi pemasaran  yang  tepat  dapat  berpotensi  meraup  pangsa pasar  (Fajri  et  al.,  2013).  Penilaian  prilaku  pengunjung dibutuhkan  oleh  pelaku  usaha  agar  dapat  mengetahui orientasi  atau  motivasi  pengunjung  kepada  suatu  objek wisata.  Berdasarkan  pemaparan  diatas  maka  diperlukan strategi yang tepat yang didasarkan pada pengidentifikasian  faktor  internal  dan  eksternal  apa  saja yang  mempengaruhi  agrowisata  taman  bunga  Jang Smulen  Florist  melalui  prilaku  pengunjung  menurut bauran  pemasaran  (tempat,  harga,  promosi,  bukti  fisik, orang,  dan  proses).  Strategi  yang  dirumuskan  harus mendungkung  keberlangsungan  dan  eksistensi  dari agrowisata  yang,  agar  dapat  memberikan  manfaat  pada pelaku usaha maupun masyarkat sekitar objek wisata.

## II. LANDASAN TEORI
Agrowisata  merupakan  suatu  rangkaian  kegiatan wisata  yang  memanfaatkan  potensi  sektor  pertanian sebagai objek atraksi wisata, baik potensi yang berbentuk keindahan  alam  maupun  keunikan  dari  suatu  budaya pertanian  yang  ada  pada  suatu  masyarakat  (Palit  et  al., 2017).  Agrowisata  dibagi  menjadi  dua  jenis,  yaitu agrowisata  ruang  tebuka  alami  dan  buatan.  Agrowisata ruang terbuka alami merupakan agrowisata dengan lahan pertanian  yang  dikelola  langsung  oleh  petani  dengan menunjukan kearifan lokal setempat, sedangkan agrowisata ruang terbuka buatan merupakan pemanfaatan lahan  pertanian  yang  dibentuk  sedemikian  rupa  agar dapat  menjadi  objek  wisata  (Utama  &  Ruspendi,  2015). Potensi wisata merupakan segala hal baik yang nyata dan tidak
Pengembangan  objek  wisata  merupakan  suatu kegiatan  membangun,  memelihara,  serta  melestarikan pertanaman  maupun  fasilitas  yang  menunjangnya (Heryati,  2019).  Pengambangan  agrowisata  dilakukan untuk  memaksimalkan  sektor  pertanian  yang  menurun yang terjadi pada suatu agrowisata dengan pemberdayaan masyarakat (Barnas et al., 2018). Selain itu, pengembangan  dapat  dilakukan  dengan  peningkatan kualitas  sumber  daya  manusia  yang  ada  di  objek  wisata dan  pengoptimalisasian  promosi  objek  wisata  (Ikasari  & Farida, 2017). Pengembangan agrowisata harus memberikan  hasil  yang  maksimal  untuk  petani, masyarakat  desa,  serta  mendukung  pertanian  dan  wisata yang berkelanjutan (Sjamsir, 2017)
https://doi.org/10.51967/tanesa.v23i2.1772 © 2022 Politeknik Pertanian Negeri Samarinda
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License CC-BY

## III. METODOLOGI
Penelitian  ini  dilakukan  pada  bulan  pada  bulan september  2022  di  taman  bunga  Jang  Smulen  Florist Kabupaten  Rejang  Lebong  Provinsi  Bengkulu.  Metode yang  digunakan  didalam  penelitian  ini  adalah  deskriptif kuantitatif  dengan  penentuan  responden  menggunakan teknik purposive dengan  metode  sampel  tidak  sengaja ( non  accidental  sampling ) . Penentuan  sampel  harus dilakukan  secara  prosedural  (Imran,  2017). accidental sampling adalah metode penentuan responden yang dapat dilakukan  kepada  responden  yang  tidak  sengaja  ditemui di  lokasi  penelitian.  Kelebihan  penggunaan  metode  ini, peneliti dapat mendapatkan data secara cepat, mudah, dan tepat.  Penentuan  ukuran  sampel  mengacu  pada  seluruh jumlah pengunjung (pengunjunga awal agrowisata dibuka sampai  penelitian  dimulai)  dengan  menggunakan  teknik Analisa menggunakan persamaan (1).
… (1) Keterangan (1): n : ukuran sampel
N : ukuran populasi e 2 :  derajat  kesalahan  10%
(0,01) 1 :bilangan konstanta
Berdasarkan  persamaan,  maka  perhitungan  ukuran sampel sebagai berikut:
Berdasarkan  perhitungan  penggunakan  permsamaan (Supriyanto  &  Iswandari,  2017)  maka  dapat  ditentukan jumlah  sampel  yang  diperlukan  sebanyak  98  sampel. Setelah  menentukan  jumlah  sampel,  kegiatan  penelitian ini  diawal  dengan  mengumpulkan  data  pendukung  dan kuesioner. Perolehan data kuesioner dilakukan dua tahap. Tahap  pertama  kuesioner  untuk  menganalisa  bauran pemasaran  agrowisata  taman  bunga  Jang  Smulen  dan yang kedua untuk menganalisis data SWOT.
Kuesioner  pertma  dengan  menganalisis  bauran pemasaran  (produk,  tempat,  harga,  promosi,  bukti  fisik, orang,  dan  proses)  yang  ada  di  agrowisata  taman  bunga Jang  Smulen.  Melalui  tahapan  ini,  peneliti  akan  mampu mengetahui  variable-variabel  mana  saja  yang  perlu pengembangan  sehingga  dapat  meningkatkan  daya  tarik wisatawan.
Setelah menganalisa dan memahami bauran pemasaran,  dilakukan  tahap  kedua  yaitu  dengan  analisis SWOT  guna  sebagai  dasar  dapam  strategi  yang  akan direkomendasikan  untuk  pengembangan  agrowisata taman bunga Jang Smulen. Penggunaan matrik nilai IFAS ( Internal  Factors  Analysis  Summary )  dan  EFAS ( External Factors Analysis Summary ) untuk memformulasikan  strategi.  Selanjutnya  penggunaan kuadran  SWOT  untuk  menentukan  fokus  strategi pengemban.

## IV. HASIL DAN PEMBAHASAN

## A. Persepsi Terhadap Kepuasan Pelanggan
Dalam  Hal  ini  kajian  pemasaran  dilakukan  untuk mendapatkan  data  secara  kuantitatif  agrowisata  taman bunga  Jang  Smulen  Florist  agar  dapat  menjadi pertimbangan  penentuan  faktor  internal  dan  eksternal yang  mempengaruhi  agrowisata  tersebut.  Penilaian wisatawan terhadap bauran pemasaran dapat dilihat pada tabel 1.
Tabel 1. Bauran Pemasaran Terhadap Kepuasan Wisatawan Indikator Atribut Nilai Produk Keindahan agrowisata, ketertarikan pengunjung, kualitas  dari  fasilitas  yang ditawarkan 3,20 Harga Biaya  pengunjung  agrowisata dan berapa biaya harus dikeluarkan  untuk  datang  ke agrowisata 3,40 Tempat Aksesbilitas  menuju  agrowisata dan didalam agrowisata 3,05 Promosi Kualitas  promosi  agrowisata dan  kemudahan  pengunjung mengakses  promosi  kegiatan agrowisata 2,50 Karyawan (People) Pelayanan yang diberikan, sikap pengelola  terhadap  kebutuhan pengunjung,  sikap  pengelola kepada pengunjung 3,04 Proses Kemudahan  pengunjung  untuk dapat menuju atraksi wisata dan Jadwal agrowisata dibuka 3,01 Pelayanan Keamanan agrowisata, keramahan  pengelola  wisata, kenyamanan pengunjung 3,50
Berdasarkan tabel 1, dapat diketahi kepuasan terhadap indikator  produk  harga,  harga,  tempat,  karyawan,  proses dan pelayanan berada pada kategori kepuasan sedang dan puas.  Sedangkan  pada  indikator  promosi  wisatawan menilai  tidak  puas  sampai  sedang.  Rendahnya  penilaian promosi  ini  disebabkan  oleh  akses  wisatawan  dalam memperoleh  informasi  Agrowisata  taman  bunga  Jang Smulen  Florist.  Penilaian  ini  didasarkan  karena  belum optimalnya  pengunaan  sosial  media  ataupun  iklan  dalam bentuk  digital  yang  dilakukan  Agrowisata  taman  bunga Jang  Smulen  Florist.  Promosi  dapat  menentukan  tingkat pembelian  produk  suatu  konsumen  (Sihotang  &  Hidir, 2022).  Gambaran  kondisi  pada  agrowisata  taman  bunga Jang Smulen dapat dilihat pada gambar 1.
https://doi.org/10.51967/tanesa.v23i2.1772 © 2022 Politeknik Pertanian Negeri Samarinda
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License CC-BY
Gambar 1.Keadaan dan gambaran dilokasi agrowisata taman bunga Jang Smulen

## B. Rekomendasi Pengelolaan Usaha Agrowisata Taman Bunga
Melalui  observasi  dan  analisis  bauran  pemasaran taman  bunga  Jang  Smulen  Florist,  Terdapat  faktor internal  dan  eksternal  yang  mempengaruhi  agrowisata isata taman bunga. Faktor tersebut meliputi kekuatan dan kelemahan  didalam  internal  agrowisata  dan  peluang  dan ancaman  yang  berasal  dari  eksternal  agrowisata. Penentuan  faktor  internal  dan  eksternal  ini  dilakukan berdasarkan  gambaran  nyata  pada  agrowisata.  Faktor internal  dan  eksternal  tersebut  dapat  dilihat  pada  tabel  2 dan 3.
Tabel  2  Faktor  Internal  (Kekuatan  Dan  Kelemahan) Agrowisata Taman Bunga Jang Smulen Faktor Internal Bobot Rating Skor Kekuatan Keadaan  lingkungan  dan kesesuaian lahan di lingkungan  taman  bunga Jang Smulen Florist menunjang  pengembangan agrowisata 0,09 3 0,27 Keasrian agrowisata 0,2 4 0,8 Tersedianya  lahan  untuk pengembangan agrowisata 0,05 2 0,1 Tanaman bunga yang disajikan beragam 0,08 2 0,16 Pelayanan  yang  baik  dari agrowisata 0,07 2 0,14 Biaya  agrowisata  terjangkau oleh pengunjung 0,09 3 0,27 Lokasi strategis 0,09 3 0,27 Jumlah Kekuatan 2,01 Kelemahan Jarak  agrowisata  jauh  dari pusat kota 0,06 2 0,12 Fasilitas  fisik  seperti  toilet, pusat informasi dan pelayanan belum optimal 0,07 3 0,21 Penyelenggaraan even atraksi belum maksimal 0,1 3 0,3 Belum adanya branding sebagai nilai jual agrowisata 0,05 2 0,1 Promosi  agrowisata  belum optimal 0,05 2 0,1 Jumlah Kelemahan 0,83 Kekuatan – Kelemahan 1,18

## Tabel 3. Faktor Eksternal (Kekuatan Dan Kelemahan) Agrowisata Taman Bunga Jang Smulen
Faktor Eksternal Bobot Rating Skor Peluang Tren minat wisata alam dimasyarakat yang meningkat 0,2 4 0,8 Aturan dan regulasi dapat menunjang pengembangan agrowisata 0,07 3 0,21 Terdapatnya hari libur 0,1 3 0,3 Kerja sama dengan agrowisata lain dalam menyediakan paket wisata 0,1 3 0,3 Akses  agrowisata  dekat  dengan jalan lintas provinsi 0,12 3 0,36 Keberadaan agrowisata dapat menambah meningkatkan prekonomian sekitar 0,1 3 0,3 Jumlah Peluang 2,27 Ancaman Banyaknya  persaingan  agrowisata di Kabupaten Rejang Lebong 0,14 3 0,42 Produk dan fasilitas yang ditawarkan pesaing lebih menarik 0,12 3 0,36 Kondisi  lingkungan  yang  cepat berubah-ubah 0,05 2 0,1 Jumlah Ancaman 0,88 Peluang – Ancaman 1,39
https://doi.org/10.51967/tanesa.v23i2.1772 © 2022 Politeknik Pertanian Negeri Samarinda
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License CC-BY
Berdasarkan  data  dari  faktor  internal  dan  eksternal agrowisata  taman  bunga  Jang  Smulen,  selajutnya  akan ditabulasikan kedalam internal factor attractive score dan eksternal  factor  attractive  score untuk  menentukan  letak kuadran  rekomendasi.  Rekomendasi  yang  didasarkan pada letak kuadran tersebut merupakan rekomendasi yang pada  fokus  pengembangan  bisnis.  Nilai Internal  Factor Attractive  Score dan Eksternal  Factor  Attractive Agrowisata Taman Bunga Jang Smulen dalam penentuan koordinasi dapat dilihat pada tabel 4.
Tabel 4. Internal Factor Attractive Score Dan Eksternal Factor Attractive Agrowisata Taman Bunga Jang Smulen Internal Factor Attrative Score (IFAS) 2,84 Eksternal Factor Attrative Score (EFAS) 3,15 Total Skor Kekuatan (S) 2,01 Total Skor Peluang (O) 2,27 Total skor kelemahan (W) 0,83 Total Skor Ancaman (T) 0,88 S-W 1,18 O-T 1,39
Berdasarkan tebel internal factor attractive score dan eksternal  factor  attractive agrowisata  taman  bunga  Jang Smulen berada pada sumbu X (1,18) dan sumbu Y (1,39). Nilai  X  dan  Y  itulah  akan  menjadi  titik  koordinat  fokus pengembangan.  Koordinat  penentu  letak  kuadran  fokus arah pengembangan dapat dilihat pada gambar 2.
Gambar 2. Kuadran SWOT Agrowisata Taman Bunga Jang Smulen Florist
Maka  dari  itu  koordiat  berada  pada  kuadran  pertama yang  mengartikan  terdapat  situasi  yang  menguntungkan, dimana  arahan  pengembangan  harus  memanfaatkan peluang yang ada dengan memaksimalkan kekuatan yang dimiliki.  Berdasarkan  data  analisis  SWOT  penulis merekomendasikan  tahapan  yang  dapat  dilakukan  untuk pengembangan agrowisata taman bunga Jang Smulen. 1. Pembuatan event diwaktu strategis (S2, T1)
Upaya  ini  dapat  dilakukan  dengan  membuat  event atau  acara  pendukung  pada  hari  strategis  (libur)  yang dapat  menjadi  atraksi  tambahan  di  agrowisata.  Event yang  dapat  diadakan  seperti  pagelaran  seni,  olah  raga, ataupun  lomba-lomba  yang  menarik.  Event  tersebut bertujuan  untuk  minat  wisatawan  untuk  berkunjung.
Event  bertujuan  untuk  meningkatkan  pendapatan  wisata dengan  cara  memenuhi  kebutuhan  wisatawan  (Rizal  et al., 2017).
2.  Pengaturan  kembali  komposisi  dan  letak  tanaman bunga (S1, S2, S3, S4)
Upaya  ini  dapat  dilakukan  dengan  menganti, menambah, ataupun mengatur ulang tanaman bunga yang menjadi  atraksi  wisata.  Hal  ini  dilakukan  untuk memberikan  kesan  yang  berbeda  kepada  wisatawan dengan  upaya  perbaruan  atraksi  bunga  yang  disajikan. Jenis  bunga  yang ditanam  harus berbeda dengan pesaing agrowisata  taman  bunga  lainnya  agar  dapat  menjadi  ciri khas  dari  agrowisata  taman  bunga  Jang  Smulen  Florist. Tanaman  bunga  yang  dapat  digunakan  dapat  seperti mawar ungu, mawar hitam, ataupun bunga-bunga lainnya yang  jarang  didapat  dilingkungan  wisatawan.  Selain  itu pengaturan  kembali  letak  bunga  dapat  dilakukan  dengan cara  menyusun  bunga  berbentuk  suatu  objek  tertentu yang dapat menjadi kekhasan agrowisata ini. Agrowisata harus  memiliki  sesuatu  yang  dapat  dilihat  dan  dijadikan tontonan  oleh  pengunjung  wisata.  Hal  tersebut  berarti agrowisata  harus  memiliki  daya  tarik  yang  dapat dinikmati  dan  tidak  membuat  pengunjung  bosan  dengan atraksi  yang  diberikan,  sehingga  kedatangan  wisatawan dapat berkelanjutan.
3.  Menambah  dan  memperbaiki  Fasilitas  penunjang lainnya produk wisata yang ditawarkan (S5, S3 T6) Hal  ini  dapat  dilakukan  dengan  menambah  fasilitas- fasilitas  untuk  berfoto  agar  wisatawan  memiki  banyak opsi atraksi yang dinikmati; pemberian label nama setiap jenis  bunga  agar  menambah  nilai  edukasi  pada wisatawan;  perbanyakan  kotak  sampah  di  agrowisata; perbaikan  tempat  ibadah  dan  sebagainya  yang  dapat menambah  kenyamanan  wisatawan.  Fasilitan  bukan merupakan faktor utama dalam menarik wisatawan, akan tetapi  keberadaan  fasilitas  yang  tidak  tepat  akan menghalangi  wisatawan  dalam  menikmati  atraksi  wisata yang  diberikan.  Fasilitas  wisata  dan  kualitas  pelayanan dapat  mempengaruhi  kepuasan  wisatawan  (Rosita  et  al., 2016).
4.  Menyediakan  paket  layanan  pada  pengunjung  dan berbagai macam produk olahan pertanian (S6, S7, T4, T5)
Rekomendasi  ini  dapat  dilakukan  dengan  melakukan kerjasama  dengan  agrowisata  lain  disekitar  kawasan agrowisata  taman  bunga  Jang  Smulen  Florist.  Hal  ini sangat  mungkin  dilakukan  mengingat  keberadaan agrowisata  taman  bunga  Jang  Smulen  Florist  berada disekitar  agrowisata  lain,  seperti  agrowisata  Danau  Mas Harun  Bastari,  Bukit  Kabah,  dan  Suban  Pemandian  Air Panas.  Kerja  sama  tersebut  dapat  berupa  paket  wisata yang ditawarkan untuk calon wisatawan diluar Kabupaten Rejang  Lebong  dengan  memaksialkan  promosi  secara online .  Paket  wisata  dapat  menjadi  penarik  wisatawan untuk berkunjung ke agrowisata (Erlangga, 2015). Selain itu  keberadaan  agrowisata  yang  berada  dijalan  litas produksi  juga  dapat  dimanfaatkan  sebagai  tempat peristirahatan  perjalan  ( rest  area )  dengan  menyajikan produk-produk  dan  kenyamanan  untuk  beristirahat
https://doi.org/10.51967/tanesa.v23i2.1772 © 2022 Politeknik Pertanian Negeri Samarinda
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License CC-BY
wisatawan. Penambahan produk-produk dalam menunjang objek juga dapat dilakukan dengan memperdayakan  masyarakat  sekitar  untuk  menjual berbagai  macam  produk  khas  yang  ada  di  daerah agrowisata,  seperti  sayur,  buah,  ataupun  olahan holtikultura.
5.  Mengajukan bantuan kerjasama dalam hal pengembangan kepada pemerintah daerah (T2) Kerja  sama  ini  dapat  dilakukan  dengan  pengajuan kerjasama  ke  dinas  pemerintahan  daerah  setempat, pengajuan  itu  dapat  berbentuk  penyediaan  event  yang diadakan  pemerintah.  Selain  itu,  dapat  juga  melakukan pengajuan kerjasama pembimbingan peningkatan agrowisata  agar  dapat  menerima  bantuan-bantuan  secara materil  atau  nonmateril  dari  pemerintah  daerah.  Strategi peningkatan sumber daya manusia dan keja sama dengan pemerintah  dapat  dilakukan  untuk  pengembangan kawasan agrowisata (Mpila et al., 2020).

## V. KESIMPULAN
Terdapat faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi  kepuasan  wisatawan.  Faktor  internal tersebut  meliputi  tujuh  kekuatan  dan  lima  kelemahan, Faktor  eksternal  terdapat  enam  pada  peluang  dan  tiga ancaman. Strategi yang dapat dilakukan untuk pengembangan  agrowisata  kebun  bunga  jang  smulen floris  adalah  dengan  membuat  event  diwaktu  strategis, pengaturan kembali komposisi dan letak tanaman bunga, menambah  dan  memperbaiki  fasilitas  penunjang  lainnya produk  wisata  yang  ditawarkan,  dan  menyediakan  paket layanan  pada  pengunjung  dan  berbagai  macam  produk olahan pertanian.

## DAFTAR PUSTAKA
Bagi,  F.  S.,  &  Reader,  J.  R.  (2012).  Factors  Affecting Farmer  Participation  in  Agritourism. Journal  of Gender, Agriculture and Food Security , 1 (3), 1–22. Barnas,  S.  G.,  Muksin,  &  Merry,  M.  (2018).
Pengembangan Agrowisata Di Kecamatan Ledokombo. Empowering :  Jurnal  Pengabdian Masyarakat , 2 (1), 1–9.
Budiarti,  T.,  Suwarto,  &  Muflikhati,  I.  (2013). Pengembangan  Agrowisata  Berbasis  Masyarakat pada  Usahatani  Terpadu  guna  Meningkatkan Kesejahteraan  Petani  dan  Keberlanjutan  Sistem Pertanian ( Community-Based Agritourism
Development on Integrated Farming to Improve the Farmers  ’  Welfare  and  the  Sustastai. Jurnal  Ilmu Pertanian Indonesia (JIPI) , 18 (3), 200–207. Damopolii, E. N., Baruwadi, M. H., & ... (2020). Dampak Agrowisata D’Mooat Strawberi Terhadap Pendapatan  Rumah  Tangga  Petani  Hortikultura  Di Kecamatan  Mooat  Kabupaten  …. AGRINESIA: Jurnal Ilmiah … . https://ejurnal.ung.ac.id/index.php/AGR/article/vie w/11812
Erlangga,  B.  (2015).  Magnet  Paket  Wisata  Dalam Menarik  Kunjungan  Wisatawan  Asing  Berkunjung
Ke  Yogyakarta. Jurnal  Media  Wisata , 13 (2),  338– 342.
Fajri,  D.  A.,  Arifin,  Z.,  &  Wilopo.  (2013).  Pengaruh Bauran  Pemasaran  Jasa  Terhadapa  Keputusan Menabung. Jurnal Administrasi Bisnis (JAB) , 6 (2), 1–10.
Fauziah,  L.  M.,  Kurniati,  N.,  &  .  I.  (2018).  Alih  Fungsi Lahan  Pertanian  Menjadi  Kawasan  Wisata  Dalam Perspektif  Penerapan  Asas  Tata  Guna  Tanah. Acta Diurnal Jurnal Ilmu Hukum Kenotariatan Dan Ke-
PPAT-An , 2 (1), 102. https://doi.org/10.24198/acta.v2i1.163
Heryati, Y. (2019). Potensi Pengembangan Obyek Wisata Pantai  Tapandullu  Di  Kabupaten  Mamuju. Jurnal Ilmiah  Ekonomi  Pembangunan , 1 (1),  56–74. https://stiemmamuju.e- journal.id/GJIEP/article/view/10
Ikasari,  H.,  &  Farida,  I.  (2017).  Peningkatan  Kepuasan
Wisatawan  Terhadap  Pariwisata  Kota  Semarang dengan Importance-Performance Analysis.
Prosiding Seminal Nasional, Multi Disiplin Ilmu & Call  Papers  Unisbank  Ke-3  (Sendi_U  3) , 3 ,  568– 575.
Imran, H. A. (2017). Peran Sampling dan Distribusi Data dalam Penelitian Komunikasi Pendekatan Kuantitatif. Jurnal  Studi  Komunikasi  Dan  Media , 21 (1), 111–126. https://media.neliti.com/media/publications/196593 -ID-peran-sampling-dan-distibusi-data-dalam.pdf Karimah,  M.,  Setiadi,  A.,  &  Mukson.  (2021).  Analisis Kepuasan Pengunjung terhadap Kualitas Pelayanan Agrowisata Omah Salak. Jurnal Socioeconomics of Agriculture (SOCA) , 15 (1).
Lestariningssih, U., Setiadi, A., & Setiyawan, H. (2018).
Analisis Pengaruh Agrowisata Terhadap
Peningkatan  Pendapatan  Petani  Bunga  Krisan  Di Kecamatan  Bandungan  Kabupaten  Semarang. AGRISAINTIFIKA:  Jurnal  Ilmu-Ilmu  Pertanian , 2 (1), 51. https://doi.org/10.32585/ags.v2i1.218
Mardianis, M.,  &  Syartika, H. (2018). Kontribusi  Sektor Pariwisata  terhadap  Pendapatan  Asli  Daerah  di Kabupaten  Kerinci. Jurnal  Ekonomi  &  Kebijakan
Publik , 09 (1), 53–65. https://doi.org/10.22212/jekp.v9i1.972 Mpila,  G.  P.,  Gosal,  P.  H.,  &  Mononimbar,  W.  (2020). Pengembangan Kawasan Agrowisata Di
Kecamatan Modoinding. Spasial , 7 (2), 176–185. Muchamad, Z. (2012). Perencanaan Strategis
Kepariwisataan  Daerah  Konsep  dan  Aplikasi . Yogyakarta: e-gov publishing. http://thesis.umy.ac.id/datapubliknonthesis/EBUM Y2292.pdf Palit,  I.  G.,  Talumingan,  C.  .  .,  &  Rumagit,  G.  A.  J. (2017). Strategi Pengembangan Kawasan Agrowisata  Rurukan. Agri-Sosioekonomi , 13 (2A), 21.
https://doi.org/10.35791/agrsosek.13.2a.2017.1655
8 Rizal,  A.,  Alshaf,  P.,  &  Ardiansyah.  (2017).  Event Marketing Nyadran Dalam Meningkatkan
https://doi.org/10.51967/tanesa.v23i2.1772 © 2022 Politeknik Pertanian Negeri Samarinda
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License CC-BY
Kunjungan. Seminar  Nasioanl  Hasil  Penelitian Dan  Pengabdian  Kepada  Masyarakat  UNIPMA , 162–165.
Rosita, Marhanah, S., & Wahadi, W. H. (2016). Pengaruh Fasilitas  Wisata  Dan  Kualitas  Pelayanan  Terhadap Kepuasan  Pengunjung  Di  Taman  Margasatwa Ragunan  Jakarta. Jurnal  Manajemen  Resort  Dan Leisure , 13 (1), 61–72.
Setiawan,  I.  (2019).  Potensi  Destinasi  Wisata  Di
Indonesia Menuju Kemandirian Ekonomi.
Prosiding Seminar Nasional Multi Disiplin Ilmu & Call  for Papers  Unisbank (Sendi_U) , 53 (9), 1689– 1699.
https://media.neliti.com/media/publications/173034 -ID-potensi-destinasi-wisata-di-indonesia-me.pdf
Sihotang, D. S., & Hidir, A. (2022). Strategi Pengelolaan Ekowisata  Berbasis  Joint  Tourism  Pada  Objek Wisata  Sungai  Gagak  di  Desa  Koto  Mesjid, Kabupaten  Kampar,  Riau. Indonesian  Journal  of
Tourism and Leisure , 3 (1), 1–15.
https://doi.org/10.36256/ijtl.v3i1.171 Sjamsir,  Z.  (2017). Pengembangan  pertanian  dalam Pusaran  Kearifan  Lokal (R.  Patta  (ed.)).  CV  Sah Media.
Supriyanto,  W.,  &  Iswandari,  R.  (2017).  Kecenderungan Sivitas  Akademika  dalam  Memilih  Sumber Referensi  untuk  Penyusunan Karya Tulis  Ilmiah  di Perguruan Tinggi. Berkala Ilmu Perpustakaan Dan
Informasi , 13 (1), 79. https://doi.org/10.22146/bip.26074
Utama,  B.,  &  Ruspendi,  J.  I.  W.  (2015). Agrowisata
Sebagai  Pariwisata  Alternatif  Indonesia:  Solusi masif Pengentasan Kemiskinan (S. Rizky (ed.); 1st ed.). Deepublish.
Widyarini,  I.  G.  A.,  &  Sunarta,  I.  N.  (2019).  Dampak Pengembangan Sarana Pariwisata Terhadap Peningkatan  Jumlah  Pengunjung  Di  Wisata  Alam
Air  Panas  Angseri,  Tabanan. Jurnal  Destinasi Pariwisata , 6 (2), 217. https://doi.org/10.24843/jdepar.2018.v06.i02.p03