P-ISSN 2088-0871
http://ojs.diniyah.ac.id/index.php/Al-Mutharahah
Halaman 599-574

## Al-Mutharahah:
Jurnal Penelitian dan Kajian Sosial Keagamaan
Strategi Bertahan Pedagang Pakaian di Pasar Tradisional Nagari Ujung Gading di Tengah Perkembangan E-Commerce dalam Perspektif Ekonomi Islam
Adelia UIN Sumatra Utara Medan adeliaadelia583@gmail.com
Fauzi Arif Lubis UIN Sumatra Utara Medan fauziariflbs@uinsu.ac.id
Khairina Tambunan UIN Sumatra Utara Medan khairinatambunan@uinsu.ac.id
DOI: 10.46781/al-mutharahah. V20i2.1128
Received
:  21/07/2024 Revised : 23/07/2024 Accepted : 06/08/2024
Published : 07/08/2024

## Abstract
How  the  impact  of  e-commerce  development  on  clothing  traders  in  the  traditional  market  of Nagari  Ujung  Gading,  the  survival  strategy  of  clothing  traders  amid  the  development  of  e- commerce and the survival strategy of clothing traders amid the development of  e-commerce in the perspective of Islamic economics are the objectives of this study. This research uses qualitative methods.  The  data  collection  techniques  used  were  observation,  interviews  and  documentation. The  study  found  that  the  development  of  e-commerce  has  a  big  impact  on  traditional  traders, which  is  the  impact  felt  by  clothing  traders  in  the  traditional  market  of  Nagari  Ujung  Gading, namely  the  lack  of  buyers  so  that  income  is  automatically  reduced.  Furthermore,  the  survival strategies  carried  out  by  clothing  traders  in  the  traditional  market  of  Nagari  Ujung  Gading  are following  the  trend  of  goods  sold,  giving  discounts,  maintaining  the  quality  of  goods  sold,  and increasing social networks with buyers and optimizing services. In addition, amid the development of e-commerce, they also implement the principles of the foundation of Islamic Economics such as the principle of tawhid, the principle of honesty, the principle of responsibility and the principle of justice as a survival strategy for Muslim traders.
Keywords: Survival Strategy, Traditional Traders, E-commerce, Islamic Economics

## Abstrak
Bagaimana dampak perkembangan e-commerce terhadap pedagang pakaian di pasar tradisional Nagari Ujung Gading, strategi bertahan pedagang pakaian ditengah perkembangan e-commerce
P-ISSN 2088-0871
dan strategi bertahan pedagang pakaian ditengah perkembangan e-commerce dalam perspektif ekonomi islam  menjadi tujuan studi ini. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif. Teknik pengumpulan  data  yang  digunakan  yaitu  observasi,  wawancara  dan  dokumentasi.  Ditemukan hasil studi bahwa perkembangan e-commerce memberikan dampak yang besar bagi pedagang tradisional  yang  mana  dampak  yang  dirasakan  pedagang  pakaian  di  pasar  tradisional  Nagari Ujung Gading yaitu sepinya pembeli sehingga pendapatan pun otomatis berkurang, Selanjutnya strategi  bertahan  yang  dilakukan  oleh  pedagang  pakaian  di  pasar  tradisional  Nagari  Ujung Gading  yaitu  mengikuti  tren  barang  yang  dijual,  memberi  potongan  harga  (diskon),  menjaga kualitas  barang  yang  dijual,  dan  meningkatkan  jaringan  sosial  dengan  pembeli  serta mengoptimalkan  pelayanan.  Selain  itu,  ditengah  perkembangan e-commerce mereka  juga mengimplementasikan  asas-asas  landasan  Ekonomi  Islam  seperti  prinsip  tauhid,  prinsip kejujuran,  prinsip  tanggung  jawab  dan  prinsip  keadilan  sebagai  strategi  bertahan  pedagang muslim.
Kata kunci : Strategi Bertahan, Pedagang Tradisional, E-commerce, Ekonomi Islam

## A. Pendahuluan
Pasar  merupakan  bertemunya  pembeli  yang  membawa  permintaan  dan  penjual  yang menawarkan  barang  secara  bersamaan.  Lalu  terjadilah  transaksi  pada  pertemuan  tersebut sesuai  kesepakatan  dan  penetapan  harga  bersama  antara  kedua  pihak. 1 Seiring  dengan perkembangan  zaman  mengakibatkan  munculnya  pesaing  yang  menyediakan  barang  yang dianggap lebih memikat daripada barang yang tersedia di pasar tradisional. 2
Setiap  orang  terus  meningkatkan  pengetahuan  di  era  globalisasi  saat  ini,  yang  sangat penting untuk mengurangi kesulitan dalam melakukan beragam aktivitas. 3 Sekarang kita dapat dengan  mudah  mengakses  informasi  yang  lebih  luas  dan  melakukan  lebih  banyak  pekerjaan dari  berbagai  arah  berkat  kemajuan  teknologi.  Misalnya  penggunaan  ponsel  dan  internet  di Indonesia dikarenakan pesatnya pertumbuhan teknologi informasi dan komunikasi. 4
Karena  modernisasi  telah  membawa  banyak  perubahan  dalam  pertumbuhan  ilmu pengetahuan  dan  teknologi  (iptek),  informasi  dan  komunikasi,  dan  bidang  lainnya,  sudut pandang  yang  berbeda  juga  telah  berevolusi  seiring  dengan  perkembangan  zaman,  sehingga lebih mudah bagi individu untuk memenuhi keinginan dan aktivitas sehari-hari mereka dengan praktis dan cepat. Teknologi kini digunakan lebih dari sekadar bertukar informasi, melainkan telah  berkembang  menjadi  sebuah  sistem  yang  terbuka  untuk  masyarakat  umum  dan  mudah
1 Fauzi Arif Lubis et al., Pengantar Ilmu Ekonomi Islam (Medan: Febi Press, 2019).
2 Isnaini Harahap, Yenni Samri Juliati Nasution, and Chairina Chairina, “Analysis of Muslim Customer Loyalty  Shopping  for  Fashion  in  the  Traditional  Inpres  I  Market  in  Kisaran,” Budapest  International Research  and  Critics  Institute  (BIRCI-Journal):  Humanities  and  Social  Sciences 4,  no.  1  (2021):  28–38, https://doi.org/10.33258/birci.v4i1.1533.
3 Lifia - Fitriana, Rinel Fitlayeni, and Waza Karia Akbar, “Strategi Bertahan Pedagang Konvensional Di Tengah  Perkembangan  Pasar  Online  (Studi  Kasus  Pada  Pedagang  Konvensional  Di  Pasar  Nagari  Air Bangis Kecamatan Sungai Beremas Kabupaten Pasaman Barat),” Horizon Pendidikan 1, no. 3 (2021): 543– 53, https://doi.org/10.22202/horizon.v1i3.5169.
4 Andri  Soemitra  Nurbaiti,  Asmuni  and  Imsar  dan  Siti  Aisyah,  “Behavior  Analysis  Of  MSMEs  In Indonesia Using Fintech Lending Comparative Study Between Sharia Fintech Lending And Conventional Fintech  Lending,” JPPI  (Jurnal  Penelitian  Pendidikan  Indonesia) 9,  no.  4  (2023):  1937–44, https://doi.org/DOI: https://doi.org/10.29210/0202312273.
P-ISSN 2088-0871
beradaptasi, kemudian dengan pesat mulai merambah dunia perdagangan. 5 Para pemilik bisnis menggunakan  media  sosial  sebagai  platform  untuk  mengiklankan  barang  dagangan  mereka sehingga  konsumen  dapat  dengan  mudah  mengaksesnya  di  mana  saja  dan  kapan  saja  yang disebut jual beli online . 6
Berdasarkan  hasil  survei  Asosiasi  Penyelenggara  Jasa  Internet  Indonesia  (APJII) memproyeksikan bahwa pada tahun 2022-2023 memperoleh 215,63 juta pengguna internet di Indonesia. Jika dibandingkan dengan 210,03 juta pada periode yang sama tahun lalu, angka ini naik  2,67%.  Ada  banyak  kegunaan  internet  dalam  kehidupan  sehari-hari.  Pada  Januari  2023, 167 juta orang di Indonesia menggunakan media sosial, atau 60,4% dari keseluruhan populasi negara  ini.  Selain  itu,  dalam  aspek  perdagangan,  pemanfaatan  digital  juga  dilakukan  salah satunya  melalui  penggunaa  ecommerce.  E-commerce  di  Indonesia  terus  mengalami pertumbuhan.
Kecenderungan  individu  untuk  memilih  pembelian online karena  banyaknya  pilihan telah  menjadi  kekuatan  pendorong  di  balik  pertumbuhan e-commerce .  Sebagai  hasilnya, kebiasaan  pembelian  konvensional  masyarakat  telah  berganti  menjadi  kebiasaan  yang  lebih mudah dan kontemporer. Pembelian online telah berubah dari yang awalnya untuk memenuhi kebutuhan dasar menjadi memenuhi tuntutan kehidupan nyata, yang juga telah menyebabkan pergeseran  gaya  hidup. 7 E-Commerce merupakan  sistem  perdagangan  yang  menggunakan jaringan internet sebagai penghubung antara penjual dan pembeli. situs online yang mana hal ini menjadi sangat praktis dan juga sistem pembayarannya juga dapat dilakukan dengan Mobile banking. 8 E-commerce  menghadirkan  pendekatan  baru  dalam  pembelian  karena menghilangkan  keharusan  interaksi  langsung  antara  penjual  dan  pembeli,  sehingga menghasilkan  penghematan  biaya,  waktu,  dan  tenaga,  serta  mengoptimalkan  pertumbuhan penjualan dan konsumen. 9
E-commerce tidak hanya memengaruhi cara individu menggunakan internet, tetapi juga berdampak pada perubahan di pasar tradisional, sehingga kampanye pemasaran dan pembelian biasanya  memiliki  dampak  yang  signifikan  terhadap  penjualan.  Hal  ini  disebabkan  oleh  fakta bahwa ungkapan pedagang pasar tradisional merasa bahwa penjualan mereka telah menurun, terutama saat banyaknya penggunaan e-commerce yang menjadi faktor besar hilangnya omzet penjualan  pasar  tradisional  jika  dibandingkan  pada  saat  pandemi  COVID-19.  Salah  satu pedagang  yang  sangat  terdampak  oleh  munculnya  perkembangan online  shop ialah  pedagang pakaian. Diketahui penelitian Bathni dkk. menemukan munculnya belanja melalui internet telah
5 Mutmainnah  Arham,  Syamsu  Kamaruddin,  and  A  Octamaya  Tenri  Awaru,  “Strategi  Bertahan Pedagang Konvensional Di Tengah Perkembangan Belanja Online Di Pasar Kariango Kabupaten Pinrang,” Edusociata Jurnal Pendidikan Sosiologi 7, no. 1 (2024): 412–18.
6 Muhammad  Syaiful  Rizal  and  Qoni’ah  Nur  Wijayani,  “Persepsi  Pedagang  Konvensional  Di  Pasar Blauran  Surabaya  Terhadap  Tren  Implementasi  E-Commerce  Tiktok  Shop,” Jurnal  Ilmu  Hukum,  Sosial, Dan Humaniora 1, no. 5 (2023): 34–44.
7 Rivai Mohamad Olii, Maria Heny Pratiknjo, and Jenny Nelly Matheosz, “Online Shop Sebagai Alternatif Berbelanja Masyarakat Kota Manado,” Jurnal Holistik 13, no. 4 (2020): 1–18.
8 Nila Rianti, “Adaptasi Pedagang Konvensional Di Tengah Perkembangan E-Dagang (E-Commerce) Di Sukaramai Trade Center Pekanbaru,” Jom Fisip 9, no. 2 (2022): 1–12.
9 Yamunah  Vaicondam,  Muthaloo  Subramaniam,  and  Mustapha  Aliyu,  “Hypermarkets‟  E-Commerce Adoption among Youth in Puchong, Malaysia,” International Journal of Psychosocial Rehabilitation 24, no. 1 (2020): 766–73, https://doi.org/10.37200/ijpr/v24i1/pr200180.
P-ISSN 2088-0871
menyebabkan  penurunan  penjualan  sebesar  20%-50%,  menurut  71%  pedagang  pakaian. Namun demikian, para pedagang pasar konvensional menyadari bahwa keadaan ini akan terus berlanjut seiring berjalannya waktu. 10
Kehadiran e-commerce menjadi  semakin  lazim,  fenomena  ini  terjadi  di  daerah  Nagari Ujung  Gading  Kecamatan  Lembah  Melintang  Kabupaten  Pasaman  Barat,  yang  mana  pasar  ini berdiri  pada  tahun  1964  terletak  di  jalan  Nusantara  Barat,  serta  memiliki  luas  ±5200m². Mayoritas orang di lokasi tersebut saat ini sangat menikmati berbelanja secara online. Karena dapat  diakses  dengan  mudah  dan  cepat  melalui  ponsel.  Efeknya  adalah  menurunnya permintaan  barang  di  pasar  konvensional  atau  non-virtual.  Terdata  sebanyak  603  orang, termasuk 92 pedagang yang tersebar di 4 kios dan 511 pedagang yang tersebar di 6 los, Pasar Nagari  Ujung  Gading  menjadi  pusat  aktivitas  setiap  harinya.  Selain  itu,  batas  Lokasi  Pasar Tradisional Pasar Nagari Ujung Gading sebelah utara berbatas dengan selokan, sebelah selatan batas dengan  jalan raya, sebelah  timur  berbatas  dengan jalan  lombok,  sebelah  barat  berbatas dengan jalan sulawesi. 11
Berdasarkan  kondisi  yang  ada,  pasar  tradisional  Nagari  Ujung  Gading  juga  terdampak dari perkembangan e-commerce terutama pedagang pakaian. Berdasarkan pengamatan peneliti, pengunjung pada Los pakaian di pasar tradisional Nagari Ujung Gading sangat sepi. Terjadinya pengurangan  konsumen  disebabkan  terjadinya  perubahan  gaya  hidup  masyarakat.  Pasar tradisional  dahulunya  banyak  digemari,  namun  sekarang  mulai  menghilang  seiring  dengan perubahan gaya hidup masyarakat yang cepat dan e-commerce yang beradaptasi dengan evolusi dinamis  mereka.  Hal  ini  disebabkan  oleh  inovasi  dan  teknologi.  Akibatnya,  mayoritas pendapatan  pedagang  pakaian  jadi  mengalami  penurunan,  dan  beberapa  bahkan  terpaksa tutup. Hal tersebut dapat dilihat dalam beberapa tahun terakhir dalam pasar tradisional Nagari Ujung Gading terjadi penurunan jumlah pedagang pakaian.
Walaupun  demikian  masih  terdapat  pedagang  pakaian  yang  tetap  berjualan  di  pasar tradisional  Nagari  Ujung  Gading  serta  mereka  harus  memikirkan  kembali  cara  atau  strategi untuk  bertahan  ditengah  perkembangan e-commerce .  Strategi  boleh  dilakukan  dalam  islam dengan  syarat  tidak  merugikan  pihak  siapapun.  Allah  swt.  memerintahkan  hambanya  untuk berikthiar.  Ikhtiar  berarti  berjuang,  berusaha  keras  untuk  meraih  kesuksesan,  serta  bernilai ibadah di sisi Allah  SWT, kemudian berarti mengerahkan segenap kekuatan dan energi untuk mencapai sesuatu yang baik, bermanfaat bagi diri sendiri dan orang lain. 12 Menurut Jack Trout, strategi  mencakup  berbagai  keterampilan  seperti  beradaptasi  dengan  lingkungan  yang  terus berubah  dan  kompetitif,  membuat  dampak  yang  langgeng  terhadap  publik,  menilai  kelebihan dan  kekurangan  saingan,  mengkhususkan  diri,  berkomunikasi  secara  efektif  melalui  bahasa, menemukan  sumber-sumber  yang  berpengetahuan  luas  untuk  memberikan  panduan,  dan memimpin  serta  mengimplementasikan  rencana. 13 Untuk  mencapai  tujuan,  strategi  adalah
10 Ismul  Bathni,  Deni  Darmawan,  and  Turkamun,  “Pengaruh  Jual  Beli  Online  Terhadap  Pasar Tradisional Pedagang Pakaian Dan Tas Di  Pasar Ciputat,” Jurnal Sekretari Universitas Pamulang 1, no. 2 (2021): 267–81, https://doi.org/10.32493/skr.v9i1.18709.
11 Badan Pusat Statistik, “Direktori Pasar Dan Pusat Perdagangan,” 2020.
12 Dhia  Farhanah,  “Strategi  Bertahan  Hidup  Pedagang  Konvensional  Di  Tengah  Maraknya  Belanja Online (Studi Kasus Pedagang Di Pasar Rakyat Sungguminasa Kabupaten Gowa)” (2022).
13 Laila  Fitria,  Fauzi  Arif  Lubis,  and  Nurbaiti  Nurbaiti,  “Analisis  Strategi  Digital  Marketing  Dalam Meningkatkan Penjualan Bisnis Online Pada Suhada Grup,” Jurnal Manajemen Pendidikan Dan Ilmu Sosial 5, no. 3 (2024): 212–23, https://doi.org/10.38035/jmpis.v5i3.1904.
P-ISSN 2088-0871
sejumlah  pilihan  dan  tindakan  penting  yang  diambil  oleh  manajemen  puncak  dan diimplementasikan  oleh  semua  divisi  dalam  organisasi. 14 Dengan  cara  ini,  strategi  dibedakan dengan kejelasan rencana dan tindakan perusahaan untuk mencapai hasil yang diinginkan. 15
Penelitian  sebelumnya  mengenai  strategi  bertahan  pedagang  pakaian  di  pasar tradisional diantaranya seperti penelitian yang dilakukan oleh Dewi Febriani (2023)  mendapati temuan studi mengenai penjual pakaian di pasar Belinyu menggunakan berbagai strategi untuk tetap  kompetitif  seiring dengan  pertumbuhan online  shop mereka,  misalnya  menanti  pembeli, menyediakan  barang  yang  sering  diminta,  mengikuti  tren  terbaru,  serta  mendapat  dukungan pemerintah. Selain keempat strategi tersebut, para pedagang juga bergantung pada modal sosial seperti akseptabilitas, kebijakan sosial, dan sistem sosial.  Namun, masih terdapat celah  penting dalam  literatur  yang  sudah  ada.  Pertama,  sebagian  besar  penelitian  sebelumnya  tidak  secara khusus mengkaji strategi bertahan pedagang pakaian dari perspektif ekonomi Islam, yang dapat menawarkan  pandangan  alternatif  dalam  strategi  bertahan  pedagang.  Kedua,  belum  adanya penelitian  yang  fokus  pada  pasar  tradisional  di  wilayah  Nagari  Ujung  Gading,  yang  memiliki karakteristik dan tantangan unik dibandingkan dengan pasar di daerah lain. 16
Merujuk kepada penjabaran latar belakang diatas, penulis tertarik untuk meneliti lebih dalam terkait bagaimana dampak  dari perkembangan e-commerce terhadap pedagang pakaian di  pasar tradisional  Nagari  Ujung  Gading, dan  bagaimana strategi  bertahan  pedagang  pakaian ditengah perkembangan e-commerce dalam perspektif ekonomi islam.

## B. Metode Penelitian
Studi  ini  menggunakan  metode  kualitatif  yakni  desain  penelitian  yang  menghasilkan data  otentik  dari  kata-kata  yang  diucapkan  dan  ditulis  serta  tindakan  yang  diamati  secara mendalam  berdasarkan  hasil  wawancara  yang  telah  dilakukan. 17 Studi  ini  dilakukan  di  Pasar Tradisional    Nagari  Ujung  Gading  Kecamatan  Lembah  Melintang  Kabupaten  Pasaman  Barat, Sumatera  Barat,  dengan  fokus  penelitian  pada  strategi  bertahan  pedagang  pakaian  ditengah perkembangan e-commerce dalam perspektif ekonomi islam. Penggunaan data studi ini meliputi data  primer  ialah  informasi  yang  diperoleh  secara  langsung  melalui  observasi,  wawancara kepada  beberapa  orang  narasumber  (pedagang  pakaian  dan  dokumentasi.  Sedangkan  data sekunder yaitu data yang diperoleh dari pihak lain, seperti dokumen, catatan, media masa, serta bersifat pelengkap dan penguat. Teknik analisis data dilakukan menurut Milles dan Huberman (1984) yaitu reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan. 18
14 Urika,  “Dampak  Dan  Strategi  Pedagang  Pasar  Tradisional  Dimasa  Pandemi  Covid-19  (Studi  Kasus Pada Pasar Badak Pandeglang),” JUMERITA (Jurnal Manajemen Retail ) 2, no. 1 (2022): 91–102.
15 Zainarti  dan  Muhammad  Ikhsan  Harahap  Eri,  “Strategi  Pemanfaatan  Media  Sosial  Dan  Kualitas Pelayanan  Pada  Taman  Baca  Spirit  Book  Dan  Coffee  Di  Kota  Medan,” Asian  Journal  of  Management Analytics (Ajma) 1, no. 2 (2022): 89–96, https://doi.org/https://10.55927/ajma.v1i2.1468.
16 Dewi  Febriani  et  al.,  “Strategi  Bertahan  Pedagang  Konvensional  Di  Tengah  Perkembangan  Online Shop  (Studi  Kasus  Pedagang  Konvensional  Di  Pasar  Belinyu),” Triwikrama:  Jurnal  Ilmu  Sosial 01,  no.  5 (2023): 50–60.
17 Lexy  j  Moleong, Metodologi  Penelitian  Kualitatif ,  36th  ed.  (Bandung:  PT  REMAJA  ROSDAKARYA, 2016).
18 Sugiyono, Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, Dan R&D (Bandung: Alfabeta, 2017).
P-ISSN 2088-0871

## C. Hasil dan Pembahasan
1. Dampak Perekembangan E-commerce Bagi Pedagang Pakaian di Pasar Tradisional Dunia perdagangan telah sangat terpengaruh oleh kemajuan teknologi, dan online shop termasuk di dalamnya. Melihat cara masyarakat memandang  trend ini, perkembangan belanja melalui  internet  mungkin  merupakan  fenomena  modern.  Karena  kemudahan  konektivitas internet  dan  banyaknya  aplikasi  ponsel  pintar,  orang-orang  memilih  untuk  berbelanja  online daripada di toko fisik, terutama dalam hal membeli kebutuhan. Hal ini menunjukkan banyaknya jumlah orang yang tertarik untuk menggunakan internet. Smartphone adalah alat yang sangat baik untuk berbelanja, mencari informasi, dan mencari, karena orang-orang menggunakannya untuk  menghabiskan  waktu  ketika  mereka  memiliki  waktu  luang.  Masyarakat  kini  dapat membeli  dan  menjual  barang  secara online melalui  sejumlah  situs  belanja online berkat popularitas belanja online yang luar biasa, yang juga mempercepat pertumbuhan e-commerce di Indonesia.  Karena  sejumlah  variabel,  seperti  biaya  internet  yang  rendah,  penggunaan  ponsel pintar  yang  meluas,  dan  metode  pembayaran  yang  teruji  dan  dapat  diandalkan, e-commerce diperkirakan  akan  terus  berkembang  dengan  pesat.  Elemen-elemen  ini  menjamin  bahwa popularitas belanja internet akan terus meningkat. Karena lebih mudah dan tidak merepotkan, belanja  melalui e-commerce lebih  disukai  oleh  konsumen  karena  biaya  yang  lebih  murah, diskon, dan penawaran khusus. Ketika berada di pasar harus menggunakan komunikasi verbal, kebiasaan masyarakat yang berlaku pada dasarnya telah digantikan oleh pergeseran nilai sosial saat kita membeli. Kemampuan negosiasi dan komunikasi verbal tidak diperlukan saat membeli secara online karena  tidak  ada  tawar  menawar  antara  pihak-pihak  yang  terlibat  dalam transaksi. 19

## Gambar 1: Keadaan Pasar Tradisional Nagari Ujung Gading
Namun  kemunculan  pasar  online  ini  membawa  dampak  pada  pedagang  tradisional  di pasar Nagari Ujung Gading yaitu sepinya pengunjung pasar sehingga menurunnya  pendapatan pedagang  dimana  hal  ini  membuat  pedagang  resah.  Berikut  perbandingan  pendapatan pedagang sebelum dan sesudah berkembangnya e -commerce :
19 Febriani  et  al.,  “Strategi  Bertahan  Pedagang  Konvensional  Di  Tengah  Perkembangan  Online  Shop (Studi Kasus Pedagang Konvensional Di Pasar Belinyu).”
P-ISSN 2088-0871

## Tabel 1. Data Pendapatan Pedagang Pasar Tradisional Nagari Ujung Gading
No Nama Informan (Pedagang Pakaian) Pendapatan Per Hari Sebelum Berkembangnya E-commerce Pendapatan Per Hari Setelah Berkembangnya E- commerce 1 Fitri Rp 1.000.000 Rp 100.000 2 Mariani Rp 3.000.000 Rp 600.000 3 Fatimah Rp 1.300.000 Rp 500.000 4 Aini Rp 1.700.000 Rp 200.000 5 Anida Rp 1.500.000 Rp 600.000 6 Masroh Rp 2.700.000 ˂ Rp 700.000 7 Reka Rp 1.800.000 Rp 300.000 8 Rina Rp 1.000.000 Rp 400.000 9 Sanah Rp 2.500.000 Rp 500.000
Sumber: Wawancara; data diolah 2024
Sesuai  tabel  1  diatas  menjelaskan  mengenai  alasan  pelanggan  beralih  ke  pembelian secara online ,  diketahui  bahwa  pertumbuhan  pasar  online  telah  mengurangi  jumlah  pembeli, yang  telah  menurunkan penjualan di  pasar  tradisional  Nagari Ujung Gading.  Hal  ini membuat kondisi  pasar  menjadi  tidak  kondusif.  Sebagaimana  hasil  wawancara  dengan  ibu  Mariani pedagang pakaian: 20
“Saya  berjualan  pakaian  di  pasar  ini  sudah  hampir  20  tahun,  dulu  awal-awal  saya berjualan masih senang ramai pembeli dan penjualan juga masih stabil kak tapi beberapa tahun terakhir,  terutama  sekarang  lagi  maraknya  belanja  online  pendapatan  kita  udah  benar-benar merosot,  sekarang  orang-orang  lebih  suka  belanja  online  karena  berbagai  opsi  serta  seringnya tersedia  promo  menarik  yang  mereka  buat,  palingan  sekarang  yang  bikin  ramai  pembeli  kalau ada hari hari khusus aja misal pas mau lebaran, kalau kayak hari biasa seperti ini sepi kak”
Pendapat  serupa  juga  diungkapkan  pedagang  pakaian  lainnya,  yaitu  ibu  Fitri  di  pasar tradisional  Nagari  Ujung  Gading  bahwa  pendapatannya  menurun  sejak  munculnya  pandemi sampai saat sekarang ini dikarenakan perkembangan e-commerce . 21
“Dulu  pendapatan  saya  masih  stabil,  namun  sejak  pandemi  pendapatan  saya  turun karena  pembeli  jauh  berkurang,  orang-orang  takut  keluar  rumah,  saya  fikir  setelah  pandemi pendapatan saya akan kembali normal tapi ternyata turun dtrastis karena maraknya toko online pelanggan lama sekarang lebih memilih belanja lewat online karena lebih praktis dan sering ada diskon,  saya  sebenarnya  bingung  kadang  yang  dari  online  shop  itu  kok  bisa  jauh  lebih
20 Mariani (Pedagang Pakaian), Wawancara oleh Adelia, UIN Sumatera Utara, Tahun 2024.
21 Fitri (Pedagang Pakaian), Wawancara oleh Adelia, UIN Sumatera Utara, Tahun 2024.
P-ISSN 2088-0871
murah,padahal  kita  juga  ngambil  barng  dari  grosir,  tapi  ya  kembali  lagi  mungkin  sudah  ada permainan dalam online shop ini”
Diketahui  sesuai temuan observasi dan wawancara bahwa pedagang pakaian di pasar tradisional Nagari  Ujung Gading menghasilkan pendapatan yang sebelumnya menurun drastis dibanding  sekarang.    Dahulu  para  pedagang  pakaian  biasanya  menghasilkan  lebih  dari  Rp 1.000.000 per hari, tetapi akhir-akhir ini mereka hanya menghasilkan rata-rata Rp 100.000 - Rp 700.000 saja, yang pada umumnya menyebabkan beberapa pedagang tidak memiliki uang sama sekali.

## 2. Strategi Bertahan Pedagang Pakaian di Pasar Tradisional ditengah Perkembangan E-commerce
Seiring dengan kemajuan teknologi yang memunculkan  sistem perdagangan yang baru untuk  pembelian  dan  promosi,  terutama  pembelian  online  ataupun  iklan  melalui  aplikasi smartphone ,  para  pedagang  diharuskan  untuk  mempertimbangkan  cara  lain  untuk  bertahan. Tidak diragukan lagi, pekerjaan para pedagang di pasar  tradisional Nagari Ujung Gading akan terpengaruh oleh  keadaan tersebut. Kondisi ini membuat para pedagang beraktivitas di pasar yang  lebih  sepi  dibandingkan  dengan  pasar  dahulu  yang  sudah  ramai  dengan  pembeli.  Untuk keluar  dari  kesulitan  ini,  di  mana  kekurangan  modal  dapat  memaksa  pedagang  untuk  gulung tikar,  para  pedagang  harus  mempertimbangkan  strategi  untuk  menarik  pelanggan  dan mempertahankan  hubungan  perdagangan  jangka  panjang  yang  telah  mereka  bangun. Akibatnya,  para  pedagang  harus  mencari  cara  untuk  bertahan  disaat  pasar online yang  tidak terkendali  terjadi.  Generasi  muda  hingga  dewasa,  baik  laki-laki  maupun  perempuan,  saat  ini lebih tertarik dengan pasar online berdampak kepada merosotnya total pendapatan pedagang. 22 Pedagang  tradisional  di  pasar  ini  menggunakan  berbagai  strategi  untuk  menghadapi  dampak dari  tren  pasar online saat  ini.  Cara-cara  yang  dilakukan  bertujuan  untuk  mempertahankan usaha yang sudah berlangsung lama.  Untuk melanjutkan bisnisnya, para pedagang tradisional Nagari Ujung Gading menerapkan strategi tertentu seperti berikut :
a) Mengikuti tren barang yang di jual
Periode  ini  masyarakat  umum  tampaknya  memiliki  banyak  pilihan  ketika  akan membeli  barang  tertentu,  mereka  dengan  inovatif  membuat  produk  terbaru,  selain  itu masyarakat umum memiliki keinginan yang kuat untuk hal-hal yang trendi.  Remaja dan masyarakat  kalangan  menengah  ke  atas  khususnya  memiliki  kecenderungan  untuk membeli  sesuai  dengan hits .  Mode  satu  barang  biasanya  sangat  berbeda  dengan  mode barang  lainnya  khususnya fashion yang  sering  kali  mengalami  perubahan  desain  lebih cepat dan  selalu  berganti  sesuai  minat  dan  waktu  daripada  produk  lainnya. Online shop biasanya  mengadopsi  gaya  terbaru  lebih  awal.  Oleh  karena  itu,  agar  tidak  terlihat ketinggalan zaman, para pedagang di pasar tradisional perlu mengikuti gaya terbaru. 23
Sesuai  hasil  pelaksanaan  studi  di  pasar  tradisional  Nagari  Ujung  Gading  diketahui bahwa  beberapa  pedagang  yang  ditemui  menyatakan  bahwa  mereka  mengikuti
22 Febriani  et  al.,  “Strategi  Bertahan  Pedagang  Konvensional  Di  Tengah  Perkembangan  Online  Shop (Studi Kasus Pedagang Konvensional Di Pasar Belinyu).”
23 Nur  Malazaneti,  Gunawan  Aji,  and  Farida  Rohmah,  “Analisis  Dampak  Online  Shop  Terhadap  Para Pedagang Di Pasar Tradisional Paninggaran,” Sahmiyya 2, no. 2 (2023): 376–84.
P-ISSN 2088-0871
pergerakan tren tipe barang terbaru yang sedang diminati masyarakat. Sebagaimana hasil wawancara dengan ibu Fatimah pedagang pakaian: 24
“Sekarang ini kita pedagang di pasar tradisional ini sedang bersaing dengan pedagang dari  e-commerce  kak,jadi  sebisa  mungkin  kita  harus  mengikuti  perekembangan  model terbaru yang sedang disukai oleh pelanngan,”
Sama halnya dengan ibu Aini yang juga mengatakan dalam menarik perhatian pembeli untuk datang beberbelanja di kiosnya yaitu dengan cara menambah koleksi saat tren baru muncul. Berikut penjelasandari Ibu Aini: 25
“Untuk  mempertahankan  konsumen  biasanya  saya  menambah  koleksi  saat  ada perubahan  musim  trend  baru  yang  tiba-tiba  popular,  saya  akan  berusaha  mendapatkan stok secepat mungkin untuk menarik perhatian konsumen”
Berdasarkan  hasil  wawancara  yang  dilakukan,  rata-rata  pedagang  yang  dijadikan informan  oleh  peneliti  di  pasar  tradisional  Nagari  Ujung  Gading  menggunakan  strategi bertahan  dengan  mengikuti  tren  terbaru  untuk  barang  yang  dijual  agar  tetap  dapat mempertahankan  konsumen  agar  tetap  berbelanja  secara offline ,  menyesuaikan penjualan  dengan  tren  terbaru  sangat  penting  di  era  konsumsi  modern  saat  ini. masyarakat  cenderung  antusias  terhadap  produk-produk  baru  dan  inovatif,  sehingga dengan mengikuti  model  dan  gaya terkini,  produk  yang  ditawarkan  akan  lebih  menarik bagi konsumen. Dengan demikian, pedagang pakaian di pasar Nagari Ujung Gading dapat memenuhi  keinginan  pasar  yang  selalu  berubah  dan  meningkatkan  daya  tarik  produk, serta mempertahankan posisi di tengah perkembangah e-commerce.
b) Memberi potongan harga (diskon)
Belakangan  ini  menunjukkan  bahwa  diskon  adalah  salah  satu  strategi  yang  terus berhasil, karena penjual dapat menarik pelanggan dengan menawarkan potongan harga. Sehingga menjadi daya tarik bagi pembeli yang bertambah. Baik pedagang besar maupun kecil terus menggunakan metode ini. 26 Diskon adalah salah satu hal yang paling disukai, seperti  yang  kita  semua  tahu  terutama  bagi  orang-orang  yang  hobi  berbelanja.  Serta hadinya  dapat  menarik  lebih  banyak  pelanggan.  Strategi  ini  masih  sering  digunakan pedagang  kecil  maupun  pedagang  besar.  Sebagaimana  dijelaskan  oleh  ibu  Eliana pedagang pakaian. 27
“Dalam keaadaan pasar yang sekarang sering sepi dan juga karena persaingan dengan online  shop  yang  semakin  marak  seperti  sekarang,  jadinya  saya  lumayan  sering memberikan potongan harga untuk konsumen yang datang, agar nantinya mereka datang kembali, hal ini juga membantu kami untuk menghabiskan stok lama dan memperkenalkan produk  baru,  potongan  harga  yang  diberikan  tergantung  dari  banyakanya  barang  yang dibeli  misalanya  awalnya  kita  menawarkan  harga  baju    Rp.180.000  lalu  kita  turunkan menjadi 150.000 agar pelanggan senang dengan potongan harga tersebut”
24 Fatimah (Pedagang Pakaian), Wawancara oleh Adelia, UIN Sumatera Utara, Tahun 2024.
25 Aini (Pedagang Pakaian), Wawancara oleh Adelia, UIN Sumatera Utara, Tahun 2024.
26 Arham,  Kamaruddin,  and  Awaru,  “Strategi  Bertahan  Pedagang  Konvensional  Di  Tengah Perkembangan Belanja Online Di Pasar Kariango Kabupaten Pinrang.”
27 Eliana (Pedagang Pakaian), Wawancara oleh Adelia, UIN Sumatera Utara, Tahun 2024.
P-ISSN 2088-0871
Sesuai  wawancara  diatas  didapati  hasil  mengenai  pedagang  pakaian  dalam  pasar tradisional Nagari Ujung Gading melakukan strategi ditengah perkembangan e-commerce dengan  memberikan  potongan  harga  terhadap  barang  yang  dijual,  di  pasar  tradisional pelanggan bisa bernegosiasi langsung dengan pedagang untuk tawar menawar mengenai harga  dan  skema  pembayaran,  dengan  adanya  kesepakatan  dari  negosiasi  ini memungkinkan keuntungan bagi pembeli, dimana hal tersebut tidak dapat dilakukan jika berbelanja melalui online shop karena biasanya online shop sudah menetapkan harga dan tidak bisa dinegosiasi.
c) Menjaga kualitas barang yang dijual
Menjaga kualitas barang dagangan yang dijual adalah strategi berikutnya yang dipakai oleh pedagang pakaian di Pasar Nagari Ujung Gading untuk bertahan ketika peralihan ke pasar online serta  menjadi  sebuah  faktor  penarik  yang  mungkin  berdampak  pada kuantitas  pembeli.  Hal  ini  yang  membedakan  antara  perdagangan  tradisional  yaitu pembeli  memiliki  kesempatan  untuk  melihat  langsung  mutu  barang  sebelum bertransaksi,  sedangkan  perdagangan online yakni  pelanggan  biasanya  hanya diperlihatkan  gambar  dua  dimensi,  sehingga  tidak  memungkinkan  bagi  mereka  untuk menilai  kualitas  barang.  Maka  dari  itu,  untuk  dapat  bersaing  dengan  pedagang online , pedagang  tradisional  harus  terus  menyediakan  barang  dagangan  yang  berkualitas tinggi. 28 Sama  halnya  dengan  penjelasan  Ibu  Reka  pedagang  pakaian  di  Pasar  Nagari Ujung Gading : 29
“Strategi  yang  kita  gunakan  salah  satunya  menjaga  standar  kualitas  barang  ditengah tekanan  harga yang  kompetitif dari toko online, karenakan sekarang banyak e-commerce menawarkan  harga  yang  lebih  rendah,  namun  sering  juga  kita  dengar  kalau  belanja  di online  banyak  yang  ketipu  pas  difoto  bagus  eh  ternyata  yang  datang  bahannya  engga sesuai,jadi kita sebagai pedagang yang masih mengandalkan pembeli datang langsung bisa memberikan kualitas yang lebih bagus lagi, kita selalu berusaha  jujur kepada pelanggan. misalnya,  jika  ada  cacat  kecil  pada  pakaian,  kita  akan  kasih  tau  kepada  pelanggan.  kita juga  selalu  memberikan  informasi  yang  jelas  tentang  bahan  dan  ukuran  pakaian  yang dijual  agar  konsumen  tidak  kecewa,  pembeli  bisa  langsung  melihat  dan  menyentuh barang,menilai  kualitas  bahan  dan  jahitan,serta  pembeli  bisa  mencoba  pakaian  yang hendak dibeli untuk memastikan ukurannya”
Berdasarkan  wawancara  dan  observasi  tersebut  didapati  hasil  tentang  pedagang pakaian di pasar tradisional Nagari Ujung Gading menggunakan strategi bertahan dengan menjaga  kualitas  barang  yang  dijual,  kualitas  yang  terjamin  dan  bisa  dilihat  langsung dapat  meningkatkan  kepercayaan  pelanggan,  dimana  hal  tersebut  menjadi  keunggulan bagi pedagang tradisional dibandingkan dengan produk yang dijual dari e-commerce yang hanya  mengandalkan  melalui  gambar.  Harapannya  apabila  menjaga  kualitas  yang tinggi akan  menghasilkan  konsumen  yang  puas,  lalu  kemudian  menjadi  kelebihan  dalam pandangan mereka. Hasilnya, pelanggan terus kembali ke pasar tradisional Nagari Ujung Gading untuk melakukan pembelian.
28 Maharipta  Rezha  Prayitno,  “Strategi  Bertahan  Pedagang  Konvensional  Di  Era  Digital:  Studi  Kasus Pada Pedagang Konvensional Di Pasar Krian Kabupaten Sidoarjo” (2021).
29 Reka (Pedagang Pakaian), Wawancara oleh Adelia, UIN Sumatera Utara, Tahun 2024.
P-ISSN 2088-0871
d) Meningkatkan pelayanan pada pembeli
Jika  tujuan  usaha  hanya  untuk  membuat  bisnis  menjadi  berhasil,  maka  terdapat berbagai strategi, namun yang utama ialah usaha harus memaksimalkan pelayanan untuk memberikan pengalaman yang memuaskan dan menyenangkan bagi pembeli.  Yang mana hal  ini  lebih  disukai  oleh  banyak  pembeli  sehingga  tidak  mempermasalahkan  biaya. 30 Menghadapi  perkembangan e-commerce ,  cara  ini  menjadi  strategi  bertahan  pedagang pakaian  di  pasar  tradisional  Nagari  Ujung  Gading.  Sebagaimana  hasil  wawancara  yang dilakukan dengan ibu Masroh pedagang pakaian mengatakan bahwa: 31
“Strategi  yang  digunakan  saat  ini  agar  pelanggan  tetap  bertahan  yaitu  kita menggunakan  cara  dengan  meningkatkan  pelayanan  yang  baik,  misalnya  kalau  ada pengunjung  yang  lewat,  kita  sapa  dengan  ramah  sambil  menawarkan  dagangan  kayak “cari apa kak,singgah lah kak tengok-tengok dulu, ya walaupun kadang pembeli itu banyak bertanya  dan  menawar  harga  rendah  tapi  kita  sebagai  penjual  harus  tetap  menjawab dengan ramah dan sopan.”
Sama halnya dengan ibu Sanah yang juga mengatakan bahwa dalam mempertahankan usahanya  beliau  menggunakan  strategi  melalui  pelayanan  yang  optimal  kepada pelanggan. Di bawah ini hasil wawancara dengan ibu Sanah. 32
“Sekarang  ini  lagi  marak  belanja  online  ya,  jadi  sebagai  pedagang  tradisional  ibu berusaha  memberikan  layanan  yang  tidak  bisa  didapatkan  dari  belanja  online,  pembeli yang  datang  bisa  langsung  mencoba  pakaian  yang  ingin  dibeli  dan  mendapatkan  saran langsung  dari  ibu,  selain  itu  ibu  juga  memperbolehkan  penukaran  barang,  jika  pembeli yang misalnya sudah bayar namun sesampainya dirumah ternyata tidak sesuai ukurannya maka bisa digantikan kembali.”
Sesuai  wawancara  dengan  dua  orang  narasumber  di  atas  ditemukan  hasil  mengenai pedagang pakaian di pasar tradisional Nagari Ujung Gading menggunakan strategi dengan meningkatkan pelayanan kepada pelanggan untuk dapat mempertahankan pelanggan. Hal tersebut dilakukan karena pelayanan yang baik sangat penting karena dapat memberikan rasa puas kepada pembeli sehingga pembeli memiliki keinginanan untuk berbelanja ulang di kios mereka.

## e) Meningkatkan Jaringan Sosial dengan Pembeli
Sama pentingnya dengan aktor, begitu juga dengan pembeli. Di pasar, pedagang tidak dapat bertahan tanpa pembeli. Oleh karena itu, ada interaksi positif antara  kedua pihak terkait  yaitu  jika  pedagang  membina  hubungan  positif  dengan  konsumen, mengoptimalkan  layanan  yang  mereka  sediakan  kemudian  memberikan  kemudahan penjualan  dengan  opsi  pembayaran  cicilan. 33 Sebagaimana  sesuai  pernyataan  Ibu  Lina yang merupakan seorang narasumber berikut.
30 Arham,  Kamaruddin,  and  Awaru,  “Strategi  Bertahan  Pedagang  Konvensional  Di  Tengah Perkembangan Belanja Online Di Pasar Kariango Kabupaten Pinrang.”
31 Masroh (Pedagang Pakaian), Wawancara oleh Adelia, UIN Sumatera Utara, Tahun 2024.
32 Sanah (Pedagang Pakaian), Wawancara oleh Adelia, UIN Sumatera Utara, Tahun 2024.
33 Fitriana, Fitlayeni, and Akbar, “Strategi Bertahan Pedagang Konvensional Di Tengah Perkembangan Pasar  Online  (Studi  Kasus  Pada  Pedagang  Konvensional  Di  Pasar  Nagari  Air  Bangis  Kecamatan  Sungai Beremas Kabupaten Pasaman Barat).”
P-ISSN 2088-0871
Sesuai pernyataan Ibu Rina sebagai salah seorang narasumber. 34
“Strategi  yang  saya  gunakan  ditengah  perkembangan  e-commerce  ini  adalah  dengan cara  memperbolehkan  pelanggan  untuk  membayar  dengan  cara  dicicil,  Saya  berjualan  di pasar ini sudah hampir 14 tahun, jadi sudah banyak pelanggan yang saya kenal, walaupun saya menggunakan cara dicicil tapi saya tidak membuat jangka waktu pembayarannya dan saya  juga  tidak  menambahkan  bunga  dari  harga  pakaian  yang  saya  jual,sebenarnya  ada risiko  dari  strategi  ini  terkadang  ada  pelanggan  yang  tidak  membayar  sama  sekali.  Tapi saya  mengelola  risiko  ini  dengan  baik  dengan  hanya  memperbolehkan  pelanggan  yang sudah  dikenal  dengan  baik  dan  punya  riwayat  pembayaran  yang  baik.  Ya  meskipun keuntungan yang didapatakan lebih kecil karena ada penundaan pembayaran, tapi dengan strategi  ini  saya  masih  bisa  mempertahankan  pelanggan  dan  menjaga  aliran  penjualan karena  hutang  ini  menjadi  cara  untuk  mengikat  pelanggan  agar  datang  kembali  untuk membayar hutang dan berbelanja”
Sesuai wawancara tersebut, diketahui bahwa pedagang pakaian di pasar tradisional Nagari  Ujung  Gading  menghadapi  persaingan  dari e-commerce dengan  meningkatkan jaringan sosial dengan  pelanggan, seperti memperbolehkan  pembayaran dengan  cicilan. Strategi ini membantu mereka mempertahankan loyalitas pelanggan dan aliran penjualan, menciptakan hubungan personal yang sulit ditemukan dalam transaksi online . Sesuai hasil studi  ditemukan  mengenai  pedagang  pakaian  di  pasar  Tradisional  Nagari  Ujung  Gading sejalan  dengan  teori  yang  dijelaskan  oleh  Robert  Putnam,  bahwa  modal  sosial,  yang terdiri dari kepercayaan, norma sosial, dan  jaringan sosial, diperlukan agar  usaha dapat terjadi  dalam  kemitraan  yang  telah  berkembang  dari  waktu  ke  waktu. 35 Kondisi  dalam jaringan  sosial  merupakan  hasil  dari  kepercayaan  yang  terjadi  antara  pembeli  dan pedagang, karena telah terjadi sebelumnya dalam beberapa kesempatan persaingan baru e-commerce .

## 3. Strategi Bertahan Pedagang Pakaian  Dalam Perspektif Ekonomi Islam
Pedagang  di  pasar  tradisional  Nagari  Ujung  Gading  saat  ini  mengalami  keresahan dikarenakan  maraknya  persaingan  dari  perkembangan e-commerce yang  menyebabkan masyarakat  beralih  dari  pasar  tradisional.  Dimana  hal  tersebut  membawa  akibat  tidak  baik untuk  pedagang  pakaian  misalnya  mengalami  penurunan  pendapatan.  Tetapi  mereka  tetap harus  sabar  dan  terus  berusaha  untuk  memenuhi  kebutuhannya.  Islam  memberikan  tatanan pada  setiap  aspek  kehidupan  manusia  termasuk  perihal  muamalah.  Dalam  situasi  saat  ini ekonomi  Islam  bisa  digunakan  para  pedagang  pasar  tradisional  Nagari  Ujung  Gading  sebagai strategi.  Setiap Muslim harus berpegang pada keyakinan bahwa peranan Allah SWT atas semua yang terjadi di alam semesta. 36 Adapun Prinsip ekonomi Islam yang digunakan oleh pedagang pakaian  di  pasar  tradisional  sebagai  strategi  bertahan  di  tengah  perkembangan e-commerce adalah sebagai berikut :
34 Rina (Pedagang Pakaian), Wawancara oleh Adelia, UIN Sumatera Utara, Tahun 2024.
35 Febriani et al., “Strategi Bertahan Pedagang Konvensional Di Tengah Perkembangan Online Shop (Studi Kasus Pedagang Konvensional Di Pasar Belinyu).”
36 Mevianti Nur Rahma and Amin Wahyudi, “Strategi Pedagang Pasar Tradisional Senin Barokah Abadi Kecamatan  Dolopo  Dalam  Mempertahankan  Eksistensinya  Pada  Masa  Pandemi  COVID-19  Menurut Perspektif  Ekonomi  Islam,” Jurnal  Ekonomi  Syariah  Darussalam 3,  no.  1  (2022):  49–65, https://doi.org/10.30739/jesdar.v3i1.1228.
P-ISSN 2088-0871
a) Prinsip Tauhid (Ke-Esaan Tuhan)
Ajaran Islam didasarkan pada tauhid, yang mengimani Allah SWT sebagai satu-satunya penolong manusia. Dengan menyerahkan segala sesuatu kepada Allah SWT, setiap Muslim harus  tetap  meyakini  bahwa  Dia  bertanggung  jawab  atas  semua  yang  terjadi  di  alam semesta. 37 Prinsip ini harus diberlakukan dan menjadi landasan untuk pedagang pakaian dapat  bersaing  dengan  pertumbuhan e-commerce .  Dengan  menerapkan  prinsip  tauhid dalam  perdagangan,  pedagang  pakaian  di  pasar  tradisional  Nagari  Ujung  Gading  dapat menjalankan  usahanya  dengan  berkah  dan  tetap  relevan  meskipun  menghadapi persaingan dari e-commerce .
b) Prinsip Kejujuran
Dalam  berdagang,  seorang  muslim  harus  menjunjung  tinggi  sikap  jujur,  karena kejujuran  merupakan  pilar  yang  sangat  penting  dalam  islam 38 .  Sebagaimana  dalam sebuah hadis Nabi SAW bersabda: "Tidak dibenarkan seorang muslim menjual suatu jualan yang mempunyai aib, kecuali ia menjelaskan aibnya." (HR. Al-Quzwani). Prinsip kejujuran ini sesuai dengan strategi bertahan yang dilakukan pedagang pakaian di pasar tradisional Nagari  Ujung  Gading  yaitu  menjaga  kualitas  barang  yang  dijual.  Sebagaimana  hasil penelitian  yang  dilakukan  ditemukan  bahwa  pedagang  pakaian  selalu  berusaha  untuk jujur  kepada  pelanggan.  Misalnya,  jika  ada  cacat  kecil  pada  pakaian,  pedagang  akan memberitahukannya  terlebih  dahulu  kepada  pelanggan.  Pedagang  juga  selalu memberikan informasi yang jelas tentang bahan dan ukuran pakaian yang dijual. Karena kejujuran adalah kunci dalam membangun kepercayaan dengan pelanggan. Jika pelanggan sudah  percaya  pada  pedagang,  maka  pelanggan  itu  akan  kembali  dan  bahkan merekomendasikan  toko  tersebut  ke  orang  lain.  Berdasarkan  hasil  penelitian  yang ditemukan  dapat  diartikan  bahwa  karena  tujuan  sebenarnya  dari  perdagangan  adalah jujur,  serta  untuk  membantu  orang  dan  bukan  untuk  mendapatkan  uang,  maka  dapat menguntungkan  bagi  pembeli  maupun  penjual.    Faktanya  mayoritas  pedagang  pakaian menempatkan kejujuran sebagai hal yang sangat penting mencapai keberkahan usahanya.
c) Prinsip Tanggung Jawab Prinsip Tanggung Jawab sangat penting bagi ekonomi dan bisnis, karena  kedua bidang tersebut  berpengaruh  pada  kehidupan  yang  menjadi  tidak  stabil  tanpa  dedikasi  dan legitimasi. Hal tersebut sesuai dengan hasil temuan studi ini bahwa strategi bertahan yang dilakukan pedagang pakaian di pasar tradisional Nagari Ujung Gading yaitu meningkatkan pelayanan  pada  pembeli.  Hal  ini  berarti  pedagang  mempunyai  sikap  Amanah  atau bertanggung jawab. Sebagaimana hasil wawancara dapat diketahui bahwa pedagang akan bertaggung jawab jika baju yang sudah dibeli, namun ketika sampai di rumah tidak sesuai maka  diperbolehkan  untuk  ditukar.  Hal  tersebut  dilakukan  karena  mereka  telah mengimplementasikan suatu etika sesuai sikap amanah dalam bentuk tindakan ataupun lisan.  Dengan  menjalankan  strategi  amanah  ini,  konsumen  akan  lebih  cenderung  untuk kembali dan berbelanja lagi karena mereka merasa bahwa pedagang dapat dipercaya.
d) Prinsip Keadilan
37 Ayada  Ulufal  Qolbi  et  al.,  “Penerapan  Prinsip-Prinsip  Ekonomi  Syariah  Pada  Pasar  Tradisional  Di Indonesia,” Jurnal Sahmiyya 2, no. 1 (2023): 19–30.
38 Ahmad  Munir  Hamid,  “Revitalisasi  Pasar  Tradisional  Dalam  Sudut  Pandang  Ekonomi  Islam Untuk Meningkatkan Kepuasan Pedagang Di Pasar Lembung,” ADILLA : Jurnal Ekonomi Syariah 5, no. 2 (2022): 51–68.
P-ISSN 2088-0871
Keadilan  merupakan pilar  utama  ekonomi  Islam.  Allah  telah  menurunkan  Islam sebagai  pedoman  hidup  bagi  seluruh  umat  manusia  dan  menekankan  pentingnya menegakkan  keadilan  di  semua  bidang,  termasuk  ekonomi,  politik,  dan  social.  Prinsip keadilan  ini  dapat  dijadikan  sebagai  strategi  bertahan  pedagang  pakaian  di  pasar Tradisional Nagari Ujung Gading. Sebagaimana hasil wawancara yang dilakukan diketahui bahwa  pedagang  pakaian  di  pasar  Tradisional  Nagari  Ujung  Gading  melayani  semua pembeli  dengan  baik  dan  tidak  membedakannya,  pedagang  juga  berusaha  untuk memastikan  keadilan  dalam  penetapan  harga,  dan  tidak  mengambil  keuntungan  secara berlebihan,  penetapan  harga  berdasarkan  kualitas  bahan  dan  biaya  produksi.  Pedagang memastikan  bahwa  harga  yang  mereka  tawarkan  adalah  wajar  dan  tidak  merugikan pedagang  lain.  Dengan  menerapkan  prinsip  keadilan  dapat  membantu  membangun kepercayaan, menarik dan mempertahankan pelanggan. 39

## D. Simpulan
Berdasarkan  seluruh  uraian  hasil  studi  tersebut  ditemukan  kesimpulan  bahwa perkembangan e-commerce membawa dampak  pada  pedagang  pakaian di  pasar  Nagari  Ujung Gading,  yaitu  mengalami  penurunan  jumlah  pembeli  dan  pendapatan  pedagang  menurun  per harinya,  sebelum  adanya e-commerce omzet  pembeli  dan  pendapatan  pedagang  lebih  banyak dibandingkan  sekarang.  perkembangan e-commerce menimbulkan  kemerosotan  pedagang pakaian tradisional yang telah menekuni usahanya sejak lama.
Pedagang  pakaian  di  Pasar  Nagari  Ujung  Gading  telah  menerapkan  sejumlah  strategi adaptif  untuk  mempertahankan  daya  saing  di  tengah  maraknya e-commerce .  Pertama,  upaya mengikuti tren mode terkini menjadi kunci untuk menarik konsumen modern yang cenderung mengikuti perkembangan fashion . Kedua, penerapan strategi diskon telah terbukti efektif dalam merangsang minat beli konsumen. Ketiga, pemeliharaan kualitas produk menjadi faktor penting dalam  membangun  kepercayaan  konsumen  dan  mendorong  mereka  untuk  tetap  berbelanja secara  langsung.  Keempat,  peningkatan  kualitas  pelayanan  pelanggan  menjadi  diferensiasi utama dibandingkan dengan platform e-commerce . Terakhir, pembentukan hubungan yang kuat dengan  pelanggan  melalui  skema  pembayaran  cicilan  telah  menjadi  strategi  efektif  untuk mempertahankan loyalitas pelanggan.
Selain  itu,  ditengah  perkembangan e-commerce mereka  juga  mengimplementasikan  asas- asas landasan Ekonomi Islam seperti prinsip tauhid,prinsip kejujuran, prinsip tanggung jawab dan prinsip keadilan.

## DAFTAR PUSTAKA
Arham,  Mutmainnah,  Syamsu  Kamaruddin,  and  A  Octamaya  Tenri  Awaru.  “Strategi  Bertahan Pedagang  Konvensional  Di  Tengah  Perkembangan  Belanja  Online  Di  Pasar  Kariango Kabupaten Pinrang.” Edusociata Jurnal Pendidikan Sosiologi 7, no. 1 (2024): 412–18.
Bathni,  Ismul,  Deni  Darmawan,  and  Turkamun.  “Pengaruh  Jual  Beli  Online  Terhadap  Pasar
39 M.  Yasir  Nasution  dan  Sugianto  Sriwahyuni,  “Konsep  Keadilan  Ekonomi  Islam,” Al-Mada:  Jurnal Agama Sosisal Dan Budaya 6, no. 2 (2023): 21–32,
https://doi.org/https://doi.org/10.31538/almada.v6i2.3184.
P-ISSN 2088-0871
Tradisional  Pedagang  Pakaian  Dan  Tas  Di  Pasar  Ciputat.” Jurnal  Sekretari  Universitas Pamulang 1, no. 2 (2021): 267–81. https://doi.org/10.32493/skr.v9i1.18709.
Eri, Zainarti dan Muhammad Ikhsan Harahap. “Strategi Pemanfaatan Media Sosial Dan Kualitas Pelayanan  Pada  Taman  Baca  Spirit  Book  Dan  Coffee  Di  Kota  Medan.” Asian  Journal  of Management Analytics (Ajma) 1, no. 2 (2022): 89–96.
https://doi.org/https://10.55927/ajma.v1i2.1468.
Farhanah, Dhia. “Strategi Bertahan Hidup Pedagang Konvensional Di Tengah Maraknya Belanja Online (Studi Kasus Pedagang Di Pasar Rakyat Sungguminasa Kabupaten Gowa),” 2022.
Febriani,  Dewi,  Fitri  Ramdhani,  Harahap  Michael,  and  Jeffri  Sinabutar.  “Strategi  Bertahan Pedagang  Konvensional  Di  Tengah  Perkembangan  Online  Shop  (Studi  Kasus  Pedagang Konvensional Di Pasar Belinyu).” Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial 01, no. 5 (2023): 50–60.
Fitriana,  Lifia  -,  Rinel  Fitlayeni,  and  Waza  Karia  Akbar.  “Strategi  Bertahan  Pedagang Konvensional  Di  Tengah  Perkembangan  Pasar  Online  (Studi  Kasus  Pada  Pedagang Konvensional Di Pasar Nagari Air Bangis Kecamatan Sungai Beremas Kabupaten Pasaman Barat).” Horizon Pendidikan 1, no. 3 (2021): 543–53. https://doi.org/10.22202/horizon.v1i3.5169.
Hamid,  Ahmad  Munir.  “Revitalisasi  Pasar  Tradisional  Dalam  Sudut  Pandang  Ekonomi  Islam Untuk  Meningkatkan  Kepuasan  Pedagang  Di  Pasar  Lembung.” ADILLA :  Jurnal  Ekonomi Syariah 5, no. 2 (2022): 51–68.
Harahap,  Isnaini,  Yenni  Samri  Juliati  Nasution,  and  Chairina  Chairina.  “Analysis  of  Muslim Customer  Loyalty  Shopping  for  Fashion  in  the  Traditional  Inpres  I  Market  in  Kisaran.” Budapest International Research and Critics Institute (BIRCI-Journal): Humanities and Social Sciences 4, no. 1 (2021): 28–38. https://doi.org/10.33258/birci.v4i1.1533.
Laila Fitria, Fauzi Arif Lubis, and Nurbaiti  Nurbaiti. “Analisis Strategi Digital Marketing Dalam Meningkatkan Penjualan Bisnis Online Pada Suhada Grup.” Jurnal Manajemen Pendidikan Dan Ilmu Sosial 5, no. 3 (2024): 212–23. https://doi.org/10.38035/jmpis.v5i3.1904.
Lubis, Fauzi Arif, Syech Suhaimi, Dini Vientiany, Manjasari, Ahmad Riyansyah, Wahyu Syarvina, Nurramadhani Harahap, Nurul Ramadhani Pauzi Harahap, and Ataina Zulfa Nst. Pengantar Ilmu Ekonomi Islam . Medan: Febi Press, 2019.
Malazaneti,  Nur,  Gunawan  Aji,  and  Farida  Rohmah.  “Analisis  Dampak  Online  Shop  Terhadap Para Pedagang Di Pasar Tradisional Paninggaran.” Sahmiyya 2, no. 2 (2023): 376–84.
Mohamad  Olii,  Rivai,  Maria  Heny  Pratiknjo,  and  Jenny  Nelly  Matheosz.  “Online  Shop  Sebagai Alternatif Berbelanja Masyarakat Kota Manado.” Jurnal Holistik 13, no. 4 (2020): 1–18.
Moleong, Lexy j. Metodologi Penelitian Kualitatif . 36th ed. Bandung: PT REMAJA ROSDAKARYA, 2016.
Nurbaiti,  Asmuni, Andri Soemitra, and Imsar dan Siti Aisyah. “Behavior Analysis Of MSMEs In Indonesia Using Fintech Lending Comparative Study Between Sharia Fintech Lending And Conventional  Fintech  Lending.” JPPI  (Jurnal  Penelitian  Pendidikan  Indonesia) 9,  no.  4
(2023): 1937–44. https://doi.org/DOI: https://doi.org/10.29210/0202312273.
Prayitno,  Maharipta  Rezha.  “Strategi  Bertahan  Pedagang  Konvensional  Di  Era  Digital:  Studi Kasus Pada Pedagang Konvensional Di Pasar Krian Kabupaten Sidoarjo,” 2021.
Qolbi,  Ayada  Ulufal,  Husni  Awali,  Drajat  Stiawan,  and  Happy  Sista  Devy.  “Penerapan  Prinsip-
P-ISSN 2088-0871
Prinsip  Ekonomi  Syariah  Pada  Pasar  Tradisional  Di  Indonesia.” Jurnal  Sahmiyya 2,  no.  1 (2023): 19–30.
Rahma, Mevianti Nur, and Amin Wahyudi. “Strategi Pedagang Pasar Tradisional Senin Barokah Abadi  Kecamatan  Dolopo  Dalam  Mempertahankan  Eksistensinya  Pada  Masa  Pandemi COVID-19 Menurut Perspektif Ekonomi Islam.” Jurnal Ekonomi Syariah Darussalam 3, no. 1 (2022): 49–65. https://doi.org/10.30739/jesdar.v3i1.1228.
Rianti,  Nila.  “Adaptasi  Pedagang  Konvensional  Di  Tengah  Perkembangan  E-Dagang  (E- Commerce) Di Sukaramai Trade Center Pekanbaru.” Jom Fisip 9, no. 2 (2022): 1–12.
Rizal, Muhammad Syaiful, and Qoni’ah Nur Wijayani. “Persepsi Pedagang Konvensional Di Pasar Blauran  Surabaya  Terhadap  Tren  Implementasi  E-Commerce  Tiktok  Shop.” Jurnal  Ilmu Hukum, Sosial, Dan Humaniora 1, no. 5 (2023): 34–44.
Sriwahyuni, M. Yasir Nasution dan Sugianto. “Konsep Keadilan Ekonomi Islam.” Al-Mada: Jurnal Agama Sosisal Dan Budaya 6, no. 2 (2023): 21–32.
https://doi.org/https://doi.org/10.31538/almada.v6i2.3184.
Statistik, Badan Pusat. “Direktori Pasar Dan Pusat Perdagangan,” 2020.
Sugiyono. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, Dan R&D . Bandung: Alfabeta, 2017.
Urika.  “Dampak  Dan  Strategi  Pedagang  Pasar  Tradisional  Dimasa  Pandemi  Covid-19  (Studi Kasus  Pada  Pasar  Badak  Pandeglang).” JUMERITA  (Jurnal  Manajemen  Retail  ) 2,  no.  1 (2022): 91–102.
Vaicondam,  Yamunah,  Muthaloo  Subramaniam,  and  Mustapha  Aliyu.  “Hypermarkets‟  E- Commerce  Adoption  among  Youth  in  Puchong,  Malaysia.” International  Journal  of Psychosocial Rehabilitation 24, no. 1 (2020): 766–73.
https://doi.org/10.37200/ijpr/v24i1/pr200180.

## Wawancara
Mariani (Pedagang Pakaian), Wawancara oleh Adelia, UIN Sumatera Utara, Tahun 2024.
Fitri (Pedagang Pakaian), Wawancara oleh Adelia, UIN Sumatera Utara, Tahun 2024.
Mariani (Pedagang Pakaian), Wawancara oleh Adelia, UIN Sumatera Utara, Tahun 2024.
Fitri (Pedagang Pakaian), Wawancara oleh Adelia, UIN Sumatera Utara, Tahun 2024.
Eliana (Pedagang Pakaian), Wawancara oleh Adelia, UIN Sumatera Utara, Tahun 2024. Reka (Pedagang Pakaian), Wawancara oleh Adelia, UIN Sumatera Utara, Tahun 2024.
Masroh (Pedagang Pakaian), Wawancara oleh Adelia, UIN Sumatera Utara, Tahun 2024. Sanah (Pedagang Pakaian), Wawancara oleh Adelia, UIN Sumatera Utara, Tahun 2024.
Rina (Pedaga ng Pakaian), Wawancara oleh Adelia, UIN Sumatera Utara, Tahun 2024.