## Penurunan Angka Pengangguran dan Peningkatan Kesempatan Kerja di Kota Pangkalpinang
Juhari 1 , Hamdan 2 , Nurwasya 3 , Marlina Safitri 4 , Mohamad Makrus 5 1,2,5 Universitas Pertiba
3,4 Bappeda&Litbang Kota Pangkalpinang E-mail: juharitz@gmail.com 1 , hamdan@gmail.com 2 , nurwasya@gmail.com 3 , inafitri621@gmail.com 4 , mohamadmakrus01@gmail.com 5
Article History: Received: 07 Maret 2024 Revised: 14 Maret 2024 Accepted: 15 Maret 2024
Abstract:  Kota  Pangkalpinang,  dengan  potensi sumber  daya  alam,  lokasi  strategis,  dan  kekayaan budaya,  memiliki  peluang  untuk  mengembangkan strategi  penurunan  pengangguran  dan  peningkatan kesempatan  kerja.  Kekuatan  terletak  pada  sumber daya  alam,  pariwisata,  dan  potensi  industri pengolahan. Peluang utama meliputi pengembangan sektor pariwisata, industri pengolahan, dan pemberdayaan  Bisnis,  Skala  Kecil  dan  Menengah (UMKM).  Strategi  yang  dianjurkan  mencakup peningkatan pelatihan keterampilan untuk menyelaraskan  angkatan  kerja  dengan  kebutuhan pasar,  kerja  sama  erat  dengan  sektor  swasta  untuk investasi, investasi dalam infrastruktur, dan pemanfaatan energi terbarukan. Ancaman yang harus diatasi  mencakup  ketergantungan  pada  sektor tertentu,  pergeseran  teknologi,  dan  ketidakstabilan ekonomi global. Kesimpulannya, pendekatan terpadu dengan fokus pada diversifikasi ekonomi, pengembangan  SDM,  dan  kemitraan  strategis  dapat membantu Kota Pangkalpinang mencapai pertumbuhan ekonomi berkelanjutan dan mengurangi tingkat  pengangguran.  Kolaborasi  lintas  sektor  dan partisipasi aktif masyarakat menjadi kunci keberhasilan implementasi strategi ini.

## Keywords: Penurunan
Pengangguran, Peningkatan Kesempatan Kerja, Kota Pangkalpinang

## PENDAHULUAN
Pengangguran merujuk pada situasi di mana individu memiliki kemampuan untuk bekerja, namun  tidak  memegang pekerjaan atau sedang tidak bekerja.  Situasi ini sering kali menjadi isu serius dalam konteks ekonomi karena dapat menyumbang pada kemiskinan, menurunkan tingkat produktivitas, dan meningkatkan beban social ( United Nations Development Programme, 2019) . Kesempatan kerja adalah kondisi dimana pekerjaan tersedia bagi mereka yang mencarinya. Hal ini mencakup  adanya  lapangan  kerja  yang  tersedia,  permintaan  tenaga  kerja  yang  sesuai,  dan ketersediaan akses untuk mencari pekerjaan ( United Nations Development Programme, 2019 ). Menurut data yang dirilis oleh Badan Pusat Statistik (BPS) pada bulan Agustus 2022, jumlah orang  yang  mengalami  pengangguran  di  Indonesia  mencapai  8,4  juta  jiwa  atau  setara  dengan 5,86% dari total angkatan kerja nasional (Vimalakirti Chow et al. 2022). Mayoritas pengangguran
…………………………………………………………………………………………………………………………………….. ISSN : 2828-5298 (online)
berasal dari kelompok usia 20-24 tahun, dengan jumlah mencapai 2,54 juta orang. Selain itu, BPS mencatat bahwa pada Februari 2022, terdapat 135,61 juta penduduk yang bekerja. Sektor pertanian menyerap  jumlah  pekerja  terbanyak,  yaitu  29,96%,  diikuti  oleh  sektor  perdagangan  dengan 19,03%. Sektor industri, akomodasi dan makanan-minuman, serta konstruksi juga menjadi sektor- sektor  yang  menyerap  sejumlah  pekerja  signifikan.  Sementara  itu,  sektor-sektor  seperti  jasa pendidikan,  jasa  lainnya,  transportasi  dan  pergudangan,  serta  administrasi  pemerintahan  juga berkontribusi  dalam  menyerap  tenaga  kerja.  Sektor  pengadaan  listrik  dan  gas  memiliki  serapan penduduk bekerja paling rendah, hanya sekitar 0,23%.
Keadaan  ini  memerlukan  tindakan  karena  jika  tidak  ditangani  dengan  sungguh-sungguh, terpadu, dan berkelanjutan, dapat memicu munculnya permasalahan sosial yang lebih kompleks. Provinsi Kepulauan Bangka Belitung merupakan salah satu wilayah di Indonesia yang menghadapi tantangan  yang  tidak  terlepas  dari  upaya  penanggulangan  tingkat  pengangguran  dan  penciptaan lapangan  pekerjaan.  Ada  bukti  bahwa  tingkat  pengangguran  di  Kota  Pangkalpinang  dari  tahun 2017  hingga  2022  lebih  tinggi  daripada  rata-rata  kabupaten  lain  di  Provinsi  Kepulauan  Bangka Belitung, mencapai 5.858 persen setiap tahun.
Pengangguran  yang  tinggi  di  Kota  Pangkalpinang  berdampak  negatif  pada  tingkat kemiskinan dan aspek sosial lainnya. Hasil analisis menyatakan bahwa jumlah pengangguran di Kota Pangkalpinang pada kelompok usia angkatan kerja mencapai 6.479 orang, dengan mayoritas memiliki pendidikan tertinggi pada kategori 2 (Sekolah Menengah Atas) sebanyak 2.669 orang.
Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja di Kota Pangkalpinang dari tahun 2017 hingga 2022 juga tercatat lebih rendah dibandingkan dengan rata-rata kabupaten lain di Provinsi Kepulauan Bangka Belitung, yakni sekitar 64.588 persen setiap tahun. Tingkat partisipasi yang rendah ini memiliki dampak signifikan pada tingkat kemiskinan dan aspek sosial lainnya.
Sebagai  pusat  pemerintahan  Provinsi  Kepulauan  Bangka  Belitung,  Kota  Pangkalpinang menghadapi tantangan serupa terkait isu pengangguran dan penyerapan tenaga kerja. Oleh karena itu,  diperlukan  langkah-langkah  untuk  mengidentifikasi  faktor-faktor  yang  berkontribusi  pada peningkatan tingkat pengangguran di Kota Pangkalpinang dan merumuskan strategi utama guna mengurangi tingkat pengangguran serta meningkatkan peluang kerja di kota tersebut.

## LANDASAN TEORI
Pengangguran merujuk pada sekelompok individu yang belum mendapatkan pekerjaan atau masih  dalam  proses  mencari  pekerjaan.  Fenomena  pengangguran  ini  dapat  terjadi  karena ketidakseimbangan  antara  jumlah  lapangan  pekerjaan  yang  tersedia  dan  tingkat  angkatan  kerja yang ada, sehingga tidak terjadi penyerapan tenaga kerja dengan efektif (Nuraini and Puspitasari 2022).  Wijayanto  dkk.  (2020)  menyatakan  bahwa  terdapat  beberapa  faktor  penyebab pengangguran  di  Indonesia,  antara  lain:  (a)  ketidakseimbangan  antara  jumlah  pekerjaan  dan angkatan  kerja,  (b)  kemajuan  teknologi,  (c)  ketidaksesuaian  kemampuan  para  pencari  kerja,  (d) kurangnya  pendidikan  dan  keterampilan,  (e)  tingkat  kemiskinan,  (f)  pemutusan  hubungan  kerja (PHK),  (g)  lokasi  tempat  tinggal  yang  jauh,  (h)  dampak  pasar  global,  dan  (i)  kesulitan  dalam mencocokkan  pencari  kerja  dengan  lowongan  pekerjaan.  Beberapa  strategi  untuk  menurunkan angka pengangguran diantaranya:
1. Mendorong pertumbuhan ekonomi melalui investasi dalam infrastruktur dan industri "Investasi dalam infrastruktur dapat menjadi pendorong penting bagi pertumbuhan ekonomi, karena dapat mendorong  produktivitas  dan  menciptakan  lapangan  kerja  yang  baru"  (OECD,  2019). "Pemerintah  dapat  memainkan  peran  penting  dalam  memfasilitasi  investasi  swasta  dalam industri  yang  membutuhkan  keterampilan  tinggi  dan  memberikan  pekerjaan  yang  berbayar
tinggi" (World Economic Forum, 2020).
2. Peningkatan  akses  dan  kualitas  pendidikan  dan  pelatihan  untuk  memenuhi  kebutuhan  pasar tenaga  kerja  "Kualitas  pendidikan  dan  pelatihan  merupakan  faktor  penting  dalam mempersiapkan  tenaga  kerja  untuk  pekerjaan  masa  depan"  (UNDP,  2019).  "Pendidikan  dan pelatihan dapat membantu mengurangi kesenjangan keterampilan dan meningkatkan akses ke pekerjaan yang lebih baik" (Latham & Braunstein, 2018).
3. Meningkatkan  keterlibatan  sektor  swasta  dalam  penciptaan  lapangan  kerja  dan  pelatihan "Sektor  swasta  dapat  membantu  meningkatkan  akses  ke  pelatihan  dan  kesempatan  kerja, terutama  untuk  kelompok  masyarakat  yang  lebih  rentan"  (ILO,  2016).  "Sektor  swasta  dapat memainkan  peran  penting  dalam  mengidentifikasi  kebutuhan  tenaga  kerja  dan  memberikan pelatihan dan pengembangan keterampilan yang sesuai" (Sánchez-Sánchez dkk, 2020).
4. Mendorong pengembangan sektor yang berkembang, seperti teknologi dan industri kreatif "Pengembangan  sektor  industri  kreatif  dapat  menciptakan  peluang  baru  untuk  pekerjaan yang berkualitas tinggi dan meningkatkan daya saing ekonomi" (World Bank, 2020). "Teknologi memiliki potensi besar untuk menciptakan lapangan kerja yang baru, terutama dalam sektor seperti kesehatan dan energi terbarukan" (ILO, 2018).
Langkah-langkah yang ditempuh oleh pemerintah untuk mengurangi tingkat pengangguran, sebagaimana dijelaskan oleh Movanita (2018), melibatkan:  a. Mendorong peningkatan investasi dan  ekspor  sebagai  cara  untuk  menciptakan  peluang  pekerjaan.  b.  Mempercepat  proses peningkatan  keterampilan  tenaga  kerja.  c.  Membangun  hubungan  industrial  yang  seimbang  dan harmonis antara pemberi kerja dan pekerja. d. Merangsang pertumbuhan ekonomi sebagai upaya untuk mengurangi angka pengangguran.
Kesempatan  kerja  adalah  suatu  kondisi  di  mana  setiap  orang  memiliki  akses  yang  sama terhadap  lapangan kerja yang  layak, serta dapat  mengambil  kesempatan  untuk  memperoleh  dan mempertahankan pekerjaan yang aman dan produktif" (International Labour Organization, 2019). "Kesempatan kerja yang berkualitas dapat membantu menciptakan ekonomi yang kuat dan inklusif, serta  meningkatkan  kesejahteraan  masyarakat  secara  keseluruhan"  (World  Bank,  2020). "Kesempatan  kerja  dapat  meningkatkan  mobilitas  sosial,  mengurangi  kemiskinan,  dan mempromosikan  perkembangan  ekonomi  dan  sosial  secara  berkelanjutan"  (United  Nations Development Programme, 2019).
Strategi peningkatan kesempatan kerja melibatkan berbagai tindakan dan kebijakan untuk meningkatkan ketersediaan lapangan kerja, meningkatkan kualitas tenaga kerja, dan mengurangi kesenjangan  dalam  akses  terhadap  kesempatan  kerja.  Berikut  ini  adalah  beberapa  strategi peningkatan kesempatan kerja:
1. "Peningkatan  kualitas  pendidikan  dan  pelatihan,  serta  penguatan  keterampilan  teknis  dan interpersonal,  dapat  membantu  meningkatkan  kesempatan  kerja  dan  produktivitas  pekerja" (International Labour Organization, 2021).
2. Pengembangan  sektor  informal  dan  usaha  mikro,  kecil,  dan  menengah  (UMKM)  dapat memainkan  peran  penting  dalam  menciptakan  lapangan  kerja  baru  dan  meningkatkan kesejahteraan ekonomi masyarakat (Asian Development Bank, 2021).
3. Pembangunan infrastruktur, termasuk transportasi, energi, dan teknologi informasi, memiliki potensi  untuk  membuka  peluang  investasi  baru,  mendorong  pertumbuhan  ekonomi,  dan menciptakan lapangan kerja (World Bank, 2021).
4. Investasi dalam sektor industri dan teknologi dapat membuka peluang baru untuk penciptaan lapangan kerja, terutama bagi pekerja dengan keterampilan teknologi tinggi (Organisation for Economic Co-operation and Development, 2019).
…………………………………………………………………………………………………………………………………….. ISSN : 2828-5298 (online)
5. Mendorong kewirausahaan dan inovasi dapat menjadi dorongan untuk pertumbuhan ekonomi dan penciptaan lapangan kerja baru (United Nations Development Programme, 2019).
6. Pariwisata berkelanjutan dan budaya dapat menjadi sektor yang signifikan dalam menciptakan lapangan  kerja  dan  mengurangi  kesenjangan  ekonomi  (United  Nations  Development Programme, 2019).
7. Meningkatkan  akses  ke  pasar  global  dapat  membuka  peluang  baru  untuk  ekspor  dan pertumbuhan  ekonomi,  yang  pada  akhirnya  dapat  menciptakan  lapangan  kerja  baru  (World Bank, 2021).
8. Dukungan  keuangan  seperti  kredit  usaha  kecil  dan  mikro  dapat  membantu  merangsang kewirausahaan dan penciptaan lapangan kerja (Organisation for Economic Co-operation and Development, 2019).
Beberapa  contoh  kebijakan  pemerintah  daerah  dalam  strategi  untuk  mengurangi  tingkat pengangguran dan meningkatkan peluang pekerjaan di Indonesia antara lain:
1. Kebijakan Pemerintah Kota Malang dalam Peningkatan Kesempatan Kerja Melalui Program Pelatihan Keterampilan Berbasis Industri Kreatif (Taufiqurrahman, 2021).
2. Kebijakan Pemerintah Provinsi Sumatera Utara dalam Peningkatan Kesempatan Kerja Melalui Program Magang (Natalia, 2020).
3. Kebijakan  Pemerintah  Kabupaten  Banyuwangi  dalam  Pengembangan  Pariwisata  sebagai Peluang Kerja Baru (Mardiana, 2019).

## METODE PENELITIAN
Metode  penelitian  ini  melibatkan  pengumpulan  data  dan  instrumen  yang  terdiri  dari wawancara  dan  distribusi  kuesioner  kepada  responden  yang  menjadi  sampel  atau  informan  ahli dalam  kajian.  Sampel  tersebut  mencakup  penduduk  Kota  Pangkalpinang  yang  aktif  mencari pekerjaan atau memiliki potensi untuk bekerja, Dinas Tenaga Kerja, perusahaan, dan pihak terkait lainnya.  Tujuannya  adalah  untuk  memperoleh  informasi  mendalam  tentang  faktor-faktor  yang menyebabkan  peningkatan  angka  pengangguran  di  Kota  Pangkalpinang,  faktor-faktor  yang mempengaruhi  kesempatan  kerja,  serta  strategi  untuk  mengurangi  pengangguran  dan meningkatkan peluang kerja di kota tersebut.
Penelitian  ini  menggunakan  kuesioner  sebagai  alat  untuk  mengajukan  pertanyaan  yang telah  dipersiapkan  secara  tertulis  kepada  responden,  baik  berupa  pertanyaan  terbuka  maupun tertutup, disertai dengan opsi jawaban. Selain itu, pengumpulan data juga dilakukan melalui studi pustaka  yang  melibatkan  buku,  jurnal  nasional  dan  internasional,  kebijakan  pemerintah,  dan sumber  informasi  lainnya.  Sumber-sumber  ini  dimanfaatkan  sesuai  dengan  keperluan  studi  dan sebagai acuan untuk merangkai kajian pustaka atau teori-teori yang relevan sebagai landasan utama dalam penelitian ini. Dokumentasi yang relevan dengan topik penelitian, khususnya terkait profil angkatan kerja dan pengangguran di Kota Pangkalpinang, juga diperoleh.
Populasi  dalam  penelitian  ini  merujuk  pada  subjek  penelitian,  yang  menurut  Sugiyono (2016),  ruang  lingkup  generalisasi  mencakup  obyek  atau  subjek  tertentu  dengan  kualitas  dan karakteristik  yang  telah  ditetapkan  oleh  peneliti  untuk  diselidiki  serta  untuk  merumuskan kesimpulan. Dalam  konteks strategi untuk mengurangi  tingkat pengangguran dan meningkatkan peluang  pekerjaan.  di  Kota  Pangkalpinang,  populasi  mencakup  seluruh  penduduk  yang  aktif mencari  pekerjaan  atau  memiliki  potensi  untuk  bekerja  di  kota  tersebut,  dengan  jumlah  total sebanyak 6.479 orang.
Sampel penelitian dipilih secara acak menggunakan metode random sampling. Sementara itu, teknik pemilihan sampel dilakukan dengan mengikuti suatu rumus Slovin (Amirin, T., 2011)
sebagai berikut: n =         N N(d) 2 + 1 Dimana: n = Sampel N = Populasi d = nilai presisi 90% atau sig. = 0,1 Berdasarkan rumus tersebut diperoleh jumlah sampel sebagai berikut: n =       6.479 6.479 (0,1) 2 + 1 =    98,48 atau = 100 orang (pembulatan) Dari hasil perhitungan, maka total responden yang diambil untuk data kuesioner adalah 100 orang. Berdasarkan pertimbangan di atas, peneliti memilih untuk mengambil sampel sejumlah 100 individu dari seluruh penduduk yang aktif menganggur, mencari pekerjaan, atau memiliki potensi untuk bekerja di Kota Pangkalpinang. Sampel ini dipilih berdasarkan tingkat pendidikan terakhir, meliputi Sekolah Dasar (SD), Sekolah Menengah Pertama (SMP), Sekolah Menengah Atas (SMA), dan lulusan Perguruan Tinggi (PT). Responden yang terpilih dianggap mewakili seluruh populasi penelitian. Teknik pengambilan sampel dilakukan dengan kombinasi teknik accidental sampling, yaitu pada saat pertemuan secara kebetulan dengan responden, dan Snowball Sampling.
Menurut Sugiyono (2016), Analisis kualitatif digunakan untuk memeriksa data dengan cara menguraikan  atau  melukiskan  objek  penelitian  melalui  sampel  atau  populasi  tanpa  melakukan analisis  atau  membuat  kesimpulan  yang  bersifat  umum.  Analisis  kualitatif  dalam  penelitian  ini mencakup beberapa aspek, antara lain:
1. Analisis karakteristik responden, melibatkan informasi seperti jenis kelamin, usia, pendapatan, dan pekerjaan.
2. Analisis jawaban responden dari kuesioner yang diajukan.
3. Analisis  deskriptif  kualitatif  tentang  faktor  penyebab  peningkatan  angka  pengangguran  dan strategi untuk mengurangi tingkat pengangguran dan meningkatkan peluang pekerjaan di Kota Pangkalpinang.
Analisis data dilakukan dengan memanfaatkan teknik deskriptif kualitatif yang melibatkan serangkaian  tahap,  termasuk  pengumpulan  data  melalui  observasi,  wawancara,  dan  studi dokumentasi.  Langkah  selanjutnya  dalam  analisis  data  adalah  untuk  merangkum,  memilah,  dan mengevaluasi informasi yang relevan dengan fokus penelitian. Interpretasi data dilakukan untuk menemukan  keterkaitan  konsep,  referensi  konsep  (teori),  dan  membangun  pemahaman  baru. Terakhir, verifikasi data, penarikan kesimpulan, serta penyusunan rekomendasi dilakukan sebagai upaya untuk memberikan makna pada data yang dikumpulkan dan menghasilkan kesimpulan serta rekomendasi terkait strategi untuk mengurangi tingkat pengangguran dan meningkatkan peluang pekerjaan di Kota Pangkalpinang.
EKOMA : Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi Vol.3, No.3, Maret 2024
…………………………………………………………………………………………………………………………………….. ISSN : 2828-5298 (online)

## Gambar 1. Kerangka Konseptual Penelitian

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Penyebab Meningkatnya Pengangguran di Kota Pangkalpinang
Data dari 100 responden yang menjawab (lebih dari 1 jawaban) tentang faktor-faktor yang menyebabkan  meningkatnya  angka  pengangguran  di  Kota  Pangkalpinang  adalah  kurangnya lapangan kerja yang tersedia di Kota Pangkalpinang sebanyak 63 orang (63%),  ketidaksesuaian antara  keterampilan  dengan  kebutuhan  pasar  kerja  sebanyak  40  orang  (40  %),  disebabkan ketidakstabilan  ekonomi  nasional  sebanyak  11  orang  (11%),  kurangnya  dukungan  pemerintah sebanyak 11 orang (11%), disebabkan faktor-faktor demografi (pertumbuhan penduduk, migrasi dan lain-lain) sebanyak 7 orang (7%) dan faktor pribadi dan sosial seperti malas, tidak mandiri dan lain-lain  sebanyak  29  orang  (29%).    Jadi  dapat  diintisarikan  bahwa  menurut  responden  dalam kajian  ini  faktor-faktor  dominan  yang  menyebakan  meningkatnya  angka  pengangguran  di  Kota Pangkalpinang  adalah,  kurangnya  lapangan  kerja  yang  tersedia,  disebabkan  ketidaksesuaian keterampilan  pekerja  dengan  kebutuhan  pasar  kerja  dan  dipengaruhi  faktor  pribadi  dan  sosial seperti malas, tidak mandiri dan sebagainya.
Meningkatnya  angka  pengangguran  di  Kota  Pangkalpinang  disebabkan  oleh  kombinasi berbagai  faktor,  termasuk  pertumbuhan  ekonomi  yang  lambat,  kurangnya  diversifikasi  industri, keterbatasan peluang kerja dalam sektor formal, ketidaksesuaian keterampilan tenaga kerja dengan kebutuhan  pasar,  faktor  pribadi  dan  sosial  seperti  malas,  tidak  mandiri  serta  dampak  pandemi COVID-19 yang telah mengganggu berbagai sektor ekonomi. Penyelesaian masalah pengangguran di Kota Pangkalpinang memerlukan upaya kolaboratif dari pemerintah, sektor swasta, dan lembaga pendidikan untuk mendorong pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan, meningkatkan pelatihan keterampilan,  dan  menciptakan  peluang  kerja  baru  yang  sesuai  dengan  kebutuhan  pasar  tenaga kerja.
Faktor-faktor  yang  dapat  membantu  dalam  mengurangi  angka  pengangguran  di  kota Pangkalpinang
Data dari 100 responden yang menjawab (lebih dari 1 jawaban) tentang faktor-faktor yang dapat  membantu  dalam  mengurangi  angka  pengangguran  di  Kota  Pangkalpinang  adalah peningkatan peluang kerja sebanyak 72 orang (72%), penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan yang  sesuai  dengan  tuntutan  pasar  sebanyak  32  orang  (32%),  kegiatan  pengembangan  program kewirausahaan  sebanyak  28  orang  (28%),  dan  peningkatan  kerjasama  pemerintah,  lembaga pendidikan  dan  sector  swasta  sebanyak  20  orang  (20%).  Jadi  dapat  disimpulkan  bahwa  untuk mengurangi angka pengangguran di Kota Pangkalpinang perlu upaya peningkatan peluang kerja sebesar  72%,  perlu  menyediakan  pendidikan  dan  pelatihan  yang  sesuai  dengan  tuntutan  pasar sebesar 32% dan kegiatan pengembangan program kewirausahaan.
Upaya untuk mengurangi angka pengangguran di Kota Pangkalpinang dapat ditingkatkan melalui  langkah-langkah  seperti  mendorong  pertumbuhan  ekonomi  lokal,  diversifikasi  industri, investasi  dalam  pendidikan  dan  pelatihan  keterampilan,  mendukung  kewirausahaan  dan  bisnis kecil,  memfasilitasi  akses  permodalan  untuk  pengusaha  kecil,  memperluas  jaringan  kerja  dan pelatihan,  serta  menggencarkan  program  penempatan  kerja  dan  dukungan  bagi  pencari  kerja. Kolaborasi antara pemerintah, sektor swasta, lembaga pendidikan, dan masyarakat sangat penting dalam  menciptakan  lingkungan  yang  mendukung  penciptaan  dan  pemeliharaan  lapangan  kerja yang stabil dan berkualitas.

## Adanya  keterlibatan  sektor  swasta  dapat  membantu  mengurangi  angka  pengangguran  di Kota Pangkalpinang
Adanya  keterlibatan  sektor  swasta  dapat  membantu  mengurangi  angka  pengangguran  di Kota Pangkalpinang. Dari 100 responden, yang menjawab adanya keterlibatan sector swasta dapat membantu mengurangi angka pengangguran di Kota Pangkalpinang sebesar 82%, yang menjawab tidak membantu mengurangi pengangguran adalah 13% dan sisanya tidak tahu sebesar 5%.  Jadi dapat disimpulkan bahwa adanya keterlibatan sektor swasta dapat membantu mengurangi angka pengangguran di Kota Pangkalpinang sebesanyak 82%.
Keterlibatan  sektor  swasta  dapat  memiliki  dampak  positif  dalam  mengurangi  angka pengangguran di Kota Pangkalpinang. Sektor swasta dapat membantu dengan cara menciptakan peluang kerja baru, meningkatkan investasi dalam berbagai industri, memfasilitasi pertumbuhan ekonomi,  dan  memberikan  pelatihan  serta  pengembangan  keterampilan  kepada  tenaga  kerja setempat. Kolaborasi antara sektor swasta, pemerintah, dan lembaga pendidikan dapat menciptakan ekosistem  yang  mendukung  penciptaan  lapangan  kerja  yang  berkelanjutan  dan  membantu mengatasi masalah pengangguran di kota tersebut. Dalam hal ini, peran aktif sektor swasta dalam pembangunan  ekonomi  lokal  sangat  penting  untuk  mengurangi  tingkat  pengangguran  di  Kota Pangkalpinang.

## Peran  pendidikan  vokasional  atau  kejuruan  dalam  mengurangi  angka  pengangguran  di Kota Pangkalpinang
Peran pendidikan vokasional atau kejuruan dalam mengurangi angka pengangguran di Kota Pangkalpinang. Dari 100 responden, yang menjawab pendidikan vokasional dan kejuruan sangat berperan  dalam  mengurangi  angka  pengangguran  di  Kota  Pangkalpinang  sebesar  16%,  yang menjawab berperan sebesar 53%, yang menjawab kurang berperan sebesar 3%, yang menjawab tidak berperan sebesar 9% dan yang menjawab tidak tahu sebesar 19%.  Jadi dapat disimpulkan dari  100  responden  menjawab  pendidikan  vokasional  dan  kejuruan  berperan  dalam  mengurangi angka pengangguran di Kota Pangkalpinang sebesanyak 53%.
Pendidikan vokasional atau kejuruan dapat menjadi solusi yang efektif untuk mengurangi
…………………………………………………………………………………………………………………………………….. ISSN : 2828-5298 (online)
angka pengangguran dengan mempersiapkan tenaga kerja dengan keterampilan yang sesuai dengan permintaan pasar kerja lokal. Melalui program-program pendidikan vokasional yang relevan dan berkualitas,  siswa  dapat  memperoleh  keterampilan  yang  dibutuhkan  oleh  industri  dan  sektor ekonomi  di  Kota  Pangkal  Pinang.  Hal  ini  dapat  menciptakan  peluang  kerja  yang  lebih  baik, mengurangi  kesenjangan  keterampilan,  dan  meningkatkan  daya  saing  tenaga  kerja  setempat. Kolaborasi antara sekolah, lembaga pelatihan, pemerintah, dan sektor swasta sangat penting dalam mendukung  pendidikan  vokasional  yang  efektif  dan  berkelanjutan  untuk  mengurangi  angka pengangguran di kota tersebut.

## Sektor  atau  bidang  pekerjaan  yang  memiliki  potensi  untuk  memberikan  peningkatan kesempatan kerja di Kota Pangkalpinang
Data dari 100 responden yang memberikan lebih dari satu jawaban mengenai sektor atau bidang  pekerjaan  yang  memiliki  potensi  untuk  meningkatkan  kesempatan  kerja  di  Kota Pangkalpinang  menunjukkan  hasil  sebagai  berikut:  bidang  pertanian,  hortikultura,  perkebunan, peternakan,  kehutanan,  dan  pertanian  lainnya  diidentifikasi  oleh  15  orang  (15%),  industri pengolahan  diidentifikasi  oleh  34  orang  (34%),  pengelolaan  air,  pengelolaan  air  limbah, pengelolaan daur ulang sampah diidentifikasi oleh 8 orang (8%), konstruksi diidentifikasi oleh 15 orang  (15%),  perdagangan  besar  dan  eceran,  reparasi  dan  perawatan  mobil  dan  sepeda  motor diidentifikasi oleh 40 orang (40%), pengangkutan dan pergudangan diidentifikasi oleh 13 orang (13%), penyediaan akomodasi dan penyediaan makan minum diidentifikasi oleh 16 orang (16%), informasi dan komunikasi diidentifikasi oleh 10 orang (10%), keuangan dan asuransi diidentifikasi oleh 14 orang (14%), pendidikan diidentifikasi oleh 10 orang (10%), kesehatan diidentifikasi oleh 12 orang (12%), dan bidang jasa lainnya diidentifikasi oleh 18 orang (18%).
Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa sektor atau bidang pekerjaan yang memiliki potensi untuk meningkatkan kesempatan kerja di Kota Pangkalpinang adalah perdagangan grosir dan eceran, serta layanan reparasi dan pemeliharaan kendaraan bermotor, termasuk sepeda motor, menyumbang  sebanyak  40%  dari  sektor  ekonomi,  sedangkan  industri  manufaktur  berkontribusi sekitar  34%  dan  bidang  jasa  lainnya  sebesar  18%,  dan  penyediaan  akomodasi  dan  penyediaan makan minum sebesar 16%.
Sektor  atau  bidang  pekerjaan  yang  memiliki  potensi  untuk  memberikan  peningkatan kesempatan  kerja  di  Kota  Pangkalpinang  bisa  meliputi  pariwisata,  industri  maritim,  pertanian, pendidikan, teknologi, konstruksi, dan layanan kesehatan, tergantung pada perkembangan ekonomi dan kebijakan pemerintah Kota Pangkalpinang dan Provinsi Kepulauan Bangka Belitung.

## Program magang atau kerjasama antara industri dan lembaga pendidikan dapat membantu meningkatkan kesempatan kerja di Kota Pangkalpinang
Program magang atau kerjasama antara industri dan lembaga pendidikan dapat membantu meningkatkan  kesempatan  kerja  di  Kota  Pangkalpinang.  Dari  100  responden,  yang  menjawab kerjasama  dengan  industri  membantu  meningkatkan  kesempatan  kerja  sebesar  24%,  yang menjawab program magang di industri sebesar 35%, yang menjawab ya saja sebesar 11%, yang menjawab  tidak  sebesar  12%  dan  yang  tidak  tahu  sebesar  18%.  Jadi,  dapat  disimpulkan  bahwa kegiatan  program  magang  diindustri  dan  kerjasama  industry  sangat  mendukung  untuk meningkatkan kesempatan kerja di Kota Pangkalpinang.
Bahwa  bahwa  program  magang  atau  kerjasama  antara  industri  dan  lembaga  pendidikan memiliki potensi besar dalam meningkatkan kesempatan kerja di Kota Pangkalpinang. Terutama program-program  seperti  magang  industri,  magang  berbayar,  pelatihan  kerja  bersertifikat,  dan
kolaborasi  lembaga  pendidikan  dengan  perusahaan  lokal  merupakan  elemen  penting  dalam menciptakan  lapangan  kerja.  Program  magang  membantu  siswa  dan  lulusan  untuk mengembangkan  keterampilan  praktis  yang  sesuai  dengan  tuntutan  industri,  meningkatkan kualifikasi  mereka,  dan  memperluas  jaringan  profesional  mereka.  Dengan  demikian,  program- program  ini  dianggap  sebagai  sarana  yang  efektif  untuk  mengurangi  pengangguran  dan meningkatkan peluang kerja di Kota Pangkalpinang, sambil memperkuat keterkaitan antara dunia pendidikan dan industri lokal.
Adanya  insentif  atau  bantuan  dari  pemerintah  bagi  pendirian  usaha  baru  dapat meningkatkan  kesempatan  kerja  di  Kota  Pangkalpinang.  Dari  100  responden,  yang  menjawab insentif atau bantuan dari pemerintah bagi pendirian usaha baru dapat meningkatkan kesempatan kerja adalah menjawab insentif dana sebesar 77%, yang menjawab tidak sebesar 6% dan yang tdaik tahu sebesar 17%. Bahwa adanya insentif atau bantuan dari pemerintah bagi pendirian usaha baru memiliki potensi signifikan dalam meningkatkan kesempatan kerja di Kota Pangkalpinang. Mereka menganggap  bahwa  insentif  seperti  pembebasan  pajak  untuk  usaha  baru,  kredit  usaha  mikro dengan  suku  bunga  rendah,  pelatihan  kewirausahaan,  dan  akses  mudah  ke  sumber  daya  seperti lahan atau fasilitas, sangat penting dalam mendorong pendirian usaha baru. Insentif semacam itu membantu  mengurangi  hambatan  finansial  dan  administratif  yang  seringkali  menjadi  kendala utama  bagi  calon  pengusaha.  Dengan  demikian,  pemberian  insentif  atau  bantuan  semacam  ini dianggap sebagai strategi efektif untuk merangsang pertumbuhan sektor wirausaha, mengkreasikan lapangan kerja baru dan bias mereduksi tingkat pengangguran di Kota Pangkalpinang.

## Matriks SWOT Strategi SO (Strength–Opportunity)
Strategi  SO  merupakan  pendekatan  untuk  merencanakan  strategi  dengan  memanfaatkan kekuatan  yang  dimiliki  untuk  memanfaatkan  peluang  yang  ada.  mengenai  kajian  mengurangi tingkat pengangguran dan meningkatkan peluang pekerjaan di Kota Pangkalpinang diantaranya:
1. Komitmen  dan  dukungan  Pemerintah  Kota  Pangkalpinang  terkait  dengan  kemudahan pemberian izin untuk berinvestasi dan membuka usaha di Kota Pangkalpinang, sehingga dapat mengurangi pengangguran dan peningkatan kesempatan kerja.
2. Kondisi  geografis  atau  letak  geografis  Kota  Pangkalpinang  sebagai  Ibukota  Provinsi Kepulauan  Bangka  Belitung  sebagai  pusat  sektor  untuk  pembangunan  infrastruktur  seperti: jalan, pelabuhan, dan bandara yang meningkatkan untuk kemudahan logistic, pengolahan hasil laut,  yang  merupakan  peluang  (opportunity)  pertumbuhan  ekonomi,  perluasan  pasar  ke regional dan ekspor yang berdampak pada peningkatan kesempatan kerja.
3. Kemitraan  yang  berhasil  dibangun  antara  sektor  swasta,  pemerintah,  dan  organisasi  non- pemerintah  sangat  baik  untuk  program  pelatihan  bersertifikasi  dan  program  magang  yang sesuai  dengan  kebutuhan  pasar  kerja  dan  sekolah  wirausaha  bagi  pelaku  UMKM  sehingga berdampak pada pengembangan usahanya.
4. Kolaborasi  pendidikan-industri:  Menggunakan  lembaga  pendidikan  lokal  sebagai  kekuatan untuk meningkatkan kerjasama dengan industri setempat, menciptakan program magang dan pelatihan  yang  sesuai  dengan  kebutuhan  industri.  Ini  akan  meningkatkan  kualifikasi  calon tenaga kerja dan menciptakan peluang kerja.
5. Pendukung  teknologi  dan  inovasi:  Mendorong  perkembangan  sektor  teknologi  dan  inovasi dengan memanfaatkan kemampuan sumber daya manusia lokal dan menjalin kerjasama dengan perusahaan  teknologi.  Hal  ini  dapat  menciptakan  lapangan  kerja  di  sektor  teknologi  yang berkembang pesat.
…………………………………………………………………………………………………………………………………….. ISSN : 2828-5298 (online)
6. Promosi kewirausahaan lokal: Mendukung usaha-usaha wirausaha lokal dengan memberikan bantuan  dan  insentif  bagi  pendirian  usaha  baru.  Hal  ini  dapat  mengubah  kekuatan  potensial wirausaha menjadi peluang nyata dalam menciptakan lapangan kerja.

## Strategi WO (Weakness–Opportunity)
Strategi  WO  adalah  merancang  strategi  yang  meminimalisir  kelemahan  untuk memanfaatkan  peluang  mengenai  kajian  strategis  mengurangi  tingkat  pengangguran  dan meningkatkan peluang pekerjaan di Kota Pangkalpinang diantaranya:
1. Pelatihan dan pendidikan: Mengidentifikasi kelemahan (weakness) dalam sistem pendidikan dan pelatihan lokal dan mengambil langkah-langkah untuk meningkatkan kualitas pendidikan serta  memastikan  ketersesuaian  kurikulum  dengan  kebutuhan  industry,  sehingga  bisa memanfaatkan peluang (opportunity) untuk menghasilkan tenaga kerja yang lebih berkualitas.
2. Pemberdayaan pekerja lokal: Mengidentifikasi kelompok-kelompok masyarakat (masyarakat yang  usia  produktif  yang  sedang  menganggur)  yang  terpinggirkan  atau  memiliki  keahlian terbatas dan memberikan pelatihan sertifikasi kompetensi yang sesuai dengan kebutuhan kerja agar bisa bersaing di pasar tenaga kerja.
3. Kerjasama  Industri-Industri  Kecil  dan  Menengah  (IKM):  Mendorong  industri-industri  kecil dan menengah (IKM) lokal untuk berkolaborasi dan meningkatkan daya saing mereka dengan berbagi sumber daya dan pengetahuan. Hal ini akan membantu mengatasi kelemahan dalam skala usaha dan pemasaran.
4. Promosi  potensi  lokal:  Mempromosikan  produk-produk  lokal  dan  potensi  lainnya,  seperti kearifan  lokal,  kerajinan  tangan,  dan  budaya  sebagai  peluang  untuk  mengembangkan  sektor pariwisata atau industri kreatif yang bisa menciptakan lapangan kerja baru.
5. Pelatihan  dan  pendampingan  wirausaha:  Menawarkan  pelatihan,  dukungan,  dan  akses  ke sumber  daya  kepada  calon  wirausaha  yang  mungkin  memiliki  ide  bisnis  namun  kurangnya pengetahuan atau modal. Ini akan membantu mengatasi kelemahan dalam kewirausahaan.
6. Melakukan  sosialisasi  dan  memberikan  pemahaman  kepada  calon  tenaga  kerja  dengan mengurangi  ketergantungan  dengan  pekerjaan  pada  sector  formal,  sehingga  bisa  juga  untuk sukses bekerja pada sektor nonformal dan berwirausaha.

## Strategi ST (Strength – Treath)
Strategi  ST  adalah  merancang  strategi  dengan  menggunakan  kekuatan  untuk  mengatasi ancaman mengenai kajian strategis mengurangi tingkat pengangguran dan meningkatkan peluang pekerjaan di Kota Pangkalpinang diantaranya:
1. Pengembangan  keunggulan  kompetitif  lokal:  Maksimalkan  kekuatan  lokal,  seperti  sumber daya  alam,  budaya,  atau  keterampilan  tenaga  kerja,  untuk  mempertahankan  daya  saing terhadap ancaman persaingan global atau regional yang bisa berdampak negatif pada lapangan kerja.
2. Diversifikasi ekonomi: Mengurangi ketergantungan pada satu sektor tertentu yang mungkin rentan terhadap ancaman, seperti fluktuasi harga komoditas, dengan mengembangkan sektor ekonomi lainnya yang lebih stabil.
3. Kolaborasi dengan Industri: Membangun hubungan erat dengan industri-industri utama yang dapat  membantu  menghadapi  ancaman  yang  berkaitan  dengan  perubahan  ekonomi  atau teknologi.  Ini  dapat  mencakup  investasi  dalam  penelitian  dan  pengembangan  atau  adaptasi terhadap tren industri.
4. Peningkatan  kualifikasi  tenaga  kerja:  Mengantisipasi  ancaman  dalam  bentuk  persaingan
dengan tenaga kerja yang lebih terampil dengan meningkatkan kualifikasi tenaga kerja lokal melalui pelatihan dan pendidikan.
5. Mengelola  risiko  ekonomi  dan  lingkungan:  Menyiapkan  strategi  untuk  menghadapi  risiko eksternal yang dapat mempengaruhi lapangan kerja, seperti perubahan iklim, bencana alam, atau fluktuasi ekonomi global.
6. Kebijakan pemerintah: bekerjasama dengan pemerintah pusat untuk mengatasi ancaman yang mungkin berasal dari perubahan kebijakan, regulasi, atau perubahan ekonomi nasional yang dapat memengaruhi peluang kerja.

## Strategi WT (Weakness – Treath)
Strategi WT adalah strategi yang ditetapkan berdasarkan kegiatan yang bersifat defensive untuk mengurangi kelemahan internal serta menghindari ancaman eksternal mengenai mengurangi tingkat pengangguran dan meningkatkan peluang pekerjaan di Kota Pangkalpinang diantaranya:
1. Penguatan  pendidikan  dan  pelatihan:  Mengatasi  kelemahan  dalam  kualifikasi  tenaga  kerja dengan  meningkatkan  pendidikan  dan  pelatihan,  sehingga  mereka  lebih  siap  menghadapi ancaman persaingan yang semakin ketat.
2. Diversifikasi  keahlian:  Mendorong  masyarakat  lokal  untuk  mengembangkan  beragam keterampilan yang relevan untuk berbagai sektor ekonomi. Hal ini akan membantu mengurangi ancaman dari terbatasnya peluang kerja dalam satu sektor.
3. Kerjasama  industri-pendidikan:  Membangun  kolaborasi  yang  lebih  erat  antara  lembaga pendidikan  dan  industri  setempat  untuk  memastikan  bahwa  pendidikan  dan  pelatihan  yang diselenggarakan  disesuaikan  dengan  kebutuhan  industri  mengatasi  kelemahan  dalam kualifikasi.
4. Pemberdayaan  kelompok  rentan:  Fokus  pada  pemberdayaan  kelompok  masyarakat  yang terpinggirkan  atau  kurang  mampu,  termasuk  pelatihan  kewirausahaan  dan  dukungan  dalam memulai usaha mereka sendiri.
5. Pengembangan  infrastruktur  lokal:  Meningkatkan  infrastruktur  kota  untuk  mengatasi kelemahan  dalam  aksesibilitas  dan  konektivitas  yang  mungkin  menjadi  ancaman  bagi pertumbuhan ekonomi dan penciptaan lapangan kerja.
6. Manajemen keuangan publik: Menjaga kestabilan keuangan publik dan menerapkan kebijakan fiskal yang bijak untuk mengatasi ancaman dari fluktuasi ekonomi atau perubahan kebijakan nasional yang dapat memengaruhi peluang kerja.

## KESIMPULAN
Untuk  mengurangi  tingkat  pengangguran  dan  meningkatkan  peluang  kerja  di  Kota Pangkalpinang,  dilakukan  analisis  data  lapangan  yang  menyoroti  beberapa  faktor  penyebab peningkatan tingkat pengangguran. Faktor-faktor tersebut meliputi kurangnya lapangan pekerjaan yang tersedia, ketidaksesuaian kualifikasi  pendidikan dan keterampilan  dengan  kebutuhan pasar kerja,  tidak  stabilnya  ekonomi  nasional  dan  pertumbuhan  ekonomi  yang  melambat,  perubahan struktur  demografi  di  Kota  Pangkalpinang,  terutama  peningkatan  jumlah  lulusan  sekolah, peningkatan  usia  pensiun,  atau  migrasi  penduduk  yang  tidak  diimbangi  dengan  peningkatan kesempatan  kerja.  Selain  itu,  faktor-faktor  pribadi  dan  sosial  juga  berperan,  serta  kurangnya dukungan  dari  pemerintah  daerah  dalam  meningkatkan  pelatihan,  sertifikasi  kompetensi,  dan program magang kerja.
Untuk  mengatasi  tingkat  pengangguran  dan  meningkatkan  peluang  kerja  di  Kota Pangkalpinang,  strategi  yang  diusulkan  meliputi  peningkatan  pendidikan  dan  pelatihan,  seperti
…………………………………………………………………………………………………………………………………….. ISSN : 2828-5298 (online)
penyempurnaan  kurikulum  pelatihan  sertifikasi  kompetensi  untuk  memastikan  kesesuaian kualifikasi  pekerja  dengan  kebutuhan  pasar  kerja.  Selain  itu,  upaya  akan  dilakukan  dalam mendorong  diversifikasi  ekonomi  dan  pertumbuhan  investasi  di  sektor  formal  dengan mengembangkan  sektor-sektor  usaha  baru.  Kolaborasi  antara  pemerintah,  sektor  swasta,  dan organisasi masyarakat akan ditingkatkan untuk mengidentifikasi dan menciptakan peluang kerja baru.  Program  bantuan  sosial  akan  diperkuat  untuk  membantu  pengangguran,  seperti  program peningkatan kapasitas bagi calon wirausaha. Pembangunan infrastruktur seperti jalan, pelabuhan, dan  bandara  diharapkan  dapat  membuka  peluang  investasi  baru  di  Kota  Pangkalpinang. Peningkatan kualitas pendidikan vokasional akan diprioritaskan untuk mempersiapkan tenaga kerja sesuai dengan kebutuhan pasar kerja lokal. Promosi investasi, kerjasama dengan sektor swasta dan organisasi non-pemerintah, serta pengembangan sektor unggulan seperti perdagangan, kuliner, dan sektor  jasa  juga  akan  menjadi  fokus.  Pendirian  lembaga  penyaluran  kerja,  pemantauan,  dan evaluasi data pengangguran serta program kebijakan terkait akan menjadi bagian dari strategi untuk meningkatkan kesempatan kerja.

## DAFTAR REFERENSI
Amirin,  T.,  2011,  Populasi  Dan  Sampel  Penelitian  4:  Ukuran  Sampel  Rumus  Slovin,  Erlangga,
Jakarta.
Asian Development Bank. (2021). Creating jobs through small and medium-sized enterprises. International Labour Organization. (2016). Global Employment Trends for Youth 2016: Scaling Up Investments in Decent Jobs for Youth.
International Labour Organization. (2018). World Employment and Social Outlook: Trends 2018. International Labour Organization. (2019). Global Commission on the Future of Work: Working for a Brighter Future.
International Labour Organization. (2021). World Employment and Social Outlook 2021: The role of digital labour platforms in the transforming world of work.
Latham, S., & Braunstein, E. (2018). Strategies to Promote Full Employment. Center for American Progress.
Mardiana,  D.  (2019).  Kebijakan  Pemerintah  Kabupaten  Banyuwangi  dalam  Pengembangan Pariwisata  sebagai  Peluang  Kerja  Baru.  Jurnal  Pembangunan  Wilayah  dan  Kota,  15(3), 195-206.
Movanita, Ambaranie Nadia Kemata. 2018. (Anon n.d.).
Natalia,  V.  (2020).  Kebijakan  Pemerintah  Provinsi  Sumatera  Utara  dalam  Peningkatan Kesempatan Kerja Melalui Program Magang. Jurnal Ilmiah Administrasi Publik dan Bisnis, 2(2), 129-140.
Nuraini,  Siti,  and  Dhuwi  Puspitasari.  2022.  “Strategi  Dinas  Tenaga  Kerja  Dalam  Mengurangi Angka  Pengangguran  Di  Masa  Pandemi  Covid-19.”  Governance  10(2):49–64.  doi: 10.33558/governance.v10i2.5639.
Organisation for Economic C(Anggraini et al. 2020)o-operation and Development. (2019). OECD
Employment Outlook 2019: The Future of Work.
Sánchez-Sánchez, E., Lloréns-Montes, F. J., & Molina-Azorín, J. F. (2020). The role of corporate social  responsibility  in  generating  employment  opportunities.  Journal  of  Business Research, 113, 356-367.
Sugiyono (2016). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R & D. Bandung: Alfabeta. Taufiqurrahman, M. (2021). Kebijakan Pemerintah Kota Malang dalam Peningkatan Kesempatan Kerja Melalui Program Pelatihan Keterampilan Berbasis Industri Kreatif. Jurnal Ekonomi
dan Bisnis, 4(1), 1-13.
United  Nations  Development  Programme.  (2019).  Human  Development  Report  2019:  Beyond income, beyond averages, beyond today.
United  Nations  Development  Programme.  (2019).  Human  Development  Report  2019:  Beyond income, beyond averages, beyond today.
Vimalakirti Chow, Diana, Hardi Suandri, Prissilia Angelika, and Universitas Internasional Batam. 2022. “SEIKO : Journal of Management & Business Analisis Kebijakan Pemerintah Terkait Ancaman  Pengangguran  Pasca  Kenaikan  Inflasi.” SEIKO :  Journal  of  Management  & Wijayanto,  H.,  &  Olde,  S.  (2020).  Dinamika  Permasalahan  Ketenagakerjaan  Dan Pengangguran Di Indonesia. Jurnal Bina Bangsa Ekonomika, 13(1), 85-94.
World Bank. (2020). World Development Report 2020: Trading for Development in the Age of Global Value Chains.
World Bank. (2021). Jobs and Development: Strategic Framework.
World Economic Forum. (2020). WEF - The global risks report 2020. In World Economic Forum, Davos.