Jurnal Pendidikan Luar Sekolah, 4 (1), 2020, 27-33

## MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM PELESTARIAN BUDAYA LOKAL (STUDI PADA VOLUNTEER JEMBER FASHION CARNAVAL)
Tulastri, Arief Tukiman Hendrawijaya, Fuad Hasan,
Pendidikan Luar Sekolah, Universitas Jember. Jln. Kalimantan No. 37, Tegal Boto, Jember 62811, Email: Tulastri27@gmail.com, Telp:+6283111720046

## Abstrak
Penelitian  ini  membahas  tentang bagaimana manajemen JFC  mengelola volunteer sebagai bagian dari sumberdaya manusia yang turut ikut serta dalam pelestarian budaya lokal. Metode penelitian  ini  menggunakan  pendekatan kualitatif  dengan  jenis  deskriftif.  Penentuan  daerah menggunakan  teknik purposive  area yaitu  di Kecamatan  Sumbersari Kabupaten  Jember. Penentuan informan menggunakan teknik purposive sampling , sedangkakn Untuk menggali data peneliti  menggunakan  teknik Snowball  Sampling ,  Teknik  pengumpulan  data  menggunakan wawancara, observasi dan studi dokumentasi. Analisis data melalui reduksi data, display data, dan verifikasi data. Hasil penelitian ini adalah manajemen volunteer JFC dilaksanakan melalui empat tahap, yaitu persiapan, rekruitmen  pembinaan dan evaluasi.
Kata Kunci : Manajemen, Jember Fashion Carnaval (JFC), Volunteer

## HUMAN RESOURCES MANAGEMENT IN PRESERVING LOCAL CULTUR (STUDY AT VOLUNTEERS OF JEMBER FASHION CARNAVAL)

## Abstract
This study discusses how JFC's management manage volunteers as part of its human resources who contribute  in preserving  local  culture.  This  research uses qualitative  approach  with  descriptive type.  Determination of the  area  using  purposive  area  techniques,  namely in Sumbersari  District, Jember  Regency.  Determination  of  informants  using  purposive  sampling  techniques,  while  to explore  the  data  researchers  used  the  Snowball  Sampling  technique,  data  collection  techniques using  interviews,  observation  and  documentation  studies.  Data  analysis  through  data  reduction, data display, and data verification. The results of this study are management of JFC’s Volunteers carried out through four stages, namely preparation, recruitment, guidance and evaluation Keywords: Management, Jember Fashion Carnaval (JFC), Volunteer

## Tulastri

## PENDAHULUAN
Indonesia yang lekat dengan keberagaman  seni  dan  budaya,  selalu memiliki keunikan dan daya tarik tersendiri di setiap suku dan daerahnya. Keunikan dan daya tarik tersebut tampak dari penyelenggaraan  berbagai  event-event budaya  baik  dari  skala  lokal  maupun internasional. Salah  sataunya adalah penyelenggaraan Jember  Fashion  Carnaval (JFC). Jember  Fashion  Carnaval adalah sebuah event tahunan dalam  ajang  seni karnaval  tata  busana  terbesar  di  Indonesia yang  digalakan  di  Kabupaten  Jember,  Jawa Timur. Event ini  merupakan  salah  satu upaya  melestarikan beragam  kesenian Indonesia  dengan  mengangkat  unsur kearifan  lokal  kedalam  desain  tata  busana yang  dipamerkan. Penyelenggaraan  JFC telah  menorehkan  nama  Indonesia  di kancah  internasional  khususnya  dalam bidang fashion.
Salah  satu  fakta  menarik  tentang kesuksesan  penyelenggaraan  JFC  adalah keberadaan  volunteer yang  turut  serta berkontribusi  mensukseskan  JFC. Volunter merupakan  tenaga  relawan  yang  bersedia menyumbangkan  waktu,  tenaga  dan pikirannya dalam penyelenggaraan JFC. Menejemen  JFC  dibilang  sukses dalam  mengelola  volunteer  yang  masuk dalam bagian sumberdaya manusia JFC. Hal ini terbukti dari antusias para pelamar yang tidak pernah surut, bahkan terus bertambah pada setiap tahunnya.
Berangkat dari kondisi tersebut, perlu kiranya mengungkap bagaimana pengelolaan  JFC  mengelola  Sumberdaya yang  dimiliki  sehingga  mampu  menyajikan sebuah  event  yang  sampai  digandrungi  di dunia  internasional. Penelitian  ini difokuskan  pada  bagaimana  JFC mengelola  volunteer  mulai  dari perencanaan, pelaksanaan, sampai pada evaluasinya.
METODE Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif. Pendekatan kualitatif adalah penelitian  yang  menghasilkan  data deskriptif  berupa  narasi  kata-kata  yang tertulis  atau  lisan  dari  fakta  yang
ditanyakan dan diamati. Hal ini dikarenakan penelitian  ini bertujuan  untuk  mengetahui manajemen volunteer pada  event  JFC melalui  cara  pandang  objek  penelitian secara mendalam. Penelitian ini dilaksankan di
Kecamatan  Sumbersari, Kabupaten  Jember, tempat  diselenggarakannya  event  JFC  yang sekaligus  lokasi  kantor  JFC  berada. Penentuan tempat penelitian ini menggunakan teknik purposive  area yang merupakan  teknik menetapkan  daerah penelitian  pada  tempat  tertentu  tanpa memilih tempat yang lain Arikunto (2006).
Penentuan  informan pada  penelitian ini menggunakan teknik purposive sampling . Menurut  Sugiyono  (2008) purposive sampling adalah teknik pengambilan sampel sumber data dengan pertimbangan tertentu yakni  sumber  data  dianggap  paling  tahu tentang  apa  yang  diharapkan,  sehingga mempermudah  peneliti  menjelajahi  obyek atau  situasi  sosial  yang  sedang  diteliti. Untuk menggali data peneliti menggunakan teknik Snowball Sampling menurut Sukmadinata  (dalam  Rukajat,  2018) pengambilan  sampel  ini  disebut  juga penentuan  sampel  jaringan  ( network Sampling) yaiu  penentuan  sampel  dengan menggunkan Partisipan lain untuk melengkapi  informasi  dari  partisipan  yang terdahulu.
Penggalian  data  pada penelitian ini menggunakan teknik observasi, wawancara, dan  dokumentasi.  Sedangkan  validitas  data penelitian  ini menggunakan  triangulasi teknik  yaitu  peneliti  membandingkan data antara hasil  wawancara dengan  data  hasil observasi  dan  dokumentasi.  Selain  iu, peneliti  juga  menggunakan  trianggulasi sumber  aitu  dengan  membandingkan  data dari lebih dari satu sumber.
Analisis  data  penelitian  dilakukan dengan  mengadopsi  model Miles  dan Huberman sebagaimana  diungkapkan  oleh Satori  dan  Komariah  (2017), yang  meliputi reduksi  data,  penyajian  data,  dan  verifikasi data.  Reduksi  data  dilakukan  dengan merangkum,  memilih  hal-hal  pokok, memfokuskan  pada  hal-hal  penting,  dicari tema  dan  polanya  dan  membuang  yang tidak  perlu.  Penyajian  data dipaparkan

## Tulastri
dalam bentuk  uraian  singkat,  bagan, hubungan  antar  kategori dan  verivikasi data.  Analisis  tersebut  dilakukan  selama proses penggalian  dan  setelah  penggalian data selesai dilakukan.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Volunteer atau  relawan merupakan sebutan  untuk  manusia  yang  memberikan waktu,  tenaga  bahkan  pikirannya  pada suatu kegiatan tertentu. Volunteer mempunyai peran penting dalam pelaksanaan event JFC.  Keberadaan volunteer sangat perlu untuk dimaksimalkan  perannya untuk meraih keberhasilan dalam  mencapai  tujuan  baik secara pribadi maupun di dalam organisasi. Untuk menghasilkan volunteer yang berkualitas, keberadaan volunteer perlu dikelola dengan baik agar efektif dan efisien Temuan penelitian menunjukan manajemen  volunteer  JFC  dilaksanakan melalui  empat tahap, yaitu  persiapan, rekruitmen, pembinaan  serta  evaluasi. Temuan  ini  masih  sejalan  dengan  dengan ungkapan Taufiqurokhman (2009) yang mengemukakan bahwa manajemen Sumber daya manusia memiliki peran, fungsi, tugas dan  tanggung  jawab,  sebagai  berikut  yaitu melakukan  persiapan,  rekruitmen  dan seleksi. Tahap  persiapan  merupakan  tahap dimana  manajemen  mempersiapkan  segala hal  terkait  dengan  JFC,  termasuk  pelibatan volunteer.  Persiapan  dilakukan  sejak  jauh- jauh  hari  dan  dipimpin  langsung  oleh presiden  JFC.  Bermodal  pengalaman penyelenggaraan even sampai pada kancah internasional  dan  type  perfeksionis, pelaksanaan  tahap  persiapan  berlangsung sangat  baik  sehingga  menjadi  penopang keberlangsungan tahap-tahap selanjutnya. Tahap  selanjutnya  adalah  tahap rekruitmen. Proses  Rekrutmen  dan  Seleksi Menurut  Cascio  dan  Munandar (dalam Chairy,2006) adalah suatu proses penerimaan  calon  tenaga  kerja  untuk memenuhi  kebutuhan  akan  tenaga  kerja (lowongan pekerjaan) pada suatu unit kerja dalam suatu  organisasi  atau  perusahaan; Kemudian Schermerhorn (dalam Darmawan dan Sofrida,  2016)  mendefinisikan  bahwa rekrutmen  adalah  proses  penarikan sekelompok  kandidat  untuk  mengisi  posisi
yang  lowong.  Perekrutan  yang  efektif  akan membawa  peluang  pekerjaan  kepada perhatian dari orang-orang yang berkemampuan dan keterampilannya memenuhi spesifikasi pekerjaan. Perekrutan volunteer JFC  dalam pelestarikan  budya  lokal  yang  dilakukan penyelenggara  JFC  dengan  tahap  persiapan merekrut volunteer JFC. Tujuan dari proses rekrutmen volunteer JFC  adalah  untuk menghasilkan    calon volunteer yang  latar- belakang  dan  kemampuannya  sesuai dengan profil yang terdapat pada spesifikasi job  disk  yang  akan  diberikan  kepada volunteer dalam pelaksanaan JFC. Perekrutan  volunteer  dimulai  dengan penyebaran  informasi  melalui  komunitas- komunitas yang sudah bekerja sama dengan pihak  JFC. Informasi  perekrutan  tersebar melalui  media  masa  instagram,  facebook, maupun  whatsapp. Selain  melalui komunitas, calon  volunteer  yang  tertarik dapat mendaftar secara lansung ke Dynand Faris Center dengan melampirkan data diri. Dapat  juga  dilakukan  dengan  mengubungi kontak  person  yang  sudah  tersedia dipamflet yang sudah tersebar. Tahap  seleksi volunteer adalah  suatu proses  menemukan volunteer yang  tepat dari sekian volunteer yang mendaftar tahap awal  yang  perlu  dilakukan  setelah menerima  formulir  adalah  melihat  daftar riwayat  hidup,  pendidikan.  Dalam  seleksi volunteer, manajemen  memperhatikan syarat yang harus dimiliki volunteer seperti Perekrutan volunteer melihat dari segi usia volunteer untuk  mendapatkan volunteer yang  berkualitas  dan  melakukan  job  disk sesuai  yang  diharapkan.  Selain  dari  segi usia, penyelenggara JFC merekrut volunteer melihat  dari  jenjang pendidikan volunteer para pemuda mulai dari jenjang pendidikan SMP, SMA/SMK,  mahasiswa  dan    umum. Untuk volunteer JFC diharuskan bertempat tinggal  di  Kota  Jember karena  bertujuan untuk memudahkan volunteer agar mereka mengikuti pengarahan-pengarahan sebelum pelaksanaan  JFC  dimulai. Selain  itu,  dalam seleksi  volunteer  pihak  manajemen  JFC melakukan proses wawancara. Pada proses wawancara  dilakukan  untuk  mengetahui seberapa besar mereka ingin berkontribusi ikut  serta  dalam  pelaksanaan  JFC. Wawancara  dilakukan  untuk  mengetahui

## Tulastri
seputar  kepribadian,  motivasi,  dan  latar belakang volunteer ,  terlebih  lagi  untuk mengetahui  jenis  job  disk  yang  cocok dengan profil volunteer Pembinaan kepada volunteer berupaya untuk memelihara dan membawa suatu keadaan yang seharusnya dilaksanakan  sebagaimna  dengan  tujuan awal. Di dalam manajemen pendidikan non formal,  pembinaan  dilakukan  dengan maksud  agar  kegiatan  atau  program  yang sedang  dilaksanakan  selalu  sesuai  dengan rencana  atau  tidak  menyimpang  dari  yang telah  direncananakan.  Apabila  pada  suatu waktu terjadi penyimpangan maka dilakukan  upaya  untuk  mengembalikan kegiatan kepada yang seharusnya dilaksanakan  Sudjana  (2014). Dengan perkataan lain pembinaan mempunyai arah untuk  mendaya  gunakan  semua  sumber (manusiawi  dan  nonmanusiawi)  sesuai dengan  rencana  dalam  merangkai  kegiatan unutuk  mencapai  tujuan  yang  telah ditetapkan.
Pengelola  JFC  melakukan  pembinaan secara  langsung  dan  tidak  langsung  sesuai dengan  kondisi yang  terjadi. Pembinaan yang  diberikan  kepada volunteer secara langsung    dari  pengelola  JFC  dengan  cara mengawasi  setiap  kegiatan volunteer dan dilakukan evaluasi setiap selesai pelaksanaan JFC. Selain itu, pembinaan juga dilakukan  dalam  hal  job  desk penempatan volunteer dan cara kerja volunteer . Tahap  Evaluasi merupakan  bagian dari  sistem  manajemen  yaitu  perencanaan, organisasi,  pelaksanaan,  monitoring  dan evaluasi.  Salah  satunya  pada  evaluasi pelaksanaan JFC. Tanpa evaluasi, maka tidak akan diketahui  bagaimana  kondisi  objek evaluasi  tersebut  dalam  rancangan, pelaksanaan  serta  hasilnya. Mengenai evaluasi  disampaikan  oleh  Arikunto  dan Cepi  (dalam  Setiawati,  2015),  bahwa:
Evaluasi adalah kegiatan untuk mengumpulkan informasi tentang bekerjanya sesuatu,  yang  selanjutnya informasi  tersebut  digunakan  untuk menentukan  alternatif  yang  tepat  dalam mengambil  sebuah  keputusan. Pendapat lain juga disampaikan oleh Yunanda (dalam Setiawati,  2015)  Evaluasi  merupakan kegiatan  yang  terencana untuk mengetahui keadaan sesuatu
obyek dengan
menggunakan  instrumen  dan  hasilnya dibandingkan  dengan  tolak  ukur  untuk memperoleh  kesimpulan. Evaluasi  kegiatan Jember  Fashion  Carnaval  (JFC)  sangat penting  dilakukan  guna  melakukan perbaikan  kedepan.  Karena  kegiatan  yang penyelenggaraannya  melibatkan  massa yang  cukup  banyak  perlu  dievaluasi  untuk hasil yang maksimal.
Seperti  halnya  JFC  selalu  melakukan evaluasi  pada  volunteernya  setiap  selesai kegiatan berlangsung. Karena  dalam penyelenggaranya  JFC  tidak  lepas  dari volunteer yang  sangat  banyak  dan  perlu dievaluasi  untuk  yang  terbaik  kedepanya. Salah satunya adalah evaluasi pada job desk yang  diterima  oleh  volunteer. Kegiatan evaluasi  tersebut  membahas bagimana kinerja volunteer dalam melaksanakan job desk sudah  sesuai  dengan tujuan  awal  apa belum.  Selain  itu,  evaluasi  juga membahas permasalahkan ketika dilapangan pada saat berlangsung. Evaluasi  akhir juga  dilakukan tim  manajemen  JFC  untuk  mengevaluasi volunteer setelah pelaksanaan JFC selesai. Volunteer Sebagai Komponen Pengelolaan  Program.  Komponen  dalam penggelolaan  program  dibagi  menjadi  dua komponen  yaitu  komponen  manusia,  dan komponen  non manusia.  masing-masing komponen  memiliki  eksplanasi  dan pembagianya  Hasan  dan Imsiyah  (2018). Komponen manusia adalah komponen yang menjadi  penggerak  atau  pelaku  dari penggelolaan program itu sendiri. Komponen ini terdiri dari pihak-pihak yang terlibat  langsung  maupun  tidak  langusng dengan  kegiatan  pengelolaan  progrm. Komponen  ini  terdiri  dari  penggelola  JFC dan volunteer . Komponen ini terdiri dari pihak-pihak yang  terlibat  langsung  maupun  tidak langusng  dengan  kegiatan  pengelolaan program. . 1. Pengelola JFC Pengelolaan  disini  diartikan  sebagai orang-orang yang bertugas untuk memberikan,  menyampaikan,  mentransfer, atau  memberikan  ilmu kepada volunteer . Tujuan  ini  agar volunteer memperoleh pengetahuan  tertentu  ketika  menjadi volunteer . Dengan demikian tugas penggelola  JFC  dalam  pengelolaan  ini menyampaikan  tanggung  jawab  sebagai

## Tulastri
volunteer dan  tugas-tugas volunteer dalam pelaksanaan JFC.
2. Volunteer JFC
Volunteer juga merupakan komponen dalam  pelaksanaan  JFC.  Karena  tanpa adanya volunteer pelaksanaan  JFC  tidak akan  berjalan  sesuai  yang  diharapkan. volunteer diartikan  sebagai  manusia  yang berusaha  untuk  menggembangkan potensi dirinya  melalui  proses  ikut  dalam pelaksanaan JFC.
Untuk komponen non manusia adalah komponen-komponen  yang  menjadi  objek- objek  penyelenggaraan  JFC.  Komponen  ini disebut  dengan  komponen  statis  dalam artian  tidak  mampu  berdiri sendiri,  namun memerlukn manusia untuk menggerakkanya. Wujud  dan  penjelasan komponen manusia sebagai berikut : 1. Media Media  merupakan  saranan  yang berbentuk  fidik  untuk  menyampaikan pesan  kepada volunteer agar  dapat tersampaikan  dengan  baik.  media yang digunakan  untuk  menyampaikan  pesan kepada volunteer melalui  pengeras  suara, bertujuan  agar  semua volunteer dapat mendengarkannya. 2. Sumber Belajar Sumber  belajar  selain  manusia diartikan sebagai segala sesuatu yang dapat dimanfaatkan  oleh volunteer untuk mempelenjari dan memperoleh pengetahuan  maupun  pengalaman,  yang sesuai dengan tujuan yang hendak dicapai.
Sumber daya manusia merupakan aset yang paling  penting  dalam  suatu  organisasi. volunteer merupakan  salah  satu  dari sumber  daya  manusia,  karena  (tenaga, pikiran,  waktu)  dapat  dimanfaatkan  untuk memenuhi  kebuuhan  manusia  lain.  Oleh karena itu, volunteer merupakan aset yang berharga dalam organisasi tanpa volunteer tidak  akan  berhasil  sesuai  dengan  tujuan. Oleh  karena  itu,  untuk  meningkatkan kualitas volunteer tentunya  diperlukan sebuah  penggelolaan. Menurut  Handoko (dalam Karmadi,  2011)  manajemen sumberdaya  manusia  merupakan  proses penarikan, seleksi, pengembangan, pemeliharaan dan penggunaan sumberdaya manusia  dalam  rangka  untuk  mencapai tujua organisasi secara efektif dan efisien.
Jember  Fashion  Carnaval  (JFC)  sudah berperan pada program pelestarian budaya lokal  di  Kabupaten  Jember. Pelestarian budaya  merupakan  sebuah  sistem  yang melibatkan  masyarakat  dengan  masuk kesubsistem kemasyarakatan serta memiliki  komponen yang  terhubung Koentjaraningrat (dalam Ashar,2014). Untuk  pelestarian  budaya  JFC  juga melakukan  cara  agar  JFC  tetap  terlaksana dengan  baik  setiap  tahunya dengan  cara menjaga,  menjaga  agar  tetap  dikenal masyarakat  luas  dengan  cara  melakukan penyelenggaraan  budaya  setiap  tahunya yang  diadakan  di  Jember  setiap  bulan Agustus.  JFC  selalu  mengutamakan  selalu berkreasi tanpa henti, bersama bukan hanya pemerintah kabupaten  Jember  namun semua  lapisan  masyarakat  untuk  bekerja sama  dalam  menjaga  Jember  Fashion carnaval  ini.  JFC  juga  memberikan kesempatan  kepada  anak  usia  dini  hingga umum  untuk  ikut  menjeadi  peserta  JFC maupun menjadi crew dalam pelaksaan.
Pelestarian harus  diperjuangkan  oleh masyarakat  luas  Hadiwinoto (dalam Karmadi,  2017). Untuk  itu  perlu  dilakukan upaya  untuk  ditumbunh  kembangkan motivasi  yang  kuat  untuk  berpartisipasi dalam  upaya  melestarikan  budaya  antara lain dengan : 1. Motivasi untuk menjaga, mempertahankan  dan  mewariskan warisan  budaya  yang  diwarisinya  dari generasi sebelumnya; 2. Motivasi untuk
meningkatkan pengetahuan  dan  kecintaan  generasi penerus  bangsa  terhadap  nilai-nilai sejarah  kepribadian  bangsa  dari  masa ke  masa  melalui  pewarisan  khasanah budaya  dan  nilai-nilai  budaya  secara nyata yang dapat dilihat, dikenang dan dihayati;
3. Motivasi  untuk  menjamin  terwujudnya keragaman  atau  variasi  lingkungan budaya;
4. Motivasi ekonomi yang percaya bahwa nilai  budaya  local  akan  meningkat  bila terpelihara  dengan baik  sehingga memiliki  nilai  komersial  untuk meningkatkan kesejahteraan pengampunya;
5. Motivasi simbolis yang meyakini bahwa budaya  lokal  adalah  manifestasi  dari

## Tulastri
jatidiri suatu kelompok atau masyarakat sehingga dapat menumbuhkembangkan rasa kebanggaan, harga diri dan percaya diri yang kuat. Menjaga kebudayaan artinya merawat, melindungi agar budaya tetap ada dan  dinikmati  oleh  masyarakat  luas.
Menjaga budaya merupakan peran generasi muda untuk terus memelihara mempelajari budaya tersebut, baik bukan hanya sekedar mengenal juga dengan ikut mempraktikkannya dalam kehidupan kita. Untuk  pelestarian  budaya  JFC  juga melakukan  cara  agar  JFC  tetap  terlaksana dengan  baik  setiap  tahunya.  Cara  menjaga, agar  tetap  dikenal  masyarakat  luas melakukan  penyelenggaraan  budaya  setiap tahunya  yang  diadakan  di  Jember  setiap bulan  Agustus. JFC  selalu  mengutamakan selalu berkreasi tanpa henti, bersama bukan hanya  pemerintah  kabupaten  Jember namun  semua  lapisan  masyarakat  untuk bekerja  sama  dalam  menjaga  Jember Fashion  carnaval  ini. JFC  juga  memberikan kesempatan  kepada  anak  usia  dini  hingga umum  untuk  ikut  menjeadi  peserta  JFC maupun menjadi crew dalam pelaksaan. Pelatihan  seni juga merupakan  salah satu  bentuk  pelestarian  budaya  lokal  yang dilakukan  oleh  JFC  kepada  para  pemuda disekitar  jember.  Karena  melalui  pelatihan budaya  JFC  kepada  generasi  muda mereka akan berperan aktif dalam menjaga budaya yang  berada  didaerahnya  sendiri  juga  ikut dalam  pelestarian. Seperti pernyataan Sofyandi  (dalam  mashar,  2015),  pelatihan adalah  proses  secara  sistematis  mengubah tingkah  laku  pegawai  untuk  mencapai tujuan  organisasi.  Pelatihan  berkaitan dengan  keahlian  dan  kemampuan  pegawai untuk  melaksnakan  pekerjaan.  Pelatihan memiliki  orientasi  jangka  pendek,  dan memiliki kemampuan untuk mempermudah dalam bekerja bagi pegawainya Pelatihan dalam  JFC mewajibkan untuk semua calon peserta  JFC mengikuti In house training dilaksanakan  kurang lebih 6 bulan  sebelum  pertunjukan  JFC.  Syarat untuk  mengikuti  in  house  training  adalah dengan mendaftar menjadi peserta JFC dan itu wajib. Dalam pelatihan in house training peserta mendapatkan pengetahuan Fashion (desain,  warna,  motif,  Make  up/Tata  Rias,
Ketrampilan  membuat  busana,  Sketsa desain busana,  Modeling,  Presenting, Koreografi/Tari, Ekspresi (Drama),
Mayoret,  Menyanyi.  In  house  training  JFC dilaksanakan  5-6  bulan  menjelang  hari pertunjukan,  hal  tersebut  dilakukan  dalam intensitas  waktu  seminggu  satu  kali  dan seminggu  3  kali  pada  saat  menjelang  hari pertunjukan.
Pementasan  budaya  merupakan ungkapan  budaya,  atau  wahana  untuk menyampaiakan  nilai-nilai  budaya  dan perwujutan  norma-norma  yng  berkembang sesuai  zaman,  wilayah  dimana  bentuk  seni pertunjukan  itu  tumbuh  dan  berkembang Susetyo (dalam Ela, 2016). Pementasan JFC merupakan  salah  satu  ajang  untuk bersosialisai,  menunjukan  eksistensi  JFC dan  lain  sebagainya  yang  berhubungan dengan  cara  pengembangan  seni  untuk lebih dikenal oleh masyarakat. Pementasan JFC  setiap  tahun  dilaksanaakan  pada  bulan Agustus.    Pelaksanaan  JFC  juga  untuk memperkenalkan,
mempertunjukkan bagaimana Jember Fashion Carnaval (JFC). Pementasan budaya yang dilakukan di  JFC  melibatkan  masyarakat  langsung khususnya pemuda di Sekitar Jember untuk ikut dalam penyelenggaraanya bisa menjadi peserta  maupun  crew  JFC. Setiap  tahunnya membawakan  tema-tema  yang  unik  dan menarik.  tahun  ini  akan  kembali  digelar pada 31 Juli - 4 Agustus 2019. Tahun ini JFC akan  mengakat  tema  'Tribal  Grandeur'  dan akan  melibatkan  lebih  dari  6.000  peserta kanaval. dengan  pementasan  JFC  menjadi Salah  satu  prestasi  yang  diperoleh  JFC adalah  meraih  predikat  karnaval  terbaik Indonesia  dan  dapat  menduduki  peringkat keempat  untuk  karnaval  terunik  dan terheboh  di  dunia,  setelah  Mardi  Grass  di Amerika Serikat,  Rio De Janeiro  Brazil,  dan The Fastnacht di Jerman.

## SIMPULAN
Berdasarkan  hasil  penelitian  yang telah  diuraikan  dapat  disimpulkan bahwa keberadaan volunteer JFC menjadi point penting  dalam  menompang  keberhasilan pelaksanaan  JFC sebagai  salah  satu  wujud upaya pelestarian budaya lokal. Manajemen volunteer  JFC  dilaksanakan  melalui  empat tahap, yaitu  persiapan,  seleksi, pembinaan serta  evaluasi. Tahap  persiapan  dilakukan

## Tulastri
dengan  sangat  baik  berbekal  pengalaman pengelolaan  event  budaya  berskala internasional  dan  type  perfeksionis  dari managernya. Proses  rekruitmen lebih menekankan  pada bagaimna  mendapatkan volunteer melalui  serangkaian prosedur pendaftaran. Seleksi volunteer dilakukan dengan mempertimbangkan tingkat pendidikan,  usia,  dan  domisili, serta hasil wawancara. Pembinaan volunteer dilakukan berdasarkan pembagian pada job desk yang selanjutnya  dikenalkan  dengan  tugas-tugas yang  harus  dilakukan  berikut  bagaimana melakukannya. Evaluasi  dilakukan  untuk menjaga  agar  penyelenggaraan  JFC tetap terlaksana  dengan  baik  setiap  tahunnya. Evaluasi  dilakukan  dengan  merefleksi penyelenggaraan  JFC  mulai  dari  proses sampai  acara  berakhir.  Hasil  evaluasi menunjukan  terdapat  tiga  aktifitas atau kegiatan yang menjadi kunci penyelenggaraan yaitu penjagaan, pelatihan dan pementasan.

## DAFTAR PUSTAKA
Arikunto, S. 2006. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan  Praktek .  Jakarta:  Rineka Cipta
Ashar, P, W. 2014. Upaya Pelestarian Budaya Lokal  Oleh  Pusat Kegiatan  Belajar Mengajar  (PKBM)  Dewi  Fortuna Melalui Pelatihan Pengkaderan Berbasis  Budaya. Skripsi  Pendidikan Luar  Sekolah  Universitas  Negeri Yogyakarta Chairy, S,l. 2006. Mempersiapkan Diri Dalam Prose Rekrutmen Dan Seleksi Karyawan. Jurnal Fakultas Psikologi Universitas Indonesia Darmawan,  W,K dan R,R Sofrida. 2016 Manajemen Sumber Daya Manusiarekrutmen Sumber Daya Manusia. Jurnal Progam Studi Bisnis Pariwisata fakultas Ilmu Administrasi universitas Brawijaya malang 2016 Ela,  2016 .  Partisipasi  Pemuda Dalam Program  Karang  Taruna  Di  Bidang Kesenian  Di  Desa  Tanjungharjo Kecamatan  Nanggulangan  Kabupaten Kulon  Progo .  Skripsi  Program  Studi Pendidikan  Luar  Sekolah  Universitas Negeri Yogyakarta
Hasan  F dan N, Imsiyah. 2018.  Konsep Dasar Pelatihan. UPT Percetakan  & Penerbit Universitas Jember.
Karmadi,  D,A.  2017. Budaya  Lokal  Sebagai Warisan Budaya Dan Upaya Pelestariannya. http://webcache.googleusercontent.c om/search?q=cache:PicJU6MxXFcJ:w ww.yayasankertagama.org/article/art icle1.pdf+&cd=1&hl=id&ct=clnk&gl=i d [Di akses pada tanggal 05 November 2019] Mashar,  W.  2015 . Pengaruh  Pelatihan Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Pada Inspektorat  Kabupaten  Rokan  Hulu. Jurnal  Program  Studi  Manajemen Fakultas  Ekonomi  Universitas  Pasir Pengaraian Rukajat A.  2018. Pendekatan  Penelitian Kualitatif(Qualitative Research Approach . Yogyakarta Grup Penerbitan Cv Budi Utama Sugiyono Y.2008. MemahamiPenelitian Kualitatif . Bandung:Alfabeta.
Sudjana,  D.  2014 .  Evaluasi  Program Pendidikan  Luar  Sekolah .Bandung  :
PT. Remaja Rodakarya.
Satori, D dan A. Komariah. 2017. Metodologi Penelitian Kualitatif . Bandung: Alfabeta Setiawati, R,I.  2015. Evaluasi  Program Nasional  Pemberdayaan  Masyarakat
Mandiri Perdesaan (Pnpm-Mpd) (Studi Pada  Program  Kegiatan  Simpan Pinjam Perempuan Bantuan Langsung
Masyarakat (Spp-Blm) Dan Perguliran Pada  Unit Pengelola  Kegiatan  (Upk) Kecamatan Pugung Kabupaten Tanggamus  Tahun  2008-2012).  Tesis Universitas Lampung.