## ANEKA OLAHAN PISANG: ALTERNATIF PENCIPTAAN LAPANGAN USAHA BAGI ANGKATAN KERJA DI KOTA BEKASI
Adi Rizfal Efriadi 1)*, Aminudin 1) , M. Zulkifli 1) , Yeni Oktaviani 1) , Husnayetti 1)
1) Program Studi Akutansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Institut Teknologi dan Bisnis Ahmad Dahlan, Indonesia
*Corresponding author : yenioktavianiyunaz@gmail.com
Informasi Artikel Terima : 14-07-2022 Revisi : 15-08-2022 Disetujui : 16-08-2022
Kata Kunci:
Covid- 19, kewirausahaan, lapangan kerja, pemutusan    hubungan kerja

## ABSTRAK
Pandemi  Covid-19  telah  meluluhkan  perekonomian  masyarakat  Indoesia, diantaranya  berdampak  terhadap  Pemutusan  Hubungan  Kerja  (PHK)  oleh beberapa  perusahaan  dan  terbatasnya  peluang  kerja.  Kegiatan  pengabdian masyarakat  ini  bertujuan untuk  menciptakan  lapangan  usaha  baru  bagi  angakatan kerja  di  Kota  Bekasi  yang  terdampak  Pandemi  Covid-19  yang  telah  melahirkan banyak  pengangguran  dan  menutup  kesempatan  kerja.  Metode  pelaksanaan dilakukan  berdasarkan  pendekatan partisipatif  dengan  tahapan  kegiatan  meliputi: Identifikasi  masalah,  Penentuan  usaha,  Penumbuhan  jiwa  kewirausahaan, Pelatihan  manajerial,  Pelaksanaan  kegiatan:  pengoperasian  usaha,  dan  Evaluasi. Kegiatan  ini  menghasilkan  Pemahaman  kesadaran  mitra  tentang  potensi  dan peluang wirausaha sangat besar, pemahaman mitra tentang pengetahuan produksi dan  manajerial  produk,  Mitra  mampu  mengolah  dan  menjual  berbagai  olahan pisang,  seperti  pisang  bakar  dan  pisang  goreng  serta  mitra  mampu  memasarkan produknya (olahan pisang) melalui promosi sosial media.

## PENDAHULUAN
Pandemi Covid-19 telah melumpuhkan  perekonomian  Indonesia.  Pandemi Covid-19  membuat  pertumbuhan ekonomi  nasional pada
kuartal II lalu minus
5,32% ( Nasional.Kontan.Co.Id,  2020.  Akibat  Pandemi
Covid-19, Pengangguran Dan Kemiskinan Diprediksi Mengalami Lonjakan. Sumber: Https://Nasional.Kontan.Co.Id/News/Akib at- Pandemi-Covid-19- Pengangguran- Dan- Kemiskinan-Diprediksi-Mengalami- Lonjakan - Penelusuran  Google ,  n.d.)  Akibatnya,  gelombang Pemutusan  Hubungan  Kerja  (PHK)  meningkat  di banyak perusahaan di Indonesia. Data Kementerian Ketenagakerjaan (Kemnaker)  mencatat  hingga  31 Juli  2020,  3,5  juta  lebih  jumlah  pekerja  yang terkena  pemutusan  hubungan  kerja  (PHK) maupun dirumahka.  Tingginya  gelombang  PHK  akibat pandemi  Covid-19     otomatis     akan     berdampak pada  peningkatan  angka  pengangguran  (jalil  et al., 2020).  Mayoritas  perusahaan  melakukan  PHK terhadap karyawannya  dengan alasan force majeure (Juaningsih,  2020).  Meskipun  demikian, tidak  sedikit  juga  PHK  terjadi  karena  perusahaan yang  dijalankan  terjadi  kebangkrutan.  Kondisi  ini tidak  hanya  menciptakan  tingginya  PHK,  namun juga  berdampak  pada  hilangnya  atau  menurunnya kesempatan  kerja  dan  pada  akhirnya  akan
berdampak terhadap pertumbuhan ekonomi
(Indayani & Hartono, 2020). Sehingga menimbulkan  banyak  angkatan  kerja  yang  tidak terserap.  Secara  otomatis  tingkat  penganggurang  di tengah pandemi Covid-19 akan  meningkat.
Untuk  mengurangi  pengangguran  di  tengah pandemi  ini  perlu  banyak  upaya  dilakukan, diantaranya melalui pedirian kesempatan kerja bagi angkatan  kerja. Pencipataan lapangan  kerja  melalui pendirian  usaha  mikro  informal  sangat  membantu dalam perekenomian sekaligus mengurangi pengangguran.  Apalagi terdapat  faktor  pendukung yang  tersedia  bagi  pencipataan  usaha  mikro. Menurut  Kurniawan  dan  Fauziah(Kurniawan  & Fauziah,  2014),  faktor  pendukung  tersebut  adalah terdapatnya  sumber  daya  manusia  (SDM)  yang melimpah  atau  tenaga  kerja  yang  kompeten, tersedianya  bahan  baku  dan  mudah  ditemukan dengan  harga  yang  murah,  modal  usaha  yang ringan,  mendapat  dukungan  pihak  lain.  Apalagi UMKM pada saat ini telah dijadikan sebagai sarana kebijakan pembangunan  nasional.  Hal  ini  dilakukan karena,  banyak  peran  penting  yang  dapat  diberikan oleh  keberadaan  UMKM  di  Indonesia  khususnya dalam  menyediakan  lapangan  kerja,  mengurangi kemiskinan, pengangguran,  ketimpangan  distribusi pendapatan  dan  arus  urbanisasi  berlebih .(Prasetyo, 2009)
Dalam  upaya  mencipatakan  usaha  baru sekaligus  mengurangi  pengangguran,  dibutuhkan pelatihan  dan  dukungan  banyak  pihak.  Diantara upaya  yang  perlu  dilakukan  adalah  meningkatkan pelatihan–pelatihan kepada masyarakat, meningkatkan  jiwa  kewirausahaan,  memperluas usaha  kecil  menengah,  agar  masayarakat  dapat mandiri  secara  ekonomi  (Franita,  2016).  Berbagai usaha dilakukan untuk pemulihan ekonomi khususnya  bagi  pelaku  UMKM.  Salah  satu  bentuk pemulihan  tersebut  adalah  kemudahan  akses  pasar dan  kebijakan  dari  pemerintah  untuk  berbelanja kepada para UMKM (Raharja et al., 2022).
Agar pendirian usaha dapat diimplementasikan  dan  mendatangkan profit  yang menguntungkan,  maka  perlu  diidentifikasi  peluang usaha  yang  cocok  pada  saat  pandemi  ini. Berdasarkan  hasil  literasi  tentang  usaha  yang mampu  bertahan  di  tengah  pandemi  serta  dapat dilakukan  dengan  mudah  dan  biaya  yang  relatif rendah  adalah  aneka  minuman  yang  memiliki  tren baik  dan  bertahan  dalam  jangka  waktu  relatif  lama (Syaiful,  2020),  menilai  usaha  ini  akan  terus  bisa survive apabila  dilakuan  pemasaran  yang  efektif. Lebih jauh, usaha ini dapat  bertahan apabila pelaku usaha  dapat  memaksimalkan strategi  usaha  melalui anilisis  SWOT.  Analisis  dilakukan  terhadap memaksimalkan kekuatan untuk mengatasi ancaman yang ada dan memanfaatkan peluang yang ada  dengan  meminimalkan  kelemahan  perusahaan. Analisis  studi  kelayakan  usaha  juga  dibutuhkan untuk  menentukan  paluang  usaha  yang  dapat diterima  oleh  pasar  dan  mampu  bertahan  saat pandemi  (Zamora,  2013).  Perdasarkan  pada  uraian sebelumnya,  termasuk  hasil  literasi  atas  peluang usaha,  maka  dalam  upaya  meciptakan  lapangan usaha bagi mitra pengabdian masyarakat ini  adalah pendirian  usaha  skala  mikro,  yaitu  usaha minuman “kekinian”  dengan  tambahan  varian  produk  yaitu aneka makanan kudapan modern.
Berdasarkan  pada  analisis  situasi  di  atas, identifikasi  dan  perumusan  masalah  kegiatan pengabdian  masyarakat  ini  sebagai  berikut:  1. Pandemi  Covid-19  telah  menciptakan  gelombang PHK  pada  perusahaan-perusahaan  di  Indonesia;  2. Pandemi juga dapat menciptakan pengangguran dan terbatasnya kesempatan  kerja; 3. Perlu upaya untuk menciptakan usaha baru  bagi  angakatan  kerja untuk mengurangi  tingkat  pengangguran;  4.  Diperlukan pendampingan usaha dalam menciptakan usaha bagi angakatan kerja.
Tujuan  kegiatan  ini  adalah  menciptakan lapangan  usaha  baru  bagi angakatan  kerja  di  Kota Bekasi  sebagai  dampak  dari  Pandemi  Covid-19 yang  telah  melahirkan  banyak  pengangguran  dan menutup kesempatan kerja.

## METODE KEGIATAN
Metode  Penerapan  Kegiatan  Kegiatan  kegiatan masyarakat  dilakukan  melalui  bebarapa  tahapan kegiatan, yaitu:

## 1. Identifikasi masalah
Identifikasi  masalah    mitra    dilakukan pada tahap awal  untuk  melaksanakan  kegiatan  pengabdian masyarakat.  Pada  tahap  ini,  penulis  melakukan kegiatan diskusi atau dialog ringan (semi wawancara)  antara  pengusul  dengan  khalayak sasaran  (mitra)  terkait permasalahan  pribadi  yang dihadapai  oleh  mitra  dalam  menjalankan  usaha  dan potensi  usaha  yang  akan  dijalankan.  Pada  tahapan ini teridentifikasi permasalahan yang dihadapi mitra dan  alternative  usaha  yang  akan  diusulkan.  Setelah persoalan  khalayak  sasaran  dan  usaah  yang  akan dijalankan diketahui, selanjutnya dilakukan penentuan usaha yang akan dijalankan.
2. Penentuan usaha
Pada tahap ini pengusul dan mitra menentukan usaha yang  akan  diambil. Penentuan  usaha  ini  berdasarkan pada  potensi  mitra,  kondisi  likungan  sekitar,  dan potensi pasar, serta tempat atau domisili  usaha  yang akan dijalankan. Metode  penentuan  usaha dilakukan melalui  pencarian  potensi  usaha  melalui  internet, kesiapan  mitra  dalam  menjalankan  usaha,  dan pengamatan potensi usaha yang relevan saat ini.
3. Penumbuhan  jiwa  kewirausahaan Kegitan  ini dilakukan  untuk  menumbukan  dan  meningkatkan jiwa  wirausaha  mitar  agar  usaha  yang  akan dijalankan  merupakan  benar-benar  pilihan  profesi utama  dibandingkan  dengan  mencari  kerja.  Dari kegiatan  ini  diharapkan  mitra  memiliki  jiwa wirausaha  (enterprenuership)  yang  tinggi  dan  tidak mudah  berputus  asa  dalam  menjalankan  usahanya apabila  menemui  kendala.  Penumbuhan  jiwa wirausaha dilakukan melalui ceramah dan diskusi.
4. Pelatihan manajerial
Pelatihan  ini  untuk  membekali  mitra  dalam menjalankan  usahanya.  Pelatihan  meliputi  strategi pemasaran dan manajemen keuangan, dan penggunaan aplikasi usaha. 5. Pelaksanaan
kegiatan: pengoperasian usaha.
Tahap  ini  merupaka  kegiatan  inti  kegiatan, yaitu mendirikan usaha sesuai dengan  pilihan  usaha yang  telah  ditentukan  sebelumnya.  Kegiatan  ini meliputi: perseiapan material (sarana dan prasarana), dan bahan baku, serta operasional usaha.

## 6. Evaluasi Kegiatan
Evaluasi  dilakukan  untk  mengukur  tingkat keberhasilan  dari  seluruh  rangkaian  kegiatan. Apakah  usaha  yang  telah  didirikan  benar-benar dijalankan  dan  mendapatkan  keuntungan  sesuai dengan  yang  harapkan  atau  tidak,  merupakan bagian dari kegiatan evaluasi.  Hasil evaluasi akan
ditindaklanjuti sesuai dengan kebutuhannya.

## HASIL DAN PEMBAHASAN 1.  Penyuluhan
Kegiatan  pengabdian  ini  dilakukan  dalam rangka  untuk  menciptakan  lapangan  kerja  bagi karyawan  yang  kena  PHK  akibat pandemic  covid 19.  Akibat  pemberlakuan  PPKM  maka  usaha  café mini belum bisa dijalankan sepenuhnya dikarenakan  belum  diperbolehkanya  berkumpul dan  masih  harus  menjaga  jarak  maka  pengabdian ini  pun  menyesuaikan  dengan  keadaan. Akhirnya, usaha pun dialihkan dengan memproduksi berbagai aneka cemilan seperti pisang goreng, sosis kentang, kentang  goreng  dan  pisang  bakar.  Kegiatan pengabdian masyarkat ini diawali dengan penyuluhan  dan  pemahaman  kepada  khalayak sasaran  atau  mitra.  Penyuluhan  dimulai  dengan memberikan  motivasi  untuk  berwirausaha  bagi mitra. Dimana dalam membangun jiwa wirausahawan  tidaklah  mudah.  Karena  seorang wirausahawan  adalah  seseorang  yang  dapat mengembangkan  produk  atau  ide-ide  baru  dan dapat  membangun  bisnis  dengan  konsep-konsep yang  baru.  Dalam  hal  ini seorang  wirausahawan dituntut  untuk  kreatif  dan  memiliki  kemampuan untuk melihat  peluang  usaha  dan  potensi  yang  ada di  masyarakat.  Dalam  berwirausaha  tentunya dibutuhkan  niat  yang  besar  yang  menjadi  langkah awal  dalam  memulai  berwirausaha.  Rasli  (2003) mengatakan  bahwa  niat  kewirausahaan  adalah suatu  pola  pikir  yang  mendorong  individu  untuk menciptakan  suatu  usaha.  Niat  adalah  suatu keinginan  tertentu  yang  dimiliki  seseorang  untuk melakukan  sesuatu  atau  tindakan,  hal  tersebut merupakan hasil dari pola pikir yang mengarahkan  tingkah  laku  seseorang  (Parker, 2004).  Kemudian, penyuluhan  dilanjutkan  dengan memberikan pengertian tentang product knowledge  untuk  membekali  mitra  bagaimana mengolah barang mentah menjadi barang yang siap dijual.  Focus utama  produk  adalah  pada  produk olahan  pisang  dan  kentang.  Olahan  pisang  selalu digemari  apalagi  jika  diolah  menjadi  makanan yang  nikmat  dan  lezat.  Salah  satu  olahan  pisang yang  menarik  dan  memiliki  rasa  mantap  ialah pisang  bakar.  Untuk  bahan  –  bahan  yang diperlukan adalah sebagai berikut : 1. Pisang uli 9 2. Keju cheddar, parut 3. Mentega, untuk olesan 4. Dark cooking coklat, lelehkan 5. Krim kental.
Sedangkan untuk
cara
pengolahannya ialah sebagai berikut : 1. Pipihkanlah  pisang  uli  dengan  menggunakan plastik,  selanjutnya  olesi  dengan  mentega  pada kedua  sisi  pisang.  2. Selanjutnya  bakar  pisang  dan bolak  –  balik  pisang  sampai  matang  kecoklatan. Jika  sudah  angkat  dan  taruh  pada  piring. 3.  Membuat  saus  coklat  :  Tuangkan  krim  dalam dark  cooking  coklat  sedikit  demi  sedikit  sambil  di aduk  sampai  merata.  4.  Kemudian  tuangkan  saus coklat  pada pisang.  Lalu  tambahi  dengan  keju
parut dan sajikan selagi hangat.
Kemudian  untuk  makanan  olahan  pisang lainya  adalah  pisang  goreng,  dimana  untuk  pisang goreng  ini  membutuhkan  bahan  yang lebih sederhana dibandingkan dengan pisang bakar,  cara pembuatanya  juga  lebih mudah. Bahan bahan yang perlu  dipersiapkan  ialah  :  1.  Pisang  kepok  2. Tepung terigu 3. Gula dan Vanili 4. Telur Ayam 5. Minyak Goreng 6. Air
Cara  pembuatanya  juga  terbilang  mudah dan sederhana  yang pertama ialah pisang di kupas kulitnya  hingga  bersih    lalu  dipitong  dengan ukuran  dan  bentuk  sesuai  selera,  sisihkan  dan diamkan  sejenak.  Lalu,  campurkan  tepung  terigu, garam,  gula  halus  dan  vanili  bubuk,  aduk  rata. Kemudian,  Masukkan  telur  ayam  yang  sudah disiapkan  kedalam  campuran  tepung, setelah  itu tuang air sedikit demi sedikit sambil diaduk hingga adonan  pas  dan  licin  dan  celupkan  pisang  yang sudah  dipotong-potong  kedalam  adonan  tepung hingga tertutup  rapat.  Terakhir,  pisang  di  goreng dalam  minyak  panas  hingga  berwarna  kuning keemasan,  angkat  tiriskan  dan  pisang    siap disajikan.
Makanan  yang  dibuat  dari  bahan kentang ialah kentang goreng dan sosis kentang. Bahan dan cara  pembuatanya  juga  terhitung  sangat  mudah. Jika  ingin  menghasilkan  produk  kentang  goreng berkualitas maka gunakan bahan kentang berkualitas.  Kentang  dengan  kualitas  bagus  akan menghasilkan  rasa  kentang  goreng  yang  enak, gurih  dan  sedikit  rasa  manis. Pilih  kentang  dengan ukuran  cukup  besar  agar  nantinya  memudahkan proses pemotongan. Bahan untuk membuat kentang goreng  ini  sangat  simple  yaitu  kentang,  garam, minyak  goreng,  saus  tomat,  saus  sambal  dan mayonaise.  Anda  bisa  menambahkan  beberapa bahan  tambahan  jika  ingin  menghasilkan  kreasi kentang goreng yang berbeda.

## Gambar 2 Bahan dan pembuatan aneka olahan pisang.
Perhitungan  investasi  usaha  ini  dapat dihitung sebagaimana berikut :
Asumsi  PerhitunganPendapatan  per  Bulan
Jika  dalam  satu  hari  terjual  50  paket  pisang bakar/goreng  dengan  harga  jual  per  paketnya  Rp. 15.000.  Maka,  asumsi  penjualannya  sebagai berikut.  a.  Pendapatan  per  hari  =  50  Paket  x Rp15.000 =  Rp750.000 b. Pendapatan per bulan = Penjualan per hari x 30 hari = Rp750.000 x 30 hari = 11 Rp15.000.000,00 c. Keuntungan = pendapatan  -  modal  operasional  bulanan  = Rp22.500.000  –  Rp.  8.500.000  =  Rp. 14.000.000/bulan

## 2. Pengemasan
Pada  kegiatan  ini  diberikan  pengemasan  yang menarik  sehingga  dapat  menarik  minat  masyarakat untuk  membeli  produk  tersebut.  Selain  itu kemasan yang  menarik  juga  dapat  meningkatkan  nilai  jual suatu produk serta menjadi daya tarik bagi konsumen untuk  membeli  produk  tersebut.  Kemasan  produk berupa  mangkok  yang  terbuat  dari  karton  dan  juga plastik  sehingga  kuat  dan  dengan  model  kekinian. Berikut adalah gambar pengemasan produk.

## Gambar 3 pengemasan produk makanan olahan pisang

## 3. Pemasaran
Pemasaran  Pisang  goreng  sudah  memiliki pangsa pasarnya  sendiri,  yang  dilakukan  penggiat  usaha ini  adalah  bagaimana  caranya  untuk  mampu berkreasi  dari  segi  harga,  kemasan,  rasa  dan kualitas.  Sangat  bagus  jika  kedepanya  memiliki gerobak  yang  unik  sebagai  media  jualan  offline dan  memadukan  dengan  strategi  online.  Hal itu pasti akan membuat trust (kepercayaan) pelanggan meningkat.  Usaha  ini  membutuhkan  proses promosi  yang  tepat.  Hal  ini  berguna  dalam menarik  minat  masyarakat  untuk mencoba produk kentang goreng yang di jual. Cara mempromosikan produk  kepada masyarakat  ini  bisa  dikerjakan dengan  mudah  yaitu  memasang  spanduk  dengan tulisan  dan  gambar  produk  usaha.  Selain  itu membuat  brosur  yang  disebarkan  keberbagai tempat  supaya  diketahui  masyarakat.  Anda  bisa memanfaatkan  media  sosial  saat  ini  untuk menawarkan  pada  masyarakat,  hal  ini  terbukti sangat efektif karena seluruh masyarakat pengguna media  social  dapat  mengetahuinya  (Budiyanto  et al.,  2019)  Peluang  usaha  ini  menguntungkan sehingga  perlu  dimanfaatkan  dengan  baik  seperti membuat promosi secara maksimal.

## 4. Evaluasi
Evaluasi  dilakukan  untuk  mengetahui  efektivitas kegiatan,  juga  sebagai  upaya perbaikan  kegiatan jika  akan  dilakukan  kegiatan  sejenis  dimasa  yang akan  datang.  Berdasarkan  evaluasi  yang  telah dirumuskan  sebelumnya,  terdapat  empat  target yang akan capaian yaitu tentang pemahaman mitra terkait  materi  yang  telah  diberikan,  kemapuan mitra  membuat olahan  pisang,  serta  kemampuan mitra  dalam  memasarkan  produknya.  Berikut adalah hasil evaluasi berdasarkan capaiannya.

## Tabel 2. Evaluasi Capaian Kegiatan
PENUTUP Berdasarkan hasil pelaksanaan pengabdian masyarakat, kegiatan ini dapat disimpulkan bahwa kegiatan pelaksanaan pengabdian  masyarkat  yaitu  produksi  makanan ringan dari olahan pisang telah selesai dilaksanakan dengan  hasil  sebagai  berikut:  1.  Pemahaman kesadaran  mitra  tentang  potensi  dan  peluang wirausaha sangat besar 2. Pemahaman mitra tentang pengetahuan  produksi  dan  manajerial  produk terutama olahan  pisang meningkat; 3. Mitra mampu membuat dan menjual berbagai olahan pisang, yaitu pisang  bakar  dan  pisang  goreng;  4.  Mitra  mampu memasarkan  produknya  (olahan  pisang)  melalui sosial media.

## DAFTAR PUSTAKA
Budiyanto,  H.,  Winansih,  E.,  Brimantyo,  H.,  Iqbal,
M.,  Fakultas,  ),  Universitas,  T.,  &  Malang,  M. (2019). Peningkatan Produktivitas Ukm Handicraft    Dengan  Alat  Plong  Kertas Bertenaga  Dongkrak  (Studi  Kasus:  UKM  Gift Box  Di  Kota  Malang). Abdimas:  Jurnal Pengabdian  Masyarakat  Universitas  Merdeka
Malang , 4 (2), 8–11. Https://Doi.Org/10.26905/ABDIMAS.V4I2.380
3
Franita,  R.  (2016).  Analisa  Pengangguran  Di Indonesia. Jurnal  Ilmu  Pengetahuan  Sosial , 1 (12),
88–93. Http://Jurnal.Um-
Tapsel.Ac.Id/Index.Php/Nusantara/Article/View file/97/97
Indayani,  S.,  &  Hartono,  B.  (2020).  Analisis Pengangguran  Dan  Pertumbuhan  Ekonomi
Sebagai  Akibat  Pandemi  Covid-19. Perspektif :
Jurnal Ekonomi Dan Manajemen Akademi Bina Sarana Informatika , 18 (2), 201–208. Https://Doi.Org/10.31294/JP.V18I2.8581
Juaningsih,  I.  N.  (2020).  Analisis  Kebijakan  PHK Bagi  Para  Pekerja  Pada  Masa  Pandemi  Covid- 19 Di Indonesia. Buletin Hukum Dan Keadilan ,
4 (1), 189–196.
Kurniawan, F. D., & Fauziah, L. (2014). Pemberdayaan Usaha Mikro Kecil Dan
Menengah  (UMKM)  Dalam  Penanggulangan
Kemiskinan. JKMP  (Jurnal  Kebijakan  Dan Manajemen Publik) , 2 (2), 165–176.
Https://Doi.Org/10.21070/JKMP.V2I2.436
Nasional.Kontan.Co.Id, 2020. Akibat Pandemi Covid- 19,  Pengangguran  Dan  Kemiskinan  Diprediksi
Mengalami Lonjakan. Sumber: Https://Nasional.Kontan.Co.Id/News/Akib At- Pandemi-Covid-19- Pengangguran- Dan-
Kemiskinan-Diprediksi-Mengalami-  Lonjakan  - Penelusuran  Google .  (N.D.).  Retrieved  August
12, 2022, From
Https://Www.Google.Com/Search?Q=Nasional. Kontan.Co.Id%2C+2020.+Akibat+Pandemi+Co vid- 19%2C+Pengangguran+Dan+Kemiskinan+Dipr ediksi+Mengalami+Lonjakan.%09Sumber%3A +Https%3A%2F%2Fnasional.Kontan.Co.Id%2 Fnews%2Fakib+At-Pandemi-Covid-19- +Pengangguran-+Dan-Kemiskinan-Diprediksi- Mengalami- +Lonjakan&Sxsrf=Aliczszjhvaffxus- K41vcnsesoqi2ewua%3A1660316644952&Ei= 5Gv2YpDjObSr4t4Pv8WNmAM&Ved=0ahuke wiq5di- Ych5ahw0ldgfhb9iazmq4dudca0&Oq=Nasiona l.Kontan.Co.Id%2C+2020.+Akibat+Pandemi+C ovid- 19%2C+Pengangguran+Dan+Kemiskinan+Dipr ediksi+Mengalami+Lonjakan.%09Sumber%3A +Https%3A%2F%2Fnasional.Kontan.Co.Id%2 Fnews%2Fakib+At-Pandemi-Covid-19- +Pengangguran-+Dan-Kemiskinan-Diprediksi- Mengalami- +Lonjakan&Gs_Lcp=Cgdnd3Mtd2l6EAwyBw gjEOoCECcyBwgjEOoCECcyBwgjEOoCECcy BwgjEOoCECcyBwgjEOoCECcyBwgjEOoCE CcyBwgjEOoCECcyBwgjEOoCECcyBwgjEO oCECcyBwgjEOoCECdKBAhBGABKBAhGG ABQ-AZY- Azgrbjoaxaaeacaaqciaqcsaqcyaqcgaqggaqkwaq raaqe&Sclient=Gws-Wiz
Prasetyo,  P.  E.  (2009). Peran  UMKM  Dlm Penanggulangan  Kemiskinan  &  Pengangguran (Prasetyo, 2008) . 2 .
Raharja,  S.  J.,  Muhyi,  H.  A.,  &  Tahir,  R.  (2022). Analisis Kebijakan Dalam Penanganan Dampak
Risiko  Covid-19  Terhadap  Usaha  Mikro,  Kecil Dan  Menengah  Di  Kota  Bandung  Jawa  Barat, Indonesia. Journal  Of  Education,  Humaniora And Social Sciences (JEHSS) , 4 (3), 1514–1526. Https://Doi.Org/10.34007/Jehss.V4i3.904
Syaiful,  F.  F.  (2020).  Penerapan  Analisis  Swot Terhadap  Strategi  Pemasaran  Usaha  Minuman Kamsia  Boba  Milik  Abdullah  Di  Tengah Pandemi  Covid-19  Di  Kabupaten  Bangkalan.
Jurnal  Edukasi  Nonformal , 17 ,  343–359.
Https://Ummaspul.E-
Journal.Id/JENFOL/Article/View/583
Zamora, R. (2013). Pemberdayaan Masyarakat Untuk Umkm  Melalui  Pelatihan  Penyusunan  Studi Kelayakan  Dan  Proposal  Usaha. Jurnal Dimensi , 2 (1), 1–20.