P-ISSN: 2252-3294 E-ISSN: 2548-4923

## Peran Religiosity, Entrepreneurial Self-Efficacy, dan Entrepreneurial Passion terhadap Persistence dalam Menjalankan Usaha
Jessica Aurelia Setiawan 1 & Retno Ardianti 2,*
1,2 School of Business and Management, Universitas Kristen Petra, Surabaya, Indonesia
* Email: retnoa@petra.ac.id
Abstract: Despite the low level of new venture survival particularly during the period of economic crisis, extant studies have not  explained  much  about  factors  that  contribute  to  entrepreneurial  persistence.  Therefore,  this  study  aims  to  explain entrepreneurial  persistence  by  testing  the  effects  of  religiosity,  entrepreneurial  self-efficacy  and  entrepreneurial  passion  on entrepreneurial persistence. This study uses a quantitative approach; using data from 150 entrepreneurs living in some major cities in Indonesia. The data was obtained through an online questionnaire and was analysed by using SmartPLS version 4. Our  results  show  the  effects  of  religiosity,  entrepreneurial  self-efficacy,  and  entrepreneurial  passion  on  entrepreneurial persistence. In addition, the results show the role of entrepreneurial passion as a mediating variable in the relationship between entrepreneurial self-efficacy and persistence. However, the result does not indicate the role of entrepreneurial passion as a mediating variable in the relationship between religiosity and persistence. Overall, the results suggest the important role of self- efficacy, passion, and religiosity in supporting entrepreneurial persistence.
Abstraksi: Di  tengah  rendahnya  tingkat  keberlangsungan  usaha  baru  terutama  pada  masa  krisis,  penelitian selama in belum banyak menjelaskan tentang faktor yang berkontribusi terhadap entrepreneurial persistence atau kegigihan  entrepreneur  dalam  menjalankan  usaha.  Oleh  karena  itu,  penelitian  ini  dilakukan  dengan  tujuan untuk  menjelaskan entrepreneurial  persistence dengan  menguji  peran religiosity,  entrepreneurial  self-efficacy dan entrepreneurial passion . Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan data yang didapat dari 150 pengusaha  di  berbagai  kota  di  Indonesia.  Data primer  dalam  penelitian  ini  diperoleh  melalui  sebuah  survey online dan diolah dengan menggunakan Smart PLS versi 4. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa religiosity, entrepreneurial self-efficacy , dan entrepreneurial passion memiliki pengaruh terhadap entrepreneurial persistence. Selain itu,  hasil  penelitian  juga  menunjukkan  peran  mediasi entrepreneurial  passion dalam  hubungan  antara entrepreneurial self-efficacy dengan persistence . Akan tetapi peran sebagai variabel mediasi ini tidak terdapat dalam hubungan antara religiosity dengan persistence . Secara keseluruhan, hasil penelitian ini menunjukkan pentingnya self-efficacy, passion dan religiositas seorang entrepreneur untuk mendukung kegigihannya dalam berwirausaha Keywords : Entrepreneurial Passion; Entrepreneurial Persistence; Entrepreneurial Self-Efficacy; Religiosity

## Pendahuluan
Meskipun jumlah individu yang berupaya untuk memulai bisnis baru sempat mengalami penurunan pada tahun 2021 bila dibandingkan  dengan  tahun  2019  atau  pada masa  sebelum  pandemi  COVID  19,  pada tahun 2022 telah mulai terdapat peningkatan jumlah individu yang mendirikan usaha baru di sejumlah negara seperti di Uni Emirat Arab, Iran, serta Kolombia (Hill et al., 2022; 2023). Perkembangan ini merupakan hal yang positif lantaran  peningkatan  jumlah  usaha  baru merupakan indikator keberhasilan pertumbuhan ekonomi suatu negara. Namun demikian,  satu  hal  yang  perlu  mendapat perhatian  dari  pelaku  bisnis,  pemerintah, maupun dunia pendidikan adalah rendahnya tingkat  keberlangsungan  usaha  yang  baru didirikan.  Data  dari  berbagai  negara  seperti
Amerika  Serikat  dan  Australia  menunjukkan bahwa secara rata-rata kemampuan usaha baru untuk survive dalam  lima  tahun  pertama semenjak  didirikan  adalah  kurang  dari  50% (Soto ‐ Simeone  et  al.,  2020).  Tingkat keberlangsungan  usaha  bahkan  lebih  rendah pada  usaha  yang  didirikan  pada  masa  krisis (Devece  et  al.,  2016).  Demikian  juga  halnya dengan  di  Indonesia.  Berdasarkan  data  dari United  Nations  Development  Programme (UNDP),  selama  masa  pandemi  kurang  lebih 30,9% dari  usaha yang  telah  berdiri  terpaksa tutup secara permanen selama Pemberlakuan Pembatasan  Kegiatan  Masyarakat  (PPKM). Sejumlah faktor seperti menurunnya permintaan,  kesulitan  finansial,  hingga kesulitan  akses  pada  bahan  baku  menjadi faktor penyebabnya.
176 | Jurnal Administrasi Bisnis, Volume 12, Issue 2 September 2023
Dari  sisi  individu entrepreneur sendiri, kegagalan  untuk  dapat  mempertahankan bisnis yang didirikannya akan berdampak pula terhadap  perjalanan  kariernya.  Penelitian tentang entrepreneurial  career selama  ini  juga menunjukkan bahwa perjalanan karier seorang entrepreneur tidak  selalu  menunjukkan  pola yang kontinu. Dengan menggunakan data dari Jerman,  Koch  et  al.,  (2021)  menunjukkan bahwa dalam kurun waktu selama lebih dari 20 tahun,  hanya  14% entrepreneur yang menunjukkan  pola  yang  persisten  dalam perjalanan  karier  mereka.  Persentase  yang lebih  besar  terdapat  pada  individu  yang berganti-ganti profesi atau  sempat mengalami periode  tidak  bekerja  selama  periode penelitian  ( mixed atau intermittent patterns ). Sejalan  dengan  temuan  tersebut,  pada penelitian terhadap 814 wirausahawan wanita di  Amerika  Serikat,  Merluzzi  &  Burt  (2021) menemukan persentase yang lebih besar untuk entrepreneurial  career yang  menunjukkan  pola intermittent bila  dibandingkan  dengan  pola yang  kontinu.  Hal  ini  perlu  mendapat perhatian  lantaran  hasil  penelitian  juga menunjukkan  bahwa entrepreneur yang memiliki  pola  karier  yang  menunjukkan persistensi  memiliki  tingkat  kepuasan  kerja dan kepuasan terhadap kehidupan ( job and life satisfaction ) yang lebih tinggi bila dibandingkan dengan entrepreneur yang memiliki pola karier yang mixed atau intermittent (Koch et al., 2021).
Adanya  fenomena  ketidakberlanjutan usaha  dan  dinamika  karier  dari entrepreneur tersebut menunjukkan pentingnya entrepreneur untuk  tidak  hanya  memiliki  kemampuan dalam mendirikan usaha, tetapi juga kegigihan atau persistence untuk dapat terus mengembangkan bisnis yang telah didirikannya. Entrepreneurial  persistence dapat diartikan sebagai sebagai kelanjutan tindakan seseorang dalam menjalankan usaha meskipun ada kegagalan, hambatan, atau  ancaman baik secara nyata maupun imajiner (Murphy et al., 2019). Menurut sejumlah penelitian terdahulu,  terdapat  perbedaan  yang  cukup besar  dalam  hal  tingkat  ketekunan  yang ditunjukkan  oleh  masing-masing  individu dalam  berwirausaha.  Meskipun  terdapat individu  yang  secara  tekun  mendedikasikan
seluruh hidupnya bagi kesuksesan usaha yang didirikannya,  namun  terdapat  pula  individu yang kurang berkomitmen, atau meninggalkan usaha  yang  didirikannya  dan  berhenti berwirausaha. Hal ini karena adanya sejumlah alasan seperti kondisi pasar yang terus berubah hingga  adanya  alternatif  karier  lainnya  yang mereka miliki (Murphy et al., 2019).
Dalam  penelitian  selama  ini,  faktor  yang berkontribusi  dalam  membentuk persistence masih banyak yang belum diketahui (Caliendo et al., 2020). Salah satu penelitian oleh Cardon &  Kirk  (2015)  menjelaskan  bahwa persistence dapat  dijelaskan  dengan entrepreneurial  self- efficacy dan entrepreneurial  passion dari entrepreneur . Entrepreneurial  self-efficacy adalah kepercayaan  atau  keyakinan  seorang  individu terhadap kemampuannya untuk menjalankan tugas  tugas  atau  peran  yang  terkait  dengan berwirausaha  (Newman  et  al.,  2019). Sementara  itu, entrepreneurial  passion adalah perasaan  positif  dan  intens  yang  diarahkan pada aktivitas atau peran yang terkait dengan kegiatan berwirausaha (Cardon & Kirk, 2015). Dalam  penelitian  Cardon  &  Kirk  (2015) tersebut, passion tidak saja memiliki hubungan langsung  terhadap persistence ,  tetapi  juga merupakan variabel mediasi yang menjelaskan hubungan  antara  entrepreneurial self-efficacy dengan persistence .
Selain entrepreneurial  self-efficacy dan entrepreneurial  passion,  faktor  lain  yang belum  banyak  diteliti  namun  dapat mempengaruhi entrepreneurial  behavior seperti persistence dalam berwirausaha adalah religiosity (Giacomin  et  al.,  2022;  Smith  et  al.,  2021). Religiosity dapat  diartikan  sebagai  seberapa religius  seorang  individu  dan  derajat keaktifannya  pada  ritual  atau  aktivitas keagamaan. Semakin religius seseorang, maka semakin besar juga kemungkinan bahwa orang tersebut  mematuhi  nilai-nilai  dan  perilaku yang  diajarkan  oleh  agama  (Giacomin  et  al., 2022).  Nilai-nilai  yang  terdapat  pada  ajaran agama seperti kerja keras, dan ketekunan dapat memberikan  pedoman  bagi  individu  ketika menjalankan usaha. (Rietveld & Hoogendoorn, 2022).
Peran Religiosity, Entrepreneurial Self-Efficacy, dan Entrepreneurial Passion … | 177
Penelitian  selama  ini  menunjukkan bahwa religiosity merupakan  faktor  penting yang menjelaskan perilaku manusia, termasuk perilaku  dalam  berwirausaha  (Henley,  2017; Khurana,  et  al.,  2021).  Hasil  survei  dari  Pew Research  Center  pada  lebih  dari  230  negara menunjukkan  bahwa  secara  umum  84% penduduk di dunia menyatakan bahwa dirinya beragama (Pew Research Center, 2012). Pada survei  selanjutnya  diketahui  juga  bahwa Indonesia  bersama  dengan  Pakistan  dan Afganistan adalah negara yang lebih dari 90% penduduknya  menyatakan  bahwa  agama sangat  penting  bagi  kehidupan  mereka  (Pew Research  Center,  2018).  Temuan  ini mengindikasikan  pentingnya  peran  agama dalam  kehidupan  manusia,  khususnya  di negara  seperti  Indonesia  yang  dapat memengaruhi berbagai keputusan yang dibuat oleh  individu  dalam  hidupnya,  termasuk keputusan-keputusan  yang  terkait  dengan pekerjaan.
Dengan  mempertimbangkan  pentingnya pemahaman yang lebih baik akan entrepreneurial  persistence  (Caliendo  et  al., 2020),  maka  penelitian  ini  dilakukan  untuk menjelaskan entrepreneurial  persistence pada pelaku usaha di Indonesia dalam menjalankan usahanya.  Model  penelitian  yang  digunakan dalam penelitian ini mengacu pada Cardon & Kirk  (2015)  yang  meneliti  pengaruh entrepreneurial  self-efficacy dan entrepreneurial passion terhadap persistence ,  serta  argumentasi yang  dikembangkan  dalam  Giacomin  et  al. (2022) dan Smith et al. (2019; 2021) tentang peranan religiosity terhadap entrepreneurial behavior ,  khususnya persistence .  Dengan demikian, secara spesifik, tujuan penelitian ini adalah  untuk  menguji  peranan religiosity dan entrepreneurial  self-efficacy terhadap persistence dalam  menjalankan  usaha,  serta  untuk mengeksplorasi  peran  mediasi entrepreneurial passion dalam  hubungan  antara religiosity dan entrepreneurial  persistence yang  selama  ini  baru ditemukan  ada  pada  hubungan  antara entrepreneurial  self-efficacy dan persistence (Cardon & Kirk, 2015).

## Kajian Teori
Religiosity dan Entrepreneurial Persistence
Persistence adalah  elemen  penting  dalam berwirausaha  karena  banyaknya  kendala  dan hambatan  dalam  proses  pendirian  dan pertumbuhan  bisnis  yang  dialami  oleh entrepreneur (Cardon  &  Kirk,  2015).  Sejalan dengan pendapat tersebut, menurut Adomako et  al.  (2016),  pengusaha  akan  menghadapi kendala di sepanjang proses bisnisnya. Hal ini karena  seluruh  proses  pertumbuhan  usaha penuh  dengan  ketidakpastian  sehingga dibutuhkan kegigihan untuk menghadapinya.
Religiosity dapat  memberikan  landasan alternatif  dan  pelengkap  untuk  membangun pemahaman yang lebih komprehensif tentang fenomena kewirausahaan (Smith et al., 2021). Hal  ini  karena  agama  adalah  elemen  yang sangat  penting  dalam  kehidupan  dan berdampak  pada  perilaku  sebagian  besar masyarakat. Religiosity merupakan  tingkat kepatuhan  seseorang  terhadap  nilai  nilai keagamaan dan keterlibatan aktif dalam ritual ataupun aktivitas keagamaan (Giacomin et al., 2022). Religiosity memiliki  empat  dimensi dasar,  yaitu believing,  behaving,  belonging ,  dan bonding yang mewakili empat proses psikologis yang berbeda, yaitu aspek kognitif, emosional, moral,  dan  sosial  dari individu  (Giacomin  et al., 2022).
Terdapat sejumlah perspektif teoritis yang dapat  digunakan  untuk  menjelaskan  kaitan antara religi dengan kewirausahaan yang mana salah satunya adalah identity theory (Smith et al., 2019).  Berdasarkan  perspektif  teori  ini, semakin  kuat  identitas  peran  ( role  identity ) seseorang  sebagai  seorang  individu  yang religius  maka  semakin  kuat  pula  perilaku religius yang ditunjukkan orang tersebut. Hal ini  dapat  diartikan  bahwa entrepreneur yang mengidentikkan  dirinya  sebagai  orang  yang religius  akan  cenderung  untuk  menampilkan perilaku  yang  mencerminkan  identitas religiusnya  dalam  berwirausaha. Entrepreneur tersebut  akan  memiliki  kepercayaan  akan keberadaan  Tuhan  yang  berperan  dalam usahanya ( believing ) maupun cenderung untuk berperilaku  ( behaving )  seperti  menjalankan ibadah,  menggunakan  ajaran  agama  sebagai pedoman bertindak maupun dalam pembuatan keputusan usaha.

## 178 | Jurnal Administrasi Bisnis, Volume 12, Issue 2 September 2023
Selain itu, kaitan antara religiosity dengan persistence juga  dapat  dijelaskan  dengan sensemaking theory (Smith et al., 2019). Hal ini karena  cara  individu  mengintepretasikan situasi  atau  permasalahan  dapat  dipengaruhi oleh religious  sensemaking (Smith  et  al.,  2019). Proses sensemaking ini dapat berdampak pada persepsi yang dimiliki oleh entrepreneur tentang apakah  suatu entrepreneurial opportunity masih dapat  dipandang  sebagai feasible ataupun desireable sehingga  dapat  terus  untuk dilanjutkan  (Smith  et  al.,  2019).  Sejalan dengan  argumen-argumen  tersebut,  maka dalam penelitian ini penulis menduga: H1: Religiosity memiliki  pengaruh  terhadap Entrepreneurial Persistence
Entrepreneurial  Self-Efficacy  dan  Entrepreneurial Persistence
Entrepreneurial  self-efficacy merupakan bidang  spesifik  dari self-efficacy yang  berakar pada  teori  yang  dikemukakan  oleh  Bandura (1977).  Teori  ini  menjelaskan  bahwa  adanya self-efficacy dapat mendorong motivasi, kondisi mental,  hingga  perilaku  manusia.  Dalam literatur entrepreneurship,  entrepreneurial  self- efficacy telah  diketahui  berdampak  pada pilihan  karier  untuk  berwirausaha  maupun performance outcomes dari kegiatan berwirausaha  (Newman  et  al.,  2019). Entreprenurial self-efficacy juga telah ditemukan dapat  mendorong persistence karena  adanya keyakinan akan kemampuan dalam berwirausaha  dapat  mendorong  seseorang untuk bertahan melalui banyak rintangan dan tantangan  dalam  memulai  dan  menjalankan bisnis (Cardon & Kirk, 2015). Ketika seorang wirausahawan  yakin  dengan  kemampuan mereka  untuk  melakukan  aktivitas  yang diperlukan  untuk  menjalankan  usaha  baru, maka  mereka  akan  cenderung  untuk  terus berusaha  hingga  berhasil.  Sejalan  dengan argumen  tersebut,  maka dalam  penelitian  ini dapat dirumuskan hipotesis:
H2: Entrepreneurial Self-efficacy memiliki pengaruh terhadap Entrepreneurial Persistence
Entrepreneurial  Passion  dan  Entrepreneurial Persistence
Entrepreneurial passion
merupakan perasaan yang kuat dan positif yang diarahkan
pada aktivitas kewirausahaan sehingga passion dapat  mendorong  seseorang  pada  kegigihan yang lebih besar (Cardon et al., 2009; Cardon &  Kirk,  2015).  Hal  ini  disebabkan  karena perasaan  yang  positif  terhadap  suatu  peran atau  aktivitas  akan  dapat  mendorong  atau memotivasi  seseorang  untuk  menjalankan aktivitas  tersebut,  misalnya  aktivitas  untuk terus  berwirausaha  (Newman  et  al.,  2021). Dengan  dilatarbelakangai  oleh  teori positive affect ,  penelitian  Cardon  &  Kirk  (2015) menemukan  bukti  empiris  dampak  positif passion terhadap persistence .  Selain  itu,  bukti empiris  lainnya  juga  didapatkan  dalam penelitian  Stenholm  &  Renko  (2016)  yang menemukan  dampak  positif passion dalam kelangsungan  usaha.  Sejalan  dengan  hal tersebut,  maka  dalam  penelitian  ini  penulis menduga:
H3: Entrepreneurial passion memiliki pengaruh terhadap entrepreneurial persistence

## Peran Mediasi Entrepreneurial Passion
Individu  yang  menganut  suatu  agama lebih  mungkin  untuk  mentransformasikan nilai-nilai  agama  ke  dalam  berbagai aktivitasnya,  termasuk  perilaku  konsumsi, praktik bisnis, serta lingkungan kerja (Gursoy et  al.,  2017).  Semakin  kuat  tingkat religiosity seseorang, maka semakin besar kemungkinannya untuk memengaruhi keputusan,  keyakinan,  dan  perilaku  individu tersebut  (Giacomin  et  al.,  2022).  Sebagai contoh, religious  values dapat  menjadi  motif seseorang  untuk  mendirikan  usaha  maupun cara-cara untuk menjalankan bisnisnya. Selain itu,  aturan  nilai-nilai  agama  yang  banyak mengajarkan  tentang  pentingnya  kerja  keras dan  ketekunan  dalam  bekerja  dapat  menjadi tuntunan bagi seorang entrepreneur untuk gigih dalam menjalankan usahanya. Ketika entrepreneur menghadapi  suatu  tantangan, maka  dalam  proses sensemaking terhadap  hal yang  dihadapi, entrepreneur dengan  tingkat religiusitas yang tinggi akan dapat mengembangkan  pikiran  dan  perasaan  atau emosi  yang  positif  ( positive  affect )  sehingga dapat  menjadi  motivasi  untuk  gigih  dalam berusaha. Dengan demikian, penulis menduga bahwa entrepreneurial passion dapat memediasi
Peran Religiosity, Entrepreneurial Self-Efficacy, dan Entrepreneurial Passion … | 179
peran religiousity terhadap entrepreneurial persistence . H4: Entrepreneurial passion memediasi hubungan antara Religiosity
dengan Entrepreneurial Persistence.
Cardon  &  Kirk  (2015)  menemukan bahwa  dampak self-efficacy terhadap persistence dapat  dimediasi  oleh passion .  Landasan  teori dalam penelitian mereka dibangun dari identity theory serta positive  affect  theory yang menitikberatkan  pada  argumen  bahwa individu yang memiliki kepercayaan diri akan kemampuannya cenderung memiliki identitas yang  sesuai  dengan  kemampuannya  dan merasakan passion yang kuat dalam melakukan aktivitas  yang  sesuai  dengan  kemampuan tersebut.  Dengan  demikian, entrepreneur yang memiliki  kepercayaan  akan  kemampuan  diri dalam berwirausaha yang kuat akan cenderung memiliki perasaan positif terhadap kemampuannya  dalam  berwirausaha  yang selanjutnya  akan  mendorongnya  untuk  terus berwirausaha.
H6: Entrepreneurial passion mediasi  hubungan antara Entrepreneurial  Self-efficacy dengan Entrepreneurial Persistence.

## Metode
Penelitian  ini  menggunakan  pendekatan kuantitatif dengan data yang diperoleh melalui survei  pada  individu  yang  memenuhi  kriteria ( purposive sampling ). Adapun kriteria responden adalah penduduk Indonesia berusia 18 tahun ke atas yang sedang aktif menjalankan usaha. Secara spesifik, kriteria screening adalah sedang menjalankan  usaha  yang  merupakan  milik sendiri  secara  keseluruhan  ataupun  sebagian. Teknis  pengumpulan  data  dilakukan  dengan menggunakan  metode convenience sampling yang dilakukan melalui penyebaran kuesioner elektronik  di  sejumlah  media  sosial  serta melalui direct message pada kontak yang dimiliki peneliti.  Berdasarkan  hasil  penyebaran kuesioner  selama  kurun  waktu  18  Oktober hingga 10 November 2022, jumlah kuesioner yang  terkumpul  adalah  171,  sementara  yang memenuhi kriteria screening adalah sebesar 150 orang. Mereka terdiri dari 52% pria dan 48% wanita dengan kisaran usia 19-60 tahun yang masih  menjalankan  usaha  secara  aktif.
Responden  tersebut  berdomisili  di  berbagai kota di Indonesia seperti Surabaya, Yogyakarta, Semarang,  Jakarta,  Bandung,  Makassar,  dan Banjarmasin. Berdasarkan agama yang dianut, jumlah responden yang menganut agama Islam adalah (36), Kristen (60), Katolik (30), Hindu (8), Buddha (14), dan Konghucu (2). Dari sisi bidang  bisnis,  terdapat  37  responden  yang menjalankan bisnisnya pada bidang jasa, 105 responden  menjalankan  usaha  pada  bidang perdagangan,  dan  8  responden  yang menjalankan usaha pada bidang manufaktur/industri.  Secara  operasional, terdapat  32  responden  yang  menjalankan usaha  secara  offline,  63  responden  secara online,  dan  55  responden  yang  menjalankan usahanya secara gabungan yaitu secara offline dan online.
Pengukuran entrepreneurial persistence dilakukan dengan mengikuti Cardon & Kirk (2015) yang terdiri dari penilaian entrepreneur atas  (1)  Rasa  suka  atas  pekerjaan  yang dilakukannya.  (2)  Keinginan  untuk  terus melanjutkan  pekerjaannya.  (3)  Tingkat kegigihan entrepreneur dalam  menjalankan bisnisnya  meskipun  orang  lain  menyerah.  (4) Tingkat  kegigihan entrepreneur untuk  tetap melanjutkan pekerjaannya meskipun mendapat  penolakan  dari  orang  lain.  (5) Tingkat  kemampuan entrepreneur untuk mengumpulkan modal dan sumber daya untuk memulai  bisnis.  (6)  Tingkat  kemampuan entrepreneur untuk  mengumpulkan  sumber daya  yang  dibutuhkan  dalam  menjalankan bisnis.
Pengukuran religiosity mengacu  pada Giacomin  et  al.  (2022).  Dalam  konteks individu  di  Indonesia,  pengukuran religiosity tersebut  telah  disesuaikan  oleh  Aditya  et  al. (2021). Dimensi believing mengacu pada aspek kognitif  berupa:  (1)  Keterikatan entrepreneur dengan  agama  (2)  Keyakinan entrepreneur untuk mempercayai kekuatan yang lebih tinggi yang  memberikan  arti  bagi  keberadaan manusia,  serta  (3)  Keyakinan  bahwa kepercayaan  agama  memiliki  pengaruh  yang penting bagi pemahaman entrepreneur mengenai  keberadaan  manusia.  Dimensi bonding merupakan  faktor  ikatan  yang menunjukkan  kedekatan  emosional  melalui
180 | Jurnal Administrasi Bisnis, Volume 12, Issue 2 September 2023
ritual keagamaan yang diukur dengan: (1) Rasa senang entrepreneur terhadap  upacara-upacara keagamaan.  (2)  Penilaian entrepreneur bahwa ritual,  aktivitas,  ataupun  kegiatan  keagamaan membuat entrepreneur merasakan emosi positif.
(3)  Agama  memiliki  banyak  aspek  seni, ekspresi,  dan  simbol  yang  dinikmati  oleh entrepreneur . Dimensi behaving mengacu pada aspek  perilaku  yang  berkaitan  dengan moralitas yang diukur dengan (1) Keterikatan entrepreneur pada agama oleh karena nilai-nilai dan  etika  yang  diberikannya.  (2)  Agama membantu entrepreneur untuk berusaha hidup bermoral.  (3)  Agama  membantu entrepreneur untuk membuat keputusan ketika menghadapi dilema  moral.  Selanjutnya,  dimensi belonging berkaitan  dengan  proses  sosial  dan  norma bersama  di  antara  anggota  kelompok  agama. Tiga  item  pengukurannya  adalah;  (1) Entrepreneur menikmati  tergabung  di  dalam suatu kelompok ataupun komunitas keagamaan. (2) Penting bagi entrepreneur untuk terlibat  dalam  tradisi  keagamaan  dan mengidentifikasikan  diri  dengan  tradisi.  (3) Tradisi  keagamaan  adalah  hal  yang  penting bagi  identitas  budaya  atau  etnis  dari entrepreneur .
Pengukuran entrepreneurial  self-efficacy dilakukan  dengan  mengikuti  Feng  &  Chen (2020)  yang  terdiri  dari  sejumlah  item  yaitu keyakinan entrepreneur bahwa dirinya mampu;
(1) Melakukan inovasi (2) Melakukan analisis keuangan.  (3)  Memahami  industri  (4) Menjelajahi pasar yang baru. (5) Mengembangkan  dan  mengimplementasikan rencana penjualan. (6) Merancang produk dan layanan  baru.  (7)  Mengurangi  risiko.  (8) Mengimplementasikan  perencanaan  strategis. (9)  Menetapkan  posisi  produk  di  pasar.  (10) Melaksanakan  manajemen  dan  akuntabilitas. (11)  Mengambil  risiko.  (12)  Menetapkan tujuan strategis dan tugas kewirausahaan. (13) Mengusulkan  metode  baru  dalam  proses produksi,  pemasaran,  dan  manajemen.  (14) Mengembangkan  sistem  dan  pengendalian internal.  (14)  Menentukan  keputusan  yang berisiko.
Pengukuran entrepreneurial passion mengacu pada Vallerand et al., (2003) tentang obsessive dan harmonious  passion yang  telah
diadopsi dalam sejumlah penelitian sebelumnya  dalam  konteks  kewirausahaan (Newman  et  al.,  2021).  Dimensi obsessive passion diukur  dengan;  (1)  Individu  merasa tidak  bisa  hidup  tanpa  berwirausaha.  (2) Dorongan  untuk  berwirausaha  sangat  kuat sehingga  individu  tidak  dapat  menahan  diri untuk  tidak  berwirausaha.  (3)  Individu kesulitan  membayangkan  hidupnya  tanpa melakukan aktivitas berwirausaha. (4) Individu secara  emosional  bergantung  pada  aktifitas berwirausaha.  (5)  Individu  merasa  tidak mudah  untuk  mengendalikan  keinginan  dan kebutuhan  dalam  menjalankan  aktivitas berwirausaha.  (6)  Individu  merasa  hampir terobsesi  dengan  berwirausaha.  (6)  Suasana hati individu tergantung pada kemampuannya untuk  menjalankan  wirausaha.  Sementara pengukuran  untk  dimensi harmonious  passion merupakan pernyaaan entrepreneur bahwa; (1) Berwirausaha memungkinkan individu untuk memiliki banyak pengalaman dalam hidup. (2) Hal-hal  baru  yang  individu  temukan  dalam berwirausaha  memungkinkan  ia  untuk menghargai  pengalaman-pengalaman  tersebut secara lebih lagi. (3) Berwirausaha memungkinkan  individu  untuk  menjalani pengalaman berarti yang tidak terlupakan. (4) Berwirausaha  mencerminkan  kualitas  yang individu sukai dari dirinya sendiri. (5) Kegiatan berwirausaha  selaras  dengan  kegiatan  lain dalam hidup individu. (5) Berwirausaha adalah passion  yang  bisa  ia  kendalikan.  (6)  Individu benar-benar tertarik dengan kewirausahaan.
Penelitian  ini  menggunakan  teknik analisis SEM-PLS (Structural Equation Model- Partial  Least  Square).  Analisa  data  diawali dengan  melakukan  evaluasi outer model. Evaluasi outer model dilakukan untuk menguji validitas  konstruk  dan  reliabilitas  instrumen. Uji  validitas  dilakukan  untuk  mengukur kemampuan  instrumen  dalam  mengukur variabel.  Uji  reliabilitas  digunakan  untuk mengukur  konsistensi  instrumen  dalam mengukur konsep atau  dapat juga digunakan untuk mengukur konsistensi responden dalam menjawab  instrumen.  Uji  validitas  sendiri terdiri  dari  dua,  yaitu  uji  validitas  konvergen dan  validitas  diskriminan.  Uji  validitas konvergen  dapat  dievaluasi  menggunakan Average  Variance  Extracted  (AVE)  dengan
Peran Religiosity, Entrepreneurial Self-Efficacy, dan Entrepreneurial Passion … | 181
nilai loading yang diharapkan adalah 0,50 atau lebih tinggi. Kemudian, nilai outer loading yang diharapkan adalah > 0,70 (Hair et al., 2019). Selanjutnya, uji validitas diskriminan dilakukan dengan membandingkan nilai pada tabel cross loading . Nilai loading yang diharapkan adalah  >  0,70  (Hair  et  al.,  2019).  Suatu indikator  dinyatakan  valid  jika  mempunyai nilai loading  factor tertinggi  kepada  konstruk yang dituju dibandingkan nilai loading factor kepada  konstruk  lain  (Hair  et  al.,  2019). Selanjutnya,  uji  reliabilitas  dilakukan  dengan menggunakan  dua  metode,  yaitu composite reliability dan cronbach’s alpha dengan nilai yang diharapkan adalah > 0,70. Tahap kedua dalam melakukan  analisis  SEM-PLS  adalah  dengan melakukan evaluasi inner model. Evaluasi inner model dilakukan dengan Uji R2 atau koefisien determinasi untuk mengetahui seberapa besar pengaruh religiosity dan entrepreneurial  self- efficacy terhadap entrepreneurial persistence . Nilai R2  diklasifikasikan  menjadi  tiga,  yaitu  >0,75 (substansial), 0,50 – 0,75 (moderat), dan 0,25
– 0,50 (lemah) (Hair et al., 2019). Kemudian,
Uji  T  atau  uji  hipotesis  dilakukan  untuk menguji  hipotesis  penelitian.  Pengujian  ini dilakukan  dengan  melihat  nilai  signifikansi pada tabel coefficients , dengan taraf signifikansinya 0,05. Ketika nilai signifikansi p- value < 0,05 dan nilai T-statistic > 1,96 maka hipotesis diterima

## Hasil dan Pembahasan
Berdasarkan  hasil  analisa outer model, terdapat  sejumlah  indikator  dari  variabel entrepreneurial persistence, religiosity, entrepreneurial  self-efficacy, dan entrepreneurial passion yang memiliki nilai loading factor < 0,7 sehingga indikator-indikator tersebut dieliminasi  pada  proses  analisa  data selanjutnya. Setelah dilakukan pengujian ulang sebagaimana  nampak  pada  Gambar  1,  nilai loading  factor tiap-tiap  indikator  adalah  >  0,7 sehingga dapat dinyatakan valid. Selanjutnya, hasil  uji  validitas  konvergen  menunjukkan bahwa nilai AVE keseluruhan variabel adalah >  0,5.  AVE entrepreneurial persistence =0,659, AVE Religiosity =0,584, AVE Entrepreneurial self-
182 | Jurnal Administrasi Bisnis, Volume 12, Issue 2 September 2023
efficacy =0,647  dan  AVE Entrepreneurial Passion =0,644.  Dengan  demikian,  ke  empat variabel  tersebut  dapat  dinyatakan  telah memenuhi syarat uji validitas. Selain itu, hasil uji  diskriminan  juga  dapat  dinyatakan  valid karena mempunyai nilai loading factor tertinggi kepada  konstruk  yang  dituju  dibandingkan nilai loading factor kepada konstruk lain.
Demikian juga dengan hasil uji reliabilitas pada  Tabel  1  yang  menunjukkan  bahwa variabel entrepreneurial  persistence,  religiosity, entrepreneurial  self-efficacy, dan entrepreneurial passion masing-masing  memiliki  nilai  >  0,70 sehingga dapat dinyatakan sebagai reliabel.
Terkait  nilai  R-Square,  hasil  analisa  juga menunjukkan  bahwa entrepreneurial  persistence dapat  dipengaruhi  secara  langsung  oleh religiosity,  entrepreneurial  self-efficacy ,  dan entrepreneurial  passion sebesar  70,9%.  Hal  ini berarti 29,1% sisanya dipengaruhi oleh faktor lain  yang  tidak  diteliti  dalam  studi  ini. Sementara itu, hasil analisa juga menunjukkan bahwa variabel religiosity dan entrepreneurial self - efficacy memiliki  pengaruh  sebesar  59,7% dalam menjelaskan entrepreneurial passion.
Selanjutnya,  sebagaimana  nampak  pada Tabel 2 tentang hasil uji hipotesa, uji pengaruh religiosity terhadap entrepreneurial  persistence memiliki nilai p-value sebesar 0,009 dan nilai t- statistics  berada  di  atas  1,96.  Dengan demikian,  H1  dalam  penelitian  ini  diterima. Hasil  ini  mengindikasikan  bahwa entrepreneur
yang  memiliki  tingkat religiosity yang  tinggi akan  semakin  memiliki  kegigihan  dalam menjalankan usahanya. Mengacu pada proses sensemaking (Smith  et  al.,  2019), entrepreneur dengan  tingkat  religiosity  yang  tinggi  akan lebih  mungkin  untuk  melihat  tantangan sebagai hal yang tidak mustahil untuk dihadapi sehingga  mendorongnya  untuk  tetap  gigih dalam  berwirausaha.  Selain  itu  seorang entrepreneur yang religius, akan lebih mungkin untuk  menggunakan  agama  sebagai coping mechanism ,  atau  mekanisme  untuk  mengatasi kesulitan-kesulitan  yang  dialami  individu tersebut  secara  personal  ketika  menghadapi tantangan  dalam  menjalankan  usaha.  Hasil penelitian  ini  merupakan  sebuah  kebaruan karena  penelitian  sebelumnya  belum  secara langsung  membahas  keterkaitan  antara religiosity dengan persistence .  Hasil  ini menambahkan  temuan  dari  Giacomin  et  al., (2022)  yang  membahas  tentang  kontribusi religiosity terhadap entrepreneurial intention. Sementara  itu,  hasil  uji  pengaruh entrepreneurial
self-efficacy terhadap
entrepreneurial persistence
(H2) juga menunjukkan  hasil  yang  dapat  diterima.  Hal ini karena nilai p-value berada di bawah 0,05 (p=0,026)  dan  nilai  t-statistics  berada  di  atas 1,96.  Hasil  ini  mengindikasikan  bahwa semakin  tinggi  keyakinan entrepreneur atas kemampuan  dirinya  dalam  berwirauha  akan semakin  tinggi  pula  kegigihanan  dalam menjalankan  usahanya.  Temuan  dalam penelitian  ini  selaras  dengan  hasil  penelitian terdahulu yang dilakukan oleh Cardon & Kirk (2015) yang menunjukkan peran entrepreneurial self-efficacy terhadap persistence .
Sejalan dengan kedua pengujian sebelumnya, uji pengaruh entrepreneurial passion terhadap entrepreneurial persistence juga memperoleh  nilai  p-value  yang  berada  di bawah  0,05  (p=  0,000)  dan  nilai  t-statistics  = 5,354, sehingga H3 dalam penelitian ini dapat diterima.  Hasil  ini  mengindikasikan  bahwa entrepreneur yang  memiliki passion dalam menjalankan  usaha  akan  memiliki  kegigihan yang  lebih  tinggi  dalam  menjalankan usahanya. Temuan dalam penelitian ini selaras dengan hasil penelitian dari Al Issa (2021) yang menunjukkan  bahwa passion seseorang  dalam menjalankan  bisnis  dapat  mendorong
Tabel 1. Hasil Uji Reliabilitas
Cronbach’s Alpha Composite Reliability Keterangan Persistence 0,895 0,920 Reliabel Religiosity 0,921 0,934 Reliabel Self- efficacy 0,958 0,962 Reliabel Passion 0,944 0,952 Reliabel Tabel 2. Hasil Uji Hipotesa Pengaruh Langsung Path Coefficient T - statistics P - values Keterangan R → PR 0,192 2,597 0,009 H1. Diterima S → PR 0,242 2,225 0,026 H2. Diterima S → PR 0,500 5,354 0,000 H3. Diterima R → P → PR 0,078 1,530 0,126 H4. Ditolak S → P → PR 0,329 4,142 0,000 H5. Diterima
Peran Religiosity, Entrepreneurial Self-Efficacy, dan Entrepreneurial Passion … | 183
kegigihan  mereka  untuk  dapat  mencapai kesuksesan.  Adanya passion memberikan dorongan bagi seseorang untuk mencurahkan lebih banyak waktu dan energi demi bisnisnya yang  selanjutmya  dapat  membantunya  untuk mencapai  keberhasilan  dalam  bisnis  (Al  Issa, 2021).
Terkait dengan peran mediasi entrepreneurial
passion , hasil analisa menunjukkan bahwa nilai p-value adalah lebih besar dari 0,05 (p= 0,126) dan nilai t-statistics di  bawah  1,96  (1,530).  Hasil  tersebut mengindikasikan  tidak  adanya  peran  mediasi entrepreneurial passion dalam hubungan antara religiosity dengan entrepreneurial  persistence sehingga H4 ditolak. Namun demikian, peran mediasi entrepreneurial passion dapat ditemukan dalam  hubungan  antara entrepreneurial  self- efficacy dengan entrepreneurial  persistence .  Hasil analisa  menunjukkan  bahwa  p-value  =  0,000 dan nilai t-statistics sebesar 4,142 sehingga H5 dalam  penelitian  ini  diterima.  Temuan  ini selaras  dengan  penelitian  terdahulu  yang dilakukan oleh Cardon & Kirk (2015), bahwa passion merupakan  variabel  mediasi  yang menjelaskan  keterkaitan  antara entrepreneurial self-efficacy terhadap entrepreneurial  persistence.
Meskipun  demikian,  dalam  penelitian  ini peran entrepreneurial  passion tidaklah  sentral. Hal  ini  karena entrepreneurial  self-efficacy memiliki kontribusi yang juga signifikan secara langsung  terhadap entrepreneurial  persistence sehingga peran passion hanyalah sebagai partial mediating variable .
Secara  keseluruhan,  hasil  penelitian  ini dapat  diartikan  bahwa  meskipun  religi  tidak menentukan pilihan pekerjaan secara langsung (Rietveld  &  Hoogendoorn,  2022),  tetapi religiositas dapat membentuk pilihan seseorang  untuk  gigih  atau  tidaknya  dalam berwirausaha. Hasil penelitian
ini mengindikasikan  bahwa  semakin  religius seorang entrepreneur , maka semakin tinggi pula kegigihannya dalam berwirausaha. Hal ini bisa saja disebabkan karena nilai-nilai agama seperti kerja keras, kejujuran, ketekunan, dan pantang menyerah memberikan panduan bagi entrepreneur ketika menghadapi rintangan saat menjalankan usaha. Selain itu, hasil penelitian ini  juga  menunjukkan  bahwa  meskipun memiliki hubungan yang positif, tetapi passion
tidak memiliki peran sebagai mekanisme yang menjelaskan  keterkaitan  antara religosity dengan persistence .  Hal  ini  dapat  dimaknai bahwa peran religi terhadap aspek emosional entrepreneur tidaklah  sekuat  pada  aspek  lain seperti  kognitif,  moral,  dan  sosial  yang kemudian  akan  tercermin  dalam  perilakunya (Giacomin et al., 2022).
Hasil penelitian ini memberikan kontribusi  pada  literatur  kewirausahaan dengan  memperluas  pemahaman  akan kegigihan  dalam  menjalankan  usaha  yang masih  belum  banyak  diteliti  (Caliedo  et  al., 2020),  khususnya  pada  pelaku  wirausaha  di Indonesia  (Risananda  &  Ardianti,  2022). Selain  itu,  hasil  penelitian  ini  memberikan kontribusi  dalam  membangun  pemahaman lebih  baik  yang  berkaitan  dengan  religi  dan entrepreneurial  behavior yang  belum  banyak diketahui dalam penelitian selama ini (Smith et  al.,  2019;  2021).  Secara  empiris,  hasil penelitian ini memberikan pengetahuan akan pentingnya memiliki keyakinan akan kemampuan dalam berwirausaha ( entrepreneurial self efficacy ), semangat dan emosi yang positif dalam berwirausaha ( passion ), serta religiosity yang dapat digunakan sebagai modal spiritual  ( spiritual  capital )  bagi entrepreneur (Ganzin,  et  al.,  2020;  Kolade  et  al.,  2020; Neubert  et  al.,  2017)  dalam  membentuk kegigihan  dalam  berwirausaha.  Hal  ini merupakan  kontribusi  positif  dalam  literatur kewirausahaan  karena  penelitian  selama  ini lebih  banyak  berfokus  pada  jenis  modal  lain yang  dimiliki  oleh entrepreneur seperti human capital,  financial  capital maupun social  capital (e.g. Cai et al., 2021; Estrin et al., 2016). Secara khusus  bagi entrepreneur di  Indonesia,  hasil penelitian  ini  menambahkan  pada  temuan yang telah ada akan pentingnya keberlangsungan  usaha  (Manurung  & Widodo,  2022)  maupun  peran  agama  dalam berwirausaha (Games & Sari, 2022).

## Kesimpulan dan Saran
Berdasarkan  hasil  penelitian,  maka  dapat disimpulkan bahwa religiosity, entrepreneurial passion  dan  entrepreneurial  self-efficacy memiliki dampak signifikan terhadap persistence  dalam  menjalankan  usaha.  Selain itu, hasil penelitian juga menunjukkan peran
184 | Jurnal Administrasi Bisnis, Volume 12, Issue 2 September 2023
signifikan  entrepreneurial  passion  dalam mediasi hubungan antara entrepreneurial self- efficacy dengan persistence. Namun demikian, peran  mediasi  entrepreneurial  passion  dalam hubungan antara religiosity dengan persistence adalah tidak signifikan.
Berdasarkan  hasil  dari  penelitian  ini, beberapa  saran  yang  dapat  disampaikan  dari peneliti  sebagai  implikasi  dari  penelitian  ini adalah sebagai berikut: (1) Entrepreneur perlu untuk terus mengembangkan kemampuan dan perasaan  yang  positif  atas  usaha  yang dijalankannya  karena  hal  tersebut  dapat membantunya  untuk  gigih  dalam  berusaha. Salah satu caranya adalah dengan aktif dalam berbagai  kesempatan  mengembangkan  diri melalui pendidikan dan pelatihan yang secara empiris berdampak positif terhadap entrepreneurial  self-efficacy  serta  passion (Gielnik et al., 2017); (2)  Entrepreneur perlu untuk  terus  mengembangkan  pertumbuhan rohani  dalam  seluruh  aspeknya  (believing, behaving,  belonging,  dan  bonding).  Hal  ini akan  membawa  manfaat  bagi  entrepreneur dalam  menghadapi  kesulitan  dan  tantangan dalam  mengembangkan  usaha;  (3)  Bagi peneliti  selanjutnya,  mengingat  sejumlah keterbatasan  dalam  penelitian  ini,  penelitian selanjutnya dapat dilakukan dengan memperbanyak  jumlah  responden  dan menggunakan  data  longitudinal  untuk  dapat mengetahui  kegigihan  dari  entrepreneur  dari waktu  ke  waktu.  Selain  itu,  mengingat  hasil penelitian  juga  mengindikasikan  adanya sejumlah  variabel  lain  yang  kemungkinan dapat menjelaskan keterkaitan antara religiosity  dan  persistence  maka  penelitian selanjutnya perlu untuk mengeksplorasi peran sejumlah  variabel  seperti  work  value,  work calling atau variabel lainnya yang relevan.

## Daftar Referensi
Aditya, Y., Martoyo, I., Nurcahyo, F. A., Ariela, J.,  &  Pramono,  R.  (2021).  Factorial structure   of the four basic dimensions  of  religiousness  (4-BDRS) among  Muslim  and  Christian  college students in Indonesia. Cogent Psychology , 8(1), 1-17. https://doi.org/10.1080/23311908.202 1.1974680
Adomako,  S.,  Danso,  A.,  Uddin,  M.,  &
Damoah,  J.  O.  (2016).  Entrepreneurs’ optimism,  cognitive style
and persistence. International  Journal  of Entrepreneurial Behaviour and Research ,   22(1), 84 – 108. https://doi.org/10.1108/IJEBR-07- 2015- 0158
Al  Issa,  H.  E.  (2021).  Advancing entrepreneurial  career  success:  The  role of  passion,  persistence,  and  risk-taking propensity. Entrepreneurial  Business  and Economics  Review ,  9(2),  135 – 150. https://doi.org/10.15678/EBER.2021. 090209
Bandura,  A.  (1977).  Self-efficacy:  Toward  a unifying  theory  of  behavioral  change.
Psychological Review ,  84(2),  191-
215
Cai,  W.,  Polzin,  F.  and  Stam,  E.,  2021. Crowdfunding  and  social  capital:  A systematic  review  using  a  dynamic perspective. Technological  Forecasting  and Social Change , 162, p.120412.
Caliendo, M., Goethner, M., & Weißenberger, M. (2020). Entrepreneurial  persistence  beyond survival: Measurement and determinants. Journal  of  Small  Business Management , 58(3), 617 – 647. https://doi.org/10.1080/00472778.201
9.1666532
Cardon,  M.  S.,  &  Kirk,  C.  P.  (2015). Entrepreneurial  passion  as  mediator  of the self-efficacy to persistence relationship. Entrepreneurship: Theory and Practice , 39(5), 1027 – 1050. https://doi.org/10.1111/etap.12089
Devece,  C.,  Peris-Ortiz,  M.,  &  Rueda- Armengot,  C.  (2016).  Entrepreneurship during  economic  crisis:  Success  factors and  paths  to  failure. Journal  of  Business Research , 69(11), 5366-5370.
Estrin,  S.,  Mickiewicz,  T.  and  Stephan,  U., 2016.  Human  capital  in  social  and commercial  entrepreneurship. Journal  of business venturing , 31(4), pp.449-467.
Peran Religiosity, Entrepreneurial Self-Efficacy, dan Entrepreneurial Passion … | 185
Feng, B., & Chen, M. (2020). The impact of entrepreneurial  passion  on  psychology and behavior  of  entrepreneurs.
Frontiers  in  Psychology ,  11(1733),  1-14. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2020.01 733
Games,  D.,  &  Sari,  D.  K.  (2022). Entrepreneurial Fear of Failure during Crises: Some  Insights  from  Opportunity-Driven Entrepreneurs in a Muslim Ethnic Group in Indonesia. In Strategic Islamic Marketing: A Roadmap  for  Engaging  Muslim  Consumers
(pp. 229-250). Cham: Springer International Publishing.
Ganzin, M., Islam, G., & Suddaby, R. (2020). Spirituality  and  entrepreneurship:  The role  of  magical  thinking  in  future- oriented  sensemaking. Organization studies , 41(1), 77-102.
Giacomin,  O.,  Janssen,  F.,  Shinnar,  R.  S., Gundolf,  K.,  &  Shiri,  N.  (2022). Individual religious
affiliation, religiosity and entrepreneurial intentions among  students  in  four  countries.
International  Small  Business  Journal:
Researching Entrepreneurship , 1-29. https://doi.org/10.1177/02662426221
097910
Gielnik,  M.,  Uy,  M.A.,  Funken,  R.,  & Bischoff,  K.M.  (2017).  Boosting  and sustaining passion: A long-term perspective on the effects of entrepreneurship  training. Journal  of Business Venturing , 32, 334 – 353.
Gursoy,  D.,  Altinay,  L.,  &  Kenebayeva,  A.
(2017). Religiosity and entrepreneurship behaviours.
International Journal of
Hospitality  Management ,  67,  87 – 94. https://doi.org/10.1016/j.ijhm.2017.08 .005
Hair, J. F., Risher, J. J., Sarstedt, M., Ringle, C.
M.  (2019).  When  to  use  and  how  to report the  results of PLS-SEM. European Business Review , 31(1), 2-25.
https://doi.org/10.1108/EBR-11-
2018-0203
Henley,  A.  (2017).  Does  religion  influence entrepreneurial  behaviour?. International
Small Business Journal , 35(5), 597-617.
Hill,  S.,  Ionescu-Somers,  A.,  Coduras,  A., Guerrero, M., Roomi, M. A., Bosma, N., ...  &  Shay,  J.  (2022,  February).  Global Entrepreneurship  Monitor  2021/2022 Global  Report:  Opportunity  Amid Disruption.
Hill,  S.,  Ionescu-Somers,  A.,  Coduras Martínez, A., Guerrero, M., Menipaz, E., Boutaleb,  F.,  Zbierowski,  P.,  Schøtt,  T., Sahasranamam,  S.  and  Shay,  J.,  2023.
Global Entrepreneurship Monitor 2022/2023 Global  Report: Adapting  to a" New Normal".
Khurana,  I.,  Ghura,  A.  S.,  &  Dutta,  D.  K. (2021). The influence of religion on the humane  orientation  of  entrepreneurs. Journal  of  Small  Business  Management , 59(3), 417-442.
Koch,  M.,  Park,  S.,  &  Zahra,  S.  A.  (2021). Career  patterns  in  self-employment  and career success. Journal  of  Business Venturing , 36(1), 1-58. https://doi.org/10.1016/j.jbusvent.201 9.105998
Kolade,  O.,  Egbetokun,  A.,  Rae,  D.,  & Hussain,  J.  (2020).  Entrepreneurial resilience in turbulent environments: the role  of  spiritual  capital. In  Research Handbook on Entrepreneurship in Emerging Economies. Edward Elgar Publishing.
Manurung,  I.  D.  P.,  &  Widodo,  E.  (2022).
Building Resilient Micro-Small
Enterprises:  A  Case  Study  of  MSEs  In The  Midst  of  The  Covid-19  Pandemic. Jurnal Administrasi Bisnis , 11(2), 1-12.
Merluzzi,  J.,  &  Burt,  R.  S.  (2021).  One  path does not fit all: A career path approach to the study   of professional women entrepreneurs. Entrepreneurship  Theory and Practice, 45(6),  1366-1393.
Murphy, G., Tocher, N. & Burch, T. (2019). Small  business  owner  persistence:  Do personal   characteristics  matter ?  Journal of Small Business Strategy , 29(1), 99-114
Neubert, M. J., Bradley, S. W., Ardianti, R., & Simiyu,  E.  M.  (2017).  The  role  of
186 | Jurnal Administrasi Bisnis, Volume 12, Issue 2 September 2023
spiritual  capital  in  innovation  and performance: Evidence from developing economies. Entrepreneurship  Theory  and Practice , 41(4), 621-640.
Newman,  A.,  Obschonka,  M.,  Moeller,  J.,  & Chandan, G. G. (2021). Entrepreneurial passion: A  review, synthesis, and agenda for  future  research. Applied  Psychology ,
70(2),
816 – 860.
https://doi.org/10.1111/apps.12236
Newman,  A.,  Obschonka,  M.,  Schwarz,  S., Cohen,  M.,  &  Nielsen,  I.  (2019).
Entrepreneurial   self- efficacy:
A systematic review of the literature on its theoretical  foundations,  measurement, antecedents,  and  outcomes,  and  an agenda for future research. Journal   of Vocational  Behavior ,  110,  403 – 419. https://doi.org/10.1016/j.jvb.2018.05.0 12
The  global  religious  landscape .  (2012). https://www.pewresearch.org/religion/ 2012/12/18/global-religious-landscape- exec/
The age gap in religion around the world . (2018). https://www.pewresearch.org/religion/ 2018/06/13/how-religious- commitment- varies-by-country- among-people-of-all-ages/
Risananda,  V.  S.,  &  Ardianti,  R.  (2022). Peranan  Latar  Belakang  Orang  Tua,
Pendidikan Kewirausahaan Dan Lingkungan Berwirausaha Di Universitas Terhadap  Entrepreneurial  Persistence Pada Mahasiswa Wirausaha Di Indonesia.  INOBIS: Jurnal  Inovasi  Bisnis dan Manajemen Indonesia , 5(3), 286-300.
Rietveld,  C.  A.,  &  Hoogendoorn,  B.  (2022).
The  mediating  role  of  values  in  the relationship between religion and entrepreneurship. Small Business Economics , 58(3), 1309 – 1335. https://doi.org/10.1007/s11187-021-
00454-z
Smith, B. R., Conger, M. J., McMullen, J. S., &  Neubert,  M.  J.  (2019).  Why  believe? The  promise  of  research  on  the  role  of religion in entrepreneurial action. Journal of Business Venturing Insights , 11, e00119.
Smith, B. R., McMullen, J. S., & Cardon, M. S.  (2021).  Toward  a  theological  turn in entrepreneurship:  How  religion  could enable  transformative  research  in  our field.
Journal  of  Business  Venturing , 36(5), 1-9. https://doi.org/10.1016/j.jbusvent.202 1.106139 Soto-Simeone,  A.,  Sirén,  C.,  &  Antretter,  T.
(2020).  New  venture  survival:  A  review and extension. International
Journal of Management Reviews , 22(4), 378- 407. https://doi.org/10.1111/ijmr.12229
Stenholm, P., & Renko, M. (2016). Passionate bricoleurs  and  new  venture  survival. Journal  of  Business  Venturing ,  31(5),  595- 611.
United Nations Development
Programme Indonesia,  (2021). Dukung  UMKM Indonesia,  UNDP,  Indosat  Ooredo,  dan Kementerian  Koperasi  UKM,  luncurkan survei kinerja masa pandemi. https://www.undp.org/id/indonesia/pr ess-releases/dukung-umkm- indonesia- undp-indosat-ooderoo-dan-kementerian- koperasi-ukm-luncurkan-survei-kinerja- masa-pandemi
Vallerand, R. J., Blanchard, C. M., Mageau. G. A.,  Koestner,  R.,  Ratelle,  C.,  Léonard, M., & Gagne,  M. (2003). Les
passions  de  l’âme:  On  obsessive  and harmonious passion. Journal  of
Personality and Social Psychology, 85(4), 756-767. https://doi.org/10.1037/0022- 3514.85.4.756