Vol.13, No.2, Juli 2020, pp. 216-225 | p-ISSN: 1410-4695 - e-ISSN: 2620-3952 http://ejournal.uki.ac.id/index.php/jdp
DOI 10.33541/jdp.v13i2.1754
Received on 17/04/2020; Revised on 30/05/2020; Accepted on 26/06/2020; Published on:23/07/2020

## EDUKASI DAN PEMBERDAYAAN BUNDESMA MENUJU DESA MANDIRI MASYARAKAT KECAMATAN WARUNGKIARA SUKABUMI
Dewi Gunherani Universitas Pamulang, Pamulang, Indonesia Coresponding author, e-mail: dgunherani58@gmail.com

## Abstract
Bundesma education and empowerment is the process of developing a village's economy. This program took the initiative to start a process of Social Economy activities that could improve the economic situation and conditions of the village community in Sukabumi, especially in the Warungkiara. In the Empowerment activities, the participation of the Bundesma and the village community as a driving force for economic development is overseen by the Government. The main objective of empowering Bundes and Bundesma is an independent village. This activity intends that rural communities in the Warungkiara area can turn their village into an independent village.In this study, the researchers used qualitative naturalistic methods. Qualitative naturalistic is a method that is carried out in the actual conditions that occur at the research location. This research method offers convenience and freedom for researchers to obtain accurate information  from informants in the warungkiara sub-district. The results showed that in Warungkiara sub-district there were 12 Bundes in 12 villages and 2 Bundesma.
Keywords : empowerment, bundes, qualitative, marketing, financial, HRD

## Abstrak
Pemberdayaan bundesma  merupakan pengembangan ekonomi desa. Program ini merupakan inisiatif untuk membuka proses kehiatan sosial ekonomi yang dapat menigkatkan perekonomiam pada masyarakat di Desa Warung kiara, Sukabimi. Dalam edukasi dan pemberdayaan ini, partisipasi bundesma dan masyarakat sebagai kekuatan yang  mendorong pembangunan ekonimi dibawah pengawasan pemerintah. Tujuan utama edukasi dan pemberdayaan bundes dan budesma adalah tecapainya desa mandiri. Penelitian ini m menggunakan metode naturalistik kualitatif, yang merukapan metode yang dilakukan dalam kondisi aktual yang terjadi dilokasi penelitian. Metode ini memudahkan kebebasan  untuk  mendapatkan informasi yang akurat dari informan di kecamatan Warung tiara. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa di kecamatan Warungkiara terdapat 12 bundes  pada 12 desa dan 2 bundesma yang mempunyai maasalah kesilitan finansial, keterbatasan pemasaran dan keterbatasan sumber daya manusia.
Katakunci : p emberdayaan, bundes, kualitatif, marketing, finansial, HRD
How to Cite: Gunherani, Dewi. (2020).  Edukasi Dan Pemberdayaan Bundesma Menuju Desa Mandiri  Masyarakat Kecamatan Warungkiara Sukabumi. Jurnal Dinamika Pendidikan,  13 (2): pp. 216-225. DOI 10.33541/jdp.v13i2.1719

## Pendahuluan
Bumdes merupakan badan usaha yang seluruh atau sebagian modalnya dimiliki oleh Desa melalui penyertaan secara langsung yang berasal dari kekayaan Desa yang dipisahkan guna mengelola asset, jasa pelayanan, dan usaha lainnya untuk sebesar-besarnya kesejahteraan masyarakat Desa sebagaimana dimaksud dalam Undang Undang no 6 Tahun 2014 tentang Desa. Selanjutnya keberadaan Bundes diakui sebagai Badan Usaha Milik Desa berdasarkan pada Undang-Undang No. 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah pasal 213  menyebutkan bahwa BUMDes adalah badan hukum .
Dalam perekonomian Indonesia UMKM merupakan kelompok usaha yang memiliki jumlah paling besar dan terbukti tahan terhadap berbagai macam goncangan krisis ekonomi. Terkait dengan Bundesma yang terdapat di Warungkiara Sukabumi merupakan usaha UMKM , Pelaku usaha tergabung dalam pemberdayaan usaha rakyat yang diwujudkan dalam Badan usaha milik desa (BUMDES) lokal dan kawasan serta Badan usaha mililik desa bersama   (BUMDESMA). Dengan adanya Badan usaha milik desa ini sangat  berarti bagi kesejahteraan masyarakat desa, karena memberikan manfaat yang begitu besar seperti mampu membantu masyarakat dalam mengenal dan memanfaatkan potensi yang ada, membuka lapangan pekerjaan, dan lain sebagainya. Pada dasarnya Badan usaha milik desa bertujuan untuk mensejahterakan dan menghidupkan perekonomian desa. Sehingga desa akan mampu menopang perkembangan perkeonomian negara. Hal ini bisa terjadi karena memang desa merupakan unit terkecil namun memiliki peran penting dalam negara.
Diwilayah Warungkiara terdapat 2 Bundesma yaitu Garuda Jaya dan Kiara Mandiri yang memiliki pabrik tapioca. Kelompok Tani pemilik kebun singkok menjual  singkok ke Bundes atau Bundesma untuk diproses menjadi tapioca.
Sebagai Badan Hukum BUMDes diharapkan dapat menjadi Badan Usaha yang mencari profit untuk kepentingan masyarakat desa.  Bundes maupun Bundesma yang terdapat di Warungkiara Sukabumi merupakan usaha UMKM , Pelaku usaha tergabung dalam pemberdayaan usaha rakyat yang diwujudkan dalam Badan usaha milik desa (BUMDES) lokal dan kawasan serta Badan usaha mililik desa bersama   (BUMDESMA). Dengan adanya Badan usha milik desa ini sangat berarti bagi kesejahteraan masyarakat desa, karena memberikan manfaat yang begitu besar seperti mampu membantu masyarakat dalam mengenal dan memanfaatkan potensi yang ada, membuka lapangan pekerjaan, dan lain sebagainya.
Di kecamatan Warungkiara terdapat 12 Desa masing ada Bundes yaitu : Bundes desa Hegarmanah, Bundes desa Bantarkalong, Bundes desa Dinarjaya, Bundes desa Bojongkerta, Bundes desa Ubrug, Bundes desa Girijaya, Bundes desa Warungkiara, Bundes desa Sukaharja, Bundes desa Tarisi, Bundes desa Damaraja, Bundes desa Kertamukti dan Bundes desa Mekarjaya. Disamping itu terdapat 2 Bundes bersama (Bundesma) yaitu : Bundesma Garuda Jaya dan Bundesma Kiara Mandiri. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui permasalahan pada badan usaha milik desanda badan usaha milik desa bersama di kecamatan Warungkiara, Sukabumi.

## Metode Penelitian
Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif kualitatif, bahwa penelitian kualitatif tidak hanya menetapkan penelitiannya hanya berdasarkan variabel penelitian, tetapi keseluruhan situasi sosial yang diteliti yang meliputi aspek tempat (place), pelaku (actor) dan
Vol.13, No.2, Juli 2020, pp. 216-225 Available online: http://ejournal.uki.ac.id/index.php/jdp
Dewi Gunherani
aktivitas (activity) yang berinteraksi secara sinergis, Sugiyono (2012:287).Adapun pendekatan yang dilakukan dalam penelitian ini adalah pendekatan studi kasus. Menurut Creswell dalam Sugiyono (2012:14), Studi kasus merupakan salah satu jenis penelitian kualitatif, dimana peneliti melakukan eksplorasi secara mendalam terhadap program, kejadian, proses, aktivitas, terhadap satu atau lebih orang. Suatu kasus terikat oleh waktu dan aktivitas dan peneliti melakukan pengumpulan data secara mendetail dengan menggunakan berbagai prosedur pengumpulan data dan dalam waktu yang berkesinambungan. Ada beberapa karakteristik dari suatu studi kasus, yaitu: mengidentifikasi kasus untuk suatu studi kasus, kasus tersebut adalah sebuah sistem yang terkait oleh waktu  dan tempat dan studi kasus menggunakan berbagai sumber informasi dalam pengumpulan data untuk memberikan gambaran secara terinci dan mendalam tentang respons dari suatu peristiwa.
Adapun jumlah populasi dalam penelitian ini sebanyak 12 Bumdes dan 2 Bumdesma kawasan dengan 12 desa. Dan dalam penelitian ini peneliti menggunakan teknik purposive sampling. Menurut Sugiyono (2012:126) teknik purposive sampling yaitu teknik penentuan sampel dengan pertimbangan tertentu. Peneliti mengambil sampel atau nara sumber yang dianggap  penting dan paling mengetahui tentang apa yang kita harapkan sehingga akan memudahkan peneliti dalam menjelajahi obyek atau situasi sosial yang diteliti. Adapun jumlah populasi dalam penelitian ini sebanyak 12 Bumdes dan 2 Bumdesma kawasan dengan 12 desa. Tempat Penelitian Bumdes dan Bundesma serta masyarakat desa yang berada di Kecamatan Warungkiara  Sukabumi. Bundesma Kiara Mandiri  yang merupakan usaha UMKM masyarakat Desa di kecamatan Warungkiara dilakukan oleh kelompok-kelompok tani bercocok tanam singkok dan menjualnya kepada Bundesma ini yang mengolah menjadi Industri tapioca.Waktu Penelitian Waktu penelitian adalah rentang waktu yang digunakan untuk melaksanakan penelitian sejak dari awal hingga selesai. Adapun waktu penelitian ini akan dilaksanakan selama lima bulan, yaitu dari bulan September 2019 sampai dengan Januari 2020. Teknik Pengumpulan Data   dilakukan dengan  wawancara, observasi,  dan dokumentasi.

## Pembahasan
Pemberdayaan Bundesma artinya adalah proses pembangunan  di  mana  Bundesma berinisiatif untuk memulai proses kegiatan Sosial Ekonomi untuk memperbaiki situasi dan kondisi perekonomian masyarakat Desa di wilayah kecamatan Warungkiara. Dalam Pemberdayaan masyarakat tersebut tampak partisipasi Bundes dan masyarakat  desa sebagai agen pembangunan yaitu motor pengerak pembangunan ekonomi dikawal oleh Pemerintah Desa. Sehubungan dengan program pemerintah untuk mengentaskan kemiskinan di Pedesaan telah dikeluarkan berbagai kebijakan pemerintah pusat yang dapat dipergunakan sebagai stimulus untuk memperbaiki situasi dan kondisi perekonomian masyarakat desa, diantaranya keberadaan Bundes diakui sebagai Badan Usaha Milik Desa  berdasarkan pada Undang-Undang No. 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah pasal 213  menyebutkan bahwa BUMDes adalah badan hukum .
Sebagai Badan Hukum BUMDes diharapkan dapat menjadi Badan Usaha yang mencari profit untuk kepentingan masyarakat Desa. Bundes maupun Bundesma yang terdapat di Warungkiara Sukabumi merupakan usaha UMKM , Pelaku usaha tergabung dalam pemberdayaan usaha rakyat yang diwujudkan dalam Badan usaha milik desa (BUMDES) lokal dan kawasan serta Badan usaha mililik desa bersama   (BUMDESMA). Dengan adanya Badan usha milik desa ini sangat berarti bagi kesejahteraan masyarakat desa, karena memberikan manfaat yang begitu besar seperti mampu membantu masyarakat dalam
mengenal dan memanfaatkan potensi yang ada, membuka lapangan pekerjaan, dan lain sebagainya.
Di Kecamatan Warungkiara terdapat 12 Desa masing ada Bundes yaitu :
1. Bundes desa Hegarmanah
2. Bundes desa Bantarkalong
3. Bundes desa Dinarjaya
4. 4 Bundes desa Bojongkerta
5. Bundes desa Ubrug
6. Bundes desa Girijaya
7. Bundes desa Warungkiara
8. Bundes desa Sukaharja
9. Bundes desa Tarisi
10. Bundes desa Damaraja
11. Bundes desa Kertamukti
12. Bundes desa Mekarjaya
Disamping itu terdapat 2 Bundes Bersama (Bundesma) yaitu :
1. Bundesma Garuda Jaya
2. Bundesma Kiara Mandiri

## Permasalahan yang dihadapi oleh Bundes dan Bundesma
Hasil Observasi dan Wawancara dengan Pengurus Bundes , Bundesma dan petani yang tergabung dalam kelompok Tani singkong,  Pemerintahan Desa serta Pemerintahan Kecamatan Warungkiara  dalam memberdayakan Bundes maupun Bundesma terdapat beberapa persoalan yang menghabat, yaitu :
1. Kesulitan pemasaran
Sebagaimana usaha yang berskala kecil Salah satu aspek yang terkait dengan masalah pemasaran yang umum dihadapi oleh pengusaha UKM adalah tekanan-tekanan persaingan, baik dipasar domestik dari produk-produk yang serupa buatan pengusaha- pengusaha besar dan impor, maupun dipasar ekspor. Sehubungan  dengan hal tersebut bagaimanakah cara mengatasi kesulitan pemasaran perlu dilakukan :
a. Mengenal Pasar dan Target Market Mengenal pasar dalam hal ini  harus mengetahui kualitas dan kegunaan produk yang akan dijual. Apakah produk merupakan produk baru atau sudah banyak yang menjual? Ini perlu menjadi pertimbangan untuk mengatur strategi pemasaran produk.
Jika produk merupakan produk yang baru, maka  memiliki jangkauan area yang luas untuk memasarkan produk. Namun jika produk yang dijual sebenarnya sudah banyak kompetitor, maka perlu mengenal lebih jauh kelemahan- kelemahan produk yang dijual oleh saingan dan memperbaikinya di produk yang akan di jual untuk mendapatkan perhatian konsumen. Konsumen tentu lebih tertarik dengan produk yang memiliki lebih banyak kelebihan daripada kelemahnnya. Dalam Pemberdayaan Bundes maupun Bundesma tampak bahwa belum mengenal pasar yang akan menjadi sasaran penjualan produk yang dihasilkan oleh masyarakat diantaranya Singkong yang jumlahnya sangat banyak, seharusnya jika pangsa pasar untuk domestic dan luar negeri dapat
Vol.13, No.2, Juli 2020, pp. 216-225 Available online: http://ejournal.uki.ac.id/index.php/jdp
Dewi Gunherani
dimasuki oleh Bundes ataupun Bundesma dengan bantuan pemerintah Pusat maupun pemerintah daerah maka  sasaran / target market produk yang akan dijual akan terserap oleh pasar sehingga hasil usaha Bundes maupun Bundesma menguntungkan masyarakat Desa.
b. Menciptakan Produk Berkualitas
Membuat produk berkualitas dan sesuai dengan target market yang akan dibidik adalah sebuah awal yang baik untuk memulai usaha Bundes dan Bundesma . Demikian halnya yang dilakukan oleh Bundes  dan Bundesma menciptakan produk hasil karya masyarakat Desa yang berkualitas  mulai dari bahan baku, proses pembuatan, hingga tercipta sebuah produk.
Dengan membuat produk yang berkualitas, maka dengan sendirinya telah membantu proses pemasaran itu sendiri. Alasannya, karena semua orang lebih memilih produk yang berkualitas ketimbang produk yang abal-abal. Proses pembuatan produk berkualitas ini sendiri tidak bisa terjadi begitu saja. Tentunya butuh waktu untuk mereview produk yang sudah dihasilkan hingga akhirnya benar-benar sesuai dengan yang diharapkan.
c. Membuat Kemasan Menarik untuk Produk Salah satu strategi pemasaran produk harus memperhatikan segala aspek, termasuk kemasan produk yang dijual.
Kemasan produk tidak sekedar tampilan saja, namun  harus ada sesuatu yang dapat membuat produk terkesan oleh konsumen. Ada banyak konsumen yang lebih mudah mengingat sebuah produk karena kemasan produk tersebut sangat berkesan. Oleh sebab itu diperlukan desain kemasan produk. Sehubungan dengan hal tersebut dibutuhkan  tenaga desainer berbakat.
d. Memilih Lokasi Pemasaran yang Tepat Macam-macam Produk  yang dihasilkan oleh 12 Bundes maupun Bundesma di Kecamatan Warungkiara biasanya  dilakukan pemasaran pada masing-masing desa, dalam hal ini pembeli/konsumen yang datang ke lokasi.
e. Tawarkan Promo
Di jaman yang serba mahal ini sudah pasti banyak orang yang menyukai adanya promo produk atau sale.
Promo ini terbilang ampuh karena akan menarik perhatian calon pembeli yang awalnya hanya ingin coba-coba justru bisa menjadi pelanggan   tetap karena kualitas produk yang tawarkan.
Promo seperti ini tentu harus didasari perhitungan untung rugi. Jangan sampai karena adanya over promo justru membuat  bangkrut. Solusinya bisa membatasi promo misalnya hanya berlaku untuk 2 atau 3 hari saja.
f. Manfaatkan Tenaga Pelanggan
Satu lagi cara promosi yang paling jitu adalah dengan memanfaatkan tenaga pelanggan,  yaitu  menawarkan sistem bagi hasil bagi pelanggan yang mau menawarkan produk ke konsumen lain .
g. Manfaatkan Media Online Hampir sebagian masyarakat kita sudah pasti punya gadget atau smartphone , sehubungan dengan kondisi tersebut maka bisa melakukan pemasaran atau memasang iklan di website, market  place atau beberapa sosial media seperti Instagram , Facebook , dan Twitter .
Kunjungi market  place terpercaya seperti Tokopedia , Kaskus , OLX , atau sejenisnya  yang biasa digunakan secara gratis atau berbayar bila ingin menikmati fitur premium.
h. Menjadi Sponsor Sebuah Kegiatan Strategi pemasaran produk dengan cara menjadi sponsor kegiatan ternyata sangat efektif . Cara pemasaran seperti ini bisa dilakukan secara online maupun offline.
i. Memberikan Insentif untuk Rekomendasi Pelanggan Strategi pemasaran produk  dengan cara word of mouth (promosi dari mulut ke mulut) adalah salah satu cara pemasaran yang sangat efektif. Karena  promosi seperti ini biasanya lebih mudah dipercaya orang lain karena direkomendasikan oleh orang yang dikenal.
Insentif kepada konsumen yang mau merekomendasikan produk kepada teman atau kerabatnya biasanya diberikan  berupa voucher, kupon diskon, uang, atau bahkan produk.
j. Melakukan Kegiatan Amal (Corporate Social Responsibility) Yaitu Kepedulian kepada masyarakat sekitar/relasi komunitas sebagai peningkatan partisipasi  di dalam sebuah komunitas melalui berbagai upaya kemaslahatan
2. Keterbatasan financial
Masalah mendasar yang harus segera dientaskan dan harus menjadi prioritas utama  dalam pemberdayaan Bundes dan Bundesma  di Kecamatan Warungkiara adalah masalah pengelolaan keuangan. Sehubun gan dengan hal tersebut dalam rangka Pemberdayaan Bundesma menuju Desa Mandiri Masyarakat Kecamatan Warungkiara Sukabumi perlu dilakukan  pelatihan dan pendampingan bagaimana cara membuat Laporan Keuangan. Bundes dan Bundesma  serta Kelompok Tani sebagai  pelaku UMKM harus diarah pengentasan masalah kebelum pahaman pengelolaan keuangan usaha, karena hasil observasi dan wawancara dengan pengurus Bundes dan masyarakat bahwa  sebagian besar tidak mencatat setiap transaksi yang dilakukan baik harian, mingguan dan bulanan, sehingga tidak memiliki laporan Keuangan .
Pernyataan tersebut dikemukakan oleh para pengurus Bundes dan Bundesma serta Kelompok Petani Singkong pada tanggal 11 September 2019 dalam rangka pelaksanaan Pengabdian Kepada Masyarakat (PKM) di Kantor Kecamatan Warungkiara  RT 03 . Berkenaan dengan kondisi tersebut telah diberikan pelatihan pembukuan sederhana sesuai dengan standar pelaporan keuangan khusus UKM atau UMKM ( Usaha Mikro Kecil Menengah) yang bisa dijadikan contoh. Tetapi tampaknya tidak cukup hanya Pelatihan saja, perlu dilakukan pendampingan oleh Universitas Pamulang kepada Bundes dan Bundesma serta kelompok Tani agar dapat membuat Laporan keuangan.

## 3. Proses Pengelolaan Keuangan
Proses Pengelolaan Keuangan untuk Bundes dan Bundesma serta Kelompok Tani sebagai pelaku UMKM di Kecamatan Warungkiara pada umumnya belum
Vol.13, No.2, Juli 2020, pp. 216-225 Available online: http://ejournal.uki.ac.id/index.php/jdp
Dewi Gunherani
222 | Edukasi Dan Pemberdayaan Bundesma Menuju Desa Mandiri Masyarakat Kecamatan Warungkiara Sukabumi
dilakukan dengan baik karena : Pertama belum adanya pemisahan keuangan antara uang usaha dan uang untuk menutup kebutuhan hidup harian. Fenomena ini seringkali terjadi karena pelaku UMKM menganggap usahanya masih kecil dan bersifat usaha keluarga. Toh kata mereka, uang hasil usaha ini pula yang mereka pakai untuk memenuhi kebutuhan sehari-hari. Padahal, usaha memerlukan akumulasi modal yang diambil dari keuntungan, guna memastikan usaha itu semakin berkembang  atau tidak. Kebutuhan keuangan harian memang boleh dipenuhi dari keuntungan usaha yang tercipta. Namun harus punya batas yang jelas.
Yakni sebesar laba bersih dikurangi target keuntungan yang ditargetkan kembali masuk sebagai penambah modal. Sirkulasinya boleh saja harian, mingguan, ataupun bulanan. Kedua , kondisi di atas menyebabkan para pelaku tidak pernah tahu seberapa besar keuntungan usaha mereka. Berapa persen laba bersih mereka. Kalimat ‘yang penting bisa makan’ adalah jawaban yang paling sering didengar ketika bicara soal keuntungan kepada pelaku UMKM. Sikap yang ’asal ’ ini yang menyebabkan mereka tidak kunjung profesional.
Artinya,  jika  keuntungan  usaha   jauh dari    nilai wajar  maka keuntungan sebuah produk,  penetapan  ulang harga jual atau negosiasi harga perolehan bahan baku harus segera dilakukan. Ketiga , masih banyak pelaku UMKM termasuk Bundes dan Bundesma yang merasa tidak perlu menyusun laporan keuangan sesederhana apapun sebagai bahan analisa kegiatan usahanya. Alasan mereka, yang penting uang hasil penjualan hari ini bisa untuk modal lagi keesokan harinya. Padahal tidak bisa begitu. Selamanya usaha tersebut tidak akan berkembang jika hal-hal keuangan yang kecil tidak mulai diperhatikan sejak awal. Keempat , kacaunya manajemen keuangan ketika pelaku UMKM sudah terlibat dalam hubungan utang dagang dan atau utang ke lembaga keuangan. Karena hubungan utang piutang (apalagi yang bersifat formal kelembagaan) selalu menciptakan konsekuensi. Konsekwensi dapat berupa denda ( pinalty ), bunga berbunga, atau bahkan penyitaan dan penjualan agunan tambahan. Padahal ketidakmampuan itu belum tentu berasal dari tidak profit-nya usaha atau tidak terpenuhinya margin keuntungan minimal, namun lebih karena ketidak profesionalan mereka mengelola cash in dan cashout usaha.

## Mewujudkan Akuntabilitas Keuangan  Bundes
Akuntabilitas modal utama membangun kepercayaan public.  Terkait dengan penyusunan laporan keuangan Bundes di Warungkiara ini sebagaimana tersebut diatas dalam pelaksanaan Pengabdian Masyarakat yang telah kami lakukan dialog dengan pengurus Bundes dan Bundesma serta kelompok Tani serta aparatur Desa bahwa dalam  rangka Pemberdayaan menuju Desa Mandiri dibutuhkan pendampingan  dalam membuat laporan keuangan .
Proses pendampingan harus dilakukan dengan MOU antara Universitas Pamulang Fakultas Ekonomi Akutansi dengan 12 Bundes dan 2 Bundesma yang terdapat dikecamatan Warungkiara. Proses Pendampingan  untuk Bundes sebagai pelaku UMKM mengunakan standar Akutansi EMKM (Entitas Micro Kecil Menengah Macro), yang sengaja dirancang untuk Patokan standar Akutansi Keuangan pada UMKM.

## Aspek Finansial Bundes
Berdasarkan wawancara dan observasi dilapangan Bundes dan Bundesma yang terdapat dikecamatan Warungkiara menghadapi  dua masalah utama dalam aspek finansial antara lain:
a. modal (baik modal awal maupun modal kerja)
b. finansial jangka Panjang untuk investasi yang sangat diperlukan untuk pertumbuhan output jangka panjang.
Keterbatasan modal sebenarnya dapat diatasi dengan bergandengan tangan dengan bank ataupun pemerintah yang saat ini sedang getol-getolnya melempar program mengentaskan kemiskinan. Untuk dapat mengikuti program pemerintah maupun pinjaman ke bank Bundes , Bundesma dan kelompok Tani  harus dapat menyajikan laporan keuangan
4. Keterbatasan Sumber Daya Manusia (SDM)
Keterbatasan sumber daya manusia juga merupakan salah satu kendala serius bagi   Bundesma di Warungkiara, terutama dalam aspek-aspek kewirausahaan, manajemen, teknik produksi, pengembangan produk, control kualitas, akuntansi, Semua keahlian tersebut sangat diperlukan untuk mempertahankan atau memperbaiki kualitas produk, meningkatkan efisiensi dan produktifitas dalam produksi, memperluas pangsa pasar dan menembus pasar baru.

## Kesimpulan dan Saran
Dalam Pemberdayaan Bundes dan Bundesma untuk masyarakat desa di Kecamatan Warungkiara Sukabumi harus dikawal oleh Pemerintah Desa dan Pemerintahan Kecamatan Warungkiara Sukabumi. Upaya Pemberdayaan Bundes dan Bundesma untuk masyarakat desa di Kecamatan Warungkiara Sukabumi menghadapi kendala yang harus diatasi bersama yaitu kesulitan pemasaran, kesulitan finansial dan keterbatasan sumberdaya manusia. Sebagaimana usaha yang berskala kecil Salah satu aspek yang terkait dengan masalah pemasaran yang umum dihadapi oleh pengusaha UKM adalah tekanan-tekanan persaingan, baik dipasar domestik dari produk-produk yang serupa buatan pengusaha-pengusaha besar dan impor, maupun dipasar ekspor. Bundesma di Warungkiara menghadapi dua masalah utama dalam aspek finansial, diantaranya  keterbatasan modal sebenarnya dapat diatasi dengan bergandengan tangan dengan bank ataupun pemerintah yang saat ini sedang getol- getolnya melempar program mengentaskan kemiskinan.
Untuk dapat mengikuti program pemerintah maupun pinjaman ke bank para pelaku harus mempunyai kapasitas membuat laporan keuangan. Persoalannya disini para petani maupun anggota Bundes sebagian besar tidak mencatat setiap transaksi yang dilakukan, sehingga tidak bankable. Keterbatasan sumber daya manusia juga merupakan salah  satu kendala serius bagi  Bundesma di Warungkiara, terutama dalam aspek-aspek kewirausahaan, manajemen, teknik produksi, pengembangan produk, control kualitas, akuntansi, Semua keahlian tersebut sangat diperlukan untuk mempertahankan atau memperbaiki kualitas produk, meningkatkan efisiensi dan produktifitas dalam produksi, memperluas pangsa pasar dan menembus pasar baru.

## Referensi
Anggaran Dasar (AD) Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Desa Ponggok Kecamatan Polanharjo Kabupaten Klaten
Ari Hermawan dan Murti Pramuwardhani Dewi. 2013. “Pemberangusan Serikat Pekerja di Daerah Istimewa Yogyakarta,” Jurnal Hukum Yustisia, Edisi 86 (Mei-Agustus, 2013)
Vol.13, No.2, Juli 2020, pp. 216-225 Available online: http://ejournal.uki.ac.id/index.php/jdp
Dewi Gunherani
Chambers, Robert. (1988). Pembangunan Desa Mulai dari Belakang. Jakarta: LP3ES (Lembaga Penelitian, Pendidikan, dan Penerangan Ekonomi dan Sosial)
Coristya, Heru, Suwondo. “Keberadaan BUMDes sebagai Penguatan Ekonomi Desa (Studi di Desa Landungsari, Kecamatan Bau, Kabupaten Malang,” Jurnal Administrasi Publik (JAP,) Volume I Nomor 6
Departemen Pendidikan Nasional Pusat Kajian Dinamika Sistem Pembangunan (PKDSP). (2007). Buku Panduan Pendirian dan Pengelolaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes). Jakarta: Fakultas Ekonomi Universitas Brawijaya
Gunawan, Ketut. “Manajemen BUMDes dalam Rangka Menekan Laju Urbanisasi.’’
Widyatech Jurnal Sains dan Teknologi. Volume 10 Nomor 3. Apri, 2011
Ibrahim, Jhonny. (2006). Teori dan Metodologi Penelitian Hukum Normatif. Malang: Banyumedia Publishing
Jonnius. “Analisis Kinerja Karyawan BUMDes di Kabupaten Kampar.” Jurnal Penelitian Sosial Keagamaan. Volume 17 Nomor 1. Januari-Juni, 2014
Khudzaifah Dimyati dan Kelik Wardiono. (2015). Metode Penelitian Hukum (Buku Pegangan Kuliah). Surakarta: Universitas Muhammadiyah Surakarta
Mubyarto dan Sartono Kartodirdjo. (1988). Pembangunan Pedesaan di Indonesia.
Yogyakarta: Liberty Yogyakarta
Mas Achmad. (2007). Kewajiban Tanggung Jawab Sosial Perusahaan dalam Undang- Undang Perseroan Terbatas. Jakarta: KadinSlide Presentasi BUMDes Tirta Mandiri Klaten
N. Daldjoeni dan A. Suyitno. (1986). Pedesaan, Lingkunngan, dan Pembangunan. Bandung: Alumni, hal. xiv
Nancy. “Tinjauan Hukum Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Corporate Social Responsibility /CSR).” Jurnal Sasi, Vol. 17, No.4. (Oktober- Desember, 2011)
Peraturan Pemerintah No. 72 tahun 2005 tentang Desa
Peraturan Menteri dalam Negeri Nomor 39 tahun 2010 tentang Badan Usaha Milik Desa
Peraturan Menteri Desa Nomor 4 tahun 2015 tentang Pendirian, Pengurusan dan Pengelolaan dan Pembubaran Badan Usaha Milik Desa
Peraturan Desa Ponggok Nomor 6 tahun 2009 tentang Badan Usaha Milik Desa
Putriyanti, Ayu. 2015. “Kajian Undang-Undang Administrasi Pemerintahan dalam Kaitan dengan Pengadilan Tata Usaha Negara,” Jurnal Pandecta,Volume 10, Nomor 2 (Desember, 2015), http://journal.unnes.ac.id , (Diakses pada tanggal 2 Oktober 2016, pukul 13.00 WIB)
Sugihen.T, Bahrein. (1996). Sosiologi Pedesaan (Suatu Pengantar). Jakarta: PT RajaGrafindo Persada
Soerjono Soekanto dan Abdul Rahman. (2003). Metode Penelitian Hukum. Jakarta: Rineka Cipta
Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945
Undang-Undang No. 6 tahun 2014 tentang Desa
Undang-Undang No. 23 tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah
Zulkarnain Ridlwan. 2013. “Payung Hukum Pembentukan BUMDes,” Fiat Justitia Jurnal Ilmu Hukum Vol 7, No.3(September-Desember, 2013)