## DOI: 10.30644/rik.v8i1.224
Hubungan karakteristik individu beban kerja dan shift kerja  terhadap kelelahan kerja pada pekerja dibagian produksi PT. Supravisi Rama Optik Karawang

## Abul Ainin Hapis
Program Studi Kesehatan Masyarakat, STIKES Harapan Ibu, Jambi, Indonesia Email korespondensi : hapis.ns@gmail.com
Diterima: 13 Juni 2019; direvisi: 13 Juni 2019; dipublish: 30 Juni 2019

## Abstrak
Latar  Belakang  : PT.  Supravisi  Rama  Optik  Mfg  merupakan  perusahaan  yang  beroperasi  dalam bidang  pembuatan  lensa  kacamata  yang  dikembangkan  oleh  perusahaan  Polycore Optical .  PT. Supravisi  Rama  Optik  Mfg.  terletak  di  kawasan  industri  komplek  Resinda,  Karawang  Spoor  Desa Purwadana Kecamatan Teluk Jambe Karawang Barat. Pabrik terletak di atas tanah seluas 29.350 m². Tujuan penelitian ini adalah diketahuinya hubungan antara karakteristik individu, beban kerja dan shift kerja terhadap kelelahan kerja di PT. Supravisi Rama Optik Mfg Tahun 2018.
Metode  : Metode  penelitian  ini  bersifat  deskriptif  kuantitatif  menggunakan  desain  studi cross sectional . Populasi dalam penelitian ini adalah pekerja bagian produksi di PT. Supravisi Rama Optik Karawang yang berjumlah 83 Pekerja, dengan alat ukur kuesioner Subjective Self Rating Test Hasil  : Hasil  analisa  uji  multivariat  didapatkan  bahwa  variabel  yang  memiliki  pengaruh  paling dominan  adalah  beban  kerja.  Uji  statistik  diperoleh  nilai p-value 0,000  maka  dapat  disimpulkan terdapat hubungan yang signifikan antara kelelahan kerja dengan beban kerja, dengan nilai OR 8,862 artinya  beban  kerja  pekerja  bagian  produksi  dengan  beresiko  tinggi  memiliki  risiko  8,86  kali mengalami kelelahan kerja dibandingkan dengan variabel s hift kerja. Kesimpulan  : Variabel  yang  paling  dominan  berpengaruh  terhadap  kelelahan  adalah  beban  kerja dengan  nilai  p  value  =  0,000  sehingga  ada  pengaruh  hubungan  bermakna  antara  beban  kerja terhadap  kelelahan  kerja  pada pekerja  di  PT.  Supravisi  Rama  Optik  Karawang.  Dengan  Nilai  OR 8,862,  artinya  responden  dengan  beban  kerja  berat  memiliki  kesempatan  8,862  kali  mengalami kelelahan dalam kerja dibandingkan dengan variabel karakteristik individu dan shift kerja.
Kata kunci : karakteristik individu, beban kerja, kelelahan kerja

## Abstract
Background : PT. Supravisi Rama Optik Mfg is one of the companies involved  in the  move of lens manufacturing  and  is  established  by  Polycore  Optical.    This  manufacturing  facility  is  located  in  the industrial area of Resinda Complex, Jalan Karawang Spoor, Purwadana Village, Teluk Jambe District, West Karawang and was built on top of a land area of 29,350 m². The purpose of this study is to know the  relationship  between  individual  characteristics,  workload  and  work  shifts  to  work  fatigue  at  PT. Supravisi Rama Optik Mfg Karawang.
Method  :  This  research  method  is  descriptive  quantitative  using  cross  sectional  study  design.  The population in this study were production workers at PT. Rama Optik Karawang Supravisi  totaling 83 workers, using a Subjective Self Rating Test (SSRT) questionnaire.
Results  :  The results  of  the  multivariate  test  analysis  showed  that  the  variables  that  have  a  greater influence is the workload, with statistical tests results of p-value 0.000. It can be concluded that there is  a  significant  correlation  between  work  fatigue  and  workload,  with  an  OR  value  of  8,862  which means the Workload of production workers high risk 8,862 times chance of experiencing work fatigue compared to the work shift variable.
Conclusion : The most dominant variable influencing fatigue is workload with p value = 0,000 so that there  is  an  effect  of  a  significant  relationship  between  workload  on  work  fatigue  in  workers  at  PT. Supravisi Rama Optik Karawang. With an OR value of 8,862, it means that respondents with heavy workload  have  an  opportunity  8,862  times  to  experience  fatigue  in  work  compared  to  individual characteristic variables and work shifts.
Keywords: individual characteristics, work load, work fatigue

## PENDAHULUAN
Kemajuan
teknologi dan ilmu pengetahuan memberikan kemudahan pada manusia  untuk  melaksanakan  pekerjaan guna mencapai hasil yang optimal. Komputerisasi  dan  otomatisasi  menjadikan pengoperasian  alat  dan mesin  yang  semula hanya bisa dilaksakan pada siang hari, saat ini dimungkinkan untuk dilaksanakan selama 24  jam  secara  terus  menerus.  Di  sisi  lain, adanya  tuntutan  pencapaian  target  dan produksi  membuat  manusia  bekerja  lebih keras  dan  waktu  kerja  yang  lebih  panjang. Berdasarkan sumbernya hazard dapat berasal  dari  biologi,  kimia,  fisika,  ergonomi, organisasi kerja dan gaya hidup. Diklasifikasikan  sebagai  salah  satu  jenis hazard karena pola kerja berpotensi menimbulkan  gangguan  irama  kerja  dan istirahat  pada  manusia  terutama  pekerja shift malam 1.
Pembangunan  ketenagakerjaan  dituju- kan  untuk  peningkatan,  pembentukan  dan pengembangan tenaga kerja yang berkualitas  dan  produktif.  Kebijakan  yang mendorong tercapainya pembangunan ketenagakerjaan adalah perlindungan tenaga  kerja  dilaksankan  dalam  rangka pembangunan manusia Indonesia seutuhnya berdasarkan Pancasila  dan  UUD 1945  guna  mewujudkan  manusia  dan masyarakat  Indonesia  yang  sejahtera,  adil, makmur  dan  merata  baik  materil  maupun spiritual 2 .
Berdasarkan Data BPJS Ketenaga- kerjaan kecelakaan seluruh perusahan yang menjadi  anggota  pekerja  dengan  jumlah peserta sekitar 7 juta orang atau sekitar 10% dari  seluruh  pekerja  di  Indonesia,  dengan demikian,  angka  kecelakaan  mencapai  930 kejadian  untuk  setiap  ±100.000  pekerja setiap  tahun.  Angka  kecelakaan  kerja  di Indonesia  terus  meningkat  sebanyak  123 ribu kasus kecelakaan kerja tercatat sepanjang  2017.  Terjadinya  peningkatan kecelakaan  kerja  sekira  20%  dibandingkan 2016  secara  nasional.  Total  kecelakaan kerja  pada  2017  terjadi  peningkatan  jumlah kecelakaan kerja sebanyak 123 ribu kasus 3 . Tujuan  dari  kesehatan  kerja  yaitu  untuk menciptakan  tenaga  kerja  yang  sehat  dan produktif.  Tujuan  kesehatan  kerja  dapat
tercapai  apabila  didukung  oleh  lingkungan kerja yang memenuhi syarat –syarat kesehatan. Salah satu tujuan dari pelaksanaan  kesehatan  kerja  dalam  bentuk operasional  adalah  pencegahan  kelelahan dan  meningkatkan  kegairahan  serta  nikmat kerja.  Perlindungan  tenaga  kerja  meliputi aspek  yang  cukup  luas  yaitu  perlindungan keselamatan, kesehatan, pemeliharaan moral  kerja  serta  perlakuan  yang  sesuai dengan  martabat  manusia  dan  moral bangsa 1 . PT. Supravisi Rama Optik Mfg merupakan  salah  satu  perusahaan  yang berkecimpung  dalam  bidang  pembuatan optik dan frame kacamata yang dikembangkan  oleh  perusahaan Polycore Optical yang berpusat di Singapura. Berdasarkan hasil penelitian terdapat hubungan  signifikan  antara  kelelahan  mata secara  subjektif  pada  penurunan  kualitas kerja  operator  Quality  Control  di  unit  usaha Mold Shop PT. Supravisi Rama Optik Mfg 4 . Dari  hasil  wawancara  dengan  salah seorang pekerja diperoleh informasi mengenai beberapa hal yang terkait dengan masalah  pekerjaannya  yaitu  capaian  target dari  hasil  produksi  oleh  perusahaan  yang membuat  pekerja  harus  menambah  jam kerja  nya  dengan  mengambil  shif  kerja selanjutnya.  Dampak  yang  terjadi  pada pekerja yang menambahkan jam kerja dapat mengakibatkan  terjadinya  kelelahahan  yang tidak teratasi yang ditandai dengan menurunnya  produktifitas  kerja,  motivasi kerja,  psikologi  motorik  serta  kosentrasi dalam mengerjakan pekerjaan dapat menimbulkan  kesalahan  dan  kecelakaan dalam bekerja.
Dari  uraian  di  atas  peneliti,  tertarik untuk melakukan penelitian mengenai hubungan karakteristik  individu, beban kerja dan  shift  kerja  terhadap  kelelahan  kerja pada  pekerja  bagian  produksi  di  PT. Supravisi  Rama  Optik  Mfg  tahun  2018. Tujuan  penelitian  ini  adalah  diketahuinya hubungan  antara  karakteristik  individu, beban  kerja  dan  shift  kerja  terhadap kelelahan kerja di PT. Supravisi Rama Optik Mfg Tahun 2018.

## METODE
Penelitian  ini  bersifat  deskriptif  kuantitatif dengan  desain  studi cross  sectional untuk mengetahui  perbedaan  kelelahan  kerja mengukur terhadap variabel dengan pendekatan  survei.  Jenis  penelitian  ini adalah observasional analitik dengan pendekatan cross sectional 7 .
Populasi  penelitian  karyawan  bagian industri  yg  bekerja  di  PT.  Supravisi  Rama Optik  Mfg  Karawang  Barat  sebanyak  315 orang.  Sampel  penelitian  ini  sebanyak  83 orang  menggunakan  teknik Proportionate stratified  random  sampling .  Pengambilan data dilakukan dengan kuesioner pengukuran  kelelahan  kerja Subjective  Self Rating  Test (SSRT)  dari Industrial  Fatigue Research Committe e (IFRC) 8 .

## HASIL
Analisis Univariat a.  Usia
Hasil  penelitian  sebagian  besar  pekerja tergolong  dalam  usia  muda  26 –  35 tahun sebanyak 46 pekerja (55,4%).
b.  Jenis kelamin Hasil  penelitian  sebagian  besar  pekerja jenis  kelamin  perempuan  sebanyak  53 pekerja (63,9%). c.  Pendidikan Hasil penelitian sebagian besar pekerja  tingkat  pendidikan  SLTA/  MA sebanyak 57 pekerja (68,7%).
d.  Masa kerja Hasil penelitian sebagian besar pekerja  dengan  masa  kerja  <3  tahun sebanyak 73 pekerja (88,0%).
e.  Shift kerja Hasil penelitian sebagian besar pekerja dengan shift kerja ≥8 jam/hari sebanyak 46 (55,4%).
f.  Beban kerja
Hasil penelitian sebagian besar pekerja  dengan  beban  kerja  berat sebanyak 52 pekerja sebesar(62,7%) g.  Kelelahan kerja Hasil penelitian sebagian besar pekerja kelelahan kerja tinggi sebanyak  9  pekerja  sebesar  (10,8%)

## Analisis Bivariat

## a.  Hubungan usia dengan kelelahan Kerja
Tabel 1. Hasil Crosstab usia dengan kelelahan kerja di PT. Supravisi Rama Optik Mfg Karawang Barat.

## b.  Hubungan jenis kelamin dengan kelelahan kerja
Tabel  2.  Hasil Crosstab jenis  kelamin  dengan  kelelahan  kerja  di  PT.  Supravisi  Rama  Optik  Mfg  Karawang
Barat. Variabel Kelelahan kerja P-value OR (95 % CI) Lelah Berat Lelah Ringan Total Jenis kelamin N % n % N % Laki –laki 15 50,0 15 50,0 30 100 0,726* 0,767 Perempuan 23 43,4 30 56,6 53 100 0,312-1,883 Total 38 45,8 45 54,2 83 100 Variabel Kelelahan kerja P-value OR (95 % CI) Lelah Berat Lelah Ringan Total Usia N % n % N % 26-35 19 41,3 27 58,7 46 100 0,489* 1,500 0,627- 3,587 36-45 19 51,4 18 48,6 37 100 Total 38 45,8 45 54,2 83 100

## c.  Hubungan pendidikan dengan kelelahan kerja
Tabel 3. Hasil Crosstab jenis kelamin dengan kelelahan kerja di PT. Supravisi Rama Optik Mfg Karawang
Barat. Variabel Kelelahan Kerja P-value OR (95% CI) Lelah Berat Lelah Ringan Total Pendidikan N % n % N % SLTP 14 53,8 12 46,2 26 100 0,448* 0,623 SLTA 24 42,1 33 57,9 57 100 0,245-1,585 Total 38 45,8 45 54,2 83 100

## d.  Hubungan masa kerja dengan kelelahan kerja
Tabel  4.  Hasil Crosstab masa  kerja  dengan  kelelahan  kerja  di  PT.  Supravisi  Rama  Optik  Mfg  Karawang
Barat. Variabel Kelelahan Kerja P-value OR (95 % CI) Lelah Berat Lelah Ringan Total Masa Kerja N % n % N % ≥ 3 Tahun 35 47,9 38 52,1 73 100 0,332* 2,149 < 3 Tahun 3 30,0 7 70,0 10 100 0,515-8,966 Total 38 45,8 45 45,8 83 100

## e. Hubungan antara Beban Kerja dengan Kelelahan Kerja
Tabel  5.  Hasil Crosstab antara  Beban  Kerja  dengan  kelelahan  kerja  di  PT.  Supravisi  Rama  Optik  Mfg Karawang Barat. Variabel Kelelahan kerja P-value OR (95 % CI) Lelah Berat Lelah Ringan Total Beban kerja n % N % N % Berat 31 59,6 21 40,4 52 100 0,002 5,061 Ringan 7 22,6 24 77,4 31 100 1,847-13,866 Total 45 54,2 38 45,8 83 100
Sumber: Hasil Penelitian (2018).

## f. Hubungan antara Shift Kerja dengan Kelelahan Kerja
Tabel  6.  Hasil Crosstab Shift Kerja  dengan  kelelahan  kerja  di  PT.  Supravisi  Rama  Optik  Mfg  Karawang
Barat. Variabel Kelelahan kerja P-value OR (95 % CI) Lelah Berat Lelah Ringan Total Shift kerja N % N % N % > 8 Jam 26 56,5 20 43,5 46 100 0,049 2,708 ≤ 8 Jam 12 32,4 25 67,6 37 100 1,099-6,675 Total 38 45,8 45 54,2 83 100

## Analisis Multivariat
a. Hubungan antara Shift kerja dengan kelelahan kerja
Tabel 7. Hasil Crosstab antara Shift kerja dengan kelelahan kerja di PT. Supravisi Rama Optik Mfg Karawang Barat.
Variabel OR Usia ada OR Usia tak ada Perubahan OR p value Masa Kerja 1,141 1,178 < 10 % 0,235 Beban Kerja 9,291 10,602 < 10 % 0,001 Shift Kerja 3,873 4,736 < 10 % 0,024
Variabel OR CI 95 % p value Beban Kerja 8,862 2,182 – 13,131 0,000 Shift Kerja 5,259 1,660 – 8,649 0,003

## PEMBAHASAN
Berdasarkan  Tabel  1  di  atas,  diketahui bahwa  hasil  analisa  hubungan  responden berusia 26-35 tahun mengalami kelelahan kerja  berat  sebesar  19  (41,3%)  lebih rendah  dibandingkan  dengan  responden yang  berusia  36-45  tahun  sebanyak  19 (51,4%)  untuk  mengalami  kelelahan  kerja berat.  Hasil  uji  statistik  diperoleh  nilai p-value 0,489  maka  dapat  disimpulkan tidak  adanya  hubungan  antara  usia terhadap  kelelahan  kerjapada  pekerja bagian  produksi  PT.  Supravisi  Rama Optik.
Dinyatakan  bahwa  ada  hubungan  usia dengan  kelelahan  kerja  pada  pekerja konveksi  bagian  penjahitan  di  CV.  Aneka
Garment
Gunung
Jati
Semarang.
Semakin  tua  usia  seseorang  semakin tinggi  pula  tingkat  kelelahan  kerja  yang dialami 5 .
Penelitian ini sejalan dengan penelitian yang  dilakukan  oleh  Olivia  Febriyana terkait  faktor  penyebab  kelelahan  kerja pada  perawat  di  Rumah  Sakit  Jiwa Provinsi  Riau  tahun  2017  dengan  nilai p  value =  0,034  (_0,05),  yang  berarti  ada hubungan  antara  usia  dengan  kelelahan kerja.
Usia  merupakan  faktor  yang  penting dalam  mempengaruhi  kelelahan  kerja. Usia  berkaitan  dengan  kinerja  karena pada  usia  yang  meningkat  akan  diikuti dengan  proses  degenerasi  dari  organ sehingga dalam hal ini kemampuan organ akan menurun oleh karena terjadi perubahan pada sistem tubuh kita.
Dengan adanya
penurunan kemampuan  organ,  tubuh  memerlukan energi  yang  lebih  untuk  kebutuhan metabolisme. Sehingga denyut nadi semakin  meningkat  dan  membutuhkan waktu  istirahat  yang  lebih  lama.  Apabila energi atau suplai oksigen tidak tercukupi,
maka akan mengganggu sistem metabolisme tubuh. Hal ini dapat menyebabkan tenaga kerja mudah mengalami  kelelahan  baik  fisik  maupun mental.
Berdasarkan  dari  Tabel  2  diatas diketahui hasil analisa hubungan responden jenis kelamin laki-laki mengalami  kelelahan  kerja  berat  sebesar 15  (50,0%)  lebih  banyak  dibandingkan dengan  responden  perempuan  sebanyak 23  (43,4%)  untuk  mengalami  kelelahan kerja  berat.  Hasil  uji  statistik  didapatkan nilai p-value 0,726 maka dapat disimpulkan tidak adanya hubungan antara  jenis  kelamin  terhadap  kelelahan kerjapada  pekerja  bagian  produksi  PT. Supravisi Rama Optik.
Hasil  uji  statistik  pada  penelitian  ini didapatkan  nilai p-value 0.726  (α  >  0.05) maka dapat disimpulkan tidak ada hubungan bermakna variabel Jenis Kelamin  dengan  Kelelahan  Kerja.  Dari hasil  analisis  diperoleh  pula  nilai  OR  = 0.767,  artinya  responden  dengan  jenis kelamin laki-laki berisiko untuk mengalami kelelahan  kerja  lelah  berat  dibandingkan dengan responden jenis kelamin perempuan.
Pada  penelitian  ini  tidak  sejalan dengan  penelitian  yang  dilakukan  oleh peneliti  sebelumnya  didapat  kesimpulan bahwa  tidak  ada  hubungan  antara  jenis kelamin  dengan  kelelahan  kerja  pada perawat di RSJD Dr. Amino Gondohutomo Semarang 6 .  Pada  penelitian  ini  variabrel jenis kelamin belum memberikan kontribusi  yang  besar  terhadap  kelelahan kerja  dikarenakan  faktor  lain  seperti  usia dan  masa  kerja juga dapat lebih memberikan  dampak  terhadap  kelelahan kerja  bagi  pekerja  karena  seiring  dengan bertambahnya  usia  dan  lamanya  masa
kerja  seseorang  membuat  terjadinya penurunan  stamina  tubuh  dan  kecekatan seseorang dalam melaksanakan tugasnya tanpa dibedakan oleh jenis kelaminnya.
Berdasarkan  dari  Tabel  3  dapat diketahui  bahwa  hasil  analisa  hubungan responden  dengan  pendidikan  SLTP mengalami  kelelahan  kerja  berat  sebesar 14  (53,8%)  lebih  banyak  dibandingkan dengan  responden  yang  berpendidikan SLTA sebanyak 24 (42,1%) untuk mengalami kelelahan kerja berat. Hasil uji statistik  didapatkan  nilai p-value 0,448 maka  dapat  disimpulkan  tidak  adanya hubungan  antara  pendidikan  terhadap kelelahan  kerja  pada  pekerja  bagian produksi PT. Supravisi Rama Optik.
Hasil uji statistik penelitian ini diperoleh nilai p-value 0 ,448 (α > 0,05) maka dapat disimpulkan  bahwa  tidak  ada  hubungan bermakna  antara  Pendidikan  dengan Kelelahan  Kerja.  Hasil  analisis  diperoleh nilai  OR  =  0,623,  artinya  responden dengan  pendidikan  SLTP  lebih  berisiko untuk  mengalami  kelelahan  kerja  lelah berat  dibandingkan    dengan  responden dengan  pendidikan  SLTA.  Penelitian  ini tidak sejalan dengan penelitian yang telah dilaksanakan oleh Merlin (2015), Dari hasil uji  statistik  diperoleh  p  value  (0,008)  < alpha  (0,05)  yang  artinya  H0  ditolak dengan kata lain adanya hubungan antara pendidikan dengan kelelahan kerja.
Berdasarkan  dari  Tabel  4  dapat diketahui  bahwa  hasil  analisa  hubungan responden masa  kerja  ≥ 3  tahun  sebesar 35  (47,9%)  lebih  banyak  dibandingkan dengan  responden  masa  kerja  <  3  tahun sebanyak  3  (30,0%)  untuk  mengalami kelelahan  kerja  lelah  berat.  Hasil  uji statistik diperoleh nilai p-value 0,332 maka dapat disimpulkan tidak adanya hubungan antara  masa  kerja  terhadap  kelelahan kerjapada  pekerja  bagian  produksi  PT. Supravisi Rama Optik.
Hasil  uji  statistik  pada  penelitian  ini diperoleh  nilai p-value 0,332  (α  >  0,05) maka  disimpulkan  tidak  ada  hubungan bermakna  antara  masa  kerja  dengan kelelahan kerja. Dari hasil analisis diperoleh  pula  nilai  OR  =  2,149,  artinya responden  dengan  masa  kerja  ≥  3  tahun
sangat berisiko untuk mengalami kelelahan  kerja  lelah  berat  dibandingkan dengan responden masa kerja < 3 tahun.
Hasil  penelitian  ini  sejalan  dengan penelitian sebelumnya dengan hasil penelitian  tidak  ada  hubungan  yang bermakna  antara  masa  kerja  dan  beban kerja dengan kelelahan kerja pada pekerja di Divisi Stamping PT.X Indonesia 10 . Pekerja  menjalankan  tugas  secara berulang-ulang  setiap  harinya  sehingga menimbulkan rasa jenuh atau bosan pada pekerja  yang  bekerja  ≥3  tahun  jika dibandingkan  pekerja  yang  bekerja  -3 tahun.  Selain  itu  pekerja  yang  bekerja  <3 tahun terdapat pekerja yang telah berusia lanjut.  Hal  ini  dapat  mempengaruhi stamina  pada  tubuh  pekerja  kemudian menurunkan  ketahanan  tubuh  sehingga menyebabkan terjadinya kelelahan.
Berdasarkan  Tabel  5  dapat  diketahui bahwa  hasil  analisa  hubungan  responden dengan  beban  kerja  berat  sebanyak  31 (59,6%) lebih banyak dibandingkan dengan  responden  beban  kerja  ringan sebanyak  7  (22,6%)  untuk  mengalami kelelahan  kerja  lelah  berat.  Hasil  uji statistik  diperoleh  nilai p-value 0.002  (α > 0,05)  maka  dapat  disimpulkan  ada hubungan  bermakna  antara  Beban  Kerja dengan  Kelelahan  Kerja.  Dari  hasil analisis diperoleh nilai OR = 5,061, artinya beban  kerja  berat  berisiko  mempunyai peluang  13,88  kali  untuk  mengalami kelelahan  kerja  dibandingkan  dengan beban kerja ringan.
Penelitian ini sejalan dengan penelitian yang  dilakukan  oleh  I  Dewa  Agung  Indah Diantini  antara  hubungan  kelelahan  kerja dengan  beban  kerja  pada  perawat  di ruang  paviliun  IV  Rumah  Sakit  Sumber Waras.  Berdasarkan  hasil  uji  Korelasi Pearson  Product  Momment dan  Regresi yang peneliti lakukan diketahui bahwa nilai p value adalah 0,015 maka ada hubungan yang  signifikan  antara  kelelahan  dengan beban kerja.
Menurut  peneliti  adanya  hubungan antara  beban  kerja  dengan  kelelahan kerja dengan tuntutan hasil pekerjaan dan capaian target yang tinggi dari perusahaan  kepada  responden  penelitian
dalam  waktu  tertentu  dapat  menurunkan pelemahan  kegiatan  merupakan  aspek yang paling dominan yang dirasakan oleh responden penelitian.
Berdasarkan  dari  Tabel  6  dapat diketahui  bahwa  hasil  analisa  hubungan responden  dengan shift kerja  >8  jam mengalami  kelelahan  kerja  sebesar  26 (56.5%) lebih banyak dibandingkan dengan  responden shift kerja  ≤8  jam sebanyak  12  (32,4%)  untuk  mengalami kelelahan  kerja  lelah  berat.  Hasil  uji statistik  diperoleh  nilai p-value 0,049  (α > 0,05)  maka  dapat  disimpulkan  ada hubungan  bermakna  antara shift kerja dengan kelelahan kerja. Dari hasil analisis diperoleh  nilai  OR  =  2,708,  artinya shift kerja  >8 jam berisiko mempunyai peluang 6,67 kali untuk mengalami kelelahan kerja dibandingkan dengan shift kerja ≤ 8 jam.
Hasil  uji  statistik  pada  penelitian  ini diperoleh  nilai p-value 0,049  (α  >  0,05) maka  dapat  disimpulkan  ada  hubungan bermakna  antara shift kerja  dengan kelelahan kerja. Dari hasil analisis diperoleh  pula  nilai  OR  =  2,708,  artinya responden  dengan shift kerja    >8  jam berisiko  untuk  mengalami  kelelahan  kerja lelah berat dibandingkan dengan responden dengan shift kerja ≤ 8 jam.
Pada  penelitian  ini  sejalan  dengan penelitian  yang  dilakukan  oleh  Gabriela, dinyatakan  bahwa  terdapat  hubungan antara  shift  kerja  dengan  kelelahan  kerja pada  pekerja  area  terbatas  di  PT. Pertamina  Kota  Bitung.  Penelitian  yang mendukung  penelitian  ini  yaitu  terdapat hubungan  shift  kerja  dengan  tingkat kelelahan  operator  produksi  di  PT. Pertamina  Eksplorasi  dan  Produksi  (EP) Kecamatan
Balongan
Kabupaten Indramayu dengan nilai signifikan 1 . Semakin  banyak  jam  kerja  seseorang maka  akan  semakin  tinggi  kemungkinan merasa  lelah  yang  berlebih  dan  dapat menyebabkan kecelakaan kerja.
Pemberlakuan waktu kerja pada shift kerja di  PT.  Supravisi  Rama  Optik  Karawang, juga menjadi penyebab terjadinya kelelahan  kerja  karena  pekerja  area terbatas  yang  bekerja  sudah  melebihi waktu  kerja  normal  dengan  bekerja
selama  6  hari/minggu  yang  diterapkan dalam  bentuk  sistem  3  shift  yaitu  shift pagi,  siang,  malam  dan  masing-masing shift  memiliki  waktu  kerja  8  jam/hari sehingga  jam  kerjanya  sudah  memasuki 48 jam kerja/hari dan pada hari ke-6 tetap memberlakukan  waktu  kerja  selama  8 jam.
Berdasarkan  dari  Tabel  7  di  atas  hasil pemodelan akhir uji multivariat didapatkan bahwa  variabel  yang  mimiliki  pengaruh lebih  besar  adalah  beban  kerja  dengan nilai  OR  8,862  artinya  pekerja  bagian produksi  dengan  beban  kerja  memiliki kesempatan 8,86 kali mengalami kelelahan  kerja  yang  beresiko  tinggi dibandingkan dengan variabel Shift Kerja. Penelitian  ini  sejalan  dengan  teori  dari Suma’mur  dimana  lamanya  seseorang untuk  mampu  menjalankan  pekerjaan dengan baik dalam waktu bekerja menurut periode  meliputi  siang  dan malam. Waktu kerja bagi seorang pekerja dapat menentukan efisiensi dan produktifitasnya dalam melakukan dan melaksanaan pekerjaannya sehari-hari. Pada kenyataannya  saat  ini  banyak  pekerja atau  karyawan  yang  tidak  sesuai  dengan pekerjaannya  dikarenakan  adanya  suatu jumlah  target  beban  kerja  yang  harus dicapai  yang  diberikan  kepada  pekerja, sehingga  membuat  hubungan  antara waktu  kerja  dengan  jam  istirahat  menjadi terganggu  terutama  pada  pekerja  shift pagi  dan  malam  sehingga  metabolisme tubuh pekerja juga tidak menjadi sempurna,  sistem  pencernaan  menjadi terganggu dan mudah mengalami kelelahan kerja. Jadi beban kerja dan shift kerja yang tidak sesuai dengan pekerjaannya sangatlah berhubungan dengan kelelahan kerja pada karyawan 11 .

## KESIMPULAN
Variabel yang paling dominan berpengaruh  terhadap  kelelahan  adalah beban  kerja  dengan  nilai  p  value  =  0,000 sehingga ada pengaruh hubungan bermakna  antara  beban  kerja  terhadap kelelahan  kerja  pada pekerja  di  PT. Supravisi Rama Optik Karawang. Dengan Nilai OR 8,862, artinya responden dengan
beban  kerja  berat  memiliki  kesempatan 8,862  kali  mengalami  kelelahan  dalam kerja dibandingkan dengan variabel karakteristik individu dan shift kerja.

## DAFTAR PUSTAKA
1. Suma’mur PK. 2014. Higiene
Perusahaan  dan  Kesehatan  Kerja . Jakarta: PT.Sagung Seto 2.  Manuaba, Anizar. 2014. Teknik
Keselamatan  dan  Kesehatan  Kerja  di Industri. Yogyakarta: Graha Ilmu.
3.  PT.  Jamsostek. Ringkasan  Data  PT. Jamsostek (Persero) . Jakarta 2007.
4.  Setyaka,  Wirawan.  2009.  Hubungan kelelahan mata secara subjektif dengan  penurunan  kualitas  kerja operator Quality Control di unit usaha mold  shop  PT.  Supravisi  Rama  Optik Mfg Karawang. Tesis.
Magister
Manajemen.
5.  Atiqoh  Januari,    2014,  Faktor-Faktor Yang Berhubungan Dengan Kelelahan Kerja pada pekerja Konveksi  Bagian  Penjahitan  di  CV. Aneka Garment Gunung Jati Semarang. Skripsi. Semarang: Fakultas Kesehatan Masyarakat Universitas  Diponegoro Semarang. 6.  Astuti,  Wiji.  Fitri,  2017. Hubungan Jenis  Kelamin  dengan  Kelelahan Kerja  Pada  Perawat  di  RSJD  Dr. Amino Gondohutomo Semarang, Semarang: Fakultas Kesehatan Masyarakat  Universitas    Diponegoro Semarang.
7.  Sabri,  Luknis,  dan  Hastono,  Susanto Priyo.  2008. Statistik  Kesehatan . Jakarta: Divisi Buku Perguruan Tinggi. PT. Raja Grafindo Persada 8.  Tarwaka.  2013. Ergonomi  Industri Dasar-dasar  Pengetahuan  Ergonomi dan Aplikasi  di  Tempat  Kerja  Edisi:2 . Surakarta: Harapan Press.
9.  Apriliani  N,  2014.  Hubungan  antara Shift  Kerja  dengan  Tingkat  Kelelahan Operator  Produksi  di  PT.  Pertamina Xksplorasi dan Produksi (EP) Kecamatan Balongan Kabupaten Indramayu. Skripsi . Fakultas
Kesehatan  Masyarakat,  Universitas Wiralodra.
10. Ihsan,  A.  2012.  Perbedaan  Tingkat Kelelahan  Tenaga  Kerja  Antara  Shift Pagi  dan  Shift  Malam  di  Bagian  CPA JOB  Pertamina  Petro  Cina  East  Java di  Kabupaten  Tuban  Jawa  Timur.
Skripsi. Universitas  Gajah  Mada,
Yogyakarta.
11. Suma’mur PK. 2009. Higiene
Perusahaan  dan  Kesehatan  Kerja . Jakarta: PT.Toko Gunung Agung.
12. Munandar, A. 2004. Perbedaan Tingkat  Kelelahan  Perawat  Wanita .
KESMAS 7 , 2011: 28-34.
13. Nanang Martono. 2014. Metode Penelitian  Kuantitatif:  Analisis  Isi  dan
Analisis  Data  Sekunder. Depok:  PT Rajagrafindo Persada 14. Notoatmodjo, Soekidjo . 2010. Metodelogi Penelitian Kesehatan . Jakarta: Rineka.
15. Tarwaka.  2014. Ergonomi  Industri. Surakarta: Harapan Press.