## DAMPAK PANDEMI TERHADAP USAHA MIKRO PARTNER GRAB- FOOD DI KELURAHAN KETINTANG SURABAYA

## Fitoni Mahmuddin
Ilmu Ekonomi, Universitas Islam Negeri Sunan Ampel Surabaya, email: fithonimahmuddin01@gmail.com

## Abstract
The policies issued by the government to prevent the spread of COVID-19 have an impact on the economy, including the micro economy. This study was made with the aim of know- ing the impact of policies in handling pandemics and the factors that affect the income of micro business owners who partner with grabfood as well as to compare the income earned before and after the pandemic and to find out how the application of  technology impacts traders in Ketintang Surabaya during the pandemic. This research uses descriptive quali- tative method. The results showed that the policies during the pandemic had an impact on micro businesses in the form of a drastic decrease in the number of buyers, decreased in- come and business closures.
Keywords : Pandemic, Micro Busines
1. PENDAHULUAN
Keadaan dunia saat ini mengalami pe- rubahan besar akibat dari tersebarnya co- rona  virus  desease  2019 (COVID-19) pada  penghujung  tahun  2019  di  wuhan, China.  Virus  menyebar  dengan  cepat  ke berbagai negara dan menelan korban jiwa hingga 40,5 juta. Hampir seluruh negara terkena  dampak  dari  virus  ini  dan mengancam  berbagai  macam  sektor disebabkan  kebijakan  pembatasan-pem- batasan  kegiatan  sehari-hari  sehingga menimbulkan  kebiasaan  normal  yang baru atau biasa disebut dengan New Nor- mal. Dengan  penerapan  kebijakan  terse- but akan menyebabkan kendala distribusi terutama  pengiriman  baik  melalui  laut maupun udara.
Sektor yang terkena dampak tersebut diantaranya  adalah  Pariwisata,  pendidi- kan dan ekonomi selain itu masih banyak sektor  lain  yang  terdampak.  Penurunan penjualan  industri  di  Indonesia  dengan persentasi  yang  tinggi  dialami  oleh  in- dustri perjalanan yang mengalami penurunan  hingga  90%  dengan  total  ke- rugian  mencapai  $1,5  miliar.  Industri perhotelan  mengalami  penurunan  mulai
dari  30%  hingga  40%,  industri  pen- erbangan  mengalami  kerugian  hingga mencapai  $207  miliar  [1].  COVID-19 tekonfirmasi  masuk  wilayah  Indonesia yakni pada awal bulan maret. Menindak lanjuti hal tersebut pemerintah melakukan  berbagai  macam  upaya  pe- nanggulangan  dengan  mengeluarkan sejumlah kebijakan  untuk  keamanan da- lam  negeri.  Kebijkan  tersebut  dikeluar- kan secara tertulis dan tidak tertulis. Ke- bijakan  tertulis  seperti  Undang-undang (UU),  Peraturan  Pemerintah  Pengganti Undang-undang  (PERPU)  hingga  Pera- turan  Daerah  (PERDA).  Sedangkan  ke- bijakan  tidak  tertulis  seperti  himbauan dari  masyarakat,  tokoh    masyarakat  dan tokoh agama berisi tentang himbauan un- tuk  memutus  rantai  persebaran  COVID- 19. Di Surabaya Dalam upaya mencegah meluasnya  penyebaran  Corona    Virus Disease 2019 COVID-19 Walikota mem- berlakukan  Pembatasan  Sosial  Berskala Besar  (PSBB)  di  Daerah.    PSBB  dil- akukan dalam bentuk pembatasan aktivi- tas  luar  rumah  yang    dilakukan  oleh  se- tiap  orang  yang  berdomisili  dan/atau berkegiatan  di  Daerah  [2].  Beberapa  di-
antara  kebijakan  tersebut  adalah    men- sterilkan  tempat  berkumpulnya  banyak orang  seperti  taman,  tempat  wisata, mengganti  kegiatan  belajar  mengajar  di sekolah  dengan  online  dan  melarang warga berkerumun dan jaga jarak atau so- cial  distancing. Kebijakan  ini  mengha- ruskan masyarakat menjaga jarak, mem- batasi interaksi dengan sesama dan untuk tetap berada dirumah. Dengan penerapan social  distancing ini  masyarakat  dapat terhindar  dari  penyebaran  COVID-19 [3].
Setidaknya  terdapat  3  dampak dari  pemberlakuan  kebijkana social  dis- tancing bagi pedagang pasar yakni, pasar menjadi  sepi  pengunjung,  daya  beli masyarakat  menurun  dan  distribusi  ba- han juga menurun [4]. Sepinya pengunjung  pasar  membuat  dampak yang  cukup  besar  bagi  para  pedagang.
Lama  waktu  pedagang  berjualan  juga menjadi lebih singkat. Jika biasanya sam- pai  pukul  5  sore,  pada  saat  pandemi mempersingkat  waktu  lama  berjualan hingga  2-3  jam.  Hal  ini  sejalan  dengan apa yang diungkapkan oleh Organisation for  Economic  Co-operation  and  Devel- opment (OECD) mengungkapkan adanya permasalahan  terhadap  kondisi  per- mintan dan penawaran dimasa pandemi. Kondisi  seperti  ini  menyebabkan  perus- ahaan  mengurangi  jumlah  karyawan yang mengakibatkan semakin banyaknya pengangguran  dan  dapat  menghambat proses  distribusi.    Bukan  hanya  perus- ahaan besar yang terkena dampak, Usaha Mikro  Kecil  Menengah  (UMKM)  juga terkena  dampak  yang  cukup  signifikan terhadap  kondisi  pandemi  ini.  Hal  ini berkenaan  dengan  sektor  lain  seperti, transportasi,  pariwisata  dan  industri kuliner  yang  sangat  erat  hubungannya dengan  UMKM  juga  terkena  dampak akibat pandemic [5]. Gangguan bisnis ini sangat  dirasakan  bagi  UMKM  karena memerlukan  supplier  yang  cepat  dalam menjalankan  bisnisnya  sehingga  sangat rentan terdampak.
Kondisi  usaha  mikro  kecil  di kota  Surabaya  mengalami  banyak  peru- bahan  pasca  tersebarnya COVID-19 di Indonesia. Kota Surabaya yang termasuk kota  terbesar  ke  dua  di  Indonesia  me- nanggapi  hal  tersebut  dengan  cukup  ce- pat.  Tercatat  pada  tanggal  28  april pemerintah kota Surabaya mengeluarkan kebijakan  Pembatasan  Sosial  Berskala Besar  (PSBB)  pertama,  akan  tetapi  ke- bijakan  tersebut  masih  kurang  efektif. Warga  Surabaya  masih  bebas  keluar  ru- mah tanpa merasakan cemas dengan per- sebaran virus. Hal inilah yang menyebab- kan  wali  kota  Surabaya  bekerja  sama dengan  gubernur  dan  dua  kabupaten yakni  Gresik  dan  Sidoarjo  untuk  mem- perketat akses keluar masuk kota.
Terdapat beberapa hal yang bisa dilakukan oleh UKM agar bisa bertahan ditengah  pandemi  yakni,  memanfaatkan e-commerce, Digital Marketing dan per- baikan  kualitas  produk  dan  pelayanan [6]. Perkembangan tekonologi yang pada awalnya  berjalan  secara  lambat.  Pada kondisi pandemi peran teknologi menjadi sangat penting, berbagai macam aktifitas ditunjang  melalui  teknologi.  Seperti kegiatan  kegiatan  belajar  mengajar, pekerjaan  kantor  dan  aktifitas  ekonomi. Peningkatan  pendapatan  bagi  para  pem- ilik  usaha  makanan  yang  berpartner dengan  aplikasi  grabfood  [7].  Dengan memanfaatkan  teknologi  yang  ada,  di- harapkan  mampu  untuk  mengatasi  per- masalahan  ditengah  pandemi.    Perkem- bangan  teknologi  dan  komunikasi  telah membuat adanya perubahan baik dibidang  sosial,  ekonomi  dan  budaya yang berlangsung dengan cepat. Berkem- bangnya  teknologi  yang  semakin  cepat maka bidang finansial dan teknologi juga semakin berkembang dengan efisien dan modern.
Pendapatan  merupakan  jumlah yang dibebankan  kepada  langganan atas barang dan jasa  yang dijual, dan merupa- kan unsur inti dalam sebuah perusahaan, banyak  sedikitnya  pendapatan  yang
diterima  perusahaan  tersebut  menen- tukan  maju-mundurnya  suatu  perus- ahaan. Oleh karena itu perusahaan harus berusaha  semaksimal  mungkin  untuk memperoleh  pendapatan  yang  diharap- kannya.  Pendapatan  pada  dasarnya  di- peroleh dari hasil penjualan produk  atau jasa  yang diberikan. Faktor-faktor yang mempengaruhui  pendapatan  dijelaskan oleh [8] terdapat 3 macam yakni modal, tenaga  kerja  baik  kuantitas  maupun kualitas  dan  lama  menjalankan  usaha. Menurut  [9]  ,  Permintaan  diartikan  se- bagai  jumlah  barang  dan  jasa  yang diminta  (mampu  dibeli)  seseorang  atau individu  dalam  waktu  tertentu  pada berbagai  tingkat  harga.  Model  teoritis peran human  capital dan  teknologi  se- bagai  pemacu  pertumbuhan  ekonomi yang  tinggi  dan  berkualitas  dapat ditelusuri  mulai  dari  model  Solow  . Model Solow telah menunjukkan bahwa pertumbuhan  ekonomi  yang  berkelanju- tan  dalam  pendapatan  per  pekerja  harus berasal dari kemajuan teknologi [10].

## 2. METODE PENELITIAN
Penelitian    dimaksudkan  untuk mengetahui  dan  memahami  tentang “dampak pandemi terhadap usaha mikro yang berada di kota surabaya” penelitian ini  menggunakan  metode  kualitatif, dengan  pendekatan  fenomenologi,  yaitu upaya  berfikir  dasar  dari  metode  ilmiah yang  berasumsi  bahwa  eksistensi  suatu kejadian  realita  tidak  orang  ketahui  da- lam keadaan biasa atau keadaan normal. Fenomena membuat pengalaman yang di perhatikan  secara  seksama  secara  nyata sebagai data dasar suatu realitas [11]. Di- mana  peneliti  melihat  dan  menganalisis dampak  dari  pandemi  bagi  kegiatan ekonomi ditengah masyarakat.
Penelitian ini menggunakan jenis penilitian  deskriptif  kualitatif.  Peneliti berusaha  menyajikan  penelitian  yang merepresentasikan  dampak ekonomi yang disebabkan oleh pandemi di tengah masyarakat  di kelurahan ketintang keca- matan  gayungan  kota  Surabaya.  Daerah tersebut dipilih untuk dilakukan
penelitian  karena  merupakan  daerah yang  padat  penduduk  dari  berbagai  ka- langan mulai dari anak sekolahan hingga karyawan kantor sehingga banyak usaha mikro  kecil  menengah  yang  bekembang seiring  dengan  kebutuhan  yang  diper- lukan.
Teknik  yang  digunakan  dalam penelitian  ini  dalam  pemilihan  subjek menggunakan  cara Snow  Ball. di  mana peneliti  mencari  subjek  penelitian  yang dianggap cukup tahu dalam kegiatan ter- sebut dan kemudian dari subjek penelitian  tersebut  diambil  lagi  subjek penelitianyang terlibat di bawahnya. Da- lam  penelitian  ini  subjek  utamanya  ada- lah  para  pedagang  yang  sudah  memiliki outlet  tetap  yang  telah  berjualan  selama kurang  lebih  satu  tahun  sehingga  di- harapkan  memiliki  pengalaman  dan pengetahuan  yang  lebih  terhadap  peru- bahan kondisi yang ada dimasyarakat.
Teknik  pengumpulan  data  pada penelitian  ini,  yaitu  menggunakan  cara wawancara  atau  intervew.  Di  mana  yg terlibat  pada  proses  wawancara  tadi merupakan pewawancara (peneliti) menggunakan  orang  yg  diwawancarai (informan).  Peneliti  berperan  menjadi seorang yg tidak mengetahui apapun se- dangkan  informan  menjadi  asal  infor- masi atas segala yg ingin diketahui sang peneliti.

## 3. HASIL DANPEMBAHASAN
Hasil dari penelitian ini menjelaskan dampak  yang  ditimbulkan  akibat  ke- bijakan  penganan  pendemi  COVID-19 terhadap  pendapatan  pedagang  partner Grabfood ditengah pandemi di kelurahan ketintang  Surabaya.  Berdasarkan  hasil wawancara  setidaknya  terdapat  3  dam- pak yang timbul akibat kebijakan ini: Jumlah Pembeli Berkurang Drastis Terbatasnya  mobilitas  keluar  masuk bagi para penduduk  luar kota yang ban- yak  dari  penduduk  tersebut  merupakan pegawai yang bekerja di perusahaan Su- rabaya  memberikan  dampak  bagi  be- berapa  pihak  diantaranya  yakni  para pedagang.  Selain  itu  warga  Surabaya
juga  mulai  membatasi  diri  untuk  tidak keluar  rumah  apabila  tidak  ada  kepent- ingan  mendesak  yang  mana  hal  ini  juga lah  yang  menambah  berkurangnya kuantitas calon pembeli. Kondisi demikian yang dialami oleh pedagang di kelurahan  Ketintang  Surabaya  sejak adanya  pandemi  dan  kebijakan  yang ditetapkan.
Ketintang  sendiri  merupakan  ke- lurahan di wilayah kecamatan Gayungan yang  padat  penduduk  karena  terdapat Kampus  ternama  yakni  Universitas Negeri  Surabaya  dan  kantor  Telkom. Dampak buruk yang dirasakan oleh para pedagang di daerah ini masih terjadi, ka- rena  situasi  yang  masih  belum  pulih  se- penuhnya. Mahasiswa yang menjadi kon- sumen utama dari barang yang dijual be- rada  diluar  kota    karena  kebijakan  dari kampus untuk belajar dari rumah. Selain mahasiswa  juga  para  pekerja  baik  dari Telkom  maupun  pekerja  di  mall  Royal Plaza  Surabaya  yang  menyewa  kost  di ketintang masih belum sepenuhnya kem- bali seperti pekerjaan awal. Dampak dari menurunnya pembelian ini me- nyebababkan  pendapatan  yang  diterima oleh  pedagang  menurun  secara  signif- ikan.
Pedagang  yang  mengalami  sepi pengunjung  terutama  yang  berada  di dekat  Universitas  Negeri  Surabaya  dan Telkom  Surabaya.  Pedagang  makanan cepat saji seperti nasi pecel biasanya su- dah menghabiskan dagangannya sebelum siang  hari  selama  pandemi  dengan jumlah  yang  sama  tidak  pernah  habis. Kejadian  serupa  juga  dialami  penjual nasi  bungkus  biasanya  mampu  menjual 100  bungkus  tiap  pagi  selema  pandemi mengalami  penurunan  drastis  hanya mampu menjual 30-an bungkus. Hampir semua pedagang mengalami keadaan se- rupa akibat kebijakan pembatasan  sosial termasuk  pedagang  yang  mempunyai tempat berjualan tetap dan menyediakan tempat makan. Jumlah pengunjung yang biasanya  ramai  hingga  antri  tempat duduk  selama  pandemi  menjadai  sepi.
Kebanyakan dari pembeli membawa ma- kanannya pulang.
Merespon kondisi tersebut para peda- gang  menyiasati  dengan  mengurangi jumlah barang dagangan yang dipersiap- kan untuk dijual kepada pembeli. Seperti yang  diucapkan  penjual  ayam  tepung krispi  yang  mengurangi  jumlah  pem- belian potongan ayam mentah yang akan diolah. Pedagang tersebut juga mengungkapkan  “lebih  baik  berjualan walau  sedikit  dari  pada  tidak  berjualan sama sekali, demi mencukupi kebutuhan sehari-hari” biasanya bisa menghabiskan 9-10  ekor  ayam  namun  sekarang  yang terjual sejumlah 5 ekor saja.

## Pendapatan Pedagang Menurun
Selama pandemi kebijakan yang dit- erapkan  oleh  pemerintah  kota  Surabaya cukup  ketat  jika  dibandingkan  dengan kota lain. Karena angka warga Surabaya yang terinfeksi COVID-19 sangat tinggi hingga termasuk zona merah tua pertang- gal 2 juni 2020. Dengan keadaan tersebut warga dipaksa untuk tidak melakukan ak- tifitas  di  rumah  masing-masing  guna mengurangi  persebaran  virus  corona. Akibatnya, perilaku warga kota Surabaya terutama yang berada di kelurahan ketin- tang  menggunakan  waktu  yang  lebih sedikit untuk melakukan aktifitas ekonomi  seperti  ke  pasar,  super  market maupun ke pedagang yang  lain. Sedikit- nya  interaksi  antara  pedagang  dan  pem- beli  tentu  menyebabkan  masalah  ter- hadap  ekonomi  di  masyarakat.  Masalah yang  muncul  terutama  dari  para  peda- ganag  yang  mengalami  penurunan  pen- dapatan  dari  masalah  tersebut.  Seperti pedagang mie ayam yang berada di dekat Universitas Negeri Surabaya mengalami penurunan  pendapatan  yang  sangat  sig- nifikan. Pendapatan yang diperoleh sebe- lum  adanya  pandemi  COVID-19  setiap bulannya  bisa  mencapai  Rp  5.000.000, namun selama pandemi berlangsung pen- dapatan  yang  diperoleh  turun  menjadi kurang dari Rp 1.500.000.
Pedagang  yang  memanfaatkan  ap- likasi  Grabfood  mengalami  peningkatan
jumlah  pemesanan  makanan  dan  minu- man.  Selama  pandemi  permintaan  jasa pesan  antar  cukup  digemari  bagi  para pembeli  selain  sebagai  tindakan  untuk mengurangi penyebaran COVID-19 dengan menghindari kerumunan, juga se- bagai alternatif dalam metode pembelian. Peningkatan jumlah pemesanan makanan dan  minuman  ini  cukup  meminimalisir angka  penurunan  pendapatan  yang  di- alami  para  pedagang.  Namun  belum  se- penuhnya bisa mengganti jumlah
pemesanan  yang  dilakukan  secara  lang- sung ditempat. Jumlah pembelian secara langsung  jauh  lebih  banyak  dari  pada pembelian secara online. Walaupun men- galami  peningkatan  jika  diprosentasikan hanya  mengalami  peningkatan  sebesar 10%  dari  pemesanan  secara  online  pada waktu  sebelum  adanya  pandemi.  Per- bandingan  antara  pembelian  secara online  dengan  pembelian  secara  lang- sung  dalam  keadaan  normal  bisa  men- capai 20:1 dengan angka satu merupakan pemesanan secara online dan 20 merupa- kan  pemebelian  pada  hari  normal. Setelah  adanya  pandemi  permintaan secara offline turun drastis sehingga per- bandingannya semakin menipis.
Menyikapi  hal  tersebut  para  peda- gang  melakukan  tindakan  yang  cukup berani  dengan  memberikan  potongan harga  dengan  dasar  pemikiran  sebaga promosi  untuk  melebarkan  jangkauan pembeli.  Para  pedagang  percaya  dengan cara  ini  dapat  menarik  pelanggan  untuk berbelanja di tempat mereka.

## Penutupan Usaha
Kebijakan  PSBB  yang  dilakukan pemerintah  kota  Surabaya  secara  ketat pada pertengahan tahun 2020 menyebab- kan  banyak  dari  para  pedagang  memlih untuk  menutup  usahanya  sementara waktu.  Keputusan  ini  dipilih  para  peda- gangn disebabkan dari  rasa putus asa ka- rena  sepinya  pembeli  dan  ketatnya  pen- jagaan  oleh  satuan  polisi  pamong  praja. Pedagang  merasa  bahwa  percuma  untuk berjualan karena hanya menyebabkan ke-
rugian dari makanan yang tidak habis ter- jual  menjadi  busuk.  Para  pedagang  ber- fikir jika keadaan ini terus berlanjut maka akan  semakin  memperburuk  keaadaan usahanya.
Para  pedagang  memiliki  masalah yang  serius,  terutama  jika  menyangkut permodalan.  mereka  umumnya  bekerja mandiri  yang  berarti  sebagian  besar tenaga  penjualan  hanya  terdiri  dari  satu karyawan  yakni  dirinya  sendiri.  Modal yang dimiliki relatif kecil dan terbagi atas modal tetap berupa peralatan dan modal kerja.  Dana  semacam  itu  jarang  dise- diakan oleh lembaga keuangan resmi, bi- asanya  berasal  dari  sumber  dana  yang tidak  berjalan  secara  resmi  atau  dari pemasok yang mengirimkan barang. Se- dangkan  sumber  dana  dari  tabungan sendiri  sangat  sedikit.  Ini  berarti  bahwa hanya  sedikit  orang  terpilih  yang  dapat mengesampingkan hasil bisnisnya karena rendahnya  tingkat  keuntungan  dan  cara pengelolaan  uang.  Maka  sangat  kecil adanya  kemungkinan  penanaman  modal dan perluasan usaha .
Modal  ini  sangat  dibutuhkan  para pedaganag  pasalnya  kebijkana  baru  un- tuk  melakukan  aktrifitas  ekonomi  diten- gah  pandemi  perlu  adanya  persiapan yang  diharuskan  oleh  pemerintah  dalam mendukung  pencegahan  penyebaran  vi- rus.  Yakni  dengan  menyiapkan  tempat cuci tangan, penyediaan hand sanitizer di tiap  sudut  tempat  usaha  dan  pemisahan tempat  duduk.  Pemisahan  tempat  duduk dengan  jarak  1  meter  tentu  memberikan konsekuensi yang lain yakni tempat yang mulanya dapet digunakan untuk 3 orang dengan  penerapan  ini  hanya  boleh  diisi dengan  1  orang  saja.  Mempersiapkan tempat  dan  penataan  tempat  tentu  men- jadi  hambatan  tersendiri  bagi  pedagang karena  akan  membutuhkan  uang  lebih untuk mempersiapkannya.

## 4. KESIMPULAN
Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan  yang  sudah  dikemukakan,
dapat disimpulkan bahwa kebijakan yang diterapkan  oleh  pemerintah    berdampak bagi  semua  pihak  ,  terutama  para  peda- gang.  Dampak  tersebut    berupa  pengu- rangan  jumlah  pembeli  secara  drastis. Respon para pedagang dalam menanggu- langi  sepinya  pembeli  adalah  dengan mengurangi  jumlah  barang  dagangan yang  akan  dijual  kepada  para  pembeli.
Dampak dari menurunnya pembelian ini menyebababkan pendapatan yang diterima  oleh  pedagang  menurun  secara signifikan.  Menurunnya  pendapatan  di- pengaruhi  oleh  beberapa  hal,  para  peda- gang  mengungkapkan  bahwa  saat  ini yang dibutuhkan adalah dengan menarik perhatian dari para calon pembeli. Untuk menarik calon pembeli pedagang melakukan  diskon  yang  menarik  ter- hadap  barang  jualan.  Dampak  yang  ada dan yang paling parah adalah penutupan usaha. Usaha yang dijalankan dari waktu ke waktu pasti membutuhkan modal yang tidak sedikit.  Dengan modal yang tidak sedikit  ,  banyak  dari  pedagang  memilih untuk menutup tempat dagangannya  ka- rena tidak mampu membiayai kelangsun- gan usaha.

## 5. DAFTAR PUSTAKA
[1] Z. Nidia, “Tahun Kematian
Industri Penerbangan,”
Republika.co.id , 2020.
https://republika.co.id/berita/qdz 09t318/tahun-kematian-industri- penerbangan (accessed Oct. 21, 2020).
[2] H. Gunawan, “PEDOMAN PEMBATASAN SOSIAL BERSKALA BESAR DALAM PENANGANAN
CORONAVIRUS DISEASE 2019 (COVID-19) DI KOTA SURABAYA,” Surabaya, 2020. [Online]. Available: https://www.surabaya.go.id/id/inf o-penting/54557/perwali- tentang-pedoman-pembata.
[3] A. S. Syarifudin, “Impelementasi
Pembelajaran Daring Untuk
Meningkatkan Mutu Pendidikan Sebagai Dampak Diterapkannya
Social Distancing,” J. Pendidik. Bhs. dan Sastra Indones. Met. ,
vol. 5, no. 1, pp. 31–34, 2020, doi: 10.21107/metalingua.v5i1.7072. [4] C. Purbawati, L. N. Hidayah, and
M. Markhamah, “Dampak Social
Distancing Terhadap Kesejahteraan Pedagang Di Pasar
Tradisional Kartasura Pada Era Pandemi Korona,” J. Ilm. Muqoddimah J. Ilmu Sos. Polit. dan Hummanioramaniora , vol.
4, no. 2, p. 156, 2020, doi: 10.31604/jim.v4i2.2020.156-164.
[5] S. Maryani, I. G. A. O. Netrawati, and I Wayan Nuada, “Pendemi Covid-19 dan Implementasinya pada
Perekonomian NTB,” J.
Binawakya , vol. 14, no. 11, pp. 3497–3508, 2020.
[6] W. laura Hardilawati, “Strategi
Bertahan UMKM di Tengah
Pandemi Covid-19,” J. Akunt. dan Ekon. , vol. 10, no. 1, pp. 89–
98, 2020, doi:
10.37859/jae.v10i1.1934.
[7] A. Indraswarri and H. Kusuma,
“Analisa Pemanfaatan Aplikasi
Go-Food Bagi Pendapatan Pemilik Usaha Rumah Makan Di
Kelurahan Sawojajar Kota Malang,” J. Ilmu Ekon. , vol. 2, pp. 63–73, 2018, [Online].
Available:
http://ejournal.umm.ac.id/index.p
hp/jie/article/view/6967. [8] M. Hani, “Analisis Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Pendapatan USAha Industri Makanan Khas
Di Kota Tebing Tinggi,”
JOMFekom , vol. 4, no. 1, pp. 843–857, 2017, [Online]. Available: https://media.neliti.com/media/p
ublications/125589-ID-analisis- dampak-pemekaran-daerah- ditinja.pdf.
[9] E. dan Y. R. ` Ahman,
“DAFTAR PUSTAKA. Ahman, Eeng dan Yana R. (2007). Pengantar Teori Ekonomi Mikro. Bandung: Laboratorium EKOP UPI,” no. December, pp. 2007– 2011, 2009.
[10] P. E. Prasetyo, “the Quality of Growth: Peran Teknologi Dan
Investasi Human Capital Sebagai Pemacu Pertumbuhan Ekonomi
Berkualitas,” Jejak , vol. 1, no. 1, pp. 1–15, 2012, doi: 10.15294/jejak.v1i1.1453.
[11] O. Hasbiansyah, “Pendekatan Fenomenologi: Pengantar Praktik Penelitian dalam Ilmu Sosial dan
Komunikasi,” Mediat. J. Komun. , vol. 9, no. 1, pp. 163– 180, 2008, doi: 10.29313/mediator.v9i1.1146.