BERNAS: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
Vol. 4 No 3,  2023, pp. 1863-1867 DOI: https://doi.org/10.31949/jb.v4i3.5574

## Pemanfaatan E-Modul Kewirausahaan Berbasis Android
Lessa Roesdiana 1* , Nita Hidayati 2 , Karina Chintya Lestari 3
1,2 Universitas Singaperbangsa Karawang, Karawang, Indonesia
3 Universitas Buana Perjuangan Karawang, Karawang, Indonesia *e-mail korespondensi: lessa.roesdiana@fkip.unsika.ac.id

## Abstract
Lack of knowledge about improving the technology used in marketing makes the of Cemarajaya Village have less  competitiveness.  The  Small  and  Medium  Enterprise  (SME)  actors  in  Cemarajaya  Village  still  have problems  with  product  branding  that  have  not  been  maximized,  the  marketing  environment  is  not  yet extensive, village cooperatives are not running, and there is no cash bookkeeping to calculate income and expenses  in  detail.  Therefore,  this  activity  aims  to  create  changes  that  have  an  impact  on  increasing  the competitiveness  of  SMEs  accompanied  by  increased  knowledge  and  ability  to  solve  problems  in entrepreneurship. The implementation of this community service activity is carried out by conducting training on product branding design, making product banners, credit debit bookkeeping, and product promotion to social  media,  as  well  as  introducing  applications  that  contain  marketing  of  SME  products  in  Cemarajaya Village. It is hoped that this digital marketing training or online promotion can be used to acquire consumers, promote products, maintain consumers, and increase sales which in turn increases SME profits. The results obtained from this activity, SME actors have new knowledge about the materials presented and get a free android  application  that  has  been  made  by  the  author,  so  that  it  can  be  used  to  expand  the  marketing environment.
Keywords: E-Module Entrepreneurship, Android Application.

## Abstrak
Kurangnya pengetahuan mengenai peningkatan teknologi yang digunakan dalam pemasaran membuat para UMKM  Desa  Cemarajaya  memiliki  daya  saing  yang  kurang.  Para  pelaku  UMKM  Desa  Cemarajaya  masih memiliki  kendala  dalam  branding  produk  yang  belum  maksimal,  lingkungan  pemasaran  yang  belum  luas, koperasi  desa  yang  tidak  berjalan  dan  belum  adanya  pembukuan  kas  untuk  menghitung  pendapatan  dan pengeluaran secara terperinci. Oleh karena itu, Kegiatan ini bertujuan untuk menciptakan perubahan yang berdampak  pada  peningkatan  daya  saing  UMKM  yang  diiringi  dengan  meningkatnya  pengetahuan  dan kemampuan  memecahkan  masalah  dalam  berwirausaha.  Pelaksanaan  kegiatan  PkM  ini  dilakukan  dengan melakukan pelatihan pembuatan desain branding produk, membuat banner produk, pembukuan debit kredit, dan promosi produk ke sosial media, serta memperkenalkan aplikasi yang berisi pemasaran produk UMKM Desa  Cemarajaya.  Pelatihan  digital  marketing  atau  promosi  secara  online  ini  diharapkan  dapat  digunakan untuk  memperoleh  konsumen,  mempromosikan  produk,  memelihara  konsumen,  serta  meningkatkan penjualan yang pada akhirnya meningkatkan keuntungan UMKM. Hasil yang didapat dari kegiatan ini, para pelaku  UMKM  jadi  memiliki  pengetahuan  baru  mengenai  materi-materi  yang  disampaikan,  serta mendapatkan  aplikasi  android  secara  gratis  yang  telah  dibuatkan  oleh  penulis,  sehingga  dapat  digunakan untuk memperluas lingkungan pemasaran.
Kata Kunci: E-Modul Kewirausahaan, Aplikasi Android.
Accepted: 2023-06-06 Published: 2023-07-11

## PENDAHULUAN
Pandemi Covid-19 telah memberikan dampak yang merugikan bagi setiap sektor negara yang mengalami,  khususnya  pada  ketidakstabilan  ekonomi  suatu  negara.  International  Moneter  Fund (IMF)  menilai  bahwa  pandemi  covid-19  menyebabkan  kerugian  perekonomian  global  sebesar  12 triliun dolar AS atau sekitar Rp. 168.000 Triliun (Arianto, 2021). Covid-19 telah memicu perubahan dalam  segala  aspek  kehidupan,  termasuk  perubahan  bisnis  dan  pola  perilaku  konsumen.  Bisnis sebagai roda kehidupan tiba-tiba merubah seluruh haluan. Mulai dari proses kerja, strategi bisnis hingga hal-hal paling mendasar seperti interaksi pun berubah (Sulila, 2021). Tingginya persaingan
membuat para pelaku Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) harus mampu menggapai tantangan global, seperti meningkatkan inovasi produk dan jasa, pengembangan sumber daya manusia dan teknologi, serta perluasan area pemasaran. Permasalahan lainnya yaitu UMKM kurang melakukan inovasi (Rahmi & Susita, 2021). Hal ini perlu dilakukan untuk menambah nilai jual UMKM itu sendiri agar dapat bersaing dengan produk-produk lainnya. Daya saing merupakan suatu keharusan yang harus  dimiliki,  jika  UMKM  tidak  ingin  tertinggal  dengan  kompetitornya  (Muchayatin,  & Purwiardhani,  2021).  Penurunan  penjualan  dan  pendapatan  serta  terganggunya  distribusi  bahan baku sebagai imbas COVID-19 menyebabkan pelaku usaha mengurangi kegiatan produksi bahkan menghentikan produksi (Roesdiana & Hidayati, 2022).
Persaingan  yang  tinggi  juga  semakin  dirasakan  saat  memasuki  Era  New  Normal  yang diberlakukan setelah pandemi Covid-19 mewabah di seluruh dunia, yang membuat terjadinya masa yang menimbulkan ketidakpastian di sektor bisnis sehingga berdampak pada krisis di bidang usaha yang  dilakukan  oleh  UMKM,  dimana  banyak  UMKM  yang  harus  survive  dengan  ekstra,  bahkan sampai gulung tikar.  Kondisi ini akhirnya menuntut para pelaku UMKM untuk bisa beradaptasi di Era  New  Normal  agar  bisa  bertahan  sekaligus  bergerak  maju.  UMKM  juga  harus  mengambil langkah-langkah yang efektif dan efisien dalam bersaing dengan kelompok usaha yang lebih besar (Nurharyanto.,  Rosalina.,  dll,  2021).  Kegiatan  wirausaha  pada  saat  Era  New  Normal  dapat dilakukan  dengan  mengubah  bentuk  bisnis,  misal  dari  offline  menjadi  online.  Maraknya  dunia digital  dalam  bidang  ekonomi  dapat  dilakukan  dengan  berbagai  cara  dan  dengan  aneka  ragam tools yang ada dan telah disediakan, sehingga dapat memberikan kemudahan jangkauan kepada seluruh masyarakat tanpa mengenal letak geografis dan juga waktu (Muharam & Persada, 2020). Hanya  saja  pemanfaatan  teknologi  yang  ada  belum  digunakan  secara  maksimal  karena  belum memilik  tools  seperti  laptop  dan  juga  susah  sinyal  (Astini,  2020).  Seorang  wirausaha  juga  harus memiliki  sifat  yang  berani  agar  dapat survive  selama  pandemi.  Adapun  beberapa  pemasalahan atau  kendala  yang  dihadapi  mitra  berdasarkan  hasil  dari  observasi  dan  wawancara  pihak  Desa Cemarajaya,  yaitu  sebagai  berikut:  adanya  abrasi  air  laut  berdampak  pada  pendapatan  nelayan dan  mengurangi  mata  pencaharian,  pengelolaan  bibit  ikan  bandeng  yang  belum  maksimal, branding produk belum maksimal, lingkungan pemasaran belum luas, koperasi desa tidak berjalan, belum adanya pembukuan kas untuk menghitung pendapatan dan pengeluaran secara terperinci.
Kewirausahaan  menekankan  pada  empat  aspek  yaitu  kewirausahaan  melibatkan  proses penciptaan  nilai  baru,  menuntut  sejumlah  waktu  dan  upaya  yang  dibutuhkan,  kewirausahaan melibatkan  penghargaan  menjadi  seorang  pengusaha,  kewirausahaan  merupakan  tindakan  yang mengandung  resiko  (Idah  &  Fitrianingsih,  2021).  Pembelajaran  kewirausahaan  adalah  salah  satu cara membudayakan kewirausahaan sehingga dapat meningkatkan kuantitas dan kualitas UMKM. Dengan  pembelajaran  kewirausahaan  diharapkan  UMKM  mampu  mengubah  peluang  menjadi sebuah  usaha  yang  menghasilkan,  yang  diolah  melalui  kreatifitas,  inovasi  dan  keunikan  dalam membuat suatu produk. Selain itu, pembelajaran kewirausahaan ini bertujuan untuk menciptakan perubahan  yang  berdampak  pada  peningkatan  daya  saing  UMKM  yang  diiringi  dengan meningkatnya  pengetahuan  dan  kemampuan  memecahkan  masalah  dalam  berwirausaha. Pengembangan  ini  dapat  dilakukan  dalam  upaya  peningkatan  kualitas  pembelajaran  (Rahayu, 2020).  Berdasarkan  latar  belakang  di  atas,  bermaksud  melaksanakan  PkM  yang  berjudul Pemanfaatan  e-Modul  Kewirausahaan  berbasis  Android  sebagai  panduan  untuk  pendampingan UMKM bagi Desa Cemarajaya.

## METODE
Kegiatan  pengabdian  ini  dilakukan  di  Desa  Cemarajaya,  Kecamatan  Cibuaya,  Kabupaten Karawang,  Jawa  Barat  dengan  melibatkan  12  UMKM  di  Desa  Cemarajaya.  Rencana  kegiatan pengabdian  ini  akan  menggunakan  metode  pendekatan  dan  pelaksanaan.  Dalam  metode pendekatan, penulis akan melakukan beberapa tahap, yakni:
Tahap 1:  Melakukan perizinan untuk melaksanakan pengabdian kepada pihak Desa Cemarajaya, terkhusus kepada Kepala Desa.
Tahap 2:  Melakukan  studi  lapangan  untuk  mempelajari  masalah  prioritas  dengan  melakukan wawancara dan observasi langsung ke tepat pelaku UMKM.
Tahap 3:  Mempelajari permasalahan pada UMKM untuk kemudian memberikan solusi. Tahap 4:  Melakukan  kerja  sama  dengan  pelaku  UMKM  untuk  melaksanakan  program  sebagai solusi terhadap permasalahan prioritas UMKM.
Kemudian untuk metode pelaksanaan, penulis juga melakukan beberapa tahap, yakni :
Tahap 1:  Melakukan pendataan ke setiap UMKM yang berada di Desa Cemarajaya yang dibantu oleh Staff desa serta kepala Dusun.
Tahap 2:  Memberikan  pembelajaran  kepada  pelaku  UMKM  tentang  peningkatan  kualitas  produk dan strategi pemasaran produk dalam berwirausaha melalui android.
Tahap 3:  Mengadakan  dan  melakukan  sosialisasi  serta  pengarahan  dalam  berbisnis  melalui aplikasi di android.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Hasil dari pengabdian kepada masyarakat memberikan solusi yang ditawarkan dan dibuatkan aplikasi  untuk  memperkenalkan  atau  mambantu  pemasaran  produk  UMKM  yang  ada  di  Desa Cemarajaya. Berikut tampilan aplikasi yang dibuat untuk Desa Cemarajaya.
Gambar 1. Tampilan E-Modul Berbasis Aplikasi Android Beberapa pengabdian yang diberikan kepada masyarakat yaitu pendampingan terhadap para UMKM ikan bandeng Desa Cemarajaya melalui e-Modul Kewirausahaan, pelatihan pembuatan atau desain branding produk, membuat banner produk, pembukuan debit kredit, dan promosi produk ke sosial media atau biasa disebut dengan pemasaran online yang berarti proses pemasaran produk dan interaksi yang komunikatif dengan pelanggan dilakukan melalui internet (Azizah, dkk, 2022). Pada kesempatan pengabdian kali ini kami membuatkan sebuah aplikasi untuk para pelaku UMKM agar dapat mempromosikan barang dagangannya melalui aplikasi tersebut, sehingga para pelaku UMKM dapat meningkatkan daya saing penjualan melalui online maupun offline.
Pada  prores  pelatihan,  pelatihan  yang  dimaksud  merupakan  pendidikan  nonformal  yang berorientasi  pada  kecakapan  hidup  dengan  tujuan  mengembangkan  potensi  peserta  didik  dalam menghadapi  perkembangan  potensi  diri  dan  kelompok  di  masa  yang  akan  datang  (Devi).  Solusi dari  program  PkM  yang  terintegrasi  dengan  program  KKN  Mahasiswa  ini  diharapkan  dapat
membantu UMKM Desa Cemarajaya dengan program kerja PkM dan KKN. Tata cara pendampingan yang dilakukan, yaitu:
1. Edukasi dan pembekalan materi kewirausahaan. Dalam kegiatan ini peserta mendengarkan ceramah dan melakukan tanya jawab. Dilakukan pemberian pertanyaan mengenai materi yang  telah  disampaikan  untuk  menilai  pemahaman  peserta  terhadap  materi  yang diberikan, diharapkan pencapaian > 70% .
2. Pemberian solusi terhadap masalah-masalah yang telah dikeluhkan. Dalam pendampingan ini peserta langsung praktik sendiri setelah diberikan contoh, dapat meningkatkan kualitas produk  >  70%.  Edukasi  dan  pembekalan  materi  kewirausahaan.  Dalam  kegiatan  ini peserta  mendengarkan  ceramah  dan  melakukan  tanya  jawab.  Dilakukan  pemberian pertanyaan  mengenai  materi  yang  telah  disampaikan  untuk  menilai  pemahaman  peserta terhadap materi yang diberikan, diharapkan pencapaian > 70%.
Salah satu dokumentasi pada saat pendampingan UMKM Desa Cemarajaya:

## Gambar 2. Pendampingan UMKM Desa Cemarajaya

## KESIMPULAN
Hasil  kegiatan  pengabdian  ini  memperlihatkan  keantusiasan  para  pelaku  UMKM  dalam mengikuti  kegiatan  pemaparan  materi  dan  pelatihan  yang  dijalankan.  Selain  itu,  E-Modul Kewirausahaan  yang  diberikan  juga  membuat  wawasan  para  pelaku  UMKM  semakin  terbuka mengenai  pemasaran  yang  luas  dan  menarik.  Hal  tersebut  membuat  para  pelaku  UMKM  lebih semangat dalam membuat pemasaran yang menarik agar pemasukan lebih naik dari sebelumnya. Saran bagi pelaku UMKM, sebaiknya lebih terbuka lagi terhadap platform sosial media yang dapat membantu  dalam  pemasaran,  serta  diharapkan  aplikasi  yang  telah  dibuat  bisa  digunakan seterusnya.  Saran  bagi  pengabdian  selanjutnya,  sebaiknya  adakan  pelatihan  mengenai  tata  cara penggunaan media sosial dalam pemasaran produk.

## Ucapan Terimakasih
Terima kasih penulis ucapkan kepada Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat (LPPM)  Universitas  Singaperbangsa  Karawang  yang  telah  memberikan  Hibah  Penelitian  Strategis dan  Terapan  (HIPSTER)  sekaligus  mendukung  dan  mendanai  penuh  kegiatan  ini.  Ucapan terimakasih juga disampaikan pada tim pelaksana PKM dan Mahasiswa.

## DAFTAR PUSTAKA
Arianto,  B.  (2021).  Dampak  Pandemi  COVID-19  terhadap  Perekonomian  Dunia. Jurnal  Ekonomi Perjuangan, 2(2), 106–126. https://doi.org/10.36423/jumper.v2i2.665 .
Astini,  N.  K.  S.  (2020).  Tantangan  Dan  Peluang  Pemanfaatan  Teknologi  Informasi  Dalam Pembelajaran Online Masa Covid-19. Cetta: Jurnal Ilmu Pendidikan, 3(2), 241-255.
Azizah,  A  dkk.  (2022).  Pendampingan  Pemasaran  Online  Hasil  Pengolahan  Kopi  di  Desa  Wisata Lerep  Ungaran  Barat  Kabupaten  Semarang. J-ABDIPAMAS  (Jurnal  Pengabdian  Kepada Masyarakat), 6(1), 99-104.
Devi,  Rika,  S.  Pengaruh  Penyelenggaraan  Pelatihan  Menjahit  Terhadap  Tumbuhnya  Sikap Kewirausahaan  Peserta  Didik  Di  Sekolah  Modevak  Kencana  Ponorogo”,  Fakultas  Ilmu Pendidikan Universitas Negeri Surabaya. J. Pendidikan et al., “PONOROGO Rika Sandika Devi Widodo,” pp. 1–6.
Idah,  M.Y  &  Fitrianingsih,  W.  (2021).  Pelatihan  UMKM  Menjahit  Masker  bagi  Masyarakat Terdampak Pandemi Covid-19. J-ABDIPAMAS (Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat), 5(1), 49-56.
Muchayatin,  &  Purwiardhani,  A.  L.  (2021).  Faktor-Faktor  Yang  Mepengaruhi  Daya  Saing  UMKM Kuliner di Kota Semarang. Jurnal Ilmiah UNTAG Semarang, 2(2), 142–152.
Muharam,  M.,  &  Persada,  A.  G.  (2020).  Implementasi  Penggunaan  Website  Sebagai  Media Informasi  dan  Promosi  Guna  Meningkatkan  Jangkauan  Pasar  (Studi  Kasus:  Desa Sumberejo). AUTOMATA, 1(2), 1-4.
Nurharyanto,  A.,  Rosalina,  B.,  Saputri,  R.  Y.,  Sukirman,  Suganda,  Y.,  &  Moh.Sutoro.  (2021). Pembentukan  SDM  Kompetitif,  Mandiri,  Berkualitas  dan  Unggul,  serta  Inovatif  di  Era Digitalisasi dan Kondisi Pandemik Covid-19. Jurnal Abdi Masyarakat Humanis, 3(1), 18–27.
Rahayu,  P.  Y.  (2020).  Analisis  Valididtas  Isi  Produk  Pengembangan  Modul  Pembelajaran Kewirausahaan  Berbasis  Project  Based  Learning. Jurnal  Madani:  Ilmu  Pengetahuan, Teknologi, dan Humaniora, 3(2), 228-237.
Rahmi, Dalimunthe, S., & Susita, D. (2021). Analisis SWOT sebagai Upaya Peningkatan Keunggulan Kompetitif  Usaha  Mikro  Kecil  Menengah  (UMKM)  di  Wilayah  Jakarta  Timur. Jurnal Pemberdayaan Komunitas MH Thamrin, 3(2), 87–95. https://doi.org/DOI: https://doi.org/10.37012/jpkmht.v3i2.698 .
Roesdiana,  L  &  Hidayati,  N.  (2022).  Implementasi  Modul  Kewirausahaan  Berbasis  Project  Based Learning  (Pbl)  pada  Umkm  Desa  Karyamukti. J-ABDIPAMAS  (Jurnal  Pengabdian  Kepada Masyarakat), 6(1), 115-122.
Susila,  I.  (2021).  Pemberdayaan  Masyarakat  Terdampak  Covid-19  melalui  Penguatan  Aspek Manajemen dan Teknologi Pemasaran bagi UKM. Jurnal Pengabdian Pada Masyarakat, 6(4), 1096-1015.