Archive, Vol. 2, No. 2, Juni 2023, pp. 195~205
ISSN: 2809-7076 (Online) ISSN: 2809-7246 (Print)

## Penerapan Standar Operasional Prosedur Pada Security di Industri Ekspor Makanan

## Marco Orias
Universitas 45 Surabaya
Artikel Info ABSTRAK Genesis Artikel: Diserahkan, 28 Maret 2023 Diterima, 18 Juni 2023 Diterbitkan, 20 Juni 2023 Kegiatan yang dilakukan untuk memahamkan dan meningkatkan penerapan Standar  Operasional  Prosedur  (SOP)  pada  security  di  perusahaan- perusahaan  di  kota  Pasuruan  merupakan  langkah  yang  baik  untuk meningkatkan  keamanan  dan  mencegah  risiko  yang  tidak  diinginkan. Namun,  perusahaan-perusahaan  perlu  memastikan  bahwa  tindakan  yang diambil untuk meningkatkan penerapan SOP dilakukan secara berkelanjutan dan  terintegrasi  dengan  sistem  keamanan  yang  ada  untuk  memastikan efektivitasnya dalam jangka panjang. Pelatihan tambahan dan pemantauan yang lebih baik dari pihak perusahaan perlu dilakukan secara berkelanjutan untuk memastikan penerapan SOP yang baik dan konsisten dari waktu ke waktu. Penerapan SOP pada para security di perusahaan-perusahaan di kota Pasuruan masih perlu ditingkatkan.
Kata Kunci: SOP Security Pelatihan
Evaluasi Resiko

## ABSTRACT
Keywords: SOP Security Training Evaluation Risk Activities  carried  out  to  understand  and  improve  the  implementation  of Standard  Operating  Procedures  (SOPs)  on  security  in  companies  in Pasuruan  city  are  good  steps  to  improve  security  and  prevent  unwanted risks. However, companies need to ensure that actions taken to improve the implementation  of  SOPs  are  sustainable  and  integrated  with  existing security  systems  to  ensure  their  effectiveness  in  the  long  run.  Additional training and better monitoring from the company need to be carried out on an  ongoing  basis  to  ensure  good  and  consistent  implementation  of  SOPs from time to time. The implementation of SOPs for security in companies in Pasuruan city still needs to be improved.
This is an open access article under the CC BY-SA License.

## Penulis Korespondensi:
Marco Orias, Universitas 45 Surabaya, Email: marcoori2703@gmail.com
Archive, Vol. 2, No. 2, Juni 2023, pp. 195~205
ISSN: 2809-7076 (Online) ISSN: 2809-7246 (Print)

## 1 PENDAHULUAN
Satuan pengamanan atau security merupakan salah satu elemen penting dalam menjaga keamanan dan  ketertiban  di  lingkungan  tempat  kerja  atau  tempat  tinggal.  Security  bertanggung  jawab  untuk melindungi aset, orang, dan lingkungan sekitarnya (Sudahnan, 2011). Menurut Mustofa dkk (2019) dan Wesley & Machmud (2023), security memiliki tugas pokok dan fungsi (tupoksi) yakni bertanggung jawab atas terselenggaranya keaamanan serta ketertiban di lingkungan tempat kerja, serta pengamanan teknis lainnya. Namun, untuk menjalankan tugasnya dengan efektif, security membutuhkan panduan yang jelas tentang cara melakukan tugasnya. Inilah yang membuat Standar Operasional Prosedur (SOP) yang menjadi sangat penting bagi security.
SOP adalah dokumen yang menjelaskan secara terperinci bagaimana suatu tugas atau proses harus dilakukan (Irawati & Hardiastuti, 2016). SOP membantu security dalam memahami tugasnya, menjaga konsistensi, dan meminimalkan kesalahan (Karwono, 2016). Dengan SOP, security dapat mengetahui apa yang harus dilakukan dalam situasi tertentu, bagaimana melakukan patroli keamanan, bagaimana menangani tamu atau pengunjung  yang  datang,  dan  bagaimana menghadapi  situasi  darurat.  Namun, SOP  bukan  hanya  tentang  menetapkan  prosedur  dan  tugas  yang  harus  dilakukan,  SOP  juga  tentang keselamatan security itu sendiri. Dalam SOP para security juga akan dijelaskan bagaimana menghindari risiko  dan  bahaya  saat  menjalankan  tugasnya.  SOP  dapat  membantu  security  dalam  meminimalkan risiko keamanan dan meningkatkan keselamatan mereka (Syahputra, 2014).
Oleh  karena  itu,  penting  bagi  para  security  untuk  memahami  dan  mengikuti  SOP  yang  telah ditetapkan. Dalam artikel ini, akan membahas lebih lanjut tentang SOP dan bagaimana hal itu dapat membantu security dalam menjalankan tugasnya dengan lebih efektif dan aman. Beberapa penelitian sebelumnya telah menyoroti pentingnya SOP dalam berbagai bidang. Rachmi dkk (2014) menyatakan bahwa  SOP  merupakan  instruksi  tertulis  yang  berkaitan  dengan  proses  organisasi  dan  operasi  suatu organisasi, yang harus dilakukan oleh siapa, di mana, dan kapan  Hal ini penting untuk memastikan bahwa  operasi  organisasi  memenuhi  persyaratan  dan  kebutuhan  tertentu.  Winata  (2016)  juga mengungkapkan beberapa keunggulan SOP, antara lain: memberikan penjelasan terperinci dan jelas mengenai prosedur operasional seperti dokumen bisnis, meminimalkan penyimpangan dan kesalahan dalam kegiatan kerja, menyederhanakan dan menghemat waktu serta tenaga dalam pelatihan karyawan, membantu  mengevaluasi  semua  kegiatan  perusahaan,  melacak,  memantau,  dan  mengantisipasi perubahan kebijakan, serta menjaga kualitas organisasi melalui kelangsungan kerja.
Dalam  pengabdian  kepada  masyarakat  ini  dilakukan  penyelidikan  lebih  lanjut  mengenai pentingnya SOP dalam meningkatkan efektivitas dan keselamatan tugas security. Kegiatan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman yang lebih mendalam tentang bagaimana SOP dapat menjadi alat yang efektif  bagi  security  dalam  melaksanakan  tugas  mereka,  serta  memberikan  rekomendasi  yang  dapat
Archive, Vol. 2, No. 2, Juni 2023, pp. 195~205
ISSN: 2809-7076 (Online) ISSN: 2809-7246 (Print)
meningkatkan penerapan SOP dalam konteks keamanan dan keselamatan di lingkungan tempat kerja atau tempat tinggal.
Perlunya mematuhi SOP dalam Keputusan Menteri Administrasi dan Birokrasi Pasal 35 SOP 2012 tentang  Standar  Operasional  Prosedur  menyatakan  bahwa  Standar  Operasional  Prosedur  adalah instruksi tertulis yang berkaitan dengan proses organisasi dan operasi suatu organisasi, bagaimana dan kapan  itu  dilakukan,  di  mana  dan  oleh  siapa.  Sangat  penting  untuk  memastikan  bahwa  operasi organisasi memenuhi kebutuhan atau persyaratan tertentu (Soediro & Nurbianto, 2021). Keunggulan SOP adalah (a) memberikan penjelasan yang detail dan jelas mengenai prosedur operasional seperti dokumen  bisnis;  (b)  meminimalkan  penyimpangan  dan  kesalahan  dalam  kegiatan  kerja;  (c) menyederhanakan  dan  menghemat  waktu  dan  tenaga  dalam  program  pelatihan  karyawan;  d) menggeneralisasi setiap tindakan yang diambil oleh suatu pihak; (e) membantu mengevaluasi semua kegiatan  Perusahaan;  f)  melacak,  memantau  dan  mengantisipasi  perubahan  kebijakan;  (g)  menjaga kualitas organisasi melalui kelangsungan kerja (Hartatik, 2014).

## 2 METODE PENGABDIAN
Metode pelaksanaan dalam kegiatan pengabdian kepada masyarakat dapat bervariasi tergantung pada  konteks,  tujuan,  dan  target  audiens  yang  ingin  dicapai.  Berikut  adalah  beberapa  metode  yang umum digunakan dalam pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat: Metode pelatihan (Suharto, E., & Fitriani,  A.,  2021),  metode  ini  melibatkan  penyampaian  pengetahuan,  keterampilan,  atau  informasi kepada masyarakat melalui pelatihan atau workshop. Pelatihan dapat dilakukan dalam bentuk ceramah, demonstrasi, simulasi, atau praktik langsung. Metode ini bertujuan untuk meningkatkan keterampilan, pengetahuan, atau pemahaman masyarakat terhadap topik tertentu (Sudanta, 2015). Metode identifikasi (Rahayu, D. W., & Agustini, N., 2019) metode ini melibatkan pengumpulan data dan informasi tentang potensi, kebutuhan, atau masalah yang dihadapi oleh masyarakat. Identifikasi dilakukan melalui survei, wawancara, observasi, atau analisis data. Metode ini penting untuk memahami konteks dan memetakan kebutuhan  masyarakat  sehingga  kegiatan  pengabdian  dapat  disesuaikan  dengan  baik.  Metode partisipatif (Utami, W., & Susanto, A. B., 2017) metode ini melibatkan partisipatif aktif masyarakat dalam  perencanaan,  implementasi,  dan  evaluasi  kegiatan  pengabdian.  Partisipasi  masyarakat  dapat meliputi diskusi kelompok, pertemuan, focus grup discussion, atau kerja sama dalam tim. Metode ini bertujuan untuk membangun kemitraan yang kuat dengan masyarakat serta memastikan bahwa kegiatan pengabdian  mencerminkan  kebutuhan  dan  aspirasi  mereka  (Pramudia  &  Setyawan,  2019).  Yang terakhir merupakan tahap evaluasi (Anisa dkk., 2021). Metode Evaluasi (Tarigan dkk., 2021) metode ini  digunakan  untuk mengukur  dampak  dan  keberhasilan  kegiatan  pengabdian masyarakat.  Evaluasi dapat  dilakukan  melalui  survei,  kuesioner,  observasi,  atau  analisis  data.  Metode  ini  membantu  dan
Archive, Vol. 2, No. 2, Juni 2023, pp. 195~205
ISSN: 2809-7076 (Online) ISSN: 2809-7246 (Print)
mengevaluasi  efektivitas  kegiatan  dan  mengidentifikasi  area  perbaikan  yang  diperlukan  (Muryadi, 2017).
Pelaksanaan  kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat  berlangsung  dalam  beberapa  tahapan, dimana (Nikmatuzaroh, 2019; Prayogo, 2023) tahapan tersebut memetakan efektivitas pelaksanaan dan juga  evaluasi  untuk  mengukur  keberhasilan  kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat  melalui identifikasi, pelatihan dan evaluasi yang dijelaskan seperti pada gambar 1.

## Gambar 1. Metode untuk mengimplementasikan SOP

## 1.     Tahap identifikasi
Pada tahap ini, masalah diidentifikasi dan beberapa hambatan dalam bisnis diidentifikasi. Proses pemecahan  masalah  belum  memiliki  jalur  yang  jelas  untuk  memudahkan  melakukan  tugas-tugas keamanan.  Solusi  yang  diusulkan  adalah  dengan  membuat  standar  operasional  prosedur  sebagai pedoman dalam menghadapi permasalahan.

## 2.    Tahap pelatihan
Pada  tahap  ini,  peserta  mendapatkan  materi  informasi  SOP  yang  praktis  dan  bersertifikat  dari Departemen  Human  Development  Resources  (HRD).  Pelatihan  ini  diselenggarakan  pada  bulan September  2022  di  perusahaan-perusahaan  di  kota  Pasuruan.  Melalui  komunikasi  langsung  dan presentasi faktual kepada anggota security tentang informasi mengenai penerapan Standard Operating Procedures (SOP) organisasi. Komunikasi langsung tersebut digunakan sebagai cara yang paling efektif untuk  memberikan  informasi  dan  pemahaman  kepada  petugas  security  sehingga  mereka  dapat menginterpretasikan materi yang disajikan dalam bahasa sederhana, yang kemudian menjadi bentuk makna  (Supinah,  2003).  Ini  berkorelasi  dengan  pemahaman  dasar  tentang  bagaimana  menangani masalah dan kendala.
3.    Tahap evaluasi
Pada tahap ini evaluasi dilakukan melalui wawancara sebelum materi disampaikan. Setelah materi yang  diberikan  oleh  narasumber,  peserta  kembali  ditanya  untuk  mengetahui  keefektifan  dan pemahaman materi yang diberikan oleh narasumber pada pelatihan SOP.
IDENTIFIKAS I
PELATIHAN
EVALUASI
Archive, Vol. 2, No. 2, Juni 2023, pp. 195~205
ISSN: 2809-7076 (Online) ISSN: 2809-7246 (Print)

## 3 HASIL DAN ANALISIS
Terdapat  banyak  ruang  untuk  perbaikan  dalam  penerapan  SOP  pada  security.  Hal  ini  dapat menyebabkan  ketidakamanan,  kerugian,  dan  bahkan  kecelakaan  jika  tidak  segera  ditangani.  Oleh karena  itu,  perlu  adanya  upaya  untuk  meningkatkan  kesadaran  dan  pemahaman  security  mengenai pentingnya SOP dan bagaimana cara mengimplementasikannya dengan baik

## Gambar 2. Pemaparan Materi SOP
Dalam  Gambar  2  para  security  sedang  mengikuti  sesi  pemaparan  materi  yang  diberikan  oleh pemateri dari Departemen HRD. Dalam sesi tersebut dijelaskan tentang berbagai hal yang berkenaan dengan SOP dalam perusahaan disertai dengan motivasi kepada para security yang sedang mengikuti pelatihan tersebut. Materi dalam pelatihan tersebut seperti pada gambar 3.
Gambar 3. Materi PkM
Archive, Vol. 2, No. 2, Juni 2023, pp. 195~205
ISSN: 2809-7076 (Online) ISSN: 2809-7246 (Print)
SOP memudahkan pengelolaan setiap kegiatan yang dilakukan. Menurut (Lestarin, 2022), batasan ini menyatakan bahwa SOP dapat diartikan sebagai petunjuk proses kerja yang harus dilakukan oleh setiap bagian perusahaan atau instansi. (Faisal, 2022) Tujuan khusus dari SOP adalah:
1. Menjaga konsistensi dalam menjalankan proses di tempat kerja.
2. Memudahkan pemantauan setiap proses kerja.
3. Memahami peran dan fungsi masing-masing pekerjaan.
4. Memberikan informasi atau kejelasan tentang alur kerja, proses kerja, wewenang dan tanggung jawab dalam bekerja.
5. Memasukkan informasi tentang dokumen yang diperlukan dalam proses kerja.
6. Perlindungan perusahaan dan karyawan terhadap kesalahan administratif lainnya.
7. Menghindari kesalahan, keraguan, duplikasi dan inefisiensi.
8. Membimbing karyawan untuk bersatu dalam pekerjaan mereka.
9. Membantu melacak kesalahan prosedur.
10. Memeriksa apakah proses berlanjut dengan benar.
Pada tahap pemaparan materi tentang SOP security peserta diberikan materi berupa bagaimana alur prosedur pada perusahaan. Alur prosedur perusahaan tersebut meliputi:

## 3.1 Keluar-Masuk Personil, Barang dan Kendaraan
a. Membuka-tutup pintu utama pada saat karyawan dan semua pengunjung yang masuk / keluar.
b. Memeriksa  dan  menertibkan  karyawan  serta  semua  pengunjung  yang  masuk  /  keluar  (senjata tajam atau benda lain yang  dapat membahayakan).
c. Menertibkan dan memeriksa ID karyawan dan semua pengunjung yang  masuk / keluar pabrik.
d. Mendata apabila terdapat karyawan yang terlambat dan untuk selanjutnya  disampaikan ke Dept. HRD.
e. Memeriksa surat ijin / cuti / keterangan lain saat meninggalkan perusahaan disaat jam kerja.
3.2 Kendaraan Barang  Masuk Dari Supplier
a. Mencatat barang yang masuk dan dicatat dalam formulir pengiriman barang sebagai  pengantar ke bagian receiving .
b. Memeriksa  keberadaan  kendaraan  dan  barang  secara  fisik  bila  dimungkinkan  dapat  menjadi faktor  pengganggu.  Pemeriksaan  dilakukan  menggunakan mirror  stick di  bagian  bawah keseluruhan  kendaraan.
c. Pemeriksaan juga dilakukan pada barang  bawaan dengan  cara  membuka bagasi dan cek bagian atas menggunakan tangga pemeriksaan.
d. Truk  yang  membawa  raw  material  dilakukan  pengecekan  kondisi  kendaraan,  jika  kendaraan dalam kondisi baik maka diperbolehkan masuk area perusahaan dan dicatat nomer kendaraan, nomor seal container yang dibawa oleh sopir kontainer,  ID sopir, ID pengunjung, & surat jalan.
Archive, Vol. 2, No. 2, Juni 2023, pp. 195~205
ISSN: 2809-7076 (Online) ISSN: 2809-7246 (Print)
Pemeriksaan kendaraan keluar-masuk dan keamanan barang.

## 3.3 Kendaraan Barang  Keluar
a. Petugas security melakukan pengontrolan terhadap semua barang yang keluar dari perusahaan.
b. Memeriksa surat jalan dan mencocokan fisik barang yang dimuat.
c. Memeriksa  dan  mencatat  container,  no  seal  container,  sopir  serta  surat  jalan  pada  form Pengecekan 7 Point Pada Container.
d. Memeriksa dan mencatat Nama sopir, surat jalan dan kendaraan yang  membawa barang lainnya termasuk supplier , penjualan pihak ke-3 dan lain sebagainya pada form Pemeriksaan Kendaraan Bermuatan.
e. Khusus truck kontainer dengan tujuan ekspor, maka petugas melakukan pengecekkan dokumen saja karena barang dalam kontainer sudah  disegel / seal.
f. Memeriksa surat jalan dan mencocokan fisik barang yang dimuat.
3.4     Penerima  Tamu,  Telepon Dan Surat / Dokumen / Paket
a. Cara Penerimaan  Tamu
Setelah tamu tersebut mengemukakan maksudnya, agar ditanya sudah ada janji dengan personal yang dituju atau belum (bila sudah ada janji, pejabat / karyawan  harus menginformasikan sebelumnya kepada petugas posko). Segera menghubungi karyawan yang  akan ditemui oleh tamu.
b. Cara Penerimaan  Telepon
Bila  telepon  berdering  segera  angkat,  jangan  biarkan  berbunyi  terlalu  lama.  Bedakan  dering telepon  dari  dalam  perusahaan  dan  dari  luar    perusahaan.  Berikan  salam,  sebutkan  dengan  petugas sekuriti  /  perusahaan.  Suara  harus  jelas,  berwibawa  sehingga    mudah  didengar.  Gunakan  bahasa indonesia yang benar,  Hindari kata-kata dan cara yang kurang  sopan.
c. Penerimaan Surat,  Dokumen Dan Paket
Menerima surat / dokumen dari  petugas pos / kurir. Cek dengan Metal Detector dan Box UV untuk semua paket yang datang. Mengecek nama dan  alamat pengirim surat / dokumen / paket.

## 3.5     7 Point Check Training
Tujuan untuk menjaga dan memverifikasi integritas fisik dan keamanan kontainer sebelum dan sesudah pemuatan.
a. Outside and Undercarriage . Bagian Luar & bawah kontainer
b. Outside and Inside of Doors . Pintu Bagian Luar dan Dalam
c. Left and Right Sides . Sisi kiri dan kanan
d. Front Wall . Dinding depan
e. Ceiling & Roof. Langit-langit & Atap
f. Interior Floor. Lantai Kontainer
Archive, Vol. 2, No. 2, Juni 2023, pp. 195~205
ISSN: 2809-7076 (Online) ISSN: 2809-7246 (Print)
Security yang hanya menerapkan SOP secara parsial atau tidak sama sekali mungkin memerlukan pelatihan tambahan untuk membantu mereka memahami dan mengimplementasikan SOP dengan lebih baik. Perusahaan atau instansi yang mempekerjakan security juga harus memastikan bahwa SOP yang diterapkan sesuai dengan kondisi yang ada di lapangan dan dapat diakses dengan mudah oleh security. Oleh karena itu, perlu adanya upaya untuk meningkatkan kesadaran dan pemahaman security mengenai pentingnya SOP dan bagaimana cara mengimplementasikannya dengan baik.
Umpan  balik  dari  kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat  ini  yaitu:  Pengukuran  efektivitas, penting untuk mengevaluasi sejauh mana penerapan SOP telah meningkatkan efektivitas keamanan di industri  ekspor  makanan.  Kepatuhan  terhadap  SOP  dengan  mengevaluasi  sejauh  mana  security  dan personel  terkait  mematuhi  SOP  yang  telah  ditetapkan.  Keselamatan  security,  dengan  meninjau bagaimana SOP telah mencakup aspek keselamatan security itu sendiri. Keterlibatan security dalam penyusunan  SOP  dengan  meninjau  sejauh  mana  security  terlibat  dalam  penyusunan  SOP.  Hal  ini penting  untuk  memastikan  SOP  mencerminkan  kebutuhan  dan  tantangan  yang  spesifik  di  industri ekspor  makanan.  Dampak  positif  pada  industri,  evaluasi  dampak  positif  yang  telah  dicapai  melalui penerapan SOP pada security di industri.  Berikut adalah tabel yang menggambarkan tingkat kepuasan para security terhadap pelaksanaan pengabdian masyarakat seperti pada tabel 1.
Tabel 1. Tabel Tingkat Kepuasan Aspek Evaluasi Tingkat Kepuasan (Skala 1-5) Penerapan SOP 4 Keamanan 5 Penanganan Insiden 4 Proses Keselamatan 4 Komunikasi dan Koordinasi 3 Konsistensi SOP 3 Peralatan Keamanan 3
Berdasarkan  tabel  1,  berikut  adalah  penjelasan  mengenai  tingkat  kepuasan  para  security  terhadap pelaksanaan pengabdian masyarakat:
1. Penerapan  SOP:  Mayoritas  para  security  memberikan  penilaian  tinggi  (4)  terhadap  penerapan Standar Operasional Prosedur (SOP). Hal ini menunjukkan bahwa para security merasa SOP telah diterapkan dengan baik dalam industri ekspor makanan.
2. Keamanan:  Para  security  memberikan  penilaian  tertinggi  (5)  terhadap  tingkat  keamanan.  Ini menandakan  bahwa  mereka  merasa  aman  dan  percaya  bahwa  langkah-langkah  keamanan  yang diambil efektif dalam melindungi industri ekspor makanan.
Archive, Vol. 2, No. 2, Juni 2023, pp. 195~205
ISSN: 2809-7076 (Online) ISSN: 2809-7246 (Print)
3. Penanganan  Insiden:  Para  security  memberikan  penilaian  yang  tinggi  (4)  terhadap  kemampuan penanganan insiden. Hal ini mengindikasikan bahwa para security merasa insiden-insiden keamanan dapat ditangani dengan efisien dan efektif.
4. Proses Keselamatan: Para security memberikan penilaian positif (4) terhadap prosedur keselamatan yang dijalankan. Ini menunjukkan bahwa mereka merasa SOP yang berkaitan dengan keselamatan telah diikuti dengan baik.
Namun, terdapat beberapa area yang memerlukan perbaikan:
1. Komunikasi dan Koordinasi: Para security memberikan penilaian yang membutuhkan perbaikan (3) terhadap komunikasi dan koordinasi. Hal ini menunjukkan adanya tantangan dalam hal komunikasi dan koordinasi antara security dan pihak terkait.
2. Konsistensi  SOP:  Para  security  juga  memberikan  penilaian  yang  membutuhkan  perbaikan  (3) terhadap konsistensi penerapan SOP. Ini menandakan bahwa ada kebutuhan untuk meningkatkan konsistensi dalam menerapkan SOP keamanan.
3. Peralatan  Keamanan:  Para  security  memberikan  penilaian  yang  membutuhkan  perbaikan  (3) terhadap  peralatan  keamanan  yang  tersedia.  Ini  mengindikasikan  perlunya  pengadaan  peralatan keamanan yang lebih baik untuk mendukung pelaksanaan tugas keamanan.
Dengan  memperhatikan  saran-saran  yang  diberikan  oleh  para  responden,  langkah-langkah perbaikan dapat diambil untuk meningkatkan penerapan SOP keamanan di masa mendatang. Evaluasi ini  juga  dapat  digunakan  sebagai  dasar  untuk  merefleksikan  keberhasilan  dan  tantangan  dalam penerapan  SOP  pada  security  di  industri  ekspor  makanan,  serta  memberikan  panduan  untuk pengembangan dan perbaikan di masa depan. Selain itu, memperhatikan perspektif dan umpan balik dari pihak industri, pihak berwenang terkait, dan masyarakat penerima manfaat juga akan memberikan wawasan yang berharga untuk melengkapi evaluasi kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini.

## 4 KESIMPULAN
Dalam  kegiatan  ini,  dapat  disimpulkan  bahwa  penerapan  SOP  pada  security  masih  perlu ditingkatkan. Penting bagi perusahaan atau instansi yang mempekerjakan security untuk memastikan bahwa SOP yang diterapkan sesuai dengan kondisi di lapangan dan mudah diakses oleh security. Selain itu, pelatihan tambahan dapat membantu security memahami dan mengimplementasikan SOP dengan lebih baik. Diharapkan hasil dari kegiatan ini dapat membantu pihak terkait dalam mengidentifikasi permasalahan dan mengambil tindakan yang tepat untuk meningkatkan penerapan SOP pada security. Dengan demikian, dapat tercipta lingkungan yang lebih aman dan terlindungi bagi seluruh orang yang berada di dalamnya.
Archive, Vol. 2, No. 2, Juni 2023, pp. 195~205
ISSN: 2809-7076 (Online) ISSN: 2809-7246 (Print)

## UCAPAN TERIMA KASIH
Ucapan terimakasih diberikan kepada Kepala Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (LPPM) Universitas 45 Surabaya dan Pimpinan perusahaan-perusahaan di Pasuruan yang telah memfasilitasi dan kerjasamanya untuk terlibat pada pelaksanaan kegiatan pengabdian tentang penerapan SOP bagi Security di perusahaan-perusahaan se-Pasuruan, Kecamatan Beji, Kabupaten Pasuruan.

## REFERENSI
Anisa, A., Sari, Y., Nur’aini, R. D., Aqli, W., & Afgani, J. J. (2021). Penyuluhan Arsitektur Ramah Usia bagi Komunitas Ibu Hebat. Jurnal Pengabdian Masyarakat Teknik , 4 (1), 43 – 48. https://doi.org/10.24853/jpmt.4.1.43-48
Irawati, R., & Hardiastuti, E. B. W. (2016). Perancangan Standard Operating Procedure ( SOP )
Proses Pembelian Bahan Baku , Proses Produksi dan Pengemasan pada Industri Jasa Boga ( Studi Kasus pada PT . KSM Catering & Bakery Batam ). Jurnal Akuntansi, Ekonomi Dan Manajemen Bisnis , 4 (2), 186 – 193.
Karwono. (2016). Standard Operating Procedure ( Sop ) Satuan Pengamanan .
Muryadi, A. D. (2017). MODEL EVALUASI PROGRAM DALAM PENELITIAN EVALUASI.
Jurnal Ilmiah PENJAS , 3 (1), 149 – 200.
Mustofa, M. H., Timan, A., & Zulkarnain, W. (2019). Analisis Pengembangan Karir Personel Satuan Pengamanan Universitas Negeri. Jurnal Administrasi Dan Manajemen Pendidikan , 2 (4), 172 – 180. https://doi.org/10.17977/um027v2i42019p172
Nikmatuzaroh, R. . dan N. M. (2019). Panduan Pengabdian Kepada Masyarakat Berbasis Mitra. In
Unisnu Jepara .
Pramudia, A. N., & Setyawan, W. (2019). Penataan Kampung Mrican dengan Metode Partisipatif.
Jurnal Sains Dan Seni ITS , 7 (2), 301 – 305. https://doi.org/10.12962/j23373520.v7i2.37521 Rachmi, A., Susanto, T. D., & Herdiyanti, A. (2014). Pembuatan Standard Operating Procedure
(SOP) Service Desk Berdasarkan Kerangka Kerja Itil V3 dengan Menggunakan Metode Analisis Gap Layanan (Studi Kasus: PT. XYZ , Tangerang). JURNAL TEKNIK POMITS , 3 (2), 175 – 180. Soediro, M., & Nurbianto, A. T. (2021). PERANAN PENERAPAN STANDAR OPERASIONAL
PROSEDUR (SOP) TERHADAP PENJUALAN dan KINERJA KARYAWAN. JMBI UNSRAT (Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis Dan Inovasi Universitas Sam Ratulangi). , 8 (3), 845 – 851. https://doi.org/10.35794/jmbi.v8i3.36934
Sudahnan, S. (2011). Kewenangan Satpam Sebagai Tenaga Keamanan Di Perusahaan. Perspektif ,
16 (3), 140. https://doi.org/10.30742/perspektif.v16i3.78
Sudanta, I. W. (2015). Efektivitas Kegiatan Workshop Dalam Meningkatkan Kemampuan Menetapkan Kriteria Ketuntasan Minimal (Kkm). Dharmasmrti: Jurnal Ilmu Agama Dan
Archive, Vol. 2, No. 2, Juni 2023, pp. 195~205
ISSN: 2809-7076 (Online) ISSN: 2809-7246 (Print)
Kebudayaan , 13 (26), 75 – 84. https://doi.org/10.32795/ds.v14i27.49
Syahputra, F. (2014). Disiplin Kerja Satuan Pengamanan Universitas Negeri Padang. Jurnal Bahana Manajemen Pendidikan , Volume 2 (1), 261 – 831.
http://ejournal.unp.ac.id/index.php/bahana/article/view/3760
Tarigan, G. J., Saongko, A. S., Prasetiyo, H., Hendriawan, D., Nurshalim, M., Hasan, A. F., & Khalis, N. Z. (2021). Pendidikan Lingkungan untuk Siswa Sekolah Dasar di Pesisir Kecamatan
Kasemen, Kota Serang, Banten. Jurnal Pengabdian Masyarakat PGSD , 1 (1), 17 – 22. https://ejournal.upi.edu/index.php/jpmserang
Wesley, J., & Machmud, S. (2023). PENEGAKAN HUKUM TERHADAP SATUAN PENGAMANAN (SATPAM) YANG MENJALANKAN FUNGSI DAN TUGASNYA BERDASARKAN PASAL 49 KUHP. Rewang Rencang : Jurnal Hukum Lex Generalis , 4 (2), 116 – 129.
Winata, S. V. (2016). Perancangan Standard Operating Procedure (Sop) Pada Chocolab. Jurnal Manajemen Dan Start-Up Bisnis , 1 (1), 77 – 86.