Journal of Tourism and Economic Vol.2, No.2, 2019, Page 87-96 ISSN: 2622-4631 (print), ISSN: 2622-495X (online) Email: jurnalapi@gmail.com
Website: https://jurnal.stieparapi.ac.id/index.php/jtec/article/view/92
DOI: https://doi.org/10.36594/jtec/c6tg7h91

## Penguatan Produk Jamu Herbal Sebagai Daya Tarik Desa Ekowisata Pampang Gunungkidul Yogyakarta

## Kartika Fajar Nieamah
Sekolah Tinggi Teknologi Kedirgantaraan Kartika.nieamah@gmail.com

## Wahyuni Fajar Arum
Sekolah Tinggi Teknologi Kedirgantaraan Wahyuni.fajar@sttkd.ac.id

## Nanik Rianadita Sari
Sekolah Tinggi Teknologi Kedirgantaraan nandirasari@yahoo.com

## ABSTRACT
Pampang Ecotourism Village is one of the Ecotourism villages located in Gunungkidul. This ecotourism village was established in 2017 with 1,440 tourists. Many packages are offered in this  ecotourism  village,  one  of  which  is  herbal  medicine.  In  the  development  of  Pampang Ecotourism  Village,  there  are  many  obstacles  faced  by  management,  including  the development of herbal medicine. This community service activity aims to assist in strengthening herbal medicinal products as one of Pampang's tourist attractions. The steps that will be taken in  overcoming  the  problems  of  managers  are  divided  into  three  fields,  namely  marketing, tourism, and the handicraft industry. The results of this community service activity have been held counseling about strengthening herbal products, where residents can sell several types of herbal medicine to increase the attraction in Pampang. In addition, providing counseling to residents  to  cultivate  herbal  plants  in  order  to  add  types  and  quantities  of  herbal  plants. Provide counseling on herbal tour packages in making tourist brochures.
Keywords : product, herbal, Pampang Ecotourism Village

## JOURNAL OF TOURISM AND ECONOMIC

## ABSTRAK
Desa Ekowisata Pampang merupakan salah satu desa Ekowisata yang terletak di Gunungkidul. Desa  ekowisata  ini  berdiri  pada  tahun  2017  dengan  jumlah  wisatawan  1.440.  Banyak  paket yang ditawarkan di desa ekowisata ini, salah satunya adalah jamu herbal. Pada pengembangan Desa Ekowisata Pampang ini banyak kendala yang dihadapi oleh pengelola, diantaranya adalah pengembangan jamu herbal. Kegiatan pengabdian masyarakat ini bertujuan untuk membantu dalam penguatan produk jamu herbal sebagai salah satu daya tarik wisata Pampang. Langkah- langkah  yang  akan  dilakukan  dalam  melakukan  untuk  mengatasi  permasalahan  pengelola dibagi  menjadi  tiga  bidang,  yaitu  bidang  pemasaran,  bidang  pariwisata,  dan  bidang  industri kerajinan.  Hasil  dari  kegiatan  pengabdian  masyarakat  ini  adalah  telah  diadakan  penyuluhan mengenai  penguatan produk jamu herbal,  dimana warga dapat  menjual beberapa jenis jamu herbal  untuk  menambah  daya  tarik  objek  wisata  di  Pampang.  Selain  itu,  memberikan penyuluhan terhadap warga untuk memanan tanaman herbal guna menamjah jenis dan jumlah tanaman herbal. Memberikan penyuluhan terhadap paket wisata jamu herbal dalam pembuatan brosur wisata.
Kata kunci : produk, jamu herbal, Desa Ekowisata Pampang

## PENDAHULUAN
Yogyakarta merupakan salah satu tujuan wisata  di  Indonesia.  Hal  ini  menjadikan Yogyakarta sebagai salah satu destinas utama untuk  berwisata,  baik  wisatawan  domestik maupun  mancanegara  Banyak  objek  wisata yang  ditawarkan  di  Yogyakarta,  diantaranya adalah  wisata  alam,  wisata  budaya,  serta wisata  buatan.  Salah  satu  wisata  yang diminati  oleh  wisatawan  adalah  wisata  alam di  Gunungkidul.  Gunung  Kidul  merupakan salah satu daerah yang kaya akan wisata alam, yaitu pantai, pegunungan, sawah, bukit, goa. Semua  wisata  alam  tersebut  dimiliki  oleh berbagai desa sehingga pemerintah mencanangkan pengelolaan keindangan alam tersebut  di  desa  masing-masing.  Salah  satu objek  wisata  yang  banyak  dinikmati  oleh wisatawan adalah wisata pantai di Gunungkidul.  Namun,  tidak  kalah  juga banyak wisatawan yang menikmati indahnya desa wisata.
Desa  wisata  merupakan  objek  wisata yang dikelola oleh masyarakat desa tersebut. Pengelolaan desa wisata dilakukan oleh, dari, dan untuk masyarakat. Oleh karena itu peran warga  setempat  sangat  dibutuhkan  untuk kemajuan  desa  wisata  tersebut.  warga masyarakat setempat harus mampu mengenali potensi  yang  ada  di  desanya  sehingga  dapat menjadikan  daya  tarik  tersendiri  bagi wisatawan.  Desa  wisata  harus  mampu menunjukkan  ketradisionalan  dan  khasnya sebagai  sebuah  desa,  misalnya  makanan tradisional,  potensi  alam,  maupun  kegiatan pertaniannya.
Salah  satu  desa  wisata  yang  terdapat  di Gunungkidul adalah Desa Ekowisata Pampang. Desa Ekowisata Pampang terletak di  Paliyan,  Kabupaten  Gunung  Kidul.  Desa Pampang terdiri dari 5 dusun atau pedukuhan, yaitu  Dusun  Kudungdowo  Kulon,  Dusun Kedungdowo Wetan, Dusun Pampang, Dusun Jetis,  dan  Dusun  Polaman.  Desa  Pampang baru  saja  dikelola  menjadi  desa  ekowisata. Desa Ekowisata Pampang dirintis pada tahun Januari  2017.  Pengelolaan  potensi  desa ekowisata Pampang dilakukan oleh
masyarakat  setempat.  Hal  ini  menjadikan desa ekowisata Pampang masih
membutuhkan  strategi  mengenalkan  dan mengangkat  icon  yang  ada  di  ekowisata Pampang.
Desa  Ekowisata  Pampang  sudah  mulai banyak  dikunjungi  wisatawan.  Hal  ini menjadikan  Desa  Ekowisata  Pampang  harus lebih  meningkatkan  daya  tarik  objeknya. Mengingat potensi wisata yang dimiliki oleh Desa  Ekowisata  Pampang  cukup  banyak namun  belum  dikelola  dan  dipromosikan dengan baik.
Paket  wisata  yang  sudah  ditawarkan  di Pampang  meliputi  paket  konservasi  burung, paket fun game, paket kerajinan perak, paket eksplor  desa,  paket  meeting,  paket  arisan, paket  memasak.  Namun  melihat  kondisi Gunungkidul ketika mengalami musim kering akan mengakibatkan semua hutan kecil yang menjadi lokasi konservasi burung akan kering dan  daun-daun  menjadi  rontok.  Hal  ini  akan mengakibatkan berkurangnya habitat burung. Begitu  juga  dengan  sungai,  ketika  musim kering  maka  sungai  yang  ada  di  Desa Pampang akan mongering sehingga tidak bisa digunakan untuk wisata susur sungai. Hal ini lah yang mengharuskan Desa Pampang untuk menggali  potensi  lainnya  untuk  dijadikan icon daya tarik wisata.
Salah  satu  icon  yang  menarik  perhatian pengunjung adalah jamu herbal. Jamu herbal merupakan  potensi  unggulan  yang  dimiliki oleh  Pampang.  Namun  potensi  ini  belum berkembang karena belum ada kesadaran dari warga  setempat  untuk  mengembangkan potensi ini. Di Desa Pampang hanya terdapat satu  warga  saja  yang  menanam  tanaman herbal,  sehingga  jumlah  bahan  jamu  herbal sangat  terbatas.  Padahal  setiap  pengunjung yang  datang  selalu  tertarik  untuk  wisata edukasi herbal.
Banyak  sekali  varian  hasil  olahan tanaman  herbal,  diantaranya  adalah  jamu kunir asem, beras kuncur, minuman tea mint, dan  lain  sebagainya.  Setiap  wisatawan  yang berkunjung  selalu  tertarik  untuk  membeli hasil olahan tanaman herbal tersebut. Hal ini
lah yang perlu dikembangkan dalam pengembangan paket wisata jamu herbal.
Prospek  usaha  pada  pengembangan  jasa pariwisata  sudah  mulai  digalakkan  dengan menambah fasilitas-fasilitas yang ada di desa ekowisata tersebut untuk mendukung pengembangan  paket  wisata  jamu  herbal. Selain menambah fasilitas, tim pengembangan jasa pariwisata harus menambah  paket  wisata    jamu  herbal, guide book untuk  jamu  herbal,  memperkaya  jenis olahan jamu herbal. Hal yang harus dilakukan untuk  memperkuat  produk  wisata  adalah menggali  produktifitas  masyarakat  terhadap jamu  herbal.  Tujuannya  adalah  untuk menambah daya tarik pengunjung. Selain itu, strategi  marketing  dan  promosi  untuk  Desa Ekowisata  Pampang  adalah  dibutuhkan kreatifitas dalam pembuatan website , brosur, papan  petunjuk  arah,  serta  pengembangan paket  workshop.  Pada  pengembangan  Desa Ekowisata Pampang perlu membenahi brosur dan paket wisata. Brosur wisata yang dimiliki oleh desa Pampang kurang menarik sehingga perlu  kreatifitas  dalam  pembuatan  brosur wisata.
Dalam  menjalankan  kegiatan  di  Desa Ekowisata  Pampang,  pengelola  melibatkan masyarakat  lokal, yaitu  pokdarwin,  pemuda- pemuda desa, dan ibu-ibu PKK. Kegiatan ini telah  dijalankan  dengan  baik  dan  dapat mengelola desa ekowisata dengan baik. Akan tetapi,  tetap  saja banyak  persoalan-persoalan yang dihadapi.

## TINJAUAN LITERATUR

## Desa Wisata
Menurut  Asyari  (2011)  “desa  wisata adalah  desa  yang  hidup  mandiri  dengan potensi yang dimiliki dan dapat dijual melalui atraksi-atraksi yang dilakukan oleh masyarakat  setempat  dan  dibuka  untuk wisatawan serta pengelolanya adalah masyarakat  desa  itu  sendiri”.    Desa  wisata muncul karena desa itu memiliki potensi yang layak untuk dijual oleh masyarakat itu sendiri kepada  wisatawan.    Dalam  hal  ini,  potensi yang  dimiliki  desa  wisata  adalah  kegiaatan
sehari-hari  di  rumah,  di  lingkungan  sekitar dan mengatraksikan budaya yang dimiliki.
Desa  wisata  dikatakan  komplit  apabila tamu-tamu  dapat  menikmati  kehidupan keseharian  masyarakat  setempat,  dapat bergaul  bersama  masyarakat,  merasakan sajian  dan  minuman  yang  disediakan  oleh masyarakat,  menikmati  atraksi  desa  yang disajikan dan dapat menikmati alam disekelilingnya (Asyari,  2011).  Desa wisata akan  sukses  apabila  seluruh  masyarakat  dari kepala  keluarga,  ibu-ibu  rumah  tangga  atau wanita-wanita,  pemuda,  anak-anak  dan seluruh perangkat desa mendukung keberadaan  desa  wisata  tersebut  (Asyari, 2011).

## Srategi  dan  Pengembangan  Daya  Tarik Wisata
Pengembangan destinasi pariwisata merupakan perencanaan yang baik dan tepat.
Pengembangan tersebut harus
menggabungkan  beberapa  aspek  penunjang kesuksesan pariwisata. Aspek-aspek pariwisata  tersebut  adalah  aksesibilutas (transportasi dan saluran pemasaran), karakteristik  infrastruktur  pariwisata,  tingkat interaksi  sosial,  keterkaitan  /kompatibilitas dengan sektor lain, daya tahan akan dampak pariwisata, tingkat resistensi komunitas lokal (Pitana dan Diarta, 2009).
Menurut  Sunaryo  (2013)  berbagai  kisi- kisi pemahamam mengenai destinasi pariwisata,  pada  intinya  mengandung  tujuan yang  sama  bahwa  kerangka  pengembangan Destinasi  Pariwisata  paling  tidak  harus mencakup komponen-komponen utama sebagai berikut.
a. Objek  dan  Daya  Tarik  ( Atraction )  yang mencakup: daya tarik yang berbasis utama pada  kekayaan  alam,  budaya  maupun buatan/ artifical ,  seperti event atau  yang sering disebut sebagai minat khusus.
b. Aksesibillitas ( Accecibility ), yang mencakup  dukungan  sistem  transportasi yang meliputi: rute atau jalur trasnportasi, fasilitas  terminal,  bandara, pelabuhan dan moda transportasi lain.
c. Amenitas  ( Amenitas ),  yang  mencakup fasilitas penunjang dan pendukung wisata meliputi: akomodasi, rumah makan, retail, toko  cinderamata,  fasilitas  penukaran uang, dan fasilitas kenyamanan lain.
d. Fasilitas  pendukung  ( Ancillary  Service ) yaitu  ketersediaan  fasilitas  pendukung yang  digunakan  oleh  wisatawan,  seperti bank,  telekomunikasi,  pos,  rumah  sakit, dan lain sebagainya.
e. Kelembagaan  (Institutions)  yaitu  terkait dengan  keberadaan  dan  peran  masing- masing unsur dalam mendukung terlaksananya kegiatan pariwisata termasuk  masyarakat  setempat  sebagai tuan rumah (host).
Menurut  Suwantoro  (2004)  “strategi pengembangan kepariwisataan bertujuan untuk mengembangkan produk dan pelayanan yang  berkualitas,  seimbang  dan  bertahap”. Adapun stategi tersebut meliputi: 1. Dalam  jangka  pendek  dititik-beratkan pada optimasi, terutama untuk:
a. Mempertajam  dan  memantapkan  citra kepariwisataan;
b. Meningkatkan mutu tenaga kerja;
c. Meningkatkan kemampuan pengelolaan;
d. Memanfaatkan produk yang ada;
e. Memperbesar saham dawi pasar pariwisata yang telah ada.
2. Dalam  jangka  menengah  dititik-beratkan pada konsolidasi, terutama dalam:
a. Memantapkan citra kepariwisataan Indonesia;
b. Mengkonsolidasikan kemampuan pengelolaan;
c. Mengembangkan dan diversifikasi produk;
d. Mengembangkan  jumlah  dan  mutu tenaga kerja
3. Dalam  jangka  panjang  dititik-beratkan pada  pengembangan  dan  penyebaran dalam:
a. Pengembangan kemampuan pengelolaan;
b. Pengembangan dan penyebaran produk dan pelayanan;
c. Pengembangan pasar pariwisata baru;
d. Pengembangan mutu dan jumlah tenaga kerja.
Suwantoro  (2004)  menyebutkan  sapta kebijakan  pembangunan  pariwisata  adalah sebagai berikut.
1. Promosi . Promosi pada hakikatnya merupakan pelaksanaan upaya pemasaran. Promosi  pariwisata  harus  dilaksanakan secara  selaras  dan  terpadu,  baik  dalam negeri maupun luar negeri.
2. Aksesibilitas .  Akasesibilitas  merupakan salah satu aspek penting yang mendukung pengembangan pariwisata, karena menyangkut pengembangan lintas sektoral 3. Kawasan Pariwisata . Meningkatkan peran  serta  daerah  dan  swasta  dalam pengembangan  pariwisata,  memperbesar dampak positif pembangunan dan mempermudah pengendalian dampak lingkungan
4. Produk  Wisata .  Upaya  untuk  padat menampilkan produk wisata yang bervariasi  dan  mempunyai  kualitas  daya saing yang tinggi.
5. Sumber  Daya  Manusia .  Sumber  daya manusia merupakan salah satu modal dasar pengembangan pariwisata.
Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan  oleh  Barreto  dan  Giantari  bahwa pengembangan suatu objek wisata dipengaruhi oleh kualitas objek wisata seperti keunikan  yang  dimiliki,  promosi,  kualitasn SDM,  akses,  fasilitas,  serta  amenitas.  Suatu objek  wisata  dalam  meningkatkan  nilai kompetitif  sehingga  mampu  bersaing  dan bisnis objek wisata yang berkelanjutan. Untuk mengatasi keterbatasan SDM yang profesional maka pemerintah perlu merekrut pegawai-pegawai yang memiliki latar belakang  pendidikan  kepariwisataan.  Untuk mengatasi  strategi  yang    berkaitan  dengan promosi maka dinas Pariwisata dan Kebudayaan hendaknya mengaktifkan website secara  optimal  dan  menjelaskan didalamnya  secara  detail  tentang  daya  tarik yang  dimiliki  suatu  objek  serta  program- program  dalam  pengembangan  objek  wisata air  panas  itu  sendiri  (Barreto  dan  Giantari, 2015).
Berdasarkan uraian teori strategi pengembangan kepariwisataan, strategi pengembangan desa wisata dapat dilaksanakan  dengan  mencakup  komponen- komponen sebagai berikut.
a. Meningkatkan objek dan daya tarik wisata sebagai daya tarik utama suatu desa wisata
b. Memperbaiki melengkapi aksesibilitas
c. Memperbaiki dan melengkapi amenitas
d. Menambah fasilitas pendukung
e. Melakukan kegiatan promosi
f. Kualitas SDM

## METODE, DATA, DAN ANALISIS
Penelitian  ini  menggunakan  pendekatan kualitatif.  Penelitian  kualitatif  terdiri  dari suatu rangkaian teknik interpretasi yang akan menjelaskan, mentransformasikan, dan menjelaskan  makna,  bukan  frekuensi,  dari suatu  kejadian  dalam  dunia  sosial  yang kurang lebih terjadi secara alami (Cooper dan Schindler,  2011).  Penelitian  kualitatif  dapat menunjukkan kehidupan masyarakat, sejarah, tingkah  laku,  fungsionalisasi  oraganisasi, pergerakan sosial, dan hubungan kekerabatan. Beberapa  data  dapat  diukur  dengan  melalui data  sensus,  tetapi  analisis  data  tetap menggunakan kualitatif.
Sumber data pada strategi pengembangan desa  ekowisata  Pampang  Yogyakarta  adalah menggunakan data primer dan sekunder. Data primer adalah wawancara mendalam terhadap terhadap  3  pengelola  desa  ekowisata Pampang  guna  mendapatkan  penjelasan mengenai  pemanfaatan  jamu  herbal  sebagai daya Tarik wisasa Pampang. Sedangkan data sekunder  diperoleh  dari  studi  kepustakaan atau penelitian terdahulu yang terkait dengan masalah  yang  akan  diteliti.    Data  dari  studi kepustakaan digunakan sebagai data pendukung  dari  hasil  data  primer.  Data informasi  tersebut  diperoleh  dari  jurnal, website , buku, artikel dan studi kepkustakaan yang berhubungan dengan penelitian ini.
Penelitian  ini  menggunakan  data  primer yang  diperoleh  dengan  cara  wawancara mendalam/ depth interview . Teknik ini merupakan  teknik  pengumpulan  data  yang
khas  penelitian  kualitatif.    Cara  utama  yang dilakukan  pada  metode  kualitatif  adalah memahami persepsi, persamaan, dan pengetahuan orang dengan wawancara mendalam atau intensif (Ghony dan Almanshur, 2012). Wawancara pada penelitian  ini,  dilakukan  secara  mendalam terhadap  pengelola  3  desa  wisata  dengan pertanyaan  mengenai  pemanfaatan  jamu herbal sebagai daya Tarik wisata Pampang.
Analisis  data  pada  penguatan  produk jamu  herbal  sebagai  daya  Tarik  wisata Pampang  dilakukan  pada  saat  pengumpulan data selama kegiatan di lapangan berlangsung hingga selesai. Setelah dilakukan wawancara kemudian  dilakukan  reduksi  data  untuk menyederhanakan  jawaban  yang  diberikan oleh  narasumber.  Selanjutnya  dilakukan kategorisasi dan pengkodean data, penafsiran data serta penarikan kesimpulan.
Metode analisis kualitatif yang digunakan adalah metode deskriptif kualitatif menggunakan  metode  SWOT.  Menurut Rangkuti  (2005)  analisis  SWOT  merupakan salah  satu  metode  untuk  menggambarkan kondisi  dan  mengevaluasi  suatu  masalah, proyek  atau  konsep  bisnis  yang  berdasarkan faktor  internal  (dalam)  dan  faktor  eksternal (luar).
Dari  hasil  penafsiran  data,  maka  data dianalisis ulang dengan penggunakan SWOT. Pada  analisis  SWOT  tersebut  akan  terlihat kekuatan,  kelemahan,  puluang  dan  ancaman dari desa ekowisata Pampang, sehingga akan terlihat  upaya  yang  harus  dilakukan  oleh pengelola  desa  ekowisata  Pampang  dalam pengembangan  desa  ekowisata  Pampang  di Gunungkidul.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Desa  Ekowisata  Pampang  menawarkan berbagai  paket  wisata,  seperti  konservasi burung,  susur  sungai,  kuliner,  herbal.  Salah satu  yang  menjadi  icon  dan  daya  tarik wisatawan  di  Desa  Pampang  adalah  jamu herbal.  Jamu  herbal  di  Desa  Pampang mendapatkan  peringkat  lima  besar  se- Indonesia  dalam  kategori  ekowisata.  Namun
dalam  hal  ini  pengembangan  jamu  herbal hanya  dikembangkan  oleh  seorang  warga saja,  sedangkan  penduduk  desa  belum maksimal  dalam  mengembangkan  produksi jamu herbal  tersebut.  Hal  ini mengekibatkan persediaan bahan baku jamu sangat terbatas.
Untuk  mengembangkan  suatu  produk pada  objek  wisata,  maka  ada  beberapa  hal yang  harus  dilakukan.  Dalam  penelitian  ini telah  dilakukan  penelitian  pengembangan jamu  herbal  Desa  Ekowisata  Pampang diantaranya:
1. Sumber  Daya  Manusia .  Pengelola  Desa
Ekowisata Pampang adalah warga Pampang  itu  sendiri.  SDM  di  Desa Ekowisata  Pampang  mimiliki  minat  yang tinggi  dalam  mengembangkan  jamu herbal, sehingga jamuan terhadap wisatawan dilakukan dengan baik. Namun saat  ini  SDM  yang  dimiliki  Pampang masih membutuhkan pendampingan dalam pengelolaan jamu herbal. Pada tahun 2019 ini,  wisatawan  yang  mengunjungi  rumah herbal  bukan  hanya  wisatawan  yang domestik saja, melainkan beberapa wisatawan berasal dari wisatawan mancanegara,  contohnya  adalah  dari Jepang yang datang untuk belajar mengenai jamu herbal. Wisatawan Jepang yang mengunjungi omah jamu melakukan kegiatan belajar jenis-jenis tanaman herbal serta  belajar  meracik  jamu.  Wisatawan Jepang  tersebut  sangat  tertarik  dan smenyukai jamu paitan.
Sumber:  Dokumentasi  Lapangan  Desa  Ekowisata Pampang
Gambar 1 Wisatawan Jepang di Omah Jamu
Pengembangan  kemampuan  pengolahan pada  jamu  herbal  di  Desa  Pampang,  hanya dilakukan  oleh  salah  satu  warga  Pampang, sedangkan warga Pampang lainnya membantu  mengembangkan  jamu  herbal dengan melalui menanam tanaman herbal dan belajar  mengeman  produk  jamu  yang  akan dipasarkan.

## Sumber: Dokumentasi Desa Ekowisata Pampang

## Gambar 2 Jenis Tanaman Herbal
Gambar  2  di  atas  merupakan  gambar halaman  salah  satu  rumah  warga  yang menanam  berbagai  macam  jenis  tanaman herbal.  Salah  satu  tanaman  yang  ditanam termasuk tanaman langka di Indonesia, yaitu pohon  zaitun.  Untuk  meningkatkan  jamu tradisional  herbal  menjadi  icon  wisata Pampang,  maka  setiap  warga  dianjurkan untuk  menanam  tanaman  herbal  agar  icon herbal di Pampang semakin lengkap. Saat ini, terdapat 215 jenis tanaman herbal yang sudah ditanam di Pampang. Dengan demikian, dapat menjadikan  nilai  jual  wisata  Pampang semakin meningkat sehingga dapat
meningkatkan  perekonomian  bagi  warga setempat.
Hasil  dari  tanaman  yang  di  tanam  oleh warga  tersebut  diolah  menjadi  olahan  jamu- jamu  tradisional  siap  saji  maupun  dalam bentuk  kemasan.  Berbagai  macam  produk jamu  yang  telah  dihasilkan  oleh  Desa Pampang  meliputi  jamu  beras  kencur,  kunir asem, jamu paitan, madu minyak sareh, madu habaqu, minyak zaitu, serta minuman seperti mint tea.
Sumber:  Dokumentasi  Lapangan  Desa  Ekowisata Pampang
Gambar 3.

## Hasil Olahan Jamu Herbal
Gambar  3  di  atas  menunjukkan  hasil olahan  tanaman  herbal  yang  ditanam  oleh warga  dan  sudah  diolah  menjadi  minuman jamu. Saat ini, berbagai jenis minuman jamu dijual  kepada  wisatawan.  Minuman  jamu inilah yang menjadi daya tarik tersendiri bagi wisatawan,  terutama  yang  datang  dari  kota maupun  luar  negeri.    Selain  dalam  bentuk minuman,  Desa  Pampang  juga  menyediakan jamu dalam bentuk kemasan.
Sumber:  Dokumentasi  Lapangan  Desa  Ekowisata Pampang
Gambar 4.

## Bahan Baku Jamu yang Kering
Selain  dikemas  dalam  bentuk  minuman, hasil  dari  jamu  herbal  juga  dikemas  dalam bentuk  rempah  kering  yang  awet  dan  cara minumnya  diseduh.  Kemasan  tersebut  berisi jamu namun dalam bentuk kering yang sudah diracik. Untuk menarik perhatian pengunjunga,  warga  Pampang  harus  pandai dalam  mengemas  rempah  herbal  kering tersebut  dengan  kemasan  yang  menarik. Contoh jamu herbal yang dijual dalam bentuk
kemasan  adalah  jamu  paitan,  daun  mint kering yang nantinya diseduh Bersama teh.
2. Promosi  atau  Mengenali  Pangsa  Pasar serta  Kreatifitas  dalam  Memvariasi  Jenis Produk.
Desa  Ekowisata  Pampang  menawarkan berbagai  jenis  paket  wisata,  salah  satunya adalah paket jamu herbal. Paket jamu herbal yang  ditawarkan  adalah  edukasi  pembuatan jamu  herbal  dan  edukasi  jamu  herbal  untuk anak-anak. Desa Pampang juga menawarkan berbagai  jenis  hasil  olahan  jamu  kepada wisatawan.
Berdasarkan  hasil  observasi  lapangan, promosi  yang  dilakukan  untuk  paket  jamu herbal menggunakan “ gethuk tular ” atau dari mulut  kemulut,  sehinngga  jarang  wisatawan yang berasal dari luar kota Yogyakarta. Selain itu, brosur wisata yang ada di Pampang tidak menarik dan hanya memiliki warna hitam dan putih  saja.  Brosur  wisatawa  merupakan  alat utama untuk promosi, namun Desa Pampang memiliki  brosur  yang  kurang  menarik sehingga  promosi  yang  dilakukan  kurang maksimal.  Namun  saat  ini,  pengurus  desa Pampang  sedang  merevisi  brosur  dan  paket wisata yang ditawarkan.

## 3. Aksesibilitas
Aksesibilitas menuju ke Desa Ekowisata
Pampang  sangat  mudah.  Jalan  menuju  Desa Pampang  dapat  dilalui  berbagai  jenis kendaraan,  yaitu  bus  besar,  mobil,  serta motor.  Plang  memuju  Desa  Pampang  sudah terpasang  di  area  jalan  sehingga  dengan mudah dapat menemukan lokasi Pampang.
Sejak  tahun  2019  ini  Desa  Ekowisata Pampang tengah mengembangkan icon jamu jerbal sehingga banyak yang perlu dilakukan untuk  meningkatkan  jumlah  wisatawan. Adapun  untuk  mengetahui  perkembangan jamu herbal Pampang telah dilakukan analisis SWOT. Adapun analisis SWOT jamu herbal Pampang adalah sebagai berikut.

## Kekuatan
1. Desa Ekowisata Pampang memiliki banyak  potensi  yang  tidak  dimiliki  oleh desa  wisata  lain,  misalnya  adalah  jamu herbal.
2. Warga  desa  Pampang  ada  keinginan  dan semangat  tinggi  untuk  mengembangkan jamu herbal.
3. Berbagai  macam  tanaman  herbal  ditanam di Desa Pampang.

## Kelemahan
1. Warga pampang memiliki semangat tinggi namun belum memiliki kesadaran sepenuhnya  untuk  mengembangkan  jamu herbal  sehingga  harus  ada  pendampingan dalam mengembangkan jamu herbal.
2. Promosi  yang  dilakukanan  untuk  jamu herbal kurang kuat.
3. Belum  memiliki  brosur  jamu  herbal  yang menarik

## Peluang
1. Icon  jamu  herbal  belum  ada  di  desa  lain sehingga ini akan menjadi  peluang dalam menambah jumlah kunjungan wisatawan.
2. Pengembangan  jamu  herbal  juga  dapat menambah pendapatan warga karena jamu herbal hanya terdapat di Desa Pampang.

## Ancaman
1. Gunung Kidul sering mengalami kekeringan ketika kemarau, termasuk desa Pampang  oleh  karena  itu  warga  kesulitan dalam penanaman jamu herbal.
2. Jika  tidak  ada  pendampingan  dalam pengembangan,  warga  sering  merasa bosan dan putus asa dalam pengembangan jamu herbal
Berdasarkan  analisis  SWOT  di  atas bahwa  desa  Pampang  berpotensi  menambah jumlah wisatawan dengan melalui penawaran paket wisata jamu herbal sehingga pendapatan  warga  juga  meningkat.  Warga desa  Pampang  memiliki  semangat  tinggi namun  memerlukan  pendampingan  dalam mengembangkan jamu herbal tersebut.
Penguatan  produk  pada  jamu  herbal  ini harus  terus  dilakukan.  Jamu  herbal  ini dikembangkan  guna  menambah  daya  tarik wisata yang ada di Pampang. Pada penguatan produk  wisata  jamu  herbal,  yang  harus dilakukan adalah sebagai berikut.
1. SDM yang ada di Pampang (warga) belum memiliki  kesadaran  yang  penuh  dalam mengembangkan  jamu  herbal,  sehingga warga masih harus mendapatkan pendampingan  dalam  hal  pengembangan jamu herbal. Saat ini yang perlu dilakukan oleh  warga  adalah  dengan  menanam tanaman  herbal  agar  persediaan  bahan jamu herbal semakin banyak.
2. Dalam  brosur  wisata  di  Pampang,  paket jamu herbal belum terkemas dengan baik, sehingga  terkadang  tidak  menarik  minat wisatawan.  Pengurus  desa  Pampang Bersama  warga  harus  mengemas  paket jamu  herbal  yang  menaik,  agar  minat wisatawan semakin bertambah.
Promosi harus lebih ditingkatkan, karena saat  ini  promosi  Desa  Ekowisata  Pampang pada jamu herbal khususnya masih menggunakan  “ gethuk  tular” sehingga wisatawan  yang  datang  hanya  seputar wilayah Yogyakata saja.

## KESIMPULAN
Penguatan produk wisata jamu herbal di Desa  Ekowisata  Pampang  dilakukan  guna menambah  daya  Tarik  bagi  wisatawan. Produk jamu herbal dibuat sendiri oleh salah satu warga di Pampang serta bahan baku jamu herbal  tersebut  ditanam  sendiri  oleh  warga Pampang.  Promosi  jamu  herbal  dilakukan masih menggunakan cara dari mulut ke mulut.
Penguatan  produk  dapat  dilakukan dengan  cara  memperbaiki  SDM  (warga) Pampang  itu  sendiri.  Warga  Pampang  harus aktif  ikut  mengembangkan  jamu  herbal dengan  cara  menaman  berbagai  macam tanaman  herbal.  Sedangkan  pemasaran  terus ditingkatkan dengan memperbaiki penawaran paket  jamu  herbal  serta  membuat  brosur wisata yang menarik.

## SARAN
Berdasarkan  kesimpulan  di  atas,  maka saran  bagi  penguatan  produk  jamu  herbal sebagai  daya  tarik  dan  promosi  pampang adalah sebagai berikut.
1. Paket  wisata  produk  jamu  herbal  yang ditawarkan  harus  dikemas  dengan  baik, menarik, beragam dan bervariasi.
2. Brosur  wisata  dibuat  yang  menarik sehingga akan menimbulkan minat
kunjungan wisatawan.
3. SDM harus
terus dilatih
guna
meningkatkan ketrampilan mengenai pembuatan  jamu  herbal  serta  menambah semangat  dan  rasa  percaya  percaya  yang kuat  bagi  warga  untuk  mengembangkan produk jamu herbal ini.

## DAFTAR PUSTAKA
Asyari,  Hasbullah.  2011. Desa  Wisata . Yogyakarta: Tourista anindya Guna. Barreto,  Mario.  dan  Giantari  I.G.A  Ketut. 2015. Strategi  Pengembangan  Objek Wisata  Air  Panas  Di  Desa  Marobo, Kabupaten  Bobonaro,  Timor  Leste .  E-
Jurnal Ekonomi dan Bisnis Universitas
Udayana.Vol. 4.11.hal. 773-796.
Cooper,  D.  R.,  dan  Schindler,  P.  S.  2011.
Business Research Methods. Singapore:
The McGraw-Hill Companies, Inc.
Ghony,  Djunaidi  dan  Fauzan  Almanshur. 2012. Metodologi  Penelitian  Kuaitatif.
Yogyakarta: Ar-Ruzz Media.
Pitana, I Gde.dan Surya Diarta, I Ketut. 2009.
Pengantar Ilmu Pariwisata . Yogyakarta : Penerbit Andi. Rangkuti,  Feddy.  2005. Analisis  SWOT: Teknik Membedah Kasus Bisnis. Jakarta: PT. Gramedia Sunaryo, Bambang. 2013. Kebijakan Pembangunan  Destinasi  Pariwisata Konsep  dan  Aplikasinya  Indonesia .
Yogyakarta: Gava Media. Suwantoro,  Gamal.  2004. Dasar-Dasar
Pariwisata . Yogyakarta: Andi.