## ANALISIS PENGELOLAAN AIR TERJUN LOTO SEBAGAI OBJEK WISATA AIR DI KABUPATEN DONGGALA

## ( ANALYSIS OF LOTO WATERFALL MANAGEMENT AS A WATER TOURISM OBJECT IN DONGGALA REGENCY )
Kadek Widi Astrawan1, I Nyoman Slamet2, I Gede Suhartawan3
1 STAH Dharma Sentana Sulawesi Tengah
2 STAH Dharma Sentana Sulawesi Tengah
3 STAH Dharma Sentana Sulawesi Tengah e-mail: kd.widi.astrawan@gmail.com

## ABSTRAK
Objek wisata Air Terjun Loto merupakan objek wisata yang berada di Desa Loli Tasiburi Kecamatan  Banawa  Kabupaten  Donggala.  Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui bagaimana  pengelolaan  objek  wisata  Air  Terjun  Loto  dan  apa  saja  faktor  pendukung dan penghambat dalam pengelolaan objek wisata Air Terjun Loto dengan menggunakan teori pengelolaan dari George R. Terry yang terdiri dari empat fungsi pengelolaan yaitu, perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan. Metode penelitian yang digunakan  adalah  deskriptif  dengan  pendekatan  kualitatif.  Pengumpulan  data dilakukan  dengan  menggunakan  data  observasi,  dokumentasi  dan  wawancara.  Hasil penelitian  menunjukan  bahwa  pengelolaan  Air  Terjun  Loto  yang  dilakukan  belum optimal. Pengelolaan objek wisata Air Terjun Loto berdasarkan fungsi pengelolaan yaitu perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan belum dilakukan secara maksimal yaitu belum adanyan fungsi pengelolaan terhadap mesin dan metode. Hal ini disebabkan  oleh  kurangnya  pengetahuan  pengelola  yang  dikarenakan  faktor pendidikan  yang  belum  maksimal  serta  keterbatasan  dana  yang  diperoleh  oleh pengelola.  Pengelolaan  Air  Terjun  Loto  memiliki  faktor  pendukung  dan  penghambat yaitu manusia, dana, barang, mesin, metode dan pasar.
Kata Kunci: Pengelolaan, Objek Wisata, Air Terjun

## ABSTRACT
Loto Waterfall  is  a  tourism  object  located  in Loli  Tasiburi Village, Banawa District, Donggala Regency.  This  study  aims  to  find  out  how  the  management  of Loto Waterfall attractions and what are the supporting and inhibiting factors in the management of Loto Waterfall  attractions  using  management  theory  from George  R.  Terry which  consists  of four management functions, namely, planning, organizing,  actuating and controlling. The research  method  used  is  descriptive  with  a  qualitative  approach.  Data  collection  was carried out using observational data, documentation and interviews. The results showed that  the  management  of Loto Waterfall  was  not  optimal.  The  management  of Loto Waterfall  attractions  based  on  the  management  function,  namely  planning,  organizing, actuating  and  controlling  has  not  been  carried  out  optimally,  namely  the  absence  of management functions on machines and methods. This is due to the lack of knowledge of the manager due to educational factors that have not been maximized and limited funds obtained  by  the  manager.  The  management  of Loto Waterfall  has  supporting  and inhibiting factors, namely men, money, material, machine, method and market.
Keywords: Management , Tourism Object, Waterfall
1. PENDAHULUAN
Indonesia merupakan negara  yang  kaya  akan  keindahan alam  dan  keragaman  budayanya yang tersebar di seluruh
nusantara,  kekayaan  ini  dapat menjadi  sumber  daya  yang  sangat bermanfaat  bagi  kelangsungan hidup  masyarakat  di  Indonesia. Pemanfaatan  sumber  daya  alam yang  baik  dapat  menjadi  faktor meningkatnya pertumbuhan ekonomi  bagi  masyarakat  serta dapat  mencegah  kerugian  materi dan  waktu  yang  dihasilkan  dari kegagalan  dalam  melaksanakan pengelolaan  sumber  daya.  Salah satu  pemanfaatan  sumber  daya alam  yang  bernilai  ekonomis  di suatu  daerah  yaitu  memanfaatkan sumber daya alam sebagai destinasi wisata dan memanfaatkannya  dalam  bidang pariwisata  yang  dapat  menarik wisatawan  dari  dalam  maupun luar negeri (Multazam, 2017).
Pengelolaan  objek  wisata adalah  proses  mengembangkan sumber  daya  alam  yang  dapat dijadikan  produk  wisata  yang memiliki  nilai  dan  fungsi  yang dapat  bersaing.  Sesuai  dengan peraturan  yang  ditetapkan  dalam UU  No.10  Tahun  2009,  yang berkaitan dengan terselenggaranya pariwisata di Indonesia, pemberdayaan  diberikan  kepada pemerintah  pusat  dan  daerah,
provinsi dan kabupaten/kota, menyusun dan menetapkan rencana umum untuk pengembangan  pariwisata  sesuai dengan tingkat kewenangannya. Menurut Dita Anggun (2020), Kabupaten Donggala merupakan  salah  satu  kabupaten di  Sulawesi  Tengah  yang  saat  ini tengah  melakukan  pengembangan serta pembangunan terhadap sektor  pariwisata  sebagai  salah satu penunjang perekonomian masyarakat dan pemerintah daerah kabupaten. Kabupaten Donggala  memiliki  sumber  daya alam yang sangat berlimpah, salah
satunya  yaitu  keindahan  alamnya. Dengan begitu pengembangan destinasi wisata yang ada di daerah ini sangat mungkin  dilakukan  demi mendapatkan  nilai  jual  yang  tinggi serta  dapat  berpengaruh  terhadap sektor-sektor industri lainnya.
Salah  satu  objek  wisata  yang sangat  menarik  untuk  dikunjungi adalah  Air  Terjun  Loto  yang  berada  di Desa Loli Tasiburi, Kabupaten
Donggala.  Air  Terjun  Loto  memiliki daya  tarik  keindahan  alam  serta panorama dan masih sangat asri. Dari semua  destinasi  wisata  tirta  yang  ada di  Kabupaten  Donggala.  Air  Terjun Loto  merupakan  satu-satunya  objek wisata  air  terjun  yang  sudah  dikelola oleh  masyarakat  setempat.  Wisatawan yang  berkunjung  di  Air  Terjun  Loto hanya  saat  hari-hari  tertentu  seperti hari  libur  dan  hari  raya,  karena destinasi wisata Air Terjun Loto bukan merupakan  destinasi  prioritas  dan masih  kurangnya  informasi  terkait objek  wisata  ini.  Penamaan  Air  Terjun Loto  sendiri  dibuat  berdasarkan  letak obyek  wisata  yang  berada  di  dusun  4 loto  di  Desa  Loli  Tasiburi.  Air  Terjun Loto  memiliki  daya  tarik  tersendiri yang  membuat  masyarakat  tertarik untuk  melakukan  pengelolaan  untuk menambah  pendapatan  desa  dan masyarakat Desa Loli Tasiburi khususnya  masyarakat  yang  ada  di Dusun  4  Loto  dimana  tempat  wisata air terjun ini berada.
Tabel 1.2 Jumlah Kunjungan
Wisatawan Bulan April-Desember 2021 No Bulan Jumlah Pengunjung 1  April 708 2  Mei 2.128 3  Juni 1.845 4  Juli 1.158 5  Agustus 474 6  September 1.418 7  Oktober 2.422 8  November 1.443 9  Desember 907 Total 12.503 Sumber: Pengelola Obyek Wisata Air Terjun Loto
Jumlah kunjungan wisatawan pada tahun  2021 mengalami penurunan secara
signifikan  pada  bulan  agustus.
Sebuah objek wisata harus dilakukan pengelolaan karena berpengaruh  terhadap  perubahan kondisi  yang  sedang  berkembang. Sebuah  objek  wisata  tidak  akan mengalami  pengembangan  atau perubahan apa pun tanpa pengelolaan. Menurut Tumija (2022)  kurangnya  perhatian  oleh masyarakat, pengelola serta pemerintah  setempat terhadap destinasi wisata dapat berpengaruh terhadap jumlah kunjungan wisatawan serta terhambatnya perkembangan destinasi  wisata  yang  mengarah menuju  kesuksesan  dalam  bidang pariwisata. Oleh  karena  itu,  peneliti tertarik untuk mengkaji pengelolaan  objek  wisata  Air Terjun Loto sebagai bentuk dukungan  dan  upaya  memajukan potensi wisata yang ada di daerah. Selain  itu,  penelitian  ini  dapat memberikan  solusi  alternatif  bagi pemerintah daerah dan pemerintah desa  selaku  pengelola  Air  Terjun Loto  dalam  pengembangan  objek wisata Air Terjun Loto.
2. KAJIAN PUSTAKA
a. Landasan Teori
Istilah pengelolaan
merupakan terjemahan dari
kata  manajemen  yang  memiliki arti  yaitu  kegiatan  penggunaan sumber  daya  secara  efektif dengan tujuan keberhasilan dalam
mencapai
tujuan.
Pengelolaan    memiliki  fungsi tertentu  untuk  menggerakkan sekelompok orang secara ilmiah dan  dengan  bantuan  sumber- sumber
tertentu. Fungsi pengelolaan adalah seorang pemimpin  akan  memanfaatkan manajemen
sebagai bagian mendasar  dan  melekat  dari proses manajemen sebagai panduan  ketika  menempatkan
tindakan  untuk  mencapai  tujuan tertentu.
Menurut George R.Terry (2010) manajemen atau
pengelolaan  adalah  suatu  proses yang  terdiri  dari  perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan  pengawasan  yang  dilakukan untuk  menentukan serta mencapai sasaran  yang  telah  ditentukan melalui  pemanfaatan  sumber  daya manusia  dan  lainnya.  Berikut fungsi  manajemen  menurut  George R. Terry antara lain :
1. Planning (Perencanaan)
Perencanaan  adalah  bagian terpenting  dari  kesuksesan  karena perencanaan
adalah langkah pertama  sebelum  seorang  manajer mengatur, mengarahkan, dan mengevaluasi. Manajer harus menyusun rencana yang mendefinisikan tujuan dan sasaran, arah organisasi,
menentukan apa yang akan dilakukan  dan  kapan  itu  akan berhasil, bagaimana melakukannya,  dan  siapa  yang mengerjakannya,  ini  menunjukkan bahwa rencana tersebut menempati posisi strategis. Perencanaan adalah memilih dan menghubungkan fakta dan membuat serta menggunakan asumsi-asumsi mengenai masa datang dengan jalan menggambarkan  dan  merumuskan kegiatan-kegiatan  yang  diperlukan untuk mencapai hasil yang diinginkan.  Perencanaan  sangat diperlukan untuk menentukan rencana-rencana yang akan dilakukan dalam proses pengelolaan Air Terjun Loto sebagai objek  wisata  air  di  Kabupaten Donggala.
2. Organizing (Pengorganisasian)
Pengorganisasian
adalah teknik  mengambil  tindakan  yang bertujuan  untuk  menghubungkan sikap  positif  di  antara  individu sehingga mereka
dapat berkolaborasi  secara  efektif  untuk menyelesaikan tugas dan
mewujudkan tujuan dengan kepuasan. Pengorganisasian dapat digunakan untuk menentukan  tugas-tugas  dan tanggung jawab
yang dilimpahkan  terhadap  setiap individu  untuk  melaksanakan kegiatan pengelolaan  Air Terjun Loto  sebagai  objek  wisata  air  di Kabupaten Donggala.
3. Actuating (Pengarahan) Fungsi  manajemen  yang paling  signifikan  dan  lazim dalam
proses manajemen adalah  pengarahan.  Tindakan pengarahan  membuat  semua orang dalam kelompok termotivasi, tulus, dan berkomitmen untuk bekerja menuju  tujuan  yang  konsisten dengan persiapan dan perencanaan yang telah dilakukan.  Pengarahan  dapat digunakan  untuk  memberikan motivasi, pengembangan potensi,  serta  partisipasi  dalam pengelolaan  Air  Terjun  Loto sebagai  objek  wisata  air  di Kabupaten Donggala
4. Controlling (Pengawasan)
Pengawasan  merupakan fungsi  dalam  pengelolaan  yang dilakukan sebagai penentu terkait  kegiatan  yang  harus dicapai  sesuai  dengan  standar yang  diinginkan  dan  apabila perlu  dilakukannya  perbaikan- perbaikan  yang  sesuai  dengan rencana  yang  sejalan  dengan standar  tersebut.  Pengawasan dalam  pengelolaan  Air  Terjun Loto  berfungsi  untuk  dapat mengawasi  dalam  pelaksanaan kegiatan  atau  pekerjaan  agar sesuai dengan tugas dan tanggung  jawab  masing-masing serta  mengevaluasi  pekerjaan setiap orang agar berjalan dengan semestinya. Pengawasan  yang  dilakukan bukan  hanya  untuk  mencari kesalahan-kesalahan
tetapi berusaha  untuk  menghindari serta memperbaikinya jika
terjadi sesuatu yang tidak diinginkan. b. Penelitian Terdahulu Nadela  Pratiwi  (2020)  dalam penelitiannya yang
berjudul “Analisis  Pengelolaan  Objek  Wis ata Puncak  Cemara  Kota  Sawahlunto”. Metode  yang  digunakan  dalam penelitian  ini  adalah  kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Hasil penelitian Nadela menyimpulkan  bahwa  pengelolaan objek  wisata  Puncak  Cemara  Kota Sawahlunto masih belum maksimal yang  disebabkan  karena  belum maksimalnya kualitas dan keahlian sumber  daya  manusia  yang  ada  di Kota Sawahlunto dalam melakukan pengembangan  dan  pengelolaan terhadap  objek  wisata.  Adapun faktor-faktor  yang  mempengaruhi pengembangan  objek  wisata  yang disimpulkan  oleh  Nadela  yaitu pertama faktor-faktor yang mendukung  pengembangan  tempat wisata berupa potensi alam, potensi  budaya,  potensi  manusia. Kedua, faktor penghambat pengembangan tempat wisata adalah kurangnya partisipasi masyarakat  di  sektor  pariwisata, kurangnya  sumber  daya  manusia, dan kurangnya pemeliharaan fasilitas  pendukung  lokasi  objek wisata. Endah Puspitosari (2021) dalam  penelitiannya  yang  berjudul “analisis  pengelolaan  taman  wisata refugia dalam meningkatkan pendapatan masyarakat”. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif.  Hasil  dalam  penelitian yaitu pertama, taman wisata refugia  sudah  dalam  pengelolaan yang  baik  yang  didasarkan  pada fungsi-fungsi manajemen
pengelolaan  berupa  perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan  pengawasan.  Kedua,  dampak manajemen  taman  wisata  mampu memberikan tambahan pendapatan bagi  masyarakat  sekitar  taman dengan  membuka  usaha  baru seperti  warung  dan  tempat  makan serta mampu meningkatkan
pendapatan bagi pedagang yang
sudah ada.
Multazam Kurniawan (2017) dalam penelitiannya yang berjudul “Analisis Pengembangan  Objek  Wisata
Air  Terjun  Guruh  Gemurai Kabupaten  Kuantan  Singingi”.
Menggunakan metode penelitian  kualitatif.  Hasil  dari penelitian ini Multazam menyimpulkan bahwa Pengembangan tempat wisata di
Air  Terjun  Guruh  Gemurai masih belum baik, karena masih  banyak  potensi  tempat wisata  yang  belum  dikelola dengan  baik,  seperti  potensi lingkungan  di  sekitar  tempat wisata  dan  objek  air  terjun  itu sendiri, serta sarana dan prasarana  yang  belum  terawat. Hal ini disebabkan
oleh kurangnya dukungan dari pemerintah kabupaten Kuantan Singingi dalam pendanaan terhadap pengelolaan,
pengawasan  serta  keamanan objek wisata. 3. METODOLOGI PENELITIAN
Jenis penelitian yang digunakan yaitu penelitian deskriptif  kualitatif,  Menurut Creswell (2016)
penelitian kualitatif adalah jenis penelitian yang  dapat  memahami  makna serta  mencakup  masalah  sosial dari  sejumlah  individu  atau kelompok.  Penelitian  dilakukan  di Desa  Loli  Tasiburi,  Kecamatan Banawa, Kabupaten Donggala, Provinsi  Sulawesi  Tengah  di  Air Terjun  Loto,  penelitian  ini  bertujuan untuk mengetahui pengelolaan objek wisata Air Terjun Loto.
Pada  penelitian  ini,  peneliti
akan
memfokuskan pada pengelolaan  Air  Terjun  Loto  serta faktor  pendukung  dan  penghambat pengelolaan  dengan  menggunakan teori  pengelolaan  yang  terdiri  dari empat  fungsi  pengelolaan  yang dikemukakan  oleh  George  R.  Terry (2010) yaitu perencanaan, pengorganisasian,  pengarahan  dan
pengawasan,  teori  ini  digunakan  untuk membedah  permasalahan  yang  pertama yaitu  pengelolaan  Air  Terjun  Loto. Permasalahan kedua yaitu faktor pendukung  dan penghambat  akan peneliti  bedah  menggunakan  teori  oleh George  R.  Terry  mengenai  unsur-unsur pengelolaan yaitu manusia, uang, barang,  mesin,  metode, dan  pasar. Teori ini  digunakan  untuk  menggambarkan pengelolaan objek wisata Air Terjun Loto yang  dapat  menjadi  informasi  bagi pelaku  usaha  dalam  bidang  pariwisata, masyarakat  dan  pemerintah  yang  dapat dijadikan  masukan  dan  referensi  dalam melakukan  pengelolaan  objek  wisata yang ada.
Sumber  informasi  dalam  penelitian ini  terdiri  dari,  pengelola  objek  wisata, pengunjung,  masyarakat  dan  kepala desa. Instrumen penelitian yaitu pedoman wawancara yang berisi pertanyaan  yang  digunakan  sebagai acuan  dalam  wawancara  mendalam. Tehnik  analisis  data  menggunakan model  Milles  dan  Huberman,  yaitu: Pengumpulan data, yaitu mengumpulkan data di lokasi penelitian dengan melakukan wawancara dan dokumentasi. Reduksi data, yaitu mengurangi data atau melakukan proses pemilihan,
pemfokusan,
penyederhanaan,  dan  abstraksi.  Metode pengurangan data adalah dengan memilih,  meringkas  dan  menjelaskan secara  singkat  semua  data yang diperoleh  dalam  kegiatan  penelitian. Penyajian  data,  yaitu  mengumpulkan semua  data  yang  telah  ditransformasi yang  kemudian  disusun  agar  dapat memberikan pengambilan dan penarikan kesimpulan yang kemudian dapat melakukan
tindakan.
Penarikan kesimpulan,  yaitu  suatu  tahap  lanjutan dimana  pada  tahap  ini  peneliti  menarik kesimpulan dari temuan data.

## 4. HASIL PEMBAHASAN
Berdasarkan  hasil  penelitian yang  lakukan  mengenai  analisis pengelolaan Air Terjun Loto sebagai objek  wisata  air  di  Kabupaten Donggala. Pengelolaan objek wisata Air  Terjun  Loto  di  Kabupaten Donggala  terdiri  dari  perencanaan,
pengorganisasian,  pengarahan dan  pengawasan.  Setiap  proses pengelolaan yang dilakukan akan di analisis dengan menggunakan
unsur-unsur pengelolaan  yang  dikemukakan oleh  George  R.  Terry  (2010) yaitu,  manusia,  uang,  barang, mesin, metode dan pasar.
a. Perencanaan Perencanaan dalam pengelolaanya dengan
melakukan penetapan pengelola Air  Terjun  Loto,  menguraikan anggaran  yang  dibutuhkan  dan didapatkan  untuk  pengelolaan, memastikan kelengkapan peralatan  dan  fasilitas-fasilitas penunjang  objek  wisata,  tidak memiliki  perencanaan  terkait pengadaan  mesin  apapun  yang dapat  menunjang  pengelolaan objek  wisata,  belum  adanya metode  yang  diterapkan  demi keberlangsungan pengelolaan yang  baik  dan  efisien  serta target  pasar  dalam  pengelolaan Air Terjun Loto berupa pengunjung  yang  berasal  dari mana saja yang
ingin berkunjung.
b. Pengorganisasian Pengorganisasian dalam pengelolaanya dengan membentuk organisasi pengelola  inti  yang  bekerja sama  dengan  pemerintah  dan menetapkan anggota yang menjadi  pengelola  objek  wisata, membagi  pendapatan  dengan pemerintah  yang  didapat  dari penjualan  tiket  masuk  dan uang  sewa  fasilitas  yang  ada  di objek  wisata  Air  Terjun  Loto, melakukan perawatan dan persediaan
peralatan serta melakukan  penyewaan  fasilitas yang ada seperti gazebo, Pengelolaan  Air  Terjun  Loto belum menetapkan pengorganisasian terhadap mesin yang digunakan,
pengelola  baik  pemerintah  dan masyarakat  setempat belum menerapkan  metode  apapun
dalam melakukan pengelolaan objek wisata yang ada serta menentukan  besaran  harga  tiket masuk  dan  fasilitas  yang  ada  di dalam objek wisata.
c. Pengarahan Pengarahan dalam pengelolaanya dengan menggerakan semua anggota untuk melakukan  kegiatan  rutin  dengan menjaga kebersihan lingkungan air terjun  dan  melakukan  perawatan terhadap fasilitas yang ada, mencatat pemasukan dan pengeluaran  yang  didapat  dari pengunjung  yang  datang  ke  air terjun,  melakukan  pengontrolan dan perawatan barang dan peralatan  yang  ada,  melakukan promosi objek wisata kepada pengunjung  melalui  sosial  media yang di lakukan oleh pengelola dan pemerintah  secara  pribadi  serta dapat  membuka  tempat  untuk pengunjung yang hendak melakukan kamping. d. Pengawasan Pengawasan dalam pengelolaanya  melakukan  absensi kehadiran dengan tujuan mempermudah  pembagian  hasil yang didapat nantinya, mengarahkan  kepada  bendahara pengelola untuk mencatat pemasukan  dan  pengeluaran  yang didapat  dari  pengunjung  yang datang ke air terjun, mengkonfirmasi  kepada  bumdes jika segala kebutuhan yang diperlukan dirasa belum terpenuhi. Pengelola juga melakukan perawatan dan memperhatikan persediaan  peralatan  dan  barang lainnya, melakukan promosi tempat  wisata  yang  ada  baik  dari pengunjung maupun dari pemerintah setempat. 4.1 Faktor pendukung dan penghambat Pengelolaan  objek  wisata  Air Terjun Loto memiliki faktor pendukung dan faktor penghambat dalam  pengelolaanya  berdasarkan unsur-unsur pengelolaan yang
dikemukakan oleh George R. Terry.
a. Manusia,
sebagai pendukung  yaitu  adanya dukungan  dan  partisipasi masyarakat. Sedangkan penghambatnya yaitu belum sesuainya kualifikasi pendidikan masyarakat sebagai pengelola  Air  Terjun  Loto sehingga belum
maksimalnya  pengelolaan yang dilakukan. b. Dana, sebagai pendukung yaitu adanya bantuan dana desa dari pemerintah Desa Loli Tasiburi  yang  digunakan untuk pembuatan fasilitas  dan  pengadaan perlengkapan yang dibutuhkan. Sebagai penghambat yaitu sumber dana yang masih terbatas dan  hasil  yang  didapat tidak maksimal yang disebabkan adanya sistem bagi hasil. c. Barang,  kebutuhan  akan barang sudah cukup terpenuhi  tetapi  masih memiliki kendala jika melakukan pengadaan barang  yang  dibutuhkan setelah persediaan barang habis  dan  masih  belum memiliki alat-alat keselamatan dan kesehatan  bagi  pengelola dan pengunjung. d. Mesin, belum adanya mesin  yang  digunakan dalam  pengelolaan  objek wisata  Air  Terjun  Loto sehingga
sistem
pengelolaan  masih  sangat natural dan alami. Hal ini dapat  disebabkan  oleh tingkat pendidikan masyarakat sebagai pengelola yang belum memadai serta keterbatasan  dana  yang dibutuhkan. e. Metode,  belum  adanya
metode
yang digunakan dalam pengelolaan Air Terjun Loto  sehingga  pengelolaan yang dilakukan berjalan begitu saja atau natural yang dikarenakan  faktor  tingkat pendidikan  masyarakat  yang menjadi pengelola belum memadai dan belum maksimal.
f. Pasar, jumlah wisatawan yang  datang  sudah  sesuai target dan berasal dari berbagai daerah. Tetapi memiliki  penghambat  dalam melakukan  promosi  objek wisata, pengelola belum membuat  akun  resmi  sosial media yang digunakan untuk melakukan  promosi  kepada masyarakat  luas  dan  hanya dilakukan melalui akun sosial  media  pribadi  oleh pengelolan dan pemerintah.

## 5. KESIMPULAN
Berdasarkan  hasil  penelitian  dan pembahasan  yang  peneliti  lakukan mengenai analisis pengelolaan Air Terjun Loto  sebagai  objek  wisata  air  di Kabupaten  Donggala.  Pengelolaan  objek wisata  Air  Terjun  Loto  berdasarkan fungsi  pengelolaan  yaitu  perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan  belum  dilakukan  secara maksimal  yaitu  belum  adanyan  fungsi pengelolaan terhadap mesin dan metode. Hal  ini  disebabkan  oleh  kurangnya pengetahuan pengelola yang dikarenakan faktor  pendidikan  yang  belum  maksimal serta  keterbatasan  dana  yang  diperoleh oleh  pengelola.  Pengelolaan  Air  Terjun Loto  memiliki  faktor  pendukung  dan penghambat yaitu manusia, dana, barang, mesin, metode dan pasar.

## UCAPAN TERIMAKASIH
Dalam  penulisan  artikel  ini  tidak terlepas  dari keterlibatan  berbagai  pihak yang  telah  memberikan  bantuan  dan arahan  bagi  penulis.  Ucapan  terima kasih  disampaikan  kepada  kedua  orang tua,  kepada  pembimbing,  pengelola  Air Terjun  Loto,  pemerintah  Desa  Loli Tasiburi,  Tidak  lupa  juga  penulis
ucapkan terima kasih kepada segenap tim redaksi Jurnal PaRAMA.

## DAFTAR RUJUKAN
Creswell,  J.  W.  (2016).  Research Design,
Pendekatan Metode Kualitatif, Kuantitatif, dan Campuran .  4th  ed.  Yogyakarta: Pustaka Belajar.
Dita  Anggun  .  (2020). Dampak Pembangunan Resort Prince John Terhadap Pertumbuhan Masyarakat  Lokal  Kabupaten Donggala .  Undergraduate  (S1) thesis, Universitas Muhammadiyah Malang. Miles,M.B, Huberman,A.M, dan Saldana,J.  (2014). Qualitative Data Analysis, A Methods
Sourcebook, Edition 3 . USA: Sage
Publications. Terjemahan Tjetjep Rohindi Rohidi, UI-Press.
R.Terry,  George  dan  Leslie  W.Rue. (2010). Dasar-Dasar Manajemen .
Jakarta: Bumi Aksara.
Tumija,  T.  (2022). Pengelolaan  Objek Wisata Pantai Oleh Dinas Pariwisata  Kebudayaan  Pemuda Dan Olahraga Dalam Meningkatkan  Pendapatan  Asli Daerah (Pad) Di Kabupaten Blitar
Provinsi  Jawa  Timur .  JEKP (Jurnal  Ekonomi  dan  Keuangan Publik).
Undang – Undang  Nomor.  10  Tahun 2009 tentang Kepariwisataan.