DOI: https://doi.org/10.31934/mppki.v2i3
The Indonesian Journal of Health Promotion
ISSN 2597– 6052

## MPPKI Media Publikasi Promosi Kesehatan Indonesia
Implementasi Promosi Kesehatan di Tempat Kerja (Studi di Corporate Human Resource Kompas Gramedia)

## Abstract
Background: The workplace as an effort to improve public health status is an effective place to carry out health promotion efforts. Kompa s Gramedia Corporate Human Resource has a program to support health promotion efforts, namely EAP (Employee Assistance Program) . Purpose: This  study  aims  to  analyze  and  make  recommendations  related  to  health  promotion  in  the  workplace  of  Kompas  Gramedia Corporate Human Resources based on the Ottawa Charter.
Methods: This  study  uses  a  qualitative  research  approach  with  the  case  study  method,  which  is  supported  through  data  collection  using observation  and  in-depth  interviews.  The  method  of  taking  research  subjects  was  carried  out  by  purposive  sampling.  Data  collection techniques  were  carried  out  through  in-depth  interviews  and  through  documentation  obtained  from  observations  in  the  form  of  image documents that support primary data.
Results: The results of the study show that the elements of developing health-oriented policies have been carried out, namely the availability of  written  regulations  regarding  healthy  behavior,  but  many  workers  are  still  not  aware  of  them.  The  elements  of  creating  a  supportive environment have been carried out well, but there is a lack of awareness among workers in implementing health protocols. The  element of reinforcing  community  action  is  well  realized.  Elements  of  developing  personal  skills  are  realized  through  self-development  programs. Elements of rearranging health services are realized through collaboration with health providers, but there has been no  collaboration with local health services.
Conclusion: The conclusion of this study is that the implementation of health promotion at Kompas Gramedia Corporate Human Resources based on the Ottawa Charter is good, but the elements of building health-oriented policies require additional variables related to smoking.
Keywords: Implementation; Health Promotion; Workplace; Ottawa Charters; Employee Assistance Program
Abstrak Latar  belakang: Tempat  kerja  sebagai  upaya  peningkatan  derajat  kesehatan  masyarakat  merupakan  tempat  yang  efektif  untuk  melakukan upaya promosi kesehatan. Corporate Human Resource Kompas Gramedia memiliki salah satu program mendukung upaya promosi kesehatan yaitu EAP (Employee Assistance Program).
Tujuan: Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis serta membuat rekomendasi terkait promosi kesehatan di tempat kerja Corporate Human Resource Kompas Gramedia berdasarkan Ottawa Charter . Metode: Penelitian ini menggunakan pendekatan penelitian kualitatif dengan metode studi kasus, yang didukung melalui pengambilan data menggunakan  observasi  dan  wawancara  mendalam.  Cara  pengambilan  subjek  penelitian  dilakukan  dengan purposive  sampling .  Teknik pengumpulan  data dilakukan  melalui  wawancara  mendalam dan  melalui dokumentasi  yang  diperoleh  dari hasil  observasi berupa dokumen gambar yang mendukung data primer.
Hasil: Hasil  penelitian  menunjukan  bahwa  elemen  membangun  kebijakan  berwawasan  kesehatan  sudah  dilakukan,  yaitu  tersedianya peraturan  tertulis  terkait  perilaku  sehat,  namun  masih  belum  diketahui  banyak  pekerja.  Elemen  menciptakan  lingkungan  yang  mendukung sudah  terlaksana  dengan  baik,  namun  kurangnya  kesadaran  pekerja menjalankan  protokol  kesehatan.  Elemen  memperkuat  tindakan masyarakat  diwujudkan  dengan  baik.  Elemen  mengembangkan  keterampilan  pribadi  diwujudkan  melalui  program  pengembangan  diri. Elemen  penataan  ulang  pelayanan  kesehatan  diwujudkan  melalui  kerjasama  dengan  provider  kesehatan,  namun  belum  terdapat  kerjasama dengan layanan kesehatan setempat.
Kesimpulan: Kesimpulan  penelitian  ini  adalah  implementasi  promosi  kesehatan  di Corporate  Human  Resources Kompas  Gramedia berdasarkan Ottawa Charter sudah baik, namun pada elemen membangun kebijakan berwawasan kesehatan diperlukan penambahan variabel terkait rokok.
Kata Kunci: Implementasi; Promosi Kesehatan; Tempat Kerja; Ottawa Charter ; Employee Assistance Program
Aisyah Amini 1* , Shofi Nilamsari 2 1,2 Fakultas Kesehatan Masyarakat Universitas Airlangga *Korespondensi Penulis : aisyah.amamini@gmail.com
Implementation of Health Promotion in the Workplace (Study at Kompas Gramedia Corporate Human Resource)
Research Articles Open Access

## MPPKI (Februari, 2023) Vol. 6. No. 2

## PENDAHULUAN
Tempat  kerja  adalah  suatu  tempat  yang  erat  hubungannya  dengan  pekerjaan  dan  tempat  dimana  manusia hampir  setiap  hari  menghabiskan  sebagian  waktu  produktifnya  untuk  bekerja  (1).  Kesehatan  seseorang  tentunya akan dipengaruhi dan ditentukan oleh tatanan atau tempat tersebut, terlebih manusia menghabiskan waktunya lebih dari sepertiga waktunya dalam sehari di tempat kerja.  Lingkungan tempat  kerja yang bersih, sehat akan membuat pekerja, bekerja secara optimal. Namun sebaliknya jika lingkungan tempat kerja yang kurang bersih, tidak kondusif akan  berpengaruh  pada  produktifitas  pekerja  (2).  Terutama  akhir-akhir  ini  dunia  kerja  di  seluruh  dunia  sedang sangat terpengaruh oleh pandemi virus  global, termasuk  Indonesia. Tempat kerja dapat menjadi salah satu klaster covid-19 terutama dimasa pandemi saat ini. Indonesia sendiri sebanyak 4.218.142 kasus positif covid-19 (3). Selain itu  masalah  kesehatan  yang  berpotensi  pada  pekerja  yaitu  kecelakaan  kerja,  penyakit  akibat  kerja,  penyakit  tidak menular, dan penyakit menular. Berdasarkan hal tersebut itu tempat kerja dapat dijadikan sebagai salah satu upaya peningkatan derajat kesehatan masyarakat yang efektif untuk melakukan upaya promosi kesehatan (4).
Promosi Kesehatan di Tempat Kerja (PKDTK) adalah suatu strategi promosi kesehatan yang terkoordinasi dan komprehensif yang terdiri dari kebijakan, dukungan lingkungan dan kegiatan di tempat kerja untuk melibatkan pekerja  dalam  perilaku  sehat  dan  memfasilitasi  kesejahteraan  pekerja.  Tempat  kerja  yang  sehat  bertujuan  agar dapat menciptakan lingkungan kerja yang sehat. Tempat kerja yang sehat sudah seharusnya mendukung dan aman, serta memastikan bahwa promosi kesehatan dan perlindungan kesehatan menjadi bagian dari manajemen. Konsep tempat  kerja  yang  sehat  diantaranya  adalah  tersedianya  fasilitas  untuk  menjadi  salah  satu  penunjang berkembangnya  atau  kuatnya  standar  kesehatan  dan  keselamatan  kerja,  sehingga  kondisi  tersebut  pada  akhirnya akan terus meningkatkan produktivitas pada pekerja. Akan tetapi, tempat kerja yang sehat tidak hanya terbebas dari suatau  bahaya,  namun  juga  membentuk  lingkungan  kerja  yang  sehat  untuk  agar  setiap  bekerja  tetap  nyaman  dan aman baik dari segi fisik maupun mental (5).
Organisasi Kesehatan Dunia (WHO) menekankan tempat kerja sebagai pengaturan prioritas untuk promosi kesehatan  dan  kesejahteraan,  termasuk  penyediaan  lingkungan  kerja  fisik  dan  psikososial  yang  aman  dan  sehat. Selain itu promosi kesehatan di tempat kerja dapat memberikan dampak positif bagi kesehatan maupun lingkungan kerja  dan  masyarakat  (6).  Sehingga  sesuai  dengan  konsep  Ottawa charter mengidentifikasi  strategi  dasar  untuk promosi  kesehatan  yaitu advocate,  enable,  mediate. Ketiga  strategi  tersebut  didikukung  oleh  5  rencana  aksi promosi kesehatan diantaranya health public policy, supportive environment, reorient health service, personal skill, community action.
Pada  studi  pendahuluan  pada  tanggal  7  Maret  2022  yang  telah  dilakukan  dengan  wawancara,  ditemukan bahwa Corporate Human Resource Kompas Gramedia memiliki salah satu program upaya promosi kesehatan yaitu Employee  Assistance  Program.  Employee  Asistance Program  merupakan  program  yang  disponsori  oleh  pemberi kerja  yang  dirancang  untuk  meringankan  dan  membantu  menghilangkan  berbagai  masalah  di  tempat  kerja. Program bantuan karyawan biasanya menyediakan penyaringan, penilaian, intervensi singkat dan konseling rawat jalan  untuk  masalah  kesehatan  mental  dan  kecanduan  sebagai  bagian  dari  layanan  dasar  yang  ditawarkan  kepada organisasi klien. Sumber masalah karyawan ini dapat berupa masalah pribadi (hukum, keuangan, perkawinan atau keluarga,  masalah  kesehatan  mental  dan  penyakit,  termasuk  kecanduan).  Hasil  observasi  ditemukan  bahwa  meja karyawan  yang  ada  belum  memiliki  pembatas  antar  meja  dan  perilaku  pekerja  yang  tidak  menerapkan  social distancing, selain itu pada masa pandemi terdapat pola perubahan tatanan pada promosi kesehatan tempat kerja di Corporate Human Resource Kompas Gramedia. Berdasarkan hal tersebut penelitian ini akan mengkaji lebih dalam mengenai  promosi  kesehatan  yang  dilakukan Corporate  Human  Resource Kompas  Gramedia  dengan  tujuan menganalisis serta membuat rekomendasi terkait promosi kesehatan di tempat kerja berdasarkan Ottawa Charter di Corporate Human Resource Kompas Gramedia.

## METODE
Penelitian  ini  menggunakan  pendekatan  penelitian  kualitatif  dengan  metode  studi  kasus  yang  didukung melalui pengambilan data menggunakan observasi dan wawancara mendalam. Dalam penelitian ini, unit penelitian yang  dikaji  yakni Human  Corporate di Corporate  Human  Resource Kompas  Gramedia.  Penelitian  ini  bertujuan untuk  menganalisis  serta  membuat  rekomendasi  terkait  promosi  kesehatan  di  tempat  kerja  berdasarkan  Ottawa Charter.  Pengambilan  sampel  penelitian  dilakukan  dengan  teknik purposive sampling .  Sampel  penelitian  diambil dari  kelompok  yang  sudah  ditentukan  sesuai  dengan  kriteria  tertentu,  yaitu  pihak  yang  terlibat  secara  langsung dalam pelaksanaan upaya promosi kesehatan melalui program EAP dan pihak yang terdampak oleh program EAP. Lokasi  penelitian  dilakukan  di Corporate  Human  Resource Kompas  Gramedia  Kompas  Gramedia,  Jl.  Palmerah Selatan  No.  22-28,  RT.  4  RW  2  Kecamatan  Tanah  Abang,  Jakarta  Pusat,  Daerah  Khusus  Ibukota  Jakarta  pada bulan  Maret  2022  hingga  bulan  Mei  2022.  Instrumen  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  berupa  pedoman observasi, pedoman wawancara, handphone , laptop, zoom meeting conference , catatan dan hasil rekaman. Analisis

## MPPKI (Februari, 2023) Vol. 6. No. 2
data  merupakam  usaha  peneliti  memaknai  data,  baik  berupa  teks  atau  gambar  yang  dilakukan  secara  menyeluruh (7). Oleh  karena itu, data harus dianalisis, dipahami, disajikan, dan diinterpretasikan secara tepat. Teknik  analisis data untuk penelitian kualtitatif menurut Irawan yaitu, pengumpulan data mentah, transkip data, pembuatan koding kategorisasi data penyimpulan sementara, triangulasi dan penyimpulan akhir (8).

## HASIL

## Membangun Kebijakan Publik Berwawasan Kesehatan
Tabel 1. Kebijakan Berwawasan Kesehatan No Kebijakan Berwawasan Kesehatan Observasi Wawancara Ada Tidak Ada Tidak 1. Tersedia kebijakan tempat kerja bebas alkohol,rokok dan narkoba - - 2. Menempatkan visi, misi mendukung upaya kesehatan - - 3. Tersedia kebijakan pelaksanaan jam kerja Pekerja - - 4. Tersedia kebijakan jaminan kesehatan pekerja (asuransi) - - 5. Tersedia kebijakan yang mengatur apabila pekerja mengalami sakit - - 6. Tersedia kebijakan mengenai pemeriksaan kesehatan sebelum bekerja - - 7. Tersedia kesempatan bagi ibu untuk memeras ASI selama jam kerja - - 8. Kebijakan selama pandemi covid-19 - - 9. Kebijakan cuti  bagi pekerja - - 10. Terdapat sistem penilaian kerja - - 11. Kebijakan tentang upaya pencegahan dan penanggulangan HIV/AIDS di tempat kerja, yang dapat dituangkan dalam Peraturan Perusahaan atau Perjanjian Kerja Bersama. - -

## Sumber: Data Primer 2022
Berdasarkan 11 komponen kebijakan yang telah di observasi, terdapat 10 komponen kebijakan yang telah ada dan diterapkan di Corporate Human Resources Kompas Gramedia, hasil wawancara  yang dilakukan pada 24 Mei 2022 dihasilkan informasi yang relative sama.

## Menciptakan Lingkungan yang Mendukung
Tabel 2. Menciptakan Lingkungan yang Mendukung Fisik dan Non Fisik No Menciptakan Lingkungan yang Mendukung Fisik Observasi Wawancara Ada Tidak Ada Tidak 1. Tersedia toilet - - 2. Tersedia air yang memadahi - - 3. Tersedia sarana cuci tangan pakai sabun - - 4. Tersedia kotak P3K - - - 5. Tersedia APAR - - - 6. Tersedia tangga darurat - - - 7. Tersedia pintu darurat - - - 8. Tersedia Hydrant halaman - - - 9. Tersedia sarana penunjuk rute evakuasi - - - 10. Tersedia sprinkle otomatis - - - 11. Tersedia sistem pengendalian asap - - - 12. Tersedia ruang kerja yang luas - - - 13. Tersedia meja kerja yang memadahai - - - 14. Tersedia kursi kerja yang memadahi - - - 15. Tersedia pencahayaan yang memadahai - - -

## MPPKI (Februari, 2023) Vol. 6. No. 2
16. Tersedia kantin sehat - - 17. Tersedia ruang laktasi - - 18. Terdapat fasilitas pembuangan sampah - - 19. Terdapat jarak antar meja kerja pekerja  ( Social distancing ) - -
Sumber: Data Primer 2022
Tabel 2. Menciptakan Lingkungan yang Mendukung Fisik dan Non Fisik No Menciptakan Lingkungan yang Mendukung Non Fisik Observasi Wawancara Ada Tidak Ada Tidak 1. Terdapat jam istirahat bagi pegawai - - 2. Terdapat hari libur dan cuti bagi pegawai - - 3. Manajer memotivasi karyawan terkait kesehatan kerja pada pegawai - - 4. Terdapat penghargaan bagi kinerja karyawan - - 5. Pegawai memperoleh Jaminan asuransi - -
Sumber: Data Primer 2022
Berdasarkan  24  komponen  yang  diobservasi  pada  poin  menciptakan  lingkungan  yang  mendukung,  yang dilakukan  pada  20  April-24  Mei  2022  dan  wawancara  yang  dilakukan  pada  24  Mei  2022. Corporate  Human Resources Kompas Gramedia sudah memenuhi 24 komponen tersebut.

## Memperkuat Tindakan Masyarakat
Tabel 3. Memperkuat Tindakan Masyarakat No Memperkuat Tindakan Masyarakat Observasi Wawancara Ada Tidak Ada Tidak 1. Pekerja melaksanakan aktivitas fisik dan peningkatan  kebugaran jasmani di tempat kerja - - 2. Terdapat kegiatan rutin senam kebugaran jasmani bagi pekerja - 3. Instansi memberikan peran positif bagi lingkungan sekitar -
Sumber: Data Primer 2022
Terdapat  3  komponen  yang  dinilai  pada  poin  memperkuat  tindakan  masyarakat,  dan  berdasarkan  hasil observasi dan wawancara yang dilakukan semua aspek komponen sudah memenuhi.

## Mengembangkan Keterampilan Pribadi
Tabel 4. Mengembangkan Keterampilan Pribadi No Mengembangkan Keterampilan Pribadi Observasi Wawancara Ada Tidak Ada Tidak 1. Terdapat kegiatan untuk mengembangkan diri - - 2. Adanya kegiatan pendidikan dan pelatihan terkait gaya hidup yang sehat - - 3. Adanya upaya pencegahan dan penanggulangan HIV/AIDS di tempat kerja - - 4. Terdapat label peringatan (B3) dan poster (larangan merokok, dll) di Perusahaan - - 5. Tersedia media promosi kesehatan - - 6. Terdapat program untuk mencegah penyalahgunaan dan peredaran gelap narkotika, psikotropika dan zat adiktif lainnya di tempat kerja - - 7. Terdapat program untuk menjaga kesehatan pada pekerja wanita pada saat hamil - - 8. Terdapat program manajemen Stress pada pekerja - - 9. Menyediakan pelayanan konseling untuk pekerja untuk konsultasi terkait gaya hidup sehat

## MPPKI (Februari, 2023) Vol. 6. No. 2
Berdasarkan  9  komponen  yang  dinilai  dihasilkan  3  komponen  yang  belum  memenuhi  yaitu  upaya pencegahan  dan  penanggulangan  HIV/AIDS,  program  untuk  mencegah  penyalahgunaan  dan  peredaran  gelap narkotika, psikotropika dan  zat  adiktif lainnya serta program untuk menjaga  kesehatan pada pekerja  wanita pada saat hamil.

## Penataan Ulang Pelayanan Kesehatan
Tabel 5. Penataan Ulang Pelayanan Kesehatan No Penataan Ulang Pelayanan Kesehatan Observasi Wawancara Ada Tidak Ada Tidak 1. Tersedia layanan kesehatan dasar pada pekerja - - 2. Melakukan medical checkup secara  periodik bagi seluruh karyawan - - 3. Tersedia konseling kesehatan jiwa pada pekerja - - 4. Pemeriksaan kesehatan yang tepat diberikan, misalnya penglihatan, pendengaran, skrining serviks dan perawatan yang sesuai - - 5. Melembagakan kebijakan kesetaraan gender di tempat kerja  untuk melindungi dan mendukung perempuan atau kebijakan perlindungan bagi kelompok rentan lainnya - - 6. Perusahan bekerjasama dengan provider kesehatan - - 7. Perusahan bekerjasama dengan layanan kesehatan setempat untuk membuat program tempat kerja yang sehat. - -

## Sumber: Data Primer 2022
Terdapat  1  komponen  yang  tidak  memenuhi  dari  7  komponen  yang  dinilai  yaitu  komponen  perusahan bekerjasama dengan layanan kesehatan setempat untuk membuat program tempat kerja yang sehat.

## PEMBAHASAN
Jumlah perusahaan industri besar yang menjadi tempat kerja bagi pekerja di DKI Jakarta pada tahun 2020 tercatat  sebanyak  1.380 perusahaan  dan  Kompas  Gramedia  menjadi  salah  satu  contohnya  (9).  Kompas  Gramedia merupakan  perusahaan  Indonesia  yang  bergerak  di  bidang  media  massa  yang  didirikan  pada  tanggal  17  Agustus 1963. Visi dan Misi dari Kompas Gramedia sendiri adalah menjadi perusahaan yang terbesar, terbaik, terpadu dan tersebar  di  Asia  Tenggara  melalui  usaha  berbasis  pengetahuan  yang  menciptakan  masyarakat  terdidik,  tercerah, menghargai kebhinekaan dan adil sejahtera. Corporate Human Resources Kompas Gramedia merupakan unit usaha dan  bagian  dari  Kompas  Gramedia  yang  mana  dapat  menjadi  salah  satu  tempat  yang  efektif  untuk  melakukan upaya promosi kesehatan. Kompas Gramedia sendiri memiliki karyawan lebih dari 10.000 yang mana tempat kerja tersebut dapat menjadi tempat yang efektif untuk melakukan upaya promosi kesehatan. Program promosi kesehatan yang  ada  yaitu,  Employee  Assitance  Program  pada  Corporate  Human  Resource  Kompas  Gramedia  tidak  hanya menyediakan  untuk  menangani  masalah  kesehatan  mental  saja,  tetapi  keseluruhan  masalah  kesehatan  yang  ada pada  pekerja  seperti  tersedianya  poliklinik,  pojok  konseling,  pojok  finansial,  kegiatan  zumba  serta  memiliki program bank sampah koran.
Terdapat strategi dasar menurut Ottawa Charter dalam melakukan promosi kesehatan di tempat kerja yaitu advocate , enable dan mediate .  Ketiga  strategi  tersebut  didikukung  oleh  lima  rencana  aksi  promosi  kesehatan diantaranya Health Public Policy, Supportive Environment, Community Action, Personal Skill dan Reorient Health Service (10). Health  Public  Policy atau  Membangun  Kebijakan  Publik  Berwawasan  Kesehatan  merupakan  upaya agar para pembuat kebijakan atau pengambil keputusan di berbagai sektor dapat mempertimbangkan secara matang terhadap dampak kesehatan dari setiap kebijakan yang disusun. Supportive Environment atau Menciptakan Suasana Lingkungan  yang  Mendukung,  berarti  seluruh  sektor  ikut  berupaya  mewujudkan  lingkungan  sehat  dalam melaksanakan program kerjanya, baik  kegiatan yang meliputi fisik, sosial budaya, pendidikan,  politik, keamanan. Community  Action atau  Memperkuat  Tindakan  Masyarakat,  dimana  lebih  mengupayakan  program  promotif  dan preventif dalam setiap pelayanannya, tanpa mengkesampingkan upaya kuratif dan rehabilitatif dari unit pelayanan kesehatan. Personal  Skill atau  Keterampilan  Pribadi,  yaitu  mengupayaan  pribadi  agar  mampu  dalam  mengambil dan  membuat  keputusan  dalam  penguatan  kesehatan  di  wilayahnya.  Terakhir, Reorient  Health  Service atau Penataan  Ulang  Pelayanan  Kesehatan,  berarti  memberikan  dukungan  terhadap  kegiatan  masyarakat  guna memampukan dan memberdayakan dalam upaya mengendalikan faktor pengaruh kesehatan.

## MPPKI (Februari, 2023) Vol. 6. No. 2
Health Public Policy atau Membangun Kebijakan Publik Berwawasan Kesehatan
Berdasarkan  11  komponen  kebijakan  yang  ada  terdapat  10  kebijakan  yang  telah  diterapkan  di Corporate Human  Resources Kompas  Gramedia.  Berdasarkan  dokumen  yang  ada,  Corporate  Human  Resource  Kompas Gramedia  sudah  memiliki  kebijakan  terkait  tempat  kerja  bebas  alkohol  dan  narkoba  saja  belum  ada  poin  terakit rokok, namun hal tersebut tidak disosialisasikan oleh pihak perusahaan apabila terdapat peraturan tersebut, Pekerja kurang  menyadari  dengan  peraturan  tersebut  karena  dokumen  tersebut  hanya  berdasarkan  dokumen  yang  tertulis akan  tetapi  dalam  bentuk  online  atau  PDF  yang  jarang  diakses  oleh  pekerja.  Hal  ini  diperkuat  dengan  hasil wawancara, yang menjelaskan: “Peraturan secara online, kebanyakan kurang aware. Pekerja hanya aware terkait gaji  berapa,  sistem  kerjanya  bagaimana,  penilaian  kerjanya  seperti  apa,  dan  fasilitas  yang  didapatkan  dari perusahaan  apa  saja.  Tetapi  untuk  peraturan  yang  seperti  itu  tidak  perlu  dicek  selagi  berperilaku  baik.” Suatu perusahaan  merupakan  organisasi  yang  dibentuk  oleh  seseorang  atau  sekelompok  orang  untuk  mencapai  tujuan- tujuan  tertentu,  agar  mencapai  tujuan  tersebut  setiap  perusahaan  memiliki  visi  dan  misi.  Corporate  Human Resource  sebagai  salah  satu  perusahaan  memiliki  visi  dan  misi  tersebut  salah  satunya  untuk  menciptakan  tempat kerja  yang  sehat.  Hal  ini  diperkuat  dengan  hasil  wawancara,  yang  menjelaskan: “Kalau dari  visi  misi  itu  nggak spesifik  nuangin  ke  kesehatan,  tapi  kan  sebenarnya  kita  memfasilitasi  karyawaannya  supaya  bisa  berkinerja dengan  optimal  supaya  bisnis  perform  dan  juga  karyawan  juga  betah  di  perusahaan  dengan  situasi  dan lingkungan  yang  kondusif.  Nah,  dari  situ  secara  implisit  sebenarnya  menekankan  bahwa  pentingnya  lingkungan yang bersih yang kondusif buat secara mental maupun dari sisi jasmaninya“.
Selain  peraturan  terkait  perbuatan  dan  tingkah  laku  yang  merugikan  perusahaan  selama  di  lingkungan perusahaan  terdapat  pula  peraturan  tertulis  terkait  waktu  kerja  dan  gilir  kerja  (shift  kerja). Corporate  Human Resource Kompas Gramedia  memiliki waktu kerja 7 (tujuh) jam dalam sehari dan 40 jam dalam seminggu untuk 6 hari kerja atau 8 jam sehari 40 jam seminggu untuk pola 5 hari kerja dalam seminggu, dengan jam istirahat sesudah bekerja  4  jam  diluar  waktu  kerja  hal  tersebut  sejalan  dengan  peraturan  perundang  undangan  yaitu  UU  No.  13 Tahun  2003  Tentang  Ketenagakerjaan  Pasal  79  Ayat  2  Poin  A  bahwa  istirahat  antara  jam  kerja,  sekurang kurangnya  setengah  jam  setelah  bekerja  selama  4  (empat)  jam  terus  menerus  dan  waktu  istirahat  tersebut  tidak termasuk  jam  kerja  (11).  Namun  berdasarkan  hasil  wawancara  ditemukan  bahwa  jam  kerja  dan  istirahat  yang berlaku  ditentukan  oleh  pimpinan  berdasarkan  sifat  pekerjaan  masing-masing  unit  dan  kepentingan  perusahaan. Hal ini sejalan dengan hasil indepth interview yang dilakukan dengan informan terdapat perbedaan antara jam kerja dan  jam  istirahat  di  masa  pandemi  dan  sebelum  pandemi.  “ Terjadi  perubahan  pasti  ada,….  Bahkan  sebelum pandemi  sudah  beda-beda.  Misal  pekerja  di  pabrik  atau  manufacture  secara  unik  mereka  punya  shift  sendiri. Kalau koran malam cetaknya secara jam kerja pasti beda dengan pekerja pada umumnya yang jam 8 pagi sampai jam  5  sore  atau  jam 9  pagi  sampai  jam  6  sore.  Jika  sejak  pandemi  tambah  terlihat  berbeda, bisa  sistemnya  full online dan sekarang sistemnya hybrid karena angka covid-19 sudah turun dan istilah new normalnya itu hybrid. Kalau rapat seperti ini tidak perlu bertatap muka.”
Pasal 9 ayat 2 poin A UU No. 13 Tahun 2003, yang membahas mengenai cuti untuk pekerja, terdapat cuti untuk pekerja, yaitu cuti tahunan, sekurang kurangnya 12 hari (11). Corporate Human Resource Kompas Gramedia sendiri  memiliki  kebijakan  cuti  tersebut,  akan  tetapi  terdapat  beberapa  cuti  yang  dikhususkan  bagi  pekerja  yang sudah  lama  bekerja.  Selain  terdapat  cuti  tahunan  ada  juga  cuti  untuk  perempuan  yang  haid  dan  cuti  melahirkan selama  3  bulan  yang  dikhususkan  untuk  perempuan,  terdapat  juga  IDTP  yaitu  izin  diluar  tanggung  jawab perusahaan yang artinya jika tidak masuk tidak digaji tetapi tidak diberhentikan menjadi pekerja. Untuk cuti sakit yang  diberlakukan  ke  pekerja  mendapatkan  cuti  yang  fleksibel  dengan  syarat  tertentu  seperti  harus  menghubungi tim dan pemimpinnya agar pekerjaan yang harus dilakukan dapat di cover oleh tim yang lain akan tetapi itu berlaku pada unit-unit tertentu yang menerapkan flexible working system dengan konsekuensi memiliki cuti yang unlimited atau  tidak  terbatas.  Selain  kebijakan  tentang  waktu  kerja  dan  kerja  lembur, Corporate  Human  Resources juga memiliki  kebijakan  terkait  tentang  pemeriksaan  kesehatan  sebelum  bekerja.  Berdasarkan  Peraturan  Menteri Kesehatan No 48 tahun 2016 pada pasal 17 Penemuan dini kasus penyakit dan penilaian status kesehatan dilakukan melalui pemeriksaan kesehatan pra penempatan atau sebelum bekerja, pemeriksaan kesehatan berkala, pemeriksaan kesehatan  khusus dan pemeriksaan  kesehatan pra pensiun  (12). Hasil observasi dokumen  tidak disebutkan bahwa pekerja  yang  berstatus  apa  saja  yang  diwajibkan  secara  berkala  untuk  mengikut  pemeriksaan  kesehatan.  Setelah dikonfimasi  kepada  informan  yang  melaksanakan  pemeriksaan  kesehatan  hanya  pekerja  yang  berstatus  tetap. Berikut kutipannya: “ Ada MCU diberikan kepada calon karyawan tetap, jadi untuk intern freelance kontrak belum diberikan MCU karena secara umum biasanya kontraknya berjangka waktu. Untuk karyawan tetap dipilih karena memang yang akan join ke KG dan memilih KG tidak ada jangka waktu. Sebelum menjadi karyawan tetap dikasih MCU,  uniknya  untuk  eliminasi  karyawan  tetapi  lebih  memberikan  awareness  karyawannya  untuk  mengetahui kondisi fisik dan kira-kira apa yang bisa di support oleh perusahaan“ .

## MPPKI (Februari, 2023) Vol. 6. No. 2
Hasil indepth  interview juga  menunjukan  bahwa  selama  pandemi  pemeriksaan  kesehatan  secara  berkala tidak  dilakukan,  karena  lebih  fokus  terhadap  pencegahan  dan  pengobatan  terkait  pandemi  COVID-19,  sehingga Corporate  Human  Resource Kompas  Gramedia  sempat  mengeluarkan  kebijakan  bahwa  bagi  pekerja  yang  akan bekerja di kantor harus menunjukan hasil negative COVID-19 dan hal tersebut berlaku bagi seluruh pekerja tidak hanya  pekerja  tetap  saja. Corporate  Human  Resource Kompas  Gramedia  bekerjasama  dengan  klinik  untuk menyediakan  fasilitas  yang  dapat  digunakan  oleh  pekerja  untuk  deteksi  dini  COVID-19.  Jaminan  pemeliharaan kesehatan yang diselenggarakan oleh Corporate Human Resources Kompas Gramedia berbeda-beda sesuai dengan status  pekerja  tersebut  dan  kebutuhan  dari  pekerja  tersebut.  Berdasarkan  hasil indepth  interview pada  pekerja dengan  status  pekerja  bebas.  Diberikan  jaminan  pemeliharaan  kesehatan  yang  disebut  dengan  insentif  kesehatan yang  dibayarkan  sekali  waktu  dengan  jumlah  tertentu  dan  tertera  pada  surat  kontrak  antara  pekerja  dan  pemberi kerja. Corporate  Human  Resources Kompas  Gramedia  dalam  hal  menjamin  kesehatan  pekerjanya  bekerjasama dengan beberapa vendor pemberi asuransi. Selain itu, kebijakan terakhir adalah Sistem Penilaian Kerja, Corporate Human Resource Kompas Gramedia sendiri menggunakan sistem OKR atau ( Objective dan Key Result ) dan sudah lama  berganti  dari  KPI  atau  ( Key  Performance  Indicator ).  Sistem  Penilaian  Kerja  OKR  ini  tidak  berdasarkan masing-masing  pribadi  akan  tetapi  berdasarkan  tujuan  bersama  yang  ingin  dicapai  pada  periode  tertentu.  Sistem OKR  ini  juga  dapat  berpengaruh  terhadap reward yang  diberikan  kepada  pekerja  yang  mulanya  didapatkan  per pribadi  atas  hasil  pencapaiannya  sehingga  akan  berpengaruh  terhadap  kepuasan  bekerja  oleh  pekerja.  Namun, dibutuhkan  penelitian  lebih  lanjut  untuk  meneliti  tingkat  kepuasan  pekerja  pada  Sistem  Penilaian  Kerja  yang diterapkan. “….Jadi setiap karyawan penilaiannya bukan KPI lagi tetapi OKR. Apa capaian yang ingin dicapai selama  satu  tahun  kedepan  sudah  dirumuskan  sebelum  tahun  berjalan  kemudian  di  brake  down  per  quarter, perbulan, per minggu target kerjanya seperti apa dan apa yang ingin dicapai….”
Menurut  Kepmenakertrans  No.  Kep.68/Men/IV/2004  menyebutkan  bahwa  pengusaha  wajib  melakukan upaya  pencegahan  dan  penanggulangan  HIV/AIDS  di  tempat  kerja  salah  satu  upayanya  yaitu  pengusaha  wajib mengkomunikasikan  kebijakan  dengan  Komunikasi,  Informasi  dan  Edukasi  melalui  program  Pendidikan  yang berkesinambungan. Corporate Human Resource Kompas Gramedia sendiri belum memiliki program untuk upaya pencegahan  dan  penanggulangan  HIV/AIDS,  namun  terdapat  informan  yang  mengatakan  bahwa  sebelum  bekerja saat menjadi pekerja tetap baru, dahulu sebelum pandemi sempat diberikan edukasi sekilas tentang HIV/AIDS dan hal tersebut diberikan dengan materi kesehatan lainnya.
Supportive Environment atau Menciptakan Suasana Lingkungan yang Mendukung
Terdapat 24 komponen yang dinilai pada poin menciptakan lingkungan yang mendukung, dan berdasarkan hasil observasi dan wawancara yang dilakukan, Corporate Human Resources Kompas Gramedia sudah memenuhi 24  komponen  tersebut.  Lingkungan  yang  mendukung  terdiri  dari  lingkungan  fisik  dan  lingkungan  organisasi. Berdasarkan hasil observasi dan indepth interview diketahui bahwa lingkungan fisik Corporate Human Resources Kompas  Gramedia  sudah  cukup  baik  dan  terpenuhi.  Sarana  dan  prasarana  tersebut  diantaranya  toilet,  sarana  air yang memadahi, sarana cuci tangan menggunakan sabun, kotak P3K, APAR, tangga darurat, pintu darurat, Hydrant halaman,  rute  evakuasi,  sprinkle  otomatis,  sistem  pengendali  asap,  ruang  kerja  yang  luas,  meja  dan  kursi  yang memadai  dan  ergonomis,  pencahaan  yang  memadahi  dan  ruang  laktasi.  Namun,  terdapat  beberapa  kekurangan bahwa tempat sampah yang tersedia yaitu tempat sampah yang tidak dipisah sampah organik maupun non-organik.
Di  lingkungan  tempat  kerja  Corporate  Human  Resources  sendiri  diketahui  dari  hasil  observasi  telah menyediakan fasilitas sarana cuci tangan, salah satunya di area pintu depan sebelum memasuki gedung. Terdapat 3 sarana  tempat  cuci  tangan  seperti  wastafel  sensor  dan  juga  sabun  cuci  tangan.  Sebelum  memasuki  ruangan  kerja atau  kerja  juga  difasilitasi  hand  sanitizer  yang  dapat  digunakan,  karena  di  masa  pandemi  penting  untuk  menjaga kebersihan. Fasilitas cuci tangan lainnya juga tersedia di toilet yang dilengkapi dengan sabun dan juga dilengkapi dengan  poster  cara  mencuci  tangan  dengan  benar.  Hasil  temuan  tersebut  juga  diperkuat  oleh  narasumber  ke narasumber apakah sarana dan prasarana cuci tangan sudah cukup memadahi atau belum pada masa saat ini beserta fasilitas yang lain, berikut kutipannya: “Kalau saya mengamati, sudah cukup dan mengikuti perkembangan, pada saat pertama covid atau pandemi mulai itu di sosialisasikan cara cuci tangan yang benar dan harus cuci tangan yang  benar.  Dan  di  pintu  masuk  juga  ada  fasilitas  cuci  tangan  dan  ada  sabunnya  dan  digunakan  krannya  yang touchless  perlahan  dirubah  liftnya  touchless.  KG  sendiri  menurut  saya  sudah  cukup  responsif  dalam  menangani pandemi….Ada  UV  light  detector  semua  orang  sebelum  masuk  Gedung  karyawan  wajib  melewati  itu.  Yang berubah  juga  sebelum  dan  sesudah  pandemi  ada  wastafel  banyak  banget  di  sepanjang  selasar.  Yang  artinya karyawan wajib cuci tangan kemudian ada hand sanitizer, cek suhu dan peduli lindungi untuk tracing, itu adalah parameter  yang  harus  dilewati  sebelum  masuk  Gedung.  Untuk  di  dalem  Gedung  di  setiap  sudut  ada  hand sanitizer.”

## MPPKI (Februari, 2023) Vol. 6. No. 2
Hasil  observasi  ditemukan  bahwa  selama  pandemi  tidak  ditemukan  fasilitas  social  distancing  yaitu pemberian tanda “X” di meja untuk menjaga jarak antar pekerja, terkesan berantakan tidak tertata dengan rapi dan teratur.  Selain  itu  standar  ergonomic  perkantoran  setiap  ruang  kerja  harus  dibuat  dan  diatur  sedemikian  rupa, sehingga tiap orang yang bekerja dalam ruangan itu mendapat ruang udara yang sedikit-dikitnya 10 m3 sebaiknya 15 m3. Standar kursi salah satunya adalah sandaran kursi harus menyangga lengkungan pinggang (kemiringan 72 fleksibel)  yang  mana  standar  tersebut  telah  terpenuhi.  Setelah  dikonfirmasi  ke  beberapa  narasumber,  kantor  yang berantakan  diakibatkan  karena  pandemi  yang  mengharuskan  pekerja  banyak  melakukan  pekerjaannya  di  rumah selain itu untuk tanda menjaga jarak awal pandemi sudah ada akan tetapi banyak pekerja yang tidak aware terhadap hal  tersebut  dan  pekerja  yang  melakukan  pekerjaan  di  kantor  sedikit  sekali.  Berikut  kutipannya: “Waktu  itu  kita ada arahan yang wajib setiap kursi dikasih silang X, tidak lama setelah itu karena ada kebijakan kerja dari rumah kursinya jadinya tidak terpakai. Kalau di GC sendiri dulu pernah di kasi tanda X di meja dan kursi karena WFH jadi tidak terpakai. Kalau sekarang kursi dan meja 73 masih dempet tapi lebih karena tidak ada orang”.
Setiap  ruang  kerja  baik  outdoor  maupun  indoor  dilakukan  pembersihan  setiap  harinya.  Dalam  satu  hari dilakukan  pembersihan  pada  pagi  hari  dan  malam  hari  yang  berarti  dalam  sehari  dilakukan  pembersihan  2  kali, selain itu ada intruksi khusus untuk pembersihan ruangan apabila ditemukan pekerja yang positif covid-19 setelah bekerja  dikantor  yaitu  adanya  penyemprotan  disinfektan.  Berikut  kutipannya: “Dalam  satu  hari  dilakukan pembersihan, pagi satu kali dan malam hari satu kali. Kalau ada pekerja yang positif biasanya ada penyemprotan ruangan kemudian dibersihkan meja mejanya seperti biasa”.
Lingkungan  non  fisik  yakni  berupa  perilaku  pekerja  dan  dinamika  hubungan  antar  pekerja.  Sarana  dan prasarana  yang  memadai  di Corporate  Human  Resources Kompas  Gramedia  dapat  menunjang  perilaku  hidup bersih dan sehat oleh seluruh warga tempat kerja. Berdasarkan hasil indepth interview didapatkan bahwa perlunya intervensi  kesehatan  pada  area  lainnya  secara  menyeluruh  dan  konsisten  agar  dapat  mendukung  terciptanya perilaku  sehat  serta  kesadaran  untuk  berperilaku  sehat  dan  menjalankan  protokol  kesehatan  Dinamika  hubungan kerja sebagai lingkungan non fisik ternyata terdapat perubahan dinamika hubungan antar pekerja pada saat sebelum pandemi dan saat pandemi.

## Community Action atau Mengubah Orientasi Kesehatan
Corporate  Human  Resource Kompas  Gramedia  memiliki  beberapa  komunitas  untuk  melakukan  aktivitas yang  menunjang  kesehatan  salah  satunya  olahraga  yang  disebut  dengan  PORKA  yang  terdiri  dari  beberapa komunitas olahraga diantaranya zumba, aerobic, fustal, basket, voli, tenis, pelarian dan karate. Komunitas olahraga ini  juga  memiliki  akun  media  sosial  di  Instagram  yang  berisi  tentang  konten  edukasi  seputar  kesehatan  seperti rekomendasi  olahraga  untuk  penderita  diabetes  dan  masih  banyak  lagi.  Sebelum  dan  saat  pandemi  terdapat kegiatan olahraga bersama seperti senam bersama  setiap hari jum’at, pada saat pandemi olahraga  yang dilakukan ketika pekerja WFH yaitu olahraga bersama melalui zoom conference meeting bersama dengan instrukturnya. Berdasarkan  hasil indepth  interview salah  satu  informan  menyatakan  bahwa  olahraga  tersebut  tidak merangkul  semua  atau  tidak  diikuti  oleh  seluruh  warga Corporate  Human  Resources Kompas  Gramedia  seperti pekerja  yang  tadinya  tidak  olahraga  menjadi  olahraga  akan  tetapi  untuk  fasilitas Corporate  Human  Resources Kompas  Gramedia  sudah  cukup  baik.  Kegiatan  olahraga  yang  tidak  menjangkau  semua  pekerja  salah  satunya diakibatkan oleh kurangnya sosialisasi kepada pekerja dan perbedaan waktu kerja di masing-masing unit.
Selain  itu, Corporate  Human  Resources Kompas  Gramedia  dalam  upaya  memberikan  dampak  ke masyarakat melakukan beberapa kegiatan  untuk memperkuat tindakan masyarakat salah satunya dengan beberapa kegiatan  seperti  membuat  tanaman  dengan  menggunakan  botol  bekas  dan  botol  air  minum  di  daur  ulang  dengan masyarakat sekitar tempat kerja dan memberikan bantuan kepada masyarakat yang masih anak-anak untuk belajar bahasa Inggris yang materinya diisi oleh pekerja Corporate Human Resources Kompas Gramedia itu sendiri.

## Personal Skill atau Keterampilan Pribadi
Berdasarkan  hasil indepth  interview dan  observasi Corporate  Human  Resources Kompas  Gramedia, terdapat  kegiatan  untuk  mengembangkan  diri.  Kegiatan  tersebut  berbagai  macam  dari  mulai  kegiatan mengembangkan diri di bidang keehatan maupun pengembangan diri karir. Kegiatan tersebut terakum pada sebuah website  dan  dapat  diakses  oleh  seluruh  pekerja  maupun  masyarakat  luar  akan  tetapi  sasaran  utamanya  adalah pekerja. Kegiatan pengembangan diri terdiri  dari kursus, coaching dan webinar  yang diisi oleh orang-orang yang memang  sudah  ahli  di  bidangnya.  Berdasarkan  Peraturan  Pemerintah  Republik  Indonesia  No.  88  Tahun  2019 tentang  Kesehatan  Kerja  pada  pasal  5  standar  kesehatan  kerja  dalam  upaya  peningkatan  kesehatan  meliputi peningkatan pengetahuan kesehatan (13).
Kegiatan pendidikan dan pelatihan terkait gaya hidup sehat secara umum dilakukan oleh Corporate Human Resources Kompas  Gramedia  merangkumnya  dalam  kegiatan  kursus  sedangkan  untuk  perorangan  terdapat

## MPPKI (Februari, 2023) Vol. 6. No. 2
program yang bersistem batch dan sistem coaching yang mana dalam waktu 1 bulan akan didampingi terkait gaya hidup yang dibutuhkan oleh pekerja tersebut seperti apa. Selain itu, terdapat kegiatan webinar dan campaign yang sering  dilakukan  oleh  Corporate  Human  Resource  terkait  dengan  kesehatan  seperti  pada  saat  pandemi  dilakukan kegiatan webinar  untuk mengedukasi pekerja yang berhubungan dengan  covid-19 , terdapat Pendidikan dan gaya hidup sehat yang dilakukan secara perorangan. Hal tersebut diperkuat dengan pernyataan informan sebagai berikut: “Ada, tetapi tidak terus menerus sistemnya batch biasanya ada program wellness biasa nya karyawan daftar dan lebih  ke  sistemnya  coaching  jadi  selama  beberapa  bulan  tergantung  kebutuhan  nanti  akan  didampingi  oleh coachnya untuk mengatur gaya hidupnya. Untuk system batch kan sistemnya one on one per individu untuk lebih masifnya ngajak gaya hidup sehatnya lewat seminar, artikel kesehatan lebih ke konten awareness untuk skope yang massif”
Reorient Health Service atau Penataan Ulang Pelayanan Kesehatan
Corporate  Human  Resource Kompas  Gramedia  memiliki  poliklinik  atau medical  center tersendiri  yang dapat diakses oleh seluru pekerja.  Terdapat 1 dokter umum perusahaan yang memang  sudah bekerjasama dengan perusahaan,  perawat  dan  ahli  farmasi.  Selain  itu, Corporate  Human  Resource Kompas  Gramedia  bekerjasama dengan beberapa rumah  sakit  yang  ada di seluruh  Indonesia. Tidak  hanya bekerjasama dengan rumah sakit tetapi juga  bekerjasama  dengan  perusahaan  atau  aplikasi  konsultasi  online  yaitu Lifepack. Corporate  Human  Resource Kompas Gramedia memiliki program manajemen stress pada pekerja yang dinaungi dalam program EAP. Program tersebut  salah  satunya  terdapat  pojok  konseling  yang  dapat  diakses  oleh  seluruh  pekerja  yang  membutuhkan konseling.  Dalam  pelaksanaannya  program  tersebut  bekerjasama  dengan  vendor-vendor  untuk  memfasilitasi pekerja  dengan  psikolog  professional.  Stres  terkait  kerja  dapat  menimbulkan  perilaku  yang  tidak  sehat  seperti konsumsi  alkohol,  peningkatan  merokok,  kebiasaan  makan  yang  buruk,  kurangnya  olahraga  dan  pola  tidur  yang tidak teratur (14).
Program  EAP  sendiri  adalah  program  yang  disediakan  untuk  mensejahterakan  pekerja  baik  dari  segi kesehatan  maupun  kehidupan  pekerja  itu  sendiri.  Selama  pandemi  juga  Corporate  Human  Resource  Kompas Gramedia  memiliki  satgas  covid-19  sendiri  yang  dinamai  dengan  pusdalsis  atau  pusat  pengendalian  krisis.  Dan apabila  terdapat  pekerja  yang  positif  covid-19  dapat  melaporkannya  ke  pusdalsis  dan  akan  difasilitasi  oleh perusahaan salah satunya yaitu obat isoman. “Kalau alur yang detailnya saya kurang diinformasikan dengan jelas, tapi  setahu  saya  kalau ada  karyawan  yang  positif  karyawan  tsb  mengirim  hasil  PCR  ke  HR,  HR membuat  surat permintaan paket isoman yang akan dikirim ke dokter perusahaan, dokter perusahaan membaca surat dan melihat 90 hasil  PCR  kemudian  dokter  yang  menentukan mendapatkan paket  obat apa  yang didapatkan  oleh  karyawan  , dari HR tsb akan diinformasikan nomor operasional poliklinik yang bisa dihubungi oleh karyawan jika karyawan mendapatkan keluhan kesehatan karena covid”. Berdasarkan hasil indepth interview dan observasi dapat diketahui bahwa  belum  bekerjasama  dalam  melaksanakan  program  tempat  kerja  sehat.  Kerjasama  yang  dilakukan  hanya sebatas  penyediaan  layanan  kesehatan  untuk  memfasilitasi  pekerja  dalam  mengakses  layanan  kesehatan.  Selain menyediakan pelayanan kesehatan  untuk fisik, Corporate Human Resource Kompas Gramedia juga menyediakan pelayanan  kesehatan  untuk  mental.  Pelayanan  tersebut  merupakan  rangkaian  program  EAP  yang  didalamnya terdapat pojok konseling dan pojok finansial yang diisi oleh salah satunya yaitu psikolog.
Berdasarkan  Departemen  Kesehatan  Republik  Indonesia,  terdapat  dua  hal  yang  harus  dilakukan  penataan ulang  terhadap  sistem  pelayanan  kesehatan  yang  ada,  yakni  paradigma  bahwa  penyedia  (provider)  pelayanan kesehatan  merupakan  pemerintah  serta  swasta,  sedangkan  masyarakat  hanya  sebagai  pengguna  (customer),  dan jenis  pelayanan  yang  mengutamakan  upaya  curative  (pengobatan)  serta  rehabilitatif  (meminimalisasi  dampak akibat  suatu  penyakit). Corporate  Human  Resources Kompas  Gramedia  memiliki  orientasi  pelayanan  kesehatan sudah  mengarah  kepada  aspek  preventif,  dan  kuratif,  untuk  aspek  promotif  masih  kurang.  Upaya  promotif  dan prefentif  dilakukan  melalui  beberapa  kegiatan  yaitu  sebagai  salah  satu  wadah  bagi  para  pekerja  dalam  pelayanan kesehatan  melalui  tersedianya  layanan  kesehatan  dasar  pada  pekerja.  Salah  satu  komponen  yang  mencakup pelayanan  kesehatan  dasar  terdiri  dari  pelayanan  tersedia  selama  24  jam  dalam  sehari  dan  7  dalam  seminggu. Corporate  Human  Resources Kompas  Gramedia  memiliki  pelayanan  tersebut  salah  satunya  melalui  konsultasi online  yang  tersedia  24  jam  dengan  bekerjasama  melalui  vendor  aplikasi  konsultasi  kesehatan  online.  Layanan yang diberikan kepada pekerja berdasarkan kebutuhan pekerja tersebut.
Dapat  disimpulkan  bahwa  pada  reorientasi  pelayanan  kesehatan  pada  implementasinya  sudah  cukup  baik hanya  perlu  dipertahankan  jika  dilihat  dari  penyediaan  dan  kerjasama  yang  dilakukan  bersama  beberapa stakeholder, perlu adanya peningkatan dan sosialisasi lebih luas lagi terkait program yang tersedia kepada pekerja. Selain itu Corporate Human Resources perlu melakukan peninjauan terakit program tempat kerja sehat yang dapat pelaksaannya  dapat  bekerjasama  dengan  stakeholder  seperti  Kemenkes,  Dinas  Kesehatan  setempat  dan  pejabat setempat untuk menyelenggarakan program tempat kerja sehat.

## MPPKI (Februari, 2023) Vol. 6. No. 2

## KESIMPULAN
Studi  ini  menyimpulkan  bahwa  Elemen  kebijakan  berwawasan  kesehatan  yang  ada  di Corporate  Human Resource Kompas  Gramedia  sudah  cukup  baik  apabila  mengikuti  kebijakan  yang  dikeluarkan  pemerintah  dan diimplementasikan  sesuai  dengan  kebijakan  yang  ada.  Terdapat  beberapa  hal  yang  harus  diperbaiki,  yaitu perbaikan  dan  kajian  ulang  peraturan  untuk  merokok  dan  penerapan  KTR,  serta  dibuat  sebuah  kebijakan  terkait upaya pencegahan dan penanggulangan HIV/AIDS, program untuk mencegah penyalahgunaan dan peredaran gelap narkotika,  psikotropika  dan  zat  adiktif  lainnya,  program  untuk  menjaga  kesehatan  pada  pekerja  wanita  pada  saat hamil  di  tempat  kerja.  Elemen  menciptakan  lingkungan  yang  mendukung  sudah  terlaksana  dengan  baik,  namun masih  banyak  pekerja  yang  memiliki  kesadaran  yang  kurang  dalam  menjalankan  protokol  kesehatan,  diperlukan intervensi  kesehatan  pada  area  lainnya  secara  menyeluruh  agar  dapat  mendukung  terciptanya  perilaku  sehat  serta kesadaran untuk berperilaku sehat dan menjalankan protokol kesehatan. Elemen memperkuat tindakan masyarakat di Corporate  Human  Resource Kompas  Gramedia  diwujudkan  melalui  pembentukan  komunitas  olahraga,  akun edukasi  di  media  sosial,  senam  pekerja  sehat,  campaign,  kampung  koran,  selain  itu  terdapat  kegiatan  seperti membuat tanaman dengan menggunakan botol bekas dan botol air minum di daur ulang serta memberikan bantuan kepada masyarakat sekitar untuk dapat belajar berbahasa Inggris. Elemen mengembangkan keterampilan pribadi di Corporate  Human  Resource Kompas  Gramedia  diwujudkan  melalui  program  pengembangan  diri  terdiri  dari kursus,  coaching,  webinar,  dan  workshop.  Selain  itu,  terdapat  program  untuk  manajemen  stress  kepada  pekerja, yaitu  pojok  konseling.  Elemen  penataan  ulang  pelayanan  kesehatan  di Corporate  Human  Resource  Kompas Gramedia diwujudkan melalui kegiatan pemeriksaan kesehatan, tersedianya layanan kesehatan dasar pada pekerja, bekerjasama  dengan  provider  kesehatan.  Namun Corporate  Human  Resource Kompas  Gramedia  belum bekerjasama dengan layanan kesehatan setempat untuk membuat program tempat kerja yang sehat.

## SARAN
Pada  elemen  kebijakan  berwawasan  kesehatan,  sebaiknya  pembuat  kebijakan  sebaiknya  mengkaji, memperbaiki,  membuat  peraturan  terkait  KTR  atau  Kawasan  tanpa  rokok  karena  merokok  dapat  menurunkan produktivitas  kerja,  serta  menurunkan  kualitas  udara  yang  sehat  dan  bersih.  Selain  itu,  perlu  dibuatnya  kebijakan terkait  upaya  pencegahan  dan  penanggulangan  HIV/AIDS  di  tempat  kerja  melalui  pemberian  sanksi  yang menyatakan  bahwa  perusahaan  tidak  mengcover  pekerja  apabila  terkena  penyakit  HIV/AIDS  dan  atau  yang diakibatkan  oleh  narkoba,  rokok  dan  alkohol.  Pada  elemen  menciptakan  lingkungan  yang  mendukung  diperlukan intervensi  kesehatan  pada  area  lainnya  secara  menyeluruh  dan  konsisten  agar  dapat  mendukung  terciptanya perilaku  sehat  serta  kesadaran  untuk  berperilaku  sehat  dan  menjalankan  protokol  kesehatan.  Pada  elemen memperkuat  tindakan  masyarakat,  sebaiknya  manajer  mensosialisasikan  kepada  pekerja  bahwa  terdapat  beberapa kegiatan  yang  menunjang  kesehatan  yang  dapat  diikuti  oleh  warga  tempat  kerja.  Pada  elemen  mengembangkan keterampilan  pribadi,  sebaiknya  manajer  mensosialisasikan  kepada  pekerja  bahwa  terdapat  beberapa  program kesehatan  yang  dapat  diikuti  oleh  warga  di  sekitar  tempat  kerja.  Serta  pada  elemen  penataan  ulang  pelayanan kesehatan, Corporate Human Resources perlu melakukan peninjauan terakit program tempat kerja sehat yang dapat pelaksaannya  dapat  bekerjasama  dengan  stakeholder  seperti  Kemenkes,  Dinas  Kesehatan  setempat  dan  pejabat setempat untuk menyelenggarakan program tempat kerja sehat.

## UCAPAN TERIMAKASIH
Penulis  mengucapkan  terima  kasih  kepada  pihak  yang  terlibat  baik  dari  rekan-rekan  kerja  maupun  warga tempat kerja Corporate Human Resources Kompas Gramedia yang telah mengizinkan dilaksanakan penelitian ini. Tak lupa juga kami ucapakan terimakah kepada semua pihak Corporate Human Resources Kompas Gramedia yang membantu dan membimbing selama proses penelitian ini berlangsung.

## DAFTAR PUSTAKA
1. Halajur, U. 2019. Promosi Kesehatan di tempat kerja. Malang: Wineka Media.
2. Brooks, C. D. dan Ling, J., 2020. “Are We Doing Enough”: An Evaluation of the Utilization of Employee Assistance  Programs  to  Support  the  Mental  Health  Needs  of  Employees  During  the  Covid-19  Pandemi. Journal of Insurance Regulation. 39(8C).
3. Covid 19, 2021. Data Sebaran Covid-19 02-10-2021. [Online] Tersedia di: https://covid19.go.id/
4. CDC, 2019. Work Health Promotion. Tersedia di:
https://www.cdc.gov/workplacehealthpromotion/model/index.html. [15 Maret 2022].
5. Purwanti,  A.  (2019).  Analisis  Pelaksanaan  Promosi  Kesehatan  Tempat  Kerja  di  PT  Suri  Tani  Pemuka Banyuwangi. Majalah Kesehatan Masyarakat Aceh (MaKMA), 2(1), 1-15.
6. World Health Organization, 2010. Healthy workplaces: a model for action. World Health Organization,  1–

## MPPKI (Februari, 2023) Vol. 6. No. 2
32. [Online] Tersedia di: https://www.who.int/occupational_health/publications/healthy_workplac es_model_action.pdf. [3 April 2022].
7. Creswell,  J.  W.,  2015.  Penelitian  Kualitatif  &  Desain  Riset  Memilih  di  Antara  Lima  Pendekatan.  3rd  ed. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
8. rawan, P., 2006. Penelitian Kualitatif & Kuantitatif Untuk Ilmu-Ilmu Sosial. Jakarta: DIA FISIP UI.
9. BPS, 2021. Keadaan Ketenagakerjaan Indonesia Februari 2021. [Online] Tersedia di: https://www.bps.go.id/subject/6/tenaga-kerja.html#subjekViewTab3 10. SUSILOWATI, Dwi; SUSILOWATI, Dwi. Promosi kesehatan. 2016.
11. Undang-undang No 13 Tahun 2003 Tentang Ketenagakerjaan. Jakarta: 2003
12. Peraturan  Menteri  Kesehatan  No  48  Tahun  2016  Tentang  Standar  Keselamatan  dan  Kesehatan  Kerja Perkantoran. Jakarta: Kementerian Kesehatan Republik Indonesia.
13. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 88 Tahun 2019 Tentang Kesehatan Kerja. Jakarta: 2019
14. Papandrea, D., Azzi, M., Alwani, D., 2020. Managing work-related psychosocial risks during the COVID- 19 pandemic. Geneva: International Labour Organization.