## KEBERDAYAAN MODAL SOSIAL KOMUNITAS PETANI PADI ORGANIK DI KELOMPOK TANI SUNDAMEKAR, DESA SUNDAWENANG, KECAMATAN SALAWU, KABUPATEN TASIKMALAYA

## SHELLA RIZKIYANA*, IWAN SETIAWAN
Program Studi Agribisnis, Fakultas Pertanian, Universitas Padjajaran Jalan Raya Bandung-Sumedang Km.21 Jatinangor Sumedang 45363
*Email: Srizkiyana@gmail.com

## ABSTRAK
Salah  satu  faktor  yang  mempengaruhi  fluktuasi  dan  inkonsistensi  adopsi  inofasi  pertanian organik yaitu kurangnya aspek modal sosial pada suatu komunitas atau kelompok. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui keberdayaan modal sosial dalam komunitas petani padi organik, Bagaimana peran modal sosial dalam pengembangan padi organik dan faktor-faktor apa yang mempengaruhi  modal  sosial  komunitas  petani  padi  organik.  Penelitian  ini  dilakukan  di Kelompok  Tani  Sundamekar,  Desa  Sundawenang,  Kecamatan  Salawu,  Kabupaten Tasikmalaya, Jawa Barat. Teknik pengambilan data dilakukan dengan cara wawancara kepada 50 orang petani yang merupakan anggota Kelompok Tani Sundamekar. Desain penelitian ini adalah  kuantitatif  deskriptif.  Analisis  data  menggunakan  regresi  linier  berganda  dengan  alat bantu SPSS version 20. Hasil penelitian menunjukan bahwa kolaborasi menjadi indikator yang paling  eksis dan partisipasi menjadi indikator paling berperan bagi pengembangan pertanian organik,  serta  variabel  faktor  eksternal  menjadi  faktor  yang  dominan  terhadap  peran  modal sosial. Aspek yang harus ditingkatkan yaitu aspek pasar, regenerasi petani, serta pengembangan teknologi informasi dan komunikasi.
Kata kunci: Keberdayaan, Modal Sosial, Komunitas Petani, Padi Organik

## ABSTRACT
One of the factors that has affected the fluctuation and inconsistency of adoption of organic agriculture innovation is lack of social capital aspect in a community or group. This research aimed to know the empowerment of social capital in organic rice farmer community, how the role social capital in developing organic rice and what factors that was influencing towards social capital of organic rice farmer community. The research was conducted in Sundamekar farmer community, Sundawenang Village, Salawu District, Tasikmalaya Regency, West Java. The data collection technique was conducted by interviewing 50 peasants who were members of  Sundamekar  Farmer  Group.  The  design  of  this  research  is  quantitative  descriptive.  Data analysis using multiple linear regression with SPSS version 20 tool. The  results of research shows that collaboration became the most exist indicator and participation became the most important indicator for the development of organic farming, and the external factor variable became the dominant factor to the role of social capital. Aspects to be improved are market aspect,  regeneration  of  farmers,  and  development  of  information  and  communication technology.
Keywords: Empowerment, Social Capital, Farmer Community, Organic Rice

## PENDAHULUAN
Pertanian organik berkembang secara cepat  terutama  di  negara-negara  Eropa. Amerika,  dan  Asia  Timur  (Jepang,  Korea,
Taiwan).  Secara  historis,  pengembangan pertanian  organik  di  negara-negara  maju dimulai tahun 1970-an. Secara riil, praktik pertanian  organik  modern  telah  dicoba-

## Jurnal Ilmiah Mahasiswa AGROINFO GALUH
terapkan  di  Indonesia  (terutama  di  Jawa Barat) sejak tahun 2000an, namun kebijakannya  baru  dilembagakan  tahun 2010  melalui  program Go  Organic  2010 . Salah satu daerah sentra produksi pertanian organik  yang  dijadikan  sasaran  program pengembangan Kementerian Pertanian adalah  Kabupaten  Tasikmalaya  (Dinas Pertanian dan Tanaman Pangan Kabupaten Tasikmalaya. 2017).
Adanya kebijakan pertanian organik telah  meningkatkan  luas  areal  tanam  dan areal panen di Indonesia dan di dunia pada umumnya.  Hasil  penelitian  FIBL  dan IFOAM  (2016)  menunjukkan  bahwa  total areal pertanian organik di dunia mengalami peningkatan  yang  signifikan  dari  11,0  juta ha  tahun  1999  menjadi  43,7  juta  hektar tahun  2014.  Pada  kenyataannya,  berbeda dengan di negara maju, penguatan kebijakan dan peningkatan luas areal tanam pertanian  organik  di  Indonesia  masih bersifat fluktuatif, baik di pusat maupun di daerah otonom.
Secara  teoretis  maupun  praktis, seperti  dalam  proses  difusi  dan  adopsi inovasi  pada  umumnya,  adopsi  pertanian organik  juga  dipengaruhi  oleh  banyak faktor  (Sumardjo,  1999;  Hanafie,  2010). Pertama,  faktor  sosial  (minimnya  SDM yang berkompetensi pertanian organik, baik petugas  pembina,  peneliti  dan  inspektur pertanian  organik  maupun  pelaku  usaha atau  petani.  Kualitas  sumberdaya  manusia (petani) yang dimiliki bidang pertanian saat ini sangat memprihatinkan ( aging ). Kedua, faktor ekonomi (proses kegiatannya memerlukan  modal  yang  kuat,  baik  dalam bentuk  uang  tunai,  bibit,  pupuk  organik, pestisida  nabati,  dan  sebagainya).  Ketiga, faktor  teknologi  (cara  budidaya  pertanian organik  berbasiskan  proses,  sehingga dipandang  lebih  rumit  daripada  teknologi budidaya  pertanian  konvensional).  Selain
itu,  tidak  mudah  bagi  petani  untuk mendapatkan dan berganti teknologi pertanian  dari  yang  konvensional  ke organik.  Keempat,  faktor  kelembagaan (masih  parsial  dan  sektoral,  serta  masih lemahnya  pemihakan  kelembagaan  petani, daerah,  dan  pusat,  baik  karena  masih  bias pertanian  konvensional,  faktor  ekonomi politik maupun akses administrasi).
Kabupaten  Tasikmalaya  merupakan salah  satu  sentra  produksi  padi  organik  di Jawa  Barat.  Dinas  Pertanian  Tanaman Pangan  Kabupaten  Tasikmalaya  (2017) melaporkan bahwa perkembangan budidaya  padi  organik  di  Kabupaten Tasikmalaya  masih  mengalami  fluktuasi.
Meskipun  luas  tanam,  total  produksi  dan produktifitas  pertanian  organik  mengalami peningkatan pada tahun 2016, namun dalam periode  2012-2014  terlihat  mengalami penurunan luas tanam. Peningkatan produksi  beras  organik  yang  signifikan terjadi  pada  periode  2015-2016.    Hal  ini terjadi  karena  adanya  penambahan  luas areal pertanian organik, baik karena faktor pemihakan  kebijakan  pemerintah  daerah maupun terdorong oleh komunitas (kelompok tani, koperasi), jaringan pemasaran  dan  tingginya  harga  beras organik.  Pertanyaannya  adalah,  mengapa fluktuasi,  instabilitas  dan  inkonsistensi masih  terjadi  dalam  pengembangan  padi organik di Kabupaten Tasikmalaya? Apakah  pertanian  organik  tidak  cukup meyakinkan  bagi  para  petani?  Apakah petani  kurang  mendapat  dukungan  dari kelembagaan?  Apakah  tingginya  harga beras organik hanya dinikmati oleh pelaku tertentu,  sehingga  kurang  berbagi  dengan petani?  Apakah  jaringan  pemasaran  dan input  organik  tidak  terjangkau  oleh  para petani?

## Jurnal Ilmiah Mahasiswa AGROINFO GALUH
Coleman  (1990),  Dasgupta  (1999) dan  Grootaert  (2014)  menyatakan  bahwa ketidakstabilan, ketidakkonsistenan, ketidakpedulian dan ketidakterlibatan komunitas (termasuk petani, pekerja, buruh dan  lainnya)  dalam  sebuah  kegiatan  sosial ekonomi  atau  program  pembangunan terjadi karena lemahnya aspek modal sosial. Seperti  halnya  modal  ekonomi,  modal informasi,  modal  teknologi,  modal  alami dan  modal  institusi,  modal  sosial  juga bersifat  produktif.  Sama  halnya  dengan pengembangan  pertanian  organik,  yang bersifat  produktif  dan  dapat  meningkatkan keadaan lingkungan yang lebih baik, maka dalam hal pengembangan pertanian organik modal  sosial  sangat  diperlukan.  Rusydi Syahra  (2003)  menegaskan  bahwa  modal sosial  akan  menciptakan  jaringan  sosial yang  memungkinkan  adanya  koordinasi dan  komunikasi  yang  dapat  menimbulkan rasa  saling  percaya  di  antara  sesama manusia.  Maka  untuk  itu  apakah  modal sosial  masih  eksis  dalam  keberlanjutan Kelompok Tani Sundamekar, adakah peran modal sosial dalam pengembangan pertanian organik, dan faktor apa saja yang mempengaruhi keberdayaan modal sosial di Kelompok Tani Sundamekar?

## METODE PENELITIAN
Metode dalam penelitian ini menggunakan  desain  penelitian  kuantitatif deskriptif  dengan  jenis  metode  survei.
Penelitian  kuantitatif  merupakan  suatu penelitian untuk mengangkat fakta, variabel, ataupun fenomena-fenomena kemudian  ditampilkan  apa  adanya  pada waktu sekarang (Sugiyono, 2012). Metode deskriptif  digunakan  dalam  penelitian  ini untuk  menjelaskan  dan  menafsirkan  data secara  sistematis  sesuai  dengan  keadaan sebenarnya.  Metode  survei  digunakan untuk  mendapatkan  data  dari  tempat tertentu  yang  alamiah  (bukan  buatan) dengan menyebarkan kuesioner dan melakukan  teknik  wawancara  terstruktur kepada responden  (Sugiyono,  2012). Penelitian ini menggunakan teknik purposif dalam  penentuan  tempat  penelitian  dan simple random sampling dalam menentukan responden di lapangan.
Data yang dikumpulkan dalam penelitian  ini  bersumber  dari  data  primer dan  data  sekunder,  Data  primer  diperoleh dari  hasil  observasi  dan  wawancara langsung terhadap responden. Data sekunder  diperoleh  dari  berbagai  sumber pustaka,  seperti  buku,  internet,  jurnal,  dan lain  sebagainya.  Metode  analisis  yang digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah analisis deskriptif menggunakan perhitungan Weighted Mean Score (WMS) ,
dan  analisis  regresi  linier  berganda menggunakan  komputer  dengan  program
SPSS 20.0. Analisis deskriptif menggunakan perhitungan Weighted Mean Score (WMS) adalah analisis yang

## Jurnal Ilmiah Mahasiswa AGROINFO GALUH
menggunakan  acuan  pengkategorian  data yang menggunakan pedoman pentabulasian data  agar  dapat  menjawab  penelitian  satu dan  dua  (Riduwan,  2007).  Analisis  regresi linier  berganda  digunakan  untuk  melihat hubungan satu variabel  dependen terhadap lebih  dari  satu  variabel  independen Sugiyono (2012).

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Desa  Sundawenang  yang  merupakan pemekaran  dari  Desa  Neglasari,  secara administrasi  merupakan  salah  satu  desa  di daerah  Kecamatan  Salawu  Kabupaten Tasikmalaya,  Provinsi  Jawa  Barat.  Desa Sundawenang  terbagi  dalam  5  dusun,  9 Rukun  Warga  (RW),  dan  37  Rukun Tetangga (RT). Desa Sundawenang memiliki  karakteristik  daerah  topografi berbukit dengan luas wilayah 608,986  ha, dan  berada  pada  ketinggian  900  meter  di atas  permukaan  laut.  Jumlah  penduduk  di Desa  Sundaweng  berjumlah  6.537  orang yang  terdiri  atas  3.263  laki-laki  dan  3.274 perempuan.
Kelompok  Tani  Sundamekar  berdiri sejak  tahun  1987-an,  dibentuk  melalui program pemerintah. Pembentukan kelompok  bertujuan  untuk  memudahkan pemerintah dalam melakukan program dan kegiatan-kegiatan bersama petani. Awalnya Kelompok  Tani  Sundamekar  merupakan kelompok  tani  yang  melakukan  budidaya usahatani konvensional, namun pada tahun
2007  mulailah  gencar  program  pertanian organik  yang kemudian dijadikan program Dinas  Pertanian  Kabupaten  Tasikmalaya khususnya  pada  komoditas  padi,  akhirnya Kelompok  Tani  Sundamekar  dijadikan kelompok  tani  yang  berbasis  pertanian organik khususnya pada komoditas padi.
Karakteristik responden dalam penelitian  ini  sebagian  besar  termasuk kedalam  kategori  usia  produktif  (  59 tahun)  lulusan  Sekolah  Dasar  (SD), tanggungan  keluarga  4  orang,  termasuk anggota  aktif,  luas  lahan  rata-rata  25-119 bata, lahan milik sendiri, pernah mengikuti penyuluhan, pengalaman bertani konvensional 13-15 tahun dan pengalaman bertani organik > 7 tahun.
Eksistensi  modal  sosial  yang  ada  di Kelompok  Tani  Sundamekar  terdiri  atas  8 indikator, yaitu: (1) Kepercayaan mendapatkan  nilai WMS 75,20%  (baik), kepercayaan  antar  petani  dalam  kelompok sangat baik karena segala sesuatu dilakukan secara  terbuka  baik  yang  berhubungan dengan  kelompok  atau  terhadap  sesama petani itu sendiri; (2) Jaringan mendapatkan  nilai WMS 70,96%  (baik), jaringan  yang  ada  di  Kelompok  Tani Sundamekar terbagi dalam jaringan dengan Dinas  Pertanian  (jaringan  formal)  dan jaringan  dengan  mitra  serta  kelompok  lain (jaringan informal); (3) Kolaborasi mendapatkan  nilai WMS 80,27%  (baik), petani  menyatakan  bahwa  kolaborasi  yang

## Jurnal Ilmiah Mahasiswa AGROINFO GALUH
ada di Kelompok Tani Sundamekar berupa bentuk  kerjasama  dengan  kelompok,  luar kelompok,  dengan  bandar  dan  mitra  yang dalam  kerjasamanya  tidak  ada  kontrak tertulis;  (4)  Hubungan  timbal  balik mendapatkan nilai WMS 78,53% (baik), hal ini sebagaimana dikemukakan oleh beberapa  petani  bahwa  hubungan  timbal balik  yang  ada  di  Kelompok  Tani Sundamekar  dilakukan  hanya  bertujuan untuk  saling  berbagi  tanpa  mengharapkan imbalan;  (5)  Norma  mendapatkan  nilai WMS 75,90% (baik), sebagian besar petani mengatakan  bahwa  adanya  norma  dapat membuat  kegiatan  yang  ada  di  dalam kelompok berjalan secara terstruktur sehingga  memudahkan  untuk  mencapai tujuan, namun norma atau aturan yang ada di Kelompok Tani Sundamekar merupakan norma  atau  aturan  tidak  tertulis,  walau demikian  hal  tersebut  tidak  menjadikan para petani berlaku seenaknya; (6)
Komitmen mendapatkan nilai WMS 67,52%
(baik),  sebagian  petani  merasa  selalu berkomitmen  untuk  mendukung  kegiatan yang  ada  di  Kelompok  Tani  Sundamekar, namun  pada  aspek  pemasaran  petani mengakui  bahwa  mereka  sering  sekali menjual  hasil  panen  kepada  bandar  dan tidak  menjual  kepada  mitra,  hal  tersebut karena tawaran harga yang cukup berbeda; (7)  Nilai (value) mendapatkan  nilai WMS 76,90%  (baik),  walaupun  masuk  dalam kategori baik masih terdapat kendala  yaitu
nilai tambah yang dilakukan hanya sampai pada  penggilingan  gabah  kering  giling menjadi  beras,  belum  sampai  pada  proses packaging yang  dapat  memberikan  nilai tambah  yang  lebih,  dan  (8)  Proaktif mendapatkan nilai 75,84% (baik). Beberapa petani  mengatakan,  petani  selalu  berusaha mengikuti semua kegiatan baik yang ada di kelompok  tani  ataupun  di  luar  kelompok tani,  bersikap  terbuka  dan  memberikan pendapat  pada  setiap  kegiatan  diskusi, memberikan  masukan  kepada  kelompok agar  tercapainya  tujuan.  Dengan  ke  8 indikator  yang  masuk  kategori  nilai WMS baik, maka dirasa keeksistensiannya indikator  indikator  tersebut  masih  ada dalam  keberlanjutan Kelompok  Tani Sundamekar (Tabel 1.).
Tabel 1. Eksistensi Modal Sosial
No Eksistensi Modal Sosial Nilai WMS (%) Keterangan 1 Kepercayaan 75,20 Baik 2 Jaringan 70,96 Baik 3 Kolaborasi 80,27 Baik 4 Hubungan timbal balik 78,53 Baik 5 Norma 75,90 Baik 6 Komitment 67,52 Baik 7 Nilai 76,90 Baik 8 Proaktif 75,84 Baik Sumber: Data diolah, 2018 Peran modal sosial dalam pengembangan pertanian organik yang ada di Kelompok Tani Sundamekar terdiri atas 8  indikator,  yaitu:  (1)  Meningkatkan kepercayaan  mendapatkan  nilai WMS
84,27%  (Sangat  Baik),  beberapa  petani menyatakan  bahwa  peran  partisipasi  di
Kelompok Tani Sundamekar masih berperan  besar  terhadap  pengembangan padi organik di Kelompok Tani Sundamekar,  petani  tidak  pernah  bosan untuk  mengikuti  kegiatan  yang  ada  di kelompok  walaupun  kegiatan  tersebut sering  dilakukan  seperti  kumpul  rutin  dan lain  sebagainya; (2)    Mengembangkan jaringan  mendapatkan  nilai WMS 55,12%
(cukup).  Hal  ini  menunjukkan  bahwa indikator mengembangkan jejaring dirasakan  kurang  berperan  oleh  petani dalam pengembangan pertanian organik di Kelompok Tani Sundamekar;
(3)
Membangun  kolaborasi  mendapatkan  nilai WMS 64,08% (baik),  sebagian besar petani menyatakan bahwa kolaborasi  yang ada di Kelompok Tani Sundamekar, seperti saling berbagi  ilmu  pengetahuan  antar  petani, bekerjasama  dengan  mitra  dan  kelompok tani lain, dan bekerjasama dengan penyuluh atau  Dinas  Pertanian,  namun  kerjasama yang  dilakukan  dirasa  kurang  maksimal terutama  dalam  aspek  pemasaran;  (4) Menguatkan hubungan timbal balik mendapatkan  nilai WMS 78,88%  (baik), hubungan timbal balik yang dirasakan oleh sebagian besar petani yaitu adanya kegiatan saling  berbagi  informasi,  saling  berbagi benih,  saling  berbagi  pengalaman  antar petani  dan  kegiatan  saling  bertukar informasi  dengan  peneliti  dan  mahasiswa pun dilakukan;
(5) Menguatkan
kepercayaan  mendapatkan  nilai WMS
75,30%  (baik),  sebagian  besar  petani menyatakan  bahwa  kepercayaan  petani sebagai  anggota  kelompok  atau  sebagai pengurus  sudah  ada  karena  kesadaran  dan keyakinan masing-masing; (6) Menguatkan norma  sosial  mendapatkan  nilai WMS 66,00% (baik). Contoh norma sosial yang ada  di  Kelompok  Tani  Sundamekar,  yaitu tidak  adanya  peraturan  tertulis  namun petani mempunyai kominmen tinggi terhadap  pengembangan  pertanian  organik di  Kelompok  Tani  Sundamekar;  (7) Meningkatkan Nilai (Value) masuk kategori  baik  dengan  nilai WMS 78,30%, hal  tersebut  berarti  nilai  ( value )  masih berperan  baik  dalam  pengembangan  padi organik  dan  keberlanjutan  Kelompok  Tani Sundamekar,  dan  (8)  Meningkatkan  Sikap Proaktif    mendapatkan  nilai WMS 79,07% (baik), Kegiatan proaktif yang terlihat yaitu aktifnya  petani  ketika  tergabung  dalam kegiatan  diskusi,  besarnya  antusias  petani ketika  ada  kegiatan.  Peran  modal  sosial yang di Kelompok Tani Sundamekar dirasa masih berperan baik dalam pengembangan pertanian  organik  walapun  masih  terdapat satu indikator yang masuk kedalam kategori cukup (Tabel 2.).

## Jurnal Ilmiah Mahasiswa AGROINFO GALUH
Tabel 2. Peran Modal Sosial No Peran Modal Sosial Nilai WMS (%) Keterangan 1 Meningkatkan Partisipasi 84,27 Sangat Baik 2 Mengambangk an Jejaring 55,12 Cukup 3 Membangun Kolaborasi 64,08 Baik 4 Menguatkan Hubungan Timbal balik 78,88 Baik 5 Menguatkan Kepercayaan 75,30 Baik 6 Menguatkan Norma Sosial 66,00 Baik 7 Meningkatkan Nilai (Value) 78,30 Baik 8 Meningkatkan Sikap Proaktif 79,07 Baik Sumber: Data diolah, 2018 Variabel bebas yang diduga berpengaruh  terhadap  variabel  terikat adalah karakteristik petani, faktor eksternal, dan  eksistensi  modal  sosial.  Persamaan regresi  yang  digunakan  adalah  sebagi berikut:
Y = a + β1 Χ 1 + β2 Χ 2 + β3 Χ 3 + е
Keterangan : Y    = Peran Modal Sosial a     = Konstanta β1  =  Koefisien  regresi  dari  variabel  Χ 1 (Karakteristik Petani) Χ 1 =   Karakteristik Petani β2  =  Koefisien  regresi  dari  variabel  Χ 2 (Faktor Eksternal)
Χ 2 =   Faktor Eksternal β3    =  Koefisien  regresi  dari  variabel  Χ 3 (Eksistensi Modal Sosial)
Χ 3 = Eksistensi Modal Sosial
e       = standar eror
Faktor-faktor  yang  mempengaruhi keberdayaan modal sosial dapat dilhat dari hasil regresi liner berganda (Tabel 3).
Tabel  3.  Output  SPSS  20.0  Koefisien

## Korelasi Antar Variabel
Correlations X1 X2 X3 Y X1 Pearson Correlation 1 .148 .201  .395 ** Sig. (2- tailed) .305 .161 .005 N 50 50 50 50 X2 Pearson Correlation .148 1 .732 ** .827 ** Sig. (2- tailed) .305 .000 .000 N 50 50 50 50 X3 Pearson Correlation .201  .732 ** 1 . 768 ** Sig. (2- tailed) .161 .000 .000 N 50 50 50 50 Y Pearson Correlation .395 ** .827 ** .768 ** 1 Sig. (2- tailed) .005 .000 .000 N 50 50 50 50
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2- tailed).
Sumber: Data diolah, 2018
Sebelum dilakukan uji regresi, terlebih dahulu dilakukan uji asumsi klasik. Uji  asumsi  klasik  merupakan  syarat  yang harus  dipenuhi  sebelum  dilakukan  uji analisis  statistik  lainnya.  Agar  uji  analisis statistik  lainnya  dapat  dilakukan,  maka harus  dipastikan  bahwa  tidak  ada  asumsi- asumsi yang dilanggar.
Untuk mengetahui faktor yang paling berpengaruh  terhadap  peran  modal  sosial, maka  dihitung  kontribusi  masing-masing variabel.  Untuk  mengetahui  kontribusi masing-masing  variabel,  maka  terlebih dahulu dihitung nilai korelasi dengan hasil sebagai berikut.
Berdasarkan (Tabel 3), tampak bahwa nilai  korelasi  antara  karakteristik petani

## Jurnal Ilmiah Mahasiswa AGROINFO GALUH
dengan  peran  modal  sosial  sebesar  0.395, korelasi  antara  faktor  eksternal  dengan peran  modal  sosial  sebesar  0.827,  korelasi antara eksistensi modal sosial dengan peran modal  sosial  sebesar  0.768.  Selanjutnya melihat  nilai  koefisien  regresi  yang  sudah terstandarisasi.  Berdasarkan  hasil  analisis, dapat  dihitung  kontribusi  masing-masing variabel sebagai berikut:
1. Kontribusi  variabel  karakteristik petani (X1) = Standardized Coefficients regresi X1 dikali korelasi Y dan X1 = 0.250 x 0.395 = 0.099 (9.9%)
2. Kontribusi  variabel  faktor  eksternal (X2) = Standardized Coefficients regresi X2 dikali korelasi Y dan X2 = 0.570 x 0.827 = 0.471 (47.1%)
3. Kontribusi  variabel  eksistensi  modal sosial (X3) = Standardized Coefficients regresi  X3  dikali  korelasi  Y  dan  X3  = 0.301 x 0.768 = 0.231 (23.1%)
4. Totalnya sama dengan 0.099 + 0.471 + 0.231 = 0.801 (80.1%)
Berdasarkan  perhitungan  di  atas, diketahui  faktor  yang  paling  berpengaruh terhadap  peran  modal  sosial  adalah  faktor eksternal  (X2)  karena  memiliki  kontribusi paling besar.

## KESIMPULAN
1. Terdapat  8  kategori  yang  dirasa eksistensinya  oleh  petani  dapat membantu  keberlanjutan  kelompok tani  yaitu,:  (1)  Kepercayaan;  (2)
Jaringan (Networking) ; (3)
Kolaborasi;  (4)  Hubungan  Timbal Balik; (5) Norma; (6) Komitmen; (7) Nilai;  dan  (8)  Proaktif.  Kedelapan kategori tersebut masuk dalam kategori  baik  dengan  menggunakan perhitungan (WMS). 2. Peran modal sosial bagi
pengembangan  pertanian  organik  di Kelompok  Tani  Sundamekar  yang masuk  dalam  kategori  cukup/kurang berperan menurut perhitungan (WMS) , yaitu indikator meningkatkan jejaring. Indikator yang masuk dalam kategori  baik  yaitu;  (1)  Membangun kolaborasi;
(2) Menguatkan hubungan timbal balik; (3) Menguatkan kepercayaan; (4) Menguatkan norma social; (5) Meningkatkan  nilai  ( value ),  dan  (6)
Meningkatkan sikap proaktif. indikator yang masuk dalam kategori sangat  berperan,  yaitu  meningkatkan partisipasi.
3. faktor eksternal dengan indikator: (1) Bantuan  input;  (2)  Penyuluhan;  (3)
Kelompok;  (4)  Pasar;  dan  (5) Kebijakan  menjadi  faktor  dominan yang  mempengaruhi  modal  sosial komunitas petani padi organik Kelompok Tani Sundamekar.

## DAFTAR PUSTAKA
Coleman, J. S. (1988). Social capital in the creation  of  human  capital. American journal of sociology , 94 , S95-S120. Dasgupta,  P.,  &  Serageldin,  I.  (Eds.). (2001). Social capital: a multifaceted perspective . World Bank Publications Dinas  Pertanian  Kabupaten  Tasikmalaya. Sumber Website:
https://disperta.tasikmalayakab.go.id/
((Diakses pada 2 Agustus 2017).
Ghozali,  Imam.  (2017). Ekonometrika Teori,  Konsep  Dan  Aplikasi  Dengan IBM  SPSS  24 .  Semarang  : Badan Penerbit Universitas Diponegoro Grootaert,  C.  (Ed.).  (2004). Measuring
social capital: An integrated questionnaire (No.  18).  World  Bank Publications.
Hanafie,  R.  (2010). Pengantar  ekonomi pertanian . Penerbit Andi International Federation of Organik Agriculture Movements, Sumber
Website:    https://www.ifoam.bio/ (Diakses pada 2 Agustus 2017). Riduwan.  2007. Rumus  dan  Data  dalam aplikasi statistika. Bandung. ALFABETA Sugiyono. 2012. Metode Penelitian
Kuantitatif  Kualitatif  dan  R&D . Bandung : Alvabeta, CV
Susanto,  D.  (2010).  Strategi  peningkatan kapasitas  modal  sosial  dan  kualitas sumberdaya  manusia  pendamping pengembangan  masyarakat Jurnal Komunikasi Pembangunan 8 (1).