## ANALISIS GANGGUAN KEAMANAN DAN KETERTIBAN DI RUTAN KLAS II B BANGLI MENGGUNAKAN ANALISIS SWOT

## I Nengah Widya Adhi Pratama, Padmono Wibowo
Politeknik Ilmu Pemasyarakatan e-mail : adhipratama0227@gmail.com

## ABSTRAK
Tujuan pemasyarakatan guna membina warga binaan sehingga menjadi manusia  seutuhnya  dan  menyadari  segala  kesalahan  yang  dibuatnya dimasa lalu apabila kembali ke masyarakat dapat diterima kembali oleh masyarakat  sekitar  sebagai  manusia  pada  umumnya.  Maka  dari  itu, seluruh Lembaga Pemasyarakatan dan Rumah Tahanan Negara yang ada di  Indonesia  wajib  menerapkan  tujuan  pemasyarakatan  sebagaimana mestinya  bercermin  dari  maraknya  kasus  kriminalitas  sehingga menyebabkan over kapasitas di sebagaian Lapas dan Rutan yang ada di Indonesia  perlu  adanya management  security yang  ideal  sebagai antisipasi terjadinya gangguan kamtib yang menimbulkan dampak buruk terhadap Pemasyarakatan, apabila kepala  Unit  Pelaksanaan Teknis  dan seluruh petugas tidak mampu dalam menjalankan management security maka  gangguan  kamtib  akan  selalu  terjadi  di  lingkungan  Lapas  dan Rutan.  Dengan  demikian  penulis  melakukan  penelitian  menggunakan analisis SWOT. Setelah penulis melakukan penelitian, hasil yang di dapat dari penelitian tersebut adalah berdasarkan hasil dari analisis tabel matrik IFAS di tabel 1 ( satu ) memperoleh hasil dengan jumah 3,20 sedangkan hasil dari matriks EFAS pada tabel 2 ( dua) memperoleh hasilk dengan jumlah 2,40.
Kata Kunci : petunjuk penulisan, jurnal Pendidikan Kewarganegaraan Undiksha, template artikel.

## ABSTRACT
The  purpose  of  correctional  facilities  is  to  foster  inmates  so  that  they become fully human and realize all the mistakes they made in the past when  they  return  to  society,  they  can  be  accepted  again  by  the surrounding  community  as  humans  in  general.  Therefore,  all correctional  institutions  and  State  Detention  Centers  in  Indonesia  are required to implement correctional goals as described. Reflecting on the rise of criminal cases, causing overcapacity in some prisons and remand centers  in  Indonesia,  it  is  necessary  to  have  an  ideal  security management as an anticipation of disturbances in the order and security that  cause  bad  impacts.  for  Corrections,  if  the  head  of  the  Technical Implementation  Unit  and  officers  are  not  able  to  carry  out  security
management  then  disturbances  to  the  security  and  order  will  always occur in the prison and detention center environment. Thus, the authors conducted research using SWOT analysis. After the authors conducted research,  the  results  obtained  from  the  research  were.  Based  on  the results of the IFAS matrix table analysis in table 1 (one) obtained results with  a  total  of  3.20  while  the  results  from  the  EFAS  matrix  in  table  2 (two). get the result with the amount of 2.40.
Keywords : author guidelines; Persepektif  journal; article template

## PENDAHULUAN
Tujuan  pemasyarakatan  guna  membina  warga  binaan  sehingga  menjadi manusia  seutuhnya  dan  menyadari  segala  kesalahan  yang  dibuatnya  dimasa  lalu apabila  kembali  ke  masyarakat  dapat  diterima  kembali  oleh  masyarakat  sekitar sebagai manusia pada umumnya. Maka dari itu, seluruh Lembaga Pemasyarakatan dan  Rumah  Tahanan  Negara  yang  ada  di  Indonesia  wajib  menerapkan  tujuan pemasyarakatan sebagaimana mestinya.(Gahansa & Mantiri, 2018)
Seperti  yang  kita  ketahui  Lembaga  Pemasyarakatan  dan  Rumah  Tahanan Negara merupakan tempat  bagi  seseorang  yang dinyatakan sebagai  pelaku untuk menjalani masa pidananya namun berdasarkan fungsinya Lembaga Pemasyarakatan atau yang sering disingkat sebagai Lapas memiki fungsi sebagai tempat narapidana untuk menjalani masa pembinaan dan pembimbingan sedangkan Rumah Tahanan Negara atau yang sering disingkat sebagai sebutan Rutan memiliki fungsi sebagai tempat untuk melaksanakan perawatan dan pelayanan bagi tahanan namun implementasinya di kehidupan nyata Rutan juga sebagai tempat pelaksana program pembinaan karena terdapat narapidana yang menjalani masa pidananya di Rutan (Hairina & Komalasari, 2017).
Hal tersebut disebabkan karena maraknya kasus kriminalitas yang terjadi di Indonesia fakta ini dibuktikan dengan jumlah warga binaan dan tahanan yang ada di Indonesia periode 02 November 2021 berdasarkan data hasil SDP Kementrian Hukum dan HAM sejumlah 270.594 sedangkan jumlah kapasitas hunian Lapas dan Rutan  sejumlah  132.107  hal  tersebut  menyebabkan  over  kapasitas  sebesar 138.487(Harison Citrawan, 2018) jika dilihat berdasarkan data tersebut pantas saja Rutan  menjalankan  dwi  fungsi  sekaligus  sebagai  tempat  pembinaan  bagi narapidana.
Bercermin  dari  maraknya  kasus  kriminalitas  sehingga  menyebabkan  over kapasitas  di  sebagaian  Lapas  dan  Rutan  yang  ada  di  Indonesia  perlu  adanya management  security yang  ideal  sebagai  antisipasi  terjadinya  gangguan  kamtib yang menimbulkan dampak buruk terhadap Pemasyarakatan, apabila kepala Unit Pelaksanaan  Teknis  dan  seluruh  petugas  tidak  mampu  dalam  menjalankan
management  security maka  gangguan  kamtib  akan  selalu  terjadi  di  lingkungan Lapas dan Rutan (Nurhaminah, 2016)
Beberapa  contoh  kasus  gangguan  kamtib  yang  terjadi  di  UPT Pemasyarakatan yang ada di Indonesia cukup mencoreng nama Kementrian Hukum dan  HAM  salah  satunya  adalah  seorang  narapidana  kabur  dari  Lembaga Permasyarakatan  (Lapas)  dengan  menggali  terowongan  sejauh  30  meter,  tanpa terdeteksi proses penggalian dilakukan selama 8 bulan dengan menggunakan alat seadanya.  Namun,  tanah  bekas  galian  yang  ditaksir  setara  dengan  2  truk,  tidak ketahuan  rimbanya.  Cai  Changpan  alias  Cai  Ji  Fan  (53),  terpidana  mati  kasus narkoba, kabur dari Lapas Kelas 1 Tangerang. Namun, kaburnya Cai baru disadari petugas  11  jam  kemudian.  Berdasar  rekaman  kamera  pemantau  (CCTV),  Cai melenggang keluar dari gorong-gorong di permukiman warga yang berada di luar tembok  Lapas  pada  pukul  02.30  WIB.  Kemudian,  Cai  bergerak  menuju  rumah istrinya  di  Kecamatan  Tenjo,  perbatasan  Kabupaten  Tangerang  dan  Kabupaten Bogor.  Tim  gabungan  khusus  diterjunkan,  guna  melakukan  pencarian  terhadap mantan tentara China itu. Besar dugaan, Cai bersembunyi di hutan Tenjo. Banyak kejanggalan menyertai kaburnya Cai. Hal tersebut menyebabkan berbagai macam polemik.
Kasus  tersebut  hanya  sebagian  dari  maraknya  gangguan  kamtib  yang menimpa  Kementrian  Hukum  dan  HAM  khususnya  Pemasyarakatan  masih  ada kasus gangguan kamtib yang serupa sehingga perlu adanya deteksi dini yang harus diterapkan  seluruh  UPT  Pemasyarakatan  yang  ada  di  Indonesia  salah  satunya Rumah  Tahanan  Negara  Kelas  II  B  Bangli.  Gangguan  kamtib  pernah  terjadi  di Rutan Kelas II B Bangli pada tahun 2014 kejadian tersebut menyebabkan kaburnya 3  (tiga)  orang  narapidana,  selain  itu  kasus  pelemparan handphone juga  pernah terjadi  dari  luar  tembok  Rutan.  Berdasarkan  kasus  tersebut  penulis  melakukan sebuah  analisis  gangguan  keamanan  dan  ketertiban  di  Rumah  Tahanan  Negara Kelas II B Bangli menggunakan teknik analis SWOT (Ahmad, 2020).
Teknik  analisis  SWOT  merupakan  teknik  analisis  dengan Strengths (kekuatan), Weakness (kelemahan),  dan Opportunities (peluang)  serta Threats (ancaman).  Menurut penulis analisis SWOT merupakan suatu langkah yang tepat untuk  mendekteksi  dini  gangguan  kamtib  di  Rumah  Tahanan  Negara  Kelas  II  B Bangli.

## PERUMUSAN MASALAH
Bagaimana cara mendektesi dan mengatasi dini terjadinya gangguan keamanan dan ketertiban di Rutan Kelas II B Bangli

## METODE PENELITIAN
Tujuan  pemasyarakatan  guna  membina  warga  binaan  sehingga  menjadi manusia  seutuhnya  dan  menyadari  segala  kesalahan  yang  dibuatnya  dimasa  lalu apabila  kembali  ke  masyarakat  dapat  diterima  kembali  oleh  masyarakat  sekitar
sebagai manusia pada umumnya. Maka dari itu, seluruh Lembaga Pemasyarakatan dan  Rumah  Tahanan  Negara  yang  ada  di  Indonesia  wajib  menerapkan  tujuan pemasyarakatan sebagaimana mestinya.(Gahansa & Mantiri, 2018)
Seperti  yang  kita  ketahui  Lembaga  Pemasyarakatan  dan  Rumah  Tahanan Negara merupakan  tempat  bagi  seseorang  yang dinyatakan sebagai  pelaku untuk menjalani masa pidananya namun berdasarkan fungsinya Lembaga Pemasyarakatan atau yang sering disingkat sebagai Lapas memiki fungsi sebagai tempat narapidana untuk menjalani masa pembinaan dan pembimbingan sedangkan Rumah Tahanan Negara atau yang sering disingkat sebagai sebutan Rutan memiliki fungsi sebagai tempat untuk melaksanakan perawatan dan pelayanan bagi tahanan namun implementasinya di kehidupan nyata Rutan juga sebagai tempat pelaksana program pembinaan karena terdapat narapidana yang menjalani masa pidananya di Rutan (Hairina & Komalasari, 2017).
Hal tersebut disebabkan karena maraknya kasus kriminalitas yang terjadi di Indonesia fakta ini dibuktikan dengan jumlah warga binaan dan tahanan yang ada di Indonesia periode 02 November 2021 berdasarkan data hasil SDP Kementrian Hukum  dan  HAM(Maulani  et  al.,  2016)  sejumlah  270.594  sedangkan  jumlah kapasitas  hunian  Lapas  dan  Rutan  sejumlah  132.107  hal  tersebut  menyebabkan over  kapasitas  sebesar  138.487(Harison  Citrawan,  2018)  jika  dilihat  berdasarkan data tersebut pantas saja Rutan menjalankan dwi fungsi sekaligus sebagai tempat pembinaan bagi narapidana.
Bercermin  dari  maraknya  kasus  kriminalitas  sehingga  menyebabkan  over kapasitas  di  sebagaian  Lapas  dan  Rutan  yang  ada  di  Indonesia  perlu  adanya management  security yang  ideal  sebagai  antisipasi  terjadinya  gangguan  kamtib yang menimbulkan dampak buruk terhadap Pemasyarakatan, apabila kepala Unit Pelaksanaan  Teknis  dan  seluruh  petugas  tidak  mampu  dalam  menjalankan management  security maka  gangguan  kamtib  akan  selalu  terjadi  di  lingkungan Lapas dan Rutan (Nurhaminah, 2016)
Beberapa  contoh  kasus  gangguan  kamtib  yang  terjadi  di  UPT Pemasyarakatan yang ada di Indonesia cukup mencoreng nama Kementrian Hukum dan  HAM  salah  satunya  adalah  seorang  narapidana  kabur  dari  Lembaga Permasyarakatan  (Lapas)  dengan  menggali  terowongan  sejauh  30  meter,  tanpa terdeteksi proses penggalian dilakukan selama 8 bulan dengan menggunakan alat seadanya.  Namun,  tanah  bekas  galian  yang  ditaksir  setara  dengan  2  truk,  tidak ketahuan  rimbanya.  Cai  Changpan  alias  Cai  Ji  Fan  (53),  terpidana  mati  kasus narkoba, kabur dari Lapas Kelas 1 Tangerang (Kurniady, 2020). Namun, kaburnya Cai baru disadari petugas 11 jam kemudian. Berdasar rekaman kamera pemantau (CCTV), Cai melenggang keluar dari gorong-gorong di permukiman warga yang berada  di  luar  tembok  Lapas  pada  pukul  02.30  WIB.  Kemudian,  Cai  bergerak menuju rumah istrinya di Kecamatan Tenjo, perbatasan Kabupaten Tangerang dan Kabupaten Bogor. Tim gabungan khusus diterjunkan, guna melakukan pencarian terhadap mantan tentara China itu. Besar dugaan, Cai bersembunyi di hutan Tenjo.
Banyak kejanggalan menyertai kaburnya Cai. Hal tersebut menyebabkan berbagai macam polemik.
Kasus  tersebut  hanya  sebagian  dari  maraknya  gangguan  kamtib  yang menimpa  Kementrian  Hukum  dan  HAM  khususnya  Pemasyarakatan  masih  ada kasus gangguan kamtib yang serupa sehingga perlu adanya deteksi dini yang harus diterapkan  seluruh  UPT  Pemasyarakatan  yang  ada  di  Indonesia  (Republik Indonesia,  1995)  salah  satunya  Rumah  Tahanan  Negara  Kelas  II  B  Bangli. Gangguan  kamtib  pernah  terjadi  di  Rutan  Kelas  II  B  Bangli  pada  tahun  2014 kejadian tersebut menyebabkan kaburnya 3 (tiga) orang narapidana, selain itu kasus pelemparan handphone juga  pernah  terjadi  dari  luar  tembok  Rutan.  Berdasarkan kasus  tersebut  penulis  melakukan  sebuah  analisis  gangguan  keamanan  dan ketertiban di Rumah Tahanan Negara Kelas II B Bangli menggunakan teknik analis SWOT (Ahmad, 2020).
Teknik  analisis  SWOT  merupakan  teknik  analisis  dengan Strengths (kekuatan), Weakness (kelemahan),  dan Opportunities (peluang)  serta Threats (ancaman).  Menurut penulis analisis SWOT merupakan suatu langkah yang tepat untuk  mendekteksi  dini  gangguan  kamtib  di  Rumah  Tahanan  Negara  Kelas  II  B Bangli.

## PEMBAHASAN
Analisis  SWOT  sendiri  merupakan  cakupan  dari  faktor  internal  sebagai kekuatan ( strenghs ) dan faktor sebagai kelemahan ( weaknes ) serta faktor eksternal sebagai  peluang  ( opportunity )  dan  ancaman  ( treats )  di  Rutan  Kelas  II  B Bangli(Nopa Arisyana, 2017)
Dalam  melakukan  analisis  SWOT  perlu  dilakukannya  klasifikasi  serta menganalisis faktor – faktor yang menjadi kekuatan dan kelemahan secara prosedur analisis  faktor  –  faktor  internal  (IFAS: Internal  Factor  Analysis  Summary ) (Mahendra et al., 2020)sebagai berikut:
- Mengelompokan faktor – faktor yang menjadi kekuatan dan kelemahan;
- Melakukan penilaian dengan pedoman nilai bobot 1,00 – 0,00;
- Pemberian nilai / rating dari 4-1 untuk faktor yang menjadi kekuatan;
- Pemberian nilai / rating dari 1-4 untuk faktor yang menjadi kelemahan;
- Menjumlahkan nilai bobot dengan nilai rating dengan cara dikalikan;
- Setiap nilai faktor dijumlahkan sehingga mendapatkan nilai total.
Mengklasifikasikan dan menganalisis serta menyusun faktor peluang dan ancaman dengan cara sebagai berikut:
- Mengelompokan faktor – faktor yang menjadi peluang dan ancaman;
- Melakukan penilaian dengan pedoman nilai bobot 1,00 – 0,00;
- Pemberian nilai / rating dari 4-1 untuk faktor yang menjadi peluang;
- Pemberian nilai / rating dari 1-4 untuk faktor yang menjadi ancaman;
- Menjumlahkan nilai bobot dengan nilai rating dengan cara dikalikan;
- Setiap nilai faktor dijumlahkan sehingga mendapatkan nilai total. Analisis yang menjadi faktor internal dan eksternal:
a) Faktor internal sebagai kekuatan ( strenghs )
- Komitmen petugas dalam melaksanakan dan menjaga keamanan dan ketertiban di Rutan Kelas II B Bangli;
- Strategi  deteksi  dini  dengan  merekrut  narapidana  sebagai  mata  – mata;
- Pemasangan fasilitas kamera CCTV di setiap sudut Rutan;
- Penerapan pola pembinaan sesuai dengan kebutuhan narapidana.
b) Faktor internal sebagai kelemahan ( weaknesses )
- Jumlah petugas dalam melakukan penjagaan;
- Kurangnya pelatihan bagi petugas dalam mengantisipasi terjadinya kondisi yang sifatnya darurat;
- Over kapasitas.
a) Faktor eksternal sebagai peluang ( opportunities )
- Lokasi  Rutan  Kelas  II  B  Bangli  yang  berada  di  pusat  kota  dekat dengan instansi pemerintah lainnya;
- Sinergitas dengan instansi pemerintah lainya berjalan dengan baik;
- Masyarakat sekitar yang berinisiatif senantiasa membantu menjaga kondisi lingkungan rutan.
b) Faktor eksternal yang menjadi ancaman ( threats )
- Adanya  bantuan  dari  pihak  keluarga  untuk  melakukan  tindakan negatif;
- Peraturan perundang – undangan;
- Tindakan gratifikasi / suap oleh pihak keluarga terhadap petugas.
Gambar 1. Perhitungan Nilai Strategis Lingkungan Internal
Gambar  2. Perhitungan Nilai Strategis Lingkungan Eksternal
Berdasarkan  hasil  dari  analisis  tabel  matrik  IFAS  di  tabel  1  (satu) memperoleh hasil dengan jumah 3,20 sedangka hasil dari matriks EFAS pada tabel
2  (dua)  memperoleh  hasil  dengan  jumlah  2,40  berdasarkan  hasil  tersebut  maka tahap selanjutnya menentukan strategi SWOT yang tepat untuk di tingkatkan.

## Strategi SWOT
A. Strategi SO ( Strength – Oppotunitty )
- Meningkatkan kinerja petugas di  Rutan Kelas  II  B Bangli dan selalu menjalin sinergitas terhadap APH lainya;
- Meningkatkan  fasilitas  pengamanan  serta  fasilitas  pembinaan  bagi narapidana.
B. Strategi WO ( Weaknes – Opportunity )
- Melakukan pelatihan secara berkala terhadap petugas pemasyarakatan terkait tindakan yang sifatnya darurat;
- Menyusun management security yang ideal dengan menyesuaikan jumlah petgas penjagaan.
C. Srtategi ST ( Strength – Threat )
- Meningkatkan integritas petugas terkait ancaman maupun tindakan gratifikasi dari pihak keluarga;
- Melakukan  seleksi  untuk  memilih  narapidana  untuk  dijadikan sebagai mata- mata.
D. Strategi WT ( Weakneses – Threat )
- Mengedukasi pihak keluarga narapidana untuk selalu memotivasi narapidana;
- Membuat  inovasi  yang  dapat  mempermudah  interaksi  antara narapidana dengan pihak keluarga.
Gambar. 3 Matrik SWOT 1) Strategi SO (Strength – Opportunity)
• Meningkatkan  kinerja  petugas  di  Rutan  Kelas  II  B  Bangli  dan selalu menjalin sinergitas terhadap APH lainnya
Di  UPT  Pemasyarakatan  kinerja  petugas  pemasyarakatan  merupakan poin  penting  dalam  upaya  menyukseskan  tujuan  pemasyarakatan apabila  kinerja  petugas  pemasyarakatan  tidak  konsisten  maka  akan menimbulkan suatu polemik di lingkungan kerja. Maka dari itu, perlu adanya penguatan dengan melaksanakan diklat atau pelatihan khusus bagi petugas dan selalu membangun komunikasi dengan sesama APH sehingga  sinergitas  selalu  terjalin  apabila  terjadi  suatu  konflik  maka APH bisa ikut membantu dalam mengatasi konflik tersebut.
• Meningkatkan fasilitas pengamanan serta fasilitas pembinaan bagi narapidana Dalam  mewujudkan  tujuan  pemasyarakatan  perlu  di  imbangi  dengan memfasilitasi seluruh kegiatan di UPT Pemasyarakan baik itu dari segi pengamanan maupun segi pembinaan maka dari itu perlu diperhatikan hal  –  hal  apa  saja  yang  menjadi  acuan  seperti  kelengkapan  CCTV, senjata serta aspek lainnya yang menunjang keamanan kemudian dari segi  pembinaan  perlu  adanya  fasilitas  yang  dapat  menunjang kebutuhan narapidana.
2) Strategi WO (Weaknes – Opportunity)
• Melakukan pelatihan secara berkala terhadap petugas pemasyarakatan terkait tindakan yang sifatnya darurat Melakukan  pelatihan  terhadap  petugas  pemasyarakatan  merupakan suatu poin penting agar para petugas memiliki sikap samapta apabila di suatu  Unit  Pelaksanaan  Teknis  terjadi  suatu  konflik  maka  petugas dengan  sigap  melakukan  antisipasi  pencegahan.  Maka  dari  itu,  perlu adanya pelatihan secara berkala misalnya dilaksanakan setiap 6 bulan sekali. • Menyusun management security yang ideal dengan menyesuaikan jumlah petugas penjagaan
Menjaga  keamanan  dan  ketertiban  perlu  juga  dengan  mengatur management  security yang  efektif  sehingga  dapat  meminimalisir terjadinya  gangguan  kamtib  contohnya  dengan  membuat  strategi membatasi jam keluar pada blok hunian dan membuatkan jadwal sesuai blok  dan  dilakukan rolling setiap  harinya  sehingga  kondisi  UPT Pemasyarakatan menjadi lebih kondusif dan memaksimalkan petugas dalam upaya melakukan tugas keamanan.
3) Srtategi ST (Strength – Threat)
• Meningkatkan  integritas  petugas  terkait  ancaman  maupun tindakan gratifikasi dari pihak keluarga
Tindakan  gratifikasi  merupakan  suatu  tindakan  yang  disebabkan karena lemahnya iman petugas dalam menerima suatu pemberian dari orang  lain  tindakan  gratifikasi  sama  dengan  tindakan  korupsi dikalangan  ASN  tindakan  gratifikasi  ini  rentan  terjadi  di Pemasyarakatan khususnya di bagian portir yang bersentuhan langsung
dengan keluarga narapidana dalam menjalankan tugas penitipan barang maka  dari  itu  perlu  diberikannya  pemahaman  terkait  tindakan  yang tergolong gratifikasi.
• Melakukan  seleksi  untuk  memilih  narapidana  untuk  dijadikan sebagai mata- mata
dalam penanganan ini perlu adanya pemantauan lebih jauh dari petugas dengan  memilih  beberapa  orang  narapidana  kemudian  memilih narapidana yang sekiranya mampu dan dapat dipercaya untuk dijadikan sebagai  mata  –  mata  dan  dapat  menyampaikan  informasi  yang didapatnya di dalam Rutan.
4) Strategi WT (Weakneses – Threat)
• Mengedukasi pihak keluarga narapidana untuk selalu memotivasi narapidana Dalam  menjalani  masa  pidana  salah  satu  hal  penting  yang  perlu diperhatikan  sebagai  pendukung  dalam  menjalani  masa  pidana  perlu adanya dukungan dari pihak keluarga sebagai motivasi sehingga dapat membantu petugas dalam menyukseskan program pembinaan.
• Membuat  inovasi  yang  dapat  mempermudah  interaksi  antara narapidana dengan pihak keluarga
Inovasi  merupakan  suatu  aspek  penting  dalam  mencegah  terjadinya gangguan  kamtib  contohnya  di  masa  pandemi  seperti  saat  ini kunjungan keluarga bagi narapidana ditiadakan karena sebagai upaya pencegahan  penyebaran  virus  Covid-19  sehingga  perlu  adanya program  atau  inovasi  terkait  permasalahan  tersebut  misalnya  dengan membuat  layanan video  call untuk  narapidan  sebagai  pengganti layanan  kunjungan  dengan  demikian  secara  pisikologis  narapidana lebih baik.

## PENUTUP

## Kesimpulan
Setelah  penulis  melakukan  penelitian  hasil  yang  di  dapat  dari  penelitian tersebut adalah hasil dari analisis tabel matrik IFAS di tabel 1 (satu) memperoleh hasil  dengan  jumah  3,20  sedangka  hasil  dari  matriks  EFAS  pada  tabel  2  (dua) memperoleh  hasil  dengan  jumlah  2,40  berdasarkan  hasil  tersebut  maka  tahap selanjutnya menentukan strategi SWOT yang tepat untuk di tingkatkan.
Kemudian berdasarkan hasil penelitian juga mendapatkan beberapa solusi oleh penulis yaitu:
- Meningkatkan  kinerja  petugas  di  Rutan  Kelas  II  B  Bangli  dan  selalu menjalin sinergitas terhadap APH lainya;
- Meningkatkan  fasilitas  pengamanan  serta  fasilitas  pembinaan  bagi narapidana;
- Melakukan  pelatihan  secara  berkala  terhadap  petugas  pemasyarakatan terkait tindakan yang sifatnya darurat;
- Menyusun management  security yang  ideal  dengan  menyesuaikan jumlah petugas penjagaan;
- Meningkatkan  integritas  petugas  terkait  ancaman  maupun  tindakan gratifikasi dari pihak keluarga;
- Melakukan  seleksi  untuk  memilih  narapidana  untuk  dijadikan  sebagai mata- mata;
- Mengedukasi  pihak  keluarga  narapidana  untuk  selalu  memotivasi narapidana;
- Membuat inovasi yang dapat mempermudah interaksi antara narapidana dengan pihak keluarga;
Berdasarkan  hasil  tersebut  penulis  berharap  dapat  berjalan  sesuai  dengan  target yang  diinginkan  oleh  Rutan  Kelas  II  B  Bangli  sehingga  dapat  memecahkan permasalahan gangguan keamanan dan ketertiban di lingkungan Rutan

## Rekomendasi
Setelah  dilakukan  penelitian  ini  penulis  berharap  seluruh  jasil  dari  penelitian  ini dapat  dilaksanakan  dan  dilakukan  evalusi  apabila  ada  ketidak  cocokan  dengan kondisi yang seharusnya

## UCAPAN TERIMA KASIH
Ucapan terima kasih saya ucapkan kepada mentor di Rutan Kelas II B Bangli selaku pembimbing dalam pelaksanaan penelitian dan telah memfasilitasi berbagai macam bahan pendukung dan seluruh jajaran pegawai.

## DAFTAR PUSTAKA

## Jurnal Ilmiah
Ahmad, R. T. (2020). Nusantara ( Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial ). Nusantara: Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial , 7 (2), 408–420.
Gahansa, W. V., & Mantiri, M. (2018). Issn : 2337 - 5736 . 1 .
Hairina, Y., & Komalasari, S. (2017). Kondisi Psikologis Narapidana Narkotika Di Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Klas II Karang Intan, Martapura, Kalimantan Selatan. Jurnal Studia Insania , 5 (1), 94. https://doi.org/10.18592/jsi.v5i1.1353
Harison Citrawan, D. Z. (2018). Metode Analisis Konflik Dalam Penerapan Regulasi Pencegahan Gangguan Keamanan Dan Ketertiban Di Lembaga Pemasyarakatan (Conflict-Analytical Method in Implementing Disturbance Prevention Regulation in Correctional Facility) . 1–33.
Kurniady, R. (2020). Hukum Pengamanan Dalam Mencegah Terjadi Pemasyarakatan . 7 (1), 186–200.
Mahendra, G. I., Pemasyarakatan, T., Pemasyarakatan, P. I., Depok, K., & Justice, R. (2020). DAMPAK OVER CAPACITY BAGI NARAPIDANA DILEMBAGA PEMASYARAKATAN , FACTOR PENYABAB IMPLIKASI NEGATIVE DALAM PENGOPTIMALISASIAN PEMBINAAN . 390–401.
Maulani, G., Chandra, K., Sejati, B., & Pujianingsih, S. (2016). Sistem Informasi Pengelolaan Data Pembinaan Kegiatan Kerja Narapidana Berbasis Website Pada . 2 (1).
Nopa Arisyana, H. B. dan. (2017). IMPLEMENTASI PENGAMANAN PADA LEMBAGA PEMASYARAKATAN DAN RUMAH TAHANAN NEGARA (Studi di Lembaga Pemasyarakatan Kelas IIA Kuningan). UNIFIKASI : Jurnal Ilmu Hukum , 4 (2), 77. https://doi.org/10.25134/unifikasi.v4i2.731
Nurhaminah. (2016). Peran Wali Pemasyarakatan Dalam Mengurangi Kecemasan Warga Binaan Pemasyarakatan Di Lembaga Pemasyarakatan Kelas Ii B Padangsidimpuan . 114.
Republik Indonesia. (1995). UU No. 12 Tahun 1995 tentang Pemasyarakatan. Journal of Geotechnical and Geoenvironmental Engineering ASCE , 120 (11), 259. www.bphn.go.id