## STRATEGI BERTAHAN MASYARAKAT DENPASAR PADA MASA PANDEMI COVID- 19 (STUDI PADA PENERIMA PROGRAM
STIMULUS PIP2)
I Ketut Sida Arsa 1 , Ni Made Ary Widiastini 2 , Fajar Yualida Isti Koma 3
1) Fakultas Seni Rupa dan Desain, Institut Seni Indonesia, Jl.Nusa Indah Denpasar, 80235, Indonesia
2) Fakultas Ekonomi, Universitas Pendidikan Ganesha, Jl. Udayana No. 11 Singaraja, 81116, Indonesia
3) Magister Terapan Perencanaan Pariwisata, Politeknik Negeri Bali, Kampus Bukit Jimbaran, Kec. Kuta Selatan, Kabupaten Badung, Bali 80364, Indonesia
email: ary.widiastini@gmail.com

## ABSTRAK
Pandemi  berdampak  pada  terpuruknya  ekonomi  masyarakat  di  Bali, khususnya  di  Denpasar  yang  merupakan  ibu  kota  provinsi.  Berbagai  cara ditempuh  pemerintah  untuk  membantu  masyarakat  bertahan  di  masa  sulit. Penelitian  ini  bertujuan  untuk  menganalisis  dan  mendeskripsikan  strategi resiliensi  masyarakat  Kota  Denpasar  pada  masa  pandemi  covid-19  dengan mengamati  masyarakat  penerima  program  stimulus  PIP2  ( Pandemic Incubation Program ),  yang  merupakan  kelanjutan  program  inkubasi  tahun  sebelumnya. Pengumpulan  data  penelitian  menggunakan  metode  kuesioner  ( Google  Form ), wawancara dengan responden (baik langsung maupun tidak langsung/ online ), dan  dokumentasi.  Data  dianalisis  secara  deskriptif  kualitatif  dengan menggunakan  pendekatan  kajian  budaya.  Dalam  penelitian  ini  ditemukan bahwa  program  stimulus  yang  diberikan  oleh  Pemerintah  Kota  Denpasar disambut  baik  oleh  masyarakat  yang  memiliki  KTP  Denpasar  dengan mengajukan  proposal  pengajuan  dana  dengan  menunjukkan  usaha  yang sedang  dikembangkan.  Modal  berupa  uang  tunai  yang  diterima  dapat digunakan  untuk  mengembangkan  usahanya  walaupun  hanya  sedikit  peserta yang  mampu  bertahan  hingga  program  berakhir.  Selain  tetap  melakukan inovasi  produk  melalui  diskusi  langsung  atau  WhatsApp  dengan  inkubator bisnis sebagai pendampingnya, peserta yang menerima program stimulus PIP2 juga memanfaatkan media sosial untuk menjual produk.
Kata Kunci: Bertahan, Denpasar, Masyarakat, Program, Stimulus, Strategi

## ABSTRACT
The  pandemic  has  an  impact  on  the  economic  decline  of  the  people  in  Bali, especially  in  Denpasar,  which  is  the  provincial  capital.  The  government  has  taken various ways to help people survive in difficult times. This study aims to analyze and
describe the resilience strategy of the Denpasar City community during the COVID-19 pandemic  by  observing  the  recipients  of  the  PIP2  (Pandemic  Incubation  Program) stimulus  program.  Collecting  research  data  using  a  questionnaire  method  (Google Form),  interviews  with  respondents  (either  directly  or  indirectly/WhatsApp),  and documentation.  The  data  were  analyzed  descriptively  qualitatively  using  a  cultural studies approach. In this study, it was found that the stimulus program provided by the Denpasar City Government was welcomed by people who had a Denpasar ID card by submitting a proposal for submitting funds by showing the business being developed. Capital in the form of cash received can be used to expand their business even though only  a  few  participants  are  able  to  survive  until  the  program  ends.  In  addition  to continuing  to  innovate  products  through  direct  or  by  WhatsApp  discussions  with  a business  incubator  as  a  companion,  participants  who  received  the  PIP2  stimulus program also used social media to sell products.
Keywords: Community, Denpasar, Program, Resilience, Stimulus, Strategy

## PENDAHULUAN
Kondisi ekonomi hingga saat ini belum  pulih,  masa  pandemi  yang telah berjalan setahun, telah
memberikan  dampak  tidak  baik terhadap  berbagai  sektor  ekonomi ( Peter, 2020 ), dan secara khusus pada sektor  formal  ( Muslim,  2020 ).  Selain dikarenakan  penyebaran  virus  yang telah  merenggut  banyak  korban, sehingga  seluruh  masyarakat  wajib berhati  hati  dalam  beraktivitas, pemberlakuan  berbagai  pembatasan pergerakan  manusia  antar  wilayah berdampak  pada  kegiatan  ekonomi. Bali yang telah bergantung dari sektor pariwisata  pun  mengalami  kondisi semakin terpuruk.
Pembatasan pergerakan  manusia  antar  negara yang  diberlakukan  secara  nasional dan  internasional,  secara  langsung berdampak  pada  penurunan  jumlah kunjungan wisatawan, yang menyebabkan  industri  pariwisata, khususnya di Bali mengalami kolaps. Tingkat  hunian  hotel  di  bawah  30%, membuat hotel sulit mengoperasionalkan hotelnya,
sehingga  memilih  untuk  tutup,
hingga menerapkan pemutusan hubungan kerja karyawan.
Ketidakmampuan  menghasilkan pendapatan  sebagai  akibat  kondisi ekonomi  yang  buruk  berdampak pada kehidupan keluarga masyarakat Bali,  khususnya  Denpasar  yang banyak  masyarakatnya  bekerja  di sektor  pariwisata.  Dalam  hal  ini, keluarga sebagai sebuah sistem sosial, membutuhkan pemasukan untuk bisa bertahan  hidup.  Bekerja  memiliki tujuan fsinauntuk mendapatkan uang yang digunakan memenuhi kebutuhan hidup. Pemenuhan kebutuhan  keluarga  tidak  bisa diabaikan,  dalam  hal  kini  keluarga berfungsi  untuk  memenuhi  aneka kebutuhan manusia, yakni kebutuhan fisikal, psikologis, sosial, kultural, dan spiritual  ( Lestari,  2012 ).  Pemenuhan kebutuhan  keluarga  mengharuskan manusia  untuk  bekerja  mengingat bahwa melalui kerja manusia mengaktualisasikan  dirinya  sebagai manusia sekaligus mendapatkan uang untuk membeli berbagai kebutuhan hidup. Melihat  kondisi  buruk  tersebut, pemerintah kota Denpasar
mengambil kebijakan untuk memberikan  bantuan  uang  bagi masyarakat yang berdomisi Denpasar. Namun, untuk menghindari  terjadinya  sistem  bagi uang  yang  manfaatnya  kurang  dapat dirasakan dalam waktu lama, pemerintah kota Denpasar menyalurkan  sejumlah  uang  melalui program  bantuan  stimulus  bagi masyarakat  yang  memiliki  usaha. Program  tersebut  bernama  PIP ( Pandemic  Incubation  Program) ,  yang merupakan program bantuan stimulus bagi masyarakat berdomisili
Denpasar yang memiliki usaha untuk mendapatkan bantuan uang tunai dan pendampingan  dari  unit  inkubator bisnis  yang  ada  di  Bali.  Tujuan penelitian ini untuk menganalisis dan mendeskripsikan  strategi  resiliensi masyarakat  Kota  Denpasar  pada masa  pandemi  covid-19  dengan mengamati  masyarakat  penerima program stimulus PIP2, yang merupakan  program  lanjutan  tahun sebelumnya (tahun 2020). PIP tersebut mulai dilaksanakan pada tahun 2020, dan  cukup  memberikan  hasil  yang memuaskan,  yakni  terdapat  10% usaha  masyarakat  mampu  tumbuh dan  berkembang,  meskipun  hanya diberikan  bantuan  sejumlah  Rp. 1.000.000,-. Melihat hal tersebut, pada tahun  2021,  bantuan  dana  pada program stimulus
tersebut ditambahkan  yakni  menjadi  Rp. 1.500.000,-. Harapannya, terdapat 20%
usaha  yang  mampu  berkembang, sehingga
mampu memberikan pendapatan  sesuai  harapan  bagi pemilik  usaha,  bahkan  mampu membuka  lapangan  kerja,  misalnya menjadi reseller produk yang dijual.
Program pemerintah kota Denpasar  menarik  untuk  dicermati, mengingat  pada  tahun  2020  mampu menunjukkan hasil yang baik. Dalam pelaksanaannya  banyak  masyarakat yang  antusias  untuk  mendaftarkan diri  sebagai  penerima  bantuan, meskipun  jumlah  uang  tunai  yang diberikan  tidak  banyak.  Meskipun bantuan  modal  tunai  yang  diberikan jumlahnya  tidak  besar,  namun masyarakat yang memiliki hak untuk sebagai  penerima  program  stimulus PIP2 dengan penuh semangat mengajukan usulan yang mensyaratkan  wajib  memiliki  usaha yang  sedang  dikembangkan.  Hal tersebut menarik dicermati, khususnya  strategi  bertahan  yang mereka lakukan dalam mempertahankan usaha yang dikembangkan dengan modal kecil.

## METODE
Pendataan  dilakukan  dengan wawancara,  kuesioner  dan  observasi kepada  pihak  penyelenggara  PIP2. Kuesioner  diberikan  kepada  seluruh peserta  PIP2  grup  19 yang  berjumlah sebanyak  lima  puluh  delapan  orang. Untuk  observasi  dan  wawancara dilakukan  kepada  dua  belas  orang penerima  program  bantuan  stimulus, yang  merupakan  mantan  pekerja  di pariwisata yang  terdampak  pandemi, baik  mengalami  pemutusan  kerja maupun  pemotongan  waktu  kerja yang  berdampak  pada  pemotongan gaji.  Kegiatan  penelitian  dilakukan bulan  Mei  hingga  Agustus  2021. Dalam  hal  ini  pemilihan  informan kunci, mengadopsi gagasan Tremblay (Marshall,  1996) ,  yang  menjelaskan karakteristik  menjadi  kunci  informan
diantaranya (1) Memiliki pemahaman tentang  informasi  yang  dicari  dalam penelitian; (2) Bersedia untuk mengkomunikasikan pengetahuan mereka  kepada  pewawancara;  (3) Dapat mengkomunikasikan pengetahuan  mereka  dengan  cara yang dapat dipahami oleh
pewawancara; (5) Ketidakberpihakan, informan  kunci  bersifat  objektif. Penelitian  ini  pendekatan  kajian budaya  ( Barker,  2005 )  diterapkan untuk melihat praktik sosial penerima  program  stimulus  dalam bertahan dan mempertahankan usahanya di masa pandemi.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
1. Alasan Pemerintah Kodya Denpasar Melaksanakan Pandemic  Incubation  Program (PIP) Tahap 2 Tahun 2021
Kondisi perekonomian Bali yang hingga  saat  ini  belum  membaik, membuat  pemerintah  terus  berusaha untuk  melakukan  sesuatu  yang mampu membantu masyarakat untuk keluar  dari  situasi  sulit.  Bali  yang telah menggantungkan sumber pendapatan  utamanya  dari  sektor pariwisata  ( Suryawan,  2011 ),  mampu memberikan dampak pada sektor lain yang  selama  ini  sebagai  pendukung pariwisata tersebut. Begitupula ketika pariwisata  Bali  mengalami  masalah, sektor  pendukungnya  pun  ikut terdampak,  seperti  usaha  kerajinan, fashion ,  kuliner  dan  lainnya.  Melihat kondisi  tersebut,  salah  satu  program yang  ditawarkan  kepada  masyarakat adalah PIP. Program ini dilaksanakan pada  tahun  2020  dan  dilaksanakan lagi pada tahun 2021, dengan harapan
ada  usaha  yang  bertahan  maupun bertumbuh dan berkembang.
Implementasinya,  PIP  yang dilaksanakan  pada  tahun  2020 memberikan bantuan kepada masyarakat  yang  memenuhi  syarat sebanyak  2369  orang.  Dalam  hal  ini, peserta  yang  berhak  mengajukan permohonan  dan  menerima  bantuan harus  memiliki  KTP  Denpasar  dan usaha  milik  pribadi.  Selain  itu, disyaratkan  juga  kepada  calon penerima  harus  melakukan  registrasi pada sistem yang diberlakukan untuk mendapatkan  proses  penyaringan.
Proses penyaringan tersebut
bertujuan  agar  pemerintah  mampu memberikan  bantuan  tepat  sasaran. Seleksi  merupakan  hal  yang  penting dilakukan  oleh  sebuah  organisasi, dengan  tujuan  mendapatkan  input yang baik sesuai harapan. Begitupula yang  dilakukan  oleh  pemerintah
Kodya Denpasar yang harus melakukan  seleksi  terhadap  7.715 pendaftar  pada  program  PIP  tahun 2021 yang hanya mampu memberikan bantuan  kepada  1.680  orang.  Dalam prosesnya,  tim  program  melakukan seleksi  yang  sangat  baik  untuk mampu  menghasilkan  keputusan yang  tepat  dalam  memberikan bantuan,  terutama  di  masa  pandemi covid-19.
Peserta penerima
bantuan stimulus  PIP  tahun  2021,  sebelum dinyatakan  lulus  sebagai  penerima bantuan,  mereka  wajib  mengikuti pelatihan  yang  dilaksanakan  secara online
tentang ide usaha, pengembangan produk serta pemasaran produk. Selanjutnya, pemerintah juga memberikan pendampingan  bagi  peserta  yang dinyatakan  lulus  dengan  melibatkan
peran  inkubator  yang  ada  di  Bali. Pendampingan  dilakukan  dengan dua metode baik direktif maupun non direktif  ( Adi,  2008 ),  menyesuaikan dengan  kebutuhan  dari  masing- masing  peserta,  yang  tentunya membutuhkan kemampuan komunikasi  yang  baik  dalam  proses mendampingi.  Inkubator  bisnis  yang dilibatkan  adalah  Inkubator  Bisnis Primakara,  Inkubator  Universitas Udayana,  Bantuan  Klinik  UKM, Rumah  Kemasan  Bali,  Universitas Mahasaraswati,
Inkubator
Bisnis Ngurah  Rai,  Inkubator  Bisnis  STIKI, Inkubator  Bisnis  IKIP  Saraswati, Inkubator  Bisnis  ITB  Stikom  Bali, Inkubator  Bisnis  UNHI,  Inkubator Bisnis  Poltekpar,  Inkubator  Bisnis Tohpati,  Inkubator  Bisnis  Undiknas,
Inkubator Bisnis
Warmadewa,
Inkubator Bisnis Undiksha, Inkubator Bisnis IDB Bali.

## 2. Pelaksanaan PIP
Tahap 2
Dilaksanakan  oleh  Pemerintah Kodya Denpasar
Jenis  usaha  peserta  yang  lolos seleksi dalam program PIP tahun 2021 adalah  usaha  yang  dalam  lingkup industri  kreatif.  Industri  kreatif ( Howkins, 2013 ) dalam implementasinya dikenal juga dengan istilah  industri  budaya  dan  ekonomi kreatif,  yang  menjadikan  kreativitas sebagai hal penting dalam mengembangkan,  memasarkan  dan mempertahankan  eksistensi  produk. Kegiatan pendampingan kepada peserta penerima (PIP2) dilaksanakan selama  tiga  bulan  penuh,  yang dilakukan  baik  secara  langsung (luring)  atau online (daring).  Untuk kegiatan pendampingan yang
dilaksanakan  secara  daring  dapat dilakukan dengan komunikasi melalui  Whatsapp  grup  atau  peserta dipersilakan untuk berdiskusi dengan pendampingnya secara langsung.
Produk  yang  dijual  oleh  peserta PIP2  sangat  bervarian  dan  cukup memerhatikan tren yang berkembang di  masyarakat.  Dalam  hal  ini  gaya hidup  masyarakat (Suyanto,  2014) menjadi penting dalam mengembangkan  produk  termasuk juga  cara  menjualnya,  yang  saat  ini sudah serba digital. Berdasarkan hasil survei melalui google form, diketahui bahwa  sebagian  besar  peserta  yang lulus  sebagai  penerima  hibah  PIP bergerak  di  usaha  kuliner,  yakni sekitar  37,5%  sebagaimana  dapat dilhat pada Gambar 1.
Gambar 1. Hasil Survey pada Peserta PIP Grup 19
Berikut  beberapa  produk  yang dijual  oleh  peserta  PIP  tahap  2  yang menjual  aneka  kuliner  serta  produk kreatif  lainnya  (Gambar  2).  Pada gambar  berikut  dapat  dijelaskan segmen  pasar  utamanya  adalah masyarakat  Kota  Denpasar,  dekat lokasi usaha mereka. Dengan membidik  segmen  pasar  lokal, memampukan mereka untuk menjual produk mereka, selain harga terjangkau juga memungkinkan dilakukannya  sistem cash  on  delivery , sesuai  dengan  kebutuhan  pasar  saat ini.
Gambar 2. Produk Umah Ratna (Ni Luh Putu Yuli Anggreni) Gambar 3. Produk Nasi Pecel (Ayu Widyawati) Gambar 4. Produk Kerajinan (I Made Karnaya Adi Putra) Gambar 5. Produk Swaha Bali Mesari (I Made Kareka)
Proses  yang  dilaksananakan lebih  banyak  menggunakan  media sosial  berupa  WhatsApp  sebagai sarana untuk berdiskusi, baik melalui grup maupun secara pribadi.  Pernah juga bertemu dengan peserta penerima  bantuan  stimulus  untuk melihat perkembangan usaha mereka. Diskusi  melalui  Googlemeet  juga pernah  dilakukan,  namun  responnya sangat  sedikit,  mereka  mengeluhkan masalah  kuota  internet.  Begitupula jika  diberikan  Youtube,  sehingga Youtube  tentang  pemasaran  produk yang diberikan kepada peserta adalah yang telah diunduh. Berikut kegiatan pedampingan  yang  dilaksanakan selama tiga bulan, dapat dilihat  pada gambar berikut.
Gambar 6. Pendampingan dengan Melakukan Diskusi Melalui Grup
Whatsapp
Gambar 7. Pendampingan dengan Melakukan Diskusi Virtual Melalui Googlemeet
Gambar 8. Pendampingan dengan Mengunjungi Langsung Peserta Ke Tempat Jualannya
Peran  usaha  lokal  saat  ini mampu  menjadi  katup  pengaman pemerintah,  terutama  di  masa  sulit saat  ini.  Sektor  informal (Mustafa  &
Surono,  2008) ,    merupakan  katup pengaman,  dalam  praktiknya  sektor informal dengan segala kekurangannya  mampu  berperan
sebagai  penampung  dan  alternatif peluang  kerja  bagi  pencari  kerja, terutama  mereka  yang  memiliki keterbatasan  modal.    Usaha  lokal, UMKM,  yang  juga  merupakan  jenis pekerjaan  di  sektor  informal,  tentu membutuhkan pendampingan ( Salomon,  et  al.,  2019 )  untuk memampukan  mereka  tumbuh  dan berkembang menjadi usaha yang bisa memberikan  peluang  kerja  bagi masyarakat sekitar, serta
berkontribusi  secara  ekonomi  baik bagi lingkup lokal, provinsi, maupun nasional. PIP  yang  dilaksanakan  oleh pemerintah Kodya Denpasar merupakan  program  pendampingan yang diberikan kepada pemilik usaha lokal  yang  lulus  seleksi  dengan melibatkan  peran  perguruan  tinggi melalui  unit  inkubator  bisnisnya. Bismala  et  al.,  (2019) ,  menjelaskan bahwa  salah  satu  lembaga  yang berperan dalam pendampingan usaha adalah inkubator bisnis, yakni melalui bentuk  sinergi  antara  akademis, pelaku  usaha  dan  pemerintah. Program pendampingan yang diberikan  kepada  1.680  usaha  yang lulus  seleksi  PIP  tahap  2  di  tahun 2021,  dilakukan  setelah  peserta mengikuti  pelatihan  oleh  panitia penyelenggara  dan  dana  diberikan kepada peserta. Pendampingan dilakukan  selama  tiga  bulan  dengan melibatkan  pengelola  inkubator  di seluruh Bali, dan dalam
pelaksanaannya  lebih  banyak  secara online ,  mengingat  situasi  penyebaran covid-19  yang  masih  bersifat  massif. Selama  pendampingan,  peserta  lebih banyak berdiskusi tentang pemasaran dengan  menggunakan  media  sosial yang  mereka  miliki.  Oleh  sebab  itu,
selama pendampingan, peserta diberikan  video  tutorial  tentang menggunakan  media  sosial  dalam memasarkan  produk,  serta sharing session tentang  media  sosial  sebagai media  promosi  yang  dilaksanakan menggunakan googlemeet.
3. Strategi Mempertahankan Usahanya  yang  Dilakukan  oleh Penerima Pandemic  Incubation Program (PIP) Tahap 2
Teori  tentang  moral  ekonomi petani yang dikembangkan oleh Scott (2012) bahwa  setiap  manusia  akan berusaha mempertahankan keberlangsungan  hidupnya,  sehingga mereka  akan  melakukan  berbagai bentuk  perjuangan  untuk  bertahan. Begitupula ketika dalam kondisi sulit, persaingan  usaha  semakin  tinggi, manusia  yang  pada  hakikatnya adalah mahluk berpikir akan menggunakan  sumber  daya  yang dimilikinya  untuk  bertahan  dalam persaingan, bahkan menjadi pemenang yang memenangkan pasar. Pada  kondisi  ini,  masyarakat  juga menerapkan prinsip dahulukan selamat  ( safety  first )  yang  merupakan gagasan Scott (2012) dimana seseorang akan berusaha menghindari  risiko.  Dalam Scott
(2012) sekecil  apapun  risiko  yang akan  diterimanya,  hal  itu  dianggap sebagai sesuatu yang  membahayakan subsistensinya.  Oleh  sebab  itu,  usaha yang  dikembangkan  oleh  peserta yang ikut program PIP2 adalah usaha yang  telah  ditekuninya  serta  sudah memiliki  pasar  yang  jelas,  sehingga bantuan  yang  diterima,  meskipun jumlahnya kecil, mampu mendukung usaha mereka.
Memahami  persaingan  yang semakin  ketat  dan  disertai  dengan tuntunan  konsumen  yang  semakin tinggi  terhadap  kualitas  produk  dan layanan  penjualan,  maka  sangat penting  bagi  usaha  lokal  untuk cermat  untuk  menentukan  targetnya sebagai  konsumen.  Sangat  penting untuk memahami karakteristik konsumen  sebelum  menjual  produk, dengan harapan penawaran disambut baik oleh target pasar yang dibuktikan  dengan  dibelinya  produk oleh  konsumen.  Berdasarkan  survei yang  dilakukan  pada  grup  19  pada program  PIP  tahap  2  tahun  2021, diketahui  50%  membidik  pasar  lokal sebagai  target  konsumen  mereka, sebagaimana yang dapat dilihat pada gambar 9 berikut.
Gambar 9. Target Konsumen/ Pasar Produk Peserta PIP2
Tersedianya  produk  dengan jenis  yang  sama  dalam  jumlah  yang banyak,  tentu  berdampak  pada kemudahan konsumen untuk memilih  produk,  dan  sebaliknya menjadi  hal  yang  membutuhkan ekstra  tenaga  dan  pikiran  dalam mengembangkan  produk  serta  cara menawarkannya.
Terlebih,
perkembangan  saat  ini  dengan hadirnya
berbagai isme
yang menyertai  ideologi  pasar,  yakni meterialime, konsumerisme,
hedonisme,  dan  lain-lain,  dimana manusia sebagai konsumen tidak saja menunjukkan  dirinya  sebagai homo economicus tetapi juga homo consumerism ( Villarino,  2011 ).  Pada konteks  ini,  manusia  tidak  saja menggunakan  pertimbangan  rasional – untung  rugi  dalam  membeli produk, tetapi lebih pada pemenuhan hasrat atau pencapaian nilai simbolik. Hal ini pun berdampak dibutuhkannya  kreatifitas  penjual untuk mampu menggiring konsumen yang menjadi sasarannya, memutuskan  untuk  melihat  dan membeli produk yang ditawarkan.
Pemahaman  tentang  pemasaran yang baik merupakan hal penting saat ini untuk dikuasai oleh penjual dalam rangka  meraih  konsumen  atau  target pasar.  Dengan  memahami  metode yang  tepat  untuk  memasarkan produk, penjual akan mampu meraih konsumen  dan  mendapat  sejumlah keuntungan. Pentingnya  kemampuan memasarkan  produk,  dikemukakan oleh  peserta  penerima  program stimulus  PIP2  pada  penjaringan kebutuhan  pendampingan  selain pemodalan  yang  dilakukan  dengan penyebaran  kuesiner  (Google  Form). Pada  gambar  11,  terdapat  67%  dari total peserta yang mengisi form yang dibagikan  membutuhkan  pelatihan pemasaran.
Gambar 11. Kebutuhan Pendampingan Bagi Peserta PIP Tahap 2 Pemasaran merupakan kegiatan yang penting untuk dilakukan  oleh  setiap  usaha (Kotler, 2002), dengan  tujuan  untuk  dapat membangun  hubungan  yang  baik kepada  pihak-pihak  yang  terlibat dalam  kegiatan  penjualan  produk, khususnya kepada konsumen. Pemasaran  ( Abiddin  et  al.,  2017 ) memiliki  peran  yang  sangat  penting bagi  setiap  usaha  dalam  rangka mempertahankan  dan  meningkatan pendapatan.  Memahami  pentingnya pemasaran, sangat diharapkan pendampingan  pemasaran  dapat secara  intensif  diberikan  kepada pelaku  usaha,  khususnya  mereka yang  baru  merintis  usaha  dengan harapan  usaha  yang  kembangkan mampu  memberikan  peluang  kerja,
dan tentunya sebagai katup pengaman pemerintah
dalam mengatasi masalah pengangguran.

## KESIMPULAN
Pelaksanaan  PIP  Tahap  2 dilaksanakan  dengan  melibatkan inkubator  bisnis  yang  ada  di  Bali.
Dalam pelaksanaannya, setiap inkubator wajib memberikan pendampingan  selama  tiga  bulan,
baik  secara  langsung  maupun online
dengan menggunakan berbagai media.  Masih  masifnya  penyebaran virus  corona  yang  berdampak  pada diterapkannya pembatasan- pembatasan,  maka  pendampingan online menjadi prioritas dalam memberikan masukan kepada peserta baik  dalam  grup  maupun  secara privat. Berbagai strategi dilakukan oleh peserta penerima Pandemic Incubation  Program  tahap  2  dalam mempertahankan usahanya. Pemasaran secara online dan kerjasama  dengan  gojek  atau  grab pun dilakukan dalam menjual produknya.  Untuk  mampu  meraih pasar, peserta program PIP2
menggunakan  media  sosial  mereka, baik  WhatsApp,  Facebook,  dan Instagram  dalam  memasarkan  dan menjual  produk  mereka.  Memahami pemasaran  yang  baik  adalah  faktor penting dalam meningkatkan volume penjualan,  peserta  program  PIP2 mengharapkan adanya
pendampingan pemasaran pada pasca program PIP2.

## DAFTAR PUSTAKA
Abiddin,  M.  Z.,  Mas ’ udin,  I.,  & Utama,  D.  M.  (2017).  Pemilihan
Strategi Pemasaran Dengan Metode  SWOT  Dan  TOPSIS.
Jurnal  Teknik  Industri , 18 (1),  55. https://doi.org/10.22219/jtium m.vol18.no1.55-67
Adi,  I.  R.  (2008). Intervensi  Komunitas & Pengembangan Masyarakat Sebagai Upaya Pemberdayaan Masyarakat. PT Rajawali Press.
Barker, C. (2005). Cultural studies: teori dan praktik (Terjemahan).
Bismala,  L.,  Andriany,  D.,  &  Siregar, G.  (2019).  Model  Pendampingan Inkubator  Bisnis  terhadap  Usaha Kecil  dan  Menengah  (UKM)  di
Kota  Medan. PUSKIBII  (Pusat Kewirausahaan, Inovasi Dan Inkubator Bisnis ) , 1 (1), 1 – 7.
Howkins,  J.  (2013). The  creative economy:  How  people  make  money from ideas. Penguin Group.
Kotler, P. (2002). Manajemen Pemasaran edisi  milenium. (Milenium).  PT. Prenhallindo.
Lestari,  S.  (2012). Psikologi  Keluarga Penanaman  Nilai  dan  Penanganan Konflik  Dalam  Keluarga. Kencana Perdana Media Grup.
Marshall,  M.  N.  (1996).  The  key informant technique. Family Practice , 13 (1), 92 – 97. https://doi.org/10.1093/fampra
/13.1.92
Muslim,  M.  (2020).  Moh  .  Muslim : “ PHK pada Masa Pandemi Covid- 19 ” 358. ESENSI:  Jurnal Manajemen  Bisnis , 23 (3),  357 – 370. https://www.worldometers.info /coronavirus
Mustafa,  A.  A.,  &  Surono,  A.  (2008). Transformasi  sosial  masyarakat marginal:
mengukuhkan
eksistensi  pedagang  kaki  lima dalam
pusaran modernitas.
Institute  for  Supporting  Programe Institution and Research
Development  (Inspire):  Institute  for Strengthening  Transition  Society Studies (In-Trans) .
Peter, G. S. (2020). Peter garlans 2697- Article  Text-5957-1-10-20200925 (3). Journal  OF  MANAGEMENT (SME ’ s) , Vol. 12 No (2), 239 – 244.
Salomon, L. L. K. W., & Sukania, I. W.
(2019). Peningkatan  Daya  Saing .
2 (2), 41 – 73.
Scott,  J.  C.  (2012). Moral  Ekonomi Petani:  Pergolakan  dan  Subsistensi di  Asia  Tenggara.  Basari  H." Penerjemah.  LP3ES.  Terjemahan dari:  The  Moral  Economiy  of Peasant. Rebelion and Subsistence in Southeast Asia.
Suryawan, I. (2011). Teater GloBALIsme: Pariwisata,
Interkoneksi  Global,  dan  Nasib Manusia  Bali  di  Garis  Depan. Jurnal Kajian Bali , 1 (1), 152 – 181.
Suyanto,  B.  (2014). Sosiologi  Ekonomi:
Kapitalisme  dan  Konsumsi  di  Era Masyarakat Post-Modernisme . Kencana. Villarino, R. R. 2011. (2011). Konsumerisme. Septina Yuda Penerjemah. Bhuana Ilmu Populer.