## CSR di Era Pandemi Berbasis Nilai-Nilai Bela Negara: Analisis Konten pada Situs Website Resmi Lima Badan Usaha Milik Negara

## Yani Hendrayani  , dan Uljanatunnisa *
Program Studi Ilmu Komunikasi, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jakarta, 12345, Jakarta, Indonesia * Korespondensi: uljanatunnisa@upnvj.ac.id

## INFO ARTIKEL

## ABSTRAK

## Info Publikasi:
Artikel Hasil Penelitian
Sitasi Cantuman: Hendrayani, Y., & Uljanatunnisa. (2021). CSR in the Pandemic Era Based Values State-Defense: Content Analysis on the Official Website of Five State-Owned Enterprises. Society, 9(1),1-19.
DOI: 10.33019/society.v9i1.260
Hak Cipta © 2021. Dimiliki oleh Penulis, dipublikasi oleh Society
Artikel dengan akses terbuka. Lisensi: Atribusi- NonKomersial-BerbagiSerupa (CC BY-NC-SA)
Dikirim: 9 November, 2020;
Diterima: 11 Januari, 2021;
Dipublikasi: 31 Maret, 2021;
Urgensi  pandemi  COVID-19  di  Indonesia  terus  meningkat, perusahaan-perusahaan  di  Indonesia  kini  fokus  pada  program CSR  untuk  membantu  pemerintah  dalam  percepatan penanganan  COVID-19.  Penelitian  ini  bertujuan  untuk mengkaji bentuk dukungan sosial melalui penerapan Corporate Social Responsibility (CSR) pada laman resmi 5 Badan Usaha Milik  Negara  (BUMN).  Jenis  penelitian  yang  digunakan dalam  penelitian  ini  adalah  kualitatif  dengan  pendekatan analisis  isi  kualitatif.  Pengambilan  sampel  menggunakan metode  non  probability  sampling,  sedangkan  teknik  yang digunakan  adalah  purposive  sampling  dengan  mengambil sampel konten berita dan berbagai kegiatan CSR pada halaman website  5  BUMN,  Sedangkan  teknik  analisis  datanya menggunakan koding data menggunakan deduktif. pendekatan. Analisis  nilai  bagaimana  pelaksanaan  kegiatan  CSR  dan kemampuan melaksanakan CSR berdasarkan nilai bela negara. Selain  itu,  terdapat  tiga  pilar  CSR  yaitu  Profit,  People,  dan Planet yang diimplementasikan dalam berbagai kegiatan CSR yang  meliputi  bidang  pendidikan,  kesehatan,  lingkungan, infrastruktur,  pemberdayaan  masyarakat,  penanggulangan bencana,  dan  bantuan  khusus  kepada  masyarakat  terdampak. Hasil  dari  ketujuh  kategori  tersebut,  tiga  yang  paling  banyak dijumpai adalah dukungan pemberdayaan ekonomi masyarakat melalui  Usaha  Mikro,  Kecil,  dan  Menengah  (UMKM)  dan dukungan kesehatan dan pendidikan.
Kata Kunci: Bela  Negara;  Badan  Usaha  Milik  Negara, COVID-19; CSR
P-ISSN: 2338-6932 | E-ISSN: 2597-4874 https://society.fisip.ubb.ac.id

## CSR di Era Pandemi Berbasis Nilai-Nilai Bela Negara: Analisis Konten pada Situs Website Resmi Lima Badan Usaha Milik Negara

## 1. Pendahuluan
Pada 30 Januari 2020,  World Health Organization (WHO) menyatakan  COVID-19 sebagai darurat  kesehatan  internasional  ( WHO,  2020 ).  Tidak  lama  kemudian,  pada  12  Maret  2020, WHO  kembali  mengumumkan  COVID-19  sebagai  pandemi  ( WHO,  2020 ).  COVID-19  adalah penyakit  yang  disebabkan  oleh  Severe  Acute  Respiratory  Syndrome  Virus  Coronavirus-2 (SARS-CoV-2), pertama kali dilaporkan di China dan menyebar ke lebih dari 190 negara. Virus ini  bisa  menular  dari  manusia  ke  manusia.  COVID-19  pertama  kali  dilaporkan  di  Indonesia pada 2 Maret 2020, dengan dua kasus ditemukan ( Susilo et al., 2020 ).
Pandemi COVID-19 secara umum memang bukan sekadar masalah kesehatan masyarakat. Keresahan  akibat  pandemi  ini  telah  menimbulkan  berbagai  krisis  ekonomi,  politik,  hingga sosial  secara  global  ( Chakraborty  &  Maity,  2020 ).  Sebagian  besar  perusahaan  menghadapi masalah  yang  berbeda,  seperti  permintaan  produk  yang  menurun,  kekurangan  bahan  baku, gangguan transportasi dan lain-lain ( Shafi et al., 2020 ), ketidakpastian nasib industri pariwisata dan  perhotelan  ( Hao et  al., 2020 ).  Bersamaan  dengan  itu,  Pemerintah  Inggris  juga  telah mengumumkan  bahwa  dampak  COVID-19  terhadap  perekonomian  belum  menemukan kejelasan  sehingga  pemerintah  telah  mengeluarkan  beberapa  skema  untuk  membantu  dunia usaha dan karyawan ( Flynn et al., 2020 ).
Lalu bagaimana dengan Indonesia? Di Indonesia pun, COVID-19 berdampak pada berbagai sektor  kehidupan  masyarakat.  Kemunculannya  memiliki  tekanan  dan  implikasi  yang  luas terhadap  kondisi  ekonomi  dan  sosial  di  seluruh  wilayah  ( Sihaloho et  al., 2020 ).  Dengan melemahnya perekonomian, berkurangnya jam operasional transportasi, tertundanya berbagai kegiatan  sosial,  terganggunya  proses  belajar  mengajar,  bekerja  dari  rumah  ( remote  working ), sektor  pariwisata  ditutup,  pusat  perbelanjaan  sepi  pengunjung  ( Syafrida,  2020 ).  Kondisi  ini pada  akhirnya  melahirkan  berbagai  masalah  sosial  ekonomi,  seperti  kelangkaan  barang, disfungsi  dan  disorganisasi  sosial,  tindak  pidana,  serta  meningkatnya  angka  kemiskinan  dan pengangguran ( Alifa, 2020 ).
Berbagai  cara  telah  ditempuh  instansi  pemerintah  dan  dunia  usaha  dalam  memerangi pandemi COVID-19. Khusus untuk Indonesia, langkah awal pemerintah pusat adalah membuat regulasi  penanganan  COVID-19,  misalnya  dalam  Inpres  Nomor  4 Tahun 2020  yaitu  realokasi anggaran pemerintah dan pengadaan barang dan jasa untuk penanganan Covid- 19, kemudian membentuk  Satgas  Penanganan  COVID-19  untuk  menyebarluaskan  informasi  kredibel, penyediaan logistik, material, dan fasilitas kesehatan ( Djalante et al., 2020 ).
Sementara  itu,  lembaga  bisnis  saat  ini  juga  tengah  fokus  menangani  COVID-19  dengan berbagai  cara,  seperti  penyediaan  logistik,  pengabdian  masyarakat  atau  pendanaan  program sukarela yang diwujudkan melalui program tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) ( Marom & Lussier, 2020 ). CSR lazim digunakan dalam membahas peran organisasi dalam aspek sosial atau kemasyarakatan di luar kerangka ekonomi ( Ahmad, 2019 ). Tak bisa dipungkiri, COVID-19 telah  memberikan  peluang  besar  bagi  korporasi  untuk  terlibat  aktif  dalam  berbagai  inisiatif CSR  selama  pandemi  COVID-19.  Banyak  perusahaan  yang  menjadwal  ulang  program  CSR mereka  untuk  sepenuhnya  diarahkan  pada  tanggung  jawab  yang  mengikuti  kondisi  atau kebutuhan  yang  saat  ini  dihadapi  ( He  &  Harris,  2020 ; Akbar  &  Humaedi,  2020 ; Triana et  al., 2020 ).
Selama  pandemi  COVID-19  atau  masa  sulit  saat  ini,  CSR  dapat  menjadi  sumber perlindungan  bagi  siapapun.  Pada  negara-negara  berkembang  CSR  memiliki  kekuatan  untuk membentuk  kebijakan,  memberikan  manfaat  bagi  pekerja  dan  masyarakat  ( Popkova et  al., 2020 ).  Dinamika  kreativitas  dalam  mengemas  program  CSR  terus  berkembang  melalui  tema

## CSR di Era Pandemi Berbasis Nilai-Nilai Bela Negara: Analisis Konten pada Situs Website Resmi Lima Badan Usaha Milik Negara
dan  tujuan  yang  semakin  diarahkan  kepentingan  masyarakat  luas  dan  kontribusi  yang  lebih besar bagi bangsa dan negara.
Dalam masa pandemi saat ini, semangat perusahaan dalam melakasanakan program CSR terus  dipacu  untuk  semakin  peduli  dengan  masalah-masalah  sosial  dan  ekonomi.  Perhatian terhadap  peningkatan  kehidupan  stakeholder  melalui  langkah-langkah  inovatif  untuk menciptakan  sebuah  program  yang  memiliki  nilai-nilai  luhur  bangsa  agar  membangun kehidupan bangsa yang maju dan berkualitas.
Menurut Wibisono  (2009) ,  Iklan  CSR  dapat  menggambarkan  kondisi  psikologis  di  mana seseorang  menyerahkan  kesetiaannya  kepada  negara  bangsa  atas  nama  sebuah  bangsa ( Wibisono,  2009 ).  Lebih  lanjut, Wahyuni et  al. (2016) menjelaskan  bahwa  Corporate Communication XL membuat sebuah program yang berangkat dari rasa tanggung jawab untuk mengedukasi  masyarakat  serta  upaya  mengatasi  isu  nasionalisme.  Peneliti  menilai  proses dalam tahapan ini sudah sangat bagus karena jelas, terstruktur, dan telah melibatkan berbagai pihak terutama yang berkaitan dengan target program.
Bauran  Nasionalisme  atau  sebuah  kecintaan  terhadap  tanah  air  telah  menjadi  sebuah program yang mulai digaungkan pada beberapa program CSR di Indonesia, khususnya dalam masa  pandemi  saat  ini  kontribusi  perusahaan  melalui  CSR  sangat  jelas  terlihat.    Sehingga melalui penelitian ini peneliti ingin menganalisis bagaimana nilai-nilai bela negara diwujudkan dalam program CSR selama masa pandemi COVID-19 di Indonesia?
Adapun perusahaan BUMN yang menjadi objek dalam penelitian ini adalah, PT Pertamina, Bank Negara Indonesia, PT Bio Farma, PT Telekomunikasi Indonesia dan PT Garuda Indonesia. Pemilihan  ke-5  objek,  didasarkan  pada  pernyataan  Menteri  Badan  Usaha  Milik  Negara Republik  Indonesia,  Erick  Tohir,  bahwa  ke-5  perusahaan  tersebut  berkontribusi  besar  dalam penanggulangan COVID-19 melalui kegiatan CSR ( CNBC Indonesia, 2020 ).

## 2. Tinjauan Pustaka
2.1. Corporate Social Responsibility di Masa Pandemi COVID-19
Bencana  alam  dan  non  alam  selalu  menjadi  salah  satu  isu  utama  yang  membutuhkan respon cepat dan berkelanjutan. Jika tidak, bencana akan menciptakan berbagai masalah yang berujung  pada  stabilitas  ekonomi  nasional  dan  masalah  sosial  lainnya.  Pada  studi  terdahulu, saat terjadi bencana sebagian besar perusahaan ikut terlibat dalam penanganan bencana seperti memberikan bantuan keuangan hingga manajemen bencana ( Kumar, 2017 ).
Keterlibatan perusahaan saat terjadi bencana umunya diidentikan dengan istilah Corporate Social  Responsibility  (CSR).  CSR  merupakan  tindakan  sukarela  yang  diterapkan  oleh perusahaan  dalam  rangka  memenuhi  kewajiban  para  pemangku  kepentingan  ( Coombs  & Holladay, 2011 ).
Konsep CSR yang sesuai situasi dan perkembangan pada kasus ini diperkenalkan Carroll pada  tahun  1991  dengan  membagi  kegiatan  CSR  menjadi  empat  kategori  yang  terdiri  dari tanggung jawab ekonomi, tanggung jawab etis, tanggung jawab hukum, dan tanggung jawab diskresioner.  Oleh  karena  itu,  konsep  CSR  merupakan  platform  yang  paling  banyak dipraktikkan  karena  mampu  mengcover  aktivitas  CSR  dalam  tanggung  jawab  perusahaan. Dengan  demikian,  perusahaan  dapat  menghasilkan  keuntungan  yang  berorientasi,  regulasi, etis,  sekaligus  memberikan  manfaat  yang  memenuhi  ekspektasi  masyarakat    seperti  yang terangkum menjadi CSR secara keseluruhan melalui Model Piramida yang menunjukan pada empat aspek yang sangat berbeda ( Carroll, 2016 ).

## CSR di Era Pandemi Berbasis Nilai-Nilai Bela Negara: Analisis Konten pada Situs Website Resmi Lima Badan Usaha Milik Negara

## Gambar 1. Model Piramida CSR Carroll
Gambar  1 menunjukkan  bahwa  Piramida  CSR  Carroll  disusun  berdasarkan  urutan preferensi  untuk  menjelaskan  bahwa  tanggung  jawab  ekonomi  yang  paling  penting ditempatkan pada tingkat yang paling rendah. Dalam konteks ini, Carroll menunjukkan bahwa tanggung  jawab  bisnis  didasarkan  pada  keuntungan  ekonomi  yang  menjadi  tanggung  jawab perusahaan,  selanjutnya  tanggung  jawab  hukum  menjadi  prioritas  tingkat  kedua,  tanggung jawab  etis  menjadi  prioritas  tingkat  ketiga.  Ini  adalah  tanggung  jawab  dan  kewajiban  yang tidak  dikodifikasi  secara  hukum,  tetapi  harus  dilakukan  untuk  kebaikan  yang  lebih  besar. Tanggung  jawab  kemurahan  hati,  adalah  tanggung  jawab  kebijaksanaan  terhadap  alam, ditempatkan pada posisi tertinggi di puncak piramida.
Ini  didasarkan  pada  tiga  parameter:  tanggung  jawab  sosial,  tanggung  jawab  sosial  dan respons  sosial.  Tingkat  pertama  menekankan  bahwa  perusahaan  bertanggung  jawab  secara sosial dan mereka harus tumbuh dalam batasan hukum nasional. Tingkat kedua, perusahaan tidak hanya harus tumbuh sesuai dengan hukum, tetapi juga sesuai dengan norma masyarakat yang terkemuka, sehingga tercipta keseimbangan antara kebutuhan dan keinginannya. Ketiga, tingkat akuntabilitas dan dinamisme dialog dengan pemangku kepentingan, untuk melibatkan mereka dalam proses pengambilan keputusan. Teori yang dikemukan Carroll menjadi landasan dan  prinsip  utama  para  pelaku  CSR  dengan  menyesuaikan  ragam  dan  kondisi  yang dibutuhkan  pihak  stakeholder.  Pada  kajian  ini  implementasi  CSR  dikondisikan  dalam membantu  penyelesaian  wabah  pandemi  COVID-19,  sebagai  bagian  dari  kontribusi  kepada bangsa dan negara berdasarkan etika dari nilai nilai bela negara.
Dikutip  dari  thelocal.se  pada  wabah  Ebola  Tahun  2014  silam  IKEA  Foundations mengirimkan donasi terbesar sepanjang sejarah, sebanyak  45 Juta Kronor ($6.2 juta) ditujukan untuk membantu organisasi Doctors Without Borders ( thelocal.se, 2014 ).Seiring meningkatnya peran  bisnis  dalam  masyarakat,  CSR  juga  telah  berkembang  menjadi  norma  global  dan  pola tatanan  yang  baru  untuk  menjembatani  perusahaan  dengan stakeholder .  Umumnya  industri dapat  memilih  program  CSR  disesuaikan  dengan  kemampuan  perusahaan  namun  tetap memperhatikan  aturan-aturan  yang  berlaku  serta  menjaga  kualitas  program  seperti  donasi
Tanggungjawab Kedermawanan
Tanggungjawab Beretika
Tanggungjawab Undang- Undang
Tanggungjawab Ekonomi

## CSR di Era Pandemi Berbasis Nilai-Nilai Bela Negara: Analisis Konten pada Situs Website Resmi Lima Badan Usaha Milik Negara
pendidikan,  penyediaan  fasilitas  kesehatan,  penggunaan  teknologi  ramah  lingkungan,  dan penanaman  pohon,  Namun  dalam  situasi  epidemi  ini  praktik  CSR  dilakukan  berdasarkan kebutuhan masyarakat ( Vethirajan et al., 2020 ).
Mengacu  pada  hasil  riset  Indian  Institute  of  Corporate  Affairs  (IICA)  terhadap  aktivitas CSR 100 perusahaan di India selama Pandemi COVID-19 terdiri dari enam respon aktvitas CSR yang dilakukan ( IICA, 2020 ). Adapun kegiatan tersebut sebagai berikut:
Tabel 1. Kegiatan CSR Selama Pandemi COVID-19 di India
No CSR Uraian Kegiatan CSR 1 Penyediaan layanan kesehatan Pencegahan  COVID-19  (berbagi  informasi,  penyediaan  fasilitas karantina, dan pelacakan kontak) Skrining  dan  diagnostik  (identifikasi  dan  pengujian  kasus potensial) Perawatan,  kontrol,  dan  manajemen  (ketentuan  karantina  dan perawatan bagi individu yang positif COVID-19) 2 Penguatan Sistem Kesehatan Keterlibatan  komunitas  (meningkatkan  pengetahuan  tentang kebutuhan, partisipasi, dan kepedulian komunitas) Pemberian  layanan  dan  sumber  daya  kesehatan  (meningkatkan fasilitas  yang  ada  dan  petugas  kesehatan  untuk  meningkatkan akses)
Informasi  dan  teknologi  kesehatan  (membangun  pelacakan pasien  dan  sistem  pendukung  keputusan,  dan  memungkinkan pengambilan keputusan dan kolaborasi berbasis bukti)
Penyediaan  produk  dan  perlengkapan  medis  (mendukung peningkatan  ketersediaan  produk/suplai  medis  dan  perluasan layanan diagnostik/pengujian) Penyediaan asuransi kesehatan (mengadvokasi dan mempromosikan  akses  ke  skema  asuransi  kesehatan  dan kesetaraan dalam tindakan respons) 3 Respon terhadap Kemiskinan dan Kebutuhan Mata Pencaharian Penyediaan  bantuan  ekonomi  melalui  Bantuan  Langsung  Tunai (BLT) Penyediaan barang dan layanan penting Menopang mata pencaharian inisiatif masyarakat berisiko 4 Respon terhadap Kebutuhan Pendidikan anak Pelatihan penggunaan TIK bagi siswa Pemberian bantuan kuota Program pendidikan lainnya 5 Respon terhadap ketahanan pangan dan kelaparan Penyediaan kebutuhan pokok Respons terhadap kelompok berisiko Memperkuat ketahanan pangan 6 Respon terhadap kebutuhan air dan sanitasi Sanitasi tempat umum Respons terhadap kelompok berisiko Penyediaan produk air & sanitasi Sumber: ( IICA, 2020 )

## CSR di Era Pandemi Berbasis Nilai-Nilai Bela Negara: Analisis Konten pada Situs Website Resmi Lima Badan Usaha Milik Negara
Respon  atau  aktivitas  CSR  selama  pandemi  di  India  menjadi  dasar  pada  penelitian  ini, sebagai  langkah  awal  untuk  menentukan  kegiatan-kegiatan  CSR  yang  dilakukan  lima  Badan Usaha Milik Negara (BUMN). Setelah mengetahui jenis program CSR yang dilakukan, langkah selanjutnya peneliti akan melakukan analisis program CSR yang berbasis bela negara mengacu pada nilai-nilai bela negara yang telah dirumuskan oleh Dewan Ketahanan Nasional Indonesia.

## 2.2. Konsep Bela Negara
Secara  konstitusional,  bela  negara  adalah  kewajiban  dan  hak  setiap  warga  negara  dalam upaya  pembelaan  negara.  Sehingga  bela  negara  erat  kaitanya  dengan  terjaminnya  eksistensi negara  sebagaimana  yang  tercantum  dalam  Undang-Undang  Dasar  Republik  Indonesia  1945 bahwa  tiap  warga  negara  turut  berpartisipasi  untuk  memberikan  perlindungan  kepada segenap bangsa, memajukan kesejahteraan umum, mencerdaskan kehidupan bangsa serta ikut melaksanakan ketertiban dunia.
Lebih  lanjut,  bahwa  wawasan  bela  negara  tidak  dapat  dipisahkan  dari  pemahaman nasionalisme.  Merujuk pada Undang-Undang No. 3 Tahun 2002 tentang Pertahanan Negara, Pasal 9 Ayat 1, bela negara merupakan sikap dan perilaku warga negara dengan dijiwai oleh rasa cinta akan Negara Kesatuan Republik Indonesia yang berdasarkan Pancasila dan Undang- Undang Dasar 1945 dengan tujuan menjamin kelangsungan hidup bangsa dan negara. Adapun pemahaman lebih dalam berkaitan pada rasa nasionalisme, proses pengukuhan kekuatan yang dapat mempengaruhi psikologi seseorang akan pentingnya kesadaran berbangsa. Definisi lain menurut Bakry (2010) bahwa nasionalisme yaitu suatu pemahaman yang menyatukan berbagai suku  bangsa  dan  keturunan  bangsa  lain  dalam  wadah  Negara  Kesatuan  Republik  Indonesia. Namun  arti  lain  dari  pemahaman  nasionalisme  juga  proses  yang  harus  dilalui  suatu  negara dalam meningkatkan derajat bangsa apabila aspek otonomi nasional, kesatuan nasional, serta identitas  nasional  dapat  terpenuhi  ( Smith,2003 ).  Pengembangan  sikap-sikap  bela  negara menjadi salah satu tolok ukur dalam karakter nasionalisme. Sehingga hal tersebut berdampak terhadap  pembangunan  karakter  nasionalisme  yang  tertanam  yang  mendorongan  dan menumbuhkan semangat untuk mempertahankan kedaulatan suatu Negara ( Saksono, 2007 ). Namun,  penegasan  lebih  jauh  pada  perkara  bela  negara,  menurut  Sukzaya,  sebagaimana dikutip dalam Darmawan (2013) , bela negara adalah sebuah tekad, sikap dan tindakan warga negara  yang  teratur,  menyeluruh,  terpadu  dan  berlanjut,  yang  dilandasi  oleh  kecintaannya kepada  tanah  air,  beserta  kesadaran  hidup  berbangsa  dan  bernegara.  Sedangkan  menurut Indriawan  (2020) ,  bela  negara  bukanlah  hanya  sebuah  konsep  yang  hanya  terkait  dengan militer,  namun  sebuah  konsep  yang  menggunakan  perspektif  keamanan  manusia  dengan menggunakan  metode  penyelesain  masalah  non-konvensial  untuk  memberikan  penyadaran bahwa  di  tengah  dunia  yang  semakin  tanpa  batas,  rasa  nasionalisme  dan  kecintaan terhadap tanah air sangat dibutuhkan.
Darmawan (2013) juga menegaskan bahwa cakupan bela negara sangatlah luas melibatkan seluruh  aspek  kehidupan  negara  baik  ideologi,  pertahanan  dan  keamanan,  ekonomi,  politik hingga  sosial  budaya.  Selain  itu,  bela  negara  bersifat  dinamis  yang  bergerak  mengikuti perkembangan  zaman  dan  tantangan.  Serta  bela  negara  juga  bersifat  kekinian  atau kontemporer berbeda dengan masa lalu.
Sejak  tahun  2016,  Kementerian  Pertahanan  mulai  aktif  mensosialisasikan  program  bela negara  yang  ditujukan  kepada  seluruh  lapisan  masyarakat  tidak  terkecuali  professional. Kementerian  Pertahanan  mulai  melakukan  uji  coba  memandu  manajer  dan  karyawan perusahaan untuk menerapkan nilai-nilai yang terkandung dalam program bela negara. Perlu dipahami  bahwa  bela  negara  tidak  hanya  menitik  beratkan  pada  kegiatan  militer  saja,

## CSR di Era Pandemi Berbasis Nilai-Nilai Bela Negara: Analisis Konten pada Situs Website Resmi Lima Badan Usaha Milik Negara
melainkan memiliki makna yang lebih luas karena ancaman tidak hanya bersifat hard power saja melainkan saat ini ancaman bisa datang dari bidang apa saja tidak terkecuali dari dalam negeri. Untuk  memeranginya,  sinergitas  semua  kalangan  sangat  dibutuhkan  seperti  kalangan akademisi, politis, pengusaha, dan lain sebagainya.
Atas dasar pendapat di atas, maka konsep bela negara pada penelitian ini difokuskan pada aktivitas  kewajiban  lembaga  bisnis  untuk  memenuhi  tanggung  jawabnya  dengan merepresentasikan  nilai-nilai  bela  negara  sesuai  dengan  kurikulum  yang  telah  disahkan  oleh Badan  Pendidikan  dan  Pelatihan  Kementerian  Pertahanan  sejak  tanggal  3  Mei  2016.  Adapun nilai-nilai yang termaktub dari pada modul Implementasi Bela Negara adalah sebagai berikut ( Dewan Ketahanan Nasional, 2018 ):
1) Rasa cinta terhadap tanah air meliputi pemahaman dan rasa  kecintaan terhadapi wilayah nasional  yang  direpresentasikan  dengan  sikap  menjaga  nama  baik  negara,  rasa  cinta terhadap  produk  dalam  negeri,  budaya  dan  kesenian  serta  ikut  berpartisipasi  pada kemajuan  bangsa  dan  negara  hingga  siap  siaga  atas  ancaman  atau  gangguan  yang membahayakan kelangsungan hidup masyarakat.
2) Sadar  berbangsa  dan  bernegara  diwujudkan  dengan  kesediaan  untuk  mengorbankan pikiran, tenaga, dan waktu untuk kemajuan negara sesuai dengan peraturan yang berlaku, selain  itu  memberikan  kontribusi  dalam  pembangunan  masyarakat,  bangsa  dan  negara, dan aktif memberikan bantuan pada warga yang sedang ditimpa kesulitan.
3) Setia  kepada  Pancasila  sebagai  ideologi  negara,  nilai  ini  ditafsirkan  sebagai  kesetiaan terhadap  bangsa  dan  negara  meliputi  ketaatan  pada  aturan  yang  berlaku  atau mengamalkan nilai Pancasila dalam kehidupan sehari-hari.
4) Rela berkorban untuk bangsa dan negara mengacu pada beberapa aspek seperti konsepsi jiwa,  semangat  dan  nilai  juang,  tanggung  jawab  etik,  moral  dan  konstitusi,  serta  sikap mendahulukan kepentingan nasional di atas kepentingan pribadi.
5) Mempunyai kemampuan awal bela negara, nilai ini bersifat dinamis dan kontekstual. Aksi bela negara untuk memberikan konstibusi atas masalah yang sedang dihadapi dengan cara penyelesaian  mengedepankan  pada  nilai-nilai  kepercayaan  diri,  nilai-nilai  profesi  dari berbagai  aspek  seperti  ekonomi,  politik,  sosial  budaya,  ideologi,  geografi,  demografi, teknologi, sumber daya alam dan lingkungan hingga aspek pertahanan keamanan.
6) Semangat  untuk  mewujudkan  negara  yang  berdaulat,  adil  dan  makmur,  nilai  ke-6  ini ditandai sikap dan tekad kebangsaan yang dilandasi oleh rasa persatuan dan kesatun untuk mewujudkan cita-cita bangsa. Nilai tersebut secara efektif jika digunakan dnegan semangat kebangsaan dalam persatuan dan kesatuan dengan menghilangkan sekat-sekat perbedaan suku, agama, ras dan kelompok.
Enam  nilai-nilai  bela  negara  akan  menjadi  acuan  dalam  penelitian  ini  untuk mengidentifikasikan  program-program Corporate  Social  Responsibility (CSR)  selama  pandemi terhadap lima website resmi Badan Usaha Milik Negara.

## 3. Metodologi Penelitian
Jenis penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif, yaitu metode penelitian yang berusaha  menggambarkan  atau  melukiskan  objek  yang  diteliti  berdasarkan  fakta  yang  ada dilapangan.  Alasan  peneliti  menggunakan  analisis  isi  kualitatif  karena  analisis  isi  kualitatif tidak hanya memfokuskan riset pada isi komunikasi yang tersurat (tampak atau manifest ) saja, akan tetapi dapat digunakan juga untuk mengetahui isi komunikasi yang tersirat (tersembunyi atau latent message ).

## CSR di Era Pandemi Berbasis Nilai-Nilai Bela Negara: Analisis Konten pada Situs Website Resmi Lima Badan Usaha Milik Negara
Penelitian  ini  difokuskan  pada  analisis  isi  konten  berita  CSR  di  website  lima  perusahaan BUMN  yaitu  PT  Pertamina  Tbk,  PT  Telekomunikasi  Tbk,  PT  Garuda  Indonesia  Tbk,  dan  PT Bank Negara Indonesia Tbk, dengan unit analisis penelitian adalah keseluruhan isi teks berita CSR yang mana berkaitan dengan bentuk-bentuk penyampaian CSR yang memiliki nilai-nilai bela negara dan diinterpretasikan secara subjektif oleh peneliti pada lima official website Badan Usaha  Milik  Negara  yang  aktif  selama  pandemi  COVID-19  melalui  berita-berita  CSR  yang ditampilkan yang memuat informasi CSR dan teks yang sesuai dengan tujuan penelitian.

## Tabel 2. Website Resmi 5 Badan Usaha Milik Negara
Nama Perusahaan Website Resmi 1. PT Telekomunikasi Indonesia, Tbk https://www.telkom.co.id/sites/about- telkom/id_ID/page/tentang-csr
2. PT Bank Negara Indonesia,Tbk https://www.bni.co.id/id-
id/perusahaan/csr/bniberbagi
3. PT Pertamina,Tbk
https://pertamina.com/id/newsroom/csr-news 4. PT Garuda  Indonesia,Tbk
https://www.garudaindonesia.com/id/en/csr

## 5. PT Bio Farma
https://www.biofarma.co.id/
Adapun,  pengumpulan  data  dilakukan  dari  berita  yang  tersaji  pada official  website perusahaan  selama  pandemi  COVID-19  sejak  1  April  hingga  30  Okober  2020.  Adapun  teks kalimat dalam website yang akan diteliti mulai dari tanggal tersebut, proses pengambilan data dilakukan dengan melihat per kata dan per kalimat dalam isi berita. Jumlah keseluruhan berita yang akan dianalisis selama COVID-19 sebanyak 601 berita CSR, yang terdiri dari:

## Tabel 3. Jumlah Populasi
No Perusahaan Jumlah Berita CSR 1 6. PT Telekomunikasi Indonesia, Tbk 18 Program 2 PT Bank Negara Indonesia, Tbk 52 Program 3 PT Pertamina, Tbk 513 Program 4 PT Garuda Indonesia,Tbk 2 Program 5 PT Bio Farma 16 Program
Setiap berita yang terkumpul kemudian dipindahkan dan disimpan ke dalam hardisk dan laptop sebagai tempat penyimpanan. Setelah data terkumpul, data-data tersebut kemudian di teliti dan di koding sesuai dengan kategori yang telah ditentukan.
Teknik analisis data yang digunakan adalah teknik analisis isi kualitatif ( qualitative content analysis ).  Analisis  isi  adalah  metode  pengkodifikasi  informasi  kualitatif  dan  kuantitatif  ke dalam berbagai  kategori ( Krippendorff, 2013 ). Teknik analisis isi kualitatif digunakan dengan tujuan  untuk  menemukan,  mengidentifikasi,  mengolah,  dan  menganalisis  keseluruhan  berita yang  berisi  pesan  CSR  selama  pandemi  COVID-19  dalam website resmi  Badan  Usaha  Milik Negara  untuk  mengetahui  dan  memahami  pesan-pesan  yang  memiliki  nilai-nilai  bela  negara

## CSR di Era Pandemi Berbasis Nilai-Nilai Bela Negara: Analisis Konten pada Situs Website Resmi Lima Badan Usaha Milik Negara
yang  terkandung  di  dalam  pesan  yang  tampak  ( manifest )  maupun  pesan  yang  tersembunyi ( latent message ).
Dalam  penerapannya,  setiap  teks  bela  negara,  baik  itu  yang  tampak  ( manifest )  maupun pesan  yang  tersembunyi  ( latent  message )  yang  terdapat  dalam  website  resmi  perusahaan dimasukkan  ke  dalam  kategori  yang  telah  ditetapkan  ke  dalam coding  sheet (lembar  kerja koding). Data tersebut kemudian dianalisis menggunakan metode analisis isi kualitatif untuk mendapatkan dan menentukan pesan-pesan moral dari  setiap kategori tema penelitian. Hasil dari kategori tersebut nantinya akan disajikan dalam tabel induk atau tabel hasil penelitian jenis CSR  selama  masa  pandemi  COVID-19  dan  nilai-nilai  bela  negara,  bertujuan  agar  data  yang ditemukan lebih terperinci dan maksimal.

## 4. Hasil Penelitian dan Pembahasan
4.1. Solusi Corporate Social Responsibility selama Pandemi COVID-19
Sebagai  sarana  peningkatan  layanan  terhadap  stakeholder,  website  juga  menjadi medium  komunikasi  program  Corporate  Social  Responsibility  (CSR)  perusahaan.  Pada kondisi  pandemi  COVID-19  lembaga  pemerintah  dan  bisnis  bekerja  sama  dalam mengontrol penyebaran COVID-19 serta membantu meringankan masalah sosial ekonomi masyarakat melalui kegiatan CSR. CSR telah memainkan peranan penting dalam berbagai sektor  kehidupan  masyarakat  ( Ngoepe-Ntsoane,  2018 ),  khususnya  dalam  masa  pandemi saat ini, perusaaan berlomba-lomba untuk meningkatkan kepeduliannya terhadap masalah yang dihadapi. Sejalan dengan apa  yang disampaikan oleh ( Kumar, 2017 ) bahwa adanya bencana  telah  meningkatkan  keterlibatan  perusahaan  dalam  memberikan  kontribusi kepada masyarakat. Beberapa perusahaan sebelumnya telah banyak mengiplementasikannya,  yaitu  bekerjasama  dengan  pemerintah  dalam  mengontrol penyebaran COVID-19 melalui implemetasi CSR di masa pandemi ini. Hal ini merupakan bagian dari tindakan bela negara yang kini semakin bersifat dinamis  bergerak mengikuti perkembangan  zaman  dan  tantangan.  Selaras  dengan  pendapat Darmawan  (2013) bahwa bela negara juga bersifat kekinian atau kontemporer.
Setelah  melakukan  analisis  website  terhadap  lima  perusahaan  Badan  Usaha  Milik Negara (BUMN) terkait akivitas CSR selama pandemi yang relevan dengan nilai-nilai bela negara:  (1)  cinta  tanah  air,  (2)  Kesadaran  berbangsa  dan  bernegara,  (3)  yakin  Pancasila sebagai  ideologi  negara  (4)  rela  berkorban  untuk  bangsa  dan  negara,  dan  (5)  memiliki kemampuan awal bela negara. Penelitian ini mengidentifikasi sebanyak 48 CSR yang sesuai dengan  indikator  bela  negara,  yang  terdiri  dari  22  kegiatan  CSR  dari  Bank  Negara Indonesia  (BNI),  17  kegiatan  CSR  PT  Pertamina,  5  kegiatan  CSR  dari  PT Telekomunikasi Indonesia,  3  kegiatan  CSR  PT  Bio  Farma  serta  1  kegiatan  CSR  PT  Garuda  Indonesia. Keseluruhan  kegiatan  CSR  tersebut  merupakan  tindakan  sukarela  yang  diterapkan  oleh perusahaan dalam rangka  memenuhi kewajiban para pemangku kepentingan ( Coombs & Holladay, 2011 ). Di bawah ini merupakan program-program CSR selama pandemi COVID- 19 yang berbasis nilai-nilai bela negara.

## Tabel 4. Deskripsi Program CSR selama Masa Pandemi COVID-19
No Program CSR Selama Pandemik Jenis Kegiatan PT Pertamina, Tbk 1 Cegah dan Tanggulangi COVID-19,
Pertamina  EP  Libatkan  Mitra  Binaan
Penguatan Sistem Kesehatan

## CSR di Era Pandemi Berbasis Nilai-Nilai Bela Negara: Analisis Konten pada Situs Website Resmi Lima Badan Usaha Milik Negara
No

## Program CSR Selama Pandemik
Jenis Kegiatan Salurkan Bantuan 2 Pertamina  Bagikan  Bantuan  untuk  Warga dan Relawan Penangan COVID-19 Respon  terhadap  ketahanan  pangan dan kelaparan 3 Cara  UKM  Binaan  Pertamina  Bertahan  di Tengah Pandemi Corona Respon  terhadap  Kemiskinan  & Kebutuhan Mata Pencaharian 4 Serikat  Pekerja  Pertamina  RU  IV  Cilacap Serahkan Bantuan Wi-Fi Gratis Respon terhadap Kebutuhan Pendidikan Anak 5 Pertamina  Salurkan  Bantuan  Pencegahan COVID-19 di Manokwari Penguatan Sistem Kesehatan 6 Kertajaya  Otopreneur,  Upaya  Pertamina Bantu Korban PHK Respon  terhadap  Kemiskinan  & Kebutuhan Mata Pencaharian 7 PTGN  Salurkan  Bantuan  bagi  Masyarakat Muara Enim Respon  terhadap  Kemiskinan  & Kebutuhan Mata Pencaharian 8 SIPTER,  Penjaga  Kesehatan  Balita  di Tasikmalaya Penguatan Sistem Kesehatan 9 Pertamina  EP  Lirik  Field  Salurkan  Bantuan COVID-19 untuk Kecamatan Ukui Penguatan Sistem Kesehatan 10 Pertamina  Foundation  Hibahkan  Peti Jenazah ke Beberapa Rumah Sakit di Jakarta Penguatan Sistem Kesehatan 11 Dukung  Kebersihan  Lingkungan,  Perta Arun Gas Berikan Bantuan ke Pantai Ujong Blang Respon  terhadap  kebutuhan  air  dan sanitasi 12 PT  Pertamina  Lubricants  Dukung  Sistem Belajar Online untuk Guru dan Siswa SLB Respon
terhadap
Kebutuhan Pendidikan Anak 13 PT  Pertamina  Lubricants  Fasilitasi  Panti Asuhan untuk Belajar Online Respon terhadap Kebutuhan Pendidikan Anak 14 Pertamina  Sumbang  1.000  Masker  untuk Jaga Provinsi Babel Zona Hijau Penguatan Sistem Kesehatan 15 Kini  Tanpa  Keluar  Rumah  Produk  Omset Bisa Diantar Respon  terhadap  Kemiskinan  & Kebutuhan Mata Pencaharian 16 Pertamina  Bagikan  1.000  Masker  di  Kota Samarinda Penguatan Sistem Kesehatan 17 Pertamina Beri Rp300 juta, Tri Rismaharini: Saya Matur Nuwun Respon terhadap Kebutuhan Pendidikan Anak PT Bank Negara Indonesia, Tbk 18 Percepat  Penanganan  COVID-19,  BNI Persembahkan Mobile Laboratory Penyediaan layanan kesehatan 19 BNI  Salurkan  APD  Kesehatan  ke  7  Rumah Sakit  Pendidikan  &  Laboratorium  Rujukan di Universitas Penguatan Sistem Kesehatan 20 BUMN  Perangi  Covid,  Ini  Gambaran Terbaru Bantuan BNI Penguatan Sistem Kesehatan

## CSR di Era Pandemi Berbasis Nilai-Nilai Bela Negara: Analisis Konten pada Situs Website Resmi Lima Badan Usaha Milik Negara
No Program CSR Selama Pandemik Jenis Kegiatan 21 Adaptasi  Kebiasaan  Baru,  IKA  Universitas Brawijaya  Ajak  Masyarakat  Tak  Takut Donor Darah di Masa Pandemi Penguatan Sistem Kesehatan 22 Covid  Masih  Mewabah,  BNI  Gencar Salurkan Bantuan Sosial Respon  terhadap  Kemiskinan  dan Kebutuhan Mata Pencaharian 23 BNI  Lanjutkan  30.000  Swab  Test  di  Pulau Kalimantan Penyediaan layanan kesehatan 24 BNI Lanjutkan Swab Test Gratis Hingga ke Denpasar dan Bandung Penyediaan layanan kesehatan 25 Pemulihan  Ekonomi  Nasional,  BNI  Siap Gelontorkan Kredit kepada UMKM Respon  terhadap  Kemiskinan  dan Kebutuhan Mata Pencaharian 26 HUT BNI, Pegawai dan Serikat Pekerja BNI Membagikan 146.000 Paket Sembako Respon  terhadap  Kemiskinan  dan Kebutuhan Mata Pencaharian 27 BNI  Lanjutkan  Program  30.000  Swab  Test Gratis di Yogyakarta Penyediaan layanan kesehatan 28 BNI  Berbagi  4.000  Paket  Pangan  Untuk Warga Bali Terdampak COVID-19 Respon  terhadap  Kemiskinan  dan Kebutuhan Mata Pencaharian 29 BNI  Lanjutkan  Program  30.000  Swab  Test Gratis ke Sumatera Selatan Penyediaan layanan kesehatan 30 Kontribusi  Penuh  Agen46  di  Tengah Pandemi Covid -19 Respon  terhadap  Kemiskinan  dan Kebutuhan Mata Pencaharian 31 BNI  Siapkan  APD  bagi  Petugas  Pos Penyalur Bantuan Sosial Tunai Penguatan Sistem Kesehatan 32 Bangga  Buatan  Indonesia  di  era  New Normal,  BNI  Dorong  Mitra  UMKM  Go Online Respon  terhadap  Kemiskinan  dan Kebutuhan Mata Pencaharian 33 Wujudkan  Covid  Safe  BUMN,  BNI  Hi- Movers Sisihkan THR Rp 130,2 Miliar untuk Tangkal Virus Penguatan Sistem Kesehatan 35 Bendung  Sebaran  COVID–19,  BNI  Gelar 30.000 Tes Swab Gratis Penyediaan layanan kesehatan 36 Di  Tengah  Pandemi,  BNI  Tetap  Salurkan Bansos Respon  terhadap  Kemiskinan  dan Kebutuhan Mata Pencaharian 37 UKM Binaan BNI Turut Produksi APD Respon  terhadap  Kemiskinan  dan Kebutuhan Mata Pencaharian 38 BNI  Hi  Movers  Ajak  Masyarakat  Antarkan Semangat Respon  terhadap  Kemiskinan  dan Kebutuhan Mata Pencaharian 39 BNI Bantu Sterilkan Permukiman Penguatan Sistem Kesehatan 40 Percepat  Penanganan  COVID-19,  BNI Persembahkan Mobile Laboratory Penyediaan layanan kesehatan

## PT Bio Farma
41 Cegah  Penyebaran  Covid  19  di  wilayah
Jawa  Barat,  Bio  Farma  Berikan  Bantuan Masker  dan  Hand  Sanitizer  Kepada  Satgas COVID-19 Jabar Bergerak
Penguatan Sistem Kesehatan

## CSR di Era Pandemi Berbasis Nilai-Nilai Bela Negara: Analisis Konten pada Situs Website Resmi Lima Badan Usaha Milik Negara
No Program CSR Selama Pandemik Jenis Kegiatan 42 Cegah  Penyebaran  COVID-19,  Bio  Farma Salurkan Bantuan Masker & Hand Sanitizer Penguatan Sistem Kesehatan 43 Duta  Baca  Jawa  Barat  Gandeng  Bio  Farma Dalam Edukasi Vaksin Penguatan Sistem Kesehatan

## PT Telekomunikasi Indonesia, Tbk
44 Menteri  BUMN  Bagikan  100.000  Paket Bantuan  TelkomGroup  Bagi  Masyarakat Terdampak COVID-19 melalui Pemberdayaan 1.300 UMKM Respon  terhadap  Kemiskinan  dan Kebutuhan Mata Pencaharian 45 IndiHome  Serahkan  3.000  Paket  Sembako Senilai  Rp537  Juta  kepada  Masyarakat Terdampak  COVID-19  melalui  Program Donasi Berbagi Berkah Respon  terhadap  ketahanan  pangan dan kelaparan 46 Cegah Penyebaran Virus Corona, UMeetMe Bagikan  10.000  Masker  Melalui  Gerakan #TetapBerbagi Penguatan Sistem Kesehatan 47 Dukung Penanganan COVID-19, TelkomGroup  Serahkan  44  Ventilator kepada Yayasan BUMN Untuk Indonesia Penguatan Sistem Kesehatan 48 TelkomGroup  Sediakan  Akses  Internet  di Rumah Sakit Darurat Corona Kemayoran Penguatan Sistem Kesehatan PT Garuda Indonesia, Tbk 49 Garuda Indonesia Berikan Layanan “Priority  Access”  Bagi  Tenaga  Medis Indonesia Yang Akan Bertugas Penguatan Sistem Kesehatan

## Sumber. Website Resmi BUMN
Program  CSR  pada  tabel  di  atas  merupakan  kegiatan  yang  merepresentasikan  nilai- nilai bela negara. Berdasarkan tabel tersebut, bentuk kegiatan CSR di masa pandemi yang merepresentasikan  nilai-nilai  bela  negara  sebagian  besar  atau  44%  merupakan  bantuan terhadap penguatan sistem kesehatan, seperti penyediaan produk dan kelengkapan medis. Sedangkan  32%  adalah  respon  terhadap  kemisikinan  dan  kebutuhan  mata  pencaharian, misalnya  memberikan  bantuan  langsung  tunai  ataupun  menyediakan  barang-barang penting  yang  dibutuhkan  oleh  masyarakat,  sisanya  adalah  respon  atas  kebutuhan  anak sekolah  dengan  memberikan  kuota  gratis,  penyediaan  kesehatan  layanan,  kebutuhan  air dan  sanitiasi  serta  respon  terhadap  ketahanan  pangan  dan  kelaparan.  Bukan  hanya  itu, program-pogram  tersebut  ditujukan  kepada  beberapa  stakeholder,  utamanya  komunitas. Pada  kegiatan  CSR  yang  berbasis  nilai-nilai  bela  negara  dalam  masa  pandemi,  85% diperuntukan untuk stakeholder dan komunitas  seperti menyediakan alat-alat kesehatan, tes skrining dan diagnosa  COVID-19, bantuan langsung tunai hingga bantuan paket data bagi  siswa.  Selain  komunitas,  karyawan  juga  menjadi  salah  satu  tujuan  kegiatan  CSR. Beberapa  perusahaan  seperti  PT  Pertamina,  PT  Bank  Negara  Indonesia  dan  PT Telekomunikasi  Indonesia  menganggarkan  kegiatan-kegiatan  yang  ditujukan  kepada karyawannya seperti pemberian sembako kepada 146.000 pegawai dan serikat pekerja PT Bank Negara Indonesia.

## CSR di Era Pandemi Berbasis Nilai-Nilai Bela Negara: Analisis Konten pada Situs Website Resmi Lima Badan Usaha Milik Negara
Hal ini menunjukan secara jelas implemetasi kegiatan CSR yang telah dilakukan oleh lima  perusahaan  BUMN  menggunakan  perspektif  keamanan  manusia  dengan  metode penyelesain masalah non-konvensial melalui penguatan sistem kesehatan, respon terhadap kemiskinan serta respon terhadap ketahanan pangan. Indriawan (2020) menyatakan bahwa bela  negara  bukanlah  sebuah  konsep  yang  hanya  terkait  dengan  militer  saja.  Senada dengan  ungkapan  tersebut,  jauh  sebelumnya Darmawan  (2013) telah  menegaskan  bahwa cakupan  belanegara  sangatlah  luas  melibatkan  seluruh  aspek  kehidupan  negara  baik ideologi, pertahanan dan keamanan, ekonomi, politik hingga sosial budaya. Selain itu, bela negara  bersifat  dinamis  yang  bergerak  mengikuti  perkembangan  zaman  dan  tantangan. Bela negara juga bersifat kekinian atau kontemporer berbeda dengan masa lalu.

## 4.2. Corporate Social Responsibility Berbasis Nilai-Nilai Bela Negara
Respon cepat dalam pemenuhan kebutuhan selama masa pandemi COVID-19 memang sangat  dinanti-nantikan  oleh  seluruh  masyarakat.  Melalui release yang  dimuat  di website perusahaan  menginformasikan  upaya  atau  kontribusi  dalam  pengelolaan  bantuan  agar dapat  tersalurkan  kepada  pihak-pihak  yang  membutuhkan.  Berdasarkan  hasil  analisis peneliti,  program  atau  aktivitas  penanganan  COVID-19  berada  di  bawah  kendali  divisi Corporate Social Responsibility (CSR) pada lima perusahaan yang menjadi subjek penelitian ini.
Tabel 5. Jenis Kegiatan CSR di Masa Pandemi yang Berbasis Nilai Bela Negara
No Jenis Kegiatan CSR di Masa Pandemi Pertamina BNI Bio Farma Telkom Garuda Indonesia Total % 1 Penguatan Sistem Kesehatan 7 7 3 3 1 21 44% 2 Penyediaan Kesehatan Layanan 0 6 0 0 0 6 13% 3 Respon Terhadap Ketahanan Pangan dan kelaparan 1 0 0 0 0 1 1% 4 Respon terhadap Kemiskinan & Kebutuhan Mata Pencaharian 4 9 0 2 0 15 32% 5 Respon terhadap Kebutuhan Pendidikan Anak 4 0 0 0 0 4 9% 6 Respon terhadap kebutuhan air dan sanitasi 1 1 0 0 0 1 1%
CSR  memang  menjadi  obat  mujarab  saat  terjadi  bencana,  khususnya  pada  masa pandemi  COVID-19,  kontribusi  lembaga-lembaga  bisnis  terus  diwujudkan  untuk memenuhi  kebutuhan  masyarakat.  Kondisi  ini  tentunya  tidak  hanya  terjadi  di  Indonesia saja melainkan di  seluruh dunia, seperti CSR dari industri tembakau dan berbagai sektor publik dan bisnis di India ( Changeux et al., 2020 ).
Pandemi  COVID-19  telah  memberikan  ruang  bagi  masyarakat  Indonesia  khususnya kalangan  profesional  atau  pelaku  bisnis  memperlihatkan  rasa  cinta  terhadap  Indonesia, COVID-19  tidak  hanya  menimbulkan  masalah  kesehatan  saja,  namun  juga  mengancam

## CSR di Era Pandemi Berbasis Nilai-Nilai Bela Negara: Analisis Konten pada Situs Website Resmi Lima Badan Usaha Milik Negara
berbagai  aspek  kehidupan  manusia  sepertinya  implikasi  aspek  social,  ekonomi  hingga kesejahteraan  masyarakat  yang  tentunya  bukan  hanya  menjadi  tanggung  jawab pemerintah saja, namun membutuhkan sinergitas dari semua kalangan untuk memerangi penyebaran dan dampak yang ditimbulkan.
Peningkatan  kesiapan  pelaku  bisnis  dalam  memerangi  pandemi  COVID-19  dapat dimaknai sebagai perwujudan rasa cinta mereka terhadap tanah air, karena rasa cinta tanah air  erat  kaitannya  dengan  hati  atau  perasaan,  sikap  hingga  perilaku  untuk  melindungi bangsa dan negara dari segala ancaman, gangguan hambatan dan tantangan yang sedang dihadapi  sebagai  tanggung  jawab  etik  dan  moral.  Saat  ini,  masyarakat  Indonesia  sedang dihadapkan  dengan  gangguan  penyebaran  COVID-19  yang  berdampak  pada  lini kehidupan  masyarakat.  Berbekal  kecintaan  akhirnya  memunculkan  semangat  untuk menciptakan  program-program  yang  sesuai  dengan  kebutuhan  masyarakat  saat  ini.  Hal tersebut  dalam  pandangan Saksono  (2007) merupakan  pengembangan  sikap-sikap  bela negara  yang  akan  menjadi  salah  satu  tolok  ukur  dalam  karakter  nasionalisme  yang tertanam  yang  mendorongan  dan  menumbuhkan  semangat  untuk  mempertahankan kedaulatan suatu negara.
Hastagh  #antarkansemangat  sebagai  salah  satu  program  CSR  dari  Bank  Negara Indonesia  (BNI),  menurut  peneliti  adalah  sebuah  program  yang  dapat  menumbuhkan semangat  masyarakat  di  tengah  pandemi,  hastagh  tersebut  menjadi  pesan  penanda  yang dibagikan ke media sosial, dimana meminta khalayak untuk mengajak minimal dua teman untuk  berkontribusi  pada  aksi  antarkan  semangat  bagi  yang  membutuhkan  melalui  BNI Hi-Movers. Program ini bertujuan untuk membantu komunitas pengemudi taksi dan ojek online  agar  tetap  mendapatkan  penghasilan.  Bukan  hanya  program  #antarkansemangat, BNI juga mewujudkan rasa cinta tanah air melalui program “bangga buatan Indonesia di era New Normal, BNI Dorong Mitra UMKM Go Online”. Rasa kepedulian pihak Bank BNI muncul  seiring  dengan  lesuhnya  penjualan  di  tengah  masa  pandemi.  Sehingga  untuk meningkatkan  kapasitas  dan  kapabilitas  usaha  UMKM  dengan  cara  Go  Modern. Berdasarkan  tema  yang  diusung  BNI  berupaya  untuk  menekan  angka  pengangguran ditengah lesunya perekonomian dalam masa pandemi dengan mengoptimalkan komunitas Binaan UMKM.
Poin penting pada pelaksanaan CSR ini adalah bahwa rasa cinta tanah air diwujudkan dengan  daya  juang  yang  dimiliki  oleh  pelaku  bisnis  yang  tidak  hanya  dimaknai  sebagai daya  juang  untuk  bertahan  hidup  dari  serangan  penjajah  atau  sedang  dalam  kondisi berkonflik  dengan  negara  lain,  namun  daya  juang  dapat  diwujudkan  melalui  beberapa faktor  seperti  meningkatkan  produktivitas,  mampu  memberikan  motivasi  hingga meningkatkan  daya  saing  produk-produk  lokal  serta  mengurangi  pengangguran  adalah penerapan  bela  negara  berwujud  pada  nasionalisme  yang  tepat  saat  ini.  Proses pengukuhan  kekuatan  yang  dapat  mempengaruhi  psikologi  seseorang  akan  pentingnya kesadaran berbangsa.
Urgensi rasa cinta terhadap tanah air ini adalah modal dasar yang harus dimiliki, tidak terkecuali para professional. Cinta tanah air erat kaitnya dengan semangat juang, dalam hal ini bukan tidak lagi pada konteks melawan penjajahan atau ancaman militer namun telah terjadi  pergesaran  semangat  juang  untuk  melawan  bentuk-bentuk  Ancaman,  Gangguan, Hambatan  dan  Tantangan  (AGHT)  seperti  AGHT  demografi,  lingkungan  hidup,  sumber daya  alam,  ideologi,  politik  dan  ekonomi.  Kecintaan  terhadap  tanah  air,  akan membangkitkan kesadaran bela negara. Dengan asumsi bahwa setiap orang yang memiliki rasa  cinta  akan  memberikan  kontribusi  terhadap  negara  sebagai  wujud  nasionalisme.

## CSR di Era Pandemi Berbasis Nilai-Nilai Bela Negara: Analisis Konten pada Situs Website Resmi Lima Badan Usaha Milik Negara
Dalam  kasus  ini  sangat  relevan  dengan  pendapat Bakry  (2010) yang  menjelaskan  bahwa nasionalisme  yaitu  suatu  pemahaman  yang  menyatukan  berbagai  suku  bangsa  dan keturunan bangsa lain dalam wadah Negara Kesatuan Republik Indonesia.
Adanya  kecintaan  terhadap  tanah  air  akan  menumbuhkan  kesadaran  berbangsa  dan bernegara.  Hal  ini  dimaknai  sebagai  upaya  warga  negara  dalam  menjalankan  hak  dan kewajiban  mereka,  ikut  berpartisipasi  baik  dalam  sumbangsih  pikiran,  tenaga  hingga waktu  untuk  kesejahteraan  masyarakat.  Beberapa  program  CSR  perusahaan  yang merepresentasikan program ini, seperti upaya PT Pertamina dalam memaksimalkan peran UMKM  dalam  produksi  masker  non  medis  untuk  memenuhi  permintaan  pasar,  seperti yang  kita  ketahui  selama  COVID-19  masuk  ke  Indonesia  ketersediaan  masker  menjadi langkah dengan harga yang fantastis. Selain itu, beberapa masalah juga muncul seperti di Sidoarjo  ditemukan  sebuah  gedung  di  dalamnya  terdapat  masker  impor asal  Dingcheng, Cina. Setelah ditelesuri, gedung tersebut merupakan tempat untuk repacking masker lalu dijual dengan harga yang tinggi ( Liputan6.com, 2020 ).
Program  lain  juga  menggambarkan  upaya  PT  Pertamina  untuk  mendukung pelaksanaan pembatasan  sosial berskala besar dengan mengapresiasi terobosan baru dari kelompok olahan makanan sehat (OMSET) Balongan. Upaya PT Pertamina menumbuhkan kembali  kelompok  OMSET  yang  tidak  beroperasi  selama  pandemi,  padahal  salah  satu kebutuhan masyarakat adalah makanan sehat. Sehingga melalui program ini, PT Pertamina memberikan  dukungan  peningkatan  kualitas  produksi  mulai  dari  menyediakan  rumah produksi, penyediaan peralatan dan bahan untuk produksi makanan olahan hingga proses perizinan Produk Industri Rumah dan ke Badan Pengawas Obat dan Makanan (BPOM).
Program  lain  juga  difokuskan  pada  upaya  pencegahan  pengangguran  akibat banyaknya  masyarakat  yang  terkena  PHK,  seperti  tema  program  CSR  Pertamina “Kertajaya  Otopreneur,  Upaya  Pertamina  Bantu  Korban  PHK”.  PT  Pertamina  merangkul enam  tulang  punggung  keluarga  untuk  bangkit  melawan  kesulitan  ekonomi  dengan memberikan  pelatihan  otomotif,  praktik  ke  bengkel  otopreneur,  menyiapkan  peralatan yang  dibutuhkan  hingga  menyediakan  bengkel  kertajaya  Otopreneur.  Sementera  itu,  PT Telekomunikasi Indonesia (Telkom) terus melakukan pemberdayaan kepada 13.000 UKM, dengan  harapan  selama  masa  pandemi,  UKM  terus  meningkatkan  kreatifitas  agar  tidak mengalami keterpurukan.
Bidang pendidikan juga diprioritaskan pada masa pandemi ini, beragam program yang disediakan  untuk  mendukung  kelancaran  proses  belajar  mengajar  mulai  dari  tingkat Sekolah  Dasar  hingga  Perguruan  Tinggi.  PT  Pertamina  menyediakan  fasilitas  penunjang pembelajaran  online  di  delapan  panti  asuhan  disekitar  pabrik  bantuan  tersebut  berupa paket  data,  modem  internet  hingga  alat  elektornik.  Bantuan  pendidikan  juga  disalurkan oleh PT Pertamina untuk mendukung pembelajran online di Sekolah Luar Biasa (SLB) Kota Balikpapan.  Selain  paket  data,  PT  Pertamina  juga  memberikan  voucher  Bahan  Bakar Khusus  (BBK)  kepada  guru  untuk  menunjang  aktivitas  guru  pada  saat  home  visit mengingat  anak  SLB  tidak  selalu  mengandalkan  pembelajaran  online.  Selain  itu,  di Kabupaten  Cilacap  khususnya  di  Desa  Ujung  Alang,  PT  pertamina  menyediakan  sarana Wi-Fi gratis untuk memenuhi kebutuhan sekolah.
Namun  berbeda  dengan  program  bantuan  pendidikan  sebelumnya,  selain  bantuan paket atau kuota internet di Surabaya, PT Pertamina menggelontorkan dana sebesar Rp1,7 Milyar  untuk  membantu  meringankan  biaya  pendidikan  dan  keluarga  berpenghasilan rendah. Masing-masing anak akan mendapatkan bantuan sebesar Rp250.000 tiap bulannya

## CSR di Era Pandemi Berbasis Nilai-Nilai Bela Negara: Analisis Konten pada Situs Website Resmi Lima Badan Usaha Milik Negara
selama  setahun  untuk  memenuhi  biaya  pendidikan  mereka  sehingga  tiap  anak  memiliki kesempatan untuk mendapatkan pendidikan di masa pandemi ini.
Bidang  pendidikan  memang  menjadi  salah  satu  isu  utama  yang  belum  terselesaikan baik saat kondisi normal saat ini, seperti ungkapan Umra (2019) bahwa pendidikan adalah salah  satu  kasus  yang  harus  ditangani  secara  serius  dalam  penerapan  bela  negara, kurangnya  kesempatan  dalam  pendidikan  atau  tidak  meratanya  proses  pendidikan  di Indonesia dapat memudarkan rasa nasionalisme warga negara.
Masih dalam bidang pendidikan, untuk memutus mata rantai penyebaran  COVID-19, PT Bio Farma mengedukasi 27 Finalis Duta Baca Provinsi Jawa Barat. Sebagai tindak lanjut dari program ini, para peserta akan membuat vlog edukasi dengan harapan melalui para milenial, informasi COVID-19 secara mudah akan tersalurkan kepada masyarakat.
Esensi dari penerapan bela negara adalah tentang kewajiban tiap warga negara untuk bela  negara  sesuai  dengan  kandungan  Batang  Tubuh  Undang-Undang  Dasar  Republik Indonesia Tahun 1945 Pasal 27 Ayat 3 dan Pasal 30 Ayat 1. Pasal tersebut ditafsirkan bahwa kewajiban  bela  negara  adalah  tugas  semua  kalangan  baik  itu  pemerintah,  profesional hingga  masyarakat  sipil  ikut  berpartisipasi  atau  memberi  kontribusi  terhadap  tanah  air Indonesia.
Memang  ancaman  COVID-19  berdampak  pada  setiap  lini  kehidupan  manusia, utamanya pada kesehatan dan ekonomi. Ketidakpastian akhir dari penyebarannya lambat laun  akan  memunculkan  permasalahan.  Sehingga  dalam  hal  ini  dibutuhkan  sinergitas semua kalangan seperti penanganan dari aspek kesehatan, yang dibutuhkan adalah peran tenaga medis untuk menjadi garda terdepan. Namun, upaya tim medis tidak akan optimal jika  tidak  mendapat  dukungan  atau  bantuan  baik  materil  dan  non-materil  dari  semua pihak.

## 5. Kesimpulan
Berdasarkan  hasil  analisis  dan  pembahasan,  dapat  ditarik  kesimpulan  sebagai  berikut: Pertama, pandemi COVID-19 melanda Indonesia berbagai lembaga, khususnya lembaga bisnis, saling mendukung dalam memberikan kontribusi terhadap dampak yang ditimbulkan melalui program  CSR.  Kedua,  bentuk  kegiatan  program  CSR  di  masa  pandemi  terdiri  dari  (1) penguatan  sistem  kesehatan,  seperti  penyediaan  produk  dan  kelengkapan  medis,  (2)  respon terhadap kemisikinan dan kebutuhan mata pencaharian, seperti memberikan bantuan langsung tunai  ataupun  menyediakan  barang-barang  penting  yang  dibutuhkan  oleh  masyarakat,  (3) respon  atas  kebutuhan  anak  sekolah  dengan  memberikan  kuota  gratis,  (4)  penyediaan kesehatan  layanan,  kebutuhan  air  dan  sanitiasi,  (5)  respon  terhadap  ketahanan  pangan  dan kelaparan.
Ketiga, bentuk kegiatan CSR di masa pandemi sebagai besar ditujukan kepada komunitas, namun ada beberapa program yang khusus ditujukan kepada karyawan, CSR selama pandemi yang  relevan  dengan  nilai-nilai  bela  negara  (1)  cinta  tanah  air,  (2)  kesadaran  berbangsa  dan bernegara,  (3)  yakin  Pancasila  sebagai  ideologi  negara  (4)  rela  berkorban  untuk  bangsa  dan negara, dan (5) memiliki kemampuan awal bela negara. Sebanyak 48 CSR yang sesuai dengan indikator bela negara, yang terdiri dari 22 kegiatan CSR dari Bank Negara Indonesia (BNI), 17 kegiatan CSR PT Pertamina, 5 kegiatan CSR dari PT Telekomunikasi Indonesia, 3 kegiatan CSR PT  Bio  Farma  serta  1  kegiatan  CSR  PT  Garuda  Indonesia.  Keempat,  penerapan  bela  negara tidak hanya ditafsirkan sebagai kegiatan militer, namun telah terjadi pergeseran dimana tiap- tiap profesi memiliki hak dan kewajiban untuk bela negara.

## CSR di Era Pandemi Berbasis Nilai-Nilai Bela Negara: Analisis Konten pada Situs Website Resmi Lima Badan Usaha Milik Negara

## 6. Ucapan Terima Kasih
Penulis mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada pihak-pihak yang telah berkenan bekerjasama selama penelitian ini.

## 7. Pernyataan Conflicts of Interest
Penulis menyatakan tidak ada potensi konflik kepentingan sehubungan dengan penelitian, kepengarangan, dan/atau publikasi dari artikel ini.

## Daftar Pustaka
Ahmad,  J.  (2019).  Branding  corporate  social  responsibility:  A  case  study  on  public-listed telecommunication  companies  in  malaysia. Media  Watch , 10 (2),  432–444. https://doi.org/10.15655/mw/2019/v10i2/49638
Akbar,  U.  R.,  &  Humaedi,  S.  (2020). Peran  Csr  Dalam  Upaya  Mengatasi Pandemi  COVID-19.
Prosiding Penelitian Dan Pengabdian Kepada Masyarakat , 7 (2), 341.
https://doi.org/10.24198/jppm.v7i2.28874
Alifa,  S.  (2020). Menganalisa  Masalah  Sosial  Ekonomi  Masyarakat  Terdampak  COVID-19 . http://puspensos.kemsos.go.id/menganalisa-masalah-sosial-ekonomi-masyarakat- terdampak-COVID-19
Bakry, N. (2010). Pendidikan Pancasila . Yogyakarta, Indonesia: Pustaka Pelajar.
Carroll,  A.  B.  (2016).  Carroll’s  pyramid  of  CSR:  taking  another  look. International  Journal  of Corporate Social Responsibility , 1 (1), 1–8. https://doi.org/10.1186/s40991-016-0004-6 Chakraborty,  I.,  &  Maity,  P.  (2020).  COVID-19  outbreak:  Migration,  effects  on  society,  global environment  and  prevention. Science  of  the  Total  Environment , 728 ,  138882. https://doi.org/10.1016/j.scitotenv.2020.138882
Changeux,  J., Amoura, Z., Rey, F., & Miyara, M. (2020). A nicotinic hypothesis for  COVID-19
with preventive and therapeutic
implications.
Qeios , June , 1–2.
https://doi.org/10.32388/fxgqsb
CNBC  Indonesia.  (2020). Erick  Thohir  Sebut  Deretan  BUMN  Ini  Berjibaku  Lawan  Corona . https://www.cnbcindonesia.com/market/20200506180900-17-156818/erick-thohir- sebut-deretan-bumn-ini-berjibaku-lawan-corona
Coombs,  T.  W.,  &  Holladay,  S.  J.  (2011). Managing  Corporate  Social  Responsibility:  A Communication  Approach (1st  ed.).  New  Jersey,  United  States:  Wiley-Blackwell. https://doi.org/10.1002/9781118106686
Darmawan,  C.  (2013). Pendidikan  Bela  Negara  dalam  Konteks  Keamanan  Nasional .  Bandung, Indonesia: Dian Cipta.
Dewan Ketahanan Nasional. (2018). Implementasi Bela Negara .
Djalante,  R.,  Lassa,  J.,  Setiamarga,  D.,  Sudjatma,  A.,  Indrawan,  M.,  Haryanto,  B.,  Mahfud, C., Sinapoy, M. S., Djalante, S., Rafliana, I., Gunawan, L. A., Surtiari, G. A. K., & Warsilah, H. (2020).  Review  and  analysis  of  current  responses  to  COVID-19  in  Indonesia:  Period  of January to March 2020. Progress in Disaster Science , 6 , 100091. https://doi.org/10.1016/j.pdisas.2020.100091
Flynn,  D.,  Moloney,  E.,  Bhattarai,  N.,  Scott,  J.,  Breckons,  M.,  Avery,  L.,  &  Moy,  N.  (2020).
COVID-19  pandemic  in  the  United  Kingdom. Health  Policy  and  Technology , 19 (xxxx). https://doi.org/10.1016/j.hlpt.2020.08.003

## CSR di Era Pandemi Berbasis Nilai-Nilai Bela Negara: Analisis Konten pada Situs Website Resmi Lima Badan Usaha Milik Negara
Hao, F., Xiao, Q., & Chon, K. (2020). COVID-19 and China’s Hotel Industry: Impacts, a Disaster Management Framework, and Post-Pandemic Agenda. International Journal of Hospitality Management , 90 (August), 102636. https://doi.org/10.1016/j.ijhm.2020.102636 He,  H.,  &  Harris,  L.  (2020).  The  impact  of  COVID-19  pandemic  on  corporate  social responsibility  and  marketing  philosophy. Journal  of  Business  Research , 116 ,  176–182. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2020.05.030
IICA. (2020). Business Response To COVID-19 Through CSR .
https://iica.nic.in/images/CSR_COVID_Publication.pdf Indriawan,  J.  (2020). Bela  Negara  Dalam  Berbagai  Prespketif,  Kumpulan  Gagasan  Warga  Kampus Tentang  Penerapan  Bela  Negara  di  Era  Digital (I.  Venus,  Antar.,  Iswanto,  Heri,  Acim., Haryanto (ed.)). LPPM-UPNVJ.
Krippendorff, K. (2013). Content Analysis An Introduction to Its Methodology . sage Publications. Kumar, A. (2017). A Commentary on Corporate Social Responsibility and Natural Disasters in India. Asia-Pacific  Journal  of  Management  Research  and  Innovation , 13 (3–4),  132–140. https://doi.org/10.1177/2319510x18776397
Liputan6.com.  (2020). Cek  Fakta:  Jutaan  Masker  Bekas  Asal  China  Mengandung  Virus  Corona Dikemas Ulang? Simak Faktanya .
https://www.liputan6.com/cek- fakta/read/4199513/cek-fakta-jutaan-masker-bekas-asal-china-mengandung-virus- corona-dikemas-ulang-simak-faktanya
Marom,  S.,  &  Lussier,  R.  N.  (2020).  Corporate  Social  Responsibility  during  the  Coronavirus Pandemic:  An  Interim  Overview. Business  and  Economic  Research , 10 (2),  250. https://doi.org/10.5296/ber.v10i2.17046
Ngoepe-Ntsoane,  M.  J.  (2018).  Perspectives  on  corporate  social  responsibility  as  a  route  to citizen empowerment. Development Southern Africa , 35 (4), 419–431.
https://doi.org/10.1080/0376835X.2018.1428084
Popkova,  E.,  DeLo,  P.,  &  Sergi,  B.  S.  (2020).  Corporate  Social  Responsibility  Amid  Social Distancing  During  the  COVID-19  Crisis:  BRICS  vs.  OECD  Countries. Research  in International Business and Finance , 55 (August 2020), 101315.
https://doi.org/10.1016/j.ribaf.2020.101315
Saksono, G.  (2007). Pancasila Soekarno . Yogyakarta, Indonesia: Urna Cipta Media Jaya  PT Raja Grafindo Persada.
Shafi,  M.,  Liu,  J.,  &  Ren,  W.  (2020).  Impact  of  COVID-19  pandemic  on  micro,  small,  and medium-sized  Enterprises  operating  in  Pakistan. Research  in  Globalization , 2 (xxxx), 100018. https://doi.org/10.1016/j.resglo.2020.100018
Sihaloho, E. D., Wiksadana, W., & Siregar, C. D. T. (2020). Impacts of Regional Economic Factors on  the  Transmission  of  Coronavirus  Disease  2019  (COVID-19)  in  Indonesia. Ekonomis: Journal of Economics and Business , 4 (2), 397-403.
http://dx.doi.org/10.33087/ekonomis.v4i2.180
Smith, A. D. (2003). Nasionalisme: Teori, Ideologi, Sejarah. Jakarta, Indonesia: Erlangga. Susilo,  A.,  Rumende,  C.  M.,  Pitoyo,  C.  W.,  Santoso,  W.  D.,  Yulianti,  M.,  Herikurniawan,  H.,
Sinto, R., Singh, G., Nainggolan, L., Nelwan, E. J., Chen, L. K., Widhani, A., Wijaya, E., Wicaksana,  B.,  Maksum,  M.,  Annisa,  F.,  Jasirwan,  C.  O.  M.,  &  Yunihastuti,  E.  (2020). Coronavirus  Disease  2019:  Tinjauan  Literatur  Terkini. Jurnal  Penyakit  Dalam  Indonesia ,
7 (1), 45. https://doi.org/10.7454/jpdi.v7i1.415
Syafrida, S. (2020). Bersama Melawan Virus Covid 19 di  Indonesia. SALAM: Jurnal Sosial Dan Budaya Syar-I , 7 (6). https://doi.org/10.15408/sjsbs.v7i6.15325

## CSR di Era Pandemi Berbasis Nilai-Nilai Bela Negara: Analisis Konten pada Situs Website Resmi Lima Badan Usaha Milik Negara
The Local.se. (2014). Ikea Foundation sends millions to fight Ebola . https://www.thelocal.se/20140929/ikea-foundation-sends-millions-to-fight-ebola Triana, A., Sulastri, S., & Humaedi, S. (2020). Ragam Praktik Csr Selama Pandemi  COVID-19.
Prosiding Penelitian Dan Pengabdian Kepada Masyarakat , 7 (2), 435. https://doi.org/10.24198/jppm.v7i2.28869
Umra,  S.  I.  (2019).  Penerapan  Konsep  Bela  Negara,  Nasionalisme  Atau  Militerisasi  Warga Negara. Jurnal Lex Renaissance , 4 (1), 164–178. https://doi.org/10.20885/jlr.vol4.iss1.art9 Vethirajan, C., Mahalingam, A., Shunmugam, M., Ariyadevi, N., Nancy, J. A., & Jeyachitra, S.
(2020). Corporate Social Responsibility Practices by Indian Industries during COVID-19. A Journal Of Composition Theory , XIII (V), 67–77.
Wahyuni,  M.  T.,  Nyoman,  N.,  Pascarani,  D.,  Agung,  I.  G.,  &  Suryawati,  A.  (2016). Evaluasi Tahapan  Public  Relations  Program  Corporate  Communication  Pt  .  Xl  Axiata  (  Studi  Kasus Pelaksanaan Csr Xl Future Leaders Tahun 2012-2016 ) . 40 , 1–12. WHO. (2020). Public Health Emergency of International Concern (PHEIC). Who , 1–10. Wibisono,  R.  A.  (2009).  Representasi  Nasionalisme  Dalam  Iklan  Korporat  Pt.  Gudang  Garam Tbk. Scriptura , 2 (1), 38–47. https://doi.org/10.9744/scriptura.2.1.38-47
__________________________

## Tentang Penulis
1. Yani Hendrayani memperoleh gelar Ph.D. dari Universiti Sains Malaysia, pada tahun 2017. Penulis adalah dosen pada Program Studi Ilmu Komunikasi, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jakarta, Indonesia.
E-Mail: yanihendrayani@upnvj.ac.id
2. Uljanatunnisa memperoleh  gelar  Magister  dalam  bidang  Ilmu  Komunikasi  dari Universitas Gadjah Mada, Indonesia, pada tahun 2015. Penulis adalah dosen pada Program Studi Ilmu Komunikasi,  Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jakarta, Indonesia..
E-Mail: uljanatunnisa@upnvj.ac.id