## GAYA KEPEMIMPINAN KARISMATIK WALIKOTA PROBOLINGGO DALAM MENJALANKAN RODA PEMERINTAHAN PADA TAHUN 2019-2024
Siti Marwiyah 1) Mariatul Khiptia Agis Aderovi 2) Fiqri Akbaruddin Hadi 3)
1,2,3) Program Studi Ilmu Administrasi Publik Universitas Panca Marga Probolinggo mariatulkhiptiaagisaderovi@gmail.com , fiqriakbaruddin29@gmail.com

## Abstrak
Gaya  kepemimpinan  yang  sopan,  bersahaja,  dan  mudah  dekat  dengan  rakyat  sering kali menjadi modal kunci seorang pemimpin untuk mendapatkan daya tarik dari masyarakat. Utamanya  pemimpin  yang  memiliki  jiwa  karismatik  serta  dibesarkan  dilingkungan  agama yang  kental  dan  berilmu.  Tujuan  penelitian  ini  adalah  untuk  mengenali  latar  belakang  dan mengetahui  pengaruh  gaya  kepemimpinan  karismatik  yang  dimiliki  oleh Habib  Hadi  Zainal Abidin yang menjabat sebagai Walikota Probolinggo periode tahun 2019-2024. Penelitian ini menggunakan  metode  deskriptif  kualitatif  dengan  melakukan  analisis  data  secara  library research,  yaitu  teknik  analisis  pengumpulan  data  melalui  beberapa  literatur  jurnal  maupun buku.  Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  seorang  pemimpin  yang  berlatar  belakang seorang  ulama  dapat  memimpin  suatu  kota  dengan  gaya  kepemimpinan  yang  kharismatik seperti  kepemimpinan  Wali  Kota  Probolinggo.  Dalam  kepemimpinannya  sudah  mencetak banyaknya  program  dan  juga  prestasi  yang  di  peroleh  sesuai  dengan  visi  misi  yang  telah disampaikan.
Kata Kunci: Gaya Kepemimpinan; Karismatik; Organisasi Pemerintah.

## PENDAHULUAN
Pada saat ini, perkembangan
pemimpin di Indonesia mengalami
perkembangan yang pesat. Banyak bermunculan para pemimpin yang memiliki pesona  ataupun  daya  pikat  untuk  menarik perhatian  masyarakat  atau  calon  pemilih. Memilih  pemimpin  pun  jangan  sampai salah  arah,  karena  dari  seorang  pemimpin nasib suatu daerah ataupun negara berada di tangan  nya.  Di  dalam  diri  seorang pemimpin pastinya memiliki gaya kepemimpinan.    Menurut  Ahmad  Buchari &  Siti  Marwiyah  (2019)  Kepemimpinan adalah suatu fungsi yang harus dilaksanakan dalam  suatu  organisasi,  sebab kepemimpinan  yang  bertugas  mengambil
keputusan  tentang  hal-hal  yang  harus  atau tidak  boleh  dilakukan  oleh  organisasi  atau kelompok.
Kepemimpinan merupakan suatu konsekuensi  yang  logis  berawal  dari  suatu kehidupan  masyarakat.  Pemimpin  yang seharusnya  mengorbankan  dirinya,  yang berarti  segala  bentuk  kepentingan  pribadi harus direlakan untuk kepentingan bersama, karena  seyogyanya  seorang  pemimpin memiliki  tujuan  untuk  mencapai  cita-cita yang  telah  disepakati  (Regi  Refian  Garis, 2018).
Bass & Avolio (1994) Kepemimpinan transformasional merupakan kepemimpinan yang kharismatik, kepemimpinan menciptakan  visi  dan  lingkungan  yang
memotivasi para karyawan untuk berprestasi
melampaui harapan.
Kepemimpinan  transformasional  terbagi  ke dalam  4  dimensi  yaitu: idealized  influence, intellectual stimulation, inspirational motivation, dan individual  consideration (Desianty, 2010).
Gaya kepemimpinan merupakan perilaku pemimpin yang digunakan seseorang  ketika  ingin  mempengaruhi orang lain (Khairizah et al., 2016). Menurut Ahmad  Buchari  &  Siti  Marwiyah  (Ahmad sBuchari,  2019,  p.  33)  perilaku  pemimpin dapat  dibagi  menjadi  dua  yakni,  perilaku mengarahkan  dan  perilaku  mendukung. Namun fenomena saat ini yang bermunculan di masyarakat, terdapat beberapa  calon  kepala  daerah  yang  ada  di Indonesia  yang  menarik  simpatisan  dengan caranya yang hanya dilakukan saat kampanye  saja.  Hal  itu  biasa  disebut dengan  “pencitraan”.  Menurut  G.  Sach dalam  Soemirat  dan  Ardianto  citra  adalah pengetahuan mengenai kita dan sikap-sikap terhadap  kita  yang  mempunyai  kelompok- kelompok  yang  berbeda.  Dari  sudut pandang beliau, dapat diambil arti jika citra yang di munculkan maupun diciptakan agar kita dapat  mengenali maupun dikenali oleh sekitar(Soemirat,  Soleh  &  Elvinaro,  2007, p. 171).
Jika  kita  hubungan  dengan  keadaan saat  ini,  banyak  bermunculan  seorang pemimpin  yang  menggunakan  “citra”  yang ia  bangun  untuk  dekat  kepada  masyarakat. Seperti  dekat  orang  kecil(wong  cilik), religi, militer, pengusaha, dan lain sebagainya.  Maka  kita  harus  lebih  cermat dalam  memilih  calon  pemimpin  yang benar-benar tulus untuk rakat.
Teori  kepemimpinan  yang  digunakan  di dalam penelitian tersebut yaitu
menggunakan  teori  sifat.  Teori  sifat(Trait Theories), teori ini menjelaskan kepada kita bahwa  seorang  pemimpin  memiliki  sifat- sifat  maupun  karakteristik  individu,  dan peilaku yang banyak dimiliki oleh pemimpin-pemimpin  besar  lalu  membuat daftar  sifat  yang  menjelaskan item baik secara  positif  seperti  mulai  ambisi  hingga semangat  hidup  (Bolden  R,  Gosling  J, Marturano A, 2003). Tujuan dari penelitian ini  yakni  agar  kita  dapat  lebih  mengenali latar  belakang  Habib  Hadi  Zainal  Abidin yang menjabat sebagai Walikota Probolinggo  periode  tahun  2019-2024,  lalu mengetahui  pengaruh  gaya  kepemimpinan karismatik  yang  dimiliki  beliau  saat memimpin  suatu  daerah,  dan  yang  terakhir yaitu  agar  kita  dapat  mengetahui  hasil  apa saja  yang  telah  beliau  dapatkan  selama memimpin tiga tahun di Kota Probolinggo.

## METODE PENELITIAN
Metode penelitian yang digunakan pada penelitian ini yaitu menggunakan penelitian deskriptif  kualitatif.  Menurut  Sugiyono (2018) penelitian deskriptif adalah penelitian yang dilakukan dengan mengetahui  nilai  kandungan  secara  sendiri, bisa  menggunakan  satu  nilai  maupu berbagai nilai tanpa membanding- bandingkan  maupun  mencampur-adukkan dengan nilai yang lain.
Pengertian  kualititatif  adalah  penelitian yang digunakan dengan kondisi obyek yang natural,  dimana  seorang  peneliti  berfungsi sebagai kunci instrumental, teknik pengumpulan  data  dilakukan  menggunakan triangulasi(gabungan), analisis data bersifat induktif  dan  hasil  penelitian  tersebut mentikberatkan kepada penyamarataan (Sugiyono, 2018).
Pendekatan  yang  dilakukan  dalam pengumpulan  data  menggunakan  library research.  Library  research  adalah  teknik pengumpulan  data  yang  mencari  data dengan mengumpulkan dari berbagai literasi  maupun  berita.  Literasi  yang digunakan  dapat  melalui  jurnal-jurnal, buku,  dan  lain  sebagainya  (Zed,  2008).
Library  research juga  sering  kali  disebut sebagai pengumpulan data kepustakaan.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Hasil
Latar  Belakang  Habib  Hadi  Zainal Abidin Habib  Hadi  Zainal  Abidin  adalah Wali  Kota  Probolinggo  yang  terpilih  pada tahun  2018,  untuk  memimpin  pada  tahun 2019 sampai 2024. Beliau yang merupakan pengasuh pondok pesantren Riyadlus Sholihin,  Ketapang  Probolinggo  2015 sampai sekarang.
Habib  Hadi  merupakan  kader  Partai Kebangkitan  Bangsa  (PKB)  pada  tahun 2004.  Pada  awal  pembentukan  PKB  di tahun  2004.  Habib  Hadi  dipercaya  menjadi Ketua  Dewan  Pimpinan  Cabang  (DPC) PKB  Kota  Probolinggo  (2005).  Pada  tahun 2008,  Habib  Hadi  diangkat  menjadi Anggota  Dewan  Syuro  PKB  Jawa  Timur hingga  2009.  Beliau  juga  terpilih  sebagai Anggota  DPRD  Provinsi  Jawa  Timur  pada pemilihan  umum  legislatif  2009  dan  DPR RI  pada  Pemilu  Legislatif  2014( Wali  Kota Probolinggo  Hadi  Zainal  Abidin,  Politisi Sejak Muda , 2022).
Pemimpin kharismatik memiliki salah satu  ciri  khasnya  yaitu  memiliki  visi  yang menarik.  Mengenai  gambaran  masa  depan organisasinya(Marginingsih, 2016).
Walikota  Probolinggo  memiliki  visi  yaitu membangun  bersama  rakyat  untuk  kota Probolinggo  yang  lebih  baik,  berkeadilan,
sejahtera, transparan, aman dan berkelanjutan( Sesuai  Visi  Misi,Wali  Kota Habib  Hadi  Paparkan  Kebijakan  Di Seminar Nasional Ikan - MEDIA INDONESIA JAYA , 2021).
Gambar. 1
Habib Hadi yang Gemar Bersarung dan Punya Segudang Inovasi
Sumber : Detik.com, 2022

## Pembahasan
Pengaruh Gaya Kepemimpinan
Karismatik  Walikota  Probolinggo  Tahun 2019  –  2024 . Gaya  kepemimpinan  beliau yang  sopan,  bersahaja,  dan  mudah  dekat dengan  rakyat  sering  kali  digunakan  oleh seorang pemimpin. Mereka memiliki sebuah  jiwa  karismatik  yang  dimiliki. Terlebih jika seorang pemimpin dibesarkan dilingkungan  agama  yang  kental  dan berilmu(Sulistio, 2018).
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Kharismatik menurut  Delbecq  et al (2013) yang  menyatakan  gaya  kepemimpinan karismatik  merupakan  salah  satu  tipe kepemimpinan  yang  dianggap  memiliki
pengaruh  besar  terhadap  anggotanya.  Hasil penelitian  yang  dilakukannya  menyatakan bahwa kepemimpinan
karismatik
berpengaruh  positif  terhadap  motivasi karyawan, kinerja, dan teamwork .
Salah  satu  contoh  pemimpin  di
Indonesia
yang memiliki
gaya kepemimpinan  Kharismatik  adalah  K.H. Abdurrahman  Wahid  (Gus  Dur).  Beliau memiliki  kharisma  yang  banyak  digemari oleh masyarakat Indonesia. Cara memimpin beliau  yang  humoris,  santai  namun  serius itulah  yang  mendorong  beliau  mempunyai pendukung  yang  fanatik.  Tak  khayal,  gaya kepemimpinan  yang  kharismatik  itulah yang  digunakan  beliau  saat  menjadi Presiden Indonesia ke-4.
Oleh  karena  itu,  sepeti  Habib  Hadi. Keduanya  juga  berangkat  dari  keluarga ulama.  Tokoh  masyarakat  yang  religius  itu juga  membawa  beliau-beliau  menjadi pemimpin. Beberapa dampak yang dirasakan oleh masyarakat kota Probolinggo  terhadap  gaya  kepemimpinan beliau seperti  banyaknya program dan juga prestasi yang beliau dapatkan sesuai dengan visi misi yang telah disampaikan.
Dalam acara refleksi walikota Probolinggo menyampaikan capaian- capaian  program  prioritas  hingga  tahun 2021,  sesuai  dengan  visi  dan  misi  Kota Probolinggo.  Yakni  membangun  bersama rakyat  untuk  Kota  Probolinggo  yang  lebih baik,  berkeadilan,  sejahtera,  transparan aman dan berkelanjutan. Di bidang perekonomian,  di  tahun  2020,  PDRB  Kota Probolinggo  mengalami  kontraksi  hingga mengalami  minus  3,64  persen  karena pandemi  Covid  19.  Dan  di  tahun  2021 berhasil  naik  ke  arah  positif,  sebesar  2,3 persen( Terimbas Pandemi, Laju
Pertumbuhan  Ekonomi  Kota  Probolinggo Menurun | Radar Bromo , 2021).
Gambar. 2 Laju Pertumbuhan Ekonomi Kota Probolinggo Tahun 2017-2021 (persen)
Sumber : BPS Kota Probolinggo, 2021
Jika  kita  amati  dari  grafik  diatas. Terlihat bahwa sentuhan gaya kepemimpinan  beliau  dapat  mengangkat kembali  perekonomian  Kota  Probolinggo ketika  pandemi  Covid-19  masih  terjadi  di tahun  2021.  Dan  terlihat  juga,  akan kepercayaan  masyarakat  yang  semakin yakin kepada kepemimpinan beliau. Dengan  kenaikan  4,06%  menjelaskan  juga bahwa  perekonomian  Kota  Probolinggo dapat  kembali  pulih  setelah  terpuruk  di tahun 2019-2020.
Gambar. 3 Laju Pertumbuhan Ekonomi Melalui
Statistik Data Kota Probolinggo Tahun 2021
Sumber: BPS Kota Probolinggo, 2021
Penymbang  terbesar  pemasukan  di Kota  Probolinggo  pada  tahu  2021  menurut flyer diatas adalah dari pajak kendaraan lalu disusul oleh dari kargo(pengiriman barang). Di  Kota  Probolinggo  sendiri  juga  terdapat pelabuhan  besar,  bahkan  pelabuhan  di  kota tersebut  tergolong  pelabuhan  besar.  Dan juga  menjadi  urat  nadi  perekonomian masyarakat Kota Probolinggo.
Selanjutnya  realisasi  investasi  Kota Probolinggo  pada  tahun  2019  sampai  2021 makin meningkat dengan kenaikan rata-rata investasi  sebesar  7,8  persen  per  tahun. Untuk  Sumber  daya  manusia  (SDM)  yang berkualitas,  di  tahun  2021  mencapai  73,66 persen.  Persentase  penduduk  miskin  di Kota  Probolinggo  tahun  2021  menurun sebesar 7,44 persen.
Dari  beberapa  penjelasan  diatas, menunjukkan  alasan  dari  mengapa  gaya kepemimpinan  kharismatik  berpengaruh pada  jalannya  pemerintahan  di  Kota Probolinggo.

## Hasil  Kinerja  Kepemimpinan  Walikota
Probolinggo Tahun 2019 - Sekarang
Dalam tahun 2021, Kota Probolinggo telah  mendapatkan  penghargaan  yang  luar
biasa.  Terhitung  ada  14  penghargaan  di berbagai  bidang,  7  dari  penghargaan tersebut  dari  tingkat  nasional  dan  7 penghargaan  lainnya  dari  tingkat  regional. Wali  Kota  Habib  Hadi  Zainal  Abidin mengatakan, pencapaian tersebut menunjukkan  komitmen  pemerintah  dalam melayani  masyarakat.  Dengan  pencapaian tersebut  walikota  Habib  Hadi  berkomitmen untuk membenahi dan mengoreksi kekurangan-kekurangan pemerintah.
Tujuannya  bukan  hanya  pencapaian,  tetapi juga  untuk  kepentingan  masyarakat.  Untuk itu, beliau berharap semua lapisan masyarakat dapat mendorong dan mengingatkan  bahwa  pencapaian  ini  berkat kekompakan  semua  pihak  ( Tiga  Tahun Memimpin, Wali Kota Probolinggo
Buktikan Dengan Prestasi , 2022).
Gambar.4 Tiga Tahun Memimpin, Wali Kota Probolinggo Buktikan dengan Prestasi
Sumber: Times Indonesia, 2022
Terdapat  beberapa  prestasi  yang habib  Hadi  dapatkan  seperti  pada  Indeks Pembangunan  Manusia  (IPM)    tahun  2021 di Kota Probolinggo berada di angka 73,66 dimana  masuk  kategori  tinggi.  Angka tersebut diketahui naik, dari tahun sebelumnya  di  angka  73,27.  Perolehan MCP  dari  KPK  RI,  Kota  Probolinggo mendapat  angka  93,60  persen.  Yang merupakan  nilai  tertinggi  kedua  di  Jatim, dan urutan 18 nasional berkaitan
penyelamatan aset( Segudang
Prestasi Diraih  Kota  Probolinggo,  Selama  Tiga Tahun  Kepemimpinan  Wali  Kota  Habib Hadi , 2022).
Gambar. 5
Sejumlah Prestasi yang Di dapat Oleh
Habib Hadi Zainal Abidin
Sumber: Jatimnet.com, 2021
Di  dalam  masa  jabatan  beliau  yang memasuki  perjalanan  masa  kepemimpinan 2  tahun,  sudah  banyak  progam-progam prioritas  yang  telah  dicapainya.  Di  masa baktinya  tersebut  juga,  banyak  hambatan yang  terjadi  seperti  salah  satunya  pandemi Covid-19.  Tak  hanya  itu  juga,  partner beliau  yaitu  Wakil  Walikota  Probolinggo yaitu  Soufis  Subri  juga  menjadi  salah  satu korban meninggal yang terkena Covid-19.
Tapi,  jika  kita  melihat  perjalanan selama  2  tahun  beliau  menjabat,  sudah  ada beberapa  pekerjaan  yang  terselesaikan.  Hal itu  menjadi  sebuah  motto  beliau  yaitu “Membangun  bersama  rakyat  untuk  Kota Probolinggo  yang  lebih  baik,  berkeadilan, sejahtera, transparan, aman, dan berkelanjutan.”
Hasil yang dapat kita nikmati sebagai warga  Kota  Probolinggo  yang  berfokus utama  visi-misinya  dulu  adalah  bidang pendidikan  dan  kesehatan.  Kini,  semua telah  dilaksanakan.  Dua  bulan  setelah dilantik pada Januari 2019 atau pada Maret 2019,  Wali  Kota  berani  mendeklarasikan pendidikan  gratis  bagi  SD/SMP  negeri.
Serta,  pendidikan  murah  dan  berkualitas bagi  SD/SMP  swasta  di  Kota  Probolinggo ( Handal  2  Tahun  Memimpin,  100  Persen Program  Prioritas  Terlaksana  |  Radar Bromo , 2021).

## KESIMPULAN
Berdasarkan  hasil  dan  pembahasan dalam  penelitian  tersebut  dan  juga  data yang  didapat  terhadap  “Pengaruh  Gaya
Kepemimpinan Karismatik Dalam
Menjalankan  Roda  Pemerintahan  Pada Walikota Probolinggo Periode 2019-2024”.
Gaya  kepemimpinan  karismatik  yang dimiliki  oleh  Walikota  Probolinggo  dapat meningkatkan  roda  pemerintahan  dan sangat berpengaruh terhadap kinerja pemerintah kota Probolinggo. Gaya kepemimpinannya  santun,  bersahaja,  dan mudah  dekat  dengan  orang-orang  yang sering  digunakan  oleh  seorang  pemimpin. Apalagi  jika  pemimpin  itu  tumbuh  di lingkungan yang kuat dan berilmu agama.
Pengaruh  masyarakat  Probolinggo terhadap  gaya  kepemimpinannya,  seperti banyaknya  rencana  dan  apa  yang  telah dicapainya  sesuai  dengan  visi  dan  misi yang disampaikan.

## DAFTAR PUSTAKA
Ahmad Buchari, S. M. (2019).
Kepemimpinan dan Kekuasaan (Antara  Ide  dan  Kenyataan) .  Trim Komunikata.
Bolden  R,  Gosling  J,  Marturano  A,  D.  P.
(2003). A  Review  of  Leadership Theory  and  Competency  Frameworks:
Edited  Version  of  A  Report  for  Chase Consulting  and  the  Management Standards
Center. http://www2.fcsh.unl.pt/docentes/luisr odrigues/textos/Liderança.pdf.%0A
Desianty,  S.  (2010).  PENGARUH  GAYA
KEPEMIMPINAN TERHADAP KOMITMEN  ORGANISASI  PADA PT  POS  INDONESIA  (PERSERO) SEMARANG. Jurnal Studi Manajemen  Dan  Organisasi  (JSMO) ,
2 (1), 69–84.
Khairizah,  A.,  Noor,  I.,  &  Suprapto,  A. (2016). PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA  KARYAWAN  (Studi  pada Karyawan di Perpustakaan Universitas Brawijaya Malang). Jurnal Administrasi Publik (JAP) , 3 (7), 1268–1272. Marginingsih,  R.  (2016).  Kepemimpinan Karismatik Sebagai Employer
Branding. Jurnal  Bisnis  Darmajaya , 02 (02), 32–51. Regi Refian Garis. (2018). KEPEMIMPINAN PEMERINTAHAN PADA ERA GLOBALISASI (Kajian tentang Kepemimpinan Pemerintahan di Indonesia). Moderat:  Jurnal  Ilmiah Ilmu Pemerintahan , 4 (1), 1–11. Segudang Prestasi Diraih Kota Probolinggo,  Selama  Tiga  Tahun Kepemimpinan Wali Kota Habib Hadi . (2022).  https://jatimnet.com/segudang- prestasi-diraih-kota-probolinggo- selama-tiga-tahun-kepemimpinan- wali-kota-habib-hadi
Sesuai  Visi  Misi,Wali  Kota  Habib  Hadi Paparkan  Kebijakan  Di  Seminar Nasional  Ikan  -  MEDIA  INDONESIA
JAYA . (2021). https://mediaindonesiajaya.com/2021/ 11/25/sesuai-visi-misiwali-kota-habib- hadi-paparkan-kebijakan-di-seminar- nasional-ikan/
Soemirat,  Soleh,    dan  A.,  &  Elvinaro.
(2007). Dasar-Dasar Public Relations . PT. Remaja Rosda karya.
Sugiyono. (2018). Metode Peneltian Kuantitatif,  Kualitatif  dan  R  &  D .
Alfabeta. Sulistio, E. B. (2018). GAYA KEPEMIMPINAN WALIKOTA METRO  PERIODE  2005  –  2015 . 12 ,

## 91–102.
Terimbas  Pandemi,  Laju  Pertumbuhan
Ekonomi Kota Probolinggo Menurun | Radar Bromo . (2021). https://radarbromo.jawapos.com/probo linggo/12/04/2021/terimbas-pandemi- laju-pertumbuhan-ekonomi-kota- probolinggo-menurun/
Tiga Tahun Memimpin, Wali Kota Probolinggo Buktikan dengan Prestasi .  (2022).  Times  Indonesia. https://www.timesindonesia.co.id/read/ news/394373/tiga-tahun-memimpin- wali-kota-probolinggo-buktikan- dengan-prestasi
Wali Kota Probolinggo Hadi Zainal Abidin, Politisi  Sejak  Muda .  (2022).  IDN
Times Jatim. https://jatim.idntimes.com/news/jatim/ mohamad-ulil/wali-kota-probolinggo- hadi-zainal-abidin-politisi-sejak-
muda/3
Zed, M. (2008). Metode Penelitian Kepustakaan . Yayasan Obor Indonesia.