Efan Elpanso, Cs: Pengaruh Wok Life Balance dan Kompensasi ….     Page. 202
Lembaga Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat          ISSN: 2008-1894 (Offline) Universitas Bina Taruna Gorontalo                                        ISSN: 2715-9671 (Online)

## PENGARUH WORK-LIFE BALANCE
DAN KOMPENSASI TERHADAP KEPUASAN KERJA PELAKU PARIWISATA SUMATERA SELATAN
Efan Elpanso 1 , Agus Yuliansah Saputra 2
Universitas BinaDarma efan.elpanso@binadarma.ac.id 1 , agusyuliansahputra@gmail.com 2

## ABSTRAK
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  pengaruh Work-Life  Balance dan  kompensasi kerja  terhadap  Kepuasan  Kerja  Pelaku  Pariwisata  Sumatera  Selatan.  Metode  penelitian yang  digunakan  yaitu  dengan  pendekatan  kuantitatif.  Jumlah  sampel  pada  penelitan  ini yaitu berjumlah 106 karyawan. Teknik pengumpulan data yang digunakan yaitu observasi dan kuesioner. Teknik analisis data dalam penelitian ini yaitu Analisis Regresi Berganda, Analisis  Koefisien  Korelasi,  Analisis  Koefisien  Determinasi  ( 𝑅 2 ),  dan  Uji  Hipotesis. Hasil penelitian  menunjukan bahwa 1) terdapat pengaruh secara signifikan antara Work- Life  Balance terhadap  kepuasan  kerja,  hal  ini  menunjukan  bahwa Work-Life  Balance terhadap  kepuasan  kerja  terdapat  pengaruh  positif  2)  Terdapat  pengaruh  positif kompensasi  terhadap  kepuasan  kerja.  3) Work-Life  Balance dan  kompensasi  secara simultan  berpengaruh  positif  terhadap  kepuasan  kerja.  Pengaruh  variabel Work-Life Balance (X1) dan kompensasi (X2) terhadap kepuasan kerja (Y) dapat dijelaskan sebesar 74.0%  sedangkan  26.0%  di  pengaruhi  variabel  lain  diluar  persamaan  regersi  ini  seperti promosi, citra merek dan keputusan pembelian.
Kata Kunci : Work-Life Balance , Kompensasi, Kepuasan, Pelaku Pariwisata

## ABSTRACT
This study aims to determine the effect of Work-Life Balance and work compensation on Job  Satisfaction  of  Tourism  Actors  in  South  Sumatra.  The  research  method  used  is  a quantitative  approach.  The  number  of  samples  in  this  research  is  106  employees.  Data collection techniques used were observation and questionnaires. The results showed that 1) there  was  a  significant influence  between  Work-Life  Balance  on  job  satisfaction,  this shows  that  Work-Life  Balance  has  a  positive  effect  on  job  satisfaction  2)  There  is  a positive  effect  on  compensation  on  job  satisfaction.  3)  Work-Life  Balance  and compensation  simultaneously  have  a  positive  effect  on  job satisfaction. The  effect  of  the variables Work-Life  Balance  (X1)  and  compensation  (X2)  on  job satisfaction  (Y)  can  be explained by 74.0% while 26.0% is influenced by other variables outside this regression equation such as promotion, brand image and purchasing decisions Keywords : Work-Life Balance, Compensation, Satisfaction, Tourism Actors

## PENDAHULUAN
Pada zaman globalisasi ini bepergian dari satu tempat ke tempat yang lain sudah  menjadi  hal  umum.  Indonesia  sebagai  negara  kepulauan  yang  menjadi tujuan  wisata  dari  berbagai  masyarakat,  baik  itu  domestik  maupun  internasional. Hal  itu membuat banyak pengusaha  yang  membangun perusahaan  yang  bergerak di  bidang penyedia  jasa pariwisata, dengan  membuat usaha  biro perjalanan. Biro perjalanan  merupakan  kegiatan  usaha  yang  bersifat  mengatur  dan  menyediakan
PUBLIK: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Adminsitrasi dan Pelayanan Publik Universitas Bina Taruna Gorontalo
Volume 11 Nomor 1 2024
Efan Elpanso, Cs: Pengaruh Wok Life Balance dan Kompensasi ….     Page. 203
Lembaga Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat          ISSN: 2008-1894 (Offline) Universitas Bina Taruna Gorontalo                                        ISSN: 2715-9671 (Online)
pelayanan  bagi  seseorang  ataupun  sekelompok  orang  untuk  melakukan  suatu perjalanan.  Di  Indonesia  sendiri  sudah  banyak  terdapat  perusahaan-perusahaan yang bergerak di bidang ini (Hendro, 2018).
Dalam  Undang-Undang  Nomor  10  Tahun  2009  tentang  Kepariwisataan menjelaskan  bahwa  pariwisata  adalah  berbagai  macam  kegiatan  wisata  yang didukung  oleh  berbagai  fasilitas  serta  layanan  yang  disediakan  masyarakat, pengusaha,  Pemerintah  dan  Pemerintah  Daerah.  Selain  itu,  pariwisata  sangat berpengaruh  terhadap  penerimaan  negara  melalui  devisa  dan  pajak,  dan  juga berpengaruh  terhadap  peningkatan  pendapatan  penduduk  setempat.  Oleh  sebab itu,  diperlukannya  kerja  sama  antara  banyak  pihak  untuk  mengembangkan wisatawan  di  suatu  daerah  seperti  pemerintah,  biro  perjalanan  wisata,  penyedia penginapan atau tempat tinggal dan masyarakat lokal.
Dalam memberikan kualitas yang baik perusahaan tidak dapat menentukan sendiri  seperti  apa  kualitas  yang  baik  tersebut,  karena  bukan  penyedia  layanan yang  menentukan  suatu  produk  atau  jasa  tersebut  baik  atau  tidak,  tetapi berdasarkan  atas  persepsi  pelanggan.  Pada  perusahaan  yang  memberikan  jasa pelayanan  maka  produk  yang  ditawarkan  pada  pelanggan  biasanya  tidak  tampak dan  hanya  dapat  dirasakan,  selain  itu  pelanggan  juga  tidak  mendapatkan  suatu bentuk  produk  fisik  yang  menjadi  kepemilikan  dari  pelanggan.  Untuk memberikan pelayanan  yang berkualitas kepada pelanggan  maka pelayanan  yang diberikan  perusahaan  harus  dapat  memenuhi  atau  melebihi  dari  harapan pelanggan.  karena  untuk  dapat  menentukan  suatu  pelayanan  tersebut  berkualitas, dapat  ditentukan  dari  hubungan  antara  harapan  (ekspetasi)  pelanggan  terhadap kinerja  yang  diberikan  perusahan.  Kinerja  yang  diberikan  oleh  para  karyawan sangat penting bagi kemajuan perusahaan, Oleh sebab itu, perusahaan seharusnya dapat  meningkatkan  kinerja  karyawan.  Salah  satu  upaya  yang  dapat  yang dilakukan  untuk  meningkatkan  kinerja  karyawan  yaitu  memberikan  kepuasan kerja kepada karyawannya (Herispon & Firdaus, 2022) .
Kepuasan kerja pegawai tidak hanya sekedar  melakukan pekerjaan, tetapi terkait juga dengan aspek  lain seperti  melakukan interaksi dengan teman sekerja, atasan,  mengikuti  aturan-aturan  dan  lingkungan  kerja  tertentu  yang  seringkali tidak memadai atau kurang disukai. Selama ini kepuasan kerja telah diidentifikasi sebagai  variabel  yang  memiliki  keterkaitan  dengan  kinerja.  Penelitian  terdahulu telah  menunjukkan  adanya  pengaruh  antara  kepuasan  kerja  terhadap  kinerja (Noor,  2001).  Hal  ini  karena  kepuasan  kerja  berpengaruh  pada  kinerja  karyawan dan  berdampak  positif  bagi  perusahaan.  Karyawan  yang  puas  akan  berpengaruh positif  bagi organisasi seperti efisiensi dan produktivitas perusahaan. Sebaliknya, karyawan yang tidak puas akan menimbulkan turnover (Hasibuan, 2013). ‘
Perusahaan  juga  perlu  memperhatikan  kepuasan  kerja  karyawannya.
Semakin  puas  seorang  karyawan  bekerja,  maka  semakin  meningkat  pula  kinerja karyawan  tersebut  (Setyawan  et  al.,  2021).  Sebaliknya,  semakin  tidak  puas karyawan  bekerja  semakin  menurun  juga  kinerjanya.  Ada  beberapa  faktor  yang mempengaruhi  kepuasan  kerja  karyawan  yang  dalam  hal  ini  yaitu Work-life
PUBLIK: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Adminsitrasi dan Pelayanan Publik Universitas Bina Taruna Gorontalo
Volume 11 Nomor 1 2024
Efan Elpanso, Cs: Pengaruh Wok Life Balance dan Kompensasi ….     Page. 204
balance dan  kompensasi  yang  diberikan  oleh  perusahaan  kepada  para  karyawan. Work-life  balance merupakan  cara  yang  dapat  digunakan  untuk  membantu karyawan  mengurangi  konflik  akibat  peran  ganda  yang  tidak  seimbang (Ganapathi, 2016). Menurut Lukman dan Desy (2020)  berpendapat bahwa work- life balance adalah sebagai kemampuan seseorang atau individu untuk memenuhi tugas  dalam  pekerjaannya  dan  tetap  berkomitmen  pada  keluarga  mereka,  serta tanggung  jawab  di  luar  pekerjaan  lainnya.  Oleh  karena  itu,  perusahaan  tempat bekerja diharapkan membuat atau membentuk work-life balance agar pekerja atau karyawan  dapat  menyeimbangkan  peran  gandanya.  Tidak  hanya  perusahaan  saja yang  diharapkan  untuk  membuat  kebijakan work-life  balance ,  akan  tetapi karyawan  seharusnya  juga  dapat  menyeimbangkan  perannya  dan  bekerja  secara profesional agar keseimbangan kerja dapat terealisasi dengan baik (Rondonuwu et al., 2018).
Faktor  berikutnya  yang  mempengaruhi  kepuasan  kerja  karyawan  yaitu kompensasi  yang  diberikan  oleh  perusahaan  kepada  para  karyawannya.  Adanya pemberian  kompensasi  kepada  para  pegawai  khususnya  dapat  memberikan  rasa kepuasan kerja bagi. Kepuasan kerja, menurut Ariansyah (2019) merupakan suatu cara  pandang  seseorang  baik  yang  bersifat  positif  maupun  yang  bersifat  negatif tentang  pekerjaannya.  Menurut  Mangkunegara  (2015),  kepuasan  kerja  adalah suatu  perasaan  yang  menyokong  atau  tidak  menyokong  diri  pegawai  yang berhubungan dengan pekerjaannya maupun dengan kondisi dirinya. Faktor-faktor tersebut dapat menjadi tolok ukur kepuasan kerja karyawan yang dapat membantu perusahaan  dalam  meningkatkan  kepuasan  kerja  karyawan.  Perusahaan  atau organisasi yang baik seharusnya dapat menyadari bahwa kewajiban mereka adalah memastikan  karyawan  tidak  bekerja  terlalu  keras  sehingga  mengganggu kehidupan di luar pekerjaan atau meningkatnya masalah kesehatan dan stres kerja yang dapat berdampak pada menurunnya moral karyawan (Priansa, 2018). Tingkat  kompensasi, work  life  balance ,  kepuasan  kerja  dan  stres  kerja dapat  diukur  dengan  melihat  jumlah turn  over pegawai  selama  periode  tertentu (Fauzi,  2018;  Suryawan  et  al.,  2021;  Wenno,  2018).  Pegawai  dengan  stres  kerja yang  rendah  biasanya  akan  lebih  fokus  menghadapi  pekerjaan  mereka,  dengan begitu  akan  menimbulkan  kepuasan  kerja  yang  tinggi.  Kebijakan  perusahaan dalam  pengelolaan  sumber  daya  manusia,  antara  lain  kebijakan  kompensasi pegawai,  kebijakan  mengenai work  life  balance dan  kebijakan-kebijakan  lainnya yang  berorientasi  pada  kepuasan  kerja  pegawai  dan  penurunan  tingkat  stres  di lingkungan  kerja  (Fajri  et  al.,  2022).  Hal  tersebut  diharapkan  dapat  mengurangi tingkat turn  over pegawai  setiap  tahunnya.  Berdasarkan  hal  tersebut,  peneliti melakukan penelitian yang menggabungkan pengaruh antara variabel kompensasi dan  variabel work  life  balance terhadap  kepuasan  kerja  pada  pegawai  di  sebuah perusahaan dagang, yaitu Pelaku pariwisata Sumatera Selatan, para pegawai yang memiliki  kepuasan  kerja  yang  tinggi  dipertimbangkan  sebagai  aset  penting  bagi kesuksesan perusahaan.
PUBLIK: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Adminsitrasi dan Pelayanan Publik Universitas Bina Taruna Gorontalo
Volume 11 Nomor 1 2024
Efan Elpanso, Cs: Pengaruh Wok Life Balance dan Kompensasi ….     Page. 205
Berdasarkan  fenomena  permasalahan  yang  peneliti  temukan  pada Pariwisata  Sumatera  Selatan  mengenai work  life  balance, kompensasi  kerja  dan kepuasan  kerja  karyawan.  Diketahui  bahwa  bekerja  di  Pariwisata  Sumatera Selatan  yang  merupakan  pekerjaan  yang  tidak  memiliki  jam  kerja  yang  tetap membuat  tidak  adanya  keseimbangan  kehidupan  pribadi  dan  pekerjaan  para karyawan,  karyawan  memiliki  jam  kerja  di  luar  jadwal  kerja  yang  membuat kehidupan  pribadi  karyawan  dapat  terganggu.  Kemudian,  Pelaku  pariwisata Sumatera  Selatan  hanya  memperoleh  gaji  pokok  tanpa  tunjangan  ataupun  upah lembur.  Hal  tersebut  menyebabkan  kepuasan  kerja  Pelaku  pariwisata  Sumatera Selatan  rendah.  Pelaku  pariwisata  Sumatera  Selatan  tidak  memperoleh keseimbangan work  life  balamce atau  keseimbangan  kehidupan  pribadi  dengan pekerjaan  serta  kompensasi  yang  diberikan  masih  belum  mencukupi  kebutuhan karyawan atau tidak sesuai dengan pekerjaan yang dilakukan.
Permasalahan  lain  ditimbulkan  dengan  banyaknya turn  over yang  terjadi pada  karyawan,  pada  jada  pariwisata  Sumatera  Selatan,  khususnya  pada  saat terjadinya  Pandemic  Covid-19  yang  sudah  ada  di  Indonesia  sejak  Maret  2020. Covid-19  adalah  wabah  global  yang  berdampak  buruk  pada  dimensi  manusia, ekonomi dan sosial. Pandemi Covid-19 adalah kejutan besar bagi ekonomi global termasuk  Indonesia.  Ekonomi  mengalami  penurunan  setidaknya  untuk  paruh pertama tahun ini dan mungkin lebih lama jika tindakan penahanan wabah Covid- 19  tidak  efektif.  Pandemi  Covid-19  menyebabkan  gangguan  pada  rantai  pasok global, dalam negeri, volatilitas pasar keuangan, guncangan permintaan konsumen dan  dampak  negatif  di  sektor-  sektor  utama  seperti  perjalanan  dan  pariwisata. Dampak  wabah  Covid19  tidak  diragukan  lagi  akan  terasa  di  seluruh  rantai  nilai pariwisata. Perusahaan kecil dan menengah diperkirakan akan sangat terpengaruh. Tekanan  pada  industri  pariwisata  sangat terlihat  pada  penurunan  yang  besar  dari kedatangan  wisatawan  mancanegara  dengan  pembatalan  besar-besaran  dan penurunan pemesanan.
Penurunan  juga terjadi karena perlambatan perjalanan domestik, terutama karena  keengganan  masyarakat  Indonesia  untuk  melakukan  perjalanan,  khawatir dengan  dampak  Covid-19.  Pandemi  Covid-19  juga  membuat  jasa  pariwisata mengalami  penurunan  jasa  pariwisata  Sumatera  Selatan  dan  dampak  tersebut terjadi  hingga tahun berikutnya. Turn Over pegawai pariwisata Sumatera Selatan juga  menjadi  dampak  dari  adanya  Pandemi  Covid-19  karena  penggunaan  jasa yang menurun dan membuat pekerjaan mereka terhambat. Oleh sebab itu, banyak pegawai  yang  mengundurkan  diri  dan  mencari  pekerjaan  di  bidang  lainnya. Pengunduran  diri  karyawan  Pariwisata  Sumatera  Selatan  dalam  lima  tahun  yang dapat dilihat pada gambar berikut ini.
PUBLIK: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Adminsitrasi dan Pelayanan Publik Universitas Bina Taruna Gorontalo
Volume 11 Nomor 1 2024
Efan Elpanso, Cs: Pengaruh Wok Life Balance dan Kompensasi ….     Page. 206
Lembaga Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat          ISSN: 2008-1894 (Offline) Universitas Bina Taruna Gorontalo                                        ISSN: 2715-9671 (Online)
Gambar 1.1 Tingkat Turn Over Pegawai Pariwisata Sumatera Selatan Tahun 2018-2022

## METODE PENELITIAN
Metode penelitian yang digunakan yaitu metode kuantitatif. Sampel dalam penelitian  ini  yaitu  Pekerja  Pariwisata  Sumatera  Selatan.  Pengumpulan  data dilakukan  dengan  kuesioner  dan  diuji  dengan  SPSS.  Objek  penelitian  ini  adalah pada Pekerja Pariwisata Sumatera Selatan. Adapun desain yang digunakan dalam penelitian  yang  berjudul  tentang  Pengaruh Work-Life  Balance Dan  Kompensasi Terhadap  Kepuasan  Kerja  Pelaku  Pariwisata  Sumatera  Selatan  adalah  dengan meneliti  indikator  dari  pengaruh work  life  balance dan  kompensasi  Terhadap kepuasan  kerja  Karyawan,  hal  ini  dikarenakan  indikator  tersebut  yang  menjadi variabel independen yang mempengaruhi dependen.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Menurut Sugiyono (2018), instrumen yang valid berarti instrumen tersebut dapat  digunakan  untuk  mengukur  apa  seharusnya  diukur.  Dalam  penelitian  ini peneliti menggunakan pengukuran dengan melihat keluaran korelasi Pearson atau output pearson correlation. Dengan menggunakan kriteria nilai dari tabel r hitung >,  maka  pernyataan-pernyataan  dalam  kuisioner  mempunyai  korelasi  yang signifikan  dengan  skor  total  (artinya  item  atau  pernyataan  tersebut  dinyatakan valid). Nilai r tabel diambil dari df=n-2, jadi 50-2=48 sebesar 0,2787.
Berdasarkan  hasil  penelitian  menunjukan  nilai  Cronbah’s  Alpha  sebesar 0.727  lebih  besar  dari  0,60.  Sehingga  apabila  nilai  Cronbah’s  Alpha  lebih  besar dari 0,60 maka jawaban dari para responden pada kuesioner sebagai alat pengukur dinilai dinyatakan reliable. Selanjutnya, nilai Cronbah’s Alpha sebesar 0.874 lebih besar  dari  0,60.  Sehingga  apabila  nilai  Cronbah’s  Alpha  lebih  besar  dari  0,60 maka  jawaban  dari  para  responden  pada  kuesioner  sebagai  alat  pengukur  dinilai dan  dinyatakan  reliable.  Nilai  Cronbah’s  Alpha  sebesar  0.834  lebih  besar  dari 0,60. Sehingga apabila nilai Cronbah’s Alpha lebih besar dari 0,60 maka jawaban dari para responden pada kuesioner sebagai alat pengukur dinilai dan dinyatakan reliablitas.
0 10 20 30 40 1
Efan Elpanso, Cs: Pengaruh Wok Life Balance dan Kompensasi ….     Page. 207
Lembaga Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat          ISSN: 2008-1894 (Offline) Universitas Bina Taruna Gorontalo                                        ISSN: 2715-9671 (Online)

## Analisis Regresi Linier Berganda
Sugiyono  (2018)  Analisis  regresi  linier  berganda  digunakan  untuk meramalkan  atau  meramalkan  bagaimana  keadaan  suatu  variabel  terikat  akan berubah apabila nilai dari dua atau lebih variabel prediktor bebas naik atau turun. Sedangkan  analisis  linier  berganda  bertujuan  untuk  mengetahui  arah  hubungan antara  variabel  terikat  dan  variabel  bebas,  sedangkan  hasil  analisis  regresi  linier berganda adalah:
Tabel 1.
Hasil Analisis Regresi Linier Berganda
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 3.421 2.295 1.490 .139 Work-Life Balance .552 .072 .485 7.649 .000 Kompensasi .479 .064 .474 7.477 .000 a. Dependent Variabel: Kepuasan Sumber: Data diolah dari SPSS 22
Berdasarkan  hasil  dari  regersi  yang  terdapat  pada  tabel  diatas menunjukkan  persamaan  regresi Work-life  balance dan  motivasi  kerja  terhadap kepuasaan kerja tersebut dapat dijelaskan sebagai berikut:
1. Nilai a sebesar 3.421yang merupakan konstanta yang artinya apabila Work-Life Balance (X 1 ) dan Kompensasi (X 2 ) adalah 0 maka tingkat Kepuasan Kerja (Y) adalah sebesar 3.421
2. b1  (nilai  koefisien  regresi  X1)  sebesar  0.552  Apabila  variabel Work-Life Balance (X1) mengalami kenaikan 1 satuan atau 1% maka akan mempengaruhi Kepuasan  Kerja  dan  akan  mengalami  peningkatan  sebesar  0.552.  (dengan asumsi bahwa variabel lain tidak diteliti dalam penelitian ini)
3. b2  (nilai  koefisien  regresi  X2)  sebesar  0.  479.Apabila  Kompensasi  (X2) mengalami kenaikan satu satuan atau 1%  akan mempengaruhi Kepuasan Kerja dan akan mengalami peningkatan sebesar 0.479(dengan asumsi bahwa variabel lain tidak diteliti dalam penelitian ini)

## Analisis Koefisien Kolerasi
Analisis  korelasi  (R)  mengukur  kekuatan  hubungan  linier  antara  dua variabel  atau  lebih  untuk  menguji  hipotesis  hubungan.  Hasil  analisis  koefisien korelasi adalah sebagai berikut.
Tabel 2. Hasil Analisis Koefisien Korelasi Model Summary Model  R R Square  Adjusted R Square Std. Error of the Estimate
Efan Elpanso, Cs: Pengaruh Wok Life Balance dan Kompensasi ….     Page. 208
Lembaga Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat          ISSN: 2008-1894 (Offline) Universitas Bina Taruna Gorontalo                                        ISSN: 2715-9671 (Online)
1 .860 a .740 .735 2.581 a. Predictors: (Constant), Kompensasi, Work-Life Balance Sumber: Data diolah dari SPSS 22
Dari  tabel  di  atas  menunjukan  bahwa  nilai  kolerasi  R  sebesar  0.860 menunjukan  bahwa  antara  variabel  indepeden  yaitu Work-Life  Balance dan Kompensasi  mempunyai  hubungan  sangat  kuat  dengan  variabel  dependen  yaitu Kepuasan Kerja.

## Analisis Koefisien Determinasi (R2)
Analisis  koefisien  determinasi  adalah  untuk  mengetahui  hasil  seberapa baik  variabel  terikat  dijelaskan  oleh  variabel  bebas.  Koefisien  ini  dimaksudkan untuk menunjukkan seberapa besar persentase variasi dependen R 2 adalah sama 0, sehingga  proporsi  kontribusi  ketidaksepakatan  yang  disumbangkan  oleh  variabel dependen  tidak  signifikan.  Begitu  pula  sebaliknya,  bila  R  sama  dengan  1  maka proporsi kontribusi yang diberikan variabel terikat sudah lengkap. Nilai koefisien determinasi ditentukan oleh nilai R 2 . Tabel 3. Hasil AnalisisKoefisien Determinasi (R 2 ) Model Summary Model  R R Square  Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .860 a .740 .735 2.581 a. Predictors: (Constant), Kompensasi, Work-Life Balance Sumber: Data diolah dari SPSS 22
Berdasarkan  hasil  tabel  di  atas,  terlihat  bahwa  angka  R  square  sebesar 0.740  atau  sama  dengan  74.0%.  Angka  tersebut  dapat  digunakan  untuk  melihat besarnya  variabel  pengaruh Work-Life  Balance dan  kompensasi  terhadap kepuasan  kerja  sedangkan  sisanya  26.0%  dipengaruhi  oleh  variabel  lain  diluar persamaan  regresi  ini  atau  variabel  yang  tidak  diteliti  misalnya  promosi,  citra merek dan keputusan pembelian
Uji Hipotesis Uji T Uji  T  dimaksudkan  untuk  menunjukkan  seberapa  besar  pengaruh  1 variabel  independen  secara  parsial  dalam  menjelaskan  variabel  dependen (Ghozali, 2018). Uji T bertujuan untuk mengetahui signifikansi pengaruh variabel independen  ( work-life  balance dan  reward)  yang  menjelaskan  secara  parsial pengaruh  terhadap  variabel  dependen  (kepuasan  kerja).  Untuk  melihat  apakah variabel  independen  ini  berpengaruh  secara  parsial  terhadap  variabel  dependen dengan  cara  membandingkan  tingkat  signifikansi  0,05  dan  membandingkan Thitung dan Ttabel,  jika tingkat signifikansi < (0,05) dan Thitung > Ttabel  maka Ho  ditolak  dan  Ha  diterima.  Artinya  variabel  independen  berpengaruh  secara parsial  terhadap  variabel  dependen,  namun  apabila  tingkat  kesignifikansinya  > (0,05)  dan  Thitung  <  Ttabel  maka  Ho  diterima  dan  Ha  ditolak.  Artinya  variabel independen  tidak  berpengaruh  secara  parsial  terhadap  variabel  dependen.
PUBLIK: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Adminsitrasi dan Pelayanan Publik Universitas Bina Taruna Gorontalo
Volume 11 Nomor 1 2024
Efan Elpanso, Cs: Pengaruh Wok Life Balance dan Kompensasi ….     Page. 209
Diketahui      jumlah  sampel  (sn)  sebanyak  50  dan  jumlah  variabel  bebas  (  k  ) sebanyak  2,  maka  diperoleh  taraf  a  =  5%  (  0,05  )  df-k  yang  mempunyai  nilai Ttabel sebesar 1,67722. Anda dapat melihat bahwa masing-masing memiliki efek berikut.
1. Pengaruh keseimbangan kehidupan kerja terhadap kepuasan kerja Koefisien  yang  diperoleh  dari  tabel  diatas  adalah  Thitung  7,649  dan  T  tabel 1,67722  yang  berarti  Thitung  >  Ttabel  (7,649  >  1,67722).  Nilai  0,000  <  0,05 menolak Ho dan menerima Ha yang secara parsial menunjukkan bahwa work- life balance mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kepuasan kerja.
2. Pengaruh kompensasi terhadap kepuasan kerja Dari tabel diatas diperoleh koefisien Thitung sebesar 7,477 dan Ttabel1,67722.
Artinya Thitung < Ttabel (7,477 < 1,67722). Untuk nilai 0,000 > 0,05 maka Ho akan  diterima  dan  Ha  di  tolak  karena  secara  parsial  tidak  ada  pengaruh  yang signifikan antara imbalan kepada kepuasan kerja.

## Uji F
Uji F menunjukkan apakah seluruh variabel independen yang di masukkan dalammodel  penelitian  ini  mempunyai  pengaruh  secara  bersama-sama  atau bersama-sama terhadap variabel dependen. Jika tingkat signifikansi < 0,05 dan F hitung  lebih  besar dari F tabel  maka dapat disimpulkan terdapat  pengaruh secara bersama-sama  antara  variabel  independen  (X)  terhadap  variabel  dependen  (Y). Berdasarkan  hasi  uji  F  secara  simultan  pengaruh Work-Life  Balance (X1)  dan Kompensasi (X2) terhadapKepuasan Kerja (Y) dengan  bntuan cara menggunakan SPSS  di  peroleh      nilai  Fhitung  146.480  >  Ftabel  3.19  dengan  sig  0.  000  <  0.05 disimpulkan  bahwa  hasil  uji  F  secara  simultan  berpengaruh  signifikan  positif sesuai  dengan  kriteria  dapatdisebutkan  bahwa  Ho  di  tolak  dan  Ha  diterima  atau variabel  indepeden  (X)  berpengaruh  secara  simultan  terhadap  variabel  dependen (Y).

## HASIL PEMBAHASAN
Pengaruh Work-Life Balance terhadap Kepuasan kerja Hasil  penelitian  ini  menunjukan  bahwa  terdapat  pengaruh  positif  dan signifikan  antara Work-Life  Balance terhadap  Kepuasan  kerja,  di  buktikan  dari nilai Thitung sebesar  7.649  dengan taraf signifikansi  sebesar 0.000 dan koefisien regresi  memiliki  nilai  sebesar  0.000.  Maka  penelitian  ini  berhasil  membuktikan hipotesis  pertama  yang  menyatakan  bahwa  “ Work-Life  Balance berpengaruh positif terhadap kepuasaan kerja”
Hasil  penelitian  ini  mendukung  hasil  penelitian  sebelumya  yang  dilakukan Pangemanan  dkk.  (2017)  yang  menunjukkan  hasil  penelitian  tersebut  bahwa Work-Life Balance berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan kerja.

## Pengaruh Kompensasi terhadap Kepuasan kerja
Hasil penelitian ini menunjukan bahwa Kompensasi berpengaruh terhadap Kepuasan  kerja  di  buktikan  dari  nilai  Thitung  sebesar  7.477  dengan  taraf signifikansi  sebesar  0.000  dan  koefisien  regresi  memiliki  nilai  sebesar  0.000.
PUBLIK: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Adminsitrasi dan Pelayanan Publik Universitas Bina Taruna Gorontalo
Volume 11 Nomor 1 2024
Efan Elpanso, Cs: Pengaruh Wok Life Balance dan Kompensasi ….     Page. 210
Lembaga Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat          ISSN: 2008-1894 (Offline) Universitas Bina Taruna Gorontalo                                        ISSN: 2715-9671 (Online)
Maka  penelitian  ini  berhasil  membuktikan  hipotesis  kedua  yang  menyatakan bahwa “Kompensasi diduga berpengaruh positif terhadap Kepuasan kerja”
Hasil  penelitian  ini  tidak  sejalan  dengan  penelitian  terdahulu  yang dilakukan oleh Asmayana dkk. (2018) yang menunjukkan hasil penelitian tersebut bahwa Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan kerja Pengaruh Work-Life Balance dan Kompensasi terhadap Kepuasan kerja
Hasil  penelitian  ini  menunjukan  bahwa  terdapat  pengaruh  antara  variabel Work-Life Balance dan Kompensasi terhadap variabel Kepuasan kerja di buktikan dari nilai  Fhitung  sebesar 146.480  dengan taraf signifikansi sebesar 0.000. Maka penelitian  ini  berhasil  membuktikan  hipotesis  ketiga  yang  menyatakan  bahwa “ Work-Life  Balance dan  Kompensasi  diduga  berpengaruh  positif  terhadap Kepuasan kerja”.
Hasil  penelitian  di  atas  dapat  di  simpulkan  bahwa  penelitian  ini  sejalan dengan  penelitian  terdahulu  yang  dilakukan  oleh  Tangkeallo  (2018)  yang  mana hasil  dari  peneltian  ini  yaitu  Kompensasi  dan Work-Life  Balance berpengaruh positif dan signifikan secara simultan terhadap Kepuasan kerja.
SIMPULAN
Bab  sebelumnya  membahas  dampak  keseimbangan  kehidupan  kerja  dan kompensasi  ( Work-Life  Balance dan  Kompensasi)  terhadap  kepuasan  kerja pekerja  pariwisata  di  Sumatera  Selatan.  Berdasarkan  uraian  tersebut  diambil kesimpulan  antara  lain:  1.  Terdapat  pengaruh  yang  signifikan  antara  work-life balance  terhadap  kepuasan  kerja  dengan  nilai  Thitung  sebesar  7,649  pada  taraf signifikansi 0,000 < 0,05. Hal ini dapat dikatakan berpengaruh positif karena nilai Thitung dan nilai Ttabel mempunyai tingkat signifikansi < (0,05); 2. Kompensasi berpengaruh  positif  terhadap  kepuasan  kerja.  Nilai  yang  T  hitung  sebesar  7,477 dengan nilai ini signifikansi 0,000 atau nilai T hitung lebih kecil dari nilai T tabel dengan tingkat signifikansi > (0,05) menunjukkan tidak terdapat pengaruh positif; 3.  Keseimbangan  kehidupan  kerja  dan  kompensasi  secara  simultan  mempunyai dampak positif terhadap kepuasan kerja. Hal  ini  dibuktikan dengan  nilai  Fhitung sebesar 146,480  yang  lebih  besar dari  Ftabel 3,19 dan signifikansi  sebesar 0,000 kurang  dari  0,05  sehingga  dapat  dikatakan  berdampak  positif;  4.  Berdasarkan hasil uji koefisien determinasi diperoleh nilai R-squared sebesar 0,740 atau 74,0% sehingga  disimpulkan  bahwa  terdapat  pengaruh  variabel  work-life  balance  (X1) dan  reward  (X2)  terhadap  kepuasan  kerja..(Y)  dapat  dijelaskan  sebesar  74,0%, namun  26,0%  dipengaruhi  oleh  variabel  lain  diluar  regresi  ini  seperti  promosi, citra merek, dan keputusan pembelian.

## DAFTAR PUSTAKA
Ariansyah,  A.  (2019).  Pengaruh  Motivasi  Kerja  Terhadap  Kepuasan  Kerja Pegawai Kantor Camat Tabir Kabupaten Merangin. Jurnal Ilmu Manajemen Terapan, 1(1), 23–30.
Asmayana,  H.  A.,  Daweng,  M.,  &  Badollahi,  I.  (2018).  Pengaruh  Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Dinas Perdagangan Kota Makassar. Jurnal Profitability Fakultas Ekonomi Dan Bisnis, 2(2).
PUBLIK: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Adminsitrasi dan Pelayanan Publik Universitas Bina Taruna Gorontalo
Volume 11 Nomor 1 2024
Efan Elpanso, Cs: Pengaruh Wok Life Balance dan Kompensasi ….     Page. 211
Lembaga Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat          ISSN: 2008-1894 (Offline) Universitas Bina Taruna Gorontalo                                        ISSN: 2715-9671 (Online)
Cahyadi,  L.,  &  Prastyani,  D.  (2020).  Mengukur  Work  Life  Balance,  Stres  Kerja Dan  Konflik  Peran  Terhadap  Kepuasan  Kerja  Pada  Wanita  Pekerja.  Jurnal Ekonomi: Journal of Economic, 11(02).
Fajri,  C.,  Amelya,  A.,  &  Suworo,  S.  (2022).  Pengaruh  Kepuasan  Kerja  dan Disiplin  Kerja  terhadap  Kinerja  Karyawan  PT.  Indonesia  Applicad.  JIIP- Jurnal Ilmiah Ilmu Pendidikan, 5(1), 369–373.
Fauzi, R. (2018). Hubungan Antara Work Life  Balance Dengan Stres Kerja Pada Perawat Wanita.
Ganapathi, I. M. D. (2016). Pengaruh work-life  balance terhadap kepuasan kerja karyawan  (studi  pada  PT.  Bio  Farma  Persero).  Jurnal  Ecodemica:  Jurnal Ekonomi Manajemen Dan Bisnis, 4(1), 125–135.
Ghozali,  I.  (2018).  Aplikasi  Analisis  Multivariate  dengan  Program  Ibm  Spss  24 (9th ed.). Universitas Diponegoro.
Hasibuan. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia. PT. Bumi Aksara. Hendro, T. (2018). Pengaruh Kompensasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Tetap CV. Karya Gemilang. Agora, 6(1).
Herispon, H., & Firdaus, N. S. (2022). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja  Karyawan  Pada  PT.  Dharma  Guna  Wibawa  Di  Tapung  Kabupaten Kampar. Eko Dan Bisnis: Riau Economic and Business Review, 13(1), 31– 40.
Mangkunegara, A. P. (2015). Sumber Daya Manusia Perusahaan. Rosdakarya. Noor,  M.  R.  (2001).  Analisis  Pengaruh  Kepuasan  Kerja  Karyawan  Terhadap Kinerja Di Pt. Seafer General Foods, Kendal. Universitas Diponegoro.
Pangemanan,  F.  L.,  Pio,  R.  J.,  &  Tumbel,  T.  M.  (2017).  Pengaruh  work-life balance  dan  burnout  terhadap  kepuasan  kerja.  Jurnal  Administrasi  Bisnis (JAB), 5(003).
Priansa, D. J. (2018). Perencanaan & Pengembangan SDM. In Bandung: Alfabeta. Alfabeta.
Rondonuwu,  F.  A.,  Rumawas,  W.,  &  Asaloei,  S.  (2018).  Pengaruh  work-life balance  terhadap  kepuasan  kerja  karyawan  pada  Hotel  Sintesa  Peninsula Manado. Jurnal Administrasi Bisnis (JAB), 7(2), 30–39.
Setyawan,  J.,  Rusdianti,  E.,  &  Widhiastuti,  H.  (2021).  Pengaruh  Kepuasan, Kompensasi  Dan  Kerjasama  Tim  Terhadap  Kinerja  Karyawan  di  Mediasi Keterlibatan Karyawan. Jurnal Riset Ekonomi Dan Bisnis, 14(2), 133–143.
Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, R & D. Alfabeta. Suryawan,  I.  G.  R.,  Ardana,  I.  K.,  &  Suwandana,  I.  G.  M.  (2021). Transformational  leadership,  work  stress  and  turnover  intention:  the mediating  role  of  job  satisfaction.  American  Journal  of  Humanities  and Social Sciences Research (AJHSSR), 5(1), 146–157.
Tangkeallo,  D.  I.  (2018).  Pengaruh  work  life  balance  dan  kompensasi  terhadap kepuasan  kerja  dan  kinerja  karyawan  pada  rsud  Lakipadada  Tana  Toraja. CAM JOURNAL: Change Agent For Management Journal, 2(2), 200–213.
PUBLIK: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Adminsitrasi dan Pelayanan Publik Universitas Bina Taruna Gorontalo
Volume 11 Nomor 1 2024
Efan Elpanso, Cs: Pengaruh Wok Life Balance dan Kompensasi ….     Page. 212
Lembaga Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat          ISSN: 2008-1894 (Offline) Universitas Bina Taruna Gorontalo                                        ISSN: 2715-9671 (Online)
Wenno, M. W. (2018). Hubungan antara Work Life Balance dan Kepuasan Kerja pada Karyawan di PT PLN PERSERO Area Ambon.  Jurnal Maneksi, 7(1), 47–54. https://doi.org/10.31959/jm.v7i1.86