Marcela  Tesalonika,  Ahmad  Junaidi:  Strategi  Komunikasi  Cakra  Abhipraya  Responsif  di  Instagram dalam Mengajak Gen Z pada Program Kemanusiaan
Strategi Komunikasi Cakra Abhipraya Responsif di Instagram dalam Mengajak Gen Z pada Program Kemanusiaan
Marcela Tesalonika 1 , Ahmad Junaidi 2*
1 Fakultas Ilmu Komunikasi, Universitas Tarumanagara, Jakarta Email: marcela.915190156@stu.untar.ac.id
2 Fakultas Ilmu Komunikasi, Universitas Tarumanagara, Jakarta * Email: ahmadd@fikom.untar.ac.id
Masuk tanggal: 09-12-2022, revisi tanggal: 07-01-2023, diterima untuk diterbitkan tanggal: 05-02-2023

## Abstract
It is undeniable that the natural disasters that occurred in Indonesia caused so many negative impacts on the lives of the people who were affected. After a natural disaster, many people took part in helping the authorities on duty. One of the non-profit organizations engaged in the field of humanitarian volunteers is Responsive Abhipraya Cakra. The purpose of this study was to find out how the communication strategy used by Cakra Abhipraya was Responsive in inviting Gen Z to humanitarian programs. This research was carried out because there has been no research that discusses the concept of a non-profit social organization communication strategy that works for humanitarian programs on social media. Theories or concepts applied to  this  research  are  communication  strategy,  social  media,  Instagram  and  organizational communication. The research uses a descriptive qualitative approach as well as a case study research  method.  Data  from  the  results  of  this  study  were  obtained  based  on  participant observation, documentation and the results of unstructured interviews with four sources. The results  of  the  study  stated  that  the  communication  strategy  was  carried  out  by  packaging content that contained good and informative messages, and knowing which media channels were more frequently used by the audience.
Keywords: communication strategy, non-profit organization, social media

## Abstrak
Bencana  alam  yang  terjadi  di  Indonesia  menimbulkan  begitu  banyak  dampak  negatif  bagi kehidupan  masyarakat  yang  terdampak.  Pasca  bencana  alam,  banyak  pihat  turut  serta membantu pihak berwenang yang bertugas, salah satu organisasi non-profit yang bergerak di bidang relawan kemanusiaan adalah Cakra Abhipraya Responsif. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana strategi komunikasi yang dilakukan Cakra Abhipraya Responsif dalam mengajak Gen Z pada program kemanusiaan. Penelitian ini dilaksanakan karena belum terdapat penelitian yang membahas konsep strategi komunikasi organisasi sosial bersifat non- profit  yang  bergerak  untuk  program  kemanusiaan  di  media  sosial.  Teori  atau  konsep  yang dikenakan  pada  penelitian  adalah  strategi  komunikasi,  media  sosial,  Instagram  serta komunikasi  organisasi.  Penelitian  memakai  pendekatan  kualitatif  deskriptif  juga  metode penelitian studi kasus. Data dari hasil penelitian ini diperoleh berdasarkan observasi partisipan, dokumentasi  dan  hasil  wawancara  tidak  ter-struktur  dengan  empat  narasumber.  Hasil penelitian menyatakan bahwa strategi komunikasi dilakukan dengan cara mengemas konten yang berisikan pesan secara baik dan informatif, serta mengetahui saluran media yang lebih sering digunakan oleh para khalayak.
Kata Kunci: strategi komunikasi, organisasi non-profit, media sosial

## 1. Pendahuluan
Indonesia  merupakan  salah  satu  negara  di  dunia  yang  paling  rawan  terkena bencana  alam.  Karena  letaknya  yang  strategis  secara  geografis  maka  bencana  alam yang  dapat  terjadi  di  wilayah  Indonesia,  yakni  seperti  gempa  bumi,  tanah  longsor, banjir, tsunami, dan lain-lain. Menurut data Badan Nasional Penanggulangan Bencana (BNPB)  yang  diunggah  Badan  Penanggulangan  Bencana  Daerah  Kabupaten  Bogor atau biasa dikenal dengan BPBD, dikatakan bahwa sepanjang 1 Januari 2022 hingga 25  Agustus  2022,  total  1.902  bencana  alam  telah  mendapati  berbagai  wilayah  di Indonesia (BPBD, 2022).
Tidak  dapat  dipungkiri,  bencana  alam  yang  terjadi  menimbulkan  banyak dampak negatif bagi kehidupan masyarakat setempat. Diantaranya adalah munculnya korban  jiwa,  warga  yang  harus  mengungsi,  kehilangan  sanak-saudara,  kehilangan tempat  tinggal  serta  harta  benda.  Dalam  menjalankan  proses  penganggulangan bencana,  tidak  hanya  kelompok  Badan  Nasional  Penanggulangan  Bencana  (BNPB) yang  turun  dalam  melakukan  penanganan.  Melainkan  individu,  kelompok  atau organisasi relawan yang berada di tengah masyarakat pun turut serta membantu secara sukarela. Baik dalam bentuk tenaga, penyaluran donasi secara materi maupun non- materi,  sampai  penyediaan  tempat  yang  layak  untuk  dijadikan  posko  pengungsian korban  bencana.  Saat  ini  di  tengah  kehidupan  bermasyarakat,  organisasi non-profit yang bergerak dalam bidang relawan kemanusiaan sudah cukup banyak. Organisasi non-profit merupakan  organisasi  yang  dibangun  dengan  tujuan  utama  untuk mendukung  suatu  isu  atau  persoalan  yang  sedang  dihadapi  oleh  masyarakat  tanpa mencari keuntungan atau penghasilan moneter (Handoyo, n.d.)
Salah  satu  organisasi  bersifat non-profit bergerak  dalam  bidang  relawan kemanusiaan  ialah  Cakra  Abhiparaya  Responsif.  Organisasi  ini  merupakan  sebuah organisasi  kemanusiaan  yang  selama  empat  tahun  sudah  bergerak  dan  membantu secara langsung masyarakat yang mengalami musibah bencana dan sebagainya. Dalam memenuhi  kebutuhan  keanggotaannya,  setiap  organisasi  relawan  kemanusiaan cenderung membuka pendaftaran agar mendapatkan sejumlah orang yang dibutuhkan dalam menjalankan program. Saat ini, antusiasme para pendaftar yang dibutuhkan oleh organisasi tersebut berasal dari kalangan pelajar dan pekerja. Usia pelajar dan pekerja yang  aktif  melibatkan  diri  dalam  program  organisasi  tersebut  adalah  usia  dalam kategori gen Z.
Generasi Z atau Gen Z merupakan tingkatan bagi mereka yang saat ini sudah berusia  10-25  tahun.  Selain  itu,  generasi  Z  juga  merupakan  generasi  yang  proses tumbuh  kembangnya  bersamaan  dengan  perkembangan  teknologi  digital  masa  kini (nadila, n.d.). Hal ini dapat dilihat secara nyata bahwa kini generasi Z cenderung lebih kreatif dan berdasar pada sumber digital. Karakteristik generasi Z adalah terampil dan fasih  dengan  teknologi  serta  menghabiskan  sekitar  9  jam  per  hari  bersama  ponsel mereka.  Generasi  Z  menginginkan  perhatian  yang  lebih  terhadap  informasi  yang berbeda  dan  mengonsumsi  informasi  yang  mudah  dipahami  dan  diakses  melalui internet (Indrajaya & Lukitawati, 2019)
Menurut data We Are Social yang diunggah Data Indonesia, jumlah pengguna aktif media sosial di Indonesia sebanyak 191 juta pengguna per Januari 2022. Saat ini media  sosial  yang  sering  digunakan  oleh  kebanyakan  orang  adalah  Instagram. Instagram adalah layanan jejaring sosial yang berbasis fotografi. Instagram merupakan platform media sosial yang menyenangkan dan unik untuk berbagi pengalaman hidup dengan  teman-teman  melalui  serangkaian  gambar  (Atmoko,  2012).  Dalam
Marcela  Tesalonika,  Ahmad  Junaidi:  Strategi  Komunikasi  Cakra  Abhipraya  Responsif  di  Instagram dalam Mengajak Gen Z pada Program Kemanusiaan
berkomunikasi,  Cakra  Abhiparaya  Responsif  juga  menggunakan  media  sosial, terutama  Instagram  sebagai  sarana  penghubung  kepada  masyarakat  dan  juga  teman relawan lainnya.
Media sosial adalah medium yang menuntut adanya keterbukaan dialog antar para penggunanya agar dapat mewujdukan interaksi yang diharapkan. Media sosial sebagai  medium  yang  membentuk  dan  menyediakan  cara-cara  baru  dalam berkomunikasi  (anwar,  2017).    Selain  untuk  berkomunikasi,  media  sosial  memiliki banyak  dampak  positif  bagi  para  penggunanya,  yakni  dapat  menjadi  sarana  untuk menemukan  informasi-informasi  yang  tidak  didapatkan  melalui  sarana  komunikasi lainnya,  sebagai  buku  catatan  digital  yang  mudah  digunakan  dimanapun  dan kapanpun, menjadi ruang yang mempertemukan teman lama melalui fitur-fitur yang tersedia di media sosial, menjadi sarana hiburan bersama keluarga atau rekan, serta menjadi ladang untuk melakukan bisnis (Kurniasih, 2016).
Instagram merupakan media sosial yang hadir pada tahun 2010 dan  diciptakan oleh Kevin Systrom dan Mike Krieger. Instagram merupakan salah satu media sosial yang  memiliki  banyak  kegunaan  antara  lain  untuk  membagikan  foto  dan  video, bertukar  pesan,  dan  berbagi  momen  kepada  orang  lain  (Mahendra,  2017).  Menurut data  We Are  Social  yang  diunggah  Data  Indonesia,  Instagram  menjadi  salah  satu platform media sosial terbesar di dunia pada saat ini. Sejak April 2022, pengguna aktif bulanan  Instagram  di  seluruh  dunia  mencapai  1,45  miliar  orang  dan  Indonesia menduduki  peringkat  keempat  dalam  jumlah  terbesar  pengguna  aktif  bulanan Instagram, yakni total 99,9 juta orang.
Dalam menggunakan dan mengelola media sosial, sebuah organisasi juga harus memiliki  strategi  komunikasi  sebagai  sebuah  cara  untuk  mencapai  tujuan  bersama. Strategi komunikasi merupakan keseluruhan dari bagian perencanaan, taktik, dan cara yang  akan  digunakan  oleh  suatu  kelompok  atau  organisasi  untuk  melancarkan komunikasi  dalam  mencapai  tujuan  yang  ingin  dicapai  (Arni,  2014)  Strategi komunikasi berhadapan dengan kenyataan tentang apa dan bagaimana semua aktivitas yang akan dilakukan mampu efektif dalam menghasilkan pemahaman dan cara-cara yang sebelumnya sudah diketahui dan dipahami oleh para komunikator.
Dalam menerapkan suatu strategi komunikasi maka segala sesuatunya harus ditautkan  dengan  elemen  komunikasi.  Hafied  Cangara  mengemukakan  strategi komunikasi terdiri atas pemilihan komunikator, pennetuan target sasaran, penyusunan pesan,  dan  pemilihan  media  (Cangara,  2014).  Berdasarkan  latar  belakang  diatas, rumusan  masalah  dalam  penelitian  ini  adalah  bagaimana  strategi  komunikasi  yang Cakra Abhipraya  Responsif  di  media  sosial  Instagram  dalam  mengajak  generasi  Z pada program relawan kemanusiaan. Penelitian ini bermaksud untuk mengetahui dan memahami penerapan konsep strategi komunikasi yang dijalankan Cakra Abhipraya Responsif  sebagai  organisasi  sosial  non-profit  di  media  sosial  Instagram  dalam mengajak generasi Z pada program relawan kemanusiaan.

## 2. Metode Penelitian
Dalam  penelitian  ini,  peneliti  menggunakan  pendekatan  penelitian  kualitatif dengan tujuan untuk memahami dan mengetahui secara jelas strategi komunikasi yang diterapkan oleh organisasi Cakra Abhipraya Responsif di media sosial, khususnya di Instagram dalam mengajak generasi Z pada program relawan kemanusiaan. Metode penelitian pada penelitian ini adalah metode studi kasus. Teknik pengumpulan data
Vol. 7, No. 1, Maret 2023, Hal 136-142
dilakukan  dengan  cara  wawancara  kepada  empat  narasumber,  observasi  partisipan, dan dokumentasi.
Teknik analisis data yang digunakan adalah reduksi data, penyajian data, dan penarikan  kesimpulan.  Dalam  melakukan  keabsahan  data,  peneliti  menggunakan teknik triangulasi sumber. Penulis membandingkan data hasil wawancara, observasi dengan dokumentasi, serta teori atau konsep yang penulis gunakan dalam penelitian ini.  Sehingga,  penulis  dapat  menyimpulkan  hasil  penelitian  yang  diperoleh  melalui perbandingan dan pengecekan data secara mendalam.
Subjek  penelitian  ini  adalah  organisasi  Cakra  Abhipraya  Responsif  sebagai organisasi sosial bersifat non-profit. Organisasi yang bergerak menjalankan program relawan  kemanusiaan.  Sedangkan  objek  dari  penelitian  yaitu  strategi  komunikasi Cakra  Abhipraya  Responsif  di  media  sosial  Instagram  pada  program  relawan kemanusiaan.

## 3. Hasil Temuan dan Diskusi

## Pemilihan Pengirim Pesan
Komunikator  merupakan  sumber  serta  pusat  pengatur  dari  semua  aktivitas komunikasi. Sehingga, apabila proses komunikasi yang dirancangkan tidak berjalan secara  baik  dan  tidak  memberikan  hasil  maka  kesalahan  ada  pada  komunikator (Cangara,  2014).  Dalam  penelitian  ini,  Cakra  Abhipraya  Responsif  merupakan pengirim  pesan  (komunikator)  kepada  penerima  pesan  (komunikan).  Sebagai komunikator,  syarat  kredibilitas,  daya  tarik  dan  kekuatan  juga  harus  dimiliki  untuk meningkatkan kepercayaan khalayak.
Selain  itu,  sebelum  melangsungkan  perencanaan  strategi  komunikasi,  Cakra Abhipraya Responsif selaku organisasi harus terlebih dahulu menyiapkan diri sebagai komunikator yang akan membagikan pesan atau informasi. Dalam hal ini, persiapan yang dimaksud adalah aktivitas komunikasi organisasi yang dilakukan baik ke internal organisasi maupun eksternal.
Dalam menjalankan misi dan program kemanusiaannya selama empat tahun, Cakra  Abhipraya  Responsif  terlebih  dahulu  mengutamakan  komunikasi  secara internal. Berdasarkan hasil wawancara dengan Narasumber Kunci Eufracia, dikatakan bahwa  sebelum  konten  atau  informasi  akan  diunggah  di  media  sosial  itu  harus melewati  tahap  persetujuan  dari  pimpinan  organisasi.  Dan  dalam  proses  kelayakan konten,  pimpinan  organisasi  bersama  rekan  tim  pengurus  pusat  lainnya  akan berdiskusi  terkait  hal-hal  yang  harus  diperhatikan  kemudian  disampaikan  kembali kepada tim divisi penerangan.
Kemudian  komunikasi  yang  dilakukan  untuk  pihak  eksternal  adalah  dengan melakukan interaksi aktif dengan khalayak melalui pertemuan langsung dan juga di media sosial. Dengan adanya sesi interaktif dengan khalayak, hal tersebut memberikan peluang besar bagi organisasi agar dikenal oleh masyarakat luas sebagai komunikator atau pengirim pesan dalam penyebaran konten informasi pada bidang kemanusiaan.

## Penetapan Khalayak atau Target Sasaran
Memahami  masyarakat  terutama  yang  menjadi  target  sasaran  program  dari suatu  organisasi  adalah  sesuatu  yang  penting.  Dengan  khalayak  yang  sudah  sesuai target maka akan membantu keberlangsungan sekaligus keberhasilan yang dituju oleh organisasi.  Berdasarkan  wawancara  dengan  Eufracia,  bahwa  Cakra  Abhipraya Responsif  ingin  menjangkau  hampir  semua  kalangan  tanpa  memandang  umur,  ras, gender, agama, dsb. Hal ini dikarenakan, tujuan serta misi Cakra Abhipraya Responsif
Marcela  Tesalonika,  Ahmad  Junaidi:  Strategi  Komunikasi  Cakra  Abhipraya  Responsif  di  Instagram dalam Mengajak Gen Z pada Program Kemanusiaan
yang menginginkan semua kalangan umur dapat mengetahui situasi terkini yang ada ditengah masyarakat melalui informasi yang dibagikannya. Sedangkan, untuk saat ini sasaran relawan yang ingin bergabung ke dalam Cakra Abhipraya Responsif memiliki batasan usia, yaitu umur 19 sampai 35 tahun yang saat ini termasuk kedalam generasi Z atau usia produktif. Menurut Cangara, untuk memahami dan mengetahui secara jelas segmentasi  khalayak  yang  akan  dijangkau  maka  komunikator  dapat  memetakan karakteristik dari masyarakat yang ada (Cangara, 2014). Dari tiga aspek karakteristik yang  disampaikan  Cangara,  salah  satu  aspek  yang  Cakra  Abhipraya  Responsif gunakan  adalah  aspek  sosiodemografik  yaitu  aspek  yang  mencakup  usia,  jenis kelamin, pendidikan, pekerjaan, dan lain-lain.

## Penyampaian Pesan kepada Khayalak
Dalam menyusun pesan yang akan disampaikan ke sekelompok target, Sukarni menjelaskan  bahwa  harus  ada  pertimbangan  dan  alasan  mengapa  program  tersebut dilaksanakan, tujuan atau hasil yang diharapkan dari adanya penyampaian pesan, dan bagaimana  cara  untuk  melakukan  penyampaian  pesan  tersebut  (suryadi,  2018). Berdasarkan hasil wawancara dengan Eufracia, Cakra Abhipraya Responsif memiliki pertimbangan-pertimbangan  yang  sesuai  dengan  visi  misi  serta  tujuan  internal organisasi.  Eufracia  menjelaskan  bahwa  alasan  diadakannya  program  relawan kemanusiaan  adalah  Cakra  Abhipraya  ingin  menularkan  serta  membagi  kebaikan kepada sesama dalam situasi apapun. Dan harapannya, kebaikan yang dibagikan oleh Cakra Abhipraya dapat dilakukan kembali oleh orang lain sehingga dampak positif dari hal tersebut dapat dirasakan oleh semua orang, terutama yang membutuhkan.
Dalam prosesnya, sebelum pesan disampaikan atau dibagikan kepada khalayak maka pesan harus terlebih dahulu dibuat dan dikemas sesuai dengan sifat pesannya. Menurut Cangara, dalam penyampaian pesan terdapat tiga jenis yaitu pesan dengan sifat  informatif,  pesan  dengan  sifat  persuasif,  serta  pesan  dengan  sifat  edukatif (Cangara, 2014). Pesan yang disampaikan oleh Cakra Abhipraya Responsif memiliki ketiga sifat yang disampaikan oleh Cangara. Pesan yang informatif dikemas menjadi unggahan  konten  yang  berisikan  informasi  seputar  situasi  dan  kondisi  yang  sedang dialami oleh masyarakat yang membutuhkan.
Pesan  yang  bersifat  persuasif.  Pesan  ini  diharapkan  mampu  menghasilkan perubahan baik wawasan, cara berperilaku, dan karakter seseorang terhadap program yang akan dijalankan. Selain membagikan konten yang informatif, Cakra Abhipraya juga membagikan pesan yang sifatnya menghasilkan perubahan yang sesuai dengan tujuan program tersebut. Kemudian, pesan yang bersifat edukatif atau mendidik. Pesan yang  sifatnya  mengedukasi  tidaklah  mudah,  pesan  ini  harus  disertai  pengalaman- pengalaman  yang  sudah  pernah  dijalankan  dan  referensi-referensi  yang  digunakan sebagai bahan acuan unggahan konten tersebut. Terlepas dari sifat pesan yang akan disampaikan,  Cakra  Abhipraya  Responsif  pun  harus  menyesuaikan  penyampaian pesan  dengan  situasi  terkini  yang  berhubungan  dengan  khalayak.  Eufracia  sebagai Narasumber  Kunci  pada  penelitian  ini  mengatakan  bahwa  sebagai  organisasi  yang memiliki  khalayak  usia  muda  atau  yang  saat  ini  disebut  dengan  Generasi  Z  maka penyampaian  informasi  serta  pesan  harus  siap  menyesuaikan  dengan trend terbaru sesuai dengan platform yang digunakan.

## Media atau Saluran Komunikasi Cakra Abhipraya Responsif
Setelah  komunikator  selesia  menyusun  target  sasaran  serta  pesan  yang  akan disampaikan, tahap berikutnya adalah pemilihan media atau saluran komunikasi yang
akan digunakan. Dalam memilih media komunikasi, Cakra Abhipraya Responsif harus menimbang  kembali  sifat  dan  maksud  dari  pesan  yang  akan  dibawakan  serta mengetahui  jenis  medium  yang  sebagian  besar  khalayak  gunakan  dalam berkomunikasi.
Generasi muda baik millennial ataupun  generasi Z sudah menggunakan media baru  dalam  berkomunikasi.  Media  baru  atau  yang  saat  ini  dikenal  dengan  internet adalah hasil buatan ahli teknologi bidang informasi yang dapat menyatukan bagian komunikasi  interpersonal  dengan  bagian  komunikasi  massa  (Cangara,  2014). Komunikasi  massa  mampu  melibatkan  khalayak  secara  meluas,  dan  disebut komunikasi  interpersonal  karena  maksud  dan  pesan  yang  hendak  dituju  dan disampaikan diarahkan untuk menjadi konsumsi secara pribadi.
Keberadaan  internet  mengalami  perkembangan  yang  cukup  pesat  karena hadirnya  berbagai  macam  fasilitas  yang  tersedia  digunakan  oleh  masyarakat,  dan media sosial adalah salah satu dari hasil perkembangan internet. Sekarang ini, media sosial  memiliki  beberapa platform yang  seringkali  dimanfaatkan  oleh  masyarakat, misalnya Instagram, Twitter, Facebook, TikTok, dan YouTube. Dalam hal ini, Cakra Abhipraya  Responsif  memilih  untuk  menggunakan  beberapa platform  m edia  sosial saja seperti Instagram, TikTok, WhatsApp, dan YouTube. Aktivitas komunikasi yang Cakra Abhipraya Responsif lakukan di berbagai media sosial tersebut memiliki fungsi dan kegunaannya masing-masing.

## Hambatan dalam Proses Penyampaian Pesan melalui Instagram
Dalam membagikan informasi, Cakra Abhipraya Responsif pernah mengalami hambatan  saat  membagikan  pesan  yang  berisikan  informasi  untuk  para  khalayak. Berdasarkan  hasil  wawancara  dengan  narasumber  Eufracia,  dikatakan  bahwa hambatan tersebut adalah jaringan dan persiapan konten yang akan diunggah.
“Hambatan itu, sebenernya kalo buat kita paling utama jaringan sih kalo kita mau update di Instagram. Kan misalnya nih, kayak kita lagi ke pelosok-pelosok itu gak jamin bakal selalu ada jaringan kan sedangkan untuk info kita harus selalu update nih supaya orang-orang juga tau apa yang kita lakuin.”
–Eufracia
Hambatan  yang  dihadapi  dalam  mempersiapkan  konten  adalah  hal-hal  yang berhubungan dengan kehati-hatian atau kebijakan dalam menggunakan media sosial. Beberapa  hal  yang  diperhatikan  dalam  pembuatan  konten,  antara  lain  tata  bahasa, gambar yang digunakan, dan informasi yang dimuat.

## 4. Simpulan
Penetapan khalayak program kemanusiaan yang dilakukan Cakra Abhipraya Responsif sudah tepat sasaran yaitu Generasi Z. Penyampaian pesan yang dilakukan Cakra  Abhipraya  Responsif  diterima  dan  dipahami  dengan  baik  oleh  khalayaknya. Pesan  yang  disusun  memuat  informasi  seputar  relawan  kemanusiaan  dan  informasi mengenai  berita  terkini  mengenai  bencana  alam  yang  terjadi.  Dan  berita  tersebut berisikan data dan fakta yang didapatkan oleh tim Cakra Abhipraya Responsif saat turun di lapangan. Pemilihan saluran komunikasi organisasi sangatlah tepat dan sesuai dengan  aktivitas  komunikasi  yang  khalayak  lakukan  yaitu  media  sosial  khususnya Instagram. Hambatan yang dialami Cakra Abhipraya Responsif dalam menyampaikan
Marcela  Tesalonika,  Ahmad  Junaidi:  Strategi  Komunikasi  Cakra  Abhipraya  Responsif  di  Instagram dalam Mengajak Gen Z pada Program Kemanusiaan
pesan kepada khalayak antara lain adalah kendala jaringan telepon yang tidak ada saat kegiatan di daerah pelosok dan pada proses pembuatan konten yang akan diunggah di media sosial.

## 5. Ucapan Terima Kasih
Penulis  mengucapkan  terima  kasih  kepada  pihak  Fakultas  Ilmu  Komunikasi Universitas Tarumanagara, narasumber, serta semua pihak yang terlibat yang berperan serta membantu penulis dalam menyelesaikan penelitian ini.

## 6. Daftar Pustaka
Anwar,  F.  (2017).  Perubahan  Dan  Permasalahan  Media  Sosial. Jurnal  Muara  Ilmu Sosial, Humaniora, Dan Seni , 1 (1). Arni, M. (2014). Komunikasi Organisasi . Bumi Aksara. Atmoko, B. D. (2012). Instagram Handbook Tips Fotografi Ponsel . Media Kita. BPBD. (2022). BNPB Catat 1.902 Bencana Melanda Indonesia hingga Agustus 2022 . BPBD Kabupaten Bogor. https://bpbd.bogorkab.go.id/
Cangara, H. (2014). Perencanaan & Strategi Komunikasi . Rajawali Pers.
Handoyo,  P.  (n.d.). Organisasi  Nirlaba  di  Indonesia .  Retrieved  October  14,  2022, from https://rumahcemara.or.id/organisasi-nirlaba-di-indonesia/
Indrajaya, S. E., & Lukitawati, L. (2019). Tingkat Kepercayaan Generasi Z terhadap Berita  Infografis  dan  Berita  Ringkas  di  Media  Sosial. Jurnal  Komunikasi ,
11 (2), 169. https://doi.org/10.24912/jk.v11i2.5045 Kurniasih,  N.  (2016). Optimalisasi  Penggunaan  Media  Sosial  untuk  Perpustakaan oleh Nuning Kurniasih . https://doi.org/10.31227/osf.io/aj2z9
Mahendra, B. (2017). Eksistensi Sosial remaja dalam Instagram (Sebuah Perspektif Komunikasi). Jurnal Visi Komunikasi , 16 (1). Nadila,  S.  M.  (n.d.). Generasi  Z:  Si  Paling  Healing  vs  Si  Pembawa  Perubahan . Retrieved October 10, 2022, from https://pmb.brin.go.id/generasi-z-si-paling- healing-vs-si-pembawa-perubahan/
Suryadi, E. (2018). Strategi Komunikasi. Sebuah Analisis Teori dan Praktis di Era Global . PT Remaja Rosdakarya.