## AGRISOCIONOMICS
Jurnal Sosial Ekonomi Pertanian
http://ejournal2.undip.ac.id/index.php/agrisocionomics
1(2): 198-210, November 2017

## FAKTOR-FAKTOR DALAM KEGIATAN KELOMPOK TANI DAN PENGARUHNYA TERHADAP PRODUKSI PADI DI KECAMATAN SUSUKAN KABUPATEN SEMARANG
(The Factors in Farmer Group Activity and The Influence to Paddy Production in Susukan Semarang District)
A.K.B, Nugroho 1 , W. Sumekar 2 , dan Mukson 2
1 Dinas Pertanian dan Perkebunan Provinsi Jawa Tengah
2 Fakultas Peternakan dan Pertanian, Universitas Diponegoro, Semarang e-mail: awal_kuscahyo@yahoo.com
Diterima 7 Oktober 2017, disetujui 20 November 2017

## ABSTRAK
Penelitian  ini bertujuan  menganalisis  pengaruh kegiatan penentuan pola usahatani,  penyusunan rencana   usahatani,  penerapan   teknologi   tepat   guna,  penumbuhan   pola   kemitraan,  ketaatan   atas kesepakatan kelompok, penilaian usahatani, peningkatan kelestarian SDA, pengelolaan usaha kelompok dan perorangan anggota kelompok  terhadap produksi.  Penelitian  menggunakan metode  survei  dengan lokasi di Kecamatan Susukan, Kabupaten Semarang. Teknik pengambilan sampel kelompok tani dengan menggunakan stratified   random   sampling ,   diperoleh   92   kelompok  dan   masing-masing  kelompok diambil 2 (dua) ragam responden yaitu pengurus dan anggota, sehingga jumlah responden sebanyak 184 orang.  Analisis  faktor-faktor  dalam kegiatan  kelompok tani  dan pengaruhnya terhadap  produksi  padi menggunakan  analisis  regresi   berganda.   Hasil   penelitian   menunjukkan  penentuan   pola   usahatani, penyusunan rencana usahatani,  penerapan teknologi tepat guna,  penumbuhan pola kemitraan, ketaatan atas  kesepakatan   kelompok,  penilaian  usahatani,  peningkatan   kelestarian   SDA,  pengelolaan   usaha kelompok dan perorangan anggota kelompok berpengaruh positif sangat nyata terhadap produksi. Saran yang   dapat   diberikan   adalah  perlu   adanya   penguatan   kelembagaan   kelompok   tani   melalui   kegiatan penyuluhan.
Kata Kunci: peran, kelompok tani, produksi

## ABSTRACT
The purposes of this research were to analyze the effect of farming pattern determining, farming plan preparation, intermediate technology application, partnership pattern growth, obedience as group deal, farming assessment, enhancement natural resources sustainability, management of group effort and individual member group to production. This research used survey method in Susukan, Semarang Regency. Sampling technique farmer group used purposive sampling, got 92 groups and each group taking randomly, 2 (two) variety of respondents, they were administrators and member, so amount of respondent are 184 people. Analysis the factors in farmer group activity and the influence to paddy production used  multiple  regression   analysis.   The   result   of   research   showed   determined   farming pattern, preparation farming plan,  Intermediate technology application, growth partnership pattern, loyalty   to   group   deal   influence,   farming   assessment   influence,   enhancement   sustainability   natural resources, management group effort and individual member grouping positively real to production. Suggestion is need strengthening institutional farmer group through counseling
Keywords: role, farm group, production

## PENDAHULUAN
Sektor pertanian masih menjadi prioritas dalam   pembangunan   di   Indonesia,   karena pangan   merupakan   penyangga   utama   dalam kehidupan.   Kelembagaan   petani   menjadi kunci   utama   dalam   pembangunan   pertanian karena  untuk   mengatasi   permasalahan   yang terjadi   di   tingkat   petani   perlu   adanya   suatu pemecahan   masalah   secara   bersama-sama, selain itu petani diharapkan mempunyai daya saing   dan   posisi   tawar,   maka   perlu   adanya suatu   kelompok   tani   yang   merupakan kumpulan   dari   beberapa   petani   yang mempunyai   orientasi   dalam   pengembangan usahatani.   Menurut   Nasrul   (2012)  upaya peningkatan   kapasitas   petani terhadap pembangunan
pertanian diperlukan kelembagaan   yang   mampu   memberikan kekuatan bagi petani berupa posisi tawar yang tinggi. Kelembagaan pertanian dalam hal ini mampu   memberikan   jawaban   atas permasalahan. Penguatan posisi tawar petani melalui   kelembagaan   merupakan   suatu kebutuhan yang sangat mendesak dan mutlak diperlukan   oleh   petani,   agar   mereka   dapat bersaing   dalam   melaksanakan   kegiatan usahatani   dan   dapat   meningkatkan kesejahteraan   hidupnya. Shinta   (2011) mengemukakan pengelolaan usahatani adalah kemampuan   petani   dalam   merencanakan, mengorganisir, mengarahkan, mengkoordinasikan   dan   mengawasi   faktor produksi   yang   dikuasai/dimiliknya   sehingga mampu   memberikan   produksi   seperti   yang diharapkan.   Oleh   sebab   itu,   kemampuan manajemen   usahatani   kelompok   tani   perlu didorong   dan   dikembangkan   mulai   dari perencanaan,   proses   produksi,   pemanfaatan potensi   pasar,   serta   pemupukan modal/investasi . Berdasarkan
Permentan
No
67/Permentan/SM.050/12/2016 bahwa fungsi kelompok   tani   ada   tiga   yaitu  kelas   belajar,
wahana   kerjasama  dan  unit   produksi. Pembinaan   kelompok   tani   dilaksanakan secara berkesinambungan dan diarahkan pada upaya   peningkatan   kemampuan   kelompok tani dalam melaksanakan fungsinya sehingga mampu mengembangkan usaha agribisnis dan menjadi   kelembagaan   petani   yang   kuat   dan mandiri. Petani dapat   meningkatkan usahataninya   jika   kelompok   tani   dapat berfungsi   dengan   baik.  Thomas   (2008) menjelaskan, sebagai unit produksi kelompok tani   mempunyai   tugas:   (a)   mengambil keputusan dalam menentukan pola usahatani yang   menguntungkan   berdasarkan   informasi yang tersedia dalam bidang teknologi, sosial, pemasaran, sarana produksi dan sumberdaya alam; (b) menyusun rencana usahatani berupa Rencana   Definitif   Kelompok,   Rencana Definitif Kebutuhan Kelompok serta rencana kelompok   termasuk   rencana   permodalan, pemasaran   dan   lain-lain;   (c)   menerapkan teknologi   tepat   guna   melalui   kerjasama dengan   penyuluh;   (d)   menumbuhkan   pola kemitraan dengan pihak-pihak yang berkaitan dengan   pelaksanaan   usahatani   tersebut;   (e) menaati dan melaksanakan kesepakatan yang dihasilkan   bersama   kelompok;   (f) menganalisis   dan   menilai   usahatani   yang dilaksanakan   serta   merumuskan   perbaikan/ peningkatannya; (g) meningkatkan kelestarian lingkungan   Sumber   Daya   Alam;   serta   (f) mengelola   usaha   kelompok   dan   perorangan anggota kelompok.
Kabupaten   Semarang   mempunyai banyak   potensi   di   bidang   pertanian,   salah satunya   komoditas   padi.  Pada   tahun   2015, produktivitas padi sawah sebesar 5,72 ton per hektar.  Tahun   2011   sampai   dengan   tahun 2015   produktivitas   padi   cenderung mengalami kenaikan, hal ini tidak bisa lepas dari   peran   kelompok   tani   sebagai   unit produksi. Rusono
et   al .(2013), mengungkapkan  pendapatan   petani   secara
langsung   ditentukan   oleh   besarnya   produksi yang  dihasilkan  oleh  petani.  Peningkatan produktivitas usahatani merupakan salah satu peluang   peningkatan   pendapatan   petani. Penelitian   ini  bertujuan   untuk  menganalisis pengaruh penentuan pola usahatani, pengaruh penyusunan   rencana   usahatani,  pengaruh penerapan   teknologi   tepat   guna,  pengaruh penumbuhan   pola   kemitraan,  pengaruh ketaatan   atas kesepakatan   kelompok, pengaruh   penilaian  usahatani,  pengaruh peningkatan   kelestarian   SDA,  pengaruh pengelolaan usaha kelompok dan perorangan anggota kelompok terhadap produksi.

## METODE PENELITIAN
Penelitian  menggunakan  metode  survei yang  dilaksanakan  pada   bulan   Februari-Mei 2017  di   Kecamatan   Susukan,   Kabupaten Semarang.  Populasi  dalam   penelitian   ini adalah   kelompok   tani  dengan   usahatani tanaman   pangan di   Kecamatan   Susukan,
Kabupaten   Semarang
sejumlah 119
kelompok.  Ukuran   atau   jumlah   sampel ditentukan   dengan   rumus   Slovin   yang dikemukakan oleh Umar (2003):
dimana:
n N e
= =
= ukuran sampel ukuran populasi sampling error yang ditolerir atau diinginkan
Berdasarkan   rumus   tersebut   diperoleh sampel  sebanyak  92   kelompok.  Teknik pengambilan   sampel   dengan   menggunakan stratified   random   sampling. Unit   analisis penelitian ini adalah kelompok tani (pengurus dan   anggota   dalam   kelompok   tani   terpilih) dengan fungsi sebagai unit produksi. Seluruh populasi dibuat   daftar   kemudian dikelompokkan   menjadi   strata-strata kelompok  berdasarkan   jumlah   anggota. Adapun   teknik   pengambilan   sampel   dapat dilihat pada Tabel 1.
Teknik pengumpulan   data   yang digunakan   dalam   penelitian   ini   meliputi pengumpulan   data   dengan   observasi langsung, wawancara, daftar pertanyaan dan studi   pustaka. Pengukuran   variabel independen yang   meliputi   penentuan   pola usahatani,   penyusunan   rencana   usahatani, penerapan   teknologi   tepat   guna, menumbuhkan pola kemitraan, taat terhadap kesepakatan   kelompok,   penilaian   usahatani, peningkatan   kelestarian   Sumber   Daya  Alam dan   pengelolaan   usaha   kelompok   serta variabel dependen yang   meliputi   produksi menggunakan   skor   dengan   interval   sebagai berikut: kategori rendah rendah dengan skor 3-5;   sedang dengan   skor 6-8;  dan  tinggi dengan skor 9-12.
Data   yang   terkumpul   dianalisis mengunakan  analisis  regresi   berganda. Menurut   Sugiyono   (2014)  analisis   regresi linier   berganda   bertujuan   meramalkan bagaimana keadaan (naik turunnya) variabel
Tabel 1. Teknik Pengambilan Sampel Jenis Kelompok Populasi Sampel Kelompok Pengurus Anggota Jumlah Kecil (< 30 orang) 13 10 1 1 20 Sedang (30-40 orang) 32 25 1 1 50 Besar (> 40 orang) 74 57 1 1 114 Jumlah 119 92 184
dependen (kriterium),   bila   dua   atau   lebih variabel independen sebagai faktor prediator dimanipulasi   (dinaik   turunkan   nilainya). Persamaan   regresi   dalam   penelitian   ini mengacu pada  Sugiyono (2014)  dirumuskan sebagai berikut:
Y : a+b 1 X 1 + b 2 X 2 +b 3 X 3 + b 4 X 4 + b 5 X 5 + b 6 X 6 + b 7 X 7 +b 8 X 8 + e Keterangan:
Y = Produksi a = Konstanta b = Koefisien regresi
X 1 = Penentuan pola usahatani
X 2 = Penyusunan rencana usahatani X 3 = Penerapan teknologi tepat guna
X 4 = Menumbuhkan pola kemitraan X 5 = Taat terhadap kesepakatan kelompok X 6 = Penilaian usahatani X 7 = Peningkatan kelestarian Sumber Daya Alam X 8 = Pengelolaan usaha kelompok
e = Standart error

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Gambaran Umum Responden
Berdasarkan  hasil   penelitian   yang dilakukan   terhadap   184   responden   petani, maka  dapat  diketahui  beberapa  karakteristik responden   yang   terdiri   dari   pengurus   dan anggota   kelompok   tani   di   Kecamatan Susukan, Kabupaten Semarang.  Berdasarkan Tabel 2, usia responden sebagian besar berada dalam   kelompok   usia   produktif   (97,83%) yaitu  umur  36-64 tahun dan  hanya  4 orang (2,17%) responden yang berada pada kisaran umur   non   produktif   (lebih   tinggi   dari   64 tahun). Rendahnya persentase kelompok yang berumur   di   atas   64   tahun   erat   kaitannya dengan aktivitas usaha tani yang lebih banyak memerlukan   kemampuan   fisik,  dengan demikian petani yang masuk dalam kategori umur   produktif,   memiliki   kemampuan   fisik
yang   memadai   sehingga   memiliki   tingkat produktivitas lebih tinggi.
Tabel   3.  menunjukkan   laki-laki   lebih dominan tergabung dalam kelompok tani dan partisipasi   kaum   perempuan   dalam menyatakan   sikap   misalnya   dalam pengambilan   keputusan   masih   rendah. Dominasi laki-laki dalam kegiatan usahatani disebabkan karena pertanian merupakan mata pencaharian   utama,   perempuan   lebih cenderung mengurus rumah tangga.
Berdasarkan Tabel  4  dapat  dilihat  pada kelompok   kecil   memiliki   rata-rata kepemilikan luas lahan yang paling besar, hal ini   dikarenakan   kelompok   yang   ada merupakan   kelompok   hamparan,   dimana petani yang memiliki hamparan lahan sawah secara   berdekatan   bergabung   kedalam   satu kelompok. Pada lokasi penelitian luasan lahan yang   sama   antar   kelompok   dimiliki   oleh kelompok   dengan   jumlah   anggota   yang berbeda,   sehingga   semakin   besar   jumlah anggota   kelompok   maka   rata-rata kepemilikan lahan akan semakin sempit.
Produktivitas   merupakan   representasi dari hasil produksi padi yang diperoleh dalam satuan   luas   lahan   sawah   yang   dipanen. Terlihat   bahwa   rata-rata   produktivitas   di semua   strata   kelompok   hampir   sama.

## Tabel 2. Distribusi Responden Menurut
Umur No Kelompok Umur Jumlah Persentase (tahun) (%) 1. 36-40 12 6,52 2. 41-45 12 6,52 3. 46-50 88 47,83 4. 51-55 36 19,57 5. 56-60 20 10,87 6. 61-65 14 7,61 7. 66-70 2 1,09 Jumlah 184 100,00 Sumber: Data Primer, 2017
Kerjasama   yang   baik   dalam   kelompok menyebabkan strata kelompok   tidak membedakan besarnya
produktivitas usahatani padi.
Analisis   Pengaruh   Variabel   Independen Terhadap Variabel Dependen
Padi   merupakan   komoditas   utama   di Kecamatan   Susukan.  Pencapaian   produksi padi tidak bisa lepas dari peran kelompok tani sebagai   lembaga   yang   mengakomodir kepentingan   petani   dalam   kegiatan usahataninya.  Keterkaitan   antara   produksi dengan faktor-faktor yang mempengaruhinya dirumuskan dalam hipotesis  yang akan diuji dengan analisis  regresi berganda. Data yang akan dianalisis diuji terlebih dahulu melalui uji   asumsi   klasik   yang   terdiri   dari   uji normalitas,   uji   multikolinearitas,   uji heteroskedastisitas dan uji autokorelasi.
Hipotesis   dalam   penelitian   ini   diuji dengan   uji   F  untuk   mengetahui  pengaruh variabel independen secara simultan terhadap variabel dependen dan   uji   T   untuk mengetahui  pengaruh   variabel independen
terhadap   variabel dependen secara   parsial. Analisis   Koefisien   Determinasi   bertujuan mengukur  seberapa  jauh  kemampuan  model dalam menerangkan variasi nilai dependen .
Hasil uji asumsi klasik yang berupa uji normalitas   menunjukkan   pada   gambar Normal   P-P   Plot   sebaran   titik   yang   ada mendekati   atau   rapat   pada   garis   lurus (diagonal)   sehingga   dapat   dikatakan   bahwa data   terdistribusi   normal.   Hasil   uji multikolinearitas   dengan   mengunakan   nilai VIF   didapat   seluruh   variabel independen mempunyai nilai lebih kecil dari 10 sehingga dapat dikatakan tidak terjadi multikolinearitas pada variabel independen tersebut. Hasil uji heteroskedastisitas dapat dilihat pada gambar Scatterplot sebaran   titik   tidak   membentuk suatu   pola/   alur   tertentu,   sehingga   dapat disimpulkan tidak terjadi heteroskedastisitas. Hasil   uji   autokorelasi   menggunakan   model Durbin-Watson dengan nilai DW 1,976 lebih besar   dari   d u 1,8501   sehingga   dapat disimpulkan   bahwa   dalam   model   regresi linier tidak terjadi autokorelasi.
Berdasarkan   analisis   data   melalui analisis   regresi   berganda   diperoleh   hasil seperti yang dijelaskan dalam Tabel 5.  Nilai koefisien   determinasi   dari   analisis   data sebesar   0,961   menunjukkan   bahwa   variabel penentuan   pola   usahatani,   penyusunan rencana usahatani, penerapan teknologi tepat guna,   menumbuhkan   pola   kemitraan,   taat terhadap   kesepakatan   kelompok,   penilaian usahatani,   peningkatan   kelestarian   Sumber Daya Alam dan pengelolaan usaha kelompok dapat menjelaskan variabel produksi sebesar 96,1%   sedangkan   sisanya   dipengaruhi   oleh variabel lain yang tidak ada didalam model regresi linier.
Hasil  uji  F menunjukkan  nilai prob F hitung   ( sig. )   pada   Tabel   5   sebesar   0,000 dimana   lebih   kecil   dari   tingkat   signifikansi 0,01 hal  ini  menunjukkan  bahwa  penentuan
Tabel 3. Distribusi Responden Menurut Jenis Kelamin No Jenis Kelamin Jumlah Persentase (%) 1. Laki-Laki 164 89,13 2. Perempuan 20 10,87 Jumlah 184 100,00 Sumber: Data Primer Tabel 4. Distribusi Kelompok Berdasarkan Luas Lahan dan Produktivitas No Strata Kelompok Rata-rata Luas Lahan Rata-rata Produktivitas (Ha) (Ton/Ha) 1. Kecil 0,47 6,6 2. Sedang 0,35 7,0 3. Besar 0,38 6,9 Sumber: Data primer diolah, 2017.
pola   usahatani,   penyusunan   rencana usahatani,   penerapan   teknologi   tepat   guna, menumbuhkan pola kemitraan, taat terhadap kesepakatan   kelompok,   penilaian   usahatani, peningkatan   kelestarian   Sumber   Daya  Alam dan   pengelolaan   usaha   kelompok  secara bersama-sama   memberikan   pengaruh   nyata terhadap produksi.
Hasil   uji   t   menunjukkan   nilai prob .   t hitung dari seluruh variabel independen yang lebih   kecil   dari   0,01   sehingga   variabel penentuan   pola   usahatani,   penyusunan rencana usahatani, penerapan teknologi tepat guna,   menumbuhkan   pola   kemitraan,   taat terhadap   kesepakatan   kelompok,   penilaian usahatani,   peningkatan   kelestarian   Sumber Daya Alam dan pengelolaan usaha kelompok berpengaruh   signifikan   terhadap   produksi pada taraf keyakinan 99%.

## Pengaruh   Penentuan   Pola   Usahatani Terhadap Produksi Padi
Penentuan  pola   usahatani   merupakan kegiatan pengambilan   keputusan   dalam menentukan   usahatani   yang  menguntungkan berdasarkan   informasi   yang   tersedia   dalam bidang   teknologi,   sosial,   pemasaran,   sarana
produksi  dan   sumberdaya   alam.  Hasil penelitian   menunjukkan  penentuan   pola usahatani   berpengaruh   positif   sangat   nyata terhadap   produksi   ( sig. <0,01) dengan koefisien   regresi   0,116.   Pengaruh   positif dapat diartikan bahwa  semakin tepat tingkat penentuan   pola   usahatani,   maka   semakin tinggi   pula   tingkat   produksi.   Peningkatan ketepatan penentuan pola usahatani sebesar 1 unit   akan   meningkatkan   produksi   sebesar 0,116 atau 11,6%.
Hasil   penelitian   menunjukkan  proses penentuan pola usahatani sangat menentukan keberhasilan   kelompok   tani   dalam berproduksi,   pertimbangan   yang   diambil dalam   berusahatani   sudah   berdasarkan teknologi   yang   akan   diterapkan,   sosial, pemasaran, sarana produksi dan sumberdaya alam.   Kesemuanya   itu   dapat   diperoleh melalui   berbagai   informasi,   baik   dari penyuluh,   media   cetak   (leaflet,   booklet   dan koran) maupun media elektronik (TV, Radio dan internet) yang pada era sekarang sudah sangat   mudah   diakses   oleh   petani.   Hariadi (2011) mengemukakan kegiatan unit produksi pada   kelompok   tani  merupakan   kegiatan
Tabel 5. Hasil Analisis Regresi Linier Berganda Variabel Koefsien Regresi t Sig. Konstanta (a) -1,346 -7,312 0,000 Penentuan pola usahatani (X 1 ) 0,116 3,632 0,000** Penyusunan rencana usahatani (X 2 ) 0,109 3,313 0,001** Penerapan teknologi tepat guna (X 3 ) 0,161 4,422 0,000** Menumbuhkan pola kemitraan (X 4 ) 0,096 3,169 0,002** Taat terhadap kesepakatan kelompok (X 5 ) 0,096 3,319 0,001** Penilaian usahatani (X 6 ) 0,147 5,405 0,000** Peningkatan kelestarian Sumber Daya Alam (X 7 ) 0,220 6,686 0,000** Pengelolaan usaha kelompok (X 8 ) 0,222 7,701 0,000** F 563,044 0,000 Adjusted R Square 0,961 Sumber: Analisis data primer, 2017
Keterangan: **Nyata pada tingkat kepercayaan 99% (α=0,01)
ekonomi   yang   mengandung  risiko  rugi finansial,   jika   kelompok   kurang   berani menanggung   risiko   maka   kelompok   akan kurang   berani   dalam   menerapkan   teknologi sesuai anjuran, akibatnya produksi pertanian kurang berhasil.
Kemampuan   dalam   pengelolaan usahatani  akan   meningkatkan   produksi. Penguasaan   manajemen   usatahani   didapat petani dari pertemuan ditingkat kelompok tani yang diadakan setiap 35 hari sekali/selapanan, dimana   penyuluh   memberikan   penyuluhan dan   pendampingan   mengenai   pengelolaan usahatani   yang   baik.   Sehingga   dengan kegiatan   penyuluhan   tersebut  diharapkan pengetahuan,   sikap   dan   ketrampilan   petani mengenai   manajemen   usahatani dapat meningkat.   Hal   ini   sesuai   dengan   pendapat Suratiyah (2015) bahwa jumlah produksi dan berhasilnya  suatu   usahatani   tergantung   pada siapa   pengelolanya,   dalam   arti   manajemen sebagai sumberdaya sangat dipengaruhi oleh human   capital pengelola   usahatani   tersebut yang   pada   akhirnya   akan   menentukan keberhasilan suatu usahatani, selain itu petani sebagai   manajer   juga   dituntut   memiliki pengetahuan,   pengalaman   dan   ketrampilan yang   cukup   agar   dapat   memilih   alternatif usaha yang terbaik.

## Pengaruh Penyusunan Rencana Usahatani Terhadap Produksi Padi
Hasil   penelitian   menunjukkan penyusunan   rencana   usahatani   berpengaruh positif   sangat   nyata   terhadap   produksi ( sig. <0,01)  dengan   koefisien   regresi   0,109. Pengaruh   positif   dapat   diartikan   bahwa semakin   baik   tingkat   penyusunan   rencana usahatani, maka semakin tinggi pula tingkat produksi.   Peningkatan   penyusunan   rencana usahatani sebesar 1 unit akan meningkatkan produksi sebesar 0,109 atau 10,9%.
Pembuatan   rencana  dalam   usahatani sudah   dilakukan   bersama-sama   antara
pengurus,   anggota   dan   penyuluh  yang disepakati   secara   bersama-sama.   Penyuluh memberikan   petunjuk   penyusunan   rencana sehingga dapat tersusun secara sistematis dan tertulis. Perencanaan yang baik maka proses produksi   dalam   berusahatani   akan   lebih tertata   dan   hasil   optimal   dapat   tercapai. Rencana   yang   disusun   oleh   kelompok tersebut   secara   riil   berbentuk   Rencana Definitif Kelompok Tani (RDK) dan Rencana Definitif   Kebutuhan   Kelompok   Tani (RDKK).   Menurut   Permentan  Nomor   67 tahun   2016  RDK   merupakan   rencana   kerja usahatani   dari   kelompok   tani   untuk   periode satu   tahun   yang   berisi   rincian   kegiatan tentang   sumber   daya   dan   potensi   wilayah, sasaran   produktivitas,   pengorganisasian   dan pembagian   kerja   serta   kesepakatan   bersama dalam pengelolaan usahatani, kemudian RDK dijabarkan lebih lanjut menjadi RDKK.
Rencana   permodalan   dibuat   oleh kelompok   guna   mengakses   sumber permodalan   seperti   perbankan   dan   bantuan dari   pemerintah.   Kredit   perbankan   yang diakses kelompok yaitu Kredit Usaha Rakyat (KUR)  dan  Kredit   Ketahanan   Pangan   dan Energi   (KKP-E),   sedangkan   bantuan permodalan   dari   pemerintah   berupa Pengembangan   Usaha   Agribisnis   Perdesaan (PUAP).  Perencanaan   pemasaran   dibuat dengan melihat potensi pasar. Pola kemitraan sudah   dilakukan   kelompok   seperti   yang dilakukan   oleh   kelompok   tani   di   Desa Ketapang. Senada dengan penelitian Barki et al. (2017)   bahwa,  dalam   kerjasama   kegiatan pemasaran hasil usahatani, petani cenderung melakukan   kerjasama   dengan   koperasi   dan dilakukan secara kolektif dengan kelompok., selain itu  kelompok hendaknya mempunyai hubungan yang baik dengan pihak luar yaitu pemerintah   dalam  hal   akses   terhadap   pasar. Kegiatan   pameran   juga   merupakan   media bagi kelompok untuk promosi produk.
Data   kebutuhan   kelompok   tertuang dalam   Rencana   Definitif   Kebutuhan Kelompok (RDKK) yang meliputi kebutuhan sarana   produksi   dan   alat   mesin   pertanian. Penyusunan rencana untuk kebutuhan pupuk subsidi   dilakukan   oleh   kelompok   setahun sekali.   Rata-rata   kebutuhan   pupuk   anggota kelompok   per   hektar   dalam   3   kali   musim tanam   untuk   pupuk   urea:   632,52   kg;   SP36: 105,42 kg; ZA: 105,42 kg; NPK: 632,52 kg; dan   organik:316,26   kg.   Penyusunan  RDKK akan mendapatkan jaminan kebutuhan pupuk tercukupi   yang   mana   sangat   berpengaruh terhadap   produksi   usahatani   padi.   Rencana permodalan   rata-rata   dibuat   1   tahun   sekali, sebagai modal usahatani untuk 3 kali musim tanam.   Demikian   juga   untuk   rencana pemasaran,   kesepakatan   atau   MOU   dengan pihak   ketiga   biasanya   berlaku   1   tahun, sehingga   perencanaan   pemasaran   rata-rata dibuat   1   tahun   sekali.  Penyusunan   rencana tersebut  berkaitan dalam rangka peningkatan produksi   usahatani.   Shinta   (2011) berpendapat   perencanaan   usahatani   bersifat menguji   implikasi   pengaturan   kembali sumberdaya   usahatani,   perencana   tertarik untuk  mengevaluasi  akibat  yang  disebabkan oleh   perubahan   dalam   metode   berproduksi maupun   organisasinya,  perencanaan   dapat dilakukan   pada   usahatani   sebagai   satu kesatuan ( whole farm planning ) atau sebagian saja ( partial analysis ).

## Pengaruh   Penerapan   Teknologi   Tepat Guna Terhadap Produksi Padi
Keberhasilan  suatu   usahatani   selain didukung   oleh   input   yang   baik   juga   perlu didukung oleh teknologi yang spesifik lokasi. Salah   satu   teknologi   yang   diterapkan   pada lokasi   penelitian   adalah   sistem   tanam   jajar legowo. Hasil   penelitian   menunjukkan penerapan   teknologi   tepat   guna   melalui kerjasama   dengan   penyuluh   berpengaruh positif   sangat   nyata   terhadap   produksi
( sig. <0,01)   dengan   koefisien   regresi   0,161. Pengaruh   positif   dapat   diartikan   bahwa semakin   tinggi   tingkat   penerapan   teknologi tepat   guna   semakin   tinggi   pula   tingkat produksi.   Peningkatan   penerapan   teknologi tepat guna sebesar 1 unit akan meningkatkan produksi sebesar 0,161 atau 16,1%.
Direktorat   Jendral   Tanaman   Pangan (2016)   menjelaskan   bahwa   pengenalan   dan penggunaan   sistem   tanam   jajar   legowo tersebut   disamping   dapat   mendapatkan pertumbuhan   tanaman   yang   optimal   juga ditujukan   untuk   meningkatkan   hasil   dan pendapatan petani. Teknologi tersebut untuk dapat   sampai   ke   petani   perlu   adanya diseminasi   oleh   penyuluh   hingga   teknologi tersebut   dapat   diadopsi   oleh   petani   dan selanjutnya   diterapkan   di   lapang.   Menurut Mardikanto   (1996)   adopsi   dalam   proses penyuluhan pada hakekatnya dapat diartikan sebagai proses perubahan perilaku baik yang berupa   pengetahuan ( cognitive ),   sikap ( affective ),   maupun   ketrampilan   ( psycho- motoric )   pada   diri   seseorang   setelah menerima   inovasi   yang   disampaikan penyuluh   oleh   masyarakat   sasarannya. Penerimaaan   disini   mengandung   arti   tidak sekedar tahu, tetapi sampai benar-benar dapat melaksanakan   atau   menerapkannya   dengan benar serta menghayatinya dalam kehidupan dan usahataninya.
Hasil   penelitian  Hidayatulloh et   al. (2012)   mengenai,  tingkat   ketepatan   adopsi petani   terhadap   sistem   tanam   jajar   legowo pada   tanaman   padi   sawah   di   Desa   Undaan Kidul, Kecamatan Undaan, Kabupaten Kudus menunjukkan bahwa tingkat ketepatan adopsi inovasi   sistem   tanam   jajar   legowo   dalam semua   aspek   tergolong   tepat.  Artinya sebagian   besar   petani   responden   telah menerapkan   sesuai   yang   dianjurkan   dari setiap   aspek   dalam   sistem   tanam   Jajar Legowo pada tanaman padi sawah. Ikhwani
et   al .  (2013)  menjelaskan  cara   tanam   jajar legowo berpeluang menghasilkan gabah lebih tinggi dibandingkan dengan cara tanam  tegel melalui populasi yang lebih banyak, varietas yang  lebih adaptif  pada kondisi pertanaman rapat, yang ditunjukkan rendahnya penurunan hasil akibat ditanam rapat dibandingkan cara tanam biasa/tegel.
Pengaruh   Penumbuhan   Pola   Kemitraan Terhadap Produksi Padi
Pola   kemitraan   merupakan kerjasama yang dijalin oleh kelompok  dengan penyedia saprodi,   perusahaan   pengolahan   hasil pertanian  dan  perusahaan   pemasaran   hasil pertanian. Hasil   penelitian   menunjukkan penumbuhan   pola   kemitraan   berpengaruh positif   nyata   terhadap   produksi   ( sig. <0,01) dengan   koefisien   regresi   0,096.   Pengaruh positif dapat diartikan bahwa semakin tinggi tingkat penumbuhan pola kemitraan semakin tinggi   pula   tingkat   produksi.   Peningkatan penumbuhan   pola   kemitraan   sebesar   1   unit akan   meningkatkan   produksi   sebesar   0,096 atau 9,6%.
Untuk dapat memperkuat sisi on farm , kelompok   di   lokasi   penelitian   melakukan kemitraan   dengan   pengecer   pupuk   dimana kelompok   mengajukan   RDKK   yang   sudah mendapatkan   legalitas   dari   penyuluh   dan diketahui kordinator Balai Penyuluhan untuk selanjutnya   pengecer   wajib   menyalurkan pupuk   sesuai   dengan   ajuan   kelompok   dan pembayaran   disepakati   paling   lambat   satu minggu   setelah   pupuk   disalurkan,   biaya bongkar   juga   sudah   disepakati   antara kelompok   dengan   pengecer   yang   diketahui oleh   penyuluh.   Kerjasama   juga   dilakukan dengan Rice   Milling   Unit (RMU)/   selepan beras.,   dimana   RMU   berperan   sebagai pengepul   padi   yang   spesifikasinya   sudah ditentukan   untuk   selanjutnya   diproses menjadi   beras   dan   disetor   kepada  pihak pemasaran.   Kerjasama   yang   dilakukan
dengan   pihak   pemasaran   dapat   dicontohkan seperti   yang   terjadi   pada   produk   beras organik,   karena   harga   jual   produk   organik lebih tinggi dan pasarnya sudah bagus maka petani   akan   lebih  termotivasi untuk berproduksi   padi.   Burch et   al. (1990) menjelaskan hubungan   kontrak   atau kemitraan pertanian telah banyak dilakukan di berbagai   negara   dan   secara   nyata   mampu meningkatkan   kesejahteraan   petani   melalui peningkatan produksi. Hasil penelitian Fanani et al.  (2015) mengenai,  pengaruh  kemitraan terhadap   risiko   usaha   tani   tembakau   di Kabupaten Bojonegoro Provinsi Jawa Timur menunjukkan   bahwa   risiko   produksi   yang dihadapi   oleh   petani   yang   bermitra   lebih rendah dari petani non mitra dan kemitraan memiliki berpengaruh yang signifikan untuk mengurangi   risiko   usahatani.   Petani   yang bermitra memiliki  risiko harga lebih rendah dari   petani   non   mitra.  Bahwa   risiko   yang dihadapi   petani   non   mitra   lebih   tinggi dibandingkan   dengan   petani   yang   bermitra, hal   ini   dikarenakan   petani   mitra   mendapat jaminan harga dari pihak mitra.

## Pengaruh   Ketaatan   Atas  Kesepakatan Kelompok Terhadap Produksi Padi
Hasil penelitian menunjukkan  ketaatan atas  kesepakatan   kelompok  berpengaruh positif   sangat   nyata   terhadap   produksi ( sig. <0,01)   dengan   koefisien   regresi   0,096. Pengaruh   positif   dapat   diartikan   bahwa semakin   tinggi   tingkat   ketaatan   atas kesepakatan   kelompok  semakin   tinggi   pula tingkat   produksi.   Peningkatan   ketaatan   atas kesepakatan   yang   dihasilkan  sebesar   1   unit akan   meningkatkan   produksi   sebesar   0,096 atau 9,6%.
Kelompok tani memiliki sebuah aturan atau   bisa   disebut   sebagai   norma,   baik   yang tertulis   dalam   bentuk   Anggaran   Dasar   dan Anggaran Rumah Tangga (AD/ART) maupun yang tidak tertulis.  Setiap anggota kelompok
patuh   terhadap   apa   yang   telah   menjadi kesepakatan   kelompok, diantaranya pertemuan yang dilaksanakan setiap 35 hari sekali   (selapanan)  dimana   dalam   pertemuan tersebut   membahas   berbagai   permasalahan yang   terjadi   pada   usahatani   anggota kelompok   sekaligus   mencari   pemecahannya dengan   pendampingan   penyuluh.   Masing- masing   anggota   wajib   menyetorkan   iuran sebesar   Rp.   5.000,-   pada   setiap   pertemuan kelompok dengan perincian Rp. 2.000,- untuk uang meja/ konsumsi dan Rp. 3.000,- untuk kas   kelompok   yang   akan   digunakan   untuk kegiatan kelompok. Kesepakatan-kesepakatan seperti tanam serempak juga dilakukan guna menghindari serangan Organisme Pengganggu   Tanaman   (OPT)   agar   bisa mencapai   produksi   yang   diharapkan. Penggunaan pupuk organik sebagai salah satu metode   untuk   memproduksi   beras   organik juga menjadi kesepakatan sebagian kelompok yang ada di wilayah penelitian. Semuanya itu bertujuan  untuk  meningkatan  produksi yang kemudian  berimplikasi   dalam   peningkatan pendapatan   petani.   Senada   dengan   hal tersebut Hariadi (2011) mengungkapkan jika norma kelompok ditaati oleh semua anggota, maka   akan   mendukung   kelancaran   kegiatan kelompok   termasuk   kelancaran   kegiatan berproduksi.   Penelitian   yang   dilakukan mengenai   dinamika   kelompok   menjelaskan bahwa   pada   kelompok   tani   semakin   kuat norma kelompok maka akan semakin tinggi pula   tingkat   keberhasilan   kelompok   tani sebagai   unit   belajar,   unit   kerjasama,   unit produksi dan unit usaha.

## Pengaruh   Penilaian  Usahatani  Terhadap Produksi Padi
Penilaian   usahatani   merupakan   bentuk evaluasi   yang   dilakukan   oleh   kelompok terhadap kegiatan usahatani.  Hasil penelitian menunjukkan penilaian usahatani berpengaruh   positif   sangat   nyata   terhadap
produksi ( sig. <0,01) dengan koefisien regresi 0,147. Pengaruh positif dapat diartikan bahwa semakin   tinggi   tingkat   penilaian  usahatani semakin   tinggi   pula   tingkat   produksi. Peningkatan   penilaian  usahatani  sebesar   1 unit   akan   meningkatkan   produksi   sebesar 0,147 atau 14,7%.
Penilaian  usahatani   sangat   penting dilakukan   oleh   kelompok   dengan   tujuan untuk   menetapkan   skala   atau   volume usahatani,   jumlah   kebutuhan   modal,  sarana usahatani, teknologi,  pemasaran, menetapkan strategi   pengelolaan   usahatani   yang berorientasi   kepada   keuntungan   dengan memperhitungkan risiko atau hambatan yang dihadapi   dalam   proses   produksi,   sehingga dapat dilakukan antisipasi untuk menghindari kerugian.   Kelompok   yang   ada   sudah mempunyai   catatan   usahatani.   Administrasi kelompok   merupakan   catatan  kegiatan  yang datanya   akan   dikaji   dalam   penilaian usahatani.   Jika   administrasi   kelompok   baik maka   akan   menghasilkan   penilaian   usaha yang   tepat   guna   estimasi   usahatani   pada musim   berikutnya,   sehingga   target   produksi bisa diperkirakan dengan tepat. Shinta (2011) menjelaskan   bahwa   setiap   pekerjaan   yang telah   direncanakan   secara   maksimal   akan meminta   pertimbangan   antara   pengorbanan dan faedah. Begitu pula pada sektor produksi, untuk   setiap   kebutuhan   ekonomis   perlu diadakan   perhitungan   antara   hasil   yang diharapkan   dengan   biaya   yang   harus dikeluarkan   untuk   mencapai   tujuan/hasil tersebut.   Demikian   pula   sektor   pertanian, khususnya dalam usahatani dimana kegiatan tersebut   harus   dianggap   suatu   perusahaan, agar  biaya  dan  hasil  yang  didapatkan  harus diadakan   perhitungan   untuk   mengetahui pendapatan dan efisiensi serta tingkat risiko dari   usahatani   tersebut.  Kelompok   mampu memilih alternatif yang paling menguntungan bagi   usahataninya,   ini   menunjukan   bahwa
petani mampu mengambil keputusan terbaik pada usahatani di setiap musim tanam.

## Pengaruh   Peningkatan   Kelestarian   SDA Terhadap Produksi Padi
Kelestarian  Sumber Daya Alam  (SDA) merupakan kunci utama dalam keberlanjutan produksi   usahatani. Hasil   penelitian menunjukkan peningkatan kelestarian Sumber Daya Alam (SDA) berpengaruh positif sangat nyata   terhadap   produksi   ( sig. <0,01)   dengan koefisien   regresi   0,220.   Pengaruh   positif dapat diartikan bahwa semakin tinggi tingkat kelestarian SDA semakin tinggi pula tingkat produksi.   Peningkatan   kelestarian   SDA sebesar   1   unit   akan   meningkatkan   produksi sebesar 0,220 atau 22%.
Lahan sebagai media untuk berproduksi harus   dijaga   oleh   petani   agar   tidak   rusak. Dampak dari penggunaan pupuk dan pestisida kimia   dengan   dosis   yang   tinggi mengakibatkan   rusaknya   lingkungan   dan tanah.   Solusi   dari   permasalahan   tersebut adalah  dikembangkannya  padi   organik  yang sudah   dilakukan   di   Kecamatan   Susukan walaupun belum secara keseluruhan.
Kemauan   untuk   menjaga   kelesarian SDA   sebagai   salah   satu   upaya   untuk mempertahankan   produksi   sangat   tinggi. Karena kelompok menyadari, bagaimanapun hidup   mereka   dari   alam   dan   lahan   adalah salah   satu   faktor   produksi   yang  tidak   dapat tergantikan. Berkurangnya jumlah penggunaan pupuk anorganik dan digantikan dengan   pupuk   organik   akan   memberikan dampak   yang   sangat   positif   bagi   kesuburan tanah,   yang   meliputi   sifat   fisik,   kimia   dan biologi   tanah,   yang   selanjutnya   akan memberikan sumbangan yang besar terhadap pencapaian penerapan pertanian berkelanjutan (Lestari, 2009). Menurut Stuart et al. (2017) ada kebutuhan untuk meningkatkan efisiensi penggunaan   sumber   daya   dan   keberlanjutan produksi   padi   di   daerah   penanaman   padi
irigasi   intensif   di   mana   petani   menghadapi tantangan   seperti   terlalu   banyak   pestisida yang   menyebabkan   dampak   negatif   bagi lingkungan, kenaikan biaya input dan tenaga kerja,   penurunan   harga   lahan   sawah,   dan kelangkaan   air. Melalui   peningkatan pendapatan   dan   penurunan   input   seperti pestisida yang menyebabkan dampak negatif bagi lingkungan, penerapan praktik budidaya yang   lebih   baik   dapat   meningkatkan keberlanjutan produksi padi secara intensif.
Pengaruh  Pengelolaan   Usaha   Kelompok dan   Perorangan   Anggota   Kelompok
Terhadap Produksi Padi
Hasil   penelitian   menunjukkan pengelolaan usaha kelompok dan perorangan anggota kelompok berpengaruh positif sangat nyata   terhadap   produksi   ( sig. <0,01)   dengan koefisien   regresi   0,222.   Pengaruh   positif dapat diartikan bahwa semakin tinggi tingkat pengelolaan usaha kelompok dan perorangan anggota   kelompok  semakin   tinggi   pula tingkat   produksi.   Peningkatan  pengelolaan usaha   kelompok   dan   perorangan   anggota kelompok  sebesar 1 unit akan meningkatkan produksi sebesar 0,222 atau 22,2%.
Pada   prinsipnya   salah   satu   tujuan dibentuknya   kelompok   adalah   untuk meningkatkan skala usaha. Pengelolaan usaha secara   perorangan   tentu   akan   lebih   sulit dalam mencari pasar dari pada dikelola secara berkelompok,   mengingat   untuk   dapat menyuplai pasar yang besar dibutuhkan selain kualitas juga kuantitas dan kontinuitas. Untuk kuantitas   dan   kontinuitas   ini   akan   sulit dipenuhi manakala petani tidak berkelompok. Disini peran kelompok menjadi penting untuk mengelola   usaha   kelompok   maupun perorangan   anggota   kelompok.  Hal   tersebut dapat   dilihat   dari   indikator  kemampuan kelompok  tani   mengelola   usaha   kelompok maupun   perorangan   anggota   kelompok  dan administrasi   kelompok  yang  menunjang
kegiatan   kelompok. Thomas   (2008) mengungkapkan   bahwa   kemampuan pengelolaan   usaha   kelompok   maupun perorangan   anggota   kelompok,   berkaitan dengan   kemampuan   manajemen   usahatani dan   kemampuan   mengelola   administrasi kelompok.

## SIMPULAN DAN SARAN
Berdasarkan   hasil   penelitian   dapat diambil   kesimpulan   bahwa  faktor-faktor penentuan   pola   usahatani,   penyusunan rencana usahatani, penerapan teknologi tepat guna,   menumbuhkan   pola   kemitraan,   taat terhadap   kesepakatan   kelompok,   penilaian usahatani,   peningkatan   kelestarian   Sumber Daya Alam dan pengelolaan usaha kelompok yang   berperan   dalam  kelompok   tani berpengaruh   secara   signifikan   terhadap produksi padi.
Adapun  saran   yang  dapat   penulis   berikan sesuai hasil penelitian adalah sebagai berikut:
1. Memperkuat kemitraan dan menambah mitra dengan berbagai pihak, karena   dengan   bertambahnya   kemitraan akan   mendorong   petani   untuk meningkatkan   produksi,   mengingat kesepakatan   yang   harus   dipenuhi   oleh petani kepada pihak lain.
2. Perlu   ditingkatkan   pencatatan usahatani   agar   semua   proses   dari   mulai budidaya sampai dengan pemasaran dapat tercatat dengan baik, hal ini guna evaluasi agar   usahatani   pada   musim   tanam berikutnya   selalu   ada   perbaikan   hasil produksi.

## DAFTAR PUSTAKA
Barki,  K., S. Satmoko  dan  B.T. Eddy. 2017. Pengaruh modal sosial terhadap tingkat adopsi   inovasi   padi   organik  pada anggota   kelompoktani   Paguyuban   Al- Barokah,   Desa   Ketapang,   Kecamatan Susukan,   Kabupaten   Semarang.  Jurnal
Agromedia 35 (2): 55-63.
Burch, D., R.E Rickson, dan I. Thiel. 1990. Contract   farming   and   rural   social change:  some  implications  of   The Australian   Experience.   Environmental Impact   Assessment   Review.   10:   145- 155
Direktorat   Jendral   Tanaman   Pangan.   2016. Petunjuk Teknis Teknologi Tanam Jajar Legowo.   Kementerian   Pertanian.
Jakarta.
Fanani,  A.,   L.  Anggraeni.,   dan  Y.  Syaukat. 2015.   Pengaruh   kemitraan   terhadap risiko   usaha   tani   tembakau   di Kabupaten   Bojonegoro   Provinsi   Jawa Timur. Jurnal Manajemen   & Agribisnis. 12 (3): 194-203.
Hariadi,   S.S.   2011.   Dinamika   Kelompok. Sekolah   Pascasarjana   Universitas Gadjah Mada. Yogyakarta.
Hidayatulloh,   W.A.,   S.   Supardi   dan   L.A. Sasongko.   2012.   Tingkat   ketepatan adopsi   petani   terhadap   sistem   tanam jajar legowo pada tanaman padi sawah (Studi   kasus   di   Desa   Undaan   Kidul, Kecamatan Undaan, Kabupaten Kudus). Jurnal Ilmu – ilmu Pertanian. 8(2): 71- 82.
Ikhwani., G.R. Pratiwi., E. Paturrohman dan A.K.   Makarim.   2013.   Peningkatan produktivitas   padi   melalui   penerapan jarak tanam jajar legowo. Jurnal Iptek Tanaman Pangan. 8(2): 72-79.
Lestari, A.P. 2009. Pengembangan pertanian berkelanjutan   melalui   subtitusi   pupuk anorganik dengan pupuk organik. Jurnal Agronomi. 13(1): 38-44.
Mardikanto,   T.   1996.   Penyuluhan Pembangunan   Kehutanan.   Pusat Penyuluhan   Kehutanan   Departemen Kehutanan Republik Indonesia. Jakarta.
Nasrul,   W.   2012.   Pengembangan kelembagaan pertanian untuk peningkatan  kapasitas  petani   terhadap pembangunan pertanian. Jurnal Menara Ilmu. 29(3): 166-174.
Peraturan   Menteri   Pertanian   Nomor
67/Permentan/SM.050/12/2016 Tentang Pembinaan
Kelembagaan   Petani.
Kementerian Pertanian. Jakarta.
Rusono,   N.,   A.Sunaro,   A.Candradijaya,   I. Martino,   dan   Tejaningsih.   2013. Analisis   Nilai   Tukar   Petani   (NTP) sebagai   bahan   penyusunan   RPJMN Tahun   2015-2019.   Direktorat   Pangan dan Pertanian Bappenas. Jakarta.
Shinta, A. 2011. Ilmu Usahatani. Universitas
Brawijaya Press. Malang.
Stuart, AM., A.R.P. Pame, D. Vithoonjit, L.
Viriyangkura,   J.   Pithuncharurnlap,   N. Meesang,   P.   Suksiri,   G.R.   Singleton,
R.M. lampayan. 2017.  The application
of best management practices increases theprofitability and sustainability of rice farming   in   the   central   plains   of Thailand. Field Crops Research 1-10. Sugiyono. 2014. Metode   Penelitian
Kuantitatif   Kualitatif   dan   R&D. Alfabeta. Bandung.
Suratiyah,   K.   2015.   Ilmu   Usahatani.  Edisi Revisi. Penebar Swadaya. Jakarta.
Thomas,   S.   2008.   Dinamika   Kelompok. Universitas Terbuka. Jakarta.
Umar,   H.   2003.   Metode   Penelitian   Untuk Skripsi   dan  Thesis   Bisnis.   Cetakan   5. PT Raja Grafindo Persada. Jakarta.