Jurnal Ekonomi dan Bisnis, Vol. 8 No. 1 Februari 2021 P - ISSN  : 2503-4413 E - ISSN  : 2654-5837, Hal 170 – 179

## PERILAKU MANAJEMEN KEUANGAN KARYAWAN SELAMA PANDEMI COVID-19: SEBUAH STUDI AWAL
Zulmi Ramdani, Fakultas Psikologi, UIN Sunan Gunung Djati Bandung Email:  zulmiramdani@uinsgd.ac.id
Andi Amri, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Pancasila Email: andiamri43@gmail.com
Jaka Warsihna, Fakultas Ilmu Pendidikan, Universitas Terbuka Email:  jaka.warsihna@gmail.com
Titi Ratna Garnasih, Fakultas Psikologi, UIN Sunan Gunung Djati Bandung Email: titi.ratna@uinsgd.ac.id Eka Juarsa, Fakultas Hukum, Universitas Islam Bandung
Email:  eka.juarsa@unisba.ac.id Article Info Abstract Article History : Received  26 - Jan- 2021 Accepted  19 - Feb - 2021 Available Online 28 - Feb- 2021 The  COVID-19  pandemic  has  brought  many  changes  to  various aspects of the lives of employees in the world, especially Indonesia. The economic aspect is considered to be one of the factors that have been affected by the pandemic. This certainly affects the financial management  behaviour  of  affected  employee.  This  study  aims  to explore  the  financial  management  behaviour  of  a  number  of employees  who  have  experienced  the  impact  of  the  COVID-19 technique.  The  8  respondents  were  selected  using  purposive sampling technique. Thematic content analysis is used to identify respondent’s  answers  through  an  online  interview  process.  The results  show  that  there  are  differences  in  financial  management behaviour between those who are permanent employees and those in position as contract employees. The existing employment status has  an  influence  on  the  financial  behaviour  of  employees.  In addition,  employee  psychological  factors  also  play  a  role  in strengthening  employee  readiness  to  face  work  dynamics  during the COVID-19 pandemic. The results and recommendations of this initial study will be discussed further in this article . Keyword : COVID-19, behavior psychology, employee performance, financial management behaviour
1. PENDAHULUAN Januari  2020,  dunia  dikejutkan  dengan ancaman  wabah  penyakit  baru  yang  dikenal
dengan sebagai COVID-19. Pada kondisi tertentu penyakit  ini  dapat  berisiko  kematian  bila  tertular pada  manusia.  Menurut
World Health Organization  (2020) menerangkan  bahwasanya pandemi COVID-19 merupakan sebuah virus yang akan menginfeksi dari saluran sistem pernapasan. Infeksi  ini  menyebabkan  flu  ringan  sampai penyakit  akut  seperti  penyakit  sindrom  pada pernapasan  Timur  Tengah  (MERS-Cov)  dan sindrom pernapasan yang terbilang parah (SARS- CoV). Berdasarkan  data  dari  WHO  per  19 September 2020 di Asia Tenggara saja menghasilkan  1.339.737  kasus  dan  38.159 kematian. Kamboja, Filipina dan Indonesia urutan 3 besar positif COVID-19 dan Brunei Darussalam, Timor  Leste  dan  Laos  3  negara  terkecil  yang terpapar  wabah  ini  (World  Health  Organization, 2020).
Pandemi  COVID-19  yang  masih  terjadi hingga  saat  ini,  tentunya  telah  memberikan perubahan  yang  signifikan  terhadap  tatanan kehidupan  individu  dimanapun  (Marliani  dkk., 2020). Aspek ekonomi dianggap sebagai salah satu aspek  yang  mendapatkan  banyak  dampak  negatif yang  disebabkan  oleh  pandemi  tersebut  (Arthi  & Parman,  2020).  Berbagai  aturan  yang  membatasi setiap pelaku ekonomi untuk melakukan transaksi ternyata  berdampak  terhadap  daya  beli  dan konsumsi  masyarakat  dalam  berbagai  bidang. Ketidakpastian  situasi  yang  kemudian  membuat sebagian masyarakat hanya diam dan menjaga diri mereka  dengan  baik  dirumah  juga  menjadi  salah satu  situasi  yang  mengakibatkan  menurunnnya pendapatan  perekonomian  secara  global.  Tidak sampai di situ, semakin banyaknya perusahaan dan lembaga  yang  secara  perlahan  menutup  usaha mereka dan hal ini berdampak terhadap pemutusan hubungan  kerja  karyawannya  juga  seringkali menjadi  penyebab  meningkatkan  resesi  ekonomi masyarakat saat ini (Müller & Rau, 2020).
Menurut Topcu dan Gulal (2020), COVID-19 telah  menimbulkan  dampak  ekonomi  yang signifikan  terhadap  aspek  perekonomian.  Dalam jangka  pendek,  banyak  negara  yang  menerapkan kebijakan karantina yang ketat. Kegiatan ekonomi menjadi sangat terbatas. Jangka panjang konsekuensi dari pandemik ini mungkin menimbulkan pemutusan hubungan kerja, sehingga pengangguran  massal  dan  kegagalan  bisnis  akan terjadi.  Beberapa  industri,  seperti  pariwisata  dan penerbangan,  pasti  akan  menghadapi  masa-masa
sulit.  Pandemi  ini  secara  keseluruhan  akan memicu  sejumlah  faktor,  antara  lain  pasar tenaga  kerja,  rantai  pasokan  global,  perilaku konsumsi yang semuanya itu dapat mempengaruhi  perekonomian  global.  Salah satu komponen terpenting dari faktor tersebut adalah  stok  pasar.  Mengingat  laju  ekonomi paling lambat pertumbuhannya dan kurangnya arus masuk modal, terutama pasar negara  berkembang  memiliki  sumber  daya yang relatif terbatas untuk mengatasi dampak pandemi  dan  diperkirakan  akan  mengalami keterpurukan (Saleh & Boj, 2020; Al-awadhi dkk., 2020).
Ketidakpastian  ekonomi  yang  terjadi tentunya  bukan  menjadi  masalah  terakhir yang  dirasakan  oleh  banyak  individu. Seringkali  situasi  tersebut  menjadi  pemicu munculnya  berbagai  gangguan  psikologis yang  mungkin  bisa  mengganggu  kesehatan mental individu yang merasakannya. Faktanya memang hal tersebut menunjuukan suatu  pola  yang  linier  antara  ketidakstabilan ekonomi dengan semakin tingginya gangguan psikologis  yang  dirasakan  oleh  indvidu (Panayiotou  dkk.,  2021).  Penelitian  yang dilakukan  oleh  Florin  dkk.  (2020)  dan Ghimire  dkk.  (2019)  menunjukkan  bahwa situasi ekonomi yang tidak stabil bisa menjadi stresor awal berbagai gangguan emosi seperti cemas,  takut  dan  depresi.  Selain  itu,  pola perekonomian yang tidak stabil juga memicu orang  untuk  berlomba  dalam  menjaga  diri mereka  dan  mulai  kehilangan  sikap  untuk menolong sesamannya. Fakta tersebut menunjukkan informasi yang krusial terlebih ekonomi adalah hal yang fundamental dalam hidup manusia.
Perubahan yang signifikan dalam pereknomian tersebut tentunya berimbas pula pada pola perilaku keuangan yang ditunjukkan oleh seseorang. Perilaku-perilaku tersebut  ditunjukkan  dengan  membeli  dan menggunakan  uang  untuk  keperluan  yang dianggap seperlunya, berhemat dan menabung untuk mengantisipasi kemungkinan  terburuk  dari  pandemi,  sampai menggunakan  sumber  daya  minimal  untuk memenuhi  kebutuhan  yang  ada  (Dima  dkk., 2021;  Haroon  &  Rizvi,  2020).  Kondisi tersebut juga ditampilkan oleh generasi muda
yang  kemudian  mulai  menata  pola  perilaku keuangan mereka dalam menghabiskan pendapatan yang  dimiliki,  dimana  adanya  Covid-19  ini membuat moral mereka lebih besar terutama tidak membuang-buang  makanan  yang  ada  dan  lebih merawat lingkungan mereka (Senefeld dkk., 2020). Terlebih kondisi yang dialami tersebut terjadi pada mereka  yang  bekerja.  Banyak  pertimbangan  yang harus dipikirkan dengan matang untuk menggunakan penghasilan yang diperoleh.
Studi  pendahuluan  yang  dilakukan  oleh peneliti  dengan  melakukan  wawancara  singkat dengan  beberapa  karyawan  menunjukkan  bahwa terjadinya COVID-19 dianggap telah memberikan pengaruh  yang  signifikan  terhadap  perekonomian dan  stabilitas  emosi  mereka  sejauh  ini.  Informasi awal  tersebut  tentunya  didukung  oleh  berbagai penelitian yang juga mencoba melakukan eksplorasi dampak COVID-19 terhadap perekonomian  baik  secara  individual  ataupun sosial.  Ketidakpastian  perekonomian  yang  terjadi tentunya  akan  dirasakan  berbeda  oleh  setiap karyawan.  Mereka  yang  secara  status  adalah pegawai tetap tentunya dianggap lebih mempunyai situasi  yang  lebih  aman  dibandingkan  dengan mereka  yang  kontrak.  Perbedaan  situasi  tersebut haruslah dianggap sebagai hal penting, mengingat banyak  di  antara  masyarakat  yang  statusnya  juga adalah  kontrak  dan  seringkali  hal  ini  menjadi stresor  yang  membuat  mereka  takut  dan  tidak mampu  mengembangkan  diri  mereka  lebih  baik (Amri dkk., 2021; Amri & Ramdani, 2020).
Penelitian-penelitian  terdahulu  menunjukkan bahwa  memang  situasi  kritis  yang  tidak  pasti membuat  kondisi  pekerjaan  seseorang  mungkin berjalan  tidak  stabil  (Bajrami  dkk.,  2020).  Status pekerjaan  yang  dimiliki  oleh  seseorang  akan menentukan bagaimana dia berperilaku d lingkungannya.  COVID-19  yang  memberikan ketidakpastian  terutama  mereka  yang  bekerja kontrak tentunya akan menjadi tantangan tersendiri bagi  mereka  dengan  status  seperti  itu.  Bagaimana mereka  mempertahankan  perekonomian  mereka, juga bagaimana mereka menjaga kondisi emosi dan kesejahteraan  psikologis  tetap  stabil  (Agarwal, 2021; Carnevale & Hatak, 2020). Sehingga sangat menarik jika penelitian tentang perilaku manajemen keuangan seseorang tersebut dieksplorasi pada berbagai konteks.
Studi  ini  tentunya  dilandasi  oleh  beberapa penelitian  terdahulu  yang  menyatakan  pentingnya
manajemen  keuangan  dengan  studi  kasus pada ibu PKK guna meminimalisir pengeluaran  dan  animo  menabung  ditengah pandemi COVID-19 ini (Oktrima, B., Virby, S.,  &  Fauziah,  2020).  Selain  itu,  penelitian dari  Melinda  (2020),  menjelaskan  pademi COVID-19  telah  mengubah  pola  hidup,  cara bekerja, dan pola interaksi sosial masyarakat. Perkumpulan  orang  dalam  jumlah  banyak mulai  harus  dikurangi.  Penyebaran  virus COVID-19  juga  mempengaruhi  keuangan rumah tangga karena banyak usaha atau bisnis yang  terpaksa  tutup,  dan  banyak  pegawai yang  terpaksa  harus  dikurangi  jam  kerjanya untuk membantu mengurangi risiko penyebaran  virus,  sehingga  dituntut  untuk dapat memahami pentingnya perilaku manajemen  keuangan  terutama  dimasa  sulit ini. Oleh karena itu, tujuan dari penelitian ini untuk  memperoleh  gambaran  awal  tentang perilaku manajemen keuangan yang dilakukan  oleh  berbagai  karyawan  pada berbagai  instansi.  Fokus  peneliti  adalah melihat  sejuahmana  pademi  COVID-19 tersebut  berdampak  terhadap  pola  pemikiran dan  perilaku  keuangan  karyawan  yang merasakannya.

## 2. KAJIAN PUSTAKA DAN PENGEMBANGAN HIPOTESIS
Karyawan Tetap dan Karyawan

## Kontrak
Pengertian  karyawan  kontrak  adalah karyawan  yang  bekerja  pada  suatu  instansi dengan kerja waktu tertentu yang didasari atas suatu  perjanjian  atau  kontrak  dapat  juga disebut  dengan  Perjanjian  Kerja  Waktu Tertentu (PKWT), yaitu perjanjian kerja yang didasarkan suatu jangka waktu yang diadakan untuk  paling  lama  2  tahun  dan  hanya  dapat diperpanjang  1  kali  untuk  jangka  waktu maksimal  1  tahun  (Undang-Undang  RI ketenagakerjaan 2003 dalam pasal 59 ayat 1. Sedangkan Karyawan tetap adalah aset utama perusahaan  yang  menjadi  perencana  dan pelaku  aktif  dari  aktivitas  organisasi. Karyawan  adalah  seorang  pekerja  yang bekerja  dibawah  perintah  orang  lain  dan mendapat kompensasi serta jaminan (Kusuma & Ardana, 2014). Undang-undang RI No. 13 tahun  2003  tentang  Ketenagakerjaan  dalam
pasal  1  ayat  3  menyebutkan  bahwa  pekerja/buruh adalah setiap orang yang bekerja dengan menerima upah atau imbalan dalam bentuk lain.
Sistem  kerja  kontrak  atau  lebih  dikenal dengan  sistem  perjanjian  kerja  waktu  tertentu (PKWT)  diatur  dalam  Undang-undang  RI  nomer 13  tahun  2003  tentang  Ketenagakerjaan  pasal  50 sampai  dengan  pasal  66.  Sistem  kerja  kontrak terjadi  pada  semua  jenis  industri  dengan  waktu yang  tidak  ditentukan  (Mallu,  2014). Karyawan kontrak  adalah  karyawan  yang  diperbantukan untuk  menyelesaikan  pekerjaan-  pekerjaan  rutin perusahaan,  dan  tidak  ada  jaminan  kelangsungan masa  kerjanya.  Dalam  kelangsungan  masa  kerja karyawan  kontrak  ditentukan  oleh  prestasi kerjanya.  Semakin  bagus  prestasi  kerjanya, karyawan  kontrak  akan  dipertahankan  oleh perusahaan, namun jika prestasi kerjanya tidak ada peningkatan maka perusahaan akan memberhentikan  karyawan  tersebut.  Kewajiban kerja  karyawan  kontrak  terkadang  hampir  sama atau bahkan lebih berat dari pada karyawan tetap. Namun  dari  segi  gaji  atau  fasilitas  lainnya  tentu saja  sangat  berbeda,  termasuk  tidak  adanya ketentuan pesangon yang jelas apabila perusahaan tidak lagi menggunakan jasa si tenaga kerja kontrak (Purnomo, 2015).

## Perilaku Manajemen Keuangan
Perilaku  manajemen  keuangan  adalah  perolehan, alokasi,  dan  penggunaan  sumber  daya  keuangan yang  berorientasi  pada  beberapa  tujuan  (Topa, Hernández,  &  Zappalà,  2018).  Menurut  Amanah, Rahadian, dan Iradianty (2016), perilaku manajemen keuangan adalah ilmu yang menjelaskan  mengenai  perilaku  seseorang  dalam mengatur  keuangan  mereka  dari  sudut  pandang psikologi  dan  kebiasaan  individu  tersebut. Sementara  itu,  Xiao  (2008)  mendefinisikan perilaku  manajemen  keuangan  sebagai  berbagai perilaku manusia yang berkaitan dengan pengelolaan keuangan termasuk di dalamnya uang, kredit dan  perilaku  menabung.  Perilaku  keuangan yang baik dapat terlihat dari kegiatan perencanaan- perencanaan,  pengelolaan  dan  kontrol  keuangan yang  sehat.  Bagaimana  cara  seseorang  untuk mengelola  keuangan  dan  bagaimana  sikapnya untuk  mengontrol  keuangan  dan  perencanaan- perencanaan yang dilakukannya. Beberapa indikator  seperti  bagaimana  seseorang  mengatur pemasukan dan pengeluaran keuangannya,
bagaimana seseorang mengatur setiap pembiayaan  yang  dilakukannya,  dan  tetap menabung  untuk  penyimpan  yang  dapat langsung segera diambil saat dibutuhkan dan investasi  untuk  masa  depannya  (Hilgert,  M. A., & Hogarth, 2003).
Perilaku manajemen keuangan merupakan  kecakapan  seseorang  untuk membuat susunan (perencanaan,
penganggaran,  pemerikasaan,  pengelolaan, pengendalian,  pencarian  dan  penyimpanan) keuangan dalam sehari-hari. Dalam pelaksanaannya  terbagi  menjadi  tiga  hal dalam perilaku manajemen keuangan ini yaitu konsumsi, tabungan dan investasi (Kholilah & Iramani, 2011). Munculnya financial management  behavior ,  merupakan  dampak dari  besarnya  hasrat  seseorang  untuk memenuhi kebutuhan hidupnya sesuai dengan tingkat pendapatan yang diperoleh (Erlangga, Muhammad  Yudha;  Krisnawati,  2020).  Dew dan  Xiao  (2011)  melakukan  penelitian mengenai skala perilaku manajemen keuangan. Dalam penelitiannya, terdapat lima indikator  yang  digunakan  yaitu,  konsumsi, arus  kas,  kredit,  tabungan  dan  investasi,  dan asuransi.  Penelitian  ini  nantinya  akan menggunakan lima indikator yang dikemukakan oleh Dew dan Xiao (2011) .

## 3. METODE PENELITIAN
Desain penelitian dalam studi ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif yang berfokus pada eksplorasi persepsi subjek tentang  apa  yang  mereka  rasakan  berkaitan dengan  masalah  yang  diangkat.  Desain penelitian  ini  biasanya  cocok  digunakan ketika  kajian  yang  dilakukan  masih  bersifat studi pendahuluan sehingga peneliti diharapkan  dapat  memperoleh  gambaran umum  untuk  ditindaklanjuti  lebih  jauh (Ramdani, 2017).
Responden  dalam  penelitian  ini  adalah karyawan yang bekerja pada berbagai bidang dan institusi yang dianggap mampu menjelaskan  situasi  yang  terjadi  berkaitan dengan  pengalaman  yang  mereka  rasakan dengan  adanya  COVID-19  ini.  Responden pada  studi  ini  dipilih  dengan  menggunakan teknik  purposive  sampling,  dimana  peneliti memilih responden sesuai dengan
karakteristik yang ditentukan yaitu karyawan baik itu  tetap  atau  kontrak  di  berbagai  instansi. (Amrullah  dkk.,  2018) . Responden  yang  terpilih terlebih  dahulu  mendapatkan  lembar  persetujuan atau informed consent sebagai bukti bahwa peneliti dan  responden  secara  bersama  menyepakati penelitian ini.
Metode yang digunakan dalam studi ini yaitu melakukan  wawancara  semi-terstruktur  terhadap responden yang terpilih secara online. Pertanyaan- pertanyaan  yang  diajukan  dalam  wawancara tentunya didasarkan pada teori yang dibahas dalam studi  ini  meliputi  perilaku  keuangan  karyawan menghadapi selama COVID-19 ini terjadi. Adapun beberapa pertanyaan yang digunakan oleh peneliti meliputi:  (1)  Bagaimana  individu  menceritakan kondisi perekonomian mereka saat ini; (2) Seperti apa  perilaku  manajemen  keuangan  yang  mereka lakukan  selama  pandemi;  serta  (3)  Apakah  status pekerjaan  mempengaruhi  perilaku  manajemen keuangan  mereka;  serta  (4)  Bagaimana  dengan kondisi  psikologis  yang  dirasakan  berkaitan dengan  pekerjaan  dan  pandemik. Guideline wawancara  divalidasi  oleh  peneliti  dengan mempertimbangkan  kesesuaian  teori  yang  ada dengan  fakta  yang  ada  di  lapangan  (Warsihna  & Ramdani,  2020).    Hasil  wawancara  kemudian disajikan  dalam  sebuah  deskripsi  verba  tim  yang
telah divalidasi oleh peneliti dengan seksama. Thematic content analysis digunakan sebagai cara  analisis peneliti  untuk membuat gambaran  dan  melakukan  kategorisasi  dari jawaban yang diberikan oleh responden (Tae dkk., 2019). Hasil analisis kemudian dilakukan interpretasi dan judgement sehingga  di  akhir  peneliti  mendapatkan simpulan tentang gambaran yang terjadi pada karyawan selama COVID-19.

## 4. HASIL DAN DISKUSI
Peneliti  telah  melakukan  wawancara  semi- terstruktur  kepada  8  orang  responden  yang terpilih.  Adapun  ke  8  orang  responden tersebut secara deskriptif terdiri dari 4 orang pegawai tetap dan 4 orang termasuk pegawai kontrak (lihat tabel 1).
Informasi  dari  tabel  1  menyajikan  data responden  yang  terlibat  di  dalam  penelitian ini.  Dari  8  orang  yang  terlibat,  memang proporsi  mereka  yang  merupakan  pegawai tetap  sama  yaitu  berjumlah  4  orang  dengan yang  pegawai  kontrak.  Usia  responden bergerak  dari  paling  muda  adalah  25  tahun sampai usia 35 tahun. Namun jika dilihat dari status  perkawinan,  5  orang  belum  menikah dan  3  orang  sudah  menikah  sehingga kedepannya  hal  ini  harus  menjadi  catatan penulis dalam membahas hasil.
Proses  wawancara  online  berlangsung kurang  lebih  20-30  menit  per  responden dengan  fokus  pada  pembahasan  terkait dampak COVID-19 terhadap situasi psikologis  responden,  dampak  COVID-19 terhadap  stabilitas  perekomonian  responden serta  perilaku  manajemen  keuangan  yang dilakukan oleh responden karena COVID-19. Mengacu kepada objek kajian tersebut, maka peneliti kemudian akan menyajikan beberapa kutipan  wawancara  dari  responden  yang dikelompokkan berdasarkan persepsi mereka yang  termasuk  ke  dalam  pegawai  Tetap  dan mereka yang termasuk pegawai Kontrak.

## Kutipan Wawancara Pegawai Tetap
Bagian  pertama  disajikan  terlebih  dahulu situasi psikologis terkait COVID-19.
Table 1. Data Demografi Responden Penelitian .
Jenis Kelam in Usia Status Kepegawaia n Bidang Pekerjaan Status Pernikahan L 25 Tetap BUMN Belum Menikah P 35 Tetap Perusahaan Asing Sudah Menikah L 31 Tetap Dosen Belum Menikah P 26 Tetap Staf Dinas Belum Menikah P 28 Kontrak Asuransi Sudah Menikah L 25 Kontrak Star Up Digital Belum Menikah P 27 Kontrak Guru Honorer Sudah Menikah L 27 Kontrak Freelance Belum Menikah
“Gue gak ada masalah apapun, malahan work from home asyik-asyik aja tuh” (R.2)
“Pandemik buat membuat saya meraskan  stres,  karena  saya  adalah orang  yang  introvert  sehingga  sangat susah  untuk  beradaptasi  dengan  situasi yang baru seperti ini” (R.1)
Bagian  kedua  disajikan  kondisi  ekonomi  dan perilaku  keuangan  yang  ditunjukkan  karena COVID-19.
“Saya  termasuk  orang  yang  seringkali membeli  online,  sehingga  walaupun COVID ya tetap saya banyak melakukan transaksi  secara  online  pula  jadi  masih sama saja” (R.3)
“Sekarang  belanja  agak  dikurangi karena memang sudah jarang ada tugas luar  kota  dan  kebanyakan  kegiatan banyak yang ditunda sehingga
pemasukan lainnya juga tidak ada. Tapi so  far  memang  bisa  bertahan  seperti biasa,  hanya  saja  harus  lebih  menahan diri aja” (R.4)

## Kutipan Wawancara Pegawai Kontrak
Bagian  pertama  disajikan  terlebih  dahulu  situasi psikologis terkait COVID-19.
“Keadaan  begini  buat  kesel  juga, soalnya  mau  kemana-kemana  susah, kadang  suka  cemas  gitu,  apalagi  aku yang  sering  maen  keluar  jadi  serba dibatasi  sehingga  apapun  harus  di rumah” (R.5)
“Benar-benar  situasi  menjadi  tidak pasti, cemas juga karena informasi yang beredar  juga  banyak  hoax  nya.  Mana yang harus dipercaya juga kadang buat takur, serba salah” (R.6)
Bagian  kedua  disajikan  kondisi  ekonomi  dan perilaku  keuangan  yang  ditunjukkan  karena COVID-19.
“Berubah  banget  gimana  cara ngatur  keuangan  itu  jadi  banyak banget yang dipertimbangkan, dari mulai hanya membeli sesuatu yang urgent  banget  dan  cenderung mengurangi  pembelian  yang  tidak penting.  Sekarang  juga  makin banyak nabung nya karena khawatir kedepannya bakalan gimana” (R.7)
“Kondisi  ini  membuat  saya bimbing,  terlebih  saya  pegawai kontrak  mau  ngapain-ngapain  gak bisa seenaknya. Aggarannya banyak  dikurangi.  Saya  juga  coba usaha  yang  lain  buat  nambah- nambah  karena  cicilan juga  masih banyak  terus  keuangan  juga  gak pasti. Yang penting yang merupakan  kebutuhan  pokok  aja didahulukan” (R.8)
Berdasarkan  hasil  wawancara  yang  telah disajikan dalam paparan sebelumnya, peneliti mengasumsikan  bahwa  pandemi  COVID-19 telah memberikan perubahan terhadap beberapa aspek kehidupan responden. Secara umum,  semua  karyawan  yang  terlibat  di dalam  studi  awal  ini  sepakat  bahwa  di  awal terjadinya  COVID-19  memberikan  efek domino  serentak  yang  membuat  mereka merasakan  cemas  dan  khawatir  dengan kondisi  yang  ada  sehingga  kebanyakan  dari mereka  melakukan  berbagai  cara  agar terhindar  dari  pandemik  dan  melakukan berbagai  himbauan  serta  kebijakan  yang dikeluarkan oleh pemerintah.
Fokus  kajian  yang  dieksplorasi  oleh peneliti  adalah  sejauhmana  COVID-19  ini berdampak  terhadap  perilaku  manajemen keuangan  para  karyawan  baik  mereka  yang merupakan  pegawai  tetap  ataupun  kontrak. Secara spesifik memang pandemi yang terjadi memberikan  rasa  kekhawatiran  yang  lebih besar  pada  pegawai  kontrak,  karena  mereka hidup dalam ketidakpastian artinya bisa kapan saja mereka diputuskan kerja oleh instansinya.  Hal  demikian  berbeda  dengan pegawai tetap karena sudah memiliki orientasi yang  lebih  kuat  tentang  masa  depannya.
Perbedaan seperti ini telah banyak disepakati oleh berbagai peneliti yang sama-sama mengasumsikan bahwa status kepegawaian yang dimiliki seseorang sangat  menentukan  bagaimana  orientasi  karier kedepan  dan  kesiapan  mereka  dalam  menghadapi ketidakpastian (Hetschko dkk., 2020; Becker dkk., 2020) .
Beberapa  perilaku  yang  ditunjukkan  oleh karyawan  yang  tetap  cenderung  menunjukkan sikap  yang  biasa  saja  karena  memang  kondisinya mereka lebih siap secara finansial. Namun banyak dari  responden  walaupun  berstatus  tetap,  mereka tetap berperilaku yang cenderung preventif, dimana banyak  dari  mereka  yang  memperbanyak  untuk menabungkan penghasilan, kemudian mengedapakan  kebutuhan  penting  dan  lebih menghargai keuangan yang mereka miliki saat ini. Adapun perilaku-perilaku keuangan lainnya seperti investasi  dan  saham  itu  masih  dilakukan  namun tetap  dalam  porsi  yang  lebih  logis.  Keadaan berbeda  mungkin  ditunjukkan  oleh  sebagian mereka  yang  berstatus  kontrak,  dimana  perilaku keuangan mereka lebih digunakan untuk memenuhi  kebutuhan  yang  lebih  mendesak  dan sedikit  yang  berpikiran  untuk  menabung  karena memang  kondisi  yang  tidak  pasti  ini  membuat mereka dituntut untuk adaptif sebaik mungkin.
Hal menarik yang kemudian bisa menjadi poin penting  dari  studi  awal  ini,  bahwasannya  banyak dari  mereka  yang  berstatus  kontrak  ternyata memanfaatkan  waktu  luang  yang  ada  dengan mencoba berjualan baik itu barang pakaian ataupun makanan. Dua responden yang ada dalam studi ini berpendapat bahwa melakukan kegiatan lain yang lebih  produktif  seperti  berjualan  ini  dirasa  akan mengurangi kecemasan mereka karena tidak pasti, kemudian  dianggap  pula  sebagai  strategi  untuk mempertahankan perekonomian lebih kuat. Hal-hal tersebut tidak pernah mereka lakukan sebelumnya, namun  karena  kondisi  pandemik  terjadi  berimpak positif  terhadap  kreativitas  sebagian  karyawan untuk  lebih  produktif  dalam  menghasilkan  uang. Fakta  ini  tentunya  secara  teoretis  didukung  oleh berbegai hasil penelitian yang menunjukkan bahwa ketidakpastian  situasi  tidak  hanya  berdampak buruk terhadap kondisi psikologis seseorang, lebih jauhnya  hal  tersebut  bisa  berimpak  positif  bagi mereka  yang  pandai  mengendalikan  kecemasan dan  merubahnya  menjadi  perilaku  yang  lebih produktif (Papenfuss dkk., 202; Sarigiannidis dkk., 2020) .
Hasil  penelitian  ini  tentunya  baru menjadi  informasi  awal  yang  menjadi ketertarikan penulis untuk kemudian melakukan  studi  yang  lebih  komprehensif. Peneliti  tertarik  juga  melihat  efek  status perkawinan  responden  kedepannya  karena bisa  jadi  hal  ini  menjadi  atribut  lain  yang kemudian  dianggap  banyak  mempengaruhi perilaku  keuangan  seseorang.  Kedepannya penelitian harus didasarkan pada pengambilan data yang lebih kuantitatif untuk memastikan bahwa  terjadi  perubahan  perilaku  keuangan responden  memang  dikarenakan  pandemi COVID-19  dan  peneliti  juga  tertarik  untuk mengidentifikasi faktor-faktor psikologis yang  mempengaruhi  perilaku  manajemen keuangan karyawan.

## 5. KESIMPULAN
Studi  ini  menyimpulkan  bahwa  pandemi COVID-19 memberikan efek yang signifikan tidak  hanya  bagi  stabilitas  emosi  karyawan tetapi  juga  terhadap  perekonomian  mereka pada  praktisnya.  Studi  menjelaskan  bahwa terdapat  perbedaan  perilaku  manajeman keuangan  yang  ditunjukkan  oleh  karyawan dimana  mereka  yang  mempunyai  status sebagai pegawai tetap cenderung lebih merasa aman secara finansial sedangkan mereka yang berstatus  pegawai  kontrak  merasa  lebih khawatir  dengan  kondisi  yang  ada  karena statusnya. Namun secara umum,
ketidakpastian COVID-19 berpengaruh psikologis  kepada  semua  responden  dan hampir semua menunjukkan perilaku keuangan  yang  lebih  baik  salah  satunya dengan lebih rajin menabung dan mengutamakan kebutuhan dibandingkan keinginan semata.

## 6. REFERENSI
Agarwal,  P.  (2021).  Shattered  but  smiling: Human  resource  management  and  the wellbeing  of  hotel  employees  during COVID-19. International  Journal  of Hospitality Management , 93 (June 2020), 102765. https://doi.org/10.1016/j.ijhm.2020.102 765
Al-awadhi, A. M., Alsaifi, K., Al-awadhi, A., &  Alhammadi,  S.  (2020).  Death  and
contagious infectious diseases : Impact of the COVID-19  virus  on  stock  market  returns. Journal  of  Behavioral  and  Experimental Finance , 27 (January), 100326.
Amanah, E., Rahadian, D., & Iradianty, A. (2016).
Pengaruh  financial  knowledge,  financial attitude dan external locus of control terhadap personal financial management behavior pada mahasiswa S1 Universitas Telkom.
EProceedings of Management , 3 , 2. Amri,  A.,  Ramadhi,  R.,  &  Ramdani,  Z.  (2021). Effect  of  organization  commitment,  work motivation, and work discipline on employee performance  (case  study:  PT  PLN  Persero P3B  Sumatera  UPT  Padang). International Journal  of  Educational  Management  and
Innovation , 2 (1), 88.
https://doi.org/10.12928/ijemi.v2i1.3183
Amri,  A.,  &  Ramdani,  Z.  (2020).  Pengaruh  nilai tukar,  kebijakan  dividen  dan  struktur  modal terhadap return saham pada perusahaan yang terdaftar di Jakarta Islamic Index. Jurnal Ilmu Keuangan Dan Perbankan (JIKA) , 10 (1), 17– 36. https://doi.org/10.34010/jika.v10i1.3556
Amrullah, S., Tae, L. F., Irawan, F. I., Ramdani, Z., &  Prakoso,  B.  H.  (2018).  Studi  sistematik aspek  kreativitas  dalam  konteks  pendidikan. Psympathic :  Jurnal  Ilmiah  Psikologi , 5 (2), 187–200. https://doi.org/10.15575/psy.v5i2.3533 Arthi,  V.,  &  Parman,  J.  (2020).  Disease, downturns, and wellbeing: Economic history and  the  long-run  impacts  of  COVID-19. Explorations  in  Economic  History , June . https://doi.org/10.1016/j.eeh.2020.101381 Becker, S. O., Heblich, S., & Sturm, D. M. (2020). The Impact of public employment: evidence from  bonn. Journal  of  Urban  Economics , 103291. https://doi.org/10.1016/j.jue.2020.103291
Carnevale,  J.  B.,  &  Hatak,  I.  (2020).  Employee adjustment  and  well-being  in  the  era  of COVID-19: Implications for human resource management. Journal of  Business  Research , 116 , 183–187. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2020.05.037
Demirović Bajrami, D., Terzić, A., Petrović, M. D.,
Radovanović,  M.,  Tretiakova,  T.  N.,  & Hadoud,  A.  (2020).  Will  we  have  the  same employees in hospitality after all? The impact of COVID-19 on employees’ work attitudes
and  turnover  intentions. International Journal  of  Hospitality  Management , June . https://doi.org/10.1016/j.ijhm.2020.102
754 Dew,  J.,  &  Xiao,  J.  J.  (2011).  The  financial management
behavior scale:
Development and validation. Journal of Financial  Counseling  and  Planning , 22 (1), 43.
Dima,  B.,  Dima,  S.  M.,  &  Ioan,  R.  (2021). Remarks  on  the  behaviour  of  financial market  efficiency  during  the  covid-19 pandemic.  The  case  of  VIX. Finance Research Letters . https://doi.org/10.1016/j.frl.2021.10196 7
Erlangga, Muhammad Yudha; Krisnawati, A.
(2020).  Pengaruh  fintech  payment terhadap perilaku manajemen keuangan mahasiswa. JRMB , 15 (1), 53–62. Florin,  M.,  Pinar,  U.,  Chavigny,  E., Bouaboula,  M.,  Jarboui,  L.,  Coulibaly, A., Lemogne, C., & Fournier, L. (2020). Socio-economic  and  psychological impact  of  the  COVID-19  outbreak  on private  practice  and  public  hospital radiologists. European  Journal  of Radiology , 132 (August).
https://doi.org/10.1016/j.ejrad.2020.109 285 Ghimire,  S.,  Flury,  M.,  Scheenstra,  E.  J.,  & Miles, C. A. (2019). Mental health and economic concerns from march to may during the covid-19 pandemic in canada: insights  from  an  analysis  of  repeated cross-sectional  surveys. Science  of  the
Total Environment , 135577. https://doi.org/10.1016/j.scitotenv.2019.
135577
Haroon, O., & Rizvi, S. A. R. (2020). COVID- 19:  Media  coverage  and  financial markets  behavior—A  sectoral  inquiry. Journal of Behavioral and Experimental Finance , 27 , 100343. https://doi.org/10.1016/j.jbef.2020.1003
43
Hetschko, C., Schöb, R., & Wolf, T. (2020). Income support, employment transitions and  well-being. Labour  Economics , 66 (June 2019), 101887.
https://doi.org/10.1016/j.labeco.2020.101887 Hilgert, M. A., & Hogarth, J. M. (2003). Household financial  management:  the  connection between  knowledge  and  behavior. Federal Reserve Bulletin , 309–322.
Kholilah,  A.  N.,  &  Iramani,  R.  (2011).  Studi financial management behavior pada masayarakat  Surabaya. Journal  of  Business and Banking , 3 (1), 69–80. Kusuma,  I.  P.  S.  W.,  &  Ardana,  K.  (2014). Pengaruh  penempatan  dan  kompensasi terhadap  kepuasan  kerja  dan  kinerja karyawan. E-Jurnal Manajemen , 3 (7). Malau,  Melinda,    et  al.  (2020).  Pengelolaan kegiatan  usaha  dan  manajemen  keuangan rumah tangga dalam menghadapi situasi new normal. IKRA-ITH ABDIMAS , 4 (1), 19–25. Mallu,  S.  (2014).  Sistem  pendukung  keputusan penentuan  karyawan  kontrak  menjadi karyawan tetap menggunakan metode topsis. Jurnal  Ilmiah  Teknologi  Infomasi  Terapan ,
1 (2).
Marliani,  R.,  Nasrudin,  E.,  Rahmawati,  R.,  & Ramdani, Z. (2020). Regulasi Emosi, stres , dan kesejahteraan Psikologis : Studi pada ibu work from home dalam menghadapi pandemi COVID-19. In Karya Tulis Ilmiah LP2M UIN
SGD
Bandung . http://digilib.uinsgd.ac.id/30722/ Müller,  S.,  &  Rau,  H.  A.  (2020).  Economic
Preferences  and  Compliance  in  the  Social Stress  Test  of  the  Corona  Crisis. SSRN Electronic Journal , 104322.
https://doi.org/10.2139/ssrn.3575633
Oktrima,  B.,  Virby,  S.,  &  Fauziah,  G.  (2020). Pentingnya  manajemen  keuangan  keluarga pada  ibu  pkk  kelurahan  pondok  benda  guna meminimalisir  pengeluaran  dan  animo menabung  ditengah  pandemi  covid-19.
Jurnal Lokabmas Kreatif , 1 (3), 112–123. Panayiotou,  G.,  Panteli,  M.,  &  Leonidou,  C. (2021). Coping with the invisible enemy: The role of emotion regulation and awareness in quality  of  life  during  the  COVID-19 pandemic. Journal of Contextual Behavioral Science , 19 (June 2020), 17–27.
https://doi.org/10.1016/j.jcbs.2020.11.002
Papenfuss,  I.,  Lommen,  M.  J.  J.,  Grillon,  C., Balderston,  N.  L.,  &  Ostafin,  B.  D.  (2021). Responding  to  uncertain  threat:  A  potential mediator  for  the  effect  of  mindfulness  on
anxiety. Journal  of  Anxiety  Disorders , 77 (February 2020), 102332.
https://doi.org/10.1016/j.janxdis.2020.1
02332
Purnomo,  G.  H.  (2015). Analisis  perbedaan motivasi  berprestasi  antara  karyawan kontrak  dan  karyawan  tetap  di  cv.
Sahabat klaten . Universitas Muhammadiyah Surakarta. Ramdani, Z. (2017). Hypertension information  campaign  community- based intervention design on students’s knowledge and attitude improvement of hypertension potency. IJASOS- International E-Journal of Advances in Social  Sciences , III (9),  850–858. http://ijasos.ocerintjournals.org Saleh,  A.,  &  Boj,  E.  (2020).  SutteARIMA :
Short-term forecasting method , a case : Covid-19  and  stock  market  in  Spain. Science  of  the  Total  Environment Journal , 729 (January), 138883.
Sarigiannidis,  I.,  Grillon,  C.,  Ernst,  M., Roiser, J. P., & Robinson, O. J. (2020). Anxiety makes time pass quicker while fear has no  effect. Cognition ,
197 (October 2019), 104116. https://doi.org/10.1016/j.cognition.2019
.104116
Senefeld, J. W., Klompas, A. M., David, O., Shepherd, J. R. A., Rea, R. F., Whelan, E.  R.,  Clayburn,  A.  J.,  Spiegel,  M.  R., Baker, S. E., Kathryn, F., Ripoll, J. G., Andersen, K. J., & Buras, M. R. (2020). The  imact  of  COVID-19  pandemic  on food waste behaviour of young people. Journal  of  Plant  Physiology , 95 (x),
153237.
https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2021.1 26333
Tae,  L.  F.,  Ramdani,  Z.,  &  Shidiq,  G.  A. (2019).  Analisis  tematik  faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan siswa dalam  pembelajaran  sains. Indonesian Journal of Educational Assesment , 2 (1), 79. https://doi.org/10.26499/ijea.v2i1.18 Topa,  G.,  Hernández,  M.,  &  Zappalà,  S. (2018). Financial Management behavior among young adults: The role of Need for  Cognitive  Closure  in  a  three-wave
moderated  mediation  model. Frontiers  in Psychology , 9 , 2419.
Topcu, M., & Gulal, O. S. (2020). The impact of COVID-19  on  emerging  stock  markets. Finance Research Letters , 36 (July), 101691. https://doi.org/10.1016/j.frl.2020.101691
Warsihna, J., & Ramdani, Z. (2020). Signifikansi Kahoot:  Interaksi  manusia  dan  mesin  dalam proses  pembelajaran. Kwangsan:  Jurnal Teknologi Pendidikan , 08 (02), 154–167.
World  Health  Organization.  (2020). Defenisi COVID-19 .
Xiao,  J.  J.  (n.d.).  Applying  behavior  theories  to financial behavior. In Handbook of Consumer Finance Research Springer, New York, NY. ,
69–81.