## Media Agribisnis
Volume-6 | Issue-2| November-2022 |
https://doi.org/10.35326/agribisnis.v6i2.2861

## Research Article
Analisis Pemberdayaan Kelompok Wanita Tani Guyub Rukun melalui Program Pengembangan Taman Koleksi Biodiversitas Tanaman Potensi Obat di Dusun Sundi Kidul, Desa Argorejo, Sedayu, Bantul
Alya Nur Farida 1 *, Reo Sambodo 1 , Dian Astriani 1 , Wafit Dinarto 1
1 Universitas Mercu Buana Yogyakarta, Indonesia
*Korespondensi: alyanurfarida534@gmail.com

## ABSTRACT
ARTICLE HISTORY This study aims to examine the  process of empowering the  Guyub Rukun  women's group by HIMAGRO UMBY through a program to develop a garden for a collection of potential medicinal plant biodiversity in Sundi Kidul Hamlet and to examine stakeholder support in the program. This study used a qualitative approach involving 15 informants from the HIMAGRO UMBY Ormawa PPK group, 1 supervisor for the implementing group and 3 community leaders in Argorejo Village. Determination of informants using snowball sampling technique. Data collection techniques using in-depth  interview  techniques  (in-depth  interviews).  The  results  of  the  study  showed  that  the empowerment process through the development program for a collection garden for the collection of biodiversity of medicinal plants has been carried out in 3 stages of the empowerment process, namely the awareness stage, capacity building and empowerment stage. In general, the Guyub Rukun Women Farmers Group has been empowered, as shown by the running of the garden for the collection of potential medicinal plant biodiversity, the creation of herbal angkringan and the formation  of  the  Medicinal  Plants  Group.  Each  stakeholder  has  collaborated  and  synergized through their respective roles and support to support the success of the program. With the role and support of stakeholders, it has a positive impact on the continuity and sustainability of the program.
Keywords: Empowerment, KWT, PPK Ormawa, Medicinal Plants
Received: 31.10.2022 Accepted: 29.11.2022 Published: 30.11.2022

## ARTICLE LICENCE
Copyright © 2022 The Author(s): This is an open- access article distributed under the terms of the Creative Commons Attribution ShareAlike 4.0 International (CC BY-SA 4.0)

## ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji proses pemberdayaan kelompok wanita tani Guyub Rukun oleh  HIMAGRO  UMBY  melalui  program  pengembangan  taman  koleksi  biodiversitas  tanaman potensi obat di Dusun Sundi Kidul serta mengkaji dukungan stakeholder dalam program tersebut. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan melibatkan informan sebanyak 15 orang anggota kelompok PPK Ormawa HIMAGRO UMBY, 1 orang pembimbing kelompok pelaksana dan 3 orang tokoh masyarakat Desa Argorejo. Penentuan informan menggunakan teknik snowball sampling.  Teknik  pengumpulan  data  menggunakan  teknik  wawancara  mendalam  (in-depth interview).  Hasil  penelitian  menunjukan  bahwa  proses  pemberdayaan  melalui  program pengembangan taman koleksi biodiversitas tanaman potensi obat telah berjalan 3 tahapan proses pemberdayaan yaitu tahap penyadaran, pengkapasitasan dan tahap pendayaan. Secara umum Kelompok Wanita Tani Guyub Rukun telah berdaya ditunjukan dengan berjalannya taman koleksi biodiversitas  tanaman  potensi  obat,  terciptanya  angkringan  jamu  dan  terbentuknya  Kelompok Tanaman  Obat.  Setiap  stakeholder  telah  berkolaborasi  dan  bersinergi  melalui  peran  dan dukungannya masing-masing untuk mendukung kesuksesan program. Dengan adanya peran dan dukungan stakeholder memberikan dampak positif terhadap keberlangsungan dan keberlanjutan program.
Kata Kunci: KWT; PPK Ormawa; Pemberdayaan; Tanaman Obat

## 1. Latar Belakang
Indonesia  memiliki  keanegaragaman  tanaman  obat,  telah  teridentifikasi  sebanyak 1.845 jenis tanaman obat yang hidup di ekosistem alam Indonesia. Disamping itu, Indonesia juga memiliki kekayaan dan keragaman intelektual mengenai pemanfaatan tanaman obat. Ada  lebih  dari  300  suku  dan  etnis  masyarakat  di  Indonesia  dimana  sebagian  besar
menurunkan  pengetahuan  mengenai  pemanfaatan  tanaman  obat  (Abdullah  et  al.,  2020). Desa  Argorejo,  Sedayu,  Bantul  memiliki  potensi  yang  besar  bagi  pelestarian keanekaragaman  tanaman  obat,  hal  tersebut  didukung  dengan  adanya  kebun  budidaya tanaman obat keluarga di Desa Polaman yang melestarikan dan mengembangkan tanaman obat dari jenis empon-empon. Desa Sundi Kidul memiliki kebun buah langka dengan koleksi mencapai  lebih  dari  350  jenis  tanaman  yang  sebagian  dari  tanaman  buah  langka  yang menjadi  koleksi  dapat  dikategorikan  sebagai  tanaman  obat.  Berbagai  macam  tanaman dapat  dikategorikan  sebagai  tanaman  obat  seperti  empon-empon  yang  sudah  familiar dimasyarakat,  tanaman  tahunan,  tanaman  buah,  tanaman  perdu,  tanaman  gulma  dan lainnya.
Program pengembangan taman koleksi biodiversitas tanaman potensi obat di Dusun Sundi Kidul merupakan program yang dijalankan oleh Himpunan Mahasiswa Agroteknologi (HIMAGRO)  UMBY  dibawah  pendanaan  Program  Penguatan  Kapasitas  Organisasi Kemahasiswaan  (PPK  ORMAWA)  2022.  Program  tersebut  berjalan  dengan  konsep pemberdayaan  masyarakat  yang  memiliki  tujuan  masyarakat  dapat  memetakan  potensi biodiversitas tanaman obat dan tanaman berpotensi obat  termasuk tanaman obat  langka dan  masyarakat  dapat  menjaga  keberlanjutan  konservasi  tanaman  obat  di  Dusun  Sundi Kidul sebagai pusat konservasi tanaman obat Desa Argorejo sekaligus pusat edukasi dan pusat pengembangan bisnis tanaman obat berbasis masyarakat.
Kelompok  Wanita  Tani  Guyub  Rukun  merupakan  masyarakat  sasaran  yang  dituju dalam program pengembangan taman koleksi biodiversitas tanaman potensi obat. Selain kelompok Wanita Tani ada berbagai stakeholder yang terlibat dalam program tersebut yang diantaranya tokoh masyarakat Desa Argorejo seperti Kepala Dusun Sundi Kidul, ketua RT, Karang  Taruna  dan  masyarakat  Sundi  Kidul.  Penelitian  yang  dilakukan  bertujuan  untuk mengkaji proses pemberdayaan kelompok wanita tani Guyub Rukun oleh HIMAGRO UMBY melalui program pengembangan taman koleksi biodiversitas tanaman potensi obat di Dusun Sundi Kidul, Desa Argorejo, Sedayu , Bantul dan juga bertujuan untuk mengkaji dukungan stakeholder dalam program tersebut.

## 2. Metodologi Penelitian
Penelitian  ini  dilaksanakan  menggunakan  pendekatan  kualitatif  dimana  menurut (Moleong,  2016)  penelitian  kualitatif  bertujuan  untuk menyelami  dan  memahami  kejadian yang  dialami  oleh  subjek  penelitian.  Subjek  penilitian  menggunakan  informan  yang berkaitan  langsung  dengan  program  yaitu  15  orang  anggota  kelompok  PPK  Ormawa HIMAGRO UMBY, 1 orang pembimbing PPK Ormawa dan 3 orang tokoh masyarakat Desa Argorejo  sebagai  informan  kunci.  Penentuan  informan  menggunakan  teknik  snowball sampling berdasarkan pengembangan kebutuhan data (Handcock & Gile, 2011). Jenis data yang  digunakan  adalah  data  primer  dan  data  sekunder  dimana  data  primer  diperoleh langsung dari informan dan data sekunder berdasarkan literasi. Teknik pengumpulan data menggunakan  teknik  wawancara  mendalam  (in-depth  interview)  dimana  pewawancara terlibat kehidupan sosial yang relatif lama dengan subjek (Sutopo, 2006), teknik observasi melalui monitoring di lapangan dan studi dokumen. Validasi data menggunakan triangulasi sumber, triangulasi teknik dan triangulasi waktu sesuai yang disampaikan oleh (Sugiyono, 2010). Analisis data dilakukan dengan menggunakan analisis sebelum dilapangan, analisis dilapangan  dan  analisis  setelah  dilapangan  dengan  melalui  3  tahap  yaitu  reduksi  data, penyajian data dan verifikasi data (Miles et al., 2014).

## 3. Hasil dan Pembahasan

## 3.1 Program Pengembangan Taman Koleksi Biodiversitas Tanaman Potensi Obat
Gambaran umum dari masyarakat di Desa Argorejo yang diantaranya termasuk Dusun Sundi  Kidul  sebagian  besar  memiliki  mata  pencaharian  sebagai  petani,  Desa  Argorejo memiliki  potensi  yang  besar  sebagai  area  pengembangan  budidaya  berbagai  macam tanaman  obat  dan  berpotensi  obat.  Program  pengembangan  taman  koleksi  biodiversitas tanaman potensi obat dijalankan oleh kelompok PPK Ormawa Himagro UMBY 2022 dan merupakan  program  dibawah  pendanaan  PPK  Ormawa  2022  dengan  judul  proposal “Pengembangan Taman Koleksi Biodiversitas Tanaman Potensi Obat di Dusun Sundi Kidul, Desa Argorejo, Kecamatan Sedayu, Kab.Bantul, DIY.
Lokasi  pelaksanaan  program  yaitu  di  wilayah  Argorejo,  Dusun  Sundi  Kidul  RT  29 dengan luas wilayah yang dijadikan sebagai lokasi kegiatan kurang lebih 200 m 2 . Program dilaksanakan  dengan  melihat  permaslahan  yang  ada  pada  KWT  Guyub  Rukun  sebagai masyarakat  sasaran  yang diantaranya  belum  adanya  peta potensi  biodiversitas  tanaman obat di wilayah Desa Argorejo, belum berjalannya konservasi tanaman obat di wilayah Desa argorejo dan upaya menjaga keberlanjutan konservasi tanaman obat di Dusun Sundi Kidul sebagai pusat konservasi tanaman obat Desa Rgorejo.
Berlangsungnya  program  tersebut  membawa  manfaat  bagi  masyarakat  terkait peningkatan  pengetahuan  jenis-jenis  tumbuhan  obat  serta  potensi  obat  sekaligus memberikan  ketrampilan  dalam  budidaya  tanaman  obat  sesuai  dengan  GAP.Masyarakat Sundi  kidul  menjadi  memiliki  kemampuan  dalam  menghasilkan  tanaman  obat  untuk memenuhi kebutuhan obat trasdisional. Disamping hal tersebut, program yang berjalan juga mampu membentuk partisipasi masyarakat serta pemanfaatan teknologi tepat guna untuk menunjang peningkatan kesehatan serta peningkatan ekonomi masyarakat.

## 3.2 Proses pemberdayaan
Proses  pemberdayaan  berlangsung  dalam  3  tahapan  yaitu  tahap  penyadaran, pendayaan  dan  pengkapasitasan  (Destiningrum  et  al.,  2018).  Setiap  tahap  yang berlangsung  dilaksanakan  melalui  berbagai  kegiatan  dan  masing-masing  tahapan menunculkan outputsebagai berikut:

## a. Proses Penyadaran
Proses  penyadaran  pada  masyarakat  dilakukan  dengan  proses  pemberian pengetahuan  yang  bersifat  kognitif,  belief,  dan  healing  agar  sasaran  menyadari  bahwa mereka  memiliki  sesuatu  yang  dapat  memberikan  jalan  bagi  mereka  untuk  keluar  dari permasalahan yang dihadapi atau memberikan kondisi yang lebih baik daripada kondisi saat ini (Wrihatnolo & Dwidjowijoto, 2007).

## 1)  Pengetahuan bersifat kognitf
Sebelum  berjalannya  pengkapasitasna  masyarakat,  kelompok  PPK  Ormawa HIMAGRO  UMBY  sebagai  pelaksana  program  telah  memberikan  pengetahuan  kognitif. Pengetahuan kognitif diberikan melalui sosialisasi program kepada masyarakat dan melalui sarasehan atau diskusi mengenai potensi yang ada di Sundi Kidul yaitu kaitanya dengan potensi tanaman obat.
2)  Pengetahuan bersifat belief
Pemberian pengetahuan bersifat belie f dilakukan dengan meningkatkan kepercayaan diri  masyarakat  bahwa  Dusun  Sundi  Kidul  memiliki  potensi  yang  besar  untuk
pengembangan  terkait  tanaman  obat.  Kegiatan  yang  dijalankan  adalah  dengan melaksanakan  studi  banding  kunjungan  ke  tokoh  tanaman  obat  di  daerah  lain  untuk menyadarkan masyarakat mengenai potensi yang dapat dikembangkan.
3)  Pengetahuan bersifat healing
Pengetahuan  bersifat healing dilakukan  oleh  kelompok  pelaskana  program  dengan memberikan    motivasi,  penjelasan  dukungan  pendanaan  yang  berasal  dari  pelaksana program  dan  kesepakatan  tempat  untuk  pembuatan  taman  biodiversitas  tanaman  obat. Dengan  adanya  penjelasan  tersebut  masyarakat  menjadi  semakin  yakin  bahwa  program benar benar nyata terlaksana dan memberikan harapan untuk memberikan perubahan bagi masyarakat.
b. Proses Pengkapasitasan
Pengkapasitasan  memiliki  tujuan memberikan  kemampuan  kepada  masyarakat  dan menjadikan  masyarakat  memiliki  keterampilan  dalam  menangkap  peluang  peluang  yang ada  (Marjadi  et  al.,  2022).  Tahap  pengkapasitasan  ini  dilakukan  dengan  memberikan, lokakarya,  pelatihan,  kursus,  workshop  dan  kegiatan  sejenisnya  yang  memiliki  tujuan meningkatkan life skill bagi masyarakat sasaran tersebut (Margolang, 2018).

## 1)  Pengkapasitasan manusia
Seletah  masyarakat  khususnya  KWT  Guyub  rukun  menyadari  potensi  yang  dapat dikembangkan maka pelaksana program  memberikan pelatihan pelatihan sebagai bentuk pengkapasitasan.  Masyarakat  diajarkan  melakukan  pemetaan  potensi  biodiversitas tanaman obat dan dihasilkannya peta potensi biodiversitas tanaman obat di Dusun Sundi Kidul. Selanjutnya masyarakat juga diberikan keterampilan budidaya tanaman obat sesuai dengan  GAP  (Good.  Agricultural  Practices)  tanaman  obat.  Untuk  menjangkau  hilir  dari budidaya tanaman obat masyarakat juga diberikan pelatihan pembuatan olahan tanaman obat  belimbing  ulu  dan  kunir  dengan  melibatkan  KWT.  Output  dari  pengkapasitasan manusia  yang  dijalankan  adalah  munculnya  bina  manusia  dimana  masyarakat  menjadi memiliki  kemampuan  secara  individu  dalam  pemetaan,  budidaya  dan  pengolahan  hasil. Sejalan dengan penelitian (Safutra et al., 2022) yang menyatakan bahwa pengkapasitasan manusia dalam hal usaha sangatlah penting untuk dilakukan pada proses pemberdayaan terlebih  pada  suatu  masyarakat  atau  anggota  kelompok  yang  belum  mempunyai  dasar usaha.

## 2)  Pengkapasitasan kelembagaan
Pengkapasitasan  kelembagaan  merupakan  salah  satu  proses  pemberdayaan  yang penting  untuk  dilakukan  (Agung  et  al.,  2020).  Pengkapasitasan  kelembagaan  dalam penelitian ini dilaksanakan dengan mengembangkan lembaga masyarakat yang sudah ada dalam  hal  ini  KWT  Guyub  Rukun.  KWT  diajarkan  dalam  hal  pengelolaan  lembaga  dan diarahkan dalam inisiasi pembentukan Kelompok Tanaman Obat sebagai pengelola taman biodiversitas tanaman obat yang secara spesifik mengurus dan menjalankan keberlanjutan program.  Masyarakat  diajak  bersama  sama  melakukan  monitoring  dan  evaluasi  yang dilakukan oleh kelompok pelaksana program setiap dua minggu sekali untuk mengevaluasi kegiatan yang berjalan dan berdiskusi merencanakan kegiatan selanjutnya. Pengkapasitasan  kelembagaan  memunculkan  output  bina  kelembagaan  dimana masyarakat telah berhasil memunculkan Kelompok Tanaman Obat dan membentuk struktur kepengurusannya.

## 3)  Pengkapasitsasan usaha
Pengkapasitasan  usaha  dilaksanakan  dengan  memberikan  keterampilan  kepada masyarakat  dalam  menjalankan  agribisnis  tanaman  obat.  Masyarakat  diajarkan  untuk menghasilkan  produk,  sistem  pembukuan  serta  sistem  pemasaran  bagi  produk  yang mereka  hasilkan.  Output  dari  pengkapasitasan  usaha  adalah  terbentuknya  warung  jamu dengan produk dari berbagai macam olahan rempah dan tanaman obat.

## 4)  Pengkapasitasan lingkungan
Pengkapasitasan  lingkungan  dilaksanakan  dengan  menciptakan  ekosistem pelestarian tanaman obat yang mencakup aspek sosial ekonomi dimasyarakat. Output dari kelembagaan lingkungan adalah ditetapkannya kawasan konservasi biodiversitas tanaman obat di Dusun Sundi Kidul, Desa Argorejo, Sedayu, Bantul yang dijalankan oleh masyarakat dengan  keberlanjutan  sebagai  tempat  edukasi  bagi  masyarakat  luas  mengenai  tanaman obat.

## c. Proses Pendayaan
Pelaksanaan  Program  pengembangan  taman  koleksi  biodiversitas  tanaman  potensi obat di Dusun Sundi Kidul oleh kelompok PPK Ormawa HIMAGRO UMBY  telah melibatkan mitra  yang  sebelum  program  dilaksanakan  sudah  terbentuk  dan  menjalankan  fungsinya dilokasi tersebut yaitu KWT Guyub Rukun, Karang Taruna, serta seluruh masyarakat Dusun Sundi  Kidul.  Selanjutnya  kelompok  pelaksana  program  bekerja  sama  dengan  KWT (Kelompok  Wanita  Tani)  untuk  membentuk  sebuah  kelompok  yaitu  KTO  (Kelompok Konservasi  Tanaman  Obat)  yang  diharapkan  berdaya  menjadi  pengelola  dan  menjaga keberlanjutan  dari program PPK Ormawa di Dusun Sundi Kidul. KTO terdiri dari anggota KWT, tokoh masyarakat seperti ketua RT, karang taruna dan seluruh masyarakat yang pada berakhirnya  program  telah  terbentuk  struktur  kepengurusan.  Adanya  KTO  yang  akan mengelola dan menjaga keberlanjutan program seperti taman koleksi tanaman potensi obat, angkringan  jamu,  dan  produk  hasil  olahan  tanaman  obat  mengindikasikan  bahwa masyarakat  sasaran  telah  berdaya  tanpa  adanya  ketergantungan  terhadap  kelompok pelaksana  program.  Kemandirian  di  masyarakat  tercipta  jika  masyarakat  mampu memanfaatkan segenap potensi atau sumber daya yang ada disekitarnya  (Fajaroh et al., 2022).
Kemandirian  ekonomi  belum  terihat,  hal  tersebut  menjadi  kendala  dimana  warung jamu  dan  produk  produk  olahan  tanaman  obat  sudah  dapat  diciptakan  namun  masih memerlukan  lanjutan  branding  yang  kuat  dan  diperlulan  analisis  strategi  pengembangan untuk  menentukan  arah  pengembangan.  Brand  merupakan  sebuah  elemen  penting  dari sebuah usaha atau perusahaan, untuk dapat membangun brand yang baik maka diperlukan strategi branding  yang  tepat  dan  efektif  (Arianto,  2019).  Proses  branding  wajib  dilakukan oleh perusahaan jika ingin usahanya bertahan dan dapat bersaing di pasaran.

## 3.3 Dukungan Stakeholder
Stakeholders dapat dibagi menjadi tiga kelompok yaitu stakeholder utama, stakeholder kunci dan stakeholder pendukung stakeholder utama merupakan entitas yang dapat terkena dampak  langsung  baik  yang  bersifat  positif  maupun  negatif  dari  suatu  program  yang diinisiasi.  Oleh  karena  itu,  stakeholder  utama  ini  harus  ikut  serta  penuh  dalam  tahapan proses kegiatan. Stakeholder kunci merupakan aktor yang mempunyai kewenangan secara resmi dalam pengambilan keputusan, Stakeholder pendukung merupakan aktor yang tidak memiliki  kepentingan  langsung  terhadap  program  yang  sedang  dikerjakan,  akan  tetapi
memliki sisi kepedulian yang besar dalam tahapan pengembangan program  (Muawanah, Kurniasari et al., 2020)
Stakeholder yang dilibatkan pada program pengembangan taman koleksi biodiversitas adalah Kepala Desa Argorejo, Kepala Dusun, Sundi Kidul, Ketua RT, dan Karang Taruna. Masing-masing stakeholder yang terlibat berkolaborasi dengan membangun sinergi untuk kesuksesan  program.  Sesuai  yang  disampaikan  dalam  Diklat  Kepemimpinan  Aparatur Pemerintah tingkat IV Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia (2014) dijelaskan bahwa kolaborasi merupakan bentuk interaksi, kerjasama, kompromi beberapa unsur yang saling  berkait  baik  perorangan,  lembaga  dan  pihak-pihak  yang  terlibat  secara  langsung maupun tidak langsung. Selaras dengan penelitian yang telah dilaksanakan oleh (Ciptaning &  Nurcahyono,  2019)  dalam  penelitiannya  tentang  kolaborasi  stakeholders  dalam pemberdayaan  masyarakat  menunjukan  hasil  penelitian  bahwa  kolaborasi  stakeholders memberikan dampak positif bagi proses pemberdayaan yang berlangsung.  Masing-masing stakeholder memiliki peran dan dukungan dalam berjalannya program yang diantaranya:
a.  Kepala Desa Argorejo memiliki peran terkait legalitas perizinan pelaksanaan program PPK  Ormawa  2022  oleh  kelompok  PPK  Ormawa  HIMAGRO  UMBY.  Kepala  Desa memberikan  dukungan  secara  moril  dengan  turut  terlibat  datang  ke  lokasi  dalam kegiatan  peninjauan,  menyambut  team  monitoring  dan  evaluasi  serta  terlibat  aktif berdiskusi dengan kelompok pelaksana program.
b.  Kepala  Dusun  Sundi  Kidul  memliki  peran  terkait  perizinan  legalitas  berlangsungnya program  sertra  berperan  menghubungkan  kelompok  pelaksana  program  dengan masyarakat  sundi  kidul.  Dukungan  yang  diberikan  oleh  Kepala  Dusun  Sundi  Kidul berupa fasilitasi tempat, sarana dan prasaran serta memberikan dukungan pemberian penyadaran kepada masyarakat terkait kebermanfaatan program.
c.  Ketua  RT  memiliki  peran  terkait  legalitas  perizinan  pelaksanaan  program  dan menghubungkan  antara  masyarakat  dengan  kelompok  pelaksana.  Ketua  RT memberikan dukungan fasilitasi tempat untuk melaksanakan program, dukungan moril dengan turut terlibat dalam pelaksanaan kegiatan dalam program serta dukungan untuk menyebarluaskan informasi terlaksananya rogram kepada masyarakat luas.
d.  Karang  Taruna  memiliki  peran  sebagai  mitra  dalam  keberlangsungan  program. Dukungan yang diberikan adalah tenaga dan pikiran selama berlangsungnya program seperti dengan turut terlibatnya karang taruna dalam pembuatan taman serta promosi produk yang dihasilkan.
e.  Masyarakat  Sundi  Kidul  memiliki  peran  sebagai  mitra  pelaskana  kegiatan  dengan memberikan  dukungan  berupa  waktu,  tenaga,  pikiran  serta  materiil  berupa  tempat pelaksanaan kegiatan dan bahkan seringkali konsumsi srta akomodasi kegiatan.

## 5. Conlusion
Himpunan Mahasiswa Agroteknologi (HIMAGRO) UMBY telah melaksanakan  proses pemberdayaan  melalui  program  pengembangan  taman  koleksi  biodiversitas  tanaman potensi obat di Dusun Sundi Kidul, Desa Argorejo, Sedayu, Bantul melaui 3 tahapan proses pemberdayaan  yaitu  tahap  penyadaran,  pengkapasitasan  dan  tahap  pendayaan.  Secara umum Kelompok Wanita Tani Guyub Rukun telah berdaya ditunjukan dengan berjalannya taman  koleksi  biodiversitas  tanaman  potensi  obat,  terciptanya  angkringan  jamu  dan terbentuknya  Kelompok  Tanaman  Obat  yang  menjalankan  keberlanjutan  program  tanpa bergantung  dengan  kelompok  PPK  Ormawa  HIMAGRO  UMBY.  Dalam  program pengembangan  taman  koleksi  biodiversitas  tanaman  potensi  obat  setiap  stakeholder
melalui  peran  dan  dukungannya  masing-masing  telah  berkolaborasi  dan  bersinergi mendukung  kesuksesan  program.  Dengan  adanya  peran  dan  dukungan  stakeholder memberikan dampak positif terhadap keberlangsungan dan keberlanjutan program.

## References
Abdullah,  M.,  Mustikaningtyas,  D.,  &  Widiatningrum,  T.  (2020).  Inventarisasi  Jenis-Jenis Tumbuhan Berkhasiat Obat di Hutan Hujan Dataran Rendah Desa Nyamplung Pulau Karimunjawa. Biosaintifika Jornal of Biology & Biology Education , 5 (3), 248 –253.
Agung,  A.,  Eko,  M.,  &  Teguh,  K.  (2020).  Pemberdayaan  Kelompok  Tani  Kencana  Asri Kelurahan Kadipaten, Kecamatan Kraton Kota Yogyakarta melalui Kegiatan Budidaya Hortikultura  di  Lahan  Pekarangan. Prosiding  Seminar  Nasional  Fakultas  Pertanian Upn “Veteran” Yogyakarta , 01 (01), 237 –251.
Arianto,  B.  (2019).  Buzzer  Media  Sosial  dan  Branding  Produk  UMKM  Daerah  Istimewa Yogyakarta. Jurnal
UMKM Dewantara , 2 (1), 27 –46. Retrieved from https://www.researchgate.net/profile/Bambang_Arianto2/publication/338113639_Buz zer_Media_Sosial_dan_Branding_Produk_UMKM_Daerah_Istimewa_Yogyakarta/lin ks/5dfff6de92851c836493b6ac/Buzzer-Media-Sosial-dan-Branding-Produk-UMKM- Daerah-Istimewa-Yogyakarta.pdf
Ciptaning,  R.,  &  Nurcahyono,  H.  (2019).  Kolaborasi  Stakeholders  Dalam  Pemberdayaan Masyarakat  (Studi  Kasus  Di  Desa  Wonoyoso,  Kecamatan  Pringapus,  Kabupaten Semarang). Journal Of Public Policy And Management Review , 4 (1), 88 –100.
Destiningrum,  D.,  Senjawati,  N.  D.,  &  Murdiyanto,  E.  (2018).  Pemberdayaan  Masyarakat Berbasis  Desa  Wisata  (Studi  Kasus  di  Desa  Wisata  Kadisobo  II,  Desa  Trimulyo, Kecamatan  Sleman). Seminar  Nasional  “Inovasi  Pangan  Lokal  Untuk  Mendukung Ketahanan Pangan” 28 April 2018 , (April), 42 –48.
Fajaroh, I., Murdiyanto, E., & Budiarto. (2022). Pemberdayaan Masyarakat Melalui Urban Farming Oleh Kelompok Wanita Tani Srikandi Kapanewon Depok Kabupaten Sleman.
Jurnal Dinamika Sosial Ekonomi , 23 (1), 1 –13.
Handcock,  M.  S.,  &  Gile,  K.  J.  (2011).  Comment:  On  the  concept  of  snowball  sampling.
Sociological Methodology , 41 (1), 367 –371.
Margolang, N. (2018). Jurnal Argo Riau. Jurnal Argo Riau , 2 (4), 1 –8.
Miles, M. B., Huberman, A. M., & Saldana, J. (2014). Qualitative Data Analysis: A Method Sourcebook . Routledge.
Moleong, L. (2016). Metodologi Penelitian Kualitatif . Bandung: PT. Remaja Rosdakarya. Muawanah, U., Kurniasari,  N., Soejarwo, P. A., & Yuliaty, C. (2020). Peran, Kepentingan Stakeholder  Dan  Dukungan  Kebijakan  Dalam  Pengembangan  Pariwisata  Bahari Berbasis Budaya Bahari Di Malaumkarta, Kabupaten Sorong. Jurnal Kebijakan Sosial Ekonomi Kelautan dan Perikanan , 10 (2), 157. https://doi.org/10.15578/jksekp.v10i2.8941
Safutra, D. A., Retnowati, D., & Senjawati, N. D. (2022). Pemberdayaan Anggota Kelompok Tani  Melalui  Program  Pertanian  Organik  Oleh  Kelompok  Tani  Utomo  Jayan  Desa Gedangan Cepogo Boyolali . 1 (1), 38 –43.
Sugiyono. (2010). Metode Penelitian Pendekatan Kuantitatif, kualitatif, dan R&D . Bandung: Alfabeta.
Sutopo, H. (2006). Metode Penelitian Kualitatif . Surakarta: UNS Press.
Wrihatnolo,  R.  R.,  &  Dwidjowijoto,  R.  N.  (2007). Manajemen  Pemberdayaan:  Sebuah Pengantar dan Panduan untuk Pemberdayaan Masyarakat . Jakarta: PT. Elex Media Komputindo.