Vol. 8 No. 2 Juli-Desember 2019
THE EFFECT OF CAREER DEVELOPMENT AND WORK ENVIRONMENT ON JOB SATISFACTION AT PT E-TIRTA MEDICAL CENTER EMPLOYEES JAKARTA
Dono Murdiyanto, Diah Widayanti STIE UniSadhuguna Jakarta, Indonesia Email: dono.murdiyanto@ubs-usg.ac.id, diwdyn@gmail.com

## Abstract
This study aims to determine: (1) Effect of career development on employee work satisfaction PT. E-Tirta Medical Center, (2) The influence of work environment on employee work satisfaction of PT. E-Tirta Medical Center, (3) Influence of career development  and  work  environment  to  job  satisfaction  of  PT.  E-Tirta  Medical Center.  The  type  of  research  used  is  survey.  Population  in  this  research  is employees  of  PT.  E-Tirta  Medical  Center.  Sampling  technique  using  purposive sampling  method  with  the  number  of  samples  of  100  people.  Data  collection techniques  using  questionnaires  that  have  been  tested  for  validity  and  reliability. Data analysis techniques used to answer the hypothesis is multiple regression. The results of this study indicate that: (1) Variable career development have a positive effect on employee work satisfaction PT E-Tirta Medical Center. This is evidenced from  the  tcount  of  2.864  with  a  significance  value  of  <0.05,  and  the  regression coefficient  has  a  positive  value  of  0.224;  (2)  Work  environment  variable  positive influence on employee job satisfaction at PT. E-Tirta Medical Center. This can be proved  from  the  tcount  of  2,864,  with  significance  value  of  <0.05,  and  the regression  coefficient  has  a  positive  value  of  0.869;  (3)  Variable  of  career development and work environment influence simultaneously to job satisfaction of employees  at  PT.  E-Tirta  Medical  Center.  This  can  be  proved  from  the  value  of Fhitung of 59.382 while Ftable for n = 64 of 3.14, with significance <0.05.
Keywords: career development; work environment; job statisfy

## Pendahuluan
Dalam perkembangan bisnis yang sedemikian pesat saat ini seolah dianggap hal yang  lumrah  jika  orang  yang  bekerja  sebagai  karyawan  suatu  perusahaan  telah mengalami beberapa kali pindah kerja dalam rentang waktu tiga tahun. Jika ditelusuri dengan pertanyaan “mengapa”, maka kurang lebih jawabannya pastilah orang mencari yang  paling  sesuai  dengan  dirinya,  yang  menyangkut  pertimbangan  rasional  dan  juga emosional.  Karyawan  merupakan  asset  perusahan  yang  sangat  berharga  yang  harus dikelola  dengan  baik  oleh  perusahaan  agar  dapat  memberikan  kontribusi  yang maksimal.  Salah  satu  hal  yang  harus  menjadi  perhatian  perusahaan  adalah  kepuasan kerja para karyawan karena akan berhubungan erat dengan produktivitas kerja maupun loyalita  mereka.  Karyawan  yang  dalam  bekerja  tidak  merasakan  kenyamanan,  kurang dihargai  dan  tidak  bisa  mengembangkan  segala  potensi  yang  mereka  miliki,  maka secara otomatis karyawan tidak dapat fokus dan berkonsentrasi secara penuh terhadap pekerjaan yang dilakukan.

## Metode Penelitian
Penelitian  dalam  skripsi  ini  menggunakan  penelitian  kuantitatif,  sedangkan pendekatan  yang  digunakan  adalah  pendekatan  korelasional.  Pendekatan  jenis  ini bertujuan untuk melihat apakah antara dua variabel atau lebih memiliki hubungan atau korelasi atau tidak. Berangkat dari suatu teori, gagasan para ahli, ataupun pemahaman peneliti  berdasarkan  pengalamannya,  kemudian  dikembangkan  menjadi  permasalahan- permasalahan yang diajukan untuk memperoleh pembenaran (verifikasi) dalam bentuk dukungan data empiris di lapangan.

## Hasil dan Pembahasan

## 1. Uji Validitas
Tabel 1 Hasil Uji Validitas Pengembangan Karier (X1) Pernyataan Pengembangan Karier rhitung rtabel Keterangan 1 0.579 0.2075 VALID 2 0.348 0.2075 VALID 3 0.638 0.2075 VALID 4 0.467 0.2075 VALID 5 0.214 0.2075 VALID 6 0.453 0.2075 VALID 7 0.559 0.2075 VALID 8 0.609 0.2075 VALID 9 0.702 0.2075 VALID Sumber : Data diolah melalui SPSS), 2017
Berdasarkan tabel diatas dapat dilihat bahwa untuk masing-masing pernyataan variable Pengembangan Karier (X1) seluruh instrument dapat dikatakan valid, karena nilai rhitung yang dihasilkan jauh lebih besar daripada nilai rtabel(uji signifikan 0.05, artinya bahwa item-item tersebut diatas valid).

## Tabel 2 Hasil Uji Validitas Lingkungan Kerja (X2)
Pernyataan Lingkungan Kerja rhitung rtabel Keterangan 1 0.678 0.2075 VALID 2 0.41 0.2075 VALID 3 0.407 0.2075 VALID 4 0.576 0.2075 VALID 5 0.798 0.2075 VALID 6 0.64 0.2075 VALID 7 0.516 0.2075 VALID 8 0.631 0.2075 VALID 9 0.429 0.2075 VALID 10 0.616 0.2075 VALID Sumber: Data diolah melalui SPSS, 2017

## The Effect Of Career Development And Work Environment On Job Satisfaction At Pt E-Tirta Medical Center Employees Jakarta
Berdasarkan  tabel  diatas  dapat  dilihat  bahwa  untuk  masing-masing  pernyataan pada variable Lingkungan Kerja (X2) seluruh instrument dapat dikatakan valid, karena nilai rhitung yang dihasilkan jauh lebih besar dari rtabel.

## Tabel 3 Hasil Uji Validitas Kepuasan Kerja Karyawan (Y)
Pernyataan Kepuasan Kerja Karyawan rhitung rtabel Keterangan 1 0.28 0.2075 VALID 2 0.667 0.2075 VALID 3 0.544 0.2075 VALID 4 0.713 0.2075 VALID 5 0.789 0.2075 VALID 6 0.614 0.2075 VALID 7 0.484 0.2075 VALID 8 0.662 0.2075 VALID 9 0.596 0.2075 VALID
Sumber : Data diolah melalui SPSS(22), 2017
Berdasarkan  tabel  diatas,  dapat  dijelaskan  bahwa  nilai  r  hitung  >  r  tabel berdasarkan uji signifikan 0.05, artinya bahwa seluruh instrument tersebut diatas valid.

## 2. Uji Reliabilitas
Tabel 4 Hasil Uji Reliabilitas Pengembangan Karier (X1)
Cronbach's Alpha N of Items .703 9
Sumber : Data diolah melalui SPSS(22), 2017
Berdasarkan tabel diatas, untuk uji reliabilitas variable Pengembangan Karier (X1) dengan nilai Cronbach Alpha sebesar 0.703, sehingga dapat disimpulkan bahwa instrument penelitian mengenai variable Pengembangan Karier (X1) adalah Reliabel.

## Tabel 5 Hasil Uji Reliabilitas Lingkungan Kerja (X2)
Cronbach's Alpha N of Items .733 10
Sumber : Data diolah melalui SPSS, 2017
Berdasarkan tabel diatas, untuk uji reliabilitas variable Lingkungan Kerja (X2) dengan nilai Cronbach Alpha sebesar 0.733 yang menunjukan bahwa 10 pertanyaan kuesioner pernyataan reliabel tinggi.

## Tabel 6 Uji Relialibilitas Kepuasan Kerja Karyawan (Y)
Cronbach's Alpha N of Items .769 9
Sumber : Data diolah melalui SPSS, 2017
Berdasarkan  tabel  uji  reliabilitas  variable  Kepuasan  Kerja  Karyawan  (Y) dengan  nilai  Cronbach  Alpha  sebesar  0.769  yang  menunjukan  bahwa  seluruh instrument penelitian mengenai Kepuasan Kerja Karyawan (Y) adalah Reliabel.
3. Uji Asumsi Klasik
1) Uji Normalitas
Tabel 7 Uji Normalitas Data
Standardized Residual N 64 Normal Parametersa,b Mean 0 Std. Deviation 0.983999 Most Extreme Differences Absolute 0.106 Positive 0.056 Negative -0.106 Test Statistic 0.106 Asymp. Sig. (2-tailed) .073c
a. Test distribution is Normal.
b. Calculated from data.
c. Lilliefors Significance Correction.
Sumber: Data diolah melalui SPSS, 2017
Hasil uji normalitas pada tabel terlihat bahwa besarnya nilai test statistic adalah 0,106 dan signifikan pada 0,073 hal ini berarti H0 diterima yang berarti data residual terdistribusi secara normal.

## Tabel 8 Uji Multikolinearitas
Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients T Sig. Collinearity Statistics B Std. Error Beta Tolerance VIF 1 (Constant) -3.841 3.096 -1.24 0.22 X1 0.224 0.078 0.22 2.864 0.006 0.943 1.061 X2 0.869 0.091 0.732 9.523 0 0.943 1.061
a. Dependent Variable: Y
Hasil  perhitungan  Nilai  Tolerance  menunjukkan  tidak  ada  variabel independen yang memiliki nilai Tolerance kurang dari 0,10 yang berarti tidak ada  korelasi  antar  variabel  independen  yang  nilainya  lebih  dari  95%.  Hasil perhitungan nilai Variance Inflation Factor (VIF) juga menunjukkan hal yang sama tidak ada satu variabel independen yang memiliki nilai VIF lebih dari 10. Jadi  dapat  disimpulkan  bahwa  tidak  ada  multikolinearitas  antar  variabel independen dalam model regresi.

## The Effect Of Career Development And Work Environment On Job Satisfaction At Pt E-Tirta Medical Center Employees Jakarta

## Tabel 9 Uji Heteroskedastisitas
Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Collinearity Statistics B  Std. Error Beta T Sig.  Tolerance VIF 1  (Cons)  .594 1.952 .304  .762 X1 - .071 .049 -.185  -1.449  .152 .943  1.061 X2 .095 .058 .212  1.656  .103 .943  1.061
a. Dependent Variable: ABRES
Dari  hasil  Uji  Glejser  diperoleh  nilai  signifikansi  dari  X1  yaitu  0,152, dan  X2  adalah  0,103.  Apabila  tingkat  probabilitas  signifikansi  X1  dan  X2< 0,05,  maka  dapat  dikatakan  mengandung  heteroskedastisitas,  jadi  dapat disimpulkan  bahwa  data  residual  untuk  X1  (Pengembangan  karier)  dan  X2 (Lingkungan kerja) tidak mengandung heteroskedastisitas.

## 2) Uji Statistik

## Tabel 10 Uji t
Unstandardized Coefficients Standard ized Coefficie nts T Sig. Collinearity Statistics Model B Std. Error Beta Tolerance VIF 1 (Const ant) -3.841 3.096 -1.240 .220 X1 .224 .078 .220 2.864 .006 .943 1.061 X2 .869 .091 .732 9.523 .000 .943 1.061
a. Dependent Variable: Y
Pengembangan  karier  (X1)  terhadap  Kepuasan  kerja  karyawan  (Y) Coefficients model  1  terdapat  nilai  sig  0,006.  Nilai  sig  lebih  kecil  dari  nilai probabilitas  0,05,  atau  nilai  0,006  <  0,05,  maka  H 1 ditolak  dan  Ho  diterima. Variabel  X1  mempunyai  t hitung yakni  2,864  dengan  t tabel =  2,021.  Jadi  t hitung > t tabel dapat disimpulkan bahwa variabel X1 memiliki kontribusi terhadap Y. Nilai t  positif  menunjukkan  bahwa  variabel  X1  mempunyai  hubungan  yang  searah dengan  Y.  Jadi  dapat  disimpulkan  bahwa  X1  memiliki  pengaruh  signifikan terhadap Y.
Lingkungan  kerja  (X2)  terhadap  kepuasan  kerja  karyawan  (Y).  Terlihat pada  kolom Coefficients model  1  terdapat  nilai  sig  0,000.  Nilai  sig  lebih  kecil dari  nilai  probabilitas  0,05,  atau  nilai  0,000  <0,05,  maka  H 1 diterima  dan  Ho ditolak.  Variabel  X 2 mempunyai  t hitung yakni  9,523  dengan  t tabel =  2,021.  Jadi t hitung > t tabel dapat disimpulkan bahwa variabel X 2 memiliki kontribusi terhadap Y.   Nilai    t    negatif    menunjukkan    bahwa    X 2 mempunyai    hubungan yang berlawanan arah dengan Y. Jadi dapat disimpulkan X2 memiliki pengaruh signifikan terhadap Y.

## Tabel 11 Uji ANOVA (F)
Model Sum of Squares Df Mean Square F Sig. 1  Regression 418.768 2 209.38 59.4 .000 b Residual 215.091 61 3.526 Total 633.859 63 a. Dependent Variable: Y
b. Predictors: (Constant), X2, X1
Dari tabel diatas dapat disimpulkan bahwa Uji statistik F menghasilkan F hitung  sebesar  59,382  dengan  tingkat  signifikansi  0,000.  Karena  probabilitas signifikansi < 0,05, maka model regresi dapat digunakan untuk memprediksi Y atau dapat dikatakan bahwa X1 dan X2 secara bersama-sama secara signifikan berpengaruh terhadap Y.

## 3) Uji Linier Berganda
Tabel 12 Regresi Linier Berganda (Multiple)
Model Unstandardized Coefficients Standardiz ed Coefficien ts t Sig. B Std. Error Beta (Consta nt) -3.841 3.096 -1.24 0.22 1  X1 0.224 0.078 0.22 2.864 0.006 X2 0.869 0.091 0.732 9.523 0 a. Dependent Variable: Y
Untuk menentukan nilai persamaan regresi linier bergandanya sebagai berikut : Y = -3.841 + 0,224 (X1) + 0,869 (X2). Dapat dijelaskan sebagai berikut;
1. Nilai  konstanta  intersep  sebesar  -3.841  menyatakan  bahwa  jika variablePengembangan  Karier  (X1)  variable  Lingkungan  Kerja  (X2)  tetap (tidak mengalami perubahan) maka nilai variable Kepuasan Kerja Karyawan (Y) akan menurun sebesar -3.841.
2. Nilai koefisien regresi variable Pengembangan Karier (X1) terhadap variable Kepuasan  Kerja  Karyawan  (Y)  adalah  0,224.  Hal  ini  berarti  jika  variable Pengembangan  Karier  (X1)  naik  1  satuan  akan  meningkatkan  variable Kepuasan  Kerja  Karyawan  (Y)  sebesar  0,224,  dengan  asumsi  variable Lingkungan Kerja (X2) dan konstanta dianggap konstan.
3. Nilai  koefisien  regresi  variable  Lingkungan  Kerja  (X2)  terhadap  variable Kepuasan  Kerja  Karyawan  (Y)  adalah  sebesar  0,869.  Hal  ini  berarti  jika variable  Lingkungan  Kerja  (X2)  naik  1 satuan  akan  meningkatkan  variable

## The Effect Of Career Development And Work Environment On Job Satisfaction At Pt E-Tirta Medical Center Employees Jakarta
Kepuasan  Kerja  Karyawan  sebesar  0,869,  dengan  asumsi  variable Pengembangan Karier (X1) dianggap konstan.

## 4) Uji Model Summary
Tabel 13 Model Summary Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .813 a .661 .650 1.87779
a. Predictors: (Constant), X2, X1
Diketahui  nilai  koefisien  determinasi  (R  square)  adalah  sebesar  0,661. Angka  tersebut  mengandung  arti  bahwa  pengembangan  karier  dan  lingkungan kerja berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan sebesar 66,1% sedangkan 33,9% sisanya dipengaruhi oleh variable lain diluar model regresi ini.

## Kesimpulan
1. Penelitian  membuktikan  kebenaran  dugaan  (hipotesis)  bahwa  terdapat  pengaruh parsial  dari  pengembangan  karier  terhadap  kepuasan  kerja  karyawan.  Hal  tersebut dapat  dilihat  dari  thitung  untuk  variable  X1  (Pengembangan  Karier)  sebesar  2,864 sedangkan nilai ttabel untuk n = 64 adalah 2,021 maka dapat dilihat bahwa 2,864 > dari  2,021,  jadi  dapat  disimpulkan  bahwa  secara  parsial  variable  Pengembangan Karier  (X1)  berkolerasi  positif  signifikan  terhadap  Kepuasan  Kerja  Karyawan  (Y) pada α = 5%
2. Penelitian  membuktikan  kebenaran  dugaan  (hipotesis)  bahwa  terdapat  pengaruh parsial dari Lingkungan Kerja (X2) terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Y). Hal ini dapat dilihat dari nilai thitung untuk variable Lingkungan Kerja (X2) sebesar 9,523, sedangkan  nilai  ttable  untuk  n  =  64  sebesar  2,021.  Jadi  9,523  >  2,021  maka  dapat disimpulkan  bahwa  secara  parsial  variable  Lingkungan  Kerja  berkolerasi  positif signifikan terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Y) pada α = 5%
3. Penelitian  membuktikan  kebenaran  dugaan  (hipotesis)  bahwa  terdapat  pengaruh simultan dari Pengembangan Karier dan Lingkungan Kerja terhadap Kepuasan Kerja Karyawan.  Hal  tersebut  dapat  dilihat  dari  nilai  Fhitung  sebesarc59,382  dan  Ftabel untuk n= 64 sebesar 3,14 . Jadi 59,382 > 3,14 maka dapat disimpulkan bahwa kualitas informasi  dan  system  informasi  manajemen  secara  bersama-sama  atau  simultan berkolerasi dengan Kepuasan Kerja Karyawan (Y) pada α = 5%

## DAFTAR PUSTAKA
Arifin.  2011. Pengaruh  Kepuasan  Kerja  dan  Disiplin  Kerja  Terhadap  Kinerja Karyawan  pada  PT  Tri  Keeson  Utama  Garut .  Jurnal.  Universitas  Komputer Indonesia.
Danu  Budi  Utomo,  Universitas  Diponegoro  Semarang.  2014. Pengaruh  Pembangan Karir  terhadap  Kepuasan  Kerja  Karyawan  dengan  Motivasi  Kerja sebagai Variable Intervening.
Dendy  Saputra.  2010. Pengaruh  Pengembangan  Karir  Terhadap  Kepuasan  Kerja Karyawan  (Studi  Pada  Karyawan  Hotel  Griyadi  Montana  Malang  dan  Hotel Asida Batu)
Dessler, Garry. 2004. Manajemen Sumber Daya Manusia. (Terjemahan). Prenhallindo. Jakarta.
Ghozali,  Imam.  2011. Aplikasi  Analisis Multivariate  dengan Program  IBM  SPSS  19 . Edisi Lima. Badan Penerbit Universitas Diponegoro. Semarang.
Hasibuan,  Malayu.  S.P.  2013. Manajemen  Sumber  Daya  Manusia, Cetakan Ketujuhbelas, PT. Bumi Aksara, Jakarta. http://teknikkepemimpinan.blogspot.co.id/2013/10/teori-kepuasan-kerja.html diakses Agustus 2017
Iskandar (2007) Pengaruh Jangkar Karir Dan Sistem Pengembangan Karir Terhadap Kepuasan Kerja Dan Kinerja Pelayanan Publik Pegawai Negeri Sipil Pemerintah Kabupaten Kutai Kartanegara Kalimantan Timur.
Lahar, Huni. Pengaruh Kepemimpinan dan Pengembangan Karir Terhadap Kepuasan Kerja .
M.  Alief  Darmawansyah.  2012. Pengaruh  Pengembangan  Karir  terhadap  Kepuasan Kerja Karyawan pada PT. Gametri Tirta Lestari Duri.
Muhidin  dan  Abdurrahman.  2007. Analisis  Korelasi,  Regresi,  dan  Jalur  Dalam Penelitian. Pustaka Setia. Bandung.
Mukti  Wibowo.  2014.  Pengaruh  Lingkungan  Kerja  Terhadap  Kepuasan  Kerja Karyawan  studi  pada  karyawan  PT.  Telekomunikasi  Indonesia  Tbk .  Kandatel Malang .
Nela Pima Rahmawanti, Bambang Swasto, Arik Prasetya. 2014. Pengaruh Lingkungan Kerja  Terhadap  Kinerja  Karyawan (Studi  Pada  Karyawan  Kantor  Pelayanan Pajak Pratama Malang Utara) . Vol.8, No.2.

## The Effect Of Career Development And Work Environment On Job Satisfaction At Pt E-Tirta Medical Center Employees Jakarta
Nise  Septyawati.  2011. Analisis  Pengembangan  Karir  Pengaruhnya  Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan.
Nurbahar, Ristyahan. 2015. Kepuasan kerja karyawan di PT Pos Indonesia (Persero) Cabang Kebumen . (online). Naskah Publikasi. http://eprints.uny.ac.id/
Sekaran, Uma. 2006. Research Methods For Business . John Willey & Sons, Inc. New York.
Septyaningsih Ekayadi. 2009. Pengembangan Karir dan Kepuasan Kerja Karyawan .
Singarimbun, Masri. 1989, Metode Penelitian Survei. LP3ES. Jakarta.
Sugiyono. 2006.  Metode  Penelitian  Kuantitatif  dan  Kualitatif  dan  R&D.  Alfabeta . Bandung.
Sugiyono. 2014. Metode Penelitian Manajemen . Alfabeta. Bandung.
Suhardi.  2005.  Analisis  Mengenai  Kepuasan  Kerja  (Job  Satisfaction)  Dan  Motifasi Kerja Pegawai Pada Perusahaan PT Pupuk Kujang Cikampek Biro Tenaga Kerja (Studi Kasus Pada PT Pupuk Kujang Cikampek). (online) http://hdl.handle.net.
Sutrisno, Eddy. 2007. Manajemen Sumber Daya Manusia . Edisi ke 1. Kencana Prenada media Group.  Jakarta.
Syarifah. 2013. Pengaruh Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasi terhadap Kinerja Guru yang tersertifikasi pada Sekolah Menengah Atas Negeri 1 Surabaya. Jurnal Psikologi Industri dan Organisasi . ISSN 2301-7090. Vol. 4 / No. 2 / Published: 2015-08