## AGRISOCIONOMICS
Jurnal Sosial Ekonomi Pertanian
ISSN  2580-0566
http://ejournal2.undip.ac.id/index.php/agrisocionomics
1(1):18-25, Mei 2017

## KAJIAN IMPLEMENTASI PROGRAM CSR PERUSAHAAN PERKEBUNAN KELAPA SAWIT KEPADA MASYARAKAT DI KABUPATEN KOTAWARINGIN BARAT
( Study of Implementation of CSR Programs Company o f Palm Oil Plantation of The Community in West Kotawaringin District)
J.  Wardie dan E. N. Taufik Fakultas Pertanian, Universitas Palangka Raya Email:jwardie@agb.upr.ac.id
Diterima 15 Maret 2017, disetujui 28 Maret 2017

## ABSTRAK
Tujuan penelitian ini adalah: (1) mengkaji implementasi Program CSR yang dilaksanakan oleh PT. Gunung Sejahtera Ibu Pertiwi (GSIP); dan (2) menganalisis persepsi masyarakat yang bekerja maupun yang tidak bekerja pada perusahaan terhadap implementasi Program CSR yang dilaksanakan oleh PT. GSIP. Penelitian ini dilaksanakan di Desa Pandu Senjaya, Kecamatan Pangkalan   Lada,   Kabupaten   Kotawaringin   Barat.   Metode   penentuan   sampel   secara   acak sederhana (s imple random sampling ) dengan jumlah sampel sebanyak 60 responden dengan penetapan   30   responden   masyarakat   yang   bekerja   pada   perusahaan   dan   30   responden masyarakat   yang   tidak   bekerja   pada   perusahaan.  Hasil   penelitian   menunjukkan   bahwa implementasi Program CSR perusahaan perkebunan kelapa sawit PT. GSIP kepada masyarakat sebagian   besar   berfokus   pada   bantuan   bidang   ekonomi,   sosial   budaya   dan   lingkungan, sedangkan   bantuan   bidang   pendidikan   dan   kesehatan   masih   kurang   karena   perusahaan menganggap   bahwa   bidang   pendidikan   dan   kesehatan   sudah   menjadi   tanggung   jawab pemerintah. Selanjutnya persepsi masyarakat terhadap Program CSR yang dilaksanakan oleh PT. GSIP bahwa masyarakat yang bekerja pada perusahaan berkategori “sesuai” dengan skor 196,40, sedangkan untuk masyarakat yang tidak bekerja pada perusahaan berkategori “ragu- ragu” dengan skor 153,23. Hal ini dibuktikan pula dengan hasil analisis uji-t yang menunjukkan bahwa terdapat perbedaan signifikan antara persepsi masyarakat yang bekerja pada perusahaan dan   masyarakat   yang  tidak   bekerja  pada   perusahaan   terhadap   implementasi   Program   CSR perusahaan. Karena kurangnya pengetahuan dan pemahaman masyarakat tentang kegiatan CSR, sehingga masyarakat menilai bahwa kontribusi dari keberadaan perusahaan dalam implementasi Program CSR belum sepenuhnya sesuai dengan yang diharapkan.

## Kata Kunci: Program CSR, perusahaan, kelapa sawit

## ABSTRACT
The purpose of this research was to  (1) assess the implementation of CSR programs by PT. Gunung Sejahtera Ibu Pertiwi (GSIP); and (2) analyze community perception who working or not   working   at   the   company   on   the   implementation   of   CSR   programs   by  PT.   GSIP.  This research   was   conducted   in   Pandu   Senjaya   Village,   Pangkalan   Lada   Sub   District,   West
Kotawaringin District. Sampling method was done by simple random sampling with a total sample of 60 respondents to the establishment of 30 community respondents who work in company and 30 community respondents who do not work at the company. The results showed that   the   implementation   of   CSR   programs   palm   oil   plantation   company   PT.   GSIP  to   the community has largely focused on assistance in economics, socio-culture and the environment, while   education   and   health   assistance   is   still   lacking   because   the   company   considers   that education   and   health   were   the   government's   responsibility.   Furthermore,   the   community perception   of   CSR   programs   implemented   by  PT.   GSIP  that   the   people   who   work   at   the company categorized as "in accordance" with a score of 196.40, while for people who do not work for company categorized as "doubtful" with a score of 153.23. This was evidenced also by the results of the t-test analysis showed that there were significant differences between the community perception that work for company and people who are not working at the company on the implementation of CSR programs. Due to lack of knowledge and understanding of CSR activities, so that the communities consider that the contribution of the company presence in the implementation of CSR programs not fully in accordance with the expected.

## Keywords: CSR Program, Company, Palm Oil

## PENDAHULUAN
Pertanian merupakan sektor ekonomi utama dan   penting   dalam   menunjang   perekonomian nasional.Pertanian dalam arti luas mencakup sub sektor   perkebunan,   kehutanan,   perikanan   dan peternakan. Dalam arti sempit, pertanian diartikan sebagai pertanian rakyat berupa usahatani rakyat atau   keluarga   seperti   produk   tanaman   pangan, palawijadan holtikultura (Mubyarto, 1989). Salah satunya di Kalimantan Tengah dengan adanya sub sektor   perkebunan   kelapa   sawit   mempunyai peranan   dan   kontribusi   yang   besar   dalam perekonomian   dan   pengembangan   wilayah Kalimantan   Tengah,   baik   yang   diusahakan sebagaiperkebunan   rakyat   (petani/pekebun) maupun   sebagai   perkebunan   besar (pengusaha/investor). Kondisi demikian didukung oleh kesesuaian dan ketersediaan lahan yang luas, agroklimat   dan   ketergantungan  petani/pekebun terhadap   usaha   perkebunan  tersebut  yang merupakan sumber pendapatan dan kesejahteraan masyarakat yang sudah lama diusahakan.
Perkebunan kelapa sawit di Kalimantan Tengah terus mengalami perkembangan baik dari   aspek   luas   areal   maupun   produksi. Hingga   tahun   2014,   luas   areal   mencapai 1.115.933   Ha   dan   produksi   mencapai 3.158.239Ton.   Luas   areal   dan   produksi perkebunan  kelapa  sawit   terbesar   di Kalimantan   Tengah   berturut-turut   berada   di Kabupaten Kotawaringin Timur, Seruyan dan
Kotawaringin Barat.  Luas areal dan produksi inididapatkan   baik   dari   Perkebunan   Rakyat (PR),   Perkebunan   Besar   Negara (PBN)maupun   Perkebunan   Besar   Swasta (PBS)   (Direktorat   Jenderal   Perkebunan, 2015).
Pesatnya   perkembangan   perkebunan kelapa sawit selain memiliki dampak positif juga   memiliki   dampak   negatif.   Dampak positifnya   adalah   dapat   meningkatkan pendapatan daerah, penyerapan  tenaga kerja, disamping secara khusus dapat meningkatkan pendapatan   petani  dan   pengusaha   yang terlibat   dalam   agroindustri  kelapa   sawit. Sementara   dampak  negatif  antara   lain berpengaruh   besar   terhadap   isu   pemanasan global  disebabkan   karena   tanaman   kelapa sawit   yang   merupakan   hutan   alam monokoltur   sangat   boros   dalam memanfaatkan   air   tanah   sehingga keseimbangan   ekologis   menjadi   terganggu. Adanya   dampak   negatif   ini   menjadi   alasan berbagai   pihak  untuk   menuduh   bahwa perkebunan   kelapa   sawit  sebagai  salah   satu penyebab pemanasan global. Dampak negatif ini hanya   dapat   diredam   dengan pembangunan  perkebunan  kelapa sawit yang berkelanjutan   dan   berwawasan   lingkungan (Saragih, 2010).
Pembangunan  perkebunan  kelapa   sawit
yang berkelanjutan jika dilaksanakan dengan benar   dapat   meredam   isu-isu  negatif   yang muncul   (Kurniawan,   2009).  Perkebunan kelapa sawit yang berkelanjutan paling tidak harus memenuhi tiga prinsip utama, yaitu: (1) melindungi   dan   memperbaiki   lingkungan alam   ( environmentally   sound );   (2)   layak secara   ekonomi   ( economically   viable );   dan (3)   dapat   diterima   secara   sosial   ( socially accepted ). Salah   satu   upaya   untuk menerapkan pembangunan perkebunan kelapa sawit berkelanjutan dari aspek sosial adalah dengan   melaksanakan   program Corporate Social Responsibility (CSR) oleh perusahaan kepada   masyarakat.   Harapannya   apabila perusahaan   melaksanakan   program-program CSR   dengan   baik   diharapkan   keberlanjutan perusahaan   akan   terjamin   dan   selanjutnya dapat   menciptakan   iklim   kehidupan masyarakat   menjadi   lebih   sejahtera   dan mandiri.   Menurut  Wood   dan   Jones   (1995) menyatakan bahwa CSR berpengaruh positif terhadap   kinerja   perusahaan   dan kesejahteraan masyarakat. Sementara peneliti lain menyimpulkan bahwa CSR bersifat netral (McWilliams   dan   Siegel,   2000),   sedangkan Hilman dan Keim (2001), justru menegaskan bahwa   implementasi   CSR   justru   membawa kerugian.
Secara teoritis dan konseptual, CSR yang disebut   pula   dengan   tanggung   jawab   sosial perusahaan dapat dimaknai sebagai tanggung jawab   moral   suatu   perusahaan   terhadap berbagai pihak terutama masyarakat di sekitar wilayah   perusahaan   tersebut.   CSR memandang perusahaan sebagai agen moral, dengan   atau   tanpa   aturan   hukum,   sebuah perusahaan   harus   menjunjung   tinggi   prinsip moral dan etis.Dengan demikian, perusahaan
yang bekerja dengan mengedepankan prinsip moral   dan   etis   akan   memberikan   manfaat terbesar   bagi   masyarakat   (Daniri,   2010). Berdasarkan   Undang-Undang   Nomor   40 Tahun   2007   tentang   Perseroan   Terbatas menyatakan bahwa dalam implementasi CSR oleh   Perseroan   yang   menjalankan   kegiatan usahanya di bidang dan atau berkaitan dengan sumberdaya   alam   wajib   melaksanakan tanggung jawab sosial dan lingkungan.
Demikian pesatnya perkembangan perkebunan   kelapa   sawit   di   Kalimantan Tengah   khususnya   di   Kabupaten Kotawaringin   Barat   memberikan   dampak yang   luar   biasa   bagi   perekonomian masyarakat   baik   secara   langsung   maupun tidak   langsung   melalui   program   CSR   yang dilaksanakan   oleh   perusahaan.   Salah   satu perusahaan   perkebunan   kelapa   sawit   besar nasional   sebagai   Perusahaan   Besar   Swasta (PBS) di Kabupaten Kotawaringin Barat yang telah melaksanakan program CSR adalah PT. Gunung   Sejahtera   Ibu   Pertiwi   (GSIP)   yang terletak   di   wilayah   Kecamatan   Pangkalan Lada.
Berdasarkan latar belakang di atas, maka tujuan   penelitian   adalah:   (1)   mengkaji implementasi   Program   CSR   yang dilaksanakan   oleh   PT.   GSIP;   dan   (2) menganalisis   persepsi   masyarakat   baik masyarakat yang bekerja maupun yang tidak bekerja   pada   perusahaan   terhadap implementasi Program CSR oleh PT. GSIP.

## METODE PENELITIAN
Metode   dasar   yang   digunakan   dalam penelitian   ini   adalah   metode descriptive analysis, yaitu   pemecahan   masalah   aktual
Tabel 1. Kisaran Skor Skala Likert Implementasi Program CSR Perusahaan No. Skor Implementasi Program CSR Perusahaan 1. 50–90 Sangat Tidak Sesuai 2. 91–130 Tidak Sesuai 3. 131–170 Ragu-Ragu 4. 171–210 Sesuai 5. 211–250 Sangat Sesuai Sumber: Istijanto, 2009. Skor yang diolah.
secara sistematis dari data yang diperoleh dan dikumpulkan   untuk   selanjutnya   disusun, ditabulasi,   dianalisis   serta   dijelaskan   baik secara kualitatif dan kuantitatif.
Metode   penentuan   daerah   dan   obyek penelitian   dilakukan   secara purposive sampling (sengaja)   dengan   alasan   karena telah diketahui dari sifat dan karakter daerah tersebut yang dipandang memiliki hubungan erat   dengan   masalah   yang   akan   diteliti, sehingga sudah cukup relevan dengan tujuan penelitian.   Dengan   memilih   salah   satu perusahaan   perkebunan   kelapa   sawit   besar nasional   sebagai   Perusahaan   Besar   Swasta (PBS) di Kabupaten Kotawaringin Barat yang telah melaksanakan program CSR, yakni  PT. GSIP   yang   terletak   di   wilayah   Kecamatan Pangkalan Lada.
Metode   penentuan   sampel   dilakukan secara   acak   sederhana  ( simple   random sampling) dengan jumlah sampel sebanyak 60
orang responden  dengan penetapan 30  orang responden   dipilih   dari   masyarakat   yang bekerja   di   perusahaan   dan   30  orang responden   lainnya   diambil   dari   masyarakat yang tidak bekerja pada perusahaan tersebut. Sampel   tersebut   diambil   dari   populasi masyarakat setempat yang
berdomisilidekatdengan lokasi PT. GSIP yang berada   di   Desa   Pandu   Senjaya,   Kecamatan Pangkalan   Lada,   Kabupaten   Kotawaringin Barat.
Data yang dikumpulkan dalam penelitian meliputi data primer dan data sekunder. Data primer sebagai data utama diperoleh melalui wawancara   langsung   terstruktur   dengan responden   menggunakan   kuisioner   serta pengamatan langsung pada obyek penelitian. Sementara   data   sekunder   sebagai   data penunjang diperoleh dari berbagai dinas atau instansi terkait yang relevan.
Tujuan   pertama   yaitu   mengkaji
Tabel 2. Implementasi Program CSR PT.GSIP No. Bidang Implementasi Program 1. Ekonomi Bantuan bibit kelapa sawit kepada para petani Pemberdayaan   kelompok   tani   untuk   program   plasma  IGA ( Income Generating Activity ) 2. Pendidikan Bantuan dana perbaikan sekolah (SDN) Bantuan honor untuk para pengajar TK dan TPA Bantuan peralatan sekolahuntuk SMPN1 Pangkalan Lada Bantuan peralatan sekolah untukSMAN 1 Pangkalan Lada 3. Kesehatan Program penyuluhan kesehatan untuk para lansia Program penyuluhan untuk ibu-ibu hamil dan menyusui Bantuan dana kesehatan untuk balita dan anak-anak 4. Sosial dan Budaya Bantuan   dana   untuk   menyelenggarakan  kegiatan   keagamaan
(Isra Mi’raj) Bantuan dana untuk kegiatan HUT RI Bantuan sembako pada saat bulan ramadhan Bantuan dana untuk kegiatan MTQ Bantuan pembangunan TPA dan masjid Bantuan dana untuk pembangunan GOR 5. Lingkungan Bantuan alat berat untuk memperbaiki jalan dan  drainase  di kebun masyarakat Bantuan   mobil dump   truck untuk   mengangkut   material perbaikan jalan lingkungan Bantuan tanah uruk/laterit untuk menimbun jalan  lingkungan yang rusak Bantuan dana untuk kebersihan lingkungan Sumber: Kantor Besar PT. GSIP
implementasi   Program   CSR   yang dilaksanakan oleh PT. GSIP, dijelaskan secara deskriptif   mendalam.   Tujuan   kedua   yaitu menganalisis   persepsi   masyarakat   terhadap implementasi   Program   CSR   oleh   PT.   GSIP, dijelaskan   dengan   teknik   skoring menggunakan   Skala Likert .   Pilihan   skala yang digunakan adalah sangat sesuai, sesuai, ragu-ragu, tidak sesuai dan sangat tidak sesuai (Tabel 1). Untuk mendapatkan skor persepsi masyarakat   terhadap   implementasi   Program CSR digunakan 70pernyataan.
Menurut   Istijanto   (2009),   bahwa   skala interval   adalah   skala   yang   memiliki   urutan dan   interval   (jarak)   yang   sama   antara kategori, dirumuskan sebagai berikut:
i =Jarak/Jumlah kelas
Keterangan:
i = interval kelas
Jarak = nilai data tertinggi dikurangi nilai data terendah
Jumlah kelas = Jumlah interval atau kategori yang ditentukan
Membedakan persepsi antara masyarakat yang   bekerja   di   perusahaan   dengan masyarakat   yang   tidak   bekerja   pada perusahaan  menggunakan  analisis t-test (uji- t). Uji-t adalah teknik analisis statistik yang digunakan   untuk   mengetahui   ada   tidaknya perbedaan nilai  rata-rata dari  dua kelompok sampel.  Selanjutnya   nilai t-hitung tersebut dibandingkan   dengan   nilai t-tabel dengan derajat kebebasan (dk) = n 1 + n 2 – 2 dan taraf kesalahan   (α)   yang   digunakan   sebesar   5%. Pengujian   hipotesis   untuk uji-t tersebut, adalah sebagai berikut:
H 0 :  Tidak terdapat perbedaan persepsi, sikap dan tindakan antara masyarakat yang bekerja di   perusahaan   dan   masyarakat   yang   tidak bekerja di perusahaan.
H a : Terdapat perbedaan persepsi, sikap dan tindakanantaramasyarakat   yang   bekerja   di perusahaan   dan   masyarakat   yang   tidak

## Tabel 3. Skor dan Kriteria Persepsi Masyarakat Terhadap Implementasi Program CSR PT. GSIP
No. Skor Kriteria Skor Persepsi Masyarakat yang Bekerja pada Perusahaan Masyarakat yang Tidak Bekerja pada Perusahaan 1. 50–90 Sangat tidak sesuai 196,40 153,23 2. 91–130 Tidak Sesuai 3. 131–170 Ragu-ragu 4. 171–210 Sesuai 5. 211–250 Sangat Sesuai Sumber: Data Primer yang Diolah.
Tabel 4. Uji Beda Rata-Rata Persepsi Masyarakat yang Bekerja dan yang Tidak Bekerja pada Perusahaan
Uraian Masyarakat yang Bekerja pada Perusahaan Masyarakat yang Tidak Bekerja pada Perusahaan Mean Variance Observations 196,40 104,04 30 153,23 333,97 30 df t-hitung t-tabel 58
-11,297
2,00
Sumber: Data Primer yang Diolah.
bekerja di perusahaan. Keputusannya adalah: - t-hitung > t-tabel maka   H 0 ditolak   (H a diterima),   artinya   terdapat   perbedaan   secara signifikan - t-hitung < t-tabel maka   H0   diterima   (H a ditolak),   artinya   tidak   terdapat   perbedaan secara signifikan

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Implementasi Program CSR Perusahaan Berdasarkan   hasil   penelitian   diperoleh data  implementasi   Program  CSR   yang dilaksanakan  oleh  PT.  GSIP  seperti   terlihat pada  Tabel  2.  Berdasarkan  Tabel  2 diketahui bahwa   implementasi  Program  CSR   yang dilaksanakan  oleh  PT.  GSIP  pada   bidang ekonomi,   pendidikan,   kesehatan,   sosial budaya dan lingkungan belum optimal karena sebagian   besar   masih   berbentuk   bantuan. Terlihat bahwa ternyata masih sangat terbatas Program-program   CSR   perusahaan   yang berkaitan   dengan   pemberdayaan   ekonomi masyarakat   yang   bisa   mensejahterakan kehidupan masyarakat.
Persepsi Masyarakat Terhadap Implementasi Program CSR Perusahaan Persepsi   masyarakat   yang   dimaksud dalam   penelitian   ini   adalah   persepsi masyarakat yang   didasari   pada pengetahuan/pemahaman, sikap  dan  tindakan masyarakat  terhadap  Program   CSR   yang dilaksanakan   oleh  PT.  GSIP.  Berdasarkan persepsi  masyarakat  terhadap   implementasi Program   CSR   Perusahaan   diperoleh   kriteria skor seperti terlihat pada Tabel 3.
Berdasarkan   Tabel  3  diketahui  bahwa persepsi  masyarakat   yang   bekerja   pada perusahaan berkategori “sesuai”  dengan skor sebesar   196,40.   Hal   ini  berarti  bahwa masyarakat  menganggap   perusahaan   sudah bertanggung   jawab   dan   telah   melaksanakan kegiatan CSR  dengan baik untuk daerahnya. Keberadaan perusahaan bagi masyarakat yang bekerja  sangat   berperan   penting,   karena tempat  mencari   nafkah   sehingga   bisa memperoleh  pendapatan  untuk  memenuhi
kebutuhan  ekonomi  hidupnya.  Tentunya   ini bagi   masyarakat   yang   bekerja   pada perusahaan memiliki pengetahuan,
pemahaman dan pengalaman yang lebih baik tentang   keberadaan   perusahaan  dari   pada masyarakat   yang   tidak   bekerja   pada perusahaan tersebut.
Sementara  persepsi   masyarakat   yang   tidak bekerja   pada   perusahaan   berkategori   “ragu- ragu”   dengan  skor  sebesar   153,23   yang berarti  bahwa  masyarakat  memiliki  persepsi yang   kurang   baik   terhadap   kegiatan  CSR yang telah dilaksanakan oleh perusahaan. Hal ini   dapat   disebabkan   karena  kurangnya pengetahuan   dan  pemahaman   masyarakat tentang   kegiatan   CSR,   sehingga  masyarakat menilai  bahwa  kontribusi   dari   keberadaan perusahaan belum  sepenuhnya  sesuai dengan yang diharapkan. Selama ini bagi masyarakat yang   tidak  bekerja  pada   perusahaan   tidak begitu   mengetahui  program   CSR  yang dilaksanakan karena minimnya sosialisasi dan pengarahan  dari   pihak   perusahaan.   Di samping itu, apabila ada   pengajuan bantuan kepihak   perusahaan  jarang   terpenuhi   karena prosesnya   panjang   dan   rumit   sehingga menjadi   kendala   bagi   masyarakat.Kondisi inilah yang terkadang menjadikan masyarakat kurang   peduli   terhadap keberadaan perusahaan   dan   menganggap  perusahaan kurang  memperhatikan   dan  memberikan kontribusi  yang  sesuai  dengan  yang diharapkan.
Komparasi  Persepsi   Masyarakat  yang Bekerja   dan   yang   Tidak   Bekerja  pada Perusahaan
Hasil  analisis t-test ( uji-t )   terhadap persepsi   masyarakat   yang   bekerja  pada perusahaan  dan   masyarakat   yang  tidak bekerja pada perusahaan dapat dilihat  seperti pada Tabel 4. Berdasarkan Tabel 4, diketahui bahwa nilai t-hitung =11,297  lebih besar dari t-tabel =  2,00   pada   taraf   signifikan   95% dengan   arah   negatif  sehingga   H 1 diterima (H 0 ditolak),   yang   berarti  bahwa  terdapat perbedaan  secara   signifikan  antara   persepsi masyarakat yang bekerja pada perusahaan dan masyarakat   yang  tidak  bekerja   pada
perusahaan  terhadap   implementasi   Program CSR perusahaan. Tanda negatif pada t-hitung menunjukkan  bahwa  persepsi   masyarakat yang   bekerja  pada   perusahaan   (sesuai) berlawanan arah dengan  persepsi masyarakat yang tidak bekerja  pada perusahaan (kurang sesuai/ragu-ragu).

## SIMPULAN DAN SARAN

## Simpulan
Berdasarkan   hasil analisis   dan pembahasan   dapat   disimpulkan,  sebagai berikut:
1.  Implementasi   Program   CSR   perusahaan perkebunan   kelapa   sawit   PT.   GSIP   kepada masyarakat   di   Desa   Pandu   Senjaya, Kecamatan   Pangkalan   Lada   Kabupaten Kotawaringin Barat, sebagian besar berfokus pada bantuan  bidang  ekonomi, sosial budaya dan   lingkungan,   sedangkan   bantuan  bidang pendidikan  dan  kesehatan   masih   kurang karena   perusahaan   menganggap   bahwa bidang   pendidikan   dan   kesehatan   sudah menjadi tanggung jawab pemerintah.
2. Persepsi masyarakat terhadap Program CSR yang   dilaksanakan   oleh   PT.   GSIP   di   Desa Pandu   Senjaya,  Kecamatan   Pangkalan   Lada Kabupaten   Kotawaringin   Barat   bahwa masyarakat  yang   bekerja   pada   perusahan berkategori   “sesuai”   dengan   skor   196,40, sedangkan   untuk   masyarakat   yang   tidak bekerja   pada   perusahaan   berkategori   “ragu- ragu dengan skor 153,23.  Hal ini  dibuktikan pula   dengan   hasil   analisis   uji-t   yang menunjukkan  bahwa   terdapat  perbedaan signifikan   antara  persepsi   masyarakat   yang bekerja pada perusahaan dan masyarakat yang tidak   bekerja  pada   perusahaan   terhadap implementasi   Program   CSR   perusahaan. Karena kurangnya   pengetahuan   dan pemahaman   masyarakat   tentang   kegiatan CSR,   sehingga  masyarakat   menilai  bahwa kontribusi dari keberadaan perusahaan  dalam implementasi   Program   CSR belum sepenuhnya sesuai dengan yang diharapkan.

## Saran
Berdasarkan kesimpulan di  atas maka  dapat
disarankan, sebagai berikut:
1.  Diharapkan   perusahaan   untuk   masa-masa mendatang   lebih   memfokuskan   dan menambah jumlah program-program bantuan maupun   kegiatan   CSR   khususnya   pada bidang pendidikan dan kesehatan yang masih kurang   supaya   berimbang   dengan   program bantuan bidang yang lain.
2. Diharapkan sikap dan tindakan masyarakat terhadap  implementasi   Program   CSR   yang dilaksanakan perusahaan bisa lebih baik pada masa-masa mendatang. Pemerintah dan pihak terkait  lainnya  agar   bisa   memfasilitasi masyarakat   untuk   lebih   berperan   aktif terhadap   programdan   kegiatan   CSR   yang dilaksanakan oleh perusahaan.

## DAFTAR PUSTAKA
Daniri,  M.  A.   2010.   Standarisasi  Tanggung
Jawab Sosial Perusahaan. kadin- indonesia.or.id /enm/images/dokumen/ KA DIN-167-3770-15042009.pdf   diakses  25 Februari 2017 Direktorat Jenderal Perkebunan, Kementerian Pertanian.   2015.   Statistik   Perkebunan Indonesia   2014   –   2016.   Kelapa   Sawit.
Direktorat Jenderal Perkebunan. Jakarta.
Hilman,   A.J.   and   G.D.Keim.2001.
Shareholder Value, Stakeholder
Management,   and   Social   Issues:   What’s The Bottom Line? Strategic Management Journal22(2): 125-139.
Istijanto.   2009.   Aplikasi   Praktis   Riset Pemasaran.  Gramedia   Pustaka   Utama. Jakarta.
Kantor   Besar   PT.   Gunung   Sejahtera   Ibu Pertiwi.   2014.   Profil   Perusahaan   PT. Gunung  Sejahtera  Ibu  Pertiwi.   Kantor Besar PT. Gunung Sejahtera Ibu Pertiwi. Pangkalan Lada.
Kurniawan, W. 2009. Urgensi Pembangunan Agroindustri Kelapa Sawit Berkelanjutan Untuk   Mengurangi   Pemanasan   Global. Universitas Trisakti. Jakarta.
McWilliams, A.and D. Siegel. 2000.Corporate
Social   Responsibility   and   Financial Performance:   Correlation   or   Miss- pecification?   Strategic   Management
Journal, . 21(5): 603-609.
Mubyarto.   1989.   Pengantar Ekonomi
Pertanian. LP3ES. Jakarta.
Saragih.   2010.   Implementasi   REDD   dan Persoalan   Kebun   Sawit  di   Indonesia.
Jakarta.
Sugiyono.   2009.   Statistika   untuk   Penelitian
PT. Tabita. Bandung.
Wood, D. J. and R.E. Jones. 1995 Stakeholder Mismatching:   A   Theoretical   Problemin Empirical   Research   on   CorporateSocial Performance.   International   Journal   of Organizational Analysis, 3(3): 229 - 267.