Diversity UIKA Bogor E-ISSN: 2776-9798 http://ejournal.uika-bogor.ac.id/index.php/diversity

## Pengaruh Iklim Kerja dan Kompetensi Terhadap Motivasi Kerja Petugas Lapangan KB
Een Hasilah Pamrih a , Apri Budiantor b , Ferey Hermanr c,
Magister Manajemen Pascasarjana Universitas Galuh Ciamis * Corresponding author e-mail: apribudianto@unigal.ac.id
DOI : 10.32832/djip-uika.v3i3.14592

## ABSTRAK
Tujuan penelitian ini untuk melihat pengaruh iklim kerja dan kompetensi terhadap motivasi kerja petugas  lapangan  KB.  Rumusan  masalah  yang  diajukan  dalam  penelitian  ini  yaitu  1)  Pengaruh iklim kerja terhadap motivasi kerja. 2) Pengaruh kompetensi terhadap motivasi kerja. 3) Pengaruh iklim kerja dan kompetensi  terhadap motivasi kerja petugas lapngan KB. Metode penelitian yang digunakan  adalah  metode  kuantitatif  deskriptif.  Teknik  sampling  yang  digunakan  adalah simple random  sampling. Teknik  pengumpulan  data  dalam  penelitian  ini  adalah  wawancara,  kuesioner, observasi. Sedangkan teknis analisis yang digunakan dilakukan dengan program SPSS (Statistical Product  Service  Solution)  versi  22.0  for  windows. Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  Iklim kerja  berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  motivasi  kerja  Petugas  Lapangan  KB  Dinas Pengendalian  Penduduk  Keluarga  Berencana  Pemberdayaan  Perempuan  Dan  Perlindungan  Anak Kabupaten  Ciamis.  Artinya  jika  iklim  kerja  meningkat,  maka  akan  diikuti  oleh  peningkatan motivasi  kerja.  Kompetensi  berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  motivasi  kerja  Petugas Lapangan KB Dinas Pengendalian Penduduk Keluarga Berencana Pemberdayaan Perempuan Dan Perlindungan Anak Kabupaten Ciamis. Artinya jika kompetensi meningkat, maka akan diikuti oleh peningkatan motivasi kerja. Iklim kerja dan kompetensi berpengaruh positif dan signifikan
Kata kunci : Iklim Kerja, Kompetensi, Motivasi Kerja

## THE INFLUENCE OF WORK CLIMATE AND COMPETENCE ON THE WORK MOTIVATION OF KB FIELD OFFICERS

## ABSTRACT
The  purpose  of  this  study  was  to  see  the  effect  of  work  climate  and  competence  the  wprk motivation  of  KB  field  officers.  The  formulation  of  the  problems  posed  in  this  study  are  1)  The effect  of  work  climate  on  work  motivation.  2)  The  influence  competence  on  work  motivation.  3) The  influence  of  work  climate  and  competence  on  work  motivation  of  KB  field  officers.The research  method  used  is  descriptive  quantitative  method.  The  sampling  technique  used  is  simple random  sampling.  Data  collection  techniques  in  this  study  were  interviews,  questionnaires, observation. While the technical analysis used was carried out using the SPSS (Statistical Product Service Solution) version 22.0 for windows. The results showed that work climate had  a positive and  significant  effect  on  the  work  motivation  of  Family  Planning  Field  Officers  at  the  Family Planning  Population  Control  Office  for  Women's  Empowerment  and  Child  Protection  in  Ciamis Regency. This means that if the work climate increases, it will be followed by an increase in work motivation.  Competence  has  a  positive  and  significant  effect  on  the  work  motivation  of  Family Planning  Field  Officers  at  the  Family  Planning  Population  Control  Office  for  Women's Empowerment and Child Protection, Ciamis Regency. This means that if competence increases, it will be followed by an increase in work motivation. Work climate and competence have a positive and significant effect
Keywords: Work Climate, Competency, Work Motivation

## PENDAHULUAN
Motivasi  kerja  menunjukkan  adanya  disiplin  dalam  bekerja  sehingga  pegawai lebih tekun, cermat dan lebih giat atau semangat untuk melakukan suatu pekerjaan yang  menjadi  kewajiban  bagi  seorang  pegawai.  Dengan  hal  tersebut,  maka pegawai  melaksanakan  tugasnya  harus  sesuai  dengan  program  kerja  yang  telah dibuat dan mengikuti peraturan dalam bekerja. Sehingga menghasilkan pekerjaan yang  kualitas  maupun  kuantitas  yang  dapat  memuaskan.  Namun  dalam  hal  ini, terdapat fenomena dalam proses pemberian motivasi kerja masih banyak masalah yang  dihadapi  yaitu  kurangnya  pemberian  motivasi  sesama  pimpinan  dan pegawai, pegawai dan pegawai, sehingga kurangnya respon pegawai dalam proses pemberian motivasi  yang nantinya sangat berdampak pada hasil kerja dan tujuan organisasi.  Serta  motivasi  kerja  belum  diaplikasi  secara  maksimal  oleh  pegawai, sehingga  menimbulkan  berbagai  masalah  atau  hambatan  di  dalam  lingkungan kerja.
Motivasi  kerja  yang  rendah  pada  sebagian  pegawai  menyebabkan  menurunnya kinerja  pegawai.  Sangat  sedikit  pegawai  yang  mempunyai  motivasi  yang  tinggi. Sehingga  perlu  memotivasi  sesama  pegawai  yang  dapat  menimbulkan  pegawai mampu  untuk  mengatasi  masalah  ataupun  hambatan  dalam  bekerja,  dan  mudah untuk meningkatkan kinerja dan tujuan organisasi.
DPPKBPPPA  adalah  Dinas  yang  terdiri  dari  satu  sekretariat  dan  3  bidang  yaitu Bidang  Pengendalian  Penduduk  Penyuluhan  dan  Pergerakan,  Bidang  Keluarga Berencana  dan  Ketahanan  Keluarga  serta  Bidang  Pemberdayaan  Perempuan  dan Perlindungan  Anak.  Masing-masing  bidang  mempunyai  program  dan  kegiatan yang dalam pelaksanaanya dilaksanakan di lapangan (di masyarakat) oleh PLKB. Berdasarkan  hasil  studi  pendahuluan    melalui  kegiatan  pra  survey  melalui penyebaran kuesioner terhadap 20 orang pegawai diketahui bahwa motivasi kerja pegawai    DPPKBPPPA  Kabupaten  Ciamis  masih  belum  optimal.  Hal  ini  di tunjukkan  berdasarkan  tanggapan  20  orang  responden  yang  dimintai tanggapannya pada sat pra survey, dengan hasil sebagaimana dalam tabel berikut.

## Tabel 1.1
Hasil Pra Survey Tentang Motivasi Kerja Pegawai  DPPKBPPPA Kabupaten Ciamis No. Indikator Kategori Baik % Kurang % a. Pegawai bertanggung jawab dalam melakukan pekerjaan 8 40.00 12 60.00
b. Pegawai memperoleh prestasi yang dicapai 7 35.00 13 65.00 c. Pegawai melakukan pengembangan  diri,  baik  secara individu maupun instansi 12 60.00 8 40.00 d. Pegawai  memiliki  kemandirian dalam bertindak 7 35.00 13 65.00
Sumber: Data Pra Survey, 2022
Berdasarkan tabel di atas, diketahui bahwa motivasi kerja berdasarkan hasil pra  survey  dari  keempat  indikator  yang  diteliti  tiga  indikator  masih  belum
dilaksanakan  secara  optimal.  Seperti  halnya  pelaksanaan  indikator    tanggung jawab  masih  kurang  di  laksanakan.  Hal  ini  terbukti  dari  data  yang  diperoleh  di aplikasi NEW SIGA dan Website kampung KB ternyata ada permasalahan bahwa banyak  PLKB  yang  tidak  melakukan  laporan  rutin  kegiatannya  di    aplikasi tersebut.  Seperti  halnya  PLKB  tidak  melaporkan  laporan  Pelayanan    Faskes, sehingga  seolah-olah  tidak  terjadi  pelayanan  di  Faskes  sehingga  Alat  dan  obat kontrasepsi  yang  sudah  dipakai  tidak  terlaporkan  hal  ini  membuat  BKKBN Provinsi  tidak  mengirim  stok  Alokon  (Alat  dan  obat  Kontrasepsi)  ke DPPKBPPPA  Kabupaten  Ciamis  karena  dianggap stock  Alokon masih  banyak. Padahal Alokon sudah  terpakai  tapi  tidak  terlaporkan.  Selain  itu    motivasi  kerja pagawai  masih  belum  optimal  di  tandai  dengan  masih  kurangnya  pegawai  yang melaporkan  pekerjaannya  sesuai  dengan  ketentuan  yang  berlaku  padahal  mereka bekerja.  Ketidakmampuan  membuat  laporan  menunjukkan  motivasi  yang  rendah terhadap  pekerjaan.  Kemudian  pelaksanaan  indikator  perolehan  prestasi  dan kemandirian masih  masih kurang.
Dilihat  ada  wilayah  kecamatan,  masih  ada  kecamatan    yang  laporannya masih  nol  persen.  Berarti  target  kinerja  jika  dievaluasi  tidak  tercapai.  Adanya PLKB  yang  tidak  melaporkan  tersebut  setelah  di  evaluasi  ternyata  ada  yang memang belum paham, ada yang karena beban kerja terlalu tinggi, ada juga yang karena  telatnya  sistem  penggajian.  Jika  dilihat    dalam  bentuk  grafik  motivasi  ini akan tampak sebagaimana dalam Gambar 1
Gambar 1. Cakupan Tempat Pelayanan KB 0 50 100 150 200 250 Jan Peb, Mart April
Mei ada lapor %
Berdasarkan  grafik  di  atas  diketahui  bahwa    terlihat  nyata  jumlah  pegawai yang  memberikan  laporan  dari  bulan  ke  bulan  semakin  menurun.  Hal  ini membuktikan  bahwa  pegawai  atau  petugas  lapangan  tidak  termotivasi  untuk membuat  laporan  bulanan.  Terdapat  beberapa  fakor  yang  dapat  mempengaruhi terjadinya motivasi kerja. Dua di antaranya adalah iklim kerja dan  kompetensi .
Iklim  kerja  pada  dasarnya  mampu  memunculkan  suasana  kerja  yang menyenangkan,  menantang,  dan  membangkit  motivasi  kerja.  Iklim  kerja organisasi  yang  kondusif  akan  mendorong  pegawai  untuk  bekerja  dengan  baik. Iklim  kerja  organisasi  yang  kondusif  dapat  tercipta  jika  pimpinan  mampu memfasilitasi  pegawai  untuk  bekerja  dengan  baik.  Upaya  yang  dapat  dilakukan yaitu  menciptakan  iklim  kerja  organisasi  yang  baik  mulai  dari  melihat  penyebab terjadinya iklim kerja organisasi  yang tidak mendukung sehingga dengan mudah untuk  memperbaiki  iklim  kerja  organisasi  dengan  baik.Berdasarkan  hasil observasi  yang  telah  dilakukan  di  Kantor  Pengendalian  Penduduk  Keluarga Berencana  Pemberdayaan  Perempuan  dan  Perlindungan  Anak  (DP2KBP3A) Kabupaten  Ciamis  diketahui  bahwa  Iklim  organisasi  tempat  pegawai  bekerja masih kurang memenuhi kebutuhan pekerjaan. Hal ini dapat di lihat masih adanya beberapa  kebutuhan  pegawai  dalam  melaksanakan  pekerjaan  yang  masih  belum terpenuhi.  Faktor  lain  yang  berpengaruh  terhadap  motivasi  kerja  pegawai  adalah kompetensi.
Kompetensi dapat diartikan sebagai kemampuan yang dimiliki individu. Hal ini  berhubungan  dengan  bagaimana  individu  tersebut  melakukan  eksekusi  pada berbagai  pekerjaan  yang  diberikan  melalui  cara  yang  efektif  sehingga  berhasil setiap orang mempunyai keunggulan, perilaku, serta prestasi yang berbeda akibat latar belakang kompetensi yang tidak sama.  Berdasarkan hasil wawancara dengan petugas  lapangan  KB  Dinas  Pengendalian  Penduduk  Keluarga  Berencana Pemberdayaan  Perempuan  dan  Perlindungan  Anak  Kabupaten  Ciamis  diperoleh keterangan bahwa,  kompetensi yang dimiliki petugas lapangan sangat bervariasi, sebab  tidak semua petugas lapangan lapangan memiliki basik sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya.

## METODE PENELITIAN
Metode  penelitian  yang  akan  digunakan  adalah  metode  deskriptif  dengan pendekatan kuantitatif. Metode deskriptif ini melibatkan pengumpulan data untuk menguji hipotesis atau menjawab pertanyaan tentang pendapat orang atas sebuah isu  atau  topik.  Penelitian  kuantitatif  merupakan  penelitian  yang  didasarkan  pada pengumpulan  dan  analisis  data  berbentuk  angka  (numerik)  untuk  menjelaskan, memprediksi,  dan  mengontrol  fenomena  yang  diminati.  (Sugiyoni,  2015:121) Penelitian  kuantitatif  menekankan  analisisnya  pada  data-data  numerikal  yang diolah  dengan  metode  statistik.  Dengan  metode  kuantitatif  akan  diperoleh signifikasi hubungan antar variabel.Sugiyono (2018:8) mengemukakan bahwa
Metode  penelitian  kuantitatif  diartikan  sebagai  metode  penelitian  yang berlandaskan  pada  filsafat  positivisme,  digunakan  untuk  meneliti  pada  populasi atau  sampel  tertentu,  pengumpulan  data  menggunakan  instrumen  penelitian, analisis data bersifat kuantitatif/statistik, dengan tujuan untuk mengaju hipotensis yang  telah  ditetapkan.  Populasi  dalam  penelitian  ini  adalah  seluruh  petugas lapangan  KB  Dinas  Pengendalian  Penduduk  Keluarga  Berencana  Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten Ciamis yang berjumlah 41 orang. Populasi  relatif kecil yaitu tidak lebih dari 41 orang, total sampling disebut juga sensus,  di  mana  semua  anggota  populasi  dijadikan  sebagai  sampel.    Maka  dari uraian  di  atas,  teknik  penarikan  sampel  yang  digunakan  sebagai  penelitian sebanyak 41 petugas lapangan  KB pada Dinas Pengendalian Penduduk Keluarga Berencana Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten Ciamis.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Interprestasi  hasil  pengujian  hipotesis  melalui  analisis  regresi  untuk  pengaruh iklim  kerja  (X1)  dan  kompetensi  (X2) terhadap  motivasi  kerja  (Y)  pada DPPKBPPPA  Kabupaten  Ciamis  dengan  menggunakan  program  SPSS,  penulis sajikan dalam Tabel 1.
Tabel 1. Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients
t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) -3.378 5.262 -.642 .525 iklim kerja .479 .089 .541 5.415 .000 Kompetensi .625 .137 .455 4.556 .000
a. Dependent Variable: motivasi kerja
Untuk mengetahui pengaruh Iklim Kerja terhadap motivasi kerja petugas lapangan KB  Dinas  Pengendalian  Penduduk  Keluarga  Berencana  Pemberdayaan Perempuan Dan Perlindungan Anak Kabupaten Ciamis, maka dilakukan beberapa langkah analisis data seperti uji korelasi, uji determinasi dan uji t. Ketiga langkah tersebut adalah sebagai berikut.
1. Uji korelasi
Berdasarkan  pada  tabel  1  bahwa  korelasi  antara  variabel  iklim  kerja  dengan motivasi  kerja  sebesar  0,541,  jika  nilai  tersebut  di  hubungkan    dengan  tabel interpretasi hubungan antar variabel  berada di antara nilai  0,40.0.599. dengan kriteria sedang.
2. Uji determinasi
Berdasarkan  hasil  perhitungan  SPSS  pada  tabel  1    diketahui  bahwa pengaruh  iklim  kerja terhadap  motivasi  kerja  petugas  lapangan  KB  pada Dinas Pengendalian Penduduk Keluarga Berencana Pemberdayaan Perempuan Dan Perlindungan Anak Kabupaten Ciamis, sebesar 0.541 2 X 100 = 29,27%. Jika dikonsultasikan dengan  kriteria analisis korelasi diketahui bahwa 29,27% termasuk kategori  rendah. Artinya terdapat pengaruh  yang  rendah  dari iklim kerja terhadap motivasi kerja petugas lapangan KB pada  Dinas Pengendalian Penduduk Keluarga Berencana   Pemberdayaan Perempuan Dan Perlindungan Anak Kabupaten Ciamis.
3. Uji t
Berdarkan  tabel  4.1  Hasil  perhitungan  uji  t  diketahui  bahwa  t  hitung  lebih besar dari t table di atas  bahwa t hitung sebesar 5.415  sedangkan t tabel dengan df 41  sebesar  2.022  jika  di  bandingkan  t  hitng  >    t tabel 5.415  >  2.022.  dengan demikian  terdapat  pengaruh  yang  dignifikan  dari  iklim  kerja terhadap motivasi  kerja  petugas  lapangan  KB  pada    Dinas  Pengendalian  Penduduk Keluarga  Berencana  Pemberdayaan  Perempuan  Dan  Perlindungan  Anak Kabupaten  Ciamis.  Artinya  Ha  yang  berbunyi  iklim  kerja berpengaruh signifikan  terhadap  motivasi  kerja  petugas  lapangan  KB  pada    Dinas Pengendalian  Penduduk  Keluarga  Berencana  Pemberdayaan  Perempuan  Dan Perlindungan  Anak  Kabupaten  Ciamis,  di  terima,  sedangkan  Ho  di  tolak. Untuk  mengetahui  pengaruh  kompetensi    terhadap  motivasi  kerja  petugas lapangan  KB  pada  Dinas  Pengendalian  Penduduk  Keluarga  Berencana Pemberdayaan  Perempuan  dan  Perlindungan  Anak  Kabupaten  Ciamis,  maka dilakukan  beberapa  langkah  analisis  data  seperti  uji  korelasi,  uji  determinasi dan uji t. Ketiga langkah tersebut adalah sebagai berikut.
1. Uji korelasi
Berdasarkan pada tabel 4.1 bahwa korelasi antara variabel kompetensi dengan motivasi  kerja  sebesar  0,455,  jika  nilai  tersebut  di  hubungkan    dengan  tabel 3.2 berada di antara nilai  0,40.0-599. dengan kriteria sedang.
2. Uji determinasi
Berdasarkan  hasil  perhitungan  SPSS  pada  tabel  4.1  diketahui  bahwa pengaruh  iklim  kerja terhadap  motivasi  kerja  petugas  lapangan  KB  pada Dinas Pengendalian Penduduk Keluarga Berencana Pemberdayaan Perempuan Dan Perlindungan Anak Kabupaten Ciamis, sebesar 0.455 2 X 100 = 20,70%. Jika dikonsultasikan dengan  kriteria analisis korelasi diketahui bahwa 29,27% termasuk  kategori  rendah.  Artinya  terdapat  pengaruh  yang  rendah    dari kompetensi terhadap  motivasi  kerja  petugas  lapangan  KB  pada    Dinas Pengendalian Penduduk Keluarga Berencana   Pemberdayaan Perempuan Dan Perlindungan Anak Kabupaten Ciamis.
3. Uji t
Berdarkan tabel 4.1 Hasil perhitungan uji t diketahui bahwa t hitung lebih besar dari t table di atas  bahwa t hitung sebesar 5.415  sedangkan t tabel dengan df
41  sebesar  2.022  jika  di  bandingkan  t  hitng  >    t tabel 4.556  >  2.022.  dengan demikian  terdapat  pengaruh  yang  dignifikan  dari  KOMPETENSI terhadap motivasi  kerja  petugas  lapangan  KB  pada    Dinas  Pengendalian  Penduduk Keluarga  Berencana  Pemberdayaan  Perempuan  Dan  Perlindungan  Anak Kabupaten  Ciamis.  Artinya  Ha  yang  berbunyi  KOMPETENSI berpengaruh signifikan  terhadap  motivasi  kerja  petugas  lapangan  KB  pada    Dinas Pengendalian  Penduduk  Keluarga  Berencana  Pemberdayaan  Perempuan  da Perlindungan Anak.
Untuk  mengetahui  pengaruh iklim  kerja dan  kompetensi    terhadap motivasi kerja petugas lapangan KB  Dinas Pengendalian Penduduk Keluarga Berencana  Pemberdayaan  Perempuan  dan  Perlindungan  Anak  Kabupaten Ciamis, maka dilakukan beberapa langkah analisis data seperti uji korelasi, uji determinasi dan uji t. Ketiga langkah tersebut adalah sebagai berikut.
1. Uji korelasi
Berdasarkan hasil uji korelasi di  ketahui bahwa  hubungan IKLIM KERJA dan  kompetensi    dengan  motivasi  kerja  petugas  lapangan  KB  pada    Dinas Pengendalian  Penduduk  Keluarga  Berencana  Pemberdayaan  Perempuan  Dan Perlindungan  Anak  Kabupaten  Ciamis,  termasuk  kategori  kuat.  Hal  ini  di  lihat dari perolehan nilai uji korelasi tampak sebagaimana dalam tabel berikut.
Tabel 2

## Model Summary
Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .815 a .664 .646 2.69988
a. Predictors: (Constant), kompetensi, iklim kerja
Berdasarkan  tabel  di  atas,  diketahui  bahwa  hubungan  iklim  kerja    dan kompetensi    dengan  motivasi  kerja  petugas  lapangan  KB  pada    Dinas Pengendalian  Penduduk  Keluarga  Berencana  Pemberdayaan  Perempuan  Dan Perlindungan  Anak  Kabupaten  Ciamis,  sebesar  0.815.  Hal  ini  menunjukkan hubungan  yang sangat kuat antara iklim kerja  dan kompetensi  dengan motivasi kerja petugas lapangan .

## 2. Uji determinasi
Berdasarkan hasil perhitungan determinasi diketahui pengatuh  iklim kerja dan  kompetensi    terhadap  motivasi  kerja  petugas  lapangan  KB  pada    Dinas Pengendalian  Penduduk  Keluarga  Berencana  Pemberdayaan  Perempuan  Dan Perlindungan Anak Kabupaten Ciamis, sebesar 66.4%. Artinya terdapat pengaruh kuat  dari iklim kerja dan kompetensi   terhadap  motivasi kerja petugas lapangan KB    pada  Kb Dinas Pengendalian Penduduk Keluarga Berencana Pemberdayaan Perempuan Dan Perlindungan Anak Kabupaten Ciamis. Dengan kata lain  bahwa jika iklim kerja dan kompetensi  meningkat, maka akan diikuti oleh peningkatan motivasi kerja petugas lapangan KB  .
3. Uji F
Untuk  mengukur  apakah  pengaruh  yang  dihasilkan  signifkan  atau  tidak, maka  dilakukan  uji  signifikansi  dengan  menggunakan  uji  F.  Hasil  analisis menunjukkan  bahwa  F hitung lebih  besar  daru  F tabel. Hasil  tersebut  tampak sebagaimana dalam tabel berikut.
Tabel 3 ANOVA b Model Sum of Squares Df Mean Square F Sig. 1 Regression 547.248 2 273.624 37.537 .000 a Residual 276.996 39 7.289 Total 824.244 41 a. Predictors: (Constant), kompetensi, iklim kerja .Berdasarkan tabel 4.3, diketahui bahwa F hitung sebesar 37.537,  sedangkan F tabel sebesar  2.426,  menunjukkan  F hitung >  dari  F tabel .  Jika  F  hitung  >  dari  F  tabel maka  hasilnya  signifikan.  Dengan  demikian  maka  terdapat  pengaruh  yang signifikan  dari  iklim  kerja dan  kompetensi    terhadap  motivasi  kerja  petugas lapangan  KB  Dinas  Pengendalian  Penduduk  Keluarga  Berencana  Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten Ciamis.Artinya Hipotesis alternatif (Ha) di terima dan Hipotesis nol (Ho) di tolak.
Lebih jelasnya hasil penelitian di atas tampak sebagaimana dalam  gambar berikut.
29,27% e  33.6%
66.4%
20.70%

## SIMPULAN
Berdasarkan  hasil  penelitian  dan  pembahasan,  maka  pada  bab  ini  penulis  dapat menyimpulkan  beberapa  hal  sebagai  berikut  :1)  Iklim  kerja  berpengaruh  positif dan signifikan terhadap motivasi kerja Petugas Lapangan KB Dinas Pengendalian Penduduk  Keluarga  Berencana  Pemberdayaan  Perempuan  Dan  Perlindungan Anak  Kabupaten  Ciamis.  Artinya  jika  iklim  kerja  meningkat,  maka  akan  diikuti oleh  peningkatan  motivasi  kerja.  2)  Kompetensi  berpengaruh  positif  dan signifikan  terhadap  motivasi  kerja  Petugas  Lapangan  KB  Dinas  Pengendalian Penduduk  Keluarga  Berencana  Pemberdayaan  Perempuan  Dan  Perlindungan Anak  Kabupaten  Ciamis.  Artinya  jika  kompetensi  meningkat,  maka  akan  diikuti oleh  peningkatan  motivasi  kerja.  3)  Iklim  kerja  dan  kompetensi  berpengaruh positif  dan  signifikan  terhadap  motivasi  kerja  Petugas  Lapangan  KB  Dinas Pengendalian  Penduduk  Keluarga  Berencana  Pemberdayaan  Perempuan  Dan Perlindungan  Anak  Kabupaten  Ciamis.  Artinya  jika  iklim  kerja  dan  kompetensi meningkat, maka akan diikuti oleh peningkatan motivasi kerja
Bertolak  dari  simpulan  di  atas,  maka  saran  penelitian  ini  adalah  sebagai berikut.  1)  Dinas  Pengendalian  Penduduk  Keluarga  Berencana  Pemberdayaan Perempuan  Dan  Perlindungan  Anak  Kabupaten  Ciamis,  hendaknya  terus memperbaiki  iklim  kerja  yang  ada  agar  motivasi  kerja  karyawan  terus meningkat.2)  Dinas  Pengendalian  Penduduk  Keluarga  Berencana  Pemberdayaan Perempuan  Dan  Perlindungan  Anak  Kabupaten  Ciamis,  hendaknya  terus memperbaiki kompetensi pegawai agar dapat meningkatkan motivasi kerjanya. 3) Dinas  Pengendalian  Penduduk  Keluarga  Berencana  Pemberdayaan  Perempuan Dan  Perlindungan  Anak  Kabupaten  Ciamis,  hendaknya  terus  memperbaiki motivasi kerja pegawainya  melalui  perbaikan iklim kerja dan kompetensinya. 4)
Bagi  peneliti  yanga  kan  datang  hendaknya  melakukan  penelitian  lebih  lanjut mengenai  motivasi  kerja  pegawai  Nya  melalui  variabel  lain  yang  belum  diteliti dalam penelitian ini..

## REFERENSI
Agustini.  2020. Pengembangan  Video  Pembelajaran  untuk  Meningkatkan Motivasi  Belajar  Siswa  Menggunakan  Model  R&D. Jurnal  Ilmiah Pendidikan dan Pembelajaran. 4(1).62-78.
Anggalia.  Wibasuri,  Besti  Liyana,  2014 Determinan  self  efficacy  dalam kemandirian  belajar  mahasiswa  pada  perguruan  tinggi  swasta  di  Babdar LampungProseding  Seminar  Bisnis  &  Teknologi ISSN  :  2407-  6171  Di unduh pada tanggal 08 Maret 2016
Arikunto, Suharsini. 2016. Prosedur penelitian suatu pendekatan praktik , Jakarta : Bhineka Cipta.
Dessler.  2012 Manajemen  Sumber  Daya  Manusia ,  Edisi  14,  Jakarta:  Salemba Empat.
Edison,  Emron.,  dkk.  2016  Manajemen  Sumber  Daya  Manusia.  Alfabeta. Bandung
Feri  Nanta  Sebayang.  2016.    Pengaruh  Kompetensi  dan  Iklim  Komunikasi Terhadap  Motivasi  Kerja  Penyuluh  Pertanian  Lapangan  pada  Badan Pelaksana Penyuluhan Pertanian, Perikanan dan Kehutanan Kabupaten Karo
Hamzah Uno. 2012. Teori Motivasi dan Pengukurannya. Jakarta : Bumi Aksara Purohit,  B.,  &  Wadhwa,  A.(2012. Organisational  climate  from  view  point  of motivation i n district hospital, India
Rivai.  Veithizal  2013. Manajemen  Sumber  Daya  Manusia  Untuk  Perusahaan , Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.
R.  Muhammad  Ikhsan.  2022. Pengaruh  Iklim  Organisasi  Terhadap  Motivasi Kerja Karyawan Pada PT Telekomunikasi Indonesia , Tbk Kandatel Malang. Saepulloh, Asep,& Bahrudin. 2012. Metode Penelitian Kuantitatif Aplikasi dalam research. Yogyakarta: Deepublish.
Sani Susanti, Desi Sijabat. 2021 . Pengaruh Iklim Kerja Terhadap Motivasi Kerja Pegawai di sanggar Kegiatan Belajar (SKB) Kota Binjai
Saharyadi dan Purwanto, 2017. Statistika: Untuk Ekonomi  & Keuangan Modern. Jakarta: Salemba Empat.
Saut  Arnold  Simanjuntak,  Pengaruh  Iklim  Kerja  Dan  Kompetensi  Terhadap Motivasi  Kerja  Serta  Dampaknya  Terhadap  Kinerja  Pegawai  Badan Pengelolaan Pajak Daerah Kota Palembang
Sugiono.  2018. Metode  Penelitian  Kuantitatif,  Kualitatig,  dan  R&D, penerbit Alfabeta,Bandung.
Sutanto, 2011. Komunikasi Interpersonal. Yogyakarta: Graha Ilmu.
Umar, 2013. Metode Penelitian untuk Skripsi dan Tesis. Jakarta: Rajawali Wibowo.  2016 .  Manajemen  Kinerja,  Edisi  Kelima, Jakarta  PT.Rajagrafindo Persada -14240.