## PENERAPAN METODE PERBANDINGAN EKSPONENSIAL (MPE) UNTUK SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN PENENTUAN PEKERJA KONTRAK MENJADI TETAP PADA PT PUTRA BUANA MEMBANGUN

## APPLICATION OF THE EXPONENTIAL COMPARISON METHOD (MPE) FOR THE DECISION SUPPORT SYSTEM FOR DETERMINING CONTRACT WORKERS TO REMAIN AT PT PUTRA BUANA MEMBANGUN
Mahmud Adrianto Suandi 1 , Haril Kurniadi Sirajuddin 2 . Saiful Do Abdullah 3 Fakultas Teknik, Universitas Khairun, Program Studi Teknik Informatika,
Jln. Jati Metro, Kota Ternate Selatan
Email:  ededhawk@gmail.com

## Abstrak
PT  Putra  Buana  Membangun  berkomitmen  untuk  memberikan  pelayanan, kualitas  dan  kepuasan  terbaik  kepada  pelanggan,  serta  berpartisipasi  dalam pembangunan  Republik  Indonesia.    Pengangkatan  karyawan  kontrak  menjadi karyawan  tetap  pada  PT  Putra  Buana  Membangun  saat    ini  masih menggunakan  cara    manual,  seperti  pengisian  nilai,  rekap  hasil  kinerja pekerjaan dan lain sebagainya. Dalam prosesnya setiap bagian produksi dipimpin oleh  seseorang  yang  bertanggung  jawab  dalam  pengangkatan  karyawan. Pimpinan  produksi  akan  membuat  hasil  akhir  dari  setiap  tahap  pengangkatan karyawan  kemudian  akan  dibuat  arsip  dan  diserahkan  kebagian  pusat  yang selanjutnya  akan  diproses  untuk  mendapatkan  keputusan  karyawan  menjadi karyawan  tetap.  Cara  ini  membutuhkan  waktu  dan  ketelitian,  sehingga kemungkinan  besar  kesalahan  dalam  hasil  akhir  dari  pengangkatan  karyawan sering  terjadi  karena  tidak  memenuhi  kriteria  yang  dibutuhkan  perusahaan . Metode perbandingan indeks (MPE) adalah metode sistem pendukung  keputusan (DSS)  yang  digunakan  untuk  menentukan  urutan  prioritas  dari alternatif keputusan  dengan  beberapa  kriteria.  MPE  sangat  cocok  untuk  penilaian berurutan  (misalnya,  sangat  baik,  sangat  baik,  sangat  buruk,  sangat  buruk). Keuntungan  dari  metode  perbandingan eksponensial adalah  mengurangi kemungkinan  penyimpangan  dalam  analisis.  Nilai  skor  yang  menggambarkan urutan  prioritas  menjadi  lebih  besar  (fungsi eksponensial ),  yang  mengarah pada urutan prioritas yang lebih realistis untuk keputusan alternatif
Kata  Kunci: PT  Putra  Buana,    algoritma,  Metode  Perbandingan Eksponensial  (MPE),  Sistem  Pendukung  Keputusan (SPK)

## Abstract
PT  Putra  Buana  Membangun  is  committed  to  providing  the  best  service, quality, and satisfaction to customers, and participating in the development of the Republic  of  Indonesia.  The  appointment  of  contract  employees  to  become permanent  employees  at  PT  Putra  Buana  Membangun  is  still  using  the  manual method, such as filling in grades, a recap of work performance results, etc. In the process,  each  part  of  the  production  is  led  by  a  person  responsible for appointing employees.  The  production  leader  will  make  the  final  results  of  each  stage  of employee  appointments,  then  archive  and  submitted  to  the  center,  which  will then  be  processed  to  get  the  employee's  decision  to  become  a  permanent employee.  This  method  requires  time  and  thoroughness,  so  likely,  errors  in  the final results of hiring employees often occur because they do not meet the criteria needed  by  the  company.  The  index  comparison  method  (MPE)  is  a  decision support  system  (DSS)  method  used  to  determine  the priority  order of  alternative decisions  with  several  criteria.  MPE  is  well-suited  for  sequential  ratings  (e.g., very good, bad, terrible). The advantage of the exponential comparison method is that  it  reduces  the  possibility  of  deviations  in  the  analysis.  The  score  value  that describes the order of priority becomes larger (exponential function), which leads to a more realistic priority order for alternative decisions
Keywords:  PT  Putra  Buana,  algorithm,  Exponential  Comparison  Method (MPE), Decision Support System (DSS)
PENDAHULUAN Karyawan kontrak adalah
karyawan  yang  bekerja  pada  suatu perusahaan dengan kerja waktu tertentu yang  didasariatas  suatu  perjanjian  atau kontrak yangdapat  juga disebut  dengan Perjanjian Kerja Waktu Tertentu (PKWT)  (Mallu  2015).  Perjanjian Kerja  Waktu  Tertentu  merupakan perjanjiann kerja yang didasarkan suatu jangka  waktu  yang  diadakan  untuk paling  lama  2  tahun  dan  hanya  dapat diperpanjang 1 kali untuk jangka waktu
maksimal  1  tahun  (UndangUndang RI  ketenagakerjaan  2003  dalam pasal 59 ayat 1).
PT Putra Buana Membangun merupakan sebuah perusahaan dibidang  jasa  konstruksi.  PT  Putra Buana  Membangun  berkomitmen untuk memberikan pelayanan, kualitas dan kepuasan terbaik kepada  pelanggan,  membangun  dan menciptakan  citra  terbaik  di  dalam perusahaan, serta berpartisipasi
dalam pembangunan Republik Indonesia.
Berdasarkan  permasalahan  diatas maka  akan  dibangun  sebuah    sistem untuk    menentukan  karyawan  kontrak yang  akan  menjadi  karyawan  tetap. Sistemakan  dibangun  menggunakan MPE  dan  kriteria-kriteria  yang  telah ditentukan  karena  pada  metode  ini merupakan salah satu metode pengambilan keputusan yang mengkualifikasikan pendapat
seseorang   atau   lebih   dalam   sekala tertentu.    Pada  prinsipnya  adalah metode pemberian skor terhadap pilihan yang  ada.  Dengan  perhitungan  secara eksponensial   perbedaan   nilai  diantara kriteria  bisa  dibedakan  tergantung kepada kemampuan orang yang menilai. LANDASAN TEORI Sistem Pendukung Keputusan Konsep Sistem Pendukung Keputusan  pertama  kali  diperkenalkan pada awal tahun 1970- an oleh Michael S. Scott Morton dengan istilah Management Decision System (Sprague,  1982).  Konsep  pendukung keputusan  ditandai  dengan  sistem interaktif  berbasis  komputer  yang merekomendasikan
pengambil
keputusan      memanfaatkan  data  dan model untuk menangani  masalah yang tidak  terstruktur.  Pada  dasarnya  SPK dirancang  untuk  mendukung  seluruh tahap  pengambilan  keputusan  mulai dari identifikasi masalah, memilih data yang  tepat,  menentukan  pendekatan
yang digunakan dalam proses pengambilan keputusan, sampai mengevaluasi  pemilihan  alternatif. Menurut Simon model yang menggambarkan proses pengambilan keputusan [1]. Proses ini terdiri atas tiga tahap, yaitu sebagai berikut:
1. Intelligence  Tahap  ini  adalah proses  melakukan  poencarian dan deteksi dari lingkup masalah  serta  proses  mengenali masalah.  Data  masukan  yang didapatkan,  diproses,  kemudian dilakukan pengujian untuk mengindentifikasi masalah.
2. Design Tahap    ini    merupakan proses menemukan, mengembangkan, dan menganalisis  alternatif  tindakan yang  bisa  dilakukan.  Tahap  ini meliputi  proses  untuk  mengerti masalah, menurunkan solusi dan menguji kelayakan solusi.
3. Choice Pada tahap ini dilakukan proses pemilihan diantara berbagai alternatif tindakan yang  mungkin  dijalankan.  Hasil pemilihan  tersebut  kemudian diimplementasikan dalam proses pengambilan keputusan.

## Karyawan/Pekerja Kontrak
Karyawan atau pekerja kontrak adalah  karyawan  yang  mempunyai waktu tertentu untuk bekerja di agen sesuai  dengan  kesepakatan  atau kontrak.  Perjanjian  atau  kontrak juga  bisa  disebut  perjanjian  kerja
waktu  tetap  (PKWT),  yang  didasarkan pada  perjanjian  kerja  yang  diadakan untuk  jangka  waktu  paling  lama  2 tahun,  dan  hanya  dapat  diperpanjang satu kali, paling lama 1 tahun (Pasal 59 ayat  1  UU  Ketenagakerjaan  RI  2003) (Mallu.2015).
Sistem  kerja  kontrak  atau  lebih dikenal  dengan  sistem  perjanjian  kerja waktu  tertentu  (PKWT)  diatur  dalam Undang-undang  RI  nomer  13  tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan pasal 50 sampai  dengan  pasal  66.  Sistem  kerja kontrak  terjadi  pada  semua  jenis industri  dengan  waktu  yang  tidak ditentukan.
Karyawan kontrak adalah karyawan  yang  diperbantukan  untuk menyelesaikan pekerjaanpekerjaan
rutin  perusahaan,  dan  tidak  ada jaminan  kelangsungan  masa  kerjanya. Dalam kelangsungan masa kerja karyawan  kontrak  ditentukan  oleh prestasi  kerjanya.  Semakin  bagus prestasi     kerjanya, karyawan kontrak akan  dipertahankan  oleh  perusahaan, namun  jika  prestasi  kerjanya  tidak  ada peningkatan  maka  perusahaan  akan memberhentikan  karyawan  tersebut [2].
Karyawan/Pekerja Tetap Menurut hasibuan (2006) Karyawan atau pekerja
tetap merupakan  aset  utama  perusahaan, perencana  dan  peserta  aktif  dalam kegiatan  organisasi.  Karyawan  adalah pekerja  yang  bekerja  menurut  perintah
orang lain dan menerima
kompensasi dan jaminan.
Pasal  1 ayat  3 UU Ketenagakerjaan RI  tertanggal  13  tahun  2003 mengatur  bahwa  pekerja  adalah setiap  orang  yang  bekerja  dan menerima  upah  atau  imbalan  dalam bentuk lain. [2].

## Metode Perbandingan Exponsial
Metode  perbandingan  indeks (MPE) adalah metode sistem
pendukung  keputusan  (DSS)  yang digunakan untuk menentukan urutan prioritas  dari  alternatif  keputusan dengan  beberapa  kriteria.  MPE sangat cocok untuk penilaian berurutan  (misalnya,  sangat  baik, sangat  baik,  sangat    buruk,  sangat buruk).  Keuntungan  dari  metode perbandingan  eksponensial  adalah mengurangi kemungkinan penyimpangan  dalam  analisis.  Nilai skor  yang  menggambarkan  urutan prioritas menjadi lebih besar (fungsi eksponensial),  yang  mengarah  pada urutan  prioritas  yang  lebih  realistis untuk keputusan alternatif [3].
Dalam  menggunakan  Metode
Perbandingan Eksponensial ada beberapa tahap yang harus dilakukan, yaitu: menyusun alternatif-  alternatif  keputusan  yang akan  dipilih,  menentukan  kriteria atau  perbandingan  keputusan  yang penting
untuk dievaluasi, menentukan  tingkat  kepentingan dari setiap kriteria keputusan,
melakukan  penilaian  terhadap  semua alternatif pada setiap kriteria.
Berikut  ini  adalah  langkah-langkah yang  perlu  dilakukan  dalam  pemilihan keputusan  dengan  menggunakan  MPE adalah:
1. Menyusun alternatif-alternatif keputusan yang akan dipilih.
2. Menentukan kriteria
atau
perbandingan  relative  kriteria keputusan  yang  penting  untuk  di evaluasi  dengan  menggunkan skala  konversi  tertentu  sesuai dengan keinginan pengambil keputusan.
3. Menentukan  tingkat  kepentingan relatif dari setiap kriteria keputusan atau pertimbangan kriteria.  Penentuan  bobot  di tetapkan  pada  setiap  kriteria untuk menunjukan tingkat kepentingan suatu kriteria.
4. Melakukan  penilaian  terhadap semua  alternative  pada  tiap kriteria  dalam  bentuk  total  skor tiap alternatif.
5. Menghitung  skor  atau  nilai  total
setiap alternative dan mengurutkannya.  Semakin  besar Total  Nilai  (TN)  alternatif  maka semakin tinggi urutan prioritasnya. Formulasi penghitungan Metode
Perbandingan Eksponensial
Keterangan: TNi = Total nilai alternatif ke-i RK(ij)  =  Derajat  kepentingan  relative kriteria ke-j pada pilihan keputusan ke-i TKKj  =  Derajat  kepentingan  kriteria keputusan ke-j TKKJ>0;bulat n  =  Jumlah  pilihan  keputusan  m  =  Jumlah kriteria keputusan i = Jumlah Alternatif (i = 1,2,……n)
j =  Jumlah Kriteria (j = 1,2,……m)
Metode Pengembangan Perangkat Lunak Pada penelitian ini metode pengembangan perangkat lunak yang  digunakan  penulis  adalah metode  prototype,  sebagai  alat untuk memberikan gambaran sistem,  seperti  materi  dan  menu yang  perlu  dicantumkan  dalam prototipe  yang  akan  dikembangkan, dan  tahapan  produksi  prototipe sebagai  berikut  dapat  dilakukan. terlihat  pada  Gambar  1  Tahapan Prototype  SPK  Penentuan  Pekerja Kontrak  Menjadi  Tetap  dengan Metode MPE
Gambar 1 Tahapan Prototype SPK Penentuan Pekerja Kontrak Menjadi Tetap dengan Metode MPE
Adapun tahapan prototype SPK
Penentuan  Pekerja  Kontrak  Menjadi
Tetap  dengan  Metode  MPE  sebagai berikut: 1. Pengumpulan Kebutuhan Kebutuhan pengumpulan data analisa data Yaitu dengan
mengambil  data  pada  Perusahaan
PT  Putra  Buana  Membangun  Kota
Ternate  yang  didapatkan  melalui teknik  wawancara,  observasi,  dan studi literatur.
2. Desain  SPK  Penentuan  Pekerja Kontrak  Menjadi  Tetap  dengan Metode  MPE  Setelah  menentukan kebutuhan  system  maka  Dilakukan desain dengan pemodelan atramuka sistem,  usulan  sistem,  Flowchart, dan  UML      dari  sistem  pendukung keputusan Penentuan Pekerja Kontrak  Menjadi  Tetap  dengan Metode MPE 3. Membangun Prototype SPK Penentuan Pekerja Kontrak Menjadi  Tetap  dengan  Metode MPE Dari desain yang diperggunakan dibuat program yang mempresentasikan sistem pendukung  keputusan  Penentuan
Pekerja  Kontrak  Menjadi  Tetap dengan Metode MPE.
4. Evaluasi
pengguna system Pengguna diminta untuk melakukan uji coba sistem pendukung keputusan  pemilihan  Penentuan
Pekerja  Kontrak  Menjadi  Tetap agar diketahui kelebihan dan kekurangan.

## METODE PENELITIAN
Metoda yang dipilih, teknik, dan cakupan  penelitian.  Bahan  meliputi uraian  yang  rinci  tentang  bahan yang  digunakan.  Uraian  bahan  dan metode  maksimum  15%  dari  total halaman

## IMPLEMENTASI HASIL Implementasi Metode Mpe
Berikut Implementasi dari perhitungan  dengan  menggunakan metode  perbandingan  eksponensial
(MPE)  dengan  judul  penelitian “Penerapan  Metode  Perbandingan Eksponensial  (MPE)  untuk  Sistem Pendukung  Keputusan  Penentuan Pekerja Kontrak menjadi tetap pada PT Putra Buana Membangun”:
1. Penyusunan Alternatif
Menyusun alternatif-alternatif keputusan  yang  akan  dipilih. Misalkan  terdapat  10  alternatif yang  berpotensi  untuk  dijadikan Penilaian Pekerja kontrak menjadi Pekerja tetap. Alternatif yang  akan  dijadikan  pilihan yaitu:
Tabel 1 Alternatif
2. Menentukan kriteria dan bobot:
Pada pembobotan ini menggunakan  metode  langsung, artinya  pemberian  bobot  bersifat subjektif, tanpa melakukan perbandingan relatif terhadap kriteria lainnya. Biasanya dilakukan  oleh  seseorang  yang mengerti, paham dan berpengalaman  dalam  menghadapi masalah  keputusan  yang  dihadapi. Pembobotan disini langsung dilakukan  oleh  Human  Resources Development  (HRD)  dan  sudah ditentukan. Berikut penentuan kriteria  dan  bobot  dapat  dilihat pada tabel 2.
Tabel 2. Kriteria & bobot NO Kriteria Bobot 1 Kinerja 4 2 Kedisiplinan 3 3 Mampu Bekerja Dalam Tim 3 4 Adpatif 2 5 Etika 2 3. Menetukan Kriteria Hitung  skor  penilaian  alternatif dari masing-masing kriteria menggunakan rumus MPE.
Adapun  hasil  penilaian  yang dikumpulkan  dari  semua  kriteria yaitu  kriteria  nilai  para  pekerja yaitu  kinerja  (K1),  kedisplinan (K2),  mampu  bekerja  dalam  tim (K3),  adaptif  (K4),  dan  Etika (K5). Adapun tabel matrik keputusan dapat dilihat pada tabel Tabel 3. Tentukan kriteria No Nama Alternatif Kriteria k1  k2  k3 k4 k5 1  Achmad Ubaidilla 6 10 9 8 9 2  Akhmad Tajuddin T 8 8 7 7 8 3  Moh. Lutfi karim. 9 7 6 9 9 4  Rizki Akbari 7 6 9  10 8 5  Dirjan Kharie 8 9 8 9 7 6  Rahmat Mailoa 6 8  10 9 6 7  Rifqi 9 10 9 8 9 8  Jalaludin 7 8 7  10 10 9  Sarjan Hi Anu 8 9 6  10 8 10  Abdullah Abbas 10 7 9 9 10 BOBOT MPE 4 3 3 2 2
Nilai  Alternatif [1]  =  64  + 103 + 93 + 82  + 92 = 3170 Nilai  Alternatif  [2]  =  84  +  83  +  73  +  72  +  82  =
5064
Nilai  Alternatif  [3]  =  94  +  73  +  63  +  92  +  92  =
7282
... Nilai Alternatif [10] = 104 + 73 + 93 + 92 + 102 = 11253
Tabel 4. Ketentuan Hasil Kriteria
No Nama Alter n atif Kriteria Nilai a Alter n atif Per eng kin gan k 1 k2 k3 k4 k5 1 Abdull a h Abbas 1 0 7 9 9 10 1125 3 1 2 Rifqi  9  10 9 8 9   8435 2
3 Moh.
Lutfi kari m 9 7 6 9 9 7282 3
4 Dirjan Kharie 8 9 8 9 7 5467 4 5 Sarjan Hi Anu 8 9 6 10 8 5205 5 6 Akhm ad Tajud d in T 8 8 7 7 8 5064 6 7 Rizki Akbari 7 6 9 10 8 3510 7
8 Jalal u din 7 8 7 10 10 3456 8 9 Achm ad Ubaidi l la 6 10 9 8 9 3170 9 10 Rahm at 6 8 10 9 6 2925 10
Dari hasil diatas ditemukan  nilai alternatif yang tertinggi, yaitu Abdullah  Abbas  dengan  hasil  nilai alternatif 11253.
Jika  demikian  untuk  menentukan pekerja  yang  peringkatnya  lebih  baik maka  dilihat  dari  nilai  kriteria  yang bobot  atau  tingkat  kepentingannya lebih besar. Pada kasus itu nilai pekerja Abdullah  Abbas  lebih  besar  dari  nilai pekerja Rifqi
Tabel 5. Bobot Nilai Kriteria
N o Nama Altern atif Kriteria Nil aia Alt ern atif Per eng kin gan k 1 k2 k3 k4 k5 1 Abdull ah Abbas 1 0 7 9 9 10 11253 1
2 Rifqi 9  10 9 8 9  8435 2
3 Moh. Lutfi karim 9 7 6 9 9 7282 3 4 Dirjan Kharie 8 9 8 9 7 5467 4 5  Sarjan Hi Anu 8 9 6 10 8 5205 5 6 Akhm ad Tajudd in T
8 8 7 7 8 5064 6
7 Rizki Akbari
7 6 9 10 8 3510 7
8 Jalalu din
7 8 7 10 10 3456 8
9 Achm ad Ubaidil la 6 10 9 8 9 3170 9 BOBOT MPE 4 3 3 2 2

## Halaman Login
Untuk tampilan login dari sistem pendukung keputusan, penerapan  metode  (MPE)  untuk Sistem Pendukung Keputusan Penentuan Pekerja Kontrak

## Gambar 2 Halaman Login

## Tampilan  Menu  Data  Pekerja Kontrak
Menu  data  pekerja  kontrak merupakan  menu  yang  berisi  data para  pekerja  yang  di  isi  ole  admin untuk dijadikan acuan dala penilaian.  Adapun  tampilan  menu data pekerja konta dapat dilihat

## Gambar 3 Tampilan Menu Data Pekerja Kontrak

## Tampilan Menu Penilaian
Menu  penilaian  merupakan  menu penilaian yang diberikan admin berupa nilai  yang  dijadikan  acuan  dalam menilai para pekerja. Adapun tampilan menu  penilaian  dapat  dilihat  pada gambar 4
Gambar 4 Tampilan Menu Penelitian
Tampilan Menu Hasil
Menu  hasil  merupakan  hasil  dari penilaian yang diberikan admin berupa nilai    hasil  rangking  yang  dijadikan acuan dalam menerima pekerja kontrak menjadi pekerja tetap. Adapun tampilan menu  hasil dapat  dilihat  pada gambar 5
Gambar 5 Tampilan Menu Hasil

## KESIMPULAN
Berdasarkan  hasil  pembahasan pada  bab-bab  sebelumnya,  maka dapat  ditarik  kesimpulan  sebagai berikut:
1. Penerapan metode perbandingan eksponensial untuk sistem pendukung keputusan  penentuan  pekerja kontrak menjadi  tetap ini dapat menjadi  solusi  alternatif  bagi para  staf  kantor  atau  pimpinan yang  ingin  menjadikan  pekerja kontrak menjadi pekerja tetap. 2. Hasil  dari  pengujian  terhadap metode ini adalah perangkingan terhadap  masing- masing pekerja. Pada pengujian metode  yang  dilakukan  pada bab 4 menghasilkan nilai tertinggi sampai yang terendah. Pada  hasil  perangkingan  disini terdapat  nilai  terendah  yaitu dengan  nilai 802  dan tertinggi dengan nilai 1955.
3. Hasil  pengujian  sistem  dengan menggunakan
metode
pengujian  sistem  black  box  telah berhasil dilakukan. Dimana dengan melakukan pengujian pada setiap modul. Hasil dari implementasi  telah  sesuai  dengan perancangan  dan  semua  modul program  telah  berfungsi  dengan baik, yaitu dirancang mulai dengan perancangan tampilan flowchart, desain interfaces,
sampai  tahap  pengkodean  dan pengujian.
4. Dimulai dengan menyusun alternatif, menentukan kriteria dan bobot, melakukan penilaian alternatif dengan menghitung nilai alternatif  dipangkat  dengan  nilai kriteria  dan  perengkingan.  Dari hasil diatas ditemukan nilai alternatif  yang  tertinggi,  yaitu Abdullah Abbas dengan hasil nilai alternatif  11253.  Jika  demikian untuk  menentukan  Pekerja  yang peringkatnya  lebih  baik  maka dilihat  dari  nilai  kriteria  yang bobot atau tingkat kepentingannya lebih  besar.  Pada  kasus  itu  nilai pekerja    Abdullah    Abbas    lebih besar  dari  nilai  pekerja  Rifqi,  ini menunjukan  bahwa  setiap  modul sudah  dapat  teruji  dengan  baik, sehingga dapat disimpulkan bahwa  modul-modul  yang  telah diuji  dapat  dikatakan  dengan bebas dari kesalahan logika.

## DAFTAR PUSTAKA
[1]Fitriyani. (2016). Sistem Pendukung Keputusan
Pemilihan Mahasiswa Berprestasi  di  STMIK  Atma Luhur Pangkalpinang dengan Menggunakan Metode Analytical Hierarchy    Process  (AHP). Teknosi. 109-118,2(2). [2]  Mallu,  S.    (2015).    Sistem Pendukung Keputusan Penentuan Karyawan Kontrak  Menjadi  Karyawan Tetap  Menggunakan  Metode Topsis. Jurnal Ilmiah Teknologi  Informasi Terapan .36-42, 1(2)
[3] Marimin.  (2005).  Teori  dan Aplikasi  Sistem  Pakar  dalam Teknologi  Managerial.  IPB
Press. Bogor. [4]  Purnomo,  D.    (2017).    Model Prototyping Pada Pengembangan Sistem Informasi. JIMP (Jurnal Informatika Merdeka Pasuruan). 54-61 ,2(2).