## PEDAHULUAN
Sejalan  dengan  persaingan  yang ketat disebabkan perubahan teknologi  dan  perubahan  lingkungan dalam semua bidang kehidupan maka semua perusahaan mencari karyawan yang memiliki potensi guna memberi pelayanan  terbaik  serta  bermanfaat. Dengan  begitu  perusahaan  tidak hanya  memberikan  pelayanan  yang memuaskan  ( customer  satisfaction ) tetapi  juga  berorientasi  pada  nilai ( customer  value ).  Perusahaan  dalam menjalankan operasional tidak hanya mengejar  produktivitas  tetapi  lebih pada kinerjanya.
1 Dosen STIE GK Muara Bulian
Namun pada kenyataannya produktivitas  kerja  karyawan  di Indonesia relatif rendah bila dibandingkan dengan beberapa negara tetangga, dan upaya peningkatan  produktivitas  karyawan pun masih banyak mengalami hambatan ataupun kesulitan-
kesulitan.  Keadaan  ini  menunjukkan bahwa  kebijakan    perbaikan  dan peningkatan produktivitas sangat berkaitan  dengan  banyak  faktor  baik dalam diri karyawan maupun perusahaan terutama lingkungan kerja. Salah satu faktor penting  yang harus diperhatikan perusahaan dalam upaya  meningkatkan  produktivitas kerja adalah kenyamanan lingkungan kerja. Lingkungan kerja yang nyaman  akan  dapat  menimbulkan

## PENGARUH  LINGKUNGAN KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP  KINERJA KARYAWAN
PADA PT. INTI INDO SAWIT SUBUR DESA BULIAN JAYA

## KECAMATAN MARO SEBO ILIR KABUPATEN BATANG HARI
Etty Siswati 1

## Abstract
The purpose of this study was to determine .Partially Effect of work environment to  employees  performance  at  PT.  Inti  Indo  Sawit  Subur  Desa  Bulian  Jaya Kecamatan  Maro  Sebo  Ilir  Kabupaten  Batang  Hari  .  Partially  Effect  of  work discipline  on  the  performance  of  employees  at  PT.  Inti  Indo  Sawit  Subur  Desa Bulian Jaya Kecamatan Maro Sebo Ilir Kabupaten Batang Hari.  Simultaneously the influence of the working environment and work discipline on the performance of  employees  at  PT.  Inti  Indo  Sawit  Subur  Desa  Bulian  Jaya  Kecamatan  Maro Sebo  Ilir  Kabupaten  Batang  Hari.  The  data  were  analyzed  using  multiple  linear regression  and  tools  using  SPSS  20.0  for  windows.  The  results  showed  that partially  (1)  work  environment  (X 1 )  has  a  positive  effect  on  the  performance  of employees at PT. Inti Indo Sawit Subur Desa Bulian Jaya Kecamatan Maro Sebo Ilir Kabupaten Batang Hari. By using t test showed tcount 3,011 > 1,649 ttabel, then Ho is rejected. (2) work discipline (X 2 ) has a positive and significant impact on the performance of employees at PT. Inti Indo Sawit Subur Desa Bulian Jaya Kecamatan  Maro  Sebo  Ilir  Kabupaten  Batang  Hari.  Based  on  the  t  test  results showed  the  value  of  tcount  3,316  >  1,649  ttabel,  then  Ho  is  rejected.  Then simultaneously by using F test showed that the value of fcount = 15:13 > ftable = 2.76. So that the working environment (X 1 ) and work discipline (X 2 ) has a positive effect on employee performance (Y) at PT. Inti Indo Sawit Subur Desa Bulian Jaya Kecamatan Maro Sebo Ilir Kabupaten Batang Hari.
Key word: Work  environment,  Work  discipline,  Employees  performance    PT.
Inti  Indo  Sawit  Subur  Desa  Bulian  Jaya  Kecamatan  Maro  Sebo  Ilir  Kabupaten Batang Hari
semangat  dan  kegairahan  kerja karyawan.  Memperhatikan  kondisi lingkungan  kerja  karyawan  berarti berusaha menciptakan kondisi lingkungan kerja yang sesuai dengan keinginan dan kebutuhan para karyawan  sebagai  pelaksana  kerja pada  tempat  kerja  tersebut.  Maka dari itu perusahaan wajib memberikan  hak  dalam  pelaksanaan kerja terkait dengan fasilitas lingkungan  kerja.  Kerja  produktif tidak  saja  memerlukan  ketrampilan kerja, penemuan-penemuan baru untuk memperbaiki cara kerja, namun  juga  lingkungan  kerja  yang nyaman  yang  mampu  menunjang kelancaran penyelesaian pekerjaan.
Menurut    Hasibuan    (Prasetyo dan  Wahyudin,    2006)  Produktivitas kerja  adalah  suatu  ukuran  dari  pada hasil  kerja  atau  kinerja  seseorang dengan proses input sebagai masukan dan output sebagai keluarannya yang merupakan indikator dari pada kinerja  karyawan  dalam  menentukan bagaimana  usaha  untuk  mencapai produktivitas  yang  tinggi  dalam suatu organisasi. Menurut Nitisemito dalam (Sariyathi,  2007)  lingkungan  kerja merupakan  semua  yang  ada  pada lingkungan  pekerja  yang  mampu mempengaruhi diri dalam menjalankan pekerjaannya. Lingkungan  kerja  dalam  organisasi mempunyai  pengaruh  penting  untuk kelancaran produksi dengan lingkungan  yang  sesuai,  sehingga mampu memuaskan karyawan dalam melaksanakan  kegiatan,  tapi  juga dapat berpengaruh terhadap peningkatan kinerja. Salah  satu  faktor  penting  yang harus diperhatikan perusahaan dalam upaya  meningkatkan  produktivitas kerja adalah kenyamanan lingkungan kerja. Lingkungan kerja yang nyaman  akan  dapat  menimbulkan semangat dan kegairahan kerja
karyawan.  Memperhatikan  kondisi lingkungan  kerja  karyawan  berarti berusaha menciptakan kondisi lingkungan kerja yang sesuai dengan keinginan dan kebutuhan para karyawan  sebagai  pelaksana  kerja pada  tempat  kerja  tersebut.  Maka dari itu perusahaan wajib memberikan hak dalam  pelaksanaan kerja  terkait  dengan    fasilitas lingkungan  kerja.  Kerja  produktif tidak  saja  memerlukan  ketrampilan kerja, penemuan-penemuan baru untuk memperbaiki cara kerja, namun  juga  lingkungan  kerja  yang nyaman  yang  mampu    menunjang kelancaran penyelesaian pekerjaan. Menurut Siswanto (2006)
“Disiplin  kerja  sebagai  suatu  sikap menghormati, menghargai, patuh dan taat  terhadap  peraturan-peraturan yang  berlaku  baik  yang  tertulis maupun  yang  tidak  tertulis  serta sanggup  menjalankannya  dan  tidak mengelak  menerima  sanksi-sanksi apabila  ia  melanggar  tugas  dan wewenang yang diberikan kepadanya”. Disiplin kerja
dibutuhkan  untuk  menjaga  agar prestasi  kerja  pegawai  meningkat.
Terdapat  dua  jenis  disiplin  dalam organisasi, yaitu: 1) disiplin preventif dan  2)  disiplin  korektif  (Siagian, 2008).
Kinerja karyawan merupakan salah satu faktor yang penting karena kemajuan organisasi atau perusahaan tergantung dari sumber daya manusia yang dimiliki. Jika kinerja meningkat maka  keberhasilan  mencapai  tujuan perusahaan  semakin  terbuka  lebar, tetapi  apabila  kinerja  menurun  maka bisa mengakibatkan kemunduran bagi  perusahaan  dan  perusahaan tidak dapat
mempertahankan usahanya.  Kinerja  karyawan  ada kalanya  mengalami  peningkatan  dan ada  kalanya  mengalami  penurunan, bahkan  penurunan  tersebut  dapat mencapai titik yang dapat
mengakibatkan institusi atau perusahaan akan kehilangan pamornya  di  mata  masyarakat.  Hal ini  perlu  diperhatikan  dan  dipelajari bersama  apa  yang  harus  dilakukan untuk mengantisipasi hal tersebut. Menurut Bangun (2012) menyatakan  kinerja  adalah  hasil pekerjaan  yang    dicapai  seseorang berdasarkan  persyaratan-persyaratan pekerjaan.  Sedangkan  menurut  Rivai
(2009)  kinerja  adalah  perilaku  yang diperlihatkan  oleh  semua  individu sebagai prestasi kerja yang dihasilkan  oleh  karyawan.  Menurut Bangun (2012), bagi suatu perusahaan penilaian kinerja memiliki  berbagai  manfaat  antara lain,  evaluasi  antar  individu  dalam organisasi, pengembangan diri setiap individu,  pemeliharaan  sistem,  dan dokumentasi.
Kinerja/produktivitas  sumberdaya manusia juga dapat dipengaruhi oleh banyak faktor diantaranya kompensasi, lingkungan kerja, kepuasan  kerja,  dan  motivasi.  Salah satu  yang  menjadi  pertimbangan kinerja  karyawan  adalah  kompensasi yang  adil  dan lingkungan  kerja  yang sesuai.  Hal  ini  di  dukung  oleh penelitian yang dilakukan oleh Sudarsono (2008), Rahmawati (2009),  Dharmawan  (2011),  Murty (2012)  dan  Pramono  dan  Triyani (2013)  menyatakan    kompensasi, motivasi, kepemimpinan dan lingkungan  mempengaruhi  kinerja karyawan. Berdasarkan  uraian  diatas  maka perlu  dilakukan  penelitian  dengan judul  Pengaruh  Lingkungan  Kerja dan Disiplin Terhadap Kinerja Karyawan  Pada  PT.  Inti  Indo  Sawit Subur  Desa  Bulian  Jaya  Kecamatan Maro  Sebo  Ilir  Kabupaten  Batang Hari. Berdasarkan latar belakang
masalah  yang  telah  dikemukakan permasalahannya  dapat  dirumuskan
sebagai  berikut  :  1)  Bagaimana pengaruh  Lingkungan  Kerja  parsial terhadap  Kinerja    Karyawan  pada PT.  Indo  Sawit  Subur  Desa  Bulian Jaya  Kecamatan  Maro  Sebo  Iliir Kabuaten Batang Hari. 2) Bagaimana pengaruh disiplin kerja secara parsial terhadap  kinerja  karyawan  pada
PT.indo  Sawit  Subur  Desa    Bulian jaya  Kecamatan  Maro  Sebo  Ilir Kabupaten Batang Hari. 3) Bagaimana  Pengaruh  Lingkungan Kerja  dan  Disiplin  kerja  secara simultan  terhadap  Kinerja  Karyawan Pada PT. Inti Indo Sawit Subur Desa Bulian  Jaya  Kecamatan  Maro  Sebo Ilir Kabupaten Batang Hari.
Berdasarkan  rumusan  masalah  di atas,  maka  tujuan  penelitian  yang hendak  dicapai  adalah  :  1)  Untuk mengetahui  pengaruh  Lingkungan
Kerja parsial terhadap Kinerja
Karyawan  pada  PT.  Indo  Sawit Subur  Desa  Bulian  Jaya  Kecamatan Maro  Sebo  Iliir  Kabuaten  Batang Hari. 2) Untuk mengetahui pengaruh Disiplin Kerja secara parsial terhadap kinerja karyawan pada PT.indo Sawit Subur  Desa    Bulian  jaya  Kecamatan Maro  Sebo  Ilir  Kabupaten  Batang Hari. 3) Untuk mengetahui Pengaruh Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja secara  simultan  terhadap  Kinerja Karyawan  Pada  PT.  Inti  Indo  Sawit Subur  Desa  Bulian  Jaya  Kecamatan Maro  Sebo  Ilir  Kabupaten  Batang Hari.

## METODE PENELITIAN
Pendekatan kuatiitatif yang berbentuk  asosiatif  disini  digunakan untuk  meneliti  penngaruh  antara  dua variabel atau lebih. Penelitian dilakukan  di  PT.  Inti  Indo  Sawit Subur  Desa  Bulian  Jaya  Kecamatan Maro  Sebo  Ilir  Kabupaten  Batang Hari,  perusahaan  ini  bergerak  dalam bidang  perkebunan  sawit.  Lokasi penelitian ini dipilih karena ditemukan  masalah-masalah  yang
berhubungan dengan lingkungan kerja  seperti suhu udara, ruang kerja, penerangan  dan  pewarnaan  yang mempengaruhi kinerja karyawan dan tingkat  kedisplinan  pada  PT.  Inti Indo  Sawit  Subur  Desa  Bulian  Jaya Kecamatan Maro Sebo Ilir Kabupaten Batang Hari. Jenis  penelitian  yang  digunakan dalam  penelitian  ini  adalah  bersifat deskriptif kuantitatif. Sedangkan jenis  penelitian  adalah  studi  kasus yang didukung dengan mengumpulkan  informasi  melalui wawancara dan pemberian kuesioner kepada responden.
Analisis Regresi Linier Berganda Analisis  regresi  linier  berganda berfungsi  untuk  mengukur  kekuatan hubungan  antara  varibel  independen ( lingkungan kerja dan disiplin kerja) dengan  variabel  dependen  (kinerja karyawan)  pada  karyawan  PT.  Inti Indo  Sawit  Subur  Desa  Bulian  Jaya Kecamatan Maro Sebo Ilir Kabupaten  Batang  Hari.  Dimana fungsinya adalah : Y= a + b
1 X 1 + b 2 X 2 + b 3 + e

## HASIL DAN PEMBAHASAN Hasil uji Validitas dan Uji Reliabilitas
Hasil  pengujian  instrument  dalam penelitian  ini  menunjukan  bahwa seluruh  item  intrumen  dinyatakan valid  karena  koofesien  korelasi dengan  butir  sekor  lebih  besar  dari 0,254.  Hasil  dari  uji  intrumrn reabilitas  menunjukan  bahwa  nilai Cronbach’s  Alpha  untuk  setiap variabel lebih besar dari 0,6 sehingga dinyatakan memenuhi syarat reliabilitas  atau  dapat  dikatakan reliable.
Analisis Regresi Linear Berganda
Analisis  yang  dipakai  penelitian ini  adalah  regresi  linier  berganda.
Analisis dipakai guna memberitahukan  adanya  pengaruh variabel  bebas  yaitu  Lingkungan kerja  (X 1 ),  Disiplin  Kerja  (X 2 ) terhadap variabel  terikat yaitu Kinerja Karyawan (Y).
Tabel 1. Hasil Uji Regresi Linear Berganda Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 10.94 0 3.579 3.057 .003 Lingkungankerja .344 .114 .335 3.011 .004 Disiplin .336 .101 .369 3.316 .002 a. Dependent Variable: Kinerja Dari hasil SPSS diperoleh model regresi sebagai berikut :
Y = 10.940 + 0,344 X 1 + 0,336 X 2 dari  model  tersebut  dapat  dijelaskan sebagai berikut :
1) Konstanta (a) Nilai  Konstanta  sebesar  10.940 artinya peningkatan kinerja karyawan  sebesar  10.940    satuan jika  variabel  lingkungan  kerja,
disiplin dianggap tidak ada.
2) Variabel Lingkungan Kerja (X 1 )
Nilai  koefisien  garis  regresi variabel lingkungan kerja sebesar 0,344  ini  berarti  jika  variabel lingkungan  kerja  meningkat  1 satuan akan meningkatkan kinerja  karyawan  pada  PT.  Inti Indo  Sawit  Subur  Desa  Bulian Jaya  Kecamatan  Maro  Sebo  Ilir
Kabupaten  Batang  Hari  sebesar 0,344 .
3) Variabel Disiplin (X 2 ) Nilai  koefisien  garis  regresi variabel  Displin  Kerja  sebesar 0,336  ini  berarti  jika  variabel Disiplin meningkat 1 satuan akan meningkatkan  kinerja  karyawan pada  PT.  Inti  Indo  Sawit  Subur
Desa  Bulian  Jaya  Kecamatan
Maro Sebo Ilir Kabupaten Batang Hari sebesar 0,336 satuan. Uji T (Parsial) 1) Pengaruh Linkungan kerja terhadap kinerja karyawan Lingkungan  kerja  merupakan faktor  yang  dapat  mempengaruhi kinerja karyawan Sukmawati (2006)  menyatakan  pemberian Lingkungan  kerja    yang  makin baik  akan  mendorong  karyawan untuk  bekerja  dengan  baik  dan produktif.
Untuk  menguji  hipotesis  secara Parsial (sendiri-sendiri) maka dari data  uji  t  dengan  taraf  signifikan pada alpha 0,05 atau 5% diperoleh nilai t tabel sebesar 1,649. Linkgungan  kerja  X 1 memiliki pengaruh  positif  dan  singnifkan secara  parsial  terhadap  kineja karyawan.  Berdasarkan  hasil  uji  t terhadap  variabell  Lingkungan kerjai (X 1 ) menunjukan nilai t hitung 3.011  >  t tabel 1,649    maka  Ho ditolak.  Ini  berarti  secara  parsial
Lingkungan  kerja  berpengaruh positf  dan  singnifikan  terhadap kinerja  pada  PT.  Inti  Indo  Sawit Subur Desa Bulian Jaya
Kecamatan Maro Sebo Ilir Kabupaten Batang Hari . 2) Pengaruh  Disiplin  Kerja  terhadap kinerja karyawan. Disiplin juga faktor yang dapat mempengaruhi  kinerja  karyawan. Jika Disiplin dalam suatu perusahaan  tersebut  baik  maka akan meningkatkan kinerja karyawan. Untuk menguji hipotesis  secara  parsial  (sendiri sendiri)  maka  dari  data  uji  t dengan  taraf  singnifikan  pada alpha 0,05 atau 5% diperoleh nilai t tabel sebesar 1,649. Disiplin kerja X 2 memiliki    pengaruh  positif dan  singfikan  terhadap  kinerja karyawan.  Berdasarkan  hasil  uji  t terhadap    variabel  Disiplin  (X 2 ) menunjukan  nilai  t hitung 3.316  > t tabel 1,649  maka  Ho  ditolak.  Ini berarti  secara  parsial  Disiplin kerja  berpengaruh  positif  dan singnifikan terhadap kinerja karryawan  pada  PT.  Inti  Indo Sawit  Subur  Desa  Bulian  Jaya Kecamatan Maro Sebo Ilir Kabupaten Batang Hari. Uji F (Simultan) Uji  F  digunakan  untuk  menguji apakah  secara  simultan  (bersama- sama) variabel kompensasi, lingkungan kerja dan disiplin mempengaruhi kinerja karyawan pada PT. Inti Indo Sawit Subur Desa Bulian  Jaya  Kecamatan  Maro  Sebo Ilir Kabupaten Batang Hari. Dalam hal ini penulis menggunakan  program  SPSS  yang hasil  analisisnya  dapat  dilihat  pada tabel  berikut Tabel. Uji  F ANOVA a Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 100.024 2 50.012 15.134 .000 b Residual 201.585 61 3.305 Total 301.609 63 a. Dependent Variable: Kinerja b. Predictors: (Constant), Disiplin, Lingkungankerja
Uji F siginifikan pada alpha = 5% karena  P-value  =  0,000  (nol)  dan kurang  dari  0,05,  dengan  nilai  F hitung  sebesar  15.134  >  F  tabel (2,76)  dengan  demikian  persamaan regresi  yang  terbentuk  siginifikan (berpengaruh)  dan  dapat  digunakan untuk memprediksi keputusan peningkatan  kinerja  karyawan  pada PT.  Inti  Indo  Sawit  Subur  Desa Bulian  Jaya  Kecamatan  Maro  Sebo
Ilir Kabupaten Batang Hari.
Koefisien Determinasi Analisis  yang  dipakai  penelitian ini  adalah  koefisien  determinasi. Analisis dipakai guna memberitahukan  adanya  pengaruh variabel  bebas  yaitu  kompensasi, lingkungan kerja dan disiplin terhadap variabel terikat yaitu kinerja karyawan. Tabel.3. Determinasi Model Summary Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .576 a .332 .310 1.81788 a. Predictors: (Constant), Disiplin, Lingkungankerja Berdasarkan  perhitungan  didapat nilai  koefisien  Determinasi  yaitu 0,310.  berarti  besarnya  variabel kinerja  karyawan  di  PT.  Inti  Indo Sawit  Subur  Desa  Bulian  Jaya Kecamatan Maro Sebo Ilir Kabupaten  Batang  Hari  yang  dapat diterangkan  oleh  variasi  variabel lingkungan  kerja  dan  Disiplin  kerja adalah  31,0%  sedangkan  sisanya 69,0%  dipengaruhi  oleh  variabel lain di luar model.

## SIMPULAN DAN SARAN Simpulan
Berdasarkan  hasil  pembahasan pada  bab  sebelumnya,  maka  dapat diambil beberapa kesimpulan sebagai berikut : 1. Lingkung Kerja memiliki pengaruh  positif  dan  singnif  kan secara  parsial  terhadap  kinerja karyawan. Bedasarkan uji t
terhadap    variabel  lingkungan kerja  (X 2 )  menunjukan  nilai  t hitung 3.011  >  t tabel 1,649  maka  Ho ditolak.  Ini  berarti  secara  parsial lingkungan kerja berpengaruh positif  dan  singnifikan  terhadap kinerja  karryawan  pada  PT.  Inti
Indo  Sawit  Subur  Desa  Bulian
Jaya  Kecamatan  Maro  Sebo  Ilir
Kabupaten Batang Hari. 2. Didisplin kerja yang tinggi karyawan dalam suatu perusahaan menunjukan intergriitas dan tanggung jawab karyawan terhadap perusahaan. Jika karyawan memiliki tingkat disiplin  yang  tinggi  pastinya  akan berdampak pada penigkatan kinerja.  Berdasarkan  hasil  uji  t terhadap  variabel  disiplin  kerja (X 3 )  menunjukan  nilai  t hitung 3.316  >  t tabel 1,649.  Ini  berarti secara parsial disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan kinerja  karyawan  pada  PT.  Inti
Indo  Sawit  Subur  Desa  Bulian
Jaya  Kecamatan  Maro  Sebo  Ilir
Kabupaten Batang
3. Uji  f  digunakan  untuk  menguji apakah  secara  simultan  (bersama- sama)  variabel    kompensasi, lingkungan  kerja  dan  disiplin mempengaruhi  kinerja  karyawan pada  PT.  Inti  Indo  Sawit  Subur Desa  Bulian  Jaya  Kecamatan Maro Sebo Ilir Kabupaten Batang Hari  dengan  nilai  f hitung sebesar 15.134 > f tabel (2,76).
4. Nilai  koefisien  Determinasi  yaitu
0,310.  berarti  besarnya  variabel kinerja  karyawan  di  PT.  Inti  Indo Sawit  Subur  Desa  Bulian  Jaya Kecamatan Maro Sebo Ilir Kabupaten  Batang  Hari  yang dapat  diterangkan  oleh  variasi variabel  lingkungan  kerja  dan Disiplin  kerja  adalah  31,0% sedangkan sisanya 69,0% dipengaruhi  oleh  variabel  lain  di luar model. Saran Berdasarkan kesimpulan penelitian mengenai pengaruh lingkungan  kerja  dan  disiplin  kerja terhadap  kinerja  karyawan  PT.  Inti Indo  Sawit  Subur  Desa  Bulian  Jaya Kecamatan Maro Sebo Ilir Kabupaten  Batang  Hari  maka  dapat disarankan hal-hal sebagai berikut : 1. Perusahaan memperhatikan lingkungaan kerja karyawan sehingga karyawan bekerja merasakan nyaman bekerja. 2. Perusahaan meningkatkaan disiplin  kerja  karyawan  Pimpinan disarankan    juga    untuk    lebih ketat dan tegas dalam mengontrol pelaksanaan peraturan    oleh    karyawan    agar karyawan benar-benar melaksanakan    peraturan    dengan kesadaran  dirinya  sendiri.
3. Pemberian        sanksi        yang  tepat juga        perlu        dipertimbangkan guna  mendapatkan  hasil  yang diinginkan demi kebaikan perusahaan.

## DAFTAR PUSTAKA
Adinata,  Arlan.  2011. Pengaruh Kompensasi  Terhadap  Kinerja
Pegawai    Dinas  Pendapatan Daerah  Kota  Bogor.  Skripsi : Departemen Manajemen Fakultas Ekonomi dan Manajemen  Institut  Pertanian Bogor.
Agus    Ahyari.    1994. Manajemen
Produksi :    Perencanaan Sistem  Produksi. Yogyakarta : BPFE.
Alex    S.    Nitisemito.    2002.
Wawasan    Sumber    Daya Manusia ,    Jakarta:    Pustaka
Utama Grafiti. Bangun,  Wilson.  2012. Manajemen Sumber Daya Manusia . Bandung : Erlangga. Buchari  Zainun.  2001. Manajemen Sumber Daya Manusia . Pelatihan Keterampilan Manajerial  SPMK  –  Januari 2003 Dharmawan,    I  Made  Yusa.  2011 . Pengaruh  Kompensasi  Dan Lingkungan  Kerja  Non  Fisik Terhadap Disiplin Dan Kinerja Karyawan Hotel Nikki Denpasar. Tesis: Program Pascasarjana, Universitas Udayana. Ghozali,    Imam.    2005.    Aplikasi Analisis    Multivariate    dengan Program    SPSS.  Semarang: Badan Penerbit UNDIP. Semarang. Khoiriyah,  Lilik.  2009. Pengaruh
Upah  dan  Lingkungan  Kerja Terhadap  Kinerja  Karyawan Pada    CV.    Aji    Bali    Jaya
Wijaya    Surakarta .    Skripsi    :
Fakultas  Keguruan  dan  Ilmu Pendidikan Universitas Muhammadiyah Surakarta. Manullang, 1994, Manajemen Personalia ,  Jakarta:  Penebar
Swadaya. Rutoto,  Sabar.  2007. Pengantar
Metedologi  Penelitian .  FKIP:
Universitas Muria Kudus Rivai,    Veithzal    dan    Sagala,    Ella Jauvani.    2009. Manajemen Sumber    Daya  Manusia  Untuk Perusahaan . Jakarta : Rajawali Pers/