Pengukuran Produktivitas pada Produk Plastik untuk Meningkatkan Daya Saing
Suhartini 1* , Mochammad Basjir 2
1,2 Jurusan Teknik Industri, Fakultas Teknologi Industri, Institut Teknologi Adhi Tama Surabaya
2 Jurusan Teknik Mesin, Fakultas Teknik, Universitas Islam Malang * Koresponden email : suhartini@itats.ac.id
Diterima: 20 Mei 2022 Disetujui: 6 Juni 2022

## Abstract
PT.  XYZ  is  a manufacturing  company  engaged  in  plastic  products.  In  the production  process,  problems occur  in  the  cutting  machine.  Cutting  machines  often  experience  acceleration  in  the  setup  process.  The purpose of the study was to determine the value of the productivity index and evaluate the value to increase the  productivity  of  the  company.  This  study  uses  the  American  Productivity  Center  method  and  the productivity  Evaluation  Tree.  The  results  showed  that  the  productivity  index  value  of  the  American Productivity Center showed an increase and decrease in the value of the productivity index. The increase in  the  total  value  of  productivity  inputs  occurred  in  March  2020 by  190%.  Meanwhile,  the  productivity value decreased in December 2020 by 181%. The Productivity Evaluation Tree method results experienced a change in the total production value in 2019 of 1.75 and the total production value in 2020 of 1.51. Keywords: productivity, american productivity center, productivity evaluation tree, index

## Abstrak
PT. XYZ adalah perusahaan manufaktur yang bergerak dalam bidang produk plastik. Pada kegiatan proses produksi terjadi permasalahan pada mesin cutting . Mesin cutting sering mengalami percepatan pada proses set up.  Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui nilai indeks produktivitas dan mengevaluasi nilai indeks produktivitas sehingga dapat meningkatkan produktivitas perusahaan. Penelitian ini menggunakan metode American Productivity Center dan Productivity Evaluation Tree . Hasil penelitian menunjukkan bahwa nilai indeks produktivitas American Productivity Center menunjukkan adanya peningkatan dan penurunan nilai indeks  produktivitas.    Peningkatan  nilai  total  input  produktivitas  terjadi  pada  bulan  Maret  2020  sebesar 190%. Sedangkan nilai produktivitas mengalami penurunan  terjadi bulan Desember 2020 sebesar 181%. Hasil dari metode Productivity Evaluation Tree mengalami perubahan nilai produktivitas total tahun 2019 sebesar 1,75 dan nilai produktivitas total tahun 2020 sebesar 1,51.
Kata Kunci: produktivitas, american productivity center, productivity evaluation tree, indeks

## 1. Pendahuluan
Pada saat ini, perkembangan  industri manufaktur semakin pesat. Dengan kondisi seperti ini maka suatu industri mampu meningkatkan produktivitas perusahaan. Peningkatan produktivitas dapat dilakukan dengan meningkatkan  kapasitas produksi perusahaan. Kapasitas produksi dapat dipengaruhi oleh beberapa faktor yang berkaitan dengan kegiatan proses produksi. Peningkatan  kapasitas produksi dapat dipengaruhi oleh  faktor  tenaga  kerja  dan  sumber  daya  manusia.  Faktor-faktor  tersebut  mempunyai  kontribusi  yang sangat penting untuk mendukung aktivitas di perusahaan. Keberhasilan perusahaan dapat dilihat dari nilai produktivitas  perusahaan.  Produktivitas  perusahaan  dipengaruhi  oleh  nilai  input  dan  nilai  output  dari perusahaan. Perusahaan yang mempunyai nilai produktivitas yang tinggi dapat dikatakan bahwa perusahaan mempunyai  kinerja  yang  baik.  Sedangkan  nilai  produktivitas  yang  rendah  mengakibatkan  terjadinya penurunan produktivitas. Dengan demikian, maka perusahaan melakukan pengukuran produktivitas untuk mengetahui faktor-faktor yang berpengaruh pada peningkatan produktivitas.
Tujuan penelitian adalah meningkatkan produktivitas perusahaan dengan cara mengukur nilai indeks produktivitas  dan  mengevaluasi  nilai  indeks  produktivitas  perusahaan.  Pengukuran  produktivitas  ini dilakukan dikarenakan pada saat ini produktivitas perusahaan semakin menurun jika dibandingkan tahun sebelumnya.  Perusahaan  ingin  mengetahui  penyebab  terjadinya  penurunan  produktivitas  dengan  cara mengukur dan mengevaluasi nilai indeks dari input dan output yang dilakukan oleh perusahaan.  Dengan melakukan  evaluasi  produktivitas  perusahaan  maka  diharapkan  perusahaan  mendapatkan  solusi  terbaik untuk menyelesaikan permasalahan terkait penurunan produktivitas.
Adanya permasalahan terkait produktivitas yang mempunyai nilai indeks menurun, maka perusahaan menggunakan  integrasi  metode  antara Productivity  Evaluation  Tree dan American  Productive  cente . Penggunaan  metode Productivity  Evolution  Tree mempunyai  tujuan  untuk  memberikan  suatu  analisa setelah  melakukan  perhitungan  dengan  membandingkan  antara  output  dan  input  dari  aktifitas  yang dilakukan  perusahaan..  Sedangkan  penggunaan  metode American  Productive  Center mempunyai  tujuan untuk mengetahui nilai  indeks produktivitas setelah melakukan membandingkan antara output dan input. Dengan  mengintegrasikan  kedua  metode  tersebut  maka  diharapkan  nilai  indeks  produktivitas  dapat dievaluasi  dan  memberikan  solusi  untuk  peningkatan  produktivitas  perusahaan. Penelitian  terkait produktivitas banyak dilakukan oleh penelitian sebelumnya seperti pada Tabel 1. Penelitian sebelumnya telah mengintegrasikan metode dalam pengukuran kinerja perusahaan.
Tabel 1. Kajian Pustaka penelitian terkait No. Obyek Hasil Penelitian 1. PT Dolomit PutraTamiang Penelitian  bertujuan  untuk    mengukur  produktivitas  dan  mengevaluasi  hasil  dari pengukuran  produktivitas.  Metode  dalam  penelitian  menggunakan Total  Productivity
Model (TPM),  dimana  kelebihan  dari  penelitian  ini  adalah    selain  mengukur  indeks produktivitas  total  juga  menghitung  faktor  input    dengan  menggunakan Productivity Evaluation Tree (PET) [1]. 2 Perkebunan kelapa sawit Penelitian ini bertujuan mengukur produktivitas pada perkebunan kelapa sawit. Metode yang  digunakan  adalah  integrasi  antara  American  Productivity  Center  (APC)  dan Failure Modes and Effect Analysis (FMEA) [2]. 3 PT. Preshion Engineering Plastec Surabaya Tujuan dari penelitian ini adalah untuk meningkatkan produktivitas perusahaan karena terjadi  penurunan  aktivitas  proses  produksi  dan  kinerja  karyawan.  Metode  yang digunakan dalam penelitian ini adalah American Productivity Center (APC) dan Marvin E Mundel [3]. 4 PT. Ika Bina Agro Wisesa (IBAS) Penelitian bertujuan untuk mengukur tingkat produktifitasnya, dimana perusahaan   yang bergerak  dalam  bidang    minyak  mentah  atau  CPO  (Crude  Palm  Oil).  Metode  yang digunakan  adalah Objective  Matrix (OMAX),  dimana  nilai  yang  paling  tinggi  adalah produktivitas tenaga kerja dan produktivitas mesin sehingga diperlukan evaluasi untuk perbaikan nilai produktivitas perusahaan[4].
5 UKM Kerupuk Acoy Permasalahan  yang  dihadapi  oleh  perusahaan  adalah  produktivitas  mengalami penurunan. Metode yang digunakan adalah APC. Hasil penelitian menunjukkan adanya penurunan tingkat produktivitas  energi,  material dan input moda [5]. 6 PT. Gratia Husada Farma Penelitian  ini  bertujuan  untuk  meningkatkan  produktivitas  pada  PT.  Gratia  Husada Farma.  Peningkatan  produktivitas  dapat  dilakukan  dengan  memenuhi  kapasitas produksi.  Metode yang digunakan adalah American Productivity Center [6]. 7 Industri Roti Pia Penelitian  ini  membahas  tentang  produktivitas  pada  produk  bidang  makanan.  Tujuan dari  penelitian ini  adalah   mengukur  indeks  produktivitas,  mengidentifikasi  penyebab perubahan produktivitas dan memberikan  usulan perbaikan yang untuk  meningkatkan produktivitas pada Industri Roti Pia  di Kediri. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah American productivity center dan fishbone diagrams [7].
8 PT. Pabrik Gula Kwala Madu Peningkatan  produktivitas  telah  dilakukan  di  PT.  Pabrik  Gula  Kwala  Madu.  Dalam penelitian tersebut menggunakan metode American Productivity Center (APC). Hasil penelitian menunjukkan bahwa terjadi penurunan produktivitas[8].
9 Penelitian  ini  membahas  tentang  produktivitas  di  perusahaan  yang  memproduksi komponen  kendaraan  roda  dua  dan  roda  empat.  Metode  yang  digunakan  dalam penelitian  ini  adalah  Marvin  E  Mundel  dan American  Productivity  Center (APC). Penelitian ini menggunakan data input adalah energi, material, tenaga kerja, dan modal. Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  metode  Marvin  E  Mundel  lebih  dipilih  oleh perusahaan dibandingkan model American Productivity Center (APC)[9]. 10 Pertanian
Produktivitas yang dibahas dalam penelitian ini adalah terkait penentuan dampak jangka pendek dari  residu  intensif kondisi  dan lokasi tanah. Tujuan dari  penelitian ini adalah menentukan  pengaruh  antara  produktivitas  dan  kondisi  panen.  Hasil  penelitian menyatakan bahwa produktivitas tidak berpengaruh pada kondisi panen[10].
11 UD. Putra Jaya Pengukuran  produktivitas  dilakukan  pada  UD.  Putra  Jaya.  Penelitian  yang  dilakukan bertujuan  untuk  meningkatkan  efisiensi  dan  efektivitas  sehingga  dapat  meningkatkan produktivitas perusahaan. Metode yang digunakan adalah American Productivity Center (APC) dan fishbone diagram [11].
12 PT.  XYZ
Pengukuran produktivitas yang dilakukan pada penelitian ini adalah di air minum dalam kemasan (AMDK). metode yang digunakan adalah American Productivity Center (APC) dan  Craig-Harris.  Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  perusahaan  mengalami
No. Obyek Hasil Penelitian penurunan  produktivitas  sehingga  perlu  dilakukan  evaluasi  peningkatan  produktivitas dengan menggunakan 5W+1H[12]. 13 PT. Astra Otoparts Penelitian  ini  membahas  tentang  peningkatan  produktivitas  pada  PT.  Astra  Otoparts. Metode yang digunakan adalah model PET. Hasil penelitian menunjukkan bahwa proses produksi pada kondisi mesin sangat besar peran dalam peningkatan produktivitas[13]. 14 Dorokdok
Mega Rasa Penelitian  ini  membahas  tentang  peningkatan  produktivitas  pada  perusahaan  krupuk kulit.  Metode  yang  digunakan  adalah American  Productivity  Center .    Penelitian  ini menunjukkan adanya kenaikan produktivitas tertinggi pada input tenaga kerja[14].
15 CV. Gavra
Perkasa Gresik Pengukuran produktivitas yang dilakukan pada perusahaan CV. Gavra Perkasa Gresik. Metode yang digunakan adalah model Marvin E. Mundel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa  ada  beberapa  input  yang  mengalami  penurunan,  hal  ini  dapat  menyebabkan produktivitas total perusahaan berdampak baik[15] 16 CV. Mulia Tata Sejahtera Pengukuran  produktivitas  yang  dilakukan  di  CV.  Mulia  Tata  Sejahtera.  Metode  yang digunakan adalah metode Marvin E. Mundel. Penelitian  menggunakan kriteria indeks tenaga kerja, absensi tenaga kerja, dan output produksi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa  produktivitas  perusahaan  mengalami  penaikan  dan  penurunan  sehingga  perlu adanya evaluasi untuk meningkatkan produktivitas perusahaan[16].
17 PT. Prima Kemasindo Penelitian  ini  membahas  tentang  peningkatan  produktivitas  di  PT.  Prima  Kemasindo. Metode  yang  digunakan  adalah  produktivitas  parsial,  dimana  dalam  metode  tersebut dapat mengetahui tingkat produktivitas tenaga kerja untuk setiap bulan[17]. Sumber: Data diolah (2022)

## 2. Metode Penelitian
Penelitian yang akan dilakukan dengan menggunakan integrasi antara metode American Productivity Center (APC) dan Productivity Evaluation Tree (PET). Berikut adalah Langkah-langkah dalam melakukan penelitian tentang peningkatan produktivitas dengan menggunakan metode APC dan PET. Langkah yang pertama yang harus dilakukan adalah menentukan data input dan output. Data input dalam penelitian ini adalah terdiri dari data tenaga kerja, data pemakaian listrik, data bahan baku  produk plastik dan data modal perusahaan.  Sedangkan untuk data output yang digunakan dalam penelitian adalah data kapasitas produk yang diproduksi perusahaan.  Dari data input dan output maka dilakukan perhitungan dengan menggunakan metode APC. Metode APC menghasilkan suatu indeks, dimana indeks yang dihasilkan adalah nilai indeks produktivitas, nilai indeks profitabilitas dan nilai indeks perbaikan harga dari produk yang dihasilkan oleh perusahaan.
Setelah diketahui nilai indeks produktivitas perusahaan, Langkah selanjutnya adalah mengevaluasi nilai  indeks  tersebut.  Metode  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  PET.  Hasil  dari  nilai  indeks diketahui maka akan dilakukan pengambilan keputusan dari pihak manajemen perusahaan. Pengambilan keputusan yang dilakukan dengan melakukan pengujian dari beberapa alternatif yang sudah ditentukan dari hasil nilai indeks. Hasil dari pengujian beberapa alternatif tersebut maka dapat ditentukan alternatif yang terbaik sesuai dengan hasil metode PET.
Hasil  dari  metode  PET  dapat  menunjukkan  beberapa  alternatif  perbaikan  dalam  nilai  indeks produktivitas  perusahaan.  Nilai  indeks  produktivitas  yang  menurun  akan  dicari  akar  permasalahannya dengan  menggunakan  metode fishbone diagram.  Pendekatan  fishbone  diagram  dapat  menunjukkan permasalahan yang harus dilakukan perbaikan guna meningkatkan produktivitas perusahaan. Peningkatan produktivitas dalam perusahaan untuk mengetahui permasalahan  dilihat dari aspek mesin, aspek, material, aspek  mesin  dan  aspek  lingkungan.  Dengan mengetahui beberapa  aspek  tersebut  maka  perusahaan  akan dapat  melakukan  perbaikan  manajemen  berdasarkan  hasil  dari  fishbone  diagram.  Penelitian  yang  akan dilakukan memerlukan data-data perusahaan, dimana data input dan output, Data tersebut diambil adalah 2 (dua) tahun, yaitu mulai dari tahun 2019 sampai dengan tahun 2020.

## 3. Hasil dan Pembahasan
Berdasarkan hasil pengolahan data, maka  Hasil Perhitungan Indeks Produktivitas dengan Metode American Productivity Center . Berdasarkan Tabel 2 nilai indeks produktivitas pada PT. XYZ mengalami peningkatan pada bulan Maret 2020 sebesar 191%. Sedangkan  penurunan nilai indeks  produktivitas pada bulan Desember 2020 sebesar 181%.
Tabel 2. Indeks produktivitas tahun 2019 Periode Bulan Indeks Produktivitas IPL% IPM% IPE% IPK% IPT% 2019 Januari - - - - - Februari 97 157 100 113 113 Maret 94 58 102 83 83 April 99 80 100 91 91 Mei 126 107 101 113 113 Juni 90 162 102 115 115 Juli 118 94 98 105 105 Agustus 97 190 97 116 116 September 95 33 99 69 69 Oktober 94 160 104 117 117 November 113 100 102 106 106 Desember 101 98 98 99 99 2020 Januari 67 115 102 83 85 Februari 85 39 96 67 67 Maret 176 294 103 191 191 April 103 54 100 84 83 Mei 153 130 100 134 134 Juni 64 81 99 74 75 Juli 142 107 99 119 119 Agustus 72 88 104 83 83 September 70 52 97 67 67 Oktober 108 125 104 114 114 November 146 149 103 139 139 Desember 205 193 109 181 181 Sumber: Pengolahan data (2022)
Berdasarkan Tabel 2 menunjukkan bahwa  nilai  indeks profitabilitas  perusahaan dapat dikatakan bahwa produktivitas perusahaan mengalami suatu peningkatan dan penurunan indeks profitabilitas. Nilai indeks  profitabilitas  tertinggi  terdapat  di  bulan  Maret  2020  dengan  nilai  persentase  sebesar  191%. Sedangkan nilai indeks profitabilitas terendah terdapat di bulan September 2020 dengan persentase sebesar 51%.  Berdasarkan  nilai  indeks  produktivitas  menunjukkan  bahwa  peningkatan  dan  penurunan  indeks perbaikan harga. Nilai indeks perbaikan harga yang tertinggi terdapat di periode bulan Juni 2020 dengan persentase  sebesar  1,42%.  Sedangkan  nilai  indeks  produktivitas  terendah  didapatkan di bulan  Desember 2020 dengan nilai indeks sebesar 0,68%. Dari hasil perhitungan Tabel 2 maka dapat dikatakan bahwa nilai indeks produktivitas total pada tahun 2019 lebih besar dibandingkan dengan nilai indeks produktivitas total pada tahun 2020.
Dari nilai indeks produktivitas yang mengalami penurunan dan kenaikan, hal ini disebabkan adanya adanya  perubahan  nilai output yang  lebih  besar  dan  searah  dengan  adanya  perubahan  nilai    input  yang digunakan  oleh  perusahaan.  Adanya  perubahan  nilai  indeks  produktivitas  terjadi  pada  tahun  2020 mengalami penurunan disebabkan semakin tinggi  harga bahan baku. Sedangkan nilai indeks produktivitas mengalami  keterlambatan   proses  produksi  yang disebabkan  oleh  pengiriman  material  yang  tidak  sesuai dengan jadwal dari perencanaan yang sudah ditentukan oleh perusahaan.  Berdasarkan adanya perubahan nilai indeks produktivitas maka variansi produktivitas total dan persentase nilai indeks produktivitas pada kedua metode masih memiliki selisih yang cukup signifikan sehingga dapat dikatakan bahwa hasil yang didapatkan belum mencapai target yang sudah direncanakan oleh perusahaan.  Berikut adalah Tabel 3 yang menunjukkan hasil evaluasi produktivitas dengan Metode Productivity Evaluatin Tree. Hasil Tabel 3 menunjukkan bahwa nilai produktivitas total di tahun 2019 memiliki nilai lebih besar dibandingkan dengan nilai produktivitas total di tahun 2020. Dari hasil yang telah diketahui maka dapat menyebabkan adanya perubahan nilai output yang memiliki nilai lebih besar dan searah dengan perubahan nilai input yang digunakan perusahaan. Dengan  perubahan nilai produktivitas yang  terjadi di tahun  2020, dimana  nilai  produktivitas  mengalami  penurunan  disebabkan  oleh  semakin  naiknya  harga  bahan  baku. Disamping  naiknya  harga  bahan  baku,  terjadi  penurunan  produktivitas  juga  terjadi  pada  pengiriman material. Pengiriman material yang selama ini sering terjadi  keterlambatan  pengiriman material.
Tabel 3. Perubahan produktivitas PT. XYZ Periode Tahun 2019 2020 Output Rp. 86.714.000.000, Rp. 77.871.465.000.00 Input Rp. 49.927.571.000.00 Rp. 51.530.183.000.00 Nilai Total Produktivitas 1,75 1.51 Output (Rp) Rp. 8.842.764.000.00 Input (Rp) Rp. 1.602.612.000.00 Produktivitas 0,24 Sumber: Data PT. XYZ (2019 dan 2020 Tabel 4. Variasi Produktivitas Produktivitas Metode 1 Metode 2 Selisih Total Variasi Produktivitas -0,2 -0,07 -0,13 Total Persentase Produktivitas -12% -3% -9% Sumber: Data peneliti (2022)
Berdasarkan Tabel  4 menunjukkan    variasi  produktivitas    menunjukkan  bahwa  variansi  nilai produktivitas  total  dan  persentase  produktivitas  pada  integrasi  kedua    metode  hasil  perhitungan  nilai memiliki  selisih  yang  cukup  signifikan  sehingga  hasil  nilai  yang  didapatkan  dapat  dikatakan  belum maksimal.  Dari  hasil  perhitungan Tabel  4 maka  untuk  produktivitas  dikatakan  menurun  sehingga  perlu mengetahui  permasalahan  yang  terjadi  dalam  manajemen  perusahaan.  Berikut  adalah  diagram  yang menggambarkan  akar  permasalahan  yang  dapat  diimplementasikan  dalam    meningkatkan  produktivitas perusahaan.
Gambar 1. Fishbone Diagram
Dari Gambar    1 menunjukkan  bahwa  perusahaan  dalam    meningkatkan  produktivitas  dengan memperbaiki aspek tenaga kerja yaitu karyawan harus diberikan pelatihan sehingga dapat meningkatkan kemampuan dan memberikan motivasi dalam melakukan pekerjaan. Pada aspek modal, perusahaan dapat mempertimbangkan  pembelian  bahan  baku  dan  pembayaran  biaya  listrik.    Pada  aspek  material  dapat dilakukan dengan selalu mempertimbangkan  biaya bahan baku yang semakin lama mengalami kenaikan
Energi Material Produktivitas menurun Modal Tenaga Kerja Kurang motivasi dalam bekerja Skill karyawan masih kurang Pemakaian yang berlebihan Biaya listrik naik Biaya bahan baku naik Keterlambatan bahan baku Harga bahan baku dan biaya energi listrik naik
dan sering terjadi keterlambatan pengadaan bahan baku. Sedangkan pada aspek energi, perusahaan harus memperhatikan biaya listrik yang mengalami kenaikan dan melakukan penghematan pemakaian listrik.

## 4. Kesimpulan
Setelah melakukan pengolahan dan analisa data, maka dapat disimpulkan bahwa pengukuran nilai produktivitas yang menggunakan pendekatan American Productivity Center, menunjukkan bahwa adanya perubahan nilai yaitu mengalami peningkatan dan penurunan nilai indeks produktivitas.  Berdasarkan nilai input  produktivitas  total  akan  terjadi  peningkatan  di  bulan  Maret  2020  dengan  nilai  persentase  191%. Sedangkan nilai input yang mengalami  penurunan pada bulan Desember 2020 dengan nilai sebesar 181%. Pada nilai indeks profitabilitas yang tertinggi terdapat di bulan Maret 2020 sebesar 191%. Sedangkan nilai indeks  profitabilitas  yang  terendah  pada  bulan  September  2020  sebesar  51%.  Dari  nilai  indeks  tersebut maka  terjadi  perubahan  nilai  pada  perbaikan harga,  nilai  yang    tertinggi  ada di  periode bulan  Juni  2020 dengan nilai 1,42. Sedangkan  nilai yang terendah  pada perbaikan harga terjadi di bulan Desember 2020 dengan nilai  0,68. Dari hasil perhitungan dengan menggunakan pendekatan Productivity Evaluation Tree maka terjadi perubahan nilai produktivitas total yaitu pada tahun 2019 dengan nilai 1,75. Sedangkan  nilai produktivitas total di tahun 2020 dengan nilai 1,51, dapat dikatakan bahwa nilai produktivitas mengalami penurunan dari tahun sebelumnya.
Dari  hasil  nilai  produktivitas  tersebut  maka  dapat    dilakukan  peningkatan  nilai  produktivitas. Peningkatan produktivitas dilakukan dengan  cara mereduksi nilai input  sebesar 3,20. Sedangkan rencana usulan  perbaikan  yang  dilakukan  di  PT.  XYZ  dengan  pendekatan fishbone diagram  yaitu  terdapat  pada aspek  material,  tenaga  kerja,  energi,  dan  modal.  Pada  aspek  material  yaitu  dengan    cara  melakukan pengecekan  lapangan terhadap bahan baku. Sedangkan pada aspek energi, dapat dilakukan   dengan cara mengefisiensikan  penggunaan  energi  pada  mesin  pada  saat  kegiatan  proses  produksi  yang  dilakukan perusahaan.

## 5. Daftar Pustaka
[1] A.  Syahputra,  M.  Andriani,  and  Yusnawati,  “Strategi  Peningkatan  Produktivitas  Perusahaan Menggunakan Total Productivity Model (TPM) Di PT. Dolomit Putra Tamiang,” vol. 1, no. 1, pp. 9– 14, 2021.
[2] F.  Lestari,  I.  Nuari,  and  V.  Devani,  “American  Productivity  Center  Method  for  Measuring Productivity in Palm Oil Milling Industry,” IEEE Int. Conf. Ind. Eng. Eng. Manag. , vol. 2019-Decem, pp. 754–757, 2019, doi: 10.1109/IEEM.2018.8607622.
[3] A'Yun Qurotul,  Lukmandono,  “Analisis  Pengukuran  Produktivitas  di  PT.  Preshion  Engineering Plastic Surabaya dengan Metode APC (American Productivity Center )”. Seminar Nasional Sains dan Teknologi Terapan IX 2021. ITATS,  ISSN 2685-6875
[4] D. Irwansyah, C. I. Erliana, F. Fadlisyah, M. Ula, and M. Fahrozi, “Increasing Productivity in CPO Production Using The Objective Matrix Method,” Int. J. Eng. Sci. Inf. Technol. , vol. 2, no. 2, pp. 14– 20, 2022, doi: 10.52088/ijesty.v2i2.232.
[5] E. Rusady, “Aplikasi Metode American Productivity Center (APC) Dan Analisis Fishbone diagram Untuk  Meningkatkan  Produktivitas,” J.  Tekno ,  vol.  18,  no.  2,  pp.  30–38,  2021,  doi: 10.33557/jtekno.v18i2.1431.
[6] H.  Suliantoro,  A.  Arvianto,  and  P.  S.  Kusumo,  “Analisa  Dan  Evaluasi  Produktivitas  Melalui Pendekatan  The  American  Productivity  Center  Model  (APC)  (Studi  Kasus  di  PT.  Gratia  Husada Farma),” J@Ti Undip , vol. 2, no. 1, p. 67, 2012.
[7] I. Hanif, I. Maflahah, and M. Fahkry, “Analisis Produktivitas Roti Pia Pada Irt Pia Latief Kediri,” Agrointek , vol. 13, no. 2, pp. 143–154, 2019, doi: 10.21107/agrointek.v13i2.5291.
[8] L.  S.  Nainggolan,  M.  T.  Hasan,  and  N.  Handayani,  “Analisis  Produktivitas  Pada  PT.  Perkebunan Nusanatara  II  (PERSERO)  Pabrik  Gula  Kwala  Madu  Stabat  Sumatera  Utara  Dengan  Metode American Productivity Center (APC),” J. Tek. Ind. , vol. 23, no. 1, pp. 70–80, 2020.
[9] M. M. Manullang, “Analisis Pengukuran Produktivitas dengan Menggunakan Metode Mundel dan APC di PT X,” J. Optimasi Tek. Ind. , vol. 2, no. 1, p. 1, 2020, doi: 10.30998/joti.v2i1.3847.
[10]  M. I. Premer, R. E. Froese, and E. D. Vance, “Whole-tree harvest and residue recovery in commercial aspen: Implications to forest growth and soil productivity across a rotation,” For. Ecol. Manage. , vol. 447, no. May, pp. 130–138, 2019, doi: 10.1016/j.foreco.2019.05.002.
[11]  N. S. N. Fitriyani and E. Yusmalina, “Penerapan Metode American Productivity Center (APC) dalam Meningkatkan Produktivitas dan Profitabilitas,” J. Tek. Ind. Fak. Sains dan Teknol. UIN Sultan Syarif Kasim Riau , vol. 1, no. 1, 2015.
[12]  P.  B.  Katili,  A.  Gunawan,  U.  Damayanti,  K.  Kulsum,  and  B.  Kurniawan,  “Analisis  Pengukuran Produktivitas PT XYZ Menggunakan Metode American Productivity Center Dan Craig-Harris,” J. Ind. Serv. , vol. 6, no. 2, p. 135, 2021, doi: 10.36055/62009.
[13]  R. M. Iqbal, “Upaya Peningkatan Produktivitas Operator Mesin CNC Milling Dengan Productivity Evaluation Tree (PET) Model,” J. Tek. Ind. Univ. Pas. Bandung. , no. 1, pp. 1–9, 2016.
[14]  D. Chandrahadinata and A. Sugiarto, “Analisis Produktivitas pada Produksi Dorokdok Mega Rasa dengan  Metode  American  Productivity  Center,” J.  Kalibr. ,  vol.  19,  no.  1,  pp.  7–15,  2022,  doi: 10.33364/kalibrasi/v.19-1.1037.
[15]  S. Suparno and N. Hamidah, “Analisis Pengukuran Produktivitas Menggunakan Metode Marvin E. Mundel,” J. Rekayasa Sist. Ind. , vol. 8, no. 2, pp. 121–131, 2019, doi: 10.26593/jrsi.v8i2.3345.121- 131.
[16]  A.  Gunawan, K.  Kusnadi,  and H.  Hamdani, “Analisis  Produktivitas  Tenaga  Kerja  dengan  Metode Marvin E. Mundel pada CV. Mulia Tata Sejahtera,” J. Serambi Eng. , vol. 6, no. 3, pp. 2135–2143, 2021, doi: 10.32672/jse.v6i3.3247.
[17]  H.  Habibah  and  D.  Herwanto,  “Analisis  Produktivitas  Tenaga  Kerja  pada  Bagian  Produksi Menggunakan Metode Produktivitas Parsial di PT Prima Kemasindo,” J. Serambi Eng. , vol. 7, no. 1, pp. 2729–2735, 2022, doi: 10.32672/jse.v7i1.3882.