DOI: https://doi.org/10.38035/jmpis.v5i1 Received: 06 November 2023, Revised: 24 November 2023, Publish: 15 Desember 2023 https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/

## Komodifikasi Asisten Produser Dalam Produksi Konten Podcast Medio By KG Media
Karren 1* , Patricia Robin 2 1 Universitas Bunda Mulia, Tangerang, Banten, Indonesia, karrenlie03@gmail.com 2 Universitas Bunda Mulia, Tangerang, Banten, Indonesia, patrobin23@gmail.com
* Corresponding Author: karrenlie03@gmail.com
Abstract: Digital media has a close relationship with media workers who are often forced to produce  content  in  a  short  time.  This  research  aims  to  understand  the  dynamics  of commodification  of  media  workers  that  occur  at  Medio  by  KG  Media.  In  this  research,  the assistant  producer  is  a  key  element  in  ensuring  smooth  podcast  production.  However,  in reality, they are often overlooked and perceived as commodities in this production. Using a qualitative approach,  data  collection techniques in  the form of  participant  observation with producers,  assistant  producers,  and  interested  stakeholders  regarding  production  plans, implementation and internal organizational communications. The research results show that there  is  work  that  exceeds  the  capacity  of  an  assistant  producer.  In  asiete  producers  often experience  commodification,  being  treated  as  additional  workers  responsible  for administrative  and  technical  work  which  has  a  negative  impact  on  the  motivation  and productivity of assistant producers.
Keyword: Commodification, Assistant Producer, Digital Media, Suspicious Discourse Theory.
Abstrak: Media digital memiliki hubungan yang erat dengan pekerja media yang seringkali mereka dipaksa untuk memproduksi konten dalam waktu singkat. Di satu sisi, media digital memberikan  peluang  bagi  pekerja  media  namun  komodifikasi  terhadap  pekerja  bersifat merugikan.  Penelitian  ini  bertujuan  untuk  memahami  dinamika  komodifikasi  pekerja  media yang terjadi di Medio by KG Media. Dalam penelitian ini, asisten produser merupakan elemen kunci dalam memastikan kelancaran produksi podcast . Namun kenyataannya, mereka sering terabaikan dan dipersepsikan sebagai komoditas dalam produksi ini. Menggunakan pendekatan kualitatif  teknik  pengumpulan  data  berupa  observasi  partisipan.  Dan  wawancara  semi terstruktur kepada para produser, assisten produser, dan para pemangku yang berkepentingan terkait rencana dan implementasi produksi dan komunikasi internal organisasi. Hasil penelitian menunjukkan  bahwa  adanya  pekerjaan  yang  melampaui  dari  kapasitas  diri  seorang  asisten produser.  Pada  asisten  produser  seringkali  mengalami  komodifikasi  diperlakukan  sebagai pekerja  tambahan  yang  bertanggung  jawab  atas  pekerjaan  administratif  dan  teknis  yang berdampak negatif pada motivasi dan produktivitas asisten produser.
Kata Kunci: Komodifikasi, Asisten Produser, Media Digital, Teori Wacana Kecurigaan .

## PENDAHULUAN
Media digital merupakan media yang terdiri dari informasi atau konten yang disajikan dalam bentuk digital seperti teks, gambar, audio, serta video dan dapat diakses menggunakan internet. McLuhan juga mengidentifikasi perbedaan antara media elektronik termasuk media digital bahwa media ini lebih memengaruhi pola pikir dan perilaku manusia (Meisyaroh, 2014). Kehadiran  internet  secara  langsung  maupun  tidak  langsung  mendisrupsi  banyak  hal,  tak terkecuali  terbatasnya  ruang  gerak  manusia  pada  saat  pandemi  menjadi  salah  satu  faktor naiknya konsumsi konten digital, salah satunya podcast . Per tahun 2023, dilansir dari (katadata.co.id) pendengar podcast di Indonesia mencapai 35,6% dari total pengguna internet berumur 16-24 tahun, podcast juga menjadi konten favorit di peringkat ketiga untuk didengar. Angka tersebut merupakan 73,7 persen dari total populasi Indonesia yang diklaim mencapai 277,7 juta jiwa, di mana lebih dari 75 persennya (lebih dari 208 juta jiwa) berusia 16 hingga 64 tahun. Dengan memilih podcast yang mayoritas penduduk Indonesia  mendengarkan  ditambah  popularitas  akan  menjadikan  fenomena  yang  menarik untuk diteliti karena berdampak signifikan pada tren media saat ini.
Secara sederhana, siniar atau podcast diartikan materi audio atau video yang tersedia di internet yang dapat secara otomatis dipindahkan ke komputer atau media pemutar portable baik secara  gratis  maupun  secara  berlangganan  (Fadhilah,  Yudhapramesti,  Aristi,  2017).  Pada umumnya,  masyarakat  biasa  mendengarkan  konten podcast di  platform  seperti  Spotify. Namun, belakangan podcast juga ada yang berbentuk video yang dapat dinikmati di platform YouTube. Oleh karena itu, istilah podcast saat ini mengacu pada podcast audio atau podcast video.
Menurut  hasil  survei  DailySocial  bersama  JakPat  diketahui  bahwa  68%  responden Indonesia  mengaku  familiar  dengan podcast ,  dan  81%  di  antaranya  mendengarkan podcast selama enam bulan terakhir (DailySocial.id, 2018). Kebangkitan konten berbasis audio di era digital  tak  lepas  dari  gaya  hidup  audiens  yang  semakin  dinamis  dan  fleksibel.  Hampir  63% responden menilai podcast mampu mengakomodasi gaya hidup yang fleksibel (on demand). Di  sisi  lain,  65%  responden  menjawab  variasi  konten  adalah  alasan  utama  mereka  untuk mendengarkan podcast .
Kehadiran podcast sebagai  format  baru  di  industri  media  massa  tentu  menjadi  daya tarik tersendiri bagi masyarakat. Skena podcast di Indonesia belakangan ini mulai diminati oleh banyak  orang.  Kreatornya  pun  tak  hanya  datang  dari  kalangan  individu,  tetapi  banyak organisasi,  perusahaan,  yayasan,  sampai  lembaga  pemerintahan  mulai  membuat  konten podcast . Selain menjadi sarana berkreasi, podcast digunakan oleh organisasi atau perusahaan untuk memasarkan produk, layanan, dan kampanye untuk isu- isu tertentu tergantung dari latar belakang organisasi tersebut.
Sejalan dengan (Hutabarat, 2020), yang menjelaskan bahwa pemasaran konten adalah tentang  menciptakan/menyampaikan  cerita  dan  apa  yang  dilakukan  oleh  individu  atau organisasi, yang kemudian dibagikan kepada khalayak. Tentu podcast bisa menjadi salah satu medianya. Podcast dianggap mampu menjadi pelengkap dari radio sekaligus platform berbasis video seperti YouTube. Beberapa influencer tanah air pun kini berhasil mengawinkan kedua media  ini, podcast dan  YouTube  (Zellatifanny,  2020)  Hampir  semua  konten  berformat  talk show  di  YouTube  yang  berhasil  masuk  ke  halaman  trending  didominasi  oleh  konten  yang dikemas dengan gaya “ podcast ” seperti Deddy Corbuzier: Close The Door, Podskuy oleh Kuy Entertainment,  Ngobrol  Sore  Semaunya  oleh  CXO  Media,  #GritteBukaPraktek  oleh  Gritte Agatha, Daniel Tetangga Kamu oleh Daniel Mananta, dan masih banyak lagi.
Menurut  Zellatifanny,  C.  (2020),  dengan  kebutuhan  bandwidth  untuk  mengakses podcast yang  relatif  kecil,  memungkinkan  audiens  merasa  nyaman  untuk  mendengarkan
banyak episode dalam satu topik yang sama selama beberapa jam. Selain itu, seperti apa yang dikemukakan  Bonni  (2015)  yang  dikutip  oleh  Zellatifanny,  C  (2020), podcast telah bertransformasi menjadi praktik produksi komersial dan digunakan sebagai medium konsumsi massa.  Revenue  stream podcast sendiri  biasanya  berasal  dari  iklan  berupa  adlibs  yang dibacakan  oleh podcast er. Peluang tersebut akan  mendorong semakin lebih banyak kreator podcast di masa depan. Semakin banyak kreator yang terjun dalam sekna podcast ini, maka akan semakin luas pula audiens yang akan menikmati konten podcast sesuai dengan minatnya. Perubahan  pada  perilaku  masyarakat,  lalu  hadirnya podcast dalam  skema  industri media,  dan  besarnya  potensi  pasar,  telah  mendorong  KG  Media  menghadirkan  proyek terbarunya yang bernama Medio Podcast Network by KG Media, selanjutnya disebut Medio, yang menyediakan berbagai jenis konten podcast yang dapat dinikmati oleh masyarakat. Untuk mengakomodasi  kebutuhan  masyarakat  yang  diminati  saat  ini,  setiap  konten podcast membutuhkan konsep dan eksekusi yang matang. Mulai dari pencarian ide, proses perekaman, lalu  penyuntingan  dan  distribusi.  Masing-  masing  kanal,  yang  dimiliki  oleh  Medio Podcast Network ini, memiliki gaya  dan  pengemasan  yang disesuaikan dengan  konsep,  target  pasar, serta budaya yang dianut dalam perusahaan.
Pola  komunikasi  membentuk  budaya  organisasi,  Menurut  Robbins  &  Judge  (dalam Siregar dkk, 2021, hlm. 102-104) terdapat 5 macam jaringan atau pola komunikasi organisasi yang di antaranya Pola Komunikasi Roda, Pola Komunikasi Lingkaran, Pola Komunikasi Y, Pola Komunikasi Rantai atau Bersambung, Pola Komunikasi Bintang. Pola komunikasi pada Medio by KG Media ini adalah pola komunikasi roda yang dimana semua aturan, pengawasan, perintah  berasal  dari  atasan  yang  ditujukan  untuk  bawahannya.  Sehingga  komunikasi  nya cenderung terbatas dan menghambat aliran komunikasi yang bebas sehingga pekerja kurang dapat menyuarakan pendapatnya dan hanya menerima perintah atau tugas untuk dikerjakan.
Komodifikasi negatif terhadap pekerja media digital mengacu pada dampak buruk dari komersialisasi berlebihan terhadap lingkungan pekerjaan dan konten yang dihasilkan oleh para profesional media di era digital. Hal ini meliputi: Tekanan untuk Produksi Cepat: Media digital sering menuntut produksi konten yang cepat, terutama dalam berita
langsung atau liputan acara berita utama. Tekanan untuk menghasilkan konten dengan cepat dapat mengurangi waktu untuk penelitian yang memadai atau verifikasi fakta, yang bisa berdampak negatif pada akurasi dan kualitas berita, Stress Mental dan Kesejahteraan Pekerja: Tekanan komodifikasi di media digital dapat memicu beban kerja yang tinggi, tenggat waktu yang ketat, dan ekspektasi konstan untuk menghasilkan konten yang menarik.
Ini dapat menyebabkan tingkat stres dan tekanan yang tinggi pada pekerja media, yang pada  gilirannya  dapat  mempengaruhi  kesejahteraan  mental  dan  fisik  mereka,  Keamanan Pekerjaan dan Kondisi Kontrak: Banyak pekerja media digital bekerja dalam kondisi kontrak yang  dapat  menyebabkan  ketidakstabilan  pekerjaan,  kurangnya  manfaat,  dan  kurangnya jaminan sosial. Hal ini bisa merugikan pekerja media secara finansial, Kurangnya Penghargaan Pekerjaan:  Dalam  beberapa  kasus,  penghargaan  atau  apresiasi  dianggap  penting  untuk menunjang kesejahteraan karyawan.
Semakin  pesatnya  pertumbuhan  media  digital  maka  tuntutan  bagi  para  pekerja  juga akan  semakin  besar.  Dalam  konteks  media  digital,  komodifikasi  pekerja  mengacu  pada pengubahan pekerjaan dan kreativitas individu menjadi produk atau konten yang dapat dijual dan dihasilkan keuntungan oleh perusahaan media. Berdasarkan paparan di atas, maka peneliti akan  menjelaskan lebih lanjut  bagaimana suatu media melakukan komodifikasi kepada  para pekerjanya yang berfokus pada asisten produser di Medio Podcast Network. Melalui penelitian ini  diharapkan  pembaca  memperoleh  wawasan  dan  pemahaman  tentang  penerapan komodifikasi praktek konglomerasi pada perusahaan media digital.
Menurut "The Assistant Producer's Handbook" oleh Mike Sexsmith, asisten produser adalah    seorang    profesional    yang    membantu    produser    dalam    pelaksanaan    tugas-tugas
administratif  dan  produksi  yang  diperlukan  untuk  memastikan  kelancaran  proyek.  Mereka dapat terlibat dalam mengelola waktu, sumber daya, dan anggaran, serta berkomunikasi dengan anggota kru dan departemen lain. Dan dikutip dari "The Television Handbook" oleh Jeremy Orlebar, Asisten Produser adalah anggota tim produksi yang berperan dalam mengorganisir dan  mengelola  proses  produksi.  Mereka  bisa  terlibat  dalam  merencanakan  jadwal  syuting, mengkoordinasikan lokasi, mengatur casting, dan melakukan tugas-tugas lain yang membantu menjalankan produksi dengan efisien. Asisten Produser adalah seseorang yang turut mengelola atau mengatur segala keperluan yang menyangkut dengan aktivitas produksi bersama produser.
Sebagaimana yang disampaikan oleh Rudi M. Tambunan (2013:84) produser adalah pedoman  yang  berisikan  prosedur  operasional  yang  ada  di  dalam  suatu  organisasi  yang digunakan untuk memastikan bahwa semua keputusan dan tindakan serta penggunaan fasilitas- fasilitas proses yang dilakukan oleh orang- orang di dalam organisasi yang merupakan anggota organisasi berjalan efektif dan efisien, konsisten, standar dan sistematis. Asisten Produser harus memastikan  kegiatan  produksi  yang  sedang  berjalan  harus  sukses  di  eksekusi,  sekaligus menjadi  perpanjangan  tangan  seluruh  divisi  yang  satu  dengan  yang  lain.  Dapat  dikatakan, asisten produser juga merupakan kunci dari keberhasilan suatu program.
Dalam prosesnya, bertugas menggarap konsep lalu mengembangkannya dan membantu konsep  penulisan  per  episode  nya  di  setiap  program,  juga  memiliki  keterlibatan  dalam perencanaan  dan  pelaksanaan  produksi  suatu  acara.  Terlebih  dalam  suatu  platform  digital terdapat perbedaan sedikit banyak dengan produser lainnya, asisten produser memiliki peran penting terkait konsep yang diusungnya.
Baik dalam platform konvensional maupun digital pasti membutuhkan produser. Secara garis  besar,  pekerjaan  asisten  produser podcast sama  dengan  para  produser  di  radio  atau televisi.  Meskipun,  lebih  mengarah  kepada  produser  radio.  Asisten  Produser  bagaikan  otak dibalik  semua  perasaan,  emosi,  dan  berbagai  hal  hebat  yang  dikembangkan  oleh  produser ketika mengeksekusi program di podcast .
Dalam kasus lain, bahkan sampai turut serta dalam aspek bisnis dari podcast tersebut, di beberapa podcast memang ada podcast er juga merangkap sebagai produser dari podcast nya sendiri.  Tetapi,  karena  tuntutan  tugasnya  mencakup  semuanya  bahkan  terkadang  ada  yang sampai  mengharuskan  mengecek  kembali  detail  audio,  efek,  cutting,  dan  lain-lain.  Dalam menjalankan tugasnya, asisten produser membantu berbagai kebutuhan keberlangsungan suatu acara dan membantu kru lain dalam menyelesaikan tugasnya mulai dari pra produksi, produksi, dan pasca produksi. Asisten produser turut memastikan materi audio yang dibutuhkan sesuai dengan  naskah  dan  mampu  diandalkan.  Dalam  pembuatan  program  setiap  anggota  yang memiliki  peran  penting  sesuai  kebutuhan  program,  diantaranya  adalah  general  manager, produser, tim kreatif, serta asisten produser juga editor.
Komodifikasi pekerja kepada para pekerja media di industri digital menjadi semakin relevan karena zaman semakin bergerak ke era digital berbasiskan internet yang di dalamnya ketika  mengeksekusi  program  tetap  membutuhkan  pekerja  aktif  seperti  asisten  produser. Namun, berakibat pada kebaruan dari industri ini, proteksi hukum serta serikat yang mewadahi cukup terbilang minim. Sehingga, asisten produser menjadi rawan untuk di komodifikasi oleh perusahaan tempat mereka bekerja. Tentu saja terdapat faktor-faktor lain yang muncul, maka penelitian  ini  akan  mengungkapkan  bentuk  eksploitasi  dari  perusahaan  kepada  para  pekerja khususnya  asisten  produser.  Asisten  produser  sesuai  perannya  bertanggung  jawab  atas terlaksananya seluruh proses produksi mulai dari pra produksi, produksi, dan pasca produksi hingga mewujudkan program ini sesuai kebutuhan dan tujuan yang ingin dicapai.
Berdasarkan  uraian  tersebut,  peneliti  ingin  menganalisis  “Komodifikasi  Asisten Produser dalam Produksi Konten Podcast Medio by KG Media” untuk membongkar maksud dari  profesi  asisten  produser  bukan  hanya  untuk  bekerja  saja,  tetap  mereka  harus  memberi keuntungan untuk media terkait serta mendedikasikan waktu, tenaga, dan pikirannya.

## KAJIAN PUSTAKA

## Komodifikasi
Salah satu ahli yang menjelaskan tentang komodifikasi adalah Vincent Mosco, beliau menjelaskan  komodifikasi  pekerja  adalah  perbedaan  yang  terjadi  antara  beban  kerja  dengan upah  kerja  yang  diberikan  oleh  perusahaan.  Pada  umumnya,  perusahaan  media  kerapkali memberikan tanggung jawab kerja yang lebih hanya kepada satu orang pekerja dalam artian perusahaan  tidak  perlu  membayar  dua  pekerja  untuk  mengemban  dua  tanggung  jawab sekaligus sehingga beban perusahaan untuk membayar upah pekerja dapat ditekan. Mosco juga menjelaskan, komodifikasi pekerja dianggap sebagai “objek” bukan sebagai “subyek” dalam dunia kerja.
Teori  politik  ekonomi  Vincent  Mosco  membahas  mengenai  tiga  proses  yaitu komodifikasi,  spasialisasi,  dan  strukturasi.  Komodifikasi  dibagi  menjadi  tiga,  yaitu komodifikasi  isi  yang  berhubungan  dengan  konten  dari  media  yang  akan  disebarluaskan  ke audiens, komodifikasi audiens yang berhubungan dengan rating guna kepentingan pengiklan, dan  komodifikasi  pekerja  yang  berhubungan  dengan  bagaimana  pekerja  dimanfaatkan  oleh pemangku kepentingan media. Peneliti akan berfokus pada aspek komodifikasi pekerja yang diperalat  oleh  media  sehingga  pekerja  bukan  lagi  dianggap  sebagai  SDM  melainkan  “alat” untuk menghasilkan keuntungan.

## Asisten Produser
Asisten produser ( Co-Producer ) atau yang kerap kali dikenal dengan istilah production assistant bertanggung jawab untuk membantu tugas produser serta membantu kru lain untuk menyelesaikan  berbagai  tugasnya  mulai  dari  pra  produksi,  produksi,  dan  pasca  produksi. Tugasnya  meliputi brainstorming konsep  untuk  menghasilkan  ide-ide  terkait  topik  atau masalah tertentu pada program yang ditayangkan, memesan peralatan dan perlengkapan untuk dipinjam kepada tim produksi yang terlibat, memastikan proses syuting berjalan dengan sesuai agenda  dan  membantu  tim  produksi  menyiapkan  peralatan  syuting,  membantu  proses  pasca produksi dengan berkoordinasi dengan produser serta editor.
Selain  itu,  biasanya  Asisten  Produser  membantu  produser  memeriksa  ulang  naskah, mengkurasi  episode  yang  akan  diunggah,  dan  menggantikan  peran  produser  jika  produser berhalangan. Asisten Produser juga berperan dalam menentukan konsep dan turut menentukan apakah  program  tersebut  dapat  terus  berjalan,  serta  memiliki  insting  yang  kuat  untuk  riset pangsa pasar terkait topik yang sedang diminati.

## Media Digital
Kata media berasal dari Bahasa Latin “medius” atau ”medium” yang berarti lapisan tengah atau perantara. Mengikuti perkembangan media dari masa ke masa lahirlah digitalisasi. Kata  “digital”  berkaitan  dengan  penggunaan  komputer  atau  mengandalkan  sinyal  internet. Media digital merujuk pada berbagai macam media yang menggunakan media elektronik untuk menghasilkan,  memproses,  serta  menyimpan  suatu  data  dan  dapat  diakses  menggunakan internet.  Dapat  diakses  melalui  perangkat  elektronik  seperti  smartphone,  laptop,  tablet,  dan sebagainya sehingga media ini tergolong mudah diakses, diperbarui secara berkala, dan dapat diakses oleh semua orang di belahan dunia manapun.
Era  digital tidak dapat lepas dari  penggunaan  perangkat  elektronik  guna mendukung peningkatan efisiensi dan produktivitas suatu organisasi atau perusahaan. Kemajuan teknologi ini kian terasa sejak abad ke–20. Terdapat beberapa jenis media digital yang terbagi menjadi salah  satu  subkelompok  seperti  bentuk  audio  media  digital  misalnya  podcast  yang  dapat diakses  melalui  Spotify  dan  video  yang  bersifat  visual  dalam  media  digital  seperti  Youtube yang menyimpan berbagai macam video.

## Teori Wacana Kecurigaan
Dikutip dari Pengantar Teori Komunikasi: Analisis dan Aplikasi (2014), karya Stephen W.  Littlejohn  dan  Karen  A.  Foss,  Teori  Wacana  Kecurigaan  dari  Dennis  Mumby  yang menanamkan  sebuah  pergeseran  dari  pendekatan  untuk  menjelaskan  dunia  organisasi  ke pendekatan  yang  menyoroti  cara–cara  di  mana  dunia  organisasi  menciptakan  pola–pola dominasi.  Wacana  Kecurigaan  menurut  Mumby  merujuk  pada  pertanyaan  tentang  susunan dalam ideologi, kekuasaan, dan kendali dalam organisasi. Diangkat dari kata-kata Paul Ricoeur bahwa  “hermeneutika  kecurigaan”  Mumby  menggunakan  kata-kata  wacana  kecurigaan ( discourse  of  suspicion )  untuk  menyatakan  bagaimana  makna  dan  perilaku  mengaburkan susunan  dalam  diri  konflik  dan  ketidakleluasaan  yang  membatasi  kemungkinan  adanya masyarakat yang demokratis.
Dalam Teori Wacana  Kecurigaan, Mumby mengidentifikasi  tiga elemen utama yang mempengaruhi munculnya kecurigaan dalam suatu organisasi, sebagai berikut:
a. Ambiguity (ketidakjelasan), merujuk pada suatu ketidakjelasan atau kebingungan yang ada pada  suatu  organisasi  sehingga  memicu  timbulnya  kecurigaan  seperti  ketidakjelasan mengenai peran dan tanggung jawab seseorang dalam organisasi yang dapat menyebabkan kecurigaan bahwa seseorang tersebut memiliki maksud tertentu
b. Complexity (kerumitan), kesulitan yang ada pada organisasi terkait tugas yang dikerjakan atau  masalah  yang  ditangani  sehingga  memungkinkan  adanya  kecurigaan.  Hal  ini  terjadi sulitnya untuk menangani realita yang sesungguhnya
c. Untrustworthiness (tidak dapat dipercayai), ketidakpercayaan terhadap individu sekalipun dengan  kelompok  tertentu  dapat  memicu  munculnya  kecurigaan.  Seperti  halnya  ketika seseorang merasa bahwa terdapat sekelompok yang tidak bisa dipercayai ketika melakukan aktivitas tertentu.

## METODE
Penelitian  ini  menggunakan  metode  deskriptif  kualitatif.  Dengan  metode  deskriptif, peneliti  berusaha  untuk  mendeskripsikan  fenomena  secara  mendalam.  Selain  itu,  metode deskriptif  berguna  untuk  memahami  fenomena  atau  permasalahan  yang  kompleks  dan multidimensional dilihat dari sudut pandang partisipan maupun subjek yang diteliti.
Metode  wawancara  menjadi  alat  ukur  mengkaji  fenomena  penelitian  yang  berfokus kepada  komodifikasi  pekerja.  Peneliti  melakukan  wawancara  bersama  dengan  Asisten Produser Medio by KG Media dan Produser Medio by KG Media yang bekerja di Medio. Data wawancara akan diperkuat dengan studi kepustakaan berupa jurnal, situs resmi website Medio by KG Media, dan berbagai artikel media.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Realisasi Pembagian Tugas
Tiga  informan  utama  yang  diwawancarai  peneliti  menjelaskan  pembagian  tugas  atau porsinya yang diberi kurang lebih sama, tetapi intensitas tugas pekerjaan yang sedikit berbeda karena penyesuaian dengan jadwal tayang program. Seperti ada yang dituntut untuk bekerja setiap  hari,  satu  minggu  dua  kali,  bahkan  satu  minggu  sekali.  Walaupun  di  beberapa  kasus produser mengusulkan ide program, tetapi tetap asisten produser yang mengeksekusinya.
“Sebagai asisten produser memegang beberapa program dan tugasnya cukup beda- beda  tergantung  apa  yang  diminta.  Kalau  dari  gue  sendiri  memegang  program  obsesif, OMM, KKN, kosan  hai,  balada  62, original  series, ya kurang lebih ada 7 program. Ada yang disuruh buat naskah, take voice over (VO), buat question lists dan ini sih yang menurut gue paling susah.” (AR, 2023)
“Sebagai  pekerja  media  pasti  sering  berhubungan  secara  langsung  sama  produser ataupun  sesama  asisten  produser  ngebuat  konten  pastinya,  saling  komunikasi,  apalagi sekarang syuting udah mulai offline walaupun masih ada sebagian yang bisa dikerjain dari rumah,  seperti  brainstorm  konsep,  melakukan  editing  sesuai  brief  dari  produser, memastikan  konten  yang  udah  terunggah  udah  sesuai  belum  dengan brief dan  jadwal tayang sesuai koordinasi.” (LC, 2023)
Setiap asisten produser menangani berbagai tugas yang berbeda-beda. Asisten produser yang  bertugas  di  media  digital  mengemban  tugas  yang  bervariasi  tergantung  pada  jenis produksi dan kebutuhan produksi tersebut.

## Mengatasi Beban Kerja Yang Berlebihan
Namun, seperti pada umumnya production assistant, terkadang asisten produser di media digital mengalami beban tugas yang berlebihan. Hal ini biasanya terjadi ketika seorang asisten produser diharapkan melakukan terlalu banyak tugas dalam waktu yang terbatas.
“Setiap  beberapa  bulan  tugas  gue  bisa  nambah  misalnya  awal  megang  4 program, tapi nanti bisa 5 program, ketika harus mengerjakan tugas lain tapi tugas yang  ini  syuting  ini  belum  selesai  jadi  mau  gak  mau  diselesain  di  hari  itu  juga walaupun deadline bentrok.” (AR, 2023)
“Ada beberapa tambahan diluar dari tugas yang sebenarnya, kayak jadi talent dari beberapa program, menjadi host yang dimana ada tuntutan ketika membawa konten  membuat  gue  harus  memahami  materi  itu  dulu  yang  bukan  ranah  gue bagaimana men- deliver ke audiens nya agar pesannya sampai.” (DS, 2023) Adanya beban tanggung jawab pekerjaan yang diemban overlap pekerjaan terjadi ketika seorang pekerja diberi tugas atau tanggung jawab yang seharusnya tidak menjadi bagian dari tugas  utamanya  atau  bukan  termasuk  dalam  deskripsi  pekerjaannya.  Seperti  halnya  yang dialami  oleh  asisten  produser  pada  Medio  by  KG  Media  semula  seorang  asisten  produser bertanggung jawab dalam mengatur dan mengawasi produksi konten namun disisi lain asisten produser  juga  harus  mengedit  audio  atau  melakukan  tugas-  tugas  lainnya  yang  seharusnya menjadi tanggung jawab audio editor.

## Tekanan Berlebih dari Pihak Internal
Tekanan yang dialami oleh asisten produser terlebih di media digital dapat mengalami berbagai  tekanan  baik dari pihak internal maupun eksternal. Tekanan  internal merujuk pada faktor-faktor  yang  berasal  dari  diri  sendiri  atau  perusahaan,  sedangkan  tekanan  eksternal merujuk  pada  faktor  yang berasal  dari luar individu  ataupun lingkungan perusahaan. Dalam menghadapi segala macam bentuk tekanan, penting bagi produser untuk mengelola stres dan menghadapi itu sehingga dapat menemukan solusi terbaik versinya masing-masing.
”Dituntut untuk menyesuaikan pikiran gue dengan media ini sampe gue dituntut buat out of the box . Misalnya, buat list of question yang gak monoton sampe kerja cepat aja gak cukup tapi harus tepat dan masih revisi terus.” (AR, 2023) “Kalau mau upah yang sesedikit itu diusahakan jangan overtime atau lebih disesuaikan” “Kantor menuntut gue untuk punya kapasiti segini harus ada siasat sendiri kayak rehat sebentar tapi harus lanjut lagi di malem hari buat kerja atau ketika udah over media  ini  harus  punya  batasan  untuk  tahu  kalo  asisten  produser  ini  udah  cukup penuh  sehingga  bisa  lebih  dikurangi  agar  performa  asisten  produser)  tidak  jatuh atau menurun.” (DS, 2023)
Bahkan asisten produser juga harus membantu atau memberi arahan kepada para anak magang ( intern ) dan hal ini diyakini cukup menghabiskan waktu karena sangat berkontribusi dalam  pembuatan  program.  Tekanan  yang  dialami  oleh  asisten  produser  terlebih  di  media digital dapat mengalami berbagai tekanan baik dari pihak internal maupun eksternal. Tekanan internal  merujuk  pada  faktor-faktor  yang  berasal  dari  diri  sendiri  ataupun  perusahaan sedangkan  tekanan  eksternal  merujuk  pada  faktor  yang  berasal  dari  luar  individu  ataupun lingkungan perusahaan

## Pemberdayaan asisten produser yang diperoleh melalui apresiasi dan pembayaran upah minimum
Peneliti menemukan bahwa faktanya pekerjaan asisten produser saat ini masih jauh dari kata “sejahtera”. Karyawan media, khususnya asisten produser, masih kurang memadai baik dari segi apresiasi dan pembayaran upah minimum dibawah rata-rata.
“Kalau  mau  upah  yang  se-sedikit  itu,  diusahakan  jangan overtime atau  lebih disesuaikan.” (AR, 2023)
“Memberi  kesempatan  untuk  produsernya  berkreasi  ketika  membuat  konten balik lagi namanya kerja pasti cari duit, baik untuk diri kita maupun perusahaan. Kita akan lebih ‘dilihat mata’ ketika menghasilkan konten yang banyak viewsnya, kayak  kamu  pas  bawain  topik Secret  Number itu likes dan  yang  nonton  sampe ribuan, disitu kita bisa lebih dihargai.” (DS, 2023)
Undang-undang  ketenagakerjaan  di  Indonesia  menyatakan  di  Indonesia  menyatakan bahwa setiap pekerja berhak menerima upah yang layak dan sesuai dengan standar upah yang berlaku  di  wilayah  setempat.  Namun,  di  industri  media  digital  terkadang  terjadi  karena beberapa  faktor  seperti  kurangnya  regulasi  atau  kebijakan  yang  jelas  dalam  industri  media digital  karena  persaingan  di  media  digital  yang  ketat  untuk  menawarkan  upah  yang  lebih rendah agar dapat menekan biaya produksi

## KESIMPULAN
Tidak  dapat  dipungkiri  bahwa  keberadaan  media  digital  masih  menunjukkan  adanya komodifikasi atau eksploitasi terhadap pekerja media yang dimana mereka dianggap sebagai objek atau alat untuk mencapai tujuan bisnis dan bukan sebagai individu yang memiliki hak- hak dan kesejahteraan yang perlu dihargai. Dengan penggunaan teori wacana kecurigaan dapat memperbaiki  situasi  dengan  meningkatkan  transparansi  tentang  kebijakan  kompensasi  dan kondisi kerja, serta memberikan penghargaan dan insentif yang sesuai untuk pekerja media.
Oleh karena itu, perlu adanya upaya untuk meningkatkan kondisi kerja dan kesejahteraan para  asisten  produser  di  media  digital  dengan  melalui  penerapan  kerja  yang  lebih  adil, peningkatan upah sesuai dengan standar yang berlaku, serta jam kerja yang memadai. Dengan penelitian  ini  harapannya  penelitian  sejenis  karena  sebagai  pekerja  media  terutama  yang berkutit di bidang digital harus menyadari bahwa perlu menetapkan standarisasi pekerja yang seharusnya dibuat oleh perusahaan.

## REFERENSI
Bohannon, Molly. (2019). Are Gig Economy Workers Being
Exploited?
https://www.forbes.com/sites/quora/2019/11/20/are-gig-economy-workers-being- exploited/?sh=6ddd3636729c. Diakses 22 Mei 2023.
Cozzolino,  A.,  Corbo,  L.,  &  Aversa,  P.  (2021). Digital  platform-based  ecosystems:  The evolution  of  collaboration  and  competition  between  incumbent  producers  and  entrant platforms .
Fensi,  F.  (2018).  The  Importance  of  Communication  in  Developing  Modern  Organization. Ultimacomm:
Jurnal Ilmu Komunikasi, 9(1), 59-68. https://doi.org/https://doi.org/10.31937/ultimacomm.v9i1.875
Fuchs,  C.  (2016).  Critical  Media  and  Communication  Studies  Today:  A  Conversation  with Christian    Fuchs.    TripleC:    Communication,    Capitalism    & Critique, 14(1), 216- 230. Journal of Business Research, 126, 385–400.
https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2020.12.058 .
Hadi, Abdul. (2020). Mengenal 'Gig Economy':  Dunia Kerja  Baru yang Rentan  Eksploitasi. https://tirto.id/mengenal-gig-economy-dunia-kerja-baru-yang-rentan-  eksploitasi-eqxU. Diakses 22 Mei 2023.
Hutabarat, P. M. (2020). PODCAST DAN PERSONAL BRANDING: POTENSI PODCAST PODCAST DAN PERSONAL BRANDING: POTENSI PODCAST SEBAGAI MEDIA UNTUK  MEMBANGUN  PERSONAL  BRAND  SEBAGAI  MEDIA  UNTUK MEMBANGUN PERSONAL BRAND PELAKU UMKM DENGAN PENDEKATAN CONTENT MARKETING PELAKU UMKM DENGAN PENDEKATAN CONTENT MARKETING.
Jurnal Humaniora Terapan (Vol. 4).
https://scholarhub.ui.ac.id/jsht/vol4/iss1/1.
Jhanattan,  M.  (2020).  Komodifikasi  Pekerja  Lepas  di  Industri  Media  Online.  Pemanfaatan Community  Writers  oleh  Idntimes.com.  Jurnal  Komunika:  Jurnal  Komunikasi,  Media dan Informatika, 9(2), 74. https://doi.org/10.31504/komunika.v9i2.3219
Lin, Y., & Wang, L. (2019). Podcast for Learning: A Qualitative Study of the Use of Podcasts in Education. The Internet and Higher Education, 43, 100706.
Meisyaroh, S. (2014). INSTANT MESSAGING DALAM PERSPEKTIF EKOLOGI MEDIA DAN KOMUNIKASI. http://digilib.ittelkom.ac.id .
Mennecke, B. E., Roach, R. A., & Bray, D. A. (2019). Podcast Advertising Effectiveness: An Exploratory Study. Journal of Advertising Research, 59(4), 435-446.
Nomor, V. I., & Pratopo, W. M. (2017). Komodifikasi Wartawan di Era Konvergensi: Studi Kasus Tempo JURNAL KOmUNIKASI INdONeSIA.
Nugroho, I., & Irwansyah, I. (2021). Konvergensi Konten Audio di Media Online (Studi Kasus Podcast
Detik.com). Jurnal Komunikasi, 15(1), 55–70.
https://doi.org/10.21107/ilkom.v15i1.9753 .
Robin,  P.  (2020).  CREATIVE  MEDIA  WORKERS  AS  REPRESENTATIVES  TO ACTUALIZE  THE  TAGLINE  OF  “INDEPENDENT  DAN  TRUSTED.”  Diakom : Jurnal Media Dan Komunikasi, 3(2), 138–147. https://doi.org/10.17933/diakom.v3i2.72
Senaharjanta,  I.  L.  (2021).  Kapitalisme  Digital  dalam  media  Sosial  Bigo  live  kritik TERHADAP  perkembangan  Teknologi  Digital  Berdasarkan  Pemikiran  Herbert  Marcuse. Retrieved from https://ejournal.unis.ac.id/index.php/DK/article/view/1435erbert_Marcuse Stephen  W.  Little  John  &  Karen  A.  Foss.  (2014).  Teori  Komunikasi  (Theories  of  Human Communication).
Sukmawati,  D.,  Bhayangkara,  U.,  &  Raya,  J.  (2020).  KOMODIFIKASI  PEKERJA  NET.
UNTUK

## MEMENANGKAN
PERSAINGAN BISNIS
MEDIA.
https://doi.org/10.33005/voxpop.v2i1.78 .
Ulya,  H.  (2019).  KOMODIFIKASI  PEKERJA  PADA  YOUTUBER  PEMULA  DAN UNDERRATED (Studi Kasus YouTube Indonesia). In Jurnal Ilmu Komunikasi (Vol. 8, Issue 2).
Vardiansyah,  D.  (2020).  The  Impact  of  Digital  Labor:  Innovation  or  Exploitation?  (Critical Perspective  of  Christian  Fuchs  on  Economy  Politics  of  Social  Media).  International Journal of Advanced Science and Technology, 29(5s), 620–625.
Zellatifanny,  C.  M.  (2020).  Trends  in  Disseminating  Audio  on  Demand  Content  through Podcast:  An  Opportunity  and  Challenge  in  Indonesia.  Journal  Pekommas,  5(2),  117. https://doi.org/10.30818/jpkm.2020.2050202 .