## Strategi Pengembangan Agribisnis Sereh Wangi Di Desa Pasir Putih Kecamatan Sumarorong Kabupaten Mamasa Provinsi Sulawesi Barat
Agribusiness Development Strategy for Lemongrass in Pasir Putih Village, Sumarorong District, Mamasa Regency, West Sulawesi Province
Wildia Oktavia 1 , Suryawati Salam 1 *, Aylee Christine Alamsyah Sheyoputri 1 , Abri 2
* Email: surya20958@yahoo.com
1 Program Studi Agribisnis Fakultas Pertanian Universitas Bosowa
2 Program Studi Agroteknologi Fakultas Pertanian Universitas Bosowa Diterima: 12 September 2022 / Disetujui: 30 Desember 2022

## ABSTRAK
Sereh Wangi merupakan tanaman yang dapat menghasilkan minyak atsiri yang dikenal dengan nama citronella  oil. Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  faktor  internal  dan  faktor  eksternal  serta merumuskan  alternatif  strategi  pengembangan  agribisnis  sereh  wangi.  Penelitian  ini  dilaksanakan bulan  April-Mei  2022,  di  Desa  Pasir  Putih.  Metode  analisis  yang  digunakan  adalah  SWOT.  Hasil penelitian  ini  menunjukkan  yaitu  faktor  internal  meliputi  kekuatan  (antusias  masyarakat membudidayakan  sereh  wangi;  luas  lahan  tersedia;  kondisi  iklim  mendukung;  peluang  pasar)  dan kelemahan (lahan sebagaian berpasir; alat penyulingan manual; tenaga kerja kurang terampil). Faktor eksternal meliputi peluang (pertama kali dikembangkan di Kabupaten Mamasa; tanaman sereh wangi tahan  terhadap  hama  dan  penyakit;  dukungan  pemerintah;  permintaan  pasar  tinggi)  dan  ancaman (harga  berfluktuasi;  kondisi  pandemic  membatasi  sosialisasi;  lahan  sebagian  berpasir).  Analisis faktor  strategi  internal  IFAS,  diperoleh  total  skor  sebesar  2,85.  Sementara    analisis  faktor  strategi eksternal  EFAS  diperoleh  total  skor  sebesar  2,48.  Strategi  pengembangan  sereh  wangi  yang  paling tepat  untuk  diterapkan  di  Desa  Pasir  Putih,  Kecamatan  Sumarorong,  Kabupaten  Mamasa  adalah strategi SO.
Kata Kunci :  Agribisnis Sereh Wangi, Minyak Atsiri, SWOT

## ABSTRACT
Lemongrass  is  a  plant  that  can  produce  essential  oils  known  as  citronella  oil.  This  study  aims  to determine  internal  and  external  factors  and  to  formulate  alternative  strategies  for  developing lemongrass  agribusiness.  This  research  was  conducted  in  April-May  2022,  in  the  village  of  Pasir Putih.  The  analytical  method  used  is  SWOT.  The  results  of  this  study  indicate  that  internal factors include strengths (Community enthusiasm for cultivating lemongrass; available land area; favorable climatic conditions; market opportunities) and weaknesses (partially sandy land; manual distillation equipment;  unskilled  labor).  External  factors  include  opportunities  (first  developed  in  Mamasa District;  lemongrass  plants  are  resistant  to  pests  and  diseases;  government  support;  high  market demand)  and  threats  (fluctuating  prices;  pandemic  conditions  limit  socialization;  land  is  partially sandy).  IFAS  internal  strategy  factor  analysis,  obtained  a  total  score  of  2.85.  Meanwhile,  EFAS's external  strategy  factor  analysis  obtained  a  total  score  of  2.48.  The  most  appropriate  strategy  for developing lemongrass is the SO strategy.
Keywords: Lemongrass Agribusiness, Essential Oils, SWOT
This work is licensed under Creative Commons Attribution License 4.0 CC-BY International license

## A. PENDAHULUAN
Sereh  wangi  ( Cymbopogon  nardus .L  Rendle)  merupakan  tanaman  yang
berasal dari  Srilanka dan sekarang banyak tumbuh  di  Asia,  Amerika  dan  Afrika (Sari&Yunita,  2019).  Tanaman  sereh
wangi  dapat  hidup  pada  daerah  yang udaranya  panas  maupun  dingin,  sampai ketinggian  1.200  meter  dari  permukaan laut.
Tanaman  sereh  wangi  tergolong  ke dalam tanaman perkebunan sebagai penghasil  minyak  atsiri  dari  kelompok Grainae atau lebih dikenal dengan rerumputan  (Arat  &  Kartini,  2021). Tanaman sereh wangi merupakan tanaman yang biasa dimanfaatakan bagian daunnya untuk disuling sehingga dapat menghasilkan  minyak  atsiri  yang  dikenal dengan  nama  citronella  oil.  Minyak  atsiri memiliki dua senyawa penting  yang dapat dimanfaatkan  sebagai  bahan  utama  dalam pembuatan  parfum,  sabun,  kosmetik  dan juga  biasa  digunakan  untuk  pembuatan insektisida,  nematisida,  anti  bakteri,  anti jamur  serta  hama  gudang  (Alirsah  D.  , 2021).
Penghasil sereh wangi dan penghasil minyak sereh wangi yang ada di Indonesia adalah  Nangroe  Aceh  Darusalam,  Jawa Barat,  Jawa  Timur  dan  Lampung  dengan total luas areal seluruh Indonesia mencapai 3.492  Ha.  Sedangkan  di  pulau  Sulawesi dikembangkan  pertama  kali  di  Desa  Pasir Putih, Kecamatan Sumarorong, Kabupaten Mamasa  pada  tanggal  1  Mei  2019  sampai saat ini.
Salah satu tanaman yang mengandung  minyak  atsiri  dan  berpotensi untuk dikembangkan adalah tanaman sereh wangi (Dewi, 2015). Sereh wangi
(Cymbopogon nardus .L Rendle)
merupakan  salah  satu  tanaman  yang memiliki banyak manfaat. Hasil penyulingan  daun  dan  batang  sereh  wangi diperoleh  minyak  atsiri  yang  dalam  dunia perdagangan dikenal dengan nama Citronella  oil.  Senyawa  utama  penyusun minyak  sereh  wangi  adalah  sitronelal, sitronelol dan geraniol.
Minyak  atsiri  adalah  cairan  lembut, bersifat aromatik, dan dikenal juga dengan minyak  esensial,  merupakan  kelompok besar minyak nabati yang berwujud cairan kental  pada  suhu  ruang,  namun  mudah menguap  sehingga  memberikan  aroma yang  khas.  Minyak  ini  diperoleh  dari ekstrak  bunga,  biji,  daun,  kulit  batang, kayu, dan akar tumbuh-tumbuhan. Tumbuhan  tersebut  dapat  berupa  semak belukar atau pohon. Minyak atsiri merupakan  formula  obat  dan  kosmetik tertua yang diketahui manusia dan diklaim lebih  berharga  dari  pada  emas  (Raisa, 2010).
Berdasarkan  data  statistic  BPS terhadap  nilai  ekspor  dunia  untuk  minyak atsiri pada tahun 2021 yaitu senilai 3712.7 juta  US$  dan  pada  tahun  2022  senilai
5213,30  juta  US$.  Indonesia  memiliki beberapa  komoditas  ekspor  minyak  atsiri yaitu  nilam,  jahe,  cengkeh  kenanga, lada,pala,  akar  wangi,  dan  salah  satunya juga  adalah  sereh  wangi.  Oleh  karena  itu penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui faktor  internal  dan  faktor  eksternal  serta merumuskan alternatif strategi pengembangan agribisnis sereh wangi.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui  faktor  internal  dan  faktor eksternal  serta  merumuskan  alternatif strategi  pengembangan  agribisnis  sereh wangi.

## B. METODE PENELITIAN
Kegiatan  ini  dilaksanakan  di  Desa Pasir Putih Kecamatan Sumarorong Kabupaten  Mamasa  Provinsi  Sulawesi Barat  ,  dimulai  pada  bulan  April  –  Mei 2022.  Metode  analisis  yang  digunakan adalah  SWOT.  Teknik  pengambilan  data dilakukan  dengan  metode  Wawancara, Observasi  dan  Dokumentasi    Penentuan informan  dilakukan  dengan  menggunakan teknik Purposive.

## C. HASIL DAN PEMBAHASAN
1. StrategiPengembangan  Agribisnis Sereh Wangi Di Desa Pasir Putih Proses Pengambilan keputusan strategi selalu berkaitan dengan pengembangan,  misi,  tujuan,  strategi  dan kebijakan  perusahaan  (Freddy,  2006). Dalam penyusunan strategi pengembangan agribisnis sereh wangi di Desa Pasir Putih Kecamatan Sumarorong Kabupaten Mamasa  Provinsi  Sulawesi  Barat,  peneliti melakukan analisis SWOT terlebih dahulu dengan  mengidentifikasi  faktor  kekuatan ( Strengh) , kelemahan ( Weakness ), peluang ( Opportunies ),  dan  ancaman  ( Threats ). Setelah  Dilakukan  identifikasi  factor Internal dan Eksternal, selanjutnya peneliti melakukan  perencanaan  analisis  faktor Internal  IFAS  ( Internal  Factor  Analysis Summary )  dan  faktor  Eksternal  EFAS ( Eksternal  Factor  Analysis  Summary ). Berikut  data  Identifikasi  Faktor  Internal dan  Faktor  Ekternal  di  Desa  Pasir  Putih Kecamatan
Sumarorong Kabupaten Mamasa.
Tabel 1. Identifikasi Faktor Internal dan Faktor Eksternal di Desa Pasir Putih Kecamatan
Sumarorong Kabupaten Mamasa. Faktor Internal Faktor Eksternal Kekuatan (Strenghts) Kelemahan (Weakness) Peluang(Opportunities) Ancaman (Threats) 1. Antusias  masyarakat untuk membudidayakan sereh wangi 2. Tersedianya luas lahan 1. Lahan sebagaian berpasir 2. Alat penyulingan masih manual 3. Tenaga kerja lambat dalam 1. Tanaman sereh wangi pertama kali dikembangkan di Kab. Mamasa
2. Tanaman sereh wangi tidak mudah  terserang  hama  dan 1. Harga minyak atsiri dapat berfluktuasi setiap saat 2. Kondisi pandemic yang menghalangi
Faktor Internal Faktor Eksternal 3. Kondisi  iklim  sangat mendukung
4. Pemasaran minyak atsiri sereh wangi tidak sulit bekerja penyakit tumbuhan 3. Dukungan pemerintah sangat besar 4. Permintaan  pasar  terhadap minyak atsiri tinggi untuk melakukan sosialisasi 3. Lahan berada di tengah pemukiman

## 2. Matriks Analisis Strategi SWOT
Menurut  (Freddy,  2016) Matriks SWOT  adalah  alat  yang  dipakai  untuk menyusun  factor-faktor  strategis  suatu perusahaan. Matriks ini dapat menggambarkan  secara  jelas  bagaimana peluang  dan  ancaman  eksternal  yang dihadapi  perusahaan  dapat  disesuaikan dengan  kekuatan  dan  kelemahan  yang dimilikinya.
Setelah dilakukan indentifikasi faktor internal  dan  faktor  eksternal,  selanjutnya adalah  menyusun  faktor  internal  dan faktor eksternal strategi perusahaan dengan  menggunakan  Matriks  Analisis
Strategi  SWOT.  Berikut  tabel  Matriks Analisis Strategi
SWOT untuk
Pengembangan  Agribisnis  Sereh  Wangi pada  di  Desa  Pasir  Putih  Kecamatan
Sumarorong Kabupaten Mamasa.
Tabel 2. Matriks Analisis SWOT
Faktor Internal Faktor Eksternal STRENGHT (S) (KEKUATAN) 1Antusias masyarakat untuk membudidayakan sereh wangi 2.Tersedianya luas lahan 3. Kondisi iklim yang mendukung 4.Pemasaran  minyak  atsiri  sereh  wangi mudah WEAKNESSES (W) (KELEMAHAN) 1. Lahan sebagian berpasir 2. Alat penylingan masih manual 3.Tenaga kerja lambat dalam bekerja OPPORTUNITIES (O) (PELUANG) 1. Tanaman sereh wangi pertama  kali  dikembangkan di Kab. Mamasa 2. Tanaman  sereh  wangi  tidak mudah  terserang  hama  dan penyakit tumbuhan
3. Dukungan Pemerintah 4. Permintaan  pasar  minyak atsiri sereh wangi STRATEGI S-O 1.Memanfaatkan antusias masyarakat untukmembudidayakan sereh wangi sebagai peluang mengembangkan tanaman sereh wangi 2.Memanfaatkan luas lahan untukmemperbanyak budidaya sereh wangi . 3.Memanfaatkan kondisi iklim dan dukungan pemerintah untuk mengembangkan budidaya sereh wangi. 4.Memperluas  pemasaran  minyak  atsiri sereh wangi untuk memenuhi permintaan yang tinggi. wangi. STRATEGI W-O 1. Meningkatkan alat-alat penyulingan yang masih manual berbasis teknologi untuk semakin meningkatkan  produktifitas  pada budidaya sereh wangi 2. Meningkatkan  unsur  hara  pada lahan yang berpasir untuk menghasilkan bibit yang terbaik. THREATS (T) (ANCAMAN) 1.Harga  minyak  atsiri  dapat berfluktuasi setiap saat 2.Kondisi pandemic  menghalangi melakukan sosialisasi 3.  Lahan berada ditengah pemukiman warga STRATEGI S-T 1. Memanfaatkan antusias masyarakat membudidayakan  sereh  wangi  untuk mempermudah perusahaan dalam melakukan  sosialisasi  budidaya  sereh wangi  kepada  seluruh  masyarakat  di  Kab. Mamasa. 2. Memanfaatkan  luas  lahan  yang  ada  untuk meningkatkan produktifitas tanaman untuk mencegah fluktuasi harga minyak atsiri.
STRATEGI W-T
Sebaik  mungkin  mengolah  lahan yang  berpasir  untuk  menghasilkan unsur  tanah  yang  baik,  meningkatkan produktifitas  ketenaga  kerjaan,  dan meningkatkan  mutu  alat  penyulingan pada perusahaan, sehingga pemanfaatan  teknologi  dan  cara budidaya sereh wangi dapat dikembangkan dengan baik.
Berdasarkan Tabel 2. Matriks Analisis  Strategi  SWOT  dapat  diterapkan beberapa  strategi,  sehingga  strategi  yang muncul  dapat  dijadikan  acuan  untuk pengembangan  agribisnis  sereh  wangi Desa  Pasir  Putih  Kecamatan  Sumarorong Kabupaten  Mamasa.  Adapun  strategi yang dimaksud adalah sebagai berikut:
a) Memanfaatkan antusias masyarakat untuk membudidayakan  sereh  wangi sebagai peluang pengembangan
sereh  wangi,  yang  pertama  kali di  kembangkan  di  Kabupaten Mamasa.
b) Memanfaatkan luas lahan untuk memperbanyak  budidaya  sereh wangi  untuk  tanaman  sereh wangi yang tidak mudah terserang hama dan penyakit.
c) Menjaga  kualitas  sumber  daya alam agar terhindar dari pencemaran untuk menjaga
kemitraan  dengan  pemerintah dan masyarakat setempat
melalui dukungan pemerintah.
d) Memanfaatkan pemasaran minyak atsiri sereh wangi tidak sulit, untuk meningkatkan
produktifitas produksi
mengingat  permintaan  pasar
minyak  atsiri  sereh  wangi tinggi.
e) Meningkatkan  kemajuan  alat- alat  penyulingan  yang  masih manual berbasis teknologi untuk  semakin  meningkatkan produktifitas  budidaya  sereh wangi.
f) Meningkatkan mutu pada lahan yang berpasir untuk menghasilkan bibit yang unggul. g) Memanfaatkan antusias masyarakat untuk
membudidayakan  sereh  wangi, untuk mempermudah sosialisasi tentang  budidaya  sereh  wangi kepada  seluruh  masyarakat  di Kabupaten Mamasa.
h) Semaksimal mungkin meningkatkan produktifitas penyulingan untuk
menghasilkan minyak atsiri yang  bermutu  untuk  mencegah fluktuasi harga minyak atsiri. Mengolah  lahan  yang  berpasir sebaik  mungkin  untuk  menghasilkan unsur  tanah  yang  baik,  meningkatkan produktifitas ketenagakerjaan, dan meningkatkan  mutu  alat  penyulingan, sehingga  pemanfaatan  teknologi  dan  cara
budidaya sereh wangi dapat dikembangkan dengan baik.
3. Matriks  Analisis  IFAS (Internal Factor  Analysis  Summary )  dan EFAS  ( Eksternal  Factor  Analysis Summary)
a. Evaluasi Faktor Lingkungan Internal Tahap ini merupakan tahap lanjutan
setelah  identifikasi  faktor  lingkungan
internal, berupa penyusunan matriks IFAS ( Internal  Factor  Analysis  Summary ) untuk  mendapatkan  nilai  skor.  Nilai  skor tersebut  merupakan  hasil  penjumlahan total  dari  hasil  perkalian  bobot  dengan rating  masing-masing  indikator  faktor strategi  internal.  Sebagaimana  terlihat pada Table 3. berikut ini.
Tabel 3. Matriks Analisis IFAS ( Internal Factor Analysis Summary )
b. Evaluasi Faktor Lingkungan Eksternal Evaluasi faktor lingkungan
eksternal dilakukan menggunakan matriks
EFAS,  sebagaimana  yang  terlihat  pada
Tabel 4 berikut ini:
Tabel 4. Matriks Analisis EFAS  ( Eksternal Factor Analysis Summary )
No Peluang ( Opportunities ) Bobot Rating Skor 1. Tanaman  sereh  wangi  pertama  kali  dikembangkan  di  Kab. Mamasa 0,19 4 0,76 2. Tidak mudah terserang hama dan penyakit Tumbuhan 0,15 3 0,45 3. Dukungan Pemerintah sangat besar 0,16 3 0,48 4. Permintaan pasar minyak atsiri sereh wangi tinggi 0,16 2 0,32 Total 0,66 2,01 No. Ancaman ( Threats ) Bobot Rating Skor 1. Harga minyak atsiri dapat berfluktuasi setiap saat 0,13 2 0,26 2. Kondisi  Pandemic  yang  menghalangi  untuk  melakukan sosialisasi 0,10 1 0,1 3. Lahan berada di tengah pemukiman warga 0,11 1 0,11 Total 0,34 0,47 Sub Total 1 2,48 No Kekuatan ( Strengths ) Bobot Rating Skor 1. Antusias masyarakat untuk membudidayakan sereh wangi 0,18 4 0,72 2. Tersedianya luas lahan 10,8 Ha 0,17 4 0,68 3. Kondisi iklim yang sangat mendukung 0,15 3 0,45 4. Pemasaran minyak atsiri sereh wangi tidak sulit 0,13 2 0,26 Total 0,63 2,11 No. Kelemahan ( Weakness ) Bobot Rating Skor 1. Lahan sebagian berpasir 0,11 2 0,22 2. Alat penyulingan masih manual 0,16 2 0,32 3. Tenaga kerja yang lambat dalam bekerja 0,10 2 0,2 Total 0,37 0,74 Sub Total 1,00 2,85
4. Alternatif Strategi Pengembangan  Agribisnis  Sereh Wangi Di Desa Pasir Putih Berdasarkan dari hasil perhitungan  Analisis  IFAS  dan  EFAS
yang  terdapat  pada  Tabel  3:  dan  Tabel  4,
maka dapat ditentukan alternative strategi apa yang akan dipakai dalam Pengembangan Agribisnis Sereh Wangi di
Desa  Pasir  Putih  Kecamatan  Sumarorong Kabupaten Mamasa sebagai berikut. Tabel 5. Perhitungan Nilai Skor Terhadap Alternatif Strategi IFAS EFAS Kekuatan Kelemahan Peluang Strategi S-O 2,11 + 2,01 = 4,12 Strategi W-O 0,74 + 2,01 = 2,75 Ancaman Strategi S-T 2,11 + 0,47 = 2,58 Strategi W-T 0,74 + 0,47 = 1,21
Perhitungan analisis matriks SWOT memberikan  alternative  strategi  yang paling  sesuai  dengan  keadaan  faktor lingkungan  internal  dan  eksternal  dalam Pengembangan Agribisnis Sereh Wangi di Desa  Pasir  Putih  Kecamatan  Sumarorong Kabupaten  Mamasa  yaitu  strategi  S-O dengan  skor  alternative  strategi  tertinggi sebesar  4,12.  Adapun  yang  menjadi alternative strategi adalah sebagai berikut:
a) Memanfaatkan antusias masyarakat untuk membudidayakan  sereh  wangi sebagai peluang pengembangan
sereh  wangi,  yang  pertama  kali di  kembangkan  di  Kabupaten Mamasa.
b) Memanfaatkan luas lahan untuk memperbanyak  budidaya  sereh wangi  untuk  tanaman  yang tidak  mudah  terserang  hama dan penyakit.
c) Menjaga  kualitas  sumber  daya alam agar terhindar dari pencemaran untuk menjaga
kemitraan  dengan  pemerintah dan masyarakat setempat melalui dukungan pemerintah. d) Memanfaatkan pemasaran minyak atsiri sereh wangi tidak sulit, untuk meningkatkan produktifitas produksi
mengingat  permintaan  pasar minyak  atsiri sereh wangi  yang tinggi.

## D. KESIMPULAN DAN SARAN
Hasil  penelitian  dapat  disimpulkan bahwa  hasil  Analisis  Faktor  Strategi Internal  IFAS  ( Internal  Factor  Analysis Summary ) berupa kekuatan dan kelemahan  diperoleh  skor  sebesar  2,11. Sedangkan  hasil  Analisis  Faktor  Strategi Eksternal EFAS ( Eksternal Factor
Analysis  Summary )  berupa  peluang  dan
ancaman total skor yang diperoleh sebesar 0,86.  Strategi  yang  paling  tepat  untuk diterapkan  untuk  pengembangan  Sereh Wangi  adalah  Strategi  SO Strengts (Kekuatan) Opportunities  ( Peluang)  yaitu Memanfaatkan antusias masyarakat untuk membudidayakan  sereh  wangi  sebagai peluang pengembangan sereh wangi, yang pertama kali di kembangkan di Kabupaten Mamasa, Memanfaatkan luas lahan untuk memperbanyak  budidaya  sereh  wangi untuk tanaman yang tidak mudah terserang  hama  dan  penyakit,  Menjaga kualitas  sumber  daya  alam  agar  terhindar dari pencemaran untuk menjaga kemitraan dengan pemerintah dan masyarakat  setempat  melalui  dukungan pemerintah dan Memanfaatkan pemasaran minyak  atsiri  sereh  wangi  tidak  sulit, untuk meningkatkan produktifitas produksi  mengingat  permintaan  pasar minyak atsiri sereh wangi yang tinggi.

## DAFTAR PUSTAKA
Aisyah,  N.  (2021,  Agustus  20).  Usia Produktif  Diukur  dari  Rentang  Usia Berapa? Detik Edu , pp. 1-15.
Antoni. (2007, Desember 14). Hama,
Penyakit dan Gangguan Fisiologis Pada Anthurium. Hama dan Penyakit , pp. 1- 5.
Anwar,  A.,  &  Dkk.  (2016).  Teknologi Penyulingan  Minyak  Sereh  Wangi Skala  Kecil  dan  Menengah  di  Jawa Barat. Teknologi  Penyulingan  Sereh Wangi , 1-9.
Arat,  I.  G.  N.,  Wiraatmaja,  I.  W.,  &  Kartini, N.  (2021).  Pengaruh  Konsentrasi  Zat Pengatur  Tumbuh  NAA  dan  Jenis
Pupuk Organik Terhadap Hasil Tanaman  Serai  Wangi  (Cymbopogon nardus  L.). Jurnal  Agroekoteknologi
Tropika ISSN, 2301, 6515.
Arsya,  M.  (2021).  Pengaruh  Kualitas  Udara dan Kondisi Iklim. Journal.unair.ac.id , 1-10.
Alirsah,  D.  (2021). Mari  Mengenal  Sereh Wangi. Jawa Timur: Jim.unsyiah.ac.id. Armando.  (2009).  Morfologi  dan  Klasifikasi Sereh  Wangi. Potensial  Sereh  Wangi ,
19.
David. (2009). Strategi Pengembangan Bisnis. Keunggulan Bersaing , 1-13.
Dewi, I. K. (2015). Identifikasi Kualitatif Dan Konrol  Kualitas  Minyak  Atsiri  Pada Herba  Kering  Serai  Wangi  Dengan Destilasi  Air. Interest:  Jurnal  Ilmu Kesehatan, 4 (1).
Sari,  D.  I.,  &  Yunita,  Y.  (2019). Mutu  Fisik Dan  Aktivitas  Antibakteri  Minyak Gosok  Sereh  Wangi  (Cymbopogon Nardus  L.  Rendle)  Terhadap  Bakteri
Staphylococcus Aureus. (Doctoral dissertation,  Akademi  Farmasi  Putera
Indonesia Malang).