## JURNAL AL-IJTIMAIYYAH
ISSN 2654-5217 (p); 2461-0755 (e) Vol. 9, No. 2, Juli-Desember 2023: 260-271 DOI: http://dx.doi.org/10.22373/al-ijtimaiyyah.v9i2
 Corresponding author: Email Address: medianykep@telkomuniversity.ac.id Received: August 20, 2023; Accepted: November 5, 2023; Published: December 30, 2023 Copyright © 2023 Mediany Kriseka Putri, Mochamad Refaldy Putra Madhani DOI: 10.22373/al-ijtimaiyyah.v9i2.19679

## PENGARUH ORIENTASI KEWIRAUSAHAAN,

## ORIENTASI  PASAR  DAN  MANAJEMEN  KUALITAS TOTAL  TERHADAP  KINERJA  BISNIS  UMKM  DI KABUPATEN BANDUNG
Mediany Kriseka Putri*  , Mochamad Refaldy Putra Madhani**
*Manajemen Bisnis Telekomunikasi dan Informatika, Fakultas Ekonomi & Bisnis, Universitas Telkom, Indonesia E-mail: medianykep@telkomuniversity.ac.id
**Manajemen Bisnis Telekomunikasi dan Informatika, Fakultas Ekonomi & Bisnis, Universitas Telkom, Indonesia E-mail: refaldimadani@student.telkomuniversity.ac.id

## Abstract
The number of MSMEs in Bandung Regency will reach 17,755 in 2022. This shows that the interest of MSME business actors is quite high, but the numbers are stagnant based on existing data. If we look at the increase every year in terms of numbers, it is not certain that the quality level of MSMEs in Bandung Regency is good. With the increase every year, it is a good and positive  thing  or  just  an  increase  in  numbers  without  looking  at  the  quality  and  business performance of MSME business actors in Bandung Regency. This research aims to see how much influence entrepreneurial orientation, market orientation and total quality management have on the business performance of MSMEs in Bandung Regency. The method used in research on  the  influence  of  entrepreneurial  orientation,  market  orientation  and  total  quality management  on  MSME  business  performance  in  Bandung  Regency  is  to  use  quantitative methods with descriptive objectives, individual analysis units, no data intervention by researcher involvement  and  cross  sectional  data  collection  methods.  The  sampling  technique  uses  the Slovin/Yamane  formula  so  that  the  sample  size  of  400  MSME  business  actors  can  be determined. Based on the research results, it is stated that entrepreneurial orientation, market orientation and total quality management have a positive effect on the business performance of MSMEs in Bandung Regency. The main factor that has a significant positive influence is total quality management on business performance.
Keywords:  Entrepreneurial  Orientation;  Market  Orientation;  Total  Quality Management; Business Performance.

## Abstrak
Jumlah UMKM Kabupaten Bandung menyentuh angka 17.755 pada tahun 2022. Hal ini menunjukan bahwa minat para pelaku usaha UMKM sudah cukup tinggi namun  terjadi  angka  yang  stagnan  berdasarkan  data  yang  ada.  Jika  dilihat  dari naiknya tiap tahun dalam segi angka, belum pasti menentukan bahwa tingkat kualitas UMKM di Kabupaten Bandung itu baik. Dengan naiknya tiap tahun itu menjadi hal yang baik dan positif atau hanya sekedar kenaikan angka tanpa melihat kualitas dan kinerja  bisnis  dari  pelaku  usaha  UMKM  di  Kabupaten  Bandung.  Penelitian  ini bertujuan untuk melihat seberapa besar pengaruh orientasi kewirausahaan, orientasi pasar dan manajemen kualitas total terhadap kinerja bisnis UMKM di Kabupaten Bandung.  Metode  yang  digunakan  dalam  penelitian  pengaruh  orientasi kewirausahaan, orientasi pasar dan manajemen kualitas total terhadap kinerja bisnis umkm  di  Kabupaten  Bandung  adalah  menggunakan  metode  kuantitatif  dengan tujuan  deskriptif,  unit  analisis  secara  individu,  keterlibatan  peneliti  tidak  ada intervensi  data  dan  metode  pengumpulan  data  dengan  cara cross  sectional .  Teknik pengambilan sampel menggunakan rumus slovin/yamane sehingga dapat diketahui jumlah  sampel  sebanyak  400  pelaku  usaha  UMKM.  Berdasarkan  hasil  penelitian menyatakan bahwa orientasi kewirausahaan, orientasi pasar dan manajemen kualitas total berpengaruh positif terhadap kinerja bisnis  UMKM di Kabupaten Bandung.
Faktor utama yang mempengaruhi signifikan positif yaitu manajemen kualitas total terhadap kinerja bisnis.
Kata Kunci: Orientasi  Kewirausahaan;  Orientasi  Pasar;  Manajemen  Kualitas Total; Kinerja Bisnis.

## PENDAHULUAN
Usaha  mikro  kecil  menengah  ialah  suatu  bidang  usaha  yang  mampu  mengalami perkembangan untuk ekonomi. 1 UMKM ini merupakan tempat terciptanya lapangan kerja produktif  dengan  baik  yang  sangat  begitu  penting  perannya  sebagai  pertumbuhan  serta pembangunan  ekonomi  untuk  negara  maju  terutama  di  Indonesia. 2 Tidak  hanya  itu, UMKM  juga  dalam  menangani  suatu  permasalahan  untuk  pengangguran  dengan  cara meningkatkan  kesempatan  orang  bekerja  dan  mencari  pendapatan.  Dengan  banyaknya
1 Abdul Halim, “Pengaruh Pertumbuhan Usaha Mikro, Kecil dan Menengah Terhadap Pertumbuhan Ekonomi Kabupaten Mamuju,” GROWTH jurnal ilmiah ekonomi pembangunan 1, No. 2 (2020): 157–172.
2 Mery Lani Purba and Tia Novira Sucipto, “Potensi dan Kontribusi UMKM Terhadap Peningkatan Kesejahteraan  Keluarga  (Studi  Kasus  Pelaku  UMKM  Kelurahan  Dwikora  Kecamatan  Medan  Helvetia),” Jurnal Mutiara Manajemen 4, No. 2 (2019): 430–439.
tenaga kerja, UMKM sebagai upaya pemerintah untuk dapat mengatasi kemiskinan dan memiliki  ketahanan  yang  tinggi  untuk  perusahaan  besar  yang  mampu  menghadapi perubahan  pasar  dengan  fleksibel  serta  sederhana.  Selain  itu,  bahwasannya  orientasi kewirausahaan  dapat  memberikan  pengaruh  pada  kinerja  perusahaan  untuk  semua tingkatan  yang  mampu  mendorong  internasionalisasi  kedepannya  pada  UMKM  itu sendiri. 3
Dalam Jabarprov tahun 2021, perkembangan UMKM di Jawa Barat selama 6 tahun terakhir  yaitu  dari  2016  hingga  2021  mengalami  kenaikan  yang  cukup  signifikan  yang artinya semakin banyak pelaku usaha yang melihat adanya peluang usaha di ranah UMKM untuk bisa berkembang dan bersaing di sektor industri yang mereka jalani. Perkembangan UMKM  saat  ini  semakin  berkembang  seiring  berjalannya  waktu  banyak  pelaku  usaha UMKM  khususnya  di  Kabupaten  Bandung  melakukan  kegiatan  usaha  yang  bergerak  di berbagai sektor. Dilihat dari data yang ada saat ini, UMKM (Usaha Mikro Kecil Menengah) dari total keseluruhan 17.755 UMKM yang bergerak dari berbagai bidang seperti sektor aksesoris, batik, kerajinan, kuliner, jasa dan lainnya. Di bawah ini merupakan data UMKM yang ada di Kabupaten Bandung yang tersebar di 31 Kecamatan. Di bawah ini merupakah tabel jumlah UMKM yang ada di Kabupaten Bandung.

## Tabel 1 .
Jumlah UMKM Berdasarkan Jenis Usaha di Kabupaten Bandung Tahun 2022
Kabupaten/Kota Kategori Usaha Jumlah UMKM Kabupaten Bandung Agrobisnis 4.214 Fashion 2.142 Kerajinan 447 Kuliner 9.457 Lainnya 1.495 Total 17.755

## Sumber: diskopbandungkab (2022)
Pada Tabel 1 menjelaskan bahwa pada tahun 2022 UMKM yang bergerak di sektor kuliner khususnya Kabupaten Bandung total 9.457 pelaku usaha UMKM yang bergerak di
3 Mediany Kriseka Putri, Grisna Anggadwita Yonatan, and Ratih Hendayani, “Eksplorasi Faktor-faktor Yang  Mempengaruhi  Ketahanan  Bisnis  Pada  Masa  Pandemi  Covid-19:  Studi  Kasus  Pada  UMKM  di Kabupaten Garut,” Image: Jurnal Riset Manajemen 11, No. 1 (2022): 54–68. Mediany Kriseka Putri and Nadya Salsabila  Nur  Azizah,  “Pengaruh  Orientasi  Kewirausahaan  Terhadap  Kinerja  Internasionalisasi  dengan Moderasi Kemitraan Pada UMKM Kategori Siap Ekspor Binaan Dinas Koperasi dan Usaha Kecil Provinsi Jawa Barat,” SEIKO: Journal of Management & Business 6, No. 1 (2023): 802–808.
sektor kuliner. Sektor kuliner menjadi paling besar jumlahnya di antara sektor lainnya, sedangkan sektor industri kerajinan menjadi yang terendah di Kabupaten Bandung dengan angka 447 pelaku usaha UMKM. Hal itu menandakan bahwa pelaku usaha yang bergerak di  sektor  kuliner  menjadi  yang  terbanyak  di  antara  sektor  lain.  Permasalahan  dari banyaknya pelaku usaha UMKM di Kabupaten Bandung menandakan bahwa mereka harus bisa bisa terus berinovasi dan memiliki strategi dalam menjalankan bisnis tersebut untuk bisa bersaing dengan para kompetitor di sektor tersebut.
Dinas  Koperasi  dan  Usaha  Kecil  Menengah  Kabupaten  Bandung  telah  diakui bahwasannya  wilayahnya  mempunyai  jumlah  yang  banyak  di  Bandung  Raya.  Namun, dalam proses pengembangannya masih sangat sulit dikarenakan ada beberapa hal kendala seperti kualitas SDM, Pemodalan, Pemasaran produk dan lain sebagainya. Menurut Kepala Dinas Koperasi ini dari banyaknya pelaku usaha UMKM di Kabupaten Bandung dinilai masih  memiliki  kelemahan  sehigga  diperlukannya  strategi  maupun  inovasi  dalam mengembangkannya. 4 Peran  kewirausahaan  dan  UMKM  yaitu  tercermin  dalam kemungkinan  mereka  untuk  membuka  lapangan  pekerjaan  baru  menggunakan  sumber daya  di  tingkat  local,  memperkenalkan  invoasi,  meningkatkan  kompetisi  dan  kulaitas produk layanan itu sendiri. 5
Dari hasil penelitian yang dilakukan Kania dan Levyda (2021) menyatakan bahwa pada indeks minat bersaing dan indeks risiko, indikator orientasi kewirausahaan memiliki nilai  rata-rata  tertinggi  dan  terendah. 6 Pelaku  usaha  UMKM  harus  mampu  berani mengambil sebuah peluang yang seharusnya dimiliki. Semakin kuat jiwa kewirausahaannya akan mendapatkan hasil juga untuk perusahaan tersebut. Hal ini selaras dengan penelitian yang dilakukan oleh Andri (2019) mengungkapkan bahwasannya pemilik UMKM harus tetap menjaga sebuah penerapan orientasi pasar agar terciptakan kepuasan pelanggan. 7
4 D  Nashear,  “Pengembangan  UMKM  di  Kabupaten  Bandung  Dinilai  Masih  Banyak  Kendala,” Inisumedang.Com ,  last  modified  2022,  https://inisumedang.com/pengembangan-umkm-di-kabupaten- bandung-dinilai-masih-banyak-kendala/.
5 Grisna  Anggadwita  and  Ramo  Palali ć ,  “10.  Entrepreneurship  in  Indonesia:  Some  Contextual Aspects,” Research Handbook on Entrepreneurship in Emerging Economies: A Contextualized Approach (2020): 179.
6 Kania  Ratnasari  and  Levyda  Levyda,  “Pengaruh  Orientasi  Kewirausahaan  Terhadap  Kinerja Perusahaan: Studi Kasus UMKM Pendukung Wisata Kuliner di Provinsi Kepulauan Bangka Belitung,” JMK (Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan) 6, No. 2 (2021): 1–10.
7 Andri Prasetyo and Andi Wijaya, “Pengaruh Orientasi Kewirausahaan dan Orientasi Pasar Terhadap Kinerja UMKM Pada Bidang Kuliner di Pasar Lama Tangerang,” Jurnal Manajerial Dan Kewirausahaan 1, No. 3 (2019): 383–393.

## METODE PENELITIAN
Jenis  penelitian  yang  digunakan  ialah  kuantitatif  dengan  pendekatan  analisis deskriptif  yang  menggunakan  pengujian  hipotesis  klasik  serta  uji  regresi  berganda  pada program  SPSS  25.  Skala  pengukuran  dalam  penelitian  ini  adalah  metode  skala  likert ordinal.  Populasi  pada  penelitian  ini  adalah  para  pelaku  usaha  UMKM  di  Kabupaten Bandung pada tahun 2022. Jumlah pelaku usaha UMKM Kabupaten Bandung tahun 2022 sebanyak 17.755 pelaku usaha. Ukuran sampel yang diteliti yaitu sebesar 391,11 yang dapat dibulatkan menjadi 400  responden. Pada penelitian ini dibutuhkan adalah data primer serta sekunder yang digunakan untuk mengumpulkan sebuah data dengan metode survey melalui kuisioner dengan menggunakan Google Form .

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Dalam  melakukan  analisis  penelitian  ini  sudah  terdapat  400  responden  untuk mengetahui  gambaran  serta  seberapa  besar  nilai  pengaruh  orientasi  kewirausahaan, orientasi pasar dan manajemen kualitas total terhadap kinerja bisnis UMKM. Alat untuk penelitian ini dengan menggunakan software SPSS 25. Berikut merupakan hasil jawaban responden pada penelitian ini adalah sebagai berikut:

## Tabel 2. Hasil Jawaban Responden
Variabel Skor Jawaban Responden  Skor Ideal  Persentase  Kategori Orientasi Kewirausahaan 1645 2000 82,25% Setuju Orientasi Pasar  1661 2000 83,05% Setuju Manajemen Kualitas Total 1667,5 2000 83,3% Setuju Kinerja Bisnis 1683,67 2000 84,18% Sangat Setuju
Dapat  dilihat  pada  Tabel  2,  variabel  orientasi  kewirausahaan  yang  memiliki persentase  82,25%  dengan  kategori  setuju.  Maka,  terlihat  bahwa  responden  dalam penelitian ini sudah baik memahami dan menerapkan mengenai orientasi kewirausahaan terhadap kinerja bisnisnya. Pada variabel orientasi pasar yang memiliki persentase 83,05% dengan kategori setuju. Maka, terlihat bahwa responden dalam penelitian ini sudah baik memahami dan menerapkan mengenai orientasi  pasar terhadap kinerja bisnisnya. Lalu, pada variabel manajemen kualitas total yang memiliki persentase 83,3% dengan kategori setuju,  terlihat  bahwa  responden  dalam  penelitian  ini  sudah  baik  memahami  dan
menerapkan mengenai manajemen kualitas total terhadap kinerja bisnisnya. Yang terakhir variabel kinerja bisnis yang memiliki persentase rata-rata 84,18% dengan kategori sangat setuju. Oleh karena itu, terlihat bahwa responden dalam penelitian ini sudah sangat baik berdasarkan kinerja bisnisnya.

## Uji Asumsi Klasik

## 1. Uji Multikolinearitas
Ketika  terdapat  hubungan  antar  variabel  maka  model  regresi  akan  dianggap  baik.
Untuk menentukan apakah ada multikolinearitas atau tidaknya, kita dapat memperhatikan nilai VIP serta Tolerance. Apabila nilai VIF < 10 serta nilai tolerance > 0.10 tidak akan ada masalah untuk multikolinearitas.

## Tabel 3.
Hasil Uji Multikolinearitas

## Sumber: Data yang telah diolah (2023)
Berdasarkan hasil tabel 4.11 terlihat bahwasanya masing variabel memiliki tolerance > 0.10 sera nilai VIF < 10. Pada X1 (orientasi kewirausahaan) memililiki nilai tolerance 0.238 dan  VIF  4,207.  Lalu  X2  (orientasi  pasar)  mempunyai  nilai  tolerance  0.279  dan  VIF  3,583. Terakhir X3 (kinerja bisnis) dengan nilai tolerance 0,218 serta VIF nya 4,580. Sehingga, hal ini dapat menunjukkan bahwasannya variabel ini tidak adanya nilai tolerance dan VIF di atas dan di bawah.

## 2. Uji Normalitas
Menurut  Ghozali  (2018),  jika  nilai  signifikansi  dari  uji  normalitas  berdasarkan residual lebih besar dari 0,05, maka pengambilan keputusan akan menyimpulkan bahwa distribusi residual terlihat normal. 8
8 Imam Ghozali, Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program IBM SPSS 25 , 9th ed. (Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro, 2018).
Gambar 1. Hasil Uji Normalitas. Sumber: Data yang telah diolah (2023)
Berdasarkan hasil grafik di atas, terlihat bahwa grafik berada di posisi tengah. Hal ini dapat  dikaitkan  dengan central  limit  theorom .  Maka  data  semakin  mendekati  distribusi normal.

## 3. Uji Heterokedastisitas
Menurut Ghozali (2018) dasar pengambilan keputusan uji heterokedastisitas sebagai berikut:
a. Jika nilai signifikansi > 0,05 maka H0 diterima yang berarti tidak terjadi  masalah heteroskedastisitas
b. Jika  nilai  signifikansi  <  0,05  maka  H0  ditolak  yang  berarti  terjadi  masalah heteroskedastisitas
Gambar 2. Hasil Uji Heterokedastisitas.

## Uji Validitas dan Reliabilitas
Dalam uji validitas terdapatnya 30 responden yang diambil dengan taraf signifikansi 0,5 atau 5%. Maka, validitas ini menggunakan korelasi minimal (Rtabel) sebesar 0,361 dengan SPSS 25.
Tabel 4. Hasil Uji Validitas Variabel Item Korelasi antar item dalam variabel (R Hitung) Korelasi Minimal (R Tabel) Keterangan Entrepreneurial Orientation EO1 0,727 0,361 Valid EO2 0,836 0,361 Valid EO3 0,681 0,361 Valid EO4 0,702 0,361 Valid EO5 0,810 0,361 Valid EO6 0,715 0.361 Valid EO7 0,668 0,361 Valid EO8 0,775 0,361 Valid Market Orientation MO1 0,798 0,361 Valid MO2 0,727 0,361 Valid MO3 0,783 0,361 Valid MO4 0,728 0,361 Valid Total Quality Management TQM1 0,807 0,361 Valid TQM2 0,765 0,361 Valid TQM3 0,797 0,361 Valid TQM4 0,707 0,361 Valid TQM5 0,807 0,361 Valid TQM6 0,715 0,361 Valid TQM7 0,612 0,361 Valid TQM8 0,587 0,361 Valid TQM9 0,846 0,361 Valid TQM10 0,859 0,361 Valid TQM11 0,796 0.361 Valid TQM12 0,712 0,361 Valid TQM13 0,776 0,361 Valid TQM14 0,758 0,361 Valid Business Performance BP1 0,897 0,361 Valid BP2 0,836 0,361 Valid BP3 0,856 0,361 Valid Sumber: Data yang telah diolah (2023)
Menurut Ghozali (2018) indikator dalam penelitian dikatakan memenuhi kriteria reliabilitas jika nilai analisisnya berada di atas 0,7. Dengan demikian model tersebut dapat
digunakan  untuk  mengukur  pengaruh  orientasi  kewirausahaan,  orientasi  pasar  dan manajemen kualitas total terhadap kinerja bisnis UMKM di Kabupaten Bandung. 9

## Tabel 5.
Hasil Uji Realibilitas Variabel Alpha Cronbach Koefisien Minimal Alpha Cronbach Jumlah Item Keterangan Entrepreneurial Orientation 0,881 0,7 8 Reliable Market Orientation 0,754 0,7 4 Reliable Total Quality Management 0,940 0,7 14 Reliable Business Performance 0,825 0,7 3 Reliable

## Sumber: Data diolah oleh penulis (2023)
Tabel di atas menunjukkan bahwasannya nilai Alpha Cronbach sudah melampaui nilai koefisien  minimal.  Maka,  dapat  dinyatakan  bahwa  semua  variabel  ini  dapat  digunakan sebagai alat pengukuran penelitian.
Analisis Regresi Berganda
Tabel 6.

## Hasil Analisis Regresi Berganda

## Sumber: Data yang telah diolah (2023)
Dapat  dilihat  bahwa  Tabel  6  menunjukkan  masing-masing  hubungan  variabel independent  dengan  variabel  dependent.  Berikut  adalah  rumus  dari  analisis  regresi berganda:
𝑌 = 𝑎 + 𝛽 1 𝑋 1 + 𝛽 2 𝑋 2 + 𝛽 3 𝑋 3 𝑌 = 0,165 + 0,112 𝑋 1 + 0,171 𝑋 2 + 0,102 𝑋 3
9 Imam Ghozali, Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program IBM SPSS 25 , 9th ed. (Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro, 2018).
Dari hasil rumus di atas, dapat disimpulkan bahwa:
a. Pada  bagian  konstanta  memiliki  nilai  sebesar  0,165,  jika  variabel  orientasi kewirausahaan, orientasi pasar dan manajemen kualitas total bernilai 0 atau tak ada, nilai dari variabel dependen kinerja bisnis sebesar 0,165.
b. Pada bagian koefisien variabel orientasi kewirausahaan memiliki nilai sebesar 0,112 ini bernilai positif dan berhubungan searah dengan kinerja bisnis. Oleh karena itu, pada  variabel  kinerja  bisnis  akan  meningkat  sebesar  0,112  dengan  syarat  variabel- variabel bernilai konstan atau tetap.
c. Pada bagian koefisien variabel orientasi pasar memiliki nilai sebesar 0,171 ini bernilai positif dan berhubungan searah dengan kinerja bisnis. Oleh karena itu, pada variabel kinerja bisnis akan meningkat sebesar 0,171 dengan syarat variabel-variabel bernilai konstan atau tetap.
d. Pada bagian koefisien variabel manajemen kualitas total memiliki nilai sebesar 0,102 ini bernilai positif dan berhubungan searah dengan kinerja bisnis. Oleh karena itu, pada  variabel  kinerja  bisnis  akan  meningkat  sebesar  0,102  dengan  syarat  variabel- variabel bernilai konstan atau tetap.

## Uji T
Dalam melakukan uji T, terdapat beberapa kriteria yaitu sebagai berikut:
a. Bila t tabel > t hitung dan p-value lebih besar dari 0,05, tolak H1 dan terima H0, artinya  variabel  independen  tidak  berpengaruh  signifikan  terhadap  variabel dependen.
b. Bila t tabel < t hitung dan nilai p lebih kecil dari 0,05, maka H0 ditolak dan H1 diterima, yang dapat dipahami bahwa variabel independen memiliki pengaruh yang signifikan terhadap variabel dependen.
Tabel 7. Hasil Uji T
Dapat dilihat pada tabel di atas menyatakan bahwa:
a. H1: Diterima, karena hasil nilai t hitung 4,619 > 1,966 t tabel. Dapat dinyatakan bahwasannya  orientasi  kewirausahaan  berpengaruh  positif  serta  signifikansi  pada kinerja bisnis UMKM
b. H2: Diterima, karena hasil nilai t hitungnya 4,023 > 1,966 ttabel. Sehingga, dapat dinyatakan bahwa orientasi pasar memiliki pengaruh serta sig. terhadap kinerja bisnis UMKM
c. H3: Diterima, karena hasil nilai thitung 6,701 > 1,966 Ttabel. Dengan begitu, dapat dinyatakan manajemen kualitas total mempunyai pengaruh serta signifikansi pada kinerja bisnis UMKM.

## Koefisien Determinasi

## Tabel 8.
Hasil Koefisien Determinasi

## Sumber: Data yang telah diolah (2023)
Pada Tabel 8 terlihat pada hasil uji koefiesien determinasi pada bagian Adjusted R2  atau  Adjested  R  Squere  sebesar  0,688  atau  sebanyak  68,8%  pengaruh  dari  variabel independen  orientasi  kewirausahaan,  orientasi  pasar  dan  manajemen  kualitas  total terhadap variabel kinerja bisnis. Sedangkan sisanya sebesar 0,312 atau 31,2% dipengaruhi oleh variabel-variabel lain di luar penelitian.

## SIMPULAN
Setelah  merumuskan  masalah,  menentukan  hipotesis,  serta  menemukan  hasil penelitian, maka dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh positif dan signifikan secara parsial,  dapat  disimpulkan  lebih  jelas  bahwa  variabel  orientasi  kewirausahaan  terdapat item dengan nilai terendah yaitu sebesar 78,3% dalam kategori setuju, dimana item ini dianggap bahwa pelaku usaha UMKM di Kabupaten Bandung belum banyak yang terlibat secara langsung dalam mencari gagasan baru. Variabel orientasi pasar mendapatkan hasil dengan  nilai  sebesar  83,05%  dalam  kategori  setuju.  Maka  dapat  disimpulkan  bahwa pelaku  usaha  UMKM  yang  berorientasi  pasar  dapat  memuaskan  kebutuhan  pelanggan
mereka  melalui  penciptaan  produk  dan  layanan  inovatif.  Variabel  manajemen  kualitas total berpengaruh positif dan signifikan mendapatkan hasil sebesar 83,3% dengan kategori setuju. Hal ini menunjukan bahwa pelaku usaha UMKM di Kabupaten Bandung sudah cukup mampu menerapkan pengetahuan tentang manajemen kualitas total pada kinerja bisnis UMKM-nya.

## DAFTAR PUSTAKA
Anggadwita,  Grisna,  and  Ramo  Palali ć .  “10.  Entrepreneurship  in  Indonesia:  Some Contextual Aspects.” Research Handbook on Entrepreneurship in Emerging Economies: A Contextualized Approach (2020): 179.
Ghozali,  Imam. Aplikasi  Analisis  Multivariate  Dengan  Program  IBM  SPSS  25 .  9th  ed. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro, 2018.
Halim,  Abdul.  “Pengaruh  Pertumbuhan  Usaha  Mikro,  Kecil  dan  Menengah  Terhadap Pertumbuhan  Ekonomi  Kabupaten  Mamuju.” GROWTH  jurnal  ilmiah  ekonomi pembangunan 1, No. 2 (2020): 157–172.
Nashear,  D.  “Pengembangan  UMKM  di  Kabupaten  Bandung  Dinilai  Masih  Banyak
Kendala.” Inisumedang.Com . Last modified 2022.
https://inisumedang.com/pengembangan-umkm-di-kabupaten-bandung-dinilai- masih-banyak-kendala/.
Prasetyo,  Andri,  and  Andi  Wijaya.  “Pengaruh  Orientasi  Kewirausahaan  dan  Orientasi Pasar  Terhadap  Kinerja  UMKM  Pada  Bidang  Kuliner  di  Pasar  Lama  Tangerang.” Jurnal Manajerial dan Kewirausahaan 1, No. 3 (2019): 383–393.
Purba,  Mery  Lani,  and  Tia  Novira  Sucipto.  “Potensi  dan  Kontribusi  UMKM  Terhadap Peningkatan  Kesejahteraan  Keluarga  (Studi  Kasus  Pelaku  UMKM  Kelurahan Dwikora Kecamatan Medan Helvetia).” Jurnal Mutiara Manajemen 4, No. 2 (2019): 430–439.
Putri,  Mediany  Kriseka,  and  Nadya  Salsabila  Nur  Azizah.  “Pengaruh  Orientasi Kewirausahaan  Terhadap  Kinerja  Internasionalisasi  fengan  Moderasi  Kemitraan Pada UMKM Kategori Siap Ekspor Binaan Dinas Koperasi dan Usaha Kecil Provinsi Jawa Barat.” SEIKO: Journal of Management & Business 6, No. 1 (2023): 802–808.
Putri, Mediany Kriseka, Grisna Anggadwita Yonatan, and Ratih Hendayani. “Eksplorasi Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Ketahanan Bisnis Pada Masa Pandemi Covid-19: Studi Kasus Pada UMKM di Kabupaten Garut.” Image: Jurnal Riset Manajemen 11, No. 1 (2022): 54–68.
Ratnasari,  Kania,  and  Levyda  Levyda.  “Pengaruh  Orientasi  Kewirausahaan  Terhadap Kinerja  Perusahaan:  Studi  Kasus  UMKM  Pendukung  Wisata  Kuliner  di  Provinsi Kepulauan Bangka Belitung.” JMK (Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan) 6, No. 2 (2021): 1–10.