BERNAS: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
Vol. 5  No 2,  2024, pp. 1670-1677 DOI: https://doi.org/10.31949/jb.v5i2.9013

## Pengelolaan Jurnal Ilmiah Berkala: Upaya Menuju Jurnal Terakreditasi Nasional dan Internasional
Layaman 1* , Wartoyo 2 , Abdul Ghoni 3 1,2,3 IAIN Syekh Nurjati Cirebon, Indonesia *e-mail korespondensi: layaman_snj@syekhnurjati.ac.id

## Abstract
This  activity  was  motivated  by  the  decline  in  the  accreditation  ranking  of  Al-Amwal:  Journal  of  Islamic Economics  and  Banking  Research  from  Sinta  3  to  Sinta  4.  Therefore,  the  aim  of  this  activity  is  a  way  to manage  the  journal  through  OJS  which  can  increase  national  and  international  accreditation.  The  method used is to conduct a two-day OJS management workshop with the editor-in-chief whose journal has been indexed  by  Scopus.  Participants  in  this  workshop  are  journal  managers  within  the  Faculty  of  Islamic Economics and Business. The results obtained were that participants were able to register, submit articles, then the editorial board played a role in the OJS management process in an orderly and measurable manner. Keywords: Devotion, Journal Management

## Abstrak
Kegiatan ini dilatarbelakangi oleh menurunnya peringkat akreditasi Al-Amwal: Jurnal Penelitian Ekonomi dan Perbankan Syariah dari peringkat Sinta 3 ke peringkat Sinta 4. Oleh karena itu tujuan dari kegiatan ini adalah cara  pengelolaan  jurnal  melalui  OJS  yang  dapat  meningkatkan  akreditasi  nasional  maupun  internasional. Metode yang dilakukan dengan melakukan workshop pengelolaan OJS selama dua hari dengan narasumber editor in chief yang jurnalnya sudah terindeks scopus. Peserta workshop ini adalah para pengelola jurnal di lingkungan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam. Hasil yang didapatkan adalah peserta mampu meregestrasi, mensubmit  artikel,  kemudian  dewan  redaksi  memainkan  peranan  dalam  proses  pengelolahan  OJS  secara teratur dan terukur.
Kata Kunci: Pengabdian, Pengelolaan Jurnal
Accepted: 2024-03-20
Published: 2024-04-19

## PENDAHULUAN
Diseminasi hasil penelitian pada dasarnya tidak dapat dipisahkan dari kegiatan penelitian secara  keseluruhan ( Husin & Nur, 2020). Akademisi dituntut untuk mampu memublikasikan hasil penelitiannya agar reputasi dirinyanya dan lembaganya meningkat. Publikasi artikel penelitian baik itu di jurnal nasional maupun di jurnal internasional telah menjadi sesuatu yang tidak dipisahkan dari profesi seorang dosen bahkan mahasiswa ( Limbong, T., & Rikki, A. (2023). Salah satu tahapan penting dalam proses diseminasi hasil penelitian adalah melalui publikasi pada Berkala Ilmiah (BI) yang bermutu ( Mashur et all., 2019).
Jurnal  ilmiah  merupakan  salah  satu  indikator  penting  dalam  perkembangan  keilmuan ( Darmalaksana,  &  Suryana,  2018). Aktifitas  penelitian  atau  kegiatan  ilmiah  seacara  umum, biasanya  menuntut  publikasi  ( Nur  et  all.,  2022). Sebagai  Berkala  Ilmiah,  pengelola  jurnal  Al- Amwal:  Jurnal  Penelitian  Ekonomi  dan  Perbankan  Syariah  memiliki  komitmen  untuk  senantiasa meningkatkan  kualitas  mutu  artikel  yang  terbit  dan  pengelolaan  yang  professional.  Sejak  terbit pertama  kali  di  2015,  sedikit  demi  sedikit  Al-Amwal:  Jurnal  Penelitian  Ekonomi  dan  Perbankan Syariah telah melakukan berbagai langkah dan terobosan untuk meningkatkan kualitas penerbitan sekaligus menaikkan reputasinya sebagai jurnal bidang Ekonomi dan Perbankan Syariah terkemuka di Indonesia. Diantara langkah yang telah dilakukan adalah melakukan perekrutan secara terbuka bagi calon mitra bestari dan tim editor yang bereputasi serta secara konsisten mendaftar kepada berbagai  indeks  bereputasi.  Salah  satu  hasil  yang  dicapai  adalah  Al-Amwal  :  Jurnal  Penelitian
Ekonomi  dan  Perbankan  Syariah  menjadi  jurnal  terindeks  Sinta,  Google  Scholar,  Garuda,  IPI, Moraref, dan Crossref. Akan tetapi berbagai kendala, baik yang bersifat manajerial maupun teknis, masih  kerap  ditemui  terkait  usaha  peningkatan  kualitas  penerbitan  Al-Amwal:  Jurnal  Penelitian Ekonomi  dan  Perbankan  Syariah.  Kualitas  dan  kapabilitas  dewan  editor  dan  pengelola  jurnal, keterlibatan mitra bestari, dan keajegan proses bisnis penerbitan menjadi satu dari sekian banyak aspek  yang  harus  dibenahi  oleh  pengelola  Al-Amwal:  Jurnal  Penelitian  Ekonomi  dan  Perbankan Syariah.
Al-Amwal: Jurnal Penelitian Ekonomi dan Perbankan Syariah adalah terbitan berkala yang dikelola oleh Departemen Perbankan Syariah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam IAIN Syekh Nurjati Cirebon. Al-Amwal berfokus pada kajian dan hasil penelitian yang termasuk dalam bidang keilmuan Ekonomi Syariah, Perbankan Syariah, Keuangan Syariah, dan Pemikiran Ekonomi Islam. Al-Amwal diterbitkan  dua  kali  dalam  setahun,  edisi  pertama  terbit  pada  Juni  dan  edisi  kedua  terbit  pada Desember.  Al-Amwal  mengajak  para  peminat  kajian  pemikiran  Islam  untuk  menyumbangkan artikel  yang  sesuai  dengan  standar  keilmuan,  baik  internal  maupun  eksternal.  Saat  ini  Al-Amwal telah terdaftar dengan nomor p-ISSN: 2303-1573 untuk versi cetak dan e-ISSN: 2527-3876 untuk versi online. Al-Amwal: Jurnal Penelitian Ekonomi dan Perbankan Syariah telah terakreditasi SINTA 3 sejak 2017-2021 oleh Kementerian Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi Republik Indonesia (RistekDikti)  Republik  Indonesia  sebagai  jurnal  akademik  dalam  SK  Dirjen  No.  105/E/KPT/2022). Sementara  mulai  tahun  2021  dan  berlaku  hingga  2026  terakreditasi  SINTA  4.  Fenomena  ini disebabkan oleh keterbatasan personel dan pengetahuan mengenai pengelolaan jurnal yang baik melalui OJS.
Fenomena tersebut tidak hanya terjadi pada jurnal Al-Amwal. Prayoga (2020) melakukan studi  menghasilkan  empat  temuan  penting  dalam  pengelolaan  jurnal  online  terbuka  yaitu perencanaan tata kelola jurnal, pola rekrutmen pengelola jurnal, pengembangan kompetensi dan pengawasan  pengelolaan  jurnal.  Penelitian  yang  dilakukan  oleh  Allo,  tentang  analisis  Sistem Pengelolaan  Jurnal  Elektronik  di  UPT  Perpustakaan  UIN  Alauddin  Makassar  menemukan pengolahan  jurnal  menggunakan  OJS,  kendala  yang  dihadapi  meliputi  tim  editorial,  dana operasional pengelolaan jurnal, perhatian dari pihak rektorat dan sarana pendukung (Allo, 2017). Temuan yang sama dari penelitian yang dilakukan Bakhri Dan Banowati yang menegaskan bahwa pengelola  jurnal  masih  kesulitan  memahami  prosedur  dan  sistem  pengelolaan  e-Journal terakreditasi (Bakhri & Banowati, 2020).
Berdasarkan  kondisi  tersebut,  diperlukan  Program  Peningkatan  Mutu  Kualitas  Jurnal  bagi pengelola Al-Amwal untuk mendorong daya saing jurnal di tingkat nasional maupun internasional. Oleh kareana itu, dapat disusun rumusan masalah sebagai berikut:
1. Bagaimana cara mengelola jurnal melalui OJS agar bisa menaikkan akreditasi jurnal pada Arjuna SINTA?
2.  Bagaimana  para  pengelola  jurnal  mampu  menyiapkan  jurnalnya  agar  bisa  meningkatkan Akreditasi dan reputasi Jurnal?

## METODE
Metode  yang  digunakan  dalam  kegiatan  ini  adalah  metode Community  development practice (Cavaye & Ross, 2019). Metode ini merupakan sebuah model pengembangan komunitas maupun organisasi yang menekankan pada partisipasi penuh seluruh partisipan sehingga tercipta peningkatan  kinerja  akan  lebih  baik  daripada  kegiatan  sebelumnya  (Mallapiang  et  al.,  2020). Metode ini fokus pada upaya membantu meningkatkan anggota yang memiliki kesamaan visi untuk bekerja sama dalam hal ini adalah pengembangan jurnal terakreditasi, mengidentifikasi kebutuhan bersama  dalam  peningkatan  kualitas  jurnal  dan  kemudian  melakukan  kegiatan  bersama  untuk memenuhi kebutuhan pengembangan jurnal ke arah  akreditasi yang lebih baik.
Kegiatan ini dilakukan melalui tiga tahapan, persiapan, pelaksanaan dan terakhir Evaliasi & pelapoaran, seperti pada gambar di bawah ini:
Para pengelola jurnal yang mengikuti kegiatan diwajibkan untuk membawa laptop beserta data  pokok  dalam  pengelolaan  jurnal  ilmiah  supaya  kegiatan  dapat  berlangsung  secara  efektif. Target  akhir  dari  pelaksanaan  kegiatan  pendampingan  ini  adalah  menghasilkan  optimalisasi peringkat  akreditasi  secara  maksimal  pada  Al-Amwal  dan  jurnal  lainnya  di  lingkungan  FAkultas Ekonomi  dan  Bisnis  Islam  IAIN  Syekh  Nurjati  Cirebon.  Syarat  utama  yang  perlu  dipenuhi  agar suatu  publikasi  berkala  ilmiah  dapat  terakreditasi  sesuai  dengan  situs  Arjuna  (Akreditasi  Jurnal Nasional) adalah:
a. Sudah memiliki ISSN elektronik yang terdaftar pada Indeksasi Portal Garuda
b. Jurnal telah memiliki DOI yang aktif
c. Sudah terbit minimal 2 tahun terakhir berurutan
d. Setiap tahun minimal 2 terbitan
e. Setiap terbitan minimal 5 artikel
f. Situs mencantumkan pernyataan etika publikasi
Terdapat enam syarat utama dalam pengajuan jurnal terakreditasi. Syarat tersebut harus disiapkan oleh para pengelola jurnal terutama oleh ketua editor sebagai penanggung jawab utama jurnal  ilmiah.  Data  pokok  tersebut  harus  sudah  siap  sebelum  pelaksanaan  workshop.  Kegiatan workshop  dilaksanakan  pada  tanggal  20-21  November  2023.  Pelaksanaan  dilakukan  di  ruang pengelola jurnal FEBI SBSN lantai 2.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Willinsky  menjelaskan  bahwa  Open  Journal  Systems  (OJS)  adalah  Platform  manajemen dan  penerbitan  jurnal  online  yang  pertama  kali  diluncurkan  pada  tahun  2002  sebagai  perangkat lunak  opensource  yang  didistribusikan  secara  bebas  oleh  Public  Knowledge  Project  (Edgar  & Willinsky,  2010),  (Sreejith  et  al.,  2019).  Aplikasi  ini  dibangun  tahun  2001  oleh  Public  Knowledge Project  (PKP).  Open  Journal  Systems  (OJS)  pada  awalnya  dikembangkan  sebagai  bagian  dari program penelitian dari Proyek Pengetahuan Masyarakat (PKP) yang saya pimpin di University of British Kolumbia (Willinsky, 2005). Hingga kini menjadi open source yang paling banyak digunakan di dunia dengan jumlah pengguna lebih dari 25.000 jurnal (PKP, 2002).
Tahun 2019 teridentifikasi oleh PKP sebanyak 8.464 jurnal yang menggunakan aplikasi ini. Sebanyak  3,24  juta  artikel  telah  diterbitkan  melalui  jurnal-jurnal  tersebut,  2,8  juta  artikel diterbitkan jurnal yang menerbitkan 10 artikel setiap tahun secara berkala (Kevin, 2015). Aplikasi ini  sekarang  tersedia  dalam  20  bahasa  (Edgar  &  Willinsky,  2010).  OJS  merupakan  sistem  tata kelola  penerbitan  artikel  dalam  jurnal  yang  meliputi  semua  aspek  penerbitan  karya  ilmiah  mulai proses  penyerahan  naskah  penulis,  peer  review,  pengeditan,  publikasi,  pengarsipan  dan  indeks jurnal. OJS juga membantu pengaturan aspek pengguna dalam menyusun sebuah jurnal, termasuk
• Menggali Informasi Kebutuhan Workshop • Penetapan Materi dan Peserta Workshop • Penetapan Narasumber Workshop Persiapan • Workshop Manajemen Jurnal • workshop Peningkatan Kualitas Artikel Pelaksanaan • Evaluasi • Laporan Evaluasi dan Pelaporan
menyimpan  jalur  hasil  kerja  editor,  reviewer,  dan  penulis,  memberi  tahu  pembaca,  dan  bantuan menggunakan koresponden (Mumen et al., 2020), (Edgar & Willinsky, 2010).
Karya tulis ilmiah yang diterbitkan melalui OJS dapat tersebar secara luas melalui jaringan internet  dengan  prosentase  tingkat  kemiripan  tulisan  dengan  artikel  lain  ditentukan  tim  editor (Sreejith  et  al.,  2019)  Terminologi  bahasa  Indonesia  mengartikan  OJS  sebagai  sistem  jurnal terbuka,  sedangkan  bagi  beberapa  kalangan  profesional  di  bidang  teknologi  informasi  dan komunikasi  ada  yang  mengartikannya  sebagai  sistem  pengelola  konten  berbasis  website  yang bukan  hanya  software  penerbit  artikel  ilmiah  akan  tetapi  juga  berfungsi  sebagai  pengelolanya, pendepat lain dari pengembang software penerbitan ilmiah mengemukakan bahwa “Open Journal Systems  (OJS)  is  an  open  source  software  application  for  managing  and  publishing  scholarly journals”.  Open  Journal  Systems  (OJS)  adalah  aplikasi  perangkat  lunak  open  source  untuk mengelola dan menerbitkan jurnal ilmiah (PKP, 2002).
Jurnal  Al-Amwal  menggunakan  OJS  2  untuk  pengelolaan  terbitan  berkalanya.  Untuk meningkatkan  kualitas  pengelolaan  dilakukan  kegiatan  workshop  yang  dilaksanakan  selama  dua hari.  Kegiatan  ini  diikuti  oleh  semua  pengelola  jurnal  di  lingkungan  Fakultas  Ekonomi  dan  Bisnis Islam.  Pada  hari  pertama,  dengan  narasumber  Yoris  Adi  Mareta  memaparkan  materi  penguatan pengelolaan  Manajemen  jurnal  dan  substansi  pengelolaan  jurnal.  Proses  pengelolaan  jurnal berbasis OJS yang benar sampai pada proses dan review manuskrip yang disajikan dalam gambar 1 di bawah.
Gambar 1. Proses dan Review Manuskrip Berbasis Open Journal System
Pada hari pertama kegiatan juga dipaparkan juga mengenai proses akreditasi jurnal pada ARJUNA. Alur proses tersebut disajikan pada gambar 2.

## Gambar 2. Mekanisme Pengajuan Akreditasi Jurnal Ilmiah
Gambar 3. Praktik OJS peserta   workshop
Pada hari kedua dengan Narasumber Yuli Adriansyah (Editor In Chief Millah), merupakah pengelola jurnal yang berhasil meningkatkan indeksasinya di scopus.
Gambar 4. Pemaparan materi menuju jurnal terakreditasi Nasional dan Internasional
Pada  pemaparannya  narasumber,  menceritakan  pengalaman  mengelola  jurnal  Millah sampai terindeks scopus. Untuk terindek di scopus ada beberapa  upaya  yang  perlu  dipersiapkan pengelola jurnal dalam rangka menuju jurnal terakreditasi dan bereputasi internasional
1) Menetapkan Nama Terbitan (Judul Jurnal)
Nama terbitan atau judul jurnal merupakan identitas dan jati diri terbitan  yang bersifat khusus dan  spesifik.  Judul jurnal  semakin  bersifat  khusus  dan mencerminkan  kedalaman  keilmuan, semakin tinggi kualitas naskah dan nilai akreditasinya. Mengacu pada peraturan akreditasi ilmiah berkala yang baru (LIPI dan DIKTI, 2014). Judul terbitan jurnal sebaiknya menggunakan istilah nama yang  mimiliki  makna,  tepat,  dan  singkat  sehingga  mudah  diacu.  Nama  terbitan  harus menonjolkan  bidang  ilmu  yang spesifik.  Bahasa  yang  digunakan  untuk  penamaan  terbitan berkala  ilmiah  dan  maknanya  sebaiknya  cukup  dikenal  dan  dipahami  dalam  lingkungan keilmuan terkait  (LIPI,  2014).  Dalam  dokumen SNI  19-1950-1990  disebutkan  judul terbitan sebaiknya  dibentuk  sependek mungkin  agar  mudah  dikutip.  Apabila  ada judul  setara  dalam bahasa  asing,  maka  judul  bahasa  Indonesia  harus  dicantumkan  terlebih  dahulu,  kemudian diikuti oleh judul bahasa asing.
2) Menetapkan Tim Editor dan Reviwer/Mitra Bestari
Pembentukan dewan redaksi atau dewan editor menjadi salah satu kunci penting dalam proses keberlangsungan hidup terbitan jurnal. Dalam publikasi internasional, dewan redaksi dapat disebut Editorial Boards.  Dewan  redaksi  berang- gotakan  personal  intern  organisasi/ lembaga  dan personal eksternal yang memiliki kompetensi keilmuan dan komitmen tinggi untuk meningkat- kan kualitas  terbitan,  baik  terbitan  jurnal  cetak  maupun  elektronik.  Selain  itu,  dewan  editor dituntut  untuk  memiliki  pengalaman  pub- likasi  atau  karya  tulis  ilmiah  yang  sesuai dengan bidang keilmuan jurnal agar terbitan memiliki reputasi yang  tinggi. Jabatan dewan redaksi jurnal, seperti:  Editor  In  Chief  (Pemimpin Redaksi),  Editor  Pelaksana  (Editor  Bagian,  Copy  Editor, Layout  Editor), Reviewer,  dan  jabatan  lain  yang  mendukung  kelancaran  penerbitan  jurnal, seperti  administrator  situs/  IT  Supporting,  editor  bahasa,  sekre-  taris/sekretariat  redaksi,  dan manajer langganan.
3) Memperhatikan Ketentuan Pener- bitan Publikasi Ilmiah
LIPI  telah  menerbitkan  buku  pedoman  “Kode  Etika  Publikasi  Ilmiah”  tahun  2014.  Secara substansi  Kode  Etika  Publikasi  Ilmiah  ini  mengatur  empat  hal,  yaitu:  1)  Kode  Etika  Pengelola Jurnal Ilmiah; 2) Kode Etika Editor Jurnal Ilmiah; 3) Kode Etika Mitra Bestari Jurnal Ilmiah; 4) Kode  Etika  Pengarang  Jurnal  Ilmiah.  Kode  Etika  Publikasi  Ilmiah  tersebut,  secara  prinsip menjunjung tiga nilai etik dalam  publikasi,  yaitu: (1) kenetralan, yakni bebas dari pertentangan kepentingan dalam pengelolaan publikasi; (2) keadilan, yakni memberikan hak kepengarangan kepada  yang  berhak  sebagai  pengarang;  (3)  kejujuran,  yakni  bebas dari  duplikasi,  fabrikasi, falsifikasi, dan plagiarisme (DF2P) dalam publikasi.

## 4) Menyusun Pedoman Kebijakan Penerbitan Jurnal
Pengelola  jurnal  perlu  menyusun  dan  menetapkan  pedo- man  kebijakan  penerbitan  jurnal untuk  menjaga  komitmen  dan konsistensi  dalam  pengelolaan  jurnal antar-generasi.  Pedoman kebijakan  penerbitan e-journal,  setidaknya  mencakup:  sekilas  jurnal,  identitas  jurnal,  kebijakan penerbitan,  penyerahan  naskah,  editorial  naskah, etika  publikasi  ilmiah,  informasi  penerbitan, tugas editorial, dan evaluasi diri di situs ARJUNA (http://arjuna.ristekdikti.go.id/).
5) Membangun Sistem e -journal
Peraturan  akreditasi  terbitan berkala  ilmiah  yang  baru  (LIPI  dan DIKTI,  2014)  menyebutkan bahwa dalam  rangka  pelaksanaan  akreditasi  jurnal online,  terbitan  jurnal  harus  dalam  format
elektronik. Dalam peraturan tersebut, standar sistem aplikasi jurnal elektronik yang ditetapkan adalah OJS. OJS merupakan salah satu aplikasi open source yang dikembangkan oleh Public Knowledge Project/PKP    (akses    di: https://pkp.sfu.ca/ojs/).
6) Pengajuan ISSN ke PDII-LIPI
ISSN  adalah  nomor  unik  khusus  untuk  terbitan  berkala.  ISSN disebut  unik  karena  nomor tersebut  hanya  diberikan  untuk  satu  nama/judul  terbitan  berkala.  Menurut  SNI  ISO 3297:2010, ISSN adalah nomor delapan digit, termasuk digit cek, dan didahului oleh singkatan ISSN yang diberikan kepada sumber daya berlanjut oleh jaringan ISSN (BSN, 2010).
7) Publikasi Naskah Back Issue dan  e-publishing journal
Back issue,  yaitu  naskah yang telah  terbit dahulu sebelum sistem  e-journal dibangun. Naskah  back issue di-upload oleh Manajer Jurnal dan diterbitkan oleh Editor.
8) Menyelenggarakan Call For Paper
Call  for  Paper  ini  bertujuan untuk  menjaring  dan  mendapatkan  naskah  yang  berkualitas sebanyak- banyaknya     dari     para     penulis/ kontributor untuk bahan terbitan berikutnya.

## 9) Mendaftar DOI Terbitan Jurnal
Setelah  sistem e-journal  sudah  running,  langkah  berikutnya  adalah  mendaftarkan  Digital  Object Identifier  (DOI)  untuk  naskah  jurnal.  Sumirat  (2015) mengatakan bahwa  DOI bertujuan untuk menyimpan metadata artikel digital secara permanen, termasuk lokasi objek file artikel disimpan.

## 10) Melakukan Indexing  ke  Indexer  Bereputasi
Indeksasi  pada  sistem e-journal bertujuan  untuk  promosi  dan  penyebarluasan  konten  jurnal secara  global.  Lukman  (2015)  menjelaskan  ada  tiga  kategori lembaga  pengindeks  jurnal bereputasi, yaitu: (1) pengindeks bereputasi tinggi (Thomson Web of Science dan Scopus); (2) pengindeks bereputasi sedang (PubMed; CABI; Chemical Abstract Services; Ebsco; Proquest; Gale; DOAJ;  Compendex; Engineering Village; dan Inspec); dan (3) pengindeks bereputasi rendah (Google  Scholar;  Portal  Garuda/IPI;  ISJD;  Moraref;  Mendeley;  CiteULike;  WorldCat;  dan Sherpa/Romeo).
11) Melakukan
Evaluasi Diri dan    Mendaftar Akreditasi Jurnal
Setelah persyaratan akreditasi             terpenuhi,  pengelola  jurnal  dapat melakukan penilaian mandiri ( self assessment) melalui situs ARJUNA (http://arjuna.ristekdikti.go.id/).
12) Menyiapkan  Terbitannya  Menjadi Jurnal Bereputasi Internasional
Apabila  jurnal  sudah  terakreditasi,  langka  berikutnya  adalah  menyiapkan  terbitannya menjadi  jurnal bereputasi internasional.

## KESIMPULAN
Terdapat beberapa hal yang dapat disimpulkan dalam penulisan laporan akhir kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini, diantaranya sebagai berikut:
1. Pengelola jurnal telah memahami dengan kekurangan atau kekeliruan yang mereka telah lakukan selama pengelolaan jurnal, baik dari aspek manajemen penerbitan, proses review artikel, pembagian peran editor dan reviewer dan beberapa aspek lainnya.
2. Peserta  memahami  apa  yang  harus  dilakukan  untuk  meningkatkan  kualitas  jurnal  serta memahami  tahapan  peningkatan  akreditasi  jurnal  baik  ditingkat  nasional  maupun internasional.

## DAFTAR PUSTAKA
Bakhri,  S.,  &  Banowati,  L.  (2020).  Pendampingan  Akselerasi  Jurnal  Kesehatan  Stikes  Cirebon Menuju Jurnal Berbasis OJS dan Terakreditasi. dimasejati: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 2(1), 61-74. https://doi.org/10.24235/dimasejati.v2i1.6654
Darmalaksana,  W.,  &  Suryana,  Y.  (2018).  Korespondensi  dalam  publikasi  ilmiah. Jurnal Perspektif, 1(2). http://dx.doi.org/10.15575/jp.v1i2.10
Edgar,  B.  D.,  &  Willinsky,  J.  A  Survey  of  the  Scholarly  Journals  Using  Open  Journal Systems/Scholarly and Research Communication. 2010.–Vol 1, № 2.–22 pp.
Husin,  H.,  &  Nur,  S.  (2020).  Program  Diseminasi  Hasil  Penelitian  Serta  Pendampingan  Penelitian Dosen Pemula Se-Kalimantan Selatan. JCES (Journal of Character Education Society), 3(1),
78-85. https://doi.org/10.31764/jces.v3i1.1323
Limbong,  T.,  &  Rikki,  A.  (2023).  Pelatihan  Pengelola  Jurnal  Ilmiah  dalam  mempersiapkan  Jurnal terakreditasi  Dikti  di  Lingkungan  Universitas HKBP  Nommensen  Medan. ULEAD: Jurnal E- Pengabdian, 1-7.
Mashur,  M.,  Hunaepi,  H.,  Oktaviana,  D.,  Kholik,  K.,  Tirtasari,  K.,  &  Jannah,  M.  (2020).  Metode Diseminasi Teknologi Hasil Penelitian yang Paling Efektif Menurut Peternak Sapi Potong di Nusa Tenggara Barat. In Proceeding National Conference: Education, Social, Science, and Humaniora (Vol. 2, No. 1, pp. 13-20).
Nur, N. H., Aziz, F., Adriana, A. N., Shahnyb, N., Taufik, A., & Anirwan, A. (2022). Pengembangan Kompetensi  Pengelola  Jurnal  Melalui  Workshop  Pengelolaan  Jurnal  Menuju  Akreditasi Nasional. GLOBAL ABDIMAS: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 2(1), 16-21.
https://doi.org/10.51577/globalabdimas.v2i1.347
Prayoga, A. (2020). Tata kelola jurnal terbitan berkala ilmiah di Universitas Islam Nahdlatul Ulama pada era milenial: Penelitian di Universitas Islam Nusantara Bandung dan Universitas Islam Malang (Doctoral dissertation, UIN Sunan Gunung Djati Bandung).
Sreejith,  R.,  Vijayan,  V.,  &  Francis,  A.  J.  (2019).  Design  and  Implementation  of  Open  Journal System (OJS) for Rajagiri Journals: A Review. Library Philosophy and Practice.
Willinsky,  J.  (2005).  Open  journal  systems:  An  example  of  open  source  software  for  journal management and publishing. Library
hi tech, 23(4), 504-519.
https://doi.org/10.1108/07378830510636300