## Menggali Potensi Ekonomi Kampung Kreatif Melalui Pengelolaan Keuangan di Wilayah Perbatasan Jagoi Babang
1) Irfani Hendri, 2) Endang Kristiawati, 3) Sukma Febrianti, 4) Risal*, 5) Wahyu Wijayanto, 6) Sarah Hanifa
1,2,3,4,5,6) Manajemen, Universitas Tanjungpura, Pontianak, Indonesia Email Corresponding: b3081231002@student.untan.ac.id*

## INFORMASI ARTIKEL

## A B S T R A K
Kata Kunci: IKM Ton Sowa Pelaku Usaha Pengelolaan Keuangan Harga Pokok Produksi Sentra  IKM  Ton  Sowa  merupakan  sebuah  pusat  industri  kecil  menengah  (IKM)  yang memiliki  komunitas  pengrajin  dan  berfokus  pada  kerajinan  anyaman.  Dalam mengembangkan  usahanya,  mereka  mengalami  permasalahan  dalam  pengelolaan  keuangan dan  belum  dilakukannya  perhitungan  harga  pokok  produksi  (HPP)  sehingga  menyulitkan mereka untuk menentukan harga jual yang lebih pasti, dan berimbas pada besaran pemasukan yang  diperoleh  pengrajin.  Pengabdian  kepada  masyarakat  (PkM)  ini  bertujuan  untuk membantu para pelaku IKM meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam menghitung harga  pokok  produksi  dan  mengelola  keuangan  usaha  secara  efektif,  sehingga  menciptakan nilai reputasi usaha dan lebih mudah memperoleh pembiayaan dari lembaga keuangan formal serta  mendorong  pertumbuhan  ekonomi  kreatif  di  wilayah  perbatasan  secara  berkelanjutan. Kegiatan  PkM  ini  menggunakan  pendekatan  pendidikan  dan  dilaksanakan  melalui  beberapa tahapan meliputi koordinasi dan identifikasi melalui survei/wawancara, analisis kebutuhan & kondisi mitra, mengadakan seminar/sosialisasi dan pelatihan serta diakhiri dengan monitoring dan  evaluasi.  Luaran  kegiatan  ini  adalah  terjadinya  peningkatan  pemahaman  dan keterampilan  dalam  mengelola keuangan dan  cara  menghitung harga  pokok produksi  sesuai kaidah.  Manfaat  yang  diperoleh  dalam  pengelolaan  keuangan  usaha  adalah  para  pengrajin dapat merencanakan keuangan dengan lebih baik, dapat mengidentifikasi dan mengendalikan biaya,  memperoleh  akses  pembiayaan  dari  lembaga  keuangan.  Sedangkan,  dengan menghitung harga pokok produksi, para pengrajin dapat menentukan harga jual produk secara kompetitif,  mengidentifikasi  komponen  biaya  produksi,  dan  analisis  yang  lebih  baik  dapat dilakukan terkait dengan margin keuntungan yang dihasilkan pada tiap produk.

## A B S T R A C T
Keywords: Ton Sowa SME Entrepreneur Financial Management Cost of Goods Manufactured
Ton Sowa SME Center is a small and medium industry (SME) center that has a community of craftsmen  and  focuses  on  woven  crafts.  In  developing  their  business,  they  experience problems  in  financial  management  and  have  not  calculated  the  cost  of  production  (HPP), making it difficult for them to determine a more definite selling price, and impacting on the amount of income earned by craftsmen. This community service aims to help SMEs improve their  understanding  and  skills  in  calculating  the  cost  of  goods  produced  and  managing business finances effectively, so as to create business reputation value and more easily obtain financing  from  formal  financial  institutions  and  encourage  creative  economic  growth  in  the border  region  in  a  sustainable  manner. This  activity  uses  an  educational  approach  and  is carried out through several stages including coordination and identification through surveys / interviews, analyzing the needs and conditions of partners, conducting seminars / socialization and  training  and  ending  with  monitoring  and  evaluation.  The  output  of  this  activity  is  an increase  in  understanding  and  skills  in  managing  finances  and  how  to  calculate  the  cost  of goods produced according to the rules. The benefits obtained in managing business finances are  that  craftsmen  can  plan  finances  better,  can  identify  and  control  costs,  gain  access  to financing  from  financial institutions.  Meanwhile, by  calculating  the  cost  of  goods produced, craftsmen can determine the selling price of products competitively, identify the components of production costs, and better analysis can be done related to the profit margin generated on each product.
This is an open access article under the CC–BY-SA license.

## I. PENDAHULUAN
Wilayah  perbatasan  merupakan  kawasan  yang  strategis  (Sudiar,  2015)  dan  memiliki  potensi  ekonomi yang besar (Yudha & Dina, 2020), dengan letak strategis yang dapat menjadi pintu gerbang perdagangan dan pariwisata lintas negara. Namun, di sisi lain, daerah perbatasan juga seringkali menghadapi tantangan seperti keterbatasan  akses  permodalan,  infrastruktur  yang  kurang  memadai,  dan  minimnya  peluang  ekonomi  bagi masyarakat  setempat.  Kondisi  ini  dapat  menyebabkan  terhambatnya  pertumbuhan  ekonomi  dan kesejahteraan  masyarakat  di  wilayah  perbatasan.  Upaya  yang  dapat  dilakukan  untuk  mengatasi  tantangan tersebut  adalah  dengan  mengembangkan  konsep  kampung  kreatif  yang  memanfaatkan  potensi  lokal  dan kearifan  budaya  setempat.  Konsep  kampung  kreatif merupakan  pendekatan  yang  mengintegrasikan  potensi ekonomi,  budaya,  dan  lingkungan  dalam  satu  ekosistem  yang  berkelanjutan.  Dikenal  dengan  sebutan “kampung kreatif” karena masyarakat di sekitar kampung melakukan kegiatan tertentu sebagai bagian dari pengembangan  ekonomi  daerah  dan  upaya  menyelesaikan  masalah  (Utami  &  Sofhani,  2014).  Dengan memanfaatkan  kekuatan lokal  dan mempromosikan  kreativitas masyarakat,  kampung  kreatif  dapat  menjadi sumber pendapatan alternatif dan mendorong pembangunan ekonomi yang inklusif di wilayah perbatasan.
Salah  satu  wilayah  perbatasan  yang memiliki  potensi  untuk  mengembangkan  konsep  kampung  kreatif adalah  Kecamatan  Jagoi  Babang  di  Kabupaten  Bengkayang,  Kalimantan  Barat.  Kampung  Jagoi  Babang terletak  di  wilayah  perbatasan  Indonesia-Malaysia  dan  memiliki  kekayaan  budaya  serta  sumber  daya  alam yang  belum  dimanfaatkan  secara  optimal.  Masyarakat  setempat,  yang  mayoritas  berasal  dari  suku  Dayak Bidayuh, memiliki tradisi dan keterampilan unik dalam pengolahan hasil alam, kerajinan tangan, dan industri kreatif  lainnya.  Pengembangan  kampung  kreatif  di  wilayah  ini  dapat  menjadi  katalis  untuk  meningkatkan perekonomian  lokal,  menciptakan  lapangan  kerja,  serta  melestarikan  warisan  budaya  masyarakat  Dayak Bidayuh.  Dengan  mengoptimalkan  potensi  lokal  yang  dimiliki,  kampung  kreatif  Jagoi  Babang  dapat menawarkan  berbagai  produk  dan  layanan  kreatif  yang  unik  dan  bernilai  jual  tinggi.  Potensi  utama  yang dimiliki  oleh  kampung  kreatif  Jagoi  Babang  adalah  kerajinan  tangan  yang  berbahan  baku  utama  rotan  dan kulit  kayu  kapuak.  Masyarakat  setempat  memiliki  keterampilan  turun-temurun  dalam  menganyam  dan mengolah  bahan-bahan  tersebut  menjadi  berbagai  produk  kerajinan,  seperti  tikar  bidai,  takin  (tas  rotan tradisional),  tenun  tradisional,  alat  perangkap  ikan  suku  Dayak  (bubu),  gelang,  tas,  dompet,  topi,  dan  lain- lain. Produk-produk kerajinan ini memiliki nilai seni dan budaya yang tinggi, serta dapat menjadi daya tarik bagi wisatawan dan konsumen yang mencari produk unik dan khas daerah. Kampung kreatif Jagoi Babang secara  resmi  dibuka  oleh  Bupati  Bengkayang  pada  tanggal  10  Juni  2017,  bertepatan  dengan  acara  adat Gowia  Sowa  Dayak  Bidayuh  dan  pembukaan  Kongres  Internasional  pertama  kebudayaan  Dayak  di Bengkayang. Momen ini menjadi tonggak sejarah dalam upaya mengembangkan potensi ekonomi kreatif di wilayah perbatasan dan melestarikan warisan budaya masyarakat Dayak Bidayuh.
Berdasarkan hasil wawancara bersama pengrajin, diperoleh informasi bahwa dalam menentukan harga jual  produk  kerajinan  tidak  didasarkan  pada  seberapa  besar  biaya  yang  telah  dikeluarkan,  hanya memperkirakan  saja.  Ini  sejalan  dengan  Ardiana  &  Ulfah  (2023)  bahwa  kurangnya  kemampuan  pelaku UMKM untuk mengklasifikasikan biaya, sehingga beberapa biaya tidak diperhitungkan dalam harga pokok. Hal  ini  mengindikasikan  bahwa  para  pengrajin  belum  memiliki  pemahaman  yang  memadai  tentang pentingnya  menghitung  harga  pokok  produksi  secara  akurat.  Penentuan  harga  jual  yang  hanya  didasarkan pada perkiraan (Hasyim, 2018 dan Taroreh dkk., 2021), ini dapat menyebabkan harga jual terlalu rendah atau terlalu  tinggi,  sehingga  berpotensi  merugikan  pengrajin  itu  sendiri  atau  membuat  produk  mereka  kurang kompetitif di pasar. Para pengrajin atau pelaku usaha juga mengatakan jika pencatatan keuangan selama ini hanya dibuat sekedarnya saja yang terpenting mengetahui berapa besar penjualannya (Widyastuti dkk., 2021) karena  tanpa  pengelolaan  keuangan,  usaha  yang  selama  ini  dirintis  tetap  berjalan  dan  menghasilkan keuntungan, ini sejalan dengan (Mulyani dkk., 2020). Permasalahan yang terjadi pada pelaku usaha biasanya berkaitan dengan administrasi keuangan (Risal & Kristiawati, 2020) dan cenderung  melakukan  penyusunan laporan    keuangan    ketika    diperlukan  (Widyawati  dkk.,  2022).  Selain  itu,  ada  sebagian  pengrajin  yang menyatakan bahwa mereka hanya membuat kerajinannya saja, bahan-bahan berasal dari pengepul dan akan dibayarkan  upahnya  sesuai  dengan  jenis  produk  kerajinan  yang  dihasilkan,  sehingga  tidak  memikirkan seberapa besar biaya produksi. Kondisi ini menunjukkan bahwa sebagian pengrajin hanya berperan sebagai pekerja  atau  buruh  dalam  proses  produksi,  bukan  sebagai  pelaku  usaha  yang  mengelola  seluruh  aspek produksi  dan  pemasaran.  Mereka  bergantung  pada  pengepul  untuk  menyediakan  bahan  baku  dan memasarkan produk, sehingga kurang memiliki kontrol atas biaya produksi dan harga jual.
Situasi  ini  mengarahkan  perlunya  peningkatan  kapasitas  bagi  para  pengrajin  dalam  hal  pengelolaan keuangan  dan  perhitungan  harga  pokok  produksi.  Dalam  menghitung  harga  pokok  produksi,  elemen  biaya yang digunakan harus diketahui, apakah termasuk biaya tetap atau variabel (Khamisah et al., 2020). Dengan memahami cara menghitung biaya produksi secara tepat, pengrajin dapat menentukan harga jual yang lebih akurat  dan  memastikan  bahwa  kegiatan  usaha  mereka  menghasilkan  keuntungan  yang  layak.  Menurut Fujianti  dkk.  (2021)  pelaku  usaha  memerlukan  pengetahuan  mengenai  konsep  yang  tepat  dalam  penetuan harga  jual  adalah  dengan  mengetahui cost atau  biaya  yang  dikeluarkan  untuk  memproduksi.  Selain  itu, pengetahuan  tentang  pengelolaan  keuangan  juga  akan  membantu  pengrajin  untuk  memisahkan  keuangan usaha  dari  keuangan  pribadi,  melakukan  pencatatan  keuangan  yang  teratur,  serta  merencanakan pengembangan  usaha  secara  lebih  baik.  Menurut  Agustine  (2024)  kesulitan  dalam  mengelola  keuangan bukan  hanya  karena  minimnya  pendapatan,  namun  dapat  muncul  jika  terjadi  kesalahan  dalam  pengelolaan keuangan.  Untuk  mengatasi  permasalahan  ini,  diperlukan  upaya  pelatihan  dan  pendampingan  yang komprehensif  bagi  para  pengrajin  di  Kecamatan  Jagoi  Babang.  Program  pelatihan  dapat  mencakup  materi tentang  perhitungan  harga  pokok  produksi,  penentuan  harga  jual  yang  tepat,  pengelolaan  keuangan  usaha, pencatatan keuangan, analisis kinerja keuangan, dan perencanaan keuangan untuk pengembangan usaha.
Kegiatan pengabdian kepada masyarakat (PkM) ini menawarkan suatu pendekatan yang komprehensif dalam  pelatihan  perhitungan  harga  pokok  produksi  dan  pengelolaan  keuangan  bagi  pelaku  usaha  Industri Kecil  dan  Menengah  (IKM)  di  Kecamatan  Jagoi  Babang,  Kabupaten  Bengkayang.  Pendekatan  ini  tidak hanya  mencakup  materi  pelatihan,  tetapi  juga  pendampingan  dan  dukungan  berkelanjutan  bagi  peserta pelatihan.  Pelatihan  perhitungan  harga  pokok  produksi  akan  memberikan  pemahaman  yang  mendalam kepada  pelaku  usaha  mengenai  cara  menghitung  biaya-biaya  yang  terkait  dengan  proses  produksi,  seperti bahan baku, tenaga kerja langsung, dan biaya overhead pabrik. Dengan memahami perhitungan harga pokok produksi  secara  akurat,  pelaku  usaha  dapat  menentukan  harga  jual  produk  mereka  dengan  lebih  tepat  dan mengoptimalkan keuntungan usaha. Selain itu, pelatihan pengelolaan keuangan akan memberikan wawasan dan  keterampilan  kepada  peserta  dalam  mengelola  keuangan  usaha  secara  terpisah  dari  keuangan  pribadi. Hal ini mencakup pencatatan transaksi keuangan, penyusunan laporan keuangan sederhana, analisis kinerja keuangan, dan perencanaan keuangan untuk pengembangan usaha. Dengan pengelolaan keuangan yang baik, pelaku  usaha  dapat  mengambil  keputusan  bisnis  yang  lebih  tepat  (Puspitaningtyas,  2017)  dan mengidentifikasi peluang untuk meningkatkan kinerja usaha mereka (Nasip & Sudarmaji, 2017).
Pendekatan  komprehensif  dalam  kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat  ini  juga  melibatkan pendampingan intensif bagi peserta pelatihan. Tim pengabdian akan memberikan bimbingan dan konsultasi secara  berkala  kepada  pelaku  IKM  untuk  memastikan  implementasi  yang  efektif  dari  pengetahuan  dan keterampilan  yang  diperoleh  selama  pelatihan.  Pendampingan  ini  akan  membantu  mengatasi  kendala  dan tantangan  yang  mungkin  dihadapi  oleh  peserta  dalam  menerapkan  perhitungan  harga  pokok  produksi  dan pengelolaan  keuangan  yang  baik  di  usaha  mereka.  Melalui  kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat  ini diharapkan  dapat  memberikan  dampak  yang  signifikan  bagi  pelaku  IKM,  baik  dari  sisi  kemampuan  dalam menghitung  harga  pokok  produksi,  maupun  dalam  mengelola  keuangan  usaha  secara  tepat,  serta  dapat berkontribusi  terhadap  pertumbuhan  ekonomi  lokal  dan  pemberdayaan  masyarakat  di  Kecamatan  Jagoi Babang,  Kabupaten  Bengkayang.  Kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat  ini  bertujuan  untuk  1) Meningkatkan pemahaman dan keterampilan pengrajin di Kecamatan Jagoi Babang dalam menghitung harga pokok  produksi  secara  akurat;  2)  Memberikan  pelatihan  dan  pendampingan  kepada  pengrajin  dalam mengelola  keuangan  usaha  secara  terpisah  dan  terstruktur,  meliputi  pencatatan  keuangan,  penyusunan laporan  keuangan,  analisis  kinerja  keuangan,  dan  perencanaan  keuangan  untuk  pengembangan  usaha;  3) Mendorong  pertumbuhan  ekonomi  kreatif  di  wilayah  perbatasan  dan  melestarikan  warisan  budaya  melalui pengembangan kampung kreatif yang berkelanjutan.
Kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat  (PkM)  ini  bertujuan  untuk  membantu  para  pelaku  Industri Kecil dan Menengah (IKM) di Sentra IKM Ton Sowa meningkatkan pemahaman dan keterampilan mereka dalam  menghitung  harga  pokok  produksi  (HPP)  serta  mengelola  keuangan  usaha  secara  lebih  efektif. Melalui  kegiatan  PkM  ini,  tim  pengabdi  berupaya  untuk  membantu  para  pelaku  IKM  meningkatkan kemampuan dalam menghitung HPP dan mengelola keuangan usaha secara efektif. Tujuannya adalah untuk menciptakan  nilai  reputasi  usaha  bagi  para  pengrajin,  sehingga  mereka  dapat  lebih  mudah  memperoleh pembiayaan  dari  lembaga  keuangan  formal.  Selain  itu,  kegiatan  ini  juga  diharapkan  dapat  mendorong pertumbuhan ekonomi kreatif di wilayah perbatasan secara berkelanjutan.
Kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat  ini  merupakan  suatu  inisiatif  yang  unik  dan  berharga,  sebab dilaksanakan  secara  langsung  di  wilayah  perbatasan  yang  jarang  mendapat  perhatian  sebelumnya.  Letak geografis  Kecamatan  Jagoi  Babang  yang  terpencil  di  kawasan  perbatasan  Indonesia-Malaysia, menjadikannya sulit untuk dijangkau. Akses menuju lokasi tersebut hanya dapat ditempuh melalui perjalanan darat yang memakan waktu cukup lama dan penuh tantangan. Namun, kendala ini tidak menjadi penghalang bagi  tim  pengabdian  untuk  memberikan  kontribusi  nyata  dalam  meningkatkan  kapasitas  dan  kesejahteraan masyarakat  di  wilayah  perbatasan  tersebut.  Dengan  semangat  dan  ketekunan  yang  tinggi,  tim  pengabdian memastikan bahwa program pelatihan dan pendampingan dapat diselenggarakan secara langsung di tengah- tengah  masyarakat  Kecamatan  Jagoi  Babang,  sehingga  transfer  pengetahuan  dan  keterampilan  dapat berlangsung secara efektif dan sesuai dengan konteks lokal. Copy

## II. MASALAH
Berdasarkan uraian dari latar belakang di atas, teridentifikasi beberapa permasalahan utama, yaitu:
1. Kurangnya  pemahaman  tentang  perhitungan  harga  pokok  produksi  yang  akurat,  sehingga  penentuan harga jual produk kerajinan hanya didasarkan pada perkiraan saja.
2. Sebagian pengrajin hanya berperan sebagai pekerja atau buruh dalam proses produksi, tidak mengelola seluruh aspek produksi dan pemasaran, sehingga tidak memikirkan biaya produksi secara keseluruhan.
3. Pengelolaan keuangan usaha yang masih belum terstruktur dan tercampur dengan keuangan pribadi.
4. Keterbatasan  akses  terhadap  pelatihan,  pendampingan,  dan  sumber  pendanaan  dalam  bidang pengelolaan keuangan usaha.
Secara  geografis  lokasi  kegiatan  PkM  terletak  di  Sentra  IKM  Ton  Sowa,  Jagoi  Kindau,  Kecamatan Jagoi Babang, Kabupaten Bengkayang, Kalimantan Barat.
Gambar 1. Lokasi Kegiatan

## III. METODE
Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini dilaksanakan di Sentra IKM Ton Sowa yang diikuti oleh 15 orang  terdiri  dari  pengrajin,  aparatur  desa  serta  masyarakat  sekitar  dengan  menggunakan  pendekatan pendidikan.  Metode  ceramah  dan  pelatihan  digunakan  sebagai  pendekatan  pendidikan  untuk  mentransfer pengetahuan  dan  pemahaman  (Risal  dkk.,  2020).  Kegiatan  ini  dilaksanakan  melalui  beberapa  tahapan sebagai berikut:
Gambar 2. Tahapan Kegiatan Pengabdian

## Tahap Persiapan
Pada  tahap  ini,  tim  pengabdian  kepada  masyarakat  (PkM)  melakukan  koordinasi  dengan  pemerintah desa  setempat  untuk  memastikan  kesiapan  dan  dukungan  dari  pihak  berwenang.  Selanjutnya,  tim  PkM melakukan  survei  lapangan  dan  wawancara  dengan  para  pengrajin  serta  masyarakat  setempat.  Tujuan  dari kegiatan  ini  adalah  untuk  mengidentifikasi  permasalahan  yang  dihadapi  oleh  para  pengrajin,  serta menginventarisir potensi sumber daya alam, budaya, dan keterampilan yang dimiliki oleh masyarakat Jagoi Babang.

## Tahap Pelaksanaan
Pada tahap ini, tim PkM melaksanakan kegiatan inti dari program pengabdian masyarakat. Kegiatan ini meliputi:
a. Memberikan  pelatihan  tentang  pengelolaan  keuangan  yang  baik,  mencakup  pemisahan  keuangan  usaha dan  pribadi,  pencatatan  transaksi  keuangan,  penyusunan  laporan  keuangan  sederhana,  analisis  kinerja keuangan, dan perencanaan keuangan untuk pengembangan usaha.
b. Pelatihan dalam menghitung Harga Pokok Produksi secara akurat, sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku.  Dalam  pelatihan ini,  peserta  diajarkan  cara mengidentifikasi  dan menghitung  biaya-biaya  yang terkait  dengan  proses  produksi,  seperti  biaya  bahan  baku,  tenaga  kerja  langsung,  dan  biaya  overhead pabrik.

## Tahap Evaluasi
Setelah  pelatihan  selesai  dilaksanakan,  tim  PkM  melakukan  evaluasi  untuk  mengukur  keberhasilan program. Evaluasi dilakukan melalui dua kegiatan utama:
a. Melakukan evaluasi terhadap pemahaman dan keterampilan pengrajin serta masyarakat setelah mengikuti pelatihan. Evaluasi ini dapat dilakukan melalui tes tertulis, praktik, atau wawancara untuk menilai sejauh mana peserta menguasai materi yang diberikan.
b. Mengevaluasi  keberhasilan  penerapan  pengelolaan  keuangan  dan  perhitungan  harga  pokok  produksi  di lapangan.  Tim  PkM  akan  melakukan  monitoring  dan  pendampingan  kepada  peserta  untuk  memastikan bahwa  pengetahuan  dan  keterampilan  yang  diperoleh  selama  pelatihan  dapat  diimplementasikan  secara efektif dalam kegiatan usaha mereka.

## IV. HASIL DAN PEMBAHASAN
Sentra  IKM  Ton  Sowa  atau  Sentra  Kerajinan  Anyaman  di  Jagoi  Kindau,  Kabupaten  Bengkayang, Kalimantan  Barat  merupakan  sebuah  pusat  industri  kecil  menengah  (IKM)  yang  berfokus  pada  kerajinan anyaman. Sentra ini terletak di Desa Sekida, Kecamatan Jagoi Babang, Kabupaten Bengkayang, Kalimantan Barat, Indonesia. Sentra ini menjadi rumah bagi para pengrajin yang memiliki keahlian dalam menghasilkan berbagai produk anyaman tradisional. Sentra IKM Ton Sowa mencerminkan kekayaan budaya dan keahlian masyarakat Jagoi Kindau dalam seni anyaman. Para pengrajin di sentra ini menggunakan bahan-bahan alami seperti bambu, rotan, dan daun pandan untuk menciptakan berbagai macam produk anyaman, termasuk tas, tempat  penyimpanan,  tikar,  dan  hiasan  dinding.  Setiap  produk  yang  dihasilkan  di  sentra  ini  menunjukkan keindahan  dan  kualitas  kerajinan  tangan  yang  tinggi.  Keunggulan  Sentra  IKM  Ton  Sowa  terletak  pada keahlian  tradisional  yang  telah  diwariskan  secara  turun-temurun  dari  generasi  ke  generasi.  Pengrajin  di sentra  ini  mempunyai  pengetahuan  dan  keterampilan  yang  mendalam  dalam  teknik  anyaman,  sehingga mampu  menghasilkan  produk  dengan  desain  yang  unik  dan  kualitas  yang  baik.  Oleh  karena  itu,  melalui kegiatan  PkM  ini diharapkan menjadi  salah  satu  solusi  bagi  pengrajin  untuk mengatasi  permasalahan  yang ada. Dalam mencapai tujuan kegiatan pengabdian, langkah-langkah yang dilakukan haruslah sistematis dan terencana. Hal utama yang dilakukan tim PkM adalah identifikasi dan analisa awal untuk memahami kondisi masyarakat  di  lokasi  kegiatan  dan  menentukan  fokus  utama  kegiatan  pengabdian.  Dari  indentifikasi, selanjutnya  pelaksanan  kegiatan  yang  diawali  dengan  penyampaian  sosialisasi  dan  materi  mengenai pengelolaan keuangan. Kemudian, diteruskan dengan kegiatan pelatihan bagi para pengrajin dan masyarakat mengenai  cara  mengelola  keuangan  dan  perhitungan  harga  pokok  produksi.  Pengelolaan  keuangan merupakan kemampuan seseorang untuk mengelola dana mereka secara efektif dalam kehidupan sehari-hari. Pengelolaan  keuangan  merupakan  kemampuan  penting  bagi  pengrajin  di  Sentra  IKM  Ton  Sowa  untuk mengelola  dana  mereka  secara  efektif  dalam  menjalankan  usaha  (Fawwaz  &  Pratikto,  2023).,  ini  menjadi indikator dalam pengelolaan usaha yang baik (Faisol dkk., 2023) dan pengetahuan tentang perhitungan harga pokok  produksi  sangat  penting  bagi  bisnis  kecil  (Sari  dkk.,  2023).  Kegiatan  ini  dilaksanakan  pada  17  Mei
2024  yang  berlokasi  di  Sentra  IKM  Ton  Sowa,  Jagoi  Kindau,  Kecamatan  Jagoi  Babang,  Kabupaten Bengkayang, Kalimantan Barat.

## Gambar 3. Pemaparan Materi Pengelolaan Keuangan dan Perhitungan Harga Pokok Produksi

## Gambar 4. Foto Bersama dengan Salah Satu Pengrajin
Pada  gambar  di  atas  tim  PkM  memaparkan  materi  kepada  para  peserta.  Kegiatan  pengabdian  yang dilaksanakan  menunjukkan  keberhasilan  yang  dibuktikan  dengan  adanya  perubahan  positif  yang  dirasakan karena mereka memperoleh pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola keuangan dan yang lebih utama mereka memahami pentingnya menghitung harga pokok produksi dengan menambahkan semua biaya-biaya yang telah dikeluarkan sekecil apapun, sehingga para pengrajin memiliki dasar dalam menentukan harga jual yang  sesuai  dari  semua  jenis  produk  yang  dihasilkan.  Perhitungan  harga  pokok  produksi  yang  diberikan kepada  peserta  dimulai  dari  penentuan  biaya  bahan  baku,  biaya  tenaga  kerja  dan  biaya  overhead  pabrik (Wulandari et al., 2022). Salah satu masalah yang dihadapi adalah sebagian bahan baku diperoleh dari hutan sehingga  pengrajin  sulit  dalam  menghitung  biayanya,  maka  tim  PkM  memberkan  solusi  dengan menggunakan  pendekatan  tenaga  yang  dikeluarkan  untuk  menghasilkan  bahan  baku  tersebut.  Ini  akan berdampak  pada  variasi  harga  pokok  dari  setiap  hasil  produksi.  Fungsi  dari  harga  pokok  produksi  adalah pengrajin  akan  dapat  memahami  berapa  sebenarnya  harga  pokok  dari  setiap  unit  yang  dihasilkan,  dimana setiap  unit  produksi  yang  dihasilkan  memiliki  harga  pokok  produksi  yang  berbeda-beda.  Selain  itu,  harga pokok  produksi  menjadi  dasar  dalam  membantu  menguatkan  pengrajin  untuk  menetapkan  harga  jual  dari setiap  produk  yang  dihasilkan.  Ini  bertujuan  untuk  dapat  memberikan  daya  saing  yang  lebih  baik  dengan kualitas  produk  yang  berbeda-beda  (Djonaedi  dkk.,  2024). Tolak  ukur  yang  digunakan  untuk  keberhasilan dari kegiatan pengabdian ini adalah meningkatnya keterampilan masyarakat khususnya para pengrajin yang secara antusias melakukan tanya jawab dan diskusi pada saat kegiatan sosialisasi dan pelatihan berlangsung. Tidak hanya itu, kegiatan pengabdian diikuti oleh 15 orang peserta baik dari pengrajin, aparatur desa maupun masyarakat dari awal sampai akhir kegiatan.

## V. KESIMPULAN
Melalui  kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat  dengan  tema  “Potensi  Ekonomi  Kampung  Kreatif Melalui Pengelolaan Keuangan di Wilayah Perbatasan Jagoi Babang” diharapkan kepada para pelaku usaha dapat memperoleh manfaat dan peningkatan pengetahuan keuangan dalam rangka keberlanjutan usaha yang telah  dirintis.  Pengabdian  kepada  masyarakat  ini  terbagi  menjadi  2  (dua)  aktivitas,  yaitu  Sosialisasi  dan Pelatihan. Kegiatan ini diikuti oleh berbagai elemen masyarakat dan dilaksanakan di Sentra IKM Ton Sowa yang  berlokasi  di  Jagoi  Kindau,  Kecamatan  Jagoi  Babang,  Kabupaten  Bengkayang,  Kalimantan  Barat. Materi  yang  disampaikan  oleh  tim  PkM  meliputi  Cara  dan  Pentingnya  Pengelolaan  Keuangan  Usaha  dan Cara Menghitung Harga Pokok Produksi untuk Menentukan Harga Jual Produk.
Manfaat yang diperoleh dalam pengelolaan keuangan usaha adalah para pengrajin dapat merencanakan keuangan dengan lebih baik, dapat mengidentifikasi dan mengendalikan biaya mereka dengan lebih efektif, mendapatkan  akses  ke  pembiayaan  dari  lembaga  keuangan,  dan  memberikan  informasi  yang  diperlukan dalam  mengambil  keputusan  yang  lebih  baik.  Sedangkan,  dengan  menghitung  harga  pokok  produksi,  para pengrajin dapat menentukan harga jual produk secara kompetitif, mengidentifikasi komponen biaya produksi lebih akurat, dan analisis yang lebih baik dapat dilakukan terkait dengan margin keuntungan yang dihasilkan pada tiap produk.

## DAFTAR PUSTAKA
Agustine, L. (2024). Pelatihan Pengelolaan Keuangan Rumah Tangga Pada Ibu-ibu di Desa Retok. Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN) , 5 (2), 1614–1618.
Ardiana,  T.  E.,  &  Ulfah,  I.  F.  (2023).  Pendampingan  Penyusunan  Harga  Pokok  Produksi  Bagi  Pelaku  UMKM  di Kabupaten Ponorogo. Jurnal Budimas , 05 (02), 1–10.
Djonaedi, E., Kartika, R. N., Yuniarti, E., Kusumantoro, H. R., Pratama, Y. P., & Hardiman, M. Y. (2024). Pelatihan Pembuatan Baju Kaos: Peningkatan Kualitas Produk dan Daya Saing UMKM D’limalima Cileungsi, Kabupaten Bogor. Mitra Akademia: Jurnal Pengabdian Masyarakat , 7 (1), 47–52.
Faisol,  M.,  Arifin,  M.,  &  Yandari,  A.  D.  (2023).  Edukasi  Pengelolaan  Keuangan  dan  Pajak  untuk  Keberlanjutan UMKM Pengrajin Alat Dapur. Integritas: Jurnal Pengabdian , 7 (2), 403–414.
Fawwaz,  M.  I.,  &  Pratikto,  H.  (2023).  Pengaruh  Literasi  dan  Pengalaman  Keuangan  terhadap  Pengelolaan  Keuangan Melalui Niat Berperilaku pada Pengrajin Kasur Busa Kecamatan Pakisaji Kabupaten Malang. Transekonomika: Akuntansi, Bisnis Dan Keuangan , 3 (3), 496–511.
Fujianti,  L.,  Astuti,  S.  B.,  &  Yasa,  R.  R.  P.  (2021).  Perhitungan  Harga  Pokok  Produksi  (Cost)  Hasil  Produk  Inovatif UMKM Desa Kemuning Ngargoyoso, Jawa Tengah. Suluh: Jurnal Abdimas , 2 (2), 89–96.
Hasyim,  R.  (2018).  Analisis  Penentuan  Harga  Pokok  Produksi  dan  Harga  Jual  dengan  Menggunakan  Metode  Full Costing pada Home Industry Khoiriyah di Taman Sari, Singaraja. Jurnal Pendidikan Ekonomi Undiksha , 10 (1), 65–75.
Khamisah, N., Hidayat, M., Siregar, M. I., Listya, A., & Saggaf, A. (2020). Sosialisasi dan Pelatihan Perhitungan Harga Pokok Produksi di UMKM Kerajinan Songket Mayang Palembang. Jurnal Abdimas Mandiri , 4 (2), 88–94. Mulyani, S., Gunawan, B., & Nurkamid, M. (2020). Sosialisasi Pengelolaan Keuangan Usaha Bagi Pengrajin Bonggol Jagung Desa Sarirejo Pati. Ikraith-Abdimas , 3 (3), 1–6.
Nasip,  I.,  &  Sudarmaji,  E.  (2017).  Model  Bisnis  Kanvas:  Alat  untuk  Mengidentifikasi  Peluang  Bisnis  Baru  Bagi Pengusaha UKM Indonesia. 1st National Conference on Business and Entrepreneurship , May .
Puspitaningtyas,  Z.  (2017).  Pembudayaan  Pengelolaan  Keuangan  Berbasis  Akuntansi  Bagi  Pelaku  Usaha  Kecil Menengah. Jurnal Akuntansi , XXI (03), 361–372.
Risal,  R.,  &  Kristiawati,  E.  (2020).  Analisis  Faktor-faktor  yang  Mempengaruhi  Penerapan  Pencatatan  Laporan Keuangan  pada  UMKM  di  Kota  Pontianak. Equilibrium:  Jurnal  Ekonomi-Manajemen-Akuntansi , 16 (2),  100– 107.
Risal,  R.,  Wulandari,  R.,  &  Jaurino,  J.  (2020).  Pendampingan  Akuntansi  dan  Keuangan  BUMDes  Sedahan  Jaya Kecamatan Sukadana Kabupaten Kayong Utara. Cendekia: Jurnal Pengabdian Masyarakat , 2 (1), 49–57. Sari, P. A., Nurfitriasih, D. M., Zandra, R. A. P., Nurindrasari, D., & Lutfillah, N. Q. (2023). Perhitungan Harga Pokok Produksi Untuk Meningkatkan Daya Saing UMKM Pelanusa. Madaniya , 4 (1), 171–177.
Sudiar,  S.  (2015).  Pembangunan  Wilayah  Perbatasan  Negara:  Gambaran  Tentang  Strategi  Pengelolaan  Kawasan Perbatasan Darat di Provinsi Kalimantan Utara. Jurnal Administrative Reform , 3 (4), 489–500.
Taroreh, B. F. W., Pangemanan, S. S., & Suwetja, I. G. (2021). Analisis Penentuan Harga Jual Menggunakan Metode Cost Plus Pricing dengan Pendekatan Full Costing pada CV. Verel Tri Putra Mandiri. Jurnal EMBA , 9 (3), 607– 618.
Utami,  S.,  &  Sofhani,  T.  F.  (2014).  Proses  Pembentukan  Kampung  Kreatif  (Studi  Kasus:  Kampung  Dago  Pojok  dan Cicukang, Kota Bandung). Jurnal Perencanan Wilayah Dan Kota , 147–155.
Widyastuti,  R.  D.,  Risal,  R.,  &  Sari,  W.  (2021).  Pendampingan  Pengelolaan  Badan  Usaha  Milik  Desa  Maju  Jaya  di Desa Rasau Jaya Tiga Kecamatan Rasau Jaya Kabupaten Kubu Raya. Surya Abdimas , 5 (2), 70–80.
Widyawati,  R.,  Risal,  R.,  &  Setiawan,  A.  (2022).  Analisis  Faktor-Faktor  Yang  Mempengaruhi  Penyusunan  Laporan Keuangan  pada  Usaha  Mikro,  Kecil  dan  Menengah  (UMKM)  di  Kabupaten  Melawi. AKUA:  Jurnal  Akuntasi Dan Keuangan , 1 (4), 450–459. https://doi.org/10.54259/akua.v1i4.1204 Wulandari,  E.,  Prasetyo,  M.  S.,  &  Purwanti,  T.  (2022).  Pengabdian  Kepada  Masyarakat  di  Usaha  Sepatu  Mojo, Pelatihan Perhitungan Harga Pokok Produksi (HPP) Dalam Menentukan Harga Jual. Jurnal Budimas , 04 (02), 1– 7.
Yudha,  E.  P.,  &  Dina,  R.  A.  (2020).  Pengembangan  Potensi  Wilayah  Kawasan  Perbatasan  Negara  Indonesia  (Studi Kasus: Ranai-Natuna). Tata Loka , 22 (3), 366–378.