Analisis Implementasi Teknologi Building Information Modelling (BIM) pada Tahap Perencanaan Bangunan Gedung Istana Kepresidenan Ibu Kota Nusantara (Studi Kasus PT Yodya Karya, Persero)
Sugeng Riyadi 1 , Fadhila Muhammad Libasut Taqwa 2 , Ananta Giga Brillianto 3 , Manlian Ronald A. Simanjuntak 4
Program Studi Magister Teknik Sipil, Universitas Tama Jagakarsa Email: sugeng.civil05@gmail.com ; 1 fadhila.muhammad@uika-bogor.ac.id ; 2 anantagiga@gmail.com ; 3 manlian.adventus@gmail.com ; 4

## ABSTRAK
Sebagai  salah  satu  teknologi  terapan  dalam  pembangunan  infrastruktur,  Building  Information Modelling (BIM) memudahkan proses pemodelan konstruksi dengan menyediakan informasi dan alat yang  membantu  proses  perencanaan,  pembangunan  dan  pengoperasian  lebih  efisien  dan  efektif. Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi kinerja penerapan BIM dalam tahap perencanaan proyek di lingkungan PT Yodya Karya (Persero),  dengan objek berupa tahapan perencanaan bangunan gedung Istana Kepresidenan Ibu Kota Nusantara (IKN), berdasarkan aspek regulasi pengadaan barang dan jasa. Metode yang dipergunakan dalam penelitian ini adalah tinjauan pustaka berupa data KAK (Kerangka Acuan Kerja) Procurement , kontrak kerja Design and Built , serta produk perencanaan seperti: Basic Design dan Detail Engineering Design ( DED ). Hasil yang diperoleh dari penelitian ini adalah terjadinya peningkatan efisiensi dan produktifitas kerja secara digital, guna mengurangi berbagai resiko kesalahan dan komunikasi yang terjadi di lapangan, dengan menyediakan visibilitas desain dan pengelolaan data yang  lebih  baik.  Selain  itu,  penggunaan BIM pada  tahap  perencanaan  dapat  meningkatkan  efisiensi anggaran,  durasi  siklus  proyek,  dan  kualitas  pekerjaan  dengan  memperhatikan  kontrak  penyediaan barang dan jasa.
Kata  Kunci : Implementasi  Teknologi, Building  Information  Modelling ( BIM ),  Perencanaan,  Istana Kepresidenan, Ibu Kota Nusantara (IKN).

## ABSTRACT
As one of the applied technologies in infrastructure development, Building Information Modeling (BIM) facilitates the construction modeling process by providing information and tools that help the planning, construction and operation processes to be more efficient and effective. This research aims to evaluate the performance of BIM implementation in the project planning stage within PT Yodya Karya (Persero), with the object being the building planning stage for the Presidential Palace of the Indonesian Capital City of Nusantara (IKN), based on regulatory aspects of the procurement of goods and services. The method used in this research is a literature review in the form of Procurement TOR (Work Terms of Reference) data, Design and Built work contracts, as well as planning products such as Basic Design and Detailed Engineering Design (DED). Based on the research that has been carried out, the results can be obtained that there is an increase in digital work efficiency and productivity, to reduce various risks of errors and communications that occur in the field, by providing better design visibility and data management. In addition, the use of BIM at the planning stage can increase budget efficiency, project cycle duration, and work quality by paying attention to requirement stated on contract document. Key words : Technology Implementation, Building Information Modeling (BIM), Planning, Presidential Palace, Capital City of Nusantara (IKN).
Submitted: 05 Jan 2024 Reviewed: 15 April 2024 Revised 24 April 2024 Published: 01 August 2024 PENDAHULUAN Building Information Modelling ( BIM ) merupakan seperangkat teknologi, proses, kebijakan yang seluruh prosesnya berjalan secara kolaborasi  dalam  sebuah  model  digital.  Seluruh informasi yang terdapat pada BIM disimulasikan di dalam proyek pembangunan ke dalam model 3 dimensi dan merupakan proses yang menghasilkan dan mengelola data-data bangunan
dalam siklus proyeknya serta untuk mempermudah komponen-komponen yang ada pada bangunan dan cara  pemeliharaan  bangunan.  (Ovtaniani  et  al., 2023). Building  Information  Modelling ( BIM ) merupakan proses pemodelan gedung yang awalnya berbasis model 3D dan telah dikembangkan sampai 7D  yang  menyediakan  informasi  dan  alat  yang membantu  proses  perencanaan  dan  perancangan lebih  efisien  dan  efektif  dalam  proses  konstruksi .
BIM pada awal kemunculannya berfungsi  untuk membantu  fungsi  perancangan,  pembangunan dan pengoperasian gedung. Salah satu keutamaan yang  diperoleh  dari  penerapan BIM yaitu  hasil akurat atau sesuai dengan yang direncanakan. (P. S.  Nugroho  et  al.,  2022;  Umar  &  Simanjuntak, 2020)
Konsep BIM pertama  kali  muncul  pada  awal tahun  1990-an  ketika  sistem  perangkat  lunak Computer-Aided  Design ( CAD )  dan  3D CAD berevolusi  menjadi  alat  desain  3D  berorientasi objek yang berisi data geometris dan non-grafis. Istilah  ini  pertama  kali  digunakan  pada  awal tahun  2000-an,  terutama  dalam  buku  putih Autodesk.  Hampir  dua  dekade  setelah  pertama kali  diciptakan, BIM menjadi  kerangka  kerja untuk  mengelola  informasi  di  seluruh  siklus hidup proyek sesuai ISO 19650-1:2018 dan ISO 19650-2:2018  serta  standar  terkait  lainnya. (Doukari et al., 2023).
Menurut  fungsinya  BIM  dapat  diklasifikasikan menjadi  beberapa  bagian.  Bagian  3D  berbasis obyek  pemodelan  parametrik  yang  termasuk koordinasi dan deteksi adanya clash , bagian 4D adalah urutan dan penjadwalan material, pekerja, luasan  area,  waktu,  dan  lain-lain,  bagian  5D termasuk estimasi biaya dan partlists, bagian 6D mempertimbangkan dampak lingkungan termasuk analisis energi dan deteksi konflik, dan bagian 7D untuk fasilitas manajemen. (Dallasega et al., 2020; B. J. Nugroho et al., 2022). Penelitian  mengenai  penerapan  teknologi BIM dalam setiap tahapan siklus hidup proyek ( project life-cycle )  telah  dilakukan  sebelumnya.  Sebagai contoh, BIM telah  diterapkan  pada  tahap perencanaan (Astuti & Purnama, 2021; Caesario et  al.,  2023),  penjadwalan  dan  pengaturan anggaran proyek (Haider et al., 2020; Qodiron et al., 2023; Soebandono et al., 2022), manajemen operasional dan pemeliharaan bangunan (Labombang,  2008;  Soetjipto  et  al.,  2023), remodelling atau  rekonstruksi,  (Gimenez  et  al., 2015;  Kaashi  &  Vilventhan,  2023)  dan manajemen  data  gedung  (Kristiana  et  al.,  2017; Pishdad-Bozorgi et al., 2018).
Penerapan  teknologi BIM di  Indonesia  diatur dalam Peraturan Pemerintah No. 16 tahun 2021, serta  beberapa  regulasi  lainnya.  Penerbitan regulasi  ini  bertujuan  untuk  mengoptimalkan penggunaan anggaran dan meningkatkan
transparansi  dan  akuntabilitas,  serta  mendorong persaingan  yang  sehat  dalam  proses  pengadaan barang  dan  jasa.  (Pemerintah  Republik  Indonesia, 2021). Peraturan Menteri PUPR Nomor 22/PRT/M/2018,  juga memberikan arahan tentang penerapan BIM dalam kegiatan konstruksi bangunan  gedung  negara.  (Kementerian  Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat, 2018)
Faktor yang menjadi penghambat dalam perkembangan  penerapan BIM oleh  konsultan perencana  di  Indonesia,  menurut  Amin  &  Suroso, (2023) adalah faktor biaya investasi, faktor budaya Perusahaan,  faktor  sumber  daya  manusia,  faktor regulasi, serta faktor teknis BIM ,  dimana variabel yang menjadi faktor paling dominan adalah faktor budaya Perusahaan.
PT  Yodya  Karya  (Persero)  sebagai  BUMN  yang bergerak  di  bidang  dalam  jasa  konsultan engineering, manajemen proyek, dan pengembangan bisnis, serta Penyedia Jasa Konsultan Engineering dan  manajemen  proyek dituntut untuk mengikuti perkembangan teknologi, salah satunya yaitu penggunaan teknologi Building Information  Modelling atau BIM di  proyek Pembangunan Gedung, mau pun proyek pembangunan  infrastruktur.  Penerapan BIM pada PT  Yodya  Karya  (Persero)  bertujuan  untuk meningkatkan  efisiensi  dan  produktifitas  kerja, dengan  melakukan modelling secara  digital terutama dalam aspek perencanaan, guna mengurangi  berbagai  resiko  kesalahan  dan komunikasi  yang  terjadi  di  lapangan,  dengan menyediakan visibilitas desain yang lebih baik. Selain  itu,  penggunaan BIM di  lingkungan  PT Yodya  Karya  (Persero)  dapat  meningkatkan efisiensi anggaran, meningkatkan kualitas pekerjaan, dan meringkas durasi siklus proyek.
Dari tinjauan yang telah dilakukan, maka penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi kinerja penerapan BIM dalam tahap perencanaan proyek di lingkungan PT  Yodya  Karya  (Persero),  berdasarkan  aspek regulasi pengadaan barang dan jasa.

## METODE PENELITIAN

## Jenis Penelitian
Metode  penelitian  yang  dipergunakan  ialah  studi literatur  berdasarkan  data-data  sekunder.  Data sekunder  yang  dikaji  berupa:  KAK  (Kerangka Acuan  Kerja) Procurement ,  kontrak  kerja design and  built ,  dan  produk  perencanaan  seperti: Basic Design dan Detail Engineering Design ( DED ).
Gambar 1. Siteplan kawasan istana kepresidenan IKN (sumber: Bhanuwati & Novianto, 2023)
Gambar  denah  kawasan  Istana  Kepresidenan IKN diperlihatkan pada Gambar 1.
Tahapan  penelitian  dapat  dijelaskan  sebagai berikut:
1. Tahap persiapan dan tinjauan pustaka
2. Pengumpulan  data  sekunder,  berupa  KAK (Kerangka Acuan Kerja) Procurement , kontrak  kerja design  and  built ,  dan  produk perencanaan seperti: Basic Design dan Detail Engineering Design ( DED ). 3. Tinjauan dan pengkajian data sekunder.
4. Pembahasan
5. Pengambilan kesimpulan
Penerapan  metode BIM dalam  konstruksi menggunakan  beragam  pilihan  perangkat  lunak,
seperti dengan menggunakan Aplikasi drawing and visualization tools ( AutoCAD, Sketch Up, Lumion ), aplikasi Analisis Struktur ( SAP 2000, Etabs, Revit ), aplikasi  Analisis  Metode  Elemen  Hingga  bidang Geoteknik  ( Plaxis )  (Lutfi  et  al.,  2022),  aplikasi identifikasi  volume  pekerjaan  dan  estimasi anggaran ( Cubicost ), dan aplikasi Integrasi sistem, visualisasi dan pemodelan 3D ( Navis Work ).
Pada proses modelling menggunakan metode BIM , terdapat beberapa tingkatan pengembangan. Terdapat  beberapa  paradigma  dalam  memahami definisi Level  of  Development ( LOD ),  sebagai bagian dari proses BIM , seperti diperlihatkan pada Gambar 2. (Supar & Yuliana, 2022).
Gambar 2. Level of Development (LOD) BIM (Sumber: Latiffi et al., 2016)
Paradigma  lainnya  ditunjukkan  melalui  Gambar 2,  menyetarakan LOD dengan  tahapan  dimensi dalam metode BIM , dengan menambahkan proses operasional  pada LOD 600  dan  proses pembongkaran/penghancuran  pada LOD 700.
(Bertin et al., 2020). Namun kedua paradigma LOD ini  tetap  mengacu  pada  pemahaman LOD sebagai bagian  dari  proses BIM .  Ditinjau  dari  paparan  di atas,  pekerjaan  ini  menerapkan  hingga LOD 300,
Nusantara (Studi Kasus PT Yodya Karya, Persero)
sesuai  bidang  pekerjaan  sebagai  perencanaan bangunan gedung.

## HASIL DAN PEMBAHASAN Sumber Daya dalam Proses Perencanaan
Dalam  proses  perencanaan  gedung  Istana Kepresidenan IKN dengan BIM , perlu dipersiapkan perangkat keras ( hardware ), perangkat  lunak  ( software ),  Sumber  Daya Manusia, serta Regulasi dan Standar Operasional. Spesifikasi  dan  kualifikasi  masing-masing perangkat dapat dijelaskan sebagai berikut:

## Perangkat keras (hardware)
Perangkat  keras  ( hardware )  yang  dibutuhkan dalam  perencanaan  berupa  unit  komputer, penyedia  layanan  jaringan  ( networking  server ) dan  media  penyimpanan  data  yang  memiliki spesifikasi yang memadai.
PT Yodya Karya (Persero) telah memiliki pusat pelayanan BIM ( BIM  center )  yang  dilengkapi dengan server dan Common Data Environment ( CDE ). CDE dapat pula diakses dari luar kantor pusat  PT  Yodya  Karya  (Persero),  sehingga koordinasi,  komunikasi  dan  kolaborasi  oleh pihak-pihak yang berkepentingan ( stakeholders ) dapat  dilakukan  dari  berbagai  lokasi  ( remote access ).
Gambar 3 Skematik BIM Center (Sumber: PT Yodya Karya (Persero)

## Perangkat lunak (software)
Setiap perangkat lunak yang dipergunakan harus saling kompartibel sehingga terjadi sinkronisasi antar  perangkat  lunak  dalam  sistem BIM PT Yodya Karya (Persero).
Perangkat  lunak  yang  dipergunakan  dalam perencanaan bangunan gedung Istana Kepresidenan IKN antara lain adalah: 1. Drawing  tools ( AutoCAD,  Sketch  Up, Lumion ) 2. Analisis Struktur ( SAP 2000, Etabs, Revit ) 3. Analisis Geoteknik ( Plaxis )
4. Estimasi anggaran ( Cubicost )
5. Integrasi  sistem,  visualisasi  dan  pemodelan  3D ( Navis Work )
6. Pusat  integrasi  data  berbasis  CDE  (Autodeks docs).
Gambar 4 Model Integrasi Perangkat Lunak
Sertifikat Kepemilikan Software Perusahaan diperlihatkan pada Gambar 5 di bawah ini.
Gambar  5 Sertifikat  Pengadopsian  BIM  5D  oleh  PT Yodya Karya (Persero)

## Sumber Daya Manusia
Struktur  organisasi  ketersediaan  Sumber  Daya Manusia  (SDM) BIM  Center diperlihatkan  pada gambar di bawah ini
Gambar 6 Struktur Organisasi SDM BIM Center PT Yodya Karya (Persero)
Pengelolaan SDM di dalam BIM Center melibatkan beberapa  aspek  untuk  memastikan  tim  dapat mengadopsi  dan  memanfaatkan  teknologi BIM secara  efektif.  Berikut  adalah  beberapa  contoh strategi pengelolaan SDM dalam konteks penggunaan BIM:
1. Memberikan  pelatihan  kepada  anggota  tim untuk  memahami  BIM  dan  perangkat  lunak yang dipergunakan.
2. Pemilihan personil anggota tim dan membangun  tim  yang  terdiri  dari  anggota yang memiliki keterampilan dan pengetahuan  BIM,  yang  sesuai  dengan kebutuhan  proyek,  seperti  tenaga  ahli  yang mempunyai  sertifikat  pelatihan  BIM.  dan Operator/  Juru  gambar  dengan  Sertifikat Keterampilan (SKT) Personil jenjang 1  - 6
3. Pengelolaan  proyek  perencanaan  yang terintegrasi dengan memanfaatkan perangkat lunak  manajemen  proyek  serta  komunikasi yang
terintegrasi dengan aplikasi NavisWorks untuk memudahkan stakeholder di  dalam  perencanaan,  pemantauan,  dan pengendalian  proyek  secara  efisien.  Selain itu,  integrasi  data  melibatkan  penetapan pedoman untuk pembuatan model, penamaan objek, dan format data agar konsisten dalam penerapan standardisasi proyek.
4. Evaluasi  dan  umpan  balik  ( feedback ), evaluasi  terhadap  tim  pengelola  BIM dilaksanakan  secara  reguler,  sehingga  dapat diperoleh  umpan  balik  serta  perbaikan  dan pengembangan kualitas SDM dan keterampilan dalam penguasaan BIM.
Contoh  sertifikat  pelatihan  BIM  anggota  tim pengelola BIM diperlihatkan  pada  Gambar  7  di bawah ini.

## Gambar 7 Sertifikat Pelatihan BIM

## Kesiapan Regulasi penerapan BIM
Penerapan  BIM  selama  siklus  hidup  proyek menjadi salah satu persyaratan kontraktual pada Proyek perencanaan Istana Kepresidenan Republik Indonesia di Ibu Kota Nusantara (IKN) yang  menerapkan  metode Design  and  Built. Sehingga  penerapan BIM menjadi  salah  satu aspek  yang  dipersyaratkan  dalam  dokumen
tender, termasuk menerapkan standar model acuan yang telah ditentukan. (Purnomo et al., 2022)
Aplikasi  Metode  BIM  pada  Perencanaan Bangunan Gedung Istana Kepresidenan IKN

## Lingkup Kerja
Berdasarkan  kerangka  acuan  kerja  dan  komposisi personil  di  atas  disusun  penjadwalan  pelaksanaan pekerjaan  mengacu  pada  metode  kerja  kegiatan perencanaan bangunan gedung.

## Gambar 8 Diagram Alir Tahapan Perencanaan Konstruksi
Mengacu pada gambar di atas uraian tahapan adalah sebagai berikut:
0 – Strategic Design, Tahapan ini bertujuan untuk menemukan  dan  merincikan  keinginan  dan kebutuhan klien/pengguna jasa dalam konteks konstruksi.
1  – Preparation  and  Briefing, dalam  tahap  ini dilakukan perincian terhadap arahan keinginan dan  kebutuhan  klien,  termasuk  kajian  awal mengenai  kepastian  setiap  komponen  dapat diakomodir dalam tapak. Jika diperlukan pada tahapan  ini  juga  dapat  dilaksanakan  studi kelayakan.
2  – Concept  Design, perumusan  konsep  desain merupakan  hasil  analisis  terhadap  kondisi nyata,  keinginan/kebutuhan  klien.  Perumusan konsep  desain  juga  mempertimbangkan  visi pengguna jasa dan ketersediaan dana.
3 – Spatial Coordination, pada tahapan ini konsep desain  dicoba  uraikan  terhadap  komponen- komponen  pekerjaan  yang akan  diaplikasikan secara  detail.  Dalam  tahapan  ini  disusun rencana  skematik  tiap  komponen,  seperti komponen  arsitektur,  komponen  struktur, komponen  mekanikal-elektrikal,  komponen perpipaan, dsb.
4  – Technical  Design, tahapan  ini  merupakan tahapan  akhir  dari  kelompok  perencanaan. Pada  tahap  ini,  informasi  pada  tahapan sebelumnya  diuraikan  kedalam  bentuk  yang lebih  rinci,  berupa  detail-detail  pekerjaan. Luaran dari tahapan ini menjadi panduan pada tahap produksi dan pemasangan.
Pada Gambar 9 di bawah ini diperlihatkan hasil perencanaan teknis terpadu (Integrated Technical Design) dengan mempergunakan interface Navis Work, sedangkan  Gambar  10,  11  dan  12 memperlihatkan  tampilan  interface  Revit  di bidang  struktur,  arsitektur  dan  MEP,  sedangkan Gambar  13  menampilkan  visualisasi  tampak muka bangunan istana Kepresidenan IKN.
Gambar 9 Tampilan interface Navis Work
Gambar 10 Tampilan Revit Structure Istana Kepresidenan IKN
Gambar 11 Tampilan Revit Architecture Istana Kepresidenan IKN
Gambar 13 Tampak muka bangunan Istana Kepresidenan IKN
Keunikan & Karakter Teknologi BIM
Deskripsi  Material,  Quantity  Take-Off  dan penganggaran biaya
Quantity  Take-off (QTO)  adalah  perhitungan/ pengukuran  rincian  bahan  dan  tenaga  kerja  yang dibutuhkan  untuk  menyelesaian  proyek  konstruksi berdasarkan  gambar  kerja,  dan  spesifikasi  yang telah  ditentukan.  Aplikasi  Autodesk  Revit  dapat melakukan  proses  kalkulasi  volume  secara  cepat dan  efisien  (Wiranti  et  al.,  2022).  Pengintegrasian QTO  ke  dalam  aplikasi  NavisWork  selanjutnya dilakukan  untuk  memperoleh  estimasi  biaya proyek. (Simanjuntak & Baskoro, 2020)
Gambar 14 Tampilan interface QTO

## Clash detection
Penerapan konsep BIM dapat membantu menemukan potensi konflik antara sistem struktur, arsitektur, dan mekanikal, elektrikal dan pemipaan serta lainnya yang mungkin terjadi.
Program Revit dipergunakan untuk memodelkan berbagai  aspek  bangunan,  ditambah  dengan menggunakan program NavisWorks yang memiliki fitur clash detective untuk mengidentifikasi  potensi  konflik  antara  elemen bangunan. (Rahman, 2019). Pada Gambar  12 di atas,  diperlihatkan  visualisasi clash  detection pada model bangunan gedung Istana Kepresidenan IKN.

## Case simulation
BIM  dapat  dipergunakan  sebagai  alat  untuk melakukan  simulasi  secara  digital  terhadap model elemen bangunan. (Putera, 2022). Bentuk simulasi  yang  dapat  dilakukan  pada  model bangunan  seperti  penempatan  pagar  pengaman ( safety equipment ) dan model pencahayaan alami di  dalam  gedung  diperlihatkan  pada  Gambar  16 dan Gambar 17.
Gambar 16 Pemodelan penempatan pagar pengaman
Gambar 17 Pemodelan pencahayaan alami di dalam gedung.

## VR modelling
Visualisasi  pada  media  seperti  layar  komputer, kurang memiliki tingkat pendalaman yang dapat menghalangi  pemanfaatan  model  secara  penuh. Seperti pada kolaborasi konvensional seperti BIM - Big room , dibutuhkan kehadiran fisik peserta di dalam  ruangan. Virtual  Reality sebagai  media paling  imersif  untuk  memvisualisasikan  suatu model,  berpotensi  menjadi  bagian  rutin  dalam industri konstruksi. Kehadiran virtual kolaborator dalam lingkungan VR menghilangkan kebutuhan akan  kehadiran  fisik.  Simulasi  tugas  di  lokasi dapat  mengatasi  sejumlah  masalah  selama konstruksi,  seperti  kelayakan  pengoperasian  di
bidang  arsitektur,  teknik,  dan  konstruksi  ( AEC ) (Zaker  &  Coloma,  2018).  Implementasi VR diperlihatkan pada gambar 18.
Gambar 18 Implementasi Virtual Reality.
Pemodelan  ruang  dengan  menggunakan VR tiga karakteristik  yang  menentukan: VR bersifat interaktif  (pengguna  dapat  berinteraksi  dengan model); spasial (model direpresentasikan dalam tiga dimensi  spasial);  dan real-time (umpan  balik  dari tindakan  dapat  diberikan  tanpa  adanya  jeda). Dengan  kemampuan  untuk  mengeksploitasi  dan menggunakan  kembali  informasi  langsung  dari model,  kolaborasi  interdisipliner  saat  ini  dapat berkembang  menuju  kolaborasi  multidisiplin  yang terintegrasi pada model.

## Pembahasan dan Rekomendasi
Pusat pelayanan BIM ( BIM center ) yang dilengkapi dengan berbagai perangkat lunak dapat melakukan integrasi  sistem,  visualisasi  dan  pemodelan  3D. Manajemen  data  dilaksanakan  dengan Common Data  Environment ( CDE ),  sehingga  proses manajemen dan komunikasi data dapat dilaksanakan secara terpadu dan kolaboratif. Pengelolaan SDM di dalam BIM Center melibatkan beberapa  aspek  untuk  memastikan  tim  dapat mengadopsi  dan  memanfaatkan  teknologi BIM secara efektif. Evaluasi BIM terhadap siklus hidup proyek pada Proyek perencanaan Istana Kepresidenan  Republik  Indonesia  di  Ibu  Kota Nusantara (IKN) terus dilakukan, mengingat bahwa penerapan  BIM  menjadi  sebagai  salah  satu persyaratan kontraktual metode Design and Built .

## KESIMPULAN
Berdasarkan  analisis  yang  telah  dilakukan,  dapat diperoleh kesimpulan sebagai berikut:
1. Penyediaan  dan  penerapan  teknologi BIM memberikan  kemudahan  bagi  seluruh stake- holders dalam melakukan koordinasi, kolaborasi,  komunikasi  dan  pengelolaan  data proyek pada setiap tahapan siklus proyek.
2. Terjadinya peningkatan efisiensi dan produktifitas kerja secara digital, dan penurunan  resiko  kesalahan  dan  komunikasi yang  terjadi  di  lapangan,  dengan  adanya
Nusantara (Studi Kasus PT Yodya Karya, Persero)
visibilitas desain dan pengelolaan data yang lebih baik.
3. Penggunaan BIM pada  tahap  perencanaan dapat  meningkatkan  efisiensi  anggaran, durasi  siklus  proyek, dan  kualitas  pekerjaan dengan  memperhatikan  persyaratan  yang tertuang di dalam dokumen kontrak penyediaan barang dan jasa.

## UCAPAN TERIMAKASIH
Penulis  mengucapkan  terimakasih  pada  seluruh pihak yang telah berperan dalam penyediaan data dan  penyelesaian  naskah  artikel  ini,  terutama pada  PT  Yodya  Karya  (Persero),  dan  Program Magister Teknik Sipil, Fakultas Teknik
Universitas Tama Jagakarsa.

## DAFTAR PUSTAKA
Amin, H. K., & Suroso, A. (2023). Faktor Faktor Penghambat Penerapan Teknologi Building  Information  Modelling  pada Tahap  Perencanaan  Proyek  Jalan  Tol. Teknosains:  Jurnal  Sains,  Teknologi  Dan Informatika , 10 (1), 91–100. https://doi.org/10.37373/TEKNO.V10I1.3 83 Astuti,  P.,  &  Purnama,  A.  Y.  (2021). Pendampingan Perencanaan Gedung Asrama Menggunakan Building Information Modelling. Prosiding Seminar Nasional Program Pengabdian Masyarakat , 1 (1), 56–63. https://doi.org/10.18196/ppm.41.851
Bertin, I., Mesnil, R., Jaeger, J. M., Feraille, A.,
&  Le  Roy,  R.  (2020).  A  BIM-Based
Framework  and  Databank  for  Reusing
Load-Bearing Structural Elements. Sustainability , 12 (8), 3147. https://doi.org/10.3390/SU12083147
Bhanuwati, S. A. D. B., & Novianto, D. (2023).
Rethinking  IKN’s  Notion  of  National
Identity  to  Preserve  Sustainability  in nusantara . Researchgate. https://doi.org/10.13140/RG.2.2.28439.75
684
Caesario, M. A., Handayani, N. K., & Noer, F. (2023).  Implementasi  Konsep  Building Information  Modelling  (BIM)  dalam Mendukung  Pengestimasian  Biaya  pada Proyek Pembangunan Gedung 10 Lantai di
Kota Bandar Lampung. Prosiding Seminar Nasional Teknik Sipil , 579–585. https://proceedings.ums.ac.id/index.php/si pil/article/view/2765
Dallasega, P., Revolti, A., Sauer, P. C., Schulze, F., & Rauch, E. (2020). BIM, Augmented
and  Virtual  Reality  Empowering  Lean Construction Management: a Project Simulation  Game. Procedia  Manufacturing ,
45 , 49–54. https://doi.org/10.1016/J.PROMFG.2020.04.
059
Doukari,  O.,  Kassem,  M.,  &  Greenwood,  D.
(2023).  Building  Information  Modelling. Palgrave  Studies  in  Digital  Business  and Enabling  Technologies , Part  F1217 ,  39–51. https://doi.org/10.1007/978-3-031-32309- 6_3/TABLES/2
Gimenez, L., Hippolyte, J. L., Robert, S., Suard, F., & Zreik, K. (2015). Review: Reconstruction of 3D Building Information Models from 2D
Scanned Plans. Journal of Building Engineering , 2 , 24–35. https://doi.org/10.1016/J.JOBE.2015.04.002
Haider, U., Khan, U., Nazir, A., & Humayon, M.
(2020).  Cost  Comparison  of  a  Building Project  by  Manual  and  BIM. Civil Engineering Journal , 6 (1), 34–49.
https://doi.org/10.28991/CEJ-2020-
03091451
Kaashi, S., & Vilventhan, A. (2023). Development of  a  Building  Information  Modelling  Based Decision-Making  Framework  for  Green Retrofitting of Existing Buildings. Journal of Building Engineering , 80 , 108128. https://doi.org/10.1016/J.JOBE.2023.108128
Kementerian  Pekerjaan  Umum  dan  Perumahan
Rakyat. (2018). Peraturan Menteri Pekerjaan  Umum  dan  Perumahan  Rakyat
Nomor 22/PRT/M/2018 Tahun 2018 tentang Peraturan  Menteri  Pekerjaan  Umum  Dan Perumahan  Rakyat  Republik  Indonesia Nomor 22/PRT/M/2018 Tentang Pembangunan  Bangunan  Gedung  Negara . https://jdih.pu.go.id/detail- dokumen/2594/1#div_cari_detail
Kristiana, W., Nuswantoro, W., & Yulfrida, D. A.
(2017). Manajemen Perawatan dan Pemeliharaan Bangunan Kalimantan Tengah. Jurnal Teknika , 1 (1), 20–25. https://doi.org/https://doi.org/10.52868/jt.v1i 1.1369 Labombang, M. (2008). Manajemen Pemeliharaan Fasilitas dalam Pengelolaan Gedung.
Majalah  Ilmiah  Mektek , 10 (1),  43–48. http://jurnal.untad.ac.id/jurnal/index.php/Me ktek/article/view/424
Latiffi,  A.  A.,  Brahim,  J.,  &  Fathi,  M.  S.  (2016).
Roles  and  Responsibilities  of  Construction
Players in Projects using Building
Information Modeling (BIM). IFIP Advances in Information and Communication  Technology , 467 ,  173– 182. https://doi.org/10.1007/978-3-319-
33111-9_16
Lutfi,  M.,  Berangket,  R.,  &  Taqwa,  F.  M.  L.
(2022). Finite Element Method Modelling of Sheet Pile Structure on Deep Foundation Excavation. Astonjadro , 11 (2),  371–381. https://doi.org/10.32832/ASTONJADRO. V11I2.6302
Nugroho, B. J., Baskoro, I. A., & Widiatmoko,
K. W. (2022). Penerapan Aplikasi Building Information Modelling (BIM) pada Proyek
Rehabilitasi  Dermaga  Multifungsi  Pulang Pisau. Teknika , 17 (2), 117–126.
https://doi.org/10.26623/TEKNIKA.V17I
2.5419
Nugroho,  P.  S.,  Latief,  Y.,  Mulyono,  B.,  &
Zaman,  F.  A.  A.  N.  (2022).  Penggunaan BIM  untuk  Meningkatkan  Keselamatan
Kebakaran pada Bangunan Gedung Tinggi. Jurnal Komposit: Jurnal Ilmu-Ilmu Teknik Sipil , 6 (1), 29–39. https://doi.org/10.32832/komposit.v6i1.67 38 Ovtaniani,  N.,  Priana,  S.  E.,  &  Zulhedi,  Z.
(2023). Penerapan Metode Building Information  Modelling  pada  Perencanaan Struktur  Gedung  Dinas  Sosial  Kota Bukittinggi. Ensiklopedia  Research  and Community Service Review , 2 (3), 95–101. https://doi.org/10.33559/ERR.V2I3.1764
Pemerintah Republik Indonesia. (2021).
Peraturan  Pemerintah  No  16  tahun  2021 tentang  Peraturan  Pelaksanaan  Undang- Undang  Nomor  28  Tahun  2002  tentang Bangunan Gedung (Issue 087169, p. 406). https://jdih.pu.go.id/detail- dokumen/2851/1
Pishdad-Bozorgi,  P.,  Gao,  X.,  Eastman,  C.,  &
Self,  A.  P.  (2018).  Planning  and Developing Facility Management-Enabled Building  Information Model  (FM-enabled BIM). Automation in Construction , 87 , 22– 38.
https://doi.org/10.1016/J.AUTCON.2017.
12.004
Purnomo,  C.  C.,  Hutabarat,  L.  E.,  Putri,  R.,  &
Gultom,  W.  (2022).  Kajian  Tingkat Implementasi  dan  Hambatan  Penggunaan Building  Information  Modelling  (BIM).
Jurnal  Rekayasa  Teknik  Sipil  Dan Lingkungan  -  Centech , 3 (2),  68–76.
https://doi.org/10.33541/CEN.V3I2.4451 Putera,  I.  G.  A.  A.  (2022).  Manfaat  BIM  dalam Konstruksi  Gedung:  Suatu  Kajian  Pustaka. Jurnal  Ilmiah  Teknik  Sipil , 26 (1),  43–52. https://doi.org/doi.org/10.24843/JITS.2022.v 26.i01.p06
Qodiron, L., Oktarina, D., & Fadilasari, D. (2023). Penerapan  Sketchup  dalam  Perhitungan Rencana Anggaran Biaya sebagai Pendekatan BIM  pada  Pembangunan  Rumah  Tipe  45. Jurnal  Komposit:  Jurnal  Ilmu-Ilmu  Teknik
Sipil , 7 (2), 173–181. https://doi.org/10.32832/komposit.v7i2.1425 3
Rahman, M. A. F. (2019). Analisis Clash Detection sebagai  Implementasi  BIM  pada  Proyek Konstruksi  X [Program  Studi  Teknik  Sipil Fakultas  Teknik  -  Universitas  Katolik Parahyangan]. repository.unpar.ac.id/handle/123456789/91
57
Simanjuntak, M. R. A., & Baskoro, A. T. (2020).
Kajian Faktor –  Faktor  Manajemen Pembiayaan  Proyek  dalam  Implementasi BIM  pada  Proyek  Bangunan  Gedung. Prosiding  SNITT  Poltekba , 4 (1),  411–416. https://jurnal.poltekba.ac.id/index.php/prosid ing/article/view/1050
Soebandono,  B.,  Surya  Hergantoro,  G.,  &  Priyo,
M. (2022). Implementasi Building
Information Modelling (BIM) Menggunakan Tekla  Strukctures  pada  Konstruksi  Gedung.
Bulletin  of  Civil  Engineering , 2 (1),  1–6. https://doi.org/10.18196/BCE.V2I1.12492 Soetjipto,  J.  W.,  Zarkasi,  I.  K.,  &  Trisiana,  A. (2023).  Model  Perancangan  Pemeliharaan Bangunan  Gedung  Menggunakan  Building
Information Modeling (BIM). Jurnal Permukiman , 18 (1), 1–15. https://doi.org/10.31815/JP.2023.18.1-15
Supar,  E.  E.,  &  Yuliana,  C.  (2022).  Adaptasi Konsep  Building  Information  Modelling pada  Pekerjaan  Perencanaan:  Studi  Kasus Bangunan  Gedung  Unit  Pengadaan  Barang dan  Jasa  Konstruksi  Pemerintah  Kabupaten Tapin. Buletin Profesi Insinyur , 5 (2), 76–82. https://doi.org/10.20527/BPI.V5I2.114
Umar,  A.  A.  A.  F.,  &  Simanjuntak,  M.  R.  A.
(2020).  Analisis  Risiko  Metode  Konstruksi
Design and Build terhadap Waktu Pelaksanaan  Proyek  pada  Pembangunan
Gedung  PT.  ABC. Prosiding  Seminar Nasional Teknik Sipil UMS . http://publikasiilmiah.ums.ac.id/handle/1161
7/12154 Wiranti,  F.,  Nisumanti,  S.,  &  Al  Qubro,  K. (2022).  Analisis  Perhitungan  Quantity Take-Off Menggunakan Building Information Modelling (BIM) pada Proyek Jalan  Tol  Indralaya-Prabumulih. Jurnal Rekayasa , 12 (2), 192–202. https://doi.org/10.37037/jrftsp.v12i2.134 Zaker,  R.,  &  Coloma,  E.  (2018).  Virtual  Reality Integrated Workflow in BIM-Enabled Projects Collaboration and Design Review: A Case  Study. Visualization  in  Engineering , 6 (4),
1–15. https://doi.org/https://doi.org/10.1186/s4032 7-018-0065-6