https://jkp.ejournal.unri.ac.id

## IMPLEMENTASI EKONOMI POLTIK MEDIA BATAMTODAY.COM DAN BATAMNEWS.CO.ID ERA PERSAINGAN DIGITAL

## IMPLEMENTATION OF THE POLITICAL ECONOMIC MEDIA BATAMTODAY.COM AND BATAMNEWS.CO.ID THE ERA OF DIGITAL COMPETITION
Suyanto,* Taslimahudin
Magister Ilmu Komunikasi, FISIP, Universitas Riau, Jl. H.R Soebrantas, KM. 12,5  Pekanbaru *Email korespondensi: suyanto@lecturer.unri.ac.id

## ABSTRAK
Perkembangan  industri  media  tidak  bisa  terlepas  dari  persoalan  ekonomi  dan  politik.  Meski  media  merupakan perantara, namun upaya membangun dan membranding media itu sendiri membutuhkan investasi yang lumayan besar. Kepentingan ini dilihat dari sisi ekonomi politik. Metode penelitian dalam tulisan ini merupakan deskriptif kualitatif. Metode yang digunakan untuk menceritakan atau menggambarkan kondisi lapangan atau area populasi tertentu yang jujur sesuai dengan kejadian secara sistematis dan akurat. Hasil penelitian ini melihat bagaimana Batamtoday.com dan Batamnews.co.id melakukan komodifikasi, yaitu: komodifikasi konten, terkait dengan konten media yang akan dibagikan  kepada  publik,  komodifikasi  audien  terkait  dengan  rating  untuk  kebutuhan  para  pengiklan,  serta komodifikasi pekerja bagaimana karyawan dimanfaatkan media sesuai dengan kebutuhanya. Sementara ppasialisasi mengangkat  masalah  distribusi  produk  media  kepada  publik  tanpa  terhalang  oleh  ruang  dan  waktu  dengan menggunakan kemajuan teknologi komunikasi dan terakhir strukturasi mengangkat tentang agen sebagai pembentuk suatu  struktur  begitu  sebaliknya,  sehingga  menimbulkan  terjadinya  proses  produksi  dan  re-produksi  yang  saling mempengaruhi  satu  dengan  yang  lainnya.  Pembahasan  ini  sesuai  dengan  teori  ekonomi  politik  media  yang diungkapkan Vincent Moscow.
Kata Kunci : Ekonomi politik, media online, digital

## ABSTRACT
The development of the media industry is inseparable from economic and political problems. Although the media is an intermediary, the effort to build and market the media itself requires a fairly large investment. This interest is seen from the political economy side. The research method in this paper is descriptive qualitative. The method used to tell or describe the conditions of a particular field or area that is honest according to events in a systematic and accurate manner.  The  results  of  this  study  look  at  how  Batamtoday.com  and  Batamnews.co.id  carry  out  commodification, namely:  content  commodification,  related  to  media  content  that  will  be  distributed  to  the  public,  audience commodification related to ratings for the benefit of advertisers, and commodification of workers how employees are used by media interests. Spatialization discusses the distribution of products by the media to the public without being hindered by space and time by using advances in communication technology and the last structure discusses agents as forming a structure and structures form agents, giving rise to production and reproduction processes that influence each other. This discussion is in accordance with Vincent Moscow's political economy theory of media.

## Keywords : Political economy, online media, digital

## PENDAHULUAN
Kompetisi antar media online saat ini tidak bisa  dielakkan  seiring  pertumbuhan  industri  ter- sebut  semakin  meningkat.  Manajemen  industri media online melakukan ragam cara guna menjadi yang  terdepan  sebagai  penyaji  guna  menarik  mi- nat audien. Keadaan ini mengantarkan persaingan media  online  tidak  dapat  dipungkiri.  Kemajuan teknologi megubah cara kerja media dalam segala lini,  baik  dilihat  dari  sisi  bisnis,  pemberitaan, distribusi,  dan  iklan.  Perkembangan  itu,  meng- antarkan,  media  online,  khususnya  portal  berita bukan  hanya  sekedar  kegiatan  sambilan  namun
sudah  menjadi  industri  yang  membutuhkan  in- vestasi.
Kehadiran  teknologi  digital  ini  secara  sig- nifikan dapat meningkatkan ukuran, cakupan, dan efisiensi  di  semua  jenis  bisnis  untuk  memenuhi persaingan  di  sektor  media.  Teknologi  juga  men- ciptakan  produk  media  baru  yang  memiliki  nilai ekonomis,  seperti  film,  radio,  televisi,  dan  inter- net.  Karakter  bisnis  media  harus  memiliki  kece- patan,  ketepatan  dan  keakuratan,  untuk  menyam- paikan kepada publik. Dukungan untuk ini terkait erat dengan teknologi baru seperti internet.
Teknologi  ini  mengantarkan  media  online bukan lagi sekedar alat untuk menyebarkan infor- masi kepada masyarakat,  namun jauh dari itu, se- bagai  industri  yang  tidak  bisa  dilepaskan  dari prinsip  untung  dan  rugi.  Maka  tidak  terkecuali diversifikasi,  ekspansi,  merger  dan  akuisisi  men- jadi  hal  yang  lumrah  di  dunia  media.  Hal  ini terutama dicirikan oleh bisnis sektor media dalam bentuk perseroan terbatas (PT) dengan melahirkan anak  usaha  yang  banyak  dengan  bentuk  media yang lebih khusus. Atas dasar itu, muncullah per- saingan media yang ketat sehingga mempengaruhi upaya reposisi media, terutama media yang sudah ada sejak lama tetapi mengalami penurunan iklan dan  pembaca  karena  semakin  banyaknya  media menarik perhatian audien dan pengiklan.
Kompetisi  atau  persaingan  antar  industri media (baik kompetisi antar-populasi media atau- pun  kompetisi  sesama  populasi)  tidak  dapat  di- pungkiri. Hal ini terlihat dari jumlah media massa terus  bertambah  dari  tahun  ke  tahun.  Namun umumnya  perkembangan  ini  terjadi  khususnya media  dalam  jaringan  (online)  yang  dinamakan media  baru  menggunakan  transmisi  internet.  Jika dilihat lebih  jauh, media  online adalah  istilah  ko- lektif  untuk  format  media  yang  berbasis  komu- nikasi  dan  multimedia  (komputer  dan  internet). Diantaranya  portal,  website  (website),  radio  on- line,  televisi  online,  jurnalistik  online,  email  on- line dan banyak lagi. Namun, survei ini akan fokus pada portal berita. Banyaknya media, upaya untuk bertahan  dan  berkembang  menjadi  tujuan  utama dari  semua  jenis  media.  Jika  tidak,  media  akan dikecewakan oleh audiensnya dan posisinya akan dihancurkan  oleh  media  lain.  Dengan  demi-kian persaingan dapat dipahami sebagai perebutan pasar bagi  pembaca  media.  Faktor  ini  juga  mem- pengaruhi  keberadaan  media  itu  sendiri  dalam penyebaran konten. Ia berdiri bukan hanya sebatas penyampai informasi, namun lebih dari itu muara- nya  adalah  profit.  Maka  tidak  heran,  kepentingan ekonomi  dan  politik  sangat  mempengaruhi  arah media  itu  sendiri  termasuk  dalam  pengembangan selanjutnya.
Ekonomi  politik  adalah  pendekatan  sosio- kritis  yang  berhubungan  dengan  hubungan  antara struktur ekonomi dan dinamika industri media dan konten  ideologis  media.  Dalam  pengertian  ini, organisasi media dianggap sebagai bagian dari sis- tem ekonomi dan terkait erat dengan sistem politik. Itu berarti lebih sedikit sumber media independen, fokus pada khalayak yang lebih luas, penghindaran risiko  dan  lebih  sedikit  investasi  dalam  publikasi media yang kurang menguntung-kan.
Di  sisi  lain,  media  juga  akan  mengabaikan kekhawatiran  khalayak  potensial  yang  kecil  dan miskin,  karena  dianggap  tidak  menguntungkan. Pada saat yang sama, laporan kelompok minoritas cenderung tidak seimbang.  Teori  ekonomi  politik media  berfokus  pada  penggunaan  elit  sosial  atas kekuatan ekonomi untuk mengeksploitasi institusi media.  Vincent  Mosco  menawarkan  tiga  konsep untuk  mendekatinya  yakni:  komodifikasi  ( com- modification ),  spasialisasi  ( spatialization )  dan strukturasi ( structuration ) (Mosco, 2012). Teori ini memiliki  kekuatan  pada  tiga  hal  yaitu,    fokus bagaimana  media  dibangun  dan  dikendalikan, menawarkan  penyelidikan  empiris  mengenai  ke- uangan media, dan mencari hubungan antara pro- ses  produksi  konten  media  dan  keuangan  media (Barant, 2010).
Dari  hal  diatas,  peneltian  ini  melihat  im- plementasi  ekonomi  politik  media  yang  terdapat pada  portal  berita  Batamnews.co.id  dan  Batam- today.com. Batamnews.co.id merupakan salah satu media yang berkedudukan di Kota Batam Provinsi Kepri  dengan  trafik  mencapai  ratusan  ribu pengunjung  sehingga  menempatkan  media  ini salah  satu  yang  terdepan.  Media  ini  sendiri  hadir sejak  2014  tanpa  konvergensi  media  kon- vensional.  Sementara  Batamtoday.com,  merupa- kan  salah  satu  media  online  pertama  yang  ada  di Provinsi Kepri. Ia mulai ada sejak 2005 dan sam- pai saat ini terus berkembang. Media ini juga bu- kan konvergensi dari media cetak.
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui tentang implementasi ekonomi politik media pada Batamnews.co.id  dan  Batamtoday.com.  Pene- ltian-penelitian sebelumnya, hanya membahas sa- lah satu konsep yang disampaikan Vincent Mosco. Sementara  dalam  penulisan  ini  akan  melihat  ke- tiganya,  bagaiamana  implementasi  komodifikasi, spasialisasi dan strukturasi.

## METODE
Metode  penelitian  dalam  tulisan  ini  me- rupakan  deskriptif  kualitatif.  Metode  yang  di- gunakan  untuk  menceritakan  atau  menggambar- kan  kondsi  lapangan  atau  area  populasi  tertentu yang  jujur  sesuai  dengan  kejadian  secara  sis- tematis  dan  akurat.  Metode  ini  diambil  guna melihat  secara  menyeluruh  realitas  dilapangan yang tidak dapat dikuantifikasikan namun bersifat deskriptif  seperti  proses  suatu  langkah  kerja,  for- mula  suatu  resep,  pengertian-pengertian  tentang suatu  konsep  yang  beragam,  karakteristik  suatu barang  dan  jasa,  gambar-gambar,  gaya-gaya,  tata
cara  suatu  budaya,  model  fisik  suatu  artifak  dan lain sebagainya.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Komodifikasi
Batamnews.co.id dan

## Batamtoday.com

## Komodifikasi Konten
Konten-konten  yang  dimuat  dalam  Batam- today.com  dan  Batamwnews.co.id  mencakup  se- mua  lini  pemberitaan.  Aspek-aspek  tersebut  di- pandang  layak  dimuat  sebagai  upaya  menggaet pemirsa  dari  berbagai  segementasi.  Pimpinan redaksi berpandangan, segala bentuk pemberitaan nantinya mampu menarik pembaca untuk bertahan dalam satu website dengan ragam pilihan. Namun demikian,  dari  sekian  banyak  segmentasi,  bebe- rapa  aspek  menjadi  menu  tersendiri  bila  dilihat dalam  pembagian  pemberitaan.  Dalam  Batam- today.com  terdapat  segmentasi  khusus  seperti warta buruh yang didalamnya mengangkat perma- salahan  tenaga  kerja.  Menu  khusus  ini  dianggap mampu  mendongkrak  pembaca  mengingat  Pro- vinsi  Kepri  khusunya  Kota  Batam  menjadi  kota industri  dengan  jumlah  tenaga  kerja  ratusan  ribu orang, baik yang bekerja di sektor formal maupun non formal.
Menu  khusus  lasinya  adalah  Green  and Clean.  Menu  ini  menjadi  perhatian  mengingat permasalahan  lingkungan  dirasa  menjadi  tang- gung  jawab  bersama  untuk  menjaga.  Menjaga kelesterian  lingkungan  dianggap  juga  bagian  dari tanggung jawab dari media tersebut. Kemudian ada RTMC  Ditlantas.  Kejadian  kejadian  lalu  lintas menjadi perhatian juga dari mereka. Baik dari sisi pemberitaan kecelakaan, operasi atau razia dan lain sebagainya. Umumnya, pemberitaan terkait dengan lalu lintas merupakan kejadian di Provinsi Kepri. Menu lainya adalah, Ada-ada saja. Konten yang  dimuat  didalamnya  merupakan  kejadian- kejadian  yang  dianggap  menggelitik  bagi  pem- baca  atau  kejadian  nyeleneh  yang  terjadi  dimana saja. Menu khusus lainya adalah, Malaysia dan Si- ngapura. Rubrik ini mengangkat isu di dua negara tersebut  ang  dianggap  dibutuhkan  masyarakat Kepri akan ditampilkan dalam website mereka.
Komodifikasi  ini  erat  kaitannya  dengan konten  media  yang  sangat  cocok  untuk  dijual  di pasar  karena  untuk  kepentingan  pasar.  Isi  media adalah  pasar  karena  mengandung  simbol,  makna, gambar,  informasi,  dan  lain-lain  sesuai  dengan kepentingan  pasar.  Merchandising  konten  atau konten media dan format media harus terus diukur dan  dipantau  untuk  memastikan  selalu  ada  paket total untuk transaksi.
Tabel  1. Rubrik  Konten  Batamnews.co.id  dan Batamtoday.com
No Batamnews.co,id Batamtoday.com 1 Bisnis Seputar Kepri 2 Daerah Hukum dan Kriminal 3 Tekno Ekbis 4 Video Politik 5 Nasional Kepri Memilih 6 Nusantara Hiburan 7 Internasional Singapura – Malaysia 8 Unik Pendidikan 9 Properti Opini 10 Seleb Tokoh 11 Kuliner Kuliner 12 Female Green and clean 13 Travel Hotel Nasional 14 Gaya Hidup Wartaburuh 15 Otomotif RTMC Ditlantas 16 Foto Otomotif 17 Hotshot Advetorial 18 Batam Shopping Ada-ada saja 19 Komunitas Gallery 20 Batam Kesehatan 21 Opini Liputan Khusus 22 Kepri Olahraga 23 Galery Foto 24 Kriminalitas 25 Peristiwa 26 Politik 27 Olahraga 28 Kesehatan 29 Metro
Hal  serupa  juga  terjadi  pada  Batam- news.co.id. Peneliti melihat, isi yang dibuat da-lam portal Batamnews.co.id sudah melihat kebu-tuhan dari para pembacanya. Oleh karena itu, tidak heran kreator menjadikan kolom komentar sebagai salah satu  sumber  ide  atau  inspirasi  untuk  dibawa  ke ruang redaksi guna menentukan konten selanjutnya agar berkesinambungan. Menurut pe-neliti, hal ini merupakan  strategi  yang  sangat  bagus,  karena pembaca  seakan-akan  dibuat  se-bagai  agen  yang turut  serta  dalam  membuat  alur  cerita.  Isi  konten yang meanrik pembaca sejalan dengan menu-menu yang ada di Batamnews.co.id itu sendiri. Isi konten yang dihimpun selalu ter-update, atau menggali isu yang  sempat  menjadi  perhatian  masyarakat  juga dilakukan.  Beranjak  ke  menu  yang  ada,  juga diselaraskan  dengan  perki-raan  mereka  agar mudah dalam pencarian.
Diakui,  konten  berita  kriminal  dan  politik masih  menjadi  primadona,  namun  informasi- informasi  ringan  juga  menjadi  perhatian  meraka. Portal Batamnews.co.id juga menempatkan rubrik
yang mereka anggap dapat memicu pembaca untuk tetap  berada  dalam  website  tersebut,  di-antaranya berita  unik,  gaya  hidup,  travel  dan  hotel,  batam shopping  dan  hot  shot  serta  perhatian  khu-sus mengenai  wanita,  berupa  female.  Konten  yang terdapat  dalam  menu  tersebut  punya  segementasi tersendiri  hingga  dapat  memberikan  nilai  tambah bagi  perusahaan.  Bisa  saja  media  lain  memuat konten yang sama, namun tidak tidak ditempatkan secara  spesifik, sehingga dianggap  kurang  efisien dalam pencarian.

## Komodifikasi Audiens
Smythe dalam Mosco (2012) menyebutkan, komodifikasi  khayalak  berkaitan  tentang  rating yang  diterima  dari  konten  media,  dan  rating  ter- sebut dijual kepada pengiklan dengan mengguna- kan  khayalak  sebagai  tolak  ukurnya.  Batamtoday mengubah  nilai  yang  digunakan  dari  rating  men- jadi nilai tukar advertiser agar pengiklan mau me- ngisi  dan  membeli  slot  iklan  Batamtoday.  Pe- ringkat  dan  peringkat  media.  Hal  ini  sangat  ber- manfaat bagi ekonomi politik media, karena salah satu pendapatan media berasal dari iklan.
Pengiklan diketahui  berhati-hati dalam me- milih  media  komunikasi  yang  mereka  gunakan untuk  mempromosikan  produk  mereka,  tergan- tung  pada  target  pasar  mereka.  Oleh  karena  itu, pada tahap ini, audiens diubah menjadi komoditas bagi pengiklan melalui komunikasi. Pemirsa dapat menggunakan  kembali  produk  dari  iklan,  meng- hasilkan pembelian atau konsumsi. Jadi terus ber- putar  seperti  ini.  Analisa  trafik  melalui  www. semrush.com  menujukkan,  pengunjung  Batam- today.com  selama  September  2021  diatas  29.000 orang, dengan tambahan pengjung baru sebanayak 12.00  lebih  dengan  lama  di  website  tersebut  se- lama  04:11  menit  dan  01.99  perhalaman.  Jika dilihat  maka,  pengunjung  setidaknya  rata-rata mengakses  dua  konten  dalam  kunjungan  yang dilakukan.
Citra Batamtoday.com harus terus dibangun dengan  cara  menampilkan  informasi-informasi terpercaya dan berani memberitakan segala bentuk penyimpangan  dan  selalu  update.  Dengan demikian,  masyarakat  secara  sendiri  akan  mem- branding  media  ini  dengan  baik.  Promosi  yang dilakukan  dari  mulut  kemulut  akan  berdampak besar  terhadap  kepercayaan  terhadap  media. Audiens  merupakan  sumber  daya  penting  bagi media dalam menghasilkan iklan dan pendapatan. Media  dapat  menciptakan  audiensnya  sendiri dengan membuat program semenarik mungkin dan audiens  yang  tertarik  ini  kemudian  diteruskan  ke
pengiklan. Secara khusus, media biasanya menjual kepada  publik  dalam  bentuk  rating  atau  pesan kepada  pengiklan  agar  mereka  dapat  me- nggunakan mereka. Cara yang paling efektif ada- lah  dengan  membuat  program  yang  dapat  men- jangkau  khalayak  lebih  luas.  Sementara  Batam- news.co.id  sendiri  memiliki  jumlah  pembaca relatife besar dalam satu bulan. Analisa data yang dilakukan  www.semrush.com  memperlihatkan jumlah  pengunjungnya  selama  September  2021 diatas 209.200 orang dengan penunjung baru rata- rata  memncapai  99.000  lebih  dan  lama  rata-rata kunjungan 04:24 menit dengan 1.96 menit perha- laman.
Dalam  hal  membranding  dan  menarik  mi- nat  baca,  batamnews.co.id  juga  memberikan  pe- nghargaan  kepada  sejumlah  tokoh  dan  korporasi, sempena hari jadinya ke 5 tahun. Penghargaan ini diberikan kepada tokoh-tokoh yang dianggap telah berkontribusi  dalam  berbagai  bidang  seperti pembangunan,  ekonomi,  sosial,  politik,  kebuda- yaan,  pariwisata  dan  olahraga  terhadap  perkem- bangan di Provinsi Kepri kekinian. Ada beberapa kategori  penghargaan  di  Batamnews  Awards yakni,  seperti  Lifetime  Achivement,  The  Best Innovative Leader, The Best Influencer, The Best News Maker, The Best CEO, The Best Humanist, The  Best  Property,  The  Best  Hotel,  The  Best Resort, The Best Startup Activist. Kemudian The Best Activist Humanitarian, The Best Athlete, The Best  Young  Entrepreneur,  The  Best  Fastest Growing Company, The Best Developer, The Best Entrepreneur  Culinary,  The  Inspiring  Wo-men, Malay  Youth  Figure  Inspire  dan  terakhir  The Inspiring  Figure.  Branding  media  ini  harus dibangun. Bukan hanya sebatas kualitas konten dan distribusinya.

## Komodifikasi Pekerja
Kemajuan  teknologi  komunikasi,  komer- sialisasi  perusahaan  media  semakin  maju.  Ko- mersialisasi pekerja media terkait dengan kewaji- ban  mereka  untuk  memproduksi  dan  mendis- tribusikan  produk  media  yang  mungkin  tidak  se- padan  dengan  jumlah  pekerjaan  dan  upah  yang diperoleh.  Perusahaan  menggunakan  pekerja  un- tuk mendapatkan keuntungan. Sementara dari sisi konten,  Batamtoday.com  memberikan  kemuda- han  dan  kesempatan  bagi  mereka  untuk  mem- publikasikan  karya  kepada  khalayak  luas  melalui fasilitas,  seperti  opini.  Namun  para  kreator  tidak akan menerima bayaran atau imbalan berupa uang dari manajemen Batamtoday. Selanjutnya, pekerja industri  media  khususnya  Batamtoday.com  me-
nempatkan  mereka  untuk  melaksanakan  tugas lebih  dari  sekedar  menulis  atau  membuat  konten yang  ada.  Namun  juga  berfungsi  sebagai  mar- keting perusahaan dalam menjalankan tugas lapa- ngan.  Maka  tidak  heran  jika  reporter  dapat  me- lakukan  penjajakan  iklan  dengan  berbagai  pihak yang  selanjutnya  dikonversi  sebagai  bonus  tam- bahan.
Hal ini sejalan dengan komodifikasi pekerja yang dijelaskan oleh Mosco. Dimana, beban kerja dengan  upah  yang  diberikan  perusahaan.  Terka- dang pekerjaan ganda tidak dapat dipungkiri dapat dilakukan  dalam  satu  waktu  bersamaan,  seperti halnya  promosi  di  media  sosial.  Pelaksanaan  se- perti  ini  dipastikan  bisa  menghemat  pengeluaran perusahaan.  Rangkap  jabatan  juga  terjadi  di  Ba- tamtoday.com  dengan  menempatkan  orang  yang sama dalam satu posisi. Pekerja merupakan peng- gerak  kegiatan  produksi.  Bukan  hanya  produksi sebenarnya,  tapi  juga  distribusi.  Pemanfaatan tenaga dan pikiran mereka secara optimal dengan cara  mengkonstruksi  pikiran  mereka  tentang bagaimana  menyenangkannya  jika  bekerja  dalam sebuah  institusi  media  massa,  walaupun  dengan upah yang tak seharusnya.
Penerapan  komodifikasi  pekerja  juga  se- jalan dalam manajemen Batamnews.co.id. Pekerja pers,  khususnya  dalam  ruang  redaksi,  reporter lapangan  tidak  hanya  sebatas  kemampuan  narasi berupa teks, foto atau bahkan video. Lebih dari itu, kahadiran  reporter  lapangan  menjadi  multifunsgi. Semisal,  apabila  seorang  reporter  merasa  ada potensi-potensi  kerjasama  berupa  iklan  maka  ia dapat  menindaklanjut.  Meski  pada  akhirnya keputusan  ada  pada  bidang  pemasaran,  namun fungsi-fungsi  itu  tidak  lepas  pada  mereka,  begitu juga sebaliknya, bila memang tim dari bagian iklan melihat suatu kejadian, maka teks, foto atau video bisa dia ambil akan disampaikan ke bagian redaksi meski pada akhirnya disempurnakan. Komodifikasi ini juga termasuk penempatan pem- baca sebagai pekerja pengisi konten. Mereka yang mengirimkan  opini-opini  dianggap  sebagai  salah satu  penyokong  Batamnews.co.id  terus  berdiri. Meski  tidak  ada  imbalan  yang  diberikan,  pemi- kiran  yang  mereka  sampaikan  dalam  bentuk  teks dan ditampilkan dianggap
Media  online  seperti  Batamtoday.com  dan Batamnews.co.id  menempatkan  reporter  sebagai ujung tombak  dalam  keberlangsungan  media.  Se- luruh konten hasil produksi mereka mampu meng- hasilkan pundi-pundi pemasukan bagi perusahaan. Seiring  dengan  hal  tersebut,  pemanfaatan  pekerja sebagai  nafas  perusahaan  memang  tetap  dijaga,
namun  timbal  balik  atas  jasa  mereka  relatif  kecil bila  dibandingkan  atas  beban  kerja  seorang wartawan.  Baik  atas  resiko  pekerjaan,  hingga  ti- dak adanya jam kerja tetap karena peristiwa dapat terjadi kapan saja.
Spasialisasi
Batamtoday.com dan

## Batamnews.co.id
Spasialisasi  berarti  memanfaatkan  kema- juan  teknologi  komunikasi  untuk  memungkinkan media  mendistribusikan  produk  kepada  pemirsa tanpa  terganggu  oleh  ruang  dan  waktu.  Hal  ini memudahkan  pembaca  untuk  mengakses  kapan saja,  di  mana  saja.  Hal  ini  terkait  jenis  teknologi yang  digunakan,  jaringan,  kecepatan  distribusi dalam berbagai cara, dan integrasi yang dilakukan perusahaan  baik  secara  vertikal  maupun  hori- zontal.  Ruang  yang  dimaksud  saat  ini  bukan  lagi ruang  atau  jarak  secara  fisik  atau  geografis  lokal dan global, melainkan jaringan internet yang dapat menjangkau  tanpa  terpengaruh  oleh  perbe-daan letak  geografis  yang  sebenarnya.  Ada  per-bedaan waktu di setiap wilayah, tetapi dapat distribusikan pada waktu yang sama. Proses dari mulai produksi, distribusi  dan  konsumsi,  ter-masuk  sumber komunikasi, disebarluaskan secara serentak kepada masyarakat luas.
Batamtoday.com  sendiri  dalam  pendistri- busian dilakukan dalam satu situs web utama tanpa ada ikatan saling bekerjasama dengan media lain. Kecuali  isu-isu  tertentu  yang  menjadi  perhatian khalayak. Berdasarkan hasil wawancara menjelaskan  jumlah  pengunjung  memiliki  kore- lasi dengan pengiklan. Karena saat ini, para calon pengiklan  juga  melihat  traffic  website  selain memang hubungan yang sudah terjalin.
Spasialisasi  merupakan  sistem  pemusatan perhatian  yang  menitikberatkan  pada  bagaimana subsistem  dipusatkan  sehingga  pemilik  media, yaitu  kapitalis  media,  mendominasi  apa  yang muncul  di  media.  Fenomena  konsentrasi  berjalan seiring  dengan  perkembangan  teknologi  penyia- ran  dan  informasi,  dan  perusahaan  media  ter- bentuk  dan  menjadi  besar  dengan  berkontribusi, melebur  atau  membentuk  kemitraan  atau  mem- buat  kartel  telekomunikasi  raksasa  dengan  pul- uhan bahkan ratusan media yang dimiliki. Konsep ini  sendiri  tidak  terjadi  di  Batamtoday.com  mau- pun  Pemegang  saham  umumnya  terfokus  pada pengembanan satu situs web.
Penyebaran  konten-konen  media  ini  dapat diakses  oleh  seluruh  pengguna  asalkan  ter- sambung  jaringan  internet.  Konten  tersebut  akan tetap  tinggal  dalam  website  tersebut  ada.  Penye-
baran  konten  dalam  website  dilakukan  berbagai cara,  salah  satunya  adalah  melalui  share  media sosial.  Hasil  analisa  alexa.com  pembaca  Ba- tamtoday.com  berasal  dari  berbagai  daerah,  100 persen berasal dari Indonesia.
Batamtoday.com  sudah  membangun  media baru sejak 2018 lalu yang bernaung dibawah group induk,  yakni  Wisatakepri.co.id  dan  proper- tinews.com. Konten yang dihasilkan dua media ini lebih  spesifik,  berkaitan  dengan  pariwisata  dan property.  Sementara  itu,  Konsep  ini  sempat  mau direalisasikan  pada  2019  oleh  manajemen  Bata- mnews.co.id.  Secara  peralahan  mereka  mau  me- ngakuisis  beberapa  media  dibeberapa  wilayah  di Indonesia.  Namun  sayangnya,  konsep  tersebut tidak terwujud dengan berabagi kendala Tabel  2. Media  sosial  Batamnews.co.id  dan Batamtoday.com (September 2021)
No Media Sosial Batamnews.co.id Hadir Pengikut Posting an 1 Facebook 2019 29.537 2 Instagram 2016 110.245 8.554 3 Twitter 2014 10.484 73.006 4 Youtube 2015 21.000 662 5 Tiktok 2020 85.000 6 Sptify 2021 - 7 No Media Sosial Batamtoday.com Hadir Pengikut Posting an 1 Facebook 2011 36.825 2.525 2 Instagram 2016 20.076 135.134 3 Twitter 2010 30.019 39 4 Youtube 2012 188
Dari  table  diatas  dapat  dilihat  jelas,  dari enam  media  sosial  yang  saat  ini  tren,  Batam- today.com hanya memiliki empat akun saja, yakni facebook,  Instagram,  Twitter  dan  Youtube.  Na- mun dari semua itu, hanya tiga yang terlihat aktif kecuali  Youtube.  Sementara  batamnews.co.id  ak- tif  disluruh  media  tersebut,  meski  updating  bebe- rapa  media  sosial  tidak  secara  konsisten.  Namun jauh  lebih  baik  bila  dibandingkan  dengan  Ba- tamtoday.com.
Pertimbangan  mendasar  membangun  suatu media  sampai  tumbuh  besar  dan  dikelola  dengan professional  juga  harus  dilihat  dari  keadaan  eko- nomi  suatu  daerah  dimana  media  itu  berada.  Jika tidak,  media  tersebut  akan  stagnan  tanpa  ada perkembangan yang berarti. Begitu juga dalam hal penempatan  reporter  dilapangan.  Ada  tujuh  ka- bupaten  kota  di  Kepri,  ada  satu  kabupaten  tidak ditempatkanseorang  reporter.  Alasan  mendasar yakni  Mencari  SDM  relatif  sulit  untuk  reporter, wilayah  yang  dituju  juga  kurang  berkembang
dalam sisi perekonominya menjadi pertimbangan. Namun,  bukan  berarti  penempatan  tidak  adanya reporter  wilayah  tersebut  permanen  namun  lebih pada memastikan orang yang tepat.
Gambar  1. Iklan  Batam  FM tampil dalam  Portal Batamnews.co.id Strukturasi
Sementara  itu,  dalam  proses  pendistri- busian konten yang ada di Batamnews.co.id seperti umumnya  media  saat  ini  yakni  peman-faatan media  sosial  menjadi  prioritas.  Kemudian,  salah satu  strategi  lainya  adalah  dengan  bekerja-sama dengan  media  lain,  yakni  Radio  Batam  FM. Kerjasama  berupa  banner  Batam  FM  muncul dalam  portal  Batamnews.co.id  sementara  Batam FM  membacakan  beberapa  konten  berita  berbeda yang ada di Batamnews.co.id saat jadwal berita di Batam FM, pagi, siang dan sore hari. Media baru juga  telah  dibangun  oleh  manajemen  Batam- news.co,  yakni  melayupedia.com.  Konten  dalam media  ini  lebih  berfokus  pada  budaya  melayu, sejarah  dan  ragam  kegiatan  wilayah  di  Provinsi Kepri.
Strukturasi Batamtoday.com
dan

## Batamnews.co.id
Strukturisasi  bisa  dikatakan  penyeragaman ide  secara  terstruktur  antara  satu  media  dengan yang  lainya  namun  pemiliknya  sama.  McQuails (20003)  mengatakan,  isi  media  selalu  meref- leksikan  kepentingan  pihak  yang  membiayai  me- reka.  Praktik  dan  pola  aturan  (rules)  dalam Batamtoday.com  dan  Batamnews.co.id  menem- patkan  pemilik  media  melakukan  kontrol  pada distribusi media agar segera tersampaikan ke mas- yarakat. Komponen utama yang membentuk berita di  berupa  teras  berita  atau  lead,  umumnya menggunakan pola piramida terbalik, dimulai dari bagian  paling  penting  (teras)  makin  ke  bawah makin  kurang  penting.  Berita  umumnya  ditulis
secara langsung (straight news). Fakta yang paling penting adalah bagian atas (paragraf pertama) dari cerita.  Konten  berita  yang  diberitakan  Batam- today.com  memperlihatkan  keterkaitan  antara  ke- giatan  organisasi  atau  kegiatan  para  pemimpin daerah  setelah  acara  diterbitkan  dalam  edisi  ini. Menjadi alat bagi produsen untuk menyampaikan praktik  dan  kesadaran  dalam  pelaporan.  Media memiliki  legitimasi  perekaman,  struktur  berubah dan  direproduksi  sebagai  struktur  baru  yang  me- nekankan ruang.
Dominasi  terlihat  pada  struktur  yang  ter- bentuk  antara  hubungan  keagenan  dalam  pembe- ritaan media.  Maknanya,  kemudian,  mengacu  pa- da wacana yang dibangun oleh para aktor dari se- mua upaya untuk mencapai semua tujuan eko-nomi media.  Dominasi  ekonomi  media  dicapai  dengan melakukan  segala  upaya  untuk  mencapai  tujuan ekonomi  tersebut.  Ini  telah  dipromosikan  dan dilegitimasi  oleh  kebijakan  media,  untuk  ke- pentingan pemimpin media dan organisasi media. Realitas ini menjelaskan, bahwa Batamtoday.com melihat  nilai  berita  dari  sisi  magnitude,  bahwa berita  tentang  Bupati  atau  Gubernur  diperkiran mampu menjadi daya tarik.  Begitu juga mengenai kedekatan  psikologis  diharapkan  muncul  apabila sering diberitakan tentang kepala daerah.
Gambar 2. Judul dan Lead Batamtoday.com
Penulisan  berusaha  untuk  tidak  berpihak, berusaha  untuk  adil  dan  berusaha  untuk  melibat- kan  semua  pandangan  atau  segala  sudut  pandang saat  yang  sama  diproduksi  oleh    untuk  di  kon- stitusi  sebagai  struktur.  Praktek-praktek  sosial yang  direproduksikan  seagai  konten  Batam- today.com  adalah  kegiatan-kegiatan  yang  terikat pada  ruang  dan  waktu  tertentu  yang  diadakan kembali dalam lintas ruang dan waktu yang secara berulang melibatkan struktur di dalamnya.
Apabila  diamati  dari  teks  judul  di  pem- beritaan  diatas maka  akan terlihat relasi ide  antar agen.  Kemampuan  memberdayakan  terlihat  antar
agen  pemilik media  dan  sumber  berita  dan  struk- tur  yakni  media  dan  instansi  yang  diberitakan saling  melengkapi  dan  mempengaruhi  realitas. Dari  kontek  ini  juga,  maka  dua  instansi  ini,  baik Pemkab  Karimun  dan  Pemprov  Kepri,  tidak  per- nah  lepas  dari  langganan  iklan  ke  Batamtoday. com.
Pola  sedemikian,  ditarik  dalam  kaitannya ekonomi  politik  media,  dalam  hal  strukturisasi maka, konten Batamnews.co.id polanya tidak ubah dengan  media  lain.  Media  akan  terlihat  me- nggambarkan  hubungan  relasi  antar  kegiatan  sta- keholder  sebagai  produk  aktifitas.  Media  mem- punyai  legitimasi  atas  pemberitaan,  struktur  ber- ubah dan tereproduksi sebagai struktur baru yang lebih menonjolkan sebuah peran.  Kemudian  pada dominasi  atas  ekonomi  media  akan  diperoleh  ke- tika  semua  usaha  mencapai  tujuan  ekonomi  ter- sebut.
Hal ini bisa dilihat contoh berita : “Pemkab Lingga  Berencana  Jadikan  Temiang  Pesisir  Ka- wasan  Industri” dengan  lead  berita  adalah “Pe- merintah  Kabupaten  (Pemkab)  Lingga,  Kepu- lauan  Riau  (Kepri),  berencana  menjadikan  wila- yah Kecamatan Temiang Pesisir sebagai kawasan industry”.
Gambar  3. Konten  Batamnews.co.id.  Bupati Lingga, jadi magnet pembaca
Bila  dilihat  dari  berita  ini  maka  dapat  di- jelaskan, Batamnews.co.id melihat nilai berita dari sisi magnitude, bahwa berita tentang Bupati Lingga diperkiran mampu menjadi daya tarik. Be-gitu juga mengenai  kedekatan  psikologis  diharap-kan muncul  apabila  sering  diberitakan  tentang  kepala daerah.  Hal  ini  juga  bisa  dilihat  relasi  ide  antar agen. Kemamapuan memberdayakan terlihat antar agen pemilik media dan sumber berita dan struktur yakni media dan stakeholder yang men-jadi maker saling  melengkapi  dan  mempengaruhi  realitas. Dari  kontek  ini  juga,  maka  dua  instansi  ini,  baik Pemkab Lingga, tidak pernah lepas dari langganan iklan ke Batam-today.com. Selain itu, model lainya
yang ada pada Batamnews.co.id yakni menonjolkan  Badan  Pengusahaan  (BP)  Ba-tam. Rubrik  khusus  ada  dalam  portal  mereka  de-ngan mencakup seluruh isi  pemberitaan  yang  ada  pada mereka.

## KESIMPULAN
Kebijakaan dua media Batamtoday.com dan Batamnews.co.id, khususnya dalam bentuk pemberitaan,  portal  media  ini  tidak  terlepas  dari kepentingan  pemilik  dan  ekonomi  politik  media yang  ditempuhnya.  Sehingga  sangat  dimaklumi, bila portal ini mengalami komersialisasi yang luar biasa.  Media  menempatkan  audien  semata-mata hanya  dilihat  sebagai  pasar,  yang  ujungnya  men- jadi  komoditas  untuk  mendongkrak  pemasukan melalaui, iklan atau kerjasama lainya. Seperti yang diketahui bersama, tujuan utama pembuatan media adalah  untuk  menghasilkan  keuntungan  bagi pemiliknya  dan  pemangku  kepentingan  lain-nya. Dengan  demikian,  peran  media  sebagai  wa-hana berbagai  ide,  informasi,  edukasi  dan  integ-rasi sosial  merupakan  esensi  dari  ketersediaan  ruang publik  dan  semakin  terpinggirkan  oleh  ke- pentingan pemasaran.
Penelitian  dalam  studi  ini  juga  mengkaji ekonomi  politik  media,  dengan  fokus  pada  struk- tur  produksi  industri  media  di  bawah  kapitalisme dengan  konsumsi  fakta  sebagai  bahan  baku  pro- duksi  informasi  publik.  Dalam  konteks  ini,  efek negatif  muncul.  Ini  terjadi  ketika  produk  berita lebih diarahkan pada kebutuhan elit daripada yang harus  dibaca  audiens.  Konsumsi  informasi  yang terdistorsi  berbanding  lurus  dengan  peningkatan keuntungan  perusahaan  media.  Oleh  karena  itu, tantangan terbesar penelitian ekonomi media ada- lah  masalah  akurasi.  Keakuratan  yang  dilaporkan adalah dampak total atau tersirat. Oleh karena itu, kehilangan kritik media bukanlah "hasil akhir" dari penerapan kapitalisme media.

## DAFTAR PUSTAKA
Shandy,  R.  &  Jhanttan,  M.  2020.  Komodifikasi Pekerja  Lepas  di  Industri  Media  Online  : Pemanfaatan  Community  Writers  oleh idntimes.com, Jurnal  Komunikasi,  Media dan Informatika, 9 (2).
Zulfaningrum,  R.  2014.  Spasialisasi  dan  Praktik Konglomerasi  Media  Kelompok  Kompas Gramedia, Jurnal  Asosiasi  Pendidikan Tinggi Ilmu Komunikasi, 2 (3).
Krisnawati,  D.  2018.  Peran  Perkembangan Teknologi  Digital  Pada  Strategi  Pemasaran Dan  Jalur  Distribusi  UMKM  Di  Indonesia. Jurnal Manajemen Bisnis .6 (1). Effendy,  OU.  2011. Ilmu  komunikasi:  Teori  dan Praktek, Bandung : Remaja Rosdakarya.
Fidler,R. 2003. Mediamorfosis , Yogyakarta: Bentang Budaya.
Bahri, H & Masriadi. 2018. Ekonomi Politik Media di Indonesia, Jurnal At-Tanzir,9 (1).
Mc.Quail,  Denis.  2009. Mass  Communication Theory . London ; Sage Publication. Sucahya,  M.  2017.  Manajemen  Media  Digital,
Jurnal Tarbawi, 3 (1).
Sucahya,  M.  2013.  Ruang  Publik  dan  Ekonomi Politik Media, Jurnal Lontar, 2 (2).
Moleong,  Lexy  J.  2009. Metode  Penelitian Kualitatif , Bandung: Remaja. Rosdakarya. Inayah,SS.  2015.  Aspek  Ekonomi,  Politik  dan Kultural Media Massa, Jurnal Lentera, 9 (2). Agus Muhamad Nadin, AM & Ikhtiono, G. 2019.
Manajemen  Media  Massa  Menghadapi Persaingan  Media Online, Jurnal Komunika, 3 (1).
Parahita, A & Rahardjo. 2019. Analisis Isi Tingkat Keberimbangan  Berita  Rubrik  News  Dan Showbiz Yang Disajikan Dalam Portal Berita Line Today, Jurnal Interaksi Online, 7 (2). Baran, dkk. 2010. Teori Komuikasi Massa : Dasar, Pergelokan  dan  Masa  Depan ,  Jakarta:
Salemba Humanika.
Re’aini,  I  &  Sulistiana,  W.  2017.  Industri  Media Massa  Lokal  dalam  Tinjauan  Manajemen Media Ideal, Jurnal Ilmu Komunikasi Efek, 1 (1).
Mosco,  V.  2009.  The  Political  Economy  Of Communication. SAGE Publications Ltd Nashrudin, A. 2017. Ekonomi Politik Media : Pada Pemberitaan Pemilukada Banten 2011 Oleh Radar  Banten  dan  Baraya  TV, Jurnal Komuniti, 9, (1).
Parwati, N & Nurzain, AB.2020. Strategi Redaksi dalam  Menjaga  Keakuratan  dan  Kecepatan Berita  Media  Online  (Studi  Kasus  di detiknews.com  Jakarta). Jurnal  Ilmiah Pemberitaan, 5(1).
Nurudin.  2007. Pengantar  Komunikasi  Massa.
Jakarta : Raja Grafindo Persada.
Pelican Landri, Pelican. 2018. Menajemen Industri Koran  Harian  Lokal  Dalam  Menghadapi Konvergendi  Media  di  Pekanbaru. Tesis,
Pekanbaru: Program Pascasarjan - UNRI. Sugiyono.  2010. Metode  Penelitian  Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta. Syamsul & Romli. 2014. Jurnalistik Online; P anduan Mengelola Media Online , Bandung: Nuansa.
Yasir. 2011. Perencanaan Komunikasi. Pekanbaru: Pusat Pengembangan Universitas Riau.