## PENGARUH MODAL, JUMLAH ANGGOTA DAN VOLUME USAHA TERHADAP SISA HASIL USAHA (SHU) PADA KOPERASI KARTIKA ACEH BARAT  KABUPATEN ACEH BARAT
Raidayani 1
1) Dosen Sosial Ekonomi Pertanian Universitas Teuku Umar Meulaboh raidayani@utu.ac.id
Abstrak Penelitian ini  bertujuan  untuk  menguji hubungan modal  usaha,  jumlah  anggota, dan volume usaha  koperasi  terhadap  sisa  hasil  usaha  pada  koperasi primer  Kartika  Makodim  0105 di Kabupaten Aceh Barat. Data dalam penelitian ini menggunakan time series periode tahun 2011 sampai dengan tahun 2017 dengan sampel koperasi adalah Koperasi Primer Kartika Makodim 0105  Aceh  BArat. Model  analisis  yang  digunakan mengukur  persentase  kenaikan  rata-rata setiap variabel independen terhadap SHU Koperasi Primer Kartika Aceh Barat.. Hasil penelitian menunjukkan  bahwa  modal  usaha,  jumlah  anggota, dan volume  usaha koperasi  berpengaruh dekat  kenaikan  seporsi  (persentase) terhadap  sisa  hasil  usaha  koperasi Primer  Kartika di Kabupaten Aceh Barat. Diharapkan koperasi Primer Kartika Aceh Barat terus meningkatkan sisa hasil  usaha  koperasi  di  Kabupaten  Aceh  Barat,  menambah  jumlah  modal  usaha  koperasi- koperasi di Aceh Barat, sehingga membuat kinerja koperasi lebih berkembang dalam kegiatan usaha  ekonominya.  Selanjutnya  mendorong  kemauan anggota  TNI untuk  menjadi  anggota koperasi  sehingga  dapat  menambah  jumlah  anggota  koperasi.  selain  itu  para  pengambil kebijakan juga harus terus mengarahkan dan membimbing koperasi untuk meningkatkan jumlah anggota dan volume usaha. Dengan demikian Koperasi Primer Kartika Makodim 0105 di Aceh Barat dapat terus aktif dalam meningkatkan SHU daerah Kabupaten Aceh Barat.
Kata Kunci : Modal usaha, jumlah anggota, volume usaha, sisa hasil usaha

## Abstract
This research aims to examine the relationship of venture capital, the number of members, and the  volume  of  cooperative  efforts  to  the  remaining  business  results  in  primary  cooperative Kartika Makodim 0105 in West Aceh district. The data in this study used the time series of the period  of  2011  to  2017  with  a  sample  of  cooperatives  is  the  Primary  Cooperative  Kartika Makodim  0105  Aceh  BArat.  The  analysis  model  used  to  measure  the  percentage  of  average increase  of  each  independent  variable  to the  remaining  results  of  operation Kartika  Primary Cooperative  of  West  Aceh.  The  results showed  that  the  business  capital,  the  number  of members,  and  the  volume of  business cooperative  have  influence  near  the  increase  of  a percentage to the rest of the cooperative business Primer Kartika in West Aceh  District. It is expected  that  the  Kartika Primary  Cooperative  in  West  Aceh  will  continue  to  increase  the remaining  business  of  cooperatives  in  West  Aceh  Regency,  increasing  the  business  capital  of cooperatives  in  West  Aceh,  thus  making  cooperative  performance  more  developed  in  its economic activities. Furthermore, it encourages TNI members to become cooperative members so as to increase the number of cooperative members. besides that policy makers should also continue to guide and guide the cooperative to increase the number of members and business volume. Thus, the Primary Cooperative Kartika Makodim 0105 in West Aceh can continue to be active in improving the SHU of West Aceh District.
Keywords: Capital, Number of Members, volume of business, the remaining results of operations

## PENDAHULUAN
Perkembangan  kelembagaan  baik kelembagaan  usaha  atau  pun  kelembagaan keuangan saat ini, menunjukkan perkembangan  yang  luar  biasa,  ini  dilihat dari  pertumbuhan  kelembagaan  tersebut baik  secara  Negara,  Provinsi,  maupun
Kabupaten  hingga  ketingkat
Desa.
Pertumbuhan  sangat  dirasakan  dan  dilihat oleh  masyarakat  dengan  tumbuh  kembang lembaga/badan  usaha  baik  jumlahnya maupun dari segi jenis badan
usaha/lembaga  keuangan tersebut.  Adapun kelembagaan tersebut salah satunya adalah koperasi.
Koperasi  merupakan  badan usaha yang  dibangun  berdasarkan  hasil  mufakat bersama dari sekelompok masyarakat, yang mengingikan  tujuan  yang  sama yaitu  untuk meningkatkan  taraf  hidup  anggota  menjadi lebih  baik.  Koperasi  saat  ini  mempunyai citra  buruk  dari  kesalahan  pelaksanaan kebijakan  pemerintah  pada  era  yang  lalu menyebabkan  koperasi  begitu  mengalami kemunduran  yang  sangat  drastis. Koperasi dijalankan  jauh  dari  jatidirinya  sehingga kesejahteraan dan tingkat ekonomi bersama yang menjadi tujuan utama setiap koperassi sulit tercapai.
Koperasi haruslah bersifat swakarsa, swadaya,  dan  swasembada  adalah  prinsip kegiatan  dari koperasi yang merupakan ciri khas  lembaga  ekonomi  tersebut.  Prinsip swadaya koperasi berarti usaha sendiri, dari
pengertian  tersebut  penulis  mengambil sebuah tulisan bahwa koperasi berlandaskan swadaya adalah koperasi yang didirikan berdasarkan kebutuhan dari suatu kelompok atau group yaitu yang dinamakan dengan button up system , yang berasal dari bawah  tanpa  ada  intervensi  dari  pihak manapun baik pemerintah maupun swasta. Koperasi  yang  didirikan  diharapkan  dapat menunjang  kebutuhan  sosial  ekonomi anggotanya  atau  skala  besar  adalah masyarakat  lingkungan  setempat  koperasi tersebut.
Koperasi yang berlandaskan
swasembada  berarti  kemampuan  sendiri, dari  pengertian  tersebut  bahwa  koperasi mempunyai kemampuan untuk menggunakan  modal  baik  modal  sendiri maupun  modal  dari  pihak  lain.  Pada Lembaga keuangan, modal biasanya disebut saham,  sehingga  pemilik  saham  memiliki hak  atas  badan  usaha  atau  lembaga- lembaga  usaha  yang  lainnya.  Swasembada koperasi  kemampuan  untuk  memanfaatkan berbagai  kesempatan  untuk  membuka koperasi  dengan  berbagai  jenis-jenis koperasi.  Adapun  jenis-jenis  koperasi berdasarkan  jenis  usahanya  yaitu  (1). Koperasi  Produksi,  (2).  Koperasi  Konsumsi, (3).  Koperasi  Simpan  Pinjam,  (4).  Koperasi Serba  Usaha.  Dari  jenis-jenis  koperasi  yang akan didirikan haruslah dilakukan kelayakan usaha, sehingga dapat menjawab kebutuhan  masyarakat  bahwa  sangat
membutuhkan koperasi.
Berdasarkan  jenis-jenis  koperasi tersebut  dapat  kita  lihat  bahwa  koperasi Konsumsi perlu diketahui  ada faktor-faktor pendukung  untuk  SHU  koperasi  seperti jumlah anggota, aset, modal, volume usaha dan  faktor  lainnya.  Selain  faktor-faktor tersebut  ada  juga  faktor  yang  terkadang diabaikan oleh kelompok-kelompok koperasi di  masyarakat  yaitu  faktor  letak  strategis dari  koperasi  tersebut  misalnya  koperasi konsumsi yang  bergerak  dibidang  konsumsi untuk  menjual  kebutuhan  anggota,  seperti beras,  gula,  minyak  dan  yang  lainnya. Dengan  memperhatikan  letak  strategis  dari keberadaan  koperasi  akan  membantu koperasi  tersebut  dalam  peningkatan SHUnya. Berdasarkan  Undang-Undang  No. 25  tahun  1992  sisa  hasil  usaha  (SHU) koperasi  merupakan  pendapatan  koperasi yang  diperoleh  dalam  satu  tahun  buku dikurangi  dengan  biaya,  penyusutan, dan kewajiban  lainnya  termasuk  pajak  dalam tahun buku yang bersangkutan.
Di  Aceh  Barat  ada  beberapa koperasi  menurut  keragaan  nya  yaitu berjumlah  386  pada  tahun  2017, berdasarkan  keragaan  koperasi  pada  Dinas Koperasi  dan  Umkm  Aceh  Barat.  Koperasi tersebut berdasarkan  laporan-laporan  yang diajukan oleh setiap kelompok kepada Dinas Koperasi  di  Aceh  Barat.  Jika  dilihat perkembangan  koperasi  berubah  tiap tahunnya  karena  berdasarkan  Rapat
Anggota  Tahunan  (RAT).  Koperasi  aktif haruslah berdasarkan RAT, karena jika sudah melakukan RAT maka koperasi itu dianggap aktif  dan  melakukan  skala  usaha  secara sustainable (berkelanjutan).
Koperasi-koperasi  yang  aktif  itu salah  satunya  adalah  koperasi  Kartika  Aceh Barat di Jalan Imam Bonjol Kabupaten Aceh Barat. Koperasi tersebut bergerak di bidang konsumsi dengan tujuan untuk pemenuhan kebutuhan  anggota  koperasi.  Keberhasilan koperasi  tidak  terlepas  dari  adanya indikator-indikator  yang  dimiliki  oleh koperasi  itu  sendiri,  seperti  dilihat  dari pengalaman  dan  kondisi  lokal  dari koperasi tersebut.  Menurut  Tim  Pengajar  Mata Kuliah Koperasi dan kelembagaan Agribisnis (2009:164)  Keberhasilan  koperasi  apabila dapat  memenuhi  kriteria  aspek  mikro  dan aspek makro. Kriteria aspek mikro berkaitan antara fungsi dan aspek pendukung seperti pemenuhan  kebutuhan  anggota  koperasi, dalam  hal  ini  koperasi  ini  memberikan pinjaman  dalam  bentuk  barang  ataupun uang.  Pembayarannya  dilakukan  dengan memotong  gaji  dari  pada  anggota  koperasi yaitu anggota TNI. Kriteria makro berkaitan dengan  keberhasilan  koperasi  dalam peranannya terhadap pembangunan ekonomi daerah Aceh Barat khususnya dan Nasional umumnya.
Koperasi  Kartika  Aceh  Barat, begerak  pada  bidang  penjualan  yang bersifat  pemasaran  barang  konsumsi  yaitu
pembeli  hanya  melihat  label  harga  pada suatu  kemasan  produk  dan  pembeliannya dilayani  secara  mandiri  oleh  pramuniaga. Sedangkan,  untuk  anggota  koperasi mengambil  dan  dapat membayar  secara cicilan  kepada  pengelola  koperasi.  Dengan bergerak dibidang ini maka koperasi Kartika Aceh  Barat,  seperti  layaknya  supermarket sehingga  pelayanan  dapat  memberikan kontribusi  terhadap  anggota  secara maksimal.  Koperasi  Kartika  tersebut  juga dapat  menyaingi  supermarket-supermarket di Kota Meulaboh.
Pasar-pasar modern tersebut tumbuh  dan  berkembang  terus  menerus sehingga koperasi Kartika Aceh Barat, harus melakukan  strategi-strategi  peningkatan faktor-faktor  yang  mempengaruhi  SHU koperasi.  Adapun  faktor  tersebut  adalah Modal, Volume Usaha, dan Jumlah Anggota. Dalam  menjalankan  usahanya  maka koperasi  Kartika  memerlukan  modal untuk dapat  menjalankan usaha  secara  kontinu, agar proses  penjualan  dapat  ditingkatkan secara  terus  menerus. Menurut  Undang undang  No.  25  tahun  1992  modal  koperasi terdiri  dari  modal  sendiri  dan  modal pinjaman  atau  modal  luar.  Modal  sendiri bersumber  dari simpanan  pokok  anggota, simpanan wajib, dana cadangan dan hibah. Modal  pinjaman  bersumber  dari  anggota, koperasi lainnya dan atau anggotanya, bank dan  lembaga  keuangan  lainnya,  penerbitan obligasi  dan  surat  hutang  lainnya  dan
sumber lain yang sah.
Kegiatan atau usaha yang dilakukan oleh  koperasi  bisa  memberikan  manfaat yang  sebesar-besarnya  terutama  bagi anggota  koperasi  dan  masyarakat  pada umumnya.  Usaha  atau  kegiatan  yang dilakukan  tersebut  dapat  dilihat  dari besarnya volume usaha yang nantinya akan berpengaruh  terhadap  perolehan  laba  atau sisa hasil usaha koperasi (Sitio, 2001:180).
Menurut  Sitio  dan  Tamba  (2001) volume  usaha  adalah  total  nilai  penjualan atau penerimaan dari barang dan atau jasa pada  suatu  periode  atau  tahun  buku  yang bersangkutan.  Dengan  demikian,  volume usaha  koperasi  adalah  akumulasi  nilai penerimaan  barang  dan  jasa  sejak  awal tahun  buku  (Januari)  sampai  dengan  akhir tahun buku (Desember).
Untuk menunjang  proses  usaha koperasi  maka faktor  dalam  meningkatkan SHU  perlu  diperhatikan  adalam  jumlah anggota,  karena  tanpa  anggota  maka koperasi bukanlah apa-apa untuk perekonomian  skala  Nasional.  Jumlah anggota  sangat  mempengaruhi  dari  pada peningkatan  SHU  karena  dengan  adanya anggota  maka  koperasi  dapat  maju  dan berkembang,  anggota  koperasi juga memiliki  landasan one  man  one  vote yaitu satu  orang  memiliki  satu  kepentingan  dan tujuan  bersama  yaitu  meningkatkan kesejahteraan anggota.
Jumlah anggota dapat juga
penambahan  modal  bagi  koperasi,  dengan bertambah  anggota  maka  juga  akan menambah  modal  iuran  wajib  dan  pokok bagi  koperasi.  Sebagai  pemilik  dan pengguna  koperasi  maka  anggota  harus mampu  dan  berkomitmen  tinggi  terhadap Rapat Anggota Tahunan (RAT) karena RAT ini menjadi perioritas utama dari
keberlangsungan koperasi. Anggota koperasi di  KARTIKA  juga  sebagai  konsumen  dan pengguna  dari  koperasi  ini  maka  anggota koperasi  harus  benar-benar  memanfaatkan kegiatan usaha yang dilakukan koperasi.
Dengan  demikian  pada  waktunya, koperasi  dapat  meningkatkan  kemampuan dalam memberikan pelayanan baik terhadap konsumen diluar dari anggota atau juga pelayanan terhadap anggota. Berdasarkan latar belakang tersebut  maka  Rumusan  masalah  dalam penelitian ini adalah Apakah modal, Volume usaha  dan  jumlah  anggota  berpengaruh terhadap SHU Koperasi Kartika di Kabupaten Aceh  Barat.  Adapun  tujuan  penelitian adalah untuk menguji modal, volume usaha dan  jumlah  anggota mempengaruhi SHU koperasi Kartika Kabupaten Aceh Barat.

## METODE PENELITIAN
Ruang  lingkup  penelitian  ini  adalah terbatas  pada  modal, volume  usaha, dan jumlah  anggota yang  mempengaruhi  SHU Kartika di  Kabupaten  Aceh  Barat,  dengan pertimbangan  masih  dalam  jangkauan
peneliti.  Penelitian  dilakukan  dengan mencari  data  sekunder  dari  tahun  2011 sampai  dengan  tahun  2017 tentang koperasi  yang  menjadi  sampel  dalam penelitian ini.
Penelitian  ini  adalah  penelitian  kausal. Menurut  Umar  (2004)  desain  kausal berguna  untuk  menganalisis  hubungan antara satu variabel dengan variabel lainnya atau bagaimana suatu variabel mempengaruhi  variabel  lainnya.  Dalam penelitian ini akan dibahas mengenai modal usaha  koperasi,  volume  usaha,  dan  jumlah anggota  yang  dapat  mempengaruhi  sisa hasil usaha (SHU).
Model  analisis  yang  digunakan  adalah dengan  persentase,  yaitu  untuk  melihat hubungan  antara  modal,  jumlah  anggota dan volume usaha terhadap SHU koperasi.
Penjelasan  hasil  penelitian  dilakukan dengan  deskriptif  statistika.  Program  yang digunakan adalah MS.Excell.
Adapun  variabel  dalam  penelitian  ini adalah  modal disimbolkan  dalam  (X1), volume usaha  disimbolkan  dalam  (X2), jumlah anggota  disimbolkan  dalam (X3) sebagai variabel  bebas  yang  akan mempengaruhi variabel  terikat  yaitu  sisa hasil usaha (Y).
Data  untuk  penelitian  ini  diperoleh dengan cara pengumpulan secara
dokumentasi pada  Koperasi  Kartika  yaitu dari  laporan  keuangan  dan  catatan-catatan yang berhubungan dengan koperasi Kartika
Kabupaten Aceh Barat. SHU koperasi Kartika untuk masa yang akan datang ( forecasting ).
Berdasarkan metode penelitian maka dapat dibuat kerangka pemikiran sebagai berikut:
H 0
; β ≤ 0 artinya, modal usaha, jumlah anggota, dan volume  usaha  tidak ada  hubungan terhadap  SHU koperasi Kartika di Kabupaten Aceh Barat.
H 1 ; β > 0 artinya, modal usaha, jumlah anggota,  volume  usaha, ada hubungan terhadap  SHU  koperasi Kartika di Kabupaten Aceh Barat.

## HASIL PEMBAHASAN

## Gambaran Umum Koperasi Primer Kartika
Koperasi Primer Kartika adalah koperasi milik  KODIM  0105  Kabupaten  Aceh  Barat. Koperasi  ini  bergerak  dibidang  konsumsi, simpan  pinjam  dan  juga  menampung  hasil produksi anggota koperasi untuk dijual oleh koperasi.
Koperasi  ini,  memberikan  penjelasan bahwa  anggota  sangat  memberikan hubungan yang erat terhadap perkembangan  koperasi  primer  kartika
Kabupaten Aceh Barat.
Koperasi  ini  berada  di  pusat  kota,
sehingga  koperasi  yang  bergerak  dibidang minimarket dapat memberikan kesempatan pada  koperasi  untuk  dapat  dinikmati  baik anggotanya  maupun  diluar  anggota. Koperasi  primer  kartika  berada  dipinggir jalan  besar  sehingga  posisi  yang  sangat strategis  tersebut  juga  mempengaruhi kemajuan dari pada koperasi. Koperasi yang bergerak  ini  adalah  dibidang  koperasi konsumsi, yaitu yang menyediakan keperluan  dari  anggotanya. Yang  menjadi kebutuhan  sampai  atribut  keanggotaan  TNI juga  disediakan  di  koperasi  Primer  Kartika ini.
Pelayanan koperasi  juga  memberikan pengaruh yang relevan terhadap kebutuhan kemajuan  koperasi  itu  sendiri.  Letak  yang strategis  ini  memberikan  pengaruh  jika koperasi  itu  sesuai  dengan  kebutuhan masyarakat sekitar.

## Sisa Hasil Usaha (SHU)
SHU  yang  didapat  dari  selisih pendapatan  koperasi  setelah  dipergunakan untuk  memenuhi  seluruh  biaya-biaya operasional  organisasi  koperasi  seringkali ditafsirkan  sebagai  tujuan  utama  koperasi. Padahal  selain  tujuan  itu  masih  ada  tujuan lain  yang  lebih  penting  yaitu  kesejahteraan ekonomi dan sosial anggotanya .
SHU Jumlah Anggota Volume usaha Modal
Tabel 1. Jumlah SHU Koperasi Primer Kartika di Kabupaten Aceh Barat Tahun SHU Kenaikan SHU(%) 2011 50466218 0 2012 67407214 33,56898272 2013 20884813 -69,01694676 2014 43389736 107,7573594 2015 34256384 -21,0495680 2016 40561374 18,40529929 2017 30674934 -24,37402638 jml 2,88E+08 45,29110021 rata2 41091525 6,470157172

## Sumber: data Sekunder (diolah) 2018
Dari hasil Tabel 1. di atas dapat dilihat bahwa SHU terjadi naik turun nilai SHU nya, ini diakibatkan pengaruh dari modal, jumlah anggota, dan volume usaha.
Terjadi  peningkatan  yang  tinggi  adalah pada tahun 2014, yaitu sebesar 107 persen, sehingga peningkatan yang sangat maksimal. Ini melewati teori yang berlaku yaitu bahwa pendapatan  terjadi  peningkatan  secara signifikan. Pada  tahun  2015  terjadi  lagi penurunan,  sehingga  persentase negatif. Terjadi  penurunan  modal  tersebut yang terjadi  secara  naik  turun  ini diakibatkan karena  faktor  jumlah  anggota  dan  Volume usaha beserta modal usaha koperasi .

## Modal
Modal    koperasi  berasal  dari simpanan pokok, simpanan wajib, cadangan, dana hibah, hutang kepada anggota, hutang kepada koperasi lainnya, bank dan lembaga keuangan  lainnya,  obligasi  dan  sumber  lain yang  sah serta  SHU  tahun-tahun
sebelumnya.  Dengan  demikian,  sumber- sumber yang bisa digali dananya akan terus diupayakan  semaksimal  mungkin  oleh koperasi  demi  kelancaran  dan  keberhasilan usaha koperasi.
Tabel 2. Jumlah Modal Koperasi Primer Kartika di
Kabupaten Aceh Barat. Tahun modal Kenaikan (%) 2011 339800000 0 2012 388434663 14,3127319 2013 400567000 3,123391951 2014 471060440 17,59841425 2015 568480336 20,68097588 2016 682337652 20,02836489 2017 790263888 15,81713037 Jumlah 3640943979 91,56100924 Rata-rata 520134854,1 13,08014418
Gambar 1. Perkembang Modal Koperasi
Sumber: data Sekunder (diolah) 2018
Berdasarkan Tabel  2. Di atas  maka dapat  dilihat  hasil  perkembangan  modal dari  tahun  ketahun siklus  kenaikannya terjadi turun menurun sama dengan halnya SHU  koperasi.  Pada  tahun  2012  nilai  SHU sebesar  14  persen  kenaikan  dari  tahun sebelumnya  yaitu  tahun  2011.  Dari  tahun
2012 nilai SHU menurun menjadi sebesar 3 persen  maka  terjadi  penurunan  persentase dari satu tahun adalah sebesar 11 %. Angka tersebut  terjadi  akibat  modal  yang  naik turun,  sedangkan  modal  juga  berasal  dari SHU tahun-tahun sebelumnya.
Karena modal yang bergerah naik turun maka terjadi kenaikan rata-rata seporsi. Jadi modal  mempengaruhi  dari  pada  SHU.  Data dalam  di  koperasi    ini  datanya  sangat  erat, sehingga dikaji secara persentase agar dapat menjelaskan kenaikan ditiap tahunnya.

## Jumlah Anggota
Sumber daya manusia dianggap mempunyai  peranan  yang  sangat  penting dalam  pengembangan  koperasi  guna peningkatan pertumbuhan
ekonomi.
Sumber  daya  manusia  pada  koperasi  biasa disebut  anggota  ataupun  non  anggota. Anggota  koperasi  adalah  orang-orang  yang menggunakan  dan  bekerja  pada  koperasi tanpa  ada  paksaan  yang  bersifat  sukarela, sedangkan non anggota adalah orang-orang yang tidak melakukan daftar, RAT/ADRT, dan tidak  mengikuti  kegiatan  usaha  koperasi tetapi  menerima  manfaat  langsung  dari keberadaan koperasi tersebut.
Tabel 3. Jumlah Anggota Koperasi Primer Kartika di Kabupaten Aceh Barat. Tahun Jumlah Anggota Kenaikan (%) 2011 276 0 2012 280 1,45% 2013 281 0,36% 2014 285 1,42% 2015 289 1,40% 2016 317 9,69% 2017 348 9,78% Jumlah 2076 0,241012 Rata-rata 296,5714 0,03443
Sumber: data Sekunder (diolah) 2018

## Gambar 2. Peningkatan Anggota Koperasi

## Sumber: data Sekunder (diolah) 2018
Berdasarkan Tabel 3 dan grafik diatas maka  dapat  ditarik  kesimpulan bahwa jumlah  anggota  setiap  tahun  terjadi peningkatan  hanya  0.09  %  antara  tahun 2012  ketahun  2013.  Penambahan  jumlah anggota  hanya  terjadi  karena  pemindahan kerja  oleh  anggota  koperasi.  Hasil pembukuan tersebut jika terjadi pemindahan maka akan berlanjut ketempat kerja  selanjutnya  utmtuk  proses  kegiatan koperasi.
Pada grafik diatas dapat dilihat Jumlah Anggota  sangat  sedikit  terjadi  peningkatan, sehingga  grafiknya  tidak  muncul  ke  atas sumbu Horizontal tersebut. Hal ini lah yang mendasari  bahwa  data  koperasi  memiliki kaitan yang sangat erat antara saru variable independen dengan variable dependent.
Tambahan  jumlah  anggota  hanya bertambah  satu  sampai  dua  orang  saja, sehingga  data  koperasi  ini  sangat  dekat kaitannya  penambahan  rata-rata  kenaikan adalah 0,03443 %.  Pada grafik jelas terlihat kenaikan  hanya  sedikit  untuk  penambahan jumlah anggota.

## Volume Usaha
Volume  usaha  adalah  total  nilai penjualan  atau  penerimaan  dari  barang atau  jasa  pada  suatu  periode  atau  tahun buku yang bersangkutan.
Tabel 4. Volume Usaha Koperasi Primer Kartika di Kabupaten Aceh Barat.
Tahun Volume Usaha Kenaikan (%) 2011 532789000 0 2012 567656400 6,54 2013 682811251 20,29 2014 702348790 2,86 2015 745672000 6,17 2016 881567890 18,22 2017 1250467651 41,85 Jumlah 5363312982 0,95930 Rata-rata 766187569 0,13704 Sumber: data Sekunder (diolah) 2018
Sumber: data Sekunder (diolah) 2018
Pada Tabel 4. Diatas volume usaha yang paling  tinngi  di  tahun  2017  sebesar  41,85 persen.  Erat  kaitannya  data  tersebut  maka dalam  amatan  peneliti  hal  ini  terjadi  data tersebut memilki pengaruh  yang  kuat. Persentase yang terjadi naik turun dari SHU, Modal,  dan  Jumlah  Anggota  tidak  bergerak secara  signifikan hal  tersebut  diakibatkan pengaruh dari jenis koperasi Primer Kartika Kabupaten  Aceh  Barat  yang  terjadi didasarkan  bahwa koperasi  bergerak  dari koperasi  konsumsi,  koperasi  primer, koperasi  simpan  pinjam  maka koperasi tersebut  mengalami  naik  turun (fluktuasi). Beragamnya  kegiatan  koperasi  itulah mengakibatkan  variable  Independen  dan dependen mengalami naik turun (fluktuasi).
Pada  Grafik  diatas dilihat  bahwa volume  usaha  (yang  berwarna  biru), memiliki  kaitan  erat  dengan  SHU.  Jadi Volume  usaha  tidak  ada  perubahan  yang secara nyata, hanya kenaikan secara seporsi biasa.
Data  dalam  penelitian  ini  memiliki kekurangan yaitu tidak dapat diregresi linear berganda,  disebabkan  data  ini  selisih  yang yang terjadi sangat sedikit. Dengan kata lain, mempunyai  hubungan  yang  erat.  Maka hanya dengan melihat kenaikan seporsi dari tiap-tiap tahunnya yaitu dalam persentase.

## KESIMPULAN
Penelitian ini  bertujuan untuk menguji modal,  volume  usaha  dan  jumlah  anggota mempengaruhi SHU koperasi Kartika
Kabupaten  Aceh  Barat.    Modal  dan  volume usaha  mempengaruhi  SHU  secara  kenaikan seporsi  yaitu  volume  usaha    0,13  % mempengaruhi  SHU.    Untuk  tingkat  100  % kenaikan    hanya  sebesar  13  %  saja  .  Hal  ini, disebabkan karena koperasi bersifat heterogen untuk  kegiatan-kegiatan  koperasi  di  Koperasi Primer Kartika Makodim 0105  Aceh Barat.
Modal  mempengaruhi  kenaikan  seporsi yaitu 0,13 %. Hal ini juga sama dengan volume usaha tersebut.
Jumlah  anggota  erat  mempengaruhi  SHU koperasi  Primer  Kartika  Aceh  Barat.  Nilai persentase yang diberikan adalah 0,03 % , nilai sangat  sedikit  karena  tidak  ada  pertambahan dan pengurangan jumlah anggota yang drastis. Hanya sedikit yang dipengaruhi. Jumlah anggota Koperasi  Primer  Kartika  Makodim  0105  Aceh Barat. Sifat  anggota  disini  adalah  bersifat
Homogen  yaitu  hanya  pegawai  dari  Makodim 0105 Aceh Barat yang menjadi anggota.
.

## DAFTAR KEPUSTAKAAN
Agribisnis,  T.  P.  (2009). Koperasi  dan Kelembagaan Agribisnis. Bogor: Departemen Agribisnis, Fakultas Ekonomi, dan Manajemen IPB .
Gujarati,  D.,  &  Zain,  S.  (1978). Ekonometrika Dasar. Jakarta: Erlangga.
Hendriksen,  &  'Breda.  (1997). Teori  Akuntansi. Jakarta: Raja Grafindo.
Muhammad Firdaus, S. M., & Agus Edhi Susanto,
S.  (2002). PERKOPERASIAN;Sejarah,
Teori  dan  Praktek. Bogor:  Ghalia Indonesia.
Rubinfeld,  R.  S.  (2009). MikroEkonomi. Jakarta: PT.Indeks.
Sitio, A., & Tamba, H. (2001). Koperasi;Teori dan Praktik. Jakarta: Erlangga.
Sudarsono,  &  Edilius.  (2005). KOPERASI Dalam Teori  dan  Praktek. Jakarta:  Rineka Cipta.
Sudjana.  (1992). Metoda  Statistika. Bandung: Tarsito.
Sugiarto,  D.  S.  (2006). Metoda  Statistika  untuk Bisnis  dan  Ekonomi. Jakarta:  PT. Gramedia.
Sukirno,  S.  (2005). MikroEkonomi. Jakarta:  PT. Raja Grafindo Persada. Sukirno, S. (1994). Pengantar Teori MikroEkonomi. Jakarta:  PT.  Raja Grafindo Persada.
Sugiyono,  Drs.  (2000). Metode  Penelitian Bisnis . Bandung: Alfabeta
Suratiyah,  K.  (2006). Ilmu  Usahatani. Jakarta: Penebar Swadaya.
Susanto,  M.  F.  (2009). Perkoperasian  (Sejarah, Teori,  dan  Praktek). Bogor:  Ghalia
Indonesia. Su'ud,  H.,  &  Hasan,  S.  F.  (2006). Gerakan  Awal Koperasi dan Legalitas Pengembanganya. Jakarta:  Cendikia Membangun CItra.
Suwandi, I. (1985). Koperasi Organisasi Ekonomi yang Berwatak Sosial. Jakarta: Bharata.