## Faktor Penyebab Kegagalan Akibat Keterlambatan Proyek Konstruksi Pada Bangunan Gedung di Kota
Padang
Riswandi, Monika Natalia, Mafriyal, Gusri Yaldi, Therisia Cristiani Jurusan Teknik Sipil, Politeknik Negeri Padang Email : riswandi@pnp.ac.id , monikanatalia75@gmail.com , mafriyal@gmail.com , gusri.yaldi@gmail.com , Therisiacristiani11@gmail.com
Abstrak- Keberhasilan proyek adalah tujuan akhir yang utama dari setiap pelaksanaan proyek konstruksi gedung.  Perbedaan  keberhasilan  proyek  disebabkan  karena  tiap  proyek  mempunyai  faktor-faktor pengaruh yang berbeda-beda. Ada kalanya proyek tidak berjalan lancar sesuai perencanaan awal. Hal ini disebabkan  oleh  banyak  faktor,  seperti  faktor  alam,  faktor  tenaga  kerja,  lokasi,  material,  koordinasi, administrasi  dan  lain-lain.  Faktor-faktor  tersebut  dapat  menjadi  permasalahan  atau  kendala  yang menyebabkan  tidak  lancarnya  pelaksanaan  proyek  konstruksi.  Padahal  proyek  konstruksi  harus memenuhi  tiga  criteria  yaitu  mutu,  biaya,  dan  waktu  ( triple  constraint )  sesuai  dengan  yang  telah ditetapkan.Oleh karena itu, semua pihak yang terlibat dalam proyek konstruksi gedung (owner, konsultan, kontraktor)  harus  mengetahui  faktor-faktor  penyebab  kendala  selama  pelaksanaan  proyek  konstruksi gedung. Dengan diketahuinya faktor-faktor ini, semua pihak yang terlibat dapat menentukan solusi/strategi apa yang harus dilakukan untuk menangani masalah yang timbul di lapangan selama pelaksanaan proyek konstruksi.  Dengan  diketahui  dari  awal,  dapat  diantisipasi  sedini  mungkin  semua  kendala/permasalahan yang  timbul,  dan  tidak  akan  ada  pihak  yang  dirugikan.Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengidentifikasi faktor-faktor  penyebab  kendala  kegagalan  yang  disebabkan  oleh  keterlambatan  pelaksanaan  proyek konstruksi  di  Kota  Padang  Sumatera  Barat.    Metode  Penelitian  yang  digunakan  analisis  deskriptif menggunakan quisioner dengan data proyek konstruksi yang sedang atau sudah dikerjakan di Sumatera Barat.  Adapun  respondennya  adalah project  manager,  site  manager .Dari  quisioner  yang  dilakukan pengujian  data  dengan  menggunakan  SPSS.  Pengujian  data  meliputi  uji  validasi,  uji  reliabilitas,uji normalitas  uji  korelasi,dan  uji analisa  diskritif.  Adapun  tujuan  dari  penelitian  ini  adalah  untuk  mengetahui faktor  dominan  penyebab  kendala  proyek  konstruksi  di  Kota  Padang  adapun  faktor  dominan  pada pengujian ini yaitu pada subfaktor jadwal penggunaan material yang terperinci dan tepat waktu ( material’s schedule ) dengan nilai mean 3,55 atau 87,50 % .  Hasil penelitian ini nantinya diharapkan dapat sebagai bahan  masukan/pertimbangan  dalam  mengambil  kebijakan    untuk  semua  pihak  yang  terlibat  dalam pelaksanaan proyek konstruksi agar tercapai keberhasilan proyek
Kata kunci: Kegagalan Akibat kendala keterlambatan (schedule)

## 1. PENDAHULUAN

## 1.1.  Latar Belakang
Proyek  konstruksi  mempunyai  sasaran (target) tertentu dengan batasan-batasan mutu pekerjaan ( performance ), anggaran ( cost ), dan jadwal  ( time ),  yang  dikenal  sebagai Triple Constraint. Proyek  harus  diselesaikan  dengan biaya  yang  tidak  melebihi  anggaran,  Proyek harus  dikerjakan  sesuai  dengan  kurun  waktu yang  telah  ditentukan.  Penyerahan  proyek tidak  boleh  melewati  batas  waktu  yang  telah ditentukan. Produk akhir proyek harus
memenuhi  spesifikasi  dan  kriteria yang dipersyaratkan.  Sebagai  contoh,  bila  hasil kegiatan  proyek  tersebut  berupa  sebuah bangunan  pabrik,  maka  pabrik  tersebut  harus memenuhi  kriteria  :  mampu  beroperasi  secara memuaskan  dalam  jangka  waktu  yang  telah ditentukan. Memenuhi persyaratan mutu berarti mampu memenuhi tugas yang dimaksudkan ( fit for the intended use ).
Keberhasilan  sasaran  proyek  adalah
tujuan akhir yang utama dari setiap pelaksanaan  proyek  konstruksi.  Perbeda-  an keberhasilan  proyek  disebabkan  karena  tiap proyek  mempunyai  faktor-faktor  pengaruh yang  berbeda-beda..  Hal  ini  disebabkan  oleh banyak  faktor,  seperti  faktor  alam,  faktor tenaga kerja, waktu, lokasi, material, koordinasi, administrasi, manajerial,
kecelakaan kerja dan lain-lain. Faktor kecelakaan  kerja  seperti  yang  baru-baru  ini terjadi  yaitu  ambruknya  alat  berat  crane  di proyek pembangunan jalur kereta di Matraman Jakarta  Pusat,  kecelakaan  pada  proyek pembangunan jalan tol Depok-
Antasari,runtuhnya  atap  Manhattan  Mall  dan Kondominium  di  Medan.  Hal  ini  dikarenakan kegagalan  manajemen  konstruksi,  bukan sekedar  kegagalan  teknis.    Kejadian-kejadian tersebut merupakan contoh indikator penyebab  kendala/  permasalahan  yang  butuh penanganan  yang  tepat  agar  sasaran  proyek tetap terpenuhi.
Dipohusodo (1995), upaya untuk melakukan          pengendalian triple  constraint merupakan  proses  pengukuran  ,evaluasi  dan membetulkan  kinerja  proyek.  Untuk  proyek konstruksi unsur yang perlu selalu dikendalikan  dan  diukur  yaitu  kemajuan
( progress ) yang dicapai dibandingkan terhadap  kesepakatan  kontrak,  pembiayaan terhadap  rencana  anggaran  dan  mutu  hasil pekerjaan terhadap spesifikasi teknis. Menurut Ermis  (2010),  waktu  dan  biaya  sangat berpengaruh terhadap keberhasilan dan kegagalan  suatu  proyek.  Tolak  ukur  dari keberhasilan  proyek  biasanya  dilihat  dari waktu  penyelesaian  yang  singkat  dengan biaya  yang  minimal  tanpa  meninggalkan  mutu hasil  pekerjaan.  Oleh  karena  itu,  usaha  untuk
mengoptimalkan  waktu  dan  biaya  sangat penting  dalam  perencanaan  suatu  proyek.
Pengelolaan proyek secara sistematis
diperlukan untuk memastikan waktu pelaksanaanproyek  sesuai  dengan  kontrak atau  bahkan  lebih  cepat  sehingga  biaya  yang dikeluarkan  bisa  memberikan  keuntungan. Selain  itu,  menghindarkan  dari  adanya  denda akibat keterlambatan penyelesaian proyek.
Untuk mengantisipasi kendala (permasa- lahan-permasalahan) triple constraint supaya  tidak  ada  penyimpangan dalam progres/waktu pelaksanaan perlu
diketahui
terlebih
dulu faktor-faktor
penyebabnya.  Dengan  mengetahui  faktor penyebab kendala pelaksanaan proyek konstruksi,  dapat  dilakukan  sedini  mungkin pengendalian triple  constraint sehingga  dapat meminimalis kemungkinan kerugian dan dapat memaksimalkan  keuntungan  yang  didapat dengan  tidak  mengurangi  mutu  (kualitas) pekerjaan.
Penelitian  ini  sangat  dibutuhkan untuk mengantisipasi kendala-kendala kegagalan  akibat  keterlambatn  tersebut  agar tidak  menjadi  masalah  di  kemudian  hari  bagi semua  pihak  yang  terlibat  dalam  proyek konstruksi  (owner,  konsultan,  kontraktor)  perlu mengetahui  apa  saja  faktor-faktor  penyebab terjadinya  kendala  tersebut.  Dengan  diketahui faktor-faktor  penyebab  terjadinya  kendala selama pelaksanaan proyek konstruksi, semua pihak yang terlibat dalam mengambil kebijakan dan  keputusan  yang  tepat  dalam  solusi permasalahannya  sehingga  dapat  dicapai keberhasilan  proyek  sesuai  dengan  sasaran yang telah ditetapkan.

## 1.2.  Rumusan Masalah
1.  Faktor  apakah  yang  paling  dominan menjadi  penyebab  kegagalan  akibat keterlambatan  proyek  konstruksi  pada bangunan gedung dikota padang .
2.  Bagaimana pengaruh dari faktor
penyebab kegagalan akibat keterlamba-  tan  proyek  konstruksi pada bangunan gedung dikota padang.

## 1.3   Batasan Masalah
1.  Penelitian dilakukan pada proyek yang mengalami kegagalan akibat keterlam- batan  pelaksanaan  proyek  konstruksi
gedung yang berada di wilayah Suma- tera  Barat  khususnya  kota  Padang
yang terdaftar sebagai anggota
GAPENSI kota Padang.
2.  Metode  pengumpulan  data  dengan cara      penyebaran kuisioner.
3.  Penyebaran kuisioner dilakukan kepada project manager, site manager yang  sudah  selesai  atau  sedang mengerjakan
proyek konstruksi
gedung  di  kota  Padang  dalam  kurun waktu  10  (sepuluh)  tahun  terakhir sampai  sekarang  dengan  kualifikasi kontraktornya  yaitu  M1-M2  dengan nilai proyek >2M.
4.  Pengisian  kuesioner  diisi  oleh  staf kont-raktor yang telah memiliki pengalaman  di  bidang  konstruksi gedung.
5.  Analisis  data  menggunakan  program SPSS VERSI 23.00

## 1.4. Tujuan Penelitian
1.  Untuk  mengetahui  faktor  penyebab kegagalan  yang  disebabkan  oleh
keterlambatan  penyelesaian  proyek konstruksi gedung di kota padang.
2.  Untuk mengetahui
bagaimana
hubungan  antara  faktor  penyebab keterlambatan  penyelesaian  proyek konstruksi gedung  terhadap biaya.

## 2.1 Proyek Konstruksi
Dipohusodo  (1995),  proyek  merupakan suatu  upaya  yang  mengerahkan  sumber  daya yang  tersedia,  yang  diorganisasikan  untuk mencapai  tujuan,  sasaran  dan  harapan penting  tertentu  serta  harus  diselesaikan dalam  jangka  waktu  tertentu  sesuai  dengan kesepakatan.

## 2.2 Manajemen Konstruksi
Dipohusodo (1996), Manajemen
merupakan  proses  terpadu  dimana  individu- individu  sebagai  bagian  dari organisasi dilakukan  untuk  memelihara,  mengembang  - kan, mengendalikan, dan menjalankan
program,  yang  semuanya  diarahkan  pada sasaran  yang  telah  ditetapkan  dan  berjalan terus  menerus  seiring  dengan  berjalannya waktu.

## 2.3 Pengertian Triple Constraint
Dalam  proses  mencapai  tujuan  ada batasan yang harus dipenuhi yaitu besar biaya (anggaran)  yang  dialokasikan,  jadwal,  serta mutu  yang harus dipenuhi. Ketiga hal tersebut merupakan
parameter penting bagi penyelenggara proyek yang sering diasosiasikan sebagai sasaran proyek.

## 2.4 Faktor-faktor penyebab Keterlambatan
1. Faktor yang disebabkan oleh kontraktor
 Keterlambatan pengiriman material ke lokasi proyek
 Kekurangan material di lapangan  Kesalahan dan cacat dalam 2.  Faktor yang disebabkan oleh konsultan  Kurangnya tenaga ahli professional  Kurangnya pengalaman konsultan  Dokumen yang tidak lengkap 3. Faktor yang disebkan oleh owner
 Belum menguasai bidang pekerjaan
 Lambat dalam membuat
keputusan
 Masalah keuangan
2.5  Dampak-Dampak Kendala proyek
Obrien  JJ,  1976  (dalam  Suyatno,
2010), menyimpulkan bahwa dampak keterlamba-tan menimbulkan kerugian:
1. Bagi pemilik, keterlambatan
menyebabkan  kehilangan  penghasilan
dari  bangunan  yang  seharusnya  sudah
bisa digunakan atau disewakan.
2. Bagi kontraktor,
keterlambatan penyelesaian  proyek  berarti  naiknya overhead kerena  bertambah  panjang waktu pelaksanaan sehingga merugikan akibat kemungkinan naiknya  harga  karena  inflasi  dan naiknya upah buruh, juga akan tertahannya  modal  kontraktor  yang kemungkinan besar dapat dipakai untuk proyek lain.
3. Bagi  konsultan,  keterlambatan  akan mengalami  kerugian  waktu,  karena
dengan  adanya  keterlambatan  tersebut konsultan  yang  bersangkutan  akan
terhambat dalam mengagendakan proyek lainnya.
2.6 Pertanggungjawaban kendala
Keterlambatan ( Delay Responsibility )
Menurut  Ahmed  (2003)  pihak-pihak yang bertanggungjawab dalam keterlamb-atan proyek dikategorikan menjadi:
1. Tanggung  jawab owner (pemilik)  :
kontraktor berhak atas tambahan waktu
dan biaya
2. Tanggungjawab kontraktor dan subkontraktor: kontraktor harus
melakukan  perbaikan  atas  kegagalan fisik bangunan atas kinerjanya dan bisa mendapat penalti.
3. Pihak  lain  ( Act  of  God ):  kontraktor akan mendapatkan tambahan waktu untuk menyelesaikan proyek tetapi  tidak  untuk  biaya.  Serta kegagalan  fisik  yang  disebabkan oleh “ act of God ” tidak menyebabkan pinalti bagi kontraktor.

## 2.7 Komponen Biaya Konstruksi
2.7.1 Komponen Biaya Langsung

## Konstruksi
Biaya langsung adalah semua biaya yang menjadi komponen permanen hasil akhir  proyek,  terdiri  dari  biaya  material, biaya  peralatan,  biaya  upah  tenaga kerja dan biaya subkontraktor
(Oberlender dan Peurifoy, 2002)

## 2.7.2 Komponen Biaya Tidak

## Langsung   Konstruksi
Menurut  Oberlender  dan  Peurifoy (2002)  biaya  tidak  langsung  adalah semua biaya yang mendukung pekerjaan tetapi tidak tercantum dalam mata pembayaran seperti biaya overhead  ( general  overhead  dan
project  overhead ), contingencies dan
keuntungan ( profit ).
2. METODE PENELITIAN
2.1 Diagram Alir
Variable:
No  Variab el Indikator Pernyataan  Variabl e Bebas Variabel X1 : 1 Bahan (Materi al) 1.  Kualitas bahan serta pengontrolan mutu material dilapangan dan laboratorium sesuai spesifikasi teknis X1,1 2.  Persetujuan bahan yang ditetapkan dan direncanakan lebih terperinci X1,2 3.  Proses pengiriman bahan dari lokasi pembelian ke lokasi proyek X1,3 4.  Ketersediaan ruang untuk penempatan material dilokasi proyek beserta pengontrolan mutu X1,4
material di tempat penyimpanan 5.  Kerusakan material di gudang (tempat material) X1,5 6.  Gambar detail yang kurang lengkap X1,6 7.  Sistem administrasi bahan yang terencana dan terperinci X1,7 8.  Karakteristik bahan dan spesifikasi teknis X1,8 9.  Fasilitas infrastruktur pendukung disekitar lokasi proyek X1,9 10.  Ketersediaan kuantitas material pada proses pelaksanaan pekerjaan X1,10 11.  Jadwal penggunaan material yang terperinci dan tepat waktu (material's schedule) X1,11 12.  Harga bahan yang naik sewaktu-waktu X1,12 Variabel X2 : 2 Tenag a Kerja ( man power ) Kekurangan tenaga kerja X2,1 1.  Kemampuan tenaga kerja X2,2 2.  Kesukuan atau nasionalisme dan kultur tenaga kerja X2,3 Tempat tinggal tenaga kerja selama pelaksanaan proyek X2.4 Informasi ruang lingkup pembagian kerja yang tidak detail dan terencana X2.5 Pengaturan jadwal tenaga kerja X2.6 Kurangnya produktifitas tenaga kerja X2.7 Keahlian berdasarkan pengalaman tenaga kerja X2.8 Variabel X3 :
3 Faktor Peralatan ( equipmen t) Kerusakan peralatan X3.1 Kekurangan peralatan X3.2 Keterlambatan pengiriman peralatan X3.3 Keahlian mandor dan operator kurang X3.4 Produktifitas peralatan X3.5 Kesalahan manajemen peralatan X3.6 7.  Ketersediaan dan kondisi peralatan pada saat pelaksanaan pekerjaan X3.7 1.  Kerusakan peralatan pada saat pelaksanaan pekerjaan X3.8 2.  Pemeliharaan peralatan dan ketersediaan bahan bakar X3.9 3.  Metoda kerja berdasarkan jenis peralatan X3.10 4.  Ruang untuk penempatan peralatan di lokasi proyek X3.11 5.  Kemampuan operator dari masing-masing peralatan X3.12 Variabel X4 : 4 Keuangan ( financing ) 1. Ketersediaan keuangan selama Pelaksanaan X4.1 Keterlambatan proses pembayaran oleh Owner X4.2 Situasi perekonomian nasional X4.3 Fluktuasi nilai rupiah terhadap dolar X4.4

## Variabel X5 :
5 Lingkungan ( environment ) Faktor sosial dan budaya X5.1 Premanisme X5.2 Akses ke lokasi proyek sulit X5.3 Pengaruh udara panas pada saat pelaksanaan konstruksi X5.4 Pengaruh udara dingin pada saat pelaksaan konstruksi X5.5
Variabel X6 :
6 Perubahan ( change ) Terjadi perubahan desain oleh Owner X6.1 Seringnya terjadi pekerjaan tambah X6.2 Perubahan ling- kup pekerjaan pada waktu pelaksanaan X6.3 Kesalahan desain yang dibuat oleh Perencana X6.4 Variabel X7 : 7 Kontrak ( contraktual relationship ) 1 Konflik antara kontraktor dan Konsultan X7.1 Kurangya koordinasi antara kontraktor dengan owner X7.2 Keterlambatan owner dalam pengambilan keputusan X7.3 Negosiasi dan perijinan dalam kontrak X7.4
1. Uji Validitas
Uji  validitas  dilakukan  guna
menentukan  seberapa  valid  suatu  item pertanyaan  mengukur  variable  yang  diteliti. Agar  penelitian  ini  lebih  teliti,  sebuah  item sebaiknya  memiliki  korelasi  (r)  dengan  skor total masing-masing variable. Dengan kriteria pengujian  :  Jika  r  hitung  ≥  r  tabel  maka angket dikatakan valid. Jika r hitung ≥ r tabel yaitu 0,4227 (junaidi ( http:// junaidi chaniago.wordpress.com) maka
angket dikatakan valid. Jika r hitung < r tabel
(0,4227)  maka angket dikatakan tidak valid.
Jika dinyatakan  valid  atau  jika dinyatakan valid Jika dinyatakan  tidak  valid  jika dinyatakan tidak valid

## 2. Uji Reliabilitas
Uji  reliabilitas  digunakan  guna  menentukan reliabilitas  serangkaian  item  pertanyaan  dalam kehandalannnya mengukur variable. Uji reliabilitas  dilakukan  dengan  bantuan  program
SPSS  versi  23.00  yaitu  dengan  melihat  nilai kefisien cronbach alpha.
Kriteria pengujian ini adalah jika nilai koefisien cronbach  alpha  (r11)  >  0.90  maka  reliabilitas sempurna.  Jika  nilai  koefisien  cronbach  alpha antara  0.70-0.90  maka  reliabilitas  dikatakan tinggi. Jika nilai koefisien cronbach alpha antara 0.50-0.70  maka  reliabilitas  moderat/sedang.
Jika alpha < 0.50 mka reliabilitas rendah.

## 3. Uji Normalitas Kolmogorov Smirnov
Uji  distribusi  normal  adalah  uji  untuk mengukur  apakah  data  kita  memiliki  distribusi normal  sehingga  dapat  dipakai  dalam  statistik parametrik  ( statistik  inferensial ).  Cara  yang  di pakai  oleh  penulis  dalam  uji  normalitas  ini
adalah  Kolmogorov  smirnov dengan  bantuan program SPSS versi 23.00 .
Uji kolmogorov smirnov merupakan pengujian  normalitas  yang  banyak  dipakai, terutama  setelah  adanya  banyak  program statistik  yang  beredar.  Kelebihan  dari  uji  ini adalah  sederhana  dan  tidak  menimbulkan perbedaan  persepsi  di  antara  satu  pengamat dengan  pengamat  yang  lain  jika  signifikansi  di atas 0,05 maka berarti tidak terdapat perbedaan  yang  signifikan  antara  data  yang akan  diuji  dengan  data  normal  baku,  artinya data yang kita uji normal.

## 3. Uji  Analisa  Korelasi  Pearson  Product Moment
Uji  analisa  korelasi  pearson  product moment  adalah  jenis  uji  korelasi yang digunakan  untuk  mengetahui  derajat  keeratan hubungan 2 variabel.
Adapun Rumusnya :
r =
Dimana:
X    = Skor masing-masing item
Y    = Skor total
x     =Skor rata-rata variabel bebas
y     =Skor rata-rata variabel terikat

## 5.  Uji Analisa Deskriptif
Kriteria  keputusan  dalam  pengujian  ini adalah  dengan  melihat  nilai mean tertinggi pada  pertanyaan-pertanyaan  dalam  setiap variabel  yang  ada.  Pertanyaan  yang  memiliki nilai mean tertinggi akan mewakili setiap varibel sebagai faktor-faktor dominan menjadi penyebab  keterlambatan  proyek  konstruksi gedung di kota Padang.
Uji  Analisa  Deskritif  menggunakan  nilai rata-rata  (Mean)    dengan  rumus  sebagai berikut:

## 4.  HASIL DAN PEMBAHASAN a. Uji Validitas
Hasil  Pengujian  Validitas  Variabel    Pengaruh Bahan (X1)
Uji Validitas Variabel Bahan ( Material) No Item Pernyataan r Hitung r Tabel Keterangan 1 X1-1 0,427 > 0,4227 Item Valid 2 X1-2 0,685 > 0,4227 Item Valid 3 X1-3 0,712 > 0,4227 Item Valid 4 X1-4 0,613 > 0,4227 Item Valid 5 X1-5 0,842 > 0,4227 Item Valid 6 X1-6 0,842 > 0,4227 Item Valid 7 X1-7 0,790 > 0,4227 Item Valid 8 X1-8 0,680 > 0,4227 Item Valid 9 X1-9 0,472 > 0,4227 Item Valid 10 X1-10 0,722 > 0,4227 Item Valid 11 X1-11 0,757 > 0,4227 Item Valid 12 X1-12 0,722 > 0,4227 Item Valid Sumber : Data Primer 2018
Hasil Pengujian Validitas Variabel  Pengaruh Tenaga Kerja (X2 )
Uji Validitas Variabel Tenaga kerja (Man Power ) No Item Pernyataan r Hitung r Tabel Keterangan 1 X2-1 0,558 > Item Valid
0,4227 2 X2-2 0,488 > 0,4227 Item Valid 3 X2-3 0,617 > 0,4227 Item Valid 4 X2-4 0,596 > 0,4227 Item Valid 5 X2-5 0,641 > 0,4227 Item Valid 6 X2-6 0,599 > 0,4227 Item Valid 7 X2-7 0,663 > 0,4227 Item Valid 8 X2-8 0,599 > 0,4227 Item Valid Sumber : Data Primer 2018 Hasil Pengujian Validitas Variabel Pengaruh  Faktor Peralatan (X3)

## Sumber : Data Primer 2018
Hasil Pengujian Validitas Variabel Pengaruh Keuangan (X4)
Uji Validitas Variabel Keuangan (Financing)
No Item Pernyataan r Hitung r Tabel Keterangan 1 X4-1 0,977 > 0,4227 Item Valid Uji Validitas Variabel faktor Peralatan (Equipment) No Item Pernyataan r Hitung  r Tabel Keteranga n 1 X3-1 0,760 > 0,4227  Item Valid 2 X3-2 0,883 > 0,4227  Item Valid 3 X3-3 0,757 > 0,4227  Item Valid 4 X3-4 0,645 > 0,4227  Item Valid 5 X3-5 0,809 > 0,4227  Item Valid 6 X3-6 0,540 > 0,4227  Item Valid 7 X3-7 0,633 > 0,4227  Item Valid 8 X3-8 0,883 > 0,4227  Item Valid 9 X3-9 0,681 > 0,4227  Item Valid 10 X3-10 0,763 > 0,4227  Item Valid 11 X3-11 0,771 > 0,4227  Item Valid 12 X3-12 0,639 > 0,4227  Item Valid
2 X4-2 0,570 > 0,4227 Item Valid 3 X4-3 0,977 > 0,4227 Item Valid 4 X4-4 0,815 > 0,4227 Item Valid

## Sumber : Data Primer 2018
Hasil Pengujian Validitas Variabel Pengaruh Lingkungan  (X5) Uji Validitas Variabel Lingkungan (Environment) No Item Pernyataa n r Hitung r Tabel Keterangan 1 X5-1 0,791 > 0,4227 Item Valid 2 X5-2 0,733 > 0,4227 Item Valid 3 X5-3 0,614 > 0,4227 Item Valid 4 X5-4 0,762 > 0,4227 Item Valid 5 X5-5 0,871 > 0,4227 Item Valid Hasil Pengujian Validitas Variabel Pengaruh Perubahan (X6) Uji Validitas Variabel Perubahan (Change) No Item Pernyataan r Hitung r Tabel Keterangan 1 X6-1 0,896 > 0,4227 Item Valid 2 X6-2 0,720 > 0,4227 Item Valid 3 X6-3 0,896 > 0,4227 Item Valid 4 X6-4 0,843 > 0,4227 Item Valid

## Sumber : Data Primer 2018
Hasil Pengujian Validitas Variabel
Pengaruh Kontrak (X7) Uji Validitas Variabel Kontrak (Contraktual Relationship) No Item Pernyataan r Hitung r Tabel Keterangan 1 X7-1 0,940 > 0,4227 Item Valid 2 X7-2 0,791 > 0,4227 Item Valid 3 X7-3 0,791 > 0,4227 Item Valid 4 X7-4 0,940 > 0,4227 Item Valid
Sumber : Data Primer 2018
Hasil Pengujian Validitas Variabel Pengaruh Keterlambatan Pada Konstruksi Gedung Terhadap Biaya (Y)
Uji Validitas Variabel Pengaruh Keterlambatan Proyek Gedung Terhadap biaya No Item Pernyataan r Hitung r Tabel Keterangan 1 Y1-1 0,548 > 0,4227 Item Valid 2 Y1-2 0,902 > 0,4227 Item Valid 3 Y1-3 0,860 > 0,4227 Item Valid 4 Y1-4 0,516 > 0,4227 Item Valid 5 Y1-5 0,858 > 0,4227 Item Valid 6 Y1-6 0,487 > 0,4227 Item Valid 7 Y1-7 0,506 > 0,4227 Item Valid Sumber : Data Primer 2018

## b. Uji Reliabilitas

## Rekapitulasi Uji Reliabilitas
Sumber : Data Olahan SPSS 2018
No Variabel Uji Reliabilitas Cronback alpa Keterangan 1 BAHAN ( Material )(X1) 0,929 Sempurna 2 TENAGA KERJA ( Man Power ) (X2) 0,848 Tinggi 3 FAKTOR PERALATAN ( Equipment ) (X3) 0,936 Sempurna 4 KEUANGAN ( Financing ) (X4) 0,922 Sempurna 5 LINGKUNGAN ( Environment ) (X5) 0,897 Tinggi 6 PERUBAHAN (Change) (X6) 0,928 Sempurna 7 KONTRAK ( contractual relationship ) (X7) 0,873 Tinggi 8 PENGARUH FAKTOR KETERLAMBATAN PROYEK GEDUNG TERHADAP BIAYA(Y) 0,880 Tinggi
c. Uji Normalitas Kolmogorov Simirnov No Variabel  Uji Normalitas Kolmogorov Simirnov Hasil test Keterangan 1 BAHAN ( Material )(X1) 0,360 Normal 2 TENAGA KERJA ( Man Power ) (X2) 0,446 Normal 3 FAKTOR PERALATAN ( Equipment )(X3) 0,315 Normal 4 KEUANGAN ( Financing ) (X4) 0,310 Normal 5 LINGKUNGAN ( Environment ) (X5) 0,522 Normal 6 PERUBAHAN (Change) (X6) 0,523 Normal 7 KONTRAK
( contractual relationship )(X7) 0,620 Normal 8 PENGARUH FAKTOR KETERLAMBATAN PROYEK GEDUNG TERHADAP BIAYA(Y) 0,468 Normal d. A nalisa  Korelasi Pearson  Product

## Moment
Penyebab Faktor Kegagalan akibat keterlambatan    proyek  konstruksi    Pada Bangunan  Gedung  Di  Kota  Padang  yang Terkorelasi. NO Penyebab Faktor kegagalan Nilai Korelasi Hasil Korelasi Person Correlation Signifikan 1 Jadwal penggunaan material (X1- 11) 0,609 0,003 Sangat Kuat 2 Tempat tinggal tenaga kerja selama pelaksanaan proyek (X2-4) 0,550 0,008 Sangat Kuat
3
Informasi ruang lingkup pembagian kerja yang tidak detail dan terencana 0,481 0,024 Kuat
(X2-5) 4 Faktor sosial dan budaya (X5-1) 0,457 0,032 Kuat 5 Premanisme (X5-2) 0,439 0,041 Kuat 6 Akses ke lokasi proyek sulit (X5-3) 1,000 0,000 Sangat Kuat 7 Pengaruh udara dingin pada saat pelaksaan konstruksi (X5-5) 0,831 0,000 Sangat Kuat 8 Konflik antara kontraktor dan Konsultan (X7-1) 0,541 0,009 Sangat Kuat 9 Kurangya koordinasi antara kontraktor engan  owner (X7-2) 0,541 0,009 Sangat Kuat 10 Keterlambatan owner  dalam pengambilan keputusan (X7-3) 0,541 0,009 Sangat Kuat 11 Negosiasi  dan perijinan dalam  kontrak (X7-4) 0,541 0,009 Sangat Kuat Sumber : Data Olahan SPSS 2018
Correlations
Akses ke lokasi proyek sulit (X5-3)
Pengaru h faktor kegagala n akibat keterlam batan proyek gedung terhadap biaya Akses ke lokasi proyek sulit Pearson Correlation 1 1.000 ** Sig. (2-tailed) .000 N 22 22 Pengaruh faktor kegagalan akibat keterlambatan proyek gedung terhadap biaya Pearson Correlation 1.000 ** 1 Sig. (2-tailed) .000
N 22 22
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
Data  yang sangat terkorelasi  dengan nilai  korelasi 1,000 dan signifikcant 0,000.
e.  Analisa Deskriptif N O Faktor kegagalan akibat keterlambatan proyek konstruksi pada bangunan gedung di kota Padang Mea n % M i n M a x 1 Jadwal penggunaan material yang terperinci dan tepat waktu (material's schedule) 2 4 3.50 87,5 % 2 Tempat tinggal tenaga kerja selama pelaksanaan proyek 3 4 3.36 84 % 3 -Faktor sosial dan budaya -Akses ke lokasi proyek sulit 2 4 3.23 80,75 % 4
-Konflik antara kontrak-      tor dan Konsultan -Kurangya koordinasi antara kontraktor engan owner -Keterlambatan owner dalam pengambilan keputusan -Negosiasi dan perijinan dalam kontrak 2 4 3.45 86,25 % Sumber : Data Olahan SPSS 2018 Pengaruh  yang  paling  dominan  terhadap
Faktor  Kegagalan  Akibat  Keterlambatan Proyek Konstruksi Pada Bangunan Gedung Di Kota Padang N O Pengaruh faktor kegagalan akibat keterlambatan proyek gedung terhadap biaya Me an % M i n M a x 1 Penambahan biaya tenaga kerja 2  4 3.6 4 91 % 2 Meningkatnya biaya sewa peralatan Konstruksi 2  4 3.5 5 88,75 % 3 Biaya overhead kantor menjadi lebih Besar 2  4 3.5 9 89,75 % 4 Biaya overhead lapangan menjadi lebih besar 2  4 3.4 1 85,25 %
5 Penambahan biaya perawatan dan pemeliharaan selama pelaksanaan 2  4 3.5 0 87,50 % 6 Biaya penggantian material dan peralatan yang rusak 2  4 3.4 5 86,25 % 7 Biaya akhir pelaksanaan lebih besardari biaya rencana 2 4 3.5 5 88,75 % Sumber : Data Olahan SPSS 2018 5. KESIMPULAN KESIMPULAN
1.  Berdasarkan  penelitian  yang  telah dilakukan,  maka  penulis  menyimpulkan
hasil  “ Faktor Penyebab Kegagalan Akibat Keterlambatan Proyek
Konstruksi  Pada  Bangunan  Gedung  Di Kota Padang ”, adalah sebagai berikut:
Varibel  dalam  penelitian  ini  terdiri  dari  7 variabel  bebas  yaitu  variabel-variabel faktor penyebab kegagalan akibat keterlambatan  pada  proyek  konstruksi gedung di kota padang sebagai variabel X terdiri dari: Bahan (Material), Tenaga Kerja
(man power), Faktor Peralatan (equipment), Keuangan (financing), Lingkungan (environment), Perubahan (change), Kontrak (contraktual relationship).
Adapun faktor penyebab kegagalan akibat keterlambatan  pada  proyek  konstruksi gedung  dikota  padang    yang  ditinjau didapatkan  1  item  dari  Subfaktor  yang
menentukan sebagai penyebab keterlambatan penyelesaian proyek
konstruksi  gedung  di  kota  Padang  yaitu variabel bahan/material dengan nilai mean
3,50  (87,50%)  dan  nilai  signifikan    0,689 dengan  signifikansi  0,003  <  0,05  sesuai signifikansi yang disyaratkan.
1.  Untuk  melihat  hubungan  antara  faktor- faktor penyebab keterlambatan
penyelesaian  proyek  konstruksi  gedung
di kota Padang
bagaimana
pengaruhnya  terhadap  biaya,  maka dilakukan  pengujian  analisa  korelasi pearson  product  moment.  Dari  hasil pengujian  yang  dilakukan  didapatkan nilai  korelasi  pada  variabel  Bahan (Material),  Jadwal  penggunaan  material yang terperinci dan tepat waktu
(material's  schedule)    adalah  0,609
dengan signifikansi 0,003 < 0,05
signifikansi  yang  disyaratkan,  variabel Tenaga  Kerja  ( man  power ),  Tempat
tinggal tenaga kerja selama pelaksanaan
proyek  adalah 0,550 dengan signifikansi
0,008 < 0,05 signifikansi yang disyaratkan, variabel Lingkungan
( environment ),  Akses  ke  lokasi  proyek sulit  adalah  1  dengan  signifikansi  0,000
<  0,05  signifikansi  yang  disyaratkan,
variabel Kontrak ( contraktual relationship )  ,Konflik  antara  kontraktor dan  Konsultan,  Kurangya  koordinasi antara kontraktor engan owner, Keterlambatan owner dalam pengambilan  keputusan,  Negosiasi  dan perijinan  dalam  kontrak  adalah  0,541 dengan signifikansi 0,009 < 0,05
signifikansi yang disyaratkan, dari
semua  variabel    penyebab  Faktor kegagalan  akibat  keterlambatan  proyek konstruksi  pada  bangunan  gedung  di kota  Padang  dengan  pengaruh  faktor
keterlambatan (kegagalan) proyek
gedung  terhadap  biaya  pada  proyek konstruksi gedung yang paling signifikan ialah variabel Lingkungan ( environment ),
Akses  ke  lokasi  proyek  sulit  adalah  1 dengan signifikansi 0,000 < 0,05
signifikansi  yang  disyaratkan,.  Dengan
itu  menunjukkan  bahwa  ada  hubungan yang  positif  dan  negatif  atau  searah antara  faktor-faktor  tersebut  terhadap bangunan  konstruksi  gedung  di  kota Padang.  Hubungan  positif  dan  searah yang  dimaksud  jika  terjadi  kenaikan terhadap faktor-faktor yang sudah didapatkan  tersebut  maka  akan  terjadi pula kenaikan terhadap biaya sebaliknya jika  Hubungan  negative    dan  tidak searah  yang  dimaksud  jika  terjadi kenaikan  terhadap  faktor-faktor  yang sudah  didapatkan  tersebut  maka  tidak terjadi kenaikan terhadap biaya.

## 6.  DAFTAR PUSTAKA
Aal,  A.E.  1995.  Cause  of  delay  in  large Building  Construction  Project,  Teknik sipil. Journal Vol.5
Arifin,  johar.  2017.  2017.  SPSS  24  Untuk Penelitian  dan  Skripsi.  Jakarta:  Elex Media Komputindo
Assaf et  al .  1995. Cause  of  delay in  Large Building Construction Project , Journal of Management in Engginering, ASCE Budiman Praboyo. 1999. Keterlambatan
Waktu Pelaksanaan  Dan  Peringkat Dari Peyebab-Peyebabnya untuk proyek yang ada di wilayah Surabaya Dictionary of Science and Engineering McGraww-Hill. Vol 3 Ervianto, W. I. 2005. Teori Aplikasi Manajemen Proyek Konstrksi Edisi Revisi. Yogyakarta: Penerbit Andi Gray,  C.  F.    2006.  Manajemen  proyek,  New York: Penerbit Andi Hartono  &  Lukman.  2013.  Pengaruh  Aspek Pelaksanaan Konstuksi Terhadap
Kinerja  Waktu  Proyek.  Jawa  Tengah:
ServiensinLumineVariatis Hasan,  Iqbal.  2011.  Pokok-Pokok  Materi Statistik 1 (Statistik Deskriptif). Jakarta: Bumi Aksara Haekal Hassan. 2016. Faktor –Faktor Penyebab Keterlambatan Pada Proyek Konstruksi Dan Alternatif Penyelesaiannya  (Studi  Kasus:  Di
Manado Town Square III)
Hasoloan  Benget  Sianipar.  (2012).  Analisis
Faktor-Faktor  Penyebab  Keterlambatan Penyelesaian Proyek Konstruksi Pengaruhnya Terhadap Biaya Di
Wilayah Karesidenan Surakarta. I.A.  Rai  Widhiawati.  (2009).  Analisis  Faktor- Faktor Penyebab
Keterlambatan Pelaksanaan  Proyek  Konstruksi  untuk proyek- proyek yang ada di wilayah Bali. Institut  Teknologi  Surabaya.  (2011).  Analisa Resiko Konstruksi Pada Proyek Pudjosunarto  Mulyadi  Drs.  1991.  Evaluasi Proyek. Yogyakarta: Penerbit Liberti.
Soeharto,  Imam.  2003.  Manajemen  Proyek.
Jakarta: Erlangga Sugiyono. 2005.
Metode
Penelitian Administrasi. Bandung: Alfabeta
Suyatno.  2010.  Analisis    Faktor    Penyebab
Keterlambatan    Peyelesaian    Proyek
Gedung    (Aplikasi    Model    Regresi) untuk    proyek  yang  ada  di  wilayah Surakarta.
Syofian  Yamin,  Heri  Kurniawan.  2014.  Teknik
Analisis  Statistik  Terlengkap  Dengan Sofware SPSS.
Jakarta:
Penrbit
Salembah Imfotek.