## METODE PENGELOLAAN KEBUN RAYA MELALUI PENDEKATAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY DALAM UPAYA PENERAPAN PARIWISATA BERBASIS TRI HITA KARANA
Meizar Rusli

## Fakultas Pariwisata Universitas Pancasila

## Abstract
As main tourist attraction in Bogor, Bogor Botanical Garden could play a significant role in contributing to a  better  environment  and  appreciation  to  God’s  blessing.  This  research  tries  to  review  the  actual assessment  of  Bogor  Botanical  Garden  performance  as  tourist  attractions  using  tri  hita  karana  concept and  corporate  social  responsible  (CSR)  principles.  Both  tri  hita  karana  concept  and  CSR  principles  has similar  objective  and  can  complement  each  other  very  well.  It  is  concluded  that  both  concepts  are applicable  and  could  enhance  Bogor  Botanical  Garden  role  in  promoting  better  environment  and appreciation to God’s blessing. The implementation of tri hita karana has been done in harmony with local wisdom, whilst the CSR is supported by private corporations.
Keywords : bogor botanical garden, tri hita karana, Corporate Social Responsibility

## PENDAHULUAN
Kota  Bogor  merupakan  bagian  Kota  di Jawa  Barat  yang  mempunyai  peranan  penting dalam  pengembangan  kepariwisataan  sebagai salah  sektor  penting  pada  suatu  daerah  selain sektor  pertanian,  perikanan  dan  industria  yang berada  di  Jawa  Barat.  Kota  Bogor  memiliki beberapa  destinasi  wisata  yang    menjadi  daya tarik  tersendiri,  dengan  sepuluh  destinasi  wisata yang tercatat secara resmi. Adapun objek wisata di Kota Bogor adalah : Kebun Raya Bogor, Istana Bogor,  Museum  Zoologi,  Museum  Etnobotani, Prasasti  Batu  Tulis,  Danau  Situ  Gede,  Taman Topi  Bogor,  Museum  Tanah,  Museum  Peta  dan Museum Perjuangan
Selain  itu  masyarakat  Bogor  juga  mampu menghasilkan  produk  yang  berkualitas  seperti
pakaian jadi, tas, dan sepatu. Sedangkan makanan/ masakan  khas  Bogor  meliputi:  Soto  Bogor, Lalapan  Sunda,  Asinan,  Keripik  Talas,  dan  Roti Unyil  yang  mulai  diminati  wisatawan  sebagai buah  tangan  (Dinas  Informasi  Kepariwisataan dan Kebudayaan Kota Bogor, 2011). Melihat dan mengetahui  beragamnya  potensi  yang  dimiliki Kota  Bogor  yang  bisa  menarik  perhatian wisatawan nusantara maupun wisatawan mancanegara untuk memilih Kota Bogor sebagai daerah  tujuan  wisata,  sehingga  tidak  berlebihan jika  pariwisata  menuntut  perhatian  serius  dari pemerintah  disamping  perhatian  terhadap  sektor pertanian dan sektor perikanan sebagai pendukungnya.  Jumlah  kunjungan  wisatawan yang  datang  ke  Kota  Bogor  dalam  lima  tahun terakhir dapat dilihat pada Tabel 1.
Tabel 1. Jumlah Wisatawan yang Berkunjung Ke Kota Bogor Tahun 2007 - 2011
No Tahun Wisatawan Nusantara (Orang) Wisatawan Manca Negara (Orang) Jumlah (Orang) Pertumbuhan (%) 1 2007 2.086.926 50.157 2.137.083 - 2 2008 2.249.484 144.154 2.393.638 10,71 3 2009 2.729.672 146.888 2.876.560 16,78 4 2010 2.821.508 145.918 2.967.426 3,06 5 2011 3.112.414 151.755 3.264.169 9,02 R A T A  -  R A T A 9,89
Sumber : Dinas Informasi Kepariwisataan dan Kebudayaan Kota Bogor 2011
Dari  Tabel  1  dapat  dijelaskan  bahwa kunjungan  wisatawan  berdasarkan  perhitungan jumlah  kunjungan  hotel,  restoran  dan  objek wisata  di  Kota  Bogor  mulai  tahun  2007  sampai dengan  2011  jumlah  kunjungan  wisatawan  rata– rata  mengalami  peningkatan  mencapai  9,89 persen.  Dapat  di  lihat  pada  tahun  2009 prosentase  pertumbuhan  tertinggi  dengan    alur kunjungan  mencapai  16,78  persen  dan    pada tahun  2010  menjadi  yang  terendah  prosetase pertumbuhan yang mencapai 3,06 persen.
Salah  satu  destinasi  wisata  yang  menonjol di  Kota  Bogor  adalah  Kebun  Raya  Bogor.  Peran utama Kebun Raya adalah melestarikan, mendayagunakan  dan  mengembangkan  potensi tumbuhan melalui kegiatan konservasi, penelitian, pendidikan, rekreasi serta peningkatan  apresiasi  masyarakat  terhadap kebun  raya.  Dari  sisi  pariwisata,  Kebun  Raya Bogor berperan penting sebagai kawasan wisata bagi  masyarakat.  Memiliki  usia  tua,  Kebun  Raya Bogor  masih  tetap  terjaga  eksistensinya,  baik sebagai  lokasi  penelitian  maupun  lokasi  rekreasi masyarakat.  Keanekaragaman  tumbuhan  di Kebun  Raya  Bogor  yang  sangat  kaya  hanya akan menjadi legenda bila tidak ada usaha yang serius  untuk  pelestariannya.  Hal  ini  karena tekanan  terhadap  habitat  alami  tumbuhan  terus terjadi  dan  cenderung  meningkat  di  hampir semua kawasan hutan di Indonesia, mengakibatkan  semakin  banyak  jenis  tumbuhan di habitat alami kini terancam eksistensinya.
Beberapa kasus pembangunan dan pengembangan  wisata  alam,  tidak  berbeda dengan  Kebun  Raya  Bogor  justru  banyak memunculkan  kerusakan  lingkungan  seperti erosi,  polusi,  kontaminasi  dan  penurunan  kualitas landskap  visual. Kurangnya  sebaran  kunjungan wisatawan  di  setiap  atraksi  mengakibatkan  daya dukung  atraksi  unggulan  terancam.  Terjadinya penginjakan  di  area  larangan  yang  berpengaruh terhadap  daur  hidup  tumbuhan  oleh  kunjungan wisatawan,  merupakan  fakta  yang  terjadi  karena pengembangan kepariwisataan. Kegiatan kepariwisataan di Kebun Raya Bogor diharapkan dapat memberikan kontribusi yang baik bagi atas rasa  syukur  terhadap  Tuhan  dengan  menjaga kondisi  lingkungan  dengan  baik.  Pengembangan pariwisata berlandaskan Tri Hita Karana mewajibkan  seluruh  komponen  pariwisata  untuk
menghayati  dan  menerapkannya  dalam  aktivitas keseharian,  agar  lingkungan  fisik  dan  budaya yang menjadi modal dasar dalam pengembangan pariwisata  tetap  menarik  dan  lestari  sepanjang masa. Tri  Hita  Karana merupakan  filosofi  hidup masyarakat  Bali  yang  beragama  Hindu,  namun memiliki  intepretasi  universal  sebagai  pijakan dalam  pembangunan  berkelanjutan.  Penerapan Tanggung  Jawab  Sosial  atau Corporate  Social Responsibility dapat  berperan  meningkatkan upaya  optimalisasi  destinasi  wisata  dalam penerapan tri  hita  karana sehingga  menjadi pembahasan pada penelitian ini. Peneliti berasumsi  wisatawan  dan  masyarakat  belum merasakan  kegiatan  berkeseimbangan  antara lingkungan  spiritual,  sosial  dan  alam  karena belum terlaksana dengan baik.

## Corporate Social Responsibility
Corporate  Social  Responsibility sebagai sebuah gagasan, perusahaan tidak lagi dihadapkan  pada  tanggungjawab  yang  berpijak pada single  bottom  line yaitu  nilai  perusahaan ( corporate  value )  yang  direfleksikan  dalam kondisi keuangannya ( financial saja) tetapi harus berpijak  pada triple  bottom  lines ,  dimana bottom lines selain financial juga  sosial  dan  lingkungan. Aspek  ekonomi  diungkapkan  dengan Profit , aspek  sosial  diungkapkan  dengan people ,  dan aspek  lingkungan  diungkapkan  dengan Planet . Kondisi  keuangan  saja  tak  cukup  menjamin  nilai perusahaan tumbuh secara berkelanjutan ( sustainable ).  Menurut  Archie  B.  Carrol  dalam Teguh,  2006  disebut  sebagai  piramida  CSR, melalui pemahaman:
1. Profit .  Perusahaan  tetap  harus  berorientasi untuk  mencari  keuntungan  ekonomi  yang memungkinkan  untuk  terus  beroperasi  dan berkembang.
2. People . Perusahaan harus memiliki kepedulian terhadap kesejahteraan manusia. Beberapa
perusahaan mengembangkan  program  CSR  seperti pemberian  beasiswa  bagi  pelajar  sekitar perusahaan,  pendirian  sarana  pendidikan dan kesehatan, penguatan kapasitas ekonomi lokal, dan bahkan ada perusahaan yang merancang berbagai skema perlindungan sosial bagi warga setempat.
3. Plannet . Perusahaan peduli terhadap lingkungan  hayati.  Beberapa  program  CSR yang  berpijak  pada  prinsip  ini  biasanya berupa penghijauan lingkungan hidup,
penyediaan
sarana
pengembangan pariwisata ( ekoturisme ).
Triple “P” ( Profit, People, Planet ) merupakan tiga  aspek  yang  tidak  dapat  dipisahkan  satu dengan  yang  lainnya,  karena  merupakan  satu kesatuan yang tak terpisahkan. Apabila perusahaan  dalam  mengimplementasikannya hanya  menekankan  hanya  pada  salah  satu aspek  saja,  maka  perusahaan  akan  dihadapkan pada  berbagai  macam  resistensi  baik  yang bersifat  internal  maupun  eksternal.  Perusahaan pun  akan  sulit  bahkan  tidak  akan  mampu beraktivitas  secara  berkelanjutan.  Berdasarkan standar  dari  Bank  Dunia  maka  CSR  meliputi beberapa komponen utama yakni (1) perlindungan  lingkungan,  (2)  jaminan  kerja  (3) hak asasi manusia, (4) interaksi dan keterlibatan perusahaan  dengan  masyarakat,  (5)  standar usaha,  (6)  pasar,  (7)  pengembangan  ekonomi dan  badan  usaha,  (8)  perlindungan  kesehatan, (9)  kepemimpinan  dan  pendidikan,  (10)  bantuan bencana  kemanusiaan.  Bagi  perusahaan  yang berupaya untuk membangun citra positif perusahaannya,  maka  kesepuluh  komponen tersebut harus diupayakan pemenuhannya (Ngurah, 2010).

## Tri Hita Karana
Kata  Tri Hita  Karana berasal  dari  Bahasa Sansekerta  : tri (tiga), hita (selamat/sejahtera/ bahagia), karana (sebab/lantaran).  Kalau  dirangkai Tri  Hita  Karana berarti  tiga  (hal)  yang menyebabkan  selamat  dan  sejahtera.  Ketiga penyebab  kesejahteraan/keselamatan/kebahagiaan itu  tercipta  dari  hubungan  seimbang  dan harmonis antar-manusia dengan Tuhan, manusia  dengan  manusia,  manusia  dengan alam  dalam  satu  kesatuan  yang  utuh.  Di  Bali ketiga bentuk hubungan ini disebut parhyangan , pawongan ,  dan palemahan namun  memiliki intepretasi  universal  sebagai  pijakan  dalam pembangunan berkelanjutan (Ashrama, 2005).
Tri  Hita  Karana dipahami  sebagai  suatu konsep  nilai  yang  mewakili  perilaku  dan
tindakan keseharian masyarakat. Wujud tindakan  ini  hakikatnya  merupakan  bentuk implementasi  konsep Tri  Hita  Karana yaitu landasan  berpikir,  berbicara,  dan  bertindak. Dalam  kaitan  ini    keharmonisan  hubungan dengan  memposisikan  manusia  sebagai  pelaku utama, sedangkan komponen lain sebagai objek keinginan untuk mencapai kesejahteraan melalui  keharmonisan  hubungan  sebagai  suatu orientasi  strategi  penerapan  konsep Tri  Hita Karana dalam kehidupan
sehari-hari.
Keharmonisan  hubungan  itu  bisa  terwujud  jika sifat, karakteristik, dan harapan seluruh komponen dapat dipahami dengan benar (Putra, dalam Dewi, 2003).
Dalam  konteks  pembangunan,  prinsip- prinsip  kebersamaan  dan  harmoni  itu  sejalan dengan  pendekatan  integratif-holistik,  yang popular dengan sebutan ‘keberlanjutan’. Konsep Tri  Hita  Karana dalam  pengelolan  objek  wisata dianggap  penting  karena  eksis  di  tengah kehidupan masyarakat, sehingga pihak pengelola  harus  menjaga  harmoni  dan  prinsip kebersamaan  agar  tidak  terjadi  konflik,  baik internal  maupun  pihak  eksternal.  Pelaksanaan prinsip Tri  Hita  Karana dengan  baik,  maka harmoni  dan  kebersamaan  akan  menjelma dalam proses pengelolaan dan selanjutnya akan dapat  menghilangkan  konflik  (Ashrama  dan Windia, 2005).
Dalam hubungan dengan sesama, disebutkan  antara  lain  adanya  karma  pala (setiap  tindakan  ada  pahalanya), tri  kaya parisudha (kelurusan  berpikir,  berbicara  dan bertindak), triwarga (keinginan,  harta  dan  etika harus  seimbang), desa  kala  patra (fleksibilitas berdasar tempat, waktu dan kondisi). Pedoman penting  dalam  berperilaku  komunal  dan  saling menolong.  Terkait  hubungan  dengan  alam, Tri Hita  Karana mengajarkan  seluruh  isi  alam semesta,  termasuk  manusia  dan  semua lingkungan  hidup,  sama-sama  tunduk  pada hukum yang ditentukan Tuhan Yang Maha Esa. Oleh  karena  itu  manusia  diharuskan  menjaga lingkungannya  dengan  pengelolaan  yang  baik, dalam  hal  ini  tetap  menjaga  keberlanjutan lingkungan  yang  ada  sekarang  untuk  masa depan.  Semua  yang  ada  di  alam  semesta  itu sederajat  dan  manusia  harus  menghormati alam serta semua unsur di sekelilingnya.

## HASIL DAN PEMBAHASAN Kebijakan Pariwisata Kota Bogor
Kebijakan  pemerintah  Kota  Bogor  di  bidang pariwisata  sejalan  dengan  fungsi  Kota  Bogor. Berdasarkan  Perda  No  1  Tahun  2000  tentang Rencana Tata Ruang Wilayah, fungsi kota Bogor adalah :
1.  Sebagai Kota Perdagangan
2.  Sebagai Kota Industri
3.  Sebagai Kota Permukiman
4.  Wisata Ilmiah
Fungsi sebagai kota wisata ilmiah dikarenakan  keberadaan  Kebun  Raya  Bogor yang terletak di tengah-tengah kota dengan skala pelayanannya  nasional  hingga  internasional. Secara garis besar arah kebijaksanaan pengembangan  pariwisata  di  Kota  Bogor  dititik beratkan kepada fungsi konservasi, fungsi wisata dan fungsi pendidikan yaitu:
1.  Kegiatan  wisata  alam  yang  menitikberatkan pada  kawasan-kawasan  yang  dilindungi, misalnya  taman-taman  kota,  hutan  wisata (hutan  kota),  kebun  raya,  situ-situ  alam maupun  buatan  dan  tempat  lainnya  yang berkaitan dengan kekayaan flora dan fauna. 2.  Pelestarian sumber daya alam dan lingkungan serta peninggalan bersejarah.
3.  Menggali  objek-objek  wisata  baru  serta memperkenalkan objek wisata dan kesenian daerah melalui penyedian lokasi-lokasi baru.
4.  Mempertahankan sarana-sarana pendidikan,  pelatihan  kesenian  tradisional bagi generasi muda khusunya serta masyarakat pada umumnya.
5.  Memelihara
keindahan alam
dan menciptakan iklim yang baik.
Sedangkan
kebijakan pengembangan pemanfaatan ruang pariwisata yang berdasarkan potensi karakteristik wilayah dan tingkat perkembangan  yang  terjadi,  diharapkan  akan memunculkan  adanya  kawasan  andalan  baru dengan  diarahkan  penataan  kawasan  dan  objek wisata diantaranya :
1.  Wisata  alam  seperti  pemanfaatan  situ  dan bantaran  sungai  di  Kota  Bogor  sebagai wisata konservasi dan pelestarian lingkungan hidup.
2.  Wisata  peninggalan  sejarah  yang  ada  di Kota  Bogor  dan  pelestarian  museum  yang sudah ada untuk tetap dipertahankan.
3.  Wisata  ilmiah  dan  pendidikan  dalam  hal  ini meliputi  kegiatan  penelitian  dan  pelatihan untuk  menumbuh  kembangkan  wawasan berpikir dan mencerdaskan bangsa.
5.  Wisata  belanja  yaitu  memberikan  rasa nyaman kepada pendatang/ wisatawan yang mengunjungi  Kota  Bogor  untuk  berbelanja dan menanamkan investasi di Kota Bogor.
6.  Wisata
budaya dalam hal
ini menumbuhkembangkan seni tradisional khas  Kota  Bogor  serta  masakan  khas  Kota Bogor  yang  dapat  dijadikan  buah  tangan bagi para penduduk pendatang dan wisatawan  (Dinas  Pariwisata  Kota  Bogor, 2013)
Di  dalam  upaya  untuk  pengembangan sarana  dan  prasarana  interaksi  sosial  berupa ruang-ruang  publik  yang  berbentuk  tempat rekreasi,  wisata  dan  hiburan  lainnya  dengan memperhatikan  nilai,  norma  dan  aturan  agama sehingga  dapat  meningkatkan  kualitas  sosial masyarakat  maupun  daya  tarik  wisata  Kota Bogor. Sehingga sektor kepariwisataan dikembangkan agar mampu mendorong kegiatan ekonomi,  serta  meningkatkan  kesejahteraan masyarakat  lokal  serta  memberikan  perluasan kesempatan kerja dengan memanfaatkan potensi wisata yang ada (Rahman, 2010).
Dengan  melihat  kondisi  keruangan  diatas, Kota  Bogor  sebenarnya  mampu    menciptakan peluang  melalui  pemanfaatan  potensi  wisata. Persaingan  pariwisata  dengan  wilayah  lain  perlu diperhatikan agar perekonomian kota Bogor tetap terjaga dengan baik, tidak mengalami kemunduran  baik  dari  segi  kualitas  pendapatan ekonomi,  manusia  dan  lingkungan  yang  sehat tentunya.  Sebagai  sebuah  kota,  Bogor  memang memiliki  keterbatasan  daya  dukung,  baik  daya dukung  fisik  maupun  daya  dukung  lingkungan secara  keseluruhan,  karena  itu  pengembangan pariwisata  harus  dikaji  secara  baik  agar keberlanjutannya dapat dilaksanakan. Salah satu upaya yang dilakukan dalam rangka mengurangi dampak  yang  ditimbulkan  pariwisata  massal. Salah satunya adalah mengembangkan pariwisata  alternatif  yang  merupakan  bentuk
pengembangan  pariwisata  berkelanjutan  yang berupaya  untuk  memberikan  situasi  saling pengertian,  solidaritas  dan  keadilan  diantara wisatawan, pelaku pariwisata dan lingkungannya.

## Kebun Raya Bogor
Pemanfaatan  Kebun  Raya  Bogor    untuk tujuan    pariwisata    secara    finansial  dan ideologis    dapat    didukung    sepanjang    tidak merusak  lingkungan. Pemanfaatan pariwisata itu penting    untuk    mendukung    eksistensi    Kebun Raya  dan juga eksistensi masyarakat lokal yang tinggal  di  sekitar  kawasan  tersebut.  Penerapan ekowisata  di  Kebun  Raya  Bogor  menjadi  solusi ketika  fungsi  Kebun  Raya  Bogor  sebagai  tenpat rekreasi  yang  harus  dipahami  oleh  pengelola Kebun  Raya  Bogor  dan  wisatawan  penikmat Kebun Raya Bogor dengan basis ekowisata.
Hasil  Lokakarya  dalam  Pelatihan  Ekowisata Nasional  di  Bali  25-26  Agustus  2006,  ekowisata didefinisikan  sebagai  penyelenggara    kegiatan wisata    yang    bertanggungjawab    di    tempat- tempat    alami  dan/atau    daerah-daerah    yang dibuat    berdasarkan    kaedah    alam,    yang mendukung upaya-upaya
pelestarian lingkungan    (alam    dan    budaya)    dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat setempat    (Raka,    2006).  Penerapan  prinsip- prinsip dan kriteria ekowisata, yaitu menggunakan evaluasi formatif. Adapun pendekatan  yang  digunakan  dalam  hal    ini menggunakan  alat  evaluasi  dari  prinsip-prinsip dan  kriteria  ekowisata  di  Kebun  Raya  Bogor menurut rumusan hasil revisi lokakarya. Analisis dari  masing-masing  prinsip  dan  kriteria    yang ada  di  kawasan  Kebun  Raya  Bogor  adalah sebagai berikut :
Prinsip 1 yang mengarah pada kepercayaan  bahwa  alam  milik  Tuhan  dan  kita memiliki  tanggung  jawab  untuk  menjaganya. bahwa    dalam  pelaksanaan  pariwisata  yang mengacu    pada    ekowisata    ada    beberapa    hal yang  sesuai  dengan  rumusan  hasil  Lokakarya dan Pelatihan Ekowisata Nasional 2006. Temuan di  lapangan  setelah  dilakukan monitoring bahwa konsep Tri  Hita  Karana yang  merupakan  filosofi kehidupan  orang  Bali  dalam  menjaga  dan memperhatikan    keseimbangan  alam.  Pegawai secara bebas dapat melakukan kegiatan
keagamaan  seusai  dengan  aturan  masing- masing kepercayaan pada pegawai  Kebun Raya Bogor. Pembangunan dan
operasional
disesuaikan  dengan  tata    krama,    norma setempat,  dan  kearifan  lokal.  Berdasarkan  hasil evaluasi yang telah
dilakukan bahwa
pembangunan pariwisata, walaupun belum optimal,   operasional kegiatan sudah terlaksana yaitu  menyesuaikan  tata  karma  maupun  norma setempat.  Kebutuhan  akan  tempat  peribadatan yang  layak  telah  dipenuhi  oleh  pengelola  Kebun Raya Bogor. Peninggalan bersejarah pun seperti prasasti  dan  makam  tetap  dijaga  keberadaan dengan nilai tradisi yang telah ada.
Prinsip  2. Memiliki  kepedulian,  komitmen, dan  tanggung  jawab  terhadap  konservasi  alam dan warisan budaya. Tercapainya keseimbangan pemanfaatan lahan. Temuan di lapangan setelah dilakukan monitoring, Kebun  Raya  Bogor  sudah memperhatikan  keseimbangan  pola  sebaran ruang sesuai dengan fungsinya dengan berlandaskan  asas  keberlanjutan.  Penggunaan teknologi ramah lingkungan. Temuan di lapangan setelah dilakukan monitoring , Kebun Raya Bogor dalam melakukan pelestarian melalui penanaman  dan  perawatan  Kebun  Raya  Bogor telah  menerapkan  teknologi  ramah  lingkungan termasuk  pengolahan  limbah.  Walau  terkadang pengolahan  limbah  melalui  pengangukan  di lapangan masih banyak perilaku wisatawan yang tidak mampu menahan hasrat dengan membuang  sampah  sembarangan.  Menjadi ironis,  ketika  perilaku  oknum  wisatawan  yang nakal,  mengakibatkan  kepuasan  wisatawan  lain terganggu.  Tentu  sangat  berdampak  buruk  pada citra  Kebun  Raya  Bogor  apabila  persoalan tersebut  tidak  ditanggapi.  Pemanfaatan  areal warisan  budaya  sebagai  ekowisata    disesuaikan dengan  peruntukan  dan  fungsinya.  Setelah dilakukan  evaluasi  temuan,  didapat  bahwa  di Kebun Raya Bogor pemanfaatan untuk
pariwisata pada umumnya telah optimal,
sehingga warisan budaya maupun peninggalan  budaya  sudah  mampu  di  kelola dengan  baik.  Melestarikan  keanekaragaman hayati  dan  cagar  budaya  disesuaikan  dengan daya  dukung  setempat.  Hasil monitoring di lapangan  menunjukkan  kegiatan  penghijauan merupakan  salah  satu  program  pelestarian  alam yang dilaksanakan pengelola Kebun Raya Bogor
telah  dilaksanakan  dengan  baik  sesuai  dengan program yang dimiliki oleh Kebun Raya Bogor.
Prinsip  3. Menyediakan  interprestasi  yang memberikan  peluang  kepada  wisatawan  untuk menikmati alam dan meningkatkan kecintaannya terhadap  alam.  Menyediakan  pramuwisata  yang profesional  dan  berlisensi.  Pada  kriteria  ini pengelola Kebun Raya Bogor telah mempersiapkan pramuwisata dengan kemampuan menginterprestasikan daya  tarik  Kebun  Raya  dengan  baik  sesuai dengan  temuan  di  lapangan  setelah  dilakukan monitoring di Kebun Raya Bogor. Pola kunjungan  wisatawan  berdasarkan  paket  yang ditawarkan  oleh  pihak  pengelola  Kebun  Raya Bogor  dimana  mengikuti  sebanyak  4  rute  yang telah  ada.  Menurut  Dr.  Ir.  Suhirman  (dalam Four  Guided  Walks  Bogor  Botanic  Garden, 1997),  empat  rute  tersebut  diperuntukan  bagi wisatawan agar dapat meningkatkan pemahaman  mengenai  Kebun  Raya  Bogor  dan koleksinya.  Pemahaman  wisatawan  ini  tidak hanya  untuk  meningkatkan  tingkat  kepuasan mereka  sendiri,  akan  tetapi  pemahaman wisatawan  itu  akan  meningkatkan  kesadaran mereka mengenai flora dan bermanfaat sebagai dasar  pelestarian  bumi.  Untuk  paket  sendiri biaya  yang  di  keluarkan  hanya  dengan membayar  pemandu.  Dengan  ketentuan  jika wisatawan  mancanegara  grup  lebih  dari  10 orang  membayar  Rp  100.000  dan  jika  grup kurang dari 10 orang membayar Rp 75.000 per jam.  Sedangkan  untuk  wisatawan  lokal  atau nusantara  membayar  Rp  75.000  untuk  grup lebih  dari  10  orang  dan  Rp  40.000  jika  kurang 10  orang  per  jam.  Fasilitas  pendukung  yang diberikan  pengelola  pun  telah  sesuai  dengan apa  yang  di  inginkan  wisatawan,  seperti  toilet yang  bersih  dan  tersebar  di  tempat  yang strategis,  papan  penunjuk  jalan,  wisma  tamu yang  memberikan  kesan  nyaman  dan  restoran yang  menawarkan  hidangan  dengan  harga terjangkau.
Prinsip 4. Edukasi : Ada  proses  pembelajaran dialogis    antara    pengelola    dengan  wisatawan. Melibatkan unsur akademis, pemerhati lingkungan dan    informasi    yang  memadai  terkait  dengan ekowisata.  Dalam  hal  pengembangan    terkait dengan   ekowisata di Kebun Raya Bogor berdasarkan hasil    monitoring    di  lapangan  telah  berupaya dengan optimal dalam melibatkan unsur
akademis  maupun  pemerhati  lingkungan.  Hal  ini dikarenakan  pada  kawasan  Kebun  Raya  Bogor ini  baik  pemerintah  maupun  masyarakat  telah mengetahui  tentang  fungsi  rekreasi  berbasis pendidikan secara menyeluruh.
Menumbuhkan  kesadaran  dan  kecintaan terhadap  alam,  yang  dilakukan  oleh  pengelola kepada  wisatawan  melalui  program-program yang  dirancang  misalnya  dengan  mengadakan pengenalan dan penanaman terhadap tumbuhan yang dilakukan wisatawan, khususnya perusahaan yang  akan  melakukan  program  tanggung  jawab sosial.
Prinsip 5. Pengembangannya harus didasarkan  persetujuan  masyarakat  setempat melalui musyawarah. Berdasarkan hasil monitoring, selama  ini  setiap  ada  kegiatan  yang berkaitan  dengan  kepariwisataan  selalu  ada persetujuan  dengan  masyarakat,  hal  ini  di karenakan  masyarakat  inilah  yang  mengetahui lebih  jauh  tentang  daerahnya.  Seperti  pada keputusan  pihak  Kebun  Raya  Bogor  tetap mempertahan  kebijakan  dalam  hal  tidak  adanya larangan  terhadap  sepeda  (non  motor)  dan kendaraan roda empat untuk memasuki kawasan Kebun  Raya  Bogor,  tentunya  dengan  aturan  di dalamnya sesuai usulan dari beberapa komunitas pecinta Kebun Raya Bogor.
Prinsip 6. Memberdayakan dan mengoptimalkan partisipasi serta sekaligus  memberikan kontribusi secara  kontinyu  terhadap  masyarakat  setempat. Memprioritaskan pemanfaatan tenaga kerja lokal sesuai  dengan  keahlian.  Berdasarkan  hasil monitoring ,  pada  kasus  Kebun  Raya  tidak  ada kebijakan khusus yang memprioritaskan masyarakat  lokal.  Kebun  Raya  Bogor  sebagai Pusat Konservasi Tumbuhan berada langsung di bawah  Deputi  Bidang  Ilmu  Pengetahuan  Hayati LIPI.  Dengan  pola  tersebut  memungkinkan  anak bangsa  seluruh  penjuru  untuk  bergabung. Sementara itu lain halnya dengan Unit Pelaksana Teknis (UPT) Balai Konservasi Tumbuhan Kebun Raya  Cibodas,  Purwodadi  dan  Eka  Karya  Bali yang berada di bawah naungan Pusat Konservasi  Tumbuhan  Kebun  Raya  Bogor  yang memungkinkan  untuk  memprioritaskan  putra daerah.
Prinsip  7. Mentaati  peraturan  perundang- udangan yang berlaku, di dalam   pengembangan maupun  operasional  sehari-hari  dari  pihak
pengelola  Kebun  Raya  Bogor      selalu  mengacu pada  perundang-undanganan  yang  berlaku.
Pada prinsipnya
Perpres
No. 93/2011
tentang Kebun  Raya telah  dilaksanakan  dengan baik sebagai acuan penting pelaksanaan pengembangan Kebun Raya
Bogor.
Memprioritaskan pemanfaatan produk lokal untuk operasional  obyek  ekowisata.  Berkaitan  dengan masyarakat  sekitar  seperti  pada  pembahasan sebelumnya,  masyarakat  ikut  serta  dalam kerjasama yang dibentuk pengelola Kebun Raya Bogor melalui unit usaha kecil menengah melalui penjualan  bibit  tumbuhan  dan    pengadaan souvenir dengan ciri khas Kebun Raya Bogor.
Prinsip  8. Secara  konsisten  memberikan kepuasan  kepada  konsumen.  Berdasarkan  hasil monitoring    bahwa  pihak  pengelola  selalu memberikan  informasi  yang    akurat  kepada wisatawan, hal ini dimaksudkan untuk memudahkan  para  wisatawan  dalam  melakukan perjalanan  atau  kegiatan  yang    lainnya. Menyediakan fasilitas dan memberikan pelayanan prima kepada wisatawan, berdasarkan  hasil  evaluasi  dan  temuan  di lapangan,  bahwa  Kebun  Raya  Bogor  telah menyediakan  fasilitas  maupun  pelayanan  yang baik terhadap wisatawan.
Prinsip  9. Dipasarkan  dan  dipromosikan dengan jujur dan akurat sehingga sesuai dengan harapan  (pemasaran  yang  bertanggung  jawab).
Berdasarkan  hasil  evaluasi,  temuan  di  lapangan bahwa  adanya  penekanan  penting  di  dalam pelaksanaan  pemasaran  Kebun  Raya  Bogor selain ditujukan untuk mencapai tujuan organisasi (unit bisnis) secara umum (penciptaan keuntungan  komersil)  juga  diwajibkan  untuk memperhatikan  aspek  kelestarian  lingkungan, sosial  budaya,  pemberdayaan  masyarakat  dan memastikan terpenuhinya hak-hak wisatawan.

## Tanggung Jawab Sosial Kebun Raya Bogor
Penerapan  program  tanggung  jawab  sosial yang  dilakukan  oleh  Kebun  Raya  Bogor merupakan  keputusan  strategis  yang  secara sadar telah di desain sejak awal melalui visi dan misi  yang  mengarah  pada  keberpihakan  pada Triple “P”  ( Profit,  People,  Planet ).  Tujuannya adalah menerapkan lingkungan kerja yang sehat, kesejahteraan karyawan, aspek bahan baku  dan limbah  yang  ramah  lingkungan,  serta  semua aspek dalam menjalankan usaha yang menjamin tidak  akan  ada  penerapan  praktek-praktek  yang mengarah pada keburukan dunia. Dalam lingkup eksternal  Kebun  Raya  Bogor  harus  dapat memperbaiki  aspek  sosial  dan  ekonomi  pada lingkungan  masyarakat  sekitar.  Melalui  program tanggung  jawab  eksternal  Kebun  Raya  Bogor telah  di  perhatikan  melalui  program  pendidikan, bantuan ekonomi dan pelestarian lingkungan.
Tabel 2. Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Kebun Raya Bogor
NO ASPEK KEGIATAN 1. Lingkungan/ Planet Pelaksanaan  pariwisata  berbasis  ekowisata  di  Kebun  Raya  Bogor  melalui  pemanfaatan energi  secara  efektif  dan  efisien,  pelestarian  alam,  pengelolaan  air,  penghijauan, pengendalian  polusi  kota,  konservasi ex-situ, yakni  melakukan  eksplorasi  tumbuhan  di kawasan hutan, mendata/registrasi, mengkoleksi dan melestarikannya.
2. Sosial/ People
Memberikan  pendidikan  baik  pada  internal  SDM  maupun  eksternal  Kebun  Raya  Bogor, terutama pemahaman dibidang ilmu botani, pertamanan dan lingkungan hidup, pelaksanaan kegiatan  bantuan  sosial  kepada  masyarakat,  pelaksanaan  pemenuhan  penyegaran  mental pegawai  (melalui  siraman/ceramah  rohani),  pemberian  cuti  (melahirkan,  sakit,  berhaji), peningkatan  hak  ekonomi  bagi  pegawai  dan  pemberian  penghargaan  kepada  pegawai berprestasi maupun yang berdedikasi dalam melakukan pengabdian di Kebun Raya Bogor.
3. Ekonomi/ Profit
Rata-rata  kunjungan  wisatawan  ke  Kebun  Raya  Bogor  dalam  kurun  waktu  5  tahun terakhir  mencapai  900.000  kunjungan/tahun  jika  dikalikan  dengan  harga  Rp  14.000,-/1 kali  masuk  Rp  12.600.000.000,-  belum  termasuk  penyewaan guest  house,  café Dedaunan  tiket  masuk  mobil,  sepeda,  pelaksanaan  kegiatan  pernikahan  tentunya  parkir kendaraan  bermotor.  Kebun  Raya  Bogor  tetap  menjaga  kontribusi  terhadap  masyarakat sekitar dengan membentuk kelompok usaha bersama tentunya akan membuka lapangan pekerjaan  baru  dan  dapat  mensejahterkan  masyarakat  melalui  usaha  kecil  menengah penjualan  bibit  tanaman,  media  tanam  dan  kerajinan  tangan  (Kaos  Bogor,  miniatur angklung, gantungan kunci, sticker) . Pengelola Kebun Raya Bogor pun ikut berkontribusi dalam  bidang  kewirausahaan  melalui  pelatihan  yang  diberikan  bekerjasama  dengan instansi terkait
(Sumber : Hasil Penelitian,  2013)
Melalui  penelusuran  data  kegiatan  sosial Kebun  Raya  Bogor  yang  dipublikasikan,  ada beberapa  kegiatan  yang  telah  dilakukan  secara rutin  oleh  pengelola  Kebun  Raya  Bogor.  Melalui Pengurus  Peribadatan  Muslim  (PPM)  Kebun Raya  Bogor  yang  mewakili  seluruh  pegawai dalam  bidang  keagamaan  menyantuni  120  anak yatim  piatu  dari  Yayasan  &  Ponpes  Tarbiyatul Aulada  di  Ciampea  serta  Yayasan  &  Ponpes Yatim  Piatu  Caringin.  Dana  yang  disumbangkan merupakan  amal  zariah  dari  seluruh  pegawai Kebun  Raya  Bogor.  Kedua  yayasan  tersebut sudah  lebih  dari  15  tahun  selalu  menerima santunan  dari  amal  zariah  staf  Kebun  Raya Bogor  setiap  tahunnya.  Pengurus  Peribadatan Muslim  (PPM)  Kebun  Raya  Bogor  selama  satu tahun berjalan masa baktinya juga melaksanakan berbagai  program  kegiatan  kerohanian,  seperti pengajian  rutin  sebulan  sekali.  Pengajian  dalam rangka  memperingati  hari-hari  besar  Islam dengan  mengundang  penceramah  serta  seluruh civitas LIPI Kampus Bogor-Cibinong.
Selain itu untuk lebih meningkatkan kualitas ketaqwaan  seluruh  pegawai  Kebun  Raya  Bogor, Pengurus  Peribadatan  Muslim  (PPM)  juga menggelar  pengajian  selama  bulan  ramadhan yang dilaksanakan setelah shalat duhur. Pengajian ini diisi dengan kajian-kajian keislaman seperti  akidah,  fiqih  serta  ushul  fiqih.  Safari ramadhan  juga  dilakukan  dengan  mengunjungi kampus-kampus  LIPI  di  Cibinong,  Jakarta, Serpong dan Bandung. Pada saat shalat Ied Fitri dan  Shalat  Ied  Adha  yang  selalu  ramai  diikuti warga  Kota  Bogor,  untuk  menyukseskannya Pengurus Peribadatan Muslim (PPM) bekerjasama dengan semua komponen unit kerja di  Kebun  Raya  Bogor  yang  selanjutnya  diikuti dengan  penyembelihan  hewan  Kurban  untuk dibagikan kepada yang kurang mampu di sekitar Kebun Raya Bogor.
Melalui  komitmen  yang  jelas,  Kebun  Raya Bogor  selain  menjadi  surga  bagi  para  peneliti, pengelola  memberikan  pelatihan  dan  Praktek Kerja  Lapangan  (PKL)  bagi  institusi  setingkat SMA/SMK hingga perguruan tinggi. Praktek Kerja Lapangan  (PKL)  adalah  suatu  kegiatan  yang dimaksudkan  untuk  memberikan  kesempatan kepada para pelajar dalam memperoleh pengalaman  praktek  pada  berbagai  aspek  dari
bidang  ilmu  masing-masing  dimana  pelajar berasal. Pengalaman diperoleh dengan melakukan  kegiatan  praktek  kerja  atau  magang di  lapangan  melalui  kegiatan  pelatihan  di  Kebun Raya  Bogor.  Melalui  Praktek  Kerja  Lapangan (PKL)    para  pelajar  akan  memperoleh  tambahan ketrampilan, informasi, wawasan dan pemahaman  terhadap  permasalahan  tertentu, sehingga  mampu  membandingkan  antara  teori dan pelaksanaan praktek di lapangan.
Tidak  hanya  melakukan  kegiatan  yang mendorong  pelaksanaan  tanggung  jawab  social di  internal  pengelola,  Kebun  Raya  Bogor  sendiri menjadi  daya  tarik  tersendiri  bagi  perusahaan yang ingin melakukan corporate social responsibility (CSR)  dengan  mejadikan  Kebun Raya  Bogor  sebagai  mitra  pelaksanaan  CSR. Salah  satunya  PT. Sharp Electronics Indonesia, melalui Brand  Strategy  Group  Senior  General Manager  SEID ,  Yukihiro  Nono,  mengatakan bekerja sama dengan Pusat Konservasi Tumbuhan  (PKT)  Kebun  Raya  Bogor  sebagai kegiatan corporate  social  responsibility (CSR) perusahaan  untuk  meningkatkan  kesadaran menjaga keanekaragaman hayati.
PT. Sharp Electronics Indonesia  meyakini bahwa semakin banyak kontribusi positif dilakukan  terhadap  lingkungan,  impian  memiliki bumi  lestari  bisa  lekas  terwujud.  "Saat  ini  belum banyak yang sadar akan pentingnya keanekaragam hayati untuk menunjang kehidupan manusia dan makhluk hidup lainnya di bumi. Harapannya dengan kegiatan ini, masyarakat  dapat  tergerak  untuk  melakukan kegiatan  konservasi  dimulai  dari  lingkungan terkecil,  yaitu  rumah  mereka  sendiri  dengan melakukan kegiatan yang paling sederhana."

## Penutup
Persepsi  wisatawan  mengenai  destinasi wisata menjadi faktor pertimbangan yang sangat penting  dalam  penetapan  arah  pengelolaan suatu  objek  atau  kawasan  sebagai  destinasi pariwisata. Dalam penelitian ini telah terbukti nilai penting dari beberapa pertanyaan yang diajukan, membuktikan bahwa pengelolaan destinasi berbasis Tri  Hita  Karana dirasa  penting diterapkan  dalam  pelaksanaan  pengelolaan
sebuah destinasi wisata sesuai dengan ketetapan  hukum  maupun  ketetapan  adat  yang berlaku dan dihormati oleh masyarakat setempat.
Upaya menjaga dan meningkatkan kualiatas sosial dan lingkungan melaui pendekatan Corporate  Social  Responsibility , terlihat adanya kegiatan dalam upaya meningkatkan  kesejahteraan  karyawan  dan masyarakat sekitar Kebun Raya Bogor. Kegiatan seperti  pengajian,  ceramah  keagamaan  dan pemberian  bantuan  terhadap  masyarakat  yang kurang mampu rutin dilaksanakan. Keikutsertaan perusahaan  lain  dalam  pelaksanaan  kegiatan Corporate  Social  Responsibility di  Kebun  Raya Bogor juga sering dijumpai. Selain capaian pada bidang  sosial  kemanusian,  tentunya  sebagai hutan  kota  yang  bermanfaat  bagi  lingkungan sekitar,  program Corporate  Social  Responsibility dalam  bidang  lingkungan  menjadi  daya  tarik sendiri bagi perusahaan lain dapat terlibat. Selain mengakibatkan  peningkatan  kualitas  atraksi tercapai,  kualitas  pribadi  pengelola,  wisatawan dan  masyarakat  sekitarpun  dapat  terpenuhi melalui pendekatan tri hita karana dan Corporate Social Responsibility .
Pengelolaan  destinasi  wisata  dalam  hal  ini Kebun  Raya  Bogor  melalui  pendekatan Tri  Hita Karana dapat  sejalan  maka  dalam  penelitian  ini dapat direkomendasikan sebagai berikut :
1.  Kewajiban/pengharusan pengelola memperhatikan lingkungan terdiri dari
program pemantauan dan evaluasi pengelolaan  lingkungan  secara  berkala, pelestarian  dan  pengembangan  ekosistem, pengorganisasian yang jelas terhadap pengelolaan  lingkungan  dan  upaya  nyata untuk  menghemat  pemanfaatan  sumber daya alam (air, lahan, energi).
2. Corporate  Social  Responsibility  (CSR )  pada pengelolaan  kepariwisataan  sebagai  bagian pembangunan  yang  senantiasa  berdekatan dengan  lingkungan,dapat  dilakukan  dengan tepat  dan  menjadi  tanggung  jawab  yang tidak  hanya  berkaitan  dengan  hukum perundang-undangan,  tetapi  menjadi  hal yang  wajib  melaui  pendekatan  moral didalam  memanfaatkan  keberkahan  dari Tuhan  YME.  Selain  kepuasan  batin  yang diperoleh  pengelola,  strategi  pemasaran melalui  pendekatan tri  hita  karana dan
Corporate  Social  Responsibility menjadi  isu yang  diangkat,  karena  wisatawan  sebagai konsumen  yang  cerdas  mulai  memikirkan dan  memilih  pada  pengelola  destinasi  yang mampu  mengelola  uang  yang  mereka keluarkan  bermanfaat  tidak  hanya  untuk dirinya  tetapi  dapat  bermanfaat  untuk masyarakat dan lingkungan sekitar.
Diharapkan  melalui  pendekatan  ini,  kualitas destinasi  wisata  dan  wisatawan  dapat meningkat  tentunya  keberlanjutan  yang diidamkan dapat tercapai.
3.  Faktor  Sumber  Daya  Manusia  mempunyai peran  sangat  penting  dalam  menentukan daya  saing  produk  wisata  Kebun  Raya Bogor  sebagai  destinasi  wisata  Kota  Bogor terhadap  daerah  lain.  Dengan  tersedianya SDM  yang  berkualitas  baik  penanganan  di semua  sektor  pariwisata  baik  dari  pembuat kebijakan hingga pelaku pariwisata tentunya akan  menjadi  lebih  efektif  dan  efisien.  Oleh karena  itu  dibutuhkan  beberapa  kegiatan mengenai  pelatihan  kepariwisataan  yang ada  di  Kebun  Raya  Bogor  dan  Kota  Bogor melaui  pendekatan tri  hita  karana hingga mencapai  standarisasi  pelayanan  sesuai dengan kebutuhan pasar. Pariwisata
memiliki ruang lingkup yang luas
menyangkut kepentingan masyarakat secara  keseluruhan  oleh  sebab  itu  seluruh stakeholder berhak mendapatkan pengetahuan yang
lebih tentang kepariwisataan,  tentunya  sesuai  dengan kebutuhan  akan  kemampuan  SDM  di masing  –  masing  bidang.  Bagaimana seorang  tuan  rumah  harus  mampu  berlaku baik  sehingga  dengan  sungguh  –  sungguh melayani dan memperhaikan para tamu. Hal ini diperlukan proses pelatihan yang berkelanjutan  secara  konsisten,  karena menjadi  tuan  rumah  yang  baik  seseorang harus mengetahui karakteristik dari wisatawan  individu  maupun  grup  sesuai dengan  asal  wisatawan  pada  tingkatan intelektual dan eomosional. Pelatihan tentang  pelayanan  ( hospitality  training) dan pelatihan  sebagai  tuan  rumah  ( hosting) menjadi  penting,  tenaga  kerja  yang  menjadi ujung tombak kepariwisataan di Kebun Raya dan  Kota  Bogor  pada  umumnya  ini  menjadi
tolak  ukur  keberhasilan  karena  pariwisata merupakan  industri  yang  mengandalkan suatu  citra  pada  destinasi,  semakin  baik pelayanan  yang  diberikan  maka  citra  atau image yang  baik  di  Kebun  Raya  Bogor  dan Kota Bogor akan terpenuhi, sehingga tingkat kepuasan dan minat
untuk
kembali mengunjungi akan tercapai dengan kekhasan tri hita karana di dalam pelaksanaannya.

## DAFTAR PUSTAKA
Anonim. 1999. Undang–Undang Republik
Indonesia  No.  9  Tahun  1990  tentang Kepariwisataan.
.  2006.  Kumpulan Makalah  THK Tourism Awards & Accreditations
Anom,  I  Gusti  Ngurah,  2011, Pengembangan Tanggung Jawab Sosial Perseroan
(Corporate  Social  Responcibility)  Dikaitkan Dengan  Konsep  Tri  Hita  Karana  (Studi  Di Propinsi  Bali), Denpasar  :  Program  Pasca Sarjana Universitas Udayana.
Ashrama,  Berata,  dkk.  2005, Tri  Hita  Karana Tourism Awards & Accreditations , Denpasar :
Pelawa Sari.
Badan  Perencanaan  Daerah  Provinsi  Jawa Barat,    2005, Master    Plan    Pariwisata Provinsi  Jawa  Barat  Tahun  2005 , Rencana
Induk  Pengembangan  Pariwisata    Daerah (Rippda)  Provinsi Jawa  Barat  Tahun 2005.
Biro Pusat Statistik, 2010, Bogor Dalam Angka.
Dharma Putra, K.G., 2005, Menuju
Pembangunan  Pariwisata  yang  Berkelanjutan dan  Ramah  Lingkungan.  Tri  Hita  Karana Tourism  Awards  &  Accreditation.  Denpasar:
Bali Travel News dan Pemda Bali.
Dewi  Astiti,  Anak  Agung  Eka  Putri,  2003, Penerapan
Tri
Hita
Karana Dalam
Pengembangan Ekowisata pada Waka Gangga  Resort  Tabanan  (sebuah  laporan
akhir),  Denpasar:  Program  Studi  Pariwisata Universitas Udayana.
Dinas Informasi Kepariwisataan dan Kebudayaan
Bogor, 2012, Potensi dan Sarana Kepariwisataan Kotamadya Bogor
Kebun  Raya  Bogor,  2010, Laporan  Tahunan
Pusat  Konservasi  Tumbuhan  Kebun  Raya Bogor – Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia Tahun Anggaran 2005-2009, LIPI.
Leveling, J; Amanda, M and Theo R, 1997, Four Guided Walks Bogor Botanic Garden. Bogor : PT Bogorindo Botanicus.
Rahman, Arofa A, 2010, Potensi Pengembangan Situ  Di  Kota  Bogor  Sebagai  Objek  Wisata ,
Semarang  :  Magister  Teknik  Pembangunan Wilayah Dan Kota Universitas Diponegoro.
Raka  Dalem,  AAG  dan  Astini,  IA.,  2000,
Significant Achievements Of The
Development Of Ecotourism In Bali, Indonesia Annals World Ecotour , Brazil 221 – 222.
Raka Dalem, AAG., 2006, Ekoturisme, Denpasar : Fakultas  MIPA  Universitas  Udayana.
Teguh,  2006,  Tanggung  Jawab  Sosial  Harus Dilakukan,  makalah  pada  seminar  “ Corporate Social  Responsibility”:  Integrating  Social Aspect into The Business , Yogyakarta.
World  Tourism  Organization  (WTO),  1999,
International  Tourism  A  Global  Perspective, Madrid
World Commission on Environment and Development,  1987,  Our  Common  Future South Melbourne: Oxford Univ Press.