JURNAL AUDIENS VOL. 4, NO. 1 (2023): MARCH 2023                                                                                                      https://doi.org/ 10.18196/jas.v4i1.15

## Manajemen Media Digital Muhammadiyah Melalui Akun Instagram @lensamu

## Cindy Diva Erlinda
Program Studi Ilmu Komunikasi Universitas Aisyiyah Yogyakarta, Indonesia 1810901004@student.unisayogya.ac.id

## Erwin Rasyid
Program Studi Ilmu Komunikasi Universitas Aisyiyah Yogyakarta, Indonesia erwin.rasyid@unisayogya.ac.id Diserahkan: 10 Januari 2023; Direvisi: 2 Februari 2023; Diterima: 17 Februari 2023

## Abstract
Da'wah carried out by Muhammadiyah is in the form of invitations, appeals, and prayers aimed at other people or groups with the aim of making them understand, live and practice Islamic teachings. Muhammadiyah uses digital media as a medium of da'wah because it sees an increasing number of internet users. This study aims to analyze and describe Muhammadiyah digital media management through the Instagram account @lensamu. This research method uses a descriptive qualitative approach. In management, there are four management functions which are then used to analyze social media management by the @lensamu admin in disseminating information. The four stages consist  of  planning,  organizing,  implementing  and  monitoring  evaluation.  The  application  of  this  management  function  is  to  increase followers  on  Instagram  @lensamu,  increase  attractiveness  on  Instagram  through  interesting  posts,  and  form  a  better  image  for Muhammadiyah and the Instagram account @lensamu.
Keywords: Muhammadiyah, Lensamu, Digital Media, Management.

## Abstrak
Dakwah yang dilakukan Muhammadiyah berbentuk ajakan, seruan, dan doa yang ditujuan kepada orang lain atau kelompok dengan tujuan agar mereka memahami, menghayati serta mengamalkan ajaran-ajaran Islam. Muhammadiyah menggunakan media digital sebagai media dakwah karena melihat pengguna internet yang semakin meningkat. Penelitian ini bertujuan untuk  menganalisis  dan  mendeskripsikan  terkait  manajemen  media  digital  Muhammadiyah  melalui  akun  instagram @lensamu. Metode penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif. Di dalam manajemen, terdapat empat fungsi manajemen  yang  kemudian  digunakan  untuk  menganalisis  pengelolaan  media  sosial  oleh  admin  @lensamu  dalam menyebarkan  informasi.  Empat  tahap  tersebut  terdiri  dari  perencanaan,  pengorganisasian,  pelaksanaan  dan  monitoring evaluasi.  Penerapan  fungsi  manajemen  tersebut  ialah  dapat  meningkatkan  followers  pada  instagram  @lensamu, meningkatkan daya tarik di instagram melalui postingan-postingan yang menarik, serta dapat membentuk citra yang lebih baik bagi Muhammadiyah dan akun instagram @lensamu.
Kata Kunci: Muhammadiyah, Lensamu, Media Digital, Manajemen.

## PENDAHULUAN
Muhammadiyah  merupakan  salah  satu  organisasi  Islam  yang  lahir  dengan  orientasi  keagamaan  yang bersumber  pada  Al- Qur’an  dan  As -Sunnah.  Organisasi  ini  didirikan  oleh  KH.  Ahmad  Dahlan  pada tanggal  8  Dzulhijjah  1330  Hijriyah  yang  bertepatan  tanggal  18  November  1912  (Alifuddin,  2021). Muhammadiyah  sebagai  gerakan  Islam  modernis  yang  memiliki  peran  penting  dalam  pergerakan perjuangan  di  Indonesia  (Kahfi,  2020).  Muhammadiyah  mengedeoankan  dakwah  amar  ma’ruf  nahi munkar,  yang  bertujuan  untuk  menegakkan  dan  menjunjung  tinggi  agama  Islam  sehingga  dapat terwujudnya masyarakat Islam yang sebenar-benarnya.
Dakwah yang dilakukan Muhammadiyah berbentuk ajakan, seruan, dan doa yang ditujuan kepada orang lain atau kelompok dengan tujuan agar mereka memahami, menghayati serta mengamalkan ajaran- ajaran Islam. Metode dakwah yang digunakan yaitu dakwah secara diam-diam dan dakwah secara terang- terangan atau terbuka kepada seluruh masyarakat (Patmawati, 2014). Alat yang digunakan saat melakukan dakwah tradisional yaitu beduk, kentongan, pagelaran seni, surat kabar, papan pengumuman, dan lain- lain  (Amin  &  Sugiyanto,  2021).  Media  berkembang  begitu  pesat,  sehingga  dakwah  dapat  dilakukan menggunakan majalah, film, radio, televisi, serta sosial media.
Teknologi  kini  mengalami  perubahan  yang  besar  dan  radikal.  Terutama  pada  industry  media  di Indonesia yang mengalami perubahan pergerakan yang sangat signifikan. Dalam menghadapi pergerakan dan  perkembangan  yang  terjadi  harus  dapat  dikelola  dengan  baik,  karena  pengelolaan  media membutuhkan  investasi  yang  cukup  besar  (Sucahya,  2017).  Media  cetak  atau  media  konvensional merupakan alat komunikasi yang sudah ada lebih dulu sebelum munculnya media baru. Pemanfaatan media konvensional hanya sebagai pendukung bagi masyarakat, dan biasanya media ini hanya di nikmati oleh kalangan tertentu dalam jumlah yang terbatas (Asmara & Aksa, 2018). Media konvensional dapat berupa radio dan televisi sebagai media pengantar yang bersifat manual atau semi manual, seperti majalah, buku,  koran,  radio,  dan  televisi  yang  penerapannya  disesuaikan  kondisi  (Straubhaar,  2006,  hal  11). Seiring berjalannya waktu teknologi yang semakin canggih dan semakin berkembang, sehingga muncul media baru atau media digital yang berbasis internet.
Gambar 1. Hasil Survei Pengguna Internet (Sumber: apjii.or.id)
Muhammadiyah menggunakan media digital sebagai media dakwah karena melihat pengguna internet yang  semakin  meningkat.  Hal  ini  dapat  dibuktikan  melalui  hasil  survei  yang  diambil  dari  Asosiasi Penyelenggara Jasa Internet Indonesia (APJII) pada tahun 2019-2020, diperoleh hasil sebanyak 73,7%
pengguna internet atau 196,71 juta jiwa dari 266,91 juta jiwa penduduk Indonesia. Dari survey tersebut dapat disimpulkan bahwa rata-rata penduduk Indonesia sudah menggunakan internet dalam kehidupan sehari-hari, terlihat dari intensitas internet yang semakin meningkat, maka hadir media online atau media digital yang berbasis internet.
Media  digital  merupakan  suatu  wadah  atau  sarana  komunikasi  secara  online  yang  berbasis telekomunikasi  dan  multimedia  melalui  internet  (Raharja  &  Natari,  2021).  Media  sosial  termasuk kedalam media digital karena di akses menggunakan internet, seperti email, website (situs web), blog, Instagram, facebook, twitter, dan sejenisnya. Selain media sosial yang diakses menggunakan internet kini terdapat  sumber  informasi  yang  disajikan  online  seperti  tekevisi  online,  radio  online,  bahkan  koran online. Internet di sini sebagai media online yang memiliki sifat fleksibel, interaktif, dan dapat diakses secara global di seluruh dunia, seperti media sosial yang penggunanya berasal dari penjuru dunia, salah satunya Instagram.
Brand  Development  Lead  Instagram  APAC  Paul  Webster  mengungkapkan  sejak  diluncurkannya instagram pada tahun 2010 aplikasi tersebut telah memiliki 400 juta lebih pengguna aktif dari berbagai negara,  terutama  Indonesia  (Prihatiningsih,  2017).  Instagram  menjadi  aplikasi  yang  banyak  diminati penggunanya karena di dalamnya kita dapat berbagi foto kepada khalayak, menerapkan filter digital serta membagikannya ke berbagai layanan jejaring sosial.

## Gambar 2. Data Pengguna Instagram di Indonesia 2021 (Sumber: Hootsuite)
Dari data diatas, dapat disimpulkan bahwa jumlah pengguna instagram di Indonesia pada tahun 2021 sebanyak 85 juta jiwa. Lalu potensi pengguna instagram diatas 13 tahun sebesar 39.9% dari pengguna instagram. Kemudian, jangkauan iklan di instagram sebesar +9.0% iklan. Persentase pengguna instagram berjenis kelamin perempuan sebesar 52,4% dan pengguna instagram berjenis kelamin laki-laki sebesar 47,6%.
Muhammadiyah  menggunakan  media  sosial  sebagai  alat  untuk  syiar  atau  penyebaran  dakwahnya. Salah  satu  media  sosial  yang  digunakan  Muhammadiyah  yaitu  instagram.  Hal  ini  dikarenakan Muhammadiyah mengikuti perkembangan jaman untuk melakukan penyebaran dakwahnya agar lebih luas  dan  merata.  Akun  resmi  instagram  Muhammadiyah  bernama  @lensamu,  yang  sudah  memiliki pengikut sebanyak 230 ribu, 5.468 postingan, dan akun yang diikuti 115. Sebelum melakukan dakwahnya ke media sosial, harus mengetahui langkah-langkah yang harus diperhatikan, agar dalam media sosial tersebut konten-konten dapat terarah dan tertata rapi makanya diperlukan adanya sebuah manajemen.
Manajemen  merupakan  suatu  proses  pengelolaan  yang  didalamnya  terdapat  proses  perencanaan, pengorganisasian,  pengarahan,  dan  pengawasan  agar  dapat  tercapainya  tujuan  suatu  organisasi  atau perusahaan  (Saifudin  &  Rosilawati,  2020).  Jika  dilihat  secara  umum,  fungsi  manajemen  meliputi perencanaan,  pengorganisasian,  pelaksanaan,  dan  pengendalian  atau  pengawasan  (Syarifudin,  2020). Luttrell  dalam  Hafiar  menjelaskan  ada  beberapa  tahap  yang  perlu  diperhatikan  dalam  mengelola manajemen  media  sosial  antara  lain  share  (menyebarkan),  Optimize  (optimisasi),  Manage (mengatur), Engage (melibatkan) (Hajati, Perbawasari, & Hafiar, 2018). Berdasarkan latar belakang dan penjelasan di atas, peneliti ingin menganalisis dan mendeskripsikan terkait manajemen media digital Muhammadiyah melalui akun instagram @lensamu.

## KERANGKA TEORI

## MANAJEMEN MEDIA MASSA
Sering  kali  kita  dihadapkan  pada  istilah  manajemen,  di  mana  manajemen  ini  juga  diterapkan  dalam kehidupan kita, salah satunya dalam hal manajemen media massa. Menurut Stoner et al dalam Saifudin (2020),  Manajemen  merupakan  proses  perencanaan,  pengorganisasian,  pengarahan,  dan  pengawasan usaha-usaha para anggota organisasi dan penggunaan sumber daya organisasi lainnya agar dapat mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan (Saifudin & Rosilawati, 2020). Manajemen atau pengelolaan ini suatu unsur yang terdiri dari perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, serta pengendalian. Dalam hal ini manajemen juga dapat menganalisa, menetapkan tujuan yang ingin di capai, serta menentukan tugas- tugas dan kewajiban dengan efektif dan efisien.
Menurut Goerge R. Terry (Hasibuan, 2011), manajemen merupakan sebuah proses yang khas terdiri dari beberapa tindakan perencanaan, pengorganisasian, menggerakkan, dan pengawasan. Dapat diartikan bahwa adanya sebuah manajemen maka suatu organisasi atau perusahaan dapat mencapai apa yang ingin dicapai sesuai dengan tujuannya.
Manajemen  media  ialah  ilmu  yang  mempelajari  mengenai  bagaimana  pengelolaan  media  dengan prinsip-prinsip serta semua proses manajemen. Di mana media itu dipelajari secara lengkap, karakteristik, posisi, dan perannya dalam lingkungan dan sistem ekonomi, sosial, politik, serta tempat media berada (Rahmitasari,  2017).  Media  massa  merupakan  salah  satu  alat  dalam  proses  komunikasi  massa  dan merupakan  rangkaian  komunikasi  yang  menyeleksi  berita  apa  saja  dan  seperti  apa  peristiwa  tersebut diberitakan (Santosa, 2017).
Manajemen  media  merupakan  sebuah  ilmu  yang  mempelajari  terkait  pengelolaan  media  dengan prinsip-prinsip dan seluruh proses manajemennya dilakukan, seperti institusi komersial maupun institusi sosial  (Adha  &  Junaedi,  2021).  Dengan  demikian,  manajemen  media  massa  didefinisikan  sebagai pengelolaan yang tidak lepas dari proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan atau pelaksanaan, dan pengendalian media dalam membuat atau menyajikan informasi atau berita yang akan disampaikan kepada  khalayak  (Nadin  et  al.,  2021).  Di  sisi  lain,  tujuan  dari  manajemen  media  ini  agar  kita  dapat mengetahui  target  pasar  atau  sasaran  yang  akan  dituju  dan  keinginan  pembaca  atas  informasi  yang menjual sehingga dapat disajikan kepada khalayak.
Manajemen  mempunyai  empat  fungsi  di  dalamnya,  yaitu  perencanaan,  pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengendalian yang dijelaskan oleh Daft (2007) sebagai berikut:
1. Perencanaan ( Planning )
Dalam fungsi perencanaan ini, dimana ada suatu hal yang direncanakan atau ditetapkan pada suatu organisasi agar dapat tercapainya suatu tujuan dan dapat menunjang kinerja, dengan
menyatukan atau mengumpulkan fakta-fakta, menentukan target, serta menetapkan strategi yang tepat guna mencapai tujuan suatu organisasi.
2. Pengorganisasian ( Organizing )
Fungsi ini membahas mengenai penetuan, pengelompokam, serta pengaturan pada individu atau organisasi yang dapat bertanggungjawab pada organisasi untuk mencapai tujuan bersama.
3. Pelaksanaan ( Actuating )
Fungsi pelaksanaan, di mana usaha atau melaksanakan apa yang telah di rencanakan sejak awal untuk menciptakan kerja sama agar dapat tercapainya tujuan suatu organisasi dengan memberikan motivasi, arahan, serta memberikan perintah.
4. Pengendalian ( Controlling )
Pada fungsi pengendalian ini berarti mengawasi segala aktivitas perusahaan atau organisasi agar tercapainya suatu tujuan.
Menurut Handoko dalam buku yang berjudul manajemen media massa, terdapat tiga alasan utama pentingnya sebuah manajemen yaitu, untuk mencapai tujuan organisasi, menjaga keseimbangan antara tujuan, sasaran dan kegiatan yang dilakukan dari pihak yang berkepentingan dalam sebuah organisasi, serta untuk mencapai ukuran patokan dari efesiensi dan efektifitas (Simbolon et al, 2021). Manajemen sangat penting dan dibutuhkan oleh semua organisasi maupun sebuah perusahaan, karena tanpa adanya manajemen semua yang ingin dilakukan atau yang sudah direncanakan akan sulit tercapai tujuannya jika tidak terarah.

## MEDIA BARU
Media berasal dari bahasa latin yang merupakan bentuk jamak dari kata medium. Secara harfiah, media berarti  perantara,  yaitu  perantara  antara  sumber  pesan  (a  source)  dengan  penerima  pesan (a  receiver) (Trostek,  2017).  Contoh  yang  termasuk  ke  dalam  media  adalah  film,  televisi,  diagram,  media  cetak (printed material), komputer, dan lain-lain.
Menurut  Mc  Quails  (2011),  New  Media  atau  media  baru  merupakan  media  yang  menggunakan internet, media online berbasis teknologi, berkarakter fleksibel, berpotensi interaktif dan dapat berfungsi secara  privat  maupun  publik.  Media  baru  di  deskripsikan  sebagai  media  yang  mampu  menyebarkan konten atau informasi secara interaktif, audiens diusahakan untuk menanggapi setiap informasi dengan mudah, pembaca bisa bertindak secara aktif dalam menyampaikan informasi (Gafar, 2017).
Livingsto Livingstone (1999:60) dalam Flew (2002:2) “we can define new media as those forms that combine  three  Cs:  computing  and  information  technology  (IT),  communication  networks  and information content.” Berdasarkan pendapat diatas, media baru harus dapat memenuhi tiga element, yaitu perangkat yang bisa memenuhi dan memperluas kemapuan berkomunikasi, aktifitas komunikasi dan praktik yang terikat dalam membangun dan menggunakan perangkat tersebut, dan sebagai organisasi sosial dan organisasi yang membentuk di sekitar perangkat tersebut.
Karakterisktik media baru menurut Mc Quails (2011:157) dalam Pustaka (2011) telah membagi ke dalam  beberapa  bagian  perspektif  penggunanya,  berupa  interaktivitas,  kehadiran  sosial  (sosiabilitas), media  richness,  otonomi,  unsur  bermain,  privasi,  dan  personalisasi.  Dari  karakteristik  tersebut  maka media baru sebagai alat komunikasi yang memberikan kebebasan dalam hubungan sosial, jangkauan luas dan bersifat pribadi.
Media  sosial  termasuk  ke  dalam  kategori  jenis  media baru  atau  yang  saat  ini  biasa  disebut  “social networking” (jejaring sosial) seperti Blog, Facebook, Twitte r, Instagram, Google Plus, path, dan lain-lain
(komunikasipraktis.com).  Konsumen  atau  pengguna  media  sosial  dapat  memanfaatkannya  untuk mencari  dan  memperoleh  berbagai  informasi  serta  pengetahuan  di  dalamnya  (Sari  &  Basit,  2020). Kehadiran  media  dan  internet  ini  dapat  mempermudah  penggunanya  dalam  mendapatkan  berbagai informasi tanpa ada batasan waktu, dapat dilakukan di mana saja dan kapan saja.
Media baru merupakan digitalisasi yang mana sebuah konsep pemahaman dari perkembangan zaman mengenai teknologi dan sains dari semua yang bersifat manual menjadi otomatis, serta dari yang rumit menjadi ringkas (Fatkhurrozaq & Santoso, 2020). Salah satu bagian dari new media adalah “Network society”. Network society merupakan formasi sosial yang berinfrastruktur dari kelompok, organisasi, dan komunitas massa dari segala segi (individu, grup, kelompok sosial, dan lain-lain). Aspek mendasar dari formasi teori ini adalah semua yang memiliki hubungan luas secara kolektivitas (Albert, Flournoy, & LeBrasseur, 2009).

## METODE PENELITIAN
Penelitian dapat dikasifikasikan berdasarkan tujuan, dan tingkat kealamiahan objek yang diteliti. Metode penelitian  ini  menggunakan  pendekatan  kualitatif  deskriptif,  sebuah  penelitian  yang  berupaya  dalam mengumpulkan data, mengolah data, dan menganalisis data. Menurut Sugiyono (2016) metode deskriptif kualitatif  adalah  metode  penelitian  berdasarkan  pada  filsafat  postpositivisme,  untuk  meneliti  kondisi objek alamiah di mana peneliti sebagai bagian atau kunci dari proses penelitian (Irawan, 2020).
Waktu penelitian yang dilakukan peneliti untuk menyusun penelitian ini dimulai pada tahun 2022. Terhitung  sejak  awal  bulan  April,  durasi  yang  akan  ditempuh  yang  akan  ditempuh  selama  1  bulan. Adapun pembagian waktunya adalah minggu pertama dan minggu kedua digunakan untuk pengambilan data. Pada minggu ketiga dan keempat digunakan untuk menyelesaikan penelitian.
Teknik pengumpulan data dilakukan dengan dua cara, yaitu wawancara dan observasi. Pada teknik wawancara, informannya adalah salah satu admin media sosial instagram @lensamu, dan data analyst. Lalu, teknik observasi dilakukan dengan cara mengamati dan terjun langsung dalam proses pembuatan konten  instagram  Muhammadiyah  @lensamu.  Uji  keabsahan  data  atau  validitas  data  pada  objek penelitian dengan triangulasi sumber yang dideskripsikan, dikategorikan mana pandangan yang sama dan dianalisis  oleh  peneliti,  sehingga  menghasilkan  suatu  kesimpulan.  Adapun  teknik  analisis  data  yang dilakukan yaitu redaksi data, penyajian data, verifikasi data, dan kesimpulan.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Penelitian mengenai manajemen media digital Muhammadiyah melalui akun instagram @lensamu ini dilaksanakan melalui wawancara dengan admin Instagram @lensamu dan data analyst akun instagram tersebut. Di sini peneliti akan menyajikan data yang diperoleh dari hasil wawancara dengan penelitian yang diolah menggunakan teori manajemen media massa.
Manajemen  atau  pengelolaan  sebuah  media  sosial  akan  mendapatkan  hasil  yang  baik  jika  dalam mengelola  media  sosialnya  sudah  terencana  dan  terstruktur  dengan  sebaik  mungkin  yang  tujuannya menarik perhatian dari pengikut (followers) dalam menyebarkan informasi terkait Muhammadiyah. Di dalam  manajemen,  terdapat  4  fungsi  manajemen  yang  kemudian  digunakan  untuk  menganalisis pengelolaan media sosial  oleh admin @lensamu dalam menyebarkan informasi, yang hasilnya sebagai berikut.

## PERENCANAAN ( PLANNING )
Pada fungsi yang pertama ini, admin @lensamu menjelaskan bagaimana perencanaan dalam pembuatan konten  di  instagram.  Mulai  dari  penentuan  tema,  visual  grafis  caption,  perizininan,  hingga  kalender konten. Proses perencanaan pesan, pemilihan saluran dan media komunikasi serta pendekatan dan gaya komunikasi  merupakan  beberapa  hal  penting  yang  perlu  diperhatikan  (Rasyid,  Partini,  Haryadi,  & Zulfikar, 2019). Admin @lensamu menjelaskan bagaimana konsep yang dibuat dalam pembuatan konten, dari segi materi, tema, dan tampilan. Seperti yang dikatakan oleh admin @lensamu sebagai berikut:
“Kalau dari segi materi, tema yang diangkat, kami ada tema mingguan, tetatpi t idak melulu semua tentang  tema  itu,  baik  dalam  grafis  atau  video.  Jika  dari  segi  tampilan,  kami  sudah  ada  template tersendiri yang paten, seperti warna Muhammadiyah cenderung menggunakan warna biru, watermark seperti  logo,  dan  lain-lain.  Konsep  khususnya  tidak  terlalu  khususu  karena  menyesuaikan  dengan tema/konsep yang dibuat setiap kontennya. Captionnya juga menyesuaikan setiap konten yang dibuat, misalnya  konten  tentang  organisasi  otonom,  maka  isi  dari  caption  juga  tentang  ortom.  Kalau captionnya menyimpa ng dari itu, nanti tidak nyambung”. (Wawancara dengan Aphin, 20 Juni 2022) Dalam pembagian konten, admin @lensamu sudah memiliki konten plan atau biasa mereka sebut dengan konten pilar. Konten pilar itu seperti jadwal pembagian konten setiap harinya. Jenis-jenis konten dalam  @lensamu  yaitu,  quote  ayat/hadist,  quote  tokoh,  konten  kemuhammadiyahan,  tarjih,  ortom, majelis/lembaga/amal  usaha  Muhammadiyah,  kisah  sahabat,  dan  hiburan.  Dalam  teori  manajemen media massa, pengelolaan harus sesuai dengan prinsip-prinsip serta proses manajemen harus jelas dan terstruktur.  Seperti  yang  telah  dilakukan  oleh  admin  akun  instagram  @lensamu,  mereka  sudah mempunyai jadwal konten, yang biasa mereka sebut dengan konten pilar. Isi dari konten pilar itu adalah jadwal konten/postingan setiap hari atau selama satu minggu. Konten pilar tersebut juga dibagi menjadi beberapa jenis antara lain:
1. Konten quotes ayat/hadits, merupakan konten yang berisi tentang kutipan atau potongan ayat/hadits yang bermanfaat.
2. Konten quote tokoh, merupakan konten yang berisi tentang pesan-pesan dari tokoh Islam atau tokoh Muhammadiyah yang menginspirasi,
3. Konten  kemuhammadiyahan,  merupakan  konten  yang  berisi  tentang  sejarah Muhammadiyah, ideologi, dan semua yang berkaitan dengan Muhammadiyah.
4. Konten tarjih, merupakan konten yang berisi tentang segala bentuk putusan tarjih.
5. Konten ortom, merupakan konten yang berisi tentang sejarah, visi misi organisasi otonom Muhammadiyah.
6. Konten majelis/lembaga/amal usaha Muhammadiyah, merupakan konten yang berisi tentang sejarah, struktur, dan segala macam yang berkaitan dengan konten tersebut.
7. Konten kisah sahabat, merupakan konten yang berisi tentang kisah nabi dan sahabat nabi yang menginspirasi.
8. Konten hiburan, merupakan konten yang berisi tentang hiburan seperti games, tebak gambar, dan lain-lain.
Admin  @lensamu  juga  menyampaikan terkait  desain dan  caption  sudah  terkonsep.  Bagian  desain akan menyesuaikan dengan tema atau konten yang dibuat oleh copywriter. Segi warna, Muhammadiyah cenderung menggunakan warna biru atau dominan biru yang menjadi ciri khas instagram @lensamu. Caption yang dibuat setiap postingan juga menyesuaikan setiap kontennya, karena biasanya caption tidak
hanya berisi kalimat singkat, terkadang juga dapat di isi penjelasan dari sebuah konten yang dituangkan di caption.

## PENGORGANISASIAN ( ORGANIZING )
Pada  fungsi  kedua  ini,  pengorganisasian  juga  diperlukan  dalam  mengelola  media  sosial  instagram @lensamu. Fungsi pengorganisasian ini digunakan untuk mengkoordinasikan tim media dan pembagian jobdesk masing-masing. Seperti yang dijelaskan oleh admin @lensamu sebagai berikut:
“Tim media yang bekerja dalam pembuatan konten terdapat 7 orang, yang masing -masing mempunyai jobdesknya  sendiri.  Seperti  videographer,  desain  grafis,  admin  dan  management  konten.  Untuk koordinasinya tetap satu line, namun tetap ada humas sebagai gate keeper, karena di sini kami (tim media) memposisikan diri sebagai tim kreatif. Jika dari videographer mempunyai ide/masukan untuk konten management itu boleh”. (Wawancara dengan Aphin, 20 Juni 2022)
Setiap  perusahaan  atau  pengelola  media  menerapkan  proses  manajemen  dalam  pengorganisasian, seperti halnya pada akun instagram @lensamu. Mengingat akun @lensamu digunakan sebagai alat untuk menyampaikan informasi kepada masyarakat yang jangkauannya cukup luas (Nadin et al., 2021). Maka dari itu, fungsi pengorganisasian merupakan suatu hal yang terpenting dalam sebuah manajemen, karena jika tidak ada pengelompokan atau pengorganisasian pada suatu kelompok kecil maupun besar akan tidak tersitematis.  Fungsi  pengorganisasian  ini  juga  diterapkan  oleh  tim  media  @lensamu,  dengan  adanya pembagian masing-masing jobdesk di setiap individu. Admin @lensamu menjelaskan bahwa dalam satu tim terdapat 7 orang. Adapun pembagian jobdesk pada tim media antara lain:
1. Konten  Management,  merupakan  orang  yang  bertanggung  jawab  untuk  mengawasi perencanaan, pembuatan, dan perilisan semua konten yang akan diposting di media sosial.
2. Konten Analyst, merupakan orang yang bertugas untuk meningkatkan kualitas konten dalam produktivitas konten. Disisi lain, tugasnya juga memantau insight pada instagram @lensamu, serta memberikan rekomendasi atau masukan kepada konten management dan copywriter untuk kemajuan sebuah konten.
3. Copywriting, merupakan orang yang bertugas menulis narasi atau mengolah konten dalam instagram @lensamu.
4. Desainer  Grafis,  merupakan  orang  yang  bertugas  membuat  desain  konten  instagram @lensamu dan membuat desain animasi video.
5. Videografer  dan  Fotografer,  merupakan  orang  yang  bertugas  dalam  pengeditan  video  dan dokumentasi saat ada momentum penting. Selain itu, tugas mereka juga merangkap sebagai editor di setiap pembuatan konten instagram ataupun konten youtube.
Dari penjelasan di atas, dapat disimpulkan bahwa pembagian jobdesk dalam tim media @lensamu sudah terstruktur dan terealisasikan dengan baik. Serta, pengorganisasian dalam tim media ini termasuk ke dalam jenis pengoganisasian horizontal. Pengorganisasian horizontal merupakan struktur organisasi yang  memiliki  tingkatan  antara  manajemen  dan  pegawai,  namun  tipe  pengornisasian  ini  dapat mendorong pengawasan yang lebih minimalis, menghasilkan komunikasi yang lebih terbuka, serta dapat meningkatkan koordinasi dan kecepatan dalam mengimplementasikan ide-ide baru dalam sebuah tim, khususnya pada tim media Muhammadiyah.

## PELAKSANAAN ( ACTUATING )
Muhammadiyah  telah  menggunakan  new  media/media  baru  yang  digunakan  untuk  menyebarkan informasi-informasi tentang Muhammadiyah. Media baru juga biasa disebut dengan social networking, salah satunya adalah instagram (Albert et al., 2009). Dalam mengelola media baru tentunya perlu adanya pengarahan yang baik dalam proses manajemen agar dapat menumbuhkan semangat para kreator untuk lebih bekerja keras dan giat dalam melaksanakan yang sudah direncana, mencapai tujuan yang efektif dan efesien.  Media  sosial  dapat  menjadi  alat  untuk  mempengaruhi  setiap  perilaku  dan  pengambilan keputusan serta penggunaan suatu brand oleh khalayak (Rasyid & Tunggali, 2022).
Pada fungsi ketiga ini, di mana melakukan yang telah direncanakan. Disini tim media @lensamu mulai membuat,  mendesain,  hingga  mempublikasikan  konten  di  instagram.  Admin  instagram  @lensamu menjelaskan prosesnya sebelum di publikasi ke media, selain itu juga memberi tahu waktu-waktu yang tepat untuk posting konten tersebut. Seperti yang dijelaskan oleh admin @lensamu sebagai berikut:
“Alurnya  itu  mulai  dari  penulisan  konten  yang  dilakukan  oleh  copywriter,  kemudian  setelah copywriter  selesai  diserahkan  ke  desain  grafis  untuk  di  desain  sesuai  tema  yang  diangkat  dari copywriter.  Dari  desainer  jika  sudah  maka  diserahkan  ke  konten  manajemen  untuk  dilakukan pengecekan kelayakan dari konten yang dibuat. Selain itu, untuk waktu memposting, menyesuaikan dengan rekomendasi dari instagram. Kalau @lensamu mengambil waktu posting yang jam 6 pagi, jam 12 siang, dan jam 6 sore”. (Waw ancara dengan Aphin, 20 Juni 2022)
Admin instagram @lensamu juga membagi konten setiap harinya sesuai dengan konten pilar yang sudah ditentukan dan sehari hanya 3 postingan saja. Lain halnya jika misalnya mendadak terdapat berita lelayu atau momentum penting yang mengharuskan untuk di upload. Maka yang 3 konten harian itu bisa digunakan  di  hari  berikutnya  atau  sesuai  dengan  jadwal  di  konten  pilar.  Seperti yang  dikatakan  oleh admin @lensamu sebagai berikut:
“Misalnya nih dalam satu hari sudah posting pagi, kemudian siangnya ada berita lelayu, maka tetap di dahulukan  yang  berita  lelayunya  karena  itu  salah  satu  konten  request.  Lalu  konten  request  itu ditunggu aja karena lagi high, nanti konten berikutnya di posting sore hari atau malam hari. Biasanya tetap di pas kan 3 konten, dan untuk konten yang belum di posting bisa diundur ke hari berikutnya”. (Wawancara dengan Aphin, 20 Juni 2022)
Dalam  pelaksanaan  ini,  tim  media  mulai  bekerja  dari  pembuatan  konten,  medesain,  hingga mempublikasikan  ke  media  sosial.  Adapun  alur  pembuatan  kontennya  yaitu,  konten  dibuat  oleh copywriter  berdasarkan  referensi  website  Muhammadiyah  dan  seuai  dengan  syariat  yang  dimiliki persyarikatan  Muhammadiyah.  Kemudian,  setelah  konten  itu  selesai  dibuat,  maka  akan  diserahkan kepada  desainer  untuk  didesain  menyesuaikan  tema  atau  konten  yang  dibuat.  Lalu,  dari  desainer mengirimkan kepada konten management agar dilakukan pengecekan ulang layak tidaknya konten dan desain  tersebut.  Jika  sudah  mendapatkan  persetujuan  dari  konten  management,  maka  konten management  yang  akan  mempublikasikan  ke  media  sosial.  Biasanya  konten  management  akan mengupload tiga konten dalam sehari karena menyesuaikan dengan feed pada instagram. Waktu yang dipilih untuk mengupload konten tersebut adalah pagi hari, siang hari dan sore atau malam hari.

## PENGENDALIAN ( CONTROLLING )
Pada  fungsi  terakhir  ini,  dalam  sebuah  manajemen  media  diperlukan  adanya  pengendalian  atau controlling  untuk  mengawasi  segala  bentuk  aktivitas  dalam  sebuah  tim.  Seperti  pada  instagram @lensamu, perlu dipantau setiap postingan apakah likesnya naik terus atau tidak. Kemudian jika dalam
satu postingan terdapat komentar negative bagaimana meresponnya, perlu diperhatikan juga jangkauan instagram sudah sejauh mana. Hal tersebut sudah dijelaskan oleh admin @lensamu terkait likes postingan dan komentar negatif, sebagai berikut:
“Likes postingan instagram tidak selalu naik, karena algoritma instagram membacanya berbeda - beda. Misalnya bagian timeline yang muncul di instagram tidak selalu baru bisa jadi potingan itu sudah beberapa jam yang lalu atau bahkan beberapa hari yang lalu. Di sisi lain, kalau dari segi konten kita mencari tau apa yang kira-kira menarik atau yang sedang hangat di masyarakat, tentunya tidak lepas dari Muhammadiyah. Untuk mengetahui hal itu, kami juga melakukan survey benar/tidaknya agar dapat menyesuaikan untuk mendapatkan likes instagram. Selanjutnya jika ada komentar negatif, selagi kita  bisa  menjawab  maka  akan  kita  jawab  sesuai  dengan  argument  yang  sudah  di  narasikan  oleh persyarikatan seperti fatwa tarjih, dan lain- lain”. (Wawancara dengan Aphin dan Ariq, 20 Juni 2022) Jangkauan  instagram  @lensamu  juga  cukup  luas,  terutama  di  Indonesia  dan  kota-kota  besar.  Jika dilihat  berdasarkan  insight rekomendasi  instagram  mengarahnya  ke  kota-kota  besar,  dan  akses  paling banyak  terdapat  di  Pulau  Jawa.  Dari  segi  jumlah,  jangkauan  instagram  @lensamu  sudah  menjangkau sekian ribu pengguna instagram. Menurut admin @lensamu, tidak semua pengikut instagram @lensamu itu warga Muhammadiyah, karena pernah dilakukan survey terdapat warga yang bukan Muhammadiyah tetapi dominannya mereka adalah warga Muhammadiyah. Hal ini dapat dibuktikan dengan data berikut:

## Gambar 3. Data Jangkauan Instagram @lensamu di Indonesia dan kota-kota besar
Dari  data  hasil  survei  di  atas,  terkait  jangkauan  instagram  @lensamu  bahwa  diperoleh  hasil  yang mengakses instagram @lensamu di Indonesia hampir 100% dan dari negara Malaysia sebesar 0,2%. Jika dilihat dari jangkauan kota, maka Kota Jakarta yang menduduki peringkat pertama atau jangkauan paling banyak sebesar 9,2% , kedua dari Kota Yogyakarta 5,3%, ketiga dari Surabaya 4,1%, Bekasi dan Gresik sebesar 2,3%.
Controlling  merupakan  proses  pengamatan,  pemeriksaan,  serta  pengkoreksian  dari  aktivitas  atau kegiatan yang telah dilakukan dalam proses pelaksanaan, agar semua kegiatan yang dilakukan berjalan sesuai rencana yang sudah terkonsep sebelumnya. Pengawasan terhadap media baru, terutama instagram @lensamu penting dilakukan, karena terdapat hubungan yang erat antara fungsi perencanaan dengan fungsi  pengendalian/pengawasan  ini.  Hubungannya  yaitu  dalam  pengendalian/pengawasan  ini  tidak mungkin dijalankan apabila tidak ada rencana atau alur konsep yang jelas dalam sebuah media (Azmi &
Suyanto,  2015).  Dalam  proses  pengendalian  juga  mengontrol  postingan  setiap  bulannya,  Adapun beberapa contoh top postingan instagram pada bulan September 2021 sebagai berikut:
Gambar 4. Top Postingan Instagram @lensamu bulan September 2021
Dari gambar di atas, dapat dilihat bahwa setiap bulannya terdapat top postingan yang banyak diminati oleh pengikut instagram @lensamu. Top postingan tersebut merupakan jenis konten quote tokoh, konten kemuhammadiyahan,  dan  konten  organisasi  otonom  Muhammadiyah.  Rata-rata  pengikut  instagram @lensamu lebih menyukai konten yang berbentuk infografis dan informatif.

## KESIMPULAN
Berdasarkan hasil pengumpulan data di lapangan dan analisis yang telah dilakukan maka kesimpulan yang didapatkan dalam penelitian ini adalah bahwa manajemen media digital pada instagram @lensamu diketahui  sudah  menerapkan  fungsi-fungsi  yang  terdapat  dalam  manajemen  media  mulai  dari perencanaan  (Planning),  pengorganisasian  (Organizing),  pelaksanaan  (Actuating),  dan  pengendalian (Controlling).  Hasil  yang  didapatkan  dari  penerapan  fungsi  manajemen  tersebut  ialah  dapat meningkatkan  followers  pada  instagram  @lensamu,  meningkatkan  daya  tarik  di  instagram  melalui postingan-postingan yang menarik, serta dapat membentuk citra yang lebih baik bagi Muhammadiyah dan akun instagram @lensamu. Saran selanjutnya adalah dengan menguji setiap konsep yang terdapat dalam  penelitian  dengan  lebih  detail  dan  lebih  terbaru  lagi  karena  mengingat  pentingnya  sebuah manajemen dalam media digital.

## REFERENSI
Adha,  R.  M.,  &  Junaedi,  F.  (2021).  Manajemen  Media  Instagram  PS  Sleman  (@pssleman)  Selama Pandemi Covid-19 Dalam Meningkatkan Engagement. Persepsi: Communication Journal , 4(2), 112 – 128. https://doi.org/10.30596/PERSEPSI.V4I2.7486
Albert, S., Flournoy, D., & LeBrasseur, R. (2009). The Netwok Society. Canada: Laurentian University. Alifuddin, M. (2021). Muhammadiyah Sebagai Gerakan Pendidikan: Sejarah Eksistensi Perguruan Tinggi
Muhammadiyah  di  Sulawesi  Tenggara.  Al- TA’DIB: Jurnal  Kajian  Ilmu  Kependidikan ,  14(1),  53. https://doi.org/10.31332/ATDBWV14I1.2197
Amin, M., & Sugiyanto, B. (2021). Perkembangan Dakwah Islam pada Masyarakat Tradisional. Resolusi: Jurnal Sosial Politik, 4(1), 15 – 24. https://doi.org/10.32699/RESOLUSI.V4I1.1687
Asmara, Y., & Aksa, D. (2018). MEDIA KONVENSIONAL & SOSIALISASI PEMERINTAH DESA.
In Jurnal Makna (Vol. 3).
Azmi,  M.  F.  (Muhammad),  &  Suyanto,  S.  (Suyanto).  (2015).  Manajemen  Pengelolaan  Portal  Berita Www.goriau.com Dalam Menarik Minat Baca Pada Media Sosial. Jurnal Online Mahasiswa Fakultas Ilmu  Sosial  Dan  Ilmu  Politik  Universitas  Riau ,  2(1),  32029.  Retrieved  from https://www.neliti.com/publications/32029/
Fatkhurrozaq, & Santoso, B. (2020). Pengelolaan Media Sosial Instagram Sebagai Media Promosi Wisata Di  Kecamatan  Selo  Boyolali  (Studi  Deskriptif  Kualitatif  Pada  Admin  Akun  @explore.selo). Universitas Muhammadiyah Surakarta , Surakarta. Gafar, A. (2017). Penggunaan Internet Sebagai Media Baru dalam  Pembelajaran. Jurnal Ilmiah Universitas Batanghari Jambi , 8(2), 36 – 43. https://doi.org/10.33087/JIUBJ.V8I2.245
Hajati, R. P., Perbawasari, S., & Hafiar, H. (2018). MANAJEMEN AKTIVITAS MEDIA SOSIAL AKUN INSTAGRAM @INDONESIABAIK.ID. Journal Of Communication Studies P, 3(2). Hasibuan, M. S. P. (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Bumi Aksara.
Irawan, F. B. (2020). Menyingkap Kualitas Pelayanan Pada Toko Kelongong Anugerah Pati. Universitas Semarang , Semarang. Kahfi, M. (2020). PERANAN MUHAMMADIYAH SEBAGAI GERAKAN ISLAM BERKEMAJUAN DI  ERA  MODERN. Al-Risalah :  Jurnal  Studi  Agama  Dan  Pemikiran  Islam ,  11(2),  110 – 128. https://doi.org/10.34005/ALRISALAH.V11I2.590
Nadin, A. M., Ikhtiono, G., Sholeh Iskandar, B. J., Badak, K., Sereal, T., Bogor, K., & Barat, J. (2021). Manajemen  Media  Massa  Menghadapi  Persaingan  Media  Online.  Komunika: Journal  of Communication Science and Islamic Dakwah , 3(1), 76 – 87.
https://doi.org/10.32832/KOMUNIKA.V3I1.4650
Patmawati. (2014). SEJARAH DAKWAH RASULULLAH SAW  DI MEKAH DAN MADINAH. Jurnal Al-Hikmah: Jurnal Dakwah , 8(2). https://doi.org/10.24260/AL-HIKMAH.V8I2.75 Prihatiningsih, W. (2017). MOTIF PENGGUNAAN MEDIA SOSIAL INSTAGRAM DI KALANGAN REMAJA. Communication , 8(1), 51 – 65. https://doi.org/10.36080/COMM.V8I1.651
Raharja,  S.  J.,  &  Natari,  S.  U.  (2021).  PENGEMBANGAN  USAHA  UMKM  DI  MASA  PANDEMI MELALUI  OPTIMALISASI  PENGGUNAAN  DAN  PENGELOLAAN  MEDIA  DIGITAL. Kumawula:
Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat , 4(1), 108 – 123. https://doi.org/10.24198/KUMAWULA.V4I1.32361
Rasyid, E., Partini, P., Haryadi, F. T., & Zulfikar, A. (2019). Jaringan komunikasi dalam pengelolaan perencanaan  program  penanggulangan  kemiskinan  di  Provinsi  Sulawesi  Barat. Jurnal  Kajian Komunikasi , 7(2), 133. https://doi.org/10.24198/JKK.V7I2.19574
Rasyid, E., & Tunggali, A. P. P. W. (2022). Strategi brand activation Perguruan Tinggi Muhammadiyah Aisyiyah di masa pandemi COVID-19. PRofesi Humas , 6(2), 178 – 196. https://doi.org/10.24198/PRH.V6I2.30565
Saifudin, B. E., & Rosilawati, Y. (2020). Manajemen Media Jawa Pos Multi Media (JPM) Stream dalam Menghadapi  Persaingan  Di  Era  Disrupsi  Digital. Jurnal  Audiens ,  1(2),  237 – 242. https://doi.org/10.18196/JA.12029
Santosa, B. A. (2017). Peran Media Massa dalam Mencegah Konflik. Jurnal ASPIKOM , 3(2), 199 – 214. Retrieved from https://jurnalaspikom.org/index.php/aspikom/article/view/128
Sari,  D.  N.,  &  Basit,  A.  (2020).  Media  Sosial  Instagram  Sebagai  Media  Informasi  Edukasi. Persepsi: Communication Journal , 3(1), 23 – 36.
Sucahya, M. (2017). Manajemen Media Digital. Tarbawi: Jurnal Keilmuan Manajemen Pendidikan , 3(01),
43 – 58. Retrieved from https://www.neliti.com/publications/256484/
Syarifudin,  T.  (2020).  Model  Manajemen  Media  Komunitas  Berbasis  Fans  Sepak  Bola  Pasoepati.Net dalam  Perspektif  Structure  Conduct  Perform  (SCP). Jurnal  Audiens ,  1(2),  145 – 155. https://doi.org/10.18196/JA.12017
Trostek, D. (2017). Penerapan Media ICT. Journal of Chemical Information and Modeling , 110(9), 1689 – 1699.