Jurnal Satyagraha Vol.07, No.01, Februari   Agustus 2024 ISSN : 2620-6358 http://ejournal.universitasmahendradatta.ac.id/index.php/satyagraha
Ni Ketut Murdani I Kadek Widhiantara I Putu Deva Putra Armedio
142

## STUDI KELAYAKAN PROGRAM CICILAN E-WALLET SHOPEE PAYLATER DAN DAMPAKNYA TERHADAP GAYA HIDUP HEDONISME PADA GENERASI Z
Ni Ketut Murdani 1 , I Kadek Widhiantara 2 I Putu Deva Putra Armedio 3 1 Program Studi/Jurusan Kewirausahaan, Universitas Mahendradata, devaarmedio05@gmail.com
2 Program Studi/ Jurusan Manajemen, Universitas Mahendradata, ketutmurdani91014@gmail.com
2 Program Studi/ Jurusan Manajemen, Universitas Mahendradata, kadekwidhiantara58@gmail.com
Abstrak  - Shopee Paylater ini ditujukan  untuk  memenuhi  kebutuhan setiap  lini masyarakat  terutama  pada  Generasi  Z  yang  serba  online  yang  dirasa  cepat  dan instan.  Kemudahan  dalam  pengajuan  serta  pengaplikasian  Shopee Paylater membuat Generasi Z mengubah gaya hidupnya yang dulunya takut berhutang kini menjadi  pengguna  setia  layanan  ini.  Dengan  adanya  fitur  Shopee paylater jadi semakin  membuat  niat  belanja  Generasi  Z  Indonesia  semakin  besar  karena sistemnya  bisa  bayar  belakangan  jadi  sifat  hedonisme  pun  juga  bisa  dengan mudah menyebar kemana mana karena Generasi Z terlalu konsumtif.
Jenis  penelitian  ini  menggunakan  metode  analisis  deskriptif  kualitatif dengan riset naratif dan penelitian ini berlokasi di Denpasar. Kriteria sampel yang akan  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  Generasi  Z  pengguna  Shopee PayLater di  Denpasar  dengan  metode  pengumpulan  data  yaitu  wawancara, observasi,  dokumentasi.  Adapun  analisis  kelayakan  menggunakan  analisis  non- keuangan dengan analisis aspek pemasaran, aspek ekonomi dan anilisis SWOT. Hasil  penelitian  ini  Shopee Paylater ini  sangat  disukai  oleh  Generasi  Z karena metode pembayaran  yang praktis dan  cepat, syarat dan proses pengajuan yang  mudah  sangat  menjanjikan  dan  juga  bunga  yang  ditetapkan  cukup  rendah. Strategi  yang  dipakai  adalah  SO  ( Strenght Opportunity )  yaitu  memanfaatkan kekuatan  dan  peluang  dengan  cara  memperbesar  kekuatan  yang  ada  seperti Memperluas  pemasaran  pada  Generasi  Z  melalui  promosi  lewat  media  sosial. Saran  dari  peneliti  kepada  Generasi  Z  wajib  lebih  berhati  hati  dalam menggunakan  Shopee Paylater agar  tidak  terjebak  dalam  utang  atau  masalah keuangan  lainnya  karena  bisa  mengarah  pada  pengeluaran  yang  tidak  terkontrol dan berpotensi merusak keuangan pribadi mereka lalu menjadi hedonisme.
Kata kunci: Analisis kelayakan, Generasi Z, Shopee Paylater.
Abstrak - Shopee Paylater is intended to meet the needs of every line of society, especially Generation Z, which is online, which is felt fast and instant. The ease of submitting  and  applying  Shopee  Paylater  has  made  Generation  Z  change  their
Jurnal Satyagraha Vol.07, No.01, Februari   Agustus 2024 ISSN : 2620-6358 http://ejournal.universitasmahendradatta.ac.id/index.php/satyagraha
Ni Ketut Murdani I Kadek Widhiantara I Putu Deva Putra Armedio
143
lifestyle,  which  used  to  be  afraid  of  debt  and  now  become  loyal  users  of  this service.  With  the  Shopee  paylater  feature,  it  makes  Generation  Z  Indonesia's shopping  intentions  even  greater  because the  system  can  pay  later  so hedonism can also easily spread everywhere because Generation Z is too consumptive.
This  type  of  research  uses  a  qualitative  descriptive  analysis  method  with narrative research and this research is located in Denpasar. The sample criteria that  will  be  used  in  this  study  are  Generation  Z,  Shopee  PayLater  users  in Denpasar  with  data  collection  methods,  namely  interviews,  observation  and documentation. The feasibility analysis uses non-financial analysis with analysis of marketing aspects, economic aspects and SWOT analysis.
The results of this study, Shopee Paylater is highly favored by Generation Z because of the practical and fast payment method, the terms and easy application process are very promising and the interest rate is set quite low. The strategy used is  SO  (Strenght  Opportunity),  namely  taking  advantage  of  strengths  and opportunities  by  increasing  existing  strengths  such  as  expanding  marketing  to Generation  Z  through  promotions  via  social  media.  Advice  from  researchers  to Generation  Z  must  be  more  careful  in  using  Shopee  Paylater  so  they  don't  get stuck  in  debt  or  other  financial  problems  because  it  can  lead  to  uncontrolled spending  and  has  the  potential  to  damage  their  personal  finances  and  then become hedonism.
Keywords: Feasibility analysis, Generation Z, Shopee Paylater.

## Pendahuluan
Generasi  Z  atau  yang  lebih dikenal  sebagai  generasi  digital tumbuh  dan  berkembang  dengan ketergantungan  terhadap  teknologi dan  berbagai  macam  alat  teknologi. Motivasi  hedonis  yang  tumbuh  dari diri  sendiri  mampu  mendorong pribadi dalam menggunakan layanan Shopee Paylater , dalam menggunakan  layanan ShopeePay memberikan  kepuasan  tersendiri selain itu memberikan kesan kemewahan dan menyenangkan. Dengan  adanya  fitur  Shopee paylater jadi  semakin  membuat  niat belanja Generasi Z Indonesia semakin besar karena sistemnya bisa bayar belakangan jadi sifat hedonisme  pun  juga  bisa  dengan mudah  menyebar  kemana  mana karena  Generasi  Z  terlalu  konsumtif oleh barang-barang  yang sebenarnya mereka  tidak  perlu  tetapi  tetap mereka  beli  guna  terlihat  lebih berada dalam status ekonomi dilingkungan sekitar.
Dampak  lain  dari  hedonisme adalah  konsumtif  terutama  pada generasi  Z  hal  ini  akan  merugikan diri  sendiri  karena  bisa  mengarah pada  kebangkrutan.  Barang-barang yang  tidak  dibutuhkan  atau  tidak terlalu  mendesak  tetap  dibeli  dan akhirnya  nanti  juga  tidak  akan terpakai.  Membeli  barang  bukan dilihat  dari  kebutuhan,  tetapi  demi kesenangan semata-mata.
Jurnal Satyagraha Vol.07, No.01, Februari   Agustus 2024 ISSN : 2620-6358 http://ejournal.universitasmahendradatta.ac.id/index.php/satyagraha
Ni Ketut Murdani I Kadek Widhiantara I Putu Deva Putra Armedio 144 Generasi Z merupakan pengguna yang potensial dari Shopee PayLater , mengingat mereka merupakan  generasi  yang  sangat terbuka dan terbiasa dengan teknologi  dan  aplikasi  digital. Shopee PayLater memberikan kemudahan  bagi  pengguna  dalam melakukan pembayaran secara online dan seringkali menarik bagi Generasi Z  yang  ingin  membeli  produk  atau layanan  secara  online  namun  tidak memiliki cukup uang tunai di tangan
Tingkat  konsumtif  anak  muda di  Denpasar  semakin  meningkat, sehingga  apabila  hal  ini  sulit dikendalikan    oleh    anak    muda khususnya    Generasi    Z,    akan menciptakan gaya hidup hedonisme serta adanya kejanggalan    pada    komunikasi intrapersonal    dalam    diri    dimana timbulnya  rasa  takut  dan  khawatir karena  tidak  bisa  memiliki  barang tertentu  yang  biasa  disebut  dengan Fear    of    Missing    Out (takut ketinggalan). Terkait fenomena dengan  latar  belakang  tersebut peneliti  tertarik  untuk  melakukan penelitian  dan  analisis  kelayakan Shopepay later Studi Kelayakan  Program  Cicilan E- Wallet Shopeepay  Later  Dan Dampaknya Terhadap Gaya Hidup  Hedonisme  Pada  Generasi Z

## METODE PENELITIAN
Analisis  data  yang  yang  digunakan dalam  penelitian  ini  adalah  metode Analisis Deskriptif Kualitatif dengan riset  naratif.  Analisis  Deskriptif
Kualitatif  adalah  teknik  dengan  cara meguraikan  masalah  yang  ada kemudian  membandingkan  dengan teori  yang  relevan  sehingga  dapat ditarik  suatu  kesimpulan  atau  suatu teknik analisis yang berbentuk uraian dari  hasil  penelitian  yang  didukung dari teori data tidak dari angka angka atau tidak dapat dihitung. Data  yang didapat  observasi,  wawancara  dan dokumentasi  diolah  dan  dianalisis sesuai  dengan  teori  yang  ada sehingga dapat ditarik suatu kesimpulan  dan  penelitian  ini menggunakan Analisis SWOT. Analisis  SWOT  adalah  penilaian terhadap  hasil  identifikasi  situasi, untuk  menentukan  apakah  suatu kondisi dikategorikan sebagai kekuatan,  kelemahan,  peluang  atau ancaman. Analisis SWOT
merupakan  bagian  dari  proses perencanaan.

## Hasil dan Pembahasan
Bagi Generasi Z yang mungkin masih  berstatus  pelajar  atau  baru memasuki  dunia  kerja,  Shopee PayLater juga  memberikan  opsi untuk melakukan pembayaran secara cicilan,  sehingga  mereka  dapat mengatur  keuangan  dengan  lebih baik dan tetap bisa membeli barang- barang yang diinginkan.
Dalam  hal  ini,  penting  bagi Generasi Z sebagai pengguna Shopee PayLater untuk  memahami  betul tentang  penggunaan  layanan  yang mereka pilih, dan mengelola pengeluaran  dengan  bijak  agar  tidak terjebak  dalam  hutang  yang  tidak terkendali.  Mereka  juga  harus memperhatikan jangka
waktu pembayaran  dan  bunga  yang  akan
Jurnal Satyagraha Vol.07, No.01, Februari   Agustus 2024 ISSN : 2620-6358 http://ejournal.universitasmahendradatta.ac.id/index.php/satyagraha
Ni Ketut Murdani I Kadek Widhiantara I Putu Deva Putra Armedio 145
dikenakan  untuk  menghindari  risiko kelebihan bayar. Bagi  penulis  Shopee PayLater digunakan untuk menawarkan pinjaman atau cicilan kepada pengguna  Shopee  Indonesia  yaitu hanya dengan membayar tepat waktu sebelum tanggal jatuh tempo pembayaran,  Beberapa  indikator yang  digunakan  dalam  fitur  produk tersebut adalah mudah dalam pengoperasian, Kepuasan akan produk yang tersedia, Desain menarik  dan  mudah  dipahami Dimungkinkan juga untuk meningkatkan  batas  pembayaran Shopee. Beberapa  syarat  yang  harus dipenuhi Generasi Z untuk mengaktifkan layanan Shopee Paylater diantaranya adalah:
a. Wajib sudah berusia 18 tahun
b. Mempunyai  akun  Shopee  yang sudah  terdaftar  serta  terverifikasi dari Shopee
c. Dipastikan  sudah  update  aplikasi ke versi yang terbaru.
d. Memiliki  akun  Shopee  aktif minimal 3 bulan.
e. Sering  melakukan  transaksi  di aplikasi Shopee.
f. Memiliki riyawat kredit yang baik dan lancar.
Generasi  Z  dapat  menggunakan Shopee PayLater untuk  membeli beberapa  produk  digital,  seperti pulsa, listrik PLN, paket data, BPJS, PDAM,  pasca  bayar,  tiket  pesawat, TV kabel dan internet, tiket bus dan travel.  Namun  Generasi  Z  tidak dapat menggunakan Shopee PayLater untuk membeli produk dari kategori  voucher,  emas,  uang elektronik,  dan  zakat.  Limit  Shopee
PayLater tidak  bisa  dicairkan  dalam bentuk  dana  tunai,  hanya  bisa digunakan  untuk  berbelanja  di Shopee. Shopee PayLater memberikan  plafon  kredit  yang  bisa digunakan  untuk  belanja  di  Shopee yang  bisa  dimanfaatkan  Generasi  Z, dengan fitur sebagai berikut :
1) Tempo  cicilan:  1,2  3,  6,  dan  12 bulan.
Manfaat  tempo  cicilan  bagi generasi  Z  mungkin  termasuk mempermudah  pembayaran  atas pembelian  barang  mahal  seperti smartphone,  laptop,  atau  produk teknologi terbaru.
2) Palfon  limit  pinjaman  Rp. 750.000 sd Rp.15.000.000 Setelah diterima sebagai pengguna aktif Shopee PayLater ,  Generasi  Z  akan diberikan  batas  minimal  Rp. 750.000.  Jika  Anda  ingin meningkatkan limit Shopee PayLater  Anda,  Anda  akan meningkatkan limit Shopee PayLater Anda menjadi maksimal 6 juta. 3) Bisa  mendapatkan  peningkatan limit dengan catatan pembayaran yang baik.
Batasan tersebut tergantung pada sejumlah  faktor  penentu  dan sejalan  dengan  peraturan  yang dikeluarkan oleh pembeli.
4) Dapat  pilih  tanggal  jatuh  tempo tagihan,  tanggal  5,  11,  dan  25 setiap  bulannya.Dengan  jatuh tempo  yang  telah  ditentukan, Generasi  Z  dapat  memastikan bahwa pembayaran tidak terlambat  sehingga  menghindari denda dan bunga tambahan.
Jurnal Satyagraha Vol.07, No.01, Februari   Agustus 2024 ISSN : 2620-6358 http://ejournal.universitasmahendradatta.ac.id/index.php/satyagraha
Ni Ketut Murdani I Kadek Widhiantara I Putu Deva Putra Armedio 146
Aspek Ekonomi Shoppe PayLater adalah  fitur pembayaran yang tersedia di Shopee, sebuah  platform  e-commerce  yang populer  di  Indonesia.  Dalam  hal ekonomi, fitur ini memiliki beberapa aspek sebagai berikut:
a. Memungkinkan  Pembelian  yang
Lebih Mudah Dengan  adanya  Shoppe PayLater ,
Generasi  Z  dapat  membeli  produk dengan  mudah  meskipun  mereka tidak  memiliki  cukup  uang  tunai  di tangan.  Layanan  ini  menawarkan cicilan  bunga  rendah  dengan  jangka waktu  pembayaran  yang  fleksibel, sehingga  memungkinkan  banyak orang  untuk  membeli  produk  yang mereka  butuhkan  tanpa  harus menunggu  hingga  memiliki  uang yang cukup.
b. Meningkatkan Penjualan Dari  segi  bisnis,  adanya  Shoppe PayLater dapat membantu meningkatkan  penjualan  di  platform Shopee.  Generasi  Z  yang  tidak mampu membeli produk secara tunai secara  langsung  dapat  menggunakan fasilitas  cicilan  ini  untuk  membeli barang  yang  ingin  mereka  beli.  Hal ini akan meningkatkan penjualan dan memberikan  keuntungan  bagi  para penjual  yang  berjualan  di  platform Shopee.
c. Memberikan  Keuntungan  bagi Konsumen Shoppe PayLater juga  memberikan keuntungan  bagi  konsumen  dengan memberikan  opsi  pembayaran  yang fleksibel dan mudah. Dengan menggunakan  fitur  ini,  konsumen tidak perlu membayar sejumlah besar uang  tunai  dan  dapat  membayar
dengan cicilan yang mudah ditangani dalam  jangka  waktu  yang  panjang. Hal  ini  akan  membantu  mengurangi beban  finansial  yang  dirasakan  oleh konsumen dan memberikan kenyamanan dalam membeli produk. d. Potensi Risiko Pembayaran Tertunda Meskipun  Shoppe PayLater sangat menguntungkan  bagii  Generasi  Z maupun  penjual  di  Shopee,  ada risiko  dalam  menjalankan  layanan ini. Risiko utama adalah pembayaran tertunda. Jika seorang pembeli gagal membayar  kewajiban  cicilan  sesuai waktu  yang  dijanjikan,  maka  ada risiko  hilangnya  keuntungan  bagi penjual  dan  pengelola  platform Shopee.
Aspek Pemasaran Dan SWOT Menurut Penelitian saya Shopee  sebagai  layanan  keuangan dalam  aplikasi  e- commerce ,  Shopee dapat  memanfaatkan  penggunaan data  dalam  platform  dan  tools lainnya untuk mengidentifikasi pelanggan  yang  sejalan  dengan kriteria  yang  telah  ditentukan. Menurut  Kasmir,  Jakfar  (dalam Fajriah, 2021) pemasaran mempunyai  peranan  yang  penting dalam  keberlangsungan  suatu  usaha, sehingga tidak jarang banyak perusahaan menempatkan pemasaran pada  posisi  paling  depan.  Seorang pemasar  harus  mampu  mengetahui ada tidaknya pasar, besar pasar yang ada,  potensi  pasar,  serta  tingkat persaingan  yang  ada,  termasuk besarnya  market  share  yang  akan direbut dan market share pesaing.
Hasil  segmentasi  ini  akan membantu Shopee untuk menargetkan  strategi  pasar  yang
Jurnal Satyagraha Vol.07, No.01, Februari   Agustus 2024 ISSN : 2620-6358 http://ejournal.universitasmahendradatta.ac.id/index.php/satyagraha
Ni Ketut Murdani I Kadek Widhiantara I Putu Deva Putra Armedio 147
lebih akurat dan sesuai dengan target pelanggan  generasi  Z.  Shopee
PayLater memiliki  beberapa  strategi pemasaran  yang  digunakan  oleh Shopee guna menarik konsumen dari kalangan Generasi Z untuk mengkonversi mereka menjadi pengguna aktif.
a. Segmentasi pasar:
Pelajari  segmentasi  pasar  pada pengguna  Shopee PayLater ,  seperti usia,  jenis  kelamin,  pendapatan.  Ini akan  membantu  Shopee  memahami profil pengguna PayLater-nya sehingga dapat memberikan penawaran  yang  lebih  relevan  dan menarik.  Segmentasi  pasar  Shopee PayLater untuk  generasi  Z  dapat dilakukan  dengan  memperhatikan beberapa faktor berikut: 1) Usia:  Generasi  Z  adalah kelompok usia yang lahir pada tahun  1997  hingga  2012. Sehingga, Shopee dapat menargetkan pengguna Paylater dari usia 18-24 tahun untuk generasi Z 2) Preferensi  Belanja  Online: Generasi Z merupakan generasi  yang  tumbuh  dengan internet dan teknologi. Mereka cenderung lebih nyaman berbelanja online dan memperhatikan nilai fungsional dari produk. Shopee  dapat  menargetkan pengguna PayLater yang sering  berbelanja  online  dan memperhatikan fitur-fitur layanan yang ditawarkan. 3) Penghasilan:  Shopee  dapat menargetkan pengguna PayLater  dengan  penghasilan
di  bawah  rata-rata  atau mahasiswa  yang  memiliki penghasilan  terbatas.  Hal  ini akan  membuat  Shopee  dapat menawarkan  opsi  pembayaran yang  lebih  fleksibel  dan terjangkau.
4) Gaya  Hidup:  Generasi  Z dikenal  memiliki  gaya  hidup yang  aktif,  sangat  uptodate dengan tren sekarang,cenderung  dinamis dan  hedonis.  Dengan  begitu, Shopee  dapat  menargetkan pengguna PayLater yang sering membeli produk- produk fashion terbaru, gadget,  hobi,  atau  kebutuhan gaya hidup lainnya. b. Promosi:
Tinjau strategi promosi Shopee PayLater . Misalnya, bagaimana Shopee mempromosikan keuntungan penggunaan PayLater ,  apa  jenis iklan  yang  dijalankan,  dan  platform media  sosial  mana  yang  digunakan dalam promosi.
Dari  aspek  pemasaran  yang digunakan,  Shopee PayLater terlihat fokus  dalam  mempromosikan  fitur cicilan dan memberikan nilai tambah bagi  pengguna  untuk  membeli produk  secara  berkala.  Penggunaan promosi  dan  program reward juga memberikan  insentif  bagi  pengguna sehingga semakin banyak orang yang tertarik  mencoba layanan ini.  Dalam menjalankan bisnisnya, Shopee PayLater juga  mengadopsi  strategi marketing yang  menarik  bagi Generasi Z. Komunikasi dan promosi yang  dilakukan  Shopee PayLater biasanya  dilakukan  melalui  media
Jurnal Satyagraha Vol.07, No.01, Februari   Agustus 2024 ISSN : 2620-6358 http://ejournal.universitasmahendradatta.ac.id/index.php/satyagraha
Ni Ketut Murdani I Kadek Widhiantara I Putu Deva Putra Armedio 148
sosial,  yang  menjadi  media  favorit Generasi Z dalam beraktivitas online. Shopee  dapat  mempromosikan
fitur PayLater kepada  pelanggan mereka  khususnya  Generasi  Z dengan beberapa cara, yaitu:
1) Mengirimkan  email  pemasaran: Shopee dapat mengirimkan email pemasaran  kepada  Generasi  Z yang  telah  melakukan  pembelian sebelumnya,  dan  menawarkan fitur PayLater sebagai  alternatif untuk pembayaran.
2) Menampilkan  iklan  Shopee dapat  menampilkan  iklan PayLater di  halaman  rumah atau  halaman  produk  mereka untuk menarik perhatian pelanggan baru. 3) Membuat kampanye promosi: Shopee dapat membuat kampanye  promosi  khusus untuk PayLater seperti diskon atau cashback, untuk memperkenalkan  fitur  baru ini  kepada  pelanggan  mereka dan  juga  menarik  perhatian Generai Z. 4) Menggunakan influencer marketing:  Shopee  dapat menggandeng  influencer  atau selebgram untuk memperkenalkan fitur PayLater pada pengikut mereka  di  media  sosial  cara ini  paling  ampuh  karena selebgram rata rata penggemarnya yaitu Generasi Z. 5) Menampilkan fitur di aplikasi: Shopee dapat memperkenalkan fitur PayLater secara  langsung  di aplikasi mereka, dengan
menampilkan  banner  atau pop-up  setiap  kali  pelanggan membuka aplikasi Shopee. Jika  berbicara  tentang  Shopee PayLater yang  mana  fenomena Generasi  Z  yang  bisa  berdampak
Hedonisme ini maka untuk mempromosikan fitur PayLater kepada  anak  muda,  Shopee  dapat melakukan  beberapa  cara  yaitu menggunakan  social  media,  Shopee dapat  memanfaatkan  platform  media sosial  untuk  mempromosikan  fitur PayLater seperti  Instagram,  TikTok, atau Twitter. Shopee PayLater dapat menggandeng influencer atau selebgram  dari  kalangan  anak  muda untuk memperkenalkan fitur baru ini. Membuat  konten  viral  Shopee PayLater dapat  membuat  konten yang  menarik  dan  lucu  yang mengajak anak muda untuk menggunakan fitur PayLater . Misalnya membuat video atau meme yang  menggambarkan  keuntungan menggunakan fitur PayLater . c. Kemitraan: Kita harus mempelajari kemitraan  Shopee PayLater dengan bank atau lembaga keuangan lainnya. Shopee PayLater membutuhkan dukungan  dari  rekanan  bisnis  untuk memberikan  penggunaan  yang  lebih aman dan dapat dipercaya.
Kemitraan  antara  Shopee PayLater dan bank dapat memberikan berbagai manfaat  untuk  Generasi  Z,  di antaranya: 1) Kemudahan dalam Berbelanja:  Dengan  hadirnya Shopee  PayLater,  Generasi  Z dapat berbelanja dengan lebih mudah  dan  praktis  tanpa perlu terkendala dengan
Jurnal Satyagraha Vol.07, No.01, Februari   Agustus 2024 ISSN : 2620-6358 http://ejournal.universitasmahendradatta.ac.id/index.php/satyagraha
Ni Ketut Murdani I Kadek Widhiantara I Putu Deva Putra Armedio 149
keterbatasan  dana  mereka. Dalam  kemitraan  dengan bank, pembayaran dapat dilakukan dengan lebih fleksibel,  termasuk  melalui kartu  kredit  atau  debit  yang dimiliki  oleh  Generasi  Z  itu sendiri. 2) Pembayaran Secara Bertahap: Dalam  kemitraan  dengan bank, Shopee PayLater memberikan opsi pembayaran secara  bertahap  yang  bisa memudahkan  Generasi  Z untuk merencanakan keuangan mereka secara lebih baik.  Generasi  Z  dapat memilih  untuk  membayar dalam  jangka  waktu  tertentu yang dipilih sesuai kemampuan keuangan mereka. 3) Menjaga  Reputasi  Finansial: Generasi  Z  yang  belum memiliki  pengalaman  dalam urusan keuangan dapat menghindari  risiko  utang piutang dan perburukan reputasi  finansial  dengan memanfaatkan kemitraan antara  Shopee PayLater dan bank.  Selain  itu,  pembayaran secara tepat waktu juga dapat menjaga  reputasi  finansial mereka di masa depan. 4) Menambah Wawasan Finansial:  Kemitraan  antara Shopee PayLater dengan bank dapat memberikan manfaat edukatif bagi generasi  Z,  mereka  dapat mempelajari  lebih  banyak tentang manajemen keuangan yang  sehat  dan  belajar  untuk
menjadi konsumen cerdas. Dalam  keseluruhan,  kemitraan Shopee PayLater dengan bank dapat membantu  Generasi  Z  dalam  hal pengelolaan keuangan mereka ketika melakukan pembayaran barang secara  online  di  platform  Shopee. Menambahkan kemudahan,
flexibilitas,  dan  manfaat  edukasi, kemitraan  ini  bisa  memberikan  nilai tambah  yang  signifikan  dalam kehidupan finansial Generasi Z.
Aspek SWOT dari Shopee PayLater adalah sebagai berikut: 1. Kekuatan ( Strengths ): 1) Terintegrasi dengan platform Shopee yang populer  dan  digunakan  oleh banyak orang di Indonesia 2) Proses  pengajuan  mudah dan  cepat  tanpa  persyaratan yang  rumit  dan  tanpa menggunakan  kartu  kredit sangat berguna bagi Generasi Z 3) Tawaran kredit yang fleksibel dengan bunga yang kompetitif 2. Kelemahan ( Weaknesses ): 1) Masih terbatas untuk pembelian di platform Shopee  saja  dan  berpotensi bagi  Generasi  Z  yaitu pengeluaran tidak terkontrol
2) Batasan  jumlah  kredit  yang ditawarkan  oleh  Shopee PayLater 3) Risiko keamanan akun Shopee jika digunakan secara  tidak  hati-hati  dan kebanyakan  Generasi  Z ceroboh 3. Peluang ( Opportunities ):
1) Penetrasi  pasar  yang  lebih
Jurnal Satyagraha Vol.07, No.01, Februari   Agustus 2024 ISSN : 2620-6358 http://ejournal.universitasmahendradatta.ac.id/index.php/satyagraha
Ni Ketut Murdani I Kadek Widhiantara I Putu Deva Putra Armedio 150
luas  dengan  menawarkan layanan  untuk  pembelian  di luar platform Shopee 2) Kemitraan dengan merchant online  untuk  menawarkan pembayaran  dengan  Shopee Paylater jadi sangat terbuka bagi Generasi Z 3) Peningkatan kepedulian dengan  promosi  dan  iklan yang tepat sasaran 4. Ancaman ( Threats ): 1) Persaingan  yang  ketat  di pasar  layanan  kredit  online dari  perusahaan  lain  seperti Gopay,  Akulaku,  dan  lain- lain 2) Resiko  kredit  macet  jika tidak  dilakukan screening nasabah yang ketat 3) Kemungkinan adanya perubahan  regulasi  atau aturan yang dapat
mempengaruhi  operasional
Shopee Paylater . Perhitungan Analisis SWOT Perhitungan  bobot  dan  rating yang  berfungsi  sebagai  landasan penentuan  posisi  perusaahaan  dalam bisnis.  Hal  ini  penting  diketahui sebagai  dasar  perusahaan  untuk menjalankan  strategi  bisnis  yang sesuaai  dengan  kondisi  perusahaan. Bobot ditentukan mulai dari angka 0 1,  artinya  hasil  akumulasi  dari kekuatan  dibandingkan  kelemahan dan  hasil  akumulasi  dari  peluang dibandingkan dengan ancaman.
(Wiagustini dan Permatawati 2015). 1) IFAS  = Internal  Strategic Factors Analysis Summary (Analisis Faktor Strategi Internal),  yakni  terdiri  dari kekuatan  dan  kelemahan  dari perusahaan. Tabel 8. Strategi Internal Shopee Paylater Terhadap Generasi Z No  Faktor Internal Bobot Ranting  Skor KEKUATAN 1 Terintegrasi dengan platform Shopee yang populer dan digunakan oleh banyak orang di Indonesia 0.23 4 0.92 2 Proses pengajuan mudah dan cepat tanpa persyaratan yang rumit dan tanpa menggunakan kartu kredit sangat berguna bagi Generasi Z 0.34 4 1.36 3 Tawaran kredit yang fleksibel dengan bunga yang kompetitif 0.19 4 0.76 JUMLAH 3.04 KELEMAHAN 1 Masih terbatas untuk pembelian di platform Shopee saja dan berpotensi bagi Generasi Z yaitu pengeluaran tidak terkontrol 0.09 4 0.36 2 Batasan jumlah kredit yang ditawarkan oleh 0.08 3 0.24
Jurnal Satyagraha Vol.07, No.01, Februari   Agustus 2024 ISSN : 2620-6358 http://ejournal.universitasmahendradatta.ac.id/index.php/satyagraha
Ni Ketut Murdani I Kadek Widhiantara I Putu Deva Putra Armedio 151 Shopee PayLater 3 Risiko keamanan akun Shopee jika digunakan secara tidak hati-hati dan kebanyakan Generasi Z ceroboh 0.07 3 0.21 JUMLAH 0.81 TOTAL (KEKUATAN DAN KELEMAHAN) 1.00 3.85 Sumber: Data Diolah, 2023 Berdasarkan data diatas, dapat dilihat bahwasannya faktor kekuatan faktor  internal  Shopee Paylater memiliki  skor  3.04  dan  jika dibandingkan dengan faktor kelemahan perusahaan yang memiliki  skor  0.81  jumlahnya berada  jauh  dibawah  skor  kekuatan perusahaan. 2) EFAS = External  Strategic Factors Analysis Summary (Analisis Faktor  Strategi  Eksternal),  yakni terdiri  dari  peluang  dan  ancaman terhadap perusahaan
Tabel 9. Strategi Eksternal Shopee Paylater Terhadap Generasi Z No Faktor Eksternal Bobo t Rantin g Sko r PELUANG 1 Penetrasi pasar yang lebih luas dengan menawarkan layanan untuk pembelian di luar platform Shopee 0.18 4 0.72 2 Kemitraan dengan merchant online untuk menawarkan pembayaran dengan Shopee Paylater jadi sangat terbuka bagi Generasi Z 0.19 4 0.76 3 Peningkatan  kepedulian  dengan  promosi  dan iklan yang tepat sasaran 0.35 4 1.4 JUMLAH 2.88 ANCAMAN 1 Persaingan yang ketat di pasar layanan kredit online dari perusahaan lain seperti Gopay, Akulaku, dan lain-lain 0.08 4 0.32 2 Resiko kredit macet jika tidak dilakukan screening nasabah yang ketat 0.11 4 0.44 3 Kemungkinan adanya perubahan regulasi atau aturan yang dapat mempengaruhi operasional Shopee Paylater . 0.09 3 0.27 JUMLAH 1.03 TOTAL (PELUANG DAN ANCAMAN) 1.00 3.91 Sumber: Data Diolah, 2023
Jurnal Satyagraha Vol.07, No.01, Februari   Agustus 2024 ISSN : 2620-6358 http://ejournal.universitasmahendradatta.ac.id/index.php/satyagraha
Ni Ketut Murdani I Kadek Widhiantara I Putu Deva Putra Armedio 152
Berdasarkan  data  diatas,  dapat dilihat  bahwasannya  faktor  peluang eksternal  perusahaan  memiliki  skor
2.88  dan  jika  dibandingkan  dengan faktor  ancaman  Shopee Paylater yang  memiliki  skor  1.03  jumlahnya berada dibawah skor peluang perusahaan. 3) Hasil Analisis Matrik Internal Eksternal (IE) Tabel 10. Matrik Internal dan Eksternal NO Matrik Total Skor 1 Internal 3.85 2 Eksternal 3.91 Sumber: Data Diolah, 2023
Gambar 8. Matriks Internal Dan Eksternal Sumber: Diolah sendiri, 2023
Dari  hasil  perhitungan  table IFAS  dan  EFAS  didapatkan  nilai IFAS  sebesar  3.85  dan  skor  untuk hasil  EFAS  sebesar  3.91.  Apabila dikonversikan kedalam gambar diagram IE Matriks, maka terletak di kuadran  I,  dimana  hasilnya  berada pada situasi yang paling menguntungkan. Posisi pada kuadran 1, berarti Shopee Paylater
mempunyai  peluang  dan  kekuatan.
Strategi  yang  harus  diambil  dalam
Jurnal Satyagraha Vol.07, No.01, Februari   Agustus 2024 ISSN : 2620-6358 http://ejournal.universitasmahendradatta.ac.id/index.php/satyagraha
Ni Ketut Murdani I Kadek Widhiantara I Putu Deva Putra Armedio 153
kondisi  seperti  ini  adalah  SO ( Strenght Opportunity )  mendukung kebijakan  pertumbuhan  yang  agresif atau growth oriented strategy dengan memanfaatkan  peluang  yang  ada serta kekuatan internal yang dimiliki perusahaan. 4) Matrik SWOT
Tabel 11. Matrik SWOT Strenght (kekuatan) Weakness (kelemahaan) 1. Platform Shopee yang populer 2. Proses pengajuan mudah dan cepat 3. Tawaran kredit yang fleksibel dengan bunga yang kompetitif 1. Masih terbatas untuk pembelian di platform Shopee saja 2. Batasan jumlah kredit 3. Risiko keamanan akun Shopee jika digunakan secara tidak hati-hati Oppurtunities (Peluang) SO WO 1. Penetrasi  pasar  yang  lebih luas 2. Kemitraan dengan merchant online untuk menawarkan pembayaran dengan Shopee Paylater 3. Peningkatan kepedulian dengan promosi dan iklan 1. Memperluas pemasaran pada Generasi Z 2. Mengembangkan iklan dan kredit yang fleksibel 1. Batasan jumlah kredit tetapi didukung oleh banyak merchant online
Untuk pembayaran dengan Shopee Paylater Threats (ancaman) ST WT 1. Persaingan yang ketat seperti Gopay, Akulaku 2. tidak dilakukan screening
nasabah yang ketat 3. Kemungkinan adanya perubahan regulasi atau aturan 1. Prose s pengajuan tercepat dan terpopuler dengan regulasi yang memudahkan konsumen 1. Meningkatkan Keamanan dengan monitoring nasabah yang kreditnya macet Sumber: Data diolah, 2023 Berdasarkan tabel diatas, Strategi  yang  dipakai  adalah  SO ( Strenght Opportunity ) yaitu memanfaatkan kekuatan dan
Jurnal Satyagraha Vol.07, No.01, Februari   Agustus 2024 ISSN : 2620-6358 http://ejournal.universitasmahendradatta.ac.id/index.php/satyagraha
Ni Ketut Murdani I Kadek Widhiantara I Putu Deva Putra Armedio 154
peluang-peluang  yang  ada  dengan cara memperbesar kekuatan yang ada seperti  Memperluas  pemasaran  pada Generasi  Z  karena  pengajuannya cukup  mudah  dan  Mengembangkan iklan dan kredit yang fleksibel Fokus pada  kekuatan,  peluang  (SO)  untuk memperoleh alternatif ofensif dengan menggunakan kekuatan internal untuk memanfaatkan peluang eksternal.  Generasi  Z  akan  mudah melakukan  pemahaman  pengetahuan Paylater dan  Strategi  ST  digunakan untuk menggunakan kekuatan menghindari ancaman seperti dengan cara  proses  pengajuan  tercepat  dan terpopuler  dengan  regulasi  yang memudahkan konsumen. Kesimpulan Dan Saran A. Kesimpulan Jika dilihat dari Aspek Pemasarannya Generasi  Z  umumnya merasa  puas  dengan  penggunaan Shopee PayLater karena  proses pengajuan, Shopee PayLater terbilang  mudah  dan  juga  Shopee menawarkan  diskon  dan  promo spesial, yang bisa membantu mereka menghemat  waktu  dan  biaya  dalam berbelanja  online  dan  berdasarkan dari Aspek ekonomi dampak Shopee Paylater terhadap  gaya  hidup hedonisme  Generasi  Z  sudah  cukup baik  karena  secara  ekonomi  bagi
Generasi  Z  Shopee PayLater sudah dapat  memberikan  dampak  positif dalam  memberikan  akses  keuangan kepada Generasi Z yang sebelumnya sulit memperoleh akses ke kredit dari lembaga keuangan formal. Mendukung  kebijakan  pertumbuhan yang  agresif  atau growth  oriented strategy dengan memanfaatkan peluang  yang  ada  serta  kekuatan internal  yang  dimiliki  perusahaan Strategi  yang  dipakai  adalah  SO ( Strenght Opportunity) yaitu memanfaatkan kekuatan dan peluang dengan  cara  memperbesar  kekuatan yang ada  seperti  Memperluas pemasaran  pada  Generasi  Z  melalui promosi lewat media sosial. B. Saran
Berdasarkan hasil analisa  yang telah dilakukan oleh peneliti, Generasi  Z  wajib  lebih  berhati  hati dalam menggunakan Shopee Paylater agar  tidak  terjebak  dalam utang atau masalah keuangan lainnya karena bisa mengarah pada
pengeluaran  yang  tidak  terkontrol dan  berpotensi  merusak  keuangan pribadi  mereka  lalu  menjadi  hedon.
Generasi Z hendaknya sudah menerapkan  penyusunan  anggaran, menyisihkan  uang  mereka  untuk ditabung.
Daftar Pustaka
Astari,  A.  A.  E.,  Sudiartini,  N.  W.
A., & Sari, N. L. P. R. (2021). Studi Kelayakan Inovasi Produk pada Arimasta Silver di Desa Celuk, Kecamatan Sukawati,  Kabupaten  Gianyar. Jurnal  Penelitian  Ekonomi  dan Akuntansi  (JPENSI),  6(2), 153-170.
Astari, A., Yasa, N., Sukaatmadja, I.,
& Giantari, I. G. A. K. (2022). Integration of technology acceptance  model  (TAM)  and theory  of  planned  behavior
(TPB):  An  e-wallet  behavior with  fear  of  COVID-19  as  a
Jurnal Satyagraha Vol.07, No.01, Februari   Agustus 2024 ISSN : 2620-6358 http://ejournal.universitasmahendradatta.ac.id/index.php/satyagraha
Ni Ketut Murdani I Kadek Widhiantara I Putu Deva Putra Armedio 155
moderator variable. International  Journal  of  Data and  Network  Science,  6(4), 1427-1436. Kasmir. Jakfar. (2016). Studi Kelayakan  Bisnis .  Edisi  revisi. Jakarta: Kencana Prenada Media Group. Kotler,  Philip  &  Gerry  Armstrong, (2014): Principle Of Marketing,  15th  edition .  New Jersey: Pearson Pretice Hall. Rangkuti,  Freddy.  (2015). Riset Pemasaran. Jakarta: Penerbit  PT  Gramedia Pustaka. Saputra,  M.  B.,  Astari,  A.  A.  E., &Indiani, N. L. (2022). ANALISIS  PENGGUNAAN CASHLESS (E-WALLET) SEBAGAI  SARANA UNTUK MEMUTUS PERKEMBANGAN  VIRUS (TINJAUAN ASPEK PEMASARAN KELAYAKAN BISNIS).
Nusantara  Hasana  Journal, 2(3), 254-260.
Shopee.  (2018).  Diunduh  pada tanggal 08 Juni 2023. https://help.shopee.co.id/portal/ article/72939-[SPayLater--- Limit-&-Aktivasi]-Bagaimana- cara-mengaktifkan- SPayLater%3F Wizznotes.  (2017). Purpose  of  a feasibility  study .Diunduh  pada tanggal 11 Juni 2023. Retrieved from wizznotes.com: http://wizznotes.com/pob/estab lishing-a-business/purpose-of- a-feasibility-study