ISSN 2579-5791 (Paper) ISSN 2550-0856 (Online) Vol. 1, No. 2, 2017, pp. 106 – 115 DOI: 10.26805/jmkli.v1i2.12
J-MKLI Vol. 1, No. 2, Oktober 2017, pp: 106 - 115
Jurnal Manajemen dan Kearifan Lokal Indonesia
https://journal.apmai.org/v2/index.php/jmkli

## FAKTOR PENDORONG KEBERHASILAN WANITA PEDESAAN DALAM BERWIRAUSAHA
Riesta Devi Kumalasari 
Institut Teknologi Kreatif Bina Nusantara Malang

## Info Artikel
________________ Sejarah Artikel: Diterima 2017-10-01 Disetujui 2017-10-25
Dipublikasikan 2017-10-31
________________ Keywords: Wanita pedesaan, wirausaha, women entrepreneur. ____________________

## Abstrak
___________________________________________________________________ Pesatnya  perkembangan  e ntrepreneurship bisa  menjadi  salah  satu  alternatif  karir  wanita  di pedesaan  untuk  bisa  mendapatkan  penghasilan  sendiri.  Secara  kultural  masyarakat  masih menganggap  aneh  atau  tabu  jika  seorang  wanita  berwirausaha.  Fakta  dilapangan  saat  ini menunjukkan  hal  berbeda,  banyak  wanita  di pedesaan  yang  berhasil  berwirausaha  mandiri, bahkan  menjadi  tulang  punggung  keluarga.  Penelitian  ini  mengangkat  fenomena dimasyarakat  yang  berbeda  dengan  anggapan  diatas,  justru  sekarang  ini  banyak  wanita pedesaaan  sukses  berwirausaha.  Tujuan  penelitian  ini  adalah  untuk  mengkaji  dan menganalisis  faktor-faktor  yang  mempengaruhi  wanita  di  pedesaan  dalam  mengambil keputusan  untuk  berwirausaha.  Kesimpulan  yang  bisa  diambil  menunjukkan  adanya  faktor internal  dan  eksternal  yang  mendorong  wanita  pedesaan  berwirausaha.  Dorongan  untuk meningkatkan kebutuhan hidup, berkarir dengan waktu yang fleksibel, mengisi waktu luang dengan produktif adalah pendorong wanita pedesaan berwirausaha. Hasil penelitian ini dapat dijadikan sebuah referensi untuk dapat mendorong peningkatan jumlah entrepreneur wanita di  Indonesia  khususnya  di  daerah  pedesaan,  juga  dapat  dijadikan  acuan  untuk  memotivasi para wanita agar mau menjadi seorang entrepreneur .

## Abstract
___________________________________________________________________ The rapid development of entrepreneurship can be one of the alternative careers for women in  rural  areas  to  be  able  to  earn  an  income  for  yourself.  Culturally  the  communities  still considered  weird  or  taboo  if  a  woman  became  an  entrepreneur.  The  real  fact  is  currently showing different things, a lot of women in rural areas who managed to become independent entrepreneur,  even  became  the  backbone  of  the  family.  This  study  raised  the  phenomenon dimasyarakat  with  different  assumptions  above,  thus  nowadays  a  lot  of  women  become successful  rural  entrepreneurship.  The  purpose  of  this  research  is  to  examine  and  analyze factors  that  affect  women  in  the  countryside  in  taking  the  decision  to  become  an entrepreneur.  The  conclusion  that  can  be  drawn  showing  the  existence  of  internal  and external  factors  that  encourage  rural  women  to  become  an  entrepreneur.  The  drive  to improve the necessities of life, a career with flexible time, fill your leisure with productive is the driving force of rural women entrepreneurship. The results of this research can be used as a reference to be able to push an increasing number of entrepreneur women in Indonesia, especially in rural areas, is also can motivate women to become an entrepreneur.
 Alamat korespondensi : rkumalasari@binus.edu
Vol. 1, No. 2, 2017, pp. 106 - 115

## PENDAHULUAN
Entrepreneur (wirausaha/wiraswasta)  merupakan  sebuah  aktivitas  yang mendatangkan  banyak  sekali  keuntungan  terutama  bagi  wanita  dalam  upaya memperoleh  pendapatan  pribadi  (Gordon  2007).  Banyak  wanita  memilih  profesi wirausaha  karena  beberapa  alasan  seperti  :  ingin  menjadi  pimpinan  dalam  bisnisnya sendiri, memiliki banyak waktu dengan keluarga, memperoleh kepuasan dalam prestasi karirnya,  mendapatkan  penghasilan  yang  lebih  besar,  dan  untuk  menghindari  alasan diskriminasi  yang  sering  terjadi  pada  beberapa  perusahaan  pada  umumnya  (Gordon, 2007; Helms, 1997; Rogoff,  2007 dalam Vanessa, 2008).
Perkembangan  dan  peningkatan  kegiatan  kewirausahaan  dalam  suatu  negara tidak  lepas  dari  partisipasi  dan  peran  wanita  di  dalamnya.  Partisipasi  wanita  dalam berwirausaha  meningkat  cukup tajam  selama satu  dekade terakhir  baik  di  negara maju maupun  di  negara  yang  sedang  berkembang  (Widowati  2012),  meskipun  tetap  lebih rendah  dibanding  pertumbuhan  wirausaha laki-laki.  Kasus  yang  sama  juga  terjadi  di Indonesia,  dari  tahun  ke  tahun  jumlah  wirausaha  wanita  di  Indonesia  mengalami peningkatan.  Data  BPS  tahun  2017  menyebutkan  bahwa  rasio  wirausaha  di  Indonesia mencapai  angka  3,01  %  dari  jumlah  penduduk,  yakni  dari  225  juta  orang.  Angka tersebut  meningkat  dratis  dibandingkan  dengan  angka  di  tahun  2014  yang  hanya berjumlah 1,55%.
Sayangnya  peningkatan  jumlah  wirausaha  wanita  masih  belum  merata sebarannya.  Jumlah  yang  banyak  tersebut  masih  terkonsentrasi  diperkotaan,  memang ada  yang  berasal  dari  kalangan  masyarakat  pedesaan  tetapi  jumlahnya  sangat  terbatas. Banyak kendala dihadapi para wanita pedesaan untuk membangun sebuah usaha sendiri. Faktor  budaya  yang  masih  menganggap  wanita  bertugas  mengurus  rumah  tangga  dan anak-anak adalah resistensi terbesar dari wanita untuk memulai usaha sendiri (Pristiana, et al., 2009 ). Dalam budaya masyarakat paternalistik, mencari penghasilan adalah tugas suami atau laki-laki sehingga masih dianggap kurang tepat atau tabu jika seorang wanita mencari  nafkah  sendiri  (Lukiyanto  et  al,  2015).  Karena  budaya  ini  masih  sangat  kuat dipegang  masyarakat  terutama  masyarakat  pedesaan,  maka  peningkatan  jumlah pengusaha wanita di pedesaan masih sangat rendah.
Perlu  adanya  upaya  yang  kuat  dari  semua  pihak  untuk  mencari  solusi  dari masalah  ini.  Masyarakat  pedesaan  dengan  budayanya  yang  kuat  perlu  dicarikan  pola atau solusi  untuk  dapat  membuka diri terhadap  perkembangan  berwirausaha  yang ada. Dari  sisi  ekonomi,  masyarakat  pedesaan  perlu  ditingkatkan  dengan  memperkenalkan wirausaha  kepada  mereka.  Lebih  spesifik  lagi  pengenalan  dan  pemberdayaan  itu dilakukan kepada wanita pedesaan yang relatif memiliki banyak waktu luang.
Dalam  rangka  meningkatkan  ekonomi  masyarakat  pedesaan,  pemerintah, lembaga  swadaya  masyarakat  maupun  pihak-pihak  lain  sudah  banyak  berusaha  untuk mengembangkan  wirausaha  pada  wanita  pedesaan.  Program-program  pengembangan kewirausahaan  diberikan  dalam  bentuk  pelatihan,  pembinaan  bahkan    sampai  dengan pemberian  bantuan  modal.  Sayangnya  semua  upaya  yang  dilakukan  tingkat keberhasilannya masih  rendah, entah apa  yang terjadi  faktanya mereka hanya sebentar saja  menjalankan  usaha  dan  setelah  itu  kembali  seperti  semula.  Kegagalan  ini  tidak hanya terjadi disatu daerah, tetapi terjadi dibanyak tempat.
Fenomena  menarik  terjadi  di  desa  Desa  Pagentan,  Kecamatan  Singosari, Kabupaten  Malang.  Ditengah  banyaknya  kegagalan  wanita  pedesaan  memulai  usaha sendiri,  disana  justru  ada  banyak  wanita  yang  berhasil  menjalankan    usaha  sendiri. Mereka  tergabung  dalam  Komunitas  Pelangi  Nusantara  (Pelanusa)  yang  merupakan sebuah  komunitas  wanita  pedesaaan  yang  bergerak  dalam  bidang  industri  kreatif. Mereka banyak  yang berhasil menjalankan usahanya sendiri dan memiliki penghasilan yang cukup.
ISSN 2579-5791 (Paper) ISSN 2550-0856 (Online) Vol. 1, No. 2, 2017, pp. 106 - 115
Kesuksesan  mereka  diawali  dari  pelatihan-pelatihan  yang  dilakukan  oleh Komunitas  Pelanusa.  Mereka  mengikuti  pelatihan  berupa  pemanfaatan  limbah  kain yang masih layak pakai. Pelatihan diberikan dalam  berbagai  kegiatan  terkait  produksi seperti desain produk, membuat pola, menjahit, serta melakukan kegiatan marketing dan penjualan.  Setelah  pelatihan  mereka  didampingi  untuk  berani  menjalankan  usaha sendiri.  Proses  pelatihan  dan  pendampingan  tidak  dilakukan  satu  kali  saja,  tetapi dilakukan  terus-menerus  sampai  saat  ini.  Pendampingan  juga  dilakukan  dalam  hal penjualan  hasil  produksi.  Para  pengusaha wanita  baru    itu    dapat  mengkonsinyasikan produk  mereka  di  Koperasi  Pelanusa  yang  berfungsi  sebagai Trading  House produk- produk unik dan kreatif yang mereka buat.
Saat  ini  kehidupan  para  pengusaha  wanita  tersebut  terlihat  lebih  sejahtera dibanding  ketika  mereka  belum  memutuskan  untuk  menjadi  seorang  wirausahawati . Mereka  dapat  memenuhi  kebutuhan  sekolah  anak-anak,  bisa  membantu  suami memenuhi  kebutuhan  keluarga,  dan  mengembirakan  adalah  mereka  bisa  menabung untuk kebutuhan masa depan. Sebagai wanita  mereka juga dapat memenuhi kebutuhan pribadi  seperti  membeli  kosmetik, smartphone dan  mencicil  sepeda  motor  dari  hasil usaha mereka sendiri.
Fenomena  ini  menarik  untuk  diteliti  karena  ditengah  resistensi  yang  kuat  bagi wanita  untuk  menjadi pengusaha , dan  banyaknya  kegagalan  dari  pengusaha  wanita dipedesaan,  ada  wanita  di  pedesaan  juga  yang  berhasil  menjalankan  usahanya. Penelitian  ini  mengungkap    faktor-faktor  yang  membuat  wanita  di  pedesaan memutuskan untuk  menjadi  seorang  pengusaha ( entrepreneur ) dan bisa sukses.  Kajian dan  analisis  dilakukan  untuk  mencari  faktor-faktor  yang  mempengaruhi  pengambilan keputusan wanita pedesaan untuk menjadi pengusaha . Hasil penelitian ini nantinya akan dapat  digunakan  untuk  memotivasi  dan  membuat  pola  pengembangan  kewirausahaan pada wanita pedesaan.
Berdasarkan  penjelasan  diatas,  maka  rumusan  masalah  penelitian  ini  adalah  “Faktor- Faktor apa yang menjadi keputusan wanita pedesaan untuk berwirausaha?”

## KAJIAN TEORI Pandangan Mengenai Entrepreneur
Konsep entrepreneur yang  berkembang  saat  ini  sebenarnya  berasal  dari  teori Schumpeter  (1934)  dalam  Yuyus  Suryana  (2011)  yang  menjelaskan  bahwa entrepreneur yang  melaksanakan  kombinasi-kombinasi  baru  dalam  bidang  teknik  dan komersial ke dalam bentuk praktik. Entrepreneur adalah seorang yang bisa berinovasi, mengumpulkan  uang,  memilih  manajer  dan  mengatur  organisasi  berjalan  dengan kemampuannya  untuk  mengidentifikasi  mereka.  Adanya  inovasi  yang  diciptakan  oleh entrepreneur itu sendiri  terjadi melalui beberapa  tahap  yaitu: pengenalan  kualitas baru sebuah  produk;  produk  baru;  penemuan  dari  permintaan  baru  dan  sumber  dari penawaran, serta perubahan organisasi dalam manajemen.

## Wanita sebagai Entrepreneur
Menurut Barani dan Dheepa (2013) dalam Aimasari, et al. (2015), entrepreneur wanita  (wirausahawati)  dapat  didefinisikan  sebagai  wanita  atau  sekelompok  wanita yang  memulai,  mengatur  dan  mengoperasikan  perusahaan  bisnis.  Mereka  berusaha untuk  mendapatkan  penghasilan  demi  berbagai  setiap  individu  termasuk  membantu suami  dalam  hal  memenuhi  kebutuhan  ekonomi  keluarga.  Wanita  sebagai  pengusaha menjadi kekuatan utama dalam hal penciptaan lapangan kerja yang baru dan inovasi di dunia wirausaha. Dalam praktiknya, banyak sekali tantangan yang dihadapi oleh wanita di dalam menjalankan usahanya.
ISSN 2579-5791 (Paper) ISSN 2550-0856 (Online) Vol. 1, No. 2, 2017, pp. 106 - 115

## Keputusan Menjadi Entrepreneur bagi Wanita
Bukan  suatu  hal  yang  mudah  bagi  wanita  untuk  memutuskan  tidak  berkarir  di perusahaan sebagai karyawan yang bekerja full time . Terlebih lagi jika beberapa wanita memutuskan  untuk  tetap  bekerja  demi  mendapatkan  penghasilan  tetap  dalam  rangka membantu  suami  dalam  mencukupi  kebutuhan  ekonomi  keluarga.  Segala  urusan pekerjaan dapat dilakukan oleh wanita dalam kurun waktu yang diperhitungkan namun tidak  melupakan  kodrat  wanita  sebagai  seorang  istri  dan  kepala  rumah  tangga  yang memiliki banyak kewajiban dan tanggung jawab terkait urusan rumah tangga. Tetapi hal ini  tidak  ada  yang  bisa  menjamin  kedepannya  apakah  kehidupan  yang  menyangkut pekerjaan dan kewajiban serta tanggung jawab di rumah tangga bisa berjalan selaras dan seimbang.  Untuk  itu,  diperlukan  adanya  mental  yang  kuat  dalam  hal  pengambilan keputusan  seorang  wanita  untuk  berwirausaha  yang  menginginkan  waktunya  lebih fleksibel baik dalam hal pekerjaan maupun segala bentuk urusan rumah tangga.
Keputusan untuk memilih kewirausahaan bagi wanita juga melibatkan sejumlah risiko,selain  peluang  yang  dapat  dimanfaatkan.  Oleh  karena  itu,  terdapat  beberapa faktor yang perlu dipertimbangkan dalam pengambilan keputusan. Dalam hal keputusan wanita  untuk  menjadi entrepreneur ,  terdapat  faktor  dalam  diri  individu  sendiri  atau yang biasa disebut sebagai faktor internal dan faktor-faktor eksternal di luar keputusan individu  itu sendiri. Minat,  Motivasi,  dan pemberdayaan diri  dapat  digolongkan dalam faktor-faktor  internal.  Sedangkan  yang  dapat  digolongkan  sebagai  faktor  eksternal antara  lain:  lingkungan  keluarga/keturunan,  dukungan  suami/keluarga,  sumber  modal, dan lingkungan sosial ( Pristiana, et al., 2009, Khalid, et al., 2012, Raman, et al., 2008., dalam Bastaman dan Juffiasari, 2015).

## METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  menggunakan  metode  deskriptif  kualitatif  dengan  menggunakan teknik Indepth  interview (wawancara  mendalam)  terhadap  sejumlah  informan  dimana peneliti menggali informasi-informasi  yang dapat  dijadikan sebagai  dasar  analisis bagi penulis.  Selain  dari  hasil  interview  data  yang  diolah  juga  berdasarkan  catatan-catatan hasil observasi dilapangan. Kegitan sehari-hari yang didokumentasikan peneliti dipakai dalam  proses  validasi  data  untuk  meyakinkan  kebenaran  informasi  yang  didapat.  Data dikumpulkan,  dilanjutkan  dengan  menganalisis  dan  menginterpretasikan  hasil wawancara untuk memperoleh tema-tema tertentu.
Para informan kunci adalah pengusaha wanita  yang berlokasi di Desa Pagentan Kecamatan Singosari Kabupaten Malang. Menurut Santana (2010) dalam Bastaman dan Juffiasari  (2015)  metode  penelitian  kualitatif  mengacu  pada  adanya  upaya  penggalian dan  pemahaman  pemaknaan  terhadap  apayang  terjadi  pada  berbagai  individu  dan kelompok  yang  berasal  dari  persoalan  sosial  atau  kemanusiaan.  Penulisan  struktur laporannya  disusun  secara  fleksibel.  Penulis  membuat  laporan  berdasar  cara  pandang penelitian  yang  menekankan  gaya  induktif,  memfokuskan  amatan  pada  pemaknaan individual, dan kompleksitas situasi yang terjadi dan teramati.

## Informan Kunci dan Informan
Informan  kunci  dalam  penelitian  ini  adalah  para  wanita  yang  tergabung  dalam anggota  Komunitas  Pelangi  Nusantara  sejumlah  10  orang.  Profil  informan  dari  segi pendidikan mayoritas adalah lulusan SD hingga SMA. Hal ini menunjukkan bahwa para informan  ini  masih  membutuhkan  bantuan  dalam  hal  keikutsertaan  dalam  pelatihan untuk  meningkatkan softskill mereka.  Jika  dilihat  dari  segi  usia  menunjukkan  bahwa usia  20  –  50  tahun  adalah  informan  yang  paling  banyak  proporsinya,  dimana  rentang usia  ini  masih  merupakan  usia  produktif  seseorang  dalam  bekerja.  Para  wanita  yang dijadikan  sebagai  informan  adalah  mereka  yang  sudah  berwirausaha  lebih  dari  tiga tahun  dengan  omset  diatas  10  juta  perbulan.  Data  hasil  wawancara  dan  observasi  dari
ISSN 2579-5791 (Paper) ISSN 2550-0856 (Online) Vol. 1, No. 2, 2017, pp. 106 - 115
informan kunci inilah yang natinya dipakai sebagai bahan untuk menjawab pertanyaan- pertanyaan penelitian.
Berbeda  dengan  informan  kunci,  informan  diperlukan  untuk  melakukan triangulasi  data  yang  diperoleh.  Sebagai  cotoh  data  atau  informasi  dari  informan  bisa digunakan  untuk  mengecek  kebenaran  informasi  dari  informan  kunci.    Dengan demikian  data  yang  diolah  dapat  diyakini  kebenarannya  karena  dilakukan crosscheck dengan  pihak  lain  yang  memeiliki  pengetahuan  dan  pengenalan  yang  cukup  tentang informan kunci dan masalah yang diteliti. Informan yang dignakan dalam penelitian ini adalah Ibu Noor Suryati sebagai penggagas Komunitas PELANUSA.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Setelah  melewati  proses indepth  interview, transkrip,  interpretasi,  pengolahan data  akhirnya  ditemukan  tema-tema  menarik  yang  menjadi  pendorong  keberhasilan berwirausaha wanita pedesaan.

## Motivasi
Hasil  analisa  data  menunjukkan  bahwa  motivasi  adalah  sumber  utama  untuk memulai  bisnis  para  wanita  yang  tergabung  dalam  komunitas  Pelanusa  ini.  Motivasi mereka bisa disimpulkan sama diantara semua informan kunci, mereka ingin kehidupan perekonomian  yang  lebih  baik.    Menurut  Devi,  et  al.  (2011),  manusia  memiliki  harga diri,  nilai,  sentimen,  dan  aspirasi  selain  status  ekonomi.  Inilah  yang  memotivasi  para informan kunci untuk mengambil keputusan menjalankan usaha sendiri. Motivasi yang kuat dari diri pribadi yang menjadi penentu mereka berani memutuskan untuk memulai atau  tidak.  Semua  informan  kunci  berpendapat  sama,  motivasi  merekalah  yang membuat mereka berani mengambil langkah maju.
Memang  motivasi  tidak  muncul  begitu  saja,  secara  tidak  langsung  semua informan  kunci  sepakat  bahwa  motivasi  sendiri  dilatarbelakangi  oleh  keadaan  masing- masing.  Ada  tiga  hal  yang  melatarbelakangi  motivasi  mereka  memulai  usaha.  Berikut hal-hal  yang  melatarbelakangi  motivasi  mereka  dan  beberapa  percakapan  yang menunjukkan latar belakang tersebut.
1. Bekerja yang tidak jauh dari keluarga, sebagai wanita kodrat mereka adalah bekerja mengurus  rumah  tangga.  Dengan  demikan  keinginan  memiliki  pekerjaan  yang  bisa dikerjakan  sambil  mengurus  keluarga  adalah  pilihannya.  Misalnya  saja  SR,  beliau adalah seorang mantan tenaga kerja wanita  yang  bekerja di  luar negeri dikarenakan harus mengurus anak dan suami juga tidak memberi izin beliau untuk bekerja sangat jauh dengan keluarga. Kondisi inilah yang memotivasinya untuk menjalankan usaha sendiri dan akhirnya bergabung dengan Komunitas Pelanusa.
2. Memanfaatkan  waktu  luang.  Mengurus  keperluan  keluarga  bisa  dikerjakan  dengan cepat  jika  sudah  direncanakan  dengan  baik.  Orientasi  mengisi  waktu  luang melatarbelakangi  seseorang  untuk  berani  memulai  usaha.  Cerita  ibu  Noor  Suryanti selaku pencetus  komunitas Pelangi Nusantara menggambarkan hal tersebut.
“Saya  mengalihkan  waktu  menonton  tv  dan  waktu  merumpi  mereka  untuk  bekerja. Saya  terus  memotivasi  mereka,  karena  jenis  pekerjaannya  tidak  hanya  satu  macam saja.  Saya  mengajarkan  mereka  membuat  produk  dengan  kualitas  ekspor, Alhamdulillah  sampai  saat  ini  kami  dapat  orderan  dari  Jepang.  Bagi  wanita  yang belum mempunyai skill akan kami bina sampai bisa dan terampil” .
3. Membantu  ekonomi  keluarga.  Pernyataan  AN  mewakili  latar  belakang  ini,  AN merupakan seorang ibu rumah tangga yang sudah lama memiliki hobi menjahit tetapi kesehariannya full time di rumah untuk mengatur urusan rumah tangga.
“ Sebagai  seorang  wanita  kita  juga  harus  bisa  membantu  suami  dalam  hal memmenuhi  kebutuhan  ekonomi  rumah  tangga  keluarga.  memang  suami  sebagai
ISSN 2579-5791 (Paper) ISSN 2550-0856 (Online) Vol. 1, No. 2, 2017, pp. 106 - 115
tulang  punggung  teteapi  jika  kita  para  wanita  yang  kodratnya  sebagai  istri  ini memiliki  pekerjaan sambilan yang menghasilkan juga  setiap bulannya ya saya kira suami mana yang tidak mendukung hal ini” .
Hasil  ini  menunjukkan  dukungan  terhadap  penelitian  sebelumnya  dari  Pristiana,  et  al., 2009,  Khalid,  et  al.,  2012,  Raman,  et  al.,  2008,  Bastaman  dan  Juffiasari,  2015,  yang mengatakan  terdapat  faktor  internal  yang  yang  berpengaruh  dalam  pengambilan keputusan  wanita  untuk  menjadi entrepreneur yaitu  :  minat,  pemberdayaan  diri,  dan motivasi.

## Dukungan Keluarga
Wanita  juga  memiliki  kepuasan  dan  keinginan  spontan  tersendiri  untuk menempatkan  pikiran  dan  hati  mereka  ke  dalam  pekerjaan.  Dalam  hal    menjadi entrepreneur ,  keluarga  adalah  pendukung  utama  untuk  memulai  usaha    mereka. Sebagian besar informan kunci berpendapat bahwa jika ia bisa membantu suami dalam hal  mencukupi  kebutuhan ekonomi merupakan suatu  prestasi  tersendiri,  ada juga  yang berpendapat  bahwa  jika  hasil  karya  dari  kegiatan  wirausaha  yang  ia  kerjakan mendapatkan  pengakuan  dari  orang-orang  yang  dianggap  penting  terlebih  lagi  bisa diakui  secara  nasional  dan  internasional  merupakan  sesuatu  prestasi  dari  hasil aktualisasi diri mereka. Tetapi terlepas dari semua itu mereka tidak bisa melepaskan diri dari  kodrat  wanita  sebagai  ibu  rumah  tangga.  Ijin  dan  dukungan  dari  keluarga  adalah kunci keberanian mereka memulai usaha. Tanpa dukungan dan ijin dari keluarga tentu akan sulit menjalani profesi baru ini.
Sebagai  bagian  masyarakat  patrialiasme,  posisi  wanita  cukup  lemah.  Dalam setiap  keputusan  yang  diambil  wanita  harus  meminta  persetujuan  laki-laki (suami/orangtua).  Tanpa  restu  dari  mereka  wanita  tanu  untuk  mengambil  keputusan tertentu. Jika dipaksakan yang terjadi adalah konflik atau sangsi sosial dari masyarakat yang menganggap sebagai wanita nakal atau tidak tahu adat istiadat. Oleh karena itulah semua  sepakat  bahwa  dukungan  keluarga  adalah  faktor  penentu  keberhasilan menjalankan usaha sendiri.
Penjelasan  SR  mewakili  pendapat  para  informan  kunci  tersebut,  motivasi  yang kuat  dari  dalam  diri  serta  dukungan  suami  SR  mendorong  untuk  mengikuti    pelatihan yang diadakan oleh komunitas Pelanusa, akhirnya berani menjalankan usaha sendiri.
” Jujur  saja  setelah saya memutuskan untuk berhenti dari menjadi TKW, saya bingung sekali  mau  kerja  apa,  tetapi  berkat  bantuan  dari  komunitas  pelanusa  ini  saya  dilatih untuk memiliki keterampilan menjahit, terampil menggunakan mesin jahit, hingga saya bisa  menghasilkan  berbagai  macam  kerajinan  yang  disukai  banyak  orang,  dan  yang lebih penting bahwa suami saya mendukung 100% usaha yang saya geluti ini” .
Kurangnya  struktur  dukungan  usaha  secara  formal  misalnya,  dukungan pemerintah,  dan  lembaga  keuangan,  menjadi  alasan  utama  mengapa  pengusaha perempuan sangat bergantung pada keluarga. Mereka berperan menyediakan dukungan moral,  dana,  maupun saran bisnis ( Müller, 2006 dalam Bastaman dan Jufiasari, 2015). Bagi seorang wanita yang memulai usaha sendiri.
Dukungan  keluarga  sebagai  salah  satu  faktor  yang  menentukan  keberhasilan wanita  berwirausaha  dipedesaan  juga  sejalan  dengan  pendapat  beberapa  ahli sebelumnya.  Perbedaanya  adalah,  mereka  menyebut  dukungan  keluarga  sebagai  salah satu faktor eksternal yang mendorong seorang wanita menjadi entreprenenur (Pristiana, et al., 2009, Khalid, et al., 2012, Raman, et al., 2008, Bastaman dan Juffiasari, 2015).

## Pengaruh Lingkungan
Minat  yang  ada  pada  setiap  individu  mayoritas  berawal  dari  sebuah kegemaran/hobi yang mereka miliki. Keberlangsungan usaha yang akan mereka bangun
ISSN 2579-5791 (Paper) ISSN 2550-0856 (Online) Vol. 1, No. 2, 2017, pp. 106 - 115
nantinya  diharapkan  bisa  konstan  maupun  meningkat  karena  adanya  eksistensi  minat dan  motivasi  dari  dalam  individu  tersebut.  Adanya  minat  biasanya  terhubung  dengan passion dan jika individu melakukan sebuah hal dengan passion maka tidak ada paksaan di dalamnya dalam pengambilan keputusan menjadi entrepreneur , selain itu kreativitas dan  inovasi  yang  mereka  miliki  dapat  mengalir  menyesuaikan  usaha  yang  mereka jalankan.
Meskipun  minat  dan passion cukup  menentukan,  hal  lain  yang  lebih  berperan adalah  lingkungan.  Lingkungan  yang  mendukung  tumbuhnya  entreprenenur  lebih menentukan  dibanding  minat  dan passion ,  tanpa  itupun  jika  lingkungan  cukup  kuat mendorong  seseorang  memulai  usaha  maka  ia  akan  menjalankannya.  Dalam  kasus Komunitas  Pelanusa,  kebanyakan  anggotanya  adalah  bukan  orang  yang  tertarik  pada bidang  menjahit.  Seperti  juga  diungkapkan  sebagian  besar  informan  kunci  bahwa sebenarnya mereka tidak tertarik dengan bidang menjahit.
Ketertarikan  mereka  memulai  usaha  karena  melihat  orang  lain  berhasil mengembangkan  usahanya.  Mereka  mampu  meningkatkan  ekonomi  keluarga,  dan mampu  menaikan  harga  diri  mereka  dengan  penampilan  yang  berbeda,  sehingga membuat  warga  sekitar  untuk  menjalankan  usaha  yang  sama.  Beberapa  pernyataan informan  kunci  menunjukkan  bahwa  ketertarikan  mereka  menjalankan  usah  sendiri dimulai dari pengaruh lingkungan.
-“  Awalnya  saya  tidak  tertarik,  saya  tidak  bisa  menjahit  dan  tidak  suka  juga..  tapi setelah  melihat  tetangga  yang  memulai  usaha  menjahit  itu  berhasil  jujur  saya  iri.. mereka sudah bisa beli sepeda motor, hp nya bagus trus juga sekarang penampilannya lain. Sebagai wanita pingin juga, tapi kalau hanya mengandalkan suami gak mungkin. Dari  situ  awalnya  saya  tertarik  untuk  menjalankan  usaha  sendiri  juga  dengan bergabung ke Komunitas Palanusa”.-( EK)
-“Kondisi  ekonomi  kami  sangat  sulit  waktu  itu,  gaji  suami  hanya  pas-pasan  untuk memenuhi  kebutuhan.  Melihat  tetangga bergabung Pelanusa untuk usaha sendiri saya ikut  juga.  Disana  diberi  pelatihan-pelatihan  jadi  kenapa  tidak  saya  coba  saja.  Kalau tidak ikut Planusa kemungkinan saya gak akan memulai usaha sendiri ‘- (LL)
-“Melihat  orang-orang  yang  gabung  dengan  Pelanusa  pada  berhasil  saya  ikut  juga. Saya  coba-coba  saya,  kalau  orang  lain  berhasil  siapa  tahu  saya  juga  bisa  seperti mereka.”- (S)

## Lembaga Pendamping
Hasil  pengolahan  data  dari  informan  kunci  dalam  penelitian  ini  menunjukkan bahwa  mereka  semua  merasakan  peran  Komunitas  Pelanusa  sebagai  faktor  yang membuat berani memulai usaha. Tidak terbayangkan sebelumnya untuk memulai usaha menjahit dari kain bekas jika tidak dikenalkan oleh Pelanusa. Sebagaian besar informan tidak memiliki keahlian menjahit dan mengelola usaha, mereka tahu dan bisa menjahit dari pelatihan-pelatihan yang dilakukan Pelanusa.
Konsep awal  yang dirumuskan pendiri pelanusa sendiri memang ingin  menjadi pendorong  dan  pendamping  bagi  para  wanita  yang  mau  memulai  usaha.  Hal  ini tergambar dari pernyataan ibu Noor Sumiyati berikut :
“ Dukungan  kepada  para  wanita  untuk  terjun  berentrepreneur  datang  dari  harapan saya dengan adanya pembinaan ini dapat meningkatkan pendidikan kaum perempuan. Sebagai  pelaku  di  industri  kreatif  yang  sudah  lama  saya  geluti,  saya  merasa  bahwa peluang bisnis seperti ini bisa dengan mudah digelutti oleh ibu-ibu rumah tangga yang ingin  membantu  perekonomian  keluarganya.  Pelatihan  itu  sebagai  sarana pembelajaran  bagi  ibu-ibu  rumah  tangga  agar  mereka  produktif  dan  aktif  dalam industri kreatif”.
“kalau hanya melatih bagaimana menjahit, mmbuat pola, itu tidak susah. Yang paling susah  adalah  bagaimana  menjual  hasil  produksi  mereka.  Disinalah  peran  Koperasi
ISSN 2579-5791 (Paper) ISSN 2550-0856 (Online) Vol. 1, No. 2, 2017, pp. 106 - 115

## Palanusa menjadi patner anggotanya untuk menjadi pemasar pruduk mereka” .
Pernyataan  tersebut  diatas  mendukung  pernyataan  para  informan  kunci  yang menyatakan  bahwa  keberhasilan  mereka  tidak  lepas  dari  peran  lembaga  pemdampik yaitu  Komunitas  Pelanusa.  Keterbatasan  pendidikan,  kemampuan  dan  permodalan menjadikan  mereka  tidak  pernah  berani  mejalankan  usaha  sendiri.  Adanya  Pelanusa dengan berbagai programnya meyakinkan para wanita untuk berani menjalankan usaha sendiri.
“Saya  tidak  mungkin  berani  usaha  sendiri  jika  tidak  ada  Pelanusa..  membayangkan saja juga tidak, setelah ikut pelatihan akhirnya saya berani. Apalagi penjualan produk kita juga dikelola oleh mereka. Saya sebelumnya gak tahu juga kalau harus jual sendiri mau jual kemana.”- (AS)
“pendampingan  yang  dilakukan  oleh  Pelanusa  menjadikan  siapapun  mudah  untuk menjadi entrepreneur. Banyak kmudahan diberikan sehingga saya bisa mengembangkan kreasi”- (LL) .
Memposisikan  diri  sebagai  pendamping  Komunitas  Pelanusa  memiliki  peran penting  bagi  para  pengusaha  yang  bergabung  didalamnya.    Pendampingan  berupa transfer  teknologi,  penyediaan  modal,  join  pemasaran,  penyediaan  bahan  baku merupakan contoh peran yang dilakukan Pelanusa.

## KESIMPULAN
Berdasarkan  hasil  analisis  yang  dilakukan  oleh  peneliti,  maka  diperoleh kesimpulan  bahwa  terdapat  empat  faktor  pendorong  wanita  pedesaan  menjalankan usaha pribadi yaitu:
Pertama  motivasi, adalah  salah  satu  faktor  pendorong  wanita  pedesaan  menjadi entrepreneur.  Ada  tiga  hal  yang  menjadi  latarbelakang    dari  motivasi  tersebut  yaitu, bekerja  tidak  jauh  dari  keluarga,  mengisi  waktu  luang  dan  meningkatkan  ekonomi keluarga.
Kedua dorongan keluarga, Sebagai wanita yang terikat pada budaya paternalistik, ijin dan  dorongan  keluarga  menjadi  penentu  keberhasilan  memulai  usuha  bagi  wanita pedesaan. Keterbatasan sumberdaya yang dimiliki memungkinkan peran besar keluarga dalam proses membantu mensukseskan usaha.
Ketiga faktor lingkungan, faktor lingkungan menjadi faktor penentu wanita pedesaan untuk berani mengambil keputusan memulai usaha. Budaya Indonesia yang masih suka mengekor ketika memulai usaha menjadi kunci sukses.
Keempat  lembaga  pendamping, keterbatasan  sumberdaya  dari  wanita  pedesaan menjadi penghambat bagi seseorang berani melangkah menjadi entrepreneur . Lembaga pendamping  berperan  sebagai  pihak  yang  memberikan  transfer  teknologi,  dan pemasaran akan sangat membantu entrepreneur baru yang ada disekitar.

## DAFTAR PUSTAKA
Aimasari,  Nina  et  al.  2015 Analisis  Faktor-Faktor  Yang  Memotivasi  Wanita  Untuk Menjadi Entrepreneur (Studi Entrepreneur Wanita Umkm Di Kota Bandung. e- Proceeding of Management , Vol.2, No.3 pp 2795.
ISSN 2579-5791 (Paper) ISSN 2550-0856 (Online) Vol. 1, No. 2, 2017, pp. 106 - 115
Armiati.  2013.  Women  Entrepreneur  Serta  Faktor-Faktor  yang  Mempengaruhinya. Economica, Jurnal Program Studi Pendidikan Ekonomi STKIP PGRI Sumatera Barat Vol. 1 No. 2.
Badan Pusat Statistik. 2017. Data Entrepreneur di Indonesia.
Bastaman,  Aam  dan  Juffiasari,  Riffa.  2015.  Faktor-Faktor  Yang  Mempengaruhi Pengambilan  Keputusan  Bagi  Wanita  Untuk  Ber entrepreneur (Studi  Kasus Anggota  Ikatan  Wanita Entrepreneur Indonesia  DKI  Jakarta). Prosiding Seminar  Nasional  4th  UNS  SME’s  Summit  &  Awards  2015 .  “Sinergitas Pengembangan UMKM dalam Era Masyarakat Ekonomi ASEAN (MEA)”.
Devi,  S.  Citra,  Renuka,  K.J.  2011.  Factors  That  Affects  the  Women  Entrepreneurs  in Small  Scale  Sector. Singaporean  Journal  Scientific  Research ,  Vol.4,  No.2  pp. 329 – 337.
Gordon, M. E. 2007. Entrepreneurship 101. Hoboken, NJ: Wiley.
Barani,  G.  dan  Dheepa,  T.  2013.  Influence  of  Motives  and  its  Impact  on  Women Entrepreneurs of India. Journal of Entrepreneurship and Management, Vol. 2.
Helms, M. M. 1997. Women and entrepreneurship: The appealing alternative. Business Perspectives, 10 (1), 16–20.
Ismail,  Khalid;  Abdul  Rahman  Ahmad;  Kamisan  Gadar  and  N.K.Y.,  Yunus.  2012. Stimulating  factors  on women entrepreneurial intention . Business Management Dynamics Vol.2, No.6, pp.20-28.
Jati, Waluya. 2009. Analisis Motivasi Entrepreneur Perempuan ( Entrepreneur tawati) di Kota Malang. Jurnal Humanity , Vol. IV, No.2, pp. 141 – 153.
Müller,  Claudia.  2006. Faktor-Faktor  yang  Mempengaruhi  Perempuan  Entrepreneur dalam Mendirikan dan Mengembangkan Usahanya di Propinsi NA. International Labour Office, Jakarta.
Pristiana, Ulfi; Amiartuti Kusumaningtyas dan Siti Mujanah. 2009. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi  Pengambilan  Keputusan  Wanita  Berentrepreneur  di  Kota Surabaya. Jurnal Riset Ekonomi dan Bisnis , Vol.9, No. 1.
Raman,  Kavitha;  Anantharaman,  R.N.  and  Sharmila,  Jayasingam.  2008. Motivational Factors Affecting Entrepreneurial Decision: A Comparison  between Malaysian Women Entrepreneurs  and  Women Non Entrepreneurs . Communications of  the IBIMA , Vol.2.
Rogoff, E. G. 2007. Opportunities for entrepreneurship in later life. Generations, 31(1), 90–95.
Santana  K,  Septiawan.  2010. Menulis  Ilmiah,  Metodologi  Penelitian  Kualitatif. Edisi Kedua. Jakarta: Yayasan Pustaka Obor Indonesia.
Suryana,  Yuyus  dan  Bayu,  Kartib.  2011.  Kewirausahaan:  Pendekatan  Karakteristik Entrepreneur wan Sukses. Jakarta : Kencan.
Tambunan,  Tulus.  2012. Wanita  Entrepreneur  di  UMKM  di  Indonesia:  Motivasi  dan Kendala . Center for  Industry, SME and  Business Competition  Studies, Trisakti University.Published by LPFE Trisakti University.
Washington,  M.  Vanessa.  2008.  A  Qualitative  Study  Of  The  Characteristics  Of Successful  Women  Entrepreneurs  Through  Home-Based  Businesses. A Dissertation  Presented  in  Partial  Fulfillment  Of  the  Requirements  for  the Degree Doctor of Philosophy . Capella University.
Widowati, Indah. 2012. Peran Perempuan Dalam Mengembangkan Enterpreneur/ Entrepreneur Kasus  di  KUB  Maju  Makmur  Kec.  Kejajar  Kab.
ISSN 2579-5791 (Paper) ISSN 2550-0856 (Online) Vol. 1, No. 2, 2017, pp. 106 - 115
Wonosobo. Business  Conference (BC)  2012  Program  Studi  Ilmu  Administrasi Bisnis, FISIP, UPN ”Veteran” Yogyakarta.
Zhouqiaoqin, Xie ying ying, Zhang Lu, Suresh Kumah. 2013. Factors that influence the success  of  women  entrepreneur  in  China:  a  survey  of  women  entrepreneurs  in Beijing. IOSR Journal Of Humanities And Social Science , Vol.18, Iss.3, pp 83- 91.