## STRATEGI MEMPERTAHANKAN ENERGI DINAMIS SUATU WIRAUSAHA PADA PERUBAHAN FENOMENA KHUSUSNYA FENOMENA PANDEMIC COVID 19 BERBASIS PENGETAHUAN

## Etika Sabariah
Program Studi Komputer Akuntansi, Fakultas Tekhnologi Informasi Universitas Bina Sarana Informatika Jakarta Selatan, Indonesia Email: Etika.esb@bsi.ac.id
Artikel info
Artikel history: Diterima 15 Desember 2020 Diterima dalam bentuk revisi 11 Januari 2021 Diterima dalam bentuk revisi 17 Januari 2021
Keywords: entrepreneurship; business strategy; matrix
Abstract: This study aims to ensure that productivity must be carried out by everyone  to  meet  the  needs  of  life  regardless  of  the  conditions  and  trends indicate an increasing interest in entrepreneurship. The analysis technique in this  research  method  is  based  on  the  observation  of  the  entrepreneurial phenomenon  during  the  Covid  19  pandemic  as  qualitative  data  that  is compared  to  the  maturation  of  answer  application  (problem  solving implementation)  across  spaces  of  relevance  theory  foundation  in  the composition  of  analysis  on  the  object  of  the  entrepreneurial  phenomenon during the Covid pandemic 19. Analysis of expert judgment Findings from a certain perspective (point of view) are one of the many methods for adjusting business strategies to deal with the COVID-19 pandemic, so it is found that theoretical  and  practical  developments  are  found  in  the  perspective  of answering  economic  problems  that  become  adaptive  innovations.  The theoretical  correlation  analysis  is  practiced  using  a  matrix  as  a  tool  in measuring SWOT on certain  criteria, SME units become profit centers and investment  centers  by  strengthening  business  partially  and  in  aggregate  at capacity, and looking for investors during recession and paying attention to business layout statistics that can be arranged by the government through the Ministry of Trade. The research result is the development of practical theory on  applied  implementation  in  answering  one  of  the  economic  problems, especially during the Covid-19 pandemic.
Abstrak: Penelitian ini bertujuan agar produktivitas tetap harus dilakukan oleh semua orang untuk memenuhi kebutuhan hidup apapun kondisinya dan trends menunjukkan pada minat wirausaha yang semakin meningkat. Teknik analisa  pada  metode  penelitian  ini  berdasarkan  pada  pengamatan  fenomena wirausaha  dimasa  pandemic  Covid  19  sebagai  data  kualitatif  yang dibandingkan  pada  pematangan  penerapan  jawaban  (implementasi  problem solving) di lintas ruang landasan teori relevansi pada komposisi telaah pada obyek  fenomena  wirausaha  masa  pandemic  covid  19.  Analisa  expert judgement temuan pada perspektif (cara pandang) tertentu adalah salah satu dari  banyak  metode  untuk  menyesuaikan  strategi  usaha  untuk  menghadapi fenomena pandemic covid 19, sehingga ditemukan pengembangan teori dan praktek pada cara pandang menjawab masalah ekonomi yang menjadi inovasi penyesuaian.  Analisa  korelasi teori yang  dipraktekan  menggunakan  matriks sebagai alat bantu dalam mengukur SWOT pada kriteria tertentu, unit UKM menjadi  profit  center  dan  investasi  center  dengan  penguatan  usaha  secara parsial  dan  agregat  pada  kapasitas,  dan  mencari  investor  pada  masa  resesi serta  memperhatikan  statistika  tata  letak  usaha  yang  dapat  diatur  oleh pemerintah  melalui  Kementerian  Perdagangan.  Hasil  riset      adalah

## Jurnal Indonesia Sosial Sains
http://jiss.publikasiindonesia.id/
Vol. 2 No. 1 Januari 2021 P-ISSN: 2723 - 6692 dan E-ISSN: 2723 - 6595

## Kata Kunci:
wirausaha; strategi usaha; matriks
pengembangan  teori  praktek  pada  implementasi  terapan  dalam  menjawab salah satu masalah ekonomi khususnya pada masa pandemic covid-19.
Correspondence author: Etika Sabariah
Email: Etika.esb@bsi.ac.id artikel dengan akses terbuka dibawah lisensi
CC BY SA 2021

## Pendahuluan
Produktivitas  harus  dilakukan  oleh  semua  orang  untuk  memenuhi  kebutuhan  hidup. Persepsi kesempatan dan pemikiran strategis yang merupakan akar kemampuan memanfaatkan kesempatan  bisnis  merupakan  dimensi  kognitif  dalam  kewirausahaan.  Kognisi  wirausaha menjadi  bahasan  penting  karena  ia  adalah  kualitas  paling  menonjol  yang  membedakan usahawan dengan nonusahawan dan pemahaman akan ini membantu menjelaskan bagaimana wirausaha muncul dan berkembang (Husna, 2017).
Pada  penelitian  tersebut  menunjukkan  trends  pada  potensi  minat  wirausaha  yang semakin meningkat, hal tersebut terbukti dari meningkatknya pola berfikir, ketimbang harus menunggu waktu menganggur, maka wirausaha adalah jalan yang sering ditempuh oleh banyak kalangan yang telah terkena pemutus hubungan kerja, tidak diperpanjang kontrak kerja, tidak memiliki pekerjaan atau wirausahawan yang memiliki peluang untuk berwirausaha.
Pada  penelitian  (Widiawati  et  al.,  2017)  berjudul:  Corona  dan  Subjective  wellbeing, Dalam kutipannya pada (Diener, 2006) yang menyatakan bahwa manifestasi subjective terlihat secara obyektif melalui perilaku verbal dan non verbal. Manifestasi muncul dalam 6 (enam) indicator,  2  (dua)  diantaranya  adalah:  1)  positive  affect  yaitu  emosi  positif  karena merefleksikan  reaksi  seseorang  terhadap  peristiwa  yang  menandakan  bahwa  kehidupan berjalan  sesuai  cara  yang  diinginkan,  2)  life  statisfaction  merupakan  penilaian  reflektif  atau evaluasi seseorang mengenai kehidupan secara keseluruhan. Asumsi tersebut berkorelasi pada obyek perilaku pada masa pandemic Covid 19.
Banyak sekali keterpurukan yang terjadi baik secara parsial maupun agregrat dari mulai pemutus hubungan kerja (PHK) sampai usaha yang terdampak sebagai akibat pandemic Covid 19, sehingga memunculkan banyak manifestasi yang terjadi di semua kalangan sebagai bentuk kecemasan  pada  kondisi  yang  tidak  menentu.  Tapi  dari  semua  trends  keterpurukan  tersebut masih banyak para aktivitis ekonom bangkit dan berjuang melawan keadaan. Hal ini terlihat dari yang berstatus Ter-PHK atau dirumahkan sementara tetap mencoba beraktivitas ekonomi dengan merubah haluan aktivitas ekonomi. Sebagian besar mereka terdampar pada usaha jasa dan lebih banyak pada jasa moda transportasi online dan jasa service online, dan selebihnya mendaratkan diri pada wirausaha baik usaha dagang atau usaha jasa.
Kebutuhan aktivitas kerja dan usaha adalah kebutuhan dasar yang harus dipenuhi, tanpa
melihat factor tingkat  ekonomi setiap sumber daya manusia dan tanpa melihat  factor situasi dan kondisi. Itu sebabnya pada masa pandemic covid 19, ditemukan banyak konflik yang saling bertentangan pada situasi dilema antara menjaga kesehatan dan memenuhi kebutuhan ekonomi. Pada dasarnya antara kebutuhan ekonomi dengan bekerja dan usaha seharusnya sejalan dengan kebutuhan kesehatan, akan tetapi disituasi pandemic covid 19 banyak hal yang menciptakan kebutuhan  ekonomi  dan  kebutuhan  kesehatan  saling  bertentangan.  Salah  satu  konflik  dapat dilihat  dari  peristiwa  sejumlah  pedagang  kaki  lima  dan  kios  memenuhi  bahu  jalan  di  pasar tanah abang di masa PSBB (Wicaksono, 2020). Di peristiwa lain konflik tersebut dapat diatasi pada contoh penampakan pasar pagi salatiga yang menerapkan physical distancing.
Konflik  yang  tercipta  pada  lingkungan  wirausaha  tersebut  tidak  semuanya  dirasakan oleh  kalangan  wirausaha.  Ada  banyak  usaha  yang  justru  mendapatkan  peningkatan  omset disaat pandemic covid 19, ada usaha yang tidak terpengaruh oleh adanya pandemic covid 19 dan ada banyak wirausaha yang terdampak oleh pandemic covid 19 tersebut.
Wirausaha  yang  terdampak  pada  pandemic  covid  19  tersebut  antaralainnya:  1) wirausaha yang memiliki lapak di tempat keramaian seperti: sekolah, kampus, mall, pasar dan tempat  wisata,  2)  wirausaha  yang  menjual  produk  atau  jasa  yang  kurang  dibutuhkan  oleh konsumen pada masa ekonomi mengalami kesulitan. Oleh karena itu penelitian ini mengambil judul Strategi Mempertahankan Energi Dinamis Suatu Wirausaha Pada Perubahan Fenomena Khususnya  Fenomena  Pandemic  Covid  19  Berbasis  Pengetahuan.  Tujuan  Penelitian  ini Mengembangkan materi  kewirausahaan dan materi strategi usaha melalui membaca korelasi landasan  teori  dengan  implementasi  temuan  di  lapangan  yang  dibaca  melalui  mempelajari fenomena  terkait  dengan  ekonomi,  Mengembangkan  dan  menambah  pengayaan  metode implementasi kewirausahaan dan strataegi usaha pada pematangan teori kedalam implementasi usaha  yang  ditelaah  secara  umum  tidak  berdasar  pada  implementasi  secara  parsial  atau individual pada suatu usaha sebagai peran serta sumbangan pikiran dalam ilmu pengetahuan.

## Metode Penelitian Studi Literatur
Studi literature  dilakukan dengan membaca buku literature, dan  akses informasi dari internet dalam mempelajari fenomena peristiwa ekonomomi, kebijakan ekonomi dan aktivitas ekonomi serta penelitian terdahulu yang relevan.

## Teknik Pengumpulan data melalui Observasi
Observasi dilakukan dengan pengamatan dari berbagai sumber pengamatan mengenai fenomena yang terjadi dan berkorelasi dengan pancaroba yang terjadi didunia wirausaha, yang diperoleh dari internet, sehingga obyek pengamatan dikumpulkan dan diklasifikasikan.

## Teknik Analisa dan Pengambilan Kesimpulan
Proses  analisa  dilakukan  berdasarkan  pada  pengamatan  fenomena  wirausaha  dimasa pandemic  Covid  19  sebagai  data  kualitatif  yang  dibandingkan  pada  pematangan  penerapan jawaban ( implementasi problem solving) di lintas ruang landasan teori relevansi pada komposisi telaah  pada  obyek  fenomena  wirausaha  masa  pandemic  covid  19.  Oleh  karena  itu  dapat dilakukan analisa expert judgement temuan pada perspektif (cara pandang) tertentu.

## Hasil dan Pembahasan
Strategi
Wirausaha dilakukan dengan strategi usaha yang matang sehingga tahapan yang harus dilalui harus melalui ruang validasi dengan berbagai komponen uji pada prosesnya. Berfikir strategis  adalah  memikirkan  masa  atau  waktu  yang  akan  datang,  tentang  apa  yang  harus dilakukan,  keputusan  apa  yang  harus  diambil,  apa  yang  harus  dibelanjakan,  apa  yang  harus dipersiapkan, apa yang harus dipilih, apa yang harus diselesaikan. Dengan kata lain, berfikir strategis adalah berfikir tentang “apa?”, dimana pertanyaan ini muncul, setelah kita bertanya: “apa yang sedang terjadi”, “dimana terjadi”, “kapan terjadi” (Sabariah, 2016).
Strategi  usaha  diperoleh  salah  satunya  dari  akuntansi  manajemen.  Akuntansi manajemen merupakan akuntansi yang menyediakan data dan informasi untuk pihak internal khususnya manajer disemua aras (level) dalam satu organisasi (Pelitawati & Kusumawardana, 2020)

## Kewirausahaan
Kewirausahaan  adalah  proses  mengidentifikasi,  mengembangkan  dan  membawa  visi kedalam kehidupan. Visi tersebut bias berupa ide inovatif, peluang, cara yang lebih baik dalam menjalankan  sesuatu.  Hasil  akhir  dari  proses  tersebut  adalah  penciptaan  usaha  baru  yang dibentuk pada kondisi resiko atau ketidakpastian (Jannah, 2020)
Penyusunan  proses  bisnis  organisasi,  harus  memenuhi  beberapa  kriteria  sebagai berikut: 1) proses bisnis harus memiliki batasan, masukan, dan keluaran yang jelas, 2) proses bisnis harus terdiri atas aktivitas yang berurutan sesuai waktu dan ruang, 3) proses bisnis harus memiliki penerima hasil proses (pelanggan), 4) proses bisnis harus memberikan nilai tambah kepada  penerima,  5)  proses  bisnis  tidak  berdiri  sendiri  tetapi  harus  terkait  dengan  struktur organisasi, 6) proses bisnis tidak selalu terjadi dalam satu unit kerja tetapi bisa melibatkan unit- unit kerja lainnya (Marcelino & Wehartaty, 2018).
Dalam kutipan pada (Hanafi et al., 2018), Perusahaan harus memperoleh keunggulan bersaing berkelanjutan dengan: 1) beradaptasi terhadap perubahan tren eksternal, kejadian dan kapabilitas  kompetensi  internal  dan  2)  secara  efektif  memformulasikan,  mengimplementasi dan mengevaluasi strategi utama.

## Matriks Analisa SWOT
Matematika usaha yang digunakan melalui matematika ekonomi dikenal secara umum, atau menggunakan cara khusus dapat di temukan melalui banyak aplikasi seperti DS windows, Microsoft  Office  365,  atau  menggunakan  alat  bantu  metode  hitungan  cepat  seperti  mesin register,  mesin  kasir,  dan  lain  sebagainya.  Untuk  matematika  ekonomi  yang  digunakan wirausaha pada strategi, difokuskan pada kontinuitas usaha diarahkan pada perhitungan analisa SWOT  dengan  menggunakan  matriks.  Matriks  adalah  alat  bantu  untuk  mengukur  kekuatan Wirausahawan  yang merupakan analisa kelemahan, kesempatan, peluang  dan ancaman  yang berguna  membantu  pengambilan  keputusan.  Matriks  analisa  SWOT  dapat  dilakukan  dengan sedikit pekerjaan statistic melalui perhitungan dan perbandingan (Sabariah, 2016).
Dilakukan  Analisa  SWOT  melalui  tahap  identifikasi  wirausaha  dengan  kriteriannya yang dapat dilihat dari: kompas arah usaha dan dari beberapa kriteria usaha. Rumus Matriks Analisa SWOT yang dimodelingkan dalam riset ini adalah sebagai berikut:
Cara  Perhitungan  observasi  data  untuk  perhitungan  matriks  menggunakan  angka nominal bilangan bulat: -1, 0, +1 dimana observasi atribut SWOT jika bertambah diberi angka +,  jika  tidak  berpengaruh  diberi  angka  0,  dan  jika  berkurang  diberi  angka  -,  setelah  itu jumlahkan  angka  koding  tersebut  sehingga  jumlah  tersebut  menjadi  angka  numeric,  lalu lakukan  perhitungan  Matriks  sederhana  atau  cara  perhitungan  observasi  untuk  perhitungan matriks menggunakan prosentase. Cara Perhitungan Matriks analisa SWOT dapat dilihat dari: a. Kompas arah usaha pada kriteria subyek terkait dengan waktu
b. Kompas arah usaha, yang di hitung matriks analisa SWOTnya dengan menghitung jumlah pesaingnya  dimana  wirausaha  tersebut  berada  dilingkungan  usaha  sesuai  kompas  arah usahanya.
Kompas dimana arah usaha dibuat berdasar pioneer pemilihan usaha, dapat dilihat dari apakah:
 Wirausahawan adalah merupakan actor membeo atau ikut-ikutan usaha pada usaha yang sedang trends saat itu atau sedang musim
 Wirausahawan adalah merupakan actor  ikut-ikutan usaha pada usaha yang sama pada area yang tidak berjauhan
 Wirausahawan  adalah  merupakan  actor  pioneer  pembaharuan  pada  produk  barang/jasa terbaru (temuan baru)
 Wirausahawan  adalah  merupakan  actor  yang  melihat  peluang  usaha  pada  zona  area (wilayah, tempat usaha) dan Zona waktu (kondisi atau situasi).
PERHITUNGAN Celah Usaha dan Kontinuitas Usaha = ab x
- Diketahui melalui Riset Usaha: a : Faktor yang diukur dari internal
b : Faktor yang diukur dari eksternal Power Oportunity Weaknes Threats
Time Individu pada kondisi secara Umum Waktu menganggur Pensiunan Waktu tunggu mendapat kerja Para Calon Tenaga Kerja Waktu investasi Para usahawan dan Tenaga Kerja penerima bous atau memiliki dana lebih Waktu menunggu laba investasi Para pembisnis yang melakukan perbandingan profit dan waktu terima profit Waktu saat ada peluang Para Inovator Waktu menunggu kepastian Para pekerja kontrak/proyek/freelance (pegawai lepas)
c. Perhitungan matriks pada ordo yang sama berlandaskan pada 1) kategori usaha (Manufaktur, dagang, jasa), 2) kriteria modal kerja (Konsinyasi,  Firma, CV, UD,  Koperasi,  dan Usaha Perorangan), 3) Kriteria Output usaha (produk barang dan jasa).
d.  Menghitung  Matriks  dapat  juga  menggunakan  cara  penjumlahan  dimensi  dari  variable SWOT (Sabariah, 2016), antara lainnya:
1.  Mendeteksi  Ancaman,  contohnya:  1)  Menghitung  jumlah  pesaing  (competitor)  dalam radius km, dalam satuan wilayah, provisi, daerah, bahkan negara, 2) Menghitung jumlah pelanggan  yang  kreditnya  macet,  3)  Menghitung  biaya  operasional  yang  akan  datang sebagai  akibat  isu  akan  dikeluarkannya  harga  baru  BBM  dari  Pemerintah,  4) Memperkirakan  biaya  social  yang  harus  dikeluarkan  yang  harus  dikeluarkan  dalam melakukan  pembangunan  dan  investasi  di  daerah  tertentu,  5)  Memperbandingkan  jalan alternative  untuk  jalur  untuk  jalur  akomodasi  pengiriman  barang,  apabila  jembatan penyambungan  daerah  yang  dilewati  terputus,  6)  Melakukan  perbandingan  larinya pelanggan ke produk lain, dari waktu ke waktu.
2.  Mendeteksi peluang, contohnya: 1) Menghitung pengurangan biaya atas pinjaman lunak dibandingkan  pinjaman  dengan  bunga,  2)  Menghitung  pendapatan  yang  akan  diperoleh dengan biaya investasi yang dikeluarkan, 3) Menghitung kemungkinan adanya dead weigt loss (DWL) sebagai akibat adanya subsidi pemerintah, 4) Pertimbangan  antara membeli atau konsiniasi berkaitan dengan barang dagang, bagi usaha retail, swalayan usaha menjual makanan  dan  lain-lain,  5)  Pertimbangan  merger  atau  berdiri  sendiri  dalam  usaha  yang sedang berkembang
3.  Mencermati  kekuatan,  contohnya:  1)  Menghitung  besarnya  modal  yang  dimiliki,  2) Menghitung  jumlah  karyawan  yang  loyalitas  dan  kompeten,  3)  Menghitung  Jumlah konsumen yang loyal pada produk perusahaan
4.  Mencermati  kelemahan,  contohnya:  1)  Menghitung  peralatan  yang  rusak  dibandingkan peralatan yang masih bagus, 2) Menghitung jumlah waste (produk cacat) dengan produk jadi  yang  bagus,  3)  Melakukan  perbandingan  besarnya  utang  daripada  modal  sendiri berkaitan dengan kekayaan perusahaan
e.  Praktek pengembangan teori
Pada  praktek  dalam  pengembangan  pengkayaan  materi  entrepreneur  dalam  menghitung bobot  SWOT  di  metode  matriks  pada  riset  ini  dapat  diterapkan  secara  mudah  pada perhitungan jumlah modal kerja pada kategori SWOT. Modal kerja yang berasal dari modal sendiri adalah kekuatan dan peluang sedangkan modal kerja dari hutang adalah kelemahan dan ancaman, sehingga prosentase bobot dapat ditentukan oleh pihak manajemen sebagai tolak  ukur  estimasi,  dengan  catatan  prosentase  diperkirakan  dari  korelasi  factor  arus  kas
Karakter Usaha Individu pada kondisi secara Umum Usaha Musiman wirausaha merupakan actor membeo atau ikut-ikutan usaha pada usaha yang sedang trends saat itu atau sedang musim Usaha penuh persaingan Wirausaha merupakan actor membeo atau ikut-ikutan usaha pada usaha yang sama pada area yang tidak berjauhan Usaha Booming Wirausaha merupakan actor pioner pembaharuan pada produk barang/jasa terbaru (temuan baru) Usaha Pengembangan Wirausaha merupakan actor yang melihat peluang usaha pada zona area
(Cash  flow)  pada  penggunaan  modal  kerja  yang  diolah  terlebih  dahulu  dengan menggunakan matematika usaha.

## Menjadikan Profit Center dan Investasi Center pada unit-unit UKM
Untuk menjadi pusat laba dan pusat investasi maka usaha atau bisnis harus membuat system akuntansi cost yang membutuhkan empat bagian yaitu: 1) Basis pengukuran input, 2) Metode akumulasi cost, 3) Asumsi aliran cost, dan 4) Kapabilitas pencatatan aliran cost sediaan pada interval waktu tertentu, (Dunia & Abdullah, 2012)
Implementasi menjadikan Profit Center dan Investasi Center pada unit-unit UKM secara parsial melalui beberapa kriteria incubator penguatan UKM tersebut, antara lainnya sebagai berikut:
1. Menghidupkan energy dinamis melalui ruang pendampingan usaha wirausaha  adalah  bagian  hilir  dari  tumbuh  kembangnya  trends  pertumbuhan  ekonomi  pada musim atau pada masa kejadian (fenomena) apapun. Maka banyak institusi dan kelembagaan yang mencoba menguatkan akar dari kewirausahaan antaralainnya:
 Dukungan  Telkom  terhadap  lahirnya  wirausaha  milenial,  dengan  memberi  ruang pembelajaran  kelas  mentoring  Batch  #2.  Dimana  dalam  rangka  mendukung pengembangan  para  pelaku  bisnis  local,  khususnya.  Pembinaan  dengan  mentoring inkubasi Bisnis yang diselenggarakan melalui rumah BUMN. Dimana para wirausaha muda dibina oleh mentor, mulai dari mengenali segmen dan target pasar, masalah dan solusi, pengembangan keunikan dan kekuatan produk hingga pengukuran key metric untuk  menjamin  bisnis  dapat  sustainable  dalam  jangka  panjang,  selain  itu  mereka dibekali oleh strategi menjaring investor atau pemodal dan dibekali pelatihan aplikasi milik  Telkom  seperti  Bonum  dan  Qren  dalam  upaya  memecahkan  masalah  dari problematika dunia bisnis.. Program ini berlangsung sejak 4 september 2020 melalui rumah BUMN Telkom dan Owner Pande Rasa di pekalongan (Ramdhani, 2020) .
 Mengacu pada upaya pendampingan Bank Indonesia berdasar dikeluarkannya Undang- undang  No.  23  tahun  1999,  dimana  Bank  Indonesia  (BI)  tidak  lagi  secara  langsung memberikan  bantuan  kredit  kepada  Usaha  Kecil,  namun  tetap  mengambil  kebijakan untuk  membantu  dan  mendorong  pengembangan  usaha  kecil  melalui  bantuan  teknis dan  penyediaan  informasi  melalui  Sistem  Informasi  Pengembangan  Usaha  Kecil (SIPUK),  dimana  salah  satu  subsistem  dari  SIPUK  adalah  Sistem  Informasi  Bisnis (SIB) yang menyajikan antara lain informasi tentang potensi dan identifikasi peluang investasi (Sudjinan & Juwari, 2018)
 Mengacu  pada  upaya  pendampingan  yang  dilakukan  dari  sinergitas  kerja  Bank Indonesia,  Menko  Perekonomian  dan  OJK  perihal  relugasi  mengenai  kemudahan UMKM  untuk  mengakses  kredit  usaha  rakyat  (KUR)  yang  berisi  relaksasi  syarat pengambilan KUR dan kemudahan akses KUR (Anggraini & Nasution, 2013).
2. Menguatkan usaha parsial kedalam badan hukum koperasi
Untuk menguatkan usaha Wirausaha  yang berdiri sendiri sebagai unit-unit bisnis atau usaha secara parsial dan masih tahap merintis hendaknya tidak berdiri sendiri untuk dapat melawan arus  kompetisi  yang  sangat  deras  pada  dunia  bisnis  dan  usaha.  Setidaknya  bergabungnya wirausaha  kedalam  badan  hukum  koperasi  menciptakan  akar  yang  kuat  untuk  dapat  sedikit banyaknya bertahan pada derasnya arus kompetisi bisnis.
Koperasi  berdasarkan  jenis  usaha  terdiri  dari:  koperasi  konsumsi,  koperasi  produksi,
dan  koperasi  simpan  pinjam,  sedangkan  Koperasi  berdasar  anggota  terdiri  dari:  Koperasi Sekolah,  Koperasi  Unit  Desa  (KUD),  Koperasi  Pegawai  Republik  Indonesia  (KPRI),  dan Koperasi Pensiunan (Yudha, KBK, 2017).
Terkait dengan dampak yang diterima UMKM pada masa pandemic Covid 19, ternyata koperasi  hadir  memberikan  peran  significant.  Hal  tersebut  terbukti  dari  realisasi  program Pemerintah dalam membantu UMKM yang terdampak pada masa Pandemic Covid 19 dengan bantuan BLT bagi para UMKM.
0000  Untuk  mendapatkan  manfaat  bantuan  BLT  bagi  UMKM,  Kementrian  Koperasi  dan UMKM  merilis  e-form  untuk  kepentingan  pendataan  pelaku  koperasi  dan  UMKM  yang terdampak pandemic Covid 19 (Koperasi dan UKM, 2020).

## Mencari Investor di Masa Resesi
Mengutip  dalam  berita  yang  disampaikan  melalui  media  detikfinance,  diketahui  bahwa sejumlah  menteri  hingga  ekonom  sudah  memproyeksikan  Indonesia  bakal  resesi  imbas pandemic  Covid-19.  Resesi  adalah  kondisi  dimana  pertumbuhan  ekonomi  minus  dua  kartal berturut-turut . Seperti    diketahui  ekonomi  Indonesia  pada  kuartal  II-2020  minus  5,32% sementara kuartal III diprediksi antara minus 4% hingga minus 2% (Afriyadi, 2020)
Menurut  Direktur  Eksekutif  Institute  for  Development  of  Economics  and  Finance (INDEF) Tauhid  Ahmad adalah sebagai  berikut:  1) Resesi  tidak segawat  depresi  atau krisis ekonomi, 2) Nilai riil mata uang berkurang dan ada gelombang PHK yang perlu dihindari. Oleh karena  itu  saran  yang  diuraikan  sebagai  berikut:  a)  Menunda  pengeluaran  bukan  kebutuhan pokok seperti liburan, b) uang bisa dialihkan untuk investasi, c) focus menata kewajiban utang jika  memiliki  cicilan,  caranya  dengan  memanfaatkan  stimulus  yang  diberikan  pemerintah seperti  restrukturisasi  utang  maupun  cicilan  kendaraan,  d)  bagi  pengusaha  mikro  yang pendapatannya  tergerus  dan  memiliki  cicilan  utang  modal  usaha  maka  sebaiknya  mencari pinjaman dengan bunga yang lebih murah, dan hal itu sudah disediakan oleh Pemerintah berupa fasilitas pinjaman untuk UMKM dengan bunga sangat rendah bahkan ditanggung pemerintah. Senada  dengan  Ekonom  Center  of  Reform  on  Economic  (CORE)  Indonesia:  Yusuf  Rendy Manilet,  bahwa  hal  yang  perlu  dilakukan  dalam  menghadapi  resesi  antaralainnya:1) Masyarakat menabung, 2) Jika masih ada uang lebih, alokasikan untuk investasi ditempat yang terpercaya  dan  berizin,  dan  diasarankan  memilih  instrument  investasi  yang  memiliki  resiko kecil seperti surat utang pemerintah (Afriyadi, 2020).
Berdasarkan pematangan implementasi problem solving di lintas ruang teori relevansi pada  komposisi  telaah  kebijakan  pemerintah  yang  berkembang  dalam  mensikapi  perubahan obyek fenomena wirausaha masa pandemic covid 19 menjadikan pengembangan metode atau teknik untuk menjaga kontiuitas wirausaha sebagai berikut:
a. Wirausaha mulai melakukan upaya mencari investor dimasa resesi, jika nilai guna atau riil  berkurang  maka  masyarakat  lebih  focus  untuk  investasi,  itu  terlihat  dari  trends fungsi  pendapatan  terhadap  fungsi  konsumsi  yang  akan  menurun  pada  pemenuhan kebutuhan  barang  /jasa  sekunder  atau  tersier,  sedangkan  kebutuhan  menabung  atau berinvestasi  akan  meningkat.  Hal  tersebut  berlandasan  pada  beberapa  sumber referensi.
Menurut  Direktur  Eksekutif  Institute  for  Development  of  Economics  and Finance  (INDEF)  Tauhid  Ahmad  adalah  sebagai  berikut:  1)  Resesi  tidak  segawat depresi atau krisis ekonomi, 2) Nilai riil mata uang berkurang dan ada gelombang PHK
yang  perlu  dihindari.  Oleh  karena  itu  saran  yang  diuraikan  sebagai  berikut:  a) Menunda pengeluaran bukan kebutuhan pokok seperti liburan, b) uang bisa dialihkan untuk  investasi,  c)  focus  menata  kewajiban  utang  jika  memiliki  cicilan,  caranya dengan  memanfaatkan  stimulus  yang  diberikan  pemerintah  seperti  restrukturisasi utang  maupun  cicilan  kendaraan,  d)  bagi  pengusaha  mikro  yang  pendapatannya tergerus dan memiliki cicilan utang modal usaha maka sebaiknya mencari pinjaman dengan bunga yang lebih murah, dan hal itu sudah disediakan oleh Pemerintah berupa fasilitas  pinjaman  untuk  UMKM  dengan  bunga  sangat  rendah  bahkan  ditanggung pemerintah (Afriyadi, 2020).
Berdasarkan penelitian (Wi & Anggraeni, 2020) tentang “Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Minat Karyawan Perusahaan Untuk Berinvestasi Di Pasar Modal Pada Masa Pandemi Covid 19”: menunjukkan hasil analisa dalam penelitian adalah sebagai berikut:  1)  Variabel  Kepercayaan  (X1)  memiliki  t-Hitung  2,051,  dengan  nilai Signifikansi  0,042  yang  berarti  Kepercayaan  (X1)  berpengaruh  signifikan  terhadap Minat  Karyawan  Perusahaan  Berinvestasi  di  Pasar  Modal  (Y),  2)  Variabel  Literasi Keuangan (X2) memiliki t-Hitung 3,317 dengan nilai Signifikansi 0,001 yang berarti Literasi  Keuangan  (X2)  berpengaruh  terhadap  Minat  Karyawan  Perusahaan Berinvestasi di Pasar Modal (Y), 3) Variabel Motivasi (X3) memiliki t-Hitung 2,505 dengan    nilai  Signifikansi  0,013  yang  berarti  Motivasi  (X3)  berpengaruh  terhadap Minat  Karyawan  Perusahaan  Berinvestasi  di  Pasar  Modal  (Y),  4)  Variabel Pengetahuan Investasi (X4) memiliki tHitung 0,807 dengan  nilai Signifikansi 0,421 yang berarti Pengetahuan Investasi (X4) tidak berpengaruh terhadap Minat Investasi Karyawan Berinvestasi di Pasar Modal (Y), 5) Variabel Return (X5) memiliki t-Hitung 2,038 dengan nilai Signifikansi 0,891 yang berarti Return (X5) berpengaruh terhadap Minat  Karyawan  Perusahaan  Berinvestasi  di  Pasar  Modal  (Y),  6)  Analisa  variabel Risiko  (X6)  memiliki  t-Hitung  0,356  dengan  nilai  Signifikansi  0,723  yang  berarti Risiko (X6) tidak  berpengaruh terhadap Minat Karyawan Perusahaan Berinvestasi di Pasar Modal (Y), 7) Hasil uji secara simultan (statistik F) menunjukkan bahwa seluruh variabel  independen  yang  terdiri  dari  Kepercayaan  (X1),  Literasi  Keuangan  (X2), Motivasi  (X3),  Pengetahuan  Investasi  (X4),  Return  (X5)  dan  Risiko  (X6)  memiliki pengaruh secara simultan terhadap Minat Karyawan Perusahaan Berinvestasi di Pasar Modal (Y).
Ada  banyak  masyarakat  yang  bingung  mengelola  keuangan  untuk  investasi karena  tidak  semua  memiliki  pengetahuan  tentang  investasi.  Hal  tersebut  adalah peluang bagi wirausaha untuk mencari investor dimasa resesi. Dengan mengumpulkan bukti  melalui  observasi  dan  wawancara  pada  area  tertentu  maka  wirausaha  dapat memonitoring keberadaan calon-calon investor baru melalui pergerakan trends (Y = C +  S),  pada  skala  waktu  tertentu,  dan  diarea  tertentu.  Observasi  dalam  riset  dapat dilakukan melalui ketetapan menjaga privasi financial, dimana perhitungan trends (Y = C + S), hanya dalam bentuk prosentase saja saat dilakukan teknik pengumpulan data melalui angket kuesioner untuk menjaga privasi financial calon investor. Hal tersebut tentunya  harus  melalui  perantara  pemerintah  sehingga  problem  solving  berjalan kondusif.  Pemerintah  hendaknya  melakukan  sponsoring  dan  promotor  UMKM  dan menjembatani  UKM  untuk  dapat  tambahan  modal  dari  para  investor  melalui  media
informasi pada program acara lelang, dimana upaya mempertemukan para investor dan para  UKM  pada  kelembagaan  yang  berbadan  hukum  yang  dilengkapi  oleh  ruang validasi dan audit kesehatan usaha UMKM yang bersangkutan, sehingga kepercayaan dan  keamanan  berinvestasi  dapat  terpenuhi.  Hal  tersebut  sangat  penting  untuk dipertimbangkan  mengingat  factor  sebagai  berikut:  1)  Banyaknya  usaha  berbentuk UMKM (usaha mikro) ketimbang usaha makro, 2) Perjalanan dan perputaran investasi UKM  tidak  berada  pada  ruang  Portofolio  Saham  dan  Surat  Hutang  (Obligasi)  pada pantauan Bursa Efek Jakarta (BEJ), sehingga terjadi kesemrawutan dan konflik pada pergerakan investasi di dunia usaha tersebut, 3) UKM adalah usaha hilir yang paling dekat  dengan  lautan  konsumen.  Oleh  karena  itu  ketika  badai  ekonomi  mendera pengusaha-pengusaha  besar,  maka  pemasukan  konstanta  pengusaha  besar  adalah berasal  dari  UMKM,  karena  ketika  skala  perputaran  produksi  mereka  berjalan melambat bahkan terhenti, skala perputaran persediaan barang jadi perusahaan tetap berjalan.

## Prospek UKM Dapat Ditingkatkan Energi Dinamisnya Melalui Tata Letak
Prospek UKM dapat ditingkatkan energy dinamisnya melalui kriteria melalui Statistik tata  letak  UKM  yang  harusnya  memperhatikan  jaga  jarak,  sehingga  tingkat  konsentrat  atau kejenuhan persaingan pada UKM dengan kategori usaha yang sama dapat dikurangi. Pada uji validasi  dapat  menggunakan  teknik  ekonometriks  dengan  banyak  ragam  aplikasinya. Ekonometriks merupakan salah satu alat analisis ekonomi dengan tekanan utama memodelkan hubungan empiris antar variabel-variabel ekonomi (Hakim, 2014).
Tahapan  empiris  dalam  ekonometrika  dapat  digambarkan  sebagai  suatu  skema  lima langkah  antaralainnya:  1)  spesifikasi  masalah,  2)  seleksi  metodologi,  3)  skema  empiris,  4) verifikasi empiris, 5) pemanfaatan (Ariefianto, 2012). Tahap tata letak tersebut melalui metode analisis ekonometrika dapat dilakukan tracing pada SIUP, HO dan TDP pada cluter koperasi, lurah pasar, atau central-central keberadaan lapak seperti mall. Hal ini dapat dilakukan ketika Departemen  Perdagangan  memantau  pergerakan  ijin  usaha.  Ijin  usaha  hendaknya  diberikan pada  ruang  observasi  terlebih  dahulu  dan  memberikan  pengarahan,  pendampingan  serta pendataan kedalam statitik UKM pada kriteria usaha dan tata letaknya. Dengan cara ini maka rute UKM akan terbentuk dengan sendirinya, dan memudahkan berbagai program Pemerintah dilakukan  terkait  dengan  upaya  menjaga  kestabilan  ekonomi,  selain  itu  mengurangi  konflik antar Pol PP dengan para UKM yang mengelar Lapak jualan dan Usaha, mengurangi konflik antar  wirausaha  yang  berada  pada  konsentrat  jenuh  kompetisi  dimana  konflik  antar  moda transportasi  ojek  online  dan  ojek  pengkolan  adalah  gambaran  umum  dari  sebuah  konsetrat jenuhnya kompetsi, serta memudahkan cara kerja Pemerintah melakukan searching map pada UKM  yang produk, barang dan jasanya berkorelasi atau tidak berkorelasi dengan kebutuhan konsumen saat itu, pada kondisi apapun seperti halnya pada masa Pandemi Covid 19. Dengan cara itu arus keluar dari dana pemerintah dalam bentuk Subsidi untuk UKM yang terdampak dapat tepat sasaran.

## Kesimpulan
Produktivitas harus dilakukan oleh semua orang untuk memenuhi kebutuhan hidup dan trends  menunjukkan  pada  minat  wirausaha  yang  semakin  meningkat  dapat  dilihat  dari
manifestasi subjektif memiliki 6 (enam) indicator, 2 (dua) diantaranya adalah positive affect dan life statisfaction. Oleh karena itu pertumbuhan ekonomi tetap ada pada alasan dua factor tersebut.  Minat  usaha  banyak  dipengaruhi  oleh  banyak  faktor  termasuk  dampak  fenomena pandemic  covid-19  salah  satunya.  Problem  solving  yang  dilakukan  dalam  penelitian  ini menggunakan analisa korelasi teori yang dipraktikan dalam sebuah fenomena wirausaha pada masa  pandemic  antaralainnya:  1)  menggunakan  matriks  sebagai  alat  bantu  dalam  mengukur SWOT  pada  kriteria  tertentu  yang  diolah  melalui  proses  spesifikasi  matematika  usaha,  2) Menciptakan  unit  UKM  menjadi  profit  center  dan  investasi  center  dengan  penguatan  usaha secara parsial dan agregat pada kapasitas pada ruang konsolidasi di ruang koperasi, 3) mencari investor pada masa resesi melalui campur tangan pemerintah, 4) memperhatikan statistika tata letak  usaha  yang  dapat  diatur  oleh  pemerintah  melalui  Kementrian  Perdagangan.  Hasil penelitian  tersebut  adalah  pengembangan  teori  praktek  pada  implementasi  terapan  dalam menjawab  salah  satu  masalah  ekonomi  khususnya  pada  masa  pandemic  covid-19,  sehingga menambah pengayaan materi kewirausahaan dan strategi usaha. Keberlangsungan usaha pada situasi apapun tergantung pada kemampuan mempertahankan energi dinamis yang hanya dapat di  cari  melalui  media  pengembangan  materi  melalui  analisa  expert  judgement  temuan perspektif dengan memasangkan landasan teori kedalam masalah ekonomi sebelum dilakukan uji  hipotesa  pada  riset  kuantitatif  yang  dilakukan  secara  parsial  dan  agregat  pada  kriteria wirausaha tertentu dan kondisi usaha tertentu.

## Bibliografi
Afriyadi,  A.  D.  (2020). Jangan  panic  jika  RI  resesi,  Mending  Lakukan  ini  Sekarang . https://finance.detik.com
Anggraini,  D.,  &  Nasution,  S.  H.  (2013).  Peranan  kredit  usaha  rakyat  (KUR)  bagi pengembangan UMKM di Kota Medan (studi kasus Bank BRI). Ekonomi Dan Keuangan , 1 (3).
Ariefianto,  M.  D.  (2012).  Ekonometrika  esensi  dan  aplikasi  dengan  menggunakan  Eviews. Jakarta: Erlangga .
Diener,  E.  (2006).  Guidelines  for  national  indicators  of  subjective  well-being  and  ill-being.
Journal of Happiness Studies , 7 (4), 397–404.
Dunia, F. A., & Abdullah, W. (2012). Akuntansi biaya. Jakarta: Salemba Empat .
Hakim, A. (2014). Pengantar ekonometrika dengan aplikasi Eviews. Yogyakarta: Ekonisia .
Hanafi, I., Hubeis, A. V. S., & Raharja, S. (2018). Strategi Peningkatan Daya Saing Produk Suku  Cadang  Otomotif  dan  Elektonik  Berbahan  Karet  di  PT  BesQ  Sarana  Abadi. MANAJEMEN IKM: Jurnal Manajemen Pengembangan Industri Kecil Menengah , 13 (2), 167–174.
Husna,  A.  N.  (2017).  Psikologi  Kewirausahaan:  Potensi  Riset  dalam  Konteks  Indonesia. URECOL , 167–178.
Jannah, Y. (2020). Analisis Revolusi Industri 4.0 Terhadap Kewirausahaan Dalam Perspektif Ekonomi Islam . UIN Raden Intan Lampung.
Koperasi dan UKM, H. K. (2020). KEMENKOP DAN UKM Rilis E-Form Pendataan KUMKM Terdampak Covid-19 . http://depkop.go.id
Marcelino,  N.,  &  Wehartaty,  T.  (2018).  Analisis  Dan  Perancangan  Prosedur  Operasional Standar  Atas  Siklus  Pengeluaran  Kas  Dalam  Rangka  Meningkatkan  Pengendalian Internal. Jurnal Akuntansi Kontemporer , 10 (2), 92–104.
Pelitawati,  D.,  &  Kusumawardana,  R.  A.  (2020).  B.  Analisis  Komparasi  Model  Altman, Zmijewski Dan Springate Untuk Memprediksi Financial Distress Pada Perusahaan Yang Terdaftar Di Bursa Efek Indonesia. Jurnal Economics and Sustainable Development , 5 (1), 13.
Ramdhani,  G.  (2020). Dukung  Lahirnya  Wirausaha  Milenial,  Telkom  Resmi  Buka  Kelas Mentoring Batch#2 . https://m.liputan6.com
Sabariah, E. (2016). Manajemen Strategi. Yogyakarta: Pustaka Pelajar .
Sudjinan, S., & Juwari, J. (2018). Pemberdayaan Potensi Masyarakat Melalui Pendampingan UMKM  Dan  Koperasi  Di  Kelurahan  Telaga  Sari  Kota  Balikpapan. Jurnal  Abdi Masyarakat Ilmu Ekonomi (JAMIE) , 1 (01), 40–49.
Wi,  P.,  &  Anggraeni,  D.  (2020).  Faktor-Faktor  Yang  Mempengaruhi  Minat  Karyawan Perusahaan  Untuk  Berinvestasi  Di  Pasar  Modal  Pada  Masa  Pandemi  Covid  19. Jurnal Revenue: Jurnal Ilmiah Ilmu Akuntansi , 1 (1), 81–89.
Wicaksono, A. (2020). Satpol PP Kecolongan PKL Tanah Abang Menjamur di Masa PSBB . https://m.cnnindonesia.com
Widiawati,  S.,  Apriana,  O.,  &  Merdekawati,  D.  (2017).  Hubungan  Supervisi  dan  Motivasi Dengan Pemberian Cairan Infus Sesuai SPO oleh Perawat Pelaksana. Jurnal Endurance , 2 (3), 280–284.
Yudha, KBK. (2017). Definisi Koperasi . Finasialku.com