LEARNING : Jurnal Inovasi Penelitian Pendidikan dan Pembelajaran Vol. 4 No. 1 Februari 2024 E-ISSN : 2777-0575 P-ISSN : 2777-0583

## PENERAPAN CORPORATE UNIVERSITY DI BPSDM PROVINSI JAWA TIMUR DALAM MENDORONG PENINGKATAN KINERJA ORGANISASI PERANGKAT DAERAH JAWA TIMUR
BIASWORO ADISUYANTO AKA 1 , MARIMAN DARTO 2 , ANANG TRIONO 3 1,3 BPSDM Provinsi Jawa Timur, Surabaya, 2 Lembaga Administrasi Negara, Jakarta e-mail : biasworo.adi@gmail.com

## ABSTRAK
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mendalami  penerapan Corporate  University di  Badan Pengembangan  Sumber  Daya  Manusia  (BPSDM)  Provinsi  Jawa  Timur  dan  dampaknya terhadap  peningkatan  kinerja  organisasi  perangkat  daerah  di  wilayah  Jawa  Timur.  Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam dengan pemangku kepentingan utama, observasi partisipatif, dan analisis  dokumen  terkait  implementasi Corporate  University .  Hasil  penelitian  menunjukkan bahwa  penerapan Corporate  University di  BPSDM  Provinsi  Jawa  Timur  telah  memberikan kontribusi  positif  terhadap  peningkatan  kinerja  organisasi  perangkat  daerah.  Temuan  ini diperoleh  melalui  identifikasi  keberhasilan  program  pelatihan,  peningkatan  kompetensi pegawai, dan efektivitas metode pembelajaran yang diterapkan. Implikasi temuan ini terhadap peningkatan kapabilitas dan efisiensi organisasi perangkat daerah di Provinsi Jawa Timur juga dibahas  secara  mendalam.  Penelitian  ini  menegaskan  bahwa Corporate  University dapat menjadi  instrumen  efektif  dalam  mendorong  peningkatan  kinerja  organisasi  sektor  publik. Pembahasan  mengenai  interaksi  antara Corporate  University dengan  organisasi  perangkat daerah  menjadi  fokus  utama  dalam  menganalisis  dampak  positif  yang  dihasilkan.  Saran diberikan  untuk  lebih  mengoptimalkan  aspek-aspek  tertentu  dalam  implementasi Corporate University guna  memastikan  keberlanjutan  dan  perbaikan  berkelanjutan  dalam  konteks pengembangan sumber daya manusia di organisasi sejenis.
Kata kunci: Corporate University, Peningkatan Kinerja, Sektor Publik.

## ABSTRACT
This  research  aims  to  explore  the  implementation  of  Corporate  University  in  the  Human Resources Development Agency (BPSDM) of East Java Province and its impact on improving the  performance  of  regional  apparatus  organizations  in  the  East  Java  region.  The  research method  used  is  qualitative  with  a  case  study  approach.  Data  was  collected  through  in-depth interviews with key stakeholders, participatory observation, and analysis of documents related to  the  implementation  of  Corporate  University.  The  research  results  show  that  the implementation  of  Corporate  University  in  BPSDM  East  Java  Province  has  made  a  positive contribution to improving the performance of regional apparatus organizations. These findings were  obtained  through  identifying  the  success  of  training  programs,  increasing  employee competency, and the effectiveness of the learning methods applied. The implications of these findings for increasing the capability and efficiency of regional apparatus organizations in East Java Province are also discussed in depth. This research confirms that the Corporate University can  be  an  effective  instrument  in  encouraging  increased  performance  of  public  sector organizations.  Discussion  of  the  interaction  between  the  Corporate  University  and  regional organizations  is  the  main  focus  in  analyzing  the  positive  impacts  produced.  Suggestions  are given  to  further  optimize  certain  aspects  in  the  implementation  of  Corporate  University  to ensure  sustainability  and  continuous  improvement  in  the  context  of  human  resource development in similar organizations.
Keywords: Corporate University, Performance Improvement, Public Sector.
LEARNING : Jurnal Inovasi Penelitian Pendidikan dan Pembelajaran Vol. 4 No. 1 Februari 2024 E-ISSN : 2777-0575 P-ISSN : 2777-0583

## PENDAHULUAN
Corporate University merupakan suatu konsep manajemen sumber daya manusia yang berasal  dari  sektor  bisnis.  Dalam  konsep  ini,  organisasi  menciptakan  lembaga  pendidikan internal  dengan  tujuan  menyelenggarakan  pengembangan  keterampilan  dan  pengetahuan karyawan secara terstruktur dan sistematis. Corporate University didesain untuk menyediakan pelatihan  dan  pengembangan  keterampilan  yang  komprehensif  bagi  karyawan,  sehingga mereka dapat meningkatkan kemampuan dan pengetahuan sesuai dengan kebutuhan organisasi.
Dalam arena bisnis dan sektor publik, Corporate University menjadi pilar penting dalam mengasah  potensi  sumber  daya  manusia.  Konsepnya  yang  serupa,  yakni  menyediakan lingkungan  pembelajaran  internal,  membentuk  dasar  bagi  pengembangan  keterampilan  dan pengetahuan  karyawan.  Namun,  perbedaan  signifikan  muncul  dalam  implementasi  di  dua sektor  tersebut. Corporate  University dalam  dunia  bisnis  cenderung  lebih  terfokus  pada peningkatan keterampilan spesifik yang relevan dengan pasar dan industri.
Di  sisi  lain,  di  sektor  publik,  perannya  dapat  melibatkan  pengembangan  kebijakan, pelayanan  publik,  dan  manajemen  risiko  yang  bersifat  unik  bagi  kebutuhan  pemerintahan. Kesuksesan Corporate  University bergantung  pada  adaptabilitasnya  terhadap  perubahan lingkungan,  baik  dalam  bisnis  yang  dinamis  maupun  dalam  pelayanan  publik  yang berkembang.  Fleksibilitas  ini  memungkinkan  CorpU  untuk  merespons  perubahan  teknologi, tren industri, dan kebijakan secara efektif.
Menurut Dian Ismawati, dkk (2019), Corporate University pada sector bisnis didirikan dengan  tujuan  utama  meningkatkan  keterampilan  dan  pengetahuan  karyawan  agar  sesuai dengan  kebutuhan  organisasi.  Fokusnya  lebih  pada  peningkatan  produktivitas,  inovasi,  dan mencapai  keunggulan  kompetitif.  Sumber  pendanaan  berasal  dari  anggaran  perusahaan, memberikan  fleksibilitas  dalam  mengalokasikan  sumber  daya  sesuai  kebijakan  dan  kondisi pasar.  Corporate  University  di  sektor  bisnis  cenderung  bersifat  profit-oriented,  dengan pengukuran  keberhasilan  yang  dilakukan  melalui  kontribusi  terhadap  hasil  keuangan, peningkatan produktivitas, dan pertumbuhan pasar.
Menurut  Riza  Hidayat,  R.  Ariyani,  dkk  (2018), Corporate  University di  sektor  publik berfokus pada pengembangan keterampilan yang mendukung pelayanan publik. Orientasinya lebih pada etika pelayanan publik, kebijakan, dan tanggung jawab sosial. Sumber pendanaan berasal dari anggaran pemerintah atau dana publik, yang mungkin terbatas dan dipengaruhi oleh kebijakan  fiskal  dan  politik.  Tujuannya  adalah  meningkatkan  kapasitas  dan  efisiensi  dalam memberikan pelayanan masyarakat, dengan pengukuran keberhasilan yang lebih menekankan pada pencapaian tujuan pelayanan dan nilai tambah bagi masyarakat.
Meskipun ada perbedaan tersebut, konsep dasar Corporate University di kedua sektor ini tetap  bertujuan  untuk  memperkaya  pengetahuan  dan  keterampilan  karyawan  demi  mencapai tujuan  organisasi,  apakah  itu  di  dalam  ranah  bisnis  atau  dalam  memberikan  layanan  kepada masyarakat.
Pendidikan  dan  pelatihan  menjadi  aspek  penting  dalam  dunia  kerja  modern.  Setiap organisasi, termasuk pemerintah, mengakui pentingnya peningkatan kualitas karyawan untuk meningkatkan  produktivitas  dan  efektivitas  organisasi.  Dalam  beberapa  dekade  terakhir, perusahaan  swasta  mulai  memanfaatkan Corporate  University (CU)  untuk  mengembangkan dan meningkatkan keterampilan karyawan mereka. Corporate University merupakan institusi pendidikan  internal  yang  didirikan  oleh  perusahaan  untuk  memfasilitasi  pengembangan  dan peningkatan  keterampilan  karyawan,  terutama  yang  berkaitan  dengan  tugas  dan  tanggung jawab  mereka  di  tempat  kerja.  Corporate  University  menjadi  wadah  bagi  perusahaan  untuk memperkenalkan  kultur  dan  nilai-nilai  organisasi  kepada  karyawan,  serta  memperkenalkan strategi dan metode terbaru dalam industri mereka.
LEARNING : Jurnal Inovasi Penelitian Pendidikan dan Pembelajaran Vol. 4 No. 1 Februari 2024 E-ISSN : 2777-0575 P-ISSN : 2777-0583
Penerapan Corporate  University di  sektor  publik  masih  sangat  terbatas,  dan  BPSDM Provinsi Jawa Timur menjadi salah satu yang menerapkannya. BPSDM Provinsi Jawa Timur sebagai  Badan  Pengembangan  Sumber  Daya  Manusia  (BPSDM)  yang  memiliki  tugas  untuk memfasilitasi  pelatihan  dan  pengembangan  sumber  daya  manusia  (SDM)  pada  tingkat pemerintahan daerah di wilayah Jawa Timur. Sebagai lembaga yang bertanggung jawab untuk meningkatkan kualitas SDM di  sektor publik, BPSDM Provinsi  Jawa Timur melihat potensi besar dalam penerapan Corporate University untuk membantu meningkatkan kinerja organisasi perangkat daerah di Jawa Timur.
Jawa  Timur Corporate  University (CorpU)  dibangun  melalui  kesepakatan  antara Pemerintah  Provinsi  Jawa  Timur,  Kementerian  Pendayagunaan  Aparatur  Negara  dan Reformasi  Birokrasi,  serta  Lembaga  Administrasi  Negara.  Untuk  menentukan  keberhasilan program ini, Pemerintah Provinsi Jawa Timur menerbitkan Peraturan Gubernur No 59 Tahun 2021 yang mengatur tentang Sistem Pendidikan Terintegrasi ( Corporate University ) di Jawa Timur  yang  disebut  dengan  “CorpU  Jatim”  menunjang  manajemen  talenta  dan  pencapaian tujuan pembangunan daerah serta nasional. Melalui program ini, ASN bakal diberikan pelatihan yang  bermutu  serta  relevan  dengan  tujuan  strategi  organisasi,  sehingga  bisa  menunjang menaikkan kinerja organisasi serta memajukan wilayah.
Pembentukan CorpU Jatim memiliki sasaran untuk meningkatkan kompetensi Aparatur Sipil Negara (ASN) di seluruh wilayah Jawa Timur, termasuk ASN yang berada di Pemerintah Provinsi  Jawa  Timur,  Pemerintah  Kabupaten,  dan  Pemerintah  Kota  se-Jawa  Timur. Diperkirakan  terdapat  sekitar  78.351  ASN  di  lingkungan  Pemerintah  Provinsi  Jawa  Timur, yang terdiri dari 46.746 orang di lingkungan Pemerintah Provinsi, 9.958 orang PTT-PK, dan 21.467 orang GTT/PTT dinas pendidikan non-PNS. Selain itu, terdapat sekitar 293.384 ASN di  kabupaten atau kota se-Jawa Timur.  Dengan target  yang jelas ini, CorpU Jatim  bertujuan untuk  membantu  meningkatkan  kompetensi  dan  kualitas  pelayanan  ASN  di  seluruh  Jawa Timur, yang diharapkan dapat membantu mencapai tujuan pembangunan daerah dan nasional secara lebih efektif.
Pasal  49  Undang-Undang  No.  20  Tahun  2023  mengamanatkan  bahwa  setiap  pegawai ASN  memiliki  kewajiban  untuk  terus  melakukan  pengembangan  kompetensi  guna  menjaga keterkaitan yang relevan dengan kebutuhan dan tuntutan organisasi. Sistem pembelajaran yang diterapkan harus bersifat terintegrasi, di mana pembelajaran tersebut menjadi bagian esensial dalam  keseluruhan  tata  kelola  pegawai  ASN.  Pembelajaran  terintegrasi  mengacu  pada pendekatan  komprehensif  yang  menempatkan  proses  pembelajaran  pegawai  ASN  sebagai elemen yang terkait erat dengan tugas-tugas pekerjaan yang diemban. Hal ini juga mencakup aspek manajemen ASN yang saling terkait, serta terhubung dengan pegawai ASN dari berbagai instansi  pemerintah  dan  pihak  terkait  lainnya  lintas  sektor.  Pembelajaran  terintegrasi  tidak hanya  menitikberatkan  pada  peningkatan  kompetensi  individu,  tetapi  juga  memperhatikan konteks  pekerjaan  yang  sesungguhnya,  menjadikan  pembelajaran  sebagai  bagian  yang  tidak terpisahkan dari tugas-tugas sehari-hari, dan memastikan bahwa proses pembelajaran tersebut berdampak pada peningkatan kinerja dan pelayanan publik secara keseluruhan.
Kepala  Pusat  Pembinaan  Program  dan  Kebijakan  Pengembangan  Kompetensi  (P3K Bangkom)  ASN  LAN-RI,  Erna  Irawati,  mengungkapkan  bahwa  Jatim Corporate  University (CorpU) memiliki peran penting dalam meningkatkan kompetensi ASN. Proses pembelajaran tidaklah  permanen,  sehingga  adaptasi  terus  menerus  terhadap  perubahan  zaman  sangat diperlukan dalam mengembangkan kompetensi ASN. Oleh karena itu, diperlukan pendekatan baru dalam belajar yang cepat dan tepat, serta instansi Organisasi Perangkat Daerah (OPD) juga harus  bertanggung  jawab  dalam  mengembangkan  kompetensi  SDM  pegawai  mereka  ke depannya.  CorpU  Jatim  akan  memainkan  peran  penting  dalam  membantu  ASN  untuk  terus mengembangkan diri dan meningkatkan kompetensi mereka agar dapat memberikan pelayanan
LEARNING : Jurnal Inovasi Penelitian Pendidikan dan Pembelajaran Vol. 4 No. 1 Februari 2024 E-ISSN : 2777-0575 P-ISSN : 2777-0583
terbaik kepada masyarakat serta menghadapi tantangan masa depan yang semakin kompleks. Selanjutnya  CorpU  Jatim  dapat  terlaksana  dengan  baik  apabila  memiliki  tujuh  indikator keberhasilan pelaksanaan corporate university: (1) Dukungan pimpinan organisasi  (2)  Fokus pada tujuan (3) Kepuasan peserta pelatihan (4) Peningkatan kinerja organisasi (5) Ketersediaan sumber daya (6) Penilaian dan pengukuran (7) Keterlibatan pemangku kepentingan. (Kepala BPSDM Provinsi Jawa Timur, 2021).
Di  tengah  upaya  BPSDM  Provinsi  Jawa  Timur  dalam  mendorong  peningkatan  kinerja organisasi  perangkat  daerah, Corporate  University menjadi  pilar  utama.  Untuk  mengukur sejauh mana keberhasilan dan dampaknya terhadap tujuan strategis melalui sebuah penelitian ilmiah.  Penelitian  ini  diinisiasi  untuk  mengevaluasi  efektivitas Corporate  University , memahami tantangan yang dihadapi, dan mengidentifikasi peluang pengembangan. Fokusnya tidak hanya pada program pelatihan, tetapi juga pada kontribusi Corporate University terhadap peningkatan keterampilan karyawan dan, secara luas, kinerja organisasi perangkat daerah.
Melalui  pendekatan  ilmiah,  penelitian  ini  berupaya  mengungkap  bagaimana  Corporate University  dapat  lebih  baik  mendukung  kebutuhan  spesifik  organisasi.  Informasi  yang dihasilkan akan membantu dalam menyusun strategi perbaikan dan pengembangan yang sesuai dengan dinamika lingkungan organisasi perangkat daerah Jawa Timur.
Tidak  hanya  sebagai  alat  evaluasi,  penelitian  ini  juga  bertujuan  untuk  memahami kontribusi nyata Corporate University terhadap pencapaian target strategis dan keberlanjutan. Dengan  menyoroti  efisiensi  operasional,  inovasi,  dan  dampak  positif  lainnya,  penelitian  ini diharapkan  dapat  memberikan  panduan  untuk  manajemen  sumber  daya  yang  efektif  dan memastikan Corporate  University berperan  secara  optimal  dalam  mendukung  peningkatan kinerja organisasi perangkat daerah Jawa Timur.
Namun, keberhasilan penerapan Corporate University di sektor publik, khususnya pada tingkat daerah, masih menjadi permasalahan yang kompleks. Selain itu, belum ada penelitian yang  memperlihatkan  dampak  penerapan Corporate  University pada  peningkatan  kinerja organisasi  perangkat  daerah  di  Jawa  Timur  secara  khusus.  Oleh  karena  itu,  penelitian  ini bertujuan untuk menganalisis penerapan Corporate University di BPSDM Provinsi Jawa Timur dalam mendorong peningkatan kinerja organisasi perangkat daerah di Jawa Timur.
Dalam  rangka  meningkatkan  kualitas  SDM,  pemerintah  Indonesia  telah  menetapkan kebijakan nasional untuk meningkatkan kompetensi dan kualitas SDM pemerintahan. Hal ini diwujudkan  melalui  beberapa  program  dan  kebijakan,  salah  satunya  adalah  pengembangan SDM  melalui  pelatihan  dan  pendidikan.  Pelatihan  menjadi  sarana  yang  efektif  untuk mengembangkan  keterampilan  dan  kompetensi  karyawan,  khususnya  dalam  sektor  publik. Namun, pelatihan yang dilakukan secara acak dan tidak terencana tidak dapat memberikan hasil yang optimal. Oleh karena itu, diperlukan pendekatan yang sistematis dalam pengembangan SDM pemerintahan, termasuk penggunaan Corporate University . Corporate  University di  sektor  publik  tidak  hanya  memfasilitasi  pelatihan  dan pengembangan  SDM,  tetapi  juga  membantu  dalam  pembentukan  budaya  organisasi  yang berorientasi  pada  kualitas  dan  efisiensi.  Budaya  organisasi  yang  baik  sangat  penting  dalam menciptakan lingkungan ker ja yang kondusif bagi karyawan untuk bekerja dengan baik dan memaksimalkan potensi mereka. Corporate University dapat membantu memperkuat nilai-nilai dan budaya organisasi melalui program-program pelatihan yang sesuai dengan tujuan dan visi misi organisasi.
Namun,  penerapan Corporate  University di  sektor  publik  masih  dihadapkan  pada beberapa tantangan. Pertama, sektor publik di Indonesia masih terbebani oleh budaya birokrasi yang  kaku  dan  tidak  responsif.  Budaya  ini  dapat  menghambat  perubahan  dan  inovasi  yang diperlukan untuk memperbaiki kinerja organisasi. Kedua, penerapan Corporate University di sektor  publik  memerlukan  biaya  dan  sumber  daya  yang  cukup  besar.  Oleh  karena  itu,
LEARNING : Jurnal Inovasi Penelitian Pendidikan dan Pembelajaran Vol. 4 No. 1 Februari 2024 E-ISSN : 2777-0575 P-ISSN : 2777-0583
dibutuhkan  dukungan  dan  komitmen  yang  kuat  dari  pemerintah  dan  manajemen  organisasi untuk memastikan keberhasilan program ini.
Pada  tingkat  daerah,  peran  BPSDM  sangat  penting  dalam  pengembangan  SDM  dan peningkatan kinerja organisasi perangkat daerah. Namun, terdapat beberapa permasalahan yang dihadapi oleh BPSDM Provinsi Jawa Timur dalam melakukan tugasnya. Pertama, kurangnya kesadaran  dan  pemahaman  mengenai  pentingnya  pelatihan  dan  pengembangan  SDM  di kalangan pejabat dan karyawan perangkat daerah. Kedua, keterbatasan anggaran dan sumber daya manusia yang dapat mempengaruhi kualitas program pelatihan yang diselenggarakan.
Corporate  University di  BPSDM  Provinsi  Jawa  Timur  diharapkan  dapat  membantu meningkatkan  kinerja  organisasi  perangkat  daerah  di  Jawa  Timur  melalui  beberapa  cara. Pertama, Corporate  University dapat  membantu  mengidentifikasi  kebutuhan  pelatihan  dan pengembangan karyawan untuk memastikan bahwa keterampilan yang dibutuhkan untuk tugas- tugas  organisasi  dapat  ditingkatkan.  Kedua, Corporate  University dapat  membantu memperkuat  nilai-nilai  dan  budaya  organisasi  melalui  program-program  pelatihan  yang dirancang untuk mencerminkan tujuan dan visi misi organisasi. Ketiga, Corporate University dapat  membantu  membangun  jaringan  kolaboratif  antarorganisasi  perangkat  daerah  di  Jawa Timur melalui program-program pelatihan dan forum diskusi.
Berdasarkan latar belakang tersebut peneliti tertarik untuk melakukan penelitian dengan judul “Penerapan Corporate Universitry di BPSDM Provinsi Jawa Timur Dalam Mendorong Peningkatan Kinerja Organisasi Perangkat Daerah Jawa Timur”.

## METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  menggunakan  pendekatan  kualitatif  dengan  metode  studi  kasus  untuk memahami penerapan Corporate University di BPSDM Provinsi Jawa Timur dan dampaknya terhadap peningkatan kinerja organisasi perangkat daerah. Pendekatan kualitatif dipilih karena menekankan pemahaman mendalam dan interpretasi terhadap fenomena yang diteliti. Metode studi kasus dipilih untuk fokus pada studi mendalam tentang Corporate University di BPSDM Provinsi Jawa Timur, menggali informasi secara mendalam dan terperinci. Populasi terdiri dari semua  pihak  yang  terlibat  dalam  implementasi,  pengelolaan,  dan  manfaat  dari  Corporate University  tersebut,  termasuk  pimpinan  dan  staf  BPSDM,  Widyaiswara,  karyawan  yang mengikuti  program  pelatihan,  serta  stakeholders  eksternal  seperti  perangkat  daerah  di  Jawa Timur.  Sampel  penelitian  akan  dipilih  dengan  mempertimbangkan  relevansi  dengan  tujuan penelitian, representasi  dari berbagai  kelompok yang terlibat,  dan kedalaman wawasan yang dapat mereka berikan terhadap fenomena yang diteliti. Sampel terdiri dari empat bagian utama: pimpinan dan staf BPSDM Provinsi Jawa Timur, Widyaiswara, ASN yang mengikuti Program Pelatihan, dan perangkat daerah di Jawa Timur. Pemilihan sampel dilakukan secara purposive dengan memperhatikan karakteristik dan kontribusi masing-masing pihak terhadap fenomena yang  diteliti.  Melalui  pengumpulan  data  dari  berbagai  sumber  dan  perspektif,  penelitian  ini diharapkan  dapat  memberikan  pemahaman  yang  komprehensif  tentang  penerapan  Corporate University  di  BPSDM  Provinsi  Jawa  Timur  dan  kontribusinya  terhadap  peningkatan  kinerja organisasi perangkat daerah di Jawa Timur.
LEARNING : Jurnal Inovasi Penelitian Pendidikan dan Pembelajaran Vol. 4 No. 1 Februari 2024 E-ISSN : 2777-0575 P-ISSN : 2777-0583

## Gambar 1 Alur Proses Data
Dalam  penelitian  ini,  data  dikumpulkan  melalui  wawancara  dan  observasi  untuk memahami penerapan Corporate University di BPSDM Provinsi Jawa Timur dan dampaknya terhadap kinerja organisasi perangkat daerah. Wawancara menggunakan pedoman yang telah dirancang sebelumnya, sedangkan observasi bertujuan untuk memperoleh gambaran langsung tentang implementasi program. Data kemudian direduksi, dianalisis, dan disajikan agar mudah dipahami. Simpulan dari analisis data menjadi dasar untuk pengumpulan data lebih lanjut atau pengarahan proses penyelidikan selanjutnya.
Setelah  pengumpulan  data,  langkah  selanjutnya  adalah  analisis  data.  Analisis  data dilakukan  menggunakan  teknik  analisis  deskriptif,  seperti  statistik  deskriptif,  untuk memberikan  gambaran  umum  tentang  data.  Selain  itu,  akan  dilakukan  analisis  kualitatif terhadap  data  wawancara  untuk  memperkaya  pemahaman  terhadap  isu-isu  terkait  dengan program Corporate University dan kinerja organisasi perangkat daerah di Jawa Timur.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
1. Kontribusi program pelatihan yang diimplementasikan oleh Corporate University terhadap peningkatan ilmu pengetahuan karyawan.
Penelitian  ini  menyorot  Penerapan  Corporate  University  di  Pemerintah  Provinsi  Jawa Timur,  terutama  di  BPSDM  Provinsi  Jawa  Timur.  Corporate  University  ini  bertujuan  untuk meningkatkan  kinerja  Pemerintah  Provinsi  dalam  mencapai  visi  dan  misi  daerah  serta meningkatkan kualitas pelayanan kepada masyarakat.  Tujuan penelitian adalah menganalisis sejauh mana program pelatihan Jatim Corpu berkontribusi pada peningkatan pengetahuan ASN di lingkungan Pemerintah Provinsi Jawa Timur.

## Tabel 1. Program Corporate University BPSDM Provinsi Jawa Timur
No. Program Dampak Positif Kontribusi Jumlah Peserta WI 1. Training Need Analysis (Peningkatan kecocokan antara pelatihan yang disediakan dan kebutuhan karyawan) Identifikasi kebutuhan pelatihan yang akurat dan relevan 1. 80 Orang dari 2 Kabupaten (AKD Daerah) 2. 63 Perangkat Daerah Prov. Jatim, dan 38 Kab/Kota di Jatim 2 Orang -
LEARNING : Jurnal Inovasi Penelitian Pendidikan dan Pembelajaran Vol. 4 No. 1 Februari 2024 E-ISSN : 2777-0575 P-ISSN : 2777-0583
2. Pembentukan Tim Efektif
Corporate University (Penyampaian program yang lebih terintegrasi dan efektif) Peningkatan koordinasi dan kolaborasi dalam mengelola Corporate University 6 Perangkat Daerah sasaran pilot project Corpu (Disperindag, DPMPTSP, Diskop, Biro Perekomonian, Biro Administrasi Pembangunan, Biro Organisasi) 16 Orang 3. Kerjasama Dengan Akademisi (Peningkatan kualitas program pelatihan melalui perspektif akademis) Akses terhadap sumber daya pengetahuan dan pengalaman yang lebih luas 102 Akademisi dari 19 Perguruan Tinggi Negeri dan Swasta - 4. Analisis Data Pengembangan Kompetensi dengan SiBang Kodir (Penyesuaian program pelatihan dengan kebutuhan aktual di lapangan) Identifikasi tren pengembangan kompetensi yang lebih akurat dan terkini 56.351 Orang - 5. Penjamin Mutu (Meningkatkan reputasi Corporate University sebagai penyedia pelatihan yang berkualitas) Peningkatan kualitas program pelatihan melalui pengawasan dan evaluasi 4 Orang Akademisi dari Perguruan Tinggi Negeri dan Swasta 2 Orang 6. Tracer Study (Identifikasi area yang perlu perbaikan dan pengembangan di masa depan) Evaluasi dampak jangka panjang dari program pelatihan 200 Orang Alumni Pelatihan di BPSDM Jawa Timur 20 Orang 7. ASN Achievement Award (Mendorong budaya prestasi dan penghargaan di dalam organisasi) Meningkatkan motivasi dan prestasi individu ASN 38 Kab/Kota Prov. Jawa Timur 6 Orang 8. CORPU Tematik (Peningkatan kepuasan dan partisipasi peserta dalam program pelatihan Pemberian fokus yang lebih terarah pada pengembangan keterampilan tertentu 6 Perangkat 16 Orang
Suber : BPSDM Provinsi Jawa Timur
Program-program  Corporate  University  BPSDM  Provinsi  Jawa  Timur  dirancang  untuk mendukung pengembangan karyawan dan organisasi secara keseluruhan dengan dampak positif yang beragam. Pengukuran dampak positif dilakukan melalui umpan balik, evaluasi program, dan pemantauan terus-menerus untuk meningkatkan efektivitas dan relevansi program-program tersebut. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan mengukur dampak positif program pelatihan  yang  dijalankan  oleh  Jatim  Corpu,  dengan  fokus  pada  pengembangan  ilmu pengetahuan  ASN  yang  mencakup  pengetahuan  teknis,  manajerial,  dan  keterampilan  sosial budaya yang diperlukan dalam tugas-tugas pemerintahan.
Tabel 2. Data Hasil Analisis kontribusi program pelatihan yang diimplementasikan oleh

## Corporate University terhadap peningkatan ilmu pengetahuan ASN
No. Bidang Pengetahuan Program Pelatihan Tujuan Pelatihan Metode Pelaksanaan Evaluasi Jumlah 1. Manajerial Leadershp Training Meningkatkan kemampuan kepemimpinan para pimpinan Pelatihan tatap muka, studi kasus, diskusi Survei kepuasan peserta, observasi 180 PKN II dan 300 PKA 3
LEARNING : Jurnal Inovasi Penelitian Pendidikan dan Pembelajaran Vol. 4 No. 1 Februari 2024 E-ISSN : 2777-0575 P-ISSN : 2777-0583
perubahan perilaku 2. Teknis Diklat Simulasi Kewaspadaan Bencana Bagi Rumah Sakit Di Lingkungan Pemprov. Jawa Timur 2023 Meningkatkan kompetensi dalam Peningkatan Kewaspadaan Bencana di Lingkungan Kerja Diklat In Class Pretest dan Post tes 40 Orang 3 3. Sosial Kultural Diklat Pengangkatan Arsiparis Tingkat Ahli 2023 Meningkatkan Kompetensi Pejabat Fungsional Arsiparis Diklat In Class Pre-test dan post-test 32 Orang 3 Diklat Penyuluh Keamanan Pangan Pertama Pemprov. Jawa Timur 2023 Meningkatkan Kompetensi Pejabat Fungsional Penyuluh Keamanan Pangan Diklat In Class Pre-test dan post-test 32 Orang 3 4. Manajerial, Fungsional Human Resource Management Mengembangkan pengetahuan dan keterampilan dalam manajemen sumber daya manusia Kuliah, diskusi, studi kasus Penilaian tugas, ujian akhir, kuesioner kepuasan peserta 30 Orang 3

## Suber : BPSDM Provinsi Jawa Timur
Penelitian  ini  memberikan  gambaran  yang  komprehensif  tentang  Program  Corporate University  BPSDM  Provinsi  Jawa  Timur  dan  dampak  positif  yang  dihasilkan.  Berbagai program yang telah dilaksanakan, seperti Training Need Analysis, Pembentukan Tim Efektif Corporate  University,  Kerjasama  dengan  Akademisi,  Analisis  Data  Pengembangan Kompetensi dengan SiBang Kodir, Penjamin Mutu, Tracer Study, ASN Achievement Award, dan  CORPU  Tematik,  menunjukkan  upaya  nyata  dalam  pengembangan  karyawan  dan peningkatan kualitas pelatihan.
Dari  hasil  penelitian,  dapat  disimpulkan  bahwa  Corporate  University  BPSDM  Provinsi Jawa  Timur  telah  berhasil  mengimplementasikan  program-program  yang  berdampak  positif dalam  pengembangan  karyawan  dan  peningkatan  kualitas  pelatihan.  Kolaborasi  dengan berbagai pihak, seperti akademisi dan perangkat daerah, memungkinkan Corporate University untuk  terus  meningkatkan  efektivitas  dan  relevansi  program-program  pelatihan  yang diselenggarakan. Evaluasi yang terukur dan beragam menunjukkan pendekatan komprehensif dalam mengevaluasi efektivitas program pelatihan.
2. Indikator  kinerja  yang  dapat  diukur  sebagai  hasil  dari  implementasi  Corporate

## University.
Penentuan indikator kinerja ini merupakan respons terhadap kebutuhan mendesak untuk mengukur  dampak  dan  efektivitas  implementasi  Corporate  University,  atau  Jatim  Corpu. Corporate University ini bertujuan untuk menjadi pusat pengembangan sumber daya manusia dan  meningkatkan  kompetensi  di  lingkungan  organisasi.  Penelitian  ini  bertujuan  untuk menyusun kerangka kerja indikator kinerja yang dapat diukur sebagai hasil konkret dari upaya implementasi Jatim Corpu. Dalam menentukan indikator kinerja adalah menyesuaikan dengan tujuan strategis organisasi, termasuk aspek regulasi yang diatur oleh Peraturan Gubernur Jawa Timur No. 59 Tahun 2021 tentang Corporate University. Analisis mendalam terhadap rencana
strategis  Organisasi  Perangkat  Daerah  dilakukan  untuk  memastikan  bahwa  indikator  kinerja yang ditetapkan mencerminkan kebutuhan dan kondisi unik dari setiap perangkat daerah yang didukung oleh Jatim Corpu.
Tabel 3. indikator kinerja yang dapat diukur sebagai hasil dari implementasi Corporate
University No. Program Dampak Positif Kontribusi 1. Tingkat Partisipasi Persentase karyawan yang aktif mengikuti program pelatihan 2. Tingkat Kepuasan Peserta Survei atau evaluasi kepuasan peserta terhadap program pelatihan 3. Peningkatan Pengetahuan dan Keterampilan Evaluasi prates dan pascates pengetahuan dan keterampilan peserta 4. Peningkatan Kinerja Karyawan Evaluasi kinerja sebelum dan sesudah mengikuti program pelatihan 5. Peningkatan Retensi Karyawan Tingkat retensi karyawan setelah mengikuti program pelatihan 6. Peningkatan Efisiensi Operasional Evaluasi penghematan waktu, biaya, atau sumber daya setelah pelatihan 7. Peningkatan Kualitas Pelayanan Survei kepuasan pelanggan atau feedback stakeholders terhadap pelayanan 8. Pengakuan Eksternal Penghargaan atau sertifikasi dari lembaga eksternal 9. Tingkat Inovasi Jumlah ide atau proyek inovatif yang dihasilkan oleh karyawan 10. Perubahan Budaya Organisasi Evaluasi perubahan budaya organisasi setelah implementasi Sumber : BPSDM Provinsi Jawa Timur
Pengukuran  indikator  kinerja  dapat  dilakukan  melalui  berbagai  metode,  seperti  survei, evaluasi, pengukuran langsung, dan analisis data. Setiap indikator memberikan wawasan yang berbeda  terhadap  keberhasilan  dan  dampak Corporate  University terhadap  karyawan  dan organisasi. Data yang diperoleh dari pengukuran indikator kinerja ini dapat digunakan untuk mengevaluasi  efektivitas  program-program Corporate  University serta  menentukan  langkah- langkah perbaikan di masa depan.
Corporate  University  BPSDM  Provinsi  Jawa  Timur  menggunakan  berbagai  metode evaluasi  seperti  tingkat  partisipasi,  evaluasi  kepuasan  peserta,  peningkatan  pengetahuan  dan keterampilan, evaluasi kinerja karyawan, peningkatan retensi karyawan, peningkatan efisiensi operasional,  peningkatan  kualitas  pelayanan,  pengakuan  eksternal,  tingkat  inovasi,  dan perubahan budaya organisasi untuk mengukur dan meningkatkan efektivitas program pelatihan serta dampaknya terhadap karyawan dan organisasi secara keseluruhan.
3. Peran  Corporate  University  dalam  memberikan  manfaat  langsung  atau  tidak langsung bagi masyarakat Jawa Timur.
Berdasarkan  hasil  wawancara  yang  dilakukan  terhadap  pihak  yang  terlibat  dalam pelaksanaan Corporate University di BPSDM Provinsi Jawa Timur, maka diketahui beberapa faktor  yang  mendukung  pelaksanaan Corporate  University dalam  memberikan  manfaat langsung atau tidak langsung bagi masyarakat Jawa Timur, diantaranya:
LEARNING : Jurnal Inovasi Penelitian Pendidikan dan Pembelajaran Vol. 4 No. 1 Februari 2024 E-ISSN : 2777-0575 P-ISSN : 2777-0583

## Tabel 4. Manfaat Langsung Atau Tidak Langsung Pelaksanaan Corporate University Bagi Masyarakat Jawa Timur
No. Pelaksanaan Manfaat Bagi Masyarakat Jawa Timur 1. Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik Melalui pelatihan dan pengembangan karyawan, Corporate University membantu meningkatkan kompetensi dan efisiensi dalam memberikan pelayanan yang lebih baik kepada masyarakat. 2. Pembaruan Sistem dan Proses Corporate University mendorong inovasi dan perbaikan dalam sistem, proses, dan kebijakan organisasi yang pada gilirannya dapat meningkatkan efektivitas dan efisiensi layanan publik. 3. Peningkatan Kualitas SDM Dengan meningkatkan keterampilan dan pengetahuan karyawan, Corporate University berkontribusi pada pengembangan sumber daya manusia yang lebih berkualitas, yang dapat memberikan manfaat jangka panjang bagi masyarakat. 4. Pengembangan Program Komunitas Corporate University dapat mendukung pengembangan program-program komunitas yang memberikan manfaat langsung bagi masyarakat, seperti program pendidikan, pelatihan kewirausahaan, dan pemberdayaan masyarakat. 5. Peningkatan Kesejahteraan Ekonomi Dengan meningkatkan keterampilan dan kemampuan karyawan, Corporate University dapat mempengaruhi pertumbuhan ekonomi lokal dan kesejahteraan masyarakat secara keseluruhan.
Sumber : BPSDM Provinsi Jawa Timur
Corporate University tidak hanya berperan dalam pengembangan internal organisasi, tetapi juga memiliki dampak yang signifikan pada masyarakat secara keseluruhan. Manfaat-manfaat ini  mencerminkan  bagaimana Corporate  University dapat  menjadi  agen  perubahan  positif dalam meningkatkan kualitas hidup dan kesejahteraan masyarakat di Jawa Timur.

## Tabel 5. Faktor Pendukung Pelaksanaan Corporate University Dalam Memberikan Manfaat Langsung Atau Tidak Langsung Bagi Masyarakat Jawa Timur
No. Faktor Pendukung Pelaksanaan Corporate University
1. Komitmen kuat dari pemimpin organisasi terhadap pengembangan sumber daya manusia dan peningkatan kualitas layanan publik.
2. Investasi yang memadai dalam program pelatihan dan pengembangan karyawan. 3. Kerjasama yang erat dengan lembaga pendidikan, akademisi, dan pihak eksternal untuk memastikan relevansi dan keberlanjutan program Corporate University . 4. Fleksibilitas dalam menyesuaikan strategi dan program pelatihan dengan kebutuhan dan perkembangan terkini. 5. Sistem evaluasi yang terstruktur dan berkelanjutan untuk mengukur efektivitas dan dampak program pelatihan terhadap karyawan dan masyarakat.
6. Budaya organisasi yang mendukung pembelajaran, inovasi, dan kolaborasi di semua tingkatan.
7. Keterlibatan aktif karyawan dalam perencanaan, implementasi, dan
evaluasi program Corporate University .
LEARNING : Jurnal Inovasi Penelitian Pendidikan dan Pembelajaran Vol. 4 No. 1 Februari 2024 E-ISSN : 2777-0575 P-ISSN : 2777-0583
8. Kesiapan organisasi untuk mengadaptasi perubahan dan mengimplementasikan praktik terbaik dalam pengembangan sumber daya manusia dan pelayanan publik.
Sumber : BPSDM Provinsi Jawa Timur
Faktor-faktor  yang  disebutkan  merupakan  elemen-elemen  krusial  yang  mendukung keberhasilan Corporate University dalam memberikan manfaat bagi masyarakat Jawa Timur. Setiap  faktor  memiliki  peran  penting  dalam  menciptakan  lingkungan  yang  kondusif  bagi pembelajaran, inovasi, dan pengembangan berkelanjutan di seluruh organisasi. Komitmen yang kuat  dari  pimpinan  organisasi  menunjukkan  keseriusan  dalam  upaya  pengembangan  sumber daya manusia dan peningkatan kualitas layanan publik. Investasi yang memadai dalam program pelatihan  dan  pengembangan  karyawan  menjamin  tersedianya  sumber  daya  yang  diperlukan untuk meningkatkan kompetensi dan keterampilan tenaga kerja.
Kerjasama yang erat dengan lembaga pendidikan, akademisi, dan pihak eksternal lainnya memastikan  bahwa  program-program  Corporate  University  tetap  relevan  dan  responsif terhadap  perubahan  lingkungan.  Fleksibilitas  dalam  menyesuaikan  strategi  dan  program pelatihan  memungkinkan  Corporate  University  untuk  tetap  relevan  dalam  menghadapi tantangan  yang  berkembang.  Sistem  evaluasi  yang  terstruktur  dan  berkelanjutan  membantu mengukur efektivitas program dan memastikan bahwa tujuan pembelajaran tercapai. Budaya organisasi yang mendukung pembelajaran, inovasi, dan kolaborasi menciptakan lingkungan di mana  ide-ide  baru  dapat  berkembang  dan  diimplementasikan.  Keterlibatan  aktif  karyawan dalam semua tahap program Corporate University memperkuat rasa kepemilikan dan motivasi untuk belajar, sementara kesiapan organisasi untuk mengadaptasi perubahan dan menerapkan praktik terbaik memastikan keberlanjutan pengembangan sumber daya manusia dan pelayanan publik.
Corporate  University  BPSDM  Provinsi  Jawa  Timur  memiliki  fokus  utama  pada peningkatan  kualitas  pelayanan  publik,  pembaruan  sistem  dan  proses,  peningkatan  kualitas SDM,  pengembangan  program  komunitas,  dan  peningkatan  kesejahteraan  ekonomi.  Melalui berbagai program pelatihan dan pengembangan, Corporate University berupaya meningkatkan kemampuan  karyawan  dalam  memberikan  layanan  publik  yang  berkualitas,  merangsang inovasi  dan  perbaikan  dalam  sistem  dan  proses  organisasi,  mengembangkan  sumber  daya manusia  yang  lebih  berkualitas,  mendukung  pembangunan  masyarakat  yang  lebih  baik,  dan mendorong pertumbuhan ekonomi lokal serta kesejahteraan masyarakat secara keseluruhan.

## KESIMPULAN
1. Program tersebut memiliki tujuan yang jelas dalam pengembangan kompetensi karyawan. Program  pelatihan  mencakup  berbagai  bidang  seperti  manajerial,  teknis,  sosial  kultural, dan manajerial fungsional dengan metode pelaksanaan yang beragam. Evaluasi program dilakukan  melalui  berbagai  cara  seperti  survei  kepuasan  peserta,  observasi  perubahan perilaku, pretest dan post-test, serta penilaian tugas dan ujian akhir. Program pelatihan ini memberikan kontribusi positif dalam peningkatan ilmu pengetahuan dan kompetensi para peserta, terutama Aparatur Sipil Negara (ASN) di Provinsi Jawa Timur. Melalui kerjasama dengan  akademisi  dan  perangkat  daerah, Corporate  University terus  meningkatkan efektivitas  dan  relevansi  program  pelatihan  yang  diselenggarakan.  Dengan  demikian, Corporate  University BPSDM  Provinsi  Jawa  Timur  menunjukkan  pendekatan  yang komprehensif  dalam  meningkatkan  kualitas  dan  kompetensi  karyawan  melalui  program pelatihan yang terukur dan beragam.
LEARNING : Jurnal Inovasi Penelitian Pendidikan dan Pembelajaran Vol. 4 No. 1 Februari 2024 E-ISSN : 2777-0575 P-ISSN : 2777-0583
2. Implementasi Corporate University dapat diukur melalui berbagai indikator kinerja, dan dampaknya  terhadap  efisiensi  operasional  serta  pencapaian  tujuan  organisasi  dapat dievaluasi dengan beberapa cara:
1) Survei atau evaluasi kepuasan peserta merupakan instrumen penting untuk memantau efektivitas program pelatihan dan meningkatkan kualitas layanan kepada peserta.
2) Evaluasi penghematan waktu, biaya, dan sumber daya merupakan bagian penting dari penilaian  efektivitas  program  pelatihan,  yang  dapat  menunjukkan  dampak  positif program terhadap efisiensi operasional dan nilai tambah bagi organisasi.
3) Penghargaan  atau  sertifikasi  dari  lembaga  eksternal  dapat  meningkatkan  daya  tarik organisasi di pasar dan membantu dalam pengambilan keputusan yang lebih baik.
4) Langkah-langkah perbaikan berdasarkan survei dan umpan balik stakeholders meliputi perbaikan  infrastruktur,  pengembangan  kurikulum,  peningkatan  kompetensi instruktur, pengembangan komunikasi, dan peningkatan layanan pelanggan.
5) Evaluasi tingkat partisipasi karyawan dalam program pelatihan penting untuk menilai manfaat investasi yang diberikan oleh program tersebut dan mendukung pengambilan keputusan strategis organisasi.
6) Corporate  University BPSDM  Provinsi  Jawa  Timur  memiliki  peran  penting  dalam meningkatkan  keterampilan,  pengetahuan,  dan  kemampuan  karyawan  ASN.  Melalui program  pelatihan  dan  pengembangan  yang  diselenggarakan, Corporate  University bertujuan untuk meningkatkan kualitas pelayanan publik, pertumbuhan ekonomi lokal, dan kesejahteraan masyarakat secara keseluruhan. Dengan meningkatkan keterampilan teknis, manajerial,  dan  kepemimpinan  karyawan  ASN, Corporate  University berupaya menciptakan nilai tambah, produktivitas, dan efisiensi dalam lingkungan kerja yang terus berubah.  Hal  ini  diharapkan  dapat  berdampak  positif  pada  pertumbuhan  ekonomi  lokal melalui peningkatan output, investasi, inovasi, dan penciptaan lapangan kerja baru. Selain itu, Corporate  University juga  berperan  dalam  meningkatkan  efektivitas  investasi  di wilayah  Jawa  Timur  dengan  mempersiapkan  individu  dan  organisasi  untuk  merespons tantangan zaman dengan lebih baik. Dengan fokus pada pengembangan SDM, Corporate University tidak hanya memberikan manfaat bagi perusahaan, tetapi juga bagi komunitas secara  luas,  menciptakan  dasar  yang  lebih  kokoh  untuk  pertumbuhan  ekonomi  yang inklusif dan berkelanjutan.

## SARAN
1. Hasil penelitian mengenai program pelatihan Corporate University BPSDM Provinsi Jawa Timur, beberapa saran yang dapat diberikan adalah:
1) Terus  tingkatkan  kerjasama  dengan  akademisi  dan  perangkat  daerah  untuk memperkaya program pelatihan dengan perspektif dan pengetahuan yang lebih luas.
2) Lanjutkan diversifikasi program pelatihan dalam berbagai bidang pengetahuan untuk memenuhi kebutuhan aktual di lapangan.
3) Pertahankan  metode  evaluasi  yang  beragam  dan  terukur  untuk  terus  memantau efektivitas program pelatihan dan melakukan perbaikan jika diperlukan.
4) Tingkatkan  partisipasi  peserta  dalam  program  pelatihan  dengan  fokus  pada pengembangan keterampilan tertentu melalui program CORPU Tematik.
5) Terus dorong budaya prestasi dan penghargaan di dalam organisasi melalui program ASN Achievement Award untuk meningkatkan motivasi dan prestasi individu ASN.
2. Untuk meningkatkan evaluasi hasil implementasi Corporate University BPSDM Provinsi Jawa Timur, disarankan sebagai berikut :
LEARNING : Jurnal Inovasi Penelitian Pendidikan dan Pembelajaran Vol. 4 No. 1 Februari 2024 E-ISSN : 2777-0575 P-ISSN : 2777-0583
1) Penting  untuk  terus  melakukan  evaluasi  kinerja  karyawan  sebelum  dan  sesudah mengikuti program pelatihan guna mengukur dampak program secara berkala. Hal ini akan  membantu  dalam  memantau  perkembangan  karyawan  dan  efektivitas  program pelatihan.
2) Lebih  lanjut  mengoptimalkan  survei  kepuasan  peserta  dan  feedback  stakeholders untuk  mendapatkan  wawasan  yang  lebih  mendalam  tentang  kebutuhan  peserta  dan area  perbaikan  yang  perlu  diimplementasikan.  Hal  ini  akan  membantu  dalam meningkatkan kualitas pelayanan dan kepuasan peserta.
3) Mengembangkan  strategi  untuk  meningkatkan  tingkat  partisipasi  karyawan  dalam program pelatihan, seperti memberikan insentif atau penghargaan bagi karyawan yang aktif  berpartisipasi.  Tingkat  partisipasi  yang  tinggi  dapat  meningkatkan  efektivitas program pelatihan dan memberikan nilai tambah bagi organisasi.
4) Mendorong budaya kolaborasi dan inovasi di antara karyawan melalui forum diskusi, sistem  pelaporan  ide,  atau  peninjauan  rutin  dari  manajemen  atas  ide-ide  yang diusulkan. Hal ini dapat membawa dampak positif dalam menciptakan solusi inovatif dan meningkatkan kinerja organisasi.
5) Terus mengoptimalkan penggunaan sumber daya yang ada dan meningkatkan efisiensi operasional untuk memperkuat daya saing organisasi. Hal ini akan membantu dalam mencapai tujuan organisasi secara lebih efektif.
3. Untuk  memperjelas  peran Corporate  University BPSDM  Provinsi  dalam  memberikan manfaat  bagi  masyarakat  Jawa  Timur,  disarankan  untuk  Terus  Tingkatkan  Relevansi Program  Pelatihan: Corporate  University perlu  terus  memperbarui  dan  menyesuaikan program pelatihan dengan perkembangan terkini dalam bidang manajemen, teknologi, dan praktik terbaik. Hal ini akan membantu karyawan ASN untuk tetap relevan dan kompetitif dalam  lingkungan  kerja  yang  dinamis.  Fokus  pada  Pengembangan  Keterampilan  Soft Skills:  Selain  keterampilan  teknis,  penting  juga  untuk  memberikan  pelatihan  dalam pengembangan keterampilan soft skills seperti kepemimpinan, komunikasi, dan kerjasama tim. Hal ini akan membantu karyawan untuk menjadi agen perubahan yang proaktif dan inovatif.  Kolaborasi  dengan  Pihak  Eksternal: Corporate  University dapat  memperluas jaringan kerjasama dengan pihak eksternal seperti lembaga non-profit, sektor swasta, dan pemerintah  daerah  untuk  meningkatkan  dampak  program  pengembangan  karyawan. Kolaborasi  ini  dapat  membantu  dalam  mendukung  pembangunan  komunitas  yang berkelanjutan. Penting untuk melakukan evaluasi dan monitoring secara berkala terhadap program  pelatihan yang  diselenggarakan. Dengan demikian, Corporate University dapat mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan dan memastikan bahwa program-program yang  diselenggarakan  memberikan  manfaat  yang  maksimal  bagi  karyawan  dan masyarakat.

## DAFTAR PUSTAKA
Adrian,  A.  (2018). The  impact  of  corporate  universities  on  organizational  performance: Evidence from Romania. Management & Marketing. Challenges for the Knowledge Society , 13(3), 819-834. Afnan Fuadi (2020), Analisis Strategi SOAR Balai Diklat Aparatur Kementerian Kelautan dan Perikanan Menuju Corporate University
Annies Said Basalamah (2022), Optimalisasi Peran Widyaiswara Dalam Corporate University Kementerian Keuangan , Jurnal Good Governance Volume 18 No. 1 Ardeno Kurniawan, SE, Mcc, Ak., dkk (2023), Audit Kinerja Kebijakan Publik , Penerbit ANDI – Yogyakarta
LEARNING : Jurnal Inovasi Penelitian Pendidikan dan Pembelajaran Vol. 4 No. 1 Februari 2024 E-ISSN : 2777-0575 P-ISSN : 2777-0583
Arifai  Ilyas,  dkk  (2023), Buku  Ajar  Manajemen  Strategi ,  Penerbit  PT.  Sonpedia  Pyblishing Indonesia.
Barus,  Nelson.  (2021), Transformasi  Ppsdm  Aparatur  Perhubungan  Menuju  Corporate University. Jurnal Ilmiah Edunomika–Vol 5.01. BPSDM Provinsi  Jawa Timur. (2022). Profil  BPSDM Provinsi Jawa Timur . Retrieved  from https://bpsdm.jatimprov.go.id/profil/
BPSDM Kementerian Hukum dan Ham Republik Indonesia (2022), Kemenkumham CORPU, pada Website BPSDM Hukum dan HAM
Darmayanti, R. (2020). Corporate University sebagai wujud kebijakan pengembangan sumber daya manusia pemerintah. Journal of Governance and Public Policy , 7(1), 91-106. Dian  Ismawati dan Titis  Setyabudi (2019). Pengaruh Pelatihan  dan Pengembangan melalui Corporate University terhadap Kinerja Karyawan dan Kepuasan Kerja di PT PLN (Persero) Unit Induk Distribusi Jawa Tengah dan D.I. Yogyakarta.
Dian  FN,  M.Hum  (2021),  Mengenal Corporate  University,  pada  Website  Perpustakaan Nasional Republik Indonesia
Endan  Suwandanan,  (2022), Tacid  Knowladge,  Corporate  University,  dan  Masa  Depan Widyaiswara , Penerbit Mikro Media Teknologi, Kabupaten Bekasi Fauziah, Nike Mutiara. (2019) ASN Corporate University. " Civil Service Journal 13.2 Nov: 51- 62.
Filda  Angellia,  dkk  (2023), Buku  Ajar  Manajemen  Proyek  Sistem  Informasi ,  Penerbit  PT. Sonpedia Pyblishing Indonesia.
Gibson, S. (2017). The role of corporate universities in employee development. Strategic HR Review , 16(1), 16-21.
Hussein, Rizky Caesariza Saddam, Laila Refiana Said, and Rini Rahmawati. (2016) Pengaruh Partisipasi  Karyawan  Pada  Pelatihan  PLN  Corporate  University  Terhadap Kompetensi Dan Kinerja Karyawan. JWM (Jurnal Wawasan Manajemen) 4.2: 139- 151.
Moeheriono.  (2019). Evaluasi  Peningkatan  Kinerja  Organisasi  Melalui  Pelatihan  dan Pengembangan Sumber Daya Manusia. Jurnal Penelitian Humaniora , 23(1), 12- 21.
Lestari  Adiyanti,  dkk  (2016),  Pengaruh  Kurikulum  Corporate  University  terhadap  employee engagement serta Pengaruh moderasi budaya Pembelajaran Pada hubungan Antara Keduanya;  Stdi  Khasus  Pada  Pertamina  Corporate  University,  pada  link https://bkpsdmd.babelprov.go.id/content/
Li  Li,  Liuyan  Huang,  dan  Qi  Li  (2019). The  Impact  of  Corporate  University  on  Employee Performance: A Case Study of Huawei.
Pandit,  D.  (2018). Corporate  universities:  A  catalyst  for  organizational  change.  Journal  of Management Development , 37(8), 651-664. Priyantono Rudito, (2015), Leveraging Global Talent , halaman 33, Penerbit Gramedia Pustaka Utama.
Putri,  Lidya  Monica,  (2023), Dampak  Penerapan  Corporate  University  terhadap  Kinerja Pegawai  Auditorat  Keuangan  Negara  I  Badan  Pemeriksa  Keuangan  Republik Indonesia . Diss. Universitas Jenderal Soedirman Sudiyatno, B., & Djumilah, R. (2019). Evaluasi program pelatihan dan pengembangan sumber daya  manusia  (Studi  kasus  BPSDM  Provinsi  Jawa  Timur).  Jurnal  Sains Manajemen & Bisnis , 6(1), 42-56.
Reed, S.M., Graves, A., Dandy, N., Posthumus, H., Huback, K., Morris, J., & Stringer, L.C. 2009. Who's in and why? A typology of stakeholder analysis methods for natural resources management. Journal of Environmental Management . 90:1933-1949.
LEARNING : Jurnal Inovasi Penelitian Pendidikan dan Pembelajaran Vol. 4 No. 1 Februari 2024 E-ISSN : 2777-0575 P-ISSN : 2777-0583
Pranowo, E. (2016). Strategi Pembangunan Sumber Daya Manusia di Era Otonomi Daerah. Jurnal Bina Praja, 8(2), 141-150. Rantam,  F.  A.  (2019). Pengaruh  Pelatihan,  Disiplin  Kerja  dan  Kepemimpinan  Terhadap Kinerja Pegawai di Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kota Manado. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi , 7(3), 516-524.
Rizki  Amalia  dan  Lilis  Kurniawati  (2019). Pengaruh  Implementasi  Corporate  University terhadap Kinerja Karyawan PT. Telekomunikasi Selular (TELKOMSEL).
Riza Hidayat, R. Ariyani, dan Muhammad Fajar Sidiq (2018). Penerapan Model Pembelajaran pada Corporate University untuk Meningkatkan Kinerja Karyawan.
Rosyadi,  S.  (2018). Penerapan  Corporate  University  pada  Lembaga  Pendidikan  Tinggi Swasta. Jurnal Ilmu Pendidikan dan Keguruan , 2(1), 9-18. R. Novi Hidayati dan Agus Setiawan (2020). Pengaruh Corporate University terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Pertamina (Persero) RU VI Balikpapan.
Rusdin  Tahir,  Dr,  Drs.  M.Si.,  CIQaR,  CIQnR,  (2023), Buku  Ajar  Pengantar  Manajemen , Penerbit PT. Sonpedia Pyblishing Indonesia.
Saifuddin,  Muhammad  Hendy,  and  Meiske  Claudia.  (2021) Analisis  Pengaruh  Beban  Kerja dan Corporate University Training Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Sosial dan Teknologi 1.10: 1-157.
Slamet  Wahyudi,  Dr.  S.  Pd.,  M.  Si.,  (2022),  Optimalisasi  Pengembangan  SDM  Pegawai Pemerintah  Provinsi  Kepulauan  Bangka  Belitung  Melalui  Pendekatan Pembelajaran Terintegrasi, pada Website Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Provinsi Kepulauan Bangka Belitung . Sidabutar,  Victor  Tulus  Pangapoi.  (2020), Kajian  Penerapan  Corporate  University  dalam Pengembangan Kompetensi Sumber Daya Manusia Aparatur Sipil Negara. Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja 46.1: 255-270.
Soekarno,  R.J.  2022. BPSDM  Jatim  Luncurkan  Inovasi  ‘ASN  Belajar’,  Apa  Itu? URL: https://beritajatim.com/politik-pemerintahan/bpsdm-jatim-luncurkan-inovasi-asn- belajar-apa-itu/ . Diakses tanggal 01 Agustus 2022. Sudaryanto,  T.  (2014). Peningkatan  Kinerja  Pegawai  melalui  Pelatihan.  Jurnal Pengembangan Humanus , 15(2), 67-77. Sultan,  Marjani.  (2022), Kolaborasi  Stakeholder’s  Dalam  Penyelenggaraan  Corporate University Pada Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Provinsi Sulawesi Selatan. Jurnal Widyaiswara Indonesia 3.2: 81-94. Syahroni, A., & Sunarsi, D. (2019). Penerapan Model Pembelajaran Corporate University di PT  Bank  Negara  Indonesia  (Persero)  Tbk.  Jurnal  Ilmiah  Mahasiswa  Ekonomi Manajemen, 6(3), 338-349. Tessie Setiabudi, dkk. (2016), Pensiun, VRP & PHK? Inovasikan Karier Kedua Anda , Penerbit PT. Elex Media Kompotindo - Jakarta
Victor  Tulus  Pangapoi  Sidabutar  (2020), Kajian  Penerapan  Corporate  University  Dalam Pengembangan Kompetensi Sumber Daya Manusia Aparatur Sipil Negara , Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja - Volume 46, No. 1, Mei 2020: 255 – 270