## PLANNING DOCUMENTS AND HUMAN RESOURCES COMPETENCE TO BUDGET ABSORPTION

## DOKUMEN PERENCANAAN DAN KOMPETENSI SUMBER DAYA MANUSIA PENGARUHNYA TERHADAP PENYERAPAN ANGGARAN
Saprudin
Akuntansi, Fakultas Ekonomi, Universitas Gorontalo Jalan A. A. Wahab No. 247, Limboto, Kabupaten Gorontalo Email: saprudin545@gmail.com

## ABSTRACT
The problem of budget absorption at the Public Works Department of Bone Bolango Regency is still relatively low. Because in the implementation programs tend to accumulate at the end of the year, this is caused by a plan that is not conceptualized  well  and  less  competent  human  resources  in  terms  of  good service field of work done. So that, impact on the implementation and results are not maximal.
The  study  aims  to  determine  how  the  influence  of  planning  dokuments and  competence  of  human  resources  on  the  absorption  of  the  budget  at  the Department  of  Public  Works  Bone  Bolango  Regency.  The  resultd  showed  that the  planning  dokuments  and  competence  of  human  resources  have  a  positive and  significant  impact  on  the  budget  absorption,  either  partially  or simultaneously.
The  result  of  determination  coefficient  test  shows  that  the  absorption  of existing  budget  at  the  Public  Works  Department  of  Bone  Bolango  Regency  is influenced  by  the  variable  of  planning  document  and  human  resource competence  of  43,3%  and  the  rest  56,7%  influenced  by  other  variable  not examined  in  this  research,  between  Other  administrative  records,  procurement documents, and inventory money.
Keywords  :  Planning  Document,  Human  Resource  Competence,  Budget Absorption

## 1. PENDAHULUAN
Otonomi daerah yang sedang bergulir sebagai bagian dari adanya reformasi atas kehidupan bangsa yang oleh pemerintah pusat telah ditampung dalam UU No.  32  tahun  2004  tentang  Pemerintah  Daerah  (Pembaharuan  dari  UU  No.  22 tahun  1999).  Pelaksanaan  otonomi  daerah  mulai  diberlakukan  sejak  tahun 2001.  Pemberlakuan  undang-undang  Nomor  22  tahun  1999  telah  direvisi menjadi  undang-undang  Nomor  32  tahun  2004  tentang  Pemerintahan  Daerah dan undang-undang Nomor 25 tahun 1999 yang telah direvisi menjadi undang- undang  Nomor  33  tahun  2004  tentang  perimbangan  keuangan  antara pemerintah  pusat  dan  daerah,  membawa  perubahan  fundamental  dalam hubungan  tata  pemerintahan  dan  hubungan  keuangan  sekaligus  membawa perubahan  penting  dalam  pengelolaan  anggaran  daerah.  pemerintah  daerah merupakan  salah  satu  pelaku  pokok  terpenting  dalam  upaya  pengembangan potensi ekonomi daerah.
Perencanaan  anggaran,  merupakan  faktor    penting  dalam  pengelolaan anggaran.  Perencanaan  anggaran  disusun  untuk  menjamin  keterkaitan  dan konsistensi  antara  perencanaan,  penganggaran,  pelaksanaan  dan  pengawasan. Dimana  dokumen  perencanaan  ini  memuat  kegiatan-kegiatan  yang  diperlukan untuk  menghasilkan  secara  utuh  sasaran  hasil  kinerja  pembangunan  dalam bentuk kerangka regulasi dan kerangka anggaran yang disebut dengan rencana kerja.  Sehingga  perencanaan  yang  tidak  matang  dalam  penentuan  anggaran yang disajikan akan berdampak pada program kerja yang tidak berjalan dengan baik,  hal  ini  dikarenakan  tidak  selarasnya  antara  perencanaan  anggaran  dan program  kerja  yang  akan  dilaksanakan,  sehingga  menjadi  salah  satu  faktor penyebab minimnya penyerapan anggaran.

## ABSTRAK
Permasalahan  penyerapan  anggaran  pada  Dinas  Pekerjaan  Umum Kabupaten  Bone  Bolango  masih  relatif  rendah.  Karena  dalam  pelaksanaan program  pembangunan  infrastruktur  cenderung  menumpuk  diakhir  tahun, hal  ini  disebabkan  oleh  adanya  perencanaan  yang  tidak  terkonsep  dengan baik  dan  SDM  yang  kurang  berkompeten  dalam  hal  pelayanan  yang  baik dibidang  pekerjaan  yang  dilakukan.  Sehingga  hal  itu,  berdampak  pada pelaksanaan dan hasil yang tidak maksimal.
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  bagaimana  pengaruh dokumen  perencanaan  dan  kompetensi  sumber  daya  manusia  terhadap penyerapan anggaran pada Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Bone Bolango dengan menngunakan metode analisis regresi linier berganda.
Hasil  penelitian  menunjukan  bahwa  dokumen  perencanaan  dan kompetensi  sumber  daya  manusia  berpengaruh  positif  dan  signifikan terhadap penyerapan anggaran, baik secara parsial maupun secara simultan. Hasil uji koefisien determinasi menunjukan bahwa penyerapan anggaran yang ada pada Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Bone Bolango dipengaruhi oleh variabel  dokumen  perencanaan  dan  kompetensi  sumber  daya  manusia sebesar  43,3%  dan  sisanya  56,7%  dipengaruhi  oleh  variabel  lain  yang  tidak diteliti  dalam  penelitian  ini,  antara  lain  pencatatan  administrasi  serta dokumen pengadaan.
Kata Kunci : Dokumen Perencanaan, Kompetensi SDM, Penyerapan Anggaran
Selain  itu,  penyerapan  anggaran  juga  dipengaruhi  oleh  sumber  daya manusia  yang  merupakan  komponen  penting  dalam  penyusunan  dan pelaksanaan  anggaran,  karena  sumber  daya  manusia  selalu  terkait  dengan penetapan sasaran hingga evaluasi anggaran. Sumber daya manusia juga harus memiliki kompotensi yang baik, dimana kompetensi ini merupakan karakteristik dari  seseorang  yang  mempunyai  kemampuan,  keterampilan  dan  pengetahuan untuk  melakukan  suatu  pekerjaan.  Apabila  pemerintah  memiliki  kompetensi sumber  daya  manusia  yang  baik  maka  proses  penyerapan  anggaran  dalam Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) akan terserap dengan baik. Dinas  Pekerjaan  Umum  Kabupaten  Bone  Bolango  merupakan  salah  satu Satuan  Kerja  Perangkat  Daerah  (SKPD)  yang  bergerak  dalam  penyelenggaraan infrastruktur  dan  permukiman.  dimana  dalam  pelaksanaan  program pembangunan  yang  seharusnya  diselesaikan  tepat  waktu,  namun  pada pelaksanaannya  cenderung  menumpuk  diakhir  tahun,  sehingga  terdapat penyerapan  anggaran  yang  relatif  rendah,  hal  ini  disebabkan  oleh,  adanya perencanaan yang tidak terkonsep dengan baik, dan sumber daya manusia yang kurang  berkompeten  dalam  hal  pelayanan  yang  baik  di  bidang  pekerjaan  yang dilakukan,  sehingga  akan  berdampak  pada  pelaksanaan  dan  hasil  yang  tidak maksimal.  Dengan  demikian  rendahnya  penyerapan  anggaran  tersebut menyebabkan  dana  yang  ada  tidak  cepat  tersalur  kepada  masyarakat,  tidak tersalur  ke  sistem  perekonomian  daerah,  dan  penerima  manfaat  tidak  bisa menikmati  hasil  pembangunan  yang  dibiayai  dari  dana  tersebut  secara  tepat waktu.

## 2. METODE PENELITIAN Populasi
Populasi  adalah  wilayah  generalisasi  yang  terdiri  atas  obyek/subyek  yang mempunyai  kualitas  dan  karakteristik  tertentu  yang  ditetapkan  oleh  peneliti untuk  dipelajari  dan  kemudian  ditarik  kesimpulannya  (Sugiyono,  2008). Populasi  dalam  penelitian  ini  adalah  Pejabat/aparatur  pada  Dinas  Pekerjaan Umum  Kabupaten  Bone  Bolango  yang  berjumlah  119  orang,  dimana  jumlah tersebut  merupakan  jumlah  keseluruhan  pegawai  yang  ada  di  Dinas  PU Kabupaten Bone Bolango.

## Sampel
Sampel diartikan sebagai bagian dari populasi. Teknik dalam pengambilan sampel  dalam  penelitian  ini  menggunakan  teknik  pengumpulan  data  secara proposive  sampling .  Oleh  karena  pertimbangan  di  atas,  maka  yang  terpilih menjadi sampel penelitian ini adalah sebanyak 60 orang dari 119 populasi yang terdapat  di  Dinas  PU  Kabupaten  Bone  Bolango.  Hal  ini  dilakukan  mengingat adanya  kendala  biaya,  waktu  dan  tenaga  serta  masalah  heterogenesis  dan homogenesis dari elemen populasi. (Sugiyono, 2008).

## Metode Analisis
Metode  analisis  data  dalam  penelitian  ini  menggunakan  analisis  regresi linier  berganda.  Pengolahan  data  menggunakan software  SPSS  (Statistical Package for Social Science) denga rumus sebagai berikut:
Y= a + b1X 1 + b2X 2 + e Keterangan  : Y : Penyerapan anggaran a : Konstanta X1 : Dokumen perencanaan X2 : Kompetensi sumber daya manusia b1,b2  : Koefisien regresi e : error

## 3. HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN Hasil Penelitian
Dari  pengujian  Koefisien  Detrminasi  (R 2 )  menunjukkan  hasil  sebagai berikut:
Tabel 1 Hasil Perhitungan Koefisien Determinasi (R 2 ) R R Square Adjusted R Square Std.  Error  of  the Estimate Durbin - Watson 0.658(a) 0.433 0.414 1.134 2.218 Sumber: Output SPSS 21.0, 2018
Berdasarkan  tabel  diatas  menunjukan  bahwa  terjadi  hubungan  antara dokumen  perencanaan  dan  kompetensi  sumber  daya  manusia  terhadap penyerapan anggaran sebesar 65,8%. Sedangkan untuk pengujian secara parsial (Uji t) menunjukkan hasil berikut ini :

## Tabel 2 Uji T
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients T Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 13.923 2.806 4.961  .000 X1 .342 .106 .324 3.218  .002 X2 .565 .107 .532 5.286  .000 Sumber: Output SPSS 21.0, 2018
Dari tabel diatas diketahui hasil dari nilai t hitung untuk masing-masing variabel independen (X) terhadap dependen (Y) adalah sebagai berikut :
1. Nilai  t  hitung  dokumen  perencanaan  (X 1 )  terhadap  penyerapan  Anggaran  (Y) sebesar  (3.218)  dan  nilai  t  tabel  sebesar  (1.672)  yang  artinya  t  hitung  lebih besar dari t tabel. Selain itu dilihat dari hasil nilai signifikansi yang diperoleh sebesar  (0.002)  lebih  kecil  dari  nilai  signifikansi  (0,05).  Hal  ini  menunjukan bahwa  dokumen  perencanaan  berpengaruh  signifikan  terhadap  penyerapan anggaran.  Maka  dapat  diambil  keputusan  untuk  menerima  H 1 dan  menolak H 0 .
2. Nilai t hitung kompetensi SDM (X 2 ) terhadap penyerapan anggaran (Y) sebesar (5.286) dan nilai t tabel sebesar (1.672) yang artinya t hitung lebih besar dari t
tabel.  Selain  itu  dilihat  dari  hasil  nilai  signifikansi  yang  diperoleh  sebesar (0.000)  lebih  kecil  dari  nilai  signifikansi  (0,05).  Hal  ini  menunjukan  bahwa kompetensi  sumber  daya  manusia  berpengaruh  signifikan  terhadap penyerapan  anggaran.  Maka  dapat  diambil  keputusan  untuk  menerima  H 2 dan menolak H 0.
Hasil perhitungan statistik Uji F yang dihitung melalui tabel Anova. dengan menggunakan bantuan software SPSS.21.0 diperoleh hasil sebagai berikut :
Tabel 3 Uji F ANOVA a Model Sum  of Squares Df Mean Square F Sig. 1 Regression  56.065 2 28.033 21.808  .000 b Residual 73.268 57 1.285 Total 129.333  59 Sumber: Output SPSS 21.0, 2018
Berdasarkan  tabel  diatas  hasil  uji  ANOVA  ( Analysis  of  variance )  diperoleh nilai F hitung (21.808) sedangkan nilai F tabel (3,156) yang artinya nilai F hitung lebih  besar  dari  nilai  F  tabel.  Sehingga  terbukti  bahwa  variabel  dokumen perencanaan  (X 1 )  dan  kompetensi  SDM  (X 2 )  secara  bersama-sama  berpengaruh positif  dan  signifikan  terhadap  variabel  penyerapan  anggaran  (Y).  maka  dapat diambil keputusan untuk menerima H 3 dan menolak H 0 .

## Pembahasan
Pengaruh Dokumen Perencanaan (X 1 ) Terhadap Penyerapan Anggaran (Y) Berdasarkan uji parsial yang telah dilakukan antara dokumen perencanaan sebagai  (X 1 )  terhadap  penyerapan  anggaran  (Y)  diperoleh  nilai  t hitung variabel dokumen  perencanaan  (X 1 )  sebesar  (3,218)  lebih  besar  dari  nilai  t tabel (1,672) dengan  nilai  signifikan  (0,002)  lebih  kecil  dari  nilai  signifikansi  (0,05),  hal  ini menunjukkan  bahwa  dokumen  perencanaan  (X 1 )  berpengaruh  signifikan terhadap  penyerapan  anggaran  (Y).  Hasil  uji  hipotesis  ini  dapat  menjawab hipotesis  yang  diajukan  oleh  peneliti  yang  menunjukkan  bahwa  dokumen perencanaan berpengaruh terhadap penyerapan anggaran.
Untuk  melihat  besarnya  pengaruh  dokumen  perencanaan  (X 1 )  secara parsial  terhadap  penyerapan  anggaran  (Y)  dapat  dihitung  dari  nilai  koefisien regresi  pada  Tabel  5.28  sebesar  0,342.  Jadi  secara  parsial  dokumen perencanaan (X 1 ) berpengaruh terhadap penyerapan anggaran (Y) pada Dinas PU Kabupaten Bone Bolango sebesar 0,342 2 x 100% = 11,69%. Hal ini menunjukan bahwa  apabila  semakin  baik  dokumen  perencanaan  yang  ada  pada  Dinas  PU Kabupaten  Bone  Bolango,  maka  akan  memberikan  dampak  semakin  baik penyerapan  anggaran  yang  dicapai.  Perencanaan  yang  baik  akan  sangat membantu tingkat penyerapan anggaran. (Sudasri, 2016).
Pengaruh Kompetensi SDM (X 2 ) Terhadap Penyerapan Anggaran (Y) Berdasarkan  uji  parsial  yang  telah  dilakukan  antara  kompetensi  sumber daya  manusia sebagai  (X 2 )  terhadap  penyerapan  anggaran  (Y)  diperoleh  nilai t hitung variabel kompetensi SDM (5,286) lebih besar dari nilai t tabel (1,672) dengan
nilai  signifikan  (0,000)  lebih  kecil  dari  nilai  signifikansi  (0,05),  hal  ini menunjukan  bahwa  variabel  kompetensi  SDM  (X 2 )  berpengaruh  terhadap penyerapan anggaran (Y). Hasil uji hipotesis ini dapat menjawab hipotesis yang diajukan oleh peneliti yang menunjukkan bahwa kompetensi SDM berpengaruh positif terhadap penyerapan anggaran.
Untuk  melihat  besarnya  pengaruh  kompetensi  SDM  (X 2 )  secara  parsial terhadap  penyerapan  anggaran  (Y),  dapat  dihitung  dari  nilai  koefisien  regresi pada  Tabel  5.28  sebesar  0,565.  Jadi  secara  parsial  kompetensi  SDM  (X 2 ) berpengaruh  terhadap  penyerapan  anggaran  (Y)  pada  Dinas  PU  Kab.  Bone Bolango sebesar 0,565 2 x 100% = 31,92%. Hal ini menunjukan bahwa semakin memadai kompetensi sumber daya manusia yang ada pada Dinas PU Kab. Bone Bolango maka akan semakin meningkatkan penyerapan anggaran.
Berdasarkan  hasil  penelitian  diperoleh  bahwa  kompetensi  SDM berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  penyerapan  anggaran.  Hal  ini disebabkan  pentingnya  kompetensi  sumber  daya  manusia  pada  Dinas  PU Kabupaten  Bone  Bolango,  baik  berupa  latar  belakang  pendidikan,  mengikuti pendidikan,  pelatihan  dan  pengalaman  merupakan  faktor  penting  dalam meningkatkan  penyerapan  anggaran  secara  efektif  dan  efisien.  Hal  ini menunjukan  bahwa  dengan  adanya  pengalaman  yang  dimiliki  oleh  pengelola keuangan  maka  akan  mengurangi  tingkat  kesalahan  dalam  menyelesaikan pekerjaan  sehingga  akan  meningkatkan  penyerapan  anggaran  yang  efisien dengan  tujuan  untuk  mencapai  kesejahteraan  masyarakat.  Kondisi  ini memberikan  gambaran  bahwa  kompetensi  SDM  mempunyai  peran  penting dalam  peningkatan  penyerapan  anggaran  pada  Dinas  PU  Kabupaten  Bone Bolango.
Pengaruh  Dokumen Perencanaan  (X 1 )  Dan  Kompetensi  SDM  (X 2 )    Terhadap Penyerapan Anggaran (Y)
Berdasarkan  hasil  uji  ANOVA  ( Analysis  of  variance )  atau  uji  F  yang  telah dilakukan antara dokumen perencanaan (X 1 ) dan kompetensi SDM (X 2 ) terhadap penyerapan  anggaran  (Y)  menunjukan  bahwa  nilai  F hitung sebesar  (21,808)  dan nilai F tabel sebesar (3,156) dengan nilai signifikansi sebesar (0,000  < 0,05) yang artinya  bahwa  variabel  dokumen  perencanaan  dan  kompetensi  SDM  secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap penyerapan anggaran. Hal ini membuktikan semakin baik dokumen perencanaan (X 1 ) dan kompetensi SDM (X 2 ) secara bersama-sama, maka akan meningkatkan penyerapan anggaran (Y). Hasil penelitian ini dapat menjawab hipotesis yang diajukan oleh peneliti, bahwa dokumen perencanaan dan kompetensi SDM secara bersama-sama berpengaruh positif terhadap penyerapan anggaran pada Dinas PU Kab. Bone Bolango. Hal tersebut juga ditunjukan oleh nilai koefisien determinasi yaitu dengan nilai R square pada Tabel 5.29 sebesar 0,433, yang menunjukan bahwa 43,3% penyerapan  anggaran  (Y)  dipengaruhi  oleh  dokumen  perencanaan  (X 1 )  dan kompetensi  SDM  (X 2 ).  Sedangkan  sisanya  (1-R 2 )  1  -  0,433  =  0,567  (56,7%) dipengaruhi  oleh  variabel  lain  yang  tidak  diteliti  dalam  penelitian  ini.  Variabel lain yang tidak ada dalam penelitian ini adalah variabel pencatatan administrasi, dokumen pengadaan, dan variabel uang persediaan.
Dilihat  dari  hasil  analisis  secara  parsial  masing  –  masing  variabel independen  dokumen  perencanaan  (X 1 )  dan  kompetensi  sumber  daya  manusia (X 2 ) terhadap penyerapan anggaran (Y) dapat diketahui  sebagai berikut :
1. Pengaruh variabel dokumen perencanaan (X 1 ) terhadap penyerapan anggaran sebesar : 11,69 %
2. Pengaruh  variabel  kompetensi  SDM  (X 2 )  terhadap  penyerapan  anggaran sebesar : 31,92%
Jadi  dapat  dikemukakan  bahwa  dalam  penelitian  ini  variabel  independen yang  dominan  atau  yang  paling  besar  konstribusinya  terhadap  penyerapan anggaran  pada  Dinas  PU  Kab.  Bone  Bolango  adalah  variabel  kompetensi  SDM (X 2 ).

## 4. PENUTUP Kesimpulan
Berdasarkan  hasil  analisis  data  yang  telah  diuraikan,  maka  dapat disimpulkan sebagai berikut :
1. Berdasarkan  pengujian  secara  parsial  (Uji  t),  menunjukan  bahwa  variabel dokumen  perencanaan  (X 1 )  berpengaruh  terhadap  penyerapan  anggaran  (Y), dan  variabel  kompetensi  sumber  daya  manusia  (X 2 )  berpengaruh  terhadap penyerapan anggaran (Y) pada Dinas PU Kabupaten Bone Bolango.
2. Berdasarkan pengujian secara simultan (Uji f), menunjukan bahwa dokumen perencanaan  (X 1 )  dan  kompetensi  sumber  daya  manusia    (X 2 )  berpengaruh secara simultan terhadap penyerapan anggaran (Y) pada Dinas PU Kabupaten Bone Bolango.
3. Berdasarkan hasil uji regresi berganda, menunjukan bahwa variabel dokumen perencanaan  (X 1 )  dan  kompetensi  sumber  daya  manusia  (X 2 )  memilki  nilai koefisien  positif.  Hal  ini  berarti  bahwa  apabila  terjadi  peningkatan  skor dokumen perencanaan dan kompetensi SDM akan mempengaruhi penyerapan anggaran.
4. Berdasarkan nilai koefisien determinasi atau R square sebesar 0,433, hal ini menunjukan bahwa 43,3% penyerapan anggaran (Y) dipengaruhi oleh variabel dokumen  perencanaan  (X 1 )  dan  kompetensi  sumber  daya  manusia  (X 2 ). Sedangkan untuk  sisanya  (1-R 2 ) 1  -  0,433 =  0,567  (56,7%)  dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.

## Saran
Berdasarkan  hasil  penelitian  yang  dilakukan,  maka  peneliti  dapat  memberikan saran-saran sebagai berikut ;
1. Dokumen  perencanaan  pada  Dinas  PU  Kabupaten  Bone  Bolango  sebaiknya lebih memonitoring pelaksanaan program/kegiatan seberapa jauh pelakansanaanya.  Sehingga  akan  meningkatkan  penyerapan  anggaran  yang baik.
2. Kompetensi SDM pada Dinas PU Kab. Bone Bolango perlu adanya pembinaan atau  pelatihan  teknis  dibidang  keuangan  bagi  para  pegawai  yang  terlibat dalam  penatausahaan  keuangan  daerah,  sehingga  dapat  menambah wawasan,  pengetahuan  serta  keterampilan  pegawai  dalam  melaksanakan tugas  dan  pertanggungjawaban  keuangan  yang  baik,  benar,  serta  tepat waktu.
3. Bagi  organisasi,  diharapkan  dapat  menjadi  bahan  acuan  dalam  upaya meningkatan  penyerapan  anggaran  Dinas  PU  Kabupaten  Bone  Bolango  dan dokumen  perencanaan  yang  baik  akan  mempermudah  dalam  pelaksanaan anggarannya  serta  memberikan  perhatian  yang  mendalam  terhadap pembekalan dan pelatihan terkait kompetensi sumber daya manusia.

## 5. DAFTAR PUSTAKA
Arif Bachtiar  dkk, 2009. Akuntansi Pemerintahan. Jakarta: PT Indeks. Agoes, Sukrisno. 2004. Pengantar Akuntansi Sektor Publik dan Auditing . Jakarta: Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia.
Anggraini,    dkk  ,2010.  Anggaran  Berbasis  Kinerja  Penyusunan  Apbd  Secara Komprehensif . UPP STIM YPKN. Yogyakarta Baswir, Revrisond. 2005. Akuntansi Pemerintahan Indonesia . Jogjakarta : BPFE Bastian, Indra. 2009. Akuntansi Sektor Publik di Indonesia. Yogyakarta : BPFE Darise,  Nurlan.  2009. Pengelolaan  Keuangan  Daerah. Jakarta  :  Penerbit  PT. Indeks
Elfarini, 2007. Sistem Akuntansi Sektor Publik. Jakarta :Salemba Empat.
Ghozali,    I.    2002. Aplikasi  Analisis  Multivariat  dengan    Program    SPSS . Semarang:  Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Halim Abdul, 2008. Akuntansi Keuangan Daerah : Salemba Empat, Jakarta,
Herliansyah, 2006. Akuntansi Pemerintah . Jakarta : Penerbit PT. Tarsito. IKAPI, A. 2013. Standar Akuntansi Pemerintahan. Bandung: Fokus Media. Mardiasmo. 2009. Akuntansi Sektor Publik . Yogyakarta: Andi. Mursyidi,  2009.  ”Akuntansi  Pemerintah  di  Indonesia,”  PT  Refika  Aditama, Bandung.
Mulyadi, 2008. Akuntansi Pemerintah di Indonesia. Bandung : PT Refika Aditama. Nawawi.  2005.  Perencanaan  SDM  untuk  Organisasi  Profit  yang  Kompetitif. Yogyakarta: GM University Press.
Nordiawan, 2007. Akuntansi Sector Public. Penerbit salemba empat. Jakarta . Peraturan  Pemerintah  Nomor  58  Tahun  2005  tentang  Pengelolaan  Keuangan Negara.
Peraturan  Pemerintah  No.  71  Tahun  2010  tentang  Standar  Akuntansi Pemerintahan (SAP).
Peraturan Menteri Dalam negeri Nomor 13 Tahun 2006 Permendagri Nomor 21 Tahun 2011 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah.
Peraturan  Presiden  Nomor  54  Tahun  2010  tentang  Pengadaan  Barang/Jasa Pemerintah. Jakarta : Sekretariat Kabinet.
Rahmat, 2011. Akuntansi Pemerintahan . Bandung; Pustaka Setia.
Rohman, Abdul. 2011. Jenis-jenis Anggaran. Palembang: Universitas Sriwijaya. Sasongko, Catur; Safrida Rumondang, 2010. Anggaran . Salemba Empat: Jakarta Sujarweni,  2014.  SPSS  Untuk  Penelitian.  Yogyakarta  :  Penerbit  Pustaka  Baru Press.
Sugiyono.  2008. Metode  Penelitian  Kuantitatif,  Kualitatif  dan  R&D .  Bandung  : Alfabeta.
Sugiyanto. 2010. Perkembangan Daya Serap Anggaran di Lingkungan Kemhan, Focus Group Discussion, Jakarta.
Sutrisno, E. 2014. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana.
Tanjung,  Abdul  Hafiz,  2012. Akuntansi  Pemerintahan  Daerah  Berbasis  Akrual. Bandung : ALFABETA.
Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 Tentang Keuangan Negara. Undang-Undang Nomor 1 tahun 2004 Tentang Perbendaharaan Negara. Undang-undang  Nomor  17  Tahun  2003  Tentang  Penyusunan  Rencana  Kerja Dan Anggaran Kementrian Negara/Lembaga.
Undang-Undang  Nomor  25  Tahun  2004  Tentang  Sistem  Perencanaan Pembangunan Nasional.
Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 Tentang Pemerintahan Daerah.