## KAJIAN  PENGELOLAAN EKOWISATA BERBASIS EKONOMI DAN SOSIAL
(Studi Kasus Semenanjung Nusaniwe Kota Ambon Provinsi Maluku)

## STUDY ECOTOURISM MANAGEMENT BASED ON SOCIAL ECONOMIC
(Case Study of Nusaniwe Peninsula of Ambon City, Maluku Province)

## Yensy L. Salamor, Debby V. Pattimahu, Semmy Limba
Jurusan Kehutanan Fakultas Pertanian Universitas Pattimura Ambon Jl. Ir.M.Putuhena Kampus Poka Ambon 97237
Penulis korespondensi email : yensylolita@gmail.com
Diterima : 28 Februari 2018
Disetujui : 12 Maret 2018

## Intisari
Potensi  masyarakat  secara  historis  dan  budaya  di  Nusaniwe  dengan  potensi  agro- wisata,  potensi  wisata  alam  Pantai  Pintu  Kota,  pantai  Felawatu,  Pantai  Bethesda, pemandangan alam Gunung Dua, Lapoci dan air terjun Laponot. Yang terakhir adalah sebuah negara dengan potensi wisata Pantai Santai Latuhalat, Pantai Namalatu, Pantai Sumber Jaya dan pantai Tanjung Batu Konde. Sedangkan perjalanan musiman adalah budaya waktu kerja. Adapun  potensi  wisata  dari  sejarah  budaya  masyarakat,  Batu  Bicara,  dan  Clump  Bamboo Baduri.  Tujuan  dari  penelitian  ini  adalah  mengidentifikasi  potensi  objek  wisata  di Semenanjung  Nusaniwe  secara  komprehensif,  menganalisis  daya  tarik  nilai  ekonomi Nusaniwe  Peninsula,  menganalisis  hubungan  antara  socioeconomic  semenanjung  Nusaniwe dengan  ODTW  dan  Ecotourism  Management  Merumuskan  strategi  berdasarkan  nilai ekonomi  dan  bidang  sosial.  Metode  yang  digunakan  adalah  (1)  metode  biaya  perjalanan untuk  menghitung  nilai  ekonomi  kawasan  wisata,  (2)  metode  Chi-square  untuk  melihat hubungan  dengan  karakteristik  masyarakat  ODTW  (3)  metode  perbandingan  eksponensial (MPE)  untuk  merumuskan  prioritas  Strategi  pengembangan  ekowisata.  Hasil  penelitian menunjukkan bahwa potensi wisata di Semenanjung Nusaniwe yaitu untuk Negara Amahusu potensi  wisata  pantai  adalah  Batu  Capeu,  Batu  Lubang,  Pantai  Waititei,  Pantai  Pasir  Putih. Berdasarkan  analisis  chi-square  menunjukkan  bahwa  ada  hubungan  antara  pendapatan keluarga  melalui  partisipasi  masyarakat  terhadap  ODTW.  Prioritas  Strategi  pengembangan ODTW  adalah  pengembangan  infrastruktur  pendukung  Optimasi  perjalanan  (22,26%), ekowisata Mengembangkan kebijakan berkelanjutan (20,56), meningkatkan koordinasi antara pemerintah dan pemangku kepentingan yang mengelola ekowisata (18,30), penciptaan iklim investasi  yang  kondusif  (14,95%),  penguatan  kapasitas  sumber  daya  manusia  dalam pemanfaatan  ODTW  (13,40%),  Meningkatkan  akses  ke  informasi  dan  promosi  komunikasi (10,53%).

## Abstract
The  potential  of  the  historical  and  cultural  society  at  the  state  of  Nusaniwe  with potential  for  agro-tourism,  nature  tourism  potential  that  Pintu  Kota  Beach,  Felawatu  beach, Bethesda Beach, natural scenery of Gunung Dua, Lapoci and waterfalls Laponot. The latter is a country with tourist potential Latuhalat Santai Beach, Namalatu Beach, Sumber Jaya Beach and  Tanjung  Batu  Konde  beach.  While  seasonal  travel  is  labor  time  culture.  As  for  the tourism potential of the cultural history of the community, Batu Bicara, and Clump Bamboo Baduri.  The  aim  of  the  research  is  identifying  potential  tourist  attraction  in  Peninsula Nusaniwe  comprehensively,  analyze  the  economic  value  attraction  Nusaniwe  Peninsula, analyze  the  relationship  between  socioeconomic  peninsula  Nusaniwe  with  ODTW  and
Ecotourism Management Formulate strategies based on economic value and social area. The method used is (1) travel cost method to calculate the economic value of the tourist area, (2) the method of Chi-square to see the relationship with the community characteristics ODTW (3)  exponential  comparison  method  (MPE)  to  formulate  priorities  Ecotourism  development strategy. The results showed that the tourism potentials in the Peninsula Nusaniwe namely to State  Amahusu  the  tourism  potential  of  the  coast  is  Batu  Capeu,  Batu  Lubang,  Waititei Beach,  Pasir  Putih  Beach.  Based  on  chi-square  analysis  shows  that  there  is  a  relationship between family income through community participation towards ODTW. Priorities ODTW development strategy is  the development of supporting infrastructure Optimization of travel (22,26%),  ecotourism  Develop  sustainable  policies  (20,56),  improve  coordination  between government  and  stakeholders  managing  ecotourism  (18,30),  creation  of  a  conducive investment  climate  (14,95%),  strengthening  of  human  resource  capacity  in  the  utilization ODTW  (13,40%),  Improving  access  to  information  and  the  promotion  of  communications (10,53%).

## Keywords: Ecotourism, Nusaniwe Peninsula, management strategies

## PENDAHULUAN
Pariwisata  alam  merupakan  bagian dari  kegiatan  pariwisata  nasional,  yang bertumpu  pada  sumberdaya  alam  sebagai obyek dan daya tarik wisata. Pariwisata di
Indonesia  telah  berkernbang  dari  wisata massa  ( mass  tourism )  menjadi  pola berwisata  individu  atau  kelompok  kecil, yang  lebih  fleksibel  dalam  perjalanan berwisata dan wisatawan dapat berinteraksi  lebih  tinggi  dengan  alam  dan budaya masyarakat; seiring dengan pergeseran bentuk pariwisata internasional pada  awal  dekade  delapan  puluhan
(Fandeli, 1999). Ekowisata menjadi aktivitas ekonomi yang memberikan kesempatan  kepada  wisatawan  untuk mendapatkan  pengalaman  mengenai  alam dan  budaya  untuk  pentingnya  konservasi keanekaragaman  hayati  dan  budaya  lokal. Pada  saat  yang  sama  ekowisata  dapat
memberikan generating  income untuk kegiatan konservasi dan keuntungan ekonomi  pada  masyarakat  yang  tinggal  di sekitar lokasi ekowisata.
Potensi  ekowisata  di  Kota  Ambon memiliki  Karakteristik  yang  berbeda, dengan  perbukitan  dan  daerah  pesisir pantai, memberikan peluang adanya banyak  potensi  alam  yang  dapat  dijadikan sebagai  objek  wisata,  terutama  wisata pesisir  termasuk  potensi  wisata  bawah laut,  karena  daerah  dengan  luas  wilayah lautnya  besar  tentu  menyimpan  banyak kekayaan  alam.  Salah  satu  wilayah  yang ada di Kota Ambon yang dapat dimanfaatkan  dan  dikembangkan  sebagai objek  daya  tarik  wisata  adalah  kecamatan
Nusaniwe yang terdiri dari Negeri Amahusu, Negeri Nusaniwe, Negeri
Seilale  dan  Negeri  Latuhalat.  Potensi-
potensi  yang  dimiliki  oleh  negeri-negeri tersebut beragam, mulai dari pantai hingga pegunungan.  Namun    sayangnya  potensi- potensi  tersebut  belum  dimanfaatkan  dan dikembangkan  dengan  baik.  Bahkan  ada juga  lokasi-lokasi  yang  memiliki  daya tarik wisata, sama sekali tidak dimanfaatkan sebagai peluang bisnis untuk meningkatan nilai ekonomi masyarakat.
Khusus  untuk  objek  wisata  pesisir dan  bahari,  ada  beberapa  lokasi  objek wisata    di  Semenanjung  Nusaniwe  yang sudah  dikenal  oleh  publik  yang  memiliki keterkaitan dengan sejarah budaya masing- masing  negeri.  Namun,  yang  sangat disayangkan  juga  bahwa  ada  lokasi-lokasi yang  memiliki  nilai  sejarah/budaya  yang terkait  dengan  terbentuknya  negeri-negeri di  semenanjung  Nusaniwe  tidak  dikelola dan  dikembangkan  sebagai  potensi  objek wisata sejarah budaya.
Berdasarkan  kondisi  eksisting  di masing-masing  negeri  dengan  keberadaan lokasi  objek  wisatanya,  masih  ditemui berbagai persoalan dan tantangan
pengelolaanya sehingga sangat mempengaruhi kondisi objek wisata tersebut  yang  juga  berimplikasi  terhadap peningkatan  ekonomi  masyarakat  dan PAD.
Dengan demikian, berdasarkan potensi  wisata  yang  ada  di  Semenanjung Nusaniwe  baik  potensi  wisata  pantai  dan wisata bahari, wisata pegunungan maupun wisata  sejarah/budaya,  memiliki  peluang yang  sangat  besar  untuk  peningkatan pendapatan masyarakat maupun pendapatan asli daerah, sehingga diperlukan  pengelolaan  yang  terpadu  dan berkelanjutan.

## Tujuan  dari  penelitian  ini  adalah
Mengidentifikasi potensi atau kelayakan objek wisata  di  Semenanjung  Nusaniwe  secara konperhensif, Menganalisis  nilai  ekonomi objek  wisata  Semenanjung  Nusaniwe,
Menganalisis  nilai  manfaat  sosial  ekonomi masyarakat  semenanjung  Nusaniwe,  dan Merumuskan  strategi  Pengelolaan  Ekowisata berdasarkan Nilai ekonomi dan sosial Kawasan.

## METODOLOGI PENELITIAN
Penelitian  ini  telah  dilakukan  di semenanjung  Nusaniwe  Kota  Ambon  dan penelitian  ini  dilakukan  dari  bulan  Maret sampai bulan Mei. Penelitian ini dilakukan dengan  melibatkan  beberapa  Desa  atau Negeri sebagai tujuan wisata, yaitu Negeri
Amahusu, Negeri Nusaniwe, Negeri
Seilale  dan  Negeri  Latuhalat.  Jenis  data yang  dikumpulkan  dalam  peneltian  ini adalah  melalui  observasi,  wawancara pengujung,  masyarakat  dan  responden pakar.  Dalam  menjawab  tujuan  satu
metode  yang  digunakna  adalah  metode Survei  untuk  mendapatkan  potensi  wisata secara  komperhensif,  tujuan  dua  yaitu Trevel  cost  untuk  mendapatkan  nilai  total ekonomi,  sedangkan  untuk  tujuan  tiga metode yang digunakan adalah Chi square
untuk  mendapatkan  hubungan  partisipasi masyarakat dengan objek daya tarik wistaa (ODTW),  dan  tujuan  empat  adalah  MPE (metode perbandingan eksponensial) untuk mendapatkan prioritas strategi pengelolaan ekowisata.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Potensi  Objek  Wisata  di  Semenanjung Nusaniwe Secara Menyeluruh
Semenanjung Nusaniwe khususnya negeri Amahusu, negeri Nusaniwe, negeri Seilale  dan  negeri  Latuhalat  merupakan negeri adat yang ada di kota Ambon, yang juga  memiliki  sumberdaya  wisata  yang cukup  banyak  yang  harus  dipelihara  dan
dikembangkan. Dalam rangka
pengembangan potensi wisata yang ada di
semenanjung  Nusaniwe,  maka  terlebih dahulu diidentifikasi potensi-potesi wisata di  semenanjung  Nusaniwe  khususnya untuk  negeri  Amahusu,  negeri  Nusaniwe, negeri  Seilale  dan  negeri  Latuhalat. Potensi tersebut dibedakan menjadi potensi  wisata  alam,  wisata  pesisir  dan bahari,  wisata  Budaya,  wisata  musiman dan Kondisi sosial masyarakat (Tabel 1).

## Tabel 1. Potensi atau kelayakan Objek Wisata Di Semenanjung Nusaniwe
No Nama Negeri Potensi Wisata Dinas Pariwisata Hasil Penelitian 1 Amahusu 1. Pantai Amahusu 2. Taman Laut Amahusu 3. Pantai Batu Capeu 4. Taman Laut Batu Capeu 5. Darwin – Ambon 6. Pelantikan Raja Negeri Amahusu 1. Pantai Amahusu 2. Taman Laut Amahusu
3. Pantai Batu Capeu
4. Taman Laut Batu Capeu
5. Darwin – Ambon
6. Pantai Waititei 7. Pantai Pasir Putih 8. Pelantikan Raja Negeri Amahusu 9. Sumur Hasu 10. Sumur Koking 11. Dolmen (Batu meja) 12. Parang, salawaku dan tahuri (600 tahun) 2 Nusaniwe 1. Pantai Air Louw – Pintu Kota 2. Taman Laut Erie 3. Taman Laut Airlouw 4. Pantai Felawatu Pelantikan Raja Negeri Nusaniwe 1. Pantai Air Louw – Pintu Kota 2. Taman Laut Erie
3. Taman Laut Airlouw
4. Pantai Felawatu Pelantikan Raja Negeri Nusaniwe 5. Panorama Gunung Dua 6. Lapoci 7. Air terjun laponot
3 Latuhalat 1. Pantai Namalatu 2. Pantai Collins 3. Pantai Santai 4. Taman Laut Namalatu 5. Taman Laut Latuhalat 6. Tanjung batu Konde 7. Pelantikan Raja Negeri Latuhalat 1. Pantai Namalatu 2. Pantai Collins 3. Pantai Santai 4. Taman Laut Namalatu 5. Taman Laut Latuhalat 6. Tanjung batu Konde 7. Pelantikan Raja Negeri Latuhalat 8. Pantai Sumber Jaya 9. Budaya Timba Laor 10. Batu Bicara
11. Rumpun Bambu baduri Sumber : Data Primer diolah 2015

## Karakteristik Pengunjung
Secara  umum,  pengunjung  yang mendominasi  kunjungan  ke  Semenanjung Nusaniwe  adalah  dari  kalangan  muda- mudi dengan umur berkisar antara 17 – 35 tahun  dengan  tingkat  pendidikan  Sekolah menengah atas (SMA),dengan penghasilan per bulan berkisar antara Rp 500.000 – Rp 1.000.000.
Nilai
Ekonomi
Objek Wisata

## Semenanjung Nusaniwe
Dalam  menentukan  nilai  ekonomi wisata  dapat  didasarkan  pada  pendekatan biaya perjalanan wisata ( travel cost ) yaitu,
jumlah  uang  yang  dihabiskan  selama melakukan kunjungan wisata ke semenanjung  Nusaniwe.  Biaya  tersebut meliputi  biaya  transportasi  pulang  pergi, biaya  konsumsi,  biaya  dokumentasi,  dan lain-lain (termasuk karcis masuk).
Menurut  Harianto  (1994) dalam Aryanto
L.  (2005)    biaya  perjalanan  wisata  dapat didasarkan  pada  biaya-biaya  yang  sangat ditentukan  oleh  biaya  masing-masing
pengunjung  dari  masing-masing  daerah asal  pengunjung  karena  besarnya  masing- masing  bagian  berbeda-beda.  Sehingga klasifikasi  pengunjung  didasarkan  pada wilayah  asal  dan  biaya  perjalanan  wisata pengunjung  tersebut  pada  daerah  obyek wisata yang ada di semenanjung Nusaniwe pada  pengamatan  terhadap  pengunjung yang  merupakan  wisatawan  lokal,  maka penggolongan wilayah dapat dibagi menjadi  beberapa  daerah  asal  yaitu  dari berbagai wilayah dan kecamatan di sekitar kota Ambon, yang dibagi menjadi wilayah-wilayah  Passo,  Lateri,  Galala, Kudamati,  Benteng,  Kayu  Putih,  Poka, Mangga  Dua,  Air  salobar,  Amahusu  dan Latuhalat.
Dalam  pembahasan  ini,  akan  dibahas nilai  ekonomi  wisata  pada  tiap-tiap  lokasi objek  wisata  yang  ada  pada  masing- masing  negeri  yang  ada  di  semenanjung Nusaniwe khususnya untuk negeri Amahusu  untuk  objek  wisata    Batu Lubang  dan  Pantai  waititei.  Sedangkan untuk negeri Nusaniwe untuk objek wisata
Pintu kota dan Pantai Felawatu. Kemudian untuk  negeri  Seilale  dan  Negeri  Latuhalat untuk  Objek  Wisata  Pantai  Santai,  Pantai Namalatu,  Pantai  Sumber  jaya  dan  Pantai Tanjung Batu Konde.
Pengunjung  dengan  tempat  tinggal yang  dekat  dengan  daerah  wisata  alam akan  membayar  biaya  transportasi  yang lebih murah daripada mereka  yang tinggal dengan jarak yang lebih jauh. Hal ini juga akan  dipengaruhi  oleh  jenis  transportasi yang  digunakan  (Lowe  and  Lewis,  1980; Suparmoko, 2005).
Pengunjung  yang  mendominasi ODTW  ini  dikalsifikasikan  kedalam  enam zona  yang  berbeda  yaitu  Kudamati, Amahusu,  Air  Salobar,  Galala,  Poka  dan Benteng.  Berdasarkan  informasi  yang diperoleh  dari  pengelola  kawasan  ini, pengunjung biasanya memanfaatkan lokasi ini  untuk  menikmati  keindahan  pantai yang  tenang  dan  teduh,  memancing  serta jika  memungkinkan,  ketika  air  laut  surut mereka  ingin  menikmati  terbenamnya matahari  di  ujung  Tanjung  Alang.    Untuk lebih  jelasnya,  data  surplus  konsumen dapat dilihat pada tabel 16. berikut ini:
Tabel  2.  Nilai  yang  Dibayarkan,  Kesediaan  Membayar,surplus  konsumen  dan  Nilai  Total ekonomi dari tiap Lokasi Wisata Pantai Lokasi Wisata Nilai Yang dibayarkan (Rp) Kesediaan Membayar (Rp) Surplus Konsumen (Rp) Total Nilai ekonomi (Rp) Pantai Batu Lubang 130.021,875 31.387,5 98.634.375 35.508.375 Pantai Waititei 17.687,5 - 4.250 21.937,5 13.162.500 Pantai Pintu Kota 153.825 47.700 106.125 74.287.500 Pantai Felawatu 44.072 15.900 28.172 2.817.200 Pantai Santai 199.325 60.280,32 139.044,68 166.853.616 Pantai Namalatu 103.625 27.881 75.744 3.181.248.000 Pantai Sumber Jaya 83.250 33.300 49.950 9.990.000 Pantai Tanjung Batu Konde 180.437,5 79.150 101.287,5 20.257.500 Sumber : Data Primer diolah 2015
Dari tabel 16. Dapat dijelaskan bahwa nilai  surplus  konsumen  yang  tertinggi  ada pada  ODTW  pantai  Santai  yaitu  Rp 139.044,68. Berdasarkan data yang
diperoleh di lapangan ternyata pengunjung terjauh  berasal  dari  Poka.  Hal  ini mengindikasikan bahwa pengunjung dengan  lokasi  yang  jauh  rela  membayar lebih  untuk  sampai  ke  lokasi  ODTW  ini.
Selain  itu  juga  biaya  tiket  masuk  serta menyewa  fasilitas  yang  murah  yang menjadi pemicu Utama pengunjung datang ke  lokasi  ini.  Hal  ini  sama  dengan pendapat yang disampaikan oleh Samuelson dan
Nordhaus dalam
Susilowati (1990) bahwa surplus konsumen  mencerminkan  manfaat  yang diperoleh  karena  dapat  membeli  semua
unit  barang  pada  tingkat  harga  yang rendah. Dari biaya surplus konsumen yang tinggi  tersebut,  pengelola  dapat  menaikan tarif tiket masuk.  Sehingga biaya ini dapat digunakan  untuk  memenuhi  kebutuhan dari  ODTW  Pantai  Santai  (Fahridin A.  et al , 2001).
Nilai surplus konsumen yang tinggi pada Pantai Santai, ternyata nilai  ekonomi yang  diperoleh  oleh  dari  tiap  ODTW berbeda-beda sesuai dengan jumlah pengunjung  yang  terdekksi  secara  pasti.
Dari  hasil  perhitungan  nilai  ekonomi, ternyata  nilai  ekonomi  kawasan  yang tinggi  ada  pada  ODTW  Pantai  Namalatu.
Hal  ini  terjadi  karena  jumlah  pengunjung
yang  mengunjungi  ODTW  ini  sebanyak 42.000 jiwa.
Hubungan Sosial dan Ekonomi Masyarakat Semenanjung dengan Lokasi  objek Wisata
Faktor-faktor  sosial  ekonomi  dan budaya masyarakat sekitar obyek wisata di Semenanjung  Nusaniwe  yang  diteliti dalam hubungannya dengan tingkat partisipasi adalah umur, pendidikan formal, pendapatan dan jumlah tanggungan  keluarga  pada  kegiatan  wisata di  Semenanjung  Nusaniwe,  Dari  empat faktor-faktor  dari  variabel  sosial  ekonomi tersebut  memiliki  keterkaitan  dengan tingkat partisipasi masyarakat.

## Tabel 3. Hubungan berbagai karakteristik responden dengan partisipasi, dan tingkat keeratan
No Karakteristik Nilai X² Hitung Nilai X² Tabel Tingkatan Hubungan 1 Umur 1.92 7.77 Tidak ada hubungan 2 Pendidikan 7,99 16,81 Tidak ada hubungan 3 Pendapatan 12,96 11,34 ada hubungan 4 Tanggungan Keluarga 0.28 9,2 Tidak ada hubungan Sumber : Data diolah 2015
Berdasarkan  tabel  3  terlihat  bahwa karakteristik  pendapatan  mempengaruhi tingkat partisipasi masyarakat dalam pemanfaatan objek wisata di Semenanjung Nusaniwe. Hal ini mengindikasikan bahwa jumlah atau pelaku ekonomi yang memanfaatkan  ODTW  masih  rendah. Sedangkan umur, pendidikan dan tanggungan  keluarga  tidak  mempengaruhi
tingkat partisipasi masyarakat dalam pemanfaatan objek wisata yang ada.
Hasil  wawancara  yang  dilakukan dengan  masyarakat  pelaku  ekonomi  di kawasan ODTW menjelaskan bahwa objek wisata yang ada di semenanjung Nusaniwe ini  dapat  dijadikan  sumber  pendapatan bagi  masyarakat,  namun  masih  banyak masyarakat  yang  kurang  peduli  bahkan
tidak  peduli  dengan  adanya  keberadaan lokasi  ODTW  tersebut.  Lebih  lanjut dikatakan  bahwa  keterlibatan  masyarakat dalam  pemanfaatan  ODTW  ini  adalah karena  kesadaran  pribadi  tanpa  adanya pemaksaan dari pihak manapun.
Oleh karena itu apabila masyarakat diikut sertakan dalam perencanaan,
pengelolaan  maupun  pemanfaatan  di lokasi objek wisata maka masyarakat akan turut terlibat secara langsung tanpa adanya pemaksaan.  Karena  menurut  mereka  akan ada lapangan kerja dan tingkat pengangguran dapat di tekan.
Hal  ini  senada  dengan  pendapat yang disampaikan oleh Ross (1967) bahwa Pada  dasarnya,  tidak  ada  jaminan  bahwa suatu  program  akan  berkelanjutan  melalui partisipasi semata. Keberhasilannya tergantung  sampai  pada  tipe  atau  macam apa  partisipasi  masyarakat  dalam  proses
penerapannya.  Artinya,  sampai  sejauh mana  pemahaman  masyarakat  terhadap suatu program sehingga ia turut berpartisipasi . Dengan  demikian  karena
ODTW di Semenanjung Nusniwe
memberikan
kontrbusi terhadap
pengembangan ekonomi masyarakat setempat  maka  masyarakat  juga  turut berpartisipasi dalam pemanfaatan.

## Strategi Pengembangan Wisata
Dalam penelitian ini metode digunakan adalah MPE yang bertujuan untuk penentuan pilihan prioritas alternatif strategi yang akan dilakukan pada pengembangan  wisata yang  ada  di
Semenanjung Nusaniwe.
Penilaian terhadap tiga alternatif pengelolaan ekowisata  (ODTW,  ekonomi  dan  sosial) didapatkan  dari  hasil  wawancara  dengan pakar sebagai berikut :

## Tabel 4. Hasil Penilaian Pakar Terhadap Kriteria Yang Berpengaruh dalam Perkembangan ODTW Di Semenanjung Nusaniwe
No Kriteria Bobot Nilai Alternatif Pengelolaan Ekowisata ODTW Ekonomi Sosial 1 Pendapatan masyarakat 8 7 9 8 2 Persepsi masyarakat 8 6 7 7 3 Pengetahuan masyarakat tentang ODTW 6 5 6 5 4 Lapangan kerja 7 8 7 7 5 Kebijakan pemerintah 7 6 7 6 6 Kerja sama antar stakeholders 6 6 6 7
Sumber : Data diolah 2015
Setelah  dihitung  dengan  menggunakan teknik MPE maka akan terlihat urutan atau prioritas nilai alternatif pengelolaan ekowisata  di  Semenanjung  Nusaniwe.
Hasil  perhitungan  model  analisis  prioritas nilai  alternatif  pengelolaan  ekowisata dapat dilihat pada tabel 4.
Tabel  4.  Hasil  perhitungan  model  analisis prioritas pengelolaan ekowisata Prioritas Alternatif terpilih Nilai MPE Prioritas Ke- 1 ODTW 53,936,708 Prioritas Ke- 2 Ekonomi 50,551,920 Prioritas ke- 3 Sosial 23,778,770

## Sumber : Data diolah 2015
Berdasarkan  pengamatan  di  lapangan ternyata  banyak  terjadi  permasalahan  dan
keluhan baik dari wisatawan, investor maupun pemerintah sebagai fasilitator. Indeks permasalahan menunjukkan
bahwa
pengelolaan  pantai-pantai  di  Kota  Ambon yang  dilakukan  masyarakat  masih  sangat lemah dan perlu pembenahan. Oleh karena itu perlu adanya strategi pengelolaan dan menentukan prioritas strategi untuk mengembangkan  potensi  objek  wisata  yang dimiliki.  Hasil  urutan  prioritas  strategi pengelolaan secara keseluruhan akan dituangkan dalam Tabel 5 berikut : Tabel 5. Prioritas strategi pengelolaan Strategi Pengelolaan Total skor nilai Presentase (%) Optimalisasi pengembangan sarana prasarana pendukung wisata 125,394,850 22.26 Menyusun kebijakan ekowisata berkelanjutan 115,826,278 20.56 Meningkatkan  koordinasi antara pemerintah dan stakeholders pengelola ekowisata 103,062,301 18.30 Penciptaan iklim investasi yang kondusif 84,187,235 14.95 Penguatan kapasitas SDM dalam pemanfaatan ODTW 75,486,936 13.40 Meningkatkan akses informasi Komunikasi dan promosi 59,320,360 10.53
Sumber :Data diolah 2015

## KESIMPULAN DAN SARAN

## Kesimpulan
1. Potensi wisata di semenanjung
Nusaniwe adalah untuk negeri
Amahusu dengan potensi wisata pantai adalah  pantai  Batu  Capeu,  pantai  Batu Lubang,  pantai  Waititei,  pantai  Pasir Putih.  Potensi  wisata  sejarah  dan budaya  masyarakat  yaitu  sumur  hasu,
Dolmen  (batu  meja)  dan  benda peninggalan  sejarah  berupa  parang, salawaku  dan  tahuri  (kulit  bia/kacang
besar)  yang berusia 600 tahun. Potensi ini  dapat  dikembangkan  untuk  potensi agrowisata.  Negeri  Nusaniwe  selain potensi  agrowisata,  juga  terdapat potensi  wisata  alam  yaitu  pantai  Pintu Kota, Pantai Felawatu, Bethesda
Beach,  panorama  alam  Gunung  Dua, Lapoci  dan  air  terjun  Laponot.  Negeri Seilale  dengan  potensi  wisata  taman laut  Seilale,  dan  yang  terakhir  adalah negeri Latuhalat dengan potensi wisata
pantai  Santai,  pantai  Namalatu,  pantai Sumber  jaya  dan  pantai  Tanjung  Batu Konde.  Wisata  musiman  yaitu  budaya panen Laor, dan potensi wisata sejarah budaya  masyarakat  meliputi  Batu Bicara dan Rumpun Bambu Baduri.
2. Secara umum, pengunjung yang mendominasi kunjungan ke
Semenanjung  Nusaniwe  adalah  dari kalangan  muda-mudi  dengan  umur berkisar antara    17 – 35 tahun dengan tingkat  pendidikan  Sekolah  menengah atas (SMA). Penghasilan perbulan rata- rata  pengunjung  berkisar  antara  Rp
500.000 – Rp 1.000.000.
3. Pendapatan  mempengaruhi  tingkat partisipasi masyarakat dalam pemanfaatan objek wisata di
semenanjung  Nusaniwe,  sementara umur,  pendidikan  dan  tanggungan keluarga  tidak  mempengaruhi  tingkat partisipasi masyarakat dalam
pemanfaatan objek wisata yang ada.
4. Prioritas strategi pengembangan
ODTW  untuk  kawasan  Semenanjung Nusaniwe adalah Optimalisasi
pengembangan sarana prasarana pendukung wisata, menyusun kebijakan  ekowisata  berkelanjutan, Meningkatkan    koordinasi  antara pemerintah dan stakeholders pengelola ekowisata, penciptaan iklim investasi  yang  kondusif,  penguatan kapasitas  SDM  dalam  pemanfaatan ODTW, Meningkatkan akses

## informasi promosi dan komunukasi

## Saran
1. Keseluruhan  potensi  ODTW  yang  ada di  semenanjung  Nusaniwe  merupakan asset  yang  tak  ternilai  harganya.  Oleh karena  itu  perlu  adanya  koordinasi antar  stakeholders  untuk  pelestarian demi  pemanfaatan  dan  peningkatan ekonomi masyarakat maupun daerah.
2. Perlu adanya kerjasama antar stakeholders untuk pengembangan
ODTW di semenanjung Nusaniwe.
3. Perlu  pelibatan  masyarakat  sekitar kawasan dalam pengelolaan, pengembangan maupun evaluasi kawasan  yang  dijadikan  sebagai  objek wisata.

## DAFTAR PUSTAKA
Akhmad,  F.  2014.  Valuasi  Ekonomi  dan penilaian  Kerusakan  Sumber  Daya Alam Dan Lingkungan. IPB. Bogor.
Anonim,  2014.  Kecamatan  Dalam  Angka.
BPS. CV. Aman Jaya. Kota Ambon
Anonim, 2006. Rencana Induk Pengembangan
Pariwisata daerah. Kota Ambon.
Achmad  Raharjo,  2002.  Menaksir  Nilai Ekonomi Taman Wisata Tawangmangu: Aplikasi Individual Travel Cost Method,
manusia  dan  Lingkungan,  Vol.  IX. No.2. Juli 2002. UGM. Yogyakarta
Brandon K.1996. Ecoturism and Conservation.
The World Bank Environtment Depertement. Djijono, (2002), Valuasi Ekonomi Menggunakan  Metode  Travel  Cost Taman  Wisata  Hutan  di  Taman  Wisata Wan Abdul Rahman, Propinsi Lampung,  Makalah  Pengantar  Falsafah Sains (PPS702), Pada http://rudict.tripod.com/sem 023/ adnan_wantasem.htm . Damanik, J dan H.F. Weber,2006. Perencanaan  Ekowisata  : Dari Teori Ke aplikasi. Pusat Studi Pariwisata Universitas Gadja Mada. Penerbit Andi. Edisi I. Yogyakarta.
Darusman, D. 1993. Nilai Ekonomi Air Untuk Pertanian  dan  Rumah  Tangga:  Studi Kasus  di  Sekitar  Taman  Nasional Gunung  Gede  Pangrango.  Makalah disampaikan  pada  Simposium  Nasional Permasalahan Air di Indonesia. ITB. 28 – 29 Juli 1993. Bogor.
Fandeli  C,  Mukhlison.  2000.  Pengusahaan Ekowisata. Yogyakarta:
Fakultas
Kehutanan Universitas Gadjah Mada
Fandeli C. 1999. Ekowisata Dalam Paradigma Baru  Pariwisata.  Makalah  Semiloka
“Sustainable  Tourism  Development”  di
Universitas Jenderal Sudirman.
Purwekerto  tanggal  22-25  Pebruari
1999. Purwekerto.
Fannel,  D.  A.  2005.  Ecotourism.  Second Edition Routledge, Canada.
Garrod,  Guy  and  Kenneth  G.  Willis,  (1990),
Economic Valuation of The Environment  :  Methods  and  Case Studies, Edward Elgar Publishing Limited, United Kingdom.
Rudy Aryanto,M. Yuwana Mardjuka. 2005. Valuasi Ekonomi dengan Trevel Cost Method Pada Objek Ekowisata Pesisir.
Jurnal ilmiah Pariwisata.
Marimin. 2004. Teknik Dan Aplikasi Pengambilan Keputusan Kriteria Majemuk. Grasindo. Jakarta.
Ross,  GF.  1998.  Psikologi  Pariwisata,
penerjemah  Marianto  samosir.  Edisi  I. Yayasan Obor Indonesia. Jakarta.
Ross,  Murray  G.,  and  B.W.  Lappin.  (1967).
Community Organization: theory, principles and practice. Second
Edition.  NewYork:  Harper  &  Row Publishers.
Raka  Dalem,  A.A.G,  I  B  G.  Pujastawa,I  N. Sandi  Adyana,  I  M  Sudarsana.  2003. Studi  Sertifikasi  Potensi  dan  Prospek Pengembangan Kepariwisataan di Kawasan Perkebunan Pulukan Jemrana,  Puslitbudpar  UNUP  dan Pisparda Bali. Bali. Taskia  F.O.2012.  Analisis  Permintaan  Objek wisata pemandian Air Panas Kalianget, Kabupaten Wonosobo dengan pendekatan  Travel  Coast  Semarang: Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Diponegoro (Jurnal Ekonomi,Vol.1,No.1 tahun 2012)
Somadi,  2012.  Analisis  Nilai  Ekonomi  Objek Wisata Curug Cimahi Oleh Wisatawan,. Bandung: Fakultas Ekonomi Universitas Pasundan
Susilowati  indah,2004.  Analisis  permintaan Objek  Wisata  Alam  Curug  Sewu Kabupaten Kendal Dengan Travel Cost,
Universitas Diponogoro Bandung, Jurnal ekowisataVol. I nomor
2/Desember 2004: 153-156
Suparmoko, (1997), Ekonomi Sumber Daya Alam dan Lingkungan, BPFE, Yogyakarta.
Sahlan. 2008.  Valuasi Ekonomi Wisata Alam Otak Kokok Gading dengan Pendekatan Biaya  Perjalanan.  Skripsi  Program Sarjana Universitas Mataram.
Soekadijo,  RG.  1996.  Anatomi  Pariwisata,
Memahami
Pariwisata sebagai
“systemic  Linkage”.  Penerbit  Gramedia Pustaka Utama. Jakarta.
Siregar,  H.  2010.  Analisis  Nilai  Ekonomi  dan Tingkat  Kunjungan  Di  Objek  Wisata Alam Air Terjun Sipiso-Piso Kabupaten Karo.(Tidak dipublikasikan)
Sukirno, S. 2004. Pengantar Teori Mikroekonomi. PT. RajaGrafindo Persada.Jakarta.
Sumahadi.  1998.  Pengembangan  Ekowisata Hutan  untuk  Meningkatkan  Lapangan Kerja  dan  Penerima  Devisa  (Tak dipublikasikan).  Makalah  Seminar  dan
Reuni Fakultas Kehutanan UGM tanggal  21  –  24  Oktober  1998. Yogyakarta.
Widada.  2004.  Nilai  manfaat  ekonomi  dan pemanfaatan  Taman  Nasional  Gunung
Halimun bagi Masyarakat. Karya Siswa Program Doktor, IPB.
Yoeti,  1996.  Anatomi  Pariwisata.  Penerbit
Angkasa Yosefhie  Maria,  Gusti  Hardiansyah,  Uke Natalina  .  Nilai  Ekonomi  Ekowisata Taman Nasional Danau Sentrum Kabupaten Kapuas Hulu Provinsi
Kalimantan  barat.  Pontianak:  Fakultas Kehutanan Universitas Tanjung pura
Yulianda,  F.2007.  Ekowisata  Bahari  Sebagai Alternatif  Pemanfaatan  Sumberdaya Pesisir  Berbasisi  Konservasi.  Makalah Sains. Depertemen MSP. IPB. Bogor