Pengembangan Waduk Jatiluhur Sebagai Kawasan Wisata Terpadu Kabupaten Purwakarta
Dwi Pratiwi Wulandari 1 , Endah Trihayuningtyas 2 , Wisi Wulandari 3
Universitas Negeri Padang 1 , Sekolah Tinggi Pariwisata NHI Bandung 2,3 dwipratiwi@fpp.unp.ac.id 1
DOI: http://dx.doi.org/10.31869/rtj.v4i2.2658
Abstrak: Waduk  Jatiluhur  terletak  di  Kecamatan  Jatiluhur,  Kabupaten  Purwakarta,  Provinsi Jawa  Barat.  Saat  ini  Perum  Jasa  Tirta  II  sebagai  pengelola  telah  melakukan  pengembangan  Waduk Jatiluhur  sebagai  kawasan  pariwisata  terpadu  melalui  Divisi  Kepariwisataan  dengan  tujuan meningkatkan  efektivitas  pengembangan.  Berdasarkan  hasil  penelitian  disimpulkan  bahwa  Faktor pendorong  yang  sangat  tinggi  adalah  panorama  alam  yang  indah  dan  luasnya  kawasan  waduk Jatiluhur  serta  suasana  obyek  wisata  yang  memberikan  kenyamanan  bagi  pengunjung.  Akan  tetapi, pola  pemanfaatan  lahan  di  kawasan  waduk  Jatiluhur  yang  telah  mendukung  kegiatan  wisata  belum memiliki  sistem zoning sehingga  aktivitas  wisata  dan  kegiatan  PLTA  belum  mempunyai  pembagian zona yang jelas. Untuk mendukung berkembangnya pariwisata di Waduk Jatiluhur diperlukan zonasi kawasan  untuk  memisahkan  kegiatan  inti  yaitu  Bendungan  Daerah  Aliran  Sungai  serta  Pembangkit Listrik  Tenaga  Air  dengan  aktivitas  wisata  ataupun  dengan  lahan  tambak  masyarakat  untuk menghindari  kesalahan  pemanfaatan  lahan  sehingga  pengembangan  pariwisata  dapat  memberikan kontribusi yang maksimal.

## Kata Kunci: Pengembangan, Kawasan Wisata Terpadu
Abstract: Waduk  Jatiluhur  is  in  Jatiluhur  Subdistrict,  Purwakarta  Regency,  West  Java Province.  Now  Perum  Jasa  Tirta  II  as  a  manager  has  been  developing  Waduk  Jatiluhur  as  an integrated  tourism  area  through  Tourism  Division  with  the  aim  of  improving  development effectiveness. Based on the results of the study can be concluded that the main of supporting factors is the  beautiful  natural  panorama,  the  extent  of  Waduk  Jatiluhur  area  and  the  atmosphere  of  tourism objects  that  provide  comfort  for  visitors.  However,  the  pattern  of  land  use  in  Waduk  Jatiluhur  area that is considered to have supported the tourism activities does not have a zoning system so that the activity of tourism and hydropower activities have not had a clear division of zones. In supporting the development of tourism in Waduk Jatiluhur, zoning area is needed to separate the core activities of the Dam River Basin and Hydroelectric Power Plant with tourism activities or with community ponds to avoid errors in the land use so that the development of tourism can provide maximal contribution.

## Kaywords: Development, Integrated Tourism Area

## PENDAHULUAN
Pariwisata  merupakan  sektor  ketiga yang menjadi fokus pembangunan pemerintah  di  Indonesia  saat  ini  setelah Kesehatan dan Pendidikan. Dengan adanya pariwisata  ini,  maka  suatu  negara  atau lebih  khusus  lagi  pemerintah  daerah tempat  objek  wisata  itu  berada,  akan mendapatkan  pemasukan  dari  pendapatan setiap  objek  wisata.  Hal  ini  dikarenakan pariwisata merupakan sumberdaya penghasil  devisa  yang  tidak  akan  habis. Dari  sisi  pengguna  jasa,  pariwisata  juga merupakan  komoditas  yang  dibutuhkan karena  aktivitas  berwisata  bagi  seorang
individu  dapat  meningkatkan  kreatifitas, menghilangkan  kejenuhan  kerja,  relaksasi, berbelanja, bisnis, mengetahui peninggalan sejarah  dan  budaya  suatu  etnik  tertentu, sebagai kegiatan yang menunjang kesehatan  dan  untuk  melakukan  kegiatan spiritual.
Perkembangan  pariwisata  membawa banyak  manfaat  bagi  masyarakat  maupun pengelola,  yakni  secara  ekonomi,  sosial dan  budaya.  Selain  itu,  pengelolaan  dan pembangunan  suatu  kawasan  pariwisata secara tidak langsung dapat menguntungkan  kawasan  wisata  lain  di sekitarnya  jika  adanya  sinergi  antar
pengelola.  Di  Provinsi  Jawa  Barat  banyak kawasan  yang  telah  dimanfaatkan  sebagai kawasan  wisata  dan  telah  dikembangkan dan  dikelola  dengan  tujuan  komersial, salah  satunya  adalah  waduk.  Waduk merupakan  salah  satu  bentuk  perairan menggenang  yang  sengaja  dibuat  oleh manusia  dengan  cara membendung  sungai yang  kemudian  airnya  disimpan.  Air waduk digunakan untuk berbagai pemanfaatan  antara  lain  sebagai  sumber baku  air  minum,  air  irigasi,  pembangkit listrik,  perikanan,  tempat  rekreasi,  dan sebagainya (Haryani, 2006).
Pemanfaatan  waduk  sebagai  tempat rekreasi merupakan potensi dari wisata air yang  harus  dikembangkan.  Kondisi  ini sejalan  dengan  pariwisata  di  Indonesia yang pada saat ini masih terus berkembang sesuai  dengan  kebutuhan  masyarakat. Kejenuhan  dengan  kondisi  keseharian menuntut  seseorang  untuk  mendapatkan hiburan  yang  dapat  menyegarkan  kembali pikiran  agar  dapat  beraktivitas  secara optimal,  sehingga  wisata  berbasis  alam dijadikan salah satu alternatif pilihan untuk memenuhi kebutuhan manusia akan rekreasi.
Waduk  Jatiluhur  merupakan  sebuah waduk  yang  terletak  di  Kecamatan Jatiluhur,  Kabupaten  Purwakarta,  Provinsi Jawa  Barat  (±9  km  dari  pusat  Kota Purwakarta).  Bendungan  Jatiluhur  adalah bendungan terbesar di Indonesia. Bendungan  Jatiluhur  berjarak  sekitar  100 km  arah  Tenggara  Jakarta,  yang  dapat dicapai melalui jalan tol Jakarta Cikampek dan jalan tol Cipularang (ruas Cikampek – Jatiluhur),  dan  60  km  arah  Barat  Laut Bandung, yang dapat dicapai melalui jalan tol  Cipularang  (ruas  bandung  –  Jatiluhur). Dari  Kota  Purwakarta  sekitar  7  km  arah barat.  Berdasarkan  koordinat  geografis, posisi  Tubuh  Bendungan  Jatiluhur  berada pada  6 o 31’  Lintang  Selatan  dan  107 o 23’ Bujur Timur.
Bendungan yang mulai dibangun sejak tahun  1957  dan  selesai  tahun  1967, berdasarkan  pada  tulisan  Prof.  Dr.  Ir.  W.J Blommestein  (1948),  kemudian  dikaji
ulang  oleh  Ir.  Van  Schravendijk  dan  Ir. Abdoelah  Angudi.  Peletakan batu pertama pembangunan  dilakukan  oleh  Presiden Soekarno,  Perencanaan  dan  Pengawasan oleh  Coyne  et  Bellier  dari  Perancis, Pelaksanaan  oleh  Compagnie  Francaise d’Enterprise dari Paris, Perancis. Kemudian  diresmikan  pada  26  Agustus 1967 oleh Presiden Soeharto dan dinamakan  oleh  pemerintah  Waduk  Ir.  H. Juanda.
Dengan panorama danau yang luasnya
8.300  ha  Waduk  Jatiluhur  memiliki potensi  air  yang  tersedia  sebesar  12,9 miliar  m 3 /  tahun  dan  merupakan  waduk serbaguna pertama di Indonesia. Di dalam Waduk  Jatiluhur,  terpasang  6  unit  turbin yang  berdaya  187  Mega  Watt  (MW) dengan  produksi  tenaga  listrik  rata-rata 1.000  juta  kwh  setiap  tahun.  Selain  itu, Waduk Jatiluhur memiliki fungsi penyediaan  air  irigasi  untuk  242.000  ha sawah  (dua  kali  tanam  setahun),  air  baku air  minum,  budi  daya  perikanan  dan pengendali  banjir  area  Karawang  dan sekitarnya  yang  dikelola  oleh  Perum  Jasa Tirta II.
Waduk
Jatiluhur merupakan bendungan  terbesar  di  Indonesia  yang membendung  aliran  Sungai  Citarum  di Kecamatan Jatiluhur, Kabupaten
Purwakarta, Provinsi Jawa Barat, membentuk  waduk  dengan  genangan seluas  ±  83  km 2 dan  keliling  waduk  150 km  pada  elevasi  muka  air  normal  sekitar 107 m di atas permukaan laut (dpl).   Luas daerah  tangkapan  Waduk  Jatiluhur  adalah 4.500  km 2 .  Sedangkan  luas  daerah tangkapan yang langsung ke waduk setelah dibangun  Bendungan  Saguling  dan  Cirata di hulunya menjadi tinggal 380 km 2 ,  yang merupakan  8%  dari  keseluruhan  daerah tangkapan.  Daerah  tangkapan  ( upper Citarum)  meliputi  wilayah  Kabupaten Bandung, Kabupaten Bandung Barat, Kota Bandung, Kota Cimahi, Kabupaten Cianjur  dan  Kabupaten  Purwakarta.  Pada Awalnya  dirancang  memiliki  kapasitas tampungan  3  milyar  m 3 ,  namun  saat  ini tinggal  2,44  milyar  m 3 (hasil  pengukuran
batimetri  tahun  2000)  akibat  sedimentasi.
Namun demikian setelah dibangun
Bendungan Saguling dan Cirata di atasnya,
laju sedimentasi semakin menurun.
Selain berfungsi sebagai PLTA
dengan  sistem  limpasan  terbesar  di  dunia, kawasan  Jatiluhur  memiliki  wilayah  atau kawasan yang dimanfaatkan untuk kegiatan pariwisata, seperi akomodasi, bar dan  restoran,  lapangan  tenis,  bilyard, perkemahan,  kolam  renang  dengan water slide , ruang pertemuan, sarana rekreasi dan olahraga  air,  tempat  bermain  anak  dan fasilitas  lainnya.  Sarana  olahraga  dan rekreasi air misalnya mendayung, selancar angin,  kapal  pesiar,  ski air,  boating, water world dan lainnya.
Mengingat  besarnya  potensi  sumber daya  yang  dimiliki  Waduk  Jatiluhur, Perum Jasa Tirta II melakukan pengembangan  Waduk  Jatiluhur  sebagai kawasan pariwisata terpadu melalui Divisi Kepariwisataan  yang  fokus  mengelola potensi-potensi  pariwisata  di  kawasan Waduk Jatiluhur. Untuk efektivitas pengembangan, Divisi Kepariwisataan Perum Tirta II sebagai pengelola memerlukan  evaluasi  baik  secara  internal maupun  eksternal.  Hal  ini  bertujuan  agar pengelolaan kawasan wisata Waduk Jatiluhur  dapat  terintegrasi  dengan  objek wisata  lain  yang  dikelola  oleh  pihak pemerintah  daerah  yang  ada  di  Kabupaten Purwakarta.
Oleh
sebab itu, diperlukan pengelolaan  dan  pengembangan  strategis terhadap  pengembangan    Waduk  Jatiluhur yang  saat  ini  menjadi  salah  satu  kawasan wisata  terpadu  di  Kabupaten  Purwakarta agar  tidak  terjadi  degradasi  dalam  tata guna  lahan  yang  paling  utama  yaitu sebagai  daerah  tangkapan  air,  pengairan pertanian  dan  sebagai  sumber  Pembangkit Listrik  Tenaga  Air  (PLTA).  Oleh  karena itu, penelitian ini dilakukan untuk mengevaluasi pengembangan yang dilakukan  oleh  Divisi  Kepariwisataan Perum Jasa Tirta II yang akan menghasilkan  solusi  melalui  rekomendasi
terhadap  masalah  yang  terjadi  untuk optimalisasi pengembangan zonasi.
Berdasarkan uraian di atas, permasalahan dalam penelitian yaitu:
1. Apa saja produk wisata yang ada di Waduk Jadiluhur,
2. Bagaimana  Kebijakan  Pengelolaan Divisi  Kepariwisataan  yang  diterapkan  di Waduk Jatiluhur,
3. Bagaimana  bentuk  pengembangan yang  dilaksanakan  di    kawasan  Waduk Jatiluhur.

## KAJIAN PUSTAKA 1. Konsep Destinasi
Menurut  Richardson  dan  Fluker dikutip  dari  Pitana  dan  Diarta  (2009:  126) menjelaskan  definisi  destinasi  yaitu  “ A significant  place  visited  on  a  trip,  with some  form  of  actual  or  perceived boundary.  The  basic  geographic  unit  the production  of  tourism  statistict”, yakni tempat signifikan yang dikunjungi wisatawan pada saat melakukan perjalanan dengan  beberapa  hal  yang  sebenarnya dirasakan.  Destinasi  dapat  diartikan  juga sebagai unit geografi dasar untuk melakukan  produksi  pariwisata  yang terkendali.
Menurut  Kusdianti  (dalam  Pitana  dan Diarta,  2009:126)  destinasi  wisata  dapat digolongkan
atau
dikelompokan berdasarkan  ciri-ciri  destinasi  tersebut,
yaitu  sebagai  berikut: (1)  Destinasi sumber  daya  alam,  seperti  iklim,  pantai, hutan,  (2)  Destinasi  sumber  daya  budaya, seperti  tempat  bersejarah,  museum,  teater, dan masyarakat local, (3) Fasilitas rekreasi,  seperti  taman  hiburan,  (4) Event seperti  Pesta  Kesenian  Bali,  Pesta  Danau Toba,  dan  pasar  malam,  (5)  Aktivitas spesifik, seperti kasino di Genting Highland Malaysia,  wisata  belanja  di Hongkong,  (6)  Daya  tarik  psikologis, seperti  petualangan,  perjalanan  romantis, dan keterpencilan.

## 2. Pengembangan Destinasi
Demantoro  (2008:30)  menyatakan bahwa pengembangan destinasi atau obyek wisata  dapat  diartikan  usaha  atau  cara untuk  membuat  jadi  lebih  baik  segala sesuatu  yang  dapat  dilihat  dan  dinikmati oleh manusia sehingga semakin menimbulkan  perasaan  senang  dengan demikian  akan  menarik  wisatawan  untuk berkunjung. Pola kebijakan pengembangan obyek  wisata  yang  meliputi  :  (a)  Prioritas pengembangan  obyek,  (b)  Pengembangan pusat-pusat penyebaran kegiatan wisatawan,  (c)  Memungkinkan  kegiatan penunjang pengembangan obyek wisata.
Menurut Carter dan Fabricius (UNWTO, 2007) elemen dasar yang harus diperhatikan
dalam perencanaan
pengembangan
sebuah
destinasi pariwisata, yaitu:
a. Pengembangan  Atraksi  dan  Daya  Tarik Wisata
b. Pengembangan Amenitas dan Akomodasi Wisata
c. Pengembangan Aksesibilitas
d. Pengembangan Image (Citra wisata)
3.Pengembangan Kawasan Wisata

## Terpadu
Menurut  Peraturan  Menteri  Dalam
Negeri  No.  72  Tahun  2013  Pembangunan Wilayah Terpadu yang selanjutnya disingkat dengan
PWT adalah pembangunan  terhadap  suatu  kawasan terpilih berdasarkan perencanaan, pengendalian, dan evaluasi program pembangunan  secara  terpadu  dengan memperhatikan  kondisi  dan  potensi  serta pemanfaatan ruang sesuai dengan kewenangan pemerintah daerah.
Dalam perkembangannya, konsep pembangunan  wilayah  terpadu  dapat diterapkan juga dalam berbagai pengembangan  seperti  menurut  Khomenie dan  Umilia  (2013:87)  di  dalam  konsep pengembangan  wilayah  atau  kawasan untuk  mewujudkan  keterpaduan  suatu wilayah  dalam  penggunaan  berbagai sumber  daya  (alam,  buatan,  manusia), meningkatkan fungsi lahan, serta
mewujudkan  keterpaduan  antar  sektor pembangunan
maka dilakukan pengelompokkan  beberapa  wilayah  kecil (kawasan)  menjadi  satu  kesatuan  wilayah yang lebih besar.

## 4. Konsep Zonasi
Dalam mengembangkan kawasan wisata  Grama  Tirta  Jatiluhur  diperlukan konsep  yang  menjadi  landasan  teoritis dalam mengambil kebijakan. Ada beberapa konsep pilihan dalam mengembangkan  dan  menata  Waduk Jatiluhur  sebagai  sebuah  kawasan  wisata, salah  satunya  dengan  menerapkan  konsep Tripartite  Attraction  Design Model ,  yakni penataan  tapak  berdasarkan  pada  tiga elemen yang harus diidentifikasi, direncanakan, dan dikembangkan.
Menurut Gunn (1972) tiga elemen tersebut yakni: (1) Nucleus (Zona Inti) yang terdiri dari  daya  tarik  utama  serta  harus direncanakan dan dikembangkan seasli dan seautentik  mungkin,  (2) Inviolet  Belt
(Persepsi Awal) yakni berfungsi memberikan persepsi awal yang merupakan  area  alami  (area  terbuka  atau bentang  alam)  yang  dapat  berupa  area kecil atau luas yang memiliki pemandangan  indah  serta  tidak  ada pengembangan  komersial,  (3) Zone  of Closure (Penataan Umum) yang merupakan area disekeliling diluar inviolet belt  yang  disediakan  untuk  fasilitas  dan pelayanan area komersial, daya tarik tidak dapat  dipertimbangkan  sebagai  bagian yang terpisah dari fasilitas dan pelayanan.

## METODE PENELITIAN
Berdasarkan  tujuannya  penelitian  ini menggunakan  metode  penilitian  deskriptif melalui  pendekatan  kualitatif.  Metode penelitian  deskriptif  dengan  pendekatan kualitatif ini digunakan untuk mengidentifikasi pola pengelolaan kegiatan kepariwisataan di Waduk
Jatiluhur Kabupaten Purwakarta.
Lokasi penelitian dilakukan di Waduk Jatiluhur  Kabupaten  Purwakarta,  yang secara administratif merupakan bagian dari
wilayah  Kabupaten  Purwakarta.  Adapun yang  menjadi  objek  penelitian  ini  adalah Waduk  Jatiluhur  sebagai  objek  utama, pihak  pengelola  serta  kelompok  lain  yang terkait  dengan  kegiatan  kepariwisataan  di Waduk Jatiluhur.
Data primer diperoleh dari wawancara mendalam  dengan  beberapa  informan. Selain data berupa informasi hasil wawancara,  data  pendukung  lainnya  juga bersumber  dari  kuesioner  yang  disebarkan kepada  pengunjung  dan  lembar  periksa yang  diisi  oleh  masing-masing  peneliti serta  dari  berbagai  sumber  kepustakaan yang  kemudian  dianalisa  menggunakan teknik analisis SWOT.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Bendungan Ir.H.Djuanda mulai dibangun pada tahun 1957 ditandai dengan peletakkan  batu  pertama  pembangunan oleh Presiden RI pertama Ir. Soekarno dan selesai  pengerjaan  pada  tahun  1967, berdasarkan  pada  tulisan  Prof.  Dr.  Ir.  W.J Blommestein  (1948),  kemudian  dikaji ulang  oleh  Ir.  Van  Schravendijk  dan  Ir. Abdoelah Angudi. Perencanaan dan Pengawasan  oleh  Coyne  et  Bellier, Perancis,  Pelaksanaan  pembangunan  oleh Compagnie Francaise d’Enterprise, Paris – Perancis.
Bendungan Jatiluhur merupakan bendungan terbesar di Indonesia, membendung  aliran  Sungai  Citarum  di Kecamatan Jatiluhur
– Kabupaten Purwakarta  –  Provinsi  Jawa  Barat, membentuk  waduk  dengan  genangan seluas  ±  83  km2  dan  keliling  waduk  150 km  pada elevasi  muka  air  normal  +107 m di  atas  permukaan  laut  (dpl).  Luas  daerah tangkapan  Bendungan  Jatiluhur  adalah 4.500  km2.  Sedangkan  luas  daerah tangkapan yang langsung ke waduk setelah dibangun  Bendungan  Saguling  dan  Cirata di hulunya menjadi tinggal 380 km2, yang merupakan  8%  dari  keseluruhan  daerah tangkapan.  Daerah  tangkapan  (upper Citarum)  meliputi  wilayah  Kabupaten Bandung, Kabupaten Bandung Barat, Kota Bandung, Kota Cimahi, Kabupaten
Cianjur  dan  Kabupaten  Purwakarta.  Pada Awalnya  dirancang  memiliki  kapasitas tampungan  3  milyar  m3,  namun  saat  ini tinggal  2,44  milyar  m3  (hasil  pengukuran batimetri  tahun  2000)  akibat  sedimentasi. Namun demikian setelah dibangun
Bendungan Saguling dan Cirata di atasnya, laju sedimentasi semakin menurun.
Bendungan Jatiluhur merupakan bendungan  multiguna,  dengan  fungsi sebagai pembangkit listrik dengan kapasitas terpasang 187,5 MW,
pengendalian banjir di Kabupaten Karawang  dan  Bekasi,  irigasi  untuk 242.000 ha, pasok air untuk rumah tangga, industri dan penggelontoran kota, pasok air untuk  budidaya  perikanan  air  payau sepanjang  pantai  utara  Jawa  Barat  seluas 20.000 ha, dan pariwisata.
Kemudian,  Waduk  Jatiluhur  mulai ramai  dikunjungi  oleh  masyarakat  dengan berkelompok untuk menikmati pemandangan  waduk  sehingga  PJT  II mulai  mengembangkan  Waduk  Jatiluhur sebagai objek wisata dengan menyediakan berbagai fasilitas.

## 1. Produk  Wisata  di  Kawasan  Grama Tirta Jatiluhur
Kawasan  wisata  Grama  Tirta  Jatiluhur adalah  salah  satu  destinasi  wisata  di Kabupaten  Purwakarta  yang  yang  terdiri dari  berbagai  komponen  produk  wisata sebagai berikut:
a. Daya Tarik
Daya  tarik  wisata  unggulannya  yaitu Waduk  Jatiluhur,  Bendungan  Ir.  H. Juanda,  area  D’Jatiluhur  yang  terdiri dari hotel, restoran, floating resto, cafe, taman  bermain,  bangunan  Istora  dan Jatiluhur  Water  World  (JWW).  Waduk Jatiluhur  menjadi  hal  yang  menarik wisatawan  untuk  berkunjung  yang disertai  rasa  keingintahuan  wisatawan untuk  melihat  berbagai  daya  tarik  di kawasan  tersebut.  Selama  berkunjung ke  kawasan  wisata  Grama  Tirta Jatiluhur  wisatawan  akan  mendapatkan pengalaman  serta  pengetahuan  tentang wisata  air  dan  proses  mengalirkan  air
dari  waduk  ke  wilayah  di  Jawa  Barat melalui  Pembangkit  Listrik  Tenaga  Air (PLTA). Wisatawan juga dapat melakukan
berbagai aktifitas diantaranya
mengelilingi waduk Jatiluhur  dengan  menggunakan  perahu, bermain  di  wahana  Jatiluhur  Water World,  dan  menikmati  pemandangan matahari terbenam di sore hari.
Akan  tetapi  salah  satu  hal  yang mengkhawatirkan bagi daya tarik utama ini  adalah  tingkat  kebersihan  waduk Jatiluhur  di  kawasan  Grama  Tirta Jatiluhur  yang  masih  minim  serta keramba  dalam  jumlah  banyak  dan tidak teratur dapat menyebabkan ikan di waduk  tersebut  menjadi  banyak  yang mati.
b. Amenitas
Komponen amenitas yang ada di Grama
Tirta  Jatiluhur  terdiri  dari  akomodasi, restoran, sarana telekomunikasi, fasilitas  kesehatan,  informasi,  dan keamanan.  Fasilitas  akomodasi  yang ada yaitu Jatiluhur Hotel & Resort yang terdiri  dari  Hotel  Graha  Vidya,  Lake View,  Hotel  D’Cabin,  dan  bungalow. Selain  itu  Grama  Tirta  Jatiluhur  juga membangun  restoran  Floating  Resto. Grama  Tirta  juga  memiliki  Tourist Information  Centre  (TIC),  jaringan internet, serta fasilitas keuangan berupa ATM  dan  Bank  yang  berada  di  sekitar kawasan tersebut.
Tingkat  keamanan  di  kawasan  Grama Tirta  Jatiluhur  cukup  baik  dan  petugas keamanan  di  kawasan  tersebut  dapat meminimalisir  tingkat  kerawanan  dan kriminalitas dengan meningkatkan pengawasan
dan memberikan
peringatan atau imbauan kepada wisatawan agar tetap menjaga keselamatan  dan  mengawasi  barang yang dibawanya.
Akan  tetapi,  Kawasan  Grama  Tirta Jatiluhur  belum  memiliki  fasilitas  yang menjual berbagai macam souvenir yang menjadi  buah  tangan  khas  dari  Grama Tirta Jatiluhur.

## c. Aksesibilitas
Kabupaten  Purwakarta  dapat  dicapai dengan  menggunakan  bus  dan  kereta api,  kemudian  dilanjutkan  dengan menggunakan  angkutan  umum  untuk menuju Kawasan Grama Tirta Jatiluhur. Setelah sampai di Kawasan Grama Tirta Jatiluhur, pengelola sudah menyediakan fasilitas  penyewaan  sepeda  dan  shuttle bus  yang  dapat  digunakan  wisatawan untuk mengelilingi kawasan tersebut. Akan  tetapi,  saat  ini  Kawasan  Grama Tirta Jatiluhur belum memiliki penunjuk arah jalan secara lengkap dan ini  merupakan  salah  satu  kendala  bagi wisatawan  untuk  dapat  menikmati keindahan dari seluruh kawasan tersebut.  Selain  itu  penerangan  jalan saat malam hari untuk menuju kawasan tersebut juga masih minim.
2. Kebijakan Pengelolaan Divisi

## Kepariwisataan  di  Grama  Tirta Jatiluhur
Kegiatan  kepariwisataan  di  Kawasan
Waduk  Jatiluhur  dikelola  oleh  Perum Jasa Tirta  II  melalui  Divisi  Pariwisata  yang menaungi  unit  –  unit  bisnis  di  dalam Kawasan Wisata Waduk Jatiluhur. Adapun unit  bisnis  yang  terdapat  di  Kawasan Waduk  Jatiluhur  di  antaranya  adalah Jatiluhur  Water  World  (JWW),  Show Stage,  D’Jatiluhur  (Istora,  Deck  View, Café  Istora,  Jatiluhur  Resto  dan  Floating Resto), Kawasan Bendungan Utama Waduk Jatiluhur, Graha Vidya Convention Hall serta Jatiluhur Hotel dan Resort. Berdasarkan  Surat  Keputusan  Direksi Perum  Jasa  Tirta  II  No  1.211.KPTS/2014 Tentang  Organisasi  Dan  Tata  Kerja Perusahaan  Umum  Perum  Jasa  Tirta  II, Berikut ini adalah Tugas dan Fungsi Divisi Kepariwisataan,  Divisi  Kepariwisataan mempunyai  tugas  melaksanakan  sebagian tugas perusahaan di bidang kepariwisataan yang meliputi kegiatan operasional, pembinaan, pengawasan, pengendalian dan pengembangan usaha kepariwisataan.
Dalam melaksanakan
tugas sebagaimana  dimaksud  pada  ayat  (1),
Divisi Kepariwisataan mempunyai fungsi :
a. Mengusulkan  rencana  kerja  dan anggaran
dengaqn mempertimbangkan resiko dan kaidah –  kaidah  penyusunan
anggaran  sesuai  ketentuan  yang berlaku
b. Menjamin tersedianya laporan
keuangan yang dibutuhkan perusahaan  secara  akurat  dan  tepat waktu
c. Mengendalikan  aaliran  kas (cash flow) terutama pengelolaan pituang dan utang sehingga bisa memastikan ketersediaan dana untuk  operasional  perusahaan  dan kondisi kesehatan keuangan.
d. Menyelenggarakan
pengadaan
barang dan jasa
e. Menjamin
terlaksananya
pengembangan  usaha  dan  kerja sama bisnis kepariwisataan f. Mengevaluasi pelaksanaan program kerja dan anggara, dan
g. Menyampaikan  laporan  kegiatan secara periodic
Divisi Kepariwisataan terdiri dari
a. Bagian administrasi dan Keuangan
b. Bagian  Perencanaan  Teknik  dan Pengembangan Usaha
Saat  ini,  kegiatan  kepariwisataan  baru menyumbang sebesar 2% terhadap pendapatan usaha dari Perum jasa Tirta II. Hal  ini  sebagaimana  disampaikan  oleh kepala  Divisi  Pariwisata  Perum  jasa  Tirta II  yang  menyebutkan  bahwa  pendapatan dari  sektor  kegiatan  pariwisata  telah mengalami perbaikan di mana sebelumnya terjadi  defisit  pendapatan  dari  sektor pariwisata.  Saat  ini,  tingkat  hunian  dari akomodasi  yang  ada  di  Kawasan  Jatiluhur berada  pada  tingkat  40  %.  Perum  Jasa Tirta  Jatiluhur  juga  telah  memberikan kotribusi  Pendapatan  Asli  Daerah  (PAD) sebesar 30% dari sektor pariwisata.
Dalam  pengembangan  yang  berkaitan dengan kegaiatan pariwisata, Divisi
Pariwisata berkoordinasi dengan manajemen  direksi  Perum  Jasa  Tirta  II. Setelah  itu,  akan  ditindaklanjuti  dengan beberapa  kajian  lebih  lanjut,  di  antaranya kajian  mengenai  kelayakan  bisnis  terkait dampak  yang  akan  ditimbulkan  dari pengembangan kegiatan kepariwisataan. Saat  ini,  pengembangan  yang  telah dilaksanakan  di  antaranya  adalah  dengan membangun  daya  tarik  berupa  JWW  serta bangunan  Istora  yang  terletak  di  area D’Jatiluhur.  Selain  itu,  pengembangan lanjutan  pun  sudah  dilakukan  yaitu penambahan  fasilitas  restoran  berupa floating  resto  yang  berada  di  area D’Jatiluhur.
Selain itu, rencana pengembangan lainnya, yaitu pembangunan sky bridge yang direncanakan  akan  dibangun  di  area D’Jatiluhur.
Selain  pengembangan  fisik,  Pihak
Perum  Jasa  Tirta  II  pun  melakukan pengembangan SDM di bidang kepariwisataan  dengan  melakukan  kerja sama  dengan  pihak  Sekolah  Tinggi
Pariwisata Bandung. Kerjasama ini meliputi  penyiapan  perencanaan  program pendidikan, dan pengembangan SDM serta memfasilitasi  kegiatan  yang  berkaitan dengan program pendidikan pelatihan yang dibutuhkan  termasuk  kegiatan  kursus, tugas belajar dan praktek kerja lapangan.
3. Pengembangan  yang  Dilaksanakan Divisi  Kepariwisataan  di  Kawasan Grama Tirta Jatiluhur
Saat  ini,  pengembangan  yang  telah dilaksanakan oleh pihak Divisi Kepariwisataan di antaranya adalah dengan  melakukan  pengembangan  fisik dan  non  fisik.  Pengembangan  fisik  yang dilakukan  seperti  pengembangan  JWW serta  Istora  di  area  D’jatiluhur.  Selain  itu, pengembangan lanjutan pun sedang dilakukan  yaitu  penambahan  fasilitas restoran  berupa  Floating  Resto  yang berada di area D’Jatiluhur.
Kemudian,  pengembangan  SDM  di bidang  kepariwisataan  dengan  melakukan kerja  sama  dengan  pihak  Sekolah  Tinggi Pariwisata Bandung yang meliputi penyiapan perencanaan program pendidikan, dan pengembangan SDM serta memfasilitasi  kegiatan  yang  berkaitan dengan program pendidikan pelatihan yang dibutuhkan  termasuk  kegiatan  kursus, tugas belajar dan praktek kerja lapangan.
Pengembangan pariwisata terpadu secara  komprehensif  yang  telah  dilakukan PJT II yaitu:
A. Rekomendasi  Prioritas  dan  Tujuan Pengembangan
Berdasarkan  hasil  penelitian,  prioritas pengembangan  yang  dilakukan  Divisi Kepariwisataan  PJT  II  adalah  melalui pembangunan atraksi dan fasilitas pendukung  di  sekitar  atraksi  tersebut. Karena  Waduk  Jatiluhur  memiliki  banyak potensi  yang  dapat  dimanfaakan.  Selain itu,  Jatiluhur  pun  diproyeksikan  mampu memberikan  kontribusi  finansial  bagi  PJT II. Hal ini dibuktikan dengan meningkatnya  kontribusi  dari  kegiatan pariwisata bagi PJT II sebanyak 2%.
Selain  itu,  pengembangan  kegiatan pariwisata  pun  memiliki  tujuan  lain,  yaitu untuk  membetuk  sebuah  citra  baru  bagi Jatiluhur.  Berdasarkan  hasil  wawancara dengan Kepala Divisi Kepariwisataan, saat ini  masyarakat  umum  lebih  banyak mengenal  Jatiluhur  sebagai  waduk,  bukan sebagai  tujuan  wisata.  Oleh  karena  itu, diharapkan dengan pengembangan kegiatan  pariwisata,  maka  masyarakat mampu mengenal Jatiluhur sebagai daerah tujuan wisata.
B. Detail  Perencanaan  dan  Pengembangan Fisik
Berdasarkan  hasil  wawancara  dengan Kepala  Divisi  Kepariwisataan  dan  Direksi Perum  Jasa  Tirta  II,  fokus  pengembangan fisik yang dilakukan yaitu pada area tebing mulai dari tebing di depan Restoran Istora hingga pinggiran waduk tepatnya di sekitar taman di depan Jatiluhur Water World. Di sekitar  lokasi  ini  sedang  dicanangkan pembangunan taman pedestrian dilengkapi
beberapa kursi semen permanen. Sehingga pengunjung  tidak  hanya  dapat  menikmati suasana  eksotis  Waduk  Jatiluhur  dari ketinggian,  namun  pengunjung  juga  dapat menikmati  keindahan  eksotik  Waduk Jatiluhur  dari  tebing  yang  telah  dikemas menjadi taman pedestrian.
C. Evaluasi Dampak Ekonomi dan Lingkungan Dari Pengembangan Pariwisata
Dari  informasi  yang  kami  peroleh,
setiap aktivitas pengembangan (khususnya pariwisata),  telah  terlebih  dahulu  melalui studi kelayakan yang di antanya mencantumkan mengenai dampak pengembangan  pariwisata  terhadap  sisi ekonomi  dan  lingkungan.  Studi  ini dilakukan  dengan  tujuan  mengetahui dampak  –  dampak  yang  mungkin  dapat terjadi  sehingga  dapat  diambil  kesimpulan apakah  pengembangan  yang  direncanakan akan  terus  dilakukan  atau  dihentikan. Selain itu, tahapan ini pun bertujuan untuk dapat merumuskan alternatif pilihan dalam mengatasi  atau  meminimalisir  dampak negatif dari kegiatan pengembangan.

## D. Strategi Konsolidasi
Strategi  konsolidasi  guna  mencapai tujuan yang telah ditetentukan, yakni:
1. Membangun badan promosi pariwisata Jatiluhur dengan fokus tujuan melakukan  promosi  dengan  tugas  di antarnya:  melakukan  penelitian  pasar, kegiatan  promosi,  serta  pengelolaan informasi.  Selain  itu,  badan  ini  dapat difungsikan  sebagai  badan  promosi potensi wisata jatiluhur kepada investor dari pihak luar sehingga dapat dijadikan  mitra  kerja  sama  dalam membangun usaha pariwisata di dalam kawasan Jatiluhur.
2. Membentuk badan kepariwisataan, badan  ini  diposisikan  sebagai  lembaga dengan  jumlah  anggota  yang  terbatas. Adapun  lembaga  ini  dibentuk  dengan komposisi  anggota  dari  PJT  II, pemerintah,  serta  masyarakat.  Fungsi dari  lembaga  ini  adalah  sebagai  badan yang  menyerap  dan  mengakomodir
aspirasi  atau  gagasan  dari  setiap elemen yang diwakili (PJT II, pemerintah,  serta  masyarakat).  Badan ini bertugas membuat rencana strategis (termasuk di dalamnya mengenai aspek pemasaran)  serta  mensosialisasikan rencana  tersebut  kepada  masing  – masing  elemen  yang  diwakili.  Tujuan dari  dibentuknya  badan  ini  adalah untuk memudahkan implementasi rencana  strategis  sehingga  tingkat pencapaian tujuan dan keberhasilannya menjadi lebih besar.
E. Strategi  Implementasi  dan  Koordinasi Pengembangan
Salah  satu  bentuk  koordinasi  nyata yang  dilakukan  Divisi  Kepariwisataan dalam  pengembangan  adalah  koordinasi internal  dengan  pihak  manajemen  PJT  II selaku induk dari Divisi Kepariwisataan.
Ini  dilakukan  untuk  menyelaraskan kegiatan  kepariwisataan  dengan  bisnis utama PJT II, di bidang energi.  Selain itu, strategi implementasi pengembangan  yang dilakukan oleh pihak Divisi Kepariwisataan  pun  tidak  luput  dari perkembangan  tren  yang  terjadi  di masyarakat  luas.  Salah  satunya  adalah meningkatnya  penggunaan  media  sosial. Penggunaan  media  sosial  sangat  erat kaitannya  dengan  fotografi,  sehingga dijadikan peluang dengan mengembangkan  kawasan  istora  sebagai peluang bisnis, juga sebagai peluang dalam pemasaran  yang  secara  tidak  langsung dilakukan  oleh  penggunaan  sosial  media tersebut.
F. Program  Pelaksanaan  dan  Mekanisme Pengawasan
Pengawasan  kawasan  wisata  Waduk Jatiluhur  atau  Grama  Tirta  Jatiluhur  yang dilakukan  oleh  Divisi  Kepariwisataan terbagi  dalam  struktur  organisasi  dengan tanggung  jawabnya  masing-masing.  Tiap bagian bertanggung jawab terhadap kelancaran  operasional  sesuai  dengan Tugas  Pokok  dan  Fungsi  Organisasi (TUPOKSI)  dan  diawasi  oleh  Kepala
Divisi  Kepariwisataan.  Kepala  divisi Kepariwisataan bertanggung jawab langsung kepada Direksi PJT II.

## REKOMENDASI 1. Dasar Rekomendasi
Berdasarkan  hasil  penelitian  yang disimpulkan bahwa faktor pendorong yang sangat  tinggi  adalah  panorama  alam  yang indah  dan  luasnya  kawasan  waduk Jatiluhur  serta  suasana  obyek  wisata  yang memberikan kenyamanan bagi pengunjung.  Kekuatan  utama  di  kawasan wisata  Grama  Tirta  Jatiluhur  adalah keindahan  alamnya,  sehingga  kawasan  ini selain dijadikan sebagai Pembangkit Listrik  Tenaga  Air  (PLTA)  juga  sangat potensial  dikembangkan  sebagai  destinasi wisata  wisata  alam (nature) dan  buatan (man made).
Akan  tetapi,  pola  pemanfaatan  lahan  di kawasan waduk Jatiluhur yang dinilai telah mendukung kegiatan wisata belum memiliki  sistem zoning sehingga  aktivitas wisata dan kegiatan PLTA belum mempunyai  zona  yang  jelas.  Sebagai upaya  untuk  mendukung  berkembangnya pariwisata  di  Waduk  Jatiluhur  diperlukan zonasi kawasan untuk memisahkan kegiatan  inti  yaitu  Bendungan  Daerah Aliran Sungai serta PLTA dengan aktivitas wisata  atau  pun  dengan  lahan  tambak masyarakat  sehingga  tidak  terjadi  hal-hal sebagai berikut:
1. Bila  dilihat  dari  tahun  ke  tahun obyek wisata Waduk Jatiluhur hanya memberikan  presentase  kontribusi yang  sangat  sedikit,  dikarenakan jumlah  pengunjung  yang  masih sedikit. Semakin besar jumlah pengunjung  obyek  wisata  maka pendapatan  retribusi  dari  obyek wisata serta pendapatan dari penginapan juga akan meningkat.
2. Potensi pengembangan atraksi wisata  di  kawasan  Waduk  Jatiluhur secara  spesifik  dapat  dibedakan sesuai dengan karakteristik produknya.
3. Kebijakan  pengembangan  atraksi wisata  dikawasan  waduk  Jatiluhur belum  berkoordinasi  secara  intensif dengan Pemerintah
Kabupaten
Purwakarta,  Pemerintah  Propinsi Jawa  Barat,  dan  masyarakat  dalam bentuk  Badan  Pengelolaan  kawasan Waduk Jatiluhur.

## 2. Rekomendasi Pengelolaan
Beberapa rekomendasi pengelolaan: A. Perumusan Visi dan Misi Strategik a. Visi “MENJADI UNIT BISNIS PJT II YANG
BERDAYA SAING MELALUI

## KEGIATAN PARIWISATA”
b. Misi:  (a)  Meningkatkan  kontribusi finansial  terhadap  pemasukan  total  PJT  II hingga  10%  pada  tahun  2020,  (b)  Mampu menjadi  Unit  Bisnis  yang  mandiri  secara finansial, (c) Menjadikan Jatiluhur sebagai kawasan wisata terpadu, berkelanjutan dan berdaya  saing  di  wilayah  Purwakarta,  (d) Meningkatkan jumlah kunjungan wisatawan per tahun.
B. Merumuskan Tagline
Sebagai
Branding Wisata Jatiluhur
“JATILUHUR  :  Let’s  Study  &  Play” Atau  “JATILUHUR  :  Study,  Play,  & Relax”.

## C. Merumuskan  Program  Perencanaan Strategis
Program yang disusun sebagai berikut:
a. Program pengembangan fisik kawasan, yang dimulai dengan melakukan proses inventarisasi potensi  serta  kondisi  aktual  yang  ada di lapangan.
b. Melakukan zonifikasi berkaitan dengan  daya  tarik,  amenitas,  serta aksesibilitas di kawasan Waduk Jatiluhur.
c. Program  pengembangan  pemasaran yang terarah mengenai kepariwisataan Waduk Jatiluhur. Dengan merumuskan analisis segemntasi, targeting,  serta  positioning.  Hal  ini dimaksudkan untuk dapat
meningkatkan jumlah kunjungan wisatawan ke Waduk Jatiluhur
d. Program  pengembangan  terkait  aspek SDM dirancang untuk mempersiapkan SDM  agar  semakin  terlatih  dalam pelayanan di bidang pariwisata, sehingga mampu
mengimplementasikan  nilai  –  nilai
Sapta Pesona.
e. Melakukan  program  pemeliharaan lingkungan di dalam dan luar kawasan sekitar Waduk Jatiluhur agar terciptanya  kawasan  wisata  yang berkelanjutan ( sustain ).
f. Program  pengembangan  kemitraan dengan  tiga  pilar  utama  stakeholder pariwisata, yaitu
pemerintah, masyarakat,
serta pihak swasta,dimaksudkan untuk menciptakan Jatiluhur sebagai kawasan  wisata  terpadu  yang  berdaya saing lokal maupun nasional.
D. Melakukan Koordinasi dengan

## Pemerintah Daerah Purwakarta
Pihak  PJT  II  selaku  pengelola  Waduk Jatiluhur  disarankan  untuk  berkoordinasi dengan  Pemerintah  Daerah  Purwakarta, dan masyarakat sekitar untuk pengembangan  atraksi  wisata,  sehingga atraksi  wisata  yang  dibangun  sesuai dengan  karakteristik  dan  pemanfaatan lahan. Koordinasi dapat dilakukan melalui pola  kemitraan  berupa  penandatanganan kerjasama  dalam  pengelolaan  kawasan Grama  Tirta  Jatiluhur.  Melalui  kemitraan ini,  kawasan  wisata  Grama  Tirta  Jatiluhur dapat  disertakan  dalam  setiap  program promosi  pariwisata    yang  dilaksanakan DISHUBPOSTELBUDPAR Kabupaten Purwakarta.  Ini  merupakan  salah  satu kesempatan  bagi  Divisi  Kepariwisataan PJT  II  untuk  meningkatkan  jumlah kunjungan  wisatawan  ke  kawasan  wisata Grama Tirta Jatiluhur.

## E. Memperluas  Jaringan  Kerjasama dengan Stakeholder
Adanya  keterlibatan  antara  stakeholder pariwisata dalam hal ini yaitu antara pihak
PJT II dalam hal ini Divisi Kepariwisataan dengan  Pemerintah  Daerah  Purwakarta, Instansi-instansi  pemerintah,  Organisasi
Kepariwisataan
Non-Pemerintah dan masyarakat  sekitar  untuk  pengembangan pariwisata  harus  digalakkan  secara  aktif melalui  nota  kesepahaman  atau  MOU. Contoh  dari  keuntungan  yang  diperoleh Divisi Kepariwisataan yaitu dengan adanya  agenda  tahunan  masing-masing instansi pemerintah dan organisasi kepariwisataan non-pemerintah seperti
Rapat Kerja, Penyusunan Rencana Anggaran  Kerja  Tahunan,  Gathering,
Program  Pelatihan,  serta  kegiatan  tahunan lainnya Divisi Kepariwisataan PJT II dapat meningkatkan  jumlah  kunjungan  dan mencapai target occupancy , menjual paket MICE  kepada  stakeholder  tersebut.  Selain itu, multi efek lainnya yang diperoleh yaitu memperluas  jaringan indirect  marketing melalui stakeholder.
F. Memaksimalkan Pemanfaatan Teknologi Dengan kurang terkontrolnya pengunjung  yang  masuk  melalui  gerbang kawasan  Grama  Tirta  Jatiluhur,  maka pihak Divisi Kepariwisataan dapat memanfaatkan    Hand-Talkie  (HT)  atau Talkie-Walkie (TW) agar petugas retribusi dapat  berkomunikasi  dengan  pengelola penginapan  jika  ada  pengunjung  yang ingin check-in . Selain itu, petugas retribusi juga  dapat  berkomunikasi  dengan  petugas masing-masing  objek  wisata  di  kawasan Grama  Tirta  apabila  ada  pengunjung  yang akan menuju lokasi objek wisata, sehingga petugas siap untuk melayani pengunjung.

## 3. Rekomendasi  Pengembangan  dan
Pembangunan Fisik
A. Penataan  Zona  Kawasan  Waduk Jatiluhur sebagai Produk Wisata Konsep yang digunakan adalah
Tripartite  Area  Design  Model yang didalamnya terdapat sistem zonasi sebagai berikut,

## Gambar 1 Kawasan yang Direkomendasikan
Sumber: Olahan Data Kelompok 1, 2016
Gambar 2 Rekomendasi Zona I
Sumber: Hasil Pengolahan Data Kelompok 1, 2016
Zona I :
a. Nucleus ,  daya  Tarik  utama  pada  zona ini  adalah  DAM  waduk  Jatiluhur,  para pengunjung  dapat  melakukan  kegiatan photography,  sightseeing,  walking  lake side.
b. Inviolate  Belt ,  pada  daerah  bagian  ini terdapat Jatiluhur  resto  and  Café,  View Deck  Café  Istora  Hotel,  Water  Park Jatiluhur,  Dçabin  Jatiluhur,  jajaran taman serta shelter. Disini juga terdapat kapal  fery  untuk  berkeliling  bagi  tamu hotel dan wisatawan.
c. Zone  of  Closure ,  terdapat  fasilitas umum  bagi  wisatawan  untuk  parkir, mushola, dan toilet umum.
Gambar 3

## Rekomendasi Zona II
Sumber: Olahan Data Kelompok 1, 2016

## Zona II :
a. Nucleus , daya Tarik utama pada cluster ini adalah pemandangan
Waduk
Jatiluhur. para pengunjung dapat
melakukan  aktivitas  telusur  danau, kegiatan outbond, photography.
b. Inviolete Belt , pada daerah ini diperbanyak fasilitas taman, dan atraksi man  made seperti taman  bermain  anak, gondola,  serta  tempat  menginap  berupa barak khusus untuk para grup wisatawan yang akan melakukan kegiatan outbound maupun ekowisata
c. Zone  Of  Closure ,  terdapat  fasilitas umum bagi wisatawan seperti mushola, kamar  mandi  (khusus  untuk  yang barak),  dan  tempat  makan  yang didesain secara khas Purwakarta
Gambar 4 Detail Rekomendasi Zona II dan III
Sumber: Bappenas.go.id , 2016
Rekomendasi  pada  gambar  4  tersebut sesuai dengan ketentuan dari BAPPENAS, yaitu:
a. Titik labuh adalah tempat para pelaku
layar melabuhkan jangkarnya
b. Penentuan titik labuh
mempertimbangkan atraksi pariwisata,
budaya dan kehidupan yang menarik
c. Titik  labuh  harus  aman  dan  nyaman; berada  di  kawasan  perairan  yang
bersih baik dari limbah kapal maupun daratan
d. Mempunyai  penerangan  cukup  pada malam hari dengan akses yang mudah;
memiliki koneksi internet/koneksi lain
Gambar 5

## Rekomendasi Zona III
Sumber: Olahan Data Kelompok 1, 2016 Zona III :
a. Nucleus, daya  Tarik  utama  pada  zona ini  adalah  air  mancur  menari  dengan memanfaatkan  tenaga  listrik  dari PLTA waduk Jatiluhur.
b. Inviolete  Belt ,  pada  daerah  ini  dibuat jalan  khusus  untuk  bersepeda  dan theatre mengapung sehingga air mancu  menari  dapat  dipergunakan sebagai  penghias  theatere  pada  saat dipergunakan  untuk  menambah  kesan megah.  Aktivitas  canoing  pada  siang hari  diperbolehkan  dikarenakan  air mancur menari dimainkan pada malam  hari,  serta  akan  terdapat  deck kapal fery untuk berkeliling.
c. Zone  Of  Closure ,  terdapat  fasilitas umum  bagi  wisatawan  seperti  toilet umum,  tap  water,  dan  tempat  makan ringan berupa booth, serta service atau bengkel sepeda.

## Gambar 6 Rekomendasi Zona IV
Zona IV : a. Nucleus ,  daya  Tarik  utama  pada  zona ini  adalah  keramba  penduduk  yang jumlahnya dibatasi karena akan berpengaruh pada kualitas air.
b. Inviolete  Belt ,  pada  daerah  ini  dibuat rumah  makan  terapung  ditengah  danau yang  kualitas  tempatnya  diperbaiki  dan kolam  pancing,  wisatawan  juga  dapat membeli  ikan  langsung  dari  yang mempunyai keramba.
c. Zone  Of  Closure ,  terdapat  fasilitas umum  bagi  wisatawan  seperti  toilet umum terapung, mushola terapung.

## Gambar 7 Rekomendasi Zona V
Sumber: Olahan Data Kelompok 1, 2016
Zona V :
a. Nucleus ,  daya  Tarik  utama  pada cluster  ini  adalah  museum  kaca dimana  DAM  Waduk  Jatiluhur  yang akan menjadi latarbelakang pemandangan.
b. Inviolete  Belt ,  pada  daerah  ini  dibuat rumah makan dengan konsep “Librarary”, taman yang asri menghadap ke DAM Waduk Jatiluhur.
c. Zone  Of  Closure ,  terdapat  fasilitas umum bagi wisatawan seperti mushola,  shelter,  jogging  track,  dan tap water
Gambar 8
Rekomendasi Desain Zone of Closure

## B. Pengembangan  Produk  Wisata  di Kawasan Bendungan Utama
Pengembangan produk wisata di kawasan  Bendungan  Utama  berupa cable car (kereta  gantung)  dari  arah  perbukitan depan  gerbang  Istora  menuju  ke  arah sungai  pelepasan  air  bendungan  yang diberi  nama Jatiluhur  Skycab ,  sehingga pengunjung  dapat  menikmati  pesona keindahan  alam  Waduk  Jatiluhur  dari udara. Jika Jatiluhur Skycab ini direalisasikan, maka Grama Tirta Jatiluhur akan booming karena  menjadi  kawasan wisata pertama di Indonesia yang memiliki fasilitas Cable Car .
Gambar 9 Rekomendasi Lokasi Perlintasan
Jatiluhur Skycab
Sumber: Dokumentasi Kelompok 1,2016
C. Perbaikan Infrastruktur dan Peningkatan Kualitas Jasa Perbaikan infrastruktur dan
peningkatan pelayanan jasa wisata terutama  oleh  masyarakat  lokal  dalam mendukung  pengembangan  atraksi  wisata perlu  dilakukan.  Perbaikan  infrastruktur seperti  fasilitas  yang  ada  di  penginapan harus  dilakukan  secara  berkala  untuk menjaga  kualitas  produk.  Selanjutnya peningkatan  kualitas  jasa  merupakan  hal yang  tak  kalah  pentingnya  karena  jasa yang berkualitas berupa keramah tamahan, responsiveness karyawan terhadap komplain maupun permintaan tamu merupakan  faktor  pembentuk  loyalitas tamu.
D. Pemanfaatan Hutan Konservasi Pemanfaatan  hutan  konservasi  PJT  II sebagai kawasan pariwisata berbasis lingkungan dengan aktivitas berupa
tracking menelusuri hutan dengan berbagai tingkat kesulitan jalur tracking.
Pemanfaatan  tata  guna  lahan  sebagai kawasan  ekowisata  setidaknya  dapat menunjang  diversifikasi  produk  wisata  di kawasan  wisata  Waduk Jatiluhur  sehingga tidak ada segmentasi pasar dalam pemasarannya.

## E. Pembangunan Souvenir Shop
Kawasan  Wisata  sekelas  Grama  Tirta Jatiluhur  hendaknya  memiliki  souvenir shop berupa merchandise yang mendeskripsikan kekhasan waduk jatiluhur.  Selain  menjadi  kekhasan  dari waduk jatiluhur. Merchandise yang direkomendasikan  antara  lain  T-shirt
Waduk Jatiluhur dan JWW, topi,
gantungan
kunci berbentuk dam Bendungan  Jatiluhur  dan  logo  JWW, sticker yang bertuliskan JWW atau Tagline Grama  Tirta  Jatiluhur,  sandal  karet,  dsb. Souvenir  ini  sekaligus  dapat  dijadikan sebagai  media  promosi  kawasan  wisata Grama Tirta Jatiluhur.

## E. Percepatan Pembangunan Pedestrian
Percepatan  pembangunan  pedestrian kawasan  tebing  Istora  hingga  areal  taman di depan Jatiluhur Water World merupakan  program  pembangunan  yang dapat meningkatkan kualitas produk wisata di  kawasan  Grama  Tirta  Jatiluhur.  Karena pedestrian  yang  dibangun  hampir  di sepertiga kawasan pinggiran Waduk Jatiluhur  akan  menjadi  fasilitas  baru  bagi pengunjung.
F. Penyelenggaraan Event Dragon Canoeing Jatiluhur Menyelenggarakan berbagai event
untuk menarik minat wisatawan berkunjung  kembali.  Misalnya  event Dragon  Canoeing  Jatiluhur . Melalui kerjasama  dengan  Pusat  Latihan  Olahraga
Dayung Prima (PLODP), Divisi Kepariwisataan
berperan sebagai penyelenggara  dan  penyedia  venue  event ini,  dan  PLODP  bertanggung  jawab mempersiapkan peserta Dragon Canoeing Jatiluhur ini.
G. Membenahi  pinggiran  waduk  yang potensial,  yakni  pinggiran  waduk yang  memiliki  panorama  alam  yang sangat indah.
Direkomendasikan  untuk  ditata  mulai dari  segi  kebersihan,  aspek  fisik  seperti pembangunan  batas  permanen  di  pinggir waduk, pembangunan pedestrian, dilengkapi  dengan  fasilitas  berupa  kursi taman yang di jejerkan di sepanjang radius 30 Meter serta mengecat kembali beberapa jembatan  yang  ada  di  dalam  kawasan waduk Jatiluhur.
Gambar 10 Rekomendasi Lahan untuk Ditata
Sumber: Olahan Data Kelompok 1, 2016

## H. Jasa Local Guide
Menyediakan  jasa local  guide khusus bagi wisatawan rombongan atau wisatawan  individual  untuk  objek  wisata Bendungan  Utama  Waduk  Jatiluhur, karena Bendungan Utama merupakan zona yang  tidak  bisa  diakses  secara  bebas  bagi wisatawan dengan alasan keselamatan.

## DAFTAR PUSTAKA
Abdur  Razak  dan  Rimadewi  Suprihardjo,
2013. Pengembangan Kawasan Pariwisata  Terpadu  di  Kepulauan Seribu :  Surabaya.  Institut  Teknologi Sepuluh Nopember
Acta  Geoturistica.  2012. Tourism  Cluster. Czech Republic. College of  Logistics, Department  of  Natural  Sciences  and Humanities
Ajala  Aliu.  2013 .  Tourism  and  integrated development:
A geographic perspective¸ Nigeria, Obafemi Awolowo University Ile Ife Osun Apridev  Khomenie  dan  Ema  Umilia. 2013. Arahan Pengembangan
Kawasan  Wisata  Terpadu  Kenjeran Surabaya : Surabaya Institut Teknologi Sepuluh Nopember (ITS) Arikunto Suharsimi.2010. Prosedur Penelitian  Suatu  Pendekatan  Praktek.
Jakarta : PT.Rineka Cipta
Claire  Gunn.  1972. Vacation  Scape :
Designing Tourist Regions .  Bureau of Bussiness  Research  University  of Texas at Austin
Cristina Maria Santos Estêvão and João J. Ferreira.  2009. The  Tourism  Clusters Role In Regional Development: Presenting A Competitiveness Conceptual Model: Tourism Destination Development and Branding  Eilat  2009  Conference Proceedings Dhesta  T  Raharjada  dan  Singgih  Widodo. Pengembangan Desa Wisata Kawasan Dieng. Yogyakarta.
Penerbit: Pusat Studi Pariwisata (PUSPAR) UGM
I  Gde  Pitana,  dan  I  Ketut  Surya  Diarta.
2009. Pengantar  Ilmu  Pariwisata . Yogyakarta : Andi.
“Indicators  of  Sustainable  Development for  Tourism  Destination,  A  Guide Book”. 2004. Madrid : World Tourism Organization (Mimeographed).
Inskeep  Edward.  1991. Tourism  Planning
An Integrated
and Sustainable Development  Approach .  New  York  :
Van Nostrand Reinhold.
Kusmayadi.  2000. Metodologi  Penelitian Dalam  Bidang  Pariwisata .  Jakarta  : Gramedia Pustaka.
Lawson  Fred  dan  Baud-Bovy  Manuel.
1998. Tourism and Recreation Handbook  of  Planning  and  Design . Oxford : Architectural Press. Singarimbun  dan  Effendi.  1995. Metode
Penelitian Survey . Jakarta. LP3ES Sieglinde Kindl da Cunha dan João Carlos da  Cunha  2009. Tourism  Cluster Competitiveness  and  Sustainability: Proposal  for  a  Systemic  Model  to Measure  the  Impact  of  Tourism  on
Local Developmen : Brazil, Universidade Federal do Paraná
Soebagyo  (2012). Strategi  Pengembangan Pariwisata  di  Indonesia. Fakultas
Pendidikan Ekonomi Universitas
Pancasila, Jakarta Selatan. Sugiyono.  2013.  Cara  Mudah  Menyusun Skripsi, Tesis dan Desertasi. Bandung : Alfabeta.
Sunaryo Bambang. 2013. Kebijakan Pembangunan  Destinasi  Pariwisata Konsep dan Aplikasinya di Indonesia. Yogyakarta : Gava Media Wardiyanta.  2006. Metode  Penelitian Pariwisata . Yogyakarta : ANDI
Wahab,  Salah.  2003. Manajemen Kepariwisataan . Jakarta :  PT Pradnya
Paramita Wulandari,  Dwi  Pratiwi.  "Analisis  Dampak Perkembangan Pariwisata terhadap Perubahan Kondisi Sosial Ekonomi Masyarakat  Desa  Kersik  Tuo  Kecamatan Kayu Aro Kabupaten Kerinci." Ensiklopedia of Journal 2.1
(2019): 27-35. Wulandari,  Dwi  Pratiwi,  et  al.  "Coronavirus Tourism:  Charming  Voyagers  in  Time  of Novel Coronavirus." International
Journal  of  Advanced  Science  and Technology 29.06 (2020): 1708-13.
Yuwana,  Deva  Milian  S.  2010. Analisis Permintaan Kunjungan Objek .
Yogyakarta : ANDI