## PENGARUH EFEKTIVITAS ABSENSI FINGER PRINT TERHADAP DISIPLIN PEGAWAI PADA DINAS PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN PROVINSI SUMATERA SELATAN
Maliah, Agung Saputra *)

## ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Efektivitas Absensi Finger Print Terhadap Disiplin  Pegawai  Pada  Dinas  Perindustrian  Dan  Perdagangan  Provinsi  Sumatera  Selatan.  Populasi dan  sampel  berjumlah  90  pegawai  dan    penelitian  bersifat  asosiatif.  Tempat  penelitian  pada  Dinas Perindustrian  dan  Perdagangan  Provinsi  Sumatera  Selatan.  Teknik  pengumpulan  data  yaitu wawancara dan kuesioner. Variabel penelitian terdiri dari variabel bebas dan variabel terikat. Variabel bebas  adalah  efektivitas  absensi finger  print (X)  dengan  indikator  meliputi  pencapaian  target, kemampuan  adaptasi,  kepuasan  kerja,  tanggung  jawab,  perangkat  keras  computer,  database, prosedur, personalia pengoperasian,  sedangkan variabel terikat adalah disiplin pegawai (Y), indikator meliputi  tujuan  dan  keterampilan,  teladan  pimpinan,  balas  jasa,  keadilan,  pengawasan  melekat (Waskat),  sanksi  hukuman,  ketegasan,  hubungan  kemanusian  dan  mengutamakan  kepentingan negara
Teknik  analisis  menggunakan  analisa  kuantitatif  yaitu  regresi  linier  sederhana.  Uji  hipotesis menggunakan  uji  t.  Hasil  pembahasan  dengan  menggunakan  persamaan  regresi  linier  sederhana, diperoleh  persamaan  regresi Y’=18,767 + 0,536 X. Hasil pengujian hipotesis dengan menggunakan uji  t  diperoleh  t hitung (75,77)  lebih  besar  dari  t tabel (1,980),  dengan  demikian  dapat  disimpukan  bahwa terdapat  pengaruh  signifikan  antara  efektivitas  absensi finger  print dan  disiplin  pegawai    pada  Dinas Perindustrian  dan Perdagangan Provinsi  Sumatera  Selatan.  Hasil perhitungan  Koefisien Determinasi diperoleh  koefisien  determinasi  sebesar  88,36%  artinya  Disiplin  Pegawai  pada  Dinas  Perindustrian dan  Perdagangan  Provinsi  Sumatera  Selatan  dipengaruhi  oleh  Efektivitas  Fenger  print  sebesar 88,36% sisanya dipengaruhi oleh variabel lain di luar model.
Kata kunci : Efektivitas,  absensi finger print dan disiplin pegawai

## PENDAHULUAN
Latar Belakang Untuk memperoleh Pegawai Negeri  Sipil  (PNS)  yang  kuat,  kompak dan  bersatu  padu,  memiliki  kepekaan, tanggap  dan  memiliki  kesetiakawanan yang  tinggi,  berdisiplin  serta  sadar akan  tanggung  jawab  sebagai  unsur aparatur  negara  dan  abdi  masyarakat diperlukan  pembinaan  jiwa  korps  dan kode  etik  PNS  yang  semuanya  diatur dalam  Peraturan  Pemerintah  No.  42 Tahun  2004  tentang  Pembinaan  Jiwa Korps  dan Kode Etik PNS.
Salah satu pembinaan yang dilakukan adalah pembinaan berdisiplin. Pendisiplinan adalah usaha-usaha  untuk  menanamkan  nilai ataupun pemaksaan agar subjek memiliki  kemampuan  untuk  mentaati peraturan, sedangkan disiplin Pegawai Negeri Sipil (PNS)
adalah
kesanggupan  PNS  untuk  mentaati kewajiban  dan  menghindari  larangan yang ditentukan dalam peraturan perundang-undangan dan atau peraturan  kedinasan  yang  apabila dilanggar dijatuhi hukuman.
Mengenai  disiplin  ini,  pada  Dinas Perindustrian  dan  Perdagangan  di Provinsi  Sumatera  Selatan  ini  pada kenyataannya  masih  banyak  pegawai yang melakukan pelanggaran.
Contohnya terlihat masih banyak pegawai  yang  melakukan  pelanggaran terutama  mengenai  disiplin  jam  kerja. Padahal  telah  menerapkan  absensi finger  print sejak  01  Mei  2009,  akan tetapi  penerapan finger  print tidak berjalan  efektif  hingga  sekarang  ini karena  masih  banyak  pegawai  yang tidak disiplin jam kerjanya atau korupsi waktu. Padahal dengan adanya absensi finger  print harusnya  pegawai
*) Dosen Tetap Fakultas Ekonomi UPGRI Palembang
* ) Alumni Fakultas Ekonomi UPGRI Palembang
bisa  termotivasi  untuk  datang  tidak terlambat  dan  lebih  rajin  untuk  datang ke  kantor  karena    absensi finger  print tidak dapat dimanipulasi data kehadirannya.
Efesiensi
menjadi dasar
penggunaan  sistem  identifikasi  sidik jari di perusahaan atau instansi, alat ini mendorong perusahaan untuk menghemat  waktu,  tenaga  sekaligus menjamin keamanan.Dengan demikian,  bukti  kehadiran  pegawai (absensi)  bisa  didapat  melalui  alat  ini. Hal  ini  sangat  membantu  divisi    SDM untuk mengevaluasi kinerja para pegawainya.
Selain itu, pada Dinas Perindustrian
dan Perdagangan Propinsi  Sumatera  Selatan  masih banyak  pegawai  yang  kurang  disiplin dalam  bekerja,  seperti  tidak  mengikuti apel  pagi  yang  dilaksanakan  setiap hari  kerja,  membolos  tidak  masuk tanpa keterangan,  istirahat dan pulang mendahului,  datang  ke  kantor  dan pulang  tidak  sesuai  dengan  jam  kerja dan  kembali  dan  istirahat  mendekati jam  pulang  kerja.  Oleh  karena  itu dalam  rangka  meningkatkan  disiplin pegawainya  dan  untuk  memudahkan atasan  melihat  tingkat  kedisiplinan pegawainya,  Dinas  Perindustrian  dan Perdagangan Propinsi Sumatera
Selatan  menerapkan  absensi  sidik  jari ( finger  print )  yang  mulai  berlaku  pada tanggal  1  Desember  2010  sampai dengan sekarang.
Selain
itu penerapan  absensi  sidik  jari  ( finger print ) ini  dilakukan agar memudahkan atasan untuk melihat tingkat kedisiplinan dari masing-masing pegawainya. Karena selama ini dengan  absensi  manual,  atasan  atau pegawai  lain  tidak  bisa  melihat  tingkat kedisiplinan pegawai, masalahnya pada  absensi  manual  tidak  ada keterangan  kapan  pegawai  tersebut datang  dan  pulang,  pegawai  bisa merapel  di  hari  lain  atau  menitipkan
absen  pada  pegawai  lain.  Sehingga menyulitkan  atasan untuk  memberikan sanksi  yang  sesuai  dengan  Peraturan Pemerintah No. 53 tahun 2010 tentang Disiplin Pegawai Negeri Sipil. Jumlah pegawai yang melakukan pelanggaran  jam  kerja  pada  Dinas Perindustrian dan Perdagangan provinsi  Sumatera  Selatan  setelah ditetapkannya absensi  finger  print bulan  Desember  2014  adalah  tanpa keterangan  25,6  persen,  terlambat datang  38,9  persen,   dan  pulang  lebih cepat 83,3 persen. sistem finger printat datang ternyata masing-masing bagian masih banyak melakukan pelanggaran, tidak  seperti  sebelum  menggunakan absensi finger  print di  mana  sulit diketahui jumlah pegawai yang melakukan  pelanggaran  jam  kerja. Pelanggaran ini terutama datang terlambat  karena  kebiasaaan  pegawai sebelum  adanya  sanksi  tegas  hanya berupa teguran secara lisan. Sedangkan untuk pegawai yang melakukan  pelanggaran  lain  diberi sanksi  sesuai  Peraturan  Pemerintah no.53  tahun  2010  tentang  Disiplin Pegawai Negeri Sipil
Masalah  lain  yang  terjadi  pada Dinas  Perindustrian  dan  Perdagangan yaitu ketidak mampuan pegawai dalam mengoperasikan komputer, ada beberapa pegawai yang belum sepenuhnya menguasai komputer dalam  melakukan  pekerjaannya  dan masih  sering  mengandalkan  atau meminta  bantuan  kepada  pegawai yang  lain.  Hal  ini  akan  merepotkan pegawai  lain,  apabila  pegawai  yang diminta bantuannya sedang sibuk atau sedang mengerjakan pekerjaannya. Dari latar belakang diatas , maka penulis  ingin  mengetahui  disiplin  PNS dengan  adanya  penerapan  absensi finger print khususnya di Dinas Perindustrian dan Perdagangan
Propinsi  Sumatera  Selatan  dengan judul  pada  penelitian  ini “Pengaruh
Efektivitas Absensi Finger Print terhadap  Disiplin  Pegawai  Pada  Dinas Perindustrian Dan Perdagangan

## Provinsi Sumatera Selatan”

## Rumusan Masalah
Dalam penelitian  ini  peneliti akan  membatasi  masalah  mengenai pengaruh  efektivitas  absensi finger print terhadap  disiplin  pegawai  pada Dinas  Perindustrian  dan  Perdagangan Provinsi Sumatera
Selatan dan berdasarkan  latar  belakang  di  atas, maka rumusan masalah dalam penelitian  ini  adalah  :  (1).  Adakah hubungan  antara  efektivitas  absensi finger  print terhadap  disiplin  pegawai pada
Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sumatera Selatan, (2). Seberapa besar pengaruh efektivitas absensi finger print terhadap disiplin pegawai pada Dinas Perindustrian
dan Perdagangan
Provinsi Sumatera Selatan.

## Tujuan Penelitian
Tujuan  Penelitian  ini  untuk mengetahui hubungan efektivitas absensi finger  print terhadap  disiplin pegawai pada Dinas Perindustrian dan
Perdagangan
Provinsi Sumatera
Selatan, dan untuk mengetahui seberapa  besar  pengaruh  efektivitas absensi finger  print terhadap  disiplin pegawai pada Dinas Perindustrian dan Perdagangan
Provinsi Sumatera Selatan

## LANDASAN TEORI
Teori Efektivitas Menurut Miler dalam
Tangkilisan (2005:138), efektivitas
adalah  tingkat  seberapa  jauh  suatu sistem  sosial  mencapai  tujuannya, sedangkan
efesiensi adalah perbandingan  antara  biaya  dan  hasil, sehingga  efektivitas  secara  langsung dihubungkan dengan pencapaian suatu tujuan.
Pengertian  efektivitas  ini  pada dasarnya berhubungan
dengan pencapaian tujuan atau target kebijakan. Kegiatan operasioanl dikatakan efektif apabila proses kegiatan tersebut mencapai tujuan dan sasaran  akhir  kebijakan  (Mahsun, 2006:182)
Menurut  Gibson  (2006:27-29) bahwa  konsep  efektivitas  terdiri  dari dua  pendekatan  yaitu  pendekatan tujuan dan pendekatan sistem.
Pendekatan  tujuan  untuk  menentukan dan mengevaluasi efektivitas didasarkan  pada  gagasan  bahwa organisasi  diciptakan  sebagai  alat untuk  mencapai  tujuan,  sedangkan dalam  teori  dan  sistem,  organisasi dipandang sebagai unsur dari sejumlah unsur yang saling berhubungan  dan  saling  tergantung satu  sama  lain.  Arus  masukan  ( input ) dan  keluaran  ( output )  merupakan  titik tolak  dalam uraian organisasi.  Dengan kata    lain  yang  lebih  sederhana, organisasi  mengambil  sumber  ( input ) dan  sistem  yang  lebih  luas  dari lingkungan,  memproses  sumber  ini dan  akan  mengembalikannya  dalam bentuk yang sudah berubah ( output ).
Gibson
(2006:45-48)
menyimpulkan kriteria efektivitas suatu organisasi  dalam  5  (lima)  indikator yaitu  sebagai  berikut:  (1).  Produksi, menggambarkan kemampuan organisasi  untuk  memproduksi  jumlah dan  mutu output yang  sesuai  dengan permintaan  lingkungan,  ukuran  ini berhubungan  secara  langsung  dengan output yang dikonsumsi oleh pelanggan  organisasi,  (2).  Efesiensi, sebagai  angka  perbandingan  antara output dan input ,  perbandingan  antara keuntungan  dan  biaya  atau  dengan output dengan waktu merupakan bentuk  umum  dan  ukuran  ini,  (3). Kepuasan dan Semangat Kerja, menunjukan  sampai  seberapa  jauh organisasi  memenuhi  kebutuhan  para
pegawai dan masyarakat, (4). Kemampuan
Menyesuaikan Diri, sampai  seberapa  jauh  organisasi dapat  menanggapi  perubahan internal dan eksternal. Kriteria ini berhubungan dengan kemampuan manajemen untuk menduga  adanya  perubahan  dalam lingkungan    maupun  dalam  organisasi itu  sendiri,  (5).  Perkembangan,  usaha pengembangan  yang  biasa  adalah program pelatihan atau sosialisasi bagi tenaga  manajemen  atau  masyarakat dan  non  manajemen.  Tetapi  sekarang ini  pengembangan  organisasi  telah bertambah  banyak  macamnya  dan meliputi sejumlah pendekatan psikologi dan sosiologi.
Menurut Tangkilisan (2005:64), kriteria atau ukuran efektivitas organisasi  yang  menyangkut  faktor internal dan faktor eksternal organisasi antara  lain  yaitu:  (1).  Produktivitas organisasi adalah output, (2).
Efektivitas  organisasi  dalam  bentuk keberhasilannya  menyesuaikan  diri dengan perubahan-perubahan di dalam dan di luar organisasi, (3). Tidak adanya ketegangan di dalam organisasi  atas  hambatan-hambatan konflik diantara bagian-bagian
organisasi.
Kriteria/atau indikator
efektivitas menurut Tangkilisan
(2005:141)  yaitu:  (1).  Pencapaian Target,  artinya  sejauh  mana  target dapat  direalisasikan  dengan  baik.    Hal ini  dapat  dilihat  dari  sejauh  mana pelaksanaan  tujuan  organisasi  dalam mencapai  target  sesuai  dengan  tujuan yang telah ditetapkan, (2). Kemampuan  adaptasi  (Fleksibilitas), artinya  keberhasilan  organisasi  dilihat dari  sejauh  mana  organisasi  dapat menyesuaikan  diri  dengan  perubahan- perubahan yang terjadi baik dari dalam organisasi  dan  luar  organisasi,  (3). Kepuasan  Kerja,  suatu  kondisi  yang dirasakan oleh seluruh anggota organisasi  yang  mampu  memberikan
kenyamanan dan motivasi bagi peningkatan  kinerja  organisasi.  Yang menjadi fokus elemen ini adalah antara pekerjaan  dan  kesesuai  imbalan  atau sistem yang diberlakukan bagi anggota organisasi  yang  berprestasi  dan  telah melakukan  pekerjaan  melebihi  beban kerja  yang  ada,  (4).  Tanggung  Jawab, organisasi dapat melaksanakan tanggung jawab yang telah diembannya  sesuai  dengan  ketentuan yang telah dibuat sebelumnya dan bisa menghadapi serta menyelesaikan masalah yang terjadi dengan pekerjaannya. Dari  uraian  di  atas,  dapat disimpulkan  bahwa  efektivitas  adalah tingkatan seberapa jauh keseimbangan  suatu  sistem  sosial terhadap pencapaian tujuan dan pemanfaatan tenaga manusia.
Mesin  Absensi  Sidik  Jari  ( Finger Print )
Absensi  adalah  sistem  kegiatan yang  dilakukan  oleh  pegawai  untuk membuktikan  dirinya  hadir  atau  tidak hadir dalam bekerja.Absensi ini berkaitan  dengan  penetapan  disiplin yang  ditentukan  oleh  masing-masing perusahaan atau instansi.
Penetapan teknologi dalam satu instansi  pemerintahan  selalu  mengacu pada  sistem  lama  (manual)  dimana pada  akhirnya  sistem  ini  sudah  tidak dapat memenuhi kebutuhan dari suatu organisasi.Salah satu penerapan teknologi guna mencapai tujuan meningkatkan  efektivitas  kerja  adalah dengan  menggunakan  mesin  disebut absensi  sidik  jari  ( finger  print ).  Mesin absensi sidik jari adalah mesin absensi yang  menggunakan  sidik  jari  dimana sidik jari tiap-tiap orang tidak ada yang sama  oleh  karena  itu  dengan  mesin tersebut  otomatis  tidak  akan  dapat dimanipulasi.  Proses  yang  dilakukan sehingga  menghasilkan  suatu  laporan dapat dibuat dengan cepat dan tepat.
Mesin  absensi    sidik  jari  ( finger print )  merupakan  sistem  informasi manajemen yang mengandung elemen-elemen  fisik seperti yang diungkapkan  oleh  Davis  (2012:33) mengenai Sistem Informasi Manajemen  adalah  :  (1).  Perangkat keras  komputer,  terdiri  atas  komputer pusat pengelola, unit masukan keluaran,  unit  penyimpanan,  file  dan peralatan penyimpanan data, (2). Data dbase    data  yang  tersimpan  dalam media  penyimpanan  computer,  (3). Prosedur, komponen fisik karena prosedur  disediakan  dalam  bentuk fisik,  seperti  buku  panduan  daan instruksi,
(4). Personalian
pengoperasian seperti operator komputer,  analisis  sistem  pembuatan program, personalia penyimpanan data dan  pimpinan  sistem  informasi,  (5).
Teknologi yang digunakan pada mesin absensi  sidik  jari  ( finger  print )  adalah teknologi  biometrik,  ada  beberapa teknologi  biometrik  yang  digunakan yaitu  absensi  sidik  jari  ( finger  print ), bentuk  wajah  dan  retina  mata.Namun yang  paling  banyak  digunakan  adalah teknologi  absensi  sidik  jari  ( finger print ),  hal  ini  dikarenakan  teknologi sidik jari ( finger print ) jauh lebih mudah dan  akurat  dibandingkan  teknologi lainnya.
Berikut ini beberapa  faktor mengapa memilih mesin absensi menggunakan  mesin  absensi  sidik  jari ( finger print ) sebagai pilihan yang tepat dengan  berbagai  keunggulan,  yaitu: (1).  Sidik  jari  tiap  individu  adalah  unik, belum pernah ditemukan ada persamaannya, (2). Tidak ada titip dan rapel absen, (3). Kenyamanan, dimulai dari  registrasi  yang  sampel,  pegawai tidak  perlu  repot  membawa  kartu pegawai  mampu  kertas  atau  kartu. Setiap  pegawai  tidak  akan  lupa membawa  alat  absensinya  atau  jari yang telah di registrasi. Dalam berabsensi  kita  tidak  perlu  menekan
password  atau  pin  yang  merepotkan. Yang  dilakukan  hanya  menaruh  jari pegawai  tepat  diatas  sensor  sidik  jari, (4).  Keamanan,  dengan  menggunakan mesin absensi sidik jari tingkat keamanan  sangat  tinggi  dikarenakan setiap  sidik  jari  setiap  pengguna, berbeda-beda  unik.  Jadi  pengguna tidak  saling  menitipkan  absen  seperti yang  dilakukan  ketika  menggnakan absen tanda tangan atau menggunakan kartu absensi, (5).
Menghindari  penyalah  gunaan  daftar hadir, (6). Mengurangi pekerjaan adminitratif secara manual, (7). Pegawai lebih tepat waktu, (8). Mendukung  peningkatan  produktivitas,
(9). Mendukung pembinaan kepegawai,  (10).  Efektivitas  waktu, lihatlah  perubahan  pertama  ketika instansi  menggunakan  mesin  absensi sidik  jari  ( finger  print ),  pegawai  atau pengguna  akan  datang  lebih  tepat waktu  beda  dengan  hari  sebelum menggunakan absensi sidik jari ( finger print ).  Dalam  penggunaaan  absensi lebih  cepat  dari  pada  amino  absen, berkode apabila tanda tangan manual. Absensi  sidik  jari  pada  umumnya mempunyai kecepatan  pembacaan kurang dari 0,5 detik. Absensi sidik jari mempunyai  tingkat  akurat  yang  tinggi. Dalam pendataan dapat terpusat dalam  satu  database.  Dengan  mesin absensi  sidik  jari  ( finger  print )  data dapat  terpusat  walau  diluar  tanpa menunggu  terlalu  lama  karena  dalam pembuatan  laporan  tidak  perlu  repot merekap  manual  satu  persatu.  Semua bisa  dibilang juct  check. .  Dengan faktor  ini  kita  bisa  menngkatkan produktivitas berdasarkan kedisiplinan, (11)  Efisensi  biaya,  absensi  sidik  jari ( finger print ) lebih efesien jika dibandingkan dengan identifikasi dengan  suara  maupun  retina  mata, atau  dengan  amino  yang  setiap bulannya  hurus  mengeluarkan  biaya membeli kertas, tinta maupun
maintenance yang  tepat.  Dengan mesin  absensi  sidik  jari  juga  dapat mengurangi kecurangan jam kerja.
Tujuan  penggunaan  absensi finger  print sebagai  mesin  absensi, yaitu:  (1).  Meningkatkan  produktivitas pegawai  terhadap  organisasi  yang berawal dari kedisiplinan atas kehadiran pegawai di tempat kerja, (2). Memberikan kemudahan dan kenyamanan  efesiensi  waktu  dalam pembuatan  laporan  absensi  bagi  unit kerja  khususnya  bagian  kepegawaian,
(3).  Meningkatkan  sistem paperless pada  organisasi  yang  dimulai  dengan sistem  absensi  sidik  jari  ( finger  print ) yang  dapat  mengurangi  biaya  dalam materi maupun operasional, (4).
Memberikan
informasi yang selengkap-lengkapnya kepada pimpinan  dan  bagian  kepegawaian yang
berhubungan dengan kedisiplinan  pegawai  berupa  absensi kehadiran kerja yang merupakan salah satu  syarat  kerja  serta  memberikan informasi loyalitas pegawai yang dapat dijadikan dasar dalam penilaian kinerja pegawai
Dalam rangka menngkatkan disiplin pegawai, maka upaya pengendalian dan pengawasan disiplin kerja  pegawai  perlu  dilaksanakan secara  terus  menerus  dan  kosisten. Salah satu faktor yang dapat dijadikan sebagai alat pengawasan dan pengendalian  adalah  melihat  tingkat kehadiran pegawai yang secara periodik  dievaluasi  sistem  pelaporan absensi  manual  yang  selama  ini dilakukan  cenderung    manipulasi    dan tidak menyampaikan laporan kehadiran pegawai dengan apa adanya.

## Teori Disiplin Pegawai
Disiplin  merupakan  perasaan taat dan patuh terhadap nilai-nilai yang dipercaya termasuk melakukan pekerjaan  tertentu  yang  dirasakan
menjadi  tanggung  jawab.  Kedisiplinan adalah kesadaran dan kesetiaan seseorang  mentaati  semua  peraturan instansi  dan  norma-norma  sosial  yang berlaku (Hasibuan,2012:193)
Disiplin  adalah  kondisi  untuk melakukan  koreksi  atau  hukuman pegawai  yang  melanggar  ketentuan atau  prosedur  yang  telah  ditetapkan organisasi.  Disiplin  merupakan  bentuk pengendalian agar pelaksanaan pekerjaan  pegawai  selalu  berada dalam  kondisi  perundang-undangan yang berlaku (Sedarmayanti, 2010:381).
Menurut
Mangkunegara
(2011:129), ada 2 bentuk disiplin kerja yaitu  sebagai  berikut:  (1).  Disiplin prevektif  adalah  suatu  upaya  untuk mengerakan  pegawai  mengikuti  dan mematuhi  pedoman  kerja,  aturan- aturan  yang  telah  ditentukan.  Tujuan dasarnya  adalah  untuk  menggerakkan pegawai  berdisiplin  diri,  (2).  Disiplin korektif adalah suatu upaya menggerakan pegawai dalam menyatukan  suatu  peraturan  dan mengarahkan  untuk  tetap  mematuhi peraturan  sesuai  dengan  pedoman yang berlaku pada instansi tersebut. Menurut  Hasibuan  (2012:197), indikator  yang  mempengaruhi  tingkat kedisiplinan      pegawai  diantaranya  : (1).  Tujuan  dan  kemampuan  Tujuan yang  akan  dicapai  harus  jelas  dan ditetapkan  secara  ideal  serta  cukup menantang bagi kemampuan pegawai,
(2). Teladan pimpinan, sangat berperan  penting  dalam  menentukan kedisiplinan  pegawai  karena  pimpinan dijadikan  teladan  dan  panutan  oleh bawahannya,  (3).  Balas  jasa,  sangat berperan  penting  untuk  menciptakan kedisiplinan pegawai,  (4).  Keadilan. Ini merupakan  dasar  kebijakan  dalam pembelian  balas  jasa  (pengakuan) atau hukum akan merangsang terciptanya  kedisiplinan  pegawai  yang baik, (5). Pengawasan Melekat
(Waskat),  adalah  tindakan  nyata  dan paling efektif dalam mewujudkan kedisiplinan pegawai, (6).Sanksi Hukum, berperan penting dalam memelihara  kedisiplinan  pegawai,  (7). Ketegasan,  pimpinan  menegur  dan menghukum setiap pegawai yang tidak disiplin,  (8).  Hubungan  kemanusiaan. Pimpinan harus berusaha menciptakan suasana hubungan kemanusiaan yang serasi serta mengikat, vertikal ataupun horizontal diantara semua pegawai PNS  dikatakan disiplin apabila melaksanakan kewajiban sebagai PNS menurut  Peraturan  Pemerintah  No.  53 tahun  2010  tentang  Disiplin  Pegawai pasal  (3).  Kewajiban  PNS  yaitu  :  (1). Mengucapkan  sumpah  janji  PNS,  (2). Mengucapkan  sumpah  janji  jabatan, (3). Setia dan taat sepenuhnya kepada Pancasila,  UUD  45,  Negara  RI  dan Pemerintah, (4). Mentaati segala ketentuan peraturan perundang- undangan.  (5).  Melaksanakan  tugas kedinasan  yang  dipercaya  kepada PNS dengan penuh pengabdian, kesadaran  dan  tangung  jawab,  (5). Menjujung  tinggi  kehormatan  negara, pemerintah  dan  martabat  PNS,  (6). Mengutamakan  kepentingan  negara dari pada kepentingan sendiri, seseorang  dan  atau  golongan,  (7).
Memegang rahasia jabatan yang menurut sifatnya atau menurut perintah harus dirahasiakan, (8).
Bekerja  dengan  jujur,  tertib,  cermat dan  bersemangat  untuk  kepentingan Negara, (9). Melaporkan dengan segera  kepada  atasannya  apabila mengetahui  ada  hal  yang  dapat membahayakan atau merugikan negara  atau  pemerintah  terutama  di bidang  keamanan,  keuangan  dan material,  (10).  Masuk  kerja  dan mentaati  ketentuan  jam  kerja,  (11). Mencapai sasaran kerja pegawai yang ditetapkan,  (12).  Menggunakan  dan memelihara barang-barang milik negara  dengan  sebaik-baiknya,  (13). Memberikan pelayanan sebaik-baiknya pada  masyarakat,  (14).  Membimbing bawahan  dalam  melaksanakan  tugas, (15).  Memberikan  kesempatan  kepada bawahan untuk mengembangkan karier  dan,  (16).  Mantaati  peraturan kedinasan yang ditetapkan oleh pejabat yang berwenang.
Perihal  tidak  masuk  kerja dipertegas dengan definisi tidak masuk kerja baik terus menerus maupun tidak terus menerus dengan tindakan sanksi sebagai  berikut  sesuai  dengan  PP No.53 tahun 2010 pada tabel 2 berikut ini:

## Tabel  1. Pelanggaran-Pelanggaran sanksi Disiplin sesuai PP No.53 tahun 2010 tentang Disiplin PNS
No Kategosi Hukuman Lama Tidak Masuk Kerja Tanpa Alasan Yang Sah Sanksi Menurut PP No.53 tahun 2010 1 Hukuman Disiplin Ringan 5 hari Teguran lisan 5 -10 hari Teguran tertulis 11 -15 hari Pernyataan tidak puas secara tertulis 2 Hukuman Disiplin Sedang 16 – 20 hari Penundaan kenaikan gaji berkala 21 – 25 hari Penundaan kenaikan pangkat 26 – 30 hari Penurunan pangkat setingkat lebih rendah paling lama 1 tahun 3 Hukuman Disiplin Berat 31 -35 hari Penurunan pangkat paling lama 3 tahun 36 – 40 hari Pemindahan (mutasi) dalam rangka penurunan jabatan (eselon) setingkat lebih rendah 41 -45 hari Pembebasan dari jabatan 46 hari Pemberhentian dengan hormat atau tidak dengan hormat Sumber: PP No.53 tahun 2010 tentang Disiplin PNS

## Penelitian Terdahulu
Berikut  ini  dikemukakan  beberapa  penelitian  sebelumnya  yang  telah  mengkaji masalah pengaruh efektivitas finger print terhadap disiplin pegawai.
Tabel. 2  Penelitian Terdahulu No Nama Peneliti /Tahun Judul Penelitian Variabel Penelitian Metode Penelitian Hasil Penelitian 1 Erna Maeysari (2013) Sumber:http://re - pository,unhas.a c.id,unhas.ac.id Pengaruh Efektivitas penerapan Finger Print terhadap  disiplin Pegawai  Negeri Sipil di Sekretariat Daerah Kab. Lebak Variabel dependen,  Y= Disiplin pegawai Variabel Independen, X=  efektivitas penerapan fing er print Kualitatif deskriptif dengan  analisis regresi linier sederhana pengaruh efektivitas finger  print berpengaruh positif dan signifikan terhadap disiplin
pegawai.  Hal  ini  dapat dilihat  dari  uji  t,  t hit >  F tab
(34,254 . 3,226) dan nilai signifikan  <  signifikan  (α) 0,05 (0,000 < 0,05) 2 Faisol (2014) Sumber:http//ep- rints.ipb.ac.id/23 253/1/Lengkao.p df Hubungan penerapan absensi finger print dengan motivasi dan kinerja karyawan di Fakultas Matematika  IPB Jawa Barat Y= Kinerja karyawan X 1 = penerapan absen finger print X 2 = Motivasi Kualitatif deskriptif dengan  analisis regresi linier berganda penerapan  absensi finger print dengan motivasi dan kinerja karyawan secara simultan berpengaruh  positif  dan signifikan terhadap kinerja karyawan di Fakultas  Matematika  IPB
Jawa  Barat.Hal  ini  dapat dilihat  dari  uji  F,  F hitung > F tabel (33,540  >  3,226) dan  nilai  sig  <  sig  (α) 0,05 (0,000 < 0,05)

## Hipotesis Penelitian
Ho  :   Tidak  ada  pengaruh  antara efektivitas  absensi finger  print t erhadap disiplin pegawai pada Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sumatera Selatan. Ha  :   Ada pengaruh antara efektivitas absensi finger print terhadap  disiplin  pegawai pada  Dinas  Perindustrian  dan Perdagangan Provinsi Sumatera Selatan.
Kriteria Hipotesis adalah : 1.  t hitung >  t tabel, maka  Ho  ditolak  dan Ha  diterima  artinya  ada  pengaruh yang  signifikan  antara  efektivitas absensi finger print terhadap disiplin pegawai pada Dinas
Perindustrian  dan  Perdagangan Provinsi Sumatera Selatan.
2.  t hitung < t tabel, maka Ho diterima dan Ha ditolak artinya tidak ada pengaruh  yang  signifikan  antara efektivitas absensi finger print terhadap  disiplin  pegawai  pada Dinas Perindustrian dan
Perdagangan  Provinsi  Sumatera
Selatan.

## Kerangka Pemikiran
Berdasarkan  landasan  teori  dan penelitinan yang dilakukakan sebelumnya  bahwa  terdapat  pengaruh signifikan  antara efektivitas  finger  print terhadap displin pegawai. Salah satunya adalah penelitian yang dilakukan  oleh  perkumpulan Human Resource Development (HRD) dari berbagai  perusahaan  besar  yang  ada di  negara  ini,  menyatakan  bahwa penerapan kedisiplinan terhadap pegawai  dengan  menggunakan  mesin absensi sidik jari sangatlah
berpengaruh besar
terhadap peningkatan  kedisplinan  kerja  setiap karyawan  untuk  hadir  tepat  waktu  ke kantor. Menggunakannya mesin absensi  sidik  jari  ini  merupakan  suatu tindakan  yang  tepat  dan  benar  dalam membangun  suatu  kinerja  perusahaan yang baik, karena disiplin kerja pegawai  merupakan  salah  satu  syarat yang  harus  dipenuhi  oleh  perusahaan untuk mendapatkan kinerja perusahaan  yang  baik  dan  mencapai tujuan  b  peneisnisnya.  Tanpa  adanya mesin absensi sidik jari, akan mustahil
untuk dapat menigkatkan kinerja perusahaan  yang  dilihat  dari  sudut pandang tingkat kedisiplinan
karyawan.
Dalam  penelitian  ini,  efektivitas finger print merupakan variabel independen  yang  diberi  lambang  X, dan disiplin pegawai merupakan variabel dependen yang diberi lambang  Y.    Berdasarkan  landasan teori,  penelitian  terdahulu,  dan  uji hipotesis  ,  maka  diajukan  kerangaka pemikiran sebagai berikut :
Gambar 2.1  Kerangka Berpikir

## Variabel Penelitian
Variabel  dalam  penelitian  ini dapat dibedakan menjadi:
1.  Variabel bebas ( Independent variable ), yaitu Efektivitas absensi finger  print (X),  Variabel
bebas adalah variabel yang mempengaruhi  atau  yang  menjadi sebab perubahan. 2.  Variabel terikat ( Dependent variable ),  yaitu  Disiplin  Pegawai
(Y), Variabel terikat adalah variabel yang dipengaruhi atau yang menjadi  akibat,  karena  adanya variabel bebas ( Independent ).

## Definisi Operasional Variabel
Definisi  operasional  variabel  dan indikator  dapat  dilihat  pada  tabel  3 dibawah ini:
Tabel. 3  Variabel, Definisi, Indikator
No Variabel Definisi Indikator 1 Efektivitas absensi finger print (X) sebagai  tingkat  seberapa  jauh suatu  sistem  sosial  mencapai tujuannya,  sedangkan    efesiensi mengandung pengertian perbandingan  antara  biaya  dan hasil,  sehingga  efektivitas  secara langsung  dihubungkan  dengan pencapaian suatu tujuan. Sistem informasi manajemen yang mengandung elemen- elemen fisik
- a. Pencapaian target
- b. Kemampuan adaptasi
- c. Kepuasan kerja
- d. Tanggung jawab - (Tangkilisan, 2005:141) - - e. Perangkat keras computer
- f.  Database - g. Prosedur
- h. Personalia pengoperasian
- (Davis, 2012:3)
X =  Efektivitas absensi finger print
Y = Disiplin Pegawai

## Populasi dan Sampel
Menurut  Sugiyono  (2013:75), populasi  adalah  sejumlah  wilayah generalisasi yang terdiri dari atas objek atau  subjek  yang  mempunyai  kualitas dan  karekteristik  yang  ditetapkan  oleh peneliti  untuk  dipelajari  kemudian ditarik  kesimpulannya.  Populasi  dalam penelitian  ini  adalah  seluruh  Pegawai Negeri  Sipil  (PNS)  yang  bekerja  pada Dinas  Perindustrian  dan  Perdagangan Provinsi  Sumatera  Selatan  berjumlah 90 pegawai.
Sampel  berjumlah  90  orang, sama  dengan  jumlah  populasi.  Teknik Sampling  adalah  teknik  purposive random sampling dengan kriteria pegawai  yang  dijadikan  responden adalah pegawai yang sudah menggunakan  mesin  absensi finger print
Metode
Penelitian adalah metode  asosiatif  yang  bertujuan  untuk mengetahui  pengaruh  antara  dua variabel atau lebih (Sugiyono, 2013:57).  Data  yang  digunakan  dalam penelitian ini adalah data primer  yang diperoleh  melalui  daftar  pertanyaan atau kuesioner, dan data sekunder
Teknik pengumpulan data adalah  melalui  kuesioner  dengan memberi seperangkat pertanyaan atau pernyataan  tertulis  kepada  responden untuk  dijawabnya.  Skala  Pengukuran Instrumen dalam penelitian ini menggunakan model pengukuran Skala  Likert  dengan  5  kemungkinan persetujuan oleh responden.
Tabel 4  Skala Pengukuran No Jawaban Nilai Skor 1 Sangat Setuju (SS) 5 2 Setuju (S) 4 3 Netral (N) 3 4 Tidak Setuju (TS) 2 5 Sangat Tidak Setuju (STS) 1 Sumber: Sugiyono (2013 ) Uji Validitas .
Validitas  merupakan  suatu  alat yang digunakan untuk mengukur ketepatan, kecermatan, suatu alat ukur dalam  melakukan  fungsi  ukurnya. Suatu  tes  atau  instrument  pengukuran dapat  dikatakan  mempunyai  validitas tinggi  apabila  alat  tersebut  dapat mengukur  atau  memberikan  hasil  ukur yang  sesuai  dengan  apa  yang  hendak diukur.
Uji  validitas  digunakan  untuk mengukur  sah  atau  valid  tidaknya suatu  kuesioner.  Untuk  mengukur tingkat validitas dapat dilakukan dengan  cara  mengkorelasikan  antara skor butir pertanyaan dengan total skor variabel.  Dalam  hal  ini  digunakan beberapa  butir  pertanyaan  yang  dapat secara  tepat  mengungkapkan  variabel yang  diukur  menggunakan  rumus korelasi sebagai berikut : (Sugiyono,2013:121)
𝒓 𝒙𝒚 = 𝐧 ∑𝐗𝐘  −  ∑𝐗 .  ∑𝐘 𝐧. ∑𝐗 𝟐 −   (∑𝐗) 𝟐 .  𝐧. ∑𝐘 𝟐 −   (∑𝐘) 𝟐
2 Disiplin Pegawai (Y) Kesadaran dan kesetiaan seseorang mentaati semua peraturan instansi dan norma- norma sosial yang berlaku - a. Tujuan dan kemampuan - b. Teladan pimpinan
- c. Balas jasa
- d. Keadilan - e. Pengawasan Melekat - ( Waskat) - f.  Sanksi hukuman - g. Ketegasan - h. Hubungan kemanusian - (Hasibuan, 2012:197) - i.  Mengutamakan kepentingan  Negara - (PP No.53 tahun 2010)

## Dimana:
r xy =   Koefisien korelasi validitas X    =   Variabel efektivitas absensi finger print Y    =   Variabel disiplin pegawai ∑X  =   Skor tiap pertanyaan ∑Y  =   Skor total X 2 =   Kuadrat skor butir X Y 2 =   Kuadrat skor butir Y n     =   Jumlah responden / sampel
Ketentuan validitas suatu
kuesioner
dilakukan dengan membandingkan hasil perhitungan dari suatu pertanyaan r hitung tersebut terhadap  tabulasi  nilai  r tabel Kuesioner dinyatakan  valid  bila  memiliki  kreteria kritik  r hitung harus  lebih  besar  dari  nilai r tabel., (r hitung >  r tabel )

## Uji Reliabilitas
Reliabilitas  adalah  instrumen yang  bila  digunakan  beberapa  kali untuk  mengukur  objek  yang  sama, akan  menghasilkan  data  yang  sama. (Sugiyono,
2013:121).Setiap
alat
pengukur seharusnya memiliki kemampuan  untuk  memberikan  hasil pengukuran relatif konsisten dari waktu ke waktu.
Dalam penelitian ini teknik untuk menghitung  indeks  reliabilitas  yaitu dengan  teknik  belah  dua.  Teknik  ini diperoleh  dengan  membagi  item-item yang sudah valid secara acak menjadi dua bagian. Skor untuk masing-masing item  pada  tiap  belahan  dijumlahkan, sehingga  diperoleh  skor  total  untuk masing-masing item belahan.
Selanjutnya skor total belahan pertama dan  belahan  kedua  dicari  korelasinya dengan  menggunakan  teknik  korelasi Product moment (Sugiyono, 2013:131) adalah sebagai berikut:
𝒓 𝒙𝒚 = 𝐧 ∑𝐗𝐘  −  ∑𝐗 .  ∑𝐘 𝐧. ∑𝐗 𝟐 −   (∑𝐗) 𝟐 .  𝐧. ∑𝐘 𝟐 −   (∑𝐘) 𝟐
Dimana: r xy =   Koefisien korelasi validitas
X     =   Variabel efektivitas absensi finger print
Y       =   Variabel disiplin pegawai ∑X    =   Skor tiap pertanyaan ∑Y    =   Skor total X 2 =   Kuadrat skor butir X Y 2 =   Kuadrat skor butir Y n       =   Jumlah responden / sampel

## Teknik Analisis Data Regresi Linier Sederhana
Menurut  Sugiyono  (2013:204), analisis ini digunakan untuk mengetahui  pengaruh  antara  dua variabel  yang  diteliti  yaitu  melihat pengaruh  Efektivitas  absensi finger print (X) terhadap Disiplin Pegawai (Y)
pada Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sumatera Selatan,    dengan  rumus  sebagai berikut:
Ŷ  =  a + bX
𝑎 = ∑𝐘  ∑𝐗 𝟐 − ∑𝐗  ∑𝐗𝐘 𝐧∑𝐗 𝟐 − ∑𝐗 𝟐 b = 𝐧∑𝐗𝐘−(∑𝐗)(∑𝐘) 𝐧∑𝐗 𝟐 − (∑𝐗) 𝟐
Dimana:
Ŷ  =  Variabel terikat (Disiplin Pegawai), X  =  Variabel bebas (Efektivitas absensi finger    print ),  a    = Bilangan konstanta, b =
Koefisien  regresi,  n  =    Jumlah responden/sampel.

## Koefisien Korelasi Sederhana
Menurut  Sugiyono  (2013:228) analisis koefisien korelasi ini dimaksudkan untuk mengetahui pengaruh  antara  dua  variabel  yang diteliti, yakni variabel Efektivitas absensi finger    print (X)  terhadap Disiplin  Pegawai  (Y)  pada  Dinas Perindustrian dan Perdagangan
Provinsi  Sumatera  Selatan  dengan rumus sebagai berikut:
𝒓 𝒙𝒚 = 𝐧 ∑𝐗𝐘  −  ∑𝐗 .  ∑𝐘
𝐧. ∑𝐗 𝟐 −   (∑𝐗) 𝟐 .  𝐧. ∑𝐘 𝟐 −   (∑𝐘) 𝟐
Dimana: r xy =  Koefisien korelasi antara
variabel X dan Y X  =  Variabel bebas (Efektivitas absensi finger  print ) Y  =  Variabel terikat (Disiplin Pegawai)
n     =   Jumlah responden / sampel
Nilai  koefisien  korelasi  (r) dapat dinyatakan -1 < r < 1. Artinya jika r  bernilai  1  atau  -1  maka  ada pengaruh,  sedangkan  jika  r  bernilai  0 maka tidak ada pengaruh. Untuk dapat memberikan penafsiran terhadap koefisien  korelasi  yang  dilakukan, maka dapat berpedoman pada ketentuan  sebagaimana  diperlihatkan pada tabel 5 dibawah ini:

## Tabel 5  Interpretasi Koefisiensi Korelasi Nilai r
No Invertal Koefisien Tingkat Hubungan 1 2 3 4 5 0,80  -  1,00 0,60  -  0,79 0,40  -  0,59 0,20  -  0,39 0,00  -  0,19 Sangat Kuat Kuat Sedang Rendah
Sangat Rendah

## Sumber: Sugiyono (2013:138)

## Koefisien Determinasi
Koefisien  diterminasi  digunakan untuk  mengetahui  seberapa  besar pengaruh  variabel  X  terhadap  variabel Y.
Rumus  : R = (r 2 )x 100%
Dimana: R  =  Nilai koefisien r   =  Nilai koefisien korelasi.

## Uji Hipotesis (Uji t)
Menurut  Riduwan  (2011:139) bahwa  pengujian  hipotesis  bertujuan untuk menguji hubungan antara
variabel  X  dan  variabel  Y,  apakah variabel  X  (Efektivitas    absensi finger print ) benar-benar berpengaruh (signifikan) terhadap variabel Y (Disiplin  Pegawai).  Manurut  Sugiyono (2013:230) pengujian signifikan koefisien  korelasi  dihitung  dengan mengunakan Uji-t sebagai berikut:
𝒕 𝒉𝒊𝒕𝒖𝒏𝒈= 𝐫  𝐧−𝟐 𝟏−𝐫 𝟐
Dimana: t hitung =  Nilai  t,        r    =    Nilai  Koefisien korelasi,  dan n  =   Jumlah sampel
Untuk  mengetahui  t tabel digunakan ketentuan  n-2  pada  tingkat  kesalahan (α) sebesar 5% dengan menggunakan kaidah sebagai berikut:
- Jika  nilai  t hitung ≥  t tabel, maka Hipotesa  (Ho)  ditolak  dan  Ha diterima  artinya ada hubungan yang signifikan antara variabel X terhadap variabel Y
- Jika nilai t hitung ≤ t tabel , maka Hipotesa (Ho)  diterima  dan  Ha  ditolak  artinya tidak  ada  hubungan  yang  signifikan antara  variabel  X  terhadap  variabel Y.

## HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sumatera
Selatan  berfungsi  :  (1).  Menyusunan rencana  dan  program  pengembangan industri  dan  perdagangan  atas  dasar keterpaduan kebijakan Pemerintah provinsi, Kabupaten/Kota dan Departemen Perdagangan RI DepartemenPerindustrian RI, (2). Melaksanakan  kebijakan  pembinaan dan pengembangan industri dan perdagangan  serta  perizinan,    (3).
Melaksanaan  kegiatan  program  sektor industri  dan  perdagangan  di  Bidang Industri Dasar, Industri Aneka, Perdagangan Luar Negeri dan Perdagangan  Dalam  Negeri,    (4).
Melaksanakan  koodinasi,  konsultasi dan  kerja  sama  dengan  dinas/instansi serta  organisasi/Asosiasi,  dunia  usaha di Wilayah Provinsi,  (5).  Pengawasan dan pengendalian mutu sertapemantauan standar sesuai dengan ketentuan yang telah ditetapkan,    (6).  Membimbing  dalam usaha  perbaikan  dan  peningkatan mutu  barang  dan  jasa  dalam  rangka pemasaran  dalam  negeri  dan  ekspor, (7).  Pengawasan  dan  pengendalian teknis terhadap kebijakan dan pengembangan industri
dan perdagangan,  (8). Pengolahan urusan kepegawaian, keuangan, umum, hukum dan perpustakaan, (9).
Pembinaan  Unit  pelaksanaan  Teknis Dinas
Visi  dari  Dinas  Perindustrian dan  Perdagangan  Provinsi  Sumatera Selatan  adalah : “Mewujudkan Industri dan  Perdagangan  Menjadi  Kekuatan Ekonomi  Yang  Tangguh,  Maju  dan Berdaya Saing Global, Bertumpu Kepada  Sumber  Daya  Lokal  Serta Mensejahterakan Masyarakat” Sedangkan Misi : Meningkatkan kegiatan pengembangan industri pengolahan  dan  perdagang,  hasil pertanian  secara  luas,  kehutanan  dan pertambangan. Dengan cara (1). Meningkatkan kegiatan pameran ekspor  dan  domistik,  (2).  Mendorong percepatan  pembangunan  sarana  dan prasarana kawasan
peruntukan industri,
perdagangan
dan pergudangan,  (3).  Memantapkan  dan meningkatkan  peranan  sentra-sentra produksi  industri  kecil  dan  kerajinan,
(4). Meningkatkan pengembangan sarana  dan  prasarana  pasar,  (5).
Meningkatkan  pengembangan  industri dan  dagang  kecil  serta  kerajianan  (6). Meningkatkan kemampuan
SDM,
industri dan perdaganga, (7).
Mendorong  penciptaan  iklim  usaha yang  kondusif,  (8).  Memantapkan peranan koordinasi lintas sektoral
Mayoritas pegawai diDinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi  Sumatera  Selatan  berjenis kelamin  Laki-laki  50  orang  atau 55,55%  dan  pegawaierjenis  kelamin perempuan  sebanyak  44,45  orang atau 44,45%.  Dari segi usia, mayoritas berusia 30-39 tahun sebanyak 16orang atau  17,78%,  dan  pegawai  yang berusia  40-49  tahun  sebanyak  24 orang atau 26,67%, sedangkan pegawai  yang  berusia  50-59  tahun sebanyak  50  orang  atau  55,55%. Sedangkan dari segi tingkat pendidikan terakhir yang berpendidikan    pendidikan  terakhir
SLTA sebanyak 29 orang atau 32,22%,  pendidikan  terakhir  D1-D3
sebanyak  6  orang  atau  6,67%%,
pendidikan  terakhir  S1  sebanyak  32 orang atau 35,56%, dan yang berpendidikan terakhir S2 keatas sebanyak 23 orang atau 25,55%

## Uji Validitas Variabel Efektif Absensi
Finger Print (X)
Untuk  menguji  validitas  pada variabel efektivitas absensi finger print , terlebih  dahulu  dicari  nilai  korelasi keseluruhan dengan cara mengkorelasikan  antara  skor  butir dengan  skor  total  yang  merupakan jumlah tiap skor dengan menggunakan rumus  korelasi pearson dibandingkan r tabel, pada tahap ini dilakukan kegiatan yang meliputi:
1.  Menghitung nilai korelasi efektivitas  absensi finger  print setiap butir.
2.  Menentukan  r tabel. Menentukan r tabel jika  diketahui  uji  signifikasi pada taraf nyata α = % dan n = 90, maka  diproleh  r tabel = 0,205 Sugiyono (2013:524).
Dari  hasil  uji  coba  instrumen penelitian  yang  dicobakan  kepada  90 orang responden diperoleh kesimpulan bahwa  10  item  pertanyaan Valid .  Di
mana  r hitung dari  masing-masing  butir pertanyaan  adalah  0,616,    0,676, 0,726,  791,  0,715,  0,780,    0,743, 0,672, 0,793, dan 0,762 > 0,205. Untuk itu  angket  ini  bisa  digunakan  sebagai alat untuk menganalisis data
. Uji Validitas Variabel Disiplin

## Pegawai (Y)
Untuk  menguji  validitas  pada variabel  disiplin  pegawai,  terlebih dahulu dicari nilai korelasi keseluruhan dengan  cara  mengkorelasikan  antara skor  butir  dengan  skor  total  yang merupakan  jumlah  tiap  skor  dengan menggunakan  rumus  korelasi  pearson dibandingkan  dengan  nilai  r tabel .  Pada tahap  ini  dilakukan  kegiatan  yang meliputi :
1.  Menghitung  nilai  korelasi  Disiplin Pegawai setiap butir.
2.  Menentukan  r tabel. Menentukan r tabel jika  diketahui  uji  signifikasi pada  taraf  nyata  α  =  5%  dan  n  = 90,  maka  diproleh  r tabel = 0,205 Sugiyono (2013:524)
Dari  hasil  uji  coba  instrument penelitian  yang  dicobakan  kepada  90 orang responden diperoleh kesimpulan bahwa  10  item  pertanyaan Valid . Dimana  r hitung dari  masing-masing butir  pertanyaan  adalah  0,623,    0,702, 0,795,    0,775,    0,810,  0,853,    0,639, 0,790,    0,843,    dan  0,694.  Untuk  itu angket  ini bias  digunakan sebagai alat untuk menganalisis data .

## Hasil Uji Reliabilitas
Pengujian  reliabilitas  dilakukan dengan  metode  belah  dua  yang dianalisis
Data Ganjil Variabel Efektivitas  Absensi  dengan  rumus Spearman  Brown.Untuk  keperluan  ini terlebih  dahulu  butir –  butir  instrumen dibelah menjadi ganjil dan genap.
Uji Reliabilitas Variabel Efektivitas Absensi Finger Print (X) :
1. Menghitung  data  ganjil  dan  data genap
Hasil  perhitungsan  Finger  Print (X), 803 0 ,  xy r Harga  r  =  0,803  ini  baru menunjukkan  reliabilitas  setengah tes.  Oleh  karena  itu  disebut  r ganjil – r genap. . Untuk  mencari  reliabilitas seluruh tes digunakan rumus
Spearman Brown .
2. Menghitung  Reabilitas  seluruh  tes dengan rumus Spearman Brown :   891 0 , 803 , 1 606 , 1 803 , 0 1 803 , 0 2 1 2       b b i r r r Jadi harga r = 0,891
Menurut Prayitno (2010:98),
untuk uji reliabilitas biasanya menggunakan batasan  tertentu  seperti 0,6. Reliabilitas kurang dari 0,6 adalah kurang  baik,  sedangkan  0,7  dapat diterima dan di atas 0,8 adalah baik.
Berdasarkan perhitungan di atas  diperoleh r hitung lebih  besar  dari 0,6 yang merupakan batas penerimaan dalam  uji  reliabilitas.  Ini  menunjukkan bahwa  pertanyaan  pada  Variabel Efektivitas  Absensi Finger  Print (X) adalah Reliabel.

## Uji    Reliabilitas  Variabel  Disiplin
Pegawai (Y) :
1.  Menghitung    data  ganjil  dan  data genap.
Hasil perhitungan  variabel Disiplin Pegawai, 821 0 ,  xy r
Harga r = 0,821 ini baru menunjukkan  reliabilitas  setengah tes. Oleh karena itu disebut   r ganjil – r genap..
Untuk  mencari  reliabilitas  seluruh tes  digunakan  rumus Spearman Brown .
2. Menghitung  Reabilitas  seluruh  tes dengan rumus Spearman Brown
 
901 0 , 821 , 1 642 , 1 821 , 0 1 821 , 0 2 1 2       b b i r r r Jadi harga r = 0,901
Menurut Prayitno (2010:98), untuk uji reliabilitas
biasanya menggunakan batasan  tertentu  seperti 0,6. Reliabilitas kurang dari 0,6 adalah kurang  baik,  sedangkan  0,7  dapat diterima dan di atas 0,8 adalah baik.
Berdasarkan perhitungan di atas  diperoleh r hitung lebih  besar  dari 0,6 yang merupakan batas penerimaan dalam  uji  reliabilitas.  Ini  menunjukkan bahwa  pertanyaan  pada  Variabel Disiplin Pegawai (Y) adalah Reliabel.

## Hasil Teknik Analisa Data Koefisien Korelasi
Untuk mengetahui kuat tidaknya hubungan  antara  variabel  X  dan  Y tersebut, dapat dicari dengan menggunakan rumus koefisien korelasi (r) seperti berikut ini: Ridwan
(2011:138)                       2 2 2 2 y y n x x n y x xy n r xy
Dimana : r    =  Koefisien korelasi, X   =   Efektivitas absensi finger print, Y   =   Disiplin pegawai,
n   =   Jumlah Sampel,  dan
∑   =   Jumlah Keseluruhan
Dari  hasil  perhitungan  diperleh nilai 94 , 0  xy r N ilai r = 0,94 yang berarti bahwa  hubungan  efektivitas  absensi finger  print dan  disiplin  pegawai  pada Dinas  Perindustrian  dan  Perdagangan Provinsi  Sumatera  Selatan  adalah sangat kuat.

## Analisis Regresi Linier Sederhana
Berdasarkan data diatas, penulis akan mencari pengaruh antara
variabel X dan variabel Y dengan cara mengolah  data  menggunakan  rumus regresi  linier  sederhana.  Menurut
Sugiyono (2013:261) menyatakan bahwa  rumus  regresi  linier  sederhana adalah :

## Y’= a + bX
Dimana  untuk  mencari  nilai  a dihitung dengan rumus:
         2 2 2          X X n XY X X Y a
Untuk  mencari  nilai  b  dihitung dengan rumus:
             2 2 X X n Y X XY n b
Penyelesaian : Berdasarkan hasil perhitungan, diperoleh  :  nilai 536 0 ,  b dan    nilai
767 18 ,  a
Sehingga  persamaan  regresi  linier sederhana dapat ditulis sebagai berikut :

## Y’ = 18,767 + 0,536 X
Nilai  konstanta  a  =  18,767  berarti  jika variabel  X  (efektivitas  absensi finger print )  =  0  satuan  atau  tidak  terdapat variabel  efektiitas  finger  print,  maka  Y (disiplin  pegawai)  sebesar    18,767 satuan.  Sedangkan  nilai  koefisien regresi b = 0,536 berarti jika variabel X (efektivitas absensi finger print ) meningkat  sebesar  1  satuan,  maka variabel Y (disiplin pegawai) meningkat sebesar  0,536 satuan.

## Koefisien Determinasi
Koefisien determinasi (KP) adalah  kuadrat  dari  koefisien  korelasi (r),  koefisien  ini  disebut  koefisien penentu,  yang  menunjukkan  besarnya pengaruh  variabel  independend  (X) terhadap  variabel  dependen  (Y)..  Dari
hasil  perhitungan  diatas  diperoleh koefisien determinasi adalah :
KP =  r 2 x 100% = 0,94 2 x 100% = 88,36 % KP  =  88,36%  iniartinya  bahwa  disiplin pegawai  dipengaruh  oleh  efektivitas absensi finger  print sebesar  88,36  % sedangkan  11,64%  dipengaruhi  oleh variabel lain diluar model.
Uji - t Untuk  menguji  ada  tidaknya pengaruh yang signifikan antara efektivitas absensi finger print terhadap disiplin pegawai pada Dinas Perindustrian dan Perdagangan
Provinsi  Sumatera  Selatan  digunakan uji  t.  Untuk  mengetahui  hipotesis penelitian  yang  diajukan  diterima  atau ditolak maka dilakukan hipotesis dengan uji t sebagai berikut: a. Hipotesis penelitian:
Ho = Tidak ada pengaruh efektivitas absensi finger  print terhadap disiplin  pegawai  pada  Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sumatera Selatan.. Ha  =  Ada  pengaruh  efektivitas absensi finger  print terhadap disiplin  pegawai  pada  Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sumatera Selatan. Kriteria penilaian uji t adalah:
- Jika t hitung ≥ t tabel maka Ho ditolak dan  Ha  diterima,  artinya  ada pengaruh efektivitas absensi finger print terhadap disiplin pegawai pada Dinas Perindustrian  dan  Perdagangan Provinsi Sumatera Selatan..
- Jika  t hitung <  t tabel maka  Ho diterima  dan  Ha  ditolak,  artinya tidak  ada  pengaruh  efektivitas absensi finger  print terhadap
disiplin  pegawai  pada  Dinas Perindustrian  dan  Perdagangan Provinsi Sumatera Selatan.
b. Menentukan nilai t hitung : Menurut
Ridwan, (2011:139),
pengujian selanjutnya yaitu uji signifikan yang berfungsi untuk mencari  makna  hubungan  variabel  X terhadap  Y,  maka  hasil  korelasi tersebut selanjutnya diuji signifikansinya  dengan  menggunakan rumus sebagai berikut:
2 1 2 r n r t   
Dimana: t hitung =    Nilai  t,      r    =    Nilai Koefisien  korelasi,  dan    n  =  Jumlah sampel
Penilaian uji signifikan dengan t- test adalah:
- Jika  t hitung ≥  t tabel, maka  Ho  ditolak dan Ha diterima , dan
- Jika  t hitung <  t tabel , maka Ho  diterima dan Ha ditolak.
Penyelesaian :
2 1 2 r n r t      2 94 , 0 1 2 90 94 , 0    t 77 , 75  t
c.  Membandingkan t hitung dengan t tabel Selanjutnya nilai t hitung
dibandingkan  dengan  nilai  t tabel pada tingkat  kesalahan  5%  diuji  dua  pihak dan dk = n – 2. Jadi dk = 90 – 2 = 88,
( n adalah  jumlah  sampel).  Dengan demikian  diperoleh  nilai  t tabel =  1,980. Hal    ini  dapat  dilihat  dalam  kurva  uji  t pada gambar 1 berikut ini:
Gambar 1.  Kurva Uji t Pengaruh Efektivitas Absensi Finger Print Terhadap Disiplin Pegawai Pada Dinas Perindustrian Dan Perdagangan Provinsi Sumatera Selatan
-1,9801,980           75,77
Pada  gambar  1  diatas  dapat dijelaskan  bahwa  daerah  yang  diarsir adalah daerah penerima Ha hasil yang diperoleh t hitung  = 75,77 lebih  besar dari t tabel (1,980)  sehingga  Ho  ditolak  dan Ha  diterima  artinya  ada  pengaruh efektivitas absensi finger print terhadap disiplin pegawai pada Dinas Perindustrian
dan Perdagangan
Provinsi Sumatera Selatan.

## Pembahasan
Untuk  melihat  tingkat  hubungan efektivitas absensi finger print terhadap disiplin pegawai dapat diketahui berdasarkan  hasil  perhitungan  nilai koefisien  korelasi  (r)  dengan  nilai  r  = 0,94  hal  ini  menunjukkan  bahwa hubungan  efektivitas  absensi finger print terhadap  disiplin  pegawai  pada Dinas  Perindustrian  dan  Perdagangan Provinsi  Sumatera  Selatan  adalah Sangat Kuat.
Dan ini berarti efektivitas absensi finger  print terhadap  disiplin pegawai pada Dinas Perindustrian dan Perdagangan
Provinsi
Sumatera Selatan sangat baik dan harus dipertahankan  dan  dijaga  oleh  semua pegawainya.
Hasil perhitungan diperoleh persamaan  regresi  linier  sederhana yaitu:    Y’  =  18,767  + 0,536  X.  dimana nilai konstanta  a = 18,767 yang berarti jika  variabel  efektivitas  absen finger
print (X) = 0 satuan atau tidak terdapat variabel efektivitas absensi finger print , maka  disiplin  pegawai  (Y)  sebesar 18,767 satuan. Sedangkan persamaan regresi  nilai  b  =  0,536  berarti  jika variabel  X  (efektivitas  absensi finger print )  meningkat  sebesar  1  satuan, maka  variabel  Y  (disiplin  pegawai) meningkat  sebesar  0,536  satuan. Maka  dari  itu  Dinas  Perindustrian  dan
Perdagangan Provinsi Sumatera
Selatan  harus  dapat  menjaga  agar mesin  absensi finger  print diterapkan dengan baik sehingga disiplin pegawai akan lebih baik juga.
Hasil perhitungan
koefisien korelasi r = 0,94. Koefisien Determinasi = 0.94 2 x 100% = 88,36% sedangkan  11,64%  dipengaruhi  oleh variabel  lain  diluar  model..  Artinya disiplin  pegawai  dipengaruhi  oleh efektivitas  absensi finger  print  se besar 88,36%. Dinas Perindustrian  dan Perdagangan Provinsi Sumatera Selatan  perlu  meneliti  lagi  untuk mengetahui  faktor-faktor  lain  yang dapat  mempengaruhi  disiplin  pegawai sehingga  akan  meningkatkan  disiplin kerja yang lebih baik Nilai  t hitung dibandingkan  dengan  nilai t tabel pada  tingkat  kesalahan  5%  diuji dua pihak dan dk = n – 2 jadi dk = 90– 2 = 88 (n adalah jumlah sampel)  maka diperoleh t tabel = 1,980 dan hasil t hitung = 75,77.  Dengan  demikian  t hitung lebih
Daerah Penerimaan Ha Daerah Penerimaan Ha Daerah Penolakan Ho
besar dari t tabel sehingga Ho ditolak dan Ha  diterima  artinya  ada  pengaruh efektivitas absensi finger print terhadap disiplin  pegawai.  Hasil  penelitian  ini sesuai  dengan  teori  yang  menyatakan semakin  baik  pegawai  menggunakan absensi finger  print dan  menggunakan mesin  sesuai  dengan  prosedur  yang telah  ada  maka  instansi  tersebut khususnya  Dinas  Perindustrian  dan
Perdagangan Provinsi Sumatera Selatan  maka  semakin  baik  juga disiplin pegawainya.Hal ini juga mendukung  penelitian  yang  dilakukan oleh  Ema  Maeysari  (2013)  dan  Faisol (2014).
Berdasarkan  temuan  ini    dan hasil  penelitian  sebelumnya,  dapat dikatakan bahwa semakin baik penggunaan mesin absensi finger print semakin  disiplin  pegawai  akan  lebih baik  juga  dengan  alasan  bahwa pegawai  yang  bersangkutan  memiliki tanggung  jawab  akan  instansi  dimana pegawai tersebut berada.

## KESIMPULAN
1.  Hasil perhitungan persamaan persamaan
regresi linier sederhana  diperoleh Y’= 18,767 + 0,536 X. Nilai konstanta a = 18,767 yang berarti jika variabel efektivitas absensi finger  print (X)  =  0  satuan atau  tanpa memggunakan  absensi finger  print ,  maka  disiplin  pegawai (Y)  sebesar    18,767  satuan.
Sedangkan  nilai  b  =  0,536  berarti jika  variabel  X  (efektivitas  absensi finger  print )  meningkat  sebesar  1 satuan,  maka  variabel  Y  (disiplin pegawai) meningkat sebesar
0,536 satuan 2.  Hasil perhitungan Koefisien Determinasi (KP) diperoleh sebesar 88,36% sedangkan 11,64%  dipengaruhi  oleh  variabel lain  diluar  model.  Artinya  disiplin pegawai
dipengaruhi oleh
efektivitas  absensi finger  print sebesar 88,36%.
3.  Hasil  ujian  t  diperoleh  nilai    t hitung yaitu  75,77  dan  t tabel yaitu  1,980, artinya  ada  pengaruh  signifikan antara  efektivitas  absensi finger print terhadap  disiplin  pegawai pada  Dinas  Perindustrian  dan Perdagangan  Provinsi  Sumatera Selatan

## SARAN
1.  Untuk meningkatkan disiplin pegawai  yang  lebih  baik,  Dinas Perindustrian  dan  Perdagangan Provinsi  Sumatera  Selatan  harus benar-benar  memperhatikan  faktor mesin  absensi  pegawai  dengan baik  dengan  cara  mengkontrol keadaan  mesin finger  print yang telah ada, dirawat dan dipergunakan dengan sebaik- baiknya oleh seluruh pegawai agar dapat meningkatkan disiplin pegawai. 2.  Sebaiknya Dinas Perindustrian dan Perdagangan  selalu  melakukan cek keadaan mesin absensi dengan sebaik-baiknya karena mesin absensi finger print memiliki umur  mesin  yang  berbeda  yang harus  dilakukan  servis  berkala sehingga keakuratan print out data dan  hasilnya  dapat  dipergunakan sebagaimana mestinya.

## DAFTAR PUSTAKA
Davis,B,  Gondon,  2012. Kerangka Dasar Sistem Informasi Manaintece  Bagian  II  .Struktur dan Pengembangan . PT. Pustaka Binaan Pressindo, Jakarta
Gibson, James L. Jonh dkk, 2006,
Organisasi Perilaku Struktur dan Proses, Binarupa Aksara, Jakarta
Hasibuan,  Melayu,  2012  , Manajemen Sumber  Daya  Manusia,  edisi revisi , Bumi  Aksara, Jakarta Mahsun, Muhammad, 2006, Pengukuran Kinerja Sektor Publik , BPFE, Yogyakarta
Mangkunegara . A. P. 2014. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. PT. Remaja Rosdakarya, Bandung Sedarmayanti. 2010. Manajemen Sumber Daya Manusia Repulasi Birokrasi  Manajemen  Pegawai Negeri Sipil, PT. Refika Adimata, Jakarta Sugiyono, 2013. Statistik Untuk
Penelitian, Alfabeta. Bandung Tangkillisan, Hessel Nogi S, 2005,
Manajemen Publik , PT Grasindo, Jakarta
Dokumen; PP  No.  42  Tahun  2004  tentang Pembinaan Jiwa Korps  dan Kode Etik PNS. PP No. 53 tahun 2010 tentang Disiplin Pegawai Negeri Sipil
Sumber Lain: www.absensidikjari.co.id.2015 http://repository,unhas.ac.id http//eprints.ipb.ac.id/23253/1/Lengkao .pdf