## Pencatatan Keuangan UMKM dengan Aplikasi Mobile dan Strategi
Pemasaran dengan Pembuatan Konten Visual
Alfianda Kurniawan 1 , Ilham Hafizh Fadhillah 2 , Lita Natalia 3 , Tazkiyah Mutiara Rahma 4 , Elis Mediawati 5 1,2,3,4,5 Akuntansi, Universitas Pendidikan Indonesia E-mail: elis.mediawati@upi.edu

## Abstrak
Pencatatan  keuangan  dan  strategi  pemasaran  menjadi  unsur-unsur  yang  sangat  penting  dalam keberlangsungan usaha UMKM. Keduanya memiliki peran yang cukup vital dalam pencapaian tujuan  bisnis  sebuah  organisasi.  Meskipun  demikian,  masih  banyak  UMKM  yang  belum memanfaatkan  kedua  unsur  tersebut  dengan  maksimal.  Bahkan,  belum  menerapkannya  sama sekali. Melalui pengabdian ini, penulis mencoba memberikan bantuan berupa pelatihan kepada salah  satu  UMKM  yang  berkecimpung  di  bidang  seni  bernama  Palito  Cinto.  Hal  ini  ditujukan untuk mengenalkan serta memberikan arahan-arahan kepada UMKM terkait dengan pencatatan keuangan  dan  strategi  pemasaran.  Metode  yang  digunakan  ialah  berupa  observasi  mengenai keadaan  bisnis  Palito  Cinto.  Kegiatan  dilanjutkan  dengan  wawancara  kepada  pemilik  sanggar selaku  pengelola  untuk  melihat  seberapa  jauh  penerapan  strategi  keuangan  dan  pencatatan keuangannya.  Selain  itu,  penulis  memberikan  pelatihan  dan  materi  mengenai  pencatatan keuangan  dan  strategi  pemasaran.  Hasil  yang  didapat  menunjukkan  bahwa  Palito  Cinto  mulai berproses dalam melakukan pencatatan keuangan. Strategi pemasarannya telah berjalan dengan cukup baik dan dalam proses pemaksimalisasiannya. Pengabdian ini diharapkan dapat bermanfaat bagi  UMKM  Palito  Cinto,  khususnya  agar  dapat  menerapkan  pencatatan  keuangan  yang sederhana serta dapat memperluas pasar dan jangkauannya demi keberlangsungan usahanya.
Kata kunci: UMKM, pencatatan keuangan, strategi pemasaran

## Abstract
Financial records and marketing strategies are very important elements in the business continuity of an MSME. Both have a vital role in achieving the business goals of an organization. However, there  are  still  many  UMKM  that  have  not  utilized  these  two  elements  optimally.  Haven't even implemented  it  yet.  Through  this  service,  the  author  tries  to  provide  assistance  in  the  form  of training to one of the UMKM engaged in the arts named Palito Cinto. This is intended to introduce and  provide  directions  to  UMKM  related  to  financial  records  and  marketing  strategies.  The method used is in the form of observations about the state of the business of Palito Cinto. The activity was continued with interviews with the studio owner as the manager to see how far the implementation  of  the  financial  strategy  and  financial  records  was.  In  addition,  the  author provides  training  and  materials  on  financial  records  and  marketing  strategies.  The  results obtained  indicate  that  Palito  Cinto  began  the  process  of  carrying  out  financial  records.  Its marketing  strategy  has  worked  well  enough  and  is  in  the  process  of  maximizing  it.  With  this service, it is hoped that it will be useful for Palito Cinto in particular so that Palito Cinto can implement simple financial records and can expand its market and reach for the sake of business continuity.
Keywords: MSMEs, financial records, marketing strategy

## 1. PENDAHULUAN
Setiap  hal  di  dunia  ini  pasti  tidak  akan  terlepas  dari  suatu  permasalahan,  baik  sebuah permasalahan yang besar maupun kecil. Begitu pula dengan sebuah badan usaha yang didirikan. Terdapat berbagai jenis badan usaha atau entitas dalam berbagai bidang maupun skala penjualan dan pendapatan, namun tentunya setiap badan usaha yang didirikan bermula dari sebuah Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM) hingga akhirnya dapat berkembang menjadi badan usaha yang lebih besar lagi [1]. Kehadiran pelaku Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM) menjadi salah satu kekuatan ekonomi yang selama ini menunjang perekonomian negara dan daerah  [2]. Dikarenakan UMKM merupakan suatu kekuatan ekonomi yang menunjang suatu negara maka permasalahan sekecil apapun harus mulai diatasi satu persatu, permasalahan yang kerap terjadi dalam sebuah UMKM adalah masih terbatasnya kemampuan pencatatan atau penyusunan laporan keuangan dan juga strategi pemasaran yang belum luas jangkauannya.
Laporan keuangan adalah catatan informasi suatu   perusahaan   pada periode   akuntansi yang  menggambarkan  kinerja  perusahaan  tersebut.  Laporan  keuangan  sangat  bermanfaat  bagi pihak-pihak yang berkepentingan dalam menganalisi serta menginterpretasikan kinerja keuangan dan kondisi perusahaan [3]. Oleh karena itu, pencatatan dan penggunaan laporan keuangan bagi UMKM  mempunyai  peranan  yang  sangat  penting  untuk  mencapai  keberhasilan  UMKM  itu sendiri.  Karena,  laporan  keuangan  dapat  menjadi  dasar  informasi  akuntansi  yang  andal  bagi pengambilan  keputusan  ekonomis  dalam  pengelolaan  UMKM,  antara  lain  keputusan pengembangan  pasar,  penetapan  harga  dan  sebagainya.  Penyediaan  informasi  akuntansi  bagi UMKM juga diperlukan salah satunya untuk akses subsidi pemerintah dan akses tambahan modal bagi usaha kecil dari kreditur atau  bank [4]. Namun karena terdapat keterbatasan pengetahuan dalam  mengelola  atau  membuat  laporan  keuangan  yang  cukup  rumit  seperti  yang  diterapkan perusahaan besar, maka pada akhirnya di era digitalisasi ini mulai tersedia berbagai  pencatatan keuangan  UMKM  dengan  aplikasi mobile seperti  aplikasi  BukuKas  dan  Buku  Warung  untuk UMKM. Aplikasi mobile ini dapat membantu pelaku UMKM dalam membuat laporan keuangan yang sederhana namun tetap sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan (SAK).
Istilah pemasaran dapat diartikan sebagai seni menjual atau menawarkan suatu produk kepada  masyarakat,  dengan  harapan  terjadi  perluasan  jangkauan  konsumen  [5].  Dengan berkembangnya  era  digitalisasi,  maka  teknik  pemasaran  yang  tradisional  tidaklah  cukup diperlukan teknik atau strategi pemasaran yang lebih masif lagi yaitu dengan teknik pemasaran digital [6].  Teknik pemasaran  digital untuk  suatu  produk  atau  jasa biasanya  dilakukan melalui akun-akun  sosial  media  seperti  Whatsapp,  Facebook,  Istagram,  maupun  Tiktok  dengan pemasaran  ini  tentunya  dapat  membuat  usaha  kita  lebih  dikenal  banyak  masyarakat,  serta menciptakan citra atau branding sebuah usaha [5]. Walaupun teknik pemasaran digital merupakan hal yang baru di masyarakat, namun teknik pemasaran ini disukai dan mendapatkan respon positif dari  masyarakat.  Hal  ini  karena  teknik  pemasaran  digital  dinilai  informasi  yang  tersampaikan lebih mudah dipahami, sedangkan bagi pelaku badan usaha  teknik marketing digital ini dinilai lebih efisien karena tidak mengeluarkan biaya yang banyak dan mudah menjangkau lebih banyak orang jika dibandingkan dengan teknik pemasaran secara konvensional [7]. Pada awal tahun 2020 lalu,  Indonesia  dan  berbagai  negara  lainnya  di  seluruh  belahan  dunia  dilanda  dengan  adanya pandemi  Covid-19  yang  tidak  memungkinkan  para  penggerak  bisnis  untuk  melakukan  teknik pemasaran konvensional yang biasanya dilakukan dengan mouth-to-mouth atau door-to-door [8]. Maka,  agar  usaha  para  perlaku  UMKM  tetap  dapat  berjalan  dengan  baik  maka  para  pelaku UMKM mulai memanfaatkan teknik pemasaran digital melalui promosi di berbagai sosial media. Berdasarkan riset data yang diperoleh melalui McKinsey, di Indonesia hanya terdapat sekitar 30% usaha  UMKM  yang  memanfaatkan instrumen  digital  dalam  meningkatkan  bisnisnya  [9].  Oleh karena itu, teknik pemasaran digital dianggap suatu hal yang sudah seharusnya dilakukan di era digitalisasi ini guna membantu badan usaha UMKM tetap berjalan dengan semestinya [10].
Jenis  usaha  dalam  sebuah  UMKM  tentunya  beragam  dapat  berupa  usaha  yang menawarkan produk maupun Jasa, salah satu contoh dari UMKM yang bergerak di bidang jasa ialah sanggar seni musik. Sanggar seni musik adalah sebuah organisasi atau wadah untuk melatih
dan  membuat  suatu  pertunjukan  atau  penampilan  seni  musik  yang  ditampilkan  oleh  berbagai seniman. Jenis pertunjukan seni musik yang ditampilkan biasanya sangatlah beragam tergantung fokus  budaya  dari  sanggar  seni  itu  sendiri,  salah  satunya  ialah  sanggar  seni  musik  khas  suatu daerah yang ada di Indonesia seperti sanggar seni musik (Khas Minang) yang berasal dari daerah Sumatera  Barat.  Walaupun  sanggar  seni  musik  ini  berasal  dari  Sumatera  Barat,  namun  tidak menutup kemungkin sanggar seni musik (Khas Minang) ini hadir di luar pulau Sumatera Barat, salah satunya di Jawa Barat, sehingga dalam pemasaran pun menjadi lebih luas lagi karena dapat mengenalkan budaya kesenian khas dari Sumatera Barat ke berbagai kota di provinsi Jawa Barat dan sekitarnya.
Berdasarkan urgensi yang berangkat dari latar belakang tersebut, maka penulis tertarik untuk menguraikan lebih lanjut tentang “Pencatatan Keuangan UMKM dengan Aplikasi Mobile dan Strategi Pemasaran dengan Pembuatan Konten Visual”. Melalui pemanfaatan aplikasi mobile untuk mencatat keuangan badan usaha secara lebih rinci dan pemasaran melalui sosial media atau perluasan  jangkauan  pemasaran  ini  pada  akhirnya  diharapkan  dapat  membantu  meningkatkan pendapatan dari badan usaha sanggar seni musik dan tari khas Sumatera Barat (Palito Cinto).

## 2. METODE
Pengabdian  ini  dilakukan  pada  Usaha  Mikro,  Kecil  dan  Menengah  (UMKM)  Sanggar Palito Cinto yaitu sanggar seni musik dan seni tari khas Sumatera Barat, yang beralamat di Jalan Dadali, No. 38, Kecamatan Andir, Kota Bandung, Jawa Barat. Waktu pengabdian dilakukan dari bulan  Februari  hingga  Juni  tahun  2022.  Alat  dan  bahan  yang  digunakan  selama  kegiatan pengabdian  ini  adalah  handphone,  laptop,  alat  tulis,  internet,  Zoom  Meeting,  Google  Meet, aplikasi pencatatan keuangan yaitu BukuKas, aplikasi edit gambar yaitu Canva, dan aplikasi edit video yaitu Inshot. Adapun metode pelaksaan pengabdian ini dilakukan dalam beberapa tahapan, yaitu:
1. Melakukan sosialisasi dengan memaparkan secara jelas apa yang menjadi maksud dan tujuan dari pengabdian ini kepada UMKM Sanggar Palito Cinto.
2. Melakukan proses identifikasi, observasi dan analisis dengan cara diskusi dan wawancara dengan  UMKM  terkait  dengan  bagaimana  usaha  tersebut  didirikan,  bagaimana perkembangannya hingga permasalahan apa yang mereka alami.
3. Menyiapkan materi-materi secara tertulis terkait informasi laporan keuangan dan strategi pemasaran dengan menyiapkan aplikasi-aplikasi yang dibutuhkan untuk praktik seperti: BukuKas untuk pelaporan keuangan serta Canva dan Inshot untuk mengedit gambar dan video promosi.
4. Menyiapkan ruangan Zoom Meeting yang akan digunakan untuk pematerian, praktik dan diskusi mengenai pelaporan keuangan dan teknik pemasaran
5. Melaksanakan  program  bimbingan  dan  pendampingan  terhadap  mitra  UMKM. Bimbingan  dilakukan  dengan  pematerian  dan  praktik  untuk  pelaporan  keuangan menggunakan  aplikasi  mobile  kemudian  dilanjutkan  dengan  pematerian  dan  praktik untuk strategi pemasaran dengan pembuatan konten visual yang menarik menggunakan aplikasi edit gambar dan video.
6. Setelah dilakukan pematerian dan praktik kepada mitra, maka selanjutnya adalah proses evaluasi pada program ini apakah dapat mencapai tujuan atau tidak. Capaian dari kegiatan ini  adalah  ketika  mitra  mampu  memahami  dengan  baik  apa  yang  telah  sampaikan. Capaian  selanjutnya  diharapkan  mitra  dapat  memperluas  jangkauan  pelanggannya sehingga pendapatan usaha dapat meningkat.
Berdasarkan metode pelaksanaan pengabdian yang telah dilakukan maka dapat diperoleh data-data  yang  dapat  dianalisis  lebih  lanjut  khususnya  yang  berkaitan  dengan  pengetahuan produsen dan permasalahan yang dialaminya dalam menjalankan usaha Sanggar Palito Cinto.

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN
Penggunaan  laporan  keuangan  bagi  UMKM  adalah  sebuah  informasi  akuntansi  yang mempunyai  peranan  yang  sangat  penting  untuk  mencapai  keberhasilan  usaha.  Karena  laporan keuangan  dapat  menjadi  dasar  informasi  akuntansi  yang  andal  bagi  pengambilan  keputusan ekonomis  dalam  pengelolaan  UMKM,  antara  lain  keputusan  pengembangan  pasar,  penetapan harga  dan  sebagainya.  Penyediaan  informasi  akuntansi  bagi  UMKM  juga  diperlukan  salah satunya untuk akses subsidi pemerintah dan akses tambahan modal bagi usaha kecil dari kreditur atau bank [4]. Namun berdasarkan wawancara kami dari kelompok 5 Proyek Konsultansi dengan UMKM  mitra  kami  saat  ini  yaitu  “Palito  Cinto”  ternyata  masih  belum  menyelenggarakan pencatatan atas laporan keuangan usahanya. Perlunya penyusunan laporan keuangan bagi UMKM ini  sebenarnya  bukan  hanya  untuk  kemudahan  memperoleh  kredit  dari  kreditur,  tetapi  untuk mengetahui  laba  atau  rugi  yang  sebenarnya,  pengendalian  aset,  kewajiban  dan  modal  serta perencanaan pendapatan dan efisiensi biaya-biaya yang terjadi yang pada akhirnya sebagai alat untuk pengambilan keputusan UMKM itu sendiri.
Penggunaan strategi pemasaran secara digital atau yang biasa disebut digital marketing dapat mendukung perkembangan dari suatu UMKM. Pada awal tahun 2020 lalu, Indonesia dan berbagai negara lainnya di seluruh belahan dunia dilanda dengan adanya pandemi Covid-19 yang tidak  memungkinkan  para  penggerak  bisnis  untuk  melakukan conventional  marketing .  Maka untuk menggerakan roda bisnisnya para perlaku UMKM dapat memanfaatkan digital marketing agar pemasaran serta penjualannya tetap berjalan. Berdasarkan riset data yang diperoleh melalui McKinsey, di Indonesia hanya terdapat sekitar 30% usaha UMKM yang memanfaatkan instrumen digital  dalam meningkatkan  bisnisnya  [9].  Sehingga  hal  tersebut masih  sangat  memungkinkan untuk  memperluas  pasar  usaha  menjadi  lebih  besar  dari  yang  sebelumnya.  Berdasarkan  hasil wawancara,  pendampingan  dan  pelatihan  yang  dilakukan  oleh  Kelompok  5  Proyek  Konsultasi kepada  mitra  UMKM  kami  yaitu  Palito  Cinto,  saat  ini  telah  menggunakan  pemasaran  secara digital tetapi hanya melalui aplikasi Instagram dan whatsapp dalam memasarkan jasanya.
Situasi tersebut dapat menjelaskan bahwa UMKM mitra kami yaitu “Palito Cinto” yang bergerak  dalam  bidang  jasa  Seni  Tari  khas  Minang  masih  belum  memanfaatkan  penggunaan laporan  keuangan  dan  juga  belum  mencoba  memaksimalkan  peranan  digital marketing untuk memperluas  pasar  dan  mengingkatkan  laba.  Dikhawatirkan  dengan  tidak  adanya  pemakaian laporan  keuangan,  UMKM  akan  kesulitan  dalam  mengelola  keuangan  mereka  dan  kesulitan dalam  pengambilan  keputusan  dalam  hal  keuangan.  Begitu  juga  dengan  tidak  maksimalnya penggunaan  strategi marketing secara  digital  dikhawatirkan  pihak  UMKM  mitra  kami  akan kesulitan dalam memperluas pasar dari jasa yang mereka tawarkan.
Kami sebagai Tim Kelompok 5 Proyek Konsultansi memberikan solusi kepada UMKM mitra yaitu Palito Cinto, agar dapat memulai untuk bisa memanfaatkan laporan keuangan. Dan agar dapat memudahkan UMKM mitra, kami juga akan merekomendasikan aplikasi pencatatan laporan keuangan yang dapat di akses dengan mudah hanya melalui smartphone saja yaitu Buku Kas. Aplikasi tersebut memiliki cukup banyak fitur yang dapat memudahkan UMKM mitra untuk mengelola keuangan UMKM secara digital.
Sedangkan untuk strategi pemasaran secara marketing , kami memberikan solusi kepada Palito Cinto untuk bisa memperluas pemasaran dari jasa mereka yang awalnya hanya memasarkan jasa  di  Instagram  dan  Whatsapp,  kami  menyarankan  kepada  Palito  Cinto  untuk  memasarkan jasanya  pada  aplikasi  Tiktok.  Karena,  aplikasi  Tiktok  pada  saat  ini  memiliki  banyak  sekali pengguna  aktif  dan  juga  masih  sangat  efektif  untuk  memasarkan  jasa  dari  Palito  Cinto  karena banyaknya audience atau  pengguna  Tiktok  yang  memungkinkan  untuk  melihat  konten  dari konten marketing Palito  Cinto  nantinya.  Dan  tentunya  jika  membahas  perihal  aplikasi  Tiktok tentunya  sangat  erat  dengan  pembuatan  konten  video.  Oleh  karena  itu,  untuk  memudahkan UMKM  mitra  dalam  membuat  konten  video,  kelompok  kami  membantu  dalam  memberikan tutorial  langsung  untuk  menggunakan  aplikasi editing video  yaitu  Inshot  yang  dapat  dengan mudah  diakses  secara  gratis  di smartphone .  Selain  itu,  agar  bisa  menarik customer yang
menggunakan jasa Palito Cinto di Instagram, kami juga menyarankan kepada Palito Cinto untuk dapat membuat feeds Instagram Palito Cinto menjadi lebih unik dan menarik, untuk memudahkan Palito Cinto dalam pembuatan feeds Instagram, kami juga membantu dalam memberikan tutorial aplikasi desain yaitu Canva. Kami memilih aplikasi Canva agar pihak Palito Cinto dapat dengan mudah  membuat  desain feed Instagram.  Karena,  aplikasi  Canva  sendiri  dapat  diakses  dengan mudah  pada  websitenya  di www.canva.com .  Aplikasi  Canva  bersifat userfriendly, sehingga memudahkan  pengguna  dan  tidak  rumit.  Canva  juga  menyediakan  fitur-fitur  gratis  yang  bisa diakses pengguna.
Gambar 1. Tampilan InShot

## Gambar 2. Tampilan BukuKas
Gambar 3. Tampilan Canva
Berdasarkan  hasil  wawancara  akhir  kami,  kini  Palito  Cinto  telah  berkembang  dengan cukup  baik  mulai  dari  perkembangan  bentuk jobdesk internal,  hingga  banyaknya  Wedding Organizer  yang  menawarkan  kerjasama.  Untuk  saat  ini,  omzet  Palito  Cinto  mengalami peningkatan  secara  signifikan.  Kini  Palito  Cinto  juga  menambah  penghasilan  dari  usahanya dengan membuka sewa untuk kostum tari dan termotivasi ingin merancang dan membuat kostum tari lebih banyak lagi.

## 4. KESIMPULAN
Hasil  kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat  yang  telah  tim  kami  lakukan  ,  khususnya kepada  UMKM  Palito  Cinto  yang  berada  di  Jl.  Dadali,  Garuda,  Kota  Bandung  ini,  dapat disimpulkan  bahwa  permasalahan  dari  UMKM  Palito  Cinto  yaitu  belum  memanfaatkan pencatatan  keuangan  untuk  mengelola  keuangan  usahanya.  Kemudian,  Palito  Cinto  belum mencoba membuat tampilan feeds Instagram menjadi lebih menarik bagi para customer yang akan memakai  jasa  Palito  Cinto,  serta  Palito  Cinto  belum  mencoba  untuk  memperluas  pasar  pada platform  lain,  karena  Palito  Cinto  sendiri  saat  ini  hanya  menggunakan  aplikasi  Instagram  dan Whatsapp untuk memasarkan jasa Palito Cinto.
Disini  tim  kelompok  5  Proyek  Konsultansi  melakukan  beberapa  langkah  dalam mengatasi  hal-  hal  tersebut.  Langkah  pertama,  tim  kami  melakukan  observasi  dan  wawancara untuk mengetahui kegiatan apa saya yang dilakukan oleh Palito Cinto saat menjalankan jasanya kepada customer dan juga permasalahan apa saja yang saat itu sedang Palito Cinto alami. Langkah selanjutnya tim kami memulai sosialisasi terkait penggunaan laporan keuangan yang baik dan benar dan juga kami memberikan tutorial cara mencatat laporan keuangan secara digital dengan menggunakan aplikasi “Buku Kas”. Langkah ketiga, tim kami memulai sosialisasi bagaimana caranya memperluas pemasaran jasa dari Palito Cinto selain Instagram dan Whatsapp, disini kami menyarankan untuk menggunakan aplikasi tiktok yang tentunya harus menggunakan konten video di dalamnya. Setelah selesai melakukan sosialisasi tentang laporan keuangan dan pemasaran, kami memberikan cara membuat konten video yang menarik dengan menggunakan aplikasi editing video  yaitu  Inshot,  kemudian  disusul  dengan  memberikan  tutorial  mengenai pemakaian aplikasi Canva untuk membuat feeds Instagram Palito Cinta menjadi lebih menarik bagi calon customer .
Kegiatan  pengabdian  kami  kepada  UMKM  Palito  Cinto  ini  tentunya  masih  memiliki kekurangan. Salah satunya yaitu sulitnya membagi waktu antara tim kelompok kami dan juga dari pihak Palito Cinto dan juga dikarenakan kelompok kami yang tidak berada di kota yang sama apalagi pada saat kelompok kami dibuat sedang ada dalam kebijakan Pemberlakuan Pembatasan Kegiatan Masyarakat (PPKM), maka mengharuskan diskusi kelompok kami dan juga sosialisasi dengan pihak Palito Cinto harus dilakukan secara daring ( online ). Untuk kedepannya, pengabdian ini  dapat  dikembangkan  kembali  dengan  mengadakan  diskusi  kelompok  dan  juga  sosialisasi kepada UMKM mitra dengan dilakukan secara luring ( offline) agar bisa lebih efektif lagi dalam berdiskusi dengan kelompok atau mendapat informasi dari UMKM mitra.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Penulis  menyampaikan  terima  kasih  kepada  Ibu  Dr.  Elis  Mediawati,  S.Pd.,SE.,  M.Si., Ak., CA., selaku dosen Mata Kuliah Proyek Konsultansi yang sudah membimbing dan membantu dalam penyusunan artikel ini, serta ucapan terima kasih kepada rekan-rekan dari UMKM Palito Cinto,  terkhusus  pada  Bang  Anggi  S.Sn  yang  telah  bersedia  bekerja  sama  dalam  kegiatan pengabdian ini.

## DAFTAR PUSTAKA
[1] A.  Ria,  “Analisis  Penerapan  Aplikasi  Keuangan  Berbasis  Android  pada  Laporan Keuangan  UMKM  Mekarsari  Depok,” Sosio  e-kons ,  vol.  10,  no.  3,  p.  207,  2018,  doi: 10.30998/sosioekons.v10i3.2900.
[2] M. T. Febriyantoro and D. Arisandi, “Pemanfaatan Digital Marketing Bagi Usaha Mikro, Kecil Dan Menengah Pada Era Masyarakat Ekonomi Asean,” JMD J. Ris. Manaj. Bisnis Dewantara , vol. 1, no. 2, pp. 61–76, 2018, doi: 10.26533/jmd.v1i2.175.
[3] Ikatan Akuntansi Indonesia, Standar Akuntansi Keuangan revisi 2016 . Jakarta: Salemba, 2016.
[4] S.  Mulyani,  “Faktor-Faktor  Yang  Mempengaruhi  Kualitas  Laporan  Keuangan  Pada Umkm Di Kabupaten Kudus Kata,” J. Din. Ekon. Bisnis , vol. 11, no. 2, pp. 137–150, 2014.
[5] S. Syamsul, “Analisis Pencatatan Dan Pelaporan Keuangan Umkm,” Keunis , vol. 10, no. 1, p. 33, 2022, doi: 10.32497/keunis.v10i1.3154.
[6] H. Widiastoeti, “Keuangan Berbasis Sak-,” 2020.
[7] A.  Prasetyo,  E.  Andayani,  and  M.  Sofyan,  “Pembinaan  Pelatihan  Pembukuan  Laporan Keuangan Terhadap Wajib Pajak UMKM Di Jakarta,” J. Ekon. Manajemen, Bisnis Dan Sos. , vol. 1, no. 1, pp. 34–39, 2020.
[8] H.  Widiastoeti  and  C.  A.  E.  Sari,  “Penerapan  Laporan  Keuangan  Berbasis  Sak-  Pada Umkm Kampung Kue Di Rungkut Surabaya,” J. Anal. Predeksi dan Inf. (Jurnal EKBIS) , vol. 21, no. 1, pp. 1–15, 2020.
[9] D. F. Hadi and K. Zakiah, “Strategi Digital Marketing Bagi Umkm (Usaha Mikro Kecil Dan Menengah) Untuk Bersaing Di Era Pandemi,” Competitive , vol. 16, no. 1, pp. 32–41, 2021, [Online]. Available: http://ejurnal.poltekpos.ac.id/index.php/competitive%7C32
[10] W. O. Rayyani, M. N. Abdi, E. Winarsi, and Warda, “Peningkatan Daya Saing UMKM Melalui Optimalisasi Penyusunan Laporan Keuangan,” J. Dedik. Masy. , vol. 3, no. 2, pp. 97–105, 2020.