Jurnal Indonesia Sosial Teknologi: p–ISSN: 2723 - 6609 e-ISSN : 2745-5254 Vol. 2, No. 9, September 2021
ANALISA  PERUBAHAN  GAMBAR  TERHADAP  KONTRAK  KERJA  DAN WAKTU  PELAKSANAAN (Studi  Kasus  Pembangunan  Kantor  Pengelola  Terminal Wisata Dan Parkir Terpadu Paniis Kabupaten Kuningan)

## Asep Saefudin, Henri Henriaman AP
Sekolah Tinggi Teknologi Cirebon Email: sersansatu1963@gmail.com 1 , henry.henriaman@gmail.com 2

## Abstrak
Perubahan gambaran kontrak kerja dan waktu pelaksanaan pada suatu konstruksi bangunan bisa  saja  terjadi,  hal  ini  karena  adanya  ketidaksesuaian  perencanaan  sehingga  terjadi perubahan desain luasan lahan yang ada di site plan tidak sesuai dengan luasan lahan yang ada  dilapangan.  Adapun  tujuan  penelitian  ini  adalah  untuk  mengetahui  mengetahui perubahan kontrak dari kontrak lump sump menjadi kontrak unit price dalam suatu proyek akibat adanya perubahan gambar, sehingga mengakibatkan terjadinya perubahan pekerjaan menjadi  adendum  kontrak,  dimana  pada  kontrak  awal  bangunan  kantor  pengelola hanya  sebatas  pekerjaan  struktur  serta  tidak  bisa  fungsional,  sementara  pada adendum  kontrak  bangunan  kantor  pengelola  di  desain  fungsional  sehingga  bisa langsung dipergunakan tanpa menunggu tahap berikutnya. Pada nilai kontrak akhir keseluruhan  tidak  mengalami  perubahan/tetap  dikarenakan  ada  pekerjaan  tambah kurang  (variation  order).  durasi  waktu  pelaksanaan  tidak  ada  perubahan dikarenakan  pelaksanaan  dilapangan  menggunakan  bahan  pabrikasi/praktis  tinggal pasang dilapangan.  Metode  penelitian  ini  merupakan  jenis  kualitatitf  deskriptif.  Dengan prosedur  p engolahan  data  dilakukan  dengan  bantuan software  Microsoft  Excel dan AutoCad dengan  teknik analisis  kausal.  Hasil  penelitian  perubahan  desain  dari kontrak  awal.  Dari  hasil  yang  diperoleh  dapat  disimpulkan  bahwa  dalam  analisis perubahan  gambaran  ulang  tidak  mengalami  perubahan  yang  mencolok,  hal  ini karena  beberapa  alteratif  tindakan  yang  digunakan  adanya  kesesuaian  dengan kontrak kerja sesbelumya.
Kata kunci : perubahan gambar; kontrak kerja; durasi.

## Abstract
Changes in the picture of employment contracts and the time of implementation in a building construction can occur, this is because of the mismatch of planning so that there  is  a  change  in  the  design  of  the  existing  land  area  on  the  site  plan  not  in accordance with the area of land in the field. The purpose of this study is to find out the change of contract from lump sump contract to unit price contract in a project due  to  image  change,  resulting  in  a  change  of  work  into  a  contract  addendum, where  in  the  initial  contract  the  manager's  office  building  is  only  limited  to structural  work  and  cannot  be  functional,  while  in  the  addendum  the  manager's office building contract in functional design so that it can be directly used without Waiting  for  the  next  stage.  At  the  overall  final  contract  value  does  not  change  /
fixed  because  there  is  less  work  added  (variation  order).  the  duration  of  the implementation time is no change because the implementation on the ground using manufacturing materials / practically staying in the field. This research method is a type of descriptive kualitatitf. With data processing procedures done with the help of  Microsoft  Excel  and  AutoCad  software  with  causal  analysis  techniques.  The results  of  the  study  change  the  design  from  the  initial  contract.  From  the  results obtained  it  can  be  concluded  that  in  the  analysis  of  changes  in  the  re-picture  did not  experience  a  noticeable  change,  this  is  because  some  of  the  alterative  actions used were in accordance with the previous employment contract.
Keyword : changes in image; employment contract; duration.

## Pendahuluan
Saat  ini  sektor  pariwisata  menjadi  andalan  kabupaten  kuningan,  sehingga pemerintah  daerah  terus  berusaha  memberikan  perhatian  kepada  sektor  ini  termasuk fasilitas  penunjangnya  diantaranya  proyek  Pembangunan  Terminal  Wisata  dan  Parkir Terpadu  Paniis  di  Kecamatan  Pasawahan  dimana  anggarannya  dibiayai  oleh  APBD provinsi Jawa Barat ( Hasbi and Badollahi 2019).
Pada dasarnya proyek Pembangunan Terminal Wisata dan Parkir Terpadu Paniis ini  sama  dengan  terminal-terminal  pada  umumnya  yaitu  terdiri  dari  pekerjaan  struktur jalan  dan  struktur  bangunan  gedung  penunjangnya  dengan  nilai  kontrak  Rp. 6.567.462.000,00.  Pada  saat  pelaksanaan  terjadi  perubahan  desain  luasan  lahan  yang ada  di  site  plan  tidak  sesuai  dengan  luasan  lahan  yang  ada  dilapangan,  sehingga menuntut adanya perencanaan ulang yang berdampak pada perubahan bangunan gedung penunjang terminal wisata terpadu yang sudah direncanakan pada awal kontrak, dimana perencanaan awal  semula direncanakan bertahap  dan pada tahun anggaran 2019 hanya dibangun  sementara  sampai  dengan  kerangka  struktur  saja  setinggi  3  lantai,    serta bangunan  belum  bisa  berfungsi  secara  fungsional.  Untuk  menyiasati  kekurangan  luas lahan  yang  ada  maka  direncanakan  ulang  menjadi  dua  lantai  dan  langsung  bisa berfungsi.  Sehingga  bangunan  gedung  yang  semula  volume  dan  luasnya  sudah  jelas harus  direvisi  dan  direncanakan  ulang  dengan  bentuk  dan  luasan  yang  berbeda,    tentu nya  harus  disesuaikan  dengan  luasan  lahan  proyek  yang  disiapkan  dan  efektifitas anggaran  yang sudah dicantumkan dalam proyek  ( Sanaky, Dundu, and Lumeno 2019). Perubahan    desain  ini  menjadi  permasalahan  yang  menuntut  perubahan  kontrak  yang sudah  disepakati  oleh  masing-masing  pihak  dikarenakan  pekerjaan  ini  sudah dilelangkan.
Dalam  dokumen  kontrak  sudah  disepakati  dan  ditetapkan  oleh  masing-masing pihak tentang desain, mutu, dan biaya pekerjaan proyek Pembangunan Terminal Wisata dan Parkir Terpadu Paniis .
Jika  menimbang  sifat  dokumen  kontrak  yang  isinya  satu  sama  lain  saling berkaitan  dan  saling  mempengaruhi,  maka  perubahan  desain  lahan  ini  juga mempengaruhi  sebagian  atau  seluruh  isi  kontrak  kerja  yang  sudah  disepakati  ( Gemala Dewi 2018).  Sehingga  perlu  adanya  perhitungan  ulang  atau  analisa  supaya  masing-
masing  pihak  yang  sudah  menyepakati  tidak  merasa  dirugikan.  Dan  tata  cara perubahannya harus mengikuti dan disesuaikan dengan aturan kontrak kerja itu sendiri. Adapun  tujuan  penelitian  adalah  untuk  mengetahui  perubahan  kontrak  dari  kontrak lump  sump  menjadi  kontrak  unit  price  dalam  suatu  proyek  akibat  adanya  perubahan gambar, sehingga mengakibatkan terjadinya perubahan pekerjaan dilapangan.

## Metode Penelitian
Prosedur  kegiatan  penelitian  dimaksudkan  untuk  memberikan  gambaran bagaimana proses dan kriteria apa saja yang akan dilakukan dalam penelitian, dan perlu dilakukan  proses  analisa  informasi  data-data  mengenai  obyek  yang  akan  tangani  agar memudahkan  dalam  penulisan  penelitian.  Tahap  pengumpulan  dan  pengolahan  data dilakukan  untuk  memperoleh  bahan  penelitian  sesuai  dengan  tujuan  penelitian  yang telah ditetapkan.

## 1. Pengambilan Data
Data-data yang dibutuhkan dalam penelitian ini diperoleh dari dokumen kontrak, dari pengamatan, maupun studi kasus dilapangan.
2. Pengolaha Data
Pengolahan  data  dilakukan  berdasarkan  literatur  yang  digunakan  dengan  asumsi- asumsi  yang  telah  ditetapkan  sebelumnya.  Pengolahan  data  dilakukan  dengan bantuan software Microsoft Excel dan AutoCad . Yang dilakukan meliputi :
a. Perhitungan volume pekerjaan menggunakan program Microsoft Excel .
b. Menggambar  perubahankantor  pengelola  sesuai  hasil  observasi  dilapangan menggunakan program AutoCad .
3. Tahap Analisa Data
Dari hasil pengolahan data yang  telah dilakukan maka dapat ditemukan adanya perubahan  perubahan  gambar  dan  volume  pekerjaan  antara  kontrak  dengan dilapangan.  teknik  analisis data  yang digunakan  dalam penulisan ini adalah analisis kausal.

## Hasil dan Pembahasan
Masalah  yang  teridentifikasi  pada  pekerjaan  pembangunan  gedung  kantor pengelola  Terminal  Wisata  Paniis,  yaitu  terjadi  perubahan  desain  setelah penandatanganan kontrak, akibat adanya perubahan desain itu menyebabkan terjadinya perubahan  uraian  pekerjaan  dan  volume  pekerjaan,  sehingga  mengakibatkan bertambahnya nilai kontrak pada pekerjaan gedung kantor pengelola, untuk menyiasati kelebihan  nilai  itu  PPK  beserta  rekanan  membuat  adendum  kontrak  yang  didalamnya terdapat  pekerjaan  tambah  kurang  untuk  menutupi  kekurangan  nilai  pada  pekerjaan gedung  kantor  pengelola.  Pada  pekerjaan  tambah  kurang  terdapat  pekerjaan  yang mengalami pengurangan / di hilangkan untuk menutupi kekurangan nilai pada pekerjaan gedung  kantor  pengelola,  yaitu  pekerjaan  jaringan  air  bersih,  sehingga  nilai  kontrak akhir tetap / tidak berubah.
Jika  melihat  kondisi  di  atas  tentu  itu  bukan  merupakan  kondisi  yang  ideal  dari segi  fungsi  manajemen,  di  dalam  konsep  fungsi  manajemen  seharusnya  fungsi perencanaan  dilaksanakan  sebelum  fungsi  pelaksanaan  dan  pengendalian  ( Ashworth 1994). Tetapi perlu diingat pula bahwa proyek itu  merupakan rangkaian aktivitas yang unik  dengan  segala  keterbatasan.  Jadi  konsep  fungsi  manajemen  tersebut  harus  di implementasikan  secara  fleksibel  karena  kenyataannya  hampir  tidak  ada  proyek  yang ideal.
Kontrak  pekerjaan  pembangunan  gedung  kantor  pengelola  Terminal  Wisata Paniis  bisa  di  golongkan  pada  kontrak  versi  pemerintahan  yang  memiliki  beraneka ragam  standar  sesuaiperaturan  yang  berlaku  ( Hansen 2015).  Kontrak  seperti  ini biasanya  tidak  seluruhnya  mengacu  pada  salah  satu  standar  kontrak,  hanya  mengutip sebagian-sebagian  dan  standar  kontrak  FIDIC  atau  Kementerian  bahkan  mungkin standar  kontrak  lainnya  ( Adinda  and  Daryanto 2015).  Oleh  karena  itu,  pada  kontrak pekerjaan pembangunan gedung kantor pengelola Terminal Wisata Paniis, akan sangat sulit untuk mernbuktikan bahwa kontrak ini telah mengutip salah satu standar kontrak. hal  ini  akan  menjadi  salah  satu  kelemahan,  kelemahan  tersebutadalah  jika  terjadi sesuatu yang menyimpang pada saat pelaksanaan kontrak, akan sulit menentukan acuan standar kontrak dalam mengambil tindakan, terlebih lagi jika sebelumnya tidak diatur di dalam kontrak ( Santoso 2015). Oleh karena itu musyawarah dan negosiasi akan sangat dibutuhkan  dalam  menyelesaikan  persoalan  pelaksanaan  kontrak  pekerjaan pembangunan gedung kantor pengelola Terminal Wisata Paniis.
Bentuk  kontrak  yang  dipakai  pada  pekerjaan  pembangunan  gedung  kantor pengelola  Terminal  Wisata  Paniis  adalah  fixed  lump  sum  price.  Fixed  lumpsum  price adalah  bentuk  kontrak  yang  ditinjau  dari  aspek  perhitungan  biaya.  Mengingat kompleksitas   pekerjaan  pembangunan  gedung  kantor  pengelola  Terminal  Wisata Paniis  yang  cukup  tinggi  maka  bentuk  kontrak  fixed  lump  sum  price  tepat  digunakan untuk  proyek  ini.  Pada  bentuk  kontrak  fixed  lump  sump  price  pekerjaan  di  lapangan tidak akan diukur ulang oleh para pihak ( Yasin 2014).
Perhitungan  volume  pekerjaan  dihitung  berdasarkan  gambar,  jika  ditinjau  dari aspek  pembagian  tugas  kontrak  pekerjaan  pembangunan  gedung  kantor  pengelola Terminal Wisata Paniis ini, bisa digolongkan ke dalam satu kontrak konstruksi dan satu kontrak  kontrusksi  pengguna  jasa  membagi-bagi  kontrak  menjadi  beberapa  buah berdasarkan  bidang  pekerjaan  khusus  /  spesial  seperti  pekerjaan  struktur,  terbagi menjadi  pekerjaan  struktur  bawah  dan  struktur  atas.  Meskipun  demikian  di  dalam kontrak  spesial  tetap  saja  masih  ada  unsur  kontrak  konvensional  yaitu  perencanaan dilaksanakan oleh pihak lain. Jika mengacu pada standar kontrak FIDIC bentuk kontrak yang tepat untuk pekerjaan seperti ini adalah standar kontrak for construction.
Berdasarkan  uraian  di  atas  dapat  disimpulkan  bahwa  kontrak  pekerjaan pembangunan gedung kantor pengelola Terminal Wisata Paniis masih berada di dalam koridor-koridor  yang  ada  dan  bisa  digunakan  dengan  semestinya,  tetapi  masih  belum terlihat jelas referensi yang dijadikan acuan dalam kontrak pekerjaan tersebut.
Pekerjaan  pembangunan  gedung  kantor  pengelola  Terminal  Wisata  Paniis merupakan  salah  satu  proyek  pemerintah.  Pada  penelitian  ini  referensi  acuan  standar kontrak  akan  menggunakan  salah  satu  standar  kontrak  yaitu  standar  kontrak  FIDIC. Tetapi  apabila  standar  kontrak  FIDIC  ternyata  tidak  bisa  diterapkan  dalam menyelesaikan sebagian permasalahan yang ada, maka akan ditentukan acuan lain yang disepakati bersama dalam proses musyawarah dan negosiasi.

## Interpretasi Kontrak Konstruksi
Jika  melihat  uraian  diatas  mengenai  surat  perintah  kerja,  surat  penjanjian  dan syarat-syarat kontrak, maka jelas bahwa kontrak pekerjaan pembangunan gedung kantor pengelola  Terminal  Wisata  Paniis  tidak  mengacu  sepenuhnya  pada  standar  kontrak FIDIC  maupun  Kementrian.  Pada  standar  kontrak  FIDIC  maupun  Kementrian  syarat- syarat  kontrak  akan  terbagi  menjadi  dua  yaitu  syarat-syarat  umum  dan  syarat-syarat khusus.  Akan  tetapi  subtansi  dan  standar  kontrak  FIDIC  maupun  Kementrian  masih tercakup di dalam kontrak pekerjaan ini.
Standar kontrak Kementerian dapat dilihat pada Peraturan Menteri  Pekerjaan Umum  Nomor  07/PRT/M/2011,  Meskipun  demikian  kontrak  pekerjaan  ini  masih  bisa digunakan  karena  tidak  ada  unsur  untuk  melawan  hukum  atau  undang-undang  yang berlaku di Indonesia seperti terdapat pada syarat-syarat kontrak.

## Perubahan Pekerjaan
Perubahan  pekerjaan  pada  bentuk  kontrak  lump  sump  sangat  berkaitan  sekali dengan  gambar  dan  spesifikasi  ( Puspitasari,  Wijatmiko,  and  Unas 2016).  Gambar  dan spesifikasi  merupakan  salah  satu  tolak  ukur  yang  digunakan  dalam  menyusun  rencana anggaran biaya. Pada pekejaan pembangunan gedung kantor pengelola Terminal Wisata Paniis, tidak terjadi perubahan spesikasi tetapi terjadi perubahan gambar desain.
Kronologi perubahan gambar pekerjaan pembangunan gedung kantor pengelola Terminal Wisata Paniis antara pemilik dengan kontraktor bisa dilihat pada tabel 4.2.
Tabel 4.2 Penjelasan Kronologi Perubahan Gambar No Tanggal Kegiatan Keterangan 1 26 September 2019 Aanwijzing Bill of quantity Berdasarkan gambar for Info tanggal 26 September
2019 didalam desain gambar for info tersebut desain pekerjaan hanya pekerjaan struktur saja. Gambar for info direvisi manjadi gambar for tender,
2 12 September  2019 Pemasukan SPH-1 3 16 September 2019 Pemasukan SPH-2 4 18 September 2019 Final Nego 5 20 September 2019 Dokumen Kontrak
6 26 September 2019 BASTL 7 26 September 2019 Gambar for info
8 14 Oktober 2019 Gambar for Contruction tanggal 14 Oktober 2019 pada gambar ini terjadi penambahan pekerjaan
sehingga bangunan kantor pengelola bisa fungsional, kontraktor PT.KMU mengajukan pekerjaan tambah kurang. Status gambar for tender tanggal 14 Oktober 2019 menjadi gambar kontrak, penandatanganan kontrak oleh PPK dan Direktur PT.KMU.
Sumber : Kontrak Adendum.
Perubahan  gambar  ini  harus  ditindaklanjuti,  langkah  yang  akan  diambil  harus terlebih  dulu  dikaitkan  dengan  kontrak  pekerjaan  pembangunan  gedung  kantor pengelola Terminal Wisata Paniis. Apabila tidak terdapat di dalam  kontrak,  maka  akan dicarikan acuan lain yang disepakati bersama oleh para pihak dengan menekankan pada musyawarah dan negosiasi.
Melihat  kondisi  kontrak  seperti  ini,  maka  langkah  yang  akan  diambil  terkait dengan perubahan desain adalah sebagai berikut :
1. Menghitung  kembali  volume  pekerjaannya  berdasarkan  gambar  perubahan  yaitu gambar  konstruksi  tanggal  14  Oktober  2019.  Langkah  ini  diambil  untuk mempersingkat  perhitungan  volume  karena  akan  membutuhkan  waktu  yang  lebih lama apabila hanya menghitung secara parsial perubahan yang terjadi;
2. Perubahan pekerjaan yang disebabkan oleh perubahan gambar/desain akan dianggap sebagai pekerjaan tambah kurang (variation order);
3. Besarnya  nilai  pekerjaan  tambah  kurang  terhadap  nilai  kontrak  dibatasi  sesuai dengan peraturan, yaitu maksimal 10 % dari nilai kontrak;
4. Jika  setelah  dihitung,  pada  gambar  konstruksi  tanggal  14  Oktober  2019  terdapat penambahan  atau  pengurangan  volume  pekerjaan  pada  uraian  pekerjaan  yang tercantum  pada  rencana  anggaran  biaya  kontrak  awal  maka  volume  pekerjaan dikalikan dengan harga satuan yang tercantum pada rencana anggaran biaya kontrak;
5. Jika  setelah  dihitung,  pada  gambar  konstruksi  tanggal  14  Oktober  2019  terdapat uraian  pekerjaan  baru,  maka  volume  pekerjaan  baru  tersebut  kemudian  dikalikan dengan harga satuan baru  yang  akan dinegosiasikan dengan penilaian  yang  objektif apabila pada rencana anggaran biaya tidak terdapat harga satuan yang serupa.
6. Setelah  hasil  perhitungan  volume  didapat,  langkah  selanjutnya  adalah  menghitung nilai  akhir  kontrak,  apakah  terdapat  pengurangan  nilai  atau  prnambahan  nilai.
Sehingga  dapat  diambil  alternatif  selanjutnya  apakah  mau  dibuat  CCO  atau addendum kontrak .

## Perhitungan Volume Pekerjaan
Berdasarkan  ketentuan-ketentuan  yang  di  temukan  di  dalam  kontrak  ditambah dengan  langkah  yang  diambil  pada  bahasan  mengenai  perubahan  pekerjaan ( Fatkhiyatur,  Unas,  and  Zacoeb 2016),  maka  perhitungan  volume  pekerjaan  akan menggunakan metode perhitungan yang dijelaskan  pada metodologi penelitian dengan pertimbangan dan ketentuan-ketentuan antara lain sebagai berikut :
1. Uraian pekerjaan mengacu pada rencana anggaran biaya kontrak;
2. Jika  terdapat  uraian  pekerjaan  baru,  maka  akan  disisipkan  pada  uraian  pekerjaan yang tertera pada rencana anggaran biaya kontrak;
3. Metode  pengukuran  yang  digunakan  untuk  proyek  ini  sama  dengan  metode pengukuran  yang  tercantum  pada  rencana  anggaran  biaya  kontrak  adalah  sebagai berikut:
a. Pekerjaan beton readymix diukur dalam satuan m³
b. Pekerjaan bekisting diukur dalam satuan m² dan
c. Pekerjaan besi beton diukur dalam satuan kg.
4. Perhitungan volume pekerjaan beton dan bekisting diukur dalam satuan bersih;
5. Perhitungan volume pekerjaan besi beton akan dihitung dengan mempertimbangkan tekuk, penyaluran dan lewatan tetapi tanpa mempertimbangkan waste, karena waste sudah dipertimbangkan di dalam kontrak yaitu 3% dari volume pekerjaan besi beton ,dan
6. Panjang tekuk, penyaluran dan lewatan didapatkan dari gambar standar perencanaan.
Berikut  dapat  dilihat    perbandingan  uraian  dan  volume  pekerjaan  pada pembangunan gedung kantor Terminal Wisata Paniis, Seperti  terlihat pada Tabel 4.3 di bawah ini :
Tabel 4.3 Perbandingan uraian dan volume pekerjaan kontrak awal dengan kontrak addendum Pekerjaan Persiapan
NO URAIAN KONTRAK AWAL NO URAIAN KONTRAK ADENDUM VOLUME VOLUME 1 2 3 4 5 6 PEKERJAAN PERSIAPAN PEKERJAAN PERSIAPAN 1 Mobilisasi dan demobilisasi 1,00   ls 1 Mobilisasi dan demobilisasi 1,00   ls 2 Pasangan papan nama kegiatan 1,00  ls 2 Pasangan papan nama kegiatan 1,00  ls 3 Pekerjaan pengukuran kembali ( site ) & pemasangan bouwplank 1,00   ls 3 Pekerjaan pengukuran kembali ( site ) & pemasangan bouwplank 1,00   ls 4 Pembuatan gudang kerja / 1,00   ls 4 Pembuatan gudang kerja 1,00   ls
direksikeet / direksikeet 5 Pemasangan estegger 1,00  ls 5 Pemasangan estegger 1,00  ls

## Pekerjaan Tanah
NO URAIAN KONTRAK AWAL NO URAIAN KONTRAK ADENDUM VOLUME VOLUME PEKERJAAN TANAH PEKERJAAN TANAH 1 Pek. Galian tanah biasa max kedalam 1 m’ 193,39   m³ 1 Pek. Galian tanah biasa max kedalam 1 m’ 12,26   m³ 2 Pek. Galian tanah biasa max kedalam 2 m’ 21,60   m³ 2 Pek. Galian tanah biasa max kedalam 2 m’ 16,32   m³ 3 Pek. Urugan tanah kembali bekas galian dipadatkan (Per 20 cm) 64,46   m³ 3 Pek. Urugan tanah kembali bekas galian dipadatkan (Per 20 cm) 13,08   m³ 4 Pek. Urugan sirtu peninggian feil 129,60   m³ 4 Pek. Urugan sirtu peninggian feil 55,20   m³

## Pekerjaan Pondasi
NO URAIAN KONTRAK AWAL NO URAIAN KONTRAK ADENDUM VOLUME VOLUME PEKERJAAN PONDASI PEKERJAAN PONDASI 1 Pek. Urugan pasir dibawah pondasi 7,39  m³ 1 Pasangan Pondasi batu belah camp.1 Pc : 5Psr (Pondasi rabat) 8,64  m³ 2 Pasangan Batu kosong (Aanstamping) 22,16  m³ 2 Pasangan lantai kerja beton camp.1Pc : 3Psr : 5krl (dibawah footplate) 0,99  m³ 3 Pasangan Pondasi batu belah camp.1Pc : 5Psr 75,96   m³ 3 Pasangan Pondasi Beton bertulang camp. 1Pc : 2Psr : 3Krl 4 Pasangan lantai kerja beton camp.1Pc : 3Psr : 5krl 1,87   m³ 4 Adukan beton (175) 3,44   m³ 5 Pondasi Filecap P1 5 Pembesian 423,25   kg - Adukan beton (K225) 20,74  m³ - Pembesian 1,677,31   kg - Bekisting (2 x pakai) 69,12   m² 6 Pondasi Filecap P2 - Adukan beton (
K225) 4,32   m³ - Pembesian 297,60   kg - Bekisting (2 x pakai) 14,40   m²
7 Pondasi borpile PSI (K225) - Adukan beton
(K225) 56,27   m³ - Pembesian 3,259,53   kg - Pengeboran lobang boorfile’ 16,00   titik

## Pekerjaan Beton
NO URAIAN KONTRAK AWAL NO URAIAN KONTRAK ADENDUM VOLUME VOLUME PEKERJAAN BETON PEKERJAAN BETON 1 Pas. Sloof beton bertulang uk. 20x30 cm (K.175) 1 Pas. Sloof beton bertulang uk. 20x30 cm (K.225) - Adukan beton (K225) 14,10   m³ - Adukan beton 7,20   m³ - Pembesian 1.881,57   kg - Pembesian 1.032,80   kg - Bekisting (2 x pakai) 141,00   m² - Bekisting (2 x pakai) 72,00   m² 2 Pas. Kolom beton bertulang uk. 40x40 cm (K.225) 2 Pas. Kolom beton bertulang uk. 30x30 cm - Adukan beton (K225) 33,92   m³ - Adukan beton 4,25   m³ - Pembesian 5.314,13   kg - Pembesian 641,92   kg - Bekisting  (2 x Pakai) 339,20   m² - Bekisting  (2 x Pakai) 56,64   m² 3 Pas. Kolom beton bertulang uk. 15x30 cm (K.225) / K2 3 Pas. Kolom beton bertulang uk. 13x13 cm – K2 (K.225) / K2 - Adukan beton (K225) 0,83   m³ - Adukan beton 2,50   m³ - Pembesian 133,20   kg - Pembesian 572,76    kg - Bekisting (2 x pakai) 16,65   m² - Bekisting (2 xpakai) 66,60   m² 4 Pasang Kolom Beton bertulang uk. 15x15 cm (K.175) / K3 4 Pasang Kolom Baja IWF. 300.150.6,5.9 (K1) 3.225,93    KG - Adukan beton (K225) 3,16   m³ 5 Pasang balok baja IWF. 300.150.6,5.9 (B1) 3.523,20   kg - Pembesian 725,50   kg 6 Voute WF 300.15.6,5.9 660,60   kg - Bekisting (2 x pakai) 84,36   m² 7 Pasang Balok baja WF. 250.125.6.9 (B2) 3078,40  kg 5 Pas balok beton bertulang uk. 25x45 8 Pasang Balok CNP. 125.50.20.2,3 (B3) 1011,73  kg - Adukan beton (K225) 29,70 m³ 9 Pasang Angkur dan baud dia. 16 mm 64,00  bh - Pembesian 4.607,68 kg 10 Pasang Pelat besi ( base plat, end plat, stipner ) 556,34  kg - Bekisting (2 x pakai) 356,40 m² 11 Pekerjaan Plat Beton dengan Wire Mesh + begisting Floor Deck (K225) 23,04 6 Pas. Balok beton bertulang uk. 20x40 cm (K.225) 12 Pas. Balok lintel beton bertulang uk. 11x15 cm
- Adukan beton (K225) 31,20 m³ - Adukan beton (K225) 1,60 m³ - Pembesian 4.422,60  kg - Pembesian 479,83 kg - Bekisting 468,00 m² - Bekisting 29,10 m² 7 Pas. Tangga beton camp. 1Pc : 2Psr : 3Krl (K.225) 13 Pas. Tangga beton camp. 1Pc : 2Psr : 3Krl t = 12 cm (K.225) - Adukan beton (K225) 3,67 m³ - Adukan beton (K225) 0,92 m³ - Pembesian 388,61 kg - Pembesian 126,65 kg - Bekisting (2 x pakai) 30,58 m² - Bekisting (2 x pakai) 7,66 m² 8 Pekerjaan Plat Beton dengan Wire Mesh + begisting Floor Deck (K225) 39,60 m³
9 Pas.Meja beton camp. 1Pc : 2Psr : 3Krl - Adukan beton 1,21 m³ - Pembesian 128,11 kg - Bekisting (2 x pakai) 10,08 m² Pekerjaan Dinding NO URAIAN KONTRAK AWAL NO URAIAN KONTRAK ADENDUM VOLUME VOLUME PEKERJAAN DINDING PEKERJAAN DINDING 1 Pas. Dinding bata merah uk(5 x 11 x 22) cm tebal ½ bata, camp.1Pc : 5Ps 437,63 m² 1 Pas. Dinding bata merah uk(5 x 11 x 22) cm tebal ½ bata, camp.1Pc : 5Ps 741,95 m² 2 Pek. Plesteran dinding 1Pc : 5Ps tebal 15 mm 875,26 m² 2 Pek. Plesteran dinding 1Pc : 5Ps tebal 15 mm 1483,90 m² 3 Pekerjaan Acian pada plesteran 875,26 m² 3 Pekerjaan Acian pada plesteran 1483,90 m²
4 Pasangan Dinding batu alam 52,00 m² 5 Pasang Dinding keramik uk.40x40 cm (Dinding WC/Dapur ) tinggi 1,6 m 59,47 m² 6 Pasang Dinding keramik uk.40x40 cm (Dinding tempat wudhu) tinggi 1,6 m 6,56 m² 7 Pasang Dinding Pemisah (60 x 120) Rangka Hollow (hanya rangka) 78,00 m² 8 Pasang Penutup double GRC Dinding Pemisah 156,00 m² Pekerjaan Penutup Lantai NO URAIAN KONTRAK AWAL NO URAIAN KONTRAK ADENDUM VOLUME VOLUME PEKERJAAN PENUTUP LANTAI PEKERJAAN PENUTUP LANTAI 1 Pek. Rabat Beton sekeliling bangunan tebal 7 cm 11,20 m³ 1 Pek. Urugan pasir 14,10 2 Pek. Saluran Grevel Beton 1/2 dia.20 cm 160,00 m’ 2 Pasang Lantai Granito 60 x 60 cm Polished 294,00 m² 3 Pasang Lantai keramik 20x20 cm anti slip KM/WC 18,25 m² 4 Pasangan lantai tangga anti slip Granito 60 x 60 cm Unpolished 10,10 m² 5 Pasang step nozing tangga uk. 10 x 60 cm tangga ukuran 36,00 m² 6 Pemasangan Railing tangga (besi minimalis) 10,00 m² 7 Pekerjaan Saluran gravell 48,00 m’ 8 Pasang rabat beton camp. 1Pc : 2Psr : 3Krl 4,48 m³ Pekerjaan Sanitasi NO URAIAN KONTRAK AWAL NO URAIAN KONTRAK ADENDUM VOLUME VOLUME PEKERJAAN SANITASI PEKERJAAN

## SANITASI
1 Memasang Pipa PVC tipe D Ø 2½" 21,00 m’ 1 Pemasangan kloset jongkok porselen 5,00 bh Memasang 1  m' Pipa PVC tipe D Ø 4" 25,10 m’ 2 Pemasangan wastaple (lengkap accesories) 2,00 bh 2 Memasang Septic tank 3.75 m³ berikut rembesan 3 Memasang Pipa PVCØ ½" 60,00 m’ - Pek. Galian tanah biasa max kedalaman 2 m' 22,80 m³ 4 Memasang 1  m' Pipa PVC tipe D Ø 4" 36,00 m’ - Pas. Dinding bata merah 40,80 m² 5 Memasang Kran Ø ¾" atau ½" 12,00 bh - Pek. Plesteran dinding 51,20 m² 6 Memasang Floor Drain 5,00 bh - Pekerjaan Acian 1,25 m² 7 Memasang Septic tank 1,00 bh 8 Pengadaan air bersih 1,00  ls Adukan beton (175) 1,25 m³ Pembesian 132,18 kg Bekisting 10,40 m² 3 Pengadaan air bersih - Pek. Pembuatan sumur 1,00 bh - Pek. Pemasangan pompa 1,00 bh - Pek. Pemasangan water torn kapasitas 1000 ltr 2,00 bh - Pek. Pembuatan menara water torn 1,00 bh

## Pekerjaan Konstruksi Atap dan Penutup Atap
NO URAIAN KONTRAK AWAL NO URAIAN KONTRAK ADENDUM VOLUME VOLUME PEKERJAAN KONSTRUKSI ATAP DAN PENUTUP ATAP 11,20 m³ 1 Pekerjaan Atap baja ringan (gedung pengelola) 300,23 m² 160,00 m’ 2 Pekerjaan Atap baja ringan (drop off) 161,66 m² 3 Pasang penutup atap ondulife (gedung pengelola) 300,23 m² 21,00 m’ 4 Pasang bubung atap ondulife (gedung pengelola) 31,58 25,10 m’ 5 Pasang penutup atap ondulife (drop off) 161,66 m² 6 Pasang bubung atap ondulife (drop off) 23,00 22,80 m³ 7 Pasang Calsiplank GRC (0,8 x 20 )cm 116,00 40,80 m² 8 Pekerjaan pemasangan kanopi 18,24 m²
Pekerjaan Plafond NO URAIAN KONTRAK AWAL NO URAIAN KONTRAK ADENDUM VOLUME VOLUME PEKERJAAN PLAPOND 1 Pemasangan rangka plapond dari besi hollow (gedung pengelola) 260,00 m² 2 Pemasangan rangka plapond dari besi hollow (drop off) 140,00 m² 3 Pemasangan plapond dari Gypsum board tebal 9 mm (gedung pengelola) 260,00 m² 4 Pemasangan plapond dari Gypsum board tebal 9 mm (drop off) 140,00 m² 5 Pemasangan list plapond gypsum board profil 7 cm 174,00 m’ Pekerjaan Kunci dan Kaca NO URAIAN KONTRAK AWAL NO URAIAN KONTRAK ADENDUM VOLUME VOLUME PEKERJAAN KUNCI DAN KACA 1 Pasang Kaca tebal 5 mm 17,18 m² Pekerjaan Instalasi Listrik NO URAIAN KONTRAK AWAL NO URAIAN KONTRAK ADENDUM VOLUME VOLUME PEKERJAAN INSTALASI LISTRIK PEKERJAAN INSTALASI LISTRIK Biaya Pasang Baru termasuk Instalasi dari PLN 13200 watt 1,00 ls 1 Biaya Pasang Baru termasuk Instalasi dari PLN (3500 watt) 1,00 ls 2 Biaya Pengadaan kabel untuk penyambungan 300,00 m’
dari tiang listrik terdekat 3 Pengadaan tiang PLN 5,00 bh 4 Pemasangan Box MCB 2,00 bh 5 Pemasangan kabel listrik 298,00 m’ 6 Pemasangan lampu XL 14 watt (Philips) (downlight) 23,00 bh 7 Pemasangan lampu TKI stainles 36 watt  (Philips) 22,00 bh 8 Pemasangan stop kontak 12,00 bh 9 Pemasangan saklar single 8,00 bh 10 Pemasangan saklar double 11,00 bh Pekerjaan Pengecatan NO URAIAN KONTRAK AWAL NO URAIAN KONTRAK ADENDUM VOLUME VOLUME PEKERJAAN PENGECATAN 1 Pengecatan Tembok Baru 1400,88 m² 2 Pengecatan Plapond Baru 400,00 m²

## Sumber : Kontrak awal dan kontrak adendum

## 4.3.4 Selisih Biaya
Selisih biaya langsung (direct cost) ini akan dianggap sebagai pekerjaan tambah  kurang  akibat  perubahan  desain  (variation  order)  ( Qori  Sarena  and  Sm 2020). Pekerjaan tambah kurang ini kemudian harus diklarifikasi dan dinegosiasi serta disepakati oleh kedua belah pihak. Setelah disepakati kemudian pekerjaan tambah  akan  ditambahkan  atau  dikurangkan  terhadap  nilai  kontrak  awal  pada perhitungan biaya akhir (final account). Selisih biaya langsung (direct cost) pada pembangunan  gedung  kantor  pengelola  Terminal  Wisata  Paniis  dapat  dilihat pada tabel 4.4.
Tabel 4.4 Selisih biaya kontrak awal dengan kontrak addendum pada pekerjaan gedung kantor pengelola
KONTRAK AWAL ADENDUM KONTRAK NO URAIAN JUMLAH(Rp) NO URAIAN JUMLAH(Rp) I Pekerjaan Persiapan 11.300.000,00 I Pekerjaan Persiapan 11.300.000,00 II Pekerjaan Tanah 41.161.796,54 II Pekerjaan Tanah 13.236.527,65
III Pekerjaan Pondasi 263.308.503,80 III Pekerjaan Pondasi 15.928.956,40 IV Pekerjaan Beton 731.585.307,68 IV Pekerjaan Beton dan Baja 503.957.756.07 V Pekerjaan Dinding 124.408.376,23 V Pekerjaan Dinding 255.961.203,56 VI Pekerjaan Penutup Lantai 37.981.033,39 VI Pekerjaan Penutup Lantai 106.256.165,56 VII Pekerjaan Sanitasi 40.929.428,51 VII Pekerjaan Sanitasi 36.795.735,00 VIII Pekerjaan Instalasi Listrik 14.069.880,00 VIII Pekerjaan Instalasi Listrik 41.986.593,80 IX Pekerjaan Kusen Pintu dan Jendela 64.628.181,20 X Pekerjaan Konstruksi Atap dan Penutup Atap 222.579.155,45 XI Pekerjaan Kunci 3.142.914,01 XII Pekerjaan Plafond 57.456.467,90 XIII Pekerjaan Pengecatan 47.986.075,83 SUB .TOTAL 1.264.744.326,14 1.381.162.732,43
Sumber : Kontrak awal dan kontrak adendum
Dari tabel 4.4 dapat diketahui bahwa selisih biaya langsung (direct cost)   setiap item  pekerjaan  tidak  hanya  mengalami  penambahan  biaya  saja  tetapi  terdapat  pula pengurangan  biaya.  Jika  di  jumlahkan  secara  keseluruhan  pada  selisih  biaya  langsung (direct  cost)  seperti  terlihat  pada  tabel  4.4  terdapat  penambahan  biaya  sebesar  Rp. 116.418.406,29  sebelum  PPN  10%.  Persentase  penambahan  biaya  terhadap  nilai kontrak  awal  yaitu  sebesar  1,95  %.  Meskipun  di  dalam  kontrak  pekerjaan  struktur pembangunan gedung kantor pengelola Terminal Wisata Paniis nilai pekerjaan tambah kurang dibatasi, tetapi nilai pekerjaan tambah kurang yang terjadi masih dianggap wajar karena dibawah nilai maksimal yang dianjurkan.

## Perhitungan Biaya Akhir (Final Account)
Dan hasil perhitungan telah diketahui bahwa selisih biaya langsung (direct cost) pada pekerjaan pembangunan kantor pengelola terdapat penambahan biaya sebesar Rp. 116.418.406,29  sebelum  PPN  10%.  Oleh  karena  itu  nilai  tersebut  kemudian ditambahkan  ke  dalam  nilai  kontrak  awal  sebelum  PPN  10%  yaitu  Rp. 1.381.162.732,43.    Hasil  perhitungan  akhir  pekerjaan  pembangunan  gedung  kantor pengelola dapat dilihat pada tabel 4.5 dibawah ini.
Tabel 4.5 Hasil Perhitungan Biaya Akhir Gedung Kantor Pengelola
NO URAIAN JUMLAH (Rp) 1 Nilai kontrak awal sebelum PPN 10 % 1.264.744.326,14 2 Pekerjaan tambah kurang (variation order) 116.418.406,29 Sub. Total 1.519.279.005,67
Sumber kontrak adendum
Dari hasil perhitungan biaya akhir pada pekerjaan pembangunan gedung kantor pengelola dapat diketahui bahwa nilai kontrak awal  sebelum  PPN  10%  yaitu  Rp. 1.264.744.326,14  berubah  menjadi  nilai  kontrak  akhir    sebelum  PPN  10%  yaitu  Rp. 1.381.162.732,43. Nilai kontrak akhir tersebut harus disepakati oleh kedua belah pihak. Kemudian  setelah  disepakati  bisa  dilanjutkan  dengan  melakukan  adendum  kontrak. Namun apabila tidak tercapai kesepakatan mengenai nilai kontrak akhir meskipun sudah rnelakukan musyawarah dan  negosiasi,  maka  salah  satu  pihak  dapat  mengajukan permohonan arbitrase kepada  lembaga alternatif penyelesaian sengketa.

## Dampak Terhadap Kontrak Konstruksi
1. Dampak terhadap uraian dan volume pekerjaan.
Perubahan  desain  pekerjaan  pembangunan  gedung  kantor  pengelola  Terminal Wisata  Paniis  berdampak  terhadap  uraian  dan  volume  pekerjaan.  Dampak  tersebut berupa  penambahan  atau  pengurangan  volume  pekerjaan  dan  penambahan  uraian pekerjaan  baru  yang  memiliki  karakter  serupa  dengan  uraian  pekerjaan  di  dalam rencana  anggaran  biaya  kontrak  ( Adinda  and  Hermawan 2016).  Untuk  uraian pekerjaan  beton  dan  bekisting  sama  dengan  uraian  pekerjaan  yang  tertera  di  dalam rencana  anggaran  biaya  kontrak,  sedangkan  untuk  uraian  pekerjaan  baru  terdapat penambahan  uraian  pekerjaan  baru.  Harga  satuan  untuk  uraian  pekèrjaan  beton  dan bekisting masih menggunakan harga satuan di dalam rencana anggaran biaya kontrak karena  hanya  mengalami  penambahan  atau  pengurangan  volume  pekerjaan. Kemudian untuk harga satuan besi meskipun terdapat penambahan uraian pekerjaan baru,  harga  satuan  uraian  pekerjaan  besi  juga  masih  menggunakan  harga  satuan  di dalam  rencana  anggaran  biaya  kontrak  karena  penambahan  uraian  pekerjaan  baru tersebut  memiliki  karakter  yang  serupa  dengan  uraian  pekerjaan  di  dalam  rencana anggaran biaya kontrak.
Dengan  demikian  perubahan  desain  pekerjaan  ini  menyebabkan  adanya  harga satuan baru. Perubahan volume pekerjaan dapat dilihat pada tabel 4.3 sampai dengan 4.5.  Perubahan  uraian  dan  volume  pekerjaan  kantor  pengelola  Terminal  Wisata Paniis menyebabkan terjadinya penambahan biaya langsung (direct cost) sebesar Rp. 116.418.406,29  sebelum  PPN  10%.  Penambahan  biaya  langsung  (direct  cost) tersebut dianggap sebagai pekerjaan tambah kurang (variation order).
2. Dampak terhadap nilai kontrak.
Dengan  adanya  perubahan  desain  pada  gedung  kantor  pengelola  tidak berdampak  terhadap  nilai  kontrak  dikarenakan  terdapat  nilai  pekerjaan  tambah kurang  (variation  order)  sebesar  Rp.  116.418.406,29  sebelum  PPN  10%,  dimana kekurangan nilai pada pekerjaan kantor pengelola diambil dari pekerjaan jaringan air bersih  yang  dihilangkan,  sehingga  nilai  kontrak  akhir  tetap  /  tidak  berubah  seperti yang terlihat pada tabel 4.6 dibawah ini.
Tabel 4.6 Perbandingan nilai kontrak awal dengan nilai adendum kontrak
KONTRAK AWAL
ADENDUM KONTRAK
NO URAIAN JUMLAH(Rp) NO URAIAN JUMLAH(Rp) I Pekerjaan Cut & File 1.000.000.000,00 I Pekerjaan Cut & File 1.000.000.000,00 II Pekerjaan Gedung Kantor Pengelola 1.264.744.326,14 II Pekerjaan Gedung Kantor Pengelola 1.381.162.732,43 III Pekerjaan Jaringan Air Bersih 241.364.501,60 IV Pekerjaan Perkerasan Jalan Lintasan 2.312.993.476,68 III Pekerjaan Perkerasan Jalan Lintasan 2.383.046.043,09 V Pekerjaan Kios / Pertokoan 1.151.318.597,35 IV Pekerjaan Kios / Pertokoan 1.206.211.905,70 SUB .TOTAL PPN 10% 5.970.420.901,78 597.042.090,18 5.970.420.901,78 597.042.090,18 TOTAL (SUB. TOTAL + PPN) DIBULATKAN 6.567.462.991,96 6.567.462.000,00 6.567.462.991,96 6.567.462.000,00
Sumber : Kontrak awal dan kontrak adendum
3. Dampak Terhadap Waktu Pelaksanaan
Perubahan  desain  pembangunan  gedung  kantor  pengelola  Terminal Wisata  Paniis  pada  awalnya  diperkirakan  akan  berdampak  terhadap  waktu pelaksanaan. Penyampaian perubahan desain ditengah durasi pelaksanaan sedikit banyak  akan  mengganggu  jadwal  pelaksanaan.  Oleh  karena  itu  pelaksanaan dilapangan  disiasati  dengan  mengganti  bahan  konstruksi  dari  beton  bertulang menjadi  baja  IWF,  sehingga  dapat  menghemat  waktu  pengerjaan.  Hal  tersebut dapat  dilihat  dari  time  schedule  kontrak  awal  dengan  time  schedule  kontrak adendum, dimana keduanya memiliki kesamaan waktu pelaksanaan, seperti yang terlihat digambar 4.7 s/d 4.10.
NAMA KEGIATAN : PEMBANGUNAN TERMINAL WISATA & PARKIR TERPADU LOKASI : KECAMATAN MANDIRANCAN TAHUN : 2019
Bobot September % Minggu IV Minggu I Minggu II Minggu III Minggu IV Minggu I Minggu II Minggu III Minggu IV Minggu I Minggu II Minggu III Minggu IV 1 3 4 8
I PEKERJAAN PERSIAPAN 0,893 0,893 100% II PEKERJAAN TANAH 3,255 3,255 III PEKERJAAN PONDASI 20,819 6,940 6,940 3,470 3,470 IV PEKERJAAN BETON 57,845 11,569 11,569 11,569 5,784 5,784 5,784 5,784 V PEKERJAAN DINDING 9,837 2,459 4,918 2,459 50% VI PEKERJAAN PENUTUP LANTAI 3,003 1,502 1,502 VII PEKERJAAN SANITASI 3,236 3,236 VIII PEKERJAAN INSTALASI LISTRIK 1,112 1,112 0% 100,000 Bulan Bulan Ke I Minggu 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 Rencana Tingkat Pelaksanaan Mingguan 0,893 3,255 6,940 6,940 15,039 15,039 14,028 10,703 8,244 7,286 7,286 3,236 1,112 Rekapitulasi Tingkat Pelaksanaan Mingguan - 0,893 4,148 11,088 18,027 33,066 48,105 62,133 72,836 81,079 88,365 95,651 98,888 100,000 JUMLAH NO Uraian Pekerjaan Waktu Pelaksanaan Ket.
Oktober
Nopember Bulan Ke 2 Bulan Ke 3 Bulan Ke 4
Sumber Time Schedule kontrak awal Gambar. 4.1 Time Schedule kontrak awal Desember 5 6 7
2 NAMA KEGIATAN : PEMBANGUNAN TERMINAL WISATA & PARKIR TERPADU LOKASI : KECAMATAN MANDIRANCAN
TAHUN : 2019
Bobot September % Minggu IV Minggu I Minggu II Minggu III Minggu IV Minggu I Minggu II Minggu III Minggu IV Minggu I Minggu II Minggu III Minggu IV
1 3 4 8 I PEKERJAAN PERSIAPAN 0,818 0,818 100% II PEKERJAAN TANAH 0,958 0,958 III PEKERJAAN PONDASI 1,153 0,384 0,384 0,192 0,192 IV PEKERJAAN BETON 36,487 7,297 7,297 7,297 3,649 3,649 3,649 3,649 V PEKERJAAN DINDING 18,532 4,633 9,266 4,633 VI PEKERJAAN KUSEN PINTU, JENDELA, DAUN PINTU, dan DAUN JENDELA 4,679 4,679 VII PEKERJAAN KONSTRUKSI ATAP DAN PENUTUP ATAP 16,115 8,058 8,058 50% VIII PEKERJAAN PLAPOND 4,160 2,080 2,080 IX PEKERJAAN PENUTUP LANTAI 7,693 3,847 3,847 X PEKERJAAN SANITASI 2,664 2,664 XI PEKERJAAN KUNCI DAN KACA 0,228 0,228 XII PEKERJAAN INSTALASI LISTRIK 3,041 3,041 XIII PEKERJAAN PENGECATAN 3,470 3,470 0% 100,000 Bulan Bulan Ke I Minggu 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 Tingkat Pelaksanaan Mingguan 0,000 4,286 10,033 16,503 9,587 12,520 9,259 8,416 6,194 4,184 6,603 7,648 4,767 Rekapitulasi Tingkat Pelaksanaan Mingguan - 4,286 14,319 30,822 40,409 52,929 62,188 70,604 76,798 80,982 87,585 95,233 100,000
Gambar  4.2 Time Schedule Pelaksanaan
Bulan Ke 3
Bulan Ke 4 NO
Uraian Pekerjaan Waktu Pelaksanaan Ket. Oktober Nopember Desember 2 5 6 7 JUMLAH Sumber Time Schedule kontrak adendum Bulan Ke 2
NAMA KEGIATAN : PEMBANGUNAN TERMINAL WISATA & PARKIR TERPADU LOKASI : KECAMATAN MANDIRANCAN TAHUN : 2019
Bobot September % Minggu IV Minggu I Minggu II Minggu III Minggu IV Minggu I Minggu II Minggu III Minggu IV Minggu I Minggu II Minggu III Minggu IV 1 3 4 8 I PEKERJAAN PERSIAPAN 0,893 0,893 100% II PEKERJAAN TANAH 3,255 3,255 III PEKERJAAN PONDASI 20,819 6,940 6,940 3,470 3,470 IV PEKERJAAN BETON 57,845 11,569 11,569 11,569 5,784 5,784 5,784 5,784 V PEKERJAAN DINDING 9,837 2,459 4,918 2,459 50% VI PEKERJAAN PENUTUP LANTAI 3,003 1,502 1,502 VII PEKERJAAN SANITASI 3,236 3,236 VIII PEKERJAAN INSTALASI LISTRIK 1,112 1,112 0% 100,000 Bulan Bulan Ke I Minggu
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 Rencana Tingkat Pelaksanaan Mingguan 0,893 3,255 6,940 6,940 15,039 15,039 14,028 10,703 8,244 7,286 7,286 3,236 1,112 Rekapitulasi Tingkat Pelaksanaan Mingguan - 0,893 4,148 11,088 18,027 33,066 48,105 62,133 72,836 81,079 88,365 95,651 98,888 100,000 JUMLAH NO Uraian Pekerjaan Waktu Pelaksanaan Ket.
Oktober
Nopember Bulan Ke 2 Bulan Ke 3 Bulan Ke 4 Sumber kontrak awal
Gambar. 4.3 Bar Chart kontrak awal Desember 5 6 7
2 NAMA KEGIATAN : PEMBANGUNAN TERMINAL WISATA & PARKIR TERPADU LOKASI : KECAMATAN MANDIRANCAN
TAHUN : 2019
Bobot September % Minggu IV Minggu I Minggu II Minggu III Minggu IV Minggu I Minggu II Minggu III Minggu IV Minggu I Minggu II Minggu III Minggu IV 1 3 4 8 I PEKERJAAN PERSIAPAN 0,818 0,818 100% II PEKERJAAN TANAH 0,958 0,958 III PEKERJAAN PONDASI 1,153 0,577 0,577 IV PEKERJAAN BETON 36,487 2,432 7,297 7,297 7,297 7,297 4,865 V PEKERJAAN DINDING 18,532 3,089 9,206 2,289 5,222 VI PEKERJAAN KUSEN PINTU, JENDELA, DAUN PINTU, dan DAUN JENDELA 4,679 2,340 2,340 VII PEKERJAAN KONSTRUKSI ATAP DAN PENUTUP ATAP 16,115 2,055 8,416 5,645 50% VIII PEKERJAAN PLAPOND 4,160 0,549 3,611 IX PEKERJAAN PENUTUP LANTAI 7,693 0,574 3,560 3,560 X PEKERJAAN SANITASI 2,664 2,664 2,664 XI PEKERJAAN KUNCI DAN KACA 0,228 0,379 XII PEKERJAAN INSTALASI LISTRIK 3,041 3,041 XIII PEKERJAAN PENGECATAN 3,470 1,047 2,423 0% 100,000 4,786 10,963 16,503 9,587 12,520 9,259 10,756 6,194 4,184 6,603 7,648 5,087 Bulan Bulan Ke I Minggu 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 Tingkat Pelaksanaan Mingguan 0,000 4,286 10,033 16,503 9,587 12,520 9,259 8,416 6,194 4,184 6,603 7,648 4,767 Rekapitulasi Tingkat Pelaksanaan Mingguan - 4,286 14,319 30,822 40,409 52,929 62,188 70,604 76,798 80,982 87,585 95,233 100,000 Gambar. 4.3 Bar Chart Pelaksanaan Bulan Ke 3 Bulan Ke 4 NO
Uraian Pekerjaan Waktu Pelaksanaan Ket. Oktober Nopember Desember 2 5 6 7 JUMLAH Sumber kontrak adendum Bulan Ke 2

## Kesimpulan
Berdasarkan hasil analisis penelitian ini, bahwa perubahan desain   berdampak terhadap  kontrak  pekerjaan  pembangunan  gedung  kantor  pengelola  Terminal  Wisata Paniis. Dampak yang terjadi antara lain sebagai berikut :
1. Uraian dan volume pekerjaan pada pekerjaan pembangunan gedung kantor pengelola mengalami  perubahan,  hal  ini  diakibatkan  karena  adanya  perubahan  desain  dari kontrak awal menjadi adendum kontrak, dimana pada kontrak awal bangunan kantor pengelola  hanya  sebatas  pekerjaan  struktur  serta  tidak  bisa  fungsional,  sementara pada adendum kontrak bangunan kantor pengelola di desain fungsional sehingga bisa langsung dipergunakan tanpa menunggu tahap berikutnya.
2. Nilai  kontrak  akhir  pada  pekerjaan  pembangunan  gedung  kantor  pengelola mengalami  perubahan  karena  terdapat  pekerjaan  tambah  kurang(variation  order), dimana nilai kontrak awal sebelum PPN 10% yaitu Rp.1.264.744.326,14  kemudian ditambah  dengan  nilai  pekerjaan  tambah  kurang  (variation  order)  sebesar  Rp. 116.418.406,29  sebelum  PPN  10%  menjadi  nilai  kontrak  akhir  sebelum  PPN  10% yaitu  Rp.  1.381.162.732,43,  tetapi  pada  nilai  kontrak  akhir  keseluruhan  tidak mengalami  perubahan  /  tetap  dikarenakan  ada  pekerjaan  tambah  kurang  (variation order). Penambahan biaya langsung (direct cost) tersebut dianggap sebagai pekerjaan tambah  kurang  (variation  order)  dengan  persentase  penambahan  biaya  terhadap kontrak awal yaitu sebesar 1,95 % dan dianggap wajar.
3. Untuk  durasi  waktu  pelaksanaan  tidak  ada  perubahan  dikarenakan  pelaksanaan dilapangan  menggunakan  bahan  pabrikasi/praktis  tinggal  pasang,  seperti  untuk pekerjaan struktur yang semula menggunakan beton bertulang diganti menggunakan besi IWF sehingga menghemat waktu pelaksanaan. Dari alternatif penggantian bahan tersebut, waktu pelaksanaan tidak memerlukan waktu tambahan atau adendum waktu walaupun  diawal  terhambat  dengan  adanya  perubahan  desain,  ini  dapat  dilihat  dari kesamaan waktu time schedule kontrak awal dan time schedule kontrak adendum.

## Bibliografi
Adinda,  Nurcawedha  Riztria,  and  Asep  Daryanto.  2015. “ANALISIS  DAMPAK PERUBAHAN  DESAIN  STRUKTUR  BAWAH  TERHADAP  KONTRAK KERJA KONSTRUKSI.” Jurnal Online Sekolah Tinggi Teknologi Mandala 10(2):
1–23.
Adinda,  Nurcawedha  Riztria,  and  Indra  Hermawan.  2016.  “ ANALISIS  DAMPAK PENAMBAHAN  ITEM  PEKERJAAN  TERHADAP  BIAYA  PELAKSANAAN PROYEK  KONSTRUKSI.” Jurnal  Online  Sekolah  Tinggi  Teknologi  Mandala 11(1): 18–34.
Ashworth, Allan. 1994. “Perencanaan Biaya Bangunan Gedung.”
Fatkhiyatur, R Nur, Saifoe El Unas, and Achfas Zacoeb. 2016. “ANALISIS KONTRAK DAN  NILAI  KLAIM  PADA  SUB-PAKET  PEKERJAAN  STRUKTUR  (Studi Kasus: Proyek Ciputra World Apartment and SOHO).” Jurnal Mahasiswa Jurusan Teknik Sipil 1(3): pp-1470.
Gemala Dewi, S H. 2018. Hukum Perikatan Islam Di Indonesia . Prenada Media.
Hansen, Seng. 2015. Manajemen Kontrak Konstruksi . Gramedia Pustaka Utama.
Hasbi, Andi, and Muh Zainuddin Badollahi. 2019. “Analisis Partisipasi Masyarakat Dan Pemerintah  Dalam  Pengembangan  Sektor  Pariwisata  Kabupaten  Bone,  Sulawesi Selatan.” Pusaka: Journal of Tourism, Hospitality, Travel and Business Event 1(2): 15–27.
Puspitasari,  Ratri,  Indradi  Wijatmiko,  and  Saifoe  El  Unas.  2016. “Analisis  Faktor Penyebab Terjadinya Perubahan Pada Kontrak LUMP SUM (Studi Kasus: Proyek Apartment  and  Soho  Ciputra  World).” Jurnal  Mahasiswa  Jurusan  Teknik  Sipil 1(3): pp-1480.
Qori  Sarena,  Muhammad  Rayhan,  and  Hastanto  Sm.  2020. “Analisis  Penyebab  Dan Akibat  Variation  Order  (VO)  Terhadap  Biaya  Dan  Waktu  (Studi  Kasus:  Collins Boulevard Apartement).”
Sanaky, Amanda Triselya, Ariestides K T Dundu, and Shirly S Lumeno. 2019. “Model Strategi  Perjanjian  Kontrak  Fidic  Dan  Kontrak  Nasional  Pada  Kontraktor  Ijo Dalam  Proyek  Infrastruktur  Jalan  Tol  Manado-Bitung.” JURNAL  SIPIL  STATIK 7(4).
Santoso.  2015. Manajernén  Prayek  Konsep  Den  Lmplementesi . Yogyakarta:  Graha Ilmu.
Yasin, Nazarkhan. 2014. “Kontrak Konstruksi Di Indonesia Edisi Kedua.” Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama .
https://sinta.unud.ac.id/uploads/wisuda/0819151004-3-4-24.pdf
https://salamadian.com/pengertian-k3-kesehatan-dan-keselamatan-kerja/
http://www.galihgumelar.org/2012/11/cco-contract-change-order-adendum.html
http://www.ilmusipil.com/kontrak-kerja-proyek-konstruksi