Jurnal  Manajemen  Pelayanan  Hotel  Akademi  Komunitas  Manajemen  Perhotelan  Indonesia  (Widiantara, Trianingrum & Poetranto, halaman 1-9) Vol 2, No 1 Edisi Juli 2018

## STRATEGI PENGEMBANGAN PURI AGUNG KENDRAN SEBAGAI DAYA TARIK WISATA UNGGULAN KABUPATEN GIANYAR, BALI
I Gusti Agung Bagus Widiantara 1 , Ni Nyoman Nidya Trianingrum 2 , Isa Wahjoedi Dwi Poetranto 3
Sekolah Tinggi Ilmu Pariwisata Triatma Jaya bagus.widiantara@triatma.mapindo.ac.id 1 ; nidyatrianingrum123@gmail.com 2 ; isawahjoedi@yahoo.com 3

## Abstrak
Salah satu objek wisata di Bali terletak di Puri Agung Kendran, Desa Kendran, Kecamatan Tegalalang, Gianyar Bali. Puri ini memiliki objek wisata seperti seni arsitektur tradisional Bali, serta penerapan  konsep  Sanga  Mandala  dan  Asta  Kosala  Kosali  yang  masih lestari  sampai  sekarang. Selain  itu,  kegiatan  di  lokasi  tersebut  tetap  mencerminkan  budaya  kental  Bali,  apalagi  di lingkungan yang sejuk dan dekat dengan tempat wisata terkenal lainnya seperti Ubud, Tegalalang, dan  Tampak  Siring.  Wisatawan  dapat  melakukan  berbagai  hal  di  puri  Kendran  seperti  berwisata keliling  lingkungan  puri,  berfoto,  menikmati  hidangan  tradisional,  dan  menikmati  pernikahan kerajaan Bali. Para wisatawan dapat berkeliling Desa Kendran dengan bersepeda atau berjalan di sepanjang sawah yang sejuk dan pemandangan yang indah. Wawancara dilakukan dengan tokoh- tokoh Puri Agung
.sebagai objek wisata unggulan di Kabupaten Gianyar dalam pelaksanaan penelitian. Data primer  dan  data  sekunder  diperoleh  dan  dianalisis  dengan  Analisis  SWOT.  Berdasarkan  hasil analisis  diperoleh  kesimpulan  bahwa  Puri  Agung  Kendran  berada  di  Kwadran  V,  yang  berarti menjaga  dan  mempertahankan (strategi  tidak  berubah) untuk  terus dikembangkan  sebagai objek wisata  budaya  unggulan  di  Kabupaten  Gianyar.  Pengembangan  Daya  tarik  budaya  dengan keberadaan Puri Agung Kendran harus dikaitkan dengan berbagai kegiatan wisata lainnya, baik di Desa Kendran maupun objek wisata terkenal lainnya seperti Ubud, Tampak Siring, Tegalalang dan lain-lain. Perkembangan daya tarik wisata budaya tidak hanya dari Puri Agung Kendran sendiri tapi juga lingkungan sekitar Desa Kendran pada umumnya.
Kata Kunci: Pengembangan Strategi, Objek Wisata, Analisis SWOT

## PENDAHULUAN
Pengembangan Kepariwisataan di  Indonesia  selalu  berpedoman  pada Undang  Undang  Nomor  10  Tahun  2009 tentang Kepariwisataan, dimana di dalamnya  disebutkan  daya  tarik  wisata adalah  adalah  segala  sesuatu  yang memiliki  keunikan,  keindahan,  dan  nilai yang  berupa keanekaragaman kekayaan alam,  budaya, dan hasil buatan manusia yang  menjadi  sasaran  atau  tujuan kunjungan  wisatawan.  Bali  sejak  lama sudah  menjadi  daya  tarik  wisata  dunia, hal ini dikarenakan Bali memiliki keunikan dalam hal budaya dan keindahan  alamnya.  Budaya  Bali  dalam perkembangannya  tidak  terlepas  dari
keberadaan  puri  yang  dibangun  para pemimpinnya sejak zaman dahulu. Keberadaan  puri  tidak  hanya  sebagai tempat  tinggal  para  bangsawan,  tapi secara  otomatis  juga  sebagai  pusat kekuasaan dan kebudayaan pada zamannya.  Kini  puri  juga  dikembangkan menjadi daya tarik wisata budaya bernilai tinggi, mulai dari artsitektur bangunannya hingga  aktifitas  budaya  yang  terkait dengan  aktifitas  spiritual.  Terlebih  lagi puri  di  Bali  tidak  hanya  sekedar  tempat tinggal  para  raja  atau  bangsawan  tapi juga  dibangun  dengan  memperhatikan aturan  tertentu  atau  kearifan  lokal  yang berlaku  sejak  turun  temurun,  seperti konsep asta  kosala  kosali dan sanga
Jurnal  Manajemen  Pelayanan  Hotel  Akademi  Komunitas  Manajemen  Perhotelan  Indonesia  (Widiantara, Trianingrum & Poetranto, halaman 1-9) Vol 2, No 1 Edisi Juli 2018
mandala .  Penerapan  kearifan  lokal  ini menciptakan  puri  yang  indah,  penuh wibawa untuk penghuninya dan sekaligus sarat dengan nilai budaya Bali. Terlebih  lagi  pada  zaman  sebelum kemerdekaan raja beserta purinya merupakan  pusat  atau  pemimpin  formal maupun informal.
Akan tetapi seiring dengan berjalannya  waktu,  bentuk  pemerintahan berubah  dari  kerajaan  menjadi  Negara Kesatuan  Republik  Indonesia.  Hal  ini menyebabkan  fungsi  puri  di  Bali  juga berubah,  tidak  hanya  sebagai  tempat tinggal  raja  atau  bangsawan  tetapi  juga menjadi  daya  tarik  wisata  yang  memiliki daya  tarik  tinggi  bagi  wisatawan.  Namun demikian, puri di Bali yang salah satunya adalah  Puri  Agung  Kendran  dengan berbagai  daya  tarik  wisata  yang  ada  di dalamnya,    belum  banyak  dikunjungi wisatawan  dan  tetap  ingin  bertahan seiring  dengan  perkembangan  wisata budaya  serta  tetap  memberikan  manfaat maksimal untuk warganya beserta masyarakat sekitar.
Untuk itulah
dianggap  penting  dilakukan  penelitian untuk mendapatkan strategi pengembangan  Puri  Agung  Kendran sebagai  daya  tarik  wisata  unggulan  di Kabupaten Gianyar.
Berdasarkan latar
belakang permasalahan yang telah diuraikan sebelumnya  dapat  dirumuskan  masalah penelitian  sebagai  berikut (1) Apa sajakah potensi Puri Agung Kendran jika dikembangkan menjadi  daya  tarik  wisata unggulan  Kabupaten  Gianyar,  Bali?  (2) Bagaimana  strategi  pengembangan  Puri Agung  Kendran  sebagai  daya  tarik wisata  unggulan  Kabupaten  Gianyar, Bali?
Adapun  tujuan  yang  ingin  dicapai dalam  penelitian  ini  adalah  :  (1)  Untuk mendapatkan potensi yang dimiliki dengan  dikembangkannya  Puri  Agung Kendran  sebagai  salah  satu  daya  tarik wisata  unggulan  di    Kabupaten  Gianyar, Bali.  (2)  Untuk  mendapatkan  strategi yang  tepat  dalam  pengembangan  Puri
Agung  Kendran  sebagai  daya  tarik wisata unggulan di Kabupaten Gianyar.
Penelitian  ini  diharapkan  juga menjadi  sarana  untuk  mengendalikan alih  fungsi  lahan  di  lokasi  dan  juga bermanfaat  untuk  warga  Puri  Agung Kendran  pada  khususnya  dan  warga Desa Kendran Kendran pada umumnya.
Menurut  Triton  P.B  (2007:17) mengatakan  strategi  adalah  sekumpulan pilihan  kritis  untuk  perencanaan  dan penerapan serangkaian rencana tindakan  dan  alokasi  sumber  daya  yang penting  dalam  mencapai  tujuan  dan sasaran, dengan memperhatikan keunggulan  kompetitif,  komparatif  dan sinergis yang ideal berkelanjutan, sebagai  arah,  cakupan  dan  perspektif jangka  panjang  keseluruhan  yang  ideal dari individu atau organisasi.
Dalam Kamus Besar Bahasa Indonesia  pengembangan  didefinisikan sebagai  sebagai  suatu  proses,  cara perbuatan mengembangkan sesuatu menjadi  lebih  baik,  maju  sempurna  dan berguna. Jadi pengembangan merupakan  suatu  proses  /  aktifitas memajukan  sesuatu  yang  di  anggap perlu  untuk  di  tata    sedemikian  rupa dengan  meremajakan  atau  memelihara yang  sudah  berkembang  agar  menjadi lebih manarik dan lebih berkembang.
Tahapan  pengembangan  merupakan tahapan siklus evolusi yang terjadi dalam pembangunan  pariwisata  sejak  suatu daerah tujuan wisata baru ditemukan/eksplorasi (Discovery),
kemudian berkembang dan pada akhirnya  terjadi  penurunan  (decline). Menurut  Pitana  (2005:103)  ada  7  fase pengembangan  pariwisata  atau  siklus pariwisata  (destination  area  life  cycle) yang  membawa  implikasi  serta  dampak yang berbeda, secara teoritis diantaranya: (1) Fase Exploration
(eksplorasi/ penemuan), (2) Fase Involvement  (keterlibatan),  (3)  Fase Development  (pembangunan),  (4)  Fase consolidatioan  (konsolidasi),  (5)  Fase stagnation  (kestabilan),  (6)  Fase  Decline
Jurnal  Manajemen  Pelayanan  Hotel  Akademi  Komunitas  Manajemen  Perhotelan  Indonesia  (Widiantara, Trianingrum & Poetranto, halaman 1-9) Vol 2, No 1 Edisi Juli 2018
(penurunan), (7) Fase rejuvenation (peremajaan).
Dari  definisi  di  atas  maka  yang dimaksud  dengan  pengembangan  dalam penelitian  ini  adalah  suatu  aktifitas memajukan  tempat  atau  daerah  dengan menggali  berbagai  potensi  yang  bisa dikembangkan  menjadi  suatu  objek  dan daya tarik wisata sehingga dapat meningkatkan  kesejahtraan  masyarakat. Berdasarkan  tahapan  pengembangan  di atas, pengembangan
Puri Agung
Kendran  sebagai  daya  tarik  wisata unggulan ini berada pada tahap Exploration .  Dalam  tahapan  ini  dicirikan dengan kunjungan terbatas dan sporadic dari orang yang  ingin bertualang. Terjadi kontak  yang  intensif  dengan  penduduk lokal  dan  menggunakan  fasilitas  yang dimiliki  penduduk  dengan  dampak  sosial dan ekonomi yang sangat kecil.
Menurut  Nyoman  S  Pendit  (2009), Potensi  wisata  adalah  segala  sesuatu yang  ada  di  suatu  daerah  yang  dapat dikembangkan menjadi daya tarik wisata Secara  umum  potensi  wisata  di  bagi menjadi dua (2) kelompok yaitu : potensi budaya  dan  potensi  alamiah.  Dengan demikian potensi wisata adalah merupakan  segala  sesuatu  yang  ada  di suatu  daerah/tempat  wisata  yang  dapat dikembangkan  menjadi  suatu  atraksi wisata  sehingga  dapat  menjadi  suatu daya tarik bagi wisatawan untuk berkunjung ke daerah tersebut.
Menurut  Undang-Undang  No  10 Tahun  2009  definisi  tentang  daya  tarik wisata  adalah  segala  sesuatu  yang memiliki  keunikan,  keindahan,  dan  nilai yang berupa keanekaragaman Kekayaan alam, budaya, dan hasil buatan manusia yang  menjadi  sasaran  atau  tujuan kunjungan wisatawan.
Dalam pengembangan produk wisata khususnya  pengembangan  suatu daerah yang  belum  menjadi  daerah  tujuan wisata,  maka  ada  3  syarat  utama  yang harus  dipenuhi  yaitu:  daerah  yang dikembangkan  harus  memiliki  apa  yang disebut  sebagai  “something  to  see  “
(sesuatu yang bisa dilihat), “something to do”(ada  sesuatu  yang akan  dikerjakan  ), dan  “Something  to  buy  “  (sesuatu  yang dapat dibeli).
Menurut  Suwardjoko  P.  Warpani
(2007:51) mengatakan
kekayaan kebudayaan daerah, upacara adat, busana  daerah  (yang  juga  menjadi bagian  busana  nasional),  dan  kesenian daerah  adalah  potensi-potensi  yang dapat  menjadi  daya  tarik  wisata  bila dikemas dan disajikan secara profesional tanpa  “ merusak ”  nilai-nilai  dan  norma- norma budaya aslinya.
Menurut Glebet, I Nyoman dkk (1986
:  36)  Puri  adalah  rumah  tempat  tinggal untuk  kasta  Kesatria  yang  memegang pemerintahan, yang umumnya menempati  bagian  kaja  kangin  di  sudut perempatan  agung  di  pusat  desa. Umumnya  puri  dibangun  dengan  tata zoning  yang  berpola  “Sanga  Mandala” semacam  widegrid/papan  catur  berpetak sembilan.  Antara  satu  area  dengan  area yang lain dihubungkan dengan pintu kori. Dalam  penempatan  area  disesuaikan dengan situasi, kondisi dan kecenderungan  serta  kreasi  masing- masing pemilik puri dan para arsiteknya.

## METODE PENELITIAN
Metode  yang  digunakan  dalam penelitian,  yaitu  observasi  ke  obyek penelitian,  wawancara  dan  dokumentasi. Penelitian  ini  mengambil  lokasi  di  Desa Kendran, Kecamatan Tegalalang,
Kabupaten  Gianyar,  Bali.  Dimana  Desa Kendran ini terdapat 2 banjar dinas dan 2 banjar  adat,  yaitu  :  Banjar  Kepitu  dan Banjar  Kendran,  yang  masing-masing banjar  memiliki  administrasi  kedinasan dan  adat.  Batas-batas  wilayah  Desa Kendran adalah sebagai berikut Sebelah Utara  :  Desa  Kedisan,  Sebelah  Timur: Kec  Tampaksiring,  Sebelah  Selatan: Desa  Tegalalang,  Sebelah  Barat:    Desa Tegalalang.
Mengenai jarak orbitasi Desa
Kendran  berada  pada  jalur  transportasi
Jurnal  Manajemen  Pelayanan  Hotel  Akademi  Komunitas  Manajemen  Perhotelan  Indonesia  (Widiantara, Trianingrum & Poetranto, halaman 1-9) Vol 2, No 1 Edisi Juli 2018
yang  mudah  dijangkau  dengan  jarak ukuran antara lain Jarak  menuju  kota  kecamatan:  4  km, Jarak  menuju  kota  kabupaten:  20  Km, Jarak menuju kota propinsi: 32 Km.
Wilayah Desa Kendran terdiri dari 10 banjar dinas dan tiga desa pakraman, yaitu: Banjar Dinas Dlodblumbang, Pande,  Tangkas,  Tengah,  Triwangsa, Manuaba,  Kendran,  Kepitu,  Pinjul  dan Dukuh.
Adapun  nama  desa  pakraman  di wilayah  Desa  Kendran,  antara  lain  : Dlodblumbang,  Manuaba  dan  Kendran. Di  lokasi  juga  terdapat  perkumpulan
/seka kesenian untuk menunjang kegiatan agama yang juga bisa dikembangkan  menjadi  atraksi  wisata, yaitu  ;  seka  tari  joged,  seka  angklung, gambang,  tari  baris  dan  rejang  dan  juga seka  barong  macan.  Penentuan  lokasi penelitian ini dilakukan mengingat adanya  keunikan-keunikan  yang  dimiliki Puri  Agung  Kendran  sehingga  dijadikan sebagai suatu bahan pertimbangan.
Adapun variabel yang akan diamati  dalan  kegiatan  penelitian  ini adalah  :  Kondisi  fisik,    Kondisi  sosial, Kegiatan ekonomi, Sosial Budaya, Kebijakan  dan  peraturan.  Rancangan Penelitian: Instrumen dalam penelitian ini yang digunakan adalah kamera, pedoman  wawancara,  checklist  data. Sumber  data  yang  dipergunakan  dalam penelitian ini adalah data primer dan data sekunder.  Data  Primer  berupa  hasil wawancara  seputar  kebersadaan  dan keunikan  Puri  Agung  Kendran  dan dokumentasi dengan responden, sedangkan  data  sekunder  berupa  data kependudukan dan lainnya yang di dapat dari  kantor  Desa  Kendran  dan  tokoh masyarakat setempat.
Adapun responden penelitian di Puri
Agung Kendran, Desa Kendran Kecamatan  Tegalalang,  Di  Kabupaten Gianyar Bali adalah : (a) Tokoh-tokoh Puri Agung Kendran, yang mengetahui benar keberadaan  dan  pengembangan  Puri
Agung  Kendran  sebagai  daya  tarik wisata,  (b)  Tokoh  Masyarakat  Desa Kendran,  baik  itu  sebagai  masyarakat biasa  (Krama  Desa)  maupun  sebagai tokoh masyarakat (adat dan dinas).
Data dikumpulkan
dengan
metode: Wawancara
terstruktur,
Dokumentasi  dan  observasi.  Teknik analisis  data  yang  digunakan  alam penelitian  ini  antara  lain  :  Metode Deskriptif    Kualitatif  ,  yaitu  memberikan ulasan  atau  interpretasi  atau  makna terhadap  data  dan  informasi  yang diperoleh.
Sehingga menghasilkan beberapa strategi umum (Grand Strategy) pengembangan di lokasi.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Potensi  Puri  Agung  Kendran  ini  di lihat  dari  2  sisi,  yaitu  :  potensi  internal, maupun potensi eksternal.
Potensi  internal  yang  terkandung di  dalam  pengambangan  Puri  Agung Kendran  sebagai  daya  tarik  wisata adalah: (a) Memiliki Artsitektur bangunan Bali  yang    bersejarah  dan  tetap  lestari. (b) Melestarikan Pola Ruang Pemukiman asli  Bali.  (c)  Di  Puri  Agung  Kendran  ini tetap  melestarikan  tata  letak  bangunan dengan  Konsep  Asta  Kosala  Kosali hingga  saat  ini,  sehingga  berdampak pada  kelestarian  aura  Puri  Agung Kendran itu sendiri. (d) Adanya semangat  dari  keluarga  besar  Puri Agung Kendran dan masyarakat Kendran pada umumnya untuk mengembangkan  purinya  sebagai  daya tarik  wisata.  (c)  Adanya  semangat  dari warga  Puri  Agung  Kendran  semangat dari keluarga besar Puri Agung Kendran dan masyarakat Kendran pada
umumnya untuk mengembangkan purinya sebagai daya tarik wisata. Keluarga besar Puri Agung
Kendran  dan  masyarakat  Kendran  pada umumnya untuk mengembangkan purinya  sebagai  daya  tarik  wisata. Potensi wisata :           (a) Adanya peran serta pihak luar seperti media masa dan wisatawan  yg  mulai berpatisipasi dalam
Jurnal  Manajemen  Pelayanan  Hotel  Akademi  Komunitas  Manajemen  Perhotelan  Indonesia  (Widiantara, Trianingrum & Poetranto, halaman 1-9) Vol 2, No 1 Edisi Juli 2018
pengembangan  daya  tarik  wisata.  (b) Dukungan pemerintah daerah Kabupaten Gianyar untuk mengembangkan Desa Kendran sebagai salah  satu  desa  wisata  di  Kabupaten
Gianyar.  Untuk  mendapatkan  strategi pengembangan pada penelitian ini dianalisis dengan menggunakan analisis SWOT. Penerapan analisis SWOT:

## Tabel 1
Matriks SWOT Strategi Pengembangan Puri Agung Kendran Sebagai Daya Tarik Wisata Unggulan
Kabupaten Gianyar Bali
KEKUATAN (S):
• Keberadaan  Puri  Agung Kendran  yang  unik  dan bernilai  budaya  tinggi ditinjau  dari  segi  pola ruang puri yang berkonsep Sanga Mandala dengan artsitektur  Bali  dan  juga menerapkan  tata  letak bangunan  (asta  kosala kosali) • Adanya  pola  tatanan masyarakat terutama keluarga puri yang masih  kental  dengan tradisi  adat  dan  budaya sehingga dapat dijadikan daya tarik wisata budaya. • Memiliki fasilitas penunjang  cukup  aman dan memadai bagi wisatawan. • Adanya atraksi wisata • Kondisi lingkungan yang sejuk • Tumbuhnya kegiatan ekonomi kreatif masyarakat setempat. • Aksesibilitas. • Kelestarian sumber daya alam. • Sikap  warga  puri  dan masyarakat  desa  yang ramah dan adanya pengamanan pihak
KELEMAHAN (W): • Belum adanya rambu lalu lintas yang memadai menuju  daya  tarik  wisata ini.
• Akses  menuju  puri  yang
curam sehingga perlu berhati-hati
terutama mengendarai  kendaraan besar terutama bus. • Belum adanya rambu dan layanan informasi di dalam  areal  puri  serta tata  cara memasuki  areal puri.
• Prasarana  yang  kurang memadai  terutama  air bersih    dan  toilet  untuk kepertingan wisatawan.
• Adanya  sebagian  warga Puri  dan  warga  Desa Kendran yang tidak siap / ragu akan perkembangan pariwisata yang ada.
• Belum  ada  ketertarikan investor  untuk  mengelola daya tarik wisata ini.
• Kualitas SDM local belum memadai untuk terjun sebagai  pengelola  obyek wisata,  karena  sebagian besar  warga  puri  yang berusia produktif
cendrung  memilih  tinggal di luar puri bahkan di luar kota.
• Belum terorganisirnya
Jurnal  Manajemen  Pelayanan  Hotel  Akademi  Komunitas  Manajemen  Perhotelan  Indonesia  (Widiantara, Trianingrum & Poetranto, halaman 1-9) Vol 2, No 1 Edisi Juli 2018
aparat setempat. • Masih adanya Keindahan  alam  yang layak dijadikan daya tarik wisata berbobot. • Lokasi Puri Agung Kendran dan Desa Kendran  yang  strategis, dan  dekat  dengan  daya tarik wisata yang lainnya seperti  Ubud,  Tampak Siring  dan  Tegalalang, Pemerintahan Kabupaten  Gianyar  dan juga Kota Denpasar sehingga  dimungkinkan untuk  membuat  route perjalanan wisata. • Potensi  Wisata  kuliner dengan  menu  khas  Bali yang dapat dikembangkan warga setempat yang dikaitkan dengan keberadaan Puri Agung Kendran untuk disuguhkan kepada wisatawan. • Adanya  potensi  wisata spiritual  di  Lingkungan Desa Kendran pada umumnya  yang  belum tergarap  maksimal  dan bisa dikembangkan. organisasi  pengelola  dan sistem pemasaran. • Fasilitas akomodasi,
makan  dan  minum  untuk wisatawan  di  lokasi  ini yang masih terbatas jumlahnya. • Keterbatasan modal pembangunan. • Adanya batasan bagi wisatawan untuk mengunjungi areal tertentu puri. PELUANG • Adanya kebijakan Propinsi Bali untuk menerapkan  Pariwisata Hijau ( Green Tourism )
• Otonomi daerah dan Kepastian hukum,terbukti  dengan berprosesnya Desa Kendran    sebagai  desa wisata  di  Bagian  Hukum Pemerintah  Kabupaten Gianyar • Adanya kunjungan wisatawan mancanegara dan nusantara. • Puri Agung Kendran

## STRATEGI  SO
1.  Meningkatkan pemasaran  wisata  baik di dalam dan luar negeri dengan meningkatkan kerjasama dengan media masa, praktisi pariwisata dan pihak terkait lainnya. 2.  Meningkatkan kualitas sumber  daya  manusia (SDM) khususnya masyarakat lokal/pengempon puri. 3.  Meningkatkan kualitas pelayanan
terhadap wisatawan.

## STRATEGI WO
1    Meningkatkan peran dan partisipasi masyarakat  setempat (terutama keluarga puri) melalui penyuluhan pariwisata. 2.  Menjalin  kerja  sama saling  menguntungkan dengan pelaku pariwisata  seperti  biro perjalanan,  hotel  dan restaurant  yang  ada  di pusat  aktivitas  wisata,
seperti di kawasan
Ubud,  Tampak  Siring, Kuta,  Nusa  Dua,    Dan
Jurnal  Manajemen  Pelayanan  Hotel  Akademi  Komunitas  Manajemen  Perhotelan  Indonesia  (Widiantara, Trianingrum & Poetranto, halaman 1-9) Vol 2, No 1 Edisi Juli 2018
relatif  strategis,  dekat dengan daya tarik wisata lainnya di Pulau Bali.
• Kondisi  pariwisata  yang semakin  membaik  dan dijadikan sektor unggulan oleh pemerintah daerah. • Segmen wisatawan tidak hanya  dari  Indonesia melainkan  mancanegara
dengan berbagai kegiatan  wisata  di  Desa Kendran  dan  Puri  Agung Kendran pada khususnya. • Kebutuhan akan destinasi wisata alternative. • Bali masih dijadikan primadona kunjungan
wisatawan.
• Terjadinya kerjasama
pemerintah, investor, masyarakat, dengan
dukungan pelaku wisata.
4.  Melestarikan  mutu  daya tarik wisata dengan keterlibatan berbagai pihak. 5.   Menjadikan  Puri  Agung Kendran tidak hanya sebagai  tempat  tinggal keluarga puri, tetapi juga sebagai  pusat  kegiatan keagamaan,
budaya, kesenian  dan  sejarah dengan  tetap  menjaga kelestarian puri. 6.  Membuat paket wisata di lingkungan puri, diantaranya: paket
keliling  dan  berswa  foto di  puri,  terutama  di lingkungan  anjak  saji dan semanggen, jamuan makan  ala  puri  hingga paket  pernikahan  ala keluarga  puri,  tentunya untuk  memasuki  areal puri  yang  lebih  dalam harus  seizin  keluarga puri. 7. Menentukan alur wisatawan  dan  tata  cara di  areal  Puri  Agung Kendran. 8.  Mencarikan solusi unt air bersih dengan jalan menaikkan air dari sungai/sumber air terdekat. 9.  Solusi  untuk  Toilet,  bila tidak  memungkinkan  di lingkungan puri, hendaknya menggunakan toilet yang ada  di  bale  banjar  atau Kantor LPD Kendran. 10.Mengusulkan kepada pemerintah daerah, agar diadakan rute perjalanan wisata melalui Puri Agung Kendran. 9.    Menambah  rambu  lalu Pulau Bali pada umumnya. 3.  Mengembangkan rumah-rumah  penduduk yang masih memiliki artsitektur tradisional Bali untuk dijadikan sarana akomodasi, makan dan minum untuk wisatawan. 4.  Membuat rute dan paket wisata di Desa Kendran. Kegiatan  ini  dilakukan dengan mengaitkan aktifitas  wisata  di  Puri Agung Kendran ini dengan  wisata  spiritual dan  budaya  lainnya  di Desa Kendran yaitu Pura  Telaga  Waja  dan juga Pura Gria Manuaba,sehingga wisatawan  lebih  banyak alternatif dalam menikmati kegiatan wisata selama berada di Desa Kendran. Kegiatan wisata selama berada di
Desa  Kendran  kegiatan yang  bisa  ditawarkan kepada  wisatawan  yaitu : out  Bond ,  bercocok tanam, tracking,  cycling , belajar kesenian, pernikahan ala bangsawan Bali dan juga  memasak  menu tradisional setempat. 5.   Sering kegiatan berwisata budaya diselingi dengan istirahat  sejenak,  maka itu diperlukan akomodasi  berupa  bale bengong ataupun rumah warga yang masih berartsitektur  Bali  yang di desain unik. Di tempat ini  juga  menyediakan makanan  dan  minuman,
Jurnal  Manajemen  Pelayanan  Hotel  Akademi  Komunitas  Manajemen  Perhotelan  Indonesia  (Widiantara, Trianingrum & Poetranto, halaman 1-9) Vol 2, No 1 Edisi Juli 2018
lintas  sebagai  penunjuk arah menuju lokasi daya tarik wisata ini. cinderamata  dan  buah- buahan  segar  hasil  dari kebun warga Desa Kendran dan sekitarnya. Sedangkan  cinderamata yang  dikenalkan  adalah berupa makanan tradisional  yang  diolah warga  setempat  seperti ayam betutu, sate, lawar,  celengis  dan  kue tradisional  lainnya.  Ada pula cinderamata berupa  berbagai  barang seni  hasil  karya  warga setempat. 5.  Mengajukan proposal pengembangan atraksi wisata  kepada pemerintah dan pihak praktisi pariwisata. 6.  Pembangunan di Puri Agung  Kendran  dan  Desa Kendran  pada  umumnya hendaknya mentaati aturan tata ruang khususnya kawasan suci. TANTANGAN (T) • Adanya  pesaing  daya tarik  wisata  lainnya yang menawarkan potensi  wisata  yang hampir sama. • Berpotensi terjadi dampak  negatif  dari pariwisata seperti berkurangnya kesakralan,  degradasi nilai  sosial,  sampah dan tercemarnya lingkungan    karena kegiatan wisata di lokasi.
• Pengembangan potensi  wisata  di  Puri Agung Kendran, mendapat tantangan dengan arus urbanisasi  dan  alih fungsi  lahan  pertanian STRATEGI ST 1).Melakukan promosi bersama baik di dalam dan luar negeri. Promosi dilakukan dengan sosialisasi / kerjasama dengan  asosiasi  hotel  dan jasa wisata
lainnya. Sosialisasi ke sekolah, perguruan  tinggi,  dunia kerja, industri, warga Desa Kendran  di  luar  pulau  Bali dan  masyarakat  Hindu  di seluruh nusantara. 2)Segenap pihak yang berkepentingan di Puri Agung  Kendran  dan  Desa Kendran  pada  umumnya, hendaknya mengusahakan adanya bantuan dari pihak luar dalam bentuk kegiatan sosial (CSR) untuk menjaga  kelestarian  daya

## STRATEGI WT
1)Memperjuangkan Puri Agung Kendran masuk kedalam paket-paket wisata yang dijual oleh biro perjalanan, dengan harapan  biro  perjalanan mau  menjadi  bapak  angkat dalam pengembangan daya tarik wisata. 2.)Meningkatkan  peran  serta Keluarga Puri dan Masyarakat  Desa  Kendran sebagai  pengelolaan  obyek wisata.

## PENUTUP
Dari  hasil  Analisis  SWOT  di  atas dapat
disimpulkan bahwa pengembangan  Puri  Agung  Kendran berada  pada  kwadran  V,  yang  berarti pertahankan  dan  pelihara  (strategi  tidak berubah)  untuk  terus  dikembangkan sebagai  daya  tarik  wisata  budaya unggulan di Kabupaten
Gianyar.
Keunggulan  pada  keunikan  bangunan dengan  artsitektur  tradisional  Bali,  Pola Ruang  Pemukiman asli Bali yaitu Sanga Mandala  dan  tata  letak  bangunan  Bali dengan konsep Asta Kosala Kosali  yang masih dilestarikan hingga sekarang.
Pengembangan  Daya    tarik  wisata budaya  dengan  keberadaan  Puri  Agung Kendran harus dikaitkan dengan berbagai kegiatan wisata lainnya, baik di Desa Kendran maupun daya tarik wisata lainnya.

## DAFTAR PUSTAKA
Anonim,2009. Undang-Undang  Republik Indonesia  No  10  Tahun  2009.

## Tentang Kepariwisataan
Gelebet,  I  Nyoman.  Dkk,  1986 Arstektur Tradisional Daerah Bali , Denpasar: Departemen Pendidikan dan Kebudayaan Pitana, I G. 2005. Sosialisasi Pariwisata , Yogyakarta : Andi Offset.
S  Pendit,  I  Nyoman  .1999. Ilmu Pariwisata Sebuah Pengantar Perdana .  Jakarta  :  PT.  Pradnya Paramita. Triton,P.B.,  S.Si.  2007. Manajemen Strategis  Terapan  Perusahaan dan  Bisnis ,  Yogyakarta,  Tugu
Publisher. Warpani, Suwardjoko P, 2007. Pariwisata Dalam Tata Ruang Wilayah .Bandung,Penerbit ITB di lokasi.
• Berubahnya  pola  pikir dan perilaku masyarakat. • Adanya pedagang acung. • Adanya penduduk pendatang. • Adanya erupsi Gunung  Agung  yang menyebabkan turunnya jumlah wisatawan. tarik wisata dan membantu masyarakat  di  sekitar  agar bisa  menangkap  peluang usaha dengan adanya kedatangan wisatawan. 3)Menyusun buku saku tentang sejarah, dan keberadaan  Puri  Agung Kendran sebagai daya tarik wisata