## PENGARUH UPAH DAN JAMINAN SOSIAL TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA CV. JUMBO PRIMA RAYA DI SAMARINDA
Marten Apuy Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Nasional Samarinda Jl. W. R. Soepratman No. 10, Samarinda 75121 martenapuy@yahoo.co.id

## ABSTRACT
The purpose of this study is to find out and analyze impact between the wage and social security variables  on  the  work  performance  variable. The  research  method  used  is  a  quantitative method.
The result of the multiple linear regression equation is Y = 2.779 + 0.414X1 + 0.968X2 + e. The results of the calculation of the value of the correlation coefficient (R) = 0.886 means that it shows that there is a relationship between the wage and social security variables on the work performance variable, and it can be stated that there is a strong and significant relationship.
The value of the coefficient of determination = 0.784 or 78.40% is influenced by wages (X1) and social security (X2) and the remaining 0.216 or 21.60% is influenced by other variables that cannot be explained in this study. The results of the calculation show that the t-count value  of  the  wage  variable  is  2.725  while  the  social  security  variable  is  7.238.  So  in determining  the  comparison  of  the  t-count  value  with  the  t-table  value,  it  must  take  into account the significant level of 95% or alpha (α 5%), then the t-table value is = 2 ,04841. Because the value of tcount > from ttable (2.725 > 2.04841) for the wage variable while the social  security  variable  t-count  value  is  7.238.  Because  the  value  of  tcount  >  from  ttable (7.238 > 2.04841), the proposed hypothesis can be accepted. Likewise, the results of the calculation of F arithmetic > F table (490.038> 3.15) and the significance level is less than 0.05 (0.000 < 0.05) then this indicates that the proposed hypothesis is accepted.

## Keywords: Wages, Social Security and Work Performance

## PENDAHULUAN
Di era sekarang keberadaan sumber daya manusia yang kompeten memegang peranan yang sangat penting, sebab dengan tidak adanya sumber daya manusia atau karyawan  yang  kompeten  dan  profesional,  suatu  perusahaan  tidak  dapat  melakukan aktivitasnya secara maksimal.
Dalam  penjelasan  Undang-Undang  Nomor  13  Tahun  2003  tentang Ketenagakerjaan  dikatakan  bahwa  pembangunan  ketenagakerjaan  sebagai  bagian integral dari pembangunan nasional berdasarkan Pancasila dan Undang-undang Dasar 1945,  dilaksanakan  dalam  rangka  pembangunan  manusia  Indonesia  seutuhnya  dan pembangunan masyarakat Indonesia seluruhnya untuk meningkatkan harkat dan harga diri tenaga kerja serta mewujudkan masyarakat sejahtera, adil dan makmur dan merata, baik  materiil  maupun  spiritual.  Demikian  pula  pembangunan  ketenagakerjaan mempunyai banyak dimensi dan keterkaitan.
Melihat sangat pentingnya peranan tenaga kerja/karyawan sebagai sumber daya manusia dalam proses produksi bekerja lebih produktif dan profesional perlu dukungan adanya rasa aman dalam melakukan segala aktivitasnya. Untuk itu perlu diperhatikan
ketentuan-ketentuan  yang  berkenaan  dengan  keberadaan  sumber  daya  manusia sebagai pekerja dalam perusahaan yang sedikit banyak menentukan tercapai tidaknya tujuan perusahaan.
Salah satu cara memberikan penghargaan terhadap prestasi kerja karyawan yaitu dengan  melalui  upah.  Upah  merupakan  masalah  yang  menarik  dan  penting  bagi perusahaan,  karena  upah  mempunyai  pengaruh  yang  sangat  besar  terhadap pekerja.Upah  merupakan  penghargaan  dari  energi  karyawan  yang  menginvestasikan sebagai hasil produksi, atau suatu jasa yang dianggap sama dengan itu, yang berwujud uang, tanpa suatu jaminan yang pasti dalam tiap-tiap minggu atau bulan.
Hal lain yang tak kalah pentingnya selain upah  adalah jaminan sosial. Jaminan sosial  yang  diberikan  oleh  perusahaan  akan  dapat  memberikan  ketenangan  dan perasaan aman pada para pekerjanya. Peran serta tenaga kerja dalam pembangunan nasional  semakin  meningkat  dengan  disertai  berbagai  tantangan  dan  risiko  yang dihadapinya.
Pemerintah mengundangkan Undang-Undang No. 40 Tahun 2004 yang mengatur tentang  Jaminan  Sosial  Nasional.  Pada  dasarnya  merupakan  program  Negara  yang bertujuan memberi kepastian perlindungan dan kesejahteraan sosial bagi seluruh rakyat Indonesia. Melalui program ini, setiap penduduk diharapkan dapat memenuhi kebutuhan dasar hidup yang layak apabila terjadi hal-hal yang dapat mengakibatkan hilang atau berkurangnya  pendapatan,  menderita  sakit  mengalami  kecelakaan,  kehilangan pekerjaan, memasuki usia lanjut, atau pensiun.
Hubungan kerja yang saling menguntungkan antara perusahaan dan karyawan ini mendorong semangat kerja karyawan. Karyawan memberikan prestasi kerja yang baik untuk kemajuan perusahaan, sedangkan perusahaan memberikan kompensasi berupa upah dan jaminan sosial yang sesuai atas prestasi kerja yang telah diberikan karyawan terhadap perusahaan.
Demikian  juga  halnya  dengan  CV.  Jumbo  Prima  Raya  di  Samarinda  yang merupakan salah satu perusahaan yang bergerak di bidang distributor minuman keras dibeberapa daerah di Kalimantan Timur diantaranya : Samarinda, Balikpapan, Bontang, Tenggarong, Melak dan Muara Wahau. Menyadari benar pentingnya memiliki karyawan berprestasi yang memiliki kemampuan dan keunggulan untuk bersaing di era globalisasi. Upaya untuk meningkatkan prestasi kerja karyawan maka harus diimbangi oleh adanya upah  dan  jaminan  sosial  yang  diberikan  oleh  Perusahaan.  Berdasarkan  pengamatan lapangan masih adanya karyawan yang belum mencapai prestasi kerja sesuai dengan kategori standar perusahaan. Berdasarkan latar belakang masalah yang telah diuraikan di  atas,  maka  permasalahan  penelitian  yang  diajukan:  pertama,  apakah  upah berpengaruh  signifikan  terhadap  prestasi  kerja    pada        CV.  Jumbo  Prima  Raya  di Samarinda?. Kedua, Apakah Jaminan Sosial  berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja  pada CV. Jumbo Prima Raya di Samarinda?. Ketiga, apakah Upah dan Jaminan Sosial secara simultan berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja pada CV. Jumbo Prima Raya di Samarinda?

## TINJAUAN PUSTAKA
Manajemen Sumber Daya
Menurut  Nawawi  dalam  Gaol  (2014:44),  Sumber  Daya  Manusia  adalah  “orang yang  bekerja  dan  berfungsi  sebagai  aset  organisasi/perusahaan  yang  dapat  dihitung jumlahnya  (kuantitatif),  dan  SDM  merupakan  potensi  yang  menjadi  penggerak organisasi”.
Pengertian  manajemen  sumber  daya  manusia  menurut  Handoko  (2013:40) adalah:  “penarikan,  seleksi,  pengembangan,  pemeliharaan,  dan  penggunaan  sumber daya manusia untuk mencapai baik tujuan-tujuan individu maupun organisasi”.
Manajemen  Sumber  Daya  Manusia  menurut  Husein  Umar  (2012:23)  adalah: Manajemen Sumber Daya Manusia merupakan bagian dari manajemen keorganisasian
yang  memfokuskan  diri  pada  unsur  sumber  daya  manusia,  yang  bertugas  mengelola unsur manusia secara baik agar diperoleh tenaga kerja yang puas akan pekerjaannya.
Menurut  Filippo  seperti  yang  dikutip  Hasibuan  (2012:11)  sebagai  berikut: Personnel  management  is  the  planning,  organizing,  directing,  and  controlling  of  the procurement, development, compensation, integration, maintenance, and separation of human resources to the end that individual, organizational, and societal objectives are accomplished. Artinya:  Manajemen  personalia  ialah  perencanaan,  pengorganisasian, pengarahan,  dan  pengawasan  dari  pengadaan,  pengembangan,  pemberian kompensasi,  pengintegrasian,  pemeliharaan  dan  pemisahan  tenaga  kerja  dengan maksud untuk membantu tercapainya tujuan perusahaan, individu, dan masyarakat.

## Upah
Menurut  Undang-Undang  Republik  Indonesia  Nomor  13  tahun  2003  Tentang Ketenagakerjaan.  Dalam  Bab  I  Pasal  1  angka  30  dijelaskan  Upah  adalah  hak pekerja/buruh yang diterima dan dinyatakan dalam bentuk uang sebagai imbalan dari pengusaha atau pemberi kerja kepada pekerja/buruh yang ditetapkan dan dibayarkan menurut  suatu  perjanjian  kerja,  kesepakatan,  atau  peraturan  perundang-undangan, termasuk tunjangan bagi pekerja/buruh dan keluarganya, atas suatu pekerjaan dan/atau jasa yang telah atau akan dilakukan.
Menurut  G.  Reynold  di  dalam  bukunya  Iman  Soepomo    (2012:135)  pengertian upah adalah sebagai berikut: Bagi Pengusaha upah adalah biaya produksi yang harus ditekan  serendah-rendahnya  agar  harga  barangnya  nanti  tidak  menjadi  terlalu  tinggi agar  keuntungannya  menjadi  lebih  tinggi.  Bagi  organisasi  pekerja/buruh  upah  adalah objek  yang  menjadi  perhatiannya  untuk  dirundingkan  dengan  pengusaha  agar dinaikkan. Bagi pekerja/buruh adalah jumlah uang yang diterimanya pada waktu tertentu atau lebih penting lagi adalah jumlah barang kebutuhan hidup yang dapat ia beli dari jumlah upah itu.
Menurut Dewan Penelitian Pengupahan Nasional. Upah adalah suatu penerimaan sebagai suatu imbalan dari pemberi kerja kepada penerima kerja untuk suatu pekerjaan yang  telah  dan  dilakukan,  berfungsi  sebagai  kelangsungan  hidup  yang  layak  bagi kemanusian dan produksi dinyatakan atau dinilai dalam bentuk uang yang ditetapkan menurut suatu persetujuan, undang-undang dan peraturan serta dibayarkan atas dasar suatu perjanjian kerja antara pemberi kerja dan penerima kerja.

## Jaminan Sosial
Menurut  Undang-undang  No.  40  tahun  2004  tentang  sistem  Jaminan  Sosial Nasional,  dalam  Pasal  1  angka  1  menyatakan  bahwa  jaminan  sosial  adalah:  “suatu bentuk  perlindungan  sosial  untuk  menjamin    seluruh  rakyat  agar  dapat  memenuhi kebutuhan dasar hidupnya yang  layak.”
Menurut  Iman  Soepomo  (2012:136)  yang  merumuskan  bahwa  jaminan  sosial adalah :Pembayaran yang diterima pihak buruh dalam hal buruh di luar kesalahannya tidak melakukan pekerjaannya, jadi menjamin kepastian pendapatan (income security) dalam hal buruh kehilangan upahnya karena alasan di luar kehendaknya.
Pengertian lain dikemukakan oleh Agusmindah (2010:11) bahwa jaminan sosial adalah: bentuk perlindungan bagi pekerja yang berkaitan dengan penghasilan berupa materi, guna memenuhi kebutuhan hidupnya termasuk dalam hal terjadinya peristiwa yang tidak diinginkan yang menyebabkan sesorang tidak dapat bekerja, ini diistilahkan juga sebagai perlindungan ekonomis.

## Prestasi Kerja
Menurut Yuli (2010:89) “Prestasi kerja ( job performance ) merupakan hasil kerja secara  kualitas  dan  kuantitas  yang  dicapai  oleh  seseorang  karyawan  dalam
melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya.” Hal yang sama dinyatakan oleh Mangkunegara (2012:121) menyatakan bahwa: Prestasi  kerja  adalah  hasil  kerja  yang  berkualitas  dan  kuantitas  yang  dicapai seseorang  karyawan  dalam  melaksanakan  tugasnya  sesuai  dengan  tugas  dan tanggung jawab yang diberikan kepadanya untuk mencapai tujuan organisasi.
Hasibuan (2012 : 87) mengatakan bahwa: Dalam suatu organisasi, prestasi kerja biasanya  dikaitkan  dengan  usaha  penentuan  nilai  suatu  pekerjaan.  Dengan  adanya penilaian prestasi kerja pegawai maka pemimpin perusahaan dapat mengetahui tingkat potensi dan kemampuan yang ada pada masing-masing pegawai yang akan menjadi salah  satu  pertimbangan  dasar  bagi  pemimpin  dalam  memberikan  kompensasi, penempatan, promosi dan mutasi.

## Kerangka Pemikiran
Berdasarkan uraian latar belakang permasalahan penelitian di muka maka model kerangka pemikiran penelitian dapat dijelaskan pada gambar di bawah ini.
H 1 H 3 H 2

## Gambar 1 Kerangka Pemikiran

## METODE PENELITIAN
Dalam  mengumpulkan  data  peneliti  menggunakan  beberapa  metode  sebagai berikut  :  Penelitian  Lapangan (Field  Work  Research) dan  Penelitian  Keperpustakaan (Library  Research). Adapun  rincian  data  yang  diperlukan  dalam  menunjang  proses pelaksanaan penulisan penelitian ini adalah: gambaran umum, Visi dan Misi CV. Jumbo Prima Raya di Samarinda, Struktur Organisasi, data hasil kuesioner dan Data lain yang berhubungan dengan penelitian. Populasi dalam penelitian ini adalah semua nasabah CV. Jumbo Prima Raya Samarinda, selama peneliti magang 3 (tiga) bulan, yaitu dari bulan Agustus sampai dengan bulan Oktober 2019. Sampel yang menjadi responden dalam penelitian ini 30 karyawan CV. Jumbo Prima Raya di Samarinda, hal dilakukan untuk mempermudah dalam pengolahan data dan untuk hasil pengujian yang lebih baik.
Sebelum  penelitian  dilakukan,  peneliti  melakukan  pengujian  validitas  dan reliabilitas  terhadap  instrumen  penelitian  yang  akan  peneliti  gunakan,  tujuannya  agar instrumen penelitian dapat memberikan hasil yang tepat dan konsisten. Sedangkan Uji asumsi klasik dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui atau menguji kelayakan dari model regresi linier yang digunakan dalam penelitian ini. Yang meliputi : uji normalitas, uji multikolinearitas dan uji heteroskedastisitas.
Prestasi Kerja (Y) Upah (X 1 ) Jaminan Sosial (X 2 )

## Alat Analisis dan Pengujian Hipotesis
Dalam  pengujian  hipotesis,  analisis  yang  digunakan  sehubungan  dengan pembahasan adalah analisis linier regresi berganda sebagai berikut:
Y = a + b 1 X 1 + b 2 X 2 + e Keterangan :
Y =  Prestasi kerja
a =  Bilangan konstanta b 1 =  Koefisien regresi upah b 2 =  Koefisien regresi jaminan sosial
X 1 =  Upah X 2 =  Jaminan Sosial e   =  Kesalahan Pengganggu
Adapun  Koefisien  korelasi  untuk  melihat  tingkat  keeratan  hubungan  antara variabel bebas upah (X1) dan jaminan sosial (X2) dengan variabel terikat prestasi kerja karyawan (Y), sedangkan koefisien determinasi untuk melihat seberapa besar variabel independen mempengaruhi variabel dependen.
Pengujian secara parsial adalah untuk mengetahui apakah secara parsial setiap variabel bebas mempunyai pengaruh atau tidak terhadap variabel tidak bebas. Ho : b1 = b2 = 0, artinya tidak terdapat pengaruh yang nyata baik b1 maupun b2. Pembuktian ini dilakukan dengan menamati t (t hitung) pada nilai a= 5% Apabila nilai t lebih besar atau  sama  dengan  1  tabel  maka  H 0 diolak  dan  Ha  diterima.  Pengujian  serentak digunakan  untuk  menguji  apakah  secara  serentak  setiap  variabel  bebas  mempunyai pengaruh  atau  tidak  terhadap  variabel  tidak  bebas.  Pembuktian  ini  dilakukan  dengan mengamati F hitung pada nilai  α = 5% Apabila : 1. F hitung > F tabel maka H 0 ditolak 2. F hitung > F tabel maka Ha diterima.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Karakteristik Responden
Karakteristik  reponden  digunakan  untuk  mengetahui  keberagaman  dari  30 responden  berdasarkan  jenis  kelamin,  pendidikan  dan  lama  bekerja.  Hal  tersebut diharapkan  dapat  memberikan  gambaran  yang  cukup  jelas  mengenai  kondisi  dari responden dan kaitannya dengan masalah dan tujuan penelitian tersebut.
a.  Jenis Kelamin Responden
Deskripsi karakteristik responden berdasarkan jenis kelamin disajikan pada tabel sebagai berikut:
Tabel 1 Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin Jenis Kelamin Frekuensi Persentase (%) Laki-Laki 19 63,33% Perempuan 11 36,67% Jumlah 30 100%
Sumber : data diolah, 2021 Berdasarkan pada tabel 1 tersebut maka dalam penelitian ini menunjukkan bahwa terdapat  karyawan  dengan  jenis  kelamin  laki-laki  sebanyak  19  orang  (63,33%),  dan karyawan  dengan  jenis  kelamin  perempuan  sebanyak  11  orang  (36,67%).  Dapat
disimpulkan bahwa mayoritas responden dalam penelitian ini yaitu karyawan berjenis kelamin laki-laki dengan persentase sebesar 63,33%.
b.  Pendidikan Responden
Deskripsi  karakteristik  responden  berdasarkan  pendidikan  disajikan  pada  tabel sebagai berikut:
Tabel 2 Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan Pendidikan Frekuensi Persentase (%) SMA 16 53,33% Diploma 8 26,67% S1 6 20% Jumlah 30 100%
Sumber : data diolah, 2021
Berdasarkan pada tabel 2 tersebut maka dalam penelitian ini menunjukkan bahwa terdapat  karyawan  yang  berpendidikan  SMA  sebanyak 16  orang  (53,33%),  karyawan yang berpendidikan Diploma sebanyak 8 orang (26,67%), dan karyawan berpendidikan S1  sebanyak  6  orang  (20%).  Dapat  disimpulkan  bahwa  mayoritas  responden berdasarkan pendidikan dalam penelitian ini yaitu karyawan yang berpendidikan SMA dengan persentase sebesar 53,33%.
c.  Berdasarkan Lama Bekerja
Deskripsi karakteristik responden berdasarkan jenis kelamin disajikan pada tabel sebagai berikut:
Tabel 3 Karakteristik Responden Berdasarkan lama Bekerja Jenis Kelamin Frekuensi Persentase (%) 1-3 Thn 6 20% 4-6 Thn 12 40% 6-9 Thn 9 30% Diatas 10 thn 3 10% Jumlah 30 100%
Sumber : data diolah, 2021
Berdasarkan pada tabel tersebut maka dalam penelitian ini menunjukkan bahwa terdapat  karyawan  dengan  lama  bekerja  4-6  tahun  sebanyak  12  orang  (40%),  dan karyawan  lama  bekerja  diatas  10  tahun  sebanyak  3  orang  (10%).  Dapat  disimpulkan bahwa mayoritas karyawan dalam penelitian ini yaitu karyawan yang lama bekerja 4-6 tahun dengan persentase sebesar 40%.

## Uji Instrumen
Untuk mengetahui seberapa besar pengaruh dari variabel independen upah (X1) dan  jaminan  sosial  (X2)  terhadap  variabel  dependen  prestasi  kerja  (Y)  dengan  alat analisis yang digunakan adalah sebagai berikut :
a. Uji Validitas
Hasil uji validitas selengkapnya dapat dilihat pada tabel, sebagai berikut :

## Tabel 4
Uji Validitas Upah (X 1 )
Sumber : data primer yang diolah, 2021
Berdasarkan tabel 4 bahwa nilai dari r tabel = df(N-2) sampel N = (30-2) = 28, sebesar 0,361. Sehingga berdasarkan pada hasil dari uji validitas dapat diketahui bahwa 3 (tiga) butir pernyataan memiliki nilai corrected item-total correlation antara 0,506 - 0,886 atau dengan variabel upah dinyatakan valid karena corrected item-total correlation r hitung lebih besar  dari  nilai  r tabel yaitu  sebesar  0,361,  sehingga  semua  instrumen  penelitian  upah dapat dikatakan valid .

## Tabel 5
Uji Validitas Jaminan Sosial (X 2 )
Sumber : data primer diolah 2022
Berdasarkan tabel 5 bahwa nilai dari r tabel = df(N-2) sampel N = (30-2) = 28 sebesar 0,361 Sehingga berdasarkan pada hasil dari uji validitas dapat diketahui bahwa 3 (tiga) butir pernyataan memiliki nilai corrected item-total correlation antara 0,730 - 0,855 atau dengan variabel jaminan sosial dinyatakan valid karena corrected item-total correlation
No Pernyataan Corrected item -Total Correlation r tabel Ket 1 Karyawan terima upah sudah sesuai dengan peraturan perusahaan 0,506 0.361 Valid 2 Pemberian insentif  kepada karyawan sudah sesuai dengan peraturan perusahaan. 0,886 0.361 Valid 3 Kenaikan upah karyawan secara berkala sudah sesuai dengan peraturan perusahaan 0,886 0,361 Valid No Pernyataan Corrected item -Total Correlation r tabel Ket 1 Adanya jaminan kesehatan bagi karyawan yang diberikan oleh perusahaan 0,855 0.361 Valid 2 Tersedianya sirkulasi udara yang sesuai dengan standar ruangan kerja 0,730 0.361 Valid 3 Karyawan merasa nyaman dengan suasana kerja yang ada di perusahaan 0,845 0,361 Valid
r hitung lebih besar dari nilai r tabel yaitu sebesar 0,361, sehingga semua instrumen penelitian jaminan sosial dapat dikatakan valid.
Tabel 6

## Uji Validitas Prestasi Kerja (Y)
Sumber : data primer diolah, 2021
Berdasarkan tabel 6 bahwa nilai dari r tabel = df(N-2) sampel N = (30-2)= 28 sebesar 0,361Sehingga berdasarkan pada hasil dari uji validitas dapat diketahui bahwa 5 (lima) butir pernyataan memiliki nilai corrected item-total correlation antara 0,344 - 0,866 atau dengan variabel prestasi kerja dinyatakan valid karena corrected item-total correlation r hitung lebih besar dari nilai r tabel yaitu sebesar 0,361, sehingga semua instrumen penelitian prestasi kerja dapat dikatakan valid.
b. Uji Reliabilitas
Uji  reliabilitas  digunakan  dengan  rumus Alpha  Cornbach menggunakan SPSS versi  24  pengujian  ini  dilakukan  untuk  menguji  ketepatan  atau  keakurasian  suatu instrumen yang digunakan dalam penelitian. Instrument penelitian yang bersangkutan dikatakan reliabel jika nilai r alpha ≥ 0,6. Hasil analisis uji reliabilitas dapat dilihat pada tabel 7 yaitu sebagai berikut:

## Tabel 7
Uji Reliabilitas No Pernyataan Corrected item -Total Correlation r tabel Ket 1 Kualitas kerja karyawan sudah sesuai dengan standar di perusahaan 0,664 0.361 Valid 2 Karyawan menyelesaikan pekerjaan tepat waktu, cermat dan jarang membuat kesalahan sesuai standar waktu di perusahaan 0,796 0.361 Valid 3 Karyawan  melakukan pekerjaan tanpa perintah atasan 0,848 0,361 Valid 4 Karyawan selama menjalankan pekerjaan berusaha serius menyelesaikan pekerjaan sampai tuntas 0,866 0,361 Valid 5 Karyawan bekerja sama dalam melaksanakan pekerjaan dan saling membantu, bersemangat atau berusaha memberikan hasil kerja sebaik mungkin 0,674 0,361 Valid

## Sumber: data primer diolah, 2021
Berdasarkan  tabel  7  dapat  diambil  kesimpulan  bahwa  dari  uji  reliabilitas  yang dihasilkan  nilai  Cronbach’s  Alpha  untuk  variabel  upah  (X 1 ),  jaminan  sosial  (X 2 )  dan variabel  prestasi  kerja  (Y)  dinyatakan reliable karena  nilai  Cronbach’s  Alpha  yang dihasilkan  lebih  dari  0,60  sehingga  item  -  item  instrumen  penelitian  termasuk  dalam kategori reliable atau handal dan variabel tersebut dapat digunakan sebagai alat ukur dalam penelitian ini.

## Uji Asumsi Klasik
a. Uji Normalitas
Uji  normalitas dilakukan  untuk  melihat  apakah  data  pada  penelitian  berdistribusi normal  atau  tidak.  Data  dikatakan  berdistribusi  normal  apabila  nilai  signifikansi  lebih besar  dari  0,05  pada  taraf  signifikansi  α  =  0,05.  Pengujian  normalitas  dilakukan menggunakan  teknik  analisis Kolmogorov-Smirnov dengan  program SPSS versi  24. Hasil  analisis  uji  normalitas menunjukkan  nilai  signifikansi  atau  Asymp.  Sig.  (2-tailed) lebih  besar  dari  0,05  yaitu  0,193  >  0,05  maka  dapat  dikatakan  bahwa  data  residual berdistribusi normal.
Selain  menggunakan  uji  Klomogorov  –  Smirnov  juga  digunakan  analisis  grafik. Grafik  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  dengan  menggunakan  normal  probability plot. Berdasarkan analisis program SPSS versi 24 diperoleh hasil bahwa data menyebar disekitar garis diagonal maka distribusi dikatakan normal, berarti analisis regresi layak digunakan.

## b . Uji Multikolinearitas
Uji  multikolinearitas  dilakukan  untuk  mendeteksi  ada  tidaknya  kemiripan  antara variabel  independen  dalam  satu  model  regresi.  Model  regresi  dikatakan  bebas  dari multikolinearitas apabila nilai tolerance > 0,10 dan nilai VIF < 10.
Hasil  uji  multikolinearitas  pada  tabel  8  menunjukkan  bahwa  variabel  upah  (X ₁ ) memiliki  nilai tolerance yaitu  0,793  dan  nilai  VIF  sebesar  1,262.  Sama  halnya  pada variabel jaminan sosial (X ₂ ) memiliki nilai tolerance yaitu 0,793 dan nilai VIF sebesar 1,262.  Oleh  karena  itu  dapat  disimpulkan  bahwa  variabel  upah  dan  jaminan  sosial keduanya memiliki nilai tolerance > 0,10 dan nilai VIF < 10, sehingga model regresi pada penelitian tidak terjadi atau bebas dari multikolinearitas.

## c. Uji Heteroskedastisitas
Model regresi yang baik pada pengujian ini adalah homoskedastisitas atau tidak terjadi  heterokedastisitas.  Metode  yang  digunakan  untuk  mengetahui  ada  tidaknya heteroskedastisitas  yaitu  dengan  metode  grafik scatterplot dengan  menggunakan program SPSS versi 24.

## Analisis Regresi Linier Berganda
Analisis  regresi  linier  sederhana  digunakan  untuk  membuktikan  hipotesis mengenai  adanya  pengaruh  upah  (X1)  dan  jaminan  sosial  (X2)  sebagai  variabel independen terhadap prestasi (Y) sebagai variabel dependen. Hasil analisis dilakukan dengan menggunakan SPSS versi 24 dan dapat dilihat pada sebagai berikut:
Variabel Cronbach’s Alpha Cronbach’s Alpha Standar Keterangan Upah (X 1 ) 0.617 0.60 Reliable Jaminan Sosial (X 2 ) 0.739 0.60 Reliable Prestasi Kerja (Y) 0,646 0,60 Reliable

## Tabel 8 Hasil Analisis Regresi Berganda
Sumber : hasil perhitungan SPSS Versi 24, 2021
Berdasarkan  pada  hasil  analisis  regresi  maka  diperoleh  persamaan  regresi  linier berganda sebagai berikut:
Y = 2,779 + 0,414X 1 + 0,968X 2 + e Persamaan regresi tersebut, maka dapat dijelaskan sebagai berikut:
1.  Nilai konstanta (a) pada persamaan diatas sebesar 2,779 yang artinya jika nilai upah (X 1 ) dan jaminan sosial (X 2 ) adalah X = 0, maka besar nilai prestasi kerja adalah 2,779 (sama dengan nilai konstanta).
2.  Nilai  koefisien  regresi  pada  variabel  upah  sebesar  0,414  yang  artinya  jika variabel  upah  meningkat,  maka  prestasi  kerja  akan  meningkat,  begitu  pula sebaliknya jika variabel upah menurun, maka prestasi kerja pun akan menurun.
3.  Nilai koefisien regresi  pada variabel jaminan sosial sebesar 0,968 yang artinya jika variabel jaminan sosial meningkat, maka prestasi kerja akan meningkat, begitu  pula  sebaliknya  jika  variabel  jaminan  sosial  menurun,  maka  prestasi kerja pun akan menurun.
Analisis korelasi berganda merupakan suatu alat yang digunakan untuk mengukur tingkat  keeratan  hubungan  antara  variabel  independen  dengan  variabel  dependen secara  bersamaan.  Perhitungan  analisis  korelasi  berganda  dilakukan  dengan menggunakan program SPSS versi 24, dapat dilihat pada tabel sebagai berikut:
Tabel 9 Hasil Analisis Korelasi Berganda
Coefficients a Model
Unstandardized
Coefficients Standardized Coefficients
t Sig.
Collinearity
Statistics B Std. Error Beta Tolerance  VIF 1 (Constant) 2,779  1,919 1,448  0,159 Upah 0,414  0,152 0,274  2,725  0,011 0,793  1,262 Jaminan Sosial 0,968  0,134 0,727  7,238  0,000 0,793  1,262 a. Dependent Variable: Prestasi Kerja
Sumber: hasil perhitungan SPSS Versi 24, 2021
Berdasarkan  tabel  9  tersebut  nilai  koefisien  korelasi  diperoleh  sebesar  0,886  Dapat dikatakan  bahwa  adanya  hubungan  yang  sangat  kuat  dan  positif  antara  upah  dan jaminan  sosial  sebagai  variabel  independen  dengan  prestasi  kerja  sebagai  variabel dependen. Koefisien determinasi digunakan untuk mengetehui seberapa jauh variabel- variabel  bebas  dalam  menerangkan  variabel  terikatnya.  Nilai  koefisien  determinasi terletak antara 0 sampai dengan 1 (0 ≤ R² ≤ 1). Hasil koefisien determinasi diperoleh dengan program SPSS versi 24 pada tabel  sebagai berikut:
Tabel 10

## Hasil Analisis Determinasi
Sumber: hasil perhitungan SPSS Versi 24, 2021
Berdasarkan  perhitungan  regresi  maka  diperoleh  nilai  koefisien  determinasi  (R²/ R Square ) yaitu sebesar 0,784 atau R² x 100% sebesar 78,40%. ini berarti bahwa 0,784 berada  pada  kriteria  kuat  (0,60-0,799).  Hal  tersebut  menyatakan  bahwa  upah  dan jaminan sosial memberikan sumbangan/kontribusi korelasi sebesar 78,40% sedangkan sisanya  21,60%  dipengaruhi  oleh  variabel-variabel  lainnya  yang  tidak  diteliti  dalam penelitian ini.
Uji Hipotesis a. Uji t (Parsial)
Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 0,886 a 0,784 0,768 1,466 a. Predictors: (Constant), Jaminan Sosial, Upah
Model Summary
Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 0,886 a 0,784 0,768 1,466
a. Predictors: (Constant), Jaminan Sosial, Upah
Uji  t  (parsial)  ini  dilakukan  dengan  membandingkan  signifikansi  nilai  t hitung >  t tabel maka model yang dirumuskan sudah tepat. Jika nilai t hitung > t tabel maka dapat diartikan bahwa  adanya  pengaruh  secara  parsial  upah  (X 1 )  dan  jaminan  sosial  (X 2 )  terhadap prestasi  kerja  (Y)  dengan  melihat  nilai  t tabel =  t(k;  α/2;n-k),  t tabel =  t(0,025;30-2)  t tabel = (0,025;28) = 2,04841. Uji t yang dilakukan dapat dilihat pada tabel sebagai berikut :
Tabel 11
Hasil Uji t (Parsial) Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized
Coefficients
t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 2,779 1,919 1,448 0,159 Upah 0,414 0,152 0,274 2,725 0,011 Jaminan Sosial 0,968 0,134 0,727 7,238 0,000
a. Dependent Variable: Prestasi Kerja
Sumber : hasil perhitungan SPSS Versi 24, 2021
Berdasarkan hasil pengujian dijelaskan sebagai berikut: Variabel  upah  (X 1 )  berpengaruh  terhadap  prestasi  kerja  karyawan  pada  CV.  Jumbo Prima Raya Samarinda. Hal ini terlihat dari nilai t hitung > t tabel (2,725> 2,04841), maka H 0 ditolak dan H 1 diterima. Variabel Jaminan Sosial (X 2 ) berpengaruh terhadap prestasi kerja karyawan pada CV. Jumbo Prima Raya Samarinda. Hal ini terlihat dari nilai t hitung > t tabel (7,238 > 2,04841) maka H 0 ditolak dan H 2 diterima.
Uji F (Simultan) Uji  F  (simultan)  digunakan  untuk  menguji  ada  tidaknya  pengaruh  variabel-variabel independen  terhadap  variabel  dependen  secara  simultan  (bersama-sama).  Hasil pengujian dilakukan dengan menggunakan program SPSS versi 24, dapat dilihat pada tabel sebagai berikut:
Tabel 12 Hasil Uji F
ANOVA a Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 210,810 2 105,405 49,076 0,000 b Residual 57,990 27 2,148 Total 268,800 29
Sumber: hasil perhitungan SPSS Versi 24, 2021
Pada  tabel  12  diperoleh  pengaruh  variabel  upah  (X 1 )  dan  jaminan  sosial  (X 2 ) terhadap varibel terikat yakni prestasi kerja (Y) secara simultan, memiliki perolehan nilai signifikan sebesar 0,000 < 0,05 sedangkan nilai F hitung 49,076 > F tabel 3,35. Jadi dapat diperoleh simpulan bahwa upah (X 1 ) dan jaminan sosial (X 2 ) dengan simultan terhadap prestasi kerja (Y), yang berarti dalam hal ini menunjukkan bahwa Ho ditolak dan Ha di terima.

## Pembahasan
Berdasarkan analisis data mengenai pengaruh variabel upah (X 1 ) dan variabel jaminan sosial (X 2 ) secara parsial maupun simultan terhadap prestasi kerja karyawan CV. Jumbo Prima Raya Samarinda, maka hasil pembahasan sebagai berikut:

## 1. Pengaruh Upah Terhadap Prestasi Kerja
Hasil  analisis  data  pada  penelitian  ini  menunjukkan  bahwa  Upah  berpengaruh positif terhadap prestasi kerja. Hal ini dapat dilihat dengan hasil analisis uji t variabel upah yang diperoleh sebesar 2,725 dan t tabel sebesar 2,04841 (pada df = 27) dengan tingkat  signifikansi  0,000,  oleh  karena  t  hitung  >  t  tabel  (2,725>2,04841)  dan  tingkat signifikansi lebih kecil dari 0,05 (0,011 < 0,05) dengan nilai koefisien regresi ( b 1 ) sebesar 0,414, maka  hipotesis  yang  mengatakan  “upah berpengaruh  positif  terhadap prestasi kerja karyawan pada CV. Jumbo Prima Raya di Samarinda” dapat diterima.
Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  terdapat  pengaruh  yang  signifikan  antara Upah terhadap prestasi kerja sehingga apabila upah baik dipandangan karyawan, maka terdapat dorongan yang positif dalam diri karyawan untuk meningkatkan prestasi kerja.

## 2. Pengaruh Jaminan Sosial Terhadap Prestasi Kerja
Hasil  analisis  data  pada  penelitian  ini  menunjukkan  bahwa  jaminan  sosial berpengaruh positif terhadap prestasi kerja. Hal ini dapat dilihat dengan hasil analisis uji t  variabel  jaminan  sosial  yang  diperoleh  sebesar  7,238  dan  t  tabel  sebesar  2,04841 (pada  df  =  27)  dengan  tingkat  signifikansi  0,000,  oleh  karena  t  hitung  >  t  tabel (7,238>2,04841) dan tingkat signifikansi lebih kecil dari 0,05 (0,000< 0,05) dengan nilai koefisien regresi ( b 2 ) sebesar 0,968, maka hipotesis yang mengatakan “jaminan sosial berpengaruh positif terhadap prestasi kerja karyawan pada CV. Jumbo Prima Raya di Samarinda” dapat diterima.
Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  terdapat  pengaruh  yang  signifikan  antara jamian  sosial  terhadap  prestasi  kerja  sehingga  apabila  jaminan  sosial  yang  baik diberikan  kepada  karyawan,  maka  hal  tersebut  dapat  meningkatkan  prestasi  kerja karyawan tersebut.

## 3. Pengaruh Upah dan Jaminan Sosial Secara Simultan Terhadap Prestasi Kerja
Hasil  analisis  data  pada  penelitian  ini  menunjukkan  bahwa  upah  dan  jaminan sosial secara bersama-sama berpengaruh positif terhadap prestasi kerja. Hal ini dapat dilihat dengan hasil analisis uji F diperoleh sebesar 49,076 dan F tabel sebesar 3,35 dengan  tingkat  signifikansi  0,000,  oleh  karena  F  hitung  >  F  tabel  (49,076>  3,35)  dan tingkat signifikansi lebih kecil dari 0,05 (0,000 < 0,05), maka hipotesis yang mengatakan “upah dan jaminan sosial berpengaruh positif terhadap prestasi kerja” dapat diterima.
Hasil uji koefisien korelasi diperoleh R sebesar 0,886 artinya ada hubungan yang kuat  antara  variabel  upah  dan  jaminan  sosial  terhadap  prestasi  kerja.  Sedangkan Koefisien  determinasi  dalam  penelitian  ini  diperoleh  nilai  R²  sebesar  0,784  (78,40%)
a. Dependent Variable: Prestasi Kerja
b. Predictors: (Constant), Jaminan Sosial, Upah
yang artinya bahwa upah dan jaminan sosial memberikan pengaruh yang  kuat pada prestasi kerja, sedangkan sisanya 21,60% dipengaruhi faktor lain yang tidak diteliti.

## Kesimpulan
Berdasarkan  pembahasan  tersebut  diatas,  maka  penulis  membuat  sejumlah simpulan sebagai berikut :
1.  Berdasarkan hasil analisis dikatakan bahwa variabel upah  berpengaruh positif dan  signifikan  terhadap  variabel  prestasi  kerja  karyawan  pada  CV.  Jumbo Prima Raya Samarinda.
2.  Berdasarkan  hasil  analisis  dikatakan  bahwa  variabel  jaminan  sosial berpengaruh positif dan signifikan terhadap variabel prestasi kerja karyawan pada CV. Jumbo Prima Raya Samarinda.
3.  Berdasarkan hasil analisis dikatakan bahwa variabel upah dan jaminan sosial secara  bersama-sama  berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  variabel prestasi kerja karyawan pada CV. Jumbo Prima Raya Samarinda.
4.  Dari  hasil  analisis  maka  diperoleh  persamaan  regresi  yaitu      Y  =  2,779  + 0,414X ₁ + 0,968X 2 + e yang artinya apabila terjadi perubahan upah dan jaminan sosial satu tingkat maka akan meningkatkan prestasi kerja karyawan Pada CV. Jumbo Prima Raya di Samarinda.
5.  Berdasarkan  penelitian  di  lapangan  rata-rata  tingkat  upah  karyawan  sudah memenuhi ketentuan undang-undang ketenagakerjaan.

## Saran
Berdasarkan  hasil  analisis  yang  penulis  ajukan  maka  disarankan  sebagai berikut :
1.  Diharapkan agar Perusahaan tetap mempertahankan upah dan jaminan sosial yang sudah dilaksanakan sehingga prestasi kerja karyawan yang diharapkan Pada CV. Jumbo Prima Raya di Samarinda dapat tercapai.
2.  Untuk menempatkan karyawan pada tempat atau posisi yang diharapkan, karyawan harus melalui peningkatan kemampuan dan pengalaman pada bidang yang dimilikinya. Sehingga kinerja karyawan tercapai seperti yang diharapkan oleh perusahaan.
3.  Upah  dan  jaminan  sosial  yang  sudah  dilaksanakan  CV,  Jumbo  Prima Raya  Samarinda  tetap  dipertahankan  kalau  perlu  ditingkatkan  lagi sehingga  karyawan  lebih  semangat  dalam  melaksanakan  tugasnya sehingga prestasi kerja lebih meningkat lagi.
4.  CV.Jumbo  Prima  Raya  di  Samarinda  perlu  juga  mempertimbangkan faktor  lain  yang  dapat  meningkatkan  kinerja  karyawan,  sehingga  apa yang diinginkan perusahaan dapat tercapai.

## REFERENSI
Abdul Choliq. 2011. Pengantar Manajemen. Yogyakarta: Penerbit Ombak.
Abdurrahman Fatoni. 2010, Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana.
Agusmindah,  2010, Hukum  Ketenagakerjaan  Indonesia,  Dinamika  dan  Kajian  Teori. Jakarta: Ghalia Indonesia.
A Muwafik Saleh . 2010. Manajemen Pelayanan . Jakarta: Pustaka Pelajar.
Andrew E. Sikula. 2015. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Erlangga.
Arikunto, S. 2010 Manajemen Penelitian. Jakarta: PT. Rineka Cipta.
Bambang  Prasetyo  dan  Lina  Miftakhul  Jannah,  Gary.  2012 Metodologi  Penelitian Kuantitatif dan Aplikasi. Jakarta: PT. Raja Grafindo.
Boedijoewono,  N.  2012 Pengantar  Statistik:  Ekonomi  Perusahaan, Jilid  Kesatu , Edisi Ketiga. Yogyakarta: UPP AMP YKPN.
Brantas. 2010. Dasar-Dasar Manajemen . Bandung: Alfabeta.
Gaol, CHR. Jimmy L. 2014. A to Z Human Capital (Manajemen Sumber Daya Manusia) Konsep, Teori, dan Pengembangan dalam Konteks Organisasi Publik dan Bisnis. Jakarta: PT. Gramedia Widiasarana.
Handoko  TH.  2013. Manajemen  Personalia  dan  Sumber  Daya  Manusia. Yogyakarta: BPFE.
Hasibuan, Malayu. 2013, Organisasi dan Motivasi. Jakarta: Bumi Aksara.
----------------------, 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia . Edisi Revisi, Cetakan Ke Tigabelas . Jakarta : Bumi Aksara.
Husein Umar. 2012, Riset Sumber Daya Manusia Dalam Organisasi. Jakarta: PT. Sun.
Imam Soepomo. 2012, Pengantar Hukum Perburuhan. Jakarta: Djambatan.
Kadarisman, M. 2012. Manajemen Kompensasi. Jakarta: Rajawali Pers.
Kartasapoetra. 2010. Hukum Perburuhan di Indonesia, Sinar Grafika, Indonesia.
Kaswan.  2012. Manajemen  Sumber  Daya  Manusia  untuk  Keunggulan  Bersaing Organisasi. Yogyakarta: Graha Ilmu.
Mangkunegara, Anwar Prabu. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Jakarta: Alfabeta.
Manullang, M. 2012, Manajemen Personalia. Jakarta: Ghalia Indonesia.
Martoyo,  Susilo.  2010. Manajemen  Sumber  Daya  Manusia. Edisi  Kesebelas. Yogyakarta: BPFE.
Mathis dan Jackson. 2011. Human Resoursce Management. Jakarta: Salemba Empat.
Muhammad.  2010. Metodologi  Penelitian  Ekonomi  Islam  Pendekatan  Kuantitatif. Jakarta: Rajawali Pers.
Nasution, Mulia. 2011. Manajemen Personalia. Jakarta: Djambatan.
Samsudin,  Sadili.  2010. Manajemen  Sumber  Daya  Manusia. Bandung:  CV.  Pustaka Setia.