## Pengembangan Strategi Industri Kreatif Sangkar Burung di Kecamatan Bogor Barat Menghadapi Persaingan Global
Amelia Oktrivina*, Indah Masri, Iha Haryani Hatta, Yuana Rizky, Octaviani Mandagie, Mulyadi, Cotoro Mukri
Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Pancasila *Email Korespondensi: ameliaoktrivina@univpancasila.ac.id
ABSTRACT Keywords The birdcage industry in West Bogor Subdistrict has immense growth potential. However, it faces several challenges that need to be addressed. This study aims to create an effective strategy for addressing competition through  SWOT  analysis.  A  descriptive  and  qualitative  approach  was used to depict the industry's condition and analyze internal and external factors that impact its performance. The findings reveal that the birdcage industry  possesses  strengths  in  product  quality  and  an  experienced workforce but also faces weaknesses such as limited production tools and access to international markets. Opportunities include local market and government  support,  while  threats  mainly  arise  from  international competition and fluctuating raw material prices.
Ornamental birds, marketing strategy, entrepreneurship, economic welfare
BERDAYA : Jurnal Pendidikan dan Pengabdian Kepada Masyarakat Vol 5, No.2, 2023, pp. 179-186
eISSN 2721-6381

## Article History
Received :  4/18/2023 / Accepted :  7/20/2023/ First Published: :  8/30/2023

## To cite this article
Oktrivina,  A.,  Masri,  I.,  Hatta,  I.  H.,  Rizky,  Y.,  Mandagie,  O.,  Mulyadi,  M.,  &  Mukri,  C.  (2023). Pengembangan  Strategi  Industri  Kreatif  Sangkar  Burung  di  Kecamatan  Bogor  Barat  Menghadapi Persaingan  Global. BERDAYA:  Jurnal  Pendidikan  Dan  Pengabdian  Kepada  Masyarakat , 5 (2),  179-186. https://doi.org/10.36407/berdaya.v5i3.930
© The Author(s)2023
. This open access article is distributed under a Creative Commons Attribution (CC-BY) 4.0 license
Published by LPMP Imperium Journal homepage: https://ejournal.imperiuminstitute.org/index.php/BERDAYA
ABSTRAK Profil Penulis Industri  sangkar  burung  di  Kecamatan  Bogor  Barat memiliki  potensi  besar  untuk  berkembang,  namun menghadapi  berbagai  tantangan  yang  menghambat pertumbuhannya.  Penelitian  ini  bertujuan  untuk mengembangkan strategi yang efektif dalam menghadapi persaingan melalui analisis SWOT. Pendekatan deskriptif dan kualitatif digunakan untuk menggambarkan kondisi industri  dan  menganalisis  faktor  internal  serta  eksternal yang  mempengaruhi  kinerja  industri  sangkar  burung. Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  industri  sangkar burung  memiliki  kekuatan  dalam  kualitas  produk  dan tenaga kerja yang berpengalaman, tetapi juga menghadapi kelemahan  seperti  keterbatasan  alat  produksi  dan  akses pasar  internasional.  Peluang  yang  ada  termasuk dukungan  dari  pasar  lokal  dan  pemerintah,  sementara ancaman utamanya berasal dari persaingan internasional dan fluktuasi harga bahan baku
Amelia Oktrivina, Indah Masri, Iha Haryani Hatta, Yuana Rizky, Octaviani Mandagie, Mulyadi, Cotoro Mukri
Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Pancasila
*Email Korespondensi: ameliaoktrivina@univpancasila.a c.id
Reviewing Editor Kata Kunci: Burung hias, Strategi Pemasaran, Wirausaha, Kesejahteraan Ekonomi Hendryadi

## PENDAHULUAN
Sangkar burung merupakan kerajinan tangan yang sangat berpotensi untuk dikembangkan. Sangkar burung sendiri yang berasal dari provinsi Jawa Tengah. Salah satunya yang terkenal industri sangkar burung di kecamatan JebresSurakarta. Kecamatan Jebres memiliki  industri kreatif  sangkar  burung  sebanyak  84  industri.  Sangkar  burung  merupakan  industri  yang sangat  berpotensi  untuk  memajukan  perekonomian  didaerah,  dengan  adanya  industri tersebut  banyak  penyerapan  tenaga  kerja,  menjadikan  orang  umtuk  berwirausaha,  dan memberikandaerah tersebut lebih dikenal di daerah lain dan bisa sampai kemancanegara.
Sangkar  burung  merupakan  kerajinan  yang  harus  dikembangkan  agar  tetap  lebih  maju sampai  ekspor  ke  negara-negara  lain.  Indonesia  sendiri  sudah  mempunyai  pesaing  dalam kerajinan sangkar  burung yaitu  dengan  negara Vietnam.  Sedangkan mulai  desember  2023 bawasannya  Indonesia  akan  menghadapi  Masyarakat  Ekonomi  Asean,  dimana  terjadinya arus  barang  bebas  (pasar  bebas),  tenaga  kerja,  investasi  dengan  negara-negara  lingkup ASEAN dengan secara bebas. Maka hal itu, harus ada upaya dalam meningkatkan kualitas, baik ditenaga kerja, pemilihan bahan baku.

## Masalah yang ingin dipecahkan
Industri  sangkar  burung  banyak  memiliki  permasalahan  yang  sangat  komplek,  masalah tersebut  yang  nantinya  akan  mengganggu  dari  keberlangsungan  dari  industri  itu  sendiri. Permasalahan tersebut yaitu: (a) Dari segi pemasarannya ( b) Dari alat yang digunakan (c) Dari segi pasokan bahan bakunya (d ) Dari segi prosesnya (e) Tenaga kerja ( f ) Modal Semua kendala  dari  industri  tersebut  dari  segi  pemasaran  memang  cukupjauh  yang  masih  yang

## Amelia Oktrivina et al..
Marketing strategy, entrepreneurship, economic welfare…
diharapkan  dari  setiap  industri,  serta  alat  yang  digunakan  masing  kurang,  apabila  pada musim hujan pasokan bahan baku sulit didapat, tenaga kerja masih kurang dan belum bisa memenuhi pesanan yang ada ,serta modal dari setiap industri. Semua dari kendala itu harus adanya  evaluasi  agar  bisa  memenuhi  permintaan  dipasaran.  Hal  itu,  peneliti  akan menggunakan pendekatan SWOT menempatkan situasi dan kondisi sebagai faktor masukan, yang kemudian dikelompokkan menurut kontribusi masing-masing posisi produsen produk di pasar. Kekuatan posisi produk di pasar sangat berpengaruh terhadap umur kelangsungan hidup dari sebuah produk di pasar. Dengan demikian dengan SWOT ini dapat diketahui hal- hal yang dapat dipertimbangkan untuk memperkuat posisi industri sangkar burung di pasar.
Serta harus adanya dukungan pemerintah dan regulasinya yang bertujuan membuat industri sangkar burung lebih maju, berkembang, dan siap bersaing di pasaran lokal sendiri maupun skala  internasional.  Industri  sangkar  burung  merupakan  kerajinan  yang  sangat  memiliki prospek yang sangat menjajikan.  Perkembangan  industri sangkar  burung  di  daerah  Jebres mengalami penurunan, hal ini di karenakan pengusaha tidak mengalami peningkatan serta kurangnya dukungan pemerintah yang diterma di industri tersebut. Kurangnya pengetahuan industri  dalam  pengembangan  bisnis  sangat  kurang,  hal  ini  industri  belum  mengetahui adanya  peluang,  tantangan,  kekuatan,  kelemahan  di  industri  tersebut.  Secara  nyata bawasannya  industri  tersebut  hanya  menjual produknya  disekitar  daerah  saja,  seharusnya bisa sampai di ekspor. Hal ini lah kurangnya informasi serta kurangnya koneksi dari setiap pelaku industri. industri sangkar burung merupakan penggerak roda ekonomi bagi pelaku maupun bagi masyarakat sekitar.

## MATERI DAN METODE

## Lokasi dan Objek Penelitian
Penelitian  ini  dilakukan  di  Kecamatan  Bogor  Barat,  yang  terkenal  sebagai  pusat  industri sangkar  burung.  Objek  penelitian  adalah  industri-industri  sangkar  burung  yang  ada  di wilayah tersebut.

## Populasi dan Sampel Penelitian
Populasi  dalam  penelitian  ini  adalah  seluruh  industri  sangkar  burung  yang  berada  di Kecamatan  Bogor  Barat.  Sampel  penelitian  diambil  sebanyak  60  industri  sangkar  burung menggunakan  teknik  purposive  sampling,  yaitu  teknik  pengambilan  sampel  berdasarkan kriteria tertentu yang relevan dengan tujuan penelitian

## Materi
Analisis  SWOT  adalah  alat  yang  digunakan  untuk  mengidentifikasi  Kekuatan  (Strengths), Kelemahan  (Weaknesses),  Peluang  (Opportunities),  dan  Ancaman  (Threats)  dari  suatu organisasi  atau  industri.  Metode  ini  membantu  dalam  merumuskan  strategi  dengan mempertimbangkan faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi industri tersebut.
 Kekuatan (Strengths): Faktor-faktor internal yang memberikan keunggulan kompetitif bagi perusahaan, seperti kualitas produk, lokasi strategis, atau teknologi canggih.
 Kelemahan  (Weaknesses):  Faktor-faktor  internal  yang  menghambat  kinerja  perusahaan, seperti keterbatasan modal, kurangnya tenaga kerja terampil, atau masalah produksi.
 Peluang  (Opportunities):  Faktor-faktor  eksternal  yang  dapat  dimanfaatkan  untuk meningkatkan kinerja perusahaan, seperti pertumbuhan pasar, perubahan tren konsumen, atau kebijakan pemerintah yang mendukung.
 Ancaman (Threats): Faktor-faktor eksternal yang dapat mengganggu kinerja perusahaan, seperti persaingan yang ketat, perubahan regulasi, atau krisis ekonomi.

## HASIL DAN EVALUASI

## Pelaksanaan kegiatan
Observasi  dilakukan  secara  langsung  di  lokasi  industri  sangkar  burung  untuk  mendapatkan gambaran yang lebih jelas tentang:
 Alat dan teknologi yang digunakan dalam produksi.
 Kondisi kerja dan lingkungan produksi.
 Kualitas dan desain produk yang dihasilkan
Berdasarkan  informasi  yang  diberikan  mengenai  pengrajin  sangkar  burung  di  daerah  Bogor, berikut adalah analisis yang mencakup proses produksi, pemasaran, dan sumber daya manusia, serta kekuatan dan kelemahan yang dihadapi:

## Proses Produksi
Pengrajin sangkar burung di Bogor biasanya mengikuti langkah-langkah berikut dalam proses produksi:
1. Pemilihan Bahan Baku: Menggunakan bahan berkualitas tinggi untuk memastikan daya tahan dan estetika produk.
2. Desain  dan  Pembuatan:  Mengembangkan  desain  yang  menarik  dan  fungsional,  diikuti dengan proses pembuatan yang melibatkan keterampilan tangan.
3. Finishing:  Melakukan  proses  finishing  untuk  meningkatkan  tampilan  dan  melindungi produk dari kerusakan.

## Pemasaran
Pemasaran produk sangkar burung dilakukan melalui:
1. Pasar  Lokal:  Memanfaatkan  pasar  lokal  yang  kuat,  termasuk  penjualan  di  pasar tradisional dan pameran kerajinan.
2. Promosi:  Menggunakan  media  sosial  dan  jaringan  komunitas  untuk  meningkatkan visibilitas produk.
3. Jaringan  Distribusi:  Membangun  hubungan  dengan  pengecer  lokal  dan  peternak burung untuk memperluas jangkauan pasar.

## Sumber Daya Manusia
Sumber daya manusia dalam industri ini terdiri dari:
1. Tenaga Kerja Berpengalaman: Pengrajin yang memiliki keterampilan dan pengalaman dalam pembuatan sangkar burung.
2. Pelatihan: Keterbatasan dalam pelatihan formal dapat mempengaruhi pengembangan keterampilan baru.

## Kekuatan (Strengths)
1. Kualitas Produk Tinggi: Produk yang dihasilkan memiliki kualitas yang baik, menarik bagi konsumen.
2. Pasar  Lokal  Kuat:  Terdapat  permintaan  yang  stabil  di  pasar  lokal  untuk  sangkar burung.
3. Tenaga  Kerja  Berpengalaman:  Pengrajin  yang  berpengalaman  dapat  menghasilkan produk yang lebih baik dan efisien.

## Kelemahan (Weaknesses)
1. Keterbatasan  Alat:  Alat  yang  digunakan  untuk  produksi  mungkin  tidak  memadai, yang dapat membatasi efisiensi dan kualitas.
2. Kurangnya  Akses  ke  Pasar  Internasional:  Sulitnya  menjangkau  pasar  internasional dapat membatasi potensi pertumbuhan.
3. Kurangnya  Pelatihan:  Minimnya  pelatihan  untuk  pengrajin  dapat  menghambat inovasi dan pengembangan keterampilan baru.
Pengrajin  sangkar  burung  di  Bogor  memiliki  potensi  yang  baik  dengan  kekuatan  dalam kualitas  produk  dan  pasar  lokal.  Namun,  mereka  juga  menghadapi  tantangan  yang  perlu diatasi,  seperti  keterbatasan  alat  dan  akses  ke  pasar  yang  lebih  luas.  Upaya  untuk meningkatkan pelatihan  dan  memperluas  jaringan  pemasaran  dapat membantu  mengatasi kelemahan ini dan meningkatkan daya saing di pasar.

## Evaluasi Kegiatan
Berdasarkan  analisis yang  dilakukan  terhadap  pengrajin  sangkar  burung  di  daerah  Bogor, beberapa poin evaluasi dapat diidentifikasi:
1. Kualitas Produk: Kualitas tinggi dari produk sangkar burung menjadi kekuatan utama yang dapat dimanfaatkan untuk menarik lebih banyak pelanggan. Namun, perlu ada upaya  berkelanjutan  untuk  menjaga  dan  meningkatkan  kualitas  ini  agar  tetap kompetitif.
2. Pasar Lokal: Kekuatan pasar lokal yang kuat menunjukkan adanya permintaan yang stabil.  Namun,  ketergantungan  pada  pasar  lokal  dapat  menjadi  risiko  jika  terjadi perubahan dalam preferensi konsumen atau kondisi ekonomi.
Gambar 1.
Bengkel pengerjaan
3. Tenaga Kerja: Pengalaman tenaga kerja merupakan aset berharga, tetapi kurangnya pelatihan  dapat  menghambat  inovasi  dan  pengembangan  produk  baru.  Ini menunjukkan perlunya program pelatihan yang lebih terstruktur.
4. Keterbatasan Alat: Keterbatasan alat produksi dapat mengurangi efisiensi dan kualitas produk. Investasi dalam peralatan yang lebih baik dapat meningkatkan produktivitas dan hasil akhir.
5. Akses  ke  Pasar  Internasional:  Kurangnya  akses  ke  pasar  internasional  membatasi potensi  pertumbuhan.  Strategi  pemasaran  yang  lebih  agresif  dan  penggunaan platform digital dapat membantu menjangkau pasar yang lebih luas.
Berdasarkan  evaluasi  di  atas,  berikut  adalah  beberapa  implikasi  praktis  yang  dapat diterapkan:
1. Peningkatan Kualitas dan Inovasi: Mengadakan pelatihan rutin untuk pengrajin agar mereka  dapat  mempelajari  teknik  baru  dan  meningkatkan  keterampilan  mereka. Mendorong  pengembangan  produk  baru  yang  sesuai  dengan  tren  pasar  dan kebutuhan konsumen.
2. Diversifikasi  Pasar:  Mengembangkan  strategi  pemasaran  yang  lebih  agresif  untuk menjangkau  pasar  internasional, seperti  mengikuti  pameran kerajinan  internasional atau menggunakan platform e-commerce. Membangun kemitraan dengan pengecer di luar daerah lokal untuk memperluas jangkauan pasar.
3. Investasi  dalam  Peralatan:  Mencari  sumber  pendanaan  atau  hibah  untuk  investasi dalam alat dan mesin yang lebih modern, yang dapat meningkatkan efisiensi produksi. Mengadopsi  teknologi  baru  yang  dapat  membantu  dalam  proses  produksi  dan pemasaran.
4. Pengembangan  Sumber  Daya  Manusia:  Mengadakan  program  pelatihan  dan workshop  untuk  meningkatkan  keterampilan  pengrajin,  termasuk  pelatihan  dalam pemasaran  digital  dan  manajemen  bisnis.  Mendorong  kolaborasi  antara  pengrajin untuk berbagi pengetahuan dan pengalaman.
5. Pemasaran  Digital:  Memanfaatkan  media  sosial  dan  platform  online  untuk mempromosikan  produk  dan  menjangkau  konsumen  yang  lebih  luas. Mengembangkan situs web atau toko online untuk memudahkan konsumen dalam membeli produk secara langsung.

## SIMPULAN
Penelitian tentang strategi pengembangan industri sangkar burung di Kecamatan Bogor Barat, menunjukkan bahwa industri ini memiliki kekuatan dalam kualitas produk dan tenaga kerja berpengalaman.  Namun,  terdapat kelemahan  seperti  keterbatasan  alat  produksi  dan  akses pasar  internasional.  Secara  eksternal,  terdapat  peluang  dari  pasar  lokal  dan  dukungan pemerintah,  meski  ada  ancaman  dari  persaingan  internasional  dan  fluktuasi  harga  bahan baku.  Peran  pemerintah  sangat  diperlukan  untuk  memberikan  dukungan  dalam  bentuk kebijakan, bantuan finansial, dan pelatihan untuk meningkatkan keterampilan tenaga kerja.
Untuk pengembangan industri sangkar burung di Kecamatan Jebres, disarankan agar industri ini  mencari  sumber  pendanaan  alternatif,  seperti  kemitraan  dengan  investor  atau  program pinjaman pemerintah. Selain itu, pelatihan rutin bagi tenaga kerja untuk menguasai teknologi terbaru dan teknik produksi yang lebih efisien sangat penting. Diversifikasi produk dengan desain  inovatif  dan  pemasaran  digital  melalui  platform  e commerce  dapat  membantu

## Amelia Oktrivina et al..
Marketing strategy, entrepreneurship, economic welfare…
memperluas jangkauan pasar. Kerjasama dengan pemerintah untuk mendapatkan bantuan dalam bentuk pelatihan, subsidi bahan baku, dan fasilitas pameran juga sangat disarankan. Dengan penerapan  strategi-strategi  ini,  diharapkan  industri sangkar  burung  di  Kecamatan Jebres dapat berkembang lebih pesat dan bersaing di pasar global.

## Ucapan terimakasih
Kami ingin mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada semua pihak yang telah membantu  dalam  penulisan  proposal  bisnis  ini  dan  membantu  mewujudkannya.  Kami berharap perusahaan yang menjual sangkar burung ini dapat meningkatkan nilai ekonomi dan  menciptakan  peluang  usaha  baru  yang  dapat  membantu  mengurangi  angka pengangguran.  Diharapkan  perusahaan  ini  akan  terus  berkembang  dan  bermanfaat  bagi banyak pihak

## REFERENSI
Aghion,  P.,  &  Howitt,  P.  (1992).  A  Model  of  Growth  through  Creative  Destruction. Econometrica, 60(2), 323-351.
Rodrik, D. (2008). One Economics, Many Recipes: Globalization, Institutions, and Economic Growth. Princeton, NJ: Princeton University Press.
Mukhlis,  I.,  &  Simanjuntak,  R.  A.  (2019).  The  Impact  of  Financial  Literacy  and  Financial Inclusion on MSMEs Performance: A Case Study in Indonesia. Journal of Business and Economic Policy, 6(1), 1-8.
Nugroho, A., & Purwanti, T. (2020). Factors Influencing the Growth of Small and Medium Enterprises: An  Empirical  Study  in Indonesia.  Journal  of  Business  and Management, 22(1), 45-54.
Fitriani, H., & Mulyani, S. R. (2015). Analisis Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Pertumbuhan Usaha Mikro Kecil dan  Menengah (UMKM) di Kota Pekanbaru. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 12(2), 123-135.
Sugandini,  D.,  Susilowati,  E.,  &  Muafi,  M.  (2018).  The  Impact  of  Market  Orientation, Entrepreneurial  Orientation,  and  Innovation  on  Competitive  Advantages  and Marketing Performance. Jurnal Manajemen Bisnis Indonesia, 7(3), 188-200.

## Accepted author version posted online:  8/30/2023 Hendryadi (Reviewing editor)

## FUNDING
Kegiatan  ini  di  danai  oleh  Dana  Internal  Pengabdian  Kepada  Masyarakat  Universitas Pancasila Tahun 2022/2023.

## COMPETING INTERESTS
Tidak ada konflik kepentingan untuk diungkapkan.