ANALISIS PERSEDIAAN OBAT RSUD SELE BE SOLU KOTA SORONG MENGGUNAKAN METODE ECONOMIC ORDER QUANTITY
Calvin Liawan 1 , Agitha Heatubun 2

## A BSTRAK
RSUD  Sele Be  Solu adalah sarana layanan kesehatan   masyarakat   milik   pemerintah  kota Sorong.  Salah satu layanan  kesehatan  yang  diberikan  adalah  layanan penyediaan  obat. Hasil  observasi  awal  menunjukkan  bahwa  proses  pengendalian  persediaan  yang  dilakukan seperti  saat  ini,  bagian  gudang  farmasi  RSUD  Sele  Be  Solu  mengalami  berbagai  macam permasalahan seperti kehabisan stok obat digudang logistik obat instalasi farmasi, bayak obat yang kadaluarsa. maka untuk meningkatkan pelayanan di RSUD Sele Be Solu maka diperlukan analisis persedian obat di unit Instalasi Farmasi, sehingga penelitian ini akan menggunakan metode  persediaan  Economic  Order  Quantity  (EOQ).  Hasil  yang  diperoleh  menunjukkan bahwa  perhitungan  dengan  menggunakan  Metode  EOQ  dapat  Membantu  Instalasi  Farmasi RSUD Sele Be Solu Kota Sorong dalam merencanakan Ketersediaan obat sehingga obat yang disediakan  berada  dalam  kondisi  siap  sedia  dan  tidak  mengurangi  kekurangan  maupun kelebihan. Jika pihak Instalasi Farmasi RSUD Sele Be Solu Kota Sorong Menerapkan metode EOQ  maka,  dapat  melakukan  pengendalian  terhadap  jumlah  pembelian  obat,  serta  volume atau jumlah pembelian yang paling ekonomis untuk dilaksanakan dalam setia kali pembelian, atau jumlah kuantitas obat yang dapat diperoleh dengan biaya yang minimal.
Keywords : persediaan obat, RSUD, economic order quantity

## 1. PENDAHULUAN
Bahan  ataupun  barang  yang  disimpan dengan maksud untuk dapat memenuhi  kebutuhan tertentu  secara  umum  dikenal  dengan  istilah persediaan. Persediaan biasanya dilakukan karena adanya  maksud  tertentu,  misalnya  persediaan bahan baku untuk proses produksi atau persediaan bahan  dagangan  untuk  dijual.  Suatu  badan  usaha jika  tidak  memiliki  persediaan  maka  akan berdampak pada pemenuhan kebutuhan pelanggan atau konsumen, yang berakibat tidak terpenuhinya target layanan kepada pelanggan atau konsumen.
Persediaan bahan ataupun barang juga perlu untuk  dikendalikan,  salah  satu  tujuan  utama pengendalian  persediaan  bahan/barang  adalah untuk menjaga persediaan suatu barang agar dapat berada  pada  tingkat  yang  optimal sehingga suatu badan  usaha  dapat  melakukan  penghematan. Usaha  ini  dapat  dilakukan  secara  efektif  apabila suatu  badan  usaha  dapat  menentukan  berapa banyak jenis barang yang akan dipesan dan kapan dilakukan  pemesanan  kembali  terhadap  jenis barang tersebut. Namun pengendalian persediaan ini  dapat menjadi  lebih runyam jika hadir adanya
ketidakpastian    permintaan    suatu    barang    oleh konsumen.
RSUD  Sele  Be  Solu  merupakan  fasilitas layanan kesehatan  masyarakat  milik  Pemerintah Daerah  kota  Sorong.    Dimana  salah  satu  dari banyaknya  layanan    kesehatan    yang    tersedia adalah  layanan  penyediaan    obat  atau  dikenal dengan  instalasi  farmasi.    Bagian  ini  khusus ditugaskan    untuk  mengelola    kebutuhan  obat pasien  rumah    sakit.    Peran  instalasi  farmasi  di RSUD Sele  Be  Solu  sangat penting  dalam  aspek manajemen  maupun  pelayanan  dan  saling  terkait dalam sistem pelayanan terpadu di rumah sakit. [1] Saat  ini  Instalasi  Farmasi  RSUD  Sele  Be  Solu mengelola lebih dari 1.500 jenis obat dengan dua macam kepemilikan yaitu kepemilikan umum dan kepemilikan  dengan  menggunakan  jaminan kesehatan.
Pengelolaan obat di rumah sakit merupakan suatu  rangkaian  kegiatan  yang  menyangkut fungsi-fungsi  manajemen  meliputi  seleksi  obat, pengadaan  obat,  distribusi  obat  dan  penggunaan obat.  Keempat  kegiatan  ini  saling  terkait  dan saling  mempengaruhi  satu  dengan  yang  lain,
1 Politeknik Saint Paul Sorong Jl. R. A Kartini No. 1 Kampung Baru, Sorong, Indonesia calvin_li@poltekstpaul.ac.id
2 Politeknik Saint Paul Sorong Jl. R. A Kartini No. 1 Kampung Baru, Sorong, Indonesia
sehingga  diperlukan  satu  sistem  suplai  yang terorganisir dengan baik. Kegiatan tersebut harus berjalan  dengan  baik  dan  saling  mendukung, sehingga  pengelolaan  obat  dapat  dilaksanakan secara  efisien  dan  efektif  agar  obat  yang diperlukan dokter selalu tersedia setiap saat dalam jumlah  yang  cukup  dan  dengan  mutu  terjamin untuk mendukung pelayanan yang bermutu. [1]
Hasil  observasi  awal  menunjukkan  bahwa dalam operasioal pengendalian persediaan, Instalasi Farmasi RSUD Sele Be Solu dimulai dari proses perencanaan persediaan. Disini kebutuhan obat yang dipesan, serta waktu pemesanan kepada supplier  ditentukan  oleh  petugas  yang  berada dibagian  ini.  Jumlah  pemesanan  obat  ditentukan dari hasil rata – rata penjualan selama satu bulan, sementara waktu pemesanan akan dilihat berdasarkan jumlah obat yang masih tersedia.
Untuk  proses  pengendalian  obat  –  obatan dalam instalasi farmasi RSUD Sele Be Solu, hasil observasi  menunjukkan  bahwa  belum  terlihat adanya  proses  pengendalian  yang  baik.  Ditandai dengan petugas yang bekerja tidak menginformasikan  data  –  data  yang  diperlukan untuk  proses  pengendalian.  Hal  ini  berdampak pada  proses  pengendalian  persediaan  obat  – obatan  di  bagian  gudang  farmasi  RSUD Sele  Be Solu. Dimana terjadi berbagai macam permasalahan  seperti  kehabisan  stok  obat digudang  logistik  obat  instalasi  farmasi,  bayak obat yang kadaluarsa.
Penelitian  mengenai  persediaan  obat  – obatan telah dilakukan sebelumnya oleh Nur Aeni Hartih,  dkk  tahun  2013  dengan  judul  Penerapan Metode  Economic  Order  Quantity  Dan  Reorder Point  Dalam  Meningkatkan  Efisiensi  Persediaan Obat  Reguler  Di  Instalasi  Farmasi  Rumah  Sakit. Dimana  hasil  peneilitian  menunjukkan  bahwa penerapan  EOQ  dan  ROP  dapat  meningkatkan efisiensi  persedian  obat  di  IFRSUD  Lasinrang Kabupaten  Pinrang,  yang  ditunjukkan  dengan peningkatan  indikator  nilai  persedian  obat  yaitu sebelum  intervensi  sebesar  Rp.  485.071.623  dan setelah  intervensi  sebesar  Rp.  395.712.319  (p  = 0,048),  inventory  turn  over  ratio  (ITOR)  yaitu sebelum  intervensi  sebesar  0,47  dan  setelah intervensi  sebesar  0,70  (P  =  0,003),  dan peningkatan  customer  service  level  (tingkat
pelayanan)  yaitu  sebelum  intervensi  sebesar 99,65% dan setelah intervensi sebesar  99,93% (p = 0,017). [1]
Selain  penelitian  di  atas  terdapat  juga penelitian  -  penelitian  lain  yang  menggunakan metode  EOQ  dalam  penelitiannya  seperti: penelitian mengenai Analisis Pengendalian Persediaan  Bahan  Baku  Menggunakan  Metode Economic Order Quantity Dalam Upaya Meningkatkan  Efisiensi  (Studi  Kasus  Pada  PT. Pancaran Mulia Sejati). [2] Selain itu juga terdapat penelitian  dari  Stephanus  Bimata  Dyatmika mengenai Pengendalian Persediaan Obat Generik Dengan Metode Analisis ABC, Metode Economic Order Quantity (EOQ), Dan Reorder Point (ROP) Di Apotek XYZ Tahun 2017. [3]
Berdasarkan permasalahan yang ada saat ini dan  penelitian  –  penelitian  yang  telah  dilakukan sebelumnya, maka untuk meningkatkan pelayanan di  RSUD Sele  Be  Solu  maka  diperlukan  analisis persedian obat di unit Instalasi Farmasi, sehingga penelitian  ini  akan  menggunakan  metode persediaan Economic Order Quantity (EOQ).
2. KAJIAN LITERATUR / METODOLOGI
/PERANCANGAN
2.1 Pengertian Persediaan
Persediaan  terbentuk  dari  adanya  proses pembelian  dan  penjualan.  Sistem  informasi akuntansi  pembelian  dirancang  untuk  menangani transaksi  yang  bersangkutan  dengan  mutasi persediaan  yang  disimpan  digudang.  Dimulai dengan  penerimaan  barang  jadi,  pembuatan laporan stok, hingga pembuatan laporan persedian barang jadi. Haryono dalam bukunya mendefinisikan  persediaan  sebagai  persediaan barang  dagangan  adalah  elemen  yang  sangat penting dalam menentukan harga pokok penjualan pada perusahaan dagang eceran, maupun perusahaan dagang partai besar. [4]
Sementara Rudianto [5] mendefinisikan persediaan  sebagai  sejumlah  barang  jadi,  bahan baku,  dan  barang  dalam  proses  yang  dimiliki perusahaan  dengan  tujuan  untuk  dijual  atau  dip roses lebih lanjut.
2.2 Faktor-Faktor Menentukan Tingkat

## Persediaan
Dalam  menentukan  kebijaksanaan  tingkat persediaan  barang  secara  optimal  perlu  diketahui faktor-faktor yang menentukan yaitu: [6]
a. Biaya Persediaan;
b. Seberapa  besar  permintaan  barang  oleh pelanggang dapat diketahui? Apabila permintaan  barang  dapat  diketahui,  maka korporasi  dapat  menentukan  barang  dalam suatu periode;
c. Lama penyerahan barang antara saat dipesan dengan barang tiba;
d. Terdapat  atau  tidak  ada  kemungkinan  untuk menunda pemenuhan dari pembeli;
e. Kemungkinan  diperolehnya  discountatas pembelian dalam jumlah yang besar

## 2.3 Penentuan Kualitas Persediaan
Tujuan penentuan kualitas persediaan ialah penetapan  jumlah  unit  (satuan)  persediaan  yang dimiliki  perusahaan  pada  tanggal  neraca.  Pada kebanyakan  perusahaan,  pekerjaan  ini  meliputi  2 hal  yaitu;  (1)  melakukan  perhitungan  fisik  atas barang  yang  ada  digudang,  dan  (2)  penentuan pemilikan atas barang dalam perjalanan.

## 2.4 Sistem Persediaan
Mengingat  betapa  pentingnya  penentuan harga  perolehan  persediaan  pada  perusahaan dagang,  akan  diuraikan  dua  sistem  persediaan, yaitu  sistem  persediaan  perpetual  dan  sistem persediaan  periodic.  Sistem  Persediaan  Perpetual dalam  sistem  ini,  perusahaan  menyelenggarakan pencatatan  yang  detail  atas  biaya  perolehan persediaan  barang  dagang  yang  dibeli  maupun dijual.  Pencatatan  yang  berlangsung  terus menerus, perhitungan fisik persediaan tetap perlu dilakukan  paling  kurang  sekali  dalam  setahun. Dengan  adanya  perhitungan  fisik  bisa  tentukan jumlah  persediaan  akhir  yang  benar  untuk disajikan dalam laporan keuangan.
Sistem  Persediaan  Periodik  dalam  sistem ini, perusahaan tidak menyelenggarakan pencatatan persediaan yang dimilikinya sepanjang periode, penentuan beban perolehan barang yang terjual hanya dilakukan pada setiap akhir periode. Itulah sebabnya sistem ini disebut sistem periodik,
pada  akhir  periode  perusahaan  melakukan perhitungan  fisik  persediaan  yang  ada  dalam persediaan (yang belum terjual).

## 2.5 Pengendalian Persediaan
Salah  satu  cara  yang  digunakan  dalam pengelolaan  persediaan,  dan  untuk  menjaga ketersediaan  persediaan  maka  sangat  diperlukan pengendalian  persediaan  yang  baik.  Berikut pengertian pengendalian persediaan menurut para ahli :
Pengendalian  persediaan  adalah  kegiatan yang berhubungan dengan perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan penentuan kebutuhan  material  sedemikian  rupa  sehingga  di satu pihak kebutuhan operasi dapat dipenuhi pada waktunya  dan  dilain  pihak  inventasi  persediaan material  dapat  ditekan  secara  optimal. [7] Sasaran pengawasan persediaan adalah untuk menciptakan dan  memelihara  keseimbangan  antara  kelancaran oprasi  perusahaan  dengan  biaya  pengadaan persediaan tersebut.
Tujuan  adanya  pengawasan  persediaan adalah sebagai berikut: [8]
1. Pengawasan  persediaan  bertujuan  untuk menjaga  agar  perusahaan  tidak  kehabisan persediaan, yang berdampak pada terhentinya kegiatan proses produksi.
2. Pengawasan  persedian  bertujuan  untuk menjaga  agar  pembentukan  persediaan  oleh perusahaan  tidak  terlalu  besar,  sehingga biaya-biaya yang timbul dari persediaan tidak terlalu besar.
3. Pengawasan  persedian  bertujuan  untuk menjaga agar pembelian secara kecil-kecilan dapat  dihindari  karena  ini  akan  berakibat biaya pemesanan menjadi besar.
2.6 Metode  Eqonomic Order Quantity(EOQ) Economic  order  Quantity(EOQ)  adalah suatu  metode  yang  digunakan  untuk  mengontrol persediaan.  Model  EOQ  merupakan  salah  satu teknik  kontrol  pengendalian  persediaan  yang paling  sering  digunakan.  Dengan  mengetahui asumsi  –  asumsi  jumlah  permintaan,  waktu tunggu/lead  time  konstan,  tidak  tersedia  diskon kuantitas,  biaya  variabel  hanya  biaya  pesan  dan biaya  simpan,  dan  kehabisan  persediaan  dapat
sepenuhnya  dihindari  maka  teknik  ini  dapat digunakan dengan mudah. [3]
Menurut  Dimayati [9] EOQ  merupakan sebuah teknik kontrol persediaan yang meminimalkan  biaya  total  dari  pemesanan  dan penyimpanan yg diartikan sebagai kuantitas bahan baku  dan  suku  cadangnya  dapat  diperoleh pembelian  dengan  mengeluarkan  biaya  minimal tetapi  tidak  berakibat  pada  kekurangan  dan kelebihan bahan baku dan suku cadannya.

## 2.7 Perhitungan  Eqonomic  Order  Quantity (EOQ)
EOQ adalah kuantitas yang meminimalkan persamaan  maka  rumus  untuk  menghitung kuantitas ini dapat dengan mudah diturunkan :
Q = EOQ = √(2DP/C) (1) TC = PD/Q  +  CQ/2 (2) = Biaya pemesanan + Biaya penyimpanan
keterangan:
TC = total biaya pemesanan dan penyimpanan
P =  biaya melakukan pemesanan dan penerimaan
pesanan
D =  jumlah penerimaan tahunan diketahui
Q =  jumlah  unit  yang  dipesan  setiap  waktu pemesanan dilakukan
C =  biaya  penyimpanan  satu  unit  persediaan selama satu tahun
Metode  EOQ  mengacu  pada  penentuan Frekuensi  jumlah  pembelian  yang  sama  untuk setiap  kali  pembelian.  Banyaknya  kegiatan pembelian  dalam  satu  tahun  dapat  diketahui dengan  membagi  kebutuhan  bahan  dalam  satu tahun  dengan  jumlah  pembelian  setiap  kali melakukan pemesanan.
Pada saat proses pemesanan barang hingga barang  tersebut  tiba  memerlukan  jangka  waktu, mulai  dari  jam  hingga  bulan.  Waktu  selama menunggu barang dari pemesanan hingga barang tersebut sampai disebut lead time.

## 3. METODE PENELITIAN

## 3.1 Sumber Data
Sumber  data  yang  digunakan  penulis  terdiri dari Data Primer dan Data Sekunder. Data Primer yaitu  data  yang  diperoleh  secara  langsung  dari objek  penelitian  dalam  hal  ini  adalah  Instalasi Farmasi RSUD Sele be Solu. Data Sekunder yaitu
data yang diperoleh dari luar objek penelitian yaitu berasal  dari  referensi  dari  buku-buku  serta  hasil penelitian sebelumnya menyangkut judul penelitian penulis pendukung teori penelitian yang akan dilaksanakan.

## 3.2 Metode Yang Digunakan
Adapun Metode yang digunakan penulis untuk mengatasi  masalah  persediaan  yang  berlebihan, penulis menggunakan metode EOQ.

## 4. HASIL DAN PEMBAHASAN
4.1 Penerapan Metode Economic Order Quantity (EOQ)
Sebelum menerapkan metode Economic Order Quantity  (EOQ)  maka  setiap  perusahaan  perlu mengetahui  bagaimana  cara  menentukan  jumlah persediaan  dasar  terlebih  dahulu.  Penerapan metode  ini  dilakukan  guna  menjaga  kelancaran kegiatan setiap perusahaan mengadakan persediaan  dalam  jumlah  besar  adalah  lebih menguntukan dari pada sebaliknya.
Penulis  melakukan  analisa  dengan  metode Economic Order Quantity (EOQ) karena merupakan  sebuah  teknik  Kontrol  Persediaan yang  meminimalkan  biaya  total  pemesanan  dan penyimpanan.
Analisis  jumlah  persediaan  secara  Ekonomis, yang digunakan untuk mengelola persediaan pada Instalasi  Farmasi  RSUD  Sele  Be  Solu  Kota Sorong yang di dasarkan pada:
a.  Kecepatan permintaan tepat dan terus menerus b.  Lead  time  yaitu  waktu  antara  pemesanan datang harus tepat
c.  Mecegah terjadinya kehabisan stok obat
d.  Mengetahui jumlah permintaan
e.  Waktu  tunggu  yaitu  waktu  antara  pemesanan dan penerimaan
Adapun  permasalaan  yang  ada  dan  bisa  kita rencanakan dengan menggunakan metode Economy  Order  Quantity  (EOQ)  dengan  tujuan biaya  –  biaya  yang  dikeluarkan  RSUD  Sele  Be Solu Kota Sorong dapat dioptimalkan.
Instalasi  Farmasi  RSUD  Sele  Be  Solu  Kota Sorong  melakukan  pemesanan  obat  untuk merencanakan  kebutuhan  perbekalan  pemesanan obat  pada  perusahaan  besar  farmasih  secara optimal,  untuk  memenuhi  perbekalan  farmasi
yang  sesuai  kebutuhan  dan  anggaran,  dan  untuk menghindari kekosongan obat.
Berikut  ini  merupakan  data  yang  akan dipergunakan  dalam  perhitungan  economic order quantity  (kualitas  pesanan yang  ekonomis),  yang dapat dilihat pada table1:

## Tabel 1. Perintah Pemesanan Obat
Sumber  Data  :  Instalasi  Farmasi  RSUD  Sele  Be  Solu Kota Sorong

## 4.2 Penyelesaiian Dengan Metode EOQ
EOQ  adalah  kuantitas  yang  meminimalkan persamaan  maka  rumus  untuk  menghitung kuantitas ini dapat dihitung dengan menggunakan persamaan 2.
Karena EOQ adalah kuantitas yang meminimalkan  persamaan  untuk  mengantisipasi permintaan masa mendatang. Biaya penyimpanan persediaan  dapat  dihitung  untuk  mengetahui njumlah  persediaan  yang  ada,  maka  untuk melakukan perhitungan tersebut dilakukan dengan menggunakan  data  yang  ada  pada  table  1  dan persamaan 1:
Tabel 2. Perhitungan EOQ untuk Pemesanan Obat Ampisilin Injeksi 1 gram
Sumber : Data diolah
Dari hasil perhitungan dengan menggunakan  rumus  EOQ  maka  diperoleh  hasil 28  box  sebagai  nilai  Q  dan  menghasilkan  total biaya  sebesar  Rp.  32.208.000.    Jumlah  pesanan
yang dilakukan akan menjadi  3( . . ) ; jadi total biaya  pemesanan  adalah  Rp.193.248  (3  x  Rp. 64.416).  persediaan  rata-rata  adalah  14  ( ), dengan total biaya penyimpanan Rp. 901. 824 (14 x Rp. 64.416).
Biaya  penyimpanan  sama  dengan  biaya pemesanan,  juga  perhatikan  bahwa  kuantitas pesanan sebanyak 28 box adalah lebih murah dari pada  kuantitas  pesanan  sebesar  1.000  box  (Rp. 901.824 dibanding Rp. 32.401.248).
Tabel 3. Perhitungan EOQ untuk Pemesanan Obat Albothyl Conc 10 ML
Sumber : Data diolah
Dari hasil perhitungan dengan menggunakan  rumus  EOQ  maka  diperoleh  hasil 11  box  sebagai  nilai  Q  dan  menghasilkan  total biaya sebesar Rp. 2.008.800 Jumlah pesanan yang dilakukan  akan  menjadi    6( );  jadi  total  biaya pemesanan  adalah  Rp.194.400  (6  x  Rp.  32.400). persediaan  rata-rata  adalah  5  ( ),  dengan  total biaya penyimpanan Rp. 162.000 (5 x Rp. 32.400).
Biaya  penyimpanan  sama  dengan  biaya pemesanan,  juga  perhatikan  bahwa  kuantitas pesanan sebanyak 11 box adalah lebih muarah dari pada  kuantitas  pesanan  sebesar  125  box(Rp. 162.000 dibanding Rp. 2.203.200  ) .
Tabel 4. Perhitungan EOQ untuk Pemesanan Obat Amoxillin 60 ml
Dari hasil perhitungan dengan menggunakan  rumus  EOQ  maka  diperoleh  hasil 16  box  sebagai  nilai  Q  dan  menghasilkan  total biaya sebesar Rp. 7.900.000 Jumlah pesanan yang dilakukan akan menjadi  4( ) ; jadi total biaya pemesanan  adalah  Rp.252.800  (4  x  Rp.  63.200). persediaan  rata-rata  adalah  8  ( ),  dengan  total biaya penyimpanan Rp. 505.600 (8 x Rp. 63.200).
Biaya  penyimpanan  sama  dengan  biaya pemesanan,  juga  perhatikan  bahwa  kuantitas pesanan sebanyak 16 box adalah lebih muarah dari pada  kuantitas  pesanan  sebesar  250  box(Rp. 505.600 dibanding Rp. 8.152.800)
Tabel 5. Perhitungan EOQ untuk Pemesanan Obat Ampicillin 60 ml
Sumber : Data diolah
Dari hasil
perhitungan dengan menggunakan  rumus  EOQ  maka  diperoleh  hasil 15  box  sebagai  nilai  Q  dan  menghasilkan  total biaya  sebesar  Rp.  10.623.200  Jumlah  pesanan yang  dilakukan  akan  menjadi  5( );  jadi  total biaya  pemesanan  adalah  Rp.271.000  (5  x  Rp. 54.200). persediaan rata-rata adalah 7 ( ), dengan total  biaya  penyimpanan  Rp.  379.400  (7  x  Rp. 54.200).
Biaya  penyimpanan  sama  dengan  biaya pemesanan,  juga  perhatikan  bahwa  kuantitas pesanan sebanyak 15 box adalah lebih murah dari pada  kuantitas  pesanan  sebesar  196  box  (Rp. 379.400 dibanding Rp. 10.894.200)
Tabel 6. Perhitungan EOQ untuk Pemesanan Obat
Becefort Tab
Sumber : Data diolah
Dari hasil perhitungan dengan menggunakan  rumus  EOQ  maka  diperoleh  hasil 13  box  sebagai  nilai  Q  dan  menghasilkan  total biaya sebesar Rp. 3.684.575 Jumlah pesanan yang dilakukan  akan  menjadi    5( )  ;  jadi  total  biaya pemesanan  adalah  Rp.193.925(5  x  Rp.  38.785). persediaan  rata-rata  adalah  6  ( ),  dengan  total biaya penyimpanan Rp. 232.710 (6 x Rp. 38.785)
Biaya  penyimpanan  sama  dengan  biaya pemesanan,  juga  perhatikan  bahwa  kuantitas pesanan sebanyak 13 box adalah lebih murah dari pada  kuantitas  pesanan  sebesar  190  box(Rp. 232.710 dibanding Rp3.878.500).
Tabel 7. Perhitungan EOQ untuk Pemesanan Obat Bisolfon injeksi
Sumber : Data diolah
Dari hasil perhitungan dengan menggunakan  rumus  EOQ  maka  diperoleh  hasil 29  box  sebagai  nilai  Q  dan  menghasilkan  total biaya  sebesar  Rp.  21.092.250  Jumlah  pesanan yang dilakukan akan menjadi  6( ) ; jadi total biaya  pemesanan  adalah  Rp.337.476(6  x  Rp. 56.246).  persediaan  rata-rata  adalah  15  ( ),
dengan total biaya penyimpanan Rp. 843.690 (15 x Rp. 56.246).
Biaya  penyimpanan  sama  dengan  biaya pemesanan,  juga  perhatikan  bahwa  kuantitas pesanan sebanyak 29 box adalah lebih muarah dari pada  kuantitas  pesanan  sebesar  750  box(Rp. 843.690 dibanding Rp 21.429.726) .
Tabel 8. Perhitungan EOQ untuk Pemesanan Obat Buscopan Tab
Sumber : Data diolah
Dari hasil
perhitungan dengan menggunakan  rumus  EOQ  maka  diperoleh  hasil 13  box  sebagai  nilai  Q  dan  menghasilkan  total biaya sebesar Rp. 5.309.250 Jumlah pesanan yang dilakukan  akan  menjadi    3( )  ;  jadi  total  biaya pemesanan  adalah  Rp.  127.422(3  x  Rp.  42.474). persediaan  rata-rata  adalah  6  ( ),  dengan  total biaya penyimpanan Rp.  254.844(6 x Rp. 42.474).
Biaya  penyimpanan  sama  dengan  biaya pemesanan,  juga  perhatikan  bahwa  kuantitas pesanan sebanyak 23 box adalah lebih muarah dari pada  kuantitas  pesanan  sebesar  250  box(Rp. 254.844 dibanding Rp 5.436.672).
Tabel 9. Perhitungan EOQ untuk Pemesanan Obat Calc/Calsium Lactat
Sumber : Data diolah
Dari hasil
perhitungan dengan menggunakan  rumus  EOQ  maka  diperoleh  hasil 19  box  sebagai  nilai  Q  dan  menghasilkan  total biaya sebesar Rp. 9.890.000 Jumlah pesanan yang
dilakukan  akan  menjadi    4( )  ;  jadi  total  biaya pemesanan adalah Rp. 344.000 (4 x Rp. 86.000). persediaan  rata-rata  adalah  9( ),  dengan  total biaya penyimpanan Rp.  774.000 (9 x Rp. 86.000).
Biaya  penyimpanan  sama  dengan  biaya pemesanan,  juga  perhatikan  bahwa  kuantitas pesanan sebanyak 19 box adalah lebih muarah dari pada  kuantitas  pesanan  sebesar  230  box  (Rp. 774.000 dibanding Rp 10.234.000).
Tabel  10. Perhitungan  EOQ  untuk  Pemesanan Obat Na Penitition 50mg Injeksi
Sumber : Data diolah
Dari hasil perhitungan dengan menggunakan  rumus  EOQ  maka  diperoleh  hasil 55  box  sebagai  nilai  Q  dan  menghasilkan  total biaya  sebesar  Rp.  72.550.500  Jumlah  pesanan yang dilakukan akan menjadi  5( . ) ; jadi total biaya  pemesanan  adalah  Rp.  1.046.010(5  x  Rp. 290.202).  persediaan  rata-rata  adalah  27( ), dengan total biaya penyimpanan Rp. 7.835.454(27 x Rp. 290.202).
Biaya  penyimpanan  sama  dengan  biaya pemesanan,  juga  perhatikan  bahwa  kuantitas pesanan sebanyak 55 box adalah lebih muarah dari pada  kuantitas  pesanan  sebesar  500  box(Rp. 7.835.454 dibanding Rp 74.001.510).
Tabel  11. Perhitungan  EOQ  untuk  Pemesanan Obat Oxytocin Injeksi
Dari hasil perhitungan dengan menggunakan  rumus  EOQ  maka  diperoleh  hasil 32  box  sebagai  nilai  Q  dan  menghasilkan  total biaya  sebesar  Rp.  21.825.000  Jumlah  pesanan yang dilakukan akan menjadi  7( . ) ; jadi total biaya  pemesanan  adalah  Rp.  509.250(7  x  Rp. 72.750).  persediaan  rata-rata  adalah  16( ), dengan total biaya penyimpanan Rp. 1.164.000(16 x Rp. 72.750).
Biaya  penyimpanan  sama  dengan  biaya pemesanan,  juga  perhatikan  bahwa  kuantitas pesanan sebanyak 32 box adalah lebih murah dari pada  kuantitas  pesanan  sebesar  600  box(Rp. 1.164.000  dibanding Rp. 22.334.250).
Berikut  ini  merupakan  table  perincian perhitungan EOQ untuk seluruh obat :
Tabel 12 . Data perhitungan EOQ keseluruhan No. Nama Obat EOQ 1 Ampicilin Injeksi 1g 28 Box 2 Albothyl Conc 10ml 11 Box 3 Amoxillin 60ml 16 Box 4 Ampicillin 60ml 15 Box 5 Becefort Tab 13 Box 6 Bisolfon injeksi 29 Box 7 Buscopan Tab 13 Box 8 Calc/Calsium Lactat 19 Box 9 Na. Penitition 50mg Injeksi 55 Box 10 Oxytocin Injeksi 32 Box Dari hasil perhitungan keseluruan persediaan obat menggunakan metode EOQ pada tabel  4.12  ditentukan  bahwa  tingkat  pemesanan persediaan obat Albothyl Conc 10ml lebih rendah (11  box)  dibandingkan  dengan  Na.  Penitition 50mg Injeksi (55 box), dikarenakan jumlah biaya penyimpanan  obat  Albothyl  Conc  10ml  (Rp. 363.000  per  tahun)  lebih  rendah  dibanding  biaya penyimpanan  obat  Na.  Penitition  50mg  Injeksi (Rp. 486.000 per tahun).
Maksud dari penjelasan diatas menunjukan bahwa  jika  kuantitas  pesanan  bertambah  maka biaya  penyimpanan  bertambah  pula.  Sebaliknya bila  jumlah  pesanan  berkurang  maka  biaya penyimpanan juga berkurang.

## 4.3 Perlakuan  Akuntansi  Terhadap  Obat
Kadarluarsa
Tabel 13. Daftar Obat Yang Dimusnahkan

## Sumber: RSUD Sele Be Solu Kota Sorong
Adapun  prosedur  pemusnaan  obat  RSUD Sele  Be  Solu  Kota  Sorong  yaitu,  ketika  kepala gudang  farmasih  mengetahui  bahwa  ada  obat  di gudang  yang  sudah  kadarluarsan,  maka  kepala gudang  akan  memanggil  kepala  rumah  sakit, bagian  akuntansi  atau  keuangan  ruamah  sakit, kepala  kepolisian  setempat,  dan  pihak-pihak rumah  sakit  yang  berkaitan  dengan  hal  tersebut dang  menandatangani  surat  pernyataan,  yang didalamnya  berisi  tentang  pernyataan  entah  obat tersebut  akan  dikembalikan  kepada  distributor, dibakar, atau dikubur.

## 5. KESIMPULAN
Kesimpulan  penelitian  Analisis Persediaan Obat  Rsud  Sele  Be  Solu  Kota  Sorong Menggunakan  Metode  Economic  Order  Quantity adalah:
1. Perhitungan  dengan  menggunakan  Metode EOQ  dapat  Membantu  Instalasi  Farmasi RSUD  Sele  Be  Solu  Kota  Sorong  dalam merencanakan  Ketersediaan  obat  sehingga obat  yang  disediakan  berada  dalam  kondisi siap sedia dan tidak mengurangi kekurangan maupun kelebihan.
2. Jika  pihak  Instalasi  Farmasi  RSUD  Sele  Be Solu Kota Sorong Menerapkan metode EOQ maka, dapat melakukan pengendalian terhadap  jumlah  pembelian  obat,  serta volume  atau  jumlah  pembelian  yang  paling ekonomis  untuk  dilaksanakan  dalam  setia kali  pembelian,  atau  jumlah  kuantitas  obat yang  dapat  diperoleh  dengan  biaya  yang minimal.

## DAFTAR PUSTAKA
[1]  Hartih,  N.A.,  Satibi,  S.  and  Widodo,  G.P., 2013.  Penerapan  Metode  Economic  Order
Quantity Dan Reorder Point Dalam
Meningkatkan  Efisiensi  Persediaan  Obat
Reguler  Di  Instalasi  Farmasi  Rumah  Sakit.
JURNAL MANAJEMEN DAN PELAYANAN FARMASI (Journal of
Management  and  Pharmacy  Practice),  3(4), pp.249-254.
[2]  Gustopo,  D.,  2016.  Analisis  Pengendalian Persediaan Bahan Baku Menggunakan
Metode  Economic  Order  Quantity  Dalam Upaya  Meningkatkan  Efisiensi  (Studi  Kasus Pada  PT.  Pancaran  Mulia  Sejati).  Jurnal Teknologi  dan  Manajemen  Industri,  2(2), pp.7-11.
[3] Dyatmika, S.B., 2018. Pengendalian Persediaan  Obat  Generik  dengan  Metode Analisis  ABC,  Metode  Economic  Order
Quantity (EOQ), dan Reorder Point (ROP) di
Apotek XYZ tahun 2017.
[4]    Jusup,  Al.  Haryono.  2005.  Dasar  –  dasar Akuntansi  Jilid  2,  Edisi  6.  Yogyakarta:
Sekolah  Tinggi  Ilmu  Ekonomi  Universitas Gadjah Mada.
[5] Rudianto. 2012. Pengantar Akuntansi. Jakarta.
[6]  Tampubolon,  Manahan.  2005.  Manajemen Oprasional. Jakarta: Gramedia
[7]  Hamit,  Priyadi.  1997.  Dasar  –  dasar Manajemen Produksi dan Operasi. Yogyakarta: BPFE
[8]  Herjanto,  Eddy.  2003.  Manajemen  Produksi dan Operasi Edisi 2. Jakarta: Grasindo
[9] Dimyati. 2003. Operations Research Model – model  Pengambilan  Keputusan.  Bandung: Sinar Baru Algensindo
[10] Liawan,  C.  and  Van  Harling,  V.N.,  2019.
ANALISIS  PERLAKUAN  AKUNTANSI
PENDAPATAN JASA KONSTRUKSI PADA PT. AGRINDO MAKMUR ABADI. SOSCIED , 2 (1), pp.44-51.