Gelanggang Olahraga: Jurnal Pendidikan Jasmani dan Olahraga Volume 7, Nomor 1, Juli – Desember  2023 e-ISSN : 2597-6567 p-ISSN : 2614-607X DOI     : 10.31539/jpjo.v7i1.7962

## WISATA OLAHRAGA DI GORONTALO
Mirdayani Pauweni 1 , Tandiyo Rahayu 2 , M.E Winarno 3 , Heny Setyawati 4 , Aisah R. Pomatahu 5 , Rosbin Pakaya 6
Universitas Negeri Semarang 1,2,4 , Universitas Negeri Malang 3 ,
Universitas Negeri Gorontalo 5,6 pmirda@students.unnes.ac.id 1

## ABSTRAK
Tujuan penelitian untuk mengidentifikasi potensi wisata olahraga di Gorontalo. Penelitian deskriptif  kualitatif  ini  menerapkan  wawancara  semi-terstruktur,  observasi  (kunjungan langsung), dan penilaian menggunakan analisis MSPDM dan DODTWA. Temuan hasil penelitian  menunjukkan,  Gorontalo  memiliki  tujuh  destinasi  wisata  olahraga  unggulan yang  memanfaatkan  olahraga  bahari  dan  olahraga  pegunungan  sebagai  daya  tarik. Destinasi-destinasi unggulan ini juga didukung oleh elemen-elemen pariwisata yang baik. Diperlukan upaya-upaya tambahan untuk meningkatkan  level destinasi  berkembang ke mandiri, serta level kelayakan setiap elemen-elemen pariwisata. Simpulan ada beberapa destinasi wisata di gorontalo yang menjadi unggulan dan perlu upaya – upaya tambahan yang dapat meningkatkan level destinasi tersebut.
Kata kunci : Potensi, Wisata Olahraga, Destinasi, Elemen Pariwisata

## ABSTRACT
The  research  aims  to  identify  the  potential  for  sports  tourism  in  Gorontalo.  This qualitative descriptive research applies semi-structured interviews, observations (direct visits), and assessments using  MSPDM and DODTWA analysis. The  research findings show  that  Gorontalo  has  seven  leading  sports  tourism  destinations  that  utilize  marine and mountain sports as attractions. Good tourism elements also support these superior destinations.  Additional  efforts  are  needed  to  increase  the  development  of  goals  to become  independent  and  the  feasibility  level  of  each  tourism  element.  In  conclusion, several  tourist  destinations in  Gorontalo are superior and require additional efforts to increase these destinations' levels.
Keywords: Potential, Sports Tourism, Destinations, Tourism Elements

## PENDAHULUAN
Peningkatan  kunjungan  wisatawan  mancanegara  di  Indonesia  terjadi  selama  17 tahun dari tahun 1969 hingga 1986, dari 30.000 menjadi 243.000 Gibbons & Fish, (1989) Ledakan pariwisata  ini  membuat pemerintah berambisi untuk mengembangkan potensi pariwisata  (Booth,  1990).  Selama  satu  dekade,  setelah  booming,  pemerintah  dan akademisi menaruh perhatian pada pengembangan pariwisata di Indonesia (Adams, 1997; Cukier et al., 1996; Cukier & Wall, 1994; Dahles, 1998; Erb, 1998; Long & Wall, 1996; Timothy, 1998)Hingga saat ini, upaya serius pemerintah untuk mengembangkan potensi sektor pariwisata menunjukkan hasil. Berdasarkan Travel and Tourism Competitiveness Index (TTCI), peringkat Indonesia dalam Global Tourism Index naik dari peringkat 50 di tahun 2015 menjadi peringkat 42 di tahun 2017 (Prawitaningrum, 2019) dan pada tahun 2022 berada di peringkat ke-32 dari 117 negara (Kemlu, 2022).
Mengikuti  perkembangan  industri  pariwisata  saat  ini.  Wisata  olahraga  telah menjadi  salah  satu  pilihan  untuk  meningkatkan  jumlah  kunjungan  wisatawan  ke Indonesia(Astuti, 2015;  Lau et al., 2022) . Populer  (Widyaningsih et al., 2020). Tetapi masih relative baru (Sofian et al., 2022). Ada tiga jenis atraksi wisata olahraga yang dapat dikembangkan  di  Indonesia,  yaitu:  wisata  olahraga  bahari  (renang  pantai,  menyelam, snorkeling,  surfing,  ski/jet,  ski),  wisata  olahraga  gunung  (hiking,  tracking,  dan paralayang), wisata olahraga darat (lari, bersepeda, MotoGP (T. K., 2021) . Umumnya, ini adalah jenis kegiatan olahraga luar ruangan, bagian dari olahraga rekreasi (Bangun, 2014)  yang  memanfaatkan  keindahan  alam.  Hal  ini  menjadi  primadona  baru  untuk mempromosikan dan mengembangkan potensi wisata daerah.

## METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  dilakukan  di  Provinsi  Gorontalo.  Provinsi  ini  terbagi  menjadi  5 kabupaten  (Gorontalo  Utara,  Pohuwato,  Boalemo,  Gorontalo,  dan  Bone  Bolango),  dan Kota Gorontalo merupakan Ibukota Provinsi (Gambar 1).
Figure 1. Gorontalo location (Source: en.wikipedia.org, edited)
Gorontalo  memiliki  potensi  wisata  yang  sangat  besar.  Merupakan  daerah  yang memiliki kekayaan alam yang disebut sebagai alam Wallacea di punggung Sulawesi [22]. Potensi ini telah meningkatkan kunjungan wisatawan ke Gorontalo dari 151.556 di tahun 2012, menjadi 1.315.427 di tahun 2019, yang didominasi oleh wisatawan domestik [23]. Hal ini dikarenakan Gorontalo hanya menjadi daerah transit bagi wisatawan mancanegara dari Sulawesi Utara ke Sulawesi Tengah, dan sebaliknya [24]. Hingga tahun 2020, tercatat 102 destinasi wisata telah dikembangkan dan 82 destinasi yang memanfaatkan olahraga sebagai  daya  tarik  utama.  Berdasarkan  kondisi  tersebut,  penelitian  ini  bertujuan  untuk mengidentifikasi potensi wisata olahraga di Gorontalo

## Pengumpulan Data
Data  diperoleh  melalui  tiga  metode  utama:  wawancara  semi-terstruktur, observasi (kunjungan langsung), dan penilaian terhadap destinasi wisata olahraga, serta elemen-elemen  pendukungnya.  Sumber  data  primer  terdiri  dari  para  pemangku kepentingan, yaitu: Dinas Pariwisata Provinsi, Dinas Pariwisata, Pemuda, dan Olahraga Kabupaten/ Kota, BKSDA, Pemerintah Desa, and Pengelola obyek wisata.
Wawancara  semi-terstruktur  digunakan  untuk  mengumpulkan  informasi mengenai  destinasi  wisata  unggulan  yang  memanfaatkan  olahraga  sebagai  daya  tarik utama. Data dari Dinas Pariwisata Provinsi, dicocokkan dengan data di Dinas Pariwisata
di  kabupaten  dan  kota.  Wawancara  dilanjutkan  dengan  pemerintah  desa  dan  pengelola destinasi  untuk  mendapatkan  data  yang  dibutuhkan.  Hasil  wawancara  dikumpulkan secara manual dalam lembar kerja Excel ( spreadsheet ).
Penilaian dilakukan terhadap destinasi dan elemen-elemen pariwisata. Penilaian destinasi  menggunakan  analisis  MSPDM  menilai  aspek  dan  parameter  turunannya sebagai berikut:
1. Pemasaran
a. Produk wisata
b. Model promosi
c. Sistem informasi
d. Distribusi pemasaran
2. Keberanjutan
a. Pembangunan fisik
b. Pengunjung
c. Penggunaan sumber daya alam
d. Tanggapan Masyarakat lokal
e. Tanggapan pengunjung
f. Tanggapan pemerintah
3. Participatoris
a. Sumber daya lokal
b. Akuntabilitas lokal
c. Variasi lokal
d. Keuntungan ekonomi
4. Mitigasi bencana
a. Bencana alam
b. Bencana non-alam
Setiap  parameter  akan  diberi  skor  sesuai  dengan  indikatornya.  Skor  tertinggi adalah 5, dan terendah adalah 1.
Penilaian elemen pariwisata menggunakan analisis DODTWA yang dimodifikasi dari Dirjen PHKA Aspek-aspek yang dinilai:
1. Aksesibilitas  (Kondisi  dan  jarak  jalan  dari  ibukota  provinsi,  Waktu  yang dihabiskan dari pusat kabupaten/kota),
2. Pengelolaan dan Pelayanan (Pengelolaan, Pelayanan pengunjung)
3. Akomodasi (Jumlah kamar dalam radius 15 km)
4. Sarana dan Prasarana (Jumlah fasilitas yang dimiliki)
5. Air  bersih  (Volume,  Jarak  lokasi,  Mengalir  atau  tidaknya  air,  Kelayakan konsumsi, Ketersediaan)
Pemberian skor untuk setiap indikator mengacu pada pedoman penilaian Dirjen PHKA.

## Analisis Data
Analisis  data  menggunakan  metode  triangulasi,  sebagai  kombinasi  data kualitatif dan kuantitatif yang diperoleh melalui tiga metode seperti yang telah disebutkan sebelumnya,  yaitu:  wawancara  semi-terstruktur,  observasi  (kunjungan  langsung),  dan penilaian.  Melalui  proses  ini,  data  dikolaborasikan  dan  diolah  untuk  mencapai  tujuan penelitian.

## HASIL PENELITIAN Destinasi dan Daya Tarik Wisata Olahraga
Dinas Pariwisata Provinsi Gorontalo  memperoleh data 102 destinasi wisata di Provinsi Gorontalo. Angka ini menunjukkan jumlah total destinasi wisata bahari, alam, buatan, budaya, sejarah, dan minat khusus. Selanjutnya, Dinas Pariwisata di kabupaten dan kota memberikan data destinasi unggulan yang menjadi prioritas. Kami pastikan lagi bahwa destinasi unggulan tersebut memiliki atraksi olahraga.
Terdapat  7  destinasi  wisata  olahraga  unggulan  di  Provinsi  Gorontalo. Destinasi dan atraksi wisata olahraga (tabel 1).
Tabel 1.

## Top sport tourism destinations
Wilayah Destinasi Jenis Daya Tarik Jarak dan Durasi (Dari Ibukota Provinsi) Pengelola Gorontalo Utara Saronde island Snorkeling, diving (1 situs selam), kano, kayak 61.6 km; 1.5-2 h Investor Pohuwato  Lomuli Paralayang, hiking 218 km; 5 h 29 mnt Pemerintah desa Lomuli Boalemo Pulocinta Snorkeling, selam (1 situs selam) 118 km; Investor Gorontalo  Nantu forest Jelajah hutan 81.7 km; 2-3 h Pemerintah desa Bondula dibawah pengawasan BKSDA East Biluhu Snorkeling, selam (5 situs selam) 22.5 km;1 h Anggota masyarakat East Biluhu Bone Bolango Olele Snorkeling, selam (9 situs selam) 23.4 km; 41 mnt Kelompok sadar wisata Olele Botubarani Snorkeling, selam dengan hiu paus (4 situs selam) 9.9 km; 22 mnt Kelompok sadar wisata Botubarani

## Gambar 2. Destinasi dan atraksi wisata olahraga
Wisata olahraga di Provinsi Gorontalo terbagi menjadi 2 jenis, yaitu: wisata olahraga bahari  dan  wisata  olahraga  pegunungan  (Gambar  2).  Destinasi  wisata  olahraga  bahari terdiri  dari:  Pulocinta,  Biluhu  Timur,  Olele,  dan  Botubarani  yang  terletak  di  pesisir selatan  yang  dibatasi  oleh  Teluk  Tomini,  dan  pulau  Saronde  yang  terletak  di  perairan utara,  Laut  Sulawesi.  Menyajikan  4  atraksi  utama,  snorkeling,  menyelam  (20  titik penyelaman, kedalaman antara 3-52m, jarak pandang 5-30m), kano, dan kayak. Destinasi olahraga gunung terdiri dari: Suaka margasatwa hutan Lomuli dan Nantu. Lomuli terletak di pegunungan selatan, sedangkan Hutan Nantu terletak di pegunungan utara di bawah pengawasan  Balai  Konservasi  Sumber  Daya  Alam  (BKSDA).  Jenis  olahraga  yang menjadi  daya  tarik  utama  terdiri  dari:  paralayang,  hiking,  dan  tracking  hutan  yang melewati habitat Babirusa.

## Penilaian Destinasi
Penilaian  destinasi  dengan  menggunakan  analisis  MSPDM  dilakukan  secara cermat.  Sehingga  nilai  yang  diberikan  pada  setiap  parameter  yang  berasal  dari  aspek MSPDM  dapat  mewakili  kondisi  destinasi.  Proses  penilaian  telah  berlangsung  sejak wawancara, dilanjutkan dengan kunjungan langsung ke destinasi sport pariwisata. Nilai aspek masing-masing destinasi dapat dilihat pada Gambar 3

## Gambar 3. Nilai aspek MSPDM dari setiap destinasi
Berdasarkan hasil penilaian, diketahui bahwa aspek yang perlu disoroti adalah Marketability Lomuli, dan Bilihu Timur berada pada kisaran 2-3. Hal ini dipengaruhi oleh parameter-parameter  dalam  Marketability,  yaitu:  produk  wisata  (Lomuli=  4,  Biluhu Timur= 3), model promosi (Lomuli= 2, Biluhu Timur= 2), sistem informasi (Lomuli= 2, Biluhu  Timur=  3),  dan  distribusi  pemasaran  (Lomuli=  2,  Biluhu  Timur=  3). Keberlanjutan, Partisipatif, dan Mitigasi Bencana berada di kisaran yang lebih tinggi= 3- 5.
Gambar 4. Final result of destination assessment using MSPDM analysis
Selanjutnya, untuk menentukan skor akhir destinasi, skor rata-rata (x ̄ ) dari setiap destinasi dihitung. Skor akhir menunjukkan status destinasi tersebut. Kategorinya terdiri dari:  Maju  (4.00-5.00),  Berkembang  (3.00-3.99),  Rintisan  (2.00-2.99),  dan  Embrio dengan nilai terendah (1.00-1.99). Berdasarkan nilai tersebut, diketahui bahwa destinasi wisata  olahraga  unggulan  termasuk  dalam  kategori  Growing  dan  Advance.  Destinasi- destinasi  yang  termasuk  dalam  kategori  Tumbuh  yaitu:  Lomuli  dan  Biluhu  Timur. Destinasi yang termasuk dalam kategori Advance, yaitu: Pulo Cinta, Hutan Nantu, Olele, Botubarani, dan Pulau Saronde (Gambar 4).

## Penilaian Elemen Wisata
Dengan  menggunakan  analisis  DODTWA  yang  telah  dimodifikasi,  dapat diketahui nilai yang mewakili elemen pariwisata di setiap destinasi. Hasil penilaian setiap elemen dapat dilihat pada Gambar 5.
Gambar  5. Assessment result of tourism element
Berdasarkan indeks tingkat kelayakan, kategori elemen pendukung terdiri dari: kurang  (<33,33),  cukup  (33,3-66,6),  dan  potensial  (>66,6).  Dari  hasil  akhir  penilaian, didapatkan  bahwa  Aksesibilitas,  Pengelolaan  dan  Pelayanan,  Akomodasi,  Sarana  dan Prasarana,  serta  Air  bersih  di  masing-masing  destinasi  berada  dalam  kondisi  baik (Potensial).

## PEMBAHASAN
Konsep  wisata  olahraga  diberikan  oleh  UNWTO  sebagai  kegiatan  yang melibatkan bermain dan berkompetisi secara profesional, amatir, atau rekreasi di berbagai negara  dan  destinasi  sebagai  tuan  rumah.  Setiap  negara  dan  destinasi  dapat mengembangkan wisata olahraga sesuai dengan potensi olahraga yang dimilikinya. Ada tiga  jenis  kegiatan  dengan  karakteristik  yang  berbeda  dalam  wisata  olahraga,  yaitu:  1) berpartisipasi aktif dalam wisata olahraga aktif, 2) penonton dalam acara wisata olahraga, dan  3)  mengunjungi  atau  memberi  penghormatan  melalui  wisata  olahraga  nostalgia. Woo-Sik Choi et al., (2016), Berdasarkan hasil penelitian, jenis daya tarik wisata olahraga di  Provinsi  Gorontalo  termasuk  dalam  jenis  wisata  olahraga  aktif.  Wisatawan  harus berpartisipasi aktif dalam kegiatan wisata dan olahraga.
Atraksi adalah salah satu jenis produk pariwisata (Kozegar Kaleji et al., 2017), yang harus didukung oleh elemen-elemen dasar pariwisata dalam pengembangan setiap destinasi,  seperti  Aksesibilitas (Eichhorn  &  Buhalis,  2010),  dan  Amenitas  yang  terdiri dari:  Akomodasi,    Sarana  dan  Prasarana,  Manajemen  dan  Pelayanan    dan  Air  Bersih termasuk didalamnya .
Melalui  hasil  penilaian  destinasi  dan  elemen  pariwisata,  diketahui  bahwa Provinsi  Gorontalo  sebagai  destinasi  memiliki  potensi  yang  baik  untuk  sport  tourism. Namun,  diperlukan  upaya  tambahan  untuk  meningkatkan  destinasi  Berkembang  ke Mandiri. Seperti:
1. Meningkatkan  jumlah  media  promosi  dalam  rangka  meningkatkan permintaan, terdapat hubungan yang kuat antara keduanya
2. Kolaborasi para pemangku kepentingan, terutama pemerintah kabupaten, dan pemerintah provinsi dalam mengeluarkan kebijakan
3. Mencari  solusi  untuk  distribusi  akomodasi  pariwisata  yang  tidak  merata. Akomodasi  pariwisata  lebih  banyak  di  kota  dan  lebih  sedikit  di  wilayah destinasi.  Pemerintah  dapat  meningkatkan  pengetahuan  masyarakat  dalam mendukung  pariwisata.  Masyarakat  di  sekitar  destinasi  dilibatkan  dalam penyediaan  akomodasi  pribadi.  Hal  ini  memungkinkan  wisatawan  untuk berinteraksi dengan penduduk setempat (Wibawa et al., 2021)
Di sisi lain, upaya ini juga harus dilakukan dengan hati-hati, terutama di Suaka Margasatwa  Hutan  Nantu.  Status  ini  menyebabkan  pengembangan  dan  pemenuhan fasilitas  bagi  wisatawan  dibatasi  dan  disesuaikan  dengan  peraturan  perundangan  yang berlaku.  Karena  membuka  kawasan  sensitif  dengan  keanekaragaman  hayati  yang  kaya dapat merusak ekologi
Tujuan  yang  diharapkan  dapat  dicapai  melalui  upaya-upaya  tersebut  adalah: menarik  wisatawan  untuk  berkunjung  (Fafurida  et  al.,  2018),  meningkatkan  kepuasan (Chin  et  al.,  2018),  persepsi  (Reitsamer  &  Brunner-Sperdin,  2017),  mempengaruhi Keputusan,  dan loyalitas wisatawan.  Sehingga Gorontalo menjadi daerah tujuan bukan hanya sekedar daerah transit, khususnya bagi wisatawan mancanegara.
Penelitian  ini  memiliki  keterbatasan,  yaitu:  penilaian  destinasi  dan  elemen pariwisata  tidak  mencakup  Ancillary,  seperti  organisasi  olahraga  yang  terkait  dengan
kegiatan  wisata  olahraga  di  destinasi,  pemandu  wisata  olahraga  bersertifikat,  agen perjalanan dan lain-lain, Penelitian ini dilakukan pada masa covid-19 hingga awal masa new normal, sehingga data terakhir dari Dinas Pariwisata Provinsi Gorontalo, baik jumlah destinasi maupun kunjungan wisatawan di Gorontalo, merupakan data rekap pada tahun 2020.  Keterbatasan  ini  perlu  dipertimbangkan  dalam  penelitian  selanjutnya.

## SIMPULAN
Berdasarkan  hasil  penelitian  dan  pembahasan  dapat  disimpulkan  bahwa  ada beberapa destinasi wisata di gorontalo yang menjadi unggulan dan perlu upaya  – upaya tambahan yang dapat meningkatkan level destinasi tersebut.

## DAFTAR PUSTAKA
Adams, K. M. (1997). Ethnic Tourism and the Renegotiation of Tradition in Tana Toraja (Sulawesi, Indonesia). Ethnology , 36 (4), 309. https://doi.org/10.2307/3774040 Astuti,  T.  M.  (2015).  Sport  Tourism  to  Increase  Tourist  Arrival  in  Indonesia. Jurnal Kepariwisataan Indonesia , 10 (1).
Bangun, S. Y. (2014). The Role of Recreational Sport Toward the Development of Sport Tourism  in  Indonesia  in  Increasing  the  Nations  Quality  of  Life. Asian  Social Science , 10 (5). https://doi.org/10.5539/ass.v10n5p98
Booth,  A.  (1990).  The  tourism  boom  in  indonesia. Bulletin  of  Indonesian  Economic Studies . https://doi.org/10.1080/00074919012331335855
Chin, C.-H., Law, F.-Y., Lo, M.-C., & Ramayah, T. (2018). The Impact of Accessibility Quality  and  Accommodation  Quality  on  Tourists’  Satisfaction  and  Revisit Intention  to  Rural  Tourism  Destination  in  Sarawak:  The  Moderating  Role  of Local Communities’ Attitude. Global Business and Management Research: An International Journal , 10 (2).
Cukier,  J.,  Norris,  J.,  &  Wall,  G.  (1996).  The  involvement  of  women  in  the  tourism industry  of  Bali,  Indonesia. Journal  of  Development  Studies , 33 (2),  248–270. https://doi.org/10.1080/00220389608422465
Cukier, J., & Wall, G. (1994). Informal tourism employment: vendors in Bali, Indonesia. Tourism Management , 15 (6), 464–467. https://doi.org/10.1016/0261-
5177(94)90067-1
Dahles,  H.  (1998).  Tourism,  government  policy,  and  petty  entrepreneurs  in  Indonesia. South East Asia Research , 6 (1), 73–98.
https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1177/0967828X9800600105
Eichhorn,  V.,  &  Buhalis,  D.  (2010).  Accessibility:  A  key  objective  for  the  tourism industry. In Accessible Tourism: Concepts and Issues .
Erb, M. (1998). Tourism space in Manggarai, Western Flores, Indonesia: The house as a contested  place. Singapore  Journal  of  Tropical  Geography , 19 (2),  177–192. https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/j.1467-9493.1998.tb00258.x Fafurida,  F.,  Ineke,  P.,  &  Nur  Winda,  F.  (2018).  Analysis  of  Availability  of  Tourism Infrastructure:  Comparative  Study  in  Joglosemar  Area. KnE  Social  Sciences , 3 (10), 91. https://doi.org/10.18502/kss.v3i10.3121
Gibbons, J. D., & Fish, M. (1989). Indonesia’s international tourism: a shifting industry in  Bali. International  Journal  of  Hospitality  Management , 8 (1),  63–70. https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/0278431989900327
Kemlu, R. (2022). Indeks Pariwisata Global
Indonesia Meningkat .
https://kemlu.go.id/darwin/id/news/21614/indeks-pariwisata-global-indonesia- meningkat
Kozegar Kaleji, L., Hesam, M., & Kazemi, M. (2017). An analysis of influential factors on  tourism  destinations  competitiveness. Journal  of  Environmental Management and Tourism , 18 (1), 393–406.
https://doi.org/10.14505/jemt.v8.2(18).12
Lau,  E.  R.  A.,  Kabu,  M.,  &  Putro,  B.  H.  (2022). Sport Tourism  Development  in  Mali Beach Alor Regency - Indonesia. Proceedings of the International Conference on Applied Science and Technology on Social Science 2021 (ICAST-SS 2021) , 123–126. https://doi.org/10.2991/assehr.k.220301.021
Long, V., & Wall, G. (1996). Successful tourism in nusa lembongan, indonesia? Tourism Management , 17 (1), 43–50. https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/0261517795000992 Prawitaningrum,  R.  (2019). Tahun  Ini,  Indonesia  Incar  Peringkat  30  di  TTCI . https://travel.detik.com/travel-news/d-4668296/tahun-ini-indonesia-incar- peringkat-30-di-ttci
Reitsamer, B. F., & Brunner-Sperdin, A. (2017). Tourist destination perception and well- being:  What  makes  a  destination  attractive? Journal  of  Vacation  Marketing . https://doi.org/10.1177/1356766715615914
Sofian, A. G., Sanjaya, L. R., & Setyanto, T. J. (2022). A Bibliometric Analysis on Sport
Tourism  in  Indonesia  from  2012  to  2022. International  Journal  of  Advanced Sports Tourism and Recreation , 2 (1). https://amcs- press.com/index.php/ijastr/article/view/250
T.  K.  (2021). Embassy  of  The  Republic  of  indonesia  in  Madrid,  “Sport  Tourism  in Indonesia,.”
https://kemlu.go.id/madrid/en/news/11491/sport-tourism-in- indonesia
Timothy, D. J. (1998). Incremental Tourism Planning in Yogyakarta, Indonesia. Tourism Recreation Research , 23 (2), 72–74. https://doi.org/10.1080/02508281.1998.11014842
Wibawa, B. E., Bambang, A. N., Suprapto, D., & Purwanti, F. (2021). The Development of  Government  Policy  in  Tour  Ship  Route  Tourism  Management  in Karimunjawa Island, Indonesia. Polish Journal of Sport and Tourism , 28 (2), 32– 37. https://doi.org/10.2478/pjst-2021-0012
Widyaningsih, H., Yulianti, E., Hernawan, H., & Yusmawati, Y. (2020). The Impact of
Sport Tourism  as  a  Tourism  Sector  Analysis  in  Kepulauan  Seribu,  Indonesia. Proceedings of the 4th International Conference on Sport Science, Health, and Physical Education (ICSSHPE 2019) . https://doi.org/10.2991/ahsr.k.200214.014
Woo-Sik  Choi,  D.,  Shonk,  D.  J.,  &  Bravo,  G.  (2016).  Development  of  a  Conceptual Model  in  International  Sport  Tourism:  Exploring  Pre-and  Post-  Consumption Factors. International Journal of Sport Management, Recreation & Tourism , 21 , 21–47. https://doi.org/10.5199/ijsmart-1791-874X-21b