© 2022 STIE TDN. All rights reserved.         Corresponding Author : Sri Rahayu
http://ojs.stie-tdn.ac.id/index.php/mv

## MOVERE JOURNAL
Movere Journal Vol. 5 No. 2 – Juli 2023    Hal.  194 - 201
123

## SISTEM INFORMASI SUMBER DAYA MANUSIA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN
1 Sri Rahayu, 2 Evi Selvi
1,2 Universitas Singaperbangsa Karawang Email : sri.rahayu19163@student.unsika.ac.id , evi.selvi@fe.unsika.ac.id
Abstrak  : Perkembangan  yang  semakin  maju  menuntut  perusahaan  untuk  memperbaharui strategi  di  dalam  perusahaannya,  salah  satunya  pada  strategi  dalam  sumber  daya  manusia. Sumber daya manusia yang dimiliki oleh perusahaan yang baik akan terlihat dari bagaimana hasil kinerja karyawannya. Dan banyak faktor yang dapat mempengaruhi kinerja karyawan, diantaranya adalah sistem informasi sumber daya manusia dan motivasi kerja. Penelitian ini bertujuan  untuk  menyimpulkan  dari  permasalahan  kinerja  karyawan  yang  terjadi  dengan mengumpulkan  dari  berbagai  penelitian  terdahulu  atau  dengan  tinjauan  pustaka.  Variabel dalam  penelitian  ini  adalah  Sistem  Informasi  Sumber  Daya  Manusia,  Motivasi  Kerja,  dan Kinerja Karyawan. Metode dalam penelitian ini menggunakan pendekatan studi literatur. Hasil dari  penelitian  ini  menunjukkan  bahwa  baik  sistem  informasi  sumber  daya  manusia  dan motivasi  dapat  memberikan  hasil  yang  berpengaruh  dan  tidak  berpengaruh terhadap  kinerja karyawan  disesuaikan  dengan  objek  penelitian,  waktu  penelitian,  dan  faktor  lain  yang  tidak diteliti.
Kata Kunci: Sistem Informasi Sumber Daya Manusia, Motivasi Kerja, dan Kinerja Karyawan
Abstract  : Increasingly  advanced  developments  require  companies  to  update  strategies within their companies, one of which is on strategies in human resources. Human resources owned by a good company will be seen from how the results of employee performance. And that  many  factors  can  affect  employee  performance,  including  human  resource  information systems  and  work  motivation.  This  study  aims  to  conclude  from  the  problem  of  employee performance that occurs by collecting from various previous studies or by literature review. The variables in this study are Human Resource Information Systems, Work Motivation, and Employee Performance. The method in this study uses a literature study approach. The results of  this  study  indicate  that  both  the  human  resource  information  system  and  motivation  can produce  results  that  affect  and  do  not  affect  employee  performance  due  to  the  object  of research, research time, and other factors that are not examined.
Keywords: Human  Resource  Information  System,  Work  Motivation,  and  Employee Performance

## PENDAHULUAN
Pada masa sekarang di mana segala hal semakin maju, semua perusahaan dituntut untuk  dapat  mempunyai  strategi  yang  baik  agar  dapat  menjalankan  bisnisnya  di  tengah persaingan yang semakin ketat. Strategi yang dimiliki perusahaan juga akan menjadi suatu alat untuk mencapai tujuan perusahaannya, dan salah satu strategi yang dapat membantu untuk mencapainya ialah pada sumber daya manusia yang dimiliki. Sumber daya manusia menjadi bagian krusial dalam kelangsungan perusahaan maupun organisasi karena akan menjadi alat perencana dan penggerak dalam perusahaan, sehingga kualitas sumber daya manusia menjadi sangat penting dan perlu diperhatikan (Ardianto & Putra, 2022).
Kualitas sumber daya manusia didasarkan dari banyak hal, dan hal tersebut diawali dengan proses pengelolaan sumber daya manusianya. Dan salah satunya dari pengelolaan sistem  informasi  sumber  daya  manusia.  Dalam  sistem  informasi  sumber  daya  manusia juga dapat  memudahkan karyawan saat  bekerja,  baik  itu mulai dari melakukan absensi, informasi  bidang  keuangan  hingga  mendapatkan  informasi  yang  berkaitan  dengan pengelolaan  personalianya.  Sistem  informasi  sumber  daya  manusia  sekarang  perlu dimiliki  oleh  setiap  perusahaan,  dengan  demikian  segala  pengelolaan  sumber  daya manusianya  dapat  terekam  dan  terkelola  dengan  baik.  Maka  dari  itu,  agar  dapat meningkatkan  kinerja  karyawan  dengan  basis  teknologi,  solusi  yang  dapat  diberikan adalah mengelola secara baik sistem informasi sumber daya manusia yang dimiliki.
Selain  dari  pengelolaan  sistem  informasi  sumber  daya  manusia  di  dalam perusahaan, terdapat juga dari motivasi kerja yang dapat memberikan pengaruh terhadap kinerja  karyawan.  Setiap  karyawan  itu  membutuhkan  motivasi  ataupun  pemberian semangat dari perusahaan agar dapat berkinerja baik secara terus menerus. Motivasi kerja ini nantinya dapat memberikan arahan ke mana karyawan dapat bekerja secara baik agar ikut membantu perusahaan dalam mencapai tujuannya. Apabila di dalam perusahaan tidak terdapat pemberian motivasi kerja, akan berdampak pada tidak adanya kerja sama di dalam perusahaan  sehingga  kinerja  karyawan  akan  ikut  berdampak  buruk  dan  berakhir  tujuan perusahaan  tidak  akan  tercapai.  Sehingga  memperhatikan  motivasi  kerja  di  dalam perusahaan sangatlah penting bagi kelangsungan proses kegiatan perusahaan.
Kinerja  karyawan  menjadi  salah  satu  penunjang  yang  menentukan  pengelolaan sumber daya manusia baik atau tidaknya. Ketika kinerja karyawan dinyatakan baik, maka dapat dikatakan pengelolaan sumber daya manusia yang dilakukan di dalam perusahaan juga ikut baik. Penilaian kinerja juga menjadi suatu alat seberapa baik pengelolaan sistem informasi  sumber  daya  manusia  dan  motivasi  kerja  yang  dimiliki  perusahaan  untuk membantu  karyawan  dalam  bekerja,  sehingga  dari  perusahaan  diharapkan  agar memberikan yang terbaik untuk membantu kinerja karyawannya.
Berdasarkan pemaparan di atas, terlihat dari sistem informasi sumber daya manusia ( human resource information system ) dan motivasi kerja memiliki pengaruhnya terhadap kinerja karyawan. Dengan kinerja karyawan yang menjadi alat pengukur hasil kerja yang diberikan  karyawan  kepada  perusahaan  sebagai  salah  satu  bentuk  tanggung  jawab karyawan  kepada  perusahaan  dengan  penilainnya  didasarkan  dari  standar-standar  yang dimiliki perusahaan.
Ada penelitian juga yang membuktikan adanya pengaruh sistem informasi sumber daya  manusia  dan  motivasi  kerja  terhadap  kinerja  karyawan.  Sistem  informasi  sumber daya  manusia  dan  motivasi  kerja  berpengaruh  secara  positif  terhadap  kinerja  karyawan dengan  anggapan  bahwa  dari  sitem  informasi  sumber  daya  manusia  akan  memberikan dampak pada output yang sesuai agar dapat membuat keputusan-keputusan sumber daya
© 2022 STIE TDN. All rights reserved.         Corresponding Author : Sri Rahayu
manusia yang tepat serta motivasi kerjaang menunjukkan motivasi kerja yang maksimal akan memberikan hasil kerja yang maksimal juga (Susilawati & Subroto, 2021).
Pengelolaan sistem informasi sumber daya manusia yang berkualitas secara baik terlihat dari adanya kemampuan dalam menghasilkan keputusan personalia yang adil. Dan motivasi  kerja  yang  baik  yang  baik  menunjukkan  adanya  semangat  kerja  baik  yang terbangun di dalam perusahaan. Baiknya dari pengelolaan sistem informasi sumber daya manusia dan motivasi kerja akan berdampak baik pada kinerja karyawan juga.

## TINJAUAN TEORI

## Sistem Informasi Sumber Daya Manusia
Salah  satu  awal  pengelolaannya  dari  sistem  informasi  sumber  daya  manusia,  di mana  menjadi  salah  satu  bentuk  yang  mempertemukan  dari  bidang  ilmu  teknologi informasi dengan ilmu manajemen sumber daya manusia. Menurut Susilawati & Subroto (2021)  sistem  informasi  sumber  daya  manusia  adalah  suatu  alat  yang  dijadikan  untuk memudahkan  dalam  mengatur  serta  mengelola  personalia  seluruh  karyawan  di  dalam perusahaan.  Dari  pemanfaatan  sistem  informasi  sumber  daya  manusia  dianggap  dapat memberikan  peningkatan  terhadap  kinerja  dan  memudahkan  dalam  menyediakan  data yang memang dibutuhkan untuk mengambil keputusan di tengah daya saing bisnis akan kebutuhan informasi yang tepat serta cepat.

## Motivasi Kerja
Motivasi kerja menjadi suatu alat yang dijadikan sebagai kekuatan kepada pegawai untuk  memberikan  bimbingan  dari  sisi  perilaku  (Hidayat,  2021).  Ketika  karyawan mendapatkan arahan serta bimbingan dalam bekerja, karyawan akan tahu ke mana arah dalam mencapai  tujuan sehingga kinerja karyawan akan ikut terdampak.  Maka dari itu, sangat  penting bagi  setiap perusahaan agar dapat  memberikan motivasi kerja  yang baik kepada  seluruh  karyawannya  secara  rata  sehingga  karyawan  dapat  bersemangat  dan bergairah  dalam  bekerja.  Pemberian  motivasi  kerja  juga  merupakan  bentuk  apresiasi perusahaan kepada karyawan yang telah bersedia membantu perusahaan untuk nantinya mencapai tujuan perusahaan.

## Kinerja Karyawan
Kinerja  karyawan  di  dalam  perusahaan  mencerminkan  bagaimana  usaha  yang dilakukan  oleh  karyawan  dalam  mencapai  tujuan  perusahaan  (Hidayat,  2021).  Dan menurut Rismawati (2018) menjelaskan kinerja merupakan kondisi di mana diketahuinya tingkat  keberhasilan  organisasi  yang  didasarkan  dengan  standar  organisasi  tersebut  dan dinilai  pihak  tertentu  yang  berwenang.  Dari  pengertian  tersebut  terlihat  bahwa  kinerja karyawan ini sangat penting dan dibutuhkan oleh setiap organisasi yang memiliki tujuan.

## METODE PENELITIAN
Dalam penelitian ini, peneliti menggunakan metode literature review dengan studi kepustakaan. Di mana penetlitian ini didasarkan dari berbagai jurnal penelitian yang telah terbit  secara  empiris  yang  membahas  mengenai  variabel  sistem  informasi  sumber  daya manusia, motivasi  kerja  dan kinerja karyawan.  Data di  dalam penelitian ini  didapatkan dari mesin pencari seperti Crossref dan Google Scholar.
Berdasarkan  mesin  pencarian  Google  Scholar  untuk  tahun  terbitan  2019-2023 dengan keyword yang  digunakan  untuk  “Sistem  Informasi  Sumber  Daya  Manusia  dan Kinerja  Karyawan”  ditemukan  terdapat  33  jurnal,  dan keyword “Motivasi  Kerja  dan
Kinerja Karyawan” ditemukan terdapat 998 jurnal. Dan dengan mesin pencarian Crossref untuk  tahun  terbitan  2019-2023  dengan  keyword  “Sistem  Informasi  Sumber  Daya Manusia dan Kinerja Karyawan” ditemukan terdapat 63 jurnal, dan keyword “Motivasi Kerja dan Kinerja Karyawan” ditemukan terdapat lebih dari 1.000 jurnal.
Tabel 1. Artikel Ilmiah
No Nama Peneliti Judul Variabel Metode dan Sampel Objek Penelitian 1. Riski Eko Ardianto & Maha Putra (2022) Pengaruh Sistem Informasi SDM, Pelatihan Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Mitra Global Kencana Sistem Informasi SDM (X1), Pelatihan Kerja (X2), Disiplin Kerja (X3), dan Kinerja Karyawan (Y) Metode: Kuantitatif Sampel: 63 responden Karyawan PT Mitra Global Kencana 2. Agnes Dwita Susilawati & Setyowati Subroto (2021) Pengaruh Sistem Informasi SDM, Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Universitas Pancasakti Tegal Sistem Informasi SDM (X1), Motivasi Kerja (X2), Disiplin Kerja (X3), dan Kinerja Karyawan (Y) Metode: Kuantitatif Sampel: 100 responden Karyawan tetap Universitas Pancasakti Tegal 3. Wala Erpurini (2019) Pengaruh Sistem Informasi Sumber Daya Manusia dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pada Karyawan CV. Tirta Bening Amdk Kabupaten Cianjur Sistem Informasi Sumber Daya Manusia (X1), Motivasi Kerja (X2), dan Kinerja Karyawan (Y) Metode: Kuantitatif Sampel: 35 responden Karyawan tetap CV. Tirta Bening Amdk Kabupaten Cianjur 4. Andri Asoka Sidantara Rosadi & Yudiyanto Joko Purnomo (2020) Pengaruh Sistem Informasi Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja Pada Pegawai PT Raudah Utama Cianjur Sistem Informasi Sumber Daya Manusia (X1) dan Kinerja Karyawan (Y) Metode: Kuantitatif Sampel: 30 responden Pegawai PT Raudah Utama Cianjur 5. Muchtarruddin & Yannik Ariyati (2021) Pengaruh Sistem Informasi Sumber Daya Sistem Informasi Sumber Daya Metode: Kuantitatif Karyawan PT. Logistic
© 2022 STIE TDN. All rights reserved.         Corresponding Author : Sri Rahayu
Manusia, Lingkungan Kerja Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Manusia (X1), Lingkungan Kerja (X2), Gaya Kepemimpinan (X3) dan Kinerja Karyawan (Y) Sampel: 30 responden Services Sinindo 6.  Servina Siregar, Sjahril Effendy dan Syafruddin Ritonga (2022) Pengaruh Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Produksi Pengolahan PTPN III Rantauprapat Motivasi Kerja (X1), Disiplin Kerja (X2), dan Kinerja Karyawan (Y) Metode: Kuantitatif Sampel: 119 responden Karyawan Bagian Produksi Pengolahan PTPN III Rantauprapat 7.  Anggreany Hustia (2020) Pengaruh Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Perusahaan WFO Masa Pandemi Motivasi Kerja (X1), Lingkungan Kerja (X2), Disiplin Kerja (X3), dan Kinerja Karyawan (Y) Metode: Kuantitatif Sampel: 73 responden Karyawan PT. CS2 Pola Sehat Palembang 8.  Meita Pragiwani, Elva Lestari, dan
Mohammad Benny Alexandri (2020) Pengaruh Motivasi, Kompetensi, Disiplin dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Karyawan PT. Tektonindo Henida Jaya Group) Motivasi Kerja (X1), Kompetensi (X2), Disiplin
(X3),
Kompensasi (X4), dan Kinerja Karyawan (Y) Metode: Kuantitatif Sampel: 128 responden Karyawan PT. Tektonindo Henida Jaya Group 9.  Rahmat Hidayat (2021) Pengaruh Motivasi, Kompetensi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Motivasi (X1), Kompetensi (X2), Disiplin Kerja (X3), dan Kinerja (Y) Metode: Kuantitatif Sampel: 50 responden Karyawan PT. Surya Yoda Indonesia 10.  Dedi Kurniawan (2022) Budaya Kerja dan Motivasi Terhadap Kinerja Budaya Kerja (X1), Motivasi Kerja (X2), Metode: Kuantitatif Sampel: 130 responden Karyawan Politeknik Pelayaran Mahayati Aceh
© 2022 STIE TDN. All rights reserved.         Corresponding Author : Sri Rahayu
Karyawan Politeknik Pelayaran Mahayati Aceh dan Kinerja
Karyawan (Y)

## Sumber: Dikaji dari berbagai sumber, 2023

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Peran Sistem Informasi Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja Karyawan
Dari hasil penelitian  yang dirujuk menunjukkan  bahwa sistem informasi sumber daya  manusia  berpengaruh  secara  signifikan  terhadap  kinerja  karyawan  sehingga  HRIS atau sistem informasi sumber daya manusia memiliki peran penting dalam setiap kegiatan bekerja  yang  mendukung  kinerja  karyawan.  Hal  ini  dapat  disimpulkan  apabila pengaplikasian  sistem  informasi  sumber  daya  manusia  yang  dimiliki  baik,  maka  akan berdampak baik juga pada kinerja karyawan di perusahaan. (Ardianto & Putra, 2022).
Terdapat  penelitian dari  sistem informasi sumber daya manusia terhadap  kinerja karyawan yang mana ditemukan hasil yang positif dan signifikan (Susilawati & Subroto, 2021).  Penelitian  ini  melihat  bahwa  ketika  sistem  informasi  sumber  daya  manusianya dikelola secara baik oleh perusahaan maka akan mengeluarkan keputusan dari sisi sumber daya manusia yang baik karena informasi sumber daya manusia tersedia secara baik.
Dari  penelitian  pada  CV.  Tirta  Bening  AMDK  Kabupaten  Cianjur  ditemukan sistem informasi sumber daya manusia yang berpengaruh positif serta signifikan terhadap kinerja  karyawan  (Erpurini,  2019).    Penelitian  ini  melihat  dan  membuktikan  sistem informasi  sumber  daya  manusia  dapat  diandalkan  bagi  kinerja  karyawan  dalam  hal menentukan waktu yang baik dan sesuai untuk pengembangan sumber daya manusia, dan mempersingkat  waktu  untuk  pengakumulasian  pemberian  kompensasi  pada  seluruh karyawan  di  setiap  departemennya  sehingga  ada  kepuasan  kerja  karena  pemberian kompensasi tidak terhambat sehingga memberikan dampak pada kinerja karyawan. Penelitian  dari  Rosadi  &  Purnomo  (2020)  yang  membuktikan  adanya  pengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan ditunjukkan pada penelitian di PT Raudah Utama Cianjur. Meskipun masih terdapat kelemahan dari dimensi pengumpulan datanya, karena terdapat hal-hal yang tidak sesuai dengan standar yang telah ditetapkan di dalam perusahaan. Sehingga diperlukan adanya perhatian khusus juga dalam pengambilan data-data  yang dibutuhkan untuk  diolah pada sistem informasi sumber daya manusia di setiap perusahaan. Serta setiap kenaikan sistem informasi sumber daya manusia di dalam perusahaan maka akan meningkatkan nilai kinerjanya juga.
Selain  itu  terdapat  juga  penelitian  yang  menghasilkan  sistem  informasi  sumber daya  manusia  berpengaruh  tidak  berpengaruh  terhadap  kinerja  karyawan  di  dalam perusahaan. Dan hal tersebut menandakan dari pengelolaan, pengolahan dan perumusan keputusan yang tidak selalu didasarkan dari sistem informasi sumber daya manusia atau human resource information system . (Muchtarruddin & Ariyanti, 2021).

## Peran Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan
Berdasarkan penelitian yang telah dilakukan ditemukan oleh Siregar et al. (2022) terdapat pengaruhnya dari motivasi kerja terhadap kinerja karyawan. Hasilnya menyatakan perlu  adanya  motivasi  kerja  karena  akan  memudahkan  karyawan  dalam  melakukan penyelesaian dari setiap tugasnya tanpa hambatan berarti serta memecahkan masalah yang terjadi pada dirinya dan masalah-masalah di dalam kantor dari pemberian motivasi kerja
© 2022 STIE TDN. All rights reserved.         Corresponding Author : Sri Rahayu
yang baik. Selain itu karyawan akan berpikir lebih “ out of the box ” dalam bekerja serta lebih mampu untuk menghadapi tekanan pekerjaannya.
Penelitian lain juga membuktikan adanya pengaruh yang signifikan dari motivasi kerja terhadap kinerja karyawan. Dan hal tersebut mendukung dalam hal karyawan tidak mengalami  ketakutan  ataupun  kecemasan  yang  berarti  mengenai  kondisi  pekerjaannya karena ada pemberian motivasi kerja yang tinggi dari perusahaan (Hidayat, 2021).
Adapun  penelitian  yang  mana  faktor  motivasi  kerja  ini  perlu  diperhatikan  agar meningkatnya  disiplin  kerja  dalam  tingkat  kehadiran  karyawan.  Tingkat  kehadirannya karyawan  dapat  terlihat  bahwa  adanya  pengaruh  motivasi  kerja  yang  dilakukan  oleh perusahaan agar lebih giat bekerja. Pentingnya motivasi kerja juga yang nantinya sejalan dengan program lain untuk meningkatkan kinerja karyawan. Sehingga dari penelitian ini terdapat pengaruh antara motivasi kerja terhadap kinerja karyawan. (Kurniawan, 2022). Pada penelitian yang dilakukan di CV. Tirta Bening AMDK Kabupaten Cibubur oleh  Erpurini  (2019)  menunjukkan  hasil  yang  mana  motivasi  kerja  berpengaruh  positif terhadap  kinerja  karyawan.  Hal  tersebut  menunjukkan  adanya  dorongan  baik  yang diberikan  perusahaan  kepada  setiap  karyawannya  untuk  bekerja  tanpa  ada  perasaan terpaksa.
Dari  penelitian  lain  oleh  Susilawati  &  Subroto  (2021)  terdapat  hasil  yang menunjukkan adanya keterkaitan antara motivasi kerja dengan kinerja karyawan melalui seberapa jauh semangat kerja karyawan ketika bekerja dalam mencapai tujuannya. Pada penelitian  ini  terdapat  pengaruhnya  namun  tidak  secara  signifikan,  hanya  menunjukkan gairah yang diberikan karyawan kepada perusahaan untuk hasil yang maksimal.
Namun  terdapat  juga  penelitian  yang  membuktikan  bahwa  motivasi  kerja  tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Dari penelitian ini terlihat motivasi kerja kurang terjadi karena kurang adanya bentuk apresiasi yang diberikan perusahaan kepada karyawan baik  itu  dalam  bentuk  bonus  ataupun  pujian,  sehingga  hal  tersebut  menimbulkan rendahnya motvasi karyawan ketika bekerja. (Hustia, 2020).
Terakhir terdapat juga penelitian oleh Pragiwani et al. (2020) yang menunjukkan tidak  ada  pengaruhnya  antara  motivasi  kerja  dengan  kinerja  karyawan.  Ditemukan karyawan  hanya  bekerja  berdasarkan  dari  arahan  yang  diberikan  atasannya  saja,  hal tersebut  dikarenakan  ketakutan  karyawan  akan  kehilangan  pekerjaanya.  Karyawan  juga tidak berusaha untuk mengembangkan dirinya dari pengalamannya dalam bekerja.

## KESIMPULAN
Penelitian ini yang merujuk pada variabel sistem informasi sumber daya manusia, motivasi  kerja  dan  kinerja  karyawan  menunjukkan  hasil  yang  berbeda.  Untuk  variabel sistem informasi sumber daya manusia menunjukkan adanya pengaruh  yang positif dan signifikan  terhadap  kinerja  karyawan  sebesar  80%  dan  sisanya  tidak  terdapat  pengaruh terhadap  kinerja  karyawan  sebesar  20%.  Hal  tersebut  terjadi  karena  masih  adanya kelemahan dari pengelolaan sistem informasi sumber daya manusia untuk kelangsungan sistem  bekerja  di  dalam  perusahaan.  Terakhir  untuk  variabel  motivasi  kerja  itu  sendiri terdapat pengaruhnya terhadap kinerja karyawan sebesar 71,42% dan sisanya yang sebesar 28,58% tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Tidak adanya pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan terjadi karena masih kurangnya pemberian semangat atau motivasi  kepada  karyawan  oleh  perusahaan,  sehingga  gairah  karyawan  dalam meningkatkan kinerjanya masih kurang baik.
Berdasarkan  jurnal  yang  dijadikan  sebagai  rujukan  pada  penelitian  ini  terdapat hasil yang berbeda dan hal tersebut didasarkan oleh banyak faktor lain pada jurnal-jurnal
tersebut.  Sehingga  dari  sistem  informasi  sumber  daya  manusia  dan  kinerja  karyawan terdapat  pengaruh  positif  ataupun  tidak  berpengaruh  terhadap  kinerja  karyawan dikarenakan dari objek penelitan, waktu penelitian hingga faktor lain yang tidak diteliti.

## DAFTAR PUSTAKA
Ardianto, R. E., & Putra, M. (2022). Pengaruh Sistem Informasi SDM, Pelatihan Kerja dan Disiplin  Kerja  Terhadap  Kinerja  Karyawan  PT  Mitra  Global  Kencana. JENIUS , 5 (2).
Erpurini,  W.  (2019).  Pengaruh  Sistem  Informasi  Sumber  Daya  Manusia  dan  Motivasi Kerja  Terhadap  Kinerja  Pada  Karyawan  CV.  Tirta  Bening  Amdk  Kabupaten Cianjur. Jurnal Ekonomi Perjuangan (JUMPER) , 1 (1), 65–73.
Hidayat, R. (2021). Pengaruh Motivasi, Kompetensi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja.
Widya Cipta: Jurnal Sekretari Dan Manajemen , 5 (1), 16–23. http://ejournal.bsi.ac.id/ejurnal/index.php/widyacipta
Hustia,  A.  (2020).  Pengaruh  Motivasi  Kerja,  Lingkungan  Kerja  Dan  Disiplin  Kerja Terhadap  Kinerja  Karyawan  Pada  Perusahaan  WFO  Masa  Pandemi. Jurnal  Ilmu Manajemen , 10 (1), 81–91. https://doi.org/10.32502/jimn.v10i1.2929
Kurniawan, D. (2022). Budaya Kerja dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Politeknik Pelayaran Mahayati Aceh. Jurnal Curere , 6 (1), 113–124.
Muchtarruddin, & Ariyanti, Y. (2021). Pengaruh Sistem Informasi Sumber Daya Manusia, Lingkungan Kerja Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Manajemen, Organisasi, Dan Bisnis , 1 (3), 429–438.
Pragiwani, M., Lestari, E., & Alexandri, M. B. (2020). Pengaruh Motivasi, Kompetensi, Disiplin  dan  Kompensasi  Terhadap  Kinerja  Karyawan  (Studi  Kasus  Pada Karyawan PT. Tektonindo Henida Jaya Group). Responsive , 3 (3), 117–129.
Rismawati,  M.  (2018). Evaluasi  Kinerja  Penilaian  Kinerja  Atas  Dasar  Prestasi  Kerja Berorientasi Ke Depan . Celebes Media Perkasa.
Rosadi,  A.  A.  S.,  &  Purnomo,  Y.  J.  (2020).  Pengaruh  Sistem  Informasi  Sumber  Daya Manusia Terhadap Kinerja Pada Pegawai PT Raudah Utama Cianjur. Jurnal Sains Sosio Humaniora , 4 (2), 357–367.
Siregar, S., Effendy, S., & Ritonga, S. (2022). Pengaruh Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja karyawan Bagian Produksi Pengolahan PTPN III Rantauprapat. Journal of Education, Humaniora and Social Sciences (JEHSS) , 4 (3), 1791–1802. https://doi.org/10.34007/jehss.v4i3.951
Susilawati, A. D., & Subroto, S. (2021). Pengaruh Sistem Informasi SDM, Motivasi dan Disiplin  Kerja  Terhadap  Kinerja  Karyawan  Pada  Universitas  Pancasakti  Tegal.
Jurnal Ekonomi Dan Manajemen (CAPITAL) , 5 (1), 1–14.
https://doi.org/10.25273/10.25273/capital.v4i1