## COSTING:Journal of Economic, Business and Accounting
Volume 7 Nomor 1, Juli-Desember 2023 e-ISSN : 2597-5234

## ANALYSIS OF BASE AND NON-BASE SECTORS IN BOJONEGORO DISTRICT AND TUBAN REGION IN EAST JAVA PROVINCE USING LOCATION QUETIENT, SHIFT SHARE, AND KLASSEN TIPOLOGY
ANALISIS SEKTOR BASIS DAN SEKTOR NON BASIS PADA WILAYAH KABUPATEN BOJONEGORO DAN KABUPATEN TUBAN DI PROVINSI JAWA TIMUR MENGGUNAKAN METODE LOCATION QUETIENT, SHIFT SHARE , DAN TIPOLOGI KLASSEN
Youlanda Sara Chumayda 1 , Marseto 2
Universitas Pembangunan Nasional “Veteran” Jawa Timur 1,2 19011010151@student.upnjatim.ac.id

## ABSTRACT
This  study  was  conducted  with  the  aim  of  determining  the  base  sector and non-base sector in Bojonegoro Regency and Tuban Regency. This research is based on secondary data  in  the  form  of  time  series  data  obtained  through  the  Central  Statistics  Agency website  in  2022  and  processed  using  Location  Quetient,  Shift  Share,  and  Klassen Typology  analysis  tools.  And  obtained  the  results  of  the  analysis  there  are  two  base sectors in Bojonegoro Regency and three base sectors in Tuban Regency.
Keywords: Base Sector; Location Quetient, Shift Share, and Klassen Typology

## ABSTRAK
Penelitian  ini  dilakukan  dengan  tujuan  untuk  mengetahui  sektor  basis  dan  sektor  non basis  yang  ada  pada  Kabupaten  Bojonegoro  dan  Kabupaten  Tuban.  Penelitian  ini berdasarkan  data  sekunder  berupa  data  time  series  yang  diperoleh  melalui  situs  web Badan  Pusat  Statistik  tahun  2022  dan  diolah  menggunakan  alat  analisis  Location Quetient,  Shift  Share,  dan  Tipologi  Klassen.  Dan  diperoleh  hasil  analisis terdapat  dua sektor basis pada Kabupaten Bojonegoro dan tiga sektor basis pada Kabupaten Tuban. Kata Kunci: Sektor Basis; Location Quetient, Shift Share, dan Tipologi Klassen.

## PENDAHULUAN
Menurut Todaro dalam (Wihastuti,  2008) . Yang  dimaksud pertumbuhan  ekonomi  adalah  proses pertumbuhan output  dari  masa  ke  masa yang  menjadi  faktor  penting  untuk mengukur  peningkatan  pembangunan
Negara.  (Syahputra,
2017) Yang
dimaksud  dengan  PDRB
. i adalah i nilai i total i tenaga i kerja i dan i produk i yang i dihasilkan i di i wilayah i tertentu i dalam i satu i tahun i atau i kurang. i Nilai i PDRB dapat  menjadi  tolak  ukur  tingkat pertumbuhan suatu daerah. (Hasibuan et al., 2022).
Gambar 1. PDRB Atas Dasar Harga Konstan 2010 Menurut Lapangan Usaha Kabupaten Bojonegoro (Miliar Rupiah), 2017-2021 Menurut  data  Badan  Pusat Statistik Kabupaten Bojonegoro, menurut i lapangan i usaha, i Produk PDRB Kabupaten Bojonegoro 70,000 .00
68,000 .00 PDRB
Kabupat
en
i Domestik i Regional i Bruto i Kabupaten
i Bojonegoro i atas i dasar i harga i konstan
i (miliar i rupiah) i tahun i 2017 i sampai i dengan i tahun i 2021. Total PDRB Kabupaten Bojonegoro  pada  tahun  2017  sebesar 63.046,47,  2018  sebesar  65.815,56, 2019  sebesar  69.985,68, 2020 sebesar 69.703,42,  dan  2021  sebesar  65.839,5. Hal ini menunjukkan  bahwa total PDRB Kabupaten Bojonegoro mengalami
selalu  mengalami  perubahan  setiap tahunnya.
Gambar 2. PDRB Atas Dasar Harga Konstan 2010 Menurut Lapangan Usaha Kabupaten Tuban (Miliar Rupiah), 2017-2021 Sesuai i informasi i dari i Focal i Department i of i Measurements i Rezim i Tuban, i Gross i Local i Homegrown i Item i untuk i Aturan i Tuban i dengan i biaya i konsisten i berdasarkan i bidang i usaha i (miliar i rupiah), i 2017-2021.
Total  PDRB  Kabupaten  Tuban pada  tahun  2017sebesar  45.356,94, 2018  sebesar  45.356,94,  2019  sebesar 43.984,68,  2020 sebesar 45.356,94, dan 2021  sebesar  42.705,12.  Hal  ini menunjukkan  bahwa  total  PDRB Kabupaten  Tuban  mengalami  selalu mengalami perubahan setiap tahunnya

## METODE PENELITIAN Pendekatan Penelitian
Metode . i analisis i deskriptif i digunakan i dalam i penelitian i ini.
i Pendekatan i ini i dilakukan i dengan i cara
i memecah i secara i kuantitatif  iuntuk memahami  dengan  cara  nyata  jelasapa saja bagian dasar serta bagian non dasar di  dalam,  Kabupaten  Bojonegoro  serta Kabupaten Tuban.

## Tempat dan Waktu Penelitian
Penelitian i ini i dilakukan i pada
i wilayah i Kabupaten i Bojonegoro  dan
Kabupaten  Tuban  yang  merupakan ruang lingkup penelitian waktu penelitian  dimulai  pada  tanggal  4
November 2022

## Jenis dan Sumber Data
Dalam  riset  ini,  peneliti  memakai informasi  inferior  ialah  berwujud  data Time  Series  yang  didapat  dari  tahun 2017  hingga  tahun  2021.  Sumber informasi didapat dari web Tubuh Pusat
Statistik Provinsi
i Jawa i Timur, i Kabupaten i Bojonegoro, i dan i Kabupaten i Tuban, serta  perpustakaan  lainnya, bagus  punya  badan  pendidikan  ataupun pemerintah daerah. Dalam riset ini, cara pengumpulan  informasi  yang  dipakai ialah  riset  pustaka  yakni  pengumpulan informasi yang dijalani dengan
i menekuni i buku i tulis i sebagai i bahan
i pustaka i yang i dapat i menegakkan
i informasi i yang i dinilai i dalam i ujian i ini .
Metode  Analisis  Dan  Pengumpulan Data
Data . i analisis i matematis i seperti
i Location i Quetient i Analysis, i Shift i Share,
i dan i Tipologi i Wilayah i digunakan i untuk
i menyusun i dan i mengolah i data i objek i penelitian. i Metode i analisis i penelitian i ini i menggunakan i berupa:
1. Analisis Location Quetient (LQ)
Metode i Location i Quetion i (LQ)
i merupakan metode untuk

## PDRB Kabupaten Tuban Tahun
2017-2021 45,500
.00 45,000 .00 44,500 .00 44,000 .00
43,500 .00
PDRB Kabupaten Tuban Tahun 2017-
menghitung perbandingan porsi lapangan , i kerja i pada i sektor i wilayah i tertentu i dengan i porsi i lapangan i kerja i pada i sektor i nasional.
2. Shift  Share  Analysis (SSA)
Analisis . i Shift i Share i merupakan
i metode i untuk  menentukan  sektor unggul  dan  dibandingkan  dengan wilayah Provinsi/Nasional.
3. Tipologi Klassen
Metode . i untuk i mengidentifikasi i kelompok i wilayah i berdasarkan i dua i indikator i utama i yaitu i PDRB i dan i pertumbuhan i ekonomi i adalah i Analisis i Tipologi i Klassen i per ikapita daerah.  (Hadi,  2018).
HASIL DAN PEMBAHASAN PENELITIAN Analisis Location Quetient Tabel 1. Hasil Perhitungan Analisis Location Quetient Kabupaten Bojonegoro
Sumber:  Badan  Pusat  Statistik  2022, data diolah)
Berdasarkan i tabel i di i atas, i dari i tujuh i belas i wilayah i yang i dilihat i dari i perkiraan i dengan i menggunakan i strategi
i Ujian i Quetient i Wilayah, i terdapat i dua
i wilayah i yang i menjadi i wilayah i basis
i Rezim i Bojonegoro, i yaitu i wilayah
i Pertambangan i dan i Penggalian i dan
i Organisasi i Kewenangan i Umum, i Pengamanan i dan i Wajib i didukung i pemerintah i daerah i pensiun. Area i Pertambangan i dan i Penggalian i memiliki i Area i Quetient
i tipikal i senilai i 11,57 i dan i Area i Pensiun
i yang i dikelola i Organisasi, i Perlindungan,
i dan i Mandat i Otoritas i Publik i memiliki
i tipikal i Quetient i Area i senilai i 1,30.
Tabel 2. Hasil perhitungan Analisis
Location Quetient Kabupaten Tuban Lapangan Usaha 2017  2018  2019 2020  2021 Rata  - rata Ket A Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan 1.38  1.35  1.40 1.36  1.37 1.37 BASIS B Pertambangan dan Penggalian 1.55  1.49  1.47 1.38  1.43 1.46  BASIS C Industri Pengolahan 0.96  0.99  0.99 0.82  0.86 0.92 NON BASIS D Pengadaan Listrik dan Gas 0.33  0.34  0.35 0.35  0.36 0.34 NON BASIS E Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, Limbah 0.56  0.55  0.55 0.55  0.55 0.55 NON BASIS F Konstruksi 1.12  1.05  1.04 0.95  0.97 1.03  BASIS G Perdagangan Besar dan Eceran ; Reparasi Mobil 0.69  0.68  0.68 0.58  0.67 0.66 NON BASIS H Transportasi dan Pergudangan 0.20  0.20  0.21 0.19  0.23 0.20 NON BASIS I Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum 0.16  0.16  0.16 0.14  0.15 0.15 NON BASIS J Informasi dan Komunikasi 0.93  0.93  0.94 0.95  0.94 0.94 NON BASIS K Jasa Keuangan dan Asuransi 0.76  0.74  0.72 0.68  0.68 0.72 NON BASIS L Real Estate 0.85  0.85  0.82 0.74 0.72 0.80 NON BASIS M, N Jasa Perusahaan  0.28  0.25  0.24 0.23 0.24 0.25 NON BASIS
O  Adm.  Pemerintah, Pertahanan&Jaminan Sosial Wajib 0.99  0.95  0.92 0.90 0.89 0.93 NON BASIS P Jasa Pendidikan 0.64 0.63 0.60 0.54 0.53 0.59 NON BASIS Q Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial 0.84  0.86  0.85 0.69 0.69 0.78 NON BASIS R,S,T,U Jasa Lainnya 0.88  0.73  0.73 0.76 0.75 0.77 NON BASIS (Sumber:  Badan  Pusat  Statistik  2022, data diolah) Berdasarkan  tabel  diatas,  dari  ke tujuh  belas  sektor  tersebut  dilihat  dari perhitungan menggunakan metode Analisis  Location  Quetient,  ada i tiga i bidang i yang i menjadi i bidang i fundamental i dalam i Rezim i Tuban,
i khususnya i bidang i Agribisnis, i Dinas i Jagawana i dan i Perikanan; i Area i Pertambangan i dan i Penggalian; i terlebih i lagi, i Area i pengembangan. i Rata-rata
i nilai i Location i Quetient i untuk i sektor
i pertanian, i kehutanan, i dan i perikanan i adalah i 1,37. i Area i Pertambangan i dan
i Penggalian i memiliki i tipikal i Area i Quetient i senilai i 1,46. i Sementara i itu,
i nilai i Location i Quetient i industri
i Konstruksi i rata-rata i 1,03.
Analisis Shift Share Analisis  Shift  Share  Kabupaten Bojonegoro
Tabel 3. Analisis Shift Share Kabupaten Bojonegoro Lapangan Usaha PS DS PR A Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan PS<0 DS<0 > B Pertambangan dan
Penggalian PS<0 DS>0 >
C Industri Pengolahan PS>0 DS>0 < D Pengadaan Listrik dan Gas PS<0 DS>0 > E Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah,
Limbah
PS>0 DS<0 <
F Konstruksi PS>0 DS>0 < G Perdagangan Besar dan Eceran ; Reparasi Mobil PS>0 DS<0 < H Transportasi dan Pergudangan PS<0 DS>0 <
I Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum PS<0 DS>0 < J Informasi dan Komunikasi PS>0 DS>0 < K Jasa Keuangan dan Asuransi PS<0 DS>0 < L Real Estate PS>0 DS>0 < M, N Jasa Perusahaan PS<0 DS>0 < O Adm. Pemerintah, Pertahanan&Jaminan  Sosial Wajib PS<0 DS<0 > P Jasa Pendidikan PS>0 DS>0 <
Q Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial PS>0 DS<0 < R,S,T,U Jasa
Lainnya PS<0 DS<0 >
Sumber:  Badan  Pusat  Statistik  2022, data diolah
Hasil i perhitungan i Shift i Share- Proportional i Shift i Analysis i sebagaimana i terlihat i pada i tabel i di i atas,
i menunjukkan i bahwa i sektor i Industri
i Pengolahan i merupakan i salah i satu
i sektor i yang i mengalami i pertumbuhan i cukup i pesat i di i Kabupaten i Bojonegoro;
i Membeli i air, i mengelola i limbah, i dan
i sampah; i Konstruksi;
i Diskon i dan
i Pertukaran i Ritel; i Memperbaiki
i Kendaraan; i Komunikasi i dan i informasi;
i Tanah; i Layanan i untuk i pembelajaran;
i pelayanan i kesehatan i dan i kegiatan
i sosial.
Berdasarkan  tabel  diatas,  dari hasil  perhitungan  Analisis  Shift  Share- Differential  Shift  menunjukkan  bahwa terdapat beberapa sektor yang memiliki pertumbuhan yang lebih cepat dibandingkan  sektor  yang  sama  di Provinsi i Jawa i Timur i yaitu i sektor
i Pertambangan i dan i Penggalian; i Industri
i Pengolahan; i Pengadaan i Listrik i dan i Gas; i konstruksi; i Transportasi i dan i pergudangan; i Penyediaan i Akomodasi
i dan i Makan i Minum; i Informasi i dan
i Komunikasi; i Jasa i Keuangan i dan i Asuransi; i Real i Estate; i Jasa i Perusahaan;
i Jasa i Pendidikan.
Analisis  Shift  Share  Kabupaten Tuban
Tabel 4. Analisis Shift Share Kabupaten Tuban Lapangan Usaha PS DS PR A Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan PS<0 DS>0 > B Pertambangan dan Penggalian PS<0 DS>0 > C Industri Pengolahan PS>0 DS<0 > D Pengadaan Listrik dan Gas  PS<0 DS>0 > E Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, Limbah PS>0 DS<0 > F Konstruksi PS>0 DS<0 > G Perdagangan Besar dan Eceran ; Reparasi Mobil PS>0 DS<0 > H Transportasi dan Pergudangan PS<0 DS>0 <
I Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum PS<0 DS>0 > J Informasi dan Komunikasi  PS>0 DS>0 < K Jasa Keuangan dan Asuransi PS<0 DS<0 > L Real Estate PS>0 DS<0 > M, N Jasa Perusahaan PS<0 DS<0 > O Adm. Pemerintah, Pertahanan&Jaminan  Sosial Wajib PS<0 DS<0 > P Jasa Pendidikan PS>0 DS<0 < Q Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial PS>0 DS<0 < R,S,T,U Jasa Lainnya PS<0 DS<0 >
Sumber:  Badan  Pusat  Statistik  2022, data diolah Hasil i perhitungan i yang i dilakukan i dengan i Shift i Share-Proportional i Shift i Analysis i dapat i dilihat i pada i tabel i di i atas, i menunjukkan i bahwa i sektor i Industri i Pengolahan i merupakan i salah
i satu i dari i beberapa i sektor i di i Kabupaten
i Tuban i yang i mengalami i tingkat i pertumbuhan i yang i relatif i cepat; i Membeli i air, i mengelola i limbah, i dan i sampah;
i Konstruksi; i Diskon i dan i Pertukaran i Ritel; i
Memperbaiki
i Kendaraan; i Komunikasi i dan i informasi;
i Tanah; i Layanan i untuk i pembelajaran;
i Pelayanan i Kesehatan i dan i Pelayanan
i Sosial i Berdasarkan i tabel i di i atas, i hasil
i perhitungan i Shift i Share- i Differential
i Shift i Analysis i menunjukkan i bahwa i sektor i Pertanian, i Kehutanan, i dan i Perikanan i di i Provinsi i Jawa i Timur
i mengalami i pertumbuhan i yang i lebih
i cepat i dibandingkan i dengan i sektor i lainnya; i Penggalian i dan i penambangan;
i memperoleh i gas i dan i listrik;
i pergudangan
i dan i transportasi;
i Persediaan; i Penginapan, i Makan, i dan i Minuman; i Komunikasi i dan i Informasi. Berdasarkan i tabel i diatas, i dari i hasil i perhitungan i Analisis i Shift i Share- i Proportional i Regional i menunjukkaN i bahwa i terdapat i beberapa i sektor i di i Kabupaten Tuban  yang  cenderung mendorong pertumbuhan Provinsi Jawa
Timur yaitu
i Transportasi
i dan i pergudangan; i i nformasi i dan i komunikasi; i Jasa i Pendidikan; i Jasa i Kesehatan i dan i Kegiatan i Sosial
Analisis Tipologi Daerah Uji  Tipologi  Daerah  Kabupaten Bojonegoro
Tabel 5. Uji Tipologi Daerah Kabupaten Bojonegoro Lapangan Usaha Ri Yi  Kuadran A Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan -0.27  9.27 IV B Pertambangan dan Penggalian -0.39  57.72 I C Industri Pengolahan 3.12  4.97 IV D Pengadaan Listrik dan Gas 1.62  0.02 III E Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, Limbah 4.53  0.03 III F Konstruksi 3.70  5.85 III G Perdagangan Besar dan Eceran ; Reparasi Mobil 2.55  7.30 IV
H Transportasi dan Pergudangan 4.20  0.80 III I Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum 3.03  0.75 III J Informasi dan Komunikasi 7.69  6.21 III K Jasa Keuangan dan Asuransi 2.73  1.16 III L Real Estate 4.41  1.07 III M, N Jasa Perusahaan 1.99  0.11 III OAdm. Pemerintah, Pertahanan&Jaminan Sosial Wajib 1.25  2.84 II P Jasa Pendidikan 3.55  0.91 IV Q Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial 6.22  0.36 IV R,S,T,U Jasa Lainnya -0.85  0.64 IV
Sumber:  Badan  Pusat  Statistik  2022, data diolah Berdasarkan  tabel  diatas,  dari perhitungan  Analisis  Tipologi  Klassen Kabupaten Bojonegoro terdapat beberapa  pembagian  yaitu  sebagai berikut:
Kuadran i I: i Kuadran i I i merupakan i sektor i prima, i kuadran i I i merupakan i sektor i yang i memiliki i laju i pertumbuhan
i lebih i besar i terhadap i PDRB i dan
i merupakan i sektor i yang i memiliki
i kontribusi i besar i terhadap i PDRB. i Pada
i Kabupaten i Bojonegoro i terdapat i 1 i sektor i yang i masuk i dalam i kategori
i kuadran i I i yaitu i sektor i Pertambangan
i dan i Penggalian.
Kuadran i II: i Kuadran i II i merupakan i sektor i berkembang i yang
i memiliki i kontribusi i besar i terhadap
i PDRB i namun i kontribusinya i kecil
i terhadap i PDRB. i Pada i Kabupaten i Bojonegoro i terdapat i 1 i sektor i yang i masuk i dalam i kategori i kuadran i II i yaitu
i sektor i Administrasi i Pemerintah, i Pertahanan i & i Jaminan i Sosial i Wajib.
Kuadran i III: i Kuadran i III imerupakan i sektor i potensial i yang i masih i dapat i berkembang i pesat i namun i memiliki i laju i pertumbuhan i dan i kontribusi i yang i kecil i terhadap i PDRB.
i Pada i Kabupaten i Bojonegoro i terdapat i 9 i sektor i yang i masuk i dalam i kategori i kuadran i III i yaitu i sektor i Pengadaan
i Listrik i dan i Gas; i Pengadaan i Air, i Pengelolaan i Sampah, i Limbah; i Konstruksi; i Transportasi i dan i Pergudangan; i Penyediaan i Akomodasi
i dan i Makan i Minum; i Informasi i dan
i Komunikasi;
i Jasa i Keuangan i dan i Asuransi; i Real i Estate; i Jasa i Perusahaan. Kuadran i IV: i Kuadran i IV i merupakan i sektor i terbelakang i yang
i memiliki i laju i pertumbuhan i dan i kontribusi i yang i kecil i terhadap i PDRB.
i Pada i Kabupaten i Bojonegoro i terdapat i 6 i sektor i yang i masuk i dalam i kategori
i kuadran i IV i yaitu i sektor i Pertanian,
i Kehutanan, i dan i Perikanan; i Industri
i Pengolahan; i Perdagangan i Besar i dan
i Eceran; i Reparasi i Mobil; i Jasa i Pendidikan; i Jasa i Kesehatan i dan i Kegiatan i Sosial; i Jasa i Lainnya.
Uji  Tipologi  Daerah  Kabupaten
Tuban Tabel 6. Uji Tipologi Daerah Kabupaten Tuban Lapangan Usaha Ri Yi Kuadran A Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan 0.22 16.71 II B Pertambangan dan Penggalian -0.17 8.51 I C Industri Pengolahan 1.44 29.85 II D Pengadaan Listrik dan Gas 1.37 0.11 III E Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, Limbah 3.99 0.06 IV F Konstruksi 0.24 10.53 II G Perdagangan Besar dan Eceran ; Reparasi Mobil 1.92 13.54 IV H Transportasi dan Pergudangan 4.44 0.66 III I Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum 1.75 0.90 III J Informasi dan Komunikasi 7.16 6.35 I K Jasa Keuangan dan Asuransi 0.01 2.07 IV L Real Estate 0.68 1.54 IV M, N Jasa Perusahaan -1.30 0.22 IV OAdm. Pemerintah, Pertahanan&Jaminan Sosial Wajib -0.34 2.29 II P Jasa Pendidikan 0.39 1.77 IV Q Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial 1.74 0.59 IV R,S,T,U Jasa Lainnya -2.80 1.22 IV
Sumber:  Badan  Pusat  Statistik  2022, data diolah Berdasarkan  tabel  diatas,  dari perhitungan  Analisis  Tipologi  Klassen Kabupaten  Tuban  terdapat  beberapa pembagian yaitu sebagai berikut:
Kuadran  I:  Kuadran  I  merupakan sektor  prima,  kuadran  I  merupakan sektor  yang memiliki  laju  pertumbuhan lebih  besar  terhadap  PDRB  dan merupakan  sektor  yang  memiliki kontribusi  besar  terhadap PDRB.  Pada Kabupaten  Tuban  terdapat  2  sektor yang  masuk  dalam  kategori  kuadran  I yaitu sektor Pertambangan dan Penggalian; Informasi dan Komunikasi Kuadran II: Kuadran II merupakan  sektor  berkembang  yang memiliki  kontribusi  besar  terhadap PDRB  namun  kontribusinya  kecil terhadap PDRB. Pada Kabupaten Tuban terdapat  3  sektor  yang  masuk  dalam kategori  kuadran  II  yaitu  sektor Pertanian,  Kehutanan,  dan  Perikanan; Industri Pengolahan; Konstruksi; Administrasi Pemerintah, Pertahanan & Jaminan  Sosial  Wajib  Kuadran  III: Kuadran III merupakan sektor potensial yang  masih  dapat  berkembang  pesat namun  memiliki  laju  pertumbuhan  dan kontribusi  yang  kecil  terhadap  PDRB. Pada Kabupaten Tuban terdapat 3 sektor yang masuk dalam kategori kuadran III yaitu  sektor  Pengadaan  Listrik  dan Gas;  Transportasi  dan  Pergudangan; dan Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum
Kuadran i IV: i Kuadran i IV
i merupakan i sektor i terbelakang i yang
i memiliki i laju i pertumbuhan i dan
i kontribusi i yang i kecil i terhadap i PDRB.
i Pada i Kabupaten i TubaN i terdapat i 8 i sektor i yang i masuk i dalam i kategori i kuadran i IV i yaitu i sektor i Pengadaan i Air, i Pengelolaan i Sampah,
i Limbah;
i Perdagangan i Besar i dan i Eceran; i Reparasi i Mobil; i Jasa i Keuangan i dab i Asuransi; i Real i Estate; i Jasa i Perusahaan;
i Jasa i Pendidikan; i Jasa i Kesehatan i dan i Kegiatan i Sosial; i Jasa i Lainnya

## PENUTUP
Kesimpulan Berdasarkan  hasil  pembahasan dapat ditarik kesimpulan bahwa Kabupaten  Bojonegoro  memiliki  dua sektor  basis  yaitu  sektor  Pertambangan dan Penggalian dan sektor Administrasi Pemerintah,  Pertahanan  &  Jaminan Sosial  Wajib.  Sedangan  Kabupaten Tuban  memiliki  tiga  sektor  basis  yaitu sektor  Pertanian,  Kehutanan,  dan Perikanan; Pertambangan dan Penggalian; dan Konstruksi. Berdasarkan hasil analisis tersebut dapat disimpulkan  bahwa  sektor-sektor tersebut  merupakan  sektor  yang  perlu dijadikan prioritas untuk lebih
dikembangkan  agar  dapat  membantu menunjang  perekonomian  daerah  pada Kabupaten  Bojonegoro  dan  Kabupaten Tuban.

## DAFTAR PUSTAKA
Aditama,  R.  (2019).  Pengembangan Potensi  Ekonomi  Dan  Penetapan Sektor  Unggulan  Di  Provinsi Jawa  Timur  Wilayah  Utara. Media  Ekonomi , 26 (2),  127–136.
https://doi.org/10.25105/me.v26i2 .5299 Astuti,  S.  T.,  &  Hidayat,  W.  (2021). Analisis Sektor Ekonomi Unggulan  Kabupaten  Bangkalan. Jurnal Dinamika Ekonomi Pembangunan , 4 (2),  488–495.
https://doi.org/10.33005/jdep.v4i2 .306
Firmansyah,  M.  F.  (2021).  Analisis
Pertumbuhan  Ekonomi  Dalam Penentuan  Basis  Ekonomi,  Isu Ketimpangan Dan Lingkungan Di
Jawa  Barat  Periode  2010-2019. Jambura  Economic  Education Journal , 3 (1), 8–27.
https://doi.org/10.37479/jeej.v3i1. 8292 Habiby,  F.  I.  (2020).  Dampak Pembangunan Jembatan Suramadu Terhadap Pengembangan Wilayah Kabupaten  Bangkalan  Ditinjau Dari Teori Harrod-Domar Dengan Teori  Lokasi  Weber. JURNAL GEOGRAFI Geografi Dan Pengajarannya , 18 (1), 77. https://doi.org/10.26740/jggp.v18 n1.p77-90 Hadi, M. F. (2018). Analisis Penentuan Sektor Unggulan Dalam Penyerapan  Tenaga  Kerja  di Kabupaten Indragiri Hulu ; Pendekatan  Tipologi  Klassen. Jurnal  Akuntansi  &  Ekonomika ,
8 (2), 198–208. Hasan, M., & Muhammad, A. (2018). 1 Pembangunan Ekonomi . Hasibuan, R. R. A., Kartika, A., Suwito, F.  A.,  &  Agustin,  L.  (2022). Pengaruh Produk Domestik Regional  Bruto  (PDRB)  terhadap Tingkat Kemiskinan Kota Medan.
Reslaj : Religion Education Social Laa  Roiba  Journal , 4 (3),  683– 693.
https://doi.org/10.47467/reslaj.v4i 3.887 Irmansyah,  M.  (2019).  Analisis  Sektor Unggulan Yang Ada Di Kabupaten Mojokerto Jawa Timur. Jurnal Dinamika Ekonomi Pembangunan , 2 (1),  147–153. https://doi.org/10.33005/jdep.v2i1
.86 Mubarok,  F.  (2019).  Analisis  Sektor Basis  Di  Kabupaten  Sampang. Jurnal Dinamika Ekonomi Pembangunan , 2 (1),  154–159. https://doi.org/10.33005/jdep.v2i1
.87 Catalog : 9302021.35 . (n.d.). Negara, A. K. K., & Putri, A. K. (2020). Analisis Sektor Unggulan Kecamatan Toboali Dengan
Metode Shift Share Dan Location
Quotient. Equity: Jurnal
R.  Jumiyanti,  K.  (2018).  Analisis
Location Quotient dalam Penentuan  Sektor  Basis  dan  Non Basis  di  Kabupaten  Gorontalo. Gorontalo  Development  Review , 1 (1), 29.
https://doi.org/10.32662/golder.v1 i1.112 Rini, O. S. P., & Khourudin, R. (2020). Analisis  Sektor  Unggulan  di Kabupaten/Kota  Se-  Provinsi Jawa  Tenga  Tahun  2011-2016. JBumi Aksara , 17 (1), 15–23.
Syahputra,  R.  (2017).  Analisis  faktor-
faktor yang mempengaruhi pertumbuhan ekonomi di Indonesia. Jurnal Samudra Ekonomika , 1 (2), 183-191.
Tumangkeng,  S.  (2018).  Analisis Potensi  Ekonomi  Di  Sektor  Dan Sub  Sektor  Pertanian,  Kehutanan Dan  Perikanan  Kota  Tomohon. Jurnal  Berkala  Ilmiah  Efisiensi , 18 (1), 127– 138.