p- ISSN 1978-3108, e-ISSN 2623-0879 Vol. 16 No. 2, 2022, Hal.  143 - 150
Bisma: Jurnal Bisnis dan Manajemen
https://jurnal.unej.ac.id/index.php/BISMA
Vol. 16 No. 2, 2022, Hal. 143 - 150

## Pengembangan Pariwisata dan Pengentasan Kemiskinan
Kusuma Wulandari 1 , Nur dyah Gianawati 2 , Franciscus Adi Prasetyo 3 1,2,3 Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Jember, Jember
Abstrak Pembangan pariwisata menjadi salah satu unggulan dalam pembangunan desa terutama dalam upaya mengurangi kemisikanan. Pro-Poor Tourism (PPT) merupakan perspektif pariwisata  yang  berupaya  membawa  berbagai  manfaat  bagi  masyarakat  miskin, termasuk  manfaat  sosial,  lingkungan  dan  budaya  selain  manfaat  ekonomi.  PPT  tidak bertujuan memperluas ukuran sektor, tetapi membuka peluang bagi masyarakat miskin dalam pariwisata, di semua tingkat dan skala. Pendekatan dalam penelitian ini adalah kualitatif-deskritif.  Penentuan  informan  dilakukan  dengan  menggunakan  teknik purposive sampling. Pengolahan data penelitian ini dimulai dengan menelaah seluruh data,  menyusun  transkrip  hasil  wawancara,  membuat  koding  data,  membuat kategorisasi data, menyusun kesimpulan sementara, analisis dan menyusun kesimpulan akhir. Penelitian ini bertujuan menganalisis dan membahas pengembangan pariwisata berbasis  komunitas  dan  pengurangan  kemiskinan  berdasarkan  perspektif Propoor Tourism  (PPT).  Pengembangan  desa  wisata  di  Glingseran  telah  memberikan  manfaat bagi masyarakat desa, yaitu melepaskan predikat desa miskin sehingga pengembangan desa  wisata  telah  sesuai  dengan  filosofi  perspektif  Pro-Poor  Tourism  (PPT)  yang beroreintasi  pada  pemberian  manfaat  ekonomi,  antara  lain  menciptakan  lapangan pekerjaan bagi masyarakat desa. Budaya masyarakat Glingseran seperti Solawatan dan Sedekah bumi hidup kembali dengan adanya wisata desa.
Kata Kunci: kemisikinan, pariwisata, perspektif pro-poor.
Abstract Tourism development is one of the mainstays in village development, especially to reduce poverty.  Pro-Poor  Tourism  (PPT)  is  a  tourism  perspective  that  seeks  to  bring  various benefits to the poor, including social, environmental, and cultural benefits in addition to economic  benefits.  PPT  does  not  aim  to  expand  the  size  of  the  sector,  but  opens opportunities for the poor in tourism, at all levels and scales. The approach in this research is  qualitative-descriptive.  Determination  of  informants  was  done  by  using  purposive sampling technique. The data processing of this research went through some stages such as reviewing all data, compiling transcripts of interview results, coding data, categorizing data,  compiling  temporary  conclusions,  analyzing  and  compiling  final  conclusions.  This study  aims  to  analyze  and  discuss  the  development  of  community-based  tourism  and poverty reduction based on the perspective of Pro-Poor Tourism (PPT). The development of a tourism village in Glingseran has provided benefits for the village community, namely releasing  the  title  of  poor  village  so  that  the  development  of  a  tourisim  village  is  in accordance  with  the  philosophy  of  the  Pro-Poor  Tourism  (PPT)  perspective  which  is oriented to providing economic benefits, including creating jobs for rural communities. The culture of the Glingseran people, such as Solawatan and Sedekah Bumi, has come back to life with village tours.
Keywords: poverty, tourism, pro-poor perspective.
Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik E-mail : kusuma.wulandari@unej.ac.id

## Pendahuluan
Kemiskinan  merupakan  permasalahan  yang mendesak dan memerlukan langkah penanganan dan pendekatan yang menyeluruh.Program pengurangan
kemiskinan  tidak  menyetuh  pada  akar permasalahannya  tapi  hanya  pada  gejalanya saja Sunyoto dan Widayati (2021). Bedasarkan amanat  SDGS  tujuan  yang  dirancang  oleh pemerintah Indonesia yaitu menghapus segala bentuk kemiskinan selama 15 tahun ke depan. Salah  satu  target  yang  ingin  dicapai  adalah menjamin masyarakat miskin untuk mendapatkan  kesejahteraan  Nursetiawan
(2018)
Desa  Glingseran  merupakan  salah  satu  desa yang sangat tertinggal di antara 219 desa yang tersebar  di  23  kecamatan  yang  ada  di Kabupaten  Bondowoso.  IDM  (Indeks  Desa Membangun  mengklasifikasi  desa  dalam  lima (5) status, yakni: (i) Desa Sangat Tertinggal; (ii) Desa  Tertinggal;  (iii)  Desa  Berkembang;  (iv) Desa Maju; dan (v) Desa Mandiri. Nilai rata-rata nasional  Indeks  Desa  Membangun  ditetapkan sebagai berikut: 1) Desa Sangat Tertinggal : < 0,491  2,  2)  Desa  Tertinggal  :  >  0,491  dan  < 0,599 3, 3) Desa Berkembang : > 0,599 dan < 0,707 4, 4) Desa Maju : > 0,707 dan < 0,815 5, 5) Desa Mandiri : > 0,815 6. Berdasarkan data sekunder  yang  diperoleh  desa  Glingseran merupakan desa sangat tertinggal dengan nilai IDM  0.4882  (IDM  Bondowoso  Tahun  2017). Namun  demikian  desa  ini  mempunyai  aset sumber  daya  lingkungan    berupa  keindahan alam  yaitu air terjun, sungai dan sumber mata air.
Melihat  potensi  yang  dimiliki  oleh  Desa Glingseran,  Pengembangan  pariwisata  mejadi salah satu program unggulan dalam pembangunan desa. Pengembangan pariwisata yang  dirancang  secara  berkelanjutan  dan melibatkan  partisipasi  masyarakat  secara menyeluruh  akan  memberikan  dampak pembukaan lapangan pekerjaan selain itu juga dapat memberikan pemasukan bagi masyarakat  desa.  oleh  sebab  itu  pariwisata mempunyai peran penting dalm pembangunan terutama  dalam  pengurangan  kemisikinan Rusyidi (2018).
Bryden  (1973),  menyatakan  pembangunan pariwisata dan pertumbuhan ekonomi mempunyai  hubungan  mutualisme  untuk mengentaskan  kemiskinan.  Sejalan  dengan (Bryden  ,1973;  Ashley,  C.,  et.  al.,  2001) menyatakan  pariwisata  menjadi  sarana  yang efektif  untuk  menurunkan  kemiskinan.  Pro Poor  Tourism  (PPT)  berpengaruh  signifikan terhadap terbukanya kesempatan kerja  baru, terjadinya peningkatan pendapatan, kesejahteraan  masyarakat,  bertumbuhnya pelaku  kegiatan  ekonomi  mikro,    dan berkurangnya  jumlah  penduduk  miskin. Adanya hubungan langsung antara keuntungan ekonomi  dan  non-ekonomi  bagi  masyarakat miskin  dalam  penerapan  PPT, serta dampak positif pariwisata terhadap masyarakat miskin (Spenceley, A., and Seif, J., 2003; Darmawan & Yunanto, 2016).
Tujuan  dari  tulisan  ini  adalah  bagaimana pengembangan pariwisata  berbasis komunitas dan  pengurangan  kemiskinan  berdasarkan perspektif  Pro  Poor  Tourism  (PPT).  Tulisan mengenai  pengembangan  pariwisata  berbasis komunitas  dan  pengurangan  kemiskinan banyak dilakukan seperti model pengembangan pariwisata berbasis masyarakat  di  Kabupaten  Bangka  dilakukan dengan  beberapa  tahapan  yaitu  tahap  awal, tahap  pertengahan  dan  lanjut  Binahayati Rusyidi  (2018).  Kajian  mengenai  potensi wisata  dalam  pemberdayaan  masyarakat melalui  proses    perencanaan,    pengambilan keputusan  dan    pengawasan    program pengemban gan  desa  wisata  bayan  seperti, tata    kelola  homestay,  pengembangan  skill, menjalin  hubungan  kerjasama  dengan  para stakeholder  dan  meningkatkan  kemampuan usaha masyarakat Hannaji et al. (2022). Kajian terkait  pembangunan  pariwisata  dapat menurunkan kemisinan dengan cara keterlibatan  sektor  masyarakat  secara  luas,
Pemberdayaan penduduk lokal untuk mendorong partisipasi yang lebih besar dalam perencanaan  dan  pengambilan  keputusan mengenai pengembangan
pariwisata melibatkan  sektor  swasta  Scheyvens  dan Momsen  (2008).  Berdasarkan  penelusuran literature  dapat dijelaskan bahwa kedudukan tulisan  ini  dengan  tema  dan  fokus  yang  sama berbeda  dalam  perspektif  yang  digunakan
dalam mengenalisis pengembangan pariwisata berbasis komunitas dengan perspektif PPT.
Pembangunan  pariwisata  berkelanjutan  tidak hanya  menekankan  adanya      keberlanjutan sumber   daya alam, dan ekonomi, tetapi juga keberlanjutan  sumber  daya  sosiokultural. pembangunan pariwisata berkelanjutan ketiga hal  itu  bersinergi  sehingga  tiga  elemen pariwisata,  yaitu  masyarakat  setempat, wisatawan,  dan  sumber  daya,  dapat  berjalan secara  simbang  dan  harmonis  serta  terjaga kualitasnya Mudana (2016).
Strategi  penanggulangan  kemiskinan  berbasis komunitas melalui sektor   pariwisata,   perlu memperhatikan  tiga  hal  sebagai  berikut:  (1) pelaku/stake  holders,  (2)  kelembagaan,  (3) kebijakan  yang propoor ,  terintegrasi  dan berkesinambungan  Sunyoto  dan  Widayati (2021).  Pelaku/stake  holders,  Keterlibatan pelaku  dalam  pengembangan  pariwisata meliputi  masyarakat,  pemerintah,  swasta  dan kelompok peduli. Masyarakat tidak lagi sebagai obyek  tetapi  sebagai  subyek dalam      kegiatan kepariwisataan. Masyarakat   terlibat   langsung dalam  pengelolaan  pariwisata  di  wilayahnya, sejak  dari  perencanaan  sampai  dengan monitoring  dan  evaluasi.  Masyarakat  sebagai pengelola  pariwisata  di  wilayahnya,      pemilik guest  house/home  stay,    pemandu    lokal, penyedia  konsumsi,    supplier    oleh- oleh/souvenir dan pemain atraksi serta masih banyak lagi.
Kelembagaan,  sebagai  wadah  berkumpulnya masyarakat    untuk    bermusyawarah  dalam rangka  mendiskusikan  potensi  sumberdaya yang  dimiliki  maupun  permasalahan  yang dihadapi, pengambilan keputusan strategis dan meningkatkan kemampuan bernegosiasi perlu dikembangkan
adanya kelembagaan. Kelembagaan  sebagai  representasi  dari masyarakat (miskin). Kelembagaan ini hendaknya  merupakan  sebuah  kelembagaan yang  transparan  dan  akuntabel,  sehingga dipercaya oleh masyarakat maupun pihak lain untuk  melakukan  kemitraan  dalam  rangka pengembangan  pariwisata.  Pengorganisasian masyarakat diperlukan guna menggali kesadaran  masyarakat  terhadap  kondisi  dan permasalahan  yang  dihadapi  dan  kebutuhan menggalang potensi kepariwisataan agar lebih
peka  dan  tanggap  serta  mampu  menjawab perubahan yang terjadi.
Kebijakan    yang propoor ,  terintegrasi  dan berkesinambungan,  Salah  satu  penyebab kemiskinan  adalah  adanya  kebijakan  yang tidak  memihak  pada  warga  miskin,  oleh karenanya diperlukan kebijakan yang memihak  warga  miskin,  sehingga  dapat membuka kesempatan usaha, membuka akses ke sumberdaya dan informasi. Kebijakan yang sektoral dan tidak berkesinambungan menyebabkan kegiatan penanggulangan kemiskinan  tidak  dapat  mencapai  hasil  yang optimal.  Oleh  karenanya      dibutuhkan kebijakan yang terpadu dan berkesinambungan.  Dalam  hal  ini  sangat dibutuhkan  peran  birokrasi  dan  upaya  good governance dengan    menjalankan fungsi 4 tor (Fasilitator, Koordinator, Motivator, Inovator ).
Pro-Poor Tourism' (PPT), merupakan perspektif pembangunan pariwisata berkelanjutan.  Pariwisata  yang  berupaya membawa  berbagai  manfaat  bagi  masyarakat miskin,  termasuk  manfaat  sosial,  lingkungan dan budaya di samping manfaat ekonomi. PPT tidak  bertujuan  untuk  memperluas  ukuran sektor,  tetapi  untuk  'membuka  peluang  bagi masyarakat miskin dalam pariwisata, di semua tingkat  dan  skala  operasi'  (Ashley  et  al. 2001:13; dalam Scheyvens &  Momsen, 2008). Perspektif  yang  bertujuan  untuk  memastikan bahwa  pariwisata  memberikan  lebih  banyak manfaat bersih bagi masyarakat miskin, dapat memainkan  peran  penting  dalam  mengurangi kemiskinan.
Pariwisata  prop-miskin  Pro-Poor  Tourism' (PPT)  memahami  pariwisata  secara  holistik, sebagai  suatu  sistem.  Oleh  karena  itu,  dari sudut  pandang  industri  tidak  hanya  meihat pariwisata saja,tetapi PPT juga mempertimbangkan  sektor  lain  seperti layanan  arsitektur  untuk  resort,  sistem komunikasi untuk sistem reservasi global, dll. Bagaimana  pariwisata  digambarkan,  tidak hanya terdiri dari hotel, maskapai penerbangan  atau  apa  yang  disebut  “industri pariwisata”,  melainkan  “sistem  komponen utama  yang  dihubungkan  bersama  dalam hubungan  yang  intim  dan  saling  bergantung. Ini adalah salah satu cara untuk menggambarkan  sistem  pariwisata  yang
berfungsi”  (Gunn  &  Var,  2002,  hal.  35 ; Scaglione et al., 2011)
Dalam  mengadopsi  pandangan  holistik  ini, integrasi  dapat  dilihat,  yang  memungkinkan pengembangan  yang  lebih  luas,  tidak  hanya berpusat  pada  pariwisata,  tetapi  juga  dengan kemungkinan peluang untuk titik masuk untuk tema-tema  seperti  mobilisasi  sosial  dan pemberdayaan  masyarakat  (Sofield,  dkk., 2004, hal. 8; Scaglione et al., 2011)
Strategi atau metode Pro-Poor Tourism' (PPT) yaitu:
1)Peningkatan
manfaat mata pencaharian  ekonomi  dan  non-tunai.2) Meningkatkan  kebijakan  dan  mengurangi dampak  negatif  seperti  intrusi  budaya,  atau kehilangan.  3)  Meningkatkan  penyediaan pelatihan,  pemasaran,  kredit  dan  dukungan teknis  untuk  pengusaha  lokal,  pengembangan pendapatan  kolektif  masyarakat  melalui kegiatan berbasis pariwisata, dan meningkatkan  akses  ke  layanan  dan infrastruktur. 4)menciptakan kerangka perencanaan yang lebih mendukung, meningkatkan  partisipasi  masyarakat  miskin dalam
pengambilan keputusan dan memfasilitasi kemitraan PPT dengan sektor.
Prinsip-prinsip  Pro-Poor  Tourism'  (PPT) adalah  1)  pariwisata  dipahami  sebagai  suatu sistem. 2) menyeluruh. 3) integrasi vertikal & horizontal,  kerangka  kerja.  4)  fokus  pada komunitas secara keseluruhan; sektor populasi yang tertindas, minoritas pribumi.5) penilaian berdasarkan  juga  interaksi  dan  hubungannya dengan  modal  sosial.6)  Tujuannya  adalah untuk  meningkatkan  dampak  terhadap kemiskinan  dan  membantu  orang  miskin mengakses pasar internasional
memberdayakan sebagai konsep multidimensi 7)  aspek  multidimensi  ini  diterapkan mengingat  setiap  aktor  dapat  membangun hubungan bahkan sebagai individu. Akibatnya, tingkat  pemberdayaan  lebih  kaya  dalam pendekatan PTT karena tidak hanya kepadatan hubungan  yang  lebih  besar,  tetapi  juga jangkauan  aktor  yang  lebih  luas  tidak  hanya berdasarkan lingkungan sosial tetapi juga pada tingkat  politik.  8)  Dapat  meningkatkan partisipasi  masayarakat  pada  berbagai  sektor pariwisata. PPT bertujuan untuk meningkatkan perekonomian  masyarakat,  meningkatkan
manfaat  sosial  pariwisata,  dan  mengurangi. Scaglione et al. (2011).

## Metode
Pendekatan  dalam  penelitian  kualitatif.  Jenis penelitian deskritif. Sumber data penelitian ini mencakup  data  primer  dan  data  sekunder. Penentuan  informan  dilakukan  dengan menggunakan  teknik  purposive  sampling. Teknik  Pengumpulan  data:  Wawancara  yang digunakan  untuk  memperoleh  data  primer penelian ini adalah wawancara mendalam (in- depth  interview).  Pengolahan  dan  Analisis Data:  Pengolahan  data  penelitian  ini  dimulai dengan  menelaah  seluruh  data  menyusun transkrip  hasil  wawancara,  membuat  koding data,  membuat  kategorisasi  data,  menyusun kesimpulan sementara, analisa dan menyusun kesimpulan  akhir.  Teknik  koding  data  untuk analisis  data  penelitian  ini  dilakuan  dengan cara menyortir dan mengklasifikasi data (sort and  classify),  pengkodean  data  (open  coding, axial coding, selective coding), dan tahap yang terakhir  adalah  interpretasi  dan  elaborasi (interpret  and  elaborate).  Creswell  (2014). Adapun    analisis    data    dalam    penelitian    ini menggunakan    tahapan    yang  sebagaimana dikemukakan oleh Miles dan Huberman (1994) yakni:  Data    reduction  (reduksi    data).    Data display (penyajian data). Conclusion  drawing/ verification (verifikasi  data). Neuman (2016). Lokasi  Penelitian  Penelitian  ini  dilakukan  di Desa Glingseran,
Kecamatan Wringin,
Kabupaten  Bondowoso.  Penentuan  lokasi didasarkan  pada  teknik  purposive.  Waktu Penelitian: Tahun 2019

## Hasil dan Pembahasan
Dalam  pengembangan  desa  wisata  ada beberapa  tahapan  yang  dilakukan  yaitu  latar belakang pegembangan desa wisata, pendekatan desa wisata dan perencanaa desa wisata.  Latar  belakang  desa  wisata  adanya inisiasi  kepala  desa  yang  dibantu  Adik  adik KKN  untuk  membangun  desa  dengan  cara melakukan ekspolorasi potensi aset alam yang dimiliki  desa.  Ide  pengembangan  desa  wisata sangat  di  dukung  oleh  masyarakat  desa  akan tetapi masyarakat desa sangat buta mengenai wisata sebagai upaya kesungguhan kepala desa untuk  pemgembangan  desa  wisata  ditujukan dengan  cara  mendatangkan  ahli  pariwisata
dari  luar  desa  Glingseran  yang  berperan sebagai  mentor  wisata  bagi  masyarkat  desa untuk  mengajarkan  menganai  wisata  dan manajemen wisata untuk masyarakat. Keinginan  kepala  desa  agar  desanya  maju dengan adanya desa wisata karena pada waktu itu icon Kabupaten Bondowoso adalah  wisata maka  dari  itu  upaya  untuk  mendukung Pembangunan  Kabupaten  desa  Glingseran melakukan  pemgembangan  desanya  dengan mengeksplor sumberdaya desanya.
Pendirian  desa  wisata  sangat  didukung  oleh masyarakat  dan  didasarkan  pada  aset  yang dimiliki  masyarakat  desa.  Dalam  Prosesnya perencanaan  desa  wisata  menggunakan  agen dari luar desa sebagai planer desa wisata. Visi yang ingin dicapai dalam pengembangan desa wisata sebagai icon wisata desa yang terkenal di  Kabupaten  Bondowoso.  Kelompok  internal yang  dibuat  oleh  desa  untuk  membantu kegiatan desa wisata adalah Pokdarwis.
Pembangunan  desa  wisata  di  Glingseran dilakukan secara musyawarah antara pemerintah  desa,  tokoh  masyarakat  dan masyarakat sendri. Musyawarah terkait lokasi yang akan dipakai untuk wisata karena lokasi yang  akan  digunakan  sebagai  tempat  wisata ada sebagaian tanah milik warga.
Kegiatan wisata desa dilakukan melalui proses yaitu 1) musyawarah antara elit
pemerintah,tokoh  masyarkat  dan  masyarakat terkait  dengan  lokasi  destinasi  wisata.  2) Pendekatan  dengan  masyarkat  karena  lokasi wisata bukan saja dimiliki desa tapi ada lahan sawah  milik  masyarakat  desa  sehingga  perlu adanya  penyadaran  terkait  denga  lahan tersebut  agar  iklas  digunakan  untuk pengembangan desa wisata.
Kagiatan Desa wisata dirancang dengan sebuah perencanaan.  Perencanaan  yang  dilakukan setelahah  melakukan  pendekatan  dengan masyarakat  adalah  pembentukan  kelompok yang akan mengelola kegiatan wisataa desa ini. Pertama  perencanaan  yang  dilakukan  adalah pembentukan  kelompok  sadar  wisata  yaitu pokdarwis.  Pembentukan  pokdarwis  melalui musyawarah yang dipimpin oleh kades. Kedua perencanaan  kegiatan  desa  wisata  yaitu pembangunan  jalan  atau  akses  yang  menuju obyek  wisata.  Perencanaan  program  kegiatan
untuk  memajukan  desa  wisata.  Pelaksanaan pengembangan  desa  adanya  partisipasi masyarakat  yang  ditandai  dengan  kegitan wisata  secara  gotong  royong  oleh  warga masyarakat.  Perencanaan  yang  dilakukan pokdarwis  terkait  dengan  perencanaan infrastruktur, perencanaan sumberdana, perencanaan promosi wista desa.
Perencanaan  infrstruktur  yang  dibangun dalam meajukan desa wisata Glingseran adalah pembangunan  akses  jalan  yang  menuju  ke tempat  wisata.  Kemudian  merencanakan fasilitas  Umum  seperti  MCK  dan  baru merencanakan pembangunan Kafe .
Kegiatan  Pengembangan  desa  wisata  yang selanjutanya adalah perencanaan sumberdana. Perencanaan  sumberdana  adalah  kegiatan pendanaan  untuk  pembangunan    infrasutruk pengembangan  desa  wisata.  Sumberdana diperoleh  melalui  pengajuan  proposal  terkait perencanaan  infrastruktur  desa  wisata  yang akan  diajukan  ke  Bumdes  sebagai  pengelola desa  wisata.  Sumber  pendanaan  berasal  dari dana  desa  yang  salah  satu  program  kegiatan dana desa Glingseran adalah Bumdes. jadi pada intinya  pengembangan  desa  wisata  terkait dengan  pendanaan  tidak  ada  kendala  asal semua  kegiatan  yang  akan  dilakukan  oleh pokdarwis  direncanakan  dalam  proposal kegiatan.
Pada Perencanaan selanjutnya adalah perencanaan pengelolaan desa wisata. Berdasarkan  wawancara  dengan  ketua pokdarwis  kegiatan  desa  wisata  di  Desa Glingseran  akan  dikelola  dengan  pendekatan pemberdayaan  namun  pemberdayaan  ini belum  mereka  formulasi  mengenai  arti pemberdayaan dalam pengelolaan desa wisata karena  pada  saat  ini  pengembangan  wisata desa  masih  pada  tahapan  pembangunan infrastruktur  yaitu  pembangunan  akses  jalan dan pembangunan café. Namun demikian ketua pokdarwis  sedikit  menyinggung  terkait pemberdayaan adalah adanya kerjasama yang saling  menguntungkan  antara  pokdarwis sebagai  pengelola  desa  wisata  dengan  pihak luar  sebagai  penikmat  desa  wisata  misalnya saja  kerjasama  dengan  sekolah-sekolah  di seluruh  Kabupaten  Bondowoso  terutama sekolah dasar untuk melakukan belajar alam di desa wisata Dewi Rengganis di desa Glingseran.
Pengerjaan  fisik  pembangunan  wisata  desa dilakukan  oleh  masyarakat  sediri  atas persetujuan  kepala  desa  karena  bagi masyarakat  desa  kepala  desa  tidak  hanya sebagai pemimpin mereka tetapi sebagai orang tua  dan  teman.  Artinya  dalam  kegaitan pengelolaan  wisata  ini  modal  sosial  sangat berpengaruh besar terutama dalam kepercayaan anatara masyarkat dan pemimpin begitu  sebaliknya.aset  sosial  sangat  berperan dalam pembangunan desa wisata di Glingseran.
Perncanaan  selajutnya  adalah  perencanaan promosi  wisata.  Meskipun  masih  dalam tahapan pembangunan infrastruktur  Bumdes unit  kegiatan  desa  wisata  juga  mempunyai perencanaan  dalam  promosi  desa  wisata. Perencanaan  yang  dilakukan  adalah  dengan menghidupkan  kembali  musik  khas  daerah yaitu  musik  mahe.  Musik  mahe  adalah  musik yang  dimainkan  sendiri  oleh  masyarkat  desa yang merupakan kolaborasi musik tradisional dan  musik  elekton.  Selain  itu  juga  melakukan kerjasama  dengan  beberpa  Club  atau perkumpulan misalnya Club beat, Club senam, Club Cor   ( klub yang terdiri dari para pemuda desa ) danClub sepeda CB.
Manfaat desa wisata  adalah melepaskan desa Glingseran dari kemiskinan atau dari kategori desa  miskin.  Indikator  desa  Glingseran  lepas dari  Kemiskinan  yaitu    infrastruktur  desa sudah  bagus,  tingkat  ekonomi  masyarakat relatif  baik  dengan  ditandai  sudah  tidak  ada masyarakat yang memakan  gaplek.
Desa  wisata  memberikan  pekerjaan  bagi masyarakat  desa  terutama  dibidang  parker sepeda.  masyarakat  disekitar  desa  wisata untuk  berjualan.  Pada  saat  ini  Kegiatan    desa wisata  pada  tahapan  pembangunan  sehinga banyak  pembangunan  yang  dilakukan  di tempat  wisata  misalnya  saluran,  plengsengan sungai,  perbaikan  jalan  sehingga  dapat menyerap tenaga kerja untuk bekerja di bidang bangunan.
Manfaat adanya desa wisata adalah infrastruktur  desa  Glingseran  mejadi  bagus akses  jalan  antar  dusun  satu  dengan  dusun yang  lain  bagus  bahkan  akses  jalan  yang menghubungkan desa Glingseran dengan Desa Sebelah  juga  bagus  dampak  dari  akses  jalan
yang  bagus  masyarkat  bisa  berdagang  di tempat wisata .
Pemuda-pemuda  desa  Glingseran  sebelum adanya  desa  wisata  sangatlah  amburadul artinya mabu – mabuk, pengangguran . Manfaat Bumdes  adalah  memberikan  pendidikan  bagi pemuda desa yang tergabung dalam kelompok pokdarwis tentang pengembangan wisata desa, ekowisata,  managemen  wisata  ,  pengelolaan wisata,  komunikasi  yang  baik  dan  benar  dll yang terkait dengan  pendidikan wisata. Pihak yang memberikan pelatihan adalah Universitas jember  sebagai  pendamping  desa  dan  Dinas pariwisata  Kabupaten  Bondowoso  dan  planer pariwisata yang disewa oleh kepala desa untuk mengajari pemuda desa  tentang wisata.
Manfaat  Bumdes  bagi  masyarakat  adalah merubah  kebiasaan  kurang  baik  masyarakat desa terkait dengan kebiasaan mandi dan BAB di  sungai.  Perubahan  kebiasaan  itu  melalui suatu proses pendekatan yang dilakukan oleh pokdarwis  dan  disertai  pemberian  bantuan pembuatan sumur dan PDAM oleh pemerintah desa.
Pengembangan desa wisata di Glingseran telah memberikan manfaat bagi masyarakat desanya yaitu  desa  Glingseran  telah  lepas  dari  desa miskin  sehingga  pengembangan  desa  wisata telah sesuai dengan filosofi perspektif Pro Poor Tourism  (PPT)  yaitu  memberikan  manfaat terutama  ekonomi  selain  itu  manfaat  sosial yaitu  mmberikan  pendidikan  bagi  kelompok pemuda desa mengenai pengetahui pariwisata sehingga  dengan  kegiatan  ini  pemuda  yang tergabung  dalam  kelompok  pokdarwis berpartisipasi aktif dan meninggalkan kebiasaan  negative  yaitu  mabuk-mabukan.
Budaya masyarakat Glingseran seperti Solawatan  dan  Sedekah  bumi  hidup  kembali dengan adanya wisata desa.
Desa  Wisata  telah  memberikan  peran  bagi semua sub sistem yang ada di desa Glingseran baik  subsistem  formal  maupun  informal. Peranan  dalam  pengembangan  desa  wisata yaitu    adanya  peranan  pemimpin  desa,  peran tokoh  masyarakat  desa,  peran  organisasi formal  desa,  peran  organisasi  informal  desa. Pemimpin  desa  yaitu  kepala  desa,  tokoh masyarakat  desa  adalah  kyai  dan  organisasi formal  desa  yaitu  kelompok  pokdarwis  dan
organisasi  informal  desa  yaitu  organisasi keagamaan desa yang di dalamnya beranggotakan semua masyarkat desa Glingseraa.  Berdasarkan  dari  hasil  penelitian menjelaskan bahwa pengembangan pariwisata di  desa  Glingseran  telah  melibatkan  semua pemangku kepentingan yang ada di desa.
Desa wisata Glingseran terbangun atas modal sosial masyarakat desa yang terdiri atas trust (kepercayaan)  yaitu  kepercayaan  yang  kuat anatara  masyarakat,  kepala  desa  dan  tokoh masyarakat.  Nilai  (Value)    desa  wisata  telah memberikan pelajaran bagi pemuda desa yang tergabung dalam pokdarwis mengenai pelajaran ecowisata dan Networking (jaringan) yang terbentuk di desa wisata Glingseran yaitu dinas  pariwisata,  universitas  jember  dan Kementrian  desa.  Ketiga  jaringan  itu merupakan  faktor  eksternal  yang  sangat memabantu  dalam  pengembangan  pariwisata di  desa  Glingseran.  Hal  ini  senada  dengan pendapat  Scaglione,  2011  yang  menjelaskan bahwa  PPT  sebagai  interaksi  dan  hubungan dengan modal sosial yang ada di masyarakat.
Strategi  atau  metode  dalam  pengembangan pariwisata di Desa Glingseran:
1. Pengembangan pariwisata desa didirikan  dengan  pendekatan  kegiatan keagamaan  dengan  demikian  kegiatan keagmaan  desa  menjadi  aktif    dan sebagai  wadah  pembentukan  desa wisata
2. Perencanaan  dalam  pengembanagan desa  wisata  antaralain  perencanaan kelompok  sadar  wisata,  infrastruktur, pendanaan,  pengelolaan  wisata  dan promosi wisata.
3. Pembukaan akses jaringan desa melalui pelatihan  oleh  dinas  pariwisata  dan universitas  Jember,  akses  bantuan infrastruktur oeleh Dinas parieisata dan Kementrian desa.
4. Peningkatan  lapangan  pekerjaan  bagi masyarakat  desa  Glingseran  dengan pembangunan infrastruktur wisata desa.
Prinsip-prinsip  pengemabangan  pariwisata  di desa Glingseran yaitu:
1. Pengembangan wisata didesa Glingseran merupakan  satu  kesatuan  sistem  yang
terdiri atas:  Pemerintah  baik di tingkat desa atau Kabupaten, masyarakakat desa yang  tergabung  dalam  pokdarwis, jaringan  eksternal  yang  terdiri  atas organisasi pendidikan dan pemerintahan. 2. Perencanaaan  dalam  pengembangan desa  wisata  dilakukan  oleh  masyarakat desa  yang  tergabung  dalam  kelopok pokdarwis  dan  dibantu  oleh  pihak eksternal  desa  seperti  universitas Jember dan Dinas pariwisata.
3. Pengembangan desa wisata berdasarkan visi yang dibangun oleh masyarakat desa yaitu lepas dari desa miskin
4. Pengembangan  desa  wisata  didasarkan atas  aset  masyarakat  antaralain  modal sosial dan aset sumber daya alam
5. Pengembangan  desa  wisata  Glingseran terbangun  karena  adanya  jaringan internal  dan  eksternal  desa.  Jaringan internal  terdiri  atas  organisasi  informal yang ada di desa dan jaringan eksternal terdiri  atas  organisasi  eksternal  di  luar desa.
6. Pengemabangan  desa  wisata  telah memberikan  dampak  positif  bagi masyarakat  desa  yaitu  telah  membuka lapangan  pekerjaan  baru  di  desa Glingeran  terutama  pada  pembangunan infratruktur wisata.

## Kesimpulan
Pengembangan wisata di desa Glingseran telah memlibatkan  hubungan  secara  horizontal masyarakat  desa  secara  menyeluruh  dalam kegiatan  keagamaaan.  Kegiatan  keagamaan bagi  masyarakat  desa  Glingseran  sebagai sarana untuk berpartisipasi dalam perencanaan pengembangan masyarakat yaitu pengembangan  desa  wisata.  Selain  itu Pengembangan  wisata  desa  juga  telah melibatkan hubungan vertikal antara pemimpin desa, tokoh masyarakat dan jaringan eksternal  di  luar  desa  Glingseran  yaitu pemerintah  yaitu  dinas  pariwisata  dan kementrian desa   dan dunia pendidikan yaitu Universitas  Jember.  Pengembangan  wisata desa Glingseran telah memberikan kesempatan bagi  masyarakat  desa  Glingseran  terutama
pemuda  untuk  mendapatkan  pekerjaan  dan pelatihan terkait dengan kegiatan wisata.

## Daftar Referensi
Binahayati  Rusyidi,  M.  F.  (2018).  Pengembangan
Pariwisata Berbasis Masyarakat. Jurnal Destinasi Pariwisata, 5(1), 144. https://doi.org/10.24843/jdepar.2017.v05.i01.
p26
Creswell, J. W. (2014). Research Design. Pendekatan Kualitatif  Kuantitatif  dan  Mixed  (ke  tiga).  Sage Publication.
Darmawan,  D.  H.,  &  Yunanto,  A.  (2016).  Peluang Pariwisata  Dalam  Menurunkan  Kemiskinan  Di Era  Masyarakat  Ekonomi  Asean  (Mea).  Jurnal Riset  Ekonomi  Dan  Manajemen,  16(2),  199. https://doi.org/10.17970/jrem.16.160203.id
Hannaji, N., Bagiastra, I. K., & Kurniansah, R. (2022). Pemberdayaan Masyarakat Dalam Mengembangkan  Pariwisata  Di  Desa  Wisata Bayan.  Journal  Of  Responsible  Tourism,  2(1),
49 – 58.
Mudana, I. W. (2016). Pemberdayaan Masyarakat Di
Daerah  Tujuan  Wisata  Desa  Pemuteran  Dalam Rangka Pengembangan Pariwisata Berkelanjutan.  Jurnal  Ilmu  Sosial  Dan Humaniora, 4(2), 598 – 608.
https://doi.org/10.23887/jish- undiksha.v4i2.6381
Neuman,  L.  W.  (2016).  Social  Research  Methods. Allyn and Bacon.
Nursetiawan,  I.  (2018).  Strategi  Pengembangan Desa  Mandiri  Melalui  Inovasi  Bumdes.  Jurnal Ilmiah Ilmu Pemerintahan, 4(2), 72 – 81.
Scaglione,  M.,  Marx,  S.,  &  Johnson,  C.  (2011). Tourism and Poverty Alleviation Approaches: A Case  Study  Comparison.  Tourism  Development after  the  Crises.  Global  Imbalances – Poverty
Alleviation, April, 207 – 226.
https://doi.org/10.13140/RG.2.2.20505.95848
Scheyvens, R., & Momsen, J. H. (2008). Tourism and poverty reduction: Issues for small island states.
Tourism Geographies, 10(1), 22 – 41. https://doi.org/10.1080/14616680701825115
Sunyoto  dan  E.  Widayati.  (2021).  Penanggulangan Kemiskinan  Melalui  Pengembangan  Pariwisata Berbasis  Komunitas.  Angewandte  Chemie International  Edition,  6(11),  951 – 952.,  2013 – 2015.