## ANALISIS KELAYAKAN PENDIRIAN PRoYEK STASIUN RADIo GUNA MENGETAHUI PRoFIT MAKSIMUM

## CUKUP SANToSo
Staf PT Ungaran Sarigarmen Jalan Diponegoro 235 Ungaran Semarang

## ABSTRACT
Elegibility study is research about could or not a invest project can do well and can give profit level which is suitable or can be use economically. To determine how competend or not the building a project that is seen from some of aspects which support the project building and this project can be success. The research object here was PT. Radio Mitra Suara Batu place in Wukir Number 4 Batu City. This company was active in information service which wish to conduct extention of business by building a new station with different format than other radio station there ever made by this company. Therefore, before company built a new radio station it must do some elegibility study first. In order to not have come too par unintentionally big investing capital for the project which due not profit. Aspect to be studied for example: First, market aspect which determine market segmentation and market plan. Second, technical and production aspect which determine project location, production capacity, needed facility, kind of technology that is use and project layout. Third, management aspect which determine organitation structure, job description, employee needed and work scheduling. Fourth, finance aspect which determine total invest, remains value, decrease value, earnings projection, incoming ang outgoing cash stream and Rate of Return value as standart of project elegibility. Fifth, industrial environmental aspect which determine which supplier one to be chose and how emulation industrially is similar. Sixth, economic, social and political aspect will be known impact from project building and way to overcome. Seventh, aspect of law will support legality of building of project from facet punish. To maximize earning using Linier Programming method. Sum up earnings with Linier Programming method is Rp6,222,420.00/day and Rp186,672,600.00/month and this value there are difference Rp2,400,00/month that is smaller than manual calculation.
Key words: minimum attractive rate of return (MARR), rate of return (ROR), payback period, linier programming

## PENDAHULUAN
Proyek investasi umumnya memerlukan dana yang  cukup  besar  dan  memengaruhi  perusahaan dalam jangka panjang. Karenanya, perlu dilakukan studi yang berhati-hati agar jangan sampai proyek tersebut, setelah terlanjur menginvestasikan dana yang sangat besar, ternyata proyek tersebut tidak menguntungkan.
Untuk  itulah  studi  tentang  kelayakan (minimal) ekonomis suatu proyek menjadi sangat penting.  Semakin  besar  skala  investasi  semakin penting studi ini. (Husnan & Suwarsono, 2003).
Pendapat  para  ahli  mengenai  pasar  banyak ragamnya. Seorang ahli mengatakan bahwa pasar adalah suatu tempat pertemuan antara penjual dan pembeli,  atau  tempat  saling  bertemunya  antara kekuatan  permintaan  dan  penawaran  untuk membentuk  suatu  harga.  Ahli  lain  mengatakan bahwa  pasar  merupakan  sekelompok  orang
yang  diorganisasikan  untuk  melakukan  tawar menawar,  sehingga  dengan  demikian  terbentuk harga.  Salah  seorang  ahli  pemasaran,  Stanton, mengemukakan  pengertian  yang  lain  tentang pasar,  yakni  merupakan  sekumpulan  orang  yang ingin  memuaskan  keinginannya,  ada  uang  untuk belanja  dan  kemauan  untuk  membelanjakannya (Umar, 2003).
Dari segi pemasaran proyek dapat diharapkan beroperasi  secara  sehat  bilamana  produk  yang dihasilkan  mampu  mendapat  tempat  di  pasaran serta  dapat  menghasilkan  jumlah  hasil  yang menguntungkan. Agar dapat memperoleh gambaran seberapa jauh proyek yang direncanakan dapat  memenuhi  persyaratan  tersebut  di  atas berbagai hal yang bersangkutan dengan pasar dan pemasaran produk perlu ditelaah.
Perusahaan harus menentukan pasar sasaran dengan melakukan segmentasi pasar karena pasar
pada  dasarnya  bersifat  heterogen.  Segmentasi pasar  menghasilkan  segmen-segmen  yang  relatif homogen.
Setelah  pasar  menjadi  homogen,  perusahaan hendaknya  memilih  sasaran  yang  lebih  jelas.  Hal ini dilakukan karena perusahaan memiliki sumber daya  terbatas  untuk  memenuhi  pasar  walaupun telah  disegmentasikan.  Setelah  sasaran  pasar menjadi lebih terarah, produk hendaknya memiliki posisi  yang  jelas  di  pasar.  Karena  dengan  asumsi bahwa  pasar  adalah  persaingan  sempurna,  maka pesaing tetap ada, sehingga melakukan posisi yang berbeda  dengan  pesaing  adalah  penting  (Umar, 2003).
Untuk  lebih  jelasnya  perhatikan  penjelasan- penjelasan berikut.
Segmentasi  pasar:  Pasar  terdiri  atas  banyak pembeli yang berbeda dalam beberapa hal, misalnya keinginan,  kemampuan  keuangan,  lokasi,  sikap pembelian,  dan  praktik  pembeliannya.  Tidak  ada cara yang disebut satu-satunya dalam melakukan segmentasi  pasar.  Beberapa  aspek  utama  untuk segmentasi  pasar  adalah  aspek  geografis, demografis, psikografis dan perilaku.
Menetapkan  pasar  sasaran.  Setelah  segmen pasar  diketahui,  selanjutnya  perusahaan  perlu melakukan  analisis  untuk  dapat  memutuskan berapa  segmen  pasar  yang  akan  dicakup,  lalu memilih segmen mana yang akan dilayani. Berapa penguasaan pasar yang dapat diserap oleh proyek tersebut  dari  segmentasi  pasar  dan  bagaimana perkembangan pasar dimasa yang akan datang.
Menentukan  posisi  pasar,  setelah  perusahaan memutuskan  segmen  pasar  yang  akan  dimasuki, selanjutnya  posisi  mana  yang  ingin  ditempati dalam  segmen  tersebut  harus  diputuskan  pula. Penentuan  posisi  pasar  terdiri  dari  tiga  langkah, yaitu  mengidentifikasi  keunggulan  komparatif, memilih keunggulan komparatif, dan mewujudkan serta mengkomunikasikan posisi.
Dalam aspek teknis dan teknologis yang perlu diperhatikan  adalah  besar  proyek  dalam  arti kapasitas  produksi  ekonomis,  yang  paling  ideal serta jenis teknologi yang tepat kemudian diajukan pilihan  mesin  dan  peralatan  yang  diperlukan. Untuk  menghindarkan  kesulitan  operasi  karena kekurangan  bahan,  maka  dalam  studi  kelayakan proyek  harus  diperoleh  informasi  tentang  jenis dan  jumlah  bahan  baku  dan  pembantu  yang
dibutuhkan untuk tiap tingkat kegiatan produksi yang direncanakan. Selain itu wajib pula diketahui bagaimana dan dari mana kedua golongan bahan tersebut dapat diperoleh.
Dalam  aspek  teknis  akan  diteliti  lokasi proyek  seharusnya  serta  di  tempat  mana  dalam lingkungan lokasi tersebut seyogianya pabrik atau unit  produksi  akan  dibangun.  Berdasarkan  hasil penelitian  dan  pemilihan  tersebut  akan  disusun perhitungan jumlah dana yang dibutuhkan untuk membangun proyek. (Sutoyo, 2000).
Dimaksudkan  dengan  kapasitas  produksi ekonomis  adalah  volume  atau  jumlah  satuan produk  yang  dihasilkan  selama  satu  satuan waktu  tertentu  misalnya  hari,  bulan  atau  tahun secara menguntungkan. Besar kapasitas produksi ekonomis  ditentukan  berdasar  perpaduan  hasil penelitian  berbagai  macam  komponen  evaluasi yaitu perkiraan jumlah penjualan produk di masa yang  akan  datang,  kemungkinan  pengadaan bahan baku, pembantu dan tenaga kerja inti dan tersedianya mesin dan peralatan di pasar (Sutoyo, 2000).
Di  dalam  studi  kelayakan  dikaji  berbagai macam  kemungkinan  penerapan  teknologi, kemudian  diajukan  jenis  mana  paling  cocok. Pertama,  jenis  teknologi  yang  diajukan  harus dapat  menghasilkan  standar  mutu  produk  yang dikehendaki pasar. Kedua, teknologi tersebut harus cocok dengan persyaratan yang diperlukan untuk mencapai kapasitas produksi ekonomis yang telah ditentukan (Sutoyo, 2000).
Bilamana  teknologi  yang  diperlukan  harus diperoleh dari perusahaan lain, perlu pula diteliti cara pengadaan mana yang paling menguntungkan. Secara  umum  hak  paten  dapat  diperoleh  dengan tiga  macam  cara  yaitu;  menyewa,  membeli  dan mendirikan perusahaan patungan dengan pemilik paten.
Aspek-aspek  penilaian  manfaat  bisnis  dapat ditinjau  dari  beberapa  sisi  yang  penjelasannya berikut  ini. Sisi  rencana  pembangunan  masional. Sekecil  apa  pun  bisnis  jasa  yang  direncanakan, adalah  dimaksudkan  agar  proyek  dapat: memberikan  kesempatan  kerja  bagi  masyarakat; menggunakan  sumber  daya  lokal;  menghasilkan dan  menghemat  devisa;  menumbuhkan  industri lain;  turut  menyediakan  kebutuhan  konsumen dalam  negeri  sesuai  dengan  kemampuan;
menambah  pendapatan  nasional.  Sisi  distribusi nilai  tambah.  maksudnya  adalah  bahwa  proyek yang akan dibangun memiliki nilai tambah. Nilai tambah dapat dihitung secara kuantitatif. Sisi nilai Investasi  per  tenaga  kerja.  Penilaian  berikutnya adalah  apakah  proyek  mampu  meningkatkan kesempatan  kerja.  Hambatan  di  bidang  ekonomi. Pelaksanaan  pembangunan  ekonomi  terus- menerus dilaksanakan untuk  meningkatkan atau paling  tidak  mempertahankan  pendapatan  yang telah  dicapai.  Dukungan  pemerintah,  pemerintah mempunyai  kepentingan  agar  bisnis  yang dijalankan  oleh  perusahaan-perusahaan  di  dalam negeri mendatangkan devisa bagi negara.
Salah  satu  komponen  yang  dimaksud  adalah lembaga  sosial,  sehingga  perusahaan  sebaiknya memiliki  tanggung  jawab  sosial. Perusahaan sebagai  lembaga  sosial.  Perusahaan  selain bertujuan  mencari  keuntungan  yang  sebesar- besarnya,  ia  hendaknya  juga  mengemban  misi sosial  kemasyarakatan,  hal  ini  penting  agar antara  perusahaan  dan  masyarakat  dapat  hidup saling  menguntungkan.  Perubahan  kondisi  sosial yang  kompleks.  Semakin  baiknya  peraturan- peraturan  pemerintah,  meningkatnya  kualitas SDM,  kemajuan  di  bidang  teknologi  dan  ilmu pengetahuan,  perkembangan  pasar  yang  sudah harus dilayani oleh banyak perusahaan dan adanya sistem  sosial  yang  bersifat  pluralistik,  di  mana tugas-tugas  sosial  mulai  ditangani  oleh  lembaga- lembaga yang besar. Perusahaan dalam masyarakat yang  pluralistik.  Dimaksud  dengan  masyarakat pluralistik  adalah  sebuah  kehidupan  yang  terdiri atas  berbagai  kelompok  yang  memengaruhi lingkungan  perusahaan  dalam  mendapatkan harapan-harapan sosial, ekonomi atau politik.
Dalam menganalisis kelayakan bisnis, hendaknya  aspek  politik  dikaji  pula  untuk memperkirakan  bahwa  situasi  politik  saat  bisnis dibangun  dan  diimplementasikan  tidak  akan mengganggu secara signifikan sehingga kajiannya menjadi  layak.  Situasi  politik  dapat  diketahui melalui  berita-berita  di  media  massa  (Umar, 2003).
Aspek  lingkungan  industri  lebih  mengarah pada aspek persaingan di mana bisnis perusahaan berada. Akibatnya, faktor-faktor yang memengaruhi kondisi  persaingan,  seperti  ancaman  terhadap perusahaan dan kekuatan yang dimiliki perusahaan
termasuk kondisi persaingan itu sendiri. Keenam aspek yang perlu diamati adalah sebagai berikut.
Persaingan  sesama  perusahaan  dalam  bisnis . Persaingan  dalam  industri  sangat  memengaruhi kebijakan  dan  kinerja  perusahaan,  dalam  situasi persaingan yang oligopoly, perusahaan mempunyai kekuatan  yang  cukup  besar  untuk  memengaruhi pasar.  Sementara  itu  persaingan  pasar  yang sempurna  biasanya  akan  memaksa  perusahaan menjadi  follower  termasuk  dalam  hal  harga produk. Jadi, perusahaan perlu mengetahui situasi persaingannya.
Ancaman  masuk  pendatang  baru . Masuknya perusahaan  sebagai  pendatang  baru  akan menimbulkan sejumlah implikasi bagi perusahaan yang  sudah  ada.  Misalnya,  adalah  kapasitas menjadi  bertambah,  terjadinya  perebutan  pangsa pasar  serta  perebutan  sumber  daya  produksi yang  terbatas.  Kondisi  seperti  ini  menimbulkan ancaman  bagi  perusahaan  yang  sudah  ada.  Ada beberapa faktor yang menghambat pendatang baru masuk  ke  dalam  suatu  industri  antara  lain  skala ekonomi,  diferensiasi  produk,  kecukupan  modal, biaya  peralihan,  akses  keseluruhan  industri  dan peraturan pemerintah.
Ancaman  dari  produk  pengganti. Walaupun karakteristiknya berbeda, barang substitusi dapat memberikan fungsi atau jasa yang sama. Ancaman produk substitusi adalah kuat bilamana konsumen dihadapkan pada sedikitnya switching cost dan jika produk substitusi itu mempunyai harga yang lebih murah atau kualitasnya sama, bahkan lebih tinggi dari produk-produk suatu industri.
Kekuatan  tawar  menawar  pembeli  (Buyers). Pembeli mampu memengaruhi perusahaan untuk memotong  harga,  meningkatkan  mutu  dan service  serta  menghadapkan  perusahaan  dengan kompetitor melalui kekuatan yang mereka miliki.
Kekuatan Tawar Menawar Pemasok (Supplier). Pemasok  dapat  memengaruhi  industri  lewat kemampuan  mereka  untuk  menaikkan  harga atau  mengurangi  kualitas  produksi  atau  service. Oleh  karena  itu,  perusahaan  harus  mampu mengendalikan perilaku pemasok.
Pengaruh  Kekuatan  Stockholder  Lainnya. Kekuatan  keenam  yang  ditambahkan  oleh freeman yang dikutip Wheelen adalah kekuatan di luar  perusahaan  yang  mempunyai  pengaruh  dan kepentingan  secara  langsung  pada  perusahaan.
Stockholder  yang  dimaksud  adalah  pemerintah, serikat pekerja, lingkungan masyarakat, kreditor, pemasok,  asosiasi  dagang,  kelompok  yang mempunyai kepentingan lain dan pemegang saham (Umar, 2003).
Menganalisis pelaksana bisnis terbagi menjadi dua  macam.  Pertama  adalah  menganalisis  badan usahanya  dan  yang  kedua  adalah  orang  atau individu  yang  terlibat  sebagai  decision  makers. Hal  ini  penting  dilakukan  agar  bisnis  dapat berjalan  dalam  koridor  peraturan  yang  berlaku. Bentuk badan usaha di Indonesia dilihat dari segi yuridisnya: (Umar, 2003) Perusahaan Perseorangan Merupakan perusahaan yang diawasi dan dikelola oleh seseorang. Di satu sisi, ia memperoleh semua keuntungan perusahaan, disisi lain ia menanggung semua risiko (kerugian) yang timbul dalam kegiatan perusahaan.
Firma  suatu  bentuk  perkumpulan  usaha yang  didirikan  oleh  beberapa  orang  dengan menggunakan nama bersama. Dalam firma, semua anggota  mempunyai  tanggung  jawab  sepenuhnya baik  sendiri-sendiri  maupun  bersama  terhadap utang-utang,  kerugian.  Jika  salah  satu  anggota keluar  dari  firma,  maka  firma  otomatis  bubar. Perseroan  komanditer  merupakan  persekutuan yang didirikan oleh beberapa orang yang masing- masing  menyerahkan  sejumlah  uang  dalam jumlah  yang  tidak  perlu  sama.  Ada  yang  disebut sekutu  komplementer,  yaitu  orang-orang  yang bersedia untuk mengatur perusahaan dan sekutu komanditer  yang  mempercayakan  uangnya  dan bertanggung  jawab  terbatas  kepada  kekayaan yang diikutsertakan dalam perusahaan. Perseroan terbatas  adalah  suatu  badan  yang  mempunyai kekayaan,  hak,  dan  kewajiban  yang  terpisah dari  yang  mendirikan  dan  yang  memiliki.  Tanda keikutsertaan  seseorang  memiliki  perusahaan adalah  dengan  memiliki  saham  perusahaan, semakin banyak saham yang dimiliki semakin besar pula  andil  dan  kedudukannya  dalam  perusahaan tersebut.  Perusahaan  Negara  adalah  perusahaan yang  bergerak  dalam  bidang  usaha  yang  modal keseluruhan dimiliki oleh negara bertujuan untuk membangun ekonomi nasional menuju masyarakat adil  dan  makmur. Perusahaan  Pemerintah  Yang Lain  Bentuk  perusahaan  pemerintah  yang  lain di  Indonesia  adalah  Persero,  Perusahaan  Umum (Perum),  Perusahaan  Jawatan,  dan  Perusahaan
Daerah. Koperasi Merupakan bentuk badan usaha yang bergerak di bidang ekonomi yang bertujuan untuk  meningkatkan  kesejahteraan  anggotanya yang  bersifat  murni,  pribadi,  dan  tidak  dapat dialihkan.
Letak  (lokasi)  bisnis  yang  akan  dibangun tidak  terlepas  dari  pengaruh-pengaruh  yang dapat  merugikan  perusahaan.  Lokasi  proyek harus  disesuaikan  dengan  rencana  wilayah  yang ditetapkan  pemerintah  agar  mudah  mendapatkan izin-izin yang diperlukan. Status kepemilikan tanah proyek harus jelas (Umar, 2003).
Telekomunikasi  adalah  setiap  pemancaran, pengiriman  dan  atau  penerimaan  dari  setiap informasi  dalam  bentuk  tanda-tanda,  isyarat, tulisan,  gambar,  suara  dan  bunyi  melalui  sistem kawat,  optik,  radio  atau  sistem  elektromagnetik lainnya.  Alat  telekomunikasi  adalah  setiap  alat perlengkapan  yang  digunakan  dalam  bertele- komunikasi. Sedangkan perangkat telekomunikasi adalah  sekelompok  alat  telekomunikasi  yang memungkinkan bertelekomunikasi.
Jaringan  telekomunikasi  adalah  rangkaian perangkat  telekomunikasi  dan  kelengkapannya yang  digunakan  dalam  bertelekomunikasi.  Dan jasa telekomunikasi adalah layanan telekomunikasi untuk  memenuhi  kebutuhan  bertelekomunikasi dengan  menggunakan  jaringan  telekomunikasi. Komunikasi  radio  adalah  telekomunikasi  dengan mempergunakan gelombang radio.
Radio  adalah  media  komunikasi  lisan  (oral communication)  (Pane,  2004).  Komunikasi  lisan yang baik terjadi apabila pendengar atau penonton mendapatkan  kesan  yang  tidak  diputarbalikkan dan efektif (Pane, 2004).
Radio  adalah  alat  atau  sarana  penerima informasi.  Radio  siaran  adalah  suatu  aspek  dari komunikasi,  oleh  karena  itu  proses  radio  siaran dipelajari dan diteliti oleh ilmu komunikasi. Orang yang berkecimpung di bidang radio siaran, seperti penyiar,  reporter,  komentator,  atau  mereka  yang menggunakan  radio  siaran  sebagai  sarana  untuk menyelenggarakan informasinya dan melancarkan persuasinya, seperti pemimpin, kepala, pengusaha dan  sebagainya,  perlu  sedikit  banyak  memahami ilmu komunikasi.
Dalam dunia komunikasi ada yang dinamakan komunikasi  massa  (mass  communication),  yaitu komunikasi  melalui  media  massa  (mass  media communication). (Sukamto, 2002).
Radio  juga  memiliki  satu  atau  beberapa perangkat pemancar atau perangkat penerima atau gabungan dari perangkat pemancar dan penerima termasuk  alat  perlengkapan  yang  diperlukan  di satu  lokasi  untuk  menyelenggarakan  komunikasi radio yang disebut stasiun radio.
Tujuan dari penelitian ini adalah menganalisa kelayakan pendirian stasiun radio yang menghasilkan profit maksimum.

## METoDE
Langkah pertama yang dilakukan dalam studi kelayakan adalah survei lapangan di mana dalam tahap  ini  dilakukan  observasi  terhadap  proyek yang  akan  direncakanan  yang  bersangkutan dengan pasar.
Langkah kedua pengumpulan dan pengolahan data  di  mana  yang  diperhitungkan  adalah  aspek pasar  untuk  menetapkan  segmentasi  pasar  dan sistem pemasaran yang optimal, aspek teknis yang meliputi  lokasi  proyek,  denah  lokasi,  kapasitas produksi, fasilitas yang dibutuhkan, jenis teknologi yang digunakan, dan layout proyek.
Aspek  manajemen  yaitu  struktur  organisasi, job description, jumlah karyawan, dan penjadwalan kerja.
Aspek lingkungan industri yaitu suplayer dan harga.
Aspek financial di mana dalam aspek financial kita  menghitung  ROR  (Rate  of  Return)  untuk menentukan  layak  tidaknya  sebuah  proyek dilaksanakan.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Setelah melalui beberapa tahapan pengolahan data,  maka  selanjutnya  melakukan  analisis terhadap  hasil  yang  diperoleh  pada  pengolahan data.
Berdasarkan  hasil  pengolahan  data  dapat diketahui  bahwa  pasar  potensial  untuk  rencana bisnis  ini  adalah  kelompok  masyarakat  dengan usia  remaja  mulai  dari  usia  15  tahun  sampai dengan  34  tahun.  Karena  untuk  kelompok  usia menempati  persentase  paling  besar  dan  peminat sebagai pendengar untuk usia ini adalah produktif dengan market share penduduk Kota Batu, Malang Raya dan Kabupaten Malang.
Untuk  format  dan  identitas  stasiun  radio  ini ditentukan  dengan  rapat  tertutup  dari  investor
yang  juga  sebagai  penghobi  radio  dan  beberapa konsultan  ahli  pada  bidang  ini  dengan  cara mengambil keputusan terbaik dari pendapat para ahli.
Pada  stasiun  radio  ini  kita  berusaha menyuguhkan  program acara yang dimiliki untuk mendapatkan  pendengar  sebanyak-banyaknya sehingga  system  atau  strategi  pemasaran  yang digunakan yang nantinya diharapkan dapat menarik pendengar  aktif  dan  pasif  dan  berkaitan  secara langsung  terhadap  target  pendapatan  sehingga proyek  dikatakan  layak  untuk  ditindaklanjuti. Meningkatkan  kualitas  pemancar  ( transmitter) dengan  menggunakan  daya  pancar  transmitter 2  Kilowatt  dengan  area  yang  dapat  dijagngkau lebih dari 50 Kilometer dan ketinggian tower yang kita miliki 840 meter agar kualitas frekuensi radio yang dapat diterima dengan baik oleh pendengar. Mencari sebanyak-banyaknya pendengar aktif dan pendengar pasif. Menetapkan segmentasi pasar agar bias mendapatkan pendengar sebanyak-banyaknya melalui  program  acara:  Dengan  mendapatkan pendengar sebanyak-banyaknya, maka diharapkan dapat  memaksimalkan  pendapatan  iklan  sesuai dengan target yang ditetapkan.
Aspek  teknis  dan  produksi  merupakan  aspek yang  berkenaan  dengan  proses  pembangunan proyek secara teknik dan pengoperasiannya. Lokasi pendirian  proyek  dan  transmitter  serta  tower ditetapkan  di  Jl.  Diponegoro  No.  60  Kota  Batu Kecamatan  Temas  Kelurahan  Sisir.  Selain  lokasi proyek,  kapasitas  produksi  akan  menentukan kelayakan  dilihat  dari  aspek  teknis.  Kapasitas produksi  berkaitan  dengan  kekuatan  pancar (radius pancar) dari transmitter, yaitu meliputi:
Wilayah Utara
:  Batu, Karangploso, Singosari,
Blimbing, Lawang. Wilayah Timur :  Batu, Sengkaling, Malang, Wajak, Turen, Tumpang.
Wilayah Selatan  :  Batu, Pakisaji, Kepanjen.
Wilayah Barat
:  Batu, Pujon.
Setelah  lokasi  dan  kapasitas  produksi ditentukan,  maka  kita  perlu  memilih  teknologi yang  akan  digunakan  secara  tepat.  Untuk ketersediaan  materi  siaran  dan  lagu-lagu  ter-up date digunakan internet dengan kecepatan 32 Kbps yang digunakan 8 jam/hari dengan menggunakan supplier PT Jaya Pasifik alamat Jl. Arjuno No. 80 Kota Batu. Sedangkan untuk jaringan komunikasi
Gambar 1. Layout Skala 1: 100
Tabel 1. Rencana Program Kerja Tahun Ke-1
Bidang Kegiatan Programming Teknik Pemasaran
Finansial SDM ­–­ Rapat kerja mengenai program acara.
­–­ Merancang belanja produksi siaran.
­–­ Pelatihan rutin penyiar dan reporter,kerjasama dengan bidang SDM
­–­ Pemeliharaan transmitter,antenna dan pengecatan ulang tower.
­–­ Pemeliharaan hardware dan software computer produksi dan siaran.
–­ Pengembangan siaran luar dengan uji coba menggunakan perangkat siaran luar( obifen).
­–­ Analisis lingkungan pemasaran
­–­ Analisis permintaan
­–­ Desain program pemasaran
­–­ Produksi company profile bentuk cetakan & CD.
­–­ Pelatihan untuk AE koordinasi dengan bidang SDM.
­–­ Promotion dan mengejar target pendengar maupun pendapatan iklan.
–­ Menetapkan pos anggaran dan jumlah modal yang harus dialokasikan untuk tiap kuadran.
­–­ Menetapkan toleransi kebijakan keuntungan perusahaan.
­–­ Mengendalikan penggunaan modal seefisien mungkin.
–­ Pengadaan sarana dan prasarana fisik dan organisasi SDM.
­–­ Keikutsertaan dalam pelatihan PRSSNI.
­–­ Perekrutan dan seleksi karyawan.
­–­ Training karyawan.
­–­ Pengaturan jam siaran Announcer
Tabel 2. Rencana Program Kerja Tahun Ke-2
Bidang Kegiatan Programming Teknik Pemasaran Finansial SDM ­–­ Pengembangan program-program acara baru.
–­ Pelatihan rutin penyiar dan reporter,kerjasama dengan bidang SDM.
–­ Pemeliharaan transmitter,antenna dan pengecatan ulang tower.
–­ Pemeliharaan hardware dan software computer produksi dan siaran.
­–­ Pelatihan untuk AE koordinasi dengan bidang SDM.
–­ Promotion dan mengejar target pendengar maupun pendapatan iklan.
­–­ Pengendalian program pemasaran.
–­ Pengendalian setiap anggaran / kas keluar.
–­ Koordinasi dengan divisi pemasaran dan programming mengenai peningkatan keuntungan.
­–­ Keikutsertaan dalam pelatihan PRSSNI.
­–­ Peningkatan kesejahteraan karyawan
­–­ Evaluasi gaji karyawan
­–­ Pengaturan jam siaran Announcer
antar  computer  digunakan  system  LAN  (Local Area Network).
Layout produksi yang digunakan adalah model U-Shaped  dan  bangunan  memiliki  satu  lantai terdiri dari ruang siar, ruang produksi, hall, ruang kantor dan direktur, ruang meeting, ruang istirahat dan tower pada bagian belakang
Untuk mendukung kelayakan proyek dari sisi aspek  manajemen,  dibutuhkan  adanya  struktur organisasi,  di  dalamnya  terdapat  badan  usaha yang digunakan yaitu Perseroan terbatas di mana tanda  keikutsertaan  seseorang  ditandai  dengan kepemilikan  saham  di  perusahaan.  Jumlah karyawan  yang  dibutuhkan  adalah  21  karyawan tetap  dan  8  orang  Account  Executive  freelance dengan rincian sebagai berikut.
Stasiun  radio  memiliki  18  jam  siaran  setiap harinya mulai pukul 06.00 s/d 24.00 WIB di mana penjadwalan  kerja  dibagi  sebagai  berikut:  Jadwal kerja staf kantor mulai hari senin s/d sabtu mulai pukul  08.00  s/d  16.00.  Jadwal  kerja  divisi  berita, program,  umum,  teknis  diberlakukan  setiap hari mulai pukul 06.00 s/d 24.00 WIB (Hari libur fleksibel  dan  saling  menggantikan).  Jadwal  kerja announcer dengan 18 jam siaran sehingga masing- masing announcer harus memenuhi 4 jam siaran/ hari.  Tenaga-tenaga  kerja  di  sini  bisa  diperoleh dengan beberapa alternative yang mungkin, yaitu: Memasang  iklan  pada  media  lain.  Menghubungi kantor  penempatan  tenaga  kerja.  Menggunakan jasa dari karyawan yang sudah ada pada PT. Radio Mitra Suara Batu.
Berdasarkan  hasil  pengolahan  data  diketahui bahwa  sumber  dana  proyek  murni  didapatkan dari  investor  dari  perusahaan  PT.  Radio  Mitra
Suara  Batu.  Total  biaya  investasi  adalah  sebesar Rp299.280.000,00.  Nilai  sisa  ditetapkan  75%  dari nilai  pembelian  sehingga  didapatkan  nilai  sisa total sebesar Rp224.460.000,00. Dengan depresiasi sebesar Rp3.117.500,00/bulan.
Total  operasional  untuk  umur  proyek 1  sampai  3  bulan  Rp2.799.223,00/Bulan.  Dan total operasional untuk umur proyek 4 sampai 24 bulan adalah Rp82.697.210,00/Bulan dengan pajak penghasilan sebesar Rp44.561.910,00.
Berdasarkan  hasil  interpolasi  linier  yang dilakukan untuk mendapatkan ROR, nilai (P/F, i%, 2) terletak di antara 18% dan 20 %, maka didapatkan ROR sebesar 18,01%. Hal ini menunjukkan bahwa ROR lebih besar dari MARR yaitu sebesar 17,5%. Sehingga  proyek  ini  dikatakan  layak  untuk ditindaklanjuti.
Analisis sensitivitas dilakukan dengan mengubah nilai dari suatu parameter pada suatu saat untuk selanjutnya dilihat bagaimana pengaruhnya terhadap  suatu  alternatif  investasi.  Parameter yang  biasanya  berubah  dan  perubahannya  bisa memengaruhi  keputusan-keputusan  dalam  studi ekonomi teknik adalah investasi awal, aliran kas, nilai sisa, tingkat bunga, tingkat pajak.
Langkah  pertama  yang  dilakukan  adalah menentukan  keputusan  awal  (sebelum  dilakukan analisis sensitivitas) dari alternatif tersebut dengan menghitung nilai awal (NPW) (Pujawan, 1995).
Berdasarkan perhitungan pada pengolahan data, karena  NPW  >  0  maka  alternatif  tersebut  layak dilakukan. Apabila parameter-parameter tadi berubah maka  kemungkinan  alternatif  tersebut  menjadi tidak  layak  atau  malah  tambah  menguntungkan, tergantung pada arah perubahan yang terjadi.
Aspek  ini  membahas  persaingan  maupun kekuatan  tawar  menawar  dengan  supplier.  Kita bersaing  dalam  hal  fasilitas  yang  dimiliki  seperti kekuatan pancar transmitter dan tower agar dapat diterima  dengan  baik  dan  meluas.  Harga  dari transmitter dan tower adalah Rp80.000.000,00.
Selain  itu  juga  menyajikan  berita  actual, informasi  dan  lagu  yang  selalu  up  date  dengan fasilitas  internet  di  mana  dana  setiap  bulannya untuk fasilitas internet Rp800.000,00/bulan. Serta tidak  lupa  program  acara  yang  ditawarkan  pada pendengar.
Manfaat-manfaat  yang  data  diambil  dari pendirian proyek ini adalah:
Membuka lapangan kerja baru dan memberikan kesempatan  kerja,  yaitu  dengan  pengangkatan 21 karyawan. Meningkatnya pendapatan masyarakat di mana total gaji karyawan yang dikeluarkan adalah Rp27.828.000,00/bulan. Membantu industri lainnya sebagai media publikasi dan promosi industri lainnya melalui  iklan.  Menambah  penerimaan  negara dari  sektor  pajak  sebesar  30%  dari  penghasilan Rp44.561.910,00/bulan. Memengaruhi tumbuhnya usaha  lain  yaitu  toko  makanan  ringan  maupun warung makanan di sekitar Stasiun radio.
Berdasarkan hasil pengolahan data didapatkan bahwa  dengan  hasil  dari  perhitungan  secara manual dan hasil dari software quantitative system dapat dilihat dari Tabel 3.
Tabel 3. Perbandingan  Hasil  Pendapatan/bulan Perhitungan  Manual  dengan  Perhitungan Software Quantitative System
Hasil Pendapatan/Bulan Hasil Perhitungan Manual Hasil Software Quantitative System Rp. 186.675.000; Rp. 186.672.600;
Dari  hasil  di  atas  dapat  diketahui  bahwa terdapat selisih antara perhitungan manual dengan hasil  dari  software  sebesar  Rp2.400,00,  sehingga dari  kedua  perhitungan  di  atas  pendapatan maksimal  adalah  hasil  dari  software  quantitative system  yaitu  sebesar  Rp186.672.600,00/bulan dengan  contoh  perincian  hasil  dari  software quantitative system sebagai berikut:
XR11  = 60 detik, di mana definisi XR11 adalah jumlah spot iklan reguler time durasi 30 detik jam 06.00–07.00 (detik). Sehingga didapatkan.

## XR11 =
Hasil Layout Software Durasi
= 60 detik
30 detik
=  2 kali tayang
Jadi jumlah spot iklan reguler time durasi 30 detik jam 06.00–07.00 adalah 2 kali tayang/jam.
Dari  hasil  pengolahan  data  dengan  Software Quantitative  System,  didapatkan  hasil  pendapatan maksimal selama satu hari sebesar = Rp6.222.420,00. Sehingga didapatkan:
Keuntungan bersih setelah pajak =  Profit Kotor/bulan – Operasional/Bulan Depresiasi/Bulan – Pajak 30%/Bulan
=  (Rp6.222.420,00 × 30 hari) – Rp35.017.800,00– Rp 3.117.500,00 – Rp.44.561.910,00
=  Rp186.672.600,00 – Rp35.017.800,00 – Rp 3.117.500,00 –  Rp44.561.910,00
=  Rp103.975.390,00/bulan
Jadi, keuntungan maksimal setelah pajak per bulan adalah sebesar Rp103.975.390,00/bulan.
Periode  pengembalian ( payback  period): Dengan melihat hasil perhitungan pada pengolahan data,  maka  pada  bulan  ke-12  atau  dalam  waktu satu  tahun,  ongkos  investasi  awal  sudah  dapat kembali dan pada periode selanjutnya, yaitu pada bulan ke-13 investor sudah dapat menikmati hasil keuntungan dari bisnis ini.
Pembagian  dividen. Ditetapkan  bahwa  dari keuntungan bersih yang didapat setelah dipotong untuk  pajak,  30%  profit  digunakan  untuk pengalokasian  dana  pengembangan  perusahaan. Sehingga  70%  dari  keuntungan  bersih  maksimal perusahaan untuk pembagian dividen para investor sesuai dengan besar kepemilikan saham biasa. Jadi jumlah dividen yang harus dibayar perusahaan
=  70% × Profit Bersih Setelah Pajak per Bulan =  70% × Rp103.975.390,00/bulan
=  Rp72.782.773,00/bulan
Jadi dividen yang harus dibayarkan perusahaan pada investor adalah Rp72.782.773,00/bulan.

## SIMPULAN
Adapun kesimpulan yang bisa didapatkan dari analisis pembahasan di atas adalah sebagai berikut. Hasil dari analisis kelayakan di atas menyatakan bahwa proyek Pendirian Stasiun Radio ini adalah LAYAK untuk ditindaklanjuti di mana ROR yaitu tingkat  pengembalian  atau  tingkat  bunga  yang menyebabkan  terjadinya  keseimbangan  antara semua  pengeluaran  dan  semua  pemasukan  pada suatu periode tertentu adalah lebih besar dari MARR yaitu  nilai  minimal  dari  tingkat  pengembalian atau bunga yang bisa diterima oleh investor yang didapatkan dari nilai tingkat bunga yang berlaku di  pasar  uang  dengan  ROR  sebesar  18,01%  dan MARR 17,5%. Perencanaan proyek telah dilakukan dari beberapa aspek di mana dari beberapa aspek tersebut  lebih  detail  pada  aspek  finansial.  Pada aspek  pemasaran  pasar  potensial  untuk  rencana bisnis  ini  adalah  kelompok  masyarakat  dengan usia  remaja  mulai  dari  usia  15  tahun  sampai dengan 34 tahun. Pada aspek teknis dan produksi Lokasi  pendirian  proyek  dan  transmitter  serta tower  ditetapkan  di  Jl.  Diponegoro  No.  60  Kota Batu dengan kapasitas produksi (kekuatan pancar) transmitter  wilayah  Kota  Batu,  Kota  Malang  dan kabupaten Malang. Teknologi untuk ketersediaan lagu  dan  materi  menggunakan  koneksi  internet dan  layout  untuk  stasiun  radio  ditetapkan  satu lantai.  Selain  itu  program  rencana  kerja  tahun ke-1 dan tahun ke-2 juga menentukan keberhasilan proyek. Pada aspek manajemen badan usaha yang digunakan  adalah  perseroan  terbatas  ditandai dengan  kepemilikan  saham.  Jumlah  karyawan adalah 21 orang di mana stasiun radio memiliki 18 jam siaran/hari. Pada aspek finansial jumlah modal biaya  investasi  adalah  sebesar  Rp299.280.000,00. Nilai sisa dari nilai investasi total adalah 75% dari nilai  pembelian  sehingga  total  nilai  sisa  sebesar Rp224.460.000,00,  sedangkan  untuk  periode pengembalian  investasi  awal  adalah  12  bulan. Analisis  sensitivitas  ROR  terhadap  nilai  NPW adalah  jika  semakin  kecil  bunga  yang  dikenakan terhadap  aliran  kas,  maka  nilai  pendapatan  atau kas masuk akan semakin besar sehingga nilai NPW akan  lebih  menguntungkan.  Analisis  sensitivitas nilai investasi terhadap nilai NPW adalah jika nilai
investasi semakin kecil, maka nilai NPW akan lebih besar  dan  menguntungkan.  Analisis  sensitivitas nilai  sisa  investasi  terhadap  nilai  NPW  adalah semakin  kecil  nilai  sisa  investasi,  maka  semakin kecil pula nilai NPW begitu pula sebaliknya. Pada aspek lingkungan industri pemilihan supplier yang dapat memberikan kualitas produk yang baik dan dengan harga paling murah. Untuk persaingan atau ancaman  dari  pihak  competitor,  stasiun  radio  ini berusaha  memberikan  program  acara  yang  dapat menarik pendengar serta penggunaan transmitter dan tower yang berkualitas. Pada aspek ekonomi, sosial  budaya  dan  politik  yaitu  bahwa  proyek  ini dapat menguntungkan masyarakat sekitar stasiun radio  karena  penyerapan  tenaga  kerja  dengan menggunakan sumber daya lokal. Dan dari pihak pemerintah  juga  diuntungkan  dengan  pajak penghasilan yang diterima sebesar Rp44.561.910,00/ bulan.  Pendapatan  maksimal  yang  didapatkan dengan  menggunakan  Software  Quantitative System  adalah  sebesar  Rp6.222.420,00/hari sehingga  pendapatan  maksimal  per  bulan  adalah Rp186.672.600,00 sehingga keuntungan maksimal yang didapatkan berdasarkan pendapatan maksimal yang didapatkan dari Software Quantitative System adalah  sebesar  Rp103.975.390,00/bulan  dan investor dapat menikmati keuntungan ini setelah bulan  ke-13  dari  pendirian  bisnis  ini.  Sedangkan dividen  yang  harus  dibayarkan  perusahaan  pada investor adalah Rp72.782.773,00/Bulan.

## DAFTAR PUSTAKA
Umar, H., 2003. Studi Kelayakan Dalam Bisnis Jasa.
Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama.
Wignjosoebroto, S., 1996 Tata Letak dan Perpindahan
Bahan. Jakarta: Guna Widya.
Husnan, S., dan Suwarsono M., 1990. Studi Kelayakan Proyek: Konsep, Teknik, dan Penyusunan Laporan. Yogyakarta: UPP AMP YKPN.
Sutojo, S., 2000. Pembiayaan Investasi Proyek (Capital Budgeting). Jakarta: Damar Mulia Pustaka.
Pujawan, I.N., 1995. Ekonomi Teknik. Jakarta: PT Guna Widya.
Jurnal Internet; Penjelasan PP <penjpp-53-00.html> Pane, T.R., 2004. Speak Out. Jakarta: PT. Gramedia Pustaka Utama.
Sukamto, A.A.P., 2002 Diklat Kepenyiaran Pro ML FM. Yuwono, T., 1995. FOXPRO-LAN: Pemrograman Foxbase Profesional Pada Local Area Network. Jakarta: Gramesia.