Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                                    e-ISSN : 2745 4053 Vol. 4 No 4 Oktober-Desember, 2023 |pp: 3372-3379 | DOI: http://doi.org/10.55338/jpkmn.v4i4. 1709

## Pemberdayaan Potensi Masyarakat Melalui Pendampingan UMKM Di UPT Tanggul Harapan
1) Nanik Lestaringsih, 2) Muhimatul A’liyah, 3) Angga Aprian Fauzia, 4) Ahmad Rafli Syaifuddin, 5) Muhammad Khairil Prayogi, 6) Diana Mutia Anggraeni
1) Pendidikan Biologi, IAIN Palangka Raya
2) Manajemen Pendididkan Islam, IAIN Palangka Raya
3) Tadris Bahasa Inggris, IAIN Palangka Raya
4) Hukum Tata Negara, IAIN Palangka Raya
5) Ekonomi Syariah, IAIN Palangka Raya
6) Hukum Keluarga Islam, IAIN Palangka Raya Email Corresponding: nanik.lestariningsih@iain-palangkaraya.ac.id

## INFORMASI ARTIKEL ABSTRAK
Kata Kunci:
Pemberdayaan Pendampingan Pengelolaan UMKM Masyarakat
Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) merupakan suatu usaha yang mampu menopang usaha besar yang berperan dalam menyediakan suku cadang, bahan mentah, atau pendukung lainnya. Pemberdayaan dan pendampingan UMKM pada masyarakat menjadi hal yang penting untuk  dilakukan  dalam  upaya  membantu  masyarakat  untuk  mengelola  dan  meningkatkan perekonomian  masyarakat.  Tujuan  dari  adanya  kegiatan  pendampingan  UMKM  ini  adalah untuk meningkatkan pengetahuan masyarakat dalam mengelola UMKM yang ada di  UPT Tanggul  Harapan. Metode  yang  digunakan  yaitu  metode  PAR  ( Participatory  Action Research) dengan  mempelajari  masalah pengelolaan UMKM  dan  memperbaiki  melalui  aksi pendampingan. Dengan menggunakan metode tersebut masyarakat dapat memahami dengan seksama  tentang  bagaimana  cara  mengelolaan  dan  mengembangkan  UMKM  yang  ada  di Tanggul Harapan. Tahap pendampingan UMKM di UPT Tanggul Harapan dimulai dari tahap producting  (produksi),  packaging  (pengemasan),  dan  marketing  (pemasaran).  Dengan dilaksanakannya  pendampingan  UMKM  tersebut,  diharapkan  masyarakat  Tanggul  Harapan dapat memanfaatkan potensi masyarakat dan meningkatkan kualitas sumber daya manusia di UPT Tanggul Harapan.

## ABSTRACT
Keywords: Empowerment Accompaniment Management MSMEs Public
Micro,  Small  and  Medium  Enterprises  (MSMEs)  is  a  business  that  is  able  to  support  large businesses that play a role in providing spare parts, raw materials, or other support. Empowerment and mentoring of MSMEs in the community is an important thing to do in an effort to help the community  to  manage  and  improve  the  community's  economy.  The  purpose  of  this  MSME mentoring activity is to increase community knowledge in managing MSMEs in UPT Tanggul Harapan. The method used is the PAR (Participatory Action Research) method by studying MSME management  problems  and  improving  them  through  MSME  mentoring  actions.  By  using  this method,  the  community  can  thoroughly  understand  how  to  manage  and  develop  MSMEs  in Tanggul  Harapan.  The  MSME  assistance  stage  at  UPT  Tanggul  Harapan  starts  from  the producting, packaging, and marketing stages. With the implementation of MSME assistance, it is hoped  that  the  Tanggul  Harapan  community  can  utilize  the  potential  of  the  community  and improve the quality of human resources in the UPT Tanggul Harapan.
This is an open access article under the CC-BY-SA lisence.
.

## I. PENDAHULUAN
UPT  Tanggul  Harapan  merupakan  salah  satu  kampung  di  bawah  naungan  Desa  Pematang  Limau, Kecamatan  Seruyan  Hilir,  Kabupaten  Seruyan,  provinsi  Kalimantan  Tengah. UPT Tanggul  Harapan  terdiri dari  13  RT  dan  4  RW.  Kampung  ini  merupakan  salah  satu  kampung  tempat  dilaksanakannya  program
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                                    e-ISSN : 2745 4053 Vol. 4 No 4 Oktober-Desember, 2023 |pp: 3372-3379 | DOI: http://doi.org/10.55338/jpkmn.v4i4. 1709
pemerataan  penduduk  yaitu  transmigrasi  yang  dilakukan  oleh  pemerintah.  Oleh  sebab  itu,  kampung  ini memiliki ragam suku, bahasa dan agama yang cukup banyak. Dan saat ini Tanggul Harapan juga mendapatkan julukan  sebagai  kampung  moderasi.  Selain  itu,  dengan  adanya  ragam  suku,  bahasa  dan  agama  menjadikan potensi masyarakat yang juga beragam.
UMKM merupakan usaha kecil yang dikelola oleh masyarakat. Dalam Undang-Undang No. 20 Tahun 2008  menyebutkan  bahwa  UMKM  adalah  usaha  produktif  yang  dimiliki  seseorang  atau  badan  perorangan yang memenuhi kriteria usaha mikro. Dalam  perekonomian Indonesia, UMKM ialah kelompok usaha yang memiliki jumlah paling besar dan terbukti tahan terhadap berbagai macam ancaman krisis ekonomi (Seftianti & Aziz, 2021). Adanya UMKM ini merupakan suatu usaha yang mampu menopang usaha besar yang berperan dalam menyediakan suku cadang, bahan mentah, atau pendukung lainnya.
Terbentuknya  UMKM  sendiri  berasal  dari  potensi  yang  dimiliki  oleh  seseorang  atau  sekelompok orang.  Dengan  potensi  tersebut,  masyarakat  mampu  mewujudkan  adanya  UMKM  yang  sesuai  dengan lingkungan sekitarnya. UMKM juga perlu dikembangakan, agar mampu mengikuti perkembangan zaman dan dapat menarik minat konsumen. Upaya pengembangan dan pemberdayaan Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM)  saat  ini  mendapatkan  perhatian  lebih  dari  berbagai  pihak  seperti  pemerintah,  swasta,  lembaga swadaya masyarakat dan perbankan.  Mengingat peran strategis UMKM dan masih terbatasnya kemampuan UMKM untuk berkembang, maka saat ini pengembangan UMKM merupakan salah satu strategi yang diambil pemerintah dalam rangka meningkatkan pertumbuhan ekonomi masyarakat (Sudjinan & Juwari, 2018).
Pendampingan  pemberdayaan  masyarakat  menjadi  salah  satu  cara  yang  penting  untuk  dilakukan dalam  mengembangkan  perekonomian  desa  yang  berkelanjutan  dan  inklusi  dimana  masyarakat  desa  dapat memperoleh manfaat ekonomi yang lebih besar dan dapat memperbaiki taraf kualitas hidup masyarakat (Harini et al., 2023). Pendampingan dan pemberdayaan potensi masyarakat penting untuk dilaksanakan karena dengan adanya  pendampingan  dan  pemberdayaan  potensi  masyarakat  tersebut  mampu  membantu  masyarakat membuka pola pikir dan meningkatkan ekonomi serta kualitas hidup mereka.
UPT  Tanggul  Harapan  memiliki  potensi  masyarakat  yang  mampu  untuk  mengelola  makanan  dari bahan-bahan  yang  ada  di  lingkungan  sekitar.  Namun,  belum  ada  tindak  lanjut  lebih  dari  masyarakat  untuk mengembangkan  potensinya  menjadi  salah  satu  sumber  penghasilan  keluarganya.  Masyarakat  cenderung membuat olahan makanan hanya sekedar untuk dikonsumsi sehari-hari. Padahal, jika dikembangkan olahan- olahan tersebut memiliki nilai jual dan daya tarik tersendiri bagi masyarakat di luar Tanggul Harapan.
Berdasarkan permasalahan tersebut, kami tertarik untuk melakukan pemberdayaan potensi masyarakat melalui  pendampingan  UMKM  masyarakat  UPT  Tanggul  Harapan.  Adapun  tujuan  dari  adanya  kegiatan pemberdayaan  dan  pendampingan  tersebut  adalah  untuk  meningkatkan  pengetahuan  masyarakat  terkait pengelolaan UMKM di UPT Tanggul Harapan.

## II. MASALAH
Tujuan dari kegiatan pendampingan sumber daya UMKM adalah untuk meningkatkan pengetahuan masyarakat dalam mengelola UMKM yang ada di UPT Tanggul Harapan. Namun, dalam situasi ini masyarakat Tanggul Harapan telah mulai menunjukkan produktivitas dan kreativitas dengan cara memanfaatkan sumber daya yang tersedia untuk menghasilkan makanan dan kerajinan tangan. Hal ini diharapkan dapat menciptakan peluang  usaha  yang  dapat  meningkatkan  taraf  perekonomian  masyarakat  di  Tanggul  Harapan.  Meskipun demikian,  salah  satu  hambatan  yang  masih  dihadapi  adalah  kurangnya  keterampilan  dalam  menciptakan kemasan yang menarik atau berkualitas tinggi untuk menarik minat pembeli, seperti label produk. Di era digital saat ini, di mana informasi tersebar dengan sangat cepat, pentingnya kemasan produk yang menarik tidak bisa diabaikan.  Hal  tersebut  menjadi  alasan  mengapa  label  yang  menarik  pada  produk  menjadi  sangat  penting. Namun,  salah  satu  kekurangan  yang  masih  ada  di  kalangan  masyarakat  setempat  adalah  kurangnya kemampuan untuk merancang label produk yang menarik guna memperindah produk yang mereka jual.
Pendampingan dalam studi kali ini bukan hanya berfokus pada pembuatan label produk yang bertujuan untuk memperindah kemasan. Pendampingan juga dilakukan dalam pengurusan administrasi berupa Surat Izin Berusaha  (NIB)  dan  sertifikasi  halal.  Hal  ini  dilakukan karena  belum  adanya  surat  izin  usaha  bagi  pemilik UMKM  yang  ada  di  Tanggul  Harapan  dan  belum  adanya  sertifikat  halal  untuk  produk  makanan  yang dihasilkan.  Kewajiban  memiliki  NIB  adalah  hal  yang penting bagi  setiap  usaha  yang  ingin  dijalankan  oleh masyarakat.  Karena  NIB  merupakan  alat  yang  digunakan  oleh  pemerintah  untuk  memantau  usaha-usaha masyarakat dan menyediakan perlindungan hukum yang diperlukan. Kurangnya pemahaman tentang proses
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                                    e-ISSN : 2745 4053 Vol. 4 No 4 Oktober-Desember, 2023 |pp: 3372-3379 | DOI: http://doi.org/10.55338/jpkmn.v4i4. 1709
pendaftaran Surat Izin Berusaha (NIB) dan sertifikasi halal menjadi salah satu alasan yang mendukung untuk diadakan kegiatan pendampingan UMKM di masyarakat Tanggul Harapan.
Gambar 1. Kegiatan pendampingan pengurusan Surat Izin Berusaha (NIB) dan sertifikasi halal pada UMKM di UPT Tanggul Harapan

## III. METODE
Dalam  rangka  meningkatkan  pengetahuan  masyarakat  terkait  pengelolaan  UMKM  di  Tanggul Harapan yang kurang memahami bagaimana cara pengemasan terutama pada lebel produk serta perijinan usaha atau  NIB.  Dalam  Permasalan  ini  metode  yang  akan  digunakan  adalah  metode  PAR  ( Participatory  Action Research ).  PAR  ( Participatory  Action  Research )  adalah  proses  dimana  komunitas-komunitas  berusaha mempelajari masalah secara ilmiah dalam rangka memandu, memperbaiki, dan mengevaluasi keputusan dan aksi  mereka.  Cara-cara  penelitian  yang  selama  ini  biasa  dilakukan  kalangan  akademisi  dan  peneliti  dalam komunitas  kita,  justru  dapat  menjadi  tantangan  dan  ancaman  bagi  sebuah  komunitas.  Hubungan  antara penelitian ilmiah ( intellectual research ) dapat menjadi intrusive dan exclusive (Rahmat & Mirnawati, 2020). Kedua tipe penelitian ini juga dapat melenyapkan bagian-bagian penting dan vital dari sebuah poyek penelitian yakni pengalaman hidup nyata, mimpi, pikiran, kebutuhan, kemauan dari anggota komunitas.
Metode PAR terdiri dari tiga kata yang selalu berhubungan seperti daur (siklus), yaitu partisipasi, riset, dan aksi. Artinya hasil riset yang telah dilakukan secara partisipatif kemudian diimplementasikan ke dalam aksi. Aksi yang didasarkan pada riset partisipatif yang benar akan menjadi tepat sasaran. Sebaliknya, aksi yang tidak  memiliki  dasar  permasalahan  dan  kondisi  subyek  penelitian  yang  sebenarnya  akan  menjadi kontraproduktif.  Namun,  setelah  aksi  bukan berarti  lepas  tangan  begitu  saja,  melainkan  dilanjutkan  dengan evaluasi dan refleksi yang kemudian menjadi bahan untuk riset kondisi subyek penelitian setelah aksi. Begitu seterusnya hingga kemudian menjadi sesuatu yang konsisten.

## IV. HASIL DAN PEMBAHASAN
Pemberdayaan  adalah  praktik  proses  berbagai  informasi,  imbalan  dan  kekuasaan  degan  karyawan sehingga  karyawan  dapat  mengambil  inisiatif  dan  membuat  keputusan  untuk  memecahkan  masalah  dan meningkatkan  pelayanan  serta  kinerjanya.  Tujuan  dari  adanya  pemberdayaan  masyarakat  adalah  untuk membantu mengembangkan masyarakat yang meningkatkan kualitas hidup di masyarakat.
Pengabdian IAIN Palangka Raya telah merancang beberapa program kerja yang dilaksanakan di UPT Tanggul  Harapan,  Desa  Pematang  Limau,  Kecamatan  Seruyan  Hilir,  Kabupaten  Seruyan  dalam  rangka peningkatan  potensi  Usaha  Mikro  Kecil  Menengah  yang  ada  di  UPT  Tanggul  Harapan.  Berdasarkan  hasil survei dan koordinasi dengan pengurus PKK serta dibantu oleh masyarakat, Pengabdian IAIN Palangka Raya
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                                    e-ISSN : 2745 4053 Vol. 4 No 4 Oktober-Desember, 2023 |pp: 3372-3379 | DOI: http://doi.org/10.55338/jpkmn.v4i4. 1709
memfokuskam  program  pada  UMKM  yang  ada  di  kelompok  PKK  Tanggul  Harapan.  Yang  mana  kegiatan yang  dilakukan  adalah  dengan  melakukan  pendampingan  yang  sesuai  dengan  kebutuhan  dan  kondisi masyarakat hingga mendapatkan Surat Izin Berusaha dan sertifikasi halal dari dinas terkait.
Kegiatan  pemberdayaan  dan  pendampingan  UMKM  masyarakat  dalam  usaha  meningkatkan perekonomian dan kualitas hidup masyarakat dilakukan pada beberapa tahapan, yaitu producting, packaging dan marketing . Melalui proses pemberdayaan dan pendampingan tersebut diharapkan mampu meningkatkan produksi  dan  kualitas  produk  yang  dihasilkan,  serta  membantu  proses  pemasaran  dan  penjualan  produk. Pendampingan dapat membantu masyarakat dalam mengembangkan UMKM dengan memberikan saran dan masukan  mengenai  strategi  atau  cara  pengembangan  dan  peningkatan  kualitas  produk  agar  diminati  oleh banyak orang.
Pengabdian yang dilakukan oleh mahasiswa Pengabdian IAIN Palangka Raya yang dilaksanakan di UPT Tanggul  Harapan  dilakukan  dengan  memberikan  pendampingan  dalam  tiga  tahapan,  yaitu  producting, packaging dan marketing, serta pendampingan dalam hal pengurusan surat izin usaha dan sertifikasi halal pada produk makanan.
1. Producting (Produksi)
Secara sederhana, pengertian dari producting (produksi) adalah kegiatan menghasilkan barang atau jasa.  Menurut  Layaman  dan  Nurlatifah,  Produksi  ialah  kegiatan  yang  dilakukan  oleh  manusia  untuk menghasilkan  barang  dan  jasa  yang  selanjutnya  dapat  dimanfaatkan  oleh  konsumen  (Layaman  & Nurlatifah, 2016). Producting (produksi) dilakukan ketika kebutuhan manusia terhadap barang atau jasa sedikit  dan  sederhana.  Secara  teknis,  produksi  adalah  proses  mentranformasi  input  menjadi  output. Artinya dalam kegiatan produksi terjadi proses perubahan input (masukan) menjadi output (hasil).
Gambar 2. Sampel Produk UMKM
2. Packaging (Pengemasan)
Menurut Kementrian Negara Koperasi Usaha Kecil dan Menengah tahun 2009 menjelaskan bahwa packaging atau kemasan adalah ilmu, seni dan teknologi yang bertujuan untuk melindungi sebuah produk saat akan dikirim, disimpan atau dijajakan. Packaging atau kemasan adalah alat untuk melindungi produk agar  aman  dan  terhindar  dari  segala  kerusakan  saat  proses  distribusi  produk  hingga  sampai  ditangan konsumen.
Packaging (pengemasan) secara sederhana dapat diartikan sebagai suatu cara untuk menyampaikan produk atau barang kepada konsumen dalam keadaan terbaik dan menguntungkan (Widiati, 2020). Pada era globalisasi saat ini, kemasan mempunyai peranan yang sangat penting dalam proses pemasaran atau penjualan  produk,  karena  kemasan  akan  selalu  terkait  dengan  komoditi  yang  dikemas  dan  sekaligus menjadi nilai jual dan citra tersendiri dari produk tersebut.
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                                    e-ISSN : 2745 4053 Vol. 4 No 4 Oktober-Desember, 2023 |pp: 3372-3379 | DOI: http://doi.org/10.55338/jpkmn.v4i4. 1709
Dalam  perkembangannya,  pelaku   usaha   memerlukan   izin   usaha   untuk   menunjukkan bahwa usaha    tersebut    memang    ada,    beroperasi    dan    layak    berdiri.    Perizinan  berfungsi  untuk  membina, mengarahkan, mengawasi dan menertibkan kegiatan usaha. Perizinan dapat berfungsi sebagai pengatur dan juga penertib. Dengan  adanya  perizinan,  para pelaku  usaha  diwajibkan  untuk  menjaga  kualitas produk  yang  dihasilkan.  Pelaku  usaha  tidak bisa  sembarangan  ketika  membuat  barang  atau  jasa, karena    dalam    perizinan    sudah    tercantum  penanggungjawab  usaha,  sehingga  ketika  terjadi  hal  yang merugikan pihak lain maka pihak yang tercantum dalam legalitas tersebut yang harus bertanggung jawab (Wulandari & Budiantara, 2022).
Aturan   dalam   bidang   perizinan   sudah   diterapakan   oleh   Kementerian   Koordinator Bidang Perekonomian RI sejak bulan Mei 2018.  Aturan  tersebut  menganjurkan  agar  para pemilik  usaha  segera melakukan    pengurusan    NIB,    sebagai  identitas    suatu    perusahaan.    Dengan  adanya  NIB,  pengusaha dapat menikmati kemudahan dalam mengurus legalitas perusahaan. Jika pelaku  usaha  sudah  memiki NIB,  maka  tidak  perlu  lagi  mengurus  izin  perusahaan  seperti  API dan  TDP. Nomor Induk Berusaha merupakan  identitas  pelaku  usaha  baik usaha  perorangan, badan usaha,  maupun   badan   hukum   yang diterbitkan  oleh  Lembaga  OSS  setelah  pelaku  usaha  melakukan pendaftaran. Nomor Induk Berusaha (NIB) juga berlaku sebagai Tanda Daftar Perusahaan (TDP), Angka    Pengenal   Impor   (API),   dan Akses  Kepabeanan.  Berikut  salah  satu  dokumentasi  pembuatan  label  produk  dan  pendampingan pembuatan Nomor Induk Berusaha (NIB) dan sertifikasi halal.
Gambar 3. Pembuatan lebel UMKM
Gambar 4. Pengajuan NTB dan Sertifikasi Halal
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                                    e-ISSN : 2745 4053 Vol. 4 No 4 Oktober-Desember, 2023 |pp: 3372-3379 | DOI: http://doi.org/10.55338/jpkmn.v4i4. 1709
Berdasarkan gambar tersebut, Pengabdian IAIN Palangka Raya melakukan pendampingan Proses tersebut dilakukan  di  Kantor  DPMPTSP  Kabupaten  Seruyan.  Hal  tersebut  dilaksanakan  karena  banyaknya  pemilik UMKM di UPT Tanggul Harapan yang belum memiliki Nomor Izin Berusaha (NIB) dan sertifikasi halal pada produk yang dihasilkan. Adapun tujuan dari pembuatan N.IB adalah sebagai legalitas usaha yang mendapatkan kepastian hukum serta sebagai dasar bagi pemerintah maupun lembaga keuangan atau bank untuk memberikan pelatihan, penambahan modal/pinjaman/kredit dan untuk pengembangan usaha mikro maupun makro. Dengan itu,  masyarakat  UPT  Tanggul  Harapan  mampu  menciptakan  lapangan  pekerjaan  yang  dapat  membantu mengembangkan perekonomian masyarakat UPT Tanggul Harapan (Enjel, 2019).

## 3. Marketing (Pemasaran)
Definisi marketing oleh The  American  Marketing  Association adalah  aktivitas,  seperangkat institusi,  dan  proses  menciptakan,  mengkomunikasikan,  mengirimkan,  dan  bertukar  penawaran  yang mempunyai nilai bagi customer, klien, partner , maupun masyarakat pada umumnya (Rosalina & Subagio, 2016). Marketing (pemasaran)  merupakan  usaha  untuk  memberikan  informasi  mengenai  suatu  produk kepada konsumen. Pemasaran produk dilakukan melalui kegiatan promosi yang dilakukan oleh pemilik usaha.
Salah satu kendala berkembangnya UMKM bukan hanya terletak pada kualitas produk, tetapi juga bagaimana  cara  sebuah  UMKM  mampu  melaksanakan marketing (pemasaran)  yang baik  (Arina  et  al., 2022).  Kegiatan  pendampingan  pada  proses marketing (pemasaran)  UMKM  dilakukan  dengan memberikan  pemahaman  mengenai  pentingnya  kemampuan  melakukan  pemasaran  pada  produk  yang telah dibuat agar mendapatkan konsumen seluas-luasnya. Masyarakat diberikan pengetahuan bagaimana strategi  pemasaran  atau  marketing  yang  lebih  efektif  dan  efisien  untuk  mendukung  proses  penjualan produk yang dibuat (Bakhri & Futiah, 2020). Penggunaan media sosial merupakan salah satu strategi yang ditawarkan  sebagai  strategi marketing (pemasaran)  yang  dapat  digunakan  oleh  masyarakat  untuk mendukung  proses  pemasaran  produk  hasil  UMKM  masyarakat  di  UPT  Tanggul  Harapan.  Selain  itu, pemanfaatan kegiatan yang ada diadakan oleh pemerintah juga dapat digunakan sebagai sarana promosi produk UMKM UPT Tanggul Harapan, seperti kegiatan Expo yang diadakan oleh pemerintah Kabupaten Seruyan  dalam  rangka  memperingati  Hari  Ulang  Tahun  Kabupaten  Seruyan.  Berikut gambar  5  adalah salah satu dokumentasi saat expo produk UMKM.
Gambar 5. Expo produk UMKM

## V. KESIMPULAN
Pemberdayaan  potensi  masyarakat  melalui  pendampingan  Usaha  Mikro,  Kecil,  dan  Menengah (UMKM) oleh Unit Pemberdayaan Terpadu (UPT) Tanggul Harapan adalah langkah krusial dalam mengatasi tantangan pembangunan ekonomi dan sosial di berbagai wilayah. Studi ini mengungkapkan secara mendalam metode  dan  dampak  positif  dari  program  pemberdayaan  UMKM  yang  telah  diimplementasikan  oleh  UPT Tanggul Harapan. Kesimpulan utama adalah bahwa pemberdayaan UMKM melalui pendampingan merupakan
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                                    e-ISSN : 2745 4053 Vol. 4 No 4 Oktober-Desember, 2023 |pp: 3372-3379 | DOI: http://doi.org/10.55338/jpkmn.v4i4. 1709
strategi  yang  efektif  dalam  meningkatkan  kapasitas  bisnis,  memfasilitasi  pertumbuhan  ekonomi  lokal  yang inklusif, dan mempromosikan kesejahteraan masyarakat.
Selain  itu,  pengembangan  rencana  bisnis  yang  kuat  memainkan  peran  kunci  dalam  pendampingan UMKM. Rencana bisnis ini mencakup visi jangka pendek dan panjang, strategi pemasaran, proyeksi keuangan, dan  langkah-langkah  operasional.  Hal  ini  membantu  UMKM  untuk  merumuskan  tujuan  yang  jelas  dan merencanakan langkah-langkah untuk mencapainya.
Akses  yang  lebih  baik  ke  sumber  daya  seperti  modal  usaha,  peralatan,  bahan  baku,  teknologi,  dan infrastruktur juga merupakan komponen penting dalam pendampingan ini. Dalam dunia UMKM yang sering kali terbatas oleh keterbatasan sumber daya, bantuan ini menjadi kunci dalam meningkatkan kapasitas produksi dan daya saing UMKM. Pendampingan juga mencakup pengembangan strategi pemasaran yang kuat, termasuk pemasaran  digital  dan  promosi  produk.  Dalam  era  digital  saat  ini,  eksposur  online  menjadi  kunci  dalam mencapai pasar yang lebih luas dan meningkatkan penjualan.
Selama  periode  pendampingan,  data  kinerja  UMKM  dikumpulkan  secara  berkala  dan  dievaluasi. Analisis dampak menunjukkan bahwa pendampingan semacam ini telah berhasil meningkatkan produktivitas, penjualan, dan keuntungan UMKM. Namun, penting untuk mencatat bahwa dampak pendampingan UMKM tidak hanya terbatas pada aspek ekonomi. Ini juga berdampak pada sosial dan budaya. Pendampingan UMKM telah menciptakan model percontohan yang memotivasi pemilik bisnis lokal lainnya untuk mengikuti jejaknya. Ini  tidak  hanya  mendorong  kewirausahaan  tetapi  juga  meningkatkan  harga  diri  dan  aspirasi  masyarakat setempat.
Pendampingan  UMKM  oleh  UPT  Tanggul  Harapan  telah  membuktikan  diri  sebagai  strategi  yang efektif  dalam  meningkatkan  kapasitas  bisnis,  memajukan  pertumbuhan  ekonomi  lokal,  dan  meningkatkan kesejahteraan  masyarakat.  Program  pemberdayaan  ini  bukan  hanya  tentang  perbaikan  bisnis,  tetapi  juga tentang  menciptakan  dampak  sosial  yang  positif  dan  menggerakkan  pertumbuhan  ekonomi  yang  inklusif. Dengan menggabungkan berbagai elemen dalam pendekatan holistik, ibu PKK UPT Tanggul Harapan telah memberikan kontribusi yang signifikan bagi UMKM dan masyarakat di wilayahnya. Semakin banyak wilayah yang  dapat  mengadopsi  pendekatan  serupa,  semakin  besar  potensi  untuk  mencapai  pembangunan  ekonomi yang inklusif dan berkelanjutan di tingkat nasional bahkan global. Pendampingan UMKM bukan hanya tentang mendukung bisnis; ini tentang memberdayakan komunitas dan menciptakan masa depan yang lebih cerah di masyarakat.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Terima  kasih  kami  ucapkan  kepada  masyarakat  UPT  Tanggul  Harapan  yang  telah  mendukung  dan berkontribusi dalam berbagai kegiatan yang dilaksanakan selama kegiatan pengabdian berlangsung. Seperti kegiatan pendampingan UMKM masyarakat Tanggul Harapan yang dilaksanakan dalam kurun waktu sekitar 1  bulan.  Terima  kasih  karena  dengan  sabar  mau  berkontribusi  dalam  berbagai  proses  guna  meningkatkan UMKM yang ada di Tanggul Harapan.

## DAFTAR PUSTAKA
Arina, R., Sucipto, S., & Ishaq, M. (2022). Pendampingan Pemasaran Produk Berbasis Digital Pada Umkm Busana  Muslim  Di  Kabupaten  Gresik. Community  Development  Journal :  Jurnal  Pengabdian Masyarakat , 3 (2), 511–518. https://doi.org/10.31004/cdj.v3i2.3948 Bakhri, S., & Futiah, V. (2020). Pendampingan dan Pengembangan Manajemen Pemasaran Produk UMKM Melalui Teknologi Digital Di Masa Pandemi Covid-19. Jurnal Loyalitas Sosial: Journal of Community Service in Humanities and Social Sciences , 2 (2), 59. https://doi.org/10.32493/jls.v2i2.p59-70 Enjel,  S.  (2019).  Peran  Usaha  Mikro  Menenga  (UMKM)  dalam  Meningkatkan  Kesejahteraan  Masyarakat Menurut  Perspektif  Ekonomi  Islam  [Universitas  Islam  Negeri  Raden  Intan].  In Jurnal  Kajian Pendidikan Ekonomi dan Ilmu Ekonomi (Vol. 2, Issue 1)
Harini,  N.,  Suhariyanto,  D.,  Indriyani,  I.,  Novaria,  N.,  Santoso,  A.,  &  Yuniarti,  E.  (2023).  Pendampingan Pemberdayaan Masyarakat dalam Meningkatkan Perekonomian Desa. Amalee: Indonesian Journal of Community Research and Engagement , 4 (2), 363–375. https://doi.org/10.37680/amalee.v4i2.2834 Ika  Wulandari,  &  Martinus  Budiantara.  (2022).  Pembuatan  Nomor  Induk  Berusaha  (NIB)  Melalui  Online Single  Submission. Dinamisia :  Jurnal  Pengabdian  Kepada  Masyarakat , 6 (2),  386–394. https://doi.org/10.31849/dinamisia.v6i2.8205
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                                    e-ISSN : 2745 4053 Vol. 4 No 4 Oktober-Desember, 2023 |pp: 3372-3379 | DOI: http://doi.org/10.55338/jpkmn.v4i4. 1709
Layaman,  &  Nurlatifah.  (2016).  Strategi  Meningkatkan  Produksi  UMKM  di  Kabupaten  Cirebon  Melalui Efektivitas Persediaan Bahan Baku dan Modal Usaha. Jurnal AL-Mustashfa , Vol 4 (No 2), 111–123. Rahmat, A., & Mirnawati, M. (2020). Model Participation Action Reserch dalam Pemberdayaan Masyarakat. Jurnal Ilmu Pendidikan Nonformal , 06 (01), 62–71.
Seftianti, A., & Imam Abdul Aziz. (2021). Pendampingan Produksi UMKM Dalam Meningkatkan Usaha Sale Pisang  Di  Desa  Padamulya. ALMUJTAMAE:  Jurnal  Pengabdian  Masyarakat , 1 (1),  40–45. https://doi.org/10.30997/almujtamae.v1i1.2908 Sherly Rosalina, Hartono Subagio, M. . (2016). Analisa Pengaruh Product Image Terhadap Purchase Intention dengan Trust Sebagai Variabel Intevening Pada Blesscon PT. Superior Prima Sukses. Jurnal Manajemen Pemasaran Petra , 1 (1), 1–11. https://doi.org/10.4135/9781452229669.n2840 Sudjinan,  S.,  &  Juwari,  J.  (2018).  Pemberdayaan  Potensi  Masyarakat  Melalui  Pendampingan  Umkm  Dan Koperasi  Di  Kelurahan  Telaga  Sari  Kota  Balikpapan. Jurnal  Abdi  Masyarakat  Ilmu  Ekonomi [J.A.M.I.E.] , 1 (1), 40–49. http://jurnal.fem.uniba-bpn.ac.id/index.php/JAMIE Widiati,  A.  (2020).  Peranan  Kemasan  (Packaging)  Dalam  Meningkatkan  Pemasaran  Produk  Usaha  Mikro Kecil Menengah (Umkm) Di “Mas Pack” Terminal Kemasan Pontianak. JAAKFE UNTAN (Jurnal Audit Dan
Akuntansi
Fakultas Ekonomi Universitas Tanjungpura) , 8 (2), 67–76.
https://doi.org/10.26418/jaakfe.v8i2.40670