Volume XII, Nomor 1, 2024, 42-50 Prodi Manajmen Dakwah Fakultas Dakwah dan Ilmu Komunikasi, UIN Syarif Hidayatullah Jakarta
http://journal.uinjkt.ac.id/index.php/jmd
Diterima: April 2024. Disetujui: Mei 2024. Dipublikasikan: Juni 2024
42

## MANAJEMEN BADAN KESEJAHTERAAN MESJID DALAM MEMBANGUN FISIK MESJID AL-HASANAH KOTA PADANGSIDIMPUAN
Siti Rahmah Batubara 1 , Sholeh Fikri 2 , Ricka Handayani 3 , 123 UIN Syahada Padangsidimpuan Email:rahmah21srb@gmail.com, rickahandayani@uinsyahada.ac.id, sholehfikri@gmail.com

## ABSTRAK
Pengelolaan  mesjid  dilaksanakan  berdasarkan  perencanaan  yang  baik,  tidak  hanya berfungsi  sebagai  tempat  ibadah,  mesjid  juga  membina  dan  mendidik  manusia menjadi insan yang beriman dan bertakwa. Masjid Al-Hasanah merupakan salah satu mesjid  yang  berada  di  lingkungan  III  kelurahan  Sihitang,  mesjid  ini  berupaya melalukan  pembangunan  mesjid  dengan  menggunakan  manajemen  BKM  dalam pembangunan fisik mesjid Al-Hasanah. Metode penelitian yaitu penelitian kualitatif deskriptif. Informan penelitian adalah masyarakat yang terkait dengan pembangunan mesjid  Al-Hasanah  yang  berjumlah  11  orang.  Data  primer  dalam  penelitian  ini berjumlah  4  orang  yaitu  ketua  BKM,  sekretaris  BKM,  bendahara  BKM,  penasehat BKM, sedangkan data sekunder adalah kepala lingkungan III di Kelurahan Sihitang, 4 orang masyarakat, dan 2 orang jama’ah Masjid Al-Hasanah. Teknik pengumpulan data yaitu observasi non-partisipatif, wawancara terstruktur, dan dokumentasi. Teknik keabsahan  data  yaitu  teknik  triangulasi  yang  bertujuan  untuk  meningkatkan keakuratan  data.  Hasil  yang   diperoleh  dari  penelitian  ini  adalah  bagaimana manajemen  Badan  Kesejahteraan  Masjid  Al-Hasanah  yaitu  Pertama,  adanya perubahan rencana dalam pembangunan mesjid, Kedua pembentukan organisasi yang disahkan  langsung  oleh  Kementerian  Agama  Republik  Indonesia  Kota Padangsidimpuan. Ketiga, pelaksanaan panitia pembangunan bekerja sesuai  dengan tugasnya masing-masing. Keempat, melakukan evaluasi BKM 2 minggu sekali untuk mengetahui perkembangan proses Pembangunan. Serta faktor pendukung besar dari masyarakat sehingga BKM fisik mesjid ni berjalan dengan baik.
Kata Kunci: Manajemen, Badan Kesejahteraan Masjid, Masjid.

## ABSTRACT
Vol. XII No.1 (2024) 42-50
Jurnal Manajemen Dakwah ‖ 43
The management of mosques is carried out based on good planning, not only functioning  as  a  place  of  worship,  mosques  also  develop  and  educate  people  to become  people  of  faith  and  piety.  Al-Hasanah  Mosque  is  one  of  the  mosques  in neighborhood  III,  Sihitang  sub-district,  this  mosque  is  trying  to  carry  out  mosque construction  using  BKM  management  in  the  physical  construction  of  the  Al- Hasanahmosque.  The  research  method  is  descriptive  qualitative  research.  The research  informants  were  11  people  related  to  the  construction  of  the  Al- Hasanahmosque. The primary data in this research consisted of 4 people, namely the chairman  of  BKM,  secretary  of  BKM,  treasurer  of  BKM,  advisor  of  BKM,  while secondary data was the head of neighborhood III in Sihitang Village, 4 people from the  community,  and  2  people  from  the  Al-Hasanah  Mosque  congregation.  Data collection  techniques  are  non-participatory  observation,  structured  interviews,  and documentation. The data validity technique is a triangulation technique which aims to increase  data  accuracy.  The  results  obtained  from  this  research  are  how  the  Al- Hasanah Mosque Welfare Agency is  managed, namely First, there was a change  in plans  for  the  construction  of  the  mosque,  Second,  the  formation  of  an  organization which was approved directly by the Ministry of Religion of the Republic of Indonesia, Padangsidimpuan  City.  Third,  the  implementation  of  the  development  committee works in accordance with their respective duties. Fourth, carry out BKM evaluations every 2 weeks to find out the progress of the development process. As well as a large supporting factor from the community so that the physical BKM of this mosque runs well.
Keywords: Management, Mosque Welfare Board, Mosque.

## PENDAHULUAN
Masjid adalah sebuah struktur di  lingkungan pemukiman umat Islam yang berfungsi sebagai pusat kegiatan keagamaan. Kegiatan yang diadakan di masjid termasuk shalat, dzikir, i’tikaf, membaca Al-Qur'an, majelis taklim, dan berbagai kegiatan lain yang memperkuat dan memakmurkan komunitas(Saerozi, Agus Riyadi 2023) . Sebagai sarana untuk memakmurkan jama'ah,  masjid  memberikan  layanan untuk berbagai  jenis  ibadah, baik  yang diwajibkan  maupun  yang  disunahkan.  Ini  berarti  bahwa  masjid  melayani kepatuhan  manusia  kepada  Allah  dalam  ibadah  secara  vertikal,  dan  juga melayani  kepentingan  manusia  dalam  ibadah  secara  horizontal,  untuk memberikan manfaat bagi orang lain.
Proses  pengelolaan  masjid  yang  efektif  dan  efisien  memerlukan rencana yang terstruktur, penentuan kegiatan yang tepat, dan pelaksanaan yang terarah  untuk  mencapai  tujuan  yang  ditetapkan.  Perencanaan  secara
Vol. XII No. 1 (2024) 42-50
menyeluruh  adalah  suatu  proses  persiapan  untuk  semua  kegiatan  yang diperlukan guna mencapai tujuan tertentu.
Perencanaan  melibatkan  proses  menetapkan  tujuan,  kegiatan,  dan pelaksanaan  kegiatan  untuk  mencapai  tujuan  yang  telah  ditetapkan. Perencanaan berfungsi  sebagai panduan untuk mencapai sasaran  yang sudah dirumuskan  dan  sebagai  alat  ukur  untuk  mencapai  hasil  yang  diharapkan.
Masjid memiliki peran yang besar dalam kehidupan umat Islam dan memiliki signifikansi  yang  luas  dalam  berbagai  aspek  kehidupan.  Masjid  merupakan indikator utama kegiatan umat Islam. Fungsi utamanya adalah sebagai tempat ibadah, di mana umat dapat sujud kepada Allah SWT, melaksanakan salat, dan beribadah  kepada-Nya.  Selain  sebagai  tempat  ibadah,  masjid  juga  berfungsi sebagai  tempat  pembinaan  dan  pendidikan  untuk  membentuk  manusia  yang beriman,  bertakwa,  berilmu,  beramal  saleh,  berakhlak  mulia,  serta  menjadi warganegara yang bertanggung jawab dan baik sebagai ciptaan Allah di bumi ini.
Manajemen  masjid  dapat  ditingkatkan  dengan  memanfaatkan  dan menggerakkan seluruh potensi sumber daya yang ada, terutama sumber daya manusia,  yang  dikenal  sebagai  pengurus  masjid  atau  Badan  Kesejahteraan Masjid  (BKM).  BKM  memiliki  peran  yang  krusial  dalam  menciptakan  tata kelola kesejahteraan masjid. Beberapa aspek yang harus dikelola dengan baik oleh  BKM  meliputi  kemakmuran,  kesejahteraan,  serta  optimalisasi pemanfaatan  sumber  daya  masjid.  Proses  pembangunan  masjid  juga  harus mendapat perhatian yang serius.
Mesjid  Al-Hasanah  merupakan  salah  satu  masjid  yang  terletak  di lingkungan  III  Kelurahan  Sihitang  Kecamatan  Padangsidimpuan  Tenggara Kota Padangsidimpuan.  Dalam  pengelolaan,  masjid  ini  juga  memilki  Badan Kesejahteraan Masjid  yang disebut BKM  Al-Hasanah. Pembangunan  mesjid ini  mengalami  kendala  dalam  manajemen  pembangunan,  sehingga  dalam jangka  yang  sudah  ditentukan  pembangunan  mesjid  belum  juga  selesai. Masalah lainnya adalah  adanya perubahan rencana pembangunan yang telah ditentukan. Oleh  karena adanya permasalahan tersebut bagaimana manajemen BKM  dalam  pembangunan  mesjid  Al-Hasanah  tersebut?  Apakah  ada  faktor pendukung dan penghambat atas pembangunan fisik Mesjid Al-Hasanah? Perencanaan  melibatkan  tahapan  dalam  menetapkan  tujuan, menentukan  kegiatan  yang  diperlukan,  serta  menetapkan  siapa  yang  akan melaksanakan  kegiatan  tersebut  untuk  mencapai  tujuan  yang  ditetapkan. Perencanaan  berfungsi  sebagai  panduan  untuk  mencapai  tujuan  yang  telah dirumuskan dan sebagai kriteria untuk mencapai hasil yang diinginkan. Masjid memiliki peranan penting dalam kehidupan umat Islam dan memiliki makna
Vol. XII No.1 (2024) 42-50
Jurnal Manajemen Dakwah ‖ 45
yang  luas  dalam  berbagai  aspek  kehidupan.  Sebagai  pusat  ibadah,  masjid berperan  sebagai  tempat  sujud  kepada  Allah,  tempat  salat,  dan  tempat beribadah  lainnya.  Selain  itu,  masjid  juga  berperan  dalam  membina  dan mendidik  umat  menjadi  individu  yang  beriman,  bertakwa,  berilmu,  beramal saleh, berakhlak mulia, serta menjadi warganegara yang bertanggung jawab di muka bumi sebagai ciptaan Allah.Pengelolaan masjid dapat dilakukan dengan mengoptimalkan  dan  memberdayakan  segala  potensi  sumber  daya  yang  ada khususnya sumber daya  manusianya, dalam  hal  ini disebut dengan pengurus masjid atau yang dikenal dengan Badan Kesejahteraan
Masjid  (BKM).  Badan  Kesejahteraan  Masjid  memiliki  peranan  yang sangat  penting  guna  terciptanya  tata  kelola  kesejahteraan  masjid.  Adapun beberapa  aspek  yang  harus  dikelola  oleh  BKM  dengan  baik  seperti  dalam aspek  kemakmuran,  kesejahteraan,  pemanfaatan  sumber  daya  masjid  proses pembangunan masjid juga harus di perhatikan dengan baik.
Mesjid  Al-Hasanah  merupakan  salah  satu  masjid  yang  terletak  di lingkungan  III  Kelurahan  Sihitang  Kecamatan  Padangsidimpuan  Tenggara Kota Padangsidimpuan.  Dalam  pengelolaan,  masjid  ini  juga  memilki  Badan Kesejahteraan Masjid  yang disebut BKM  Al-Hasanah. Pembangunan  mesjid ini  mengalami  kendala  dalam  manajemen  pembangunan,  sehingga  dalam jangka  yang  sudah  ditentukan  pembangunan  mesjid  belum  juga  selesai. Masalah lainnya adalah  adanya perubahan rencana pembangunan yang telah ditentukan. Oleh karena adanya permasalahan tersebut bagaimana manajemen BKM  dalam  pembangunan  mesjid  Al-Hasanah  tersebut?  Apakah  ada  faktor pendukung dan penghambat atas pembangunan fisik Mesjid Al-Hasanah?

## LANDASAN TEORI
Manajemen merupakan  seni  mengarahkan  individu  menuju  pencapaian tujuan  utama  suatu  organisasi  atau  bisnis  melalui  tahapan  perencanaan, pengorganisasian, pengelolaan, dan pengawasan sumber daya dengan cara yang efektif dan efisien.(Cai Cai Cen 2023). Tugas manajemen melibatkan pengaturan metode,  langkah-langkah,  dan  upaya  untuk  mencapai  tujuan  yang  telah ditetapkan(Khatib  Pahlawan  Kayo  2020).  Ini  melibatkan  proses  perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian pekerjaan anggota organisasi serta  pemanfaatan  semua  sumber  daya  organisasi  untuk  mencapai  tujuan  yang telah ditetapkan(Henki Idris Issakh & Zahrida Wiryawan 2014).
George  Terry  dalam  bukunya  "Principles  of  Management" mendefinisikan manajemen sebagai suatu proses khas yang terdiri dari aktivitas perencanaan,  pengorganisasian,  penggerakan,  dan  pengendalian(Yaya  Ruslan
Vol. XII No. 1 (2024) 42-50
2018). Proses ini bertujuan untuk menetapkan serta mencapai tujuan-tujuan yang telah ditentukan dengan memanfaatkan sumber daya manusia dan sumber daya lainnya.
Dari  perspektif  Islam,  manajemen  dijelaskan  menggunakan  konsep  al- tadbir, yang artinya mengatur. Ini sejalan dengan ajaran Al-Qur'an, seperti yang disebutkan dalam Surah As-Sajadah ayat 5.
ُرِّ بَدُي
َفالَا هُراَداقِّم َناَك ٍماوَ ي اِّفِ ِّهايَلِّا ُجُراعَ ي َُّثُ ِّضارَالْا  َلَِّا ِّء ۤاَمَّسلا َنِّم َرامَالْا َناوُّدُعَ ت اَِّّ مّ ٍةَنَس
Artinya : “Dia mengatur urusan dari langit ke bumi, kemudian (urusan) itu naik  kepadanya  dalam  suatu  hari  yang  kadarnya  adalah  seribu tahun  menurut  perhitunganmu” (Kementerian  Agama  Republik

## Indonesia 2014)
Dari  ayat  tersebut,  kita memahami bahwa  Allah  SWT  adalah pengelola alam  semesta,  yang  menunjukkan  kebesaran-Nya  dalam  mengatur  segala  hal. Namun, karena manusia telah diciptakan sebagai khalifah di bumi, tugas mereka adalah  mengelola  bumi  dengan  sebaik-baiknya,  sejalan  dengan  cara  Allah mengatur alam semesta ini.
Menurut  Peraturan  Kementerian  Agama  nomor  54  tahun 2006(Kementerian  Agama  Kota  Magelang  2021),  badan  kesejahteraan  masjid adalah sebuah lembaga yang diakui secara resmi oleh Kementerian Agama dengan tujuan untuk memperkuat peran dan fungsi masjid sebagai tempat ibadah serta sebagai sarana pembinaan umat Islam.
Fisik adalah segala sesuatu yang dapat diamati dan diraba, seperti benda- benda,  manusia,  dan  bangunan(Eri  Berlian  2022).  Kata  "masjid"  disebutkan sebanyak dua puluh delapan kali dalam Al-Qur'an. Asal-usul kata "masjid" berasal dari bahasa Arab, yakni dari kata-kata seperti "sajada" (kata kerja dasar), "yusjudu" (bentuk waktu), "sajdan" (bentuk masdar), dan seterusnya, hingga kata "masjid" sendiri, yang berarti "tempat sujud". Menurut Gazalba, Az-Zujaj, dan Al-Fauzan, yang dikutip oleh Andika Saputra dan Nurahmawati (Andika Saputra 2020) masjid mengacu  pada  tempat  sujud,  yang  meliputi  seluruh  permukaan  bumi, menunjukkan bahwa ibadah umat Islam kepada Allah SWT tidak dibatasi oleh ruang.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Pengelolaan  masjid  dilakukan  dengan  merencanakan  dengan  baik,  tidak  hanya sebagai tempat ibadah, tetapi juga sebagai tempat yang membina dan mendidik
Vol. XII No.1 (2024) 42-50
Jurnal Manajemen Dakwah ‖ 47
manusia untuk menjadi individu yang beriman dan bertakwa. Dalam manajemen badan  kesejahteraan  masjid  dalam  pembangunan  fisik  masjid  Al-Hasanah lingkungan III, terdapat beberapa pendekatan yang dapat dilakukan, yaitu:
Kegiatan Badan Kesejahteraan Masjid Dalam Membangun Fisik Masjid Al-Hasanah Lingkungan III Kelurahan Sihitang Kota padangsidimpuan.
Badan Kesejahteraan Masjid tunduk pada semua peraturan dan program kerja yang disepakati dalam rapat antara anggotanya, karena mereka dipercaya dan memiliki  kewenangan  untuk  mengelola  masjid.  Kegiatan  yang  mereka  lakukan akan  memengaruhi  kesejahteraan  masjid,  seperti  berkonsultasi  dengan  pejabat kelurahan dan masyarakat, mengumpulkan dana, serta melakukan pembangunan fisik  masjid.  Berikut  adalah  beberapa  kegiatan  yang  dilakukan  oleh  Badan Kesejahteraan  Masjid  dalam  membangun  fisik  Masjid  Al-Hasanah. Pertama Musyawarah  dengan  pejabat  kelurahan  dan  masyarakat. Kedua Pengumpulan dana dari infak masyarakat sekitar dan infak masyarakat di jalan raya sihitang yang  disebut  durung-durung.  Kemudian  pengumpulan  dana  terbesar  didapat dari  infak  masyarakat  di  jalan  raya  Sihitang. Ketiga Pengawasan  proses pembangunan masjid oleh koordinator. Keempat Proses pembangunan sampai saat ini.
Manajemen  Badan  Kesejahteraan  Masjid  Al-Hasanah  Lingkungan  III Kelurahan  Sihitang  Kecamatan  Padangsidimpuan  Tenggara  Kota Padangsidimpuan
Dalam pembangunan Masjid Al-Hasanah, pentingnya fungsi manajemen sangat  ditekankan.  Fungsi  manajemen  tersebut  mencakup; perencanaan yaitu langkah-langkah  untuk  menetapkan  tujuan  masa  depan  dan  merencanakan langkah-langkah yang diperlukan untuk mencapainya. Perencanaan ini diterapkan oleh Badan  Kesejahteraan Masjid  dalam  membangun  fisik  Masjid  Al-Hasanah. Rencana yang disusun oleh Badan Kesejahteraan Masjid tidak terlalu berbeda dari yang telah direncanakan sebelumnya, kecuali dalam hal perluasan lahan masjid dan koordinasi  dalam  pengumpulan  dana. Pengorganisasian merupakan  suatu metode  pengaturan  dan  alokasi  pekerja  di  dalam  suatu  organisasi  agar  tujuan organisasi  dapat  tercapai  dengan  cara  yang  efektif  dan  efisien.  Badan Kesejahteraan Masjid (BKM) tentu saja menyusun struktur pengurus BKM untuk melaksanakan rencana yang telah dipersiapkan. Berikut adalah struktur organisasi kepengurusan  Badan  Kesejahteraan  Masjid  Al-Hasanah  di  Lingkungan  III, Kelurahan
Sihitang, Kecamatan Padangsidimpuan Tenggara, Kota
Padangsidimpuan . Pelaksanaan Setelah  perencanaan  dan  pengorganisasian dilaksanakan, langkah berikutnya adalah melakukan aksi sesuai dengan rencana yang  telah  disusun  dalam  pertemuan  bersama.  Tahap  pelaksanaan  melibatkan
Vol. XII No. 1 (2024) 42-50
pengumpulan  dana  untuk  membangun  fisik  masjid.  Pengumpulan  dana  untuk Masjid  Al-Hasanah  dari  bulan  Juli  2021  hingga  Oktober  2023  mencapai  Rp. 3.683.124.000,  sementara  pengeluaran  selama  periode  yang  sama  sebesar  Rp. 3.648.564.000.  Saat  ini,  diperkirakan  dana  yang  diperlukan  sekitar  Rp. 1.400.000.000 . Evaluasi adalah  proses menyajikan informasi  mengenai  tingkat pencapaian  kegiatan,  dengan  mengukur  dan  memperbaiki  aktivitas  seperti membandingkan dan menganalisis hasil kegiatan. BKM telah melakukan evaluasi terhadap  berbagai  kegiatan  dalam  pembangunan  Masjid  Al-Hasanah,  termasuk pengumpulan  dana,  pengawasan  proses  pembangunan,  dan  proses  konstruksi. Bapak Ahmad Saukani Pohan menjelaskan tentang evaluasi yang telah dilakukan oleh BKM terkait pembangunan fisik Masjid Al-Hasanah.
Faktor  Pendukung  Dan  Penghambat  Pembangunan  Fisik  Masjid  Al-
Hasanah Lingkungan III Kelurahan Sihitang Kecamatan

## Padangsidimpuan Kota Padangsidimpuan
Faktor  internal  yang  mendukung  Badan  Kesejahteraan  Masjid  dalam pembangunan  Masjid  Al-Hasanah  adalah:  Komitmen  panitia  dalam  proses pembangunan  fisik  Masjid  Al-Hasanah  dan  Inovasi  panitia  pengumpulan  dana dalam  menggalang  dana  di  Jalan  Raya  Sihitang,  termasuk  mengucapkan  terima kasih  kepada  para  relawan  yang  melewati  jalan  tersebut  serta  sikap  ramah  dari panitia penggalangan dana.
Dukungan eksternal yang membantu Badan Kesejahteraan Masjid dalam pembangunan Masjid Al-Hasanah, yaitu; Relawan yang dermawan yang melintasi jalan  lintas  Medan  Padang  memberikan  sumbangan  dan  donasi  untuk pembangunan  fisik  Masjid  Al-Hasanah  dan  Masyarakat  turut  serta  dalam mendukung Badan Kesejahteraan Masjid sejak awal perencanaan pembangunan Masjid Al-Hasanah.
Hambatan internal yang dihadapi oleh Badan Kesejahteraan Masjid dalam pembangunan  Masjid  Al-Hasanah  adalah  ketidakmampuan  BKM  dalam mengalokasikan  dana  untuk  keperluan  yang  esensial,  sehingga  dana  yang diperoleh  masih  kurang  karena  tidak  dapat  memprioritaskan  kebutuhan  yang penting.
Hambatan dari luar yang dihadapi oleh Badan Kesejahteraan Masjid dalam pembangunan Masjid Al-Hasanah adalah: Partisipasi masyarakat yang kurang aktif dalam  proses  pembangunan  fisik  Masjid  Al-Hasanah  dan  Ada  Masjid  yang melakukan  penggalangan  dana  di  sekitar  wilayah  Jalan  Padangmatinggi  hingga Jalan Palopat.

## SIMPULAN
Vol. XII No.1 (2024) 42-50
Jurnal Manajemen Dakwah ‖ 49
Badan  Kesejahteraan  Masjid  di  Lingkungan  III,  Kelurahan  Sihitang, Kecamatan  Padangsidimpuan  Tenggara,  Kota  Padangsidimpuan  melakukan serangkaian kegiatan dalam pembangunan fisik Masjid Al-Hasanah. Ini mencakup musyawarah dengan masyarakat setempat, pihak kelurahan, serta penggalangan dana dari penduduk Lingkungan III Kelurahan Sihitang dan penggalangan dana di jalan raya Sihitang yang dikenal sebagai durung-durung. Kegiatan penggalangan dana tersebut dilakukan secara teratur setiap hari.
Manajemen  Badan  Kesejahteraan  Masjid  dalam  pembangunan  fisik Masjid Al-Hasanah di Lingkungan III, Kelurahan Sihitang telah dilakukan melalui beberapa tahapan. Pertama, rencana awal yang dibuat oleh BKM untuk membeli tanah  Masjid  Al-Hasanah  mengalami  perubahan  menjadi  perluasan  lahan pembangunan  masjid.  Kedua,  pengorganisasian  struktur  manajemen  yang dibentuk  dan  disahkan  oleh  Kementerian  Agama  Republik  Indonesia.  Ketiga, pelaksanaan tugas yang termasuk pengumpulan dana dari infak masyarakat sekitar, dan evaluasi yang diadakan setiap dua minggu sekali untuk memantau kemajuan pembangunan fisik di Masjid Al-Hasanah.
Faktor  dukungan  internal  dan  eksternal  Badan  Kesejahteraan  Masjid dalam  pembangunan  Masjid  Al-Hasanah  meliputi:  Komitmen  panitia  dalam pembangunan  fisik  Masjid  Al-Hasanah,  Kreativitas  panitia  pengumpulan  dana dalam menggalang dana di Jalan Raya Sihitang, seperti mengucapkan terima kasih kepada relawan yang melewati jalan tersebut, dan sikap ramah panitia, Relawan yang dermawan yang melintasi jalan lintas Medan Padang, memberikan infak dan sedekah untuk pembangunan fisik Masjid Al-Hasanah dan Dukungan masyarakat terhadap Badan Kesejahteraan Masjid dalam pembangunan Masjid Al-Hasanah sejak awal perencanaan pembangunan.
Faktor  penghambat  internal  dan  eksternal  Badan Kesejahteraan  Masjid dalam  pembangunan  Masjid  Al-Hasanah  meliputi:  Partisipasi  masyarakat  yang kurang dalam pembangunan fisik Masjid Al-Hasanah, Adanya Masjid lain yang melakukan  penggalangan  dana  di  sekitar  wilayah  Jalan  Padangmatinggi  hingga Jalan Palopat dan Kendala yang dihadapi BKM dalam mengalokasikan dana untuk keperluan  yang  penting,  menyebabkan  kekurangan  dana  karena  tidak  dapat memprioritaskan kebutuhan yang krusial.

## DAFTAR PUSTAKA
Andika  Saputra,  Nur  Rahmawati.  2020. Arsitertur  Masjid  Dimensi  Identitas  Dan Realitas . Surakarta: Muhammadiyah University Press. Cai Cai Cen. 2023. Pengantar Manajemen . Jakarta: Inovasi Pratama Internasional.
Vol. XII No. 1 (2024) 42-50
Eri  Berlian,  Yunhendri  Danhas.  2022. Konsep  Dan  Aplikasi  Ekologi  Manusia . Yogyakarta: Budi Utama. Henki Idris Issakh & Zahrida Wiryawan. 2014. Pengantar Manajemen . Jakarta: in media.
Kementerian Agama Kota Magelang. 2021. “Jabatan Pengurus BKM Itu Adalah Amanah Yang Menjadi Ladang Ibadah.” Artikel . Magelang. Kementerian  Agama  Republik  Indonesia.  2014. Al-Qur’an  Dan  Terjemahannya . Surabaya: Hallim. Khatib Pahlawan Kayo. 2020. Manajemen Dakwah . Jakarta: Sinar Grafika Offset. Saerozi, Agus Riyadi, Nur Hamid. 2023. “Manajemen Masjid Untuk Kemakmuran Jama’ah  Pada  Tipologi  Masjid  Di  Kabupaten  Kendal.” Jurnal  Manajemen Dakwah, Prodi Manajmen 11 (September): 211–38. Yaya Ruslan, Liya Megawati. 2018. Pengantar Manajemen Teori Fungsi Dan Kasus . 2nd ed. Yogyakarta: Absolute Media.