J OURNAL OF A PPLIED M ANAGEMENT R ESEARCH (JAMR) - V OL . 1 N O .1 (2021) 11-23
Terbit online pada laman web jurnal: http://jurnal.usahid.ac.id/index.php/jamr

## Journal of Applied Management Research

## Analisis Perilaku Aman Tenaga Kerja pada PT. Meindo Elang Indah
Aswan Hery Putra 1,* , Sugiarto S. Citroatmojo 2
1,2 Program Studi Magister Manajemen, Sekolah Pascasarjana, Universitas Sahid, Jakarta

## ABSTRACT
[Workforce  Safety  Behavior  Analysis  at  PT.  Meindo  Elang  Indah]  Unsafe behavior  at  PT.  Meindo  Elang  Indah  during 2014-2018 still fluctuated, while Safe Behavior from 2014-2018 had decreased, this illustrates that the occurrence of work accidents at PT. Meindo Elang Indah is caused by unsafe behavior of workers. The objectives of this study are (1) to identify and  analyze  various  internal,  external  and  safe  behavior  factors  and  (2)  to  determine  and  analyze  which  internal  and external  factors  influence  safe  behavior.  The  method  used  is  the  survey  method.  This  study  uses  a  structural  equation model (SEM) approach based on Partial Least Square (PLS). The sample used in this study were 143 workers who worked at PT. Meindo Elang Indah. Data analysis tools used the help of Microsoft Excel and the Smart PLS 3.0 Computer Program. The results of this study can be concluded that (1) the variables of attitude, knowledge, training and communication have a significant  effect  on  safe  behavior  in  workers  at  PT.  Meindo  Elang  Indah,  and  (2)  Perception  variables,  motivation, compliance  with  regulations,  personality,  beliefs,  rules  and  policies,  supervision  does  not  have  a  significant  effect  on  PT. Meindo  Elang  Indah.  PT.  Meindo  Elang  Indah  needs  to  improve  attitudes,  knowledge,  training  and  communication  by implementing occupational safety and health (K3) in the company's operational activities.
Keywords: internal factors, external factors and safe behaviors

## ABSTRAK
Perilaku tidak aman di PT. Meindo Elang Indah selama tahun 2014-2018 masih terjadi fluktuatif, adapun Perilaku Aman dari tahun 2014-2018 sempat terjadi penurunan, hal ini menggambarkan bahwa terjadinya kecelakaan kerja di PT. Meindo Elang Indah disebabkan oleh perilaku pekerja yang tidak aman. Tujuan penelitian ini yaitu (1) Untuk mengetahui dan menganalisis macam-macam faktor internal, eksternal dan perilaku aman dan (2) Untuk mengetahui dan menganalisis faktor internal dan eksternal manakah yang berpengaruh terhadap perilaku aman.  Metode yang digunakan yaitu metode survei. Penelitian ini menggunakan pendekatan structural equation model  (SEM) berbasis Partial Least Square (PLS). Sampel yang digunakan dalam  penelitian  ini  adalah  143  orang  tenaga  kerja  yang  bekerja  di  PT.  Meindo  Elang  Indah.  Alat  analisis  data menggunakan bantuan Microsoft Excel dan Program Komputer Smart PLS 3.0. Hasil penelitian ini dapat disimpulkan bahwa (1)  Variabel  sikap,  pengetahuan,  pelatihan  dan  komunikasi  berpengaruh  signifikan  terhadap  perilaku  aman  pada  tenaga kerja  di  PT.  Meindo  Elang  Indah,  dan  (2)  Variabel  Persepsi,  motivasi,  kepatuhan  peraturan,  kepribadian,  kepercayaan, peraturan  dan  kebijakan,  pengawasan  tidak  berpengaruh  signifikan  terhadap  PT.  Meindo  Elang  Indah.  PT.  Meindo  Elang Indah perlu meningkatkan sikap, pengetahuan, pelatihan dan komunikasi dengan mengimplementasikan keselamatan dan kesehatan kerja (K3) didalam kegiatan operasional perusahaan.
Kata kunci: Faktor internal, faktor eksternal dan perilaku aman
*Alamat korespondensi Alamat  Afiliasi:  Kampus  Pascasarjana  Usahid  Jl.  Jendral  Sudirman  No.  86, Jakarta 10220. E-mail: bucery@gmail.com
Histori Artikel: Naskah masuk ( received ) Naskah revisi ( revised ) Naskah diterima ( accepted )
: 27-04-2021 : 17-05-2021 : 31-05-2021

## PENDAHULUAN
Industri  besar  khususnya  di  sektor  Minyak  dan  Gas  memiliki  risiko  tinggi  pada  kegiatan pengelolaan dan pengeboran. Risiko ini meliputi aspek finansial, kecelakaan, kebakaran, ledakan maupun  penyakit  akibat  kerja  dan  dampak  lingkungan.  Banyaknya  kecelakaan  yang  terjadi  di kegiatan  pengolahan  Minyak  dan  Gas,  seperti  kebakaran,  peledakan,  pencemaran  lingkungan, dan  lainnya  menyebabkan  sektor  industri  memiliki  potensi  bahaya  yang  tinggi  terhadap  kejadian kecelakaan kerja. Oleh karena itu aspek K3 mendapat prioritas utama dalam setiap tahap operasi kegiatan Migas.
Di  Indonesia,  khususnya  di  sektor  minyak  dan  gas  bumi  setiap  pekerja  disyaratkan  untuk melakukan  kajian  resiko  sebelum  suatu  kegiatan  atau  fasilitas  perminyakan  di  bangun  dan dioperasikan,  seperti  melakukan  identifikasi  bahaya  yang  ada  disetiap  aktivitas  kerja,  dan kemudian melakukan analisa dan evaluasi (Ramli, 2010). Untuk mengatasi hal-hal tersebut maka sesuai dengan ketentuan perundangan yang berlaku antara lain Undang-undang Nomor 13 tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan dan Undang-undang nomor 22 tahun 2001 mengenai Minyak dan Gas Bumi, setiap kegiatan dalam  bidang minyak dan gas harus menerapkan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) yang terintegrasi dengan manajemen perusahaan.
Penerapan SMK3 telah menjadi persyaratan penting dalam kegiatan Migas di seluruh dunia. Oleh  karena  itu,  berbagai  institusi  di  lingkungan  Migas  telah  mengembangkan  konsep  SMK3 sebagai  panduan  bagi  perusahaan  Migas  dalam  meningkatkan  SMK3  masing-masing  (Pedoman Implementasi  SMK3  BPMIGAS:  2007)  (Ramli,  2010).  Sistem  Manjemen  K3  merupakan  proses pengelolaan  K3  yang  dipadukan  dalam  suatu  sistem  manajemen  yang  utuh  mulai  dari  tahap perencanaan,  penerapan,  pengukuran  dan  pengawasan.  Penerapan  SMK3  yang  baik  akan memberika  dampak  positif  bagi  perusahaan,  yaitu  menekan  risiko  dan  kejadian,  meningkatkan konsistensi  dalam  pelaksanaan  K3  dalam  pelaksanaan  K3  serta  meningkatkan  sistem pengawasan dan pengendalian.
Berikut  ini  adalah  data  kecelakaan  tambang  fatal  dan  tingkat  kecelakaan  fatal  dari  tahun 2011-2019:
Gambar 1. Kecelakaan Tambang Fatal dan Tingkat Kecelakaan Fatal Tahun 2011 – 2019 Sumber: (Hamzah, 2020)
Berdasarkan  Gambar  1.  pada  tahun  2011  jumlah  korban  sebanyak  9  orang,  tahun  2012 sebanyak  7  orang  korban  dan  tahun  2013-2014  sebanyak  5  orang  korban,  tetapi  pada  tahun 2015  sempat  terjadi  kenaikan  lagi  dibanding  tahun  sebelumnya  yaitu  sebanyak  6  orang  korban dan terjadi penurunan kembali pada tahun 2016-2019 dimana pada tahun 2019 hanya sebanyak 1 orang  korban,  dimana  semua  korban  yang  meninggal  berasal  dari  pekerja  mitra  kerja  KKKS (Hamzah, 2020)
Pelaksanaan  keselamatan  dan  kesehatan  kerja  adalah  salah  satu  bentuk  upaya  untuk menciptakan tempat kerja yang aman, sehat, dan bebas pencemaran lingkungan sehingga dapat mengurangi  atau  menghindari  terjadinya  kecelakaan  kerja  dan  penyakit akibat kerja.  Perwujudan
pelaksanaan keselamatan dan kesehatan kerja dimaksudkan juga untuk peningkatan efisiensi dan produktivitas  sebagaimana  ditulis  dalam  Undang-Undang  Nomor  1  Tahun  1970  tentang Keselamatan Kerja.
Berdasarkan  informasi  bahwa  terkait  Statistik  HSE  PT.  Meindo  Elang  Indah  pada  Tahun 2008-2019 insiden potensial tinggi ( high potential incident ) dari tahun 2016 sampai dengan tahun 2019, adapun kerusakan lingkungan ( environment damage ) cenderung fluktuatif dari tahun 2014- 2019. Tabel 1 menyajikan data pengamatan perilaku tidak aman ( unsafe ) dan perilaku aman ( safe ) di PT. Meindo Elang Indah tahun 2014-2018.
Tabel 1. Data Pengamatan Perilaku Tidak Aman dan Perilaku Aman di PT. Meindo Elang Indah
Tahun 2014-2018 No Tindakan 2014 2015 2016 2017 2018 Perilaku tidak Aman (Unsafe) Perilaku aman (Safe) Perilaku tidak Aman (Unsafe) Perilak u aman (Safe) Perilaku tidak Aman (Unsafe) Perilaku aman (Safe) Perilaku tidak Aman (Unsafe) Perila ku aman (Safe) Perilaku tidak Aman (Unsafe) Perila ku aman (Safe) 1 Reaksi orang 85 1616 31 13 357 63 7 1 24 4 2 Posisi Orang 41 1553 25 30 160 44 4 1 5 1 3 Alat  Pelindung Diri 3 1413 28 33 682 941 2 23 6 17 4 Peralatan  dan Perlengkapan 17 337 13 11 640 575 5 7 14 3 5 Prosedur 8 1054 16 19 818 774 2 13 58 22 6 Standar Kerapihan 2 344 3 3 194 67 0 2 23 9 7 Struktur dan Area Kerja 8 694 20 9 909 288 5 0 99 11 8 Lingkungan 9 522 7 7 240 112 0 0 20 4 Total 173 7533 143 125 4000 2864 25 47 249 71
Sumber: Data diolah (2020)
Kecelakaan  akibat  perilaku  tidak  aman  yang  terjadi  di  PT.  Meindo  Elang  Indah,  salah satunya  dikarenakan  tenaga  kerja  ketika  bekerja  dengan  tergesa-gesa  dan  kurang  berhati-hati dalam  bekerja,  penggunaan  APD  yang  tidak  secara  rutin,  kurang  memahami  cara  bekerja  yang aman, reaksi orang (sikap), kurang perhatiannya sebagian tenaga kerja terhadap prosedur kerja. Hal tersebut menggambarkan bahwa terjadinya kecelakaan kerja yang terjadi di PT. Meindo Elang Indah disebabkan oleh perilaku pekerja yang tidak aman ( unsafe behavior ), sehingga perlu adanya penelitian  yang  lebih mendalam  terkait  perilaku aman  dalam  bekerja  di  PT.  Meindo  Elang Indah, agar  jika  perilaku  aman  dapat  dijalankan  dengan  baik  diharapkan  mampu  mengurangi  tingkat kecelakaan kerja di PT. Meindo Elang Indah di masa mendatang.
Berdasarkan  data  pengamatan  (tindakan)  terkait  reaksi  orang,  posisi  orang,  alat  pelindung diri,  peralatan  dan  perlengkapan,  prosedur,  standar  kerapihan,  struktur  dan  area  kerja  serta lingkungan  bahwa  perilaku  tidak  aman  ( unsafe )  tertinggi  terjadi  pada  tahun  2016  yaitu  sebanyak 4000, dan pada tahun 2017 sempat terjadi penurunan yaitu sebanyak 47, tetapi pada tahun 2019 perilaku tidak aman ( unsafe ) meningkat lagi sebanyak 249. Hal tersebut menggambarkan bahwa perilaku  tidak  aman  ( unsafe )  di  PT.  Meindo  Elang  Indah  selama  tahun  2014-2018  masih  terjadi fluktuatif. Adapun Perilaku Aman dari tahun 2014-2018 sempat terjadi penurunan dari tahun 2014 sebanyak  7533,  tetapi  pada  tahun  2015  hanya  sebanyak  125,  begitupula  tahun  2016-2018  yang masih cenderung fluktuatif.
Seperti  yang  telah  diketahui  bahwa  unsafe  action  dalam  suatu  proses  pekerjaan  dapat ditekan  dengan  pembentukan  program  K3  oleh  perusahaan.  Program  K3  dapat  membentuk Perilaku aman pada pekerja. Perilaku aman dipengaruhi oleh faktor individu dan lingkungan kerja. Perilaku  aman  mencegah  terjadinya  kecelakaan  kerja.  Perilaku  aman  juga  mampu  menunjukkan nilai, keyakinan dan sikap terhadap keselamatan pekerja (Pratama, 2015)
Berdasarkan  uraian  dan  beberapa  penelitian  serta  adanya  teori  yang  dipaparkan  diatas, maka  peneliti  tertarik  untuk  melakukan  penelitian  mengenai  faktor-faktor  yang  mempengaruhi perilaku  aman  ( safety  behavior )  dilihat  dari  faktor  internal  seperti  sikap,  persepsi,  pengetahuan, motivasi,  kepatuhan  peraturan,  kepribadian,  kepercayaan  dan  faktor  eksternal  seperti  peraturan dan  kebijakan,  pengawasan,  pelatihan  dan  komunikasi.  Tujuan  penelitian  ini  yaitu  untuk mengetahui dan menganalisis (1) macam-macam faktor internal, eksternal terhadap perilaku aman dan (2) faktor internal dan eksternal manakah yang berpengaruh terhadap perilaku aman.

## TINJAUAN LITERATUR
Perilaku  aman  merupakan  tindakan  dari  seseorang  atau  beberapa  orang  karyawan  yang memperkecil  kemungkinan  terjadinya  kecelakaan  terhadap  karyawan  (Primadianto  et  al.,  2018). Faktor-Faktor yang mempengaruhi perilaku aman meliputi fakor internal dan faktor eksternal.

## Faktor Internal
a.  Sikap.  Sikap  merupakan  predisposisi  evaluatif  yang  banyak  menentukan  bagaimana tindakan  nyata  tidak  hanya  ditentukan  oleh  sikap  semata,  akan  tetapi  oleh  berbagai  faktor eksternal lainnya. Pada dasarnya sikap lebih bersifat pribadi sedang tindakan atau kelakuan lebih  bersifat  umum  atau  sosial,  oleh  karena  itu  tindakan  lebih  peka  terhadap  tekanan- tekanan  sosial.  Adanya  hubungan  sikap  dan  perilaku  hanya  tampak  apabila  pengukuran sikap itu erat berkaitan dengan macam perilaku yang bersangkutan (Azwar, 2013)
b.  Persepsi.  Persepsi  merupakan  penentu  penting  dalam  perilaku.  Robbins  memberi pengertian persepsi sebagai proses mengorganisasi dan menafsirkan impresi sensori dalam upaya  memberi  arti  pada  lingkungan.  Selanjutnya  Robbins  menyatakan,  lingkungan  yang dirujuk oleh persepsi adalah segala sesuatu yang ada di luar manusia dan persepsi adalah cara individu atau kelompok dalam memandang sesuatu (Hafid & Hasanah, 2016).
c.  Pengetahuan.  Menurut  Notoatmojo  pengetahuan  merupakan  domain  yang  paling  penting untuk  terbentuknya  tindakan  seseorang,  maka  dari  itu  perilaku  yang  didasari  dengan pengetahuan dan kesadaran akan bertahan lama dibandingkan perilaku yang tidak didasari ilmu pengetahuan dan kesadaran (Retnaningsih, 2016).
d.  Motivasi.  Motivasi  berasal  dari  bahasa  latin movere yang  berarti  dorongan  atau  daya penggerak. Motivasi dari pengertian itu maka bisa diambil kesimpulan bahwa sesungguhnya motivasi  adalah  dorongan  yang  menggerakkan  seseorang  untuk  melakukan  suatu  aktivitas atau  tindakan  tertentu.  Dalam  kehidupan,  motivasi  memiliki  peranan  yang  sangat  penting karena  motivasi  adalah  hal  yang  menyebabkan,  menyalurkan,  dan  mendukung  perilaku manusia, supaya mau bekerja giat dan antusias mencapai hasil yang optimal (Riptono et al., 2019).
e.  Kepatuhan  terhadap  peraturan.  Kepatuhan  merupakan  salah  satu  bentuk  perilaku  yang dapat  dipengaruhi  oleh  faktor  internal  maupun  eksternal.  Kepatuhan  terhadap  penggunaan alat pelindung diri merupakan perilaku keselamatan spesifik terhadap objek lingkungan kerja. Kepatuhan  menggunakan  alat  pelindung  diri  memiliki  peran  penting  dalam  menciptakan keselamatan di tempat kerja. Berbagai contoh perilaku atau tindakan tidak aman yang sering ditemukan  di  tempat  kerja  pada  dasarnya  adalah  perilaku  tidak  patuh  terhadap  prosedur kerja  atau  operasi,  seperti  menjalankan  mesin  atau  peralatan  tanpa  wewenang, mengabaikan  peringatan  dan  keamanan,  kesalahan  kecepatan  pada  saat  mengoperasikan peralatan,  tidak  menggunakan  alat  pelindung  diri  dan  memperbaiki  peralatan  yang  sedang bergerak  atau  tidak  mengikuti  prosedur  kerja  yang  sudah  ditentukan  (Nuraini  &  Wardani, 2015).
f.  Kepribadian.  Kepribadian openness  to  experience yang  merupakan  kecenderungan seseorang  untuk  bersikap  orisinal,  terbuka,  memiliki  ketertarikan  dengan  banyak  hal,  serta keingintahuan yang besar akan semakin meningkatkan perilaku partisipasi seseorang, yang merupakan upaya tidak langsung untuk meningkatkan potensi perilaku keselamatan kerja di lingkungannya.  Kepribadian openness  to  experience yang  dimiliki  seseorang,  membuatnya aktif mencari cara-cara baru untuk memastikan tujuan organisasi tercapai, salah satunya di bidang keselamatan kerja (Syarifah & Adiati, 2018).
g.  Kepercayaan.  Kepercayaan  merupakan  pengetahuan  kongnitif  kita  tentang  sebuah  objek, maka  sikap  merupakan  tanggapan  perasaan  atau  afektif  yang  kita  miliki  tentang  objek (Bahrudin & Zuhro, 2016).

## Faktor Eksternal
a.  Peraturan  dan  Kebijakan.  Ramli  menyatakan  bahwa  kebijakan  K3  merupakan  perwujudan dari komitmen pucuk pimpinan yang mamuat visi dan tujuan organisasi, komitmen dan tekad untuk  melaksanakan  keselamatan  dan  kesehatan  kerja,  kerangka  dan  program  kerja (Zulyanti, 2013).
b.  Pengawasan.  Siagian  menjelaskan  bahwa  hakekat  pengawasan  adalah  mencegah  sedini mungkin  terjadinya  penyimpangan,  pemborosan,  penyelewengan,  hambatan,  kesalahan, kegagalan dalam pencapaian tujuan dan pelaksanaan tugas-tugas organisasi. Pengawasan adalah  proses  pengamatan  dari  pada  pelaksanaan  seluruh  kegiatan  organisasi  untuk menjamin agar supaya semua pekerjaan yang dilakukan berjalan sesuai rencana yang telah ditentukan sebelumnya (Putri et al., 2015).
c.  Pelatihan.  Pelatihan  K3  sangat  penting  dikarenakan  kecelakaan  kerja  terjadi  pada  pekerja yang belum terbiasa bekerja dengan selamat (Alfidyani et al., 2020).
d.  Komunikasi.  Penyebab  kecelakaan  kerja  tersebut  adalah  perilaku  tenaga  kerja  yang  tidak aman  karena  kurangnya  pengetahuan  tentang  potensi  bahaya  yang  terdapat  di  tempat kerjanya,  hal  ini  juga  didukung  karena  kurangnya  informasi  dan  media  komunikasi  yang disediakan  perusahaan  sebagai  sarana  meningkatkan  pengetahuan  karyawannya  (Astari, 2019)

## Hipotesis Penelitian
H 1 :   Terdapat pengaruh sikap terhadap perilaku aman.
H 2 :   Terdapat pengaruh persepsi terhadap perilaku aman.
H 3 :   Terdapat pengaruh pengetahuan terhadap perilaku aman.
H 4 :   Terdapat pengaruh motivasi terhadap perilaku aman.
H 5 :   Terdapat pengaruh kepatuhan peraturan terhadap perilaku aman.
H 6 :   Terdapat pengaruh kepribadian terhadap perilaku aman.
H 7 :   Terdapat pengaruh kepercayaan terhadap perilaku aman.
H 8 :   Terdapat pengaruh peraturan dan kebijakan terhadap perilaku aman.
H 9 :   Terdapat pengaruh pengawasan terhadap perilaku aman.
H 10 :   Terdapat pengaruh pelatihan terhadap perilaku aman.
H 11 :   Terdapat pengaruh komunikasi terhadap perilaku aman.

## METODE PENELITIAN

## Penentuan Sampel
Populasi  sasaran  dalam  penelitian  yaitu  seluruh  pekerja  dari  level  pekerja  sebanyak  171 orang  dan  dari  level  supervisi  sebanyak  50  orang,  sehingga  jumlah  populasi  sasaran  sebanyak 221 orang. Informasi selengkapnya terkait jumlah populasi PT. Meindo Elang Indah disajikan pada
Tabel  2.  Selanjutnya,  teknik  pengambilan  sampel  dalam  penelitian  ini  menggunakan purposive sampling yaitu  sampel  yang  dipilih  dari  suatu  populasi  dengan  menggunakan  kriteria  atau pertimbangan  tertentu.  Adapun  ciri-ciri  responden  sebagai  pertimbangan  untuk  dijadikan  sampel ini adalah tenaga kerja yang bekerja di PT. Meindo Elang Indah pada Proyek Jacket Fabrication , Topside Modification , Jacket and Topside Transportation and Installation , dengan kriteria sebagai berikut: (1) Bekerja sebagai tenaga kerja (level pekerja dan level supervisi bukan manajer); dan (2) Telah bekerja lebih dari 1 tahun. Berdasarkan hasil perhitungan menggunakan rumus slovin, maka sampel  dalam  penelitian  ini  adalah  143  orang  tenaga  kerja  yang  bekerja  di  PT.  Meindo  Elang Indah.
Tabel 2. Jumlah Populasi PT. Meindo Elang Indah No Dept & Company Jumlah 1 Air Diving Team PT. AOS 17 2 ROV Team PT. AOS 4 3 Surveyor Team PT. Bintang Subsea Indonesia 10 4 Fitter & Welding Team PT. Meindo Elang Indah 79 5 HSSE Team PT. Meindo Elang Indah 11 6 Lifting & Rigging Team PT. Meindo Elang Indah 33 7 QA/QC Team PT. Meindo Elang Indah 6 8 Scaffolding Team PT. Meindo Elang Indah 17 9 Pile monitoring Team PT. Sarathy Geoscience 3 10 NDT Team PT. Shahib Sejati 17 11 Custruction ENL PT. Eka Nusantara Line 16 12 Lifting & Rigging Team PT. Eka Nusantara Line 8 Total 221 Sumber: Data diolah (2020)

## Instrumen Penelitian
Instrumen  yang  akan  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  lembar  ceklis  untuk  lembar kuesioner untuk level pekerja dan level supervisi yang rencananya akan dibagikan oleh peneliti itu sendiri.  Untuk  memperoleh  instrumen  yang  handal  dan  dapat  dipertanggungjawabkan,  maka instrumen diuji coba untuk mengetahui validitas dan reliabilitasnya.

## Teknik Pengumpulan dan Pengolahan Data
Teknik  pengumpulan  data  pada  penelitian  digunakan  kuisioner.  Cara  penilaian  terhadap hasil  jawaban  dalam  kuesioner  dilakukan  dengan  menggunakan  skala  likert,  dengan menghadapkan responden pada sebuah pernyataan yang nantinya akan diberikan bobot penilaian tertentu  pada  setiap  pernyataan  dengan  skala  Likert.  Dalam  hal  ini  peneliti  memberikan pertanyaan  tertulis  kepada  tenaga  kerja  di  PT.  Meindo  Elang  Indah  Untuk  memberikan  nilai terhadap  hasil  jawaban  dari  kuesioner.  Peneliti  menggunakan  skala  likert  dimana  skala  ini digunakan  untuk  mengukur  sikap,  pendapat,  dan  persepsi  seseorang  atau  sekelompok  orang tentang  fenomenal  sosial.  Sugiyono  menjelaskan  bahwa  setiap  jawaban  kuesioner  mempunyai nilai bobot, sangat setuju skor 4, setuju skor 3, tidak setuju skor 2 dan sangat tidak setuju skor  1 (Afif,  2019).  Dalam  penelitian  ini  pengolahan  data  menggunakan  program PLS dengan menggunakan  metode partial  least  square yang  dilakukan  dengan  tiga  tahap  yaitu:  (1)  Analisa Outer Model, (2) Analisa Inner Model , dan (3) Pengujian hipotesis.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Berdasarkan hasil estimasi pada Gambar 2 dan yang tertuang pada Tabel 3 dapat diketahui bahwa  masing-masing  indikator  1  sampai  dengan  indikator  6  pada  variabel  sikap  mendapatkan nilai  angka  outer  loading  dalam  kisaran  0,754  -  0,880.  Adapun  pada  variabel  persepsi  diketahui bahwa  masing-masing  indikator  1  sampai  dengan  indikator  4  mendapatkan  nilai  angka  outer loading dalam kisaran 0,739 - 0,879. Adapun masing-masing indikator 1 sampai dengan indikator 4 pada variabel pengetahuan mendapatkan nilai angka outer loading dalam kisaran 0,759 - 0,870. Maka perolehan outer loading untuk variabel sikap, persepsi dan pengetahuan dinyatakan valid > 0,70. Sehingga seluruh indikator pada variabel sikap, persepsi dan pengetahuan dapat dilakukan analisis selanjutnya dalam penelitian ini.
Gambar 2. Hasil Estimasi Model PLS ( Algorithm )
Berdasarkan  hasil  estimasi  pada  Gambar  2  dan  yang  tertuang  pada  Tabel  4  dapat diketahui  bahwa masing-masing  indikator  1  sampai  dengan  indikator  4  pada  variabel motivasi mendapatkan  nilai  angka  outer  loading  dalam  kisaran  0,701  -  0,822,  hasil  Outer  Loading variabel  kepatuhan  peraturan  diketahui  bahwa  masing-masing  indikator  1  sampai  dengan indikator  4  pada  variabel  kepatuhan  peraturan  mendapatkan  nilai  angka  outer  loading  dalam kisaran  0,743  -  0,837,  dan  pada  variabel  kepribadian  ditunjukkan  masing-masing  indikator  1 sampai  dengan  indikator  4  pada  variabel  kepribadian  mendapatkan  nilai  angka  outer  loading dalam kisaran 0,807 - 0,874. Maka perolehan outer loading untuk variabel motivasi, kepatuhan peraturan  dan  kepribadian  dinyatakan  valid  >  0,70.  Sehingga  seluruh  indikator  pada  variabel motivasi,  kepatuhan  peraturan  dan  kepribadian  dapat  dilakukan  analisis  selanjutnya  dalam penelitian ini.
Tabel 3. Hasil Outer Loading variabel Sikap, Persepsi, dan Pengetahuan No Sikap Persepsi Pengetahuan 1 0,860 0,739 0,818 2 0,880 0,870 0,810 3 0,796 0,885 0,807 4 0,754 0,879 0,874 5 0,828 - - 6 0,845 - - Keterangan: Valid dengan ketentuan nilai =0,70 Sumber: Data diolah (2020) Tabel 4. Hasil Outer Loading variabel motivasi, kepatuhan peraturan, dan kepribadian
No Motivasi Kepatuhan Peraturan Kepribadian 1 0,789 0,743 0,818 2 0,745 0,831 0,810 3 0,822 0,837 0,807 4 0,777 0,809 0,874 5 0,701 - - 6 0,785 - - 7 0,709 - - Keterangan: Valid dengan ketentuan nilai =0,70 Sumber: Data diolah (2020) Tabel 5. Hasil Outer Loading variabel kepercayaan, peraturan dan kebijakan, dan pengawasan No Kepercayaan Peraturan dan Kebijakan Pengawasan 1 0,920 0,755 0,770 2 0,908 0,739 0,793 3 0,859 0,771 0,839 4 0,829 0,787 0,821 Keterangan: Valid dengan ketentuan nilai =0,70 Sumber: Data diolah (2020)
Berdasarkan  hasil  estimasi  pada  Gambar  2  dan  yang  tertuang  pada  Tabel  5  dapat diketahui  bahwa  masing-masing  indikator  1  sampai  dengan  indikator  4  pada  variabel kepercayaan  mendapatkan  nilai  angka  outer  loading  dalam  kisaran  0,829  -  0,920,  sedangkan pada  masing-masing  indikator  1  sampai  dengan  indikator  4  pada  variabel  peraturan  dan kebijakan  mendapatkan  nilai  angka  outer  loading  dalam  kisaran  0,739  -  0,787,  dan  masing- masing  indikator  1  sampai  dengan  indikator  6  pada  variabel  pengawasan  mendapatkan  nilai angka outer loading dalam kisaran 0,731 - 0,839. Maka perolehan outer loading untuk variabel kepercayaan,  peraturan  dan  kebijakan  serta  pengawasan  dinyatakan  valid  >  0,70.  Sehingga seluruh indikator pada variabel kepercayaan, peraturan dan kebijakan serta pengawasan dapat dilakukan analisis selanjutnya dalam penelitian ini.
Berdasarkan  hasil  estimasi  pada  Gambar  2  dan  yang  tertuang  pada  Tabel  6  dapat diketahui bahwa masing-masing indikator 1 sampai dengan indikator 4 pada variabel pelatihan mendapatkan nilai angka outer loading dalam kisaran 0,724 - 0,827, sedangkan pada masing- masing  indikator  1  sampai  dengan  indikator  4  pada  variabel  komunikasi  mendapatkan  nilai angka  outer  loading  dalam  kisaran  0,743  -  0,837,  dan  masing-masing  indikator  1  sampai dengan indikator 4 pada variabel perilaku aman mendapatkan nilai angka outer loading dalam kisaran 0,791 - 0,872. Maka perolehan outer loading untuk variabel pelatihan, komunikasi dan perilaku  aman  dinyatakan  valid  >  0,70.  Sehingga  seluruh  indikator  pada  variabel  pelatihan, komunikasi dan perilaku aman dapat dilakukan analisis selanjutnya dalam penelitian ini.
Tabel 6. Hasil Outer Loading variabel pelatihan, komunikasi, dan perilaku aman
No Pelatihan Komunikasi Perilaku Aman 1 0,820 0,764 0,791 2 0,827 0,743 0,885 3 0,759 0,819 0,872 4 0,724 0,837 0,851
Keterangan: Valid dengan ketentuan nilai =0,70
Sumber: Data diolah (2020)
Gambar 3. Hasil Estimasi Model PLS ( Bootsrapping )
PLS  menggunakan  metode bootstraping atau  penggandaan  secara  acak.  Oleh  karenanya asumsi  normalitas  tidak  akan  menjadi  masalah  bagi  PLS.  Selain  terkait  dengan  normalitas  data, dengan dilakukannya bootstraping maka PLS tidak mensyaratkan jumlah minimum sampel. Tujuan dari  penggunaan  PLS  pada  metode bootstraping adalah  melakukan  prediksi.  Prediksi  yang dimaksudkan adalah prediksi hubungan antar variabel penelitian yaitu untuk melakukan pengujian hipotesis dengan perolehan pvalue < taraf kesalahan sebesar 0,05 (5%). Pengujian hipotesis antar konstruk  yaitu  konstruk  eksogen  terhadap  konstruk  endogen  dan  konstruk  endogen  terhadap konstruk  endogen  dilakukan  dengan  metode  resampling  bootstrap  yang  dikembangkan  oleh Geisser (Ghozali, 2014). Statistik uji yang digunakan adalah statistik t atau uji t, penerapan metode resampling memungkinkan berlakunya data terdistribusi bebas tidak memerlukan asumsi distribusi normal, serta tidak memerlukan sampel yang besar. Pengujian hipotesis menggunakan analisis full model Struktural Equation Modeling (SEM) dengan smartPLS. Dalam full model SEM dengan PLS selain  memprediksi  model,  juga  menjelaskan  ada  atau  tidaknya  hubungan  (pengaruh)  antar variabel penelitian. Sementara itu untuk hasil perhitungannya dapat dilihat pada Tabel 7.
Setelah  dilakukan  pengujian  hipotesis,  maka  selanjutnya  di  uraikan  pembahasan  hasil penelitian  yang  penjelasannnya  didasarkan  pada  variabel-variabel  penelitian.  Pembahasan  hasil penelitian  akan  di  uraikan  secara  sistematis  dan  berurutan  dengan  penjelasan  hasil  pengujian hipotesis.
Tabel 7. Koefisien Jalur (Pengaruh Langsung) Variabel yang diteliti P-Values Ketentuan Keterangan Sikap terhadap perilaku aman 0,021 < 0,05 Signifikan Persepsi terhadap perilaku aman 0,435 > 0,05 Tidak signifikan Pengetahuan terhadap perilaku aman 0,041 < 0,05 Signifikan Motivasi terhadap perilaku aman 0,332 > 0,05 Tidak signifikan Kepatuhan  peraturan  terhadap  perilaku aman 0,490 > 0,05 Tidak signifikan Kepribadian terhadap perilaku aman 0,464 > 0,05 Tidak signifikan Kepercayaan terhadap perilaku aman 0,111 > 0,05 Tidak signifikan Peraturan dan kebijakan terhadap perilaku aman 0,486 > 0,05 Tidak signifikan Pengawasan terhadap perilaku aman 0,559 > 0,05 Tidak signifikan Pelatihan terhadap perilaku aman 0,000 < 0,05 Signifikan Komunikasi terhadap perilaku aman 0,000 < 0,05 Signifikan
Sumber: Data diolah (2020)

## Pengaruh sikap terhadap perilaku aman pada tenaga kerja
Berdasarkan  hasil  penelitian  diperoleh  nilai  p-values  sebesar  0,000  <  0,05,  maka  dapat disimpulkan  bahwa  variabel  sikap  berpengaruh  secara  signifikan  terhadap  perilaku  aman  pada tenaga kerja di PT. Meindo Elang Indah. Sikap sebagai kesiapan serta kesediaan untuk bertindak dan  melaksanakan  segala  pelaksanaan  kerja  yang  sesuai  dengan  ketentuan  keselamatan  dan kesehatan kerja.

## Pengaruh persepsi terhadap perilaku aman pada tenaga kerja
Berdasarkan  hasil  penelitian  diperoleh  nilai  p-values  sebesar  0,435  >  0,05,  maka  dapat disimpulkan bahwa variabel persepsi berpengaruh secara tidak signifikan terhadap perilaku aman pada  tenaga  kerja  di  PT.  Meindo  Elang  Indah.  Dengan  demikian  bahwa  persepsi  tidak  terbukti mempengaruhi  signifikan  terhadap  perilaku  aman,  dikarenakan  persepsi  setiap  pekerja  memiliki tingkat  pengalaman  dan  latar  belakang  yang  berbeda  dalam  menjalankan  pekerjaan,  sehingga persepsi mengenai perilaku aman tidak sama diantara para pekerja.

## Pengaruh pengetahuan terhadap perilaku aman pada tenaga kerja
Berdasarkan  hasil  penelitian  diperoleh  nilai  p-values  sebesar  0,041  <  0,05,  maka  dapat disimpulkan  bahwa  variabel  pengetahuan  berpengaruh  secara  signifikan  terhadap  perilaku  aman pada  tenaga  kerja  di  PT.  Meindo  Elang  Indah.  Dengan  demikian  menggambarkan  bahwa  setiap pekerja  memiliki  pengetahuan  dan  pemahaman  terhadap  perilaku  aman  disadari  dengan  baik, maka perilaku aman dalam menjalankan pekerjaan dapat tercapai.

## Pengaruh motivasi terhadap perilaku aman pada tenaga kerja
Berdasarkan  hasil  penelitian  diperoleh  nilai  p-values  sebesar  0,332  >  0,05,  maka  dapat disimpulkan bahwa variabel motivasi berpengaruh secara tidak signifikan terhadap perilaku aman pada  tenaga  kerja  di  PT.  Meindo  Elang  Indah.  Dengan  demikian  bahwa  motivasi  belum  terbukti mempengaruhi signifikan terhadap perilaku aman, dikarenakan motivasi yang baik terkadang dari diri  sendiri  dan  dari  orang  lain  sehingga  setiap  orang  memiliki  motivasi  yang  berbeda-beda  pula dalam  pemahaman  berperilaku  aman  tergantung  besar  kecilnya  motivasi  yang  didapat  dari  luar maupun dari diri sendiri.

## Pengaruh kepatuhan peraturan terhadap perilaku aman pada tenaga kerja
Berdasarkan  hasil  penelitian  diperoleh  nilai  p-values  sebesar  0,490  >  0,05,  maka  dapat disimpulkan  bahwa  variabel  kepatuhan  peraturan  berpengaruh  secara  tidak  signifikan  terhadap perilaku aman pada tenaga kerja di PT. Meindo Elang Indah. Dengan demikian menggambarkan bahwa  kepatuhan  terhadap  peraturan  belum  terbukti  mempengaruhi  secara  signifikan  terhadap perilaku  aman,  dikarenakan  sosialisasi  peraturan  kurang  menyeluruh  disosialisasikan  kepada pekerja, sehingga patuhnya pekerja terhadap peraturan belum menyeluruh secara optimal,  untuk itu  diperlukan  sosialisasi  secara  menyeluruh  terhadap  para  pekerja  termasuk  penghargaan  dan hukuman dalam menjalankan peraturan tersebut.

## Pengaruh kepribadian terhadap perilaku aman pada tenaga kerja
Berdasarkan  hasil  penelitian  diperoleh  nilai  p-values  sebesar  0,464  >  0,05,  maka  dapat disimpulkan  bahwa  variabel  kepribadian  berpengaruh  secara  tidak  signifikan  terhadap  perilaku aman  pada  tenaga  kerja  di  PT.  Meindo  Elang  Indah.  Hal  tersebut  menggambarkan  bahwa kepribadian  setiap  pekerja  belum  terbukti  mempengaruhi  signifikan  terhadap  perilaku  aman, dikarenakan setiap individu para pekerja memiliki  karakter yang berbeda dalam menjalankan dan menyelesaikan pekerjaan, sehingga perilaku aman belum tercapai secara keseluruhan.

## Pengaruh kepercayaan terhadap perilaku aman pada tenaga kerja
Berdasarkan hasil penelitian diperoleh nilai p-values sebesar 0,111 > 0,05, maka hipotesis ditolak  (H7  ditolak).  Sehingga  dapat  diketahui  bahwa  variabel  kepercayaan  berpengaruh  secara tidak  signifikan  terhadap  perilaku  aman  pada  tenaga  kerja  di  PT.  Meindo  Elang  Indah.  Dengan demikian bahwa kepercayaan setiap pekerja belum terbukti mampu mempengaruhi perilaku aman secara  signifikan,  dikarenakan  setiap  pekerja  memiliki  masa  kerja  yang berbeda-beda  dan  lokasi spesifikasi  pekerjaan  yang  berbeda.  Sehingga  perilaku  aman  juga  belum  tercapai  secara berkesinambungan.

## Pengaruh peraturan dan kebijakan terhadap perilaku aman pada tenaga kerja
Berdasarkan hasil perhitungan bahwa diperoleh nilai p-values sebesar 0,486 > 0,05, maka hipotesis  ditolak  (H8  ditolak).  Sehingga  dapat  diketahui  bahwa  variabel  peraturan  dan  kebijakan berpengaruh  secara  tidak  signifikan  terhadap  perilaku  aman  pada  tenaga  kerja  di  PT.  Meindo Elang  Indah.  Dengan  demikian  menggambarkan  bahwa  peraturan  dan  kebijakan  belum  terbukti mempengaruhi  signifikan  terhadap  perilaku  aman,  dikarenakan  peraturan  dan  kebijakan  yang sudah  dibuat  tidak  semua  pekerja  mematuhi  peraturan  tersebut  dengan  baik  sesuai  peraturan yang  berlaku  dan tidak semua  kebijakan  baik  pula  untuk  setiap  pekerja,  sehingga  peraturan  dan kebijakan yang telah dibuat belum dapat dijalankan secara optimal oleh para pekerja.

## Pengaruh pengawasan terhadap perilaku aman pada tenaga kerja
Berdasarkan hasil perhitungan bahwa diperoleh nilai p-values sebesar 0,559 > 0,05, maka dapat  disimpulkan  bahwa  variabel  pengawasan  berpengaruh  secara  tidak  signifikan  terhadap perilaku aman pada tenaga kerja di PT. Meindo Elang Indah. Dengan demikian menggambarkan bahwa pengawasan belum terbukti mempengaruhi signifikan terhadap perilaku aman, dikarenakan pengawasan  dapat  mencapai  sesuai  harapan  jika  setiap  pekerja  mampu  bekerja  dengan  baik tanpa merasa di awasi, sehingga perilaku aman belum tercapai secara optimal.

## Pengaruh pelatihan terhadap perilaku aman pada tenaga kerja
Berdasarkan hasil perhitungan bahwa diperoleh nilai p-values sebesar 0,000 < 0,05, maka dapat  disimpulkan  bahwa  variabel  pelatihan  berpengaruh  secara  signifikan  terhadap  perilaku aman  pada  tenaga  kerja  di  PT.  Meindo  Elang  Indah.  Dengan  demikian  menggambarkan  bahwa pelatihan yang diikuti oleh setiap pekerja mampu meningkatkan perilaku aman, sehingga perilaku aman dapat tercapai dengan baik dan optimal.

## Pengaruh komunikasi terhadap perilaku aman pada tenaga kerja
Berdasarkan hasil perhitungan diperoleh nilai p-values sebesar 0,000 < 0,05, maka dapat disimpulkan  bahwa  variabel  komunikasi  berpengaruh  secara  signifikan  terhadap  perilaku  aman pada  tenaga  kerja  di  PT.  Meindo  Elang  Indah.  Dengan  demikian  menggambarkan  bahwa komunikasi  yang  terjalin  antara  pimpinan,  rekan  kerja  maupun  dengan  bawahan  mampu meningkatkan perilaku aman, sehingga perilaku aman dapat tercapai dengan baik dan optimal.

## KESIMPULAN DAN SARAN
Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  (1)  Variabel  sikap,  pengetahuan,  pelatihan  dan komunikasi  berpengaruh  secara  signifikan  terhadap  perilaku  aman  pada  tenaga  kerja  di  PT. Meindo  Elang  Indah,  adapun  (2)  Variabel  persepsi,  motivasi,  kepatuhan  peraturan,  kepribadian, kepercayaan,  peraturan  dan  kebijakan  serta  pengawasan  tidak  berpengaruh  secara  signifikan terhadap perilaku aman pada tenaga kerja di PT. Meindo Elang Indah.
Berdasarkan  hasil  penelitian,  maka  peneliti  memberikan  saran  sebagai  berikut:  (1) Diharapkan PT. Meindo Elang Indah untuk selalu menerapkan dan mengikuti kepatuhan terhadap peraturan  serta  peraturan  dan  kebijakan  agar  Keselamatan  dan  Keselamatan  Kerja  (K3)  dapat tercapai  sesuai  yang  diharapkan  dan  (2)  Sebaiknya  PT.  Meindo  Elang  Indah  benar-benar menerapkan secara menyeluruh dari faktor internal dan faktor eksternal, sehingga perilaku aman dapat  tercapai  baik  untuk  para  tenaga  kerja  maupun  pada  pimpinan  dalam  PT.  Meindo  Elang Indah  sehingga  diharapkan  akan  berdampak  kepada  pengurangan  tingkat  kecelakaan  kerja  di masa mendatang.

## DAFTAR PUSTAKA
Afif, M. (2019). Pengaruh motivasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan bagian packing produk  minuman  PT.  singa  mas  pandaan. JAMIN:  Jurnal  Aplikasi  Manajemen  dan  Inovasi Bisnis , 1 (2), 104-125.
Alfidyani,  K.  S.,  Lestantyo,  D.,  &  Wahyuni,  I.  (2020).  Hubungan  pelatihan  K3,  penggunaan  APD, pemasangan  safety  sign,  dan  penerapan  sop  dengan  terjadinya  risiko  kecelakaan  kerja (Studi pada industri garmen kota Semarang). Jurnal Kesehatan Masyarakat , 8 (4), 478-483.
Astari, L. A. (2019). Hubungan media komunikasi K3 dengan pengetahuan dan sikap penggunaan alat  pelindung  diri  pada  karyawan  bagian  produksi. Journal  of  Public  Health  Research  and Community Health Development , 2 (2), 105-116.
Azwar,  S.  (2013).  Sikap  manusia,  teori,  dan  pengukurannya  (vol.  18). Yogyakarta:  Pustaka Belajar .
Bahrudin,  M.,  &  Zuhro,  S.  (2016).  Pengaruh  kepercayaan  dan  kepuasan  pelanggan  terhadap loyalitas pelanggan. BISNIS: Jurnal Bisnis dan Manajemen Islam , 3 (1), 1-17.
Hafid,  M.,  &  Hasanah,  U.  (2016).  Persepsi  lingkungan  kerja  psikologis  terhadap  kepuasan kerja. Journal An-nafs , 1 (2).
Hamzah,  A.  A.  (2019).  Keselamatan,  kesehatan  kerja,  dan  lindungan  lingkungan  prioritas  hulu migas. Buletin SKK Migas . Edisi september 2019
NurAini, L., & Wardani, R. S. (2018). Kepatuhan  terhadap peraturan keselamatan dan kesehatan kerja  (K3)  hubungannya  dengan  kecelakaan  kerja. Jurnal  Kesehatan  Masyarakat Indonesia , 10 (2), 26-34.
Pratama,  A.  K.  (2015).  Hubungan  karakteristik  pekerja  dengan  unsafe  action  pada  tenaga  kerja bongkar muat di PT. terminal petikemas Surabaya. The Indonesian Journal of Occupational Safety and Health , 4 (1), 64-73.
Primadianto,  D.,  Putri,  S.  K.,  &  Alifen,  R.  S.  (2018).  Pengaruh  tindakan  tidak  aman  (unsafe  act) dan  kondisi  tidak  aman  (unsafe  condition)  terhadap  kecelakaan  kerja  konstruksi. Jurnal Dimensi Pratama Teknik Sipil , 7 (1), 77-84.
Putri, R., Machasin, M., & Amsal, C. (2015). Pengaruh pengawasan, lingkungan kerja dan disiplin terhadap  keselamatan  kesehetan  kerja  PT.  Indah  Kiat  Pulp  and  Paper  kecamatan  Tualang kabupaten Siak (Doctoral dissertation, Riau University).
Retnaningsih, R. (2016). Hubungan pengetahuan dan sikap tentang alat pelindung telinga dengan penggunaannya  pada  pekerja  di  PT.  X. Journal  of  Industrial  Hygiene  and  Occupational Health , 1 (1), 67-81.
Riptono,  R.,  A s’ad,  M.,  &  Hafriansyah,  M.  R.  (2018).  Pengaruh  motivasi,  kesehatan  kerja,  dan keselamatan  kerja  (K3)  terhadap  kinerja  karyawan  PT.  X. Transparansi:  Jurnal  Ilmiah  Ilmu Administrasi , 1 (2), 283-293.
Soehatman, R. (2010). Sistem manajemen keselamatan & kesehatan kerja. Dian Rakyat: Jakarta.
Syarifah,  D.,  &  Adiati,  R.  P.  (2018).  Safety  performance  pada  pekerja  berisiko  tinggi  ditinjau  dari kepribadian,  pengetahuan  dan  motivasi  keselamatan  kerja. INSAN  Jurnal  Psikologi  dan Kesehatan Mental , 3 (1), 23-30.
Zulyanti,  N.  R.  (2013).  Komitmen  kebijakan  keselamatan  dan  kesehatan  kerja  (K3). DIA,  Jurnal Administrasi Publik , 11 (2), 264 –275.