JURNAL KEBIJAKAN SOSIAL EKONOMI KELAUTAN DAN PERIKANAN
Volume 9 Nomor 2, Desember 2019
Penanggung Jawab : Kepala Balai Besar Riset Sosial Ekonomi Kelautan dan Perikanan
Dewan Redaksi :
Ketua:
Prof. Dr. Sonny Koeshendrajana ( Ekonomi Sumber Daya Alam dan Lingkungan )
Anggota: Prof. Dr. Agus Heri Purnomo ( Ekonomi Sumber Daya ) Dr. Armen Zulham (Sistem Usaha Perikanan)
Dr. Asep Agus Handaka ( Sosial Ekonomi Perikanan ) Drs. Masyhuri Imron, MA ( Sosiologi )
Redaksi Pelaksana : Sinta Nurwijayanti, S. Pi, M. SE., M.A Dr. Irwan Muliawan Hakim Miftahul Huda, M.Si Nila Mustika Wati, S.S Edwin Yulia Setyawan, S.T Rahadi Susetyo Frendly Muhammad, S. Ikom
Desain dan Tata Letak : Ilham Ferbiansyah, S. Kom
Alamat Redaksi : Balai Besar Riset Sosial Ekonomi Kelautan dan Perikanan Gedung BRSDM KP Lt. 3 Jalan Pasir Putih Nomor 1 Ancol Timur, Jakarta Utara Telp. (021) 6471 1583, Faks.(021) 64700924
Email: pt.sosek@gmail.com
Jurnal Online: http://ejournal-balitbang.kkp.go.id/index.php/jkse
Jurnal ini merupakan perubahan dari Jurnal Kebijakan dan Riset Sosial Ekonomi  Kelautan dan Perikanan dengan mengalami perubahan cover dan judul

## KATA PENGANTAR
Puji syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa, berkat RahmatNya telah diselesaikan Jurnal Kebijakan Sosial Ekonomi Kelautan dan Perikanan Volume 9 Nomor 2 Tahun 2019. Jurnal ini telah terakreditasi berdasarkan Keputusan  Keputusan Direktur Jenderal Penguatan Riset dan Pengembangan Kementerian Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi Republik Indonesia dengan Nomor Akreditasi 30/E/KPT/2018. Jurnal ini merupakan pengembangan dari Jurnal Kebijakan dan Riset Sosial Ekonomi Kelautan dan Perikanan yg diterbitkan oleh Pusat Penelitian Sosial Ekonomi Kelautan dan Perikanan. Berdasarkan Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan RI Nomor 18/PERMEN-KP/2017 tentang Organisasi dan Tata Kerja Balai Besar Riset Sosial Ekonomi Kelautan dan Perikanan, maka sejak tanggal 30 Maret 2017 terjadi perubahan nama nomenklatur organisasi dari Pusat Penelitian Sosial Ekonomi Kelautan dan Perikanan menjadi Balai Besar Riset Sosial Ekonomi Kelautan dan Perikanan.
Penerbitan jurnal ini didanai oleh Balai Besar Riset Sosial Ekonomi Kelautan dan Perikanan. Informasi yang ditampilkan meliputi: (i) Perencanaan Model dan Strategi Pengelolaan  Sentra Kelautan dan Perikanan Terpadu (SKPT) Biak di Kabupaten Biak Numfor, Papua ; (ii) Efektivitas Zonasi Dalam Pengelolaan Perikanan Karang di Kawasan Konservasi Perairan Selat Dampier, Raja Ampat ; (iii) Strategi Pengembangan Industri Perikanan Tangkap di Kabupaten Buton Selatan ; (iv) Kontribusi Payment For Environment Services (PES) Terhadap Keberlanjutan Wisata Selam di Kawasan Konservasi Laut Gili Matra ; (v) Evaluasi Sistim Budidaya Lele: Aspek Produksi dan Sistim Pengembangannya (Studi Kasus: Pembudidaya Lele Kabupaten Tangerang) ; (vi) Kajian Hukum Kebijakan Ukuran Kapal  Dalam  Definisi  Nelayan  Kecil,  dan;  (vii)  Kelas  dan  Potensi  Konflik  Nelayan  di  Kota  Kupang (Studi Kasus Nelayan di Kecamatan Kelapa Lima, Kota Kupang, Nusa Tenggara Timur) .
Dengan diterbitkannya jurnal ini, diharapkan dapat memberikan informasi yang ada kepada masyarakat dan menambah wawasan ilmu pengetahuan di bidang perikanan dan kelautan. Saran dan masukan dari pembaca sangat diharapkan guna kesempurnaan penerbitan jurnal ini dimasa mendatang .

## JURNAL KEBIJAKAN SOSIAL EKONOMI KELAUTAN DAN PERIKANAN
Volume 9 Nomor 2, Tahun 2019
ISSN 2089-6980
DAFTAR ISI Halaman KATA PENGANTAR ............................................................................................................ i UCAPAN TERIMA KASIH ................................................................................................... ii DAFTAR ISI  ....................................................................................................................... iii PERENCANAAN MODEL DAN STRATEGI PENGELOLAAN  SENTRA KELAUTAN DAN PERIKANAN TERPADU (SKPT) BIAK DI KABUPATEN BIAK NUMFOR, PAPUA Oleh : Umari Hasan, Harianto dan Catur Sarwanto .......................................................................... 79 - 92 EFEKTIVITAS ZONASI DALAM PENGELOLAAN PERIKANAN KARANG DI KAWASAN KONSERVASI PERAIRAN SELAT DAMPIER, RAJA AMPAT Oleh : Frensly D Hukom, Fredinad Yulianda, D.G. Bengen dan M.M. Kamal ................................... 93 - 103 STRATEGI PENGEMBANGAN INDUSTRI PERIKANAN TANGKAP DI KABUPATEN BUTON SELATAN Oleh : Retno Widihastuti dan Armen Zulham  ................................................................................... 105 - 115
KONTRIBUSI PAYMENT FOR ENVIRONMENT SERVICES (PES) TERHADAP
KEBERLANJUTAN WISATA SELAM DI KAWASAN KONSERVASI LAUT GILI MATRA
Oleh : Lalu Solihin, Tridoyo Kusumastanto, Akhmad Fauzi dan Fredinan Yulianda ......................... 117 - 128 EVALUASI SISTIM BUDIDAYA LELE: ASPEK PRODUKSI DAN STRATEGI PENGEMBANGANNYA (Studi Kasus: Pembudidaya Lele Kabupaten Tangerang) Oleh : Nur Fauziyah, Kukuh Nirmala, Eddy Supriyono dan Yani Hadiroseyani ................................. 129 - 142 KAJIAN HUKUM KEBIJAKAN UKURAN KAPAL DALAM DEFINISI NELAYAN KECIL Oleh : Radityo Pramoda dan Tenny Apriliani .................................................................................... 143 - 156 KELAS DAN POTENSI KONFLIK NELAYAN DI KOTA KUPANG (Studi Kasus Nelayan di Kecamatan Kelapa Lima, Kota Kupang, Nusa Tenggara Timur) Oleh : Petrus Kobesi, Rilus A. Kinseng dan Satyawan Sunito .......................................................... 157 - 170
Dewan  Redaksi  Jurnal  Kebijakan Sosial Ekonomi Kelautan dan Perikanan (JKSEKP)  menyampaikan penghargaan   dan terima kasih sebesar - besarnya kepada para Mitra Bebestari yang telah berpartisipasi dalam menelaah naskah yang diterbitkan di jurnal ilmiah ini, sehingga jurnal ini dapat terbit tepat pada waktunya. Mitra Bebestari yang berpartisipasi dalam terbitan Volume 9 Nomor 2, Desember 2019 adalah:

## UCAPAN TERIMA KASIH
1.  Dr. Syahyuti (Sosiologi Pertanian - Pusat Sosial Ekonomi dan Kebijakan Pertanian)
2.  Dr. Najamuddin, ST, M.Si (Ilmu Kelautan & Lingkungan - Universitas Khairun)
3.  Zulhamsyah Imran, PhD (Sistem Ekologi Sosial - Institut Pertanian Bogor)
4.  Prof. Dra. Indah Susilowati, M.Sc. Ph.D (Ekonomi Sumber Daya dan Lingkungan - Universitas Diponegoro)
5.  Dr. Umi Muawanah ( Ekonomi Sumber Daya dan Lingkungan - Balai Besar Riset Sosial Ekonomi Kelautan dan Perikanan)
6.  Prof. Dr. Zuzy Anna (Ekonomi Sumber Daya Alam - Universitas Padjadjaran)
7.  Prof. Dr. Fatuchri Sukadi (Analisis Kebijakan Perikanan - Anggota Dewan Pembina Flora Fauna Taman Mini Indonesia Indah)
8.  Andi Kurniawan S.Pi, M.Eng, D.Sc (Teknologi Hasil Perikanan - Universitas Brawijaya)
9.  Dr. Achmad Zamroni ( Pengelolaan Wilayah Pesisir - Balai Besar Riset Sosial Ekonomi Kelautan dan Perikanan)
10.  Drs. Kusnadi, M.A (Antropologi Maritim - Universitas Jember)
11.  Dr. Ir. Djuara P. Lubis, MS (Lingkungan Perairan dan Sumberdaya Perikanan - Institut Pertanian Bogor)

## INDEKS ABSTRAK JURNAL KEBIJAKAN SOSIAL EKONOMI KELAUTAN DAN PERIKANAN ( ABSTRACT INDEX OF JOURNAL POLICY SOCIO-ECONOMICS MARINE AND FISHERIES )
Vol. 9 No. 2, Desember 2019

## ABSTRAK
Sentra Kelautan dan Perikanan Terpadu (SKPT) adalah pusat bisnis kelautan dan perikanan terpadu dari hulu ke hilir berbasis kawasan, yang telah dikembangkan oleh Kementerian Kelautan dan Perikanan sejak tahun 2016 melalui berbagai kegiatan seperti pembangunan fasilitas usaha, fasilitas pendukung, penyaluran bantuan usaha, dan pelatihan tenaga kerja perikanan. Kawasan SKPT Biak belum beroperasi secara maksimal karena beberapa hal, antara lain belum memiliki model dan strategi pengelolaan kawasan. Penelitian ini memiliki tiga tujuan utama, yaitu: 1) menyusun model pengelolaan SKPT  Biak;  2)  mengidentifikasi  faktor-faktor  internal  dan eksternalyang mempengaruhi pengelolaan SKPT Biak; 3) merumuskan alternatif dan prioritas strategi pengelolaan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif dengan menggunakan Business Model Canvas (BMC) yang disesuaikan untuk organisasi non-profit, serta analisis strengths, weaknesses, opportunities, threats (SWOT) yang diintegrasikan dengan Analitycal Hierarchy Process (AHP). Hasil analisis pada penelitian ini adalah model pengelolaan SKPT Biak, yang memilikitiga segmen yang dinilai relatif lebih penting dan sangat mempengaruhi kesuksesan segmen lainnya yaitu: Proporsi Nilai, Aktifitas Kunci, dan Arus Pendapatan. Prioritas strategi yang dirumuskan, yaitu: (1) Mengoptimalkan semua sumber daya produksi untuk menciptakan nilai yang dapat meningkatkan loyalitas pelanggan dan mitra, serta untuk menarik pelanggan dan investor baru; (2) Melakukan promosi peluang investasi dan kerja sama, serta mengusulkan alokasi bantuan dalam rangka  mengoptimalkan  seluruh  aktifitas  dalam  kawasan SKPT Biak; (3) Penyusunan peraturan penerapan retribusi, sistem pembayaran, pengelolaan, dan sanksi dengan melibatkan Pemeritah, asosiasi usaha, dan instansi terkait lainnya; serta (4) Menyusun perencanaan seluruh kegiatan dan anggaran dalam rangka optimalisasi pengelolaan kawasan SKPT Biak, untuk diusulkan kepada Kementerian Kelautan dan Perikanan (KKP), kementerian terkait, serta Badan Usaha Milik Negara/Badan Usaha Milik Swasta (BUMN/BUMS) penyalur Corporate Social Responsibility/ Program Kemitraan dan Bina Lingkungan (CSR/PKBL) .
Kata Kunci: bisnis perikanan; SKPT Biak; model pengelolaan; strategi; kawasan perikanan; pengelolaan terpadu

## ABSTRACT
Integrated Marine and Fisheries Center (SKPT) is an integrated marine and fisheries business center from the upstream to downstream based on area, which has been developed  by  the  Ministry  of  Marine Affairs  and  Fisheries since 2016 through various activities, such as the construction of business facilities, supporting facilities, business support distribution, and training for fisheries labors. The SKPT Biak area has not yet operated optimally due to several factors, including the lack of area management model and strategy. This research has three main objectives namely : 1) develop a SKPT Biak management model;  2) identify internal and external factors that affect the management of SKPT Biak; 3) formulate alternative and priority management strategies. The method used in this research is descriptive method using Business Model Canvas (BMC) which is adjusted for non-profit organizations, as well as strengths, weaknesses, opportunities, threats (SWOT) analysis which is integrated with  the  Analitycal  Hierarchy  Process  (AHP).  The  results of the analysis inthis study is management model of SKPT Biak, that the segments that are considered relatively more  important  and  greatly  affect  the  success  of  other segments, that is: Proportion of Values, Key Activities, and Revenues. Formulated priority strategies are: (1) Optimizing all production resources to create value that can increase customer and partner loyalty, and to attract new customers and investors; (2) Promoting investment opportunities and cooperation,  and  proposing  the  allocation  of  assistance  in order  to  optimize  all  activities  in  the  SKPT  Biak  area;  (3) Formulation of regulations on user fees, payment systems, management, and sanctions involving the Government, business associations, and other relevant agencies; and (4) Arranging  the  planning  of  all  activities  and  budgets  in  the context  of  optimizing  the  management  of  the  Biak  SKPT area, to be proposed to the KKP, relevant ministries, as well as BUMN/BUMS channeling CSR /PKBL.
Keywords: fisheries  business;  SKPT  Biak; management model; strategy; fisheries area; integrated  management

## PERENCANAAN MODEL DAN STRATEGI PENGELOLAAN SENTRA KELAUTAN DAN PERIKANAN TERPADU (SKPT) BIAK DI KABUPATEN BIAK NUMFOR, PAPUA
Model and Strategy Planning on Integrated Management of Biak Marine and Fisheries Center (SKPT) in Biak Numfor District, Papua
Umari Hasan, Harianto dan Catur Sarwanto

## ABSTRAK
Kawasan Konservasi Perairan Daerah (KKPD) ditetapkan untuk berbagai tujuan, termasuk melindungi spesies dan habitat laut, melestarikan keanekaragaman hayati laut, memulihkan stok perikanan, mengelola kegiatan pariwisata, dan meminimalkan konflik di antara beragam pengguna sumber daya. Oleh karena itu, timbul pertanyaan apakah pengelolaan Kawasan Konservasi Perairan Daerah (KKPD) di Selat Dampier Raja Ampat telah dilakukan secara efektif untuk memperoleh hasil yang berkelanjutan serta meningkatkan status sosial ekonomi masyarakat yang ada di kawasan tersebut. Analisis penerapan  zonasi  dalam  pengelolaan kawasan konservasi laut Selat Dampier diukur dengan memetakan kelimpahan dan biomasa ikan karang, memotret persepsi nelayan tentang zonasi serta menilai tingkat kepatuhan nelayan pada batas-batas zonasi.  Penelitian ini dilakukan di kawasan konservasi Selat Dampir, Kabupaten Raja Ampat, Provinsi Papua Barat, antara November 2016 dan Oktober 2017. Data dikumpulkan dengan menggunakan metode survei, termasuk data primer dan sekunder. Metode transek sabuk, dilakukan pada kedalaman 3 m, digunakan untuk mengukur kelimpahan dan biomasa ikan. Responden adalah nelayan terumbu karang yang tinggal di Desa Saonek, Desa Yenbuba, Desa Friwen dan Desa Arborek. Data sekunder diperoleh dari beberapa sumber (Dinas Perikanan Kabupaten, BPS, jurnal ilmiah, dan laporan penelitian). Data dianalisis secara deskriptif dan metode tabulasi silang. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sistem zonasi pada pengelolaan kawasan konservasi di perairan Selat Dampier, Raja Ampat dapat dikatakan cukup efektif terlihat dari kelimpahan ikan dan biomasa yang cukup tinggi pada zona inti dan zona wisata (sebagai Daerah Perlindungan Laut/ DPL) dimana pada kedua zona tersebut nilainya 1.5 sampai 2 kali dibandingkan dengan zona perikanan (Non DPL).  Rata-rata tingkat kesadaran dan kepatuhan nelayan untuk tidak melakukan penangkapan ikan di daerah zona inti dan zona wisata cukup tinggi yakni 95%, Persepsi sebagian besar nelayan mengekspresikan kesadaran lingkungan dan pengetahuan yang baik tentang kawasan konservasi .
Kata Kunci: efektivitas; perikanan karang; Raja Ampat; zonasi

## ABSTRACT
Marine  Protected  Areas  (MPAs)  are  defined  for various purposes, including to protect marine species and habitats, to conserve marine biodiversity, to restore fishery stocks,  to  manage  tourism  activities,  and  to  minimize conflicts among diverse resource users. Therefore, question arises whether there has been effective management of the Marine protected Area in the Raja Ampat Dampier Strait in order to achieve sustainable results and improve the  socio-economic  status  of  its  society. Analysis  of  the zoning system in the management of the Dampier Strait was measured by mapping the abundance and biomass of reef fish, capturing fishers’ perception towards zoning and assessing the level of fishers’ compliance at zoning boundaries. This research was conducted in the Dampir Strait conservation area, Raja Ampat District, West Papua Province, from November 2016 to October 2017. Primary and secondary data were collected through surveys. The belt  transect  method  was  carried  out  to  a  depth  of  3  m to measure the abundance and biomass of fish. Primary data were collected from coral reef fishers living in Saonek Village,  Yenbuba  Village,  Friwen  Village  and  Arborek Village. Secondary data were taken from several sources (District  Fisheries  Service,  BPS,  scientific  journals,  and research  reports).  Data  were  analyzed  descriptively  and cross  tabulated  method.  The  results  showed  that  the zoning system was effective to manage the conservation areas in the Dampier Strait waters, Raja Ampat since there  are  abundance  of  fish  and  high  biomass  in  the core zone and tourist zo9ne (as Marine Protected Areas) with  1.5  to  2  times  amount  compared  with  the  fisheries zone  (Non  DPL).  The  average  level  of  awareness  and average  compliance  of  fishers  to  prevent  themselves from fishing activities in the core zone and tourism zone is 95 %. Most fishers express high environmental awareness and good knowledge toward conservation areas .
Keywords: effectiveness; reef fisheries; Raja Ampat; zoning

## EFEKTIVITAS ZONASI DALAM PENGELOLAAN  PERIKANAN KARANG DI KAWASAN
KONSERVASI PERAIRAN SELAT DAMPIER, RAJA AMPAT
The Effectivenes of Zoning in The Management of Reef Fisheries in Marine Protected Area of Dampier Strait, Raja Ampat
Frensly D Hukom, Fredinad Yulianda, D.G. Bengen dan M.M. Kamal

## ABSTRAK
Potensi perikanan tangkap Kabupaten Buton Selatan cukup besar meliputi jenis ikan pelagis besar dan kecil, serta demersal. Kabupaten Buton Selatan yang menjadi bagian dari Wilayah Pengelolaan Perikanan Republik Indonesia 714  (WPP  RI  714),  secara  rata-rata  mampu  berkontribusi melalui produksi perikanan tangkap dengan jumlah rata-rata 35,452,429kg/tahun. Angka tersebut adalah tidak termasuk pelagis besar tuna dan cakalang (KepMenKP No.50, 2017). Kenyataannya pada tahun 2014 kontribusi Kabupaten Buton Selatan hanya sejumlah 7.308.000 kg/tahun (Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupaten Buton Selatan, 2015). Pertimbangan karakteristik inilah, menjadikan Kabupaten Buton Selatan dipilih menjadi lokasi penelitian. Penelitian bertujuan untuk memberikan masukan berupa strategi dalam mengembangkan industri perikanan tangkap di Kabupaten Buton Selatan. Penelitian dilakukan pada bulan Oktober 2016. Data yang dikumpulkan adalah data primer dan sekunder. Pengumpulan data primer dilakukan dengan menggunakan teknik wawancara dan observasi. Analisis data dilakukan secara deskriptif kualitatif dan kuantitatif. Data kualitatif diperoleh dari informasi yang terkumpul, kemudian dikelompokkan, disusun, dan dianalisis secara deskriptif kualitatif. Data kuantitatif dianalisis dalam bentuk statistik sederhana,  sedangkan  untuk  mengidentifikasi  peluang pengembangan daerah dilakukan identifikasi USG (Urgency, Seriousness and Growth) , SWOT (Strength-Weakneses Opportunity and Threat) , dan QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix). Hasil analisis menunjukan bahwa pemanfaatan potensi perikanan tangkap di Kabupaten Buton Selatan belum optimal, oleh karenanya diperlukan kebijakan yang berbasis pada permasalahan kurangnya sarana dan prasarana perikanan tangkap yang mendukung program pengembangan sektor kelautan dan perikanan. Adapun implikasi kebijakan yang diperlukan pemerintah meliputi: a) Mempromosikan pemanfaatan sumberdaya perairan kepada investor dengan peluang dibangunnya Pangkalan Pendaratan Ikan (PPI); b) Memanfaatkan seluruh armada dan alat tangkap untuk memanfaatkan PPI yang akan dibangun;  c) Mempromosikan PSKPT ke investor; serta d) Mempersiapkan Sumber Daya Manusia (SDM) dalam pengelolaan sarana dan prasarana serta potensi perikanan tangkap .
Kata Kunci: potensi; perikanan tangkap; strategi pengembangan; pemanfaatan; sarana prasarana Buton Selatan

## ABSTRACT
The  potential  of  capture  fisheries  in  South  Buton District is quite large, including large and small pelagic fish species,  and  demersal  fish.  South  Buton  District  which  is part of the Fisheries Management Region of the Republic of Indonesia 714 (WPP RI 714) on average is able to contribute through capture fisheries production with an average number of 35.452,429kg / year. This number is not including the large pelagic tuna and skipjack. In fact, in 2014 production was only 7,308,000 kg / year (South Buton District Marine and Fisheries Data, 2014).  Consider this characteristic, making South Buton District was chosen as the research location. The research aims to give input a strategy in developing the capture fisheries industry in South Buton District. The study was conducted in October 2016. Data collected are primary and  secondary  data.  Primary  data  collection  is  done  by using interview and observation techniques. Data analysis was  performed  descriptively  qualitative  and  quantitative. Qualitative  data  were  obtained  from  information  collected, then  grouped,  arranged,  and  analyzed  descriptively qualitatively. Quantitative data were analyzed in the form of simple statistics, while to identify opportunities for regional development USG (Urgency, Seriousness and Growth) identification, SWOT (Strength-Weakneses Opportunity and Threat), and QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix). The  results  of  the  analysis  show  that  the  utilization  of  the potential of capture fisheries in South Buton District is not optimal,  therefore  a  policy  that  is  based  on  the  problem of  the  lack  of  capture  fisheries  facilities  and  infrastructure that supports the development of the marine and fisheries sector  is  needed.  The  policy  implications  required  by the  government  include:  a)  Promoting  the  use  of  aquatic resources to investors with the opportunity to develop PPIs; b) Utilizing the entire fleet and fishing gear to utilize the Fish Landing Base to be built; c) Promoting PSKPT to investors; and d) Prepare Human Resources (HR) in the management of  facilities  and  infrastructure  as  well  as  the  potential  of capture fisheries.
Keywords: potency; capture fisheries; development strategy;  utilization;  infrastructure  of Buton District

## STRATEGI PENGEMBANGAN INDUSTRI PERIKANAN TANGKAP DI KABUPATEN BUTON SELATAN

## Strategy of Capture Fisheries Industry Development in South Buton District

## Retno Widihastuti dan Armen Zulham

## ABSTRAK
Kawasan konservasi yang digunakan sebagai lokasi wisata selam, berpotensi menimbulkan kerusakan ekosistem sumberdaya terumbu karang yang ada disekitarnya. Wisatawan yang memperoleh kepuasan ketika menikmati keindahan alam laut, maka mereka harus memberikan kontribusi balik terhadap lingkungan. Dana kontribusi tersebut akan dipergunakan untuk biaya perbaikan kualitas lingkungan yang rusak akibat aktivitas wisatawan. Oleh karena itu, tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis seberapa besar kontribusi PES terhadap keberlanjutan ekosistem terumbu karang sebagai penunjang kegiatan wisata selam, dan bagaimana  mekanisme  pungutan  PES  yang  efisien  dan optimal. Hasil penelitian menunjukkan bahwa, iuran PES dari pengguna jasa wisata selam berpengaruh signifikan terhadap pertumbuhan ekosistem terumbu karang apabila iuran tersebut dikelola secara baik dan benar. Dalam skema pungutan PES yang diusulkan pada artikel ini adalah dengan melibatkan seluruh stakeholder yang berkepentingan terhadap kawasan konservasi ke dalam lembaga pengelola dana PES.
Kata,Kunci: ... payment  for  environment  services (PES); ekosistem terumbu karang; wisata selam; kawasan konservasi; Gili Matra

## ABSTRAK
Budi daya lele merupakan komponen penting dalam sektor usaha perikanan air tawar di Kabupaten Tangerang dengan kontribusi lebih dari 70% (senilai Rp109,5 milyar) pada tahun 2018.  Meskipun demikian, diperlukan peningkatan produksi di masa yang akan datang dalam rangka mengantisipasi perkembangan dan kebutuhan pasar. Peningkatan tersebut perlu didukung oleh informasi potensi budi daya serta strategi pengembangannya. Penelitian ini bertujuan untuk mendapatkan informasi mengenai karakteristik kegiatan

## ABSTRACT
Conservation  areas  which  are  utilized  as  diving tourism  location,  have  potencials  to  cause  damages  of the  surrounding  thicks  of  coral  reef  ecosystem  resources. Tourists  who  have  gained  satisfaction  when  enjoying  the beauty of the nature “under the sea”, hence they must provide reciprocal contributions for the environment. The contribution funds  will  be  used  for  costs  of  damaged  environmental quality  restoration  due  to  tourist  activities.  Therefore,  the purpose of this research is to analyze the magnitude of PES’ contribution  to  the  sustainability  of  coral  reef  ecosystems as  a mean to support diving tourism activities, and how the collection mechanism of PES is being efficient and optimal. Research  results  indicated  that,  PES  fees  from  users  of diving tourism services have significant effects on growth of coral reef ecosystem if the fees are managed properly and correctly. In the collection scheme of PES which is proposed in this article is by involving the entire stakeholders who have  importance  to  the  conservation  areas  into  funding management institution for PES.
Keywords: payment for environment services (PES), coral  reef  ecosystem,  scuba  dive, conservation area, Gili Matra

## ABSTRACT
Catfish  farming  is  an  important  element  in  the freshwater  fisheries  business  in  Tangerang  Regency that contributes more than 70 percent of total production (Rp.  109.5  billion)  in  2018.  However,  it  is  necessary  to increase  the  number  of  future  production  to  anticipate the  market  demand.  This  increasing  production  should be  supported  with  information  on  potential  aquaculture and  its  development  strategies.  This  study  aims  to describe  the  characteristics  of  aquaculture  activities  as well as to formulate the development strategies of catfish

## KONTRIBUSI PAYMENT FOR ENVIRONMENT SERVICES (PES) TERHADAP KEBERLANJUTAN WISATA SELAM DI KAWASAN KONSERVASI LAUT GILI MATRA
PES (Payment For Environment Services) Contribution for Sustainability of Scuba Diving Tourism in Gili Matra Conservation Area
Lalu Solihin, Tridoyo Kusumastanto, Akhmad Fauzi dan Fredinan Yulianda

## EVALUASI SISTIM BUDIDAYA LELE: ASPEK PRODUKSI DAN STRATEGI PENGEMBANGANNYA (Studi Kasus: Pembudidaya Lele Kabupaten Tangerang)
Evaluation of Catfish Farming System: Production Aspect and Developmental Strategy, (Case studies: Catfish Farmers in Tangerang Regency)
Nur Fauziyah, Kukuh Nirmala, Eddy Supriyono dan Yani Hadiroseyani

## ABSTRAK
Definisi  nelayan  kecil  sebagai  sebuah  kebijakan publik memiliki arti penting, ketika dihadapkan pada keinginan pemerintah mengelola wilayah perikanan nusantara secara baik dan berkeadilan. Tujuan penelitian ini adalah mengkaji ukuran kapal yang tepat dalam  definisi  nelayan  kecil.  Analisis  dilakukan  dengan menggunakan metode yuridis normatif yang dijabarkan secara deskriptif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa ukuran kapal yang paling tepat digunakan nelayan kecil  adalah  ≤  5 Gross Tonnage /GT. Adanya perbedaan satuan  volume  kapal  untuk  definisi  nelayan  kecil  dalam UU No. 45/2009 dan UU No. 7/2016, juga memberikan dampak terhadap: 1) rujukan UU yang harus diacu; 2) kewenangan perizinan kapal (dikaitkan UU No. 23/2014); 3) wilayah penangkapan ikan; 4) kemampuan memperoleh hasil tangkapan (teknologi); 5) tata administrasi pencatatan kapal. Rekomendasi yang harus diupayakan pemerintah ialah menyamakan ukuran kapal dalam  salah  satu  rumusan  teks  definisi  nelayan  kecil dengan merivisi UU No. 45/2009 atau UU No. 7/2016.
Kata,Kunci: ... kebijakan;  ukuran  kapal;  definisi; nelayan kecil

## ABSTRACT
The definition of small scale fisher plays a vital role in public policy, especially as the government attempts to  establish  a  well  and  fairway  managing  its  national fishery area. The purpose of this study is to determine the appropriate  vessel  size  for  small  fisher  definition.  Data were analyzed using a normative juridical method and were described in a narrative description. The results suggest that the most appropriate vessel size for the small scale fishers is less than 5 Gross Tonnage/GT. The difference in  unit  usage  between  Constitution  No.  45/2009  and Constitution No. 7/2016, has also made impacts towards several  aspects,  such  as:  1)  which  constitution  to  refer to; 2) vessel authorization licensing (refer to Constitution No.  23/2014);  3)  fishing  area;  4)  ability  to  catch  fishes (technology);  5)  administrative  procedures  for  vessels’ recording. Therefore, based on these findings, this study recommends the government to equalize the size of the vessel in at least one of the text that defines small fisher, either Constitution No. 45/2009 or Constitution No. 7/2016.
Keywords: policy;  vessel  size;  definition;  small fishers

## KAJIAN HUKUM KEBIJAKAN UKURAN KAPAL DALAM DEFINISI NELAYAN KECIL
A Legal Study on Vessel Size Policy Within The Definition of Small Scale Fisher
Radityo Pramoda dan Tenny Apriliani
budi daya serta merumuskan strategi pengembangan budi daya lele di Kabupaten Tangerang. Pengambilan data dilakukan melalui survei dengan kuesioner terstruktur selama bulan Oktober 2018 hingga Januari 2019. Metode analisis data terdiri atas analisis deskriptif dan analisis SWOT. Alternatif strategi yang diprioritaskan berdasarkan hasil analisis SWOT yaitu strategi SO ( Strength-Opportunities) yang berada pada kuadran I. Peningkatan keterampilan, ketersediaan benih berkualitas, dan penerapan teknolologi informasi diharapkan  mampu  mendukung  efisiensi,  produktivitas dan keberlanjutan usaha. Alternatif strategi yang disarankan yaitu: (1) Dinas terkait memfasilitasi pelatihan teknologi  intensifikasi  budi  daya  yang  ramah  lingkungan, serta penyediaan benih unggul; dan (2) Perluasan wilayah pemasaran dan pengembangan usaha dengan memanfaatkan teknologi informasi, serta penguatan kerjasama antar pembudidaya .
Kata,Kunci: . lele; karakteristik budi daya; SWOT; strategi
farming  in  Tangerang  Regency.  Data  were  collected  by structured questionnaires from October 2018 to January 2019.  Data  were  analyzed  using  descriptive  and  SWOT analysis.  Result  of  SWOT  analysis  suggests  that  SO (Strength-Opportunities), which was in quadrant 1, should be  prioritized.    Skill  improvement,  availability  of  good fingerling, and application of information technology were expected  to  encourage  its  productivity,  efficiency,  and business  sustainability.  The  study  suggests  following recommendation:  (1)  Associated  agencies  facilitate training of green intensification on aquaculture technology and supply superior fingerlings; and (2) Market expansion and business development using information technology, and the intense cooperation among farmers.
Keywords:
catfish; production; aquaculture characteristic;  SWOT;  developmental strategy

## ABSTRAK
Indonesia merupakan negara yang memiliki kekayaan alam melimpah; salah satunya perikanan tangkap. Potensi ini didukung oleh luas perairan mencapai 200.000 km 2 dan letak yang sangat strategis. Hal yang sama juga dengan Kecamatan Kelapa Lima, Kota Kupang Nusa Tenggara Timur memiliki kekayaan alam laut yang melimpah sehingga masyarakat pesisir pantai memilih melaut sebagai sumber penghidupan ekonomi kelaurga. Dalam proses penangkapan ikan oleh  nelayan;  seringkali  memperlihatkan    cara-cara yang  bersifat  eksploitasi  sehingga  berpotensi  konflik. Tujuan penelitian ini ialah mengetahui formasi kelas, potensi  konflik  dan  pengelolaan  konflik.  Metode  yang digunakan dalam penelitian ini ialah metode kualitatif dengan menggunakan paradigma kritis. Hasil penelitian menunjukan bahwa perubahan teknologi penangkapan mengakibatkan terbentuknya kelas sosial nelayan. Terdapat 4 kelas nelayan di Kecamatan Kelapa Lima yakni nelayan buruh, nelayan kecil, nelayan menengah dan  nelayan  besar.  Adapun  potensi  konflik  yang mengemuka,  yakni  konflik  yang  dipicu  oleh  hubungan produksi antara pemilik perahu dengan  nelayan buruh. Konflik yang dipicu oleh cara produksi dan penggunaan alat penangkapan antara bagan apung dengan bagan tanam. Konflik yang dipicu oleh tumpang tindih wilayah penangkapan antara nelayan purse seine dengan nelayan  pukat.  Pengelolaan  konflik  dilakukan  oleh berbagai pihak yang memiliki otoritas sebagai mediator seperti pemerintah, tokoh agama dan pemilik perahu ..
Kata,Kunci: .. formasi  kelas;  konflik;  perikanan; nelayan; Kupang

## ABSTRACT
Indonesia is blessed with rich natural resources; one  of  which  is  capture  fisheries.  This  potential  is supported by an area of   water reaching 200,000 km 2 and a very strategic location. The same thing also with Kelapa Lima  Subdistrict,  Kupang  City,  East  Nusa  Tenggara  has abundant  natural  resources  of  the  sea  so  that  coastal communities  choose  to  go  to  sea  as  a  source  of  family economic livelihood. In the process of fishing by fishers; often shows ways that are exploitative so that the potential for conflict. The purpose of this study is to determine class formation,  potential  conflicts  and  conflict  management. The  method  used  in  this  study  is  a  qualitative  method using a critical paradigm. The results showed that changes in fishing technology resulted in the formation of a social class of fishers. There are 4 classes of fishers in Kelapa Lima  Sub-district  namely  labor  fishers,  small  fishers, medium fishers and big fishers classes. The potential for conflicts that arise are, the potential for conflict  triggered by the production relations between boat owners and labor fishers.  Conflict  triggered  by  the  method  of  production and  use  of  capture  equipment  between  floating  and planting  charts.  Conflict  triggered  by  overlapping  fishing areas between purse seine fishers and trawlers. Conflict management is carried out by various parties who have authority as mediators such as the government, religious leaders and boat owners.
Keywords: class formation; conflict; fishery; fishers; Kupang

## KELAS DAN POTENSI KONFLIK NELAYAN DI KOTA KUPANG
(Studi Kasus Nelayan Di Kecamatan Kelapa Lima, Kota Kupang,

## Nusa Tenggara Timur)
Class and Potential Conflict of Fishers in Kupang City (Case Study of Fishers in Kelapa Lima sub-district, Kupang City, East Nusa Tenggara)
Petrus Kobesi, Rilus A. Kinseng dan Satyawan Sunito

## (Indeks Pengarang)

## (Author Index)
Apriliani, Tenny  ................................................................................................................. 143 - 156 Bengen, D.G.   .................................................................................................................. 93 - 103 Fauzi, Akhmad .................................................................................................................. 117 - 128 Fauziyah, Nur  ................................................................................................................... 129 - 142 Hadiroseyani, Yani  ............................................................................................................ 129 - 142 Harianto  ........................................................................................................................... 79 - 92 Hasan, Umari  ................................................................................................................... 79 - 92 Hukom, Frensly D.  ........................................................................................................... 93 - 103 Kamal, M.M.  .................................................................................................................... 93 - 103 Kinseng, Rilus A.  .............................................................................................................. 157 - 170 Kobesi, Petrus  .................................................................................................................. 157 - 170 Kusumastanto, Tridoyo  ................................................................................................... 117 - 128 Nirmala, Kukuh  ................................................................................................................. 129 - 142 Pramoda, Radityo  ........................................................................................................... 143 - 156 Sarwanto, Catur  .............................................................................................................. 79 - 92 Solihin, Lalu  ..................................................................................................................... 117 - 128 Sunito, Satyawan  ............................................................................................................. 157 - 170 Supriyono, Eddy  .............................................................................................................. 129 - 142 Widihastuti, Retno  ............................................................................................................ 105 - 115 Yulianda, Fredinad  .......................................................................................................... 93 - 103; 117 - 128 Zulham, Armen  ................................................................................................................. 105 - 115

## (Indeks Subjek) (Subject Index)
Bisnis Perikanan .............................................................................................................. 79 - 92 Definisi ............................................................................................................................ 143 - 156 Efektivitas  ....................................................................................................................... 93 - 103 Ekosistem Terumbu Karang  ........................................................................................... 117 - 128 Formasi Kelas ................................................................................................................. 157 - 170 Gili Matra  ........................................................................................................................ 117 - 128 Karakteristik Budi Daya  .................................................................................................. 129 - 142 Kawasan Konservasi  ...................................................................................................... 117 - 128 Kawasan Perikanan  ....................................................................................................... 79 - 92 Kebijakan  ........................................................................................................................ 143 - 156 Konflik .............................................................................................................................. 157 - 170 Kupang ............................................................................................................................ 157 - 170 Lele .................................................................................................................................. 129 - 142 Model Pengelolaan .......................................................................................................... 79 - 92 Nelayan  .......................................................................................................................... 157 - 170 Nelayan Kecil  ................................................................................................................. 143 - 156 Payment for Environment Services (PES) ...................................................................... 117 - 128 Pemanfaatan ................................................................................................................... 105 - 115 Pengelolaan Terpadu  ..................................................................................................... 79 - 92 Perikanan ........................................................................................................................ 157 - 170 Perikanan Karang  ........................................................................................................... 93 - 103 Perikanan Tangkap .......................................................................................................... 105 - 115 Potensi  ........................................................................................................................... 105 - 115 Raja Ampat  ..................................................................................................................... 93 - 103 Sarana Prasarana Buton Selatan  ................................................................................... 105 - 115 SKPT Biak ....................................................................................................................... 79 - 92 Strategi ............................................................................................................................ 79-92; 129-142 Strategi Pengembanagn .................................................................................................. 105 - 115 SWOT .............................................................................................................................. 129 - 142 Ukuran Kapal  .................................................................................................................. 143 - 156 Wisata Selam  ................................................................................................................. 117 - 128 Zonasi .............................................................................................................................. 93 - 103

## JURNAL KEBIJAKAN SOSIAL EKONOMI KELAUTAN DAN PERIKANAN PEDOMAN BAGI PENULIS
Misi publikasi ini adalah membahas isu aktual kebijakan kelautan dan perikanan dalam bentuk gagasan, dialog maupun polemik. Sesuai dengan misi tersebut, maka naskah harus mengandung pembahasan tentang isu analisis kebijakan kelautan dan perikanan yang aktual.
Jurnal Kebijakan Sosial Ekonomi Kelautan dan Perikanan merupakan jurnal ilmiah yang berisi naskah hasil riset, review, analisis, yang difokuskan untuk formulasi kebijakan sosial ekonomi kelautan dan perikanan yang cakupannya meliputi: Dinamika Pengelolaan Sumber daya Kelautan dan Perikanan, Sistem Usaha, Pemasaran dan Perdagangan, Sosial dan Kelembagaan, Hukum dan Politik.
Naskah yang diterima yaitu karya tulis yang merupakan karya asli dan belum pernah diterbitkan Dipublikasi lainnya.

## UMUM
Kertas :  HVS A4 (21,0 cm x 29,7 cm) Margin :  Kiri 3 cm Bawah, Kanan dan Atas 2 cm Huruf :  Arial, 11 pt, hitam, 1,5 spasi,  ketik dalam Bahasa Indonesia (kecuali abstrak) atau Bahasa Inggris yang baik dan benar, tidak diperkenankan menggunakan singkatan yang tidak umum. Struktur
:  Judul, Abstrak, Pendahuluan, Pokok Pembahasan, Sintesa,  Penutup, Ucapan Terima Kasih dan Daftar Pustaka.
Naskah dikirim secara Online di  alamat web http://ejournal-balitbang.kkp.go.id index.php/jkse .
Alamat Redaksi Jurnal Kebijakan Sosial Ekonomi Kelautan dan Perikanan, Gedung BRSDM KP I, Komplek Bina Samudera, Jl. Pasir Putih I Ancol Timur, Jakarta 14430, telp (021) 64700924, fax (021) 64711583, Email : kebijakan.sosek @gmail.com .

## Judul
Judul harus ditulis secara ringkas (maksimal 15 kata), tetapi cukup informatif untuk menggambarkan isi tulisan. Ditulis dalam  Bahasa Indonesia dan di bawahnya dalam Bahasa Inggris, menggunakan huruf Arial, kapital Bold, 12 pt, center.

## Penulis dan institusi
Penulis dan Institusinya ditulis berurutan di bawah judul. Nama penulis ditulis dengan huruf Arial, kapital bold, 10 pt, center. Institusi asal (alamat, nomor telepon, nomor faksimil, serta e-mail) ditulis dengan huruf Arial, kapital dan kecil, 10 pt, center.

## Abstrak
Ditulis dalam bahasa Indonesia dan bahasa Inggris, tidak lebih dari 250 kata dan hanya satu paragraf. Spasi antar baris kalimat 1.0. Abstrak memberikan informasi singkat namun jelas tentang alasan penelitian dilakukan, lokasi dan waktu penelitian, tujuan yang ingin dicapai, metode yang digunakan, hasil yang diperoleh serta kesimpulan. ditulis dengan huruf Arial, 10 pt.

## Kata Kunci
Ditulis dalam Bahasa Indonesia dan Inggris, terdiri dari 4 sampai 6 kata tulis di bawah abstrak. Pada kata kunci diberikan font bold arial 10 pt. Isi kata kunci tidak di bold, dan pada akhir kata kunci tidak diberi tanda titik (.).  Pemisah setiap kata kunci menggunakan titik koma (;) sesuai dengan templete jurnal.

## Pendahuluan
Pendahuluan sebaiknya dimulai dengan menjelaskan latar belakang penelitian, arti penting penelitian, pernyataan masalah,  waktu dan lokasi penelitian, metodologi yang digunakan,  dan tujuan penelitian.

## Pokok Pembahasan 1 s.d n
Pokok bahasan n (minimal terdapat 2 pokok bahasan). Membahas singkat teori pendukung berdasarkan kajian pustaka atau bahan referensi yang resmi. Pada dasarnya pokok pembahasan membahas permasalahan dengan pemecahan masalah yang dikaji yang dapat dibantu dengan faktor pendukung dan penghambat.

## Sintesa Pokok Pembahasan 1 s.d n
Sintesa diuraikan secara ringkas dan jelas mengacu pada pokok-pokok pembahasan serta kemampuan mengartikulasikan temuan. Sintesa yang menjawab pada setiap pokok pembahasan,
ditulis secara singkat dan jelas dalam beberapa kalimat pada intinya menegaskan apakah tujuan penelitian ini sudah tercapai atau masih ada hal-hal yang belum dicapai. Jika belum, jelaskan apa penyebabnya. Jumlah sintesa sesuai jumlah pokok pembahasan yang telah dibahas sebelumnya.

## Penutup
Bagian penutup laporan penelitian merupakan bagian untuk mengakhiri laporan penelitian. Berisi simpulan dari penelitian yang telah dilakukan, penegasan kembali hal-hal yang telah diuraikan/dijabarkan pada bagian pokok pembahasan.

## Ucapan Terima Kasih
Ucapan Terima Kasih ditulis dengan formal, ucapan diberikan pihak tertentu, misalnya Sponsor penelitian, nama yang benar-benar terlibat dalam pelaksanaan penelitian dan ucapan tidak terlalu berlebihan.

## Daftar Pustaka
Referensi hendaknya dari sumber yang jelas dan terpercaya. Setiap referensi yang tercantum dalam daftar pustaka harus dikutip (disitir) pada naskah dan sebaliknya setiap kutipan  harus tercantum dalam daftar pustaka.  Acuan penulisan sitasi menggunakan APA  citations style (American Psychological Association) – 6 th edition . APA merupakan “ sistem penulis – Tahun ” . APA memiliki beberapa edisi penulisan sitasi manual, yang tujuannya adalah untuk membantu penulis dalam persiapan naskah.

## Sitasi pada teks
Penulis Tunggal. Menurut Zamroni (2018) beberapa aksi kolaboratif antara pemerintah pusat dan pemerintah daerah perlu diambil untuk meningkatkan diversifikasi rumput laut untuk produk bernilai tambah. Atau, beberapa aksi kolaboratif antara pemerintah pusat dan pemerintah daerah perlu diambil untuk  meningkatkan  diversifikasi  rumput laut untuk produk bernilai tambah (Zamroni, 2018).
2 (dua) Penulis. Dalam  Zamroni dan Istiana (2017) konsep kelembagaan bisnis yang mengutamakan partisipasi masyarakat masih menjadi pilihan utama dalam mengelola usaha perikanan “satu pintu” di D esa Laikang. Atau, konsep kelembagaan bisnis yang mengutamakan partisipasi masyarakat masih menjadi pilihan utama dalam m engelola usaha perikanan “satu pintu” di D esa Laikang (Zamroni & Istiana, 2017).
Tiga, empat, atau lima penulis. Cantumkan setiap penulis untuk pertama kali sitasi pada teks dirtuliskan. Setelah itu, kutip hanya nama belakang yang pertama penulis diikuti oleh " et al. atau et al., "
Contoh:
Penulisan sitasi pertama. Koeshendrajana, Mira, Anna, Nugroho, Muawanah, & Dewitasari (2018) Menemukan bahwa …
Penulisan kedua. Koeshendrajana et al. (2018) atau Koeshendrajana et al., 2018.
Enam atau lebih penulis. Sitasi hanya pada nama terakhir penulis pertama, kemudian di ikuti dengan “ et al. atau et al., ”
Mohon sumber berupa Undang-undang,  Peraturan pemerintah,    Surat Keputusan dan sebagainya agar dimasukan kedalam daftar pustaka.
Dicantumkan dalam naskah bila ada pengutipan dari sumber lain. Proporsi daftar pustaka yang diacu yaitu 80% merupakan rujukan primer dan merupakan terbitan 5 tahun terakhir. Tuliskan hanya pustaka yang dirujuk dalam makalah saja. Hindari pustaka yang bersumber pada majalah, koran, atau media lainnya yang non-ilmiah.  Minimal daftar pustaka 25.  Disusun berdasarkan abjad.

## Contoh Penulisan Buku:
Nama Belakang Penulis, Inisial Pertama. (Tahun Publikasi). Judul . Kota, Singkatan Negara:
Penerbit.
Zulham, A., Subaryono  &  Mahulette,  R.T.  (2017).  Rekomendasi Pengembangan Perikanan Tangkap di Ternate dan Sekitarnya. Pusat Riset Perikanan Badan Riset dan Sumber Daya Manusia Kelautan dan Perikanan .  Jakarta, ID: PT Rajagrafindo Persada.

## Contoh Buku Elektronik (e-book):
Carruthers, W. (Ed.) (2014). Histories of Egyptology: Interdisciplinary measures . Retrieved from https://www.taylorfrancis.com

## Contoh e-jurnal Ilmiah dengan doi:
Hafsaridewi, R., Khairuddin, B., Ninef, J., Rahadiati, A. & Adimu, H.E. (2018). Pendekatan sistem sosial – ekologi dalam pengelolaan wilayah pesisir secara terpadu. Buletin Ilmiah Marina Sosial Ekonomi Kelautan dan Perikan , Vol 4(2), 61-74. doi: 10.15578/marina.v4i2.7389.

## Contoh e-jurnal Ilmiah tanpa doi:
Cohen, A., Medlow, S., Kelk, N., & Hickie, I. (2019). Young people ’ s experiences of mental health care: Implicatons for the headspace NationalYouth Mental Health Foundation. Youth Studies Australia , 28 (1), 13-20. Retrieved from http://www.acys.info/journal.
Artikel dari situs internet;
World Wide Fund. (2019). WWF Kembangkan Upaya Mitigasi Tangkapan Sampingan Penyu di Ujung Tenggara Pulau Sulawesi. Retrieved from  https://www.wwf.or.id/?72583/WWF- Kembangkan-Upaya-Mitigasi-Tangkapan-Sampingan-Penyu-di-Ujung-Tenggara-Pulau- Sulawesi.
Contoh Laporan di website:
Tang, Y., & Choo, X. (2009). Intrinsic divergence for face recognition . (CTN Technical Report 20090204-001). Centre for Theoretical Neuroscience: Retrieved from http://compneuro.uwaterloo.ca/cnrglab.

## Contoh hasil membuat sitasi dan daftar pustaka (bibliografi) mengunakan aplikasi:
(Muliawan & Firdaus, 2018)
Muliawan, I., & Firdaus, M. (2018). Nilai Ekonomi Ekosistem Terumbu Karang di Taman Wisata Peraiaran Kapoposang, Sulawesi Selatan Economic Value Of Coral Reef Ecosystem In The Kapoposang Marine Park Conservation , South Sulawesi. Jurmal Sosial Ekonomi Kelautan Dan Perikanan , Vol 13 (No 1), 133 – 142.

## Tabel
Judul tabel (Arial, center, & 11 pt) diberi nomor urut dan ditulis di atas tabel. Tabel ditulis dalam bahasa Indonesia dan Inggris, diketik menggunakan program MS-Word dan tidak dalam bentuk JPEG. Sumber dicantumkan di bawah tabel.
Contoh:

## Tabel 1. Total Nilai Ekonomi Mangrove di Wilayah Pesisir Kabupaten Merauke.
Table 1. The Total Economic Value Mangrove Coastal Merauke.
Kategori Nilai Ekonomi/
Category Economic Value Total Nilai/ Total value (Rp/Tahun) Total Nilai/ Total value (Rp/Ha/Tahun) Nilai Guna Langsung/ direct value 121,120,873,947 11,964,919 Nilai Guna Tidak Langsung/ Indirect Value 48,361,817,303,4 4,777,419 Nilai Pewarisan/ Value Inheritance 2,728,107,120 269,496 Total/ Total 177,419,407,910 17,528,367

## Gambar 1. Lokasi Pengambilan Data
Figure 1. Location Data Collection Sumber: www.merauke.go.id/ Source: www.merauke.go.id
Catatan Gambar.1: Peta pada gambar harus memiliki keterangan administrative dan bujur koordinator.
Gambar 3.

## Gambar 2. Kerangka Modal Sosial
Figure 2. Framework of Social Capital

## Gambar 2. Tingkat Pendidikan Responden Figure 2. Education Level of Respondents
Sumber: Data Sekunder Widiastuti et al. (2018)/ Widiastuti secondary data et al. (2018)
Catatan Gambar.2: Grafik pada gambar harus jelas, diberikan arsir berwarna agar dapat dipahami dengan baik.
SMA/Senior High School , 22% SMP/Junior High School, 20% SD/Elementer y School, 58%