## PEMANFAATAN PLATFORM MARKETPLACE UNTUK EKSPANSI BISNIS UMKM LOKAL
Fatmawati 1* , Siti Nur Khasanah 2 , Narti 3 , Maruloh 4
1,2,3,4 Program Studi Sistem Informasi, Fakultas Teknologi Informasi, Universitas Nusa Mandiri Jl. Jatiwaringin Raya No.02, Kecamatan Makasar Jakarta Timur fatmawati.fmw@nusamandiri.ac.id 1* , siti.skx@nusamandiri.ac.id 2 , narti.nrx@nusamandiri.ac.id 3 , maruloh.mru@nusamandiri.ac.id 4 (*) Corresponding Author
Ciptaan disebarluaskan di bawah Lisensi Creative Commons Atribusi-NonKomersial 4.0 Internasional.

## Abstract
The use of information technology in Gelam Jaya MSMEs has been used daily. However, restrictions on the use of information technology, especially the use of social media and marketplaces for business expansion, are still very passive.. Activity devotion to public this is very important remember the vital role of MSMEs in  economy  local.  MSMEs  often  face  challenge  in  promote  product  they  in  a  way  wide  .  Utilization  of marketplace platforms can help local MSMEs to achieve more market share big , increase sales , and increase Power competitive they in the digital era. The purpose of activity This that is, to give training and support technical to local MSMEs so that they can leverage marketplace platforms to scale sale products and services they teach local MSMEs about importance digitalization in operate business them and give necessary skills in operate online . The activity method used in devotion This with method presentation material in a way direct with provide tutorials to participants . With held activity devotion public this is a local MSMEs can grow and develop , give contribution positive for the economy local , as well create impact positive social for  owner  business  and  society  local.  Activity  This  in  line  with  efforts  to  strengthen  Power  MSME competitiveness in the digital era and promote economy local , sustainable.
Keywords: marketplaces; MSMEs; online business; product; promotion.

## Abstrak
Penggunaan  teknologi  informasi  di  UMKM  Gelam  Jaya  sudah  digunakan  sehari-hari.  Akan  tetapi pembatasan dalam penggunaan teknologi informasi khususnya pemanfaatan sosial media dan marketplace untuk  ekspansi  bisnis  masih  sangat  pasif. Kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat  ini  sangat  penting mengingat  peran  vital  UMKM  dalam  ekonomi  lokal.  UMKM  seringkali  menghadapi  tantangan  dalam memasarkan produk mereka secara luas. Pemanfaatan platform marketplace dapat membantu UMKM lokal untuk  mencapai  pangsa  pasar  yang  lebih  besar,  meningkatkan  penjualan, dan  meningkatkan  daya  saing mereka dalam era digital. Tujuan dari kegiatan ini yaitu untuk memberikan pelatihan dan dukungan teknis kepada  UMKM  lokal  agar  mereka  dapat  memanfaatkan  platform marketplace untuk  meningkatkan penjualan  produk  dan  layanan  mereka,  mengajarkan  UMKM  lokal  tentang  pentingnya  digitalisasi  dalam menjalankan  bisnis  mereka  dan  memberikan  keterampilan  yang  diperlukan  dalam  beroperasi  secara online.  Metode  kegiatan  yang  digunakan  dalam  pengabdian  ini  dengan  cara  presentasi  materi  secara langsung  dengan  memberikan  tutorial  kepada  peserta.  Dengan  diadakannya  kegiatan  pengabdian masyarakat ini UMKM lokal dapat tumbuh dan berkembang, memberikan kontribusi positif pada ekonomi lokal, serta menciptakan dampak sosial yang positif bagi pemilik usaha dan masyarakat setempat. Kegiatan ini  sejalan  dengan  upaya  untuk  memperkuat  daya  saing  UMKM  dalam  era  digital  dan  mempromosikan ekonomi lokal yang berkelanjutan.
Kata kunci: marketplace ; UMKM; bisnis online; produk; promosi.
P-ISSN: 2774-5007 | E-ISSN: 2774-499X Vol. 5 No. 2 Oktober 2023 | Hal. 77-82

## PENDAHULUAN
Kemajuan  teknologi  informasi  pada  masa ini  berlangsung  dengan  sangat  cepat.  Internet adalah salah  satu  kanal informasi yang efektif dan efisien.  Pengaruh  teknologi  internet  secara signifikan menciptakan dampak positif pada dunia bisnis[1]. Teknologi saat ini terus berkembang dan manfaat  dari  internet  sangat  dirasakan  oleh  para pelaku  usaha  dan  penggunanya.  Beberapa  orang merasa  ketergantungan  dengan  adanya  internet, termasuk  aktivitas  Usaha  Mikro  Kecil  dan Menengah (UMKM) dalam memanfaatkan teknologi informasi untuk menjalankan usahanya khususnya di masa setelah pandemi Covid-19 [2]. Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) adalah sektor usaha yang memiliki peran penting dalam perekonomian suatu negara. UMKM juga berhasil menjadi payung bagi Indonesia dalam menghadapi badai ekonomi[3]. Seiring perubahan perilaku konsumen di  era  digital  menjadi  satu  peluang  bagi  pelaku usaha  kecil  dan  menengah  (UMKM)  dalam memperluas  akses  pasar  serta  menjadi  tantangan beradaptasi[4].  Terdapat  dua  jenis  marketplace, yaitu  marketplace  horizontal  dan  marketplace vertikal.  Marketplace  horizontal  menawarkan berbagai  produk  kepada  konsumen  secara  umum, sementara  marketplace  vertikal  memfokuskan penjualan  pada  jenis  produk  tertentu  secara spesifik[5].
Pihak  yang  terlibat  dalam  UMKM memegang  peran  kunci  dalam  mendukung peningkatan  kapasitas  digitalisasi.  Keterlibatan langsung  dalam  pengambilan  keputusan  antara penyedia layanan platform sosial dan pelaku UMKM menjadi  esensial,  memastikan  pembentukan kebijakan sejalan dengan tujuan yang diinginkan[6]. Perlu  diketahui  bahwa  UMKM  di  Indonesia  telah menjadi  fondasi  utama  dalam  ekosistem  ekonomi. Fakta  menarik  bahwa  99%  pelaku  usaha  di Indonesia  berada  di  sektor  UMKM  semakin memperkuat  perannya.  UMKM  tidak  hanya memberikan  kontribusi  signifikan,  mencapai  60% dari produk domestik bruto nasional dan menyerap 97%  tenaga  kerja  yang  terdampak  pandemi. Namun, dari jumlah UMKM yang ada saat ini, hanya 16% yang telah terlibat dalam ekosistem ekonomi digital[7]. Berdasarkan data BPS pada tahun 2017, rasio wirausaha di Indonesia masih sangat rendah, yaitu  berada  pada  kisaran  3,1%.  Rendahnya wirausaha  di  Indonesia  disebabkan  salah  satunya oleh kekhawatiran masyarakat untuk bersaing dan berkompetisi [8].
Penggunaan teknologi informasi di UMKM Gelam  Jaya  sudah  digunakan  sehari-hari,  tetapi pembatasan dalam penggunaan teknologi informasi
khususnya  pemanfaatan  sosial  media  dan marketplace untuk  ekspansi  bisnis  masih  sangat pasif.  Permasalahan  yang  dihadapi  oleh  mitra adalah  belum  adanya  kemampuan  pemasaran mencakup  pemanfaatan  media  sosial  dan marketplace untuk promosi produk dan transakasi jual  beli  selain  itu  UMKM  sebagai  penjual  produk masih melakukan transaksi dengan cara konvensional  [9].  Melihat  dari  permasalahan  yang dialami maka solusi yang ditawarkan oleh peneliti adalah dengan mengadakan pelatihan pemanfaatan marketplace [10] dan tujuan dari kegiatan ini yaitu untuk  membantu  UMKM  lokal  memahami  dan menggunakan platform marketplace secara  efektif, tujuan dari kegiatan ini adalah untuk menyebarkan pengetahuan,  teknologi,  dan  seni  kepada masyarakat,  memperluas  cakupan  dampak  positif dari informasi dan kreativitas[11].
Pada  gambar  1  merupakan  peta  lokasi kegiatan  pengabdian  masyarakat  di  UMKM  Gelam Jaya  Pasar  Kemis  Berdikari  Tangerang,  Jl.  Villa Regency  Tangerang  II  No.  01  Ds.  Gelam  jaya  Kec. Pasar kemis Kab. Tangerang.
Gambar 1. Peta Lokasi UMKM Gelam Jaya Pasar Kemis Berdikari

## METODE PENGABDIAN MASYARAKAT
Gambar  2  merupakan  bagan  alur  dari metode  pengabdian  masyarakat  yang  akan dilakukan.
Gambar 2. Bagan Alur Metode Pengabdian Masyarakat
Tahapan  metode  yang  digunakan  dalam pelaksanaan  pengabdian  masyarakat  ini,  untuk para pelaku usaha UMKM Gelam Jaya Pasar Kemis, yaitu:
1. Perencanaan Kegiatan Mengatur lokasi dan mitra kegiatan pengabdian masyarakat,  khususnya  fokus  pada  bantuan dalam teknologi informasi, melibatkan pemikiran strategis dalam perencanaan.
2. Analisis Kebutuhan Mitra  Berinteraksi  aktif  dengan  mitra  untuk memahami  kebutuhan  mendesak  yang  harus ditangani segera.
3. Pembuatan dan Pengajuan Proposal Setelah  mengidentifikasi  permasalahan  mitra, tim  dosen  dari  Universitas  Nusa  Mandiri menyusun proposal yang kemudian diajukan ke LPPM  Universitas  Nusa  Mandiri  sebagai langkah konkret.
4. Persiapan Modul sebagai Bahan Ajar Menyiapkan materi pembelajaran yang relevan dengan  permasalahan  mitra,  menciptakan modul sebagai panduan yang efektif.
5. Persiapan  Kegiatan  Pengabdian  kepada Masyarakat Menyiapkan  peralatan  untuk  pelaksanaan luring,  termasuk  aspek-aspek  praktis  seperti kebutuhan konsumsi selama kegiatan.
6. Pelaksanaan Dalam  tahap  ini,  tutor  memberikan  materi edukatif  dan  bimbingan  yang  terfokus  pada pemecahan masalah yang dihadapi oleh mitra.
7. Pembuatan Laporan Memberikan  laporan  komprehensif  kepada LPPM  Universitas  Nusa  Mandiri,  menandakan penyelesaian  sukses  dari  kegiatan  pengabdian masyarakat.
Metode  kegiatan  yang  digunakan  dalam pengabdian  kepada  masyarakat  ini  dengan  cara presentasi materi secara langsung atau offline [12], memberikan  tutorial  kepada  para  peserta  yang hadir  dan  kemudian  memberikan  kesempatan kepada  peserta  untuk  melakukan  tanya  jawab maupun diskusi mengenai materi yang disampaikan [13].  Adapun  selama  kegiatan  penyuluhan berlangsung,  panitia  serta  tim  bersinergi  dengan tujuan:
1. Peserta  diharapkan  dapat  dengan  mudah memahami  setiap  materi  yang  disampaikan oleh tutor, menciptakan pengalaman pembelajaran yang bermakna.
2. Rencana  implementasi  pengetahuan  yang diperoleh tidak hanya memudahkan, tetapi juga menginspirasi setiap peserta untuk
mengintegrasikan konsep baru dalam kegiatan sehari-hari mereka.
3. Kita  berharap  bahwa  peserta  tidak  hanya menjadi  penerima  informasi,  tetapi  juga  agen perubahan  yang  aktif,  menyebarkan  nilai  dan manfaat  kegiatan  Pengabdian  Masyarakat melalui berbagai platform media sosial.
4. Dengan  memanfaatkan  teknologi,  diharapkan para peserta dapat merangkul dan mengaplikasikan  ilmu  baru  yang  diperoleh, menciptakan dampak positif dalam penggunaan teknologi untuk kemajuan masyarakat .

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Bentuk Kegiatan
Kegiatan  ini  berupa  penyuluhan  dengan tema  “Pemanfaatan  Platform Marketplace untuk Ekspansi Bisnis UMKM Lokal” dilaksanakan secara Offline/luring .

## Pelaksanaan Kegiatan
Pelaksanaan  Kegiatan  ini  dilaksanakan pada  hari  Sabtu  7  Oktober  2023,  kegiatan  dimulai dari  jam  08.30  sd  12.00  WIB.  Kegiatan  ini  diikuti oleh  komunitas  UMKM,  jumlah  peserta  yang  hadir pada  saat  kegiatan  sebanyak  20  Orang,  kegiatan bertempat di Kantor Kelurahan DS. Gelam Jaya Kec. Pasar kemis Kab. Tangerang.
Manfaat yang dirasakan oleh Mitra 1. Mitra  UMKM  melaporkan  peningkatan  yang signifikan  dalam  penjualan  mereka  setelah menggunakan platform marketplace . Kemampuan  untuk  menjangkau  pasar  yang lebih  luas  secara  online  telah  meningkatkan aksesibilitas produk mereka.
2. Mitra UMKM mengalami diversifikasi pelanggan  dengan  menarik  konsumen  dari wilayah  yang  lebih  luas  melalui  platform marketplace .  Hal  ini  membantu  mengurangi ketergantungan pada pelanggan lokal.
3. UMKM lokal mendapatkan keuntungan visibilitas yang lebih besar di dunia maya, yang membantu  meningkatkan  kesadaran  dan kepercayaan  konsumen  terhadap  produk mereka.
4. Mitra UMKM melaporkan peningkatan pendapatan  bersih,  yang  secara  langsung berkontribusi pada peningkatan kesejahteraan pemilik usaha dan karyawan.
5. UMKM  lokal  mengembangkan  keterampilan digital  mereka,  termasuk  kemampuan  untuk mengelola  toko online ,  strategi  pemasaran online , dan penggunaan platform marketplace .
UMKM  dapat  menggunakan  teknologi pemasaran  melalui marketplace dan  berdasarkan
P-ISSN: 2774-5007 | E-ISSN: 2774-499X Vol. 5 No. 2 Oktober 2023 | Hal. 77-82
marketplace ini  memiliki  dampak  yang  baik  bagi perkembangan [14] dan UMKM melihat peningkatan  keberlanjutan  bisnis  mereka  dengan mendiversifikasi saluran penjualan
dan meningkatkan daya saing dalam pasar.
Peningkatan Sebelum dan Setelah Kegiatan Tabel  1  merupakan  data  kondisi  yang dialami  oleh  UMKM  setelah  adanya  kegiatan pengabdian  masyarakat  dan  sebelum  kegiatan. Sehingga  dapat  disimpulkan  bahwa  kondisi  yang dialami oleh UMKM mengalami  peningkatan mulai dari jumlah produk yang terjual, jumlah konsumen, serta keterampilan digital para pelaku usahanya.
Tabel 1. Peningkatan Kegiatan Indikator Peningkatan Sebelum Kegiatan Setelah Kegiatan Jumlah Produk Terjual 10 produk/Minggu 15 produk/Minggu Jumlah Pelanggan Baru (per minggu) 5 pelanggan 10 pelanggan Keterampilan Digital Dasar Lanjutan Kontribusi Mitra: 1. Mitra  UMKM  berpartisipasi  aktif  dalam pelatihan  dan  bimbingan  yang  diberikan, menunjukkan semangat untuk memahami dan menerapkan  konsep  pemanfaatan  platform marketplace .
2. Mitra memberikan feedback konstruktif selama dan  setelah  kegiatan  pengabdian,  membantu dalam penyesuaian pendekatan pelatihan agar lebih sesuai dengan kebutuhan mereka.
3. Mitra  yang  berhasil  mengimplementasikan strategi  pemanfaatan  platform marketplace berbagi  pengalaman  sukses  mereka  dengan mitra  lain,  meningkatkan  motivasi  dan semangat kolaboratif di antara UMKM lokal.
4. Beberapa  mitra  bersedia  terlibat  dalam aktivitas  promosi  bersama,  seperti  kampanye online  untuk  mendukung  produk-produk UMKM  lokal  yang  diunggah  di  platform marketplace . Kegiatan pengabdian berlangsung selama 3 jam  terdiri  dari  pembukaan,  penyampaian  materi, diskusi, tanya jawab dan pengisian kuesioner.
Gambar 3. Pembukaan Kegiatan
Terlebih  dahulu  kegiatan  dibuka  oleh  ketua pelaksanakegiatan pengabdian masyarakat dengan menyampaikan  tujuan  dari  dilaksanakannya kegiatan ini.
Gambar 4. Penyampaian Materi
Selanjutnya  pada  Gambar  4  penyampaian materi  oleh  tutor  mengenai  Pemanfaatan Platform Marketplace untuk  Ekspansi  Bisnis  UMKM  Lokal. Pada  kegiatan  ini  tutor  membahas  secara  detail manfaat  ekspansi  bisnis  melalui  platform marketplace , seperti akses ke pasar yang lebih luas, peningkatan  penjualan,  dan  potensi  pertumbuhan bisnis.  Selain  itu  juga  tutor  menjelaskan  tentang jenis-jenis  platform marketplace yang  umum digunakan,  panduan  langkah  demi  langkah  untuk mendaftar  dan  mengatur  akun  di platform marketplace. Diakhir  materi  juga  menjelaskan bagaimana  cara  mengelola  produk  dan  layanan serta bagaimana cara meningkatkan sistem layanan pelanggan  dalam  melakukan  promosi  bisnis online [15].
Gambar 5. Peserta Pengabdian Masyarakat Gambar 5 menunjukan para peserta UMKM yang  mengikuti  kegiatan  pengabdian  masyarakat dilanjutkan  dengan  melalui  sesi  tanya  jawab, kegiatan  pengabdian  masyarakat  berjalan  dengan lancar,  dan  antusiasme  peserta  terlihat  begitu membara dalam mengikuti setiap tahap kegiatan.
Selanjutnya  setelah  seluruh  rangkaian kegiatan  selesai  dilaksanakan  dilanjutkan  dengan
foto bersama antara peserta dan panitia pelaksana seperti yang ditampilkan pada Gambar 6.
Gambar 6. Foto Bersama
Setelah kegiatan selesai untuk mengetahui tingkat keberhasilan kegiatan yang telah dilaksanakan,  para  peserta  diberikan  kuesioner terkait  dengan  kegiatan  yang  telah  berlangsung. Adapun  grafik  hasil  kuesioner  peserta  pengabdian masyarakat  pada  komunitas  UMKM  dapat  dilihat pada gambar 7.
Gambar 7. Grafik Hasil Kuesioner Peserta Pengabdian Masyarakat
Berdasarkan hasil pengisian kuisioner yang ditampilkan  pada  gambar  7  dapat  dilihat  bahwa rata-rata  responden  merasa  puas  terhadap pelatihan mengenai Pemanfaatan Platform Marketplace Untuk Ekspansi Bisnis UMKM Lokal. Adapun  detail  dari  pertanyaan  kuesioner yang  telah  diberikan  kepada  peserta  pengabdian masyarakat dapat dilihat pada Tabel 2.
Tabel 2. Pertanyaan Kuesioner Peserta
Kode Pertanyaan F2-1 Informasi kegiatan pada saat pelaksanaan F2-2 Materi/modul pelatihan/Kegiatan F2-3 Sarana dan prasarana yang digunakan pada saat kegiatan berlangsung F2-4 Menurut anda, bagaimana Tema  kegiatan  ini F2-5 Menurut  anda,  bagaimana  materi  yang disampaikan oleh Tutor/Narasumber menyampaikan materi
F2-6 Sususan acara berjalan dengan baik F3-1 Menurut anda kegiatan ini memberikan manfaat bagi peserta F3-2 Kegiatan ini menambah wawasan peserta(mengenai tema yang disampaikan) F3-3 Kegiatan  ini  menambah  keterampilan  peserta sesuai dengan tema yang disampaikan F3-4 Kegiatan  ini  memperhatikan  Keselamatan  dan Kesehatan kerja (K3) F3-5 Kegiatan  ini  memberikan  pemanfaatan  ilmu pengetahuan  dan  teknologi  kepada  peserta secara berkelanjutan F3-6 Hasil kegiatan ini dapat memberikan solusi bagi permasalahan yang dihadapai oleh peserta F3-7 Kegiatan  ini  dilakukan  sesuai  dengan  kaidah metode ilmiah (dilakukan secara terstruktur dan sistematis) F4
Seberapa besar minat anda untuk berpartisipasi
F5

## Bagaimana persepsi anda terhadap kegiatan ini secara keseluruhan
Tabel  2  diatas  merupakan  pertanyaan- pertanyaan  kuesioner  yang  dipersiapkan  peneliti untuk  para  peserta  pengabdian  masyarakat  yaitu untuk  mengevaluasi  berbagai  aspek  kegiatan penyuluhan  yang  telah  dilakukan  dan  juga  untuk perbaikan  di  pengabdian  selanjutnya.  Dengan menjawab  pertanyaan-pertanyaan  ini,  peneliti dapat  memperoleh  wawasan  tentang  efektivitas kegiatan, dampaknya pada peserta, dan bagaimana kegiatan ini dapat ditingkatkan di masa mendatang.

## KESIMPULAN
Kesimpulan dari hasil kegiatan pengabdian masyarakat  ini  yaitu  para  peserta  UMKM  lokal dapat  mengakses  pasar  yang  lebih  besar  dan  juga dapat  mencapai  pelanggan  di  wilayah  yang  lebih luas bahkan global. Selain itu pemanfaatan platform marketplace dapat  membantu  UMKM  lokal mengurangi biaya
operasional dengan menyediakan  infrastruktur  transaksi,  pembayaran online dan  layanan  pengiriman  terpadu  serta platform marketplace memungkinkan UMKM untuk dengan  cepat  memperluas  bisnis  mereka  tanpa harus  menghadapi  tantangan  pembangunan infrastruktur sendiri. Kegiatan berjalan dengan baik tanpa adanya kendala, kerjasama yang baik antara panitia,  peserta  dan  mitra  sehingga  kegiatan berjalan  tepat  waktu  sesuai  dengan  waktu  yang sudah  direncanakan  dan  peserta  semakin memahami  pentingnya  memanfaatkan  digital marketing untuk memasarkan produk atau layanan mereka.

## UCAPAN TERIMAKASIH
Terimakasih  kepada  tim  dan  panitia  yang  sudah bekerjasama dengan baik dan para peserta UMKM dan  pihak  kelurahan  Gelam  Jaya  yang  sudah
P-ISSN: 2774-5007 | E-ISSN: 2774-499X Vol. 5 No. 2 Oktober 2023 | Hal. 77-82
mensupport  kegiatan  pengabdian  masyarakat, sehingga kegiatan berjalan dengan baik dan lancar.

## DAFTAR PUSTAKA
[1] S.  Ardilla  and  N.  H.  Hadinata,  “Sistem informasi marketplace produk usaha mikro kecil  menengah  (umkm),” J.  Digit.  Teknol. Inf. ,  vol.  5,  no.  2,  p.  86,  2022,  doi: 10.32502/digital.v5i2.4986.
[2] L.  Hanim,  E.  Soponyono,  and  Maryanto, “Pengembangan  UMKM  Digital  di  Masa Pandemi Covid-19,” ATRABIS J. Adm. Bisnis , vol.  6,  no.  2,  pp.  233–247,  2021,  doi: 10.38204/atrabis.v6i2.512.
[3] Afriyeni,  D.  Marlius,  and  F.  Susanti, “Pelatihan Penyusunan Proposal Usaha Dan Analisis  Laporan  Keuangan  Bagi  Usaha Mikro,  Kecil  Dan  Menengah  (UMKM)  Di Kabupaten  Kepulauan  Mentawai,” JPKBP  J. Pengabdi. … , vol. 01, no. 01, pp. 1–10, 2023, [Online].
Available: https://ojs.akbpstie.ac.id/index.php/JPKBP /article/view/428%0Ahttps://ojs.akbpstie. ac.id/index.php/JPKBP/article/viewFile/42 8/194 [4] D.  S.  Fuadi,  A.  S.  Akhyadi,  and  I.  Saripah,
“Systematic Review: Strategi Pemberdayaan Pelaku  UMKM  Menuju  Ekonomi  Digital Melalui Aksi Sosial,” Diklus J. Pendidik. Luar Sekol. ,  vol.  5,  no.  1,  pp.  1–13,  2021,  doi: 10.21831/diklus.v5i1.37122.
[5] Y. Dewi, L. Widyasari, and A. T. Ramadhan, “Jurnal Politeknik Caltex Riau Pengembangan  dan  Penerapan  Sistem Informasi  Marketplace  UMKM,” J.  Komput.
Terap. ,  vol.  8,  no.  2,  pp.  266–278,  2022,
[Online]. Available:
https://jurnal.pcr.ac.id/index.php/jkt/
[6] Normansyah,  A.  Siregar,  and  E.  Pangidoan, “Umkm  Menuju  Ekonomi  Digital  di kelurahan  Sidomukti  Kecamatan  Kisaran Barat Kabupaten Asahan,” Communnity Dev.
J. , vol. 3, no. 3, pp. 1735–1738, 2022.
[7] B. Arianto, “Pengembangan UMKM Digital di Masa  Pandemi  Covid-19,” ATRABIS  J.  Adm.
Bisnis , vol. 6, no. 2, pp. 233–247, 2021, doi: 10.38204/atrabis.v6i2.512.
[8] P. Fadhillah and A. Yuniarti, “Pemberdayaan UMKM: Melihat Peluang Bisnis UMKM di Era
Digital  di  Desa  Ujunge  Kecamatan Tanasitolo  Kabupaten  Wajo,” Pengabdi.
Masy. dan Ris. Pendidik. , vol. 2, no. 1, pp. 291–
298, 2023.
[9] C. S. Bangun and S.  Purnama, “Optimalisasi Pemanfaatan  Digital  Marketing  untuk UMKM (Usaha Mikro, Kecil dan Menengah),” Adi Pengabdi. Kpd. Masy. , vol. 3, no. 2, pp. 89– 98, 2023.
[10] S.  Musa,  S.  Nurhayati,  and  R.  Zubaedah,
“Peningkatan Kompetensi pemasaran Produk  Warga  Belajar  Pusat  Kegiatan Belajar  Masyarakat  Melalui  Pelatihan Marketplace dan Canva,” vol. 6, no. 6, pp. 2–
11, 2022.
[11] Nurfauziah,  S.  Mulyati,  Suhartini,  K.  N. Anindya, and T. L. W. Utami, “Pendampingan Pengeloaan Keuangan UMKM dalam Rangka Meningkatkan  Peran  UMKM  sebagai Penopang  Pariwisata  di  Desa  Jeblog,” J. Pengabdi.  Masy.  Indones. ,  vol.  3,  no.  4,  pp. 587–596, 2023.
[12] D.  Nurahman,  Yulistina,  Y.  Yuniarthe,  R.  A. Sari,  and  D.  Haryati,  “Literasi  Digital  Pada Aspek  Hukum  Bisnis  UMKM  Kelompok Usaha PKK Desa Wisata Pulau Pahawang,” J. Pengabdi.  Masy.  Indones. ,  vol.  2,  no.  2,  pp. 142–147, 2023.
[13] Raymond,  D.  L.  Siregar,  A.  D.  Putri,  M.  G. Indrawan,  and  R.  R.  Yusran,  “Pelatihan Pencatatan  Biaya  Bahan  Baku  untuk Meningkatkan  Kinerja  Keuangan  UMKM Ikan Hias,” J. Puan Indones. , vol. 5, no. 1, pp. 53–61, 2023.
[14] B.  Harto et  al. ,  “Strategi  Social  Media Marketing  Melalui  Dukungan  Teknologi Informasi  dalam  Kajian  Kualitatif  Pada UMKM Kota Bandung,” Komversal , vol. 5, no. 2, pp. 244–261, 2023, doi: 10.38204/komversal.v5i2.1499. [15] Narti,  Fatmawati,  S.  N.  Khasanah,  and Maruloh, “OPTIMALISASI MED-SOS SEBAGAI  ALAT  PROMOSI  BISNIS  ONLINE BAGI IBU-IBU POKJA KELURAHAN SUKASARI  TANGERANG,”  vol.  1,  no.  1,  pp. 13–16, 2023.