## Perencanaan dan Implementasi SAP pada PT XYZ dengan Menggunakan Metode Accelerated SAP (ASAP)
Rahma Maulidina, Nur Anisa Rizki, Renny Sari Dewi
Fakultas Teknologi Informasi dan Kreatif, Sistem Informasi, Universitas Internasional Semen Indonesia, Gresik, Indonesia Email : 1 rahma.maulidina16@student.uisi.ac.id, 2 nur.rizki16@student.uisi.ac.id, 3 renny.dewi@uisi.ac.id
Submitted 28-12-2019; Accepted 04-02-2020; Published 15-02-2020

## Abstrak
Sistem  informasi  yang  terintegrasi  merupakan  kebutuhan  untuk  membantu  menyelesaikan  permasalahan  dalam  pengelolaan  transaksi bisnis. Aplikasi SAP adalah salah satu aplikasi yang mampu memberikan solusi permasalahan tersebut. Tujuan penulisan peneliti an ini adalah  untuk  merencanakan  proses  bisnis  yang  berjalan,  merencanakan  implementasi  sistem  SAP  berjalan  yang  berhubungan  dengan implementasi dan maintenance aplikasi SAP dan memberikan saran pengembangan berdasarkan hasil perencanaan  yang diperoleh, dilihat dari segi Proses bisnis, kinerja, dan financial. Untuk analisis digunakan metode IT Balanced Scorecard , sementara untuk pengembangan sistem  digunakan  metodologi  ASAP  ( Accelerated SAP).  Penelitian  ini  menghasilkan  analisis  tentang  perencanaan  dari  proses  bisnis perusahaan dalam melakukan implementasi pengembangan sistem ERP SAP financial and controlling.
Kata Kunci: Sistem Informasi, Perencanaan , Implementasi, ERP, SAP

## Abstract
An integrated information system is a need to help solve problems in managing business transactions. SAP application is one application that  is  able  to  provide  solutions  to  these  problems.  The  purpose  of  writing  this  research  is  to  plan  running  business  process es,  plan implementation of the current SAP system related to the implementation and maintenance of SAP applications and provide development suggestions based on the results of planning obtained, in terms of business processes, performance, and financial. For the analysis, the IT Balanced  Scorecard  method is used,  while  for system development  the  ASAP  (Accelerated  SAP)  methodology is used.  This  research produces an analysis of the planning of the company's business processes in implementing the implementation of the SAP financial and controlling ERP.
Keywords : Information Systems, Planning, Implementation, ERP, SAP

## 1. PENDAHULUAN
Seiring perkembangan zaman, banyak sistem informasi dari perusahaan yang tidak dapat memenuhi proses bisnis dalam perusahaan secara keseluruhan. Masalah yang mungkin timbul adalah perusahaan memiliki sistem yang tidak terintegrasi. banyak perusahaan menggunakan ERP (Enterprise Resource Planning) yang besar untuk membuat integrasi terhadap subsistem yang ada dalam perusahaan tersebut menjadi satu  aplikasi  / program.  Contoh dari  software  semacam  itu  adalah  SAP,  yang  menggabungkan  sistem informasi  akuntansi  dan  sistem informasi manajemen menjadi suatu sistem yang mencakup seluruh bagian di perusahaan. Keuntungannya adalah sistem informasi yang terintegrasi secara lengkap untuk menangani proses bisnis perusahaan secara keseluruhan, strategi bisnis dapat diimplementasikan sesuai dengan operasi bisnis perusahaan, meningkatkan produktivitas dan memperoleh pengetahuan yang mendalam terhadap bisnis perusahaan. meminimalkan  biaya  dengan  meningkatkan  fleksibilitas  di  saat  yang  sama  meminimalkan  resiko  bisnis,  mengoptimalkan  manajemen keuangan  dan  kebijakan  perusahaan,mempercepat  tercapainya  ROI  perusahaan.  Tingginya  persaingan  dalam    meningkatkan  jumlah konsumen dengan pelayanan cepat dan biaya yang murah menuntut PT  XYZ untuk  menggunakan teknologi informasi sebagai salah satu penunjang  kinerja  karyawan  dalam  melakukan  proses dan  kegiatan  operasional  yang  tadinya  manual  menjadi  otomatis.  salah  satuny a adalah ERP enterprise Resource Planning ERP menggunakan SAP diyakini dapat memberikan solusi bisnis bagi perusahaan untuk dapat menghasilkan informasi secara real time up to date .
Secara teknis, Sistem ERP berfungsi untuk mengintegrasikan berbagai  sistem informasi yang tersebar  pada departemen (unit fungsional)  suatu Perusahaan. Dengan adanya sistem ERP tersebut, maka unit fungsional terkait dapat saling berbagi informasi yang pada akhirnya  dapat  meningkatkan  sinergi  perusahaan.    Sistem  ERP  membantu  dalam  melakukan  standarisasi  proses  operasi  melalui implementasi best practice, sehingga terjadi peningkatan produktivitas, penurunan in-efisiensi, dan peningkatan kualitas produk. Dalam pencapaian standarisasi proses operasi tersebut, terlebih dahulu dilakukan standarisasi data dan informasi melalui keseragaman pelaporan, terutama untuk perusahaan yang memiliki banyak unit bisnis  dengan jumlah dan jenis yang berbeda.
Tujuan dari proyek ini adalah untuk mendukung atau membantu menjalankan operasional secara lebih efektif dan efisien. selain itu juga membantu perusahaan PT XYZ dalam merencanakan dan melakukan berbagai kegiatan finansial sehari – hari. diharapkan dengan berjalanya proyek ini PT XYZ dapat berjalan sehingga tercapainya standar pelaporan perusahaan yang terpenuhi.  Modul FI ( Financial ) terdapat beberapa bagian, yaitu laporan buku besar, pemrosesan piutang usaha dan utang usaha, seperti pencatatan jurnal dalam setiap transaksi penjualan dan pembelian, dan aset tetap perusahaan. Selain itu, modul FI juga menyertakan perhitungan pajak yang terkait dalam proses binis perusahaan.

## 2. METODE PENELITIAN
Sistem dapat  didefinisikan sebagai  suatu  kumpulan atau himpunan dari  unsur, komponen atau variabel  yang terorganisir, saling berinteraksi, saling tergantung satu sama lain, dan terpadu. Maksud dari komponen atau subsistem di dalam pengertian ini tidak hanya komponen fisik semata, tetapi termasuk di dalamnya adalah komponen yang bersifat abstrak atau komponen secara konseptual, seperti visi, misi, kebijakan, prosedur, dan kegiatan informal lainnya.[1]  Sistem informasi adalah suatu sistem yang menyediakan informasi untuk manajemen dalam mengambil keputusan dan juga untuk menjalankan operasional perusahaan, dimana sistem tersebut merupakan kombinasi dari orang-orang, teknologi informasi dan prosedur-prosedur yang terorganisasi. Sistem informasi adalah suatu sistem yang terdapat di dalam sebuah organisasi yang saling berintegrasi dan bekerja  sama  satu  sama  lain  untuk  mencapai  tujuan  yang  sama.    Sistem  informasi  memiliki  beberapa  komponen  yaitu komponen input, komponen model, komponen output, komponen teknologi, komponen basis data, komponen kontrol. Jadi, sistem  informasi  adalah  suatu  sistem  yang  saling  terintegrasi  yang  menyediakan  informasi  untuk  membantu  sebuah organisasi  dalam mengontrol  kinerja proses bisnis jadi sistem informasi  adalah suatu  system yang saling terintegrasi  dan bekerja  sama  untuk  mengumpulkan,  memroses, menyimpan  dan  menyebar informasi  untuk  membantu  sebuah  organisasi dalam pengendalian sistem untuk mencapai tujuan organisasi[2].

## 2.2 Perencanaan
Perencanaan adalah suatu proses identifikasi untuk mendefinisikan apakah suatu kegiatan atau program yang dilaksanakan sesuai dengan rencana atau tujuan yang ingin dicapai. Perencanaan adalah suatu kegiatan mengumpulkan informasi mengenai kinerja sesuatu (metode, manusia, peralatan), dimana informasi tersebut akan dipakai untuk menentukan alternative terbaik dalam membuat keputusan. Jadi, Perencanaan adalah proses menetapkan tujuan untuk dapat dicapai dimana rencana tersebut didasarkan atas tujuan yang telah ditetapkan, yang selanjutnya diikuti dengan pengambilan keputusan atas obyek yang ingin dicapai. Adanya proses perencanaan dapat membantu mengatasai salah satu rintangan penting yaitu keuangan dan sumber daya manusia yang terkait dengan IT[3].

## 2.3 Implementasi
Implementasi  adalah  suatu  penerapan  atau  tindakan  yang  dilakukan  berdasarkan  rencana  yang  telah  disusun  atau  dibuat dengan  cermat  dan  terperinci  sebelumnya.  Setelah  sistem  dianalisa  dan  dirancang,  kemudian  sistem  siap  diterapkan  atau diimplementasikan.  Implementasi  merupakn  tahap  dimana  sistem  informasi  sudah  digunakan  oleh  pengguna.  Tahapan  – tahapan implementasi terdiri atas User dan roles, setup User dan hak akses, master data, install modul, dan install database[4].

## 2.4 ERP
Enterprise Resource Planning (ERP) adalah perangkat lunak utama dari perusahaan yang bekerja untuk mengintegrasikan informasi yang ada di semua bidang bisnis yang memiliki tujuan untuk dapat merencanakan dan mengelola semua sumber daya yang tersedia bagi suatu perusahaan sehingga semua bisnis area dalam perusahaan bisa berjalan dengan baik. Sistem ERP juga terdiri dari beberapa modul yang terintegrasi dengan satu sama lain, termasuk manajemen material, penjualan dan distribusi, perencanaan produksi, keuangan, sumber daya manusia, dan lain-lain [5]. Enterprise Resources Planning (ERP), merupakan suatu perangkat lunak software dengan aplikasi yang terintegrasi dengan baik dan digunakan secara luas dalam organisasi bisnis. Aplikasi-aplikasi yang terintegrasi tersebut biasanya digolongkan berdasarkan fungsi-fungsi operasional dalam  bisnis,  yaitu:  akuntansi,  keuangan,  sumber  daya  manusia,  pemasaran,  logistik  dan  lainnya[6].  Pada  saat  ini  ada beberapa aplikasi  berbasis ERP diantaranya: OpenERP atau Odoo, Oracle, SAP (System Application and Product in data processing), IFS (Industrial and Financial System) dan lain-lain[7].

## 2.5 SAP
SAP (System Application and Product) adalah suatu software yang dikembangkan untuk mendukung suatu organisasi dalam menjalankan kegiatan operasionalnya secara lebih efisien dan efektif. SAP juga merupakan software Enterprise Resources Planning (ERP), yaitu suatu tools IT dan manajemen untuk membantu perusahaan merencanakan dan melakukan berbagai aktivitas sehari-hari. SAP terdiri dari sejumlah modul/aplikasi yang mempunyai kemampuan mendukung semua transaksi yang erlu dilakukan suatu perusahaan dan tiap aplikasi bekerja secara berkaitan satu dengan yang lainnya[8]. SAP dikenal karena merupakan salah satu ERP yang menyediakan best practice dari perusahaan–perusahaan ternama di dunia, sehingga memberikan  panduan  bagi  perusahaan  yang  mengimplementasikannya  bagaimana  praktik  terbaik  yang  seharusnya dijalankan agar performa perusahaan tersebut meningkat seiring dengan diimplementasikannya SAP ERP tersebut[9].

## 2.6 ASAP
Accelerated SAP  (ASAP) Methodology adalah  pendekatan  yang  direkomendasikan  SAP  untuk  mengimplementasikan software ERP di perusahaan. SAP memanfaatkan inti dari metodologi dan alat untuk mengembangkan secara cepat, hasil yang dapat diandalkan, dan untuk membantu pengguna mendapatkan solusi yang terbaik untuk suatu bisnis. Selain itu ASAP memiliki keunggulan dalam tata kelola proyek, manajemen kualitas, dan pedoman untuk implemetasi proyek dan manajemen proses bisnis yang efisien. [10]. Standar metodologi ASAP dibangun disekitar SAP advanced delivery management model dan  mendukung  tim  proyek  dengan  templates,  peralatan,  kuisioner  dan  daftar  list  dan  termasuk  buku  panduan.  Standar metodologi  ASAP  memberdayakan  perusahaan  untuk  menggunakan  fitur  yang  berkembang  dan  peralatan  yang  telah dibangun pada solusi SAP[11].
Berikut dapat dilihat melalui gambar 1. fase dari Accelerated SAP

## 3. ANALISA DAN PEMBAHASAN
Pada bagian ini berisi  analisa, hasil serta pembahasan dari  topik penelitian, yang bisa di buat  terlebih  dahulu  metodologi penelitian. Bagian ini juga merepresentasikan penjelasan yang berupa penjelasan, gambar, tabel dan lainnya.

## 3.1 Project Preparation
Pada  project  preparation,  penelitian  diawali  dengan  studi  lapangan  untuk  mendapatkan  latar  belakang  dilakukannya penelitian ini. Selanjutnya, dilakukan perumusan masalah untuk pembangunan sistem. Setelah itu, menetapkan ruang lingkup permasalahan dan tujuan penelitian untuk hasil yang ingin dicapai dari permasalahan yang ada. Kemudian, melakukan studi literatur yaitu, pencarian referensi yang dibutuhkan dalam pembangunan sistem berdasarkan buku, paper, dan jurnal[12]
a. Timeline Project
Tabel 1. Timeline Project Assigned To: Bulan 1 2 3 4 5 Melakukan interview pada stakeholder Analisa hasil interview Implementasi dan instalasi software Simulation Project Tesing Aplikasi
b. Project Team Management
Gambar 1. Gambar metode Asap
c. Project Scope Management
Tabel 2. Ruang Lingkup Management
Goals Objectives Proyek implementasi SAP pada perussahaan PT.XYZ 1. Melakukan interview kepada pimpinan PT. XYZ
2. Melakukan interview kepada konsultan IT PT. XYZ
3. Merumuskan rencana pengadaan server pada PT. XYZ Proyek  akan  memberikan  dan  mengembangkan fitur  untuk  SAP  dalam  bidang  pelaporan  finansial terkait proses bisnis . Menyiapakan storage untuk instalasi SAP serta data  data olahan SAP.

## 3.2 Blueprint
Dalam tahap ini menjelaskan bagaimana  perjanjian yang dilakukan antara stakeholder dengan client . Proses yang dilakukan antara  lain  yakni,  mendefinisikan   standard  document   yang  ada  di  SAP,  mengikutsertakan  user requirement yang  telah ditentukan, serta memberikan feedback.

## a. Communication Matrix
Matriks Komunikasi adalah instrument penilaian yang dibuat untuk memberikan support terhadap komunikasi yang dilakukan antara  stakeholder  dengan client. Berikut dilihat pada Tabel 3 :
Tabel 3. Communication Matrix Table Stakeholder Messages Frequency Sistem Analyst 1. Pertemuan  dalam  penentuan  dan  persetujuan  anggota  tim pelaksana
2. Mengalokasikan waktu dan timeline Pengerjaan proyek berjalan sesuai.
3. Melakukan analisa terhadap rancangan Server Experts
4. Menghubungi Stakeholder
5. Memberikan Informasi spesifikasi kebutuhan secara spesifik Sering Project Manager 1. Menganalisa tingkat resiko 2. Peningkatan kualitas kerja
3. Sebagai pengingat
4. Sebagai koordinator tertinggi dalam keberhasilan kerja team. Sering Bussiness Expert 1. Sebagai koordinator terkait proses 2. Sebagai  komponen tertinggi dalam pengendalian dan alur proses bisnis. Sesuai dengan sistem berjalan selama proses pengerjaan Programer 1. Membuat login pada Perubahan permintaan akibat eror 2. Testing Sistem Sesuai dengan permintaan dan keadaan saat proses pengerjaan proyek ICT 1. Pertemuan dalam penentuan dan persetujuan anggota tim pelaksana
2. Penentuan desain sistem yang diimplementasikan
3. Menghitung estimasi biaya perangkat

## 3.3 Realization
Pada tahap ini dilakukan proses konfigurasi pada aplikasi SAP berdasarkan dokumen blueprint yang telah dibuat sebelumnya. Proses  konfigurasi  ini  akan  menghasilkan  urutan  proses  konfigurasi  dan  data  yang  harus  diinputkan  kedalam  aplikasi, sehingga  aplikasi  SAP-ERP  dapat  berjalan  sesuai  dengan  kebutuhan  perusahaan.  Integration  testing  juga  dilakukan  pada tahap ini, tujuan dari pengujian ini yaitu untuk memastikan bahwa konfigurasi yang dilakukan telah berjalan sesuai dengan kebutuhan perusahaan, sehingga integrasi pada modul quality management dapat dilakukan[13].

## 3.4 Final Preparation
Pada tahap ini dilakukan proses percobaan pada proyek yang telah dikerjakan dan dilakukan perbaikan lagi jika ditemukan bagian yang kurang tepat. Selanjutnya melakukan  perpindahan data yang ada dari  sistem yang lama ke sistemyang baru. Setelah dilakukan hal tersebut, maka diberikan pelatihan bagi pengguna yang akan menggunakan sistem tersebut[14].

## 3.5 Go Live And Support
Pada tahap ini tidak dilaksanakan dalam penelitian. Di tahap ini telah dilakukan implementasi sistem. Pada saat implementasi harus disertai dengan monitoring dan maintenance sistem[15]. Dalam tahap go live and support adalah melakukan monitoring
dan pengawasan terhadap proyek  implementasi system yang dilakukan, meskipun dalam hal ini proyek implementasi telah di implementasikan namun perlu di lakukan pengawasan yang berkelanjutan. Tujuan nya adalah mengurangi resiko resiko yang terjadi apabila dalam implementasi system terjadi gangguan yang tidak diinginkan. dalam tahap.
Gambar 3. Sistematika Pemecahan Masalah

## 4. IMPLEMENTASI

## 4.1 Analisa Kondisi Saat Ini
Berikut ini adalah analisis kondisi saat ini yang diperlukan perusahaan untuk mengukur rasio  proses bisnis yang terjadi pada perusahaan dengan proses bisnis setelah adanya perencanaan implementasi SAP. Hasil dari analisis ini menjadi komponen utama  dalam penyusunan  proses bisnis usulan

## Gambar 4. Proses Bisnis Rancangan

## 4.2 Identifikasi dan pengukuran data
Kegiatan yang dilakukan dalam tahap ini Adalah mencatat setiap kejadian aktifitas  transaksi yang terjadi dalam proses bisnis seperti  pembelian,  pembayaran,  pemesanan.  Data  yang  tercatat  ini  nantinya  akan  menjadi  acuan  sebagai  alat  ukur  untuk melaksanakan tahap selanjutnya

## 4.3 Pemrosesan dan pelaporan
Tahap  pemrosesan  dan  pelaporan  dibagi  menjadi  dua  yakni  penggolongan.  Dalam  tahap  penggolongan  adalah mengklasifikasikan seluruh pencatatan transaksi yang telah dilakukan atau ringkasan detail keuangan baik pengeluaran yang terjadi pada  saat ini, riwayat transaksi pada tahun sebelumnya maupun transaksi yang terjadi pada masa yang akan datang serta laba yang masuk maupun sebaliknya. hal ini sangat penting dilakukan selain memudahkan pencarian penggolongan ini memudahkan  pihak  keuangan  dalam  menghitung  laba  keseluruhan  baik  laba  bersih  maupun  sebaliknya.  Sedang  ikhtisar adalah penyajian laporan akhir yang sudah klasifikasikan menjadi bentuk laporan yang biasanya dalam akuntansi dinamakan dengan neraca saldo atau jurnal akhir.

## 4.4 Hasil Laporan
Hasil dari seluruh kegiatan  yang dilakukan, kemudian direkap dalam satu bukti laporan utama yakni financial statement atau laporan keuangan laporan keuangan ini berisi dari segi kegiatan transaksi yang terjadi baik dari biaya yang keluar . neraca
saldo. Modal, riwayat labag rugi. Dan laporan ini nantinya diserahkan kepada pimpinan untuk menjadi sarana pengambilan keputusan

## 4.5 Analisis dan Intersepsi
Adalah aktifitas untuk menentukan dan memutuskan solusi yang tepat untuk setiap proses yang dilakukan. Dalam analisis dan interprestasi dilakukan penggabungan,pengukuran, dan pengambilan keputusan dari informasi yang telah dikumpulkan hal ini sangat penting untuk mengetahui forecast kemajuan perusahaan dimasa yang akan datang.
Tabel 4. Analisis Fit/Gap No Kebutuhan bisnis Aktifitas
Pemenuhan
Solusi N P F 1 Proses kegiatan transaksi  mulai  dari pembayaran yang dilakukan antara client. Adanya  sistem  yang  dibutuhkan  yang berfungsi  sebagai  pencatat  sehingga kegiatan  transaksi  yang  berhubungan dengan  pembayaran  dapat  terekap dalam sistem secara otomatis.
√ Pihak  keuangan  dapat  mencatat seluruh  kegiatan  transaksi  dan client dapat  menerima notifikasi pembayaran yang dilakukan . 2 Pembuatan Laporan
Terdapat  fiitur  yang  dapat    merekap seluruh  kegiatan  transaksi  keuangan yang  diinginkan  menjadi  satu  bentuk bukti transkrip. √ Terdapat SAP Report 3 Penggolongan Biaya Adanya sistem yang dapat mengklasifikasikan  biaya  baik  biaya yang  terjadi  pada  tahun  ini  maupun tahun yang akan datang. √ Fitur yang dapat otomatis menampilkan  info  biaya  dari tanggal transaksi yang terjadidari tahun sekarang maupun tahun yang akan datang 4 Perhitungan jumlah yang berhubungan dengan transaksi keuangan Adanya Sistem yang dapat menghitung secara  otomatis  transaksi  keuangan yang terjadi √ Terdapat  jumlah  yang  muncul ketika 5 Terintergrasi  dengan sistem pimpinan Adanya  sistem  yang  diperlukan  yang dapat  otomatis  terhubung  dengan sistem pimpinan sehingga memudahkan  pimpinan  mengetahui laporan keuangan tanpa melihat sistem yang dipegang oleh staff. √ Terintegrasi dengan sistem pihak manager sehingga seluruh aktifitas transaksi keuangan secara otomatis dapat dilihat dan dipantau  melalui  sistem  pihak manager.

## 5. KESIMPULAN
Dari perencanaan implementasi SAP  yang   dilakukanpada PT XYZ.  mulai dari Project Preparation, maka dapat diambil suatu pengambilan keputusan bahwa, dalam PT XYZ guna menunjang proses bisnis perusahaan yang ada , maka dibutuhkan tahap tahap yang dipakai yakni Project Preparation , Blue Print , Realization, Final Preparation dan Go Live and Support. Dimana telah disampaiakan dalam penelitian, proyek perencanaan implementasi  yang rencanakan ini diambil sepenuhnya satu departemen finance dalam satu instansi berbasis produksi. Maka penulis sepenuhnya berkejasama dengan stakeholder dalam    merencanakan    implementasi  terhadap  sistem,  baik  dari  segi  aktifitas,waktu,biaya  dan  sumber  daya  infrastruktur. Sehingga  didapatkan  hasil  perencanaan  yang  akurat.  Dalam  perencanaan  implementasi  ini  diambil  melalui  metode wawancara  bersama  dengan stakeholder PT  XYZ  dalam  perkiraan  perencanaan  kebutuhan  per  kegiatanya  penulis menggunakan software yakni berbasis erp SAP (System Application and Product) adalah suatu software yang dikembangkan untuk  mendukung  suatu  organisasi  dalam  menjalankan  kegiatan  operasionalnya  secara  lebih  efisien  dan  efektif.  SAP  . sebelum melaksanakan perencanaan implementasi hal yang perlu dilakukan adalah mengetahui analisis kondisi saat ini yang diperlukan perusahaan untuk mengukur rasio  proses bisnis yang terjadi pada perusahaan .

## REFERENCES
[1] M. S. Kusnendi, “Konsep Dasar Sistem Informasi,” Konsep Dasar Sist. Inf. , 2014.
[2] S. Meza, “Jurnal Teknologi dan Sistem Informasi (TEKNOSI),” Pembang. Sist. Inf. Rawat Jalan Berbas. WEB Dengan Fitur Mob. Pada Puskesmas Tarok Kota Payakumbuh , 2017.
[3] P. Widyaningsih, M. Mustafid, and A. F. Rochim, “Perencanaan Strategis Sistem Informasi Pada Institusi Pendidikan Tinggi Menggunakan Analisis
Critical Success Factors,” J. Sist. Inf. BISNIS , 2014.
[4] N. B. F, Rispianda, and G. L Permata, “Rancangan Implementasi Enterprise Resource Planning Berbasis Open Source Menggunakan Software Odoo Pada Lini Bisnis Modul Surya Di Perusahaan Elektronika,” Reka Integr. , 2016.
[5] Y. Putri, A. Y. Ridwan, and R. W. Witjaksono, “Pengembangan Sistem Informasi Berbasis Enterprise Resource Planning Modul Purchasing (MM- PUR) pada SAP dengan Metode ASAP di PT. Unggul Jaya Sejahtera,” J. Rekayasa Sist. Ind. , 2017.
[6] A. Susanto, “Implementasi Sistem Erp (Enterprise Resources Planning) Pt Pos Indonesia : Sebuah Inisiasi Dan Strategi,” J. PPI Kominfo , 2013.
[7] C. A. Lestari, “Implementasi Odoo Dengan Modul Accounting and Finance Di SD Islam Tunas Mandiri,” J. Inform. Terpadu , vol. 3 No.1, pp. 1–6, 2017.
[8] Ayu Laely Qomariah, “Penerapan System Application And Product (SAP) Pada Administrasi Kepegawaian Di PT KAI (Persero) DAOP 8 Surabaya,” J. Penerapan Syst. Appl. Prod. , 2015.
[9] E. W. T. Darmaningrat, H. M. Astuti, and A. I. Rizqy, “Analisis Kesenjangan dan Pemodelan Proses Bisnis Human Capital Management pada PTPN XI berdasarkan Best Practice SAP,” J. Teknol. Inf. dan Ilmu Komput. , 2019.
[10]  M. H. Kurniawan, R. R. Saedudin, R. W. Witjaksono, F. R. Industri, U. Telkom, and K. Kunci, “Pengembangan Sistem Erp Warehouse Management Menggunakan Odoo Pada Pt. Putri Daya Usahatama Dengan Metode Asap,” eProceedings Eng. , 2016.
[11]  W.  Witjaksono et  al. , “Pengembangan Sistem Informasi Berbasis Enterprise Resource Planning Modul Quality Management Menggunakan Sap Dengan Metode Asap Pada Bagian Produksi Pt. Len Industri,” eProceedings Eng. , 2016.
[12]  Y. Indanea, R. R. Saedudin, and R. W. Witjaksono, “Implementasi Sistem Produksi Berbasis Odoo Pada PT. Primarindo Asia Infrastructure Tbk Dengan Metodologi ASAP,” eProceedings Eng. , 2016.