Bussman Journal: Indonesian Journal of Business and Management p-ISSN: 2797-9725 | e-ISSN: 2777-0559 Vol. 3 No. 3 September - Desember 2023

## STUDY LITERATURE: STRATEGI PENGEMBANGAN WIRAUSAHA KECIL MENENGAH MASYARAKAT DESA DAN BISNIS YANG TANGGUH UNTUK MENGHADAPI ERA SOCIETY 5.0
Dewi Rosidawati Nur 1 , Theodora Gultom 2 , Intan Indria Dewi 3 , Budi Ilham Maliki 4 1,2,3,4 Universitas Bina Bangsa Email : dewirosidawati01@gmail.com , Theodora.gultom@gmail.com , chilovekoo@gmail.com , Budi.ilham.maliki@binabangsa.ac.id

## Abstrak
Kewirausahaan yaitu usaha seseorang dalam menciptakan ide yang inovatif untuk menghasilkan suatu produk/jasa yang dapat meningkatkan nilai tambah produk/jasa tersebut melalui cara-cara baru yang berbeda  serta  mampu  menjalankan  dan  melembagakan  usaha  dan  bisnis  yang  dimilikinya.  Untuk menghindari  kegagalan  dalam  berwirausaha  maka  dibutuhkan  strategi  yang  cukup  baik,  sehingga usaha tersebut dapat dibilang mandiri dan sukses jika memiliki pengetahuan serta wawasan tentang wirausaha. Strategi dalam berwirausaha adalah upaya untuk memberikan kesempatan dan peluang bagi seorang wirausahawan agar dapat dengan baik menjalankan bisnis dan usahanya. Penelitian ini memiliki tujuan untuk mengetahui strategi menghadapi Era Society 5.0 yang dapat digunakan dalam mengembangkan  wirausaha  kecil  di  desa  dan  menjadikan  bisnis  yang  sudah  berjalan  menjadi  lebih tangguh.  Penelitian  ini  menggunakan  metode  deskriptif  kualitatif  dengan  memakai  referensi  dari beberapa literatur jurnal-jurnal sebelumnya.
Kata kunci : Strategi, UMKM, Bisnis Era 5.0

## Abstract
Entrepreneurship  is  the  endeavor  of  an  individual  to  create  innovative  ideas  to  generate  a product/service that can enhance the value addition of the product/service through new and different approaches,  as  well  as  being  able  to  establish  and  institutionalize  their  business  and  enterprise.  To avoid  failure  in  entrepreneurship,  a  fairly  good  strategy  is  needed  so  that  the  endeavor  can  be considered  independent  and  successful,  provided  that  one  possesses  knowledge  and  insight  into entrepreneurship.  Entrepreneurial  strategy  is  an  effort  to  provide  opportunities  and  chances  for  an entrepreneur to effectively run their business and enterprise. This research aims to identify strategies to face the Society 5.0 Era that can be utilized in developing small businesses in rural areas and making existing businesses more resilient. This study employs a qualitative descriptive method using references from various literature and journals.
Keywords : Strategy, Entrepreneurship, Smes, Business In The 5.0 Era

## PENDAHULUAN
Pada saat sekarang ini sedang terjadi krisis perekonomian, tetapi ternyata sektor informal dan sektor usaha kecil menengah (UKM) menjadi awal penyelamat pada sektor perekonomian di  Indonesia.  Kombinasi  antara  hubungan  industri  menengah  yang  penuh  masalah  dan semakin banyaknya peraturan yang cenderung memberatkan pengusaha kecil  (Saepulloh et al.,  2024).  Setelah  krisis  moneter  1997  terjadi,  kesadaran  masyarakat  untuk  melakukan
Bussman Journal: Indonesian Journal of Business and Management p-ISSN: 2797-9725 | e-ISSN: 2777-0559 Vol. 3 No. 3 September - Desember 2023
kegiatan  wirausaha  semakin  meningkat.  Definisi  wirausaha  mempunyai  arti  yaitu  seorang yang  mampu  memulai  dan  atau  menjalankan  usaha.  Menurut  Vernia  (2018)  wirausaha diterjemahkan  dari  kata  entrepreneur  yaitu  seorang  individu  yang  mampu  mendirikan, menjalankan  dan  melembagakan  suatu  usaha/bisnis  yang  dimilikinya.  Menurut  Marien Pinontoan,  dkk  dalam  buku  pembelajaran  kewirausahaan  (2023),  kewirausahaan  adalah kemampuan untuk mengkombinasikan dan menggunakan sumber daya seperti uang, tenaga kerja, keterampilan dan material untuk menghasilkan produk atau jasa. Pengertian wirausaha yaitu seseorang yang mampu menggabungkan unsur internal seperti antara lain motivasi, isi, komunikasi,  optimisme,  dorongan,  semangat  serta  pemanfaatan  peluang  bisnis  dan  usaha. Menurut  Halim  (2022)  Pengertian  kewirausahaan  adalah  usaha  untuk  menciptakan  nilai tambah dengan jalan mengkombinasikan sumber-sumber melalui cara-cara yang berbeda dan baru.
Agar tidak mengalami sebuah kegagalan dalam berwirausaha maka dibutuhkan strategi yang  baik,  tetapi  usaha  tersebut  dapat  dikatakan  mandiri  dan  berhasil  jika  memiliki pengetahuan  dan  wawasan  tentang  wirausaha.  Salah  satu  strategi  umum  dalam  dunia pemasaran  adalah  menggunakan  konsep  bauran  pemasaran,  yang  sering  dikenal  sebagai marketing mix (Agustin et al., 2024). Selain itu setelah memiliki pengetahuannya, maka kita perlu  menerapkannya  kedalam  bisnis  yang  dijalani.  Keterampilan  wirausaha  bisa  semakin berkembang  seiring  menjalankan  bisnis  dengan  pengetahuan  yang  dimiliki.  Menurut Suharyono (2017) faktor pendukung wirausahawan agar berhasil menjalankan bisnisnya yaitu memiliki ciri-ciri antara lain berdaya cipta tinggi, memiliki motivasi untuk terus berprestasi, selalu  perspektif,  memiliki  inovatif  dan  rasa  tanggungjawab  serta  etos  kerja  yang  tinggi, mampu  berkomitmen  dan  berani  mengambil  resiko  serta  mandiri,  memiliki  jiwa kepemimpinan  dan  selalu  mencari  peluang,  memiliki  kemampuan  personal  dan  memiliki kemampuan  manajerial  yang  baik.  Agar,  Kualitas  produk  adalah  upaya  perusahaan  untuk memenuhi keinginan konsumen melalui produk yang ditawarkan (Pramudita et al., 2024).
Strategi kewirausahaan yaitu upaya untuk bisa memberikan kesempatan atau peluang bagi seorang wirausahawan agar dapat menjalankan usaha dan bisnisnya menjadi lebih baik
Bussman Journal: Indonesian Journal of Business and Management p-ISSN: 2797-9725 | e-ISSN: 2777-0559 Vol. 3 No. 3 September - Desember 2023
lagi.  Namun  dalam  kenyataannya  memanglah  tidak  mudah  untuk  menciptakan  jiwa kewirausahaan.  Di  era  modern  saat  ini  dalam  berwirausaha  perlu  memiliki  inovasi  agar terciptanya  pandangan  baru  untuk  gambaran  dalam  melakukan  suatu  kegiatan  bisnis  atau usaha  yang  baru.  Selain  itu,  pengetahuan  yang  dimiliki  oleh  masyarakat  mengenai pemanfaatan aplikasi digital marketing dan strategi kewirausahaan dapat mematikan jiwa dan semangat wirausaha sehingga tidak adanya tindak lanjut untuk memasarka produk dan jasa yang dimilikinya.
Sebuah inovasi kewirausahaan dalam buku "Innovation And Entrepreneurship Practice And Principle." yang telah di tulis oleh Peter F. Drucker bahwa berwirausaha dapat diupayakan dengan pendekatan strategi yaitu: strategi Fustest with the mostest, strategi Ecologial Niche dan  Strategi  Changing  Value  and  Characteristics.  Ketiga  strategi  yang  ditulis  tersebut  tidak saling mempunyai keistimewaan  tetapi saling memiliki keterbatasan dan resikonya masing- masing.  Aspek-aspek  dalam  strategi  pengembangan  wirausaha  antara  lain  yaitu  aspek motivasi,  kepemimpinan,    kreatifitas,  perubahan  pasar,  pemasaran  serta  persaingan  usaha dan legalitas usaha. Pada dunia persaingan usaha sering di kenal dengan dinamika persaingan, hal  ini  berari  jika  adanya  perubahan – perubahan  yang  terjadi  pada  persaingann  dan perusahaan  maka  akan  ada  perebutan  pelanggan  atau  konsumen  dalam  waktu – waktu tertentu (Anisah et al., 2024)
Menurut  (Soputan,  Mamuaja,  &  Krisnanda,  2021),  untuk  membangkitkan  kemauan menjadi wirausaha dapat dilakukan dengan upaya mengintervensi melalui program-program kewirausahaan.  Menurut  Ardiansyah,  2020,  Seorang  yang  berani  memulai  bisnis  mampu menciptakan  ide-ide  yang  kreatif  dan  inovasi  serta  berani  mengambil  keputusan  untuk berbeda dari bisnis yang sudah ada sebelumnya sehingga akhirnya akan mampu memberikan manfaat  bagi  masyarakat.  Menurut  Rahadi  &  Susilowaty,  2018),  dengan  begitu  bisnis  yang sekecil apapun maupun sebesar apapun jika cara kerjanya dengan menciptakan ide kreatif dan inovatif  serta  dengan  kerja  keras  maka  akan  menghasilkan  keuntungan  yang  sangat  besar. Pemilik bisnis yang sukses itu berasal dari berbagai kalangan, mereka merupakan orang-orang
Bussman Journal: Indonesian Journal of Business and Management p-ISSN: 2797-9725 | e-ISSN: 2777-0559 Vol. 3 No. 3 September - Desember 2023
yang  mau  berjuang  dan  bekerja  dengan  keras  serta  memiliki  kemauan  yang  keras.  Mereka bekerja dengan bersungguh-sungguh dan menghasilkan sebuah nilai.
Ada  banyak  faktor  yang  bisa  menjadi  pendorong  bagi  seorang  untuk  terjun  ke  dunia wirausaha  tetapi  pada  kenyataannya  keadaan  Usaha  Kecil  Menengah  (UKM)  tetap  belum mendapatkan  kabar  yang  menggembirakan.  Usaha  Kecil  Menengah  (UKM)  masih  sering  di identifikasikan  sebagai  usaha/bisnis  yang  masih  sulit  untuk  berkembang  dan  masih  banyak permasalahan  yang  harus  dihadapi  seperti  lemahnya  manajemen  Sumber  Daya  Manusia, kurangnya kualitas produk/jasa yang di hasilkan, pasar yang terbatas untuk pemasaran produk, ketinggalan  teknologi  serta  kurangnya    permodalan.  Selain  itu  persaingan  di  dalam  dunia usaha pada saat ini sangat kompetitif untuk dapat selalu tetap eksis dan aktif. Agar usaha dan bisnis  bisa  tetap  tumbuh  dan  berkembang  lebih  maju  diperlukan  suatu  kemampuan  untuk memahami berbagai situasi dan kendala yang ada, maka untuk menjalankan UKM diperlukan keterampilan dan pengetahuan yang baik dalam sistem manajemen UKM.
Untuk  menumbuhkan  jiwa  wirausaha  pada  generasi  milenial  maka  diperlukan pengetahuan yang dapat diperoleh dari suatu pelatihan kewirausahaan. Pola pikir masyarakat akan  berkembang  setelah  adanya  pelatihan  kewirausahaan  tersebut.  Sehingga  masyarakat akan  tahu  bagaimana  cara  untuk  mengembangkan  suatu  produk  barang  dan  jasa  serta mempersiapkan  produk  yang  bermutu,  melakukan  pengemasan  produk  sehingga  menarik dengan menambah sentuhan teknologi dalam pemasarannya, serta mampu membuat usaha yang  bisa  bersaing  dengan  mempertimbangkan  harga  di  pasar.  Pada  saat  ini  untuk menghadapi persaingan bisnis yang semakin ketat maka kita harus bisa meningkatkan kualitas produk  agar  usaha  yang  kita  jalani  tersebut  maju  sehingga  kita  bisa  berhasil  menjadi pengusaha  sukses.  Menurut  Mopangga,.H  2015  dalam  Ningrum  &  Madjakusumah,  2022, pengembangan  usaha  terdiri  dari  beberapa  tugas  serta  proses  yang  bertujuan  untuk mengembangkan  dan  mengimplementasikan  peluang  pertumbuhan  dan  perkembangan tetapi pada kenyataannya untuk mengembangkan usaha yang pada awalnya dimulai dari nol besar atau baru mengawali usaha sangatlah sulit.
Bussman Journal: Indonesian Journal of Business and Management p-ISSN: 2797-9725 | e-ISSN: 2777-0559 Vol. 3 No. 3 September - Desember 2023
Dalam meningkatkan kemampuan untuk bersaing pada usaha kecil dan menengah (UKM) idealnya masih membutuhkan peran dari pemerintah. Tetapi persaingan disini bukan berarti kemampuan bersaing dengan usaha besar. Namun lebih daripada itu untuk memprediksi dan mengantisipasi  kondisi  lingkungan  usaha  tersebut.  Peran  pemerintah  bukan  hanya  untuk pemberian  modal  tetapi  lebih  untuk  membuat  suatu  kondisi  yang  bisa  mendorong  dalam mengakses  modal  oleh  UKM  dan  membina  kemampuan  UKM.  Pemerintah  juga  harus memihak ke UKM untuk pemberian modal kredit usaha dengan cara mengeluarkan peraturan dan  kebijakan,  selain  itu  pemerintah  juga  harus  membina  kemampuan  UKM  dalam  hal menghitung modal yang diperlukan dan menyusun proposal pendanaan ke lembaga-lembaga pemberi modal.
Pemerintah memiliki masalah dalam hal untuk pengembangan wirausaha yang tangguh yaitu penetapan strategi dan pemilihan (program) dalam dua keadaan yang berbeda, keadaan yang dimaksud yaitu : (1) mengembangkan dan menjadikan wirausaha baru yang tangguh, (2) mengembangkan dan menjadikan lebih tangguh pengusaha-pengusah yang sudah ada. Sektor permodalan biasanya menjadi suatu hambatan munculnya UKM yang tangguh. Selain itu juga, faktor manajerial yang masih lemah dan jaringan ditingkat bawah yang belum kuat. Sehingga hal ini menyebabkan UKM mengalami banyak kesulitan untuk memperbaiki hasil produk serta meningkatkan  efisiensi  usaha.  Pengusaha  kecil  sering  mengeluh  tentang  hal  ini.  Namun ternyata dilapangan banyak keunggulan yang dimiliki oleh UKM daripada industri besar antara lain : mampu menyesuaikan kondisi pasar untuk keluar masuk produk dipasar. Manajemen operasional biaya overhead untuk UKM lebih kecil sehingga dalam mengantisipasi perubahan lingkungan pasar UKM lebih fleksibel.
Pada  industri  4.0  yang  menjadi  perubahan  besar  dalam  perkembangan  hidup  umat manusia, terdapat teknologi digital yang sudah berpengaruh sangat besar terhadap kehidupan individu dibeberapa faktor, mulai dari faktor sosial, faktor ekonomi, faktor politik atau faktor kehidupan pribadi. Di dalam Industri 4.0 perkembangan teknologi cukup pesat karena terjalin hubungan yang baik antara masyarakat. Dimana masyarakat mempunyai keinginan kuat untuk terus belajar dan berkembang, maka secara tidak langsung industri 4.0 memiliki keterkaitan
Bussman Journal: Indonesian Journal of Business and Management p-ISSN: 2797-9725 | e-ISSN: 2777-0559 Vol. 3 No. 3 September - Desember 2023
timbal  balik  dengan  individu  yang  harus  terus  dikembangkan  dan  dijaga.  Era  Industri  4.0 memberikan  dorongan  dalam  peningkatan  potensi  kualitas  SDM  yang  ada  di  masyarakat. Dengan potensi  SDM yang berkualitas dalam masyarakat maka akan menghasilkan kreatifitas. Seperti  Jepang  selaku  negara  maju  yang  telah  memberikan  contoh  dengan  penemuan- penemuan  teknologi  yang  canggih  di  negaranya.  Negara  Jepang  mengenalkan  juga  konsep teknologi Society 5.0. Menurut Usmaedi, 2021, Konsep Society 5.0 merupakan suatu kondisi dimana  masyarakat  berkembang  sudah  dapat  memanfaatkan  pengetahuan  untuk meningkatkan kesejahteraan mereka.
Pada  saat  sekarang  ini  untuk  menghadapi  permasalahan  masyarakat  5.0  meminta  3 keahlian dasar yang wajib dimiliki oleh masing-masing individu yaitu kritis, analitis dan kreatif. Tiga keahlian ini harus ditanamkan sejak dini karena sangat dibutuhkan supaya menghasilkan Sumber  Daya  Manusia  yang  bisa  bersaing  di  masa  depan.  Seperti  saat  ini  sudah  banyak masyarakat yang mulai bersaing dalam berbagai bidang kehidupan yang salah satunya adalah persaingan  di  bidang  bisnis.  Dalam  dunia  usaha  dan  bisnis  tidak  hanya  memberikan masyarakat sebuah pekerjaan, melainkan juga dapat menciptakan lapangan kerja baru untuk orang  lain.  Wirausahawan-wirausahawan  muda  dalam  hal  ini  dituntut  agar  mampu  lebih kreatif untuk memajukan usahanya ditengah gencaran Society 5.0. Pada Society 5.0 bertujuan mengubah peran  manusia,  menciptakan  kenyamanan,  dan  memperpanjang  masa produktif setiap orang (Sari et al., 2024).
Seperti disebutkan di atas, sering dipahami bahwa kewirausahaan adalah  harmonisasi dalam kreativitas yang mampu menghasilkan ide dengan banyak  mempertimbangkan risiko dan kemungkinan yang akan terjadi serta menumbuhkan inovasi untuk mengimplementasikan kreatifitas  idenya  yang  berupa  produk  barang  dan  jasa  yang  mempunyai  nilai  jual  untuk wirausahawan  tersebut.  Wirausahawan-wirausahawan  berlomba  untuk  menciptakan  dan menghasilkan  inovasi  baru  di  era  society  5.0.  Dikarenakan  saat  ini  untuk  mencari  sebuah pekerjaan sangatlah sulit sehingga wirausahawan muda yang pandai melihat kesempatan dan peluang usaha memiliki minat untuk membuka usaha dan lapangan kerja baru.
METODE PENELITIAN
Bussman Journal: Indonesian Journal of Business and Management p-ISSN: 2797-9725 | e-ISSN: 2777-0559 Vol. 3 No. 3 September - Desember 2023
Dalam penelitian ini penulis menggunakan metode kualitatif dengan penjabaran secara deskriptif yang mengacu pada study literature. Menurut Creswell (2008), pengertian metode penelitian  kualitatif  yaitu  suatu  penelusuraan  atau  pendekatan  untuk  memahami  dan mengeksplor  suatu  gejala  sentral/pusat,  (Semiawan,  2010)  dalam  (Fania  dkk,  2022).  Hasil penelitian  ini  semua  Informasi  dan data  nya  di analisis  dengan  menggunakan  artikel  ilmiah atau jurnal yang memiliki reputasi berskala internasional dan nasional. Menurut Dragoi, 2021, Metode penelitian yang akan digunakan, dipilih sebagai tujuan awal untuk penyusunan artikel ini sehingga menjadi titik awal bagi para peneliti selanjutnya yang tertarik untuk melakukan penelitian pada subjek tersebut di atas.
Alur  dalam  pemikiran  penelitian  ini  diawali  dari  adanya  krisis  perekonomian  sehingga membuat masyarakat umum dan masyarakat desa pada khususnya berpikir agar tetap bisa bertahan  hidup  di  era  krisis  ini,  dan  membuat  serta  mengembangkan  suatu  usaha  agar perekonomian  keluarga  tetap  baik  bahkan  dapat  meningkat  apalagi  di  era  Society  5.0 mendatang.

## HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

## Deskripsi Analisis
Menunjukan  distribusi  referensi  jurnal  yang  dipakai  sebagai  acuani  untuk  membuat artikel  publikasi  dengan  judul  "Strategi  Pengembangan  Wirausaha  Kecil  Menengah Masyarakat Desa dan Bisnis yang Tangguh untuk menghadapi Era Society 5.0", jurnal karya ilmiah yang dijadikan sumber referensi oleh penulis untuk menghasilkan penelitian ini diambil sekitar tahun 2020 s/d 2023, yaitu sekitar empat tahun terakhir, lebih banyak dibandingkan dengan referensi jurnal yang diambil pada tahun-tahun periode sebelumnya.
Tema-tema  karya  ilmiah  yang  dibahas  dalam  artikel  penelitian  ini  dapat  disimpulkan bahwa untuk  membuka suatu usaha  atau bisnis diawali  oleh  adanya  sumber  daya  manusia yang sudah memiliki pengetahuan tentang bisnis apa yang akan di buat. Selain pengetahuan juga  harus  memiliki  motivasi  dan  keinginan  untuk  berwirausaha,  kemudian  adanya  modal keuangan sesuai dengan bisnis apa yang akan di bukanya. Namun dalam sebuah usaha yang
Bussman Journal: Indonesian Journal of Business and Management p-ISSN: 2797-9725 | e-ISSN: 2777-0559 Vol. 3 No. 3 September - Desember 2023
sudah berjalan maka harus memiliki strategi untuk mengembangkan usahanya agar menjadi lebih maju dan tangguh. Faktor-faktor yang harus di miliki oleh seorang wirausahawan agar usahanya dapat maju berkembang mendekati era society 5.0 antara lain mampu memasarkan produk  atau  jasa  yang  dihasilkan  kedalam  digital  marketing  agar  produk  dan  jasa  tersebut dapat di ketahui oleh costumer luas dan di minati. Selain itu produk barang dan jasa harus di jaga kualitasnya sesuai dengan kebutuhan pasar agar customer merasa puas dengan usaha / bisnis  yang  dibuat,  karena  kepuasan  customer  merupakan  salah  satu  bentuk  usaha  untuk mengembangkan produk dan jasa ke pasar industri. Jika usaha ini berkembang maka ekonomi desa akan mengalami peningkatan dan dapat mengurangi penggangguran karena akan banyak membuka  lahan  pekerjaan  yang  dapat  menyerap  tenaga  kerja  dari  berbagai  kalangan. Penelitian ini sengaja di buat untuk lebih mendalami faktor faktor pendukung dan strategi agar suatu  bisnis  atau  usaha  barang  atau  jasa  dapat  berkembang  dan  menjadi  tangguh  di  era society 5.0.
Tabel 1. Analisis Referensi Jurnal Peneliti Kata kunci Metode Penelitian Hasil Penelitian Afra Shafa Ramadlani, Naufal Fajri, dan Adriana De Araujo Dos Santos Strategi Wirausaha, masyarakat Kualitatif
Strategi  dalam  kewirausahaan  adalah  upaya memberikan  peluang  bagi  wirausahawan  untuk menjalankan  bisnis  mereka  dengan  baik.  Wujud inovasi  berwirausaha  dapat  diupayakan  dengan pendekatan  strategi  kewirausahaan  dalam  buku berjudul "Innovation And Entrepreneurship
Practice  And  Principle",  yang  ditulis  oleh  Peter  F.
Drucker. Veny Purwanti, Nuansa Bayu Segara, Kusnul Wirausaha, society 5.0, wedding organizer,
Kualitatif   Wirausaha  kalihkitha  menggunakan  strategi  untuk bertahan  di  era  society  5.0,  menurut  teori strateginya  ada  tiga  macam,  yaitu  konsep pernikahan, implementasi, dan evaluasi.
Bussman Journal: Indonesian Journal of Business and Management p-ISSN: 2797-9725 | e-ISSN: 2777-0559 Vol. 3 No. 3 September - Desember 2023
Khotimah, dan Dian Ayu Larasati kalihkitha wedding organizer, strategi
Lusmimno Basia,
John Suprihanto, dan Armaidy Armawi Kewirausahaa n mandiri dan ketahanan ekonomi keluarga, strategi Kuantitatif dan
kualitatif Dari 7 indikator strategi pengembangan wirausaha dalam penelitian ini hanya terdapat 4 indikator yang mampu  dilaksanakan  secara  efektif  oleh  para pemuda. Sedangkan 3 indikator lagi belum mampu dilaksanakan  dengan  baik  dan  efektif  yaitu Kepemimpinan, pemasaran, dan legalitas usaha, ini karena  kurangnya  sumberdaya  dan  modal. Sedangkan indikator motivasi dan kreativitas telah mampu dilakukan dengan baik oleh para pemuda, tetapi  indikator  ini  masih  menemui  hambatan dalam perubahan pasar dan persaingan usaha.
Tejo Nurseto Kewirausahaa n, UKM Kualitatif Menciptakan dan mengembangkan wirausaha yang tangguh memerlukan  pertimbangan dan pemikiran yang  matang.  Program  dan  strategi  tanpa  kajian matang tidak akan memberikan hasil optimal.
Grace Jenny Soputan, Nova Ch.
Mamuaja,  dan Made Krisnanda Program Pengembanga n Kewirausahaa n, Strategi, Wirausaha Mandiri Kualitatif Program  Pengembangan  wirausaha  dianggap sebagai  bentuk  strategi  dalam  merubah  tingkah laku  mahasiswa  untuk  menjadi  salah  seorang wirausaha. Rencana program ini harus berkesinambungan  dan  konsisten  agar  dapat menciptakan  lebih  banyak  lagi  wirausaha  baru  di masa depan.
Bussman Journal: Indonesian Journal of Business and Management p-ISSN: 2797-9725 | e-ISSN: 2777-0559 Vol. 3 No. 3 September - Desember 2023
I Wayan Sujana, Ernawati Malik, Wa Ode Al Zarliani, dan
Erdin Sapuitra Bisnis, kewirausahaa n, strategi Kualitatif Kegiatan yang berkesinambungan melalui pelatihan packaging,design,kualitas produk dan inovasi, izin edar produk dan penggunaan media digital online sangat diperlukan untuk memaksimalkan pemasaran.
Usman  Moonti ,
Erman I.Rahim, dan Ardiansyah Inovasi, Kewirausahaa n, Pandemi Kualitatif Hasil penelitian dari sosialisasi ini menumbuhkan keinginan yang kuat dari masyarakat untuk mencoba merintis suatu usaha secara mandiri dengan sumber daya yang tersedia dan dimiliki oleh Desa Botubarani. Kegiatan pelatihan mengenai inovasi kewirausahaan  dan pendampingan akan dilakukan untuk menggali potensi diri yang ada pada masyarakat desa Botubarani di masa pandemi covid 19.
Regi Utami Nasution Kewirausahaa n, Memulai bisnis Baru, dan Pola Pikir Kreatif. Kualitatif Para pengusaha UKM  yang ada di Indonesia harus mengembangkan gagasan bisnis yang terbaik untuk memulai bisnis baru dan menciptakan lapangan kerja bagi masyarakat Indonesia. Devina Febryani P.W, Erwin Permana Strategi, kewirausahaa n, mahasiswa Kualitatif Untuk mengembangkan minat dalam
berwirausaha oleh mahasiswa di kota Depok yaitu dengan menggunakan strategi kewirausahaan melalui pelatihan wirausaha dan pemberdayaan masyarakat serta mata kuliah kewirausahaan di kampus masing-masing.
Irsan Tricahyadinata, Alma Argriphi Ardhia Pramesti Digital marketing, Kualitatif Strategi kewirausahaan melalui kegiatan
pengabdian masyarakat pada UMKM di Kampung Amplang berjalan sangat lancar meskipun ada
Bussman Journal: Indonesian Journal of Business and Management p-ISSN: 2797-9725 | e-ISSN: 2777-0559 Vol. 3 No. 3 September - Desember 2023
Wijaya, Amalia Nur, Ekinda Famelia Prisca, Nurmawati,
dan Zulfah Marwa Nabila UMKM, shopee sedikit beberapa kendala. Setelah kegiatan tersebut, UMKM mampu menjual produknya secara online melalui media digital platform shopee dan memperoleh pasar yang lebih luas.
Rani Rubiyanti,
Tovani Sri, dan Adi Wibowo digital marketing, kewirausahaa n, teh binahong,
lengkongsari
Kualitatif Pelatihan tentang  cara mengemas teh binahong, aplikasi digital marketing dan strategi kewirausahaan memberikan dampak positif pada masyarakat. Mitra yang mengikuti pelatihan meningkatkan pengetahuan mereka tentang bagaimana cara mengemas teh binahong dan strategi dalam berwirausaha.
Dindin Muadin,Lidya
Nur Amalia, Zulfikar
Noormansyah.
keberhasilan, wirausaha, agribisnis,
faktor-faktor
Kualitatif
Dalam hasil penelitian ini menunjukkan bahwa pelaku usaha akan sukses tergantung pada perilaku, budaya masyarakat dan  latar belakang pendidikan. Selain itu, harus konsisten dalam menjalankan usaha, mengetahui keinginan pasar, dan memiliki pengetahuan mengenai manajemen usaha. Selain itu, harus bisa beradaptasi dengan lingkungan  dan mampu mengikuti perkembangan teknologi informasi karena ini sangat diperlukan untuk mencapai kesuksesan dalam berwirausaha.
Fai’zah Laila
Maulidah, Renny Oktafia Business Development, Community Welfare, Maqashid
Syariah
Kualitatif
Pemilik usaha snack di Desa Kweden memiliki strategi untuk mengembangkan usaha kecil dan mikro, seperti menjalankan dan menghasilkan produk usaha yang halal serta meningkatkan pekerja, kualitas jenis produksi harus dijaga dan harus menjaga hubungan baik dengan customer.
Strategi  kewirausahaan  adalah  upaya  untuk  memberikan  kesempatan  bagi  seorang wirausaha untuk menjalankan usaha yang mereka dalami dengan baik. Di era modern seperti sekarang ini dalam menciptakan jiwa seorang wirausaha harus membutuhkan suatu inovasi agar mendapat gagasan baru yang bisa dilakukan untuk membangun suatu usaha yang baru. Dalam buku berjudul "innovation entrepreneurship practice and principle" yang ditulis oleh Peter  F.  Drucker  menerangkan  bahwa  strategi  dalam  menjalankan  kewirausahaan  dibagi m enjadi  tiga  bagian  adalah  strategi  "ecological  niche",  “Fustest  with  The  Mostest",  dan “Changing Value and Characteristics". Strategi ini masih memiliki resiko dan batasan masing - masing.  Untuk  mengembangan  sebuah  wirausaha  dapat  menggunakan  beberapa  aspek strategi  yaitu  antara  lain  aspek  kreativitas,  motivasi,  kepemimpinan,  persaingan  usaha, pemasaran, perubahan pasar dan legalitas usaha.
Penggabungan  konsep  teknologi  revolusi  industri  4.0  menjadi  Era  Society  5.0 membutuhkan  aspek  humaniora  dalam  menyelesaikan  suatu  permasalahan  sosial  dan menciptakan tindak lanjutnya. Fungsi dari Teknologi ini merupakan bagian kehidupan manusia, sehingga  teknologi  dan  manusia  sekarang  harus  berjalan  beriringan  dan  tidak  dapat dipisahkan. Sarana media digital termasuk didalamnya seperti media sosial juga harus terlibat dalam  pengembangan  konsep  Society  5.0  dengan  perannya  dalam  menyebarkan  informasi yang berkaitan dengan masyarakat dan dapat menciptakan  daya sebar informasi yang kuat secara  global.  Hal  ini  upaya  yang dilakukan  dengan  cara  perluasan bidang  komunikasi  yang sangat luas melalui berbagai platform digital, seperti media sosial, pesan instan, dan konten online (Fikri et al., 2024)
Terdapat  7  indikator  strategi  pengembangan  wirausaha  untuk  mewujudkan wirausahawan  mandiri,  namun  dari  7  indikator  tersebut  masih  ada  3  (tiga)  indikator  yang belum  terlaksana  secara  efektif  dan  maksimal  oleh  pemuda  dan  masyarakat  desa  pada umumnya. Indikator tersebut adalah kepemimpinan, legalitas usaha dan pemasaran. Hal ini disebabkan karena terdapat sumber daya manusia yang kurang berkualitas serta kurangnya modal  untuk  mengembangkan  suatu  usaha  dalam  hal  pemasaran  produk  dan  pengurusan
Bussman Journal: Indonesian Journal of Business and Management p-ISSN: 2797-9725 | e-ISSN: 2777-0559 Vol. 3 No. 3 September - Desember 2023
kelegalitasan  usahanya.  Sedangkan  indikator  lain  seperti  kreativitas  dan  motivasi  dalam strategi pengembangan mewujudkan wiirausaha yang mandiri sudah dilakukan dengan baik oleh pemuda dan masyarakat desa. Tetapi untuk persaingan usaha dan perubahan harga pasar masih memiliki hambatan karena penetapan harga suatu produk usaha masih mengacu pada kebijakan  pemerintah  mengenai  harga  pasar  seperti  kenaikan  tarif  dasar  listrik  dan  bahan bakar. Ini menjadi salah satu penghambat untuk mewujudkan wirausaha yang mandiri di desa.
Menciptakan dan mengembangkan wirausaha baru maupun wirausaha yang sudah ada untuk menjadi wirausaha yang tangguh harus memiliki pertimbangan yang matang dan jelas. Suatu program dan strategi yang ingin dijalankan tanpa adanya pemikiran yang matang maka program tersebut tidak akan pernah bisa memberikan suatu hasil yang maksimal. Satu cara untuk  menciptakan  wirausaha  baru  yang  tangguh  bisa  dengan  melakukan  penciptaan  iklim yang  nantinya  akan  mampu  menanamkan  budaya  wirausaha,  serta  melalui  tingkatan operasional yaitu dengan menggunakan pola bisnis inkubasi. Selain cara tersebut, pendidikan formal dan nonformal juga bisa digunakan untuk menciptakan wirausaha baru, dengan cara menanamkan jiwa dan semangat kewirausahaan yang nantinya bisa melahirkan wirausaha- wirausaha baru yang tangguh dan handal. Kehadiran wirausaha-wirausaha baru ini nantinya mampu untuk menciptakan peluang kerja bagi dirinya sendiri maupun bagi oranglain.
Tujuan  dibuatnya  Program  Pengembangan  Kewirausahaan  (PPK)  adalah  untuk pembinaan  masyarakat  dan  sebagai  motivasi  dalam  menciptakan  wirausaha  baru  yang mandiri dan  kreatif,  dengan  cara  membekali  pengetahuan  kepada  masyarakat  untuk  dapat membuka  usaha  baru.  Salah  satu  Program  dari  Pengembangan  Kewirausahaan  (PPK)  yaitu antara  lain  melalui  kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat,  tujuan  kegiatan  ini  untuk memberikan pengetahuan kepada wirausahawan mengenai strategi-strategi mengembangkan  bisnis  di  desa.  Salah  satu  strateginya  yaitu  melakukan  pelatihan  tentang kewirausahaan  dan  melakukan  pendampingan  yang  berhubungan  dengan  pelatihan  cara mendesign produk, cara packaging, memberikan contoh inovasi serta menilai kualitas produk, pengurusan  perizinan  edar  produk,  dan  penggunaan  media  digital  online  untuk memaksimalkan pemasaran produk. Untuk pelaku usaha maupun calon pelaku usaha harus
Bussman Journal: Indonesian Journal of Business and Management p-ISSN: 2797-9725 | e-ISSN: 2777-0559 Vol. 3 No. 3 September - Desember 2023
mampu  mengasah  keterampilannya  sehingga  bisa  bermanfaat  untuk  dapat  berwirausaha. Keterampilan  ini  sangat  berpengaruh  dalam  memberikan  dampak  yang  besar    bagi  masa depan dan cara bertingkah laku mereka di lingkungan. Permasalahan dari pelaku usaha di desa antara lain yaitu masih rendahnya dalam memilih ide untuk produk, modal usaha minim dan terbatas, inovasi yang kurang, dan teknik pemasaran secara teknologi yang belum bisa mereka gunakan dan ambil peluangnya.
Kegiatan pengabdian ini memberikan sosialisasi agar masyarakat desa dapat mengubah pola pikir mereka dan tertarik untuk berwirausaha dengan menggunakan inovasi-inovasi baru. Materi  yang  diberikan  mengenai  strategi  dalam  pengembangan  kewirausahaan  seperti strategi marketing, dan macam-macam usaha yang cocok pada pasca pandemi dan memasuki era  society  5.0.  Sehingga  masyarakat  desa  dapat  tergerak  hatinya  dan  menumbuhkan keinginan  untuk  merintis  usaha  secara  mandiri.  Kegiatan  ini  harus  berlanjut  dalam mendampingi  dan  melatih  pelaku  usaha  untuk  berinovasi  lebih  dan  menggali  potensi  yang dimiliki  oleh  masyarakat.  Kewirausahaan/entrepreneur  bukanlah  pekerjaan  melainkan  pola pikir.
Kewirausahaan adalah tindakan individu yang memiliki semangat, bahkan respons positif terhadap peluang untuk menghasilkan keuntungan bagi dirinya sendiri, dan untuk melayani pelanggan/masyarakat  lebih  baik  lagi;  dengan  cara  selalu  berusaha  untuk  menemukan  dan menciptakan  serta  memberikan  hasil  keterampilan  yang  berguna  dengan  cara    kreativitas, pengambilan resiko, inovasi, dan keterampilan manajemen. Dalam bisnis dan kewirausahaan membutuhkan  semangat  gigih  dan  keberanian  dalam  mengambil  suatu  risiko  untuk  dapat memenangkan  persaingan.  Filter  seorang  wirausahawan  adalah  karakteristiknya.  Jika  tidak memiliki  karakter  maka  memulai  bisnis  hanyalah  untuk  coba-coba.  Banyak  yang  ingin menjalankannya namun karena kurang kepribadian akhirnya harus berhenti di tengah jalan. Wirausahawan tanpa karakter yang kuat maka tidak dapat berjalan. Selain itu, mereka yang berbisnis juga harus melihat dengan optimis peluang dan usaha yang bisa mereka dapatkan. Jadi  kemauan  dan  semangat  serta  didukung  ketekunan  dapat  menghasilkan  bisnis  semakin terus  berkembang  dan  meningkat.  Inovasi  kewirausahaan  mampu  membuka  pangsa  pasar
Bussman Journal: Indonesian Journal of Business and Management p-ISSN: 2797-9725 | e-ISSN: 2777-0559 Vol. 3 No. 3 September - Desember 2023
peluang  diversifikasi  produk.  Lingkungan  bisnis  yang  dinamis  dan  kompetitif  memaksa pengusaha  untuk  memperoleh  terobosan  baru.  Karakter  bangga  diri  dan  puas  diri  bisa membuat bisnis terpuruk. Oleh karena itu, inovasi merupakan jawaban bagi pengusaha untuk sukses.
Kreativitas  merupakan  inovasi  yang  dapat  diimplementasikan  dan  ditransformasikan menjadi  sesuatu  yang  mampu  memberi  nilai  tambah  dari  usaha  yang  kita  miliki.  Sehingga dalam  inovasi  dibutuhkan  kreatifitas  dan  kecerdasan.  Inovasi  merupakan  kunci  dalam pembangunan  ekonomi  nasional.  Bagi  seorang  wirausahawan,  inovasi  adalah  tentang mengambil  untung  dari  sebuah  perubahan  bukan  menciptakannya.  Ide-ide  inovatif  bisa datang  dari  kreativitas  eksternal  maupun  internal.  Untuk  menghadapi  persaingan  dan ekonomi  global  yang  semakin  kompleks,  maka  kreativitas  dibutuhkan  dalam  menciptakan keunggulan  yang  kompetitif  dan  juga  untuk  pengembangan  usaha  yang  berkelanjutan. Sumber daya manusia yang inovatif dan kreatif, serta berjiwa wirausaha sangat penting dalam menghadapi tantangan global. Seorang wirausahawan harus memiliki keunggulan yang bisa menciptakan nilai tambah. Penambahan nilai dapat dihasilkan dengan inovasi dan kreativitas. Bagi  seorang  pengusaha,  hal-hal  terkecil  pun  layak  untuk  mendapatkan  perlakuan  kreatif. Kreativitas  wirausaha  merupakan  harga  tetap.  Seorang  pengusaha  bisa  berhasil  apabila mereka mampu mengembangkan pola pikir kreatif dan menerapkan hal lama dan baru dengan cara yang lebih inovatif.
Perubahan  setelah  melakukan  pengabdian  kepada  masyarakat  melalui  pengadaan pelatihan  digital  marketing,  memberikan  dampak  positif  terhadap  masyarakat  desa,  yaitu mengenai  pengetahuan  tentang  strategi  kewirausahaan.  Antusias  masyarakatsangat  besar untuk  menggunakan  aplikasi  digital marketing  dalam  pemasaran  produk maupun  jasa  yang dihasilkan. Pada awalnya pemasaran produk oleh masyarakat desa dilakukan secara offline, namun  setelah  kegiatan  ini  masyarakat  mampu  memasarkan  produk  mereka  dengan menggunakan  platform  digital  online  sehingga  wilayah  pemasaran  akan  semakin  luas. Kegiatan  ini  diharapkan  oleh  masyarakat  agar  bisa  terus  di  dampingi  dan  dipantau  melalui whatsap agar pelaku usaha yang belum memahami tentang platform online ini dapat bertanya
Bussman Journal: Indonesian Journal of Business and Management p-ISSN: 2797-9725 | e-ISSN: 2777-0559 Vol. 3 No. 3 September - Desember 2023
sehingga memudahkan pelaku usaha mengembangkan pasar usahanya. Media sosial sendiri memiliki banyak peran, termasuk dalam dunia bisnis yang terus mempublikasikan produknya pada publik karena beberapa alasan, salah satunya untuk menciptakan citra merek terhadap produknya (Firdaus et al., 2024)
Kesuksesan dalam berwirausaha yang dimiliki oleh setiap pelaku usaha memiliki caranya masing-masing sesuai dengan perilaku dan kebiasaan saat menjalankan usaha, latar belakang pendidikan  dan  budaya  masyarakat  juga  dapat  mempengaruhi  pola  pikir  pelaku  usaha sehingga mampu membuat usahanya sukses. Kegiatan dalam berwirausaha jika ingin sukses maka harus dijalankan dengan sungguh-sungguh, konsisten serta memahami keinginan pasar, kemudian harus memperkuat pengetahuan tentang manajemen usaha, dan juga harus selalu mengikuti  perkembangan  teknologi  informasi,    sehingga  mampu  beradaptasi  dengan lingkungan.
Dalam mengembangkan usaha kecil dan mikro seperti usaha makanan maupun usaha lainnya  harus  memiliki  strategi  yaitu  :  menjalankan  usaha  yang  baik  dan  halal,  tingkatkan kualitas pekerja, jenis produk harus dijaga kualitasnya, menjaga hubungan dengan customer dan melakukan pelayanan yang baik, dan yang terakhir adalah modal. Hal ini bertujuan untuk mengembangkan usaha tersebut, sehingga para customer tidak akan kecewa untuk membeli produk  yang  ditawarkan,  dengan  demikian  produk  usaha  tersebut  akan  terus  berkembang dengan pesat.

## KESIMPULAN
Strategi dalam kewirausahaan adalah upaya dalam rangka memberikan suatu peluang bagi  seorang  wirausaha  untuk  menjalankan  bisnis  dengan  baik.  Di  Era  Society  5.0    fungsi teknologi  menjadi  bagian  terpenting  pada  kehidupan  manusia,  sehingga  teknologi  dan manusia  berjalan  beriringan  melalui  konsep  ini.  Di  antara  7  indikator  dalam  strategi mengembangkan usaha untuk mewujudkan sebuah wirausaha mandiri terdapat 3 indikator yang  belum  dapat  dilaksanakan  dengan  baik    yaitu  kepemimpinan,  legalitas  usaha  dan pemasaran. Strategi dalam menciptakan dan mengembangkan wirausaha yang tangguh harus
Bussman Journal: Indonesian Journal of Business and Management p-ISSN: 2797-9725 | e-ISSN: 2777-0559 Vol. 3 No. 3 September - Desember 2023
matang  sehingga  memberikan  hasil  yang  maksimal.  Strategi  tersebut  antara  lain  membuat Program Pengembangan Kewirausahaan (PPK) yang bertujuan membekali masyarakat dalam merintis usaha baru.
Program Pengembangan Kewirausahaan salah satunya yaitu dengan pengabdian kepada masyarakat,  tujuan  kegiatan  ini  untuk  berbagi  pengetahuan  berupa  pelatihan-pelatihan kepada wirausahawan dalam hal strategi pengembangan wirausaha dan bisnis di desa-desa. Kewirausahaan  membutuhkan  semangat  gigih  dan  berani  mengambil  resiko  untuk memenangkan  persaingan  bisnis.  Sumber  Daya  Manusia  yang  inovatif,  kreatif  dan  berjiwa wirausaha sangat penting untuk menghadapi perlawanan global di jaman Society 5.0, salah satunya melakukan pemasaran produk menggunakan digital marketing.

## DAFTAR PUSTAKA
Afra  Shafa  Ramadlani,  Naufal  Fajri,  dan  Adriana  De  Araujo  Dos  Santos.  Studi  literature  : Strategy kewirausahaan dalam upaya mengembangkan usaha masyarakat. Jurnal Comm- Edu. ISSN:2622-5492 (print), 2615-1480 (online). Volume 6 No. 1, January 2023.
Agustin,  I.D;  Hasanah,  Uswatun;  Gusliyani,  Ani;  Laksana,  A.  (2024).  Strategi  Pemasaran Guardian Ramayana Kota Serang Dalam Meningkatkan Penjualan Produk Wardah. Jurnal Mahasiswa:  Jurnal  Ilmiah  Penalaran  Dan  Penelitian  Mahasiswa , 6 (1),  45 – 54. https://doi.org/10.51903/jurnalmahasiswa.v6i1.818 .
Anisah, A., Dwiyanti, S., Suminah, S., Hanip, H., & Laksana, A. (2024). Upaya Koperasi Simpan Pinjam dan Pembiayaan Syariah ( KSPPS ) Abdi Kerta Raharja Untuk Meningkatkan Citra Positif  terhadap  Masyarakat  di  Tengah  Persaingan  dengan  Kompetitor. Education  and
Social Science Journal , 1 (2), 125 – 134. Retrieved from https://naluriedukasi.com/index.php/eticjournal/index.
Ardiansyah, Tedy, (2020). Kreativitas dan Inovasi dalam berwirausaha, Jurnal Usaha, 1(2), 19-
25.
Cresswell,  2008.  Research  Design.  Yogyakarta  :  Pustaka  Belajar  diterjemahkan  oleh  Achma Fawaid.
Devina  Febryani  P.W,  Erwin  Permana  Strategi  pengembangan  kewirausahan  mahasiswa  di kota  Depok.Jurnal  Dedikasi  volume  2  Number  1  (2023),  ISSN  2828-1101  (print),  ISSN 2828-0741 (online).
Dindin  Muadin,Lidya  Nur  Amalia,  Zulfikar  Noormansyah.  Faktor-faktor  keberhasilan berwirausaha tani (Agribisnis) sebuah study literatur  Jurnal Ilmiah mahasiswa
AGROINFO GALUH volume 8, Nomor 1, Januari 2021 : 232-236.
Dragoi, D.A,. 2021. Metode, instrument, dan timbangan yang digunakan untuk mengukur citra Negara : tinjauan Literatur. Ilmu Ekonomi vol.XXL No.2, p-12.
Bussman Journal: Indonesian Journal of Business and Management p-ISSN: 2797-9725 | e-ISSN: 2777-0559 Vol. 3 No. 3 September - Desember 2023
Fai’zah  Laila  Maulidah,  Renny  Oktafia.  Strategi  pengembangan  usaha  kecil  dan  mikro  serta dampak  kesejahteraan  masyarakat  desa  kweden  kecamatan  tarik  kabupaten  sidoarjo (menurut pandangan maqashid syariah), Jurnal Ilmiah Ekonomi Islam, 6(03), 2020, 571- 581.
Firdaus, Z. M., Febriyanti, G., & Laksana, A. (2024). Peran Media Sosial dan Citra Merek dalam Minat Beli Ms Glow. Education and Social Science Journal , 1 (2), 119 – 124. Retrieved from https://naluriedukasi.com/index.php/eticjournal/index .
Fikri, R., Mujahidin, M. H., Sutisna, N. A., & Najat, N. K. (2024). Dinamika Komunikasi Korporasi dalam  Meningkatkan  Keterlibatan  Karyawan  Generasi  Z. Education  and  Social  Science
Journal , 1 (2), 107 – 118. Retrieved from https://naluriedukasi.com/index.php/eticjournal/index.
Grace  Jenny  Soputan,  Nova  Ch.  Mamuaja,    dan  Made  Krisnanda.  Strategi  membentuk wirausaha baru di kampus, Jurnal Kewirausahaan dan Bisnis Vol.26 No.1 June 2021.
Halim, Ismail (2022), Kewirausahaan Koperasi
Irsan Tricahyadinata, Alma Argriphi Ardhia Pramesti Wijaya, Amalia Nur, Ekinda Famelia Prisca,
Nurmawati,  dan  Zulfah  Marwa  Nabila.  Pengoptimalan  digital  marketing  untuk meningkatkan penjualan kampong amplang di kota Samarinda melalui platform shopee, ABDIMU  Jurnal  pengabdian  kepada  masyarakat;  ekonomi;  manajemen;  bisnis  dan akuntansi volume 02 Issue 1, 2023 page 36-41.
I  Wayan  Sujana,  Ernawati  Malik,  Wa  Ode  Al  Zarliani,  dan  Erdin  Sapuitra.  Strategi pengembangan bisnis dan wirausaha  Community  Development  Journal  Vol.4  No.5 tahun 2023, hal.9963-9966. Kamus Manajemen- LPPM
Lusmimno  Basia,  John  Suprihanto,  dan  Armaidy  Armawi.  Strategi  wirausahawan  muda menghadapi  era  society  5.0  di  kota  Surabaya  (studi  kasus  pada  kalihkita  wedding organizer), Sosearch : social science educational research, volume 2(2) (2022) : 104-117, ISSN (online) : 2774-2776.
Marien Pinontoan, dkk. Buku pembelajaran kewirausahaan (2023).
Peter  F.  Drucker.  Dalam  buku  berjudul  “Innovation  And  Entrepreneurship  Practice  And Principle”.
Pramudita,  S.,  Miliani,  A.,  Saputra,  R.  E.,  &  Fatchurrochman,  A.  (2024).  Strategi  Komunikasi Korporasi Kepuasan Pembelian dan Kualitas Produk Geprek Bensu. Education and Social
Science Journal , 1 (2), 99 – 106. Retrieved
from.https://naluriedukasi.com/index.php/eticjournal/index
Rahadi, Dedi Rianto, & Susilowaty, Etty, (2018). Kreatifitas Kewirausahaan sosial dan menggali ide  usaha  baru  melalui  pengolahan  kripik  tempe  lupin.  Jurnal  pengabdian  dan kewirausahaan, 1(1).
Rani  Rubiyanti,  Tovani  Sri,  dan  Adi  Wibowo.  Strategi  kewirausahaan  dan  digital  marketing produk teh binahong di tawang, tasikmalaya, jawa barat Edukasi  Masyarakat  Sehat Sejahtera (EMaSS) : Jurnal pengabdian pada masyarakat volume 2 no. 1 tahun 2020.
Regi Utami Nasution. Strategi memulai bisnis baru dalam berwirausaha   JSIM  :  Jurnal  Ilmu Sosial dan Pendidikan, p-ISSN : 2721-2491 e-ISSN : 2721-2246 Vol.3, No.3, Juli 2022. Saepulloh,  A.,  Dewi,  I.  I.,  Laksana,  A.,  &  Ferdiana,  R.  (2024).  Analisis  Dinamika  Sosial  Bagi
Organisasi  Serikat  Pekerja  pada  Kebijakan  Undang-Undang  Cipta  Kerja  Peraturan Pemerintah Nomor 51 dalam Penetapan Upah Minimum 2024 di Provinsi Banten, 7 (1), 35 – 46. https://doi.org/https://doi.org/10.61332/ijpa.v7i1.136 . Semiawan, C.R,.2010. metode penelitian kualitatif, Jakarta Pusat : Grasindo. Soputan,  G.J.,  Mamuaja,N.C.,  Nova  CH.,  &  Krisnanda,  Made,  (2021).  Strategi  membentuk wirausaha baru di kampus, Jurnal kewirausahaan dan bisnis, 26(1), 45-54.
Suharyono. (2017). Sikap dan perilaku wirausahawan. Jurnal Ekonomi Modernisasi, 40 (56),
6551-6586.
Tejo  Nurseto.  Strategi  menumbuhkan  wirausaha  kecil  menengah  yang  tangguh,  Jurnal ekonomi dan pendidikan volume 1, nomor 1, Februari 2004.
Usmaedi, (2021). Edication curriculum for society 5.0 in the next decade. Jurnal pendidikan dasar seti budhi, 4(2), 1-30.
Usman  Moonti , Erman I.Rahim, dan Ardiansyah. Strategi pengembangan kewirausahaan Desa Botubarani masa pandemic covid-19  JAT 1 (1),1-4. 2021, e-ISSN ; 2798-6624.
Veny  Purwanti,  Nuansa  Bayu  Segara,  Kusnul  Khotimah,  dan  Dian  Ayu  Larasati.  Strategi pengembangan  wirausaha  pemuda  dalam  mewujudkan  wirausahawan  mandiri  dan implikasinya  terhadap  ketahanan  ekonomi  keluarga  (studi  pada  koperasi  Sumekar dikampung  Sanggrahan  Pathuk,  kecamatan  Ngampilan  kota  Yogyakarta,  Daerah Istimewa Yogyakarta), Jurnal Ketahanan Nasional No.1, 27 April 2016.
Vernia,  D.M.  (2018).  Pengaruh Efikasi  Diri  dan  Pendidikan  Kewirausahaan  terhadap  minat Berwirausahaan di SMK Nural Iman Jakarta. Lectura : Jurnal Pendidikan, 9(1), 10-16.