## Jurnal Informatika Ekonomi Bisnis
http :// w w w. inf eb . o rg 2024 Vol. 6 N o.   1 Hal:  226-233 e-ISSN: 2714-8491

## Meningkatkan Nilai Ekonomi UMKM melalui Ekonomi Kreatif dan Design Preneurship
Marisa Astuti 1  , Rudy Farid 2 , Fajar Persada Supandi 3
1,2,3 Universitas Widyatama
marisa.astuti@widyatama.ac.id

## Abstract
Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs) play a crucial role in a country's economy, but are often faced with various challenges  that  limit  their  ability  to  develop.  In  facing  the  era  of  globalization  and  digital  transformation,  the  concepts  of creative economy and design preneurship have emerged as promising solutions. This research aims to analyze and understand the role of the creative economy and design preneurship in increasing the economic value of MSMEs. Data from a number of references  highlights  that  the  implementation  of  the  creative  economy  and  design  preneurship  can  produce  innovation, product  differentiation  and  expand  market  share.  Despite  the  great  potential,  many  MSMEs  have  not  fully  utilized  these concepts. Therefore, this research focuses on identifying effective strategies, best practices, and the impact of implementing the  creative  economy  and  design  preneurship  on  the  growth  and  sustainability  of  MSME  businesses.  This  study  uses qualitative methods with a focus on case studies. Data was obtained from 25 business actors who are MSMEs in Parongpong District, West Bandung Regency and are considered representative who will successfully apply creative economic concepts and design preneurship in increasing the economic value  of MSMEs. From the research results, it is known that increasing the  economic  value  of  MSMEs  through  the  creative  economy  and  designpreneurship  in  MSMEs  in  Parongpong  District, West Bandung Regency can be done through 3 (three) activities, namely optimizing product branding, optimizing packaging design and  optimizing promotional  media,  with training provided regarding optimization. These three things  mean that the creative economy and design entrepreneurship can effectively increase the economic value of MSMEs and provide the basis for more concrete and efficient policy strategies.
Keywords: Creative Economy, Design Preneurship, Economic Value, MSMEs, Product Branding.

## Abstrak
Usaha  Mikro,  Kecil,  dan  Menengah  (UMKM)  memegang  peran  krusial  dalam  perekonomian  suatu  negara,  namun  sering dihadapkan  pada  berbagai  tantangan  yang  membatasi  kemampuan  mereka  untuk  berkembang.  Dalam  menghadapi  era globalisasi dan transformasi digital, konsep ekonomi kreatif dan design preneurship muncul sebagai solusi yang menjanjikan. Penelitian  ini  bertujuan  untuk  menganalisis  dan  memahami  peran  ekonomi  kreatif  dan  design  preneurship  dalam meningkatkan  nilai  ekonomi  UMKM.  Data  dari  sejumlah  referensi  menyoroti  bahwa  implementasi  ekonomi  kreatif  dan design  preneurship  dapat  menghasilkan  inovasi,  diferensiasi  produk,  dan  memperluas  pangsa  pasar.  Meskipun  potensinya besar,  banyak  UMKM  belum  sepenuhnya  memanfaatkan  konsep-konsep  ini.  Oleh  karena  itu,  penelitian  ini  fokus  pada identifikasi  strategi  efektif,  praktik  terbaik,  dan  dampak  penerapan  ekonomi  kreatif  dan  design  preneurship  terhadap pertumbuhan dan keberlanjutan bisnis UMKM. Studi ini menggunakan metode kualitatif dengan fokus pada studi kasus. Data diperoleh dari 25 pelaku usaha yang merupakan UMKM di Kecamatan Parongpong Kabupaten Bandung Barat dan dianggap representatif  akan  berhasil  menerapkan  konsep-konsep  ekonomi  kreatif  dan  design  preneurship  dalam  meningkatkan  nilai ekonomi UMKM. Dari hasil penelitian diketahui bahwa untuk meningkatkan nilai ekonomi UMKM melalui ekonomi kreatif dan  designpreneurship  pada  UMKM  Kecamatan  Parongpong  Kabupaten  Bandung  Barat  dapat  dilakukan  melalui  3  (tiga) kegiatan  yaitu  optimalisasi  branding  produk,  optimalisasi  desain  kemasan  dan  optimalisasi  media  promosi,  dengan  adanya pelatihan  yang  diberikan  mengenai  optimalisasi  ketiga  hal  tersebut,  maka  ekonomi  kreatif  dan  designpreneurship  dapat secara  efektif  meningkatkan nilai  ekonomi  UMKM  dan memberikan  dasar untuk strategi  kebijakan  yang lebih konkret dan efisien.
Kata kunci: Ekonomi Kreatif, Design Preneurship, Nilai Ekonomi, UMKM, Branding Produk.
INFEB is licensed under a Creative Commons 4.0 International License.

## 1. Pendahuluan
Usaha  Mikro,  Kecil,  dan  Menengah  (UMKM) memiliki  peran  penting  dalam  perekonomian  suatu negara.  UMKM  memberikan  kontribusi  signifikan terhadap  pertumbuhan  ekonomi,  penciptaan  lapangan kerja, dan pengurangan kemiskinan. Investasi UMKM berpengaruh positif dan signifikan terhadap pendapatan  nasional pada sektor UMKM di Indonesia [ 1 ].  Namun,  UMKM  sering  menghadapi  berbagai
tantangan  yang  menghambat  kemampuan  mereka untuk berkembang dan bersaing secara efektif di pasar yang  semakin  kompetitif  [ 2 ].  Dalam  era  globalisasi dan  transformasi  digital,  ekonomi  kreatif  dan designpreneurship  telah  muncul  sebagai  pendekatan yang  menjanjikan  untuk  mengatasi  tantangan  yang dihadapi oleh UMKM [ 3 ].
Ekonomi  kreatif  mencakup  berbagai  sektor,  termasuk desain,  seni,  industri  kreatif,  teknologi  informasi,  dan komunikasi  [ 4 ].  Sementara  itu,  designpreneurship
menggabungkan  konsep  desain  dan  kewirausahaan untuk  menciptakan  nilai  tambah  dalam  produk  dan layanan  [ 5 ].  Hasil  produksi  dari  UMKM  tidak  hanya dipasarkan di pasar lokal tetapi juga diluar daerah dan semakin  berkembang.  Apalagi  jika  didukung  dengan pemanfaatan  teknologi  informasi,  pemasaran  produk tidak lagi dibatasi tempat dan waktu [ 6 ].
Penerapan  ekonomi  kreatif  dan  designpreneurship dalam UMKM dapat menghasilkan inovasi, diferensiasi  produk,  meningkatkan  kualitas,  dan memperluas pangsa pasar. Namun, meskipun potensinya  yang  besar,  banyak  UMKM  masih  belum memanfaatkan sepenuhnya konsep-konsep ini. Diperlukan  pemahaman  yang  lebih  mendalam  tentang peran  ekonomi  kreatif  dan  designpreneurship  dalam meningkatkan  nilai  ekonomi  UMKM  serta  faktor- faktor yang mempengaruhi implementasinya [ 7 ].
Penelitian sebelumnya telah mengidentifikasi beberapa keberhasilan  kasus  dan  best  practice  dalam  penerapan ekonomi kreatif dan designpreneurship dalam UMKM. Namun,  masih  diperlukan  penelitian  yang  lebih komprehensif  dan  terperinci  untuk  menggali  strategi, praktik,  dan  dampaknya  secara  menyeluruh.  Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan memahami peran ekonomi kreatif dan designpreneurship  dalam  meningkatkan  nilai  ekonomi UMKM  dengan  fokus  pada  identifikasi  strategi  yang efektif,  praktik  terbaik,  dan  dampaknya  terhadap pertumbuhan dan keberlanjutan bisnis [ 8 ].
Persaingan  bisnis  yang  kurang  sehat  dan  desakan ekonomi sehingga mengakibatkan ruang lingkup usaha menjadi  sempit  dan  terbatas  merupakan  faktor tambahan  yang  merupakan  pekerjaan  rumah  yang harus  diselesaikan  oleh  semua  pihak  [ 9 ].  Diharapkan bahwa  hasil  penelitian  ini  akan  memberikan  wawasan yang lebih baik tentang kontribusi ekonomi kreatif dan designpreneurship terhadap UMKM serta memberikan rekomendasi kebijakan dan strategi implementasi yang dapat  mendukung  pertumbuhan  dan  keberlanjutan UMKM  dalam  mengadopsi  pendekatan  ini.  Dengan pemahaman yang lebih baik dan penerapan yang tepat, UMKM  dapat  mengoptimalkan  potensi  kreatif  dan inovatif  mereka,  meningkatkan  daya  saing,  dan berkontribusi  pada  peningkatan  nilai  ekonomi  secara keseluruhan [ 10 ].
Terdapat  pengaruh  karakteristik  usaha,  modal  usaha dan  strategi  pemasaran  secara  bersama  terhadap perkembangan  UMKM  [ 11 ].  Salah  satu  langkah  yang kini  kerap  digalakan,  yakni  digitalisasi.  Berbagai program  yang  bisa  dijadikan  contoh  dalam  membantu UMKM  menuju  digitalisasi  yaitu;  Membuat  platform komunitas  sosial  UMKM;  Melalui  Klinik  Ekonomi digital  dalam  mengembangkan  sumber  daya  manusia dalam  pemanfaatan  teknologi;  Melalui  Model  Desa cerdas  sebagai  solusi  transformasi  teknologi  di  Desa sehingga  bisa  menekan  kesenjangan  digital  di  Desa; Berkolaborasi dengan Badan Usaha Milik Desa dalam pengembangan  UMKM  go  digital;  Melalui  pahlawan ekonomi  sebagai  wujud  komunitas  sosial  dalam memberdayakan UMKM menuju ekonomi digital [ 12 ].
Pemberdayaan  sektor  Usaha  Mikro  Kecil  dan Menengah  (UMKM)  pada  setiap  daerah  menjadi perhatian  serius  guna  mengatur  kembali  upaya-upaya pemulihan  perekonomian  masyarakat  pada  umumnya. Butuh  sinergi  banyak  pihak  [ 13 ].  Tak  sekadar mengandalkan pemerintah semata, melainkan menggandeng  banyak  jejaring  organisasi  berbasis kemasyarakatan. Juga kalangan akademisi wajib saling mendukung  guna  melakukan  percepatan  pemulihan tersebut. Banyak langkah yang telah di tempuh dengan cara  yang sistematis dan  strategis dari  berbagai pihak, baik bersifat teori maupun praktis [ 14 ].
Dari berbagai bidang ilmu dan pengetahun yang dapat diberikan  kepada  masyarakat  secara  luas  [ 15 ].  Bidang ilmu  dan  terapan  mengenai  manajemen  teta  kelola UMKM, produksi yang mengarah kepada produktifitas,  bidang  pemasaran  baik  yang  dilakukan dengan cara konvensional atau menggunakan teknologi jejaring. Serta yang tidak kalah penting adalah  bidang desain  dan  kemasan  sebagai  daya  tarik  dan  nilai tambah pada setiap produk bagi para pelaku UMKM.
Penelitian  yang  penulis  lakukan  yaitu  pada  pelaku UMKM  Kecamatan  Parongpong  Kabupaten  Bandung Barat, dimana bertujuan untuk meningkatkan kewirausahaan serta pemberdayaan ekonomi masyarakat  setempat,  khususnya  dalam  meningkatkan nilai  ekonomi  UMKM  melalui  ekonomi  kreatif  dan designpreneurship,  diantaranya  melalui  optimalisasi proses  branding  produk,  perancangan  desain  kemasan dan optimalisasi media promosi. Istilah kewirausahaan pertama  kali  dicetuskan  oleh  Richard  Cantillon  yaitu entrepreneurial  is  an  innovator  and  individual developing  something  unique  and  new  wirausaha merupakan  pelaku  utama  dalam  pembangunan ekonomi dan fungsinya adalah melakukan inovasi atau kombinasi- kombinasi yang baru untuk sebuah inovasi [ 16 ].
Kewirausahaan  adalah  suatu  kemampuan  untuk menciptakan  suatu  yang  baru  dan  berbeda  (ability  to create  the  new  and  different).  Wirausaha  adalah kemampuan yang dimiliki oleh seseorag untuk melihat dan menilai kesempatan-kesempatan bisnis, mengumpulkan sumberdaya-sumberdaya yang dibutuhkan  untuk  mengambil  tindakan  yang  tepat  dan mengambil  keuntungan  dalam  rangka  meraih  sukses [ 17 ]. Sedangkan  Alma  mengungkapkan wirausahawan yaitu  seorang  innovator,  sebagi  individu  yang mempuanyai  naluri  untuk  melihat  peluang-peluang, mempunyai  semangat,  kemampuan,  dan  pikiran  untuk menaklukkan cara berfikir lamban dan malas. Seorang wirausahawan  mempunyai  peran  untuk  mencari kombinasi-kombinasi baru, yang merupakan gabungan dari  lima  hal,  yaitu:  pengenalan  barang dan  jasa  baru; Metode  produksi  baru;  Sumber  bahan  menatah  baru; Pasar pasar baru; dan Organisasi industri baru [ 18 ].
Yusuf  dalam  buku  Sumarno  S.A.  mengatakan  bahwa kewirausahaan  sebagai  suatu  profesi  yang  khas  yang merupakan gabungan atau interaksi antara pengetahuan (knowledge) dan seni (art). Kewirausahaan juga sering diartikan  sebagai  proses  menciptakan  sesuatu  yang
berbeda,  yang  memiliki  nilai  tambah  melalui pengorbanan  waktu  dan  tenaga  dan  berbagai  resiko social,  dan  mendapatkan  penghargaan  akan  suatu keuntungan  yang  diperoleh  beserta  dengan  timbulnya kepuasan  pribadi  atas  hasil  yang  diperoleh  [ 19 ]. Wirausaha adalah kemampuan sesorang dalam melihat dan menilai  kesempatan  atau  peluang  usaha, mengumpulkan  sumber  daya  yang  dibutuhkan  dan mengambil  tindakan  yang  tepat  dan  memperoleh keuntungan  dalam  mencapai  kesuksesan.  Suryana mengatakan  bahwa  kewirausahaan  dapat  didefinisikan sebagai  kemampuan  kreatif  dan  inovatif  untuk menciptakan  sesuatu  yang  baru  dan  berbeda  (create new  and  different)  yang  dijadikan  sebagai  dasar, sumber  daya,  tenaga  penggerak,  tujuan,  siasat,  kiat, proses,  dan  perjuangan  untuk  menggapai  tantangan hidup [ 20 ].
Kewirausahaan  merupakan  suatu  disiplin  ilmu  yang perlu dipelajari. Kemampuan seseorang dalam berwirausaha,  dapat  dimatangkan  melalui  pelatihan. Entrepreneurship  is  the  process  of  creating  something different  with  value  by  devoting  the  necessary  time and  effort,  assuming  theaccompanying  financial, psychic  and  social  risks,  and  receiving  the  resulting rewards  of  monetary  and  personal  satisfaction  and independence.  Artinya  kewirausahaan  adalah  proses menciptakan  sesuatu  yang  lain  dengan  menggunakan waktu  dan  kegiatan  disertai  modal  dan  resiko  serta menerima  balas  jasa  dan  kepuasan  serta  kebebasan pribadi.  Sedangkan  kewirausahaan  berasal  dari  istilah entrepreneurship  yang  sebenarnya  berasal  dari  kata entrepreneur  yang  artinya  suatu  kemampuan  (ability) dalam  berfikir  kreatif  dan  berprilaku  inovatif  yang dijadikan dasar, sumber daya, tenaga penggerak tujuan, siasat  kiat  dan  proses  dalam  menghadapi  tantangan hidup.
Istilah ekonomi kreatif berkembang dari konsep modal berbasis kreatifitas yang dapat berpotensi meningkatkan  pertumbuhan  ekonomi  di  suatu  daerah. Menurut  Susilo  Bambang  Yudhoyono  dalam  buku Ekonomi  Kreatif  Pilar  Pembangunan  Indonesia, ekonomi  kreatif  merupakan  ekonomi  gelombang  ke  4 yang mana kelanjutan dari ekonomi gelombang ketiga dengan orientasi pada kreativitas budaya, serta warisan budaya  dan  lingkungan.  Terdapat  pergeseran  orientasi gelombang  ekonomi  dalam  sejarah  manusia.  Dimulai dari  perubahan  era  pertanian  ke  era  industrialisasi, setelah itu terbentuk era informasi yang diikuti dengan penemuan-penemuan  bidang  teknologi  informasi. Pergeseran  gelombang  ini  telah  membawa  peradaban yang baru dan semakin berkembang bagi manusia.
Ekonomi kreatif adalah suatu konsep untuk merealisasikan pembangunan ekonomi yang berkelanjutan berbasis kreativitas. Pemanfaatan sumber  daya  yang  bukan  hanya  terbarukan,  bahkan tidak  terbatas,  yaitu  ide,  gagasan,  bakat,  atau  talenta dan  kreativitas.  Nilai  ekonomi  dari  suatu  produk  atau jasa di era kreatif tidak lagi ditentukan oleh bahan baku atau  sistem  produksi  seperti  pada  era  industri,  tetapi lebih  kepada  pemanfaatan  kreativitas  dan  penciptaan
inovasi melalui perkembangan teknologi yang semakin maju. Industri tidak dapat lagi bersaing di pasar global dengan  hanya  mengandalkan  harga  atau  kualitas produk saja, tetapi harus bersaing berbasiskan inovasi, kreativitas,  dan  imajinasi.  Mengutip  dari  Cetak  Biru Ekonomi  Kreatif  2025,  ekonomi  kreatif  merupakan suatu  penciptaan  nilai  tambah  (ekonomi,  sosial, budaya,  lingkungan)  berbasis  ide  yang  lahir  dari kreativitas  sumber  daya  manusia  (orang  kreatif)  dan berbasis  pemanfaatan  ilmu  pengetahuan,  termasuk warisan  budaya  dan  teknologi.  Kreativitas  tidak sebatas  pada  karya  yang  berbasis  seni  dan  budaya, namun  juga  bisa  berbasis  ilmu  pengetahuan  dan teknologi, engineering dan ilmu telekomunikasi.
Terdapat 3 hal pokok yang menjadi dasar dari ekonomi kreatif,  antara  lain  kreativitas,  inovasi  dan  penemuan. Kreativitas (Creativity), dapat dijabarkan sebagai suatu kapasitas  atau  kemampuan  untuk  menghasilkan  atau menciptakan  sesuatu  yang  unik,  fresh,  dan  dapat diterima umum. Bisa  juga  menghasilkan  ide  baru atau praktis  sebagai  solusi  dari  suatu  masalah,  atau melakukan  sesuatu  yang  berbeda  dari  yang  sudah  ada (thinking  out  of  the  box).  Seseorang  yang  memiliki kreativitas dan dapat  memaksimalkan kemampuan  itu, bisa  menciptakan  dan  menghasilkan  sesuatu  yang berguna  bagi  dirinya  sendiri  beserta  orang  lain. Inovasi  (Innovation),  suatu  transformasi  dari  ide  atau gagasan dengan dasar kreativitas dengan memanfaatkan  penemuan  yang  sudah  ada  untuk menghasikan  suatu  produk  ataupun  proses  yang  lebih baik,  bernilai  tambah,  dan  bermanfaat.  Penemuan (Invention),  istilah  ini  lebih  menekankan  pada menciptakan  sesuatu  yang  belum  pernah  ada sebelumya  dan  dapat  diakui  sebagai  karya  yang mempunyai  fungsi  yang  unik  atau  belum  pernah diketahui  sebelumnya.  Pembuatan  aplikasi-aplikasi berbasis  android  dan  iOS  juga  menjadi  salah  satu contoh  penemuan  yang  berbasis  teknologi  dan informasi  yang  sangat  memudahkan  manusia  dalam melakukan kegiatan sehari-hari.
Bukunya  yang  berjudul  Creative  Economy,  How People  Make  Money  from  Ideas  dalam,  ekonomi kreatif  adalah  kegiatan  ekonomi  yang  menjadikan kreativitas,  warisan  budaya  dan  lingkungan  sebagai tumpuan  masa  depan.  Proses  penciptaan  nilai  tambah berdasarkan kreativitas, budaya, dan lingkungan inilah yang  memberikan  nilai  tambah  kepada  suatu perekonomian.  Intinya  adalah  produktivitas  yang bersumber kepada orang-orang kreatif yang mengandalkan  kemampuan  ilmu  pengetahuan  yang dimilikinya.
Kegiatan  ekonomi  yang  input  dan  outputnya  adalah gagasan,  atau  dalam  satu  kalimat  yang  singkat,  esensi dari kreativitas adalah gagasan. Maka dapat dibayangkan  bahwa  hanya  dengan  modal  gagasan, seseorang  yang  kreatif  dapat  memperoleh  penghasilan yang  relatif  tinggi.  Jadi  bisa  disimpulkan  bahwa ekonomi  kreatif  merupakan  suatu  konsep  untuk mengembangkan  ide dan talenta dari rakyat Indonesia
untuk  dapat  menginovasikan  dan  menciptakan  suatu hal.
Sebelum  membahas  design  preneurship,  maka  perlu diketahui designpreneur terlebih dahulu. Designpreneur  adalah  mereka  yang  memiliki  keahlian didua  bidang  keilmuan,  yaitu  Keahlian  Design (merancang karya/produk/jasa) dan keahlian Entrepreneur  (kewirausahaan,  bisnis  dan  management bisnis).  Seorang  Design  entrepreneur  adalah  mereka yang  masuk  dalam  kategori  mereka  yang  berani mengambil  resiko,  visioner  yang  berpikiran  bisnis, memimpikan  konsep  yang  sebagian  besar  memenuhi kebutuhan  kreatif  mereka  sendiri  dan  didorong  oleh keuntungan. Lebih jauh lagi seorang design entrepreneur  harus  berkomitmen  untuk  menciptakan (walaupun  terkadang  gagal)  dan  menemukan  ceruk untuk produk yang  memiliki  nilai (bagi penggunanya) dan  dapat  memastikan  bahwa  karyanya  dapat menjangkau penggunanya.
Dalam  mengembangkan  karya/produknya  maupun layanan/jasa  agar  dapat  terjangkau  oleh  pengguna (costumer)  dan  dapat  memberikan  keuntungan  yang lebih  bagi,  seorang  design  entrepreneur  juga  harus melibatkan  teknologi  (digital)  agar  dapat  tercipta sebuah  innovasi  dalam  produk  maupun  layanan jasanya.  Berdasarkan  uraian,  dapat  ditarik  kesimpulan bahwa  Designpreneur  berada  didalam  cluster  yang dibangkitkan oleh ide-ide yang terletak di persimpangan  antara  seni  (kreativitas  artistik),  bisnis (enterpreneurship),  dan  teknologi  (inovasi).  Seorang desainer dan entrepreneur memiliki persamaan, dimana sama-sama dituntut dapat mengambil dan memperhitungkan  resiko,  memiliki  empati,  rasa  ingin tahu, kreativitas, ketekunan, berpikir sistem, konsiliasi, kesadaran  budaya  dan  fleksibilitas.  Jadi  Desain  itu tidak  selalu  mengenai  keindahan,  tetapi  bila  masuk dalam  ranah  bisnis,  maka  dibutuhkan  pula  business strategy, innovation & branding.
Design preneur mengasah keterampilan kreatif dengan baik  dalam  desain  grafis,  desain  produk,  desain  web, atau layanan kreatif  lainnya, sehingga  menjadi produk yang  dapat  dipasarkan.  Designpreneur  memanfaatkan kemampuannya  untuk  memecahkan  masalah  atau menciptakan hal-hal yang baru dalam mengkomunikasikan pesan, menargetkan audiens yang tepat,  memecahkan  masalah  yang  tepat,  membangun dan  meluncurkan  penawaran  yang  tepat,  serta mengubah  klien  menjadi  pelanggan  dengan  membuat proposisi  nilai  yang  menarik  dan  beresonansi  dengan audiens  sehingga  dapat  memberikan  solusi  yang berbeda  dari  pesaing  berdasarkan  keahlian  dan  hasil. Design  preneurship  adalah  penggabungan  desain  dan bisnis.  Ini  menekankan  pentingnya  mengubah  praktik kreatif  menjadi  bisnis  yang  berkelanjutan  dan menguntungkan,  dari  waktu  perdagangan  hingga diakui  dan  dihargai  untuk  ide-ide  yang  kreatif  dan inovatif.
Model  bisnis  designpreneurship  mewakili  perubahan paradigma  mendasar  dalam  cara  profesional  kreatif mendekati  pekerjaan  mereka.  Biasanya,  seorang
freelancer  menarik  klien  dengan  banyak  masalah  dan menyelesaikannya kasus per kasus. Sedangkan seorang designpreneur memecahkan satu masalah dan kemudian  mendistribusikan  solusi  ke  beberapa pelanggan. Designpreneur diberdayakan untuk membangun  bisnis  yang  berkelanjutan  dalam  hal keterampilan, ide, dan keahlian yang unik dengan cara- cara yang kreatif.
Design  thinking  merupakan  sebuah  disiplin  yang menggunakan  sensibilitas  desainer  dan  metode  untuk mencocokkan kebutuhan  masyarakat dengan apa  yang secara  teknologi  layak  dan  apa  yang  layak  menurut strategi  bisnis  dapat  diubah  menjadi  nilai  pelanggan dan peluang pasar. Terdapat tiga proses dalam Design thinking, yakni inspirasi, yakni kondisi-kondisi sekitar yang  memotivasi  untuk  mencari  solusi;  Ideasi,  yakni proses  menghasilkan,  mengembangkan  dan  menguji ide  yang  mengarah  pada  solusi;  Implementasi,  yakni merencanakan hasil solusi itu ke pasar.
Brown  mengatakan  bahwa  cara  berpikir  ini,  apalagi apabila  hendak  menyandarkan  diri  pada  inovasi berkelanjutan  hanya  dapat  terjadi  melalui  kolaborasi. Seorang  design  thinker  harus  memiliki:  empathy, integrative thinking, optimism (as value), experimentalism  (in  heart)  and  (love)  collaboration [ 17 ]. Di beberapa negara, kaidah ini telah dikembangkan  dalam  berbagai  bidang  seperti  dunia bisnis, pengembangan produk, sosial, budaya, keputusan  politik,  kebijakan  hingga  berbagai  strategi jangka  pendek  dan  jangka  panjang  [ 18 ].  Design Thinking  mengkolaborasikan  proses-proses  sistematis yang  berpusat  pada  manusia  sebagai  penggunanya melalui  proses  terencana  sehingga  menghasilkan perubahan  perilaku  dan  kondisi  yang  sesuai  harapan. Terdapat  empat  pilar  dalam  design  thinking,  yakni pilar  keseimbangan,  kerangka  berpikir,  penggunaan alat/  toolkits  dan  pola  pendekatan  [ 19 ].  Penggunaan metode  design  thinking  dapat  memberikan  sebuah gambaran  rencana  ataupun  solusi  yang  lebih  mudah, fleksibel,  terstruktur  dan  yang  terpenting  dapat memberikan  jawaban  atas  kebutuhan  konsumen  [ 20 ]. Metode design thinking merujuk pada satu aspek yang penting  dimiliki  dan  dikembangkan  oleh  pelaku UMKM, yakni kreativitas. Kreativitas adalah kemampuan  imajinasi  atau  berpikir  kreatif  seseorang individu  yang  dapat  dipengaruhi  oleh  lingkungan dalam  penciptaan  suatu  produk  atau  sesuatu  yang memiliki daya guna atau proses desain terhadap output yang memiliki kebaruan.
Alasan  perlunya  diadakan  penelitian  ini,  yaitu: perlunya  pemahaman mendalam  tentang peran ekonomi kreatif dan designpreneurship, juga pentingnya  memberikan  wawasan  untuk  mendukung pertumbuhan  dan  keberlanjutan  UMKM  melalui rekomendasi kebijakan dan strategi implementasi yang tepat.  Data  dari  sejumlah  referensi  menyoroti  bahwa implementasi  ekonomi  kreatif  dan  designpreneurship dapat  menghasilkan  inovasi,  diferensiasi  produk,  dan memperluas pangsa pasar. Meskipun potensinya besar, banyak  UMKM  belum  sepenuhnya  memanfaatkan
konsep-konsep ini. Oleh karena itu, penelitian ini fokus pada  identifikasi  strategi  efektif,  praktik  terbaik,  dan dampak penerapan ekonomi kreatif dan designpreneurship terhadap pertumbuhan dan keberlanjutan bisnis UMKM. Dari berbagai permasalahan  yang  ada  di  UMKM  kecamatan Parongpong,  Kabupaten  Bandung  Barat,  muncul  tiga permasalahan  utama  yang  menjadi  urgensi  dari penelitian  ini,  diantaranya  bagaimana  para  pelaku UMKM  Kecamatan  Parongpong,  Kabupaten  Bandung Barat  mengoptimalkan  proses  branding  produk?; Bagaimana para pelaku UMKM Kecamatan Parongpong, Kabupaten Bandung Barat mengoptimalkan perancangan desain kemasan?; Bagaimana para pelaku UMKM Kecamatan Parongpong, Kabupaten Bandung Barat
mengoptimalkan media promosi?.

## 2. Metode Penelitian
Penelitian  ini  menggunakan  metode  kualitatif  dengan fokus  pada  studi  kasus.  Pemilihan  studi  kasus  ini dilatarbelakangi  oleh  keinginan  untuk  mendapatkan pemahaman  yang  mendalam  dan  kontekstual  tentang implementasi  ekonomi  kreatif  dan  designpreneurship dalam  UMKM.  Data  diperoleh  dari  25  pelaku  usaha yang  merupakan  UMKM  di  Kecamatan  Parongpong Kabupaten  Bandung  Barat  dan  dianggap  representatif akan  berhasil  menerapkan  konsep-konsep  ekonomi kreatif  dan  designpreneurship  dalam  meningkatkan nilai  ekonomi  UMKM.  Data  akan  dikumpulkan melalui  wawancara  mendalam  dengan  pemilik  usaha, observasi  langsung  terhadap  proses  produksi  dan pemasaran,  serta  analisis  dokumen  terkait.  Analisis data  kualitatif  akan  dilakukan  dengan  pendekatan tematik,  mencakup  identifikasi strategi  sukses, praktik terbaik, dan dampak nyata yang dialami oleh UMKM. Hasil  studi  kasus  ini  diharapkan  dapat  memberikan wawasan mendalam tentang konteks spesifik implementasi  ekonomi  kreatif  dan  designpreneurship dalam  UMKM,  memperkaya  pemahaman  tentang faktor-faktor  kunci  yang  mendukung  pertumbuhan ekonomi mereka.

## 3. Hasil dan Pembahasan
Cara  memasarkan  produk  belum  dikuasai  betul  oleh pelaku  UMKM  yang  berasal  dari  Kecamatan Parongpong  Kabupaten  Bandung  Barat.  Faktanya, mereka  masih  memasarkan produknya  secara terbatas, walaupun telah menggunakan sosial media, akan tetapi belum  teroptimalkan.  Dengan  adanya  penelitian  ini, pelaku UMKM dapat menambah pengetahuan branding produk dan memberikan solusi alternatif bagi produk-produk  UMKM.  Pasalnya,  setiap  produk memiliki  pendekatannya  masing-masing  dalam  proses branding.
Pada era sekarang ini, para pelaku UMKM hendaknya bisa  memanfaatkan  media  digital  sebagai  salah  satu upaya pemasaran produknya sehingga konsumen lebih mengenal  produk  yang  dihasilkan  oleh  UMKM tersebut.  Kita  ketahui  bahwa  branding  produk  adalah proses  yang  terdiri  dari  berbagai  elemen  dan  strategi
yang  digunakan  oleh  suatu  perusahaan  untuk menciptakan  citra  dan  identitas  yang  kuat  untuk produk atau jasa yang mereka tawarkan. Ini melibatkan pengembangan  logo,  nama,  desain  kemasan,  dan pesan-pesan yang bersifat konsisten dan dapat dikenali oleh  konsumen.  Selanjutnya  Logo  produk  sebelum optimalisasi  branding  pada  salah  satu  produk  UMKM ditampilkan pada Gambar 1 dan Contoh pengembangan  logo  produk  setelah  optimalisasi branding  pada  produk  UMKM  ditampilkan  pada Gambar 2.
Gambar 1. Logo Produk Sebelum Optimalisasi Branding Pada Salah Satu Produk UMKM

## Gambar 2. Contoh Pengembangan Logo Produk Setelah Optimalisasi Branding Pada Produk UMKM
Tujuan  utama  dari  branding  produk  adalah  untuk membedakan  produk  dari  pesaing,  membangun kepercayaan konsumen, dan menciptakan nilai tambah. Dengan  membangun  brand  yang  kuat,  perusahaan dapat menciptakan loyalitas pelanggan, mempengaruhi persepsi positif tentang produk mereka, dan memungkinkan  mereka  untuk  menetapkan  harga  yang lebih tinggi.
Selain  itu,  branding  produk  juga  membantu  dalam memahami tujuan dan nilai produk serta mengkomunikasikannya  kepada  pasar  target  dengan cara  yang  menarik  dan  efektif.  Keseluruhan,  branding produk  adalah  suatu  aspek  penting  dalam  strategi pemasaran yang dapat membantu perusahaan mencapai kesuksesan jangka panjang.
Untuk  meningkatkan  branding  produk  UMKM  di Kecamatan  Parongpong  Kabupaten  Bandung  Barat, ada  beberapa  solusi  yang  dapat  diterapkan.  Pertama,
perlu  dilakukan  pendekatan  berbasis  kemitraan  antara UMKM dan para ahli desain. Ahli desain dapat bekerja sama  dengan  pelaku  UMKM  untuk  mengidentifikasi kebutuhan  branding  produk,  mengembangkan  desain kemasan  yang  menarik,  serta  membantu  dalam pembuatan  konten  visual  yang  mempromosikan produk  di  media  sosial.  Para  profesional  juga  dapat memberikan  panduan  dan  arahan  kepada  pelaku UMKM  agar  proses  branding  lebih  terstruktur  dan efektif.  Ini  akan  menciptakan  kerjasama  yang  saling menguntungkan  dan  memastikan  penerapan  prinsip- prinsip branding yang benar.
Selain  itu,  penting  untuk  mengadakan  pelatihan  yang fokus  pada  strategi  pemasaran  dan  branding  produk yang  ini  dapat  melibatkan  pakar  branding  dan pemasaran  yang  dapat  berbagi  pengetahuan  dan pengalaman  mereka  dengan  pelaku  UMKM  sehingga pelaku  UMKM  dapat  memahami  lebih  mendalam tentang  perbedaan  strategi  branding  untuk  produk makanan  dan  produk  non-makanan,  serta  cara  terbaik untuk  memanfaatkan  platform  media  sosial  sehingga dapat  meningkatkan  pemahaman  dan  keterampilan dalam  branding  produk  mereka,  yang  pada  gilirannya akan membantu mereka memperluas pasar, meningkatkan penjualan, dan menciptakan citra merek yang kuat.
Optimalisasi  desain  kemasan  adalah  suatu  pendekatan yang  sangat  relevan  dan  berharga  untuk  mendukung pelaku  UMKM  di  Kecamatan  Parongpong  Kabupaten Bandung  Barat  dalam  meningkatkan  daya  saing produk  mereka.  Kabupaten  Bandung  Barat  memiliki potensi  yang  kaya  dalam  produk  lokal  yang mencerminkan tradisi budaya daerah. Melalui optimalisasi  desain  kemasan,  pelaku  UMKM  dapat memanfaatkan  keunggulan  produk  lokal  ini  dengan cara  yang  efektif.  Dengan  merancang  kemasan  yang mencerminkan  identitas  lokal,  tradisi,  dan  nilai-nilai budaya, pelaku UMKM dapat menonjolkan karakteristik unik dari produk mereka. Ini tidak hanya menciptakan  pangsa  pasar  yang  setia,  tetapi  juga membantu  dalam  mempromosikan  warisan  budaya yang kaya dan mendukung pembangunan berkelanjutan di tingkat lokal dan nasional.
Melalui  pengetahuan  tentang  desain  produk  yang dioptimalkan, pelaku UMKM di Kecamatan Parongpong  Kabupaten  Bandung  Barat  memiliki kesempatan  untuk  mengoptimalkan  nilai  jual  produk mereka,  menciptakan  keunggulan  kompetitif,  dan berkontribusi  pada  pertumbuhan  ekonomi  yang berkelanjutan di daerah ini. Dengan fokus pada desain kemasan yang mencerminkan kekayaan lokal, program ini  berpotensi  untuk  memberikan  manfaat  yang signifikan  bagi  pelaku  UMKM  dan  ekonomi  daerah. Kriteria  kemasan  yang  baik  untuk  tujuan  komersial sangat penting dalam memastikan produk mendapatkan  perhatian  konsumen  dan  berhasil  di pasar. Pertama, kemasan harus menarik dan mencolok. Ini mencakup desain yang menarik, penggunaan warna yang mencolok, serta gambar atau ilustrasi yang sesuai dengan merek atau produk. Kemasan yang menonjol di
rak  toko  memiliki  potensi  lebih  besar  untuk  menarik perhatian konsumen. Kedua, kemasan harus informatif. Kemasan  harus  memberikan  informasi  yang  jelas tentang  produk,  termasuk  nama  produk,  merek, informasi  nutrisi  (jika  relevan),  tanggal  kedaluwarsa, petunjuk  penggunaan,  dan  informasi  lain  yang diperlukan.  Konsumen  harus  dapat  dengan  mudah memahami  apa  yang  mereka  beli  dan  bagaimana menggunakannya.  Selanjutnya  Contoh  pengembangan desain  kemasan  pada  salah  satu  produk  UMKM ditampilkan pada Gambar 3.
Gambar 3. Contoh Pengembangan Desain Kemasan Pada Salah Satu Produk UMKM
Ketiga, kemasan yang baik harus praktis. Ini mencakup aspek-aspek seperti kemudahan membuka dan menutup kemasan, serta kepraktisan dalam penyimpanan  dan  penggunaan  produk.  Kemasan  yang praktis  memberikan  pengalaman  positif  kepada konsumen.  Keempat,  kemasan  yang  tahan  lama  dan melindungi  produk.  Ini  penting  untuk  memastikan produk  tetap segar dan tidak rusak selama penyimpanan dan transportasi. Kemasan harus mampu melindungi  produk  dari  faktor-faktor  eksternal  yang dapat merusaknya, seperti kelembaban, cahaya, udara, atau benturan fisik. Terakhir, kemasan yang baik harus ramah lingkungan.
Dalam  era  kesadaran  lingkungan  yang  semakin meningkat,  konsumen  semakin  memilih  produk dengan kemasan  yang ramah  lingkungan. Oleh karena itu,  menggunakan  bahan  kemasan  yang  dapat  didaur ulang atau mudah terurai adalah pertimbangan penting. Kriteria-kriteria  ini  adalah  beberapa  hal  yang  perlu diperhatikan  dalam  merancang  kemasan  yang  efektif dan  komersial.  Kemasan  yang  memenuhi  kriteria  ini dapat  membantu  produk  sukses  di  pasar  dengan menarik  perhatian,  memberikan  informasi  yang diperlukan,  dan  memberikan  pengalaman  positif kepada konsumen.
Menyusun  kemasan  produk  yang  menarik  adalah langkah  penting  dalam  mendukung  pelaku  UMKM untuk meningkatkan daya tarik produk mereka. Desain kemasan  yang  menarik  dapat  memainkan  peran  kunci
dalam  menciptakan  kesan  pertama  yang  positif  di benak  konsumen  dan  memotivasi  mereka  untuk memilih  produk  tersebut.  Untuk  pelaku  UMKM,  ini dapat  menjadi  aset  berharga  dalam  memenangkan persaingan pasar.
Pertama,  kemasan  harus  mencerminkan  merek  atau produk  dengan  jelas,  dengan  logo,  nama  produk,  dan informasi yang  relevan  terlihat  dengan jelas. Selanjutnya,  penggunaan  warna,  gambar,  dan  elemen desain  lainnya  harus  dipilih  dengan  hati-hati,  sesuai dengan  sasaran  pasar  dan  pesan  merek  yang  ingin disampaikan.  Kemudian,  kemasan  juga  harus  praktis dan  fungsional,  memudahkan  konsumen  untuk menggunakan  produk  dengan  nyaman.  Selain  itu, bahan  kemasan  yang  ramah  lingkungan  juga  bisa menjadi nilai tambah.
Melalui  pembuatan  kemasan  produk  yang  menarik, pelaku  UMKM  dapat  menciptakan  produk  yang  lebih menggoda, membangun kesan positif, dan mendukung pengenalan merek yang lebih kuat di pasar. Ini adalah langkah yang penting dalam meningkatkan daya saing produk dan memenangkan hati konsumen. Optimalisasi  media  promosi  adalah  langkah  kunci dalam  mendukung  produk  UMKM  dan  membantu mereka  mencapai  visibilitas  yang  lebih  besar di pasar. Dalam  mengoptimalkan  media  promosi  untuk  produk UMKM, beberapa faktor perlu diperhatikan.
Pertama, pemilihan saluran  media  yang sesuai dengan target  pasar.  Ini  melibatkan  penentuan  apakah  target pasar  lebih  responsif  terhadap  media  sosial,  iklan online,  cetak,  atau  bahkan  promosi  langsung.  Dengan pemahaman yang baik tentang demografi dan perilaku target pasar, pemilihan saluran media yang tepat dapat menghasilkan  hasil  yang  lebih  efektif.  Selanjutnya Contoh  penerapan  iklan  produk  UMKM  pada  sosial media ditampilkan pada Gambar 4.
Gambar 4. Contoh Penerapan Iklan Produk UMKM Pada Sosial Media
Kedua, konten promosi harus menarik dan relevan. Isi promosi  harus  dirancang  dengan  cermat  untuk mencerminkan merek dan nilai produk UMKM, sambil menarik  perhatian  dan  menarik  minat  konsumen. Termasuk  elemen  visual  seperti  gambar  atau  video yang menarik bisa sangat membantu dalam memperkuat pesan promosi.
Ketiga,  konsistensi  dan  keberlanjutan  dalam  promosi sangat  penting.  UMKM  harus  berkomitmen  untuk menjalankan  kampanye  promosi  secara  teratur  dan mengelola konsistensi merek. Ini membangun pengenalan  merek  dan  kepercayaan  konsumen. Keempat,  mengukur  dan  menganalisis  efektivitas promosi. UMKM harus memantau dan mengukur hasil promosi  mereka,  termasuk  jumlah  pengunjung, konversi,  dan  peningkatan  penjualan.  Data  ini memberikan wawasan yang berharga dan memungkinkan perbaikan berkelanjutan dalam strategi promosi.
Terakhir,  mempertimbangkan  anggaran.  Pemilihan saluran  media  dan  strategi  promosi  harus  sesuai dengan anggaran yang tersedia, sehingga UMKM tidak mengeluarkan  lebih  banyak  daripada  yang  mereka mampu.  Dengan  mengoptimalkan  media  promosi sesuai  dengan  strategi  yang  matang  dan  tujuan  bisnis yang  jelas,  produk  UMKM  dapat  mencapai  audiens yang  lebih  luas,  membangun  merek  yang  kuat,  dan mengalami  pertumbuhan  yang  signifikan  dalam penjualan mereka.

## 4. Kesimpulan
Untuk  meningkatkan  nilai  ekonomi  UMKM  melalui ekonomi  kreatif  dan  designpreneurship  pada  UMKM Kecamatan  Parongpong  Kabupaten  Bandung  Barat dilakukan  melalui  3  (tiga)  cara,  yaitu:  optimalisasi branding  produk,  optimalisasi  desain  kemasan  dan optimalisasi media promosi.
Selain  ketiga  cara  di  atas,  sebaiknya  difokuskan  pada eksplorasi  lebih  lanjut  terkait  implementasi  konkret ekonomi  kreatif  dan  designpreneurship  dalam  sektor UMKM.  Studi  lebih  lanjut  dapat  menggali  strategi penerapan  yang  paling  efektif,  melibatkan  studi  kasus mendalam,  survei,  dan  wawancara  dengan  pemangku kepentingan  terkait.  Selain  itu,  sebaiknya  untuk memperluas  cakupan  penelitian  untuk  mencakup variasi  sektor  UMKM  dan  karakteristik  regional, memungkinkan  identifikasi  variabel  yang  dapat memengaruhi  keberhasilan  implementasi  konsep  ini. Penelitian juga dapat memberikan fokus pada evaluasi dampak jangka  panjang  dari  program-program digitalisasi  yang  disebutkan  dalam  konteks  UMKM, dengan  melibatkan  partisipasi  aktif  para  pelaku UMKM.  Dengan  demikian,  hasil  penelitian  dapat memberikan  kontribusi  nyata  terhadap  pemahaman kita tentang bagaimana ekonomi kreatif dan designpreneurship  dapat  secara  efektif  meningkatkan nilai  ekonomi  UMKM  dan  memberikan  dasar  untuk strategi kebijakan yang lebih konkret dan efisien.

## Daftar Rujukan
[1] Hamzah,  L.  M.,  &  Agustien,  D.  (2019).  Pengaruh Perkembangan  Usaha  Mikro,  Kecil,  dan  Menengah  terhadap Pendapatan  Nasional  Pada  Sektor  UMKM  di  Indonesia. Jurnal Ekonomi Pembangunan (JEP), 8 (2), 127–135. DOI: https://doi.org/10.23960/jep.v8i2.45 .
[2] Anggraeni,  W.  C.,  Ningtiyas,  W.  P.,  &  Nurdiyah.  (2021). Kebijakan  Pemerintah  dalam  Pemberdayaan  UMKM  di  Masa Pandemi  Covid-19  di  Indonesia. Journal  of  Government  and
Politics (JGOP), 3 (1), 47–65. DOI: https://doi.org/10.31764/jgop.v3i1.5354 .
[3] Putra,  A.  H.  (2016).  Peran  UMKM  dalam  Pembangunan  dan Kesejahteraan  Masyarakat  Kabupaten  Blora. Jurnal  Analisa Sosiologi, 5 (2), 40–52. DOI: https://doi.org/10.20961/jas.v5i2.18162 .
[4] Purwanti,  E.  (2012).  Pengaruh  Karakteristik  Wirausaha,  Modal Usaha,  Strategi  Pemasaran  Terhadap  Perkembangan  UMKM  di Desa Dayaan dan Kalilondo Salatiga. Among Makarti, 5 (9), 13– 28. DOI: http://dx.doi.org/10.52353/ama.v5i1.65 .
[5] Fuadi,  D.  S.,  Akhyadi,  A.  S.,  &  Saripah,  I.  (2021).  Systematic Review:  Strategi  Pemberdayaan  Pelaku  UMKM  Menuju Ekonomi  Digital  Melalui  Aksi  Sosial. DIKLUS:  Jurnal Pendidikan Luar Sekolah, 5 (1), 1–13. DOI:
https://doi.org/10.21831/diklus.v5i1.37122 .
[6] Pamungkas,  M.  R.,  &  Sukoco,  I.  (2022).  Penggunaan  Design Thinking Untuk Inovasi Produk Jasa Cabut Kost. Entrepreneur: Jurnal  Bisnis  Manajemen  dan  Kewirausahaan,  3 (2),  543–550. DOI: https://doi.org/10.31949/entrepreneur.v3i2.1517 .
[7] Herlambang,  Y.  (2015).  Peran  Kreativitas  Generasi  Muda Dalam  Industri  Kreatif  terhadap  Kemajuan  Bangsa. Tematik,
2 (1), 61–71. DOI: https://doi.org/10.38204/tematik.v2i1.66 .
[8] Jannatin, R., Wardhana, M. W., Haryanto, R., & Pebriyanto, A. (2020). Penerapan Digital Marketing sebagai Strategi Pemasaran UMKM. Jurnal Impact: Implementation and Action, 2 (2), 1–12. DOI: https://doi.org/10.31961/impact.v2i2.844 .
[9] Mahyarni,  Meflinda,  A.,  &  Indrayani,  H.  (2018).  The Investigation  of  The  Effects  of  Spiritual  Values  and  Behaviors on  Business  Development  and  Performance  of  Muslim Preneurship. International  Journal  of  Law  and  Management, 60 (2),  730–740.  DOI: https://doi.org/10.1108/IJLMA-03-2017- 0027 .
[10] E. O., O., A. J., E., & O. E., A. (2020). Smart Agri-Preneurship Dimensions  and  Food  Affordability. Global  Journal  of Management and Business Research , 39–46. DOI: https://doi.org/10.34257/gjmbravol20is5pg39 .
[11] Ayo-Odifiri,  S.  O.  (2023).  A  Review  of  Issues  And Opportunities of Archi-Preneurship Practice In Nigeria. Dimensi (Journal  of  Architecture  and  Built  Environment),  50 (1),  21–30. DOI: https://doi.org/10.9744/dimensi.50.1.21-30 .
[12] Zulkarnaen Khidzir, N., Mat Daud, K. A., & Hamid, H. (2023). Accelerating  Creative  Techno-preneuriship  Through  Innovative Design and Technology Integration. KnE Social Sciences . DOI: https://doi.org/10.18502/kss.v8i15.13902 .
[13] Ventín-Sánchez, J. A., Gutiérrez-Coba, L., & Gómez-Santos, L. (2023).  Media  Entrepreneurship  Skills  In  Latin  American Universities  Social  Communication  and  Journalism  Programs.
Profesional de La Informacion, 32 (2). DOI: https://doi.org/10.3145/epi.2023.mar.17 .
[14] Latif,  K.,  &  Chae-Deug,  Y.  (2021).  Institutions  and Entrepreneurship:  Empirical  Evidence  for  Oecd  Countries. Entrepreneurial  Business  and  Economics  Review,  9 (2),  119– 134. DOI: https://doi.org/10.15678/EBER.2021.090208 .
[15] Maj,  J.,  &  Kubiciel-Lodzińska,  S.  (2020).  Entrepreneurial Tendencies of Migrants Working In The Care Sector In Poland. Entrepreneurial  Business  and  Economics  Review,  8 (3),  27–46.
DOI: https://doi.org/10.15678/EBER.2020.080302 .
[16] Gomes,  S.,  &  Ferreira,  P.  (2022).  Entrepreneurial  Activity  and Economic  Growth:  A  Dynamic  Data  Panel  Analysis  of European  Countries. Entrepreneurial  Business  and  Economics
Review, 10 (2), 7–20. DOI:
https://doi.org/10.15678/EBER.2022.100201 .
[17] Oladejo,  M.  A.,  Wahyuni,  S.,  &  Avrillianda,  D.  (2022). Technopreneurship  Engagement:  The  Behavioral  Intentions  of Nigerian  and  Indonesian  Undergraduates  in  an  Emerging Society  5.0. Journal  of  Nonformal  Education,  8 (2),  151–161. DOI: https://doi.org/10.15294/jne.v8i2.34827 .
[18] Mignenan,  V.  (2023).  New  Perspectives  for  Technological Entrepreneurship  in  the  Age  of  Change:  Between  Success  and Resilience. DOI: https://doi.org/10.5772/intechopen.109321 .
[19] Kurczewska,  A.,  Doryń,  W.,  &  Wawrzyniak,  D.  (2020).  An Everlasting  Battle  Between  Theoretical  Knowledge  and Practical Skills? The Joint Impact of Education and Professional Experience  on  Entrepreneurial  Success. Entrepreneurial Business  and  Economics  Review,  8 (2),  219–237.  DOI: https://doi.org/10.15678/EBER.2020.080212
[20] Gopal, P. V. S. (2020). Contributing Factors for the Agricultural Graduates  Converted  as  Successful  Agri-preneurs. Current Journal  of  Applied  Science  and  Technology ,  55–60.  DOI: https://doi.org/10.9734/cjast/2020/v39i1930791 .