## SULTANIST: Jurnal Manajemen dan Keuangan
Volume: 8 No 1 Tahun 2020 (79-84)
ISSN: 2338-4328 (Print), ISSN: 2686-2646 (Online)
Available online at: https://sultanist.ac.id/index.php/sultanist

## PENGARUH LINGKUNGAN KERJA FISIK TERHADAP KEPUASAN KERJA PEGAWAI  PADA DINAS PERPUSTAKAAN KOTA BIMA
Titi Kurniati¹ Jaenab 2
Prodi Manajemen, Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi (STIE) Bima, NTB, Indonesia *E-mail: 1 titinbima6@gmail.com, 2 jaenab.stiebima@gmail.com

## Abstrak
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh Lingkungan Kerja Fisik  terhadap Kepuasan kerja  pegawai  (Studi  pada  pegawai  dinas  perpustakaan  kota  Bima).  Sedangkan rumusan  masalah  penelitian  ini adalah  apakah  Lingkungan  Kerja  Fisik  berpengaruh  terhadap  Kepuasan  Kerja  Pegawai  (Studi  pada  pegawai dinas  perpustakaan  kota  Bima).  Instrumen  penelitian  ini  menggunakan  kuesioner.  Jenis  penelitian  yang digunakan Asosiatif, penelitian ini dilakukan  pada Dinas Perpustakaan Kota Bima, Populasi pada penelitian ini adalah jumlah keseluruhan 43 pegawai dan sampel yang digunakan dalam penelitian ini berjumlah 30 pegawai dengan menggunakan teknik purposive sampling (pengambilan sampel berdasarkan kriteria). Analisis data yang digunakan yaitu analisis regresi liner sederhana dengan menggunakan persamaan yaitu: Y = a + bx.  Pada hasil analisis awal yang dilakukan menunjukkan bahwa indikator yang digunakan valid untuk mengukur variabel yang ada.  Hasil  analisis  selanjutnya  menunjukkan  bahwa  variabel  Lingkungan  Kerja  Fisik  berpengaruh dengan nilai koefisien regresi sebesar  0,752.
Kata Kunci: Lingkungan Kerja Fisik, Kepuasan Kerja Pegawai

## INFLUENCE OF PHYSICAL WORK ENVIRONMENT TO EMPLOYEE SATISFACTION IN THE LIBRARY OF BIMA CITY

## Abstract
This study aims to find out how much influence the Physical Work Environment on Employee Job Satisfaction (Study of the Bima City Library Departement employees). While the formulation of the problem of this research is whether the Work Environment affects the Employee Job Satisfaction (Study of the Bima City library staff). The research instrument used a questionnaire. The type of research  used Associative, this study was conducted at the Bima City Library Office, the population in this study was a total of 43 employees and the sample used in this  study  amounted  to  30  employees  using  purposive  sampling  technique  (sampling  based  on  criteria).  Data analysis  used  is  a  simple  linear regression analysis  using  the  equation, namely:  Y  = a  +  bx.  The results  of  the initial analysis show that the indicators used are valid for measuring existing variables. The result of subsequent analyzes show that the Physical Work Environment variable influences the regression coefficient of 0.752
Keywords: Physical Work Environment, Employee Job Satisfaction

## PENDAHULUAN
Mengelola  pegawai  merupakan  salah satu  kunci  kesuksesan  sebuah  organisasi. Tugas  manajer sumber daya  manusia dalam mengelola  pegawai  diantaranya  adalah tentang  bagaimana  upaya  yang  mungkin dilakukan  untuk  meningkatkan  kepuasan kerja  pegawai.  Kepuasan  kerja  menjadi pertimbangan  penting  bagi  pegawai  untuk loyal  dan  bertahan  pada  sebuah  instansi. Kesejahteraan serta kenyamanan serta sumber  daya  manusia  perlu  diperhatikan. Oleh  karena  itu  instansi  perlu  menciptakan lingkungan kerja  yang baik, nyaman, bersih dan  menyenangkan  untuk  pegawainya. Lingkungan kerja yang baik, nyaman, bersih dan menyenangkan akan berpengaruh terhadap  kepuasan  kerja  karyawan  dan meningkatkan  kinerja  karyawan    dalam suatu perusahaan sebaliknya, jika lingkungan  kerja  dalam  suatu  perusahaan tidak  baik  maka  karyawan  akan  merasa kurang  nyaman  berada  di  lingkungan kerjanya sehinga akan berpengaruh terhadap kepuasan  kerja  dan  kinerja  karyawan  akan menurun.
Menurut (Sedarmayanti, dalam Sunuharyo  dan  Utami,  2016),  ingkungan kerja  fisik  adalah  semua  keadaan  yang berbentuk  fisik  yang  terdapat  di  sekitar tempat  kerja  yang  dipengaruhi  karyawan baik secara langsung maupun tidak langsung. tempat kerja yang dapat dipengaruhi  Kepuasan kerja pegawai adalah topik  menarik  untuk  dijadikan  suatu  kajian dalam  sebuah  penelitian.  Menurut  (Nadiri 2010)  Kepuasan  kerja  ( job  satisfaction ) adalah keadaan emosional yang menyenangkan  atau  tidak  menyenangkan dengan  mana  para  pegawai  memandang pekerjaan  mereka. Job  Description  Indeks (JDI) dapat  digunakan  untuk  mengukur kepuasan  kerja  dan  lima  hal  yaitu  gaji, pekerjaan  itu  sendiri,  promosi,  supervisi, dan  rekan  kerja.  Lingkungan  kerja  yang baik,  nyaman,  bersih  dan  menyenangkan akan  berpengaruh  terhadap  kepuasan  kerja karyawan dalam suatu perusahaan. Sebaliknya,  jika  lingkungan  kerja  dalam suatu  organisasi  tidak  baik  maka  karyawan
dalam  suatu  perusahaan  tidak  baik  maka karyawan  akan  merasa  kurang  nyaman berada  di  lingkungan  kerja  sehingga  akan berpengaruh  terhadap  kepuasan  kerja  dan kinerja  akan  menurun.  Apabila  lingkungan kerja  aman,  nyaman  dan  menyenangkan, maka  segala  pekerjaan  dan  tugas  yang diberikan  atasan  kepada  bawahannya  akan diselesaikan  dengan  baik,  tepat  waktu  dan karyawan akan merasa puas dengan pekerjaannya.  Oleh  karena  itu,  Lingkungan kerja  fisik  dalam  organisasi  mempunyai pengaruh  terhadap  kepuasan  kerja  dalam organisasi.
Lingkungan  Kerja  Fisik  menurut (Sedarmayanti, dalam Sunuharyo dan Utami,  2016),  lingkungan  kerja  fisik  adalah semua  keadaan  yang  berbentuk  fisik  yang terdapat  di  sekitar  tempat  kerja  yang  dapat mempengaruhi pegawai baik secara langsung  maupun  tidak  langsung.  Masalah lingkungan  kerja  fisik  yang  terdiri  dari adanya beberapa pegawai yang mengeluhkan  warna  cat  yang  sudah  luntur, fasilitas  peralatan,  perilaku  yang  diterima pegawai  misalnya  hubungan  antar  sesama pegawai  yang  kurang  baik,  lingkungan tempat  kerja,    tentang  pekerjaan,  sistem pemberian reward yang  adil,  dukungan lingkungan  kerja  merupakan  determinan kepuasan kerja pegawai.
Dinas  Perpustakaan  Kota  Bima  akan memerlukan  para  sumber  daya  manusia yang  berkualitas  dan  memiliki  kompetensi tinggi  dalam  upaya  mencapai  tujuan  yang telah ditetapkan agar dapat membantu dalam proses  mencapai  tujuan  perusahaan.  Dinas perpustakaan  Kota  Bima  mempunyai  salah satu  bentuk  layanan  seperti  meminta  kritik dan  saran  dari  pengunjung  mengenai kurangnya pelayanan yang diberikan, misalnya kritik pengunjung mengenai kurangnya  kursi.  Dalam  hal  ini,  keramahan karyawan dalam menghadapi sikap pengunjung  yang  berbeda-beda  sangat dibutuhkan.  Oleh  karena  itu,  atasan/kepala maupun  semua  pegawai  yang  bekerja  pada Dinas  Perpustakaan  Kota  Bima  perlu memelihara Lingkungan kerja  yang nyaman dan menyenangkan.

## LANDASAN TEORI

## Lingkungan Kerja Fisik
Lingkungan  Kerja  berkaitan  dengan segala  sesuatu  yang  berada  ditempat  kerja. Lingkungan  Kerja  adalah  segala  kondisi yang  berada  di  sekitar  pegawai  yang dihubungkan  dengan  terjadinya  perubahan psikologis dalam diri karyawan. (Nitisemito. Dalam  Wibowo,.,  dkk,  2014).  Menurut (Sedarmayanti  2009)  Lingkungan  Kerja Fisik adalah semua keadaan yang berbentuk fisik  yang  terdapat  di  sekitar  tempat  kerja yang  dapat  mempengaruhi  pegawai  baik secara  langsung  maupun  tidak  langsung. Diperkuat  oleh  (Robbin  dalam  Wibowo, dkk,  2014)  menyatakan  bahwa  mayoritas karyawan  lebih  menyukai  lingkungan  kerja fisik  yang  bersih,  nyaman,  dan  di  dukung dengan peralatan modern.
Indikator  Lingkungan  Kerja  Fisik  Menurut (Sedarmayanti dalamEka, dkk, 2016)  ada 5 yaitu:  1)  Keadaan  udara  merupakan  gas yang  dibutuhkan  oleh  makhluk  hidup  untuk menjaga  kelangsungan  hidup,  yaitu  untuk proses  metaboliasme.  2).  Kebisingan  yaitu bunyi  yang  tidak  dikehendaki  oleh  telinga. Tidak  dikehendaki,    karena  terutama  dalam jangka  panjang  bunyi  tersebut  dapat menggangu  ketenangan  bekerja,  merusak pendengaran,  dan  menimbulkan  kesalahan komunikasi,  bahkan  menurut  penelitian, kebisingan  yang  serius  bisa  menyebabkan kematian.  3)  Getaran  artinya  getaran  yang ditimbulkan  oleh  alat  mekanis,  yang sebagian  dari  getaran  ini  sampai  ke  tubuh pegawai  dan  dapat  menimbulkan  akibat yang tidak diinginkan. 4). Pencahayaan atau penerangan    sangat  besar  manfaatnya  bagi pegawai  guna  mendapat  keselamatan  dan kelancaran 5). Penata ruangan

## Kepuasan Kerja
Kepuasan  kerja  sangat  penting  dalam menentukan  seberapa  jauh  suatu  organisasi mencapai  tujuannya  (Taranjit  dan  Malik, 2012).  Menurut  Umar  (2010)  Kepuasan kerja  adalah  seperangkat  perasaan  pegawai tentang menyenangkan atau tidaknya pekerjaan  mereka.Menurut    Nadiri,  (2010)
Kepuasan  kerja (Job  satisfacsion) adalah keadaan  emosional  yang  menyenangkan atau tidak menyenangkan dengan mana para pegawai  memandang  pekerjaan  mereka sedangkan menurut Indrawati (2012) Kepuasan  kerja  pegawai  bagi  organisasi bermanfaat  dalam  meningkatkan  kinerja, meningkatkan output dan  efisiensi  dalam menangani  masalah  pegawai,  bagi  individu kepuasan  kerja  menjadi  salah  satu  indikator dalam kesejahteraan hidup.
Indikator  kepuasan  Menurut  (Umar  dalam Eka,S  dkk,  2016)  ada  5  yaitu  :1).  Kondisi kerja adalah lingkungan kerja yang nyaman, aman  dan  bersih  sehingga  para  pegawai merasa  tenang.  2).  Rekan  kerja  yang mendukung  artinya    hubungan  antara  rekan kerja  harus  terjalin  dengan  baik  sehingga para  pegawai  bisa  saling  mendukung, membantu  dan  menolong  sesama  pegawai. 3).  Perlakuan tidak baik  contohnya :  Atasan memperlakukan pegawai dengan tidak  baik. Semua  pegawai  saling  tidak  menghargai antara  satu  sama  lainnya.  4).  Kerja  yang menantang yaitu  para  pegawai lebih menyukai pekerjaan-pekerjaan yang
memberi mereka kesempatan yang
menantang untuk mempergunakan keterampilan  keterampilan  dan  kemampuan mereka serta menawarkan beragam tugas. 5) Adil dan objektif, atasan merupakan seorang yang senantiasa memberi perintah atau petunjuk dalam pelaksanaan kerja.
Pengaruh lingkungan kerja fisik terhadap kepuasan kerja
Peningkatan  kepuasan  kerja  dapat dilakukan  dengan  menciptakan  lingkungan kerja  yang  baik  dan  nyaman.  Kondisi demikian  akan  mampu  membuat  instansi menjadi  senang,  nyaman,  dan  betah  di dalam  perusahaan.  Fasilitas  kerja  yang  baik tanpa  didukung  oleh  lingkungan  kerja  yang bagus  akan  tidak  ada  artinya.  Lingkungan kerja fisik berperan penting untuk menciptakan  dan  meningkatkan  kepuasan kerja  para  pegawai  (Hendri,  2012).  Dan  di perkuat  oleh  (Robbin  dalam  Pangestu,  dkk, 2017)  menyatakan  bahwa  salah  satu  faktor yang  mendorong  kepuasan  kerja  adalah
kondisi kerja yang mendukung. Lingkungan kerja  yang  baik  merupakan  salah  satu kondisi kerja yang mendukung . Hasil penelitian ini sejalan dengan hasil penelitian (Prasetya,  dkk  dalam  Murtiningsih,  2017) menyatakan  tingkat  kepuasan  rendah  akan mengakibatkan terganggunya aktivitas seseorang  dalam  pencapaian  tujuan  karena kepuasan kerja salah satu indikator keefektifitas kinerja seseorang.

## Kerangka Berpikir
Penelitian  yang  dilakukan  oleh (Simaremare,  C  dan  Isyandi,  H.,  2015;  dan Kiswuryanto, A, 2014 dalam Untung, D dan Nugraheni,  R.,  2017dan  Hayati,  2016) Membuktikan  bahwa  lingkungan  kerja  fisik berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap kepuasan  kerja.  Kerangka  pikir  merupakan model  konseptual  tentang  bagaimana  teori berhubungan  dengan  berbagai  faktor  yang telah  di  identifikasi  sebagai  masalah  yang penting,  (Effendi,  2010).  Dengan  uraian definisi  variabel  bebas  (X)  beserta  variabel terikat (Y),  maka  dengan  hal  tersebut  untuk mengarahkan  ketepatan  penelitian  saya sebagai peneliti membuat rangkaian kerangka pikir penelitian sebagai berikut:

## Gambar 1. Kerangka Pemikiran

## HIPOTESIS
Hipotesis  dalam  penelitian  ini  adalah sebagai berikut :
Ho  :  β  =  0  Diduga  tidak  terdapat  pengaruh signifikan  lingkungan  kerja  fisik  terhadap Kepuasan  Kerja  pegawai  pada  Dinas Perpustakaan Kota Bima.
Ho  :  β  ≠  0  Diduga  terdapat  pengaruh signifikan  lingkungan  kerja  fisik  terhadap Kepuasan  Kerja  pegawai  pada  Dinas Perpustakaan Kota Bima.

## METODE
Jenis penelitian yang digunakan adalah  asosiatif.  Menurut  (Sugyono,  2010)
penelitian  asosiatif  adalah  penelitian  yang digunakan  untuk  mengetahui  hubungan antara  dua  variabel  atau  lebih,  dengan penelitian  ini  dapat  dibangun  suatu  teori yang dapat berfungsi menjelaskan, meramalkan  dan  mengontrol  suatu  gejala. maksud  penulis menggunakan metode penelitian asosiatif adalah untuk mengetahui Pengaruh  Lingkungan  Kerja  Fisik  terhadap Kepuasan  Kerja  Pegawai  (Studi  pada pegawai  Dinas  Perpustakaan  Kota  Bima). Lokasi  yang  dijadikan  tempat  penelitian adalahpegawai  Dinas  Perpustakaan  Kota Bima.
Instrumen  penelitian  adalah  alat  yang digunakan  untuk  mengukur  fenomena  alam maupun  sosial  yang  diamati  (Sugiyono, 2010)  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini adalah  berupa  kuesioner  yang  disebarkan kepada  responden  serta  menggunakan  skala likert.  Menurut  (Sugiyono,  2010),  skala likert  adalah  skala  yang  digunakan  untuk mengukur  sikap,  pendapat  dan  persepsi seseorang  atau  sekelompok  orang  tentang fenomena  sosial.  Responden  diberikan serangkaian  pernyataan  dengan  memilih salah  satu  alternatif  jawaban  yang  dianngap paling tepat yaitu:
Populasi yang digunakan yaitu seluruh pegawai  yang  berjumlah  43  pegawai  pada Dinas  Perpustakaan  Kota  Bima.  Sedangkan sampel  penelitian  adalah  30  orang  pegawai yang sudah termasuk ASN. Teknik sampling adalah teknik pengambilan sampel.
Sampling  yang  digunakan  pada  penelitian ini  adalah Purposive  Sampling. Teknik pengambilan  sampel  sumber  data  dengan pertimbangan tertentu misalnya orang tersebut  yang  dianggap  paling  tahu  tentang apa yang kita harapkan (Sugiyono, 2010:218).  Teknik  pengumpulan  data  yaitu observasi, Angket/Kuisioner  dan studi pustaka.Data  yang  dikumpulkan  melaui kuisioner akan dianalisa dengan menggunakan analisa regresi linier sederhanadengan  rumus:  Y  =  a  +  bx, kemudian diolah menggunakan SPSS 21 for windos. Lingkungan Kerja Fisik Kepuasan kerja

## SULTANIST: Jurnal Manajemen dan Keuangan, Vol 8 (1), 2020

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Koefisien regresi sederhana
Tabel 1. Persamaan regresi linear sederhana
Model
Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients T Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant)  39.170 6.296 6.221 .000 TOTAL_X  .049 .155 .060 .319  .752 Sumber:  Hasil  olahan    SPSS 2020
Berdasarkan table diatas dapat diperoleh persamaan regresi linear sederhana sebagai berikut:
Y=39.170+0,049X
Dimana  nilai  konstan  sebesar  0,049 hal  ini  berarti  jika  lingkungan  fisik  bernilai 0,  maka  kepuasan  kerja  bernilai  38,170. Nilai  koefisien  untuk  lingkungan  kerja  fisik sebesar 0,49 hal itu berarti setiap peningkatan  1,  maka  akan  menurunkan kepuasan kerja sebesar 0,049.
Koefisien determinasi
Table 2. Koefisien Korelasi Model summary Model R R Square Adjusted R Square 1 .060 a .004 -.032 Tabel  di  atas,  nilai  koefisien  (R)
sebesar 0,060 menunjukkan bahwa hubungan antara variabel independen adalah lingkungan kerja terhadap variabel dependen  kepuasan kerja  adalah cukup kuat dengan  tingkat  pegaruh  sangat  rendah.  Dari tabel  diatas  nilai  determinasi  (R2)  sebesar .004 menunjukkan bahwa besar kemampuan variabel independen terhadap variabel dependen  yang  dapat  dijelaskan  oleh persamaan  ini  sebesar  4  %  sedangkan sisinya  96  %  di  sebabkan  oleh  faktor  lain yang tidak di teliti.

## Hasil Uji t dua pihak
Tabel 3. Hasil Uji Signifikansi (Uji t)
Model
Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients T Sig. B Std. Error  Beta 1 (Constant)  39.170  6.296 6.221 .000 TOTAL_X .049 .155 .060 .319  .752 Sumber: Hasil olahan  SPSS 2020 Berdasarkan hasil table diatas menunjukkan bahwa nilai signifikan  0,752> 0,05  dan  nilai  t  hitung  <  t  table  atau  0,319 yang  berarti  diterima  Ho.  Hasil  pengujian secara parsial dapat disimpulkan lingkungan kerja fisik berpengaruh tetapi tidak signifikan.  Hal  ini  menandakan  semakin bagus lingkungan kerja fisik maka kepuasan kerja  akan  meningkat  hal  ini  dapat  di jadikan sinyal bagi pimpinan untuk meningkatkan  kepuasan  kerja  pegawai. Hasil  penelitian  ini  sejalan  dengan  hasil penelitian
(Prasetya, dkk dalam Murtiningsih,  2017)  menyatakan  tingkat kepuasan rendah akan mengakibatkan terganggunya  aktivitas  seseorang  dalam pencapaian  tujuan  karena  kepuasan  kerja salah  satu  indikator  efektifitas  kinerja seseorang. Sedangkan hasil penelitian berbanding  terbalik  dengan  (Hayati,  2016) mengatakan lingkungan kerja fisik berpengaruh terhadap kepuasan kerja pegawai artinya kalau lingkungan kerja fisik baik maka kepuasan kerja semakin meningkat.

## SIMPULAN DAN SARAN

## Kesimpulan
Berdasarkan  hasil  dan  pembahasan diatas,  Bahwa  Lingkungan  kerja  fisik berpengaruh tetapi tidak signifikan terhadap kepuasan kerja pegawai pada dinas perpustakaan Kota Bima.

## Saran
Perlu di dorong oleh  lingkungan kerja yang  nyaman,  bersih  dan  aman.  Perlu  juga adanya  perubahan  warna  cat  yang  sudah
luntur  diganti  dengan  warna  cat  yang  baru yang  dapat  membuat  suasana  hati  para pegawai menjadi semangat, fasilitas peralatan  dan  juga  hubungan  antar  sesama pegawai  yang  baik  dapat  meningkatkan kepuasan kerja mereka.

## DAFTAR PUSTAKA
Eka  S,  Sunuharyo  dan  Utami,  (2016). Pengaruh  Lingkungan  Kerja  fisik  dan Non  Fisik  Terhadap  Kepuasan  Kerja dan Kinerja Karyawan, Jurnal
Administrasi Bisnis (JAB) Vol. 40 N0. 1  November  ,Universitas  Brawijaya Malang.
Jhon  W  Creswell,  (2013).Research  Design Pendekatan Kualitatif, Kuantitatif, dan Mixed,  Yogyakarta,  Pustaka  Pelajar, hal 175.
Hayati, R.,(2016). Pengaruh  Kepemimpinan dan Lingkungan  Kerja Fisik Terhadap Kepuasan  Kerja  Pegawai,  Jurnal  Ilmu Manajemen  Vol.  3  No.  2  Oktober ISSN : 2355-6099.
Hendri.  Eduar.  2012.  Pengaruh  lingkungan kerja  fisik  dan  non  fisik  terhadap kepuasan  kerja  karyawan  pada  PT.
Asuransi wahana tata cabang
Palembang.  Jurnal  media  wahana ekonomika, Vol. 9 No.3. Murtiningsih,  L.,(2017).Analisis  pengaruh gaya kepemimpinan, budaya organisasi  dan  self  afficacy  melalui kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan  dinas  koperasi  dan  usaha mikro kota surabaya, Jurnal Manajemen Bisnis Vol. 1, No. 2. Pangestu, Mukzam, Rohana, (2017). Pengaruh  lingkungan  kerja  terhadap kepuasan kerja ( Studi pada karyawan perum perhutani Ngawi) jurnal administrasi bisnis (Jab) Vol. 43 No.1. hal.157-162. Paramita, dkk., (2013). Pengaruh
lingkungan kerja dan budaya organisasi  terhadap  kepuasan  kerja karyawan  pada  Bank  BTN  (  Persero) cabang bekasi. Jurnal riset manajemen
sains  Indonesia  (JRMSI)  Vol.  4,  No. 2.
Sedarmayanti,(2009). Sumber daya manusia dan produktivitas kerja. Bandung:  CV Mandar maju. Sugiyono, (2010). Statistika untuk penelitian. Bandung: Alfabeta. Suamba  dan  Sariyath.  (2018).  Pengaruh lingkungan kerja fisik, Promosi jabatan  dan  Kompensasi  terhadap Kepuasan kerja. hal.157-162.
Untung,  D  dan  Nugraheni.,  R,  2017. Pengaruh  lingkungan  kerja  fisik  dan non  fisik  terhadap  kinerja  karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variable  intervening  (  Studi  pada karyawan bagian weaving PT. Primatexco Indonesia) Jurnal of management,  Vol.  6  No.4.  ISSN (online): 2337-3792. Hal. 1-12.
Umar,  Husein.  (2010).  Desain  penelitian MSDM  dan  perilaku  Karyawan.  Edisi 1-3. Jakarta: Rajawali.
Wibowo.,  Musadieq,  Eko  N,  (2014). Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan  Kerja,  Jurnal  Administrasi Bisnis (JAB) Vol. 16 No. 1 November, Universitas Brawijaya Malang.

## PROFIL SINGKAT
Titi  kurniati  lahirdi  kota  Bima  kelurahan Ntobo  kecematan  raba  pada  tanggal  28 pebruari  1997,  Mahasiswa  S1  semester  Vlll prodi Manajemen pada Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi  (STIE)  Bima,  Nusa  Tenggara Barat  (NTB).  Jaenab,  SE.,  MM,  lahir  di Wora  desa  Wora  Kabupaten  Bima  tanggal 03 Juni 1984. Telah menyelesaikan S1 pada prodi  manajemen  di  Sekolah  Tinggi  ilmu ekonomi (STIE) Bima, Nusa Tenggara Barat (NTB) tahun 2003-2007 kemudian melanjutkan  S2  di  Universitas  Negeri Mataram (UNRAM) pada tahun 2013-2015. Pekerjaan  sekarang  sebagai  dosen  tetap  di Sekolah Tinggi ilmu ekonomi (STIE) Bima, Nusa Tenggara Barat (NTB).