## Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat
(Indonesian Journal of Society Engagement)
Vol. 4, No. 1, April 2023, Hal. 12 – 23 DOI: https://doi.org/10.33753/ijse.v4i1. 120
Perencana a n Keuangan dan Pemasaran Bisnis Keluarga di Posyandu Lili RW 015 Komplek Pesona Pamulang

## Pondok Petir, Kota Tangerang Selatan
Diana Riyana H*, Ifa Nurmasari , Novia Susanti Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Pamulang
Jl. Surya Kencana, No. 1, Kecamatan Pamulang,  Kota Tangerang Selatan, Banten 15417, Indonesia
*dosen00768@unpam.ac.id
Kata Kunci: wirausaha; kepemimpinan;
UMKM
Abstrak Tidak  dapat  dipungkiri  bahwa  Pandemi  Covid-19  telah  menghambat perekonomian  di  Indonesia  sejak  hampir  dua  tahun  yang  lalu.  Pada  tahun  2020, sebagian  besar  industri  di  Indonesia  mengalami  penurunan  penjualan  yang signifikan.  Selain  itu,  Indonesia  juga  diproyeksikan  akan  mengalami  proses pemulihan ekonomi paling lambat dibandingkan negara Asia berkembang lainnya. Dalam  hal  ini,  bisnis  keluarga  di  Indonesia  pun  ikut  terdampak.  Untuk  itu diperlukan  langkah  antispasi  untuk  mengamankan  kelangsungan  bisnis  keluarga yang  merupakan  bagian  dari  kekuatan  UMKM  di  Indonesia.  Metode  yang digunakan  pada  Pengabdian  Kepada  Masyarakat  ini  adalah  dengan  memberikan pengetahuan,  berbagi  pengalaman  dan  memberikan  motivasi  tentang  bagaimana cara mengatur keuangan rumah tangga dan melakukan pemasaran bisnis keluarga secara  digital.  Kegiatan  ini  dilaksanakan  dengan  tetap  mematuhi  protocol Kesehatan.  Hasil  dari  kegiatan  Pengabdian  Kepada  Masyarakat  ini, memperlihatkan  bertambahnya  pengetahuan,  wawasan,  dan  motivasi  ibu-ibu perumahan Komplek Pesona Pamulang Pondok Petir Tangerang Selatan. Kemudian akan diadakannya kerja sama lebih lanjut dalam bidang keuangan dan pemasaran. Keywords: entrepreneurship; leadership; UMKM Abstract It is undeniable that the Covid-19 pandemic has hampered the economy in  Indonesia  since  almost  two  years  ago.  In  2020,  most  industries  in  Indonesia experienced a significant decline in sales. In addition, Indonesia is also projected to experience the slowest economic recovery process compared to other developing Asian countries. In this case, family businesses in Indonesia are also affected. For this  reason,  anticipatory  steps  are  needed  to  secure  the  continuity  of  the  family business which is part of the strength of MSMEs in Indonesia. The method used in this  Community  Service  is  to  provide  knowledge,  share  experiences  and  provide motivation on how to manage household finances and do family business marketing digitally.  This  activity  is  carried  out  while  adhering  to  the  Health  protocol.  The results of this Community Service activity show an increase in knowledge, insight, and  motivation  for  housewives  at  the  Pesona  Pamulang  Pondok  Petir  Complex, South Tangerang. Next there will be further cooperation in finance and marketing.

## PENDAHULUAN
Pandemi Covid-19 telah menghambat perekonomian Indonesia dalam kurun waktu dua tahun  belakangan  ini.  Pada  2020,  sebagian  besar  industri  di  Indonesia  mengalami penurunan  penjualan  yang  signifikan.  Selain  itu,  Indonesia  juga  diproyeksikan  akan mengalami  proses  pemulihan  ekonomi  paling  lambat  dibandingkan  dengan  negara berkembang lainnya di Asia.
Tidak dapat dipungkiri, bisnis keluarga di Indonesia pun ikut terdampak. Untuk itu diperlukan  langkah  antispasi  untuk  mengamankan  kelangsungan  bisnis  keluarga  yang merupakan bagian dari kekuatan UMKM di Indonesia.
Ada  lima  hal  yang  bisa  dilakukan  oleh  bisnis  keluarga  untuk  memastikan kepercayaan dan nilai-nilai berjalan dengan selaras yaitu mengidentifikasi shared values , memformulasikan values ke dalam bentuk tertulis, melakukan komunikasi yang efektif, mempercayai karyawan dengan berbagi informasi secara transparan, dan menempatkan orang yang tepat dalam posisi yang tepat juga.
Lima langkah yang perlu diperhatikan bagi pelaku bisnis keluarga sebagai berikut: 1. Manajemen keuangan Pandemi Covid-19 berdampak bagi pemasukan bisnis keluarga sehingga mengatur keuangan menjadi sangat penting. Tiga langkah awal yang dapat dilakukan untuk membenahi kondisi finansial di masa pandemi:
a. Managing cash flow . Mengatur arus kas dapat dilakukan dengan mengimplementasikan tiga aspek yang terdiri dari cost efficiency yang dilakukan dengan  cara streamlining  variable  cost ,  yaitu  pengurangan  jumlah  karyawan,
pengurangan  biaya  utilitas,  pengurangan  biaya  transportasi,  dan  lainnya  yang dilakukan agar perusahaan tidak kekurangan dana.
b. Restrukturisasi  pinjaman.  Pengembalian  dana  ke  bank  bisa  jadi  sulit  karena pendapatan  yang  berkurang  sehingga  untuk  mengatasi  masalah  itu,  perusahaan
dapat meminta relaksasi kredit kepada pihak bank.
c. Likuidasi dimana perusahaan dapat melakukan assessment terhadap asset-aset yang dimiliki  dan  setelah  itu  dapat  melakukan  likuidasi  terhadap  current  asset  dan mengelola investasi modal.
2.  Mencari  solusi  pasokan  dari  segi business model,  target  dan  segmentasi  pasar  serta mengembangkan  pemasaran.  Dalam  hal  ini,  yang  bisa  dilakukan  oleh  perusahaan adalah  beradaptasi  dan  berinovasi  menyesuaikan  dengan  keadaan  yang  ada. Perusahaan bisa pivoting business model sehingga perusahaan dapat mencari revenue baru.  Perusahaan  juga  dapat  membuat  target  untuk  segmentasi  pasar  yang  baru, misalnya dengan membuat produk atau layanan baru yang sesuai dengan kebutuhan di tengah pandemi. Selain itu, perusahaan juga dapat menggunakan channel advertising yang baru seperti dengan memanfaatkan media sosial dan endorser .
3. Melakukan pengelolaan keuangan keluarga atau wealth management . Bisnis keluarga merupakan wadah yang dipakai untuk mengelola kebutuhan keuangan keluarga. Agar keuangan keluarga bisa terkelola dengan baik, bisnis keluarga dapat melakukan dua hal,  yaitu  manajemen  aset  dan  investasi  serta  melakukan  perencanaan  keuangan. Dalam manajemen aset dan investasi, hal yang harus dilakukan adalah menganalisis, mengelola, dan mengembangkan aset dan portofolio dan investasi di masa pandemi sedangkan perencanaan keuangan dilakukan dengan memetakan kebutuhan kelanjutan pengelolaan baik untuk bisnis maupun setiap anggota keluarga.
4.  Tata  kelola.  Mendefinisikan  posisi  dan  peran  setiap  individu  dalam  bisnis  keluarga merupakan hal yang penting untuk dilakukan karena biasanya bisnis keluarga identik dengan banyaknya peran yang dimiliki oleh setiap individu dalam pengelolaan bisnis. Sehubungan dengan kompleksitas bisnis keluarga, dibutuhkan sistem yang dilakukan untuk menentukan arah dan kontrol perusahaan dan mengatur hubungan antar seluruh
staf  dalam  perusahaan.  Inisiatif  yang  bisa  dilakukan  untuk  menciptakan  harmoni  di tengah  kompleksitas  adalah  dengan  cara  mengedepankan  transparansi,  adanya mekanisme  komunikasi  formal,  adanya delegation  of  authority ,  restrukturisasi organisasi, manajemen konflik yang baik, dan adanya peraturan khusus yang dibuat untuk bisnis keluarga.
5.  Manajemen  manusia.  Pandemi  Covid-19  mempengaruhi  segala  sektor  kehidupan, termasuk  dalam  hal  praktik-praktik  SDM– training  and  development , coaching  and mentoring , employee engagement , performance engagement , talent management , dan safety  and  health  management –yang tidak dapat dilakukan secara maksimal karena adanya  kebijakan work  from  home dan social  distancing .  Untuk  itu  diperlukan pendefinisian ulang terhadap pengelolaan manusia di dalam bisnis untuk mengetahui fokus dan tujuan baru.
Pengelolaan  keuangan  keluarga  memegang  peranan  yang  sangat  penting  dalam menentukan tingkat kemakmuran ekonomi sebuah keluarga. Pengelolaan keuangan yang dimaksud  dalam  hal  ini  adalah  perencanaan  keuangan,  Dalam  sebuah  perencanaan keuangan  yang  baik  akan  terdapat  daftar  pemasukan  dan  pengeluaran  uang  secara terperinci.  Dengan  adanya  daftar  yang  terperinci,  sebagai  manager  keuangan  keluarga akan dapat mendeteksi setiap terjadi penyimpangan rencana keuangan.
Penyebab  utama  terjadinya  penyimpangan  perencanaan  keuangan  adalah kelemahan  dalam  membedakan  antara  “kebutuhan  dan  keinginan”.  Pengeluaran  uang untuk  “kebutuhan”  sifatnya  wajib  karena  terkait  langsung  dengan  kebutuhan  pokok, sementara pengeluaran uang untuk “keinginan” sifatnya tidak wajib sehingga hanya akan dikeluarkan pada saat-saat tertentu. Apabila anggota keluarga disiplin dalam menjalankan prinsip tersebut, sangat tinggi kemungkinan kondisi keuangan keluarga akan lebih baik dari sebelumnya.
Masalah utama sebuah keluarga yang selalu ada biasanya seputar keuangan. Bisa karena kekurangan uang, kelebihan uang, atau karena bingung bagaimana mengatur uang bagi  orang  yang  penghasilannya  paspasan,  sedangkan  kebutuhan  selalu  melebihi pemasukan.
Begitu  pentingnya  uang  dalam  peradaban  manusia  modern,  sehingga  uang  bisa menjadikan orang menjadi bahagia dan juga bisa menjadi sumber malapetaka, sehingga banyak  terjadi  keluarga  menjadi  bercerai  berai  dan  muncul  masalah-masalah  keluarga karena  masalah  uang.  Untuk  memenuhi  kebutuhan  sehari-hari,  manusia  memerlukan penghasilan.
Setiap keluarga tentunya memiliki sumber penghasilan yang berasal dari berbagai bidang  pekerjaan  yang  ditekuninya.  Seberapa  besar  penghasilan  dalam  suatu  keluarga, sebaiknya dapat dikelola secermat dan sebaik mungkin agar pengeluaran sesuai dengan pendapatan  yang  diterima,  sehingga  seluruh  kebutuhan  penting  dalam  keluarga  dapat terpenuhi sesuai kemampuan masing-masing.
Setiap orang berupaya untuk mencapai dambaannya yaitu keluarga yang sejahtera, karena  dengan  keluarga  yang  sejahtera.  Keluarga  juga  cenderung  konservatif,  dengan mempertahankan  kondisi  yang  sudah  berjalan  dengan  meminimalisir  terjadinya perubahan. Namun di sisi lain saat ini banyak keluarga yang berusaha mengambil peluang bisnis dari setiap perubahan sekecil apapun.
Bisnis memberdayakan sumber daya yang dimiliki untuk menghasilkan keuntungan baik berupa materi maupun non materi. Dengan karakteristik ini, tentu saja tidak mudah menggabungkan dua sistem ini agar menjadi paduan yang serasi dan menguntungkan bagi keluarga.
Dalam  menjalankan  bisnis  keluarga,  perencanaan  keuangan  sangat  penting. Mengapa pembahasan tentang perencanaan keuangan bisnis menjadi penting? Pertama,
perencanaan keuangannya diibaratkan seperti peta, menjalankan bisnis keluarga bukanlah sesuatu  hal  yang  dapat  dilakukan  seperti  “berlayar  tanpa  peta”.  Kedua,  pandemi  telah mengajarkan banyak hal penting yang juga bermuara erat dengan perencanaan keuangan bisnis,  yaitu  persiapan  keuangan  bisnis  yang  mapan  dapat  mendukung  pebisnis  untuk bergerak cepat memanfaatkan peluang termasuk keluar dari zona nyaman cara berbisnis dan melakukan eksplorasi cara baru.
Kemudian langkah apa yang penting dilakukan terkait pengelolaan keuangan bisnis dan  investasi  bisnis  apa  saja  yang  dapat  dilakukan  untuk  mencapai  tujuan  bisnis  pada 2023 ini? Langkah awal adalah memahami kebutuhan pemisahan rekening:
1. Rekening Rutin. Ini adalah rekening yang dialokasikan untuk mengelola pemasukan dan pengeluaran bisnis dan tentukan mendukung kelancaran mobilisasi bisnis sehari- hari.
2. Rekening Simpanan. Tidak hanya diri pribadi, tetapi pelaku bisnis juga penting untuk mempersiapkan  rekening  ini  yang  tujuannya  adalah  sebagai  dana  darurat  serta kebutuhan lain terkait pengembangan bisnis.
Langkah selanjutnya setelah memahami tentang kebutuhan akan rekening, adalah memahami akan pentingnya bagi pebisnis untuk melakukan perencanaan anggaran bisnis. Hal  ini  tentunya  terkait  dengan  pentingnya  pelaku  bisnis  memiliki  strategi  jangka panjang,  menetapkan  target  bisnis  dan  evaluasi  hasil  serta  memhami  perioritas pengeluaran.
Oleh  karena  itu  harus  mempersiapkan  diri  untuk  menghadapi  risiko  yang  siap menghadang  dengan  melakukan  perencanaan  keuangan.  Dengan  adanya  usaha  yang tekun dan disiplin yang kuat ditambah doa kepada Allah SWT, Insya Allah tujuan akan dapat dicapai dengan baik.
Perencanaan  Keuangan  menurut Financial  Planning  Standards  Board Indonesia adalah  proses  mencapai  tujuan  hidup  seseorang  melalui  manajemen  keuangan  secara terintegrasi dan terencana.
Perencanaan  keuangan  meliputi  manajemen  arus  kas,  perencanaan  investasi, perencanaan  pengelolaan  risiko  dan  asuransi,  perencanaan  hari  tua,  perencanaan  pajak dan perencanaan distribusi kekayaan serta hibah dan waris.
Dalam  memasarkan  produk  yang  dihasilkan  dalam  keluarga  maka  diperlukan strategi marketing yang  menyesuaikan  dengan  segmen  yang  dituju.  Banyak  hal  yang mempengaruhi  peningkatan  volume  penjualan,  promosi,  periklanan,  kualitas  produk, harga, dan lain-lain.
Di samping itu dalam digital marketing juga ada social media dan search engine optimation (SEO).  Dalam  mendukung  kegiatan  bisnis  keluarga,  banyak  ibu-ibu  yang sudah  menggunakan  telepon  genggam  atau smartphone yang  cukup  modern  dan dimanfaatkan  untuk  melakukan  kegiatan  pemasaran.  Menu  yang  digunakan  sebagai bagian  untuk  memasarkan  produknya  adalah  dengan  telepon  langsung,  dan  sms  (short message send). Sudah mulai menggunakan social media untuk melakukan penawaran FB (Facebook), WA (Whatsapp), dan IG (Istagram).
Berdasarkan uraian di atas maka dosen Universitas Pamulang berkewajiban untuk melaksanakan  Pengabdian  kepada  Masyarakat  (PkM),  yang  merupakan  salah  satu  dari Tri  Dharma  Perguruan  Tinggi.  Dalam  hal  ini  akan  melaksanakan  PkM  dengan  tema “Perencanan Keuangan dan Pemasaran Bisnis Keluarga” .

## METODE
Acara  inti  dari  kegiatan  PkM  yang  dilaksanakan  di  Posyandu  Lili  RW  015  Komplek Pesona Pamulang Pondok Petir, Kota Tangerang Selatan terbagi ke dalam dua tahap di
mana semua tahapan merupakan satu kesatuan. Sebelum tahap pelaksanaan maka harus dilalui dulu tahapan persiapan dan pembekalan.
Pada  tahap  persiapan  dan  pembekalan,  langkah-langkah  operasional  yang dilakukan sebagai berikut:
1. Rapat koordinasi dosen Tim PkM beserta jajarannya.
2. Menyusun proposal PkM.
3. Mengurus surat izin dari pemerintah setempat (calon lokasi PkM).
4. Pembekalan mahasiswa yang disertakan pada PkM dosen ini.
5. Survey lokasi.
6. Penyusunan matrik program kerja PkM.
Pada  tahap  pelaksanaan,  langkah-langkah  dan  metode  yang  digunakan  dalam melakukan pemberdayaan kelompok sasaran adalah sebagai berikut:
1. Observasi
Untuk mengidentifikasi lebih konkret permasalahan masyarakat di Posyandu Lili RW 015 Komplek Pesona Pamulang Pondok Petir, Kota Tangerang Selatan.
2. Wawancara
Untuk  pengumpulan  informasi  lebih  konkrit  potensi,  permasalahan,  dan  peluang masyarakat di Posyandu Lili RW 015 Komplek Pesona Pamulang Pondok Petir, Kota Tangerang Selatan.
3. Focus Group Discussion (FGD)
Mengembangkan  program  kerja  PkM,  wawasan,  validitas,  kualitas,  dan  relevansi dengan kebutuhan masyarakat sasaran.

## HASIL dan PEMBAHASAN
Kegiatan  PkM  ini  dilaksakan  dalam  tiga  tahapan,  yaitu  pra  kegiatan,  pelaksanaan kegiatan,  dan  setelah  kegiatan.  Untuk  pra   kegitan,  dilakukan  dengan  melakukan peninjauan terhadap lokasi dan juga berkomunikasi awal dengan Ketua Posyandu Lili RW 015 Komplek Pesona Pamulang Pondok Petir, Kota Tangerang Selatan .
Untuk pelaksanaan kegiatan dilakukan sebagai berikut:
Persiapan acara
Dosen  Universitas  Pamulang  melakukan  persiapan  sejak  pukul  07.30  WIB untuk  memastikan  segala  sarana  yang  dapat  menunjang  kegiatan  telah  disiapkan dengan baik. Permasalahan seputar sarana dan prasana dapat diminimalkan dengan saling berkerja sama antar panitia dalam mempersiapkan                             kegiatan.
Registrasi peserta
Registrasi  peseta  dilakukan  secara  offline,  di  lokasi  kegiatan  yaitu  Posyandu Lili RW 015 Komplek Pesona Pamulang Pondok Petir, Kota Tangerang Selatan.
Pembukaan acara dan pembacaan ayat suci Al Quran
Acara dibuka oleh MC Ifa Nurmasari, dilanjutkan dengan pembacaan ayat suci Al Quran oleh Ibu Novia Susanti. untuk menambah khitmat acara.

## Sambutan-sambutan
Sambutan yang diberikan oleh Ketua Posyandu Lili RW 015 Komplek Pesona Pamulang  Pondok  Petir,  Kota  Tangerang  Selatan.  Dalam  sambutannya, menyampaikan  ucapan  terimakasih  kepada  dosen  Unpam  yang  mengadakan  acara PkM ini, berbagi   ilmu, pengalaman dan motivasi tentang perencanan keuangan dan pemasaran                 bisnis keluarga.
Kemudian sambutan Ketua PkM Diana Riyana, H, yang mengucapkan terima
kasih  kepada  warga  Komplek  Pesona  Pamulang  Pondok  Petir,  Kota  Tangerang Selatan  Kompleks  Pesona  Pamulang  Pondok  Petir,  karena  diizinkan  untuk mengadakan  kegiatan PkM di tempat tersebut.
Penyampaian materi
Pada  kegiatan  PkM  ini,  materi  disampaikan  oleh  Diana  Riyana,  H,  kemudian diadakan  sesi  tanya  jawab.  Ada  tiga  penanya  yang  menyampaikan  pertanyaan. Pertanyaan dijawab langsung oleh pemateri. Setelah penyampaian materi, pengalaman, dan motivasi selesai.
Penyerahan sourvenir/cinderamata
Penutupan dan pembacaan doa penutup
Pada pukul 11.30 WIB acara ditutup dan dilanjutkan dengan doa bersama sebagai rasa syukur atas pelaksanaan acara yang berjalan lancar dan harapan semoga materi yang telah disampaikan pada acara tersebut dapat bermanfaat bagi peserta dan panitia.
Selanjutnya foto bersama antara dosen Unpam dan ibu-ibu Posyandu Lili RW 015 Komplek  Pesona  Pamulang  Pondok  Petir,  Kota  Tangerang  Selatan.  Dokumentasi  ini penting dilakukan sebagai rekam jejak untuk laporan PkM Unpam.
Pada  hari  ketiga  kegiatan  PkM  yaitu  setelah  dilakukan  kegiatan  inti, dilakukan evaluasi  tentang  kegiatan  yang  telah  dilaksanakan.  Panitia  berkunjung  ke kompleks Pesona  Pamulang  Pondok  Petir  untuk  melakukan  evaluasi  kegiatan  yang  telah dilaksanakan.

## SIMPULAN
Pelaksanaan PkM di Komplek Pesona Pamulang Pondok Petir, Kota Tangerang Selatan, tanggal  11-13  November  2022  berjalan  lancar.  Secara  umum  PkM  dapat  terlaksana
dengan  baik.  Hal  itu  tampak  dari  dukungan  ibu-ibu  Posyandu  Lili  RW  015  Komplek Pesona Pamulang Pondok Petir, Kota Tangerang Selatan.
Materi  yang  disampaikan  oleh  narasumber  sangat  bermanfaat  bagi  ibu-ibu Posyandu  Lili  RW  015  Komplek  Pesona  Pamulang  Pondok  Petir,  Kota  Tangerang Selatan.

## PENGHARGAAN
Pelaksanaan  PkM  ini  dapat  terlaksana  karena  ada  dukungan  dari  Prodi  Manajemen Universitas Pamulang, Tim LPPM Universitas Pamulang, Tim dosen yang terlibat, dan ibu-ibu Posyandu Lili RW 015 Komplek Pesona Pamulang Pondok Petir, Kota Tangerang Selatan.

## DAFTAR PUSTAKA
Akmal, H., & Saputra, Y. E. K. A. (2016). Analisis tingkat literasi keuangan. Jebi (Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Islam), 1 (2), 235–244.
Ariani,  N.  A.  (2015).  Pengaruh  Faktor  Demografi  Terhadap  Financial  Literacy Mahasiswa Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Surabaya Angkatan 2012. Jurnal Pendidikan Akuntansi (JPAK) , 3 (2).
Farquhar, J., & Meidan, A. (2017). Marketing financial services . Bloomsbury Publishing.
Purwana, D., Rahmi, R., & Aditya, S. (2017). Pemanfaatan digital marketing bagi usaha mikro,  kecil,  dan  menengah  (UMKM)  di  Kelurahan  Malaka  Sari,  Duren Sawit. Jurnal Pemberdayaan Masyarakat Madani (JPMM) , 1 (1), 1-17.
Pau, L. F., & Gianotti, C. (2012). Economic and financial knowledge-based processing .
Springer Science & Business Media.
Rachmawati,  F.  (2018). Penerapan  digital  marketing  sebagai  strategi  komunikasi pemasaran terpadu produk usaha kecil dan menengah (UKM) pahlawan ekonomi surabaya (Doctoral dissertation, UIN Sunan Ampel Surabaya).
Ridwan, I. M. (2019). Penerapan digital marketing sebagai peningkatan pemasaran pada UKM  Warung  Angkringan  “WAGE”  Bandung. Jurnal  Abdimas  BSI:  Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat , 2 (1), 137-142.
Riyani,  Y.,  Mardiah,  K.,  &  Rezano,  T.  (2019).  Mewujudkan  Kemandirian  Dan Kewirausahaan  Melalui  Pelatihan  Manajemen  Keuangan  UMKM. DIKEMAS (Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat) , 3 (2).
Soekarno,  I.  S.,  Damayanti,  S.  M.,  &  ST,  M.  (2021). Manajemen  Perencanaan Keuangan . Jakarta: Prenada Media.
Suryanto,  L.,  &  Suwaryono,  S.  (2015).  Perberdayaan  Masyarakat  Melalui  Pendidikan Perencanaan dan Pengelolaan Keuangan dan Investasi Bagi UMKM dalam Rangka Pengembangan  Usaha  dan  Peningkatan  kualitas  Hidup  Keluarga. Jurnal  Vokasi Indonesia , 3 (1).
Musthafa, H., & SE, M. (2017). Manajemen Keuangan . Yogyakarta: Penerbit Andi.
Nasution,  M.  D.,  &  Wulandari,  S.  (2021).  Sosialisasi  Perencanaan  Keuangan  Dalam Meningkatkan  Pendapatan  Bagi  UMKM  di  Desa  Sei  Buluh  Kecamatan Perbaungan. JPM: Jurnal Pengabdian Masyarakat , 1 (3), 82-86.