## PENDAHULUAN
Pada  era  globalisasi  ini,  pembangunan  berkelanjutan  menjadi  salah  satu  prioritas  utama  bagi negara-negara di seluruh dunia (Sa’adah & Hasanah, 2021). Sustainable Development Goals (SDGs) atau Tujuan Pembangunan Berkelanjutan, yang diadopsi oleh Perserikatan Bangsa-Bangsa (PBB) pada tahun 2015, menjadi pedoman dalam upaya mencapai pembangunan yang berkelanjutan secara sosial, ekonomi, dan lingkungan. SDGs mencakup berbagai tujuan mulai dari pengentasan kemiskinan, akses terhadap  pendidikan  yang  berkualitas,  ketahanan  pangan,  kesetaraan  gender,  hingga  perlindungan lingkungan (Riyaldi et al. , 2020).
Dalam upaya mendorong terwujudnya SDGs wakaf produktif menjadi salah satu instrumen yang memiliki  potensi  besar  (Virgiawan,  2022).  Wakaf  sebuah  konsep  dari  tradisi  Islam,  didefinisikan

## Pengoptimalan Manajemen Wakaf Produktif Dalam Mendorong Terwujudnya Sustainable Development Goals (SDGs)
Arif Zunaidi 1* , Rifdah Nazilatul Rizqiyyah 1 , Fika Kemala Nikmah 1
Fachrial Lailatul Maghfiroh 2 , Arta Zulian Effendi 3 , Safinatul Khoiriyah 3
1 Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Kediri Jl. Sunan Ampel No 7 Ngronggo Kota Kediri 64127 Jawa Timur
2 Institut Agama Islam (IAI) Badrus Sholeh Jl. Raya No 86 Purwoasri  Kediri 64154 Jawa Timur
3 Universitas KH. Abdul Wahab Hasbullah (UNWAHA) Jombang Tambakberas Jl. Garuda No.9, Tambak Rejo Jombang 61419 Jawa Timur
*E-mail : arifzunaidi@iainkediri.ac.id DOI: https://doi.org/10.21107/pangabdhi.v9i2.21276
Article Submitted : July 21 st , 2023; Accepted : September 22 nd , 2023

## Abstrak
Tujuan  dari  pengabdian  masyarakat  ini  adalah  untuk  meningkatkan  pemahaman,  keterampilan,  dan  partisipasi mahasiswa  dalam  mengelola  wakaf  produktif  sebagai  salah  satu  instrumen  untuk  mencapai  pembangunan berkelanjutan. Pelatihan dilaksanakan di kampus Unwaha Jombang dan IAIN Kediri, melibatkan sejumlah 80 peserta. Metode  yang  digunakan  dalam  pelatihan  ini  meliputi  penyampaian  materi  yang  relevan,  studi  kasus,  diskusi kelompok,  praktek  lapangan,  dan  kunjungan  ke  lembaga  wakaf  produktif.  Selama  pelatihan,  peserta  diberikan pemahaman mendalam mengenai konsep wakaf produktif, manajemen keuangan, pelaporan, dan evaluasi. Mereka juga dilibatkan dalam praktik lapangan untuk mengaplikasikan pengetahuan yang telah diperoleh dalam pengelolaan wakaf  produktif  yang  sesungguhnya.  Hasil  evaluasi  menunjukkan  bahwa  pelatihan  ini  berhasil  meningkatkan pemahaman peserta tentang wakaf produktif dan pentingnya peran mahasiswa dalam mendorong terwujudnya SDGs. Selain itu, peserta juga mengembangkan keterampilan praktis dalam mengelola aset wakaf dan merumuskan rencana bisnis  yang  berkelanjutan.  Pelatihan  ini  juga  mendorong  kolaborasi  dan  jaringan  antara  mahasiswa,  dosen,  dan lembaga terkait untuk menciptakan sinergi dalam pengembangan wakaf produktif.
Kata Kunci : manajemen wakaf, pelatihan optimalisasi, sustainable development goals

## Abstract
The  purpose  of  this  community  service  is  to  increase  students'  understanding,  skills,  and  participation  in  managing productive waqf as an instrument for achieving sustainable development. The training was held at the Unwaha Jombang and  IAIN  Kediri  campuses,  involving  a  total  of 80  participants. The  methods  used  in  this  training  include  delivering relevant materials, case studies, group discussions, field practice, and visits to productive waqf institutions. During the training, participants are given an in-depth understanding of the concepts of productive waqf, financial management, reporting, and evaluation. They are also involved in field practice to apply the knowledge they have acquired to actual productive  waqf  management.  The  evaluation  results  show  that  this  training  succeeded  in  increasing  participants' understanding of productive waqf and the importance of the role of students in pushing for the realization of the SDGs. In  addition,  participants  also  develop  practical  skills  in managing  waqf  assets  and  formulating  sustainable  business plans. This training also encourages collaboration and networking between students, lecturers, and related institutions to create synergies in the development of productive waqf.
Key Words : waqf management, optimization training, sustainable development goals
sebagai sumbangan harta yang diberikan secara sukarela untuk tujuan amal (Saripudin, 2016). Wakaf produktif,  dalam  konteks  pembangunan  berkelanjutan,  merujuk  pada  pengelolaan  aset  wakaf  untuk menghasilkan pendapatan yang berkelanjutan dan memberikan manfaat sosial yang lebih luas (Fattach & Maskun, 2022).
Wakaf produktif memiliki potensi untuk memberikan dampak yang signifikan dalam mencapai berbagai tujuan SDGs (Abiba & Suprayitno, 2023). Pertama, melalui pengembangan dan pemberdayaan sektor usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM). UMKM merupakan tulang punggung ekonomi di banyak negara dan berperan penting dalam  pengentasan kemiskinan, penciptaan lapangan kerja, dan pemerataan  ekonomi  (Zunaidi,  2021).  Pengelolaan  wakaf  produktif  yang  tepat  dapat  memberikan modal  usaha,  pelatihan,  dan  akses  ke  pasar  bagi  UMKM,  sehingga  meningkatkan  daya  saing  dan produktivitas  mereka  (Rohim,  2021).  Kedua,  wakaf  produktif  juga  dapat  berkontribusi  pada  sektor pendidikan dan penelitian (Arafah et al., 2023). Melalui pendanaan wakaf, institusi pendidikan dapat meningkatkan kualitas dan aksesibilitas pendidikan. Peningkatan infrastruktur, beasiswa, dan fasilitas penelitian yang didukung oleh dana wakaf dapat memberikan akses yang lebih baik dan meningkatkan kualitas pendidikan (Rosyid, 2016). Selain itu, wakaf produktif juga dapat digunakan untuk mendukung penelitian  dan  pengembangan  teknologi  yang  berfokus  pada  inovasi  dan  solusi  untuk  tantangan pembangunan berkelanjutan (Zunaidi, 2022). Ketiga, pengelolaan wakaf produktif yang berkelanjutan juga  berdampak  pada  lingkungan  (Sholichah,  2023).  Penggunaan  aset  wakaf  secara  berkelanjutan, seperti  pengelolaan  hutan,  energi  terbarukan,  atau  praktik  pertanian  ramah  lingkungan,  dapat memberikan  kontribusi  nyata  dalam  menjaga  keanekaragaman  hayati,  mengurangi  emisi  gas  rumah kaca, dan mempromosikan keberlanjutan lingkungan ( Setyorini & Wirdyaningsih, 2020).
Meskipun  potensi  wakaf  produktif  dalam  mendukung SDGs sangat  besar,  masih  terdapat tantangan  dalam  pengelolaan  wakaf  produktif  yang  perlu  diatasi.  Salah  satunya  adalah  kurangnya pemahaman dan keterampilan praktis yang diperlukan dalam mengelola wakaf produktif dengan efektif. Pemahaman tentang prinsip-prinsip pengelolaan wakaf, manajemen keuangan, pelaporan, dan evaluasi yang  tepat  menjadi  kunci  dalam  mengoptimalkan  manfaat  wakaf  produktif  (Makhrus,  2019).  Oleh karena itu, diperlukan upaya untuk memberikan pelatihan pengoptimalan manajemen wakaf produktif kepada  para  pengelola  wakaf,  serta  pemangku  kepentingan  terkait,  seperti  lembaga  keuangan, akademisi, dan masyarakat umum. Pelatihan ini diharapkan dapat memberikan pemahaman yang lebih baik tentang konsep, prinsip, dan praktik terkait pengelolaan wakaf produktif, serta keterampilan praktis untuk mengimplementasikannya dengan baik.
Selain itu, pelatihan juga dapat memberikan platform untuk berbagi pengalaman, praktik terbaik, dan kerja sama antar para pengelola wakaf produktif. Dengan demikian, mereka dapat saling belajar dan  mendapatkan  inspirasi  dari  pengalaman  sukses,  serta  mengatasi  tantangan  yang  mereka  hadapi dalam pengelolaan wakaf produktif. Dalam konteks Indonesia, wakaf produktif memiliki potensi yang sangat besar untuk berkontribusi pada pencapaian SDGs . Dengan jumlah penduduk Muslim yang besar dan potensi wakaf yang melimpah, pengelolaan wakaf produktif yang optimal dapat menjadi instrumen penting  dalam  pemberdayaan  ekonomi,  peningkatan  pendidikan,  dan  perlindungan  lingkungan (Mustofa, 2021).
Dalam  hal  ini,  pelatihan  pengoptimalan  manajemen  wakaf  produktif  diarahkan  kepada mahasiswa sebagai salah satu kelompok yang memiliki potensi dan peran strategis dalam mendorong perubahan  positif  di  masyarakat.  Mahasiswa  merupakan  agen  perubahan  yang  berpotensi  menjadi penggerak  utama  dalam  penerapan  pengelolaan  wakaf  produktif  yang  berkelanjutan  di  masa  depan (Lubis, 2023). Dengan memberikan pemahaman dan keterampilan praktis kepada mahasiswa, mereka dapat  menjadi  pemimpin  masa  depan  yang  mampu  mengelola  wakaf  produktif  secara  efektif  dan berkontribusi nyata dalam mendorong terwujudnya SDGs . Dalam upaya meningkatkan pemahaman dan keterampilan  mahasiswa  dalam  pengelolaan  wakaf  produktif,  kerjasama  antara  lembaga  pendidikan, lembaga  keuangan,  dan  masyarakat  sipil  sangat  penting.  Melalui  kerjasama  ini,  dapat  dilakukan pelatihan, workshop, serta kegiatan penelitian dan pengembangan yang berfokus pada pengoptimalan manajemen wakaf produktif.
Dengan demikian, pelatihan pengoptimalan manajemen wakaf produktif dapat menjadi langkah konkret  dalam  mendorong  terwujudnya SDGs dan  meningkatkan  peran  wakaf  produktif  dalam pembangunan berkelanjutan. Dengan pemahaman dan keterampilan yang diperoleh melalui pelatihan ini,  diharapkan  para  pengelola  wakaf  dan  mahasiswa  dapat  menjadi  agen  perubahan  yang  mampu mengoptimalkan manfaat wakaf produktif, serta memberikan kontribusi nyata dalam mencapai tujuan
pembangunan berkelanjutan di Indonesia dan dunia.

## METODE
Metode pelaksanaan pengabdian masyarakat yang akan diterapkan adalah serangkaian kegiatan terstruktur dan sistematis. Salah satu pendekatan yang akan digunakan adalah Asset Based Community Development (ABCD). Pendekatan ini memfokuskan perhatian pada sumber daya dan potensi yang ada di dalam komunitas. Tujuan dari ABCD adalah membangun dan memperkuat kapasitas komunitas untuk mengatasi masalah dan mencapai tujuan mereka sendiri dengan memanfaatkan kekuatan dan sumber daya  internal  mereka.  Pendekatan  ini  bertujuan  untuk  memperkuat  partisipasi  masyarakat, mempromosikan pemberdayaan, dan meningkatkan kualitas kehidupan di tingkat komunitas (Maclure, 2021).

## Gambar 1. Metodologi Pengabdian
Pentingnya melibatkan komunitas dalam proses pengabdian adalah agar solusi yang dihasilkan lebih berkelanjutan dan relevan dengan kebutuhan lokal . Dengan demikian, penerapan metode ABCD diharapkan dapat memberikan dampak positif yang signifikan bagi komunitas yang dilibatkan dalam kegiatan pengabdian masyarakat ini. Metode pelaksanaan yang digunakan bertujuan untuk memberikan pemahaman  yang  komprehensif  tentang  konsep  wakaf  produktif  dan  pengelolaannya,  serta keterampilan  praktis  yang  diperlukan  dalam  mengoptimalkan  manajemen  wakaf  produktif  untuk mendorong terwujudnya SDGs . 1. Identifikasi Kebutuhan dan Perencanaan Sebelum pelatihan dimulai, akan dilakukan identifikasi kebutuhan dan perencanaan yang melibatkan koordinasi  antara  tim  pengabdian,  perguruan  tinggi,  dan  pihak  terkait.  Identifikasi  kebutuhan dilakukan melalui survei dan kajian literatur untuk memahami tingkat pemahaman dan keterampilan mahasiswa  dalam  pengelolaan  wakaf  produktif.  Hasil  identifikasi  ini  akan  menjadi  dasar perencanaan pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan mahasiswa.
2. Pengembangan Materi Pelatihan
Tim pengabdian akan mengembangkan materi pelatihan yang komprehensif dan terstruktur. Materi pelatihan akan mencakup konsep wakaf produktif, prinsip-prinsip pengelolaan wakaf, manajemen keuangan,  pelaporan,  dan  evaluasi.  Materi  pelatihan  juga  akan  disusun  dengan  memperhatikan konteks  lokal,  hukum  terkait,  dan  studi  kasus  nyata  untuk  memberikan  pemahaman  yang  lebih mendalam.
3. Pelaksanaan Pelatihan
Pelatihan akan dilaksanakan dalam bentuk sesi interaktif yang melibatkan presentasi, diskusi, studi kasus,  dan  simulasi.  Peserta  pelatihan  akan  diberikan  pemahaman  teoritis  tentang  konsep  wakaf produktif  dan  implementasinya  dalam  pengelolaan  wakaf.  Selain  itu,  peserta  akan  diajak  untuk berpartisipasi aktif dalam diskusi dan studi kasus untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan praktis.
4. Praktek Lapangan dan Pengalaman Nyata:
Selain  sesi  teori,  pelatihan  juga  akan  melibatkan  praktek  lapangan  dan  pengalaman  nyata.
Mahasiswa  akan  diberikan  kesempatan  untuk  mengunjungi  lembaga  wakaf  atau  UMKM  yang berhasil dalam mengelola wakaf produktif. Melalui kunjungan ini, mahasiswa akan dapat melihat secara  langsung  penerapan  konsep  wakaf  produktif  dalam  pengelolaan  yang  sebenarnya.  Mereka juga  akan  berinteraksi  dengan  pengelola  wakaf  yang  berhasil  dan  mendapatkan  inspirasi  serta pengalaman praktis.
5. Pembuatan Rencana Aksi dan Tindak Lanjut:
Setelah  pelatihan  selesai,  mahasiswa  akan  didorong  untuk  membuat  rencana  aksi  berdasarkan pemahaman  dan  keterampilan  yang  diperoleh  selama  pelatihan.  Rencana  aksi  ini  akan  menjadi panduan  bagi  mereka  dalam  menerapkan  konsep  pengelolaan  wakaf  produktif  dalam  konteks pengembangan  berkelanjutan  di  masyarakat.  Selanjutnya,  akan  dilakukan  tindak  lanjut  melalui pendampingan  dan  monitoring  untuk  memastikan  implementasi  rencana  aksi  dan  memberikan dukungan yang diperlukan bagi mahasiswa.
6. Evaluasi dan Umpan Balik:
Pada akhir pelatihan, akan dilakukan evaluasi dan pengumpulan umpan balik dari peserta pelatihan. Evaluasi  akan  dilakukan  melalui  kuesioner,  wawancara,  dan  diskusi  kelompok  untuk  mengukur tingkat kepuasan, pemahaman, dan keterampilan yang diperoleh oleh mahasiswa. Umpan balik dari peserta akan menjadi masukan berharga untuk meningkatkan kualitas pelatihan di masa depan.
Melalui  metode  pelaksanaan  yang  terstruktur  dan  interaktif  ini,  diharapkan  pelatihan pengoptimalan  manajemen  wakaf  produktif  dapat  memberikan  dampak  yang  signifikan  dalam meningkatkan  pemahaman,  keterampilan,  dan  komitmen  mahasiswa  dalam  pengelolaan  wakaf produktif yang berkelanjutan. Dengan pemahaman yang lebih baik tentang konsep wakaf produktif dan implementasinya dalam pengelolaan yang efektif, mahasiswa akan dapat menjadi agen perubahan yang aktif dalam mendorong terwujudnya SDGs melalui pengembangan wakaf produktif di masyarakat.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Kegiatan  pelatihan  yang  diadakan  pada  tanggal  16  Mei  2023  merupakan  sebuah  upaya  yang sangat terencana dan terstruktur. Sebelum pelaksanaannya, tahap awal adalah identifikasi kebutuhan dan perencanaan. Ini adalah langkah penting untuk memahami dengan baik apa yang diperlukan oleh komunitas  terkait  manajemen  wakaf  produktif.  Dengan  tema "Pelatihan  Pengoptimalan  Manajemen Wakaf  Produktif  Dalam  Mendorong  Terwujudnya  Sustainable  Development  Goals," langkah berikutnya adalah pengembangan materi pelatihan yang relevan dengan kebutuhan tersebut. Materi ini harus  dirancang  dengan  cermat  dan  informatif  agar  dapat  memberikan  pemahaman  yang  mendalam tentang manajemen wakaf produktif dan bagaimana hal tersebut berperan dalam mencapai SDGs .

## Gambar 2. Penyampaian Materi Pelatihan
Setelah materi pelatihan dikembangkan, langkah selanjutnya adalah menyiapkan semua bahan- bahan yang diperlukan untuk pelaksanaan pelatihan, termasuk materi presentasi, perangkat audiovisual, dan  sumber daya  lainnya  yang  mendukung  pembelajaran.  Pelatihan  tersebut  kemudian  dilaksanakan dengan  melibatkan  peserta  dari  komunitas  yang  relevan.  Selama  pelatihan,  berbagai  topik  terkait manajemen  wakaf  produktif  dibahas  secara  komprehensif,  dan  partisipasi  aktif  dari  peserta  sangat dianjurkan.  Setelah  pelatihan  selesai,  evaluasi  dilakukan  untuk  mengukur  efektivitas  pelatihan  dan mendapatkan umpan balik dari peserta. Hasil evaluasi ini akan menjadi panduan untuk perbaikan dan penyempurnaan pelatihan di masa depan, serta memastikan bahwa tujuan terkait SDGs tercapai melalui pengoptimalan manajemen wakaf produktif. Dengan demikian, kegiatan ini menjadi langkah konkret dalam mendukung pembangunan berkelanjutan melalui pemanfaatan wakaf produktif yang lebih efektif dan relevan. Kegiatan ini diselenggarakan di 2 kampus yang berbeda, yakni Kampus Unwaha Jombang
dan IAIN Kediri, dan melibatkan sebanyak 80 peserta yang terdiri dari mahasiswa dari kedua perguruan tinggi  tersebut.  Dalam  pelaksanaan  kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat  ini,  terdapat  berbagai praktik  yang  dilakukan  untuk  memberikan  kesempatan  kepada  peserta  dalam  mengaplikasikan pemahaman dan keterampilan yang telah mereka peroleh selama pelatihan. Berikut adalah gambaran mengenai praktik pelaksanaan kegiatan pengabdian kepada masyarakat tersebut:

## 1) Praktik Pengelolaan Wakaf Produktif
Peserta  akan  terlibat  dalam  praktik  pengelolaan  wakaf  produktif  yang  dilakukan  di  lingkungan kampus  Unwaha  Jombang  dan  IAIN  Kediri.  Mereka  akan  diajak  untuk  terlibat  langsung  dalam kegiatan pengelolaan aset wakaf, mulai dari perencanaan, pengelolaan keuangan, pelaporan, hingga evaluasi.  Praktik  ini  bertujuan  untuk  memberikan  peserta  pengalaman  praktis  dalam  mengelola wakaf produktif dan menghadapi tantangan yang mungkin terjadi dalam pengelolaan aset wakaf.

## 2) Praktik Pengembangan Rencana Bisnis Wakaf Produktif
Peserta akan diberikan tugas untuk mengembangkan rencana bisnis wakaf produktif sebagai bagian dari praktik kegiatan pengabdian kepada masyarakat. Mereka akan bekerja dalam kelompok untuk merancang strategi bisnis yang berkelanjutan dan inovatif, dengan memanfaatkan potensi aset wakaf yang ada di lingkungan kampus. Praktik ini bertujuan untuk mengasah kemampuan peserta dalam merancang rencana bisnis yang berdampak sosial dan ekonomi yang positif.

## 3) Praktik Pelaporan dan Evaluasi
Peserta akan terlibat dalam praktik pelaporan dan evaluasi hasil pengelolaan wakaf produktif yang telah  dilakukan.  Mereka  akan  belajar  tentang  pentingnya  pelaporan  keuangan,  pelaporan  kinerja, dan evaluasi dampak sosial dalam pengelolaan wakaf produktif. Selain itu, peserta juga akan belajar mengenai  teknik  dan  metode  evaluasi  yang  dapat  digunakan  untuk  mengukur  keberhasilan  dan dampak dari pengelolaan wakaf produktif. Praktik ini bertujuan untuk meningkatkan pemahaman peserta tentang  pentingnya  transparansi, akuntabilitas, dan  pemantauan dalam  pengelolaan  wakaf produktif.

## 4) Praktik Kolaborasi dan Jaringan Kerja
Peserta  akan  diajak  untuk  berkolaborasi  dan  membangun  jaringan  kerja  dengan  berbagai  pihak terkait,  seperti  lembaga  wakaf,  lembaga  keuangan,  dan  pelaku  usaha  mikro  kecil  dan  menengah (UMKM). Melalui praktik kolaborasi ini, peserta akan belajar tentang pentingnya kerjasama lintas sektor  dalam  pengembangan  wakaf  produktif  yang  berkelanjutan.  Mereka  juga  akan  memiliki kesempatan  untuk  menjalin  kemitraan  dengan  pihak-pihak  terkait  yang  dapat  mendukung pengelolaan wakaf produktif.
Dalam praktik pelaksanaan kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini, peserta mendapatkan pengalaman  yang  berharga  dalam  mengelola  proyek  wakaf  produktif  secara  nyata.  Mereka  belajar tentang aspek manajemen, pengelolaan risiko, serta dampak sosial dari pengembangan wakaf produktif. Selain itu, peserta juga diajak untuk berkolaborasi dalam tim, berkomunikasi efektif, dan membangun jaringan yang dapat mendukung keberhasilan proyek dan pembangunan berkelanjutan di lingkungan kampus.  Praktik  ini  tidak  hanya  memberikan  pemahaman  konseptual,  tetapi  juga  mengasah keterampilan  praktis  peserta  dalam  mengelola  proyek  wakaf  produktif.  Melalui  pelaksanaan  proyek secara langsung, peserta belajar menghadapi tantangan nyata, mengambil keputusan yang tepat, serta melihat dampak sosial yang dapat dihasilkan melalui pengembangan wakaf produktif.
Dengan demikian, praktik pelaksanaan kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini memberikan kesempatan  berharga  bagi  peserta  untuk  mengaplikasikan  pengetahuan  dan  keterampilan  yang  telah mereka  peroleh,  serta  mendorong  partisipasi  mereka  dalam  pengembangan  wakaf  produktif  yang berkelanjutan.  Praktik  ini  juga  mendorong  kolaborasi  antara  mahasiswa,  dosen,  dan  pihak  terkait, sehingga  dapat  tercipta  sinergi  yang  kuat  dalam  mendorong  terwujudnya  Sustainable  Development Goals melalui pengembangan wakaf produktif. Pelatihan Pengoptimalan Manajemen Wakaf Produktif Dalam Mendorong Terwujudnya Sustainable Development Goals pada Mahasiswa Unwaha Jombang dan  IAIN  Kediri  telah  berhasil dilaksanakan di  kampus  Unwaha Jombang  dan  IAIN  Kediri.  Setelah kegiatan tersebut, dilakukan evaluasi dan pengumpulan umpan balik dari peserta untuk mengevaluasi keberhasilan  dan  dampak  kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat  ini.  Berikut  adalah  rangkuman evaluasi dan umpan balik dari kegiatan tersebut:

## 1) Pemahaman Materi
Umpan  balik  dari  peserta  menunjukkan  bahwa  materi  yang  disampaikan  dalam  pelatihan  sangat relevan  dan  memberikan  pemahaman  yang  mendalam  tentang  konsep  wakaf  produktif  dan
pengelolaannya.  Peserta  menyatakan  bahwa  materi  yang  disampaikan  telah  memperluas pengetahuan  mereka  dan  memberikan  wawasan  baru  dalam  mengoptimalkan  manajemen  wakaf produktif.  Mereka  juga  mengapresiasi  pendekatan  praktis  yang  digunakan  dalam  penyampaian materi.

## 2) Keterampilan Praktis
Peserta memberikan umpan balik positif terkait keterampilan praktis yang mereka peroleh selama kegiatan.  Mereka  menyatakan  bahwa  pelatihan  ini  telah  memberikan  mereka  keterampilan  yang diperlukan  dalam  mengelola  wakaf  produktif,  termasuk  perencanaan,  pengelolaan  keuangan, pelaporan, dan evaluasi. Peserta juga merasa lebih percaya diri dalam menghadapi tantangan dalam pengelolaan wakaf produktif.

## 3) Metode Pembelajaran
Peserta  memberikan  umpan  balik  positif  terhadap  metode  pembelajaran  yang  digunakan  selama pelatihan. Mereka menganggap sesi interaktif, diskusi kelompok, studi kasus, dan praktek lapangan memberikan  pengalaman  belajar  yang  efektif.  Peserta  merasa  terlibat  secara  aktif  dalam  proses pembelajaran dan memiliki kesempatan untuk berbagi pengetahuan dan pengalaman dengan peserta lainnya.

## 4) Narasumber dan Fasilitator
Peserta memberikan apresiasi yang tinggi terhadap narasumber dan fasilitator yang terlibat dalam pelatihan. Mereka menyatakan bahwa narasumber memberikan pengetahuan yang komprehensif dan pengalaman  praktis  yang  berharga.  Fasilitator  juga  dinilai  efektif  dalam  memfasilitasi  diskusi kelompok dan memberikan bimbingan kepada peserta.

## 5) Pelaksanaan Praktik Lapangan
Umpan balik dari peserta menunjukkan bahwa praktik lapangan dan kunjungan ke lembaga wakaf produktif  memberikan  pengalaman  yang  berharga.  Peserta  menganggap  praktik  lapangan  ini memperkuat pemahaman mereka tentang konsep wakaf produktif dan memberikan inspirasi untuk menerapkan pengelolaan wakaf produktif dalam konteks nyata.

## 6) Dampak dan Manfaat
Peserta  mengungkapkan  bahwa  pelatihan  ini  memiliki  dampak  positif  dalam  pengembangan pengetahuan dan keterampilan mereka dalam mengelola wakaf produktif. Mereka merasa lebih siap untuk  terlibat  dalam  pengelolaan  wakaf  produktif  dan  mendorong  terwujudnya Sustainable Development Goals. Selain itu, peserta juga menyebutkan bahwa pelatihan ini memberikan manfaat yang signifikan bagi perkembangan karir mereka di masa depan.
Berdasarkan  evaluasi  dan  umpan  balik  dari  peserta,  dapat  disimpulkan  bahwa  pelatihan pengoptimalan manajemen wakaf pada Mahasiswa Unwaha Jombang dan IAIN Kediri telah berhasil mencapai  tujuan  yang  diharapkan.  Peserta  merasa  puas  dengan  materi,  metode  pembelajaran,  dan keterampilan  yang  mereka  peroleh.  Pelatihan  ini  memberikan  dampak  positif  dalam  pengembangan pengetahuan dan keterampilan peserta dalam mengelola wakaf produktif. Kesuksesan kegiatan ini tidak terlepas  dari  kontribusi  narasumber,  fasilitator,  dan  tim  pengabdian  kepada  masyarakat  yang  telah berdedikasi untuk  memastikan  pelaksanaan  yang  baik.  Kegiatan  praktik  lapangan  dan  kunjungan  ke lembaga  wakaf  produktif juga  menjadi salah satu  faktor  penentu  keberhasilan  pelatihan  ini. Melalui evaluasi  dan  umpan  balik  ini,  akan  ada  upaya  untuk  terus  memperbaiki  dan  meningkatkan  kualitas kegiatan pengabdian kepada masyarakat di masa depan. Diharapkan, pelatihan semacam ini dapat terus memberikan  manfaat  yang  signifikan  dalam  pengembangan  wawasan,  keterampilan,  dan  partisipasi peserta dalam mendorong terwujudnya SDGs melalui pengelolaan wakaf produktif.

## KESIMPULAN
Pelatihan pengoptimalan manajemen wakaf produktif dalam mendorong terwujudnya SDGs pada  Mahasiswa  Unwaha  Jombang  dan  IAIN  Kediri  telah  berhasil  dilaksanakan  dengan  baik  di kampus Unwaha Jombang dan IAIN Kediri. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini memberikan dampak yang positif dalam pengembangan pengetahuan, keterampilan, dan partisipasi peserta dalam mengelola  wakaf  produktif  dengan  tujuan  mendorong  terwujudnya SDGs . Harapannya,  kegiatan semacam ini dapat terus dilakukan dan ditingkatkan ke depannya. Dengan demikian, mahasiswa dan masyarakat  dapat  lebih  memahami  pentingnya  pengelolaan  wakaf  produktif  sebagai  sarana  untuk mendorong  terwujudnya  SDGs . Pelatihan  semacam  ini  dapat  menjadi  salah  satu  langkah  dalam mengembangkan  wawasan,  keterampilan,  dan  partisipasi  peserta  dalam  upaya  mencapai pembangunan berkelanjutan yang lebih inklusif dan berkeadilan di Indonesia.

## DAFTAR PUSTAKA
Abiba,  R.  W.,  &  Suprayitno,  E.  (2023).  Optimalisiasi  Wakaf  Produktif  dalam  Mendukung  Upaya Pencapaian SDGs Melalui Pemberdayaan Peternakan. Al-Intaj : Jurnal Ekonomi Dan Perbankan Syariah , 9 (1), 109. https://doi.org/10.29300/aij.v9i1.9073
Arafah,  S.,  Miko,  J.,  &  Septiani,  R.  (2023).  Implementasi  Wakaf  Produktif  Dalam  Meningkatkan Produktivitas Ekonomi Masyarakat. CORAL (Community Service Journal) , 2 (1), 142–154.
Fattach,  A.,  &  Maskun,  M.  (2022).  Konsepsi  Strategis  Pengembangan  Wakaf  Produktif  melalui Investasi  Berbasis  Syariah. Management  of  Zakat  and  Waqf  Journal  (MAZAWA) , 3 (2),  51–65. https://doi.org/10.15642/mzw.2022.3.2.51-65
Lubis, H. (2023). Tingkat Pemahaman Generasi Z terhadap Wakaf Uang di Kota Pekanbaru. El-Jizya : Jurnal Ekonomi Islam , 11 (1), 71–86. https://doi.org/10.24090/ej.v11i1.7131
Maclure, L. (2021). Augmentations to the asset-based community development model to target power systems . https://doi.org/https://doi.org/10.1080/15575330.2021.2021964
Makhrus,  M.  (2019).  Dinamika  Kebijakan  Negara  dalam  Pengelolaan  Wakaf  di  Indonesia. JSSH (Jurnal Sains Sosial Dan Humaniora) , 2 (2), 209. https://doi.org/10.30595/jssh.v2i2.3137
Mustofa,  I.  (2021).  Nalar  Filosofis  Sustainable  Development  Goals  (SDGS)  dalam  Tata  Kelola Filantropi Islam Berbasis Masjid di Surabaya. Maliyah : Jurnal Hukum Bisnis Islam , 11 (1), 129– 156. https://doi.org/10.15642/maliyah.2021.11.1.129-156
Riyaldi,  M.  H.,  Suriani,  S.,  &  Nurdin,  R.  (2020).  Optimization  Zakat  for  Sustainable  Development Goals:  Evidence  from  Baitul  Mal  Aceh. International  Conference  of  Zakat ,  339–354. https://doi.org/10.37706/iconz.2020.223
Rohim,  A.  N.  (2021).  Optimalisasi  Wakaf  sebagai  Instrumen  Pembiayaan  UMKM  untuk Pengembangan Industri Halal. Jurnal Bimas Islam , 14 (2), 311–344. https://doi.org/10.37302/jbi.v14i2.427
Rosyid, M. (2016). Peran Sertifikat Tanah Wakaf Dalam Mengantsipasi Dinamika Zaman: Studi Kasus Madrasah Diniyah Muawanatul Muslimin Di Kudus. ZISWAF : Jurnal Zakat Dan Wakaf , 3 (1), 98–126. https://journal.iainkudus.ac.id/index.php/Ziswaf/article/view/2285
Sa’adah,  M.,  &  Hasanah,  U.  (2021).  The  Common  Goals  of  BAZNAS’  Zakat  and  Sustainable Development  Goals  (SDGs)  according  to  Maqasid  Al-Sharia  Perspective. Al-Ihkam:  Jurnal Hukum Dan Pranata Sosial , 16 (2), 302–326. https://doi.org/10.19105/AL-LHKAM.V16I2.4990
Saripudin,  U.  (2016).  Filantropi  Islam  Dan  Pemberdayaan  Ekonomi. BISNIS :  Jurnal  Bisnis  Dan Manajemen Islam , 4 (2), 165. https://doi.org/10.21043/bisnis.v4i2.2697
Savitri  Nur  Setyorini,  Wirdyaningsih,  C.  A.  H.  (2020).  Wakaf  Lingkungan  Hidup  Dalam  Rangka Pelaksanaan  Pembangunan  Berkelanjutan  Dan  Penegakkan  Keadilan  Antargenerasi. Journal  of Islamic Law Studies, Sharia Journal , 3 (1), 98–132.
Sholichah, N. I. (2023). Sosialisasi dan Implementasi Wakaf Produktif dalam Rangka Pemberdayaan Masyarakat di Desa Kaliuling Kecamatan Tempursari, Kabupaten Lumajang. Jurnal Inovatif Dan Kreatif Hasil Pengabdian Kepada Masyarakat , 1 (2), 136–144.
Virgiawan,  A.  A.  (2022).  Pengelolaan  Wakaf  Produktif  Untuk  Meningkatkan  Kesejahteraan Masyarakat (Studi Pada RS Mata Achmad Wardi Bwi Kota Serang). JURHIS Jurnal Mahasiswa Hukum Islam , 1 (1), 31–50.
Zunaidi, A. (2021). Wakaf Keluarga Perspektif UU No. 41 Tahun 2004 dan Maqasid Al-Usrah Jamal Al-Din Atiyyah. Mahakim: Journal of Islamic Family Law , 5 (2), 115–133. https://doi.org/10.30762/mahakim.v5i2.137
Zunaidi,  A.  (2022).  Productive  Waqf  in  Maqasid  Sharia  Perspective. Al’Adalah , 25 (1),  93–104. https://doi.org/10.51311/nuris.v6i1.122.1