## MALLOMO: Journal of Community Service
https://jurnal.umsrappang.ac.id/mallomo/index
Vol 1,  No 2, Juni 2021, pp 90-97

## Pembinaan Organisasi dan Pembentukan Struktur BUMDes Carawali
Kecamatan Watang Pulu Kabupaten Sidrap
Lukman 1 , Erfina 2
1,2 Ilmu Administrasi Publik, FISIP, Universitas Muhammadiyah Sidenreng Rappang Email: lukmansirap75@gmail.com
Abstract.  Basically,  there  have  been  a  lot  of  empowerment programs carried out by the Carawali village government. But unfortunately  at  the  level  of  practice  various  deviations  often occur  due  to  various  reasons.  For  example  financial  reasons, education and skills, health and so on. The company owned by the village of Carawali is one of  the  organizations  that  seems dull  today.  It  is  undeniable  that  the  role  of  Village  Owned Enterprises (BUMDes) is very large. Especially to overcome the social problems of society which can be a forum for developing human  resources  as  well  as  being  a  forum  for  fulfilling  and solving  social  problems  in  the  midst  of  people's  lives.  The purpose of this service activity is to optimize the management of BUMDes Carawali. Therefore, in this service the authors carry out  various  strategies  to  activate  the  BUMDes  Carawali organization  which  is  currently  not  well  managed.  The strategies  carried  out  are  to  carry  out  organizational  mental development,  foster  administrative  governance,  and  form structures  through  workshop  activities.  Thus  this  service  can optimize  the  role  of  BUMDes  Carawali  in  solving  various problems in the community. The measure of the success of this activity is that the Carawali BUMDes can become healthy again with the formation of new administrators who can play a more public role in human resource development and assist the village government  in  solving  existing  social  problems.  With  this BUMDes,  the  Carawali  village  government  can  reactivate  its revolving fund.
Abstrak.  Pada  dasarnya  sudah  banyak  sekali  program pemberdayaan yang dilakukan oleh pemerintah desa Carawali. Namun sayang dalam tataran praktik berbagai penyimpangan
acapkali  terjadi  yang  disebabkan  oleh  beragam  alasan. Misalnya  alasan  financial,  pendidikan,  dan  keterampilan, kesehatan  dan  lain  sebagainya.  Badan  usaha  milik  desa Carawali  merupakan  salah  satu  organisasi  yang  terkesan pakum hari ini. Tidak dapat dipungkiri peran organisasi Badan Usaha  Milik  Desa  (BUMDes)  sangat  besar.  Terutama  untuk mengatasi  permasalahan  sosial  masyarakat  yang  dapat menjadi wadah untuk melakukan pengembangan sumberdaya manusia  disamping  sebagai  wadah  pemenuhan  dan pemecahan  permasahalan  sosial  di  tengah  kehidupan masyarakat.  Tujuan  dari  Kegiatan  pengabdian  ini  adalah mengoptimalisasi pengelolaan BUMDes  Carawali. Karenanya, dalam  pengabdian  ini  penulis  melakukan  berbagai  strategi guna mengaktifkan organisasi BUMDes  Carawali yang saat ini tidak  terkelola  dengan  baik.  Adapun  strategi  yang  dilakukan adalah  melakukan  pembinaan  mental  keorganisasian, pembinaan  tata  kelola  administrasi,  serta  pembentukan struktur  melalaui  kegiatan  workshop.  Dengan  demikian pengabdian  ini  dapat  mengoptimalisasi  peran  BUMDes Carawali dalam penyelesaian berbagai permasalahan ditengah masyarakat.  Adapun  ukuran  keberhasilan  dari  kegiatan  ini adalah BUMDes  Carawali dapat menjadi sehat kembali dengan terbentuknya  pengurus  baru  yang  dapat  lebih  berperan kemasyakat  terhadap  pembangunan  SDM  dan  membantu pemerintah  desa  dalam  memecahkan  persoalan  sosial  yang ada.  Dengan  adanya  BUMDes  ini  pemerintah  desa  Carawali dapat kembali mengaktifkan dana bergulirnya. Keywords:
Organisation; Structure; BUMDes.
Kata Kunci: Organisasi, struktur, BUMDes.
Coresponden author:
Email: lukmansirap75@gmail.com
artikel dengan akses terbuka di bawah lisensi CC BY -4.0

## PENDAHULUAN
Sudah Menjadi Kewajiban kepada setiap Dosen di Perguruan Tinggi sebagaimana dijelaskan dalam Tridharma Perguruan Tinggi adalah Pendidikan, Penelitian, dan Pengabdian Masyarakat. Oleh karenanya  sebagai  salah  bentuk  kepedulian  dan  sekaligus  wujud  dari  kegiatan  pengabdian.  Kami melakukan  Kegiatan  pembinaan  dan  pendampingan  terhadap  program  pemberdayaan  oleh pemerintah  desa  agar  dapat  berjalan  secara  optimal.  Pada  dasarnya  sudah  banyak  sekali  program pemberdayaan  yang  dilakukan  oleh  pemerintah  desa    Carawali  termasuk  kredit  usaha  kecil  (Dana Bergulir),  hingga  pengelolaan  hasil  produksi  yang  sulit  untuk  dipasarkan.  Dalam  tataran  praktik berbagai penyimpangan acapkali terjadi yang disebabkan oleh beragam alasan. Ketidak aktifan Badan Usaha  Milik  Desa  (BUMDes)  di  Desa  Carawali  merupakan  salah  satu  hal  yang  dapat  menyebabkan berbagai permasalahan sosial tersebut tidak dapat diselesaikan.

## 92 | MALLOMO: Journal of Community Service
Untuk  mengurai  masalah  tersebut  dirasa  perlu  diadakan  pembinaan  dan  pemberdayaan masyarakat khususnya dalam pengelolaan organisasi BUMDes di desa  Carawali. Pengabdian kepada masyarakat  yang  akan  dilakukan  mengambil  tempat  di  desa    Carawali  Kecamatan  Watang  Pulu Kabupaten Sidrap.
Carawali merupakan sebuah desa mayoritas penduduknya  terdiri atas kalangan masyarakat petani dengan sumber penghasilan tidak menentu. Desa Carawali merupakan salah satu desa dari 10 Desa/Kelurahan di wilayah Kec. Watang Pulu yang terletak 7 km dari ibukota kecamatan. Desa Carawali mempunyai luas wilayah 9,99 km persegi. Adapun batas-batas wilayah Desa Tanete, yaitu : Sebelah utara : Kelurahan Benteng Sebelah timur : Kelurahan Kadidi Sebelah selatan : Desa Ciro-Ciroe Sebelah barat : Manisa
Dalam kegiatan pemberdayaan ini, didapat sejumlah fakta tentang kondisi terakhir masyarakat desa  Carawali, di antaranya adalah:
1. Masyarakat sering kesulitan memasarkan barang hasil produksinya, sehingga terjerat oleh rentenir dan bahkan tengkulak. Untuk peningkatan hasil produksi baik petanian maupun perkebunan masih sulit  dilakukan,  disebabkan  masyarakat  sering  mengalami  kelangkaan  pupuk,  bahkan  sulit mendapatkan bibit benih yang berkualitas. Sedangkan BUMDes yang diharapkan dapat memenuhi kebutuhan    Masyarakat  belum  mampu  berjalan  sesuai  dengan  harapan.  Bahkan  BUMDes  desa Carawali Mengalami kebangkrutan pada tahun 2018.
2. Struktur kepengurusan  BUMDes di  desa    Carawali  sangat  memprihatinkan  Pengelolaan  BUMDes desa  Carawali tidak berjalan efektif disebabkan banyaknya pengurus yang tidak aktif.
3. Pembagian  urusan  bagi  para  pengurus  dalam  pengelolaan  BUMDes  masih  belum  jelas menyebabkan sering terjadinya miskomunikasi.
Dari data di atas, dapat disimpulkan bahwa BUMDes di Desa  Carawali mempunyai masalah yang  besar  yaitu  kemiskinan  pengurus  serta  kemiskinan  pengetahuan  dalam  mengelola  organisasi. disamping  pula  keterampilan  dalam  melaksanakan  tugas  masing  masing  pengurus  masih  sangat rendah  yang  menyebakan  seringnya  BUMDes  mengalami  kesulitan  dalam  memperoleh  dana  awal bahkan pengelolaan bumdes di Desa  Carawali pernah mengalami kebangkrutan.
Melihat situasi BUMDes yang demikian, program utama yang dilakukan dalam pengabdian ini adalah  pelatihan  keorganisasian  bagi  masyarakat  dan  pengurus  BUMDes  dan  juga  aparatur  desa Carawali dengan menggunakan sarana dan prasarana desa yang ada. Program ini dirasa tepat karena pelatihan dibarengkan dengan BUMDes dapat memotivasi para aparatur dan juga masyarakat untuk membina wirausaha atau perkoprasian yang dapat menghasilkan pemasukan besar bagi masyarakat dan pemerintah desa sehingga PAD desa  Carawali dapat ditingkatkan.

## Metode
Dalam rangka mengubah kondisi BUMDes  Carawali yang memiliki banyak pemasalahan ini, digunakan metode PAR (Participatory Action Research). Metode ini dilakukan untuk memahamkan masyarakat    Carawali  terhadap:  a)  kelemahan-kelemahan  yang  dialami  dan  dimilikinya,  b) Keinginan-keinginan  masyarakat  untuk  mengatasi  kekurangan  dan  kelemahannya,  c)  menyusun strategi  dan  metode  untuk  memecahkan  permasalahannya  dan  d)  Membantu  masyarakat mengatasi, memecahkan, dan menemukan jalan keluarnya.
Metode  action  research  ini  digunakan  untuk  tidak  membuat  masyarakat  dampingan sebagai  obyek,  tetapi  menjadikannya  sebagai  subyek  pengabdian.  Masyarakat  sendiri  yang memahami, menginginkan, dan memecahkan permasalahan yang melilitnya. Posisi tim pengabdian lebih sebagai fasilitator bagi masyarakat untuk mencapai cita-citanya dan memberikan jalan keluar dan  merumuskan  strategi  yang  dapat  digunakan  masyarakat  untuk  mencari  jalan  keluar  bagi
permasalahan  mereka.  Namun  perumusan  jalan  keluar  dan  strategi  ini  tetap  melibatkan masyarakat dengan harapan apabila masyarakat mengalami masalah-masalah sosial, mereka bisa memecahkan permasalahan mereka melalui BUMDes.
Dengan  Participatory  Action  Research  (PAR)  ini  bermanfaat  untuk  memfasilitasi  dan memotivasi agar masyarakat khususnya Pengurus BUMDesuntuk mampu:
1. Mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan Masyarakat serta problematikanya.
2. Menemukenali faktor penyebab problem Masyarakat dan alternatif solusinya
3. Menyusun  strategi  dan  metode  yang  tepat  untuk  memecahkan  permasalahan Masyarakat.
4. Menyusun  rencana  aksi  berdasarkan  prioritas,  dan  keberlanjutan  program  melalui tahapan-tahapan hingga mencapai target yang diharapkan.
Adapun strategi yang digunakan dalam melakukan action research ini adalah menggunakan metode yang dikemukakan oleh O’Brien (2001). Dalam proses penelitian  action  research ini ada empat tahapan dalam melakukan penelitian ini, yaitu:
1. Perencanaan  (plan).  Perencanaan  ini  dilakukan  setelah  memperhatikan  kondisi  riil  di masyarakat  dengan  menggunakan  analisis  SWOT.  Dalam  menganalisis  problematika  di masyarakat  dan  menganalisis  kekuatan,  kelemahan,  peluang,  dan  ancaman  yang  mungkin terjadi  di  masyarakat  ini  dilakukan  dengan  melibatkan  masyarakat  di  Desa    Carawali. Perencanaan  ini  meliputi  strategi  dan  metode  dalam  memecahkan  problematika  yang dihadapi oleh masyarakat  Carawali.
2. Tindakan (action). Setelah proses perencanaan dilakukan, Pengurus BUMDes desa  Carawali mengimplementasikan rencana yang telah dibuat tersebut dengan dibantu dan difasilitasi oleh peneliti.
3. Pengamatan  (observe).  Pengamatan  dilakukan  untuk  memperhatikan  dan  menganalisis keberhasilan,  kelemahan,  dan  kekurangan  strategi  dan  metode  yang  digunakan  dalam menyelesaikan problematika yang terjadi di masyarakat.
4. Refleksi  (reflect).  Usaha-usaha  yang  telah  dilakukan  dalam  memecahkan  problematika  di masyarakat  Sumberpucung  tersebut  direfleksikan  dan  dievaluasi,  baik  kekurangan, kelemahan,  dan  keberhasilan  strategi  dan  metode  dalam  memecahkan  problematika masyarakat  tersebut.  Refleksi  dan  evaluasi  ini  berujung  kepada  perencanaan  (plan)  seperti pada  poin  pertama  untuk  menuntaskan  problematika  masyarakat,  baik  yang  belum  tuntas pada  tahap  pertama  atau  untuk  memecahkan  problematika  yang  baru  hingga  tercapai masyarakat  Carawali yang Mandiri dan makmur.
Secara detail Kegiatan PKM ini menggunakan pendekatan bersifat persuasif edukatif dengan menggunakan metode ceramah, diskusi, dan praktek, melalui tahapan sebagai berikut:
1. Tim PKM melakukan survei lokasi pada bulan November 2020. Pendataan awal lokasi dan subyek dampingan.  Fasilitator  melakukan  survei  lapangan  dan  wawancara  untuk  mengetahui  masalah yang  dihadapi  oleh  masyarakat  yang  dipilih  sebagai  lokasi  pengabdian,  yakni  masyarakat Carawali.    Dari  informasi  yang  terkumpul,  peneliti  menyimpulkan  bahwa,  di  desa    Carawali BUMDes  tidak  terkelola  dengan  baik.  Oleh  sebab  itu,  peneliti  menfokuskan  untuk  mendesain program  kegiatan  yang  dapat  meningkatkan  pengetahuan  keorganisasian  yang  dapat meningkatkan keterampilan secara nyata utamanya kepada pengurus BUMDes desa  Carawali
2. Tim PKM Koordinasi dengan toko Masyarakat, toko Pemuda,  dan aparatur pemerintah desa untuk membina keorgansasian dan pengelolaan BUMDes agar dapat mencapai sasaran yang diinginkan.
3. Koordinasi  dengan  pemerintah  Desa  Carawali  sebagai  tempat  pelaksanaan  kegiatan  mengenai teknis pelaksanaan kegiatan, tempat, fasilitas dan peserta.
4. Setelah  pemerintah  Desa  Carawali  memberikan  kepastian  waktu  dan  tempat  pelaksanaan,  tim PKM  dibantu  oleh  mahasiswa  Universitas  Muhammadiyah  Sidenreng  Rappang    mengundang masyarakat  untuk  menjadi  peserta  pelatihan  dengan  target  peserta  yang  telah  ditetapkan sebanyak 30 orang.
5. Pelaksanaan pelatihan dibuka oleh Kepala Desa Carawali dan ketua tim PKM.
6. Kegiatan pelatihan menggunakan metode ceramah untuk menumbuhkan motivasi peserta akan
pentingnya organisasi Bumdes  sebagai organisasi yang akan memberi kontribusi terhadap PAD dan penanganan berbagai permaslahan sosial ditengah masyarakat. Selanjutnya dalam pelatihan ini  dilakukan  diskusi  kepada  peserta/masyarakat  dengan  tujuan  melahirkan  ide  serta  gagasan kreatifnya dengan melihat beragam potensi di Desa Carawali.
7. Pelaksanaan pelatihan dimana Para  tokoh dan masyarakat dikumpul di kantor desa dan diajak untuk mengikuti kegiatan pelatihan keorganisasian, seperti pengenalan BUMDes dengan  dasar hukumnya, sasaran, pengenalan visi dan misi BUMDes.
8. Pelaksanaan kegiatan Pelatihan keorganisasian yang di aula Kantor desa  Carawali. Peserta yang diundang  berjumlah 30 orang. Dalam kegiatan itu, pada sesi I, Tim memberikan materi tentang keorganisasian dan permasalahannya hingga tips untuk mengelola organisasi BUMDes  yang baik. Kemudian, pada sesi II, Tim memberi motivasi untuk menjadi pengelola BUMDes yang memiliki tiga kunci kesuksesan yaitu pengetahuan, keterampilan,  dan sikap pengelola dalam menjalankan organisasi BUMDes di desa  Carawali.
9. Pembentukan struktur dan pengurus baru BUMDes di desa  Carawali.
10. Melakukan  koordinasi  kepada  kepala  desa  untuk  segera  melakukan  pengukuhan  pengurus BUMDesagar mereka dapat segera menyusun program.
11. Membagi kelompok para pengurus berdasarkan bidangnya masing- masing untuk menentukan programnya .
12. Melakukan pembinaan administrasi, seperti cara membuat proposal dalam rangka mendapatkan dana  awal.  Untuk  menyukseskan  kegiatan  pengabdian  ini,  peneliti  berencana  menggandeng Universitas Muhammadiyah Sidenreng Rappang untuk memberikan fasilitas perlengkapan yang dibutuhkan sebagai desa binaannya.

## Hasil Dan Pembahasan
Dari hasil wawancara ditemukan beberapa keluhan dari masyarakat dan salah satunya adalah pengelolaan  BUMDes  yang  mengalami  kemacetan.  Bahkan  menurut  keterangan  dari  masyarakat bahwa pengurus BUMDes tidak ada yang  aktif. Dari keterangan tersebut maka  tim  PKM  menyusun langkah  strategis  untuk  melakukan  kegiatan  pelatihan  dengan  menyusun  jadwal  dan  tempat pelaksanaan lalu berkoordinasi dengan beberapa tokoh masyarakat dan pemerintah setempat di desa Carawali . Setelah mendapatkan persetujuan dari kepala desa Carawali maka TIM PKM  mengundang beberapa  tokoh  masyarakat  terutama  tokoh  pemuda  untuk  mengikuti  kegiatan  pelatihan keorganisasian. Adapun proses persiapan kegiatannya dimulai dari penyusunan konsep undangan oleh Tim PKM sebagaimana terlihat pada gambar 2.1 berikut:

## Gambar 1. Penyusunan undangan
Persiapan  surat  undangan  kepada  masyakat  untuk  mengikuti  kegiatan  pelatihan keorganisasian di kantor Desa Carawali. Hal ini untuk mengembangkan Pengetahuan dan keterampilan khusus,  seperti,  bagaimana  memulai,  bagaimana  melakukan  perekrutan,  bagaimana  mengelola organisasi BUMDes, bagaimana mendapatkan  modal  oleh  pengurus  BUMDes  desa    Carawali  belum dipahami.  Dari beberapa Masyarakat  yang  tidak  melibatkan  diri  pada  kegiatan  tersebut,  salah  satu penyebabnya karena tidak memiliki keterampilan dalam mengelola administrasi dan juga kemampuan untuk berkomunikasi dengan orang lain.
Melihat kenyataan Masyarakat yang masih kurang memahami bagaimana mengelola organisasi dan keterampilan dalam menjalankan administrasi BUMDes di desa  Carawali. sebagai salah satu desa binaan Universitas Muhammadiyah Sidenreng Rappang di Kabupaten Sidrap. Sedangkan mereka tidak sanggup untuk mengikuti pendidikan karena tidak memiliki biaya dan waktu yang cukup, maka di desa Carawali perlu  ada pelatihan  keorganisasian,  dan  sekaligus  pembentukan  struktur serta  pembagian tugas  masing-masing  pengurus  agar  pengelolaan  BUMDes  dapat  berjalan  lancar.  Dengan  adanya Pelatihan keorganisasian dan strukturisasi organisasi untuk membantu Masyarakat dalam mengelola BUMDes yang tidak bisa terkelola dengan baik selain untuk pemenuhan kebutuhan masyarakat dan juga  diharapkan  mereka  dapat  menambah  penghasilan  asli  daerah  di  desa    Carawali.

## Gambar 2 Suasana pelatihan keorganisasian dan kepemimpinan BUMDes
Kegiatan ini melibatkan beberapa Masyarakat yang berada di desa  Carawali bertujuan untuk meningkatkan semangat mereka untuk mengelola BUMDes. Pengurus BUMDes adalah calon penerus bangsa di masa depan. Oleh sebab itu, membina BUMDes, merupakan tantangan yang harus dilakukan
demi pembangunan dan kemakmuran masyarakat  Carawali di masa yang akan datang. Selanjutnya setelah    dilakukan  pelatihan  keorganisasian  maka  tim  PKM  langsung  melakukan  pembentukuan Pengurus  BUMDes  yang  baru.    Berkat  dukungan  dari  pemerintah  desa  dan  para  tokoh  masyarakat maka akhirnya terbentuk pula pengurus bumdes yang baru  lalu kemudian di kukuhkan oleh kepala Desa Carawali.
Gambar 3. Suasana breaping sebelum
Gambar 4. Suasana pengukuhan
pembentukan pengurus baru pembentukan pengurus Bumdes desa carawali

## Bantuan peralatan yang digunakan:
dalam  kegiatan  ini  kami  menggunakan  beberapa  bahan  antara  lain:  laptop,  alat  pendataaan,  dan Handphone,  LCD.  Adapun  indikator  keberhasilan  kegiatan  ini  adalah  tersselenggaranya  pelatihan Pengorganisasian  BUMDes  dengan  lancar  sesuai  dengan  yang  direncanakan  disamping  juga terbentuknya  pengurus  baru  BUMDes    Desa  Carawali.  Keberlanjutan  program  yaitu:  dengan terbentuknya pengurus baru BUMDes desa Carawali diharapkan dana bergulir yang terkesan macet di tengah masyarakat dapat kembali di kelola  disamping juga berbagai program yang lainnya. Adapun hambatan yang dihadapi dalam kegiatan pembinaan organisasi dan pembentukan BUMDes ini  adalah keberadaan masyarakat diwaktu siang sangat sulit untuk ditemui sehingga untuk  menemui mereka sangat sulit.

## Simpulan
Pelaksanaaan  Pengabdian  ini  mendapat  sambutan  positif  dari  Aparat  Desa  dan  masyarakat dengan turut aktif dalam membantu proses perekrutan. kegiatan ini memberikan motivasi tersendiri kepada masyarakat untuk belajar dan mengenal banyak bentuk bentuk pengelolaan organisasi lebih utamanya BUMDes. Hal ini akan menjadi modal baik bagi pengurus untuk membawa BUMDes Carawali menuju organisasi yang sehat dan menjadikan desa Carawali sebagai desa mandiri.
Berdasarkan hasil kegiatan ini diharapkan tetap ada monitoring dan pembinaan berkelanjutan terhadap  implementasi  kegiatan  Keorganisasian  dan  Restrukturisasi  BUMDes  di  Desa  Carawali  ini, sehingga  output kegiatan  tetap dapat  memberikan  nilai  tambah  kepada  masyarakat  Desa  Carawali serta  terjalin  sinergitas  dengan  bentuk  program  pengabdian  Dosen  Universitas  Muhammadiyah Sidenreng Rappang yang lain dan sudah berjalan.

## Daftar Rujukan
Anggraeni, M. R. R. S. (2017). Peranan Badan Usaha Milik Desa (Bumdes) Pada Kesejahteraan Masyarakat Pedesaan Studi Pada Bumdes Di Gunung Kidul, Yogyakarta.
Agunggunanto,  E.  Y., Arianti,  F.,  Kushartono,  E.  W.,  &  Darwanto, D.  (2016).  Pengembangan desa mandiri melalui pengelolaan badan usaha milik desa (BUMDes). Jurnal Dinamika Ekonomi & Bisnis, 13(1).
Dewi,  A.  S.  K.  (2014).  Peranan  Badan  Usaha  Milik  Desa  (BUMDes)  Sebagai  Upaya  Dalam Meningkatkan  Pendapatan  Asli  Desa  (PADes)  Serta  Menumbuhkan  Perekonomian Desa. Journal of Rural and Development, 5(1).
Nurhayati,  C.  (Ed.).  (2018). BUMDes  dan  kesejahteraan  masyarakat  desa.  Pusat  Penelitian, Badan Keahlian, DPR RI, Bidang Kesejahteraan Sosial.

## Panduan Pengabdian Masyarakat UMS Rappang 2019
Ramadana, C. B. (2013). Keberadaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDES) sebagai Penguatan Ekonomi Desa. Jurnal administrasi publik, 1(6), 1068-1076.
Suleman, A. R., Revida, E., Soetijono, I. K., Siregar, R. T., Syofyan, S., Hasibuan, A. F. H., ... & Syafii, A. (2020). BUMDES Menuju Optimalisasi Ekonomi Desa. Yayasan Kita Menulis. Sudianta,  S.  P.  D.,  &  HADY,  I.  G.  P.  I.  (2019).  Sistem  Informasi  Pengelolaan  Simpan  Pinjam Bumdes Banjarasem Berbasis Web .