SOLUSI : Jurnal Ilmiah Bidang Ilmu Ekonomi Vol. 22, No. 1 Januari 2024, Hal 68 - 83 Fakultas Ekonomi Universitas Semarang P-ISSN : 1412-5331, E-ISSN : 2716-2532

## Penerapan Design Thinking Dalam Mengidentifikasi Potensi Desa Untuk Meningkatkan Pendapatan Asli Desa
Susilaningtyas B. Kurniawati 1) ; Supartini 2) ; Rahmantya Widyaswati 3) ; Kurniawati Darmaningrum 4) susilaningtyas.kurniawati@lecture.utp.ac.id 1)* ; supartini.feb@gmail.com 2) ; rahmatya@lecture.utp.ac.id 3) ; Kurniawati.darmaningrum@lecture.utp.ac.id 4)
Akuntansi, Universitas Tunas Pembangunan, Surakarta, Indonesia 1,2,3,4)

## INFO ARTIKEL

## Proses Artikel
Dikirim : 03/01/2024 Diterima: 24/01/2024 Dipublikasikan: 31/01/2024 *) Email korespondensi

## ABSTRAK
Penelitian  ini  dilakukan  dengan  tunjuan  untuk  menginvestigasi  solusi  secara teoritis  penerapan  design  thinking  dalam  mengidentifikasi  potensi  desa  yang nantinya  akan  dikembangkan  untuk  meningkatkan  pendapatan  asli  desa. Setelah  pemerintah  menerbitkan  Undang-Undang  Desa,  maka  peran  desa semakin meningkat karena desa memiliki kewenangan untuk mengembangkan strategi  pelaksanaan  pembangunan  di  wilayah  masing-masing  melalui pengelolaan  potensi  desa  yang  dimiliki  sehingga  dapat  meningkatkan  derajat kesejahteraan masyarakat desa tersebut. Namun demikian ada pula desa yang memiliki kendala yaitu merasa kesulitan atau tidak mampu menemukan potensi desa  yang  akan  dikembangkan  untuk  meningkatkan  pendapatan  asli  desa. Permasalahan  ini    dapat  menghambat  pembangunan  sehingga  perlu  segera diatasi.  Oleh  karena  itu  penelitian  ini  mencoba  mencari  alternatif  solusi  yang tepat  untuk  mengatasi  permasalahan  bagi  desa  yang  masih  kesulitan mengidentifikasi  potensi  desa  untuk  dikembangkan.  Salah  satu  metode  yang ditawarkan oleh peneliti yaitu penerapan design thinking untuk mengkaji secara teoritis berdasarkan literatur sebagai hal baru bahwa metode ini dapat menjadi solusi  terhadap  permasalahan  yang  ada.  Metode  penelitian  yang  digunakan penelitian  literatur  review.  Pada  setiap  tahapan  design  thinking  dilakukan analisa  dan  simulasi  secara  teoritis  untuk  memberikan  gambaran  yang  jelas bahwa  secara  teori  konsep  desain  thinking  dapat  diterapkan  untuk  mengatasi masalah  penelitian.  Hasil  penelitian  ini  menunjukkan  bahwa  metode  design thinking  dapat  digunakan  dalam  mengidentifikasi  potensi  desa  yang  akan dikembangkan untuk meningkatkan pendapatan asli desa.
Kata Kunci : potensi desa; pendapatan asli desa; partisipasi desa; design thinking ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------

## Abstract
This  research  aims  to  investigate  theoretical  solutions  for  applying  design thinking  in  identifying  village  potential  to  increase  village  original  income. After  the  government  issued  the  Village  Law,  the  role  of  villages  increased because  villages  have  the  authority  to  develop  strategies  for  implementing development in their respective areas through managing the village's potential
so  that  it  can  improve  the  economy  and  welfare  of  the  village  community. However, there are also villages that have obstacles, namely finding it difficult or unable to find village potential that will be developed to increase the village's original income. This problem needs to be addressed immediately so as not to hamper  development  in  the  village.  Therefore,  this  research  tries  to  find appropriate  alternative  solutions  to  overcome  problems  for  villages  that  still have difficulty identifying village potential for development. One of the methods offered  by  researchers  is  the  application  of  design  thinking  to  study theoretically based on literature as something new  that this method can be a solution  to  existing  problems.  The  research  method  used  is  literature  review research from various literature related to the research topic. At each stage of design thinking, theoretical analysis and simulations are carried out to provide a clear picture that in theory the concept of design thinking can be applied to solve  research  problems.  The  results  of  this  research  show  that  the  design thinking method can be used to identify village potential to be developed as an effort to increase the village's original income.

## Kata Kunci :
Village  potential;  village  original  income;  village  participation;  design thingking

## PENDAHULUAN
Pemerintah menerbitkan Undang Undang Republik Indonesia No 6 tahun 2014 tentang Desa (UU Desa)  yang  bertujuan  untuk  meningkatkan  kesejahteraan  bagi  masyarakat  desa  salah  satunya dengan  melakukan  pengembangan  potensi  desa  yang  mendukung  ekonomi  lokal,  serta pemanfaatan  berbagai  sumber  daya  alam  dan  lingkungan  yang  tersedia  di  desa  secara berkelanjutan  (Jaenudin  et  al,  2023).  Penetapan  Undang-undang  ini  menjadikan  desa  memiliki kewenangan untuk mengelola keuangan desa, melaksanakan pembangunan dan mengembangkan potensi desa. Pengelolaan potensi desa menjadi hal sangat penting oleh karena desa juga diberikan kewenangan  mengelola  dana  desa  dari  Pemerintah  Pusat  yang  angkanya  cukup  besar  untuk mengembangkan potensi desa(Surono et al, 2016)
Pembangunan  desa  sebenarnya  merupakan  dasar  yang  kuat  dalam  mendukung  pembangunan nasional (Pangestu, 2022). Hal ini dikarenakan desa merupakan pemerintahan terkecil yang yang pembangunannya  akan  semakin  memperkuat  pembangunan  di  pemerintahan  yang  lebih  tinggi hingga  pada  terutama  untuk  memperkuat  NKRI  (Negara  Kesatuan  Republik  Indonesia).  Hal tersebut dapat terwujud apabila pemerintah desa melibatkan stakeholder antara lain lembaga dan tokoh masyarakat untuk mengidentifikasi potensi desa dan menetapkan strategi yang tepat agar dapat sepenuhnya untuk memberikan kemakmuran kepada masyarakat desa (Lisyani, 2018). Identifikasi potensi desa sangat penting dalam mendukung Pembangunan desa. Potensi Desa yaitu sumber daya yang ada di desa yang dapat mendukung pembangunan desa (Akbar, 2022). Potensi desa  menurut  Pangestu  (2022),  terbagi  menjadi  dua  yaitu  potensi  fisik  dan  non  fisik  dengan penjabaran sebagai berikut:
1. Potensi fisik.
a. Tanah yang terdiri dari segala macam yang terkandung di dalamnya termasuk kondisi tanah yang subur, mengandung aneka mineral atau aneka material pertambangan.
b. Air untuk mendukung kehidupan sehari-hari serta keperluan lain misalnya irigasi, kolam pemeliharaan ikan dan sebagainya.
c. Iklim yang mempengaruhi suhu udara dan curah hujan yang menentukan terutama di desa agraris.
d. Lingkungan dan letak geografis yang menentukan perkembangan suatu desa.
e. Ternak yang hasilnya dapat dimanfaatkan dan dikembangkan menjadi peternakan.
f. Penduduk yang merupakan sumber daya manusia dengan tingkat pendidikan, keterampilan, dan etos kerja turut mendukung pembangunan desa.
2. Potensi non fisik.
a. Kebudayaan masyarakat terutama semangat gotong-royong di desa.
b. Lembaga  desa  yang  turut  mendukung  partisipasi  masyarakat  dalam  setiap  penentuan keputusan terhadap pembangunan desa.
c. Lembaga  pendidikan,  dan  komunitas-komunitas  yang  dapat  meningkatkan  pengetahuan masyarakat untuk berpartisipasi dalam mendukung pembangunan.
d. Lembaga  kesehatan  di  desa  yang  tururt  mendukung  peningkatan  derajat  kesehatan masyarakat desa..
e. Lembaga ekonomi di desa yang turut mendukung perekonomian desa.
f. Pemerintah desa sebagai penentu kebijakan dalam pembangunan desa.
Berdasarkan informasi dari beberapa sumber diketahui bahwa desa mengalami kesulitan dalam mengidentifikasi  potensi  yang  dimiliki  untuk  dikembangkan  seperti  penelitianyang  dilakukan oleh  Akbar  (2022)  yang  hasilnya  menunjukkan  bahwa  sangat  potensi  desa  seringkali  belum dikembangkan  secara  optimal.  Demikian  juga  penelitian  Setiani  et  al.  (2001)  dengan  hasil diketahui bahwa pemerintah desa merasa tidak mampu menggali potensi desa untuk menambah pendapatan  asli  desa.  Selain  itu  juga  penelitian  Sarkawi  et  al.  (2020)  yang  hasilnya  diketahui bahwa banyak potensi desa belum dimanfaatkan oleh desa secara optimal.
Sebagian  besar  kendala  pengelolaan  potensi  desa  bersumber  dari  ketidakmampuan  untuk mengidentifikasi  potensi  desa  yang  akan  dikembangkan.  Adapun  pada  penelitian  ini  peneliti menawarkan  metode  identifikasi  potensi  desa  dengan  penerapan design  thinking .  Berdasarkan berbagai  hal  yang  telah  disebutkan  maka  dapat  disusun  rumusan  masalah  penelitian  ini  yaitu bagaimana  penerapan design  thinking dalam  mengidentifikasi  potensi  desa  dalam  rangka peningkatan  pendapatan  asli  desa.  Adapun  tujuan  penelitian  ini  yaitu  menginvestigasi  melalui literatur  review  penerapan  metode design  thinking dalam  mengidentifikasi  potensi  desa  untuk meningkatkan pendapatan asli desa.

## KAJIAN PUSTAKA
Kerangka dasar teori pada penelitian ini antara lain sebagai berikut:
1. Teori Organisasi
Menurut  Heryana  (2020)  Teori  organisasi  adalah  berbagai  pemikiran  dan  konsep  yang menjelaskan tentang perilaku organisasi yang terdiri dari kelompok dan individu di dalamnya pada  struktur  dan  kondisi  tertentu.  Teori  organisasi  klasik  yang  relevan  seperti  yang disampaikan  Henry  Fayol  tentang  perilaku  administrasi  yang  mencakup  lima  fungsi manajemen  antara  lain  perencanaan,  pengorganisasian,  pengkomandoan,  pengkoordinasian dan pengawasan.
2. Tinjauan Umum Tentang Desa
Sesuai  Undang-Undang  Desa  pada  Pasal  1  Ayat  1  menyebutkan  bahwa  desa  merupakan kesatuan  masyarakat  hukum  dengan  batas  wilayah  dan  memiliki  kewenangan  yang  telah diakui  dan  dihormati  untuk  mengurus  dan  mengatur  dalam  hal  kepentingan  masyarakat terutama  pemerintahan  dengan  didasari  prakarsa  masyarakat,  hak  asal  usul,  serta  hak tradisional.  Setiap  wilayah  memiliki  pemerintahan  dan  perangkat  pemerintahannya  sendiri dalam  hal  ini  Pemerintah  Desa  adalah  Kepala  Desa  dibantu  perangkat  Desa  untuk menyelenggarakan  pemerintahan  desa,  melakukan  pembangunan,  serta  pemberdayaan masyarakat (Sugiman, 2018)
3. Pendapatan Asli Desa
Undang-Undang  Desa  pasal  72  ayat  1 menegaskan  bahwa pendapatan  desa diperoleh  d ari Pendapatan Asli Desa yang terdiri dari hasil usaha atau hasil asetda , dari swadaya masyarkat dan partisipasi masyarakat lainnya . Pengelolaan pendapatan asli desa yang baik dapat meningkatkan kemandirian desa untuk memperoleh sumber dana guna melangsungkan pembangunan (Hasbi, 2018).

## METODE PENELITIAN
Metode penelitian yang dipergunakan yaitu literatur review yang diharapkan bisa memberikan solusi  secara  teoritis  berdasarkan  berbagai  kajian  studi  sebelumnya  tentang  permasalahan identifikasi potensi desa. Literatur review yang dilakukan pada  penelitian  ini meliputi  rangkaian kegiatan  mengumpulkan  data  pustaka,  untuk dibaca dan dicatat  serta  sebagai data penelitian yang analisa secara obyektif, sistematis dan  kritis  tentang identifikasi potensi dana desa  yang sering dilakukan sekaligus mengkaji penerapan design thinking dalam mengidentifikasi potensi desa.
Pada  dasarnya  penelitian  literatur  review  memiliki  langkah-langkah  yang    sama    dibanding penelitian  yang lain. Namun  pengumpulan  data dilakukan dengan cara mengambil  data literatur untuk dibaca dan dicatat kemudian diolah sebagai bahan penelitian sesuai dengan topik penelitian (Melfianora,  2019).    Melalui  metode  literatur  review  dalam  penelitian  ini  dilakukan  analisis mendalam  agar  diperoleh  hasil  yang  objektif  tentang  penerapan  metode design  thinking untuk mengidentifikasi potensi desa.  Data  yang terkumpul kemudian  dianalisis  sebagai  data  sekunder terdiri dari  hasil-hasil  penelitian  sebelumnya, buku, jurnal, artikel, situs internet, dan sumber- sumber  lainnya  yang  relevan.  Adapun  teknik    analisis    data    padad    penelitian    ini    dilakukan dengan  menggunakan  analisis content  analysis yang dicatat pada bagian-bagian penting tentang isi pembahasan yang relevan dengan penelitian ini (Rozali, 2022).

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Pe nelitian  ini  menginvestigasi  penerapan design  thinking untuk  mengidentifikasi  potensi  desa yang masih bisa dikembangkan untuk mendukung pembangunan melalui peningkatan pendapatan asli desa. Pengumpulan data dilakukan dengan pencarian teori dan kajian pustaka.  Teknik analisa data  disesuaikan  dengan  tahapan  penelitian  sehingga  temuan  informasi  dalam  literatur  disusun secara sistematis berdasarkan konten agar mudah untuk dipelajari.
1. Pengelolaan potensi desa untuk peningkatan pendapatan asli desa.
Menurut  Soleh  (2017)  tujuan  pengelolaan  potensi  desa  secara  umum  untuk  menumbuhkan kemandirian masyarakat desa melalui penguatan lembaga desa dan pemberdayaan masyarakat dalam mengembangkan potensi desa. Sedangkan tujuan khusunya antara lain:
a. Mendorong partisipasi masyarakat saat mengambil keputusan dalam pembangunan desa secara transparan, demokratis dan dapat dipertanggungjawabkan.
b. Memberikan  peluang  usaha  dan  meningkatkan  kemampuan  berusaha  untu  pengentasan kemiskinan.
c. Optimalisasi  Unit  Pengelola  Keuangan  desa  untuk  pemberdayaan  ekonomi  bagi masyarakat.
d. Mendorong pelaksanaan Usaha Ekonomi Produktif.
e. Mengembangkan potensi ekonomi desa sesuai karakteristik dan tipologi desa.
f. Membentuk  sinergi  dan  harmonisasi  dalam  hal  kemitraan  dan  koordinasi  antar stakeholders .
Pengelolaan  potensi  desa  dapat  berjalan  secara  terarah  sesuai  tujuan  dengan  hasil  yang bermanfaat untuk kesejahteraan masyarakat apabila terdapat partisipasi masyarakat dalam hal menggali  potensi  yang  dimiliki  desa.  Sehingga  pengelolaan  potensi  desa  dapat  untuk mengatasi  permasalahan  yang  ditemukan  di  desa  dan  menetapkan  upaya  pengembangan potensi  berdasarkan  inventarisasi  permasalahan  kehidupan  di  desa.  Kemandirian  desa  tidak dapat lepas dari kemampuan desa dalam mengelola dan meningkatkan pendapatan asli desa (Maharani, 2019).
Berdasarkan  Permendagri  nomor  20  tahun  2018  tentang  Pengelolaan  Keuangan  Desa  maka komponen pendapatan asli desa yang pertama dari hasil usaha misalnya dari hasil BUMDes. Kedua,  hasil  aset  dapat  dari  kas  desa  yang  disewakan,  hasil  jasa  tambatan  perahu,  retribusi
pasar desa, retribusi tempat pemandian umum, jasa jaringan irigasi, serta  hasil aset lainnya. Ketiga, pendapatan asli daerah dari swadaya, partisipasi dan gotong berasal dari sumbangan masyarakat  desa.  Terakhir  pendapatan  asli  desa  lain  dapat  berupa  hasil  pungutan  desa. Komponen tersebut sangat penting untuk memberikan kontribusi peningkatan pendapatan asli desa dari hasil pengelolaan potensi desa. Semakin tinggi pendapatan asli daerah maka semakin leluasa pemanfaatannya oleh pemerintah desa guna membangun wilayah desa sehingga dapat digunakan secara optimal (Saputra et al 2019). Pengelolaan pendapatan asli desa berbeda-beda di setiap desa karena keadaan desa satu dengan yang lain juga berbeda (Siwi, 2017).

## 2. Faktor-faktor yang mempengaruhi pengelolaan potensi desa
Hal  utama  yang  mempengaruhi  pengelolaan  potensi  desa  yaitu  profil  desa  itu  sendiri. Penyusunan profil desa diatur dalam Peraturan Menteri Dalam Negeri nomor 12 tahun 2007 tentang pedoman penyusunan dan pendayagunaan data profil desa dan kelurahan. Profil desa dapat memberikan gambaran secara lengkap tentang desa (Sari, 2018).
Berdasarkan  Peraturan  Menteri  Dalam  Negeri  nomor  12  tahun  2007  tentang  pedoman penyusunan dan pendayagunaan data profil desa dan kelurahan, maka data sumber daya alam meliputi potensi umum terdiri dari batas dan luas wilayah, iklim, jenis dan kesuburan tanah, orbitrasi, bentangan wilayah dan letak. Sedangkan potensi sumber daya alam khusus meliputi pertanian,  perkebunan,  kehutanan,  peternakan,  perikanan,  bahan  galian,  sumber  daya  air, kualitas  lingkungan,  ruang  publik/taman,  dan  wisata.  Data  sumber  daya  manusia  meliputi jumlah,  usia,  pendidikan,  mata  pencaharian  pokok,  agama  dan  aliran  kepercayaan, kewarganegaraan,  etnis/suku  bangsa,  cacat  fisik  dan  metal  serta  tenaga  kerja.  Data  sumber daya  kelembagaan  terdiri  dari  lembaga  pemerintahan  desa  dan  kelurahan,  lembaga kemasyarakatan desa dan kelurahan, lembaga sosial kemasyarakatan, organisasi profesi, partai politik, lembaga perekonomian, lembaga pendidikan, lembaga adat, dan lembaga keamanan dan  ketertiban.  Sedangkan  data  prasarana  dan  sarana  meliputi  transportasi,  informasi  dan komunikasi,  prasarana  air  bersih  dan  sanitasi,  prasarana  dan  kondisi  irigasi,  prasarana  dan sarana pemerintahan, prasarana dan sarana lembaga kemasyarakatan, prasarana peribadatan, prasarana  olahraga,  prasarana  dan  sarana  olah  raga,  prasarana  dan  sarana  energi  dan penerangan, prasarana dan sarana hiburan dan wisata, serta prasarana dan sarana pengelolaan sampah.
Data  potensi  desa  tersebut  di  atas  dilakukan  pengukuran  dan  analisis  untuk  menentukan tingkatan potensi umum dan potensi pengembangan untuk menentukan tipologi desa. Adapun tipologi  desa  dibedakan  menjadi  tipologi  desa  persawahan,  perladangan,  perkebunan, peternakan, nelayan, pertambangan/ galian, kerajinan dan industri kecil, industri sedang dan besar, jasa dan perdagangan. Hasil akhir profil desa dapat untuk menentukan klasifikasi status kemajuan desa yaitu desa swasembada, desa swakarya dan desa swadaya (Sumarna, 2016) Faktor-faktor lain yang mempengaruhi perencanaan pembangunan seperti yang disampaikan Warouw  (2015)  meliputi  cara  pandang  dan  cara  berpikir  para  penentu  kebijakan  dalam  hal memberikan  pelayanan,  mengelola  sumber  daya  manusia,  meningkatkan  tingkat  ekonomi masyarakat,  tingkat partisipasi masyarakat, pengelolaan sumber daya alam, lokasi desa, dan kebudayaan daerah. Hal-hal tersebut berpengaruh secara langsung terhadap kelancaran proses pembangunan.

## 3. Permasalahan kehidupan di desa
Pengelolaan  potensi  desa  diharapkan  dapat  meningkatkan  kesejahteraan  masyarakat  dengan kata lain dapat mengatasi berbagai permasalahan kehidupan di desa. Menurut (Abdurokhman, 2014) permasalahan kehidupan di desa antara lain:
a. Keterbatasan jumlah dan kualitas pangan
b. Keterbatasan untuk mengakses pendidikan yang berkualitas
c. Keterbatasan untuk akses kesehatan yang bermutu
d. Keterbatasan lowongan pekerjaan dan kesempatan berusaha
e. Keterbatasan perumahan dan penyediaan sarana sanitasi
f. Keterbatasan penyediaan air bersih
g. Terbatasnya sarana dan prasarana wilayah
h. Ketidakpastian status kepemilikan tanah
i. Kondisi sumber daya alam yang memburuk
j. Keterbatasan akses sumber daya alam
k. Tidak ada jaminan rasa aman
l. Kurang partisipasi masyarakat
m. Beban biaya tanggungan keluarga
n. Ketidaksetaraan Gender.

## 4. Langkah-langkah identifikasi potensi desa
Menurut  Abdurokhman  (2014)  pengembangan  potensi  desa  perlu  dilakukan  secara  lancar, efektif dan efisien dengan langkah-langkahnya sebagai berikut:
a. Mendata dan mengkaji data potensi untuk menentukan objek yang akan dikembangkan.
b. Melakukan  survei  data-data  untuk  memetakan  potensi  dan  permasalahan  yang  akan ditindaklanjuti
c. Melakukan pengkajian potensi yang dianalisis berdasarkan data.
d. Membuat  skala  prioritas  terhadap  potensi  yang  akan  dikembangkan.  Prioritas  tersebut berdasarkan  pertimbangan  tingkat  kebutuhan,  besarnya  biaya  dan  manfaat  hasil pengembangan.
e. Merumuskan renstra berorientasi pemberdayaan masyarakat sesuai kondisi nyata yang ada di lapangan.
f. Melaksanakan rencana strategis yang telah ditetapkan.
Menurut  Abdurokhman  (2014)  Penetapan  pengembangan  suatu  potensi  desa  perlu  ada keterlibatan masyarakat secara aktif berpartisipasi agar mendapat dukungan penuh. Sehingga perlu dilakukan upaya peningkatan partisipasi masyarakat melalui:
a. Pemaparan  rencana  pengembangan  potensi  pada  saat  musyawarah  desa  yang  diikuti seluruh stakeholders dan tokoh masyarakat.
b. Pendataan potensi desa yang sudah diketahui serta mencatat kebutuhan masyarakat mulai dari tingkat RT dan RW.
c. Pemerintah desa melakukan rekapitulasi data potensi desa dan kebutuhan masyarakat.
d. Merumuskan potensi desa dalam musyawarah desa yang akan dikembangkan berdasarkan kebutuhan. Dalam musyawarah ini juga dibentuk Tim-tim pengembang sesuai kebutuhan dan keahliannya.
e. Masing-masing  tim  mengkaji  skala  prioritas  pengembangan  agar  dapat  berjalan  lancar secara efektif dan efisien.
f. Tim pengembang mengajukan hasil kajian saat musyawarah desa dalam bentuk proposal pengembangan potensi desa untuk disepakati sebagai program pembangunan desa.
g. Pelaksanaan pengembangan potensi desa melibatkan masyarakat.
5. Konsep penerapan design thinking untuk peningkatan pendapatan asli desa Penelitian ini mengkaji penerapan design thinking dalam mengidentifikasi potensi desa yang tepat  untuk  dikembangkan  oleh  desa.  Metode design  thinking yaitu  cara  berpikir  yang memadukan prinsip berbagai disiplin ilmu untuk memperoleh Solusi (Fortuna, 2021). Design thinking digunakan dalam penelitian dengan harapan dapat menghasilkan solusi kreatif yang mengutamakan masyarakat yang disasar sehingga sangat tepat apabila metode ini diterapkan dalam  mengidentifikasi  potensi  desa  yang  mengutamakan  pencapaian  kesejahteraan masyarakat desa (Tricahyono et al, 2023)
Menurut  Motee  (2013)  dalam  bukunya  yang  berjudul Design  Thinking  for  Strategic Innovation , prinsip-prinsip dasar design thinking antara lain:
a. Berorientasi tindakan
Pelaksanaan design  thinking dimulai  dengan  cara  belajar  sambil  bekerja,  melakukan interaksi  langsung  dengan  masyarakat  untuk  mendapatkan  data  dan  informasi  secara benar langsung dari masyarakat.
b. Terbiasa akan perubahan
Design thinking menggunakan pendekatan hal baru dengan meninjau kembali cara-cara lama untuk digantikan dengan cara yang baru.
c. Berpusat pada manusia
Segala hal berfokus pada kebutuhan pengguna yaitu masyarakat dan customer.
d. Terintegrasi dengan tujuan masa depan
Melakukan  prediksi  peluang  perbaikan  di  masa  depan  termasuk  mitigasi  risiko  yang mungkin terjadi.
e. Proses yang dinamis dan konstruktif
Design  thinking perlu  mendapatkan feedback dari stakeholders untuk  terus  dilakukan perbaikan untuk memperoleh desain yang lebih sempurna.
f. Mengedepankan empati
Memposisikan  masyarakat  dan  customer  sebagai  inti  utama.  Memastikan  kebutuhan mereka terpenuhi dengan baik.
g. Mengurangi resiko
Dalam pengenalan dan pengembangan produk atau jasa resiko pasti akan selalu terjadi. Namun  dengan  adanya design  thinking dapat  disesuaikan  berbagai  faktor  yang berpengaruh untuk memininalisir resiko.
h. Menciptakan arti
Design thinking menggunakan tool yang mudah diinterpretasikan.
i. Membawa usaha kreativitas ke tingkat yang lebih tinggi Menumbuhkan  suatu  budaya  yang  terbiasa  dengan  mempertanyakan  suatu  hal, menginspirasi melalui tindakan,  kreativitas, ambiguitas, dan memunculkan pemahaman melalui interaksi dan visualisasi, objek fisik, dan masyarakat.
j. Logika kompetitif bagi strategi bisnis Design  thinking mampu  membuat  inovasi  baru  yang  memiliki  keunggulan  kompetitif dibandingkan metode-metode lama.
Tahapan design thinking terdiri dari empathize, define, ideate, prototype , dan testing . Masing- masing  tahap  menggunakan  alat  bantu  yang  membantu  memudahkan  untuk  mencapai  hasil temuan  (Motee,  2013).  Setiap  tahapan design  thinking membutuhkan  peran  serta  atau partisipasi masyarakat secara aktif.
Gambar 1. Tahapan Design Thinking
a. Empathize (empati)  untuk  memahami  permasalahan  di  masyarakat  dengan  cara memberikan  empati  kepada  masyarakat  dan  melibatkan  masyarakat  supaya  secara  aktif mengungkapkan  pendapat  termasuk  melalui depth  interviews (Tricahyono,  2023).
Observasi juga dilakukan untuk memahami masyarakat. Dalam hal ini masyarakat bukan sebagai  pengguna  namun  sebagai  pihak  yang  kebutuhannya  harus  dipenuhi.  Hasil interview  dan  observasi  dapat  dituangkan  dalam  tool  POEMS (People,  Objects, Environment, Message/Media, Services) yang kemudian dikelompokkan sebagai insights untuk dilakukan pemilihan berupa needs statements mana yang chosen needs yaitu potensi yang  disepakati  menjadi  pilihan  untuk  dikembangkan  dan  mana  yang unchosen  needs yaitu yang tidak dipilih untuk dikembangkan. Selanjutnya data yang ada dapat dituangkan dalam tool berupa empathy map serta user persona yang nantinya akan menikmati produk
Empathize Define Ideate Prototype Test
berupa barang atau jasa yang akan diselenggarakan dengan pendekatan Social, Physical, Identity, Community, dan Emotional (Zhafira, 2019).
b. Define (mendefinisikan)  berguna  untuk  definisi  permasalahan  secara  detail  dan  jelas dalam rangka memenuhi kebutuhan yang teridentifikasi pada fase sebelumnya  sehingga dapat  dicari  solusi  berupa  suatu  usaha  produksi  barang  atau  jasa  inovatif  yang  akan dijalankan desa. Proses define melibatkan stakeholder, maupun calon user yang nantinya dapat memberikan ilustrasi proses bisnis yang akan diselenggarakan (Tricahyono, 2023).
c. Ideate (menghasilkan  ide-ide)  yaitu  menjabarkan  ide-ide  yang  ada  untuk  mendapatkan solusi permasalahan yang diperoleh di fase sebelumnya. Fase ini mencakup peta konsep, kerangka  berpikir,  dan  desain  prototipe  yang  diperoleh  melalui brainstorming untuk mendapatkan  Matrik  Prioritas  Ide  yang  disaring  berdasarkan  tingginya  manfaat  dan kemudahan implementasi. Matrik evaluasi dilakukan berdasarkan kesesuaian sumberdaya ( resources ),  kelayakan  ide  ( feasibility ),  perkiraan  biaya  ( cost ),  dampak  bagi  pelanggan ( customer  impact ),  dan  potensi  bisnisnya  ( business ).  Setiap  ide  diberikan  skor  untuk mendapatkan  potensi  usaha  yang  paling  menarik  untuk  dikembangkan  (Tricahyono, 2023).
d. Prototype merupakan  penggambaran  ide  inovasi  baru  yang  diwujudkan  dalam  bentuk proposal  atas  potensi  usaha  yang  akan  dikembangkan.  Semakin  realistis  ide  prototipe, maka semakin baik untuk diwujudkan (Tricahyono, 2023).
e. Test (pengujian) dilakukan dengan mempresentasikan prototipe dalam musyawarah desa untuk pengukuran dan mendapatkan umpan  balik prototipe bisnis  usaha pengembangan potensi desa yang telah didesain. Umpan balik pada fase pengujian sangat penting  guna menyempurnakan  prototipe  untuk  memastikan  dapat  mengatasi  masalah  dengan  tepat (Tricahyono, 2023).
6. Pembahasan simulasi penerapan design thinking untuk identifikasi potensi desa Permasalahan identifikasi potensi desa sampai saat ini menjadi penghalang pembangunan desa untuk  dapat  secara  optimal  meningkatkan  pendapatan  asli  desa.  Oleh  karena  itu  perlu dipergunakan metode-metode terkini untuk dapat membantu Kepala desa dan Perangkat desa dalam  mengidentifikasi  potensi  desa  yang  nantinya  akan  dikembangkan  agar  dapat meningkatkan pendapatan asli desa. Pendekatan design thinking sudah banyak dipergunakan pada industri manufaktur terutama software dan aplikasi digital untuk menghasilkan produk- produk inovasi baru (Wibowo, 2022). Namun belum banyak diterapkan oleh pemerintah desa terutama dalam hal menentukan pengembangan potensi desa ataupun memunculkan inovasi- inovasi di tingkat desa.
Sebagian besar pengembangan potensi desa untuk memanfaatkan aset fisik dan non fisik guna menambah pendapatan asli daerah. Sehingga dapat dikatakan bahwa penentuan potensi desa yang  akan  dikembangkan  merupakan  suatu  upaya  mencari  ide  usaha  bisnis  yang  akan dijalankan. Ide usaha bisnis tersebut perlu dituangkan sebagai desain yang detail dalam bentuk prototipe  yang  akan  diajukan  kepada  seluruh  stakeholder  untuk  memperoleh  persetujuan. Dalam hal ini metode design thinking merupakan metode paling efektif untuk memenuhi hal tersebut dalam mencari inovasi untuk mengatasi solusi. (Tricahyono, 2023).
Proses  identifikasi  potensi  desa  untuk  meningkatkan  pendapatan  asli  desa  dimulai  dari  data profil  desa  yang  menunjukkan  potensi  desa  yang  sudah  diketahui  bersama  termasuk permasalahan-permasalahan  kehidupan  di  desa  (Ayi,  2016).  Kemudian  aset-aset  yang  lain dapat dikategorikan sebagai kekuatan dari faktor internal ( strength ) misalnya desa memiliki sumber daya alam yang baik untuk dijadikan objek wisata  dan peluang dari faktor eksternal ( opportunity )  misalnya  minat  wisatawan  lokal  untuk  mengunjungi  tempat  wisata  tinggi. Sedangkan  permasalahan  yang  muncul  dapat  dikategorikan  sebagai  kelemahan  dari  faktor internal  ( weakness )  misalnya  SDM  belum  berpengalaman  dalam  pembangunan  dan pengelolaan  tempat  wisata  dan  ancaman  dari  faktor  eksternal  ( threats )  misalnya  adanya pesaing/ kompetitor tempat wisata di desa sekitar.
Penerapan design thinking dapat dimulai dengan pembentukan tim pengembang yang nantinya akan melaksanakan tahapan-tahapan design thinking mengidentifikasi potensi desa yang dapat dikembangkan untuk meningkatkan pendapatan asli daerah. Selanjutnya tim melakukan sense and sensibility yaitu  kegiatan  untuk  mencari  informasi  sebanyak-banyaknya  tentang  profil desa  yang  dapat  dikembangkan  lebih  lanjut  (Zhafira,  2019).  Dalam  hal  ini  cara-cara mengembangkan potensi dalam bentuk bisnis usaha yang sudah dilaksanakan di tempat lain dapat  dilakukan  proses  amati,  tiru  dan  modifikasi  (ATM).  Objek-objek  yang  langsung diketahui  dapat  secara  langsung  dijalankan  sebagai  usaha  bisnis  dapat  langsung  dieksekusi sebagai quick wins misalnya usaha menyewakan tanah kas desa, pendapatan dari jasa tambatan perahu, retribusi pasar desa, retribusi tempat pemandian umum, pendapatan iuran pelayanan irigasi, dan hasil aset lainnya.
a. Tahap Empathize
Pada  tahap  empathize  dilakukan  pengkajian  terhadap  seluruh  potensi  aset  dan permasalahan di desa yang hendak diselesaikan. Beberapa pihak yang menjadi sasaran di masyarakat perlu dilakukan observasi dan wawancara guna mendapatkan data secara detail yang kemudian dikelompokkan dalam tool People, Objects, Environment, Message/Media, Services (Zhafira, 2019).
Sumber: Hasil analisa Peneliti Gambar 2. Contoh Tool POEMS
Kemudian  dilakukan  pengelompokan  data  sebagai insights untuk  dilakukan  pemilihan berupa needs statements mana yang chosen needs dan mana yang unchosen needs (Zhafira, 2019).

## Sumber: Hasil Analisa Peneliti
Gambar 3. Contoh Tool Insights
Sumber: Hasil Analisa Peneliti Gambar 4. Contoh Tool Needs Statement
Menurut  Tricahyono  (2013)  pada  tahap  Empathize  selanjutnya  dilakukan  analisa  data dengan menuangkan dalam tool berupa empathy map sebagai voice of customer. Sebagai contoh berikut empathy map untuk chosen need dapat dilihat pada Gambar 5.

## Sumber: Hasil Analisa Peneliti
Gambar 5. Contoh Empathy Map
Selanjutya dapat dilakukan analisa user persona sebagai voice of customers dikategorikan Social,  Physical,  Identity,  Community, dan Emotional (SPICE)  agar  dapat  diidentifikasi hal-hal yang perlu diketahui dari user (Tricahyono, 2013)  .
Sumber: Hasil Analisa Peneliti Gambar 6. Contoh Tool User Persona
b. Tahap Define
Proses define melibatkan stakeholders , maupun calon user yang nantinya dapat dituangkan customer  journey  map untuk  ilustrasi  proses  bisnis  yang  akan  diselenggarakan (Tricahyono, 2023).
Sumber: Hasil Analisa Peneliti Gambar 7. Contoh Tool Customer Journey
c. Tahap Ideate
Pada  tahap Ideate dilakukan  penjabaran  ide-ide  yang  ada  yang  diperoleh  melalui brainstorming untuk  mendapatkan  Matrik  Prioritas  Ide  yang  disaring  berdasarkan tingginya manfaat dan kemudahan implementasi. (Tricahyono, 2023).
Sumber: Hasil Analisa Peneliti Gambar 8. Contoh Matrik Prioritas Ide
Selanjutnya disusun matrik evaluasi untuk menguatkan pemilihan prioritas yang dilakukan berdasarkan  kesesuaian  sumberdaya  ( resources ),  kelayakan  ide  ( feasibility ),  perkiraan biaya ( cost ), dampak bagi pelanggan ( customer impact ), dan potensi bisnisnya ( business ). Setiap  ide  diberikan  skor  untuk  mendapatkan  potensi  usaha  yang  paling  menarik  untuk dikembangkan  (Tricahyono,  2023).  Pada  literatur  yang  lain  pemilihan  prioritas  dapat berdasarkan kriteria size of target market, level of competition, ease of manufacture, time to market, profitability & rate of return , dan tangible benefit to user (Anjoran, 2015).
Sumber: Hasil Analisa Peneliti Gambar 9. Contoh Ideas Evaluation Matrix
d. Tahap Prototype
Pada tahap Prototype , disusun suatu proposal secara lengkap dan menarik untuk diajukan kepada stakeholder tentang rencana pengembangan potensi desa yang sudah dianalisa dan dipilih  sebagai  upaya  meningkatkan  pendapatan  asli  desa.  Proposal  tersebut  diajukan kepada kepala desa dan perangkat desa untuk memperoleh persetujuan dan akan dibahas lebih lanjut dalam kegiatan musyawarah desa (musdes) (Tricahyono, 2023; Zhafira, 2019).
e. Tahap Test
Pada  tahap  tes  seluruh  proses  dipresentasikan  pada  kegiatan  musyawarah  desa  (musdes) untuk mendapatkan persetujuan (Tricahyono, 2023; Zhafira, 2019).

## PENUTUP
Berdasarkan  hasil  penelitian  dan  pembahasan  di  atas  dapat  disimpulkan  bahwa  secara  teori penerapan design  thinking untuk  mengidentifikasi  potensi  desa  sangat  memungkinkan  untuk diterapkan  terutama  untuk  mengidentifikasi  potensi  yang  akan  dikembangkan  dalam  rangka meningkatkan  pendapatan  asli  desa.  Penguasaan  konsep design  thinking menjadi  syarat  utama bagi kepala desa dan perangkat desa untuk dapat menerapkannya. Oleh karena itu edukasi dan bimbingan dari akademisi merupakan salah satu cara yang bisa ditempuh dalam bentuk tri dharma perguruan  tinggi  yaitu  pengabdian  masyarakat.  Melalui  penelitian  ini  diharapkan  dapat memberikan  gambaran  alternatif  solusi  kepada  semua  pihak  tentang  permasalahan  identifikasi potensi desa untuk peningkatan pendapatan asli desa sehingga diharapkan seluruh stakeholders dalam  pemerintah  desa  maupun  pemerintahan  yang  lebih  tinggi  dapat  turut  mendukung pembangunan  desa  terutama  yang  bersumber  dari  swadaya  desa  salah  satunya  dengan
15% 17% 23% 5% 19% 21% OPTION Size of Target Market Level of Competition Ease of Manufacture Time to Market (Developmen t time) Profitability & Rate of Return Tangible Benefits to User Pemancingan 8 6 9 9 9 9 8,34 1 Restoran 9 3 5 5 9 9 6,86 3 Kolam renang 9 7 5 6 6 9 7,02 2 Tambak Ikan 4 4 5 5 5 6 4,89 6 Supplier Ikan 4 4 5 5 5 6 4,89 7 Waterboom 9 9 3 3 3 9 6,18 4 Pabrik Ari Kemasan 4 3 3 3 8 7 4,94 5 Total RANK CRITERIA RESULT WEIGHT
pembiayaan  dari  pendapatan  asli  desa  yang  telah  ditingkatkan.  Penelitian  ini  masih  sebatas tinjauan literatur sehingga perlu dilakukan penelitian lanjutan dalam menginvestigasi penerapan design thinking untuk mengidentifikasi potensi desa dalam rangka meningkatkan pendapatan asli desa. Penelitian tahap selanjutnya dapat melakukan FGD dengan pihak Dispermasdes baik tingkat Kabupaten maupun  tingkat Provinsi dengan tidak melupakan  untuk pengujian  lanjutan melalui konfirmasi langsung kepada kepala desa dan perangkat desa dengan cara melakukan survey dan wawancara.

## DAFTAR PUSTAKA
Abdurokhman. 2014. Pengembangan Potensi Desa. Widyaiswara pada Kantor Diklat Kabupaten Banyumas.  Tersedia  di:  http://eoffice.banyumaskab.go.id/assets/portal/file_upload/2014/ November/22/221120140947001417229220.pdf. 28 Desember 2023. Akbar,  Bagus  et  al.  2022.  Peningkatan  Promosi  Potensi  Desa  Menggunakan  Google  Analitiyc Studi  Kasus  Desa  Cibuluh.  Jurnal  Teknologi  Informasi  dan  Komunikasi.  Volume  XII. Tersedia  di:  https://jurnal.unnur.ac.id/index.php/jurnalfiki/article/view/496.  20  Desember 2023
Anjoran,  Renaud.  2015. Screening  Ideas  For  New  Product  Launch.  QualityInspection.Org . Tersedia di: https://qualityinspection.org/screening-ideas-2/. 20 Desember 2023. Fortuna,  Talya.  2021. Design  Thinking :  Proses  adalah  Prioritas.  PGSD  Fakultas  Pendidikan Universitas Negeri Malang. Academia . Tersedia di: https://www.academia.edu/45251707/ Design_Thinking_Proses_adalah_Prioritas. 24 Desember 2023.
Hasbi,  Muhammad.  2018.  Upaya  Peningkatan  Pendapatan  Asli  Desa  (PAD)  di  Desa  Batuah Kecamatan Loa Janan Kabupaten Kutai Kartanegara. eJournal Ilmu Administrasi Negara. Tersedia  di:  http://ejournal.ap.fisip-unmul.ac.id/site/wp-content/uploads/2018/05/Jurnal %20 Hasbi%20(05-09-18-07-56-54).pdf. 24 Desember 2023.
Heryana,  Ade.  2020.  Organisasi  dan  Teori  Organisasi:  Sebuah  Mini  Book. Researchgate . Tersedia  di:  https://www.researchgate.net/profile/Ade-Heryana/publication/343392909_ Pengertian_Organisasi_dan_Teori_Organisasi/links/5f27fb9892851cd302d593de/Pengert ian-Organisasi-dan-Teori-Organisasi.pdf. 29 Desember 2023.
Jaenudin  et  al.  2023.  Pusat  Kegiatan  Belajar  Masyarakat  Mendukung  Pembangunan  Desa
Berkelanjutan  Berbasis  SDGs  Desa.  Artikel  Kebijakan  Desa,  Daerah  Tertinggal,  dan Transmigrasi. Tersedia di: https://ejournal.kemendesa.go.id/index.php/artikelkebijakan/article/ view/ 18. 25
Desember 2023.
Kandi, Pangestu dan Putri, Sukma Ayu. 2022. Strategi Pengembangan Potensi Desa Supiturang Pasca Erupsi Gunung Semeru 2021. Journal of Governance Innovation Vlume 4. Tersedia di:  https://media.neliti.com/media/publications/435205-none-fe0cd879.pdf.  24  Desember 2023
Kementerian Dalam Negeri. 2018. Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 20  Tahun  2018  Tentang  Pengelolaan  Keuangan  Desa.  Tersedia  di:  http://binapemdes. kemendagri.go.id/uploads/gallery/permendagri_no_20_TH_20181.pdf. 22 Desember
2023.
Kementerian Dalam Negeri. 2007. Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 12 Tahun 2007 Tentang Pedoman Penyusunan Dan Pendayagunaan Data Profil Desa dan Kelurahan.Tersedia di: http://binapemdes.kemendagri. go.id/produkhukum/detil/ no12th2007ttg  pedomanpenyusunandanpendayagunaandataprofildesadankelurahan.  22 Desember 2023.
Lisyani,  Rima.  2018.  Efektivitas  Pengelolaan  Potensi  Desa  Oleh  Pemerintah  Desa  Untuk Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat di Desa Karangpawitan Kecamatan Padaherang Kabupaten  Pangandaran.  Jurnal  Unigal.  Tersedia  di:  https://jurnal.unigal.ac.id/moderat/ article/ download/858/761. 23 Desember 2023.
Maharani,  Andina  dan  Waspada,  Sidik.  2019.  Optimalisasi  Pendapatan  Asli  Desa  Menurut Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 Tentang Desa. Res Publica Vol. 3 No. 1. Tersedia di:  https://jurnal.uns.ac.id/respublica/article/download/45592/28582.  22  Desember  2023 16.00.
Melfianora.  2019.  Penulisan  Karya  Tulis  Ilmiah  Dengan  Studi  Literatur.  UPTBapel  Penyuluh Pertanian. Tersedia di: https://osf.io/gfe9w/download. 28 Desember 2023. Motee,  Idris.  (2013). Design  Thinking  for  Strategic  Innovation .  Tersedia  di:  Wiley.https:// www.aitskadapa.ac.in/e-books/CSE/DESIGN%20THINKING/Design%20Thinking %20for%20 Strategic%20Innovation_%20What%20They%20Can_t%20Teach%20You%20at%20Bu siness%20or%20Design%20School%20(%20PDFDrive%20).pdf. 22 Desember 2023. Noviawati, Evi. 2019. Identifikasi Potensi Pemanfaatan Aset Desa Melalui Model Build Operate Transfer Untuk Kesejahteraan Masyarakat di Kabupaten Ciamis.
Rozali,  Yuli.  2022.  Penggunaan  Analisis  Konten  dan  Analisis  Tematik.  Fakultas  Psikologi Universitas Esa Unggul. Jakarta.  Tersedia di: https://digilib.esaunggul.ac.id/public/UEU- Journal-23187-11_2247.pdf. 23 Desember 2023.
Sari,  Nurul  Kurnia.  2018.  Pengelolaan  Potensi  Desa  Dalam  Mengatasi  Kemiskinan  Oleh
Pemerintah Desa Karanganyar Kecamatan Cijeungjing Kabupaten Ciamis. Jurnal Moderat. Volume: 4. Tersedia di:
https://jurnal.unigal.ac.id/index.php/moderat/article/download/1813/  1491.  24  Desember 2023.
Setiani, Resti et al. 2001. Strategi Pemerintah Desa dalam Meningkatkan Pendapatan Asli Desa di  Desa  Sukaresik  Kecamatan  Sidamulih  Kabupaten  Pangandaran.  Tersedia  di: http://repository.unigal.ac.id/bitstream/handle/123456789/1109/97.Resti%20setianiII.pdf? sequence=1&isAllowed=y. 19 Desember 2023.
Simangusong,  Fernandes.  2015.  Kajian  Penggalian  Potensi  dan  Peningkatan  Pendapatan  Asli
Desa di Kabupaten Sekadau Provinsi Kalimantan Barat. Jurnal Administrasi Publik. Vol. 3 No.1. Tersedia di: http://eprints.ipdn.ac.id/2520/1/KAJIAN%20PENGGALIAN%20POTENSI%20 DAN%20PENINGKATAN%20PENDAPATAN%20ASLI%20DESA%20DI%20KABU PATEN%20SEKADAU%20PROVINSI%20KALIMANTAN%20BARAT.pdf. 19
Desember 2023.
Siwi,  Alvionita.  2017.  Strategi  Meningkatan  Pendapatan  Asli  Desa.  Universitas  Brawijaya Fakultas Ilmu Adminitrasi Jurusan Administrasi Publik. Malang.
Soleh. 2017. Strategi Pengembangan Potensi Desa. Program Doktor Ilmu Ekonomi Universitas
Padjajaran. Bandung. Tersedia di: https://e-journal.upp.ac.id/index.php/sungkai/ article/download/ 1181/893. 26 Desember 2023.
Sugiarti,  Rara  et  al.  Pusat  Penelitian  dan  Pengembangan  Pariwisata  dan  Budaya.  Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat. UNS. Surakarta.
Sugiman.  2018.  Pemerintahan  Desa.  Fakultas  Hukum  Universitas  Suryadarma.  Binamulia Hukum.  Tersedia  di:  https://media.neliti.com/media/publications/275406-pemerintahan- desa-bc9190f0.pdf. 26 Desember 2023.
Sumarna,  Ayi.  2016.  Pedoman  Penyusunan  dan  Pendayagunaan  Data  Profil  Desa.  Pemerintah Desa Diburial. Tersedia di: https://ciburial.desa.id/pedoman-penyusunan-pendayagunaan- data-profil-desa-dan-kelurahan. 10 Desember 2023.
Surono,  Agus  et  al.  2016.  Hak  Desa  Atas  Sumberdaya  Alam  Skala  Desa.  Penerbit  UAI  Press Universitas  Al  Azhar  Jakarta.  Indonesia.  Tersedia  di:  https://repository.uai.ac.id/wp- content/uploads/2019/04/B4-Hak-Desa-Atas-Sumber-Daya-Alam-Skala-Desa_Com- 1.pdf. 13 Desember 2023.
Tricahyono,  Dodie  et  al.  Rancangan  Strategi  Inovasi  Desa  Wisata  Tenjolaya  di  Kabupaten Bandung dengan Pendekatan Design Thinking. Jurnal Pengabdian Masyarakat Akademisi. Vol. 2 No. 3. Tersedia di: https://journal.adpebi.com/index.php/JPMA. 16 Desember 2023.
Warouw, Marcine. 2015. Kajian Faktor-Faktor dalam Proses Pembangunan Desa di Era Otonomi Daerah  di  Kecamatan  Sinonsayang.  Tersedia  di:  https://media.neliti.com/media/ publications/3491-ID-kajian-faktor-faktor-dalam-proses-pembangunan-desa-di-era- otonomi-daerah-di-keca.pdf. 28 Desember 2023.
Wibowo,  Agus.  2022.  Inovasi  dan  Transformasi  Perusahaan  Digital.  Yayasan  Prima  Agus
Teknik. Universitas STEKOM. Tersedia di: https://digilib.stekom.ac.id/assets/dokumen/ebook/ feb_19158f5117128673558fbd2a5fa87cc30712b548_1643601868.pdf. 28 Desember
2023.
Widiastuti,  Anik,  2019.  Faktor-Faktor  Yang  Mempengaruhi  Pengembangan  Desa  Wisata Nganggering  Sleman.  Journal  UNY.  Tersedia  di:  https://journal.uny.ac.id/index.php/ wuny/article/view/26852. 28 Desember 2023.
Yusifa,  Mila.  2015.  Strategi  Pengelolaan  Pendapatan  Asli  Desa  dalam  Meningkatkan Pembangunan Desa Pandanarum. Jurnal Mahasiswa Universitas Negeri Surabaya. Tersedia di: https://core.ac.uk/reader/230718050. 28 Desember 2023.
Zhafira, Alya et al. 2019. Penerapan Design Thinking Pada Usaha Pengembangan Budi Daya Ikan Lele  Di  Desa  Pabuaran  Kecamatan  Gunung  Sindur  Kabupaten  Bogor.  Baskara  Jurnal of Business  &  Enterpreneurship .  UMJ.  Tersedia  di:  https://jurnal.umj.ac.id/index. php/baskara/article/view/ 6199. 28 Desember 2023.