## POTENSI DESTINASI WISATA DESA GIRIMEKAR SEBAGAI EKOWISATA DI KABUPATEN BANDUNG
Muhammad Aqil Haibatul Akbar 1 , Enok Maryani 2
1,2 Magister Pariwisata, Universitas Pendidikan Indonesia Jl. Dr. Setiabudi No.229, Isola, Kec. Sukasari, Kota Bandung, Jawa Barat Email Korespondensi:muhammad007aqil@upi.edu

## ABSTRAK
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  dan  menggali  potensi-potensi  destinasi  wisata  desa Girimekar  sebagai  ekowisata  di  Kabupaten  Bandung.  Metode  penelitian  ini  menggunakan pendekatan  kualitatif  dengan  melakukan  wawancara  bersama  beberapa  masyarakat  lokal  desa girimekar  dan  melakukan  observasi  lapangan  dengan  tujuan  mengetahui  kondisi  dari  desa Girimekar.  Dalam  penelitian  ini  menggunakan  teknik  analisis  SWOT  yang  berguna  untuk membantu  dalam  menganalisis  potensi  destinasi  wisata  desa  Girimekar  sebagai  ekowisata  di Kabupaten  Bandung.  Hasil  atau  temuan  dari  observasi  lapangan  menunjukan  bahwa  desa Girimekar  memiliki  potensi  untuk  menjadi  destinasi  wisata  berkonsep  ekowisata.  Hasil  yang didapatkan berdasarkan analisis SWOT menunjukan bahwa terdapat 4 faktor kekuatan ( Strength ), 4 faktor kelemahan ( Weakness ), 3 faktor peluang ( Opportunity ) dan 2 faktor ancaman ( Threat ) dalam menganalisis potensi di Girimekar. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan dampak yang  positif  dan  kontribusi  dalam  perkembangan  ekowisata  serta  menciptakan  pariwisata berkelanjutan  dan  dapat  melestarikan  lingkungan  di  desa  Girimekar  sehingga  meningkatkan ekonomi di desa Girimekar.
Kata Kunci: Pelestarian Alam; Peningkatan Ekonomi; Strategi Pengembangan

## ABSTRACT
This  research  aims  to  find  out  and  explore  the  potential  of  the  Girimekar  village  tourist destination as ecotourism in Bandung Regency. This research method uses a qualitative approach by conducting interviews with several local residents of Girimekar village and conducting field observations with the aim of knowing the conditions of Girimekar village. This research uses the SWOT analysis  technique  which  is  useful  to  assist  in  analyzing  the  potential  of  the  Girimekar village tourist destination as ecotourism in Bandung Regency. The results or findings from field observations show that Girimekar village has the potential to become a tourist destination with an  ecotourism  concept.  The  results  obtained  based  on  SWOT  analysis  show  that  there  are  4 strength factors (Strength), 4 weakness factors (Weakness), 3 opportunity factors (Opportunity) and 2 threat factors (Threat) in analyzing the potential in Girimekar. It is hoped that this research can have a positive impact and contribution to the development of ecotourism as well as creating sustainable tourism and preserving the environment in Girimekar village thereby improving the economy in Girimekar village.
Keywords: Nature Conservation; Economic Improvement; Development Strategy

## PENDAHULUAN
Desa  Girimekar adalah  salah  satu  desa  yang  terletak  di  Kecamatan  Cilengkrang, Kabupaten  Bandung.  Desa  Girimekar  tepatnya  berada  di  dataran  tinggi  dan terletak  di dekat  Gunung  Manglayang.  Desa  Girimekar  juga  menjadi  salah  satu  kawasan  yang memiliki potensi alam seperti memiliki keindahan pemandangan alam dan menawarkan pemandangan kota Bandung dari dataran tinggi serta adanya perkebunan sayur dan kopi yang menjadi salah satu sumber mata pencaharian masyarakat lokal di desa Girimekar. Hal tersebut yang menjadi pemicu penelitian ini dilakukan dikarenakan adanya potensi yang  dapat  dikembangkan  oleh  desa  Girimekar  dalam  upaya  menciptakan  sebuah destinasi  wisata  serta  dukungan  dari  masyarakat  lokal  yang  menyetujui  bahwa  desa Girimekar memiliki potensi untuk menciptakan sebuah destinasi wisata. Namun dalam upaya menciptakan destinasi wisata  diperlukan untuk mengetahui potensi-potensi yang ada di sebuah destinasi tersebut agar menghasilkan sebuah destinasi wisata yang bagus dan baik.
Ekowisata  adalah  sebuah  konsep  pariwisata  yang  bertanggung  jawab  untuk menjaga  kelestarian  alam  serta  melestarikan  alam  dengan  melibatkan  partisipasi masyarakat  lokal  serta  memanfaatkan  pemahaman  masyarakat  lokal  dalam  menjaga lingkungan yang akan memberikan peningkatan ekonomi bagi masyarakat lokal (Fennell, 2002).  Menurut  para  ahli  juga  yaitu  salah  satu  komunitas  ekowisata  The  International Ecotourism Society (TIES) (2000) dalam Damanik dan Weber (2006) mengatakan bahwa ekowisata  adalah  suatu  pariwisata  yang  bertanggung  jawab  akan  lingkungan  dengan mendukung  adanya  konservasi  alam  serta  melibatkan  masyarakat  lokal  dalam  upaya meningkatkan kesejahteraan masyarakat lokal.
Berdasarkan  pengertian  tersebut  ekowisata  menjadi  salah  satu  bentuk  pariwisata yang mengutamakan menjaga kelestarian alam dengan melibatkan partisipasi masyarakat lokal sehingga menghasilkan dampak positif bagi masyarakat lokal dan kelestarian alam. Dampak adalah suatu hasil atau perubahan yang terjadi karena disebabkan oleh adanya suatu  aktifitas  (Soemarwoto,  1989).  Suatu  aktifitas  dapat  menghasilkan  dampak  yang positif  dan  negatif,  seperti  mengelola  ekowisata  jika  dikelola  dengan  baik  maka  akan menghasilkan  dampak  yang  positif  tetapi  jika  tidak  dikelola  dengan  baik  maka  akan menimbulkan dampak negatif.
Dampak  positif  yang  dihasilkan  oleh  ekowisata  menurut  Yoeti  (2008)  yaitu menciptakan  kesempatan  berusaha,  menciptakan  kesempatan  bekerja,  meningkatkan pendapatan  sekaligus  mempercepat  pemerataan  pendapatan  masyarakat,  meningkatkan penerimaan  pajak  pemerintah  dan  retribusi  daerah,  meningkatkan  pendapatan  nasional serta  mendorong  peningkatan  investasi  dari  sektor  industri  pariwisata.  Dampak  yang dihasilkan  oleh  ekowisata  dapat  memberikan  keuntungan  yang  cukup  besar  bagi masyarakat  maupun  pemerintah  dalam  mengelola  sektor  pariwisata,  maka  konsep ekowisata dapat digunakan sebagai konsep pariwisata berkelanjutan.
Dalam menerapkan konsep ekowisata tentunya membutuhkan elemen-elemen yang dapat membantu konsep ekowisata dapat diterapkan di sebuah destinasi wisata. Menurut Dias (2009) mengatakan bahwa dalam konsep ekowisata pada umumnya memiliki tiga elemen  penting  dalam  upaya  menerapkan  konsep  pariwisata  berbasis  ekowisata.  Tiga elemen tersebut yaitu keberlangsungan lingkungan alam, memberikan manfaat ekonomi dan secara psikologi dapat diterima dalam kehidupan sosial masyarakat (Dias, 2009). Hal ini menjadikan kegiatan ekowisata secara langsung memberi akses kepada semua orang untuk  melihat,  mengetahui,  dan  menikmati  pengalaman  alam,  intelektual  dan  budaya
masyarakat  lokal  (Dias,  2009).  Secara  konseptual  elemen  konsep  ekowisata  dapat menjadi  suatu  konsep  pengembangan  pariwisata  berkelanjutan  yang  memiliki  tujuan mendukung  upaya-upaya  pelestarian  alam  dan  meningkatkan  partisipasi  masyarakat dalam  mengelola  destinasi  wisata  sehingga  akan  menghasilkan  manfaat  berupa peningkatan  ekonomi  kepada  masyarakat  lokal  (Dias,  2009).  Hal  ini  mengacu  kepada penelitian sebelumnya oleh (Emma H & Rina M., 2014) mengenai pengaruh ekowisata berbasis masyarakat terhadap perubahan kondisi ekologi, sosial dan ekonomi di kampung Batusuhunan  Sukabumi  yang  membuktikan  adanya  pengaruh  ekowisata  terhadap peningkatan pendapatan di kampung Batusuhunan Sukabumi.
Penelitian  sebelumnya  sudah  menjelaskan  bahwa  adanya  pengaruh  yang disebabkan oleh ekowisata maka dari itu penelitian ini mencoba untuk menggali sebuah potensi yang ada di sebuah desa yang dikenal dengan nama desa Girimekar yang terletak di  kecamatan  Cilengkrang  Kabupaten  Bandung.  Desa  Girimekar  ini  memiliki  potensi yaitu salah satunya memiliki pemandangan alam yang indah yang dapat dijadikan sebuah destinasi  wisata  berkonsep  ekowisata.  Berdasarkan  latar  bekakang  tersebut,  maka terbentuk sebuah tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menggali lebih dalam potensi-potensi destinasi wisata yang ada di desa Girimekar sebagai ekowisata di Kabupaten Bandung.

## METODE PENELITIAN
Metode dari penelitian ini berisikan langkah-langkah dalam melakukan penelitian yang  berguna  untuk  menjawab  dari  tujuan  penelitian  ini.  Metode  penelitian  ini menggunakan  pendekatan  kualitatif.  Menurut  Sugiyono  (2008)  menjelaskan  penelitian deskriptif kualitatif adalah pendekatan sistematis dan subjektif dalam menjelaskan segala sesuatu  yang  ada  di  lapangan  (bersifat  empiris)  serta  berorientasi  kepada  upaya  untuk memahami  fenomena  secara  menyeluruh  dalam  mengumpulkan  data  penelitian. Pendekatan kualitatif juga digunakan untuk memperoleh gambaran deskriptif yang lebih luas  mengenai  fenomena  yang  diamati  (Moleong,  1995).  Pendekatan  kualitatif  dinilai mampu  menggali pemaknaan terhadap fenomena secara lebih  mendalam (Creswell,1994). Fenomena yang dimaksud didalam penelitian ini adalah adanya potensi yang terdapat di desa Girimekar, Kecamatan Cilengkrang, Kabupaten Bandung sebagai destinasi wisata berkonsep ekowisata.
Dalam  proses  mengumpulkan  data,  penelitian  ini  menggunakan  data  primer  dan data  sekunder.  Data  primer  dari  penelitian  ini  adalah  data  yang  diperoleh  berdasarkan hasil observasi lapangan serta hasil wawancara dengan Masyarakat lokal desa girimekar yang  dinilai  mengetahui  fakta  yang  terjadi  dilapangan  serta  mengetahui  tentang  desa Girimekar. Data sekunder pada penelitian ini adalah berasal dari sumber-sumber tertentu seperti  buku,  jurnal  terdahulu,  serta  informasi  yang  diperoleh  melalui  internet  yang memiliki  tujuan  untuk  menjadi  data  pendukung  penelitian  terkait.  Penelitian  ini  juga menggunakan  sebuah  teori  analisis  yang  bertujuan  untuk  membantu  dalam  proses menganalisis  hasil  data  yang  didapatkan.  Teori  analisis  yang  digunakan  didalam penelitian ini adalah teori analisis SWOT.
.  Analisis  SWOT  adalah  salah  satu  contoh  metode  perencanaan  strategis  yang sangat kompleks untuk menggambarkan situasi dan mengevaluasi sebuah permasalahan berdasarkan  faktor  internal  dan  eksternal,  yaitu Strength (Kekuatan), Weakness (Kelemahan), Opportunity (Peluang), dan Threat (Ancaman) (Adityaji R, 2018). Analisis SWOT  juga  mempunyai  definisi  yaitu  metode  yang  dapat  mengidentifikasi  berbagai
faktor secara sistematis untuk merumuskan strategi yang di harapkan dapat memecahkan suatu masalah analisis ini didasarkan pada logika yang dapat memaksimalkan kekuatan (stength),  dan  peluang  (opportunities),  namun  secara  bersama  dapat  meminimlkan kelemahan  (weakesses)  dan  ancaman  (threats)  (Suarto,  E  2017).  Berdasarkan  definisi tersebut analisis SWOT dapat membantu untuk menganalisis strategi yang harus dibuat oleh  pengelola  destinasi  wisata  dalam  mengembangkan  destinasi  wisata  maupun menggali potensi yang ada di desa Girimekar untuk dijadikan daya tarik untuk wisatawan dalam  berkunjung.  Dalam  analisis  SWOT  terdapat  empat  model  strategi  yaitu  SO ( Strength - opportunity ) adalah memanfaatkan seluruh kekuatan dengan memperhitungkan peluang, WO ( Weakness - Opportunity ) memanfaatkan kelemahan dengan memperhatikan peluang, ST ( Strength – Threats )  adalah memanfaatkan kekuatan dengan memperhatikan ancaman,  dan  WT  ( Weakness – Threats )  adalah  memanfaatkan  kelemahan  dengan memperhatikan ancaman (Delita et al 2017).

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Dalam  upaya  mengolah  potensi-potensi  yang  ada  di  desa  Girimekar  diperlukan sebuah  analisis  yang  dapat  menggali  potensi  yang  ada agar  dapat  menciptakan  sebuah destinasi wisata, maka dari itu hal ini bisa dilihat melalui hasil dari analisis SWOT yang didapatkan  berdasarkan  hasil  wawancara  dan  observasi  lapangan  ke  desa  Girimekar. Analisis SWOT digunakan sebagai alat untuk membantu dalam menganalisis hasil yang didapatkan sesuai dengan hasil wawancara dan hasil observasi lapangan. Analisis SWOT juga digunakan dengan menganalisis kekuatan ( Strength ).

## Analisis SWOT Potensi Desa Girimekar
Berdasarkan  data  hasil  wawancara  dan  hasil  observasi  lapangan  yang  sudah dilakukan dapat menunjukkan potensi-potensi yang ada di desa Girimekar, maka dari itu perlu  dilakukan  analisis  lebih  dalam  menggunakan  analisis  SWOT.  Analisis  SWOT dilakukan  agar  mengetahui  kekuatan  ( strength ),  kelemahan  ( Weakness) dari  desa Girimekar serta mengetahui peluang ( Opportunity ) dan Ancaman ( Threat ) yang ada di desa  Girimekar  dalam  upaya  menciptakan  desa  Girimekar  sebagai  destinasi  wisata berkonsep  ekowisata  di  Kabupaten  Bandung.  Hasil  dari  analisis  SWOT  potensi  desa Girimekar dapat dilihat pada tabel 1 di bawah ini.

## Tabel 1. Analisis SWOT Potensi Desa Girimekar
Kekuatan (Strength)
Kelemahan (Weaknesses)
• Pemandangan Alam yang Indah
• Kualitas Udara baik dan Sejuk
• Memiliki  kualitas  jalan  yang baik
dan mudah diakses
• Perkebunan  sayur  dan  kopi yang luas
• Kurangnya  Fasilitas-Fasilitas  umum seperti  café,  penginapan  (terbatas hanya ada villa).
• Belum dikenal oleh banyak orang
• Belum memiliki alat media publikasi berupa media sosial sebagai publikasi.
• Kurang pemahaman tentang mengelola destinasi wisata
Hasil tabel 1 menunjukan hasil dari analisis SWOT yang dimana desa Girimekar memiliki potensi dalam upaya menciptakan destinasi wisata, namun terdapat kekurangan yang  harus  diperbaiki  dan  dipersiapkan  agar  dapat  menciptakan  destinasi  wisata berkonsep  ekowisata  yang  baik  dan  benar,  maka  dari  itu  diperlukan  sebuah  strategi khusus  dan  tepat  dalam  upaya  menciptakan  destinasi  wisata  tersebut.  Strategi  untuk menciptakan destinasi wisata dapat menggunakan bantuan dari empat model strategi yang berasal  dari  analisis  SWOT  yaitu  SO  ( Strength - opportunity )  adalah  memanfaatkan seluruh  kekuatan  dengan  memperhitungkan  peluang,  WO  ( Weakness - Opportunity ) memanfaatkan  kelemahan  dengan  memperhatikan  peluang,  ST  ( Strength – Threats ) adalah memanfaatkan kekuatan dengan memperhatikan ancaman, dan WT ( Weakness – Threats ) adalah memanfaatkan kelemahan dengan memperhatikan ancaman (Wasistiono et al 2007).
Berikut ini adalah strategi berdasarkan empat model perpaduan strategi.
1. Strategi  Kekuatan  dengan  Peluang  (S-O):  Mengajak  masyarakat  untuk  lebih berpartisipasi  lagi  dalam  menjaga  lingkungan  sekitar  agar  tidak  rusak  dan  terjaga dengan baik, serta mengembangkan potensi yang ada agar dapat menarik wisatawan.
2. Strategi Kekuatan dengan Ancaman (S-T): Mengajak diskusi masyarakat lokal serta lembaga-lembaga yang memiliki wewenang agar dapat menciptakan destinasi wisata yang menarik dan baik serta melakukan pengembangan dengan tujuan meningkatkan kualitas dari destinasi wisata.
3. Strategi  Kelemahan  dengan  Peluang  (W-O):  Menambahkan  sarana-sarana  fasilitas umum  dengan  tujuan mengembangkan  destinasi  wisata  serta membuat media  sosial dengan  tujuan  promosi  destinasi  agar  lebih  dikenal  oleh  banyak  wisatawan. Menambah wawasan masyarakat lokal dalam mengelola destinasi wisata.
4. Strategi  Kelemahan  dengan  Ancaman  (W-T):  Meningkatkan  dan  mengembangkan destinasi  sehingga  desa  Girimekar  dapat  terus  berkembang  dan  meningkatkan kerjasama dengan masyarakat lokal dengan tujuan mengembangkan destinasi sehingga desa Girimekar dapat menjadi ekowisata di Kabupaten Bandung.

## KESIMPULAN
Desa Girimekar adalah salah satu kawasan yang berada di kecamatan Cilengkrang Kabupaten Bandung yang memiliki potensi yaitu keindahan pemandangan alam, terdapat perkebunan sayur dan kopi serta memiliki tempat pengolahan kopi manglayang.
Desa  Girimekar  memiliki  potensi  yang  dapat  dikembangkan  menjadi  sebuah destinasi  wisata  berkonsep  ekowisata  dengan  menawarkan  pemandangan  alam  yang indah.  Hal  ini  didapatkan  berdasarkan  analisis  yang  sudah  dilakukan  menggunakan analisis SWOT. Desa ini juga berpeluang menciptakan dan mengembangkan paket wisata berupa menawarkan pengalaman bagi wisatawan untuk mempelajari proses mengolah biji
Peluang (Opportunities)
Ancaman (Threats)
• Memiliki  potensi  alam  yang baik
• Masyarakat
setempat mendukung
• Adanya cara proses mengolah kopi manglayang
• Adanya destinasi wisata yang sejenis yang lebih terkenal
• Pembuatan  destinasi  wisata  tidak memenuhi ekspektasi
kopi menjadi kopi siap untuk diminum. Hasil penelitian ini dapat memberikan dampak bagi  wisatawan  yang  tertarik  untuk  mempelajari  bagaimana  cara  mengolah  kopi  dan memberikan pengetahuan baru bagi wisatawan yang berkunjung ke desa Girimekar.
Dalam Upaya mengetahui potensi desa Girimekar sebagai ekowisata di Kabupaten Bandung menunjukan hasil bahwa desa Girimekar memiliki fasilitas atau potensi yang bisa digunakan menjadi gambaran untuk menciptakan sebuah destinasi wisata berkonsep ekowisata,  namun  masih  memerlukan  perbaikan  dikarenakan  masih  ditemukan kekurangan  seperti  belum  adanya  media  sosial  untuk  media  publikasi,  terbatasnya fasilitas umum yang ada, belum terlalu dikenal oleh banyak orang serta masih kurangnya pemahaman  tentang  pengelolaan  destinasi  wisata,  sehingga  diperlukan  strategi  untuk mengembangkan yang kurang dan yang belum ada. Hal ini didapatkan berdasarkan hasil empat  model  strategi  dari  analisis  SWOT  dalam  upaya  mengetahui  potensi  destinasi wisata desa Girimekar sebagai ekowisata di Kabupaten Bandung.

## DAFTAR PUSTAKA
Adityaji,  R.  (2018).  Formulasi  strategi  pengembangan  destinasi  pariwisata  dengan menggunakan  metode  analisis  swot:  studi  kasus  kawasan  pecinan  kapasan surabaya. Jurnal Pariwisata Pesona, 3(1), 19-32.
Creswell, J. W., & Creswell, J. D. (2017). Research design: Qualitative, quantitative, and mixed methods approaches. Sage publications.
Damanik, J., & Weber, H. F. (2006). Perencanaan ekowisata: Dari teori ke aplikasi. Delita, F., Yetti, E., & Sidauruk, T. (2017). Analisis swot untuk strategi pengembangan obyek  wisata  pemandian  mual  mata  kecamatan  Pematang  Bandar  kabupaten Simalungun. Jurnal geografi, 9(1), 41.
Fennell, D. A. (2002). Ecotourism: Where we've been; where we're going. Hijriati,  E.,  &  Mardiana,  R.  (2014).  Pengaruh  ekowisata  berbasis  masyarakat  terhadap perubahan  kondisi  ekologi,  sosial  dan  ekonomi  di  Kampung  Batusuhunan, Sukabumi. Jurnal Sosiologi Pedesaan, 2(3), 146-159.
Moleong, L. J. (2007). Metodologi penelitian kualitatif edisi revisi.
Satria, D. (2009). Strategi pengembangan ekowisata berbasis ekonomi lokal dalam rangka program  pengentasan  kemiskinan  di  wilayah  Kabupaten  Malang.  Journal  of Indonesian Applied Economics, 3(1).
Soemarwoto, O. (1989). Analisis dampak lingkungan. (No Title). Suarto, E. (2017). Pengembangan Objek Wisata Berbasis Analisis Swot. Jurnal Spasial:
Penelitian, Terapan Ilmu Geografi, dan Pendidikan Geografi, 3(1). Sugiyono, D. (2014). Metode penelitian pendidikan. Yoeti, O. A. (2008). Tourism Planning and Development. Jakarta: PT Pradaya Paramita.