Jurnal Abdi Masyarakat Humanis Vol.4, No.1 , Oktober  2022 21

## Jurnal Abdi Masyarakat Humanis
ISSN ( print ) : 2686-5858  &  ISSN ( online ) : 2686-1712

## Peranan  Manajemen  Keuangan  Bank  Sampah  Sebagai  Upaya Meningkatkan  Nilai  Pendapatan  Bagi  Masyarakat  Pada  Masa Pandemi Covid
The role of waste bank financial management as an effort to increase the income value of the people during the Covid pandemic
Sudaryanto 1 ;  Nining  Sariningsih 2 ;  Bambang  Indrawan 3 ;  Dita  Triariyani  Putri 4 ; Nita Laila Asyifa 5 1-5 Universita Pamulang, Email : dosen02114@unpam.ac.id
Abstrak. Tujuan  dari  kegiatan  ini  adalah  untuk  meningkatkan  kesadaran  akan  peran  pengelolaan keuangan  dalam  proses  bank  sampah.  Melihat  permasalahan  yang  muncul,  langkah-langkah  yang dilakukan untuk mencapai maksud dan tujuan kegiatan ini dikomunikasikan kepada dinas terkait yaitu masyarakat  melalui  seminar,  sosialisasi  dan  pelatihan,  menjelaskan  tujuan  pengelolaan  keuangan dan peran penting Bank Sampah. dalam rangka penguatan sumber daya manusia melalui rangkaian identifikasi, evaluasi dan perencanaan kegiatan pendidikan. Untuk menjawab tantangan ke depan, tim akan  memberikan  pelatihan  kepada  seluruh  warga  dan  anggota  masyarakat  di  Cimpaeun  Depok, serta inovasi-inovasi baru yang perlu dikembangkan dari sisi pengelolaan keuangan.

## Kata kunci : Manajemen Keuangan, Bank Sampah
Abstract. The  purpose  of  this  community  service  activity  is  for  the  community  to  be  smarter  in recognizing the role of financial management in the waste bank process. Seeing the problems faced, the steps taken to achieve the goals and objectives of this activity are then held an approach to the relevant  agencies,  namely  the  community  through  workshops  and  socialization  and  training  in  the form of explanations of financial management objectives and the important role of the Waste Bank in the  framework  of  empowering  human  resources  through  a  series  of  activities.  identification, assessment  and  planned  learning  process.  To  overcome  existing  problems,  the  team  will  conduct training for all residents and community components at Cimpaeun Depok, along with new innovations that need to be developed in terms of financial management.
Keywords : financial management, rubbish bank
website. : http://www.openjournal.unpam.ac.id/index.php/JAMH
Licences :
http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
Vol. 4 • No. 1 • Oktober 2022 Pege ( Hal. ) : 21 – 28
ISSN ( online )   : 2686-5858 ISSN ( print )     : 2686-1712

## © LPPM Universitas Pamulang
JL.Surya Kencana No.1 Pamulang, Tangerang Selatan – Banten Telp. (021) 7412566, Fax (021) 7412491 Email  : humanis.unpam@gmail.com
Article info : Received: Sept. 2022 ; Revised : Sept. 2022 ; Accepted : Okt. 2022
Jurnal Abdi Masyarakat Humanis Vol.4, No.1 , Oktober  2022 22

## Jurnal Abdi Masyarakat Humanis
ISSN ( print ) : 2686-5858  &  ISSN ( online ) : 2686-1712

## PENDAHULUAN
Aktivitas keuangan suatu perusahaan yang  berkaitan  dengan  upaya  pengelolaan keuangan  suatu  organisasi,  penggalangan dana  untuk  organisasi  dan  meminimalkan biaya  organisasi  dengan  mencapai  tujuan keuangan  yang  telah  ditentukan  dapat disebut manajemen keuangan. Fungsi manajemen  keuangan  tergantung  pada ukuran  perusahaan.  Pada  usaha  kecil seperti masyarakat Cimpaeun Depok, bagian  akuntansi  biasanya  menjalankan fungsi keuangan. Bagi masyarakat Cimpaeun  Depok,  fungsi  utama  manajemen keuangan adalah membuat keputusan investasi,  keuangan,  dan  dividen.  Fungsi manajemen keuangan adalah sebagai berikut. :
1. Planning adalah  Perencanaan  keuangan dalam  sebuah  bisnis  maupun  organisasi sangat  penting.  Perencanaan  keuangan termasuk  manajemen  kas,  perhitungan laba rugi, perencanaan arus kas.
2. Budgeting merupakan apa yang dilakukan bisnis atau organisasi dengan mengalokasikan  modal  untuk  semua kebutuhan bisnis atau organisasi.  Alokasi dana dapat dilakukan semaksimal mungkin dengan anggaran yang tersedia.
3. Controlling adalah  kegiatan  pemantauan atau  evaluasi  keuangan  saat  ini.  Agar perusahaan  dapat  bertahan,  ia  harus mengendalikan sistem keuangannya.
4. Auditing merupakan  Proses  pemeriksaan laporan  keuangan  suatu  bisnis  atau organisasi.  Hal  ini  bertujuan  untuk menghindari penyelewengan dana perusahaan, dilakukan audit keuangan. 5. Reporting merupakan Laporan keuangan. Pelaporan  keuangan  harus  dilakukan secara  terbuka  dan  transparan  di  semua kalangan perusahaan. Laporan ini sangat berguna  untuk  memberikan  informasi mengenai posisi keuangan perusahaan.
Dapat dikatakan bahwa pelaporan keuangan adalah suatu proses akuntansi yang digunakan sebagai sarana komunikasi antara  data  keuangan  suatu  kegiatan  yang mengelola suatu perusahaan dengan beberapa data atau  pihak-pihak yang terkait dengan  operasi  usahanya.  Beberapa  jenis laporan  yang  umum  digunakan  antara  lain neraca  atau  laporan  laba  rugi,  laporan  arus kas, dan laporan perubahan posisi keuangan.
Dalam  pengelolaan  keuangan,  terdapat karakteristik dan keterbatasan laporan keuangan.  Penyusunan  laporan  keuangan didasarkan pada fakta-fakta yang ditemukan dalam  pembukuan,  barang,  kewajiban  dan aktiva  tetap.  Prinsip  dan  batasan  dalam akuntansi ( accounting, convention and postulate ),
Faktanya,  pencatatan  data  berdasarkan prosedur  dan  anggaran  tertentu  adalah prinsip akuntansi pada umum.
Sementara itu, dengan keterbatasan laporan keuangan  yang  disusun  berdasarkan  istilah, laporan  internal  pada  dasarnya  adalah laporan  yang  disusun  antara  titik  waktu tertentu,  sementara  dan  tidak  final,  dimana setiap  jumlah  atau  hal  yang  dilaporkan dalam laporan keuangan tidak menunjukkan nilai  kas.  Dengan  tidak  menunjukkan  nilai akhir dalam arti kata yang sebenarnya. Tidak mungkin  untuk  menggambarkan  gambaran keuangan  dan  hasil  operasi  secara  akurat karena ada banyak faktor yang menentukan nilai  mata  uang  yang  cenderung  sulit sementara  yang  lain  mempengaruhi  kondisi tertentu.  Ada  transaksi  keuangan  pada waktu  yang  berbeda  dan  penting  untuk diketahui  bahwa  nilai  uang  berbeda.  Jika  itu menunjukkan jumlah  rupiah  yang ditentukan dan  tetap,  tetapi  memperkuat  persiapan dengan  nilai  standar  variabel.  Penyusunan tersebut  didasarkan  pada  hasil  pencatatan keuangan  atau  nilai  rupiah  dari  waktu  yang berbeda  atau  masa  lalu  dimana  daya  beli mata  uang  menjadi  semakin  penting,
Jurnal Abdi Masyarakat Humanis Vol.4, No.1 , Oktober  2022 23

## Jurnal Abdi Masyarakat Humanis
ISSN ( print ) : 2686-5858  &  ISSN ( online ) : 2686-1712
memungkinkan untuk kenaikan karena kimia harga  jual  meningkat.  dapat  dikenakan  tarif yang mungkin tidak mencerminkan beberapa faktor yang mempengaruhi kondisi keuangan, karena  ini tidak dapat dinyatakan dalam satuan mata uang.
Selain  pengelolaan  keuangan  yang  baik yang dapat meningkatkan pendapatan masyarakat Cimpaen dengan berbisnis yaitu daur  ulang  sampah  plastik,  pengumpulan bahan baku atau sampah plastik, masyarakat Cimanggis Depok dapat bermitra  dengan  bank  sampah.  Bank sampah  adalah  tempat  yang  memisahkan dan  mengumpulkan  sampah  yang  dapat didaur  ulang  dan/atau  digunakan  kembali sesuai  dengan  ketentuan  Pasal  1  Peraturan Menteri  Negara  Lingkungan  Hidup  Republik Indonesia  Nomor  13  tentang  Pedoman melalui Bank Sampah menerapkan pengurangan, penggunaan kembali dan daur ulang.
Bank  sampah  juga  dapat  dipahami  sebagai sistem  pengelolaan  sampah  kering  kolektif yang mendorong masyarakat untuk berpartisipasi  aktif  didalamnya.  Dengan sistem  akan  menerima,  mengklasifikasikan dan  mendistribusikan  sampah  yang  bernilai ekonomi  ke  pasar  sehingga  masyarakat dapat  memperoleh  manfaat  ekonomi  dari konservasi  sampah. (Unilever  Indonesia, 2014).
Fungsi  bank  sampah  adalah  menyimpan simpanan sampah masyarakat dan mengubahnya menjadi uang dengan menjual sampah ke pengepul atau langsung ke  industri  pengolahan  sampah.  Tujuannya adalah  untuk  mengurangi  jumlah  sampah melalui  penggunaan  kembali  atau  daur ulang.  Kumpulkan  sampah  basah  yang terdiri dari sayuran untuk kompos.
Sampah  kering  seperti  botol,  kaleng  dan kertas dipisahkan kembali. Biasanya sampah  kering  jenis  ini  dimanfaatkan sebagai  hasil  daur  ulang  komoditas  dan dijadikan  barang  yang  bernilai  ekonomi. Misalnya  vas  dari  kaleng  bekas,  tas  jerami rajutan,  bentuk  rokok  dari  asbak,  dll.
Perbankan  sampah  merupakan  salah  satu strategi  untuk  menerapkan  pengelolaan sampah  3R  di  tingkat  masyarakat.  Tong sampah  merupakan  solusi  inovatif  yang “memaksa”  masyarakat  untuk  memisahkan sampahnya  dengan  menyamakan  sampah dengan uang. Masyarakat akan dilatih untuk menilai  sampah  berdasarkan  jenis  dan nilainya  sehingga  siap  memilah  sampah (Kementerian Lingkungan Hidup RI, 2014). Semua kontrol diserahkan kepada masyarakat.  Dengan  mengangkat  slogan "Dari  masyarakat,  kembali  ke  masyarakat". Ide  bank  sampah  benar-benar  unik.  Bank yang  dimaksud di  sini  tidak  hanya mengacu pada  mereka  yang  terlibat  dalam  uang, tetapi  juga  termasuk  barang-barang  yang dibuang.  Ide  penamaan  tempat  sampah membuat citra pengumpulan sampah menjadi  berbeda.  Sangat  keren  untuk membawa  akurasi  dan  kesan  seperti  itu. Ingat,  perbedaan  ini  juga  berdampak signifikan  terhadap  perekonomian.  Padahal, sampah  sebenarnya  bisa  menghasilkan uang  dari  barang  rongsokan,  dan  bisa memberikan  tambahan  manfaat  ekonomi bagi masyarakat sekitar Cimanggis Depok. Dalam  pelaksanaan kegiatannya,  bank sampah  merupakan  upaya  peningkatan kebersihan  lingkungan  dan  kesehatan,  yang dalam  proses  pencapaian  tujuannya  tidak lepas dari faktor-faktor yang mendorong dan membatasi  berbagai  kegiatan  berupa  faktor internal dan eksternal. Seperti yang diungkapkan Sayors (1975: 2): "Masalahnya adalah  jarak  antara  keadaan  sesuatu sekarang  dan  keadaan  yang  diinginkan  dari sesuatu  di  masa  depan."  Kedua  faktor  ini selalu dilihat sebagai bahan untuk menciptakan motivasi bagi kegiatan program agar lebih baik.  Banyak faktor eksternal  dan internal  yang  mendukung  kegiatan  program bank  sampah.  Contoh  faktor  eksternal adalah dukungan dari Pemkot Depok melalui kelurahan  Tapos,  kabupaten  Cimpaeun, kemudian  dari  ketua  RT  1  dan  RW 14  yang terus  memberikan  arahan  atau  dukungan. Partisipasi internal yaitu insentif bagi
Jurnal Abdi Masyarakat Humanis Vol.4, No.1 , Oktober  2022 24

## Jurnal Abdi Masyarakat Humanis
ISSN ( print ) : 2686-5858  &  ISSN ( online ) : 2686-1712
masyarakat  untuk  ikut  serta  dalam  program bank  sampah  ini,  yang  dihasilkan  dari kesadaran  masyarakat  itu  sendiri  tentang kebersihan dan kesehatan lingkungan dengan  bergabung  sebagai  anggota  bank sampah,  memotivasi  masyarakat  untuk bergabung menjadi anggota bank sampah. Masyarakat Cimpaeun Depok dalam mengolah  atau  mendaur  ulang  sampah plastik  dalam  sehari  bisa  mencapai  500  kg tiap  pengusaha  atau  15  ton  per  bulan.  Jika kita  lihat  jumlahnya  ini  merupakan  jumlah yang  besar.  Jika  masyarakat  Cimpaeun Depok  dapat  bekerjasama  dengan  Bank Sampah  akan  menjadikan  Kerjasama  yang menjanjikan  untuk  pelaku  usaha,  bank sampah  dan  masyarakat  sekitar.  Dampak yang  didapat  bagi  masyarakat  Cimpaeun Depok  yakni  mendapatkan  lingkungan  yang bersih,  bayangkan  saja  tiap  hari  terdapat pengurangan  sampah  plastik  500  kg.  tanpa merusak lingkungan tentunya,  sampah plastic ini justru akan  mendatangkan pendapatan  tambahan  bagi  masyarakat Cimpaeun Depok.

## METODOLOGI PELAKSANAAN
Menyikapi permasalahan yang muncul,  langkah-langkah  yang  dilakukan untuk mencapai maksud dan tujuan kegiatan ini  kemudian  disampaikan  kepada  instansi (masyarakat) terkait melalui workshop, sosialisasi  dan  pelatihan  yang  menjelaskan bahwa proses daur ulang dapat meningkatkan pendapatan masyarakat, yang berdampak pada kesejahteraan warga Cimpaeun  Depok.  Pengabdian  Masyarakat (PKM) akan dilaksanakan di Desa Cimpaeun,  Kecamatan  Tapos,  Kota  Depok pada  November  2020.  Acara  ini  akan didampingi oleh tim pengajar dari Universitas Pamulang  termasuk  perangkat  desa  dan instansi masyarakat terkait. Untuk mengimplementasikan  program  PKM  ini, prosedur kerjanya adalah sebagai berikut:
Tahap Persiapan
Tahap persiapan meliputi:
1.  Survey  awal,  pada  tahap  ini  survey dilakukan  di  lokasi  desa  Cimpaeun, kecamatan Tapos, kota Depok.
2.  Observasi.  Setelah  survei,  kinerja  dan tujuan peserta kegiatan ditentukan
3.  Rapat koordinasi kelompok. Pada tahap ini  kordinasi  meliputi  pembagian  kerja, penetapan  jadwal  pelaksanaan,  mulai dari penyusunan, pelaksanaan, evaluasi dan penyusunan laporan

## Tahap Evaluasi
Tahap evaluasi  adalah  sesuatu  yang harus dilakukan setelah praktisi menyelesaikan  serangkaian  tugas  yang dijadwalkan.  Evaluasi  ini  dapat  dilakukan dalam  bentuk  perbaikan  atau  saran  agar operasionalnya  menjadi  lebih  baik  dan menjadi pembimbing di kampus.
Partisipasi mitra dalam pelaksanaan program  PKM  sangat  kolaboratif  dengan memungkinkan  tim  melakukan  pengabdian masyarakat  di  desa  yang  didukung  oleh pihak kampus, memberikan informasi berupa informasi  atau  data  yang  diperlukan  hingga rencana pelaksanaan berupa kegiatan pelatihan  atau  pendampingan  nantinya. Pembangunan  infrastruktur  membutuhkan partisipasi  mitra  serta  otoritas  lokal/instansi terkait. BUMDes, masyarakat sekitar, pekerjaan umum dan UMKM. dan lain-lain

## Realisasi Pemecahan Masalah
Melaksanakan pemecahan masalah dalam  pengabdian  kepada  masyarakat sebagai bagian dari penerapan ilmu manajemen  keuangan  dalam  pengelolaan Bank  sampah  untuk  pengelolaan  sampah untuk meningkatkan pendapatan masyarakat di Cimpaeun Depok, menghasilkan beberapa  hal  yang  dapat  dilaksanakan  oleh para dosen pascasarjana  antara lain :
1.  Pengabdian  selanjutnya,  memanfaatkan manajemen keuangan dalam pengelolaan daur  ulang  sampah  dengan  tujuan  untuk meningkatkan  pendapatan  masyarakat  di Desa Cimpaeun kota Depok.
Jurnal Abdi Masyarakat Humanis Vol.4, No.1 , Oktober  2022 25

## Jurnal Abdi Masyarakat Humanis
ISSN ( print ) : 2686-5858  &  ISSN ( online ) : 2686-1712
2.  Pada  pengabdian  masyarakat  (PKM), akan  dibentuk  bank  sampah  untuk memenuhi  kebutuhan  mendaur  ulang bahan baku yaitu sampah plastik, dengan tujuan  untuk  meningkatkan  pendapatan bagi warga Cimpaeun Depok.
Dalam pengabdian masyarakat (PKM), kemudian memberikan dukungan atau membentuk kelompok usaha dalam daurulang sampah plastik untuk mengoptimalkan upaya peningkatan pendapatan masyarakat.

## Khalayak Sasaran
Sasaran dari pengabdian kepada masyarakat  (PKM)  ini  adalah  seluruh  warga Rt  1  Rw  14,  Desa  Cimpaeun,  Kec.  Tapos, kota  Depok.  Provinsi  Jawa  Barat,  sehingga dengan pengelolaan keuangan bank sampah  yang  baik  dapat  meningkatkan pendapatan warga Cimpaeun Depok.

## Tempat Waktu
Tempat,  tujuan  dan  waktu  kegiatan  adalah sebagai berikut:
Tempat Kegiatan  : RT 001 RW 014 Kelurahan Cimpaeun, Kecamatan Tapos, Kota
Depok Provinsi Jawa Barat Sasaran Kegiatan  : Masyarakat Kelurahan Cimpaeun Hari/Tanggal :  Minggu, 15 November 2020 Jam : 09.00 – 15.00 Wib Metode Kegiatan Untuk mencapai sasaran dan tujuan aktivitas PKM ini, tim kami telah menggunakan  langkah  dari  pendekatan lembaga  terkait,  yaitu  masyarakat  di  sekitar Cimpaen  Tapos  melalui  workshop  dan sosialisasi serta pelatihan- pelatihan masyarakat dan pembentukan dalam bentuk penjelasan  tentang tujuan Keberadaan bank sampah  adalah  upaya  untuk  meningkatkan pendapatan  masyarakat  desa  Cimpaen  dan lingkungan  sekitarnya.  Pengabdian  Kepada
Masyarakat  (PKM)  akan  berlangsung  di Desa  Cimpaeun,  Kecamatan  Tapos,  Kota Depok, Provinsi Jawa Barat pada November 2020.  Pelaksanaan  acara  ini  akan  dipimpin oleh  dosen  dalam  tim  pelaksana  di Universitas  Pamulang  dengan  mengikuti kegiatan  PKM  .  peran  instansi  terkait,  baik perangkat desa maupun masyarakat setempat.
Metode pelatihan yang diterapkan didasarkan  pada  solusi  atas  permasalahan masyarakat  desa  Cimpaeun  kecamatan Tapos.  Tempat  Pengabdian  Masyarakat (PKM)  yang  akan  dilaksanakan  di  Desa Cimpaeun,  Kecamatan  Tapos,  Kota  Depok, Provinsi  Jawa  Barat  pada  bulan  November 2020, sebagai berikut :

## Metode Pelatihan
Metode pelatihan digunakan dalam perancangan  dan  pengembangan  sumber daya  manusia  melalui  serangkaian  kegiatan identifikasi, penilaian dan proses pembelajaran yang terencana. Untuk mengatasi permasalahan yang ada, kelompok  akan  mengadakan  pelatihan  bagi para pelaku dan staf UKM masyarakat serta warga  desa  dan  elemen  desa,  termasuk pemerintah  desa.  Tim  akan  menjelaskan bagaimana  pengelolaan  keuangan  usaha yang  telah  dilaksanakan  dan  bagaimana pengelolaan  bank  sampah  bertujuan  untuk meningkatkan pendapatan usaha kecil menengah yang berdampak pada kehidupan warga  di  wilayah  kecamatan  tersebut.  di Cimpaeun, Kecamatan Tapos, kota Depok di tengah pandemi covid19. Metode pelatihannya adalah sebagai berikut:
Hari  ke  1 :  Pra  pengabdian,  tim  survey lokasi  tahap  pertama  akan  berada  di  Desa Cimpaeun  (dengan  memberikan  kuisioner atau  wawancara  kepada  masyarakat  desa dan  aparat  pemerintahan,  serta  kepada UKM  Desa  Cimpaeun,  Kecamatan  Tapos, Kota Depok).
Hari ke 2 : Pelatihan Manajemen,Dalam hal ini tim mengadakan diskusi dan memberikan  sedikit  penyuluhan  mengenai
Jurnal Abdi Masyarakat Humanis Vol.4, No.1 , Oktober  2022 26

## Jurnal Abdi Masyarakat Humanis
ISSN ( print ) : 2686-5858  &  ISSN ( online ) : 2686-1712
manajemen  keuangan  dalam  Bank  sampah (dengan  memberikan  penyuluhan  kepada masyarakat dan perangkat desa administratif,  serta  pelaku  UKM  yang ada  di Kelurahan  Cimpaeun,  Kecamatan  Tapos, Kota Depok)
Hari  ke  3    : Evaluasi  hasil  dari  peranan manajemen  keuangan  dan  adanya  bank sampah  dapat  meningkatkan  pendapatan bagi masyarakat.,
Rencana langkah yang akan dilakukan untuk kegiatan ini:
a.  Tahap persiapan,
Persiapan  ini  akan  difokuskan  pada penyiapan  segala  perlengkapan  yang diperlukan  untuk  melakukan  kegiatan dan studi literatur untuk menyebarluaskan  informasi  tentang peran  bank  sampah  dalam  upaya peningkatan  pendapatan  masyarakat yang  berdampak  pada  kesejahteraan masyarakat di Cimpaeun Depok.
b.  Penentuan Lokasi, Pada  tahap  ini  dilakukan  kunjungan lapangan untuk mengidentifikasi  lokasi pendampingan  dan  pelatihan  berupa penjelasan  penerapan  pengelolaan keuangan dan keberadaan bank sampah berdampak pada kesejahteraan. masyarakat di Cimpaeun Depok.
c.  Perancangan  Bank  Sampah  dalam upaya meningkatkan pendapatan masyarakat  pada  masa  pandemic  di Kelurahan Cimpaeun, Kecamatan
Tapos, Kota Depok.
Jenis  luaran  yang  akan  dihasilkan  dari masing-masing  solusi  yaitu  memberikan pendampingan  dan  sosialisasi  terhadap masyarakat berkaitan dengan Bank Sampah sebagai  upaya  meningkatkan  pendapatan masyarakat  dan  mewujudkan  kesejahteraan di Lingkungan Kelurahan Cimpaeun, Kecamatan Tapos, Depok, Jawa Barat.   . Metode Kegiatan : Sosialisasi, Ceramah dan diskusi  seputar  pengelolaan  sampah  dan Bank Sampah.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Penggerak  di  balik  kegiatan  program  bank sampah adalah eksternal dan internal.
a.  Faktor  eksternal  adalah  dukungan  yang berasal  dari  Pemerintah  Kota  Depok, Kecamatan  Tapos,  Desa  Cimpaeun, kemudian  pimpinan  RT  1  dan  RW  14 yang  secara  terus  menerus  memberikan orientasi atau sosialisasi kepada pemerintah  kota  untuk  berpartisipasi dalam Program Bank Sampah. b. Faktor internal adalah dorongan masyarakat  untuk  ikut  serta  dalam program  bank  sampah  ini,  sebagai  hasil dari  kesadaran  diri  masyarakat  akan kebersihan  dan  kesehatan  lingkungan dengan bergabung menjadi anggota bank sampah.  Hal  ini  memotivasi  anggota masyarakat  lain  untuk  lebih  tertarik menjadi  anggota  daripada  anggota  bank sampah.
Masyarakat Cimpaeun Depok dalam mengolah  atau  mendaur  ulang  sampah plastik  dalam  sehari  bisa  mencapai  500  kg tiap  pengusaha  atau  15  ton  perbulan.  Jika kita  lihat  jumlahnya  ini  merupakan  jumlah yang  besar.  Jika  masyarakat  Cimpaeun Depok  dapat  bekerjasama  dengan  Bank Sampah  akan  menjadikan  Kerjasama  yang menjanjikan  untuk  pelaku  usaha,  bank sampah  dan  masyarakat  sekitar.  Dampak yang  didapat  bagi  masyarakat  Cimpaeun Depok  yakni  mendapatkan  lingkungan  yang bersih,  bayangkan  saja  tiap  hari  terdapat pengurangan  sampah  plastik  500  kg.  tanpa merusak lingkungan tentunya,  sampah plastic ini justru akan  mendatangkan pendapatan  tambahan  bagi  masyarakat Cimpaeun Depok. Berikut merupakan beberapa  tips  yang  menyusun  berikan kepada masyarakat Cimpaeun Depok dalam mengelolah manajemen keuangan, yaitu : 1.  Pisahkan  rekening  pribadi  dari  keuangan bisnis.  Banyak  pengusaha  yang  masih mencampurkan  uang  pribadi  dan  uang perusahaan. Uang pribadi dan
Jurnal Abdi Masyarakat Humanis Vol.4, No.1 , Oktober  2022 27

## Jurnal Abdi Masyarakat Humanis
ISSN ( print ) : 2686-5858  &  ISSN ( online ) : 2686-1712
perusahaan  harus  dipisahkan,  masuk akal  untuk  mengukur  posisi  keuangan perusahaan
dan menghindari penyalahgunaan keuangan perusahaan.
2.  Alokasikan  keuangan  untuk  menggaji  diri sendiri.
3.  Buat laporan keuangan
4.  Membuat  catatan  atas  laporan  arus  kas. Arus  kas  digunakan  untuk  mengetahui total  biaya  yang  di  terima  dan  total  biaya yang  sudah  dikelurakan.  Dengan  catatan ini  kita  dapat  mengetahui  kapan  harus mengeluarkan  dana  serta  waktu  untuk menerima  dana  itu  kembali.  Fungsi laporan  proyeksi  arus  kas    kita  dapat mencari  tahu  upaya  apa  yang  akan dilakukan  sebelum  terjadinya  kerugian pada keuangan perusahaan.
5.  Membuat peraturan tidak boleh menyimpan  uang  di  tangan  karyawan. Dengan  adanya  peraturan  ini,  setiap perusahaan  dapat  menghindari  besar kemungkinan  hal  yang  negative  yang akan  terjadi,  misalnya  uang  tersebut dapat  dipakai  oleh  karyawan  tersebut untuk kebutuhan pribadinya.
6.  Memeriksa  persediaan  barang.  Dengan adanya  tugas  karyawan  untuk  selalu memeriksa  persediaan  barang  secara berkala, digunakan sebagai upaya
adanya
kecurangan pada
data persediaan. Misalnya pada laporan persediaan barang yang sudah dijual tapi barang  tersebut  belum  dicatat  dijual, sehingga  pendapatan  yang  seharusnya ada  akan  hasil  penjualan  tersebut  hilang tanpa ada catatan yang jelas.
7.  Memisahkan  pekerjaan  kasir  dengan accounting.  Untuk  tugas  dari  seorang kasir  yang  menerima  dan  mengeluarkan uang harus membuat catatan sendiri atas kegiatan  tersebut  beserta  bukti  seperti nota penjualaan atau kwitansi penerimaan.  Dan  dilaporkan  ke  bagian accounting  setiap  harinya.  Maka  tugas accounting  memeriksa  hasil  transaksi tersebut.
Kegiatan program Bank Sampah merupakan program  baru  bagi  masyarakat  untuk mengelola  sampah  rumah  tangga  dan membantu  pemerintah  dalam  menangani sampah. Jadi program daur ulang ini sangat penting dari segi ekonomi untuk memperkuat masyarakat  dan  mendukung  perekonomian keluarga.
Dengan  program  daur  sampah,  dapat terwujud kebersihan dan kesehatan lingkungan  masyarakat,  mengubah  sikap masyarakat  terhadap  sampah  yang  pada awalnya  merupakan  musuh  lingkungan, kemudian  diubah  menjadi  berbagai  manfaat lingkungan.  Dengan  adanya  program  Bank Sampah  ini,  masyarakat  ikut  bergabung sehingga  masyarakat  bisa  terdaftar  sebagai anggota  bank  sampah.  Setiap  masyarakat memiliki  visi  tentang  sampah  yaitu  sampai menjadi berkah, pelibatan masyarakat sebagai  upaya  peningkatan  kebersihan  dan kesehatan  lingkungan  di  Desa  Cimpaeun, Depok. Memanfaatkan hasil kegiatan pengelola  dan  pejabat  untuk  memberikan sosialisasi  dan  pembinaan  bank  sampah agar  masyarakat  percaya  akan  manfaat bank sampah.

## KESIMPULAN
Berdasarkan  hasil  kegiatan  PKM  dengan judul  Bank  Sampah  Mitra  Doa  Ibu  di Cimpaeun  Depok,  berikut  hasil  kesimpulan dari kegiatan PKM :
Program  penanggulangan  sampah  dengan mendirikan Bank Sampah diharapkan mampu  memberikan  manfaat  yang  positif dalam mengurangi sampah lingkungan yang selama ini membahayakan kesehatan lingkungan. Pemahaman masyarakat, pemerintah dan stakeholder haruslah sejalan kompak  serta  memiliki  tujuan  yang  sama dalam menerapkan pengelolaan Bank Sampah di Lingkungan Cimpaeun. Sehingga program bank sampah dapat berkembang di daerah lainnya sekitaran Cimpaeun,
Dari  hasil  kegiatan  PKM  Bank  Sampah  di Cimpaeun  Depok,  dapat  membantu  dalam
Jurnal Abdi Masyarakat Humanis Vol.4, No.1 , Oktober  2022 28

## Jurnal Abdi Masyarakat Humanis
ISSN ( print ) : 2686-5858  &  ISSN ( online ) : 2686-1712
meningkatkan penghasilan masyarakat, sehingga  dapat  menambah  penghasilan tambahan  masyakarat.  Juga  meningkatkan perekonomian  daerah  Cimpaeun  di  Kota Depok Provinsi Jawa Barat.
.
.

## . DAFTAR PUSTAKA
Ade  Octavia  dkk.  2015.  Pemberdayaan  Masyarakat  Melalui  Optimalisasi  Program  Bank Sampah  Dengan  Bantuan  Teknis  dan  Manajemen  Usaha  pada  KSM  Aneka  Limbah dan KSM Maidanul Ula Kota Jambi. Jurnal Pengabdian Masyarakat, Vol 30 No.3. Hal 40-49.
Aminudin.
(2013).
Manfaat
Daur
Ulang Sampah. http://www.aminudin .com/2013/06/manfaat-daur-ulang-sampah.html  .  Diakses pada  tanggal  29 september 2019.
Eka  Utami.  (2013).  “Buku  Panduan  Sistem  Bank  Sampah  &  10  Kisah  Sukses”,  Yayasan Unilever Indonesia
https://jabarprov.go.id/index.php/pages/id/1063
https://kel-cimpaeun.depok.go.id/Home/profile_kelurahan.
https://pengabdian.ugm.ac.id/wp-content/uploads/sites/854/2020/05/Dampak-Awal-Pandemi- COVID-19-terhadap-UMKM.pdf
Kasmir. (2011). Kewirausahaan. Jakarta: PT Raja Grafindo.
Lesmana,  R.,  Sunardi,  N.,  &  Tumanggor,  M.  (2020).  Pelatihan  Manajemen  dalam Meningkatkan  Motivasi  Siswa  dan  Guru  SDN  84  Rejang  Lebong. Jurnal  Abdi Masyarakat Humanis , 1 (2).
Sunardi, N., Hamsinah, H., Sarwani, S., Rusilowati, U., & Marjohan, M. (2020). Manajemen Pengelolaan  Budidaya  Ikan  Laut  (Sea  Farming)  Untuk  Meningkatkan  Pendapatan Masyarakat di Kepulauan Seribu, DKI Jakarta. Jurnal Abdi Masyarakat Humanis , 1 (2).
Sunardi, N., Lesmana, R., Kartono, K., & Rudy, R. (2020). Peran Manajemen Keuangan dan Digital  Marketing  dalam  Upaya  Peningkatan  Omset  Penjualan  bagi  Umkm  Pasar Modern  Intermoda  Bsd  City  Kota  Tangerang  Selatan  di  Tengah  Pandemi  Covid- 19. Jurnal Abdi Masyarakat Humanis , 2 (1).
Sunardi,  N.,  Lesmana,  R.,  Tumanggor,  M.,  &  Kadim,  A.  (2019).  Implementasi  Ilmu Manajemen  dalam  Mewujudkan  Pembangunan  Masjid  Raya  Abdul  Kadim,  Yayasan Ar-Rohim,  Kab.  Musi  Banyuasin,  Propinsi  Sumatra  Selatan. Jurnal  Abdi  Masyarakat Humanis , 1 (1).