## ANALISIS DAMPAK COVID-19 TERHADAP PENDAPATAN UMKM (USAHA MIKRO, KECIL MENENGAH) DI KABUPATEN NGANJUK
Yenik Pujowati 1 , Putu Ari Saruhum Hasibuan 2 , Dan Sucahyo Tri Budiono 3
1,2,3 Program Studi Ilmu Politik, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Wijaya Kusuma Surabaya, Jl. Dukuh Kupang XXV No.54 Dukuh Pakis Kota Surabaya 60225, Jawa Timur, Indonesia, yenikpujo@uwks.ac.id
DOI : https://doi.org/10.21107/pamator.v15i1.13922
Naskah diterima 1 Maret 2022, Revisi 7 April 2022, Terbit 13 April 2022

## Abstrak
Pandemi  Covid-19  memberikan  dampak  yang  luar  biasa  terhadap  sektor  ekonomi  karena banyaknya  pembatasan  kegiatan  masyarakat  khususnya  di  Kabupaten  Nganjuk  Jawa  Timur. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis dampak pandemi Covid-19 terhadap pendapatan  UMKM  (Usaha  mikro,  kecil,  menengah)  di  Kabupaten  Nganjuk.  Penelitian  ini mengkaji  tentang  dampak  pandemi  covid-19  yang  mengakibatkan  lambatnya  pertumbuhan ekonomi secara dratis termasuk usaha mikro kecil menengah (UMKM) terdampak pada penjualan, permintaan dan pelanggan menurun. Metode penelitian menggunakan metode deskriptif kualitatif. Proses  pengumpulan  data  yang  dilakukan  dengan  cara  wawancara  dengan  beberapa  pedagang yang berjualan diwilayah Kabupaten Nganjuk seperti pedagang sembako, pedagang buah-buahan, pedagang daging, ikan, ayam, sayuran, pedagang baju, sepatu, ATK sampai pedagang asongan. Hasil  penelitian  ini  menunjukkan  bahwa  dampak  pandemi  Covid-19  berpengaruh  terhadap UMKM dimana lebih dari 50 % UMKM mengalami penurunan omzet atau kebangkrutan. Hal ini disebabkan karena daya beli masyarakat menurun yang mengakibatkan pasar sepi pembeli, serta minimnya aktivitas masyarakat yang dilakukan diluar rumah karena memilih untuk berdiam diri di rumah. Pemanfaatan aplikasi teknologi informasi pada usaha mikro, kecil, dan menengah akan mempermundah  (UMKM)  untuk  memperluas  jaringan  pasar,  melalui  jaringan online ,  baik  di dalam negeri maupun luar negeri. Oleh karena itu, UMKM juga harus bisa menyesuaikan dengan pola yang ada saat ini seperti melakukan pemasaran secara online atau digital maupun melakukan inovasi  produk  sesuai  permintaan  pasar  karena  dimasa  pandemi  saat  ini  orang-orang  banyak beraktivitas secara online , mulai dari kerja, belanja, hingga pembelajaran daring dari rumah.
Kata Kunci: Pendapatan, UMKM, Covid-19

## ANALYSIS OF THE IMPACT OF COVID-19 ON MSME INCOME (MICRO, SMALL AND MEDIUM ENTERPRISES) IN NGANJUK REGENCY

## Abstract
The Covid-19 pandemic has had a tremendous impact on the economic sector due to the many restrictions on community activities, especially in Nganjuk Regency, East Java. This study aims to find out and analyse the impact of the Covid-19 pandemic on the income of MSMEs (micro, small, medium enterprises) in the Nganjuk Regency. This study examines the impact of the Covid- 19  pandemic,  which  has  resulted  in  slow  economic  growth  drastically,  including  small  and medium-sized  micro  enterprises  (MSMEs)  affected  by  sales,  demand  and  declining  customers. Research methods use qualitative descriptive methods. The data collection process is carried out by interviewing several traders who sell in the Nganjuk Regency area, such as food vendors,
Traders, meat traders, fish, chickens, vegetables, clothing traders, shoes, and ATK to hawkers. This study showed that the impact of the Covid-19 pandemic affected MSMEs where more than 50%  of  MSMEs  experienced  a  decrease  in  turnover  or  bankruptcy.  This  is  because  people's purchasing power decreases which resultsresult in a quiet market for buyers, as well as a lack of community activities carried out outside the home. After all, they choose to stay at home. The use of  information  technology  applications  in  micro,  small,  and  medium  enterprises  will  facilitate (MSMEs) to expand market networks through online networks, both domestically and abroad. Therefore, MSMEs must also adjust to existing patterns such as marketing online or digitally or innovating products according to market demand because, during the current pandemic, people are doing many activities online, ranging from work, and shopping to online learning from home.
Keywords : Income, MSMEs, Covid-19
©  Authors;  This  is  an  Open  Access  Research  distributed  under  the  term  of  the  Creative  Commons  Attribution-ShareAlike  4.0 International License (CC BY-SA 4.0) ( https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0 /) which allows re-distribution and re-use of a licensed work on the conditions that the creator is appropriately credited and that any derivative work is made available under “the same, similar or a compatible license”.

## PENDAHULUAN
Dampak Covid-19  berpengaruh terhadap pertumbuhan ekonomi di Indonesia, hal ini diperkirakan sebesar  5,3%,  yang telah  terkoreksi dari  dampak Covid-19  saat  ini,  serta sebagian kalangan dipredeksikan pertumbuhan ekonomi di bawah 2%. 1 Dampak akibat Pandemi  Covid-19  di  Indonesia  berpengaruh  tiga  sektor  terkena  dampak  yang  sangat serius, antara lain sektor pariwisata, perdangangan dan investor. 2 Dampak Covid-19 saat ini  juga  dirasakan  oleh  masyarakat  Kabupaten  Nganjuk,  seperti  penurunan  kinerja perusahaan, penurunan eksistensi usaha mikro kecil menengah (UMKM) serta penurunan tingkat daya beli masyarakat. Kebijakan yang dikeluarkan oleh pemerintah tentang Social Distancing atau Lockdown merupakan  salah  satu  cara  untuk  mengurangi  atau menghambat penyebaran virus (Covid-19). Namun hal ini sangat berpengaruhi terhadap pertumbuhan ekonomi Kabupaten Nganjuk.
Kabupaten Nganjuk merupakan salah satu Kabupaten di Jawa Timur yang terdampak Covid-19  secara  ekonomi.  Rata-rata  pedagang  di  Kabupaten  Nganjuk  mengalami penurunan omset sekitar 75%. 3 Dampak ekonomi secara langsung dirasakan oleh para penjual makanan, minuman dan pedagang kaki lima (PKL) yang melakukan aktivitas di kawasan  wisata  di  wilayah  Kabupaten  Nganjuk.  Berdasarkan  wawancara  dengan  Ibu Kustini salah satu pedagang dilokasi area tempat wisata Taman Rekreasi Anjuk Ladang (TRAL), sejak adanya pandemi Covid-19 pendapatan yang dihasilkan oleh Ibu Kustini mengalami penuran secara drastis setiap hari.
1 Wibowo  Hadiwardoyo,  ‘Kerugian  Ekonomi  Nasional  Akibat  Pandemi  Covid-19’, Baskara: Journal of Business and Entrepreneurship , 2.2 (2020), 83–92 <https://doi.org/10.24853/baskara.2.2.83-92>.
2 Khofifah Nur Ihza, ‘Jurnal Inovasi Penelitian’, Jurnal Inovasi Penelitian , 1.7 (2020), 599–597.
3 Dewi  Fitrotus  Sa’diyah,  Muklas  Ari  Sona,  and  Diah  Ismaya,  ‘Dampak  Pandemi Covid-19  Terhadap  Perekonomian  Dalam  Tinjauan  Sektor  Perdagangan  Dan  Pariwisata Kabupaten  Nganjuk  (Deskriptif  Analisis  Sektor  Perdagangan)’, Jurnal  Dinamika  Ekonomi Syariah , 8.1 (2021), 1–14 <https://doi.org/10.53429/jdes.v8i1.139>.
Selanjutnya  dilakukan  observasi  di  area  lokasi  sekitar  Alun-alun  Nganjuk  para pedagang kaki lima biasanya berjualan pada saat ada kegiatan Car Free Day disetiap hari minggu, para pedangan mengeluh sejak adanya intruksi menghentikan sementara pada kegiatan  tersebut.  Hal  ini  disebabkan  adanya  beberapa  kebijakan  yang  diambil pemerintah daerah seperti; Pembatasan Sosial Skala Besar (PSBB), Social Distancing, dan Work From Home (WFH), School From Home (SFH) untuk memutus mata rantai penyebaran pandemi Covid-19 di Kabupaten Nganjuk. Namun, hal ini berdampak secara langsung pada pendapatan pedagang kaki lima. Para pedagang mengalami kebinggungan untuk  menjual    barang  dagangannya  karena  kesulitan  mendapatkan  pembeli  dimasa pandemi  Covid-19,  dengan  demikan  pedagang  kaki  lima  mengalami  penurunan pendapatan secara dratis. Hal tersebut mendorong kami melaksanakan sebuah penelitian yang bertujuan untuk mengetahui dampak Covid-19 terhadap pendapatan UMKM (Usaha Mikro  Kecil  Menengah)  di  Kabupaten  Nganjuk.  Berdasarkan  pendahuluan  diatas, rumusan  masalah  penulis  yaitu  bagaimana  dampak  Covid-19  terhadap  pendapatan UMKM (Usaha Mikro Kecil Menengah) di Kabupaten Nganjuk ?.

## METODE PENELITIAN
Tempat lokasi penelitian di daerah Kabupaten Nganjuk Jawa Timur, Metode yang digunakan  adalah  metode  penelitian  deskriptif  kualitatif  yaitu  studi  literatur.  Tujuan peneliti untuk mengambarkan, menganalisis dan menjelaskan fenomena dengan sedalam- dalamnya  melalui  pengumupulan  data.  Metode  tersebut  bertujuan  untuk  memahami realitas dan makna dari peristiwa yang diketahui melalui hasil penelitian terdahulu, jurnal juga memperkuat data yang dituliskan oleh peneliti. Sumber data berasal dari berbagai sumber yaitu, pedagang pasar tradisional, toko seluler, toko baju, pedagang asongan, serta jurnal internasional, jurnal nasional, kompas, manjalah, buku, media berita dan laporan kegiatan, sumber tertulis lainnya regulasi kebijakan terkait pendapatan Usaha mikro kecil, menengah  dimasa  Pandemi  Covid-19.  Pendekatan  yang  dipakai  oleh  peneliti  dalam membuat artikel mengunakan pendekatan deskriptif kualitatif yaitu metode analisis data yang  mengelompokkan  dan  menyeleksi  data  yang  diperoleh  dari  penelitian  lapangan menurut  kualitas  dan  kebenarannya,  kemudian  dihubungkan  dengan  teori-teori  dan kaidah-kaidah hukum yang diperoleh dari studi kepustakaan sehingga diperoleh jawaban atas  permasalahan  yang  dirumuskan  kemudian  menuangkannya  ke  dalam  karya  tulis ilmiah yang berbentuk artikel.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Penurunan "Pendapatan UMKM" (Usaha Mikro Kecil Menengah) di Kabupaten Nganjuk.
Usaha  Mikro  Kecil  dan  Menengah  (UMKM)  adalah  usaha  perdagangan  yang dikelola oleh badan usaha atau perorangan yang merujuk pada usaha ekonomi produktif sesuai  dengan  kriteria  yang  ditetapkan  oleh  Undang-Undang  Nomor  20  Tahun  2008 Tentang  Usaha  Mikro,  Kecil  dan  Menengah. 4 Berdasarkan  data  pada  tabel  1  tentang
4 A  Taryudi  and  others,  ‘Pemulihan  Ekonomi  Keluarga  UMKM  Lokal  Melalui Pelatihan Desain Kemasan Produk Dan Pemasaran Online Di Desa Pekandangan Jaya, Kabupaten Indramayu’, Jurnal Pusat Inovasi
Masyarakat , 3.1 (2021), 27–35
<https://journal.ipb.ac.id/index.php/pim/article/view/35346>.
pendapatan pedagang dampak pandemi Covid-19 hampir semua pelaku usaha di sektor UMKM mengalami penurunan omzet penjualan yang sangat drastis,mengalami berbagai kendala pemasaran dan penjualan, termasuk penyaluran produk. 5 Kondisi yang dialami UMKM  selama  pandemi  Covid-19  seperti  terjadi  penurunan  penjualan  karena berkurangnya  aktivitas  masyarakat  di  luar  sebagai  pelaku  konsumen.  Kesulitan  dalam permodalan  karena  tingkat  penjualan  yang  menurun  dratis  sehingga  perputaran  modal yang  sangat  sulit. 6 Selain  itu  pelaksanaan  kegiatan  UMKM  saat  ini  terhambat  karena Pembatasan  Sosial  Berskala  Besar  (PSBB)  akibat  adanya  pandemi  Covid-19.  Secara cepat  penularan  Covid-19  saat  ini,  mengakibatkan  perlambatan  pertumbuhan  ekonomi secara  global  dimulai  dan  dirasakan  didalam  negeri  termasuk  di  daerah  kabupaten Nganjuk.Meluasnya  pandemi  Covid-19  mengakibatkan  dampak  besar  dalam  berbagai bidang seperti; salah satunya dibidang dunia pendidikan, budaya dan sosial, khususnya dibidang  UMKM  ( usaha  mikro  kecil  dan  menengah )  yang  selama  ini  menjadi  bagian terpenting  dari  perekonomian  dimasyarakat. 7 Meluasnya  Covid-19  ini  sudah menghambat  pertumbuhan  kegiatan  UMKM  dikabupaten  Nganjuk  yang  memerlukan ruang  promosi  terhalang  dengan  adanya  kebijakan  PPKM  akan  mampu  mempercepat penganggulangan dan memutuskan mata rantai penyebaranCovid-19.
Akibat  adanya  kebijakan  PPKM  dimasyarakat  mengalami  dampak  penurunan pendapatan UMKM di Daerah Kabupaten Nganjuk. Berdasarkan data pada tabel 1 dapat menunjukkan pengaruh berdampak Covid-19 terhadap penurunan pendapatan pedagang atau pedagang kaki lima di daerah kabupaten Nganjuk. Hal ini terbukti ketika terjadinya krisis  moneter  melanda.  Dimana  UMKM  (Usaha  Mikro,  Kecil,  Serta  Menengah) merupakan  aspek  yang  memiliki  peranan  besar  yang  wajib  mendapatkan  perhatian khusus. 8 Pada Tabel 1 disebutkan bahwa dampak terhadap usaha kecil seperti; pedagang sembako  (Beras,  Minyak,  telur,  gula,  kecap  dan  lain-lain)  selama  pendapatan  di new normal bisa mencapai presentase 100%, sejak adanya wabah Covid-19 saat ini pedagang sembako mengalami penurunan omzet secara dratis mencapai rata-rata 70%, selanjutnya pedagang  buah-buahan  pada  saat  di new  normal memperoleh  pendapatan  sekitar  60% pedagang  buah  ini  juga  ikut  terdampak  Covid-19  mengalami  penurunan  pendapatan mencapai 35% karena sepinya pembeli dipasar. Pedagang brambang dipasar tradisional pedapatan  memperoleh  90%  pada  saat new normal ,  setelah  itu  mengalami  penurunan pendapatan,  kesulitan  mendapatkan  pembeli,  dan  penurunan  harga  karena  kesulitan ekonomi,  sehingga  mencapai  rata-rata  40%  karena  pemerintahan  daerah  di  Kabupaten
5 Syamsul  Syamsul  and  Siti  Masyita,  ‘The  Covid-19  Pandemic:  Its  Impact  on  the Existence  of  Business  Actors  in  Traditional  Markets’, Berkala  Akuntansi  Dan  Keuangan Indonesia , 6.Edisi Spesial (2021), 01–19 <https://doi.org/10.20473/baki.v6i1sp.24681>.
6 Evi  Suryani,  ‘Analisis  Dampak  Covid-19  Terhadap  UMKM  (Studi  Kasus:  Home Industri Klepon Di Kota Baru Driyorejo)’, Jurnal Inovasi Penelitian , 1.8 (2021), 1591–96.
7 Ihza.
8 N Y Maleha, I Saluza, and B Setiawan, ‘Dampak Covid-19 Terhadap Pendapatan Pedagang Kecil Di Desa Sugih Waras Kec Teluk Gelan Kab. OKI’, Jurnal Ilmiah Ekonomi Islam ,
7.03 (2021), 1441–48 <http://jurnal.stie-
aas.ac.id/index.php/jiedoi:http://dx.doi.org/10.29040/jiei.v7i3.3476>.
Nganjuk  menerapkan  Pembatasan  Sosial  Berskala  Besar  (PSBB)  demi  memutus  mata rantai penyebaran Covid-19. 9
Berdasarkan pada tabel 1 pedagang sayuran dipasar tradisional seperti (cabe kecil, cabe besar, gubis, wortel, ketang dan lain-lainnya) memperoleh pendapatan 100% - 60% karena  kesulitan  mendapat  pembeli  dipasar,  menurunnya  harga  cabe  dipasaran,  para pedagang  daging  ditradisional  juga  mengalami  penurunan  sejak  adanya  pembatasan kegiatan ditempat atau fasilitasumum, mecapai rata-rata penurunan pendapatan 65% dari 85% pedapatan new normal , sampai ke penjual ikan dan ayam boiller juga mengalami penurunan pendapatan mulai dari 70% - 50% karena sulitnya memperoleh pelanggan dan pembeli dipasar tradisional. Di sisi lainnya juga di alami oleh penjual makanan seperti; (bakso,  nasi  padang,  rawon,  soto)  biasa  memperoleh  pendapatan  85%  setiap  harinya, sejak  pemberlakukan  pembatasan  kegiatan  sosial  dan  budaya,  pembatasan  kegiatan ditempat atau fasilitas umum, pembatasan modal transportasi, dan pembatasan kegiatan lainnya, akibatnya berdampak pada penurunan pendapatan penjualan makanan mencapai 20%  dan  penjualan  makanan  ( online )  juga  mengalami  kerugian  sampai  25%  dari pendapatan 55%. mengakibatkan para pedagang makanan dan penjual makanan online mengalami kesulitan perekonomian karena terdampak pandemi Covid-19 10 .
Pada tabel 1 pendapatan pedagang ATK, mainan anak-anak mengalami penurunan pendapatan mencapai 55%, menurut para pedagang yang terjadi akibat pendapatan yang diperoleh setiap harinya semakin menurun. Setelah nantinya diterapkan di era new normal akan  mengembalikan  para  pendapatan  pedagang  mencapai  presentase  90%.  Pedagang baju dipasar tradisional, toko, dan mall mengalami penurunan mencapai presentase 60% karena sulitnya mendapatkan pembeli, mengakibatkan semakin sepinya kondisi dipasar. Kemudian  para  pedagang  baru  mengatakan  dengan  adanya  new  normal  memperoleh penghasilan  pendapatan  dengan  sedikitnya  ada  peningkatan  mencapai  80%.  Pedagang sepatu, sandal, tas, dan beraneka ragam macam alat-alat perlengkapan olah raga dan anak- anak sekolahan juga ikut mengalami penurunan pendapatan mencapai presentase 50% karena  jenis-jenis  barang  yang  diperjualkan  bukan  kebutuhan  bahan  pokok.  Hal  ini berdampak pada sulitnya mendapatkan pembeli dipasar karena adanya pandemi Covid- 19 membuat para pedagang menjadi sepi pembeli dipasar dan cenderung disampingkan, setelah  diterapkan  adanya  new  normal  belum  tentu  membatu  untuk  memulikan penghasilan pendapatan setiap harinya. 11
Di  lihat  dari  tabel  1  dibawah  ini  pendapatan  pedagang  toko  seluler  juga  ikut mengalami  hal  yang  sama  rata  dengan  penjualan  yang  lainnya,  dan  memperoleh pendapatan  pengahasilan  pada  saat  pandemi  Covid-19  mencapai  presentase  80% terbilang cukup baik daripada perdagangan lainnya yang diperoleh. Toko seluler, pada saat pandemi Covid-19 masih membutuhan kuota internet, pulasa dan token listrik, serta Work  From  Home (WFH)  adalah  hasil  pemanfaatan  teknologi  modern,  yang
9 Rindam Nasruddin and Islamul Haq, ‘Pembatasan Sosial Berskala Besar (PSBB) Dan Masyarakat  Berpenghasilan  Rendah’, SALAM:  Jurnal  Sosial  Dan  Budaya  Syar-I ,  7.7  (2020) <https://doi.org/10.15408/sjsbs.v7i7.15569>.
10 Christina  Purbawati,  Lathifah  Nurul  Hidayah,  and  Markhamah  Markhamah, ‘Dampak Social Distancing Terhadap Kesejahteraan Pedagang Di Pasar Tradisional Kartasura Pada  Era  Pandemi  Korona’, Jurnal  Ilmiah  Muqoddimah:  Jurnal  Ilmu  Sosial,  Politik  Dan Hummanioramaniora , 4.2 (2020), 156 <https://doi.org/10.31604/jim.v4i2.2020.156-164>.
11 Purbawati, Hidayah, and Markhamah.
mengakibatkan peningkatan kredibilitas yaitu meningkatkan penggunaan internet untuk rapat secara daring dan berinteraksi secara daring yang membuat pekerjaan lebih mudah dan lebih sederhana. 12 Conothnya kuota internet dibutuhkan untuk kegiatan pembelajaran daring,  sebagai  alat  komunikasi  dan  berinteraksi  secara  langsung  seperti  rapat, perkuliahan, workshop, maupun kegiatan lainnya 13 . Namun, di masa pendemi Covid-19, saat  ini  mengalami  penurunan  pendapatan  karena  sulit  mendapatkan  pembeli  pulsa internet  karena  terdampak  ekonomi  yang  tidak  stabil.  Pada  saat  di  era new  normal kembali  memperoleh  peningkatan,  pendapatan  penghasilan  dari  penjualan  seluler mencapai  persentase  98%.  Berdasarkan  data  toko  seluler  pendapatan  belum  kembali normal sebelum adanya Covid-19. Tabel 1 pada pedagang asongan adalah pedagang yang menjual barang dagangannya dengan menawarkan dagangannya secara langsung seperti; es  lilin,  siomay,  pentol  bakso,  kacang  rebus,  pisang  rebus  yang  biasanya  berjualan disekitar  angkutan  umum,  bis,  terminal  dan  disekitar  lingkungan  sekolah  dasar  dan sekolah  menengah  pertama.  Hal  tersebut  juga  mengalami  penurunan  pendapatan mencapai  persetanse  20%.  Menurut  pedagang  asongan  terjadinya  pandemi  Covid-19 dengan  pembatasan  sosial  berskala  besar  (PSBB)  serta  penerapan Work  From  Home (WFH). 14 Namun,  sebelum  adanya  pandemi  Covid-19  ini,  menurut  pedagang  asongan menerima pendapatan setiap harinya mencapai 65% hasil penjualan keliling. Berdasarkan uraian  data  diatas  dapat  menunjukkan  dampak  pandemi  Covid-19  terhadap  penurunan pendapatan  pedagang  atau  pedagang  kaki  lima  di  daerah  kabupaten  Nganjuk  sebagai berikut :
Tabel 1. Pendapatan Pedagang Terdampak Covid-19 No. Jenis-Jenis Dagangan Pendapatan Saat Pandemi Covid-19 Pendapatan New Normal 1 Sembako (Beras,gula,telor dll) 70% 100% 2 Buah-Buahan 35% 60% 3 Pedagang Brambang merah 40% 90% 4 Sayuran (Cabe, ketang, gubis dll) 60% 100% 5 Daging 65% 85% 6 Penjual Ikan, Ayam 50% 70% 7 Jualan  Makanan  (Nasi  padang, Bakso, Soto, Rawon Dll) 20% 85% 8 Penjual Oline (Makanan dll) 25% 55% 9 ATK 55% 90% 10  Toko Baju 60% 80% 11  Toko Sandal, Sepatu 50% 75% 12  Toko Seluler 80% 98%
12 Yosart Adi Suyoso and others, ‘Persepsi Pekerja Terhadap Work From Home (Wfh) Di Masa Pandemik Covid-19’, Business Innovation and Entrepreneurship Journal , 3.1 (2021), 72–74 <https://doi.org/10.35899/biej.v3i1.141>.
13 Yenik Pujowati, ‘Dinamika Kebijakan Pembelajaran Daring Di Era Pandemi Covid-
19’,
JOURNAL PAMATOR , 14.2 (2021), 158–64
<https://doi.org/10.21107/pamator.v14i2.11574>.
14 Y  Pujowati  and  A  Sufaidi,  ‘The  COVID-19  Pandemic:  Analysis  of  Large-Scale Social Restrictions (PSBB) Policies for the Community in Various Prevention Efforts’, Jurnal Magister
Administrasi Publik , 4494.2 (2021), 102–11
<https://ojs.umrah.ac.id/index.php/jmap/article/view/3655>.
13  Pedagang (Asongan) 20% 65%
Sumber : Data primer penelitian tahun 2021
Di sektor usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) merupakan salah satu usaha yang  tangguh  ditengah  krisis  ekonomi. 15 Pada  saat  ini  rata-rata  99%  pelaku  ekonomi mayoritas adalah pelaku usaha mikro kecil dan menengah (UMKM) yang terus tumbuh secara  signifikan  yang  menjadi  salah  satu  di  sektor  usaha  yang  mampu  menjadi penompang  stabilitas  perekonomian  secara  nasional.  Selama  pandemi  Covid-19  telah memukul perekonomian di Kabupaten Nganjuk termasuk usaha mikro kecil, menengah (UMKM)  yang  terjadi  salah  satu  dampak  terhadap  penurunan  pendapatan,  penurunan penjualan  yang  hampir  semua  dirasakan  oleh  seluruh  usaha  mikro  kecil,  menengah (UMKM)  di  Kabupaten  Nganjuk.  Gambar  dibawah  ini  menunjukkan  penurunan penjualan disektor UMKM berdampak akibat Covid-19. 16
Gambar 1. Penurunan Penjualan UMKM Terdampak Akibat Covid-19 Sumber : Data primer penelitian tahun 2021
Berdasarkan  Gambar  1  di  atas,  terkait  penurunan  penjualan  usaha  mikro  kecil, menengah  (UMKM)  merupakan  salah  satu  dampaknya  yang  mengalami  penurunan penjualan  yang  dirasakan  oleh  seluruh  para  pedagang  sebanyak  38,5%  tidak  ada penjualan. Selanjutnya, sebanyak 25% para pedagang mengalami penurunan lebih dari 60%. Di sisi lainnya, hanya mencapai persentase 3,5% mengalami peningkatan penjualan. Banyaknya perubahan dan batasan-batasan PPKM dan work from home yang diterapkan pemerintah menjadi salah satu penyebab penurunan penjualan UMKM terdampak akibat Covid-19  yang  terjadi  di  masyarakat  seperti  harus  melakukan social  distancing yang
15 Endang  Rudiatin  and  Anwar  Ilmar  Ramadhan,  ‘Kekuatan  Moral  Dan  Budaya, Mendukung  Perekonomian  Indonesia:  Sebuah  Gambaran  Usaha  Kecil  Dan  Menengah’, BASKARA Journal of Business & Entrepreneurship , 1.1 (2018), 21–34 <https://jurnal.umj.ac.id/index.php/baskara/article/view/3117>.
Meningkat 3,5 Tidak Tumbuh (Sama) 4,5 Menurun 10-30%  14,3 Menurun 32-60% 15 Menurun > 60% 25 Tidak Ada Penjualan 38,5 Penurunan Penjualan UMKM Terdampak Akibat Covid-19
Meningkat :3,5
Tidak Tumbuh (Sama) 4,5 Menurun 10-30%  14,3
Menurun 32-60% 15
Menurun > 60% 25
Tidak Ada Penjualan 38,5
membatasi ruang gerak mereka, harus bekerja dari rumah, banyak individu yang harus diberhentikan  dari  tempat  kerjanya  khususnya  mereka  yang  masih  memilik  tanggung jawab  untuk  memenuhi  kebutuhan,  juga  individu-individu  yang  harus  merasakan karantina  mandiri  dan  juga Lockdown. Hal  ini  sebagian  besar  dapat  mempengaruhi keadaan psikologis individu maupun kelompok sosial. Sebagian besar menimbulkan rasa jenuh, cemas,stress bahkan depresi 17 .
Pedagang  kecil  atau  pedagang  tradisional  merupakan  pelaku  ekonomi  kerakyatan yang  berjuang  hidup  dengan  mandiri  tanpa  bantuan  siapapun  untukmenghidupi keluarga. 18 Ada  berbagai  indikator  yang  dapat  mempengaruhi  usaha  pedagangan menengah, pedagang (kecil)  antara lain: 1). Masih minimnya pendididkan para pedagang kecil,  2).  Sulitnya  dalam  memdapatkan  permodalan  atau  kekurangan  modal  bagi pedagang untuk melakukan aktivitas usahanya, 3). Kurang disiplin, 4). Tidak ada sistem manajemen.  Selanjutnya  yang  dilakukan  identifikasi  dalam  permasalahan  terhadap penurunan pendapatan usaha mikro kecil, menengah (UMKM)yang terdampak Covid-19 tersebut. Hal ini menunjukkan dimana hasil yang diperoleh ditunjukkan pada gambar 2 dibawah ini.
Gambar 2. Permasalahan UMKM dimasa Pandemic Covid-19 Sumber : Data primer penelitian tahun 2021
Bedasarkan gambar 2 di atas tersebut, terkait permasalahan UMKM dimasa Pandemi Covid-19  terdapat  ada  lima  permasalahan  yang  dihadapi  oleh  usaha  mikro,  kecil,  dan
17 Giofanny  F  Lempang  and  others,  ‘Depresi  Menghadapi  Pandemi  Covid-19  Pada Masyarakat  Perkotaan  (Studi  Literatur)’, Pamator  Journal ,  14.1  (2021),  66–71 <https://doi.org/10.21107/pamator.v14i1.9854>.
18 Beni Dwi Komara, Heri Cahyo Bagus Setiawan, and Aries Kurniawan, ‘Jalan Terjal UMKM  Dan  Pedagang  Kecil  Bertahan  Di  Tengah  Pandemi  Covid-19  Dan  Ancaman  Krisis Ekonomi Global’, Jurnal Manajemen
Bisnis , 17.3 (2020), 342
<https://doi.org/10.38043/jmb.v17i3.2506>. 48% 20% 17% 11% 4% Permasalahan UMKM dimasa Pandemic Covid-19 Penjualan/Permintaan/Pelanggan Menurun Sulitnya Bahan Baku Permodalan
Produksi Terhambat
Distribusi Terhambat
menengah yaitu mencapai persentasi 48% para pedagang usaha mikro kecil, menengah mengalami  penurunan  penjualan.  Para  pedagang  mengalami  kesulitan  mencari  bahan baku  dan  minimnya  bahan  baku  yang  tersedia  sebanyak  20%  dan  rata-rata  17%  tidak mendapatkan permodalan/pendanaan baik dari otoritas perbankan, lembaga pemerintah, maupun  dari  lembaga  lainnya.Namun  untuk  usaha  mikro  kecil,  menengah  juga mengalami  produksi  terhambat  sebesar  11%  dan  4%.  Hal  ini  disebabkan  adanya pembatasan terkait penanganan Covid-19 serta daya beli masyarakat yang menurun dan minimnya  bahan  baku. 19 Selama  pandemi  Covid-19,  para  pedagang  atau  para  pelaku usaha  harus  menutup  tokonya  untuk  sementara  waktu,  hal  ini  menyebabkan  kegiatan pasar  tidak  berjalan  secara  maksimal.  Oleh  karena  itu,  pasar  yang  sepi,  daya  beli konsumen yang menurun, terkait adanya beberapa kebijakan yang diambil Pemerintah yaitu Pembatasan Sosial Skala Besar (PSBB), Work From Home (WFH), S chool From Home (SFH) untuk menghindari resiko penularanCovid-19 20 .
Selanjutnya  pergeseran  para  pedagang  usaha  mikro  kecil  menengah  (UMKM) menmanfaatkan teknologi  online .  Pesatnya  perkembangan  teknologi  dan  perilaku masyarakat  yang  ingin  praktis  dan  cepat  pada  akhirnya  membuka  peluang  bagi  usaha mikro, kecil menengah (UMKM) untuk meningkatkan pendapatan perekonomian melalui platform online. 21 Pemanfaatan teknologi atau media sosial yang signifikan menunjukan pontensi  untuk  meningkatkan  dan  berkembangnya  usaha  mikro  kecil,  dan  menengah (UMKM) bertahan pada saat pandemi Covid-1. Seperti pada gambar 3.yang menjelaskan tentang media pemasaran melalui teknologi online atau media sosial sebagai berikut :
Gambar. 3. Media Pemasaran (Online) Sumber : Data primer penelitian tahun 2021
19 Maleha, Saluza, and Setiawan.
20 Pujowati and Sufaidi.
21 Nurlinda and Junus Sinuraya, ‘Potensi UMKM Dalam Menyangga Perekonomian Kerakyatan  Di  Masa  Pandemi  Covid-19:  Sebuah  Kajian  Literatur’,  in Prosiding  Seminar Akademik  Tahunan  Ilmu  Ekonomi  Dan  Studi  Pembangunan ,  2020,  pp.  160–75 <https://feb.untan.ac.id/wp-content/uploads/2020/12/Nurlinda.pdf>.
Media Pemasaran ( Lewat Online ) Media Konvensional Media Sosial Marketplace 23 (24,5% 48 (61,1%) 20 (21,3%

## Grafik 1. Media Pemasaran Sumber : Tim Yanmas DPKM-UGM Mei 2020
Berdasarkan Grafik 1 di atas menjelaskan bahwa terkait kegiatan pemasaran usaha mikro, kecil, dan menengah dengan kemajuan teknologi adalah sesuatu yang tidak bisa dihindari  dalam  kehidupan  saat  ini  karena  kemajuan  teknologi  akan  berjalan  sesuai dengan  kemajuan  ilmu  pengetahuan. 22 Setiap  inovasi  diciptakan  untuk  memberikan manfaat  positif,  memberikan  banyak  kemudahan,  serta  sebagai  cara  baru  dalam melakukan  aktifitas  bagi  kehidupan  manusia.  Perkembangan  teknologi  informasi berkembang  dengan  pesat.  Sebagian  aktivitas  Usaha  Mikro,  Kecil  dan  Menengah (UMKM)  memanfaatkan  teknologi  informasi  untuk  menjalankan  usahanya  melalui media  sosial,  diantaranya  adalah  Facebook,  Whatsapp,  Instragram,  dan  Email.  Dalam pelaksanaan kegiatan pemasaran usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) yang lain sering  dilakukan  melalui  Shoppee,  Lazada,  Bukalapak,  Blibli,  OLX,  Tokopedia  dan GrabFood, Website, dan berbagai aplikasi pendukung lainnya.
Di sisi lain, masalah yang dihadapi serta sekaligus kelemahan dari usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) yaitu akses informasi yang terbatas, khususnya informasi pasar. Salah  satu  faktor  kunci  keberhasilan  usaha  mikro  kecil  menengah  (UMKM)  melalui digital  atau  media  sosial  di  Kabupaten  Nganjuk  harus  cepat  dalam  melakukan transformasi  digital  dalam  penjualan  produk  dan  jasa.  Namun,  dalam  strategi  bisnis dengan  cara  memanfaatkan  bisnis  melalui  teknologi online atau  media  sosial  menjadi salah  satu  alternatif  untuk  bertahan  ditengah-tengah  pandemi  Covid-19. 23 Sejak penyebaran Covid-19 banyak sekali permasalahan yang ditimbulkan sebagai dampak dari penyebaran  virus  ini.  Semua  kegiatan  juga  dibatasi  untuk  menghindari  penyebaran Covid-19 di masyarakat.  Hal tersebut membuat masyarakat menjadi kebinggungan untuk
22 Mohamad Trio Febriyantoro and Debby Arisandi, ‘Pemanfaatan Digital Marketing Bagi Usaha Mikro, Kecil Dan Menengah Pada Era Masyarakat Ekonomi Asean’, JMD: Jurnal Riset Manajemen Dewantara , 1.2 (2018), 61–76 <https://doi.org/10.26533/jmd.v1i2.175>.
23 Shinta Avriyanti, ‘Strategi Bertahan Bisnis Di Tengah Pandemi Covid-19 Dengan Menmanfaatkan Bisnis Digital (Studi Pada UKM Yang Terdapat Pada Dinas Koperasi, Usaha Kecil  Dan  Menengah  Kabupaten  Tabalong)’, Jurnal  PubBis ,  5.1  (2021),  60–73 <https://doi.org/10.35722/pubbis.v5i1.380>.
memenuhi kebutuhan sehari-hari. Masyarakat/warga wajib mematuhi protokol kesehatan yang di tetapkan oleh pemerintah seperti; memakai masker ketika berada diluar rumah atau ditempat-tempat umum, jaga jarak dengan orang lain, menjauhi kerumunan orang banyak untuk menghindari bertemu dengan orangyag terduga terinfeksi Covid-19. Akibat wabah Covid-19 yang cepat menyebar luas ke masyarakat, serta  banyaknya kerugian dari pedagang kecil atau pedagang tradisional yang kurang laku serta penyusutan pendapatan dari  segi  ekonomi  yang  sangat  signifikan,  mereka  merupakan  pedagang  asongan, pedagang tradisional termasuk pedagang ATK juga mengalami penurunan pendapatan 24 .

## SIMPULAN
Berdasarkan hasil dan pembahasan diatas tersebut, bahwa kondisi usaha mikro kecil dan  menengah  (UMKM)  dimasa  pandemi  Covid-19  terus  mengalami  penurunan kapasitas para pedagang, di mulai dari penjualan, permintaan, pelanggan menurun dan sulitnya  bahan  baku,  permodalan  sampai  kapasitas  produksi  hingga  mengalami penurunan omzet pelaku UMKM di Kabupaten Nganjuk. Hal ini karena adanya kebijakan pembatasan sosial seperti penerapan work from home (WFH), s chool from home (SFH), dan pembatasan sosial skala besar (PSBB) untuk mencegah penyebaran Covid-19. Akan tetapi,  pada  mada  pandemi  Covid-19  ini  strategi  pemasaran  produk  harus  dilakukan secara  oline  seperti  mendaftarkan  UMKM  ke  situ  Gofood  atau  Grabfood  dengan memaanfatkan aplikasi teknologi informasi pada usaha mikro, kecil, dan menengah akan mempermundah  (UMKM)  untuk  memperluas  jaringan  pasar,  melalui  jaringan online , baik  di  dalam  negeri  maupun  luar  negeri.  Oleh  karena  itu,  UMKM  juga  harus  bisa menyesuaikan dengan pola yang ada saat ini seperti melakukan pemasaran secara online atau digital maupun melakukan inovasi produk sesuai permintaan pasar karena dimasa pandemi saat ini orang-orang banyak beraktivitas secara online , mulai dari kerja, belanja, hingga pembelajaran daring dari rumah.

## DAFTAR PUSTAKA
Avriyanti,  Shinta,  ‘Strategi  Bertahan  Bisnis  Di  Tengah  Pandemi  Covid-19  Dengan Menmanfaatkan Bisnis Digital (Studi Pada UKM Yang Terdapat Pada Dinas Koperasi, Usaha Kecil Dan Menengah Kabupaten Tabalong)’, Jurnal PubBis , 5.1 (2021), 60–73 <https://doi.org/10.35722/pubbis.v5i1.380>
Febriyantoro, Mohamad Trio, and Debby Arisandi, ‘Pemanfaatan Digital Marketing Bagi Usaha Mikro, Kecil Dan Menengah Pada Era Masyarakat Ekonomi Asean’, JMD:  Jurnal  Riset  Manajemen  Dewantara ,  1.2  (2018),  61–76 <https://doi.org/10.26533/jmd.v1i2.175>
Hadiwardoyo,  Wibowo,  ‘Kerugian  Ekonomi  Nasional  Akibat  Pandemi  Covid-19’,
Baskara:  Journal  of  Business  and  Entrepreneurship ,  2.2  (2020),  83–92 <https://doi.org/10.24853/baskara.2.2.83-92>
Ihza,  Khofifah  Nur,  ‘Jurnal  Inovasi  Penelitian’, Jurnal  Inovasi  Penelitian ,  1.7  (2020),
599–597
Komara,  Beni  Dwi,  Heri  Cahyo  Bagus  Setiawan,  and  Aries  Kurniawan,  ‘Jalan  Terjal UMKM  Dan  Pedagang  Kecil  Bertahan  Di  Tengah  Pandemi  Covid-19  Dan
Ancaman Krisis Ekonomi Global’, Jurnal Manajemen Bisnis , 17.3 (2020), 342 <https://doi.org/10.38043/jmb.v17i3.2506>
Lempang, Giofanny F, Wingga Walenta, Khalisa A Rahma, Nova Retalista, Fransiska J Maluegha,  and  Firman  Ichsan  Putra  Utomo,  ‘Depresi  Menghadapi  Pandemi Covid-19  Pada  Masyarakat  Perkotaan  (Studi  Literatur)’, Pamator  Journal ,
14.1 (2021), 66–71 <https://doi.org/10.21107/pamator.v14i1.9854>
Maleha,  N  Y,  I  Saluza,  and  B  Setiawan,  ‘Dampak  Covid-19  Terhadap  Pendapatan Pedagang  Kecil  Di  Desa  Sugih  Waras  Kec  Teluk  Gelan  Kab.  OKI’, Jurnal Ilmiah  Ekonomi  Islam ,  7.03  (2021),  1441–48  <http://jurnal.stie- aas.ac.id/index.php/jiedoi:http://dx.doi.org/10.29040/jiei.v7i3.3476>
Nasruddin, Rindam, and Islamul Haq, ‘Pembatasan Sosial Berskala Besar (PSBB) Dan Masyarakat  Berpenghasilan  Rendah’, SALAM:  Jurnal  Sosial  Dan  Budaya Syar-I , 7.7 (2020) <https://doi.org/10.15408/sjsbs.v7i7.15569>
Nurlinda,  and  Junus  Sinuraya,  ‘Potensi  UMKM  Dalam  Menyangga  Perekonomian Kerakyatan  Di  Masa  Pandemi  Covid-19:  Sebuah  Kajian  Literatur’,  in Prosiding  Seminar  Akademik  Tahunan  Ilmu  Ekonomi  Dan  Studi Pembangunan , 2020, pp. 160–75 <https://feb.untan.ac.id/wp- content/uploads/2020/12/Nurlinda.pdf>
Pujowati, Y, and A Sufaidi, ‘The COVID-19 Pandemic: Analysis of Large-Scale Social Restrictions  (PSBB)  Policies  for  the  Community  in  Various  Prevention Efforts’, Jurnal  Magister  Administrasi  Publik ,  4494.2  (2021),  102–11 <https://ojs.umrah.ac.id/index.php/jmap/article/view/3655>
Pujowati, Yenik, ‘Dinamika Kebijakan Pembelajaran Daring Di Era Pandemi Covid-19’,
JOURNAL PAMATOR , 14.2 (2021), 158–64 <https://doi.org/10.21107/pamator.v14i2.11574>
Purbawati, Christina, Lathifah Nurul Hidayah, and Markhamah Markhamah, ‘Dampak Social  Distancing  Terhadap  Kesejahteraan  Pedagang  Di  Pasar  Tradisional Kartasura  Pada  Era  Pandemi  Korona’, Jurnal  Ilmiah  Muqoddimah:  Jurnal Ilmu  Sosial,  Politik  Dan  Hummanioramaniora ,  4.2  (2020),  156 <https://doi.org/10.31604/jim.v4i2.2020.156-164>
Rudiatin,  Endang,  and  Anwar  Ilmar  Ramadhan,  ‘Kekuatan  Moral  Dan  Budaya, Mendukung  Perekonomian  Indonesia:  Sebuah  Gambaran  Usaha  Kecil  Dan Menengah’, BASKARA Journal of Business & Entrepreneurship , 1.1 (2018),
21–34 <https://jurnal.umj.ac.id/index.php/baskara/article/view/3117>
Sa’diyah, Dewi Fitrotus, Muklas Ari Sona, and Diah Ismaya, ‘Dampak Pandemi Covid- 19  Terhadap  Perekonomian  Dalam  Tinjauan  Sektor  Perdagangan  Dan Pariwisata  Kabupaten  Nganjuk  (Deskriptif  Analisis  Sektor  Perdagangan)’,
Jurnal Dinamika Ekonomi Syariah , 8.1 (2021), 1–14 <https://doi.org/10.53429/jdes.v8i1.139>
Suryani, Evi, ‘Analisis Dampak Covid-19 Terhadap UMKM (Studi Kasus: Home Industri Klepon Di Kota Baru Driyorejo)’, Jurnal Inovasi Penelitian , 1.8 (2021), 1591– 96
Suyoso, Yosart Adi, Ana Yuliana, Muhammad Risqi Agustino, Regi Citra Perdana, and Dedi Hartawan, ‘Persepsi Pekerja Terhadap Work From Home (Wfh) Di Masa Pandemik Covid-19’, Business Innovation and Entrepreneurship Journal , 3.1
(2021), 72–74 <https://doi.org/10.35899/biej.v3i1.141>
Syamsul,  Syamsul,  and  Siti  Masyita,  ‘The  Covid-19  Pandemic:  Its  Impact  on  the Existence of Business Actors in Traditional Markets’, Berkala Akuntansi Dan Keuangan Indonesia , 6.Edisi Spesial (2021), 01–19 <https://doi.org/10.20473/baki.v6i1sp.24681>
Taryudi, A, D Maulana, H Hafifah, J Kistia, N Hanifah, and D.R Hapsari, ‘Pemulihan Ekonomi Keluarga UMKM Lokal Melalui Pelatihan Desain Kemasan Produk Dan  Pemasaran  Online  Di  Desa  Pekandangan  Jaya,  Kabupaten  Indramayu’, Jurnal Pusat Inovasi Masyarakat , 3.1 (2021), 27–35 <https://journal.ipb.ac.id/index.php/pim/article/view/35346>