BERNAS: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
Vol. 4 No 3,  2023, pp. 1745-1750 DOI: https://doi.org/10.31949/jb.vxix.5141

## Penguatan  Kapasitas  Pengelolaan  BUMDES  Mafutnek  Desa Tunbaun
Erly Grizca Boelan 1* , Adrianus Ketmoen 2 , Maria Augustin Lopes Amaral 2 , Anselmus Boy Baunsele 1 , Paulus A. K. L. Ratumakin 3 , Alfry Aristo J. Sinlae 4 , Paskalis A. Nani 4 , Maximus M. Taek 5 , Gerardus D. Tukan 5
1 Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan, Universitas Katolik Widya Mandira
2 Fakultas Ekonomika dan Bisnis, Universitas Katolik Widya Mandira
3 Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Katolik Widya Mandira 4 Fakultas Teknik, Universitas Katolik Widya Mandira
5 Fakultas Matematika dan Ilmu Pengetahuan Alam, Universitas Katolik Widya Mandira *e-mail korespondensi: earlygrizca@gmail.com

## Abstract
The Mafutnek Tunbaun Village-Owned Enterprise (BUMDes) is one of the BUMDes that has been established since 2015 but until now has not experienced significant development. The existence of BUMDes Mafutnek in Tunbaun Village, West Amarasi District, is still far from the main purpose of using BUMDes based on Law Number 6 of 2014. This community service activity is useful for contributing to the development of BUMDes Mafutnek, especially in increasing the management capacity of BUMDes Mafutnek in Tunbaun Village. This activity is carried out in the form of training using lecture, discussion and mentoring methods. The result of this  activity  is  an  increased  understanding  of  BUMDes  governance  both  in  terms  of  administration  and finance. In addition, the Registered Team also accompanied BUMDes management in BUMDes online until obtaining approval from the Minister's document for the registration of the BUMDes name Mafutnek Tunbaun for further registration to obtain a legal entity certificate. With the activities to strengthen the management capacity  of  the  Mafutnek  Tunbaun  BUMDes,  it  can  increase  the  knowledge  of  administrators,  village government and also the community in general.
Keywords: BUMDes, BUMDes Management

## Abstrak
Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Mafutnek Tunbaun merupakan salah satu BUMDes yang telah didirikan sejak  tahun  2015  namun  hingga  saat  ini  belum  mengalami  perkembangan  secara  signifikan.  Keberadaan BUMDes  Mafutnek  di  Desa  Tunbaun  Kecamatan  Amarasi  Barat  masih  jauh  dari  tujuan  utama  pendirian BUMDes  berdasarkan  Undang-Undang  Nomor  6  Tahun  2014.  Kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat  ini dilaksanakan  untuk  memberikan  kontribusi  kepada  perkembangan  BUMDes  Mafutnek  khususnya  dalam peningkatan  kapasitasn  pengelolaan  BUMDes  Mafutnek  Desa  Tunbaun.  Kegiatan  ini  dilaksanakan  dalam bentuk pelatihan dengan menggunakan metode ceramah, diskusi dan pendampingan. Hasil dari kegiatan ini adalah  adanya  peningkatan  pemahaman  mengenai  tata  Kelola  BUMDes  baik  itu  dari  segi  administrasi maupun  keuangan.  Selain  itu  Tim  juga  mendampingi  pengurus  BUMDes  dalam  mendaftarkan  BUMDes secara online sampai memperoleh dokumen persetujuan Menteri atas pendaftaran nama BUMDes Mafutnek Tunbaun  untuk  selanjutnya  dilakukan  pendaftaran  guna  memperoleh  sertifikat  badan  hukum.  Dengan adanya  kegiatan  penguatan  kapasitas  pengelolaan  BUMDes  Mafutnek  Tunbaun  dapat  menambah pengetahuan pengurus, pemerintah desa dan juga masyarakat pada umumnya.
Kata Kunci: BUMDes, Pengelolaan BUMDes
Accepted: 2023-04-30 Published: 2023-07-03

## PENDAHULUAN
Program-program strategis yang direncanakan oleh pemerintah dalam rangka meningkatkan kesejahteraan  masyarakat  dan  juga  desa  telah  dimulai  dengan  adanya  Badan  Usaha  Milik  Desa (BUMDes). Hadirnya BUMDes di setiap desa  diharapkan dapat menopang kegiatan ekonomi desa dan berperan sebagai lembaga sosial dan komersial (Amaral, 2022; Nani et al., 2023). Keberadaan BUMDes  merupakan  suatu  strategi  untuk  meningkatkan  perekonomian  desa  berdasarkan  atas
kebutuhan dan potensi desa yang pengelolaannya dilakukan oleh masyarakat desa dan berdampak langsung kepada masyarakat desa itu sendiri (Arfiansyah et al., 2023).
Dengan adanya Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa pemerintah sebenarnya telah  memberikan  kesempatan  bagi  desa  untuk  berkembang  karena  saat  ini  desa  bukan  lagi dijadikan  sebagai  sasaran  pembangunan  akan  tetapi  juga  menjadi  subjek  atau  pelaku pembangunan  (Amaral,  2022;  Goetha  et  al.,  2023).  Minimnya  pengetahuan  serta  pemahaman akan Undang-Undang  Nomor 6 Tahun 2014 Tentang Desa, membuat banyak pertentangan yang terjadi  dilapangan  yang  dihadapi  oleh  pemerintah  desa  dan  pengurus  BUMDes  sehingga pengelolaan  BUMDes  tidak  dapat  berjalan  sesuai  dengan  amanat  Undang-Undang  Desa. Permasalahan  yang  ada  dan  sering  terjadi  adalah  pendirian  BUMDes  disetiap  desa  hanya  untuk mencapai  target  program  kerja  dari  Pemerintah  Pusat  sampai  kepada  pemerintah  daerah  tanpa memperhatikan  kesiapan  dari  desa  tersebut.  kapasitas  pengurus  BUMDes,  potensi  serta  sarana prasarana yang ada di desa kurang mendapat perhatian dari pemerintah.  Hal ini mengakibatkan seluruh kegiatan BUMDes tidak dapat berjalan secara maksimal (Aponno & Hutubessy, 2020).
Desa  Tunbaun  merupakan  salah  satu  desa  yang  telah  mendirikan  BUMDes  namun pemanfaatannya belum maksimal. Minimnya kegiatan BUMDes menjadi salah satu indikator yang menentukan tidak efektifnya keberadaan BUMDes di desa Tunbaun. Hal ini tentunya tidak sejalan dengan  salah  satu  tujuan  pendirian  BUMDes  yaitu  untuk  meningkatkan  kesejahteraan  desa terutama ekonomi masyarakat. Berdasarkan hasil wawancara yang dilakukan oleh Tim Pengabdian didapati  bahwa  pemahaman  perangkat  desa  dan  pengurus  BUMDes  mengenai  pengelolaan BUMDes  masih  sangat  kurang.  Berdasarkan  uraian  di  atas  maka  Tim  Pengabdian  Universitas Katolik Widya Mandira merancang kegiatan pengabdian di Desa Tunbaun yang bertujuan untuk: 1) memberikan  pengetahuan  kepada  pengurus  BUMDes  mengenai  tata  Kelola  BUMDes;  2) memberikan  pengetahuan  dan  pendampingan  kepada  pengurus  BUMDes  untuk  melakukan pendaftaran BUMDes secara online.

## METODE
Kegiatan  pengabdian  ini  dilaksanakan  di  desa  Tunbaun,  Kecamatan  Amarasi  Barat Kabupaten  Kupang,  yang  berjarak  ±  29  Km  dari  lokasi  Tim  Pengabdi  (Gambar  1).  Tahapan pelaksanaan  kegiatan  meliputi:  perencanaan,  koordinasi,  pelaksanaan  kegaiatan  dan  evaluasi (Gambar 2).
Gambar 1. Lokasi Kegiatan
Pada tahap perencanaan Tim merancang kegiatan berdasarkan masalah yang ada di desa Tunbaun.  Selanjutnya  pada  tahap  pelaksanaan  kegiatan,  tim  melaksanakan  kegiatan  berupa pelatihan  yang  dilakukan  dengan  menggunakan  metode  ceramah  dan  diskusi  serta  dilanjutkan dengan  praktek/pendampingan  pendaftaran  BUMDes.  Evaluasi  dilakukan  dengan  menggunakan pre-test dan post tets untuk melihat ketercapaian indikator.

## Gambar 2. Tahapan pelaksanaan pengabdian
Kegiatan  pengabdian  dilaksanakan  selama  2  hari  yaitu  pada  tanggal  1-2  Agustus  2022. Jadwal kegiatan dan materi yang disampaikan dapat dilihat pada Tabel 1.
Tabel 1. Jadwal kegiatan pelatihan peningkatan kapasitas BUMDes No Hari/Tanggal Jam Jenis Kegiatan 1 Senin, 1 Agustus 2022 09.00-09.30 Registrasi Peserta 09.30-10.00 Pembukaan 10.00-10.15 10.15-10.30 Perkenalan Tim dan Peserta Pre-Test 10.15-12.00 Materi 1: Mekanisme Pembentukan BUMDes 12.00-13.00 ISHOMA 13.00-14.45 Materi II: Pendaftaran Badan Hukum BUMDes secara online 2 Selasa, 2 Agustus 2022 09.00-09.30 Registrasi Peserta 09.30-11.00 Materi III: Penyusunan AD/ART 11.00-12.00 Materi IV: Penyusunan Adminustrasi dan Laporarn Keuangan BUMDes 12.00-13.00 ISHOMA 13.00-14.30 14.30-14.45 Penutupan Materi V: Pendampingan Pendaftaran BUMDes secara online Post Test Penutupan

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Pelaksanaan  kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat  yang  dilakukan  oleh  Tim  Pengbadian Universitas Katolik Widya Mandira dibagi ke dalam empat bagian yaitu: perencanaan, koordinasi, pelaksanaan kegiatan dan evaluasi. Penguatan kapasitas pengelolaan BUMdes dilaksanakan selama dua  hari  yaitu  pada  tanggal  1-2  Agustus  2022.  Peserta  yang  terlibat  dalam  kegiatan  ini  adalah perangkat desa, pengurus BUMDes, tokoh masyarakat, pelaku usaha dan mahasiswa Kuliah kerja Nyata (KKN) dari Universitas Katolik Widya Mandira, dengan total peserta berjumlah 30 orang.
Pada  tahap  perencanaan  Tim  melakukan  identifikasi  permasalahan  dan  merumuskan indikator-indikator  dalam  pelaksanaan  kegiatan  pengabdian.  Berdasarkan  kondisi  yang  ada  maka tim  merumuskan  tiga  permasalahan  mendasar  yang  ada  di  BUMDes  Mafutnek  yaitu:  1)  masih kurangnya  pemahaman  tentang  tata  Kelola  BUMDes  oleh  para  pengurus;  2)  kurangnya pemahaman  mengenai  pengelolaan  keuangan  dan  adminstrasi  BUMDes;  3)  BUMDes  Mafutnek
Perencanaan Pelaksanaan
Kegiatan Evaluasi
belum  melakukan  pendaftaran  secara  online  untuk  memperoleh  status  badan  hukum.  Ketiga permasalahan  dasar  inilah  yang  membuat  BUMDes  Mafutnek  Tunbaun  tidak  mengalami perkembangan. Oleh karena itu, pada tahap perencanaan, Tim menentukan dan menyusun materi- materi yang sesuai dengan permasalahan mitra, yaitu: 1) Mekanisme pembentukan BUMDes dan pendaftaran  badan  hukum  BUMDes  secara  online;  2)  Penyusunan  AD/ART;  dan  3)  Penyusunan administrasi dan laporan keuangan BUMDes. Meskipun BUMDes Mafutnek Tunbaun telah didirikan namun  pemahaman  mengenai  mekanisme  pembentukan  BUMDes  perlu  disampaikan  agar  para pengurus,  pemerintah  desa  serta  masyarakat  memiliki  pengetahuan  yang  sama.  Selain  itu pengetahuan  mengenai  Anggaran  Dasar  (AD)/Anggaran  Rumah  Tangga  (ART)  perlu  juga disampaikan dalam kegiatan ini agar proses komunikasi termasuk dalam hal pengawasan terhadap kepengurusan  BUMDes  dapat  dipahami  oleh  semua  pihak  termasuk  pemerintah  desa  dan masyarakat (Ratumakin et al., 2023). Begitupula dalam hal penyusunan administrasi dan laporan keuangan  BUMDes  juga  menjadi  hal  yang  harus  mendapat  perhatian  lebih  hal  ini  disebabkan karena pengelolaan administrasi dan keuangan yang baik dapat mendukung kelancaran, kemajuan serta perkembangan dari kegiatan BUMDes (Ketmoen et al., 2023; Pah et al., 2023)
Kegiatan dilaksanakan selama dua hari, dimana pada hari pertama dan kedua materi dibagi dalam  dua  sesi  (Gambar  3).  Sedangkan  untuk  pendampingan  (Gambar  4)  pendaftaran  BUMDes secara  online  dilakukan  pada  hari  terakhir.  Untuk  melihat  ketercapaian  indikator  dalam pelaksanaan  kegiatan  dilakukan pre-test  dan  post  test  kemudian  dianalisis  ketercapaian  dari masing-masing  indikator  (Baunsele  et  al.,  2023).  Untuk  ketercapaian  indikator  tiga  ukur berdasarkan dokumen yang dihasilkan.
Gambar 3.  Sesi Penyampaian Materi
Gambar 4.  Pendampingan Pendaftaran BUMDes Mafutnek secara Online
Berdasarkan  hasil  evaluasi  terhadap  pelaksanaan  kegiatan  didapati  beberapa  hal  sebagai berikut (Tabel 2):
1. Adanya peningkatan sebesar 75% terhadap pemahaman mengenai tata Kelola BUMDes, 70% terhadap  pengetahuan  mengenai  kelengkapan  dokumen  BUMDes  dan  kemampuan  dan pemahaman  mengenai  penatausahaan  administrasi  dan  keuangan  BUMDes.  Pertanyaan/soal pada pre  test  dan  post  test  dilakukan  dengan  memberikan  soal  yang  sama/serupa.  Hal  ini dilakukan  agar  dapat  dianalisis/ketahui  perkembangan/peningkatan  pengetahuan  peserta terhadap materi pelatihan yang telah disampaikan.
2. Ketercapaian  pada  indikator  status  badan  hukum  BUMDes  hanya  mencapai  50%  disebabkan karena prose pendaftaran BUMDes Mafutnek Tunbaun hanya sampai pada pendaftaran nama BUMDes  (Gambar  5).  proses  pendaftaran  untuk  memperoleh  sertifikat  badan  hukum  tidak dapat  dilanjutkan  karena  masih  ada  beberapa  dokumen  yang  belum  lengkap  dan  sesuai sehingga  pengelola  BUMDes  dan  aparat  Desa  masih  membutuhkan  waktu  untuk  melengkapi dan memperbaiki dokumen-dokumen pendukung tersebut.
Tabel 2. Capaian Indikator Kegiatan No Indikator Kondisi Sebelumnya Capaian Indikator % Capaian Indikator 1 Pemahaman mengenai tata Kelola BUMDes Belum mengetahui dasar Hukum BUMDes Meningkatkan pemahaman mengenai tata Kelola BUMdes 75% 2 Identifikasi Kelengkapan Dokumen BUMdes Kurangnya pengetahuan mengenai kelengkapan dokumen BUMDes Meningkatnya pengetahuan mengenai kelengkapan dokumen BUMDes 70% 3 Badan Hukum BUMDes Belum terdaftar Pendaftaran nama BUMDes memperoleh persetujuan Menteri 50% 4 Kemampuan dalam penatausahaan admintrasi dan keuangan Masih terbatas Meningkatnya kemampuan dan pemahaman mengenai penatausahaan administrasi dan keuangan 70%
Gambar 5. Dokumen Persetujuan Pendaftaran Nama BUMDes Mafutnek Tunbaun

## KESIMPULAN
Melaui  kegiatan  pengabdian  yang  telah  dilaksanakan,  dapat  disimpulkan  beberapa  hal diantaranya:
1) Kegiatan BUMDes dapat mengalami perkembangan jika didukung oleh sumber daya manusia yang  memadai.  Pemahaman  dan  pengetahuan  pengurus  BUMDes  mengenai  tata  Kelola BUMDes baik itu dari segi manajemen administrasi maupun keuangan akan sangat mendukung kelancaran kegiatan BUMDes.
2) Kelengkapan  dokumen/administrasi  BUMDes  merupakan  hal  yang  sangat  penting  untuk kelancaran semua urusn BUMDes diantaranya seperti pendaftaran badan hukum BUMDes.
3) Tindak  lanjut  kegiatan  ini  dapat  berupa  pendampingan  penyusunan  dokumen/adminstrasi BUMDes  seperti  penyusunan  AD/ART,  standar  Operasional  Prosedur  (SOP)  dan  lain sebagainya.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Terima  kasih  kepada  Dinas  Pemberdayaan  Masyarakat  dan  Desa  Provinsi  Nusa  Tenggara Timur dan Universitas Katolik Widya Mandira yang telah mendukung dan memfasilitasi kegiatan ini.

## DAFTAR PUSTAKA
Amaral, M. A. L. (2022). Pelatihan Keuangan Bumdes: Penyusunan Proposal Usaha Di Kecamatan Kupang Barat. JURNAL KREATIVITAS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (PKM, 5(11),
3789–3798.
Aponno, E. H., & Hutubessy, S. (2020). Peningkatan Kapasitas Pengelola Bumdes Di Kecamatan Kairatu Dan Kairatu Barat Kabupaten Seram Bagian Barat. JURNAL PENGABDIAN MASYARAKAT JAMAK (MANAJEMEN & AKUNTANSI), 03(02), 246–258.
Arfiansyah, Z., Qadri, R. A., & Firmansyah, A. (2023). Peningkatan kapasitas pengurus bumdes di kabupaten pacitan terkait dengan perencanaan bisnis. PENGMASKU, 3(1), 1–7.
Baunsele, A. B., Boelan, E. G., Tukan, G. D., Taek, M. M., Sinlae, A. J., Ratumakin, P. A. K. L., & Ketmoen, A. (2023). Penguatan Kapasitas Pengelolaan BUMDes Di Desa Pariti , Kecamatan Sulamu Kabupaten Kupang- NTT. Bakti Cendana, Jurnal Pengabdian Masyarakat, 06(1), 37– 48.
Goetha, S., Sinlae, A. A. J., Nani, P. A., & Amaral, M. A. L. (2023). Pelatihan Perencanaan Bisnis Bagi BUMDes di Baumata. 4(1), 355–359.
Ketmoen, A., Wutun, M. B. M. G., Sinlae,  lfry A. J., Ratumakin, P. A. K. L., Baunsele, A. B., Boelan, E. G., Nani, P. A., & Amaral, M. A. L. (2023). Pelatihan Laporan Keuangan : Kinerja BUMDes di Desa Tunbaun. I-Com: Indonesian Community Journal, 3(1), 286–292.
Nani, P. A., Amaral, M. A. L., Boelan, E. G., Baunsele, A., Alfry Aristo Jansen Sinlae, & Ketmoen, A. (2023). Pelatihan Digital Marketing Dalam Memasarkan Produk Badan Usaha Milik Desa. Bakti Cendana, Jurnal Pengabdian Masyarakat, 06(1), 77–84.
Pah, V. C., Ketmoen, A., Augustin, M., Amaral, L., J, A. A., Nani, P. A., Ratumakin, P. A. K. L., Taek, M. M., & Gerardus, D. (2023). Pelatihan Penyusunan Administrasi dan Laporan Keuangan BUMDES Nekbaun Desa Baumata Timur. 4(2), 1427–1433.
Ratumakin, P. A. K. L., Krisdayanti, M. O., Ketmoen, A., Baunsele, A. B., Boelan, E. G., Tukan, G. D., Taek, M. M., Amaral, M. A. L., A.Nani, P., Sinlae, A. A. J., & Hornay, P. M. A. (2023). Penyesuaian Anggaran Dasar Dan Anggaran Rumah Tangga Bumdes Ina Huk Berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 11 Tahun 2021 Dan Peraturan Menteri Desa Pembangunan Daerah Tertinggal Dan Transmigrasi Nomor 3 Tahun 2021. JURNAL KREATIVITAS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (PKM), 6(5), 1760–1772.