## Meningkatkan Motivasi Kerja Karyawan melalui Webinar Online untuk Pekerja Outsourcing PT PKSS Banjarmasin
Listina Widyati*, Muthia Salehah, Rofiatun Nasihah, Shanty Komalasari, Musfichin
Psikologi Islam, Fakultas Ushuluddin dan Humaniora, Universitas Islam Negeri Antasari Banjarmasin, Indonesia.
*Corresponding Author: E-mail: listinawe@gmail.com Received: 22 October 2022 Revised: 10 May 2023 Accepted: 1 June 2023 Published: 30 November 2023

## Abstrak
Tujuan  Webinar  ini  untuk  memberikan  edukasi  dan  solusi  kepada  para  karyawan  dan pekerja  outsourcing  yang  bekerja  di  PT  PKSS  Banjarmasin  tentang  bagaimana memaksimalkan  motivasi  dalam  bekerja.  Webinar  ini  dapat  mengedukasi  para  karyawan bagaimana  cara  menjaga  motivasi  itu  agar  tetap  stabil  dan bahkan  terus  termotivasi  untuk bekerja  lebih  giat  dan  memberikan  yang  terbaik  untuk  pekerjaannya  disamping  tujuan pribadinya,  bahkan  bisa  meningkatkan  karir  dan  prestasi  masing-masing,  tentunya  hal  ini juga  berasal  dari  dalam  diri  individu  masing-masing.  Motivasi  yang  paling  baik  adalah berasal  dari  diri  sendiri  bagaimana  caranya  untuk  terus  termotivasi  untuk  melakukan sesuatu,  menjaga  semangat  itu,  bekerja  secara  maksimal  melakukan  pekerjaan  dengan sepenuh  hati  sehingga  hal  ini  akan  mendekatkan  pada  tujuan-tujuan  yang  ingin  dicapai. Metode  dalam  pelaksanaan  acara  Webinar  ini  agar  menarik  minat  sasaran  adalah  dengan cara  mengundang  beberapa  narasumber  yang  dinilai  memiliki  berbagai  pengalaman  di bidang  Psikologi  terutama  motivasi  kerja,  serta  mampu  memberikan  motivasi  kepada peserta  Webinar  untuk  meningkatkan  semangat  dalam bekerja  walaupun  di  era  persaingan dunia  kerja  yang  semakin  tinggi.  Webinar  dilaksanakan  pada  Sabtu,  20  Agustus  2022, pukul  09.00-11.00  WITA  dengan  melibatkan  pekerja  outsourcing  PKSS  Banjarmasin. Peserta  dalam  Webinar  ini  terdiri  86  orang  pekerja  outsourcing  dari  berbagai  daerah  di Banjarmasin,  turut  pula  karyawan  di  PT  PKSS  Banjaramasin.  Berdasarkan  hasil  daripada pengabdian  masyarakat  dalam  bentuk  Webinar  online  ini  para  pekerja  outsourcing  lebih aktif  dan  komunikatif  terhadap  pemateri,  para  peserta  Webinar  sangat  antusias  dalam mengajukan  pertanyaan  untuk  pemecahan  masalah  yang  dihadapinya,  dalam  Webinar  ini tidak  hanya  memberikan  edukasi  saja  tetapi  para  peserta  dapat  berkonsultasi  langsung dengan  ahlinya.  Dan  setelah  Webinar  ini  pekerja  outsourcing  dapat  langsung menerapkannya dalam kehidupan nyata.
Kata kunci: Motivasi Kerja; Webinar

## Abstract
The purpose of this Webinar is to provide education and solutions to outsourced employees and  workers  working  at  PT  PKSS  Banjarmasin  on  how  to  maximize  motivation  at  work. This Webinar can educate employees on how to maintain that motivation to remain stable and  even  continue  to  be  motivated  to  work  harder  and  give  the  best  for  their  work  in addition  to  their  personal  goals,  and  can  even  improve  their  respective  careers  and achievements, of course this also comes from within. each individual. The best motivation is  coming  from  yourself  how  to  keep  motivated  to  do  something,  keep  that  spirit,  work optimally to do the job with all your heart so that this will bring you closer to the goals you want  to  achieve.  The  method  in  implementing  this  Webinar  event  to  attract  the  target's
Indonesian Journal of Community Services Volume 5, No. 2, November 2023 http://jurnal.unissula.ac.id/index.php/ijocs DOI: http://dx.doi.org/10.30659/ijocs.5.2.201-209
interest  is  by  inviting  several  resource  persons  who  are  considered  to  have  various experiences in the field of Psychology, especially work motivation, and are able to motivate Webinar participants to increase their enthusiasm for work even in the era of increasingly high competition in the world of work. The Webinar will be held on Saturday, August 20, 2022,  at  09.00-11.00  WITA  by  involving  outsourced  workers  from  PKSS  Banjarmasin. Participants  in  this  Webinar  consisted  of 86 outsourced workers from various regions in Banjarmasin,  as  well  as  employees  at  PT  PKSS  Banjarmasin.  Based  on  the  results  of community service in the form of this online Webinar, outsourcing workers are more active and  communicative  towards  presenters,  the  Webinar  participants  are  very  enthusiastic  in asking  questions  to  solve  the  problems  they  face,  in  this  Webinar  not  only  providing education  but  participants  can  consult  directly  with  experts.  And  after  this  Webinar outsourced workers can immediately apply it in real life.

## Keywords: Work Motivation; Webinar

## PENDAHULUAN
Perkembangan  industri  sekarang  menjadi  semakin  pesat  karena  berkembangnya  teknologi  dan inovasi  baru  sehingga  semakin  banyak  pula  melahirkan  perusahaan-perusahaan  dibidang penyedia  jasa  maupun  manufaktur.  Sumber  daya  manusia  merupakan  salah  satu  faktor  yang sangat  penting  bagi  perusahaan,  sebuah  perusahaan  akan  berkembang  apabila  perusahaan tersebut  memiliki  SDM  yang  unggul  dan  berkualitas  di  bidangnya,  sebaliknya  apabila  SDM yang bekerja di perusahaan tersebut tidak berkualitas maka perkembangan perusahaan tersebut akan terhambat (Adha et al., 2019).
Untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas saat bekerja seseorang perlu motivasi yang kuat untuk mendorongnya beraktivitas melakukan tugas-tugas dan tanggung jawabnya sebagai anak  perusahaan.  Sangat  penting  menjaga  motivasi  kerja  karyawan  dalam  organisasi  karena motivasi ini dapat menjadi akibat dari dukungan atas perilaku karyawan. Karyawan diharapkan untuk  dapat bekerja  secara  antusias  demi  tercapainya  hasil  yang  optimal.  Seseorang  yang memiliki motivasi tinggi berarti  bersangkutan  dengan  perilakunya  dan  selalu  menghubungkan diri  dengan  pekerjaannya  baik  itu  menyangkut  arah,  kebijakan,  bentuk  ataupun  durasi  dalam pekerjaan (Faizal et al., 2019).
Motivasi  terbagi  menjadi  dua  bagian  yaitu,  motivasi  ekstrinsik  dan  intrinsik.  Motivasi intrinsik  sebuah  dorongan  yang  berasal  dari  internal  atau  dari  dalam  diri  seseorang  yang menjadi pendorong seseorang dalam bekerja (Suharto et al., 2022). Motivasi yang berasal dari dalam  diri  seseorang  menunjukkan keinginan terhadap  pekerjaan, rasa memiliki,  dan besarnya tanggung jawab (Prasetya & Gisela, 2021). Motivasi merupakan suatu sikap yang menimbulkan rasa  puas  atas  hasil  yang  dikerjakannya  sehingga  dapat  diartikan  sebagai  suatu dorongan atau keinginan  yang  timbul  dari  dalam  diri  karyawan  untuk  melakukan  pekerjaannya  guna memunculkan  rasa  puas  atas  kinerjanya.  Motivasi  adalah  pendorong  yang  menyebabkan seseorang  rela  mengeluarkan  kemampuan,  tenaga  dan  waktunya  untuk  menjalankan  semua kegiatan yang menjadi tugas  dan tanggung jawabnya  agar  kewajibannya terpenuhi  serta  sugas dan  tanggung  jawabnya  agar  kewajibannya  terpenuhi  serta  sasaran  dan  tujuan  yang  ingin  di capai perusahaan terwujud di samping tujuan pribadi.
Dalam dunia kerja, motivasi menempati unsur terpenting yang harus di miliki oleh setiap karyawan. Karena motivasi merupakan kemampuan usaha yang dilakukan untuk meraih tujuan. Karyawan  yang  memiliki  motivasi  kerja  yang  tinggi  selalu  melakukan  yang  terbaik  serta bersedia  meluangkan  waktu  dan  upaya  ekstra  untuk  mengerjakan  tugas-tugasnya.  Motivasi menjadi komponen yang sangat berperan untuk mewujudkan SDM yang SDM yang berkualitas.
Webinar menurut Maerani et al. (2021), merupakan suatu seminar, presentasi, workshop
atau  pengajaran  dilakukan  secara  virtual  menggunakan  media  aplikasi  (Zoom)  yang  dapat dihadiri oleh para peserta yang berlokasi berbeda-beda, dalam kegiatan Webinar ini para peserta akan  berinteraksi  dengan  narasumber  secara  langsung  dengan  menggunakan  video  gambar ataupun text chat.
Webinar  yang  dilaksanakan  oleh  kelompok  magang  psikologi  Islam  UIN  Antasari Banjarmasin  ini  bertemakan  “meningkatkan  motivasi  kerja  karyawan” (how  to  maximize  your motivation  at  work?) sasaran  utama  dalam  Webinar  ini  adalah  para  karyawan  dan  pekerja outsourcing  PT  PKSS  Banjarmasin  dengan  menghadirkan  satu  narasumber  yaitu:  Shanty Komalasari,  M.Psi.,  Psikolog.  Dosen  sekaligus  ketua  Prodi  Psikologi  Islam  Fakultas Ushuluddin dan Humaniora UIN Antasari Banjarmasin.
Tujuan  Webinar  ini  dilakukan  yaitu  untuk memberikan  edukasi  dan  solusi  kepada  para karyawan  dan  pekerja  outsourcing  yang  bekerja  di  PT  PKSS  Banjarmasin  tentang  bagaimana memaksimalkan motivasi dalam bekerja, setiap karyawan tentu memiliki motivasi saat  bekerja, seiring berjalannya waktu tentu akan ada naik turunnya motivasi seseorang dalam bekerja, maka dari diharapkan dengan adanya Webinar ini dapat mengedukasi para karyawan bagaimana cara menjaga motivasi itu agar tetap stabil dan bahkan terus termotivasi untuk bekerja lebih giat dan memberikan  yang  terbaik  untuk  pekerjaannya  disamping  tujuan  pribadinya,  bahkan  bisa meningkatkan  karir  dan  prestasi  masing-masing,  tentunya  hal  ini  juga  berasal  dari  dalam  diri individu masing-masing maka  dari  itu  pembahasan  yang  akan  dibahas  oleh  narasumber  dalam Webinar ini adalah yang berkenaan dengan motivasi internal seseorang dan solusi serta tips and trik untuk memaksimalkan motivasi kerja internal karyawan.
Signifikansi  hasil  dari  Webinar  yang  dilaksanakan  ini  diharapkan  mampu  memberikan edukasi  dan  solusi  bagi  para  karyawan  atau  pembaca,  baik  itu  bagaimana  caranya memaksimalkan  motivasi  kerja  intrinsik  bagi  setiap  individu,  dan  bagaimana  cara  menjaga motivasi  itu  sendiri  agar  tetap  stabil  dan  bahkan  terus  termotivasi  untuk  bekerja  lebih  giat, dalam hasil  Webinar ini juga diberikan 4 tips dan trik bagaimana meningkatkan motivasi kerja yang  akan  bermanfaat  bagi  individu  yang  disampaikan  oleh  psikolog  industri  dan  organisasi langsung.  selain  itu  juga  narasumber  juga  memberikan  4  cara  efektif  untuk  meningkatkan motivasi kerja.

## METODE PELAKSANAAN
Metode  dalam  pelaksanaan  acara  webinar  ini  agar  menarik  minat  sasaran  adalah  dengan  cara mengundang  beberapa  narasumber  yang  dinilai  memiliki  berbagai  pengalaman  di  bidang Psikologi,  serta  mampu  memberikan  motivasi  kepada  peserta  Webinar  untuk  meningkatkan semangat dalam bekerja walaupun di era persaingan dunia kerja yang semakin tinggi.  Webinar dilaksanakan  pada  Sabtu,  20  Agustus  2022,  pukul  09.00-11.00  WITA  dengan  melibatkan pekerja  outsourcing  PKSS.
Banjarmasin.  Peserta  dalam  Webinar  ini  terdiri  86  orang  pekerja  outsourcing  dari berbagai daerah di Banjarmasin, turut pula karyawan di PT PKSS Banjarmasin. Pilihan program utama PKP dengan menyelenggarakan Webinar ini guna memanfaatkan platform media untuk menyebarluaskan  informasi  mengenai  Webinar  ini.  Pemilihan  platform  media  sosial  tersebut dipilih  karena  melihat  situasi  dan  kondisi  sekarang  hampir  semua  orang  menggunakan  media sosial.  Jadi  pemilihan  metode  dengan  memanfaatkan  media  sosial  tersebut  dirasa  akan  lebih efektif  dan  hemat  biaya  dalam  menarik  minat  sasaran  di  samping  itu  pemilihan  waktu  juga menjadi pertimbangan Webinar ini dilakukan diluar hari atau jam kerja karyawan.
Metode  pelaksanaan  Webinar  yang  dipilih  dengan  cara  pertemuan  virtual  dengan menggunakan  aplikasi  Zoom,  pemilihan  media room  online ini  tentu  saja  bukan  tanpa  alasan
Indonesian Journal of Community Services Volume 5, No. 2, November 2023 http://jurnal.unissula.ac.id/index.php/ijocs DOI: http://dx.doi.org/10.30659/ijocs.5.2.201-209
mengingat waktu jam kerja yang full time dari senin hingga jumat dari jam 08.00-17.00 WITA. Sehingga  kami memilih  waktu  diluar  jam  kerja  agar banyak  peserta  dapat  mengikuti  Webinar ini,  dan  memudahkan  peserta  yang  sedang  menikmati  weekend  tetapi  masih  bisa  mengikuti Webinar  online  ini,  jadi  metode  penyelenggaraan  online  merupakan  solusi  bagi  permasalahan tersebut.  Selain  itu,  metode  penyelenggaraan  online  ini  dipilih  dengan  tujuan  menjangkau seluruh peserta dimanapun mereka berada sehingga hal ini juga tidak memberatkan peserta baik dari segi waktu dan transportasi serta jarak yang ditempuh (Maerani, 2021).

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Sebelum  acara  ini  dilaksanakan,  kelompok  magang  (PKP)  UIN  Antasari  Banjarmasin menyiapkan flayer Webinar online, sertifikat untuk pemateri, mc, panitia, dan peserta Webinar, menyiapkan  materi  yang  disesuaikan  dengan  kebutuhan  pekerja  outsourcing  terkait  motivasi kerja,  serta  rundown  acara  untuk  kelancaran  acara  dengan  terurut  secara  sistematis,  setelah selesai  lalu  membagikan  flayer  Webinar  dengan  memanfaatkan  media  Whatsapp  dan  bantuan supervisor lapangan dan RO di PT PKS Banjarmasin untuk membagikan flayer kepada pekerja outsourcing.  Terhitung  mulai  dari  tanggal  18  Agustus  2022  sebagai  persiapan  pengumpulan peserta Webinar.
Gambar 1. Pamflet Webinar
Webinar  ini  hanya  dikhususkan  untuk  para  karyawan  PKSS  Banjarmasin  dan  pekerja outsourcing.  Jadi,  pamflet  di  atas  di- share oleh  HRD  dan  karyawan  serta  RO  di  PKSS Banjarmasin  ke  pekerja  outsourcing  yang  ada  di  Banjarmasin  baik  itu  daerah  Banjarmasin, Kandangan,  Sengayam,  Batulicin,  Barabai,  Martapura,  Banjarbaru  dan  daerah  sekitarnya. Webinar  yang  bertemakan “meningkatkan  motivasi  kerja  karyawan”  (how  to  maximize  your motivation  at  work?) sasaran  utama  dalam  Webinar  ini  adalah  para  karyawan  dan  pekerja outsourcing  PT  PKSS  Banjarmasin  dengan  menghadirkan  satu  narasumber  yaitu  :  Shanty Komalasari, M.Psi., Psikolog. Dosen sekaligus ketua Prodi Psikologi Islam Fakultas Ushuluddin dan Humaniora UIN Antasari Banjarmasin.
Webinar  ini  berlangsung  dengan  kepanitiaan  kelompok  magang  Psikologi  Islam  UIN Antasari  Banjarmasin  yang  masing-masing  memegang  peran  sebagai  ketua  pelaksana,  admin Zoom,  notulen,  dokumentalis,  serta  teknis  daring,  moderator/MC  dalam  Webinar  ini menghadirkan mahasiswa dari perbankan syariah yang ahli di bidangnya.

## Motivasi Kerja
Menurut  Sastrohadiwiryo  yang  dikutip  dari  (Abdul  Rachman  Saleh  dan  Hardi  Utomo,  2018, p.33)  Motivasi  dapat  diartikan  sebagai  keadaan  kejiwaan  dan  sikap  mental  manusia  yang memberikan energi,  mendorong kegiatan moves ,  mengarah  atau  menyalurkan perilaku  ke  arah mencapai  kebutuhan  yang  memberikan  kepuasan  atau  mengurangi  ketidakseimbangan. Motivasi  adalah  faktor-faktor  internal  yang  bersifat  personal  yang  menjadi  pendorong  bagi seseorang atau individu dalam bekerja.
Menurut Suharto et al. (2022), motivasi berasal dari dalam diri individu karyawan yang juga  dapat  menunjukkan  keinginan  terhadap  pekerjaan,  rasa  memiliki,  dan  besarnya  tanggung jawab.  Motivasi  merupakan  dorongan  bagi  seseorang  agar  tertarik  untuk  melakukan pekerjaannya  dan  tanggung  jawabnya.  Motivasi  bagi  karyawan  berperang  penting  untuk meningkatkan kinerja karyawan saat bekerja.
Menurut Haeruddin et al. (2021), motivasi terbagi lagi kedalam dua jenis, yaitu: motivasi intrinsik  dan  motivasi  ekstrinsik.  Adapun  definisinya  sebagai  berikut:  a)  Motivasi  intrinsik, adalah  dorongan  yang  menimbulkan  perilaku  seseorang  yang  muncul  dari  dalam  diri  individu sendiri,  bukan  dorongan  yang  distimulasi  dari  luar.  Termasuk didalamnya  keinginan  untuk mengembangkan  potensi,  keinginan  untuk  berprestasi,  meningkatkan  meningkatkan  posisi kariernya.  Jika  dikaitkan  dengan  kebutuhan  Maslow maka motivasi  internal  dapat  dilihat dari upaya  pemenuhan  hierarki  kebutuhan  Maslow.  b)  Motivasi  ekstrinsik,  adalah  dorongan  yang menimbulkan  perilaku  tertentu  yang  muncul  atas  stimulus  dari  luar  individu.  Termasuk didalamnya  bagaimana  kepemimpinan  di  perusahaan  bekerja  karyawan,  lingkungan  kerja karyawan,  dan  variasi,  jumlah  kompensasi  yang  diberikan  perusahaan,  budaya  organisasi, lingkungan, keamanan dan kenyamanan tempat bekerja.
Definisi  motivasi  internal  diambil  dari  3  teori  motivasi  yaitu:  teori  motivasi  menurut Abraham  Maslow,  ERG  Alderfer,  Mcclelland.  a)  Abraham  Maslow:  setiap  orang  mempunyai kebutuhan  yang  berbeda.  Maslow  menyusun  kebutuhan-kebutuhan  manusia  dalam  5  tingkat yang  akan  dicapai  menurut  kepentingannya  yaitu:  kebutuhan  fisiologi,  keamanan,  sosial  dan kasih  sayang,  harga  diri,  aktualisasi  diri.  b)  ERG  Alderfer:  menyesuaikan  dan  melakukan modifikasi  dari  5 tingkat teori hierarki kebutuhan Maslow hanya pada 3 kebutuhan saja, yaitu: kebutuhan  keberadaan,  kebutuhan  hubungan  relasi,  dan  kebutuhan  pertumbuhan.
Mcclelland  menyatakan  bahwa  jika  tingkat  tertinggi  seseorang  tidak  terpuaskan  atau terhalang,  maka  tenaga  dapat  dialihkan  pada  tingkat  kebutuhan  yang  lebih  rendah.  Clelland merumuskan teori motivasi  menjadi  3  bagian  di antaranya  yaitu:  kebutuhan  untuk  berprestasi, kekuatan, dan afiliasi.
Menurut  Kurniasari  (2018),  tujuan  diberikannya  motivasi  adalah  sebagai  berikut:  a) mendorong  gairah  dan  semangat  bekerja  karyawan  perusahaan.  b)  meningkatkan  moral dan kepuasan  kerja  karyawan.  c)  meningkatkan  kedisiplinan  dan  menurunkan  tingkat  absensi karyawan.  d)  meningkatkan  produktivitas  kerja  karyawan.  e)  mempertahankan  loyalitas  dan kestabilan  karyawan  perusahaan.  f)  menciptakan  suasana  dan  hubungan  kerja  yang  baik  dan nyaman.  g)  mengefektifkan  pengadaan  karyawan.  h)  meningkatkan  kreativitas  dan  partisipasi karyawan  i)  menumbuhkan  rasa  tanggung  jawab  karyawan  terhadap  tugas-tugasnya.  j) meningkatkan  kinerja  karyawan.  k)  meningkatkan  efisiensi  penggunaan  alat-alat  dan  bahan baku.
Adapun indikator yang digunakan untuk mengukur motivasi kerja seorang karyawan oleh George  and  Jones (Siagian,  2017)  sebagai  berikut:  arah  perilaku  ( direction  of  behaviour ), tingkat  usaha  ( level  of  effort) ,  dan  tingkat  kegigihan  ( level  of  persistence) .  a)  arah perilaku adalah perilaku yang dipilih seseorang dalam melaksanakan pekerjaannya dari banyak perilaku yang ada baik itu tepat ataupun tidak. b) tingkat usaha adalah seberapa keras upaya seseorang
Indonesian Journal of Community Services Volume 5, No. 2, November 2023 http://jurnal.unissula.ac.id/index.php/ijocs DOI: http://dx.doi.org/10.30659/ijocs.5.2.201-209
dalam  bekerja.  c)  tingkat  kegigihan  adalah  suatu  dorongan  seseorang  ketika  dihadapkan  pada masalah  tertentu  baik  itu  rintangan  atau  hambatan  dalam  bekerja,  seberapa  keras  seseorang berusaha untuk berperilaku dalam hal ini perilakunya dalam bekerja.
Tips  dan  trik  yang  diberikan  kepada  pekerja  outsourcing  PT  PKSS  Banjarmasin  untuk meningkatkan  motivasi  karyawan  di  antaranya  adalah  sebagai  berikut:  a)  mempunyai  tujuan, yaitu  dengan  mengingat-ingat  kembali  tujuan  yang  ingin  dicapai  sebelumnya.  b) positive thinking dan  bersyukur,  dengan  berpikir  positif  memusatkan  pikiran  ke  arah  yang  baik menjauhkan  diri  dari  pikiran-pikiran  negatif  yang  hanya  akan  membuat  semakin  stres  dan depresi, dengan berpikiran positif akan mengurangi stres dan beban kerja yang membebani para karyawan,  memotivasi  diri  untuk  tetap  bertahan  dan  bangkit,  dan  mensyukuri  rezeki yang telah diperoleh adalah salah satu cara yang dapat mengurangi stres berlebih dalam diri individu. c) self reward , setelah segala waktu dan usaha yang dikerahkan untuk bekerja setidaknya bisa memberikan self reward kepada diri sendiri walau hanya sekedar makanan yang disukai, barang yang kita impikan atau berupa gift kecil sehingga muncul rasa senang sehingga mengembalikan semangat  untuk  bekerja.  d)  mencintai  pekerjaan,  ketika  seseorang  mencintai  pekerjaan  maka apapun  tugas  yang  dijalani  akan  terasa  ringan  dengan  memandangnya  tidak  sebagai  beban.  e) chill ,  bersantai  menikmati  waktu  luang,  bersantai  dengan  teman,  bercerita,  sharing.  Akan membuat dada terasa lapang dan lega, sehingga bisa melanjutkan pekerjaan dengan nyaman.
Cara  efektif  meningkatkan  motivasi  kerja  karyawan  adalah  sebagai  berikut:  a)  tatap impian terbesar anda, meyakini bahwa tidak ada sesuatu yang mustahil untuk dilakukan, tidak ada yang tidak mungkin untuk diraih. b) pasang target harian, mencatat target harian setiap hari lalu catatan evaluasi guna apa yang ingin ditujukan tercapai secara sistematis. c) memperbanyak relasi,bersosialisasi  dengan  rekan  kerja  atau  mengikuti  organisasi-organisasi  eksternal  atau internal. d) stop overthinking , dengan berpikir positif dan optimis.
Sasaran  dalam  Webinar  ini  adalah  untuk  meningkatkan  motivasi  kerja  internal karyawan atau pekerja outsourcing PT PKSS Banjarmasin.
Gambar 2. Pemaparan materi oleh narasumber.
Gambar 3. Dokumentasi akhir para peserta webinar dan narasumber

## Karyawan
Karyawan adalah orang bekerja di suatu perusahaan atau lembaga dan digaji dengan uang atau karyawan  dapat  diartikan  juga  sebagai  orang  yang  bertugas  sebagai  pekerja  pada  suatu perusahaan  atau  lembaga  untuk  melakukan  operasional  tempat  kerja  nya  dengan  balas  jasa berupa uang.
Menurut  Hasibuan  dalam  Manulang,  2002  karyawan  merupakan  orang  penjual  jasa  “ pikiran atau tenaga” dan mendapat kompensasi yang besarnya telah ditetapkan terlebih dahulu. Menurut  Subri  dalam  Manulang  (2002),  karyawan  merupakan  penduduk  dalam  usia  kerja "berusia  15-64  tahun”  atau  jumlah  seluruh  penduduk  dalam  suatu  negara  yang  memproduksi barang dan jasa jika ada permintaan terhadap tenaga mereka, dan jika mereka mau berpartisipasi dalam aktivitas tersebut (Binus, 2020).

## Faktor-faktor yang Mempengaruhi Motivasi Kerja Karyawan
Faktor  yang  mempengaruhi  motivasi  kerja  bagi  karyawan  PT  PKSS  Banjarmasin  yaitu:  a) Kesejahteraan  karyawan:  menunjang  karyawan  agar  karyawan  tidak  menjadi  malas  dan mempertahankan  karyawan  agar  tidak  beralih  ke  perusahaan  lain.  Sehingga  dorongan  dan semangat  kerja  akan  tercipta.  b)  Lingkungan  kerja:  menciptakan  lingkungan  yang  baik  dan nyaman  sehingga  mendorong  semangat  kerja  karyawan  dan  membuat  karyawan  termotivasi untuk meningkatkan kinerjanya. c) Penghargaan: pemimpin senantiasa memberikan pujian atas pencapaian  seorang  karyawan  apabila  pekerjaan  tersebut  memuaskan  dan  menyenangkan.  d) Latihan  kerja:  untuk  meningkatkan  kinerja  karyawan  agar  bekerja  lebih  optimal.  e)  Tingkat pendidikan:  dengan  tingkat  pendidikan  yang  rendah  juga  mempengaruhi  kualitas  kerja karyawan dan akan mempersulit karyawan untuk naik jabatan.

## KESIMPULAN
Webinar  online  yang  bertema  “Meningkatkan  Motivasi  Kerja  Karyawan” (how  to  maximize your  motivation  at  work) dilaksanakan oleh  mahasiswa  magang psikologi  Islam  UIN  Antasari Banjarmasin dengan sasaran utama yaitu pekerja outsourcing PT PKSS Banjarmasin. Webinar dilaksanakan  untuk  memberikan  edukasi  dan  solusi  kepada  para  karyawan  dan  pekerja
Indonesian Journal of Community Services Volume 5, No. 2, November 2023 http://jurnal.unissula.ac.id/index.php/ijocs DOI: http://dx.doi.org/10.30659/ijocs.5.2.201-209
outsourcing yang  bekerja  di  PT  PKSS  Banjarmasin  tentang  bagaimana  memaksimalkan motivasi dalam bekerja, Webinar ini dapat mengedukasi para karyawan bagaimana cara menjaga motivasi  itu  agar  tetap  stabil  dan  bahkan  terus  termotivasi  untuk  bekerja  lebih  giat  dan memberikan  yang  terbaik  untuk  pekerjaannya  disamping  tujuan  pribadinya,  bahkan  bisa meningkatkan  karir  dan  prestasi  masing-masing,  tentunya  hal  ini juga berasal dari dalam diri individu masing-masing.
Motivasi yang paling baik adalah berasal dari diri sendiri bagaimana caranya untuk terus termotivasi  untuk  melakukan  sesuatu,  menjaga  semangat  itu,  bekerja  secara  maksimal melakukan  pekerjaan  dengan  sepenuh  hati  sehingga  hal  ini  akan  mendekatkan  pada  tujuan- tujuan  yang  ingin  dicapai.  Dengan  adanya  partisipasi  dan  pengalaman  siswa  dalam  mengikuti pekerja  outsourcing  dalam  mengikuti  Webinar  ini  diharapkan  Webinar  ini  dapat  memberikan edukasi, menambah, dan meningkatkan motivasi kerja karyawan dalam bekerja sehingga dapat meminimalisir serta mengelola stres kerjanya dengan baik. Untuk kedepannya semoga berbagai kegiatan  baik  itu  Webinar  maupun  pelatihan  untuk  karyawan  dapat  lebih  menarik  dan  dan bervariasi  agar  dapat  menarik  minat  peserta  untuk  mengikuti  Webinar  yang  dilaksanakan  dan memberikan manfaat untuk masyarakat.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Kami  mengucapkan  terima  kasih  kepada  semua  pihak  yang  telah  berpartisipasi  dan  memberi dukungan  terhadap  keberhasilan  Webinar  ini:  Rektor  dan  civitas  akademik  Universitas  Islam Negeri  Antasari  Banjarmasin,  Shanty  Komalasari,  M.Psi.,  Psikolog.,  Ketua  Prodi Psikologi Islam sekaligus dosen psikologi Islam UIN Antasari Banjarmasin dan selaku narasumber dalam Webinar,  Angger  Mumpuni  selaku  Branch  Manager  PT  PKSS  Banjarmasin,  Rimbar  Prista Santi,  M.Psi.  selaku  supervisor  lapangan  mahasiswa  magang  Psikologi  Islam  (PKP)  UIN Antasari Banjarmasin, Panitia Webinar mahasiswa magang Psikologi Islam. (f) Semua peserta Webinar  yang  turut  berpartisipasi,  dan  Jurnal Indonesian Journal  of  Community  Services (IJOCS).

## DAFTAR PUSTAKA
Saleh,  A.  R.,  &  Utomo,  H.  (2018).  Pengaruh  Disiplin  Kerja,  Motivasi  Kerja,  Etos  Kerja  dan Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Bagian Produksi di PT. Inko Java Semarang . Among Makarti , 11 (1).
Haeruddin, M. I. M., Kurniawan, A. W., Akbar, A., & Mustafa, M. Y. (2021). Pengaruh Faktor Motivasi  Internal  dan  Eksternal  terhadap  Prestasi  Kerja  Karyawan:  Sebuah  Studi Kuantitatif. Jurnal E-Bis (Ekonomi-Bisnis) , 5 (1).
Ambarita,  D.  R.,  Rangkuti,  D.  A.,  Elisati,  E.,  &  Verawaty,  V.  (2021).  Motivasi  Internal, Motivasi  Eksternal  dan  Kompensasi  Terhadap  Semangat  Kerja  Guru  di  SMA  Free Methodist Medan. Jurnal Penelitian dan Pengembangan Sains dan Humaniora , 5 (1).
Hasbiyah,  N.  (2022).  Faktor-Faktor  Yang  Mempengaruhi  Motivasi  Kerja  Karyawan  Pada  PT. Bank SAJ di Probolinggo. repository. upm. ac. id .
Maerani,  I.  A.,  Budi,  A.  S., Eksanti, E., Nurdiana, I. A., Islahiyah, D. M., & Ni'mah, P. M. T. (2021).  Meningkatkan  Motivasi  dan  Minat  Diri  Siswa  Sma  terhadap  Dunia Perkuliahan Melalui Webinar KKN. Indonesian Journal of Community Services , 3 (1).
Faizal,  R.,  Sulaeman,  M.,  &  Yulizar,  I.  (2019).  Pengaruh  Budaya,  Motivasi  Kerja  dan Kompetensi Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal eBA , 5 (1).
Adha,  R.  N.,  Qomariah,  N.,  &  Hafidzi,  A.  H.  (2019).  Pengaruh  Motivasi  Kerja,  Lingkungan Kerja, Budaya Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dinas Sosial Kabupaten Jember. Jurnal Penelitian IPTEKS , 4 (1).
Suharto, S., Suwarto, S., & Yustivia, E. (2022). Pengukuran Kinerja Karyawan Menggunakan Motivasi Kerja Dan Gaya Kepemimpinan Pada Koperasi Di Kabupaten Lampung Timur. Fidusia: Jurnal Keuangan Dan Perbankan , 5 (1).
Prasetya,  W., &  Gisela,  V.  (2021). Pengukuran  Beban  Kerja, Motivasi  Kerja  dan  Kompensasi Serta  Pengaruhnya  Terhadap  Kinerja  Karyawan. Journal  of  Research on Business and Tourism , 1 (2).
Kurniasari, R. (2018). Pemberian Motivasi serta Dampaknya terhadap Kinerja Karyawan Pada Perusahaan  Telekomunikasi  Jakarta. Widya  Cipta:  Jurnal  Sekretari  dan  Manajemen , 2 (1).