## PENGARUH PSYCHOLOGICAL CAPITAL DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP PSYCHOLOGICAL WELL-BEING PADA PETUGAS PEMADAM KEBAKARAN
Raina Fatia Karima Akhmad Baidun Himpunan Psikologi Indonesia akhmad.baidun@uinjkt.ac.id

## Abstract
This  research  conducted  to  see  if  psychological  well-being  of  fire  fighter  is  affected  by psychological capital and job satisfaction. 200 sample was used in this research. Result shows that  only  optimism  that  significantly  affects  psychological  well-being  of  fire  fighters.  We conclude that the higher optimism, fire fighter will be able to extinguish fire fastly, so that the higher the optimism makes psychological well being higher.
Keywords : Psychological Well-Being, Psychological Capital, Job Satisfcation

## Abstrak
Dalam penelitian  ini akan  dilihat apakah  psychological well-being  pada petugas  pemadam kebakaran  dipengaruhi  oleh  psychological  capital  dan  kepuasan  kerja.  Berdasarkan  tujuan tersebut,  dilakukan  penelitian  pada  200  orang  petugas  pemadam  kebakaran.  Hasilnya menunjukkan  bahwa  hanya  optimisme  saja  yang  memberikan  pengaruh  secara  signifikan terhadap  psychological  well-being  pada  petugas  pemadam  kebakaran.  Kesimpulan menyatakan bahwa semakin tinggi petugas pemadam kebakaran memiliki optimisme yang tinggi  maka  petugas  pemadam  kebakaran  akan  mampu  memadamkan  kebakaran  dengan cepat, sehingga semakin tinggi optimisme semakin tinggi pula psychological well-beingnya.
Kata Kunci : Psychological Well-Being, Psychological Capital, Kepuasan Kerja
Diterima: 23 Agustus 2014 Direvisi: 22 September 2014 Disetujui: 30 September 2014

## PENDAHULUAN
Pemadam  kebakaran  merupakan  petugas  atau  karyawan  yang  dilatih  dan bertugas  untuk  memadamkan  kebakaran  dan  penyelamatan.  Petugas pemadam  kebakaran  selain  terlatih  untuk  menyelamatkan  korban  dari kebakaran, juga dilatih untuk menyelamatkan korban kecelakaan lalu lintas, gedung  runtuh,  dan  lain-lain  (Gadis,  2013).  Pemadam  kebakaran  sangat penting  peranannya  di  Indonesia  karena  kondisi  wilayah  Indonesia  yang sering  mengalami  bencana  alam  dan  kebakaran,  baik  di  pemukiman, perkantoran  maupun  tempat  lainnya.  Kebakaran  di  wilayah  DKI  Jakarta sepanjang  tahun  2011  tercatat  sekitar  963  kasus,  tahun  2012  tercatat  1.008 kasus,  tahun  2013  tercatat  486  kasus,  dan  sepanjang  tahun  2014  (Januari sampai dengan April 2014) tercatat 280 kasus (Lenny , 2014). Kebakaran yang terjadi di wilayah DKI Jakarta setiap tahun semakin meningkat,  sehingga  dibutuhkan  lebih  banyak  personel  pemadam kebakaran.  Berdasarkan  analisis  jabatan  oleh  Dinas  Kebakaran  di  DKI Jakarta  pada  akhir  tahun  2013,  kebutuhan  personel  pemadam  kebakaran untuk  DKI  mencapai  4.001  personel,  dan  saat  ini  terdapat  2.606  personel. Sedangkan  jumlah  personel  pemadam  kebakaran  di  Jakarta  masih  sangat sedikit,  sehingga  beban  kerja  petugas  pemadam  kebakaran  lebih  berat. Beban  berlebih  menyebabkan  petugas  pemadam  kebakaran  sering mengalami  kecelakaan  di  saat  bertugas.  Kepala  Pemadam  Kebakaran Sektor  VI,  Makasar,  Jakarta  Timur,  Bambang  Mujianto  mengungkapkan, beban  berat  yang  harus  ditanggung  petugas  pemadam  kebakaran  bisa menjadi  salah  satu  pemicu  terjadinya  kecelakaan  kerja  di  kalangan pemadam  kebakaran.  Peristiwa  kecelakaaan  petugas  pemadam  kebakaran saat  melakukan  operasi  pemadaman  seringkali  terjadi,  seperti  luka-luka bahkan  meninggal  dunia.  Berdasarkan  data  Dinas  Pemadam  Kebakaran DKI  Jakarta  (Januari  2012  sampai  dengan  Desember  2012)  terdapat  23 personel  pemadam  kebakaran  yang  mengalami  kecelakaan.  Jumlah kecelakaan kerja yang paling banyak terjadi pada September 2012, terdapat 7  petugas  pemadam  yang  terluka  saat  bertugas  oleh  karena  itu  pemadam kebakaran  membutuhkan  asuransi  jiwa  untuk  menunjang  kesehatannya (Kompas, 2014).
Petugas  pemadam  kebakaran  tidak  jarang  mendapatkan  cemoohan dan cacian warga apabila mobil pemadam kebakaran terlambat datang saat peristiwa kebakaran terjadi. Petugas kebakaran mempertaruhkan nyawanya untuk  menerobos  api,  asap,  dengan  resiko  terperangkap  dan  berbagai bahaya lainnya dalam menyelesaikan pekerjaannya. Salah seorang petugas pemadam  kebakaran  yang  ditemui  indosiar  di  kantor  Pusat  Suku  Dinas Pemadam  Kebakaran  Jakarta  Selatan,  Jalan  Baru  Pasar  Jumat,  adalah Suroto  (50  tahun)  yang  merupakan  satu  dari  100  pasukan  pemadam kebakaran yang telah bekerja lebih dar i 27 tahun. ―Menurut Suroto,
menjadi  petugas  pemadam  kebakaran  harus  siap  fisik  dan  mental‖ (Suprihatin, 2014).
Menjadi  seorang  pemadam  kebakaran  harus  siap  fisik  dan  mental, pekerjaan  menjadi  petugas  pemadam  kebakaran  dan  penyelamatan merupakan pekerjaan yang sangat menantang dan beresiko tinggi. Menurut Leigh (dalam Malek, 2010) pemadam kebakaran merupakan pekerjaan yang dapat membuat  individu stressful dan  berbahaya,  dan  menempati  peringkat lima  sebagai  pekerjaan  yang  memiliki  tingkat  kematian  tinggi  di  Amerika Serikat.  Bukti  menunjukkan  bahwa  secara  langsung  atau  tidak  langsung sifat  pekerjaannya  dapat  menyebabkan  stress.  Selain  itu,  Moran  (dalam Malek, 2010) menemukan bahwa bekerja sebagai pelayanan darurat seperti pemadam kebakaran, ambulan dll tidak hanya mengalami stress sehari-hari tetapi  pemadam  kebakaran  mengalami  stress  pada  saat  terjadi  kejadian darurat  dan  dapat  menyebabkan  trauma.  Beaton  dan  Murphy  (dalam Malek,  2010)  mengemukakan  bahwa  stress  kerja  sebagai  pemadam kebakaran rumit dan beragam.
Profesi sebagai petugas pemadam kebakaran memiliki jam kerja tidak teratur  dan  harus  tetap  siaga  24  jam.  Akibatnya,  petugas  cenderung  tidak bersemangat,  tidak  benergi,  sulit  berkonsentrasi,  sakit  kepala  dan mengalami  insomnia.  Sehingga  petugas  kebakaran  melakukan  kesalahan dalam  pekerjaannya,  rentan  kecelakaan  (karena  mengantuk),  perubahan mood  dan  sering  ijin  karena  sakit  (Tryana,  2012).  Dari  fenomena  di  atas bahwa seorang petugas kebakaran memiliki tingkat stress yang cukup tinggi dan  mungkin  akan  mempengaruhi psychologycal  well-being para  petugas pemadam kebakaran.
Psychological  well-being merupakan  suatu  konsep  yang  berkaitan dengan  apa  yang  dirasakan  individu  mengenai  aktivitas  dalam  kehidupan sehari-hari,  serta  mengarah  pada  pengungkapan  perasaan  pribadi  atas  apa yang dirasakan oleh individu sebagai hasil dari pengalaman hidupnya (Ryff, 1989).  Petugas  pemadam  kebakaran  harus  memiliki psychological  well-being yang  baik,  karena  dalam  menjalankan  tugasnya  dibutuhkan  fisik  dan  juga psikis yang sehat sehingga dapat melaksanakan tugasnya dengan baik.
Psychological  well-being dapat  dipengaruhi  oleh psychological  capital . Penelitian  yang  berfokus  pada  PsyCap  yaitu  penelitian  Avey,  Luthans, Smiths, dan Palmer (2010) serta penelitian Peterson, Balthazard, Waldman, dan  Thatcher  (2008)  yang  menyatakan  bahwa psychological  capital dapat meningkatkan well-being pada  karyawan. Psychological  capital yang  dimiliki karyawan  dapat  meningkatkan  nilai-nilai  potensial  karyawan  dalam berbagai  hal,  seperti  dalam  mengambil  sudut  pandang  yang  berbeda, mengambil  kesempatan,  mampu  beradaptasi  atau  menyesuaikan  diri  dan mampu meningkatkan well-being (Avey, Luthans, Smiths, & Palmer, 2010).
Psychological  well- being  juga  dapat  di  pengaruhi  oleh  kepuasan  kerja. Penelitian  yang  dilakukan  oleh  C  Bravo-Yanez,  dan  A  Jimenez-Figueroa (2011) terdapat hubungan antara kepuasan kerja dan psychological well-being .
Individu  yang  merasa  puas  dengan  pekerjaannya  cenderung  merasa  baik secara  psikologis.  Perilaku  ini  dapat  dengan  jelas  terlihat  dalam  hasil penelitian  yang  dilakukan  oleh  C  Bravo-Yanez,  dan  A  Jimenez-Figueroa (2011),  bahwa  apabila  terdapat  perbedaan  yang  ditemukan  dalam  sampel tentang  kepuasan  kerja  juga  ditemukan  perbedaan dalam psychological  well- being . Terdapat penelitian lain juga yang menyatakan bahwa kepuasan kerja memiliki  hubungan  terhadap psychological  well-being .  Individu  yang  merasa senang  akan  pekerjaannya  maka  akan  puas  secara  pekerjaan  dan  juga psychological well-being nya (Luthans dkk, 2010).

## Hipotesis Penelitian
Berdasarkan  latar  belakang  permasalahan  yang  telah  dipaparkan  diatas, terdapat  hipotesis  penelitian,  yaitu psychological  capital dan  kepuasan  kerja memiliki  pengaruh  yang  signifikan  terhadap psychological  well-being pada petugas pemadam kebakaran.
Tujuan penelitian Tujuan  dari  penelitian  ini  adalah  untuk  mengetahui  pengaruh Psychological capital dan  kepuasan  kerja  terhadap psychological  well-being pada  petugas pemadam kebakaran.
Batasan Psychological  well  being merupakan  sebagai  sebuah  kondisi  dimana  individu memiliki  sikap  yang  positif  terhadap  diri  sendiri  dan  orang  lain,  dapat membuat  keputusan  sendiri  dan  mengatur  tingkah  lakunya  sendiri,  dapat menciptakan  dan  mengatur  lingkungan  yang  kompatibel  dengan kebutuhannya,  memiliki  tujuan  hidup  dan  membuat  hidup  mereka  lebih bermakna,  serta  berusaha  mengeksplorasi  dan  mengembangkan  dirinya  ( Ryff, 1989).
Psychological  capital sebagai sebuah  kondisi  perkembangan psychological  state positif dari seseorang dengan karakteristik (1) memiliki keyakinan terhadap kemampuan  diri  dalam  mengambil  dan  mengerahkan  usaha  yang  cukup agar berhasil dalam melakukan tugas-tugas yang menantang ( self-efficacy ); (2) membuat  atribusi  yang  positif  tentang  kesuksesan  di  masa  kini  dan  masa depan  ( optimisme );  (3)  memiliki  harapan  dalam  mencapai  tujuan  dan  bila perlu  mengalihkan  jalan  atau  mencari  jalan  lain  untuk  mencapai  tujuan ( hope );  dan  (4)  ketika  dihadaptkan  pada  masalah  dan  halangan  dapat bertahan dan bangkit kembali, bahkan melebihi untuk mencapai kesuksesan ( resiliency ). (Luthans, Youssef dan Avolio, 2007).
Job satisfaction (kepuasan kerja) yang dimaksud dalam penelitian ini adalah individu  yang  merasakan  puas  atau  tidak  puas  terhadap  pekerjaannya (Spector 1997).

## METODE
Populasi  dalam  penelitian  ini  adalah  petugas  pemadam  kebakaran  dan penanggulangan bencana Jakarta Selatan berjumlah 480. Sedangkan sampel pada penelitian ini sebanyak 200 orang. Petugas pemadam kebakaran dibagi menjadi  tiga  tim  yaitu  tim  a,  tim  b,  dan  tim  c,  setiap  tim  sudah  memiliki jadwal tugasnya masing-masing. Pengambilan sampel yang digunakan pada penelitian  ini  yaitu non-probability  sampling . Non  probability  sampling yaitu suatu  metode  pengambilan  sampel  dimana  tidak  setiap  partisipan  dalam suatu  populasi  memiliki  kesempatan  yang  sama  untuk  menjadi  sampel penelitian.  Kriteria  populasi  dalam  penelitian  ini  yaitu  merupakan  petugas pemadam kebakaran dan bukan officer dan petugas tetap.

## Instrumen Penelitian
Skala Psychological well-being Pengukuran psychological  well-being pada  penelitian  ini  menggunakan  alat ukur yang dimodifikasi oleh peneliti dari Ryff Scales of Psychological Well-Being (RSPWB) yang berjumlah 42 item, namun dalam penelitian hanya 26 item. Alat  ukur  ini  disusun  oleh  Carol  D.  Ryff  yang  meliputi  6  aspek  yaitu autonomy,  environmental  mastery,  personal  growth,  positive  relations  with  others, purpose in life, self-acceptance .
Skala Psychological capital Pengukuran psychological capital pada penelitian ini menggunakan alat ukur Psychological  Capital  Questionnaire (PCQ-24)  yang  berjumlah  24  item.  Alat ukur  ini  dikembangkan  oleh  Luthans,  Avolio,  et  al.,  2007  yang  meliputi  4 aspek yaitu self-efficacy, hope, optimism dan resiliency.

## Skala Kepuasan kerja
Pengukuran kepuasan  kerja pada  penelitian  ini  menggunakan  alat  ukur Job Satisfaction Scales (JSS) yang berjumlah 36 item. Alat ukur ini disusun oleh Spector  pada  tahun  1997  yang  meliputi  9  aspek  yaitu pay,  promotion, supervision,  fringe  benefit,  contingent  rewards,  operating  conditions,  coworkers, nature of work dan communication .

## HASIL
Tabel 1 Model Summary Analisis Regresi R R Square Adjusted R Square Std. Error of The estimate 1  .574 a .329 .282 7.01713 a.  Predictors:  (Constant),  OPTIMISME,  PAY,  KOMUNIKASI,  OPERATING,
PROMOSI,  SUPERVISI,  COWORKER,  NATURE,  REWARD,  RESILIENSI,

## FRINGE, EFFICACY, HOPE
Dari  tabel  1,  dapat  dilihat  bahwa  perolehan  R-square  sebesar  0,329 atau 32,9%. Artinya proporsi varians dari psychological well-being yang dapat dijelaskan oleh semua independent variabel sebesar 32,9%, sedangkan 67,1% sisanya  dipengaruhi  oleh  variabel  lain  yang  tidak  diteliti  dalam  penelitian ini.
Selanjutnya di analisis dampak dari seluruh  IV terhadap psychological well-being . Adapun hasil uji F dapat dilihat pada tabel 2.
Tabel 2
Anova Pengaruh Keseluruhan IV Terhadap DV ANOVA b Model Sum of Df Mean F Sig Squares Square 1 Regression 4497.524 13 345.963 7.026 .000 a Residual 9158.671 186 49.240 Total 13656.195 199 a. Predictors: (Constant), OPTIMISME, PAY, KOMUNIKASI, OPERATING, PROMOSI, SUPERVISI, COWORKER, NATURE, REWARD,
RESILIENSI, FRINGE, EFFICACY, HOPE
b. Dependent Variable: PWB
Jika  melihat  kolom  pertama  dari  kanan  dapat  diketahui  jika  tabel signifikan  (p<0,05),  maka  hipotesis  nol  ditolak.  Oleh  karenanya  hipotesis mayor  yang  menyatakan  bahwa  terdapat  pengaruh  signifikan  dari psychological capital dan kepuasan kerja terhadap psychological well-being pada petugas pemadam kebakaran diterima.
Langkah  terakhir  adalah  melihat  koefisien  regresi  tiap independent variabel .  Jika  nilai  t>1,96  dan  nilai  signifikansi  (p<0,05)  maka  koefisien regresi  tersebut  signifikan  yang  berarti  bahwa  IV trsebut  memiliki  dampak yang  signifikan  terhadap psychological  well-being pada  petugas  pemadam kebakaran. Adapun penyajiannya ditampilkan pada tabel 3.

## Tabel 3
Koefisien Rgresi Coefficients a Unstandardized Standardized T Sig. Model Coefficients Coefficients B Std. Beta Error (Constant) 14.935 5.752 2.596 .010 EFFICACY -.096 .108 -.100 -.887 .376 HOPE .203 .115 .214 1.761 .080 RESILIENSI .126 .081 .132 1.546 .124 OPTIMISME .220 .093 .234 2.377 .018 PAY .021 .080 .020 .257 .797 PROMOSI .044 .084 .037 .521 .603 SUPERVISI .115 .068 .121 1.691 .092 FRINGE -.104 .078 -.106 -1.339 .182 REWARD .017 .073 .018 .238 .812 OPERATING .101 .068 .107 1.499 .136 COWORKER .099 .066 .110 1.513 .132 NATURE -.023 .070 -.024 -.325 .746 KOMUNIKASI -.023 .054 -.028 -.426 .671
a.  Dependent Variable : PWB
Psychological Well-bieng = 14.935 - 0.096 (effikasi diri) + 0.203 ( hope ) + 0,126
(resiliensi)  +  0,220  (optimisme)*  +  0,021 ( pay ) + 0,044 (promosi) + 0,115 (supervisi) –
0,104  ( fringe )  +  0,017  ( reward )  +  0,101 ( operating ) + 0,099 ( coworker ) – 0,023 ( nature ) – 0,023 (komunikasi)
Dari  tabel  di  atas,  untuk  melihat  signifikan  atau  tidaknya  koefisien regresi yang dihasilkan, kita cukup melihat nilai Sig pada kolom yang paling kanan  (kolom  ke-6),  jika  P  <  0,05,  maka  koefisien  regresi  yang  dihasilkan signifikan pengaruhnya terhadap psychological well-being dan sebaliknya. Dari hasil  di  atas,  hanya  koefisien  kepuasan  kerja  ( operating  condition )  dan psychological capital (resiliensi) yang signifikan, sedangkan lainnya tidak. Hal ini  berarti  bahwa  dari  13  hipotesis  minor  terdapat  2  yang  signifikan. Penjelasan  dari  nilai  koefisien  regresi  yang  diperoleh  setiap  IV  adalah sebagai berikut:
1. Variabel psychological  capital ( self -efficacy)  diperoleh  koefisien  regresi sebesar  -0,096  dengan  signifikasi  0,376  (p>0.05)  tidak  signifikan mempengaruhi psychological well-being .
2. Variabel psychological  capital ( hope )  diperoleh  koefisien  regresi  sebesar 0,203 dengan signifikasi 0,080 (p > 0.05) tidak signifikan mempengaruhi psychological well-being .
3. Variabel psychological capital ( resiliency ) diperoleh koefisien regresi sebesar 0,126  dengan  signifikasi  0,124  (p>0.05)  tidak  signifikan  mempengaruhi psychological well-being .
4. Variabel psychological  capital (optimisme)  diperoleh  koefisien  regresi sebesar  0,220  dengan  signifikasi  0,018  (p<0.05)  yang  berarti  bahwa variabel psychological  capital (optimisme)  secara  positif  mempengaruhi psychological  well-being dan  signifikan  artinya  semakin  tinggi psychological capital (optimisme) maka semakin tinggi pula psychological well-being .
5. Variabel  kepuasan  kerja  ( pay )  diperoleh  nilai  koefisien  regresi  sebesar 0,021  dengan  signifikansi  0,797  (p  >  0.05)  tidak  signifikan mempengaruhi psychological well-being .
6. Variabel  kepuasan  kerja  (promosi)  diperoleh  nilai  koefisien  regresi sebesar  0,044  dengan  signifikasi  0,603  (p  >  0.05)  tidak  signifikan mempengaruhi psychological well-being .
7. Variabel  kepuasan  kerja  (supervisi)  diperoleh  nilai  koefisien  regresi sebesar  0,115  dengan  signifikasi  0,092  (p>0.05)  tidak  signifikan mempengaruhi psychological well-being .
8. Variabel  kepuasan  kerja  ( fringe  benefit )  diperoleh  nilai  koefisien  regresi sebesar  -0,104  dengan  signifikasi  0,182  (p>0.05),  tidak  signifikan mempengaruhi psychological well-being .
9. Variabel kepuasan kerja ( contingen reward ) diperoleh nilai koefisien regresi 0,017 dengan signifikasi 0,812 (p > 0.05) tidak signifikan mempengaruhi psychological well-being .
10. Variabel  kepuasan  kerja  ( operating  condition )  diperoleh  koefisien  regresi sebesar  0,101  dengan  signifikasi  0,136  (p  >  0.05),  yang  berarti  bahwa variabel  kepuasan  kerja  ( operating  condition )  tidak  signifikan mempengaruhi psychological well-being.
11. Variabel  kepuasan  kerja  ( coworker )  diperoleh  koefisien  regresi  sebesar 0,099 dengan signifikasi 0,132 (p > 0.05) tidak signifikan mempengaruhi psychological well-being .
12. Variabel  kepuasan  kerja  ( nature  of  work )  diperoleh  koefisien  regresi sebesar  -0,023  dengan  signifikasi  0,746  (p  >  0.05)  tidak  signifikan mempengaruhi psychological well-being . 13. Variabel  kepuasan  kerja  ( communication )  diperoleh  koefisien  regresi sebesar  -0.023  dengan  signifikasi  0,671  (p>0.05)  tidak  signifikan mempengaruhi psychological well-being .
Berdasarkan hasil uji hipotesis peneliti, maka kesimpulan yang diperoleh dari penelitian ini adalah ―terdapat pengaruh yang signifikan dari kepuasan kerja dan psychological capital terhadap psychological well-being pada petugas pemadam kebakaran‖. Kemudian hasil uji hipotesis minor yang menguji  signifikansi  setiap  koefisien  regresi  terhadap dependent  variabel , diperoleh bahwa hanya variabel psychological capital (optimisme) yang
memberikan  pengaruh  signifikan  terhadap psychological  well-being .  Dengan demikian  hanya  satu  hipotesis  minor  yang  diterima,  yaitu  terdapat pengaruh  yang  signifikan  dari  optimisme  terhadap psychological  well-being pada petugas pemadam kebakaran.

## DISKUSI
Berdasarkan  hasil  uji  t,  didapatkan  kesimpulan  bahwa psychological  capital memiliki  pengaruh  terhadap psychological  well-being pada  petugas  pemadam kebakaran. Hasil ini sejalan dengan penelitian yang dilakukan oleh Sandeep dan  Mansi  (2009)  yang  menyatakan  bahwa psychological  capital memiliki pengaruh  terhadap psychological  well-being .  Hal  ini  sejalan  pula  dengan penelitian  yang  dilakukan  oleh  Luthans,  Avey,  Smith,  dan  Palmer  (2010) bahwa psychological capital siginifikan mempengaruhi psychological well-being . Dalam  penelitiannya  menyatakan  bahwa psychological  capital secara  positif dapat  meningkatkan psychological  well-being karyawan,  selain  itu  terdapat hubungan  yang  positif  dari waktu  ke waktu  antara psychological  capital dan psychological well-being. Hal ini sejalan pula dengan penelitian yang dilakukan oleh Kenneth Cole (2006) menyatakan bahwa psychological capital signifikan mempengaruhi well-being .  Semakin  tingginya psychological  capital individu maka  semakin  tinggi  pula well-being . Psychological  capital memiliki  empat aspek, dari empat aspek tersebut hanya satu aspek yang memiliki pengaruh yang  signifikan  terhadap psychological  well-being .  Variabel  yang  memiliki pengaruh signifikan terhadap psychological well-being pada petugas pemadam kebakaran, yaitu optimisme ( psychological capital ). Dimensi  optimisme  ( psychological  capital )  dalam  penelitian  ini memiliki  pengaruh  yang  signifikan terhadap psychological well-being .  Hal  ini sejalan  dengan  penelitian  yang  dilakukan  oleh  Sandeep  Singh  dan  Mansi (2009)  yang  menyatakan  bahwa  optimisme  memiliki  pengaruh  yang signifikan  terhadap psychological  well-being .  Semakin  tinggi  optimisme individu  maka  semakin  tinggi  pula psychological  well-being .  Selain  itu penelitian  Deepali  Mital  dan  Madhu  Mathur  (2011)  juga  menyatakan bahwa, optimisme positif memiliki hubungan dan signifikan mempengaruhi psychological well-being .
Optimisme  dapat  membantu  individu  mengatasai  stress  dan  dapat mengurangi resiko sakit. Menurut Seligman (1991) optimisme memberikan pengaruh  yang  besar  terhadap well-being ,  dan  dapat  mempengaruhi pertumbuhan  pribadi,  hubungan  dengan  orang  lain,  dan  tingkatan kesenangan terhadap pekerjaan. Jadi jika petugas memiliki optimisme yang tinggi  dengan  selalu  berfikir  positif  pada  segala  situasi  khususnya  pada proses  pemadaman  dan  selalu  memiliki  harapan  yang  tinggi  pada  saat situasi sulit, maka dapat memunculkan psychological well-being yang tinggi.
Dimensi self-efficacy ( psychological  capital )  dalam  penelitian  ini  tidak memiliki  pengaruh  yang  signifikan  terhadap psychological  wel-being . Penelitian ini tidak sejalan dengan penelitian yang dilakukan oleh Sandeep Singh  dan  Mansi  (2009)  yang  menyatakan  bahwa psychological  capital ( self- efficacy )  memiliki  pengaruh  yang  signifikan  terhadap psychological  well-being . Dimensi hope ( psychological  capital )  dalam  penelitian  ini  tidak  signifikan mempengaruhi psychological well-being hal ini tidak sejalan dengan penelitian yang  dilakukan  oleh  (Luthans  dkk,  2010)  yang  menyatakan  bahwa psychological capital memiliki pengaruh yang signifikan terhadap psychological well-being, tetapi  dalam hope yang  merupakan  dimensi psychological  capital tidak  memiliki  pengaruh  yang  signifikan  terhadap psychological  well-being . Mungkin hope (harapan)  yang  dimiliki  oleh  petugas  masih  sangat  rendah, sehingga petugas kurang berusaha lebih keras dalam mencapai tujuan yang dimilikinya.
Dimensi resiliency ( psychological  capital )  dalam  penelitian  ini  tidak memiliki  pengaruh  yang  signifikan terhadap psychological well-being .  Hal  ini tidak  sejalan  dengan  penelitian  yang  dilakukan  oleh  Wolin  dan  Wolin (dalam  Luthans  dkk,  2007)  menyatakan  bahwa  resiliensi  memiliki kontribusi  dalam  meningkatkan well-being .  Hal  ini  tidak  sejalan  dengan penelitian yang dilakukan Srivastava dan Sinha (2005) menyatakan bahwa terdapat hubungan yang positif antara resiliency dengan well-being . Selain psychological  capital, variabel  lain  yang  turut  diuji  dalam penelitian  ini  adalah  kepuasan  kerja.  Berdasarkan  hasil  uji  t,  didapatkan kesimpulan  bahwa  dimensi  kepuasan  kerja  tidak  signifikan  pengaruhnya terhadap psychological wel-being pada petugas pemadam kebakaran. Hasil ini tidak sejalan dengan berbagai penelitian sebelumnya yang dilakukan oleh C Bravo-Yanez,  dan  A  Jimenez-Figueroa  (2011)  terdapat  hubungan  antara kepuasan  kerja  dan psychological  well-being .  Individu  yang  merasa  puas dengan  pekerjaannya  cenderung  merasa  baik  secara  psikologis.  Semakin tinggi  individu  puas  terhadap  pekerjaannya  maka  semakin  tinggi  pula psychological well-being individu.
Selain  itu  penelitian  yang  dilakukan  oleh  Luthans  dkk,  2010 menyatakan  bahwa  kepuasan  kerja  memiliki  hubungan  terhadap psychological well-being . Individu yang merasa senang terhadap pekerjaannya maka  puas  secara  pekerjaan  dan  juga psychological  well-being nya.  Kepuasan kerja  memiliki  sembilan  aspek,  dari  sembilan  aspek  tidak  ada  yang signifikan  mempengaruhi psychological  well-being .  Dalam  penelitian  ini menunjukkan  bahwa  aspek  kepuasan  kerja  yaitu  kepuasan  gaji,  promosi, supervisi,  tunjangan,  penghargaan,  prosedur  kerja,  rekan  kerja,  sifat pekerjaan  dan  komunikasi  tidak  dapat  menentukkan psychological  well-being individu.  Dimana  petugas  pemadam  kebakaran  tidak  puas  akan  gaji  yang diberikan,  promosi  yang  tidak  sesuai,  merasa  tidak  puas  terhadap  sikap atasan, tunjangan yang diberikan cenderung tidak sesuai dengan pekerjaan yang dilakukan, petugas pemadam kebakaran tidak mendapatkan
penghargaan  atas  pekerjaannya,  prosedur  kerja  yang  ditetapkan  tidak sesuai, rekan kerja yang kurang kompeten, sifat pekerjaan yang tidak cocok, serta  kurangnya  komunikasi  akan  menyebabkan  individu  tidak  puas terhadap pekerjaannya sehingga akan mempengaruhi psychological well-being individu.

## DAFTAR PUSTAKA
Avey,  J.  B.,  Luthans,  F.,  Smith,  R.  M  &  Palmer,  N.  F  (2010).  Impact  of positive  psychological  capital  on  employee  well-being  over  time. Journal of Occupational Health Psychology , 17-28.
Avey, J. B., Reichard, R. J., Luthans, F & Mhatre, K. H. Meta- Analysis of The Impact of Positive Psychological Capital on Employee, Attitudes, Behaviors,  and  Performance. Human  Resource  Development  Quarterly , 22, 127-152.
Hilal,  F.  2003.  Asuransi  untuk  petugas  damkar  terlambat.  Diamil  dari http://www.jamsostek.co.id/content/news.php?id=762s.  10  April 2014 (12.50)
Kompas.  (2013).  Personel  pemadam  kebakaran  terbatas.  Diambil  dari,
http://lipsus.kompas.com/gebrakan-jokowi/2013/03/02.  10  April 2014 (13.45).
Lenny, 2014. Hingga April 2014, 280 Kasus Kebakaran Terjadi di Jakarta.
(2014). Diambil dari http://www.beritasatu.com/aktualitas/181535- hingga-april-2014-280-kasus-kebakaran-terjadi-di-jakarta /2014/05/02. 10 April 2014 (09.00).
Malek  A.  Mohd  Dahlan  (2010).  Stress  and  psychological  well-being  in  uk and  malaysian  fire fighters. Cross  Culture  Management:  an  International Journal , 17, 50-61. Novianita,  G  (2013).  Kesejahteraan  psikologis  pemadam kebakaran.
Bandung: Fakultas Psikologi Universitas Pendidikan Indonesia.
Ryff, C. D & Keyes, C. L (1995). The Structure of psychological well-being revisited. Journal of Personality and Social Psychology . 69, (4). 719-727.
Ryff,  C.  D  &  Singer,  B  (1996).  Psychological  Well-Being:  Meaning, measurement,  and  implications  for  psychotherapy  research. Psychotherapy and Psychosomatics , 14-23 Ryff, C.  D  (1989).  Happiness  is  everything,  or  is  it?  explorations  on  the meaning  of  psychological  well-being. Journal  of  Personality  and  Social Psychology . 57, (6). 1069-1081.
Suprihatin, 2014. Siap Mental Dicerca dan Dicemooh. Diambil dari, http://www.indosiar.com/ragam/siap-mental-dicerca-dan- dicemooh_21286. 11 April 2014 (11:30).
Singh, S & Mansi (2009). Psychological capital as predictor of psychological well being. Journal of the Indian Academy of Applied Psychology . 35, (2). 233-238.
Spector,  P.  E  (1985).  Measurement  of  human  service  staff  satisfaction: Development  of  the  job  satisfaction  survey. American  Journal  of Community Psychology . 13, (6). 693-713.
Spector,  P.  E  (2000).  Psychology  Industry  and  Organizational.  United States of America..
Tenggara, H.,  Zamralita,  &  Tommy,  P  (2008). Kepuasan  Kerja  dan Kesejahteraan  Karyawan .  Phronesis  Jurnal  Ilmiah  Psikologi  dan Industri. 10, 96-115.
Wijono ,S. (2010). Psikologi Industri dan Organisasi . Jakarta: Kencana. Yanez, C. B & Figueroa (2011). Psychological Well-Being, perceived organizational support and job satisfaction amongst chilean prison employees. Psychology Department, Talca University , 13, 91-99.