## PENGARUH STRES KERJA, BEBAN KERJA DAN IKLIM ORGANISASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN CV. CAHAYA MUSTIKA GRABAG MAGELANG JAWA TENGAH
Dewi Uswatun Khasanah, R.A.E.P Apriliani, M. Trihudiyatmanto Program Studi Manajemen, Ekonomi, Universitas Sains Al-Qur’an (UNSIQ) Email: dewiuswatun23@gmail.com

## ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh tres kerja, beban kerja, dan iklim organisasi terhadap kepuasan  kerja  CV.  Cahaya  Mustika  Grabag  Magelang.  Analisis  ini  menggunakan  variabel  independen yaitu  stres  kerja,  beban  kerja,  dan  iklim  organisasi.  Variabel  dependen  yaitu  kepuasan  kerja.  Sampel penelitian  ini  adalah  CV.  Cahaya  Mustika  Grabag  Magelang.  Sampel  dilakukan  dengan  metode  non- probability (purposing sampling). Metode analisis data dilakukan dengan menggunakan bantuan program komputer  yaitu  SPSS  (statistical  package  for  sciennce)  versi  2.3.  Teknik  analisis  data  yang  digunakan dalam  penelitian  ini  adalah  statistik  deskriptif  survay,  uji  kualitas  data,  uji  validitas,  uji  reabilitas,  uji ketetapan  model  (Goodnes  Fit),  uji  asumsi  klasik  seperti  uji  normalitas  data,  uji  multikolinearitas,  uji heteroskedastisitas.  Pengumpulan  data  dilakuakn  dengan  kuesioner  disebar  langsung  ke  karyawan  CV. Cahaya  Mustika  Grabag  Magelang  sebanyak  110  kuesioner.  Metode  statistik  menggunakan  Analisis Regrensi Berganda, dengan pengujian hipotesis uji T (parsial), uji R2 dan uji F Menunjukan bahwa stres kerja  berpengaruh  signifikan  terhadap  kepuasan  kerja,  beban  kerja  berpenaruh  positif  dan  signifikan terhadap kepuasan kerja iklim organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. Hasil penelitian menunjukan bahwa variabel stres kerja, beban kerja dan iklim organisasi secara  bersama- sama berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan.
Kata Kunci : stres kerja, beban kerja dan iklim organisasi serta kepuasan kerja.

## ABSTRACT
This  research  aimed  to  figur  out  the  effect  of  work  stress,  work  load  and  organizational  climet  to employees  satisfafction  at  CV.  Cahaya  Mustika  Grabag  Magelang.  This  analysis  using  inependent variables  namely  work  strees,  work  load  and  organizational  climate.  The  dependent  variabel  job satisfaction.  The  sample  of  this  study  is  CV.  Cahya  Mustika  Grabag  Magelang.  The  sample  is  done  by method non-probability (purposing sampling). The method of computer program that is SPSS (statistical package  for  science)  version  2.3.  the  data  analysis  technique  used  in  this  study  is  survay  descriptive statistics,  validity  test,  reability  test,  model  determination  test,  heteroscedasticty  test,  data  colletion  is done by questionnaire distributed directly to employees. CV. Cahaya Mustika Grabag Magelang as mny as 110 questionnaire. Statstical methods use multiple regressin analysis. By testing the test hypothesis T (parsial), uji  R2  dan  uji  F  shows  that  work  strees  has  a  significant  effect  on  job  satisfaction,  work  load has a positive and significat effect on jb satisfation, organizational climate has a positive and significant on job satisfaction.
The results of the study show that the work tress variabel. Work load and organizational climate togeter influence employee job satisfaction.
Keywords: job stress, workload and organizational climate and job satisfaction

## 1. PENDAHULUAN
Persaingan  yang  terjadi  dalam  dunia  bisnis seperti perdagangan, perindustrian dan pelayanan  jasa  semakin  ketat.  Hal  tersebut dikarenakan banyaknya perusahaan- perusahaan baru  yang  muncul  dan  saling  bersaing  tanpa menemukan  dan  menciptakan  keunggulan kompetetif,  sulit  rasanya  bagi  perusahan  untuk memenangkan persaingan bisnis.
Masalah  sumber  daya  manusia  menjadi sorotan  dan  tumpuan  bagi  perusahaan  untuk tetap  bertahan  di  era  moderen.  Sumber  daya manusia  mempunyai  peran  utama  dalam  setiap kegiatan  perusahaan  walaupun  didukung  oleh saran  dan  prasaran  lebih  ,  tetapi  apabila  tanpa sumber  daya  manusia  yang  meniliki  kepuasan kerja  yang  lebih  tinggi  dan  didukung  oleh perusahaan  maka  kegiatan  perusahaan  tidak akan  berjalan  dengan  baik.  Maka  dari  itu sumber  daya  manusia  dengan  kepuasan  tinggi akan  membuat  perusahaan  berkembang  dan akhirnya  dapat  menghasilkan  pencapaian  yang baik bagi perusahaan.
Untuk melakukan kompetisi dengan perusahan-  perusahan  lain  dapat  dilakukan dengan  cara  mengidentifikasi  berbagai  faktor- faktor  yang  menjadi  kelemahan  manusia.  Dn pentingnya kepuasan kerja dalam suau organisasi  dapat  dilihat  dari  pegawai  yang merasa  puas  dalam  pekerjaannya  dengan cenderung  memberikan  respon  positif  teradap organisasi  dan  sebaliknya  engan  pegawai  yang tidak puas dengan pekerjaannya akan memberikan  respon  yang  tidak  baik  terhadap pekarjaannya,  maka  dari  itu  kepuasan  pegawai harus  menjadi  perhatian  utama  manajemen dalam  suatu  organisasi  (  Alfriani,  2013). Kepuasan kerja mencerminkan perasaan seseorang terhadap pekerjaannya, dimana kepuasan  kerja  (  job  satisfaction)  adalah keadaan  emosional  yang  menyenangkan  atau tidak  dimana  para  karyawan  memandang pekerjaan  mereka  (  Handoko,  2001:193). Kepuasan kerja secara umum menyangkut sikap seseorang mengenai pekerjaannya.
Penelitian  ini  dilakukan  di  CV.  Cahaya Mustika  yang  berlokasi  di  Jl.  Raya  Grabag Cokro,  km  04  Kupen,  Baleagung,  Grabag, Magelang,  Jawa  Tengah.  Berdiri  pada  5 November  2014  merupakan  sala  satu  pabrik kayu  lapis  yang  besar  di  daerah  Grabag Magelang. Pabrik ini pun telah mendaptkan izin
usaha  oleh  kepala  kantor  pelayanan  perizinan terpadu  Kabupaten  Magelang  dan  produk  yang dihasilkan  berupa  olahan  kayu  berbentuk playwood dengan jumlah 110 karawan. Menurut personalia CV.  Cahaya Mustika tingkat kepuasan  kerja  karyawan  yang  pertma  yaitu Gaji.  Gaji  yang  tidak  seimbang  dengan pekerjaan, kondisi kerja, mutu pengawasan saat bekerja  tidak  teralalu  ketat  agar  karyawan nyaman  saat  bekerja,  teman  sekerja  yang nyaman,  dan  jenis  pekerjaan  yang  tidak  terlalu berat,  keamanan  kerja  untuk  maju  serta  fatkor individu  yang  berpengaruh  adalah  kebutuhan- kebutuhan yang dimilikinya.
Berdasarkan  observasi  langsung  ke  CV. Cahaya  Mustika  diperoleh  keterangan  bahwa adanya  permasalahannya  yaitu  menurunya kepuasan kerja yang dipengaruhi oleh stres kerja yang  ditandai  dengan  kondisi  pekerjaan  yang dirasa kurang nyama, dimana para pegawaimerasa  beban  kerjannya  terlalu  berat dan  bekerja  lembur  malam  hari,  serta  para pegawai  merasa  stress  untuk  menyelesaikan pekerjaannya  dengan  tepat  waktu  dan  merasa kurang puas terhadap kerjannya.
Hasil penelitian dilingkungan swasta menunjukan  bahwa  kepuasan  kerja  dipengaruhi oleh  stres  kerja  dan  beban  kerja  dari  peneliti Dhania  (2010).  Kepuasan  kerja  dapat  diukur dari  sifat  kerja,  pengawasan,  bayaran  saat  ini, peluang  promosi  dan  rekan  –  rekan  kerja sementara  dan  faktor  yang  mempengaruhi kepuasan  kerja  yaitu faktor  kerja  pegawai  yaitu (IQ).  Umur,  jenis  kelamin,  kondisi  fisik, pengalaman kerja, emosi, cara berpikir, persepsi dan sikap kerja.
Menurut  Firmansah  (2011)  kepuasan  kerja timbul akibat cara yang ditunjukan para manajer dalam  memperhatikan  dan  meminta  pendapat serta  keikutsertaan  bahawannya,  sehingga  para pekerja  merasa  bahwa  mereka  merupakan bagian dari internal organisasi dari organisasinnya  dan  merasa  bahwa  karyawan merasa  diperhatikan.  Wilson  Bangun  (2012) menyatakan  bahwa  dengan  kepiasan  kerja seorang pegawai dapat merasakan  pekerjaannya apakah  menyenagkan  atau  tidak menyenangkan untuk  dikerjakan.  Dan  ditemukanya  tingkat kepuasan kerja karyawan di CV.Cahya Mustika kerja  karyawan  yaitu  faktor  organisasi  yang berisi kebijaksanaan perusahaan dan iklim kerja yaitu  status  dan  senioritas.  Status  kerja  yang
rendah  dan  kerja  yang  rutin  akan  banyak mendorong  karyawan  untuk  mencari  pekerjaan lain  karna  kedua  faktor  yang  menyebabkan ketidak  puasan  kerja  dan  karyawan  yang memiliki  ketertariakn  dan  tantangan  kerja  akan lebiih merasa puas dengan hasil keranya apabila mereaka menyelesaikan dengan maksimal.
Faktor yang mempengaruhi kepuasan, kerja salah  satunya  adalah  stress  kerja  adalah  suatu kondisi  ketegangan  yang  menciptakan  adanya ketidak  seimbangan  fisik  dan  psikis,  ang mempengaruhi  emosi,  proses  pikir,  dan  kondisi seorang karyawan. Stres kerja yang terlalu besar dapat  mengancam  kemampuan  seseorang  untuk menghadapi lingkungan kerja. Yang mempengaruhi  stres  kerja  Menurut  Hasibuan (2012:204)  menyatakan  bahwa  stres  kerja adalah  orang  –  orang  yang  mengalami  stres menjadi  nervous  dan  merasakan  kekhawatiran kronis  sehingga  mereka  serin  menjadi  marah- marah,  agresift,  tidak  dapat  relaks  atau memperlihatkan sikap yang tidak kooperatif.
Menurut Handoko (2008) stres adalah suatu kondisi  keegangan  yang  mempengaruhi  emosi sesorang,  proses  berpikir  sesorang  dan  kondisi seseorang.  Hasilnya,  stres  yang  terlalu  besar akan  dapat  mengancam  kemampuan  seseorang untuk  menghadapi  lingkungan.  Biasanya  stress semakin kuat apabila menghadapi masalah yang datangnya  bertubi-tubi.  Begitu  banyak  stres yang dialami pekerja tidak seharunya terjadi dan dapat dicegah.
Faktor  yang  mempengaruhi  kepuasan  kerja yang  lain  adalah  iklim  organisasi.  Simamora (2004) bahwa iklim organisasi adalah lingkunan internal atau psikologi organisasi. Ikim organisasi mempengaruhi praktik dan kebijakan SDM  yang  diterima  oleh  anggota  organisasi. Dan  perlu  diketahui  bahwa  setiap  organisasi akan  memiliki  iklim  organisasi    yang  berbeda. Keaneka  ragaman  pekerjaan  yang  dirancang  di dalam  oraganisasi,  atau  sifa  individu  akan menggambarkan  perbedaan  tersebut.  Wirawan (2008) iklim oragnisasi adalah persepsi anggota organisasi mengenai lingkungan internal organisasnya’’. Wijayanti
(2017) Iklim organisasi  merupakan  suasana  kerja  yang diciptakan  oleh  hubungan  antar  pribadi  dalam suatu  organisasi.  Dan  hubungan  tersebut terjadi melalui  beberapa  komponen  tertentu  yang menciptakan interaksi antar unsur an terkait dan berhubungan  dengan  kondis  kebijaksanaan  dan
prosedur  yang  diperuntukan  bagi  masing- masing  kelompok  kerja. Alasan  peneliti mengambil  objek  penelitian  di  CV.  Cahaya Mustika  Grabag  Magelang  yang  mana  dari peneliti  sebelumnya  memilih  objek  di  kota wonosobo  sehingga  peneliti  tertarik  untuk meneliti  di  daerah  Grabag  Magelang,  dengan menghubungkan  variabel-  variabel  yang  telah signifikan pengaruhnya terhadap kepuasan kerja karyawan.  Melihat  pentingnya  aspek  sumber daya manusia dalam perusahaan dan pentingnya pengaruh  stres  kerja,  beban  kerja  dan  iklim rganisasi terhadap kepuasan kerja, maka peneliti tertarik  untuk  melakukan  penelitian  dengan judul  pengaruh  tres  kerja,  beba  kerja  dan  iklim organisasi  terhadap  kepuasan  kerja  karyawan CV. Cahaya Mustika .

## 2. METODE
Dalam  melakukan  penelitian, metode penelitian  menjadi  metode  yang  sangat  penting untuk diperhatikan. Metode penelitian merupakan cara ilmiah untuk mendapatkan data dengan tujuan tertentu. Metode yang digunakan dalam penelitian adalah deskriptif survay.
Deskriptif survay adalah suatu metode yang digunakan untuk menggambarkan atau menganalisis  suatu  hasil  penelitian  tetapi  tidak digunakan  untuk  untuk  membuat  kesimpulan yang  lebih  luas  Sugiono  (2005).  Dalam  hal  ini deskriptif  ditunjukan  mengumpulkan  informasi mengenai  pengaruh  stres  kerja,  beba  kerja  dan iklim  organisasi  terhadap  kepuasan  kerja karyawan CV. Cahaya Mustika Grabag
Magelang. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan CV. Cahaya Mustika Grabag Magelang  sebanyak  110.  Berdasarkan  data 2019.
Sample  merupakan  bagian  dari  populasi yang  ingin  diteliti  oleh  peneliti.  Menurut Sugiyono  (2011)  sample  adalah  bagian  dari jumlah  karakteristik  yang  dimiliki  oleh  bagian populasi  yang  ada  sehingga  untuk  pengambilan sample  harus  menggunakan  cara  tertentu  yang didasarkan  oleh  pertimbangan-pertimbangan yang ada.
Menurut  Sugiyono  (2011)  tehnik  sampling pada dasarnya dapat dikelompokan menjadi dua yaitu  probability  sampling  dan  non  probability sampling.  Probability  samping  meliputi  simple random  sampling,  stratifred  random  sampling, Proportionate  Stratifred  random  sampling,
Disproportionate  Stratifred  Random  Sampling, Cluster  Sampling.  Didalam  penelitian  ini peneliti  menggunakan  probability  sampling dengan  katagori  sampling  Simple  Random Sampling. Simple Random Sampling merupakan  tehnik  pengambilan  sample  secara acak,  tanpa  memperhatiakan  yang  ada  dalam populasi,  tiap  elemen  memiliki  peluang  yang sama  dan  diketahui  untuk  terpilih  sebagai subjek. Dalam penelitian ini pertimbangan yang diambil  yaitu  seluruh  karyawan  CV.  Cahaya Mustika Grabag Magelang yaitu berjumlah 110.
Dalam primer dengan menggunakan metode  pengumpulan  data  melalui  angket  atau kuesioner,  responden  diminta  untuk  memilih salah  satu  jawaban  yang  telah  disediakan  dari setiap pertanyaan.
Angket  yang  digunakan  untuk  mengukur indikatr-indikator  pada  variabel dependent dan variabel independent dalam penelitian ini adalah dengan  menggunakan  Skala  Likert  (1-5)  yang mempunyai  lima  tingkat  preferensi  jawaban masing-masing.
Metode  Analisis  Data.  Uji  Validitas digunakan  untuk  mengukur  valid  atau  tidaknya suatu  kuesioner  (ghozali,  2013).  Uji  validitas digunakan dengan membandingkan antara nilai r hitung  dengan  r  tabel.  Jika  r  hitung  lebih  besar dari r tabel dan bernilai positif, maka instrumen tersebut  dikatakan  valid.  Uji  Reabilitas  adalah mengukur  suatu  kuesioner  yang  merupakan indikator dari variabel. Suatu kuesioner dikatakan  reliabel  atau  handal  jika  jawaban seseorang terhadap pertanyaan adalah konsisten atau  stabil  dari  waktu  ke  waktu.  Dan  suatu konstruk  atau  variabel  dikatakan  reliabel  jika memberikan  nilai  Cronbach  alpha  >  0,7.  Uji goodnes  of  fit  atau  uji  kelayakan  model dugunakan  untuk  mengukur  ketetapan  fungsi regrensi  sample  dalam  menaksir  nilai  actual. Secara  statistik  uji  Goodnes  of  fit  dapat dilakukan  melalui  pengukuran  nilai  koefisien determinasi, nilai statistik F dan nilai statistik T.
Uji Asumsi Klasik. Uji Normalitas bertujuan  untuk  menguji  apakah  dalam  model regresi,  variabel  pengganggu  atau  residual memiliki  distribusi  normal.  Untuk  melakukan uji normalitas ada dua cara ang dapat digunakan yaitu  analissi  grafik  dan  analisis  statistik.  Uji normlitas  dilakukan  dengan  menggunakan analisis Kolmogorof-  Smirnov (K-S).    Uji Multikolineritas  berarti  bahwa  antara  variabel
bebas yang satu dengan an lainnya dalam regresi saling  berkolerasi  linear.  Dengan  melihat  nilai Variance Inflation Factor (VIF) dari hsil analisis data. Jika  VIF  >  10,  maka  variabel mempunyai persoalan  multikolinearitas  dengan  variabel bebas  lainya.  Uji  Heterokedastisitas  bertujan untuk  menguji  apakah  dalam  model  regresi terjadi ketidaksamaan variance dari residual satu pengamatan  ke  pengamatan  yang  lain  untuk melalukan  uji  heterokedastisistas,  yaitu  uji grafik  plot,  uji  prak,  uji  glejser,  dan  uji  White (Guspul, 2014).
Tabel 1. Uji Reliabilitas
Variabel Cronba ch Alpha Tan da Batas α Ket Stres kerja 0,764 > 0,7 Reliab el Beban kerja 0,858 > 0,7 Reliab el Iklim organisasi 0,904 > 0,7 Reliab el Kepuasan karyawan 0,943 > 0,7 Reliab el
Analisis Regresi Berganda digunakan untuk menganalisa  pengaruh  bebarapa  variabel  bebas terhadap  variabel  terikat  secar  bersama-sama variabel  bebas  adalah  stres  kerja  (X1),  beban kerja (X2) dan iklim organisasi (X3), sedangkan variabel  terkait  adalah  kepuasan  kerja  (Y).  Uji Parsial  (  t  test)  digunakan  untuk  pengujian Hipotesis  kedua  sampai  hipotesis  kelima. Melakukan  uji  statistik  dengan  menggunakan SPSS dikatakan  signifikan  jika  ɑ  ≤    dari  pada 0,05.  Tingkat  signifikan  ɑ  yang  digunakan dalam  penelitian  ini  sebesar  0,05  dan  tingkat keyakiana  atau  kepercayaan  95%  serta  derajat kebebasan ( degree of freedom ) sebesar (n-k-1-). Koefisien  determinasi  (R 2 )  mengukur  seberapa jauh  kemampuan  model  dalam  menerapakan variasi  variabel  dependen.  Nilai  koefisien determinasi adalah antara nol dan satu. Nilai R 2 yang kecil berarti kempuan variabel- variabelindependen  dalam  menjelaskan  variasi variabel dependen terbatas.

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN Hasil Uji Validitas

## Tabel 2. Uji Validitas
Variabel  kepuasan  karyawan  mempunayai kisaran  korelasi  antara  o,75  samapi  o,903  sdan signifikan  tingkat  0,000.  Bahwa  pertanyaan- pertanyaan tentang kepuasan karyawan mengukur  variabel  kepuasan  kerja  kerayawan dapat dinyatakan valid.

## Hasil Uji Reliabilitas
Hal  ini  terlihat  dari  nilai  cronbach  alpha yang  lebih  besar  dari  nilai  batas  atas  crpnbach alpha  0,7.  Sehingga  seluruh  pertanyan  yang berkaitan  dengan  variabel  Stres  kerja,  beban kerja  dan  iklim  organisasi  terhadap  kepuasan karyawan  sehinga  responden  menggangap bahwa  stres  kerja  mendukung  kepuasan  kerja karyawan di CV. Cahaya Mustika.

## Tabel 3. Uji F
ANOVA b Mo del Sum of Squares Df Mean Square F Sig. Regr essio n Residua l Tota l
4071,7
4 203,17 7 4274,9 18 3 106 109
1357,2
47 1,917 708, 095 ,000 b
a. Dependent Variable: Kepuasan karyawan
b. Predictors: (Constant), Stres kerja, beban kerja dan
Iklim organisasi Hasil dari pengujian diperoleh nilai F hitung = 708,095 > F tabel = 2,69, maka Ho ditolak atau Ha diterima,  artinya  model  dalam  penelitian  ini sudah memenuhi kriteria goodnes of fit .
Hasil Uji Normalitas One- Sample

## Kolmogrov-Smirnov Test
Tabel 4. Uji Normalitas
Unstandardize d Predicted Value N 110 Normal Parameters a,b Mean 36.0272727 Std. Deviation 6.11190872 Most Extreme Differences Absolute .115 Positive .101 Negative -.115 Test Statistic .115 Asymp. Sig. (2-tailed) .100 c
Dari  tabel  4  di  atas  dapat  dilihat  bahwa hasil perhitungan normalitas dengan menggunakan  uji One-  Sample  Kolmogorof- Smirnof  Test memiliki  probabilitas  tingkat signifikan di atas batas ɑ = 0,05 yaitu 0,100.

## Hasil Uji Multikolinearitas

## Tabel 5. Uji Multikolineritas
Variabel Independen Collinearity Statistics Kesimpulan Toleranc e VIF Stres kerja .085 1.176 Tidak ada multikoliniearitas Beban kerja .011 8.850 Tidak ada multikoliniearitas Iklim organisasi .013 8.885 Tidak ada multikoliniearitas
Berdasarkan  pada  tabel  di  atas,  terlihat bahwa  tidak  ada  variabel  independen  yang memiliki nilai Tolerance kurang dari 0,10.
Hasil Uji Heteroskedastisitas
Variabel Kisaran Korelasi Signif ikansi Ket Stres kerja 0,399** - 0,800** 0,00 Valid Beban kerja 0,687** - 0,865** 0,00 Valid Iklim organisasi 0,778** - 0,930** 0,00 Valid Kepuasan karyawan 0,765** - 0,903** 0,00 Valid
Dari grafik scatterplots terlihat bahwa titik- titik menyebar secara acak serta tersebar baik di atas  maupun  di  bawah  angka  0  pada  sumbu  Y. Sehingga  disimpulkan  bahwa  model  regresi yang digunakan tidak terjadi heteroskedastisitas.

## Hasil Uji Regesi linier berganda Uji Regression
Tabel 6. Uji Regresi Coefficients a Model
Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error  Beta 1  (Constant ) -4.319 1.490 -2.899  .005 STRES KERJA .223  .045 .113 4.933  .000 BEBAN KERJA .461  .129 .226 3.582  .001 IKLIM ORGANI SASI 1.194  .106 .711 11.264  .000

## a. Dependent Variable: KEPUASAN KARYAWAN
Berdasarkan  hasil  perhitungan  diperoleh hasil  persamaan  regresi  linier  berganda  sebagai berikut:
Y =-4,319 + 0,233 x1 + 0,461 x2 + 1,194 x3
Dari hasil analisis diatas dapat diinterprestasisebagai berikut : a. Konstanta (a) = -4,319 Artinya
apabilastres kerja(X 1 ),beban kerja(X 2 ) daniklim organisasi (X 3 ) sama dengan nol,  maka  kepuasan  karyawan(Y)  akan  turun sebesar  -4,319dengan  asumsi  variabel  lain adalah konstan
b. b 1 = 0,233
Koefisien  regresi  variabel  Stres  kerja(X 1 ) sebesar  0,113artinya  jika  stres  kerja(X 1 ) meningkat satu satuan, maka kepuasan karyawan  (Y)  akan  naik  sebesar  0,223  dengan ketentuan  variabel  beban  kerja(X 1 )  dan  iklim organisasi (X 3 ) konstan.
c. b 2 = 0,461
Koefisien  regresi  variabel  beban  kerja  (X 2 ) sebesar  0,266,  artinya  jika  kepribadian  beban kerja  (X 2 )  meningkat  satu  satuan,  maka kepuasan karyawan(Y) akan naik sebesar 0,461 dengan  ketentuan  variabel  Stres  kerja(X 1 )  dan iklim organisasi (X 3 ) konstan.
d. b 3 = 1,194
Koefisien  regresi  variabel  iklim  organisasi (X 3 )  sebesar  0,711artinya  jika  iklim  organisasi (X 3 )  meningkat  satu  satuan,  maka  kepuasan karyawan(Y)  akan  naik  sebesar  1,194  dengan ketentuan  variabel  Stres  kerja  (X 1 )  dan    beban kerja(X 2 ) konstan.
Hasil dari regresi diperoleh nilai adjusted R 2 sebesar 0,951  artinya  variabel kepuasan karyawan(Y) dijelaskan oleh variabel independen  (X)  yaitu  Stres  kerja  kerja  (X 1 ), beban kerja(X 2 ) dan iklim organisasi (X 3 )sebesar  95,1  persen,  menjelaskan  bahwa kepuasan  karyawan  dipengaruhi  oleh  (X)  yaitu isiplin  kerja  (X 1 ),  beban  kerja(X 2 )  dan  iklim organisasi  (X 3 )sedangkan  sisanya  sebesar  4,9 persen  dijelaskan  oleh  faktor  lain  yang  tidak dimasukkan di dalam model

## 4. PENUTUP 4.1. Simpulan
Dari  analisis  yang  telah  dilakukan  dan dijabarkan  pada  bab-bab  sebelumnya  mengenai kepuasan  karyawan  pada  Kantor  Ketahanan Pangan  Kabupaten  Banjarnegara,  maka  dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut :
1. Pengaruh  Stres  kerja  Kerja  terhadap Kepuasan karyawan Berdasarkan penelitian yang telah dilakukan  diperoleh  hasil  bahwa  Stres  kerja kerja  mempunyai  pengaruh  positif  terhadap kepuasan  karyawan.  Hasil  ini  menunjukan bahwa semakin baik Stres kerja yang diterapkan maka akan menaikan kepuasan karyawan.
Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the
Estima te 1 .976 a .952 .951 1.3844 7
a. Predictors: (Constant), Iklim organisasi, Stres
kerja,Beban kerja
b. Dependent Variable: Kepuasan karyawan
Hasil  penelitian  ini  konsisten  dengan penelitian sebelumnya yang dilakukan oleh Peni Tanjung  sari  pada  tahun  2011  yang  dari  hasil penelitian  tersebut  diperoleh  hasil  adanya pengaruh  yang  positif  antara  variabel  stress kerja terhadap kepuasan karyawan.
Berdasarkan  hasil  uji  t  dimana  t  hitung sebesar  3,961  dan  tingkat  signifikan  0,00  yang mana  lebih  kecil  dari  0,05  maka  menunjukan kalau  H 0 ditolak  dan  Ha  diterima,  dengan demikian  maka  semakin  besar  Stres  kerja diberikan  maka  akan  semakin  besar  kepuasan karyawan tercapai.
2. Pengaruh Beban kerja terhadap
Kepuasan karyawan
Berdasarkan penelitian yang telah dilakukan  diperoleh  hasil  bahwa  Stres  kerja kerja  mempunyai  pengaruh  positif  terhadap kepuasan  karyawan.  Hasil  ini  menunjukan bahwa semakin baik Stres kerja yang diterapkan maka akan menaikan kepuasan karyawan.
Hasil  penelitian  ini  konsisten  dengan penelitian  sebelumnya  yang  dilakukan  oleh  I Gede  Mahendrawan,  Ayu  Desi  Indrawatipada tahun  2015  dengan  judul  penelitian  Pengaruh Beban  Kerja  dan  Kompensasi  Terhadap Kepuasan
Kerja
PT. Panca Dewata
Denpasar.Hasil penelitian ini mennjukan bahwa variabel beban kerja mempunyai pengaruh yang signifikan.
Berdaasarkan  hasil  uji  t  diaman  t  hitung sebesar  2,439  dan  tingkat  signifikan  0,00  yang mana  lebih  kecil  dari  0,05  maka  menunjukan kalau  H 0 ditolak  dan  Ha  diterima,  dengan demikian  maka  semakin  besar  beban  kerja diberikan  maka  akan  semakin  besar  kepuasan karyawan tercapai.
3. Pengaruh  Iklim  organisasi  terhadap
Kepuasan karyawan Berdasarkan penelitian yang telah
dilakukan diperoleh hasil bahwa iklim organisasi mempunyai pengaruh positif terhadap kepuasan  karyawan.  Hasil  ini  menunjukan bahwa semakin baik Stres kerja yang diterapkan maka akan menaikan kepuasan karyawan.
Hasil  penelitian  ini  konsisten  dengan penelitian  sebelumnya  yang  dilakukan  oleh Sarah  Rahmawati,  Wayan  Gede  Suparta  pada tahun  2015  yang  berjudul  Pengaruh  Iklim Organisasi  dan  Motivasi  Kerja  Pegawai  Balai Wilayah  Sungai  Bali-Penida.  Diperoleh  hasil
penelitian  bahwa  variabel  iklim  organisasi mempunyai pengaruh yang signifikan.
Berdaasarkan  hasil  uji  t  diaman  t  hitung sebesar  4,434  dan  tingkat  signifikan  0,00  yang mana  lebih  kecil  dari  0,05  maka  menunjukan kalau  H 0 ditolak  dan  Ha  diterima,  dengan demikian  maka  semakin  besar  iklim  organisasi diberikan  maka  akan  semakin  besar  kepuasan karyawan tercapai
4.2. Saran
Berdasarkan  hasil  penelitian  yang  telah dilakukan  bisa  diajukan  beberapa  saran  sebagai berikut :
1. Kepada peneliti selanjutnya agar menambahkan objek penelitianyang
berpengaruh  terhadap  variabel  kepuasan karyawan  diluar  variabel  yang  ada  dalam penelitian  ini  guna  mendapatkan  hasil  yang lebih baik menganai kepuasan karyawan.

## 5. DAFTAR PUSTAKA
Anwar,  Mangkunegara  P.  (2011).  Manajemen Sumber  Daya  Manusia  Perusahaan .  Edisi 10. PT. Remaja Rosda Karya. Bandung.
Arikunto.  (2010).  Prosedur  Penelitia  Satu Pendekatan Praktek. Edisi Revisi, PT Rineka Cipta, Jakarta.
Davis,  Keith,  dan  Newstorm.  (1996).  Perilaku Dalam  Organisasi. Edisi  Tujuh.  Jakarta: Erlangga.
Dhania, Dhini R. (2010). Pengaruh Stres Kerja, Beban  KerjaTerhadap  Kepuasan  Kerja (Studi  pada  Medical  Representatif  di  Kota Kudus). IAIN : Skripsi tidak dipublikasikan.
Dhania,  Dhini  R.(2010).  Pengaruh  Stres  Kerja Beban  Kerja  Terhadap  Kepuasan  Kerja (Studi  Pada  Medical  Representatif  di  kota kudus). Jurnal  Universitas  Maria  Kudus.
Volume 1. Nomor 1. Ghozali,  I.  (2007).  Aplikasi  Analysis  Multi Variabel Dengan ProgramSPSS .BP
UNDIP. Semarang. Guspul, A. and Ahmad, A. (2014) “KUALITAS
PELAYANAN,
KEPUASAN DAN KEPERCAYAAN NASABAH PADA KOPERASI JASA KEUANGAN SYARIAH  DI  WONOSOBO”,  Jurnal Penelitian dan Pengabdian Kepada
Masyarakat UNSIQ, 1(3), pp. 156-170. Handoko, T. Hani, (2008). Manajemen PersonaliaSumber  Daya  Manusia,  Edisi Kedua, Yogyakarta , Penerbit : BPFE.
Hani  ,  Handoko  T.  (2008).  Manajemen
Personalia dan Sumber Daya Manusia.BPFE. Yogakarta. . Haryati,
Nik. (2011).
Pengembangan
Kurikulum  Pendidikan  Agama  Islam.
Bandung : Alfaberta. Cet. I.
Hasibuan,  S.P  .,  Malayu , (2007).  Manajemen Sumber  Daya  Manusia,  PT  Bumi  Aksara, Jakarta.  Irwandy.  2007.  Faktor  –  Faktor yang Berhubungan Dengan Beban Kerja.
Hawari.  (2008).  Manifestasi  Stres  Terhadap Kinerja Pegawai Kantor dinasKesehatan Magelang. Semarang . Irwandy, (2007). Faktor- Faktor Yang Berhubungan  Dengan  Beban  Kerja  di  Unit
Rawat Inap RS Jiwa Makassar Tahn 2006 . Makasar .
Litwin  GH,  Stringer RA Jr. (1968).  Motivation and organizational climate. Boston:
Harvard University Press.
Lussier,  R.N.(2007).  Human  Relations  in
Organizational. Application  adn  Skills
Building. New York. McGraw-Hill/Irwin.
Mangkunegara.  (2011).  Manajemen  Sumber Daya Perusahaan. PT. Remaja Rosdakarya. Bandung.
Martoyo,  S.(2000).  Manajemen  Sumber  Daya Manusia Edisi 4. BPFE.UGM .
Robbins,  Stephen.  P.  &  Timothy,  A.  Judge.
(2008). Perilaku Organisasi. Jakarta. Salemba Empat.
Sunyoto,  Danang.  (2013).    ManajemenSumber
Daya  Manusia.  Jakarta  :  Center  for Academic Publishing Service.
Wijayanti,  R.  (2017)  “PENGARUH  IKLIM
ORGANISASI,  ETOS KERJA  DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP EFEKTIFITAS  KINERJA  ORGANISASI DI

## FAKULTAS EKONOMI UNSIQ
WONOSOBO”,  Jurnal  Penelitian  dan Pengabdian  Kepada  Masyarakat  UNSIQ, 4(2), pp. 187-198.
Yuwono  I,  dkk.  (2005).  Psikologi  Industri  dan Organisasi. Surabaya:  Fakultas  Piskologi Universitas Erlangga.