## KEBERHASILAN SEORANG PEMIMPIN GEREJA SEBAGAI SEORANG PANUTAN DAN DAMPAKNYA DALAM PERTUMBUHAN GEREJA
Darren Kristandi Sekolah Tinggi Teologi Kharisma darrenkristandi98@gmail.com
Abstract: Does a good leader put vision and mission to be the primary goal in his or her leadership? A leader has  a  particular  vision,  mission,  and  leadership  style. Hence,  he  or  she  will  not  be  a  “puppet”  controlled  by others. A leader should be capable of influencing others, not  otherwise.  Because  of  the  dynamic  nature  of leadership,  a  leader  must  always  keep  learning.  This article  uses  a  qualitative  method  focusing  on  the literature  research.  The  article  concludes  that  a Christian  leader’s  quality  is  known,  at  lea st,  by  how others consider him or her to be an example because of his quality, potential, loyalty, and honesty.
Abstrak: Apakah sebagai pemimpin yang baik itu harus menjadikan visi dan misi menjadi tujuan utama dalam mencapai  hasil  dalam  kepemimpinan?  Pemimpin adalah  orang  yang  memiliki  visi  dan  misi  serta  gaya kepemimpinan  sendiri.    Dengan  demikian,  dia  tidak menjadi  “boneka”  yang  hanya  menjalankan  kemauan dan tuntutan orang lain. Pemimpin adalah orang yang mampu  mempengaruhi  orang  lain,  bukan  sebaliknya. Mengingat  kepemimpinan  bersifat  dinamis,  seorang pemimin  perlu  terus  belajar.  Artikel  ini  menggunakan metode  penelitian  kualitatif  dengan  fokus  pada  studi literatur. Dari penelitian ini disimpulkan bahwa kualitas pemimpin  Kristen  dapat  diketahui,  setidaknya,  dari apakah  pemimpin  sudah  menjadi  dijadikan  panutan oleh  mereka  yang  dipimpin  karena  mutu/kualitas, potensi, loyalitas dan kejujurannya teruji dan terbukti.
E-ISSN: 2723-2794; P-ISSN: 2723-2786 Volume 2 No. 2 Januari 2022

## Sola Gratia

## Jurnal Teologi Biblika dan Praktika
DOI: 10.47596/SG.V2I2.148

## Article History
Submitted April 29 th , 2021
Revised January 29 th , 2022
Accepted January 31 st , 2022

## Keyword
Christian leadership; calling; leadership concept.
Pemimpin Kristen; panggilan; konsep kepemimpinan

## PENDAHULUAN
Memimpin  adalah  tugas  utama  dari  seorang  pemimpin.  Kualitas  seorang pemimpin  dapat  diukur,  salah  satunya,  dari  banyaknya  pengikut.  Besarnya pengaruh  seorang  pemimpin  membuat  orang  mau  dipimpin. 1 Ironisnya,  ada pemimpin  yang  menjadikan  kepemimpinannya  sebagai  alat  untuk  mendapatan keuntungan tanpa peduli dirinya adalah seorang pemimpin. 2
Seorang  pemimpin  seharusnya  memengaruhi,  bukan  justru  dipengaruhi. Pemimpin  selayaknya  memimpin  dengan  digerakkan  oleh  motivasi  internal  dan gaya  kepemimpi-nannya  sendiri.  Pemimpin  dan  kepemimpinan  yang  berkualitas berdampak besar pada organisasi, lingkungan dan orang-orang yang dipimpinnya. Kepemimpinan sesungguhnya berkembang dari dalam ke luar . Pemimpin yang bisa memimpin  “di  dalam”  pasti  bisa  memimpin  “di  luar.” 3 Kepemimpinan  sifatnya dinamis.  Oleh sebab itu, seorang pemimpin harus mau terus belajar.  Pem-impin yang berpengetahuan luas akan diikuti banyak orang. Perkembangan teknologi dan ilmu pengetahuan yang terus bergulir hanya bisa diikuti dengan baik jika pemimpin mau terus berbenah diri. Dengan demikian dia bisa menjadi pemimpin yang adaptif. Kepemimpinan tetaplah kepemimpinan.
Dalam  perjalanan  kehidupan,  ada  kalanya  muncul  saat-saat  kritis  yang memengaruhi  arah  zaman.  Saat-saat  kritis  tersebut  bisa  berkaitan  dengan kehidupan  keluarga,  masyarakat  dan  dunia.  Dalam  kondisi  seperti  ini,  yang diperlukan adalah hadirnya sosok pemimpin yang mengerti bagaimana mengatasi masalah-masalah  tersebut  secara  cepat  dan  tepat.  Pemimpin  handal  dan  cakap seperti itu dibutuhkan karena mereka memiliki kecakapan dan kemampuan untuk mempengaruhi dan mengajak, mengumpulkan dan menggerakkan orang lain untuk menangani  persoalan  yang  ada  pada  waktu  itu.  Mereka  adalah  orang-orang  yang memiliki  kecakapan  dan  kemampuan  untuk  memengaruhi  dan  mengajak, mengumpulkan dan menggerakkan orang-orang lain untuk menangani persoalan- persoalan yang ada pada waktu itu. 4
1 Charless R. Swindoll, Kepemimpinan Kristen Yang Berhasil (Surabaya: Yakin, 1992).
2 Lih. Bu Rossa, “Masalah Dan Solusi Dalam Suksesi Kepemimpinan,” last modified 2021, accessed January 28, 2022, https://koran-jakarta.com/masalah-dan-solusi-dalam-suksesi-kepemimpinan.
3 John C. Maxwell, 21 Kualitas Kepemimpinan Sejati (Batam: Interaksara, 2001), 8.
4 A. M. Mangunrahardjana SJ, Kepemimpinan (Yogyakarta: Kanisius, 2004), 11.
Pemimpin  yang  solutif  akan  mendapatkan  respons  positif  dan  membuat orang bersedia dengan su- karela mengikutinya. Di gereja pun “hukum” ini berlaku.
Jika ini terjadi, seorang pemimpin gereja bukan hanya dianggap layak memimpin tetapi dijadikan panutan juga.
Seseorang harus benar-benar menjadi panutan agar dapat terus memimpin. Dalam pelayanan sebuah gereja, seorang pemimpin harus memberikan pengaruh yang baik. Tugas pelayanan gereja adalah tanggung jawab langsung kepada Tuhan Yesus Kristus, sehingga seorang pemimpin harus memperlengkapi dirinya dengan banyak hal lain yang membuatnya dapat berpengaruh bagi orang lain. Di sisi lain, pemimpin gereja tetap akan berdampak baik, karena ia merupakan wakil Allah bagi jemaatnya.
Tidak  semua  pemimpin  dapat  memberikan  pengaruh  baik  kepada  orang- orang  yang  dipimpinnya.  Namun  demikian,  tetap  saja  ada  orang,  karena  alasan tertentu, tetap mau mengikutinya. Absalom yang adalah anak dari Raja Daud, adalah pemimpin  dari  sekelompok  orang  yang  memberontak  terhadap  Daud.  Meskipun kepemimpinan  Absalom  tidak  sah,  tetap  saja  ada  yang  mengikuti.  Banyak  orang mengikuti Absalom karena tidak senang dengan kepemimpinan Daud.
Beberapa alasan orang ingin menjadi pemimpin adalah memiliki kekuasaan, terkenal,  harta  kekayaan,  prestise,  memenuhi  kebutuhan,  tantangan kepemimpinan, pengakuan, kehormatan dan penghargaan, kendali dan control atas orang-orang  yang  dipimpin  serta  bayaran  yang  memadai  sesuai  jabatan  yang dimiliki. Hasil sebuah angket menunjukkan alasan orang ingin menjadi  pemimpin itu antara lain: dengan menjadi pemimpin, “Aku akan memiliki kuasa, aku memiliki nama yang masyhur, aku memiliki harta kekayaan, aku memiliki prestise diri, aku dapat memenuhi kebutuhan diriku, aku memiliki tantangan yang harus kuhadapi, aku  memperoleh  pengakuan  diri  oleh  sesamaku,  aku  mendapat  kehormatan  dan penghargaan,  aku  dapat  mengontrol  dan  memerintah  orang-orang  yang  saya pimpin, aku mendapatkan  bayaran yang memadai sesuai jabatan yang kumiliki.” 5
Ambisi akan membuat sebuah kepemimpinan menjadi tidak berjalan dengan baik. Seorang  pemimpin  tidak  perlu  mati-matian  mencari  pengikut,  karena  ketika  ia
5 Tulus Tu’u, Pemimpin Kristen Yang Berhasil (Bandung: Bina Media, 2010), 11.
mampu memberikan pengaruh yang baik, maka ia akan menjadi pemimpin.
Seorang pemimpin gereja seharusnya diikuti oleh jemaat karena pengaruh baik  yang  diberikannya,  bukan  karena  statusnya  sebagai  pemimpin  semata.  Bila pemimpin gereja tidak mampu menjadi panutan maka setiap perkataan dan visinya juga  pasti  tidak  akan  membuat  jemaat  bersemangat  dan  melakukannya.  Jemaat membutuhkan seorang panutan yang baik yang dapat mereka lihat secara langsung.
Panutan yang dapat dilihat tentunya memberikan sebuah dorongan kepada jemaat untuk terus dapat bertumbuh. Jemaat akan terus bertumbuh secara kualitas dan  menjangkau  banyak  jiwa  baru  yang  menambah  jumlah  kuantitas  gereja. Dampak baik dari seorang pemimpin yang berpengaruh adalah membawa pengaruh tersebut dalam kehidupan jemaat. Jemaat perlu menjadi panutan bagi orang lain, dalam menjangkau jiwa, menyampaikan kabar sukacita, sangat perlu seorang yang berpengaruh.  Hal  tersebut  dimulai  dari  pemimpin  yang  yang  berpengaruh  untuk menjadi seorang panutan.

## METODE PENELITIAN
Artikel  ini  menggunakan  metode  penelitian  kualitatif  dengan  fokus  pada studi literatur. 6 Penulis mengumpulkan data-data mengenai keberhasilan seorang pemimpin  yang  berdampak  kepada  pertumbuhan  gereja  dan  kemudian menganalisis koherensinya dalam bagian pembahasan. Salah satu elemen penting yang dianalisis adalah seorang pemimpin yang dianggap berhasil dapat dijadikan panutan dalam kepemimpinannya.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Pertumbuhan  gereja  dipengaruhi  oleh  pemimpin  gereja.  Pemimpin  yang dapat menjadi panutan dan contoh memberikan kontribusi terhadap pertumbuhan gerejanya. Panutan yang dimaksud berkaitan  dengan mutu, potensi, loyalitas dan kejujuran.  Indikator  kepemimpinan  yang  dinamis  tidaklah  terletak  pada  dimensi eksternal  semata,  seperti  tingginya  jabatan  atau  gelar  yang  dimiliki.  Suatu perusahaan, gereja, atau organisasi apapun itu, akan berhasil apabila dipimpin oleh
6 W Gulo, Metodologi Penelitian (Jakarta: PT Gramedia Widisarana Indonesia, 2011), 110.
pemimpin-pemimpin  yang  mempunyai  konsep  yang  benar  dalam  kepemimpinan dan punya integritas dan juga konsekuen dalam segala tindakan dan perbuatan.
Pertumbuhan dalam kepemimpinan Kristen itu juga sangat dipengaruhi oleh integritas dan teladan pemimpin.  Integritas yang dimaksud di sini adalah keadaan di mana sesuatu sama dan lengkap dalam suatu kesatuan. Artinya: “Kata -kata saya sesuai dengan perbuatan saya, kapanpun dan dimanapun saya berada. ” Orang yang berintegritas ialah orang yang punya prinsip, orang yang memiliki kepribadian yang teguh dan mempertahankannya dengan konsisten.
Kepemimpinan  adalah  suatu  ilmu  yang  mengkaji  secara  komprehensif tentang bagaimana mengarahkan, memengaruhi, dan mengawasi orang lain untuk mengerjakan  tugas  sesuai  dengan  perintah  yang  direncanakan. 7 Pemimpin memberikan arahan yang jelas dan tindakan apa yang akan dilakukakan nantinya. Ia  menjadi  panutan  yang  diperlukan  oleh  anggotanya.  Berdasarkan  hal  tersebut, sangat  perlu  mengetahui  hal-hal  apa  saja  yang  berkaitan  dengan  pertumbuhan gereja berdasarkan keberhasilan seorang pemimpin dalam menjadi panutan.

## Integritas Pemimpin Gereja (Gembala)
Integritas pemimpin gereja (gembala) akan sangat memengaruhi perannya sebagai panutan bagi orang lain. Tentunya seseorang mengikuti orang lain dengan berbagai alasan, dan integritas seorang pemimpin bisa menjadi alasannya. Menurut Kamus  Besar  Bahasa  Indonesia,  integritas  adalah  mutu,  sifat,  atau  keadaan  yang menunjukkan kesatuan yang utuh sehingga memiliki potensi dan kemampuan yang memancarkan kewibawaan. 8
Seseorang  yang  tidak  berintegritas  tidak  akan  jelas  kepemimpinannya,  ai tidak  akan  bisa  menjadi  dirinya  sendiri  tetapi  menghamba  pada  dan  melakukan keinginan  orang-orang  yang  menguasainya.  Pemimpin  tanpa  integritas  akan melemahkan  kepemimpinannya.  Kebutuhan  seseorang  akan  pemimpin  yang berintegritas sangat besar. Integritas adalah hal yang mutlak bagi seseorang yang ingin bertumbuh.
7 Kartini Kartono, Pemimpin Dan Kepemimpinan (Jakarta: Rajagrafindo Persada, 2009), 34.
8 https://kbbi.kemdikbud.go.id/entri/integritas
Setiap  kali  saudara  mengkompromikan  integritas,  Saudara  merusak  diri Saudara  sendiri.  Itu  karena  integritas  adalah  sahabat  terbaik  Saudara. Integritas tidak akan mengkhianati atau menempatkan Saudara dalam posisi yang  membahayakan.  Integritas  menjaga  prioritas  Saudara  tetap  benar. Ketika  Saudara  tergoda  mengambil  jalan  pintas,  integritas  membantu Saudara tetap pada arah yang benar. Ketika orang lain mengkritik Saudara dengan tidak adil, integritas membantu Saudara terus berjalan dan memilih jalan  yang  mulia  dengan  tidak  membalas.  Ketika  kritik  orang  lain  benar, integritas membantu Saudara menerima apa yang mereka katakan, belajar darinya, dan terus bertumbuh. 9
Integritas  tersebut  telah  melengkapi  kepercayaan  yang  diperlukan  orang orang lain yang siap untuk dipimpin. Menempatkan rasa percaya kepada orang lain bukanlah  hal  yang  mudah.  Terkadang  jemaat  merasa  menyelidiki  terlalu  dalam bahkan  berusaha  mengontrol  setiap  kegiatan  dalam  gereja,  karena  masih  belum sepenuhnya yakin dengan pemimpinnya.
Seorang  pemimpin,  meskipun  masih  muda,  kalau  mereka  memiliki  sikap, perilaku,  kata-kata,  dan  perbuatan  yang  baik.  Yakinlah  bahwa  pemimpin demikian akan dihormati dan dihargai oleh banyak orang. Pemimpin seperti itu mempunyai kekuatan dan wibawa yang kuat dan besar. 10
Integritas memungkinkan orang lain mempercayai seorang pemimpin. Tanpa sebuah kepercayaan, maka pemimpin tidak akan memiliki sebuah jaminan. Kepercayan merupakan faktor yang penting dalam hubungan pribadi dan profesional. Kepercayaan adalah perekat yang menyatukan orang banyak, dan menjadi kunci untuk menjadi orang yang berpengaruh.
Bagaimana  seorang  pemimpin  menangani  keadaan  hidupnya  bercerita banyak  tentang  karakternya.  Krisis  belum  tentu  menguatkan  karakter, namun  pasti  mengungkapkannya.  Kesusahan  di  persimpangan  jalan membuat seseorang memilih salah satu jalannya: karakter atau kompromi. Setiap kali ia memilih karakter, ia menjadi lebih kuat, sekalipun pilihannya itu membawa ganjaran negatif. 11
Tantangan  menjadikan sebuah  nilai  kepemimpinan  menjadi  sangat  teruji. Ujian  menuntut  pemimpin  untuk  berani  bertindak  secara  positif  atau  justru menggunakan  kekuasaannya  dan  melakukan  tindakan  yang  justru  melemahkan kepribadiannya.  Terkadang  integritas  dan  hati  seorang  pemimpin  dimurnikan
9 John C. Maxwell and Jim Dornan, Menjadi Orang Yang Berpengaruh (Jakarta: HPH, 2007), 25.
10 Tu’u, Pemimpin Kristen Yang Berhasil , 41.
11 Maxwell, 21 Kualitas Kepemimpinan Sejati .
melalui sebuah permasalahan. Keberhasilan dalam sebuah ujian dengan cara yang sesuai dengan firman Tuhan, akan membuat pemimpin mendapatkan dukungan dan kepercayaan.
Kepercayaan  tersebut  tidak  saja  akan  membuat  jemaat  untuk  siap mendengar dan memberi, namun juga siap untuk melaksanakan sebuah perintah. Kepercayaan tersebut mendorong kesiapan hati dan tubuh dari jemaat gereja untuk berani  bertindak  dan  berjalan  ke  arah  visi  yang  telah  ditetapkan  oleh  pemimpin. Pemimpin  sangat  memerlukan  peran  dari  jemaat  untuk  mencapai  pertumbuhan secara kualitas dan kuantitas, sehingga kepercayaan tersebut sangat diperlukan.
Pada  dasarnya,  pertumbuhan  gereja  memang  harus  dimulai  dari  sang pemimpin  yang  merindukan  pertumbuhan  dalam  gerejanya  dan  siap  membayar harganya.  Juga  para  jemaat  yang  juga  rindu  akan  hal  tersebut  dalam  terjadi. Kerinduan pemimpin dan jemaat membuat pertumbuhan bisa terjadi. Namun hal tersebut juga akan terasa sulit bila tingkat kepercayaan jemaat kepada pemimpin gereja sangatlah rendah.
Integritas dimulai dengan keputusan yang spesifik dan diambil secara sadar. Masalah  terkait  intergritas  harus  segera  diselelsaikan  tanpa  menunggu  krisis terjadi.  Hal  tersebut  menuntut  pemimpin untuk  terus  berkomitmen dengan  jujur dan bersih. Dukungan pasti akan terus mengalir kepada pemimpin, dan membuat pemipin akan siap untuk setiap tugas-tugas baru yang harus dikerjakan.

## Mampu Memecahkan Masalah
Kemampuan memberikan sebuah solusi untuk masalah yang ada adalah buah yang baik bagi pertumbuhan sebuah gereja.
Seseorang  juga  memilih  untuk  tetap  berada  di  luar  gereja  karena  mereka merasa gereja memiliki terlalu banyak masalah. Psaudarangan umum dari orang-orang yang tidak bergereja adalah gereja pada umumnya terdiri dari orang-orang  yang  tidak  fleksibel,  munafik,  mudah  menghakimi,  dan  juga kejam. Perselisihan dan perpecahan lebih mudah terjadi di gereja daripada lembaga-lembaga  lainnya.  Mereka  berfikir  untuk  apa  bergabung  dalam sesuatu yang sudah jelas tidak berfungsi dengan baik. 12
12 David S. Dockery, Holman Bible Handbook , ed. Trent C. Butler et al. (Nashville: Holman Bible Publishers, 1992), 22.
Permasalahan  tersebut  jelas  terjadi  kepada  seseorang  yang  sudah  pernah atau tergabung dalam sebuah gereja lokal, kemudian mengalami sebuah kebosanan atau  pertentangan  dan  akhirnya  meninggalkan  persekutuan.  Pemimpin  gereja diperhadapkan dengan keadaan jemaat yang seperti ini. Sulit sekali membayangkan pertumbuhan gereja terjadi dengan datangnya orang-orang baru ke dalam gereja, padahal  orang-orang  lama  belum  mendapatkan  solusi  yang  praktis  dalam kehidupannya dari pemimpin mereka.
Solusi  bukan  hal  yang  mudah untuk  diberikan  atau  didapatkan.  Pemimpin gereja  terus  berupaya  memberikan  solusi  bagi  kehidupan  jemaatnya  adalah pemimpin  yang  akan  terus  mendapatkan  respons  yang  baik  dan  tingkat kepercayaan yang tinggi. Hal tersebut pastinya akan mendorong jemaat juga untuk berani  berfikir  kritis  dalam  sebuah  tanggung  jawab  yang  mereka  emban  dan bergerak bersama-sama dalam pertumbuhan gereja.
Pemimpin akan menghadapi persoalan-persoalan baru setiap waktunya, dan melahirkan solusi yang sangat dibutuhkan oleh anggota jemaatnya dan juga orang lain.
Apapun bidang yang ditekuni seorang pemimpin, ia pasti akan menghadapi banyak  persoalan.  Berbagai  persoalan  itu  tak  terhindarkan  karena  tiga alasan.  Pertama,  kita  hidup  di  dunia  yang  semakin  rumit  serta  semakin beragam.  Kedua,  kita  berinteraksi  dengan  orang  lain.  Dan  ketiga,  kita  tak mungkin mengendalikan semua situasi yang kita hadapi. 13
Tidak ada pemimpin yang tidak menghadapi masalah. Masalah bukan untuk dihindari tetapi untuk dicarikan solusi. Jemaat lebih rela dipimpin oleh pemimpin yang berusaha kerasa mencari solusi untuk menyelesaikan masalah daripada oleh pemimpin yang berusaha menghindari kenyataan.
Tidak  bisa  dipungkiri  bahwa  pemimpin  yang  memberikan  solusi  adalah pemimpin yang akan diikuti. Permasalahan jemaat sangat beragam, permasalahan rumah tangga, pekerjaan, sekolah, pertemanan, bisnis, yang bisa saja mereka tidak menemukan  solusinya.  Peran  pemimpin  gereja  bagi  mereka  sangatlah  besar. Konseling adalah media yang baik bagi pemimpin dan jemaat untuk memberikan dan  mendapatkan  solusi  atas  masalah  yang  dihadapi.  Dengan  demikian  ketika
13 Maxwell, 21 Kualitas Kepemimpinan Sejati , 141.
mereka  menemukan  apa  yang  mereka  butuhkan  dari  pemimpin  mereka,  maka semangat mereka untuk melayani, mencari jiwa baru, bukan lagi sekadar harapan, tetapi berubah menjadi sebuah tindakan.
Pertumbuhan  gereja  harus  dimulai  dari  pemimpinnya.  Bila  pemimpin merasa  bahwa  keadaan  jemaat  tidak  berkembang,  itu  sudah  menjadi  sebuah masalah. Bila pemimpin melihat bahwa anggota gereja tidak melakukan pengijilan, maka hal tersebut sudah menjadi masalah. Orang tentunya lebih memilih mengikuti pemimpin yang solutif.
Takut  gagal  dapat  menjadi  alasan  bahwa  sebuah  gereja  tidak  bertumbuh. Pemimpin yang takut gagal akan melemahkan semangat jemaat. Gereja akan tetap kecil,  jemaat  tidak  memiliki  semangat,  dan  gembala  tidak  layak  mendapat  peran dalam  pertumbuhan  gereja.  Gereja  yang  bertumbuh  memang  menuntut  gembala untuk terus berada pada standar yang tinggi. Ekspektasi anggota gereja akan selalu tinggi  ketika  melihat  perubahan  terjadi  ke  arah  yang lebih  baik dalam  gerejanya. Pemimpin gereja harus siap akan keadaan seperti ini.
Allah  menjadikan  Ezra  dan  Nehemia  sebagai  solusi  dalam  keputusasaan bangsa Israel yang berada dalam penjajahan dengan membangun kembali  rumah Allah  dan  tembok  Yerikho.  Ezra  dan  Nehemia  diikuti  oleh  banyak  orang  dalam perannya,  selain  karena  Allah  memilih,  juga  karena  keberanian  dan  kemampuan mereka  memberikan  solusi  dalam  kebutuhan  akan  pembangunan  Bait  Allah  dan tembok-temboknya.  Pemilihan  Allah  atas  Ezra  dan  Nehemia  mengindikasikan pentingnya seorang pemimpin yang sungguh dipilih oleh Allah.
Nehemia dengan kemampuan “ berkata-katanya ” yang baik berperan dalam meminta  izin  kepada  raja  untuk  pelaksanaan  pembangunan  kembali  Bait  Suci  di Yerusalem.  Sama  seperti  itu,  seorang  pemimpin  perlu  mengasah  kemampuan individu yang ada padanya. Ia lebih mudah bergerak dengan bebas, bila memiliki kemampuan yang beragam yang berguna dalam pemecahan sebuah masalah.

## Disiplin Diri
Memimpin diri sendiri lebih sulit dari memimpin orang lain dan melakukan apa  yang  kita  katakan  tidaklah  mudah.  Tidak  semua  orang  melakukan  apa  yang
pernah  ia  katakan.  Tidak  semua  yang  berbicara  tentang  kebenaran  melakukan kebenaran,  tidak  semua  yang  berbicara  tentang  mengampuni  pernah  lulus  ujian pengampunan, begitu juga tidak semua orang yang berbicara tentang disiplin diri secara otomatis menjadi orang yang paling disiplin dalam dunia ini.
Pemimpin  gereja  tidak  terlepas  daripada  hal  ini.  Pemimpin  yang  disiplin akan  mempergunakan  setiap  waktunya  untuk  kegiatan-kegiatan  yang  bergunan bagi  dirinya  dan  bagi  orang  yang  dipimpinnya.  Sangat  jelas  bahwa  disiplin  diri memengaruhi  kepemipinan  dan  orang  yang  dipimpin.  Tidak  mungkin  seorang pemimpin mengajak anggota gerejanya untuk berdoa setiap pukul lima pagi tetapi ia sendiri bangun satu jam setelah doa dimulai. Tidak mungkin seorang pemimpin menyuarakan agar setiap jemaat terlibat dalam setiap kegiatan gereja, sedangkan ia sendiri sangat jarang hadir atau terlibat dalam ibadah-ibadah sel, padahal ia tidak sedang  berpergian  ke  tempat  lain.  Hal  ini  mengindikasikan  bahwa  kedisipilinan berhubungan  erat  dengan  keberhasilan  seorang  pemimpin  sebagaimana diungkapkan oleh Maxwell:
Tak seorang pun dapat mencapai dan mempertahankan sukses tanpa disiplin diri.  Dan  seberapa  berbakatpun  seorang  pemimpin,  karunia-karunianya takkan pernah mencapai potensi maksimal tanpa disiplin diri. Disiplin diri memposisikan  seorang  pemimpin  untuk  mencapai  tingkat  tertinggi  dan merupakan kunci kepemimpinan yang langgeng. 14
Pertumbuhan  gereja  menuntut  adanya  pemimpin  yang  disiplin.  Pemimpin disiplin  lebih  siap  untuk  terjadinya  pertumbuhan  gereja  karena  senantiasa  mau memperbesar  kapasitas  atau  kemampuannya  melalui  disiplin  yang  ia  hidupi. Disiplin memungkinkan seseorang untuk bisa membantu orang lain berkembang. Perubahan  anggota  jemaat  dapat  terjadi  dengan  dorongan  atau  bantuan  dari pemimpinnya.
Tidak ada masa depan dalam pekerjaan apa pun. Masa depan terletak pada orang  yang  memegang  pekerjaan  yang  bersangkutan.  Ketika  saudara mengembangkan orang lain, Saudara membuat masa depan mereka cerah. Ketika Saudara membantu orang mengembangkan diri, Saudara tidak hanya memberikan  suntikan  sementara  jangka  pendek  di  lengan  atau  alat  yang akan  membantu  mereka  hari  ini.  Mengembangkan  mereka  mempunyai keuntungan jangka panjang. Ini membuat mereka diperlengkapi lebih baik
14 Ibid., 180.
dan meningkatkan kapasitas untuk belajar dan bertumbuh. 15
Anggota  gereja  adalah  aset  terbesar  yang  dimiliki  oleh  seorang  pemimpin gereja atau gembala. Anggota jemaat dapat menjadi tolak ukur kualitas yang dimiliki oleh pemimpinnya. Harus diakui bahwa contoh dari disiplin diri seorang pemimpin lebih  diperlukan  oleh  jemaat  daripada  kekuasaan  atau  perintah  yang  sewenang- wenang.
Disiplin diri memungkin seorang pemimpin gereja untuk berani mendisiplin anggotanya. Alasannya, ia telah berada dalam tindakan yang benar setiap waktunya, sehingga ia tidak dapat dipersalahkan ketika ia memberi pelajaran kepada anggota jemaatnya.  Hal  ini  tidak  akan  menimbulkan  kebencian,  justru  menimbulkan  rasa hormat dan pengakuan dari anggota jemaat.
Dalam  disiplin  diri,  ada  waktu-waktu  yang  khusus  di  mana  seorang pemimpin  tidak  dapat  diganggu.  Dalam  waktu-waktu  tersebutlah  ia  akan  belajar untuk mengembangkan anggotanya. Peran jemaat sangat penting dalam perjalanan pertumbuhan gereja. Bila kepribadian pemimpin telah melahirkan kepercayaan dan hormat, maka perintah pemimpin dapat diterima sebagai semangat melaksanakan amanat Tuhan.

## Visi
Pertumbuhan gereja harus menjadi visi yang akan diraih di masa yang akan datang.  Seorang  pemimpin  menjadi  panutan  melalui  integritas,  penyelesaian masalah  dan  disiplin  dirinya.  Panutan  tersebut  menimbulkan  keinginan  jemaat untuk  terus  terlibat  dalam  setiap  kegiatan  yang  pemimpin  arahkan.  Pemimpin gereja  harus  melihat  bahwa  pertumbuhan  gereja  telah  dicapai  karena  pemimpin telah menjadi panutan dan akan mencapainya dengan pemimpin menjadi panutan.
Visi yang jelas dari seorang pemimpin akan membawa pengaruh yang juga jelas dari orang-orang yang mendengar atau melihatnya. Terkadang jemaat melihat
15 Maxwell and Dornan, Menjadi Orang Yang Berpengaruh , 125.
pemimpin  melalui  visinya.  Visi  membuat  sesuatu  yang  sulit  dicapai  menjadi mungkin untuk dicapai. Visi membuat seseorang yang berbaring, menjadi bangun lalu bekerja demi keberhasilan visi.
Visi  adalah  segalanya  bagi  seorang  pemimpin.  Visi  itu  benar-benar  tak tergantikan. Mengapa? Karena visilah yang memimpin para pemimpin. Visi melukiskan  sasarannya.  Visi  memicu  serta  membakar  semangat,  dan mendorongnya maju. Visi juga merupakan pemicu orang lain yang menjadi pengikut sang pemimpin. Seorang pemimpin yang tidak memiliki visi takkan ke mana-mana. Paling banter, ia akan berlari di tempat. 16
Visi  seperti  bahan  bakar  yang  mendorong  terjadinya  pertumbuhan  gereja. Pergerakan sulit terjadi tanpa adanya visi. Pemimpin yang memiliki visi akan fokus pada tujuan, bukan capaian sementara semata.
Sungguh  aneh  namun  benar:  Kebanyakan  gembala  sidang  yang  dianggap paling  sukses  sepanjang  abad,  menilai  diri  mereka  sendiri  gagal.  Mungkin keanehan  ini  terjadi  oleh  karena  seorang  hamba  Tuhan  yang  terus bertumbuh  secara  rohani  itu,  tidak  akan  merasa  puas  dengan  kedudukan yang  sudah  dicapainya;  ia  akan  selalu  rindu  mencapai  tingkat  yang  lebih tinggi  lagi,  demi  kemuliaan  Allah.  Jika  gembala  sidang  sedang  bertumbuh sebagai orang Kristen, maka gerejanya pun akan bertumbuh. Jika pekerjaan saudara lebih merupakan tantangan daripada beban, jika saudara sungguh bergairah  dalam  bersaksi  dan  berkhotbah,  mungkin  sekali  Tuhan  sedang melimpahkan  berkat-berkat-Nya,  dan  gereja  saudara  sedang  bertambah besar. 17
Ketidakpuasan atau ketidaknyamanan untuk hasil yang didapat saat ini, akan mendorong suatu semangat baru untuk meraih hasil yang lain. Bila pertumbuhan gereja masih belum memuaskan, maka perlu adanya usaha baru dalam meraihnya. Visi  membuat  seseorang  menjadi  panutan,  karena  ia  mampu  menyebarkan semangat  kepada  orang  lain untuk  turut  terlibat  dalam  meraih  visi  tersebut. Visi akan  membuat  setiap  anggota  jemaat  untuk  terus  bekerja,  karena  visi  membuat jemaat tahu tentang apa yang akan diraih di masa depan.
Visi  menjadi  magnet  yang  mampu  mempersatukan  orang  banyak  untuk bersama-sama meraihnya. Pemimpin yang tanpa visi adalah pemimpin yang tidak melakukan  kemajuan.  Pertumbuhan  gereja  dapat  diraih  dengan  visi.  Visi
16 John C. Maxwell, 5 Levels of Leadership: Proven Steps to Maximize Your Potential (New York: Center Street, 2011).
17 Warren  W.  Wiersbe  and  Howard  F.  Sugden, Memimpin  Gereja  Secara  Mantap (Bandung: Lembaga Literatur Baptis, 1973), 228.
memungkin jemaat bertumbuh, berkembang, meraih jiwa baru, memuridkan, dan merangkul orang sebanyak-banyaknya dan melakukannya untuk kemuliaan nama Tuhan.
Panutan  yang  baik  akan  melakukan  segala  hal  yang  baik  demi  kemajuan gerejanya.  Melakukan  tindakan-tindakan  yang  berkenan  memuliakan  Tuhan,  dan berjalan  pada  arah  yang  sesuai  dengan  firman  Tuhan.  Tidak  ada  pemimpin  yang patut  menjadi  panutan  bila  ia  tidak  menjadi  contoh.  Seseorang  yang  dapat membawa perubahan dan kemajuan adalah orang yang pantas untuk dipsaudarang sebagai panutan.

## KESIMPULAN
Dari  penjelasan  di  atas,  maka  penulis  menyimpulkan  bahwa  Kualitas pemimpin  Kristen  dapat  diketahui,  setidaknya,  dari  apakah  pemimpin  sudah menjadi  dijadikan  panutan  oleh  mereka  yang  dipimpin  karena  mutu/kualitas, potensi,  loyalitas  dan  kejujurannya  teruji  dan  terbukti.    Integritas  dari  seorang pemimpin  tidak  ditentukan  oleh  keadaan  yang  nampak  dari  luar  seperti  jabatan, kekayaan,  gelar,  atau  keberadaan  orang  tersebut  secara  fisik.  Integritas  jauh menunjuk  kepada  diri  orang  tersebut.  Untuk  mengujinya  diperlukan  waktu  dan tantangan
Integritas adalah modal utama seorang pemimpin, namun sekaligus modal yang  paling  jarang  dimiliki  oleh  pemimpin.  Integritas  adalah  keadaan  dimana sesuatu sama  dan lengkap  dalam suatu  kesatuan.  Artinya:  “Kata -kata  saya  sesuai dengan  perbuatan  saya,  kapanpun  dan  dimanapun  saya  berada. ”  Orang  yang berintegritas ialah orang yang punya prinsip, orang yang memiliki kepribadian yang teguh dan mempertahankannya dengan konsisten.
Sebagai  seorang  pemimpin  Kristen,  sangatlah  penting  untuk  memiliki integritas diri dalam dunia pekerjaan sebagai apa pun itu. Seseorang yang memiliki integritas adalah orang-orang yang dapat memimpin dengan baik, orang-orang yang dipimpinnya  (bawahan).  Milikilah  integritas  dalam  memimpin  ataupun  dalam mengerjakan  sesuatu,  maka  segala  sesuatu  akan  berjalan  dengan  baik,  sesuai dengan apa yang telah direncanakan dari semula.
Pemimpin harus punya visi, itu menyebabkan orang akan mengikutinya.  Ia melihat  ke  depan  dan  membuat  rencana.   Sejauh  penglihatan  seorang  pemimpin, sejauh  itu  pulalah  ia  dapat  mengarahkan  orang  yang  dipimpinnya. Visi  meliputi unsur: melihat ke depan (bukan melihat masa lalu saja), optimisme/pengharapan dan keberanian untuk melakukan langkah iman. Mereka yang paling kuat dan secara tetap  mempengaruhi  generasi  mereka  biasanya  adalah  seorang  “pelihat”,  yaitu orang-orang  yang  lebih  banyak  dan  lebih  jauh  melihat  daripada  orang lain.   Pemimpin  adalah  seorang  yang  melihat  lebih  banyak  daripada  yang  dilihat orang  lain,  yang  melihat  lebih  jauh  daripada  yang  dilihat  orang  lain,  dan  yang melihatnya sebelum yang lain melihatnya. Kepemimpinan yang bertanggung jawab selalu  memsaudarang  ke  depan  untuk  melihat  bagaimana  kebijaksanaan  yang diusulkan akan mempunyai akibat bukan hanya pada generasi ini, melainkan juga pada generasi yang akan datang.

## DAFTAR PUSTAKA
Dockery, David S. Holman Bible Handbook . Edited by Trent C. Butler, Christopher L. Church, Linda L. Scott, Marsha A. Ellis Smith, and James Emery White. Nashville: Holman Bible Publishers, 1992.
Gulo, W. Metodologi Penelitian . Jakarta: PT Gramedia Widisarana Indonesia, 2011. Kartono, Kartini. Pemimpin Dan Kepemimpinan . Jakarta: Rajagrafindo Persada,
2009.
Maxwell, John C. 21 Kualitas Kepemimpinan Sejati . Batam: Interaksara, 2001.
——— . 5 Levels of Leadership: Proven Steps to Maximize Your Potential . New York: Center Street, 2011.
Maxwell, John C., and Jim Dornan. Menjadi Orang Yang Berpengaruh . Jakarta: HPH, 2007.
Rossa, Bu. “Masalah Dan Solusi Dalam Suksesi Kepemimpinan.” Last modified 2021. Accessed January 28, 2022. https://koran-jakarta.com/masalah-dan- solusi-dalam-suksesi-kepemimpinan.
SJ, A. M. Mangunrahardjana. Kepemimpinan . Yogyakarta: Kanisius, 2004. Swindoll, Charless R. Kepemimpinan Kristen Yang Berhasil . Surabaya: Yakin, 1992. Tu’u, Tulus. Pemimpin Kristen Yang Berhasil . Bandung: Bina Media, 2010. Wiersbe, Warren W., and Howard F. Sugden. Memimpin Gereja Secara Mantap . Bandung: Lembaga Literatur Baptis, 1973.