## STRATEGI KOMUNIKASI TIM KERJA GENERASI BERENCANA BKKBN DALAM MENSOSIALISASIKAN PROGRAM KEPADA REMAJA KALTIM
Ahmad Adha Febrian 1* , Ainun Ni’matu Rohmah 2
Universitas Mulawarman *Email: ahmadadhafebrian1502@gmail.com

## ABSTRAK
Menurut observasi awal dari peneliti, program Generasi Berencana hanya bisa menyasar beberapa kalangan saja dan tidak  semua  sasaran  dapat  terpapar.  Hal  ini  merupakan  sebuah  pertanyaan  yang  besar  karena  dana  untuk  realisisasi program Generasi Berencana yang dikeluarkan oleh negara melalui BKKBN tidaklah sedikit tetapi menurut data yang diperoleh, selama kurang lebih 13 tahun berjalannya program GenRe, tidak ada penurunan secara signifikan dari TRIAD KRR, bahkan  prevalensi  dari  penyalahgunaan  NAPZA meningkat  yang  berimplikasi  pada  tidak  adanya  peningkatan signifikan IPP di Indonesia. Tentunya hal ini bisa berasal dari faktor eksternal seperti warga atau masyarakat yang masih tertutup  dan  enggan  menerima  program  ini.  Tujuan  dari  penelitian  ini  adalah  untuk  mengetahui  strategi  komunikasi yang  digunakan  oleh  Tim  Kerja  GenRe    BKKBN  Provinsi  Kalimantan  Timur  di  dalam  mensosialisasikan  program GenRe  kepada  Remaja  Kalimantan  Timur.  Untuk  mencapai  tujuan  tersebut,  peneliti  menggunakan  Metodelogi Penelitian  Kualitatif  dengan  pendekatan  Studi  Kasus.  Dari  hasil  pembahasan  dapat  disimpulkan  bahwa  Strategi komunikasi  yang  dilakukan  oleh  Tim  Kerja  GenRe  Perwakilan  BKKBN  Provinsi  Kalimantan  Timur  menerapkan tahapan strategi komunikasi milik menurut Hafied Cangara yaitu penelitian, perencanaan, pelaksanaan, evaluasi, dan pelaporan serta menerapkan Teori DOI di beberapa tahapannya.
Kata Kunci: BKKBN; Remaja; Generasi; Berencana; Komunikasi

## COMMUNICATION STRATEGIC OF “GENERASI BERENCANA” WORK TEAM FOR SOCIALIZING THE PROGRAMS TO EAST BORNEO YOUTH

## ABSTRACT
According to preliminary observations from researchers, the “Generasi Berencana” or GenRe program can only target a few groups and not all targets can be exposed. This is a big question because the funds for the realization of the GenRe program issued by the state through BKKBN are not small but according to the data obtained, for approximately 13 years of the GenRe program, there has been no significant decrease from the KRR TRIAD, even the prevalence of drug abuse has increased which has implications for the absence of a significant increase in IPP in Indonesia. Of course, this can come from external factors such as residents or communities that are still  closed and reluctant to accept this program. The purpose of this study is to determine the communication strategy used by the East Kalimantan BKKBN GenRe  Working  Team  in  socializing  the  GenRe  program  to  East  Kalimantan  Adolescents.  To  achieve  this  goal, researchers use Qualitative Research Methodology with a Case Study approach. From the results of the discussion, it can be concluded that the communication strategy carried out by the GenRe Working Team of BKKBN Representatives of  East  Kalimantan  Province  applies  the  stages  of  Hafied  Cangara's  communication  strategy,  namely  research, planning, implementation, evaluation, and reporting and applying DOI Theory in several stages.
Keywords: BKKBN; Youth; Generation; Planning; Communication
Korespondensi: Ahmad  Adha  Febrian.  Universitas  Mulawarman.  Jl.  Kuaro  Gn.  Kelua,  Kecamatan  Samarinda  Ulu,
Kecamatan Samarinda Kode Pos 75411. No. HP, WhatsApp: 087887068834
Email : ahmadadhafebrian1502@gmail.com

## PENDAHULUAN
Badan  Kependudukan  dan  Keluarga  Berencana  Nasional  (BKKBN)  adalah  lembaga  Indonesia  yang  fokus  atas permasalahan  pembangunan  keluarga  dan  sumber  daya  manusia  termasuk  remaja  membuat  suatu  fokus  kenakalan remaja yang disebut TRIAD KRR atau Tiga Ancaman Dasar Kesehatan Reproduksi Remaja. TRIAD KRR sendiri terdiri dari  tiga  masalah  yang  menjadi  fokus  BKKBN  di  dalam  menciptakan  remaja  yang  tangguh  dan  kontributif  untuk kemajuan bangsa (Harsono, 2020). TRIAD KRR sendiri terdiri dari tiga masalah yaitu menikah di usia dini, seks pra menikah, dan NAPZA. Tiga masalah tersebut dijadikan fokus masalah yang ditangani oleh BKKBN dikarenakan dari tiga  masalah  inilah  yang  akan  menjadi  akar  dari  masalah  lainnya.  Ditambah  lagi  Indonesia  akan  menghadapi  bonus demografi pada tahun 2030-2045 yang merupakan batu loncatan Indonesia untuk naik pangkat dari negara berkembang menjadi negara maju dengan bantuan usia produktif yang meningkat pesat pada tahun 2030-2045 tersebut (Novrizaldi, 2020). Maka dari itu untuk menghasilkan generasi usia produktif yang unggul maka pencegahan harus dilakukan sedari sekarang dengan menjauhkan remaja dari TRIAD KRR (Prawira, 2019).
Untuk menanggulangi permasalan kenakalan remaja yang ada, pemerintah di bawah naungan BKKBN yang dalam hal ini adalah  BKKBN Provinsi Kalimantan Timur membuat suatu program besar yang beri nama sebagai program “Generasi Berencana” atau “GenRe” yang merupakan pengamalan dari Undang-Undang No. 52 Tahun 2009 tentang Perkembangan  Kependudukan  dan  Pembangunan  Keluarga  pasal  48  ayat  1  (b)  yang  menuliskan  bahwa  “untuk meningkatkan kualitas remaja dengan cara memberikan akses informasi, pendidikan, konseling dan pelayanan tentang kehidupan berkeluarga”.  Kebijakan  Program GenRe  di  BKKBN Provinsi  Kaltim  harus dijalankan  dan dimonitoring langsung oleh Tim Kerja Generasi Berencana atau yang disebut “Tim Kerja GenRe”. Tim kerja genre adalah salah satu tim kerja dari 22 tim kerja yang ada di BKKBN Kaltim dimana tim kerja genre terdiri dari 6 orang pegawai di BKKBN Provinsi  Kaltim.  Tim  kerja  GenRe  adalah  tim  kerja  di  BKKBN  Kaltim  yang  langsung  bertanggung  jawab  terhadap seluruh penjalanan program yang berbau remaja dan GenRe sehingga tim kerja ini sangat cocok dengan judul penelitian saya.
GenRe  adalah  suatu  program  dan  wadah  bagi  para  kaum  muda  terutama  remaja  yang  berusia  10  tahun  sampai dengan usia 24 tahun dan belum menikah untuk menyalurkan kreativitas serta menjauhi tiga ancaman dasar kenakalan remaja  yaitu  NAPZA,  seks  bebas,  dan  nikah  dini.  Di  dalam  program  ini  BKKBN  memberikan  pemahaman  kepada remaja bagaimana harusnya remaja merencanakan hidupnya kedepannya sebelum menjalankan kehidupan yang lebih serius  yaitu  kehidupan  berkeluarga.  BKKBN  melalui  program  GenRe  ini  memberikan  pemahaman  kepada  remaja tentang bahaya dari TRIAD KRR atau Tiga Ancaman Dasar Kesehatan Reproduksi Remaja yaitu NAPZA, seks bebas, dan  nikah  dini  melalui  berbagai  strategi  seperti  pembagian  flyer,  pembuatan  modul,  event  jambore  GenRe,  event pemilihan Duta Generasi Berencana, penggunaan sosial media, pelatihan-pelatihan, dan lain sebagainya.
Namun remaja tampaknya masih terlalu asing dengan program “GenRe”, peneliti tidak menemukan data terkait kefamiliaran “GenRe” di provinsi Kalimantan Timur, tetapi jika kita berkaca terhadap survei tentang kefamiliran remaja
tentang GenRe di DKI Jakarta didapatkan bahwa hanya 13,3% dari 647 remaja DKI Jakarta baik berjenis kelamin laki- laki  maupun  perempuan  yang  familiar  ataupun  pernah  mendengar  informasi  mengenai  “GenRe”.  Selain  itu  pada instagram resmi @gnrekaltim_ dengan followers 8.720 (4 Mei 2023, 16.30 WITA) yang merupakan akun asli Generasi Berencana Provinsi Kalimantan Timur, audiences yang dijangkau pada tanggal 1-31 Maret oleh akun tersebut adalah 9.140  yang  46,4%  berusia  18-24  tahun  dan  17,4%  13-17  tahun  sedangkan  usia  10-12  tahun  tidak  masuk  dalam jangkauan.  Selain  Instagram  Forum  GenRe  Kaltim  juga  memakai  media  sosial  lainnya  seperti  Tiktok,  Youtube,
Facebook, Twitter, dan sebagainya untuk menyampaikan informasi seputar program Generasi Berencana.
Menurut observasi  awal dari peneliti, program Generasi Berencana hanya bisa menyasar  beberapa kalangan saja dan tidak semua sasaran dapat terpapar seperti yang dikatakan oleh data di atas. Hal ini merupakan sebuah pertanyaan yang besar karena dana untuk realisisasi program Generasi Berencana yang dikeluarkan oleh negara melalui BKKBN tidaklah sedikit tetapi menurut data yang diperoleh, selama kurang lebih 13 tahun berjalannya program GenRe, tidak ada penurunan secara signifikan dari TRIAD KRR, bahkan prevalensi dari penyalahgunaan NAPZA meningkat yang berimplikasi  pada  tidak  adanya  peningkatan  signifikan  IPP  di  Indonesia.  Tentunya  hal  ini  bisa  berasal  dari  faktor eksternal seperti warga atau masyarakat yang masih tertutup dan enggan menerima program ini.
Untuk  memastikan  efektivitas  dan  efisiensi  program  Generasi  Berencana  di  tingkat  provinsi  Kalimantan  Timur, maka dibutuhkan strategi komunikasi yang tepat dan menyasar kepada sasaran yang ingin dituju. Strategi komunikasi merupakan  percampuran  dan  pengolaborasian  antara  communication  planning  atau  perencanaan  komunikasi  dan communication  management  atau  manajemen  komunikasi  untuk  mencapai  suatu  tujuan  yang  mana  strategi  ini diperlukan untuk memperkecil potensi terjadinya miskomunikasi (Effendy, 2003, p. 300). Menurut Middleton (1980) strategi  komunikasi  adalah  gabungan  yang  sempurna  dari  seluruh  unsur-unsur  komunikasi  mulai  dari  komunikator, pesan, saluran, komunikan, dan efek (Cangara, 2020, p. 64).
BKKBN adalah komunikator yang harus menyampaikan pesan kepada komunikannya, adapun pesan yang merelka sampaikan  adalah  program  GenRe  yang  merupakan  sebuah  kebijakan  dari  BKKBN  Pusat  yang  pastinya  dilakukan dengan berbagai media dan cara. Agar pesan tersebut tersampaikan dengan baik maka diperlukan strategi didalamnya yang  dapat  mengoptimalkan  setiap  unsur  komunikasi  di  dalamnya.  Dikarenakan  BKKBN  melakukan  kegiatan sosialisasi yang merupakan salah  satu kegiatan komunikasi maka diperlukan strategi agar kegiatan komunikasi yang dilaksanankan dapat menimbulkan efek atau output yang diharapkan. Strategi komunikasi juga diperlukan oleh BKKBN untuk memperjelas langkah ataupun taktik di dalam melakukan suatu program komunikasi.
Penelitian-penelitian terkait dengan strategi komunikasi program GenRe ini sebenarnya telah dilakukan oleh banyak peneliti salah satunya Hasanah dkk., (2021) yang meneliti tentang Strategi Komunikasi Program Keluarga Berencana pada Masa Pandemi di Kabupaten Magelang Jawa Tengah yang menghasilkan kesimpulan bahwa para penyuluh KB dan  juga  Dinas  KBPPKBPPA  menggunakan  pesan  pesan  yang  berunsur  logika  ekspresif,  logika  konvensional,  dan logika retoris untuk menyampaikan pesan terkait pencegahan ledakan penduduk usai pandemi covid-19 di Kabupaten Magelang. Kemudian ada juga penelitian lainnya yang dilakukan oleh Adnan & Ratnasari, (2021) yang meneliti tentang Strategi  Komunikasi  Sosialisasi  Program  Generasi  Berencana  BBKBN  Di  Kota  Gorontalo  yang  menghasilkan kesimpulan bahkan BKKBN Gorontalo telah memakai 4 langkah strategi komunikasi menurut (Effendy, 2003) dengan sangat baik. Kemudian didukung juga dengan penelitian lainnya yang dilakukan oleh Mulitawati & Retnasary, (2020)
tentang  Strategi  Komunikasi  Pemasaran  dalam  Membangun  Brand  Image  melalui  Sosial  Media  Instargram  yang menghasilkan  kesimpulan  bahwa  strategi  komunikasi  pemasaran  yang  dilakukan  oleh  admin  sosial  media @ahlinyaobatmaag belum bisa dilakukan dengan baik dikarenakan kendala pada budgeting.
Namun  belum  ada  penelitian  yang  memakai  penelitian  strategi  komunikasi  menggunakan  Teori  Difusi  Inovasi, padahal GenRe bisa dipandang sebagai sebuah inovasi karena masih terlalu awam bagi masyrakat terutama anak muda serta  GenRe  di  zaman  sekarang  telah  melakukan  begitu  banyak  inovasi  di  dalam  menyampaikan  informasi  seputar program  Generasi  Berencana  antara  lain  dengan  menggunakan  media-media  terbarukan  yaitu  social  media  seperti Instagram,  Youtube,  Twitter,  Facebook,  dan  sebagainya  untuk  menjamah  para  digital  native  yangh  senantiasa berselancar  di internet. Maka dari itu berdasarkan latar belakang diatas, peneliti sebagai mahasiswa program studi S1 Ilmu Komunikasi Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Mulawarman tertarik untuk menganalisis bagaimana strategi komunikasi yang dilakukan oleh BKKBN terutama di Tim Kerja GenRe  BKKBN Provinsi Kalimantan Timur dalam mensosialisasikan program Generasi Berencana ke tengah masyarakat khususnya remaja Kalimantan Timur dan apakah  strategi  tersebut  efektif  untuk digunakan. Peneliti  juga sangat  berharap  hasil  dari  penelitian  ini  bisa  menjadi rujukan dalam mensosialisasikan program Generasi Berencana selanjutnya agar bisa menghasilkan output yang optimal. Tujuan penelitian yaitu untuk mengetahui strategi komunikasi yang digunakan oleh Tim Kerja GenRe  BKKBN Provinsi Kalimantan Timur di dalam mensosialisasikan program GenRe kepada Remaja Kalimantan Timur.

## METODE PENELITIAN
Jenis penelitian ini adalah penelitian deskriptif yang merupakan cara penelitian dimana peneliti hanya menganalisis, mengobservasi, dan menyelidiki suatu fenomena kejadian atau fenomena individu dengan tidak membuat prediksi dan tidak menguji hipotesis awal selain itu deskriptif juga hanya mencari tentang kadalaman suatu informasi tanpa mencari hubungan (Rakhmat & Ibrahim, 2017, p. 68).
Pendekatan yang peneliti gunakan di dalam penelitian ini adalah metode kualitatif yang dimana penelitian kualitatif adalah penelitian yang berpedoman pada pemikiran postpositivisme yang menjadikan peneliti sebagai sebagai instrumen utama di dalam penelitian yang mana hasil akhir dari penelitian kualitatif ini adalah makna dari fenomena yang diteliti dan bukan generalisasi (Sugiyono, 2014, p. 9). Penelitian kualitatif terdapat beberapa difensiasi atau perbadaan dengan metode penelitian  kuantitatif  yang dimana  jika  pada metode  penelitian  kualitatif,  penelitian  akan  berpatokan dengan bukti, fakta,  dan  informasi  yang dihasilkan  berdasarkan  pada  cara  berpikir  matematis,  angka,  dan  metode  statistikal namun pada penelitian kualitatif, data, informasi, dan fakta akan diitikberatkan kepada hasil analisis  kualitas-kualitas bukan kuantitas (Mulyana, 2010, p. 150). Silverman dalam (Mulyana, 2010) juga berkata bahwa kelemahan dari metode penelitian  kuantitatif  adalah terkadang para  peneliti  yang memakai metode kuantitatif  mengabaikan pembangun atau konstruksi sosial dan budaya dari fenomena yang mereka teliti.
Metode yang digunakan peneliti dalam penelitian kali ini adalah metode studi kasus yang merupakan paparan yang menyeluruh mengenai seluruh aspek suatu program, situasi sosial, organisasi, lembaga, dan sebagainya yang didapatkan dari wawancara mendalam, observasi, analisis  dokumen, dan sebagainya untuk mendapatkan data sebanyak mungkin tentang hal yang ditelitoi untuk mendapatkan penjelasan yang komprehensif (Mulyana, 2010, p. 201).

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Setelah didapatkan data primer yaitu hasil wawancara dari Tim Kerja GenRe Perwakilan BKKBN Provinsi Kalimantan Timur dan GenRe Indonesia Provinsi Kalimantan Timur, maka langkah selanjutnya yang peneliti tempuh adalah membahanya dengan dibagi ke dalam 5 indikator yaitu penelitian, perencanaan, pelaksanaan, evaluasi, dan pelaporan

## 1.1.1. Penelitian
1. Melalui Sosial Media
Tim  Kerja  Generasi  Berencana  Perwakilan  BKKBN  Provinsi  Kalimantan  Timur  terkadang  menggunakan  sosial media  sebagai  bahan  pertimbangan  dan  juga  referensi  di  dalam  menetukan  pesan  sosialisasi  program  generasi berencana. Sosial media juga digunakan sebagai tempat pencarian fakta seputar permasalahan remaja. Terlihat dari hasil wawancara yang mengatakan audience malah lebih senang ketika hal yang dibahas sedang hangat diperbicangkan di dunia  maya.  Menurut  Rogers  (1983)  ada  5  karakteristik  inovasi  yang  akan  menetukan  seberapa  mau  orang  tersebut untuk mengadopsi suatu inovasi yang salah satu karakteristiknya adalah kesesuaian atau compatibility (Rogers, 1983). Penelitian melalui sosial media tentang isu-isu hangat seputar remaja kemudian dipaparkan ketika sosialisasi oleh Tim Kerja Generasi Berencana Perwakilan BKKBN Provinsi Kalimantan Timur adalah usaha dari Tim Kerja GenRe untuk meningkatkan  keinginan  masyarakat  untuk  mengadopsi  inovasi  yang  mereka  bawakan  yaitu  “Program  GenRe”  dan akhirnya pun remaja senang akan kesesuaian tersebut.
2. Penelitian Lapangan
Penelitian lapangan yang dilakukan oleh Tim Kerja Generasi Berencana Perwakilan BKKBN Provinsi Kalimantan Timur adalah dengan cara berdiskusi dengan para agent of change dari BKKBN. Adapun para agent of change yang dimiliki  oleh  Perwakilan  BKKBN  Provinsi  Kalimantan  Timur  antara  lain  Forum  Generasi  Berencan  baik  Provinsi Kalimantan  Timur  ataupun  Forum  Generasi  Berencana  Tingkat  Kabupaten/Kota  yang  ada  di  10  Kabupaten/Kota  si seluruh Provinsi Kalimantan Timur, Pusat Informasi dan Konseling Remaja yang berada di setiap sekolah baik SMP, SMA, ataupun Pendidikan Tinggi, Kader Bina Keluarga Remaja yang ada di setiap kelurahan.
Di  dalam  prakteknya  Tim  Kerja  GenRe  Perwakilan  BKKBN  Provinsi  Kalimantan  Timur  dan  Forum  Generasi Berencana  Provinsi  Kalimantan  Timur  akan  senantiasa  berkoordinasi  dengan  para agent  of  change tersebut  untuk menemukan masalah remaja apa yang sedang bergulir di daerahnya masing-masing saat ini. Bukan hanya itu, Tim Kerja GenRe Perwakilan BKKBN Provinsi Kalimantan Timur dan Forum Generasi Berencana Provinsi Kalimantan Timur juga terkadang meminta  data tentang keremajaan melalui agent of change lainnya dikarenakan para agent of change terutama  PLKB  dan  Forum  GenRe  Kab/Kota  pasti  mempunyai  data-data  keremajaan  yang  diperlukan  untuk  fase penelitian sebelum pelaksanaan sosialisasi program GenRe. Para agent of change juga bertugas dalam penginputan data di web New Siga untuk mengupdate kegiatan dan data POKTAN (Kelompok Kegiatan) milik BKKBN Menurut  (Rogers,  1983)  Agen  peubahan  suatu  individu  yang  mampu  untuk  menghubungkan  antara  masyarakat dengan  sang  inovator  sekaligus  mempunyai  fungsi  juga  sebagai  pembawa  informasi-informasi  seputar  pesan  atau inovasi dari sumber inovasi kepada masyarakat, agent of change juga berfungsi sebagai alat pengumpul aspirasi atau penadapat  masyarakat  (Cangara,  2020,  p.  94).  Disini  Tim  Kerja  Generasi  Berencana  Perwakilan  BKKBN  Provinsi Kalimantan Timur juga mengaplikasikan teori DOI yaitu mengunakan PLKB yaitu agent of change untuk berdiskusi dan mendengar aspirasi dari masyarakat.
Disini  bisa  kita  lihat  bahwa  tugas  dari  PLKB  adalah  seorang Agent  of  Change yang  menyampaikan  pesan  dari innovator yaitu BKKBN kepada  masyarakat  luas  yang  mempunyai  pemahaman yang  berbeda-beda  tentang  program GenRe  yang  bisa  kita  kelompokkan  menjadi Early  Adopter,  Early  Majority,  Late  Majority,  dan Laggards. Menurut Observasi  peneliti, PLKB ,  OPD  KB  dan  Forum  GenRe  Provinsi  sebagai agent of  change bisa  juga  dikelompokkan sebagai Early Adopter karena mereka lah yang biasanya menerima informasi mengenai inovasi dari innovator pertama kalinya  sebelum  disebarkan  kepada  masyarakat.  Biasanya  PLKB  akan  meminta  aspirasi  dan  berdiskusi  serta menyampaikan  materi  melalui  Poktan  (BKR,  PIK-R),  Forum  GenRe  Kabupaten/Kota,  dan  Saka  Kencana  yang  bisa dikelompokkan sebagai Early Majority. Kemudian setelah itu anggota dari PIK-R dan BKR akan menyampaikan hal ini kepada keluragnya yang bisa kita sebut sebagai Late Majority dan masyarakat awam yang bisa kita sebut sebagai Laggards.
Hirarki kepahaman dari inovasi ini sesuai dengan yang disampaikan oleh Rogers di Teori DOI miliknya di dalam (Cangara,  2020,  pp.  94–96).  Bahwa  masyarakat  mempunyai  tingkatan-tingkatan  khusus  yang  bisa  dikaitkan  dengan tingkat kepahaman akan inovasi dan waktu dalam menerima inovasi karena setiap masyarakat pasti tidak mungkin bisa paham dengan bersamaan.

## 3. Melalui Data
Dalam proses penelitian Tim Kerja GenRe BKKBN Provinsi Kaltim akan fokus terhadap pencarian data terhadap suatu  masalah  yang  ingin  di  sosialisasikan.  Data  yang  didapat  oleh  Tim Kerja  GenRe  Perwakilan  BKKBN Provinsi Kalimantan  Timur  datang dari  berbagai  sumber  ada  yang dari  BKKBN  Pusat,  hasil  riset  evaluasi,  sosial  media,  dan peneliti di luar struktur BKKBN. Data yang didapat kemudia ditafsirkan oleh Tim Kerja GenRe Perwakilan BKKBN Provinsi Kalimantan Timur untuk kemudian ditentukan masalah keremajaan mana  saja yang akan dijadikan isu atau topik di dalam pelaksanaan program di tahun ini. Di dalam tahap ini juga kan berlangsung proses validasi urgensi atau penentuan prioritas masalah atau isu. Hal ini dilakukan dikarenakan dalam proses penelitian pastinya masalah atau isu yang didapat bukan hanya satu melainkan sangat banyak sehingga diperlukan penentuan prioritas untuk mengefektifkan penyampaian sosialisasi serta untuk menghemat anggaran.
4. Melalui Evaluasi
Adapun hasil evaluasi akan selalu dipakai oleh Tim Kerja GenRe Perwakilan BKKBN Provinsi Kalimantan Timur dalam berkegiatan di tahun yang akan datang. Hasil yang dipaparkan melalui RADALGRAM atau Rapat Pengendalian Program yang mana hasil RADALGRAM pasti akan dipakai untuk kegiatan kedepannya agar tidak terjadi kesalahan yang  sama.  Hal  ini  sesuai  dengan  konsep  yang  ditawarkan  oleh  Hafied  Cangara  dimana  pada  tahap  evaluasi  adalah waktunya untuk mencari kesalahan atau kekurangan dari suatu program dan memperbaikinya untuk kemudian di test lagi  di  kegiatan  komunikasi  selanjutnya.  Melalui  hasil  evaluasi  inilah  program  selanjutnya  dapat  disusun  dengan memperhatikan kekurangan kegiatan komunikasi/sosialisasi yang lalu.
5. Turunan Pusat
Tim Kerja GenRe Perwakilan BKKBN Kalimantan Timur juga meneliti prioritas tersebut melalui data yang didapat dan  juga  melalui  target  Proyek  Prioritas  Nasional  (PROPN)  yang  diberikan  oleh  BKKBN  Pusat  kepada  BKKBN Provinsi Kalimantan Timur atau bisa juga melalui SPA atau Sistem Program dan Anggaran dimana disitu dapat terlihat program dari BKKBN Pusat yang mana yang menjadi prioritas pada tahun ini.
Setelah prioritas isu atau masalah yang ingin di sosialisasikan telah didapat maka langkah selanjutnya yang dilakukan oleh Tim Kerja GenRe Perwakilan BKKBN Provinsi Kalimantan Timur akan melakukan penetuan output dan tujuan. Hal ini sangat penting dikarenakan cara menilai sosialisasi yang mereka lakukan apakah berhasil atau tidak, bisa diukur dengan ketercapain ouput dan tujuan yang telah ditentukan di awal penelitian program. Tujuan dari program sosialisasi telah ditentukan oleh BKKBN Pusat dimana pusat akan memberikan angka terkait tujuan dalam suatu program, dimana menjadi  kebijakan  dari  Tim  Kerja  GenRe  Perwakilan  BKKBN  Provinsi  Kalimantan  Timur  lagi  untuk  membagikan angka tersebut ke 10 kabupaten/kota di Provinsi Kalimantan Timur.
Seluruh hal yang telah didapat selama masa penelitian baik data ataupun sebagainya akan dirumuskan menjadi Term of Reference (TOR) atau Kerangka Acuan Kegiatan (KAK) yang akan menjadi acuan dari Tim Kerja GenRe Perwakilan BKKBN Provinsi Kalimantan Timur dalam melaksanakan kegiatan sosialiasi program generasi berencana.
Tahap  penelitian  yang  dilakukan  oleh  Tim  Kerja  Generasi  Berencana  Perwakilan  BKKBN  Provinsi  Kalimantan Timur sudah sangat sesuai dengan konsep yang dikemukaan oleh Hafied Cangara dimana pada tahap penelitian adalah tahap yang dilakukan untuk mengetahui secara khusus dan juga detail tentang permasalahan yang menyangkut tujuan yang  akan  dituju.  Pada  tahap  ini  juga  dikenal  sebagai  tahapan  pengidentifikasian  dan  pencarian  fakta,  tahapan  ini bertujuan untuk mencari kebenaran tentang permasalahan yang ingin diselesaikan untuk kemudian selanjutnya dijadikan sebagai bahan rumusan masalah yang nanti akan dijadikan referensi.
Tabel 1. Sintesis Hasil Penelitian; Tahap Penelitian
TEORI TEMUAN Teori DOI 1. Tim  Kerja  GenRe  berusaha  menyesuaikan  pesan  yang  akan disampaikan dengan melihat trend di sosial media 2. Agent  of  change yaitu  PLKB  berusaha  untuk  menghubungkan antara masyarakat dan inovator (Tim Kerja GenRe) sehingga agent of  change juga  digunakan  oleh  Tim  Kerja  GenRe  dalam  tahap penelitian
3. BKKBN adalah Innovator
4. PLKB, OPD KB dan Forum GenRe Provinsi adalah Early Adopter 5. POKTAN (PIK-R dan BKR) lain seperti dan Saka Kencana adalah Early Majority
6. Keluarga dari anggota POKTAN,forum genre, dan Saka Kencana adalah Late Majority
7. Masyarakat awam adalah Laggards
Konsep Tahapan Strategi Komunikasi Milik Cangara Pada  tahap  penelitian  ini  Tim  Kerja  GenRe  mempraktekkannya dengan sangat sesuai mulai dari mencari data, fakta, dan isu masalah sebelum terjun ke lapangan untuk sosialisasi Sumber: Olahan Peneliti (2023)

## 1.1.2. Perencanaan
Sebelum  menetukan  elemen-elemen  dalam  proses  sosialisasi  program  GenRe,  Tim  Kerja  Generasi  Berencana Perwakilan  BKKBN  Provinsi  Kalimantan  Timur  akan  melakukan  proses  penyusunan  AJK  dan  TOR  sebagai  acuan jadwal kegiatan dan konsep kegiatan setahun ke depan. Penyusunan TOR akan didasarkan pada semua data yang telah didapat pada tahap penelitian dimana data yang didapat dari berbagai sumber akan dituangkan ke dalam TOR, elemen- elemen komunikasi seperti komunikator, isi pesan, saluran, dan komunikan juga didasarkan pada pertimbangan rapat di perencanaan  dan  data  yang  sudah  diperoleh  pada  fase  penelitian  tadi.  Tahap  ini  telah  sesuai  dengan  konsep  yang ditawarkan oleh Hafied Cangara mengenai tahapan strategi komunikasi dimana tahap ini dilakukan dengan menyusun langkah-langkah  yang  harus  dilakukan  kedepannya  serta  merancang  taktik  dan  teknik-teknik  yang  dipakai  untuk mencapai tujuan tersebut (Cangara, 2020).
Dalam tahap ini, akan dilakukan penyusunan semua elemen strategi komunikasi yang dibutuhkan untuk sosialisasi program GenRe. Dalam penyusunan di tahap perencanaan ini BKKBN tidak penuh menyusun secara mandiri tetapi ada campur  tangan  pusat  di  dalamnya  dimana  BKKBN  RI  telah  menentukan  siapa  komunikan  atau  targetnya  penerima sosialisasi program, sehingga Tim Kerja GenRe Perwakilan BKKBN Provinsi Kalimantan Timur hanya mengundang target dari kabuapten/kota tetapi kriterianya telah ditentukan oleh BKKBN Pusat. Namun untuk secara umum sosialisasi program generasi  berencana  ini  akan  disampaikan  kepada  remaja  serta  keluarga  yang  memiliki  remaja  karena  itulah sasaran utama dari program generasi berencana seperti yang dikatakan oleh Ibu Ria Artanti, SE, penentuan komunikator, isi pesan, saluran, dan komunikan akan dijelaskan secara rinci di bawah ini :

## 1. Komunikator
Untuk  komunikator  Tim  Kerja  GenRe  Perwakilan  BKKBN  Provinsi  Kalimantan  Timur  secara  umum  akan menentukannya  melalui  rapat  persiapan  program  yang  dilaksanakan  setiap  sebelum  pelaksanaan  program.  Namun, komunikator dalam sosialisasi program generasi berencana biasanya adalah remaja  juga agar menimbulkan perasaan “homofili” kepada para penerima sosialisasi program oleh karena itu biasanya penyampai program yang dipilih oleh Tim Kerja GenRe Perwakilan BKKBN Provinsi Kalimantan Timur adalah seorang remaja juga biasanya adalah Duta GenRe, anggota Forum GenRe, atau lainnya yang pastinya harus memilki sertifikat atau tersertifikasi sebagai seorang fasilitator atau pendidik sebaya. Pendidik sebaya disini juga bisa dikatakan sebagai pembantu agen perubahan karena sifatnya yang lebih sering berhubungan dengan audiens dibandingkan dengan PLKB atau Forum GenRe. Hal ini sesuai dengan teori DOI milik Rogers yang mengatakan bahwa Pembantu agen perubahan adalah orang yang secara konsisten berhubungan dengan anggota sistem sosial untuk mengarahkan keputusan adopsi mereka yang biasanya pembantu agen perubahan bersifat lebih homofili karena status mereka yang hampir sama dengan anggota sistem sosial maka dari itu pembantu  agen  perubahan  akan  membantu  menjembatani  kesenjangan  komunikasi  anatara  agen  perubahan  dengan anggota sistem sosial yang terkadang ada yang masih “heterofili”  (Rogers, 1983). Pada program generasi berencana dikenal beberapa istilah “pendidik sebaya”, namun dalam perkembangannya “pendidik sebaya” bergeser penyebutannya menjadi  “fasilitator”  seiring  dengan  perubahan  modul  dari  modul  Penyiapan  Kehidupan  Berkeluarga  bagi  Remaja menjadi modul “Tentang Kita” yang sekarang penyebutannya menjadi “Fasilitator” tetapi maknanya tetap sama yaitu orang-orang yang telah dilatih selama hampir seminggu menggunakan “Modul Tentang Kita” yang berisi materi-materi tentang remaja dimana setelah mengikuti pelatihan ini dia mendapat sertifikat dan diberi tugas untuk melatih lagi teman- temannya yang lain untuk dijadikan fasilitator lagi.
2. Isi Pesan
Untuk  isi  pesan  atau message yang  akan  disampaikan  oleh  Tim  Kerja  GenRe  Perwakilan  BKKBN  Provinsi Kalimantan Timur telah ditentukan dimana pesan-pesan tersebut pasti tidak akan jauh dari modul utam mereka yaitu “Modul Tentang Kita” yang berisi materi-materi keremajaan. Namun, di dalam proses penyampaiannya pesan dalam modul  tersebut  dapat  di  inovasikan  sesuai  dengan  kondisi  dan  karakteristik  remaja  di  daerah  tersebut.  Tentunya penyesuaian  pesan  ini  dilakukan  agar  para  peserta  dapat  dengan  mudah  mengerti  dan  tertarik  dengan  pesan  yang disampaikan serta bisa mengikuti program GenRe karena dari pengalaman Forum GenRe remaja lebih senang dengan pesan yang relate dengan dirinya. Hal ini sesuai dengan yang diutarakan oleh Rogers (1983) yang mengatakan bahwa salah satu karakteristik inovasi yang bisa meningkatkan keinginan seseorang untuk mengikuti inovasi terdiri dari 5 dan salah satunya kesesuaian atau compatibility (Rogers, 2003) . Dalam prakteknya biasanya para PLKB atau forum generasi berencana  yang  menjadi innovator dan agent  of  change di  dalam  proses  penyampaian  pesan  genre  akan  berdiskusi dengan  para Key  Oppinion  Leader yaitu  bupati,  tokoh  adat,  tokoh  agama,  tokoh  mayarakat,  bunda  GenRe,  Abang
GenRe, dsb. agar pesan yang disampaikan dari Perwakilan BKKBN Provinsi Kalimantan Timur dapat menjadi pesan yang relate atau “homofili” sehingga mudah untuk dipahami dan diterima oleh semua kalangan masyarakat Kalimantan Timur. Ini sesuai dengan teori yang disampaikan oleh Rogers bahwa Agen perubhan biasanya bekerjasama dengan Key Oppinion Leader untuk menyebarkan informasi seputar sebuah inovasi yang dimana agen perubahan biasanya tenaga profesional  atau  seorang  sarjana  (Rogers,  1983).  Karena  terkadang agent  of  change kewalahan  dalam  menyebarkan informasi suatu inovasi maka biasanya agent of change akan menunjuk lagi seorang pembantu agen perubahan (Rogers, 1983).
3. Saluran
Saluran  yang  dipakai  oleh  Tim  Kerja  GenRe  Perwakilan  BKKBN  Provinsi  Kalimantan  Timur  dalam  proses sosialisasi program GenRe juga sangat beragam. Tidak ada penetuan saluran dari BKKBN Pusat sehingga Tim Kerja GenRe Perwakilan BKKBN Provinsi Kalimantan Timur dapat dengan leluasa menyampaikan pesan sosialisasi program GenRe  ini  dengan  kreatif.  Namun  Tim  Kerja  GenRe  Perwakilan  BKKBN  Provinsi  Kalimantan  Timur  akan menyesuaikan  penentuan  saluran  sosialisasi  ini  dengan  beberapa  pertimbangan  misalnya  anggaran  dan  penyesuaian terhadap materi yang akan disampaikan.
Tim  Kerja  GenRe  Perwakilan  BKKBN  Provinsi  Kalimantan  Timur  bekerja  sama  dengan Forum  GenRe  Provinsi Kalimantan Timur untuk penggunaan media massa atau cosmopolite channels seperti sosial media, media massa seperti TVRI dan RRI, serta baliho dalam proses penyampaian sosialisasi program GenRe di wilayah Kalimantan Timur. Hal ini  sesuai  dengan  teori  yang  disampaikan  oleh  Rogers  dimana  Saluran  cosmopolite  hanya  untuk  mempersuasi dikarenakan tidak dapat mengadopsi nilai-nilai kultur internal maka sebagian besar media massa bisa disebut sebagai cosmopolite channels , yang dimana cosmopolit channels lebih bermanfaat digunakan untuk pembangunan pengetahuan masyarakat akan inovasi (Rogers, 2003).
Namun yang lebih sering dipakai oleh Tim Kerja GenRe Perwakilan BKKBN Provinsi Kalimantan Timur dan Forum GenRe Provinsi Kalimantan Timur adalah saluran yang bersifat localite channels . Localite channels biasa dipakai Tim Kerja  GenRe  Perwakilan  BKKBN  Provinsi  Kalimantan  Timur  dalam  sosialisasi  ke  kabupaten/kota  di  wilayah Kalimantan Timur. Contohnya ketika penyampaian materi ke daerah Kutai Timur, maka komunikator yang dipakai di dalam sosialisasi tersebut adalah seorang agent of change ataupun innovator yang berada di daerah tersebut misalnya anggota forum GenRe Kutai Timur, Duta GenRe Kabupaten Kutai Timur, ataupun PLKB yang ada di Kabupaten Kutai Timur. Terkadang agar saluran yang dipakai lebih localite lagi maka agent of change seperti PLKB akan menggunakan pembantu agent of  change seperti  misalnya  kader  Bina  Keluarga  Remaja,  yang  biasanya  kader  BKR  adalah  ibu-ibu rumah tangga yang dapat menyampaikan program GenRe kepada ibu-ibu lainnya dalam situasi yang lebih dekat dan informal.
Namun  biasanya  Tim  Kerja  GenRe  Perwakilan  BKKBN  Provinsi  Kalimantan  Timur  juga  akan  memakai  orang- orang penting di daerah tersebut misalnya bupati, walikota, tokoh adat, istri kepala daerah, anggota dewan, tokoh agama, dan lainnya untuk dijadikan juga sebagai penyampai pesan sosialisasi program GenRe yang bentuknya lebih “Mega” misalnya akan dijadikan sebagai “Bunda GenRe” atau “Abang GenRe” sehingga masyarakat luas bisa dengan mudah melekatkan program genre kepada tokoh tersebut dan biasanya akan lebih aku mengikuti program dikarenakan orang- orang berkuasa tersebut akan lebih dituruti oleh masyarakat. Hal-hal “kedaerahan” ini dipakai agar menimbulkan yang namanya kearifan lokal agar masyarakat yang disampaikan sosialisasi tergugah dan mau mengikutinya karena kesamaan latar belakang.
Hal ini sesuai dengan Teori yang disampaikan oleh Rogers dimana Contoh dari saluran localite adalah tetangga, jika seseorang  disuruh  memilih  secara  bebas  dengan  siapa  dia  berkomunikasi  maka  ada  kecenderungan  besar  dia  akan memilih  orang  yang paling  mirip  dengannya.  Karena  dengan kondisi  homopili  dimana komunikan  dan  komunikator mempunyai  persamaan  maka  pesan  gagasan  akan  menimbulkan  efek  yang  lebih  besar  baik  di  pengetahun  ataupun perubahan  sikap  (Rogers,  2003).  Penggunaan  segala  unsur  dari  masyarakat  ini  harapannya  dapat  menyentuh  sasaran dari program generasi berencana yaitu remaja berusia 10-24 tahun dan juga keluarga yang belum menikah sampai ke akar rumput.

## 4. Komunikan
Untuk komunikan atau audiens, Tim Kerja GenRe Perwakilan BKKBN Provinsi Kalimantan Timur biasanya hanya mengikuti dari arahan pusat dikarenakan pusat telah memberikan kriteria dan jumlah peserta atau audiens yang harus diikuti oleh Tim Kerja GenRe Perwakilan BKKBN Provinsi Kalimantan Timur. Serta penetuan target atau tujuan dari sosialisasi juga berdasarkan pada PROPN atau Proyek Prioritas Nasional dan SPA atau Sistem Program dan Anggaran. Namun  jika  secara  umum  komunikan  utama  dari  seluruh  program  GenRe  adalah  remaja  usia  10-24  tahun  dan  juga keluarga yang memiliki remaja yang tergabung ataupun tidak ke dalam POKTAN dan organisasi Remaja GenRe milik BKKBN. Orang-orang dengan kriteria tersebut akan diberikan informasi melalui Kelompok Kegiatan (POKTAN) yaitu
PIK-R dan BKR, Forum GenRe, dan Saka Kencana. Selain diberi informasi melaui Poktan, Forum GenRe, atau Saka Kencana itu, mereka juga diharapkan dapat bergabung dengan Poktan, Forum GenRe, atau Saka Kencana tersebut.
Tabel 2. Sintesis Hasil Penelitian; Tahap Perencanaan
TEORI TEMUAN Teori DOI 1. Agent of change seperti PLKB dan Forum GenRe digunakan dalam tahap  perencanaan  terutama  sebagai  komunikator  program  dari  Tim  Kerja GenRe
2. PLKB  secara  umum  adalah  seorang  sarjana,  dan  Forum  GenRe adalah seseorang yang telah terlatih menjadi seorang fasilitator
3. Agent of change yaitu PLKB sering kali melatih lagi yang namanya kader  Bina  Keluarga  Remaja  (BKR)  dan  anggota  Pusat  Informasi  dan Konseling  Remaja  (PIK-R)  untuk  kemudian  mereka  lagi  yang menyampaikan ke orang-orang sekitarnya
4. Penggunaan pendidik sebaya atau fasilitator remaja agar pendekatan dari program ini lebih homofili
5. Tim Kerja GenRe terutama BKKBN sering memakai Key Oppinion Leader yang merupakan tokoh yang disegani oleh masyarakat seperti pejabat daerah,  Abang  GenRe  (biasanya  walikota  atau  anggota  dewan),  Bunda GenRe (biasanya istri kepala daerah), dsb.
6. Penggunaan  saluran  cosmopolite  seperti  RRI  dan  TVRI  hanya sesekali digunakan
7. Penggunaann  saluran  localite  lebih  sering  digunakan  misalnya dengan menggunakan pendidik sebaya, kader BKR, anggota PIK-R, anggota Forum GenRe, PLKB, pejabat daerah, Abang GenRe, Bunda GenRe, dsb. Konsep Tahapan Strategi Komunikasi Milik Cangara Pada tahap perencanaan ini Tim Kerja GenRe mempraktekkannya dengan sangat sesuai mulai dari penentuan elemen komunikasi, penetapan langkah- langkah strategi, pembuatan acuan, dsb. Sumber: Olahan Peneliti (2023)

## 1.1.3. Pelaksanaan
Dalam  fase  pelaksanaan  sebenarnya  Tim  Kerja  GenRe  Perwakilan  BKKBN  Provinsi  Kalimantan  Timur  berjalan secara mengalir dan mengikuti seluruh panduan kegiatan yang ada di Term of Reference (TOR) atau Kerangka Acuan Kegiatan  (KAK)  yang  telah  dibuat  pada  fase  penelitian  dan perencanaan.  TOR  atau KAK  akan dibahas  ketika  rapat persiapan  yang  dilaksanakan  oleh  Tim  Kerja  GenRe  Perwakilan  BKKBN  Provinsi  Kalimantan  Timur  sebelum pelaksanaan program yang mengundang berbagi unsur baik pejabat ahli madya, kepala perwakilan BKKBN Provinsi Kalimantan  Timur,  staff  tim  kerja,  bahkan  remaja-remaja  forum  generasi  berencana  Provinsi  Kalimantan  Timur.  Di dalam rapat ini akan difiksasi segala teknis kegiatan yang tertuang di dalam TOR atau KAK yang akan dipakai sebagai panduan di dalam fase pelaksanaan ini.
Selain  berlandaskan  TOR  atau  KAK,  Tim  Kerja  GenRe  Perwakilan  BKKBN  Provinsi  Kalimantan  Timur  juga berlandaskan oleh AJK atau Alokasi Jadwal dan Kegiatan yang berisi waktu pelaksanaan, materi pelaksanaan, pemateri, hari, tanggal, tahun, dan sebagainya. Sehingga di dalam fase pelaksanaan sosialisasi program genre alokasi waktu pun telah  ditentukan  karena  berkaitan  dengan  anggaran  juga  terkhususnya di  dalam  membayar  pemateri  dan  sebagainya. Namun tidak menutup kemungkinan bahwa Tim Kerja GenRe Perwakilan BKKBN Provinsi Kalimantan Timur harus berimprovisasi dikarenakan segala sesuatu yang telah direncanakan pastinya akan terdapat mis atau ketidaksesuaian di dalanhya seperti yang dikatakan oleh Ketua Tim Kerja GenRe Perwakilan BKKBN Provinsi Kalimantan Timur Ibu Sitti Mayasari Hamzah, S.IP, MA.
Selain  membuat  TOR,  KAK,  dan  AJK.  Para  ASN  di  Perwakilan  BKKBN  Provinsi  Kalimantan  Timur  juga diperintahkan untuk membjuat yang namanya Bussiness Process yang berisi tentang alur penngimplementasian program sedari  penelitian,  perencanaan,  sampai  pelaksanaan.  Adapun  isi  dari Bussiness  Process adalah  persiapan  baik  dalam segi  surat  menyurat,  pengusulan  anggaran,  proses  implementasi  atau  pelaksanaan  program,  apa  yang  dilakukan, membuat surat, mendistribusikan surat, dan lain sebagainya sebagaimana yang telah dijelaskan oleh Ibu Sri Haryani, SKM selaku anggota dari Tim Kerja GenRe Provinsi Kalimantan Timur.
Secara umum pelaksanaan program dari Tim Kerja GenRe Perwakilan BKKBN Provinsi Kalimantan Timur akan berjalan sesuai dengan AJK, namun menurut observasi peneliti, ada kegiatan yang akan ditambahkan secara mendadak ketika anggaran pada tahun tersebut tidak terealisasi secara penuh, kegiatan seperti mendadak seperti ini biasanya akan
dilakukan ketika akhir tahun di bulan-bulan menjelang penutupan anggaran. Untuk kegiatan sosialisasi yang dijalankan secara  rutin  setiap  bulan  biasanya  akan  dilaksanakan  oleh  OPD  KB  di  Kabupaten/Kota.  Untuk  kegiatan  sosialisasi GenRe secara online melalui Instagram @genrekaltim_ akan dilakukan oleh Divisi Data dan Informasi Forum GenRe Provinsi Kalimantan Timur sebanyak 2 kali seminggu yang berisi materi-materi tentang GenRe, Modul Tentang Kita, Kasus Remaja, Modul Lifeskill, dan sebagainya.
Pelaksanaan  sosialiasasi  program  GenRe  secara  rutin  yang  dilakukan  oleh  OPD  KB  kabupaten/kota  dan  Forum GenRe Provinsi Kalimantan Timur selakuk perpanjangan tangan dari Tim Kerja GenRe Perwakilan BKKBN Provinsi Kalimantan  Timur  sesuai  dengan  karakteristik  inovasi  untuk  meningkatkan adopter yang  dikemukakan  oleh  Rogers dimana Rogers mengungkapkan bahwa “waktu” atau “ time ” juga berperan penting di dalam proses penyebaran sebuah inovasi  dimana  waktu  memiliki  andil  di  dalam  proses  penetuan  apakah  orang  ingin  mengadopsi  atau  tidak,  proses pemahaman  audiens,  dan  jumlah adopter (Rogers,  1983).  Dalam  sosialisasi,  Tim  Kerja  GenRe  Perwakilan  BKKBN Provinsi Kalimantan Timur sadar bahwa suatu hal bisa teringat oleh orang-orang jika dilakukan secara konsisten dan bukan  hanya  sekali  oleh  karena  itu  terkadang  program-program    yang  dilakukan  oleh Tim  Kerja  GenRe  Perwakilan BKKBN Provinsi Kalimantan Timur mengulang lagi di tahun depan dan terus menerus mengulang pesan yang sama di setiap sosialisai walaupun berbeda pembahasan namun masih bisa diselipkan pesan pesan utama dari GenRe.
Dalam tahap pelaksanaan juga kan terus melibatkan para agent of change dari Tim Kerja GenRe Perwakilan BKKBN Provinsi Kalimantan Timur yaitu ada yang utama PLKB serta agent of change lainnya seperti Forum GenRe Provinsi ataupun Kabupaten/Kota, PIK-R, BKR, Saka Kencana. Menurut observasi peneliti PLKB hanya bersosialisasi jika ada target atau arahan dari Perwakilan BKKBN Provinsi Kalimantan Timur atau dari OPD KB Kabupaten/Kota dan tidak ada  inisiatif  secara  langsung  dari  PLKB  untuk  melakukan pendekatan  secara  nonformal/informal  sehingga  tidak  ada terbentuk  komunikasi  yang  interpersonal  antara  audiens  dan  PLKB  saat  mensosialisasikan  Program  GenRe.  Namun menurut observasi peneliti juga yang sering melakukan kegiatan komunikasi interpersonal nonformal dengan audiens adalah  Forum  GenRe  Provinsi  dan  Kabupaten/Kota  karena  memang  modul  “Tentang  Kita”  yang  menjadi  pedoman utama dari program GenRe memang mempunyai prinsip “ peer to peer approach ” sehingga cocok jika dibawakan dan didengar oleh sebaya oleh karena itu komunikasi nonformal yang intim sering terjadi jika pematerinya juga remaja.
Komunikasi interpersonal yang dilakukan oleh Forum GenRe kepada audiens merupakan penerapan dari Teori DOI milik Rogers yang mengemukakan bahwa saluran interpersonal lebih digemari oleh publik dibanding saluran lainnya dikarenakan pendekatannya yang secara face to face dan setara sehingga lebih manjur untuk membujuk para audiens untuk menjadi adopter, dan pola komunikasi dengan interpersonal ini akan  membawa audiens ke kondisi yang “homfili” yaitu  penuh  dengan  kesamaan  baik  umur,  ras,  bahasa,  dsb.  sehingga  meningkatkan  rasa  kepahaman  dan  ingin  ikut mengadopsi (Rogers, 2003). Modul “Tentang Kita” memang didesain sebagai sarana pelaksanaan sosialisasi program GenRe dengan metode yang sangat “remaja” dan sangat intim sehingga lebih mendorong remaja untuk terbuka dan paham akan hal-hal yang harus diperhatikan dalam masa remaja.
Dalam pelaksanaan sosialisasi program GenRe tentunya komunikator harus menyesuaikan komunikator. Dalam hal ini komunikator dari sosialisasi program GenRe pada umunya adalah para agent of change milik BKKBN, baik Forum GenRe Provinsi ataupun Kabupaten/Kota, PIK-R, BKR, ataupun Saka Kencana. Dalam hal penyampaian dari PLKB maupun Forum GenRe menurut observasi dari peneliti sudah mengurangi tingkat kesulitan atau complexity dari materi sehingga  materi  TRIAD  KRR  sudah  sangat  mudah  dipahami  oleh  masyarakat  sekalipun  yang  sangat  awam  akan penegtahuan TRIAD KRR  atau  GenRe.  Prinsip  pengurangan kompleksitas  ini  sudah  diajarkan  kepada  para agent of change di dalam workshop ataupun pelatihan yang diadakan oleh BKKBN sendiri sehingga para agent of change dan pemateri sudah fasih dan paham dalam mengenali audiens dan menyesuaikan bahasa dalam sosialisasi program GenRe terutama pada saat tatap muka.
Prinsip  ini  terus  dipegang  oleh  para  penyampai  materi  dari  sosialisasi  program  GenRe  karena  memang  setiap sosialisasi umumnya pasti dihadiri oleh orang yang baru pertama kali mendengar program GenRe. Dalam sosialisasi pun  biasanya  digunakan  beberapa  media  permainan  yang  dinamakan  sebagai  “GenRe  Kit”  yang  berisi  jenis  jenis permainan berupa celemek GenRe, Ular Tangga GenRe, Monopoli GenRe, dsb. Permainan ini berisikan kasus-kasus remaja yang diselipkan materi GenRe di dalamnya dan peserta diajak untuk berpikir kritis terhadap kasus yang mereka dapatkan. GenRe Kit sendiri digunakan secara nasional oleh seluruh pengelola dan penyampai program GenRe di dalam sosialisasi untuk mengurangi kompleksitas dalam pembahasan materi.
Usaha dari Tim Kerja GenRe Perwakilan BKKBN Provinsi Kalimantan Timur dan para agent of change nya di dalam pengurangan  kompleksitas  pesan  di  dalam  penyampaian  materi  program  GenRe  sudah  sesuai  dan  dibahas  juga  oleh Rogers  dalam  Teori  DOI  dimana  salah  satu  karakteristik  dari  inovasi  yang  mempengaruhi  keputusan  adopsi  dari masyarakat adalah complexity. Complexity adalah tingkat kesulitan atau derajatan kesukaran dari suatu inovasi untuk diaplikasikan  dan  dipahami  kembali  oleh  para  masyarakat,  dimana  semakin  sulit  inovasi  akan  semakin  sedikit  juga masyarakat yang memutuskan untuk mengadopsi inovasi tersebut (Effendy, 2003).
Dalam tahap pelaksanaan, Tim Kerja GenRe Perwakilan BKKBN Provinsi Kalimantan Timur sesuai dengan konsep yang telah dipaparkan oleh Hafied Cangara dimana tahap pelaksanaan adalah tahap dimana terjadi pengorganisasian dari ide-ide dan komponen komponen komunikasi yang ada setelah ditentukan di fase perencanaan sehingga tindakan berjalan rapih dan sesuai dengan yang telah diharapakan.
Tabel 3. Sintesis Hasil Penelitian; Tahap Pelaksanaan
TEORI TEMUAN Teori DOI 1. Implementasi  “ time” sebagai  salah  satu  unsur  dalam  dalam pelaksanaan sosialisasi
2. Implementasi  “ interpersonal  channels” dalam  pelaksanaan sosialisasi program GenRe
3. Implementasi pengurangan “ complexity” atau kesulitan dalam sosialisasi program GenRe untuk meningkatkan adopter dari program GenRe Konsep Tahapan Strategi Komunikasi Milik Cangara 1. Pada tahap pelaksanaan ini Tim Kerja GenRe mempraktekkannya dengan sangat sesuai dimana pada tahap ini semua langkah dalam tahap pelaksanaan didasarkan pada fase penelitian dan perencanaan dan harus sesuai dengan TOR. Sumber: Olahan Peneliti (2023)

## 1.1.4. Evaluasi
Di  dalam  tahap  ini  Tim  Kerja  GenRe  Perwakilan  BKKBN  Provinsi  Kalimantan  Timur  mempunyai  dua  macam evaluasi yaitu evaluasi formatif dan evaluasi sumatif:
1. Evaluasi Formatif
Dalam evaluasi formatif, Tim Kerja GenRe Perwakilan BKKBN Provinsi Kalimantan Timur melaksanakan tahap evaluasi dengan rapat bulanan yang bernama “RADALGRAM” yaitu Rapat Pengendalian Program yang dilaksanakan dari tingkat kabupaten/kota, provinsi, sampai nasional yang membahas tentang evaluasi program-program yang telah dilaksanakan pada bulan lalu. Di RADALGRAM Perwakilan BKKBN Provinsi Kalimantan Timur akan mengundang seluruh pengelola program di BKKBN Provinsi Kaltim, Kepala OPD KB se-Kaltim, PLKB, dan seluruh Ketua IpeKB se-Kaltim.  Pada  setiap  RADALGRAM,  akan  dibahas  capaian-capaian  dari  sasasaran  atau  target  dari  setiap  program yang telah diberi oleh nasional kepada provinsi di setiap programnya apakah tercapai atau tidak. seluruh pencapaian dari setiap program yang dilaksanakan di satu bulan penuh akan dipaparkan di dalam RADALGRAM ini.
Dalam RADALGRAM ini akan dihadirkan semua unsur yang terlibat di dalam pelaksanaan program dari Perwakilan BKKBN Provinsi Kalimantan Timur. Termasuk PLKB yang menjadi unsur yang hadir di dalam RADALGRAM ini. Di dalam rapat evaluasi bulanan ini,  PLKB selaku agent of change akan memberikan masukan yang mereka dapat dari aspirasi  masyarakat  dan  biasanya  mereka  juga  melakukan klarifikasi  jika  capaian  yang  mereka  hasilkan  tidak  sesuai dengan target yang di berikan di awal. Namun sayang agent of change dari remaja seperti Forum GenRe Provinsi Kaltim ataupun  Kabupaten/Kota  tidak  dihadirkan  disini  sehingga  tidak  ada  masukan  untuk  program  Perwakilan  BKKBN Provinsi Kalimantan Timur yang berkaitan dengan remaja.
Hal  ini  sesuai  dengan  Teori DOI yang  disampaikan oleh  Rogers  dimana di dalam  (Cangara,  2020, p. 94)  Rogers mengemukakan bahwa agent of change juga berfungsi sebagai alat pengoleksi pendapat atau aspirasi dari masyarakat yang mana ini sangat berguna untuk perbaikan dari suatu program(Cangara, 2020, p. 94). Namun, agent of change dari remaja seperti Forum GenRe Provinsi ataupun Kabupaten/Kota tidak diundang di dalam RADALGRAM ini.
Selain RADALGRAM evaluasi formatif yang kedua adalah pengisian monitoring Rencana Aksi Peningkatan Kinerja (RAPK), setiap satu bulan sekali untuk provinsi dan 3 bulan sekali untuk skala nasional. RAPK berisi tentang notulensi kegiatan, capaian kegiatan, hambatan-hambatan dan kendala saat kegiatan, sampai solusi yang diambil untuk menangani hambatan serta kenadala tersebut. Dalam RAPK juga tertera kesimpulan dan saran yang berisi apa saja kesalahan atau kekurangan pada saat pelaksanaan program sehingga dapat menjadi bahan referensi untuk kegiatan selanjutnya. Segala bahan  evaluasi  yang  ada  di  RAPK  akan  dimasukkan  ke  dalam  rapat  persiapan  kemudian  jika  disepakati  akan dimasukkan kedalam TOR atau KAK kegiatan selanjutnya.
2. Evaluasi Sumatif
Evaluasi sumatif dilakukan untuk mengevaluasi berbagai program yang telah dilakukan selama setahun penuh yang menghasilkan saran-saran untuk program-program yang dilaksanakan pada tahun depan. Evaluasi Sumatif program Tim Kerja GenRe Perwakilan BKKBN Provinsi Kalimantan Timur dilakukan di RADALGRAM pada akhir tahun. Dalam RADALGRAM  akhir  tahun  akan  digabung  juga  sebagai  rapat  evaluasi  akhir  tahun.  Alasan  digabungnya
RADALGRAM akhir tahun sebagai rapat evaluasi akhir tahun karena pada pada RADALGRAM terakhir pada tahun ini sudah akan keluar data capaian program secara akumulasi dari 12 bulan pelaksanaan program sehingga sudah  bisa dilaksanakan evaluasi secara sumatif.
Dalam pengevaluasian ada dua indikator yang diperhatikan yaitu capaian dari target yang telah ditentukan dan yang kedua adalah realisasi anggaran. Dua hal tersebut harus berjalan secara seimbang karena jika hanya target yang tercapai sedang realisasi anggaran tidak bagus maka realisasi program dinilai kurang bagus. Begitu juga ketika realisasi anggaran baik namun target yang ditentukan tidak tercapai juga akan dinilai kurang bagus. Oleh karena itu keduanya harus sama- sama berjalan baik dan seimbang sehingga dapat dikatakan suatu program berjalan dengan baik seperti yang dikatakan oleh Ria Artanti, SE selaku anggota Tim Kerja GenRe Perwakilan BKKBN Provinsi Kalimantan Timur.
Di  dalam  evaluasi  Tim  Kerja  GenRe  Perwakilan  BKKBN  Provinsi  Kalimantan  Timur  juga  mengukurnya  dari penghargaan-penghargaan  yang  didapat  oleh  POKTAN-POKTAN  (PIK-R  dan  BKR),  Forum  GenRe  ,  dan  Saka Kencana  yang  dinaungi  oleh  Tim  Kerja  GenRe  Perwakilan  BKKBN  Provinsi  Kalimantan  Timur.  Karena  biasanya POKTAN-POKTAN  (PIK-R,  BKR)  ,  Forum  GenRe,  Duta  GenRe,  akan  diberikan  penghargaan  oleh  BKKBN  RI terhadap kinerja-kinerjanya selama setahun penuh yang biasanya disebut sebagai Apresiasi Duta dan Ajang Kreativitas Generasi Berencana Tingkat Nasional atau yang biasa disingkat “ADUJAKNAS” yang rutin diadakan setiap setahun sekali oleh BKKBN RI dan Forum GenRe Nasional.
Kemudian evaluasi tentang keberhasilan program dari Tim Kerja GenRe Perwakilan BKKBN Provinsi Kalimantan Timur adalah dengan audiens yang telah disasar dan di paparkan materi oleh Tim Kerja GenRe Perwakilan BKKBN Provinsi Kalimantan Timur atau Forum GenRe Provinsi Kalimantan Timur dapat menyampaikannya kembali ke teman- temannya  yang  lain  kemudian  mengisi  aktivitas  penyebarannya  tersebut  ke  dalam New  Siga .  Ketika  audiens menyebarkan materi yang didapat tetapi tidak mengisi aktivitas tersebut di New Siga maka capaian tidak akan terdata dan tidak bisa menambah capaian program tersebut secara sistem.
Hal – hal di atas sudah sesuai dengan konsep yang ditawarkan oleh Hafied Cangara dalam konsep tahapan strategi komunikasi terutama pada tahap evaluasi dimana pada tahap evaluasi akan diketahui bagaimana hasil final dari sebuah strategi atau program. Pada tahap ini akan di review apakah sumber atau komunikator yang dipakai telah efektif, apaka media yang dipakai pada tahap pelaksanaan berjalan dengan efektif dan efisien, apakah komunikan mendapatkan efek yang diharapkan oleh komunikator, apakah pesan yang disampaikan efektif dan efisien.
Tabel 4. Sintesis Hasil Penelitian; Tahap Evaluasi
TEORI TEMUAN Menurut Teori DOI agent of change akan membawa aspirasi masyarakat ke inovator 1.
Dalam hal ini PLKB sebagai agent of change dari  BKKBN  mengikuti  RADALGRAM  untuk menyampaikan  aspirasi  yang  mereka  dapatkan  dari masyarakat ke Perwakilan BKKBN Provinsi Kaltim
Konsep Tahapan Strategi Komunikasi Milik Cangara 1. Pada  tahap  evalausi  ini  Tim  Kerja  GenRe mempraktekkannya dengan sangat sesuai dimana pada tahap  ini  akan  dilakukan review dari  segala  elemen komunikasi  yang  telah  ditentukan  di  tahap  penelitian atau  perencanaan  dan  hasilnya  pun  akan dipakai  lagi untuk strategi kegiatan selanjutnya bahkan pada tahun depan. Sumber: Olahan Peneliti (2023)

## 1.1.5. Pelaporan
1. Pelaporan Tertulis
Dalam tahap pelaporan ini Tim Kerja GenRe Perwakilan BKKBN Provinsi Kalimantan Timur mempunyai dua jenis yaitu yang tertulis secara manual dan web melalui “New Siga”. Dalam pelaksanaan dalam bentuk “kegiatan”, Tim Kerja GenRe Perwakilan BKKBN Provinsi Kalimantan Timur akan menggunakan laporan secara tertulis misalnya laporan kegiatan, laporan bulanan, dan laporan tahunan. Selain itu Tim Kerja GenRe Perwakilan BKKBN Provinsi Kalimantan Timur  juga  menyusun  laporan  lainnya  contohnya  adalah  e-monev  Bappenas  yang  di  dalamnya  tertulis  realisasi anggaran, realisasi target capaian, upaya tindak lanjut, analisis penyebab keberhasilan atau kegagalan, rencana tindak lanjut,  resiko  pelaksanaan  kegiatan,  dsb.  Kemudian  selain  itu  ada  juga  laporan  SPJ  yang  tertulis  notulensi  kegiatan, anggaran,  kendala,  dsb.  Secara  periode,  Tim  Kerja  GenRe  Perwakilan  BKKBN  Provinsi  Kalimantan  Timur  juga memiliki beberapa laporan yaitu laporan kegiatan, laporan bulanan, dan laporan tahunan.
2. Laporan Online
Dalam melaporkan Tim Kerja GenRe Perwakilan BKKBN Provinsi Kalimantan Timur juga menggunakan web New Siga yang dapat melaporkan jumlah poktan, kegiatan poktan, dan data lainnya. Untuk New Siga dapat diisi secara bebas baik dari PKB, PLKB, OPD KB, Kader, dan sebagainya yang mana data yang terekam akan dilihat oleh BKKBN Pusat untuk memonitoring sejauh mana capaian target dari masing-masing provinsi di Indonesia.
Hal-hal  di  atas  telah  sesuai  dengan  konsep  yang  diungkapkan  oleh  Hafied  Cangara  dalam  tahapan  strategi komunikasi,  terutama  tahap  pelaporan  dimana  tahap  pelaporan  adalah  tahap  paling  akhir  dalam  kegiatan  strategi komunikasi yang berfungsi untuk bahan referensi untuk membuat strategi komunikasi selanjutnya yang lebih inovatif, laporan  juga  dibuat  untuk  mengetahui  berapa budget yang  diperlukan  untuk  jenis  strategi  tertentu,  mengetahui kekurangan dan kelebihan strategi yang dilaporkan tersebut, dan lain sebagainya.
Tabel 5. Sintesis Hasil Penelitian; Tahap Pelaporan
TEORI TEMUAN Konsep Tahapan Strategi Komunikasi Milik Cangara 1. Pada  tahap  pelaporan  ini  Tim  Kerja  GenRe mempraktekkannya dengan sangat sesuai dimana pada tahap ini akan  dilakukan  pelaporan  dengan  dua  versi  yaitu  online  dan tertulis.  Pada  laporan  tertulis  terdapat  berbagai  jenis  yang didalamnya  bisa  diketahui  berapa  budget,  notulensi,  evaluasi, hambatan, dsb.
Sumber: Olahan Peneliti (2023)

## SIMPULAN
Strategi  komunikasi  yang  dilakukan  oleh  Tim  Kerja  GenRe  Perwakilan  BKKBN  Provinsi  Kalimantan  Timur menerapkan  tahapan  strategi  komunikasi  milik  menurut  Hafied  Cangara  yaitu  penelitian,  perencanaan,  pelaksanaan, evaluasi,  dan  pelaporan  serta  menerapkan  Teori  DOI  di  beberapa  tahapannya.  Penerapan  dalam  tahap-tahap  strategi komunikasi  yang  dilakukan  oleh  Tim  Kerja  GenRe  Perwakilan  BKKBN  Provinsi  Kalimantan  Timur  memanfaatkan aspek atau unsur dari teri Difusi Inovasi milik Everett .M. Rogers. Ada PLKB, PKB, Kader BKR, PIK-R, dan Forum GenRe agent of change , serta KOL ( Key Oppinion Leader ).

## DAFTAR PUSTAKA
Adnan, M. J., & Ratnasari, D. (2021). Strategi Komunikasi Sosialisasi Program Generasi Berencana BBKBN Di Kota Gorontalo. 4(1).
Anwar, A. (2018). PARADIGMA SOSIALISASI DAN KONTRIBUSINYA TERHADAP PENGEMBANGAN JIWA BERAGAMA  ANAK.  KOMUNIDA :  MEDIA  KOMUNIKASI  DAN  DAKWAH,  8(2),  155–167. https://doi.org/10.35905/komunida.v8i2.631 Cangara, H. (2016). Pengantar Ilmu Komunikasi. PT Rajagrafindo Persada.
Cangara, H. (2020). Perencanaan & strategi komunikasi / Prof.H. Hafied Cangara, M. Sc., Ph.D (Revisi). Rajawali Pers. Effendy, O. U. (2003). Ilmu, Teori dan Filsafat Komunikasi.
Hasanah,  K.,  Indriani,  V.,  &  Ashrianto,  P.  D.  (2021).  STRATEGI  KOMUNIKASI  PROGRAM  KELUARGA BERENCANA PADA MASA PANDEMI DI KABUPATEN MAGELANG JAWA TENGAH. 22(2). Hikmah,  N.,  Sanjaya,  F.,  Sos,  S.,  &  IKom,  M.  (2022).  STRATEGI  KOMUNIKASI  PERUSAHAAN  DALAM MEMPROMOSIKAN LAYANAN JASA ANTAR DI PT.CITRA VAN TITIPAN KILAT (TIKI) JAKARTA. 4, 12.
Jannah,  M.  (2017).  REMAJA  DAN  TUGAS-TUGAS  PERKEMBANGANNYA  DALAM  ISLAM.  Psikoislamedia : Jurnal Psikologi, 1(1). https://doi.org/10.22373/psikoislamedia.v1i1.1493
Juliane,  C.,  Arman,  A.  A.,  Sastramihardja,  H.  S.,  &  Supriana,  I.  (2017).  DIGITAL  TEACHING  LEARNING  FOR DIGITAL NATIVE; 3(2).
Karlina, L. (n.d.). FENOMENA TERJADINYA KENAKALAN REMAJA. Mulitawati,  I.  M.,  &  Retnasary,  M.  (2020).  STRATEGI  KOMUNIKASI  PEMASARAN  DALAM  MEMBANGUN BRAND IMAGE MELALUI SOSIAL MEDIA INSTARGRAM.
Mulyana,  D.  (2010).  Metodologi  penelitian  kualitatif  paradigma  baru  ilmu  komunikasi  dan  ilmu  sosial  lainnya.  PT Remaja Rosdakarya.
Nurhadi, Z. F., & Kurniawan, A. W. (2017). KAJIAN TENTANG EFEKTIVITAS PESAN DALAM KOMUNIKASI. 3(1), 6.
Puspasari,  N.  A.,  &  Hermawati,  T.  (2021).  JURNAL  KOMUNIKASI  STRATEGI  KOMUNIKASI  PEMASARAN MELALUI MEDIA SOSIAL DALAM MENINGKATKAN BRAND AWARENESS.
Pyas,  D.  W.,  &  Satlita,  L.  (2017).  EFEKTIVITAS  PELAKSANAAN  PROGRAM  GENERASI  BERENCANA DALAM  MENINGKATKAN  KESEHATAN  REPRODUKSI  REMAJA  DI  KOTA  YOGYAKARTA. NATAPRAJA, 5(1). https://doi.org/10.21831/jnp.v5i1.18756
Rahmawati, D., Lumakto, G., & Danial Kesa, D. (2020). Generasi Digital Natives dalam Praktik Konsumsi Berita di Lingkungan Digital. Communications, 2(2), 74–98. https://doi.org/10.21009/Communications.2.2.5 Rakhmat,  J.,  &  Ibrahim,  I.  S.  (2017).  Metode  penelitian  komunikasi:  Dilengkapi  contoh  analisis  statistik  dan penafsirannya (Revisi). Simbiosa Rekatama Media.
Rogers, E. M. (1983). Diffusion of innovations (3rd ed). Free Press ; Collier Macmillan. Rogers, E. M. (2003). Diffusion of innovations (5th ed). Free Press.
Scriven,  M.  (1991).  Prose  and  Cons  about  Goal-Free  Evaluation.  Evaluation  Practice,  12(1),  55–62. https://doi.org/10.1177/109821409101200108
Sudarman, A. (2019). Strategi Komunikasi Untuk Meningkatkan Kesadaran Masyarakat Dalam Membayar Zakat Maal. Communicatus: Jurnal Ilmu komunikasi, 2(1), 35–54. https://doi.org/10.15575/cjik.v2i1.5056 Sugiyono. (2014). Metode Penelitian kuantitatif, kualitatif dan R & D (2nd ed.). Alfabeta. Syarif,  J.  (2017).  SOSIALISASI  NILAI-NILAI  KULTURAL  DALAM  KELUARGA  Studi  Perbandingan  Sosial- Budaya Bangsa-Bangsa. Sabda : Jurnal Kajian Kebudayaan, 7(1). https://doi.org/10.14710/sabda.v7i1.13256 Vardhani, N. K., & Tyas, A. S. P. (2019). Strategi Komunikasi Dalam Interaksi Dengan Mahasiswa Pertukaran Asing.
Jurnal Gama Societa, 2(1), 9. https://doi.org/10.22146/jgs.40424
Wijaya, I. S. (2015). PERENCANAAN DAN STRATEGI KOMUNIKASI DALAM KEGIATAN PEMBANGUNAN. 1, 9.
Sumber Internet: Finaka, A. W. (2022). Mayoritas Pemuda di Indonesia Menikah Muda | Indonesia Baik. https://indonesiabaik.id/infografis/mayoritas-pemuda-di-indonesia-menikah-muda
Harsono,  F.  H.  (2020,  February  17).  BKKBN  Kembangkan  GenRe  untuk  Cegah  Pernikahan  Dini.  liputan6.com. https://www.liputan6.com/health/read/4180633/bkkbn-kembangkan-genre-untuk-cegah-pernikahan-dini KEMENKO  PMK.  (2022,  January  6).  Pemerintah  Fokus  Cegah  Perilaku  Seksual  Berisiko  di  Kalangan  Pemuda  |
Kementerian Koordinator Bidang Pembangunan Manusia dan Kebudayaan.
https://www.kemenkopmk.go.id/pemerintah-fokus-cegah-perilaku-seksual-berisiko-di-kalangan-pemuda Noviyanti,  S.  (2020,  August  14).  Nikah  di  Usia  Remaja,  Awas  Risiko  Anak  Stunting  Halaman  all.  KOMPAS.com. https://lifestyle.kompas.com/read/2020/08/14/134430620/nikah-di-usia-remaja-awas-risiko-anak-stunting Novrizaldi.  (2020,  August  13).  Remaja  Penentu  Keberhasilan  Bonus  Demografi  |  Kementerian  Koordinator  Bidang Pembangunan  Manusia  dan  Kebudayaan.  https://www.kemenkopmk.go.id/remaja-penentu-keberhasilan- bonus-demografi
Prawira,  A.  E.  (2019,  December  17).  Hasto  Wardoyo:  Menuju  Indonesia  Maju,  Masyarakatnya  Harus  Berkualitas.
Liputan 6. https://www.liputan6.com/health/read/4136183/hasto-wardoyo-menuju-indonesia-maju- masyarakatnya-harus-berkualitas
Rohmah,  K.  (n.d.).  Pemprov  Kaltim  Komitmen  Tekan  Angka  Pernikahan  Usia  Anak—Diskominfo  Prov.  Kaltim. Retrieved  May  4,  2023,  from  https://diskominfo.kaltimprov.go.id/berita/pemprov-kaltim-komitmen-tekan- angka-pernikahan-usia-anak
Dokumen-dokumen: BKKBN. (2021). Modul Tentang Kita. Badan Kependudukan dan Keluarga Berencana Nasional. PUSLIDATIN BNN. (2022). Indonesia Drugs Report 2022 (2022).
Direktorat  Keluarga,  Perempuan,  Anak,  Pemuda  dan  Olahraga  Kementerian  PPN/Bappenas.  (2021).  Indeks Pembangunan Pemuda 2021.