## Jurnal Pemikiran & Penelitian Psikologi
PSIKOLOGIA
p-ISSN: 185-0327 e-ISSN: 2549-2136 www.jurnal.usu.ac.id/psikologia

## PENGARUH IKLIM ORGANISASI TERHADAP PERILAKU CYBERLOAFING PADA KARYAWAN PT X

## EFFECT OF ORGANIZATION CLIMATE ON CYBERLOAFING BEHAVIOR IN EMPLOYEES OF PT X

## Yulian Astri dan Siti Zahreni
Psikologia: Jurnal Pemikiran & Penelitian Psikologi
Tahun 2017, Vol. 13, No. 1, hal.16-26
Artikel ini dapat diakses dan diunduh pada: www.jurnal.usu.ac.id/psikologia
Dipublikasikan oleh:
Fakultas Psikologi

## Universitas Sumatera Utara
Jl. Dr. Mansyur No. 7 Medan. Telp/fax: 061-8220122 Email: psikologia@usu.ac.id

## PENGARUH IKLIM ORGANISASI TERHADAP PERILAKU CYBERLOAFING PADA KARYAWAN PT X

## Yulian Astri dan Siti Zahreni

## Universitas Sumatera Utara

## ABSTRAK
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  pengaruh  iklim  organisasi  terhadap  perilaku cyberloafing karyawan di perusahaan. Metode pengambilan data yang digunakan adalah teknik incidental sampling dan jumlah  subjek  penelitian  ini  adalah  81  karyawan  yang  bekerja  menggunakan  fasilitas  komputer  dengan internet perusahaan PT X. Data penelitian ini diungkap dari skala perilaku cyberloafing yang disusun oleh peneliti  berdasarkan  teori  Lim  &  Teo  (rxx’  =  0,840)  dan  skala  iklim  organisasi  yang  disusun  oleh penelitian berdasarkan teori Stringer (rxx’ = 0,910). Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi. Hasil analisis data menunjukkan bahwa ada pengaruh iklim organisasi terhadap frekuensi perilaku cyberloafing dengan nilai p = 0.019 (p <  0.05) dan koefisien determinan (R- square/ R^2) sebesar 0.147 (14.7%).
Kata kunci : Iklim Organisasi, Perilaku Cyberloafing

## EFFECT OF ORGANIZATION CLIMATE ON CYBERLOAFING BEHAVIOR IN EMPLOYEES OF PT X

## Yulian Astri dan Siti Zahreni

## Universitas Sumatera Utara

## ABSTRACTS
This  aim  of  this  study  is  to  determine  the  effect  of  organization  climate  on  employees’  cyberloafing behavior  in  the  company.  The  used  data  collection  method  is  incidental  sampling  technique  and  the number of subjects of this study were 81 employees who worked using computer facilities with internet company PT X. The data of this study was revealed from the scale of cyberloafing behavior compiled by researchers based on Lim & Teo's theory (rxx '= 0.840) and the organizational climate scale compiled by the study based on Stringer's theory (rxx' = 0.910). The data analysis technique used is regression analysis. The results of  the data analysis  showed that  there  was an  influence of  the organizational  climate on the frequency of cyberloafing behavior with p = 0.019 (p <0.05) and the determinant coefficient (R-square / R ^ 2) of 0.147 (14.7%).
Keywords : Organization Climate, Cyberloafing Behaviour
Internet  telah  memberikan  banyak dampak  bagi  kehidupan  manusia.  Internet dapat memudahkan penggunanya untuk mendapatkan berbagai informasi yang dibutuhkan.  Internet  bisa  diakses  dimana  saja dan  siapa  saja.  Hampir  setiap  orang  mengenal internet.  Berbagai  kalangan  menggunakan internet seperti masyarakat umum, pemerintah,
*Korespondensi mengenai penelitian ini dapat dilayangkan kepada: psikologia@usu..ac.id

## Psikologia 2018, Vol. 13, hal xx-xx

## Rekomendasi mensitasi:
Astri,  Y.,  Zahreni,  S.    (2018).  Pengaruh  Iklim Organisasi  terhadap  Perilaku  Cyberloafing  pada Karyawan  PT  X Psikologia  :Jurnal  Pemikiran  dan Penelitian Psikologi, 13 (1), 16-26
pelajar,  ibu  rumah  tangga,  dan  termasuk karyawan perusahaan.
Perusahaan  yang  menyediakan  akses internet  dapat  meningkatkan  efisiensi  dan efektifitas  kerja.  Salah  satu  fenomena  yang muncul  karena  adanya  penyediaan  akses internet di perusahaan adalah perilaku cyberloafing .  Perilaku cyberloafing adalah tindakan  karyawan  yang  menggunakan  akses internet  perusahaan  mereka  selama  jam  kerja yang  tidak  berhubungan  dengan  pekerjaan (Block, 2011). Cyberloafing masih merupakan topik  baru  dalam  literatur  ilmiah.  Berbagai definisi digunakan untuk menjelaskan fenomena  ini.  Selain cyberloafing ,  terdapat beberapa terminologi yang memiliki pengertian  teoritikal  yang  sama  seperti cyberdeviance , cyberslacking , dan cyberslouching.
Blanchard  dan  Henle  (2008)  membagi cyberloafing menjadi dua level yaitu cyberloafing minor  dan  serius. Cyberloafing minor  terdiri  dari    mengirim  atau  menerima email pribadi saat bekerja  seperti berita  utama dan  situs  internet  finansial  dan  shopping online. Cyberloafing serius  terdiri  dari mengunjungi  situs  internet  dewasa,  memantau situs  internet  milik  pribadi  dan  berinteraksi dengan  orang  lain  melalui  chat  rooms,  blog, dan  iklan  personal,  bermain  permainan  online dan  mengunduh  musik.Beberapa  penelitian mengenai perilaku cyberloafing lebih menekankan  pada  dampak  negatif  yang ditimbulkannya.  Berdasarkan  survey  yang dilakukan  oleh  SurfWatch  (Lim,  2002) menunjukkan  bahwa  84%  karyawan  berkirim email  untuk  kepentingan  pribadi  dan  90% karyawan  mengakses  internet  hanya  untuk rekreasi  dan  kesenangan  pribadi.  Hal  ini mengakibatkan penurunan produktifitas hingga sebesar 30 hingga 40 persen.
Walaupun perusahaan khawatir karyawan  akan  kehilangan  produktifitas  yang diakibatkan perilaku cyberloafing , para peneliti menyebutkan bahwa perilaku cyberloafing dapat  berfungsi  sebagai  sarana strategi  coping  melawan  perasaan  negatif  di tempat  bekerja  seperti  stress  (Stanton  2002,
Oravec  2002,  2004,  Anadarajan  dan  Simmers 2002).  Hal  ini  penting  untuk  karyawan  agar dapat  bekerja  dengan  waktu  yang  lebih  lama dan dapat bertahan dari efek negatif stress dan burnout (Maslach dan Leiter, 1997). Selain itu perilaku cyberloafing dapat  meningkatkan kesejahteraan  (well-being)  karyawan  karena dapat  menjadi  sarana  refreshing  dan  relaksasi ketika  bekerja.  Lim  dan  Chen  (2012) menemukan  melakukan cyberloafing tidak hanya  membuat  karyawan  lebih  fresh,  tetapi juga membuat mereka lebih produktif daripada mereka  menghabiskan  waktu  untuk  berbicara kepada  rekan  kerja  lainnya.  Jadi  peneliti menekankan  bahwa  perilaku cyberloafing dapat  memberikan  banyak  manfaat  apabila penggunaannya  tepat  yaitu  hanya  sebagai sarana  relaksasi  dan  mencari  inspirasi  serta tidak fokus pada perilaku cyberloafing .
Salah  satu  faktor  yang  mempengaruhi perilaku cyberloafing adalah  organisasi  (Ozler dan  Polat,  2012).  Lingkungan  kerja  masing- masing perusahaan memiliki sifat ataupun ciri- ciri  yang  berbeda  sehingga  hal  inilah  yang membedakan satu perusahaan dengan perusahaan  lainnya.  Litwin  dan  Stringer (1968)  menyebutnya  dengan  istilah  iklim organisasi. Iklim organisasi merupakan persepsi  anggota  organisasi  tentang  norma yang berkaitan dengan aktivitas kerja organisasi (Armansyah, 1997).
Iklim organisasi mempengaruhi efektifitas  organisasi  (P.  E.  Mudrack,  1989) dan  motivasi  dan  perilaku  individu  (E.T. Moran, 1992). Iklim organisasi selalu mempengaruhi  seluruh  kondisi  dasar  dan perilaku  individu  dalam  perusahaan.  Hal  ini terjadi karena orang cenderung untuk menerima dan menginternalisasi iklim organisasi  dimana  mereka  bekerja,  dan persepsi  mereka  mengenai  iklim  organisasi mempengaruhi perilaku mereka (Vardi,
2001).Iklim organisasi mempengaruhi
bagaimana  anggotanya  berperilaku  termasuk perilaku cyberloafing . Iklim organisasi merupakan  salah  satu  faktor  organisasi  yang mempengaruhi perilaku cyberloafing karyawan. Berdasarkan hasil penelitian
Ahmad  dkk  (2013),  lingkungan  kerja  yang baik  dapat  memunculkan  perilaku  kerja  yang positif  dan  mengurangi  respon  kerja  negatif seperti cyberloafing.
Peneliti  akan  melakukan  penelitian pada  PT  X  atau  yang  bisa  dikenal  sebagai  PT X.  X  Group  adalah  satu-satunya  BUMN telekomunikasi  serta  penyelenggara  layanan telekomunikasi  dan  jaringan  terbesar  di Indonesia.  PT  X  merupakan  perusahaan  yang bergerak  dibidang  telekomunikasi,  informasi, media  dan  edutainment  (TIME).  X  Group melayani jutaan pelanggan di seluruh Indonesia  dengan  rangkaian  lengkap  layanan telekomunikasi  yang  mencakup  sambungan telepon  kabel  tidak  bergerak  dan  telepon nirkabel  tidak  bergerak,  komunikasi  seluler, layanan  jaringan  dan  interkoneksi  serta layanan internet dan komunikasi data. Perusahaan yang menyediakan layanan internet  tentunya  akan  memiliki  jaringan internet pula dalam melaksanakan pekerjaan.
Perusahaan PT X menggunakan internet  tanpa  batas  atau  aturan  pemakaian karena  perusahaan  ini  sendiri  menggunakan internet untuk  melaksanakan  perkerjaan, bahkan untuk melakukan absensi pun dilaksanakan  dengan  login  menggunakan internet.  Situasi  dengan  internet  tanpa  batas tidak menutup kemungkinan karyawan melakukan cyberloafing .  Namun  PT  X memiliki  tuntutan  kerja  yang  tinggi  sehingga para  karyawan  tidak  memiliki  waktu  yang banyak dalam melakukan cyberloafing . Ketika perilaku cyberloafing dilakukan untuk relaksasi dan menghilangkan kepenatan bekerja  maka  perilaku cyberloafing tidak menjadi ancaman bagi perusahaan.
Sebaliknya, perilaku cyberloafing dapat merugikan perusahaan ketika karyawan menyampingkan  pekerjaan  dan  kewajibannya akibat terlalu fokus melakukan cyberloafing .

## Cyberloafing
Menurut  Lim  (2002) cyberloafing adalah  tindakan  karyawan  secara  sengaja menggunakan  akses  internet  perusahaan
untuk  tujuan  yang  tidak  berhubungan dengan  pekerjaan  di  saat  jam  kerja.  Lim mengungkapkan bahwa cyberloafing merupakan salah satu bentuk dari penyimpangan  kerja.  Aktifitas non-work yang  dimaksud  oleh  Lim  adalah  aktifitas mengecek e-mail personal ataupun mengunjungi  situs  internet  yang  tidak berhubungan dengan kerja. Adapun pendapat lain mengatakan bahwa
cyberslacking adalah kesempatan menggunakan  internet  dan email yang tidak  berhubungan  dengan  pekerjaan  di kantor  yang  seharusnya  ditujukan  untuk tujuan bekerja (Phillips & Reddie, 2007).
Li  dan  Chung  (2006)  membagi perilaku cyberloafing menjadi  empat, yaitu:
1. Aktifitas  sosial  yaitu  penggunaan internet  untuk  berkomunikasi  dengan teman. Aktifitas sosial yang melibatkan pengekspresian diri
(facebook,  twitter,  dll)  atau  berbagi informasi via blog ( blogger ).
2. Aktifitas informasi yaitu menggunakan internet  untuk  mendapatkan  informasi. Aktifitas  informasional  yang  terdiri dari  pencarian  informasi  seperti  site berita (CNN).
3. Aktifitas  kenikmatan  yaitu  internet untuk menghibur. Aktifitas kesenangan yang  terdiri  dari  aktifitas  bermain permainan  online  atau  mengunduh musik (youtube) atau software (Torrent-site) untuk tujuan kesenangan.
4. Aktifitas  emosi  virtual  yaitu  sisa  dari aktifitas  online  internet  lainnya  seperti berjudi atau berkencan. Aktifitas emosi virtual mendeskripsikan aktifitas online yang tidak dapat
dikategorisasikan dengan aktifitas lainnya  seperti  berbelanja  online  atau mencari pacar online.
Beberapa  peneliti  menggunakan istilah cyberloafing mengarah  kepada perilaku serius seperti menyebar virus dan hacking  namun  perilaku  yang  akan  diteliti adalah perilaku cyberloafing berupa aktifitas email (mengirim  dan  menerima email pribadi)  dan  aktifitas browsing (jejaring  sosial,  mengunduh  file  atau musik, dan mencari berita diluar pekerjaan).  Jenis cyberloafing yang  akan menjadi  fokus  dalam  penelitian  ini  adalah jenis cyberloafing yang dikemukakan oleh Lim  dan  Teo  (2005)  yaitu  aktifitas browsing dan emailing .
Perilaku cyberloafing dapat muncul pada  saat  bekerja  karena  dipengaruhi  oleh beberapa  faktor.  Menurut  Derya  Ergun Ozler  dkk.  (2012)  ada  tiga  faktor  yang mempengaruhi munculnya perilaku cyberloafing , yaitu:
1. Faktor Individual
a. Persepsi dan sikap
b. Personal trait
c. Kebiasaan dan kecanduan internet
d. Demografis
2. Faktor Situasi
3. Faktor Organisasi
a. Pembatasan penggunaan internet
b. Merasakan akibat
c. Managerial support
d. Persepsi norma perilaku
cyberloafing rekan kerja
e. Sikap kerja karyawan
f. Ketidakadilan
g. Komitmen pekerjaan
h. Kepuasan kerja
i. Karakteristik pekerjaan

## Iklim Organisasi
Steers  (1989)  memandang  iklim organisasi  sebagai  suatu  kepribadian organisasi  seperti  apa  yang  dilihat  para anggotanya.  Lunenburg  dan  Ornstein (1991)  mengemukakan  iklim  organisasi
sebagai  kualitas  lingkungan  total  dalam sebuah  organisasi.  Iklim  organisasi  dapat dinyatakan  dengan  kata  sifat  seperti terbuka,  ramai,  santai,  informal,  dingin, impersonal, bermusuhan, kaku, dan tertutup.  Davis  dan  Newstrom  (1994) mendefinisikan  iklim  organisasi  sebagai lingkungan  dimana  para  karyawan  suatu organisasi  melakukan  pekerjaan  mereka. Iklim  mengitari  dan  mempengaruhi  segala hal yang bekerja dalam organisasi sehingga  iklim  dikatakan  sebagai  suatu konsep yang dinamis. Stringer (Wirawan, 2007) menyebutkan  bahwa  karakteristik  atau dimensi iklim organisasi dapat mempengaruhi motivasi anggota organisasi  untuk  berperilaku  tertentu.  Ia juga  mengatakan  enam  dimensi  yang membentuk iklim organisasi, yaitu:
1. Struktur (structure). Struktur organisasi merefleksikan perasaan bahwa
karyawan telah diorganisasikan dengan baik  dan  mempunyai  peran  dan tanggung  jawab  yang  jelas  dalam lingkungan  organisasi.  Struktur  tinggi apabila  anggota  organisasi  merasa pekerjaan  mereka  didefinisikan  secara baik  dan  jelas.  Struktur  rendah  ketika anggota  organisasi  merasa  tidak  ada kejelasan mengenai siapa yang melakukan  tugas  dan  tidak  memiliki kewenangan  mengambil  keputusan. Struktur  organisasi  meliputi  posisi karyawan dalam perusahaan.
2. Standar-standar  ( standards ).  Standar- standar dalam suatu organisasi mengukur  perasaan  tekanan  untuk memperbaiki dan meningkatkan kinerja  serta  derajat  kebanggaan  yang dimiliki oleh anggota organisasi dalam melakukan  pekerjaan  dengan  baik. Standar-standar  tinggi  ketika  anggota organisasi  selalu  berupaya  mencari
jalan  untuk  meningkatkan  kinerjanya. Standar-standar rendah apabila anggota karyawan  merefleksikan  harapan  yang lebih  rendah  untuk  kinerja.  Standar- standar  meliputi  kondisi  kerja  yang dialami karyawan dalam perusahaan.
3. Tanggung jawab ( responsibility ).
Tanggung jawab merefleksikan perasaan  karyawan  bahwa  mereka menjadi  "pimpinan  diri  sendiri"  dan tidak  memerlukan  pendapat  mengenai keputusannya  untuk  dilegitimasi  oleh anggota  organisasi  lainnya.  Persepsi tanggung  jawab  tinggi  ketika  anggota organisasi  merasa  didorong  untuk memecahkan problemnya sendiri.
Tanggung  jawab  rendah  menunjukkan bahwa pengambilan risiko dan percobaan  terhadap  pendekatan  baru tidak  diharapkan.  Tanggung  jawab meliputi
kemandirian dalam menyelesaikan pekerjaan.
4. Penghargaan  ( recognition ).  Pengakuan atau penghargaan menggambarkan bahwa  anggota  organisasi  merasa dihargai  dan  mendapatkan  imbalan yang layak jika mereka dapat menyelesaikan  tugas  secara  baik  serta. Ukuran penghargaan dihadapkan
dengan  kritik  dan  hukuman  atas penyelesaian pekerjaan. Iklim
organisasi  yang  menghargai  kinerja dikarakteristikan dengan adanya
keseimbangan  antara  imbalan  dan kritik  atas  penyelesaian  pekerjaan.
Penghargaan
rendah apabila penyelesaian  pekerjaan  dengan  baik diberi  imbalan  secara  tidak  konsisten.
Penghargaan  meliputi  imbalan  atau upah  yang  terima  karyawan  setelah menyelesaikan pekerjaan.
5. Dukungan ( support ). Dukungan merefleksikan  perasaan  percaya  dan
saling mendukung yang terus
berlangsung diantara anggota kelompok  kerja.  Dukungan  tinggi apabila  anggota  organisasi  merasa bahwa  mereka  bagian  tim  yang berfungsi  dengan  baik  dan  merasa mempe role h  bantuan  dari  atasannya jika mengalami kesulitan dalan menjalankan  tugas.  Dukungan  rendah ditunjukkan  ketika  anggota  organisasi merasa  terisolasi  atau  tersisih  sendiri. Dukungan  meliputi  hubungan  dengan rekan kerja yang lain.
6. Komitmen  ( commitment ).  Komitmen merefleksikan perasaan bangga
anggota organisasi terhadap organisasinya  dan  derajat  keloyalan atau  komitmen  terhadap  pencapaian tujuan  organisasi.  Perasaan  komitmen kuat  berasosiasi  dengan  loyalitas personal.  Level  rendah  komitmen ketika karyawan merasa apatis terhadap  organisasi  dan  tujuannya. Komitmen meliputi pemahaman karyawan  mengenai  tujuan  yang  ingin dicapai oleh perusahaan.

## HIPOTESIS PENELITIAN
Hipotesa  dalam  penelitian  ini adalah:  Ada  pengaruh  negatif  antara  iklim organisasi  terhadap  perilaku cyberloafing dimana  semakin  baik  iklim  organisasi, maka akan berkontribusi terhadap penurunan perilaku cyberloafing .
Demikian sebaliknya, semakin buruk iklim organisasi, maka akan berkontribusi terhadap
peningkatan
perilaku cyberloafing

## METODE

## Variabel Penelitian
Variabel-variabel  yang  digunakan  dalam penelitian ini adalah:
1. Variabel bebas ( independent ) :
Iklim Organisasi 2. Variabel tergantung ( dependent ) : Perilaku Cyberloafing

## Partisipan
Jumlah  total  subyek  yang  diambil untuk  penelitian  ini  sebanyak  81  orang yang memenuhi kriteria:
1. Bekerja di perusahaan telekomunikasi
2. Bekerja di kantor yang memiliki akses internet
3. Bekerja menggunakan laptop/komputer
4. Minimal telah bekerja selama setahun

## Gambaran Umum Partisipan
Berikut  ini  deskripsi  umum  subjek penelitian  berdasarkan  jenis  kelamin  dan masa kerja.
Tabel 1. Penyebaran Subjek Berdasarkan
Jenis Kelamin Jenis Kelamin Jumlah (N) Persentase (%) Pria 40 49,39 Wanita 41 50,61 Total 81 100 Tabel 2. Gambaran Subjek Berdasarkan

## Masa Kerja
Masa Bekerja Jumlah (N) Persentase (%) < 2 tahun 0 0 2-10 tahun 6 7,41 > 10 tahun 75 92,59 Total 81 100

## Alat Ukur
Pada  penelitian  ini,  pengumpulan data  dilakukan  dengan  menggunakan skala.  Terdapat  2  (dua)  skala  yang digunakan yaitu skala perilaku cyberloafing dan skala iklim organiasi.
Uji  Realibilitas  dan  Uji  Daya Diskriminasi Aitem
1. Skala 1 – Perilaku Cyberloafing Jumlah aitem yang diujicobakan sebanyak  18  aitem  dan  terdapat  16  aitem
yang memenuhi . indeks diskriminasi ≥
0,3.  Azwar  (2007)  menyatakan  bahwa kriteria  berdasarkan  korelasi  aitem  total biasanya  digunakan  batasan ≥  0,3.
Semua  aitem  yang  mencapai  korelasi minimal  0,3  daya  bedanya  dianggap memuaskan. Jumlah aitem yang dinyatakan gugur sebanyak 2. Aitem-aitem yang  memiliki  daya  beda  tinggi  bergerak dari = 0,313 sampai dengan = 0,639
2. Skala 2 – Iklim Organisasi Jumlah  aitem  yang  diujicobakan sebanyak  30  aitem  dan  terdapat  20  aitem yang  memenuhi  indeks  diskriminasi ≥ 0,3.  Azwar  (2007)  menyatakan  bahwa kriteria  berdasarkan  korelasi  aitem  total biasanya  digunakan  batasan
≥  0,3. Semua  aitem  yang  mencapai  korelasi minimal  0,3  daya  bedanya  dianggap memuaskan. Jumlah aitem yang dinyatakan  gugur  adalah  sebanyak  10.
Aitem-aitem  yang  memiliki  daya  beda tinggi  bergerak  dari =  0,317  sampai dengan = 0,702.

## Teknik Analisa Data
Data dalam penelitian akan dianalisa  dengan  analisa  statistik  dengan alasan  analisa  statistik  bekerja  dengan angka  –  angka,  bersifat  objektif  dan universal.  Analisa  data  yang  digunakan dalam  penelitian  ini  adalah  teknik  analisa regresi sederhana dan regresi berganda.

## Uji Normalitas
Hasil  uji  normalitas  menggunakan uji  Kolmogorov-Smirnov.  Pengujian  ini menyatakan  data  berdistribusi  normal apabila  nilai  signifikansi  residu  antar variabel  data  lebih  besar  dari  0,05.  Hasil uji  normalitas  pada  penelitian  ini  dapat dilihat pada tabel dibawah ini:
Tabel 1. Uji Normalitas
Standardized Residual Asymp. Sig. (2-tailed) Perilaku Cyberloafing dan Iklim Organisasi 0,356
Berdasarkan  tabel  di  atas  dapat  dilihat bahwa  nilai  signifikan  residu  perilaku cyberloafing dan  iklim  organisasi  sebesar 0,356.  Nilai  signifikansi  kedua  variabel lebih besar dari 0,05, maka data berdistribusi dengan normal.

## Uji Linearitas
.  Dalam  penelitian  ini  uji  linearitas  akan melihat  apakah  kedua  variabel  penelitian yaitu  perilaku cyberloafing dan  iklim organisasi  berkorelasi  untuk  memenuhi asumsi  garis  linear.  Data  tersebut  dapat dikatakan  linear  apabila  grafik  antar variabel  tidak  membentuk  pola  tertentu dan  mengikuti  garis  lurus.  Hasil  uji linearitas dapat dilihat pada grafik berikut. Grafik 1. Uji Linearitas Perilaku Cyberloafing *Iklim Organisai
Dari  grafik  di  atas  dapat  dilihat bahwa  data  variabel  perilaku cyberloafing dan  iklim  organisasi  kurang  lebih  dalam suatu  garis  lurus.  Hal  ini  menunjukkan bahwa  data  variabel  perilaku cyberloafing dan  iklim  organisasi  memenuhi  asumsi garis linear.

## HASIL
Tabel 2. Tabel Anova Perilaku

## Cyberloafing
Berdasarkan  hasil  analisis  pada tabel  Anova  di  atas,  nilai  signifikannya adalah 0,019 lebih kecil dari 0,05 maka Ho ditolak  atau  dapat  disimpulkan  bahwa persamaan  regresi  signifikan.  Hal  ini menunjukkan bahwa ada pengaruh signifikan iklim organisasi terhadap perilaku cyberloafing .
Tabel 3. Tabel Koefisien Determinan (R 2 )
Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 ,383 a ,147 -,189 7,81292 a. Predictors: (Constant), iklimorganisasi
b. Dependent Variable: cyberloafing
Dari  hasil  pengujian  koefisien  determinan pada  tabel  4.5,  koefisien  determinan  ( R -
square )  yang  diperoleh  dari  pengaruh iklim organisasi terhadap perilaku
cyberloafing pada karyawan PT  X adalah sebesar 0,147 ( R-square / = 0,147). Hal ini  menunjukkan  bahwa  pengaruh  iklim organisasi  terhadap  perilaku cyberloafing pada  karyawan  PT  X  adalah  sebesar 14,7%. Artinya, iklim organisasi memberikan  sumbangan  efektif  sebesar 14,7%  dalam  memunculkan  perilaku cyberloafing ,  sedangkan  sisanya  yang sebesar  85,3%  dipengaruhi  oleh  faktor- faktor  lain,  seperti  individual  dan  situasi yang  tidak  diteliti  dalam  penelitian  ini (Derya Ergun Ozler, 2012).
Tabel  4. Tabel  Hasil  Regresi  Iklim Organisasi dengan Perilaku Cyberloafing
Selain  itu,  pada  tabel  di  atas persamaan  garis  regresi  yang  dihasilkan adalah  Y  =  39,510  –  0,031  X.  Artinya setiap  penambahan  satu  satuan  skor variabel  iklim  organisasi  (X),  maka perilaku cyberloafing (Y)  akan  berkurang sebesar  39,510  –  0,031,  dengan  kata  lain semakin  baik  iklim  organisasi  maka  akan semakin rendah frekuensi perilaku cyberloafing .

## Kategorisasi Data
Norma  kategorisasi  data  penelitian perilaku cyberloafing dan  iklim  organisasi yang digunakan adalah sebagai berikut:
Tabel  5. Kriteria  Kategorisasi  Penelitian Perilaku Cyberloafing
Rentang Nilai Kategorisasi  Jumlah Persentase (%) < 32,67 Rendah 24 29,63 32,67 – 51,33 Sedang 55 67,90 > 51,33 Tinggi 2 2,47 Total 81 100 Tabel  6. Kriteria  Kategorisasi  Penelitian

## Iklim Organisasi
Rentang Nilai Kategorisasi  Jumlah Persentase (%) < 46,67 Buruk - - 46,67 – 73,33 Sedang 9 11,11 > 73,33 Baik 72 88,89 Total 81 100

## DISKUSI
Berdasarkan  hasil  analisis  regresi iklim organisasi terhadap perilaku cyberloafing diperoleh  persamaan  garis regresi Y = 39,510 – 0,031 X yang artinya
setiap  penambahan  satu  satuan  skor variabel  iklim  organisasi  (X),  maka perilaku cyberloafing (Y)  akan  berkurang sebesar  39,510  –  0,031,  dengan  kata  lain semakin  baik  iklim  organisasi  maka  akan semakin rendah frekuensi perilaku cyberloafing . Iklim organisasi memberikan  pengaruh  sognifikan  negatif terhadap perilaku cyberloafing .
Dari  hasil  penelitian  ditemukan pengaruh  signifikan  negatif  antara  iklim organisasi  dan  perilaku cyberloafing .  Hal ini  juga  menunjukkan  bahwa  ketika karyawan  merangkul  iklim  kerja  yang mendukung antara karyawan maka mereka juga cenderung untuk mengurangi perilaku yang merugikan perusahaan seperti perilaku cyberloafing dan  berusaha  untuk mencapai  tujuan  organisasi.  Hal  ini  sesuai dengan  pendapat  Ahmad  Said  (2013) bahwa perilaku cyberloafing dapat dipengaruhi  lingkungan  kerja  yang  baik sehingga dapat mengurangi perilaku respon  kerja  yang  negatif  dan  juga Liberman  (2011)  yang  membuktikan bahwa  lingkungan  kerja  yang  mendukung bagi karyawan dapat menghindari perilaku negatif karyawan seperti perilaku cyberloafing .
Berdasarkan  dari  hasil  penelitian juga  ditemukan  bahwa  jumlah  subjek penelitian  pria  dan  wanita  memiliki proporsi  yang  hampir  sama  yaitu  40 berbanding 41 dan hasil perilaku cyberloafing adalah sedang.  Hal ini sesuai dengan  penelitian  Zhang  (2005)  bahwa ditemukan  tidak  ada  perbedaan  signifikan secara  statistik  dalam  penggunaan  internet antara  karyawan  pria  dan  karyawan wanita.  Hal  ini  dapat  disebabkan  karena karyawan  wanita  melihat  penggunaan internet  setidaknya  sama  bergunanya dengan  karyawan  laki-laki  di  perusahaan. Levy (2002) mengemukakan bahwa perbedaan  dalam  penggunaan  internet antara karyawan pria dan karyawan wanita umumnya telah hilang.
Penelitian  menggunakan  subjek penelitian  dengan  rata-rata  masa  kerja lebih  dari  10  tahun.  Dari  hasil  data  ini
dapat  diprediksikan  bahwa  rata-rata  usia subjek  penelitian  di  atas  29  tahun. Berdasarkan hasil penelitian tingkat frekuensi  perilaku cyberloafing adalah sedang.  Semakin  tua  pengguna  internet maka  semakin  kurang  mahir  seseorang dalam  penggunaan  internet  dibandingkan dengan  orang  yang  lebih  muda  (Akman dkk,  2010)  sehingga  hal  ini  tentunya membatasi subjek penelitian dalam
penggunaan internet yang lebih luas. Hasil penelitian Smith dkk (2008) juga menemukan bahwa karyawan yang memiliki  masa  kerja  yang  lebih  baru tentunya  memiliki  pendapatan  yang  lebih rendah dari pada karyawan memiliki masa kerja  yang  lebih  lama.  Karyawan  yang memiliki pendapatan yang rendah mengambil  kompensansi  dari  perusahaan berupa perilaku negatif dalam penggunaan internet  dalam  perusahaan  seperti  perilaku cyberloafing .

## KESIMPULAN
Berdasarkan  hasil  analisa  data  yang diperoleh dalam penelitian ini, maka dapat disimpulkan beberapa hal, yaitu:
1. Ada pengaruh negatif iklim organisasi terhadap perilaku
cyberloafing artinya,  semakin  baik
iklim  organisasi  suatu  perusahaan maka semakin rendah frekuensi seseorang melakukan perilaku
cyberloafing .
2. Sumbangan  efektif  yang  diberikan variabel bebas (iklim organisasi) terhadap  variabel  tergantung  (perilaku cyberloafing )  adalah  sebesar  14,7%, yang  berarti  bahwa  pada  penelitian  ini variabel  bebas  mempengaruhi  variabel tergantung sebesar 14,7%.
3. Berdasarkan deskripsi data penelitian  pada  variabel  bebas  yaitu
iklim  organisasi,  diperoleh  bahwa secara  umum  iklim  organisasi  yang dimiliki oleh PT X tergolong baik.
4. Berdasarkan deskripsi data
penelitian  pada  variabel  tergantung yaitu  perilaku cyberloafing ,  diperoleh bahwa secara umum perilaku cyberloafing karyawan PT X tergolong sedang.

## SARAN
Meskipun peneliti telah melakukan usaha seoptimal mungkin untuk menghindari hal-hal yang dapat mengurangi makna hasil penelitian, namun tidak menutup kemungkinan adanya kekurangan.  Usaha-usaha  yang  telah dilakukan  antara  lain  mulai  dari  tahap persiapan, penyusunan proposal, pembuatan  instrumen, penyempurnaan instrumen, sampai dengan tahap pengumpulan dan pengolahan data. Semuanya  itu  dilakukan  dengan  maksud dapat  memperoleh  hasil  yang  lebih bermakna,  namun  disadari    masih  ada beberapa  kelemahan  dan  keterbatasan dalam  penelitian  ini.  Berikut  ini  beberapa kekurangan-kekurangan yang perlu mendapat perhatian lebih lanjut.

## Saran Metodologis
1. Penelitian tentang perilaku
cyberloafing masih  terbuka  lebar untuk  dikembangkan  dengan  meneliti faktor-faktor  lain  yang  mempengaruhi perilaku cyberloafing mengingat kontribusi  iklim  organisasi  hanya sedikit yaitu hanya sebesar 14,7% .
2. Peneliti  selanjutnya  dapat  melihat perbedaan  iklim  organisasi  terhadap perilaku cyberloafing berdasarkan karakteristik subjek seperti jenis
kelamin,  usia,  tingkat  pendidikan  dan masa kerjanya.
3. Peneliti  selanjutnya  diharapkan  dapat melakukan probability sampling dalam melakukan  sampling  sehingga  setiap sampel  memiliki  kesempatan  yang sama untuk menjadi subjek penelitian.
4. Peneliti  selanjutnya  diharapkan  untuk mengembangkan  alat  ukur  perilaku cyberloafing berdasarkan  intensitas
munculnya perilaku cyberloafing .

## Saran Praktis
Dari  hasil  penelitian  ini,  peneliti menyarankan  kepada  perusahaan  agar dapat  memperhatikan  faktor  organisasi lainnya yang dapat mempengaruhi perilaku cyberloafing .  Perusahaan  juga  diharapkan agar  memperhatikan  karyawan  dalam melakukan  perilaku cyberloafing karena selama  karyawan  melakukan  perilaku cyberloafing dengan  frekuensi  sedang dapat  meningkatkan  kesejahteraan  dan menurunkan  stress  karyawan.  Namun perilaku cyberloafing akan  merugikan perusahaan  ketika  karyawan  lebih  fokus melakukan cyberloafing daripada
menyelesaikan  kewajiban  pekerjaannya.
Maka  diharapkan  agar  perusahaan  dapat mempertahankan frekuensi perilaku cyberloafing dengan  tingkat  taraf  sedang dan  tidak  meningkat  menjadi  frekuensi tinggi.

## REFERENSI
Akman, I., Yazici, A., Mishra, A., & Arifoglu, A. (2005). E-Gov: A global perspective and an empirical assessment of citizens’ attributes.
Government Information Quarterly,
2005, 239–257
Blanchard, Anita L. and Christine A. Henle. (2008). Correlates of Different Forms of Cyberloafing: the Role of Norms and External Locus of control. Computers in Human Behavior , Vol.24, pp.1067-1084.
Block, W. (2001). Cyberslacking, business ethics, and managerial economics. Journal of Business Ethics , 33, 225- 231.
Davis, K., & Newstrom. (1994). Perilaku Dalam Organisasi . Alih Bahasa: Agus Dharma. Jilid Satu. Jakarta:
Erlangga.
Lim, V. K. G. (2002). The IT way of loaﬁng on the job: cyberloaﬁng, neutralizing and organizational justice. Journal of Organizational Behavior , Vol. 23.
Lim, V. K. G. (2002). The IT way of loaﬁng on the job: cyberloaﬁng, neutralizing and organizational justice. Journal of Organizational Behavior , Vol. 23.
Phillips, J. G., & Reddie, L. (2007).
Decisional style and self-reported email use in the workplace. Computers in Human Behavior , 23, 2414-2428. Wirawan, M. S. L. (2007). Budaya dan iklim organisasi: Teori aplikasi dan penelitian . Jakarta: Salemba Empat.