## PENERAPAN STRATEGI GREEN MARKETING DI TENGAH
PANDEMI COVID-19

## IMPLEMENTATION OF GREEN MARKETING STRATEGIES IN OF THE COVID-19 PANDEMIC
Meylin Rahmawati 1, Sulistya Rini Pratiwi 2, Charitin Devi 3 Yohanna Thresia Nainggolan 4
1 Jurusan Manajemen, Fakultas Ekonomi Universitas Borneo Tarakan
2,3 Jurusan Ekonomi Pembangunan Universitas Borneo Tarakan
4 Jurusan Akuntansi Universitas Borneo Tarakan *rahmawatimeylin@gmail.com
Abstrak :  Perusahaan  yang  menerapkan  green  marketing  sebagai  strategi pemasarannya, dianggap lebih mudah dalam membangun citra positif perusahaan. Terlebih ketika perusahaan yang menerapkan green marketing adalah perusahaan dengan produk yang dipasarkan di pasar internasional. Tujuan penelitian ini adalah untuk  mengetahui  bagaimana  penerapan  green  marketing  pada  UMKM  di  era pandemi  covid-19  beserta  dampaknya.  Penelitian  ini  sekaligus  bertujuan relevansinya  penerapan  green  marketing  sebagai  alat  pemasaran  dalam  situasi bisnis  yang  tidak  pasti  karena  pandemi  Covid-19.  Jenis  penelitian  ini  adalah penelitian  deskriptif  dengan  pendekatan  kualitatif.  Implementasi  strategi  green marketing membutuhkan pendekatan fundamental,  komprehensif dan terintegrasi dalam  semua  aspek  fungsional  pemasaran,  termasuk  bauran  pemasaran  secara keseluruhan, seperti desain produk, harga, lokasi dan promosi.
Kata kunci : Pemasaran Hijau,Strategi Bisnis,Pandemi Covid, UMKM, Green Busssines
Abstract: Companies that implement green marketing as their marketing strategy are  considered  easier  to  build  a  positive  company  image.  Especially  when companies that implement green marketing are companies with products marketed in  international  markets.  The  purpose  of  this  study  was  to  find  out  how  the application of green marketing to UMKM in the era of the covid-19 pandemic and its  impact.  This  research  also  aims  at  the  relevance  of  implementing  green marketing as a marketing tool in an uncertain business situation due to the Covid- 19  pandemic.  This  type  of  research  is  descriptive  research  with  a  qualitative approach.  The  implementation  of  a  green  marketing  strategy  requires  a fundamental, comprehensive and integrated approach in all functional aspects of marketing, including  the overall marketing mix, such as product  design, pricing, location and promotion.
Keywords: Green Marketing, Business Strategy, Covid Pandemic, UMKM, Green
Busssines

## PENDAHULUAN
Kondisi alam yang telah mengalami perubahan iklim sehingga berdampak pada perubahan kondisi lingkungan yang diakibatkan oleh  kegiatan  manusia  yang  tidak peka  terhadap  masalah  lingkungan. Bahkan  sampah  sekarang  telah menjadi masalah yang belum terselesaikan karena jumlah sampah yang semakin besar serta banyaknya sampah  yang  sulit  untuk  di  daur ulang. Salah satu sampah yang sulit didaur  ulang  adalah  plastik.  Plastik sudah  menjadi  bagian  keseharian manusia,  desain  kemasannya  yang menarik  serta  fungsinya  yang  serba guna  menjadi  salah  satu  alasan mengapa plastik digemari masyarakat. Namun banyak pertanyaan  yang  muncul  seputar plastik  yang  aman  yang  digunakan sebagai  wadah  untuk  makanan  dan minuman. Sebagai salah satu alternatif adalah menggunakan produk  yang  ramah  lingkungan,
dalam  kondisi  ini  muncul  apa  yang disebut dengan green marketing.
Green  Marketing  merupakan istilah  dalam  ilmu  pemasaran  yang mulai popular pada awal tahun 1990- an.  Terlebih  sejak  munculnya  buku yang  berjudul  “  The  Green Marketing  Manifest”  oleh  John Grant  membuat  kepekaan  dunia usaha  semakin  tinggi  terhadap lingkungan hidup . Ketertarikan para konsumen akan kepedulian
lingkungan  membuat  peluang  bagi perusahaan  agar  menerapkan  green marketing serta untuk meningkatkan penjualan.
Green marketing kemudian  menjadi  sebuah  alternatif strategi yang tidak hanya membantu image perusahaan, tetapi juga memberi  nilai  tambah  terhadap bisnis perusahaan, bahkan konsumen menuntut pilihan hijau dan bersedia membayar harga lebih mahal. Namun yang menjadi kekahawatiran marketer untuk terjun ke dunia green marketing ini tidak lain karena para marketer  merasakan  bahwa  target pasar  mereka  belum  berorientasi kepada  lingkungan  hidup.  Itulah sebabnya pertumbuhan produk ramah  lingkungan  terkesan  lambat. Konsep green marketing mix adalah sama  dengan  bauran  pemasaran konvensional  yaitu  merujuk  pada kepuasan kebutuhan, keinginan, dan hasrat  pelanggan  dalam  hubungan dengan pemeliharaan dan pelestarian dari  lingkungan  hidup,  namun tantangan  bagi  pemasar  adalah penggunaan  kreatif dari  green marekting  mix  (bauran  pemasaran hijau) meliputi green product, green price,  green  place  dan  green promotion.
Konsep  ini  diperkenalkan  pertama kali  oleh  Bradley  pada  tahun  1980- an, dalam perkembangannya banyak para  peneliti  menyarankan  agar green marketing mix dipelajari lebih dalam.  Beberapa  penulis  menandai
banyak  unsur  pemasaran  hijau  dan
juga menganggapnya sebagai strategi  real  dan  lengkap.  Polonsky (1994)  mempertimbangkan  banyak faktor dalam pemasaran hijau, tetapi Prakash (2002) mendefinisikan pemasaran  hijau  sebagai  produk hijau yang diproduksi oleh perusahaan  yang  peduli  lingkungan di  mana  tidak  hanya  berfokus  pada hasil  produknya  saja,  tetapi  juga pada  sistem  dan  prosesnya,  dan elemen  tersebut  dimanipulasi  dari bauran pemasaran tradisional (disebut 4P). Implementasi dari strategi pemasaran hijau membutuhkan pendekatan fundamental,
komprehensif dan terintegrasi dalam semua  aspek  fungsional  pemasaran, termasuk  bauran  pemasaran  secara keseluruhan,  seperti  desain  produk, harga,  lokasi  dan  promosi  Dengan kata lain hal yang menjadi perbedaan antara  green  marketing  mix  dengan green marketing konvensional terletak  pada  pendekatan  faktor lingkungan. Bauran pemasaran hijau (green marketing mix) mempertimbangkan aspek lingkungan, sedangkan bauran pemasaran (marketing mix) konvensional  tanpa  memperhatikan aspek lingkungan.
Saat ini dunia sedang dihadapkan pada  krisis  yang  disebabkan  oleh pandemi  Covid-19.  Untuk  menekan jumlah penyebarannya, telah dikeluarkan bebagai macam kebijakan  seperti  social  distancing
dan  physical  distancing  sehingga memaksa masyarakat untuk membatasi  aktivitas  mereka  di  luar. Hal  tersebut  menciptakan  kebiasaan baru bagi masyarakat pada umumnya atau yang lebih dikenal dengan istilah the  new  normal  dimana  masyarakat lebih  banyak  melakukan  kegiatan  di dalam rumah termasuk tidak terbatas pada  bekerja  dari  rumah  (work  from home),  melakukan  kegiatan  belajar mengajar  secara  online,  mengurangi bepergian ke tempat umum, mengurangi  penggunaan  transportasi umum serta melakukan belanja untuk kebutuhan  sehari-hari  atau  barang- barang lainnya secara online .
adapun  permasalahan  yang  telah dirumuskan adalah sebagai berikut:
1. Bagaimana penerapan green marketing  pada  UMKM  di  Kota
Tarakan di masa Pandemi Covid-
19?
2. Bagaimana pengaruh green
input , green  process , green output dan green  marketing secara parsial terhadap pendapatan usaha ?
3. Dampak apa saja yang diperoleh UMKM  dalam  penerapan  green marketing  pada  UMKM  di  Kota Tarakan di masa Pandemi Covid-
19 ?

## TINJAUAN PUSTAKA
Strategi Marketing Menurut  Kotler  yang  strategi pemasaran adalah “sejumlah tindakan yang  terintegrasi  yang  diarahkan
untuk mencapai keuntungan kompetitif yang berkelanjutan”. Sedangkan menurut Mc Carthy dalam Kotler, strategi pemasaran dan strategi bauran pemasaran (marketing mix)  mempunyai  hubungan  yang tidak  terpisahkan.  Strategi  bauran pemasaran merupakan salah satu alat dari strategi pemasaran untuk mencapai tujuan perusahaan, khususnya  dalam  fungsi  penciptaan dan  pertukaran.  Strategi  pemasaran mencakup faktor eksternal dan internal perusahaan, sedangkan strategi bauran pemasaran merupakan ide  dasar  dan  fungsi  generik  dari pemasaran  yang  terdiri  atas  elemen produk,  harga,  tempat,  dan  promosi untuk membentuk terjadinya penjualan.  Dengan  memperhatikan uraian di atas, dapat diketahui bahwa elemen  inti  dari  strategi  pemasaran adalah  bauran  pemasaran  ( marketing mix ). Strategi bauran pemasaran merupakan  bagian  inti  dari  strategi pemasaran  yang  digunakan  oleh perusahaan untuk membentuk terjadinya  pertukaran.  Implementasi strategi pemasaran hijau membutuhkan pendekatan fundamental, komprehensif dan terintegrasi  dalam  semua  aspek fungsional pemasaran, termasuk bauran pemasaran secara keseluruhan,  seperti  desain  produk, harga,  lokasi  dan  promosi  Strategi bauran  pemasaran  Hijau,  meliputi pengembangan produk berbasis green, tempat/saluran distribusi hijau,
promosi  hijau,  harga  hijau  dan konsumsi  hijau.  Dengan  demikian perusahaan yang menerapkan strategi dan  taktik  pemasaran  yang  ramah lingkungan,  akan  mempunyai  suatu competitive advantage apabila dibandingkan  dengan  perusahaan yang  memasarkan  tanpa  tanggung jawab terhadap lingkungan.
Green Marketing Green  marketing  merupakan gagasan dalam manajemen pemasaran  yang  berorientasi  pada pengelolaan  pemasaran  yang  ramah lingkungan. green marketing dianggap sebagai sebuah inovasi yang muncul  seiring  semakin  banyaknya kerusakan  lingkungan  yang  terjadi akibat  kegiatan  produksi  perusahaan sehingga dirasa penting bagi perusahaan untuk memiliki tanggung jawab atas keberlangsungan lingkungan.  Pada  tahun  1990an,
agenda green marketing mulai berkembang  sebagai  topik  baru terkait  dengan  motivasi  individu konsumen berkaitan dengan efektifitas,  perilaku  kooperatif  dan aliansi strategis dimana green marketing merupakan program
pemasaran  yang  mencakup  secara luas  tentang  pemasaran  berbasis lingkungan  yang  meliputi  kebijakan perusahaan,  praktik  serta  prosedur pemasaran yang secara eksplisit fokus pada  keramahan  lingkungan  dengan tujuan menghasilkan pendapatan dan menyediakan pertukaran atau transaksi  yang  memuaskan  tujuan organisasi dan individu.
Charter  (1992)  mengatakan bahwa  green  marketing  merupakan holistik,  tanggung  jawab  strategik pada proses manajemen yang mengidentifikasi, mengantisipasi, memuaskan serta memenuhi kebutuhan stakeholder untuk memberikan penghargaan tanpa menimbulkan kerugian bagi  manusia maupun  lingkungan  alam.  Tujuan utama dari green marketing ada pada orientasi utamanya, yakni melestarikan keberlangsungan lingkungan. Namun, apabila dipandang  dari  sudut  bisnis,  green marketing banyak diterapkan sebagai alat  yang  menjembatani  perusahaan untuk  mencapai  tujuannya,  baik tujuan  untuk  meningkatkan  laba perusahaan  maupun  tujuan  untuk berperan  aktif  dalam  partisipasi pelestarian lingkungan.

## Sustainability Marketing
Sustainability  marketing  tidak hanya  berfokus  pada  produk  dan penjualan  yang  ramah  lingkungan namun merupakan pendekatan sistem secara keseluruhan yang lebih strategis  dan  berorientasi  jangka panjang sehingga diharapkan perusahaan yang menerapkan strategi ini dapat mempertahankan
eksistensinya.  Untuk  menerapkan sustainability  marketing,  perusahaan perlu  mempertimbangkan  dampak strategi  tersebut  tidak  hanya  dalam sudut  pandang  ekonomi  seperti profitabilitas perusahaan, namun juga dampak secara sosial. Dalam
penerapannya, sustainability marketing  memiliki  fokus  pada  tiga hal  (3P)  yaitu  people,  planet  dan profit . Berbeda dengan konsep green marketing  yang  hanya  berorientasi pada  mengurangi  dampak  buruk terhadap  lingkungan,  sustainability marketing mencoba untuk mengikutsertakan seluruh aspek dalam perusahaan. Dewasa ini, konsep sustainability marketing telah menjadi  konsep  umum  dan  menjadi topik  menarik  khususnya  bagi  para pelaku bisnis. Hal  tersebut  tidak lain dikarenakan semakin banyaknya pihak  yang  sadar  tentang  pentingnya integrasi  antara  menjaga  eksistensi perusahaan dan pelestarian
lingkungan.  Selain  itu,  masyarakat yang  semakin  menyadari  tentang pentingnya  isu  lingkungan  juga memberikan  tekanan  tersendiri  bagi perusahaan-perusahaan untuk terlibat baik  secara  langsung  maupun  tidak langsung  dalam  proses  pelestarian lingkungan.  Pelanggan  dan  pemasar akhirnya juga semakin menyadari dan sensitif  terhadap  kebutuhan  produk dan  layanan  yang  lebih  ramah lingkungan  .  Tantangan  selanjutnya yang  muncul  khususnya  bagi  para pelaku  industri  adalah  bagaimana mereka sebaiknya menjalankan konsep sustainability marketing tersebut.  Baldassarre  &  Campo mencoba  untuk  menjelaskannya  dari sudut  pandang  commitment  dan communication  yang  dianalogikan dengan  istilah  dalam  geologi  yaitu
kemampuan  benda  dalam  menyerap dan  memantulkan  cahaya.  Informasi diibaratkan  seperti  cahaya  dimana pengetahuan  yang  disampaikan  oleh perusahaan sehubungan dengan
inisiatif sustainable baik yang diimplementasikan atau tidak diimplementasikan  oleh  perusahaan kepada stakeholdernya melalui berbagai media. Pada opaque, diibaratkan cahaya tidak dapat menembus permukaan. Translucency dapat ditembus cahaya namun cahaya dapat  terdistorsi.  Pada  transparent cahaya  dapat  tembus  dan  melewati permukaan  tanpa  hambatan  dan distorsi.
Keputusan Pembelian Keputusan  membeli  atau  tidak membeli  merupakan  bagian  dari unsur yang melekat pada diri individu konsumen  yang  disebut  behaviour dimana  merujuk  kepada  tindakan fisik  yang  nyata  dapat  dilihat  dan diukur  oleh  orang  lain.  Konsumen sering  dihadapkan  dengan  beberapa pilihan  dalam  menggunakan  suatu produk.  Hal  tersebut  menyebabkan konsumen  harus  mempertimbangkan baik baik sebelum mengambil keputusan  untuk  membeli.  Menurut Kotler  dan  Armstrong  adalah  tahap dalam proses pengambilan keputusan pembeli  di  mana  konsumen  benar- benar membeli. Pengambilan keputusan  merupakan  suatu  kegiatan individu yang secara langsung terlibat dalam mendapatkan dan
mempergunakan barang yang ditawarkan. Swasta dan Handoko, menyatakan bahwa keputusan pembelian adalah sebuah pendekatan penyelesaian  masalah  pada  kegiatan manusia untuk membeli suatu barang atau jasa dalam memenuhi keinginan dan  kebutuhannya  yang  terdiri  dari pengenalan, kebutuhan dan keinginan, pencarian informasi, evaluasi terhadap alternatif pembelian, keputusan pembelian, dan tingkah  laku  setelah  pembelian  [12].
Setelah melakukan pembelian produk konsumen  akan  mengalami  level kepuasan atau ketidakpuasan tertentu. Konsumen yang mengalami keraguan menyangkut  ketepatan  keputusan pembelian  atau  tidak  puas  akan cenderung  melakukan  perpindahan merek. Hal ini tentu akan merugikan perusahaan karena akan mendapatkan komplain  dari  pelanggan,  turunnya penjualan  bahkan  turunnya  citra merek.  Sedangkan  konsumen  yang puas  memiliki  kemungkinan  yang tinggi  untuk  melakukan  pembelian kembali secara berulang-ulang. Konsumen  yang  suka  atau  bersifat positif  terhadap  suatu  produk  akan cenderung  memiliki  keinginan  yang kuat  untuk  memilih  dan  membeli produk  yang  disukainya  tersebut. Sebaliknya,  kalau  konsumen  bersifat negatif  terhadap  suatu  produk,  maka biasanya  akan  tidak  diperhitungkan produk  tersebut  sebagai  pilihan pembelian,  bahkan  tidakjarang  akan menyampaikan
ketidaksukaanya
tersebut  kepada  teman,  kerabat  atau tetangganya (Suryani, 2008) .

## Tinjauan Empiris
Beberapa  penelitian  ini,  para pelaku  bisnis  dengan  sangat  antusias melancarkan  berbagai  produk  yang bertema  “ Green ”,  seperti  mobil,
bangunan, produk kecantikan, makanan,  sampai  dengan  kertas  dan alat tulis. Tidak seperti di jaman dulu dimana  pelaku  bisnis  berasumsi bahwa dengan green business dipercaya akan membebankan biaya/pengeluaran sehingga
menurunkan  daya  saing  perusahaan (Dennis  D.  Hirsch,  2010).  Sekarang ini, para pelaku bisnis mulai berubah pikiran  dan  dapat  melihat  bahwa dengan  memberikan  investasi  dan perhatian  pada  lingkungan,  malah berpotensi dalam meningkatkan daya saing  bisnis  dan  mengerti  bahwa green  business adalah  bisnis  masa depan yang dimana lagi boomingnya bisnis  yang  mendunia  karena  dapat memajukan  bangsa.  Dalam  hal  ini penelitian terdahulu sebagai berikut:
1. Nuning  Kristiani  STIEYKPN Yokyakarta (2016) judul penelitian  :  Analisis  perbedaan penerapan praktik “Green Business” terhadap fungsi bisnis berdasarkan  faktor  demografis perusahaan:  studi  persepsi  pada
UKM Yokyakarta.
Berdasarkan penelitian ini bertujuan untuk  dengan semakin bertambahnya UKM di Indonesia pertimbangan  pemilihan  UKM dalam
menerapkan green
business  ingin  menjadi  sebuah usaha yang lebih peduli terhadap lingkungan  sekitar  baik  alam,
masyarakat dan konsumen. Penelitian ini menggunakan metode  kuantitatif.  Hasil  yang diperoleh  adalah  tidak  terdapat perbedaan  persepsi  penerapan praktik green  business pada fungsi operasi, fungsi pembelian, fungsi  distribusi,  dan  fungsi manajemen umum. Hal ini dapat terjadi  karena  diantara  ketiga posisi tersebut memiliki pandangan  yang  sama  tentang penerapan praktik green business . Sedangkan pada fungsi pemasaran, dan teknologi informasi terbukti memiliki perbedaan  persepsi  penerapan praktik  green  business.  Hal  ini memungkinkan terjadi owner dan manajemen memiliki pengetahuan  yang  luas  tentang pemasaran dan teknologi informasi  dibandingkan  dengan karyawan.
2. Mohammad  Nur  Utomo  dan
Sulistya  Rini  Pratiwi  Tarakan (2016) judul penelitian : Analisis penerapan green business terhadap  kinerja  UKM  di  Kota Tarakan. Berdasarkan penelitian ini bertujuan untuk mengetahui sejauh  mana  pelaksanaan green business yang menerapkan green input , green  process , green output , green marketing , peraturan pemerintah dan
kesadaran masyarakat mempengaruhi  kinerja  UKM  di Kota  Tarakan.  Penelitian  ini menggunakan pendekatan deskriptif  dan  analisis  SWOT. Hasil  akhir  yang  diperoleh menunjukkan  bahwa  variabel- variabel independen yakni green input,  green  process,  green outuput, green marketing, peraturan pemerintah dan kesadaran masyarakan yang digunakan dalam studi ini berpengaruh  terhadap  variabel Kinerja Usaha Kecil dan Menengah (FIN).
3. Dewi  Novita,  Fransiscus  Asisi Joko  Siswanto  dan  Francisca
Reni  Anggraini  (2019)  judul penelitian: The Case Of A Small Scale Green Business in Yokyakarta  (Kasus  bisnis  hijau skala kecil di Yokyakarta). Penelitian  ini  bertujuan  untuk menjawab bagaimana dan mengapa  UMKM  ini  telah menunjukkan kesadaran lingkungan dan meneliti implikasi  praksis  ini  terhadap keberlanjutan  bisnis.  Penelitian ini menggunakan metode kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa dalam proses  produksi,  para  pelaku usaha  hampir  tidak  merasa bahwa Berta Catering mengganggu  para  tetangga  dan kegiatan sehari-hari mereka karena  lokasinya  yang  berada  di desa dekat persawahan, sehingga
cukup jauh dari lokasi. penyelesaian.  Berta  Catering juga tidak memperdulikan limbah  produksi  karena  mereka mendaur  ulang  makanan  yang tidak dikonsumsi untuk diberikan kepada  tetangga  untuk  pakan unggas.  Namun,  pemilik  usaha belum  memiliki  informasi  yang memadai  tentang  pengolahan kayu  bakar  yang  berpotensi merusak lingkungan.

## Hipotesis
Hipotesis  merupakan  jawaban sementaram  atas  suatu  persoalan yang masih perlu dibuktikan kebenarannya  dan  harus  bersifat logis, jelas, dan dapat diuji.
Hipotesis yang  diajukan  dalam penelitian ini adalah:
Diduga  variabel green  business berpengaruh signifikan terhadap pendapatan usaha.

## METODOLOGI PENELITIAN
Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif. Sugiyono (2013) menjelaskan bahwa penelitian kualitatif merupakan penelitian naturalistik  yang  dilakukan  pada kondisi yang alamiah. Adapun pendekatan  yang  digunakan  dalam artikel  ini  adalah  studi  literatur  yang dilanjutkan  dengan  studi  kasus. Literatur yang ditelaah adalah literatur  yang  terkait  dengan  green marketing  dan  sustainability,  sesuai dengan topik dan objek penelitian ini.
Jenis  data  yang  digunakan  dalam penelitian ini adalah data primer yang merupakan  data  penelitian  yang diperoleh secara langsung dari sumber asli (tidak melalui perantara). Data primer secara khusus dikumpulkan  oleh  peneliti  untuk menjawab pertanyaan penelitian.
Dalam  penelitian  ini  data  diambil berdasarkan kuesioner yang diberikan kepada responden.

## Teknik Pengumpulan Data
Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah
1. Penelitian  Kepustakaan  ( library research ) yaitu teknik pengumpulan  data  dengan  cara mengumpulkan  data-data  yang berupa informasi maupun sumber bacaan  lain  yang  terkait  dengan penelitian.
2. Kuesioner yaitu teknik pengumpulan data dengan sejumlah daftar pertanyaan yang diberikan kepada responden untuk mendapatkan jawaban langsung dari responden.
Populasi dan Sampel
Populasi  dalam  penelitian  ini
adalah para masyarakat yang mengkonsumsi  hasil  olahan  laut (kepiting) yang tidak diketahui secara pasti.  Sampel  penelitian  meliputi jumlah  elemen  (responden)  yang lebih  besar  dari  persyaratan  minimal sebanyak 30 elemen/responden.
Semakin  besar  sampel  (makin  besar nilai  nbanyaknya  elemen  sampel)
akan  memberikan  hasil  yang  lebih akurat.
Metode sampling yang digunakan  adalah  metode  random sampling, teknik  simple  random sampling  adalah  teknik  pengambilan sampel  dari  anggota  populasi  yang dilakukan secara acak tanpa memperhatikan strata yang ada dalam populasi itu. Simple random sampling adalah metode penarikan dari sebuah populasi  atau  semesta  dengan  cara tertentu  sehingga  setiap  anggota populasi  atau  semesta  tadi  memiliki peluang yang sama untuk terpilih atau terambil. Untuk  menentukan  jumlah sampel  yang  diambil  adalah  dengan menggunakan  rumus linier  time function ,  jumlah  sampel  ditentukan berdasarkan waktu yang efektif yang digunakan untuk
melakukan penelitian,  karena  populasi  tidak diketahui .

## Alat Analisi Data

## Skala likert
Skala  likert  digunakan  untuk mengukur sikap, pendapat dan persepsi  seseorang  atau  sekelompok orang tentang fenomena social. Skala likert yang diukur kemudian dijabarkan menjadi indikator variabel dan dijadikan sebagai titik tolak untuk menyusun  item  instrument  yang berupa  pernyataan.  Jawaban  setiap item  instrument  yang  menggunakan skala  likert  mempunyai  gradasi  dari sangat positif sampai sangat negatif.
Skala pengukuran variabel dalam penelitian  ini  mengacu  pada  skala
likert ( likert scale ), dimana masinng- masing  dibuat  dengan  menggunakan skala  1-5  kategori.  Guna  memberi skor terhadap jawaban yang diperoleh dari responden, peneliti menggunakan skala kategori ( category scale ) dengan kriteria yang masing-masing  jawaban  diberi  skor atau  bobot  yaitu  banyaknya  skor antara 1 sampai 5.

## Analisis  Regresi  Linear  Berganda
(OLS)
Analisis regresi merupakan salah satu  analisis  yang  bertujuan  untuk mempengaruhi pengaruh suatu variabel  terhadap  variabel  lain. Hubungan  tersebut  terikat  Y  dengan satu  atau  lebih  variabel  bebas  X 1 , X 2 ,...,X n dalam  analisis  regresi  pola hubungan antar variabel diekspresikan dalam sebuah persamaan  regresi  yang  diduga berdasarkan data sampel.
Dalam  analisis  regresi,  variabel yang mempengaruhi disebut Independent Variabel (variabel bebas) dan  variabel yang dipengaruhi disebut Dependent Variabel (variabel terikat), jika dalam persamaan disebut sebagai persamaan regresi sederhana, sedangkan  jika    variabel  bebasnya lebih dari satu, maka disebut sebagai persamaan  regresi  berganda.  Untuk menganalisis penerapan green
business yang dipengaruhi oleh green input, green process, green ouput dan green marketing , dapat diformulasikan sebagai berikut : Y = f (X 1 ,X 2 ,X 3 ).........................(1) Y = Pendapatan Usaha X 1 = Green Input
X 2 = Green Process X 3 = Green Output X 4 = Green Marketing

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Gambaran Umum Objek Penelitian Usaha  Mikro  Kecil  Menengah
(UMKM) adalah istilah umum dalam Khazanah  ekonomi  yang  merujuk kepada usaha ekonomi produktif yang memiliki  perorangan  maupun  badan usaha  sesuai  dengan  kriteria  yang ditetapkan oleh Undang-undang Nomor  20  tahun  2008.  Dimana UMKM  ini  mendukung  seluruh kekuatan UMKM yaitu
mempertahankan  kualitas  dari  bahan baku atau izin produk dan harga yang tetap  bersaing  dan  meningkatkan sumber  daya  manusia  pada  UMKM tersebut.
Para  pelaku  industri  di  Kota Tarakan  khususnya  industi  makanan yang  dimulai  dari  menentukan  input (green  input),  proses  pengolahan bahan baku (green process), memproses  input  menjadi  output (green output), mendistribusikan dan menjual barang/jasa (green marketing). Penerapan green business dalam  industri  ini  dapat  dilihat  dari pengolahan  produk  tersebut  yang dimana  limbahnya  dapat  tercemar,
dengan  adanya Green  Business ini
bisa diterapkan agar ramah
lingkungan.

## Deskripsi Responden Penelitian
Menurut  salah  satu  industri perkembangan tahu dan tempe saat ini di  Kota  Tarakan  belum  berkembang dikarenakan banyak alat modern yang belum mampu untuk disediakan oleh para  industri.  Adapun  industri  surya maulana  ini  sudah  menggunakan bahan dan teknik yang modern, salah satu  contohnya  pengolahan  tempe yang  dulu  menggunakan  teknik manual/ tenaga manusia untuk pemisahan kulit sekarang dengan alat modern untuk pemisahan kulit kedelai.  Dalam  menerapkan green business (ramah  lingkungan)  cara yang  dilakukan  industri  ini  yaitu setiap waktu melakukan pengembangan  atau  pembelajaran untuk  pengolahan  tahu  dan  tempe khusunya  alat  infrastruktur  serta pengolahan  limbah  agar  tidak  ada pencemaran  lingkungan.  Kelebihan dan  kelemahan  dari  tahu  dan  tempe dari  segi  limbah  produk  yang  diolah yaitu  kelebihannya,  ampas  dari  tahu dan  tempe  bisa  dimanfaatkan  untuk makanan  dan  pakan  sedangkan kelemahannya,  air  limbah  masih numpang  melewati  selokan    warga sekitar walaupun tidak menimbulkan pencemaran lingkungan.
Tabel 1 Data Hasil Skala Likert Pernyataan GI GP GO GM Sangat Tidak Setuju 0 12 0 7 Tidak Setuju 32 68 64 74 Netral 147 72 162 99 Setuju 272 240 228 244 Sangat Setuju 210 225 150 180 Total 661 617 604 604 Sumber : Data diolah, 2021
Diperoleh  hasil  yang  dapat dilihat  dari  tabel  1  diatas  dapat dikategorikan  banyaknya  responden yang memilih setuju dalam menerapkan  green  business  pada UKM di Tarakan.

## Uji Asumsi Klasik
Uji asumsi klasik dimaksudkan untuk mengetahui apakahmodel regresi linier berganda yang digunakan dalam menganalisa
penelitian  telah  memenuhi  asumsi klasih  atau  tidak.  Berikut  beberapa penguji asumsi klasik yang dilakukan Uji Normalitas
Pengujian normalitas dilakukan dengan  menggunakan Kolmogrov smirnof  test dengan  melihat  nilai Kolmogrov dan Asymp.  Sig. untuk mengetahui data residual berdistribusi normal maka cukup dengan membandingkan  nilai Asymp.  Sig.
dengan  tingkat  error  5%  atau  0,05. Jika nilai Asymp. Sig (2-tailed) > 0,05
maka  data  berdistribusi  tidak  normal dan jika nilai Asymp. Sig (2-tailed) >
0,05 maka data residual  berdistribusi normal. Berikut hasil uji normalitas :

## Hasil Uji Normalitas
Sumber : Data diolah, 2021
Gambar  diatas  menunjukkan  bahwa nilai probability > probability satatistic  atau  0,831  >  0,05.  Hal  ini menujukkan  bahwa  data  residual terdistribusi normal sehingga prasyarat uji normalitas telah terpenuhi Uji Multikolinieritas Deteksi adanya multikolinieritas  dapat  dipergunakan
VIF  ( varian  inflation  factor ),  bila
nilai  VIF  lebih  besar  dari  5  dan tolerance >  0,05  maka  variabel tersebut memiliki persoalan multikolinieritas dengan variabel
bebas  lainnya.  Berikut  dari  uji multikolinieritas :
Tabel 2 Hasil Uji Multikoliniaritas Variabe l Centered VIF Keterangan X 1 1.142517 Bebas Uji
Multikolinierita s X 2 1.454110
X 3 2.365250 X 4 2.396369

## Sumber : Data diolah, 2021
Tabel  2    diatas  menunjukkan  nilai VIF ( varian inflation factor ) keempat
variabel  yaitu Green  Input (X 1 ) sebesar  1,142  , Green  Process (X 2 )
sebesar  1,454, Green  Ouput (X 2 ) sebesar  2,365,  dan Green  Marketing
(X 4 )  sebesar  2,396  memiliki  nilai
lebih  dari  0,05  berarti  bebas  dari multikolinieritas Uji Heterokedastisitas Berdasarkan  dengan  uji  grafik dideteksi tidak adanya heterokedastisitas dapat dilihat
dengan  mengamati  angka  signifikan, apabila  angka  signifikan  lebih  besar dari  0,05  atau  5%  maka  dikatakan tidak  terjadi  heterokedastisitas  dan apabila  nilai  signifikan  lebih  kecil dari  0,05  atau  5%  maka  dapat dikatakan bahwa terjadi heterokedastisitas.  Berikut  hasil  uji heteodeastitisitas : Tabel 3 Hasil Uji Heterokedastisitas F- statistic 2.364557 Prob. F(4,30) 0.1483 Obs*Rsquared  8.389581 Prob. Chi- Square(4) 0.1417 Scaled explained SS 4.671380 Prob. Chi- Square(4) 0,2076
Sumber : Data diolah, 2021
Tabel  3  diatas      menunjukkan tidak  terjadinya  heterokedastisitas karena  nilai  Obs*R-squared  sebesar 0,078 signinifikan > 5%  atau 0,05. Analisis Regresi Linier Berganda
Hasil  analisis  regresi  linier berganda  terhadap  pendapatan  laba
(Y) dan variabel yang mempengaruhinya ( green input,
green process, green ouput dan green marketing )  ditunjukkan  oleh  hasil perhitungan seperti tabel berikut : Tabel 4 Analisis Regresi Linier Berganda Var Coeff Std.E ror t.Stat Prob C 1.636. 267 9.535. 011 1.716 .063 0.0000 X1 - 1.184. 419 4.602. 932 - 0.257 318 0.7987 X2 - 3.288. 575 4.631. 337 - 0.710 070 0.4831 X3 9.227. 704 4.781. 721 1.929 .787 0.0631 X4 - 1.300. 532 4.628. 271 - 2.809 .973 0.0086

## Sumber : Data diolah, 2021
Dari  table  4  diatas  dapat  dibuat persamaam  regresi  linier  sebagai berikut: Y= 1636,267 – 1,184.419 –
3,288.575 + 9,227.704 – 1.300.532
1. Konstanta  (  0 )  =  1636,267.
Artinya,  apabila  semua  variabel bebas ( green input, green process,  green  output dan green marketing ) dianggap sama dengan  nol  atau  konstan,  maka pendapatan usaha sebesar
1636,267 satuan.
2. Nilai  koefisien  (  1 )  =  -  1,184.
Artinya, jika variabel  GI ( Green Input )  naik  sebesar  satu  satuan
maka  Y  (Pendapatan  laba)  akan turun  sebesar  -  1.184  persen, dengan asumsi variabel independen lainnya konstan. Artinya, setiap kenaikan penerapan green  input sebesar 1%, maka pendapatan usaha akan turun sebesar 18%.
3. Nilai  koefisien  (  2 )  =  -  3,288. Artinya, jika variabel GO ( Green Process ) naik sebesar satu satuan maka  Y  (Pendapatan  laba)  akan turun  sebesar  –  3,288  persen, dengan asumsi variabel independen lainnya konstan. Artinya,  dapat  dikatakan  bahwa setiap kenaikan penerapan green process sebesar  1%,  maka  akan menurunkan  pendapatan  usaha sebesar 28%.
4. Nilai  koefisien  (  3 )  =  9,227. Artinya, jika variabel GO ( Green Output ) naik  sebesar satu  satuan makaY  (Pendapatan  laba)  akan naik sebesar 9,277 persen, dengan asumsi variabel independan lainnya konstan. Artinya setiap kenaikan penerapan green  output sebesar 1%, maka pendapatan usaha akan meningkat sebesar 22%.
5. Nilai  koefisien  (  4 )  =  13,000. Artinya, jika variabel GM ( Green Marketing )  naik  sebesar  satu satuan,  maka  Y  (Pendapatan laba)  akan  naik  sebesar  13,005 persen,  dengan  asumsi  variabel independen lainnya konstan, jika penerapan green marketing meningkat 1%, maka pendapatan usaha  akan  meningkat  sebesar 5%.
6. Model ini lolos uji asumsi klasik.

## Hasil Pengujian Hipotesis Uji t
Uji  t  atau  bisa  disebut  sebagai pengujian hipotesis parsial yang mana digunakan  untuk  menguji  pengaruh
dari  masing-masing  variabel  bebas yaitu green input (X 1 ), green process (X 2 ), green  output (X 3 ),  dan green marketing (X 4 )  terhadap  pendapatan laba  usaha  (Y).  Pengujian  secara parsial ini menggunakan uji t dengan kaidah  Ho  diterima  H 1 ditolak  dan melihat signifikan dengan error 0,05 dan  atau  menggunakan  penentuan nilai kritis t hitung > t tabel .
1. Pengaruh green input (X 1 ) terhadap  pendapatan  laba  usaha (Y). Berdasarkan hasil perhitungan pada  tabel  4  menunjukkan  bahwa untuk variabel green input
diperoleh signifikan 0,798. Karena nilai  signifikan  lebih  besar  dari
0,05 maka Ho diterima H 1 ditolak. Variabel  X 1 mempunyai  t hitung yakni -0,257 dengan t tabel 1,69726. Jadi  t hitung <  t tabel maka  dapat disimpulkan bahwa variabel green input (X 1 ) tidak memiliki pengaruh signifikan  secara  parsial  terhadap pendapatan  usaha  (Y).  Sehingga hipotesis nol (Ho) dapat dibuktikan  atau  dengan  kata  lain Ho diterima.
2. Pengaruh green  process (X 2 ) terhadap  pendapatan  laba  usaha (Y). Berdasarkan hasil perhitungan pada  tabel  4  menunjukkan  bahwa untuk  variabel green  process diperoleh signifikan 0,483. Karena nilai  signifikan  lebih  besar  dari 0,05 maka H0 diterima H 1 ditolak. Variabel  X 1 mempunyai  t hitung yakni -0,710 dengan t tabel 1,69726. Jadi  t hitung <  t tabel maka  dapat disimpulkan bahwa variabel green
process (X 2 ) tidak memiliki
pengaruh signifikan secara parsial terhadap  pendapatan  usaha  (Y). Sehingga hipotesis nol (Ho) dapat dibuktikan  atau  dengan  kata  lain Ho diterima.
3. Pengaruh green output (X 3 ) terhadap  pendapatan  laba  usaha (Y). Berdasarkan hasil perhitungan pada  tabel  4  menunjukkan  bahwa untuk variabel green output diperoleh signifikan 0,063. Karena nilai  signifikan  lebih  besar  dari 0,05 maka Ho diterima H 1 ditolak. Variabel X 1
4. mempunyai  t hitung yakni  1,929 dengan  t tabel 1,69726.  Jadi  t hitung > t tabel maka  dapat  disimpulkan bahwa  variabel green  output (X 3 ) memiliki pengaruh signifikan secara parsial terhadap pendapatan usaha  (Y).  Sehingga  hipotesis  nol (Ho) dapat dibuktikan atau dengan kata lain Ho diterima.
5. Pengaruh green  marketing (X 4 ) terhadap  pendapatan  laba  usaha (Y). Berdasarkan hasil perhitungan pada  tabel  4  menunjukkan  bahwa untuk  variabel green  marketing diperoleh signifikan 0,008. Karena nilai  signifikan  lebih  kecil  dari 0,05 maka Ho ditolak H 1 diterima. Variabel  X 1 mempunyai  t hitung yakni -2,809 dengan t tabel 1,69726.
6. Jadi  t hitung >  t tabel maka  dapat disimpulkan bahwa variabel green marketing (X 4 ) memiliki pengaruh signifikan  secara  parsial  terhadap pendapatan  usaha  (Y).  Sehingga hipotesis nol (Ho) dapat
dibuktikan  atau  dengan  kata  lain Ho diterima.
Uji F Tabel 5
Berdasarkan tabel 5 hasil pengujian hipotesis dengan perhitungan analisis regresi
linier berganda
menggunakan  SPSS  diperoleh  F hitung sebesar  2,761  dengan  signifikan  0,04. Jika hasil ini dibandingkan dengan F tabel pada degree of freedom (n-k-1=30) ada probabilitas  kesalahan  0,05  maka  F tabel sebesar  2,69.  Karena  F hitung <  F tabel (2,761>2,69) dan probabilitas kesalahan lebih  kecil  0,05,  maka  dapat  dikatakan bahwa  secara  simultan  antara  variabel green input, green process, green output dan green  marketing berpengaruh terhadap  pendapatan  usaha  dalam menerapkan green business .
Koefisien Determinasi (R 2 )
Berdasarkan hasil pengolahan data dengan  menggunakan  SPSS  dapat diperoleh  hasil  koefisien  determinasi sebesar 0,269 atau 2,6%. Dari
penjelasan  diatas  dapat  disimpulakn bahwa variasi variabel independen yang digunakan  dalam  penelitian  ini,  yaitu green input, green process, green output dan green  marketing sebesar  2,6% sedangkan  sisanya  7,4%  diterangkan oleh  variabel  lain  yang  tidak  terdapat dalam model.
Nilai  R 2 yang  kecil  berarti kemampuan variabel-variabel independen dalam menjelaskan
variansi  variabel  dependen  sangat terbatas.  Meskipun  nilai  R 2 terjadi karena  beberapa  alasan.  Menurut Widarjono  (2013),  bahwa  nilai  R Square  yang  tinggi  adalah  yang  baik tetapi apabila diperoleh nilai R Square yang rendah bukanlah hasil penelitian tersebut tidak baik.

## PEMBAHASAN
Penerapan  Green  Business  pada UKM di Kota Tarakan
Data hasil perhitungan menggunakan  skala  likert  untuk green  input bahwa  skor  pernyataan sangat  tidak  setuju  dalam  aktivitas penggunaan  bahan  baku  ( Green Input/ GI ) yaitu tidak ada, pernyataan tidak  setuju  sebesar  32,  pernyataan netral sebesar 147, pernyataan setuju sebesar  272  dan  pernyataan  sangat setuju sebesar 210. Dengan hasil skor likert diperoleh total keseluruhan skor sebesar  661.  Sehingga green  input
yang  telah  dilaksanakan  adalah R- squared 0.269115 Mean dependent var 1.483 .029 Adjusted R- squared 0.171663 S.D. Dependent var 6.268 .900 S.E.of regressio n 5.700.515 Akaike info criterion 1.105 .748 Sum squared resid 97658.70 Schwarz criterion 1.127 .967 Log likelihoo d - 1.885.059 Hannan- quinn criter. 1.113 .418 F- statistic 2.761.526 Durbin- Watson stat 1.431 .509 Prob (F- statistic) 0.045697
sebesar  94%  dan  dengan  melihat kriteria  interpretasi  skor  berdasarkan interval  maka  tingkat  pengaplikasian green  input dalam  aktivitas  usaha oleh  pelaku  usaha  adalah  sangat setuju (telah dilaksanakan). Data hasil perhitungan menggunakan  skala  likert  untuk green process bahwa skor pernyataan sangat  tidak  setuju  dalam  aktivitas penggunaan  bahan  baku  ( Green Process/  GP )  yaitu  12,  pernyataan tidak  setuju  sebesar  68,  pernyataan netral  sebesar  72,  pernyataan  setuju sebesar  240  dan  pernyataan  sangat setuju sebesar 225. Dengan hasil skor likert diperoleh total keseluruhan skor sebesar 617. Sehingga green process yang  telah  dilaksanakan  adalah sebesar  88%  dan  dengan  melihat kriteria  interpretasi  skor  berdasarkan interval  maka  tingkat  pengaplikasian green  process dalam  aktivitas  usaha oleh  pelaku  usaha  adalah  sangat setuju (telah dilaksanakan). Data hasil perhitungan menggunakan  skala  likert  untuk green output bahwa skor pernyataan sangat  tidak  setuju  dalam  aktivitas penggunaan  bahan  baku  ( Green
Ouput/ GO ) yaitu tidak ada, pernyataan  tidak  setuju  sebesar  64,
pernyataan netral sebesar 162, pernyataan  setuju  sebesar  228  dan pernyataan sangat setuju sebesar 150.
Dengan  hasil  skor  likert  diperoleh total  keseluruhan  skor  sebesar  604. Sehingga green  output yang  telah dilaksanakan adalah sebesar 86% dan dengan  melihat  kriteria  interpretasi
skor  berdasarkan  interval  maka tingkat  pengaplikasian green  output dalam  aktivitas  usaha  oleh  pelaku usaha  adalah  sangat  setuju  (telah dilaksanakan).
Data hasil perhitungan menggunakan  skala  likert  untuk green  mar  keting bahwa  skor pernyataan sangat tidak setuju dalam aktivitas  penggunaan  bahan  baku ( Green  Marketing/  GM )  yaitu  7, pernyataan  tidak  setuju  sebesar  74, pernyataan netral sebesar 99,
pernyataan  setuju  sebesar  244  dan pernyataan sangat setuju sebesar 180. Dengan  hasil  skor  likert  diperoleh total  keseluruhan  skor  sebesar  604. Sehingga green marketing yang telah dilaksanakan adalah sebesar 86% dan dengan  melihat  kriteria  interpretasi skor  berdasarkan  interval  maka tingkat pengaplikasian green marketing dalam aktivitas usaha oleh pelaku  usaha  adalah  sangat  setuju (telah dilaksanakan).
Pengaruh  green  business  terhadap pendapatan usaha
Pada penelitian ini memperoleh hasil  hipotesis  diterima  yaitu green input memiliki  pengaruh  signifikan secara  parsial  terhadap  pendapatan laba (Y). Hal ini dapat kita lihat dari nilai  signifikan  harga  sebesar  0,798 lebih  besar  dari  0,05  oleh  karena  itu green  input memiliki  pengaruh signifikan terhadap pendapatan
usaha. Pada penelitian ini memperoleh hasil  hipotesis  diterima  yaitu green process memiliki pengaruh signifikan
secara  parsial  terhadap  pendapatan laba (Y). Hal ini dapat kita lihat dari nilai  signifikan  harga  sebesar  0,483 lebih  besar  dari  0,05  oleh  karena  itu green  process memiliki  pengaruh signifikan terhadap pendapatan usaha. Pada penelitian ini memperoleh
hasil  hipotesis  diterima  yaitu green output memiliki  pengaruh  signifikan secara  parsial  terhadap  pendapatan laba(Y). Hal ini dapat dilihat dari nilai signifikan  harga  sebesar  0,063  lebih besar dari 0,05 oleh karena itu green output memiliki  pengaruh  signifikan terhadap pendapatan usaha.
Pada penelitian ini memperoleh
hasil  hipotesis  ditolak  yaitu green marketing tidak  memiliki  pengaruh signifikan  secara  parsial  terhadap pendapatan  laba  (Y).  Hal  ini  dapat kita  lihat  dari  nilai  signifikan  harga sebesar  0,008  lebih  kecil  dari  0,05 oleh karena itu green marketing tidak memiliki pengaruh signifikan
terhadap pendapatan usaha.

## SIMPULAN
Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan  telah  dilakukan  peneliti mengenai  Analisis  Penerapan Green Business Pada UKM di Kota Tarakan dapat disimpulkan sebagai berikut :
1. Berdasarkan hasil penelitian data lapangan,  Para  pelaku  Usaha Kecil  dan  Menengah  di  Kota
Tarakan dikatakan telah menerapkan  usaha  yang  ramah lingkungan.
2. Untuk  penerapan Green  Input dengan  nilai  sebesar  9,4%,  yang menunjukkan  bahwa  penerapan green  input telah  dilaksanakan dengan  sangat  baik.  Kemudian penerapan Green Process sebesar 8,8%,  artinya  bahwa  penerapan green process telah dilaksanakan dengan sangat baik.
3. Sedangkan untuk penerapan
Green  Output dengan  nilai sebesar    8,6%,  menunjukkan bahwa  penerapan green  output telah dilaksanakan dengan sangat baik. Kemudian penerapan Green  Process sebesar  8,6%, artinya  bahwa  penerapan green process telah dilaksanakan dengan sangat baik.
4. Data  hasil  penelitian  bahwa green input, green process, green output secara parsial berpengaruh signifikan sedangkan green marketing tidak  berpengaruh signifikan.

## DAFTAR PUSTAKA
Asrianto, B. 2013. Green Marketing dan Corporate Social Responsibility Pengaruhnya terhadap  keputusan  pembelian konsumen melalui minat
membeli  produk  organic  di FreshMart Kota Manado. Jurnal EMBA, 1(4): h: 2117-2129
Bhaskar,  H.  L.  (2013).  Green marketing: A tool for sustainable development. International Journal of
Research  in  Commerce  & Management, 4(06). Baldassarre, F., & Campo, R. (2016). Sustainability  as  a  marketing tool: To be or to appear to be?
Business  Horizons,  59(4), 421–429. Charter, M. 1992. Greener Marketing: A Responsible Approach to Business. Sheffield: Greenleaf Farez, A. (2018). Sustainable marketing  for  better  world. Kompasiana.
https://www.kompasiana.com /adrinfarez/5b044d84dd0fa81 2340af542/sustainabemarketi ng-for-better-world
Grant,  J.  2009,  Green  marketing Manifesto.  West  Sussex  :  John Wiley & Sons Ltd. Jeevan,  P.  (2016).  A  study  on
marketing and sustainability - A  case  study  approach  with reference to Hindustan Unilever Limited. International Journal of Scientific Research and Modern Education Kerlinger,2016  Asas-Asas  Penelitian
Behavior  Edisi  3  Cetakan  7 Yogyakarta  Gadjah  Mada
University
Kotler,  P.,  &  Keller,  K.  L.  (2016).
Marketing  management.  15th ed., London: Pearson Education
Limited.
Nitisusastro,  M.  2012,  Perilaku Konsumen  dalam  Perspektif
Kewirausahaan, Alfabeta,
Bandung.
Prakash, A. 2002. Green Marketing,
Public  Policy  And  Managerial Strategies.  Business  Strategy
and  the  Environment  11,  285-
297.
Rajeev, Kumar. 2016. Green Marketing: The Next Big Thing. Advance in Management. Vol. 9 (2).
Sugiyono.  2013.  Metode  Penelitian Kuantitatif Untuk  Manajemen dan  Bisnis.  Bandung:  Penerbit CV. Alfabeta.
Supranto,  J.  2006. Pengukuran Tingkat  Kepuasan  Pelanggan Untuk Menaikkan Pangsa Pasar. Jakarta:  PT.  Rineka Cipta Suryani, T. 2008. Perilaku Konsumen  :  Implikasi  Pada
Strategi  Pemasaran.  Edisi  1.
Ilmu. Yogyakarta
Swastha,  B.,  &  Irawan.  2005.
Manajemen Pemasaran Modern, Edisi II Cetakan KE-12. Yogyakarta: Liberty Offset.
. .