ISSN 2807-5129 (media online)
KERANGKA KERJA KETANGGUHAN PARIWISATA DUNIA PASCA COVID-19: Sebuah Kajian Dokumen
Ni Made Rai Erawati 1 , I Ketut Budarma 2*
Politeknik Negeri Bali
1 ketutbudarma@pnb.ac.id

## Abstract
The Covid-19 pandemic has had a negative impact on world tourism, this incident has  prompted  researchers  to  conduct  studies  related  to  the  reorientation  of  tourism development after the Covid-19 pandemic. The researchers conducted various reviews so that tourism in the future would be more resilient. Post-covid-19 tourism resilience needs to  be  carried  out  in  an  integrated  manner  through  government  policies,  research  and innovation,  technological  interventions,  consumer  and  employee  confidence  and community  involvement.  A  reorientation  of  post-covid-19  tourism  development  that  is resilient, carried out with an inclusive approach, can make tourism one of the new global economic  orders,  characterized  by  safety  and  comfort,  sustainability,  stakeholder involvement and integration of tourism with traditional sectors such as agriculture, culture, animal husbandry and retail. Post-pandemic tourism development is often also called new normal tourism. This research examines the policies and conventions of the world tourism agencies related to the development of a more resilient tourism industry in the future. This research found that a more resilient tourism mapping in the future is global, inclusive and fair, all stakeholders have to take responsibility for the sake of the business sustainability.
Key words : resilient, recovery, post covid 19, review, sustainability

## Pendahuluan
Pandemi kovid-19 telah menjadi ancaman besar bagi eksistensi kehidupan manusia di  dunia,  pandemi  ini  telah  ditetapkan  sebagai  yang  paling  berbaya  bagi  kehidupan manusia, dengan kasus mencapai 624 juta di seluruh dunia (A. Balkhair, 2020).  Kecepatan penularan  virus  yang  begitu  cepat  mendorong  WHO  dan  pemerintah  dunia  melakukan evaluasi dan bahkan lockdown. Kebijakan lockdown dan pembatasan kegiatan masyarakat akan  dapat  mengurangi  sentuhan  secara  fisik  sehingga  diharapkan  efektif  untuk mengurangi  atau  menurunkan  angka  yang  terinfeksi.  Infeksi  ini  telah  mengancam kehidupan  ekonomi  masyarakat  dunia,  beberapa  dapat  bertahan  karena  keunggulan teknologi yang mereka miliki (WHO, 2020).
Pembatasan perjalanan dan lockdown sangat mempengaruhi usaha jasa perjalanan swasta dan hotel, bahkan banyak yang tutup karena daya beli turun bahkan tidak ada sama sekali. Bisnis industri pariwisata adalah pergerakan wisatawan dari suatu negara ke negara yang lain, atau dari suatu daerah ke daerah yang lain, terhentinya pergerakan manusia akan serta  merta  menghentikan  bisnis  pariwisata.  Penurunan  jumlah  kunjungan  ini  bersifat global,  berdampak  terhadap  resesi  ekonomi  karena  semua  negara  mentaati  protokol kesehatan yang telah ditetapkan oleh world health organization (WTO 2020).
ISSN 2807-5129 (media online)
Gambar 1: Kedatangan wisatawan dan penerimaan devisa tahun 2000-2021
Sektor pariwisata telah mengalami berbagai tantangan dalam dasa warsa terahir, diantaranya kasus SARS yang merebak pada tahun 2003, krisis ekonomi global pada tahun 2009 dan yang paling parah adalah pandemic covid 19 pada tahun 2020. Ketiga bencana tersebut  berdampak  terhadap  jumlah  kunjungan  wisata,  yang  sekaligus  berdampak terhadap penerimaan dari sektor pariwisata. Sesuai dengan grafik yang dibuat oleh WHO di atas menunjukkan bahwa kasus sars mengakibatkan penurunan kunjungan sebesar minus 0.4 persen (-0.4%), penurunan ini berkorelasi dengan jatuhnya pendapatan sebesar minus dua  persen  (-2%)  atau  setara  dengan  48  milliar  dolar  Amerika.  Krisis  ekonomi  yang melanda dunia pada tahun 2009 juga berpengaruh signifikan terhadap jumlah kunjungan dan jumlah penerimaan. Grafik di atas menunjukkan resesi ekonomi dunia memperpuruk kunjungan sebesar minus 4 persen (-4) setara dengan penurunan kunjungan 37 juta, dengan dampak  penurunan  penerimaan  sebesar  minus  USD  80  milliar.  Pandemi  Covid-19 merupakan wabah penyakit yang berdampak terburuk terhadap sejarah pariwisata dunia, menurunkan  kunjungan  sebesar  minus  72%  (-72%),  penurunan  ini  terkorelasi  dengan penurunan pendapatan sebesar  minus 62% atau setara dengan USD 930 miliar (UNTO, 2020).
Pemulihan pariwisata akibat wabah dan resesi ini juga hal yang penting dicermati, waktu  pemulihan  ternyata  tidak  sama  di  semua  negara,  karena  terkait  dengan  sistem pendukung  dan  sumber-sumber  yang  tersedia  di  masing-masing  negara  (Alinaghi  et  al, 2021).  Pemulihan secara global yang direkap dan disajikan dalam grafik oleh WHO yang menunjukkan rata-rata waktu dari seluruh negara yang ada di dunia, seperti disajikan grafik berikut.
Gambar 2: Skema pemulihan dari krisis secara global
ISSN 2807-5129 (media online)
Berdasarkan gambar 2 diatas dapat diketahui bahwa grafik kiri menyatakan waktu recovery atau pemulihan secara global, sementara waktu pemulihan dari pandemic covid- 19 belum muncul, karena kasus ini sering disebu unpreceded atau sesuatu yang tidak dapat diramalkan. Sementara grafik kanan menunjukkan bagaimana Asia, Eropa dan Amerika keluar dari krisis dilihat dari persektif waktu.
Setelah  wabah  pandemi  mulai  mereda,  beberapa  negara  sudah  mulai  membuka perbatasannya,  beberapa  negara  sudah  mampu  melakukan rebound .  Asia  Pasifik merupakan negara yang harus masih bekerja keras, lambatnya pemulihan di Asia Pacific dapat dipahami karena dunia tahu bahwa kasus Corona Virus pertama kali muncul di Cina.
Kemampuan rebound dunia ditampilkan gambar 3 berikut.
Gambar 3: Grafik pemulihan pariwisata secara global tahun 2022
Sarana pendukung dan juga tingkat pelayanan kesehatan publik yang masih perlu ditingkatkan  Kenyamanan  dan  keamanan  suatu  negara  menjadi  factor  pendorong peningkatan kunjungan wisata disuatu negara. Industri pariwisata merupakan industri yang sangat sensitif (fragile), semua fenomena negatif termasuk bencana alam, kejolak politik, wabah dan resesi ekonomi akan memberikan tekanan epada kunjungan wisatawan ke suatu negara. Karena sifat indsutri ini sangat rawan, maka setelah pandemic covid-19 UNWTO, mendorong pembangunan pariwisata yang lebih tangguh ( resilient tourism development ). Kata  tangguh  (dalam  Bahasa  Inggris resilient )  adalah  kata  sifat  yang  berarti kemampuan  untuk  kembali  pada  bentuk  awalnya  atau  posisi  awalnya  setelah  terjadi pembengkokan,  pembesaran  atau  berbagai  berubahan  bentuk  lainnya  (Collins  1988). Dalam  penelitian  ini  kata  tangguh  atau  resilient  diartikan  pada  kemampuan  industri pariwisata untuk kembali normal setelah diterpa oleh bencana, dalam konteks yang paling kini  adalah  setelah  terjadi  pandemi  covid-19.  Konsep  ketangguhan  ini  menjadi  popular dalam  kajian  kepariwisataan  karena  secara  etimologi  mudah  difahami  dan  menjadi  isu sentral saat ini, bagaimana pariwisata bisa tetap tangguh dan bertahan dalam situasi yang sulit, atau bangkit setelah terjadi bencana (The World Bank Group, 2020).
Ada pihak yang masih perlu penjelasan hingga memperoleh kesepahaman terkait perbedaan sustainability dengan resilience . Sustainability atau  keberlanjutan  terkait dengan  perubahan,  bagaimana  industri  pariwisata  mampu  bertahan  dan  memberikan dampak posistif terhadap lingkungan, sosial budaya dan kesejahteraan masyarakat dimana perusahaan  tersebut  beroperai  (Christakis,  N.  2020).  Pembangunan  periwisata  yang mengintegrasikan  lingkungan,  sosial  budaya  dan  kesejahtraan  masyarakat  disebut sustainable tourism development atau pembangunan pariwisata berkelanjutan. Sementara resilience adalah konstruk kemampuan perusahaan untuk beradaptasi dengan situasi dan
Eropa Amerika Afrika Middle East Asia Pacific 64% 60% 50% 46% 10% PERSENTASE REBOUND 2022
ISSN 2807-5129 (media online)
lingkungan. Bagaimana industri pariwisata mampu beradaptasi dengan keadaan sehingga tangguh dan kuat, mampu cepat bangkit dan pulih (A Primer, Waller, 2022).
Penelitian  ini  memotret  usaha-usaha  yang  dilakukan  oleh  korporasi  pariwisata dalam  usaha  mereka  bangkit  dari  keterpurukan  akibat  dampat  dari  pandemic  covid-19. Mereka  merancang  model  ketanguhan  dan  keberlanjutan  usaha  mereka.  Model ketangguhan dan keberlanjutan yang dilakukan saat ini, akan menjadi instrument yang baik juga dalam menghadapi berbagai bencana yang mungkin timbul dimasa-masa yang akan datang. Model dan proses pemulihan dari pandemic covid-19 telah menjadi isu penting dalam perserikan bangsa-bangsa.

## Landasan Teori
Kata  resilient  berasal  dari  Bahasa  Latin resilientem yang  berarti  mekar  kembali, kembali pada keadaan semula, secara figurative kata ini juga berarti bangkit kembali dari kesulitan ( https://www.etymonline.com/word/resilient ). Sementara Van Breda, A.D (2018) mendefinisikan  bahwa resilient adalah  proses  yang  bersifat  multilevel  di  mana  sistem bekerja untuk memproleh hasil yang lebih baik daripada yang diharapkan. Kata resilient dalam  konteks  ini  mirip  dengan  pemulihan  atau  recovery,  namun  kata resilient secara leksikal  diantaranya  berarti  elastis  (https://kii.lektur.id/resilient).  Dari  kedua  makna tersebut dapat dijabarkan bahwa kata resilient berarti bangkit dari keterpurukan dan mampu beradaptasi  dalam  situasi  yang  sama.  Resilient  dimaknai  dalam  4  dimensi,  dimensi resistensi,  kebangkitan  kembali,  adaptasi  dalam  situasi  baru  dan  transformasi  dalam menghadapi ancaman di masa yang akan datang (Twigger-Ross et al. , 2011). Dalam  penelitian  ini  kata resilient dilihat  dalam  dimensi  kebangkitan  kembali, adaptasi dalam situasi baru dan transformasi dalam menghadapi ancaman di masa yang akan datang. Bagaimana pariwisata mampu bangkit kembali setelah pandemi COVID-19, mampu beradaptasi dengan keadaan yang baru (new normal), serta melakukan transformasi di dalam berbagai bidang untuk mampu menghadapi ancaman yang sama di masa yang akan datang. Teori resilient semakin populer dalam penelitian kepariwisataan setelah sektor ini mengalami berbagai kesulitan dan tekanan, seperti bencana alam, terorisme, endimik dan  pandemik.  Terori  ini  dikaitkan  dengan  tanggung  jawab  dan  komitment  semua pemangku  kepenting  yang  terkait  dalam  usaha  membangkitkan  kembali  kepariwisataan yang sudah terpuruk, dan mampu beradaptasi dengan kehidupan normal yang baru serta melakukan transformati untuk mengantisipasi bencana atau ancaman di masa yang akan datang (Richard W. Butler,2017).

## Metodologi Penelitian
Metodologi  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  metode  kualitatif  kajian dokument ( documentary research method ). Metode ini digunakan untuk melakukan telaah dokumen  baik  dokumen  cetak  maupun  elektronik,  dokumen-dokumen  yang  dikaji memiliki akuntabilitas yang tinggi sebagai sumber data dan obyek penelitian. Tujuan akhir dari  metodologi  kajian  dokumen  ini  adalah  untuk  melakukan  sintesa  terhadap  konten dokumen yang dikaji (Corbin & Strauss, 2008; Rapley, 2007).
Dalam penelitian ini dikaji berbagai dokumen yang dipublikasi secara resmi oleh badan  atau  organsisasi  dunia  yang  memberikan  arah  terhadap  pengembangan  bisnis pariwisata setelah masa pandemi Covid-19. Kajian dokumen ini akan menghasilkan sintesa konsep  dan  pemikiran  lembaga-lembaga  dunia  yang  memiliki  relevansi  terhadap pembangunan pariwisata, yang akan digunakan sebagai acuan oleh negara-negara anggota persatuan bangsa-bangsa dalam proses pemulihan dan resiliensi bisnis pariwisata di masa yang  akan  datang.  Sintesa  ini  sangat  dibutuhkan  agar  semua  negara  didunia  memiliki
ISSN 2807-5129 (media online)
pemahaman  dan  konsep  yang  sama,  sehingga  dapat  dibangu  menjadi  model  yang terstruktur dan terukur dalam kinerjanya.

## Temuan dan Pembahasan
Berdasarkan  kajian  dokumen  dan  konvensi  internasional  terkait  ketangguhan Pariwisata diketahui ada banyak upaya dan tema bagi pemulihan pasca pandemic Covid 19. Pada  bulan  Mei  2022  PBB  membahas  model  pemulihan  dengan  tema Putting sustainable  and  resilient  tourism  at  the  heart  of  an  inclusive  recovery ( https://www.un.org/pga/76/wp-content/uploads/sites/101/2022/04/HLTD-on-Tourism-
Concept-Note.pdf ).  Tema yang diusung yang nantinya dijadikan model pemulihan terdiri dari  tiga  kata  kunci  penting  yakni  keberlanjutan,  ketangguhan  dan  pemulihan  secara inclusive. Keberlanjutan berfokus pada tiga aspek penting; bagaimana pariwisata menjadi agen  pelestarian  lingkungan,  menjadikan  lingkungan  menjadi  modal  yang  harus diintegrasikan  dalam  sistem  bisnis  pariwisata,  pariwisata juga  harus menjadi  katalisator pelestarian budaya yang memberikan kesejahtraan kepada masyarakat secara holistic, baik secara  ekonomi  maupun  no-ekonomi.  Sementara  inclusive  mengacu  pada  pemulihan dengan melibatkan semua pemangku kepentingan. 1 .
Gambar 4: Model Pengembangan pariwisata yang Tangguh ( Recilient )
Berbagai  kebijakan  dirumuskan  untuk  memberi  arah  pemulihan  pasca  pandemic Covid 19 seperti ditampilkan pada tabel berikut. Dokumen UN tahun 2022 merumuskan arah  pembangunan  pariwisata  ke  depan  adalah  pariwisata  berkelanjutan  yang  bersifat tangguh, mampu beradaptasi dengan situasi kritis demgan membangun sinergi yang kuat dengan  sector  yang  lainnya.  International  Monetary  Fun,  menerbitkan  dokumen  yang berjudul Tourism in the Post-Pandemic World Economic Challenges and Opportunities for Asia-Pacific and the Western Hemisphere. Dokumen ini sesuai dengan judulnya mengkaji arah  dan  kebijakan  pengembangan  pariwisata  pasca  pendemi  Covid-19.  IMF  sebagai Lembaga keuangan dunia mengajukan model pemulihan dan ketahanan ekonomi berbasis pariwisata  dengan  mengintegrasikan  masyarakat  dan  juga  memperhatikan  kesetaraan gender.  Yang  menarik  dari  dokumen  ini  adalah  bagaimana  memandang  bencana  tidak sebagai ancaman pariwisata namun sebagai peluang.
Sementara  tiga  dokumen  dari  UNWTO  menekankan  pada  peranan  pariwisata dalam mewujudkan tujuan sustainable development goals (SDG), integrasi pariwista dalam SDG secara langsung mengacu pada pariwisata yang Tangguh atau resilient, karena hanya pariwisata  yang  tangguh  dan  mampu  beradaptasi  dengan  keadaan  dapat  bertahan  dan sustain. UWTO dalam rangka G20 Bali menerbitkan sebuah dokumen G20 Bali guidelines
1 The High-Level Thematic Debate will aim to renew political commitment to support tourism as a driver of a more sustainable, inclusive and resilient recovery from the COVID-19 pandemic. It will strengthen  dialogue  among  governments,  the  private  sector,  local  communities  and  other stakeholders on opportunities for transforming the sector while rebuilding from pandemic effects.
ISSN 2807-5129 (media online)
for strengthening communities and MSMES as tourism transformation agents a people- centered recovery. Dalam dokumen ini disajikan konsep pemulihan yang  perpusat pada manusia, artinya pemulihan yang dilakukan harus membawa kesejahtraan kepada manusia. Pemulihan diharapkan memberikan manfaat kepada masyarakat dan usaha menengah dan kecil.  Sementara  dokumen  yang  kegita  adalah Resilience  through  Crisis. UNWTO memberikan pandangan bahwa krisis akan selalu ada, wujud krisis akan berubah-ubah bisa berupa bencana alam, penyakit, politik, teroris dsb. Pariwisata justru akan menjadi resilient dan Tangguh karena diperhadapkan dengan berbagai krisis.
Pihak  UNESCO  menerbitkan  dokumen  yang  berjudul Sustainable  &  Resilient Tourism. Lembaga ini memandang terpuruknya pariwisata akan sangat berdampak kepada eksistensi warisan budaya dunia. Sesuai dengan dokumen tersebut, warisan budaya selama ini menyumbang 40% dari total GDP pariwisata internasional.  Konsep yang ditawarkan adalah  pemberdayaan  masyarakat  pengampu  warisan  budaya  yang  menjadi  daya  tarik kunjungan wisatawan, serta memberikan insentif kepada UMKM lokal.
No Nama Lembaga/ tahun Judul Dokumen Isi Dokumen 1 UN (2022) Putting sustainable and resilient tourism at the heart of an inclusive recovery Tujuan dari pemulihan pariwisata pasca pandemic covid-19 adalah membuat pariwisata menjadi tangguh dan mampu beradaptasi dalam situasi sulit. 2 International Monetary  Fund (2021) Tourism in the Post- Pandemic World Economic Challenges and Opportunities for Asia-Pacific and the Western Hemisphere Mengkaji potret bisnis pariwisata pasca pandemi covid-19. Memetakan pemulihan pariwisata di Asia dan belahan dunia dengan menekankan pada model pengembangan dan pemulihan yang bersifat resilience . 3 UNWTO (2020) Tourism  in  the  2030 Agenda Pariwisata diintegrasikan ke dalam SDGs 4 UNWTO (2022) G20 Bali guidelines for strengthening communities and MSMES as tourism transformation agents a people-centered recovery Strategi  dan  panduan  untuk  pemulihan dan reseliensi pembangunan Pariwisata dunia. 5 UNWTO (2022) Resilience through Crisis  Mengembangkan pariwisata menjadi Tangguh dan mampu beradaptasi dengan bencana, bertahan dalam krisis. 6 UNESCO (2020) Sustainable & Resilient Tourism Pemulihan bisnis pariwisata di Kawasan warisan dunia, bagaimana masyarakat pengampu warisan budaya dikembangkan dan diberdayakan. Warisan budaya menyumbang 40% dari total kontribusi GDP dari pariwisata
Perusahaan  pariwisata  dalam  merespon  bencana  secara  umum  mengambil  tiga langkah besar yakni mitigation dan preparedness, response dan recovery dan resilient .
1. Mitigation atau pencegahan dan Preparedness atau kesiapan Perusahan  melakukan  antisipasi  terhadap  bencana  yang  mungkin  akan  timbul, mendataResiko  dan  akibat  yang  terjadi  terhadap  perusahaan.  Dampak  yang  mungkin timbul terhadap perusahan dikaji, didesiminasikan dengan pemangku kepentingan. Denga
ISSN 2807-5129 (media online)
menyadari akan dampak tersebut, para pemangku kepentingan dengan skema mitigasi yang dirancang  bersama-sama  melakukan  pencegahan  serta  melakukan  hal-hal  yang  sifatnya menjadi skala prioritas. Ada bencana seperti penyebaran virus covid-19, walaupun sudah dilakukan pencegahan  pandemi  tetap terjadi.  Ketanggapan terhadap bencana  yang  telah disiapkan dalam langkah mitigasi, perusahan siap menghadapi bencana denngan sumbe- sumber yang telah disiapkan.
2. Response and Recovery
Ketika  bencana  terjadi  perusahaan  mampu  merespon  dengan  pranata  yang  ada  untuk mengurangi resiko. Respon yang diberikan sesuai dengan persiapan yang dilakukan pada fase  mitigasi,  mensinergikannya  dengan  peraturan-peraturan  yang  telah  ditetapkan  oleh pemerintah.  Dalam kasus covid-19 industri  pariwisata  melakukan respon  sesuai  dengan konsep  ketangguhan  perusahaan  dan  juga  prokes  yang  telah  ditetapkan  baik  oleh pemerintah  lokal,  nasional  dan  internasional.  Respon  yang  dilakukan  disertai  dengan upaya-upaya  recovery  atau  pemulihan  perusahaan  dari  fase  bencana  ke  fase  normal. Perserikatan  Bangsa-bangsa  pada  tahun  2015  telah  malakukan  banyak  konvensi  terkait dengan pembangunan berkelanjutan, artinya bagaimana pembangunan dan kehidupan bisa terus berlanjut dan bangkit dari berbagai bencana yang mungkin timbul. Lima tahun setelah konvensi tersebut terjadi bencana pandemic covid-19 menginfeksi seluruh dunia. Bencana ini merupakan fenomena virus baru yang belum ada vaksinnya, pencegahan hanya dapat dilakukan dengan mengurangi sentuhan atau distancing , memakai masker dan antiseptik.
Gambar 5:  Roadmap Pemulihan dari COVID-19 Perserikatan bangsa-bangsa https://www.un.org
Covid-19 tidak bisa direspon dengan persiapan tanggap bencana konvensional yang dimiliki oleh industri pariwisata karena ini varian virus baru, yang dapat dilakukan adalah dengan pencegahan dan prokes. Dalam waktu bersamaan penelitian terus dilakukan untuk menemukan vaksin yang membuat manusia imun terhadap virus tersebut. Setelah vaksin ditemukan,  penyebaran  virus  covid-19  di  dunia  dapat  ditekan,  pada  awal  tahun  2022 beberapa negara mulai membuka perbatasan dan mulai terjadi pergerakan wisatawan yang berngasur-angsur  memulihkan  usaha  industri  pariwisata  dunia  (WTTC,  2020).  Proses recovery  atau  pemulihan  ini  diharapkan  akan  membawa  perubahan-perubahan  yang bersifat  transformatif,  sehingga  ada  tatanan  kehidupan  yang  baru  yang  sering  disebut dengan  new  normal.  Pemulihan  dilakukan  dengan  tetap  mempertimbangkan  keadilan, kebersamaan, ketangguhan dan masa depan yang berkelanjutan, ini skema pertama. Skema kedua adalah bila virus Corona ini bisa ditekan sampai tidak berdampak kepada kesehatan manusia, atau herd immunity global bisa tercapai maka kehidupan dan bisnis akan berjalan kembali seperti biasa (IMF, 2021)
3. Ketangguhan Industri dalam jangka panjang ( Long term resilient action )
ISSN 2807-5129 (media online)
Tujuan akhir dari kerangka kerja ketangguhan industri pariwisata adalah terjadinya long term  resilience, atau  ketangguhan  dalam  jangka  waktu  yang  lama.  Industri  pariwisata memiliki  kemampuan  untuk  mencegah,  mengelola,  pulih  dan  beradaptasi  dalam  situasi yang  sulit.  Ketangguhan  bisnis  industri  pariwisata  tidak  bisa  dilakukan  secara  terpisah, harus  dilakukan  secara  bersama  dan  secara  global,  karena  pariwisata  adalah  fenomena bisnis  global  yang  membuat  manusia  melakukan  perjalanan  kesegala  penjuru  duania. Ketangguhan dibangun bersama, untuk kesejahtraan umat manusia secara global.

## Simpulan
Berdasarkan  hasil  pembahasan  terhadap  dokumen  resmi  dunia  terkait  dengan pariwisata  dapat  disimpulkan  bahwa  pariwisata  dipandang  sebagai  sektor  yang  sangat penting  bagi  kehidupan  dan  kesejahtraan  masyarakat  dunia,  dimana  sektor  ini  sangat sensitif  terhadap  berbagai  pengaruh  negatif,  seperti  penyakit,  bencana  alam,  poilitik terorisme dan sebagainya, sehingga perlu dilakukan berbagai pendekatan agar pariwisata bisa cepat pulih dari krisis, dan mampu beradaptasi dengan krissis serta tangguh. Industri pariwisata perlu membuat pola manajemen resiko dengan memahami resiko setiap bencana yang timbul, merencanakan dan memetakan skala prioritas, melakukan pencegahan dan kesiapan  untuk  menghadapi  bencana,  ketika  terjadi  bencana  mampu  merespon  dan mempercepat  pemulihan  serta  mengembangkan  ketangguhan  industri  dan  memperkuat daya adaptasi perusahan dengan krisis. Sektor pariwisata perlu melakukan transformasi di berbagai bidang agar mampu menghadapi berbagai kesulitan baik yang diakibatkan oleh bencana alam, sosial dan politik.

## Daftar Pustaka
1. A. Balkhair (2020).  COVID-19 Pandemic: A New Chapter in the History of Infectious Diseases. Oman Medical Journal [2020], Vol. 35, No. 2: e123
2. A Primer, Waller, 2022, Conceptualizing ‘Tourism Resilience’: in Tourism Resilience and Recovery for Global Sustainability and Development, Navigating COVID-19 and the Future, Global Tourism Resilience & Crisis Management Centre, 2022
3. Christakis,  N.  2020.  Apollo’s  Arrow:  The  Profound  and  Enduring  Impact  of Coronavirus on the Way We Live. New York: Little, Brown Spark.
4. Datta & Mahjabin,  2016. Resilience  Strategy  Framework  and  Theory  of  Change  for NARRI Consortium 2015 – 2020. https://www.preventionweb.net
5. IMF (2022). Tourism in the Post-Pandemic World Economic Challenges and Opportunities for Asia- Pacific and the Western Hemisphere. https://www.imf.org › Publications › Issues › 2021/02/19
6. The  World  Bank  Group,  2020.  Resilient  Tourism  -  Competitiveness  in  the  Face  of Disasters. Https://documents1.worldbank.org/curated/en/328421604042124972/Pdf
7. UN (2020) Putting sustainable and resilient tourism at the heart of an inclusive recovery. https://www.un.org
8. Van Breda, A.D (2018) A Critical Review of Resilience Theory and Its Relevance for Social Work. Social Work/Maatskaplike Werk Vol 54 No 1; Issue 1 http://socialwork.journals.ac.za/pub doi: http://dx.doi.org/10.15270/54-1-611
9. WHO  (2020).  Consideration  for  implementing  and  adjusting  public  health. https://apps.who.int
10. WTO (2020). The economic impact of covid-19 on women in vulnerable sectors and economies. https://www.wto.org
11. World  Travel  and  Tourism  Council  (WTTC).  2020.  Travel  and  Tourism – Global Economic Impact and Trends 2020. May 2020.