## Pengembangan Sistem Informasi Administrasi Penyerapan Anggaran Penyelidikan
Parlia Romadiana STMIK Atma Luhur Jl. Jenderal Sudirman, Kel. Selindung, Kec. Gabek Pangkalpinang Telp. (0717) 433506
parliaromadiana@atmaluhur.ac.id Abstrak- Administrasi penyerapan anggaran penyelidikan  di  Subdit  III  masih  dilakukan  secara  manual dalam  hal  pengolahan  data  sehingga  membutuhkan  waktu yang  lama  dalam  hal  pembuatan  administrasi  dan mengakses data,  menyulitkan  dalam  mengontrol  kelebihan  penggunaan anggaran  penyelidikan  sehingga  mengakibatkan  adanya temuan saat pemeriksaan dan membutuhkan waktu yang lama dalam hal  pembuatan  laporan penyerapan  anggaran penyelidikan.Sistem informasi administrasi penyerapan anggaran  penyelidikan  dirancang  dengan  menggunakan unified  modelling  languange untuk  mengatasi  permasalahan diatas agar dapat membantu di Subdit III Tipidkor dalam hal pengolahan data administrasi penyerapan anggaran penyelidikan  sehingga  dapat  memudahkan  dalam  hal pembuatan  administrasi  penyerapan  anggaran  penyelidikan, memudahkan  mengontrol  kelebihan    penggunaan  angaran penyelidikan dan menghasilkan laporan yang cepat, tepat dan valid.
Kata  Kunci: Sistem  Informasi,  Penyerapan  Anggaran, Unified Modelling Languange .

## I. P ENDAHULUAN
Sistem  kinerja  yang  baik,  efektif  dan  efisien  bagi suatu  instansi  dapat  dihasilkan  jika  instansi  mempunyai sumber  daya  manusia  yang  profesional  dan  sumber  daya lainnya  yang  mendukung  kinerja  instansi  tersebut  yaitu teknologi  dan  sistem  informasi  dalam  hal  pengolahan  data. Pengolahan  data  yang  baik  sangat  diperlukan  bagi  suatu instansi  agar  dapat  memudahkan  proses  pekerjaan  di instansi  tersebut  dalam  memberikan  suatu  informasi  yang akurat  kepada  pimpinan,  termasuk  dalam  hal  pengolahan data  penyerapan  anggaran.  Administrasi  proses  penyerapan anggaran  penyelidikan  tindak  pidana  korupsi  yang  baik sangat  penting  untuk  mendukung  proses  pencairan anggaran.  Administrasi  penyerapan  anggaran  penyelidikan tindak  pidana  korupsi  dimulai  dari  proses  pembuatan rencana  penyerapan  anggaran,  pembuatan  laporan  hasil pelaksanaan tugas penyelidikan, pembuatan rincian kelebihan  dan  kekurangan  anggaran  yang  telah  digunakan, dan  pembuatan  laporan  penyerapan  anggaran  penyelidikan. Administrasi penyerapan anggaran penyelidikan dibuat oleh BANIT,  sehingga  berkas-berkas  penyerapan  anggaran penyelidikan  disimpan  oleh  masing-masing  BANIT  yang membuat  administrasi  tersebut.  Hal  ini  menyulitkan  Staf BANUM dalam pembuatan  laporan karena kesulitan dalam
mengakses berkas-berkas yang diperlukan dalam pembuatan laporan  penyerapan  anggaran  penyelidikan  sehingga  staf BANUM  harus  mengumpulkan  berkas  dari  setiap  BANIT yang  melakukan  penyerapan  anggaran  penyelidikan.  Hal tersebut  menghasilkan  ketidakefektifan  dan  efisiensi  kerja dalam proses pengolahan administrasi penyerapan anggaran penyelidikan.  Oleh  karena  itu,  administrasi  penyerapan anggaran  penyelidikan  harus  dikelola  oleh  satu  orang  yang bertanggung  jawab  mengelola  administrasi  penyerapan anggaran  penyelidikan  sehingga  mudah  dalam  mengakses data yang diperlukan dalam pembuatan laporan agar laporan yang  dihasilkan  menjadi  akurat  dan  meminimalisir  resiko kehilangan data.
Berdasarkan  permasalahan  diatas,  penulis  ingin mengembangkan  sistem  informasi  administrasi  penyerapan anggaran yang dapat Memberikan kemudahan dalam proses administrasi  penyerapan  anggaran  dengan  menerapkan model UML.

## II. L ANDASAN T EORI

## A. Unified Modelling Languange
Unified  Modelling  Language (UML)  adalah  sebuah “bahasa”  yang  telah  menjadi  standar  dalam  industri  untuk visualisasi,  merancang  dan  mendokumentasikan  sistem piranti  lunak.  UML  menawarkan  sebuah  standar  untuk merancang  model  sebuah  sistem.  Dengan  menggunakan UML kita dapat membuat model untuk semua jenis aplikasi piranti  lunak,  dimana  aplikasi  tersebut  dapat  berjalan  pada piranti  keras,  sistem  operasi  danjaringan  apapun,  serta ditulis  dalam  bahasa  pemrograman  apapun.  Tetapi  karena UML juga menggunakan class dan operation dalam konsep dasarnya, maka ia lebih cocok untuk penulisan piranti lunak dalam  bahasa-bahasa  berorientasi  obyek.  Notasi  UML terutama  diturunkan  dari  3  notasi  yang  telah  ada sebelumnya : Grady Booch OOD ( Object-Oriented Design ), Jim  Rumbaugh  OMT ( Object  Modelling  Technique ),  dan Ivar Jacobson OOSE ( Object-Oriented Software Engineering ).
Cakupan  UML  diantaranya  :  Pertama,  UML menggabungkan  konsep  BOOCH,  OMT,  dan  OOSE, sehingga UML merupakan suatu bahasa permodelan tunggal yang umum dan digunakan secara luas oleh para user ketiga
metode  tersebut  dan  bahkan  para  user  metode  lainnya. Kedua,  UML  menekankan  pada  apa  yang  dapat  dikerjakan dengan  metode-metode  tersebut.  Ketiga,  UML  berfokus pada  suatu  bahasa  permodelan  standar,  bukan  pada  proses standar [1].

## B. Teori Penyerapan Anggaran
Anggaran  adalah  pernyataan  yang  terkuantifikasi dan  tertulis  dari  rencana  manajemen[2].  Manfaat  anggaran antara lain :
1. Anggaran  merupakan  alat  komunikasi  bagi  rencana manajemen melalui organisasi.
2. Anggaran  memaksa  manajer  untuk  memikirkan  dan merencanakan masa depan.
3. Proses  penganggaran  merupakan  alat  alokasi  sumber daya  pada  berbagai  bagian  dari  organisasi  agar  dapat digunakan seefektif mungkin.
4. Anggaran mengkoordinasikan aktivitas seluruh organisasi  dengan  cara  mengintegrasikan  rencana  dari berbagai  bagian  penganggaran  ikut  memastikan  agar setiap  orang  dalam  organisasi  mengarah  pada  sasaran yang sama.
5. Anggaran  menentukan  tujuan  dan  sasaran  yang  dapat berlaku sebagai benchmark untuk  mengevaluasi kinerja pada waktu berikutnya.

## C. Tinjauan Studi

## Tabel 1. Tinjauan Studi
Judul Penelitian Hasil Penelitian Sistem Informasi Akuntansi Penerimaan dan Pengeluaran Kas untuk  Perencanaan dan Pengendalian Keuangan Pada Organisasi  Niralaba Keagamaan [3]. Jemaat GMIM Nafiri masih menggunakan sistem manual yang memiliki kelemahan pada pemisahan tugas antara pencatatan dan penyimpanan  kas,  tetapi sistem  informasi  akuntansi penerimaan dan pengeluaran kas dalam  rangka  perencanaan dan pengendalian keuangan pada  Jemaat  GMIM  Nafiri dapat dikatakan telah berjalan efektif, karena telah  sesuai  dan  memenuhi unsur-unsur  pokok  suatu sistem  informasi  akuntansi dan prosedur-prosedur pengendalian internal. Perancangan  Model Enterprise Architecture Dengan Togaf Architecture Development Model rancangan arsitektur enterprise yang digunakan  dalam  makalah ini sepenuhnya mengadopsi pada penerapan  TOGAF  ADM
Method[4]. sebagai salah  satu  metode  yang bisa digunakan untuk melakukan perancangan arsitektur enterprise . Setiap tahapan pada TOGAF ADM dapat dilakukan secara benar  apabila  proses  bisnis yang ada di dalam organisasi benar-benar harus dipahami dan mampu di identifikasi secara lengkap dan benar. Khususnya untuk perguruan tinggi, pemahaman proses  bisnis  perguruan tinggi merupakan hal yang sangat penting, karena proses  bisnis  perguruan tinggi memiliki  kompleksitas  dan karakteristik yang
berbeda  jika  dibandingkan dengan proses bisnis organisasi jasa lainnya. Dengan adanya model awal untuk perancangan arsitektur  dalam  makalah ini, diharapkan melahirkan sebuah model perancangan arsitektur enterprise perguruan tinggi  yang utuh dan lengkap, sehingga bisa diterapkan oleh perguruan tinggi khususnya di Indonesia. Analisis  dan  Desain Sistem Informasi Akuntansi Pada Usaha  Kecil  dan Menengah (Studi Kasus pada CV. Smart Teknologi Indonesia)[5]. Rancangan sistem informasi  akuntansi  sesuai dengan kebutuhan CV,
Smart  Teknologi  Indonesia dimana  dapat  memberikan kenyamanan dalam catatan, perhitungan, dan menghasilkan laporan keuangan secara cepat,
tepat dan akurat.

## III. M ETODE P ENELITIAN
Metode  penelitian  yang  penulis  gunakan  dalam merancang Sistem Informasi Penyerapan Anggaran Penyelidikan yaitu sebagai berikut :
A. Analisa Masalah dan Studi Kelayakan
Pada  tahap  ini  penulis  melakukan  pengumpulan  data dengan cara sebagai berikut :
1. Riset Lapangan
Penulis  melakukan  pengumpulan  data  dengan melakukan  riset  secara  langsung  di  SUBDIT  III tipidkor  dengan cara sebagai berikut :
a) Wawancara ( Interview )
Penulis  melakukan  wawancara  dengan  teknik Tanya jawab kepada pihak-pihak yang terlibat dalam rangka mendapatkan data dan informasi.
b) Pengamatan ( Observasi )
Penulis melakukan pengamatan secara
langsung  di  SUBDIT  III  tipidkor      untuk mengetahui  proses-proses  yang  dilakukan dalam  penyerapan  anggaran  penyelidikan tipidkor.
2. Riset Kepustakaan Penulis  juga  mencari  data  dan  informasi  yang berhubungan  dengan  masalah  yang  dibahas  , melalui buku-buku ilmiah , diktat dan bahan-bahan kuliah  serta  tulisan-tulisan  yang  berhubungan dengan penelitian ini.

## B. Analisa Sistem
Kegiatan  yang  dilakukan  dalam  tahapan  ini  adalah sebagai berikut:
1) Menganalisa  sistem  berjalan,  yaitu  mempelajari dan  mengetahui  apa  yang  dilakukan  oleh  sistem yang ada.
2) Menspesifikasikan sistem berjalan, yaitu menspesifikasikan  masukan  yang ada, proses  yang dilakukan dan keluaran yang dihasilkan.
Adapun tools yang  digunakan  dalam  menganalisa sistem antara lain :
1) Activity Diagram
Activity Diagram digunakan  untuk  memodelkan alur  kerja  ( workflow )  dari  sebuah  proses  bisnis dengan  urutan  serangkaian  aktifitas  didalam perusahaan
Use Case Diagram Use Case Diagram digunakan
untuk menggambarkan  antara use  case dengan actor tanpa mendeskripsikan bagaimana aktifitas- aktifitas tersebut diimplementasikan.
2) Deskripsi Use Case
Deskripsi Use  Case digunakan  untuk  menjelaskan fungsi  dasar  dari  sistem,  bagaimana  sistem dijalankan  oleh user dan  bagaimana  sistem merespon tindakan user.

## C. Rancangan Sistem
Tahap  perancangan  sistem  adalah  merancang  sistem secara  rinci  berdasarkan  hasil  analisa  sistem  berjalan yang  telah  dilakukan,  sehingga  menghasilkan  model sistem  baru  yang  diusulkan,  dengan  disertai  rancangan database dan spesifikasi program.
Adapun tools yang digunakan dalam tahapan  ini antara lain :
1) ERD ( Entity Relationship Diagram ) Entity  Relationship  Diagram digunakan  untuk mempresentasikan  hubungan  yang  terjadi  antara satu atau lebih komponen.
2) LRS ( Logical Record Structure )
Logical  Record  Structure Terdiri  dari link-link diantara  tipe  record. Link ini  menunjukkan  arah dari satu tipe record lainnya. 3) Spesifikasi Basis Data Spesifikasi Basis Data digunakan untuk menjelaskan tipe data secara detail.
4) Sequence Diagram Sequence  Diagram menunjukkan  secara  detail bagaimana  objek  saling  berhubungan  satu  sama lain dari waktu ke waktu.

## IV. H ASIL DAN P EMBAHASAN

## A. Proses Bisnis Berjalan
Adapun  proses  binis  dalam  penyerapan  anggaran dimulai dari kanit memerintahkan banit untuk membuat ren lidik  dan  nota  dinas  pengajuan  ren  lidik  (nd  pengajuan  ren lidik)  lalu  banit  menanyakan  data  untuk  pembuatan  ren lidik,  lalu  kanit  mengkonfirmasi  data  untuk  pembuatan  ren lidik,  kemudian  banit  membuat  ren  lidik  dan  nd  pengajuan ren  lidik.  banit  mengecek  penanggungjawab  kegiatan,  jika yang bertanggung jawab kanit, maka banit menyerahkan ren lidik  kepada  kanit  untuk  ditandatangani  lalu  kanit menandatangani  dan  menyerahkan  kepada  banit.  jika  yang bertanggung  jawab  panit  maka  banit  menyerahkan  kepada panit  untuk  ditandatangani  dan  panit  menandatangani  lalu menyerahkan  kepada  banit.  lalu  banit  menyerahkan  nd pengajuan  ren  lidik  dan  ren  lidik  kepada  kasubdit  untuk ditandatangani  lalu  kasubdit  menandatangani  nd  pengajuan ren  lidik  dan  ren  lidik.  kemudian  banit  meregister  nd pengajuan  ren  lidik  tersebut  ke  dalam  buku  nota  dinas keluar. banit mengajukan nd pengajuan ren lidik beserta ren lidik kepada direktur.
Proses  bisnis  berjalan  digambarkan  dalam activity diagram sebagai berikut:
Perintah untuk membuat Ren Lidik dan ND Pengajuan Ren Lidik Konfirmasi data Ren Lidik Tanda tangan Ren Lidik Serah Ren Lidik Tany a data Ren Lidik Terima data Ren Lidik Buat Ren Lidik dan ND Pengajuan Ren Lidik Cek Penanggungjawab Kegiatan [KANIT] [PANIT] Serah Ren Lidik untuk ditandatangani Serah Ren Lidik untuk ditandatangani Terima dan Serah ND Pengajuan Ren Lidik dan Ren Lidik untuk ditandatangani Register Nomor ND Pengajuan Ren Lidik Ajukan ND Pengajuan Ren Lidik beserta Ren Lidik Terima dan Serah ND Pengajuan Ren Lidik dan Ren Lidik untuk ditandatangani Register Nomor ND Pengajuan Ren Lidik Ajukan ND Pengajuan Ren Lidik beserta Ren Lidik Ajukan ND Pengajuan Ren Lidik beserta Ren Lidik Tanda tangan Ren Lidik Serah Ren Lidik Tanda tangan ND Pengajuan Ren Lidik dan Ren Lidik Terima ND Pengajuan Ren Lidik beserta Ren Lidik Terima ND Pengajuan Ren Lidik beserta Ren Lidik Direktur KASUBDIT PANIT BANIT KANIT Gambar 1. Activity Diagram

## B. Package Diagram
MASTER PENYERAPAN ANGGARAN
PENYELIDIKAN LAPORAN INFORMASI LAPORAN Gambar 1. Package Diagram

## C. Use Case Diagram
1) Use Case Diagram Master Entri Data Personil Entri Data Komponen Biaya Entri Data Sarana Pendukung Staf Banum
Gambar 3. Use Case Diagram Master
Cetak Laporan Informasi Cetak ND Pengajuan LI Staf Banum Cetak Sp.Lidik Entri Data Laporan Informasi <<include>>
Gambar 4. Use Case Diagram Laporan Informasi
3) Use Case Diagram Penyerapan Anggaran Cetak Rin Lebih Lidik Entri Data Ren Lidik Entri Lapgas Cetak Rin Kurang Lidik Cetak ND Pengajuan Rin Lebih Lidik Cetak ND Pengajuan Rin Kurang Lidik Cetak Ren Lidik Cetak ND Pengajuan Ren Lidik Cetak Lapgas << include >> << include >> Staf Banum Cetak ND Pengajuan Lapgas
Gambar 5. Use Case Diagram Penyerapan Anggaran
4) Use Case Diagram Laporan
Cetak Laporan Penyerapan Anggaran Penyelidikan Cetak Rekapitulasi Kasus Lidik Staf Banum
Gambar 6. Use Case Diagram Laporan D. Rancangan Basis Data
Personil Laporan_Informasi Nota_Dinas_Pengajuan_ LI buat ada Sp_Lidik Rin_Lebih_Lidik buat buat punya Lapgas Detail_Sar_Ren_Lidik NRP Nama Pangkat Jabatan No_LI No_ND_LI NRP No_LI No_ND_LI Tgl_ND_LI No_Sp_Lidik No_Ren_Lidik I M N I M Buat Sarana_Pendukung Ren_Lidik punya Nota_Dinas_Pe ngajuan_Ren_ Lidik Nota_Dinas_Pengajuan_ Rin_Lebih_Lidik Rin_Kurang_Lidik punya Nota_Dinas_Pengaj uan_Rin_Kurang_ Lidik punya I No_LI Tgl_LI Perihal_Perkara Sumber_Info Hub_Sumber Cr_Dapat_Baket Waktu Fakta Pendapat No_Sp_Lidik Tgl_Sp_Lidik Detail_Pers_Sp_ Lidik No_Sp_Lidik NRP Status I No_Ren_Lidik Tgl_Ren_Lidik Kegiatan Sasaran Tgl_Mulai Tgl_Akhir Tempat Cr_Tindak Komponen_Biaya Detail_Biaya_Ren_Lidik No_ND_Ren_Lidik Tgl_ND_Ren_Lidik TA No_Ren_Lidik No_ND_Ren_Lidik Id_Sarana Jenis_Sarana No_Ren_Lidik Id_Biaya Biaya Jumlah Volume No_Ren_Lidik No_Lapgas punya No_Lapgas Tgl_Lapgas Hasil_Pelaksanaan No_Lapgas No_Rin_Lebih_Lidik No_Rin_Krg_Lidik Tgl_Rin_Krg_Lidik No_ND_Rin_Krg_Lidik Tgl_ND_Rin_Krg_Lidik TA No_Rin_Lebih_Lidik No_ND_Rin_Lebih_Lidik No_ND_Rin_Lebih_Lidik Tgl_ND_Rin_Lebih_Lidik TA I I I I I I M I No_LI No_Sp_Lidik Detail_Pers_Ren_Lidik No_Ren_Lidik NRP Keterangan Detail_Biaya_Rin_Kurang_ Lidik No_Rin_Krg_Lidik Id_Biaya Kelebihan Kekurangan No_Rin_Krg_Lidik NO_ND_Rin_Krg_Lidik Detail_Biaya_Rin_Lebih _Lidik No_Rin_Lebih_Lidik Id_Biaya Kelebihan Kekurangan No_Rin_Lebih_Lidik Tgl_Rin_Lebih_Lidik I N M I I I I I M I M M N N Id_Biaya Jenis_Biaya Satuan_Ukur Harga_Satuan_Ukur No_Ren_Lidik Id_Sarana Jumlah_Sarana Detail_Anggaran No_Lapgas Id_Biaya Realisasi N N M M N Nota_Dinas_Peng ajuan_Lapgas No_ND_Lapgas Tgl_ND_Lapgas TA I I punya No_Lapgas NO_ND_Lapgas
Gambar 7. Entity Relationship Diagram

## E. Struktur Tampilan

## SISTEM INFORMASI ADMINISTRASI PENYERAPAN ANGGARAN PENYELIDIKAN
DI SUBDIT III TIPIDKOR DIT RESKRIMSUS POLDA KEP. BABEL
FILE MASTER FILE LAPORAN INFORMASI FILE PENYERAPAN ANGGARAN PENYELIDIKAN FILE LAPORAN ENTRI DATA PERSONIL ENTRI DATA KOMPONEN BIAYA ENTRI DATA SARANA PENDUKUNG CETAK LAPORAN INFORMASI CETAK ND PENGAJUAN LI CETAK SP.LIDIK CETAK REN LIDIK CETAK ND PENGAJUAN REN LIDIK CETAK LAPGAS CETAK ND PENGAJUAN LAPGAS CETAK RIN LEBIH LIDIK CETAK ND PENGAJUAN RIN  LEBIH LIDIK CETAK RIN KURANG LIDIK CETAK ND PENGAJUAN RIN KURANG LIDIK CETAK LAPORAN PENYEERAPAN ANGGARAN PENYELIDIKAN CETAK REKAPITULASI KASUS LIDIK Gambar 8. Struktur Tampilan

## F. Implementasi
Gambar 9. Implementasi V. P ENUTUP

## A. Kesimpulan
Setelah mempelajari permasalahan yang dihadapi dan solusi  pemecahan  masalah  yang  diusulkan,  maka  ditarik kesimpulan sebagai berikut:
a. Dengan  menggunakan  sistem  informasi  administrasi penyerapan anggaran penyelidikan, proses
pembuatan administrasi penyerapan anggaran penyelidikan akan  menjadi  lebih cepat karena semua proses telah terkomputerisasi.
b. Dengan  adanya  sistem  informasi  administrasi penyerapan anggaran penyelidikan, kelebihan penggunaan anggaran lebih mudah dikontrol sehingga tidak menjadi temuan ketika ada pemeriksaan.
c. Dengan  menggunakan  sistem  informasi  administrasi penyerapan anggaran penyelidikan, data-data penyerapan  anggaran  penyelidikan  lebih  aman tersimpan  dan  mudah  untuk  diakses  sehingga membutuhkan  waktu  yang  cepat  untuk  mengakses data.
d. Perancangan  sistem  informasi  berorientasi  objek ( Object  Oriented )  dapat  menghasilkan  sistem informasi yang lebih baik dan lebih mudah dipahami dalam hal struktur perancangannya.

## B. Saran
Adapun  beberapa  saran  yang  dikemukakan  adalah sebagai berikut:
a. Dengan  adanya  sistem  informasi,  maka  disarankan adanya  pengembangan  lebih  lanjut  untuk  merancang sistem  yang  lebih  baik  dan  kompleks  sesuai  dengan kebutuhan.
b. Perlu  adanya  peningkatan  infrastruktur  komputer agar dapat terciptanya efisiensi dan efektivitas dalam rangka mendukung sistem informasi ini.
c. Adanya pelatihan kepada user yang akan menggunakan sistem informasi administrasi penyerapan  anggaran  penyelidikan  agar user dapat mengetahui  bagaimana  cara  menggunakan  dan perawatan sistem informasi ini.
d. Adanya  perguliran  tugas  administrasi  penyerapan anggaran  penyelidikan  dimana  disarankan  agar  Staf
BANUM dapat manjadi user yang akan menggunakan sistem informasi administrasi penyerapan  anggaran  penyelidikan  agar  proses administrasi  penyerapan  anggaran  penyelidikan menjadi efektif dan efisien.
e. Perlu dilakukan back-up dalam kurun waktu tertentu terhadap  data-data  untuk  mengantisipasi  kehilangan data.
f. Perlu  adanya  audit  paling  tidak  setiap  dua  (2)  tahun sekali  pada  sistem  informasi  ini  untuk  memperbaiki kesalahan-kesalahan  yang  terjadi  pada  sistem informasi  yang  terbaru  dalam  rangka  mendukung sistem informasi ini.

## D AFTAR P USTAKA
[1]  Munawar,  Ahmad.  2005. Pemodelan  Visual  Dengan UML. Graha Ilmu, Jakarta.
[2]  Http://id.wikipedia.org/wiki/Anggaran,  diakses  pada tanggal 15 Februari 2018
[3]  Kabuhung, Merystika.  2015.  Sistem  Informasi Akuntansi  Penerimaan  dan  Pengeluaran  Kas  untuk Perencanaan  dan  Pengendalian  Keuangan  Pada Organisasi  Niralaba  Keagamaan.  Jurnal  EMBA  Vol.1 No.3 Juni 2013, Hal. 339-348.
[4]  Surendro,  Kridanto.  Yunis,  Roni.  2009.  Perancangan Model Enterprise Architecture Dengan Togaf Architecture  Development  Method.  Seminar  Nasional Aplikasi  Teknologi  Informasi  2009  (SNATI  2009) ISSN: 1907-5022 Yogyakarta, 20 Juni 2009.
[5]  Sularto,  Lana.  Rachman,  Windy  Atmawardani. Analisis  dan  Desai  Sistem  Informasi  Akuntansi  Pada Usaha  Kecil  dan  Menengah  (Studi  Kasus  pada  CV. SMART  TEKNOLOGI  INDONESIA).  Proceeding PESAT ISSN: 1858-2559 Universitas Gunadarma Vol 4 Oktober 2011.