Volume 20, Nomor 2, 2021; pp. 110–117 https://ejournal.warmadewa.ac.id/index.php/wacana_ekonomi ISSN Print: 1978-4007 and ISSN Online: 2655-9943

## Dipublikasi: 30 September 2021

## Dampak Implementasi Insentif dan Jaminan Sosial Membantu Meningkatksan Produktivitas Kerja Karyawan Pada UD Kembang Batu Lestari di Mengwi Badung
Ni Putu Sri Mariyatni* dan I Made Setena
Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Warmadewa, Denpasar, Bali-Indonesia
srimariyatni17@gmail.com
How to cite (in APA style):
Mariyatni, N. P. S., & Setena, I. M. (2021). Dampak Implementasi Insentif dan Jaminan Sosial Membantu Meningkatksan Produktivitas Kerja  Karyawan  Pada  UD  Kembang  Batu  Lestari  di  Mengwi  Badung. Wacana  Ekonomi  (Jurnal  Ekonomi,  Bisnis  dan Akuntansi), 20 (2), pp.110-117. https://doi.org/10.22225/we.20.2.2021.110-117

## Abstract
This study  aims to determine the  impact of the  implementation of incentives and social security programs to help  increase  employee  productivity.  This  research  was  conducted  at  UD  Kembang  Batu  Lestari  in  Mengwi Badung.  The  population  in  this  study  were  35  employees  of  UD  Kembang  Batu  Lestari,  the  method  of determining  the  sample  using  the  census  method  that  all  employees  became  respondents.  The  analysis technique  used  is  multiple  linear  regression  analysis.  The  results  of  multiple  linear  regression  analysis  Y  = 0.603 + 0.400X1 + 0.515X2. This means that the increase in employee work productivity is influenced by the increase  in  incentives  and  social  security  together.  The  F-test  is  a  test  of  the  significance  of  multiple  linear regression coefficients obtained by F-count 83.262> F-table 3.23, indicating that there is indeed a significant effect simultaneously. between incentives and guarantees of employee work productivity. The significance test using  the  t-test  obtained  the  t-value  for  the  incentive  and  social  security  variables,  respectively  2.747  and 4.157> t-table 1.684, indicating that it is true that there is a positive and partially significant effect between incentives and social security on work productivity employees.
Keywords : Incentives; Social Security; Work Productivity.

## Abstrak
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  dampak  implementasi  insentif  dan  program  jaminan  sosial membantu  meningkatkan  produktivitas  kerja  karyawan.  Penelitian  ini  dilakukan  pada  UD  Kembang  Batu Lestari  Di  Mengwi  Badung.  Populasi  dalam  penelitian  ini  adalah  karyawan  UD  Kembang  Batu  Lestari berjumlah 35 orang, metode penentuan sampel menggunakan metode sensus yaitu seluruh karyawan dijadikan responden.  Teknik  analisisyang  digunakan  yaitu  analisa  regresi  linier  berganda.  Hasil  analisis  regresi  linier berganda  Y  =  0,603 + 0,400X1 +  0,515X2. Artinya  meningkatnya  produktivitas  kerja karyawan dipengaruhi oleh  meningkatnya  insentif  dan  jaminan  sosial  secara  bersama-sama.Pengujian  F-test  adalah  uji  signifikansi koefisien  regresi  linier  berganda  diperoleh  F-hitung  83,262  >  F-tabel  3,23,  menunjukkan  memang  benar  ada pengaruh  yang signifikan secara  simultan antara  insentif dan jaminan terhadap produktivitas  kerja  karyawan. Uji signifikansi dengan menggunakan t-test diperoleh nilai t-hitung untuk variabel insentif dan jaminan sosial masing-masing sebesar 2,747 dan 4,157 > t-tabel 1,684, menunjukkan memang benar ada pengaruh yang positif dan signifikan secara parsial antara insentif dan jaminan sosial terhadap produktivitas kerja karyawan.
Kata Kunci : Insentif; J aminan Sosial; Pr oduktivitas Ker ja.

## I.  PENDAHULUAN
Sumber  dаyа  mаnusiа  yаng  terаmpil  merupаkаn  sаlаh  sаtu  fаktor  produksi  yаng  terpenting dаlаm perusаhааn. Dаlаm melаksаnаkаn tugаs yаng dibebаnkаn, mаnusiа memerlukаn motivаsi yаng dаpаt  mendorong  dirinyа  untuk  meningkatkan  produktivitas  kerja.  Produktivitas  kerja  adalah kemampuan  dalam  memanfaatkan  sarana  dan  prasarana  yang  telah  disediakan  oleh  perusahaan sehingga dapat menghasilkan output yang optimal ( Simamora, 2006 ). Sаlаh sаtu faktor yang dapat mempengaruhi produktivitas kerja kаryаwаn adalah insentif. Insentif merupakan salah satu cara yang efektif  diterapkan  di  setiap  perusahaan.  Insentif  аdаlаh  tаmbаhаn  bonus  yаng  bertujuаn  untuk meningkаtkаn  produktivitаs  kаryаwаn  dаn  untuk  mempertаhаnkаn  kаryаwаn  yаng  berprestаsi  аgаr tetаp berаdа dаlаm perusаhааn ( Martoyo, 2007 ).
Research gap dalam penelitian ini yaitu masih diketahui adanya inkonsistensi hasil penilitian terdahulu, seperti penelitian yang dilakukan oleh Khafidoh (2015) menunjukkan hasil bahwa insentif
Wacana Ekonomi (Jurnal Ekonomi Bisnis dan Akuntansi), 20 (2) 2021, 111
Dampak Implementasi Insentif dan Jaminan Sosial Membantu Meningkatksan Produktivitas Kerja Karyawan Pada UD Kembang Batu Lestari di Mengwi Badung
berpengaruh  positip  signifikan  terhadap  produktivitas  kerja  karyawan.  Hasil  penelitian  yang  sama juga  dilakukan  oleh  ( Subagyo,  2017 )  yang  menyatakan  bahwa  insentif  berpengaruh  signifikan terhadap produktivitas  kerja  karyawan.  Tetapi tidak  sejalan  dengan  penelitian  yang  dilakukan  oleh ( Kim, Kim & Kim, 2017 ) bahwa insentif tidak berpengaruh terhadap produktivitas karyawan. Selain insentif, faktor lain yang dapat mempengaruhi produktivitas kerja karyawan adalah jaminan sosial. Jaminan sosial merupakan jaminan terhadapkemungkinan hilangnya pendapatan bunga sebagian atau seluruhnya, bertambahnya pengeluaran karena sakit, kecelakaan, hari tua, meningal dunia atau resiko sosial lainnya” ( Khafidoh, 2015 ).
Research Gap, Penelitian ( Supriadi, 2017 ) yang menjelaskan hubungan antara jaminan sosial dan  produktivitas  memiliki  hubungan  yang  berpengaruh  signifikan.  Namun  menurut  ( Lukitasari, 2015 )  hubungan  antara  jaminan  sosial  dengan  produktivitas  adalah  sangat  rendah  dan  negatif. Penelitian oleh ( Jessica, 2016 ), bahwa terdapat pengaruh yang positip dan signifikan antara Insentif Dan  Jaminan  Sosial  secara  simultan  maupun  parsial  Terhadap  Produktivitas  Kerja  Karyawan.UD. Kembang  Batu  Lestari  merupakan  salah  satu  perusahaan  yang  bergerak  di  bidang  industri manufaktur yang melayani pembuatan pelinggih/sanggah, bale Bali, pintu gebyog dan aneka produk stil  Bali  lainnya.  UD.  Kembang  Batu  Lestari  ini  telah  berdiri  sejak  tahun  2011,  berlokasi  di  Jalan Raya  Tangeb,  Abianbase,  Kecamatan  Mengwi,  Kabupaten  Badung.  UD.  Kembang  Batu  Lestari mempekerjakan  sebanyak  35  orang  karyawan.  Untuk  mengetahui  tingkat  produktivitas  kerja karyawan dapat dilihat dari target dan realisasi yang dicapai. UD. Kembang Batu Lestari menetapkan target penjualan selama tahun 2019 rata-rata Rp. 150.000.000/bulan, namun realisasi rata-rata hanya 91%/bulan,  hal  ini  menunjukkan  rendahnya  produktivitas  kerja  karyawan  Dalam  upaya meningkatkan  kinerja  karyawan,  UD.  Kembang  Batu  Lestari  memiliki  beberapa  kebijakan. Kebijakan  pertama  adalah  dengan  pemberian  insentif  yang  berupa  bonus.  Bonus  diberikan  pada karyawan yang bekerja sesuai dengan standar, prestasi kerja, ketepatan waktu, dan sikap karyawan. Selain  insetif,  untuk  memelihаrа  dаn  menekan  tingkat  labour  turn  over  kаryаwаn,  perusahaan menerapkan program jaminan sosial. Bentuk jaminan sosial yang diberikan seperti jaminan hari tua, kecelakaan  kerja  dan  pemeliharaan  kesehatan.  Hasil  wawancara  awal  dengan  beberapa  orang karyawan,  menunjukkan  adanya  indikasi  beberapa  keluhan  karyawan  waktu  kerja  melebihi  waktu standar,  target  terlalu  tunggi,  jaminan  sosial  diberikan  dalam  bentuk  balas  jasa  sesuai  sesuai kontribusi  karyawan  di  tempat  kerja,  belum  mengikuti  ketentuan  pemerintah.  Fenomena  ini  perlu mendapat  perhatian  yang  lebih  serius  agar  dapat  merangsang  semangat,  loyalitas  karyawan  dan produktivitas kerja akan lebih baik.
Berdasarkan  latar  belakang  masalah  yang  diuraikan  diatas,  dapat  dirumuskan  permasalahan sebagai berikut: Sejauh mana dampak implementasi program insentif dan jaminan sosial membantu meningkatkan produktivitas kerja karyawan pada UD Kembang Batu Lestari Di Mengwi Badung?. Tujuan Penelitian untuk menguji secara empiris sejauh mana dampak implementasi program insentif dan jaminan sosial membantu meningkatkan produktivitas kerja karyawan pada UD kembang Batu Lestari Di Mengwi Badung.

## II.  TINJAUAN PUSTAKA

## Produktivitas
Produktivitаs аdаlаh hubungаn аntаrа output аtаu jumlаh bаrаng yаng diproduksi dаlаm suаtu periode tertentu dengаn fаktor produksi (mаteriаl, tenаgа kerjа dаn modаl аtаu dаnа) yаng digunаkаn untuk menghаsilkаn produk ( Sudiro, 2011 ).

## Pengukurаn Produktivitаs
Fаktor-fаktor yаng digunаkаn dаlаm pengukurаn produktivitаs kerjа аdаlаh: 1) Kuаlitаs kerjа , 2)  Kuаntitаs  kerjа  dаpаt  diаrtikаn  sebаgаi  hаsil  yаng  telаh  dicаpаi  oleh  kаryаwаn  dаlаm  jumlаh tertentu  dengаn  perbаndingаn  stаndаr  yаng  аdа.  3)  Ketepаtаn  wаktu  dаpаt  diаrtikаn  sebаgаi  suаtu tingkаtаn  dаri  аktivitаs  yаng  telаh  diselesаikаn  pаdа  аwаl  wаktu  ditetаpkаn,  dаpаt  diukur  dаri persepsi  kаryаwаn  terhаdаp  suаtu аktivitаs  yаng  diselesаikаn  diаwаl  wаktu  sаmpаi  menjаdi output ( Simamora, 2006 ).
Fаktor-fаktor yаng Mempengаruhi Produktivitаs
Wacana Ekonomi (Jurnal Ekonomi Bisnis dan Akuntansi), 20 (2) 2021, 112
Dampak Implementasi Insentif dan Jaminan Sosial Membantu Meningkatksan Produktivitas Kerja Karyawan

## Pada UD Kembang Batu Lestari di Mengwi Badung
Fаktor  yаng  mempengаruhi  produktivitаs  kаryаwаn:  1)  Kuаlitаs  dаn  kemаmpuаn  fisik kаryаwаn.  2)  Sаrаnа  pendukung,  yаng  menyаngkut  lingkungаn  kerjа, teknologi  dаn cаrа  produksi, sаrаnа  dаn  perаlаtаn  produksi,  tingkаt  keselаmаtаn  dаn  kesehаtаn  kerjа.  3)  Suprа  sаrаnа,  аktivitаs perusаhааn ( Afrida, 2003 ).

## Indikator Produktivitas Kerja
Indikator produktivitas kerja meliputi : 1). Kuantitas Kerja, Jumlah produk yang dapat dicapai oleh  karyawan  dengan  standar  yang  ditetapkan  perusahaan.  2).  Kualitas  Kerja,  Kemampuan karyawan  dalam  menyelesaikan  pekerjaannya  meliputi  kesesuaian,  kelengkapan,  dan  kerapian produk  dengan  standar  yang  telah  ditetapkan  perusahaan.  3).  Ketepatan  Waktu,  Ketepatan  waktu diukur  berdasarkan  presepsi  karyawan  terhadap  suatu  aktivitas  yang  disediakan  diawal  sampai menjadi outoput ( Simamora, 2006 ).

## Insentif
Insentif  adalah  suatu  sarana  memotivasi  berupa  materi,  yang  diberikan  sebagai  suatu perangsang ataupun pendorong dengan sengaja kepada para pekerja agar dalam diri mereka timbul semangat yang besar untuk meningkatkan produktivitas kerjanya dalam organisasi (Gorda, 2004).

## Tujuan Pemberian Insentif
Fungsi  utama  dari  insentif  adalah  untuk  memberikan  tanggung  jawab  dan  dorongan  kepada karyawan. Insentif menjamin bahwa karyawan akan mengarahkan usahanya untuk memcapai tujuan organisasi.  Sedangkan  tujuan  utama  pemberian  insentif  adalah  untuk  meningkatkan  produktivitas kerja individu maupun kelompok ( Panggabean, 2002 ).

## Indikаtor Insentif
1)  Insentif  Material,  yaitu  insentif  dalam  bentuk  uang  seperti:  Bonus,  Komisi,  Profit  share, Kompensasi, 2) Insentif non material yaitu insentif tidak dalam bentuk uang, seperti: Pemberian gelar ( title ) secara resmi, Pemberian tanda jasa atau medali, Pemberian piagam penghargaan, Pemberian pujian lisan maupun tulisan secara resmi ataupun secara pribadi, Ucapan terima kasih secara formal atau informal, Pemberian hukum untuk menggunakan suatu atribut jabatan ( Sarwoto, 2010 ).

## Jaminan Sosial
Dalam Undang-Undang No. 3 pasal 1 ayat 1 Tahun 1992 tentang jaminan sosial tenaga kerja, Jaminan sosial tenaga kerja adalah suatu perlindungan bagi tenaga kerja dalam bentuk satuan berupa uang  sebagai  pengganti  sebagian  dari  penghasilan  yang  hilang  atau  berkurang  dalam  pelayanan sebagai akibat peristiwa yang dialami oleh tenaga kerja berupa kecelakaan kerja, sakit, bersalin, hari tua, dan meninggal dunia.

## Tujuan Jaminan Sosial Nasional
1)  Memberikan  jaminan  terpenuhinya  kebutuhan  dasar  hidup  layak  bagi  setiap  peserta  dan anggota  keluarganya.  2)  Memberi  kepastian  perlindungan,  bila  terjadi  hal-hal  yg  mengakibatkan hilang atau berkurangnya pendapatan karena sakit, kecelakaan, kehilangan pekerjaan, memasuki usia lanjut/pensiun (UU No 40 Tahun 2004 tentang SJSN).

## Manfaat Jaminan Sosial Nasional
1)  Mewujudkan  hubungan  industrial  harmonis,  2)  Mendukung  ketenangan  bekerja  dan keberlangsungan  usaha,  3)  Pemenuhan  hak  dasar  pekerja  dan  hak  asasi  manusia,  4)  Mendukung motivasi dan produktivitas kerja, 5) Hidup layak dan sejahtera saat bekerja dan pasca bekerja (UU No 40 Tahun 2004 tentang SJSN).

## Indikator Jaminan Sosial
1)  Memberikan  perlindungan  dasar  untuk  memenuhi  kebutuhan  hidup  minimal  bagi  tenaga kerja  serta  keluarganya,  2)  Dengan  adanya  upaya  perlindungan  dasar  akan  memberikan  kepastian berlangsungnya  arus  penerimaan  penghasilan,  sebagai  pengganti  atau  seluruh  penghasilan  yang hilang, 3) Menciptakan ketenangan kerja karena adanya upaya perlindungan terhadap resiko ekonomi maupun sosial ( Kansil, 2007 ).
Hasil Penelitian Terdahulu
CC-BY-SA 4.0 License, ISSN 1978-4007, E-ISSN 2655-9943
Wacana Ekonomi (Jurnal Ekonomi Bisnis dan Akuntansi), 20 (2) 2021, 113
Dampak Implementasi Insentif dan Jaminan Sosial Membantu Meningkatksan Produktivitas Kerja Karyawan

## Pada UD Kembang Batu Lestari di Mengwi Badung
Sebagai  pembanding  dalam  penelitian  ini,  peneliti  menggunakan  beberapa  penelitian sebelumnya.
Penelitian pertama dilakukan oleh ( Jessica, 2016 ) dengan judul Pengaruh Insentif Dan Jaminan Sosial Terhadap Produktivitas Kerja (Studi pada Karyawan AJB Bumiputera 1912 Kantor Wilayah Malang). Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat pengaruh yang positip dan signifikan antara Pemberian  Insentif  Dan  Program  Jaminan  Sosial  secara  simultan  maupun  parsial  Terhadap Produktivitas  Kerja  Karyawan.Penelitian  kedua  dilakukan  oleh  ( Siregar,  2020 )  dengan  judul Pengaruh  Insentif  Dan  Jaminan  Sosial  Terhadap  Produktivitas  Karyawan  Pada  PT.  Muamalat Indonesia Tbk. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat pengaruh yang positip dan signifikan antara  Insentif  Dan  Jaminan  Sosial  secara  simultan  maupun  parsial  Terhadap  Produktivitas  Kerja Karyawan.

## Kerangka Pemikiran
Kerangka  pemikiran  dinyatakan  dalam  bentuk  skema  sederhana  tetapi  utuh  memuat  pokok- pokok unsur penelitian dan tata hubungan antara pokok-pokok unsur penelitian, seperti pada gambar berikut :
Gambar 1
Kerangka Pemikiran
Kerangka Konsep
Gambar 2 Kerangka Konsep

## Hipotesis Penelitian
Berdasarkan landasan teoritis, publikasi penelitian sebelumnya dan kerangka pemikiran, dapat dinyatakan hipotesis sebagai berikut :
Implementasi progran insentif dan jaminan sosial berdampak positip dan signifikan membatu
Wacana Ekonomi (Jurnal Ekonomi Bisnis dan Akuntansi), 20 (2) 2021, 114
Dampak Implementasi Insentif dan Jaminan Sosial Membantu Meningkatksan Produktivitas Kerja Karyawan Pada UD Kembang Batu Lestari di Mengwi Badung
meningkatkan produktivitas kerja karyawan pada UD Kembang Batu Lestari Di Mengwi

## III.  METODE
Lokasi penelitian dilakukan pada UD. Kembang Batu Lestari, yang bergerak di bidang industri manufaktur yang melayani pembuatan pelinggih/sanggah, bale Bali, pintu gebyog dan aneka produk stil Bali lainnya, yang beralamat di Jalan Raya Tangeb, Abianbase, Kecamatan Mengwi, Kabupaten Badung.  Peneliti  memilih  lokasi  ini  karena  tertarik  untuk  mengkaji  sejauh  mana  implementasi insentif  dan  jaminan  sosial  membantu  meningkatkan  produktivitas  kerja  karyawan  pada  UD. Kembang Batu Lestari di Mengwi Badung.

## Populasi dan Sampel
Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan UD Kembang Batu Lestari berjumlah 35  orang.  Dalam  penelitian  ini  sampel  dikumpulkan  menggunakan  metode  sensus,  dimana  seluruh karyawan dijadikan responden penelitian.Teknik sampel jenuh atau sensus digunakan bila populasi kurang dari 100 orang ( Sugiyono, 2017 ).

## Definisi Operasional Variabel
Untuk  mendefinisikan  suatu  variabel  yang  terkait  dengan  obyek  penelitian,  maka  dibuat beberapa pengertian batasan operasional yaitu:

## Produktivitas Kerja Karyawan
Produktivitas Kerja Karyawan adalah kemampuan yang dimiliki karyawan UD Kembang Batu Lestari dalam memanfaatkan sarana dan prasarana yang telah disediakan oleh perusahaan sehingga dapat  menghasilkan output yang  optimal.  Produktivitas  kerja  karyawan  diukur  dari  persepsi responden terhadap kuantitas kerja, kualitas kerja dan ketepatan waktu.

## Insentif
Insentif,  adalah  pemberian  balas  jasa  diluar  gaji  sebagai  pengakuan  perusahaan  terhadap prestasi kerja dan kontribusi karyawan UD Kembang Batu Lestari , diukur dari persepsi responden terhadap insentif yang berupa insentif material dan non material.

## Program Jaminan Sosial
Suatu perlindungan bagi karyawan UD Kembang Batu Lestari dalam bentuk santunan berupa uang sebagai pengganti sebagian dari penghasilan yang hilang atau berkurang dan pelayanan sebagai akibat peristiwa atau keadaan yang dialami oleh karyawan, diukur dari persepsi responden terhadap perlindungan memenuhi kebutuhan minimal karyawan beserta keluarganya, perlindungan kepastian penerimaan penghasilan yang hilang, menciptakan ketenangan bekerja

## Metode Pengumpulan Data
Pengumpulan data dalam penelitian ini dilakukan dengan cara:

## Kuesioner
Kuesioner adalah metode pengumpulan data yang dilakukan dengan cara memberi seperangkat pertanyaan atau pernyataan tertulis kepada responden untuk dijawab ( Sugiyono, 2017 ).

## Studi Pustaka
Studi Pustaka merupakan metode pengumpulan data atau informasi dengan membaca literatur- literatur  yang  dapat  menunjang  penelitian  melalui  buku-buku,  jurnal  atau  penelitian  terdahulu. Peneliti melakukan studi pustaka untuk  mempelajari dan mengambil data terkait dengan penelitian ini sehingga dapat memberikan informasi tambahan dalam penelitian ini.

## Internet
Internet  digunakan  dalam  penelitian  ini  untuk  memperoleh  informasi  atau  data  yang  tidak didapatkan pada studi kepustakaan seperti jurnal online
Teknik Analisis Data
CC-BY-SA 4.0 License, ISSN 1978-4007, E-ISSN 2655-9943
Wacana Ekonomi (Jurnal Ekonomi Bisnis dan Akuntansi), 20 (2) 2021, 115
Dampak Implementasi Insentif dan Jaminan Sosial Membantu Meningkatksan Produktivitas Kerja Karyawan

## Pada UD Kembang Batu Lestari di Mengwi Badung

## Analisis Kuantitatif
Analisis  kuantitatif  digunakan  untuk  menganalisis  data  yang  bersifat  bilangan  atau  angka- angka. Dalam penelitian ini, sumber data yang digunakan adalah penarikan data primer pada variabel insentif,  jaminan  sosial  dan  produktivitas  kerja,  dengan  menggunakan  kuesioner.  Data dikuantitatifkan  dengan  memberi  skor  pada  masing-masing  jawaban  responden.  Skala  Likert digunakan  untuk  mengukur  sikap,  pendapat,  dan  persepsi  seseorang  atau  kelompok  orang  tentang fenomena sosial. Setiap jawaban kuesioner mempunyai bobot atau skor (Sugiyono, 2017 ).

## Analisis Regresi Linear Berganda
Analisis  regresi  linear  berganda  merupakan  alat  statistik  yang  digunakan  untuk  mengetahui pengaruh  dari  beberapa  variabel  independen  (bebas)  terhadap  satu  variabel  dependen  (terikat) ( Siregar, 2014 ).

## Uji Asumsi Klasik
Untuk  dapat  menggunakan  analisis  regresi  linier  berganda  harus  memenuhi  asumsi  klasik sebagai berikut : Uji Normalitas, Uji Multikolonieritas, Uji Heteroskedastisitas ( Ghozali, 2013 ).

## Uji F atau F-test
Uji  F atau  uji  simultan  digunakan  untuk  mengetahui apakah  variabel  independen  atau  bebas (X)  secara  simultan  atau  bersama-sama  berpengaruh  signifikan  terhadap  variabel  dependen  atau terikat (Y) ( Prayitno, 2010 ).

## Uji t atau t-test
Pengujian hipotesis dilakukan dengan uji t yang disebut juga sebagai uji signifikan individual. Uji ini menunjukkan seberapa jauh pengaruh variabel independen secara individual terhadap variabel dependen.

## IV.  HASIL DAN PEMBAHASAN
Setelah data dianalisis maka dilakukan pembahasan dari hasil analisis data untuk mengetahui makna yang lebih luas dari hasil analisis yaitu :
Penyebaran kuesioner diberikan kepada 35 orang karyawan pada UD Kembang Batu Lestari di Mengwi Badung. Setelah kuesioner terisi lengkap maka dilanjutkan dengan pentabulasian kuisioner. Hasil kuesioner tersebut dilakukan pengujian instrumen berupa uji validitas dan uji reliabilitas yang hasilnya adalah berupa instrumen yang digunakan dalam penelitian ini, jika valid dan reliabel maka dilanjutkan keanalisis berikutnya.
Berdasarkan  hasil  uji  asumsi  klasik  maka  diketahui  distribusi  data  pada  persamaan  regresi adalah normal, model regresi yang terbentuk tidak terjadi gejala multikolinearitas, kemudian untuk uji heteroskedastisitas hasil yang didapat tidak terjadi heteroskedastisitas sehingga model regresi ini bisa  digunakan  karena  memiliki  hasil  prediksi  yang  baik  atau  dapat  memberikan  manfaat  dengan baik dan jelas. Selanjutnya pengujian normalitas , hasil yang didapat adalah terlihat bahwa titik-titik menyebar disekitar garis diagonal, serta penyebarannya mengikuti arah garis diagonal sehingga dapat disimpulkan  bahwa  model  regresi  ini  layak  dipakai  karena  memiliki  asumsi  normalitas.  Atau  data berdistribusi normal dapat dlihat dari tabel Kolmogorov-Smirnov dengan hasil diketahui bahwa nilai Asymp.  Sig.  (2-tailed)  lebih  besar  dari  0,05  yaitu  0,986  maka  dapat  diartikan  seluruh  data berdistribusi normal.
Persamaan  regresi  yang  terbentuk  berdasarkan  hasil  analisis  berganda  adalah  Y  =  0,603  + 0,400X1  +  0,515X2  menjelaskan  bahwa  a  (Nilai  konstanta),  b1(Koefisien  insentif  X1),  dan  b2 (Koefisien jaminan sosial X2) diperoleh persamaan garis linier berganda antara insentif dan jaminan sosial  terhadap  produktivitas  kerja  karyawan.  Dengan  demikian,  dapat  dinyatakan  bahwa  tinggi rendahnya produktivitas kerja karyawan dipengaruhi secara bersama-sama oleh insentif (X1) jaminan sosial (X2).
Pengujian  F-test  adalah  uji  signifikansi  koefisien  regresi  linier  berganda  diperoleh  F-hitung 83,262 > F-tabel 3,23, menunjukkan memang benar ada pengaruh signifikan secara simultan antara insentif dan jaminan terhadap produktivitas kerja karyawan dan bukan diperoleh secara kebetulan.
Uji signifikansi dengan menggunakan t-test diperoleh nilai t-hitung untuk variabel insentif dan
CC-BY-SA 4.0 License, ISSN 1978-4007, E-ISSN 2655-9943
Wacana Ekonomi (Jurnal Ekonomi Bisnis dan Akuntansi), 20 (2) 2021, 116
Dampak Implementasi Insentif dan Jaminan Sosial Membantu Meningkatksan Produktivitas Kerja Karyawan Pada UD Kembang Batu Lestari di Mengwi Badung
jaminan sosial masing-masing sebesar 2,747 dan 4,157 > t-tabel 1,684, menunjukkan memang benar ada pengaruh yang positif dan signifikan secara parsial antara insentif dan jaminan sosial terhadap produktivitas kerja karyawan dan bukan diperoleh secara kebetulan.
Hasil ini menjelaskan bahwa insentif dan jaminan sosial, baik secara parsial maupun simultan mempunyai  hubungan  yang  searah  dan  signifikan  terhadap  produktivitas  kerja  karyawan,  artinya apabila insentif dan jaminan sosial semakin meningkat, baik secara parsial maupun secara simultan maka akan diikuti oleh peningkatan yang signifikan pada produktivitas kerja karyawan.

## V.  SIMPULAN
Implementasi  pemberian  insentif  dan  program  jaminan  sosial  berpengaruh  secara  simultan terhadap produktivitas kerja karyawan pada UD Kembang Batu Lestari di Mengwi Badung, hal ini terbukti  dari  hasil  uji  F.  Jadi  hipotesis  yang  menyatakan  implementasi  pemberian  insentif  dan program  jaminan  sosial  berpengaruh  positip  dan  signifikan  terhadap  produktivitas  kerja  karyawan terbukti kebenarannya.
Implementasi  pemberian  insentif  dan  program  jaminan  sosial  berpengaruh  secara  parsial terhadap produktivitas kerja karyawan pada UD Kembang Batu Lestari di Mengwi Badung, hal ini terbukti  dari  hasil  uji  t.  Jadi  hipotesis  yang  menyatakan  implementasi  pemberian  insentif  dan program  jaminan  sosial  berpengaruh  positip  dan  signifikan  terhadap  produktivitas  kerja  karyawan terbukti kebenarannya
Implementasi pemberian insentif pada UD Kembang Batu Lestari secara keseluruhan termasuk kategori  baik,  namun  untuk  lebih  efektifnya  penerapan  program  ini  dalam  meningkatkan produktivitas kerja hendaknya perlu dikaji ulang.
Implementasi  program  jaminan  sosial  pada  UD  Kembang  Batu  Lestari  secara  keseluruhan termasuk  kategori  baik,  namun  untuk  menciptakan  optimisme  kenyamanan  karyawan  terkait kesehatan, keselamatan dan hari tuanya, hendaknya seluruh karyawan diikut sertakan dalam program BPJS/JKN  sehingga  karyawan  semakin  produktif, dan  produktivatas  kerja  karyawan  menjadi  lebih baik.
Produktivitas karyawan UD Kembang Batu Lestari di Mengwi Badung dalam kategori baik, namun  pihak  perusahaan  hendaknya  tetap  mempertahankan,  dan  lebih  ditingkatkan  lagi  dengan membuat kebijakan yang mengacu pada UU RI NO. 24 TAHUN 2011 Tentang Badan Penyelenggara Jaminan Sosial .

## DAFTAR PUSTAKA
Afrida. (2003), Ekonomi Sumber Daya Manusia . Jakarta: Ghalia Indonesia.
Badri, M . S. (2007). Manajemen Administrasi Perkantoran Modern . Jakarta: Erlangga
Ghozali,  I.  (2013). Aplikasi  AnalisisMultivariate  dengan  Program  SPSS.Edisi  Ketujuh .  Semarang:  Badan PenerbitUniversitas Diponegoro.
Gorda, I. G. N. (2004). Manajemen Sumber Daya Manusia . Edisi Revisi. Denpasar: Astabrata Bali bekerjasama dengan STIE Satya Dharma. Singaraja.
Hariandja. (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia . Jakarta: Gramedia Widiasarana
Jamsostek ( Kemnaker), UU No 40 Tahun 2004 tentang SJSN
Kansil, (2007). Ilmu Negara Umum dan Indonesia ,. PT. Pradnya Paramita, Jakarta. Kelsen
Kebijakan Perlindungan Jaminan Sosial @ 2020
Khafidoh, S. (2015). Pengaruh Insentif danJaminan Sosial Terhadap ProduktivitasKerja Karyawan Kantor pada PT.  Reakaltim  Plantations  di  Samarinda. eJournal  Ilmu  AdministrasiBisnis .  3  (3):  587-599. Retrieved from https://www.portal.fisip-unmul.ac.id/site/?p=3172
Kim,  H.  B.,  &  Kim,  S.,  &  Kim,  T.  T.  (2017).  The  selection  and  causal  effects  of  work  incentives  on  labor productivity:Evidence  from  a  two-stage  roandomized  controlled  trail  in  Malawi .  IZA  Discussion CC-BY-SA 4.0 License, ISSN 1978-4007, E-ISSN 2655-9943
Wacana Ekonomi (Jurnal Ekonomi Bisnis dan Akuntansi), 20 (2) 2021, 117
Dampak Implementasi Insentif dan Jaminan Sosial Membantu Meningkatksan Produktivitas Kerja Karyawan Pada UD Kembang Batu Lestari di Mengwi Badung
Papers .  Retrieved  from  https://www.iza.org/publications/dp/10644/the-selection-and-causal-effects- of-work-incentives-on-labor-productivity-evidence-from-a-two-stage-randomized-controlled-trial-in -malawi
Lukitasari, L. (2015). Pengaruh pelaksanaan program kesejahteraan jaminan sosial, insentif dan pelatihan kerja terhadap  produktivitas  karyawan  CV.  Ijo  Geneng  Ngawi. The  FIPA  (Forum  Ilmiah  Pendidikan Akuntansi) . 3 (1), Retrieved from http://prosiding.unipma.ac.id/index.php/FIPA/article/view/230
Martoyo, S. (2007). Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi 5, Cetakan Pertama. Yogyakarta: BPFE Panggabean, S., & Mutiara. (2002). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bogor:Ghalia Indonesia.
Peraturan  Pemerintah  No.  70 Tahun  (2015)  tentang  Jaminan  Kecelakaan  Kerja  Dan  Jaminan  Kematian  Bagi Pegawai Aparatur Sipil Negara [JDIH BPK RI]
Prayitno, D. (2010). Mandiri Belajar SPSS. Yogyakarta: Mediakom Priansa, D. J. (2018). Perencanaan & Pengembangan SDM . Bandung. Alfabeta
Sarwoto. (2010). Dasar-Dasar Organisasi Dan Manajemen. Cetakan Keenambelas. Jakarta: Ghalia Indonesia Simamora, H. (2006). Sumber Daya Manusia . Yogyakarta: Bagian Penerbitan STIE YKPN
Siregar, K. H. (2020) Pengaruh Insentif Dan Jaminan Sosial Terhadap Produktivitas Karyawan Pada PT. Bank Muamalat  Indonesia  Tbk.  JURNAL  VISI  EKONOMI  AKUNTANSI  DAN  MANAJEMEN. 2 (2), Retrieved from http://www.ibmi-medan.com/ojs/ojsibmi/index.php/JIBMI/article/view/74
Siregar, S.( 2014). Statistik Parametrik Untuk Penelitian Kuantitatif . Jakarta: Bumi Aksara.
Subagyo, B. (2017). Pengaruh Pemberian Insentif Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada Rumah Sakit Aisyah  Blitar.  Ampindo  Blitar . Retrieved  from  http://arthavidya.wisnuwardhana.ac.id/index.php/ arthavidya/article/download/60/45
Sudiro, A. (2011). Perencanaan Sumber Daya Manusia . Malang: UB Press
Supriadi,  Y.  N.  (2017). Social  Security  Contribution  to  Productivity  and  W ages  in  Labour  Organization Perspective. IOP ebooks. IOP Conference Series: Materials Science and Engineering, 180 (1). https:// ui.adsabs.harvard.edu/abs/2017MS%26E..180a2020S/abstract
Sutrisno, E. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia . Jakarta: Kencana
Sugiyono, (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D, Bandung: CV Alfabeta.
Undang-Undang No. 3 pasal 1 ayat 1 Tahun 1992 tentang jaminan sosial tenaga kerja.
Wibowo. (2011). Manajemen Kinerja . Edisi Ketiga. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.