INNOVATIVE: Journal Of Social Science Research Volume 4 Nomor 3 Tahun 2024 Page 15708-15719 E-ISSN 2807-4238 and P-ISSN 2807-4246
Website: https://j-innovative.org/index.php/Innovative
Pengaruh Kompensasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan PT. Pantai Subur
Muhammad Takwin 1 ✉ , Putri Wulandisari 2 ✉ , Musdaliana 3
Manajemen, Universitas Trunajaya Bontang Email: putriwulandisari002@gmail.com 1 ✉

## Abstrak
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah terdapat pengaruh kompensasi dan disiplin kerja terhadap produktivitas kerja karyawan PT. Pantai Subur. Jumlah populasi adalah 30 orang, yang mana semua  karyawan  menjadi  responden  dalam  penelitian  ini  tidak  termasuk  pimpinan.  Adapun  teori digunakan untuk mendukung penelitian adalah teori-teori manajemen sumber daya manusia yang berkaitan  dengan  kompensasi,  disiplin  kerja  dan  produktivitas  kerja.  Metode  penelitian  yang digunakan  adalah  pendekatan  kuantitatif  dengan  jenis  penelitian  deskriptif  kuantitatif.  Metode pengumpulan data dengan wawancara, pembagian kuesioner, pengamatan, dokumentasi dan studi kepustakaan. Metode analisis yang digunakan adalah regresi linier berganda dengan menggunakan aplikasi  SPSS  koefisien  determinasi  dan  pengujian  secara  simultan  (Uji-F)  dengan  nilai  dan  secara parsial  (Uji-T).  Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  kompensasi  tidak  berpengaruh  terhadap produktivitas kerja, disiplin kerja berpengaruh terhadap produktivitas kerja. Sedangkan kompensasi dan disiplin kerja berpengaruh terhadap produktivitas kerja karyawan secara simultan.
Kata kunci: Kompensasi, Disiplin Kerja, Produktivitas Kerja

## Abstract
This study aims to determine whether there is an influence of compensation and work discipline on employee productivity at PT. Pantai Subur. The population consists of 30 individuals, all employees, excluding managers, who serve as respondents in this study. The theories used to support the research are human resource management theories related to compensation, work discipline, and employee productivity.  The  research  method  used  is  a  quantitative  approach  with  a  quantitative  descriptive research type. Data collection methods include interviews, distribution of questionnaires, observations, documentation, and literature review. The analysis method used is multiple linear regression using the SPSS  application  for  determination  coefficient  and  simultaneous  testing  (F-test)  with  its  value  and partial testing (t-test). The results show that compensation does not affect work productivity, while work discipline influences work productivity. Meanwhile, compensation and work discipline collectively affect employee productivity simultaneously.
Keywords: Compensation, Work Discipline, Work Productivity

## PENDAHULUAN
Sumber daya manusia adalah kemampuan, keahlian atau skill yang dimiliki seseorang dibidangnya, baik yang menduduki posisi pimpinan maupun anggota merupakan faktor yang begitu  penting  dalam  setiap  organisasi  atau  perusahaan,  baik  pemerintah  atau  swasta, terutama untuk mencapai tujuan organisasi. Hal ini karena berhasil tidaknya suatu organisasi sebagian besar dipengaruhi oleh faktor manusia selaku pelaksana pekerjaan. Upaya-upaya untuk meningkatkan sumber daya manusia merupakan tantangan yang paling serius, karena keberhasilan untuk mencapai tujuan dan kelangsungan hidup perusahaan tergantung pada kualitas kerja sumber daya manusia yang ada didalamnya. Setiap perusahaan mempunyai tujuan  untuk  mencapai  tingkat  maksimal.  Selain  kualitas  sumber  daya  manusia  yang dibutuhkan, perlu diperhatikan faktor-faktor yang memengaruhi peningkatan produktivitas tenaga  kerja.  Produktivitas  kerja  secara  sederhana  dapat  diartikan  dengan  peningkatan kuantitas dan kualitas, bisa juga diartikan dengan bekerja secara efektif dan efisien. Karena itu antara produktivitas kerja efektif dan efisien  dan  kualitas berdekatan artinya. Sumber- sumber ekonomi yang digerakkan secara efektif memerlukan keterampilan organisatoris dan teknis, artinya hasil ataupun  output yang  diperoleh seimbang dengan masukan (sumber- sumber ekonomi) yang diolah. Produktivitas kerja merupakan suatu ukuran sampai sejauh mana manusia atau angkatan kerja dipergunakan dengan baik dalam suatu proses produksi untuk mewujudkan output yang diinginkan. Dengan demikian, dibutuhkan tenaga kerja yang profesional  supaya  perusahaan  dapat  melakukan  kegiatannya  secara  maksimal  meskipun semua 2 peralatan modern telah tersedia. Karyawan merupakan salah satu unsur yang sangat
penting dalam sebuah organisasi atau perusahaan. Bagi karyawan, dengan diperhatikannya kebutuhan  yang  diperlukan  karyawan  akan  menjadi  motivasi  bagi  dirinya  untuk meningkatkan produktivitas tenaga kerja.
Salah  satu  faktor  penunjang  terhadap  produktivitas  yang  dihasilkan  oleh  sebuah usaha/perusahaan  adalah  pemberian  kompensasi.  Pemberian  kompensasi  merupakan  hal yang  paling  utama  dalam  ketenagakerjaan,  karena  tujuan  orang  bekerja  adalah  untuk mendapatkan  suatu  imbalan/upah  yang  akan  digunakan  untuk  memenuhi  kebutuhan hidupnya. Jika nilai kompensasi yang ditawarkan dinilai tidak mencukupi untuk memenuhi kebutuhan hidup pekerja, maka pekerja tersebut akan menolak pekerjaan yang ditawarkan. Pemberian  kompensasi  yang  adil  dan  setimpal  akan  memicu  motivasi  kerja  yang  tinggi sehingga  kinerja  para  karyawan/buruh  meniadi  lebih  baik  dan  tentunya  berpengaruh terhadap  pendapatan  suatu  perusahaan.  Pemberian  kompensasi  berguna  untuk meningkatkan ouput dan efisiensi, dan produktivitas kerja pun akan meningkat. Sebaliknya, jika  pemberian  kompensasi  tidak  adil  atau  tidak  setimpal  maka  produktivitas  kerja  akan menurun.
Selain  itu,  disiplin  karyawan  juga  sangat  penting  dalam  meningkatkan  produktivitas suatu  usaha/perusahaan.  Dengan  disiplin  kerja  diharapkan  agar  para  karyawan  menaati segala peraturan dan kebijaksanaan ketenagakerjaan maupun peraturan dan kebijakan suatu usaha/perusahaan yang berlaku, serta melaksanakan perintah manajemen dengan demikian produktivitas suatu usaha/perusahaan dapat meningkat. Oleh karena itu produktivitas kerja karyawan perlu diperhatikan dalam upaya mencapai tujuan yang maksimal. Keberhasilan atas produktivitas kerja karyawan dalam mencapai tujuan yang maksimal, perlu adanya disiplin kerja dari 3 karyawan. PT. Pantai Subur yang merupakan salah satu usaha yang bergerak dalam bidang distributor BBM & Gas LPG, tentu pelaksanaannya sangat mengharapkan para pekerja/buruh untuk dapat memiliki produktivitas yang tinggi sehingga target suatu usaha atau  perusahaan  dapat  tercapai  dengan  maksimal.  Setelah  melakukan  observasi  awal diketahui bahwa pekerja/buruh pada PT. Pantai Subur belum menerapkan aspek disiplin kerja dengan baik. Hal ini dilihat dari beberapa hal antara lain masih terdapat beberapa pekerja yang membolos dalam bekerja, masih terdapat pekerja yang terlambat ketika masuk kerja, dan kurangnya pengawasan terhadap prosedur kerja sehingga membuat produktivitas kerja tidak maksimal. Sedangkan dari  segi  kompensasi, pekerja merasa tidak  puas karena  tidak adanya penerimaan pada gaji lembur khususnya buruh. Adapun jumlah pekerja pada kantor tersebut adalah 30 karyawan.

## METODE PENELITIAN

## I. Jenis Penelitian
Menurut Sugiyono Penelitian Kuantitatif dapat diartikan sebagai metode penelitian yang berlandaskan pada filsafat positivisme, digunakan untuk meneliti pada populasi atau sampel tertentu,  pengumpulan  data  menggunakan  instrumen  penelitian,  analisis  data  bersifat kuantitatif/statistik, dengan tujuan untuk menguji hipotesis yang telah ditetapkan (Sugiyono, 2019, hal.11).

## II. Hipotesis
Hipotesis yang diajukan dalam penelitian ini sebagai berikut:
H1.  Diduga  terdapat  pengaruh  yang  signifikan  antara  Kompensasi  terhadap  produktivitas karyawan PT. Pantai Subur.
H2.  Diduga terdapat pengaruh yang signifikan antara Disiplin kerja terhadap produktivitas karyawan PT. Pantai Subur.
H3.  Diduga  secara  simultan  terdapat  pengaruh  yang  signifikan  antara  Kompensasi  dan Disiplin Kerja terhadap Produktivitas karyawan  PT. Pantai Subur.
Subjek dan Objek Penelitian
1. Subjek dalam Penelitian ini adalah PT. Pantai Subur.
2. Objek dalam penelitian ini meliputi : (1) Kompensasi (2) Disiplin Kerja (3) Produktivitas karyawan  PT. Pantai Subur
III. Waktu dan Lokasi Penelitian
1. Lokasi penelitian dilakukan di PT. Pantai Subur yang beralamatkan di Jl. Slamet Riyadi RT.48 NO.15, Loktuan Bontang Utara Kalimantan Timurta Bontang Kalimantan Timur.
2. Waktu penelitian : bulan Oktober 2023 sampai Januari 2024.

## IV. Pengumpulan data
Menurut  Sugiyono  (2019:296)  “Teknik  pengumpulan  data merupakan  langkah  yang paling  utama  dalam  penelitian,  karena  tujuan  utama  dari  penelitian  adalah  mendapatkan data”.

## V. Teknik Analisis Data
Dalam penelitian ini peneliti menggunakan teknik analisas data menggunakan statistika nonparametric dengan menggunakan analisis linear regresi berganda dibantu menggunakan aplikasi SPSS (Statistical Product and Service Solution) Melalui aplikasi, ini dapat dilakukan pengelolaan  data  statistik  mulai  dari  statistik  deskriptif  parametrik  dan  statistik  non parametrik (Priyono, 2021, h.33). Dalam pengolahan data guna mendapatkan kesimpulan dari penelitian, digunakan:
1. Uji Validitas
2. Uji Reliabilitas
3. Uji Asumsi Klasik
4. Uji Analisis linear regresi berganda
5. Uji Hipotesis (Uji F, Uji Parsial (T) dan Uji Koefisien Determinasi

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Hasil
Uji Kualitas Data
a. Uji Validitas
Jika r hitung > r tabel, maka instrumen penelitian dikatakan valid. Sebaliknya, jika r hitung < r tabel, maka instrumen penelitian dikatakan tidak valid. Untuk menentukan nilai r tabel, pada  kolom df digunakan rumus  n-2, dimana n adalah banyaknya responden. Rumus yang digunakan untuk koefisien korelasi product moment > r- tabel (α ; n – 2) n = jumlah sampel. Dalam  penelitian  ini  diketahui  banyak  respondennya  adalah  30  -  2  =  28  maka  dapat ditentukan untuk nilai r tabel = 0,361 dan untuk nilai probabilitas βi = 0,05, Menurut uji validitas pada  kuesioner  Produktivitas  menunjukkan  bahwa  semua  pertanyaan  yang  dibuat  oleh peneliti valid.

## Tabel 1. Hasil Rekap Uji Validitas Kuesioner Kompensasi (X1)
No Item Nilai Korelasi Probabilitas Keteragan 1 Kompensasi X1 X1.1 0,565 > 0,361 0,000 < 0,05 Valid 2 X1.2 0,523 > 0,361 0,000 < 0,05 Valid 3 X1.3 0,596 > 0,361 0,000 < 0,05 Valid 4 X1.4 0,747 >0,361 0,000 < 0,05 Valid Sumber: Data Diolah SPSS 16.00 Tabel 2. Hasil Rekap Uji Validitas Kuesioner Disiplin Kerja (X2) No Item Nilai Korelasi Probabilitas Keteragan 1 Disiplin Kerja X2 X2.1 0,765 > 0,361 0,000 < 0,05 Valid 2 X2.2 0,573 > 0,361 0,000 < 0,05 Valid 3 X2.3 0,807 > 0,361 0,000 < 0,05 Valid 4 X2.4 0,669 > 0,361 0,000 < 0,05 Valid
Sumber: Data Diolah SPSS Versi 16.00

## Tabel 3. Hasil Rekap Uji Validitas Produktivitas (Y)
No Item Nilai Korelasi Probabilitas Keteragan 1 Produktivitas (Y) Y1 0,639 > 0,361 0,000 < 0,05 Valid 2 Y2 0,497 > 0,361 0,000 < 0,05 Valid 3 Y3 0,547 > 0,361 0,000 < 0,05 Valid 4 Y4 0,529 > 0,361 0,000 < 0,05 Valid 5 Y5 0,361 > 0,361 0,000 < 0,05 Valid 6 Y6 0,518 > 0,361 0,000 < 0,05 Valid 7 Y7 0,591 > 0,361 0,000 < 0,05 Valid Sumber: Data Diolah 16.00 b. Uji Reabilitas
Tabel 4. Hasil Rekap Uji Reliabilitas No Variabel Koefisien Reabilitas Cronbach’s Alpha yang disyaratkan Keterangan 1 Kompensasi (X1) 0,624 0,60 Realibel 2 Disiplin Kerja (X2) 0,647 0,60 Realibel 3 Produktivitas (Y) 0,696 0,60 Realibel
Sumber: Data Diolah SPSS 16.00
Berdasarkan hasil pengolahan data mengenai reliabilitas, yang menunjukkan bahwa item pertanyaan yang diajukan sudah reliabel, sehingga dapat disimpulkan bahwa variabel sudah reliabel karena memiliki nilai cronbach’s alpha diatas 0,60.
Uji Asumsi Klasik
a. Uji Normalitas
Dasar pengambilan keputusan dalam uji normalitas yakni: jika nilai signifikansi lebih besar dari α = 0.05 maka data tersebut terdistribusi normal. Sebaliknya jika nilai signifikansi lebih kecil dari α = 0.05 maka data terebut tidak terdistribusi normal. B erikut hasil uji dari normalitas  dengan One-Sample  Kolmogorov-Smirnov  Test,  Histogram,  dan  P-P  Plot  of Regression Standarized Residual.
Tabel 5. Hasil Rekap Uji Normalitas No Variabel Nilai Probabilitas Keterangan 1 Kompensasi 0,287 0,05 Normal 2 Disiplin Kerja 0,799 0,05 Normal 3 Produktivitas 0,257 0,05 Normal
Sumber: Data Diolah SPSS 16.00
Dari  hasil  data  diatas  dapat  dilihat  bahwa  nilai  residual  dari  masing-masing  variabel berdistribusi normal dengan nilai 0,287 > 0,05 sebagai syarat nilai berdistribusi normal untuk
variabel Kompensasi (X1), nilai residual 0,799 > 0.05 sebagai syarat nilai berdistribusi normal untuk variabel Disiplin Kerja (X2), nilai residual 0,257 > 0.05 sebagai syarat nilai berdistribusi normal untuk variabel Produktivitas (Y).

## b. Uji Multikolinearitas
Untuk mendeteksi adanya gejala multikolonieritas dalam model penelitian dapat dilihat dari nilai toleransi ( tolerance value) atau nilai Variance Inflation Factor (VIF). Batas tolerance >  0,10  dan  batas  VIF<10,00,  sehingga  dapat  disimpulkan  tidak  terdapat  multikolinearitas diantara variabel bebas.
Tabel 6. Hasil Rekap Uji Multikolinearitas
No Variabel Tolerace VIF Keterangan 1 Kompensasi 0,989 > 0,1 1,011< 10 Tidak Terjadi Multikolinearitas 2 Disiplin Kerja 0,989> 0,1 1,011 < 10 Tidak Terjadi Multikolinearitas
Sumber: Data Diolah SPSS 16.00
Dari  hasil  tabel  data  diatas  dapat  dilihat  bahwa  variabel  Kompensasi  memiliki  nilai tolerance dengan nilai 0,989 > 0,1 dan nilai VIF dengan nilai 1,011 < 10. Variabel Disiplin Kerja memiliki nilai tolerance dengan nilai 0,989> 0,1 dan nilai VIF dengan nilai 1,011 < 10. Dari hasil tersebut masing-masing variabel memiliki nilai tolerance > 0,10 dan nilai VIF < 10. Jadi dapat disimpulkan dari hasil uji multikolinieritas tersebut dapat dipastikan bahwa tidak terjadi gejala multikolinieritas dalam penelitian ini.
c. Uji Heterokedastisitas
Gambar 1. Hasil Scatterplot
Sumber: Data Diolah SPSS Versi 16.00
Dasar pengambilan keputusan pada uji heteroskedastisitas yakni: jika nilai signifikansi > α=0.05, kesimpulannya adalah tidak terjadi heteroskedastisitas. Jika nilai signifikansi < α =
0.05, kesimpulannya adalah terjadi heteroskedastisitas. Berikut hasil uji dengan Scatterplot dan hasil tabel
d. Uji Autokorelasi
Dari hasil data  diatas  dapat  diketahui  nilai Durbin-Watson sebesar 1.537. Kemudian  ini tersebut di bandingkan dengan tabel signifikan 5%, dengan jumlah sampel 30 (n) dan jumlah variabel independen 2(k=2), Maka ditemukan nilai du sebesar 1,287 dan nilai dL sebesar 1,255, sedangkan nilai Durbin Watson (d) model regresi sebesar 1,537. Nilai du < D-W < 4-du ( 1,283 < 1,573 < 2,717) . Hal ini menunjukkan tidak terjadi autokorelasi pada penelitian.
Uji Regresi Linear Berganda
Tabel 7. Hasil Output SPSS Analisis Regresi Linear Berganda
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients
Standardized
Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 7.077 3.630 1.572 .000 Kompensasi .017 .204 .013 .823 .000 Disiplin Kerja .488 .151 .529 .555 .000
a. Dependent Variable: Produktivitas
Sumber: Data Diolah SPSS Versi 16.00
Nilai-nilai hasil tersebut dimasukkan dalam persamaan regresi linear berganda sehingga diketahui persamaan berikut
Y = 7.077+ 0,017x 1 +0,488x 2
Jadi persamaan diatas bermakna jika :
1. Konstanta  (a)  =  (7,077)  menunjukkan  bahwa  variabel  tersebut  belum  dipengaruhi  oleh variabel lainnya yaitu Kompensasi (X1) dan Disiplin Kerja (X2).
2. Koefisien b1 (X1) = (0,017) menunjukkan bahwa variabel Kompensasi memiliki pengaruh positif terhadap Produktivitas Kerja. Koefisien bernilai positif artinya terjadinya hubungan positif antara variabel kompensasi dan produktivitas kerja, semakin meningkat kompensasi maka semakin meningkat produktivitas kerja.
3. Koefisien b2 (X2) = (0,488) menunjukkan bahwa variabel Disiplin kerja memiliki pengaruh positif  terhadap  Produktivitas  Kerja.  Koefisien  bernilai  positif  artinya  terjadi  hubungan positif antara variabel disiplin kerja dengan produktivitas kerja, semakin meningkat disiplin kerja maka semakin meningkat produktivitas kerja.

## Uji Hipotesis
a. Uji F

## Tabel 8. Hasil Output SPSS Uji F
ANOVA b Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 34.664 2 17.332 5.286 .012 a Residual 88.536 27 3.279 Total 123.200 29
a. Predictors: (Constant), Kompensasi, Pelatihan Kerja
b. Dependent Variable: Produktivitas
Sumber: Data diolah SPSS Versi 16.00
Berdasarkan hasil Uji F pada tabel 4.29 diatas, bahwa sig. probilitas sebesar 0,012 < 0,05 sehingga  dapat  diambil  kesimpulan  bahwa  variabel  kompensasi  dan  disiplin  kerja berpengaruh positif signifikan terhadap variabel produktivitas kerja sebagai variabel terikat. Uji T
Tabel 3Hasil Output SPSS Uji T Model Unstandardized Coefficients
Standardiz
ed Coefficien ts t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 7.077 3.630 2.053 .050 Pelatihan Kerja .017 .204 .013 3.503 .002 Kompensas i .488 .151 .529 5.342 .000
a. Dependent Variable: Produktivitas
Sumber: Data diolah SPSS Versi 16.00
Nilai  thitung  variabel  kompensasi  adalah  3,503  dan  nilai  ttabel  =  1.701  dari  hasil perhitungan ttabel ( α ; n-k), (0,05 ; 30 -2), t (0,05 ; 28) = 1.701 maka thitung > ttabel (3,503 > 1.701) sehingga dapat disimpulkan  bahwa variabel kompensasi berpengaruh terhadap variabel produktivitas kerja.
Nilai  thitung  variabel  disiplin  kerja  adalah  5,342  dan  nilai  ttabel  =  1.701  dari  hasil perhitungan ttabel ( α ; n-k), (0,05 ; 30 -2), t (0,05 ; 28) = 1.701 maka thitung > ttabel (5,342
> 1.701) sehingga dapat disimpulkan bahwa variabel disiplin kerja berpengaruh terhadap variabel produktivitas kerja.
b. Uji Determinasi (R2)

## Tabel 9. Hasil Output SPSS Uji R
Model Summary b Mod el R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate Durbin- Watson 1 .814 a .663 .638 .895 1.537
a. Predictors: (Constant), Kompensasi, Disiplin Kerja
b. Dependent Variable: Produktivitas
Berdasarkan hasil perhitungan diatas dapat dilihat bahwa terlihat nilai (R) sebesar 0,663 artinya  Kompensasi  dan  Disiplin  Kerja  mempunyai  pengaruh  sebesar  66,3%  terhadap Produktivitas  Kerja,  dan  sisanya  mempunyai  pengaruh  33,7%  dipengaruhi  oleh  faktor variabel lainnya.
Pembahasan
a. Pengaruh Kompensasi terhadap Produktivitas Kerja
Teori yang menghubungkan antara kompensasi terhadap produktivitas kerja karyawan dikemukakan  oleh  Komaruddin  (2019)  bahwa “Faktor -faktor  yang  mempengaruhi tinggi rendahnya produktivitas antara lain besarnya pendapatan dan jaminan sosial, kompensasi, tingkat pendidikan dan latihan, sikap, disiplin, moral, dan etika kerja, motivasi, kesehatan, lingkungan  dan  iklim  kerja,  hubungan  insani,  kepuasan,  teknologi,  dan  kebijksaan pemerintah.” (Nidaul Izzah dan Ida Ardiani, 2019, h.213)
Berdasarkan thitung untuk variabel kompensasi (X1) adalah sebesar 3,503 dengan nilai signifikansi 0,002. Hasil tersebut menunjukkan thitung > ttabel ttabel (3,503 > 1,701) dan nilai signifikansi  kompensasi  lebih  kecil  dari  0,05  (0,002  <  0,05).  Maka  diperoleh  kesimpulan bahwa kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja. Maka dari  itu,  setelah  dilakukan  penelitian  jika  variabel  kompensasi  ditingkatkan  maka  tingkat produktivitas akan meningkat.
b. Pengaruh Disiplin Kerja terhadap Produktivitas Kerja
Menurut Sumarsono (2019) “Produktivitas dipengaruhi oleh berbagai  faktor baik  yang berhubungan  dengan  tenaga  kerja  itu  sendiri  maupun  faktor-faktor lainnya,  seperti  latar belakang  pendidikan,  keterampilan,  disiplin,  motivasi,  sikap  dan  etika  kerja,  gizi  dan kesehatan, tingkat penghasilan, jaminan lingkungan dan iklim kerja, hubungan industrial, teknologi, sarana produksi, manajemen dan kesempatan berprestasi.” (Nidaul Izzah dan Ida Ardiani, 2019, h.214)
Berdasarkan  thitung  untuk  variabel  disiplin  kerja  (X2)  adalah  sebesar  5,342 dengan nilai signifikansi 0,000. Hasil tersebut menunjukkan thitung > ttabel ttabel(5,342 > 1,701) dan nilai signifikansi disiplin kerja lebih kecil dari 0,05 (0,0000 < 0,05). Maka diperoleh kesimpulan bahwa disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja. Maka dari itu, setelah dilakukan penelitian jika variabel disiplin kerja ditingkatkan maka tingkat produktivitas akan meningkat

## SIMPULAN
Penelitian  dengan  judul  pengaruh  pelatihan  kerja  dan  kompensasi  terhadap produktivitas  karyawan  pada  PT.  Prima  Solid  Energik  menghasilkan  kesimpulan  sebagai berikut:
1. Hasil dari pengujian statistik uji T menunjukkan secara individual (parsial) Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Produktivitas Kerja Karyawan pada PT. Pantai Subur.
2. Hasil dari pengujian statistik uji T menunjukkan secara individual (parsial) Disiplin Kerja berpengaruh  posistif  dan  signifikan  terhadap  Produktivitas  Kerja  Karyawan  pada  PT. Pantai Subur.
3. Hasil  dari pengujian  statistik uji F menunjukkan  bahwa Kompensasi dan Disiplin  Kerja secara bersama-sama berpengaruh posistif dan signifikan terhadap Produktivitas Kerja Karyawan pada PT. Pantai Subur

## DAFTAR PUSTAKA
Butar  Butar,  P.  P.,  &  H,  N.  (2022).  Pengaruh  Kompensasi  dan  Disiplin  Kerja  terhadap Produktivitas  Kerja  Karyawan  PT.  Sumber  Alfaria  Trijaya,  Tbk Area  Cileungsi. Jurnal Ekonomi dan Industri e-ISSN, 2656, 3169.
Hayatun,  M.,  &  Ernawati,  S.  (2022).  Pengaruh  Kompensasi  Dan  Disiplin  Kerja Terhadap Produtivitas Pegawai. Jurnal Akuntansi, Manajemen Dan Ekonomi (JAMANE), 182-192.
Izzah,  N.,  &  Ardiani,  I.  (2019).  Pengaruh  Kompensasi  Dan  Disiplin  Kerja  Terhadap Produktivitas  Kerja  Karyawan  Pada  Mechanical  Division  PT  Mulia  Makmur Elektrikatama. Majalah Ilimiah Bijak, 13(2), 210-222.
Lestari,  A.  (2022,  Juli). BAB  III  Metode  Penelitian.  Retrieved  from  Repository  STEI: http://repository.stei.ac.id/9143/4/BAB%203.pdf
Duli, N. (2019). Metodologi Penelitian Kuantitatif: Beberapa Konsep Dasar Penulisan Skripsi & Analisa Data Dengan SPSS. Yogyakarta: CV Budi Utama.
Fadhli, K., & Khusnia, M. (2021). MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA (PRODUKTIVITAS KERJA). Jombang: Guepedia.
Indahingwati, A., & Nugroho, N. E. (2020). MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA (MSDM). Surabaya: PT Scopindo Media Pustaka.
Paramarta, V., Kosasih, & Sunarsi, D. (2021). MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA TEORI & PRAKTIK. Surabaya: Cipta Media Nusantara.
Priadana,  S.,  & Sunarsi,  D.  (2021). METODE  PENELITIAN  KUANTITATIF. Tangerang: Pascal Books.
Priyanto,  S.,  Hatmawan,  &  A,  A.  (2019). Metode  Riset  Penelitian  Kuantitatif  Penelitian Dibidang Manajemen, Teknik, Pendidikan dan Eksperimen. Yogyakarta: Guepedia.
Rahmati, I., Sa'adah, L., & Aprilia, D. (2020). FAKTOR KOMPENSASI, MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA  SERTA  PENGARUHNYA  TERHADAP  KEPUASAN  KERJA  KARYAWAN  (STUDI PADA DINAS KESEHATAN KABUPATEN JOMBANG). Jombang: LPPM.
Sahir, S.  H.  (2021). METODOLOGI  PENELITIAN.  Medan:  Penerbit  KBM Indonesia.
Sari, P. M., Bakri, S. A., & Diah, M. Y. (2018). PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP DISIPLIN KERJA  PEGAWAI  PADA  LEMBAGA PENJAMINAN  MUTU  PENDIDIKAN  SUMATERA SELATAN. Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis Dan Terapan, 87-96.
Sarwono,  J.  (2019). Metode  Riset  Skripsi  Pendekatan  Kuantitatif  (Menggunakan Prosedur SPSS): Tuntutan Praktis dalam Menyusun Skripsi. Jakarta: Elex Media Komputindo.
Siregar,  S.  (2020). Statistik  Parametrik  Untuk  Penelitian  Kuantitatif:  Dilengkapi Dengan Perhitungan Manual dan Aplikasi SPSS Versi 17. Jakarta: Bumi Aksara.
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta Sugiyono, S. (2018). Metode Penelitian Kombinasi. Jakarta: Bumi Aksara.