Vol 25 No 1 Januari-April 2022   91-98
SINERGI KOLABORASI ANTAR PERGURUAN TINGGI INTERNASIONAL DALAM FESTIVAL SENI VIRTUAL JICAF
Rr. Vegasari Adya Ratna 1 , Gintang Win Gemintang 2
Program Studi Tata Kelola Seni, Fakultas Seni Rupa Institut Seni Indonesia Yogyakarta E-mail: vegasariadya@gmail.com

## ABSTRAK
Di  masa  pandemi,  kolaborasi  sebuah  festival  seni  selain  memudahkan  juga  menjadi sebuah  tantangan  tersendiri.  JICAF  (Jogja  International  Creative  Art  Festival) merupakan festival seni virtual yang diselenggarakan oleh ISI Yogyakarta bekerjasama dengan beberapa perguruan tinggi seni internasional. Secara keseluruhan acara, JICAF telah  dianggap  berhasil  terlaksana  dengan  melibatkan  beberapa  mitranya.  Secara pengelolaan,  JICAF  terkendala  komunikasi  jarak  jauh  yang  membuat  pesan  yang disampaikan tidak efektif. Kondisi pandemi di dunia membuat pengumpulan karya dari luar  negeri  pun  terhalang.  Beberapa  upaya  dan  strategi  dilakukan  oleh  JICAF,  tidak hanya demi terselenggaranya acara semata namun juga menciptakan nilai baru dan arti penting sebuah kolaborasi. Walaupun pengelolaan dinilai sporadis, namun festival ini mampu  meneruskan  hubungan  antar  mitra  perguruan  tinggi  yang  berkelanjutan. Penelitian ini bertujuan untuk mengelaborasi mengenai pengelolaan festival seni JICAF yang  diselenggarakan  secara  virtual,  khususnya  strategi  kolaborasi  yang  terjalin  di dalamnya  sehingga  menciptakan  sinergitas  antar  perguruan  tinggi  di  masa  pandemi. Metode penelitian yang dilakukan adalah dengan menggunakan pendekatan kualitatif. Pengumpulan  data  primer  dengan  melakukan  observasi  secara  langsung,  wawancara mendalam pada informan, dalam hal ini adalah ketua panitia dan kurator. Sedangkan data sekunder didapatkan dari pengumpulan dokumen, foto, arsip, literatur, dan berita ataupun tulisan yang dimuat pada media online .
Kata kunci: kolaborasi, mitra, festival seni, virtual

## ABSTRACT
Collaboration  Synergy  Between  International  Higher  Education  in  Virtual  Arts Festival  JICAF . During  the  pandemic,  the  collaboration  of  an  art  festival  is  a  new challenge.  JICAF  (Jogja  International  Creative  Art  Festival)  is  a  virtual  art  festival organized by ISI Yogyakarta in collaboration with several international art universities. Overall the event, JICAF has been considered successful by involving several partners. In terms of management, JICAF is hampered by long-distance communication, which makes the  message  conveyed  ineffectively.  The  global  pandemic  has  hindered  the  collection  of works from abroad. Several efforts and strategies were carried out by JICAF, not only for holding the event but also for creating new value and the importance of collaboration. Although the management is considered sporadic, this festival can continue the sustainable relationship  between  higher  education  partners.  This  study  aims  to  elaborate  on  the management  of  the  JICAF  art  festival,  which  is  held  virtually,  particularly  the collaboration  strategy  that  exists  to  create  synergy  between  universities  during  the pandemic. The research method used is a qualitative approach. Primary data was collected by direct observation, in-depth interviews with informants, in this case, the chairman of the committee and curator. Secondary data was obtained from the collection of documents, photos, archives, literature, and news or writings published in online media.
Keywords: collaboration, partners, art festival, virtual

## 1. Pendahuluan
Karena  covid-19,  sejak  Maret  2020,  lembaga pendidikan  terutama  perguruan  tinggi  menutup aktivitasnya  di  seputar  kampus  dan  menerapkan kebiasaan baru dengan belajar dari rumah. Segala aktivitas  baik  itu  pengajaran  hingga  aktivitas perguruan  tinggi  yang  berhubungan  dengan stakeholder pun  diselenggarakan  melalui  aplikasi digital  atau  secara  daring.  Fasilitas  layanan  yang mendukung  aktivitas online digunakan  untuk mempertahankan kegiatan penting dengan sumber daya  yang  ada.  Hal  ini  tentu  saja  menjadi tantangan tersendiri bagi perguruan tinggi seni ISI (Insitut  Seni  Indonesia)  Yogyakarta,  dimana praktek dan kegiatan apresiasi seni harus dilakukan dengan mengadopsi teknologi secara virtual.
JICAF  (Jogja  International  Creative  Arts Festival)  adalah  festival  pertama  yang  dilakukan oleh  Fakultas  Seni  Rupa,  ISI  Yogyakarta  secara virtual  di  masa  pandemi.  JICAF  merupakan festival kolaborasi yang diikuti juga oleh perguruan tinggi  mitra  ISI  Yogyakarta  di  berbagai  belahan negara  diantaranya  adalah  Silpakorn  University (Thailand),  Tokyo  University  of  Arts  (Jepang), Hochchule  Hannover  University  of  Applied Science  and  Art  (Jerman),  Bunditpatanispa Institute  (Thailand),  Universiti  Teknologi  Mara (Malaysia),  The  University  of  Melbourne (Australia),  dan  Lasalle  College  of  the  Arts (Singapura).  JICAF  menjadi  satu  terobosan kegiatan  perguruan  tinggi  yang  membangkitkan spirit  kreativitas  ditengah  kondisi  yang  penuh dengan batas.
JICAF diselenggarakan pada 7 Desember 2020 selama  satu  bulan,  ketika  situasi  Indonesia  dan seluruh dunia masih dalam fase penanganan covid, belum tersebar vaksin dan masih mencoba untuk memulai  kebiasaan  baru  ( new  normal ).  Beberapa daerah  di  Indonesia  menerapkan  pembatasan wilayah  / lockdown, begitu  pula  yang  terjadi  di beberapa  negara  mitra  kolaborasi  JICAF. Pembatasan inilah yang menjadi kendala sekaligus tantangan JICAF untuk menyelenggarakan festival secara  virtual,  tentu  saja  dengan  harapan  wacana terhadap keilmuan seni tetap berlangsung.
Di masa pandemi, ruang virtual menjadi arena
baru  dalam  dunia   seni.   Begitu   halnya   untuk perguruan  tinggi  seni  yang  semestinya  tidak berhenti  berperan  dalam  memproduksi  wacana, tidak  berhenti  berkarya,  dan  terus  memberi terobosan baru dalam apresiasi seni. Di sisi lain, ada tanggung  jawab  yang  perlu  dilakukan  oleh perguruan  tinggi  supaya  jalinan  hubungan  antar perguruan  tinggi  mitra  tetap  berkelanjutan.  Misi tersebut yang terangkum dalam festival seni virtual JICAF  yang  ingin  berkontribusi  baik  untuk kepentingan eksternal dan juga internal.
Dalam  pengelolaannya,  kolaborasi  dalam festival seni virtual tidak selamanya berjalan lancar. Adaptasi baru melalui perangkat digital, hubungan komunikasi jarak jauh serta mekanisme pengumpulan karyapun menjadi sebuah tantangan. Disisi  lain  festival  seni  virtual  merupakan  budaya baru  yang  penting  untuk  dikembangkan  dan dielaborasi lebih dalam baik secara praktik maupun kajian,  mengingat  festival  seni  virtual  ini  telah diaplikasikan di beberapa lembaga ataupun industri, dan masih terus berimprovisasi yang tak lepas dari ulasan.
Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji upaya kolaborasi yang terbentuk dalam festival seni virtual JICAF dengan keterbatasan ruang gerak dan media komunikasi.  Hal  ini  penting  untuk  dikaji mengingat  di  masa  pandemi  telah  banyak melahirkan  festival  seni,  sedangkan  penelitian  ini berupaya untuk merumuskan hubungan kerjasama dengan mitra atau stakeholder yang nantinya dapat bermanfaat untuk memperkuat jaringan walaupun di tengah keterbatasan yang ada.
Manajemen  komunikasi  kolaborasi  menjadi pisau  analisis  dalam  penelitian  ini.  Dengan mengadaptasi konsep peran stakeholders (Getz et al., 2007),  bahwa  pada  dasarnya  festival  tidak diproduksi  oleh  organisasi  yang  berdiri  sendiri melainkan  jaringan  sukarela  para stakeholders yang harus  dikelola  secara  efektif  oleh  organisasi  dari pembuat festival tersebut. Maka penelitian ini akan mengarah pada sinergi hubungan kolaborasi antara perguruan tinggi ISI Yogyakarta dengan perguruan tinggi mitra yang terlibat dalam festival seni JICAF. Sinergi  dimaknai  sebagai  kombinasi  atau  paduan unsur yang dapat menghasilkan  luaran  yang  lebih
baik dan lebih besar. Sementara  sinergitas  akan terjadi  jika  yang  berkaitan  memiliki  kesamaan sudut  pandang  dan  saling  menghargai  (Covey, 2011).
Perguruan  tinggi  mitra  ISI  Yogyakarta  dalam penelitian  ini  dikategorikan  sebagai stakeholders. Stakeholders diartikan  secara  luas  sebagai  setiap kelompok atau individu yang dapat mempengaruhi pencapaian tujuan sebuah perusahaan atau organisasi (Freeman, 1984, p. 25). Dalam hal ini pencapaian tujuan dari dilangsungkannya  sebuah  festival  JICAF  yang diselenggarakan  secara  virtual  tentunya  atas keterlibatan  dan  kolaborasi  dengan  perguruan tinggi mitra.
Kolaborasi menjadi satu unsur penting dalam festival,  terlebih  festival  tingkat  Internasional. Kolaborasi membangun kekuatan melalui hubungan  berkelanjutan  yang  mengembangkan modal  sosial  dengan  menjembatani  hubungan melalui  berbagai  bentuk  ikatan  baik  individu, jaringan, ataupun kegiatan acara lainnya (Castells, 2011).  Disisi  lain,  secara  global  festival  diminati dalam  pengembangan  wisata  dan  sebagai  alat pemasaran, yang disebut festivalization (Richards, 2007) .
Andersson & Getz (2008) memetakan bahwa kolaborasi  merupakan  bentuk  paling  informal, sedangkan joint  ventures, kemitraan,  serta  merger merupakan  bentuk  formal  dari  hubungan stakeholders. Perbedaannya  kolaborasi  (informal) memiliki  resiko  yang  lebih  rendah  daripada joint ventures, kemitraan, serta merger (formal). Secara jangka  panjang,  kolaborasi  memiliki  nilai-nilai kerjasama yang berkelanjutan. Sedangkan bentuk formal  dari  hubungan stakeholders membawa resiko  tinggi  berupa  hilangnya  identitas  diantara seluruh  pihak  mitra.  Ada  nilai  materiil  pada kerjasama  bentuk  formal,  berbeda  dengan kolaborasi  yang  lebih  mengedepankan  hubungan organik, walaupun dengan pola yang sporadis dan tidak  terstruktur.  Getz  (2007)  menggambarkan bagaimana  festival  diproduksi  oleh  serangkaian hubungan  antar  pemangku  kepentingan  yang dikelolanya.  Dalam  model  ini,  festival  tidak diselenggarakan  oleh  produser  individu  saja
melainkan  sejumlah  tim  produksi.  Hal  ini menambah  dimensi  lebih  lanjut  pada  hubungan dari pemangku kepentingan festival tersebut.
2. Metode
Metode  yang  dilakukan  dalam  penelitian  ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode penelitian  studi  kasus.  Studi  kasus  dipilih  karena penelitian ini dianggap memiliki kekhasan. Dengan keterbatasan situasi di masa pandemi, festival virtual JICAF  tetap  melangsungkan  kolaborasi  antar perguruan  tinggi  internasional  yang  tidak  hanya dilakukan dalam pertukaran wacana saja, melainkan secara  strategis  dilakukan  koordinasi  jarak  jauh dalam  pengumpulan  karya.  Maka  metode  ini digunakan untuk mendapatkan data terkait bentuk sinergi  yang  menghasilkan  strategi  baru  tanpa menghilangkan nilai dari festival seni itu sendiri.
Penelitian ini menggunakan purposive sampling dalam  pengumpulan  datanya.  Dengan  dua informan  yang  dipilih  berdasarkan  keterlibatan langsung terhadap stakeholders serta pengetahuannya  atas  data  yang  diharapkan.  Dua informan tersebut diantaranya adalah ketua JICAF yaitu Indiria Maharsi dan kurator pameran JICAF yaitu Mikke Susanto. Sumber data dibagi menjadi dua,  data  primer  dan  sekunder.  Data  primer diperoleh dari observasi dan wawancara mendalam, sedangkan data sekunder diperoleh dari pengumpulan dokumen, foto, arsip, literatur, serta berita  maupun  tulisan  yang  dimuat  pada  media online. Hasil penelitian kemudian direduksi, disaji, dan diverifikasi. Tahap ini tergolong dalam tahapan triangulasi.
Kontribusi  penelitian  ini  adalah  merumuskan bentuk  sinergi  kolaborasi  festival  seni  virtual.  Hal ini  perlu  dilakukan  mengingat  festival  seni  virtual telah  banyak  dilakukan  sejak  pandemi.  Tentu dengan kajian ini diharapkan dapat menjadi acuan dan evaluasi dalam membangun hubungan dengan mitra atau stakeholder yang berkelanjutan.
3. Hasil dan Pembahasan
Pada  mulanya  masing-masing  prodi  di  Fakultas Seni  Rupa  memiliki  program  Internasional  berupa kunjungan  antar  perguruan  tinggi  yang  menjadi
mitranya. Program ini diselenggarakan setiap tahun. Namun berbeda di tahun 2020 yang menjadi tahun penuh pertimbangan, dikarenakan pandemi covid- 19  sehingga  pertemuan  secara  langsung  tersebut tidak  bisa  diselenggarakan.  Maka  supaya  program tetap  berjalan  dan  hubungan  komunikasi  dengan mitra  tetap  berlanjut,  maka  dengan  kesepakatan bersama  seluruh  prodi,  dibuatlah  kegiatan  yang mampu  menyatukan,  di  tengah  pandemi  yang memisahkan, yakni JICAF.
Mitra perguruan tinggi pada festival JICAF telah bekerjasama dalam jangka waktu yang cukup lama. Hal  inilah  yang  memudahkan  dalam  membentuk kolaborasi. Menurut Indiria Maharsi (2021), jangka waktu persiapan JICAF sangat terbatas, maka perlu membatasi  diri  pada  perguruan  tinggi  yang  telah bekerjasama  sebelumnya  sehingga  hal  tersebut mampu memudahkan secara akses dan penerimaan yang baik. Kendala yang muncul adalah komunikasi yang  terjalin  terutama  dalam  sistem  birokrasi. Lamanya  respon  birokrasi  membuat  jalur  pintas dengan mengkomunikasikannya secara tidak resmi. Hubungan  yang  baik  antar  lembaga  formal memudahkan diterimanya pesan, sekalipun dengan bahasa yang informal.
Konsep  yang  diterapkan  JICAF  yakni  festival online mengikuti situasi pandemi kala itu, walaupun pada  praktiknya  dibuka  pula  festival  secara offline dengan  pengunjung  yang  dibatasi  dan  didampingi oleh  panitia. Pertimbangan offline disebabkan oleh karya seni yang perlu untuk didisplay di area kampus FSR  sehingga  ketika  menarik  pengunjung  untuk datang  khususnya  para  media  yang  ingin  meliput, panitia  tidak  membendungnya  dengan  persiapan serta protokol kesehatan yang ketat.
Tentu  dengan  dibukanya  akses  untuk  media, akan  memudahkan  publikasi  yang  lebih  luas (Gambar 1). Namun demikian, format utama dari JICAF  adalah  virtual  khususnya  dalam  konteks festival kolaborasi.
Platform digital  digunakan  selama  JICAF berlangsung.  Selain  memupuk  kreativitas  dalam berkarya  seni,  dengan  diselenggarakannya  JICAF juga  mendorong  tim  untuk  menciptakan  ruang apresiasi  virtual.  Tim  JICAF  menciptakan website bilingual khusus sebagai ruang pamer dengan alamat
https://jicaf2020.isi.ac.id  (Gambar  2).  Selain  itu website juga  berfungsi  untuk  dokumentasi  atas seluruh  rangkaian  kegiatan  JICAF  sehingga  bisa dinikmati  kapanpun  oleh  masyarakat  secara  luas secara  internasional  sekalipun.  Dalam  konteks kolaborasi, website juga  dimaknai  sebagai  bentuk kerjasama  yang  efektif,  dan  efisien  antara  ISI Yogyakarta dengan perguruan tinggi mitra sehingga walaupun  rangkaian  kegiatan telah  berakhir namun festival  seni  kolaboratif  tersebut  masih  dapat dinikmati dan menjadi upaya untuk mempertahankan  hubungan  komunikasi  yang sinergis.

## Kendala dan Upaya Sinergitas
Terdapat empat rangkaian acara yang terintegrasi diantaranya  adalah Visual  Art  Collaboration,  Visual Art Workshop, Creative Sharing Forum, dan Visual Art Competition (Gambar  3) .  Visual  Art  Collaboration merupakan  salah  satu  rangkaian  acara  yang  paling panjang prosesnya yakni berupa pameran karya yang menjadi   kegiatan  pamungkas  dari  festival  JICAF .
Gambar 1. Liputan Media Antara (sumber: https://www.antarafoto.com/bisnis/v1606899608/jelang- pameran-jicaf-2020, 2020)
Gambar 2. Tampilan Depan Website JICAF (sumber: https://jicaf2020.isi.ac.id , 2021)
Gambar 3. Tampilan pada setiap rangkaian acara (sumber: https://jicaf2020.isi.ac.id., 2021)
Gambar 4. Ruang Pamer Festival Seni Virtual JICAF (sumber: https://jicaf2020.isi.ac.id., 2021)
Gambar 5. Workshop oleh Prof. Gunnar Spellmeyer dari Hochschule Hannover University (sumber: https://jicaf2020.isi.ac.id., 2021)
Karya-karya yang dipamerkan terbagi menjadi dua yakni  karya  seni  dari  dosen  dan  mahasiswa perguruan  tinggi  mitra  yang  diundang  dan  karya seni  hasil  lolos  dari  program  kompetisi Visual  Art Competition. Tema  besar  yang  diusung  adalah art obviousness yang  merupakan  proyeksi  dari  kondisi baru masa pandemi. Dalam konteks Art Obviousness, kejelasan  seni  berarti  karya  seni  visual  yang ditampilkan  merupakan  wujud  ekspresi  sikap, simpati,  dan  empati dari  sang  kreator menanggapi kondisi  pandemic  saat  itu.  Hal  ini  menjadi kontribusi  aktif  dalam  menyikapi  tatanan  dunia
baru secara global akibat pandemi covid-19.
Dalam praktiknya, terdapat dua perguruan tinggi mitra  yang  tidak  mengirimkan  karya  dan  tidak tergabung dalam festival JICAF. Hal ini disebabkan karena adanya miskonsepsi yang menganggap karya harus dikirim dan diharuskan pula untuk datang ke ISI Yogyakarta. Sementara itu pengiriman karya dari luar  negeri  hanya  disyaraktan  visual  2D  atau audiovisual  saja.  Sehingga  panitia  JICAF  cukup mencetak dan menempelkannya pada ruang pamer.
Wacana  terkait  pengumpulan  karya  dan  display karya  pun  awalnya  penuh  pertimbangan.  Seperti diungkap oleh Indiria (2021) bahwa mulanya karya- karya  yang terkumpul berupa  gambar  lalu  dipasang melalui  ruang  virtual  saja,  namun  karena menganggap  tidak  biasa  dan  merasa  ada  hal  yang kurang  bisa  di  ‘rasa’,  maka  karya  dicetak  pula, dipigura, lalu ditempel di ruang pamer (Gambar 4). Hanya  karya  dari  perguruan  tinggi  mitra  saja  yang didisplay  dengan  gambar  cetak,  mengingat  kendala distribusi  atau  pengiriman  karya  yang  ditutup  di beberapa  negara.  Sementara  itu  bagi  pemenang kompetisi,  selama  tidak  ada  kendala  dari  segi pengiriman khususnya yang berasal dari Yogyakarta, maka seniman tetap mengirim karyanya di Fakultas Seni Rupa ISI Yogyakarta untuk dipamerkan secara offline .  Tentu  karya-karya  yang  telah  terkumpul direkam lalu disajikan melalui website.
Dalam  kondisi  penuh  dengan  batasan  maka strategi dilakukan dalam proses kurasi karya dengan mengemas  bentuk  yang  lebih  memudahkan  tanpa mengurangi nilai itu sendiri. Menurut Mikke Susanto (2021)  sebagai  kurator  festival  JICAF,  dengan pengiriman karya berupa gambar saja tidak kemudian mengurangi  esensi,  justru  menciptakan  nilai  baru yakni konektivitas. Display karya tidak hanya dilihat dari  estetika  saja  melainkan  dari  hubungan  yang terjalin didalamnya, pun dalam festival virtual perlu pula  untuk  terekspos  dengan  lebih  banyak  audiens sehingga pesan dapat tersampaikan walaupun dalam bentuk  yang  imajinatif.  Total  karya  yang  berhasil dikurasi yakni 117 karya dari Indonesia, dan 31 karya dari perguruan tinggi mitra Internasional.
Kegiatan  yang  kedua  adalah Visual  Art Workshop. Tema  yang  diusung  adalah  “ Visual  Arts Projects  in  a  new  life  order:  Reborn”. Kegiatan
workshop ini diisi oleh narasumber dosen FSR ISI Yogyakarta  dan  juga  dari  perguruan  tinggi  mitra. Salah satu workshop diisi Prof Gunnar Spellmeyer dari Hochschule Hannover University (Gambar 5) Acara  diselenggarakan  melalui platform zoom dengan  diikuti  oleh  para  audiens  umum.  Masing- masing  narasumber  pada  acara  ini  menyampaikan tentang  bagaimana  proses  penciptaan  karya  yang diangkat terlebih ketika masa pandemi.
Kegiatan  yang  ketiga  adalah Creative  Sharing Forum yang sifatnya seperti talkshow. Secara teknis dilakukan  sama  dengan Visual  Art  Workshop , perbedaannya  terdapat  pada  konten  isi  yang disampaikan. Narasumber menyampaikan pemikiran-pemikiran terkait respon masa pandemi dari sudut pandang seni dengan perspektif masing- masing.  Tema  dari  kegiatan  ini  adalah “Think Creatively and Go Beyond”. Melalui kedua kegiatan acara  ini  baik workshop atau talkshow seluruh perguruan  tinggi  yang  terlibat  ditemukan  secara tatap muka dan berlangsung dengan lancar. Indiria (2021) menyatakan bahwa membuat acara dengan melibatkan  mitra  internasional  di  tengah  kondisi yang  penuh  batasan,  dukungan  penuh  serta kepercayaan merupakan kontribusi yang tak ternilai. Melekatkan sinergi baik internal maupun eksternal.
Kegiatan  yang  keempat  adalah Visual  Art Competition berupa  kompetisi  yang  dibuka  untuk mahasiswa dari perguruan tinggi mitra Internasional,  mahasiswa  dari  ISI  Yogyakarta,  dan mahasiswa  Seni  Rupa  dan  Desain  di  Indonesia .
Karya  dari  mahasiswa  mitra  Internasional  yang dikirim  sebelumnya  telah  disaring  berdasarkan pilihan dari dosen perguruan tinggi setempat. Mikke (2021)  menekankan  bahwa  makna  kurasi  disini tidak hanya diartikan sebagai seleksi saja melainkan bagaimana  mempresentasikan  atau  menyajikannya dan  juga  memaknainya.  Pun  dalam  praktiknya JICAF  telah  melibatkan  perguruan  tinggi  mitra untuk  turut  andil  dalam  proses  kurasi  karya.  Dari seluruh  karya  kompetisi  yang  terkumpul,  lima pemenang  dipilih  empat  dari  mahasiswa  ISI Yogyakarta,  sedangkan  satu  karya  dari  mahasiswa Silpakorn University Thailand (Gambar 6).
Keempat  kegiatan  tersebut  melibatkan  para perguruan tinggi mitra. Nilai yang dipegang yakni
membentuk  empati  dan  simpati  pada  situasi  global yang tengah melanda akibat covid-19 dapat tercipta berkat  hubungan  sinergis  diantara  perguruan  tinggi ISI Yogyakarta dan mitra Internasional (TOR JICAF, 2020).
Gambar 6. ‘Poison Apple’ karya Puthipat Buppa mahasiswa dari Silpakorn University Thailand (sumber:
Panitia JICAF, 2021)
Gambar 7. Postingan Prof. Gunnar Spellmeyer di Instagram pribadinya (sumber: https://www.instagram.com/p/CH1- 3riJFr4/?utm_medium=copy_link, 2021)
Kolaborasi Festival Seni Virtual Skala
Internasional
Sesuai  dengan  nilai  yang  diyakini  pada  festival JICAF,  pemaknaan  global  ataupun  internasional memiliki  manfaat  seperti  yang  diungkap  Indiria (2021), meski ruang nyata dibatasi namun dengan teknologi  mampu  menciptakan  pertukaran  ilmu yang  menyempurnakan  wawasan  perkembangan seni rupa dunia. Selain itu konteks internasional juga berdampak pada reputasi perguruan tinggi. Seperti yang  diungkapkan  baik  Indiria  maupun  Mikke  di waktu yang terpisah, bahwa kolaborasi Internasional ini  tidak  hanya  diharapkan  akan  mendapat pengakuan  dari  publik  namun  juga  mampu berkontribusi  untuk  menambah  poin  dalam penilaian  mutu  perguruan  tinggi.  Tentu  dua  hal tersebut berkesinambungan, bahwa dengan diselenggarakannya  festival  JICAF  tidak  sedikit media  yang  meliput.  Media  sosial  pun  digunakan perguruan tinggi mitra untuk mendokumentasikan kegiatan  acara.  Hal  ini  menjadi  bentuk  dari pemasaran yang efektif  bagi  tuan  rumah  yakni  ISI Yogyakarta untuk dapat lebih dikenal publik secara luas. Selain menjadi kegiatan pemasaran, JICAF juga menjadi bentuk diseminasi yang mampu menyampaikan informasi yang dapat dimanfaatkan oleh  publik  secara  luas.  Diseminasi  inilah  secara struktural  memiliki  poin  tinggi  dalam  penilaian mutu perguruan tinggi.
Keberhasilan JICAF dalam menciptakan festival virtual  dengan  melibatkan  perguruan  tinggi Internasional  tentu  karena  sinergi  yang  terjalin diantaranya. Dengan menggunakan sistem kolaborasi  berlandas  kepercayaan  yang  telah dibangun  dalam  jangka  waktu  yang  lama,  sistem kolaborasi  tersebut  dengan  mudah  terbentuk  dan berjalan,  dan  kendala  yang  terjadi  selama  acara berlangsung  tidak  mempengaruhi  keberhasilan JICAF  secara  keseluruhan.  Selain  faktor trust building ,  saling  membagi  pemahaman  juga memudahkan  penyampaian  pesan  terkait  maksud dan  tujuan  festival  diselenggarakan.  Hal  tersebut mengurangi  terjadinya  miskonsepsi  yang  dapat menghambat tujuan bersama. Dari fenomena yang terjadi  saat  festival  JICAF  berlangsung,  mitra perguruan  tinggi  yang  kurang  paham  atau
miskonsepsi  terkait  festival  JICAF  tidak  dapat melanjutkan  kolaborasi.  Sehingga  sebenarnya kolaborasi  dapat  dibangun  melalui  komitmen  sejak awal.  Faktor  komitmen  inilah  yang  juga  menjadi kunci  penting  dalam  membangun  sinergi  antar perguruan  tinggi  mitra.  Komitmen  terhadap  proses yang  disampaikan  melalui  TOR,  maka  setiap perguruan tinggi mitra yang terlibat mengikuti setiap rangkaian acara festival JICAF hingga selesai.
Larson  (2002)  mengungkapkan  bahwa  memilih mitra  serta  mengelola  setiap  proses  hubungan diantaranya menjadi satu strategi dalam membangun identitas bagi lembaga organisasi yang bersangkutan, dalam hal ini adalah ISI Yogyakarta. Mitra kolaborasi akan lebih menyukai jika memiliki nilai dan identitas yang sama. Hal ini sangat berkorelasi dengan festival JICAF,  seperti  yang  diungkapkan  Indiria  (2021) bahwa visi dan misi perguruan tinggi mitra memiliki kesamaan  terkait  bagaimana  festival  seni  menjadi ruang  dalam  menanggapi  pandemi  covid-19.  Oleh sebab  itu,  festival  JICAF  tidak  hanya  memiliki manfaat  untuk  tuan  rumah  semata  melainkan  juga bagi perguruan tinggi mitra.
Memaknai  kolaborasi  festival  yang  sifatnya virtual, nampaknya memiliki perbedaan dibandingkan  dengan  festival offline .  Disampaikan oleh  Indiria  dan  Mikke  (2021)  bahwa  festival membuat  kita  tidak  hanya  mengenal  karya  yang dipamerkan dan rangkaian acara festival saja, namun juga  mengenal  negara  tuan  rumah  dari  pembuat festival tersebut. Festival kolaboratif menjadi bentuk pemasaran  sekaligus  menjadi  wisata  yang  diminati perguruan tinggi mitra. Sedangkan dalam kolaborasi festival  virtual,  perguruan  tinggi  mitra  akan mendapatkan  popularitas  yang  dipublikasikan melalui  website  atau  media-media  global.  Dalam kasus  festival  seni JICAF, ISI  Yogyakarta  kemudian memperindah  ruang  pamernya  yaitu  lingkungan Fakultas  Seni  Rupa,  dengan  maksud  tidak  hanya memberikan  estetika  pada  karya  yang  dipamerkan namun  juga  sebagai  upaya  mengenalkan  kampus pada  perguruan  tinggi  mitra  dan  seluruh  publik supaya memiliki kesan yang baik dan menarik.

## 4. Kesimpulan
Festival  seni  virtual  JICAF  dapat  terlaksana
dengan lancar walaupun dengan keterbatasan ruang dan  gerak  akibat  pandemi  covid-19.  Dibalik teknologi  yang  memudahkan,  sinergi  yang  terjalin antara  ISI  Yogyakarta  sebagai  tuan  rumah  dan perguruan  tinggi  mitra  memberikan  luaran  yang memiliki  nilai  yang  sama  secara  universal  yakni menyatukan  gagasan  terkait  isu  seni  menanggapi realitas baru, saat dan pasca pandemi.
Kesamaan  nilai  menjadi  salah  satu  faktor terjalinnya  hubungan  kolaborasi  yang  sinergis. Faktor yang kedua adalah hubungan kerjasama yang telah  terjalin  sejak kurun waktu  yang  cukup lama. Hal  ini  memudahkan  setidaknya  tiga  unsur  yaitu komunikasi,  kepercayaan,  dan  komitmen.  Dalam festival JICAF, perguruan tinggi yang gagal menjadi mitra disebabkan oleh kendala komunikasi sehingga kolaborasi  pun  tidak  dapat  diteruskan.  Sedangkan bagi  perguruan  tinggi  mitra  yang  mampu berkomunikasi dengan baik maka kepercayaan serta komitmen terhadap rangkaian acara bisa dibangun hingga menciptakan tujuan bersama.
Meski festival JICAF menjadi festival kolaboratif yang  memiliki  bentuk  sederhana,  sporadis  dan hanya  mengandalkan  hubungan  yang  organik, namun kolaborasi ini dapat menjadi ekosistem baru yang mampu dipertahankan dalam jangka panjang. Dengan segala keterbatasan, hubungan yang sinergis akan  menemukan  strategi  dan  menciptakan  nilai baru.  Seperti  halnya  makna  konektivitas  yang merupakan  hasil  dari  strategi  dalam  upaya  kurasi karya  yang  dipamerkan  dalam  festival  seni  JICAF. Tentu saja makna konektivitas ini menjadi gagasan baru  yang  dipahami tidak  hanya  oleh  kurator  dari tuan  rumah  saja  melainkan  menjadi  kesepakatan bersama dengan perguruan tinggi mitra.
Festival  virtual  JICAF  dapat  dijadikan pilot project untuk festival seni virtual mendatang , hanya saja  perlu  evaluasi  untuk  lebih  memberi  cukup waktu  melakukan  koordinasi  internal,  sehingga dapat menghindari miskonsepsi terhadap perguruan tinggi mitra. Selain itu perlu pengembangan website
yang  lebih  atraktif,  khususnya  untuk  mengenalkan negara  tuan  rumah,  mengingat  pada  pembahasan dijelaskan  bahwa  festival  internasional  memiliki fungsi sebagai wisata dan pemasaran bagi negara tuan rumah.
Daftar Pustaka Andersson, T. D., & Getz, D. (2008). Stakeholder management  strategies  of  festivals. Journal  of Convention and Event Tourism , 9 (3), 199–220. https://doi.org/10.1080/15470140802323801 Castells,  M.  (2011).  A  network  theory  of  power.
International  Journal  of  Communication , 5 (1),
773–787.
Covey,  S.  R.  (2011). The  seven  habits  of  highly effective  people. (Vol.  2,  Issue  2,  p.  8). https://doi.org/10.1177/01926365920765422 2
Freeman,  R.  E.  (1984). Strategic  management:  A stakeholder approach . Boston: Pitman Publishing.
Getz,  D.,  Andersson,  T.,  &  Larson,  M.  (2007).
Festival  stakeholder  roles:  Concepts  and  case studies. Event Management , 10 (2–3), 103–122. https://doi.org/10.3727/15259950778067668 9
Larson,  M.  (2002).  A  political  approach  to relationship  marketing:  Case  study  of  the Storsjöyran  Festival. International  Journal  of
Tourism Research , 4 (2), 119–143.
https://doi.org/https://doi.org/10.1002/jtr.366 Maharsi, Indiria Interview (2021). Penyelenggaraan Pameran JICAF 2021 . Yogyakarta Richards, G. (2007). Cultural Tourism Global and Local  Perspectives  Cultural  Tourism  Global  and Local Perspectives Library of Congress Cataloging- in-Publication  Data (G.  Richards  (ed.)).  The Haworth Press, Inc.
Susanto,  Mikke  Interview  (2021). Kuratorial Pameran JICAF 2021 . Yogyakarta