## HUBUNGAN ANTARA MOTIVASI KERJA DAN IMBALAN DENGAN KINERJA KADER POSYANDU DI KECAMATAN MODOINDING KABUPATEN MINAHASA SELATAN
Tia Mema 1) , Franckie R.R Maramis 1) , Ardiansa A.T Tucunan 1)
1) Fakultas Kesehatan Masyarakat Universitas Sam Ratulangi

## ABSTRACT
Posyandu is a type of Health Effort Based on the Society (UKBM) which is the most popular at this  moment.  Posyandu  includes  5  programs  they  are  Birth  Control  (KB),  KIA  (moms  and children's health), Nutrient, Immunization, and diarhea tackling. As one of society health service place  which  directly  touches  the  low  level  of  society,  it’s  better  if  Posyandu  be  more  active because it’s proved effective to detect nutrient and health problem in many areas. Based on the data  of  Modoinding  Public  Health  Center  in  2015,  Posyandu  in  Modoinding  Public  Health Center  areas  including  10  villages,  there  is  1  Posyandu  for  each  village  with  the  number  of cadre: 51 people. This study aims to determine the correlation between Working Motivation and Payment with Posyandu Cadre’s performance in Modoinding District, South Minahasa Regency. This is an analytic survey with cross-sectional approach which held in August-October 2015 in Modoinding  District.  The  population  in  this  study  is  all  the  cadre  of  Posyandu  in  Modoinding District  with  the  number  of  cadre:  51  people.  The  sample  is  taken  as  many  as  51  people.  The instrument  used  in  this  study  is  questionnaire.  The  Chi  Square  statistic  test  result  shows  that motivation has correlation with the cadre performance (p=0,015) with OR value: 1,65, while the payment has no correlation with the cadre’s performance (p=0,385). Based on this study result can  be  concluded  that  there  is  a  correlation  between  working  motivation  with  the  cadre’s performance, while there is no correlation between the payment with the cadre’s performance.
Keywords: Working Motivation, Payment, Cadre’s Performance

## ABSTRAK
Posyandu  merupakan  jenis  Upaya  Kesehatan  Bersumber  Masyarakat  (UKBM)  yang  paling memasyarakat  dewasa  ini.    Posyandu  yang  meliputi  lima  program  yaitu  KB  (Keluaraga Berencana), KIA (Kesehatan Ibu dan Anak), Gizi, Imunisasi, dan Penanggulangan Diare. Sebagai salah satu tempat pelayanan kesehatan masyarakat yang langsung bersentuhan dengan masyarakat di  level  bawah,  sebaiknya  Posyandu  lebih  digiatkan  karena  terbukti  ampuh  mendeteksi permasalah gizi dan kesehatan di berbagai daerah. Berdasarkan data dari Puskesmas Modoinding tahun  2015  bahwa  Posyandu  di  wilayah  kerja  Puskesmas  Modoinding  meliputi  10  desa,  setiap desa  terdapat  masing-masing  satu  (1)  Posyandu,  Dengan  jumlah  kader  51  orang.  Penelitian  ini bertujuan  untuk  mengetahui  hubungan  antara  motivasi  kerja  dan  imbalan  dengan  kinerja  kader Posyandu  di  Kecamatan  Modoinding  Kabupaten  Minahasa  selatan. Penelitian  ini  adalah penelitian  survei  analitik  dengan  pendekatan cross  sectional yang  dilaksanakan  pada  bulan Agustus-Oktober  2015  di  Kecamatan  Modoinding.  Populasi  dalam  penelitian  ini  adalah keseluruhan kader Posyandu di Kecamatan Modoinding dengan jumlah kader 51 orang. Sampel yang  diambil  sejumlah  51  orang.  Instrumen  penelitian  yang  digunakam  adalah  kuesioner. Hasil uji  statistic Chi  square menunjukkan  bahwa  motivasi  berhubungan  dengan  kinerja  kader (p=0,015) dengan nilai OR sebesar 1,65, sedangkan imbalan tidak terdapat hubungan (p=0,385). Berdasarkan  hasil  penelitian  ini  dapat  disimpulkan  bahwa  motivasi  kerja  berhubungan  dengan kinerja kader, sedangkan hubungan antara imbalan dengan kinerja kader tidak berhubungan.
Kata Kunci : Motivasi Kerja, Imbalan, Kinerja Kader

## PENDAHULUAN
Pembangunan  kesehatan  untuk mewujudkan derajat kesehatan masyarakat  yang  setinggi-tingginya  juga memerlukan  peran  masyarakat.  Melalui konsep  Upaya  Kesehatan  Bersumber Masyarakat (UKBM), masyarakat berperan serta aktif dalam penyelenggaraan upaya kesehatan.
Bentuk  Upaya  Kesehatan  Bersumber Masyarakat  (UKBM)  antara  lain  Pos Pelayanan  Terpadu  (Posyandu),  Pos Kesehatan  Desa  (Poskesdes),  dan  RW /desa/kelurahan siaga aktif (Profil Kesehatan Indonesia, 2014). Pos Pelayanan Terpadu
(Posyandu)  diselenggarakan  terutama untuk  melayani  balita  (baik  imunisasi maupun  penimbangan  berat  badan)  dan orang  lanjut  usia  (Posyandu  Lansia). Posyandu dicanangkan pada tahun 1986, lahir  melalui  suatu  Surat  Keputusan Bersama  antara  Menteri  Dalam  Negeri RI,  Menteri  Kesehatan  RI,  dan  Kepala Badan  Koordinasi  Keluarga  Berencana Nasional  (BKKBN),  yaitu  SK  Menteri
Dalam  Negeri  No.  23  Tahun  1985,  dan SK Menteri Kesehatan No. 21/Men.Kes/Inst.B./IV/1985,  dan  SK Kepalan Badan Koordinasi Keluarga/1985 Berencana Nasional (BKKBN)  No.  112/HK-011/A  tentang penyelenggaraan  posyandu  (Ismawati, 2010). Di Indonesia, Posyandu dicanangkan  pada  tahun  1986  jumlah posyandu  tercatat  sebanyak  25.000 Posyandu, dan pada tahun 2009
meningkat  menjadi  278.203  posyandu. Namun  bila  ditinjau  dari  aspek  kualitas, masih ditemukan banyak masalah antara lain
kelengkapan sarana dan
keterampilan kader yang belum memadai (Muzakkir, 2013).
Peranan  kader  sangat  penting karena  kader  bertanggung  jawab  dalam pelaksanaan  program  Posyandu.  Bila kader  tidak  aktif  maka  pelaksanaan Posyandu juga akan menjadi tidak lancar dan akibatnya status gizi bayi atau balita (Bawah  Lima  Tahun)  tidak  dapat dideteksi  secara  dini  dengan  jelas.  Hal ini  secara  langsung  akan  mempengaruhi tingkat  keberhasilan  program  posyandu khusunya  dalam  pemantauan  tumbuh kembang  balita.  Pada  tahun  2007,  lebih kurang  25.000  Posyandu  di  Indonesia hanya  40%  yang  masih  aktif  dan diperkirakan  hanya  43%  anak  balita yang  terpantau  status  kesehatannya (Isaura, 2011).
Kecamatan  Modoinding  memiliki
1
Puskesmas, yaitu Puskesmas
Modoinding.  Wilayah  kerja  Puskesmas Modoinding  meliputi  1  kecamatan  10 Desa,  setiap  Desa  terdapat  masing- masing  Posyandu.  Jumlah  kader  di Kecamatan  Modoinding  sebanyak  51 orang,  sedangkan  kader  yang  aktif sebanyak  42  orang.  Menurut  hasil wawancara  dengan  koodinator  bidan Kecamatan  Modoinding  bahwa  ketika kegiatan  posyandu  dilaksanakan  tidak semua  kader  hadir  disaat  kegiatan dilaksanakan  karena  kader  Posyandu juga  sering  mengurusi  keseibukkannya dan keterbatasan waktu.

## METODE
Jenis  penelitian  ini  merupakan pendekatan  survei  analitik,  dengan pendekatan Cross  Sectional. Lokasi penelitian berada di Kecamatan Modoinding Kabupaten Minahasa
Selatan.  Penelitian  ini  dilakukan  pada bulan  Oktober  2015.  Populasi  dalam penelitian  ini  ialah  seluruh  kader posyandu yang ada di wilayah Modoinding. Jumlah seluruh kader  yang ada di Kecamatan Modoinding adalah 51 kader, besar sampel dalam  penelitian ini adalah  keseluruhan  populasi  (Total Sampling)  yang  ada  pada  wilayah Modoinding,  yang  berjumlah  51  kader dan memenuhi bersedia menjadi responden.  Instrumen  penelitian  yang digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah kuesioner. Analisis data dengan menggunakan  program  komputer,  maka perhitungan  untuk  mengetahui  adanya hubungan  antara  motivasi  kerja  dan
imbalan  dengan  kinerja  kader  posyandu menggunakan  analisis  univariat  dan analisis  bivariat.  Analisis  Univariat untuk mengetahui karakteristik
responden(umur, jenis kelamin, pendidikan,  status  perkawinan,  pernah mengikuti  pelatihan,  pekerjaan  kader), dan  variabel  penelitian  motivasi  kerja, imbalan,  dan    kinerja  kader  dalam bentuk  tabel.  Analisis  Bivariat untuk mengetahui  hubungan  antara  variabel motivasi  kerja  dan  imbalan  dengan kinerja  kader  posyandu  di  Kecamatan Modoinding.  Analisis  menggunakan  uji chi-square, dengan  derajat  kemaknaan nilai α = 0,05 dan menggunakan bantuan komputer.

## HASIL
Hubungan Antara Motivasi Kerja Dengan Kinerja Kader
Tabel 1 Hubungan Antara Motivasi Kerja Dengan Kinerja Kader Motivasi Kader Kinerja Kader Baik Kurang Baik Total pValue OR n % n % n % Kurang Baik Baik 6 5 54,5 45,5 36 4 90,0 10,0 42 9 82,4 17,6 0,015    1,65 Total 11 100 40 100 51 100
Berdasarkan  tabel  di  atas  terlihat  bahwa responden  dengan  tingkat  motivasi  baik menunjukkan  kinerja  baik  5  responden (45,5%) dan tingkat motivasi baik menunjukkan  kinerja  tidak  baik  36 responden  (90,0%).  Responden  dengan motivasi  tidak  baik  menunjukkan  kinerja baik  6  responden  (54,5%)  dan  motivasi tidak  baik  menunjukkan  kinerja  tidak  baik 4 responden (10,0%).
Berdasarkan  hasil  uji Chi-Square, didapatkan  nilai  p  =0,015  dimana  nila  p  < α(α=0,05)  artinya  bahwa  antara  motivasi dengan  kinerja  kader  memiliki  hubungan. Uji ini juga menghasilkan nilai OR sebesar 1,65. Dari penelitian lain
yang  sejalan  dengan  Sudarsono  (2010) tentang  hubungan  sikap  dan  motivasi dengan  kinerja  kader  di  wilayah  kerja Puskesmas  Talun  Kabupaten  Blitar  bahwa terdapat  hubungan  antara  motivasi  dengan
kinerja kader, menunjukkan bahwa 29,41%
responden motivasi baik, sedangkan 70,59% motivasi tidak baik.

## Hubungan Antara Imbalan Dengan Kinerja Kader
Tabel 2 Hubungan Antara Imbalan Dengan Kinerja Kader Imbalan Kinerja Kader Baik Kurang baik Total pValue n % n % n % Kurang Baik Baik 8 3 72,7 27,3 34 6 85,0 15,0 40 11 82,4 17,6 0,385 Total 11 100 40 100 51 100
Berdasarkan  tabel  di  atas  terlihat bahwa  responden  dengan  imbalan baik  menunjukkan  kinerja  baik  3 responden (27,3%) dan imbalan baik menunjukkan  kinerja  tidak  baik  34 responden (85,0%). Responden dengan imbalan tidak baik menunjukkan kinerja baik 8
responden (72,7%) dan imbalan tidak baik  menunjukkan  kinerja  tidak  baik 6  responden  (15,0%).  Berdasarkan hasil uji Chi-Square, didapatkan nilai p  =0,385  dimana  nila  p  <  α(α=0,05)
artinya bahwa antara imbalan dengan kinerja kader tidak memiliki hubungan.  Dari  penelitian  lain  yang sejalan  dengan  hasil  penelitian  yang dilakukan  oleh  Lourenz  Huwae (2013) di Kecamatan Tomohon Utara diketahui bahwa imbalan tidak berhubungan  dengan  kinerja  kader,
menunjukkan bahwa 65,9% responden  merasa  puas  dengan imbalan,  sedangkan  34,1%  tidak puas dengan imbalan.

## KESIMPULAN
1.  Ada  hubungan  antara  motivasi kerja dengan kinerka kader Posyandu di Kecamatan Modoinding  Kabupaten  Minahasa Selatan. 2.  Tidak  ada  hubungan  antara imbalan  dengan  kinerja  kader Posyandu di Kecamatan
Modoinding  Kabupaten  Minahasa
Selatan.

## DAFTAR PUSTAKA
Anonimous,  2015.  Data  Puskesmas Modoinding.
Huwae,  L.S.  2013.  Faktor-Faktor  Yang Berhubungan Dengan Kinerja Kader  Posyandu  Di  Kecamatan Tomohon  Utara.  Skripsi  Program SI  Ilmu  Kesehatan  Masyarakat Universitas Sam Ratulangi Manado. Ismawati,  2010.  Posyandu  Dan  Desa Siaga. Nuha Medika Jogjakarta. Isaura,  V.  2011.  Faktor-Faktor  yang Berhubungan Dengan Kinerja Kader  Posyandu  Di  Wilayah Kerja Puskesmas Tarusan Kecamatan  Koto  XI  Tarusan Kabupaten  Pesisir  Selatan.Skripsi Program SI Ilmu Kesehatan Masyarakat  Fakultas  Kedokteran Universitas Andalas. Muzakkir,  H.  2013.  Faktor-Faktor  yang Berhubungan Dengan Kinerja Kader  Posyandu  Di  Wilayah Kerja UPTD Puskesmas Kaledupa Kecamatan  Kaledupa  Wakatobi
Provinsi  Sulawesi  Tenggara.  Vol.
2, Nomor 2 Tahun 2013. http://library.stikesnh.ac.id.
Profil  Kesehatan  Indonesia,  2014. http://www.depkes.go.id.
Sudarsono,  2010.  Hubungan  Sikap  Dan Motivasi  Dengan  Kinerja  Kader Di  Wilayah  Kerja  Puskesmas
Talun  Kabupaten  Bilitar.  Tesis Program Pasca Sarjana Universitas Sebelas Maret Surakarta.