## Pendampingan Manajemen Pengelolaan Koperasi  bagi Pegawai di Yayasan Sunan Kalijogo Jabung

## Endang Tyasmaning
Institut Agama Islam Sunan Kalijogo Malang endangtyas@iaiskjmalang.ac.id
Abstrak. Koperasi di lingkungan yayasan pondok pesantren memiliki peran penting dalam  pertumbuhan  ekonomi  masyarakat.  Koperasi  harus  mampu  memenuhi kebutuhan anggota, konsumen, atau masyarakat secara mandiri, tanpa bergantung pada  pihak  lain.  Maka  itu  pengelolaan  koperasi  yang  efektif  dan  efisien  sangat dibutuhkan dalam manajemen koperasi. Sumber Daya Manusia yang handal menjadi kunci penting dalam peningkatan kualitas pelayanan di koperasi. Melihat pentingnya hal  tersebut,  maka  pelaksanaan  pendampingan  ini  akan  memberikan  pelatihan kepada semua pegawai koperasi di Yayasan Sunan Kalijogo  Jabung, dengan tujuan untuk  meningkatkan  kualitas  sumber  daya  manusianya  dan  meningkatkan pengembangan  unit  usaha  koperasi.  Kegiatan  pendampingan  ini  menggunakan metode Participatory  Action  Research (PAR).  Pendekatan  ini  sangat  relevan  dalam konteks  pendampingan  untuk  meningkatkan  kualitas  sumber  daya  manusia  yang telah ada, sebab metode PAR ini menekankan pada partisipasi aktif semua pegawai koperasi  di  Yayasan  Sunan  Kalijogo  Jabung  untuk  belajar  guna  meningkatkan pengetahuan  dan  keterampilan  mereka  dalam  mengelola  koperasi.  Hasil  dari kegiatan pendampingan ini yaitu peningkatan pengetahuan dan keterampilan semua pegawai  koperasi  di  Yayasan  Sunan  Kalijogo  Jabung,  serta  terwujudnya  satu  unit usaha  baru  yang  bisa  dikelola  oleh  koperasi  Yayasan  Sunan  Kalijogo  Jabung  yang sesuai dengan kebutuhan konsumen dan anggota. Selanjutnya melalui hasil pelatihan yang  telah  dilaksanakan,  pegawai  koperasi  dapat  lebih  meningkatkan  kualitas manajemen pengelolaan koperasi  di Yayasan Sunan Kalijogo Jabung.
Kata Kunci: Manajemen, Pengelolaan koperasi,Yayasan
Abstract . Cooperatives within the boarding school foundation have an important role in the economic growth of the community. Cooperatives must be able to meet the needs of  members,  consumers,  or  the  community  independently,  without  relying  on  other parties.  Therefore,  effective  and  efficient  cooperative  management  is  needed  in cooperative management. Reliable human resources are an important key in improving the quality of service in cooperatives. Seeing the importance of this, the implementation of this assistance will provide training to all cooperative employees at Yayasan Sunan Kalijogo  Jabung,  with  the  aim  of  improving  the  quality  of  human  resources  and increasing the development of cooperative business units. This mentoring activity uses the Participatory Action Research (PAR) method. This approach is very relevant in the context of mentoring to improve the quality of existing human resources, because this PAR  method  emphasizes the  active participation of all  cooperative  employees  at  the Sunan Kalijogo Jabung Foundation to learn to improve their knowledge and skills in managing  cooperatives.  The  results  of  this  mentoring  activity  are  an  increase  in knowledge  and  skills  of  all  cooperative  employees  at  the  Sunan  Kalijogo  Jabung Foundation, as well as the realization of a new business unit that can be managed by the Sunan  Kalijogo  Jabung  Foundation  cooperative  in  accordance  with  the  needs  of
consumers and members. Furthermore, through the results of the training that has been carried  out,  cooperative  employees  can  further  improve  the  quality  of  cooperative management management at Yayasan Sunan Kalijogo Jabung.
Keywords: Management, Cooperative Management, Foundation

## PENDAHULUAN
Koperasi di lingkungan yayasan pondok pesantren memiliki peran yang signifikan, dalam pengembangan ekonomi kerakyatan. Ekonomi kerakyatan bukanlah sebuah mazhab ekonomi baru, namun hanya sebagai konstruksi pemahaman dari realita ekonomi yang umum terdapat di  negara  berkembang 1 .  Berdasarkan  Undang-undang  (UU)  Nomor  25  Tahun  1992  tentang Perkoperasian,  pada  Pasal  1  dijelaskan,  koperasi  adalah  badan  usaha  yang  beranggotakan orang-seorang atau badan hukum koperasi dengan melandaskan kegiatannya berdasar prinsip koperasi, sekaligus sebagai gerakan ekonomi rakyat atas asas kekeluargaan. 2 Koperasi harus mampu memenuhi kebutuhan masyarakat secara mandiri, tanpa tergantung pada daerah lain. Peran penting koperasi sebagai jejaring bisnis antar koperasi dikarenakan koperasi memiliki peran  strategis  dalam  membangun  jejaring  bisnis.  Koperasi  di  lingkungan  Yayasan  bukan hanya  untuk  memenuhi  kebutuhan  santri,  tetapi  juga  melayani  siswa,  pegawai,  dan  guru. Koperasi  dapat  dilihat  dari  tiga  dimensi:  1)  sebagai  pendukung  mekanisme  kehidupan ekonom,  2)  sebagai  pembinaan  kader  koperasi,  dan  3)  sebagai  stimulator  sosio-ekonomi masyarakat desa di sekitar Yayasan.
Yayasan  Sunan  Kalijogo  Jabung merupakan  yayasan  yang  menaungi  lembaga  pendidika non  formal  pondok  pesantren  dan  lembaga  pendidika  formal.  Yayasan  ini  diasuh  oleh  KH. Muzaki Nur Salim. Yayasan Sunan Kalijogo Jabung berlokasi di Jl. Keramat (Kyai Nur Salim) Desa Sukolilo, Kec. Jabung, Malang, Jawa Timur, Indonesia. Keberadaan Yayasan Sunan Kalijogo Jabung di Kecamatan Jabung memberikan manfaat pendidikan dan ekonomi yang luar biasa bagi  masyarakat  sekitar,  sebab  selain  pendidikan  non  formal  tentang  keagamaan,  Yayasan Sunan Kalijogo Jabung juga telah memiliki lembaga pendidikan formal dari tingkat pra-sekolah sampai perguruan tinggi, dengan keberadaan berbagai lembaga pendidikan ini secara otomatis memberikan peluang usaha dagang bagi masyarakat di sekitarnya.  Berdasarkan banyaknya lembaga  pendidikan  dan  santri  yang  bermukim,  maka  pembentukan  koperasi  sangat
1 Fatik Lutfiana Anggraini, “Pendampingan Anggota Koperasi Kartini Jaya Desa Soko Bandung Tulungagung Dengan Tema Strategi Mempertahankan Umkm Di Era Pandemi Covid- 19,” Jurnal Interaktif: Warta Pengabdian Pendidikan 1, no. 2 (2021): 42 – 48, https://doi.org/10.29303/interaktif.v1i2.15.
2 No. 25 Undang- Undang, “Undang - Undang RI No. 25 Tahun 1992 Tentang Perkoperasian Indonesia,” Peraturan Perkoperasian , 1992.
dibutuhkan sebagai sarana pemenuhan kebutuhan para santri, siswa, dan juga pendidik, jadi koperasi  di  Pondok  Pesantren  Sunan  Kalijogo  Jabung  ini  termasuk  dalam  jenis  koperasi konsumsi,  sebab  berfokus  pada  pemenuhan  kebutuhan  sehari-hari  para  santri,  siswa,  dan pendidik di setiap lembaga pendidikan, selain itu koperasi di pondok Pesantren Sunan Kalijogo ini juga termasuk koperasi kredit, sebab membantu para pegawai yayasan yang dimungkinkan membutuhkan  uang  untuk  kebutuhan  mereka.  Adanya  koperasi  di  Yayasan  Sunan  Kalijogo Jabung ini secara langsung akan memberikan dampak positif bagi semua orang yang berada di lingkungan Yayasan Sunan Kalijogo Jabung. Koperasi yayasan dapat menjadi salah satu fasilitas pendukung  yang  dapat  digunakan  untuk  membangun  karakter  siswa  atau  santri  yakni karakter  berwirausaha  maupun  kebangsaan 3 .  Hal  ini  berdasarkan  pada  Undang-undang Nomor 18 Tahun 2019 tentang Pesantren dan Peraturan Daerah Jawa Timur Nomor 3 Tahun 2022  tentang  Fasilitasi  Pengembangan  Pesantren  yang  menjadi  dasar  hukum  untuk mengembangkan pesantren. Selain itu Pendirian koperasi pondok pesantren juga mengikuti prosedur pendirian koperasi sebagaimana diatur dalam Undang-undang Perkoperasian dan Peraturan  Pemerintah  Nomor  7  Tahun  2021  tentang  Kemudahan,  Pelindungan,  dan Pemberdayaan Koperasi dan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah. 4
Setiap yayasan pondok pesantren memiliki keunggulan dan kemampuan masing-masing. Dalam  perkembangannya,  pondok  pesantren  akan  selalu  melakukan  inovasi  dengan mengembangkan  koperasi  di  lingkungannya.  Koperasi  ini  bertujuan  untuk  meningkatkan peran  dan  memberdayakan  potensi  lingkungan  sekitar.,  jadi,  koperasi  di  yayasan  pondok pesantren  bukan  hanya  tentang  bisnis,  tetapi  juga  tentang  memperkuat  komunitas  dan memajukan ekonomi lokal. Seperti halnya koperasi yang berada di Pondok Pesantren Sunan Kalijogo  Jabung  ini,  koperasi  yang  berada  di  lingkungan  pondok  pesantren  ini  memiliki peranan  penting  dalam  memenhui  kebutuhan  para  santri  dan  juga  siswa  yang  menempuh pendidikan formal maupun non formal di pondok pesantren tersebut. Namun sistem operasi pelayanan koperasi di Yayasan Sunan Kalijogo Jabung ini masih belum didukung oleh sumber daya  manusia  yang  kompeten  di  bidang  pengelolaan  koperasi.  Hal  ini    disebabkan  karena mayoritas pegawai koperasi masih menempuh pendidikan di lembaga formal perguruan tinggi
3 Endah Widati and Mirna Herawati, “Pemahaman Dan Kesadaran Pentingnya Koperasi Sekolah Di SMK N usa Bhakti Depok,” KANGMAS: Karya Ilmiah Pengabdian Masyarakat 1, no. 2 (2020): 57 – 66, https://doi.org/10.37010/kangmas.v1i2.40.
4 Pemerintah Indonesia, “Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 07 Tahun 2021 Tentang Kemudahan, Pelindungan, Dan Pemberdayaan Koperasi Dan U saha Mikro, Kecil, Dan Menengah,” no. 086507 (2021): 1 – 121.
yang  berada  di  dalam  naungan Yayasan  Pondok  Pesantren Sunan  Kalijogo  Jabung,  yakni  di Institut Agama Islam Sunan Kalijogo Malang.
Koperasi  adalah  salah  satu  wadah  yang  dapat  menghimpun  dana  dari  anggota  dan menyalurkannya kembali ke anggotanya. Koperasi bermanfaat bagi anggota dan masyarakat, serta  berkontribusi  dalam  meningkatkan  pertumbuhan  ekonomi,  menyerap  tenaga  kerja, pemerataan pendapatan, dan mengurangi ketimpangan ekonomi. 5 Agar Peranan koperasi yang berkualitas dan mampu melayani seluruh kebutuhan para pendidik, mahasiswa, siswa, santri, dan  juga  para  pegawai  yayasan  menjadikan  koperasi  ini  dalam  waktu  yang  singkat  sangat membutuhkan  peranan  dari  pegawai  yang  profesional  di  bidang  perkoperasian.  Hal  ini menjadi masalah yang sangat penting dan perlu segera mendapatkan solusi yang tepat, yakni peningkatan kemampuan sumber daya manusia dalam melaksanakan pengelolaan koperasi di Yayasan  Sunan  Kalijogo  Malang.  Agar  masalah  tersebut  dapat  segera  terselesaikan  maka pelaksanaan pendampingan manajemen pengelolaan koperasi sangat perlu dilakukan, karena pendampingan pengelolaan ini akan dapat memberikan penegtahuan dan keterampilan sesuai dengan  standart  yang  dibutuhkan  untuk  mengelola  koperasi  yang  sesuai  dengan  ruang lingkupnya,  yakni  di  lingkungan  Yayasan Ssunan  Kalijogo  Jabung.  Koperasi  pada  umumnya mempunyai tujuan untuk memajukan kesejahteraan anggota khususnya dan masyarakat pada umumnya serta ikut membangun tatanan perekonomian nasional, dalam rangka mewujudkan masyarakat yang maju, adil dan makmur berlandaskan Pancasila dan Undang-Undang Dasar 1945. 6 Maka  itu,  tujuan  dari  pelaksanaan  pengabdian  di Yayasan Sunan  Kalijogo  ini  adalah memberikan pendampingan kepada seluruh pegawai koperasi di lingkungan Yayasan Sunan Kalijogo  Jabung,  sehingga  akan  menghasilkan  peningkatan  kemampuan  dan  keterampilan sumber  daya  manusia  dalam  pengelolaan  koperasi,  sehingga  konsep  pengelolaan  koperasi sesuai dengan prinsip-prinsip koperasi yaitu: 1) keanggotaan terbuka, koperasi harus terbuka bagi siapa pun yang memenuhi syarat dan bersedia berpartisipasi, 2) pengawasan demokratis: keputusan  dalam  koperasi  diambil  secara  demokratis,  dengan  setiap  anggota  memiliki  hak suara yang setara, 3) bunga terbatas: koperasi tidak mengenakan bunga berlebihan kepada anggotanya, 4)  pembagian hasil usaha: keuntungan koperasi dibagi berdasarkan kontribusi
5 Setyani Sri Haryanti, Linda Nur Susila, and Purwito Kesdu, “Pendampingan Pembentuan Koperasi Sebagai Usaha Mewujudkan Kemandirian Ekonomi Di Grogol Kabupaten Sukoharjo,” Wasana Nyata 4, no. 2 (2020): 108 – 14, https://doi.org/10.36587/wasananyata.v4i2.744.
6 Basuki Sri Rahayu and Heriyanta Budi Utama, “Pendampingan Pembentukan Badan Usaha Koperasi Simpan Pinjam ‘Makmur Jaya’ Kelurahan Banjarsari Kecamatan Banjarsari Surakarta,” Wasana Nyata 4, no. 1 (2020): 43 – 49, https://doi.org/10.36587/wasananyata.v4i1.583.
anggota, 5) harga pasar dan pembayaran tunai: penjualan barang dan jasa disesuaikan dengan harga pasar, dan pembayaran dilakukan secara tunai. Melalui pendampingan ini maka akan ditargetkan peningkatan sumber daya manusia di lingkungan Yayasan Sunan Kalijogo Malang dalam mengelola koperasi dalam ruang lingkup yayasan.

## METODE PELAKSANAAN KEGIATAN
Pendampingan  adalah  kegiatan  yang  dilakukan  oleh  Pendamping  dalam  rangka pemberdayaan  Koperasi  dan  UMKM  dalam  melaksanakan  kegiatan  usaha. 7 Pelaksanaan pendampingan  bagi  pegawai  koperasi  di  Yayasan  Sunan  Kalijogo  Jabung  ini  menerapkan model  kegiatan Participatory  Action  Research  (PAR) .  Pendekatan  ini  sangat  relevan  dalam konteks pendampingan untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia yang telah ada, sebab dalam metode PAR ini akan menekankan pada partisipasi aktif semua pegawai koperasi di  Yayasan  Sunan  Kalijogo  Jabung  untuk  belajar  guna  meningkatkan  pengetahuan  dan keterampilan  mereka  dalam  mengelola  koperasi.  Maka  itu  metode Participatory  Action Research (PAR) ini akan berfokus pada: 1) Kerjasama dan partisipasi serta tindakan oleh semua karyawan  di  koperasi  Yayasan  Sunan  Kalijogo  Jabung. 2) Fokus  pada  perubahan,  melalui metode ini akan ada target perubahan yang akan dicapai yaitu  peningkatan kulitas sumber daya manusia di dalam pengelolaan koperasi di Yayasan Sunan Kaliogo Jabung, sehingga akan dapat  menjadikan  pelayanan  di  koperasi menjadi lebih  baik  dan  berkualitas  sesuai  dengan prinsip-prinsip  koperasi. Jadi  dalam metode  PAR ini  peserta  bukan  hanya objek  penelitian, tetapi juga aktor yang berperan aktif dalam melakukan tindakan atau berparsipasi aktif untuk mencapai  tujuan  dari  hasil  kegiatan  yang  dilaksanakan.  Kegiatan  pendampingan  ini dilaksanakan selama 3 bulan, yakni mulai 5 Februari sampai dengan 30 April 2024.

## Bagan 1
Time Line Kegiatan NO KEGIATAN TANGGAL 1 Persiapan Observasi Senin 5 Februari 2024 Pembentukan panitia Rabu 7 Februari 2024. 2 Pelaksanaan Pendampingan
7 Novfitri Landang Namora Sihombing, “Model Pendampingan UKM Di Kota Tangerang Selatan,” Sembadha 01, no. 01 (2018): 84 – 90.
Pelatihan  Penyusunan  Anggaran  Dasar (AD) dan Anggaran Rumah Tangga (ART) Senin 12 Februari sampai 14 Februari 2024. Pelatihan Operasionalisasi Senin 19 Februari sampai Sabtu 2 Maret 2024, 3 Pelaksanaan Tahap Akhir Pendampingan Evaluasi hasil pelatihan Senin 4 Maret sampai Sabtu  30 Maret 2024 Pengembangan Usaha Senin 8 April sampai Sabtu 27 April 2024.
Sesuai dengan tujuan kegiatan, maka yang menjadi sasaran dalam kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini yakni para pegawai koperasi yang berada di Yayasan Sunan Kalijogo Malang yang berjumlah 34 orang pegawai.

## HASIL KEGIATAN DAN PEMBAHASAN
Konsep kegiatan pendampingan melibatkan beberapa elemen penting yang bertujuan untuk membantu individu atau kelompok dalam mencapai tujuan tertentu melalui bimbingan, dukungan,  dan  fasilitas,  maka  itu  kegiatan  pendampingan  di  Yayasan  Sunan  Kalijogo  ini memiliki konsep yaitu mendampingi para pegawai koperasi di Yayasan Sunan Kalijogo Jabung dalam  mengembangkan  pengetahuan  dan  keterampilan  agar  dapat  meningkatkan  kualitas pelayanan koperasi yang sesuai dengan prinsip-prinsip koperasi. Pendamping dalam kegiatan ini  berperan  sebagai  fasilitator,  yakni  berupaya  membantu  proses  perubahan  dan pertumbuhan  individu  atau  kelompok  yang  didampingi.  Pendamping  tidak  mengambil  alih kendali, tetapi mendukung dan memfasilitasi proses tersebut hingga dapat mencapai tujuan yang telah ditargetkan.
Kegiatan pendampingan ini dilaksanakan selama 3 bulan, yakni mulai 5 Februari sampai dengan  30  April  2024.  Kegiatan  ini  dilaksanakan  melalui  beberapa  tahapan  penting  yang bertujuan  untuk  memastikan  bahwa  koperasi  ini  nantinya  dapat  berjalan  dengan  baik  dan memberikan  manfaat  maksimal  bagi  para  siswa,  mahasiswa  guru,  dosen,  dan  pegawai  di lingkungan  Yayasan  Sunan  Kalijogo  Jabung. Berikut  adalah  tahapan-tahapan  kegiatan pendampingan Manajemen Pengelolaan Koperasi di Yayasan Sunan Kalijogo Jabung
1. Persiapan :
o Sosialisasi:  Pelaksana  kegiatan  pengabdian  bersama  pengurus  yayasan mensosialisasikan  rencana  pelaksanaan  kegiatan  pendampingan  tentang Manajemen  Pengelolaan  Koperasi  di  Yayasan  Sunan  Kalijogo  Jabung.  Melalui sosialisasi ini pegawai yayasan akan diberikan berbagai informasi berkaitan tentang
fungsi pentingnya koperasi dan konsep pengelolaan sesuai standar peraturan yang berlaku. Kegiatan ini dilaksanakan pada Senin 5 Februari 2024.
o Pembentukan  Panitia:  Agar  tujuan  kegiatan  dapat  terlaksana  dengan  baik  dan tujuan  pengabdian  dapat  tercapai,  maka    dibentuk  tim  kecil  atau  panitia  yang bertugas  menyelenggarakan  kegiatan  pendampingan  Manajemen  Pengelolaan Koperasi di Yayasan Sunan Kalijogo Jabung. Rapat Pembentukan panitia ini  dihadiri oleh  pengurus  Yayasan  dan  perwakilan  pegawai  koperasi  di  lingkungan  Yayasan Sunan  Kalijogo  Jabung.  Rapat  ini  membahas  rancangan  program,  rencana  kerja, rencana anggaran, penetapan bidang usaha, serta pelaksanaan pendampingan bagi pengawai koperasi. Pembentukan panitia dilaksanakan pada hari Rabu  tanggal  7 Februari 2024.

## Gambar 1
Pembentukan Panitia Pendampingan

## 2. Pelaksanaan Pendampingan
Pelatihan Penyusunan Anggaran Dasar (AD) dan Anggaran Rumah Tangga (ART) Melalui  kegiatan  pendampingan  ini,  Hal  utama  adalah  memberikan  pelatihan  kepada pengurus  dan  anggota  koperasi  mengenai  manajemen  koperasi,  keuangan,  dan pelayanan. Materi dan keterampilan yang diajarkan kepada peserta pendampingan yaitu pegawai koperasi di Yayasan Sunan Kalijogo Jabung adalah tentang konsep pembuatan Anggaran  Dasar  (AD)  dan  Anggaran  Rumah  Tangga  (ART)  dalam  koperasi.    Sebab Anggaran Dasar (AD) dan Anggaran Rumah Tangga (ART) koperasi ini memiliki fungsi untuk 1) menetapkan aturan-aturan organisasi, 2) mengikat dan mengatur anggota agar bekerja sama dalam menjalankan kegiatan, 3) memastikan kelangsungan  operasional koperasi,  dan  4)  berperan  sebagai  dasar  hukum  dan  pedoman  pengelolaan  koperasi.
Pemateri  tidak  datang  dengan  teori  yang  dipaksakan  kepada  siswa,  tapi  memandang siswa sebagai pihak yang berpengetahuan lebih yang harus memberitahu pemateri. 8
Gambar 2 Pelaksanaan Penyusunan AD/ART Koperasi
Pelaksanaan pelatihan Anggaran Dasar (AD) dan Anggaran Rumah Tangga (ART) koperasi  dilaksanakan  selama  3  hari  yakni  mulai  Senin  12  Februari  sampai  14 Februari  2024.  Pemberian  materi  tentang  penyusunan  AD/ART  sangat  penting dipahami oleh pegawai koperasi di Yayasan Sunan Kalijogo Jabung, karena sesuai dengan  fungsinya  AD/  ART  ini  berisi  peraturan  dalam  menjalankan  koperasi sebagai pedoman bagi para anggotanya, dan juga menjadi pedoman yang mengatur bagaimana  koperasi  akan  dijalankan.  Dokumen  ini  merinci  struktur  organisasi, tugas dan tanggung jawab anggota, serta mekanisme pengambilan keputusan. Jika para  pegawai  mampu  memahami  tentang  penyusunan  AD/ART  ini  maka  konsep jalannya  koperasi  akan  dapat  tertata  dan  terlaksana  dengan  baik  sesuai  dengan pedoman yang telah ditetapkan.

## Pelatihan Operasionalisasi :
Pendampingan berikutnya yaitu tentang konsep operasional koperasi dengan menjalankan  unit  usaha  yang  telah  ditetapkan.  Pembinaan  yang  sudah  dilakukan diperkirakan akan lebih terarah apabila dapat dilanjutkan penerapannya dengan cara
8 Elana Era Yusdita et al., “Pendampingan Koperasi Sekolah SMAN 3 Ponorogo Melalui Rapid Rural Apprais al Bertajuk Aku Anak Koperasi Milenial,” Dedukasi 2, no. November (2022): 65 – 74.
pendampingan di lapangan. 9 Kegiatan ini dilaksanakan mulai Senin 19 Februari sampai sabtu 2 Maret 2024, karena kegiatan ini bersifat praktik langsung untuk meningkatkan keterampilan  karyawan  koperasi  dalam  menjalankan  operasional  dan  pelayanan koperasi sesuai dengan konsep koperasi yang ditetapkan. Hal ini perlu dikuasai oleh para  pegawai  koperasi,  karena  usaha  yang  dikelola  dalam  koperasi  Yayasan  Sunan Kalijogo Jabung ini berkaitan dengan pemenuhan kebutuhan sehari-hari para siswa, santri,  mahasiswa,  dan  pegawai  di  lembaga  formal  maupun  non  formal.  Unit  usaha yang dikelola koperasi di Yayasan Sunan Kalijogo Jabung seperti unit usaha pertokoan, kantin, atau jasa lainnya.

## Gambar 3
Unit Usaha di Koperasi Yayasan Sunan Kalijogo Jabung
Kegiatan  pendampingan  tata  cara  operasionalisasi  koperasi  ini  diikuti  oleh  seluruh pegawai koperasi di Yayasan Sunan Kaijogo Jabung yang berjumlah 34 orang pegawai. Pelaksanaan  pendampingan  operasionalisasi  ini  menerapkan  pelatihan  dengan metode materi dan praktik. Sumber daya manusia yang berkualitas akan memberikan kontribusi perekonomian bangsa. 10 Maka itu dalam konteks  pengembangan sumber daya manusia (SDM), metode pelatihan memainkan peran krusial dalam memastikan bahwa  peserta  pelatihan memperoleh  pengetahuan  dan  keterampilan  yang  relevan. Metode yang diterapkan dalam operasionalisasi koperasi ini mencakup tiga metode, yaitu: 1) metode klasikal, metode ini melibatkan sesi tatap muka di ruang kelas, melalui
9 Ambar Kinanthi and Universitas Muhammadiyah Surakarta, “Pendamping Koperasi Modern Di Dinas Koperasi Dan UMKM Daerah Istimewa Yogyakarta Modern Cooperative Assistant at the Office of Cooperatives and SMEs in The,” SEWAGATI: Jurnal Pengabdian Masyarakat Indonesia 2, no. 3 (2023): 210 – 17.
10 Widya Nuriyanti et al., “Peran Koperasi Sekolah Dalam Menumbuhkan Jiwa Kewirausahaan Pada Siswa SMP,” Journal on Education 06, no. 01 (2023): 1425 – 29.
sesi ini instruktur menyampaikan materi secara langsung kepada peserta. Ini sering digunakan untuk pelatihan teori, konsep, dan pengetahuan dasar,
Gambar 4
Pelaksanaan Metode Klasikal Pelatihan Operasionalisasi Koperasi
2) pelatihan Berbasis Kasus (Case-Based Training), dalam metode ini, peserta diberikan kasus-kasus nyata atau skenario yang relevan dengan pekerjaan mereka, yakni sebagai pegawai  pengelola  koperasi  di  Yayasan  Sunan  Kalijogo  Jabung.  Mereka  kemudian menganalisis, memecahkan masalah, dan mengambil keputusan berdasarkan situasi yang diberikan sesuai dengan kondisi di lingkungan Yayasan Sunan Kalijogo Jabung, dan 3)pelatihan simulasi, metode simulasi ini sangat penting diberikan kepada para peserta  pelatihan  sederhana  untuk  memberikan  kesempatan mempraktekan  materi pelatihan  yang  diperoleh. 11 Harapannyapada  tahap  simulasi  ini  peserta  dilibatkan dalam simulasi situasi kerja yang mirip dengan kondisi sebenarnya yang sesuai dengan kondisi di Yayasan Sunan Kalijogo Jabung.
Gambar 5

## Pelaksanaan Metode pelatihan Berbasis Kasus
11 Khairani Sakdiah et al., “Sosialisasi Pentingnya Koperasi Disekolah,” Jurnal ABDIMASA Pengabdian Masyarakat 3, no. 1 (2020): 71 – 76.
Pelaksanaan  pendampingan  ini  juga  mengajarkan  tentang  tata  cara  atau  aturan pendaftaran  koperasi.    Dengan  memahami  prosedur  pendafataran  koperasi,  maka  para pegawai  nantinya  jika  koperasi  ini  semakin  besar  dan  memiliki  beberapa  cabang  di  luar Yayasan  Sunan  Kalijogo  Jabung,  maka  mereka  akan  mampu  memahami  tata  cara  dalam mendaftarkan  koperasi  ke  kantor  Dinas  Koperasi  dan  UKM  setempat  untuk  mendapatkan pengesahan resmi.

## 3. Pelaksanaan Tahap Akhir Pendampingan

## Evaluasi hasil pelatihan
Tahap  akhir  dari  kegiatan  pendampinga  ini  yakni  pelaksanaan  secara  terstruktur berkaitan dengan monitoring dan evaluasi. Melakukan monitoring dan evaluasi secara berkala  berguna  untuk  menilai  kinerja  pegawai  koperasi  dalam  mengelola  koperasi setelah  pelaksanaan  pelatihan.  Melalui  Evaluasi  dan  pengembangan  ini  dapat diidentfikasi bagian-bagian yang perlu diperbaiki atau ditingkatkan kualitas manajemen operasionalnya. Kegiatan evaluasi akhir ini mulai dilaksanakan mulai  Senin  tanggal  4 sampai dengan 30 Maret 2024. Evaluasi ini dilaksanakan selama hampir sebulan karena menjadi  tolak  ukur  keberhasilan  pelaksanaan  kegiatan  pendampingan  yang  telah diterima oleh pegawai koperasi Yayasan Sunan Kalijogo Jabung. Melalui hasil evaluasi akan diketahui tingkat keberhasilan yang telah dicapai dari kegiatan pendampingan ini, dan tindak lanjut yang harus  dilakukan setelah pendampingan.

## Pengembangan Usaha
Berdasarkan  hasil  evaluasi  yang  telah  dilakukan  maka  pengelola  koperasi  dapat melakukan analisa perkembangan di lingkungan Yayasan Sunan Kalijogo Jabung serta dari  hasil  kinerja  koperasi  yang  telah  berjalan,  sehingga  pengelola  dapat mengembangkan jenis usaha koperasi yang sesuai dengan kebutuhan dan potensi yang ada  di  Yayasan  Sunan  Kalijogo  Jabung.  Sesuai  dengan  hasil  evaluasi,  maka pengembangan usaha awal yang dilakukan mulai Senin tanggal 8 April sampai Sabtu 27 April 2024. Kegiatan pengembangan usaha ini membutuhkan waktu cukup lama karena melalui beberapa tahap yaitu: 1) analisis SWOT di lingkungan Yayasan Sunan Kalijogo Jabung,  2)  perencanaan  bidang  usaha  pengembangan,  dan  3)  implementasi pengembangan usaha yang telah ditetapkan.

## Gambar 6 Pengembangan Usaha Koperasi Yayasan Sunan Kalijogo Jabung
Pengembangan  usaha  yang  dilakukan  secara  bertahap  ini  akan  dapat  menjadikan koperasi  di  Yayasan  Sunan  Kalijogo  Jabung  akan  semakin  berkembang,  yang  diharapkan nantinya  akan  dapat  juga  melayani  berbagai  kebutuhan  masyarakat  di  luar  lingkungan Yayasan Sunan Kalijogo Malang, sehingga akan memberikan dampak perekonomian yang lebih luas bagi masyarakat di sekitar Yayasan Sunan Kalijogo Jabung.

## SIMPULAN
Koperasi  menjadi  bagian  penting  dalam  pemenuhan  kebutuhan  dan  kesetabilan ekonomi, khususnya di lingkungan Yayasan  Sunan Kalijogo Jabung. Koperasi di Yayasan ini sangat berperan penting dalam pemenuhan kebutuhan para santri, siswa, guru, dan semua pegawai  di  Yayasan  Sunan  Kalijogo  Jabung,  karena  Yayasan  ini  telah  menaungi  lembaga pendidikan  formal  yang  mencakup  SDS,  SMP,  SMA,  SMK,  dan  Perguruan  Tinggi,  serta pendidikan non formal yakni Madrasah Diniyah.
Melihat  pentingnya  peranan  koperasi  di  lingkungan    yayasan  ini  maka  kegiatan pendampingan untuk meningkatkan sumber daya manusia dalam melaksankan manajemen operasional koperasi sangat dibutuhkan. Sehingga melalui kegiatan pendampingan ini akan dapat  meningkatkan  kualitas  sumber  daya  manusia  khususnya  bagi  pegawai  koperasi  dan secara  langsung  akan  berimbas  akan  meningkatnya  kualitas  pelayanan  dan  pengembangan bidang usaha di koperasi Yayasan Sunan Kalojogo jabung yang sesuai dengan kebutuhan dan sesuai prinsip-prinsip ekonomi yang berlaku.

## SARAN
Yayasan  Sunan  Kalijogo  Jabung  merupakan  yayasan  yang  cukup  besar  karena  telah memiliki beberapa lembaga pendidikan formal mulai tingkat dasar sampai perguruan tinggi, juga sebuah pondok pesantren yang menaungi ribuan santri. Hal ini menjadi asset terbesar untuk  pengembangan  unit  usaha  di  koperasi  Yayasan  Sunan  Kalijgo  Jabung,  misalnya pengembangan  usaha  di  bidang  kuliner,  hal  ini  dirasa  sesuai  karena  masih  belum  adanya kantin terpadu dalam wilayah lingkungan Sunan Kalijogo Jabung. Lokasi yang berada di sekitar persawahan akan menjadi daya tarik khusus untuk mengembangkan bidang usaha di sector makanan dengan memanfaatkan pemandangan yang masih alami.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Pelaksanaan kegiatan pendampingan ini dapat berjalan dengan dan lancar dan sukses berkat bantuan dan sarana prasarana yang disediakan oleh Yayasan Sunan Kalijogo Jabung. Ucapan  terima  kasih  disampaikan  sebesar-besarnya  kepada  1)  pengasuh  Yayasan  Sunan Kalijogo Jabung, 2) pegawai Yayasan Sunan Kalijogo Jabung, dan 3) Bapak serta Ibu guru yang telah berpartisipasi aktif dalam kesuksesan pelaksanaan kegiatan ini. Semoga setelah kegiatan pendampingan  ini,  koperasi  di  Yayasan  Sunan  Kalijogo  Jabung  semakin  berkembang  dan memiliki  lebih  banyak  unit  usaha  yang  dapat  memenuhi  dan  melayani  segala  kebutuhan konsumen dan anggotanya.

## DAFTAR PUSTAKA
Haryanti,  Setyani  Sri,  Linda  Nur  Susila,  and  Purwito  Kesdu.  “Pendampingan  Pembentuan
Koperasi  Sebagai  Usaha  Mewujudkan  Kemandirian  Ekonomi  Di  Grogol  Kabupaten Sukoharjo.” Wasana Nyata 4, no. 2 (2020): 108 – 14. https://doi.org/10.36587/wasananyata.v4i2.744.
Kinanthi, Ambar, and Universitas Muhammadiyah Surakarta. “Pendamping Koperasi Modern Di  Dinas  Koperasi  Dan  UMKM  Daerah  Istimewa  Yogyakarta  Modern  Cooperative Assistant at the Office of Cooperatives and SMEs in The.” SEWAGATI: Jurnal Pengabdian Masyarakat Indonesia 2, no. 3 (2023): 210 – 17.
Lutfiana Anggraini, Fatik. “Pendampingan Anggota Koperasi Kartini Jaya Desa Soko Bandung Tulungagung Dengan Tema Strategi Mempertahankan Umkm Di Era Pandemi Covid- 19.” Jurnal  Interaktif:  Warta  Pengabdian  Pendidikan 1,  no.  2  (2021):  42 – 48. https://doi.org/10.29303/interaktif.v1i2.15.
Nuriyanti, Widya, Husain Nurisman, Toto Widiarto, and Arief Muda Kusuma. “Peran Koperasi Sekolah  Dalam  Menumbuhkan  Jiwa  Kewirausahaan  Pada  Siswa  SMP.” Journal  on Education 06, no. 01 (2023): 1425 – 29.
Pemerintah  Indonesia.  “Peraturan  Pemerintah  Republik  Indonesia  Nomor  07  Tahun  2021 Tentang Kemudahan, Pelindungan, Dan Pemberdayaan Koperasi Dan Usaha Mikro, Kecil, Dan Menengah,” no. 086507 (2021): 1– 121.
Rahayu, Basuki Sri, and Heriyanta Budi Utama. “Pendampingan Pembentukan Badan Usaha Koperasi  Simpan  Pinjam  ‘Makmur  Jaya’  Kelurahan  Banjarsari  Kecamatan  Banjarsari Surakarta.” Wasana Nyata 4, no. 1 (2020): 43 – 49.
https://doi.org/10.36587/wasananyata.v4i1.583.
Sakdiah, Khairani, Anjur Perkasa Alam, Novira Arafah, Nurul Hasanah, Niken Windyani, Nurul Annisa,  and  Tahap  Persiapan.  “Sosialisasi  Pentingnya  Koperasi  Disekolah.” Jurnal ABDIMASA Pengabdian Masyarakat 3, no. 1 (2020): 71 – 76.
Sihombing, Novfitri Landan g Namora. “Model Pendampingan UKM Di Kota Tangerang Selatan.” Sembadha 01, no. 01 (2018): 84 – 90.
Undang- Undang,  No.  25.  “Undang -Undang  RI  No.  25  Tahun  1992  Tentang  Perkoperasian Indonesia.” Peraturan Perkoperasian , 1992.
Widati, Endah, and Mirna Herawati. “Pemahaman Dan Kesadaran Pentingnya Koperasi Sekolah Di  SMK  Nusa  Bhakti  Depok.” KANGMAS:  Karya  Ilmiah  Pengabdian  Masyarakat 1,  no. 2 (2020): 57 – 66. https://doi.org/10.37010/kangmas.v1i2.40.
Yusdita, Elana Era, Nur Wahyuning Sulistyowati, Manajemen Koperasi, and Minat Berkoperasi. “Pendampingan  Koperasi  Sekolah  SMAN  3  Ponorogo  Melalui  Rapid  Rural  Appraisal Bertajuk Aku Anak Koperasi Milenial.” Dedukasi 2, no. November (2022): 65 – 74.