## Public Inspiration: Jurnal Administrasi Publik
https://ejournal.warmadewa.ac.id/index.php/public - inspiration

## Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Aparatur Sipil Negara Bagian Protokol dan Komunikasi Pimpinan Kabupaten Badung

## Gde Adinatha Gama
Magister Administrasi Publik, Universitas Ngurah Rai, Denpasar, Bali - Indonesia
Email Corespondence: gdeadinathagama@gmail.com

## Abstract
Work discipline relates to how an individual implements the rules and norms that apply in the work environment related to the  responsibilities  that  have  been  given  as  a  form  of  encouragement  for  an  agency  to  achieve  what  is  the  vision  and mission of the agency concerned. The purpose of this research is to analyze how work discipline relates to the performance of the state civil apparatus and to find out how work discipline influences the performance of the state civil apparatus. The approach  used  in  this  study  uses  a  qualitative  approach  which  depicts  the  results  of  the  observations  made  by  the researcher.  Data  collection  was  carried  out  by  observation,  interviews,  and  documentation  which  were  then  analyzed descriptively with their validity assessed using a triangulation technique. The results of the study show that work discipline greatly influences the performance of state civil servants in the Protocol and Leadership Communications Section. This is related to efforts to achieve what has been expected and aspired to in an institution. In addition, employees are also very aware of how important it is to carry out a work discipline, this is related to the responsibilities of employees in completing their work by implementing the rules and norms that apply in the workplace.
Keywords: Work Discipline; Employee Performance; State Civil Apparatus
Abstrak
Kedisiplinan  kerja  berkaitan  dengan  bagaimana  seorang  individu  dalam  melaksanakan  aturan - aturan  serta  norma - norma yang  berlaku  dalam  lingkungan  kerja  yang  berkaitan  dengan  tanggungjawab  yang  telah  diberikan  sebagain  bentuk pendorong suatu instansi untuk mencapai apa yang menjadi visi serta misi suatu instansi bersangkutan. Tujuan penelitian ini untuk menganalisis bagaimana hubungan disiplin kerja terhadap kinerja aparatur sipil negara serta untuk mengetahui bagaimana  pengaruh  disiplin  kerja  terhadap  kinerja  aparatur  sipil  negara.  Pendekatan  yang  dugunakan  dalam  penelitian kali  ini  menggunakan  suatu  pendekatan  kualitatif  dimana  dengan  penggambaran  hasil  dari  pengamatan  yang  dilakukan peneliti.  Pengumpulan  data  dilakukan  dengan  observasi,  wawancara,  serta  dokumentasi  yang  kemudia  dianalisis  secara deskriptif dengan keabsahannya dinilai menggunakan teknik triangulasi. Hasil penelitian menunjukan bahwa displin kerja sangat berpengaruh terhadap kinerja aparatur sipil negara di Bagian Protokol dan Komunikasi Pimpinan hal ini berkaitan dengan upaya untuk mencapai apa yang telah diharapkan serta dicita - citakan dalam suatu instansi. Selain itu para pegawai juga sangat menyadari betapa pentingnya melakukan suatu disiplin kerja hal ini berkaitan dengan tangggungjawab pegawai dalam menyelesaikan pekerjaannya dengan melaksanakan aturan serta norma yang berlaku dalam tempat kerja.
Kata Kunci: Disiplin Kerja; Kinerja Pegawai; Aparatur Sipil Negara.
Public Inspiration: Jurnal Administrasi Publik, ISSN 2581 - 2378, E - ISSN 2580 - 5975
How to Cite : Gama, G. A. (2023). Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Aparatur Sipil Negara Bagian Protokol dan Komunikasi Pimpinan Kabupaten Badung. Public Inspiration: Jurnal Administrasi Publik, 8 (1): 61 - 66. DOI: https://doi.org/10.22225/pi.8.1.2023.61 - 66
Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Aparatur Sipil Negara Bagian Protokol dan Komunikasi Pimpinan Kabupaten Badung

## 1. Pendahuluan
Pemerintah merupakan suatu organisasi yang memiliki kewenangan berkaitan dengan mengatur  urusan  suatu  pelaksanaan  perundang - undangan  dalam  suatu  wilayah  tertentu. Berdasarkan  Undang - Undang  Nomor  32  Tahun  2004  Tentang  Pemerintahan  Daerah  yang selanjutnya disebut dengan UU Pemerintahan Daerah, mengatur bahwa “ pemerintah daerah dapat  melakukan  suatu  aturan  dan  mengurus  berkaitan  dengan  urusan  pemerintahnnya berdasarkan  daerah  otonominya. ” Dalam  rangka  penerapan  suatu  good  governance  maka diperlukan sumber daya manusia yang handal dalam melaksanakan tugas tersebut.
Tercapai atau tidak berhasilnya suatu organisasi pemerintahan dalam menjalankan visi misinya  sangat  bergantung  kepada  kualitas  dari  sumber  daya  bersangkutan.  Hal  ini  akan berkaitan dengan kinerja seorang pegawai aparatur sipil negara. Kinerja pegawai merupakan suatu  pencapaian  hasil  kerja  terhadap  target  yang  harus  didapatkan  dalam  melaksanakan suatu tugas berdasarkan tanggungjawab  yang telah diberikan.  Pegawai memegang peranan penting  untuk  menjalankan  aktivitas  dan  pelaksanaan  program  kerja  dalam  melaksanakan tujuan  dari  suatu  pemerintahan  agar  dapat  mencapai  yang  dicita - citakan  oleh  organisasi pemerintahan.  Salah  satu  aspek  yang  sangat  penting  dalam  mencapai  tujuan  organisasi pemerintahan adalah disiplin kerja dari ASN.
Menurut  Hasibuan  (2016:  193) “ kedisiplinan  merupakan  kesadaran  dan  kesediaan seseorang  untuk  mentaati  semua  peraturan  yang  ada  serta  melaksanakan  seluruh  norma - norma yang ada. ” Pada hakikatnya kedisiplinan merupakan hakekat dasar seorang manusia dimana  dapat  melaksanakan  semua  peraturan  yang  ada  tanpa  merasa  terbebani  dan menyadari  akan  tugas  dan  tanggung  jawabnya.  Maka  segala  hal  yang  berkaitan  dengan peraturan serta pelaksanaan kerja dapat dilakukan tanpa adanya suatu paksaan atau perasaan terancam.  Bagian  Protokol  dan  Komunikasi  Pimpinan  Kabupaten  Badung  merupakan berkaitan erat dengan Sekretariat Daerah Kabupaten Badung. Kedisiplinan merupakan suatu prinsip  dasar  yang  dimiliki  seseorang,  karena  disiplin  merupakan  prinsip  dasar  dalam pelaksanaan  pemerintahan  baik  pegawai  biasa  maupun  atasan.  Hubungan  antara kedisiplinan  terhadap  kinerja  ASN  merupakan  suatu  prinsip  dasar  dalam  suatu  instansi yakni  berkaitan  dengan  pondasi  terhadap  suatu  rumah  tersebut.  Keberhasilan  suatu organisasi  dalam  mencapai  apa  yang  menjadi  visi  misinya  sangat  bergantung  kepada kedisiplinan dari seorang pegawai  tersebutKedisiplinan tidak hanya menjadi suatu  wacana saja  namun  harus  dapat  dipraktekan  dan  dalam  pelaksanaannya,  sehingga  dapat  dilakukan suatu  evaluasi  untuk  mengukur  bagaimana  pelaksanaan  serta  keefektifan  dari  pelaksanaan suatu  kedisiplinan tersebut.  Melalui  mekanisme ini dapat  diukur sejauh  mana kedisiplinan seorang pegawai dalam melaksanakan tupoksi dan tanggung jawabnya.
Mengacu kepada aspek kedisipilinan pada Bagian Protokol dan Komunikasi Pimpinan Kabupaten  Badung  yang  berkaitan  erat  dengan  Sekretariat  Daerah  Kabupaten  Badung diperoleh  informasi  yang  cukup  menarik.  Selama  periode  2022  didapatkan  suatu  hasil evaluasi  terhadap  kedisiplinan  kerja  yang  dinilai  berdasarkan  34  jumlah  pegawai sebagaimana yang ditunjukan dalam tabel berikut ini.
Tabel 1. Data Hasil Evaluasi Disiplin Kerja Pegawain Tahun 2022 di Bagian Protokol dan Komunikasi Pimpinan Kabupaten Badung
Public Inspiration: Jurnal Administrasi Publik, ISSN 2581 - 2378, E - ISSN 2580 - 5975 No Kriteria Kedisiplinan Ya (%) Tidak (%) Total (%) 1 Datang terlambat 19,4% 80,6% 100 2 Pergi tanpa keterangan saat jam kerja 21,9% 78,1% 100 3 Tidak masuk kerja tanpa keterangan 13,9% 86,1% 100
Sumber: Data Kepegawaian Setda Kabupaten Badung 2022
Berdasarkan  tabel  1  di  atas  menunjukan  bahwa  masih  terdapat  pegawai  yang  belum
Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Aparatur Sipil Negara Bagian Protokol dan Komunikasi Pimpinan Kabupaten Badung
mentaati  kedisiplinan  dalam  bekerja.  Menurut  Ambasari  (2022:100)  bahwa  disiplin  kerja memiliki pengaruh terhadap kinerja seorang pegawai. Dalam kalangan kepegawaian disiplin kerja  harus  diterapkan  seutuhnya  dan  dijadikan  kegaiatan  yang  sangat  mendasar  dalam melakukan suatu pekerjaan. Jika kedisiplinan tidak diterapkan dengan baik maka tujuan dari visi  misi  suatu  organisasi  tersebut  tidak  dapat  tercapai  dikarenakan  keadaan  pegawainya yang  belum  ideal  dengan  tidak  menerapkan  suatu  kedisiplinan  tersebut.  Berdasarkan pemaparan  yang  telah  diuraikan  hal  tersebut  diatas  maka  peneliti  berkeinginan  untuk melakukan pengkajian mengenai bagaimana pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja ASN di Bagain Protokol dan Komunikasi Pimpinan Kabupaten Badung.

## 2. Konsep Teori

## Konsep Disiplin Kerja
Disiplin  sejatinya  berkaitan  dengan  aktivitas  kerja  yang  berhubungan  dengan kontribusi  seseorangmenyangkut  suatu  aktivitas  kerja  dalam  mencapai  tujuan  suatu organisasi. Rivai (2014:444) mengatakan bahwa “ disiplin kerja merupakan suatu alat yang digunakan  para  manajer  untuk  mengubah  suatu  perilaku  serta  sebagai  upaya  untuk meningkatkan  kesadaran  dan  kesediaan  seseorang  untuk  mentaati  semua  peraturan  dan norma - norma  sosial  yang  berlaku  dimana  tempat  dia  bekerja. ” Selain  itu  juga  menurut Nawawi (2017:15) mengatakan bahwa “ disiplin adalah sebagai usaha mencegah terjadinya pelanggaran - pelanggaran  terhadap  ketentuan  yang  telah  disetujui  bersama  dalam melaksanakan  kegiatan  agar  pembinaan  hukuman  pada  seseorang  atau  kelompok  dapat dihindari. ” Disiplin  kerja  merupakan  suatu  sikap  dalam  mentaati  berbagai  aturan - aturan serta norma - norma dalam tempat bekerja serta mampu untuk menjalankannya serta apabila melanggar aturan tersebut bersedia untuk menerima sanksi sesuai dengan telah ditentukan.
Hakekatnya  kedisiplinan  kerja  yang  dapat  memengaruhi  pengembangan  potensi  diri dalam  diri  seorang  pegawai  dengan  menerapkan  sistem  kerja  yang  profesional  serta bertanggungjawab  terhadap  apa  yang  menjadi  tugas  dan  wewenangnya. Hal  ini  bertujuan untuk mencapai apa yang telah dicita - citakanoleh intansi atau organisasi yang berkaitan agar menghasilkan  sumber  daya  manusia  yang  produktif  dan  berkualitas  demi  pengembangan instansi menuju etos kerja serta loyalitas kerja yang tinggi.

## Teori Kinerja Pegawai
Menurut  Sudarmanto  (2017:7) “ Kinerja  pada  dasarnya  merupakan  perubahan  atau pergeseran  paradigma  dari  konsep  produktivitas. ” Produktivitas  tentu  berkaitan  dengan kinerja  pegawai  dimana  berkaitan  dengan  kemampuan  seseorang  untuk  mencapai  suatu tujuan atau harapan dari suatu organisasi ataupun instansi yang berkaitan. Menurut Veitzal Rivai  (2012:  406) “ kinerja  adalah  kecakapan,  kemampuan  pegawai  dalam  melaksanakan suatu pekerjaan atau tugas yang di evaluasi dengan menggunakan tolak ukur tertentu secara obyektif dan dilakukan secara bertahap. ”.
Kinerja  pegawai  akan  berkaitan  dengan  prestasi  komulatif  ( cumulative  achievement ) dimana  efiensie  dalam  bekerja  dipengaruhi  oleh  tugas - tugas  yang  diberikan  serta pengembangan  diri  oleh  pegawai  yang  berdasarkan  pada  kemampuan  pribadi  seseorang tersebut. Kemampuan serta pengetahuan seorang pegawai juga berpengaruh terhadap kinerja pegawai  yang  bersangkutan  untuk  berinisiatif  dalam  pengembangan  suatu  kinerja  yang efisien.

## 3. Metode
Penelitian ini menerapkan metode penelitian kualitatif untuk menghasilkan suatu data deskriptif secara detail berdasarkan pada apa yang telah diamati dalam penelitian. Menurut Moleong (2010: 6) mendefinisikan “ penelitian kualitatif sebagai penelitian yang bermaksud untuk memahami fenomena tentang apa yang dialami oleh subjek penelitian. ” Dalam hal ini secara khusus  bertujuan  mengetahui pengaruh kedisiplinan kerja terhadap kinerja pegawai
Public Inspiration: Jurnal Administrasi Publik, ISSN 2581 - 2378, E - ISSN 2580 - 5975
Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Aparatur Sipil Negara Bagian Protokol dan Komunikasi Pimpinan Kabupaten Badung
di Bagian Protokol dan Komunikasi Pimpinan Kabupaten Badung.
Penelitian ini dilakukan pada Bagian Protokol dan Komunikasi Pimpinan Kabupaten Badung  dengan  sampel  yang  digunakan  yakni purposive  sampling.  Purposive  sampling merupakan  suatu  pengambilan  sampel  dengan  teknik  tertentu  yang  dalam  penelitian  ini menggunakan sampel pegawai sebanyak 34 pegawai. Analisis data yang dilakukan dengan cara  reduksi  data,  penyajian  data,  serta  mengambil  suatu  kesimpulan  yang  keabsahannya data dinilai berdasarkan teknik triangulasi data.

## 4. Hasil dan Pembahasan

## Hubungan  Disiplin  Kerja  terhadap  Kinerja  Pegawai  ASN  Bagian  Protokol  dan Komunikasi Pimpinan Kabupaten Badung
Hal  yang  terpenting  dalam  pelaksanaan  suatu  kinerja  seorang  pegawai  adalah kedisiplinan  kerja  dari  seorang  pegawai  dalam  melaksanakan  tanggungjawab  yang  telah diberikan  kepadanya.  Kedisiplinan  akan  berkaitan  dengan  prestasi  yang  dapat  diraih  oleh seorang pegawai dalam dunia bekerja apabila disiplin kerja tersebut dapat diterapkan dengan baik  oleh  seorang  pegawai.  Sebaliknya,  instansi  pemerintahan  akan  sulit  untuk  mencapai visi  misi  yang  diharapkan  sesuai  tujuannya  apabila  sumber  daya  manusia  yang  berkaitan tidak  melaksanakan  disiplin  kerja.  Menurut  (Sinambela:  2016) “ disiplin  juga  bermanfaat untuk mendidik pegawai dalam mematuhi dan mentaati peraturan, prosedur, serta kebijakan yang ada sehingga menghasilkan kinerja yang baik. ”
Disiplin  kerja  sangat  penting  dalam  pelaksanaan  kerja  setiap  harinya  dalam  suatu instansi.  Apabila  terdapat  seseorang  pegawai  yang  melanggar  aturan - aturan  serta  norma - norma  yang  berlaku  baik  yang  dilakukan  dalam  waktu  kerja  maupun  di  luar  waktu  kerja disebut  pelanggar  disiplin  kerja.  Oleh  karena  itu  penting  untuk  dilakukan  hukuman  yang dapat  membuat  jera  seseorang,  dalam  hal  ini  berkaitan  dengan  upaya  peningkatan kedisiplinan kerja. Kedisiplinan kerja merupakan cerminan seorang pegawai dalam rangka pelaksanaan  tingkat  kesungguhan  seorang  pegawai  dalam  melakukan  suatu  pekerjaan berdasarkan  tanggungjawab  yang  telah  diberikan.  Disiplin  kerja  bagi  suatu  instansi memegang  peranan  yang  sangat  tinggi  disamping  didukung  dengan  kualitas  sumber  daya manusia  yang  berkualitas  dan  berdedikasi  tinggi.  Perlu  dilakukan  upaya  yang  maksimal demi  peningkatan  kualitas  disiplin  kerja  seorang  pegawai  agar  kedisiplinan  kerja  dapat berlaku  secara  optimal.  Keuntungan  lebih  besar  akan  didapatkan  oleh  instansi  apabila pelaksanaan disiplin kerja berlaku secara maksimal.
Menurut Sastrohadiwiryo (2015: 87) “ disiplin keria adalah suatu sikap menghormati, menghargai, patuh dan tat terhadap peraturan - peraturan yang berlaku, baik tertulis maupun yang  tidak  tertulis  serta  menjalankan  dan  tidak  mengelak  untuk  menerima  sanksi - sanksi apabila  seseorang  melanggar  tugas  dan  wewenang  yang  diberikan  kepadanya. ” Apabila disiplin  kerja  dilaksanakan  dengan  baik  maka  secara  tidak  langsung  pelaksanaan tanggungjawab seorang pegawai dalam instansi terlaksana dengan sangat baik pula. Dalam hal  ini  disiplin  kerja  merupakan  sarana  utama  yang  sangat  mempengaruhi  kinerja  seorang pegawai dalam suatu instansi.

## Pengaruh  Displin  Kerja  di  Bagian  Protokol  dan  Komunikasi  Pimpinan  Kabupaten Badung
Pengaruh disiplin kerja berpengaruh sangat tinggi, dimana berdasarkan 34 responden menyatakan  pengaruh  disiplin  kerja  tersebut  sangat  tinggi  dan  berdampak  besar  terhadap instansi  yang  bersangkutan.  Bagai  pegawai  di  instansi  bersangkutan  berpandangan  bahwa disiplin  kerja  didorong  kuat  karena  sebagai  motivasi  untuk  mendapatkan  suatu  posisi jabatan  yang  sesuai  dan  diharapkan.  Pegawai  merasa  termotivasi  untuk  berdisiplin  dalam bekerja  guna  meraih  apa  yang  telah  diharapkan  berdasarkan  pada  tanggungjawab  yang diberikan  masing - masing.  Bagaiamanapun  juga  kedisiplinan  kerja  sumbernya  berasal  dari dalam diri seseorang yang bersangkutan untuk mematuhi suatu peraturan serta norma - norma Public Inspiration: Jurnal Administrasi Publik, ISSN 2581 - 2378, E - ISSN 2580 - 5975
Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Aparatur Sipil Negara Bagian Protokol dan Komunikasi Pimpinan Kabupaten Badung
yang  berlaku  dalam  masyarakat.  Untuk  mempertahankan  dan  meningkatkan  suatu kedisiplinan  tersebut  dipengaruhi  oleh  beberapa  faktor  yakni  berkaitan  dengan  pendidikan serta pelatihan kerja, motivasi, pengaruh pemimpin, serta lingkungan kerja.
Pegawai merasa kedisiplinan kerja berpengaruh sangat tinggi karena hal ini berkaitan dengan  bagaimana  kinerja  pegawai  dan  keberhasilan  yang  diraih  oleh  instansi  yang bersangkutan.  Disiplin  kerja  dianggap  bagaimana  masing - masing  individu  dalam menjalankan aturan - aturan serta norma - norma yang telah ada di lingkungan kerja. Selain itu perlu  adanya  suatu  kebijakan  dalam  rangka  meningkatkan  disiplin  kerja  dari  seorang pegawai di instansi bersangkutan. Salah satu diantaranya melalui evaluasi peningkatan kerja pegawai.  Menurut  Wibowo  (2016:155), “ pengukuran  kinerja  perlu  dilakukan  untuk mengetahui apakah selama pelaksanaan kinerjia  terdapat  penyimpangan  dari rencana  yang telah  ditentukan  atau  apakah  kinerja  dapat  dilakukan  sesuai  dengan  batas  waktu  yang ditentukan atau apakah hasil kinerja telah sesuai dengan yang diharapkan. ”
Hambatan  Pelaksanaan  Disiplin  Kerja  di  Bagian  Protokol  dan  Komunikasi  Pimpinan Kabupaten Badung
Pelatihan  Kinerja  Belum  Merata. Pelatihan  kerja  berguna  untuk  melatih  bagaimana seorang pegawai dalam melaksanakan tugas serta tanggungjawabnya yang berkaitan dengan peningkatan  kualitas  kerja.  Dalam  hal  ini  sangat  penting  untuk  dilakukan  pelatihan  kerja, agar  menghasilkan  individu  yang  optimal  serta  peningkatan  kualitas  SDM.  Namun permasalahannya,  belum  setiap  pegawai  mendapatkan  kesempatan  dalam  pelatihan  kerja. Pelatihan kepada pegawai belum dilakukan secara menyeluruh dan merata. Bagaimanapun juga pelatihan kerja mampu untuk menambah wawasan dan pengembangan diri dari masing - masing individu dalam rangka peningkatan kualitas kedisiplinan kerja.
Terdapat Gaji atau Bonus Intensif. Pelaksanaan kedisiplinan kerja juga tidak terlepas dari  adanya  bonus  intensif  bagi  pegawai  yang  mampu  melaksanakan  tanggungjawabnya dengan  baik  dan  sebagai  bentuk reward atas  usaha  yang  telah  dilakukan  oleh  pegawai. Ditambah  lagi  terdapat  pegawai  yang  mendapatkan  pekerjaan  tambahan  tentunya  hal  ini menjadi  suatu  hambatan  pelaksanaan  kedisiplinan  kerja.  Oleh  karena  itu  perlu  suatu apresiasi  dalam  pelaksanaan  kedisiplinan  kerja,  dalam  rangka  mendukung  para  pegawai dalam  meningkatkan  kedisiplinan  serta  pelaksanaan  tanggungjawab  yang  baik  dalam menyelesaikan pekerjaan atau tanggungjawab yang telah diberikan.

## 5. Simpulan
Pengaruh  disiplin  kerja  di  Bagian  Protokol  dan  Komunikasi  Pimpinan  Kabupaten Badung berpengaruh sangat tinggi terhadap kinerja pegawai ASN di instansi bersangkutan. Disiplin kerja sangat berpengaruh terhadap keberhasilan instansi dalam mencapai suatu visi misi  yang  diharapkan.  Kualitas  sumber  daya  manusia  yang  memiliki  etos  kerja  serta loyalitas tinggi dalam melakukan hal yang menjadi tanggungjawabnya merupakan dasar dari suatu  kedisiplinan  kerja.  Namun  hasil  kajian  menunjukkan  bahwa disiplin  kerja  di  Bagian Protokol dan Komunikasi Pimpinan Kabupaten Badung belum optimal. Berbagai hambatan dalam  pelaksanaan  disiplin  kerja  guna  meningkatkan  kinerja  pegawai  adalah  berkaitan dengan belum meratanya suatu pelatihan kerja. Pelatihan kerja berperan untuk peningkatan mutu  dan  kualitas  SDM  dalam  meningkatkan  kedisiplinan  pegawai  serta  gaji  atau  bonus intensif.  Dalam  hal  ini  sebagai  bentuk reward terhadap  pegawai  yang  sudah  melakukan kinerjanya  dengan  baik  dan  sebagai  bentuk  dorongan  atau  motivasi  bagi  pegawai  dalam meningkatkan diri untuk melaksanakan displin kerja  yang berkaitan dengan mentaati serta melaksanakan aturan - aturan maupun norma - norma yang berlaku di tempat kerja baik dalam keadaan wakty bekerja maupun di luar jam kerja.

## Daftar Pustaka
Ambasari, A., & Rina, R. (2022). “ Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap
Public Inspiration: Jurnal Administrasi Publik, ISSN 2581 - 2378, E - ISSN 2580 - 5975
Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Aparatur Sipil Negara Bagian Protokol dan Komunikasi Pimpinan

## Kabupaten Badung
Kinerja Aparatur Sipil Negara Pada Kantor Dinas Pertanian Di Kabupaten Mamasa ” . Jurnal Online Manajemen ELPEI , 18 - 31.
Arif, M., & Saluy, A. B. (2020). “ Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja  Pegawai  Negeri  Sipil  (Studi  Kasus  di  Lingkungan  Pemerintah  Kecamatan  Kramat Jati, Kota Administrasi Jakarta Timur) ” . Jurnal Ilmiah Manajemen & Bisnis , 4 (1).
Dewi,  E.  A.,  Tulhusnah,  L.,  &  Soeliha,  S.  (2022). “ Pengaruh  Gaya  Kepemimpinan  Dan  Disiplin Kerja  Terhadap  Kinerja  Aparatur  Sipil  Negara  (Asn)  Melalui  Kepuasan  Kerja  Sebagai Variabel  Intervening  Pada  Bappeda  Kabupaten  Situbondo ” . Jurnal  Mahasiswa Entrepreneurship (JME) , 1 (5), 930 - 944.
Djalante,  A.  (2022). “ Pengaruh  Kepemimpinan,  Motivasi,  Loyalitas  Kerja,  Kompetensi  Terhadap Kinerja Aparatur Sipil Negara Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Bone ” . SEIKO: Journal of Management & Business , 4 (3), 313 - 323.
Firdaus,  A.,  Disman,  D.,  &  Masruroh,  R.  (2022). “ Efek  Moderasi  Motivasi  Kerja  Pada  Pengaruh Kompetensi  Dan  Disiplin  Kerja  Terhadap  Kinerja  Pegawai  Aparatur  Sipil  Negara  Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Kuningan ” . Indonesian Journal of Strategic Management , 5 (1). Hasibuan,  S.P,  Malayu.  2017. Manajemen  Sumber  Daya  Manusia,  Edisi  Revisi.  Bumi  Aksara, Hasibuan,S.P, Melayu .2013. Jakarta: Bumi Aksara.
Robbins,  Stephen.  P.  2017. Perilaku  Organisasi.  Edisi  Bahasa  Indonesia  PT  Indeks  Kelompok Jakarta: Gramedia.
Sugiyono.2017. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R dan D . Bandung. Alfabeta.