## Jayapangus Press
Ganaya : Jurnal Ilmu Sosial dan Humaniora
ISSN : 2615-0913 (Media Online) Terakreditasi

## Implementasi Program RT-BERSIH (Rapi, Tertib, Bersih, Sehat, Indah, dan Harmonis)
Jesiska Willius 1 , Milwan 2 , Sudirah 3
123 Universitas Terbuka
1 jesiskawillius537@gmail.com

## Abstract
Rukun  tetangga  has  a  strategic  role  in  the  implementation  of  communal-based development  to  build and empower RT as a small system so that it becomes better and will have a good impact on a better system in villages and sub-districts. This study aims to  examine  and  analyze  the  implementation  of  the  RT-BERSIH  (Neat,  Orderly,  Clean, Healthy,  Beautiful,  and  Harmonious)  program  initiated  by  the  local  government  in Malinau Regency as an innovative regional program. A qualitative approach is carried out so that researchers can observe in detail and in depth through a direct approach to the  object  being  observed.  In  collecting  data  several  techniques  have  been  carried  out including interviews, observations, and data studies for reports and documents related to research. Based on the research results, the implementation of the Clean RT program in Pelita Kanaan Village provides good benefits for the four priority development targets, namely  as  follows:  For  the  people's  economy,  the  Clean  RT  program  can  create  and improve  household  and  RT  scale  business  activities  with  assistance  in  the  form  of business  equipment,  livestock  assistance,  and  entrepreneurship  training  in  the  field  of human resources, this program can increase capacity and quality of life through tutoring and school activities. The implementation of the program is still constrained by the lack of  human  resources,  especially  among  the  management  and  supporting  agencies.  To reduce  these  barriers,  village  governments  and  local  institutions  provide  ongoing training and assistance to administrators.

## Keywords:  Community  Empowerment  Innovation;  Community  Empowerment Program; RT BERSIH Program

## Abstrak
Rukun  tetangga  memiliki  peran  strategis  dalam  pelaksanaan  pembangunan berbasis komunal untuk membangun dan memberdayakan RT sebagai suatu sistem kecil agar menjadi lebih baik akan memberikan dampak yang baik bagi sistem yang lebih baik di  desa  dan  kecamatan.  Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengkaji  dan  menganalisis implementasi  program  RT-BERSIH  (Rapi,  Tertib,  Berih,  Sehat,  Indah  dan  Harmonis) yang  digagas  oleh  pemerintah  daerah  di  Kabupaten  Malinau  sebagai  program  inovatif daerah. Pendekatan kualitatif dilakukan sehingga peneliti dapat mengamati secara detail dan  mendalam  melalui  pendekatan  langsung  terhadap  objek  yang  diamati.  Dalam pengumpulan  data  beberapa  tekhnik  telah  dilakukan  diantaranya  melalui  wawancara, observasi,  dan  studi  data  untuk  laporan  dan  dokumen  yang  berhubungan  dengan penelitian. Berdasarkan hasil penelitian, pelaksanaan program RT Bersih di Desa Pelita Kanaan memberikan manfaat yang baik bagi empat sasaran prioritas pembangunan, yaitu sebagai berikut: untuk ekonomi kerakyatan, program RT Bersih dapat menciptakan dan meningkatkan kegiatan usaha skala rumah tangga dan RT dengan pendampingan berupa peralatan usaha, pendampingan ternak, dan pelatihan kewirausahaan bidang sumber daya
manusia, program ini dapat meningkatkan kapasitas dan kualitas hidup melalui kegiatan bimbingan  belajar  dan  sekolah.  Pelaksanaan  program  masih  terkendala  oleh  kurangnya sumber  daya  manusia,  terutama  di  kalangan  pengurus  dan  instansi  pendamping.  Untuk mengurangi  hambatan  ini,  pemerintah  desa  dan  lembaga  daerah  memberikan  pelatihan dan bantuan berkelanjutan kepada administrator.

## Kata  Kunci:  Inovasi  Pemberdayaan  Masyarakat;  Program  Pemberdayaan
Masyarakat; Program RT BERSIH

## Pendahuluan
Rukun  tetangga  (selanjutnya disingkat  RT) memiliki  peran yang strategis  dalam implementasi  pembangunan  yang  berbasis  komunal,  dengan  membangun  dan memberdayakan  masyarakat  setempat  (Miranti,  2009).  Lembaga  kemasyarakatan  yang pembentukannya  melalui  musyawarah  ataupun  pemilihan,  merupakan  sistem  yang memberikan  dampak  kebaikan  pada  sistem  yang  lebih  besar  pada  tingkat  desa  dan kabupaten.  Oleh  karena  itu  RT  (terdiri  dari  ketua,  terkadang  memiliki  sekretaris  dan bendahara)  harus  mampu  mewujudkan  tata  kelola  pembangunan  yang  bersih  dan akuntabel (Antoni et al., 2018).
Pembangunan  hendaknya  dimulai  dari  bawah  ke  atas,  seperti  halnya pembangunan  desa  di  Kabupaten  Malinau,  dengan  penekanan  pada  peletakan  dasar, khususnya pengembangan sumber daya manusia (SDM). Dimulai dari kepengurusan RT, peningkatan  kualitas  yang  dimaksud  adalah  peningkatan  kompetensi  di  bidang administrasi  pembangunan,  birokrasi,  dan  pemberdayaan  masyarakat.  Menyadari perlunya  peningkatan  SDM  pengelola  RT,  pemerintah  Kabupaten  Malinau  melakukan pelatihan  birokrasi,  administrasi  pemerintahan,  administrasi,  dan  sosialisasi  kebijakan secara  intensif  yang  melibatkan  akademisi  dan  lembaga  swadaya  masyarakat  dengan fokus pada pengembangan dan pemberdayaan masyarakat.
Pemerintah  Kabupaten  Malinau  telah  mencanangkan  program  gerakan  desa membangun  (gerdema)  dengan  13  program  utama  dan  3  program  unggulan  mengacu pada  4  (empat)  pilar  pembangunan    desa  yaitu  pelaksanaan  pembangunan  desa, pemberdayaan kemasyarakatan desa, pembinaan masyarakat desa, dan penyelenggaraan pemerintah  desa  (Yansen,  2014;  Widayat,  2016;  Padan,  2019).  Program  unggulan  dari Gerdema  adalah  RT  BERSIH  (Rapi,  Tertib,  Bersih,  Sehat,  Indah,  dan  Harmonis)  perlu partisipasi  dan  keterlibatan  masyarakat  langsung,  namun  berdasarkan  pengamatan  awal belum  sepenuhnya  program  RT-BERSIH  dijalankan  secara  optimal  (Sanip,  2016). Keberhasilan inisiatif RT-BERSIH memerlukan  terwujudnya kualitas hidup masyarakat Malinau  secara  keseluruhan.  Demikian  pula  RASDA  merupakan  program  yang mendorong  ketahanan  pangan  daerah,  meningkatkan  perekonomian  daerah  dan masyarakat,  menjamin  kualitas  konsumsi  masyarakat,  dan  mengangkat  harkat  dan martabat  masyarakat  Malinau  melalui  pertanian  sebagai  sektor  pokok  kota. (humas.malinau.co.id, 2016).
Namun,  hasil  wawancara  pendahuluan  terhadap  program  RT-BERSIH  di beberapa  RT  (rukun  tetangga)  yang  ada  di  Desa  Pelita  Kanaan  ditemukan  beberapa hambatan  yang  dirasakan  oleh  ketua-ketua  RT  dan  penggurus  RT  yang  ada  di  Desa Pelita  Kanaan.  Tingkat  kesadaran  warga  RT  6  masih  kurang,  banyak  warga  RT  masih minim  untuk  berpartisipasi  dalam  gotong  royong  membersihkan  lingkungan  atau kerjabakti,  kurangnya  partisipasi  warga  dalam  mengikuti  sosilisasi  kegitan  dari pemerintah daerah Kabupaten Malinau dan pendampingan yang belum maksimal.
Desa Pelita Kanaan Kecamatan Malinau merupakan daerah yang dijadikan objek dalam penelitian ini karena berdasarkan pengamatan peneliti sebelumnya telah dilakukan
berbagai  proyek  pembangunan  desa.  Namun,  upaya  pembangunan  RT  BERSIH  masih belum seimbang. Dalam perkembangan pembangunan Desa Pelita Kanaan ada terdapat 7 RT,  maka  di  berbagai  bidang  baik  itu  yang  bersumber  dari  pemerintah,  pemerintah provinsi,  pemerintah  daerah  kabupaten  dengan  tujuan  bertumpu  untuk  peningkatan tingkat kesejahteraan masyarakat secara keseluruhan.
Beberapa  penelitian  terdahulu  telah  dilaksanakan  diantaranya  oleh  Johan Wahyudi  (2016),  Penelitian  dilaksanakan  untuk  melakukan  analisis  terhadap implementasi pembangunan di Kabupaten Subawa barat yang dilaksanakan berbasis RT. Metode penelitian menggunakan kualitatif. Persamaan dengan peneliti adalah melakukan analisis  terhadap  implementasi  kebijakan  pemerintah  daerah.  Sedangkan  perbedaan terletak pada perbedaan analisis program dan fokus penelitian. Persamaan dengan tujuan peneliti  adalah  menerapkan  teori  analisis  implementasi  kebijakan  publik  George  C. Edwards  III,  yang  didasarkan  pada  empat  aspek:  (1)  komunikasi,  (2)  sumber  daya,  (3) disposisi, dan (4) struktur birokrasi, terhadap kebijakan yang dijalankan. di tingkat rukun tetangga (RT). Analisis penelitian dilakukan dengan menggunakan metode kualitatif, dan analisis  juga  difokuskan  pada  faktor  pendukung  dan  faktor  penghambat  implementasi program.
Perbedaan  dengan  peneliti  adalah  pada  analisis  program  yang  berbeda  antara kebijakan  pembangunan  berbasis  RT  oleh  Pemerintah  Kabupaten  Sumbawa  Barat dengan  kebijakan  program  RT  Bersih  oleh  pemerintah  Daerah  Kabupaten  Malinau. perbedaan  juga  terletak  pada  lokus  penelitian.  Kemudian  Feby  Rionaldo et  al., (2018) persamaan  dengan  peneliti  adalah  melakukan  analisis  terhadap  implementasi  kebijakan publik.  Analisis  penelitian  dilakukan  dengan  menggunakan  metode  kualitatif,  dan analisis  juga  difokuskan  pada  faktor  pendukung  dan  faktor  penghambat  implementasi program.
Perbedaan  dengan  peneliti  adalah  pada  penggunaan  teori  yang  digunakan  dan lokus  penelitin  serta  analisis  program  yang  berbeda  antara  kebijakan  pembangunan berbasis RT oleh pemerintah Tanjung Pinang dengan kebijakan program RT Bersih oleh pemerintah  daerah  Kabupaten  Malinau.  Selanjutnya  Marjuki  Rahma  (2019),  persamaan dengan peneliti adalah melakukan analisis terhadap implementasi kebijakan publik yang difokuskan  pada  lingkup  rukun  tetangga.  Analisis  penelitian  dilakukan  dengan menggunakan  metode  kualitatif.  Perbedaan  dengan  peneliti  adalah  pada  penggunaan teori yang digunakan, lokus penelitian dan analisis program yang berbeda antara fungsi rukun  tetangga  (RT)  dalam  pembangunan  menurut  peraturan  gubernur  Jawa  Timur nomor  51  tahun  2015  tentang  Pedoman  pelaksaanaan  tata  kelola  dan  pemberdayaan lembaga  kemasyarakatan  desa  dan  kelurahan  provinsi  Jawa  Timur  dengan  kebijakan program RT bersih oleh pemerintah daerah Kabupaten Malinau.
Penelitian lain telah dikasanakan oleh Nirwana (2019) dalam penelitian berjudul analisis  implementasi  kebijakan  program  pemberdayaan  masyarakat  daerah  (PDPM)  di Kecamatan  Palu  Timur  Kota  Palu.  Temuan  menunjukkan  bahwa  unsur  komunikasi, sumber  daya,  dan  struktur  birokrasi  tidak  efektif  dalam  mempengaruhi  pelaksanaan kebijakan  Perwalikota.  Aspek  utama  yang  menjalankan  unsur-unsur  tingkat  birokrasi dalam  menjalankan  tugas  pokok  pelaksana  kebijakan  adalah  komunikasi.  Komunikasi antara otoritas terkait dan pemangku kepentingan dalam alokasi anggaran sangat penting untuk kelangsungan pelaksanaan Peraturan Walikota Palu nomor 11 tahun 2011.
Penelitian  terdahulu  yang  memiliki  kesamaan  dan  keterkaitan  dengan  dapat disimpulkan  bahwa  (Johan  Wahyudi,  2016;  Feby  Rionaldo,  Agus  Hendrayady,  Wayu Eko  Yudiatmaja,  2018;  Marjuki  Rahma,  2019;  dan  Nirwana,  2019)  melakanakan Penelitian  untuk  melakukan  analisis  terhadap  implementasi  pembangunan  yang dilaksanakan berbasis RT, metode penelitian menggunakan kualitatif. Persamaan dengan
peneliti adalah melakukan analisis terhadap implementasi kebijakan  pemerintah daerah. Sedangkan  perbedaan  terletak  pada  perbedaan  analisis  program  dan  locus  penelitian. Serta penelitian oleh Taufik Alhabsy, Irwan Bempah, Wawan K Tolinggi  (2020), Hasil penelitian  menunjukkan  bahwa  pelaksanaan  program  dan  kebijakan  agroforestri  di Kabupaten  Sumbawa  Selatan  berada  pada  kategori  berhasil  berdasarkan  tiga  unsur pelaksanaan yaitu 69,71% program dan kebijakan, 73,14% kelembagaan atau organisasi, dan  96,00%  penerima  manfaat  atau  petani,  yang  berada  pada  skala  50%-100%  dengan kategori  berhasil.  Perbedaan  dengan  peneliti  adalah  pada  focus  penelitian  yaitu melakukan  analisis  terhadap  implementasi  kebijakan  pemerintah  daerah  sistem agroforesti  untuk  pemanfaatan  lahan,  sedangkan  peneliti  melakukan  anaisis  kebijakan program RT Bersih oleh pemerintah daerah Kabupaten Malinau.
Program  RT  BERSIH  sebagai  program  unggulan  pemerintah  daerah  Kabupaten Malinau  diharapkan  mampu  menjadi  stimulus  percepatan  peningkatan  kesejahteraan masyarakat pada tingkat komunal terendah yaitu komunitas tingkat RT (rukun tetangga). Meskipun  demikian  terdapat  beberapa  sasaran  strategis  capaian  yang  masih  di  bawah target yang diinginkan. Namun belum banyak upaya yang dilakukan untuk mengevaluasi secara  mendalam  perkembangan  pelaksanaannya,  terutama  terkait  dengan  pencapaian keberhasilan  pelaksanaan,  permasalahan  yang  berkembang,  dan  kelemahan  masyarakat di  tingkat  kelurahan  di  desa  Pelita  Kanaan  terhadap  pelayanan  kepada  masyarakat.  Hal inilah  yang  menarik  perhatian  peneliti  melakukan  penelitian  dan  hasilnya  dipaparkan dalam tulisan ini.

## Metode
Penelitian  ini  menggunakan  desain  penelitian  deskriptif  dengan  pendekatan kualitatif, yaitu penyelidikan terhadap gejala, fakta, atau peristiwa yang dirancang secara metodis dan tepat dalam menghadirkan ciri-ciri kelompok atau tempat tertentu (Hardani, dkk,  2020).  Peneliti  menggunakan  metode  penelitian  ini  karena  relevan  dengan permasalahan  yang  sedang  dibahas,  bertujuan  untuk  memberikan  penjelasan  dan gambaran  yang  lengkap  dan  terstruktur,  bersifat  faktual  (benar  dan  dapat  dibuktikan), dan sedang berlangsung saat ini terkait dengan pelaksanaan program BERSIH RT. (Rapi, Tertib,  Bersih,  Sehat,  Indah,  Harmonis)  di  kawasan  desa  Pelita  Kanaan,  Kecamatan Malinau. Peneliti menggunakan kategori data kualitatif untuk menentukan validitas data. Peneliti  mengumpulkan  data  kualitatif  berupa  transkrip  wawancara  dengan  informan penelitian  dan  keadaan  umum  terkait  dengan  pelaksanaan  program  RT  BERSIH  (Rapi, Tertib, Bersih, Sehat, Indah, Harmonis). Data primer atau kunci yang berasal dari sumber aslinya diperoleh langsung dari pengukuran, perhitungan oleh individu berupa kuesioner, observasi, wawancara (Hasan et al., 2013; Rukajat, 2018). Serta data sekunder tambahan yang diperoleh secara tidak langsung dari pihak ketiga, baik dari data – data kantor dan berbagai  referensi  lainnya.  Model  Mails  and  Huberman  digunakan  dalam  pendekatan analisis data, meliputi langkah-langkah pengumpulan data dengan observasi, reduksi data dengan memetik dan berkonsentrasi pada yang relevan dan merangkum data primer, dan penyajian data menggunakan bahasa naratif (Fitrah, 2018).

## Hasil dan Pembahasan
Sebelum  undang-undang  desa  nomor  6  tahun  2014  diterapkan  di  seluruh Indonesia,  pada  tahun  2011  bupati  Malinau  berinisiatif  menetapkan  program-program yang  langsung  menyentuh  kehidupan  masyarakat  melalui  program  gerakan pembangunan  desa  (Gerdema).  Program  ini  menargetkan  semua  desa  yang  berada  di Kabupaten  Malinau,  menjadi  desa  mandiri  (Tomi  Indrawan,  2017).  Peraturan  daerah Kabupaten Malinau nomor 4 tahun 2015 tentang penyelenggaraan pemerintahan desa di
Kabupaten  Malinau  Provinsi  Kalimantan  Utara,  kemudian  disempurnakan  (Eistya, 2016). Program Gerdema yang berfokus pada empat bidang utama: infrastruktur, sumber daya  manusia,  ekonomi  kerakyatan,  dan  mesin  pemerintahan,  telah  dijalankan  secara efisien  (Malinau,  2013;  Padan,  2019).  Implementasi  program  RT  Bersih  di  desa  Pelita Kanaan  dilaksanakan  melalui  empat  bidang  sasaran  kegiatan  yang  menjadi  prioritas pembangunan,  yaitu  bidang  pembangunan  infrastruktur,  bidang  ekonomi  kerakyatan, bidang sumber daya manusia dan bidang tata kelola pemerintahan sebagai berikut ini.

## 1. Implemetasi Program RT BERSIH
a. Bidang Infrastruktur.
Implementasi  program  RT  BERSIH  bidang  infrastruktur  dilaksanakan  untuk melaksanakan kegiatan pembangunan  infrastruktur dilingkungan rukun tetangga (Santer, 2015).  Seperti  kegiatan  rehab  rumah  warga,  pembangunan  fasilitas  mandi,  cuci,  dan kakus,  drainase  rumah  warga,  saluran  pembuangan  limbah  rumah  tangga,  semenisasi jalan  kampung,  penerangan  jalan,  pembuatan  pos  keamanan  lingkungan,  gudang penyimpanan,  dan  fasilitas  umum  lainnya  yang  memiliki  skala  rumah  tangga  atau lingkungan  rukun  tetangga.  Implementasi  program  RT  BERSIH  memberikan  manfaat terhadap perbaikan dan pengadaan sarana prasarana fisik yang dapat diakomodir melalui dana  RT  BERSIH  seperti  perbaikan  rumah  dan  pemukiman  warga. seperti  informasi yang disampaikan oleh bapak Jones Dagang selaku ketua RT I sebagai berikut ini.
Salah satu kegiatan bidang infrastruktur program RT Bersih yang dilaksanakan di RT  I  adalah  pengadaan  lampu  penerangan  dengan  nilai  anggaran  sebesar  Rp 5.000.000,00.  Program  penerangan  memberikan  manfaat  yang  besar  bagi  warga  dan lingkungan  di  RT  I,  karena  selama  ini  kondisi  jalan  di  wilayah  RT  I  sebagian  besar dalam  kondisi  gelap,  sehingga  rawan  bagi  anak-anak  dan  warga  untuk  melakukan tindakan  kriminal  seperti  konsumsi  miras  dan  narkoba,  dengan  kondisi  jalan  dan lingkungan yang sudah terang, saat ini sudah jarang terlihat anak-anak yang nongkrong memanfaatkan kondisi lingkungan yang gelap sehingga saat ini kondisi wilayah di RT I relative lebih kondusif dan aman (Wawancara, 13 Januari 2022).
Informasi di atas memberikan informasi bahwa implementasi program RT Bersih bidang  infrastruktur  memberikan  manfaat  terciptanya  kondisi  RT  yang  lebih  kondusif dan aman. Informasi manfaat implementasi program RT Bersih bidang infrastruktur juga disampaikan oleh ibu Diana selaku ketua RT III sebagai berikut:
Salah  satu  bidang  infrastruktur  yang  dilaksanakan  di  RT  III  adalah  penimbunan kolong  rumah  warga  dengan  nilai  anggaran  sebesar  Rp  10.000.000,00.  Kegiatan  ini dilaksanakan  karena  permasalahan  kondisi  kolong  rumah  warga  yang  rendah,  sehingga ketika hujan sebagian besar kolong rumah warga RT III tergenang oleh air hujan, melalui kegiatan  penimbunan  kolong  rumah  warga  memberikan  manfaat  mengurangi  dampak banjir  karena  kondisi  kolong  rumah  warga  sudah  ditimbun  (Wawancara,  13  Januari 2022).
Informasi  di  atas  semakin  memberikan  penegasan  bahwa  program  RT  BERSIH bidang infrastruktur memberikan dampak terhadap penyelesaian masalah yang dihadapi oleh warga dan memberikan kondisi pemukiman warga yang lebih bersih, rapi dan sehat, seperti  informasi  yang  disampaikan  oleh  bapak  Roland  selaku  Camat  Malinau  Kota sebagai berikut.
Saat ini kondisi pemukiman rumah warga dan lingkungan di  desa Pelita Kanaan secara  umum  sudah  mengalami  peningkatan,  seperti  kondisinya  saat  ini  sudah  lebih bersih,  lebih  rapi  dan  lebih  sehat.  Hal  ini  dapat  terjadi  karena  warga  telah  dapat
memanfaatkan  program  RT  Bersih  secara  baik  dan  optimal  untuk  mengatasi permasalahan di bidang infrastruktur (Wawancara, 13 Januari 2022).
Informasi  di  atas  memberikan  penegasan  bahwa  program  RT  BERSIH  bidang infrastruktur memberikan dampak dan manfaat terhadap perbaikan kondisi rumah warga dan lingkungan rukun tetangga menjadi semakin bersih, sehat dan rapi.
1) Bidang Ekonomi Kerakyatan.
Implementasi  program  RT  BERSIH  bidang  ekonomi  kerakyatan    untuk melaksanakan  kegiatan  dan  program  yang  bertujuan  untuk  dapat  meningkatkan perekonomian  melalui  usaha  masyarakat  skala  rumah  tangga.  Bidang  ekonomi kerakyatan  diprioritaskan  untuk  kegiatan  yang  memberikan  manfaat  ekonomi  bagi masyarakat  secara  berkelanjutan  (Tanjung,  2014),  seperti  halnya  bantuan  wirausaha, pengadaan  peralatan  wirausaha,  bantuan  pertanian,  perkebunan,  peternakan,  dan pelatihan  wirausaha.  Implementasi  di  bidang  ekonomi  kerakyatan  di  desa  Pelita Kanaan  memberikan  manfaat  untuk  peningkatan  kesejahteraan  bagi  warga  melalui peningkatan  hasil  pertanian,  kegiatan  usaha  mikro,  kecil,  dan  menengah  (UMKM) skala  rumah  tangga.  Program  ini  merupakan  pembangunan  milik  rakyat  dengan strategi  pemulihan  ekonomi  nasional  yang  mendukung  masyarakat  dalam  mencapai kesejahteraan  rakyat  yang  hakiki.  Selain  itu,  merangsang  dan  mendukung kewirausahaan, dan ekonomi kreatif meningkatkan potensi lokal untuk menjadi tujuan ekowisata  (Nugroho  &  Vlorensius,  2018).  seperti  informasi  yang  disampaikan  oleh ibu Nurhayati selaku warga RT II sebagai berikut ini.
Saya  mendapatkan  bantuan  mesin  perontok  padi  dari  program  RT  Bersih, bantuan  tersebut  dapat  meningkatkan  pendapatan  saya  melalui  hasil  padi  yang  bisa langsung saya giling  sendiri,  sehingga mengurangi  biaya giling  dan menambah hasil panen saya (Wawancara, 13 Januari 2022).
Informasi  di  atas  memberikan  informasi  bahwa  program  RT  Bersih  bidang ekonomi  kerakyatan  memberikan  manfaat  untuk  meningkatkan  pendapatan  warga melalui  hasil  pertanian  dan  mengurangi  biaya  produksi.  Manfaat  implementasi program  RT  Bersih  juga  memberikan  manfaat  bagi  warga  melalui  kegiatan  usaha peternakan seperti yang disampaikan oleh bapak Johan sebagai warga RT IV sebagai berikut ini.
Melalui program RT Bersih saya mendapatkan bantuan ternak babi untuk saya pelihara,  bantuan  tersebut  membantu  ekonomi  keluarga  saya,  karena  ternak  babi masih  banyak  diminati  oleh  warga  Malinau  khususnya  Pelita  Kanaan,  sehingga bantuan  ternak  babi  tersebut  akan  memiliki  nilai  jual  yang  tinggi  (Wawancara,  13 Januari 2022).
Informasi  di  atas  menunjukkan  bahwa  bantuan  kegiatan  ekonomi  yang diberikan melalui implementasi program RT Bersih memberikan manfaat bagi warga untuk  meningkatkan  kegiatan  usaha  yang  akan  berdampak  terhadap  peningkatan kesejahteraan warga, seperti informasi yang disampaikan oleh bapak Agustinus selaku Kepala Desa Pelita Kanaan sebagai berikut.
Program RT Bersih bidang ekonomi kerakyatan diselaraskan dengan program desa Pelita Kanaan, seperti bantuan kegiatan usaha warga yang diberikan melaui dana RT  Bersih  mampu  memberikan  kegiatan  usaha  bagi  warga  untuk  meproduksi  usaha skala  rumah  tangga  seperti  sayuran  dan  makanan,  selanjutnya  desa  Pelita  Kanaan memiliki  kegiatan  pasar  desa  yang  dilaksanakan  setiap  hari  rabu  dan  sabtu  sebagai sarana  dan  tempat  bagi  warga  untuk  menjual  hasil  produksinya,  kegiatan  tersebut memberikan  manfaat  untuk  meningkatkan  kesejahteraan  warga  (Wawancara,  13 Januari 2022).
Informasi  di  atas  memberikan  penegasan  bahwa  implementasi  program  RT Bersih  bidang  ekonomi  kerakyatan  dengan  program  dana  desa  memberikan  manfaat bagi  warga  untuk  melaksanakan  kegiatan  usaha  sampingan  sehingga  dapat meningkatkan kesejahteraan warga desa Pelita Kanaan.
2) Bidang Sumber Daya Manusia.
Implementasi  program  RT  BERSIH  bidang  sumber  daya  manusia dilaksanakan  untuk  meningkatkan  kapasitas  dan  kompetensi  SDM  melalui pendidikan,  pelatihan  ketrampilan,  dan  meningkatkan  akhlak  dan  karakter  manusia yang  berbudaya  berdasarkan  Pancasila  dan  undang  undang  dasar  1945.  Contoh kegiatan  program  ini  di  bidang  sumber  daya  manusia  adalah  bantuan  pendidikan anak-anak  sekolah  dasar  sampai  perguruan  tinggi,  pelatihan  dan  sosialisasi kewirausahaan,  kegiatan  keagamaan,  dan  bantuan  kesehatan.  Implementasi  program di  desa  Pelita  Kanaan  memberikan  manfaat  untuk  peningkatan  kualitas  pendidikan anak-anak  warga  desa  Pelita  Kanaan,  seperti  kegiatan  bimbingan  belajar,  bantuan pengadaan  seragam,  dan  bantuan  pengadaan  perlengkapan  sekolah.  Selanjutnya, upaya peningkatan kualitas sumber daya manusia harus dilakukan melalui workshop, seminar,  atau  program  peningkatan  kualitas  sumber  daya  manusia  lainnya  guna mengatasi tantangan di bidang sumber daya manusia (Eistya, 2016). Seperti informasi yang disampaikan oleh ibu Diana selaku Ketua RT III sebagai berikut ini.
Salah  satu  implementasi  program  RT  Bersih  bidang  sumber  daya  manusia  di RT  III  dilaksanakan  melalui  pemberian  bantuan  perlengkapan  sekolah  kepada  30 pelajar  tingkat  sekolah  dasar  sampai  dengan  sekolah  menengah  atas  yang  ada  di wilayah  RT  III  dengan  nilai  anggaran  sebesar  Rp  15.414.000,00.  Bantuan perlengkapan  sekolah  diberikan  sesuai  kebutuhan  warga  seperti  bantuan  berupa seragam  sekolah,  tas  sekolah,  dan  sepatu.  Bantuan  perlengkapan  sekolah  tersebut mampu  mengurangi  biaya  pendidikan  warga  dan  mampu  meningkatkan  semangat pelajar  untuk  belajar  lebih  giat  lagi  meraih  cita-citanya  (Wawancara,  13  Januari 2022).
Informasi  di  atas  memberikan  penegasan  bahwa  implementasi  program  RT Bersih  bidang  sumber  daya  manusia  memberikan  perhatian  yang  besar  untuk meningkatkan  kualitas  sumber  daya  manusia  melalui  pendidikan,  seperti  informasi yang  disampaikan  oleh  bapak  Luser  Arun  selaku  kepala  sekolah  dasar  negeri  003 Malinau Kota yang berada di wilayah desa Pelita Kanaan sebagai berikut ini.
Bantuan  yang  diberikan  kepada  siswa  dan  siswi  sekolah  dasar  negeri  003 Malinau Kota melalui program RT Bersih mampu memberikan dampak dan manfaat kepada  para  peserta  didik,  melalui  bantuan  perlengkapan  sekolah  dan  bimbingan belajar  anak-anak  peserta  didik  memiliki  semangat  dan  kemampuan  yang  lebih  baik dalam belajar (Wawancara, 13 Januari 2022).
Informasi  di  atas  memberikan  penegasan  bahwa  implementasi  program  RT Bersih bidang sumber daya manusia mampu meningkatkan kemampuan untuk belajar lebih giat dan baik sehingga akan dapat meningkatkan kualitas sumber daya manusia.
b. Bidang Tata Kelola Pemerintahan.
Implementasi  program  RT  Bersih  bidang  tata  kelola  pemerintahan dilaksanakan  untuk  mendukung  pelaksanaan  fungsi  pemerintahan  dan  pelayanan ditingkat  rukun  tetangga.  Contoh  kegiatan  dan  program  bidang  pemerintahan  adalah kegiatan  Musrenbang  (musyawarah  perencanaan  pembangunan)  tingkat  rukun tetangga (Ding et al., 2017), pengadaan inventaris perlegkapan insidental dan kegiatan tahunan  ( sound  system ,  kamera,  tenda,  pengeras  suara,  peralatan  makan  minum), pembuatan profil  pengurus  RT, pengadaan bendera dan umbul-umbul, perayaan  hari besar keagamaan dan hari besar nasional. Implementasi program RT BERSIH bidang
tata  kelola  pemerintahan  di  desa  Pelita  Kanaan  memberikan  manfaat  untuk menyediakan  fasilitas  kursi  plastik  sebagai  inventaris  yang  dapat  dimanfaatkan  oleh warga  untuk  berbagai  kegiatan,  seperti  musyawarah  dan  operasional  kegiatan insindental  lainnya, seperti  informasi  yang  disampaikan  oleh  bapak  Sengian  selaku Ketua RT II sebagai berikut ini.
Salah satu kegiatan program RT Bersih bidang tata kelola pemerintahan yang dilaksanakan  di  RT  II  adalah  kegiatan  pengadaan  kursi  plastik  sebanyak  100  unit dengan  nilai  anggaran  sebesar  Rp  20.300.000,00.  Pengadaan  kursi  plastik  dapat digunakan  untuk  melaksanakan  kegiatan  RT  seperti  Musrenbang  RT  dan  dapat dimanfaatkan  oleh  warga  yang  melaksanakan  kegiatan  seperti  ibadah  syukuran. (Wawancara, 13 Januari 2022).
Informasi diatas menunjukkan bahwa implementasi program RT Bersih bidang tata  kelola  pemerintahan  memberikan  manfaat  untuk  mendukung  kegiatan  RT  dan warga,  seperti  informasi  yang  disampakan  oleh  bapak  Jalung  selaku  warga  RT  II sebagai berikut ini. Dengan tersedianya kursi RT yang dibeli melalui dana RT Bersih sangat  membantu  warga  yang melaksanakan kegiatan ibadah syukuran atau kegiatan lainnya, karena kami sebagai warga tidak lagi bingung mencari pinjaman kursi, begitu juga  dengan  fasilitas  lainnya  seperti  tarup, sound  system beserta  lampu  penerangan. (Wawancara, 13 Januari 2022).
Informasi  diatas  memberikan  penegasan  bahwa  implementasi  program  RT Bersih  bidang  tata  kelola  pemerintahan  memberikan  manfaat  bagi  warga  untuk menggunakan inventaris RT yang diadakan melalui dana RT Bersih
2. Aspek-Aspek yang Mempengaruhi Implementasi Kebijakan Publik
a. Aspek Komunikasi.
Aspek  komunikasi  memiliki  peran  yang  strategis  dalam  implementasi  program RT  BERSIH,  sebagai  program  unggulan  pemerintah  daerah  Kabupaten  Malinau, program ini memiliki sasaran masyarakat dalam lingkup komunitas terkecil yaitu rukun tetangga. Perencanaan program dan kegiatan dilaksanakan melalui kegiatan musyawarah perencanaan  pembangunan  sebagai  forum  musyawarah  warga  tingkat  rukun  tetangga. Kegiatan  ini  dilakukan  untuk  membahas  masalah  dan  potensi  desa  guna  memberikan panduan yang jelas untuk tindakan yang sesuai berdasarkan skala prioritas.
Selanjutnya  hal  ini  dilakukan  untuk  mengatasi  kesulitan  atau  memaksimalkan potensinya  sebagai  landasan  program  kerja  RT,  dan  pemerintah  desa  melakukan penganggaran  sebagai  kegiatan  tahunan  RT  dan  RW.  Sistem  komunikasi  implementasi program  RT  BERSIH  di  desa  Pelita  Kanaan  yang  dilaksanakan  melalui  keterlibatan masyarakat secara langsung dalam kegiatan musyawarah merupakan sistem yang efektif untuk  meningkatkan  partisipasi  masyarakat  dalam  pelaksanaan  pembangunan. Komunikasi  ini  dibutuhkan  untuk  menerima  dan  merealisasikan  aspirasi  masyarakat, yaitu dengan bekerjasama dengan setiap ketua RT yang ada untuk mengumpulkan warga RT  masing-masing  guna  menggali  aspirasi  serta  keluhan-keluhan  di  lingkungan  RT, untuk kemudian akan ditampung oleh pemerintah desa (Rosalina, 2013).
Pengurus  RT  bekerja  sama  dengan  pemerintah  desa  untuk  mengkoordinasikan pelaksanaan program RT BERSIH. Pertemuan internal pengurus RT dengan Pemerintah desa dan wacana dengan masyarakat RT digunakan untuk menciptakan solusi kooperatif dan  membangun  pemahaman  keberhasilan  program.  Cara  penyelenggaraan  acara  tidak berpatokan pada jam kerja perangkat desa, melainkan waktu dan kesempatan masyarakat untuk hadir (Bilung et al., 2018).
b. Aspek Sumber Daya.
Sumber  daya  memiliki  peran  yang  strategis  terhadap  implementasi  program  RT BERSIH  di  desa  Pelita  Kanaan.  Keberadaan  pengurus  RT  (rukun  tetangga)  sebagai lokomotor  program  ini  harus  mampu  menjalankan  fungsi  organisator,  fasilitator,  dan eksekutor. Program ini memberikan ruang dan kesempatan yang luas kepada masyarakat di  tingkat  RT  untuk  terlibat  secara  aktif  dalam  proses  pembangunan  yang  didanai  dari pemerintah  kabupaten  (Veronica et  al., 2022).  Oleh  sebab  itu,  pengurus  RT  harus  aktif untuk memberikan sosialisasi dan informasi yang benar kepada warga terhadap program ini.  Keterbatasan  sumber  daya  sebagai  implementator  program  dapat  diminimalisir melalui  kegiatan  pelatihan  dan  pendampingan.  Program  ini  juga  didukung  dengan pemberian dana yang dikelola secara penuh oleh warga RT. Kepercayaan yang besar dari pemerintah  daerah  Kabupaten  Malinau  kepada  warga  RT  untuk  merencanakan  dan melaksanakan program. Kegiatan memberikan manfaat yang besar terhadap penyelesaian permasalahan  yang  ada  di  masyarakat  melalui  kegiatan  dan  program  ini,  yang direncanakan dan dilaksanakan berbasis pada permasalahan dan kebutuhan warga.
Sumber  daya  manusia  (jumlah  dan  bakat)  yang  tidak  memadai  mengakibatkan program tidak dapat dilaksanakan dengan baik karena pemantauan tidak dapat dilakukan secara memadai.  Jika jumlah personel  pelaksana kebijakan dibatasi,  maka keterampilan kemampuan pelaksana untuk melaksanakan program harus ditingkatkan. Oleh karena itu, untuk  meningkatkan  efektivitas  program,  diperlukan  manajemen  sumber  daya  manusia yang  kompeten.  Kegagalan  untuk  melaksanakan  program  ini  karena  tidak  terbiasa dengan undang-undang konservasi energi, dan menerapkan program ini menuntut bakat khusus,  setidaknya  penguasaan  prosedur  kelistrikan.  Untuk  implementasi  kebijakan, informasi  merupakan  sumber  daya  yang  signifikan.  Ada  dua  bentuk  informasi  1) informasi  tentang  bagaimana  menyelesaikan  kebijakan  program  sehingga  pelaksana mengetahui  tindakan  apa  yang  harus  diikuti,  dan  data  tentang  bagaimana  mematuhi peraturan  dan  undang-undang  pemerintah.  Pada  kenyataannya,  tingkat  pusat  tidak menempatkan  pelaksana  lapangan.  2)  Informasi  pengetahuan  yang  tidak  memadai tentang bagaimana menerapkan memiliki konsekuensi  langsung, seperti pelaksana yang tidak  bertanggung  jawab  atau  tidak  efektif.  Implementasi  kebijakan  memerlukan kepatuhan perusahaan dan individu terhadap aturan pemerintah yang ada.
c. Aspek Disposition.
Implementasinya  dapat  optimal  apabila  didukung  dengan  komitmen  dan integritas  yang  tinggi  dari  para  pemangku  kepentingan.  Program  RT  BERSIH  sebagai program  unggulan  Bupati  Malinau  merupakan  janji  kampanye  ketika  kembali mencalonkan  diri  untuk  periode  kedua.  Pemerintah  daerah  secara  konsisten  juga memberikan  penguatan  kepada  setiap  pihak  yang  terlibat  dalam  program  ini.  Secara khusus  pengurus  RT  untuk  meningkatkan  kompetensi  dan  kualitasnya  sebagai  pelayan masyarakat  (Priyono,  2020),  sehingga  setiap  tahun  program  ini  dapat  memberikan dampak yang lebih signifikan untuk mewujudkan kesejahteraan bagi masyarakat.
d. Aspek Struktur Birokrasi.
Struktur  organisasi  pengurus  RT  di  desa  Pelita  Kanaan  berdasarkan  petunjuk teknis  program  RT  BERSIH  tidak  berbeda  dengan  struktur  pengurus  RT  yang  berlaku secara nasional. Kepengurusan ini terdiri dari satu orang Ketua RT dibantu dengan satu orang  sekretaris  dan  satu  orang  bendahara.  struktur  organisasi  pengurus  RT  yang sederhana dapat meningkatkan efektifitas dan efisiensi implementasi program ini, karena memberikan  kemudahan  bagi  ketua  RT  dalam  melakukan  koordinasi  dan  pengambilan keputusan, sehingga segala permasalahan yang ada dapat segera dicarikan solusi (Bilung et al., 2018).
3. Faktor Pendukung Implementasi Program RT BERSIH
a. Dukungan Kebijakan Pemerintah Kabupaten Malinau.
Pemerintah  daerah  memberikan  dukungan  penuh  terhadap  impelemtasi  program RT BERSIH untuk dapat meningkatkan kesejahteraan masyarakat di desa Pelita Kanaan. Bupati  Malinau  mengerahkan  seluruh  sumber  daya  yang  dimiliki  untuk  meningkatkan kesejahteraan  masyarakat  melalui  program  ini,  termasuk  mengarahkan  kepada pemerintah  desa  untuk  mendukung  program  ini  yang  didesain  untuk  dapat  bersinergi dengan  program  dana  desa  (Lasan,  2014).  Apabila  sasaran  dana  desa  diarahkan  untuk mendanai  kegiatan  pada  lingkup  desa,  maka  program  RT  BERSIH  memiliki  sasaran yang lebih sempit spesifik yaitu pada level rumah tangga dilingkup rukun tetangga.
b. Dukungan Pendanaan.
Optimalisasi  impelementasi  program  RT  Bersih  di  desa  Pelita  Kanaan  tidak terlepas  dari  kebijakan  pemerintah  daerah  Kabupaten  Malinau  yang  memberikan dukungan  dana  untuk  dikelola  secara  mandiri  oleh  warga  setempat  sebesar  Rp 260.000.000,-  pertahun,  yang  dipergunakan  untuk  mendanai  program  kegiatan  bidang infrastruktur, sumber daya manusia, ekonomi kerakyanan, tata kelola pemerintahan, dan operasional  kelembagaan  rukun  tetangga  (Idris  &  Irawan,  2017).  Dana  ini  bersumber dari  bagian  dana  anggaran  pendapatan  belanja  daerah  (APBD)  yang  berasal  dari  dana perimbangan  keuangan  pusat  dan  daerah  yang  diterima  oleh  kabupaten  dan  sumber- sumber  pemasukan lainnya yang sah (Pandawa, 2017).

## 4. Faktor Penghambat Program RT BERSIH

## a. Keterbatasan Kualitas SDM.
Keterbatasan kualitas dan kompetensi pengurus RT secara khusus ketua menjadi salah satu faktor penghambat kurang optimalnya implementasi program ini di desa Pelita Kanaan. Untuk itu pemerintah daerah Kabupaten Malinau terus berupaya meningkatkan kualitas  dan  kompetensi  sumber  daya  manusia  melalui  pelaksanaan  kegiatan  pelatihan dan  pendampingan  secara  berkesinambungan  dan  berkesinambungan  (Niagara et  al., 2019).  Semestinya  kualitas  sumber  daya  manusia  dimaksimalkan  peran  sertanya  untuk mensukseskan program ini (Hartono et al., 2016). b. Keterbatasan Kelembagaan Pendamping.
Penyerahan kewenangan yang besar disertai dengan pemberian dana sebesar Rp 260.000.000,00  pertahun  kepada  organisasi  RT  yang  hanya  terdiri  dari  tiga  orang pengurus  harus  juga  disertai  dengan  pendampingan  yang  optimalnya.  Namun,  lembaga pendamping  dan  pengawasan  kepada  RT  masih  terbatas.  Padahal  lembaga  ini  sangat penting  untuk  menjalankan  operasional  sesuai  dengan  kewajiban  dan  fungsinya  secara efisien  dan  efektif,  serta  sesuai  dengan  rencana,  kebijakan,  dan  aturan  yang  berlaku (Santer, 2015).
Secara  organisasi  lembaga  pendamping  RT  ditangani  oleh  lembaga pemberdayaan  dan  partisipasi  pembangunan  masyarakat  desa  (LP3MD)  untuk memberikan  pendampingan  kepada  seluruh  pengurus  RT  di  wilayah  Malinau  secara khusus  pada  tahap  musyawarah  perencanaan  pembangunan  di  tingkat  rukun  tetangga. LP3MD  sebagai  lembaga  pendamping  RT  masih  mengalami  keterbatasan  dalam melaksanakan tugas pendampingan. Optimalisasi pendampingan yang dilakukan saat ini masih  hanya  fokus  pada  pendampingan  pada  saat  kegiatan  musyawarah  perencanaan pembangunan,  dengan  cara  membagi  masing-masing  anggota  LP3MD  untuk mengangani rukun tetangga dalam lingkup desa dan kecamatan.
Pembentukan  organisasi  ini  sangat  penting  dalam  memantau  kemajuan  inisiatif pembangunan dan memberdayakan masyarakat pedesaan untuk melaksanakan tanggung
jawab dan kegiatan (Janice, 2014). Selanjutnya, fungsi dan penempatan  satgas gerdema desa  di  setiap  desa,  baik  yang  berada  di  wilayah  perkotaan,  perbatasan,  terpencil, maupun  pedalaman  Kabupaten  Malinau  harus  dioptimalkan  (Charles et  al., 2020). Satuan  tugas  gerakan  pembangunan  desa  atau  satgas  gerdema  yang  dibentuk  oleh pemerintah bertugas melaksanakan program gerdema di masyarakat. Satgas ini dibentuk untuk  mengawal  keberhasilan  gerdema  dengan  melakukan  penyuluhan,  antara  lain kepada  pejabat,  termasuk  masyarakat  setempat,  tentang  gagasan  dan  pelaksanaan gerdema (Ariani, 2015).

## Kesimpulan
Berdasarkan hasil serta  pembahasan di  atas, peneliti menarik kesimpulan bahwa implementasi  program  RT  BERSIH  di  desa  Pelita  Kanaan  memberikan  manfaat  yang baik  terhadap  empat  bidang  sasaran  prioritas  pembangunan,  yaitu:  bidang  infrastruktur, bidang  ekonomi  kerakyatan,  bidang  sumber  daya  manusia,  dan  bidang  tata  kelola pemerintahan.  Kegiatan  perencanaan  pembangunan  yang  dilaksanakan  secara musyawarah  mufakat  melalui  musyawarah  perencanaan  pembangunan  rukun  tetangga mampu  meningkatkan  peran  aktif  warga  untuk  terlibat  dalam  proses  perencanaan pembangunan,  sehingga  hasil  pembangunan  dapat  memberikan  manfaat  bagi penyelesaian  permasalahan  yang  ada  pada  masyarakat  di  desa  Pelita  Kanaan.  Faktor yang  mendukung  implementasi  program  ini  adalah  dukungan  kebijakan  pemerintah daerah  Kabupaten  Malinau  dan  kebijakan  pemberian  dana  sebesar  Rp  260.000.000,00 yang diberikan kepada setiap RT pertahunnya. Adapun faktor penghambat implementasi program ini adalah keterbatasan kualitas dan kapasitas sumber daya manusia yang secara khusus  pengurus  rukun  tetangga  sebagai  pelaksana  program  ini.  Selain  itu  masih terbatasnya lembaga pendamping program  ini, karena masih  bergantung  pada Lembaga pemberdayaan  dan  partisipasi  pembangunan  masyarakat  desa.  Pemerintah  daerah Kabupaten  Malinau  terus  berupaya  untuk  dapat  mengatasi  faktor  penghambat  melalui pemberian pelatihan kepada pengurus tingkat rukun tetangga dan melibatkan pemerintah tingkat  desa,  kecamatan,  dan  organisasi  perangkat  daerah  (OPD)  untuk  memberikan pendampingan  kepada  pengurus  RT.  Sehingga  Pemerintah  daerah  Kabupaten  Malinau secara  konsisten  meningkatkan  program  RT  Bersih  melalui  kebijakan,  dukungan pemberian  dana  dan  pendampingan  sebagai  salah  satu  upaya  inovatif  dan  kreatif meningkatkan  kesejahteraan  masyarakat,  memberikan  penguatan  kepada  pengurus  RT sebagai  lembaga  terkecil  di  masyarakat  untuk  dapat  melaksanakan  program  RT  Bersih secara  optimal,  serta  secara  konsisten  melakukan  harmonisasi  dan  sinergitas  antara program  Kabupaten  dengan  program  pemerintah  pusat  untuk  mendapatkan  hasil  yang lebih  optimal  sehingga  mampu  meminimalisir  faktor-faktor  yang  menghambat implementasi  program  RT  Bersih  melalui  pelatihan  untuk  meningkatkan  SDM  dan memperkuat lembaga pendamping program RT Bersih.

## Daftar Pustaka
Antoni,  D.,  Akbar,  M.,  &  Fatoni,  F.  (2018).  Electronic  government  Rukun  Tetangga model. Jurnal Sistem Informasi , 14 (2), 64–73. Ariani,  O.  E.  (2015). Pelaksanaan  Tugas  Pokok  Dan  Fungsi  Satuan  Tugas  (Satgas) Gerakan  Desa  Membangun  (Gerdema)  Sebagai  Pendamping  Aparatur  Desa  Di Desa Pulau Sapi Kecamatan Mentarang Kabupaten Malinau . Bilung,  J.  H.,  Resmawan,  E.,  &  Hasanah,  N.  (2018). Implementasi  Gerakan  Desa Membangun  (Gerdema)  Melalui  Program  Unggulan  Rt  Bersih  Di  Desa  Long Loreh  Kecamatan  Malinau  Selatan  Kabupaten  Malinau  Provinsi  Kalimantan Utara .
Charles,  O.,  Millan,  A.,  &  Balang,  J.  (2020).  Pengaruh  Pengalaman  Kerja,  Motivasi Kerja  Dan  Lingkungan  Kerja  Terhadap  Kinerja  Satgas  Gerdema  Pada  Dinas Pemberdayaan  Masyarakat  Dan  Desa  Kabupaten  Malinau. Jurnal  Ekonomi  & Manajemen Indonesia , 20 (1).
Ding,  G.  H.,  Paranoan,  D.  B.,  &  Djumlani,  A.  (2017).  Implementasi  Perencanaan Partisipatif  Melalui  Musrenbangdes  Dalam  Mewujudkan  Program  Gerdema  Di Kecamatan  Malinau  Utara  Kabupaten  Malinau. Jurnal  Administrative  Reform , 3 (1), 49–61. Eistya,  A.  R.  (2016). Implementasi  Gerakan  Desa  Mandiri  (Gerdema)  Berdasarkan Peraturan  Daerah  Kabupaten  Malinau  Nomor  4  Tahun  2015  Tentang Penyelenggaraan Pemerintahan Desa Di Desa Long Kebinu Kabupaten Malinau Provinsi Kalimantan Utara . Fitrah,  M.  (2018). Metodologi  penelitian:  Penelitian  kualitatif,  tindakan  kelas  &  studi kasus . Sukabumi: Jejak Publisher.
Hartono,  A.,  Mintarti,  S.,  Riadi,  S.  S.,  &  Rochaida,  E.  (2016).  Management  of Stakeholder  Participation  in  Planning  for  Rural  Development:  A  Case  Study  of Program  of  Village  Self-Sufficiency  Development  Movement  (Gerdema)  in Malinau Regency North Kalimantan Province. Management , 8 (14). Hasan,  M.,  Harahap,  T.  K.,  &  Hasibuan,  M.  S.  S.  (2013). Metode  penelitian  kualitatif . Klaten: Tahta Media Group.
humas.malinau.co.id.  (2016). Program  RT  Bersih,  Semangat  Gerdema  Jilid  II . https://www.malinau.go.id/post/program-rt-bersih--semangat-gerdema-jilid-ii/159 Idris,  A.,  &  Irawan,  B.  (2017).  Implementasi  Kebijakan  Alokasi  Dana  Gerakan  Desa Membangun  Di  Kecamatan  Malinau  Kota  Kabupaten  Malinau  Provinsi Kalimantan Utara. Jurnal Administrative Reform , 3 (1), 114–126.
Janice,  A.  (2014).  Studi  tentang  pelaksanaan  tugas  dan  fungsi  badan  Pemberdayaan masyarakat  desa  (bpmd)  dalam  Pembangunan  desa  di  desa  tanjung  lapang Kecamatan  malinau  barat  kabupaten  malinau. Jurnal  Ilmu  Pemerintahan , 3 (3), 2015.
Lasan,  S.  (2014). Analisis  Faktor-Faktor  yang  Mempengaruhi  Pelaksanaan  Gerakan Desa Membangun Terhadap Kesejahteraan Masyarakat Kabupaten Malinau . Malinau,  P.  (2013).  Pedoman  Gerakan  Desa  Membangun  (Guidelines  of  Gerdema). Malinau, Indonesia .
Miranti,  T.  W.  W.  U.  B.  (2009).  Pengembangan  Kapasitas  Rukun  Tetangga/Rukun Warga Sebagai  Organisasi  Akar Rumput Dalam  Era Desentralisasi  Luas. Jurnal Ilmu  Administrasi:  Media  Pengembangan  Ilmu  Dan  Praktek  Administrasi , 6 (1), 18–33.
Niagara,  F.,  Sarwono,  S.,  &  Riyanto,  R.  (2019).  Evaluation  of  Village  Government Performance  in  Implementing  the  Village  Development  Movement  Program (GERDEMA)  in  Long  Bila  Village,  West  Malinau  District,  Malinau  Regency. Wacana Journal of Social and Humanity Studies , 22 (4).
Nugroho,  E.  D.,  &  Vlorensius,  V.  (2018).  Pemberdayaan  Masyarakat  Desa  Long  Bila Dan  Desa  Pulau  Sapi  Kabupaten  Malinau  Melalui  Optimalisasi  Potensi  Lokal Melalui  Revolusi  Mental  Mewujudkan  Desa  Mandiri  Dan  Melayani. Jurnal Pengabdian Masyarakat Borneo , 2 (1), 51–59.
Padan, Y. T. (2019). Usulan Desain Paradigma Pembangunan “Percaya Kepada Rakyat” Melalui  Gerakan  Desa  Membangun  (Gerdema)  di  Kalimantan  Utara. An1mage Jurnal Studi Desain , 2 (2), 60–65.
Pandawa, H. (2017). Efektivitas Pelaksanaan Gerakan Desa Membangun (Gerdema) dan Dana  Desa  (Dd)  dalam  Membangun  Desa  di  Kecamatan  Malinau  Utara
Kabupaten  Malinau  Provinsi  Kalimantan  Utara. Jurnal  Renaissance , 2 (2),  224– 241.
Priyono,  F.  D.  (2020).  Efektivitas  Pelaksanaan  Program  Gerakan  Desa  Membangun (Gerdema)  Di  Desa  Pulau  Sapi  Kecamatan  Mentarang  Kabupaten  Malinau. Jurnal Administrative Reform , 7 (2), 97–109.
Rosalina,  M.  (2013).  Kinerja  Pemerintah  Desa  Dalam  Pembangunan  Infrastruktur  Di Desa  Kuala  Lapang  dan  Desa  Taras  Kecamatan  Malinau  Barat  Kabupaten Malinau. E-Journal Pemerintahan Integratif , 1 (1).
Rukajat,  A.  (2018). Pendekatan  penelitian  kualitatif  (Qualitative  research  approach) . Deepublish.
Sanip,  A.  (2016). Punya  Tiga  Program  Unggulan .  https://www.malinau.go.id/post/ punya-tiga-program-unggulan/329
Santer, N. (2015). Implementasi program gerdema dalam pembangunan infrastruktur di kecamatan malinau utara kabupaten malinau . TANJUNG,  B.  D.  (2014). Proses  Perencanaan  Pembangunan  Desa  Melalui  Program Gerbang  Desa  Membangun  (GERDEMA)  Studi  Kasus:  Desa  Malinau  Hilir  dan Desa Sempayang . Tomi Indrawan, I. (2017). Pelaksanaan Program Gerakan Desa Membangun (Gerdema) Di Desa Pulau Sapi Kecamatan Mentarang Kabupaten Malinau . Veronica, V., Muhtar, E. A., & Milwan, M. (2022). Implementation of Leading Program for Village Building  Movement. Ideas: Jurnal Pendidikan, Sosial,  Dan Budaya , 8 (2), 487–494. Widayat,  W.  (2016). Gerdema  dan  RT  Bersih  Harus  Sinergi .  Gerdema  Dan  RT  Bersih Harus Sinergi. https://www.malinau.go.id/post/gerdema-dan-rt-bersih-harus- sinergi/94
Yansen, T. (2014). Revolusi Dari Desa . Jakarta: Elex Media Komputindo.