## STRATEGI BAURAN  PEMASARAN (MARKETING MIX STRATEGY) DI PASARKITA PAMULANG
Arie Putra Benyamin email : arie_benyamin@yahoo.com

## ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui 1)  Kondisi dan peluang Pasarkita untuk dapat  ramai  dan  maju  ,  2  )  Implementasi  Strategi  Bauran    Pemasaran  ( Marketing  Mix Strategy) 3) Implementasi strategi pemasaran dari pengelola pasar dan para pedagang.
Penelitian  ini  menggunakan  metode  pengamatan  dengan  tekhnik  survey  ke lapangan dan  melihat kondisi  dan  potensi pasar saat ini untuk menjadi  bahan  masukan dan evaluasi dari pelaku dan koordinator pasar sehingga dapat menjadi pasar yang ramai dan tersedianya beraneka ragam kebutuhan konsumen dan calon pembeli.
Berdasarkan hasil survey dilapangan , pengamatan dan analisis lingkungan pasar ,  potensi  pasar  cukup  potensial  dimana  lokasi  tempat  (Place)  terletak  strategis    dengan posisi pasarkita terletak di pusat kota Pamulang, terletak dipinggir jalan utama dan dilalui angkutan umum, lingkungan penduduk yang padat, Kampus, Pusat
Perdagangan/Perkantoran  dan    Perumahan    penduduk        disekitar  pasarkita  sehingga potensi calon konsumen  untuk memenuhi kebutuhan bahan pokok sehari- dapat terpenuhi dengan mudah dari berbagai akses,  Tempat sarana  Parkir yang luas merupakan daya tarik bagi calon konsumen yang mempunyai kendaraan mobil sehingga kenyamanan untuk berbelanja di pasarkita dapat terpenuhi.
Hasil  penelitian    melalui  implementasi  strategi  pengembangan  pasar  melaui penetrasi pasar dan strategi pemamasara terpadu  (Marketing Mix strategy )  diharapkan dapat  menjadi  masukan  untuk  diimplementasikan    kepada  para  pelaku  pasar  dan koordinator pasar  di Pasarkita Pamulang.

## Abstrac
1)  Market  conditions  and  opportunities  to  be  complex  and  advanced,  2) Implementation of the Marketing Mix Strategy (3) Marketing Implementation Strategy from market managers and traders..
This research uses observational methods with survey techniques to the field and looks at the current market conditions and potential to be input and evaluation material from market actors and coordinators so that it can become a crowded market and the availability of diverse needs of consumers and prospective buyers.
Based  on  the  survey  results  in  the  field,  observing  and  analyzing  the  market environment, the potential of the market is quite potential where the location of the place is strategically located in the market position located in the center of Pamulang, located on the  main  road  and  passed  by  public  transportation,  densely  populated  environment, Campus,  Trade  Center  /  Office  and  Housing  residents  around  the  market  so  that  the potential of potential consumers to meet the basic needs of a day - can be easily fulfilled from various accesses, Large parking facilities are an attraction for prospective customers who have car vehicles so that the convenience for shopping in the market can be fulfilled.
The  results  of  the  research  through  the  implementation  of  market  development strategies through market penetration and integrated marketing strategies (Marketing Mix
strategy) are expected to be input to be implemented for market participants and market coordinators in Pasarkita Pamulang.
Keywords:  Perform  marketing  mix  strategy  (Marketing  Mix  Strategy)    to  enliven Pasarkita Pamulang.

## A.  Pendahuluan
Pasarkita  Pamulang    merupakan  salah  satu  pasar  yang  keberadaannya sejak tahun 2012 sudah hampir   7 tahun  beroperasi, Pasar yang dibangun oleh Developer P.T. Pahala   Alam Progress   dengan konsep Pasar Modern dengan design  dan  penataan  lay  out  seperti  lazimnya  Pasar  Modern  yang  ada  di Jabodetabek. Bagian pasar terdiri dari  lay out Ruko, Toko, Kios dan Lapak-lapak yang lokasinya sudah diposisikan sesuai design yang dibuat peruntukan konsep Pasar  Modern  yang  berada  di  pusat  kota  dan  strategis.  Pada  saat  launching Pasarkita    Pamulang  banyak  diminati  masyarakat    yang  ingin  buka  usaha, mengembangkan usaha, dan beberapa pembeli untuk Investasi dibidang property terutama  pembeli  Ruko  dan  Toko  dilingkungan  Pasarkita  Pamulang.  Pada  saat pembelian perdana umumnya para pemilik mempunyai harapan dapat berusaha dengan melihat perkembangan pasar modern disekitarnya seperti : Pasar Modern BSD,  Pasar  Modern  Bintaro  yang  relatif  ramai  dan  dapat  meningkatkan  nilai investasi.
Letak  strategis  dari  pasarkita    merupakan    salah  satu    daya  tarik    dari  calon pengusaha/ pedagang  dan investor untuk membeli property baik secara cash dan kredit perbankan.
Kondisi  dan  situasi  Pasarkita  saat  ini  masih  jauh  dari  harapan  para pedagang  dan  pemilik    Ruko,Toko,  Kios    dan  lapak      yang  sudah    7  tahun beroperasi  untuk    berusaha  dan  berdagang,  namun  oleh  karena  masih  sepinya pengunjung  pembeli yang masuk untuk berbelanja  di Pasarkita, mengakibatkan banyak para pedagang yang  enggan untuk membuka usaha di Ruko, Toko, kios dan  lapak  yang  berdasarkan  pengamatan  masih  banyak  yang  tutup  dan  tidak beroperasi  untuk berdagang.  Kalau melihat dari kebutuhan konsumen sehari-hari untuk  berbelanja  kebutuhan  pokok    berupa    sandang,  pangan  dan  kebutuhan bahan baku  masak para ibu-ibu  yang  setiap harinya perlu kepasar.    Mengamati dari  potensi pasar, lingkungan, dan lokasi  yang strategis  dan  melihat kondisi saat ini dari Pasarkita Pamulang, maka penulis  tertarik  memilih  obyek penelitian di Pasarkita Pamulang .
Pasarkita pamulang selama ini dikelola langsung oleh Developer PT.Pahala Alam  Progress    dan    menjual  kepada  pemilik    Ruko,  Toko  dan  Kios,  namun beberapa  tahun  ini    kurang  perhatian  dan  terkesan    tidak  ada  upaya  untuk memajukan  Pasarkita Pamulang. Sedangkan lapak-lapak, saat ini  oleh Developer diserahkan  dan dikelola Pemda Tangerang Selatan.   Oleh karena kondisi sampai saat ini  masih sepi dari pengunjung ke pasarkita,  banyak pemilik kios  yang belum beroperasi,  sehingga  hasilnya  belum  memenuhi  harapan  para  pedagang.  Salah satu  kendala  ramainya  pasarkita  adalah  masih  terdapat  pasar  tradisional    yang terletak  dilingkungan  Perumahan  Pamulang  Permai  ,  yaitu  pasar  Mandiri  yang sebetulnya bukan peruntukan pasar tradisional dan dikelola secara illegal karena lokasi bukan tempat peruntukan Pasar, namun Pemda Tangerang Selatan belum dapat memindahkan para pedagangnya untuk mengisi lapak dan kios di Pasarkita Pamulang. Berdasarkan  kondisi dan pengamatan penulis di Pasarkita Pamulang,
maka    perlu  dilakukan  Strategi  Pemasaran  dan  implementasinya,  yaitu  strategi bauran    Pemasaran  untuk    mengetahui  langkah-langkah  dan    implementasi strategi  bagi  pengelola  pasar  dan  para  pedagang  agar  sesuai  harapan  yang diinginkan,  yaitu  pasar  menjadi  ramai,  pusat  pasar  modern  dengan  tersedianya kebutuhan  sandang,  pangan  dan  kebutuhan  ibu  rumah  tangga  dalam  membeli bahan baku untuk memasak dirumah.

## B.  Perumusan Masalah
Berdasarkan    pengamatan  dan  kondisi  saat  ini  di    Pasarkita    Pamulang permasalahan yang dihadapi para pedagang dan pemilik   Ruko, Toko, Kios dan pedagang di lapak-lapak, perumusan masalah  sebagai berikut :
1. Bagaimana peran  dari Developer P.T Pahala Alam Progress dan Pemda Tangerang  Selatan    melalui  program  pemasaran  untuk  meramaikan  dan memajukan  Pasarkita Pamulang ?
2. Mengapa  Pasarkita sampai saat ini  belum banyak dikunjungi konsumen padahal lokasi strategis,  potensi  dan lingkungan mendukung  ?
3. Bagaimana mengatasi  permasalahan dan  membuat  konsep solusinya ?

## C.  Tujuan Penelitian
1.  Untuk mengetahui   Kondisi Pasarkita saat ini
2.  Untuk mengetahui langkah-langkah program Pemasaran yang telah  dan akan dilakukan
3.  Untuk mencari solusi dan upaya implementasi strategi Pemasaran   sesuai harapan  para pedagang  Pasarkita.

## D.  Landasan Teori
Pengertian  Pemasaran  menurut  Philip  Kotler  :  “  Kegiatan  manusia  yang diarahkan  pada  usaha  untuk  memuaskan  keinginan  (wants  )  dan  kebutuhan (needs )melalui  proses pertukaran. “
Pasar  adalah  tempat  bertemunya  antara  penjual  dan  pembeli  untuk  melakukan transaksi jual beli  produk barang dan jasa.
Pemasar(penjual)  adalah badan usaha bisnis, organisasi profit/nonprofit dan para pedagang/penjual retail.
Pembeli  (pasar  sasaran)  adalah  Pembeli  yang  ada  dan  pembeli  potensial yang diharapkan akan datang ke pasar yang dituju. Marketing Mix  adalah bauran pemasaran yang dapat digunakan oleh Perusahaan untuk menciptakan  penjualan sesuai dengan pasar sasaran  yang dituju. Bauran tersebut  adalah  Produk  (product),  Harga  (price),  Distribusi  (distribution)dan Promosi (promotion). Perusahaan harus menyelaraskan  keempat bauran tersebut dalam  usaha  untuk  mencapai    tingkat  penjualan    yang  diinginkan  .  Artinya  jika pasar sasaran  yang ingin dituju  adalah kalangan atas yang memiliki duit, maka produk harus berkualitas  dan bergengsi, harga harus premium, penampilan gerai eksklusif  dan  media  promosi  serta  pesan    yang  ditampilkan  juga    menunjukan kelas atas.
Seiring dengan perubahan situasi persaingan bisnis, teknologi informasi dan tuntutan pelanggan, maka strategi bauran pemasaran harus disesuaikan dengan perubahan zaman yang berbisnis diera digital, on line dan e -Commerce.
Strategi Pemasaran merupakan  pernyataan yang memberi petunjuk  tentang arah dan  tujuan    dari  berbagai    usaha  penting  untuk  mencapai    sasaran  yang dikehendaki .

## E.  Metodologi Penelitian
Obyek  dalam  penelitian  ini  adalah    Pasarkita  Pamulang,      Kotamadya Tangerang  Selatan,  Subyek  penelitian    kondisi  fakta  di  Pasarkita,  wawancara dengan para pedagang,  pengelola pasar dan  pengurus Perhimpunan Pedagang Pasarkita Pamulang.
Jenis Penelitian adalah Diskriftif asosiatif yang mengungkapkan secara fakta kondisi Pasarkita   saat ini  baik  dari  sisi pedagang    kios, lapak  ,  toko  dan  Ruko yang  berada  di  pasarkita.  Disamping  itu  dilakukan  pengamatan  (  Observasi  ) keadaan pasarkita dari waktu kewaktu.
Metode  pengumpulan  data  yang  penulis  gunakan  adalah  melalui  Studi Pustaka (Library research) dan Studi lapangan (Field research) untuk memperoleh data dan informasi  yang relevan, akurat dan reliable.

## F.  Hasil dan Pembahasan
Melihat  kondisi  dan  perkembangan  Pasarkita  pamulang    dapat  diperoleh informasi sebagai berikut :
Sejak  beroperasinya Pasarkita  Pamulang  pada tahun 2012,   awalnya para pedagang  dan  pemilik  kios,  toko  dan  Ruko  optimis  dan  mengharapkan  prospek tempat  usaha  dan  investasi  yang  menguntungkan    dan  mengharapkan    banyak dikunjungi  para  calon  konsumen    untuk  memenuhi  kebutuhannya.  Hal  tersebut diyakini  karena  lokasi  Pasarkita    yang  strategis  dan  dekat  dengan  perumahan penduduk  sebagai  pasar  sasaran  (Target  Market),  namun    dari  tahun  ke  tahun sampai  saat  ini  kondisinya  tidak  sesuai  harapan,  karena  setiap  harinya bedasarkan  pengamatan    masih  dalam  kondisi  sepi  pengunjung  dari  calon konsumen  yang diharapkan para pedagang.
Masih banyak terdapat lapak, kios , toko dan ruko yang saat ini kondisi tutup karena pemilik/ pedagang enggan membukanya karena memperhitungkan dari sisi belum banyaknya  calon pembeli yang berkunjung ke Pasarkita Pamulang selain kemungkinan memperhitungkan  “ cost and benefit “
Pengelolaan  lapak –  lapak    saat  ini  oleh  Developer  diserahkan  kepada pengelola pasar dari Pemda Tangerang selatan dengan upaya agar menarik calon konsumen  yang    masih  memanfaatkan  pasar-pasar  tradisional  dan  terletak dilokasi bukan pada tempatnya seperti Pasar Mandiri dekat Perumahan Pamulang Permai yang berada di jalan  sekitarnya  serta tidak ada / memperoleh izin pasar sesuai Perda dan pengelolaan
Pemda Kota madya Pamulang.
Permasalahan ini merupakan salah satu dari kondisi yang mengakibatkan kurang minatnya  calon  konsumen    disekitar  perumahan  tersebut  untuk  berbelanja  di pasarkita Pamulang yang hanya berjarak  berkisar 1 Km dari lokasi Pasarkita.
Konsep    keberadaan  dan  dibangunnya    Pasarkita    Pamulang  adalah memiliki lay out dan design seperti halnya konsep pasar di Pasar modern BSD dan Bintaro  ,  dimana  terletak  ditempat  strategis,  dekat  perumahan  penduduk, mudahnya  transportasi  darat,  dekat  pusat  pertokoan  /perkantoran  dan  dekat dengan kampus Unpam.  Hal ini menunjukan potensi pasar  dalam menarik calon konsumen yang diharapkan sehingga dapat berkembang dan tumbuhnya usaha perdagangan  serta  tersedianya  kebutuhan  bahan  pokok  dan  bahan  baku  untuk
memasak  terutama    bagi  para  ibu-ibu    dilingkungan  untuk  berbelanja  sesuai harapan para pedagang.
Menganalisis permasalahan yang dihadapi para pedagang dan pemilik toko, kios dan ruko serta pedagang yang dilapak-lapak  di Pasarkita Pamulang  serta memberikan  pencerahan  dan  solusi  maka  perlu  pembahasan  secara  teori  dan implementasi strategi Pemasaran,  yaitu  strategi bauran pemasaran.
Pasarkita Pamulang  terdiri  lokasi tempat usaha dalam bentuk   Ruko = 21 unit, Toko = 15 Unit, Kios =  256 unit dan dalam pasar terdapat 200 lapak  untuk para  pedagang  retail  (sayuran,  perikanan,  daging,    bumbu  dapur,  buah,  kuliner, makanan ringan  dan pedagang lainnya)
Berdasarkan kondisi dan fakta tersebut diatas, dan  pengamatan  lingkungan pasarkita Pamulang  perlu pembahasan   mengenai implementasi  Strategi Bauran Pemasaran (Marketing Mix Strategy) di Pasarkita.
Strategi bauran Pemasaran , ada 4  variabel  yang biasa disebut  4 P, yaitu Produk ( Product) , Harga ( Price ), Tempat/Lokasi ( Place ) dan Promosi (Promotion).

## PRODUK  (Product )
Strategi  Bauran pemasaan melalui Produk merupakan bagian yang penting, dimana  Pembeli  baru  mau  membeli  suatu  produk  kalau  memang  merasa  tepat untuk  membeli  produk  yang  bersangkutan    Artinya  produklah  yang  harus menyesuaikan  diriterhadap  pembeli,  bukan  pembeli  yang  menyesuaikan  diri terhadap  produk.  Melihat  kondisi  pasar  yang  sepi  pembeli,  kemungkinan  oleh karena calon konsumen pada saat ini masih merasakan kurang lengkapnya  dan bervariasinya  produk  yang  tersedia  di  pasar  kita  sehingga    merasa  enggan  dan kurang    daya  tarik  konsumen  untuk  mencari  sesuatu  kebutuhannya.    Kalau  kita bandingkan dengan pasar modern  di BSD dan Bintaro sangat ramai dikunjungi oleh  pembeli  potensial  baik  dari  lingkungan  terdekat  maupun    calon  konsumen yang  diluar  lingkungan  misalnya,    konsumen  yang  kebetulan  sedang  melewati pasar,  konsumen  tahu    keberadaan  lokasi  pasar  atau  konsumen  yang  mencari pasar melalui GPS untuk mencari  pasar terdekat untuk  memenuhi kebutuhannya. Selain  variasi  dari  produk-produk  yang  ditawarkan  perlu  juga  disajikan  produk barang/jasa yang sifatnya            “ Unik “ yang mungkin tidak ada di pasar lainnya, misalnya untuk kuliner berupa  Makanan khas daerah tentu seperti  : Sop Sum- Sum  tulang sapi dari Sumatera, Sop Konro dari Sulawesi, Minuman es campur Medan, dan lain sebagainya.
Untuk produk pakaian jadi pria/wanita dengan kualitas dan harganya seperti pemasaran dan penjualan di PasarTanah Abang atau Pusat perbelanjaan Thamrin City atau pasar Tasik yang menjual dari UKM pakaian dari daerah Tasik, Bandung dan  sebagainya.  Jika  calon  konsumen  mendapat  informasi  dari  sarana  promosi melalui iklan dan mouth to mouth  kemungkinan merupakan daya tarik konsumen untuk datang ke Pasarkita  dengan pertimbangan  waktu, jarak, biaya, harga dan sarana,   mengingat jika di Pasarkita menjual  produk, kualitas, harga juga sama atau harga relatif beda tipis dengan pasar lainnya.
Strategi Produk ini perlu dilakukan  variasi produk, unik, spesifikasi produk dan  harga  sama  dengan    yang  dijual  dipasar  lainnya  yang  menjadikan pertimbangan  konsumen  akan  mengunjungi  dan  membeli  produk-produk  yang ditawarkan di pasarkita Pamulang.
Pada era digital dan pemanfaatan teknologi Informasi banyak produk-produk yang dijual belikan secara  “ On Line “, jadi keberadaan kios/ Toko dan Ruko saat ini    beralih  fungsi  menjadi  stock  list  dan  persediaan    produk-produk.  Jadi  dapat
dilakukan penjualan produk secara on line dan buka toko sebagai stock list yang menawarkan  produk-produk  yang  diminati  masyarakat  dan    ketersediannya produk yang diinginkan konsumen  saat ini.

## HARGA (Price)
Strategi  Bauran  Pemasaran  tentang    Harga,    bagi  sebagian  besar masyarakat  masih  menduduki    tempat  teratas  sebelum  ia  membeli  barang  atau jasa.  Bagi  penjual    yang  penting  bagaimana  menetapkan  harga    yang  pantas, terjangkau  oleh  masyarakat  dan  tidak  merugikan      para  penjual/  pedagang  di pasar.
Masyarakat  sekarang  ini  karena  mudahnya  informasi  harga  pasar  dan penggunaan  sarana    media  seperti  :  jaringan  Internet,  HP  android,  Komputer, yang dengan mudahnya bisa mengakses informasi harga pasar dari suatu produk. Oleh  karena  itu  penetapan    harga  produk  (  barang  dan  jasa  )  yang  ditawarkan harus  diperhitungkan  berapa  besar  margin  atau  keuntungan  yang  mau  diambil penjual.  Buatlah  harga  maksimum  dan  minimum  yang  ditawarkan  agar  dapat bersaing dengan harga produk yang sama di jual dipasar atau tempat lainnya.  Jika mau harga dapat bersaing dan menarik bagi calon pembeli, carilah produk- produk dari  produsen/  pabrik/  distributor    langsung  dan  tersedianya  produk  yang diinginkan/dicari  konsumen/  produk  unik  lainnya    yang  membuat  tanpa  banyak melalui pedagang perantara.  Semakin pendek jalur distribusi dan tanpa perantara kita dapat menjual dengan harga yang menarik bagi calon  konsumen. Misalnya menjual toko pakaian jadi, maka cari dari  pabrik / produsen konveksi dengan corak dan  design  terbaru,  Jika  menjual  sepatu  dengan  mode  untuk  remaja  milenial, maka cari pabrik sepatunya  dan jual dengan harga kompetitif di pasaran. Ini akan merupakan daya tarik konsumen untuk membeli produk dengan harga terjangkau dan relatif murah yang berada di Pasarkita Pamulang.
Strategi  harga  merupakan  faktor  penting  dalam  merogoh  kocek  calon konsumen  dan  menjadi  pertimbangan  dari  konsumen  yang  sangat  efisiensi  dan berhitung teliti dalam membeli produk.  Perilaku konsumen dalam pertimbangan harga sangat sensitif dan rasional karena banyak pedagang menjual dengan harga tinggi dari harga pasar sehingga konsumen tidak mau merasa tertipu dari harga yang dibuat  dan selalu mencari harga pasar dengan produk  dan kualitas yang sama.
Oleh karena itu para pedagang di Pasarkita  agar menjual produk dengan harga yang ditetapkan dengan membandingkan pada harga pasar yang berlaku dan  mempertimbangkan  memperoleh  margin  yang  wajar  dan  terjangkau  oleh calon pembeli dilingkungannya.

## TEMPAT/LOKASI  (Place)
Strategi  Bauran Pemasaran  dalam melihat  Tempat / lokasi  berusaha dan berdagang agar memperhatikan   dalam menyampaikan Produk barang dan jasa dari  penjual  sampai  ke  konsumen      harus  memperhatikan    apakah  diperlukan saluran  distribusi,  apakah  perlu  penyalur,  apakah  l;angsung  dari  penjual  ke konsumen/  pembeli.  Lokasi  Pasarkita  Pamulang  berada  pada  posisi  yang strategis, dimana    lokasi/tempat  dekat     dengan jalan dan transportasi mudah, parkir luas, lingkungan banyak  kompleks perumahan  dan padat penduduk, dekat kampus  dan  pertokoan/perkantoran.  Kenapa  lokasi  Pasarkita  yang  lokasinya strategis ini kondisinya sepi dari pengunjung. Hal ini terjadi karena  ada keterkaitan dengan kedua bauran pemasaran diatas, yaitu produk dan harga.  Jika kita amati
dengan  banyaknya  toko/kios  dan  Ruko  yang  belum  maksimal  beroperasi  atau tidak buka, yang akibatnya penjualan produk barang/jasa sedikit dan terbatas serta kurang  bervariasi  dari  apa  yang  diinginkan  dan  dibutuhkan  calon  pembeli. Lokasi/tempatstrategis tetapi variasi produk sedikit dan tidak unik akan membuat pertimbangan  dari  calon  konsumen  tidak  berminat  mengunjungi  Pasarkita.  Oleh karena  itu  perlu  dipertimbangkan  agar  pengelola  dan  Perhimpunan  Pedagang pasarkita  Pamulang untuk  mewajibkan pemilik kios/ Toko/ Ruko dan pedagang retail  dilapak-lapak  untuk  semuanya  beroperasi  dan  menjual  produk  yang bervariasi dan harga yang kompetitif dibandingkan dengan pasar disekitar/dilingkungannya.
Beberapa bulan ini Perhimpunan Pedagang Pasarkita Pamulang  bersama pengelola  pasarkita  sudah  melakukan  upaya    untuk  menarik  pemilik  kios  dan pedagang  untuk  memberi  dispensasi  gratis    1  tahun  untuk  penyewa  kios    dan hanya bayar tahun kedua. Upaya ini cukup baik dan semoga dapat meningkatkan semangat  dan  motivasi  para  pedagang  untuk  memajukan  dan  meramaikan pasarkita Pamulang.
Dilain sisi ada perlu dilakukan pendistribusian produk atau barang yang dijual dengan bekerjasama  dengan GOJEK dan GRAB untuk memfasilitasi pengiriman dan  pendistribusian    produk  barang    dan  makanan  yang  dibeli  konsumen  dapat dikirim  melalui fasilitas  OJOL (Ojek On Line ) sehingga penjualan melalui on line dapat  tepat  waktu  dan  cepat  diterima  pembeli.Jadi  lokasi  atau  tempat  yang strategis jika tidak didukung dengan tersedianya produk yang beragam dan sesuai kebutuhan konsumen,  penetapan harga yang kompetitif dan proses pengiriman barang  dagangan  atau  makanan  yang    menggunakan  fasilitas        Ojek  On  Line (GOJEK  atau GRAB ) sehingga dapat diterima konumen tepat waktu, aman dan cepat yang merupakan kualitas pelayanan prima.

## PROMOSI ( Promotion )
Strategi  Bauran  Pemasaran    melalui  Promosi  juga  tidak  kalah  pentingnya dari ketiga bauran diatas,  suatu barang atau produk tidak selalu langsung dikenal oleh  konsumen  baik  produk  baru  maupun  produk  lama.  Oleh  sebab  itu    perlu dilakukan  promosi    secara  efektif,  karena  promosi    itu  kegiatannya memperkenalkan    dan  mengingatkan    kembali  akan  suatu  produk  ,  penjualnya maupun pembuatnya.
Pasarkita  Pamulang    pernah  melakukan  even-even    yang  mengundang banyak  pengunjung  ke  lokasi,  antara  lain  pernah  melakukan  pemasaran  batu cincin  dan    berbagai    fasilitas    yang  terkait  dengan  penggosokan,  pengikatan, penjualan  batu  mentah    dan  siap  pakai.    Mengundang  komunitas –  komunitas perbatuan baik dalam kota maupun dari luar kota serta dihadiri dari beberapa artis yang  senang  dan  hobi  memakai  atau  koleksi  batu  cincin.  Kegiatan  even  ini merupakan  salah  satu  promosi  bagi  keberadaan  Pasarkita  yang  lokasi  dan tempatnya  strategis  dan  mudah  dijangkau.    Dengan  adanya  kegiatan  even tersebut  berdampak  pada  ramainya  pengunjung  dan  sambil  membeli  beberapa produk  yang  ditawarkan  terutama  kuliner  dan  makanan  ringan  lainnya.  Namun karena  beberapa waktu kemudian product life cycle (PLC ) dari batu mulai decline dan menurun sangat drastis sehingga sampai saat ini belum tumbuh kembali.
Promosi    merupakan    komunikasi  yang  persusif,  mengajak,  membujuk, meyakinkan    calon    konsumen    untuk    mengetahui  keberadaan  dari  pasarkita, produk yang ditawarkan  dan bervariasi,  harga yang kompetitif,  pelayanan prima dan untuk meningkatkan penjualan.
Pasarkita  perlu  melakukan  promosi  dalam  jangka  pendek    untuk memperkenalkan  keberadaannya  maupun    produk  apa  saja  yang  dijual  serta apakah harga terjangkau dari
konsumen terdekatnya. Cara promosi yang efektif dilakukan di pasarkita antara lain :  Periklanan, Personal selling, Publisitas, Sales Promotion dan pemanfaatan Tekhnologi atau perangkat jaringan internet  (Website) dan via HP (WA, Instagram, Facebook dan lainnya).
Melaui  periklanan  biasanya  lebih  mahal  biayanya,  namun  bisa  digunakan sarana  periklanan  yang  lebih  murah,  misalnya:  Spanduk,    Poster-poster,  stiker yang  dipasang  ditempat  yang  ramai  dilihat  dan  strategis.  Sehingga  dapat menimbulkan  calon  konsumen  menjadi  :  Perhatian,  Menarik  dan  menimbulkan keinginan. Selain itu melalui personal selling dengan cara berkomunikasi secara pribadi  dari  mulut  ke  mulut  dengan  rekan,  keluarga,  pertemanan,  tetangga, komunitas dan  kelompok-kelompok potensial. Melalui Publisitas seperti membuat dalam pemberitaan pada suratkabar/ majalah lokal yang mempunyai arti komersil even-even olah raga sehat, pameran dan even-even positif lainnya dengan tempat dan    lokasi  dari  lingkungan  dan  masyarakat  setempat.  Dengan  banyaknya  dan beranekaragam    produk-produk  yang  ditawarkan,  lokasi  tempat  pasarkita  yang strategis perlu dilakukan berbagai cara promosi yang efektif secara terencana dan tepat  sasaran  agar  dapat  berdampak  terhadap  ramainya  calon  konsumen  yang berkunjung ke Pasarkita untuk membeli dan memenuhi segala kebutuhannya.
Keberhasilan  suatu bisnis dan usaha  dalam Pemasaran  harus ditunjang dengan  berhasilnya  memilih    Produk  yang  tepat,  Harga  yang  pantas,  saluran distribusi atau Tempat yang baik dan Promosi yang efektif. Keempat variabel dari bauran  pemasaran  tersebut  harus  berfungsi  secara  terpadu  yang  disebut Pemasaran terpadu  ( Intergreated Marketing ).
Biaya  Promosi  pada  umumnya  memerlukan  biaya  yang  relatif  tinggi,  oleh karena itu perlu  keterlibatan dan dukungan oleh  P.T Pahala Alam Progress selaku Developer  dan  Pemda  Kotamadya  Tangerang  Selatan  yang  diserahkan  dalam mengelola  pedagang lapak khususnya dan  keberadaan Pasarkita di Pamulang. Promosi dapat dilakukan berupa : mengadakan even-even Pemda, Bazar, Pasar Murah, pameran, memanfaatkan sarana informasi Pemda,  dan media informasi lainnya yang efektif dalam rangka pengembangan  dan memajukan keberadaan Pasarkita.  Intinya  pelaksanaan  promosi  harus  mendapat  support  penuh  dari developer  dan  pemda  setempat  dan  bekerjasama  dengan  Perhimpunan Pedagang Pasarkita Pamulang.

## KESIMPULAN :
Berdasarkan    pembahasan  ,  penelitian    dan  pengamatan    yang  telah diuraikan    pada  bagian    sebelum  dan    tersebut  diatas,  maka  dapat  ditarik kesimpulan sebagai berikut :
Untuk  memajukan  dan  meramaikan  Pasarkita  Pamulang    perlu  dilakukan implementasi strategi bauran pemasaran   yang terdiri dari 4 ( empat ) variabel, yaitu: Produk, Harga, Tempat dan saluran distribusi dan Promosi.
Masih banyak  terdapat Lapak,kios, toko dan Ruko yang  belum beroperasi sehingga  terkesan    kurang  ada  aktivitas  seperti  pasar  dan  pusat  perdagangan lainnya.
Produk barang yang dijual masih terbatas,  harga  dari beberapa pedagang relatif  belum  kompetitif,  lokasi  dan  tempat  perdagangan  strategis  namun pengunjung masih sepi,  Kegiatan promosi  belum optimal karena  developer P.T Pahala    Alam  Progress  menyerahkan  pengelolaan  lapak-lapak  pengelolaannya
kepada pemda Tangerang Selatan  sedangkan kegiatan promosi Pasarkita kurang optimal .

## G.  Daftar Pustaka
Angelova Biljana & Jusuf Zekiri. (2011). Measuring Customer Satisfaction with Service Quality, Trust, and Customer Satisfaction on Customers Loyalty. Abac Journal Vol. 29, No. 1,pp. 24-38.
Isriana Nur Hajjah, Johan Rina Selva,, dan Riadi RM. (2017). Pengaruh Kualitas Pelayanan dan Promosi Terhadap Pengambilan Keputusan Konsumen dalam Memilih Sekolah di SD Islam As-Shofa, Universitas Riau . ISSN: 2337-7887.
Kotler Philip  & Gary Amstrong. (2013). Principles Of Marketing, Eisi 5 England: Pearson Education Limited.
Kotler  Philip  &  Kevin  Lane  Keller.  (2013). Marketing  Management, England: Pearson Horizon.
Peter dan Olson. (2009) “ Business & Economics ” Jakarta: Raja Grafindo Persada.
Sallis Edward. (2011). Total Quality Management In Education, Manajemen Mutu Terpadu  Pendidikan .  Alih  Bahasa  Ahmad  Ali  Riyadi.  Jogjakarta: IRCiSoD.
Schiffman  Leon  &  Leslie  Lazar  Kanuk  &  Joseph  Wisenblit.  (2010). Consumer Behavior Tenth Edition , New York: Pearson. _______________________________________________. (2008). Perilaku
Konsumen. Edisi  Ketujuh.  Alih  Bahasa  Zoelkifli  Kasip.  Jakarta:  PT. Indexs.
Siow  Natalia.  (2013).  Kualitas  Pelayanan  dan  Kepercayaan  Pengaruhnya Terhadap Keputusan Pembelian Sepeda Motor Suzuki Satria FU 150 Di Kota Manado. Jurnal EMBA Vol. 3, September 2013, Hal.1069-1078.
Sugiyono. (2013). Metode Penelitian Bisnis. Cetakan 17, Penerbit CV Alfabeta, Bandung.
Syafitri Anggia. (20017). Pengaruh kualitas pelayanan, biaya, lokasi, dan promosi terhadap  keputusan  mahasiswa  dalam  memilih  Fakultas  Ekonomi Universitas Musi Rawas .. Jurnal Motivasi. Vol. 2, No. 1 Tjiptono  Fandy.  (2008). Pemasaran  Strategik. Yogyakarta , Penerbit  CV  Andi Offset.
_______________.  (2012).  Service  Management  Mewujudkan  Layanan  Prima. Yogyakarta: CV Andi Offset
.Umar Husein.  (2010). Riset pemasaran dan bisnis . Gramedia Pustaka Utama,
Jakarta.