## Pengaruh Zakat Produktif terhadap Pemberdayaan Usaha Mikro Kecil Menengah dan Keberlanjutan Ekonomi Mustahiq di BAZNAS Kota Cirebon
1 Jefik Zulfikar Hafizd*, 2 Ahmad Khoirudin, 3 Ahmad Faridz Anwar IAIN Syekh Nurjati Cirebon
1 jefikzulfikarhafizd@syekhnurjati.ac.id *, 2 chaerudin.ahmed@gmail.com ,
3 faridzanwar15@gmail.com

## Abstract
Zakat  is  a pillar  of  Islam that has  a  religious dimension as well as a social dimension. The utilization  of  zakat  has  an  impact  on  increasing  welfare.  This  study  examines  the  effect  of productive  zakat  on  MSME  empowerment  and  its  influence  on  Mustahiq's  Economic Sustainability at BAZNAS Cirebon City. This research uses mixed concurrent methods, namely combining qualitative and quantitative methods. The results of the study show that: 1) There is a positive and significant influence between productive zakat (X) on MSME empowerment (Y 1 ) by  BAZNAS  Cirebon  City  with 𝑡 𝑐𝑜𝑢𝑛𝑡 =3,6387  and 𝑡 𝑡𝑎𝑏𝑙𝑒 =1,9997,  it  can  be  seen  that 𝑡 𝑐𝑜𝑢𝑛𝑡 > 𝑡 𝑡𝑎𝑏𝑙𝑒 means variable X has a positive and significant influence on variable Y 1 ; and 2) There  is  a  positive  and  significant  influence  between  productive  zakat  (X)  on  the  economic sustainability of mustahiq (Y 2 ) BAZNAS Cirebon City with 𝑡 𝑐𝑜𝑢𝑛𝑡 =15.375 and 𝑡 𝑡𝑎𝑏𝑙𝑒 =1.9997, it can be seen that 𝑡 𝑐𝑜𝑢𝑛𝑡 > 𝑡 𝑡𝑎𝑏𝑙𝑒 means that variable X has a positive influence on variable Y 2 . The results of the research prove that the hypothesis is accepted. The better the distribution of productive  zakat,  the  better  the  quality  of  empowered  MSMEs  that  support  economic sustainability.
Keywords: Productive zakat; MSME empowerment; Economic sustainability.

## Abstrak
Zakat  merupakan  rukun  Islam  yang  memiliki  dimensi  agama  sekaligus  dimensi  sosial. Pemanfaatan  zakat  memberikan  dampak  pada  peningkatan  kesejahteraan.  Penelitian  ini mengkaji pengaruh zakat produktif terhadap pemberdayaan UMKM dan pengaruhnya terhadap Keberlanjutan Ekonomi Mustahiq di BAZNAS Kota Cirebon. Penelitian menggunakan metode campuran konkuren yakni menggabungkan metode kualitatif dan kuantitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa:  1) Terdapat  pengaruh positif  dan signifikan  antara  zakat  produktif (X) terhadap  pemberdayaan  UMKM  (Y 1 )  oleh  BAZNAS  Kota  Cirebon  dengan  nilai 𝑡 ℎ𝑖𝑡𝑢𝑛𝑔 = 3,6387  dan 𝑡 𝑡𝑎𝑏𝑒𝑙 =1,9997,  dapat  diketahui 𝑡 ℎ𝑖𝑡𝑢𝑛𝑔 > 𝑡 𝑡𝑎𝑏𝑒𝑙 artinya  variabel  X  mempunyai pengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  variabel  Y 1 ;  dan  2)  Terdapat  pengaruh  positif  dan signifikan antara zakat produktif (X) terhadap keberlanjutan ekonomi mustahiq (Y 2 ) BAZNAS Kota Cirebon dengan nilai 𝑡 ℎ𝑖𝑡𝑢𝑛𝑔 =15,375 dan 𝑡 𝑡𝑎𝑏𝑒𝑙 =1,9997, dapat  diketahui 𝑡 ℎ𝑖𝑡𝑢𝑛𝑔 > 𝑡 𝑡𝑎𝑏𝑒𝑙 artinya  variabel  X  mempunyai  pengaruh  positif  terhadap  variabel  Y 2 .    Hasil  penelitian membuktikan hipotesis diterima. Semakin baik pendistribusian zakat produktif maka semakin baik pula kualitas UMKM yang diberdayakan yang mendukung keberlanjutan ekonomi.
Kata kunci: Zakat produktif; Pemberdayaan UMKM; Keberlanjutan ekonomi.

## PENDAHULUAN
Indonesia  adalah  negara  yang  ditempati  oleh 270  juta  orang.  Jumlah  umat  Islam  di Indonesia  mencapai  mencapai  lebih  dari  236 juta jiwa  atau 87%. Penduduk yang tergabung dalam status miskin mencapai 27 juta jiwa atau mencapai 10% (BPS 2021).
Populasi umat muslim di Indonesia yang banyak  menjadi  suatu  keunggulan.  Dengan jumlah tersebut maka dapat dipastikan potensi dana yang bisa dikumpulkan melalui kegiatan amal  tentu  juga  besar.  Dana  yang  dimaksud dapat  dihimpun  melalui  mekanisme  zakat, infak,  sedekah,  dan  wakaf.  Dana  sosial keagamaan ini  bisa menjadi instrumen dalam upaya  pengentasan  kemiskinan  dan  sekaligus peningkatan kesejahteraan.
Kota  Cirebon  memiliki  keunggulan geografis  bila  dibandingkan  dengan  wilayah lain di Jawa Barat. Keunggulan ini memberikan banyak potensi ekonomi ditambah  Cirebon  sendiri  memiliki  wilayah perkebunan,  persawahan  hingga  wilayah pesisir  yang  luas  (Bakhri  2020;  Hasanudin 2019).  Usaha  Mikro  Kecil  Menengah ( UMKM)  yang  ada  memiliki  keadaan  yang sangat  baik  dan  cenderung  terus  tumbuh. UMKM  menjadi  salah  satu  pendorong perekonomian  kota  Cirebon  yang  pada  2021 mencapai angka 3% dengan Produk  Domestik Regional  Bruto  (PDRB)  mencapai  Rp24,5 triliun dan atas dasar harga konstan 2010 Rp17 triliun (BPS Kota Cirebon, 2022).
BAZNAS  Kota  Cirebon memiliki kewenangan  untuk mengelola  dana  zakat, infak,  dan  sedekah.  Pengelolaan  dimulai  dari pengumpulan  dana  hingga  penyaluran  dana. Adapun pendistribusiannya dilakukan melalui berbagai program diantaranya: Cirebon Peduli, Cirebon Taqwa, Cirebon Cerdas, dan Cirebon Sehat  (BAZNAS  Kota  Cirebon  2021a). BAZNAS  Kota  Cirebon  memiliki  wilayah kerja yang tidak luas hanya 37,36 km 2 , namun penerimaan dana ZIS dan DSKL cukup besar. Besarnya  penerimaan  dan  kecilnya  wilayah kerja  menjadi  kelebihan  BAZNAS  Kota Cirebon. Pendistribusian yang tepat memberikan manfaat bagi masyarakat.
Zakat  merupakan  potongan  manifestasi sistem  moneter  dan  sosial  Islam  (Qardhawi 2011).  Posisi  zakat  ditempatkan  sebanding
dengan rukun Islam yang lain yakni, sahadat, shalat,  puasa  Ramadhan,  dan  berhaji  (Busrah and  Damayanti  2020).  Zakat  hanya  dapat dikenakan  sebagai  kewajiban  muslim  yang mampu  secara  finansial  dengan  dua  kriteria nishab dan haul . Dalam perekonomian sendiri, zakat  menjadi  sumber  dana  yang  memiliki potensi  besar  bagi  pengembangan  ekonomi berkelanjutan.
UMKM memiliki peran penting dalam perekonomian.  UMKM  mampu  menyediakan beragam  barang  dan  jasa  yang  menjadi kebutuhan  masyarakat.  Eksistensi  UMKM mampu  menyerap  tenaga  kerja  sehingga tingkat pengangguran dapat ditekan (Alansori dan  Listyaningsih  2020).    Meski  begitu terdapat  70%  UMKM  yang  mengalami kegagalan  untuk  bertahan  dalam  waktu panjang  disebabkan  penyebab  non  finansial, misalnya keterbatasan akses teknologi, keterampilan, dan tata kelola bisnis yang tidak baik  (Basyith,  Fatimah,  and  Idris  2016). Penguatan sektor UMKM dapat meningkatkan kekuatan ekonomi Indonesia. Dengan menjamurnya  UMKM  maka  kemampuan masyarakat untuk memenuhi kebutuhan hidup dapat tetap terpenuhi bahkan saat terjadi krisis. Budaya  wirausaha  sangat  diperlukan  untuk memastikan  keberlanjutan  ekonomi  terus berjalan.
Mustahiq  merupakan  orang  yang berhak  mendapatkan  zakat.  Mustahiq  yang sekaligus pelaku UMKM berhak memperoleh saluran  dana  zakat  produktif  yang  digunakan tidak  untuk  konsumsi  namun  guna  dijadikan sebagai  modal  usaha  tambahan  atau  memulai usaha baru. Bantuan dana yang bersumber dari zakat  bagi  mustahiq  pelaku  UMKM  bisa diperoleh tanpa perlu mengembalikan manfaat apapun.
Pendistribusian  dana  zaat  cenderung beralih  kepada  sektor  produktif  melalui bantuan usaha untuk memberdayakan ekonomi mustahiq  (Hammam  and  Choiri  2021). Keunggulan  zakat  produktif  berasal  dari perencanaan  dan  pelaksanaan  yang  lebih matang  karena  disusun  untuk  mengatasi  akar keterpurukan  ekonomi  masyarakat.  Zakat produktif  menjadi  katalis  pemberdayaan mustahiq  sebagai  pelaku  UMKM  guna menyelesaikan problematika finansial
(Kholidah and Salma 2019). Penyaluran zakat produktif memerlukan dukungan yang maksimal  terhadap  mustahiq  hingga  usaha yang dijalankan berkembang (Zakariya 2021).
Pengumpulan dan pendayagunaan dana zakat belum maksimal. Berbagai kendala menjadi tantangan yang perlu untuk dihadapi. Dalam pengelolaan zakat, khususnya pendayagunaan    dana  zakat  perlu  dilakukan secara  tepat  agar  manfaat  dana  tersebut  bisa dicapai secara maksimal.
Zakat produktif menjadi sarana pemberdayaan dana zakat dengan menyalurkan  dana  tersebut  kepada  mustahiq yang memiliki usaha, baik untuk mengembangkan usaha maupun untuk menciptakan  investasi  baru.  Kajian  ini membahas mengenai variabel zakat produktif, pemberdayaan  UMKM,  dan  keberlanjutan ekonomi mustahiq. Adapun rumusan masalah yang  akan  dikaji  dalam  penelitian  ini mencakup:  1)  Bagaimana  pengaruh  zakat produktif  terhadap  pemberdayaan  UMKM  di BAZNAS  Kota  Cirebon;  dan  2)  Bagaimana pengaruh zakat produktif terhadap
Keberlanjutan Ekonomi Mustahiq di BAZNAS  Kota  Cirebon.  Penelitian  terkait peran zakat produktif terhadap pemberdayaan UMKM  dan  bagaimana  peran  BAZNAS dalam keberlanjutan ekonomi mustahiq sangat diperlukan  dalam  rangka  pemaksimalan pengelolaan  zakat  dengan  memaksimalkan peran  UMKM.  Dengan  adanya  penelitian tentang variabel zakat produktif, UMKM, dan keberlanjutan  ekonomi  mustahiq  diharapkan dapat menjadi dukungan untuk pengembangan tiga variabel tersebut.

## LITERATURE REVIEW
Tema  kajian zakat  produktif  terhadap pemberdayaan Usaha Mikro Kecil Menengah dan keberlanjutan ekonomi mustahiq memiliki kesamaan  dan  perbedaan  dengan  beberapa referensi terdahulu, antara lain:
Pertama, M  Usman  dan  Nur  Sholikin melakukan penelitian dengan judul Efektifitas Zakat  Produktif  Dalam  Memberdayakan UMKM  (Studi  Kasus  Pelaku  UMKM  di Pedan,  Klaten,  Jawa  Tengah).  Penelitian  ini dipublikasikan  oleh  Jurnal  Ilmiah  Ekonomi Islam Institut Teknologi Bisnis AAS Indonesia
pada  2021.  Hasil  penelitian  menyatakan Pendistribusian zakat  produktif berupa modal usaha oleh BAZNAS kepada mustahiq pelaku UMKM  di  Kecamatan  Pedan  Kabupaten Klaten telah memberikan manfaat positif bagi perekonomian pelaku usaha. Jumlah pendapatan mustahiq yang mendapat  bantuan dana  zakat  produktif  mengalami  peningkatan (Usman and Sholikin 2021).
Kedua , Nur Kholidah dan Ayesha Nur Salma melakukan  penelitian  dengan  judul Filantropi  kreatif:  Pemberdayaan  ekonomi umat  berbasis  zakat  produktif  pada  program 1000 UMKM LAZISMU Kabupaten Pekalongan. Penelitian ini dipublikasikan oleh Jurnal  Cakrawala:  Jurnal  Studi  Islam  pada 2019.  Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa pengembangan UMKM memerlukan pelatihan dan  pembinaan  yang  berkelanjutan  terhadap mustahiq agar kegiatan usahanya bisa berjalan dengan baik dan tidak terhambat oleh masalah keuangan.  Hibah  dana  zakat  untuk  UMKM melalui zakat produktif mampu meningkatkan penghasilan  usaha  mustahiq,  memperluas jaringan usaha, serta peningkatan keterampilan dan  pengetahuan  untuk  menjalankan  usaha secara lebih baik (Kholidah and Salma 2019).
Ketiga, Priyanka  Permata  Putri  dan Danica  Dwi  Prahesti  melakukan  penelitian dengan  judul  Peran  Dana  Zakat  Produktif terhadap  Peningkatan  Penghasilan  Melalui Bantuan  Modal  Usaha  Kecil  dan  Mikro. Penelitian  ini  dimuat  dalam  Proceeding  of Community Development tahun 2018.
Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif  dengan  analisis  regresi  linier sederhana.  Penelitian  dilakukan  terhadap  38 mustahiq  di  wilayah  ICD  Mekarwangi Lembang  pada  tahun  2017.  Hasil  penelitian menunjukkan  bahwa  besar  pengaruh  modal kerja terhadap omzet yaitu
Y=1889,372+0,497X.  Apabila  modal  yang disalurkan oleh rumah zakat dilakukan secara konstan  maka  rata-rata  omzet  yang  bisa diperoleh  UKM  adalah  1889,372.  Setiap kenaikan satu konstanta modal bisa menambah omzet  sejumlah  0,497.  Modal  yang  berasal dari  Rumah  Zakat  sebesar  15,6%  dengan 84,4%    dari  sumber  lainnya  memberikan kontribusi  terhadap  omzet  mustahiq  UKM (Putri and Prahesti 2018).
Berdasarkan  telaah  pustaka  yang dilakukan  penulis  pada  kajian  terdahulu, banyak  kajian  dengan  tema  serupa  namun belum  ada  studi  yang  membahas  pengaruh zakat produktif terhadap pemberdayaan UMKM dan keberlanjutan ekonomi mustahiq secara bersamaan. Penelitian ini menggunakan metode  campuran  kualitatif  dan  kuantitatif sehingga kebaruan kajian ini kuat.

## METODE PENELITIAN
Kajian  ini  menggunakan  metode  campuran konkuren  kualitatif  dan  kuantitatif  (Creswell 2013).  Populasi  target  penelitian  yakni mustahiq zakat produktif pada BAZNAS Kota Cirebon  pada  tahun  2021  sejumlah  85  orang dengan  sampel  yang  diambil  sebanyak  70 orang berdasarkan perhitungan slovin dengan margin eror 5%. Pemilihan sampel menggunakan
teknik Non-Probability Sampling / Non Random Sample. Sumber data primer  kualitatif  bersumber  dari  pengurus, muzakki,  dan  mustahiq  BAZNAS  Kota Cirebon  yang  dihimpun  melalui  observasi lapangan,  wawancara,  dan  dokumentasi. Untuk  data  sekunder  kualitatif  digali  melalui studi  pustaka.  Data  kuantitatif  bersumber laporan  keuangan  BAZNAS  Kota  Cirebon serta  dari  kuesioner  yang  disebarkan  kepada Mustahiq sekaligus pelaku UMKM.

## KONSEP DASAR
Konsep Zakat, Dasar Hukum, dan Pengelolaannya
Zakat  menurut  bahasan  memiliki  berbagai makna yakni  tambahan ( al-ziyâdah ) , tumbuh, subur, dan berkembang (al-nama’) , bersih/suci (althahârah) , berkah (al-barkah) , rapi, pantas, dan  damai (al-shalâh). Kemudian  secara istilah  zakat  bermakna  memberikan  harta apabila telah mencapai nishab dan haul untuk diserahkan bagi yang berhak menerima dengan ketentuan  dan  syarat  (Suma  2013).  Zakat merupakan  harta  yang  harus  diberikan  oleh seorang  muslim  maupun  lembaga  sesuai dengan syariat Islam  (KHES 2011). Individu maupun  badan  pembayar  zakat  disebut muzakki sedangkan  bagi  orang  yang  berhak menerima zakat disebut mustahiq yang terdiri dari 8 (delapan) asnaf.
Penerima  distribusi  dana  zakat  terikat oleh  ketentuan  yang  telah  Allah  SWT  tetap yakni  delapan  asnaf  (golongan)  sebagaimana tercantum  pada  surat  at-Taubah  ayat  60. Penerima zakat antara lain: fakir, miskin, riqob (budak) ghaarim (orang yang memiliki banyak utang, mualaf (orang yang baru masuk Islam), fii  sabiillah (orang  yang  berjung  di  jalan Allah), ibn as-saabil (musafir dan para pelajar perantauan), dan amil zakat (pengelola). Zakat produktif merupakan pengalokasian  dana  zakat  menggunakan skema  yang  mengutamakan  pengembangan usaha  agar  dana  tersebut  tidak  habis  dipakai (Wasik  2020).  Zakat  produktif  diberikan berupa uang atau bentuk lain ternak (Wahyuni 2017).  Zakat  konsumtif  jika  diubah  menjadi produktif  maka  bisa  mendorong  mustahiq untuk  berubah  status  jadi  muzakki  (Alimah 2019; Nasrullah 2015; Widiastuti and Rosyidi 2015).  Tidak  semua  harta  wajib  dikeluarkan zakatnya misalnya rumah, tanah, dan kendaraan  yang  digunakan  untuk  keperluan konsumtif  (Sarwat  2019).  Dana  zakat  yang disalurkan bisa dimanfaatkan untuk keperluan usaha  mustahiq  dalam  rangka  meningkatkan kesejahteraan. Pembagian harta menggunakan prinsip pemerataan, keadilan, dan kewilayahan (UU No. 23 Tahun 2011).
Sedekah berupa zakat merupakan salah satu  rukun  Islam  yang  menjadi  dasar kewajiban  bagi  umat  Islam  (Busrah  and Damayanti 2020). Allah Subhanahu Wa Ta’ala menyerukan  umat  Islam  untuk  menunaikan shalat,  menunaikan  zakat,  dan  ruku  bersama orang yang ruku. Ayat 43 surat al-Baqarah ini merupakan  perintah  agar  manusia  bersedia menerima  ajakan  untuk  beriman  kemudian mengerjakan  salat  dengan  rukun  yang  benar serta memberikan zakat (Shihab 2011). Zakat ditempatkan sejajar dengan shalat. Zakat tidak semata-mata  memiliki  nilai  sosial  dengan membantu  orang  lain  namun  juga  memiliki nilai  ibadah  untuk  membersihkan  jiwa  dan harta.  Penunai  zakat  mendapatkan  doa  dari Rasulllah  agar  terbebas  dari  dosa,  kekikiran, dan  menempati  derajat  yang  lebih  tinggi (Shihab  2011).  Zakat  diambil  dari  harta kekayaan orang-orang mukmin sebagai kewajiban  ataupun  sukarela.  Bahkan  Allah
menerangkan  ancaman  bagi  yang  menentang adanya zakat (Hafizd and Mardiatta 2021).
Pengelolaan  zakat  meliputi  kegiatan perencanaan,  pelaksanaan,  dan  koordinasi untuk  mengumpulkan,  mendistribusikan,  dan mendayagunakan.  Pengelolaan  tidak  boleh lepas  dari  asas-asas  yang  mencakup:  ajaran Islam,  amanah,  manfaat,  adil,  kepastian hukum, integrasi, dan akuntabilitas. Pengelolaan memiliki tujuan untuk mengupayakan  pencapaian  manfaat  zakat secara maksimal. Upaya ini dilakukan dengan meningkatkan efektivitas dan efisiensi.
Kewenangan  pengelolaan  zakat  di Indonesia dimiliki OPZ (Organisasi Pengumpul  Zakat)  yakni  BAZNAS  (Badan Amil  Zakat  Nasional),  LAZ  (Lembaga  Amil Zakat,  dan  UPZ  (Unit  Pengumpul  Zakat) (Undang-Undang  Nomor  23  Tahun  2011 Tentang Pengelolaan Zakat, 2011). BAZNAS adalah  lembaga  pemerintah  non-struktural yang berwenang mengelola zakat. LAZ adalah lembaga  swasta  yang  bisa  dibuat  oleh masyarakat  melalui  rekomendasi  BAZNAS. UPZ  adalah  lembaga  yang  didirikan  oleh BAZNAS  untuk  membantu  pengumpulan zakat dari mustahik (Puskas BAZNAS 2021).
Pendayagunaan dana zakat bisa ditunaikan  menjadi  berbasis  sosial  dan berbasis  pengembangan  ekonomi  (Keputusan Menag  No.  373,  2003).  Penyaluran  zakat berbasis  sosial  diberikan  dalam  bentuk pemberian  dana  langsung  untuk  memenuhi kebutuhan pokok mustahiq, menjaga martabat dan kehormatan mustahiq dari meminta-minta, menyediakan  wahana  bagi  mustahiq  untuk meningkatkan  pendapatan,  dan  mencegah terjadinya eksploitasi terhadap mustahiq untuk kepentingan  yang  menyimpang  (Wulansari 2013).
Zakat  merupakan  ibadah muhaddad yakni  ibadah  yang  dibatasi  jumlahnya  oleh syara’ (Abror 2019). Objek zakat adalah harta atau  kekayaan  yang  memenuhi  syarat  dan ketentuan  sebagai  berikut:  1)  milik  pribadi penuh; 2) produktif, berkembang, dan untung; 3)  sampai  nishab;  4)  kelebihan  kebutuhan primer;  dan  5)  haul.  Milik  pribadi  penuh maksudnya harta yang akan dizakati merupakan  milik muzakki secara  utuh  yang didapat  dari  cara  yang  diperbolehkan  oleh
syariat. Harta bisa dimiliki melalui pekerjaan, hibah,  waris.  Maksud  dimiliki  secara  utuh berarti pemilik dapat secara bebas menggunakan  harta  tersebut  tanpa  harus  ada persetujuan dari orang lain. Harta yang wajib dizakati merupakan harta berkembang. Maksudnya harta tersebut jika diusahakan atau dikelola  akan  bertambah  seperti  digunakan untuk  modal  usaha.  Sampai  Nishab  /  batas harta maksudnya harta tersebut telah mencapai jumlah  sesuai  dengan  ketentuan  syariat  jika tidak  memenuhi nishab maka  dianggap sebagai  shadaqah  atau  infaq.  Pemberian sejumlah  harta  dengan  niat  zakat  status hukumnya tidak menjadi zakat jika harta yang digunakan  tidak  memenuhi  kriteria  wajib zakat.  Kelebihan  kebutuhan  primer  (surplus) maksudnya  harta  yang  akan  dizakati  telah memenuhi  kebutuhan  pokok  dan  tidak memiliki  tanggungan  hutang,  harta  tersebut merupakan  harta  lebih.  Berlalu  satu  tahun ( haul )  maksudnya  harta  yang  dimiliki  secara penuh  oleh muzakki telah  berlalu  satu  tahun. Namun beberapa zakat tidak memerlukan haul untuk  ditunaikan  zakatnya  seperti  zakat pertanian,  perkebunan  dan  kehutanan,  zakat pertambangan,  dan  zakat rikaz (Restianti 2021).
Berdasarkan  pemaparan  teori  di  atas dapat dibuat beberapa kategori zakat produktif, antara  lain:  1)  Zakat  disalurkan  kepada mustahiq sesuai dengan syariat Islam; 2) Zakat produktif  ditujukan  untuk  meningkatkan kualitas  ekonomi  umat;  3)  Pendayagunaan zakat  produktif  dilakukan  setelah  kebutuhan dasar  mustahiq  telah  terpenuhi;  dan  4)  Zakat produktif didistribusikan berdasarkan prioritas dengan    memperhatikan  prinsip  pemerataan, keadilan, dan kewilayahan.

## Usaha Mikro Kecil Dan Menengah
Usaha  dibedakan  menjadi  tiga  kelas  yakni mikro,  kecil,  dan  menengah.  Usaha  mikro merupakan  milik  perorangan  maupun  badan hukum  yang  memiliki  jumlah  aset  hingga  50 juta dan pendapatan per tahun hingga 300 juta. Usaha  kecil  adalah  usaha  ekonomi  produktif yang berdiri sendiri baik milik perorangan atau badan usaha yang memiliki aset mulai dari 50 juta hingga 500 juta dengan omzet pendapatan per  tahun  mulai  dari  300  juta  sampai  dengan
2,5 miliar. Usaha menengah adalah usaha yang berdiri  sendiri  milik  orang  perseorangan  atau badan usaha. Total kekayaan bersih atau hasil penjualan tahunan usaha menengah memenuhi aset 500 juta hingga 10 miliar dan pendapatan 2,5  sampai  dengan  50  miliar  (UU  Nomor  20 Tahun 2008).
UMKM  memiliki  peran  besar  bagi pembangunan  negara.  Keberadaan  UMKM memberikan  sumbangsih  pada  pengentasan kemiskinan dengan terciptanya lapangan kerja (Aribawa  2016;  Kadeni  2020).  UMKM  lebih banyak  jumlahnya  dari  pada  usaha  berskala besar.  Dengan  banyaknya  UMKM  maka proses pemerataan lebih cepat (Suci 2017).
UMKM dapat disebut produktif apabila  dapat  menghasilkan  keuntungan, memiliki pangsa  pasar,  serta  mempunyai manajemen yang bagus. Usaha produktif perlu memenuhi  persyaratan  agar  layak  untuk mendapatkan  bantuan  dana  zaka,  antara  lain: 1) Bidang usaha halal; 2) Pemilik usaha adalah mustahiq;  dan  3)  Jika  usaha  tersebut  adalah perusahaan besar maka sebaiknya menggunakan  tenaga  kerja  dari  golongan mustahiq (Abdullah 2017). Beberapa indikator UMKM  bisa  diberi  bantuan  zakat  produktif antara  lain:  Bidang  usaha  yang  dijalankan halal,  pemilik  UMKM  termasuk  dalam kategori mustahiq zakat, usaha yang dijalankan  dapat  menghasilkan  profit,  dan memiliki potensi yang baik.

## Keberlanjutan Ekonomi
Keberlanjutan ekonomi merupakan kemampuan memenuhi kebutuhan secara terus menerus.  Keberlanjutan  ekonomi  diperoleh melalui usaha untuk mendapatkan hasil sesuai target yang ditetapkan. Berbagai kendala bisa menghalangi tercapainya target seperti kekurangan modal hingga keterbatasan pengetahuan dan keterampilan.
Zakat  produktif  yang  dikelola  dengan asas kewirausahaan
sosial mampu
memberikan  solusi  bagi  problematika  dalam ekonomi.  Pengelolaan  zakat  dapat  dilakukan dengan
menjunjung misi sosial, pemberdayaan,  prinsip  bisnis  yang  beretika, menciptakan  dampak  sosial  yang  baik,  dan keberlanjutan  program  (Efendi  2017).  Untuk menjadi  wirausahawan  sejati  maka  mustahiq
zakat  perlu  memiliki  kapastitas  pengetahuan dan  mental  pengusaha.  Lembaga  zakat  bisa memberikan berbagai pelatihan dan penyuluhan  kepada  mustahiq  agar  memiliki ilmu, keterampilan, dan mental berwirausaha.
Keberlanjutan ekonomi mustahiq merupakan tujuan yang perlu dicapai. Dengan meningkatnya  perekonomian  mutahiq  maka perlahan  ia  bisa  menjadi  munfiq  (orang  yang berinfak) hingga bisa menjadi muzakki (orang yang  berzakat).  Dana  zakat  yang  ditujukan untuk  investasi  maka  dana  tersebut  dapat tumbuh  dan  terus  berkembang.  Kunci keberlanjutan  adalah  perputaran  atas  manfaat dana zakat yang pernah diterima mustahiq.
Keberlanjutan  UMKM  dipengaruhi oleh berbagai faktor. Evaluasi terhadap pelaku UMKM diperlukan agar keberlanjutan usahanya  terus  berjalan.  UMKM  juga  perlu melakukan inovasi agar memiliki produk yang menarik. Selain itu manajerial sangat diperlukan khususnya mengatur SDM, pelanggan, dan keuangan (Hudson, Smart, and Bourne  2001).  Apabila  UMKM  memiliki pengetahuan  mengenai  finansial  dan  strategi maka bisa membantu dalam upaya peningkatan  pembangunan,  serta  menjaga kelangsungan usaha yang dijalankan. Kemampuan  yang  baik  diperlukan  agar UMKM  dapat  bertahan  pada  berbagai  situasi dan kondisi bahwan pada masa krisis (Dahmen and Rodríguez 2014)
Indikator keberlanjutan ekonomi
mustahiq  zakat  adalah  sebagai  berikut:  1) Pemberian dana  zakat  berpengaruh baik  pada kondisi usaha; 2) Mustahiq memiliki motivasi untuk bisa menjadi muzakki di masa depan; 3) Mustahiq  memiliki  pengetahuan  dan  mental pengusaha;  dan  4)  Mustahiq  mendapat pengawasan  dan  pembinaan  dari  BAZNAS Kota Cirebon.

## Amil Zakat di Indonesia
Pengelolaan  zakat  di  Indonesia  dilakukan lembaga resmi  mencakup:  Badan Amil Zakat Nasional,  Lembaga  Amil  Zakat,  dan  Unit Pengumpul  Zakat.  BAZNAS  merupakan lembaga  pengelola  zakat  level  nasional.
Lembaga  Amil  Zakat  (LAZ)  merupakan lembaga  yang  didirikan  masyarakat  yang tugasnya mendukung berbagai kegiatan terkait penghimpunan, pendistribusian, dan pendayagunaan  zakat.  Unit  Pengumpul  Zakat (UPZ) adalah satuan organisasi yang dibentuk oleh BAZNAS untuk membantu pengumpulan zakat  (UU  No.  23  tahun  2011).    Pengelolaan zakat  oleh  lembaga  memiliki  tujuan  utama yang  harus  dicapai,  yakni:  1)  Pencapaian efektivitas  dan  efisiensi  layanan;  dan  2) Peningkatan manfaat zakat bagi kesejahteraan umat sebagai saran penanggulangan kemiskinan.
BAZNAS  dan  LAZ  perlu  memenuhi asas-asas operasional yang mencakup: syariat Islam, amanah, kemanfaatan, keadilan, kepastian hukum, terintegrasi, dan akuntabilitas. Syariat Islam merupakan aturan, hukum,  hingga  nilai  yang  ada  dalam  ajaran Islam  yang  ada  serta  dapat  digali  melalui sumber hukum Islam. Asas amanah merepresentasikan  bahwa  pengelola  zakat yakni  BAZNAS  dan  LAZ  harus  bisa dipercaya.  Kepercayaan  merupakan  hal  yang sangat  penting  agar  masyarakat  mau  untuk menyalurkan  zakat,  infak,  sedekah,  dan  dana sosial  keagamaan  lainnya  melalui  lembaga resmi  yang  diakui  secara  hukum.  Asas kemanfaatan memiliki makna bahwa pengelolaan zakat bertujuan untuk menciptakan manfaat yang semaksimal mungkin bagi mustahiq. Asas keadilan artinya pengelolaan  zakat  dalam  pendistribusiannya dilakukan  secara  adil.  Asas  kepastian  hukum artinya  pengelolaan  zakat  memiliki  jaminan kepastian hukum bagi mustahiq dan muzakki. Asas  terintegrasi  artinya  pengelolaan  zakat dilaksanakan secara hierarkis. Asas akuntabilitas  diperlukan  agar  pengelolaan zakat  bisa  dipertanggungjawabkan  secara transparan.
BAZNAS  memiliki  beberapa  fungsi dalam  pengelolaan  zakat  yakni  mencakup perencanaan,  pelaksanaan,  dan  pengendalian. Fungsi  tersebut  dilakukan  dalam  kegiatan pengumpulan, pendistribusian, dan pendayagunaan.  BAZNAS  juga  memberikan pelaporan  dan  pertanggungjawaban  atas pelaksanaan  pengelolaan  zakat  (UU  No.  23 tahun  2011).  Dalam  menjalankan  fungsinya,
BAZNAS  memiliki  kewenangan,  sebagai berikut:  1)  Menghimpun,  mendistribusikan, dan  mendayakan  zakat;  2)  Memberikan rekomendasi dalam pembentukan UPZ, LAZ, dan  Rumah  Zakat;  3)  Meminta  laporan pelaksanaan pengelolaan zakat, infak, sedekah,  dan  dana  sosial  keagamaan  lainnya kepada UPZ, LAZ, dan Rumah Zakat.

## PEMBAHASAN DAN DISKUSI Profil BAZNAS Kota Cirebon
BAZNAS merupakan lembaga resmi pemerintah  yang  mempunyai  tugas  serta fungsi  menghimpun  dan  menyalurkan  zakat, infak  dan  sedekah  (ZIS)  pada  level  nasional. BAZNAS  Kota  Cirebon  merupakan  badan pengelola  zakat  yang  didirikan  tahun  2014. BAZNAS  Kota  Cirebon  berlokasi  di  Jalan Kanggraksan No 57 Kota Cirebon (BAZNAS Kota Cirebon 2021b).
Kota  Cirebon  merupakan  kota  yang terletak  di  bagian  timur  Provinsi  Jawa  Barat dan  berada  pada  jalur  utama  lintas  pantura. Kota Cirebon memilki luas wilayah administrasi  sekitar  37,36  km².  Jumlah penduduk  Kota  Cirebon  pada  tahun  2017, berjumlah 313.325 jiwa yang lebih didominasi oleh kelompok umur produktif (15-64 tahun), yaitu sebanyak 215.237 orang atau 69,32% dan kelompok umur tidak produktif 95.249 orang atau 30,68% (Pemkot Cirebon 2021).
Visi  BAZNAS  Kota  Cirebon  yaitu “Menjadi  Pengelola  zakat  terbaik  dan terpercaya  di  Kota  Cirebon”.  Misi  BAZNAS terbagi menjadi Misi Umum dan Misi Khusus. Misi  Umum  BAZNAS  antara  lain:  1) Mengkoordinasikan  BAZNAS  Kota  Cirebon dan  LAZ  dalam  mencapai  target-target Nasional;  2)  Mengoptimalkan  penghimpunan zakat  se-Kota  Cirebon;  3)  Mengoptimalkan pendistribusian  dan  pendayagunaan  zakat untuk menekan tingkat kemiskinan,
meningkatkan  kesejahteraan  masyarakat  dan permoderatan kesenjangan sosial; 4)
Menerapkan  manajemen  keuangan  yang transparan  dan  akuntabel  berbasis  teknologi informasi dan komunikasi terkini; 5) Menerapkan  sistem  pelayanan  prima  kepada seluruh  pemangku  kepentingan  zakat;  6)
Menggerakkan dakwah islam dan mengkonsolidasikan  seluruh  elemen  ummat
Islam untuk kebangkitan zakat; 7) Aktif dalam memimpin gerakan sadar zakat ditingkat Kota Cirebon  yang  berdampak  secara  nasional;  8) Mengarusutamakan  zakat  sebagai  sarana pembangunan daerah menuju masyarakat yang adil,  makmur  sejahtera  dan  ta’at  beragama; dan  9)  Mengembangkan  potensi  amil  zakat yang unggul dan terpercaya.
Misi  khusus  BAZNAS  Kota  Cirebon diantaranya:  1)  Menjadikan  BAZNAS  Kota Cirebon  sebagai  sarana  mengaktualisasikan diri  menjadi  muslim  yang  mukhlis  dan  dan muhsin;  2)  Mengaktualisasikan  diri  menjadi muslim  yang  berkarakter nafi’un  lighairihi (memberi manfaat untuk sesama); 3)
Memfasilitasi umat muslim dalam membersihkan harta dan mensucikan jiwa; 4) Menjadi media ibadah dan amal sholeh untuk bekal  mencapai  ridho  Allah  dan  bertemu Allah;  dan  5)  Menjadikan  BAZNAS  Kota Cirebon sebagai media memperkuat ukhuwah islamiyah dan silaturrakhim.
Hasil Pembuktian Hipotesis
Pengaruh Zakat Produktif Terhadap
Pemberdayaan UMKM Pengaruh  Zakat  Produktif  terhadap Pemberdayaan UMKM dapat diketahui dengan  menggunakan  beberapa  analisis, yakni:  analisis  regresi  sederhana,  analisis koefisien korelasi, analisis determinasi, dan uji signifikan parameter individual.
Tabel 1. Nilai-Nilai Untuk Perhitungan Regresi dan Korelasi Variabel X terhadap Y1
 X Y1 X 2
Y1 2 XY1 70 1,218 1,288 21,332 23,784 22,455 Sumber: Data diolah (2022)

## Analisis Regresi Sederhana X terhadap Y1
Pemberdayaan  UMKM  oleh  BAZNAS  Kota Cirebon  dapat  dilakukan  melalui  Zakat Produktif. Pengaruh keduanya dihitung menggunakan  persamaan  regresi  dengan rumus: Y = a + bX dimana a dan b dapat dicari dengan rumus (Sugiyono 2013):
a = (∑Y)(∑X 2 ) − (∑X)(∑XY)
n∑X 2 − (∑X) 2 b = n(∑XY) − (∑X)(∑Y) n∑X 2 − (∑X) 2 Keterangan: Y = nilai yang diprediksikan a  = Konstanta bila harga X=0
b  = Koefisien regresi X = Nilai variabel independen Perhitungan Analisis Regresi Sederhana a = (∑Y)(∑X2)−(∑X)(∑XY)
n∑X2−(∑X)2 = ( 1288 )( 21332 )−( 1218 )( 22455 ) 70 ( 21332 )−( 1218 ) 2 a = 12,909 b = n(∑XY)−(∑X)(∑Y) n∑X 2 −(∑X) 2 = 70 ( 22455 )−( 1218 )( 1288 ) 70 ( 21332 )−( 1218 ) 2 b = 0,31556
Persamaan  regresi  diperoleh  yaitu Y=a+bX  atau  Y=12,909+0,31556X.  Apabila nilai  X  (Zakat  Produktif)  bertambah  1  maka nilai  Y1  (Pemberdayaan  UMKM)  akan mengalami kenaikan sebesar 0,31556.

## Analisis Koefisien Korelasi X dan Y1
Analisis  koefisien  korelasi  bertujuan  untuk mengetahui  arah  dan  kekuatan  hubungan antara Zakat Produktif dengan Pemberdayaan UMKM dengan rumus:
𝑟 𝑥𝑦 = n ∑ xy − (∑ x) (∑ y) √(n Σ x 2 − ( Σ x) 2 )(n Σ y 2 ) − ( Σ y) 2
Sumber: (Sugiyono 2013) Keterangan: n = banyaknya sampel atau responden X = variabel independen ( prediktor ) Y = variabel dependen ( outcome ) r xy = indeks korelasi “r” person product moment  x = Jumlah skor variabel X  y = Jumlah skor variabel Y  xy = Jumlah perkalian skor variabel X dan Y Hubungan  antara  variabel  dihitung berdasarkan nilai r (koefisien korelasi) dengan skala likert.
Tabel 2. Interpretasi Koefisien Korelasi
Interval Koefisien Tingkat Hubungan 0,00-0,199 Sangat Rendah 0,20-0,399 Rendah 0,40-0,599 Sedang 0,60-0,799 Kuat 0,80-1,000 Sangat Kuat Sumber: (Sugiyono 2013)
Penghitungan Koefisien Korelasi X dengan Y
𝑟 𝑥𝑦 = n ∑ xy − (∑ x) (∑ y) √(n Σ x 2 − ( Σ x) 2 )(n Σ y 2 ) − ( Σ y) 2 𝑟 𝑥𝑦 = 70 ( 22455 ) − ( 1218 ) ( 1288 ) √ 70 ( 21332 ) − ( 1218 ) 2 [ 70 ( 23784 ) − ( 1288 ) 2 ] 𝑟 𝑥𝑦 = 3066 √( 9716 )( 5936 ) = 3066 7594,35 = 0,4037
Koefisien korelasi variabel Zakat Produktif  dan  Pemberdayaan  UMKM  adalah sebesar  0,4037.  Artinya  terdapat  korelasi positif  sempurna.  Koefisien  korelasinya berada  di  antara  interval  korelasi  0,40-0,599 maka  koefisien  korelasi  antara  variabel memiliki tingkat hubungan sedang.

## Koefisien Determinasi
Koefisien  determinasi  (KD)  menghitung  ada tidaknya  pengaruh  antar  variabel.  Nilai koefisien  determinasi  menunjukkan  nilai variabel  yang  bisa  dijelaskan  oleh  nilai persamaan regresi. Untuk mengetahui besarnya  persentase  pengaruh  variabel  X (Zakat  Produktif)  terhadap  variabel  Y1 (Pemberdayaan UMKM) digunakan koefisien determinasi dengan rumus sebagai berikut: KD = r 2 x 100%
KD = Nilai Koefisien Determinasi r = Nilai Koefisien Korelasi Perhitungan Koefisien Determinasi: KD = r 2 x100% = (0,4037) 2 x100% = 16,299%
Pengaruh  Zakat  Produktif  terhadap Pemberdayaan  UMKM  pada  BAZNAS  Kota Cirebon sebesar 16,3 sementara 83,7% sisanya dipengaruhi faktor lain.

## Uji Signifikan Parameter Individual (Uji t)
Uji  parsial  bertujuan  untuk  mengetahui pengaruh  variabel  bebas  terhadap  variabel terikat dengan menggunakan uji t.
Rumus: t = r √ n − 2 √ 1 −( r ) 2 Keterangan: r: hasil koefisien korelasi product moment n: Jumlah Responden t: Uji hipotesis (Sugiyono 2013)
Perhitungan uji t variabel X dengan Y
𝑡 ℎ𝑖𝑡𝑢𝑛𝑔 = 𝑟√𝑛−2 √1−(𝑟)² = 0,4037 √70−2 √1−(0,4037)² = 0,4037√68 √1−0,16299
𝑡 ℎ𝑖𝑡𝑢𝑛𝑔 = 0,4037𝑥8,246
√0,83701 = 3,328995
0,91488 = 3,6387
Untuk  mencari 𝑡 𝑡𝑎𝑏𝑒𝑙 dengan  tingkat keyakinan  95%  dengan  ɑ=0,05  dan  untuk n=70 maka digunakan rumus interpolasi. Dik : dk = n-2 = 70-2= 68, maka 𝑡 𝑡𝑎𝑏𝑒𝑙 awal = 𝑡 𝑡𝑎𝑏𝑒𝑙 60 = 2,00 𝑡 𝑡𝑎𝑏𝑒𝑙 akhir = 𝑡 𝑡𝑎𝑏𝑒𝑙 120 = 1,98 selanjutnya digunakan rumus:
t tabel =t tabel awal – 1 𝑛 (t tabel awal – t tabel akhir)
t tabel =2,0– 1 70 (2,00–1,98)
t tabel =2,0– 0,0002857143 = 1,9997
Korelasi  dikatakan  signifikan  apabila t hitung > t tabel .  Hasil  perhitungan  menunjukkan bobot  t hitung =3,6387  sedangkan  t tabel =1,9997. Hasil perhitungan menunjukkan bahwa t hitung > t tabel maka  variabel  tetap  berupa  Zakat Produktif  mempunyai  pengaruh  signifikan terhadap variabel bebas Pemberdayaan UMKM.
Pengaruh Zakat Produktif terhadap Keberlanjutan Ekonomi Mustahiq Pengaruh Zakat Produktif terhadap Keberlanjutan  Ekonomi  Mustahiq  dapat diketahui  dengan  menggunakan  beberapa analisis,  yakni:  analisis  regresi  sederhana, analisis koefisien korelasi, analisis determinasi,  dan  uji  signifikan  parameter individual.
Tabel 3. Nilai-Nilai Untuk Perhitungan Regresi dan Korelasi Variabel X terhadap Y
 X Y2 X 2 Y2 2 XY2 70 1,218 1,198 21,332 20,620 20,943

## Sumber: Data diolah (2022)

## Analisis Regresi Sederhana X terhadap Y2
Keberlanjutan  Ekonomi  Mustahiq  BAZNAS Kota  Cirebon  dapat  disebabkan  oleh  Zakat Produktif.  Untuk  mengetahui  pengaruh  Zakat Produktif  terhadap  Keberlanjutan  Ekonomi Mustahiq  digunakan  persamaan  regresi. Perhitungan  Analisis  Regresi  Sederhana Variabel X terhadap Y2:
a = (∑Y)(∑X 2 ) − (∑X)(∑XY) n∑X 2 − (∑X) 2 a = ( 1198 )( 21332 )−( 1218 )( 20943 ) 70 ( 21332 )−( 1218 ) 2 = 4,8540 b = n(∑XY) − (∑X)(∑Y) n∑X 2 − (∑X) 2 b = 70 ( 20943 )−( 1218 )( 1198 ) 70 ( 21332 )−( 1218 )2 = 0,7046
Persamaan  regresi  diketahui  yaitu Y=a+bX  atau  Y=4,854+0,7046X.  Apabila nilai  X  (Zakat  Produktif)  bertambah  1  maka nilai  Y2  (Keberlanjutan  Ekonomi  Mustahiq) akan mengalami kenaikan sebesar 0,7046.

## Analisis Koefisien Korelasi X dan Y2
Analisis  koefisien  korelasi  bertujuan  untuk mengetahui  arah  dan  kekuatan  hubungan antara  Zakat  Produktif dengan  Keberlanjutan Ekonomi  Mustahiq  pada  BAZNAS  Kota Cirebon dengan penghitungan sebagai berikut:
𝑟 𝑥𝑦 = n ∑ xy − (∑ x) (∑ y)
√(n Σ x 2 − ( Σ x) 2 )(n Σ y 2 ) − ( Σ y) 2 𝑟 𝑥𝑦 = 70 ( 20943 ) − ( 1218 ) ( 1198 )
√ 70 ( 21332 ) − ( 1218 ) 2 [ 70 ( 20620 ) − ( 1198 ) 2 ] = 0,7672
Dari  perhitungan  analisis  koefisien korelasi sederhana di atas  diketahui koefisien korelasi  antara  variabel  Zakat  Produktif  dan Keberlanjutan  Ekonomi  Mustahiq  adalah sebesar  0,7672  dengan  korelasi  positif sempurna.  Karena  koefisien  korelasinya berada  di  antara  interval  korelasi  0,60-0,799 maka  koefisien  korelasi  memiliki  tingkat hubungan kuat.

## Koefisien Determinasi
Koefisien  determinasi  (KD)  digunakan  untuk mengetahui  apakah  ada  pengaruh  antara  dua variabel. Untuk mengetahui besarnya persentase  pengaruh  variabel  X  (Zakat Produktif) terhadap variabel
Y2 (Keberlanjutan Ekonomi Mustahiq) digunakan koefisien determinasi berikut:
KD = r 2 x 100%  = (0,7672) 2 x 100%
KD = 0,588551 x 100% = 58,8551 %
Pengaruh  Zakat  Produktif  terhadap Keberlanjutan Ekonomi Mustahiq pada BAZNAS  Kota  Cirebon  adalah  58,86% sementara 41,14% dipengaruhi faktor lain.
Uji Signifikan Parameter Individual (Uji t)
𝑡 ℎ𝑖𝑡𝑢𝑛𝑔 = 𝑟√𝑛−2 √1−(𝑟)² = 0,7672 √70−2 √1−(0,7672 )² = 0,7672√68 √1−0,588551 𝑡 ℎ𝑖𝑡𝑢𝑛𝑔 = 0,7672𝑥8,246 √0,411449 = 6,3261 0,411449 = 15,375
Untuk  mencari 𝑡 𝑡𝑎𝑏𝑒𝑙 dengan  tingkat keyakinan 95% dengan ɑ=0,05 dan untuk n=70 maka digunakan rumus interpolasi. Dik : dk = n-2 = 70-2= 68, maka 𝑡 𝑡𝑎𝑏𝑒𝑙 awal = 𝑡 𝑡𝑎𝑏𝑒𝑙 60 = 2,00 𝑡 𝑡𝑎𝑏𝑒𝑙 akhir = 𝑡 𝑡𝑎𝑏𝑒𝑙 120 = 1,98 selanjutnya digunakan rumus:
t tabel = t tabel awal – 1 𝑛 (t tabel awal – t tabel akhir)
t tabel = 2,0– 1 70 (2,00–1,98) = 1,9997
Korelasi  dikatakan  signifikan  apabila t hitung > t tabel .  Hasil  perhitungan  menunjukkan bobot  t hitung =15,375  sedangkan  t tabel =1,9997 sehingga  t hitung > t tabel maka  variabel  tetap berupa  Zakat  Produktif  mempunyai  pengaruh signifikan terhadap variabel bebas
Keberlanjutan Ekonomi Mustahiq.

## Pembahasan Hasil Penelitian
Pengaruh Zakat Produktif  Terhadap Pemberdayaan  UMKM  di  BAZNAS  Kota Cirebon
BAZNAS  Kota  Cirebon  merupakan  lembaga amil  zakat  yang  memiliki  kewenangan  untuk mengumpulkan, mendistribusikan, dan mendayagunakan  dana  zakat,  infaq,  sedekah, dan  dana  sosial  keagamaan  lainnya.  Terkait zakat,  BAZNAS  Kota  Cirebon  lebih  banyak mendistribusikan  pada  kegiatan  konsumtif. Baru  setelah  pandemi  pendayagunaan  zakat produktif  mulai  banyak  disalurkan  kepada mustahiq.  Zakat konsumtif banyak disalurkan melalui berbagai bantuan yang sebagian besar berasal  dari  permohonan  atau  proposal  yang masuk ke BAZNAS. Banyak masyarakat yang mengajukan bantuan dana untuk  biaya kuliah hingga biaya kesehatan. Untuk zakat produktif disalurkan melalui berbagai program pendistribusian  zakat  produktif  meliputi program  Zmart  (Modal  Usaha  Mustahik), program  Burjo  (Bantuan  Usaha  Kerang  Ijo), program  bantuan  Modal  Usaha,  Gabus (Gerobak  Usaha  BAZNAS),  Jaga  Ternak, Barusaba (Bantuan Wirausaha BAZNAS), dan Saba Pasar.
Penghimpunan dana zakat oleh BAZNAS  Kota  Cirebon  belum  maksimal. Masih  banyak  muzakki  baik  masyarakat perorangan  maupun  dari  instansi  yang  belum menyalurkan zakat melalui BAZNAS. Berbagai  upaya  telah  dilakukan  untuk meningkatkan  penerimaan  dana  ZIS-DSKL namun belum sepenuhnya berhasil. Administrasi dalam penghimpunan dan pendistribusian menggunakan SIMBA (Sistem Informasi  BAZNAS).  Pendistribusian  zakat banyak disalurkan pada bantuan yang bersifat konsumtif  dengan  persentase  70%  dan  pada bidang  produktif  30%.  Persentase  ini  juga dilakukan  pada  BAZNAS  di  wilayah  lain
sebagaimana  program  dari  BAZNAS  pusat. Rencana pada tahun 2023 BAZNAS akan lebih berfokus pada pendayagunaan zakat produktif sehingga  persentasenya  menjadi  70%  dan bantuan konsumtif 30%.
Peningkatan  kesejahteraan  mustahiq melalui  Zakat  Produktif  yang  disalurkan kepada  UMKM  yang  layak  menerima merupakan  salah  satu  tujuan  BAZNAS  Kota Cirebon.  Dalam  penelitian  ini  mustahiq  yang dijadikan  sasaran  penelitian  adalah  penerima bantuan  Zmart,  Burjo,  dan  Modal  Usaha dengan pertimbangan program ini merupakan yang  banyak  dilaksanakan  dan  lebih  awal dilaksanakan.
Gambar 1. Alur Pelaksanaan Zmart

## Sumber: Data Primer, diolah (2022)
Zmart  adalah  program  pemberdayaan ekonomi mustahiq dalam upaya meningkatkan eksistensi  dan  kapasitas  usaha  ritel  mikro untuk mengatasi kemiskinan di wilayah urban. Zmart berupa sebuah minimarket/warung yang memiliki  konsep  pemberdayaan  bagi  kaum dhuafa, baik para pedagang maupun pembelinya  (BAZNAS  Kota  Cirebon  2022). Pola  pendistribusian  zakat  produktif  melalui Zmart terhadap kaum dhuafa di Kota Cirebon dimulai  dari  perintisan,  penguatan,  dan pemandirian  yang  tertuang  dalam  tahapan yang tergambar di atas.
Kemudian terdapat kelompok mustahiq yang akan menjadi sasaran program pengembangan  meliputi  dua  kelompok  yakni sasaran  utama  dan  sasaran  antara.  Sasaran Utama  yaitu  mustahiq  yang  sesuai  dengan
standar mustahiq dan berada di lokasi terpilih dilakukan setelah survei dan seleksi.  Sasaran utama  adalah  asnaf  fakir  miskin  yang memenuhi  kriteria.  Perhitungan  kategori mustahiq  menurut  hitungan  Had  Kifayah terkait  dengan  fokus  kegiatan  yang  bersifat pemberdayaan,  yaitu  prioritas penerima manfaat  berada  di  "Prioritas  4",  yaitu penghasilan  di  atas  Had  Kifayah  rata-rata nasional  (Rp  3.011.142,00)  namun    masih  di bawah  Nishab  Zakat,  atau  pendapatan mustahiq lebih kecil dari Rp4.159.999 (Nishab Zakat) dan batas Had Kifayah sesuai provinsi masing-masing,  atau  PPK  (Pendapatan  Per Kapita/bulan)  lebih  kecil  dari  Rp1.075.897. Sasaran  antara  yaitu  mustahiq  dengan pendapatan  di  atas  standar  yang  harus ditetapkan,  namun  mungkin  kuat  untuk memperkuat  dan  mendinamiskan  kelompok dan program (BAZNAS Kota Cirebon 2022).
Program prioritas pendayagunaan zakat secara nasional tahun 2022 adalah dibagi menjadi  program  ekonomi  desa  dan  ekonomi perkotaan.  Ekonomi  desa  mencakup  1)  balai ternak dengan program peternakan ayam; dan 2) lumbung pangan dengan program perkebunan jagung dan pemberdayaan ekonomi  pesantren.  Kemudian  Ekonomi perkotaan terdiri dari ZCHICKEN, Bank Zakat dan ZMART.
Untuk  Kota  Cirebon  sendiri  baru dilaksanakan  program  Zmart  yang  disalurkan kepada  25  orang  mustahiq  selama  periode 2020-2021.  Bantuan  dana  yang  diberikan kepada  mustahiq  sejumlah  Rp12.000.000. Pada  Oktober  2022  penyaluran  Zmart  telah diberikan  kepada  15  mustahiq  dengan  dana Rp5.000.000.
Program  penyaluran  zakat  berikutnya adalah  Burjo  (Bantuan  Usaha  Kerang  Ijo). Burjo ditujukan bagi nelayan kerang ijo di kota Cirebon.  Selama  periode  2020-2021  program Burjo  disalurkan  kepada  40  orang  mustahiq. Seluruh  penerima  berasal  dari  Kelurahan Kesenden Kecamatan Kejaksan Kota Cirebon. Bantuan dana yang diberikan kepada mustahiq adalah  sebesar  Rp1.500.000  ( satu  juta  lima ratus ribu rupiah ).
Program  penyaluran  zakat  produktif ketiga adalah bantuan Modal Usaha. Program ini telah diberikan kepada 20 orang mustahiq
Mulai Asessmen Wilayah
Rekrutmen dan pembinaan pendamping program Sosialisasi program dan lembaga kepada calon peserta & stakeholder terkait
Seleksi peserta program dan pemberkasan persyaratan Pelaksanaan Latihan
Dasar Kelompok
Proses penyaluran dana program Pembentukan Z-Mart Wholesale wilayah Inisiasi Usaha ZMart point Pelatihan dan pendampingan mustahiq Supervisi dan pelaporan Selesai
selama periode 2020-2021. Bantuan diberikan sebesar Rp1.000.000 ( satu  juta rupiah ). Pada tahun  2022  BAZNAS  membuat  program BARUSABA (bantuan
WIRAUSAHA
BAZNAS)  dengan  bantuan  Rp5.000.0000 ( lima juta rupiah ) kepada 20 orang mustahiq. Selain itu BAZNAS Kota Cirebon per Agustus  2022  menyalurkan  zakat  produk melalui  beberapa  program  yakni:  GABUS (Gerobak Usaha BAZNAS)  yang  disalurkan kepada  25  mustahik,  program  Jaga  Ternak telah  disalurkan  kepada  20  mustahiq,  dan program  Saba  Pasar  disalurkan  kepada  11 mustahiq  dengan  besaran  masing-masing mustahiq Rp5.000.000 ( lima juta rupiah ).
Zakat produktif memiliki dampak yang besar  bagi  mustahiq  yang  memiliki  usaha berskala  UMKM.  Pendayagunaan  UMKM bertujuan  untuk  meningkatkan  kesejahteraan mustahiq.  Mustahiq  yang  tidak  memiliki modal mendapat bantuan modal investasi dan mustahiq yang sudah memiliki usaha berjalan mendapat tambahan modal untuk mengembangkan usahanya. Pembahasan  Pengaruh  Zakat  Produktif terhadap Keberlanjutan Ekonomi Mustahiq Di BAZNAS Kota Cirebon
Keberlanjutan  ekonomi  mustahiq  merupakan tujuan yang perlu dicapai. Dengan meningkatnya  perekonomian  mutahiq  maka perlahan  ia  bisa  menjadi  munfiq  (orang  yang berinfak) hingga bisa menjadi muzakki (orang yang  berzakat).  Dana  zakat  yang  ditujukan untuk  investasi  dapat  tumbuh  berkembang. Kunci  keberlanjutan  adalah  perputaran  atas manfaat  dana  zakat  yang  pernah  diterima mustahiq yang terus menerus ada.
Pendayagunaan  dana  zakat  produktif memiliki  maksud  memanfaatkan  dana  zakat secara  produktif  supaya  dana  tersebut berkembang  dan  tidak  habis,  serta  bisa meningkatkan kesejahteraan mustahiq. BAZNAS  membantu  usaha  kecil  dengan memberikan permodalan pengembangan usaha  kepada  para  mustahiq  dan  pembinaan usaha.  BAZNAS  Kota  Cirebon  dalam  upaya memberikan arahan, pembinaan, pendampingan, dan pengawasan.
BAZNAS Kota Cirebon telah melakukan  pendayagunaan  zakat  produktif yaitu  Karung  Taruna  RW  11  Barapan  dan Zmart. Untuk modal bergulir di Karang Taruna yaitu  memberikan  modal  untuk  20  orang dengan sistem dana bergulir dengan diberikan celengan  ISUN  kepada  mustahiq  untuk menyisihkan  sedikit  hasil  usahanya  untuk berinfaq  dari  hasil  uang  infaq  tersebut  kalau sudah  memenuhi  nisab  maka  bisa  digunaka untuk  menambah  lagi  yang  merima  modal bergulir.  Proses  dalam  pengajuan  bantuan harus  membuat  proposal  usaha  kepada BAZNAS. Sedangkan untuk Zmart, BAZNAS memberikan modal usaha untuk pengembangan  warung  dengan  tujuan  agar mempertahankan eksistensi dan meningkatkan kapasitas  warung,  serta  bisa  meningkatkan semangat  kerja  dan  keterampilan  mustahiq pengelolaan  usaha  ritel.  Pembinaan  usaha untuk  memberikan  pendampingan  agar  bisa membangun  branding  usahanya,  warungnya juga  lebih  perbagus,  dan  memberikan pengetahuan  mengenai  pencatatan  keuangan. Dalam  kemudahan  suplai  produk  itu  ada distribution center yang sudah ditentukan oleh pihak  BAZNAS  untuk  membeli  semua kebutuhan warung di satu titik tersebut untuk pengirimannya  itu  oleh  pendamping  Zmart sekaligus  memberikan  pendampingan  usaha. Zmart sudah ada di 25 titik di Kota Cirebon.
BAZNAS  Kota  Cirebon  menetapkan berbagai  strategi  dalam  pengelolaan  zakat. BAZNAS  memastikan  pendayagunaan  zakat agar sesuai target sasaran (efektif) serta sesuai dengan  kebutuhan,  memberikan  pelatihan dalam mencatat keuangan, membangun branding serta cara mengelola usaha. Strategi atau metode dalam menggalang dana bertujuan supaya  muzakki  terdorong  agar  bersedia mengeluarkan  zakat.  Selain  itu  BAZANAS membuat  flayer  tentang  zakat,  melakukan promosi,  dan  lebih  mengenalkan  BAZNAS secara daring.
Strategi optimalisasi zakat produktif di BAZNAS  Kota  Cirebon  yaitu  meningkatkan jumlah  mustahiq  penerima  dana  bergulir, melakukan  pembinaan  agar  usaha  yang dilakukan  mustahiq  bisa  semakin  maju, menentukan alokasi dana produktif yang lebih besar  daripada  konsumtif,  serta  memperjelas
arah  pemberdayaan  zakat  pada  tujuan produktif.  Pelaksanaan  program  dimulai dengan melakukan pendataan calon  penerima manfaat, survey kelayakan usaha, wawancara, pendampingan  yang  meliputi  konsultasi  dan evaluasi  usaha,  serta  melibatkan  mitra  untuk mendukung kesuksesan program.
Keberlanjutan ekonomi mustahiq menjadi  prioritas  BAZNAS  Kota  Cirebon. Berbagai program dan strategi dilakukan mulai dari  tahap  perencanaan,  penghimpunan, pendistribusian, pendayagunaan, hingga pelaporan dana zakat. Perlu adanya Paguyuban yang  beranggotakan  mustahiq  agar  bisa mempermudah  upaya  pendampingan  dan evaluasi  program  pemberdayaan.  Selain  itu paguyuban  bisa  menjadi  wadah  untuk  saling membantu  antara mustahiq  agar bisa menjadi munfiq  hingga  kemudian  menjadi  muzakki. Mustahiq  yang  telah  memiliki  kemampuan ekonomi  yang  lebih  diharapkan  dapat membantu  mustahiq  lainnya  menjadi  lebih sejahtera.

## KESIMPULAN
Zakat  produktif  memiliki  dampak  yang  besar bagi  mustahiq  yang  memiliki  usaha  berskala UMKM.  Pendayagunaan  UMKM  bertujuan untuk  meningkatkan  kesejahteraan  mustahiq. Mustahiq yang tidak memiliki modal mendapat  bantuan  modal  investasi  dan mustahiq yang sudah memiliki usaha berjalan mendapat  tambahan  modal  usaha  sehingga dapat mengembangkan usahanya.
Keberlanjutan  ekonomi  mustahiq  menjadi prioritas  BAZNAS  Kota  Cirebon.  Berbagai program dan strategi pemberdayaan dilakukan untuk mewujudkannya mulai dari perencanaan,  penghimpunan,  pendistribusian, pendayagunaan,  hingga  pelaporan  zakat. Mustahiq zakat produktif mendapatkan pendampingan namun belum maksimal karena keterbatasan  anggaran  yang  ada.    Analisis statistik  penelitian  menemukan  kesimpulan bahwa:  1)  Terdapat  pengaruh  positif  dan signifikan antara zakat produktif (X) terhadap pemberdayaan  UMKM  (Y 1 )  pada  BAZNAS Kota Cirebon dengan nilai 𝑡 ℎ𝑖𝑡𝑢𝑛𝑔 =3,6387 dan 𝑡 𝑡𝑎𝑏𝑒𝑙 =1,9997 sehingga diketahui
𝑡 ℎ𝑖𝑡𝑢𝑛𝑔 > 𝑡 𝑡𝑎𝑏𝑒𝑙 artinya  variabel  X  mempunyai
pengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap variabel Y 1 ; dan 2) Terdapat pengaruh positif dan  signifikan  antara  zakat  produktif  (X) terhadap keberlanjutan ekonomi mustahiq (Y 2 ) dengan nilai 𝑡 ℎ𝑖𝑡𝑢𝑛𝑔 =15,375 dan 𝑡 𝑡𝑎𝑏𝑒𝑙 =1,9997 sehingga  dapat  diketahui 𝑡 ℎ𝑖𝑡𝑢𝑛𝑔 > 𝑡 𝑡𝑎𝑏𝑒𝑙 yang berarti variabel X mempunyai pengaruh positif terhadap variabel Y 2 . Hipotesis dapat diterima. Semakin  baik  pendistribusian  zakat  produktif maka  semakin  baik  pula  kualitas  UMKM sekaligus meningkatkan kemampuan mustahiq menjaga keberlanjutan ekonominya.
DAFTAR PUSTAKA Abdullah, Aab. 2017. “Strategi Pendayagunaan  Zakat  Produktif.” Al- Mashlahah  Jurnal  Hukum  Islam  dan Pranata Sosial 1(01). Abror, Khoirul. 2019. Fiqh Ibadah . Lampung:
CV Arjasa Pratama. Alansori, Apip, and Erna Listyaningsih. 2020. Kontribusi UMKM Terhadap Kesejahteraan  Masyarakat .  Yogyakarta: Penerbit Andi.
Alimah,  Ayu.  2019.  “Peran  Pendayagunaan
Zakat Produktif Pada Peningkatan Kesejahteraan  Mustahiq  (Studi  Kasus
Pada BAZNAS Kabupaten Banyumas).” IAIN Purwokerto.
Aribawa,  Dwitya.  2016.  “Pengaruh  Literasi
Keuangan Terhadap Kinerja Dan Keberlangsungan  UMKM  Di  Jawa Tengah.” Jurnal  Siasat  Bisnis 20(1):  1–
13. Badan  Pusat  Statistik.  2021.  “Berita  Resmi Statistik.” Bps.Go.Id (27): 1–16. bps.go.id.
Badan  Pusat  Statistik  Kota  Cirebon.  2022.
Berita  Resmi  Statistik  Pertumbuhan Ekonomi  Kota  Cirebon  Tahun  2021 .
Cirebon.
Bakhri, Syaeful. 2020. “Analisis Kepemilikan
Sertifikat Halal Terhadap Tingkat
Pendapatan  Usaha  Pelaku  Industri  Kecil Dan  Menengah.” Al-Mustashfa:  Jurnal Penelitian Hukum Ekonomi Syariah 5(1):
54–65. Basyith,  Abdul,  Fatimah  Fatimah,  and Muhammad Idris. 2016. “An Effectiveness of Credit Financing Model
and A Potential of Regional Economic for Micro and Small Business Entreprises in
South Sumatera-Indonesia.” BAZNAS Kota Cirebon. 2021a. “Pendistribusian Baznas Membumi (Membantu Dampak Pandemi).” https://baznas.cirebonkota.go.id/2021/01 /1047/ (September 4, 2021).
———.  2021b.  “Sejarah  (BAZNAS  Kota Cirebon).”
https://baznas.cirebonkota.go.id/sejarah/ (September 4, 2021).
———.  2022. Pedoman  Teknis  Program  Z- Mart BAZNAS Kota Cirebon . Cirebon.
Busrah,  Busrah,  and  Andi  Damayanti.  2020. “Strategi  Pengumpulan  Dan  Penyaluran Dana  Infak/Sedekah  ASN  Pada  Badan Amil  Zakat  Nasional  (BAZNAS)  Kab.
Polewali Mandar.” J-Alif: Jurnal Penelitian  Hukum  Ekonomi  Syariah  dan
Budaya Islam 5(1): 1–12.
Creswell,  John  W.  2013.  “Desain  Penelitian:
Pendekatan  Kualitatif,  Kuantitatif  Dan
Campuran.” Terjemahan Achmad Fawaid. Yogyakarta: Pustaka Pelajar .
Dahmen,  Pearl,  and  Eileen  Rodríguez.  2014. “Financial  Literacy  and  the  Success  of Small Businesses: An Observation from a Small  Business  Development  Center.”
Numeracy:  Advancing  Education  in Quantitative Literacy 7(1).
Efendi,  Mansur.  2017.  “Pengelolaan  Zakat Produktif  Berwawasan  Kewirausahaan Sosial  Dalam  Pengentasan  Kemiskinan Di  Indonesia.” Al-Ahkam  Jurnal  Ilmu Syari’ah Dan Hukum 2(1).
Hafizd,  Jefik  Zulfikar,  and  Ditta  Mardiatta. 2021.  “Urgensi  Zakat,  Infak,  Dan Sedekah  Di  Masa  Pandemi  Covid-19 Perspektif  Maqashid  Syariah.” Al- Mustashfa:  Jurnal  Penelitian  Hukum Ekonomi Islam 6(2): 125–226.
Hammam,  Hammam,  and  Muttaqin  Choiri.
2021.  “Model  Pengembangan  Zakat Produktif  Oleh  Lembaga  Amil  Zakat Dalam Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat  Madura.”  In Prosiding
Seminar  Nasional  Sosiologi ,  Program Studi Sosiologi, 135–44.
Hasanudin,  Agus.  2019.  “Rancang  Bangun Penguatan  UMKM  Berbasis  Kuliner
Khas  Daerah  Menuju  Cirebon  Halal Tourism.” El-Jizya:  Jurnal  Ekonomi Islam 7(2): 177–94.
Hudson, Mel, Andi Smart, and Mike Bourne.
2001.  “Theory  and  Practice  in  SME Performance  Measurement  Systems.”
International  journal  of  operations  & production management .
Kadeni,  Ninik  Srijani.  2020.  “Peran  UMKM (Usaha  Mikro  Kecil  Menengah)  Dalam Meningkatkan Kesejahteraan
Masyarakat.” EQUILIBRIUM:  Jurnal Ilmiah  Ekonomi  dan  Pembelajarannya 8(2): 191–200.
Keputusan Menag No 373. 2003. “Keputusan Menteri Agama RI No. 373 Tahun 2003 Tentang Pengelolaan Dana Zakat.” KHES.  2011.  “Buku  Kompilasi  Hukum
Ekonomi Syari’ah.” Kholidah, Nur, and Ayesha Nur Salma. 2019. “Filantropi Kreatif: Pemberdayaan
Ekonomi Umat Berbasis Zakat Produktif
Pada  Program  1000  UMKM  LAZISMU Kabupaten  Pekalongan.” Cakrawala: Jurnal Studi Islam 14(2): 93–101. Nasrullah.  2015.  “Regulasi  Zakat  Dan Penerapan  Zakat  Produktif  Sebagai Penunjang  Pemberdayaan  Masyarakat (Studi Kasus Pada Baitul Mal Kabupaten Aceh  Utara).” INFERENSI:  Jurnal
Penelitian Sosial Keagamaan 9(1): 1–24. Pemkot  Cirebon.  2021.  “Pemerintah  Daerah Kota Cirebon.” https://www.cirebonkota.go.id/. Puskas BAZNAS. 2021. Outlook Zakat 2021 . Jakarta.
https://puskasbaznas.com/publications/b ooks/1418-outlook-zakat-indonesia-
2021.
Putri,  Priyanka  Permata,  and  Danica  Dwi
Prahesti.  2018.  “Peran  Dana  Zakat Produktif Terhadap Peningkatan Penghasilan  Melalui  Bantuan  Modal Usaha Kecil Dan Mikro.” Proceeding of Community Development 1(4): 119–34. Qardhawi,  Yusuf.  2011. Hukum  Zakat . Jakarta: Litera Antarnusa.
Restianti,  Hetti.  2021. Mengenal  Zakat . Bandung: Angkasa. Sarwat,  Ahmad.  2019. Ensiklopedia  Fikih Indonesia  3:  Zakat .  Jakarta:  Gramedia
Pustaka Utama. Shihab, M Quraish. 2011. Tafsir Al-Mishbah .
Jakarta: Lentera Hati.
Suci,  Yuli  Rahmini.  2017.  “Perkembangan UMKM  (Usaha  Mikro  Kecil  Dan Menengah) Di Indonesia.” Jurnal Ilmiah
Cano Ekonomos 6(1): 51–58. Sugiyono. 2013. Metode Penelitian Kuantitatif,  Kualitatif,  Dan  R  &  D .
Bandung: Alfabeta.
Suma, Muhammad Amin. 2013. “Zakat, Infak,
Dan  Sedekah:  Modal  Dan  Model  Ideal Pembangunan  Ekonomi  Dan  Keuangan
Modern.” Al-Iqtishad:  Jurnal  Ilmu Ekonomi Syariah 5(2). Usman,  M,  and  Nur  Sholikin.  2021. “Efektifitas  Zakat  Produktif  Dalam Memberdayakan  UMKM  (Studi  Kasus Pelaku  UMKM  Di  Pedan,  Klaten,  Jawa Tengah).” Jurnal  Ilmiah  Ekonomi  Islam
7(1): 174–82.
UU No. 20 tahun 2008. 2008. Undang-Undang Republik  Indonesia  Nomor  20  Tahun 2008  Tentang  Usaha  Mikro,  Kecil,  Dan Menengah . Indonesia. UU No. 23. 2011. “Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2011 Tentang Pengelolaan Zakat.” Wahyuni,  Sri.  2017.  “Peranan  LAZ  Sebagai
Pengelola  Zakat  Dalam  Pendayagunaan Zakat  Produktif  (Studi  Kasus  Rumah Zakat Medan).”
Wasik,  Abdul.  2020.  “Menelaah  Kembali
Prinsip Zakat Produktif (Upaya Mengubah Masyarakat Konsumtif Menuju  Masyarakat  Produktif).” Al- Hukmi:  Jurnal  Hukum  Ekonomi  Syariah dan keluarga Islam 1(2): 159–76. Widiastuti, Tika, and Suherman Rosyidi. 2015. “Model Pendayagunaan Zakat Produktifitas Oleh Lembaga Zakat Dalam Meningkatkan  Pendapatan  Mustahiq.”
Jurnal Ekonomi dan Bisnis Islam (JEBIS)
1(1): 89–101.
Wulansari,  Sintha  Dwi.  2013.  “Analisis
Peranan  Dana  Zakat  Produktif  Terhadap Perkembangan  Usaha  Mikro  Mustahik (Penerima  Zakat)(Studi  Kasus  Rumah
Zakat Kota Semarang).”
Zakariya,  Novie  Andriani.  2021.  “Filantropi
Islam, Zakat Produktif Dan
Pemberdayaan  Ekonomi  Masyarakat:
Studi  Kebijakan  Pada  Bantuan  Modal Bergulir Melalui Program Jatim Makmur Di BAZNAS Jatim.”