## Bongaya Journal for Research in Accounting
Volume 3 Nomor 2. Hal 83-91. e-ISSN: 2615-8868 Homepage: https://ojs.stiem-bongaya.ac.id/index.php/BJRA
Pengaruh Management Control System, Pengawasan Inspektorat Dan Kompetensi Individu Terhadap Akuntabilitas OPD
Wahyu Suriyasti 1 , Muhammad Su’un 2 , Mursalim 3 Unversitas Muslim Indonesia Email: asty507@gmail.com
©2020 –Bongaya Journal for Research in Accounting STIEM Bongaya. Ini adalah artikel dengan akses terbuka dibawah licenci CC BY-NC-4.0 ( https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/ ).
Abstract:  The  research  of  this  study  is:  (1)  To  understand  and  analyze  the  management  control system  that  has  a  significant  impact  on  the  OPD  accountability  system  of  the  Makassar  City Inspection  Bureau.  (2)    To  understand  and  analyzing  the  supervision  of  the  inspector  has  a significant impact on the OPD accountability system of the Makassar City Inspector’s Office. (3) To understand  and  analyzing  personal  abilities  has  a  significant  impact  on  the  OPD  accountability system of the Makassar City Supervision Bureau. The data used is raw data. Use questionnaires to collect data in this study. The questionnaire has been distributed to 39 officials of the Makassar City Inspection  Bureau.  Use  multiple  regression  analysis for data  analysis with  the  help  of  SPSS  23.00. The results of this study show that the management control system, the supervision of the inspector and the personal ability have a positive and significant impact on the OPD accountability system of the Makassar City Inspector’s Office.
Keywords:  Management  Control  System,  Inspectorate  Supervision,  Individual  Competence, Accountability .
Abstrak: Penelitian  ini  bertujuan  :  (1)  Mengetahui  dan  menganalisis management  control  system berpengaruh  signifikan  terhadap  akuntabilitas  OPD  pada  kantor  Inspektorat  Kota  Makassar.  (2) Mengetahui dan menganalisis pengawasan Inspektorat berpengaruh signifikan terhadap akuntabilitas OPD pada kantor Inspektorat Kota Makassar. (3) Mengetahui dan menganalisis kompetensi individu berpengaruh  signifikan  terhadap  akuntabilitas  OPD  pada  kantor  Inspektorat  Kota  Makassar.  Data yang digunakan adalah data primer. Pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan kuesioner. Kuesioner  dibagikan  kepada  39  aparatur  pada  Inspektorat  Kota  Makassar.  Data  analisis  dengan dengan  menggunakan  analisis  regresi  berganda  dengan  bantuan  SPSS  versi  23.00.  Hasil  dari penelitian  ini  menunjukkan  bahwa Management  control  system ,  pengawasan  Inspektorat  dan kompetensi  individu  berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  akuntabilitas  OPD  pada  kantor Inspektorat Kota Makassar.
Kata  kunci : Management  Control  System ,  Pengawasan  Inspektorat,  Kompetensi  Individu, Akuntabilitas.

## PENDAHULUAN
Tuntutan masyarakat atas
pertanggungjawaban  pemerintah  dan  pemberian informasi  kepada  publik  saat  ini  semakin meningkat. Untuk itulah, salah satu elemen yang penting yang  perlu diperhatikan oleh Pemerintah untuk  mewujudkan  tata  pemerintahan  yang  baik adalah  adanya  akuntablilitas  publik,  disamping
transparansi,  tegaknya  hukum  dan  peraturan (Sholehah et al., 2018). Mardiasmo (2010) menjelaskan
pengertian  akuntabilitas  merupakan  kewajiban pemegang amanah (pemerintah) untuk memberikan  pertanggungjawaban,  menyajikan, melaporkan dan mengungkapkan segala aktivitas dan  kegiatan  yang  menjadi  tanggung  jawabnya kepada  pihak  pemberi  amanah  (masyarakat)
(Diterima : 30 Juli 2020; direvisi: 5 Agustus 2020; dipublikasikan : 1 Oktober 2020)
84 | Bongaya Journal for Research in Accounting Vol. 3 No. 2 Oktober 2020
yang memiliki hak untuk meminta pertanggungjawaban tersebut.
Berdasarkan hasil penilaian akuntabilitas kinerja Pemerintah di wilayah Provinsi Sulawesi Selatan,  Pemerintah  Kota  Makassar  pada  tahun 2016  masuk  dalam  kategori  CC  atau  setara dengan  nilai  50.  Kemudian  pada  tahun  2017 mengalami  peningkatan  masuk  dalam  kategori BB  dengan  nilai  64,50  dan  pada  tahun  2018 masih  mempertahankan  pada  kategori  BB dengan  nilai  67,92  naik  dari  nilai  tahun  lalu. Namun,  menurut  Kepala  Inspektorat  Kota Makassar masih dibutuhkan sinergitas yang baik antara  Organisasi  Perangkat  Daerah  (OPD) dalam  meningkatkan  nilai  SAKIP  kedepannya. Masih  terdapat  proses  administrasi  yang  masih lemah  yang  perlu  diperhatikan  yaitu  dokumen perencanaan  OPD  masing-masing  karena  nilai SAKIP  OPD  akan  menentukan  tingkat  nilai
SAKIP
Kota secara keseluruhan. ( https://www.inspektorat.makassarkota.go.id, 31 Juli 2019).
Oleh karena itu, diperlukan pengendalian oleh
Pemerintah
dalam mewujudkan
akuntabilitas  publik  sehingga  target  kerja  dapat terealisasi pada organisasi sektor publik. Pengendalian manajerial dalam organisasi sektor publik dapat membantu mempercepat pencapaan hasil  yang  tepat  dimana  hal  tersebut  diinginkan oleh  Pemerintah. Management  Control  System atau  sistem  pengendalian  manajemen  dalam organisasi  sektor  publik  merupakan  rancangan sistem  untuk  memengaruhi  pihak-pihak  yang terkait pada organisasi agar selaras dengan tujuan organisasi.  Beberapa  aktivitas  yang  perlu diterapkan dalam pengendalian manajerial sektor publik, diantaranya perencanaan, sistem pengendalian    dan  penilaian  serta  pelaporan kinerja (Mardiasmo, 2010).
Untuk memfasilitasi tercapainya akuntabilitas  publik  dalam  tatanan  pelaksanaan fungsi yang dilaksanakan oleh Inspektorat daerah dibutuhkan  Sumber  Daya  Manusia  (SDM)  yang kompeten  dan  memahami  bidang  Akuntansi Pemerintahan, keuangan daerah bahkan organisasional tentang
pemerintahan.
Kompetensi individu adalah kemampuan individu  dalam  hal  ini  Aparatur  Pengawasan
Intern  Pemerintah  (APIP)  untuk  melaksanakan tugas  dan  tanggung  jawab  yang  diberikan kepadanya  dengan  bekal  pendidikan,  pelatihan dan pengalaman yang cukup memadai.
Penelitian  terkait  akuntabilitas  telah dilakukan  oleh  beberapa  peneliti  di  Indonesia diantaranya  telah  dilakukan  oleh  Santoso (2016) hasil  penelitian  menemukan  bahwa  Sistem Pengendalian  Intern,  pemanfaatan  teknologi informasi  dan  kompetensi  SDM  berpengaruh positif  dan  signifikan  terhadap  akuntabilitas keuangan  daerah.  Kemudian  Umaira  dan  Adnan (2019) yang meneliti tentang Pegaruh partisipasi masyarakat,  kompetensi  SDM  dan  pengawasan terhadap  akuntabilitas  pengelolaan  dana  desa. Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  partisipasi masyarakat,  kompetensi  SDM  dan  pengawasan berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap akuntabilitas pengelolaan dana desa.
Penelitian  ini  merujuk  dari  penelitian yang telah dilakukan oleh Rininda dan Sudaryati (2020)  yang  menggunakan  variabel  ketepatan anggaran,  sistem  pengendalian  manajemen sektor  publik  dan  sistem  pelaporan  terhadap akuntabilitas. Namun, berbeda dengan penelitian tersebut, pada penelitian ini, peneliti menggunakan  variabel  bebas  yaitu management control  system ,  pengawasan  Inspektorat  dan kompetensi individu.
Tujuan
Penelitian yaitu Untuk mengetahui  dan  menganalisis management control  system, pengawasan  inspektorat  dan kompetensi  individu  berpengaruh  signifikan terhadap akuntabilitas OPD pada kantor Inspektorat Kota Makassar.

## Tinjauan Pustaka

## Teori Keagenan
Kaitan  teori  keagenan  dalam  penelitian ini  adalah  menjelaskan  tentang  pelaporan pertanggungjawaban  OPD.  Dalam  hal  ini pemerintah  daerah  berfungsi  sebagai  agen  yang diberi  kewenangan  untuk  menyajikan  informasi yang  bermanfaat  bagi  organisasi  dan  para pengguna informasi keuangan pemerintah sebagai prinsipal, baik secara langsung atau tidak langsung  melalui  wakil-wakilnya.  Pengendalian manajerial  dalam  organisasi  sektor  publik  dapat
Wahyu Suriyasti ; Muhammad Su’un; Mursalim, Pengaruh Management Control System, Pengawasan Inspektorat dan Kompetensi Individu terhadap Akuntabilitas OPD |85 membantu  mempercepat  pencapaian  hasil  yang tepat  dimana  hal  tersebut  diinginkan  oleh pemerintah. Dalam hubungan keagenan, pemerintah  sebagai  agen  harus  melaksanakan apa  yang  menjadi  kepentingan  para  pengguna informasi keuangan pemerintah sebagai prinsipal.
Teori  keagenan  beranggapan  bahwa banyak terjadi information asymetry antara pihak agent  (pemerintah)  yang  mempunyai  akses langsung  terhadap  informasi  dengan  pihak principal  (masyarakat).  Adanya information asymetry inilah  yang  memungkinkan  terjadinya penyelewengan  atau  korupsi.  Oleh  karena  itu, pengawasan  Inspektorat    pada  OPD  sebagai mekanisme cheks and  balances agar  dapat mengurangi information  asymmetry. Untuk melaksanakan tanggung jawab tersebut pengawasan,  dibutuhkan  kompetensi  SDM  yang memiliki keahlian untuk melakukan pengawasan bahwa pengelolaan pemerintah daerah atau OPD dilakukan  dengan  penuh  kepatuhan  kepada berbagai peraturan dan ketentuan yang berlaku.
Pengaruh Management control system terhadap akuntabilitas
Management  control  system dalam sektor publik merupakan rancangan sistem untuk memengaruhi  pihak-pihak  yang  terkait  pada organisasi  agar  selaras dengan  tujuan  organisasi. Dalam  mencapai  tujuan  organisasi  khususnya sektor  publik,  membutuhkan  penerapan  strategi yang  efektif  dan  efisien,  dimana  hal  tersebut dapat  dilakukan  oleh  sistem  pengendalian manajemen (Mardiasmo, 2010).
Teori  keagenan  dalam  penelitian  ini dapat  menjelaskan  eksistensi  pemerintah  daerah sebagai  suatu  lembaga  yang  dapat  dipercaya untuk  bertindak  sesuai  dengan  kepentingan publik dengan melaksanakan tugas dan fungsinya. Management  control  system pada OPD  dapat  membantu  mempercepat  pencapaian hasil yang tepat sesuai dengan tujuan organisasi. Jika sistem dari pengendalian manajerialnya baik tentunya  dapat  meningkatkan  akuntabilitas  pada OPD.
Hasil  penelitian  Paramitha  dan  Gayatri (2016)  menyatakan  akuntabilitas  kinerja  SKPD dipengaruhi oleh sistem pengendalian manajemen sektor publik. Sistem dan komunkasi yang benar tentunya akan meningkatkan akuntabilitas  kinerja  di  institusi  pemerintahan daerah.  Hasil  penelitian  Rininda  dan  Sudaryati (2020) juga menemukan bahwa Sistem
pengendalian manajemen sektor publik berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap akuntabilitas.
Berdasarkan hasil penelitian di atas serta kesimpulan  dari  landasan  teori  yang  ada,  maka dapat ditetapkan hipotesis sebagai berikut : H1: Management  control  system berpengaruh positif  signifikan  terhadap  akuntabilitas OPD pada Inspektorat Kota Makassar.

## Pengaruh  pengawasan  Inspektorat  terhadap akuntabilitas
Inspektorat  memiliki  peran  penting sebagai pengawasa fungsional intern pemerintah. Pengawasan fungsional adalah pengawasan yang dilakukan oleh lembaga atau aparat dan memiliki tugas untuk melakukan pemeriksanaan, pengujian,  penilaian,  monitoring  dan  evaluasi. Jadi, dengan adanya pengawasan fungsional oleh Inspektorat kota/daerah dapat mendorong terwujudnya akuntabilitas publik yang bebas dari praktik korupsi, kolusi dan nepotisme.
Teori  keagenan  beranggapan  bahwa banyak terjadi information asymetry antara pihak agent  (pemerintah)  yang  mempunyai  akses langsung  terhadap  informasi  dengan  pihak principal  (masyarakat).  Adanya information asymetry inilah  yang  memungkinkan  terjadinya penyelewengan  atau  korupsi.  Oleh  karena  itu, pengawasan  Inspektorat    pada  OPD  sebagai mekanisme cheks  and  balances agar  dapat mengurangi information asymmetry.
Penelitian mengenai hubungan pengawasan
Inspektorat mempengaruhi
akuntabilitas  pengelolaan  keuangan  daerah  telah dilakukan  oleh  Puspitasari,  Purnawati  dan Atmadja  (2016)  yang  menunjukkan  bahwa pengawasan intern berpengaruh signifikan terhadap  akuntablitas  pengelolaan  keuangan daerah.
Berdasarkan hasil penelitian di atas serta kesimpulan  dari  landasan  teori  yang  ada,  maka dapat ditetapkan hipotesis sebagai berikut :
H2:  Pengawasan  Inspektorat  berpengaruh  positif dan  signifikan  terhadap  akuntabilitas  OPD pada Inspektorat Kota Makassar.

## Pengaruh  kompetensi  individu  terhadap akuntabilitas
Bentuk  transparansi  dan  akuntabilitas pengelolaan  keuangan  publik  melalui  laporan keuangan  pemerintah  dibutuhkan  tenaga-tenaga akuntansi  terampil  pada  pemerintah  daerah,  hal ini  dapat  dilakukan  melalui  kegiatan  bimbingan teknis akuntansi bagi pegawai pemerintah daerah
yang  ditugaskan  sebagai  pengelola  keuangan atau  melalui  rekrutmen  pegawai  baru  yang memiliki kemampuan akuntansi keuangan daerah.  Tidak  hanya  tenaga-tenaga  akuntansi terampil tersebut, juga dibutuhkan adanya sistem dan  prosedur  pembukuan  yang  memadai  dan kebijakan  akuntansi  sebagai  pedoman  pegawai dalam mengelola keuangan daerah.
Teori keagenan dalam penelitian ini juga dapat  menjelaskan  eksistensi  pemerintah  daerah sebagai  suatu  lembaga  yang  dapat  dipercaya untuk  bertindak  sesuai  dengan  kepentingan publik dengan melaksanakan tugas dan fungsinya  berupa  membuat  pertanggungjawaban keuangan  dengan  tepat.  Untuk  melaksanakan tanggung  jawab  tersebut  dibutuhkan  kompetensi SDM  yang  memiliki  keahlian  untuk  dapat menghasilkan  informasi  laporan  keuangan  yang berkualitas.
Hasil  penelitian  Pramudiarta  (2015) menyebutkan  bahwa  sumber  daya  manusia  yang didukung  dengan  latar  belakang  pendidikan akuntansi,  sering  mengikuti  pendidikan  dan pelatihan, dan mempunyai pengalaman di bidang keuangan  dalam  menerapkan  sistem  akuntansi, sumber  daya  manusia  yang  kompeten  akan mampu  memahami  logika  akuntansi  dengan baik. Sejalan dengan hasil penelitian Pramudiarta (2015),  Santoso  (2016)  juga  menemukan  bahwa kompetensi SDM berpengaruh signifikan terhadap akuntabilitas akuntansi keuangan daerah.
Berdasarkan hasil penelitian di atas serta kesimpulan  dari  landasan  teori  yang  ada,  maka dapat ditetapkan hipotesis sebagai berikut :
H3:  Kompetensi  individu  berpengaruh  positif dan signifikan terhadap akuntabilitas OPD pada Inspektorat Kota Makassar.

## METODE

## Pendekatan Penelitian
Penelitian  ini  termasuk  dalam  ranah penelitian  kuantitatif  karena  akan  menguji hubungan dan pengaruh antara variabel independen dan dependen (Ghozali, 2009) .

## Populasi dan Sampel
Populasi  dalam  penelitian  ini  adalah seluruh  APIP  Inspektorat  Kota  Makassar  yang ikut  dalam  tugas  pemeriksaan  yaitu  35  orang audtior  dan  4  orang  staf  keuangan.  Metode sampel  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini adalah  menggunakan  menggunakan  metode sampel  jenuh  merupakan  teknik  pengumpulan sampel  bila  semua  anggota  populasi  digunakan sebagai sampel. Jadi sampel dalam penelitian ini berjumlah 39 orang.

## Metode Pengumpulan Data
Teknik pengumpulan data dalam penelitian  ini  menggunakan    kuesioner    yang didistribusikan secara langsung pada Inspektorat Kota Makassar. Selanjutnya jawaban dari setiap instrument yang berhasil dikumpulkan melalui  proses  tabulasi  menggunakan  skala likert .
Definisi Operasional Variabel Tabel 1. Operasional Variabel Variabel Defenisi Variabel Indikator Akuntabilitas (Y) Akuntabilitas dapat diartikan sebagai pertanggungjawaban pengelolaan sumber daya serta pelaksanaan kebijakan yang dipercayakan kepada unit organisasi pemerintah dalam rangka pencapaian tujuan yang telah ditetapkan melalui laporan keuangan pemerintah secara periodik.
• Akuntabilitas hukum
• Akuntabilitas manajerial
• Akuntabilitas program
• Akuntabilitas kebijakan
• Akuntabilitas financial (Mahmudi,
2013)
Management
Control Sistem
(X 1 )
Strategi yang digunakan oleh OPD untuk mencapai tujuannya.
• Keterandalan dan integritas informasi • Kepatuhan pada kebijakan dan peraturan
• Pencapaian kegiatan ekonomis dan efisien • Melindungi asset organisasi
(Anthony dan Govindarajan, 2015)
Pengawasan individu (X 2 )
Suatu aktivitas pihak independen yang bertugas melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan urusan pemerintahan di daerah, Kabupaten/Kota.
• Pelaksanaan pengawasan • Pengkajian
• Pengusutan
• Penilaian (PP No. 20 Tahun 2001 Pasal 1)
Wahyu Suriyasti ; Muhammad Su’un; Mursalim, Pengaruh Management Control System, Pengawasan Inspektorat dan Kompetensi Individu terhadap Akuntabilitas OPD |87
Kompetensi individu (X3) Kompetensi individu merupakan Kemampuan individu suatu organisasi atau suatu sistem untuk melaksanakan fungsi-fungsi dan kewenangannya untuk mencapai tujuan secara efisien dan efektif. • Pengetahuan • Keterampilan/keahlian
• Sikap (Pramundita, 2015)

## Metode Analisis Data
Dalam  penelitian  ini  akan  dijelaskan beberapa  tahap  analisis  data  akan  dilakukan  dan dijelaskan  tujuannya  yaitu;  1)  uji  validitas untuk mengukur  sah  atau  valid  tidaknya  suatu kuesioner  yang  telah  disebar  kepada  seluruh responden.  2)  uji  reliabilitas  untuk  menguji konsistensi  data  dan  mengukur  sejauh  mana pengukuran yang digunakan dapat dipercaya atau diandalkan.  3)  uji  normalitas  dilakukan  untuk melihat  model  regresi  variabel  dependen (terikat)  dan  variabel  independen  (bebas) mempunyai  kontribusi  atau  tidak  melalui  grafik Normal  Probability  Plot.  4)  uji  multikolinieritas diperlukan  untuk  mengetahui  ada  tidaknya variabel  independen  yang  memiliki  kemiripan dengan  variabel  independen  lain  dalam  satu model. 5)  uji  heteroskedastisitas bertujuan  untuk menguji  apakah  dalam  model  regresi  terjadi ketidaksamaan  variance  dan  residual  satu observasi  ke  observasi  lain  (Ghozali,  2009). Untuk  menguji  hubungan  antara  variabel independen  dan  variabel  dependen  dalam penelitian  ini  maka  dilakukan  analisis  linier berganda  melalui  alat  analisis  program  SPSS. Model  Persamaan  regresi  linier  berganda  adalah sebagai berikut :
Υ = β 0 + β 1 X 1 + β 2 X 2 + β 3 X 3 + e …..  (1)
Keterangan :
Y = Akuntabilitas
β 0 = Konstanta β 1 – β 3 = Koefisien Regresi
X1 = Management Control System X2 =  Pengawasan Inspektorat X3 =  Kompetensi individu e = Error ( Kesalahan Residual )

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Hasil

## Hasil Uji Normalitas
Dalam  penelitian  ini  untuk  menguji normalitas  maka  digunakan grafik  Normal  P-P Plot  of  Regression  Standardized  Residual untuk melihat model regresi variabel dependen (terikat) dan variabel independen (bebas) apakah mempunyai kontribusi atau tidak.

## Gambar 1 Hasil Uji Normalitas
Grafik Normal  P-P  Plot  of  Regression Standardized  Residual sebagaimana  tersaji  pada gambar  1 terlihat  titik-titik  menyebar  di  sekitar garis  diagonal,  serta  arah  penyebarannya mengikuti arah garis diagonal. Hal ini menunjukkan bahwa model regresi layak dipakai karena memenuhi asumsi normalitas.

## Hasil Uji Multikolinieritas
Jika  ada  korelasi  yang  tinggi  di  antara variabel-variabel independennya, maka hubungan  antara  variabel  independen  terhadap variabel  dependennya  menjadi  terganggu.  Untuk menguji  multikolinieritas  dapat  dilihat  dari  nilai tolerance  dan  nilai  VIF  (Variance  Inflation Faktor).  Jika  nilai  VIF  tidak  lebih  dari  10  dan nilai tolerance tidak kurang dari 0,1 maka model dapat  dikatakan  terbebas  dari  multikolinearitas (Sunjoyo, dkk, 2013). Hasil pengujian multikolinieritas dapat dilihat pada tabel 2:

## Tabel 2. Hasil Uji Multikolonieritas
Variabel Collineary Statistics Tolerance VIF Management Control System (X1) 0.324 3.086 Pengawasan inspektorat (X2) 0.370 2.704 Kompetensi individu (X3) 0,654 1.529 Sumber: Output SPSS, 2020
Dari  hasil  pengujian  multikolinearitas data  di  atas  dapat  diketahui  nilai Varians Inflating  Factors (VIF)  ketiga  variabel  bebas yaitu: Management  Control  System sebesar 3,086, pengawasan inspektorat sebesar 2,704 dan kompetensi  SDM  sebesar  1.529,  dimana  ketiga variabel  tersebut  mempunyai  nilai  VIF  lebih kecil  dari  10  dan  nilai  toleransinya  lebih  besar dari  0,1.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa  indikasi keberadaan  multikolinearitas  pada  persamaan yang dilakukan atau hubungan yang terjadi antar
88 | Bongaya Journal for Research in Accounting Vol. 3 No. 2 Oktober 2020
variabel  dapat  ditoleransi  sehingga  tidak  akan mengganggu hasil regresi.

## Hasil Uji Heterokedastisitas
Deteksi  heteroskedastisitas  dilakukan dengan  metode scatterplot dengan  melihat penyebaran titik-titik yang ditimbulkan terbentuk secara  acak,  tidak  membentuk  sebuah  pola tertentu serta  arah  penyebarannya  berada  di  atas maupun di  bawah angka  0  pada  sumbu Y.  Hasil pengujian  heteroskedastisitas  dapat  dilihat  pada gambar di bawah ini:
Gambar 2. Hasil Uji Heterokedastisitas
Grafik scatterplot yang ditampilkan pada gambar 2 menunjukkan bahwa data tersebar pada sumbu Y  dan  tidak  membentuk  suatu  pola  yang jelas  dalam  penyebaran  data  tersebut.  Hal  ini menunjukkan
bahwa tidak terjadi heterokedaktisitas pada model regresi.

## Hasil Uji Hipotesis

## Uji R2 (Koefisien Determinasi)
Uji  koefisien  determinasi  ini  bertujuan untuk  mengetahui  seberapa  besar  kemampuan variabel dependen dapat dijelaskan oleh variabel independen.  Berikut  disajikan  hasil  uji  koefisien determinasi pada tampilan tabel 4 dibawah ini:
Tabel 3. Hasil Uji R 2
Model Summary b
Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .915 a .837 .823 .24018 a. Predictors: (Constant), X3, X2, X1
b. Dependent Variable: Y
Sumber: Data Primer Diolah SPSS V.23 (2020) Berdasarkan output tabel di atas diperoleh  nilai  R  sebesar  0,915  atau  91,50%,
nilai  ini  menunjukkan  bahwa management control system , pengawasan inspektorat, kompetensi  individu  berpengaruh  terhadap akuntabilitas  pada  Inspektorat  Kota  Makassar. Sedangkan  nilai  koefisien  determininasi  R²  (R square)  yang  diperoleh  adalah  0,837  atau 83,70%.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa  variasi variabel  independen  yang  digunakan  dalam model  mampu  menjelaskan  sebesar  83,70% akuntabilitas  pada  Inspektorat  Kota  Makassar. Hal  ini  berarti  bahwa  16,30%  akuntabilitas  pada Inspektorat  Kota  Makassar.dipengaruhi  oleh faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.

## Hasil Uji Simultan (Uji F)
Uji  ini  menggunakan  α  5%.  Dengan ketentuan,  jika  signifikansi  dari  F  hitung    dari 0,05  maka  hipotesis  yang  diajukan  dapat diterima.  Hasil  pengujiannya  ditampilkan  pada tabel dibawah ini:
Tabel 4. Hasil Uji Simultan (Uji F)
ANOVA a Model Sum of Squares Df Mean Square F Sig. 1 Regression 10.334 3 3.445 59.711 .000 b Residual 2.019 35 .058 Total 12.353 38 a. Dependent Variable: Y b. Predictors: (Constant), X3, X2, X1
Sumber: Data Primer Diolah SPSS V.23 (2020)
Sesuai  hasil  analisis  regresi  ANOVA ( Analysis  of  Variant )  dapat  dilihat  F-hitung  = 59,711 sedangkan F-tabel .2,870 yaitu  (df1 = 3; df2  =  35;  α  =  0,05)  atau  pada  taraf  nyata  5%. Tampak  bahwa  F-hitung    F-tabel  =  59,711 2,870,  maka  dapat  disimpulkan  bahwa  Ha diterima dan Ho ditolak. Maka dapat disimpulkan bahwa Management control system , pengawasan inspektorat dan kompetensi individu secara simultan berpengaruh terhadap akuntabilitas pada Inspektorat Kota Makassar.

## Hasil Uji Parsial (Uji t)
Pada penelitian ini, uji t digunakan untuk menguji  apakah  hipotesis  yang  diajukan  dalam penelitian  ini  diterima  atau  tidak  dengan mengetahui  apakah  variabel  independen  secara individual  memengaruhi  variabel  dependen.
Wahyu Suriyasti ; Muhammad Su’un; Mursalim, Pengaruh Management Control System, Pengawasan Inspektorat dan Kompetensi Individu terhadap Akuntabilitas OPD |89 Hasil  pengujian  uji  t  pada  penelitian  ini  dapat dilihat pada tabel 7 di bawah ini :

## Tabel 7. Hasil Uji Parsial (Uji t)
Coefficients a Model Unstandardize d Coefficients Standard ized Coefficie nts T Sig.
B Std. Error Beta
1 (Constant) -.855 .386 - 2.219 .033 X1 .514 .142 .436 3.630 .001 X2 .396 .126 .352 3.131 .004 X3 .305 .103 .251 2.975 .005
a. Dependent Variable:
Y Sumber: Output SPSS, 2020
Akuntabilitas =  -0,855 + 0,514 X 1 + 0,396 X 2 + 0,305 X 3 + e
Berdasarkan  hasil  persamaan  tersebut  di atas yang diperoleh angka Beta atau standardized coefficient dapat dijelaskan sebagai berikut :
a. Nilai  konstanta  (β 0 )  sebesar  -0,855,  artinya apabila Management control system , pengawasan  inspektorat  dan  kompetensi individu sama dengan 0, maka  akuntabilitas pada  Inspektorat  Kota  Makassar  sebesar    - 0,855.
b. Nilai  regresi  (β 1 )  variabel Management control system (X
1 ) sebesar 0,514
menunjukkan  bahwa  jika Management control  system naik  1%  maka  akan meningkatkan  akuntabilitas  pada  Inspektorat Kota  Makassar  sebesar  51,40%  dengan asumsi  variabel  lainnya  tetap  atau  sama dengan nol.
c. Nilai  regresi  (β 2 )  variabel  pengawasan
Inspektorat  (X 2 )  sebesar  0,396  menunjukkan bahwa  jika  pengawasan  Inspektorat  naik  1% maka  akan  meningkatkan  akuntabilitas  pada Inspektorat  Kota  Makassar  sebesar  39,60% dengan  asumsi  variabel  lainnya  tetap  atau sama dengan nol.
d. Nilai  regresi  (β 3 )  variabel  kompetensi individu  (X 3 )  sebesar  0,305  menunjukkan bahwa  jika  kompetensi  individu  naik  1% maka  akan  meningkatkan  akuntabilitas  pada Inspektorat  Kota  Makassar  sebesar  30,50%
dengan  asumsi  variabel  lainnya  tetap  atau sama dengan nol.

## Pembahasan
1. Pengaruh Management Control System (X 1 ) terhadap akuntabilitas OPD pada Inspektorat Kota Makassar (Y) Hasil penelitian ini yang membuktikan  bahwa Management  Control System berpengaruh  positif  dan  signifikan terhadap akuntabilitas OPD pada Inspektorat  Kota  Makassar ,  ini  memberikan arti  dengan  adanya Management  Control System yang  baik  akan  meningkatkan akuntabilitas OPD  pada  Inspektorat  Kota
Makassar .
Dengan adanya Management
Control  System ,  berbagai  ragam  aktivitas dapat  terkoordinir dan terarah  menuju tujuan yang  telah  ditetapkan  oleh  OPD  dengan penerapan  strategi  yang  efektif  dan  efisien yang tentunya dapat meningkatkan akuntabilitas.  Dewi  dan  Supadami  (2015) menyatakan  dalam  pengendalian  manajerial aspek  komunikasi  sifatnya  krusial  dalam organisasi,  baik  itu  komunikasi  bawahan maupun  atasan.  Sistem  dan  komunikasi yang  baik  tentunya  akan  meningkatkan akuntabilitas kinerja oleh OPD.
Hasil penelitian ini mendukung hasil penelitian  Paramitha  dan  Gayatri  (2016) menyatakan  akuntabilitas  kinerja  SKPD dipengaruhi oleh sistem pengendalian manajemen  sektor  publik.  Sistem  dan komunkasi  yang  benar  tentunya  akan meningkatkan akuntabilitas kinerja di institusi pemerintahan daerah. Hasil penelitian Rininda dan Sudaryati (2020) juga menemukan  bahwa  Sistem  pengendalian manajemen sektor publik berpengaruh positif dan signifikan terhadap akuntabilitas.
2. Pengaruh  pengawasan  Inspektorat  (X 2 )
terhadap
akuntabilitas OPD pada Inspektorat Kota Makassar (Y). Hasil penelitian ini yang membuktikan bahwa pengawasan Inspektorat berpengaruh positif dan signifikan  terhadap  akuntabilitas OPD  pada Inspektorat  Kota  Makassar ,  ini  memberikan
90 | Bongaya Journal for Research in Accounting Vol. 3 No. 2 Oktober 2020
arti  dengan  adanya  pengawasan  Inspektorat yang  baik  akan  meningkatkan  akuntabilitas OPD pada Inspektorat Kota Makassar .
Pengawasan  Inspektorat  berfungsi untuk mereview laporan keuangan pemerintah  daerah  juga  untuk  membantu instansi menjalankan tugasnya dengan lebih baik.  Pengawasan  merupakan  proses  dalam menetapkan ukuran kinerja dan
pengambilan tindakan yang dapat mendukung pencapaian hasil yang diharapkan sesuai dengan kinerja yang telah ditetapkan tersebut. (Yosa, 2010).
Hasil  penelitian  ini  juga  mendukung hasil  penelitian  Puspitasari,  Purnawati  dan Atmadja  (2016)  yang  menunjukkan  bahwa pengawasan  intern  berpengaruh  signifikan terhadap  akuntablitas  pengelolaan  keuangan daerah.  Hasil  ini  juga  mendukung  hasil penelitian  Hamzah,  Mattulada  dan  Ikbal (2018) yang menemukan bahwa pengawasan intern  berpengaruh  signifikan  terhadap akuntablitas pengelolaan keuangan daerah.
3. Pengaruh Kompetensi Individu (X 3 ) terhadap akuntabilitas OPD pada Inspektorat Kota Makassar (Y). Hasil penelitian ini
yang
membuktikan  bahwa  Kompetensi  individu berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap akuntabilitas OPD  pada  Inspektorat  Kota Makassar ,  ini  memberikan  arti  dengan adanya  pengawasan  Inspektorat  yang  baik akan  meningkatkan  akuntabilitas OPD  pada Inspektorat Kota Makassar . Bentuk transparansi dan akuntabilitas  pengelolaan  keuangan  publik melalui laporan keuangan pemerintah dibutuhkan
tenaga-tenaga akuntansi
terampil  pada  pemerintah  daerah,  hal  ini dapat dilakukan melalui kegiatan bimbingan teknis  akuntansi  bagi  pegawai  pemerintah daerah  yang  ditugaskan  sebagai  pengelola keuangan  atau  melalui  rekrutmen  pegawai baru  yang  memiliki  kemampuan  akuntansi keuangan  daerah.  Tidak  hanya  tenaga- tenaga  akuntansi  terampil  tersebut,  juga dibutuhkan  adanya  sistem  dan  prosedur pembukuan  yang  memadai  dan  kebijakan
akuntansi  sebagai  pedoman  pegawai  dalam mengelola keuangan daerah.

## SIMPULAN DAN SARAN
Penelitian ini menemukan bahwa
Management Control System, pengawasan Inspektorat, kompetensi  individu berpengaruh positif dan signifikan terhadap akuntabilitas OPD pada  Inspektorat  Kota  Makassar.  Penelitian  ini menyarankan  perlu  ditingkatkan  kompetensi individu dengan memberdayakan secara maksimal  indikator-indikator  yang  membentuk kompetensi  individu  tersebut  agar  akuntabilitas OPD  pada  Inspektorat  Kota  Makassar  dapat ditingkatkan.

## DAFTAR RUJUKAN
Bella  Puspita  Rininda  dan  Erina  Sudaryati. (2020). Pengaruh  Ketepatan  Anggaran, Sistem  Pengendalian  Manajemen  Sektor Publik  dan  Sistem  Pelaporan  Terhadap Akuntabilitas .  E-Jurnal  Akuntansi  Vol. 30 No. 5 Mei, hal 1090-1113.
Delano  dan  Devi.  (2013). Pengaruh  Kapasitas SDM,  Pemanfaatan  TI  dan  Pengawasan Keuangan  terhadap  Nilai  Informasi Pelaporan Keuangan Pemerintah Daerah .  Jurnal.WRA,  Vol.  1,  No.  1 April 2013
Egrinaen  Mauliziska  dan  Nugraheni  Putri.
(2015). Pengaruh  Kompetensi  Aparatur Pemerintah Daerah, Penerapan Akuntansi Keuangan, Pemanfaatan Teknologi  Informasi  dan  Ketaatan  Pada Peraturan Perundangan Terhadap Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah  (AKIP) .  JOM  Fekon  Vol.  2 No.2 Oktober.
Eli  Budi  Santoso.  (2016). Pengaruh  Sistem
Pengendalian Intern, Pemanfaatan
Teknologi  Informasi  dan  Kompetensi SDN  Terhadap  Akuntabilitas  keuangan Daerah . Tesis. Pascasarjana Ilmu
Akuntansi Universitas Lampung. Bandar Lampung. Imam Ghozali. (2015). Aplikasi analisis multivariate  dengan  program  SPSS. Semarang  :  Penerbit  Badan  Penerbit Universitas Diponegoro.
Wahyu Suriyasti ; Muhammad Su’un; Mursalim, Pengaruh Management Control System, Pengawasan Inspektorat dan Kompetensi Individu terhadap Akuntabilitas OPD |91 Kuncoro ,  Mudrajad.  (2011). Metode  Kuantitatif: Teori  dan  Aplikasi    untuk  Bisnis  dan Ekonomi,  Edisi  Keempat .  Yogyakarta  : Penerbit UPP STIM YKPM.
Mardiasmo.  (2010). Akuntansi  Sektor  Publik . Edisi Pertama. Penerbit Andi Yogyakarta.
Mualifu, Ahmad  Gusful  dan  Hermawan.  (2019).
Pengaruh  Transparansi,  Kompetensi Sistem Pengendalian Intern dan Komitmen Organisasi Terhadap Akuntabilitas  Pemerintah  Desa  dalam Mengelola  Alokasi  Dana  Desa  (Studi Empiris  Pada  Seluruh  Desa  di  Kec. Mrebet Kabupaten Purbalingga) . Journal  Of  Economic,  Business  and Engineering. Vol. 1 No.1 Oktober.
Ni  Made  Dewi  Puspitasari,  I  Gusti  Ayu
Purnawati, Anantawikrama Tungga
Atmadja.  (2016). Pengaruh  Penyajian Neraca  Daerah,  Pengawasan  Intern, Kapasiatas  Sumber  Daya  Manusia  dan Profesionalitas  Pengawasan  Terhadap Akuntabilitas  Keuangan  Daerah  dengan Aksebilitas  Laporan  Keuangan  Sebagai Variabel  Moderating  (Studi  Empiris Pada  SKPD  Kabupaten  Buleleng) . Jurnal  Ilmiah  Mahasiswa  Akuntansi UNDIKSHA Vol. 5 No. 2.
Nirmalasari  Hamzah,  Andi  Mattulada  dan  Moh.
Ikbal B. (2018). Pengaruh Hasil
Pengawasan  Internal  dan  Penyelesaian
Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan Inspektorat Terhadap KInerja Keuangan SKPD  di  Kabupaten  Tojo  Una-una.
Jurnal  Katalogis,  Vol.6  No.  2,  Februari, Hal 41-52.
Sidharta  Eka  Ananta.  (2013). Perubahan Perencanaan  Strategis  dan  Dampaknya Terhadap  Praktik  Sistem  Pengendalian Manajemen .  Jurnal  Ilmiah  ESAI  Vol.7
No. 3 Juli.
Sekaran,  Uma.  (2011). Research  Methods  For Business ,  Edisi  4  buku  2,  Terjemahan Yon, Kwan, Jakarta : Salemba Empat.
Sholehah,  N.  L.  H.,  Rahim,  S.,    Muslim,  M. (2018).  Pengaruh  Pengendalian  Internal, Moralitas  Individu  dan  Personal  Culture Terhadap  Kecurangan  Akuntansi  (Studi Empiris  Pada  OPD  Provinsi  Gorontalo). ATESTASI:  Jurnal  Ilmiah  Akuntansi, 1(1), 40-54.
Sugiyono.  (2016). Statistika  untuk  Penelitian . Bandung: Alfabeta.
Surat Keputusan Kepala LAN Nomor 589/IX/6/Y/99 Tentang Pedoman Penyusunan  Pelaporan  Akuntabilitas Kinerja  Instansi  Pemerintah,  yang  telah diperbaharui  Keputusan  Kepala  LAN dengan  Nomor  :239/IX/6/8/203  Tentang
Perbaikan
Pedoman
Penyusunan

## Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah.
Rizal  Pramudiarta,  Agung  Juliarto.  (2015).
Pengaruh  Kompetensi  Sumber  Daya Manusia, Pemanfaatan Teknologi Informasi,  dan  Sistem  Pengendalian Intern terhadap Nilai Informasi Pelaporan  Keuangan  Entitas  Akuntansi pemerintah  daerah    (Studi  Persepsi Pegawai SKPD di Kabupaten Batang dan Kabupaten Kendal). Diponegoro Journal Of  Accounting ,  Vol  4  No.  3  (hal  1-14).
Univrsitas Diponegoro. Semarang.
Yosa.  2010.  Pengawasan  Keuangan.  Diunduh dari www.irjen-depdagri.go.id.
Zuliarti.  (2012). Pengaruh  Kapasitas  Sumber Daya  Manusia,  Pemanfaatan  Teknologi Informasi  dan  Pengendalian  Intern Akuntansi  Terhadap  Nilai  Informasi
Pelaporan Keuangan Pemerintah Daerah  :  Studi  Pada  Pemerintah Kabupaten Kudus . Jurnal Fakultas Ekonomi  dan  Bisnis  Universitas  Muria Kudus. Kudus.