P-ISSN 1693-7945, E-ISSN : 2622-1969
Budaya Organisasi dan Motivasi: Apakah Ada Pengaruh Terhadap Kinerja Karyawan Salah Satu Perusahaan Kerupuk di Indramayu?

## Nunung Nurhayati
Universitas Wiralodra, Jln. Ir. H. Juanda Km 3 Indramayu hajinunung86@gmail.com
Diterima 18 Januari 2021, disetujui 29 April 2021, diterbitkan 30 April 2021 Pengutipan:    Nurhayati,  N.  (2021). Budaya  Organisasi  dan  Motivasi:  Apakah  Ada  Pengaruh Terhadap Kinerja Karyawan Salah Satu Perusahaan Kerupuk di Indramayu?. Gema Wiralodra , Vol 12, No 1, Hal 206-213, April 2021

## ABSTRAK
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  seberapa  besar  pengaruh  Budaya  Organisasi terhadap  Kinerja  Karyawan  pada  Perusahaan  Kerupuk  Sri  Tanjung.  Metode  yang digunakan  pada  penelitian  ini  adalah  metode  asosiatif  dengan  pendekatan  kuantitatif. Dikatakan  pendekatan  kuantitatif,  sebab  pendekatan  yang  digunakan  dalam  usulan penelitian, proses hipotesis, analisis data dan kesimpulan data sampai dengan penulisanya menggunakan aspek pengukuran, perhitungan rumus, dan kapasitas data numerik. Untuk teknik analisis data yang digunakan diantaranya adalah analisis korelasi, analisis koefisien determinasi, dan uji hipotesis (uji t).Berdasarkan hasil analisis yang diperoleh dari analisis koefisien  korelasi  antara  (X 1 )  Budaya  Organisasi  terhadap  (Y) Kinerja  Karyawan mempunyai  pengaruh  yang  sedang  dan  bersifat  positif.  Hasil  analisis  koefisien  korelasi antara  (X 2 )  Motivasi  terhadap  (Y)  Kinerja  Karyawan  mempunyai  pengaruh  yang  sedang dan bersifat positif. Berdasarkan hasil perhitungan uji t (X 1 ) Budaya Organisasi terhadap (Y)  Kinerja  Karyawan  terdapat  pengaruh  yang  signifkan  antara  Budaya  Organisasi terhadap Kinerja Karyawan.

## Kata Kunci: Budaya Organisasi, Motivasi, Kinerja Karyawan.

## PENDAHULUAN
Perusahaan  di  era  sekarang  ini  menghadapi  lingkungan  bisnis  yang mengalami  perkembangan  yang  relatif  cepat  dimana  persaingan  di  dunia  bisnis semakin  ketat  yang  akan  berdampak  pada  aktivitas  kerja  di  suatu  perusahaan. Jumlah  sumber  daya  manusia  yang  besar  apabila  dapat  di  maksimalkan  secara efektif dan efisien akan bermanfaat untuk menunjang laju pembangunan nasional yang  berkelanjutan.  Kinerja  merupakan  hasil  kerja  yang  dapat  dicapai  oleh seseorang  atau  kelompok  orang  dalam  organisasi.  Sesuai  dengan  wewenang  dan tanggung jawab masing–masing, dalam rangka upaya mencapai tujuan organisasi bersangkutan  secara  legal,  tidak  melanggar  hukum  dan  sesuai  dengan  moral maupun etika.
Kinerja karyawan adalah hasil yang dicapai seseorang dalam melaksanakan tugas  yang  diberikan  kepadanya  sesuai  dengan  kriteria  yang  telah  ditetapkan.
P-ISSN 1693-7945, E-ISSN : 2622-1969
Perusahaan  kerupuk  udang  dan  ikan  sri  tanjung  merupakan  usaha  turun temurun yang di berikan oleh orang tua bapak sunarto kepada beliau, sri tanjung didirikan pada tahun 1997 dengan jumlah produksi sebanyak 2 kwintal perhari dengan jumlah pekerja 10 orang. Seiring berjalannya waktu home industri ini berhasil meluaskan uasahanya  hungga  menghasilkan  produksinya  7  kwintal  perhari  dengan memproduksi kerupuk ikan, udang, bawang, dan jengkol dan memiliki karyawan sebanyak 60 karyawan.
Banyak  faktor  yang  mempengaruhi  Kinerja  Karyawan  menurut Kasmir (2016:189) faktor  diantaranya  yaitu:  nilai-nilai,  keyakinan  dan  sikap  yang  dapat mendorong  keterlibatan  karyawan  dapat  memperjelas  tujuan  dan  arah  strategis budaya organisasi, ada tidaknya rangsangan atas kondisi  yang  menggerakan hati, ada tidaknya motivasi dan keinginan yang timbul dari diri individu, ada tidaknya individu  merasa  tersemangati  dan  terdorong  untuk  melakukan  pekerjaan  dengan sungguh-sungguh  yang  menciptakan  kinerja.  Budaya  Organisasi  berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan, oleh;  (Enno Aldea Amanda, Satrio Budiwibowo, Nik Amah Pengaruh  Budaya  Organisasi  Terhadap  Kinerja  Karyawan Pada  PDAM Tirta  Taman  Sari  Kota  Madiun.  Jurnal  Akuntansi  dan  Pendidikan  Vol.  6  No.  1 Hlmm  1-12  Madiun  April  2017.  UNIVERSITAS  PGRI  MADIUN  ).  Motivasi berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan, oleh; (Syarah Amalia , Mahendra Fakhri Pengaruh  Motivasi  Terhadap  Kinerja  Karyawan Pada  PT  Gramedia  Asri  Media Cabang Emerald Bintaro. Jurnal Computech dan Bisnis Vol. 10 No. 2 Hlmm 119- 127  Bintaro  2  Desember  2016.  Universitas  Telkom  ).  Budaya  Organisasi  dan Motivasi berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan, oleh

## METODE PENELITIAN

## Metode Penelitian
Peneliti  akan  menggunakan  suatu  metode  penelitian  agar  memudahkan peneliti untuk melakukan penelitian lebih lanjut. Metode penelitian yang digunakan adalah  metode  kuantitatif  dan  asosiatif,  metode  kuantitatif  merupakan  metode penelitian yang berdasarkan filsafat positifisme, di guanakan untuk meneliti  pada populasi  atau  sampel,  sedangkan  metode  asosiatif  untuk  mengetahui  hubungan antara  dua  variabel  atau  lebih  dalam  sampel  yang  akan  diuji.  Dalam  penelitian,
P-ISSN 1693-7945, E-ISSN : 2622-1969
populasi  karyawan  di  salah  satu  erusahaan  kerupuk  di  Indramayu  berjumlah  60 karyawan. Dikarenakan uji instrumen 10 karyawan dilakukan pada populasi yang sama maka sampel menjadi 50 karyawan.
Tabel 1. Variabel Indikator Penelitian
Validitas mempunyai arti sejauh mana ketepatan dan kecermatan suatu alat ukur  dalam  melaksanakan  fungsi  ukurnya,  dan  kaitannya  dengan  tujuan pengukuran. Validitas menunjukan sejauh mana suatu alat pengukur itu mengukur apa yang ingin diukur.
Tabel 2. Validitas Responden Kriteria Variabel Validitas Kesimpulan terbesar (r Hitung ) terkecil (r Hitung ) Rata-rata 5%) Kinerja Karyawan 0,824 0,698 0,632 Valid Budaya Organisasi 0,915 0,686 0,632 Valid Motivasi 0,861 0,662 0,632 Valid
Reliabilitas mempergunakan koefisien reliabilitas Alpha dari Cronbach dengan cara menghitung  masing  masing  reliabilitas  (r  hitung)  tiap  variable  dan  memasukan hasilnya kedalam kategori yang telah ditetapkan (Alpha Cronbach)
Variabel Indicator Skala Referensi Kinerja Karyawan ( y ) Kualitas, Kuantitas, Pelaksanaan Tugas, Tanggung Jawab. Likert Jurnal Budaya Organisasi (x1) Pelaksanaan Norma, Pelaksanaan Nilai-Nalai, Kepercayaan dan Filsafat, Pelaksanaan Kode Etik, Pelaksanaan Seremoni, Sejarah Organisasi. Likert Jurnal Motivasi (x2) Daya Pendorong,
Kemauan, Kerelaan, Membentuk Keahlian, Membentuk Keterampilan Likert Jurnal
P-ISSN 1693-7945, E-ISSN : 2622-1969
Tabel 3. Reabilitas alpha cronbach Variabel Rh < 0,50 rendah 0,51-0,70 moderat 0,71-0,10 tinggi < 0,91 sempurna Kinerja Karyawan 0,833 x Budaya Organisasi  0,183 x Motivasi 0,866 x
Penelitian  ini  mempunyai  tiga  variabel  yaitu  variable;  Kinerja  Karyawan  (Y) sebagai  variable  terikat,  sedangkan  Budaya  Organisasi  (X1)  dan  Motivasi  (X2) sebagai variabel bebas.
Gambar 1. Variabel terikat dna variable bebas

## HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

## Hasil Penelitian
Analisis Korelasi Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan
Dari  perhitungan  korelasi  Budaya  Organisasi  terhadap  Kinerja  Karyawan menggunakan  rumus  Product  Moment  Person  sebesar  0,469  termasuk  kategori Kadang Kala/Cukup Baik .
ƩX1   = 3150 ƩX1²  = 84135
ƩX1Y = 63001
ƩY      = 1536 ƩY²     = 47478
Kinerja Karyawan (Y) Budaya Organisasi (X1) Motivasi (X2)
P-ISSN 1693-7945, E-ISSN : 2622-1969
Sebagai berikut :
r = n∑xy−(∑ x) ( ∑ y) √{n∑x 2 −(∑x) 2 {n∑y 2 −(∑y) 2 }
r  = 50 x 63001−(3180)(1536)
√(50 x 63001−(3180) 2 )(50 x 47478−(1536) 2 ) = 0,469
Dari  perhitungan  korelasi  diatas  dapat  disimpulkan  bahwa  nilai  r  hitung  sebesar 0,469 termasuk kategori Kadang Kala/Cukup Baik

## Analisis Korelasi Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan
Dari  perhitungan  korelasi  Motivasi  terhadap  Kinerja  Karyawan  menggunakan rumus  Product  Moment  Pearson  sebesar  0,505  termasuk  kategori Kadang Kala / Cukup Baik .
ƩX2   = 3121 ƩX2²  = 82621 ƩX2Y = 62421
ƩY      = 1536
ƩY²     = 47474
Sebagai berikut :
r = n∑xy−(∑ x) ( ∑ y) √{n∑x 2 −(∑x) 2 {n∑y 2 −(∑y) 2 }
r  = 50 x 62421−(3121)(1536)
√(50 x 6241−(3121) 2 )(50 x 474748−(1536) 2 ) = 0,505
Dari  perhitungan  korelasi  diatas  dapat  disimpulkan  bahwa  nilai  r  hitung  sebesar 0,505 termasuk kategori Kadang Kala/Cukup Baik .

## Analisis Koefisien Korelasi Berganda
Korelasi  ganda  merupakan  angka  yang  menunjukan  arah  dan  kuatnya  hubungan antara dua variabel independen secara bersama-sama atau lebih dari satu variabel independen. Jadi analisis korelasi berganda bertujuan untuk mengetahui koefisien korelasi  antara  variabel  Budaya  Organisasi  (X1)  dan  Motivasi  (X2)  terhadap Kinerja Karyawan (Y) secara simultan atau bersama-sama.
P-ISSN 1693-7945, E-ISSN : 2622-1969
Dari  hasil  perhitungan  diperoleh  koefisien  korelasi  sebesar 0,505 yang  termasuk kategori Kadang Kala/Cukup Baik .
Rumus yang digunakan sebagai berikut :
Ryx1x2  = √ryx1² + ryx2² − 2ryx1. ryx2. rx1x2 1 − rx1x2²
Ryx1x2 = √ (0,469) 2 + (0,505) 2 − 2. (0,469). (0,505). (0,912)
1 − (0,912)²

## Ryx1x2 = 0,505
Oleh  Karena  itu  pengaruh  Budaya  Organisasi  dan  Motivasi  terhadap  Kinerja Karyawan adalah Kadang Kala/Cukup Baik .
Uji hipotesis dua variabel
𝑡 = 𝑟√ 𝑛 − 2 1 − 𝑟 2
Tabel 4. Uji hipotesis dua variabel
No Uji Hipotesis T Hitung T Tabel Kesimpulan 1 Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan 3,699 1,677 H1 diterima signifikan 2 Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan 4,067 1,677 H1 diterima signifikan

## Uji Hipotesis Tiga Variabel
F h = 𝑅2/ 𝑘 (1 − 𝑅2) / (𝑛−𝑘−1)
R1y=0,469 RY.X1.X2 = 0,912 R2y= 0,505
Gambar 2. Uji hipotesis dua variabel
Tabel 4. Uji hipotesis dua variabel

## KESIMPULAN DAN SARAN Simpulan
Dari  hasil  uraian  diatas,  serta  hasil  pembahasan  yang  peneliti  lakukan  tentang pengaruh  Budaya  Orgaisasi  dan  Motivasi  terhadap  Kinerja  Karyawan  di Perusahaan  Kerupuk  Sri  Tanjung,  maka  peneliti  mengambil  kesimpulan  sebagai berikut : (1) Budaya Organisasi berpengaruh langsung dan postif terhadap Kinerja Karyawan pada Perusahaan Kerupuk Sri Tanjung termasuk dalam kategori Kuat . Dilihat dari hasil Analisis Korelasi Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan sebesar  0,469,  dengan  adanya  pengaruh  Budaya  Organisasi  terhadap  Kinerja Karyawan  dilihat  dari  besarnya  kontribusi  sebesar  22,08%  sedangkan  sisanya 77,92%  dipengaruhi  oleh  faktor  –  faktor  lain  yang  tidak  diteliti  ;  (2)  Motivasi berpengaruh  langsung  dan  postif  terhadap  Kinerja  Karyawan  pada  Perusahaan Kerupuk Sri Tanjung termasuk dalam kategori Sedang . Dilihat dari hasil Analisis Korelasi  Pelatihan  terhadap  Produktivitas  Kerja  sebesar  0,505,  dengan  adanya pengaruh  Budaya  Organisasi  terhadap  Kinerja  Karyawan  dilihat  dari  besarnya kontribusi  sebesar  25,53%  sedangkan  sisanya  75,47%  dipengaruhi  oleh  faktor  – faktor lain yang tidak diteliti ; (3) Budaya Organisasi  dan Motivasi secara bersama-
No Uji Hipotesis F Hitung F Tabel Kesimpulan 1 Budaya Organisasi dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan secara simultan 8,037 3,20 H1 diterima signifikan Budaya Organisasi (X1) Motivasi (X2) Kinerja Karyawan (Y)
P-ISSN 1693-7945, E-ISSN : 2622-1969
sama berpengaruh langsung dan postif terhadap Kerja Karyawan pada Perusahaan Kerupuk Sri Tanjung termasuk dalam kategori Sedang . Dilihat dari hasil Analisis Korelasi  Budaya  Organisasi  dan  Motivasi  terhadap  Kinerja  Karyawan  sebesar 0,505, dengan adanya pengaruh Budaya Organisasi dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan  dilihat  dari  besarnya  kontribusi  sebesar  25,57%  sedangkan  sisanya 75,43% dipengaruhi oleh faktor – faktor lain yang tidak diteliti.

## Saran
Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan oleh peneliti di Perusahaan Kerupuk Sri  Tanjung,  peneliti  mengungkapkan  beberapa  saran,  diantaranya  Perlu meningkatkan  lagi  tanggung  jawab  karyawan  Perusahaan  Kerupuk  Sri  Tanjung, Pimpinan  perlu  bersikap  tegas  kepada  semua  karyawan  dan  memberikan  beban kerja  sesuai  dengan  kemampuan  karyawan    supaya  meningkatkan  kinerja karyawan.  Selain  itu,  perlu  meningkatkan  lagi  kepecayaan  dan  filsafat  karyawan Perusahaan  Kerupuk  Sri  Tanjung,  pimpinan  memberikan  contoh  bahwa  yang diyakini olehnya memang benar agar karyawan dapat pecaya apa yang dilakukan pendahulunya.  Serta  perlu  kerelaan  karyawan  Perusahaan  Kerupuk  Sri  Tanjung, karyawan  diberikan  pemahaman  supaya  bekerja  secara  ikhlas  tanpa  tekanan sehingga karyawan rela bekerja dengan iklas.

## DAFTAR PUSTAKA
Enno  Aldea  Amanda,  Satrijo  Budiwibowo,  dan  Nik  Amah.  (2017).  Pengaruh Budaya  Organisasi  Terhadap  Kinerja  Karyawan  di  PDAM  Tirta Taman  Sari Kota  Madiun. Jurnal  Akuntansi  dan  Pendidikan, Vol.  6  No.  1  Madiun: Universitas PGRI Madiun.
Kasmir. 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori Dan Pratek). Depok: Raja Grafindo Persada.
Syarah  Amalia,  Mahendra  Fakhri.  (2016).    Pengaruh  Motivasi  Kerja  Terhadap Kinerja  Karyawan  Di  PT.  Gramedia  Asri  Media  Cabang  Emerald  Bintaro.
Jurnal Computech & Bisnis, Vol 10, No. 2,  Bintaro : Universitas Telkom