Jurnal Teknik Informatika dan Sistem Informasi ISSN 2407-4322 Vol. 9, No. 1, Maret 2022, Hal. 749-760 E- ISSN 2503-2933 749

## Perencanaan Strategis SI/TI Menggunakan Metodologi Ward And Peppard

## (Studi Kasus: Gallery Group)
Indra Kristiawan* 1 , Augie David Manuputty 2
1,2 Universitas Kristen Satya Wacana; Jl. Diponegoro No.52-60, Salatiga, Kec. Sidorejo, Kota Salatiga, Jawa Tengah 50771, (0298) 321212
3 Jurusan Sistem Informasi, FTI UKSW, Salatiga email: * 1 682018066@student.uksw.edu, 2 augie.manuputty@uksw.edu

## Abstrak
Gallery  Group  merupakan 1 salah 1 satu  perusahaan  yang  memiliki  beberapa  cabang  toko  yang menjual  berbagai  jenis  ponsel  dan  aksesorisnya.  Kegiatan  operasional  toko  ini  sudah menggunakan  SI/TI,  akan  tetapi  dalam  penggunaannya  ternyata  masih  belum  optimal  karena banyak  proses  bisnis  di  perusahaan  ini  yang  belum  mengimplementasikan  penggunaan  SI/TI. Karena hal tersebut akhirnya banyak terjadi kesalahan yang disebabkan oleh faktor manusia di tiap  proses  bisnis  yang  dijalankan  di  perusahaan.  Karena  hal  tersebut,  maka  dibutuhkan perencanaan  strategis  SI/TI  yang 1 tepat  sasaran  untuk  perusahaan.  Penelitian 1 kali  ini menggunakan  metodologi  Ward  and  Peppard  yang  terdapat  beberapa  analisis 1 didalamnya, yaitu  SWOT,  Five  Forces  Porter,  dan  McFarlan  Strategic  Grid.  Penelitian  ini  akan menghasilkan  output  yaitu  rekomendasi-rekomendasi  yang  berguna  untuk  perusahaan  dari output  analisis  yang  dilakukan  di  lingkungan  internal  dan  eksternal  dari  SI/TI  yang  ada  di perusahaan.  Untuk  usulan  SI/TI  akan  dipetakan  menggunakan  analisis  McFarlan  Strategic Grid 1 dan 1 dapat diimplementasikan 1 dalam 1 jangka 1 waktu 1 2 tahun.
Kata  Kunci — Perencanaan  Strategis  Sistem  Informasi,  Ward  and  Peppard,  SWOT,  Five Forces Porter, McFarlan Strategic Grid..

## Abstract
Gallery Group is a company that has several branch stores that sell various types of cellphones and accessories. The operational activities of this store already use IS/IT, but in use it is still not optimal  because  many  business  processes  in  this  company  have  not  implemented  the  use  of IS/IT.  Because  of  this,  in  the  end  there  are  many  errors  caused  by  human  factors  in  every business  process  that  is  run  in  the  company.  Because  of  this,  an 1 IS/IT 1 strategic 1 planning is 1 needed  that  is  right  on  target  for  the  company.  This 1 study 1 uses  the  Ward  and  Peppard methodology 1 which  contains  several  analyzes  in  it,  namely  SWOT,  Porter's  Five  Forces,  and McFarlan  Strategic  Grid.  This 1 research  will  produce  outputs,  namely  recommendations  that are  useful  for  the  company  from  the  output  of  the  analysis  carried  out  in the i internal i and i external  environment i of  IS/IT  in  the i company.  The  IS/IT  proposal  will  be mapped i using i McFarlan i Strategic Grid analysis and can i be i implemented within 2 years.
Keywords — Information Systems Strategic Planning, Ward and Peppard, SWOT, Porter's Five Forces, McFarlan Strategic Grid.
750 Jatisi ISSN 2407-4322 Vol. 9, No. 1, Maret 2022, Hal. 749-760 E-ISSN 2503-2933
Indra, et., al [Perencanaan Strategis SI/TI Menggunakan Metodologi Ward And Peppard (Studi Kasus: Gallery Group)]

## 1. PENDAHULUAN
Sebelum  gencarnya  penggunaan  SI/TI,  cara  perusahaan  memanajemen  proses  bisnis yang  ada  masih  menggunakan  cara  manual  tanpa  bantuan  SI/TI  sehingga  memiliki  banyak risiko yang akan berdampak negatif pada perusahaan. Penggunaan SI/TI membantu perusahaan agar  dapat  mengerjakan  proses  bisnis  yang  ada  dengan  lebih  efektif  serta  meminimalisir kemungkinan human error. Dalam implementasi SI/TI yang baik pada suatu perusahaan, tentu saja  dibutuhkan  sebuah  perencanaan  strategis  yang  matang.  Perencanaan  strategis  SI/TI merupakan sebuah proses analisis yang dikerjakan secara sistematis dan mencakup keseluruhan kebutuhan  SI/TI  perusahaan  untuk  memaksimalkan  tujuan  dari  penggunaan  SI/TI  didalam perusahaan agar sesuai dengan tujuan i dari i perusahaan. Perencanaan strategis SI/TI juga mampu menentukan  strategi  terbaik  yang  dapat  digunakan  dengan  menggunakan  kelebihan  dari  SI/TI perusahaan  untuk  menentukan  strategi  bisnis  terbaik  yang  akan  berdampak  positif  bagi perusahaan.
Gallery  Group  adalah  sebuah  perusahaan  bisnis  yang  fokus  usahanya  ada  di  bidang penjualan  handphone  (HP)  dan  aksesorisnya.  Gallery  Group  telah  memiliki  beberapa  cabang toko yang tersebar disekitar kota Boyolali, Klaten dan Kartasura. Gallery Group memiliki lokasi toko  yang  strategis  terletak  di  tengah  kota  sehingga  toko  ini  memiliki  pembeli  yang  banyak. Perusahaan  ini  memiliki  karyawan  sekitar  30  orang  yang  bekerja  secara  shift.  Gallery  Group telah menerapkan SI/TI dalam salah satu proses bisnisnya yaitu penggunaan aplikasi POS untuk melakukan penjualan barang tetapi belum dimanfaatkan secara maksimal. Banyak permasalahan yang muncul di proses bisnis yang belum menggunakan bantuan SI/TI, mulai dari masalah stok barang  yang  sering  tidak  sesuai,  masalah  absensi  karyawan  yang  masih  dilakukan  secara manual,  masalah  rekap  pendapatan  harian  yang  sering  tidak  sesuai,  dan  masalah  pemesanan barang  ke  supplier  yang  tidak  teratur.  Beberapa  hal  tersebut  membuat  proses  bisnis  atau kegiatan operasional dari perusahaan menjadi sering bermasalah dan tidak l bisa l berjalan l sebagaimana  mestinya.  Oleh  karena  itu,  dibutuhkan  sebuah  perencanaan strategis  SI/TI  agar  perusahaan  dapat  terus  berkembang  kearah  yang  lebih  baik  serta  mampu bersaing dengan para kompetitornya dan juga agar l proses l bisnis l yang ada dapat l berjalan l dengan l lancar dan sebagaimana mestinya.
Dalam  upaya  mengatasi  berbagai  masalah  tersebut  diperlukan  sebuah  perencanaan strategis SI/TI. Penggunaan metode Ward and Peppard pada Gallery Group dirasa sangat tepat karena  menggunakan  framework  ini  dinilai  sangat  mudah  diaplikasikan  dan  kerangka  kerja dalam metode ini dan juga terdapat alat untuk analisis yang lengkap dibanding dengan metode lain [5]. Dimulai dengan sebuah analisa bisnis di lingkungan internal dan eksternal perusahaan, selanjutnya  yaitu  analisa  strategi  SI/TI  yang  cocok  untuk  digunakan  oleh  perusahaan,  lalu menentukan  strategi  SI/TI  yang  tepat l dan l sejalan  sesuai l dengan l visi l dan l misi l yang  dimiliki perusahaan. Penelitian l kali ini akan menggunakan metode dari Ward and Peppard untuk analisis yang  diperlukan,  seperti  analisis  SWOT  untuk  mengetahui  keunggulan( strength ), kelemahan( weakness ), peluang( opportunity ) dan ancaman( threat ) yang ada di perusahaan, lalu analisis  Five  Force  Porter  yang  digunakan  untuk  melihat  kompetisi  bisnis  dengan  kompetitor yang  sejenis  di  lingkungan  eksternal  perusahaan,  dan  yang  terakhir  adalah  analisis  McFarlan Strategic Grid yang akan digunakan untuk memetakan portofolio dari aplikasi yang diperlukan perusahaan  [4].  Dengan  begitu,  maka  output  yang  diperoleh  akan  menjadi  sesuai  dengan kebutuhan dan keinginan dari perusahaan dalam rangka untuk mencapai tujuan bisnisnya.
Penelitian  yang  serupa  dan  terkait  dengan  perencanaan  strategis  SI/TI  di  suatu perusahaan  telah  sering  diteliti  oleh  banyak  peneliti  lain.  Banyak  penelitian  lain  yang  bisa digunakan  sebagai  pedoman  terhadap  penelitian  ini.  Beberapa  penelitian  yang  bisa  dijadikan pedoman dan memiliki kesamaan dengan tema penelitian l ini l adalah l sebagai l berikut:
ISSN 2407-4322
Indra, et., al [Perencanaan Strategis SI/TI Menggunakan Metodologi Ward And Peppard
(Studi Kasus: Gallery Group)]
Penelitian l pertama l yang dilakukan  oleh  Purnomo  dan  Febriliyan  dengan  judul “Perencanaan Strategis Sistem Informasi / Teknologi Informasi Di Balai Riset Dan Standarisasi (Baristand) Industri Surabaya”. Didalam penelitian ini pembahasan utamanya adalah i operasional  bisnis  dengan  penggunaan  aset  TI  yang  dimiliki.  Dengan  adanya perkembangan SI/TI yang sangat cepat menyebabkan terganggunya pengelolaan TI yang selama ini  dilakukan  oleh  perusahaan  tersebut.  Cara  mengelola  TI  yang  sudah  usang  tersebut  kurang mampu untuk mendukung strategi bisnis dari i perusahaan. Solusi i yang i diberikan peneliti dalam penelitian  ini  yaitu  dengan  menyusun  perencanaan  strategis  SI/TI  dengan  metode  Ward  and Peppard [1].
Penelitian i kedua  yang  dilakukan  Manoppo  berjudul  “Perencanaan  Strategis  Sistem Informasi  Menggunakan  Metode  Ward  And  Peppard  (Studi  Kasus:  Pada  STMIK  Parna  Raya Manado)”.  Dalam  penelitian  ini  ada  beberapa  alat-alat  yang  dipergunakan  seperti  analisis SWOT, value chain, CSF, Porter Five Forces. Untuk output dari penelitian yang telah dilakukan adalah  sebuah  portofolio  sistem  informasi  menggunakan  MC  Farlan  Strategic  Grid.  Dalam penelitian  ini  didapatkan  sebuah  kesimpulan  yaitu  output  dari  perencanaan  strategis  SI/TI  di STMIK  bisa  mendukung  jalannya  proses  bisnis  yang  dilakukan  setiap  hari  oleh perusahaan. i Perencanaan strategis SI/TI juga sejalan dengan i visi, i misi, i dan i tujuan dari i perusahaan [2].
Penelitian ketiga yang dilakukan oleh Nico dengan judul “Perencanaan Strategis Sistem Informasi  Dalam  Meningkatkan  Daya  Saing  Sekolah  Pada  SMK  Komputer  Mandiri Banjarbaru”.  Didalam  penelitian  ini,  topik  utama  yang  dibahas  adalah  tentang  cara memanajemen  SI/TI  di  SMK  Komputer  Mandiri  yang  telah  digunakan  cukup  lama  dan dibutuhkan  perbaikan  serta  pengembangan  lebih  lanjut.  Perbaikan  dan  pengembangan  yang dibutuhkan  adalah  dari  segi  kualitas  sumber  daya  manusia  di  sekolah  tersebut  dalam memanfaatkan teknologi untuk proses belajar dan untuk menaikkan persentase kualitas lulusan SMK tersebut agar dapat menghadapi persaingan dengan lulusan dari tempat lain. Solusi yang dihasilkan dalam penelitian i ini i adalah perencanaan strategis SI/TI dengan metode Value Chain dan Five Force Porter [3].
Hubungan dari  ketiga  penelitian  tersebut  adalah  perencanaan  strategis  SI/TI menggunakan  metode  Ward  and  Peppard  mampu  menjawab L kebutuhan  dan  tujuan  dari perusahaan  atau  organisasi.  Maka  dari  itu,  diharapkan  dengan  penggunaan  metode  Ward  and Peppard di i penelitian i ini akan mampu i memberi rekomendasi dan perbaikan untuk proses bisnis yang  ada  di  perusahaan  dengan  bantuan  SI/TI.  Serta  diharapkan  mampu  membuat  perusahaan meningkatkan potensi dan membuat keunggulan dibandingkan dengan kompetitornya.

## 2. METODE PENELITIAN

## 2.1 Metodologi Penelitian
Penelitian  di  Gallery  Group  ini  menggunakan  pendekatan  kualitatif  dan  studi  dokumen. Pendekatan kualitatif adalah pendekatan yang dilakukan dengan mennjelaskan antara data serta fakta yang benar-benar terjadi di lapangan. Studi dokumen dirasa sangat berpengaruh terhadap penelitian  dan  akan  menjadi  data  pendukung  yang  valid  bagi  proses  penelitian  dengan pendekatan kualitatif, hal ini terjadi karena mayoritas data yang dimiliki Gallery Group adalah data yang berbentuk dokumen-dokumen.
Penelitian  ini  dimulai  dengan  tahapan-tahapan  yang  berhubungan  satu  sama  lain,  yaitu melakukan  wawancara  dengan  pemilik  Gallery  Group  dan  observasi  langsung  ke  perusahaan. Data yang diambil adalah data tentang penggunaan SI/TI didalam perusahaan, lalu visi dan misi
752 Jatisi ISSN 2407-4322 Vol. 9, No. 1, Maret 2022, Hal. 749-760 E-ISSN 2503-2933
Indra, et., al [Perencanaan Strategis SI/TI Menggunakan Metodologi Ward And Peppard (Studi Kasus: Gallery Group)]
dari  perusahaan  ini,  proses  bisnis  yang  ada  di  perusahaan,  dan  struktur  organisasi  yang  ada dalam perusahaan. Data yang diperoleh akan dianalisa dengan metode Ward and Peppard yang didalamnya  terdapat  beberapa  teknik  analisis  yaitu  analisis  SWOT  untuk  menganalisa kekuatan( strength ),  kelemahan( weakness ),  peluang( opportunity )  dan  ancaman( threat )  dari lingkungan yang ada di internal dan eksternal perusahaan. Lalu teknik analisis Five Force Porter yang  digunakan  untuk  menganalisa  kompetisi  bisnis  dengan  perusahaan  yang  sejenis  di lingkungan  eksternal  perusahaan,  dan  yang  terakhir  adalah  analisis  McFarlan  Strategic  Grid yang  digunakan  untuk  memetakan  portofolio  dari  aplikasi  dibutuhkan  untuk  menunjang kebutuhan dari perusahaan [6]. Pengambilan Data ini bertujuan agar peneliti bisa menganalisa berdasarkan  fakta  yang  ada  di  perusahaan  hingga  selanjutnya  peneliti  bisa  memberikan  hasil penelitian  berupa  rekomendasi  aplikasi  yang  mampu  mengembangkan  kinerja  proses  bisnis dalam perusahaan.
Gambar 1. Kerangka Kerja Perencanaan Strategis SI/TI (Ward and Peppard 2002)[7]
Terdapat 2 tahapan yang harus dilakukan berdasarkan kerangka kerja diatas, yaitu:
A. Tahapan Masukan
1. Analisa Dari Lingkungan Bisnis Internal Perusahaan Tahap  ini  digunakan  untuk  menganalisa  proses  bisnis  yang  ada  di  Gallery  Group  agar mendapatkan  informasi  penting  mengenai  bagian-bagian mana  yang  harus dikembangkan.
2. Analisa Dari Lingkungan Bisnis External Perusahaan Dalam tahap ini analisa yang dilakukan dikerjakan mendalam mengenai persaingan bisnis dengan  kompetitor  sejenis  agar  perusahaan  mengerti kekuatan  bisnis  yang  dimiliki  oleh
ISSN 2407-4322
Indra, et., al [Perencanaan Strategis SI/TI Menggunakan Metodologi Ward And Peppard (Studi Kasus: Gallery Group)]
para  kompetitor,  ancaman  produk  yang  sejenis,  dan  kekuatan  yang  dimiliki  pemasok menggunakan alat analisa yaitu metode Five Forces Porter.
3. Analisa Dari Lingkungan Internal SI/TI Perusahaan Pada  tahap ini akan  dilakukan  analisa  mengenai  kondisi dari  SI/TI  didalam  perusahaan, dan pemanfaatan dari sumber daya milik perusahaan untuk mendukung kebutuhan SI/TI serta pengaruhnya terhadap kemajuan perusahaan.
4. Analisa Dari Lingkungan External SI/TI Perusahaan
Dalam  tahap  ini  yang  dilakukan  adalah analisis tentang  tren  penggunaan  teknologi  oleh para  pelanggan  dan  bagaimana  para  kompetitor  menggunakan  teknologi  dalam  proses bisnisnya.
B. Tahapan Keluaran
1. Strategi Teknologi Informasi
Berisikan  rancangan  untuk  strategi  bisnis  perusahaan  dengan  menggunakan  pemanfaat dan pengelolaan sumber daya TI yang tersedia dalam perusahaan.
2. Strategi Sistem Informasi Bisnis
Berisikan  rancangan  untuk  penggunaan  sistem  informasi  yang  berguna  dalam  menunjang pelaksanaan strategi bisnis dari perusahaan agar mencapai target dari visi dan misi yang dikejar oleh perusahaan.
3. Strategi Manajemen Bagian SI/TI
Berisikan  peraturan  yang  digunakan  di  Gallery  Group  untuk  kepastian  dalam implementasi SI/TI di perusahaan agar dapat diimplementasikan dengan baik Dengan hasil yang didapatkan dalam tahapan masukan dan keluaran maka akan menjadi sebuah  portofolio  aplikasi  sesuai  dengan  analisis  McFarlan  Strategic  Grid.  Pemetaan  akan dilakukan  dalam  empat  kuadran  ( strategic,  high  potential,  key  operation,  dan  support ).  Dari pemetaan  tersebut  maka  akan  diperoleh  gambaran  aplikasi  yang  dibutuhkan  oleh  perusahaan. Serta pengembangan aplikasi yang dibutuhkan di masa yang akan datang bagi Gallery Group.

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN
3.1 Visi, Misi, Sasaran dan Tujuan Perusahaan
a. Visi Perusahaan
Visi Gallery Group yaitu menjadi toko HP yang siap melayani semua konsumen dengan barang yang berkualitas dan pelayanan yang terbaik.
b. Misi Perusahaan
1. Menyediakan HP dan perlengkapannya dengan kualitas terbaik.
2. Melayani konsumen dengan pelayanan terbaik.
3. Menyediakan segala kebutuhan mengenai ponsel dalam satu tempat.
4. Memberikan harga yang terbaik untuk para konsumen.
c. Sasaran Perusahaan
Sasaran  Gallery  Group  adalah  semua  kalangan  yang  membutuhkan  ponsel  serta perlengkapannya untuk kegiatan mereka sehari-hari.
d. Tujuan Perusahaan
Mampu  bersaing  dengan  para  kompetitor  atau  saingan  bisnis  yang  beraada  disekitar Jawa Tengah.
754 Jatisi ISSN 2407-4322 Vol. 9, No. 1, Maret 2022, Hal. 749-760 E-ISSN 2503-2933
Indra, et., al [Perencanaan Strategis SI/TI Menggunakan Metodologi Ward And Peppard (Studi Kasus: Gallery Group)]
3.2 Analisis Lingkungan Bisnis dan Kondisi SI/TI Perusahaan.
a. Analisis SWOT
Analisis  ini  adalah  teknik  untuk  melakukan  analisa  agar  mendapatkan  gambaran  dari kekuatan ( strength ), kelemahan ( weakness ), peluang ( opportunity ) dan ancaman ( threat ) dari  lingkungan  yang  berada  pada  internal  dan  eksternal  perusahaan  [8].  Berikut merupakan analisis SWOT dari Gallery Group.
Gambar 2. Tabel Analisis SWOT
b. Analisis Five Forces Porter
Five  Forces  Porter  adalah  sebuah  metode  analisis  yang  digunakan  untuk  melihat persaingan  bisnis  dengan  perusahaan  yang  sejenis  di  lingkungan  eksternal  perusahaan serta struktur industri perusahaan tersebut [9].
ISSN 2407-4322
Indra, et., al [Perencanaan Strategis SI/TI Menggunakan Metodologi Ward And Peppard (Studi Kasus: Gallery Group)]
Gambar 3. Analisis Five Forces Porter di Gallery Group
Pada  analisis  yang  terdapat  pada  gambar  3.  Metode  yang  digunakan  adalah  analisis menggunakan  metode  Five  Forces  Porter,  metode  ini  akan  digunakan  untuk  menganalisis berdasarkan  lingkungan  yang  ada  di  eksternal  perusahaan.  Dalam  metode  ini  terdapat  lima bagian analisa seperti :
1. Persaingan Intra Industri
Gallery  Group  memiliki  jumlah  pesaing  yang  sangat  banyak  jumlahnya.  Dalam  radius  2 kilometer  dari  perusahaan  terdapat  lebih  dari  5  toko  yang  bidang  usahanya  mirip  dengan Gallery  Group.  Cara  perusahaan  mengatasi  persaingan  dengan  perusahaan  sejenis  adalah dengan mempertahankan pelayanan yang terbaik untuk pelanggan serta perusahaan memiliki keunggulan yaitu barang dijual lebih lengkap dibanding toko-toko disekitarnya.
2. Ancaman Pendatang Baru
Banyaknya  pendatang  baru  di  bidang  penjualan  HP  dan  perlengkapannya  di  tiap-tiap  kota sangatlah pesat. Banyak dari pendatang baru yang telah menggunakan bantuan SI/TI untuk tiap proses bisnisnya. Hal ini dikhawatirkan akan mengancam Gallery Group, dalam hal ini perusahaan dapat membangun SI/TI yang mampu membantu kinerja proses bisnis yang ada di perusahaan dan juga perusahaan bisa melakukan iklan online maupun offline.
3. Kekuatan Tawar Menawar Pemasok
Gallery  Group  memiliki  banyak  pemasok  dari  berbagai  supplier  yang  berbeda  sehingga mampu  membuat  perusahaan  mendapatkan  barang  yang  belum  tentu  dimiliki  oleh kompetitornya.
4. Kekuatan Tawar Menawar Pembeli
Gallery  Group  memiliki  harga  produk  yang  bersaing  dengan  para  kompetitornya  karena perusahaan  mendapatkan  harga  barang  yang  murah  untuk  pembelian  barang  dari  supplier
756 Jatisi ISSN 2407-4322 Vol. 9, No. 1, Maret 2022, Hal. 749-760 E-ISSN 2503-2933
Indra, et., al [Perencanaan Strategis SI/TI Menggunakan Metodologi Ward And Peppard (Studi Kasus: Gallery Group)]
yang  telah  bekerjasama.  Ditambah  dengan  pelayanan  yang  baik  membuat  pembeli  mampu menerima dengan baik harga yang ditawarkan perusahaan.
5. Ancaman Produk Pengganti
Dengan  banyaknya  kompetitor  yang  bermunculan  tentu  saja  muncul  ancaman  besar  bahwa Gallery  Group  akan  tergantikan  oleh  perusahaan  lain.  Jika  produk  milik  kompetitor  dinilai lebih murah dan lebih berkualitas maka posisi Gallery Group akan terancam, oleh karena itu Gallery  Group  harus  terus memantau  keadaan  pasar  dan  terus  memberikan  layanan  terbaik untuk konsumen serta mempertahankan kualitas produk yang dijual.
c. Analisis SI/TI Perusahaan
Analisis  SI/TI  dari  Gallery  Group  menggunakan  analisis  McFarlan  Strategic  Grid  ini berfungsi  untuk  melihat  kondisi  nyata  dari  SI/TI  yang  ada  di  perusahaan[10].  Perusahaan memiliki  aplikasi  bernama  POS+  yang  mana  didalam  aplikasi  ini  terdapat  beberapa  sistem informasi  yang  saling  terhubung  satu  sama  lain,  seperti  sistem  informasi  kasir,  sistem informasi  keuangan,  sistem  informasi  warehouse.  Dengan  menggunakan  analisis  McFarlan Strategic Grid maka aplikasi POS+ dapat dipetakan seperti pada tabel 1, sebagai berikut :
Tabel 1. Pemetaan Sistem Informasi dari Gallery Group.
STRATEGIC HIGH POTENTIAL 1. SI Kasir SUPPORT KEY OPERATIONAL 1. SI Warehouse 2. SI Keuangan
d. Strategi Teknologi Informasi
Gallery  Group  saat  ini  belum  banyak  menggunakan  perangkat  keras  teknologi  informasi. Oleh  karena  itu,  perlu  dilakukan  penambahan  perangkat  keras  yang  mumpuni  untuk  kerja sehari-hari dan perlu perawatan rutin dengan baik agar perangkat keras tersebut tidak mudah mengalami kerusakan dan dapat bekerja dengan baik.
e. Strategi Sistem Informasi Bisnis
Berdasarkan hasil observasi dan analisis yang mendalam di perusahaan tentang penggunaan sistem informasi untuk bisnis, terdapat beberapa rekomendasi sebagai berikut:
a. Melakukan penambahan fitur yang terdapat di aplikasi POS+ seperti fitur untuk melihat tren penjualan dan fitur rekap penjualan dalam mingguan, bulanan, dan tahunan.
b. Membuat aplikasi penjualan online ataupun menggunakan marketplace untuk melakukan penjualan online agar dapat menjangkau target pasar yang lebih besar.
f. Strategi Manajemen SI/TI
Berdasarkan  analisis,  diperlukan  SDM  yang  memiliki  background  dari  orang  yang  sudah familiar menggunakan SI/TI untuk mengeksekusi perencanaan SI/TI yang telah dibuat oleh perusahaan.  Orang  tersebut  juga  bertanggung  jawab  terhadap  pemeliharaan  software  dan hardware  serta  permasalahan  yang  muncul  dari  penggunaan  SI/TI.  Tiap  SDM  pun  wajib diberikan pelajaran mengenai penggunaan aplikasi POS+ dengan baik.

## 3.3 Usulan Portofolio Aplikasi
Dari  analisa  yang  telah  dilakukan  dari  beberapa  tahapan  diatas,maka  akan  didapatkan usulan untuk sistem informasi yang diperlukan oleh Gallery Group. Usulan-usulan dari sistem informasi yang perusahaan butuhkan bisa dilihat pada tabel 2, seperti berikut:
ISSN 2407-4322
Indra, et., al [Perencanaan Strategis SI/TI Menggunakan Metodologi Ward And Peppard (Studi Kasus: Gallery Group)]

## Tabel 2. Usulan Sistem Informasi pada Gallery Group
No Usulan Sistem Informasi Pengguna Basis Aplikasi 1 SI Human Resource Penyimpanan data karyawan, absensi karyawan, dan penghitungan gaji (Terintegrasi dengan aplikasi POS+) Owner Web 2 Fitur Fingerprint (Menggunakan sidik jari untuk melakukan absensi dan akan terhubung ke SI HR) Karyawan Web 3 SI Barang Pemberitahuan jika stok barang menipis, rekapitulasi jumlah barang terjual tiap bulan, analisa barang yang sedang tren penjualannya (Terintegrasi dengan SI Warehouse) Karyawan Web 4 SI Rekapitulasi (Analisa berdasarkan rekapitulasi penjualan harian dari SI Kasir) Owner Web 5 Website Penjualan (Sebuah web yang berisi katalog barang yang tersedia di perusahaan dan bisa dibeli secara online) Customer Web
Berdasarkan  usulan-usulan  dari  sistem  informasi  seperti  tabel  diatas,  maka  dapat dipetakan  menjadi  4  kuadran  seperti  pada  tabel  3.  McFarlan  Strategic  Grid  digunakan  untuk mengetahui  prioritas  dari  tiap-tiap  sistem  informasi  sesuai  dengan  yang  diusulkan  dan  akan diimplementasikan oleh Gallery Group pada beberapa waktu mendatang.
Tabel 3. Pemetaan Sistem Informasi Berdasarkan McFarlan Strategic Grid
STRATEGIC HIGH POTENTIAL 1. SI Kasir 1. SI Rekapitulasi 2. Website Penjualan SUPPORT KEY OPERATIONAL 1. Fitur Fingerprint 2. SI Barang 1. SI Warehouse 2. SI Keuangan 3. SI Human Resource
758 Jatisi ISSN 2407-4322 Vol. 9, No. 1, Maret 2022, Hal. 749-760 E-ISSN 2503-2933
Indra, et., al [Perencanaan Strategis SI/TI Menggunakan Metodologi Ward And Peppard (Studi Kasus: Gallery Group)]

## 3.4 Analisis Kesenjangan Dari Aplikasi
Analisis  kesenjangan  dari  aplikasi  ini  akan  dipergunakan  untuk  memetakan  sistem informasi  atau  aplikasi  apa  saja  yang  dirasa  perlu  adanya  peningkatan( upgrade ), penghapusan( delete ),  dan  perencanaan  ( planning )  oleh  Gallery  Group.  Tabel  dibawah merupakan hasil dari analisis kesenjangan dari aplikasi yang dapat dilihat pada Tabel 4, sebagai berikut:
Tabel 4. Analisa Kesenjangan Aplikasi pada Gallery Group Sistem Informasi Upgrade Delete Planning SI Warehouse V - - SI Kasir V - - SI Rekapitulasi - - v Website Penjualan - - v SI Barang - - v SI Human Resource - - v .
3.5 Pemetaan Waktu Implementasi
Jika dilihat dari sistem informasi yang telah diusulkan diatas. Diperkirakan implementasi dari  sistem  informasi  akan  memakan  jangka  waktu  kurang  lebih  selama  2  tahun.  Dengan mempertimbangkan  waktu  dan  finansial  dari  perusahaan.  Berikut  tabel  pemetaan  waktu implementasi usulan sistem informasi dapat dilihat di tabel 5, sebagai berikut:
Tabel 5. Rencana Waktu Implementasi Usulan Sistem Informasi Gallery Group
Solusi SI/TI 2022 2023 SI Rekapitulasi High Potential Fitur Fingerprint Support SI Human Resource Key Operational Website Penjualan High Potential SI Barang Support SI Warehouse Key Operational

## 4. SIMPULAN
Dari  penelitian  yang  telah  dilakukan,  maka  akan  didapatkan  sebuah  kesimpulan  bahwa Gallery  Group  dalam  beberapa  proses  bisnisnya  telah  menerapkan  bantuan  dari  SI/TI.  SI/TI tersebut  sudah  sangat  mengurangi  beban  kinerja  perusahaan,  akan  tetapi  masih  banyak  proses bisnis  yang  belum  dilakukan  dengan  menggunakan  SI/TI.  Oleh  karenanya,  penggunaan beberapa alat analisis seperti analisis SWOT dan Five Forces Porter sangat penting karena dapat mengetahui  kondisi  dari  lingkungan  bisnis  dan  lingkungan  SI/TI  secara  internal  ataupun eksternal.  Analisis  McFarlan  Strategic  Grid  dapat  membantu  perusahaan  dalam  menghasilkan output yaitu sebuah portofolio aplikasi yang sesuai dengan gambaran dari penggunaan SI/TI di perusahaan yang nantinya diharapkan dapat membantu perusahaan dalam mencapai tujuannya.
ISSN 2407-4322
Indra, et., al [Perencanaan Strategis SI/TI Menggunakan Metodologi Ward And Peppard (Studi Kasus: Gallery Group)]
Dengan  penerapan  portofolio  SI/TI  yang  telah  dibuat,  diharapkan  dapat  memberikan  dampak positif  dan  membawa  kegunaan  untuk  proses  bisnis  perusahaan.  Hingga  akhirnya  nanti diharapkan  penelitian  ini  mampu  menaikkan  kualitas  manajemen  perusahaan  dan  menaikkan tingkat pendapatan perusahaan.

## 5. SARAN
Saran  untuk  penelitian  selanjutnya  yaitu  diharapkan  peneliti  bisa  mendapatkan  data lebih lengkap dan observasi yang lebih mendalam terkait lingkungan internal dan eksternal TI  perusahaan.  Data  tersebut  diharapkan  mampu  membuat  penelitian  lebih  valid  agar selanjutnya  data  tersebut  dapat  digunakan  dan  diolah  lebih  baik  menjadi  informasi  yang akan berguna bagi perusahaan.

## DAFTAR PUSTAKA
[1] P.  Y.  Dewantara  and  F.  Samopa,  2017.  “ Perencanaan  Strategis  Sistem  Informasi/ Teknologi  Informasi  di  Balai  Riset  dan  Standardisasi  (Baristand)  Industri  Surabaya,” Teknol. PROSES DAN Inov. Ind. , Vol. 2, No. 2,
[2] F. Manoppo, “Perencanaan Strategis Sistem Informasi Menggunakan Metode Ward and
Peppard (Studi Kasus: pada STMIK Parna Raya Manado),” Semin. Nas. IPTEK Terap. , Vol. 2, pp. 56–62, 2017, [Online]. Available:
http://conference.poltektegal.ac.id/index.php/senit2017.
[3] P. Anitasari , “Perencanaan Strategi Sistem Informasi Dalam Meningkatkan Daya Saing Sekolah pada SMK Komputer Mandiri Banjarbaru,” J. Bianglala Inform. , Vol. 4, No. 1, pp. 68–75, 2016, [Online]. Available:
https://ejournal.bsi.ac.id/ejurnal/index.php/Bianglala/article/view/661.
[4] E.  Kurniawan,  2021, “Perencanaan  Strategis  SI  dan  TI  pada  Aplikasi  Gudang Menggunakan  Metode  Ward  and  Peppard  pada  CV.Ribka  Furniture,” JATISI  (Jurnal Tek.  Inform.  dan  Sist.  Informasi) ,  Vol.  8,  No.  1,  pp.  141–151,  doi: 10.35957/jatisi.v8i1.618.
[5] A.  Wiyono  and  A.  F.  Wijaya,  “Perencanaan  Strategis  Sistem  Informasi  dI  PT Telekomunikasi Indonesia, Tbk Witel Semarang Menggunakan Ward And Peppard,” J. Bina Komput. , vol. 2, no. 1, pp. 23–32, 2020, doi: 10.33557/binakomputer.v2i1.797.
[6] I.  N.  Arifani  and  A.  Darmawan,  2016. “Perencanaan  Strategis  Sistem  Informasi  Dan Teknologi  Informasi  SI/TI  Pendidik  dan  Tenaga  Kependidikan  (Studi  Kasus:  pada Disdikbudpora Metro),” J. Teknol. Inf. Magister Darmajaya , Vol. 2, No. 01, pp. 41–51
[7] A. F. Wijaya and V. D. R. Damara, 2020, “Perencanaan Strategis SI/TI pada Document Management  Menggunakan  Ward  and  Peppard  (Studi  Kasus:  PT.  Visionet  Data International),” J. Bina Komput. , Vol. 2, No. 1, pp. 33–43, doi:
10.33557/binakomputer.v2i1.796.
760 Jatisi ISSN 2407-4322 Vol. 9, No. 1, Maret 2022, Hal. 749-760 E-ISSN 2503-2933
Indra, et., al [Perencanaan Strategis SI/TI Menggunakan Metodologi Ward And Peppard (Studi Kasus: Gallery Group)]
[8] D.  S.  Wardhana  and  A.  R.  Tanaamah,  2017. “Perencanaan  Strategis  Sistem  Informasi Menggunakan Metode Ward and Peppard Studi Kasus CV XYZ,” AITI  J. Teknol. Inf. , Vol. 16, No. 1, pp. 18–30,
[9] Y.  Utami,  A.  Nugroho,  and  A.  F.  Wijaya,  2018, “Perencanaan  Strategis  Sistem Informasi  dan  Teknologi  Informasi  pada  Dinas  Perindustrian  dan  Tenaga  Kerja  Kota Salatiga,” J.  Teknol.  Inf.  dan  Ilmu  Komput. ,  Vol.  5,  No.  3,  p.  253,  doi: 10.25126/jtiik.201853655.
[10] O.  Michelle  and  A.  F.  Wijaya,  2020, “Strategic  Planning  for  IS/IT  Using  Ward  and Peppard  at  Maman  Elektronik  Sokaraja,”  INTENSIF  J.  Ilm.  Penelit.  dan  Penerapan Teknol. Sist. Inf. , Vol. 4, No. 2, pp. 272–282, doi: 10.29407/intensif.v4i2.14494.