## PENGARUH IMPLEMENTASI GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG) TERHADAP PENINGKATAN KINERJA KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA
(K3) DI PT. XYZ

## Andrew F.C. Silalahi
Program Studi Magister Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Kristen
Indonesia Email: andrew.situngkir@gmail.com ABSTRAK Kata kunci: Implementasi Good Corporate, Kinerja Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) Good of  Corporate Governance memiliki peranan penting dalam memfasilitasi komunikasi  antara    organ    perusahaan,  hubungan    antara    perusahaan  dengan pemegang  saham  dan  Pemangku  Kepentingan  lainnya  serta  memastikan kepatuhan  Perusahaan  terhadap  peraturan-undangan.  Good  of  Corporate Governance  PT.  XYZ  memiliki  fungsi  menetapkan,  mengembangkan, mengarahkan dan menyusun strategi dalam pelaksanaan compliance perusahaan yang  berhubungan  dengan  implementasi  Good    Corporate  Governance  untuk mendukung  tercapainya  Visi  dan  Misi  PT.  XYZ  dengan  tetap  memperhatikan prinsip  Standar  Etika  Perusahaan,  Good  Corporate  Governance,  dan  nilai-nilai perusahaan.  Upaya  yang  dilakukan  manajemen  dalam  mengelola  perusahaan akan  meningkatkan  keuntungan  dan  mengurangi  risiko  kerugian  di  masa  yang akan  datang.  Semakin  tinggi  nilai  perusahaan,  maka  pemegang  saham  dan karyawan  perusahaan  akan  semakin  sejahtera.  Tujuan  penelitian  ini  adalah melihat  pengaruh  implementasi  Good  Corporate  Governance  (GCG)  Terhadap Peningkatan  Kinerja  Keselamatan  dan  Kesehatan  Kerja  di  PT.  XYZ.  Populasi dalam  penelitian  ini  adalah  perusahaan  agro  industri  periode  2020  s.d  2022. Teknik analisis data menggunakan deskriptif kualitatif. Penelitian dilakukan di kota Jakarta dengan berlandaskan kota ini merupakan pusat dari perusahaan agro industri.  Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  implementasi  Good  Corporate Governance  secara  konsisten  berpengaruh  positif  terhadap  peningkatan  kinerja Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) di PT. XYZ. Hal ini berdampak positif terhadap  produktivitas  kerja  karyawan  yang  pastinya  berpengaruh  positif terhadap peningkatan kinerja perusahaan.
ABSTRACT Keywords: Good Corporate Implementation, Occupational  Safety  and Health Performance Good  Corporate  Governance  has  an  important  role  in  facilitating communication  between  company  organs,  relations  between  the  company  and shareholders  and  other  stakeholders  as  well  as  ensuring  the  company's compliance with laws and regulations. Good of Corporate Governance PT. XYZ has  the  function  of  establishing,  developing,  directing  and  strategizing  in  the implementation of company compliance related to the implementation of Good Corporate Governance to support the achievement of the Vision and Mission of PT.  XYZ  while  still  paying  attention  to  the  principles  of  Corporate  Ethical Standards, Good Corporate Governance, and company values. Efforts made by management in managing the company will increase profits and reduce the risk of losses in the future. The higher the value of the company, the more prosperous the shareholders and employees of the company will be. The purpose of this study

## Pengaruh Implementasi Good Corporate Governance (Gcg) Terhadap Peningkatan Kinerja Keselamatan Dan Kesehatan Kerja (K3) DI PT. XYZ
was to see the influence of the implementation of Good Corporate Governance (GCG) on the Improvement of Occupational Health and Safety Performance at PT.  XYZ.  The  population  in  this  study  are  agro-industrial  companies  for  the period  2020  to  2022.  The  data  analysis  technique  uses  descriptive  qualitative. The research was conducted in the city of Jakarta on the basis that this city is the center  of  agro-industrial  companies.  The  results  of  the  study  show  that  the implementation of Good Corporate Governance consistently has a positive effect on improving Occupational Health and Safety (K3) performance at PT. XYZ. This has  a  positive  impact  on  employee  work  productivity  which  certainly  has  a positive effect on improving company performance.

## PENDAHULUAN
Perubahan yang terjadi pada lingkungan bisnis dalam era globalisasi menuntut perusahaan mengembang-kan tata kelola perusahaan yang baik (good corporate governance) dan paradigma baru yaitu peningkatan nilai tambah yang optimal dan seimbang bagi semua stakeholders. Tanpa upaya peningkatan nilai tambah, akan sulit bagi perusahaan untuk mempertahankan daya saingnya (Sutedi, 2011).
PT. XYZ sebagai pelaku ekonomi nasional, tidak lepas dari keharusan untuk menerapkan praktek-praktek  Good  Corporate  Governance  sehingga  perusahaan  dapat  memfokuskan  kepada usaha peningkatan daya saing, pengembangan usaha dan penciptaan peluang-peluang baru melalui manajemen yang dinamis dan profesional untuk dapat memasuki pasar global.
Good  Corporate  Governance  adalah  prinsip-prinsip  yang  mendasari  suatu  proses  dan mekanisme  pengelolaan  perusahaan  berlandaskan  peraturan  perundang-  undangan  dan  etika berusaha (Undang-Undang et al., 2003). Dalam mewujudkan komitmen tersebut secara terstruktur, perusahaan harus memiliki peraturan tertulis tentang Corporate Governance atau disebut Code of Corporate  Governance  yang  berisikan  kumpulan  peraturan  dan  best  practices  sebagai  pedoman atau  arahan  bagi  organ  perusahaan  untuk  menatakelola  perusahaan  dengan  baik,  meliputi pembagian tugas, tanggung jawab, kewenangan Pemegang Saham, Dewan Komisaris dan Direksi serta organ terkait (Febriyanti & Wahidahwati, 2020).
Code  of  Corporate  Governance  menjadi  dasar  dalam  tata  kelola  perusahaan,  sehingga seluruh aturan dalam pengelolaan perusahaan harus mengacu pada dan tidak bertentangan dengan pedoman ini (Arens et al., 2011). Dalam industri berbasis agribisnis, tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance) yang buruk menyebabkan perusahaan mengalami situasi rentan terhadap berbagai masalah dan tidak memiliki ketahanan dalam suatu perusahaan. Implementasi tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance) yang buruk juga menyebabkan pengelolaan keuangan yang buruk yang akhirnya akan berakibat pada bangkrutnya perusahaan.
Kualitas  implementasi  GCG  sangat  berdampak  positif  dan  signifikan  terhadap  kinerja Keselamatan  dan  Kesehatan  Kerja  (K3)  yang  diproyeksikan  dengan  Zero  Accident  and  Zero Incident,  yaitu  terhadap  manusia  dan  peralatan  perusahaan.  Gambaran  ini  menunjukkan  bahwa kualitas  implementasi  GCG  pada  perusahaan  PT.  XYZ  dapat  menyumbang  perbaikan produktivitas karyawan di PT. XYZ yang tentunya berdampak positif terhadap peningkatan laba perusahaan.
Sejak Januari 1970 telah berlaku UU No.  1 tahun 1970 tentang keselamatan kerja yang mengamanatkan  agar  setiap  tenaga  kerja  mendapat  perlindungan  atas  keselamatannya  dalam
melakukan  pekerjaan,  setiap  orang  lainnya  yang  berada  di  tempat  kerja  perlu  terjamin keselamatannya, setiap sumber produksi dipakai dan dipergunakan secara aman dan efisien serta terhindar dari peledakan, kerusakan proses produksi, kebakaran, penyakit akibat kerja yang pada gilirannya dapat tercipta tenaga kerja yang sehat, produktif serta peningkatan kesejahteraan tenaga kerja secara menyeluruh (Novrianda, 2021).
Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) mendapat perhatian yang sangat penting dikarenakan masih tingginya angka kecelakaan kerja. Implementasi GCG melalui SMK3  bertujuan  menciptakan  sistem  keselamatan  dan  kesehatan  kerja  di  tempat  kerja  dengan melibatkan unsur manajemen, tenaga kerja, kondisi dan lingkungan kerja yang terintegrasi dalam rangka mencegah dan mengurangi kecelakaan dan penyakit akibat kerja serta terciptanya tempat kerja  yang  aman,  efisien,  dan  produktif.  Sistem  Manajemen  Keselamatan  dan  Kesehatan  Kerja adalah  bagian  dari  sistem  manajemen  perusahaan  secara  keseluruhan  yang  dibutuhkan  bagi pengembangan, penerapan, pencapaian, pengkajian dan pemeliharan kewajiban K3 dalam rangka pengendalian  resiko  yang  berkaitan  dengan  kegiatan  kerja  guna  terciptanya  tempat  kerja  yang aman, efisien dan produktif (Zaini, 2017).
PT.  XYZ  merupakan  perusahaan  yang  bergerak  di  bidang  agribisnis.  PT.  XYZ  sangat menarik  untuk  dijadikan  penelitian  dimana  memiliki  perolehan  laba  yang  tidak  konsisten. Berdasarkan hal tersebut, maka jurnal ini dilakukan dengan mengambil judul “Implementasi Good Corporate  Governance  (GCG)  dalam  peningkatan  kinerja  perusahaan  di  PT.  XYZ”.  Jurnal  ini bertujuan untuk mengetahui implementasi Good Corporate Governance (GCG) dalam peningkatan kinerja perusahaan di PT. XYZ (Pangkey et al., 2012).

## METODE
Metode  penelitian  yang  dilakukan  adalah  metode  deskriptif  kualitatif  sehingga  diperoleh gambaran  peningkatan  kinerja  K3  dengan  menggunakan  indicator  –  indicator  pengukuran  atau prinsip  -  prinsip  GCG  (Good  Corporate  Governance),  yaitu  Transparancy,  Accountability, Responsibility,  Independence  and  Fairness  (TARIF)  karena  penerapan  prinsip  GCG  secara konsisten  terbukti  dapat  meningkatkan  kualitas  kinerja  keuangan  dan  produktivitas  karyawan (Beasly et al., 1996 dalam Sulistyanto, 2003). Metode deskriptif kualitatif dilakukan dengan cara pengumpulan  data  melalui  survey  karyawan  di  kantor  wilayah  Jakarta  yang  merupakan representative  dari  unit-unit  yang  tersebar  di  seluruh  Indonesia.  Penelitian  dalam  artikel  ini mengungkapkan  peningkatan  kinerja  Keselamatan  dan  Kesehatan  Kerja  (K3)  melalui implementasi Good Corporate Governance (GCG) dengan target zero accident dan nihil penyakit akibat kerja yang berdampak positif pada produktivitas karyawan dalam bekerja.

## HASIL DAN PEMBAHASAN Implementasi GCG di PT. XYZ
Komite  Nasional  Kebijakan  Corporate  Governance  (KNKCG)  berpendapat  bahwa perusahaan-perusahaan di Indonesia mempunyai tanggung jawab untuk menerapkan standar GCG yang telah diterapkan di tingkat internasional. Namun masih banyak   pihak   yang   melaporkan masih  rendahnya  perusahaan  yang  menerapkan  prinsip  tersebut.  Masih  banyak  perusahaan
menerapkan  prinsip  GCG  karena  dorongan  regulasi  dan  menghindari  sanksi  yang  ada dibandingkan menganggap prinsip tersebut sebagai bagian dari kultur perusahaan.
Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  implementasi Good Corporate Governance dalam peningkatan kinerja Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) telah diterapkan melalui penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) yang menjadi bagian dari sistem manajemen  perusahaan  secara  keseluruhan  dalam  rangka  pengendalian  risiko  yang  berkaitan dengan aktivitas kerja guna terciptanya tempat kerja yang aman, efisien dan produktif, sekaligus menjadi  bagian  dari  kebijakan  Good  Corporate  Governance  (GCG),  namun  penerapan  SMK3 tersebut  tidak  dilakukan  secara  konsisten.  Dari  sisi  transparansi,  PT.  XYZ  belum  secara menyeluruh  terbuka  terhadap  informasi  material  dan  relevan  mengenai  perusahaan  di  beberapa unit seperti beberapa area tertentu yang tidak memenuhi standar K3 ditutupi agar tidak terlihat saat audit K3. Dari sisi akuntabilitas dan responsibilitas telah ada kejelasan fungsi pelaksanaan, namun pertanggungjawaban tidak dilakukan secara optimal sehingga pengelolaan K3 dalam perusahaan tidak terlaksana secara efektif. Dari sisi kemandirian (fairness), penerapan SMK3 belum secara optimal dikelola. Hal  ini dikarenakan masih adanya hal  yang lebih diprioritaskan dibandingkan dengan penerapan SMK3, yaitu kejar target produksi. Namun dari sisi kewajaran (fairness), yaitu keadilan dan kesetaraan sudah terimplementasi dengan baik, missal dalam pemberian hak – hak yang  setara  dalam  pemakaian  alat  pelindung  diri.  Setiap  karyawan  dan  vendor  serta  orang  lain yang berada di tempat kerja diberikan alat pelindung diri tanpa terkecuali.

## Penyebab GCG belum Berjalan secara Optimal di PT. XYZ
Perusahaan belum dapat melaksanakan Good Corporate Governance melalui implementasi SMK3 secara optimal sehingga perusahaan mampu mewujudkan prinsip - prinsip Good Corporate Governance dengan baik. Penyebabnya adalah beberapa kendala yang dihadapi oleh perusahaan- perusahaan tersebut  pada saat  perusahaan berupaya melaksanakan Good  Corporate Governance demi terwujudnya prinsip-prinsip Good Corporate Governance dengan baik Beberapa kendala tersebut yaitu:
1.  Kurangnya komitmen dan konsistensi dari top manajemen dan karyawan perusahaan dalam penerapan SMK3,
2.  Rendahnya  tingkat  pemahaman  dari  pimpinan  dan  karyawan  perusahaan  tentang  prinsip- prinsip  Good  Corporate  Governance  dan  Sistem  Manajemen  Keselamatan  dan  Kesehatan Kerja (SMK3),
3.  Kurangnya kesadaran dan keteladanan yang diberikan oleh pimpinan dalam perilaku safe action dan safe condition,
4.  Perusahaan belum ketat dalam menjalankan SOP dan Instruksi kerja yang berdampak pada unsafe action dan unsafe condition.

## Pengaruh Implementasi Good Corporate Governance (Gcg) Terhadap Peningkatan Kinerja Keselamatan Dan Kesehatan Kerja (K3) DI PT. XYZ
5.  Belum efektifnya sistem pengendalian internal baik dari sisi audit maupun alokasi anggaran untuk  perbaikan  dan  penyempurnaan  sektor  Keselamatan  dan  Kesehatan  Kerja  (K3) (Nafarin, 2013).

## KESIMPULAN
Berdasarkan  uraian  di  atas  dapat  disimpulkan  bahwa,  pertama  Penerapan  tata  kelola perusahaan  kian  menjadi  faktor  penentu  yang  strategis  bagi  perusahaan  agar  dapat  senantiasa meningkatkan  nilai  serta  memelihara  proses  pertumbuhan  yang  berkelanjutan.  Oleh  karenanya, setiap  perusahaan  perlu  terus  meningkatkan  keseriusan  dalam  implementasi  GCG  agar  dapat mengambil manfaat dari penerapan tata kelola perusahaan yang baik (GCG). Kedua, Jika prinsip -  prinsip  GCG  melalui  penerapan  SMK3  ini  dilaksanakan  secara  sungguh-sungguh,  dapat dipastikan perusahaan akan memiliki landasan yang kokoh dalam mempertahankan kelangsungan bisnisnya karena peningkatan produktivitas karyawan. Ketiga, Dari sisi eksternal, perusahaan akan lebih dipercaya investor, yang berarti nilai pasar sahamnya akan terus membubung. Mitra kerja pun tak ragu mengembangkan hubungan bisnis lebih luas lagi. Para pemasok memiliki pegangan yang  jelas  dan  terpercaya  serta  yakin  akan  diperlakukan  secara  adil  yang  akhirnya  dapat menciptakan  efisiensi  bagi  perusahaan.  Keempat,  Lenders  memiliki  kepercayaan  tinggi  untuk mengucurkan  kreditnya  yang  mungkin  diperlukan  perusahaan  dalam  kondisi  tertentu  demi kelangsungan perusahaan. Kelima, Lingkungan kerja yang aman dan sehat baik dari sisi perilaku karyawan (safe action) dan peralatan dan infrastruktur pendukung lainnya (safe condition) karena telah menerapkan   GCG melalui implementasi SMK3 secara   benar   dan   konsisten. Keenam, Kurangnya  komitmen  dan  konsistensi  dari  top  manajemen  dan  karyawan  perusahaan  dalam penerapan SMK3. Tujuh, Rendahnya tingkat pemahaman dari pimpinan dan karyawan perusahaan tentang  prinsip-prinsip  Good  Corporate  Governance  dan  Sistem  Manajemen  Keselamatan  dan Kesehatan Kerja (SMK3). Delapan,  Kurangnya kesadaran dan keteladanan yang diberikan oleh pimpinan dalam perilaku safe action dan safe condition. Sembilan, Perusahaan belum ketat dalam menjalankan SOP dan Instruksi kerja yang berdampak pada unsafe action dan unsafe condition. Sepuluh,  Belum  efektifnya  sistem  pengendalian  internal  baik  dari  sisi  audit  maupun  alokasi anggaran untuk perbaikan dan penyempurnaan sektor Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3).

## DAFTAR PUSTAKA
Arens,  A.  A.,  Elder,  R.  J.,  Beasley,  M.  S.,  &  Jusuf,  A.  A.  (2011).  Jasa  Audit  dan  Assurance:
Pendekatan Terpadu (Adaptasi Indonesia). Jakarta: Salemba Empat .
Febriyanti,  N.,  &  Wahidahwati,  W.  (2020).  Pengaruh  Corporate  Governance,  Leverage  dan Investment  Opportunity Set  terhadap  Integritas Laporan Keuangan. Jurnal  Ilmu Dan Riset Akuntansi (JIRA) , 9 (4).
Nafarin, M. (2013). Penganggaran Perusahaan, Edisi 3, Salemba Empat . Jakarta. Novrianda,  R.  (2021). Pelaksanaan  Perlindungan  Keselamatan  Dan  Kesehatan  Kerja
Berdasarkan  Undang-Undang  Nomor  1  Tahun  1970  Tentang  Keselamatan  Kerja  Pada Stasiun  Pengisian  Bahan  Bakar  Umum  (SPBU)  PD.  Sarana  Pembangunan  Rokan  Hilir Bagansiapiapi Kabupaten Rokan Hilir . Universitas Islam Riau.
Pangkey,  F.,  Malingkas,  G.  Y.,  &  Walangitan,  D.  R.  O.  (2012).  penerapan  sistem  manajemen keselamatan dan kesehatan kerja (SMK3) pada proyek konstruksi di indonesia (studi kasus: Pembangunan Jembatan Dr. Ir. Soekarno-Manado). Jurnal Ilmiah Media Engineering , 2 (2). Sutedi, A. (2011). Good corporate governance. (No Title) .
Undang-Undang, R. I., UNDANG-UNDANG, M. E., & INDONESIA, P. R. (2003). Nomor 13 Tahun 2003. Tentang Ketenagakerjaan .
Zaini, A. (2017). Urgensi Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) di Perusahaan. Al Ahkam , 13 (2), 87–102.

## This Work is licensed under a
Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License