Author correspondence email: Adityapratamaardananew@gmail.com Available online at: https://jurnal.poltekesos.ac.id/index.php/lindayasos/index Copyright (c) 2024 by Lindayasos: Jurnal ilmiah Perlindungan dan Pemberdayaan Sosial
Lindayasos: Jurnal ilmiah Perlindungan dan Pemberdayaan Sosial P-ISSN: 2685-6727 E-ISSN: 2685-6735 Home Page: https://jurnal.poltekesos.ac.id/index.php/lindayasos/index

## KEKUATAN ADAPTASI: EKSPLORASI PRAKTIK RESILIENSI OLEH WIRAUSAHA PEREMPUAN DI LINGKUNGAN INDUSTRI KREATIF INDONESIA
DOI: https://doi.org/10.31595/lindayasos.v6i1.1183

## Aditya Pratama
Master of Management Program’s Ahmad Dahlan University Yogyakarta, Indonesia Adityapratamaardananew@gmail.com*
Journal History Received: 08 April 2024 Accepted: 29 June 2024 Published: 29 June 2024

## ABSTRACT
Indonesia is a country with relatively low startup growth compared to  neighbouring countries such as Singapore, Thailand, and Malaysia. According to the 2021 Online Data System for SMEs (ODS), the number of male entrepreneurs is 93,574 (52.01%), and the number of female entrepreneurs is 86,325 (47.99%). Many women in the business world can contribute to a country's progress, particularly by driving the economy. Research findings  indicate  that  female  entrepreneurs  have  moderate  resilience,  meaning  they have an average ability to cope with and adapt to serious life events and challenges. This study aims to examine the resilience of female entrepreneurs in daily life and within a  male-dominated  business  environment.  The  survey  subjects  were  50  female entrepreneurs. The researchers used the Reivich & Shatte Resilience Quotient Test (RQ test)  for  data  collection.  The  data  analysis  technique  employed  was  descriptive statistics. The expected testing results used normality tests with a normal distribution. The homogeneity test results showed a normal population distribution. Additionally, the  results  of  the  one-sample  t-test  indicated  that  the  hypothesis  that  female entrepreneurs have a certain level of resilience was accepted. Overall, all test results demonstrated that the data met the required statistical assumptions (normality and homogeneity) and that the research hypothesis regarding the resilience level of female entrepreneurs was proven true.

## KEYWORDS:
Entrepreneur, Resiliensi, Womenpreneur

## ABSTRAK
Negara  Indoneisa  merupakan  negara  dengan  pertumbuhan  startup  yang  relatif rendah  dibandingkan  negeri  tetangga  seperti  Singapura,  Thailand,  dan  Malaysia. Berdasarkan  Sistem  Data  Online  UMKM  (ODS)    2021,  jumlah  pengusaha  jumlah pengusaha  laki-laki  sebanyak  93.574  (52,01%).  dan  jumlah  pengusaha  perempuan sebanyak 86.325 (47,99%). Faktanya, banyak  perempuan  di dunia usaha yang bisa berkontribusi  pada  kemajuan  sebuah  negara,  terutama  dengan  menggerakkan perekonomian.  Berdasarkan  hasil  penelitian  telah  dilakukan  bahwa  dapat disimpulkan  jumlah  pengusaha  perempuan  memiliki    resiliensi  sedang.  Artinya pengusaha  perempuan mempunyai  kemampuan  yang  wajar dalam  mengatasi  dan adaptasi  pada  kejadian  dan  permasalahan  serius  dalam  hidup.  Penelitian  ini bertujuan  untuk  mengetahui  ketahanan  wirausaha  perempuan  dalam  kehidupan sehari-hari dan dalam dunia usaha yang didominasi laki-laki. Subyek survei ini adalah 50  pengusaha  perempuan.  Peneliti  menggunakan  metode  pengumpulan  data dengan skala Reivich & Shatte Resilience Quotient Test (uji RQ). Teknik analisis data yang  digunakan  adalah  statistik  deskriptif.  Hasil  pengujian  yang  diharapkan menggunakan  uji  normalitas  dengan  distribusi  normal.  Uji  homogenitas menunjukkan hasil distribusi populasi normal. Adapun hasil uji one-sample t-test juga menunjukkan bahwa hipotesis perempuan pengusaha mempunyai tingkat resiliensi tertentu diterima. Artinya secara keseluruhan, semua hasil pengujian menunjukkan bahwa  data  memenuhi  asumsi  statistik  yang  diperlukan  (normalitas  dan homogenitas)  dan  hipotesis  penelitian  tentang  tingkat  resiliensi  perempuan pengusaha terbukti benar.

## KATA KUNCI:
Kewirausahaan, resiliensi, pengusaha Perempuan

## PENDAHULUAN
Womenpreneur , atau wanita yang berperan sebagai pengusaha, telah menjadi fenomena yang semakin menonjol dalam beberapa tahun terakhir, termasuk pada tahun 2021 (Christiani, 2021). Baru-baru ini terdapat beberapa faktor yang menjelaskan perkembangan ini yaitu : pertama, akses terhadap pendidikan dan pelatihan hal ini ditandai  dengan wanita pada saat ini memiliki akses yang lebih baik terhadap pendidikan tinggi dan pelatihan kewirausahaan (Putri et al., 2024) . Kedua, dukungan pemerintah dan kebijakan. sebagai contoh pada siaran  pers  koordinator  perekonomian  Indonesia  pada  5  oktober  2021  yang  mana  perempuan  diberdayakan  dengan  menggunakan insfrastruktur digital ( Pemerintah Dorong UMKM Perempuan untuk Bangkit, Tangguh, dan Naik Kelas , 2021). Ketiga, Digitalisasi, teknologi digital, dan platform online telah menciptakan peluang baru bagi wanita untuk memulai bisnis. Melalui e-commerce dan media sosial, sehingga dapat menjangkau target market yang lebih luas dengan biaya yang lebih efisien (Nugraha et al., 2024; Uva et al., 2024) . Berdasarkan  beberapa  faktor  diatas  menunjukan  bahwa womenpreneur semakin  berkembang  dan  diakui  karena  adanya peningkatan akses pendidikan, dukungan kebijakan pemerintah, dan kemajuan teknologi digital. Faktor-faktor ini secara bersama-sama memberikan peluang dan dukungan yang lebih besar bagi wanita untuk berperan aktif dalam dunia kewirausahaan.
Adapun saat ini, Indonesia merupakan negara dengan berkependudukan yang besar dengan jumlah 275,77 Juta Jiwa. (Muaya et al., 2023) Tingkat pertumbuhan wirausaha  masih rendah dibandingkan negara tetangga seperti Singapura, Thailand, dan Malaysia. Menurut  data  tahun  2023  yang  berasal  dari  kementrian  koperasi  dan  UMKM  menunjukan  bahwa  rasio  kewirausahaan  di  negara Indonesia adalah 3,47%  hal ini berbeda jauh dengan rasio kewirausahaan yang berada di negara Singapura yang mencapai 8,6%, Thailand dan Malaysia di 4,5% .  Menurut data yang dirilis oleh Global Entrepreneurship Index (GEI) pada tahun 2019, Indonesia berada di peringkat ke-75 dari 137 negara dengan skor 26 poin. Data GEI tersebut menunjukkan bahwa Indonesia masih tertinggal dibandingkan dengan negara-negara tetangga di ASEAN. Sebagai perbandingan, Singapura memiliki skor 52,4 poin, Malaysia mencapai 40 poin, dan Thailand memperoleh  33,5  poin.  Indeks  ini  digunakan  untuk  mengukur  kemampuan  suatu  negara  dalam  menghasilkan  wirausahawan.  Posisi Indonesia  dalam  peringkat  ini  menunjukkan  bahwa  meskipun  ada  kemajuan,  masih  banyak  aspek  yang  perlu  ditingkatkan  untuk mengejar ketertinggalan dari negara-negara lain di kawasan ASEAN. Data ini penting sebagai indikator bagi pemerintah dan pemangku kepentingan lainnya untuk mengidentifikasi area yang membutuhkan perbaikan dan dukungan lebih lanjut. (Lestari, 2024) Dengan adanya trend dari kewirausahaan di berbagai macam negara maka hal ini menjadi peluang bagi perempuan untuk melalukan wirausaha walaupun jumlah perempuan pengusaha  masih relatif kecil. Berdasarkan Sistem Data Online UMKM (ODS)  2021, jumlah pengusaha perempuan 86.325 (47,99%) dan pengusaha laki-laki 93,574 (52,01%). (Gustriliani et al., 2023) Hal ini disebabkan karena dunia  bisnis  berkaitan  dengan  hal-hal  yang  menantang  seperti  persaingan  dan  memerlukan  ketahanan  mental  yang  kuat,  sehingga sebagian  besar  pengusaha  masih  didominasi  oleh  laki-laki.  Meskipun  sebenarnya  banyak  figur  perempuan  yang  ketika  menjadi Womenpreneur dapat  berkontribusi  terhadap  kemajuan  bangsa  seperti  menggerakkan  perekonomian.  Pada  dasarnya  perempuan dengan karakter yang lembut dan telaten serta dianggap lebih sabar akan dapat mampu menggerakkan usaha dengan efektif. Para womenpreneur terus berupaya bertahan di berbagai kondisi dan situasi dengan menunjukkan ketangguhan atau resiliensi. Penelitian ini bertujuan untuk mendalami lebih jauh mengenai karakteristik resiliensi pada womenpreneur dengan meninjau berbagai aspek resiliensi seperti regulasi emosi, kontrol emosi, optimisme, kemampuan menganalisis masalah, empati, efikasi diri, dan pencapaian.  Resiliensi,  dalam  konteks  ini,  mencakup  kemampuan  untuk  mengelola  dan  mengendalikan  emosi  dalam  situasi  yang menantang, mempertahankan pandangan optimis meskipun menghadapi kesulitan, serta kemampuan menganalisis dan memecahkan masalah dengan efektif. Selain itu, empati dan kemampuan memahami perspektif orang lain, efikasi diri yang tinggi, dan pencapaian yang  terus-menerus  menjadi  bagian  integral  dari  resiliensi  para womenpreneur .  Berdasarkan  latar  belakang  masalah  yang  telah dijelaskan,  fokus  penelitian  ini  adalah  mengungkap  bagaimana  resiliensi  tersebut  terbentuk  dan  terwujud  dalam  kehidupan  para womenpreneur .  Melalui  pemahaman  yang  mendalam  tentang  aspek-aspek  ini,  diharapkan  dapat  memberikan  gambaran  yang  jelas tentang kekuatan dan strategi yang digunakan oleh para womenpreneur untuk tetap bertahan dan berhasil dalam berbagai situasi yang menantang. Rumusan  masalah dari  penelitian  ini  adalah untuk  menggambarkan secara  menyeluruh  resiliensi  yang  dimiliki  oleh  para womenpreneur dan bagaimana aspek-aspek tersebut berkontribusi terhadap kemampuan mereka untuk tetap tangguh.

## METODE PENELITIAN
Pada  penelitian  ini,  variabel  yang  digunakan  adalah  variabel  resiliensi.  Penulis  memilih  untuk  menggunakan  variabel  resiliensi  dalam penelitian ini karena beberapa alasan penting. Pertama, resiliensi merupakan kemampuan individu untuk bangkit dari permasalahan dan memaksimalkan  potensi  yang  ada  untuk  berperan  aktif  dalam  berbagai  aspek  kehidupan.  Ini  adalah  faktor  penting  dalam  menilai bagaimana seseorang dapat menghadapi dan mengatasi tantangan. Kedua, resiliensi diukur dengan menggunakan alat ukur yang sudah teruji,  seperti Yu  dan  Zhang's  Resilience  Scale  (2007) dan  Resilience  Quotient  Test  (RQ  Test)  oleh  Reivich  &  Shatte  yang  telah diterjemahkan ke dalam bahasa Indonesia oleh Astuti dalam Dewi & Widiasavitri (2019) . Alat ukur ini mencakup berbagai aspek penting, yaitu  regulasi  emosi,  kontrol  emosi,  optimisme,  kemampuan  menganalisis  masalah,  empati,  efikasi  diri,  dan  pencapaian.  Ketiga, penggunaan  skala  dapat  mempermudah  peneliti  untuk  mengukur  tinggi  rendahnya  resiliensi  pada  seseorang  secara  sistematis  dan terukur. Skor yang diperoleh dari skala ini memberikan gambaran tentang tingkat keberhasilan resiliensi individu; semakin tinggi skornya, semakin  tinggi  pula  tingkat  keberhasilan  resiliensinya,  dan  sebaliknya.  Dengan  menggunakan  variabel  resiliensi  dan  alat  ukur  yang terstandar,  penelitian  ini  dapat  memberikan  hasil  yang  lebih  valid  dan  reliabel  dalam  memahami  bagaimana  individu  mengatasi permasalahan dan mengembangkan potensi mereka.

## DISKUSI DAN PEMBAHASAN
Data penelitian yang diperoleh dari skala Resilience Quotient Test (RQ Tes), Menurut Astuti dalam Dewi & Widiasavitri, (2019) yang terdiri dari tujuh aspek Resiliensi yaitu regulasi emosi, kontrol emosi, optimisme, kemampuan menganalisis masalah, empati, efikasi diri, dan pencapaian.  Aitem  penelitian  diambil  dari  penelitian Ana,  Bidari  Lilla  Surya  (2021) yang  terdiri  28  aitem  favorable  dan  unfavorable. Selanjutnya setelah dilakukan uji coba penelitian terhadap 28 aitem tersebut, terdapat 7 aitem yang gugur/tidak valid dan menyisakan 21  aitem  yang  valid.  Pada  setiap  skor  penelitian,  skor  terendah  tiap  aitem  adalah  1  dan  skor  tertinggi  adalah  4.  Dalam  melakukan kategorisasi sebelumnya perlu ditentukan skor hipotetik. Data skor hipotetik dan data empirik terdiri dari skor minimal, skor maksimal, mean, Standar Deviasi.
Pada skala Resiliensi diperoleh skor minimal hipotetik sebesar (1 x N aitem) yang berarti 1 x 21 = 21 dan skor hipotetik maksimal sebesar (4 x N aitem) maka 4 x 21 = 84. Rerata (mean) hipotetik sebesar (skor minimal + skor maksimal) : 2, maka (21 + 84) : 2 = 52,5 dengan standar deviasi sebesar ( 84 – 21 ) : 6 = 10,5.  Data empirik Resiliensi diperoleh skor minimum 21 dan skor maksimum 63 dengan rerata (M) 53,26

## Kategorisasi Variabel
Peneliti mengelompokkan skor untuk menentukan tingkat resiliensi responden. Kategorisasi skor dalam penelitian ini menggunakan lima jenjang, merujuk pada norma kategorisasi dari Azwar ( 2021) . Menurut Azwar (2017) tujuan penggolongan jenjang ini adalah untuk mengelompokkan individu ke dalam kategori berurutan berdasarkan skala atribut yang diukur. Azwar (2017) menjelaskan bahwa rumus kategorisasi jenjang ini digunakan untuk menentukan pengelompokan berdasarkan tabel di bawah. Dengan menggunakan metode ini, penelitian bertujuan untuk mengidentifikasi tingkat resiliensi yang dimiliki oleh masing-masing responden, memastikan bahwa setiap individu ditempatkan dalam kategori yang sesuai dengan skala pengukuran yang telah ditetapkan. Metode kategorisasi ini membantu memberikan pemahaman yang lebih terstruktur mengenai variasi tingkat resiliensi di antara responden, serta memungkinkan peneliti untuk melakukan analisis lebih mendalam terhadap data yang diperoleh.
Table 1 : Rumusan Kategorisasi lima jenjang
Berdasarkan pada rumus norma kategorisasi diatas, maka diperoleh hasil untuk kategorisasi hipotetik sebagai berikut :
Table 2: Kategorisasi Hipotetik
Hasil analisis data dari 50 partisipan menggunakan SPSS.25 menunjukkan kategorisasi berjenjang berdasarkan rumus yang digunakan dalam penelitian ini. Dari hasil tersebut, diketahui bahwa 36 partisipan berada dalam kategori resiliensi sedang. Sementara itu, 8 partisipan masuk dalam kategori resiliensi tinggi. Sisanya, 5 partisipan berada dalam kategori resiliensi rendah, dan 1 partisipan termasuk dalam kategori sangat rendah. Data empiris yang berkaitan dengan variabel resiliensi menunjukkan bahwa skor minimum yang diperoleh adalah 21, sedangkan skor maksimum mencapai 63. Rata-rata skor resiliensi (M) yang tercatat adalah 53,26 dengan standar deviasi (SD) sebesar 6,356.
Hasil ini memberikan gambaran jelas tentang distribusi tingkat resiliensi di antara partisipan penelitian. Mayoritas partisipan menunjukkan  tingkat  resiliensi  yang  sedang,  menunjukkan  bahwa  mereka  memiliki  kemampuan  adaptasi  yang  cukup  baik  dalam menghadapi tekanan dan tantangan. Partisipan yang berada dalam kategori tinggi menunjukkan tingkat ketangguhan yang luar biasa, sedangkan mereka yang berada dalam kategori rendah dan sangat rendah mungkin memerlukan perhatian lebih untuk meningkatkan kemampuan resiliensi mereka. Data ini memberikan dasar yang kuat untuk analisis lebih lanjut dan pengembangan strategi intervensi yang tepat. Data empirik variabel resiliensi diperoleh skor minimum 21, skor maksimum 63, dengan rata- rata (M) sebesar 53,26 dan standar deviasi (SD) 6,356.
Tabel 7. Rumus Kategorisasi Lima Jenjang Pedoman Skor Kategorisasi X ≤ (M ean – 1,5 SD) X ≤ 36,75 Sangat Rendah (M – 1,5 SD) ˂ X ≤ (M – 0,5 SD) 36,75 ˂ X ≤ 4 7,25 Rendah (M – 0,5 SD) ˂ X ≤ (M + 0,5 SD) 47, 25 ˂ X ≤ 57 ,75 Sedang
(M + 0,5 SD) ˂ X ≤ (M + 1,5 SD) 57, 75 ˂ X ≤ 68, 25 Tinggi X ≥ (M + 1,5 SD)
X ≥ 68,25 Sangat Tinggi
Tabel 8 Kategorisasi Hipotetik Frequenc y Percent Valid Percent Cumulati ve Percent Valid Sangat
Rendah 1 2 2 2 Rendah 5 10 10 12 Sedang 36 72 72 84 Tinggi 8 16 16 100 Total 50 100 100
Penelitian ini dilakukan untuk guna mengetahui adanya resiliensi pada womenpreneur . Dari jumlah responden sebanyak 50 peneliti melakukan kategorisasi untuk mengetahui tingkat resiliensi pada responden dengan menggunakan kategorisasi lima jenjang dan  memperoleh  hasil  bahwa  36  responden  terbanyak  dapat  dikategorikan  memiliki  resiliensi  yang  sedang  dengan  persentase  72%. Disamping itu juga diketahui jumlah responden dengan resiliensi tinggi berjumlah 8 dengan persentase 16%. Sedangkan pada kategori rendah  terdapat  5  responden  dengan  persentase  10%  dan  kategori  responden  yang  memiliki  resiliensi  rendah  sebanyak  1  dengan persentase  2%.  Dengan  demikian  dapat  disimpulkan  bahwa  resiliensi  pada womenpreneur berada  pada  kategori  sedang  dengan persentase 72% yaitu sebanyak 36 responden dari 50 responden. Hasil ini berbeda dengan hasil penelitian sebelumnya yang dilakukan oleh Kawilarang & Kadiyono, (2021) yang mana menunjukan hasil tingkat resiliensi pegawai swasta yang terkena PHK berada di kategori sedang,  dengan  persentase  mencapai  64,5%.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa  mereka  memiliki  upaya  untuk  mengatasi  masalah  yang dihadapi. Meski demikian, mereka cenderung menunjukkan ketidakstabilan dalam sikap, serta mengalami fluktuasi emosi dan semangat. Artinya, meskipun ada usaha untuk bangkit dan menghadapi tantangan, perasaan dan motivasi mereka belum konsisten. Pegawai yang terkena PHK berusaha keras untuk mencari solusi dan tetap bertahan dalam situasi sulit, namun sering kali dilanda ketidakpastian yang mempengaruhi kestabilan emosional dan semangat mereka. Dan juga penelitian oleh Bidari Lilla Surya Ana (2021) dalam Stres pada Ayah sebagai  pekerja  tunggal  saat  pandemic  covid-19  ditinjau  dari  resiliensi  diri  yang  menghasilkan  responden  memiliki  resiliensi  dalam kategori rendah. Sehingga dapat disimpulkan bahwa womenpreneur atau pengusaha perempuan memiliki resiliensi sedang. Dilihat dari hasil sebelumnya yang memiliki hasil berbeda, hal ini dapat dipengaruhi dari responden yang dikenakan perlakuan terhadap  penelitian.  Pada  dua  penelitian  sebelumnya,  responden  ditujukan  kepada  ayah  yang  menjadi  seorang  pekerja  tunggal sedangkan pada penelitian selanjutnya dilakukan pada responden pada wirausaha yang mana laki-laki dan perempuan. Menurut Resnick et al. ( 2011) Dukungan sosial adalah salah satu faktor yang mempengaruhi resiliensi. Berdasarkan wawancara pra-penelitian dengan lima womenpreneur ,  empat  di  antaranya  menyatakan  bahwa  dukungan  dari  keluarga  dan  lingkungan  sangat  berpengaruh  dalam meningkatkan resiliensi mereka saat memulai bisnis. Dukungan ini membantu mereka mengatasi tantangan dan tekanan yang dihadapi dalam proses tersebut, sehingga memungkinkan mereka untuk tetap bertahan dan berkembang dalam usaha yang dijalankan.
Optimisme memiliki pengaruh terhadap resiliensi menurut Reivich K, (2002) dan hal ini didukung oleh studi  dari González et al.,  (2018) Hasil  menunjukkan  bahwa  optimisme  merupakan  salah  satu  cara  efektif  untuk  meningkatkan  resiliensi.  Sikap  optimis membantu  individu  menghadapi  tantangan  dengan  lebih  positif  dan  berharap  pada  hasil  yang  baik  di  masa  depan.  Optimisme memungkinkan mereka melihat peluang di balik setiap kesulitan, sehingga mereka lebih termotivasi untuk mencari solusi dan bangkit dari kegagalan. Dengan harapan yang kuat terhadap masa depan, individu cenderung lebih tahan terhadap tekanan dan lebih mampu mempertahankan  semangat  serta  kestabilan  emosi,  yang  semuanya  berkontribusi  pada  peningkatan  resiliensi  secara  keseluruhan. Sebagaimana  yang  dinyatakan  oleh Resnick  et  al  (  2011) bahwa  resiliensi  dapat  dijadikan  sebagai  alat  untuk  mengatasi  berbagai tantangan  dengan  cara  menganalisis  situasi  dan  mengubah  perspektif  menjadi  lebih  positif.  Melalui  peningkatan  kemampuan  ini, individu dapat lebih mengontrol arah hidupnya. Hal ini dapat membuat mereka tetap merasa termotivasi, berpikir positif, produktif, dan bahagia meskipun menghadapi berbagai tekanan dalam kehidupan. Dengan mengembangkan resiliensi, seseorang mampu menghadapi kesulitan dengan sikap yang lebih optimis dan proaktif. Mereka dapat melihat peluang dalam setiap tantangan, mengatur ulang cara pandang mereka terhadap masalah, dan meningkatkan kemampuan untuk mengambil kendali atas situasi yang dihadapi. Ini tidak hanya membantu  dalam  menjaga  keseimbangan  emosional,  tetapi  juga  meningkatkan  produktivitas  dan  kebahagiaan  secara  keseluruhan. Sehingga, meski dihadapkan pada berbagai tekanan, individu tetap mampu mempertahankan semangat dan pandangan positif, yang pada akhirnya mendukung kesejahteraan mereka secara keseluruhan.

## KESIMPULAN
Hasil  penelitian  yang  telah  dilakukan  dapat  disimpulkan  bahwa womenpreneur atau  wirausaha  perempuan  memiliki  resiliensi  yang sedang. Dan juga berarti bahwa perempuan pengusaha atau womenpreneur memiliki kemampuan untuk beradaptasi terhadap kejadian yang berat serta mengatasi masalah yang terjadi dalam kehidupan dalam tingkat sedang. Womenpreneur ini mampu mengatasi masalah atau tekanan yang terjadi dalam hidup mereka apabila memperoleh dukungan sosial baik dari keluarga maupun lingkungan sekitar, yang kemudian akan menjadikan optimis sehingga dapat melalui permasalahan tersebut dengan lebih baik. Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan terhadap 50 responden dengan menggunakan skala resiliensi RQ Test. Menggunakan 28 item penelitian pada saat uji coba (try out) dan selanjutnya menyisakan 21 item valid yang kemudian dipergunakan untuk mengumpulkan data penelitian. Adapun 21 item tersebut telah memenuhi tujuh aspek reseliensi oleh karena itu dapat disimpulkan bahwa resiliensi pada Wirausaha perempuan berada pada tingkat kategori sedang.

## DAFTAR PUSTAKA
Ana, B. L. S. (2021). STRES PADA AYAH SEBAGAI PEKERJA TUNGGAL SAAT PANDEMI COVID-19 DITINJAU DARI RESILIENSI DIRI . Universitas Katolik Soegijapranata.
Azwar, S. (2017). Metode Penelitian Psikologi (2nd ed.). In Pustaka Belajar . Azwar, S. (2021). Penyusunan Skala Psiklogi (3rd ed.). In Pustaka Belajar . Christiani,  R.  S.  (2021). KONSEP  DIRI  PEREMPUAN  PENGUSAHA  DAN  RESILIENSI  BISNISNYA  DI  ERA  PANDEMI  COVID-19 [Universitas Mercu Buana]. https://repository.mercubuana.ac.id/59459/
Dewi, C. P. D. C., & Widiasavitri, P. N. (2019). Resiliensi ibu dengan anak autisme. Jurnal Psikologi Udayana , 6 (1), 193 – 206.
Susilowati, E. (2018) “Knowledge and Skills of Social Workers in Handling Children in Conflict with Law in Indonesia”, Asian Social Work Journal , 3(4), pp. 1 - 12.
González,  R.,  Paula,  Mesa,  M.,  Yolanda,  García,  Z.,  Antonio,  Molinero,  G.,  &  Rocío.  (2018).  Relationship  between  self- esteem  and  life  satisfaction  in  a  sample  of  university  students.  In Asociación  INFAD  Universidad  de Extremadura .
Gustriliani,  H.,  Badriati,  B.  El,  &  Susianti,  N.  (2023).  GENDER  DAN  KEWIRAUSAHAAN  (STUDI  SOSIAL  EKONOMI MAHASISWA  FAKULTAS  EKONOMI  DAN  BISNIS  ISLAM  ANGKATAN  2019  UIN  MATARAM). AN-NISA , 16 (2), 91 – 104. https://doi.org/10.30863/an.v16i2.4222
Pamungkas, G, Susilowati, E, & Kartika, T MODEL HOME VISITATION DALAM PENGUATAN PENGASUHAN KELUARGA. Kawilarang, G. W., & Kadiyono, A. L. (2021). Gambaran Resiliensi Karyawan Swasta yang Terkena PHK Akibat Pandemi COVID-19. PSIKODIMENSIA , 20 (2), 219 – 228. https://doi.org/10.24167/psidim.v20i2.3581 Lestari, F. P. (2024). Menumbuhkan Jiwa Kewirausahaan pada Mahasiswa. JIIP - Jurnal Ilmiah Ilmu Pendidikan , 7 (4), 3837 – 3843. https://doi.org/10.54371/jiip.v7i4.4134
Mochamad Soelton, Pudji Astuti, Naswardi, Ellya  Susilowati, & Tati Nugrahati. (2021). Bagaimanakah Beban Kerja Dan Stres Kerja Mempengaruhi Kinerja Karyawan Dengan Burnout Sebagai Variabel Mediasi. Conference on Economic and Business Innovation (CEBI) , 1 (1), 1168 – 1181.
Muaya, T. M., Sampe, S., & Kumayas, N. (2023). Efektivitas Program Keluarga Berencana Dinas Pengendalian Penduduk DanKeluarga  BerencanaDalamMenekanLaju  PertumbuhanPendudukDiKabupatenMinahasa. Jurnal Governance , 3 (1), 1 – 14.
Nugraha, G. S., Dwiyansaputra, R., Bimantoro, F., & Aranta, A. (2024). Sosialisasi Pemasaran Digital Bagi Petani dan UMKM di  Desa  Mujur,  Lombok  Tengah,  NTB. Jurnal  Begawe  Teknologi  Informasi  (JBegaTI) , 5 (1),  57 – 64. https://doi.org/10.29303/jbegati.v5i1.1180
Pemerintah  Dorong  UMKM  Perempuan  untuk  Bangkit,  Tangguh,  dan  Naik  Kelas .  (2021).  SIARAN  PERS. https://www.ekon.go.id/publikasi/detail/3348/pemerintah-dorong-umkm-perempuan-untuk-bangkit- tangguh-dan-naik-kelas
Putri, R. A., Wati, E. R. K., Nurrizalia, M., Anggelia, R. D., Syakirin, A., & Syawalludin, S. (2024). Realitas Tantangan Tenaga Kerja Wanita di Sektor Informal: Kontribusi, Tantangan dan Dampak yang Terjadi. Jurnal Pendidikan Non formal , 1 (3), 11. https://doi.org/10.47134/jpn.v1i3.367 Reivich K, S. A. (2002). The resilience factor: 7 essential skills for overcoming life’s inevitable obstacles. In Broadway books . Resnick, B., Lisa, P., & Roberto, G. and K. A. (2011). Resilience in Aging; Concepts, Research, and Outcomes, In Springer Science Bussines Media, Inc .
Uva, I. M., Eva Ariati, M.Ruslan Amiruddin, Dicka Tegarisnandy, & Wulan Furie. (2024). Creative Communication Strategy for Digital Marketing and E-Commerce in Product Sales (Case Study, Shopee, Tokopedia, Tiktok Shop).
Indonesian Journal of Contemporary Multidisciplinary Research , 3 (3), 537 – 554. https://doi.org/10.55927/modern.v3i3.9448
Yu,  X.,  &  Zhang,  J.  (2007).  FACTOR  ANALYSIS  AND  PSYCHOMETRIC  EVALUATION  OF  THE  CONNOR-DAVIDSON RESILIENCE SCALE (CD-RISC) WITH CHINESE PEOPLE. Social Behavior and Personality: an international journal , 35 (1), 19 – 30. https://doi.org/10.2224/sbp.2007.35.1.19