## JURNAL ABDIMAS BUDI DARMA

## Penerapan Aplikasi Koperasi PSPM Paroki Padre Pio Helvetia Medan
Megaria Purba 1* , Adli Abdillah Nababan 2 , Liskedame Yanti Sipayung 3 , Ratih Iren Simarmata 4 , Malini 5 1, 3, 4 Program Studi Teknik Informatika, STMIK Pelita Nusantara, Medan, Indonesia
2 Program Studi Bisnis Digital, STMIK Pelita Nusantara, Medan, Indonesia 5 Program Studi Teknologi Informasi, STMIK Pelita Nusantara Medan Jl. St. Iskandar Muda No 1 Medan, Sumatera Utara, Indonesia Email: 1* megariapurba18@gmail.com, 2 adlinababan@pelitanusantara.ac.id, 3 liskedamesipayung@gmail.com (*: coressponding author)

## Abstrak
Penerapan  Pengembangan  Koperasi  Perhimpunan  Simpan  Pinjam  Mandiri  (PSPM)  Paroki  Padre  Pio  merupakan  hasil pengembangan dari aplikasi sebelumnya yang disesuaikan dengan perkembangan koperasi, baik secara kuantitas maupun kualitas.  Awalnya,  Aplikasi  Koperasi  PSPM  Paroki  Padre  Pio  hanya  dioperasikan  oleh  para  pengurus,  seperti  Ketua, Bendahara, Sekretaris, dan Kolektor, tanpa adanya wadah bagi pengawas dan anggota. Seiring dengan kemajuan koperasi, diperlukan  pengembangan  aplikasi  yang  melibatkan  anggota  dan  pengawas.  Tujuan  dari  pengabdian  ini  adalah menerapkan  pengembangan  Aplikasi  Koperasi  PSPM  Paroki  Padre  Pio  melalui  pelatihan  kepada  pengurus,  kolektor, pengawas, dan anggota sesuai dengan ruang lingkup dan tanggung jawab masing-masing, sehingga proses dalam koperasi menjadi lebih transparan. Koperasi ini berlokasi di Jalan Beringin III No. 9, Helvetia Medan, dan meliputi wilayah Gereja Katolik  Paroki  Padre  Pio  Helvetia  Medan,  di  bawah  Keuskupan  Agung  Medan.  Koperasi  PSPM  Paroki  Padre  Pio  adalah wadah  untuk  menggalang  kekuatan  ekonomi  rakyat  yang  perlu  didorong  dan  dikembangkan.  Koperasi  ini  memiliki Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga yang mengatur aturan, kewajiban, dan hak setiap anggota, pengurus, dan pengawas. Dengan semangat untuk menabung di antara para anggota, Koperasi PSPM Paroki Padre Pio Medan menciptakan modal  bersama  yang  kemudian  dipinjamkan  kepada  anggota  untuk  tujuan  kesejahteraan,  yang  diatur  sesuai  dengan Anggaran Rumah Tangga. Penerapan Pengembangan Koperasi PSPM Paroki Padre Pio merupakan hasil dari penelitian Megaria Purba pada tahun 2020. Pendekatan yang dilakukan dalam penerapan ini adalah dengan pendampingan terhadap pengguna  aplikasi,  yaitu  pengurus  koperasi,  pengawas,  dan  anggota.  STMIK  Pelita  Nusantara  menjadi  mitra  dalam pendampingan dan pelatihan yang dilakukan secara tatap muka di lokasi Koperasi PSPM Paroki Padre Pio, Jalan Beringin III No. 9, Helvetia Medan. Hasil akhir yang akan dicapai adalah peningkatan keterlibatan anggota dan pengawas dalam operasional koperasi melalui aplikasi yang diperbarui, menciptakan lingkungan kerja yang lebih transparan dan efisien untuk mencapai tujuan ekonomi yang lebih inklusif bagi komunitas Paroki Padre Pio Helvetia Medan.
Kata Kunci: Pengembangan, Koperasi, Aplikasi, Pelatihan, Tranparansi, Padrepio
Abstract
he Implementation of Cooperative Development for the Association of Self-Help Savings and Loans (PSPM) at Paroki Padre Pio  is  a  result  of  the  enhancement  of  the  previous  application  adjusted  to  the  development  of  cooperatives,  both quantitatively and qualitatively. Initially, the PSPM Cooperative Application at Paroki Padre Pio was solely operated by the board  members,  such  as  the  Chairman,  Treasurer,  Secretary,  and  Collector,  without  a  platform  for  supervisors  and members. With the advancement of the cooperative, the development of an application involving members and supervisors becomes necessary. The objective of this community service is to implement the development of the PSPM Cooperative Application through training for board members, collectors, supervisors, and members according to their respective scopes and responsibilities, thus ensuring transparency in all cooperative processes.This cooperative is located at Jalan Beringin III No. 9, Helvetia Medan, covering the area of the Catholic Church Paroki Padre Pio Helvetia Medan under the Archdiocese of Medan. The PSPM Cooperative at Paroki Padre Pio is a platform to harness the economic strength of the people that needs  to  be  fostered  and  developed.  The  cooperative  has  its  Articles  of  Association  and  Bylaws  governing  the  rules, obligations, and rights of each member, board member, and supervisor. With the spirit of saving among the members, the PSPM Cooperative at Paroki Padre Pio Medan creates a common fund that is then loaned to members for welfare purposes, as regulated by the Bylaws. The implementation of the Cooperative Development of the PSPM at Paroki Padre Pio is the result  of  Megaria  Purba's  research  in  2020.  The  approach  taken  in  this  implementation  is  through  guidance  to  the application  users,  namely  the  cooperative's  board  members,  supervisors,  and  members.  STMIK  Pelita  Nusantara  is  a partner in providing guidance and training conducted face-to-face at the location of the PSPM Cooperative at Paroki Padre Pio,  Jalan  Beringin  III  No.  9,  Helvetia  Medan.  The  ultimate  outcome  aims  to  increase  the  involvement  of  members  and supervisors in the cooperative's operations through the updated application, creating a more transparent and efficient working environment to achieve more inclusive economic goals for the Paroki Padre Pio Helvetia Medan community.
Keywords: Development, Cooperatives, Applications, Training, Transparency, Padrepio

## 1. PENDAHULUAN
Aplikasi Koperasi PSPM Paroki Padre Pio Helvetia Medan yang sudah digunakan selama ini perlu di kembangkan seiring dengan perkembangan yang dialamioleh koperasi PSPM paroki padre pio baik dari sisi kualitas  maupun  kuantitas.  Pengembangan  aplikasi  yang  dilakukan  terutama  pada  pengolahan  data  pada pertanggung jawaban setiap kepengurusan pada RAT per periode. Koperasi Simpan Pinjam merupakan wadah sekelompok  masyarakat  yang  bekerja  sama  dalam  suatu  usaha  untuk  meningkatkan  taraf  hidup  atau kesejahteraan  para  anggotanya  (Zainal  et  al.,  2022).  Perkumpulan  Simpan  Pinjam  Mandiri  Padre  Pio

## JURNAL ABDIMAS BUDI DARMA
Keuskupan Agung Medan (PSPM Paroki Padre Pio Keuskupan Agung Medan) juga didirikan atas dasar kerja sama dengan tujuan yang sama, yaitu untuk meningkatkan kesejahtraan para anggotanya. PSPM Paroki Padre Pio  Keuskupan  Agung  Medan  didirikan  pada  tanggal  19  Agustus  2000,  berkedudukan  di  Jalan  Beringin  III Helvetia Medan.
Saat ini, PSPM Paroki Padre Pio Keuskupan Agung Medan setiap tahun diadakan rapat umum anggota atau tutup buku sekaligus membagi sisa hasil usaha. Syarat masuk anggota PSPM adalah semua masyarakat yang sudah dewasa dan sudah membayar uang pendaftaran (administrasi buku) sebanyak Rp. 20.000 dan uang simpan wajib sebesar  Rp. 20.000 dan simpanan suka rela (jika ada) dan anggota akan menyetor setiap bulan (Peni, 2023). Syarat meminjam adalah anggota yang telah sah selama 6 bulan sudah berhak meminjam dengan ketentuan 5 (lima) kali simpanan wajib ditambah 2 kali simpanan suka rela, dan dikembalikan dengan cicilan per  bulan  dengan  batas  pelunasannnya  maksimal  12  bulan  (1  tahun).  Sistem  pembayaran  anggota  yang meminjam dikenakan bunga 2% menurun tiap bulan. Penunggakan apabila terjadi dikenakan denda sebesar 10% dari bunga. Deviden adalah saham yang terkumpul dan dibagikan kepada setiap anggota dalam rapat tahunan  yang  disampaikan  oleh  kolektor  (Purba  et  al.,  2021).  Pengolahan  data  simpanan,  Pinjaman,  sisa pinjaman dan sisa hasil usaha sudah menerapkan aplikasi namun hanya sebatas membantu para pengurus dalam pekerjaanya supaya lebih cepat dan akurat.
Namun dengan perkembangan yang dialami oleh Koperasi PSPM maka perlu dikembangkan khususnya aplikasi yang dapat diakses oleh setiap anggota dan pengawas sebagai pihak yang mengawasi semua kegiatan yang ada pada koperasi PSPM Paroki Padre Pio. Aplikasi yang digunakan selama ini adalah aplikasi yang belum dapat  diakses  atau  digunakan  untuk  pihak  anggota  dan  pengawas  sehingga  anggota  dan  pengawas  tidak memiliki akses untuk mengetahui proses simpanan dan pinjaman serta pengolahan data lainya yang sedang berjalan.  Proses  pengolahan  data  atau  pekerjaan  yang  dilakukan  oleh  kepengurusan  koperasi  selama  satu tahun maka pengurus melaporkan kegiatanya yang disebut dengan laporan pertanggungjawaban Pengurus Koperasi PSPM Paroki Padre Pio Helvetia Medan.
Laporan Pertanggung Jawaban Pengurus dilakukan pada saat RAT (Rapat Anggota Tahunan). Laporan Pertanggungjawaban  pengurus  selama  satu  tahun  di  lakukan  dengan  membagikan  hardcopy  kepada  setiap Anggota,  Pengawas,  dan  Pastor  Paroki  untuk  dipelajari  dan  diperiksa.  Mempelajari  dan  memeriksa pertanggungjawaban pada saat RAT memliiki beberapa masalah yaitu pemeriksaan tidak teliti karena waktu yang singkat, kurang transparansi pengurus dalam hal ketidak samaan jumlah simpanan maupun pinjaman di buku anggota dengan yang tertera pada laporan pengurus karena akses untuk proses simpana dan pinjaman tidak dapat dilihat. Hal ini akan merugikan pihak anggota sehingga perlu di lakukan pengembangan aplikasi yang dapat mengatasi permasalahan yang sudah diuraikan diatas (Setiawan & Prasetio, 2021), (Yansen, 2020). RAT adalah Rapat tertinggi pada koperasi dimana kekuasaan tertinggi berada pada anggota (Maimunah et al., 2016).
Pengembangan aplikasi adalah merancang dan membangun agar aplikasi dapat diakses oleh semua yang terlibat sesuai dengan tupoksi masing masing (Jahidin et al., 2021). Pengembangan aplikasi ini setiap yang berkepentingan akan bisa mengetahui proses kegitatan yang ada di koperasi sesuai dengan hak dan kewajiban yang di miliki (Isa & Hartawan, 2017) dan (Selanno et al., 2022). Dengan adanya Penerapan Pengembangan Aplikasi  Koperasi  PSPM  Paroki  Padre  Pio  akan  lebih  transparan,  dan  akan  lebih  akurat  dalam  Pelaporan pertanggung  jawaban  yang  di  kerjakan  oleh  setiap  periode  pengurus  koperasi  paroki  padre  pio.  Karena anggota  dan  pengawas  tidak  ada  akses  maka  transparansi  antara  pengurus  dengan  anggota  dan  pengawas tidak berjalan dengan baik. Tujuan kegiatan ini adalah untuk menyelesaikan permasalahan mitra yang sudah diuraikan yaitu pengembangan aplikasi yang digunakan selama ini agar lebih sempurna. Khususnya penerapan pengembangan  hak  akses  anggota  dan  pemeriksa  keuangan  dan  kegiatan  selama  satu  tahun.  Dengan pembangunan pengembangan aplikasi Koperasi PSPM Paroki Padre pio maka transaksi setiap anggota dan pemeriksa dapat mengetahui dan melihat kondisi yang terjadi sehingga semuanya akan transparan.

## 2. TINJAUAN PUSTAKA
Koperasi adalah badan usaha yang terdiri dari anggota individu atau badan hukum, yang beroperasi berdasarkan prinsip koperasi dan bertujuan sebagai gerakan ekonomi rakyat yang berlandaskan pada asas kekeluargaan. Menurut Peraturan Pemerintah Nomor 60 Tahun 1959, jenis-jenis koperasi meliputi Koperasi Desa,  Koperasi  Pertanian,  Koperasi  Peternakan,  Koperasi  Industri,  Koperasi  Simpan  Pinjam,  Koperasi Perikanan, dan Koperasi Konsumsi.
Beberapa penelitian dan pengabdian terkait dengan topik ini telah dilakukan. Penelitian yang dilakukan Mahendrawati  (2021)  menyelidiki  implementasi  sistem  manajemen  koperasi  yang  kurang  optimal  selama pandemi  COVID-19,  terutama  terkait  dengan  format  perjanjian  simpan  pinjam  yang  tidak  sesuai  dengan kondisi pandemi, kredit macet, dan pengawasan terhadap penarikan kredit yang bermasalah. Penelitian ini dilakukan di Koperasi Simpan Pinjam Shanti Prapta Sedana dengan tujuan untuk mengembangkan koperasi melalui pendekatan pembinaan, pendampingan, dan sosialisasi. Temuan penelitian menekankan pentingnya kesadaran dan keterlibatan anggota untuk meningkatkan pemahaman tentang koperasi serta budaya koperasi

## JURNAL ABDIMAS BUDI DARMA
yang  perlu  ditanamkan  pada  anggota  (Mahendrawati  et  al.,  2021).  Penelitian  Tantri  et  al.  (2022) memperkenalkan Koperasi Karunika di Universitas Terbuka (UT) yang meluncurkan aplikasi simpan pinjam online pada tahun 2021. Penelitian ini bertujuan untuk mengumpulkan informasi tentang persepsi kemudahan dan manfaat penggunaan aplikasi tersebut. Hasil studi menunjukkan bahwa anggota merasakan kemudahan dan manfaat dalam menggunakan aplikasi tersebut, namun masih diperlukan peningkatan dalam sosialisasi aplikasi kepada anggota(Tantri & Patiro, 2022).
Selanjutnya Paturusi (2023) menyoroti tantangan yang dihadapi oleh Koperasi Simpan Pinjam "Makmur Mandiri", seperti pengelolaan data yang masih manual, proses pengajuan pinjaman yang lambat, dan kesulitan dalam  mengakses  data  anggota  terkait  pelunasan  pinjaman.  Penelitian  ini  mengusulkan  pengembangan aplikasi berbasis web untuk meningkatkan efisiensi administrasi, keamanan data, dan akses informasi bagi anggota. Solusi ini diharapkan dapat meningkatkan penerapan teknologi dalam layanan dan promosi koperasi serta membangun kepercayaan masyarakat terhadap koperasi (Ainun Mardiyah Paturusi et al., 2023).

## 2.1 Koperasi Simpan Pinjam (KSP)
Koperasi  Simpan  Pinjam  adalah  koperasi  yang  memiliki  usaha  tunggal  yaitu  menampung  simpanan anggota dan melayani peminjaman. Anggota yang menabung (menyimpan) akan mendapatkan imbalan jasa dan  bagi  peminjam  dikenakan  jasa.  Besarnya  jasa  bagi  penabung  dan  peminjam  ditentukan  melalui  rapat anggota. Dari sinilah, kegiatan usaha koperasi dapat dikatakan “dari, oleh, dan untuk anggota.”

## 2.2 Lambang Koperasi
Lambang Koperasi Indonesia memiliki arti dan makna yang mendalam dan mencerminkan filosofi dasar koperasi.  Dalam  lambang  tersebut  terdapat  simbol-simbol  seperti  roda  bergigi,  rantai,  kapas  dan  padi, timbangan, bintang dalam perisai, pohon beringin, dan warna merah putih. Masing-masing simbol memiliki arti dan makna yang kuat dan berhubungan erat dengan tujuan dari koperasi. Lambang Koperasi Indonesia juga memiliki peran dan fungsi yang penting, seperti sebagai identitas koperasi, menjadi landasan ideal bagi anggota koperasi, dan menjadi simbol hukum bagi koperasi. Signifikansi dan relevansi lambang tersebut dalam kebijakan  ekonomi  juga  sangat  penting,  karena  lambang  tersebut  merupakan  simbol  dari  koperasi  yang berfungsi  memajukan  ekonomi  rakyat  dan  memberikan  perlindungan  terhadap  penggunaan  tanpa  izin. Gambar lambang koperasi Indonesia dapat dilihat seperti pada gambar 1.
Gambar 1 . Lambang Koperasi Indonesia
Pada gambar 1. merupakan Lambang koperasi Indonesia memiliki arti dan makna penting bagi gerakan koperasi  nasional  di  Indonesia.  Roda  bergigi  menggambarkan  upaya  keras  dan  persyaratan  yang  harus dipenuhi untuk menjadi anggota koperasi. Rantai melambangkan ikatan persatuan antara anggota koperasi yang juga merupakan pemiliknya. Gambar kapas dan padi mencerminkan kemakmuran yang diusahakan oleh koperasi untuk anggotanya maupun masyarakat umum. Simbol timbangan menggambarkan prinsip keadilan sosial  yang  menjadi  dasar  utama  koperasi.  Bintang  dalam  perisai  mewakili  nilai-nilai  keyakinan  dan kepercayaan  yang  harus  dimiliki  oleh  anggota  koperasi.  Pohon  beringin  melambangkan  kehidupan  yang dihargai dan mencerminkan nilai-nilai koperasi yang kokoh dan bertahan lama. Tulisan "Koperasi Indonesia" menegaskan  bahwa  koperasi  tersebut  adalah  milik  rakyat  Indonesia.  Latar  belakang  berwarna  merah  dan putih  menggambarkan  semangat  nasionalisme  Negara  Kerakyatan  Republik  Indonesia(Muthiani  &  Rizaldi, 2022).

## 3. METODE PELAKSANAAN
Metode pendekatan yang digunakan dalam pengabdian ini mencakup tiga pendekatan utama. Pertama adalah pendekatan pelatihan, di mana tim memberikan pelatihan kepada pengurus, kolektor, pengawas, dan anggota  koperasi  untuk  memperkenalkan  dan  mengimplementasikan  aplikasi  koperasi.  Kedua  adalah pendekatan pendampingan, di mana tim memberikan bimbingan dan dukungan teknis kepada pihak koperasi dalam mengoperasikan dan memanfaatkan aplikasi secara efektif. Dan ketiga adalah pendekatan sosialisasi, di mana tim mengadakan sesi sosialisasi dan penyuluhan kepada anggota koperasi mengenai manfaat dan cara

## JURNAL ABDIMAS BUDI DARMA
penggunaan  aplikasi  koperasi.  Prosedur  kerja  yang  akan  dilaksanakan  meliputi  empat  langkah  penting. Pertama adalah identifikasi kebutuhan, di mana tim menyelidiki kebutuhan dan tantangan yang dihadapi oleh koperasi  PSPM  Paroki  Padre  Pio.  Kedua  adalah  pengembangan  aplikasi,  di  mana  tim  merancang  dan mengembangkan  aplikasi  koperasi  yang  sesuai  dengan  kebutuhan  koperasi  dan  mengatasi  tantangan  yang diidentifikasi. Selanjutnya, tahap pelatihan dan implementasi dilakukan, di mana tim memberikan pelatihan kepada pengurus, kolektor, pengawas, dan anggota koperasi dalam penggunaan aplikasi. Dan terakhir, tahap evaluasi  dan  penyesuaian  dilakukan,  di  mana  tim  melakukan  evaluasi  terhadap  implementasi  aplikasi  dan melakukan  penyesuaian  jika  diperlukan  berdasarkan  umpan  balik  dari  pengguna.  Program  pengabdian  ini dilaksanakan selama periode tertentu, yaitu selama 6 (enam) bulan, di lokasi Koperasi PSPM Paroki Padre Pio yang beralamat di Jalan Beringin III No 9, Helvetia Medan. Dengan menggunakan metode dan prosedur yang telah disusun dengan baik, diharapkan pengabdian ini dapat memberikan kontribusi yang signifikan dalam pengembangan koperasi PSPM Paroki Padre Pio melalui penerapan aplikasi koperasi yang efektif dan efisien.

## 3.1 Tahapan Pelaksanaan Pengabdian
Gambar 2. Tahap pelaksanaan PKM
Berikut adalah rangkuman alur diagram tahapan pelaksanaan PKM Tahap Persiapan:
1. Pertemuan dan silaturahmi dengan Mitra untuk saling mengenal dan menjalin hubungan yang baik.
2. Pendekatan dengan Mitra untuk memahami kebutuhan dan tantangan yang dihadapi. Tahap Identifikasi Masalah:
1. Tim pengabdi melakukan wawancara dengan pengurus, kolektor, pengawas, dan anggota koperasi untuk memahami sistem yang sedang berjalan di Koperasi PSPM Paroki Padre Pio.
2. Analisis mendalam terhadap proses dan sistem yang ada untuk mengidentifikasi masalah yang dihadapi oleh koperasi.
Tahap Penetapan dan Solusi:
1. Mengidentifikasi persoalan yang dihadapi Mitra dan menetapkan solusi yang tepat dan urgen.
2. Merancang rencana tindakan untuk mengatasi setiap masalah yang diidentifikasi.
3. Pembuatan kesepakatan cakupan PKM antara Tim Pengabdi dan Mitra untuk menetapkan tanggung jawab, waktu, dan sumber daya yang diperlukan.
Tahap Membuat Kesepakatan Cakupan PKM:
1. Penyinkronan aplikasi yang telah dibangun dengan persoalan yang dihadapi Mitra.
2. Menyusun  kontrak  atau  kesepakatan  formal  antara  Tim  Pengabdi  dan  Mitra  yang  mencakup  lingkup, jadwal, hak, dan kewajiban masing-masing pihak.
Tahap Pelaksanaan PKM:
1. Implementasi aplikasi PSPM Paroki Padre Pio dan pelatihan pengurus, kolektor, pengawas, dan anggota koperasi tentang penggunaan aplikasi.
2. Pendampingan Mitra dalam mengatasi masalah yang muncul selama implementasi aplikasi. Tahap Evaluasi dan Laporan:
1. Evaluasi terhadap hasil pendampingan untuk memastikan efektivitas solusi yang diterapkan.
2. Penyusunan laporan yang berisi hasil evaluasi, temuan, rekomendasi untuk perbaikan selanjutnya, serta kesimpulan dari seluruh program pengabdian.
3. Presentasi hasil laporan kepada Mitra dan pihak terkait lainnya.

## 4. HASIL DAN PEMBAHASAN
Hasil pelaksanaan penerapan aplikasi koperasi PSPM paroki padrepio berdasarkan kesepakatan dengan mitra dapat dilihat pada tabel 1.

## JURNAL ABDIMAS BUDI DARMA
Tabel 1. Penerapan Aplikasi Terhadap Mitra Hari Mitra yg dilatih  Jumlah Materi 14 Oktober 2023 Pengurus 5 Orang Aplikasi ranah Pengurus 11 November 2023  Kolektor 22 Orang  Aplikasi ranah Kolektor 9 Desember 2023 Anggota Sesi 1 50 Orang  Aplikasi ranah Anggota 16 Desember 2023  Anggota Sesi 2 50 Orang  Aplikasi ranah Anggota 20 Januari 2023 Pengawas 3 Orang Aplikasi ranah Pengawas
Tabel 1. menunjukkan tingkat partisipasi yang baik dari mitra atau masyarakat sasaran program PKM. Terlihat  bahwa  pengurus,  kolektor,  pengawas,  dan  anggota  koperasi  secara  aktif  mengikuti  pelatihan  yang diselenggarakan  sesuai  dengan  jadwal  yang  telah  ditetapkan.  Pengurus  sebanyak  lima  orang  dilatih  pada tanggal  14  Oktober  2023,  sementara  kolektor  sebanyak  22  orang  dilatih  pada  tanggal  11  November  2023. Selanjutnya, anggota koperasi dilatih dalam dua sesi, masing-masing dengan 50 orang peserta, pada tanggal 9 dan  16  Desember  2023.  Terakhir,  pada  tanggal  20  Januari  2023,  tiga  orang  pengawas  menerima pelatihan terkait  penggunaan  aplikasi  koperasi.  Melalui  partisipasi  ini,  mitra  atau  masyarakat  sasaran  program  PKM secara aktif terlibat dalam proses pembelajaran dan implementasi aplikasi koperasi.
Luaran  dari  kegiatan  program  ini  meliputi  peningkatan  pemahaman  dan  keterampilan  dalam menggunakan  aplikasi  koperasi  PSPM  Paroki  Padre  Pio  pada  berbagai  ranah,  seperti  pengurus,  kolektor, anggota, dan pengawas. Implementasi aplikasi ini diharapkan dapat meningkatkan efisiensi dan transparansi dalam manajemen koperasi, serta memperkuat hubungan antara koperasi dan anggota. Dampak positif yang diharapkan  termasuk  peningkatan  efisiensi  operasional  koperasi,  peningkatan  kualitas  layanan  kepada anggota, dan peningkatan transparansi dalam pengelolaan keuangan dan data.
Tindak lanjut yang dapat dilakukan adalah memonitor dan mengevaluasi penggunaan aplikasi, serta memberikan dukungan teknis lanjutan kepada mitra jika diperlukan. Pengalaman dari program ini juga dapat menjadi  pembelajaran  bagi  koperasi  dan  mitra  lainnya  dalam  penggunaan  teknologi  untuk  meningkatkan kinerja  dan  efisiensi  operasional.  Selain  itu,  berdasarkan  pembelajaran  dari  program  ini,  dapat  dilakukan pengembangan  lebih  lanjut  terhadap  aplikasi  koperasi,  peningkatan  kualitas  pelatihan,  dan  pengembangan model pendekatan yang lebih efektif dalam pelatihan dan implementasi aplikasi koperasi di koperasi lainnya.

## 4.1 Penjelasan Kegiatan
Penerapan Pengembangan Koperasi PSPM Paroki Padre pio memiliki luaran aplikasi dengan halaman web:  https//:  kspm-padrepio.org  yang  dapat  dioperasikan  oleh  pemangku  koperasi  sebagai  pengurus, kolektor,  anggota  dan  pengawas  berdasarkan  ranah  masing  masing.  Salah  satu  tampilan  halaman  yang diterapkan adalah pada gambar 3.
Gambar 3. Tampilan Halaman Aplikasi
Gambar 3. merupakan tampilan awal dari aplikasi koperasi PSPM Paroki Padre Pio. Pada tampilan login ini, terdapat dua kolom yang harus diisi oleh pengguna, yaitu kolom "Nomor Anggota" dan "sandi". ampilan login  ini  dirancang  untuk  memastikan  bahwa  hanya  pengguna  yang  memiliki  akun  terdaftar  yang  dapat mengakses fitur-fitur aplikasi koperasi PSPM Paroki Padre Pio.

## 4.2 Tingkat Pemahaman Tentang Kegiatan Yang Berlangsung
Pendampingan penerapan pengembangan Aplikasi Koperasi PSPM Paroki Padre Pio dengan mitra yang pesertanya adalah pengurus berjumlah 5 orang dan dan kolektor berjumlah 22 orang, anggota 100 orang dan pengawas 3 orang. Data peserta yang didampingi oleh tim pengabdi secara keseluruhan dapat dilihat pada tabel 2. Dari tabel yang di paparkan maka peserta pelatihan yang kategori pengurus yaitu ketua, wakil ketua. Sekretaris,  bendahara  dan  pengawas  secara  keseluruhan  dapat  menyerap  materi  yang  di  latih  dan  mampu

## JURNAL ABDIMAS BUDI DARMA
penerapkannya  dengan  mengoperasikan  aplikasi  dengan  baik.  Sedangkan  peserta  pelatihan  dari  kategori kolektor yang berjumlah 22 orang dengan berbagai latar belakang khususnya faktor umur yang sudah lanjut berjumlah 6 orang tidak dapat menyerap materi yang dilatih, artinya gagal untuk mengoperasikan aplikasi dengan baik. Anggota yang mengikuti pelatihan sangat minim yaitu hanya 30% dari jumlah keseluruhan, hal ini diakibatkan karena para anggota sudah hamper lanjut usia. Dari 100 orang jumlah anggota yang mengikuti pelatihan yang gagal berjumlah 15 orang, sedangkan para pengawas semua dapat menyerap materi pelatihan dan dapat mengoperasikan aplikasi yang merupakan ranah pengawas.
Tabel 2. Tingkat keberhasilan peserta pelatihan Peserta Jumlah Materi Berhasil  Gagal Penanggung Jawab Pelaksana Kolektor 22 Orang Aplikasi ranah Pengurus 16 Orang 6 Megaria Purba, S.Si., M.Kom Tim Pengabdi Pengurus 5 Orang Aplikasi ranah Kolektor 5 Orang - Dr. Adli Abdillah Nababan, S.Kom M.Kom Tim Pengabdi Anggota 100 Orang  Aplikasi ranah Anggota 85 Orang 15 Liskedame Yanti Sipayung, S.T., M.Kom Tim Pengabdi Pengawas  3 Orang Aplikasi ranah Pengawas 3 Orang - Dr. Adli Abdillah Nababan, S.Kom M.Kom Tim Pengabdi
Dari perhitungan tingkat keberhasilan peserta pelatihan secara persentase adalah 80% sedangkan yang gagal adalah 20%. Daftar keberhasilan pendampingan mitra dapat dilihat pada grafik gambar 4.
Gambar 4. Grafik hasil kegiatan
Berdasarkan gambar 4. hasil kegiatan yang tercatat dalam tabel, dapat disimpulkan bahwa pelatihan aplikasi koperasi PSPM Paroki Padre Pio telah melibatkan berbagai kelompok peserta, termasuk pengurus, kolektor, anggota, dan pengawas koperasi. Secara keseluruhan, sebagian besar peserta, khususnya pengurus dan  pengawas,  berhasil  memahami  materi  yang  diajarkan  tanpa  mengalami  kegagalan.  Ini  menunjukkan bahwa  pengurus  dan  pengawas  telah  mampu  menyerap  informasi  dengan  baik  dalam  konteks  aplikasi koperasi yang ditujukan untuk ranah mereka masing-masing. Namun demikian, terdapat sejumlah peserta, terutama kolektor dan anggota, yang masih menghadapi kesulitan dalam memahami materi. Jumlah peserta yang mengalami kegagalan memahami materi lebih signifikan pada kelompok anggota, di mana 15 dari 100 peserta menghadapi kesulitan. Oleh karena itu, perlu adanya strategi tambahan untuk membantu kelompok- kelompok  ini  agar  dapat  lebih  memahami  dan  menguasai  aplikasi  koperasi  sesuai  dengan  ranah  masing- masing.  Evaluasi  lanjutan  dan  pelatihan  tambahan  mungkin  diperlukan  untuk  memastikan  bahwa  semua peserta dapat memanfaatkan aplikasi koperasi ini secara optimal.

## 4.3 Dokumentasi Kegiatan
Pendampingan penerapan aplikasi terhadap pengurus dan Pengawas yang didampingi oleh Bapak Dr. Adli Abdillah  Nababan,  dan  pendampingan  terhadap  Kolektor yang bertanggung jawab adalah Ibu Megaria Purba,  S.Si.,  M.Kom  dan  pendampingan  terhadap  anggota  yang  bertanggung  jawab  ibu  Liskedame  Yanti Sipayung, S.T.,M.Kom dan salah satu dokumentasi Saat pendampingan dapat dilihat pada gambar 5.
0 20 40 60 80 100 120 Ko lek tor Pe ng uru s Ang go ta Pe ng aw as Jumlah Peserta Berhasil Gagal

## JURNAL ABDIMAS BUDI DARMA
Gambar 5. Tim pengabdi saat pendampingan mitra
Gambar  5.  merupakan  proses  pendampingan  yang  dilakukan  kepada  mitra,  dalam  hal  ini  adalah koperasi  PSPM  Paroki  Padre  Pio,  oleh  tim  pengabdian.  Pendampingan  dilakukan  dalam  rangka  penerapan aplikasi koperasi untuk meningkatkan efisiensi dan transparansi dalam manajemen koperasi.

## 5. KESIMPULAN
Kegiatan pengabdian ini menghasilkan implementasi yang berhasil dari aplikasi koperasi PSPM Paroki Padre  Pio  melalui  serangkaian  kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat.  Melalui  pendekatan  pelatihan, pendampingan, dan sosialisasi, aplikasi ini diperkenalkan dan diimplementasikan kepada berbagai pihak yang terlibat  dalam  koperasi,  seperti  pengurus,  kolektor,  pengawas,  dan  anggota.  Evaluasi  terhadap  hasil implementasi menunjukkan tingkat partisipasi yang tinggi dari pengurus dan pengawas koperasi yang mampu memahami dan mengoperasikan aplikasi dengan baik. Meskipun demikian, tantangan masih terjadi terutama dalam  memperkenalkan  aplikasi  kepada  sebagian  anggota  koperasi  yang  masih  mengalami  kesulitan pemahaman.  Secara  keseluruhan,  implementasi  aplikasi  koperasi  ini  memberikan  kontribusi  positif  dalam meningkatkan efisiensi dan transparansi manajemen koperasi. Meskipun masih ada beberapa hambatan yang perlu diatasi, langkah-langkah pengabdian ini membuka peluang untuk pengembangan lebih lanjut. Evaluasi lanjutan  dan  pembelajaran  dari  pengalaman  ini  akan  menjadi  landasan  bagi  peningkatan  kualitas  layanan koperasi di masa depan. Diharapkan bahwa dengan kerja sama yang berkelanjutan antara pengurus, pengawas, dan  anggota  koperasi,  aplikasi  koperasi  PSPM  Paroki  Padre  Pio  akan  terus  berkembang  dan  memberikan manfaat yang lebih besar bagi kesejahteraan anggota dan pertumbuhan koperasi secara keseluruhan.

## Daftar Pustaka
Ainun Mardiyah Paturusi, Nurhaeni R., Widya Cantika Kinanti Wahab, Masdar Ryketeng, & Warka Syachbrani. (2023). Sosialisasi Penggunaan Aplikasi Koperasi Simpan Pinjam Berbasis Web Pada Koperasi Makmur Mandiri. Vokatek : Jurnal Pengabdian Masyarakat , 1 (3), 385–391. https://doi.org/10.61255/vokatekjpm.v1i3.264 Isa, I. G. T., & Hartawan, G. P. (2017). Perancangan Aplikasi Koperasi Simpan Pinjam Berbasis Web (Studi. Jurnal Ilmiah Ilmu Ekonomi , 5 (10), 139–151.
Jahidin, M. F. Y., Rahmawati, E., & Nuryadi, N. (2021). Sistem Informasi Simpan Pinjam Koperasi Cemara Lestari Berbasis Web.
Simpatik: Jurnal Sistem Informasi Dan Informatika , 1 (1), 9–15. https://doi.org/10.31294/simpatik.v1i1.71 Mahendrawati, N. L. M., Saisaria Mandasari, I. A. C., & Sukandia, I. N. (2021). Pengabdian Kemitraan Masyarakat Pada Koperasi Simpan Pinjam. International Journal of Community Service Learning , 5 (3), 265. https://doi.org/10.23887/ijcsl.v5i3.37047 Maimunah, M., Isnaeni, D., & Ferdiansyah, A. (2016). Rancang Bangun Aplikasi Simpan Pinjam Pada Koperasi Sami Berbasis Web. Journal CERITA , 2 (1), 23–34. https://doi.org/10.33050/cerita.v2i1.210
Muthiani, J., & Rizaldi, A. (2022). Tantangan Koperasi Melalui Sosialisasi Masyarakat Sebagai Upaya Mewujudkan Kesejahteraan Anggota Koperasi Selama Pandemi Covid-19 Di Era Industri 4.0. JPSDa: Jurnal Perbankan Syariah Darussalam , 2 (1), 50– 59. https://doi.org/10.30739/jpsda.v2i1.1017
Peni, E. (2023). Analisis Sistem Dan Prosedur Pemberian Kredit Pada Anggota Koperasi Kredit CU Semarong Dusun Senakin
Kecamatan Sengah Temila Kabupaten Landak. Jurnal Multidisiplin Indonesia , 1 (2), 7–20. https://doi.org/10.58344/jmi.v2i1.138
Purba, M., Saragih, M., & Saragih, V. (2021). Penerapan aplikasi perhimpunan simpan pinjam mandiri Paroki Padrepio Medan. Jurnal Widya , 2 (1), 1–7. https://doi.org/10.54593/awl.v2i1.4
Selanno,  H.  S.,  Simanjuntak,  A.,  &  Johannes,  E.  B.  (2022).  Perancangan  Aplikasi  Koperasi  Simpan  Pinjam  Berbasis  Mobile Programing Koperasi Sahabat. Jurnal ISOMETRI , 1 (1), 45–49. https://doi.org/10.30598/isometri.2022.1.1.45-49 Setiawan, R., & Prasetio, R. T. (2021). Aplikasi Koperasi Berbasis Web (Studi Kasus: Koperasi Mitra Sarasa). EProsiding Sistem Informasi … , 2 (1), 175–181.
Tantri, S. N., & Patiro, S. P. S. (2022). Persepsi Kemudahan dan Kebermanfaatan dalam Penggunaan Aplikasi Simpan Pinjam Online di Koperasi Karunika: Studi Pendahuluan. Business Management Journal , 18 (2), 143.
https://ejurnal.stmik-budidarma.ac.id/index.php/abdimas
https://doi.org/10.30813/bmj.v18i2.3286
Zainal,  M.,  Sekolah,  H.,  Agama,  T.,  Darul,  I.,  &  Pamekasanuniversitas,  U.  B.  (2022).  Peran  Koperasi  Simpan  Pinjam  dan Pembiayaan  Syariah  (KSPPS)  NURI  Jawa  Timur  terhadap  Kesejahteraan  Masyarakat  (Studi  Kasus  KSPPS  Cabang Palengaan Kec. Palengaan Kabupaten Pamekasan). Journal of Economic and Islamic Research , 1 (1), 29–43.