Vol. 3, No. 1, Februari 2020 p-ISSN : 2622-8394 | e-ISSN : 2622-8122 https://ojs.unsiq.ac.id/index.php/jematech DOI: https://doi.org/10.32500/jematech.v3i1.799

## Identifikasi Faktor Eksternal dan Internal Yang Mempengaruhi Perkembangan UMKM

## (Studi Kasus Pada Umkm di Kabupaten Magelang)
Lukas Dwi Febrian 1) , Ika Kristianti 2)
1) 2) Fakultas Ekonomika dan Bisnis, Universitas Kristen Satya Wacana
1) 232015211@student.uksw.edu
2) ika.kristianti@staff.uksw.edu

## Abstrak
UMKM  dianggap  memiliki  potensi    untuk  mendorong  perekonomian  Indonesia,  oleh  sebab  itu  untuk menggali  dan  mendorong  potensi  tersebut  dapat  dilihat  melalui  beberapa  aspek  dari  faktor  eksternal  dan faktor  internal.  Tujuan  dari  penelitian  ini  adalah  mengidentifikasi  aspek-aspek  dalam  faktor  eksternal  dan internal  yang  mempengaruhi  perkembangan  UMKM  di  Kabupaten  Magelang.  Metode  yang  digunakan adalah  pendekatan  kuantitatif,  populasi  dalam  penelitian  ini  adalah  pengusaha  UMKM  yang  terdaftar  pada Dinas  Koperasi,  Pengusaha  Kecil  dan  Menengah  Kabupaten  Magelang,  sampel  penelitian  berjumlah  100 responden dengan memberikan kuesioner dan teknik pengumpulan  secara acak (random sampling). Teknik analisis data menggunakan regresi berganda dengan melakukan uji kualitas intrumen, uji asumsi klasik, uji T dan  F  melalui  alat  uji  SPSS.  Hasil  penelitian  secara  simultan  menunjukkan  bahwa  faktor  eksternal  dan internal berpengaruh positif terhadap perkembangan UMKM. Sedangkan,  hasil secara parsial menunjukkan bahwa  hanya  aspek  sosial  dan  ekonomi  dari  faktor  eksternal  yang  terbukti  berpengaruh  positif,  kemudian dari faktor internal juga hanya aspek modal saja yang berpengaruh terhadap perkembangan UMKM. Aspek- aspek lain dari faktor eksternal dan internal tidak terbukti berpengaruh terhadap perkembangan UMKM. Kata kunci : faktor eksternal, faktor internal, perkembangan, UMKM.

## Abstract
SMEs  are  considered  to  have  the  potential  to  encourage  the  Indonesian  economy,  therefore  to  explore  and encourage  this  potential  can  be  seen  through  several  aspects  of  external  factors  and  internal  factors.  The purpose of this study is to identify aspects in external and internal factors that influence the development of MSMEs in Magelang Regency. The method used is a quantitative approach, the population in this study are MSME entrepreneurs who are registered at the Department of Cooperatives, Small and Medium Enterprises in Magelang District, the research sample is 100 respondents by giving questionnaires and random sampling techniques.  The  data  analysis  technique  uses  multiple  regression  by  conducting  instrument  quality  test, classic assumption test, T and F test through SPSS test. The results of the study simultaneously showed that external  and  internal  factors  had  a  positive  effect  on  the  development  of  MSMEs.  Meanwhile,  the  results partially show that only social and economic aspects of external factors are proven to have a positive effect, then from internal factors only the capital aspect also influences the development of MSMEs. Other aspects of external and internal factors have not been proven to influence the development of MSMEs.
Keywords : external factors, internal factors, development, MSME.

## 1. PENDAHULUAN
Saat  ini  UMKM  menjadi  salah  satu  sektor  yang  berpotensi  dalam  mendongkrak  perekonomian Indonesia. Keberadaan UMKM diharapkan mampu untuk terus berkembang dan menggali potensi yang ada. Kabupaten  Magelang  mempunyai  berbagai  jenis  UMKM  yang  berkembang  diantaranya  industri  olahan makanan, industri tahu, industri batik, industri mebel dan berbagai jenis industri lainnya.
Vol. 3, No. 1, Februari 2020 p-ISSN : 2622-8394 | e-ISSN : 2622-8122 https://ojs.unsiq.ac.id/index.php/jematech DOI: https://doi.org/10.32500/jematech.v3i1.799
Tabel 1. Jumlah Perkembangan Nilai Produksi pada Sektor Industri Kecil dan Menengah di
Kabupaten Magelang (dalam jutaan rupiah) No Komoditi 2011 2012 2013 2014 2015 01 Industri Kimia, Agro & Hasil Hutan - Kecil 815.324 821.287 825.489 834.158 1.164. 964 - Menengah 469.169 471.383 477.204 512.467 613.216 02 Industri Logam, Mesin, Elektro & Aneka - Kecil 122.409 135.132 135.360 143.714 172.445 - Menengah 503.039 529.814 530.486 577.761 713.997 03 Jumlah ( 01 + 02 ) - Kecil 937.733 956.419 960.848 977.872 1.337.409 - Menengah 972 .208 1.001.197  1.007.690  1.090.228 1.327.213
Sumber : Dinas Perindustrian, Koperasi, dan UMKM  Kabupaten Magelang
Berdasarkan data pada Tabel 1 diatas, maka dapat dilihat bahwa para pelaku UMKM di Kabupaten Magelang  mengalami  kenaikan  setiap  tahun  dalam  volume  produksi  dan  dapat  dikatakan  mengalami perkembangan.  Kenaikan  tersebut  dipengaruhi  oleh  berbagai  faktor,  ada  berbagai  faktor  yang  dapat mendorong perkembangan UMKM baik dari faktor eksternal maupun internal. Faktor eksternal diantaranya adalah aspek  kebijakan atau regulasi pemerintah,  aspek lembaga keuangan serta aspek  sosial dan  ekonomi, sedangkan faktor internal yang dimaksud mencakup berbagai aspek seperti modal usaha, strategi pemasaran, inovasi, laporan keuangan serta sumber daya manusia.
Disisi lain, suatu usaha yang dirintis mulai dari usaha kecil lalu usaha menengah bahkan berkembang hingga  menjadi  usaha  besar  tentu  tidak  instan  dalam  mendirikan  serta  mewujudkannya,  pelaku  usaha  pasti menemui berbagai kendala maupun masalah yang dihadapi baik dari segi pendanaan maupun selain pendaan. Hal  tersebut  dibuktikan  dalam  penelitian  Anggraeni,  Hardjanto  dan  Hayat  (2013)  yang  menyatakan  bahwa kendala dalam pengembangan UMKM adalah tingginya  harga bahan baku, keterbatasan  sumber daya  yang kompeten,  kesulitan  modal  dan  kurangnya  jaringan  pemasaran  produk.  Hal  yang  sama  juga  dikemukakan oleh Suci (2017) bahwa keberhasilan UMKM masih memiliki kelemahan yang harus dibenahi dan diperbaiki meliputi  kurangnya  akses  permodalan,  kurangnya  keterampilan  manajerial  dan  pengoperasian  dalam mengorganisir serta terbatasnya pemasaran menjadi hal mendasar untuk berkembang.
Modal  menjadi  hal  yang  mendasar  ketika  pelaku  usaha  hendak  mendirikan  sebuah  bisnis  karena dapat menentukan perkembangan  suatu usaha. Menurut  Purwanti (2012) menyatakan bahwa  semakin besar modal  yang  ada  dan  digunakan  serta  semakin  mudah  modal  usaha  didapatkan  akan  mengakibatkan meningkatnya  perkembangan  usaha.  Strategi  pemasaran  berperan  dalam  memperluas  pangsa  pasar  dan meningkatkan penjualan sebuah usaha. Strategi secara jelas diartikan sebagai rencana yang menggambarkan sumber  daya  yang  akan  dialokasikan  untuk  menghadapi  persaingan  untuk  mencapai  tujuan  (Daft,  2013). Inovasi dapat digunakan suatu perusahaan untuk menciptakan terobosan baru yang meningkatkan nilai suatu produk. Menurut Stephen Robbins et al (2010) inovasi adalah suatu ide atau gagasan yang baru dan diterima oleh  orang  lain  untuk  dipraktekkan.  Laporan  keuangan  membantu  perusahaan  dalam  menjalankan  bisnis menjadi  lebih  mudah  dan  mendorong  keberlangsungan  usaha.  Menurut  Kasmir  (2016)  laporan  keuangan merupakan  penyajian  laporan  yang  memperlihatkan  kinerja  keuangan  suatu  entitas  pada  saat  ini  maupun periode yang lalu. Sumber daya manusia dapat dikatan sebagai penentu keberhasilan suatu perusahaan dalam menjalankan  kegiatan  operasional.  Kompetensi  yang  dimiliki  oleh  tenaga  kerja  dalam  suatu  organisasi berperan penting dalam  setiap kegiatan usaha guna mencapai  tujuan  yang efektif dan efisien. Pelaku usaha dalam  mengatasi  kekurangan  modal  dapat  melakukan  pinjaman  kepada  pihak  ketiga  maupun  lembaga keuangan  seperti  koperasi,  bank  dan  lembaga  sejenisnya  demi  mempertahankan  usahanya  dan  menjaga keberlangsungan usahanya. Pemerintah berperan dalam mengatur regulasi dan membuat kebijakan bagi para pelaku  UMKM.  Selain  itu,  dukungan  juga  harus  diberikan  oleh  pemerintah  kepada  para  pelaku  UMKM melalui  fasilitas  pinjaman  maupun  program-program  lain  yang  memberikan  kemudahan  dalam  upaya mewujudkan pertumbuhan ekonomi.
Vol. 3, No. 1, Februari 2020 p-ISSN : 2622-8394 | e-ISSN : 2622-8122 https://ojs.unsiq.ac.id/index.php/jematech DOI: https://doi.org/10.32500/jematech.v3i1.799
Persoalan  yang  hendak  diangkat  pada  penelitian  ini  dirumuskan  sebagai  berikut:  1)  Apakah  faktor eksternal  dan  aspek-aspek  didalamnya  berpengaruh  positif  terhadap  perkembangan  UMKM  di  Kabupaten Magelang?  2)  Apakah  faktor  internal  dan  aspek-aspek  didalamnya  berpengaruh  positif  terhadap perkembangan UMKM di Kabupaten Magelang?.
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengidentifikasi  aspek  apa  saja  yang  mempengaruhi  perkembangan UMKM  di  Kabupaten  Magelang.  Manfaat  dari  penelitian  ini  bagi  para  pelaku  UMKM  untuk  mengetahui aspek  apa  saja  yang  mempengaruhi  perkembangan  UMKM  sehingga  pelaku  usaha  mampu  mencapai keberhasilan  serta  terhindar  dari  kegagalan  bisnis.  Selain  itu,  manfaat  bagi  pemerintah  adalah  supaya UMKM disediakan fasilitas-fasilitas  yang dapat menggali potensi yang ada supaya terciptanya pengelolaan UMKM yang lebih baik dan berkembang.

## 2. KAJIAN PUSTAKA

## 2.1. Usaha Mikro Kecil dan Menengah
Usaha,  Mikro,  Kecil  dan  Menengah  (UMKM)  merupakan  sektor  usaha  yang  memiliki  skala  dan kriteria  yang  berbeda-beda.  Peraturan  mengenai  UMKM  telah  termuat  dalam  UU  Nomor  20  Tahun  2008 yang  menjelaskan  bahwa  sebuah  perusahaan  yang  digolongkan  sebagai  UMKM  adalah  perusahaan  kecil yang  dimiliki  dan  dikelola  oleh  seseorang  atau  dimiliki  oleh  sekelompok  kecil  orang  dengan  jumlah kekayaan  dan  pendapatan  tertentu.  Menurut  LPPI  dan  Bank  Indonesia  (2015)  UMKM  dilihat  dalam  sudut pandang  usaha  menjadi  empat  kategori  kelompok,  yaitu:  1)  UMKM  yang  bersifat  nonformal  seperti pedagang kaki lima. 2) Usaha Mikro adalah pengusaha yang sifatnya sebagai pengrajin tetapi kurangnya jiwa kewirausahaan  yang  dimiliki  sehingga  menyebabkan  kesulitan  saat  mengelola  usahanya.  3)  Usaha  Kecil Dinamis  diartikan  sebagai  kelompok  pengusaha  yang  berwirausaha  dengan  cara  bekerjasama  dengan  pihak lain  serta  melakukan  kegiatan  ekspor.  4) Fast  Moving  Enterprise merupakan  pelaku  UMKM  yang  berjiwa kewirausahaan yang kompeten untuk menciptakan proses perubahan usaha kecil maupun menengah menjadi usaha besar.
Keberadaan UMKM sudah menjadi salah satu penggerak perekonomian di Indonesia, dengan adanya potensi  yang  dimiliki  UMKM  diharapkan  terus  memberikan  kontribusi  untuk  mengatasi  berbagai  masalah yang  dihadapi  dan  mampu  untuk  berkembang.  Hal  tersebut  sejalan  dengan  penelitian  yang  dilakukan  oleh Sofyan  (2017)  bahwa  UMKM  mampu  mengatasi  bermacam-macam  permasalahan  ekonomi  negara  dengan menghasilkan  barang  dan  jasa  yang  dihasilkan  serta  diperuntukkan  kepada  masyarakat,  mengatasi  masalah pengangguran, dan mampu menciptakan lapangan kerja. Posisi UMKM yang begitu strategis perlu diperkuat dengan  dukungan  pemerintah  dan  lembaga  keuangan  dalam  mengatasi  permasalahan-permasalahan  yang dihadapi UMKM.

## 2.2.Pengaruh Faktor Eksternal Terhadap Perkembangan UMKM
Eksternal  perusahaan  adalah  pihak  luar  yang  berkepentingan  dalam  membantu  keberlangsungan sebuah  perusahaan.  Pihak  luar  yang  dimaksud  adalah  pemerintah,  lembaga  keuangan,  dan  pihak  lainnya. Bagi  pelaku  UMKM  pihak  eksternal  sangat  berperan  penting  ketika  mengalami  permasalahan.  Pemerintah senantiasa  memberikan  dukungan  melalui  kebijakan  berupa  fasilitas-fasilitas  yang  telah  disusun  untuk memudahkan  pelaku  UMKM.  Salah  satu  fasilitas  yang  diberikan  adalah  pinjaman  kredit  dengan  bunga rendah.  Selain  itu,  pemerintah  juga  berperan  untuk  mendukung  para  pelaku  UMKM  dalam  meningkatkan kualitas produksi dan pengelolaan.
Selain pemerintah pihak dari lembaga keuangan juga berperan sebagai peminjam modal apabila para pelaku  usaha  mengalami  kesulitan  modal.  Selain  itu,  sosial  dan  ekonomi  dalam  lingkungan  masyarakat menganggap bahwa UMKM belum menjamin besarnya pendapatan yang akan diterima, sehingga masyarakat lebih memilih untuk menjadi pekerja di perusahaan dibandingkan mendirikan usaha  sendiri serta  ketakutan akan resiko kegagalan juga menjadi penghalang masyarakat  untuk merintis usaha. Menurut penelitian  yang dilakukan  oleh  Wadi  dan  Kusdarini  (2010)  dalam  upaya  mengimplementasikan  kebijakan  pengembangan UMKM  didukung  berbagai  faktor  diantaranya  dana  (APBD)  dan  (DAU),  kerjasama  yang  dijalin  dengan pihak lain serta tempat pelatihan.
Menurut  pemaparan  Purwidianti  dan  Rahayu  (2015)  peran  lembaga  keuangan  memiliki  pengaruh yang tidak signifikan terhadap kinerja usaha. Hal ini disebabkan kurangnya bantuan lembaga terkait berupa modal,  terbatasnya  pelatihan,  pengawasan  dan  penilaian  oleh  lembaga  tersebut.  Menurut  Suci  (2017) keterbatasan  ruang  lingkup  usaha  diakibatkan  oleh  persaingan  bisnis  yang  tidak  sehat  dan  adanya  desakan
Vol. 3, No. 1, Februari 2020 p-ISSN : 2622-8394 | e-ISSN : 2622-8122 https://ojs.unsiq.ac.id/index.php/jematech DOI: https://doi.org/10.32500/jematech.v3i1.799
ekonomi  merupakan  faktor  tambahan  yang  perlu  diselesaikan  oleh  pemerintah  sebagai  pihak  yang berkepentingan dalam membina UMKM.
Penelitian terdahulu yang dilakukan oleh Munizu (2010) menyatakan bahwa kinerja usaha mikro dan kecil  yang  dipengaruhi  oleh  faktor-faktor  eksternal  menunjukan  pengaruh    yang  signifikan  dan  positif. Senada dengan Lofian dan Riyoko (2014) memaparkan bahwa faktor eksternal berpengaruh terhadap kinerja UKM. Berdasarkan penelitian tersebut, dapat disimpulkan hipotesis yang pertama dalam penelitian ini:
H1 : Faktor eksternal berpengaruh positif terhadap perkembangan UMKM
H1a : Aspek kebijakan pemerintah berpengaruh positif terhadap perkembangan UMKM H1b  : Aspek sosial dan ekonomi berpengaruh positif terhadap perkembangan UMKM H1c : Aspek peranan lembaga terkait berpengaruh positif terhadap perkembangan UMKM

## 2.3. Pengaruh Faktor Internal Terhadap Perkembangan UMKM
Faktor internal  perusahaan  merupakan  sekumpulan  sumber  daya  dalam  lingkungan  sebuah perusahaan  meliputi  pemilik,  manajer  dan  karyawan  yang  melakukan  kegiatan  operasional.  Semua  sumber daya  yang  berada  dalam  sebuah  perusahaan  dikatakan  pihak  internal  apabila  hanya  berkepentingan  dalam kegiatan  operasional.  Selain  itu,  pihak-pihak  tersebut  menjadi  bagian  dari  perusahaan  melalui  perekrutan yang  sah.  Sebuah  perusahaan  memiliki  aturan  yang  mengikat  seluruh  orang  yang  melakukan  kegiatan operasional.
Modal  bagi  pelaku  UMKM  sangat  penting  untuk  membantu  keberlangsungan  suatu  usaha.  Besar atau kecilnya modal merupakan kebutuhan bagi pelaku usaha. Apabila para pelaku usaha mampu memahami dan  merencanakan  usahanya  dengan  baik  maka  pengusaha  tidak  akan  kesulitan  modal.  Definisi  modal menurut  SAK  IAI  (2007)  adalah  hak  residual  atas  asset  perusahaan  setelah  dikurangi  semua  kewajiban. Modal  adalah  sesuatu  yang  dibutuhkan  untuk  pembiayaan  seluruh  kegiatan  operasional  perusahaan  sejak didirikan  hingga  beroperasi  (Kasmir,  2016).  Menurut  Nitisusastro  (2010)  modal  kerja  adalah  aktiva  lancar berupa kas dan sejenisnya yang bersifat likuid, persediaan berkaitan operasional dan kewajiban serta pasiva lancar.
Dalam  menghadapi  perubahan  dalam  persaingan  bisnis  pelaku  UMKM  diharapkan  mampu merancang strategi untuk memperluas pasar. Strategi pemasaran harus direncanakan dan diterapkan dengan baik untuk menarik pelanggan. Menurut Daft (2013) strategi diartikan secara jelas sebagai perencanaan yang menggambarkan  alokasi  sumber  daya  dan  aktivitas  bisnis  untuk  menghadapi  perubahan  lingkungan, menguasai  persaingan  dan  mennggapai  tujuan  perusahaan.  Strategi  membangun  kekuatan  interaksi  antar anggota  organisasi  dalam  menciptakan  kreativitas  yang  mampu  memperoleh  keunggulan  bersaing  UMKM dari beberapa negara (Darwanto, 2013).
Seiring dengan kemajuan jaman, pelaku usaha harus mampu menciptakan sesuatu hal yang berbeda. Solusi yang dapat digunakan untuk membantu proses bisnis adalah dengan menciptakan inovasi. Hills (2008) mengartikan  inovasi  sebagai  suatu  ide,  praktek  atau  obyek  yang  memunculkan  anggapan  baru  bagi  orang lain.
Laporan  keuangan  berfungsi  sebagai  dasar  sebagai  pengambilan  keputusan,  perencanaan  dan mengevaluasi kinerja suatu entitas. Sebagian besar para pelaku UMKM belum melakukan pencatatan laporan keuangan  karena  keterbatasan  kemampuan,  kurang  memahami  pentingnya  fungsi  laporan  keuangan  serta keterbasan  biaya  untuk  menggunakan  jasa  akuntan.  Hal  tersebut  memunculkan  masalah  bagi  para  pemilik UMKM  dalam  mengakses  modal  kepada  lembaga  keuangan  terkait.  Bagi  pihak  ketiga  atau  lembaga keuangan  laporan  keuangan  digunakan  sebagai  dasar  untuk  memberikan  berapa  besar  pinjaman  yang  akan diberikan supaya dapat mempertimbangkan resiko.
Sumber  daya  manusia  pada  UMKM  berkontribusi  dalam  kegiatan  operasional  untuk  mencapai tujuan. Kualitas  SDM yang kompeten diharapkan mampu meningkatkan  kinerja  sebuah usaha. Kompetensi merupakan  berbagai  macam  tingkatan  dari  level  bawah  hingga  level  atas  berupa  keahlian  yang  dibawa  ke dalam  suatu  pekerjaan.  Kinerja  pegawai  menurut  Yunus  (2010)  merupakan  dorongan  atau  motivasi  dan kemapuan  bagi  pegawai  yang  saling  berinterkasi,    hal  tersebut  penting  bagi  organisasi  dalam  mencapai tujuan.
Penelitian  terdahulu  yang  dilakukan  oleh  Rokhayati  dan  Lestari  (2016)  guna  meningkatkan  kinerja UMKM hendaknya pelaku usaha menaruh perhatian lebih  pada faktor-faktor internal yang terutama adalah
Vol. 3, No. 1, Februari 2020 p-ISSN : 2622-8394 | e-ISSN : 2622-8122 https://ojs.unsiq.ac.id/index.php/jematech DOI: https://doi.org/10.32500/jematech.v3i1.799
kompetensi  dan  keahlian  sumber  daya  manusia  agar  terciptanya  produktifitas.  Menurut  Anggraeni et  al (2013)  dalam  upaya  memajukan  dan  meningkatkan  usaha  perlu  dilakukan  pengembangan  internal  dengan berbagai  cara  diantaranya  inovasi  hasil  produksi,  pengadaan  modal,  perluasan  jaringan  pemasaran  serta pengadaan  sarana  dan  prasarana.  Munizu  (2010)  memaparkan  bahwa  kinerja  usaha  mikro  dan  kecil  yang dipengaruhi faktor-faktor internal yang terdiri atas aspek keuangan, sumber daya manusia, aspek pemasaran dan  aspek  teknik  produksi/operasional  menunjukan    pengaruh  yang  signifikan  dan  positif.  Berdasarkan penelitian tersebut, dapat disimpulkan hipotesis yang kedua dalam penelitian ini:
H2 : Faktor internal berpengaruh positif terhadap perkembangan UMKM H2a : Aspek modal berpengaruh positif terhadap perkembangan UMKM H2b : Aspek strategi pemasaran berpengaruh positif terhadap perkembangan UMKM H2c : Aspek inovasi berpengaruh positif terhadap perkembangan UMKM H2d : Aspek laporan keuangan berpengaruh positif terhadap perkembangan UMKM H2e : Aspek sumber daya manusia berpengaruh positif terhadap perkembangan UMKM
Perkembangan UMKM Faktor Eksternal Aspek Kebijakan Pemerintah Aspek Peranan Lembaga Terkait Aspek Sosial dan Ekonomi Aspek Modal Aspek Strategi Pemasaran Aspek Inovasi Aspek Laporan
Keuangan
Aspek Sumber Daya Manusia
Faktor Internal
Vol. 3, No. 1, Februari 2020 p-ISSN : 2622-8394 | e-ISSN : 2622-8122 https://ojs.unsiq.ac.id/index.php/jematech DOI: https://doi.org/10.32500/jematech.v3i1.799

## 3. METODOLOGI PENELITIAN

## 3.1. Populasi dan Sampel
Populasi diartikan sebagai keseluruhan objek penelitian yang mempunyai karakteristik dan kuanitas yang dipilih sebagai suatu hal yang akan dipelajari atau diteli. Populasi pada penelitian ini adalah para pelaku UMKM  yang  terdaftar  pada  Dinas  Perdagangan  Koperasi  dan  UKM  Kabupaten  Magelang  tahun  2015 berjumlah 39.671 (BPS, 2018). Sampel ditentukan dan dihitung menggunakan Metode a one-in-k systematic sampel dari scheaffer dengan rumus :
Keterangan :
𝐷 = 𝐵 2 4 = 0,1 2
4 = 0,0025
n = Jumlah sampel yang diinginkan N = Populasi P = Resiko sampling yang dipakai ( p = 0,5 ) Q = 1 – 0,5 = 0,5 B = Kelonggaran kesalahan atau Bound Of Error diperkirakan tidak lebih dari 10%
Berdasarkan  perhitungan  diatas,  diperoleh  jumlah  sebanyak  99,7510  kemudian  dibulatkan  menjadi  100 responden.  Teknik  pengambilan  sampel  menggunakan random  sampling dengan  memberikan  kesempatan yang sama untuk segala jenis UMKM di Kabupaten Magelang.
Data pada penelitian ini menggunakan data primer yang diperoleh dari responden melalui pernyataan kuesioner  atau  angket  yang dianggap relevensi pada  topik penelitian.  Sumber data berasal dari para pelaku UMKM  di  Kabupaten  Magelang.  Teknik  pengumpulan  data  dengan  cara  peneliti  terjun  lapangan  dan menyebarkan  kuesioner  kepada  responden  secara  langsung.  Penyebaran  kuesioner  dilakukan  dengan  cara mendatangi calon responden lalu menanyakan kesediaannya untuk mengisi kuesioner.

## 3.2. Desain Penelitian
Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif yang menyajikan data berupa angka yang hendak dianalisis  dan  diolah  statistik  sehingga  mampu  memberikan  informasi  yang  tepat  dan  akurat. Peneliti  ingin menerangkan  hubungan  pada  variabel  bebas  dan  terikat  untuk  memenuhi  hipotesis  yang  ditentukan  untuk menguji,  mendapatkan  bukti  empiris  dan  mengkaji  pengaruh  variabel  bebas  terhadap  variabel  terikat. Variabel terikat pada penelitian ini adalah perkembangan UMKM, sedangkan variabel bebas yang digunakan faktor  eksternal  dan  faktor  internal.  Indikator  tersebut  digunakan  untuk  menyusun  pernyataan  yang  akan diajukan kepada responden yang terpilih nantinya. Penelitian ini menggunakan skala likert untuk menjawab pernyataan yang diajukan kepada responden. Skala likert memiliki lima kategori, yakni poin 1 mengarahkan jawaban  sangat  Sangat  Tidak  Setuju  (STS)  dan  poin  3  mengarahkan  jawaban  Netral  (N)  serta  pada  poin  5 mengarah pada jawaban Sangat Setuju (SS).
Tabel 2. Indikator Penelitian Variabel Definisi Operasional Indikator Faktor Eksternal Eksternal perusahaan adalah pihak  luar  yang  berkepentingan dalam membantu keberlangsungan sebuah perusahaan  Aspek Kebijakan Pemerintah
 Aspek  Sosial  dan Ekonomi  Aspek Lembaga Terkait n = Npq (N − 1) x D + pq
n = 39.671 x 0,5 x 0,5
(39.671 − 1) x 0,0025 + 0,25 n = 99,7510 = 100
Vol. 3, No. 1, Februari 2020 p-ISSN : 2622-8394 | e-ISSN : 2622-8122 https://ojs.unsiq.ac.id/index.php/jematech DOI: https://doi.org/10.32500/jematech.v3i1.799
Faktor Internal Internal perusahaan  merupakan sekumpulan  sumber  daya  dalam lingkungan  sebuah  perusahaan meliputi  pemilik,  manajer  dan karyawan    yang    melakukan kegiatan operasional  Aspek Modal  Aspek Strategi Pemasaran  Aspek Inovasi  Aspek Laporan Keuangan  Aspek Sumber Daya Manusia Perkembangan UMKM Suatu  usaha  dapat  dikatakan berkembang  apabila  mengalami perubahan  atau  kenaikan  dari segi  penjualan,  peningkatan  laba serta  memiliki  modal  untuk pengembangan  Peningkatan dari segi kuantitas penjualan,  laba  dan modal

## 3.3. Teknik Analisis Data
Statistik  deskriptif  merupakan  deskripsi  suatu  data  yang  dilihat  dari  nilai  rata-rata  (mean),  median, modus,  standar  deviasi,  minimum  dan  maksimum.  Menurut  Ghozali  (2011)  statistik  deskriptif  merupakan alat  yang  menggambarkan  maupun  mendeskripsikan  suatu  data  tanpa  memerlukan  analisis  dan  dapat menarik  kesimpulan  yang  berlaku  umum.  Kuailitas  instrumen  diuji  menggunakan  uji  validitas  untuk mengukur dan memastikan bahwa pernyataan kuesioner valid atau tidak dan uji reliabilitas digunakan untuk mengukur  suatu  angket  atau  kuesioner  yang  merupakan  indikator  penelitian  secara  konsisten.  Uji  asumsi klasik  digunakan  untuk  memastikan  persamaan  regresi  tidak  bias  dan  konsisten  dengan  melakukan pengujian, yaitu: 1) Uji normalitas data, 2) Uji multikolinearitas, 3) Uji heteroskedastisitas.
Penelitian ini terdapat dua variabel bebas yang mempengaruhi variabel terikat, sehingga digunakanlah analisis linear berganda.
Y =  α + β 1 X 1 +  β 2 X 2 + e Keterangan: Y = Perkembangan UMKM
α = Konstanta
β 1 = Koefisien regresi faktor eksternal β 2
= Koefisien regresi faktor internal X 1 = Faktor eksternal X 2 = Faktor internal e = Standar eror
Uji  hipotesis  dilakukan  menggunakan  uji  T  dan  uji  F.  Uji  T  bertujuan  untuk  mengetahui  seberapa  besar pengaruh  secara  parsial  variabel  independen  terhadap  dependen.  Langkah-langkah  untuk  menguji:  1) Menentukan Ho dan Ha. 2) Menentukan tingkat signifikan. 3) Menghitung nilai T menggunakan SPSS. Uji F bertujuan  untuk  mengetahui  seberapa  besar  dampak  variabel  bebas  terhadap  variabel  terikat  secara bersamaan dalam waktu yang sama pula (simultan). Langkah-langkah untuk menguji: 1) Menentukan Ho dan Ha. 2) Menentukan tingkat signifikan. 3) Menghitung nilai F menggunakan SPSS.

## 4. HASIL DAN PEMBAHASAN
4.1. Profil Responden
Responden  dalam  penelitian  ini  adalah  para  pelaku  UMKM  yang  berada  di  Kabupaten  Magelang. Sebanyak 110 kuesioner telah disebar ke lapangan, namun yang dapat diolah sebanyak 100 kuesioner (91%) karena ada beberapa  responden yang tidak  sesuai kriteria  yang  telah ditentukan dengan  rincian tersaji pada Tabel 3.
Vol. 3, No. 1, Februari 2020 p-ISSN : 2622-8394 | e-ISSN : 2622-8122 https://ojs.unsiq.ac.id/index.php/jematech DOI: https://doi.org/10.32500/jematech.v3i1.799
Tabel 3 Identitas Responden Keterangan Jumlah Persentase Jenis Kelamin Tingkat Pendidikan Jenis Usaha Laki-laki Perempuan SD SMP SMA/SMK Perguruan Tinggi Jasa Dagang 76 24 24 18 47 11 30 70 76% 24% 24% 18% 47% 11%
30%
70%
Sumber : Data primer diolah, 2019.

## 4.2. Statistik Deskriptif
Informasi  yang  tersaji  pada  Tabel  4  memuat  nilai  minimum,  maksimum,  rata-rata  dan  standar deviasi.
Tabel 4 Statistik Deskriptif Konstruk N Min Maks Rata-rata Std. Deviasi Faktor Eksternal 100 2 5 3,94 0,649 Faktor Internal 100 2 5 4,15 0,484 Perkembangan UMKM 100 2 5 3,98 0,573
Sumber : Data primer diolah, 2019.
Hasil  statistik  diatas  memberikan  gambaran  bahwa  aspek  kebijakan  pemerintah,  aspek  sosial  dan ekonomi serta aspek peranan lembaga terkait yang merupakan faktor eksternal menjadi  bagian penting dan berperan  untuk  mendukung  kelangsungan  usaha.  Sedangkan  untuk  faktor  internal  yang  terdiri  dari  aspek modal,  aspek  strategi  pemasaran,  aspek  inovasi,  aspek  laporan  keuangan  dan  aspek  sumber  daya  manusia dianggap responden menjadi komponen-komponen yang baik untuk mencapai pengelolaan usaha yang maju dan berkembang.
4.3. Pengujian Kualitas Instrumen
Uji validitas untuk seluruh pernyataan yang termuat dalam instrumen penelitian yakni faktor eksternal (X1),  faktor  internal  (X2)  dan  perkembangan  UMKM  (Y)  diperoleh  nilai  koefisien  lebih  dari  0,30  dan tingkat  signifikan  berada  dibawah  0,05  sehingga  dapat  dinyatakan  seluruh  variabel  valid.  Sedangkan, pengujian  reliabilitas  menghasilkan cronbach’s alpha untuk  faktor  eksternal  (X1),  faktor  internal  (X2)  dan perkembangan UMKM (Y) diatas 0,60 yang berarti reliabel.
Vol. 3, No. 1, Februari 2020 p-ISSN : 2622-8394 | e-ISSN : 2622-8122 https://ojs.unsiq.ac.id/index.php/jematech DOI: https://doi.org/10.32500/jematech.v3i1.799

## 4.4. Pengujian Aaumsi Klasik
Grafik 1. Hasil Uji Normalitas Probability Plot
Hasil uji normalitas diatas dengan menggunakan grafik normal probability plot dapat dilihat bahwa data  instrumen  penelitian  berada  atau  tersebar  disekitar  garis  diagonal  serta  mengarah  sesuai  garis  yang berarti  telah  berdistribusi  normal.  Selain  itu,  untuk  lebih  meyakinkan  data  telah  berdistribusi  normal  dapat menggunakan uji Kolmogorov Smirnov . Jika hasil uji Kolmogorov Smirnov diperoleh nilai ≥ 0,05 berarti data berdistribusi normal. Pada pengujian ini diperoleh hasil 0,200 yang berarti data telah berdistribusi normal. Uji multikolinearitas pada  variabel faktor  eksternal dan faktor internal nilai tolerance diperoleh  hasil 0,863 sedangkan  nilai  VIF  didapat  sebesar  1,159  itu  artinya  tidak  terjadi  multikolinearitas  dalam  instrumen penelitian  karena  nilai  tolerance  >  0,1  dan  VIF  <  10.  Uji  heteroskedastisitas  dalam  penelitian  ini menggunakan glejser test , pada penelitian ini diperoleh hasil untuk variabel faktor eksternal 0,210 dan faktor internal  0,867  yang  dapat  disimpulkan  hasil  tersebut  tidak  terjadi  heteroskedastisitas  karena  melebihi  nilai 0,05.

## 4.5. Uji Pengaruh Faktor Eksternal dan Internal Terhadap Perkembangan UMKM
Tabel 5 Hasil Uji Parsial Variabel Sub Variabel Sig. Keterangan Faktor Eksternal Aspek Kebijakan Pemerintah 0,856 H1a Ditolak Aspek Sosial dan Ekonomi 0,000 H1b Diterima Aspek Peranan Lembaga Terkait 0,156 H1c Ditolak Faktor Internal Aspek Modal 0,029 H2a Diterima Aspek Strategi Pemasaran 0,645 H2b Ditolak Aspek Inovasi 0,682 H2c Ditolak Aspek Laporan Keuangan 0,850 H2d Ditolak Aspek Sumber Daya Manusia 0,109 H2e Ditolak
Sumber : Data primer diolah, 2019.
Pada  pengujian  hipotesis  sub  variabel  faktor  eksternal  secara  parsial,  aspek  kebijakan  pemerintah (H1a)  diperoleh nilai signifikansi 0,856 dan aspek peranan lembaga terkait (H1c) diperoleh nilai signifikansi 0,156 yang berarti H1a dan H1c Ditolak atau tidak berpengaruh. Sedangkan, aspek sosial dan ekonomi (H1b)
Vol. 3, No. 1, Februari 2020 p-ISSN : 2622-8394 | e-ISSN : 2622-8122 https://ojs.unsiq.ac.id/index.php/jematech DOI: https://doi.org/10.32500/jematech.v3i1.799
memiliki hasil signifikansi 0,000 yang berarti H1b Diterima atau berpengaruh positif terhadap perkembangan UMKM.
Dalam pengujian faktor internal secara parsial hanya aspek modal (H2a) yang menunjukan pengaruh positif,  terbukti  pada  hasil  nilai  signifikansi  yang  diperoleh  0,029  dan  dapat  disimpulkan  H2a  Diterima. Sedangkan untuk aspek lain seperti aspek strategi pemasaran (H2b) diperoleh nilai signifikansi 0,645,  aspek inovasi (H2c) nilai signifikansi 0,682, aspek laporan keuangan (H2d) nilai signifikansi 0,850, aspek  sumber daya  manusia  (H2e)  nilai  signifikansi  0,109  yang  berarti  hipotesis  tersebut  Ditolak  atau  tidak  berpengaruh positif terhadap perkembangan UMKM.
Kemudian , secara garis besar dilakukan pengujian secara simultan untuk seluruh sub hipotesis yang pertama (H1) menyatakan faktor eksternal berpengaruh positif. Hal tersebut dibuktikan dengan diperolehnya hasil dengan nilai signifikansi 0,001 dibawah 0,05 yang berarti H1 Diterima . Pengujian seluruh sub hipotesis kedua (H2) secara simultan menyatakan bahwa faktor internal berpengaruh positif. Hasil pengujian diperoleh nilai signifikansi pada 0,001 dibawah 0,05 sehingga memiliki makna H2 Diterima . Saat dilakukan pengujian seluruh  sub  variabel  bebas  secara  bersamaan  atau  simultan  antara  faktor  eksternal  (X1)  dan  faktor  internal (X2) memiliki pengaruh positif terhadap perkembangan UMKM. Hal tersebut dibuktikan dengan hasil nilai signifikansi pada 0,000 dibawah 0,05 dan dinyatakan H3 Diterima.
Tabel 6

## Hasil Uji Simultan
Variabel Sig. Keterangan Faktor Eksternal 0,001 H1 Diterima Faktor Internal Faktor Eksternal dan Faktor Internal 0,000 0,000 H2 Diterima H3 Diterima
Sumber : Data primer diolah, 2019.

## 4.6. Pembahasan
Hasil dalam penelitian ini menyatakan bahwa secara garis besar aspek-aspek dalam faktor eksternal yang  diuji  secara  satu  kesatuan  menghasilkan  pengaruh  positif  terhadap  perkembangan  UMKM  di Kabupaten Magelang. Hal tersebut dapat dijadikan pengertian bahwa  secara umum berbagai pihak eksternal telah  berperan  penting  bagi  pelaku  UMKM  di  Kabupaten  Magelang  dalam  menjalankan  dan  mendukung kelangsungan usahanya pada saat menghadapi suatu permasalahan dan kondisi apapun. Pihak eksternal dapat dijadikan  sebagai  solusi  dalam  mengelola  dan  mengembangkan  usaha  dari  segi  finansial  maupun  non finansial. Para pelaku usaha di Kabupaten Magelang  yang telah terdaftar pada dinas terkait sampai  saat  ini telah  diberikan  dukungan  oleh  pemerintah  dalam  menjalankan  usaha  salah  satunya  adalah  pinjaman  modal bagi pengusaha yang mengalami kesulitan modal maupun yang ingin mengembangkan usaha untuk membeli mesin  produksi  dan  peralatan  lainnya.  Pernyataan  tersebut  didukung  penelitian  Anggraeni,  Hayat  dan Hardjanto  (2013)  yang  mengatakan  sebuah  usaha  akan  berkembang  dengan  baik  apabila  didukung pemerintah  melalui  pemberian  fasilitas  yang  diperlukan  guna  menunjang  pengelolaan  usaha  supaya menghasilkan suatu produk dengan kualitas yang mampu bersaing di pasar internasional.
Namun, ketika aspek-aspek yang terdapat dalam faktor eksternal diuji pengaruhnya satu-persatu dan diperoleh  hasil  yang  berbeda-beda  seperti  aspek  kebijakan  pemerintah  dan  aspek  peranan  lembaga  terkait yang tidak memiliki pengaruh positif bagi perkembangan UMKM. Hal itu dikarenakan fasilitas pinjaman dan kredit  usaha  dari  pemerintah  dirasa  masih  belum  sepenuhnya  membantu  menjalankan  usaha  dan  peranan lembaga  terkait  juga  belum  begitu  efektif  sebab  pelaku  UMKM  masih  mampu  meminimalkan  dan  belum memanfaatkan pinjaman dari bank ataupun koperasi. Penelitian sebelumnya yang dilakukan oleh Anggraeni, Hardjanto dan Hayat (2013) menyatakan bahwa sebagian besar usaha mikro kecil belum merasakan program dari  pemerintah  seperti  bantuan  modal,  bahkan  ada  yang  tidak  berharap  bantuan  modal  karena  beberapa syarat dalam mengurus pinjaman modal dianggap kurang efisien oleh pengusaha.
Hasil  lain  ditunjukkan  pada  aspek  sosial  dan  ekonomi  yang  memiliki  pengaruh  positif  bagi perkembangan  UMKM  karena  sebagian  besar  pelaku  UMKM  berada  didaerah  yang  kondisi  ekonomi masyarakatnya cukup baik karena mampu menghasilkan produk industri yang beragam dan berada diwilayah wisata  seperti  di  kecamatan  borobudur,  grabag,  candimulyo  dan  tegalrejo  dimana  daerah  tersebut  sering
Vol. 3, No. 1, Februari 2020 p-ISSN : 2622-8394 | e-ISSN : 2622-8122 https://ojs.unsiq.ac.id/index.php/jematech DOI: https://doi.org/10.32500/jematech.v3i1.799
dikunjungi  wisatawan  dan  menciptakan  produk  kerajinan  khas  daerah  yang  dapat  menjadi  ketertarikan pengunjung  serta  berada  pada  lokasi  strategis  sehingga  aspek  sosial  dan  ekonomi  mampu  meningkatkan penjualan  dan  mendorong  perkembangan  usaha.  Sejalan  dengan  penelitian  Nurhasanah  dan  Ekasari  (2018) yang menyatakan lokasi dan kreativitas berpengaruh terhadap keberhasilan usaha.
Berbagai aspek dalam faktor internal yang diuji secara satu kesatuan pada penelitian ini memberikan pengaruh  yang  positif  terhadap  perkembangan  usaha.  Hal  itu  dapat  diketahui  bahwa  segala  aspek  internal baik  dari  segi  finansial  maupun  non  finansial  menjadi  pokok  penting  dalam  menjalankan,  mengelola  dan mengembangkan usaha itu sendiri.
Hasil pengujian aspek modal menunjukkan adanya pengaruh positif bagi perkembangan usaha, dapat diketahui  bahwa  pada  dasarnya  sebagian  besar  pelaku  usaha  saat  menjalankan  usahanya  cenderung  ingin memakai  modal  sendiri  dan  dengan  modal  sendiri  dapat  menambah  keuntungan  daripada  melakukan pinjaman  karena  merasa  lebih  tenang  memakai  modal  sendiri.  Pernyataan  yang  sama  dinyatakan  oleh Winarko (2014) bahwa modal usaha  yang semakin bertambah akan meningkatkan suatu keuntungan  usaha. Selain itu, ada pertimbangan lain ketika memilih untuk tidak meminjam modal ke pihak lain, seperti muncul rasa kekhawatiran akan resiko yang akan terjadi dan sebisa mungkin tidak melakukan pinjaman.
Hasil  untuk  pengujian  aspek  strategi  pemasaran  tidak  berpengaruh  bagi  perkembangan  usaha.  Hal tersebut  disebabkan  oleh  masih  kurangnya  pengusaha  yang  melakukan  perencanaan  strategi  untuk memperluas  pasar,  pemasaran  masih  bersifat  tradisional  dalam  memasarkan  produk  dan  belum memanfaatkan  teknologi  serta  media  lain  yang  ada  sebagai  sarana  promosi  karena  terkendala  berbagai keterbatasan.  Menurut  penelitian  Purwana  (2017)  pelaku  UMKM  menghadapi  masalah  dalam  memperluas pasar  seperti  kurangnya  pemahaman  mengenai  pentingnya  digital  marketing,  teknologi  informasi  dan  cara penggunaannya sehingga menghambat pemasaran.
Aspek  inovasi  juga  tidak  memiliki  pengaruh  positif  bagi  perkembangan  usaha  karena  produk  yang dihasilkan  para  pengusaha  masih  terkesan  monoton   dan  masih  belum  melakukan  terobosan  baru  maka  hal tersebut  menyebabkan  kurangnya  daya  tarik  produk  dipasar.  Relevan  dengan  penelitian  yang  dilakukan Djodjobo  dan  Tawas  (2014)  menyatakan  menciptakan  produk  yang  bervariasi  seperti  rasa  dan  bentuk berbeda dengan pesaing maka akan menarik konsumen untuk berkunjung.
Pada  aspek  laporan  keuangan  tidak  menghasilkan  pengaruh  positif.  Sebagian  besar  pengusaha menganggap informasi dalam catatan akuntansi adalah suatu hal yang penting tetapi hal tersebut tidak diikuti dengan  pengusaha  melakukan  pencatatatan  akuntansi  walaupun  secara  sederhana,  mereka  tidak  merinci berapa biaya yang keluar atau masuk pada saat produksi sehingga menimbulkan informasi yang kurang jelas dan  pengusaha  masih  mencampur  uang  pribadi  dengan  uang  usaha  hal  itu  terjadi  karena  berbagai keterbatasan  dan  kendala  yang  dihadapi.  Sejalan  dengan  penelitian  Rudiantoro  dan  Siregar  (2012)  yang menyatakan  berbagai  kendala  melakukan  pencatatan  adalah  kesibukan  pemilik  menjadikan  pembukuan terlupakan,  latar  belakang  bukan  dari  pendidikan  akuntansi,  keterbatasan  pertimbangan  biaya  untuk mempekerjakan staf akuntansi.
Pengujian  aspek  yang  terakhir  didapat  hasil  bahwa  aspek  sumber  daya  manusia  tidak  berpengaruh pada  perkembangan  usaha.  Hal  itu  terjadi  karena  dalam  menjalankan  usaha  pemilik  terkadang  merangkap sebagai pekerja, selain itu pada saat melakukan perekrutan karyawan pemilik tidak menentukan standar yang ditetapkan  dan  pemilik  tidak  mempertimbangkan  keterampilan  yang  dimiliki.  Hal  serupa  yang  diteliti  oleh Kuncoro (2009) menyatakan ada beberapa kendala dalam pengembangan UMKM seperti kompetensi sumber daya manusia, kemampuan manajerial, informasi pemasaran dan keuangan yang lemah menyebabkan usaha kecil tidak mampu berjalan dengan baik.

## 5. PENUTUP
Berdasarkan hasil penelitian yang telah dijabarkan dapat disimpulkan bahwa secara garis besar peran dan  keberadaan  pihak  eksternal  disadari  telah  menjadi  faktor  dan  sosok  yang  berkepentingan  melalui kebijakan  pemerintah,  sosial  dan  ekonomi  serta  peranan  lembaga  terkait  dalam  menjalankan  suatu  usaha karena  pelaku  usaha  tidak  dapat  berjalan  sendiri  untuk  melangsungkan  dan  mengembangkan  usaha. Demikian pula faktor yang berasal dari internal seperti aspek modal, aspek strategi pemasaran, aspek inovasi, aspek  laporan  keuangan  dan  aspek  sumber  daya  manusia,  apabila  suatu  usaha  dikelola  dengan  baik  dan terencana maka akan terwujud usaha yang berkembang. Walaupun hasil berbeda ketika berbagai aspek yang ada didalam faktor eksternal dan internal diuji secara satu persatu. Hanya terdapat aspek sosial dan ekonomi
Vol. 3, No. 1, Februari 2020 p-ISSN : 2622-8394 | e-ISSN : 2622-8122 https://ojs.unsiq.ac.id/index.php/jematech DOI: https://doi.org/10.32500/jematech.v3i1.799
dari faktor eksternal yang terbukti berpengaruh positif karena sebagian besar pelaku UMKM berada didaerah yang kondisi ekonomi masyarakatnya cukup baik dan berada didaerah potensi  wisata sehingga aspek sosial dan  ekonomi  mampu  meningkatkan  penjualan  dan  mendorong  perkembangan  usaha.  Begitu  pula  faktor internal,  hanya  satu  aspek  yang  terindikasi  memiliki  pengaruh  positif  yaitu  aspek  modal  bahwa  pada dasarnya  sebagian  besar  pelaku  usaha  saat  menjalankan  usahanya  cenderung  lebih  ingin  memakai  modal sendiri  daripada  melakukan  pinjaman  karena  merasa  lebih  tenang  memakai  modal  sendiri.  Selain  itu,  ada pertimbangan lain ketika meminjam modal ke pihak lain, seperti muncul rasa kekhawatiran akan resiko yang akan  terjadi  dan  sebisa  mungkin  tidak  melakukan  pinjaman.  Oleh  sebab  itu,  untuk  mewujudkan  UMKM yang  maju  dan  berkembang  perlu  dukungan  dari  pihak  eksternal  untuk  mengatasi  berbagai  kendala  serta pengelolaan internal yang matang untuk mencapai keberhasilan usaha.
Keterbatasan  yang  dihadapi  dalam  mengukur  pengaruh  faktor  eksternal  terhadap  perkembangan UMKM adalah mengukur aspek kebijakan pemerintah dari sisi fasilitas pinjaman saja, sedangkan masih ada berbagai  fasilitas  lain  yang  belum  diukur.  Saran  bagi  penelitian  selanjutnya  dapat  menanyakan  langsung program-program  UMKM  dengan  mendatangi  kantor  Dinas  Koperasi  dan  UKM  di  masing-masing  daerah yang hendak diteliti.
Saran  untuk  penelitian  selanjutnya  diharapkan  dapat  mengukur  faktor  eksternal  dengan menggunakan kebijakan atau fasilitas pemerintah yang lain supaya peran pemerintah dapat terlihat lebih luas serta  dapat  menambah  aspek  internal  yang  lain  untuk  mengukur  dengan  indikator  yang  lebih  tepat  dan informasi yang diperoleh lebih akurat.

## DAFTAR PUSTAKA
Anggraeni  et  al.  (2013).  Pengembangan  Usaha  Mikro,  Kecil,  Dan  Menengah  (UMKM)  Melalui  Fasilitasi Pihak  Eksternal  Dan  Potensi  Internal  (Studi  Kasus  pada  Kelompok  Usaha  “Emping  Jagung”  di Kelurahan  Pandanwangi  Kecamatan  Blimbing,  Kota  Malang). Jurnal  Administrasi  Publik  (JAP), Vol. 1, No. 6 , 1286-1295.
Anggraeni,  F.  D.,  Hardjanto,  I.,  &  Hayat,  A.  (2013).  Pengembangan  Usaha  Mikro,  Kecil,  Dan  Menengah (UMKM)  Melalui  Fasilitas  Pihak  Eksternal  Dan  Potensi  Internal  (Studi  Kasus  pada  Kelompok Usaha  "Emping  Jagung"  di  Kelurahan  Pandanwangi  Kecamatan  Blimbing,  Kota  Malang). Jurnal Administrasi Publik (JAP), Vol. 1, No. 6 , 1286-1295.
Anggraeni,  F.  D.,  Hardjanto,  I.,  &  Hayat,  A.  (2013).  Pengembangan  Usaha  Mikro,  Kecil,  Dan  Menengah (UMKM)  Melalui  Fasilitasi  Pihak  Eksternal  Dan  Potensi  Internal  (Studi  Kasus  pada  Kelompok Usaha  “Emping  Jagung”  di  Kelurahan  Pandanwangi  Kecamatan  Blimbing,  Kota  Malang). Jurnal Administrasi Publik (JAP), Vol. 1, No. 6 , Hal. 1286-1295.
Anggraeni,  F.  D.,  Hayat,  A.,  &  Hardjanto,  I.  (2013).  Pengembangan  Usaha  Mikro,  Kecil,  Dan  Menengah (UMKM) Melalui Fasilitas Pihak Ekternal Dan Potensi Internal (Studi Kasus pada Kelompok Usaha “Emping  Jagung”  di  Kelurahan  Pandanwangi  Kecamatan  Blimbing,  Kota  Malang). Jurnal Administrasi Publik (JAP) , 1286-1295.
BPS. (2018, November 13). Dipetik November 26, 2018, dari magelangkab.bps.go.id: https://magelangkab.bps.go.id/statictable/2016/10/27/166/banyaknya-unit-usaha-industri-kecil--dan- menengah--2011---2015---.html
Daft, R. L. (2013). Era Baru Manajemen. Jakarta: Salemba Empat. Darwanto.  (2013).  Peningkatan  Daya  Saing  UMKM  Berbasis  Inovasi  Dan  Kreativitas. Jurnal  Bisnis  dan Ekonomi , 142-149.
Djodjobo,  C.  V.,  &  Tawas,  H.  N.  (2014).  Pengaruh  Orientasi  Kewirausahaan,  Inovasi  Produk,  dan Keunggulan  Bersaing  Terhadap  Kinerja  Pemasaran  Usaha  Nasi  Kuning  Di  Kota  Manado. Jurnal EMBA , 1214-1224. Ghozali,  I.  (2011). Aplikasi  Analisi  Multivariate  Dengan  Progam  SPSS. Semarang:  BP  Universitas Diponegoro.
Hills, G. (2008). “Marketing and Entrepreneurship,Research Ideas and Opportunities”. Journal of Small and Medium Entrepreneurships, , 27-39. IAI. (2007). Standar Akuntansi Keuangan. Jakarta.
Vol. 3, No. 1, Februari 2020 p-ISSN : 2622-8394 | e-ISSN : 2622-8122 https://ojs.unsiq.ac.id/index.php/jematech DOI: https://doi.org/10.32500/jematech.v3i1.799
Kasmir. (2016). Kewirausahaan . Jakarta: PT Raja Grafindo. Kuncoro. (2009). Dalam Dasar–Dasar Ekonomika Pembangunan Edisi 5. Yogyakarta: STIM YKPN. Lofian,  B.,  &  Riyoko,  S.  (2014).  Identifikasi  Faktor  Eksternal  Dan  Faktor  Internal  Yang  Berpengaruh Terhadap Kinerja UKM Mebel Rotan Di Jepara. Jurnal DISPROTEK Volume 5, no.2, Juli 2014 , 8- 15.
LPPI, & Bank Indonesia. (2015). Profil Bisnis Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM). Jakarta.
Munizu, M. (2010). Pengaruh Faktor-Faktor Eksternal dan Internal Terhadap Kinerja Usaha Mikro dan Kecil (UMKM) di Sulawesi Selatan. urnal Manajemen dan Kewirausahaan. Vol 12. No 1 , 33-41.
Nitisusastro, M. (2010). Kewirausahaan. Bandung: Alfabeta.
Nurhasanah,  &  Ekasari,  N.  (2018).  Pengaruh  Lokasi  dan  Kreativitas  Terhadap  Keberhasilan  Usaha  Mikro Kecil  Menengah  (UMKM)  diKawasan  Wisata  Gentala  Arasy  Kota  Jambi. Jurnal  Sains  Sosio Humaniora , 1-15.
Purwana, E. D. (2017). Pemanfaatan Digital Marketing Bagi Usaha Mikro, Kecil, Dan Menengah (UMKM) Di Kelurahan Malaka Sari, Duren Sawit. Jurnal Pemberdayaan Masyarakat Madani (JPMM) , 1-17. Purwanti,  E.  (2012).  Pengaruh  Karakteristik  Wirausaha,  Modal  Usaha,  Strategi  Pemasaran  Terhadap Perkembangan UMKM Di Desa Dayaan Dan Kalilondo Salatiga. Among Makarti, Vol.5 No.9, Juli , 13-28.
Purwidianti, W., & Rahayu, T. S. (2015). Pengaruh Faktor internal dan Eksternal Terhadap Kinerja Industri Kecil Dan Menengah Di Purwokerto Utara. Volume 19 , 149-159. Robbins et al. (2010). Manajemen jilid 1 (edisi 10). Jakarta: Erlangga.
Rokhayati,  I.,  &  Lestari,  H.  D.  (2016).  Faktor  Internal  Dan  Faktor  Eksternal  Yang  Mempengaruhi  Kinerja UMKM  Gula  Kelapa  (Studi  Kasus  UMKM  Gula  Kelapa  Di  Kabupaten  Banyumas). Journal  & Proceeding Vol 6, No 1 , 544-566.
Rudiantoro,  R.,  &  Siregar,  S.  V.  (2012).  Kualitas  Laporan  Keuangan  UMKM  Serta. Jurnal  Akuntansi  dan Keuangan Indonesia , 1-21.
Sofyan,  S.  (2017).  Peran  UMKM  Dalam  Perekonomian  Indonesia. Bilancia,  Vol.  11  No.  1,  Januari-Juni 2017 , 33-64.
Suci, Y. R. (2017). Perkembangan UMKM (Usaha Mikro Kecil Dan Menengah) Di Indonesia. Jurnal Ilmiah Cano Ekonomos Vol. 6 , 51-58.
Suci, Y. R. (2017). Perkembangan UMKM (Usaha Mikro Kecil Dan Menengah) Di Indonesia. Jurnal Ilmiah Cano Ekonomos Vol. 6 No. 1 Januari 2017 , 51-58.
Wadi,  A.  S.,  &  Kusdarini,  E.  (2010).  Implementasi  Kebijakan  Pemerintah  Daerah  Kabupaten  Magelang Dalam  Pengembangan  Usaha  Mikro  Kecil  Dan  Menengah  Marning  Di  Desa  Lebak  Kecamatan Grabag.
Winarko, S. P. (2014). Pengaruh Modal Sendiri, Jumlah Anggota Dan Aset Terhadap Sisa Hasil Usaha Pada Koperasi Di Kota Kediri. Nusantara of Research , 2355-7249.
Yunus, E. (2010). Pengaruh Kepemimpinan,Karakteristik Individu, dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Pegawai Dinas Kebudayaan dan Pariwisata, dan Kepuasan Konsumen  Industri Pari-  wisata di Jawa Timur. Jurnal Aplikasi Manajemen , 961-970.