INNOVATIVE: Journal Of Social Science Research Volume 4 Nomor 1 Tahun 2024 Page 10347-10359 E-ISSN 2807-4238 and P-ISSN 2807-4246
Website: https://j-innovative.org/index.php/Innovative
Pengaruh Disiplin Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Inspektorat Daerah Kab. Sorong Selatan
Terianus Wagarefe 1 ✉ , Edward Clan 2 , Rendi Pattiasina 3
Universitas Kristen Papua Email: ttewa180@gmail.com 1 ✉

## Abstrak
Tujuan  penelitian  ini  adalah  untuk  mengetahui  pengaruh  disiplin  kerja  dan  motivasi  kerja  terhadap kinerja  pegawai  pada  Kantor  Inspektorat  Kab.  Sorong  Selatan.  Teknik  analisis  data  yang  digunakan adalah regresi linier berganda. Hasil penelitian Uji t bertujuan untuk mengetahui apakah variable bebas atau  variable  independent  (X)  secara  parsial  berpengaruh  terhadap  variable  terikat  atau  variable dependen (Y). berdasarkan hasil output maka dapat dikatakan bahwa : 1) H1 atau hipotesis pertama; ada pengaruh disiplin kerja (X1) terhadap kinerja (Y), hal ini dibuktikan dengan nilai signifikansi (Sig) < 0,05 (hipotesis diterima ); 2) H2 atau hipotesis pertama; ada pengaruh motivasi kerja (X2) terhadap kinerja (Y),  hal  ini  dibuktikan  dengan  nilai  signifikansi  (Sig)  <  0,05  (hipotesis  diterima).  Sedangkan  nilai signifikansi (sig) dalam uji F adalah sebesar 0,000. Karena sig 0,000 < 0,05, maka Keputusan dalam uji F dapat  disimpulkan  bahwa  disiplin  kerja  (X1)  dan  motivasi  kerja  (X2)  secara  simultan  berpengaruh terhadap kinerja (Y) atau berarti signifikan.
Kata Kunci: Disiplin Kerja, Motivasi Kerja, Kinerja

## Abstract
The purpose of this research is to determine the influence of work discipline and work motivation on employee performance at the District Inspectorate Office. South Sorong. The data analysis technique used is multiple linear regression. The research results of the t test aim to determine whether the free variable or independent variable (X) partially influences the dependent variable or dependent variable (Y). Based on the output results, it can be said that: 1) H1 or first hypothesis; there is an influence of work discipline (X1) on performance (Y), this is proven by a significance value (Sig) < 0.05 (hypothesis accepted); 2) H2 or first hypothesis; there is an influence of work motivation (X2) on performance (Y), this is proven by a significance value (Sig) < 0.05 (hypothesis accepted). Meanwhile, the significance value (sig) in the F test is 0.000. Because sig 0.000 < 0.05, the decision in the F test can be concluded that work discipline (X1) and work motivation (X2) simultaneously influence performance (Y) or are significant.
Keywords: Work Discipline, Work Motivation, Performance

## PENDAHULUAN
Sumber  daya  manusia  dalam  instansi  pemerintahan  adalah  aparatur  Sipil  Negara (ASN)  Sebagai  abdi  Negara  dituntut  untuk  bekerja  secara  professional,  disiplin  dan bertanggung  jawab  dalam  pengabdian-pengabdian  kepada  masyarakat  dan  organisasi kerjanya wujud dari pada profesionalisme dalam bekerja adalah terbentuknya kinerja yang baik  dari  setiap  aparatur  sipil  Negara  yang  akan  memberikan  dampak  positif  terhadap pencapaian target kerja yang telah ditetapkan oleh instansi tersebut.
Kinerja  merupakan  suatu  pencapaian  persyaratan-persyaratan  pekerjaan  tertentu yang secara langsung dapat terwujud dari output yang dihasilkan tingkat kinerja pegawai dapat dinilai dari pemahaman akan tugas dan pekerjaan yang menjadi tanggung jawabnya, biasa  pula  dilihat  dari  kedisiplinan  dalam  mentaati  peraturan  yang  berlaku  di  birokrasi kerjanya  serta juga motivasi kerja yang dimiliki oleh pegawai dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab salah satu faktor yang mempengaruhi kinerja tersebut adalah disiplin kerja namun fenomena yang terjadi adalah dalam hal ini disiplin kerja dapat dilihat dari kesadaran pegawai yang belum maksimal dalam menaati jam masuk dan jam pulang kerja.
Pegawai negeri sipil mempunyai tugas yaitu tugas pemerintahan dan pembangunan atas  dasar  tersebut  setiap  pegawai  negeri  sipil  dituntut  untuk  memberikan  pelayanan dengan  sebaik-baiknya  kepada  masyarakat  selain  juga  motivasi  kerja  sanagat mempengaruhi kinerja pegawai. Dalam  melaksanakan tugas dan tanggung jawab. Disiplin merupakan  tindakan  yang  sangat  baik  guna  memenuhi  berbagai  ketentuan,  dalam penerapannya, disiplin lebih ditekankan pada unsur kesadaran individu untuk mengikuti peraturan – peraturan  yang  berlaku  dalam  organisasi    ini.  Kedisiplinan  penting  bagi
organisasi sebab akan ditaati oleh sebagian besar pegawai dan diharapkan pekerjaan akan dilakukan secara efektif.
Motivasi    kerja  adalah  cara  kerja  yang  merupakan  ilmu  dan  seni  mengatur  proses pemanfaatan  sumber  daya  manusia  secara  efektif,  yang  didukung  sumber-sumber  lain dalam  organisasi  untuk  mencapai  tujuan  tertentu.  sementara  itu,  kinerja  berasal  dari pengertian performance,  diartikan  sebagai  hasil  kerja  atau  prestasi  kinerja  kinerja mempunyai  makna  yang  luas,  bukan  hanya  motivasi  atau  hasil  kerja,  tetapi  termasuk bagaimana proses pekerjaan berlangsung (implementasi dari rencana yang telah disusun) untuk mencapai suatu tujuan organisasi kinerja adalah tentang melakukan pekerjaan dan hasil yang dicapai dari pekerjaan tersebut  motivasi kerja merupakan hasil pekerjaan yang mempunyai hubungan kuat dengan tujuan strategis organisasi, kepuasan dan memberikan kontribusi ekonomi.
Dalam  melaksanakan  tugas  dan  fungsi  di  atas  tidak  semudah  yang  di  bayangkan, diperlukan sumber daya manusia yang memadai baik dari sarana dan prasarana maupun sumber  daya  manusia  dan  lain  sebagainya,  sehingga  akan  tercipta  kinerja  pegawai inspektorat daerah Kabupaten Sorong Selatan sebagai instansi yang bertugas melakukan pengawasan  dituntut  untuk  memiliki  kualitas  kinerja  yang  lebih  baik  dari  instansi  yang diawasinya berdasarkan uraian latar belakang masalah bahwa motivasi dan disiplin kerja memberikan pengaruh terhadap kinerja pegawai.

## METODE PENELITIAN
Jenis Data Penelitian
1. Data Primer
Data primer adalah hasil wawancara dengan responden data hasil pengukurang dari alat ukur atau data hasil pengamatan langsung sehingga peneliti bisa terjun mengamati dan menulis jawaban lansung dari objek penelitian nya data primer sangat penting karena merupakan  data yang paling akurat dan dapat di  pertanggung jawabkan sumber   data primer yaitu sumber yang berisi hasil penelitian atau tulisan yang  merupakan karya asli penliti atu teoritis  yang orisinal.
2. Data Sekunder
Data  Sekunder  yaitu  sumber    data  yang  berisi  hasil  penelitian  yang  tidak  secara langsung melakukan penelitian atau bukan penemu teorinya sumber sekunder sepertinya tulisan buku atau laporan dalam kantor.

## Populasi dan Sampel
Peneliti untuk dipelajari dan kemudian di tarik kesimpulan populasi dalam penelitian ini adalah semua pegawai ASN  yang ada di kantor inspektorat daerah. kabupaten sorong selatan  yang  berjumlah  populasi  dan  sampel  dalam  penelitian  ini  adalah,  berjumlah  30 orang pegawai  aparatur sipil negara ASN. Sampel dalam penelitian ini adalah sampel jenuh sampel  jenuh  adalah  bagian  dari  jumlah    dari    karakteristik  yang  dimiliki  oleh  sampel tersebut sampel sering disebut juga dengan teknik sampling teknik sampling adalah proses menentukan sampel yang akan digunakan dalam penelitian.

## Teknik Pengumpulan Data
Metode pengumpulan data yang digunakan pada penelitian ini adalah.
1. Kuisioner;  Kuesioner merupakan teknik pengumpulan data  yang dilakukan dengan cara memberikan  seperangkat atau pernyataan tertutup atau terbuka yang tertulis kepada responden untuk dijawab tujuannya untuk mendapatkan informasi, menggali keterangan, tanggapan, persepsi, dan pendapat dari responden  wawancara.
2. Wawancara merupakan teknik pengumpulan data apabila peneliti ingin melakukan studi  pendahuluan  untuk  menemukan  permasalahan  yang  harus  diteliti,  dan  juga apabila ingin mengetahui hal-hal dari responden yang lebih mendalam wawancara merupakan proses Tanya jawab baik secara terstruktur maupun  tidak terstruktur dan dapat dilakukan melalui tatap muka maupun menggunakan telepon.
3. Observasi;  Adakah  teknik  pengumpulan  data  yang  dilakukan  melalui  suatu pengamatan dengan disertai pencatatan-pencatatan terhadap keadaan atau perilaku objek sasaran.
4. Dokumentasi; Teknik pengumpulan data yang terakhir adalah dokumen yang mana peneliti mengambil    sumber penelitian atau objek dari  dokumen  atau catatan dari peristiwa  yang  sudah  melalui  ,baik  dalam  bentuk  tulisan  ,gambar,atau  karya monumental  dari  seseorang  bisa  diambil  dari  catatan  harian,  sejarah  kehidupan, biografi, peraturan,dan lain sebagainya.

## Teknik Analisis Data
Adalah data regresi linier berganda proses penyederhanaan data ke  dalam bentuk yang  lebih mudah  dibaca  dan diinterpretasikan atau  sebuah cara untuk mengolah  data menjadi informasi agar karakteristik data tersebut mudah dipahami dan bermanfaat untuk solusi  permasalahan  terutama  hal  yang  berkaitan  dengan    penelitian  rancangan  atau metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah
1. Uji validitas; Uji validasi adalah digunakan untuk mengukur sah valid atau tidaknya suatu kuesioner  uji validasi dihitung dengan membandingkan nilai r hitung dengan nilai
r table . Jika r hitung > r table dengan taraf signifikansi   maka pernyataan yang ada didalam kuesioner  dinyatakan  dalam  penelitian  ini  instrument  yang  digunakan  untuk memperoleh  data  adalah  kuesioner.  apabila  dalam  uji  validasi  ditemukan sebuahkomponen yang tidak valid, maka dapat dikatakan bahwa komponen tersebut tidak  konsisten  dengan  komponen-komponen  lainnya  untuk  mendukung  sebuah konsep.  dalam  uji  validasi  dapat  digunakan    SPSS  ( statistical  product  and  service solutions)  Pengujian  validitas    dilakukan  dengan  beberapa  langkah-langkah  antara lain :  a) Mendefinisikan secara operasional konsep yang akan diukur; b) Melakukan uji coba skala pengukuran dengan menggunakan responden; c) Mempersiapkan tabel jawaban; d) Menghitung korelasi.
2. Uji  Reliabilitas;  Uji  reliabilitas  merupakan  alat  untuk  mengukur  kehandalan  suatu kuesioner  yang  merupakan  indikator  dari  suatu  variable  atau  konstruk.  Suatu kuesioner  dikatakan  reliable  atau  handal  jika  jawaban  seseorang    terhadap  suatu pertanyaan adalah konsisten atau stabil dari waktu ke waktu SPSS ( statistical product and service solutions)  memberikan fasilitas untuk mengukur reliabilitas dengan uji statistic cronbach alpha suatu konstruk atau variable dikatakan reliable jika membrikan nilai cronbach alpha.
3. Uji Asumsi Klasik; Uji asumsi klasik adalah untuk meyakinkan bahwa persamaan garis regresi yang diperoleh adalah linear dan dapat dipergunakan (valid) untuk mencari peramalan,  maka  akan  dilakukan  pengujian  asumsi  multikolinearitas, heteroskedastisitas dan normalitas.
a. Uji  Normalitas;  Uji  normalitas  adalah  data  yang  digunakan  untuk  mengetahui apakah  populasi  data  berdistribusi  normal  atau  tidak  model  regresi  yang  baik adalah  distribusi data normal atau mendekati normal. deteksi normal  dilakukan dengan penyebaran data (titik) pada sumbu diagonal dari grafik.
b. Uji Heteroskedastisitas; Uji heteroskedastisitas merupakan untuk menguji apakah dalam model regresi ketidak samaan varians dan residual satu pengamatan  yang lain. Jika varians dari residual satu pengamatan ke pengamatan  lain tetap, maka disebut  heteroskedastisitas.  Model  regresi  yang  baik  adalah  yang  homo kedastisitas  atau  tidak  terjadi  heteros  kedastisitas.  Cara  untuk  mengetahui  ada tidaknya    heteros  kedastisitas  adalah  dengan  melihat  grafik  plot  antara  nilai prediksi  variable  terikat  yaitu  ZPRED  dengan  residualnya  SRESID  deteksi  ada tidaknya heteroskedastisitas dapat dilakukan dengan  melihat  ada tidanya pola tertentu pada grafik scatterplot antara  SRESID dan ZPRED dimana sumbu Y adalah Y  yang  telah    diprediksi.  Dan  sumbu  X  adalah  residual  (Y  prediksi – Y
sesungguhnya) yang telah di studentized.
4. Analisis Regresi Linear Berganda;  Analisis  regresi  linear berganda digunakan  untuk mengetahui  pengaruh  disiplin  kerja  dan  motivasi  terhadap  kinerja  selain  itu  juga analisis regresi digunakan untuk menguji kebenaran hipotesis yang diajukan dalam penelitian  ini  menggunakan  rumus  persamaan  seperti  yang  dikutip  dalam  sebagai berikut:
Y = a + b1x1 + b2x2 + e
Dimana :
Y  =   Kinerja pegawai a  =   Nilai Constan/Reciprocal
b  =   Konstanta
X1 =   Disiplin Kerja
X2 =   Motivasi Kerja e    =  Standar Error
5. Uji Hipotesis
Uji  F;  Pengujian  pengaruh  variabel  independen  secara  bersama-sama  (simultan) terhadap  perubahan  nilai  variabel  dependen.  Dilakukan  melalui  pengujian  terhadap besarnya perubahan nilai variable dependen yang dapat di jelaskan oleh perubahan nilai semua variable independen, untuk itu perlu dilakukan uji F, uji F atau  dilakukan dengan membandingkan tingkat signifikan yang ditetapkan  untuk penelitian dengan probability value dari hasil penelitian .
Uji T (parsial); Parsial dalam penelitian ini adalah pengujian untuk meneliti  pengaruh dari  tiap-tiap  variabel  independen  terhadap  variable  dependen  yang  pada  umumnya menggunakan Uji T- statistik pengujian ini digunakan untuk menentukan apakah dengan cara membandingkan perbedaan antara nilai dua nilai rata-rata dengan standar error dari perbedaan rata-rata dua sampel.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Deskripsi Responden Tabel 1 Deskripsi Responden berdasarkan Jenis Kelamin Jenis kelamin Jumlah responden Persentase  (%) Laki-laki 21 70 Perempuan 9 30 Total 30 100 Sumber: data primer diolah 2024
Berdasarkan    tabel  diatas    dapat  diketahui  bawha  untuk  jenis  responden  yang mengembalikan kuisioner  yang terbanyak laki-laki berjumlah 21 orang atau sebesar 70% pegawai  dan  juga  jenis  perempuan  di  jumlah  9    pegawai  (30%)  jumlah  keseluruhan responden yang dapat memilih total 30 orang pegawai.
Tabel 2. Deskripsi Responden berdasarkan Pendidikan Terakhir
Pendidikan Terakhir Jumlah Responden Persentase (%) S1 20 67 SMA 10 33 Total 30 100
Sumber: data primer diolah 2024
Berdasarkan  tabel  2  diatas    dapat  diketahui  bawha  untuk  responden    pendidikan terakhir S1 berjumlah 20 orang pegawai (67%) dalam pendidikan terakhir dan juga jumlah SMA berjumlah 10 orang pegawai (10%)  jumlah keseluruhan responden total, 30 orang pegawai.
Uji Validitas
1. Uji Validitas X 1
Validitas adalah suatu indikasi alat ukur yang menunjukan tingkat kefalitan pertanyaan valid apabila mampu mengukur apa yang diingindkan dari variabel yang di teliti secara rinci disajikan pada tabel berikut:
Tabel 3. Uji Validitas X 1 No Pernyataan Variabel X 1 r hitung r tabel Keterangan 1 X 1.1 0,861” 0,361 Valid 2 X 1.2 0,879” 0,361 Valid 3 X 1.3 0,943” 0,361 Valid 4 X 1.4 0,660” 0,361 Valid 5 X 1.5 0,877” 0,361 Valid Sumber: data primer diolah 2024
Dari hasil uji statistic nilai korelasi pearson menunjukan nilai r hitung lebih besar dari nilai r tabel ( > 0,361), sehingga pertanyaan kuisioner variabel X 1 dinyatakan valid.
2. Uji Validitas X 2
Tabel 4. Uji Validitas X 2 No  Pernyataan Variabel X 2 r hitung r tabel Keterangan 1 X 2.1 0,785” 0,361 Valid 2 X 2.2 0,628” 0,361 Valid 4 X 2.3 0,678” 0,361 Valid
3 X 2.4
0,361 Valid 5 X 2.5 0,546” 0,361 Valid

## Sumber: data primer diolah 2024
Dari hasil uji statistic nilai korelasi pearson menunjukan nilai r hitung pada variabel X 2 lebih besar dari nilai r tabel ( > 0,361) sehingga pertanyaan kuisioner variabel X 2 dinyatakan valid
3. Uji Validitas Y Tabel 5. Uji Validitas Y No Pernyatan Variabel Y r hitung r tabel keterangan 1. Y 1 0,682” 0,361 Valid 2. Y 2 0,621” 0,361 Valid 3. Y 3 0,612” 0,361 Valid 4. Y 4 0,751” 0,361 Valid 5. Y 5 0,370” 0,361 Valid 6. Y 6 0,565” 0,361 Valid Sumber: data primer diolah 2024
Dari hasil uji statistic nilai korelasi pearson menunjukan nilai r hitung pada variabel Y lebih besar dari nilai r tabel ( > 0,361), sehingga pertanyaan kuisioner variabel Y dinyatakan valid. Uji Relibilitas
Tabel 6. Hasil Uji Reliabilitas Variabel Cronbach Alpha Hasil Uji Reliabilitas Keterangan Disiplin kerja  (X 1 ) 0.60 0.745” Reliable Motivasi kerja  (X 2 ) 0.60 0.603” Reliable Kinerja pegawai  (Y) 0.60 0.604” Reliable
Sumber: data primer diolah 2024
Dari tabel diatas diketahui bahwa variabel X 1 , X 2 dan Y setelah dilakukan pengujian reliabilitas menunjukkan hasil yang reliable.
Uji Asumsi Klasik
1. Uji Normalisasi Data
Tabel 7. Hasil Uji Normalitas One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Unstandardized Residual N 30 Normal Parameters a,b Mean .0000000 Std. Deviation 1.21586466 Most Extreme Differences  Absolute .261
Positive .261 Negative -.205 Test Statistic .261 Asymp. Sig. (2-tailed) .990 c
a. Test distribution is Normal.
b. Calculated from data.
c. Lilliefors Significance Correction.
Berdasarkan  tabel  5  hasil  uji  normalisasi  data  (uji  kolmorogorov  Smirnov)  terlihat bahwa  hasil  sig  >  0,05  sehingga  dapat  dikatakan  bahwa  data  penerlitian  terdistribusi normal.

## 2. Uji Heterokedastisitas
Gambar 1. Scatterplot Uji Heterokedastisitas
Berdasarkan gambar analisis output scatterplots SPSS diketahui bahwa : 1) titik-titik data penyebar di atas dan dibawah atau sekitar angka nol; 2) titik-titik tidak mengumpul hanya  diatas  atau  dibawah  saja;  3)  penyebaran  titik-titik  data  tidak  berpola.  Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa tidak terjadi masalah heteroskedastisitas, hingga model regresi yang dan ideal dapat terpenuhi.
Uji Regresi Linear Berganda
Table 8. Hasil Uji Regresi Linear Berganda
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 7.457 2.974 2.508 .018 disiplin kerja .224 .069 .466 3.255  .003 motivasi kerja .423 .146 .415 2.896  .007 a. Dependent Variable: kinerja
Sumber: Pengelolaan data primer
Dari hasil uji analisis regresi diatas menunjukan persamaan sebagai berikut:
Y =  7.457 + 0,224 + 0,423
Uji Hipotesis

## 1. Uji Determinasi

## Table 9. Hasil Uji Determinasi
Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .687 a .472 .433 1.260
a. Predictors: (Constant), motivasi kerja, disiplin kerja
b. Dependent Variable: kinerja
Koefisien determinasi (R square aatau R kuadrat) atau disimbolkan dengan R2 yang bermakna  sebagai  sumbangan  pengaruh  yang  diberikan  variable  bebas  atau  variable independent (X) terhadap variable terikat atau variable dependet (Y), atau dengan kata lain, nilai  koefisien  determinasi  atau  R  square  ini  berguna  untuk  memprediksi  dan  melihat seberapa besar kontribusi pengaruh yang diberikan variable X secara simultan (bersama- sama) terhadap variable Y. berdasarkan tabel aouput model summary terlihat bahwa nilai R Square sebesar 0,472 atau 47,2%. Ini berarti bahwa variable disiplin dan motivasi secara simultan berpengaruh terhadap variable kinerja sebesar 47,2%. Sedangkan sisanya (100% - 47,2% = 52,8%) dipengaruhi oleh variable lain diluar persamaan regresi ini atau variable yang yang tidak diteliti.
2. Uji t (Parsial)
Tabel 10. Hasil Uji t
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 7.457 2.974 2.508 .018 disiplin kerja .224 .069 .466 3.255 .003 motivasi kerja .423 .146 .415 2.896 .007

## a. Dependent Variable: kinerja
Uji t bertujuan untuk mengetahui apakah variable bebas atau variable independent (X)  secara  parsial  (sendiri-sendiri)  berpengaruh  terhadap  variable  terikat  atau  variable dependen (Y). berdasarkan hasil output maka dapat dikatakan bahwa :
• H1 atau hipotesis pertama; ada pengaruh disiplin kerja (X1) terhadap kinerja (Y), hal ini dibuktikan dengan nilai signifikansi (Sig) < 0,05 (hipotesis diterima )
• H2 atau hipotesis pertama; ada pengaruh motivasi kerja (X2) terhadap kinerja (Y), hal ini dibuktikan dengan nilai signifikansi (Sig) < 0,05 (hipotesis diterima)

## 3. Uji F (Simultan)

## Tabel 11. Hasil Uji F
ANOVA a Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 38.329 2 19.164 12.069 .000 b Residual 42.871 27 1.588 Total 81.200 29
a. Dependent Variable: kinerja
b. Predictors: (Constant), motivasi kerja, disiplin kerja
Dari  hasil  uji  F,  dapat  diukur  berapa  besar  (%)  pengaruh  yang  diberikan  variable disiplin kerja (X 1 ) dan motivasi kerja (X 2 ) secara simultan (bersama-sama) terhadap variable kinerja (Y). dilihat dari tabel output anova diketahui bahwa nilai signifikansi (sig) dalam uji F adalah  sebesar  0,000.  Karena  sig  0,000  <  0,05,  maka  sebagaimana  dasar  pengambilan Keputusan dalam uji F dapat disimpulkan bahwa disiplin kerja (X1) dan motivasi kerja (X2) secara bersama-sama (simultan) berpengaruh terhadap kinerja (Y) atau berarti signifikan.

## SIMPULAN
Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan yang telah dikemukakan di atas, maka terdapat beberapa kesimpulan dalam penelitian ini sebagai berikut: Uji t bertujuan untuk mengetahui apakah variable bebas atau variable independent (X) secara parsial (sendiri- sendiri) berpengaruh terhadap variable terikat atau variable dependen (Y). berdasarkan hasil output maka dapat dikatakan bahwa : 1) H1 atau hipotesis pertama; ada pengaruh disiplin kerja (X1) terhadap kinerja (Y), hal ini dibuktikan dengan nilai signifikansi (Sig) < 0,05 (hipotesis diterima ); 2) H2 atau hipotesis pertama; ada pengaruh motivasi kerja (X2) terhadap  kinerja  (Y),  hal  ini  dibuktikan  dengan  nilai  signifikansi  (Sig)  <  0,05  (hipotesis diterima). Sedangkan nilai signifikansi (sig) dalam uji F adalah sebesar 0,000. Karena sig 0,000  <  0,05,  maka  sebagaimana  dasar  pengambilan  Keputusan  dalam  uji  F  dapat disimpulkan  bahwa  disiplin  kerja  (X1)  dan  motivasi  kerja  (X2)  secara  bersama-sama (simultan) berpengaruh terhadap kinerja (Y) atau berarti signifikan.

## DAFTAR PUSTAKA
Abraham Maslow, R. (2014). PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, MOTIVASI KERJA DISIPLIN
KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI. Jurnal Ekonomika Dan Bisnis Manajemen, 2-
41.
Arikuno, R. (2021). Pengaruh Implementasi Manajemen Mutu Terpadu Dan Disiplin Kerja.
Http://J-Las.Lemkomindo.Org/Index.Php/AFOSJ-LAS, Vol 1 No 4, 316-333.
Ghozali, V. D. (2017). PENGARUH BEBAN KERJA, PELATIHAN DAN TEKANAN WAKTU. JOM
Fekon, Vol. 4 No. 1, 911-925.
Hadji  Kalla,  H.  (2-78).  PENGARUH  BAURAN  PEMASARAN  TERHADAP  KEPUTUSAN
PEMBELIAN. Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Makassar, Vol 1.
Ilham Idrus1, H. K. (Desember 2021). PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP. Jurusan  Teknik  Industri,  Fakultas  Teknik,  Universitas  Islam  Makassar, VOL. 02, No. 2, 46-52.
Lidya Martha, R. M. (Maret 2020). Pengaruh Motivasi, Kepuasan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap. Jurnal Pundi, Vol 4 No 1, 71-82.
Malayu, H. S. (2006). Jenis Jenis Motivas. Kompas.Com, 150.
Mangkunegara.  (2002).  Motivasi  Adalah  Kondisi  Suatu  Energi  Yang  Menggerakan  Diri Pegawai. 4.
Muhammad Dede Septiadi1, L. M. (2020). Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan PT  Brawijaya  Palembang. Jurnal  Nasional  Manajemen  Pemasaran  &  SDM  P-ISSN 0000-0000, E-ISSN: 0000-0000, Vol 1, 38-44.
Nawawi. (2011). Kinerja Dalam Berorganisasi (Vol. 4). Surabaya.
Nila Hotiana, F. (2018). PENGARUH MOTIVASI DAN STRES KERJA TERHADAP KINERJA. Manajemen, Fakultas Bisnis Institute Teknologi Dan Bisnis Kalbis, Jakarta, Indonesia, Vol 3 No 1, 28-38.
Ningsih, S. (2008). Unsur Unsur Kesadaran Individu Dalam Berorganisasi. 4, 3.
Nurdiana Eka Putri, A. H. (2015). PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KEMAMPUAN KERJA
TERHADAP. JISIP: Jurnal Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik, Vol 4 No 1, 31-42.
Prasetyo, A. R. (2011). PENGARUH PENERAPAN TERAPI TAWA TERHADAP. Jurnal Psikologi Undip Vol. 10, No.2, Vol 10, 115-132.
Priatna,  D.  (2021).  JURNAL  MANAJEMEN  DEWANTARA. Dwiyansah  &  Asteria  Jurnal Manajemen Dewantara Http://Jurnal.Ustjogja.Ac.Id/, Vol 5, 106-119.
Raka, K. G. (September 2017). PENGARUH MOTIVASI TERHADAP DISIPLIN DAN. Available Online At Http://Ejournal.Warmadewa.Ac.Id/Index.Php/Jret, Vol 4 No 2, 63-75.
Rukhayati. (2018). Pengaruh Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di. E- ISSN 2598-398X || P-ISSN 2337- 874, Vol 5 No 2, 98-103.
Saputro,  E.  (2019).  PENGARUH  MOTIVASI  KERJA  DAN  KOMPENSASI. JURNAL  EKOBIS: EKONOMI, BISNIS & MANAJEMEN P-ISSN (2088-219X), Vol 9, 114-123.
Sugiono, D. A. (2012). PENGARUH CITRA MEREK (BRAND IMAGE) TERHADAP. Skripsi, Vol 1, 2-121.
Sukmawati,  D.  (2017).  Pengaruh  Motivasi,  Disiplin,  Dan  Kompetensi  Terhadap  Kinerja Pegawai. Jurnal Publik Http://Www.Journal.Uniga.Ac.Id/, Vol 11, 269-278.
Suprayitno. (2007). Lingkungan Kerja Yang Mendukung Kelancaran Kerja (Vol. 3). Malang. Trifena  Setiawaty  Sinaga,  R.  H.  (2020).  Pengaruh  Motivasi  Dan  Kompensasi  Terhadap
Kinerja Karyawan. Jurnal Ilman: Jurnal Ilmu Manajemen
Http://Journals.Synthesispublication.Org/Index.Php/Ilman, Vol 8 , 16-22.
Umi  Narimawati,  P.  P.  (2017).  PENGARUH  PEMAHAMAN  PERATURAN  PAJAK,  SANKSI. Jurnal Profita Edisi 5, Vol 3, 11-76.
W.J.S, P. (2006). Pengertian Organisasi Merupakan Susunan Dan Aturan Dari Berbagai Bagian (Orang Atau Kelompok) Sehingga Menjadi Satu Kesatuan Yang Teratur Dan Tertata. Kompat.Com, 4, 16.