Volume 6, Nomor 1, Juni 2022, 36-45

## MANAJEMEN BIAYA AKTIVITAS DI-ERA PANDEMI COVID-19 PADA HOME INDUSTRI DI DESA MUARA PENIMBUNG ILIR
Sri Maryati 1
Fakultas Ekonomi, Universitas Sriwijaya email: maryatisri@fe.unsri.ac.id
Muhammad Ichsan Siregar 2
Fakultas Ekonomi, Universitas Sriwijaya
email : ichsansiregar@fe.unsri.ac.id Abdullah Saggaf 3
Fakultas Ekonomi, Universitas Sriwijaya email: abdullahsaggaf@fe.unsri.ac.id
Trie Sartika Pratiwi 4
Fakultas Ekonomi, Universitas Sriwijaya email: triesartikapratiwi@fe.unsri.ac.id
Yusnaini 5
Fakultas Ekonomi, Universitas Sriwijaya email: yusnaini@fe.unsri.ac.id

## ABSTRACT
The COVID-19 virus has had a significant impact on businesses. Both household business actors, small and medium businesses and businesses in an even larger scope. As one of the government's efforts to control the occurrence of a  significant impact, the enactment of policies  that  support business actors to survive and also funding assistance that can be absorbed directlyThis service aims to provide understanding and knowledge as well as related activity cost management to be implemented as a provision in identifying costs attached to products, especially songket products at Songket SMEs in Muara Penimbung Ilir. Sriwijaya University through the service program did not  escape  participating  in  efforts  to  reduce  the  impact  of  Covid-19  for  business  actors  by attracting villages in Inderalaya District, especially Muara Penimbung Village which is a fostered village  of  Sriwijaya  University.  Muara  Penimbung  Ilir  Village  is  a  village  that  is  familiar  with songket craftsmen. This service is carried out using several stages, namely the preparation stage, the  core  activity  stage,  and  the  monitoring  and  evaluation  stage.  As  for  this  service  activity,  it concludes that the diversity of educational backgrounds and community livelihoods is one of the factors  that  Muara  Penimbung  Village  requires  attention  in  order  to  survive  in  the  Covid  19 Pandemic  Era,  especially  for  Songket  business  actors.  Lack  of  knowledge  related  to  cost management  makes  it  difficult  for  business  actors  to  control  costs  and  have  not  been  able  to identify  costs  that have added value and do not have added value for their products and which activity costs are attached to these products so that they are able to contribute to determining the selling price.Based on the results of our dedication in a series of stages, songket business actors have been able to understand and identify value-added and non-value-added costs and have tried to take into account related costs that can be considered to add value to their products.
Keywords: Covid-19,Cost of Activity, Added Value

## ABSTRAK
Virus covid-19 memberikan dampak yang cukup nyata bagi para pelaku usaha. Baik para pelaku usaha rumah tangga, usaha kecil menengah maupun usaha pada lingkup yang lebih besar lagi. Sebagai  salah  satu  upaya  pemerintah  untuk  mengendalikan  terjadinya  dampak  yang  cukup signifikan maka di berlakukannya kebijakan-kebijaan yang mendukung para pelaku usaha agar tetap bertahan dan juga bantuan pendanaan yang dapat diserap secara langsung. Pengabdian ini bertujuan  untuk  memberikan  pemahaman  dan  pengetahuan  serta    terkait  manajemen  biaya aktivitas  untuk  diimplementasi  sebagai  bekal  dalam  mengindetifikasi  biaya  yang  melekat  pada produk khususnya produk songket pada  UMKM Songket di Muara Penimbung Ilir.  Universitas Sriwijaya  melalui  program pengabdian  tak luput berpartisipasi  dalam  upaya menekan dampak Covid-19 bagi para pelaku usaha dengan menggaet desa yang berada di Kecamatan Inderalaya khususnya Desa Muara Penimbung  yang merupakan Desa Binaan Universitas Sriwijaya. Desa Muara  Penimbung  Ilir  merupakan  Desa  yang  familiar  dengan  para  pengrajin songket.Pengabdian  ini  dilakukan  dengan  menggunakan  beberapa  tahapan  yaitu  tahap persiapan, tahap kegiatan inti, dan tahap monitoring dan evaluasi.adapun kegiatan pengabdian ini  memberikan  simpulan  bahwa  Keanekaragam  latar  belakang  pendidikan  dan  mata pencaharian  masyarakat  menjadi  salah  satu  faktor  Desa  Muara  Penimbung  membutuhkan perhatian  agar  dapat  bertahan  di  Era  Pandemi  Covid  19  khususnya  bagi  para  pelaku  usaha Songket. Kurangnya pengetahuan  terkait  manajemen biaya  mengakibatkan  para pelaku  usaha sulit mengendalikan biaya dan belum mampu mengindetifikasi biaya yang memiliki nilai tambah dan tidak memiliki nilai tambah bagi produknya serta biaya aktivitas mana yang melekat pada produk tersebut sehingga mampu berkontribusi pada penentuan harga jualnya.Berdasarkan hasil pengabdian yang kami lakukan dengan serangkaian tahapan, para pelaku usaha songket sudah bisa memahami dan mengidentifikasi biaya bernilai tambah dan tidak bernilai tambah dan sudah mencoba  memperhitungkan  terkait  biaya-biaya  yang  bisa  dipertimbangkan  untuk  menambah nilai produknya.
Kata Kunci; Covid-19, Biaya Aktivitas, Nilai Tambah.

## 1. PENDAHULUAN
Menurut  Listiadi  (2015)  Biaya  merupakan faktor  penting  dalam  menjamin  kemenangan perusahaan  dalam  persaingan  di  pasar.Sebagai perusahaan  yang  terbaik  tentunya  berhasil melakukan efisiensi dari sisi biaya yang timpus. Harga  murah  hanya  dapat  dihasilkan  oleh produsen yang secara terus-menerus melakukan perbaikan  terhadap  aktivitas  penambah  nilai ( value  added  activities ),  dan  yang  senantiasa berusaha menghilangkan aktivitas bukan penambah nilai ( non value added activities ) bagi konsumen . Pemahaman akan manajemen  biaya aktivitas  bagi  UMKM  sangat  dibutuhkan  agar para  UMKM  mampu  menentukan  biaya  yang memiliki  nilai  tambah  dan  tidak  memiliki  nilai tambah.  Sehingga,  pengabdian  ini  bertujuan memberikan pemahaman bagi UMKM khususnya  songket  terkait  manajemen  biaya
aktivitas  guna  mengidentifikasi  biaya  yang bernilai  tambah  dan  tidak  bernilai  tamba h. Sina (2020)  menemukan  Pandemic  COVID-19 mengakibatkan perekonomian Indonesia melambat  hingga  mengalami  penurunan.Akibat dari  itu,  sektor  rumah  tangga  pun  mengalami stagnasi  dan  bahkan  penurunan  tajam  dalam pendapatan  rumah  tangga  karena  banyak terjadinya pemutusan hubungan kerja (PHK).Berdasarkan data kemnaker hingga tahun 2021  selama  masa  pandemic  terdapat  538.305 pekerja  yang  mengalami  PHK.  Pemutusan hubungan kerja (PHK) ini semakin memperburuk  kondisi  ekonomi  pekerja  yang diPHK  sehingga    berbagai  kebutuhan  pun  tak dapat  di  penuhi  dan  juga  perusahaan  hingga UMKM pun mengalami penurunan penghasilan.
Di  era  pandemic  covid-19  kemampuan perusahaan  dalam  mengelola  usahanya  sangat
penting  guna  mempertahankan  kesinambungan bisnisnya  dan kehidupan para  pekerjanya.Salah satunya  yaitu  kemampuan  dalam  mengelola keuangannya seperti kemampuan dalam manajemen  kas  (Maryati,  Listya,  dan  Dwirini, 2020) dan manajemen biaya.Oktavia dkk (2020) menemukan  para  pelaku  usaha  belum  secara mahir  dapat  melakukan  penggolongan  biaya produksi. Biaya ini terdiri atas biaya bahan baku, biaya tenaga kerja langsung, dan biaya overhead. Pada  kenyataannya,  pelaku  usaha  masih  belum bisa menggolongkan biaya mana saja yang dapat masuk  ke  dalam  biaya  produksi.Salah  satu contohnya adalah para pelaku tidak membebankan  biaya  peralatan  yang  digunakan ke  dalam  biaya  overheadnya.Para  pelaku  usaha tidak  memiliki  latar  belakang  akuntansi  pada umumnya.Latar belakang pengetahuan merupakan bagian yang dapat menjadi salah satu keberhasilan  dalam  menjalankan  usaha.hal tersebut sejalan dengan hasil temuan Wicaksono (2020).
Desa  Muara  Penimbung  terkenal  dengan songketnya,  Namun  masyarakat  desa  tersebut masih  didominasi  oleh  penduduk  dengan  latar belakang pendidikan yang belum merata bahkan mayoratis  penduduk  bermata  pencaharian sebagai  petani  sehingga  berdampak  pada kemampuan  dalam  pengelolaan  brand  Desa yaitu songket. Dalam kondisi tersebut dibutuhkan
usaha-usaha meningkatkan kemampuan  desa  untuk  menggali  potensi- potensi yang dimilikinya,terutama dalam mempertahankan  para  penenun  songket  yang dapat  menjadi  ciri  khas  desa  tersebut. Pemerintah  merumuskan  suatu  upaya  agar tenaga-tenaga  potensial  yang  ada  dikota terpanggil  untuk  ikut  turun  dalam  membangun desa dan masyarakatnya agar desa terbebas dari belenggu  keterbelakangan.  Dalam  waktu  yang bersamaan  perlu  juga  dikembangkan  berbagai program sebagai upaya untuk lebih meningkatkan  keterlibatan  secara  langsung sumber daya manusia potensial yang ada di desa dalam perencanaan, pelaksanaan,dan pengawasan  pembangunan  desa  seperti  para pelaku ekonomi, tenaga-tenaga potensial, lembaga  kemasyarakatan,  tokoh  masyarakat, pemangku adat serta tokoh-tokoh agama terlebih lagi dalam masa pandemi covid 19.
Desa  Muara  Penimbung  merupakan  salah satu desa Binaan Universitas Sriwijaya, melalui pengabdian  Desa  Binaan  ini  diharapkan  dapat menjadi  agent  yang  berkontribusi  untuk meningkatkan kemampuan warga desa khususnya  para  pelaku  songket  di  Desa  Muara Penimbung Ilir dalam meningkatkan kemampuannya  mengelola  usaha  yang  dimiliki terutama  terkait  pengelolaan  biaya  melalui Manajemen  Biaya  berdasarkan  aktivitas  untuk mengindetifikasi  biaya  yang  memiliki  nilai tambah  dan  tidak  memiliki  nilai  tambah sehingga  dapat  diketahui  biaya  yang  memiliki value  bagi  produk  songket  UMKM  Muara Penimbung Ilir.
Manajemen  biaya  berdasarkan  aktivitas bagi  masyarakat  Desa  Muara  Penimbung  Ilir merupakan angin segar yang dapat menghidupkan kembali kelesuan yang dialami di masa  pandemic  Covid-19.  Melalui  manajemen biaya  berdasarkan  aktivitas  para  pelaku  usaha songket  di  Desa  Muara  Penimbung  Ilir  dapat melakukan telaah kembali biaya yang selama ini dikeluarkan  dan  dipengaruhi  oleh  aktivitas  dari proses  penenunan  hingga  pemasaran  songket yang  dikelolahnya.Identifikasi  Biaya  pada proses  penenunan  dengan  mengidentifikasi baiaya  apa  saja  yang  muncul  pada  proses tersebut  seperti  kain,  benang,  listrik,  dan penenun.  Setelah  proses  penenunan  berakhir maka  selanjutnya  proses  pengempakan  yang melibatkan biaya plastic dan tenaga pengepakan. kemudian  produk  ditawarkan  ke  konsumen melalui face to face atau dibawa kepasar secara langsung.  pada  bagian  ini  melibatkan  biaya distribusi dan jasa promosi.
Pada saat ini, para pelaku usaha songket di Desa Muara Penimbung Ilir cenderung melakukan kalkulasi biaya lebih kepada konsep tradisional  dengan  tidak  mempertimbangkan kembali  bahwa  biaya  yang  mereka  keluarkan dan yang dilekatkan pada produk songket tidak memberikan  value  pada  produk  tersebut. Sehingga analisis dan pemahaman terkait biaya aktivitas  untuk  produk  songket  sangat  penting untuk ketepatan  biaya  dan  ketepatan  penentuan harga jualnya yang mampu direspon oleh pasar dengan  baik  terlebih  dimasa  pandemik  dengan konsep  efisiensi  dan  efektifitas  yang  saat  ini
dibutuhkan  oleh  masyarakat  dengan  mengikuti dan mendukung pola WFO (Work From Home). Pengabdian  ini  bertujuan  untuk  memberikan pemahaman  dan  pengetahuan  serta    terkait manajemen biaya aktivitas
untuk
diimplementasi
sebagai bekal dalam mengindetifikasi  biaya  yang  melekat  pada produk khususnya produk songket pada  UMKM Songket di Muara Penimbung Ilir

## 2. METODE PELAKSANAAN
Kegiatan Pengabdian ini dilakukan di Desa Muara  Penimbung  Ilir.Muara  Penimbung    Ilir adalah  Desa    yang  berada  di    Kecamatan Indralaya,  Kabupaten  Ogan  Ilir,  Sumatera Selatan,  Indonesia.  Desa  Muara  Penimbung menjadi  tempat  berkumpulnya  para  penenun Songket.Desa  ini  memiliki  banyak  para  pelaku usaha  yang menghasilkan  produk  songket.Desa atau  yang  dikenal  Kampung  Tenun  Songket sejak  2010  lalu  ini  terletak  35  Kilometer  dari Kota  Palembang.  Jika  pengunjung  dari  luar daerah  ke  Desa  ini  pasti  akan  melihat  suasana yang khas, dan mendengar suara hentakan kayu dari  alat  tenun  Songket.  Metode  pelaksanaan pengabdian  yang  akan  dilakukan  dengan menggunakan  serangkaian  tahapan  kegiatan untuk meningkatkan kapasitas para pelaku usaha songket. Adapun  sistematika  pelaksanaan kegiatan pengabdian terdiri daritahap perencanaan,  tahap  kegiatan  terdiri  tahap persiapan  dan  kegiatan  inti;pemamparan  dan diskusi,  dan  terakhir  tahap  monitoring  dan evaluasi.  Kegiatan  Pengabdian  ini  dihadiri kurang  lebih  30  pelaku  usaha  songket  di  Desa Muara Penimbung Ilir.
Tahapan perencanaan merupakan tahapan dimana pelaku pengabdian
mempersiapkan  syarat  seperti  kesiapan  tim, proposal,  dokumen  seperti  ijin  kegiatan, dokumen  penunjang,  perlengkapan,  peralatan dan prosedur pengabdian. tahapan ini membutuhkan waktu kurang lebih 1 bulan.
Tahap  Kegiatan  yang  terdiri  dari persiapan dan pemaparan.Persiapan dimulai dari pengecekan  lokasi  yang  tepat  dan  pendukung operasional  pengabdian  berlangsung,  serta
waktu  yang  tepat  dalam  pelaksanaan.Tahap  ini berlangsung kurang lebih 1 bulan.
Pemaparan d apat  dilakukan  dengan  cara sebagai berikut:
1. Pemaparan  tentang  analisis  aktivitas bernilai  tambah  dan  tidak  bernilai tambah  (ceramah)
Peserta  diberikan  materi  mengenai analisis bernilai tambah kemudian biaya yang  melekat  pada  aktivitas  tersebut beserta contohnya
2. Pemaparan  tentang  perhitungan  biaya tradisional (ceramah)
Peserta  diberikan  materi  perhitungan biaya  tradisional;  metode  tariff  tunggal dan  contoh perhitungannya
3. Pemaparan  tentang  perhitungan  biaya berdasarkan aktivitas (ceramah)
Peserta  diberikan  materi  perhitungan biaya  berdasarkan  aktivitas  dan  contoh perhitungannya
4. Pemaparan perbandingan biaya
tradisional versus biaya aktivitas (diskusi)
Peserta  melakukan  perhitungan  secara langsung  dengan  contoh  pada  kasus produk  songket  menggunakan  metode tradisional  seperti  tariff  tunggal  dan metode aktivitas kemudian menganalisis perbedaan  melalui  studi  kasus  pada produk songket.
5. Diskusi terkait materi biaya berdasarkan aktivitas
Pada bagian ini diskusi langsung dengan melakukan telaah biaya dan identifikasi langsung biaya pada produk songket
6. Menentukan harga jual songket
Setelah  proses  identifikasi,  penentuan harga jual berdasarkan biaya yang sudah di tentukan berdasarkan aktivitas
7. Melakukan evaluasi hasil dan berkoordinasi  secara  berkala  dengan memberikan  akses  media  komunikasi
dengan para pengelola Songket di Desa Muara Penimbung Ilir.
Tahapan yang terakhir yaitu monitoring dan evaluasi.  Pada  tahapan  ini  merupakan  tahapan dimana tim melakukan kunjungan kembali untuk mengecek  hasil  dari  pengabdian  yang  sudah kami  lakukan.  Tahapan  ini  berlangsung  kurang lebih 2 bulan.

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN Tahap Perencanaan
Tahap  perencanaan  merupakan  tahap dimana sebelum kegiatan pengabdian berlangsung. Tahap ini terdiri dari  silahturahmi ke  Desa  Muara  Penimbung  Ilir,  silahturahmi kami  lakukan  pada  tanggal  30  Juli  2021. Kegiatan silahturahmi ini merupakan salah satu kegiatan penting karena melalui silahturahmi tim dapat  berkomunikasi  dan  menyampaikan  niat kami  untuk  melakukan  pengabdian  di  Desa Muara  Penimbung  Ilir,  pada  saat  silahturahmi kami  bertemu  dengan  aparat  desa  setempat seperti Kepala Desa, Sekretaris Desa dan Warga. Pada  tahapan  ini  mengasilkan  beberapa  hal penting terkait informasi desa dan perijinan serta persetujuan  kegiatan.Gambar  1  dan  Gambar  2 menunjukan tim sedang melakukan ijin kegiatan dan  survey  lapangan  pada  aparat  Desa  Muara Penimbung  Ilir  dan  kunjungan  pada  pelaku usaha songket.
Pada  tahap  perencanan,  setelah  tim mendapatkan  ijin  melalui  silahturahmi  kami melakukan  survey  untuk  khalayakan  sasaran pengabdian  kami.  Survey  kami  lakukan  pada tanngal  15  Agustus 2021,  survey kami  lakukan langsung kewarga-warga  sekitar  yang memiliki usaha  rumahan  yaitu  usaha  songket.  Adapun tujuan dari survey ini adalah untuk mendapatkan dan menggali informasi secara langsung kepada para  pelaku  usaha.  Desa  Muara  Penimbung  Ilir merupakan  Desa  yang  sebagian  masyarakatnya memiliki  usaha  songket  rumahan  dengan beragam jenis dan kualitas. Beberapa informasi yang  kami  dapatkan  yaitu  terkait  jumlah produksi  songket,  kualitas  songket,  harga songket,  biaya  untuk  membuat  songket;bahan dasar  songket,  benang,  dan  alat,  cara  menjual atau  mempromosikan  songket,  keuntungan
penjualan  songket,  dan  jumlah  pekerja,  serta kendala  yang  dihadapi  para  pengrajin  songket. Dalam  survey  ini  terdapat  beberapa  yang menceritakan  terkait  harga  jual  dan  biaya membuat  songket  yang  mahal  dan  proses pembuatan  yang  cukup  lama.  Selain  itu  biaya perawatan  produk  juga  membutuhkan  biaya. Sehingga  berdasarkan  informasi  tersebut  tim kami  sepakat  membuat  tema  Manajemen  biaya berdasarkan aktivitas.
Gambar  1  Tahap  Ijin  dan  Survey  Aparat Desa
Gambar 2 Survey UMKM

## Gambar 3 Survey Produk UMKM

## Tahap Awal Persiapan Kegiatan

## Tahap persiapan berkas dan alat
Tahap  ini  merupakan  tahapan  dimana  tim menyiapkan  berkas-berkas  yang  dibutukan dalam  kegiatan  pengabdian.  Berkas  tersebut terdiri  dari  surat  menyurat  ijin  melakukan pengabdian  kepada  Fakultas,  surat  persetujuan ijin  melakukan  pengabdian  kepada  aparat  desa, desain  backdrop  pengabdian,  undangan  kepada aparat dan warga, pengumpulan materi paparan, absensi kehadiran, dan materi. Selain berkas, tim juga  menyiapkan  alat-alat  yang  menunjang kegiatan pengabdian seperti ketersediaan Laptop, Infocus, michrophone, backdrop, kamera,  dan  jenset  karena  kami  mendapatkan informasi  bahwa  kadang  terjadi  pemadaman listrik  tiba-tiba.  Pada  tahap  persiapan  ini  tim membutuhkan  waktu  selama  kurang  lebih  2 minggu  yaitu  dimulai  dari  tanggal  1  september 2021-15 september 2021.

## Tahap persiapan tempat
Tahap  persiapan  tempat  merupakan  tahapan yang  kami  lakukan  sebelum  acara  inti  dimulai, tahap  ini  meliputi  mengecek  lokasi  kegiatan, kapasitas  ruangan,  kursi,  alat  konsumsi,  dan pencahayaan, serta kemampuan daya listriknya.Saat  Persiapan  tempat  sebelumnya kami  menghubungi  aparat  desa  meminta  lokasi yang  strategi  dan  memungkinkan  warga  hadir dengan mudah, dan diputuskan acara dilaksanakan  di  salah  satu  rumah  warga  yang memiliki usaha songket berserta koperasi untuk para UMKM desa setempat.Tahap persiapan ini
dilaksanakan  pada  tanggal  20  September 2021.Pada tahapan ini semua tim terlibat dalam penataan ruang, pembersihan ruangan,
pemesanan  menu  konsumsi  dan  pengecekan fungsi  alat-alat  yang  akan  di  gunakan  dalam kegiatan  inti  pengabdian  masyarakat  di  Desa Muara Penimbung Ilir.

## Tahap inti kegiatan
Kegiatan  inti  pengabdian  kepada  masyarakat yaitu, paparan dan sosialisasi materi serta praktik kegiatan sesuai dengan materi yang disajikan.Kegiatan ini dilaksanakan pada tanggal 23  September  2021  dimulai  dari  sesi  pertama yaitu pukul 08.00-12.00 penyajian materi, Tanya jawab, dan diskusi.Sesi kedua yaitu pukul 13.00- 16.00  praktik  manajemen  biaya  aktivitas  pada UMKM  songket  yang  ada  di  Desa  Muara Penimbung Ilir.
Pada  sesi  pertama,  dimulai  dengan  aktivitas warga  memasuki  ruangan  kegiatan  yaitu menuliskan  identitas  kemudian  tim  mengecek protocol  kesehatan  seperti  penggunaan  masker dan  penggunaan  hangsanitizer.  Setelah  semua warga  undangan  hadir  dan  memasuki  ruangan, warga dipersilahkan untuk menikmati hidangan snack yang tim sediakan. Selanjutnya, acara inti dimulai  dengan pembacaan  kata  sambutan oleh ketua tim yaitu Sri Maryati, SE.,M.Sc, Sambutan dari Kepala Desa Muara Penimbung Ilir yang di pandu  oleh  MC  yaitu  Putri  yang  merupakan mahasiswi  aktif  FE  Universitas  Sriwijaya. Setelah sambutan kemudian dilanjutkan dengan pembacaan  doa  oleh  Bpk.  Abdullah  Saggaf, SE.,M.Si. Setelah rangkaian sambutan dan doa, acara paparan dimulai.
Penyajian  paparan  di  bawakan  oleh  ketua  tim yang dibantu oleh anggota tim. Penyajian materi berupa  materi  manajemen  biaya  berdasarkan aktivitas  dan  manajemen  biaya  aktivitas  pada usaha  songket.  Pada  saat  penyajian  didukung oleh  infocus  yang  menampilkan  PPT  sehingga warga  bias  menyimak  sambil  membaca  pada PPT  dan  materi  yang  disajikan.  Kemudian, dilanjutkan  dengan  acar  diskusi  dan  Tanya jawab,  pada  acara  ini  beberapa  warga  antusias bertanya terkait biaya-biaya yang memiliki nilai tambah  dan  tidak  memiliki  nilai  tambah  pada usaha  songket  serta  cara  meminimalisir  biaya
tersebut. Kemudian berdiskusi terkait penentuan aktivitas  untuk  membuat  songket  yang  tidak memiliki  nilai  tambah  serta  memiliki  nilai tambah.Diskusi  berjalan  dengan  lancar  terlihat dari antusias warga dan sikap kooporatif warga serta keterbukaan warga terkait usaha
mereka.Sesi satu ini ditutup dengan menyimpulkan  manajemen  biaya  aktivitas  dan dilanjutkan dengan Ishoma.
Sesi kedua yaitu pukul 13.00-16.00, sesi ini yaitu praktik dengan memberikan gambaran langsung kepada  warga  dengan  kemampuan  mengisi kertas  kerja  yang  tim  sajikan.  Kerta  kerja tersebut mengintruksikan warga untuk mengindetifikasi biaya bernilai tambah dan tidak bernilai  tambah  serta  aktivitas  bernilai  tambah dan  tidak  bernilai  tambah  pada  usaha songketnya.Kemudian warga diberi kesempatan untuk  membuat  alternative  aktifitas  yang  dapat dilakukan  untuk  mengontrol  biaya  pembuatan songket.Pada sesi ini warga diberi waktu kurang lebih  1-2  jam.  Setelah  selesai  warga  di persilahkan untuk mengumpulkan hasil jawaban hasil  kertas  kerja  yang  di  berikan  tim pengabdian.  Acara  ini  ditutup  dengan  sesi  foto bersama yang dipandu oleh tim.
Gambar  4  Ucapan  Terimakasih  dari  Tim untuk Desa
Gambar 5 Pemaparan
Gambar 6 Diskusi dengan warga

## Gambar 7 Bukti Kehadiran

## Tahap Monitoring dan Evaluasi
Tahap  monitoring  dan  evaluasi  merupakan tahapan dimana tim melakukan monitoring atas efek  dari  kegiatan  ini.  Monitoring  dan  evaluasi dilakukan  pada  tanggal  2  Oktober  2021.Tahap ini  dilakukan  dengan  mengunjungi  warga  yang memiliki  usaha  songket  kemudian  melakukan serangkaian  diskusi  terkait  perkembangan usahanya  dimulai  dengan  menanyakan  biaya- biaya  yang  dikeluarkan  dan  aktivitas-aktivitas yang  dilakukan  dalam  membuat  produk songketnya.Kemudian  mengkonfirmasi  usaha- usaha  yang  dilakukan  atau  alternative  aktivitas yang  dilakukan  untuk  menciptakan  produk songket  yang  efektif  dan  efisien.  Beberapa warga mengakui sudah melakukan pemangkasan aktivitas  seperti  pengaturan  penggunaan  listrik, perapian  penggulungan  benang,  pengurangan penyambungan  bahan  songket,  penghitungan biaya bensin, dan merapikan proses penyimpanan  songket  serta  tidak  melakukan penjualan dari tangan ke tangan.
Tahap    evaluasi  dilakukan  pada  tanggal  1 November 2021, tahap ini dimulai dengan warga diminta untuk mengisi koesioner yang sudah tim sediakan  dan  bagikan.  Tahap  Evaluasi  ini
berfungsi  untuk  mengkroscek  kembali  dampak atau  ouput  kegiatan  pengabdian  ini  kepada masyarakat.  Pada  tahap  evaluasi  dibutuhkan keberlanjutan untuk melakukan pengabdian agar warga  tidak  cepat  kembali  pada  aktivitas  lama karena  kebiasaan  proses  produksi  yang  sudah mendarah daging sulit dengan cepat dirubah dan mempengaruhi aktivitas yang berkelanjutan.
Gambar 8 Monitoring dan Evaluasi
Gambar 9 Monitoring danEvaluasi
Gambar 10 Monitoring dan Evaluasi
Gambar 11 Monitoring dan Evaluasi
Gambar 12 Monitoring dan Evaluasi

## 4. SIMPULAN

## Kesimpulan
Berdasarkan hasil kegiatan pengabdian dan monitoring  dan  evaluasi  manajemen  biaya aktivitas  dibutuhkan  para  UMKM  Songket  di Muara  Penimbung  Ilir  untuk  meningkatan pemahaman  biaya  yaitu  biaya  dalam  proses pembuatan  songket  dan    aktivitas  dalam pembuatan  songket  hingga  menentukan  harga jual  songket.  Tujuan  pengabdian  ini  tercapai dapat  dilihat  melalui  hasil  monitoring  kami bahwa  masyarakat  sudah  mampu    memahami dan  mengidentifikasi  biaya  songket  yang memberikan  nilai  tambah  dan  yang  tidak memberikan nilai tambah sebuah produk, seperti biaya  penyambungan  songket,  biaya  listrik, biaya penyimpanan. Kemudian aktivitas- aktivitas  yang  memiliki  nilai  tambah  dan aktivitas yang tidak memiliki nilai tambah dapat ditemukan  para  pengrajin  Songket  di  Muara Penimbung Ilir, seperti aktivitas penyambungan benang,  perapian  benang,  memasarkan  songket dari orang ke orang.

## Saran
Berdasarkan  kesimpulan  diatas,  adapun saran  dalam  kegiatan  pengabdian  ini  yaitu, kegiatan  pengabdian  ini  sebaiknya  dilanjutkan dengan memberikan pelatihan terhadap perkembangan model songket dan
perkembangan  teknologi  untuk  merangsang inovasi  para  pelaku  songket  dan  manajemen pengelolaan  keuangan  songket  serta  proses pemasaran  songket  yang  lebih  baik.Selain  itu, Para pelaku songket sebaiknya lebih adaptif lagi terhadap  respon  pasar  dengan  melakukan kegiatan Bazar secara berkala untuk mengenalkan produk songketnya dan responsive terhadap  kegiatan  yang  mampu  menambah wawasan  tentang  produk  songketnya  dengan terus melaporkan terkait kendala-kendala lapangan kepada khalayak yang tepat.

## 5. UCAPAN TERIMA KASIH
Terimakasih  penulis  ucapkan  kepada
Universitas  Sriwijaya  yang  mendanai  kegiatan ini dari awal hingga akhir sehingga kegiatan ini dapat dijalankan sebagai mana mestinya .Kegiatan  dan  publikasi  ini  dibiayai
oleh  DIPA  Universitas  Sriwijaya  Tahun Anggaran 2021.

## 6. REFERENSI
Bahtiar, Rais. Agil dan Saragih, Juli. Panglima. 2020 . Dampak Covid-19 Terhadap Perlambatan Ekonomi Sektor Umkm .
Pusat Penelitian Badan Keahlian DPR RI http://puslit.dpr.go.id ISSN 2088-2351
Maryati,  S.  Yusnaini.,  A.  Listya.,  dan  Dwirini. 2020.    Pelatihan  Manajemen  Kas  Dalam Menghadapi Munculnya Resesi Ekonomi Di  Era  Pandemic  Covid-19  Pada  Home Industry  Di  Palembang. Jurnal  Abdimas Mandiri vol 4 (2):
Mulyana,  Deden.  2012. Manajemen  Biaya . Lembaga Penelitian dan Pengabdian Pada Masyarakat.  Tasikmalaya:  Universitas Siliwangi Oktavia, T, A., H.R.P Hartono., S. G. Wibowo.,
dan  D.  A.,  Sartika.  2020.  Webinar
Tantangan  Perhitungan  Harga  Pokok Produksi  Bagi  Para  Pelaku  Umkm  Pada Era  Pandemi  Covid-19. Jurnal  Abdimas Mandiri Volume 4 No. 2
Sina,  Peter.  2020.  Ekonomi  Rumah  Tangga  di Era  Pandemi  Covid-19. Journal  of Management (SME’s)  Vol.  12,  No.2, 2020, p239-254.
Listiadi,  Agung.  2015. Jurnal  Bisnis  dan Manajemen Volume 7 No. 2 Februari 2015
Wicaksono  P  Bagu.  2020. Pengaruh  Tingkat
Pendidikan,  Pengalaman  Usaha  Dan Informasi Akuntansi Terhadap Keberhasilan  Usaha  Pelaku  Umkm  Di Kecamatan  Mejayan  Kabupaten  Madiun . Universitas Muhammadiyah Ponorogo