Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                              e-ISSN : 2745 4053 Vol. 4 No 4 | Oktober-Desember, 2023 |pp: 3037-3040 | DOI : http://doi.org/10.55338/jpkmn.v4i4. 1256

## Sosialisasi Penerapan 5R pada Pekerja Bengkel Reparasi Truk di CV. Karya Cipta Baru
1) Diah Rini Febrianti*, 2) Ratna Ayu Ratriwardhani, 3) Aanisah Azzahra, 4) Muhammad Erwin Kusuma, 5) Moch. Sahri
1,2,3,4,5) Program Studi D-IV Keselamatan dan Kesehatan Kerja, Universitas Nahdlatul Ulama Surabaya, Surabaya,
Indonesia
Email Corresponding: ratna ayu@unusa.ac.id *

## INFORMASI ARTIKEL ABSTRAK
Kata Kunci: Pemahaman 5R Budaya Kerja Ringkas Rapi Rawat Kemajuan  dunia  industri  menuntut  pekerjaan  agar  dapat  dilakukan  lebih  mudah  cepat  dan efisien.  Satu  prinsip  yang  harus  dibangun  untuk  mencapai  tujuan  tersebut  adalah memananamkan  budaya  kerja.  Budaya  kerja  yang  banyak  diaplikasikan  di  dunia  yaitu  5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat dan Rajin). Budaya kerja /Sistem 5R menjadi sangat perlu untuk menghindari  ketidakteraturan  penempatan  tools  dan  sarana  lain  di  tempat  kerja,  khususnya industri.Pengabdian  masyarakat  ini  ditujukan  untuk  memberikan  wawasan,  memperkuat pengetahuan  dan  keterampilan  pelaksanaan  5R  bagi  pimpinan dan  karyawan  khususnya  di CV.  Karya  Cipta  Baru.  Metode  yang  digunakan  pada kegiatan sosialisasi di CV. Karya Cipta Baru ini adalah dengan wawancara, survey dan sosialisasi.  Sasaran  pada  kegiatan  sosialisasi ini  yaitu  10  orang  pekerja.  Poster  yang dipaparkan  bertemakan  “Budayakan  5R  di  Tempat Kerja”.  Penulis  juga  memberikan pre-tes  dan  post-test  terkait  budaya  k3  dan  penerapan  5R kepada  para  pekerja  dengan  tujuan untuk mengukur tingkat pengetahuan para pekerja. Hasil evaluasi  bahwa  dari  10  karyawan  yang  mengikuti  sosialisasi  tingkat  pengetahuan  dan pemahaman karyawan terhadap program 5R meningkat.

## ABSTRACT
Keywords: 5S Understanding Work Culture Brief Neat Treat The  progress  of  the  industrial  world  demands  work  to  be  done  more  easily,  quickly  and efficiently. One principle that must be built to achieve this goal is to instill a work culture. The work  culture  that  is  widely  applied  in  the  world  is  5R  (Concise,  Neat,  Clean,  Caring  and Diligent). The 5R work culture/system is very necessary to avoid irregular placement of tools and other facilities in the workplace, especially industry. This community service is intended to provide insight, strengthen knowledge and skills in implementing 5R for leaders and employees, especially at CV. New Creation. The method used in socialization activities at CV. This New Creation work is by means of interviews, surveys and outreach. The target for this socialization activity is 10 workers. The poster presented was themed "Cultivate 5R in the Workplace". The author also provides pre-tests and post-tests related to OSH culture and the application of 5R to workers  with  the  aim  of  measuring  the  level  of  knowledge  of  workers.  The  results  of  the evaluation showed that of the 10 employees who participated in the socialization, the level of knowledge and understanding of employees towards the 5R program increased.
This is an open access article under the CC–BY-SA license.

## I. PENDAHULUAN
Pemahaman  yang  kurang  akibat  informasi  yang  tidak  cukup  serta  jika  dibandingkan  di  sector  formal institusinya jelas yaitu institusi formal, ada perjanjian ketenaga kerjaan serta program pelindungan K3 sudah ada  dan diterapkan.  Salah  satu  upaya  yang  dapat  dilakukan  ialah  dengan  menerapkan  konsep  yang  lebih sederhana  yaitu  konsep  5R  yang  dapat  dijadikan  dasar  acuan  penerapan  K3  di  industri  sector  informal. (Suprayitno et al., 2021). Metode 5R merupakan tahap untuk mengatur kondisi tempat kerja yang berdampak terhadap efektifitas kerja, efisiensi, produktifitas dan keselamatan kerja. Salah satu cara menciptakan suasana kerja yang nyaman adalah perusahaan menerapkan sikap kerja 5R. budaya 5R merupakan salah satu konsep budaya Jepang yang diterapkan di dunia industri. Konsep ini mudah untuk dijalankan dan sederhana, mudah
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                              e-ISSN : 2745 4053 Vol. 4 No 4 | Oktober-Desember, 2023 |pp: 3037-3040 | DOI : http://doi.org/10.55338/jpkmn.v4i4. 1256
dipahami dan langkah awal penyebarluasan budaya industry. 5R berasal dari 5S, singkatan dari Seiri, Seiton, Seiso,  Seiketsu  dan  Shitsuke.  5S  berasal  dari  Jepang yang  terkenal  kemampuannya  mengelola  industri  di Indonesia.(Suprayitno et al., 2021) (Suprayitno et al., 2021)
Budaya  5R  merupakan  tahapan  yang  dilakukan  sebagai  usaha  untuk  memelihara  ketertiban,  yang berdampak pada peningkatan produktivitas dan kedisiplinan personal. (Apriliani et al., 2022) . (Ri Amini et al., 2023)Kurangnya informasi tentang 5R pada pekerja industri informal berdampak pada perilaku pekerja di lingkungan kerjanya. Mengingat bahwa industri informal bukan industri yang berbadan hukum, maka akses untuk  penerapan  5R  sangat  kurang.  Kegiatan  penyuluhan  sangat  penting  perannya  untuk  meningkatkan pengetahuan  pekerja  industri  informal  mengenai  informasi  5R.  Budaya  5R  dalam  penerapannya  akan berpengaruh untuk meningkatkan efisiensi dan kualitas di tempat kerja. Budaya 5R sendiri merupakan suatu cara atau metode untuk mengatur, mengelola tempat kerja yang lebih baik dan secara berkelanjutan. Salah satu manfaat dalam penerapan budaya 5R yaitu meningkatkan produktivitas karena pengaturan tempat kerja yang lebih efisien (Penerapan et al., 2019) (Anggraini et al., n.d.)
Konsep 5R sendiri banyak diterapkan dan telah terbukti efektif dalam menciptakan lingkungan kerja yang aman dan meningkatkan produktivitas tenaga kerja. Konsep 5R adalah konsep dasar dari cara berpikir tenaga kerja untuk perbaikkan serta menerapkan kesadaran mutu (quality awareness). 5R adalah pendekatan internal untuk menciptakan lingkungan kerja yang efisien, efektif dan produktif.
Berdasarkan pengamatan yang telah dilakukan pada bengkel truk CV. Karya Cipta Baru terdapat beberapa faktor  yang  mampu  menghambat  terciptanya  budaya  5R,  diantaranya  yaitu  masih  buruknya  pekerja  dalam penerapan  5R,  kurangnya  kesadaran  pekerja  mengenai  5R,  kurangnya  kerjasama  antar  pekerja,  kurangnya pengetahuan dan pemahaman mengenai 5R.

## II. MASALAH
Berdasarkan  observasi  yang  telah  dilakukan  bahwa  lingkungan  di  sekitar  CV.  Karya  Cipta  Baru  masih terlihat kurang bersih dan nyaman terutama pada peletakan tools dan bebrapa peralatan yang berserakan atau tidak rapi. Dan juga terdapat beberapa faktor yang mampu menghambat terciptanya budaya 5R, diantaranya yaitu masih buruknya pekerja dalam penerapan 5R, kurang nya kesadaran pekerja mengenai 5R, kurangnya kerjasama antar pekerja, kurangnya pengetahuan dan pemahaman mengenai 5R.
Gambar 1. Lokasi CV. Karya Cipta Baru

## III. METODE
Metode  yang  digunakan  adalah  metode  Pengabdian  Masyarakat  melalui  sosialisasi  yang  berisi  tentang bagaimana penerapan 5R di tempat kerja dengan baik dan benar. Kegiatan ini dilaksanakan pada 22 Juni 2023 yang bertempat di Jl. Raya Manukan Kulon, No. 132, Kec. Tandes, Surabaya, Jawa Timur. Adapun beberapa tahap yang dilakukan dalam sosialisasi pentingnya penerapan 5R di CV. Karya Cipta Baru, yaitu:
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                              e-ISSN : 2745 4053 Vol. 4 No 4 | Oktober-Desember, 2023 |pp: 3037-3040 | DOI : http://doi.org/10.55338/jpkmn.v4i4. 1256
1. Membuat  poster  tentang  5R  (Ringkas,  Rapi,  Resik,  Rawat,  Rajin).  Poster  tersebut  dibuat  sebagai media alat promosi kepada para pekerja bengkel di CV. Karya Cipta Baru.

## Gambar 2. Poster sosialisasi penerapan 5R di CV. Karya Cipta Baru
2. Diskusi dan tanya jawab Bersama para pekerja bengkel di CV. Karya Cipta Baru tentang materi yang sudah dipaparkan.
3. pelaksanaan pengisian Pre-test dan post-test untuk mengetahui perkembangan pengetahuan dari para pekerja yang ada di CV. Karya Cipta Baru tersebut.

## IV. HASIL DAN PEMBAHASAN
CV. Karya Cipta Baru merupakan sebuah Perusahaan karoseri dan kontruksi yang menawarkan jasa Berikut ini merupakan hasil dan pembahasan dari kegiatan sosialiasi pada pekerja bengkel reparasi truk di CV. Karya Cipta Baru yakni :
Penerapan budaya 5R yaitu penyempurnaan tempat kerja harus diawali dari 2R. Penyempurnaan ditempat kerja harus dimulai terlebih dahulu dari ringkas dan rapi, ringkas yaitu barang yang tidak perlu harus dibuang sedangkan rapi yaitu barang harus disimpan dengan teratur sehingga siap dipakai apabila diperlukan. Langkah- langkah  penerapan  5R  untuk  Ringkas  :  memilih  barang  yang  diperlukan  dan  yang  tidak  berlaku,  memilah barang yang sudah rusak dan barang yang masih dapat digunakan, memilah barang yang harus dibuang atau tidak,  memilah  barang  yang  sering  digunakan  atau  jaranh  digunakan.  Untuk  rapi  dapat  menata  atau mengurutkan  peralatan  atau  barang  berdasarkan  alur  kerja,  menata  atau  mengurutkan  pralatan  atau  barang berdasarkan keseringan penggunaannya, keseragaraman, fungsi dan batas waktu penggunaannya, pengaturan (pengendalian) supaya peralatan atau barang mudah ditemukan, teratur dan juga selalu pada tempatnya. Untuk resik yang pertama membersihkan tempat kerja dari semua kotoran, debu, dan sampah, menyediakan sarana dan prasarana kebersihan ditempat kerja, meminimalisir sumber-sumber kotoran dan sampah, memperbarui atau memperbaiki tempat kerja yang sudah usang atau rusak. Untuk rawat itu mempertahankan 3 kondisi diatas dari waktu ke waktu, dan yang terakhir untuk Rajin mendisiplinkan diri untuk melakukan 4 hal diatas.
CV. Karya Cipta Baru salah satu perusahaan besar yang bergerak dibidang reparasi truk Berdasarkan hasil survey, didapatkan bahwa penerapan 5R di CV. Karya Cipta Baru masih jauh dari baik. Hal ini ditunjukkan dengan  bahan-bahan  atau  alat  yang  berantakan  dan  tidak  tersusun  rapi,  alat  yang  tidak  ditempatkan  pada tempatnya kembali setelah digunakan, lingkungan kerja yang kotor karena sampah dari kemasan yang sudah tidak  digunakan.  Lingkungan  kerja  merupakan  bagian  dari  komponen  yang  sangat  penting  bagi  karyawan dalam melakukan aktivitas bekerja. Jika memperhatikan lingkungan kerja dengan baik atau dapat menciptakan kondisi  kerja  yang  mampu  memberikan  motivasi  untuk  bekerja  maka  akan  membawa  pengaruh  terhadap kegirahan atau semangat karywan dalam bekerja. Pengertian lingkungan disini adalah segala sesuai yang ada disekitar  para  karyawan  dan  yang  dapat  mempengaruhi  dirinya  dalam  menjalankan  tugas-tugas  yang dibebankan misalnya, kebersihan, perancangan, dan lain- lain. (Anthony, 2020).
Dari hasil data pre-test dan post-test nya juga menunjukkan sebagian besar mengalami peningkatan nilai pengetahuan, namun ada 2 pekerja yang mengalami penurunan. hal ini disebabkan kurangnya pengetahuan atau memahami materi penerepan 5R yang disosialiasasikan. Namun meskipun Sebagian besar data tersebut memiliki peningkatan pengetahuan, pekerja hanya memahami teori saja tetapi masih kurang kesadaran akan
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                              e-ISSN : 2745 4053 Vol. 4 No 4 | Oktober-Desember, 2023 |pp: 3037-3040 | DOI : http://doi.org/10.55338/jpkmn.v4i4. 1256
halnya menerapkan 5R tersebut di tempat kerja.
Gambar 3. Foto Bersama

## V. KESIMPULAN
Kesimpulan yang didapatkan setelah melakukan pengabdian masyarakat ini adalah lingkungan di sekitar CV. Karya Cipta Baru masih kurang dalam penerapan 5R ada beberapa penempatan barang yang kurang tepat sehingga dapat memenuhi ruangan lalu berbagai peralatan, material juga belum ada pemberian label sehingga pekerja kesulitan mencari dan mengetahui nama alat tersebut . sehingga lingkungan yang tercipta kurang bersih dan nyaman oleh karena itu disarankan untuk selalu menumbuhkan budaya 5R dalam diri pekerja.
Bahwa 5R merupakan budaya tentang bagaimana seseorang memperlakukan tempat kerjanya secara benar. Bila tempat kerja tertata rapi, bersih, dan tertib, maka kemudahan bekerja perorangan dapat diciptakan, dan dengan  demikian  4  bidang  sasaran  pokok  industri,  yaitu  efisiensi,  produktivitas,  kualitas,  dan  keselamatan kerja dapat lebih mudah dicapai. Lalu ada beberapa Prinsip yang perlu kita ketahui yaitu yang pertama Prinsip Ringkas adalah memisahkan segala sesuatu yang diperlukan dan menyingkirkan yang tidak diperlukan dari tempat  kerja,  lalu  yang  kedua  Prinsip  Rapi  adalah  menyimpan  barang  sesuai  dengan  tempatnya,  lalu  yang ketiga Prinsip Resik adalah membersihkan tempat/lingkungan kerja, mesin/peralatan dan barang-barang agar tidak terdapat debu dan kotoran, dan yang terakhir Prinsip Rajin adalah terciptanya kebiasaan pribadi karyawan untuk menjaga dan meningkatkan apa yang sudah dicapai.
Upaya perbaikan dalam masalah ini adalah melakukan bersosialisasi atau melakukan briefing pagi tentang pengarahan budaya 5R dan alat pelindung diri, memilah dan penataan barang yang sudah tidak diperlukan lagi dan dimasukkan kedalam tempat penyimpanan barang sehingga menjadikan ruangan menjadi lebih lega dan tetap menjaga kebersihan diri dan lingkungan kerja.

## DAFTAR PUSTAKA
Anggraini, S., Rohman, B., Octovindo, M., Kunci, K., Kerja, K., & kerja, K. (n.d.). ANALISIS PENERAPAN PRINSIP 5R PADA BAGIAN STASIUN KERJA PACKER PADA PT.SEMEN BATURAJA (PERSERO) Tbk . Suprayitno,  H., Rianto Rahadi, D., Presiden,  U.,  & Barat,  J.  (2021).  Mencegah  Kecelakaan  Kerja Dengan Budaya  5R.
Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Bina Darma) , 1 (1), 20–29. Wulandari, R. S. (2012). Gambaran Metode Penerapan 5r pada Area Kerja di PT. Mekar Armada Jaya Magelang. SUWANDI, E. Y. (2016). ANALISIS PENGARUH BUDAYA 5S (SEIRI, SEITON, SEISO, SEIKETSU, SHITSUKE) DAN PROGRAM K3 (KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA) TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA DENGAN METODE STRUCTURAL EQUATION MODELING (Studi Kasus:
PT. Smelting Gresik) (Doctoral dissertation, Universitas Muhammadiyah Gresik).
Parmasari, D. H., & Nugroho, B. S. (2020). Analisis Penerapan Prinsip 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin) di Bengkel
X, Kecamatan Mlati, Kabupaten Sleman, Yogyakarta. VISIKES: Jurnal Kesehatan Masyarakat , 19 (01).