## PENGEMBANGAN PARIWISATA SELO ONDO BERBASIS PERAN MASYARAKAT DAN PARIWISATA BERKELANJUTAN
Priyanto 1 , Liling Listyawati 2 , Damajanti Sri Lestari 3 , Nur Sayidah 4
1,2,3 Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Dr. Soetomo, Surabaya
4 Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Univertitas Dr. Soetomo, Surabaya Email: priyanto.Junrejo@gmail.com

## Abstrak
Pengembangan pariwisata berbasis masyarakat dapat mengurangi tingkat dampak  negatif  sosial  dan  budaya  serta  degradasi  lingkungan.  Sementara  itu, pengembangan pariwisata berkelanjutan yang lebih ramah lingkungan dan ramah sosial merupakan  langkah  penting  yang  akan  berkontribusi pada  pembangunan inklusif  sosial  dan  melestarikan  modal  lingkungan,  sehingga  pariwisata  dapat berkembang  dalam  jangka  menengah  dan  panjan.  Menggabungkan  konsep pengembangan  pariwisata  berbasis  masyarakat  dan  pariwisata  berkelanjutan, menunjukkan  adanya  kesadaran  pengembangan  pariwisata  multidimensi,  yaitu: ramah lingkungan, menguntungkan secara ekonomi, dapat diterima secara sosial budaya, dan menempatkan masyarakat sebagai subjek inti dalam pembangunan. Dalam  perspektif  penyelenggaraan  pariwisata  berkelanjutan,  terdapat  potensi Selo Ondo yaitu: 1) keunggulan tertinggi ada pada modal alam (80%), 2) modal manusia dalam penyelenggaraan pariwisata umum (77%), modal sosial yang juga sangat baik (72%), 3) permodalan dengan berbagai sumber (70%); 4) kelemahan terbesar terdapat pada ketersediaan infrastruktur fisik yang belum terbangun yaitu dengan  skor  44%.  Potensi  tersebut  merupakan  aset  yang  dapat  dimanfaatkan untuk  meningkatkan  kinerja  pengelolaan  pariwisata  secara  holistik  dengan pendekatan multidisiplin, lintas sektor dan lintas wilayah tanpa mengesampingkan potensi masyarakat setempat.
Kata Kunci: peran masyarakat, pariwisata berkelanjutan, potensi

## Abstract
Community-based tourism development can reduce the extent of negative social  and  cultural  impacts  and  environmental  degradation. Meanwhile,  the development  of  sustainable  tourism  that  is  more  environmentally  and  socially friendly is an important step that will contribute to socially inclusive development and preserve environmental capital, so that tourism can thrive in the medium and panjan termg. Combining the concepts of community-based tourism development and continuing tourism,  indicates the existence of awareness of multidimensional tourism  development,  namely:  environmentally  friendly,  economically  beneficial, socio-culturally acceptable, and placing society as a core subject in development. In the perspective of organizing sustainable tourism, there is the potential of Selo Ondo , namely:  1)  the  highest  advantage  is  in  natural  capital  (80%),  2)  human capital in the implementation of general tourism (77%), social capital which is also very  good  (72%),  3)  financial  capital  with  various  sources  (70%);  4)  the  biggest weakness  is  in  the  availability  of  physical  infrastructure  that  has  not  been  built, namely with a score of 44%. This potential is an asset to be utilized to improve the performance  of  tourism  management  holistically  with  a  multidisilpliner,  cross- sectoral and cross-regional approach without excluding the potential of the local community.
Keywords:  the role of society, sustainable tourism, potential

## PENDAHULUAN
Indonesia  dianugerahi  potensi  alam  yang  memikat,  ditambah  lagi dengan  kekayaan  karakter  budaya  masyarakat  indonesia  yang  juga menjadi  daya  tarik  tersendiri  bagi  wisatawan  domestik  bahkan mancanegara,  maka  bukan  hal  yang  mengherankan  jika  perkembangan pariwisata menjadi trend bagi masyarakat maupun pemerintah.
Melihat  potensi  ini,  pemerintah  memberikan  perhatian  yang cukup  besar  untuk  mendorong  pengembangan  sektor  pariwisata. Setidaknya  ada  tiga  alasan  utama  yang  menjadi  dasar  mengapa  sektor pariwisata  perlu  untuk  didorong.  Pertama,  pariwisata  pada  tahun  2018 adalah  penyumbang  devisa  ketiga  terbesar  setelah  CPO  dan  batubara sehingga  potensinya  ke  depan  sangat  besar  untuk  devisa.  Karena  itu, secara langsung bisa mengurangi defisit transaksi berjalan. Kedua, sektor pariwisata  bisa  pula  untuk  menopang  ekonomi  Indonesia  ke  depan.  Ini mengingat  pariwisata  memiliki  karakteristik quick  yielding yang  dapat menghasilkan devisa lebih cepat dibandingkan dengan kegiatan ekpor yang dilakukan secara konvensional. Alasan ketiga adalah sektor pariwisata juga bisa  mendorong  kesempatan  kerja  dan  mengatasi  kemiskinan  hingga menjangkau tingkatan desa.
Berdasarkan data BPS kabupaten Ngawi Dalam Angka, ada jumlah peningkatan wisatawan tiap tahun mulai dari 2014-2018. Karena pariwisata di Kabupaten Ngawi terus bertumbuh, maka akan terjadi potensi tekanan yang dalam beberapa kasus sudah menjadi ancaman terhadap lingkungan alami  dan  budaya  yang  rentan  hal  ini  menjadi  tantangan  nyata  dari pembangunan  pariwisata.  Sehingga  dibutuhkan  strategi  dan  perumusan konsep pembangunan pariwisata yang berorientasi pada pelestarian, baik dalam konteks alam, budaya, dan sosial masyarakatnya demi keberlanjutan pembangunan  dan  pertumbuhan  sektor  pariwisata  (termasuk  target proyeksi  pertumbuhan  ekonomi  sektor  pariwisata).  Hal  ini  menempatkan kebutuhan  peningkatan  kesadaran  dan  praktek  pariwisata  berkelanjutan oleh industri dan juga wisatawan sebagai masalah yang mendesak.
Industri  pariwisata  yang  berkembang  dengan  baik  akan  membuka kesempatan terciptanya peluang usaha, kesempatan berwiraswasta, serta terbukanya  lapangan  kerja  yang  cukup  luas  bagi  penduduk  setempat, bahkan  masyarakat  dari  luar  daerah.  Namun  dalam  beberapa  kasus kapasitas  tenaga  kerja  yang  terlibat  langsung  dengan  industri  pariwisata seringkali tidak dirancang dengan baik, tidak efisien dan bekerja dibawah standar  kualitas  minimum  maupun  harapan  pengunjung  domestik  dan internasional.  Sehingga  tujuan  akhir  pembangunan  kepariwisataan – kesejahteraan bagi komunitas lokal belum tercapai.
Pemerintah  Kabupetan  Ngawi  dihadapkan  pada  masalah  dan tantangan  implementasi  terkait  kesiapan  untuk  mewujudkan  berbagai keinginan serta tuntutan pembangunan berkelanjutan. Otonomi daerah dan semangat  demokrasi  mengharuskan  perubahan  struktural  dan  budaya dalam pemerintahan.
Dengan  perencanaan  yang  baik  dan  manajemen  yang  efektif, pariwisata dapat menghasilkan keuntungan yang positif dari segi ekonomi, sosial/budaya  dan  lingkungan  alam.  Sebaliknya  pun  bisa  terjadi,
menimbulkan  kerugian,  bila  tata  cara  kebijakan  publik  dan  implementasi serta  sumberdaya  manajemen  tidak  memadai.  .  Hal  ini  dapat  mencakup tingginya  angka/nilai  kebocoran  ekonomi  (economic  leakage),  luasnya dampak negatif sosial dan budaya dan degradasi lingkungan. Mendorong industri  pariwisata  berkelanjutan  yang  lebih  ramah  lingkungan  dan  sosial (ekowisata/ecotourism)  merupakan  langkah  penting  yang  akan  memberi sumbangan  terhadap  pembangunan  yang  secara  sosial  inklusif  dan melestarikan modal lingkungan, sehingga industri dapat bertumbuh subur dalam jangka menengah dan jangka panjang.
Konsep pariwisata berkelanjutan di Indonesia pada umumnya sudah dituangkan  dalam  dokumen  kebijakan  dan  hukum,  tetapi  tidak  perlu dilaksanakan  berdasarkan  standar  minimum  internasional  yang  sudah disepakati. Kenyataan bahwa berbagai isu keberlanjutan telah disebutkan dalam UU Kepariwisataan yang lama, nomor 9 tahun 1990, yang kemudian diperbaharui menjadi UU nomor 10 Tahun 2009, mengindikasikan adanya kesadaran  tentang  konsep  berkelanjutan,  yang  beraspek  multidimensi: ramah lingkungan, secara ekonomi dapat memberi manfaat, secara sosial budaya dapat diterima, dan menempatkan masyarakat sebagai subjek inti dalam pembangunan.
Salah  satu  objek  wisata  yang  telah  menjadi  perhatian  Pemerintah Kabupaten Ngawi adalah Wisata Selo Ondo. Destinasi Wisata Selo Ondo berada  di  Desa  Ngrayudan,  Kecamatan  Jogorogo,  Kabupaten  Ngawi, Provinsi Jawa Timur. Selondo merupakan kawasan wisata alam yang teduh dan  penuh  dengan pepohonan  yang  sudah dikenal  sejak dahulu.  Karena hal  tersebut  Bumi  Perkemahann  Selondo  banyak  dijadikan  sebagai referensi wisata alam bagi masyarakat setempat. Letaknya yang berada di kaki  Gunung  Lawu membuat  Selondo  memberikan  hawa  yang  sejuk  dan nyaman.  Pemandangan  yang  indah  berlatar  belakang  hutan  pinus  serta kesejukan  udara  pegunungan  mendukung  kegiatan  adventure  dan penjelajahan  serta  outbound.  Berdasarkan  potensi  tersebut  maka Pemerintah Daerah Kabupaten Ngawi berencana untuk mengembangkan Bumi Perkemahan Selondo sebagai kawasan wisata yang mempertahanakan  potensi  alam  yang  ada  serta  dapat  dinikmati  secara berkelanjutan.

## METODE PENELITIAN
Kebutuhan  data  untuk  penelitian  pengembangan  destinasi  wisata Selo Ondo akan diperoleh melalui: data primer dan dat sekunder. Adapun teknik pengumpulan data yang dipergunakan dalam penelitian ini adalah: observasi  dan  survey  lapangan,  fasilitasi  dan  focus  group  discusion  dan dokumentasi.
Berdasarkan  tujuan  dan  sasaran  yang  ingin dicapai,  maka  metoda pendekatan  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah:  deskriftif eksploratif dan analisa kualitatif.
Selanjutnya  diperlukan  Analisa  Tata  Kelola  Kelembagaan  dan Kewenangan.  Salah  satu  unsur  penting  dalam  pembangunan  pariwisata adalah kelembagaan. Analisa kelembagaan sangat penting dan diperlukan, analisa kelembagaan ini dilakukan untuk mengetahui fungsi dan wewenang
lembaga pengelola pariwisata yang sudah ada ataupun yang mungkin akan dibentuk  di  lokasi  destinasi  wisata  Selo  Ondo  beserta  pola  koordinasi dengan  instansi  terkait  baik  di  tingkatan  lokal  maupun  regional  sehingga diharapkan  muncul  keterpaduan  dan  sinkronisasi  dari  peran  masing- masing lembaga dalam pengembangan dan pengelolaan destinasi wisata Selo Ondo.

## 1. Analisa Ekonomi (Cost and Benefit).
Keberhasilan  pengembangan  sektor  kepariwisataan  yang direfleksikan  oleh  meningkatnya  kontribusi  sektor  perdagangan, penginapan dan restoran/rumah makan terhadap pendapatan PDRB dan kontribusi pajak penginapan dan restoran terhadap pendapatan asli  daerah  dapat  meningkatkan  kinerja  keuangan  daerah  yang dicerminkan oleh meningkatnya kinerja pemungutan pendapatan asli daerah,  kemandirian  keuangan  daerah  dan  meningkatnya  alokasi belanja  publik  (keserasian  belanja).  Semakin berkembangnya  sektor pariwisata  menyebabkan  semakin  besar  potensi  penerimaan pendapatan  asli  daerah  sehingga  dapat  menunjang  kemandirian keuangan daerah serta meningkatkan penerimaan pemerintah untuk menyelenggarakan  pemerintahan  yang  juga  secara  otomatis meningkatnya  perputaran  uang  di  sekitar  wilayah  destinasi  wisata Selo  Ondo  yang  akan  menjadi  stimulus  peningkatan  pendapatan masyarakat  lokal  dari  produk  atau  jasa  turunan  yang  dilakukan masyarakat lewat aktifitas pariwisata.

## 2. Analisa Dampak Lingkungan
Analisa  dampak  lingkungan  pariwisata  yang  bisa  dilakukan dalam  waktu  singkat  adalah  dengan  mengidentifikasi  parameter dampak  lingkungan  berdasarkan  aspek  perubahan  fisik  yang dikaitkan dengan dampak positif dan negatifnya.
3. Analisa  Sosial  Ekonomi  Masyarakat  dan  Pergeseran  Sosial Budaya.
Paradigma  pembangunan  di  banyak  negara  kini  lebih berorientasi  kepada  pengembangan  sektor  jasa  dan  industri, termasuk  di  dalamnya  adalah  industri  pariwisata.  Demikian  juga halnya yang berlangsung di Indonesia dalam tiga dasawarsa terakhir, aktivitas sektor pariwisata telah didorong dan ditanggapi secara positif oleh  pemerintah  dengan  harapan  dapat  menggantikan  sektor  migas yang selama ini menjadi primadona dalam penerimaan devisa negara. 4. Interaksi dan Perubahan Sosial.
Pariwisata  secara  sosiologis  terdiri  atas  tiga  interaksi  yaitu interaksi  bisnis,  interaksi  politik  dan  interaksi  kultural  (B.  Sunaryo, 2000).  Interaksi  bisnis  adalah  interaksi  di  mana  kegiatan  ekonomi yang menjadi  basis materialnya dan  ukuran-ukuran  yang digunakannya adalah ukuran-ukuran yang bersifat ekonomi. Interaksi politik  adalah  interaksi  di  mana  hubungan  budaya  dapat  membuat ketergantungan dari satu budaya terhadap budaya lain atau dengan kata lain dapat menimbulkan ketergantungan suatu bangsa terhadap bangsa lain yang dipicu oleh kegiatan persentuhan aktivitas pariwisata
dengan  aktivitas  eksistensial  sebuah  negara.  Sedangkan  interaksi kultural adalah suatu bentuk hubungan di mana basis sosial budaya yang menjadi modalnya 5. Ketahanan Sosial Budaya , telah  terjadi  pergeseran  budaya  dan  tatanan  sosial  di masyarakat sekitar kawasan wisata. Artinya budaya-budaya lama itu mengalami  proses  adaptasi  yang  diakibatkan  oleh  adanya  interaksi dengan para  pelancong tersebut. Hal itu dimungkinkan juga karena sifat  dari  budaya  itu  sendiri yang dinamis  terhadap  perubahan  yang terjadi.
Pariwisata dengan segala aktivitasnya memang telah mampu memberikan  pengaruh  yang  cukup  signifikan  bagi  perubahan masyarakat  baik  secara  ekonomi,  sosial  maupun budaya.  Hal  itu menuntut adanya perhatian yang lebih dari para pengambil kebijakan sektor pariwisata untuk mempertimbangkan kembali pola pengembangan kawasan wisata agar masyarakat sekitar lebih dapat merasakan manfaatnya. Dengan kata lain bagaimana membuat suatu kawasan  wisata  yang  mampu  membuka  peluang  pelibatan  aktif masyarakat sebagai subyek dalam kegiatan industri pariwisata bukan hanya sekedar sebagai obyek.

## HASIL ANALISIS DATA
Luas  wilayah  Desa  Ngrayudan  dengan  luas  wilayah  400.293 ha terdiri dari 4 Dusun meliputi:
Batas  Wilayah  Desa  Ngrayudan,  Kecamatan  Jogorogo  sebagai berikut :
a. Sebelah Utara : berbatasan dengan Desa Gayam dan Desa Talang;
b. Sebelah  Timur  :  berbatasan  dengan  desa  Karanggupito,  dan desa Sidorejo;
c.  Sebelah  Selatan  :  berbatasan  dengan  hutan  Gunung  Lawu,  dan Desa Girimulyo;
d. Sebelah Barat : berbatasan dengan Desa Jaten.
Secara keseluruhan dapat dilihat kesiapan modal penghidupan Desa
Ngrayudan, dalam perspektif penyelenggaraan kepariwisataan berkelanjutan  bahwa  :  1)  keunggulan  tertinggi  ada  pada  modal  alam dengan  berbagai  keunggulan  kualitatif  yang sangat  baik  (80%);  2) modal manusia yang secara  umum siap secara pengetahuan dan keahlian untuk terlibat dalam penyelenggaraan kepariwisataan umum / bukan untuk minat khusus (77%), didukung dengan modal sosial yang juga  sangat  baik 972%) utamanya berdasarkan dukungan masyarakat dan stakeholders terkait; 3) modal  finansial  yang  beragam  sumbernya  namun  sebagian  masih berbentuk  “potensi”,  disebut  demikan  karena  berdasarkan  level teraksesnya saat ini (70%); 4) kelemahan terbesar ada pada ketersediaan infrastruktur  fisik  yang  memang  belum “dibangun”  untuk  melayani kebutuhan  pengembangan  kepariwisataan  yang  lebih  kompleks  yaitu dengan skor 44%.
Parameter  penilaian  dalam  analisa  skema/model  pengelolaan destinasi wisata Seloondo
Berikut ini disamapaikan parameter penilaian kekuatan pengeloaan destinatis wisata Seloondo.
Table  Parameter penilaian kekuatan pengelolaan destinasi wisata
Parameter Kharakteristik Pemerintah Kabupaten Kharakteristik Masyarakat Desa Kharakteristik BUMS Kewenangan atas lahan 1 3 0 Kesiapan Unit/lembag a dalam pengelolaan 2 2 3 Managemen t Resiko politik 3 1 2 Managemen t Resiko terhadap kerusakan lingkungan 3 2 1 Kekuatan pendanaan 3 2 2 Perawatan fasilitas wisata 2 1 3 Pengelolaan resiko kerusakan fasilitas 1 1 3 Kehandalan dan kepastian layanan 1 1 3 Kemudahan bekerjasama dengan pihak lain yang mendukung dalam mengadakan layanan wisata 2 3 3 Jumlah 18 16 19 Keterangan: 3  memiliki nilai keuntungan yang tinggi 2 memeiliki nilai keuntungan yang sedang
1 memiliki nilai keuntungan yang rendah 0 tidak memiliki keuntungan
Dari  tabel  diatas  dapat  dilihat  visibilitas  dari  3  skema/model  yang dilakukan  dan  jika  dikonversi  dalam  prosentase  kemampuan  unit menjadi:  pemerintah  Kabupaten  sebesar  67%,  masyarakat  lokal  59% dan BUMS sebesar 70%

## PEMBAHASAN Analisa Peluang Kerjasama Desa Dalam Pariwisata
Siapa  saja  yang  harus  bermitra  dalam  pariwisata?  Dalam  teori kemitraan  yang  didorong  oleh  kementrian  pariwisata  adalah  kemitraan Pentahelix.  Dalam  kemitraan  pentahelix  pihak-pihak  yang  terlibat  antara lain:
Dalam  konsep  pengembangan  kepariwisataan  Seloondo  terkait penyelenggaraannya  adalah  dengan  mekanisme  kerjasama  utamanya kerjasama dengan Pihak Ke-3.
Ketentuan Kerjasama Desa .
Ada beberapa tujuan kerjasama Desa (KSD ) : Pertama mengelola, melindungi  dan  melestarikan  aset  desa  beserta  hasil KSD;    Kedua meningkatkan  sistem  pengelolaan  lingkungan,  meningkatkan  usaha pelestarian  dan  usaha  konservasi;  ketiga  meningkatkan  pengelolaan potensi unggulan; kempat meterkaitan antar wilayah; kelima meningkatkan kualitas  pelayanan  publik;  keenam    membentuk  pusat  pertumbuhan ekonomi  baru (  new  economic growth); ketujuh  menghilangkan  ego daerah.

## Prinsip dan Tujuan yang Digunakan Sebagai Landasan Berpikir
Mengukur  kesiapan  desa  bekerjasama  dalam  pengelolaan pariwisata  berkelanjutan  yang  melibatkan  investasi  dalam  skala  besar melalui  mekanisme  kerjasama  Pemerintah  Desa  dan  Swasta.  Untuk menganalisa  hal  tersebut  harus  tertib  menggunakan framework yakni  : Pertama, prinsip  yang  digunakan  adalah  tujuan  diselenggarakannya intervensi  yakni:  1)  berkelanjutan  (  sustainibilitas);  2)  menghasilkan;  3) fairness Partnership ( kerjasama yang adil), maksudnya adalah :
Berkelanjutan  adalah  : Dalam  posisi  pariwisata  sebagai  sebuah intervensi  pembangunan  ia  tidak  boleh  menyebabkan/  berimbas  pada terjadinya  kerusakan  (  baik  alam  maupun  Sosial.  Yang  dapat  dijadikan patokan  sebagai  capaian  berkelanjutan adalah  misalnya  (  keseimbangan antara Planet ( lingkungan), People (masyarakat), dan Profit (Keuntungan)). Secara sederhana praktek bisnis kepariwisataan
harus
menguntungkan, menyejahterakan, dan ramah lingkungan. Menghasilkan adalah : Pariwisata tidak lain adalah sebuah praktek bisnis, bisnis  yang  baik  adalah  yang  mendatangkan revenue /  keuntungan.  Oleh karenanya  nantinya  Praktek  Pariwisata  di  Seloondo  akan  dapat berkelanjutan juga jika selain lestari  ia  mendatangkan  keuntungan. Keuntungan yang dimaksud adalah baik direct benefit (keuntungan langsung),  ataupun  keuntungan  turunan  yang  merupakan  limpasan (Spill Over) dari aktivitas yang dijalankan.
Kerjasama yang adil : kerjasama yang dilakukan antara investor dan Pemerintah Desa haruslah merupakan kerjasama yang adil, transparan dan
proporsional.  Hal  ini  menjadi  semakin  penting  terlebih  mengingat  posisi Desa sebagai  Pihak dalam kerjasama yang merupakan representasi publik (masyarakat).

## Identifikasi Model Kerjasama Multi Stakeholders
Dari rencana pengembangan yang dilakukan untuk destinasi wisata Seloondo,  setidaknya  terdapat  5 stakeholders  kunci  yang  masih-masing memiliki peran dalam rencana pengembangan tersebut, stakeholders kunci tersebut  adalah  Pemerintah  Kabupaten  Ngawi,  Pemerintah  Desa Ngrayudan, kelompok masyarakat lokal , KPH Lawu DS, dan pihak swasta yang nantinya dapat berkolaborasi.
Desain  Wisata  yang  berkelanjutan  serta  melibatkan  masyarakat sekitar
Pertama, Potensi tematik wisata alam dan petualangan yang sudah ada sejak dulu.
Kedua, kaidah  bangunan  yang  harus  memenuhi  unsur  ramah lingkungan, dapat diartikan bahwa :
1. Bangunan dominan bersifat “tidak permanen” sehingga dapat dirubah peruntukan dengan mudah dan tidak mengganggu fungsi utama hutan lindung sebagai area konservasi;
2. Sifat  peruntukan  bangunan  adalah “  menambahkan  nilai”  bukan malah
mengurangi fungsi konservasi hutan lindung.
Ketiga, kaidah bangunan “ mengakomodir” unsur lokal yang ada di sekitar  lokasi  Seloondo  maupun  di  sekitar  kehidupan  warga  Desa Ngrayudan dan sekitarnya :
Keempat, Mendorong  partisipasi  warga  dalam  tata  kelola  dan penyediaan atraksi  kepariwisataan  pada  model  pengembangan  wisata Seloondo.
Kesemua  hal  diatas  kemudian  diakomodir  pada  model  pengembangan sebagai berikut :
1. Pengenalan  elemen  kehidupan  lokal,  adanya  budaya “Ngebo”( memelihara  kerbau)  yang  ada  di  kehidupan  sekitar  masyarakat meskipun tidak  spesifik  Desa  Ngrayudan  namun  memiliki  ”keunikan” yang  bernilai  wisata  dan  mampu  di  interpretasikan.  Hal  tersebut direpresentasikan  melalui Buffalo  Statue yang  selain  dapat  menjadi Selfie Spot yang menarik ia dapat diinterpretasikan menggunakan sistem kepemanduan;
2. Pemuliaan  Benih  lokal,  untuk  mendukung  upaya  konservasi  dan menambahkan  nilai  pada  hutan  lindung  tempat  dimana  Objek  berada ditambahkan  lokasi greenhouse yang  dapat  pula  berfungsi  sebagai lokasi  wisata  edukasi  tentu  saja  dapat  pula  memperkuat  materi interpretasi kepemanduan;
3. Poin  diatas  didukung  pula  dengan  keberadaan Organic  Cafe yang nantinya dapat menjual sekaligus mengkampanyekan pola hidup sehat melalui  bahan  makanan  organik  yang  dikembangkan  di  area greenhouse;
4. Pemanfaatan  kontur alam  asli  berupa  tebing  batu  diakomodir  melalui design cliff Side trail and foto Spot deck. Di wahana ini dapat diberikan
interpretasi  tentang  Vulkanologi  pada  pengunjung,  diperoleh pengunjung tentang “ilmu perbatuan” dan penjelasan tentang gunung dalam suasana liburan yang menyenangkan;
5. Poin diatas ditambahkan pula dengan unsur petualangan berupa jalur Via Verrata Untuk menikmati tebing yang ada. Sebagai daya dukung yang memperhatikan betul branding lokasi selama ini sebagai Camp  Ground “legendaris”  di  Ngawi  ditambahkan  pula  area Glamcamp ( Glamour Camping) yang selain ramah lingkungan juga dalam rangka ekspansi market camping ke segmen keluarga dan/ atau high end.

## SIMPULAN DAN SARAN
Pada  akhirnya untuk  mewujudkan  pengembangan destinasi  wisata tidak  dapat  dilakukan  secara  parsial  melainkan  harus  holistik  dengan dukungan  multi  sektoral  dan  multi  stakeholder  sehingga  semangat  dari pengembangan  destinasi  wisata  Seloondo  yang  berkelanjutan  dapat tercapai.
Dengan  perencanaan  yang  baik  dan  manajemen  yang  efektif, pariwisata dapat menghasilkan keuntungan yang positif dari segi ekonomi, sosial/budaya  dan  lingkungan  alam.  Sebaliknya  pun  bisa  terjadi, menimbulkan  kerugian,  bila  tata  cara  kebijakan  publik  dan  implementasi serta sumberdaya manajemen tidak memadai.
Potensi pariwisata jika dicermati dengan seksama dapat didekati dari berbagai aspek, seperti aspek ekonomi, sosial budaya, aspek fisik, aspek politik, sumberdaya alam dan manusia serta lainnya. Oleh karena itu, dalam kaitan dengan bidang pariwisata, berbagai potensi tadi merupakan aset jika dimanfaatkan  dengan  baik  akan  mampu  meningkatkan  performance pengelolaan kepariwisataan secara holistik dengan pendekatan multidisilpliner,  lintas  sektoral  dan  lintas  regional  (meski  tanpa mengesampingkan lokalitas yang ada).
Industri  pariwisata  yang  berkembang  dengan  baik  akan  membuka kesempatan terciptanya peluang usaha, kesempatan berwiraswasta, serta terbukanya  lapangan  kerja  yang  cukup  luas  bagi  penduduk  setempat, bahkan masyarakat dari luar daerah.

## DAFTAR PUSTAKA
E.Guyer-freuler,
Handbuch del weizerischen Volkswirtschaft.
http://wikipariwisata.blogspot.com/2013/06/pengertian pariwisata html Fandeli  C.  Dkk,  2000,  Pengusaha  Ekowisata,  Yogyakarta,  Fakultas Kehutanan Universitas Gajah Mada
Hunziker  dan  Kraft,  2018,  Pengertian  Pariwisata  Menurut  Pendapat  Para
Ahli Terlengkap: http://www.pelajaran.co.id/2017/04/pengertian pariwisata menurut pendapat para ahli terlengkap, html Pendit,  Nyoman  S,  1994, Ilmu  Pariwisata  Sebuah  Pengantar  Perdana , Jakarta, Pradnya Paramita
Pitana  I.G  dan  Diarta  I.K,  2009, Pengantar  Ilmu  Pariwisata, Yogyakarta, Penerbit Andi
Republik  Indonesia  Undang-undang  Nomor  10  Tahun  2009 ,  tentang kepariwisataan. Lembaga Negara RI Tahun 2009 No. 10. Sekretariat Negara. Jakarta
Soekadijo,  1996, Anatomi  Pariwisata,  Memahami  Pariwisata  Sebagai Sistemik Linkage , Gramedi Pustaka Utama.
Suansri,  Potjana,  2003,  Community  Base  Tourism  Handbook  Thailand:
REST Project
WTO, 1980, Social and Cultural Impact of Tourist Movement , World Tourism Organization. Madrid