## PENGARUH KUALITAS INFORMASI AKUNTANSI MANAJEMEN DAN KUALITAS MANAJER DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN
TERHADAP KINERJA MANAJERIAL (STUDI PADA RUMAH SAKIT UMUM DAERAH DI PROVINSI JAMBI)

## Netty Herawaty
Dosen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi email:netherawaty@gmail.com

## ABSTRAK
Judul penelitian  ini  adalah pengaruh  kualitas  informasi  akuntansi  manajemen  dan  kualitas manajer  dalam  pengambilan  keputusan  terhadap  kinerja  manajerial  (studi  pada  rumah  sakit umum  di  Propinsi  Jambi). Penelitian  ini memiliki  tujuan  untuk  menganalisis kualitas informasi  akuntansi  manajemen  dan  kualitas  manajer  terhadap  kinerja  manajerial secara parsial  dan  simultan melalui  pengambilan  keputusan pada  Rumah  Sakit  Umum  Daerah (RSUD)  Propinsi  Jambi.  Metode  penelitian  menggunakan  analisis  path  dengan dua  belas RSUD  di  Propinsi  Jambi  sebagai  populasi. Responden  dalam  penelitian  ini  adalah kepala bagian di  RSUD  Propinsi  Jambi. Peneliti  telah  melakukan  penyebaran  kuesioner  ke  seluruh responden  dengan  menemui  langsung  responden.  Jumlah  populasi  sebanyak  53  orang  dan seluruh  populasi  dijadikan  sampel  penelitian.  Hasil  penelitian menunjukkan  bahwa kualitas informasi  akuntansi  manajemen  berpengaruh  secara  langsung  terhadap  kinerja  manajerial tanpa  pengambilan  keputusan.  Kualitas  manajer  berpengaruh  terhadap  kinerja  manajerial secara  langsung  dan  tidak  langsung  (melalui  pengambilan  keputusan).  Kualitas  informasi akuntansi  manajemen  dan  kualitas  manajer  dalam  pengambilan  keputusan berpengaruh terhadap kinerja manajer secara simultan.

## Kata  Kunci: Kinerja Manajerial, Kualitas Manajer, Kualitas Informasi Akuntansi Manajemen, Pengambilan Keputusan.

## PENDAHULUAN
Setiap  warga  masyarakat  seharusnya  mendapatkan  pelayanan  kesehatan  yang  baik  dari pemerintah. Pelayanan kesehatan dapat diperoleh di Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) dan Rumah Sakit Swasta. Menurut Keputusan Menteri Kesehatan RI Nomor 983/Menkes/Sk/XI/1992  rumah  sakit  umum  yang  dimiliki  pemerintah  adalah  rumah  sakit umum yang ada di pusat dan daerah, rumah sakit departemen pertahanan dan keamanan dan rumah sakit Badan Usaha Milik Negara (BUMN). Pada tanggal 13 Januari 2014 Kementerian Hukum  dan  HAM  RI  memberikan  pengesahan  pendirian  Perkumpulan  Komisi  Akreditasi Rumah  Sakit  (KARS).  Keputusan  Menteri  Hukum  dan  HAM  RI  no. AHU- 08.AH.01.07 tahun  2014  tentang  Pengesahan  Perkumpulan  Komisi  Akreditasi  Rumah  Sakit  oleh  Menteri Hukum dan HAM RI. Tujuan umum dari rumah sakit adalah meningkatkan mutu pelayanan rumah  sakit.  Tujuan  khusus  adalah  memberikan  jaminan,  kepuasan  dan  perlindungan masyarakat.  Akreditasi  Rumah  Sakit  merupakan  pengakuan  yang  diberikan  oleh  lembaga independen  yang  ditetapkan  oleh  Menteri  Kesehatan  terhadap  Rumah  Sakit  yang  telah memenuhi  standar  yang  ditentukan.  Rumah  Sakit  Umum  Daerah  (RSUD)  Raden  Mattaher
Kota Jambi telah diakreditasi tanggal 16 November 2009. Sejak tahun 2012 akreditasi Rumah Sakit  mulai  beralih  dan  berorientasi  pada  paradigma  baru  dimana  penilaian  akreditasi  di dasarkan pada pelayanan berfokus pada pasien. Keselamatan pasien menjadi indikator standar utama. Menurut  Tati  Suhartati  (2003:1)  rumah  sakit  adalah  badan  usaha  nirlaba  (non  profit oriented), meskipun demikian dalam proses usahanya tidak terlepas dari persaingan sehingga memerlukan  suatu  organisasi  yang  kuat  dengan  sumber  daya  pendukung  yang  berkualitas. Rumah sakit sebagai badan usaha yang mempunyai berbagai macam unit-unit usaha strategis seperti  instalasi  rawat  inap,  laboratorium,  pelayanan  gawat  darurat,  gizi  sampai  ke  urusan jenazah. Rumah sakit secara umum secara keseluruhan dapat dianggap sebagai suatu lembaga usaha yang mempunyai unit bisnis usaha strategis.
Permasalahan yang terjadi di rumah sakit sangat banyak, mulai dari masalah administrasi, mal praktik sampai pelayanan ke pasien yang buruk. Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) di Propinsi Jambi terus melakukan upaya peningkatan standar akreditasi. RSUD Raden Mattaher tanggal  13  Februari  2012  melaksanakan  workshop  akreditasi  baru.  Rumah  Sakit  diharapkan menambah  wawasan  dan  pengalaman  dari  sumber  daya  manusia  untuk  meningkatkan pelayanan kepada masyarakat. (www.harianjambi.com:2013).
Hasil  penelitian  Norita  (2003)  menyatakan  bahwa  pada  perusahaan  manufaktur  kualitas informasi  akuntansi  manajemen  dipengaruhi  sebesar  59%  oleh  tingkat  pendidikan  bagian akuntansi,  pengalaman  kerja,  dan  penugasan  dalam  mengoperasikan  komputer  sedangkan kualitas  manajer  sebagai  pembuat  keputusan  dipengaruhi  oleh  tingkat  pendidikan, pengalaman kerja, rekruitmen dan kompensasi.
Menurut  Meigs,  William  dalam  Wiwi  Idawati  (2009), The  management  accounting information  created  and  used  by  decision  makers  inside  the  firm  is  intented  above  all  for planning  and  control  decision.  Menurut  Mulyadi  (1997)  informasi  akuntansi  manajemen diperlukan  oleh  manajemen  untuk  melaksanakan  dua  fungsi  pokok  manajemen yaitu perencanaan dan pengendalian aktivitas perusahaan.
Hansen  &  Mowen  (1997)  menyatakan accounting  information  is  needed  and  used  in  all phases  of  management,  including  planning,  controlling  and  decision  making Menurut Anthony, Hawkins dan Merchant (1999) menyatakan informasi akuntansi manajemen adalah Management accounting is the process within an organization that provides information used by an organization’s managers in planning, implementing and controlling the organization’s activities” . Definisi di atas menjelaskan bahwa akuntansi manajemen merupakan suatu sistem informasi  yang  memfokuskan  pada  penyediaan  informasi  kepada  pihak  manajer  untuk perencanaan, pengimplementasian dan pengendalian terhadap kegiatan organisasi perusahaan. Para  manajer memberikan  perhatian  yang  semakin  besar  pada  manajemen  informasi  karena kegiatan  bisnis  telah  menjadi  semakin  rumit.  Semua  perusahaan  terkena  pengaruh  ekonomi international dan bersaing dalam pasar international, teknologi bisnis menjadi semiakin rumit, batas  waktu  untuk  bertindak  semakin  singkat  dan  terdapat  pula  kendala-kendala  sosial (Raymond  McLeod:  2001). Penyajian  informasi  akuntansi  agar  tidak  menyesatkan pemakainya  maka  penyajian  informasi  harus  berkualitas.  Informasi  merupakan  suatu komponen  yang sangat  penting  dalam  suatu  organisasi  atau  boleh  dikatakan  bahwa  tanpa informasi  maka  tidak  akan  ada  perusahaan.  Informasi  akan  menjadi  perekat  antara  orang- orang yang ada dalam perusahaan. Informasi memiliki peranan yang sangat penting karena itu
harus  dikelola  dengan  baik  guna  menghasilkan  informasi  yang  berkualitas  dan  dapat digunakan untuk pengambilan keputusan. Informasi yang berkualitas harus memenuhi syarat yaitu relevan, tepat waktu, akurat dan lengkap. (Azhar; 2002). Keberhasilan suatu organisasi dalam mencapai tujuan dan memenuhi tanggung jawab sosialnya, sebagian besar tergantung pada  manajer. Seorang  manajer  yang  berhasil  harus  memiliki  banyak  keahlian  seperti keahlian  komunikasi  dan  keahlian  pemecahan  masalah  dan  memiliki  pengetahuan  seperti pengetahuan  mengerti  komputer  dan  mengerti  informasi.  (Raymond  McLeod;  2001. Selain tingkat  pendidikan  yang  memadai,  pengalaman  kerja  yang  dimiliki  manajer  dapat  pula mempermudah  pembuatan  keputusan  yang  tepat.  Manajer  dengan  pengalaman  kerja  yang cukup mempunyai peluang yang cukup besar untuk dapat melaksanakan tugas yang lebih baik dibandingkan  dengan  menajer  yang  belum  memiliki  pengalaman.  Manajer  yang  tidak mempunyai  pengalaman  akan  sulit  membuat  keputusan  karena  tidak  mengetahui  bagaimana proses  pembuatan  keputusan.  Pendidikan  yang  dikombinasikan  dengan  pengalaman  dapat menciptakan sinerji tersendiri yang akan membawa  hasil atau kinerja yang lebih baik dalam pembuatan  keputusan  (Griffin:  1984). Perusahaan  memiliki  manajer  yang  berkualitas profesional  maka  setiap  organisasi  atau  perusahaan  perlu  melakukan  proses  seleksi  berupa seleksi administratif serta uji kelayakan dan kepatutan dalam proses rekruitmen manajer perlu memberikan  kompensasi  yang  memadai  kepada  manajer  dan  manajer  itu  sendiri  harus memahami berbagai  aspek  kepemimpinan  yang  baik. Faktor  yang  menentukan  kualitas manajer  salah  satunya  adalah  kompensasi  yang  diberikan  kepada  manajer.  Penelitian  yang membahas  tentang  kualitas  manajer  antara  lain  oleh  Ria  Ratna  Ariawati  (1995)    yang menyatakan pemberian kompensasi harus sesuai dengan kemampuan, kecakapan, pendidikan, pengalaman  serta  tidak  kalah  pentingnya  perlu  disesuaikan  dengan  gaji  yang  diberikan dengan  gaji  yang  diberikan  oleh  perusahaan  lain  untuk  karyawan  dengan  kualifikasi  yang sama. Penelitian Wiwi Idawati (2009)  yang menguji Pengaruh Kualitas Informasi Akuntansi Manajemen  dan  Kualitas  Manajer  dalam  Pengambilan  Keputusan  Terhadap  Kinerja Keuangan  Rumah  Sakit  (Studi  Pada  Rumah  Sakit  Umum  di  Kotamadya  Bekasi).  Hasil penelitian menunjukkan bahwa kualitas informasi akuntansi manajemen dan kualitas manajer berpengaruh terhadap kinerja keuangan rumah sakit.
Kinerja  manajerial  merupakan  kondisi  yang  harus  diketahui  dan  diinformasikan  kepada pihak-pihak  tertentu  untuk  mengetahui  tingkat  pencapaian  hasil  suatu  badan  usaha  yang sedang  dijalankan. Salah  satu  alat  yang  dapat  membantu  perencanaan,  koordinasi,  dan penilaian  kinerja  adalah  pencapaian  kinerja  manajerial,  (Hall  dalam  Ki  Marzuki:2009). Berdasarkan latar belakang di atas maka peneliti membuat judul: Pengaruh Kualitas Informasi Akuntansi  Manajemen  dan  Kualitas  Manajer  dalam  Pengambilan  Keputusan  Terhadap Kinerja Manajerial (Studi Pada Rumah Sakit Umum Daerah di Propinsi Jambi).
Adapun tujuan penelitian ini yaitu sebagai berikut:
1. Untuk  mengetahui  dan  menganalisis kualitas  informasi  akuntansi  manajemen,  kualitas manajer  secara  parsial  berpengaruh  terhadap  kinerja  manajerial  melalui  pengambilan keputusan pada Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Propinsi Jambi?
2. Untuk  mengetahui  dan  menganalisis kualitas  informasi  akuntansi  manajemen,  kualitas manajer  secara  simultan  berpengaruh  terhadap  kinerja  manajerial  melalui  pengambilan keputusan pada Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Propinsi Jambi?

## METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  menggunakan  data kualitatif  dan  data  kuantitatif.  Data  diperoleh  langsung dari Rumah  Sakit  Umum  Daerah  (RSUD) yang  ada  di Propinsi Jambi.  Adapun  teknik pengumpulan  data primer dilakukan  dengan  kuesioner. Populasi  dalam  penelitian  ini  adalah Rumah  Sakit  Umum  Daerah  (RSUD)  yang  ada  di  Propinsi  Jambi yang  berjumlah  12  (dua belas rumah sakit) termasuk Rumah sakit Jiwa. Semua populasi dijadikan sampel penelitian. Responden dalam penelitian ini adalah kepala bidang atau kepala bagian yang ada di RSUD.
Pada  umumnya RSUD di  kabupaten memiliki empat  bidang  atau  bagian  yaitu  bidang pelayanan,  bidang  keperawatan,  bidang umum  serta keuangan  dan  tata  usaha,  sedangkan RSUD  Raden  Mattaher  Kota  Jambi memiliki  sembilan  bidang  pelayanan  medik,  bidang pelayanan dan keperawatan, bidang rekam medik dan akreditasi, bagian diklat dan penelitian, bagian  sumber  daya  manusia,  bagian  sarana  prasarana  medik  dan  non  medik,  bagian keuangan, bagian umum dan humas serta bagian perencanaan. Jumlah Kabupaten di Propinsi Jambi ada 9 (sembilan) kabupaten ditambah 2 (dua) kota yaitu Kota Jambi dan Kota Sungai Penuh. Setiap  RSUD  di  kabupaten  ada  4  (empat)  bidang  dimana  setiap  bidang  1  (satu) responden. Jumlah  responden  untuk  9  (sembilan)  kabupaten  sebanyak  36  orang. RSUD  di Kota  Jambi  ada  2  (dua)  ditambah  1  (satu)  RSJ  sehingga  ada  3  Rumah  Sakit. Jumlah responden  di  Kota  Jambi  sebanyak  17  (tujuh  belas)  orang  karena  RSUD  Raden  Mattaher memiliki 9 (sembilan) bidang/bagian sedangkan 2 (dua) yang lain memiliki 4 (empat) bidang sama  halnya  dengan  RSUD  yang  ada  di  kabupaten.  RSUD  di  Kota  Sungai  penuh  masih terintegrasi dengan rumah sakit yang ada di Kabupaten Kerinci.
Total responden penelitian ini berjumlah 53 (lima puluh tiga) orang. Kuesioner penelitian ini  menggunakan  skala  likert  dengan  jawaban  sangat  setuju  dengan  skala  5,  jawaban  setuju dengan  skala  4,  jawaban  ragu  dengan  skala  3,  jawaban  tidak  setuju  dengan  skala  2  dan jawaban sangat tidak setuju dengan skala 1. Variabel kualitas informasi akuntansi manajemen menggunakan  indikator  relevan, akurat,  tepat  waktu  dan  lengkap,  variabel  kualitas  manajer menggunakan  indikator  pendidikan,  pengetahuan,  pengalaman,  rekruitmen  manajer, kompensasi  dan  keterampilan,  sedangkan  variabel  pengambilan  keputusan  menggunakan indikator identifikasi masalah, pengumpulan data, pembuatan alternatif keputusan, pemilihan alternatif dan pelaksanaan keputusan.
Variabel  dependen  yaitu  kinerja  manajerial  dengan  indikator  perencanaan,  investigasi, koordinasi,  supervisi,  evaluasi,  staffing,  representasi  dan  negosiasi. Metode  yang  digunakan adalah  analisis  jalur  (path  analysis),  karena  peneliti  mencoba  untuk  meneliti  bagaimana pengaruh  variabel-variabel  independen  (eksogenus)  terhadap  variabel  dependen  (endogenus) baik secara langsung maupun tidak langsung.

## Gambar 1. Diagram Jalur
Gambar diagram jalur dan persamaan strukturalnya yaitu :
Keterangan:
Y 1 = Pengambilan keputusan Y 2 = Kinerja manajerial X 1 = Kualitas Informasi Akuntansi Manajemen X 2 = Kualitas Manajer
P y1x1, P y1x2, P y2x1,... = Koefisien path e 1,2 = Term of error/ kesalahan pengganggu

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Data yang diperoleh berupa data yang berskala ordinal. Oleh karena itu, sebelum masuk ke uji  selanjutnya,  data  ordinal  yang  diperoleh  dari  hasil  kuesioner  harus  diubah  menjadi  data interval  dengan  menggunakan Method of  Successive  Interval. Hal  ini  bertujuan  untuk memenuhi syarat dalam analisis jalur dimana data harus berskala interval. Hasil transformasi dapat dilihat pada lampiran data olahan.

## Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas Variabel Kualitas Informasi Akuntansi Manajemen
Berdasarkan hasil pengujian setiap item pertanyaan menghasilkan koefisien korelatif yang lebih  besar  dari  nilai  r-tabel.  Oleh  karena  itu,  instrumen  penelitian  yang  berjumlah  lima pertanyaan ini dinilai telah mampu mengukur kualitas informasi akuntansi manajemen. Hasil pengujian  terhadap  reliabilitas  kuesioner  dapat  dinyatakan  bahwa  semua  pertanyaan  dari variabel kualitas informasi akuntansi manajemen dapat dinyatakan reliabel.

## Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas Variabel Kualitas Manajer
Berdasarkan  hasil  pengujian  terdapat  item  pertanyaan  yang  menghasilkan  koefisien korelatif  yang  lebih  kecil  dari  nilai  r-tabel.Hal  ini  menunjukkan  bahwa  item  pertanyaan tersebut dinilai tidak mampu mengukur variabel kualitas manajer, sehingga harus dihilangkan dari  kumpulan  indikator  tersebut.  Hasil  pengujian  terhadap  reliabilitas  kuesioner menghasilkan  angka Crobanch  Alpha lebih  kecil dari  0,60  yaitu  sebesar  0,562.  Oleh  karena itu, dapat dinyatakan bahwa pertanyaan dari variabel kualitas manajer tidak dapat dinyatakan
P y2x1
P y2x2 P y2y1 P y1x1 P y1x2 r x1x2 X 1 X 2 Y 1 Y 1 = P y1x1 X 1 + P y1x2 X 2 + e 1 Y 2 = P y2x1 X 1 + P y2x2 X 2 + P y2y1 Y 1 + e 2
Y 2 R 2 , F hitung R 2 , F hitung
reliabel. Berdasarkan hasil pengujian setiap item pertanyaan menghasilkan koefisien korelatif yang lebih besar dari nilai r-tabel. Oleh karena itu, instrumen penelitian  yang berjumlah lima pertanyaan ini dinilai telah mampu mengukur kualitas manajer. Hasil pengujian terhadap reliabilitas kuesioner menghasilkan angka Crobanch Alpha lebih besar dari 0,60 yaitu sebesar 0,761.  Oleh  karena  itu,  dapat  dinyatakan  bahwa  semua  pertanyaan  dari  variabel  kualitas manajer dapat dinyatakan reliabel.

## Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas Variabel Pengambilan Keputusan
Berdasarkan hasil pengujian setiap item pertanyaan menghasilkan koefisien korelatif yang lebih  besar  dari  nilai  r-tabel.  Oleh  karena  itu,  instrumen  penelitian  yang  berjumlah  lima pertanyaan  ini  dinilai  telah  mampu  mengukur  pengambilan  keputusan.  Hasil  pengujian terhadap  reliabilitas  kuesioner  di  atas  menghasilkan  angka Crobanch  Alpha lebih  besar  dari 0,60  yaitu  sebesar  0,694.  Oleh  karena  itu,  dapat  dinyatakan  bahwa  semua  pertanyaan  dari variabel pengambilan keputusan dapat dinyatakan reliabel.

## Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas Variabel Kinerja Manajer
Berdasarkan hasil pengujian setiap item pertanyaan menghasilkan koefisien korelatif yang lebih besar dari nilai r-tabel. Oleh karena itu, instrumen penelitian  yang berjumlah sembilan pertanyaan  ini  dinilai  telah  mampu  mengukur  kinerja  manajer.  Hasil  pengujian  terhadap reliabilitas kuesioner di atas menghasilkan angka Crobanch Alpha lebih besar dari 0,60 yaitu sebesar  0,925.  Oleh  karena  itu,  dapat  dinyatakan  bahwa  semua  pertanyaan  dari  variabel kinerja manajer dapat dinyatakan reliabel.

## Tabel 2. Hasil Analisis Deskriptif Descriptive Statistics
N Minimum Maximum Mean Std. Deviation kualitas informasi akuntansi manajemen 53 6.122 20.142 15.69198 3.585138 kualitas manajer 53 8.294 19.450 15.62360 3.164279 pengambilan keputusan 53 10.018 20.731 16.34728 3.111880 kinerja manajer 53 11.918 38.598 28.53734 6.853649 Valid N (listwise) 53
Sumber: Data sekunder yang diolah
Hasil  analisis  deskriptif  pada  table  2 menunjukkan  bahwa  jumlah  observasi  dalam penelitian  ini  adalah  53  responden.  Pada  variabel  Kualitas  Informasi akuntansi manajemen, nilai  yang  terkecil  adalah  6,122  dan  nilai  yang  terbesar  adalah  20,142  dengan  nilai  rata-rata sebesar  15,69198 dan nilai deviasi standar sebesar 3,585138. Pada variabel kualitas manajer, nilai  yang  terkecil  adalah 8.294 dan  nilai  yang  terbesar  adalah 19.450 dengan  nilai  rata-rata sebesar 15.62360 dan nilai deviasi standar sebesar 3.164279.
Pada  variabel pengambilan keputusan,  nilai  yang  terkecil  10.018  adalah  dan  nilai  yang terbesar  20.731  adalah  dengan  nilai rata-rata  sebesar  16.34728  dan  nilai  deviasi  standar sebesar 3.111880. Selanjutnya variabel kinerja manajer nilai yang terkecil adalah 11.918 dan nilai  yang  terbesar  adalah  38.598  dengan  nilai  rata-rata  sebesar  28.53734  dan nilai  deviasi standar sebesar 6.853649.

## Tabel 3. Hasil Korelasi
Correlations
kualitas informasi akuntansi manajemen kualitas manajer kualitas informasi akuntansi manajemen Pearson Correlation 1 .610 ** Sig. (2-tailed) .000 N 53 53 kualitas manajer Pearson Correlation .610 ** 1 Sig. (2-tailed) .000 N 53 53
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
Berdasarkan  perhitungan  diperoleh  angka  korelasi  antara kualitas informasi akuntansi manajemen  dan kualitas manajer  sebesar  0,610.  Angka  korelasi  sebesar  0,610  berarti menunjukkan adanya hubungan atau korelasi  yang kuat dan searah (karena hasilnya positif). Searah  berarti  bahwa  apabila kualitas informasi akuntansi manajemen  meningkat,  maka kualitas manajer juga meningkat.

## Tabel 4. Hasil Koefisien Determinasi – Persamaan 1
Berdasarkan tabel 5 di atas bahwa nilai Adjusted R-Square sebesar 0,287. Ini berarti bahwa kemampuan kualitas informasi akuntansi manajemen dan kualitas manajer dalam menjelaskan pengambilan keputusan  sangat  sedikit  yaitu  hanya  28,7%  dan  sisanya  sebesar  71,3% dijelaskan oleh variabel lain diluar model.
Tabel 5. Hasil Koefisien Determinasi – Persamaan 2 Model Summary Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .704 a .496 .465 5.011759
a. Predictors: (Constant), pengambilan keputusan, kualitas informasi akuntansi manajemen, kualitas manajer
Berdasarkan pada tabel 5 di atas bahwa didapat nilai Adjusted R-Square sebesar 0,465. Ini berarti  bahwa  kemampuan kualitas informasi akuntansi manajemen, kualitas manajer  dan pengambilan keputusan  dalam  menjelaskan kinerja manajer  sedikit  yaitu  hanya  46,5%  dan sisanya sebesar 53,5% dijelaskan oleh variabel lain diluar model. Meskipun demikian, dengan

## Model Summary
Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .561 a .314 .287 2.627995 a. Predictors: (Constant), kualitas manajer, kualitas informasi akuntansi manajemen
adanya  pengambilan  keputusan  dapat  meningkatkan  kemampuan  sekelompok  variabel independen dalam menjelaskan variabel dependen.
Tabel 6. Hasil Koefisien Jalur – Persamaan 1
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 7.239 1.940 3.732 .000 kualitas informasi akuntansi manajemen .170 .128 .196 1.328 .190 kualitas manajer .412 .145 .419 2.834 .007 a. Dependent Variable: pengambilan keputusan Tabel 7. Hasil Koefisien Jalur – Persamaan 2
Hipo tesis 3
Peng ujian varia bel kuali tas informasi akuntansi manajemen terhadap kinerja manajer menghasilkan nilai  statistik  t sebesar 4,032 dengan tingkat signifikansi (p-value) = 0,000 (<0,05). Oleh karena nilai p-value < (0,05),  maka  H 3 diterima yang  berarti  bahwa kualitas informasi akuntansi manajemen berpengaruh signifikan terhadap kinerja manajer.

## Hipotesis 4
Pengujian variabel kualitas manajer terhadap kinerja manajer menghasilkan nilai statistik t sebesar 2,728 dengan  tingkat  signifikansi  (p-value) =  0,009 ( < 0,05).  Oleh  karena  nilai p- value < (0,05), maka H 4 diterima yang berarti bahwa kualitas manajer berpengaruh signifikan terhadap kinerja manajer.

## Hipotesis 5
Pengujian  variabel pengambilan keputusan terhadap kinerja manajer menghasilkan  nilai statistik t sebesar -2,142 dengan tingkat signifikansi (p-value) = 0,037 ( < 0,05). Oleh karena nilai p-value <  (0,05),  maka  H 5 diterima  yang  berarti  bahwa pengambilan keputusan berpengaruh signifikan terhadap kinerja manajer.
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients T Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 9.506 4.183 2.273 .027 kualitas informasi akuntansi manajemen 1.004 .249 .525 4.032 .000 kualitas manajer .815 .299 .376 2.728 .009 pengambilan keputusan -.578 .270 -.262 -2.142 .037 a. Dependent Variable: kinerja manajer

## Hipotesis 6
Untuk H 6 pada  dasarnya  menggunakan  uji  t  (uji  secara  parsial).  Berdasarkan  pengujian variabel kualitas informasi akuntansi manajemen  terhadap pengambilan keputusan menghasilkan nilai statistik t sebesar 1,328 dengan tingkat signifikansi (p-value) = 0,190 ( > 0,05).  Oleh  karena  nilai p-value >  (0,05),  berarti  bahwa kualitas informasi akuntansi manajemen  tidak  berpengaruh  signifikan  terhadap pengambilan keputusan.  Berdasarkan pengujian  variabel pengambilan keputusan terhadap kinerja manajer menghasilkan  nilai statistik t sebesar -2,142 dengan tingkat signifikansi (p-value) = 0,037 ( < 0,05). Oleh karena nilai p-value < (0,05), berarti bahwa pengambilan keputusan berpengaruh signifikan terhadap kinerja manajer.
Berdasarkan penjelasan diatas, maka hal ini memenuhi kriteria kedua untuk H 6 yaitu jika kualitas informasi akuntansi manajemen  terhadap pengambilan keputusan  adalah  sig  >  0,05 dan pengambilan keputusan  terhadap kinerja manajer  adalah  sig  <  0,05,  maka  hipotesis ditolak. Ini  berarti  bahwa kualitas informasi akuntansi manajemen  tidak  berpengaruh signifikan terhadap kinerja manajer melalui pengambilan keputusan.

## Hipotesis 7
Untuk H 7 pada  dasarnya  menggunakan  uji  t  (uji  secara  parsial).  Berdasarkan  pengujian variabel kualitas manajer  terhadap pengambilan keputusan menghasilkan  nilai  statistik  t sebesar  2,834  dengan  tingkat  signifikansi  (p-value) =  0,007  (  <  0,05).  Oleh  karena  nilai p- value < (0,05), berarti bahwa kualitas manajer berpengaruh signifikan terhadap pengambilan keputusan. Berdasarkan pengujian variabel pengambilan keputusan terhadap kinerja manajer menghasilkan nilai statistik t sebesar -2,142 dengan tingkat signifikansi (p-value) = 0,037 ( < 0,05). Oleh karena nilai p-value < (0,05), berarti bahwa pengambilan keputusan berpengaruh signifikan terhadap kinerja manajer.
Berdasarkan penjelasan diatas, maka hal ini memenuhi kriteria pertama untuk H 7 yaitu jika kualitas manajer terhadap pengambilan keputusan adalah  sig  < 0,05  dan pengambilan keputusan terhadap kinerja manajer  adalah  sig  <  0,05,  maka  hipotesis  diterima. Ini  berarti bahwa kualitas manajer berpengaruh signifikan terhadap kinerja manajer melalui pengambilan keputusan.
Tabel 8. Hasil Uji f – Persamaan 1 ANOVA b Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 158.240 2 79.120 11.456 .000 a Residual 345.318 50 6.906 Total 503.558 52
a. Predictors: (Constant), kualitas manajer, kualitas informasi akuntansi manajemen b. Dependent Variable: pengambilan keputusan

## Hipotesis 8
Berdasarkan  hasil  uji  f    pada  tabel 8 bahwa  nilai  f  hitung  sebesar  11,456  dengan  tingkat signifikansi 0,000, dengan menggunakan tingkat signifikansi 5% atau 0,05 maka H 8 diterima. Penolakan ini dibuktikan dengan nilai signifikansi < 0,05. Ini berarti bahwa kualitas informasi akuntansi manajemen  dan kualitas manajer  berpengaruh  signifikan  terhadap pengambilan keputusan.
Tabel 9. Hasil Uji f – Persamaan 2 ANOVA b Model Sum of Squares Df Mean Square F Sig. 1 Regression 1211.801 3 403.934 16.082 .000 a Residual 1230.769 49 25.118 Total 2442.570 52
a. Predictors: (Constant), pengambilan keputusan, kualitas informasi akuntansi manajemen, kualitas manajer
b. Dependent Variable: kinerja manajer

## Hipotesis 9
Berdasarkan  hasil  uji  f    pada  tabel 9 bahwa  nilai f hitung  sebesar 16,082 dengan  tingkat signifikansi 0,000, dengan menggunakan tingkat signifikansi 5% atau 0,05 maka H 9 diterima. Dibuktikan  dengan  nilai  signifikansi  <  0,05.  Ini  berarti  bahwa kualitas informasi akuntansi manajemen, kualitas manajer  dan pengambilan keputusan  bepengaruh  signifikan  terhadap kinerja manajer.

## Pengaruh Total Variabel Eksogenus
Struktural 1
Pengaruh Langsung (Direct Effect): Pengaruh langsung X 1 terhadap Y 1 = 0,196
Pengaruh langsung X 2 terhadap Y 1 = 0,419

## Struktural 2
Rangkuman dekomposisi dari koefisien jalur menengai pengaruh langsung, pengaruh tidak langsung dan pengaruh total adalah sebagai berikut:
X 1 0,196 0,610 0,419 Y 1 X 2 Y 1 = 0,196 + 0,419 + e 1 0,525 X 1 -0,262 0,610 Y 1 Y 2 0,376 X 2 Y 2 = 0,525 + 0,376 - 0,262 + e 2

## Tabel 10. Dekomposisi  Pengaruh  Langsung,  Pengaruh  Tidak  Langsung dan  Pengaruh
Total
Pengaruh Variabel Pengaruh Pengaruh Total Langsung Tidak Langsung (Melalui Y1) X1 terhadap Y1 0,196 - 0,196 X1 terhadap Y2 0,525 (0,196)  (-0,262) 0,474 X2 terhadap Y1 0,419 - 0,419 X2 terhadap Y2 0,376 (0,419) (-0,262) 0,266 Y1 terhadap Y2 -0,262 - -0,262
Sumber: Data sekunder yang diolah

## KESIMPULAN
Berdasarkan  uraian,  maka penelitian  ini memberikan  simpulan  bahwa  kualitas informasi akuntansi manajemen  tidak  berpengaruh  signifikan  terhadap pengambilan keputusan, sedangkan  kualitas manajer  berpengaruh  signifikan  terhadap pengambilan keputusan. Kualitas informasi akuntansi manajemen,  kualitas manajer  dan  pengambilan  keputusan berpengaruh secara parsial terhadap kinerja manajer. Hal ini mengindikasikan bahwa kualitas informasi akuntansi manajemen berpengaruh secara langsung terhadap kinerja manajer tanpa melalui pengambilan keputusan. Kualitas manajer berpengaruh terhadap kinerja manajer baik secara langsung maupun tidak langsung (melalui pengambilan keputusan). Kualitas informasi akuntansi manajemen dan  kualitas  manajer  berpengaruh  secara  simultan  terhadap pengambilan  keputusan.  Kualitas informasi akuntansi manajemen,  kualitas  manajer  dan pengambilan keputusan berpengaruh secara simultan terhadap kinerja manajer.
Peneliti  menyarankan  agar RSUD  Propinsi  Jambi  dapat  terus  meningkatkan  kinerja manajerialnya,  salah  satunya  adalah  meningkatkan  kualitas  informasi  akuntansi  manajemen dalam  bentuk  pelayanan  kepada  pasien  dan  meningkatkan  kualitas  informasi  akuntansi manajemen  agar  dapat  digunakan  dalam  pengambilan  keputusan  seorang  manajer.  Bagi peneliti selanjutnya agar dapat menambah variabel independen lainnya seperti motivasi.

## DAFTAR PUSTAKA
Azhar Susanto. 2002. Sistim  Informasi Manajemen Konsep dan Pengembangannya. Edisi 2. Bandung. Linggajaya
Ghozali,  Imam,  2011. Aplikasi  Analisis  Multivariate  dengan  Program  IBM  SPSS19. Edisi Kelima. Badan Penerbit Universitas Diponegoro: Semarang
Hansen dan Mowen, 2009. Akuntansi Manajerial, Jakarta : Salemba Empat Kamaruddin,    Ahmad.  2007.  Akuntansi  Manajemen;  Dasar-dasar  Konsep  Biaya  dan Pengambilan Keputusan. Jakarta; Raja Grafindo.
Kementerian Kesehatan Republik Indonesia. 2011. Standar Akreditasi Rumah Sakit.
.Ki  Marzuki.  2009.  Pengaruh  Pengendalian  Intern,  Sistem  Informasi  Manajemen  dan Kapasitas SDM Terhadap Kinerja Manajerial (Studi Pada Lembaga Keuangan Mikro di Kota Banda Aceh). Universitas Abulyatama Aceh
Mulyadi. 1990. Sistim Informasi Akuntansi. Yogyakarta : Penerbit STIE YKPN. Mulyadi. 2007. Sistem Perencanaan & Pengendalian Manajemen. Salemba Empat. Jakarta. Mulyadi,  2012.  Akuntansi  Manajemen  Konsep,  Manfaat  &  Rekayasa. Edisi  3.  Jakarta  :
Salemba Empat.
Norita,  2003.  Pengaruh  kualitas  informasi  akuntansi  dan  kualitas  manager  terhadap pencapaian laba. Disertasi program doktor UNPAD, Bandung, tidak dipublikasi.
Nugroho, Yanuar. 2012. Kinerja Rumah Sakit Pemerintah http://yanuar- nugroho.blogspot.co.id/2012/07/kinerja-rumah-sakit-pemerintah-aplikasi.html
Ria  Ratna  Ariawati,  1995.  Pengaruh  Peran  Manager  dalam  penyusunan  Anggaran  dan Pengendalian  serta  sistem  penghargaan  terhadap  pencapaian  laba.  Disertasi  Doktor, UNPAD Bandung, tidak dipublikasikan.
Sekaran, Umma, 2006. Metodologi Penelitian Untuk Bisnis. Edisi 4 : Salemba Empat. Suliyanto. 2009. Ekonomi Terapan: Teori dan Aplikasi dengan SPSS. Andi: Yogyakarta. Sunyoto, Danang. 2012. Model Analisis Jalur untuk Riset Ekonomi. Yrama Widya: Bandung. Suharsimi  Arikunto.  1998. Prosedur  Penelitian  Suatu  Pendekatan  Praktek.  Jakarta  :  Rineka Cipta.
Sugiyono. 2011. Metodologi Penelitian Bisnis. Cetakan Ke-16. Bandung. Alfabeta.
Wiwi  Idawati.2009.  Pengaruh  Kualitas  Informasi  Akuntansi  Manajemen  dan  Kualitas manajer Terhadap Pengambilan Keputusan dan Kinerja Keuangan (Studi Pada Rumah Sakit Umum di Kotamadya Bekasi). Majalah Ekonomi. Tahun XIX No. 3, Desember.