## 16 (2) (2023) 110-121

## Jurnal Riset Ekonomi dan Bisnis
ISSN 1979-4800 E-ISSN 2580-8451
Pengaruh sarana prasarana dan iklim kerja terhadap kinerja dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening
Siti Nur Alfiyah *) , Indarto, Yuli Budiati Program Pascasarjana Magister Manajemen Universitas Semarang, Semarang, Indonesia

## Info Artikel
Sejarah Artikel:
Diterima: 04-04-2023
Disetujui: 05-06-2023
Dipublikasikan: 19-07-2023

## Abstrak
Sumber  daya  manusia  dalam  sebuah  organisasi  merupakan  aspek  yang  sangat  penting untuk  menentukan  efektif  atau  tidaknya  sebuah  organisasi.  Kinerja  suatu  perusahaan ditentukan  oleh  perilaku  dan  kondisi  para  karyawan.  Tujuan  penelitian  adalah menganalisis pengaruh sarana prasarana, iklim kerja dan kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai.  Penelitian  ini  menggunakan  jenis  penelitian explanatory yaitu  menjelaskan pengaruh antar variabel tertentu melalui pengujian hipotesis. Populasi dari penelitian ini adalah pegawai pada instansi Kantor Kecamatan Pedurungan Kota Semarang sebanyak 80 orang.  Teknik  pengambilan  sampel  yaitu  metode  sensus,  sehingga  seluruh  populasi dijadikan  sampel.  Metode  pengumpulan  data  menggunakan  kuesioner  dengan  tujuan memperoleh  bahan-bahan  yang  relevan  akurat  dan  terpercaya.  Hasil  penelitian menunjukkan bahwa sarana prasarana dan iklim kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. Sarana prasarana, iklim kerja dan kepuasan kerja berpengaruh positif  signifikan  terhadap  kinerja  pegawai.  Dari  hasil penelitian yang dilakukan  secara konsisten  menunjukkan  bahwa  pengembangan  model pengaruh bebas  sarana  prasarana, iklim kerja dan kepuasan kerja terhadap kinerja mendapatkan hasil yang sesuai.

## The effect of infrastructure and work climate on performance with job satisfaction as intervening variable
Keywords:
employee performance; infrastructure; job satisfaction; work climate

## Abstract
Human resources in an organization is a critical aspect of determining the effectiveness or failure of an organization. The behavior and conditions of the employees determine the performance of a company. The research aims to analyze the influence of infrastructure, work climate, and job satisfaction on employee performance. This study uses explanatory research,  namely  explaining  the  influence  of  particular  variables  through  hypothesis testing. The population of this study was 80 employees at the Pedurungan District Office, Semarang City. The sampling technique is the census method so that the entire population is used as a sample. The data collection method uses a questionnaire to obtain relevant, accurate, and reliable materials. The results showed that infrastructure and work climate positively and significantly affected job satisfaction. Infrastructure, work climate, and job satisfaction  significantly  positively  affect  employee  performance.  The  research  results consistently show that developing a model of the unrestricted influence of infrastructure, work climate, and job satisfaction on performance gets the appropriate results.
🖂 Alamat korespondensi:  * sitinuralfiyah5@gmail.com

## PENDAHULUAN
Sumber  daya  manusia  dalam  organisasi  merupakan  aspek  krusial  yang  menentukan keefektifan  suatu  organisasi.  Untuk  dapat  melaksanakan  tugas  dengan  baik,  maka pembinaan  seorang  karyawan  perlu  dilakukan  untuk  meningkatkan  kualitas  dari karyawan.  Karyawan  harus  mempunyai  sikap  dan  perilaku  kejujuran,  pengabdian, tanggung jawab, disiplin serta wibawa sehingga dapat memberikan kinerja yang sesuai dengan perkembangan jaman (Sularwan, 2020). Menghadapi era globalisasi ini banyak orang yang menduga-duga apa yang akan terjadi di masa yang akan datang, di mana pada masa  mendatang  akan  membawa  tantangan  dan  kesulitan  yang  harus  dihadapi  oleh masyarakat dan negara. Walaupun masa mendatang membawa tantangan dan kesulitan, perusahaan  tetap  dituntut  untuk  efektif  dalam  pengelolaan  perusahaannya,  karena  bila tidak  perusahaan  itu  tidak  dapat  bersaing  dengan  perusahaan  lain  atau  tidak  dapat mengikuti perubahan yang terjadi.
Kinerja  bisa  mempengaruhi  berlangsungnya  kegiatan  suatu  organisasi perusahaan,  semakin  baik  kinerja  yang  ditunjukkan  oleh  pegawai  atau  karyawan  akan sangat membantu dalam perkembangan organisasi atau perusahaan. Kinerja pegawai atau karyawan  adalah  yang  mempengaruhi  seberapa  banyak  mereka  memberi  kontribusi kepada organisasi. Menurut (Rivai, 2012) bahwa kinerja merupakan perilaku yang nyata yang ditampilkan setiap orang sebagai prestasi kerja yang dihasilkan oleh pegawai sesuai dengan perannya dalam perusahaan.
Berdasarkan  Dua  Faktor  Rederick  Herzberg  dalam  Azhar  et  al.,  (2023) menyatakan bahwa orang dalam melaksanakan pekerjaannya dipengaruhi oleh dua faktor yang  merupakan  kebutuhan,  yaitu:  1)  Faktor  Higienis  ( Hygiene  Factor/Maintenance Factors ),  yang  meliputi  gaji  ( salaries ),  kondisi  kerja  ( work  condition ),  Kebijaksanaan dan  administrasi  perusahaan  ( company  policy  and  administrasion ),  Hubungan  antar pribadi  ( interpersonal  relation )  dan  Kualitas  supervisi  ( quality  supervisor );  2)  Faktor Motivasi meliputi: Prestasi ( achievement ), Pengakuan ( recognition ), Pekerjaan itu sendiri ( the  work  itself ),  Tanggung  jawab  ( responbility ),  Pengembangan  potensi  individu ( advancement ).
Sarana  prasarana  merupakan  faktor  pendukung  dalam  sebuah  organisasi,  tanpa adanya sarana prasarana sumber daya manusia atau pegawai tidak dapat melaksanakan pekerjaannya dengan baik. Sarana merupakan segala sesuatu yang dapat di pakai sebagai alat dalam mencapai makna dan tujuan organisasi, (Darsini, 2014). Dengan pemberian sarana yang layak yang memadai diimbangi dengan kesesuaian terhadap lingkungan serta resiko kerja maupun tugas pekerjaan karyawan akan termotivasi dan melakukan segala sesuatu  untuk  bekerja lebih  baik  mencapai  sebuah tujuan perusahaan.  Oleh karena itu, dengan  adanya  sarana  yang  terpenuhi  terhadap  karyawan  yang  diberikan  dapat meningkatkan  kinerja  karyawan,  sehingga  dapat  dikatakan  sarana  memiliki  sangat berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Alkafi, (2014) dalam penelitiannya menyatakan bahwa sarana prasarana berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja  dan kinerja pegawai.
Selain sarana prasarana kinerja pegawai juga dapat dipengaruhi oleh iklim kerja. Menurut Agustini, (2010) menyatakan bahwa iklim kerja didefinisikan sebagai suasana psikologi yang dapat mempengaruhi perilaku anggota organisasi, terbentuk sebagai hasil tindakan organisasi dan interaksi di antara anggota organisasi. Iklim kerja penting untuk diciptakan  karena  merupakan  persepsi  seorang  tentang  apa  yang  diberikan  oleh perusahaan  dan  dijadikan  dasar  bagi  penentu  tingkah  laku  anggota  selanjutnya.  Iklim kerja  ditentukan  oleh  seberapa  baik  anggota  diarahkan,  dibangun,  dan  dihargai  oleh perusahaan. Penelitian yang dilakukan oleh Darmawan, (2020), menyatakan bahwa iklim kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja.
Selain sarana prasarana dan iklim kerja, kepuasan kerja juga sangat berpengaruh terhadap  kinerja  pegawai  (Hirmawan  et  al.,  2022).  Kepuasan  kerja  juga  dapat digambarkan sebagai keadaan emosional karyawan yang terjadi maupun tidak terjadi titik temu antara nilai balas jasa kerja karyawan dan perusahaan atau organisasi dengan tingkat nilai  balas  jasa  yang  memang  diinginkan  oleh  karyawan  yang  bersangkutan  (Robbins, 2006; Yunita & Ibrahim, 2018). Diyanti et al., (2017), dalam penelitiannya menyatakan bahwa  iklim  kerja  berpengaruh  terhadap  kepuasan  kerja  dengan  arah  koefisiensi kesenjangan yang cukup besar pada karakteristik personal responden. Penelitian tersebut sejalan  dengan  penelitian  lain  yaitu  iklim  kerja  yang  nyaman  bagi  pegawai  akan memberikan  peningkatan  kepuasan  kerja.  Kepuasan  merupakan  suatu  perasaan  yang dialami oleh seseorang, di mana ia merasa puas dan memiliki rasa senang apabila yang diharapkan  telah  terpenuhi  atau  apa  yang  ia  terima  melebihi  apa  yang  ia  diharapkan. Berbeda  dengan  penelitian  sebelumnya,  Swasto  et  al.,  (2018)  dalam  penelitiannya menyatakan bahwa iklim kerja tidak berpengaruh terhadap kinerja.
Ada  5  dimensi  yang  mempengaruhi  respons  efektif  seseorang  terhadap pekerjaannya, yaitu : Pekerjaan yang menyediakan kesempatan seseorang untuk belajar memperoleh tanggung jawab dalam suatu tugas tertentu dan tantangan untuk pekerjaan yang menarik; Upah yang diperoleh seseorang sebanding dengan usaha yang dilakukan dan  sama  dengan  upah  yang  diterima  oleh  orang  lain  dalam  posisi  kerja  yang  sama; Kesempatan  seseorang  untuk  meraih  atau  dipromosikan  ke  jenjang  yang  lebih  tinggi dalam organisasi; Kemampuan atasan untuk memberikan bantuan teknis dan dukungan terhadap pekerjaan yang menjadi tanggung jawab para bawahan; Rekan kerja yang secara teknis cakap dan secara sosial mendukung tugas rekan kerja lainnya (Mas’ud, 2004). Dalam penelitian ini terdapat beberapa hipotesis penelitian, diantaranya:
H1   :  Pengaruh Sarana dan Prasarana terhadap kepuasan kerja H2  :    Iklim Kerja berpengaruh terhadap Kepuasan kerja H3  :    Sarana dan Prasarana berpengaruh terhadap kinerja H4  :   Iklim Kerja berpengaruh terhadap Kinerja H5  :  Kepuasan Kerja berpengaruh terhadap Kinerja

## METODE
Jenis penelitian explanatory yaitu menjelaskan pengaruh antar variabel tertentu melalui pengujian hipotesis. Penelitian ini digunakan untuk menguji hipotesis dan menjelaskan pengaruh antar variabel yaitu variabel bebas (sarana dan prasarana, iklim kerja) terhadap kinerja melalui kepuasan kerja. Data primer dapat diperoleh langsung dari sumber utama dan melalui observasi wawancara kuisioner.
Variabel terikat (dependent variabel) : kinerja.
Variabel bebas (Independent  variabel) : sarana prasana dan iklim kerja.
Variabel  pelantara  ( Intervining variabel ) : kepuasan kerja.
Populasi  penelitian  adalah  pegawai  di  instansi  Kantor  Kecamatan  Pedurungan  Kota Semarang sebanyak 80 orang pegawai. Metode pengumpulan data dengan menggunakan metode  sensus  untuk  memperoleh  bahan-bahan  yang  relevan  akurat  dan  terpercaya. Kuesioner tertutup diterapkan terhadap pegawai di Kantor Kecamatan Pedurungan Kota Semarang sebanyak 80 responden.
Pengukuran data menggunakan Skala Likert ( Likert Scale ) untuk mengukur sikap, pendapat,  dan  persepsi  seseorang  atau  sekelompok  orang  tentang  fenomena  sosial. Dengan Skala Likert, variabel yang akan diukur dijabarkan menjadi indikator variabel. Kemudian  indikator  tersebut  dijadikan  sebagai  titik  tolak  untuk  menyusun  item-item instrumen yang dapat berupa pertanyaan atau pernyataan. Jawaban setiap item instrumen yang  menggunakan  Skala  Likert  mempunyai  gradasi  dari  sangat  positif  sampai  sangat negatif.  Tanggapan  yang  paling  positif  (sangat  setuju)  diberi  nilai  paling  tinggi  5  dan tanggapan paling negatif (sangat tidak setuju) diberi nilai paling rendah 1 (Setyawan et al., 2021).

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Uji Validitas
Tabel 1. Hasil Uji Validitas Variabel Item r hitung r tabel Ket Sarana Prasarana (X1) X1.1 0,696 0,245 Valid X1.2 0,678 Valid X1.3 0,670 Valid Iklim Kerja (X2) X2.1 0,654 0,245 Valid X2.2 0,672 Valid X2.3 0,612 Valid X2.4 0,500 Valid X2.5 0,673 Valid X2.6 0,673 Valid X2.7 0,632 Valid Kepuasan Kerja (Y1) Y1.1 0,572 0,245 Valid Y1.2 0,782 Valid Y1.3 0,769 Valid Y1.4 0,787 Valid Y1.5 0,768 Valid
Variabel Item r hitung r tabel Ket Kinerja (Y2) Y2.1 0,644 0,245 Valid Y2.2 0,545 Valid Y2.3 0,640 Valid Y2.4 0,525 Valid Y2.5 0,496 Valid Sumber : Data Primer yang Diolah, 2023
Berdasarkan  tabel  1.,  dapat  dilihat  bahwa  r hitung seluruh  variabel  melebihi  r tabel (>0,245),  maka  dapat  dipastikan  bahwa  hasil  uji  validitas  dalam  penelitian  ini mendapatkan hasil valid semua.

## Uji Reliabilitas
Tabel 2. Hasil Uji Reliabilitas No Variabel Nilai r Alpha Nilai standarisasi Ket 1 Sarana Prasarana (X1) 0,717 0,600 Reliabel 2 Iklim Kerja (X2) 0,810 0,600 Reliabel 3 Kepuasan Kerja (Y1) 0,792 0,600 Reliabel 4 Kinerja (Y2) 0,865 0,600 Reliabel Sumber : Data Primer yang Diolah, 2023
Dari  data  tabel  2.,  diketahui  bahwa  nilai  r  alpha  seluruh  variabel  melebihi  nilai standarisasi  (0,600),  itu  berati  dalam  uji  reliabilitas  seluruh  variabel  mendapatkan hasil reliabel.

## Uji Normalitas

## Tabel 3. Uji Kolmogorov
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Unstandardized Residual N 80 Normal Parameters a,b Mean .0000000 Std. Deviation .12237780 Most Extreme Differences Absolute .066 Positive .066 Negative -.046 Test Statistic .066 Asymp. Sig. (2-tailed) .200 c,d a. Test distribution is Normal. b. Calculated from data.
c. Lilliefors Significance Correction. d. This is a lower bound of the true significance. Sumber : Data Primer yang Diolah, 2023
Dari  tabel  3.,  dapat  dilihat  bahwa  nilai  Asymp.  Sig.  (2-tailed)  dari  ketiga  variabel mendapatkan nilai melebihi standar pengujian Kolmogorov-Smirnov yaitu 0,200 c,d .
Maka  dapat  disimpulkan  bahwa  data  telah  terdistribusi  dengan  baik.  Dengan demikian, asumsi atau persyaratan normalitas model regresi telah terpenuhi.

## Uji Heteroskedastisitas (Uji Glejser)
Tabel 4. Uji Glejser Persamaan I
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) .437 .534 .819 .415 X1 Rata -.116 .092 -.146 -1.252 .214 X2 Rata .104 .111 .109 .933 .354 a. Dependent Variable: Abs_RES
Sumber : Data Primer yang Diolah, 2023
Berdasarkan  tabel  4.,  menunjukkan  bahwa  nilai  signifikansi  yang  diperoleh  pada  uji glejser variabel sarana prasarana (X1) sebesar 0,214 dan variabel iklim kerja (X2) sebesar 0,354.  Hasil  tersebut  menunjukkan  bahwa  pengujian  glejser  persamaan  pertama  tidak terjadi gejala heteroskedastisitas dalam model regresi.
Tabel 5. Uji Glejser Persamaan II Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) .152 .122 1.247 .216 X1 Rata -.016 .023 -.089 -.700 .486 X2 Rata .001 .026 .005 .038 .970 Y1 Rata .003 .017 .024 .185 .854 a. Dependent Variable: Abs_RES
Sumber : Data Primer yang Diolah, 2023
Berdasarkan  tabel  5.,  menunjukkan  bahwa  nilai  signifikansi  yang  diperoleh  pada  uji glejser variabel sarana prasarana (X1) sebesar 0,486, variabel iklim kerja (X2) sebesar 0,970 dan variabel kepuasan kerja (Y1) sebesar 0,854. Hasil tersebut menunjukkan bahwa pengujian Glejser persamaan kedua tidak terjadi gejala heteroskedastisitas dalam model regresi.

## Uji Multikolinearitas
Tabel 6. Uji Multikolinearitas Menggunakan Variance Inflation Factor (VIF)
Persamaan I Variabel Nilai VIF Batas Nilai Keterangan Sarana Prasarana 1,073 < 10 Tidak terkena Multikolinearitas Iklim Kerja 1,073 < 10 Tidak terkena Multikolinearitas
Sumber : Data Primer yang Diolah, 2023
Tabel 7. Uji Multikolinearitas Menggunakan Variance Inflation Factor (VIF) Persamaan II Variabel Nilai VIF Batas Nilai Keterangan Sarana Prasarana 1,228 < 10 Tidak terkena Multikolinearitas Iklim Kerja 1,147 < 10 Tidak terkena Multikolinearitas Kepuasan Kerja 1,284 < 10 Tidak terkena Multikolinearitas Sumber : Data Primer yang Diolah, 2023
Berdasarkan tabel 6 dan 7, dapat disimpulkan bahwa nilai VIF dari variabel lebih kecil dari  10  dan  nilai  tolerance  lebih  besar  dari  0,10.  Hal  ini  berarti  tidak  terjadi multikolinearitas dalam model regresi penelitian ini.

## Uji Sobel Test Hasil Uji Sobel Test Persamaan I
Hasil  uji  sobel  menunjukkan  nilai  t-hitung  sebesar  3.168  >  dari  t-tabel  (1,664).  Maka sesuai  dengan  hasil  perhitungan  manual  bahwa  Kepuasan  Kerja  (Y1)  memediasi pengaruh Sarana Prsarana (X1) terhadap Kinerja (Y2). Dengan hasil tersebut maka dapat dinyatakan  bahwa  kepuasan  kerja  dapat  mempengaruhi  hubungan  sarana  prasarana terhadap kinerja pegawai.

## Hasil Uji Sobel Test Persamaan II
Hasil  uji  sobel  menunjukkan  nilai  t-hitung  sebesar  2.240  >  dari  t-tabel  (1,664).  Maka sesuai  dengan  hasil  perhitungan  manual  bahwa  Kepuasan  Kerja  (Y1)  memediasi pengaruh  Iklim  Kerja  (X2)  terhadap  Kinerja  (Y2).  Dengan  hasil  tersebut  maka  dapat dinyatakan bahwa kepuasan kerja dapat  mempengaruhi hubungan iklim kerja terhadap kinerja pegawai.

## Pengaruh Sarana Prasarana Terhadap Kepuasan Kerja
Hasil penelitian model regresi menunjukkan bahwa bilamana sarana prasarana meningkat maka  akan  berpengaruh  terhadap  kepuasan  kerja.  Hal  tersebut  ditunjukkan  dari  hasil penelitian bahwa sarana prasarana berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja  pegawai  Kecamatan  Pedurungan  Kota  Semarang.  Semakin  meningkatnya  sarana prasarana maka akan berdampak pada peningkatan kepuasan kerja pegawai, hal tersebut sesuai  dengan  hasil  penelitian  sebelumnya  oleh  (Syaharuddin,  2016)  yang  juga menyatakan bahwa sarana prasarana berpengaruh terhadap kepuasan kerja pegawai. Hasil tersebut  juga  dapat  dijelaskan  pada  deskripsi  pada  variabel  sarana  prasarana  yang memiliki rata-rata skor jawaban tertinggi pada indikator ke-1 yaitu indikator kelengkapan dengan skor 4,51 yang termasuk dalam kategori sangat tinggi. Dari hasil tersebut maka kelengkapan  dari  sarana  prasarana  yang  dimiliki  oleh  Kantor  Kecamatan  Pedurungan Kota Semarang dalam kondisi lengkap untuk menunjang pekerjaan pegawai yang akan
berdampak pada aspek kepuasan kerja pegawai Kecamatan Pedurungan Kota Semarang. Variabel  sarana  prasarana  telah  menunjukkan  bahwa  memiliki  pengaruh  terhadap kepuasan kerja, hal tersebut juga terkait dengan indikator dari sarana prasarana tersebut bahwa  kelengkapan  fasilitas  yang  dimiliki  Kantor  Kecamatan  Pedurungan  cukup lengkap,  dengan  kondisi  yang  dapat  digunakan  kapan  saja  dibutuhkan,  serta  dapat dipergunakan oleh setiap pegawai.

## Pengaruh Iklim Kerja Terhadap Kepuasan Kerja
Hasil penelitian model regresi menunjukkan bahwa bilamana iklim kerja meningkat maka akan berpengaruh terhadap kepuasan kerja. Hal tersebut ditunjukkan dari hasil penelitian bahwa iklim kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja pegawai Kecamatan Pedurungan Kota Semarang. Semakin meningkatnya iklim kerja maka akan berdampak pada peningkatan kepuasan kerja pegawai, hal tersebut sesuai dengan hasil penelitian  sebelumnya  oleh  (Diyanti  et  al.,  2017)  yang  juga  menyatakan  bahwa  iklim kerja berpengaruh terhadap kepuasan kerja pegawai. Hasil tersebut juga dapat dijelaskan pada deskripsi pada variabel iklim kerja yang memiliki rata-rata skor jawaban tertinggi pada indikator ke-1 yaitu indikator kepercayaan dan keterbukaan dengan skor 4,30 yang termasuk  dalam  kategori  sangat  tinggi.  Dari  hasil  tersebut  maka  kepercayaan  yang dimiliki oleh pegawai  Kantor Kecamatan Pedurungan Kota Semarang dalam tingkatan tinggi yang akan berdampak pada aspek kepuasan kerja pegawai Kecamatan Pedurungan Kota  Semarang.  Variabel  iklim  kerja  telah  menunjukkan  bahwa  memiliki  pengaruh terhadap kepuasan kerja, hal tersebut juga terkait dengan indikator dari iklim kerja sendiri bahwa  pegawai  dapat  menaruh  kepercayaan  lebih  terbuka  sesama  rekan  kerja,  selalu memberikan dukungan, dapat menghargai sesama rekan kerja, memiliki tujuan kerja yang sesuai dengan instansi, siap dengan pekerjaan beresiko, memiliki kepribadian yang baik, serta memiliki fleksibilitas dalam menjalankan pekerjaan.

## Pengaruh Sarana Prasarana Terhadap Kinerja
Hasil penelitian model regresi menunjukkan bahwa bilamana sarana prasarana meningkat maka  akan  berpengaruh  terhadap  kepuasan  kerja.  Hal  tersebut  ditunjukkan  dari  hasil penelitian  bahwa  sarana  prasarana  berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  kinerja pegawai  Kecamatan  Pedurungan  Kota  Semarang.  Semakin  meningkatnya  sarana prasarana maka akan berdampak pada peningkatan kinerja pegawai, hal tersebut sesuai dengan  hasil  penelitian  sebelumnya  oleh  (Dharmawan  et  al.,  2017),  (Sulistiyono  & Setyowati,  2017)  dan  (Sofyan,  2013)  yang  juga  menyatakan  bahwa  sarana  prasarana berpengaruh  terhadap  kinerja  pegawai.  Variabel  sarana  prasarana  telah  menunjukkan bahwa  memiliki  pengaruh  terhadap  kinerja  pegawai,  hal  tersebut  juga  terkait  dengan indikator dari sarana prasarana tersebut bahwa kelengkapan fasilitas yang dimiliki Kantor Kecamatan Pedurungan cukup lengkap, dengan kondisi yang dapat digunakan kapan saja dibutuhkan,  serta  dapat  dipergunakan  oleh  setiap  pegawai.  Hasil  tersebut  juga  dapat dijelaskan  pada  deskripsi  pada  variabel  sarana  prasarana  yang  memiliki  rata-rata  skor jawaban tertinggi pada indikator ke-1 yaitu indikator kelengkapan dengan skor 4,51 yang
termasuk dalam kategori sangat tinggi. Dari hasil tersebut maka kelengkapan dari sarana prasarana  yang  dimiliki  oleh  Kantor  Kecamatan  Pedurungan  Kota  Semarang  dalam kondisi lengkap untuk menunjang pekerjaan pegawai yang akan berdampak pada kinerja pegawai Kecamatan Pedurungan Kota Semarang.

## Pengaruh Iklim Kerja Terhadap Kinerja
Hasil penelitian model regresi menunjukkan bahwa bilamana iklim kerja meningkat maka akan berpengaruh terhadap kepuasan kerja. Hal tersebut ditunjukkan dari hasil penelitian bahwa  iklim  kerja  berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  kinerja  pegawai Kecamatan Pedurungan Kota Semarang. Semakin meningkatnya iklim kerja maka akan berdampak pada peningkatan kinerja pegawai, hal tersebut sesuai dengan hasil penelitian sebelumnya oleh (Utami, 2017) yang juga menyatakan bahwa iklim kerja berpengaruh terhadap  kinerja  pegawai.  Variabel  iklim  kerja  telah  menunjukkan  bahwa  memiliki pengaruh terhadap kinerja pegawai, hal tersebut juga terkait dengan indikator dari iklim kerja  sendiri  bahwa  pegawai  dapat  menaruh  kepercayaan  lebih  terbuka  sesama  rekan kerja,  selalu  memberikan  dukungan,  dapat  menghargai  sesama  rekan  kerja,  memiliki tujuan  kerja  yang  sesuai  dengan  instansi,  siap  dengan  pekerjaan  beresiko,  memiliki kepribadian yang baik, serta memiliki fleksibilitas dalam menjalankan pekerjaan. Hasil tersebut  juga  dapat  dijelaskan  pada  deskripsi  pada  variabel  iklim  kerja  yang  memiliki rata-rata  skor  jawaban  tertinggi  pada  indikator  ke-1  yaitu  indikator  kepercayaan  dan keterbukaan  dengan  skor  4,30  yang  termasuk  dalam  kategori  sangat  tinggi.  Dari  hasil tersebut maka kepercayaan yang dimiliki oleh pegawai Kantor Kecamatan Pedurungan Kota Semarang dalam tingkatan tinggi yang akan berdampak pada aspek kinerja pegawai Kecamatan Pedurungan Kota Semarang.

## Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja
Hasil penelitian model regresi menunjukkan bahwa bilamana kepuasan kerja meningkat maka  akan  berpengaruh  terhadap  kepuasan  kerja.  Hal  tersebut  ditunjukkan  dari  hasil penelitian  bahwa  kepuasan  kerja  berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  kinerja pegawai Kecamatan Pedurungan Kota Semarang. Semakin meningkatnya kepuasan kerja maka akan berdampak pada peningkatan kinerja pegawai, hal tersebut sesuai dengan hasil penelitian sebelumnya oleh (Fadli et al., 2012) yang juga menyatakan bahwa kepuasan kerja berpengaruh terhadap kinerja pegawai.
Hasil  tersebut  juga  dapat  dijelaskan  pada  deskripsi  pada  variabel  kepuasan  kerja  yang memiliki  rata-rata  skor  jawaban  tertinggi  pada  indikator  ke-4  yaitu  indikator pengembangan dengan skor 4,16 yang termasuk dalam kategori tinggi. Dari hasil tersebut maka  pengembangan  dari  kemampuan  pegawai  Kantor  Kecamatan  Pedurungan  Kota Semarang  dapat  memberikan  dampak  pada  aspek  kinerja  pegawai  Kecamatan Pedurungan Kota Semarang dalam melayani masyarakat. Variabel kepuasan kerja telah menunjukkan  bahwa  memiliki  pengaruh  terhadap  kinerja  pegawai,  hal  tersebut  juga terkait dengan indikator dari kepuasan kerja sendiri bahwa pelaksanaan pekerjaan harus dapat diselesaikan, pegawai harus memiliki tanggung jawab dalam bekerja, pengakuan
akan  pekerjaan  yang  dijalaninya,  mampu  mengembangkan  kemampuan,  serta  dapat menyelesaikan pekerjaan yang diberikan kepadanya.

## Pengaruh Sarana Prasarana Terhadap Kinerja Dengan Mediasi Kepuasan Kerja
Hasil penelitian menunjukkan hasil perhitungan bahwa Kepuasan Kerja (Y1) memediasi pengaruh Sarana Prasarana (X1) terhadap Kinerja (Y2). Dengan hasil tersebut maka dapat dinyatakan  bahwa  kepuasan  kerja  dapat  mempengaruhi  hubungan  sarana  prasarana terhadap  kinerja  pegawai.  Hasil  tersebut  menunjukkan  bahwa  kepuasan  kerja  dapat menjadi aspek dalam meningkatkan hubungan antara sarana prasarana terhadap kinerja pegawai,  dengan  peran  mediasi  tersebut  dapat  memberikan  dampak  peningkatan pengaruh kedua variabel dan akan berdampak pada kinerja pegawai secara keseluruhan untuk  memberikan  efek  untuk  mempengaruhi  secara  langsung  hubungan  dari  kedua variabel tersebut.

## Pengaruh Iklim Kerja Terhadap Kinerja Dengan Mediasi Kepuasan Kerja
Hasil penelitian menunjukkan hasil perhitungan bahwa Kepuasan Kerja (Y1) memediasi pengaruh  Iklim  Kerja  (X2)  terhadap  Kinerja  (Y2).  Dengan  hasil  tersebut  maka  dapat dinyatakan bahwa kepuasan kerja dapat  mempengaruhi hubungan iklim kerja terhadap kinerja pegawai. Hasil tersebut menunjukkan bahwa kepuasan kerja dapat menjadi aspek dalam meningkatkan hubungan antara iklim kerja terhadap kinerja pegawai, dengan peran mediasi  tersebut  dapat  memberikan  dampak  peningkatan  pengaruh  kedua  variabel  dan akan berdampak pada kinerja pegawai secara keseluruhan untuk memberikan efek untuk mempengaruhi secara langsung hubungan dari kedua variabel tersebut.

## PENUTUP
Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  sarana  prasarana  berpengaruh  positif  dan signifikan  terhadap  kepuasan  kerja  pegawai  Kecamatan  Pedurungan  Kota  Semarang. Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  iklim  kerja  berpengaruh  positif  dan  signifikan terhadap  kepuasan  kerja  pegawai  Kecamatan  Pedurungan  Kota  Semarang.  Hasil penelitian  menunjukkan  bahwa  sarana  prasarana  berpengaruh  positif  dan  signifikan terhadap  kinerja  pegawai  Kecamatan  Pedurungan  Kota  Semarang.  Hasil  penelitian menunjukkan  bahwa  iklim  kerja  berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  kinerja pegawai Kecamatan Pedurungan Kota Semarang. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai Kecamatan Pedurungan Kota Semarang. Hasil uji sobel test menunjukkan bahwa Kepuasan Kerja memediasi  pengaruh  Sarana  Prasarana  terhadap  Kinerja.  Hasil  uji  sobel  test menunjukkan  bahwa  Kepuasan  Kerja  memediasi  pengaruh  Iklim  Kerja  terhadap Kinerja.

## DAFTAR PUSTAKA
Agustini, F. (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia Lanjutan . Medan : Madenatera. Alkafi,  R.  (2014).  PENGARUH  RPP,  METODE  PEMBELAJARAN,  SARANA PRASARANA  TERHADAP  KINERJA  GURU  SERTIFIKASI. Applied Microbiology and Biotechnology , 85 (1), 2071–2079.
Azhar, L., Harahap, P., & Lestari, R. I. (2023). Pengaruh karakteristik individu, beban kerja dan stres kerja terhadap kinerja pegawai yang dimediasi kepuasan kerja. Jurnal Riset Ekonomi Dan Bisnis , 16 (1), 1.
https://doi.org/10.26623/jreb.v16i1.6395
Darmawan, D. (2020). Analisis Variabel Komitmen Organisasi, Iklim Kerja, Kepuasan Kerja dan Etos Kerja yang Memengaruhi Kinerja Pegawai. Jurnal Bisnis Dan Kajian Strategi Manajemen , 4 (1), 58–70.
https://doi.org/10.35308/jbkan.v4i1.1510
Darsini,  N.  (2014).  Pengelolaan  Sarana  Prasarana  Rekreasi. Malang :  Universitas Negeri Malang .
Dharmawan,  R.,  Waspodo,  A.  A.,  &  Handaru,  A.  W.  (2017).  The  Influence  of Compensation,  Motivation,  and  Career  Development  on  Employees  Job Satisfaction  At  Pt  Nikko  Cahaya  Electric. JRMSI  -  Jurnal  Riset  Manajemen Sains Indonesia , 8 (1), 58–83. https://doi.org/10.21009/jrmsi.008.1.04
Diyanti, D., Hubeis, M., & Affandi, M. J. (2017). Pengaruh Motivasi Kerja dan Iklim Kerja  Terhadap  Kepuasan  Kerja  dan  Implikasinya  Terhadap  Kinerja  Tenaga Kependidikan Institut Pertanian Bogor. Jurnal Aplikasi Bisnis Dan Manajemen ,
3 (3), 361–372. https://doi.org/10.17358/jabm.3.3.361
Fadli,  U.  M.,  Martini,  N.,  &  Diana,  N.  (2012).  PENGARUH  KEPUASAN  KERJA TERHADAP  KINERJA  DOSEN  UNIVERSITAS  SINGAPERBANGSA KARAWANG. Jurnal Manajemen , 09 (2), 631–656.
Hirmawan,  A.,  Wardoyo,  P.,  &  Utaminingsih,  A.  (2022).  Kompetensi  dan  burnout terhadap kinerja karyawan dengan mediasi kualitas kerja. Jurnal Riset Ekonomi Dan Bisnis , 15 (3), 222–233.
Mas’ud, F. (2004). Survai Diagnosis Organisasional : Konsep dan Aplikasi . Semarang : Badan Penerbit UNDIP.
Rivai,  V.  (2012). Manajemen  sumber  daya  manusia  untuk  perusahaan:  dari  teori  ke praktik . Rajawali Pers.
Robbins, S. P. (2006). Perilaku Organisasi (Kesepuluh). Jakarta : PT. Indeks Kelompok Gramedia.
Setyawan, J., Rusdianti, E., & Widhiastuti, H. (2021). Pengaruh Kepuasan, Kompensasi dan  Kerjasama  Tim  Terhadap  Kinerja  Karyawan  Dimediasi  Keterlibatan Karyawan. Jurnal Riset Ekonomi Dan Bisnis , 13 (1), 100–110.
Sofyan,  D.  K.  (2013).  Pengaruh  Lingkungan  Kerja  Terhadap  Kinerja  Kerja  Pegawai BAPPEDA. Malikussaleh Industrial Engineering , 2 (1), 18–23.
Sularwan,  D.  S.  (2020).  Membangun  Kinerja  Melalui  Budaya  Organisasi  dan  Rotasi
Pegawai  Dengan  Motivasi  Kerja  Sebagai  Variabel  Mediasi. Jurnal  Riset Ekonomi Dan Bisnis , 13 (2), 133–146. http://journals.usm.ac.id/index.php/jreb
Sulistiyono,  D.,  &  Setyowati,  W.  (2017).  PENGARUH  KUALITAS  KEHIDUPAN KERJA  DAN  PEMBERDAYAAN  TERHADAP  KINERJA  DENGAN MEDIASI MOTIVASI. Jurnal Ilmiah Telaah Manajemen , 14 (1).
Swasto,  B.,  Veronica,  V.,  &  Djudi,  M.  (2018).  Pengaruh  insentif  karyawan  terhadap kinerja karyawan dengan variabel mediator motivasi kerja. Jurnal Administrasi Bisnis , 2 , 139–145.
Syaharuddin,  Y.  (2016).  Faktor-Faktor  yang  Mempengaruhi  Kepuasan  Kerja  dan Kinerja  Karyawan  Bank  Muamalat  Cabang  Samarinda. Jurnal  Ekonomi  Dan Manajemen , 13 (1), 59–72.
Utami, P. P. (2017). Pengaruh Iklim Kerja, Kepuasan Kerja, Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Guru SMAN se-Kota Bekasi. Visipena , 8 (1), 17–32.
Yunita, Y., & Ibrahim, M. B. H. (2018). Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Komitmen  Pegawai  Sebagai  Variabel  Mediasi  (Studi  Pada  Kantor  Unit Penyelenggara Bandar Udara Kelas I Utama Sentani Di Jayapura). The Journal of Business and Management Research , 1 (1), 37–45.