## ANALISIS PENGARUH KONFLIK PERAN GANDA, DISIPLIN KERJA, DAN
LINGKUNGAN p KERJA TERHADAP n KINERJA KARYAWAN p
PT. GLOBALINDO p INTIMATES DI KLATEN
Sulisvi 1 , Eny Kustiyah 2 , Rochmi Widayanti 3

## Islam Batik University of Surakarta
sulislisvi@gmail.com
Abstract  : The  research  to  find  out  and  describe  the  influence  of  either  simultaneously  of  partial work-family conflict, work discipline and work environtment. The population was all employees PT. Globalindo Intimates Klaten totaled 1300. The number of samples was determined with the formula Arikunto and the result 100 respondents. Sampling. The questionnaire used for data retrieval. Data analysis  technique  used  was  statistic  analysis.  This  F  test  results  work-family  conflict,  work discipline and work environtment simultaneously effect on employees performance PT. Globalindo Intimates Klaten. The t-test results showed that work-family conflict  influential significance effect against the employees performance PT. Globalindo Intimates Klaten. . The t-test results showed that work  discipline  influential  significance  effect  against  the  employees  performance  PT.  Globalindo Intimates  Klaten.  The  t-test  results  show  that  work  environtment  does  not  affect  employee performance.  Model  ultiple  regression  linier  in  this  research  is Y  =  4,710  +  0,256X K +  0,409X D – 0,076X L +  e .  Determination  of  the  coefficient  indicates  work-family  conflict,  work  discipline  and work environment have influence of 43,3% employees performance PT. Globalindo Intimates.
Keywords: Work-Family Conflict, Discipline, Work Environtment, Employees Performance

## 1. PENDAHULUAN
Era  Globalisasi  ini  persaingan  didunia  perekonomian  semakin  ketat  dan  berdampak  cukup besar  pada  industri-industri  di  Indonesia.  Dimana  persaingan  antar  perusahaan  semakin  kuat  dan mendorong suatu perusahaan untuk melakukan pembenahan diri supaya dapat bersaing.  Salah satu hal  yang  dilakukan  yaitu  dengan  mengelola  sumber  daya  manusia  dengan  baik.  Dimana  seorang karyawan dituntut mempunyai kinerja yang baik agar hasilnya baik pula.
Kinerja karyawan merupakan hasil kerja yang dicapai seseorang baik terlihat dari kuantitas atau kualitas. Kinerja karyawan berkaitan dengan kemampuan dalam menjalankan tugasnya dengan baik atau tidak. Sedangkan baik atau tidaknya dapat dilihat dari berbagai hal diantaranya absensi dan pencapaian target.
Perkembangan  ekonomi  saat  ini  bukan  hanya  berdampak  pada  perusahaan  saja  melainkan pada  kehidupan  masyarakat.  Hal  ini  dapat  dilihat  dari  adanya  keikutsertaan  wanita  dalam pemenuhan  kebutuhan  ekonomi.  Dengan  begitu  seorang  wanita  mempunyai  peran  ganda,  dimana wanita  sebagai  ibu  rumah  tangga  dan  wanita  sebagai  wanita  pekerja.  Namun  dalam  menjalankan peran ganda nya seorang wanita kerap mengalami konflik. Konflik timbul karena adanya tuntutan- tuntutan  yang  kerap  muncul  dalam  waktu  yang  bersamaan  sehingga  dapat  mempengaruhi  kinerja karyawan dan mempengaruhi tingkat disiplin kerja.
Disiplin  kerja  merupakan  sikap  karyawan  agar  mentaati  aturan  yang  telah  dibuat  oleh organisasi.  Pendisiplinan  harus  mempunyai  sasaran  positif,  bersifat  mendidik  bukan  untuk menjatuhkan pegawai indispliner dengan tujuan memperbaiki efektifitas dalam tuga. Apabila tingkat disiplin tinggi makan kinerja karyawan akan semakin meningkat. Nurkhasanah (2017) menyatakan disiplin  kerja  berpengaruh  terhadap  kinerja  karyawan.  Namun  penelitian  ini  berbanding  terbalik dengan  Setiawan  (2013)  menyatakan  disiplin  kerja  secara  parsial  dan  simultan  tidak berpengaruh p terhadap kinerja p karyawan.
Faktor p lain p yang  diperhatikan  dalam  kinerja p karyawan  yaitu  lingkungan  kerja.  Dimana 80% karyawan resign dikarenakan lingkungan kerja yang kurang nyaman. Maka dari itu lingkungan memegang  peranan  penting  dalam  sebuah  organisasi/perusahaan.  PT.  Globalindo  Intimates  Klaten merupakan perusahaan garment manufacture yang memproduksi underwear dengan kualitas ekspor. Untuk  menghasilkan  produk  dengan  kualitas  yang  bagus  maka  PT.  Globalindo  Intimates  sangat memperhatikan  masalah  yang  terjadi  di  perusahaan  dan masalah  apa  yang  dialami  karyawan  yang dapat  mempengaruhi  kinerjanya.  Maka  peneliti  melakukan  penelitian:  Analisis  Konflik  Peran Ganda,  Displin  Kerja  dan  Lingkungan p Kerja  Terhadap p Kinerja  Karyawan p PT.  Globalindo Intimates Klaten.

## 2. METODOLOGI PENELITIAN
Penelitian  menggunakan  pendekatan  deskriptif  kuantitatif.  Populasinya  adalah  semua karyawan  wanita  yang  berjumlah  984  dari  jumlah  karyawan  seluruhnya  1300.  Sampel  yang digunakan sebanyak 10% dari jumlah populasi yaitu 98,4 maka dibulatkan menjadi 100 responden. Olah data menggunakan teknik analisis regresi linear berganda.

## 3. ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN Pengujian Asumsi Klasik
a. Pengujian Normalitas
Uji normalitas menggunakan alat analisis Kolmogrov-Smirnov, hasilnya adalah:
Tabel 1 Hasil Uji Normalitas Unstandarized Residual Keterangan N 100 Kolmogrov-SmirnovZ .657 Data terdistribusi normal Asymp. Sig. (2-tailed) .782
Hasil  pengujian  menunjukkan Asymp.  Sig.  (2-tailed) (0,782)  >  0,05  artinya  persamaan  regresi memiliki sebuah data normal.

## b. Hasil uji multikolinearitas
Hasil yang didapatkan dalam uji multikolinearitas adalah:
Berdasarkan  tabel  di  atas  menunjukkan  hasil  dari  pengujian  multikolinearias,  nilai  VIF  dari konflik peran ganda (1,776), disiplin kerja (1,817) dan lingkungan kerja (1,322) yang memiliki VIF < 10. Jadi tidak terjadi multikolinearitas.

## c. Hasil Uji Heteroskedastisitas
Hasil yang didapatkan dalam uji heteroskedastisitas adalah:
Berdasarkan  tabel  diatas  dari  hasil  output SPSS menunjukkan  bahwa  konflik  peran  ganda bernilai  sig.  0,267,  disiplin  kerja  bernilai  sig.  0,478,  dan  lingkungan  kerja  bernilai  sig.  0,918  yang semuanya lebih besar dari p 0,05. Jadi tidak terjadi heteroskedastisitas.
Pengujian b Hipotesis a. Regresi linier berganda
Nilai a dan b 1 , b 2 , b 3 dalam uji regresi linier berganda adalah:
Berdasarkan tabel diatas persamaannya adalah: Y = 4,710 + 0,256X K + 0,409X D – 0,076X L + e
b. Uji F
Perhitungan nilai F hitung adalah:
Tabel 7 Hasil Uji F Model F hitung F tabel Sig Std Keterangan 1 26,297 2,70 0,000 0,05 Model Layak
Hasil uji serempak dengan program SPSS diketahui besarnya nilai f hitung > f tabel (26,565) >  (270)  dengan  signifikan p 0,000 n <  0,05  jadi  H 0 ditolak n artinya  konflik  peran  ganda,  disiplin kerja dan lingkungan kerja secara simultan dan signifikan berpengaruh pada kinerja p karyawan PT. Globalindo Intimates.
c. Uji t
Perhitungan uji t hitung adalah:
Hasil  aualisis   diperoleh   probability    value  sebesar   0.025  < 0.05 maka Ho ditolak berarti      ada    pengaruh      siguifikan      autara    konfik      peran      ganda    (XI)  terhadap    kinerja karyawan (Y) pada  PT. Globalindo   Intimates.
Hasil analisis diperoleh  probability  value  sebesar  0.000 < 0.05 maka Ho ditolak berarti ada pengaruh  yang positif  dan signifikan  disiplin  kerja  (X2) terhadap kinerja karyawan (Y) pada PT. Globalindo Intimates.
Hasil  analisis    diperoleh    probability  value  sebesar  0.385 > 0.005  maka  Ho  diterima berarti  tidak  ada  pengaruh  signifikan   lingkuugan  kerja (X3) rerhadap kinerja karyawan     (Y) pada PT. Globalindo Intimates.

## d. Koefisien Determinasi
Perhitungan nilai koefisien determinasi adalah :
Berdasarkan  hasil  analisis  di p atas  maka p diperoleh p nilai R  Square (R 2 )  sebesar  0,434 atau  43,4%.  Determinasi  atau  sumbangan  variabel  konflik  peran  ganda,  disiplin  kerja  dan
lingkungan  kerja  terhadap  kinerja  karyawan  PT.  Globalindo  Intimates  sebesar  43,4%.  Artinya sumbangan variabel-variabel lain sebesar 56,6% seperti pengalaman, kompensasi, motivasi, dan lain-lain.

## Pembahasan
Berdasarkan  hasil  uji  F  menunjukkan  bahwa  konflik  peran  ganda,  disiplin  kerjadan lingkungan  kerja  secara  simultan  mempengaruhi  kinerja  karyawan  PT.  Globalindo  Intimates. Didasarkan  pada  hasil  penelitian  yang  dapat  dilihat  dari  Fhitung  sebesar  26,297  dan  signifikan 0,000.  Hasil  tersebut  membuktikan  bahwa  semakin  tinggi  konflik  peran  ganda,  disiplin  kerja  dan lingkungan kerja maka akan semakin meningkat kinerja karyawan PT. Globalindo Intimates.
Berdasarkan  hasil  penelitian  uji  t  variabel  konflik  peran  ganda  berpengaruh  pada  kinerja karyawan  PT.  Globalindo  Intimates.  Besaran  tingkat  pengaruh  konflik  peran  ganda  pada  kinerja karyawan  sebesar  0,025  <  0,05.  Hasil  penelitian  konflik  peran  ganda  berpengaruh  pada  kinerja karyawan PT. Globalindo Intimates. Dan sejalan dengan penelitian Poerwanti dan Oktaviani (2017) bahwa  rendahnya  konflik  peran  ganda  disebabkan  karena  kemampuan  individu  untuk  mengelola dirinya  terkait  dengan  kantor  tempat  individu  tersebut  bekerja  dan  keluarganya,  dan  tidak  sejalan dengan penelitian Trisna Dewi Burhanuddin dkk. (2018).
Berdasarkan p hasil  penelitian  uji  t  bahwa p variabel  disiplin  kerja p berpengaruh  positif terhadap kinerja karyawan PT. Globalindo Intimates. Tingkat pengaruh disiplin kerja sebesar 0,000 < 0,05.
Berdasarkan  hasil  penelitian  uji  t  variabel  lingkungan  kerja  berpengaruh  negatif  terhadap kinerja karyawan, artinya lingkungan kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan PT.  Globalindo  Intimates.  Besaran  tingkat  pengaruh  negatif  lingkungan  kerja  terhadap  kinerja karyawan 0.385 > 0,05.

## 4. KESIMPULAN
1) Adanya  pengaruh  simultan  dan  signifikan  konflik  peran  ganda,  disiplin  kerja  dan  lingkungan kerja pada kinerja karyawan PT. Globalindo Intimates.
2) Konflik peran ganda berpengaruh signifikan pada kinerja karyawan PT. Globalindo Intimates.
3) Disiplin  kerja  berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  kinerja  karyawan  PT.  Globalindo Intimates.
4) Lingkungan kerja tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan PT. Globalindo Intimates.

## Saran
Sebaiknya  sesekali  perusahaan  mengadakan  rekreasi  atau  kegiatan  lain  bersama  karyawan juga  keluarganya.  Selanjutnya  pihak  manajemen  perusahaan  lebih  sering  mengevaluasi  kinerja karyawan  untuk  mengetahui  konflik-konflik  yang  ada  diperusahaan  dan  juga  yang  dialami karyawan.
Perusahaan perlu meningkatkan disiplin kerja yaitu dengan cara pemberian sanksi yang tegas bagi yang yang tidak taat supaya karyawan lebih tanggung jawab akan pekerjaannya.

## DAFTAR PUSTAKA
Potu,  Aurelia.  2013.  Kepemimpiaan.  Motivasi.  dan  Lingkungan    Kerja  Pengaruhnya  Terhadap Kinerja  Karyawan  Pada  Kanwil  Ditjen  Kekayaan  Negara  Sulutenggo    dan  Maluku  Utara Manado. Jurnal  Emba Desember.Vol.l , No.4 .
Khasanah.    Nur  ..  Sitawati.    Riana  dan  Tukijan,    2017.  Analisis    lnsentif,    Kineija  Karyawan.
Disiplin  Kerja,  Komitmen    Organisasi  (Studi  Pada  KWSG  Regional  2  Jawa  Tengan).
Jurnal Ekonomi Manajemen dan Akuntansi. No. 43. Th. XXIV. Oktober
Setiawan.  Agung. 2013. Peugaruh Konflik Kerja dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Rumah  Sakit  Umum  Daerah  Kanjuruhan    Malang. Jurnal  Ilmu  Manajemen.  Vol.  I,  No.4 Juli 2013
Trisna,  Dewi. Burhanuddin  dkk. 2018. Pengaruh Konflik Peran Ganda Terhadap Kinerja Melalui Stress Kerja. Issue  I. (Agustus. 2018) 01·08
Poerwati,  R.  T  ..  dan  Octaviani,    R.  M.  (2017).  Kepuasan  Kerja  Sebagai  Pemediasi  Hubungan Konfik Peran dan Kominnen  Profesi Terhadap Kinerja Karyawan  Proceeding SENDI_U