PENGARUH KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA (K3), MELALUI MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN
Arifin 1 , Muh. Hermiraj A.L 2 Nofal Supriaddin 3 , Muh. Nur 4
STIE 66 Kendari, Sulawesi Tenggara, Indonesia ipink.aa77@gmail.com, muh.hermiraj@gmail.com, nofalsupriaddin.stie66@gmail.com, muh.nur363@gmail.com

## Abstrak
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis: Pengaruh keselamatan dan  kesehatan  kerja  (K3)  terhadap  kinerja  karyawan  PT.  Safinah  Samudera Shipping  Kendari.  Pengaruh  keselamatan  dan  kesehatan  kerja  (K3)  terhadap motivasi  kerja  karyawan  PT.  Safinah  Samudera  Shipping  Kendari.  Pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan PT. Safinah Samudera Shipping Kendari. Pengaruh  keselamatan  dan  kesehatan  kerja  (K3)  terhadap  kinerja  melalui  mediasi motivasi  kerja  karyawan  PT.  Safinah  Samudera  Shipping  Kendari.  Penelitian  ini merupakan  penelitian explanatory research  yang  melakukan  studi  tentang hubungan  antara  dua  atau  lebih  variabel,  kemudian  berusaha  untuk  menjelaskan fenomena  yang  terjadi.  Responden  dalam  penelitian  ini  adalah  karyawan  PT. Safinah  Samudera  Shipping  Kendari  sebanyak  60  Responden.  Hasil  penelitian menunjukkan  bahwa:  Keselamatan  dan  kesehatan  kerja  (K3)  berpengaruh signifikan terhadap peningkatan kinerja karyawan PT. Safinah Samudera Shipping Kendari. Keselamatan dan kesehatan kerja (K3) berpengaruh positif dan signifikan terhadap  peningkaatan  motivasi  kerja  karyawan  PT.  Safinah  Samudera  Shipping Kendari.  Motivasi  kerja  berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  kinerja karyawan  PT.  Safinah  Samudera  Shipping  Kendari,  Artinya  bahwa  peningkatan motivasi  kerja  akan  meningkatkan  kinerja  karyawan  PT.  Safinah  Samudera Shipping. Keselamatan dan kesehatan kerja (K3) berpengaruh positif dan signifikan terhadap  kinerja  yang  dimediasi  motivasi  kerja  karyawan  PT.  Safinah  Samudera Shipping Kendari.
Kata kunci : keselamatan dan kesehatan kerja, motivasi kerja, dan kinerja

## Abstract
This  study  aims  to  determine  and  analyze:  The  effect  of  occupational  safety  and health  (K3)  on  the  performance  of  employees  of  PT.  Safinah  Samudera  Shipping Kendari. The effect of occupational safety and health (K3) on the work motivation of  PT.  Safinah  Samudera  Shipping  Kendari.  The  effect  of  work  motivation  on  the performance  of  employees  of  PT.  Safinah  Samudera  Shipping  Kendari.  The influence  of  occupational  safety  and  health  (K3)  on  performance  through  the mediation  of  work  motivation  of  employees  of  PT.  Safinah  Samudera  Shipping Kendari.  This  research  is  an  explanatory  research  study  that  studies  the relationship  between  two  or  more  variables,  then  attempts  to  explain  the phenomena  that  occur.  Respondents  in  this  study  were  employees  of  PT.  Safinah Samudera Shipping Kendari as many as 60 respondents. The results showed that: Occupational  safety  and  health  (K3)  has  a  significant  effect  on  improving  the

## Peran Ekuitas Merek dan Keunggulan Bersaing Sebagai Mediator Antara Citra Merek,
Kepercayaan Merek dan Persepsi Kualitas Terhadap Kinerja Perusahaan
performance  of  employees  of  PT.  Safinah  Samudera  Shipping  Kendari. Occupational  safety  and  health  (K3)  has  a  positive  and  significant  effect  on increasing  the  work  motivation  of  employees  of  PT.  Safinah  Samudera  Shipping Kendari. Work motivation has a positive and significant effect on the performance of  employees  of  PT.  Safinah  Samudera  Shipping  Kendari,  This  means  that increasing  work  motivation  will  improve  the  performance  of  employees  of  PT. Safinah  Samudera  Shipping.  Occupational  safety  and  health  (K3)  has  a  positive and  significant  effect  on  performance  which  is  mediated  by  work  motivation  of employees of PT. Safinah Samudera Shipping Kendari.

## Keywords: occupational safety and health, work motivation, and performance

## Pendahuluan
Memasuki  era manajemen modern, bahwa setiap  perusahaan dalam menjalankan fungsinya  menitik  beratkan  pada  perbaikan  sistem  manajemen  dengan  mengurangi aspek-aspek  negatif  dalam  proses  produksi  yang  mengarah  pada  keselamatan  dan kesehatan kerja (K3).
Gap  Fenomena  yang  teramati  saat  peneliti  melakukan  survei  awal  pada karyawan di PT. Safinah Samudera Shipping Kendari diperoleh bahwa perusahaan saat ini  sudah  menerapkan  SMK3.  Menurut  karyawan,  ada  prosedur  K3  yang  selalu ditekankan  pihak  perusahaan  agar  sedini  mungkin  mengenali,  dan  mengindari  setiap risiko kecelakaan kerja. Penerapan K3 juga dianggap sebagai bantuk perlindungan bagi karyawan,  karenanya  mereka  merasa  aman  selama  melaksanakan  pekerjaan.    Merujuk dari  pendapat  (Mondy  &  Noe,  2005)  menyatakan  bahwa  ketika  perusahaan memperhatikan  faktor  keselamatan  dan  kesehatan  kerja,  karyawan  akan  termotivasi untuk  bekerja. Motivasi  sendiri  diartikan sebagai  keinginan dalam diri seseorang yang menyebabkan  orang  tersebut  bertindak,  orang  bertindak  karena  suatu  alasan  untuk mencapai  tujuan.    Uraian  dimaksud  dapat  diasumsikan  bahwa  penerapan  keselamatan dan kesehatan kerja dapat memberikan pengaruh terhadap motivasi kerja.

## Tabel 1 Research Gap Hasil Penelitian terdahulu
Peneliti Model Hubungan X1- X3/Z X1- Y X2- X3/Z X2-Y X1,  X2  - X3/Z X1,  X2  - Y X1, X2, X3 - Y Putra dkk., (2022) (-) (-) (+) Istiqamah dkk., (2022) (-) (-) Taime, dan Abi (2022) (+) (+) (+) Khairaningsih dan Sobirin
(2022)
(+) (+)
Rusmiati et al ., (2021) (-) (-) (-) (-) Dewi dan Sundari (2021) (+) (+) (+) Novriansyah dan Angraini (2021) (+) (+) (+) Aruan dkk., (2020) (+) (+)
Iskamto et al ., (2020) (+) (+) (+) Adhika et al ., (2020) (+) (+) Hidayati (2020) (+) (+) (+) Ikaningtyas dkk (2019) (+) (+) (+) (+)
Sumber : hasil Review Jurnal
Keterangan: X1: Keselamatan kerja X3/Z: Motivasi X2: Kesehatan kerja Y2   : Kinerja (+): Berpengaruh (-)   : Tidak berpengaruh
Berdasarkan penjelasan Gap riset di atas maka diperoleh posisi penelitian ( state of the  art )  dalam  sudut  pandang  konsistensi  hasil  pengujian  dan  saran  penelitian.  Ada empat  poin  posisi  penelitian  untuk  didalami  sekaligus  memberikan  implikasi  teoritis yakni:
a. Keselamatan  kerja  (X1),  dan  kesehatan  kerja  (X2)  belum  konsisten  memberikan pengaruh pada kinerja (Y1),
b. Pengujian  hubungan  variabel  keselamatan  kerja  dan  kesehatan  kerja,  dan  motivasi kerja  (X3/Z)  terhadap  motivasi,  dan  terhadap  kinerja  sangat  terbatas  baik  secara parsial lebih-lebih uji simultan; dan
c. Saran  penelitian  lanjutan  difokuskan  pada  menambah  jumlah  sampling  dan menggunakan  variabel  atau  indikator  lain  untuk  mengukur  kinerja,  dalam  hal  ini penggunaan motivasi kerja sebagai mediasi.
Tujuan  dari  penelitian  ini  adalah  :  (1)Pengaruh  keselamatan  dan  kesehatan  kerja (K3) terhadap kinerja karyawan PT. Safinah Samudera Shipping Kendari.(2) Pengaruh keselamatan  dan  kesehatan  kerja  (K3)  terhadap  motivasi  kerja  karyawan  PT.  Safinah Samudera Shipping Kendari.(3) Pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan PT. Safinah  Samudera  Shipping  Kendari.(4)  Pengaruh  keselamatan  dan  kesehatan  kerja
Peran Ekuitas Merek dan Keunggulan Bersaing Sebagai Mediator Antara Citra Merek,

## Kepercayaan Merek dan Persepsi Kualitas Terhadap Kinerja Perusahaan
(K3) terhadap kinerja melalui mediasi  motivasi kerja karyawan PT. Safinah Samudera Shipping Kendari.
Memasuki  era manajemen modern, bahwa setiap  perusahaan dalam menjalankan fungsinya  menitik  beratkan  pada  perbaikan  sistem  manajemen  dengan  mengurangi aspek-aspek  negatif  dalam  proses  produksi  yang  mengarah  pada  keselamatan  dan kesehatan kerja (K3).
Gap  Fenomena  yang  teramati  saat  peneliti  melakukan  survei  awal  pada karyawan di PT. Safinah Samudera Shipping Kendari diperoleh bahwa perusahaan saat ini  sudah  menerapkan  SMK3.  Menurut  karyawan,  ada  prosedur  K3  yang  selalu ditekankan  pihak  perusahaan  agar  sedini  mungkin  mengenali,  dan  mengindari  setiap risiko kecelakaan kerja. Penerapan K3 juga dianggap sebagai bantuk perlindungan bagi karyawan,  karenanya  mereka  merasa  aman  selama  melaksanakan  pekerjaan.    Merujuk dari  pendapat  (Mondy  &  Noe,  2005)  menyatakan  bahwa  ketika  perusahaan memperhatikan  faktor  keselamatan  dan  kesehatan  kerja,  karyawan  akan  termotivasi untuk  bekerja. Motivasi  sendiri  diartikan sebagai  keinginan dalam diri seseorang yang menyebabkan  orang  tersebut  bertindak,  orang  bertindak  karena  suatu  alasan  untuk mencapai  tujuan.    Uraian  dimaksud  dapat  diasumsikan  bahwa  penerapan  keselamatan dan kesehatan kerja dapat memberikan pengaruh terhadap motivasi kerja.
Menurut  (Anoraga,  2014)  motivasi  kerja  adalah  sesuatu  yang  menimbulkan semangat atau dorongan kerja. (Hasibuan, 2015) menyatakan motivasi berasal dari kata latin movere yang berarti  dorongan atau pemberian daya penggerak yang menciptakan kegairahan  kerja  seseorang  agar  seseorang  mau  bekerja  sama,  bekerja  efektif,  dan terintegrasi dengan segala daya upayanya untuk mencapai kepuasan.
Menurut (Hasibuan, 2015) menyatakan bahwa motivasi kerja merupakan kondisi atau energi yang menggerakkan diri karyawan yang terarah atau tertuju untuk mencapai tujuan  organisasi  perusahaan.  Sikap  mental  karyawan  yang  pro  dan  positif  terhadap situasi  kerja  itulah  yang  memperkuat  motivasi  kerjanya  untuk  mencapai  kinerja maksimal.  (Pinder,  1984)  berpendapat  bahwa  motivasi  kerja  merupakan  seperangkat kekuatan  baik  yang  berasal  dari  dalam  diri  maupun  dari  luar  diri  seseorang  yang mendorong untuk memulai berperilaku kerja, sesuai dengan format, arah, intensitas dan jangka  waktu  tertentu.  Menurut  (Robbins  &  Judge,  2013)  motivasi  kerja  sebagai kesediaan  untuk  mengeluarkan  tingkat  upaya  yang  tinggi  kearah  tujuan-tujuan organisasi,  yang  dikondisikan  oleh  kemampuan  upaya  tersebut  untuk  memenuhi  suatu kebutuhan individu.
Kata kinerja merupakan terjemahan dari bahasa Inggris, performance. Arti kinerja sebenarnya berasal dari katakata job performance dan disebut juga actual performance atau prestasi kerja atau prestasi sesungguhnya yang telah dicapai oleh seorang karyawan (Moeheriono & Si, 2012). Kinerja ( performance ) adalah hasil kerja yang dicapai  oleh seseorang  atau  kelompok  orang  dalam  suatu  organisasi  sesuai  dengan  wewenang  dan tanggung  jawab  masing-masing  adalam  rangka  mencapai  tujuan  organisasi  yang bersangkutan  secara  legal,  tidak  melanggar  hukum  dan  sesuai  dengan  moral  dan  etika (Nawawi, 2013).

## Metode
penelitian ini dilaksanakan di jln.bunga melati no.12. Kel.lahundape, kec.kendari barat,kota  kendari   Sulawesi  Tenggara.  Serta  Objek  dalam  penelitian  ini  adalah keselamatan kerja dan kesehatan kerja, dan motivasi kerja diposisikan sebagai variabel bebas  (X)  untuk  menguji  pengaruhnya  terhadap  kinerja  karyawan  (Y).  Model  lain, motivasi  kerja  dipoisisikan  sebagai  variabel  bebas  (X)  untuk  menguji  pengaruhnya terhadap kinerja karyawan (Y), dan motivasi ditempatkan sebagai mediasi (Z) hubungan antara  keselamatan  kerja  dan  kesehatan  kerja  (X)  terhadap  kinerja  karyawan  (Y). Dilakukan  pada  kantor  PT.  Safinah  Samudera  Shipping.  Penelitian  ini  menggunakan pendekatan Kuantitatif.  Data kuantitatif dalam penelitian ini adalah jawaban responden atas  pernyataan  kuesioner  yang  diukur  menggunakan  skor  dari  skala  liktert. pengumpulan  data  penelitian,  dilakukan  dengan  bantuan  alat  kuesioner.  Kuesioner diserahkan  kepada  seluruh  responden  yakni  karyawan  PT.  Safinah  Samudera  Shiping, Kendari  sebanyak  60  orang.    Setelah  kuesioner  dikembalikan,  maka  tahap  selanjutnya adalah  pengolahan  data  (editing,  dan  tabulasi).  Data  yang  dihasilkan  kemudian dianalisis secara kuantitatif dengan menggunakan bantuan software SmartPLS .

## Hasil dan Pembahasan
Pengukuran  dengan  model  struktur  dengan  PLS  dilakukan  pada  dua  pendekatan atau  tahapan  yakni  model  pengukuran  disebut outer  model yang  menunjukkan spesifikasi  hubungan  antara  indikator  atau  parameter  yang  diestimasi  dengan  variabel latennya  (model  pengukuran),  dan  model  struktural  hubungan  antar  variabel  laten disebut inner model untuk kepentingan spesifikasi hubungan kausal antar variabel laten (model strukturan) dan pengujian hipotesis.
Analisa  outer  model  (nilai outer  loading )  dapat  dilihat  dari  beberapa  ketentuan yakni  nilai cronbach’s alpha (CA)  dapat  dikatakan  bahwa  konstruk  tersebut  memiliki reliabilitas  yang  tinggi  apabila  nilai  yang  dicapai  adalah  ≥  0,70  (Ghozali,  2016), idealnya ialah 0,8 atau 0,9.  Kemudian nilai composite reliability (CR) dikatakan  baik bila bernilai > 0,6 atau antara 0,6-0,7 (Hair et al ., 2011), dan nilai squareroot of average variance extracted (AVE) bernilai ≥ 0,50 (Hair et al ., 2011).  Bila hasil pengukur tidak memenuhi ketentuan tersebut, maka dikatakan tidak realiabel.
Tabel 2 Hasil Pengujian Convergent Validity No.  Variabel Indikator (Simbol) Other  Loading (≥ 0,70) Keterangan 1. Keselamatan dan kesehatan kerja (X1) K3.1 0,859 Reliabel K3.2 0,871 Reliabel K3.3 0,825 Reliabel K3.4 0,798 Reliabel K3.5 0,858 Reliabel
Peran Ekuitas Merek dan Keunggulan Bersaing Sebagai Mediator Antara Citra Merek, Kepercayaan Merek dan Persepsi Kualitas Terhadap Kinerja Perusahaan
No.  Variabel Indikator (Simbol) Other  Loading (≥ 0,70) Keterangan K3.6 0,767 Reliabel K3.7 0,700 Reliabel K3.8 0,794 Reliabel K3.9 0,620 Tidak Reliabel K3.10 0,593 Tidak Reliabel K3.11 0,705 Reliabel 2. Motivasi kerja MK.1 0,895 Reliabel MK.2 0,906 Reliabel MK.3 0,835 Reliabel MK.4 0,833 Reliabel MK.5 0.886 Reliabel MK.6 0,771 Reliabel MK.7 0,672 Tidak Reliabel 3. Kinerja karyawan KK.1 0,839 Reliabel KK.2 0,888 Reliabel KK.3 0,902 Reliabel KK.4 0,886 Reliabel KK.5 0,812 Reliabel KK.6 0,769 Reliabel KK.7 0,762 Reliabel KK.8 0,842 Reliabel KK.9 0,808 Reliabel KK.10 0,848 Reliabel
Gambar 1.  Hasil Analisis PLS- Outer Loading dan Convergent Validity
Setelah  dilakukan  perbaikan  model  dengan  menghilangkan  indikator-indikator yang  memiliki  nilai outer  loading rendah  maka  model  dinyatakan  reliabel  sebab  nilai outer loading indicator ≥ 0,70 dan reliabilitas komposit (PC) nilai ≥ 0,6.  Hasil analisis tersebut ditunjukkan pada Tabel 5.5 dan Gambar 1
Gambar 2.  Hasil Analisis PLS- Outer Validity (Perbaikan Model)

## Construct Reliability
Construct  Reakiability bertujuan  untuk  mengetahui  apakah  alat  pengumpul  data pada  dasarnya  menunjukkan  tingkat  ketepatan,  keakuratan,  kestabilan,  atau  tingkay konsistensi alat tersebut dalam mengungkapkan gejala tertentu ari sekelompok individu, walaupun  dilakukan  pada  waktu  yang  berbeda,  uji  keandalan  dilakukan  terhadap pernyataan-pernyataan  yang  valid. Construct  Reakiability digunakan  untuk  mengukur sejauh mana suatu alat ukur dapat dipercaya dan dapat di andalkan.
No Variabel Composite Realibility Hasil 1 Keselamatan dan Kesehatan Kerja 0.936 Reliabiltiy 2 Kinerja 0.953 Reliabiltiy 3 Motivasi 0.945 Reliabiltiy Sumber: Data Primer diolah (2022)
Tabel  3  di  atas  dapat  dijelaskan  bahwa  nilai composite  reliabilitiy (CR)  untuk variabel keselamatan dan kesehatan sebesar 0,936; kinerja karyawan sebesar 0,953; dan motivasi kerja sebesar 0,945. Mengutip dari Hair et al ., (2011), maka nilai CA tersebut dinyatakan reliabel atau baik sebab nilai yang diperoleh memenuhi ketentuan (> 0,6).
Model  struktural  dievaluasi  dengan  menggunakan R-square untuk  konstruk dependen  uji  t  serta  signifikansi  dari  koefisien  parameter  jalur  struktural.  Nilai  R 2 menunjukkan  tingkat  determinasi  variabel  eksogen  terhadap  endogennya.  Nilai  R 2

## Peran Ekuitas Merek dan Keunggulan Bersaing Sebagai Mediator Antara Citra Merek, Kepercayaan Merek dan Persepsi Kualitas Terhadap Kinerja Perusahaan
semakin  besar  menunjukkan  bahwa  tingkat  determinasi  yang  semakin  baik.  Nilai R- square sekaligus  digunakan  untuk  dasar  pengujian  hipotesis.    Adapun  nilai R-squared ditunjukkan pada Tabel 4 berikut,
Tabel 4 Nilai R-Square Model Struktural Variabel Endogen R-Square Adjusted R-square 1 Kinerja karyawan 0.684 0.673 2 Motivasi kerja 0.603 0.596 Sumber: Data Primer diolah (2022) Tabel  4  di  atas  diperoleh  informasi, Pertama nilai R-Square variabel  kinerja karyawan  sebesar  0,603.  Nilai  ini  bermakna  bahwa  besaran  pengaruh  pada  kinerja karyawan (Y) dapat dijelaskan oleh variabel keselamatan dan kesehatan kerja (X1), dan variabel  motivasi  kerja  (X2)  sebesar  60,30  persen  (%).  Konsekunsinya  adalah  masih terdapat  39,70%  dijelaskan  oleh  variabel  dan  indikator  lain  yang  tidak  dikaji  pada model ini.
Kedua bahwa nilai R-Square variabel motivasi kerja sebesar 0,684. Hal ini berarti bahwa besaran pengaruh pada variabel motivasi kerja (Y) dapat dijelaskan oleh variabel keselamatan dan kesehatan (X) sebesar 68,40% sisanya 31,60% dijelaskan oleh variabel dan indikator yang tidak dikaji pada model ini.

## Koefisiensi Uji Hipotesis Hubungan Langsung
Hasil  analisis  terakhir  adalah  pengujian  hipotesis  yakni  hubungan  langsung  dan hubungan  tidak  langsung  melalui  peran  mediasi.  Hasil  pegujian  hipotesis  hubungan langsung  disajikan  pada  tabel path  koefficients melalui  nilai  P-Value  sebagaiamana ditunjukkan pada Tabel 5
Tabel 5 Koefisensi Uji Hipotesis Hubungan Langsung No Variaabel Original Sample T-Statics P-Values  Propability  1 Keselamatan dan Kesehatan Kerja → Kinerja 0.108 0.893 0.372 0.05 2 Keselamatan dan Kesehatan Kerja → Motivasi Kerja 0.777 12.773 0.000 0.05 3 Motivasi Kerja → Kinerja 0.741 7.366 0.000 0.05
Sumber: Data Primer diolah(2022)
Interpretasi  hasil  uji  hipotesis  dari  informasi  Tabel  5  di  atas  mengacu  pada ketentukan  disampaikan  oleh  (Imam,  2013)  dan  Hair et  al .,  (2011).    Bahwa  suatu hipotesis dinyatakan diterima atau ditolak menggunakan standar hasil uji artinya
Arief Budiman 1 , Erna Ferrinadewi 2 , Yulius Kurniawan 3
bila mana nilai p-value lebih kecil dari nilai 0,05 (<0,05) maka hipotesis diterima, dan sebaliknya lebih besar dari 0,05 hipotesis ditolak.

## Koefisiensi Uji Hipotesis Hubungan Tidak Langsung (Mediasi)
pengujian  hipotesis  hubungan  tidak  langsung  yakni  penguruh  keselamatan  dan kesehatan  kerja  terhadap  kinerja  karyawan  melalui  motivasi  kerja.    Hasil  analisis pengujian  hipotesis  tidak  langsung  ditunjukkan  pada  tabel specifics  indirect  effects sebagaimana dilihat pada Tabel 6 berikut,
Tabel 6 Hasil Pengujian Hipotesis Hubungan Tidak Langsung (Mediasi)
No Variabel Original Sample T- Statistics P- Values Propabilitiy  1 Keselamatan dan Kesehatan Kerja → Motivasi Kerja → Kinerja 0.575 5.489 0.000 0.05

## Sumber: Data Primer diolah(2022)
Tabel  di  atas  (6)  diperoleh  bahwa  nilai p-value hubungan  keselamatan  dan kesehatan kerja terhadap kinerja melalui mediasi motivasi kerja sebesar 0,000.  Nilai p- value lebih  kecil  dari  nilai  alpha  5%  atau  0,05  (<0,05).  Hal  ini  bermakna  bahwa keselamatan  dan  kesehatan  kerja  memiliki  pengaruh  yang  signifikan  terhadap  kinerja melalui  mediasi  variabel  motivasi  kerja,  atau  dengan  kata  lain  motivasi  kerja  dapat memediasi  keselamatan  dan  kesehatan  kerja  terhadap  kinerja.  berdasarkan  hasil  ini, maka  hipotesis  yang  diajukan  bahwa  keselamatan  dan  kesehatan  kerja  (K3) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja melalu peran mediasi motivasi kerja karyawan PT. Safinah Samudera Shipping Kendari ( H 4 ) diterima atau terbukti.

## Pembahasan Hasil Penelitian
Pengaruh  Keselamatan  dan  Kesehatan  Kerja  Terhadap  Kinerja  Karyawan  PT.

## Safinah Samudera Shipping Kendari
Sesuai  hasil  analisis  ditemukan  keselamatan  dan  kesehatan  kerja  (K3)  tidak berpengaruh  signifikan  terhadap  kinerja  karyawan  PT.  Safinah  Samudera  Shipping Kendari  sehingga  hipotesis  ( H 1 )  ditolak  atau  tidak  terbukti.    Konsekuensi  teoritis  dari temuan  ini  bahwa  apa  yang  disampaikan    (Mondy  &  Noe,  2005)  bahwa  keselamatan dan  kesehatan  kerja  berdampak  baik  terdahap  kinerja  tidak  selalu  relevan  atau digeneralisir pada semua perusahaan.
Dilihat dari distribusi jawaban  responden diperoleh bahwa K3 di perusahaan PT. Safinah Samudera Shipping Kendari sudah diterapkan dan menjadi standar pelaksanaan kerja,  namun  demikian  karyawan  berkerja  dengan  baik  (sesuai  tugas  pokok  dan  target yang  dibebankan)  tidak  secara  langsung  oleh  karena  penerapan  K3.    Atas  dasar  ini, dapat  diasumsikan  bahwa  capaian  kinerja  oleh  karyawan  PT.  Safinah  Samudera Shipping  Kendari  tidak  secara  langsung  dipengaruhi  (dihasilkan)  dari  penerapan  K3 sendiri  (faktor  tunggal),  melaikan  oleh  faktor  lain  diluar  dari  model  (indikator)  yang dikonstruksi.

## Peran Ekuitas Merek dan Keunggulan Bersaing Sebagai Mediator Antara Citra Merek, Kepercayaan Merek dan Persepsi Kualitas Terhadap Kinerja Perusahaan
Temuan penelitian juga didukung dengan beberapa penelitian lain dari luar negeri (jurnal  internasional)  seperti  (Rusmiati,  Harjadi,  &  Fitriani,  2021);  (Liu,  Nkrumah, Akoto, Gyabeng, & Nkrumah, 2020); (Tomy, Palanungkai., Arief, R and Achfas, 2018); dan  (Kaynak,  Toklu,  Elci,  &  Toklu,  2016).  Hasil  penelitian  mereka  menyimpulkan bahwa  tidak  terdapat  pengaruh  risiko  kerja  terhadap  kinerja,  lebih  jauh  bahwa penerapan  keselamatan  dan  kesehatan  kerja  (K3)  belum  memberikan  efek  secara langsung terhadap kinerja perusahaan.

## Pengaruh  Antara  Keselamatan  dan  Kesehatan  Kerja  Terhadap  Motivasi  Kerja PT. Safinah Samudera Shipping Kendari
Sesuai dengan hasil penelitian diperoleh bahwa  keselamatan dan kesehatan kerja (K3)  memiliki  pengaruh  yang  signifikan  terhadap  motivasi  kerja  karyawan  pada  PT. Safinah  Samudera  Shipping  Kendari,  sehingga  hipotesis  ( H 2 )  yang  diajukan  diterima atau terbukti. Hasil analisis menunjukkan bahwa peran keselamatan dan kesehatan kerja (K3)  terhadap  motivasi  kerja  karyawan  pada  PT.  Safinah  Samudera  Shipping  Kendari signifikan  hingga  68,40%  ( nilai  R-Square ).  Artinya  penerapan  K3  di  PT.  Safinah Samudera Shipping Kendari berkontribusi terhadap motivasi kerja sebesar 68,40%.
Berdasarkan  uji  parsial  (uji  t)  sebagaimana  yang  telah  dikemukakan  sebelumnya menunjukkan bahwa Etos kerja memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja  sehingga  menerima  hipotesis  2  yang  diajukan  dalam  penelitian  ini  bahwa  Etos kerja Memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja ASN pada Rumah Sakit Jiwa Provinsi Sulawesi Tenggara. Hal tersebut berarti bahwa Etos kerja yang baik akan menghasilkan  perbaikan  Kinerja  pada  Rumah  Sakit  Jiwa  Provinsi  Sulawesi  Tenggara yang positif dan signifikan.  Dengan demikian dapat dikatakan bahwa perbaikan dalam hal  kerja  keras,  disiplin,  jujur,  tanggung  jawab  dan  rajin  akan  meningkatkan  kualitas, kuantitas  kerja,  ketepatan  waktu,  efektivitas  dan  kemandirian  dalam  bekerja  secara positif dan signifikan.
Apabila  Etos  kerja  yang  dimiliki  pegawai  tinggi  maka  cenderung  akan menimbulkan  nilai-nilai  positif  dalam  diri  pegawai  tersebut  yang  dapat  meningkatkan etos  kerja  terhadap  kinerja.  Adanya  pengaruh  variabel  Etos  kerja  terhadap  kinerja terkait dengan adanya konsep penciptaan semangat, motivasi dan pemberian yang baik dengan pegawai. Dapat dikatakan bahwa semakin baik Etos kerja yang dimiliki pegawai maka kinerja yang dihasilkan juga akan semakin baik.

## Pengaruh  Lingkungan  Kerja  terhadap  Kinerja  ASN  pada  Rumah  Sakit  Jiwa Provinsi Sulawesi Tenggara
Berdasarkan  hasil  analisis  dekriptif,  variabel  Lingkungan  kerja  (X2)  mempunyai rata-rata skor jawaban responden sebesar 3,35. Hal ini menunjukkan bahwa lingkungan kerja dinilai berdasarkan lingkungan kerja non fisik dan lingkungan kerja fisik. Dimana Lingkungan  kerja  non  fisik  berupa  Bangunan  tempat  kerja,  peralatan  kerja  yang memadai,  Fasilitas,  dan  ketersediaan  sarana  angkutan  umum  sementara  untuk Lingkungan  kerja  fisik  berupa  Hubungan  dengan  rekan  kerja  setingkat,  Hubungan atasan dengan pegawai dan kerjasama antara pergawai yang sudah cukup baik. Kondisi
tersebut  dipertegas  dengan  nilai  signifikansi  pengaruh  variabel  lingkungan  kerja terhadap  kinerja  pegawai  yang  lebih  kecil  dari  nilai  alpha  (0,05)  dengan  tingkat kepercayaan  95%,  artinya  bahwa  lingkungan  kerja  berpengaruh  positif  dan  signifikan terhadap kinerja.
Berdasarkan  uji  parsial  (uji  t)  sebagaimana  telah  dikemukakan  sebelumnya menemukan  bahwa  lingkungan  kerja  memiliki  pengaruh  yang  positif  dan  signifikan terhadap  kinerja  sehingga  menerima  hipotesis  3  yang  diajukan  dalam  penelitian  ini bahwa lingkungan kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja atau dengan  kata  lain  menolak  H0  yang  berarti  bahwa  bahwa  lingkungan  kerja  memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja ASN pada Rumah Sakit Jiwa Provinsi Sulawesi Tenggara.

## Pengaruh  Beban  Kerja  terhadap  Kinerja  ASN  pada  Rumah  Sakit  Jiwa  Provinsi Sulawesi Tenggara
Berdasarkan hasil analisis deskriptif, variabel beban kerja (X3) mempunyai rata- rata  skor  jawaban  responden  sebesar  2,87.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa  beban  kerja yang  dinilai  berdasarkan  beban  waktu,  beban  usaha  mental,  dan  beban  tekanan psikologi  yang  sudah  cukup  baik.  Kondisi  tersebut  dipertegas  dengan  uji  regresi diperoleh nilai sebesar -3.011 dengan tingkat signifikansi pengaruh variabel beban kerja terhadap  kinerja  pegawai  yang  lebih  kecil  dari  nilai  alpha  (0,05)  pada  tingkat kepercayaan  95%,  maka  penelitian  ini  menunjuukan  bahwa  beban  kerja  memiliki pengaruh negatif dan signifikan terhadap kinerja yang berarti apabila beban kerja tinggi maka akan menyebabkan kinerja menurun atau dapat dijelaskan bahwa semakin tinggi beban  kerja  yang  diterima  oleh  seorang  pegawai  akan  mempengaruhi  kinerja  dari pegawai  tersebut  begitupun  sebaliknya  apabila  beban  kerja  semakin  rendah  maka kinerja pegawai akan semakin tinggi.
Temuan penelitian ini sekaligus mengkonfirmasi pendapat (Mondy & Noe, 2005), lebih  dari  itu  mendukung  penelitian  terdahulu  seperti  (Ikaningtyas,  Al  Musadieq,  & Prasetya,  2019);  (Fironika,  S.H.,  dan  Suprihadi,  2014);  (Frans,  2015);  dan  (Hedianto, Mukzam,  &  Iqbal,  2014).  Studi  mereka  menyimpulkan  bahwa  keselamatan  dan kesehatan kerja atau K3 berpengaruh signifkan terhadap terhadap motivasi kerja.
Hasil  penelitian  penelitian  ini  dan  dukungan  penelitian  terdahulu  sekaligus mengisi  kelemahan  (menolak/tidak  sejalan)  penelitian  terdahulu  yang  menunjukan  hal berbeda  seperti  (Rusmiati  et  al.,  2021);  dan  (Iskandar  &  Sembada,  2012).  Hasil penelitian  mereka  menyimpulkan  bahwa  keselamatan  kerja  tidak  berpengaruh  bahkan negatif terhadap motivasi kerja.
Hasil kami tidak saja didukung (sejalan) dan menutupi kelemahan (tidak sejalan) penelitian terdahulu semakin memperkuat bahwa penerapan keselamatan dan kesehatan kerja dapat meningkatkan motivasi kerja karyawan.  Standar pelaksanaan kerja dengan menerapkan K3 secara ketat akan dapat memotivasi karyawan untuk bekerja, sehingga perusahaan  PT.  Safinah  Samudera  Shipping  Kendari  dan  perusahaan  lain  dapat memperhatikan K3 ini sebagai hal penting bagi metivasi kerja karyawan.

## Peran Ekuitas Merek dan Keunggulan Bersaing Sebagai Mediator Antara Citra Merek,
Pengaruh  Antara  Motivasi  Kinerja  Terhadap  Kinerja  Karyawan  PT.  Safinah Samudera Shipping Kendari
Berdasarkan  hasil  penelitian  pada  uji  hipotesis  ( H 3 )  diperoleh  bahwa  motivasi kerja  berpengaruh  positif  signifikan  terhadap  kinerja  karyawan  PT.  Safinah  Samudera Shipping Kendari sehingga hipotesis diterima atau terbukti. Hasil analisis menunjukkan bahwa  peran  motivasi  kerja  berkontribusi  signifikan  sebesar  60,30%  terhadap  kinerja karyawan  PT.  Safinah  Samudera  Shipping  Kendari.  Artinya  bahwa  dengan memperhatikan da/atau upaya-upaya yang dilakukan (sesuai  indikator) yang mengarah pada  motivasi  kerja  dapat  berkontribusi  sebesar  60,30%  terhadap  kinerja  karyawan. Secara  teoritis  dapat  dikatakan  bahwa  motivasi  kerja  yang  dimiliki  karyawan  (PT. Safinah  Samudera  Shipping  Kendari)  berdampak  baik  dan  signifikan  terhadap  kinerja mereka.  Secara  praktis,  semakin  termorivasi  karyawan,  maka  semakin  baik  karyawan kinerja mereka.
Hasil  penelitian  ini  mendukung  hasil  penelitian  terdahulu  seperti  (Khairaningsih &  Sobirin,  2022);  (Van  Thang  &  Nghi,  2022);  (Muna  &  Isnowati,  2022);  (Saptalia, Idris,  &  Asiati,  2022);  (Inaray,  2016);  (Putri  &  Astuti,  2022);  (Nurasia,  2022);  (Lusri, 2017);  (Ningsih,  Zaki,  &  Hardilawati,  2022);  dan  (Firmansyah  &  Maria,  2022).  Hasil studi  mereka  menyimpulkan  bahwa  motivasi  kerja  memiliki  pengaruh  positif  dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Sejalan dengan itu, (Rusmiati et al., 2021); (Dewi &  Sundari,  2021);  (Novriansyah  &  Angraini,  2021);  dan  (Ikaningtyas  et  al.,  2019) dalam  studinya  menyimpulkan  bahwa  terdapat  pengaruh  signifikan  motivasi  kerja terhadap kinerja.

## Pengaruh  Keselamatan  dan  Kesehatan  Kerja  Terhadap  Kinerja  Melalui  Peran Mediasi Motivasi Kinerja Karyawan PT. Safinah Samudera Shipping Kendari
Sesuai dengan hasil penelitian diketahui bahwa variabel keselamatan dan kesehatan kerja (K3) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan bila dimediasi oleh  variabel  motivasi  kerja  pada  karyawan  PT.  Safinah  Samudera  Shipping  Kendari. Hasil ini dapat membuktikan atau menerima hipotesis yang diajukan bahwa model yang diajukan  mediasi  dapat  berperan  sebagai  mediasi  dalam  memberikan  pengaruh  positif signifikan antara K3 terhadap kinerja karyawan.  Bahkan peran mediasi motivasi kerja dapat  memberikan  pengaruh  antara  keselamatan  dan  kesehatan  kerja  (K3)  terhadap kinerja sekitar 60,30% (nilai R-Square ).
Hasil penelitian ini sekaligus mendukung penelitian terdahulu oleh  (Khairaningsih &  Sobirin,  2022);  dan  (Ikaningtyas  et  al.,  2019)  bahwa  pelaksanaan  keselamatan  dan kesehatan  kerja  di  tempat  kerja  memiliki  pengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap kinerja  karyawan  dengan  motivasi  kerja  sebagai  mediasi.  Penelitian  (Khairaningsih  & Sobirin,  2022);  dan  (Ikaningtyas  et  al.,  2019)  memiliki  kesamaaan  dengan  penelitian yakni  pada  perusahaan  dengan  potensi  (risiko)  kecelakaan  kerja  tinggi,  dengan demikian  penelitian  ini  sangat  berkesesauian  sehingga  dapat  digunakan  untuk generalisasi.
Implikasi  teoritis  dari  hasil  ini  adalah  menutupi kelemahan  temuan  pada  hipotesis pertama  ( H 1 )  bahwa  penerapan  K3  tidak  berpengaruh  signifikan  terhadap  kinerja karyawan,  sehingga  untuk  memperkuat  hubungan  tersebut  mesti  dilakukan  perantara (mediasi)  motivasi  kerja.    Artinya,  K3  akan  baik  pengaruhnya  terhadap  kinerja  bila mana ada mediasi motivasi kerja.
Implikasi  praktis  hasil  penelitian  ini  bahwa  penerapan  keselamatan  dan  kesehatan kerja (K3) bagi perusahaan dalam upaya meningkatkan kinerja mesti dibarengi dengan motivasi  kerja.  Praktisnya  bahwa  penerapan  K3  akan  lebih  baik  dan  bermanfaat  bagi karyawan  bila  mana  dilakukan  pendekatan  motivasi  kerja  untuk  tujuan  peningkatan kinerja.

## Keterbatasan dan kelemahan Penelitian
Kelemahan  atau  keterbatasan  penelitian  adalah  teretak  pada  dua  hal,  Pertama adalah  dari  jumlah  populasi  terbilang  sedikit  atau  cukup  terbatas  yakni  60  orang, sehingga penelitian selanjutnya perlu menambah keluasan penelitian dengan menambah responden  dengan  memilih  perusahaan  berkaryawan  besar  (banyak)  atau  dapat mengkombinasikan  lebih  dari  satu  perusahaan.  Harapannya  adalah  hasil  yang ditemukan lebih luas untuk menggeneralisasi model konseptual yang dikembangkan.
Kedua  dari  aspek  teoritis  bahwa  variabel  keselamatan  dan  kesehatan  kerja  (K3) tidak  berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  variabel  kinerja  karyawan,  hal  ini belum dapat memperkuat teori sebelumnya seperti diungkap oleh (Mondy & Noe, 2005) bahwa  “motivasi  kerja,  dan  kinerja  yang  produktif  dapat  tercapai  apabila  perusahaan selalu memperhatikan faktor keselamatan dan kesehatan kerja”.

## Kesimpulan
Sesuai  dengan  hasil  analisis  dan  hipotesis  yang  diajukan  dalam  penelitian  ini dapat  disimpulkan  sebagai  berikut:  1.  Keselamatan  dan  kesehatan  kerja  (K3) berpengaruh  signifikan  terhadap  peningkatan  kinerja  karyawan  PT.  Safinah  Samudera Shipping  Kendari.  2.  Keselamatan  dan  kesehatan  kerja  (K3)  berpengaruh  positif  dan signifikan  terhadap  peningkaatan  motivasi  kerja  karyawan  PT.  Safinah  Samudera Shipping Kendari. 3. Motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan  PT.  Safinah  Samudera  Shipping  Kendari,  Artinya  bahwa  peningkatan motivasi kerja akan meningkatkan kinerja karyawan PT. Safinah Samudera Shipping. 4. Keselamatan  dan  kesehatan  kerja  (K3)  berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap kinerja  yang  dimediasi  motivasi  kerja  karyawan  PT.  Safinah  Samudera  Shipping Kendari.
Peran Ekuitas Merek dan Keunggulan Bersaing Sebagai Mediator Antara Citra Merek,

## Kepercayaan Merek dan Persepsi Kualitas Terhadap Kinerja Perusahaan

## DAFTAR PUSTAKA
Anoraga, P. (2014). Psikologi Kerja (Rineka Cip). Jakarta.
Dewi,  Nuning  Nurna,  &  Sundari,  Sundari.  (2021).  Pengaruh  (K3)  Dan  Motivasi Terhadap  Kinerja  Karyawan  Di  Perusahaan. Iqtishadequity  Jurnal  Manajemen , 3 (2), 278–289.
Firmansyah,  Nazhar  Amin,  &  Maria,  Vera.  (2022).  Pengaruh  Kepemimpinan,  Budaya Organisasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. the Univenus Serang. Jurnal Inovasi Penelitian , 2 (12), 3841–3848.
Fironika,  S.H.,  dan  Suprihadi,  H.  (2014).  Pengaruh  Keselamatan  dan  Kesehatan  Kerja Terhadap Motivasi Kerja Karyawan. Jurnal Ilmu & Riset Manajemen , 3 (7), 1–15.
Frans,  Anthony.  (2015).  Pengaruh  kesehatan  dan  keselamatan  kerja  (K3),  dan  insentif terhadap  motivasi  serta  kinerja  karyawan  pada  bagian  produksi. Masyarakat, Kebudayaan Dan Politik , 28 (4), 219–226.
Ghozali,  Imam.  (2016). Aplikasi  Analisis  Multivariate  dengan  Program  IBM  SPSS  23 (8th ed.). Semarang: BP Universitas Diponegoro.
Hasibuan, Malayu S. P. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia, Penerbit: PT. Bumi Aksara, Jakarta .
Hedianto,  Bayu  Ramdan,  Mukzam,  Mochammad  Djudi,  &  Iqbal,  Muhammad.  (2014). Pengaruh keselamatan dan kesehatan kerja (K3) terhadap motivasi kerja karyawan (Studi  pada  Karyawan  bagian  Drilling  &  Oilfield  Services  PT  Elnusa  Tbk. Jakarta). Jurnal Administrasi Bisnis , 10 (1), 10–15.
Ikaningtyas, Maharani, Al Musadieq, Mochammad, & Prasetya, Arik. (2019). Pengaruh K3  Pada  Motivasi  Dan  Kinerja  Karyawan  (Studi  Pada  Karyawan  Pt.  Ytl Â€“Paiton-Jawa Timur). Profit: Jurnal Administrasi Bisnis , 13 (1), 63–69.
Imam, Ghozali. (2013).  Aplikasi  Analisis Multivariate dengan Program  IBM SPSS  21 Update  PLS  Regresi. Semarang.  Badan  Penerbit  Universitas  Diponegoro.  ISBN , 979 (015.1).
Inaray,  Jelita  Caroline.  (2016).  Pengaruh  kepemimpinan  dan  motivasi  kerja  terhadap kinerja  karyawan  pada  PT.  Amanah  Finance  di  Manado. Jurnal  Berkala  Ilmiah Efisiensi , 16 (2).
Iskandar, Sentot, & Sembada, Gredi Granada. (2012). Pengaruh Beban Kerja, Motivasi Dan  Kepuasan  Kerja  Terhadap  Kinerja  Pegawai  Bank  BJB  Cabang  Padalarang. Jurnal Ekonomi, Bisnis & Entrepreneurship , 6 (1), 26–38.
Kaynak, Ramazan, Toklu, A. Tuygun,  Elci, Meral, & Toklu, I. Tamer. (2016). Effects of  occupational  health  and  safety  practices  on  organizational  commitment,  work
alienation,  and  job  performance:  Using  the  PLS-SEM  approach. International Journal of Business and Management , 11 (5), 146–166.
Khairaningsih, Nurul Sari, & Sobirin, Achmad. (2022). Pengaruh Iklim Organisasi dan Pelaksanaan  Keselamatan  Di  Tempat  Kerja  Terhadap  Kinerja  Karyawan  Dengan Motivasi  Kerja  Sebagai  Variabel  Intervening. Selekta  Manajemen:  Jurnal Mahasiswa Bisnis & Manajemen , 1 (1), 97–122.
Liu,  Suxia,  Nkrumah,  Edmund  Nana  Kwame,  Akoto,  Linda  Serwah,  Gyabeng, Emmanuel,  &  Nkrumah,  Erasmus.  (2020).  The  state  of  occupational  health  and safety management frameworks (OHSMF) and occupational injuries and accidents in  the  Ghanaian  oil  and  gas  industry:  Assessing  the  mediating  role  of  safety knowledge. BioMed Research International , 2020 .
Lusri,  Lidia.  (2017).  Pengaruh  motivasi  kerja  terhadap  kinerja  karyawan  melalui kepuasan  kerja  sebagai  variabel  mediasi  pada  karyawan  PT.  Borwita  Citra  Prima Surabaya. Agora , 5 (1).
Moeheriono,  Edi,  &  Si,  Dr  M.  (2012).  Pengukuran  kinerja  berbasis  kompetensi. Jakarta: Raja Grafindo Persada .
Mondy,  R.  Wayne,  &  Noe,  Robert  M.  (2005). Human  resource  management .  Pearson Educación.
Muna,  Nailul,  &  Isnowati,  Sri.  (2022).  Pengaruh  Disiplin  Kerja,  Motivasi  Kerja,  Dan Pengembangan  Karir  Terhadap  Kinerja  Karyawan  (Studi  Pada  Pt  Lkm  Demak Sejahtera). Jesya (Jurnal Ekonomi Dan Ekonomi Syariah) , 5 (2), 1119–1130.
Nawawi,  Ismail.  (2013).  Budaya  organisasi  kepemimpinan  dan  Kinerja. Jakarta:  PT. Fajar Iterpratama Mandiri , 12 (1).
Ningsih,  Okni  Livia,  Zaki,  Hammam,  &  Hardilawati,  Wan  Laura.  (2022).  Pengaruh Motivasi  Kerja  Dan  Lingkungan  Kerja  Terhadap  Kinerja  Karyawan  Pada  Hotel Dyan  Graha  Pekanbaru. ECOUNTBIS:  Economics,  Accounting  and  Business Journal , 2 (1), 52–63.
Novriansyah,  Yudhi,  &  Angraini,  Marlina.  (2021).  Keselamatan  dan  Kesehatan  Kerja (K3)  serta  Motivasi  dalam  Meningkatkan  Kinerja  Karyawan  PT  Tembesu  Jaya Kabupaten Tebo. Jurnal Manajemen Sains , 1 (2), 113–120.
Nurasia, Jemmi. (2022). Pengaruh Motivasi Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai  Pada  Masa  Pandemi  Covid  19  (Studi  Kasus  Dinas  Kesehatan  Provinsi Jambi). Jurnal Manajemen Terapan Dan Keuangan , 11 (01), 77–90.
Pinder,  Craig  C.  (1984). Work  motivation:  Theory,  issues,  and  applications .  Scott Foresman & Company.
Putri, Rosiana Wisuda, & Astuti, Puji. (2022). Pengaruh Pelatihan Dan Motivasi Kerja
Peran Ekuitas Merek dan Keunggulan Bersaing Sebagai Mediator Antara Citra Merek,

## Kepercayaan Merek dan Persepsi Kualitas Terhadap Kinerja Perusahaan
Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Fokus Manajemen Bisnis , 12 (1), 1–15.
Robbins,  Stephen  P.,  &  Judge,  Timothy  A.  (2013). Organizational  Behavior  17th Global Edition . Upper Saddle River, NJ: Pearson.
Rusmiati, Eti, Harjadi, Dikdik, & Fitriani, Lili Karmela. (2021). Analysis of the Impact of  Risk  and  Workload  on  Motivation  and  Impact  on  Employee  Performance.
International Journal of Economics, Business and Accounting Research (IJEBAR) , 5 (2).
Saptalia,  Herfina,  Idris,  Muhammad,  &  Asiati,  Diah  Isnaini.  (2022).  Pengaruh Kompetensi,  Disiplin  Kerja  dan  Motivasi  Terhadap  Kinerja  Pegawai  Sekretariat Daerah  Pemerintah  Kota  Palembang. Jurnal  Bisnis,  Manajemen,  Dan  Ekonomi , 3 (4), 248–259.
Tomy, Palanungkai., Arief, R and Achfas, Z. (2018). Evaluation of Occupational Health and  Safety  Management  System  in  Construction  Project. Eurasia;  Economic  & Business , 8 (14), 48–56.
Van  Thang,  Dinh,  &  Nghi,  Nguyen  Quoc.  (2022).  The  effect  of  work  motivation  on employee performance:  The case at OTUKSA Japan Company. World  Journal of Advanced Research and Reviews , 13 (1), 404–412.