## Muhammad Zaki Rahman, Cici Cahyati, Siti Robiyatul, Hanum Salsa
Identifikasi Pola Scale Up Bisnis Berbasis Maqasid al-Syari’ah Pada Program One Pesantren One Produk (OPOP)

## AL-AFKAR: Journal for Islamic Studies
Vol. 6  No. 4  (2023).  P-ISSN : 2614-4883;  E-ISSN : 2614-4905
Journal website: https://al-afkar.com

## Research Article
Identifikasi Pola Scale Up Bisnis Berbasis Maqasid al-Syari’ah Pada Program One Pesantren One Produk (OPOP) di Kabupaten Ciamis.
Muhammad Zaki Rahman, Cici Cahyati, Siti Robiyatul, Hanum Salsa
Universitas Galuh, Ciamis, Correspondence Author, E-mail : zakirahmani4@gmail.com
Copyright © 2023 by Authors, Published by AL-AFKAR: Journal For Islamic Studies. This is an open access article under the CC BY  License (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0).
Received :  July 21, 2023 Revised :  August 21, 2023 Accepted :  September 22, 2023 Available online    :  October 16, 2023
How to Cite: Muhammad Zaki Rahman, Cici Cahyati, Siti Robiyatul and Hanum Salsa (2023) “Identification of Maqasid al-Syari’ah Based Business Scale Up Patterns in the One Pesantren One Product (OPOP) Program in Ciamis Regency”, al-Afkar, Journal For Islamic Studies , 6(4), pp. 901–910. doi: 10.31943/afkarjournal.v6i4.893.
Identification of Maqasid al-Syari'ah Based Business Scale Up Patterns in the One Pesantren One Product (OPOP) Program in Ciamis Regency.
Abstract. In Ciamis Regency, there are several Islamic boarding schools that participate in the One Pesantren One Product (OPOP) program under the guidance of the West Java Provincial Government which is promoted starting in 2019 which aims to raise various products spread across various Islamic boarding schools. Some pesantren have business products that have been running on a scale-up basis. Because the business that is run is in the Islamic boarding school environment, the business applied uses the concept of sharia  economics.  Product buying and selling  transactions (muamalah) are not only aimed at obtaining profitability or profit, but are in line with morals, ethics and the objectives of the Shari'a. The method used in this study is a descriptive method with a qualitative approach. The holding of the One Pesantren One Product (OPOP) program is expected that Islamic boarding school managers  or  communities  in  the  pesantren  environment  can  improve  the  economy  of  the  local community  by  following  the  concept  according  to  the  rules  of  shari'ah.  This  program  is  one  of  the

## Muhammad Zaki Rahman, Cici Cahyati, Siti Robiyatul, Hanum Salsa
Identifikasi Pola Scale Up Bisnis Berbasis Maqasid al-Syari’ah Pada Program One Pesantren One Produk (OPOP)
programs of the West Java Provincial Government that focuses and is committed to the development of  pesantren  product  commerce,  with  the  concept  of  "Advancing  and  developing  shari'ah-based pesantren products". The concept is a derivation from the discovery of pesantren that are developing their  business  products  (business  scale-up)  that  are  in  line  with  the  goals  of  sharia  (al-maqasid  al- sharia).
Keywords: Maqasid al-Shari'ah,  OPOP, Scale Up business.
Abstrak. Di Kabupaten Ciamis, terdapat beberapa pesantren yang mengikuti program One Pesantren One Produk (OPOP) di bawah binaan Pemerintah Propinsi Jawa Barat yang digalakan mulai Tahun 2019  yang  bertujuan  untuk  mengangkat  berbagai  produk  yang  tersebar  di  berbagai  pesantren. Beberapa pesantren memiliki produk bisnis yang telah berjalan secara scale up. Dikarenakan Bisnis yang dijalankan berada pada lingkungan pesantren maka bisnis yang diterapkan menggunakan konsep ekonomi syariah. Transaksi jual beli produk (muamalah) tidak hanya bertujuan untuk mendapatkan profitabilitas atau keuntungan semata, tetapi selaras dengan moral, etika dan tujuan-tujuan syariat. Metode  yang  dipakai  dalam  penelitian  ini  adalah  metode  deskriptif  dengan  pendekatan  kualitatif. Diadakannya program One Pesantren One Produk (OPOP) ini diharapkan pengelola pesantren atau masyarakat di lingkungan pesantren dapat meningkatkan perekonomian masyarakat setempat dengan mengikuti  konsep  sesuai  kaidah  syari’ah.  Program  ini  merupakan  salah  satu  program  Pemerintah Propinsi Jawa Barat yang fokus dan komitment terhadap pengembangan tata niaga produk pesantren ,  dengan  konsep  “Memajukan  serta  mengembangkan  produk  pesantren  berbasis  syari’ah”.  Konsep tersebut  merupakan  derivasi  dari  ditemukannya  pesantren  yang  sedang  mengembangkan  produk bisnis nya (scale up bisnis) yang selaras dengan tujuan-tujuan syariat (al-maqasid al-syariah).
Kata Kunci: Maqasid al-Syari’ah,  OPOP,  Scale Up bisnis.

## PENDAHULUAN
Islam  mengajarkan untuk berpegang teguh pada penjagaan atas lima pokok perkara, seperti menjaga harta, nasab, jiwa, agama, dan akal. (Ariani : 2021) Manusia sendiri  terdiri  dari  jasmani  dan  rohani,  oleh  karenanya  sudah  menjadi  kewajiban setiap manusia untuk dapat terus memelihara kesehatan jiwa maupun raganya. al- maqasid  al-syari’ah  hadir  untuk  memberikan  sebuah  edukasi  terkait  pentingnya menjaga  jiwa  seseorang,  dimana  maqashid  syari’ah  yang  sesuai  dengan  prinsip maqashid  syariah  digambarkan  dalam  lima  konsep  dasar  yaitu  menjaga  agama, menjaga  akal,  menjaga  jiwa,  menjaga  keturunan,  dan  menjaga  harta.  Internalisasi nilai-nilai  Maqashid  Syariah  dalam  transaksi  jual  beli  dapat  dicapai  untuk mewujudkan kemaslahatan bagi masyarakat. Menjaga dan melindungi harta adalah esensi kegiatan ekonomi hukumnya wajib untuk dipatuhi dan diamalkan oleh setiap manusia.  selain  bertujuan  untuk  memenuhi  kebutuhan  hidup,  juga  untuk memperoleh kebaikan dan keberkahan.
Aktivitas  bisnis  di  beberapa  pesantren  yang  merupakan  corong  bagi pengembangan  scale  up  bisnis  untuk  beberapa  produk  yang  ditawarkan  memiliki peran yang sangat penting untuk mewujudkan keselarasan ekonomi, lingkungan dan nilainilai Islam. Tujuan utama bisnis di beberapa pesantren adalah mengembangkan potensi  sumber  daya  yang  ada  di  pesantren  tersebut  yang  diaplikatifkan  dalam produksi  barang  maupun  jasa  dengan  tujuan  untuk  membantu  meningkatkan perekonomian  internal  pesantren  maupun  masyarakat  sekitar.  Pelaku  utama

## Muhammad Zaki Rahman, Cici Cahyati, Siti Robiyatul, Hanum Salsa
Identifikasi Pola Scale Up Bisnis Berbasis Maqasid al-Syari’ah Pada Program One Pesantren One Produk (OPOP)
pengelolaan  bisnis  adalah  sumber  daya  yang  berada  di  dalam  pesantren  serta masyarakat setempat.
Diselenggarakannya  program  One  Pesantren  One  Produk  yang  memiliki tujuan  untuk  membentuk  pola  konsep  dan  manajemen  yang  baik  dan  profesional. Beberapa pesantren yang memiliki bisnis di bidang apapun dapat mengikuti program tersebut supaya pengelolaan produk yang akan dijual tentunya disesuaikan dengan prinsip syari’ah islam. Scale up bisnis yang dilaksanakan di beberapa pesantren yang ada di Kabupaten Ciamis menggunakan beberapa tahapan bisnis yang sangat penting, serta  berpegang  pada  komitmen  yang  kuat  guna  mengambangkan  aspek pengetahuan, pemahaman dan implementasi konsep ekonomi sirkular juga konsep ekonomi  syariah.  Konsep  ekonomi  sirkular  bisnis  yang  dilaksanakan  mulai  dari metode  make,  use,  resell.  Strategi  yang  digunakan  oleh  pesantren  yang  memiliki bisnis  berjenjang  scale  up  menggunakan  sistem  yang  praktis,  team  yang  bagus, strategi pemasaran dengan menjual emosional benefit selain functional benefit, serta menguasai  dunia  pemasaran  digital.  (Janah  :  2018)  kemudian  pengetahuan  dan pemahaman  tentang  transaksi  dan  jual  beli  e-commerce  di  era  digitalisasi  juga penting,  agar  sejalan  antara  aspek  profit  value  dengan  ketaatan  terhadap  norma hukum.
Adapun Tujuannya supaya terhindar dari segala macam permasalahan hukum yang bisa mengganggu fundamental bisnis. Penelitian ini penting dilakukan dalam rangka menemukan dan mendeskripsikan serta mengidentifikasi pola scale up bisnis pesantren  yang  yang  merupakan  binaan  program  One  Pesantren  One  Produk (OPOP),  serta  selaras  dengan  tujuan-tujuan  syariat  (al-maqasid  al-syariah).  Bisnis yang  berkembang  di  pesantren  yang  ada  di  Kabupaten  Ciamis  notabene  adalah perusahaan  kecil  dan  menengah  yang  sangat  membutuhkan  pola-pola  yang terakomodasi dengan sistem ekonomi berbasis syariah. Upaya scale up tidak hanya pada aspek kuantitas akan tetapi juga pada aspek kualitas, moral etis, terhindar dari transaksi yang dilarang syariat dalam proses tata niaga bisnis.

## METODE PENELITIAN
Metode  penelitian  merupakan  cara  yang  digunakan  oleh  peneliti  dalam mengumpulkan  data  penelitiannya.  Menurut  Sugiyono  metode  penelitian  pada dasarnya  merupakan  cara  ilmiah  untuk  mendapatkan  data  dengan  tujuan  dan kegunanaan  tertentu.  Metode  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  ialah  metode deskriptif. Sugiyono menyatakan metode deskriptif adalah metode yang digunakan untuk  menganalisis  data  dengan  cara  mendeskripsikan  atau  menggambarkan  data yang telah terkumpul sebagaimana adanya tanpa bermaksud membuat kesimpulan yang  berlaku  umum  atau  generalisasi.  Metode  deskriptif  digunakan  dengan mengumpulkan  data-data  yang  terkait  dengan  identifikasi  pola  scale  up  bisnis berbasis maqasid al-syari’ah pada program one pesantren one produk di Kabupaten Ciamis. Berikut ialah rincian metode yang digunakan dalam penelitian ini, tahapan- tahapan penelitian, lokasi penelitian, peubah yang diamati dan diukur, desain atau model penelitian, rancangan penelitian juga teknik pengumpulan dan analisis data. Penelitian  ini  memiliki  beberapa  tahapan  penelitian,  tersaji  dalam  diagram  alir sebagai berikut.

## Muhammad Zaki Rahman, Cici Cahyati, Siti Robiyatul, Hanum Salsa
Identifikasi Pola Scale Up Bisnis Berbasis Maqasid al-Syari’ah Pada Program One Pesantren One Produk (OPOP)

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Dalam  rangka  mewujudkan  keselarasan  ekonomi,  lingkungan,  dan  prinsip- prinsip  Islam,  kegiatan  bisnis  di  banyak  pesantren  yang  berfungsi  sebagai  corong untuk  pertumbuhan  usaha  skala  besar  untuk  berbagai  barang  yang  disediakan menjadi  sangat  penting.  Di  beberapa  pesantren,  tujuan  utama  bisnis  adalah memaksimalkan penggunaan sumber daya yang tersedia untuk menghasilkan barang dan jasa dengan tujuan meningkatkan ekonomi internal pesantren dan masyarakat sekitar. Sumber daya yang ada di pesantren dan masyarakat sekitar memainkan peran utama dalam manajemen bisnis. Implementasi program One Pesantren One Product (OPOP) berusaha untuk membangun konsep dan gaya manajemen yang efektif dan ahli.
One  Product  One  Pesantren  (OPOP)  Provinsi  Jawa  Barat  merupakan  salah satu program kerja Pemerintah Provinsi Jawa Barat dalam mewujudkan Jabar Juara Lahir  Batin.  Dengan  bantuan  program  OPOP,  kondisi  keuangan  pesantren  dapat ditingkatkan,  yang  mengarah  pada  pondok  pesantren  yang  mandiri.  Selain  itu, program  ini  juga  mengajarkan  para  santri  bagaimana  memaksimalkan  potensi mereka.  Pondok  pesantren  juga  berkontribusi  pada  pertumbuhan  bisnis  karena banyaknya jumlah santri, yang memungkinkan kegiatan bisnis berlangsung. Melalui para  santri,  lingkungan  sekitar,  dan  pondok  pesantren  itu  sendiri,  program  OPOP berusaha untuk menumbuhkan kebebasan dan kemandirian pesantren.
Beberapa pesantren telah memiliki koperasi sebagai pemberdayaan ekonomi pesantren  dan  juga  untuk  memenuhi  kebutuhan  para  santri  dan  warga  pesantren dalam  kehidupan  sehari-hari.  Peserta  program  OPOP  memiliki  kesempatan  untuk mengembangkan  bisnis  mereka.  Program  ini  memungkinkan  beberapa  pesantren yang memiliki usaha di bidang apapun untuk berpartisipasi. Melalui pendekatan yang inovatif dan strategis, selain menjadi mandiri secara sosial dan ekonomi, program ini juga dapat mendorong pengembangan keterampilan, teknologi produksi, distribusi, dan pemasaran.

## Muhammad Zaki Rahman, Cici Cahyati, Siti Robiyatul, Hanum Salsa
Identifikasi Pola Scale Up Bisnis Berbasis Maqasid al-Syari’ah Pada Program One Pesantren One Produk (OPOP)

## Pendaftaran Dan Seleksi OPOP
Pesantren  dan  perwakilannya  terlebih  dulu  mendaftar  secara  online, selanjutnya  melengkapi  persyaratan  administrasi  dan  dokumen  yang  telah ditetapkan, dan kemudian mengikuti Tes Wawancara dan Seleksi. Seluruh pesantren yang  terpilih  melalui  seleksi  nantinya  akan  mendapatkan  program  pembinaan terpadu, yang juga akan meningkatkan daya saing ekonomi dan dibantu untuk proses pengembangan usaha mereka. Hal ini akan terus berlanjut hingga mereka berhasil menjadi pesantren yang mandiri dan bersinergi dalam  sebuah jaringan bisnis yang potensial. Setiap peserta yang terpilih akan mengikuti Pelatihan OPOP yang terbagi dalam dua kategori: Pelatihan Startup dan Pelatihan Scale UP. Para juri yang menilai para peserta selama audisi atau visitasi memiliki wewenang untuk mengubah kategori Startup/Scaleup.  Setelah  itu,  akan  ada  program  pendampingan  bisnis,  kompetisi produk  terbaik,  pameran  bisnis  OPOP,  pameran  antar  provinsi,  dan  pameran internasional.
Di kabupaten Ciamis sebanyak 193 pesantren telah terdaftar dalam program OPOP dari rentang waktu 2019-2023 dengan rincian sebagai berikut.
Tabel 1. Peserta OPOP Kabupaten Ciamis 2019-2023 Tahun Jumlah Peserta 2019 44 2020 24 2021 42 2022 4 2023 79
Sumber: Peta OPOP Jawa Barat 2019-2023
Pada  tahun  2019  sebanyak  44  peserta  mengikuti  program  OPOP,  kemudian pada tahun 2020 sebanyak 24 peserta, pada tahun 2021 sebanyak 42, selanjutnya pada tahun  2022  hanya  4  peserta,  dan  pada  tahun  2023  mengalami  penambahan  yang signifikan  yaitu  79  peserta.  Kenaikan  jumlah  ini  sejalan  dengan  pemenuhan  target pemprov jabar yang ingin mencapai 5000 pondok pesantren selama kurun waktu 5 tahun (2019-2023).

## Program One Pesantren One Product (OPOP) Jabar Tahun 2023
Sebanyak 2405 (dua ribu empat ratus lima) pesantren telah mengisi formulir persyaratan  pendaftaran  di  situs  web  OPOP  Jawa  Barat  dari  total  2967  (dua  ribu sembilan  ratus  enam  puluh  tujuh)  pesantren  yang  mendaftar  untuk  program  One Pesantren  One  Product  (OPOP)  2023.  Berdasarkan  lamanya  usaha,  omzet pendapatan,  pasar  penjualan,  dan  kapasitas  produksi,  maka  dibuatlah  2  (dua) kategori usaha: startup (1156 pesantren) dan scale up (1249 pesantren).
Tahap selanjutnya adalah Penilaian Tahap I, yang meliputi tes online untuk kompetensi  pengetahuan  umum  tentang  kewirausahaan  dan  seleksi  administrasi

## Muhammad Zaki Rahman, Cici Cahyati, Siti Robiyatul, Hanum Salsa
Identifikasi Pola Scale Up Bisnis Berbasis Maqasid al-Syari’ah Pada Program One Pesantren One Produk (OPOP)
kelengkapan persyaratan dokumentasi. Kemudian, sebanyak 2174 ponpes dinyatakan lulus dari penilaian tahap I ini. Dari total 2174 tersebut, terbagi dalam 1079 ponpes untuk kategori startup dan 1095 untuk kategori scale-up. (Juara OPOP 2023 Tingkat Kecamatan)
Di kabupaten Ciamis sendiri sebanyak 79 ponpes berhasil lolos Seleksi Tahap I dari total 83 pendaftar. Total 79 tersebut terdiri dari 51 ponpes kategori startup dan 28 ponpes kategori scale up dengan berbagai bidang usaha. Peserta yang lolos pada tahap I selanjutnya mengikuti pelatihan dan magang di 13 ponpes role model OPOP. Setelah  2174  peserta  mengikuti  pelatihan  dan  magang,  tahapan  program  One Pesantren One Product (OPOP) Provinsi Jawa Barat tahun 2023 selanjutnya adalah penilaian tahap 2 tingkat kabupaten/kota. Peserta yang mengikuti penilaian tahap 2 adalah  1095  Ponpes  kategori  scale  up  dan  harus  menyusun  Business  Plan (Perencanaan  Usaha)  Bisnis  Pesantren  yang  disampaikan  melalui  Korwil  dan Pendamping OPOP. Sementara untuk kategori startup yaitu sebanyak 1079 Ponpes tetap diwajibkan menyusun Business Model Canvas (BMC) sebagai output Pelatihan dan Magang.
Penilaian  tahap  2  tingkat  kabupaten/kota  Program  One  Pesantren  One Product (OPOP) Provinsi Jawa Barat tahun 2023  dilaksanakan setelah 2174 peserta menyelesaikan  pelatihan  dan  magang.  Sebanyak  1095  ponpes  kategori  scale  up mengikuti penilaian tahap 2 dan diwajibkan membuat Business Plan (Perencanaan Usaha)  Bisnis  Pesantren  yang  diserahkan  melalui  Kanwil  dan  Fasilitator  OPOP. Sementara  untuk  kategori  startup  yaitu  sebanyak  1079  Ponpes  tetap  diwajibkan menyusun Business Model Canvas (BMC) sebagai output Pelatihan dan Magang. Setelah  melalui  proses  Penilaian  Pelatihan  &  Magang,  Proses  Pendampingan,  dan Proposal  Bisnis  yang  dituangkan  dalam  Business  Plan,  maka  ditetapkan  200  (dua ratus) Pondok Pesantren yang berhasil lolos Seleksi Tahap 2 dan berhak mengikuti Audisi Tahap 3 Tingkat Provinsi. Kabupaten Ciamis berhasil mengisi 12 kuota dari 200 (dua ratus) pondok pesantren yang berhasil lolos seleksi tahap 2.
Tabel 2. Perwakilan Kabupaten Ciamis yang lolos seleksi tahap 2
NO PONDOK PESANTREN KAB./KOTA  PESERTA BIDANG USAHA 1 MIFTAHUL INAYAH KAB. CIAMIS YUSUP SAEPUL MILLAH Makanan 2 AL HASAN KAB. CIAMIS DZIKRI ILHAMI AHMAD FAUZI Peternakan 3 BAITUL HIKMAH KAB. CIAMIS ASEP NURULLOH Perikanan 4 AL-MUHAJIR KAB. CIAMIS ZAKI Perikanan 5 AL HIDAYAH LENGKONGSARI KAB. CIAMIS LENI NURLINA Makanan 6 PONDOK PESANTREN MIFTAHUL RIDWAN KAB. CIAMIS WALIMANSYAH Perikanan

## Muhammad Zaki Rahman, Cici Cahyati, Siti Robiyatul, Hanum Salsa
Identifikasi Pola Scale Up Bisnis Berbasis Maqasid al-Syari’ah Pada Program One Pesantren One Produk (OPOP)
7 PONDOK PESANTREN ASSALAM KAB. CIAMIS TINI SOPIYAH MUKARROMAH Makanan 8 AR RUHYAA KAB. CIAMIS HAKAM UMAMTHORIQ Fashion 9 MIFTAHUL FALAH KAB. CIAMIS ALIS SULISTIANTI SALAM Fashion 10 AL-MU'AAWANAH KAB. CIAMIS ZEZEN ZENI Pertanian 11 MANHAJUL ULUM KAB. CIAMIS IPAN NURHIDAYAT Makanan 12 ASSALAM CIPANDANWANGI KAB. CIAMIS NANA SUTISNA, S.AG Handycraft (Kerajinan)
Sumber : Surat Keputusan Gubernur Jawa Barat tentang Penetapan Pondok Pesantren Lolos Penilaian Tahap II (Dua) One Pesantren One Product (OPOP) Tahun 2023
Peserta yang lolos seleksi tahap 2 adalah sebagai Peserta Audisi Tahap 3 One Pesantren  One  Product  (OPOP)  Tahun  2023.  Penilaian  tahap  3  tingkat  Provinsi berdasarkan Presentasi Bussines Plan dan Visitasi. Peserta audisi tahap 3 yang diikuti oleh 200 ponpes tersebut akan menampilkan produknya pada kegiatan Temu Bisnis OPOP. Temu Bisnis OPOP 2023 juga menjadi momentum penyerahan hadiah bagi 21 ponpes  Juara  OPOP  tingkat  Provinsi  Jawa  Barat.  Pada  gelaran  ini  salah  satu perwakilan Kabupaten Ciamis berhasil menjadi juara yaitu ponpes Al-Hasan dengan bidang usaha peternakan.
Peserta Audisi Tahap 3 One Pesantren One Product (OPOP) tahun 2023 adalah mereka yang berhasil menyelesaikan proses seleksi tahap 2. Presentasi Bussines Plan dan Visitasi menjadi dasar penilaian audisi tahap 3 di tingkat provinsi. Peserta audisi tahap 3 akan memamerkan produknya pada acara Temu Bisnis OPOP yang dihadiri oleh  200  ponpes.  Temu  Bisnis  OPOP  2023  juga  menjadi  momentum  penyerahan penghargaan bagi 21 ponpes Juara OPOP tingkat Provinsi Jawa Barat. Pada gelaran ini, salah satu perwakilan Kabupaten Ciamis berhasil menjadi juara yaitu ponpes Al- Hasan dengan bidang usaha peternakan.

## Benefit Program One Pesantren One Product (OPOP)
Pada  dasarnya  Program  One  Pesantren  One  Product  (OPOP) berbentuk kompetisi.  Peserta  dibukakan  mindsetnya  bahwa  tidak  melulu  hanya  di  pesantren usahanya  bisa  berkembang  tetapi  dapat  berkembang  ditingkat  nasional  bahkan internasional. Selain itu melalui OPOP, peserta dapat memperluas relasi bisnisnya. Bagi  peserta  yang  berhasil  lolos  tahap  I  akan  mendapatkan  bantuan  tambahan penguatan modal, begitupun bagi peserta yang lolos ditahapan berikutnya. Pada One Pesantren One Product (OPOP)  2023, 21 ponpes berhasil meraih penghargaan dan berhak mendapatkan bantuan penguatan modal usaha sebesar 200 juta rupiah untuk masing-masing peserta. Dengan adanya program OPOP ini selain menjadi pesantren yang  mandiri  juga  memberikan  kesempatan  bagi  bisnis  pesantren  agar  terus berkembang dan bersaing dengan kompetitor usaha lain (Scale Up).

## Muhammad Zaki Rahman, Cici Cahyati, Siti Robiyatul, Hanum Salsa
Identifikasi Pola Scale Up Bisnis Berbasis Maqasid al-Syari’ah Pada Program One Pesantren One Produk (OPOP)

## Scale  Up  Bisnis  Pada  Program  One  Pesantren  One  Produk  (OPOP)  di Kabupaten Ciamis
Terbukti 12 pesantren kategori scale up di Kabupaten Ciamis mampu bersaing dan  berhasil  lolos  seleksi  tahap  2.  Hal  ini  berarti  menunjukkan  bahwa  OPOP Kabupaten Ciamis memiliki kualitas scale up yang bagus. Scale up adalah salah satu taktik bisnis untuk mengembangkan perusahaan. Tujuannya adalah agar bisnis dapat bersaing di pasar yang lebih besar dan menghasilkan lebih banyak pendapatan.
Beberapa  hal  yang  menjadi  tolak  ukur  kategori  scale  up  OPOP  ialah  omset lebih dari 50 juta rupiah pertahun dan terus meningkat setiap tahunnya, kapasitas produksi yang cenderung naik dan bertambah sehingga biaya produksi barang/jasa bisa turun,  sumber daya manusia yang mumpuni, dan memiliki pangsa pasar yang jelas dan luas.
Dalam proses menuju scale up sering kali dijumpai hambatan/kendala seperti adanya kemungkinan kemunduran usaha karena salah memprioritaskan kepentingan bisnis, konflik internal seperti SDM yang tiba-tiba mundur atau keluar sampai produk yang tidak diterima di pasar. Oleh karena itu pada program OPOP diadakan pelatihan dan magang yang dibekali materi pengembangan bisnis, manajemen strategis, analisa SWOT,  strategi  bisnis,  program  pemasaran,  operasional  perusahaan,  program keuangan, legal, dan sharing bisnis.
Bisnis pesantren OPOP kabupaten Ciamis senantiasa memberdayakan pihak internal ataupun eksternal pesantren. Sebagian besar bisnis pesantren berawal dari pendanaan pemilik pesantren atau yayasan. Kemudian usaha tersebut dikelola oleh pengurus pesantren dan dibantu oleh santri. Adapun pihak eksternal yang membantu keberlangsungan  usaha  ialah  para  alumni  yang  menyumbangkan  dananya  untuk tambahan modal usaha.
Peran  pemasaran  tidak  terlepas  dari  bisnis  pesantren  OPOP  di  Kabupaten Ciamis  sehingga  menjadi  bisnis  scale  up.  Mereka  menggunakan  media  pemasaran langsung maupun digital. Istimewanya bisnis pesantren OPOP ialah mereka sudah mengantongi target pasar. Mereka mampu mempromosikan produk mereka dengan baik berkat relasi pemilik yayasan pesantren, para santri, orangtua santri, masyarakat sekitar pesantren hingga para alumni pesantren. Sehingga tidak jarang bisnis scale up OPOP kabupaten Ciamis memiliki pelanggan tetap yang melakukan repeat order.
Perkembangan bisnis tentunya harus selaras dengan prinsip dan kaidah islam. Sistem  ekonomi  islam  berlandaskan  atas  syariat  atau  norma-norma  yang  telah diajarkan di agama islam. Sehingga segala macam kegiatan ekonomi didasarkan atas Alquran  maupun  Hadis.  Ekonomi  islam  mengedepankan  moral  ketuhanan (transendental) dan kemanusiaan (humanisme). Untuk menghindari terjerat dalam hedonisme  dan  nihilisme,  Islam  didasarkan  pada  keseimbangan  antara  materi  dan non-materi, rasional dan spiritual. Islam mendorong reformasi dalam hal moralitas, masyarakat,  ekonomi,  dan  institusi  untuk  memajukan  tujuan  syariah  (maqashid syariah), terutama keadilan dan kesejahteraan.
Penelitian  ini  bertujuan  umtuk  menemukan  dan  mendeskripsikan  serta mengidentifikasi  pola  scale  up  bisnis  pesantren  yang  yang  merupakan  binaan

## Muhammad Zaki Rahman, Cici Cahyati, Siti Robiyatul, Hanum Salsa
Identifikasi Pola Scale Up Bisnis Berbasis Maqasid al-Syari’ah Pada Program One Pesantren One Produk (OPOP)
program  One  Pesantren  One  Produk  (OPOP),  serta  selaras  dengan  tujuan-tujuan syariat (al-maqasid al-syariah).

## SIMPULAN
(OPOP)  di  bawah  binaan  Pemerintah  Propinsi  Jawa  Barat  yang  digalakan mulai Tahun 2019 yang bertujuan untuk mengangkat berbagai produk yang tersebar di berbagai pesantren. Beberapa pesantren memiliki produk bisnis yang telah berjalan secara  scale  up.  Dikarenakan  Bisnis  yang  dijalankan  berada  pada  lingkungan pesantren  maka  bisnis  yang  diterapkan  menggunakan  konsep  ekonomi  syariah. Transaksi jual beli produk (muamalah) tidak hanya bertujuan untuk mendapatkan profitabilitas atau keuntungan semata, tetapi selaras dengan moral, etika dan tujuan- tujuan  syariat.  Metode  yang  dipakai  dalam  penelitian  ini  adalah  metode  deskriptif dengan  pendekatan  kualitatif.  Diadakannya  program  One  Pesantren  One  Produk (OPOP)  ini  diharapkan  pengelola  pesantren  atau  masyarakat  di  lingkungan pesantren  dapat  meningkatkan  perekonomian  masyarakat  setempat  dengan mengikuti konsep sesuai kaidah syari’ah.

## DAFTAR PUSTAKA
Ariani,  Zaenafi,dkk.  2021.”  POLA  SCALE  UP  BISNIS  SAMPAH  BERBASIS ALMAQASID AL-SYARIAH DI BANK SAMPAH INDUK REGIONAL BINTANG SEJAHTERA”, Istinbath. ISSN 1829-6505 E- ISSN 26549042 vol. 20, No. 2. 2021 p. 211-410
Janah N dan Ghofur  A. 2018. “Maqashid  As-Ayari ʻ ah  sebagai Dasar  Pengembangan Ekonomi Islam”. International Journal Ihya’ ‘Ulum Al-Din. Vol 20 No 2.
Jabar.kemenag.go.id.  (9  Desember  2020).  OPOP  Wujudkan  Pondok  Pesantren Mandiri. https://jabar.kemenag.go.id/
Khairul  Wahid,  &  Ahmad  Syakur.  (2023).  Konsep  Islamicpreneurship  Dalam
Pertumbuhan  Ekonomi  Perspektif  Al-Qur’an. ORGANIZE:  Journal  of Economics, Management and Finance , 2 (2), 83–96. https://doi.org/10.58355/organize.v2i2.19 Opop.jabarprov.go.id.
Bappeda.jabarprov.go.id. (7 October 2019). Wagub Jabar Buka Pelatihan dan Magang Program OPOP. https://bappeda.jabarprov.go.id/wagub-jabar-buka- pelatihan-dan-magang-program-opop/
Syarifudin,  A.  (2022)  “MANAJEMEN  MUTU  PENDIDIKAN  PESANTREN  DI  ERA MEGATREND  (ANALISIS  DAN  KAJIAN  LITERATUR)”, al-Afkar,  Journal  For Islamic Studies , 5(2), pp. 191–201. doi: 10.31943/afkarjournal.v5i2.299
Shafiyya  Zahra,  Elma  Nurkhanifah,  Aunika  Zaski  Mindaria,  Hendri  Hermawan Adinugraha,  &  Ria  Anisatus  Sholihah.  (2023).  Penyuluhan  Manajemen Keuangan  Dengan  Skala  Prioritas  Di  Pondok  Pesantren  Azzabur  Kajen.
ENGAGEMENT: Jurnal Pengabdian Masyarakat , 2 (3), 115–128.
https://doi.org/10.58355/engagement.v2i3.30

## Muhammad Zaki Rahman, Cici Cahyati, Siti Robiyatul, Hanum Salsa
Identifikasi Pola Scale Up Bisnis Berbasis Maqasid al-Syari’ah Pada Program One Pesantren One Produk (OPOP)
Syarif  Hidayat  and  Nurjanah  (2023)  “Studi  Pendidikan:  Moderasi  Islam  Untuk Menangkal Radikalisme di Jawa Barat”, al-Afkar, Journal For Islamic Studies , 6(1), pp. 175–198. doi: 10.31943/afkarjournal.v6i1.470.