## Interaksi: Jurnal Ilmu Komunikasi
Vol. 13, No. 1, June 2024, pp. 94 – 114 ISSN 2310-6051 (Print), ISSN 2548-4907 (online) Journal hompage https://ejournal.undip.ac.id/index.php/interaksi
Corresponding Author: Program Studi Magister Ilmu Komunikasi FISIP, Universitas Pelita Harapan, Indonesia MH Thamrin Boulevard 1100, Klp. Dua, Kec. Klp. Dua, Kota Tangerang, Banten 15811. Email: 01689210029@student.uph.edu
OPEN ACCESS

## STRATEGI KONVERGENSI MEDIA DALAM KONTEN HIBURAN ANTV
Aris Nugroho 1 , B. Arnold Simangunsong 2 1,2 Program Studi Magister Ilmu Komunikasi FISIP, Universitas Pelita Harapan
Abstract
Keyword: Convergance, Media, Integration, Cocreation, Monetization The presence of new digital-based media has pushed a shift in media consumption patterns in society in obtaining information and content in entertainment programs, which  is  a  challenge  for  ANTV  in  the  media  indutry  competition.  This  is  what  is referred to as media convergence, namely the merger between conventional media and new media. It is important to see how the mass media does not only carry out the  information  function  in  reporting,  but  also  has  an  entertainment  function, especially in television media. By using a qualitative approach with the case study method,  this  article  attempts  to  reveal  the  uniqueness  and  special  specifications related  to  the  media  convergence  strategy  in  entertainment  content  at  ANTV, through in-depth interviews and observation and documentation. The results of this study  provide  an  illustration  that  media  convergence  in  entertainment  content  at ANTV  is  carried  out  based  on  planning,  implementation,  and  evaluation  at  each stage  across  promotion,  content  cloning,  coopetition,  content  sharing  and  full convergence. Strategic steps in implementing ANTV's media convergence strategy refer  to  media  integration  in  entertainment  content,  co-creation  between  TV  and digital media, while also addressing the challenge of audience fragmentation  and taking advantage of opportunities for ANTV to monetize new inventory.

## PENDAHULUAN
Revolusi yang terjadi pada teknologi komunikasi telah melahirkan internet sebagai  bagian  dari  perkembangan  media komunikasi yang kemudian dikenal dengan istilah  era  media  baru.  Perkembangan teknologi  komunikasi  massa  berawal  dari mesin cetak yang menghasilkan surat kabar, buku; teknologi gelombang elektromagnetik yang melahirkan radio dan televisi; terakhir teknologi  berbasis  internet  yang  kemudian mempopulerkan  istilah  media  baru  (Baran, 2012).  Oleh  sebab  itu  industri  media  tidak
lagi  sebatas  media  massa  konvensional seperti  surat  kabar,  radio  dan  televisi,  kini telah hadir juga media baru berbasis internet di tengah masyarakat.
Para  ahli  media  telah  membangun wacana  tersendiri  terkait  tantangan  dan persaingan yang terjadi dari kehadiran media baru  berbasis  jaringan  internet.  Tantangan dan  persaingan  di  industri  media  semakin tinggi antara media konvensional dan media baru. Media konvensional harus menghadapi tekanan atas hadirnya media baru yang lebih disukai oleh masyarakat berusia muda dalam
mendapatkan informasi dan hiburan (Jones, 2011). Masyarakat yang berusia muda mulai dari  generasi  milenial  hingga  generasi-z memang  telah  menjadi  generasi  yang  sejak lahir  terpapar  oleh  perangkat  teknologi digital  dan  media  berbasis  internet.  Tidak hanya  itu,  media  baru  juga  menyuguhkan berbagai  keunggulan  jika  dibandingkan dengan media konvensional seperti kecepatan  dan  kemudahan  produksi  dan distribusi  informasi,  serta  biaya  yang  lebih murah  bahkan  gratis  (Pavlik,  2001).  Maka secara  nyata,  dapat  dipahami  bahwa kebiasaan  masyarakat  sudah  beralih  dari penggunaan  media  konvensional  ke  arah media baru.
Peralihan  pola  konsumsi  dari  media konvensional  ke  media  baru  juga  terjadi signifikan  di  Indonesia.  Konsumsi  media tersebut  dapat  dilihat  dari  peningkatan jumlah  pengguna  internet  yang  telah memposisikan  Indonesia  sebagai  salah  satu negara  dengan  jumlah  populasi  pengguna internet  tertinggi  di  dunia.  Berdasarkan populasi pengguna internet di Indonesia dari Januari  tahun  2021  ke  Januari  tahun  2022 naik 1,03% dengan total populasi pengguna internet  dari  202,6  juta  menjadi  204,7  juta, data  pengguna  internet  dilihat  secara  tren dengan  perbandingan  lima  tahun  terakhir menunjukan  peningkatan  yang  signifikan sebesar  54,25%  (Annur,  2022).  Selain  itu tingkat  penetrasi  pengguna  internet  di
Indonesia pada tahun 2018 hanya mencapai 50% kini 2022 sudah mencapai  73,3% dari total penduduk Indonesia sebesar 277,7 juta orang pada Januari 2022.
Perubahan  pola  konsumsi  dan  peta persaingan  di  lanskap  media  mendorong integrasi  dan  lintas  platform  pada  industri media.  Relasi  antara  media  konvensional dan  media  baru  berbasis  digital  ini  dikenal dengan konvergensi media. Ahli konvergensi media Jenkins (2006)
menjelaskan konvergensi sebagai transformasi  penggabungan  yang  terjadi secara  terus  menerus  di  antara  beragam aspek  media  seperti  teknologi,  industri, konten  dan  khalayak.  Sedangkan  menurut Burnett  &  Marshall  (2003),  konvergensi dipandang  sebagai  penggabungan  industri media,  telekomunikasi,  dan  komputer menjadi  sebuah  bentuk  yang  bersatu  dan berfungsi  sebagai  media  komunikasi  dalam bentuk digital.
Konvergensi  juga  dapat  dilihat  dari model bisnis kepemilikan media multiplatform,  seperti  pandangan  Quinn (2005)  tentang  kepemilikan  media  juga dapat digabungkan menjadi satu kepemilikan  perusahaan  media  mulai  dari media  penyiaran  televisi  hingga  media online  seperti  portal  berita  dan  pembuatan akun  sosial  media.  Oleh  karena  itu,  tren konvergensi media terus mendorong pengembangan  media  konvensional  ke
bentuk media baru digital bukan hanya pada konten  berita  namun  juga  pada  konten hiburan.
Ketika mencoba memberikan gambaran  mengenai  strategi  konvergensi media  televisi  pada  konten  hiburan  dalam pemanfaatan media baru untuk memperluas cakupan  media  sekaligus  juga  menjawab peluang  serta  tantangan  dalam  persaingan industri  media  di  era  TV  digital.  Penelitian yang  dilakukan  oleh  Sumartias  &  Hafizni (2017),  mengatakan  bahwa  industri  media kesulitan dalam penerapan sistem konvergensi  media  secara  menyeluruh sehingga  perlu  memperlihatkan  strategi konvergensi media secara lebih mendalam.
Sedangkan penelitian lain dari Amal (2022);  Fadilla  &  Sukmono,  (2021) menyoroti  mengenai  koran  lokal  pada  dua provinsi  yang  berbeda  yakni  Kedaulatan Rakyat di Yogyakarta dan Serambi Indonesia  di  Banda  Aceh.  Penelitian  yang dilakukan  pada  kedua  koran  lokal  tersebut menunjukkan  kajian  konvergensi  media khususnya  konvergensi  jurnalistik  dan memberikan gambaran tentang konvergensi media  melalui  penerapan  ruang  redaksi terintegrasi.  Integrasi  ruang  redaksi  media cetak  KR,  media  online  krjogja.com  dan radio  KR  justru  mengaburkan  perbedaan regulasi,  pola  kerja  dan  pengorganisasian karyawan karena lanskap jurnalisme
menerapkan  pola  multitasking  pada  ruang redaksi.
Hal  yang  sama  juga  terdapat  dalam konvergensi jurnalistik pada Serambi Indonesia  mulai  dari konvergensi  ruang redaksi,  konvergensi newsgathering ,  dan konvergensi konten. Penelitian dari Yoedtadi  (2021)  memberikan  gambaran tentang konvergensi media terkait jurnalisme di Indosiar menggunakan konvergensi  jurnalisme.  Redaksi  Indosiar dikatakan  melakukan  konvergensi  televisi dengan  media  sosial  namun  ternyata  akun sosial media tidak dikelola sendiri melainkan oleh unit lain dalam grup Emtek, yaitu unit bisnis yang disebut VIP. Dampak yang terjadi dari konvergensi media tersebut yaitu tidak ada penerapan konvergensi ruang redaksi dan juga tidak dapat melakukan
Strategi  konvergensi  media  seperti dikatakan sebelumnya adalah sebuah sistem konvergensi media dan ketika bicara sistem dan sistem itu berkaitan dengan keberadaan dari  teknologi  itu  sendiri  dan  proses  yang terjadi di  dalam sistem.  Teknologi menurut McLuhan  (1994)  dapat  dilihat  dalam  tiga kerangka,  yaitu  kehadiran  teknologi  baru menghasilkan perubahan budaya, perubahan komunikasi mempengaruhi eksistensi kehidupan  masyarakat,  teknologi  yang dihasilkan  pada  gilirannya  membentuk manusia.
Di  sisi  yang  lain  perkembangan
teknologi yang mengubah dan mempengaruhi peradaban manusia, ada juga perubahan  dalam  sistem  produksi  di organisasi  media  itu  sendiri,  ada  faktor ekonomi dan ada faktor yang mempengaruhi bagaimana sebuah pesan itu diproduksi dan didistribusikan. McQuail (2010) menunjukan  bentuk  pendekatan  yang  lebih menekankan  pada  relasi  yang  terjadi  pada struktur ekonomi dan politik dalam industri media.
Secara  sederhana  media  dipandang sebagai  lembaga  yang  merupakan  bagian dalam  sistem  ekonomi  yang  berkaitan  erat dengan  sistem  politik.  Sehingga  seperti dikatakan  oleh  Garnham  (1979),  bahwa ketika bicara tentang ekonomi politik media, maka  bisa  menunjukkan  ketergantungan ideologi  media  bergantung  pada  kekuatan struktur ekonomi yang lebih mengarah pada kepemilikan  media  serta  mekanisme  pasar dan industri media.
Namun pada artikel lainnya Garnham  (2011)  memasukkan  satu  aspek lagi  dalam  menilai  Ekonomi  Politik  Media yakni aspek budaya. Memandang dari sudut budaya  kemudian  dibingkai  dari  format industrialisasi,  maka  produk  budaya  dalam hal  ini  konten  menjadi  iklan  bagi  dirinya sendiri.  Artinya  bisa  dikatakan  bahwa pemikiran  Garnham  lebih  memusatkan pandangan lebih kepada ekonomi
dibandingkan  ideologi  dan  pada  akhirnya ideologi  dalam  hal  konten  yang  diproduksi oleh media akan ditentukan oleh nilai tukar terhadap  konten  tersebut.  Pandangan  lain yang  disampaikan  oleh  Hasan  dan  Deddy Satria (2009) menempatkan pemikiran yang sejalan dengan Garnham mengenai ekonomi politik  media  sebagai  pendekatan  teori dalam kapitalisme media yang memusatkan pandangan  lebih  kepada  ekonomi  daripada ideologi media.
Artinya dalam artikel ini tidak hanya melihat  konvergensi  dari  sudut  jurnalistik yakni ruang redaksi semata dan fokus pada berita,  tetapi  konvergensi  pada  konten hiburan sebagai sebuah peluang media untuk memberikan pilihan-pilihan kepada khayalak  sesuai  dengan  preferensi  atau selera  karena  beragamnya  akses  yang diberikan.  Walalupun  tidak  dipungkiri bahwa  konvergensi  juga  bisa  memberikan konsentrasi  kepemilikan  dan  konfigurasi kekuatan  secara  politik,  namun  penekanan pada  artikel  ini  pada  penjelasan  dengan preferensi  dari  khalayak  kaerna  adanya beragam akses memperolehnya. Atau dengan  kata  lain  pada  artikel  ini  lebih menekankan  pada  pendekatan  ekonomi politik  yang  bersifat  liberal  dimana  aspek ekonomi  dilihat  sebagai  bagian  dari  kerja dan praktek professional.

## KAJIAN PUSTAKA

## Metodologi
Dengan  menggunakan  perspektif konstruktivisme,  artikel  ini  berusaha  untuk memberikan  gambaran  tentang  bentuk konsepsi  dan  aktualisasi  digunakan  untuk menganalisa dengan cermat strategi konvergensi  media  yang  digunakan  ANTV dalam  konten  hiburannya.  Melalui  metode studi kasus dengan melakukan kajian secara menyeluruh  dan  menganalisa  secara  tuntas dan  mengungkapkan  strategi  konvergensi media dalam konten hiburan yang dilakukan oleh ANTV berdasarkan pengumpulan data yang dilakukan hingga Mei 2023. Jadi tidak bisa dinafikan kemungkinan terjadi pergeseran-pergeseran  setelah  tulisan  ini dimuat.
Pemilihan ANTV khususnya Program  Hiburan  karena  berdasarkan  data Nielsen  terkait  dengan  komposisi  konten program,  maka  ANTV  merupakan  stasiun TV  hiburan  dengan  komposisi  program hiburan  95%  dan  konten  berita  hanya  5% (Nielsen, 2022). Sehingga secara data yang disampaikan  oleh  Nielsen,  ANTV  menjadi stasiun  TV  hiburan  dengan  komposisi konten hiburan paling besar jika dibandingkan  dengan  stasiun  TV  nasional lainnya yang menayangkan program hiburan.  Dan  oleh  karena  perkembangan teknologi  itulah,  maka  suka-tidak  suka ANTV  sebagai  pengelola  media  perlu  juga
mulai melakukan integrasi terhadap tayangan program hiburan yang tidak hanya tampil melalui saluran TV namun juga pada platform digital.
Melalui  penggunaan  model  studi kasus  tipe  1  dengan  merujuk  pada  jumlah kasus  tunggal  yaitu  khusus  konvergensi media  dalam  konten  hiburan  dengan  unit analisis  tunggal  yaitu  ANTV.  Hal  ini dilakukan karena fokus yang ingin didapatkan  adalah  cara  ANTV  kemudian melakukan adaptasi terhadap perkembangan teknologi melalui konvergensi yang dilakukan. Adapun pengambilan data dilakukan  dengan  cara  wawancara  dengan beberapa informan yang mengetahui secara jelas mengenai strategi yang dilakukan oleh ANTV,  seperti  GM Sponsorsip  &  Brand Integration , Chief Sales & Marketing, Chief Program  &  Communication ,  serta Senior Manager  Human  Capital  &  General Service .  Sedangkan  data  lain  yang  diambil melalui observasi dan studi dokumentasi.

## Kajian Konseptual

## A. Teori Determinasi Teknologi
Teori  determinasi  teknologi  pertama kali  dipopulerkan  oleh  McLuhan  (1962) dalam  dalam  tulisannya  yang  berjudul The Guttenberg  Galaxy: The  Making of Typographic  Man yang  menggambarkan bahwa  kehidupan  masyarakat  dan  pola interaksi sosialnya dipengaruhi oleh
teknologi  yang  berkembang.  Determinasi teknologi  menggambarkan  setiap  tindakan yang dilakukan manusia merupakan dampak dari perkembangan teknologi. Pada awalnya, manusia yang menciptakan teknologi  namun  pada  akhirnya  teknologi yang mempengaruhi cara manusia bertindak dan  menjalani  hidup.  Teknologi  dalam pandangan  McLuhan  (1964)  termasuk media  dan  teknologi  komunikasi,  secara jelas membentuk bagaimana individu berpikir,  merasakan  dan  bertindak  serta bagaimana  masyarakat  berinteraksi  dan mengelola relasi mereka.
Determinasi teknologi menggambarkan cara
manusia berkomunikasi  sesuai  dengan  teknologi komunikasi pada zamannya, mempengaruhi perilaku  dan  cara  bertindak  bahkan  sosial budaya  di  masyarakat.  Gagasan  mengenai Determinasi  Teknologi  oleh  McLuhan, membagi perkembangan teknologi komunikasi  dalam  4  periode,  yaitu:  Era Tribal,  Era  Literasi,  Era  Cetak  dan  Era Elektronik.  Era  Tribal  atau  zaman  suku purba,  komunikasi  menitikberatkan  pada suara  dan  mengandalkan  pendengaran.  Era Literasi  menghadirkan  simbol,  fonetik  dan alfabet yang menggeser indera pendengaran menjadi  indera  penglihatan.  Komunikasi terjadi  dalam  bentuk  tulisan,  yang  turut memicu berkembangnya ilmu pengetahuan, matematika, filsafat, dan lainnya. Memasuki
Era Cetak, dengan hadirnya mesin cetak oleh Guttenberg,  tulisan  dapat  dicetak  secara massal dan komunikasi melalui media cetak semakin  menyebar  luas  ke  seluruh  dunia. Komunikasi  massa  melalui  media  massa cetak  mendorong  perubahan  cara  berpikir dan  bertindak  manusia  jadi  semakin  luas. Terakhir Era Elektronik, teknologi komunikasi berbasis elektronik dan komputer  menghadirkan  media  seperti telegram,  radio,  film,  televisi,  dan  internet (Griffin  et  al.,  2006)  .  Manusia  hidup  di dalam dunia yang semakin kecil dan saling terhubung, yang disebut dengan Desa Global ( Global  Village ).  Dalam  setiap  pembagian periode tersebut, manusia terus mengembangkan dan menghadirkan teknologi, dan determinasi teknologi terlihat jelas dengan penggunaan teknologi komunikasi  yang  pada  akhirnya  juga menentukan  perubahan  sosial  budaya  di masyarakat.
Teori Determinasi Teknologi berkaitan  dengan  penelitian  ini  karena perubahan  teknologi  dan  kehadiran  media baru  pada  industri  media  memberikan pengaruh bahkan menentukan cara individu dalam  masyarakat  memikirkan,  merasakan dan  melalukan  tindakan  dalam  kehidupan. Dasar  pemikiran  teori  ini  seperti  dijelaskan oleh  McLuhan  (1994)  dapat  dilihat  dalam tiga  kerangka,  yaitu  kehadiran  teknologi baru  menghasilkan  perubahan  budaya,
perubahan komunikasi mempengaruhi eksistensi  kehidupan  masyarakat,  teknologi yang dihasilkan pada gilirannya membentuk manusia.  Berdasarkan  tiga  kerangka  Teori Determinisme Teknologi, kehadiran internet dan  media  sosial  sebagai  media  baru  telah menciptakan  perubahan  komunikasi  dan juga  konvergensi  pada  industri  media televisi  yang  pada  akhirnya  mempengaruhi dan menentukan peradaban manusia.

## B. Teori Ekonomi Politik Media
Teori  ekonomi  politik  media  yang digambarkan oleh McQuail (2010) menunjukan  bentuk  pendekatan  yang  lebih menekankan  pada  relasi  yang  terjadi  pada struktur ekonomi dan politik dalam industri media.  Secara  sederhana  media  dipandang sebagai  lembaga  yang  merupakan  bagian dalam  sistem  ekonomi  yang  berkaitan  erat dengan  sistem  politik.  Sehingga  teori  ini menunjukan  ketergatungan  ideologi  media bergantung pada kekuatan struktur ekonomi yang  lebih  mengarah  pada  kepemilikan media  serta  mekanisme  pasar  dan  industri media  (Garnham,  1979).  Teori  ekonomi politik media digunakan dalam penelitian ini untuk memperlihatkan politik dalam kebijakan strategi konvergensi media bergantung  pada  aspek  ekonomi  yaitu perluasan pasar dan kepemilikan pola kerja kekuatan pasar media.
Pendekatan  dalam  teori  ekonomi politik  media  dapat  dibagi  atas  dua  bagian yakni  pendekatan  ekonomi  politik  liberal dan  ekonomi  politik  yang  kritis.  Dalam artikel  ini  fokus  pada  pendekatan  ekonomi politik yang bersifat liberal yang memberikan penekanan pada ketergantungan  ideologi  pada  kekuatan ekonomi.  Seperti  pandangan  Garnham (1979),  ideologi  media  dalam  konten  yang diproduksi  oleh  media  sebagian  besar ditentukan  oleh  nilai  tukar  serta  perluasan dalam persaingan industri dan juga dipengaruhi  oleh  kepentingan  pemilik  dan pembuat kebijakan. Pernyataan Garnham ini diperkuat  oleh  pernyataan  dari  Hasan  dan Deddy Satria (2009) ekonomi politik media sebagai pendekatan teori dalam kapitalisme media  yang  memusatkan  pandangan  lebih kepada ekonomi daripada ideologi media.
Dan memang perlu dijadikan tekanan bahwa fokus ekonomi politik dalam perspektif  liberal  bahwa  mekanisme  dan struktur  pasar  berdasarkan  basis  kegunaan dan  kepuasaan.  Ini  menandakan  bahwa pilihan  fokus  pada  artikel  ini  melihat bagaimana  pengelola  media  melakukan konvergensi  untuk  memberikan  preferensi kepada audiens mengenai konten yang akan ditontonnya.
McQuail (2010) disisi yang berbeda, juga  menambahkan  tentang  relevansi  teori ekonomi  politik  media  yang  semakin
meningkat sejalan dengan pergerakan bisnis serta perkembangan teknologi media. Sehingga penelitian ini mengkaji pergerakan ekonomi  politik  media  yang  juga  relevan dengan perkembangan teknologi TV digital, pertumbuhan media sosial dan perkembangan  bisnis  melalui  konvergensi media.
Aspek dalam ekonomi politik media menurut McQuail (2010), yaitu pertumbuhan konsentrasi media, pertumbuhan  ekonomi,  penurunan  sektor publik  media  massa,  permasalahan  tentang ketidaksetaraan  informasi. Perspektif  dari teori  ekonomi  politik  media  memberikan kerangka  acuan  dalam  penelitian  ini  untuk mengkaji  strategi  konvergensi  media  di ANTV. Pada aspek pertumbuhan konsentrasi  media  memberikan  gambaran tentang konglomerasi media dengan kepemilikan  media  oleh  sekelompok  kecil pemegang  saham.  Hal  ini  tentu  mengkaji tentang kepemilikan media ANTV sehingga mengarah kepada konsentrasi dalam industri.  Aspek  kedua  yaitu  pertembuhan ekonomi informasi mengarah pada konvergensi  melalui  penggabungan  antara teknologi  dan  telekomunikasi.  Pada  aspek ini  menuntun  penelitian  dalam  melihat pergerakan  ekonomi  di  bidang  informasi yang  semakin  sejalan  dengan  kemajuan teknologi  komunikasi.  Berikutnya  dalam aspek penurunan sektor publik media massa
dan  kontrol  telekomunikasi  kepada  publik secara langsung. Pandangan ekonomi politik media menekankan pada deregulasi, privatisasi  dan  liberalisasi.  Terakhir  aspek ketidaksetaraan  informasi  menunjukkan permasalahan yang terjadi tentang kesenjangan  digital.  Kedua  aspek  ini memberikan  pemahaman  dalam  penelitian tentang  deregulasi  dan  liberalisasi  pada industri  media  serta  kesenjangan  yang terjadi terhadap fasilitas internet dan kualitas potensi penggunanya antara kota dan desa di seluruh Indonesia.
Walaupun pandangan tentang ekonomi politik media juga dipertegas oleh Mosco (2009) dalam pengertian sempit dan luas.  Pada  pengertian  sempit,  ekonomi politik merujuk pada relasi sosial yaitu relasi kuasa  pada  struktur  dan  sistem  produksi, distribusi  hingga  konsumsi  sumberdaya. Sementara pada pengertian luas merupakan kajian tentang kontrol sosial dalam struktur relasi  dan  proses  bertahan  yang  didasarkan pada  aspek  ekonomi  dan  kekuasaan. Pada penerapan  ekonomi  politik  media  terdapat tiga  konsep  dasar,  yaitu  Komodifikasi ( Commodification ), Spasialisasi ( Spatialization ), Strukturasi ( Structuration ). Ketiga elemen dasar tersebut yang menuntun pandangan secara menyeluruh dalam penerapan ekonomi politik media.
Komodifikasi dalam ekonomi politik media menerangkan proses dalam
perubahan nilai manfaat dari media menjadi sebuah  komoditas  (Mosco,  2009).  Hal  ini berkaitan dengan penelitian yang dilakukan dalam  industri  media  untuk  melihat perubahan  dari  buah  pemikiran  dan  sistem kerja  media  yang  menghasilkan  informasi ataupun  hiburan  dalam  bentuk  konten tayangan  program.  Kemudian  spasialisasi merupakan  proses  pencarian  solusi  atas kendala  waktu  dan  jarak  untuk  distribusi komoditas.
Namun  pada  artikel  ini,  ekonomi politik media mengarahkan cara penyebaran konten  tayangan  program  berdasarkan kemajuan  teknologi  komunikasi  dan  media massa  yaitu  tidak  hanya  sebatas  di  TV namun juga media sosial. Terakhir strukturasi  sebagai  sistem  keseragaman ideologi  media  dalam  struktur  sosial  yang saling terhubung dan memberikan kontribusi antar  bagian.  Penelitian  ini  terkait  dengan sistem  yang  dibentuk  dalam  struktur  sosial media  ANTV  dan  relasi  yang  terbangun antar  unit  dalam  proses  ekonomi  politik media.  Yang  seperti  dikatakan  dalam perspektif  ekonomi  politik  liberal  bahwa aspek  ekonomi  dilihat  dari  aspek  kerja  dan praktek professional.

## TEMUAN DAN DISKUSI
Media televisi di Indonesia memasuki  era  baru  TV  Digital,  ditandai dengan kebijakan Pemerintah yang
tercantum  dalam  UU  No.11  tahun  2020 dengan  mengalihkan  siaran  televisi  dari sistem analog ke sistem digital pada tanggal 2 November 2022. Kondisi inilah yang pada akhirnya  mendorong  ANTV  sebagai  salah satu  TV  swasta  yang  telah  bersiaran  sejak tahun  1993  harus  dilakukan  antara  lain inisiasi awal dengan membentuk tim digital yang  memiliki  tugas  dan  tanggung  jawab khusus, serta target dalam mengembangkan aset  digital  yang  jelas  sebagai  bagian  dari organisasi.
Banyak  hal  yang  harus  dilakukan untuk kesiapan pemindahan menjadi digital yakni dengan melakukan integrasi terhadap sistem yang kita kenal sebagai konvergensi. Salah satunya penggabungan karyawan lama dan  karyawan  baru  yang  direkrut  dari  luar dengan  tujuan  efisiensi  dalam  struktur organisasi  sekaligus  juga  akselerasi  dalam pengembangan media digital sehingga lebih memudahkan  dalam  menentukan  kebijakan dan penerapan strategi. Strategi konvergensi media  dalam  lingkup  penerapan  struktur organisasi  dan  juga  pembagian  tanggung jawab menjadi titik awal untuk pengembangan  konvergensi  media  yang berkaitan  dengan  konten  TV  dan  digital. ANTV  sebagai  bagian  dari  group  media Viva,  difokuskan  pada  konten  hiburan, sedangkan  untuk  konten  berita  sudah menjadi  fokus  TvOne  yang  berada  dalam
satu  group  terutama  dipicu  pergerakan media digital ketika pandemi Covid-19.
Penerapan konvergensi media dalam konten  hiburan  di  ANTV  juga  dilakukan pada beberapa tahapan yang dikenal dengan model  konvergensi  continuum  mulai  dari lintas  promosi  ( cross  promo ),  kloning ( cloning ),  koopetisi  ( coopetition ),  berbagi konten  ( content  sharing ),  konvergensi menyeluruh  ( full  convergency ).  Tahapan lintas promosi yang dilakukan ANTV tentu salah  satunya  adalah  menggunakan  potensi audiens dari media sosial.

## A. Integrasi Media dalam Konten Hiburan
Integrasi media dalam konten hiburan  merupakan  penggabungan  sistem produksi dan distribusi pada konten hiburan antara  TV  dan  media  digital  secara  terarah dan terpadu. Penggabungan sistem produksi dan distribusi konten media merujuk kepada tahapan  perencanaan,  pelaksanaan  dan evaluasi, yakni mulai dari proses menghasilkan konten hingga proses penyebaran  konten  ke  dalam  beragam bentuk  yang  berbeda  sesuai  dengan karakteristik  media.  Sistem  produksi  dan distribusi  ini  dijalankan  secara  terarah  dan terpadu berdasarkan struktur organisasi yang telah  dibentuk  oleh  perusahaan,  menyatu dan  berkesinambungan  sehingga  terdapat hierarki  dan  jalur  delegasi  tugas  serta
pembagian  tanggung  jawab  yang  jelas  dan jalur  kordinasi  yang  saling  berhubungan  di dalam  struktur  organisasi  perusahaan.  Dan ini semua memperlihatkan tahapan perencanaan,  pelaksanaan,  dan  evaluasi melingkupi  keseluruhan  aspek  konvergensi kontinuum mulai dari cross promo , kloning konten,  koopetisi,  berbagi  konten,  dan konvergensi  menyeluruh  yang  dijalankan berkesinambungan  melalui  rapat  kerja mingguan antar unit terkait hingga terciptalah integrasi media.
Integrasi  media  menjadi  langkah strategis yang dilakukan oleh ANTV karena memenuhi pencapaian atas dua tujuan utama dari  penerapan  konvergensi  media  dalam konten hiburan yaitu: (1) untuk meningkatkan awareness konten hiburan di ANTV yang tidak hanya dapat dinikmati di TV namun juga di aset media digital; dan (2) untuk  memperluas  cakupan  kepemirsaan konten hiburan ANTV yang dapat dinikmati tanpa batasan ruang dan waktu melalui aset media  digital.  Informan  kunci  WA  sebagai penanggung jawab konten digital di ANTV memandang integrasi konten media dari TV ke  digital  menjadi  sebuah  kewajiban  yang harus dilakukan oleh media ketika memasuki  era  digital  yang  serba  cepat  dan praktis,
“…integrasi  dari  TV  ke  digital menjadi sesuatu yang harus dilakukan oleh siapapun di era digital

## ini yang cepat, praktis, dinamis, dan original”
Dan pada kondisi tersebut  ANTV mencoba untuk  mengakomodasinya,  antara  lain menciptakan sebuah apps yang diberi nama ‘ANTV  Lovers’.  Aplikasi  ANTV  Lovers menjadi  aset  media  digital  terbaru  yang dimiliki  ANTV  yang  dapat  diunduh  pada ponsel  pintar  dan  tablet  oleh  audiens  serta menjadi perpanjangan dari konten hiburan di TV yang hadir ke dalam format digital.
Aplikasi ANTV Lovers akan menayangkan beragam promo, info terupdate  tentang  ANTV,  dan  konten program  ANTV  yang  tayang  secara  VOD ( Video on Demand ) sehingga bisa dinikmati kapan  saja.  Hal  ini  seperti  yang  dijelaskan Pratama (2017), media baru menjadi media yang mulai terintegrasi dan saling terhubung antara  satu  media  dengan  yang  lainnya dengan dukungan teknologi internet.
Konvergenesi media di ANTV tidak hanya  mempertimbangkan  aspek  konten namun juga aspek bisnis media, karena pada dasarnya perusahaan media sebagai institusi memiliki  dualisme  identitas  sosial,  yaitu institusi  ekonomi  dan  institusi  kultural (Hallin,  1994).  Berkaitan  dengan  hal tersebut, strategi konvergensi media dengan pemberdayaan  seluruh  aset  digital  yang dimiliki ANTV juga tetap
mempertimbangkan aspek bisnis media serta investasi terhadap penerapan teknologi.
Konvergensi  media  dalam  konten hiburan  di  ANTV  untuk  saat  ini  tidak memilih untuk berinvestasi dengan membangun  teknologi  baru  yang  akan menggabiskan  biaya  sangat  besar,  seperti menciptakan  media  OTT  ( over  the  top ) sendiri  karena  melihat  kesadaran  bahwa industri digital masih didominasi oleh pihak luar  seperti Google,  Facebook dan  Tiktok. Sehingga melakukan sinergi dengan menggunakan  media  sosial  yang  ada menjadi pilihan pada saat ini.
ANTV  memilih  langkah  strategis konvergensi media dengan terbuka melakukan  kolaborasi  konten  antar  media, seperti yang ditekankan oleh informan JH,
“ANTV  sangat  kuat  di  FTA terutama di non Jabodetabek, so we know what we are expert in and kita capitalize  di  sana  but  knowing digital  is  a  way  ahead,  kita  cari partner yang bisa diajak berkolaborasi dan juga kuat dibidangnya  akan  menjadi  sesuatu yang luar biasa”
Konten  hiburan  di  ANTV  yang mengarah  pada  target  wanita  dewasa  serta dominasi  penonton  terbanyak  di  luar jabodetabek menjadi kekuatan utama sehingga  kolaborasi  dengan  media  digital yang  memiliki  target  penonton  lebih  muda dan  kekuatan  di  kota  besar  seperti Jabodetabek  menjadi  sebuah  solusi  dari
aspek  bisnis  untuk  penggabungan  kekuatan media. Seperti dikatakan oleh Van Es (2016) bahwa  penggunaan  media  sosial  dapat membantu  meningkatkan  kesadaran  akan konten  TV  dan  juga  dengan  mudah menyebarkan  konten  TV  di  antara  jejaring sosial  pada  penggunanya.  Apalagi  produk konten  hiburan  seharusnya  bisa  digunakan sebagai kesenangan, menghilangkan kelelahan,  dan  bisa  mengeluarkan  rasa emosional dimanapun dan kapanpun.

## B. Co-Creation TV dan Media
Digital
Co-Creation merupakan bentuk kerjasama  antara  media  TV  dan  media digital dalam menghasilkan konten bersama dengan  melibatkan  pihak  lain  yang  ahli untuk  mengembangkan  dan  meningkatkan suatu nilai. Bentuk kerjasama ini mencakup mulai dari perencanaan, pelaksanaan, hingga evaluasi  untuk  mencapai  tujuan  bersama yaitu  menghasilkan  konten  bersama  untuk media TV dan media digital sehingga dapat meningkatn  suatu  nilai  baik  secara  kualitas maupun  kuantitats  sehingga  memiliki dayang saing dalam industri media.
Pengembangan  suatu  nilai  secara kualitas  tentunya  berkaitan  dengan  kualitas ide  dan  konsep  konten  serta  hasil  dari produksi konten itu sendiri. Sedangkan nilai secara  kuantitas  dapat  dilihat  dari  jumlah audiens  yang  mengkonsumsi  konten  yang
dihasilkan  bersama  tersebut.  Kolaborasi antara  media  TV  dan  media  digital  dengan melibatkan pihak lain yang ahli dalam hal ini adalah  konten  kreator  lokal  yang  memiliki kekuatan  dan  keunggulan  dari  aspek kreativitas  konten  dan  dominasi  audiens  di media  digital.  Sehingga Co-Creation TV dan  media  digital  menjadi  solusi  untuk memenangkan  persaingan  industri  media dengan  memaksimalkan  keunggulan  dan keahlian pihak lain baik dalam ide konten di media  digital  ataupun  kekuatan    audiens  di media digital.
Seperti dikatakan oleh informan WA bahwa tujuan strategi konvergensi dilakukan ANTV atas 3 (tiga) tujuan penting, yakni (1) untuk  meningkatkan  kesadaran  penonton atas  konten-konten  yang  dimiliki  ANTV tidak  hanya  dari  TV  namun  juga  dari  aset media  digital,  (2)  untuk  memperluas jangkauan kepemirsaan dengan pemanfaatan aset media digital, (3) peningkatan pendapatan bisnis media. Ini sejalan seperti yang dikatakan oleh Informan WA,
“Tujuannya adalah
untuk
membantu atau mengagregasi konten di ANTV dari TV diperpanjang  ke  digital,  sehingga awareness-nya semakin tinggi”
Kerjasama  antara  media  TV  dan media digital dengan melibatkan pihak lain yang ahli dalam hal ini adalah konten kreator lokal yang memiliki kekuatan dan keunggulan  dari  aspek  kreativitas  konten
dan  dominasi  audiens  di  media  digital. Sehingga Co-Creation TV dan media digital menjadi solusi untuk memenangkan persaingan industri media dengan memaksimalkan  keunggulan  dan  keahlian pihak  lain  baik  dalam  ide  konten  di  media digital  ataupun  kekuatan  audiens  di  media digital.
Co-Creation TV  dan  media  digital menjadi  sebuah  langkah  strategis  yang dilakukan  oleh  ANTV  karena  kerjasama dengan konten kreator lokal akan mendorong pertumbuhan aset media digital ANTV  dan  percepatan  konvergensi  media yang dilakukan ANTV. Selain itu kerjasama dengan  konten  kreator  lokal  yang  telah memiliki  keahlian  dalam  ide  konten  akan membangun engagement dan  menggiring audiens  serta  memberikan  dampak  positif bagi  aset  media  digital  ANTV,  seperti kerjasama  dengan  Rans  Entertainment dalam melahirkan beberapa konten bersama mulai  dari  konten  ulang  tahun  Rafathar, Mega  Konser  UNGU,  dan  yang  terakhir konten  ajang  pencarian  bakat  yaitu  “Koplo Superstar”  sehingga  menciptakan  sebuah media  yang  disebut  sebagai Over  The  Top (OTT),  seperti  yang  sudah  dilakukan  oleh MNC  Group  dengan  RCTI+  dan  Emtek Group dengan Vidio.com.
Sehingga dapat dikatakan bahwa TV Co-Creation  menjadi  ekosistem  pada  TV digital  yang  produksi  konten  dengan
penyelenggaraannya  berkolaborasi  dengan komunitas ataupun pihak yang ahli. Hal ini seperti  yang  diungkapkan  Presdir  TVCC, Fitrah  Kautsar  yang  merujuk  kepada pemanfaatan teknologi sekaligus kolaborasi semua  pihak  terutama  komunitas  ataupun pihak lain yang ahli untuk keberhasilan Co- Creation  TV  dan  media  digital  (Barus, 2022).

## C. Fragmentasi Audiens
Fragmentasi  audiens  merupakan pengelompokan audiens ke dalam beberapa segmentasi yang lebih kecil. Latar pengelompokkan  ini  karena  keberagaman media  yang  digunakan  yakni  pengguna media TV sekaligus audiens media sosial, di satu  sisi  sebagai  penikmat  konten  melalui Youtube, pada saat yang bersamaan sebagai pengguna aplikasi ANTV Lovers.
Karena  itu  dapat  dikatakan  bahwa pengelompokan audiens ini membagi kesuluruhan  audiens  menjadi  beberapa kategori  penonton  dengan  kesamaan  dan karakteristik  tertentu.  Pengelompokan  ke dalam segmentasi yang lebih kecil merujuk kepada  pembagian  berdasarkan  demografi (usia,  jenis  kelamin,  tingkat  pendapatan), geografis  (wilayah),  psikografi  (referensi gaya hidup, minat dan ketertarikan).
Sehingga strategi untuk menentukan konsumsi media berkaitan dengan produksi dan distribusi konten di antara media TV dan
seluruh  aset  digital  ANTV  agar  sesuai dengan karakteristik audiens yang ditargetkan.
Karakteristik audiens seperti contohnya  audiens  anak  usia  5-10  tahun yang tinggal di wilayah kota besar ternyata menyukai konten hiburan animasi di ANTV, audiens ibu rumah tangga usia 30-40 tahun menikmati  konten  hiburan  serial  India  di ANTV pada waktu senggang namun melalui media  sosial,  audiens  usia  muda  yang menikmati  konten  hiburan  ANTV,  audiens remaja usia 20-25 tahun yang tinggal di luar non  jabodetabek  menikmati  konten  ANTV melalui  media  sosial  dan  Youtube,  dan karakteristik audiens lainnya yang menikmati  konten  hiburan  ANTV  melalui Youtube  atau  aplikasi  ANTV  Lovers  dan menikmati  konten  hiburan  ANTV  ketika akhir pekan melalui TV.  Hal ini seperti yang diungkapkan  oleh  informan  JH  berkaitan dengan fragmentasi audiens,
“Terjadi  perbedaan  penonton  atau terjadi  perbedaan  user  antara  yang memakai Facebook, yang memakai Instagram  dan  yang  memakai TikTok  atau  lebih  tepatnya  kalau kita  bedah  Facebook  itu  mungkin lebih ke generasi Gen-X, Gen-Y itu Instagram  dan  Gen-Z  itu  TikTok, sehingga  fungsi  dari  masing- masing  platform  ini  bagi  ANTV merupakan  sesuatu  yang  menarik jadi  kalau  dalam  hal  konten  atau promo, materi yang kita masukin ke Facebook,  Instagram  dan  TikTok akan  berbeda  karena  menargetkan penonton yang beda”
Fragmentasi audiens menjadi tantangan  karena  perbedaan  karakteristik audiens  di  setiap  aset  media  digital  perlu penyesuaian  konten  dan  tentunya  merujuk juga kepada tahapan lintas promosi, kloning konten, koopetisi dan berbagi konten dalam penerapan  strategi  konvergensi  media  di ANTV.  Fragmentasi  inilah  yang  kemudian mendorong  audiens  lebih  selektif  dalam memilih informasi yang ingin di konsumsinya.  Webster  &  Ksiazek  (2012), fragmentasi audiens ini terjadi dari kemajuan teknologi yang memicu masyarakat  semakin  mempersempit  fokus konsumsi media untuk memenuhi kepentingan dan kebutuhan setiap audiens.
Pengelompokan  audiens  ini  juga diungkapkan Nasrudin (2019) , fragmentasi audiens  adalah  proses  segmentasi  audiens media massa ke dalam kelompok yang lebih kecil  karena  profil  audiens  dan  jenis medianya.  Hal  serupa  juga  diungkapkan oleh  Tewksbury  (2011),  segmentasi  ke dalam kelompok yang lebih kecil merupakan cara mendeskripsikan audiens yang terfragmentasi yang secara internal menajdi homogen.
Sehingga pada akhirnya pengembangan aset media digital di ANTV harus menyesuaikan dengan konten hiburan yang  disukai  oleh  penggunanya  mengikuti fragmentasi itu sendiri.  Hal ini juga sejalan dengan  penelitian  Kalaloi  (2019),  bahwa
keputusan logis yang dijalankan oleh media dengan  menciptakan  platform  yang  baik, menghasilkan serta menyajikan konten yang sesuai audiens sehingga memikat pengguna media tersebut untuk mendapatakan perhatian audiens sesuai segmentasi audiens yang  diinginkan.  Artinya  pengelola  media harus  mengetahui  dengan  pasti  selera  dari audiens  mengenai  konten  hiburan,  bahkan mungkin  saja  dengan  melihat  konten tersebut dari program yang berhasil menarik minat  dari  audiens.  Atau  bisa  juga memproduksi  sesuai  dengan  selera  audiens yang  menonton  konten  kreator  lokal  dalam produksinya.

## D. Monetisasi Inventori Baru
Monetisasi  inventori  ini  adalah sebuah cara dalam mendapatkan penghasilan  melalui  pengelolaan  tempat untuk beriklan dari konten yang terintegrasi di  media  TV  dan  media  digital,  dimana sebelumnya  di  ANTV  aset  media  digital tersebut belum diketahui publik. Aset media digital  di  ANTV  secara  garis  besar diklasifikasikan menjadi 3 aset utama, yaitu: website,  youtube,  dan  media  sosial.  Aset digital  ANTV  tersebut  dapat  dilihat  dalam gambar berikut.

## Gambar 1. Aset Digital di ANTV Sumber dari ANTV
ANTV memiliki dua website dengan karakter yang berbeda, yaitu: (1) ANTVKlik.com  yang  lebih  mengarah kepada  audiens  pria  sebesar  51%,  audiens lebih dinamis dengan pemikiran terbuka dan aktif di komunitas, (2) IntipSeleb.com yang lebih  mengarah  kepada  audiens  wanita sebesar 54%,  audiens yang lebih muda dan enerjik  serta  suka  terhadap  hal  baru. Perbedaan  target  audiens  dan  karakter website  juga  mengarah  pada  perbedaan konten kedua website.
Youtube  yang  dimiliki  ANTV  juga terdiri  dari  dua  akun  yaitu:  (1)  ANTV Official  dan  (2)  IntipSeleb  Official.  Akun Youtube  ANTV  Official  berisi  video-video yang  merupakan  konten  dari  program  TV, namun  diupload  dalam  beberapa  potongan video. Selain ini akun Youtube official juga melakukan  Live  Streaming  untuk  program special di ANTV, sehingga konten TV dapat dinikmati  dari  ponsel  pintar,  tablet  ataupun laptop,  tidak  harus  dari  rumah.  Sedangkan
akun  IntipSeleb  Official  lebih  berisi  video konten  artis  yang  berkaitan  dengan  konten program  di  ANTV,  konten  video  untuk promo  program  di  ANTV,  dan  konten hiburan  lainnya  untuk  menyasar  target audiens  yang  lebih  luas  di  luar  audiens ANTV.
Aset  media  digital  ANTV  yang berikutnya adalah media sosial, ANTV aktif pada  empat  platform  media  sosial  yaitu: Facebook,  Twitter,  Instagram  dan  Tiktok. Pada  setiap  platform  media  sosial  tersebut ANTV  memiliki  dua  akun  sebagai  berikut: (1) Facebook: akun ANTVLovers dan akun IntipSeleb.com;
(2) Twitter: akun @AntvOfficial_ dan akun
@IntipSeleb.com;  (3)  Instagram:  akun @Antv_Official dan akun @IntipSeleb; (4) Tiktok:  akun  @Antv_Official  dan  akun @IntipSeleb.
ANTV  mengembangkan  aset  media digital  sebagai  bagian  dari  penerapan strategi konvergensi media. Selain dari tiga aset media digital yang dijelaskan sebelumnya,  ANTV  juga  merilis  satu aplikasi  terbaru pada tanggal  1 Maret  2023 yaitu  ANTVLovers.  Aplikasi  yang  dapat diunduh  melalui  ponsel  pintar  ini  berisi tentang  update  konten  program  ANTV, promo berhadiah, aktivitas untuk komunitas ANTV  dan  juga  memiliki  fitur  untuk live streaming dan juga video on demand konten program ANTV. Peluncuran aplikasi terbaru
ini juga disampaikan informan JH dalam sesi wawancara,  “tahun  ini  kita  meluncurkan apps yaitu ANTVlovers yaitu apps yang bisa di  Android  maupun  nantinya  akan  di  App Store,  nantinya  cloning  content  akan dilakukan disana dan menjadikan VOD”.
Kehadiran aplikasi ANTVLovers menjadi bentuk integrasi konten hiburan dari TV  ke  digital  yang  memiliki  keunggulan lebih  cepat  dan  praktis  bagi  para  audiens untuk  mendapatkan  konten  hiburan  tanpa batasan ruang dan waktu. Aplikasi ANTVLovers  sebagai  aset  media  digital terbaru  yang  dimiliki  ANTV  dapat  dilihat pada gambar berikut,

## Gambar 2. Aplikasi ANTV Lovers Sumber dari ANTV
Cara  mendapatkan  penghasilan  ini merupakan bagian dari langkah strategi yang dilakukan media untuk memenuhi kebutuhannya  dilihat  dari  aspek  ekonomi media  sebagai  sebuah  institusi  bisnis. Sumber  penghasilan  media  dapat  berasal dari  belanja  iklan  para  pemasang  iklan ataupun biaya berlangganan dari audiens.

## Pendapatan media bagi TV Nasional
Free  To  Air (FTA)  seperti  ANTV  adalah melalui  penjualan airtime ataupun  durasi untuk  pemasangan  iklan.  Pendapatan  iklan pada  TV  dapat  dibedakan  menjadi  tiga, yaitu:  (1)  Spot  iklan  TVC;  (2)  Sponsor konten;  (3)  Barter  produk.  Ketiga  sumber pendapatan tersebut menggunakan inventori lama  yaitu  durasi  iklan  secara  onair  di  TV. Inventori  baru  dalam  konvergensi  media merupakan tempat untuk beriklan baru yang ditimbulkan dari integrasi di media TV dan media  digital  yang  menggunakan  inventori di  media  digital  seperti  stream  video komersial,  pencamtuman  logo  sponsor, penempatan produk sponsor, display banner, template,  dan  bentuk  iklan  grafis  lainnya. Inventori baru yang dikelola pada aset media digital  dapat  berupa  pemasangan  iklan secara  spot  untuk  mengejar  jumlah  audiens yang  terpapar,  selain  itu  dapat  juga  dalam bentuk  sponsor  konten  dan  menciptakan aktivitas dan interaksi di media digital antara audiens dengan sponsor.
Pertumbuhan  angka  pemasangan iklan di media digital yang terus meningkat maka  monetisasi  inventori  baru  dalam penerapan  konvergensi  media  di  ANTV dijalankan  dengan  serius  sebagai  langkah strategis perusahaan. Hal ini ditekankan juga oleh  informan  FM,  “ opportunity digital dengan TV itu dilihat dari data, iklan digital harus  dibuat  ekosistemnya  dan  digarap
serius  bukan  dengan  compliment.  Menurut data  di  2025,  kue  iklan  itu  lebih  besar dibanding  TV,  mau  tidak  mau  dijadikan opportunity untuk  bisnis  terutama  bagi mereka yang mau survive di industri.” Informan kunci WA juga menjelaskan,
“Media  TV  tidak  bisa  sendiri.  TV harus  juga  menggandeng  teman media  lain  untuk  mempunyai  nilai jual  yang  lebih  besar  dibandingkan berjalan sendiri-sendiri, karena kekuatannya  bisa  beda-beda.  Nah diharapkan kalau seandainya
tujuannya untuk mendapatkan revenue yang lebih maksimal.”
Monetisasi  inventori  baru  merupakan peluang dari implementasi strategi konvergensi  media  yang  dilakukan  ANTV, sehingga  dapat  meningkatkan  pendapatan bagi ANTV melalui pemanfaatan aset media digital.  Pemanfaatan  aset  media  digital sebagai  peluang  baru  ini  seperti  dijelaskan oleh  informan  FM,  “Aset-aset  ANTV banyak opportunity yang  sebenarnya  tidak ada costnya tapi justru mendatangkan uang, sehingga  menjadi  peluang  yang  dilakukan ANTV  sehingga  terbentuk  suatu  kantong revenue yang baru dari platform digital ini”.
Monetisasi inventori baru yang dilakukan ANTV yaitu melalui penggabungan ruang beriklan di TV dengan ruang beriklan di aset media digital, seperti ketika konten program  musik HUT ANTV, iklan  tayang  di  TV  dan  juga  streaming  di Youtube. Selain itu sponsor juga
mendapatkan  pemasangan  iklan  dalam bentuk  kuis  di  media  digital  untuk  para audiens  dan  pengguna  digital,  promo program dengan logo sponsor pada postingan  di  media  sosial,  build  in  produk sponsor di Youtube, serta artikel sponsor di website.  Konvergensi  media  dalam  konten hiburan  di  ANTV  membuka  pintu  masuk untuk  pendapatan  iklan  baru  bagi  ANTV dengan  memanfaatkan  konten  di  media digital,  baik  di  media  sosial,  website, YouTube  ataupun  aplikasi  ANTV  Lovers. Hal  ini  sejalan  dengan  penjelasan  dari informan  FM,  “program-program fresh content dari  portal,  lalu  ada  digital activation,  lalu  ada  monetisasi  konten- konten  yang  merupakan  library  ANTV  di ketiga  platform  tersebut  seperti  YouTube dan  Facebook,  sehingga  bisa  di  monetize menjadi  pendapatan  baru”.  Secara  strategis penambahan  aset  media  digital  akan memberikan  potensi  penambahan  jumlah audiens  yang  menjadi  pertimbangan  para pemasangan iklan.

## KESIMPULAN
Temuan  penelitian  memperlihatkan bahwa penting untuk pengelola media tidak hanya pada konten berita tetapi juga konten hiburan  untuk  secara  cepat  melakukan konvergensi.  Namun  yang  menarik  adalah kalau  di  pemberitaan  melakukan  integrasi adalah  melakukan  mutualisme  dengan
media  sosial,  seperti  twitter  dengan  cara mengambil  isu  yang  menjadi  perbincangan kemudian  menjadi  topik-topik  pemberitaan yang disebarkan di medianya.
Hal inipun dilakukan oleh pengelola media  yang  terkhusus  fokus  pada  program hiburan yakni melakukan kolaboratif dengan media  sosial,  namun  di  tambah  dengan kolaboratif  dengan  konten  kreator  lokal dengan  menggabungkan  sistem  produksi dan  distribusi,  sehingga  cakupan  dari audiens akan lebih luas dan besar. Karena itu dapat  dikatakan  bahwa  pergeseran  bentuk dan proses integrasi yang terjadi, yang tidak hanya dilakukan di dalam organisasi media, tetapi  juga  dilakukan  dengan  pihak  luar menjadi  sebuah  perhatian  yang  harus menjadi dasar kolaboratif dimana mendorong  segmentasi  yang  beragam  dan pada akhirnya akan menjaga eksistensi dari organisasi media itu sendiri.
Kondisi  ini  justru  memperlihatkan bahwa faktor kekuataan luar yang selama ini menjadi fokus utama dalam ekonomi pollitik media  yakni  adanya  kekuasaan  atau kekuatan  politik  yang  bermain  dalam aktivitas  produksi  dan  distribusi  konten, karena  perkembangan  teknologi,  bergeser pada  konten  kreator  lokal  yang  sudah bergerak terlebih dahulu di media sosial.
Namun  akan  menarik  apabila  ada penelitian  lain  yang  mencoba  untuk menjelaskan  apakah  kolaborasi  dengan
konten  kreator  benar-benar  meningkatkan jumlah  penonton  dan  pada  akhirnya  adalah akan  menciptakan  kepuasaan  terhadap audiens  karena  preferensi  cara  menonton yang  berbeda,  tempat  dan  waktu  yang fleksibel.
Hal  lain  yang  diperoleh  dari penerapan konvergensi media dalam konten hiburan  di  ANTV  adalah  sebuah  langkah strategis  dalam  menciptakan  peluang  baru, yaitu monetisasi inventori baru. Pada sisi ini media  dapat  memanfaatkan  tempat  baru untuk beriklan dari integrasi konten hiburan di TV dan media digital. Inventori baru yang dimanfaatkan  dalam  konvergensi  media berupa pemasangan iklan secara spot untuk mengejar  jumlah  audiens  yang  terpapar, selain  itu  dapat  juga  dalam  bentuk  sponsor konten  dan  menciptakan  aktivitas  dan interaksi  di  media  digital  antara  audiens dengan sponsor.

## DAFTAR PUSTAKA
Amal, H. (2022). Media Convergence in
Serambi Indonesia. Communicatus:
Jurnal Ilmu Komunikasi , 6 (1), 1–16.
https://doi.org/10.15575/cjik.v6i1.185 03 Annur, C. M. (2022). Ada 204,7 Juta Pengguna Internet di Indonesia Awal 2022 | Databoks . https://databoks.katadata.co.id/datapub lish/2022/03/23/ada-2047-juta-
pengguna-internet-di-indonesia-awal- 2022
Baran, S. J. (2012). Pengantar Komunikasi Massa (5th ed., Vol. 1). Erlangga. Barus, H. (2022, November 3). Melalui Ekosisten Televisi Digital Co-Creation (TVCC), Berkolaborasi Membangun Negeri . Industri.Co.Id.
https://www.industry.co.id/read/11484 0/melalui-ekosistem-televisi-digital- co-creation-tvcc-berkolaborasi- membangun-negeri
Burnett, R., & Marshall, P. D. (2003). Web Theory : An Introduction . Routledge. Garnham, N. (1979). Contribution to a political economy of mass- communication .
Griffin, E. M., Ledbetter, A., & Sparks, G.
(2006). A FIRST LOOK AT

## COMMUNICATION THEORY
TENTH EDITION .
Hallin, D. C. (1994). We Keep America on Top of The World: Television Journalism and Public Sphere .
Routledge.
Hasan dan Deddy Satria, K. M. (2009).
Kapitalisme, Organisasi Media dan Jurnalis: Perspektif Ekonomi Politik Media (Vol. 2, Issue 3).
Jenkins, H. (2006). Convergence culture : where old and new media collide . New York University Press.
Jones, C. (2011). The Net Generation and Digital Natives: Implications for Higher Education Net Generation (1st Year Students) and Technology View project . https://www.researchgate.net/publicati on/277243597 Kalaloi, A. F. (2019). Melihat Fragmentasi dan Keaktifan Audiens dalam Menentukan Platform dan Informasi di Media Online . https://doi.org/10.17605/OSF.IO/Z9B HC McLuhan, M. (1962). The Gutenberg Galaxy: The Making of Typographic Man . University of Toronto Press. McLuhan, M. (1964). Understanding
Media The Extensions of Man .
McLuhan, M. (1994). Understanding
Media . Routledge.
McQuail, D. (2010). McQuail’s Mass Communication Theory: Vol. 6th Edition .
Mosco, V. (2009). The Political Economy of Communication (2nd ed.). SAGE
Publication.
Nasrudin, A. (2019). Fragmentasi Pemirsa
- Cerdasco .
https://cerdasco.com/fragmentasi- pemirsa/
Nicholas, G. (2011). The Politicak Economy of Communication Revisited. In The Handbook of
Political Economy of Communication (pp. 41–62). Blackwell Publishing Ltd. Nielsen. (2022a). Nielsen - Viewership News & Entertainment TV .
Nielsen. (2022b). Nielsen meluncurkan rating konten streaming yang memungkinkan pengukuran lintas media di Indonesia | Nielsen . https://www.nielsen.com/id/news- center/2022/nielsen-launches- streaming-content-ratings-enabling- cross-media-measurement-in- indonesia/
Pavlik, J. v. (2001). Journalism and New Media . Columbia University Press. Pratama, E. (2017). New Media: Integrasi Ragam Media dalam Satu Genggaman Halaman 1 - Kompasiana.com . https://www.kompasiana.com/shintaset yaningrum/58a4a8d9d37a61e81652a4 15/new-media-integrasi-ragam-media- dalam-satu- genggaman?page=1&page_images=1 Quinn, S. (2005). Convergence’s fundamental question. Journalism Studies , 6 (1), 29–38.
https://doi.org/10.1080/146167005200
0328186
Sumartias, S., & Hafizni, Moh. (2017).
Convergence Trends in the Television Media Industry - A Case Study on the Implementation of Media Convergence in Metro TV Jakarta.
KnE Social Sciences , 2 (4), 83. https://doi.org/10.18502/kss.v2i4.871
Tewksbury, D. (2011). Audience
Fragmentation. Communication . https://doi.org/10.1093/OBO/9780199 756841-0009
Van Es, K. (2016). Social TV and the
Participation Dilemma in NBC’s the
Voice. Television and New Media ,
17 (2), 108–123.
https://doi.org/10.1177/152747641561
6191
Webster, J. G., & Ksiazek, T. B. (2012).
The Dynamics of Audience Fragmentation: Public Attention in an
Age of Digital Media. Journal of
Communication , 62 (1), 39–56.
https://doi.org/10.1111/j.1460- 2466.2011.01616.x
Yoedtadi, M. G., Ronda, A. M., & Wahid,
U. (2021). Television and Social Media Convergence (Convergence Continum and Journalistic Convergence Analysis at Indosiar).
Asian Research Journal of Arts &
Social Sciences , 56–72.
https://doi.org/10.9734/arjass/2021/v1
4i330241
Yuni Fadilla, Q., & Gita Sukmono, F.
(2021). Transformation of print media in the digital era: media convergence of Kedaulatan Rakyat. International
Journal of Communication and
Society , 3 (1), 27–38.
https://doi.org/10.31763/ijcs.v3i1.165