Volume 04, No. 02 Agustus 2024, Hal. 267- 278                                        P-ISSN: 2774-9150
DOI: https://doi.org/10.37850/ ta’awun . https://journal.stitaf.ac.id/index.php/taawun.

## PENDAMPINGAN BADAN USAHA MILIK DESA (BUMDES) DALAM PEMANFAATAN ASET MELALUI OPTIMALISASI PEMANFAATAN GELANGGANG OLAHRAGA (GOR)
Aliyah Putri Reladi 1 , Cindy Gabriella Mokoginta 2 , Shabrina Nur Amalina Ilhamsyah 3 , Muhamad Rendy Apri Leza 4 , Nazla Alfiya 5 , Bintang Nizar As-sidiq 6 , Anissa L. Kadiyono 7 *
1-7 Universitas Padjadjaran email : anissa.lestari@unpad.ac.id
* Corresponding Author
Received 06 February 2024; Received in revised form 17 Mei 2024; Accepted 27 June 2024

## Abstrak
Pembentukan  Badan  Usaha  Milik  Desa  (BUMDes)  adalah  upaya  pemerintah  untuk meningkatkan  pendapat  asli  dan  taraf  hidup  warga  desa.  Namun,  harapan  untuk  menjadikan BUMDes sebagai pendorong perekonomian desa akan gagal jika tidak dikelola dengan baik dan mendapatkan dukungan dari pemerintah dan masyarakat. Pendampingan pengelolaan BUMDes yang  dilakukan  merupakan  salah  satu  bentuk  kepedulian  dalam  upaya  peningkatan perekonomian masyarakat desa. Metode yang digunakan adalah assessment kapasitas Bumdes menggunakan  metode  kualitatif  dengan  wawancara.  Hasil  asesmen  menunjukkan  bahwa Gelanggang  Olahraga  (GOR)  merupakan  aset  BUMDes  yang  dapat  dilakukan  intervensi  untuk pemberdayaan  GOR.  Pemberdayaan  GOR  akan  meningkatkan  pendapatan  desa  dan menyumbang  kearah  penjaminan  keberlangsungan  BUMDes  sebagai  lokomotif  perekonomian desa.
Kata Kunci: Badan Usaha Milik Desa (BUMDes), Pendampingan, Gelanggang Olahraga (GOR)

## Abstract
The establishment of Village-Owned Enterprises (BUMDes) is the government's effort to improve the  original  opinions  of  the  village  and  improve  the  standard  of  living  of  villagers.  However, without  good  management  and  the  support  of  the  government  and  the  community,  the  hope  to make  BUMDes  as  a  driver  of  the  village  economy  may  not  be  realized.  The  assistance  in  the management of BUMDes carried out is a form of concern in an effort to improve the economy of the village community. The method  used is a capacity assessment of Bumdes using a  qualitative method with interviews. The results of the assessment show that the Sports Arena (GOR) is an asset of  BUMDes  that  can  be  intervened  to  empower  GOR.  GOR  empowerment  will  increase  village income  and  contribute  towards  ensuring  the  sustainability  of  BUMDes  as  a  locomotive  of  the village economy.
Keywords : Village-Owned Enterprises, Mentoring Program, Sports Center

## PENDAHULUAN
Berdasarkan  Undang-Undang  Republik  Indonesia  Nomor  6  Tahun  2014 menegaskan konsep Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) sebagai entitas ekonomi yang modalnya sebagian atau seluruhnya berasal dari Desa (UU RI no. 6 tahun 2014). Fokus utama  BUMDes  adalah  mengelola  aset  Desa,  memberikan  jasa  pelayanan,  dan mengeksploitasi  potensi  ekonomi  untuk  meningkatkan  kesejahteraan  masyarakat. BUMDes  adalah  lembaga  yang  didirikan  oleh  pemerintah  desa  dan  warga  desa,  yang mengelola  entitas  tersebut  sesuai  dengan  kebutuhan  dan  kondisi  ekonomi  di  tingkat desa (Agung Gunanto dkk, 2016). Pendirian BUMDes melibatkan musyawarah bersama
warga desa dan memiliki empat tujuan utama, yaitu meningkatkan pemasukan di desa, optimalisasi  ekonomi,  pemanfaatan  sumber  daya  alam,  dan  strategi  pertumbuhan ekonomi di wilayah pedesaan.
BUMDes dibentuk berlandaskan atas peraturan perundang-undang yang berlaku atas kesepakatan antar masyarakat desa Pendirian BUM Desa ini sendiri berdasarkan musyawarah  bersama  warga  desa.  BUMDes  berperan  sebagai  entitas  bisnis  dengan menyediakan  sumber  daya  lokal  untuk  mencapai  keuntungan,  dan  sekaligus  sebagai lembaga  sosial  dengan  memberikan  layanan  sosial  yang  mendukung  kepentingan masyarakat (Alkadafi, 2014).
Namun  perkembangan  ekonomi  di  wilayah  pedesaan  sering  kali  lebih  lambat daripada perkembangan ekonomi di perkotaan (Anggraeni, 2016). Diperlukan langkah untuk  mempromosikan  aktivitas  ekonomi  di  tingkat  desa  melalui  pengembangan kewirausahaan  desa.  Dalam  konteks  ini,  kewirausahaan  desa  menjadi  sarana  utama dalam  meningkatkan  perkembangan  dan  kesejahteraan  masyarakat  (Ansari  et  al., 2013). Badan Usaha Milik Desa (BUMDes), yang dapat didirikan oleh warga desa atau pemerintah, adalah cara terbaik untuk menerapkan ide kewirausahaan desa (Prabowo, 2014). Terdapat empat tujuan untuk Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) menurut buku tata cara pendirian dan pengelolaan BUM Desa, yaitu untuk mendorong pengembangan usaha,  pembangunan  Desa,  dan  pemberdayaan  warganya.  Selain  itu,  mereka  dapat membantu warga yang kurang mampu melalui hibah, bantuan sosial, dan kegiatan dana bergulir  yang  sesuai  dengan  Anggaran  Pendapatan  dan  Belanja  Desa  (Safa’at  & Permadi, 2019).
Pentingnya  pengembangan  ekonomi  di  tingkat  desa  telah  menjadi  suatu kebutuhan  untuk  mencapai  kesetaraan  dan  pembangunan  yang  berkelanjutan.  Desa, sebagai  unit  dasar  masyarakat,  seringkali  menghadapi  tantangan  ekonomi  dan kebutuhan akan penciptaan peluang usaha. Dalam konteks ini, Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) muncul sebagai solusi untuk memberdayakan ekonomi lokal dan mendukung pembangunan  berkelanjutan  di  tingkat  desa.  Signifikansi  pemberdayaan  ekonomi  di desa  tidak  hanya  bersifat  lokal,  tetapi  juga  memiliki  dampak  yang  luas  pada pembangunan regional dan nasional. Seiring berjalannya waktu, BUMDes berkembang menjadi  instrumen  kunci  dalam  menghadapi  berbagai  perubahan  dan  memanfaatkan peluang  baru.  BUMDes  merupakan  representasi  dari  kebersamaan  dan  kemandirian masyarakat desa. Melalui kepemilikan bersama, BUMDes membentuk dasar yang kuat untuk pertumbuhan ekonomi yang inklusif dan berkelanjutan (Iskandar, 2020).
Pelaksanaan  program  KKN-PPM  Pemberdayaan  Ekonomi  Masyarakat  Desa Mekarsari  mengadopsi  metode  Rapid  Rural  Appraisal  (RRA)  dan  Participatory  Rural Appraisal (PRA). Rapid Rural Appraisal atau Pengkajian Pedesaan Secara Cepat adalah suatu  pendekatan  untuk  mengevaluasi  keadaan  dan  situasi  suatu  wilayah  (baik pedesaan  maupun  kelurahan)  dengan  cara  yang  efisien.  Dalam  metode  ini,  langkah- langkah dilakukan secara cepat untuk mengumpulkan data dan informasi dari berbagai sumber  (Zuhdi,  2021).  Sedangkan,  PRA  adalah  pendekatan  dan  metode  yang menekankan  pengetahuan  lokal  dan  memberikan  kesempatan  kepada  masyarakat untuk  melakukan  penilaian,  analisis,  dan  perencanaan  sendiri.  PRA  menggunakan
visualisasi dan latihan untuk memfasilitasi pertukaran informasi, analisis, dan tindakan antara  para  pemangku  kepentingan,  sehingga  PRA  adalah  metode  yang  paling  sesuai dan  tepat  untuk  mengidentifikasi  situasi  yang  ada  di  dalam  masyarakat  (Mustanir  & Lubis, 2017). Metode ini membawa manfaat signifikan dengan melibatkan masyarakat dalam perencanaan dan pelaksanaan program pembangunan.
Kegiatan  pengabdian  pada  masyarakat  di  Desa  Mekarsari,  Kecamatan  Sukasari Sumedang  yang  merupakan  salah  satu  desa  di  area  suburban  yang  belum  tersentuh kemajuan  perekonomian  meski  wilayah  Jatinangor  yang  tidak  jauh  dari  desa  ini terdapat beberapa kampus yang membuat perekonomian wilayah menjadi meningkat. Upaya untuk mengembangkan perekonomian di desa ini dilakukan dengan melakukan asesmen  menggunakan  metode  survei  dan  wawancara  terhadap  berbagai  pihak, termasuk  BUMDes.  Tahap  persiapan  dan  pelaksanaan  mencakup  diskusi,  kunjungan, sosialisasi,  serta  analisis  hasil  asesmen.  Dalam  hal  ini,  GOR  Mekarsari  diidentifikasi sebagai salah satu aset BUMDes dengan potensi ekonomi tinggi.
Salah  satu  implementasi  aset  BUMDes  yang  menonjol  adalah  pemanfaatan Gelanggang  Olahraga  (GOR).  GOR  bukan  hanya  sebagai  tempat  untuk  berolahraga, melainkan  juga  berfungsi  sebagai  gedung  serbaguna  untuk  berbagai  kegiatan masyarakat,  seperti  pernikahan,  bazar,  wisuda,  dan  acara  lainnya.  GOR  di  Desa Mekarsari  merupakan  contoh  nyata  pemanfaatan  aset  BUMDes  dalam  mendukung kegiatan ekonomi dan sosial masyarakat.
Pemberdayaan  adalah  bagian  dari  paradigma  pembangunan  yang  memfokuskan pada  semua  aspek  yang  prinsipil  dari  manusia  di  lingkungannya,  mulai  dari  aspek intelektual  (SDM),  material  dan  fisik,  hingga  aspek  manajemen.  Kebijakan  sosial- budaya,  ekonomi,  politik,  keamanan,  dan  lingkungan  dapat  menggabungkan  elemen- elemen  ini  menjadi  komponen  pembangunan.  Salah  satu  cara  pemberdayaan masyarakat  desa  dalam  program  pemerintah  untuk  meningkatkan  pendapatan  desa adalah  melalui  kegiatan  pendampingan  dan  pengabdian  pada  masyarakat. Perekonomian nasional di Indonesia, termasuk Sumedang, dapat dibantu oleh kegiatan ekonomi masyarakat desa. Karena keberadaan masyarakat desa dari segi kuantitas dan kualitas  menjadi  peluang  dan  tantangan,  pendampingan  BUMDes  di  desa  Mekarsari diperlukan  sebagai  peran  serta  dalam  mendukung  agenda  pembangunan  ekonomi Indonesia ke depan .

## BAHAN DAN METODE
Pelaksanaan  program  Pemberdayaan  Ekonomi  Masyarakat  Desa  Mekarsari, Kecamatan  Sukasari,  melalui  Badan  Usaha  Milik  Desa  (BUMDes)  mengadopsi  metode Participatory  Rural  Appraisal (PRA).  Pendekatan  ini  pertama-tama  memulai  dengan merinci  metode  RRA  ( Rapid  Rural  Appraisal )  melalui  studi  literatur,  yang  melibatkan penilaian  kondisi  desa  secara  cepat,  dan  metode  PRA  ( Participatory  Rural  Appraisal ), yang  fokus  pada  penilaian  partisipasi  aktif  masyarakat.  Selanjutnya,  dilakukan inventarisasi  implementasi  aset  desa,  baik  yang  sukses  maupun  yang  mengalami kendala.  Kesimpulan  dan  saran  dihasilkan  melalui  diskusi  mendalam,  membentuk
strategi usaha aset desa yang bertujuan mencapai kemandirian desa, didasarkan pada potensi yang dimiliki oleh Desa Mekarsari.
Secara  teknis,  metode  PRA  diaplikasikan  sebagai  alat  untuk  memahami  kondisi pedesaan  dari,  oleh,  dan  untuk  masyarakat  desa  itu  sendiri.  Metode  ini  lebih menekankan  keterlibatan  berbagai  pihak  yang  difasilitasi  oleh  fasilitator  luar,  bukan sebagai  instruktur.  PRA  melibatkan  seluruh  masyarakat  dalam  berbagai  kegiatan, karena  tujuan  utamanya  adalah  menjadikan  masyarakat  desa  sebagai  peneliti, perencana, dan  pelaksana program pembangunan, bukan sekadar sebagai objek pasif. Metodologi penelitian Participatory Rural Appraisal (PRA) membawa manfaat signifikan dalam  melibatkan  masyarakat  secara  partisipatif.  Pendekatan  ini  berusaha menghasilkan  solusi  konkrit  terhadap  permasalahan  yang  sering  dihadapi  oleh masyarakat, dan mengidentifikasi faktor penyebab masalah.
Kegiatan  pengabdian  pada  masyarakat  dilaksanakan  secara  tatap  muka selama satu bulan di Desa Mekarsari, Kecamatan Sukasari, Kabupaten Sumedang. Pada kegiatan ini, survei dilakukan di Dusun Babakan Embe. Selain survei, kegiatan wawancara juga dilakukan  terhadap  warga  desa,  Ketua  PKK,  Ketua  RT  &  RW,  pelaku  UMKM,  Kepala Dusun  Babakan  Embe,  dan  Ketua  BUMDes  Desa  Mekarsari.  Melalui  hasil  survei  serta wawancara,  masalah  terkait  BUMDes  serta  potensi  ekonomi  yang  terdapat  pada  Desa Mekarsari  berhasil  diidentifikasi.  Selain  itu,  berdasarkan  wawancara  yang  dilakukan terhadap  Ketua  BUMDes,  beberapa  usaha  yang  dijalankan  oleh  BUMDes  Mekarsari dapat diketahui dan yang memiliki potensi paling tinggi untuk dapat berkembang ialah GOR Mekarsari. Hal ini disebabkan GOR Mekarsari masih aktif beroperasi dan dikelola oleh  BUMDes. Output yang  dihasilkan  dengan  memanfaatkan  berbagai  sumber informasi yang telah didapatkan berupa sosialisasi, pembuatan brosur, spanduk , daftar harga  warung  BUMDes  yang  terletak  di  GOR,  pembuatan  akun  Instagram  GOR Mekarsari, pendaftaran alamat GOR Mekarsari di Google Maps, dan penyediaan papan tulis.
Pelaksanaan program dibagi menjadi dua tahap yang terdiri dari tahap persiapan dan  tahap  pelaksanaan.  Tahap  persiapan  dibagi  menjadi  3  tahap,  diantaranya:  1) Diskusi  dengan  kelompok  pendamping.  Pada  tahap  ini,  setiap  sub  kelompok mengunjungi setiap dusun yang terdapat di Desa Mekarsari dan membahas  mengenai output apa yang akan diberikan kepada Desa Mekarsari. Pemetaan aset BUMDes berupa Gelanggang Olahraga menjadi fokus temuan pada tahap ini. Selain itu, dalam diskusi ini juga dilakukan pembagian job description terhadap masing-masing anggota. 2) Diskusi bersama supervisor pendampingan dalam kegiatan lapangan. Pada tahap ini, setiap sub kelompok memaparkan hasil dari kegiatan selama satu minggu kepada  supervisor dan menyampaikan topik yang akan diusulkan agar dapat diberikan arahan dan bimbingan oleh  supervisor.  3)  Kunjungan  dan  wawancara.  Hal  ini  dilakukan  untuk  mengetahui lebih dalam mengenai BUMDes yang telah berjalan serta  potensi ekonomi yang dapat dikembangkan di Desa Mekarsari. Dengan demikian, informasi yang dibutuhkan untuk hasil  akhir  yang  ditargetkan  terkumpul.  Asesmen  ini  dilakukan  pada  narasumber terkait.
Tahap  pelaksanaan  dibagi  menjadi  2  tahap,  diantaranya:  1)  Pelaksanaan Sosialisasi.  Kegiatan  ini  memaparkan  mengenai  optimalisasi  GOR  di  Desa  Mekarsari yang  ditujukan  kepada  aparat  Desa  Mekarsari,  seperti  Kepala  Desa,  Ketua  BUMDes, Kepala  Dusun,  RT  RW,  Sekretaris  Desa,  serta  warga  desa.  Sosialisasi  dilakukan  pada pengurus BUMDes, kelurahan, dan tokoh masyarakat yang terkait dengan keberadaan BUMDes. Sosialisasi ini dilakukan dengan cara memaparkan materi melalui Power Point yang  dibagi  menjadi  5  materi  yaitu,  pengertian  BUMDes,  identifikasi  aset  BUMDes, overview GOR,  kegiatan  yang  telah  dilakukan,  serta  saran  dan  masukan  program.  2) Mengolah hasil asesmen. Setelah menerima hasil asesmen berupa pre-test dan post-test serta  evaluasi  dari  aparat  dan  warga  Desa  Mekarsari,  anggota  sub  kelompok menganalisis hasil evaluasi tersebut dan menemukan bahwa sebagian besar aparat dan penduduk Desa Mekarsari masih kurang memahami tujuan dan manfaat BUMDes dan cara  mengoptimalisasi  GOR  sebagai  aset  BUMDes.  Tetapi,  hal  tersebut  mengalami perubahan setelah dilakukan pemaparan materi oleh sub kelompok 3 di mana tingkat pemahaman naik secara signifikan.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Pentingnya  pengembangan  ekonomi  di  tingkat  desa  telah  menjadi  suatu kebutuhan  untuk  mencapai  kesetaraan  dan  pembangunan  yang  berkelanjutan.  Desa, sebagai  unit  dasar  masyarakat,  seringkali  menghadapi  tantangan  ekonomi  dan kebutuhan akan penciptaan peluang usaha. Dalam konteks ini, Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) muncul sebagai solusi untuk memberdayakan ekonomi lokal dan mendukung pembangunan  berkelanjutan  di  tingkat  desa.  Signifikansi  pemberdayaan  ekonomi  di desa  tidak  hanya  bersifat  lokal,  tetapi  juga  memiliki  dampak  yang  luas  pada pembangunan regional dan nasional. Seiring berjalannya waktu, BUMDes berkembang menjadi  instrumen  kunci  dalam  menghadapi  berbagai  perubahan  dan  memanfaatkan peluang  baru.  BUMDes  merupakan  representasi  dari  kebersamaan  dan  kemandirian masyarakat desa. Melalui kepemilikan bersama, BUMDes membentuk dasar yang kuat untuk pertumbuhan ekonomi yang inklusif dan berkelanjutan.
Pelaksanaan kegiatan dilakukan dengan membuat sosialisasi dan pendampingan dengan pola yang terdapat pada tabel 1.
Tabel 1. Kegiatan Pendampingan Pengelolaan Aset BUMDes
Kegiatan Kriteria Indikator Keberhasilan Sosialisasi (Penyuluhan) Meningkatkan pengetahuan, pemahaman, dan wawasan mengenai pengoptimalan aset yang dimiliki BUMDes Meningkatkan pengetahuan dan pemahaman tentang pemasaran internet melalui:
a.  Memotivasi  pelaksanaan  kegiatan usaha  melalui  pemasaran  GOR melalui internet marketing; dan b.  Memberikan  inspirasi  kepada pengurus BUMDes untuk menjalankan usahanya secara profesional. c.  Insentif  untuk  mengembangkan
kegiatan usaha mereka Pendampingan Mampu melakukan penyewaan  tempat  GOR dengan membuat spanduk  iklan,  papan reklame peminjaman, sistem  peminjaman,  dan penawaran melalui internet a. 25  %  Memahami  komputer  dan jaringan internet b. 50% Memahami sistem pemasaran GOR secara online c. 75%  Melakukan  upload  GOR  dan keterangannya
d. 100%  Melaksanakan  internet marketing (e-commerce)
Dari  observasi  dan  wawancara  yang  dilakukan  bersama  ketua  BUMDes  Desa Mekarsari  terdapat  berbagai  hasil.  BUMDes  Desa  Mekarsari  memiliki  8  anggota  yang terdiri  dari  ketua  BUMDes,  sekretaris  BUMDes,  bendahara  BUMDes,  dan  5  anggota lainnya.  Dalam  kepengurusannya,  BUMDes  memiliki  beberapa  usaha  atau  aset  yang memiliki potensi untuk peningkatan perekonomian Desa Mekarsari. Salah satu potensi yang dimiliki oleh Desa Mekarsari ialah Gelanggang Olahraga atau biasa dikenal dengan GOR. Dari wawancara yang sudah dilakukan juga, terdapat berbagai permasalahan yang dihadapi oleh BUMDes dalam pengelolaan GOR, seperti tidak adanya tanda nama di luar GOR, pemasaran yang optimal, pengelolaan administrasi yang tidak teratur. Di sisi lain, BUMDes  juga  memiliki  masalah  dalam  manajemen  anggota,  di  mana  sebagian  besar anggotanya  tidak  aktif  sehingga  sulit  untuk  melakukan  pengoptimalan  aset  BUMDes GOR. Dari hasil observasi yang telah terkumpul, tim kami melakukan koordinasi dengan ketua  BUMDes  dan  para  aparat  desa  untuk  memberikan  sosialisasi  terkait pengoptimalan GOR untuk keberlanjutan BUMDes di Desa Mekarsari.
Sosialisasi dilakukan secara luring di GOR Desa Mekarsari dan dihadiri oleh aparat desa, ketua BUMDes, dan warga Desa Mekarsari sebanyak 32 orang. Dalam sosialisasi tersebut  dilakukan  pematerian  mengenai  pengertian  BUMDes,  identifikasi  aset BUMDes, contoh aset BUMDes, pengertian dan tujuan sekilas mengenai GOR, kegiatan yang sudah dilakukan oleh tim sebelum pematerian berlangsung, ssaran dan masukan program  yang  dapat  pengelola  GOR  lakukan  nantinya,  serta  pengerjaan  pre-test  dan post-test.
Gambar 1. Sosialisasi Pemanfaatan GOR sebagai aset BUMDes
Secara  keseluruhan,  hasil  dari  kuesioner  yang  terdiri  dari pre-test dan post-test menunjukkan  perubahan  rata-rata  yang  cukup  signifikan  pada  pemahaman  mengenai optimalisasi GOR sebagai keberlanjutan BUMDes khususnya pada item 1 dan 2 Tabel 2, yang  menunjukkan  pemahaman  tentang  BUMDes  dan  optimalisasi  GOR. Lebih  lanjut, hasil pre-test dan post-test yang diberikan kepada peserta tercantum dengan skor rata- rata pada setiap pertanyaan dengan rincian sebagai berikut:
Tabel 2. Rata-rata Skor Pemahaman Setiap Pertanyaan
No Nama Hasil Rata-rata Pre Test Post Test Perubaha n 1 Seberapa jauh pemahaman Anda tentang tujuan dan manfaat dari BUM Desa? 2.9 3.9 1.0 2 Seberapa jauh pemahaman Anda mengenai cara optimalisasi GOR sebagai aset BUM Desa 3.6 4,5 0,9
Tabel  di  atas  merupakan  perhitungan  nilai  rata-rata pre-test dan post-test dari setiap  pertanyaan. Berdasarkan  hasil pre-test yang  telah  dilakukan,  diperoleh  hasil bahwa sebagian peserta belum memahami tentang tujuan manfaat BUMDES dan upaya pengoptimalan  aset  BUMDes.  Adapun,  nilai  rata-rata  pemahaman  peserta  dalam manfaat  BUMDES  dan  upaya  pengoptimalan  aset  BUMDes  sebelum  memperoleh sosialisasi adalah 3,25. Walaupun nilai tersebut masih di bawah rata-rata, tetapi setelah sosialisasi  dilaksanakan,  terdapat  peningkatan  pemahaman  warga  tentang  tujuan manfaat  BUMDES  dan  upaya  pengoptimalan  aset  BUMDes.  Hasil  skor post-test pun menunjukkan nilai rata-rata sebesar 4,15 yang mana terdapat peningkatan sebesar 0,9. Hasil  tersebut  menunjukkan  jumlah  positif  pada  bagian  perubahan  menunjukkan bahwa  terdapat  peningkatan  pemahaman  mengenai  materi  terkait  sebelum  dan sesudah diadakannya sosialisasi.
Peserta  dapat  dikatakan  menjadi  lebih  memahami  bagaimana  pemanfaatan  aset yang  dimiliki  BUMDes  berupa  GOR  untuk  dapat  meningkatkan  perekonomian  desa dengan  menempatkannya  pada  google  review,  terdapat  instagram  sebagai  social commerce untuk memasarkan keberadaan Gelanggang Olahraga di desa Mekarsari yang dapat  digunakan  untuk  gedung  pernikahan,  rapat,  penyewaan  tempat  badminton  dan futsal, serta lain-lain.
Keterbatasan  pengurus  BUMDes  dan  masyarakat  desa  dalam  mengembangkan usahanya  dapat  ditingkatkan  dengan  memanfaatkan  aset  GOR  dan  kemudian memasarkannya  agar  dapat  memiliki  nilai  pertambahan  ekonomi.  Permasalahan tersebut  tidak  mungkin  dapat  dipecahkan  sendiri  oleh  pengurus  BUMDes.  Untuk pemecahan  masalah  dan  pengembangan  potensi  melalui  pendampingan,  bantuan pemerintah  dan  strategi  diperlukan.  Pendampingan  mencakup  peningkatan  motivasi pengurus  BUMDes,  meningkatkan  keterampilan  manajerial,  dan  menanamkan  rasa kewirausahaan dan kemandirian (Kebon, 2014).
Dengan  perkembangan  internet  yang  sangat  cepat  saat  ini,  hampir  semua informasi  dapat  dengan  mudah  ditemukan.  Internet  saat  ini  tidak  hanya  digunakan
sebagai  sumber  informasi  tetapi  juga  sebagai  alat  penting  untuk  berkomunikasi,  yang sangat  penting  untuk  berbagai  industri,  termasuk  bisnis.  Salah  satu  tren  bisnis  yang berkembang  saat  ini  adalah  bisnis  online.  Pemasaran  online,  atau  bisnis  online,  akan memperluas  pangsa  pasar  tidak  hanya  untuk  warga  desa  Mekarsari  tetapi  juga  untuk komunitas yang lebih luas. Pangsa pasar akan lebih luas termasuk warga desa tetangga atau  bahkan  mahasiswa  yang  memiliki  akses  internet,  sehingga  GOR  yang  disediakan melalui internet akan lebih mudah diketahui dan disewa untuk meningkatkan ekonomi masyarakat desa.
Menurut  Turban,  Lee,  King,  dan  Chung  (2003), e-commerce dapat  didefinisikan sebagai  proses  jual  beli  barang  melalui  internet  atau  proses  jual  beli  atau  pertukaran produk,  jasa,  dan  informasi  melalui  jaringan  informasi,  termasuk  internet.  Menurut Kalakota  dan  Whinston  (2017)  dalam  Gray  (2019),  ada  dua  perspektif  tentang e- commerce :  (1)  Perspektif  Proses  Bisnis: e-commerce adalah  pengiriman  produk, layanan, atau informasi serta pembayaran melalui telepon, jaringan komputer, atau alat elektronik  lainnya.  (2)  Perspektif  Komunikasi: e-commerce adalah  aplikasi  teknologi yang memungkinkan transaksi dan proses bisnis diotomatisasi.  (3) Perspektif Layanan: E-commerce adalah salah satu alat untuk memenuhi keinginan manajemen, pelanggan, dan perusahaan untuk mengurangi biaya layanan sambil meningkatkan kualitas produk dan  kecepatan  layanan.  (4)  Persperktif Online:  E-commerce berarti  dapat  membeli barang dan informasi melalui internet, serta jasa online lainnya. Sifat transaksi menentukan kategori e-commerce yang umum dilakukan orang. Menurut Suyanto, (2003), ada enam kategori yang dapat diklasifikasikan dengan cepat: 1. Bisnis ke  Bisnis  (B2B),  2.  Bisnis  ke  Konsumen  (B2C),  3.  Konsumen  ke  Perusahaan  (C2B),  4. Konsumen  ke  Perusahaan  (C2B),  e- commerce non-bisnis,  dan e-commerce intrabisnis (organisasi)
Para  pelaku  usaha  kecil  dan  menengah  (UKM)  harus  memanfaatkan  kemajuan teknologi  informasi  (TI)  untuk  mengembangkan  bisnisnya  melalui e-Commerce . E- Commerce dapat  terjadi  baik  dalam  konteks  B2B  (bisnis  ke  bisnis),  misalnya  antara sekolah,  lembaga  pemerintah,  atau  lembaga  lainnya;  maupun  B2C  (bisnis  ke konsumen), misalnya antara individu, perusahaan, dan perusahaan. BUMDes akan memiliki akses pasar yang lebih besar dan peluang untuk mendapatkan pelanggan baru dengan memanfaatkan e-Commerce dalam operasional bisnisnya. Di sisi lain,  pelanggan  akan  lebih  mudah  mendapatkan  informasi  online.  Biaya  transportasi, komunikasi telepon, waktu, dan tenaga kerja yang dibutuhkan akan dikurangi.
Kondisi saat ini sangat menguntungkan, seperti yang ditunjukkan oleh perkiraan bahwa lebih dari 1,3 miliar orang di seluruh dunia menggunakan internet, dengan lebih dari 25 juta orang di Indonesia yang terus bertambah setiap hari. Karena populasi yang besar  dan  kebutuhan  akan  barang  dan  jasa,  pasarnya  memiliki  banyak  peluang.  Bisa digunakan  untuk  berbagai  hal,  seperti  mengembangkan  produk,  melakukan  promosi, melakukan  transaksi  secara  online,  dan  mendapatkan  pinjaman  secara online . Selanjutnya,  pengurus BUMDes memiliki kemampuan untuk membangun situs web di mana mereka dapat mempromosikan GOR dan produk BUMDes lainnya. Pada akhirnya, melakukan transaksi bisnis melalui internet dengan pelanggan dan mitra bisnisnya.
Mengembangkan e-Commerce sebenarnya tidak sulit, mulai dari hal yang kecil dan sekarang  juga  antara  lain  dengan  belajar  menggunakan  komputer  dan  internet, membuat  kartu  alamat  dengan  email,  dan  memasarkan  produk  melalui  internet. Gambar  5  menunjukkan  bahwa  pemasaran  GOR  di  Desa  Mekarsari  dilakukan  melalui platform sosial commerce Instagram.
Gambar 2. Social Commerce GOR
Social  commerce adalah  konsep  untuk  menggabungkan  media  sosial  dan e- commerce . Pada 26 September 2023, Pemerintah Republik Indonesia telah menerbitkan peraturan  Menteri  Perdagangan  No.  31  tahun  2023  yang  salah  satunya  mengatur mengenai social commerce. Kebijakan tersebut diantaranya melarang social commerce memfasilitasi  transaksi  pembayaran  pada  sistem  elektroniknya.  Melalui social commerce , masyarakat bisa memanfaatkan sosial media untuk mempromosikan produk sekaligus melakukan transaksi langsung dengan pembeli. Disisi lain, calon pembeli atau penyewa  mendapat  kemudahan  untuk  mencari  produk  dan  membelinya  secara langsung di platform social commerce . Social commerce ini telah menjadi  tren penting dalam  bisnis  dunia online .  Pasalnya social  commerce memanfaatkan  potensi  besar penggunaan  media  sosial  untuk  menjual  produk  dan  berinteraksi  dengan  pembeli. Pemanfaatkan social commerce ini didorong untuk dapat bermanfaat sebagai: (1) Media interaksi antara penjual dan pembeli  di e-commerce dilakukan melalui situs web atau
toko online khusus. Sedangkan social-commerce memungkinkan pelanggan berbelanja ketika  sedang  mengakses  media  sosial.  (2)  Strategi  Pemasaran. Social  commerce mengandalkan platform media sosial seperti  Instagram untuk  optimasi mesin pencari (SEO)  untuk  meningkatkan  jangkauan pembeli.  (3)  Biaya. Social  commerce sering kali lebih  ekonomis  daripada e-commerce karena  tidak  memerlukan  biaya  besar  untuk membangun  dan  menjaga  aplikasi  atau  situs  web  BUMDes.  Meski  demikian,  penjual tidak  dapat  sepenuhnya  mengandalkan  social  commerce  untuk  menghasilkan pendapatan. Penjual juga harus tetap memiliki toko di e-commerce agar daya jangkau pembeli meluas. (4) Algoritma. Social commerce mengandalkan algoritma yang kuat dari platform media sosial untuk menghasilkan data eksplisit dan implisit tentang pengguna. Sedangkan e-commerce tidak  mudah  mengakses  data  pengguna  di  situs  web  mandiri. (5) Daya Jangkau. e-commerce memerlukan pembeli untuk mengunjungi situs web atau aplikasi  untuk  berbelanja,  sehingga  perlu  upaya  besar  untuk  mengarahkan traffic pengguna ke situs tersebut. Sedangkan social commerce berada di dalam platform media sosial,  yang  sudah  sering  digunakan  untuk  pengguna  setiap  hari.  Dengan  demikian, algoritma  media  sosial  semakin  membuat social  commerce lebih  mudah  untuk menampilkan produk atau layanan secara langsung kepada masyarakat.

## KESIMPULAN DAN SARAN
Kegiatan  pendampingan  pada  BUMDes  Mekarsari  menghasilkan output berupa sosialisasi,  pembuatan  materi  promosi,  dan  pendaftaran  alamat  GOR  di  Google  Maps. Dari  analisis  situasi,  tujuan,  dan  metode  pelaksanaan,  dapat  disimpulkan  bahwa optimalisasi GOR  untuk keberlanjutan  BUMDes memiliki potensi untuk meningkatkan perekonomian  masyarakat  desa  dan  mendukung  pembangunan  berkelanjutan. Rekomendasi dari jurnal ini mencakup pengembangan strategi pengelolaan GOR yang berkelanjutan  dan  pemberdayaan  masyarakat  dalam  menciptakan  lingkungan  yang mendukung.
Terdapat  beberapa  saran  yang  dapat  diberikan.  Pertama,  perlu  dilakukan pengembangan strategi pengelolaan GOR yang berkelanjutan agar GOR  dapat menjadi pusat  kegiatan  ekonomi  dan  sosial  yang  beragam.  Kedua,  perlu  dilakukan pemberdayaan  masyarakat  dalam  menciptakan  lingkungan  yang  mendukung optimalisasi GOR untuk keberlanjutan BUMDes. Ketiga, perlu dilakukan sosialisasi dan promosi terhadap GOR agar masyarakat desa dapat memanfaatkan GOR sebagai pusat kegiatan  ekonomi  dan  sosial.  Keempat,  perlu  dilakukan  kerjasama  antara  BUMDes dengan  pihak-pihak  terkait  untuk  meningkatkan  pemanfaatan  GOR  sebagai  pusat kegiatan  ekonomi  dan  sosial.  Dengan  mengoptimalkan  GOR  sebagai  pusat  kegiatan ekonomi  dan  sosial,  diharapkan  dapat  meningkatkan  pendapatan  BUMDes  dan memberikan peluang usaha kepada masyarakat desa.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Terima  kasih  kepada  Fakultas  Psikologi  Universitas  Padjadjaran  yang  telah memberikan pendanaan bagi terselenggaranya program Pengabdian pada Masyarakat di Desa Mekarsari, Kecamatan Sukasari, Sumedang-Indonesia.

## DAFTAR RUJUKAN
Agung  Gunanto,  E.  Y.,  Arianti,  F.,  Kushartono,  E.  W.,  &  Darwanto,  D.  (2016). Pengembangan  Desa  Mandiri  Melalui  Pengelolaan  Badan  Usaha  Milik  Desa (BUMDES). 13 (1), 67-81. https://doi.org/10.34001/jdeb.v13i1.395
Alkadafi, M. (2014). Penguatan Ekonomi Masyarakat Melalui Pengelolaan Kelembagaan Badan  Usaha  Milik  Desa  Menuju  Asean  Economic  Community  2015. Jurnal ElRiyasah , 5 (1), 32-40.
Anggraeni,  M.  R.  R.  S.  (2016).  Peranan  Badan  Usaha  Milik  Desa  (Bumdes)  Pada Kesejahteraan  Masyarakat  Pedesaan  Studi  Pada  Bumdes  Di  Gunung  Kidul, Yogyakarta. MODUS , 28 (2), 155-167.
Ansari, B., Zand, A., Mirdamadi, S. M., & Arfaee, M. (2013). Sustainable Entrepreneurship in Rural Areas. Research Journal of Environmental and Earth Science , 5 (1), 26-31. 10.19026/rjees.5.5635
INDONESIA,  P.  R.  (2014).  Undang-Undang  Republik  Indonesia  Nomor  6  Tahun  2014 Tentang Desa.
Iskandar, A. H. (2020). SDGs desa: percepatan pencapaian tujuan pembangunan nasional berkelanjutan . Yayasan Pustaka Obor Indonesia.
Gray,  P.  (1999).  E-commerce  Overviews  and  Close-ups. Information  Systems Management , 16 , 84-87.
Kamaroesid,  H.  (2016). Tata  Cara  Pendirian  dan  Pengelolaan  Badan  Usaha Milik  Desa . Jakarta: Mitra Wacana Media.
Mustanir,  A.,  &  Lubis,  S.  (2017).  Participatory  Rural  Appraisal  in  Deliberations  of Development Planning. In Proceedings of ICODAG (pp 316-319). 10.2991/icodag- 17.2017.60
Nisa’,  Rofiatun.  (2022).  Pelatihan  Membuat  Sitasi  Karya  Ilmiah  Mahasiswa Menggunakan
Aplikasi Mendeley. Taawun, 2(02), 170-179. https://doi.org/10.37850/taawun.v2i02.324
Kebon,  J.  (2014)  Pengaruh  Faktor  Demografi  Dan  Karakteristik  Pribadi  Terhadap Keinginan Berwirausaha Mahasiswa Universitas Esa Unggul.
Prabowo,  T.  H.  E.  (2014).  Developing  BUMDes  (Village-owned  Enterprise)  for Sustainable  Poverty  Alleviation  Model  Village  Community  Study  in  Bleberan- Gunung Kidul- Indonesia. World Applied Sciences Journal 30 (Innovation Challenges in Multidiciplinary
Research & Practice) , 19-26.
10.5829/idosi.wasj.2014.30.icmrp.4
Rifky,  S.,  Putra,  J.  M.,  Ahmad,  A.  T.,  Widayanthi,  D.  G.  C.,  Abdullah,  G.,  Sunardi,  S.,  & Syathroh, I. L. (2024). Pendidikan Yang Menginspirasi: Mengasah Potensi Individu. Yayasan Literasi Sains Indonesia.
Safa'at,  R.,  &  Permadi,  I.  (2019).  The  meaning  of  village  owned  enterprises  based  on villages according to law number 6 of 2014 concerning villages. Academic Research
International , 10 (4), 55-66.
Suyanto,  M.  (2003). Strategi  periklanan  pada  e-commerce  perusahaan  top  dunia . Penerbit Andi.
Widiastuti,  W.,  &  Arumdika,  Y.  (2020).  Peran  Bumdes  Dalam  Menjaga  Keberlanjutan Ekonomi  Masyarakat  Desa  Pada  Masa  Pandemi. Jurnal  Pengabdian  Masyarakat ,
4 (2), 125-130. https://doi.org/10.33061/awpm.v4i2.4190
Yani, A., Heriyadi, Rosnani, T., Listiana, E., & Panggabean, M. (2019). Peran dan Fungsi Badan  Usaha  Milik  Desa  dalam  Meningkatkan  Kegiatan  Ekonomi  Masyarakat Pedesaan (Di Desa Karuminting Kecamatan Sungai Raya Kabupaten Bengkayang).
In Prosiding SATIESP (pp. 165-170). Pontianak: Universitas Tanjungpura
Zuhdi, M. S. (2021). Intensive Parenting Training Based on Child Protection through the Rapid  Rural  Appraisal  (RRA)  method  of  field  study  in  Blitar  Regency. Al-Hayat: Journal of Islamic Education , 5 (1), 89-99. https://doi.org/10.35723/ajie.v5i1.172