## PENGARUH KONFLIK  PERAN  GANDA  DAN STRESS KERJA TERHADAP KINERJA  PERAWAT  WANITA  RUMAH  SAKIT  MUHAMMADIYAH GRESIK

## NURUL HUDALIFAH
Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Gresik Kampus GKB, Jl Sumatra 101 GKB Gresik 61121 Jawa Timur Indonesia e-mail : noerizhvza@gmail.com

## ABSTRACT
This  study  aims  to  test  that  Work-Family  Conflict  and  Job  Stress  on  Performance  Women's Hospital  Nurses  Muhammadiyah  Gresik.  By  using  a  sample  of  36  respondents.  Testing  is done  by  using  multiple  regression  analysis.  The  results  of  multiple  regression  showed  that Work-Family Conflict and Job Stress significant effect on Nurse Performance Female .
Keywords: Work-Family Conflict, Job Stress, Performance Female Nurses

## PENDAHULUAN
Rumah  sakit  adalah  suatu  institusi  pelayanan kesehatan dengan  fungsi  yang kompleks dengan padat pakar dan padat modal. Untuk melaksanakan  fungsi  yang  demikian  kompleks, rumah sakit harus memiliki sumber daya manusia yang  professional  baik  di  bidang  teknis    medis maupun administrasi kesehatan. Salah satu tenaga di rumah sakit  adalah perawat dengan pelayanan keperawatannya.  Indikator  keberhasilan  Rumah Sakit  yang efektif dan efesien adalah tersedianya sumber daya manusia yang cukup dengan kualitas yang tinggi, profesional, sesuai dengan fungsi dan tugas setiap personil (Depkes, 2002).
Jaman  sekarang  tampak  peran  perempuan sudah  cukup  besar  dalam  berbagai  aspek kehidupan.  Jika  diperhatikan,  realitas  kehidupan yang  berkaitan  dengan  peningkatan  peran perempuan di masyarakat sangat beragam. Wanita yang  pada  jaman  dahulu  hanya  berperan  sebagai seorang  ibu  yang  mengurus  rumah  tangga  dan anak-anaknya saja,  kini  mempunyai peran kedua yaitu  sebagai      wanita      bekerja.      Bagi      wanita bekerja     dan     telah berkeluarga akan memiliki kinerja  yang  berbeda  dari  wanita  bekerja  tetapi belum berkeluarga.
Rumah Sakit Muhammadiyah Gresik adalah rumah sakit  yang  terletak di jalan KH.  Kholil no 88  Gresik  dan  jalan  Sindujoyo      no      4      Gresik Jawa   Timur. Konflik peran ganda dapat dihadapi oleh  semua  wanita  dengan  berbagai  profesi.
Perawat  merupakan  salah  satu  profesi  yang sebagian  besar  didominasi  oleh  wanita  dan sebagai    perawat    dituntut    selalu    siaga    24  jam untuk  melayani  pasien.  Hal  ini  yang  sering  kali dirasakan oleh perawat Rumah Sakit Muhammadiyah Gresik, menurut penuturan salah seorang  perawat  saat  wawancara  yang  dilakukan pada tujuh Oktober 2013, sebagai seorang perawat mereka dituntut untuk selalu bertindak profesional dalam  pekerjaannya  terutama  saat  menghadapi pasien yang memiliki karakteristik beragam.Mereka dituntut untuk tidak mencampur adukkan  konflik  keluarga  dengan  pekerjaan sementara  sebagai  seorang  istri  dan  seorang  ibu, mereka    juga    dihadapkan    dengan  permintaan dari      pihak      keluarga      agar  mereka    tetap menjalankan  tugasnya sebagai  seorang  istri  dan ibu  bagi  anak- anaknya.
Jadwal  shift  yang  melelahkan,  yakni  shift pagi  pukul  07.00-14.00  WIB,  shift sore  pukul 14.00-24.00 WIB, shift malam 24.00-07.00  WIB, terlebih  bagi  perawat yang mendapat shift malam dan telah berkeluarga. Tuntutan-tuntutan pelayanan dengan  mutu  yang  baik  dari  atasan juga  menjadi  beban  serta  tekanan-tekanan psikologis, seperti rasa lelah.
Kondisi  tersebut  tentu  tidak  diharapkan, karena  berdasarkan  fakta  di  lapangan  (Rumah Sakit  Muhammadiyah  Gresik),  stress  yang ditandai  dengan  beberapa  gejalanya  seperti nervous , sering marah-marah, agresif, tidak dapat
rileks  atau  memperlihatkan  sikap  yang  tidak kooperatif  justru dapat  berimplikasi  pada menurunnya    kinerja    perawat    wanita  Rumah Sakit  Muhammadiyah  Gresik,  akibatnya  dapat memberikan  dampak  kurang  baik  bagi  persepsi pasien dan keluarga atau dampak terburuk adalah, menurunnya  kondisi  kesehatan  pasien  serta tekanan yang terus menerus juga pada diri perawat tersebut.   Sumber   stres   yang lainnya ini bersifat unik  dan  berasal  dari  pekerjaannya  misalnya; kebosanan, dan permintaan tinggi dalam pekerjaan.  Perawat  yang  telah  berkeluarga  juga mengalami  kendala  saat  ada  kegiatan-  kegiatan rumah  sakit,  seperti  workshop,  lokal  karya  dan pertemuan-pertemuan  lainnya.  Sebab  perawat yang  telah  berkeluarga  akan  sangat  sulit  untuk menghadiri  acara-acara  tersebut  dikarenakan biasanya  acara  tersebut  diadakan    tidak    cukup dalam  waktu  satu hari saja.

## Tinjauan Pustaka Pengertian Konflik Peran Ganda
Manusia  merupakan  makhluk  yang  banyak memiliki  kepentingan  dalam  hidupnya.  Apabila kepentingan-kepentingan    itu  datang      secara bersamaan      maka      akan  menciptakan  konflik. Menurut  Irwanto  dkk  (1991)  dalam  Diansari (2006).Simamora (2012;182) menyatakan, konflik  adalah  mekanisme  psikologis  dasar  yang berpusat  pada  tujuan  yang  saling  bertentangan. Konflik  hadir  kapan  saja  ketika  satu  perangkat tujuan, kebutuhan atau minat tidak sesuai dengan perangkat yang lain.
1. Konflik
Pekerjaan-Keluarga ( work- family conflict )
Greenhaus  dan  Beutell  (1985)  mendefinisikan konflik pekerjaan keluarga sebagai bentuk konflik peran  dimana  tuntutan  peran  pekerjaan  dan keluarga  secara  mutual  tidak  dapat  disejajarkan dalam beberapa hal.
Hal ini biasanya terjadi pada saat seseorang berusaha  memenuhi  tuntutan  peran  dalam pekerjaan  dan  usaha  tersebut  dipengaruhi  oleh kemampuan  orang  yang  bersangkutan  untuk memenuhi  tuntutan  keluarganya  atau  sebaliknya, dimana  pemenuhan  tuntutan  peran  dalam keluarga  dipengaruhi  oleh  kemampuan  orang tersebut  dalam  memenuhi  tuntutan  dengan tekanan  yang  berasal  dari  beban  kerja  yang
berlebihan  dan  waktu  seperti  pekerjaan  yang harus  diselesaikan  terburu-buru  dan  deadline sedangkan tuntutan keluarga berhubungan dengan waktu  yang  dibutuhkan  untuk  menangani tugas-tugas  rumah  tangga.  Tuntutan  keluarga  di tentukan oleh sebagian besar keluarga, komposisi keluarga  dan  jumlah  anggota  yang  memiliki ketegantungan terhadap anggota yang lain.
Ibrahim dan Afaf (2008)  dalam Supriatna (2011) memberikan
gambaran
indikator-indikator konflik pekerjaan- keluarga :
a. Lelah untuk melakukan pekerjaan rumah.
b. Lebih banyak melakukan pekerjaan dibanding keluarga.
c. Peran sebagai orang tua berkurang.
d. Pekerjaan rumah terbengkalai.
e. Letih sepulang kerja.

## 2.    Konflik Keluarga-Pekerjaan
Adapun  konflik  keluarga-pekerjaan  mengacu pada  suatu  bentuk  konflik  peran  yang  pada umumnya  tuntutan  waktu  untuk  keluarga,  dan ketegangan  yang  diciptakan  oleh  keluarga mengganggu  tanggung  jawab  karyawan  terhadap pekerjaan.
Ibrahim dan Afaf (2008) dalam Supriatna (2011) memberikan
gambaran
indikator-indikator
konflik keluarga- pekerjaan :
a. Khawatir dengan keluarga
b. Letih saat bekerja
c. Sulit konsentrasi ketika bekerja
d. Sering marah dikantor

## Sumber-Sumber Konflik Peran Ganda
Faktor-faktor  penyebab  konflik  peran  ganda, diantaranya:
1. Permintaan    waktu    akan    peran    yang tercampur  dengan pengambilan bagian dalam peran yang lain.
2. Stres  yang  dimulai  dalam  satu  peran  yang terjatuh  ke  dalam  peran  lain  dikurangi  dari kualitas hidup dalam peran itu.
3. Kecemasan        dan        kelelahan        yang disebabkan  ketegangan  dari  satu  peran  dapat mempersulit  untuk  peran  yang lainnya.
4. Perilaku  yang  efektif  dan  tepat  dalam  satu peran  tetapi  tidak  efektif  dan tidak tepat saat dipindahkan ke peran yang lainnya.
Pengaruh    Konflik    Peran    Ganda  terhadap

## Kinerja
Karyawan    yang    memiliki  tingkat    konflik pekerjaan-keluarga  tinggi  dilaporkan  menurun knerjanya    karena    merasa    lebih  dikuasai  oleh pekerjaannya  yang  mengakibatkan  karyawan tidak bias memenuhi tanggung jawabnya terhadap keluarga(Indriyani, 2009).
Stress Kerja Luthans (2001:10)
menyatakan,
stres
didefinisikan  sebagai  suatu  respon  adaptif terhadap  situasi  eksternal  yang  menghasilkan penyimpangan fisik, psikologis, dan atau perilaku pada anggota organisasi.

## Sumber-sumber Stres
Ada  beberapa  macam  stres  yang  dihadapi  oleh wanita (Gibson, dkk) dalam Wirakristama (2011), yaitu:
a. Wanita    pekerja    dipengaruhi    oleh sumber stres  yang    biasanya  dihadapi  oleh  laki-laki seperti beban kerja yang berlebihan,
overskills,  underutilization  skills,  kebosanan kerja,  hubungan  dengan  pasangan  dan  anak, dan masalah keuangan.
b. Sumber stres yang kedua ini bersifat unik dan berasal    dari    pekerjaannya  atau  diluar pekerjaan.  Yang  berasal  dari  pekerjaan misalnya;  kebosanan,  rendahnya  tingkat kekuasaan,permintaan tinggi dalam pekerjaan pekerjaan,      dan  sedikitnya      promosi  yang diberikan perusahaan.

## Kinerja
Sedarmayanti  (2011:87)  mengemukakan  bahwa kinerja adalah proses  yang digunakan pengusaha untuk  memastikan  karyawan  bekerja  searah dengan  organisasi.Sehingga  kinerja  ini  dapat dikatakan   sebagai   tujuan   yang    ingin dicapai seseorang dalam menjalankan aktifitasnya.

## Stress  kerja  pengaruhnya  terhadap  Kinerja Karyawan /Perawat wanita Rumah sakit
Menurut  Handoko  (2001:  201-202)  Stres dapat sangat membantu atau fungsional,tetapi juga dapat berperan  salah  (disfungsional)    atau    merusak prestasi  kerja.  Secara  sederhana  hal  ini  berarti bahwa stres mempunyai potensi untuk mendorong atau  mengganggu  pelaksanaan  kerja,  tergantung seberapa besar tingkat stres.

## Hipotesis
Hipotesis yang digunakan dalam penelitian ini adalah:
H1  :  Diduga  ada  pengaruh secara  parsial konflik peran  ganda  dan  stress  kerja  terhadap  kinerja perawat wanita di Rumah  Sakit  Muhammadiyah Gresik.
H2 : Diduga ada pengaruh secara simultan konflik  peran  ganda  dan  stress  kerja  terhadap kinerja  perawat  wanita  di  Rumah    Sakit Muhammadiyah Gresik.

## METODELOGI
Menurut Sugiyono (2010;2) Secara umum metode penelitian  diartikan  sebagai  cara  ilmiah  untuk mendapatkan  data  dengan  tujuan  dan  kegunaan tertentu.
Metode dalam penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif. Penelitian  ini  dilaksanakan  di  Rumah  Sakit Muhammadiyah  Gresik    jalan  KH.    Kholil  88 Gresik Jawa Timur.

## Populasi dan Sampel
Populasi  yang  dimaksud  penelitian  ini  adalah karyawan      tenaga      paramedic perawat    yang ada    di    Rumah    Sakit Muhammadiyah  Gresik berjumlah    49  orang.  Dalam  penelitian  ini, pengambilan sampel menggunakan teknik non-probabilty  sampling dengan  menggunakan metode purposive  sampling. Jadi,  sampel  yang digunakan dalam penelitian ini dengan pertimbangan  yang  sudah  menikah.  Dan  untuk menentukan ukuran sampel, Roscoe (1975) dalam Widayat  dan  Amirullah  (2002:59),  memberikan panduan  untuk  menentukan  ukuran  sampel  yaitu pada  setiap  penelitian,  ukuran  sampel  harus berkisar antara 30 dan 500. Maka jumlah sampel yang   akan   diambil  dalam penelitian ini adalah berjumlah
36 perawat
Rumah Sakit
Muhammadiyah Gresik.

## Definisi Operasional Variabel
Untuk mendefinisikan suatu variabel yang terkait dengan      penelitian      maka      dibuat  beberapa pengertian  batasan  operasional, yaitu:
1.   Konflik Peran Ganda (X1)
Konflik   peran   ganda   adalah   pernyataan responden terhadap:
a. Pekerjaan menganggu keluarga
b. Lelah untuk melakukan pekerjaan rumah
c. Lebih banyak melakukan pekerjaan dibanding keluarga
d. Peran sebagai orang tua
e. Pekerjaan rumah sering terbengkalai
f. Letih sepulang kerja
g. Keluarga menganggu pekerjaan
h. Khawatir dengan keluarga
i. Letih saat bekerja
j. Sulit konsentrasi ketika bekerja
k. Sering marah dikantor
2.   Stress Kerja (X2)
Stress  kerja  adalah  pernyataan r esponden terhadap:
a. Beban kerja.
b. Ketegangan dan kesalahan.
c. Menurunnya        tingkat        hubungan interpersonal.
3.    Kinerja (Y)
a. Sikap
b. Kepribadian
c. Ketrampilan
d. Kemampuan
e. Motivasi
f. Pengalaman kerja
g. Sistem penghargaan ( reward system ).

## Pengukuran Variabel
Dalam penelitian ini, jawaban yang diberikan oleh para  karyawan  kemudian  diberi  skor  dengan mengacu pada skala Likert .

## Teknik Analisis Data

## Uji Validitas
Menurut   Sugiyono   (2009:348)  validitas adalah sejauh mana suatu instrument mampu  mengukur apa  yang  hendak diukur. Syarat tersebut menurut Sugiyono  (2009:179 ) yang      harus      dipenuhi yaitu harus memiliki kriteria sebagai berikut : a.   Jika  r  ≥  0,30, maka item-item pertanyaan dari kuesioner adalah valid b.   Jika  r  ≤    0,30, maka    item-item pertanyaan dari kuesioner  adalah tidak valid

## Uji Reliabilitas
Reliabilitas adalah instrumen yang menggambarkan  keajegan  atau  kestabilan  alat ukur yang digunakan. Sugiyono, (2009:348).
Uji Asumsi Klasik 1. Autokolerasi
Untuk mendiagnosis ada atau tidaknya autokorelasi  dalam  suatu  model  regresi  dapat dilakukan  dengan  cara  melakukan  pengujian terhadap  nilai  Uji Durbin- Watson (Uji DW).Uji autokorelasi digunakan untuk melihat apakah ada hubungan    linear  antara  error  serangkaian observasi  yang  diurutkan  menurut  waktu  (data time    series).    Uji  autokorelasi  perlu  dilakukan apabila  data  yang  dianalisis  merupakan      data time    series   (Gujarat i,1993). 2.    Multikolinearitas Model  regresi  yang  baik  seharusnya  tidak mengandung korelasi diantara variabel
independent .  Untuk  mendeteksi  ada  tidaknya multikolinearitas      dapat      dilihat  dari  nilai tolerance value dan value inflation (VIF). Apabila nilai tole rance value <  0,10  dan  VIF  > 10, maka terjadi  multikolinearitas.  Jika  nilai tolerance value >  0,10  dan  VIF  <  10  maka  tidak  terjadi multikolinearitas.
3.    Heteroskedastisitas
Untuk  melakukan  pengujian  terhadap  asumsi  ini dilakukan  dengan  menggunakan  analisis  dengan grafik  plots.  Apabila  titik-  titik  menyebar  secara acak baik diatas maupun dibawah nol pada sumbu y maka dinyatakan tidak terjadi heterokedastisitas. Menurut  Ghozali  (2007),  jika  ada  pola  tertentu, seperti  titik-titik  yang  membentuk  pola  tertentu yang  teratur,  maka  mengindikasi  telah  terjadi heteroskedastisitas.

## Alat Analisis Data
1.    Analisis Regresi Linier Berganda Analisis  regresi  linier  berganda  digunakan  untuk mengetahui  pengaruh  variabel  bebas  terhadap variabel    terikat    atas    perubahan  dari  setiap peningkatan  atau  penurunan  variabel  bebas  yang akan mempengaruhi variabel terikat. (Sugiyono,2010;270).
Uji Hipotesis
1.Uji t
Uji  ini  digunakan  untuk  menguji  pengaruh variabel  bebas  ( independen )  terhadap  variabel terikat ( dependen ) secara parsial.
2. Uji F
Uji  ini  digunakan  untuk  menguji  pengaruh variabel-variabel  bebas  ( independen )  terhadap variabel terikat ( dependen ) secara bersama-sama.

## HASIL DAN PEMBAHASAN Analisis Pengujian Asumsi Klasik 1.  Autokorelasi
Dalam        penelitian        ini        besarnya  Durbin Watson   setelah   dianalisis   adalah 2,362.  Untuk mengetahui  gejala  autokorelasi      maka      perlu dilihat      tabel  Durbin  Watson  dengan  jumlah variabel  bebas    K    =    2    sedangkan    jumlah pengamatan 36 maka diperoleh dl = 1,35 dan du = 1,59. menunjukkan bahwa nilai Durbin   Watson 2,025  terletak  diantarabatas  atas  du  (1,59)  dan 4    –    du    (2,41),  maka  dapat  disimpulkan  tidak terdapat autokorelasi pada model regresi ini.

## 2.Multikoliniearitas
Variabel Collinearity Statistic Keterangan Tolerance VIF Konflik   Peran Ganda (X1) 0,998 1,002  Nonmultik olinieritas Stress Kerja (X2) 0,998 1,002  Nonmultik olinieritas
Dari    hasil    pengelolahan    data    diperoleh  nilai tolerance dan VIF dari variabel bebas adalah lebih besar 0,10 dan lebih kecil dari 10,  maka  dapat  disimpulkan  bahwa  model regresi tidak  memiliki masalah multikolinieritas. 3.Heteroskedastisitas
Hasil pengujian heteroskedastisitas menunjukkan tidak      terdapat      pola      yang  jelas  dari  titik-titik tersebut.  Hal  ini  menunjukkan    bahwa    model regresi tidak memiliki gejala adanya heteroskedastisitas, yang  berarti bahwa  tidak  ada gangguan yang berarti dalam model regresi ini. Pengujian Hipotesis 1.  Variabel Konflik Peran Ganda
Berdasarkan  perhitungan  diperoleh  t  hitung sebesar  1,060  lebih  kecil  dari  t  table  sebesar 2,0345.  Maka  H0    diterima  dan  H1    ditolak. Berarti    (X1)    konflik    peran    ganda    tidak berpengaruh   secara   signifikan   terhadap kinerja perawat   wanita   Rumah   Sakit Muhammadiyah Gresik.
2.  Variabel Stress Kerja Berdasarkan perhitungan diperoleh  thitung sebesar  2,824  lebih  besar  dari  t  tabel  sebesar 2,0345. Maka H0 ditolak dan H1diterima. Berarti Stress  Kerja  (X2)  berpengaruh  secara  signifikan terhadap  kinerja  perawat  wanita  Rumah  Sakit Muhammadiyah Gresik.

## Uji F (Simultan)
Berdasarkan hasil analisa di atas diketahui bahwa nilai  Fhitung  4,417>  Ftabel  3,28  dan  F signifikansi  0,000<  0,05  maka  H0ditolak  yang berarti  bahwa  secara  simultan  seluruh  variabel bebas  yang  terdiri  dari  konflik  peran  ganda  dan stress kerja berpengaruh terhadap variabel terikat yaitu kinerja perawat wanita.

## KESIMPULAN
Berdasarkan penelitian dan analisis  yang peneliti lakukan dengan menggunakan alat bantu program SPSS  17 for  Windows ,  maka  peneliti  dapat menyimpulkan bahwa:
1. Hasil   analisis   menunjukkan   bahwa konflik peran   gandasecara   parsial tidak berpengaruh terhadap kinerja perawat wanita.
2. Hasil   analisis    menunjukkan   bahwa stress kerja  secara  parsial  berpengaruh  terhadap kinerja perawat wanita.
3. Konflik  peran  ganda  danstress  kerja secara simultan    atau      bersama-sama  berpengaruh terhadap kinerja perawat wanita.

## SARAN DAN REKOMENDASI
1. Untuk perusahaan, sebagai bahan pengembangan  sumber  daya  manusia  di Rumah  Sakit   Muhammadiyah Gresik dalam membantu  mengatasi  solusi  konflik  peran ganda  dan  stres  kerja    terhadap    perawat wanita  terutama  yang  sudah  menikah  di Rumah  Sakit  Muhammadiyah  Gresik.Untuk para  perawat  diharapkan  lebih  giat  dalam mengerjakan tugas pekerjaan sehinggatercipta
kekompakan  antar  perawat  dan  atasan  dalam menyelesaikan pekerjaan dan dapat
bekerjasama  untuk  dapat  mencapai  hasil pekerjaan yang memuaskan, dengan begitukinerja perawat dapat meningkat.
2. Untuk konflik peran  ganda, diharapkan pihak Rumah  Sakit  menyediakan  tempat  penitipan anak  yang  diperuntukkan  bagi  perawat  yang memiliki  anak    dibawah  usia  sekolah sehingga perawat lebih tenang dalam menyelesaikan pekerjaannya.
3. Disarankan  bagi peneliti yang akan datang untuk  merubah  variabel  lain,  sebab  pada dasarnya  penggunaan  variabel  lain  dapat mempengaruhi  peningkatan  kinerja  perawat wanita,  seperti      motivasi      kerja,  lingkungan kerja dan lain-lain.
4. Disarankan juga  bagi peneliti berikutnya bisa memilih  salah  satu  variabel  untuk  dilakukan penelitian
lebih mendalam,
misal menggunakan  indikator-indikator  variabel konflik  peran  ganda  lebih  di  urai  lagi  untuk dijadikan  penelitian  mengingat  hasil  dari
Adjusted R Square adalah 0,163 atau 16,3%yang    berarti  variabelkonflik  peran ganda dan stres kerja memiliki pengaruh yang lemah  atau  rendah  terhadap  variabel  kinerja perawat wanita.
5. Disarankan    juga    bagi  peneliti  berikutnya jika  meneliti  tentang  Konflik  Peran  ganda, untuk lebih memperbanyak
jumlah respondennya  dengan    meneliti  tidak    hanya di  satu rumah sakit saja.

## DAFTAR PUSTAKA
Diansari,  Everina,  2006, Hubungan  Antara Konflik  Pada  Wanita  Peran  Ganda Dengan  Aspirasi  Karier .  Universitas Islam Indonesia.Yogyakarta. Handoko, Hani,    2001, Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. BPFE.Yogyakarta
Indriyani,  Azazah,  2009, Konflik  Peran  dan Stress Kerja Terhadap Kinerja Perawat (Studi  Pada  Rumah  Sakit  Roemani Semarang) . Semarang.
Kussudyarsana        dan        Soepatini,        2008,
Pengaruh      Karier      Objektif      pada Wanita                  Terhadap  Konflik
Keluarga-Pekerjaan .  Jurnal  Penelitian Humaniora, Vol. 9, No. 2, Agustus   2008: 128-145.
Luthans,  F,  2001,  “ Organizational  Behavior . Ninth Edition. New York: Mc.Graw Hill. Maherani,  Astrani,  2008, Pengaruh  Konflik Peran  Ganda  Dan  Fear  Of  Success
Terhadap    Kinerja    Wanita  Berperan Ganda .  Jurnal Gunadarma. Jakarta. Mangkunegara, Anwar Prabu, 2003, Perencanaan dan Pengembangan Sumber  Daya  Manusia , Cetakan  kelima,
PT Refika Aditama, Bandung.
Mathis R. L. dan Jackson J. H, 2002, Manajemen Sumber  Daya  Manusia .  Jilid  1        Edisi
Sepuluh. Jakarta: Salemba Empat.
Nurdiansyah, Ahmad.A, 2012 , Pengaruh Konflik  Peran  Ganda  Perawat  Wanita Terhadap Kinerjanya Pada RS Syamrabu Bangkalan . Madura.
Panggabean,  2002, Tahapan  Proses  Penilaian . Available online at : http://www.damandiri.or.id/file/anywe dhiastutyunairbab2.pdf
Rini,  Jacinta  F,  2002, Peran  Ganda  dan  Stres Kerja .  Jakarta:  Team  e-  psikologi.com. diakses   pada   tanggal 30  Oktober  2013 Robbins,  Stephen,  (2006), Perilaku  Organisasi . PT Indeks Kelompok, Gramedia.Jakarta.
, P.S.,2002, Prinsip-prinsip  Perlaku  Organisasi , Edisi kelima , Erlangga, Jakarta
Sedarmayanti,  2011, Manajemen  Sumber  Daya Manusia . PT Rafika Aditama. Bandung. Simamora,    H,    Roymond,    2012, Manajemen Keperawatan . Jakarta  :  Penerbit  Buku Kedokteran EGC.
Sugiyono,     2010, Metode    Penelitian Bisnis . Bandung. Alfabeta. Sumiarni,   E.   2004. Jender   dan Feminisme . Edisi I, Cetakan I. Yogyakarta: Wonderful Publishing Company.
Supriatna,  Undang,  2011. Analisis  Pengaruh Konflik   Peran   Ganda Dan Kelelahan Kerja      Terhadap  Kinerja    Perawat
RSUD Pandeglang . Universitas
Indonesia. Depok.