## PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI DENGAN MENGGUNAKAN ENTERPRISE ARCHITECTURE PLANNING (EAP) DI TOKO AKI ACCU BANDAR LAMPUNG
Elsen Elian Pohan, Andeka Rocky Tanaamah Program Studi Sistem Informasi, Fakultas Teknologi Informasi, Universitas Kristen Satya Wacana, Salatiga, Indonesia 682018049@student.uksw.edu, atanaamah@uksw.edu

## ABSTRAK
ACCU Aki merupakan toko yang bergerak di bidang usaha otomotif yang berdiri sejak tahun 2021 dengan melihat peluang terhadap banyaknya penggunaan kendaraan bermotor dan mobil. Toko ACCU Aki menawarkan produk untuk pengguna bermotor dan mobil berbasis tenaga “aki”. Metode yang sering digunakan untuk proses perencanaan strategis  yaitu TOGAF, Enterprise Architecture Planning (EAP), Federal  enterprise Architecture (FEA)  dan  DODAF.  Penelitian  ini  menggunakan  metode  EAP,  dengan  pendekatan  kualitatif.  Metode  EAP memiliki banyak keunggulan lebih yaitu dalam semacam adaptasi alat-alat pendukung. Berdasarkan hasil analisis pada studi kasus Toko Aki ACCU Bandar Lampung dalam proses bisnis yang sudah diterapkan bisa memperoleh predikat baik dalam perencanaan SI/TI. Peningkatan proses bisnis perlu di kembangkan dari segi  sumber daya manusia maupun teknologi agar dapat mengurangi kinerja yang kurang maksimal.
Kata Kunci: Perencanaan Strategis, Enterprise Architecture Planning (EAP)

## 1. PENDAHULUAN
Bagi  suatu  organisasi  maupun  perusahaan kemungkinan  pemanfaatan  Teknologi  Informasi terbilang  tinggi  dan  memiliki  peran  yang  terus berkembang  tidak  hanya  dalam  kehidupan  sehari- hari[1].  Sebagian  besar  organisasi  harus  berurusan dengan  perubahan  bisnis,  seperti  perkembangan  baru produk dan layanan atau situasi ekonomi yang berbeda dan mereka harus meningkatkan proses bisnis mereka agar  dapat  mampu  bertahan  hidup.  Manajemen  TI menjadi  semakin  penting  dalam  mencapai  tujuan bisnis  organisasi  atau  perusahaan.  Agar  suatu  proses bisnis  dapat  berjalan  secara  efektif  dan  efisien  maka diperlukan perancangan strategi sistem informasi pada masing masing bagian organisasi [2].
ACCU  Aki  merupakan  toko  yang  bergerak  di bidang usaha otomotif  yang berdiri  sejak tahun 2021 dengan melihat peluang terhadap banyaknya penggunaan  kendaraan  bermotor  dan  mobil.  Toko ACCU  Aki  menawarkan  produk  untuk  pengguna bermotor  dan  mobil  berbasis  tenaga  “aki”.  Toko  ini dikenal baik oleh pelanggan lokal selama pengembangannya,  hal  ini  dikarenakan  pelayanan yang  sangat  ramah  dan  harga  yang  murah  serta keterjangkauan  untuk  semua  pelanggan.  Namun, pengembangan  perencanaan  strategis  diperlukan untuk  menunjang  kebutuhan  serta  implementasi  dari fasilitas SI/TI yang saling terintegrasi, dikarenan Toko ACCU  Aki  saat  ini  belum  menerapkan  SI/TI  dalam melakukan  proses  bisnisnya.  Untuk  mendukung aktivitas  proses  bisnis  toko  ACCU,  perencanaan strategis  SI/TI  diperlukan  demi  pengembangan  serta implementasi  sistem  yang  selaras  dan  mendukung pengelolaan serta penerapan SI/TI [3].
Metode  yang  sering  digunakan  untuk  proses perencanaan  strategis  yaitu  TOGAF,  Enterprise
Architecture  Planning  (EAP),  Federal  enterprise Architecture  (FEA)  dan  DODAF.  Penelitian  ini menggunakan  metode  EAP.  Dikarenakan  Metode EAP  memiliki  banyak  keunggulan  lebih  yaitu  dalam semacam  adaptasi  alat-alat  pendukung.  Enterprise Architecture  Planning  (EAP)  adalah  suatu  metode pendekatan yang dibuat oleh Steven H. Spewak, yang memiliki fungsi untuk membangun arsitektur enterprise  berdasarkan  kumpulan  data  dan  tuntutan bisnis.  Metode  Enterprise  Architecture  Planning merupakan  proses  untuk  mendefinisikan  arsitektur untuk  penggunaan  informasi  dalam  mendukung sebuah  bisnis  atau  rencana  untuk  menjalankan arsitektur  tersebut.  EAP  dalah  proses  dimana penggabungan kedua top layer dari sebuah framework arsitektur  sistem  informasi  Zachman  EAP  untuk menghasilkan  blueprint  terkait  data,  aplikasi  dan teknologi  yang  menghasilkan  solusi  jangka  panjang. EAP  memiliki  keuntungan  dalam  penggunaannya yaitu bersifat strategis untuk menampilkan data untuk sebuah aset dari organisasi agar dapat dijalankan untuk penilaian terhadap dampak perubahan bisnis.

## 2. TINJAUAN PUSTAKA
Penelitian  terdahulu  yang  dilakukan  oleh  Hilda Dwi  Yunita  pada  tahun  2018  yang  berjudul Perencanaan  Strategis  Sistem  Informasi  dengan Menggunakan  Enterprise  Architecture  Planning (EAP) di Toko Aki ACCU Bandar Lampung diketahui dari  dari  hasil  penelitian  tersebut  berhasil  membuat blueprint sebagai perbaikan dan pengembangan sistem informasi serta peningkatan kualitas pelayanan kepada masyarakat  dengan  menggunakan  model  EAP  pada prosesnya.[5]  Penelitian  lainnya  dilakukan  oleh Agustinus  Fritz  Wijaya  dan  Mahendra  Wahyu Prasetyo yang berjudul “Strategic Planning
Information  Systems  Using  Enterprise  Architecture Planning  Method  (Case  Study  of  Semarang  City Public Works Department)” pada tahun 2020, dengan hasil  penelitian  bahwa  dengan  menggunakan  metode EAP dapat membantu menyelaraskan bisnis yang ada dan  sebagai  pengambil  sebuah  keputusan  untuk menghasilkan perencanaan yang baik [6].
Berdasarkan  dari  beberapa  penelitian  yang dijadikan pendoman, model arsitektur enterprise harus mengumpulkan banyak berbagai elemen yang berbeda untuk dijadikan satu agar dapat mengembangkan dan mengelola arsitektur enterprise menjadi lebih baik lagi [7].  Diharapkan  proses  bisnis  toko  ACCU  aki  agar dapat  lebih  baik  lagi  dari  proses  bisnis  sebelumnya dengan menggunakan metode Enterprise Architecture Planning (EAP). Data yang dihasilkan dari tahapan ini adalah blueprint arsitektur data, aplikasi dan teknologi [8].

## 3. METODOLOGI PENELITIAN
3.1. Enterprise Architecture Planning (EAP) Demi  mendukung pencapaian tujuan organisasi, perencanaan  Enterprise  Architecture  Planning  (EAP) yang  adalah  metodologi  yang  difokuskan  pada arsitektur  data,  arsitektur  aplikasi  dan  arsitektur teknologi  yang  menjabarkan  langkah  implementasi
arsitektur  yang  dibuat  yang  berorientasi  pada kebutuhan bisnis.
EAP diterapkan dengan menggunakan metodologi  standar.  Menurut  CompTIA,  ada  tiga metode  terkemuka  untuk  melakukan  perencanaan arsitektur  perusahaan.Arsitektur  perusahaan  adalah gambaran  yang  strategis  dan  terstruktur  dengan infrastruktur  TI  yang  digunakan  di  setiap  organisasi untuk  menjadikan  organisasi  tersebut  menjadi  lebih baik lagi [9]. Menurut asosiasi profesional Enterprise Architecture  Center  of  Excellence  (EACOE), gambaran  ini  membantu  bisnis  dengan  menyusun kerangka  kerja  yang  lebih  baik  untuk  menyelesaikan masalah  teknologi,  kebijakan,  serta  hal  yang  sedang diterapkan  diperusahaan  agar  dapat  disesuaikan dariinisiatif  TI  dengan  tujuan  bisnis  perusahaan tersebut  agar  seluruh  komponen  TI  dapat  berjalan secara selaras dan efektif, maka diperlukan penggambaran terkait penerapan arsitektur perusahaan dapat  menjadi  lebih  jelas  dan  bisa  meningkatkan proses bisnis terkait komunikasi dan produktivitas staf, dapat mengurangi menyelesaikan masalah yang tidak perlu  atau  berlebihan  pada  suatu  teknologi,  dan  bisa meningkatkan  ROI  pada  masalah  TI  yang  ada  pada organisasi.[11].

## Gambar 1. Lapisan EAP
1. Lapisan 1 (Persiapan)

## Inisialisasi Perencanaan
Inisialisasi  Perencanaan  merupakan  langkah  awal struktur  EAP  untuk  membuat  ruang  lingkup  arah rencana  organisasi,  sebuah  tujuan  organisasi,  mebuat visi  dan  misi,  isu-isu  yang  sesuai  pada  Toko  Aki ACCU menggunakan metodologi perencanaan. 2. Lapisan (Kondisi saat ini)

## Pemodelan Proses Bisnis
Dalam  hal  ini  akan  mencari  berbagai  macam informasi  tentang  informasi  dan  bisnis  agar  dapat dipakai dalam menjalankan kegiatan berbisnis. Sistem dan Teknologi saat ini Menetapkan sistem aplikasi sesuai sehingga platform dan sistem teknologi menjadi acuan dalam pengembangan selanjutnya.
3. Lapisan 3 (Rencana Masa Depan) Arsitektur Data Tahap  ini  mengkonfirmasi  data  yang  pasti  untuk digunakan  dalam  mendukung  kegiatan  bisnis  dengan
tujuan  untuk  mengidentifikasi  dan  mendefinisikan kebutuhan  perusahaan  terhadap  data  agar  dapat mendukung fungsi dari bisnis tersebut.

## Arsitektur Aplikasi
Menentukan sebuah aplikasi yang akan digunakan dalam mencari sumber dan dukungan proses bisnis

## Arsitektur Teknologi
Ini  adalah  aktivitas  untuk  menentukan  penyedia rancangan  teknologi  diperlukan  memberikan  ruang umtuk  mengola  sebuah  data  agar  dapat  menjadi aplikasi yang sesuai fungsi.
4. Lapisan 4 (Strategi Pencapaian)

## Rencana Implementasi
Menentukan  aplikasi  untuk rencana  implementasi atau  migrasi  dari  posisi  saat  ini  ke  posisi  yang diinginkan di masa depan seperti kegiatan implementasi  aplikasi,  jadwal  implementasi  analisis biaya dan manfaat.

## 3.2. Tahapan Penelitian
Pada tahap penelitian ini terlihat pada Gambar 2 dimulai  dari  Penentuan  Objek  Studi  Kasus,  Studi Literatur,  Pengumpulan  Data,  Pemodelan  EAP  yang terdiri  dari  2  bagian  yaitu  Kondisi  sekarang  (Sistem Informasi/Teknologi  informasi,  Proses  bisnis),  dan Perencanaan Arsitektur (teknologi, aplikasi, data)[12]. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini yaitu dengan metode Kualitatif, dikarenakan data penelitian bersifat deskriptif menggunakan analisis data.
Gambar 2. Tahapan Penelitian
Berdasarkan Gambar 2 Tahapan Penelitian dijelaskan sebagai berikut:
1. Penentuan Objek Studi Kasus
Untuk  memilih  tempat  studi  kasus  harus melampirkan  suatu  masalah  terlebih  dahulu. Contohnya Toko Aki ACCU di Bandar Lampung masih  kurang  maksimal  untuk  menerapkan implementasi SI/TI dalam proses bisnisnya.
2. Studi Literatur Dibagian  ini  data  diolah  dan  dikumpulkan  untuk mencari  informasi  agar  dapat  dijadikan  dalam kesatuan  literatur.  Literatur  dikembangkan  dan disesuaikan  dengan  literatur  yang  terkait  dengan penelitian[13]. 3. Pengumpulan Data
Pada proses ini data dikumpulkan dengan melalui observasi  secara langsung  dan melakukan wawancara  dengan  karyawan  dan  pemilik  usaha dari Toko Aki ACCU di Bandar Lampung 4. Pemodelan EAP
Pada tahap ini  merupakan bentuk dari pemodelan EAP yang terdiri dari 2 bagian yaitu:
1) Kondisi saat ini
a. Proses Bisnis Proses  ini  melibatkan  identifikasi  susunan tugas pokok, organisasi dan organisasi tiap fungsi dari berbagai unit untuk mengetahui
tugas  dan  peran  dari  berbagai  bagian organisasi terhadap proses bisnis.
b. Sistem Informasi/Teknologi Informasi (SI/TI)
Bagian  ini  meliputi  struktur  sistem  dan teknologi dengan cara mengumpulkan data lalu  mendokumentasikan  hal  yang  terkait dengan  SI/TI  yang  sedang  digunakan organisasi untuk sekarang.
2) Perancangan Arsitektur
a. Arsitektur Data
Analisis data ini terkait dengan entitas data apa  saja  yang  diperlukan  bagi  organisasi dalam  membantu  fungsi  dari  proses  bisnis yang ada. b. Arsitektur Aplikasi Proses  analisis  melalui  beberapa  aplikasi terkait  yang  dibutuhkan  dalam  mengolah data dan membantu proses bisnis organisasi. c. Arsitektur Teknologi Proses  analisis  arsitektur  teknologi  yang terkait dan diperlukan agar dapat menjalankan sebuah aplikasi agar data yang sudah  diolah  dapat  berfungsi  dan  berjalan baik sesuai yang diperlukan.

## 4. HASIL DAN PEMBAHASAN
4.1. Inisialisasi Perencanaan
Pada  fase  ini,  peneliti  mengumpulkan  semua jenis  pengetahuan  dan  informasi  terkait  Toko  Aki ACCU  untuk  mengelola  kelangsungan  bisnis  dari organisasi.  Untuk  menentukan  tempat  utama  dalam bisnis,  penelitian  ini  menggunakan  konsep  Porter’s Value  Chain.  Fungsi  dari  tujuan  penggunaan  Value Chain  merupakan  membantu  mencari  jenis dan  acara yang  termasuk  dalam  Toko  Aki  ACCU  Bandar Lampung[14]. Untuk menganalisa value chain dengan mengumpulkan dua aktivitas adalah aktivitas pendukung  (Support  Activity)  dan  aktivitas  utama (Primary Activity), sesuai Gambar 3.
Gambar 3. Value Chain
Gambar 3 dijelaskan sebagai berikut: 1) Primary Activity (Aktivitas Utama)
a) Inbound Logistic: Aktivitas bisnis yang terkait dengan menerima, menyimpan dan menyebarkan  masukan.  Didalamnya  terdapat
Pengadaan barang, controling kualitas barang, pengelolaan sumber daya manusia
b) Operations: Aktivitas  bisnis  yang  terkait dengan mengubah input menjadi output, seperti proses  pengelolaan  bahan  jual  serta  sumber daya,  dan  pencatatan  transaksi  arus  keluar masuk barang
c) Outbound  Logistics: Aktivitas  bisnis  yang terkait dengan mengumpulkan, menyimpan dan mendistribusikan  luaran/output.  Didalamnya terdapat Proses distribusi barang dan pengiriman jasa dari sumber daya
d) Marketing and Sales: Aktivitas yang berfungsi untuk  menyebarluaskan  informasi  terkait produk  dan  jasa  kepada  konsumen,  dan mendiring  konsumen  untuk  menggunakan, membeli  dan  memanfaatkan  produk  yang ditawarkan.  Pengiriman dengan sistem  jemput bola,  pemasaran dari  mulut ke mulut, pembeli dapat datang ke outlet yang tersedia
e) Service: Aktivitas  bisnis  yang  terkait  dengan pelayanan  informasi,  keluhan  bagi  konsumen. Seperti cek kondisi aki, jual aki siap pakai, jasa pemasangan  aki,  jasa  pengiriman  aki  dengan sistem telepon.
2) Support Activity (Aktivitas Pendukung)
a) Procurement: Aktivitas pengadaan barang atau sumber  daya  bagi  organisasi  sesuai  dengan kebutuhan demi mendukung aktivitas lain yang ada  di  organisasi.  Pengadaan  barang  dan  jasa situasional menurut kebutuhan.
b) Human  Resource  Management: Aktivitas mengenai  pengembangan  SDM,  perekrutan, pelatihan.  Pengelolaan  sumber  daya  ditangani langsung oleh owner.
c) Firm  Infrastructure: Aktivitas  pendukung untuk  mengelola  infrastruktur  yang  ada  yang termasuk dalam perencaan, pengelolaan umum, dan  manajemen  kualitas.  Pencatatan  transaksi serta keuangan secara manual.

## 4.2. Kondisi Saat Ini
Saat ini pada Toko Aki ACCU Bandar Lampung belum mengadaptasi teknologi apapun, baik dari segi pencatatan  keuangan,  proses  pencatatan  keluar masuknya  barang  serta  penjualan  serta  pengadaan barang dilakukan secara manual.

## 4.3. Arsitektur Data
Pendefinisikan  datta  untuk  mendukung  proses bisnis  di Toko Aki  ACCU Bandar Lampung. Tujuan arsitektur data bertujuan membangun dan mengembangkan  arsitektur  dari  suatu  aplikasi. Didalam  arsitektur  data  terdapat  sebuah  entitas  data yang  bisa  membentuk  relasi.[6].  Menurut  data  hasil analisis  terdapat  daftar  entitas  bisnis  dan  entitas  data Toko  Aki  ACCU  Bandar  Lampung  Terlihat  pada Tabel 1 .

## Tabel 1. Arsitektur Data
Entitas Bisnis Entitas Data Penjualan harga, Entitas barang, Entitas kategori barang, Entitas Diskon, Entitas stok barang Pembelian Entitas merk, Entitas produk, Entitas vendor, Entitas jumlah pembelian Pengadaan Entitas perkakas, Entitas kategori perkakas, Entitas jumlah perkakas, Pencatatan & Pengarsipan Entitas laporan penjualan, Entitas laporan pembelian, Entitas laporan pengadaan, Entitas pajak Sumber Daya Manusia Entitas Karyawan, Entitas gaji Promosi Entitas event, Entitas voucher, Entitas informasi promosi

## 4.4. Arsitektur Aplikasi
Dalam  pengelolaan  data  serta  fungsi  dari  setiap proses  bisnis  yang  ada  perlu  mengindentifikasi aplikasi  merupakan  pengertian  pada  tahap  arsitektur aplikasi[15].  Dibawah  ini  daftar  saran  arsitektur aplikasi pada Toko Aki ACCU Bandar Lampung

## Tabel 2. Arsitektur Aplikasi
Aktivitas Kebutuhan Usulan SI/TI Keterangan Penjualan Memberikan kemudahan kepada pelanggan untuk melakukan transaksi secara online Toko aki ACCU melakukan bisnis secara online menggunakan aplikasi ketiga dan bekerjasama dengan penyedia layanan E- Commerce di Indonesia Sistem baru yang telah dibuat mempermudah perkerjaan dengan penjualan di toko aki ACCU Bandar Lampung
Pembelian Memberikan kemudahan untuk melakukan pembelian melalui online tanpa membuat pelanggan tidak perlu datang ke tempat Toko aki ACCU melayani pembelian secara online melalui aplikasi ketiga Memperbarui sistem untuk mempermudah suatu pekerjaan yang berkaitan Dengan pembelian di toko aki ACCU Bandar Lampung
Pengadaan Sebaiknya melakukan pengadaan barang untuk keperluan toko dalam melakukan aktivitas bisnis Sistem Informasi pendataan Pengadaan barang untuk keperluan aktivitas bisnis pada Toko Aki ACCU berbasis desktop Pembuatan sistem baru yang mempermudah proses
pengadaan di toko aki ACCU Bandar Lampung
Aktivitas Kebutuhan Usulan SI/TI Keterangan
Pencatatan &
Pengarsipan
Sebaiknya Membuat pengarsipan dalam berbagai jenis laporan pada Toko Aki ACCU Bandar Lampung Sistem informasi arsip dan laporan berbasis desktop (spreadsheet) Proses pencatatan dan pengarsipan di toko aki ACCU Bandar Lampung diperbarui dengan menggunakan spreadsheet untuk mempermudah proses pencatatan Sumber Daya Manusia Memerlukan pendataan karyawan pada Toko Aki ACCU Bandar Lampung Sistem informasi karyawan berbasis desktop (Spreadsheet) Membuat sistem yang baru agar mempermudah proses pencatatan mengenai data karyawan Promosi Mempromosi kan barang yang dijual pada Toko Aki ACCU Bandar Lampung secara online Sistem Informasi mempromosi kan jualan menggunakan aplikasi berbasis android (Instagram,Ti ktok, dan WhatsApp) Membuat langkah baru untuk melakukan metode baru yaitu promosi untuk memajukan toko aki ACCU Bandar Lampung 4.5. Rencana Implementasi
Perancangan
sistem informasi serta pengembangan  sistem informasi yang  sedang digunakan merupakan tujuan dari dibuatnya implementasi  arsitektur  enterprise.  Dalam  beberapa tahun  kedepan  pengembangan  aplikasi  serta  sistem informasi sangat dibutuhkan. Suatu aplikasi dikembangkan  sesuai  kebutuhan  organisasi[16]. Dibawah  ini  merupkan  rancangan  dari  aplikasi  yang sesuai dengan kebutuhan:
Tabel 3. Rencana Implementasi Strategi Aplikasi Berpotensi Tinggi Penjualan Sistem Informasi Penjualan Pembelian Sistem Informasi Pembelian Pengadaan Sistem Informasi Pengadaan Pencatatan & Pengarsipan Sistem Informasi Document Sumber Daya Manusia Sistem Informasi Karyawan Promosi Sistem Informasi Promosi Tabel 4. Urutan Implementasi Aplikasi Nama Aplikasi 2022 2023 2024 2025 2026 2027 Penjualan Pembelian Pengadaan Pencatatan & Pengarsipan Sumber Daya Manusia
Promosi
Menurut  Tabel  4  diatas,  sebuah  aplikasi direncanakan dan dikembangkan memerlukan waktu 6 tahun Toko Aki ACCU Bandar Lampung.

## 5. KESIMPULAN
Berdasarkan hasil analisis pada studi kasus Toko Aki ACCU Bandar Lampung dalam proses bisnis yang sudah  diterapkan  bisa  memperoleh  predikat  baik dalam  perencanaan  SI/TI.  Peningkatan  proses  bisnis perlu  di  kembangkan  dari  segi  sumber  daya  manusia maupun teknologi agar dapat mengurangi kinerja yang kurang  maksimal.  Pengembangan  kedepannya  Toko Aki  ACCU  Bandar  Lampung  yaitu  melakukan pengembangan aplikasi toko berbasis website . Hal ini akan  membuat pengelolaan dari segala aktivitas toko menjadi lebih terdokumentasikan dan dapat meningkatkan  aktivitas  proses  bisnis  di  Toko  Aki ACCU Bandar Lampung. Semoga dalam pengimplementasian  metode EAP dalam penyusunan perencanaan  strategis  SI/TI  bisa  dijadikan  sebagai acuan  Toko  Aki  ACCU  Bandar  Lampung  dalam mendukung pengambilan keputusan untuk kedepannya.

## DAFTAR PUSTAKA
[1]  Y.  Andrade,  C.  Sasikarani,  and  S.  Rahmawati, “Pemodelan  Arsitektur  Enterprise  Sistem Informasi  Penjualan  Fashion  Wanita  pada
CNDOLSHOP Melalui Media Online
Menggunakan EAP,” pp. 452–456, 2018.
[2]  N.  S.  Sasue  and  A.  F.  Wijaya,  “Perencanaan Strategis Sistem Informasi Menggunakan Enterprise Architecture Planning (Eap) Framework,” J. Bina Komput. , vol. 2, no. 2, pp.
79–87, 2020, doi: 10.33557/binakomputer.v2i2.919.
[3]  S.  I.  I.  B.  Darmajaya,  A.  Khumadi,  and  E. Ridhawati,  “DI  PRINGSEWU  DENGAN MENGGUNAKAN METODOLOGI ENTERPRISE  ARCHITECTURE  PLANNING ( EAP ),” pp. 430–442, 2017.
[4]  A.  W.  Nugroho,  S.  Setiyowati,  and  A. Kusumaningrum, “Metode
Enterprise Architecture  Planning  Untuk  Merencanakan Sistem Informasi Manajemen Anggaran
Perguruan  Tinggi  Swasta,” J.  Ilm.  SINUS ,  vol.
18, no. 2, p. 43, 2020,
doi:
10.30646/sinus.v18i2.477. [5]  H. D. Yunita, “PERENCANAAN ARSITEKTUR SISTEM INFORMASI MENGGUNAKAN  MODEL  ENTERPRISE ARCHITECTURE PLANNING (EAP) di DIREKTORAT RESERSE KRIMINAL UMUM POLDA,” Expert J. Manaj. Sist. Inf. dan Teknol. ,
vol.
8, no. 1, 2018, doi: 10.36448/jmsit.v8i1.1047.
[6]  D.  P.  Susanto,  “Implementasi  Sistem  Informasi e-Document Pada Dinas Pekerjaan Umum  Kota Semarang,” J. Inf. Syst. Informatics , vol. 3, no. 2,
pp. 234–242, 2021, doi:
10.33557/journalisi.v3i2.118.
[7]  F.  Hukum,  U.  Warmadewa,  and  D.  Bali, “BHABINKAMTIBMAS DALAM  MENJAGA KEAMANAN DARI PAHAM RADIKALISME DI WILAYAH HUKUM POLSEK DENPASAR TIMUR,” vol. 1, no. 2, pp. 208–213, 2020.
[8]  S. Sukatmi,
“Pemanfaatan Enterprise
Architecture Planning Untuk Perencanaan
Strategis  Sistem  Informasi  Stmik  Dian  Cipta Cendikia Kotabumi,” J. Inf. dan Komput. , vol. 6, no. 2, pp. 29–37, 2018, doi: 10.35959/jik.v6i2.113.
[9]  D. Tamala and S. Assegaff, “‘ PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM
INFORMASI MENGGUNAKAN  METODE  ENTERPRISE ARCHITECTURE PLANNING ( EAP ) PADA KANTOR KETAHANAN PANGAN
KABUPATEN SAROLANGUN ,’” vol. 5, no. 1, pp. 1–13, 2020.
[10]  K. Budiman, T. Prahasto, and A. Kusumawardhani, “Enterprise Architecture Planning  in  developing  A  planning  Information System:  A  Case  Study  of  Semarang  State University,” E3S  Web  Conf. ,  vol.  31,  pp.  1–9, 2018, doi: 10.1051/e3sconf/20183111002.
[11]  J.  Tam et  al. ,  “SISTEM  INFORMASI MANAJEMEN  PEMASARAN  PADA  TOKO GROSIR REYMART

## BERDASARKAN
USAHA METODE PERENCANAAN
ARSITEKTUR  Laksamana,”  vol.  11,  no.
Desember 2020, pp. 125–149, 2020.
[12]  A.  G.  Agape  and  A.  F.  Wijaya,  “Perencanaan Strategis  Sistem  Informasi  dan  Teknologi Informasi menggunakan Enterprise Architecture Planning (EAP) di Toserba Yogya Kota Tegal,” J.  Inf.  Syst. Informatics ,  vol.  3,  no.  4,  pp.  686– 697, 2021, doi: 10.51519/journalisi.v3i4.211.
[13]  M.  Prianti  and  F.  S.  Papilaya,  “Perencanaan Strategis  Sistem  Informasi  Di  Sinode  GKJ Menggunakan  Enterprise  Architecture  Planning Framework,” J. Inf. Syst. Informatics , vol. 3, no.
2, pp. 467–481, 2021, doi: 10.33557/journalisi.v3i2.147.
[14]  Y.  N.  Chayati,  E.  Darwiyanto,  D.  Dwi,  and  J. Suwawi, “Perencanaan Strategis Sistem Informasi  Menggunakan  Metode  Enterprise Architecture  Planning  (Studi  Kasus:  PT  Etos Indonusa),” e-Proceeding Eng. , vol. 7, no. 2, pp. 8332–8339, 2020.
[15]  P.  Eap  and  Y.  Kota,  “Perencanaan  Strategis Sistem  Informasi  dan  Teknologi  Informasi menggunakan  Enterprise  Architecture,”  vol.  3, no. 4, pp. 686–697, 2021.
[16]  S. Rachman, “Perencanaan Arsitektur Enterprise Menggunakan  Metode  Enterprise  Architecture Planning Studi Kasus: Kantor Sekretariat Majelis Rakyat Papua,” vol. 8, no. 2, pp. 25–32, 2020.