INNOVATIVE: Journal Of Social Science Research Volume 4 Nomor 1 Tahun 2024 Page 8032-8040 E-ISSN 2807-4238 and P-ISSN 2807-4246
Website: https://j-innovative.org/index.php/Innovative
Analisis Pengaruh Kompensasi, Lingkungan Kerja dan Fasilitas Kerja Terhadap Motivasi Anggota Polres Kaiman
Candra Ginting 1 ✉ , Nur Sayidah 2 , Sri Utami Adi 3
Universitas Dr.Soetomo Surabaya
Email: narkobaginting321@gmail.com 1 ✉

## Abstrak
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompensasi, lingkungan kerja dan fasilitas kerja terhadap motivasi anggota Polsek Kaiman. Motivasi aparat kepolisian merupakan kunci keberhasilan dalam  menjalankan  tugasnya,  oleh  karena  itu  penting  untuk  memahami  faktor-faktor  yang  dapat mempengaruhi  motivasinya.  Penelitian  ini  menggunakan  metode  penelitian  survei.  Populasi  dalam penelitian ini adalah seluruh anggota Polsek Kaimana yang berjumlah 318 orang. Pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan teknik metode random sampling. Hasil uji t menunjukkan bahwa secara parsial faktor fasilitas kerja dan lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja anggota  Polsek  Kaimana,  sedangkan  faktor  kompensasi  tidak  berpengaruh  terhadap  motivasi  kerja. Hasil uji F rasio menunjukkan bahwa secara simultan faktor kompensasi, fasilitas kerja dan lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja anggota Polsek Kaimana.
Kata Kunci: Kompensasi, Lingkungan Kerja, Fasilitas Kerja, Motivasi
Abstract
This research aims to analyze the influence of compensation, work environment and work facilities on the motivation of Kaiman Police officers. The motivation of police  officers is the key to success in carrying out their duties, therefore it is important to understand the factors that can influence their motivation. This research uses survey research methods. The population in this study was all Kaimana Police  officers,  totaling  318  people.  Sampling  in  this  research  used  the  random  sampling  method technique. The results of the t test show that partially the work facilities and work environment factors have a significant effect on the work motivation of Kaimana Police officers, while the compensation factor  has  no  effect  on  work  motivation.  The  results  of  the  F  ratio  test  show  that  simultaneously compensation  factors,  work  facilities  and  work  environment  have  a  significant  effect  on  the  work motivation of Kaimana Police officers.
Keywords: Compensation, Work Environment, Work Facilities, Motivation

## PENDAHULUAN
Kepolisian Negara Republik Indonesia kini telah menjadi lebih baik dari tahun-tahun sebelumnya. Berdasarkan hasil survei terbaru Litbang Kompas, tingkat kepuasan masyarakat terhadap Polri meningkat dari 46,7 persen pada 2014 menjadi 82,9 persen pada 2018.
Keberhasilan Polri dalam meningkatkan pelayanan masyarakat tidak terlepas dari apa yang telah pemerintah berikan salah satunya berupa kompensasi ataupun tunjangan kinerja setiap bulannya, serta adanya beberapa reward untuk bawahan berprestasi, fasilitas kerja yang  memadai  atau  lebih  lengkap  dari  tahun  sebelumnya,  serta  lingkungan  kerja  yang harmonis  sehingga  terciptanya  situasi  yang  kompak  dalam  bekerja  sehari-hari.  Dengan adanya fasilitas kerja yang memadai dan lingkungan kerja yang terjalin baik, membuat para anggota  Polri  termotivasi  dalam  bekerja  dan  berhasil  melakukan  pelayanan  yang  baik terhadap masyarakat khususnya di Kabupaten Kaimana. Polres Kaimana yang sudah baik dalam pelayanan tersebut pun dapat dibuktikan dengan beberapa penghargaan ataupun reward yang diperoleh oleh anggota kepolisian dalam melayani masyarakat, bahkan ada pula yang mendapat penghargaan dari instansi di luar Polri sampai penghargaan yang di berikan oleh Kapolda Papua Barat hingga Kapolri.
Ada beberapa faktor yang mempengaruhi motivasi kerja yaitu faktor ekstrinsik yang berhubungan dengan aturan-aturan seperti aturan kerja dan aturan kompensansi. Faktor lingkungan  kerja  sebagai  faktor  ekstrinsik  berhubungan  dengan  komunikasi  antara pengawai  dengan  pimpinan  dan  kondisi  tempat  kerja.  Faktor  motivasi  kerja  dalam penelitian  ini  difokuskan  pada  kompensasi,  fasilitas  kerja  dan  lingkungan  kerja  dengan melihat apakah kompensasi, fasilitas kerja dan lingkungan kerja dapat memotivasi anggota Polres Kaimana dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya dalam sehari-hari dengan
berdasarkan pada permasalahan yang ditemukan di Polres Kaimana bahwa adanya perilaku anggota  Polres  Kaimana  yang  masih  melakukan  tindakan  yang  kurang  baik  menurut masyarakat.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh antara fasilitas kerja, lingkungan kerja, kompensasi terhadap motivasi kerja anggota Polres Kaimana.

## METODE PENELITIAN

## Variabel Penelitian
Penelitian  ini  terdiri  dari  variabel  dependen  dan  variable independen.  Variabel yang digunakan  dalam  penelitian  ini  yaitu Kompensasi, Fasilitas Kerja, dan Lingkungan Kerja sebagai variabel Independen serta Motivasi Kerja sebagai variabel dependen.
Tabel 1. Definisi Operasional Variabel Definisi Indikator Pengukuran Kompensasi (X1) Kompensasi menurut Hasibuan (2002:252) adalah semua pendapatan yang berbentuk uang, barang langsung atau tidak langsung
yang diterima karyawan sebagai imbalan atas jasa
yang diberikan kepada
perusahaan.
• Gaji • Tunjangan
• Insentif
Skala Likert 1 s/d 5 pendapat  sangat setuju(SS), Setuju(S), Netra l(N), Tidak Setuju (TS),
Sangat Tidak Setuju (STS),
dari responden Fasilitas Kerja (X2) Pengertian Fasilitas Menurut Lupiyaodi (2006 : 34) berpendapat, fasilitas adalah
sarana yang digunakan untuk memperlancar dan memudahkan menjalankan fungsi. Adapun yang dapat memudahkan dan melancarkan fungsi ini dapat berupa benda-benda maupun uang. Semakin baik fasilitas yang digunakan dapat meningkatkan produktivitas.
• Komputer
• Meja kantor
• Parkir
• Bangunan Kantor
• Transportasi
Skala Likert 1 s/d 5
pendapat  sangat setuju(SS), Setuju(S), Netra l(N), Tidak Setuju (TS), Sangat Tidak Setuju (STS), dari r Skala Likert 1 s/d 5 pendapat  sangat setuju(SS), Setuju(S),Netra l(N), Tidak Setuju (TS), Sangat Tidak Setuju (STS), dari responden
Penelitian  ini  menggunakan  Metode  penelitian  survey  atau  secara  ringkas  biasa disebut  metode  survey  adalah  penelitian  yang  sumber  data  dan  informasi  utamanya diperoleh dari responden sebagai sampel penelitian dengan menggunakan kuesioner atau angket sebagai instrumen pengumpulan data

## Populasi dan Sampel
Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh personel Polres Kaimana yang berjumlah 318 orang. Pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan teknik metode random sampling. Pengambilan sampel ini didasarkan pada pendapat Arikunto (2014:112) apabila subjek kurang dari 100, lebih baik diambil semua sehingga jika subjeknya lebih besar dapat
Lingkungan
Kerja
(X3)
Lingkungan kerja adalah sesuatu yang ada di sekitar para pekerja dan yang memengaruhi dirinya dalam menjalankan tugas-tugas yang dibebankan (Nitisemito, 1992). Perusahaan hendaknya dapat mencerminkan kondisi yang mendukung kerjasama antara tingkat atasan, bawahan maupun yang memiliki status jabatan yang sama di perusahaan.
• Suasana Kerja
• Hungungan dengan  rekan
kerja
• Hubungan antara bawahan  dan pimpinan
• Tersedianya fasilitas kerja
Skala Likert 1 s/d 5
pendapat Sangat setuju(SS), Setuju(S), Netral(N), TidakSetuju(TS), Sangat Tidak Setuju(STS) ,dari responden Motivasi Kerja (Y) Menurut Pandji Anoraga Motivasi kerja adalah kemauan kerja karyawan yang
timbulnya karena adanya dorongan dari dalam pribadi karyawan yang bersangkutan sebagai hasil integrasi keseluruhan daripada kebutuhan pribadi, pengaruh lingkungan fisik dan pengaruh lingkungan sosial dimana kekuatannya tergantung
daripada proses pengintegrasian tersebut. • Kebutuhan Fisik
• Kebutuhan rasa aman dan keselamatan
• Kebutuhan sosial
• Penghargaan
Skala Likert 1 s/d 5
pendapat Sangat setuju(SS), Setuju(S), Netral(N), TidakSetuju(TS),
Sangat Tidak Setuju(STS),dari responden.
diambil antara 10-15 % atau 20-25 %. karena populasi berjumlah lebih dari 100 maka sampel penelitian diambil 19 % dari 318, yaitu 60 personel dari 15 unit kerja yang ada di Polres Kaimana yang berpangkat bintara dan perwira, dengan rincian masing- masing unit kerja diambil sebanyak 2-6 orang dengan masa kerja diatas 5 (lima) tahun. Selanjutnya jumlah 60 personel tersebut berperan sebagai responden dalam penelitian ini. Dengan demikian metode penentuan sampel menggunakan proportional sampel.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Uji Validitas
Hasil pengujian validitas dengan cara menghitung koefisien korelasi product moment menunjukkan bahwa semua skor item berkorelasi positif dan kuat terhadap skor totalnya, dimana koefisien korelasi kompensasi ( X 1 ) sebesar 0.549, koefisien korelasi fasilitas kerja ( X 2 ) sebesar 0.505, dan koefisien korelasi lingkungan kerja ( X 3 ) sebesar 0.266.
Hal ini dapat dibuktikan dengan nilai r hitung > r tabel ( X 1 ; 0.494 > 0.2542, X 2 ; 0.501 > 0.2542, X 3 ; 0.266 > 0.2542). Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa data penelitian ini dikatakan valid dan layak untuk digunakan.

## Uji Reliabilitas
Berdasarkan hasil pengujian reliabilitas instrumen penelitian ini diperoleh nilai alpha sebesar 0,788 > 0.7 pada tingkat signifikasi  p = 0,000 < α = 0,05, sehingga dapat dikatakan bahwa instrumen yang digunakan reliabel.

## Uji Linearitas
Tabel 2 Hasil Pengujian Linearitas Variabel Independen Tingkat siginifikansi F Koefisien Linear Deviasi Linear Korelasi (r) Determinasi (r 2 ) Kompensasi (X 1 ) 0,047 0,766 0,494 0,244 Fasilitas kerja (X 2 ) 0,000 0,093 0,501 0,251 Lingkungan kerja (X 3 ) 0,000 0,055 0,226 0,071
Sumber : Hasil Pengolahan Data, September 2020
Kriteria  untuk  menentukan  bahwa  variabel  independen  yang  masuk  dalam  model regresi tidak menyimpang dari asumsi linearitas bila tingkat signifikansi F <  = 0,05. Hal ini mengartikan bahwa hasil pengujian linearitas dalam tabel di atas menunjukkan bahwa

## Uji Multikolinearitas

## Tabel 3 Hasil Analisis Regresi yang Menunjukkan Nilai Toleransi dan Nilai VIF
Variabel independen Toleransi VIF Kompensasi ( X 1 ) 0.642 1.559 Fasilitas kerja (X 2 ) 0.593 1.687 Lingkungan kerja (X 3 ) 0.632 1.583
Sumber : Hasil Pengolahan Data, September 2020
Berdasarkan  tabel  diatas,  Nilai variance  inflation    factor    (VIF)  untuk  variabel kompensasi ( X 1 ) sebesar 1.559 < 5, variabel fasilitas kerja ( X 2 ) sebesar 1.687 < 5, dan variabel lingkungan kerja ( X 3 ) 1.583  < 5, maka dapat disimpulkan bahwa variabel tersebut kolinear. Hal ini sesuai dengan pendapat yang dikemukakan oleh Hair, et al. (1995 :56) bahwa nilai toleransi kecil dan nilai VIF besar menunjukkan kolinearitas yang tinggi. Dengan demikian hasil  pengujian  menunjukkan  bahwa  tidak  ada  variabel  independen  yang  mengandung multikolinearitas.

## Uji Heteroskedastisitas
Hasil  penelitian  menunjukkan  distribusi  residual  meningkat  tidak  diikuti  akan  tetapi nilai  prediksi  variabel-variabel  independen  tetap  konstan.    Hal  ini  membuktikkan  bahwa tidak terjadi heteroskedastisitas atau terjadi homoskedastisitas.
Uji Normalitas
Gambar 1. Histogram dependent Variable Motivasi kerja
Sumber: Hasil Pengolahan Data, September 2020
Gambar 2. Normal P-P Plot of Regression Standardized Residual Sumber : Hasil Pengolahan Data, September 2020
Hasil analisis penelitian yang dibuktikan dengan kedua gambar 1 dan 2 menunjukkan bahwa distribusi  data hasil observasi hampir mendekati normal.  Dengan asumsi bahwa dalam  banyak  penelitian  ini,  sulit  mendapatkan  data  yang  seratus  persen  (100%) berdistribusi normal dan hanya mendekati normal, sehingga dapat dikatakan bahwa asumsi normalitas dalam penelitian ini tidak dilanggar.
Uji Hipotesis
Tabel 4. Hasil Analisis Regresi  Berganda Metode Enter Variabel Penelitian Regresi Berganda Enter Method Koefisien Regresi (B) SE t hitung Sig. T ( p) Konstanta 15.829 4.262 3.714 0.000 Kompensasi ( X 1 ) -0.101 0.126 -0.800 0.427 Fasilitas kerja  ( X 2 ) 0.324 0.125 2.588 0.012 Lingkungan kerja ( X 3 ) 0.321 0.129 2.489 0.016 F rasio Multiple R R Square Adj. R Square 9.007 0.570 0.325 0.289 0.000
Keterangan: t tabel (df 3;56) = 2,00324 (  = 0,05), two-tail test, F tabel = 2.77
Sumber : Hasil Pengolahan Data, September 2020
Hasil analisis regresi metode enter menunjukkan bahwa koefisien regresi berganda ( multiple R) yang diperoleh sebesar 0.570 atau 57%, dan F ratio sebesar 9.007 pada tingkat
signifikansi p  = 0.000 < 0,05, hal ini menunjukkan bahwa semua variabel independen, yakni kompensasi  ( X 1 ), fasilitas  kerja ( X 2 ) dan lingkungan kerja ( X 3 ) berpengaruh signifikan dan sangat kuat terhadap motivasi kerja anggota Polres Kaimana.
Berdasarkan  hasil  analisis  data  statistik  regresi  berganda,  maka  persamaan  regresi sesuai  hasil  perhitungan  koefisien  garis  regresi  berganda  ( b)  pada  tabel  di  atas,    dapat diuraikan sebagai berikut:
Y =  15.829  -  0.101 X 1 + 0.324X 2 + 0.321 X 3
Dari  hasil  analisis  dalam  penelitian  ini  berhasil  membuktikan  hipotesis  penelitian sebagaimana ditunjukkan pada tabel 1.6
Tabel 5. Uji Hipotesis Penelitian
Hipotesis Penelitian Kesimpulan Ha 1 Diduga bahwa faktor kompensasi ( X 1 ) berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja anggota Polres Kaimana. Ha 1 ditolak
Ha 2 Diduga bahwa faktor fasilitas kerja ( X 2 ) berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja anggota Polres Kaimana. Ha 2 diterima Ha 3 Diduga bahwa faktor lingkungan kerja ( X 3 ) berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja anggota Polres Kaimana. Ha 3 diterima
Ha 4
Diduga bahwa faktor kompensasi ( X 1 ), fasilitas kerja (X 2 ), dan lingkungan kerja ( X 3 ) secara simultan berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja anggota Polres Kaimana.
Ha 4 diterima
Sumber : Hasil Pengolahan Data, September 2020

## SIMPULAN
Berdasarkan analisis di atas, maka dapat disimpulkan sebagai berikut:
1. Hasil uji t menunjukkan bahwa secara parsial faktor fasilitas kerja dan lingkungan kerja  berpengaruh  signifikan  terhadap  motivasi  kerja  anggota  Polres  Kaimana sedangkan  faktor  kompensasi  tidak  berpengaruh  terhadap  motivasi  kerja.  Faktor fasilitas  kerja  mempunyai  pengaruh  yang  lebih  dominan  terhadap  motivasi  kerja anggota  Polres  Kaimana,  bila  dibanding  dengan  faktor  lingkungan  kerja.  Hal  ini berarti bahwa anggota di lingkungan Polres Kaimana yang diberikan fasilitas kerja yang memadai akan memiliki motivasi kerja yang tinggi.
2. Hasil uji F ratio menunjukkan bahwa secara simultan faktor kompensasi , fasilitas kerja dan lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja anggota Polres Kaimana. Ini berarti semakin tinggi kompensasi, fasilitas kerja dan lingkungan kerja, maka semakin tinggi motivasi kerja anggota Polres Kaimana.

## DAFTAR PUSTAKA
Arikunto, Suharsimi. (2008). Prosedur Penelitian. Jakarta : PT. Rineka Cipta.
Andrew E. sikula dalam buku (Mangkunegara, 2009:83)
Anoraga (2009) Psikologi Kerja. Jakarta : PT. Rineka Cipta
Arep Ishak & Tanjung Hendri,( 2003:16-17) tentang Kinerja tinggi. Achmad Slamet (2007:125)  motivasi kerja semarang, unnes press Cascio F. Wayne dalam buku (Mangkuprawira, 2011:203).
Darajat (2014: 6), Statistika dalam penjas , Bandung upi.
Gugup Kismono, 2011:177 bisnis pengantar, edisi kedua BPFE UGM JOGJAKARTA . Gomez, & Majia. 2007 Manajemen Sumber Daya Manusia,
Hasibuan. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara. Schuler, R., S., & Jackson, S., E. 2015. Manajemen Sumber Daya Manusia. Menghadapi Abad Ke-21, Edisi Keenam, jilid 1 dan 2, Erlangga, Jakarta.
Sedarmayanti. 2009. lingkungan kerja Bandung : Mandar Maju.
Samudra, dkk., (2014) pengaruh kompensasi financial terhadap kinerja administrasi bisnis (JAB), Vol 7 No 2 Malang.
Siagian 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Undang  Undang  Republik  Indonesia  No.  02  tahun  2002 tentang  Kepolisian  Negara Republik Indonesia..
Peraturan  Kepala  Kepolisian  Republik  Indonesia  Nomor  08  Tahun  2016  tentang perubahan  atas  peraturan  kepala  kepolisian  negara  republik  indonesia  nomor  13 tahun  2015  tentang  tata  cara  pemberian  tunjangan  kinerja  bagi  pegawai  di lingkungan.