Jurnal Masker Medika
e-ISSN : 2654-8658 p -ISSN :2301-8631

## EVALUASI KESIAPAN PETUGAS TERHADAP SISTEM PENANGGULANGAN GAWAT DARURAT TERPADU DI PANTI LANSIA HARAPAN KITA PALEMBANG
(Evaluation Of Staff's Readiness Towards The Integrated Emergency Management System At The Hope For The Elderly Hope Harapan Kita Palembang)
Trilia 1* , Suzanna 2
1 Program Studi DIII Keperawatan, IKesT Muhammadiyah Palembang,
2 Program Studi Ilmu Keperawatan, IKesT Muhammadiyah Palembang *Email Korespondensi: triliawm13@gmail.com

## ABSTRAK
Pendahuluan :Sistem Penanggulangan Gawat Darurat Terpadu (SPGDT) merupakan salah satu inovasi layanan kesehatan untuk menangani kasus kegawat daruratan di  Panti Sosial Lanjut Usia Harapan Kita Palembang. Pelaksanaan program SPGDT  ini masih dikeluhkan penghuni panti, laporan keluhan lambat ditangani, akses call center tidak mudah dihubungi, peran  penanganan  kasus  oleh  tim  Petugas  panti  masih  lamban.  Penelitian  ini bertujuan menganalisis evaluasi terkait kesiapan petugas panti tentang sistem penanggulangan gawat darurat terpadu  (SPGDT). Metode : penelitian kualitatif dengan wawancara mendalam dan observasi. Informan dalam penelitian  berjumlah 3 orang terdiri dari 1 orang kepala panti dan 2  orang  karyawan  di  Panti  Sosial  Lanjut  Usia  Harapan  Kita  Palembang.  Variabel  yang digunakan untuk melihat evaluasi kesiapan petugas panti tersebut adalah komunikasi, sumber daya  dan  sarana  prasarana.  Penelitian  dilaksanakan  selama  3  bulan  Februari-April  2023. Analisis  data  diolah  sesuai  karakteristik  dengan  analisis  isi  ( content  analysis )  yaitu  : Pengumpulan data, Reduksi data, Verifikasi, penyajian data dan  penarikan kesimpulan . Hasil Penelitian :  menunjukkan  Evaluasi    terkait  kesiapan  petugas  panti  belum  berjalan  sesuai dengan  yang  diharapkan,  upaya  meningkatkan  pengetahuan  dan  akses  belum  tercapai, komunikasi dan koordinasi antar tim belum efektif. Diskusi : sistem penanggulangan gawat darurat  terpadu  di  Panti  Sosial  Harapan  Kita  Palembang  masih  belum  optimal  dan  belum didukung oleh tenaga medis serta sarana prasarana yang memadai.
Kata kunci : gawat darurat, penanggulangan, evaluasi, kesiapan petugas panti

## ABSTRACT
Introduction: The Integrated Emergency  Management System (IEMS) is one of the health service  innovations  for  handling  emergency  cases  at  the  Harapan  Kita  Palembang  Social Home  for  the  Elderly.  Residents  of  the  orphanage  are  still  complaining  about  the implementation of the IEMS program, complaint reports are being handled slowly, access to the call center is not easy to contact, and the role of case handling by the nursing home team is  still  slow.  This  research  aims  to  analyze  evaluations  regarding  the  readiness  of  nursing home  staff  regarding  the  integrated  emergency  management  system  (IEMS).  Method: qualitative research with in-depth interviews and observation. The informants in the research were  3  people  consisting  of  1  head  of  the  home  and  2  employees  at  the  Harapan  Kita Palembang Elderly Social Home. The variables used to evaluate the readiness of the nursing home staff are communication, resources, and infrastructure. The research was carried out for  3  months  February-April  2023.  Data  analysis  was  processed  according  to  the characteristics of content analysis, namely: Data collection, data reduction, verification, data presentation,  and  conclusion.  Research  Results:  show  that  the  evaluation  regarding  the readiness of nursing home staff has not gone as expected, efforts to increase knowledge and access have not been achieved, and communication and coordination between teams have not been effective. Discussion: the integrated emergency management system at Harapan Kita  Social  Home  in  Palembang  is  still  not  optimal  and  is  not  yet  supported  by  medical personnel and adequate infrastructure
Keywords: emergency, response, evaluation, readiness of nursing home staff
Jurnal Masker Medika
e-ISSN : 2654-8658 p -ISSN :2301-8631

## PENDAHULUAN
Kementerian Kesehatan telah menerbitkan Peraturan Menteri Kesehatan (Permenkes) Nomor 19 tahun 2016 tentang Sistem  Penanggulangan  Gawat  Darurat
Terpadu (SPGDT) yang bertujuan meningkatkan  akses  dan  mutu  pelayanan kegawatdaruratan dan mempercepat waktu penanganan  ( respon  time )  korban  atau pasien  gawat  darurat  serta  menurunkan angka  kematian  dan  kecacatan.  SPGDT adalah  sebuah  sistem  penanggulangan pasien gawat darurat yang terdiri dari unsur pelayanan  pra  Rumah  Sakit,  pelayanan di Rumah  Sakit  dan  antar  Rumah  Sakit. SPGDT  berpedoman  pada  respon  cepat yang  menekankan time  saving  is  life  and limb  saving ,  yang  melibatkan  pelayanan oleh masyarakat, tenaga kesehatan, pelayanan  ambulans  gawat  darurat  dan sistem  komunikasi  (Novitaria  et  al.,  2017; Yudhanto et al., 2021)
Sistem Penanggulangan Gawat Darurat  Terpadu  (SPGDT),  masyarakat dapat  menelpon  call  center  119  untuk mendapatkan  layanan  informasi  mengenai rumah  sakit  mana yang  paling  siap  dalam memberikan  layanan  kedaruratan,  advis untuk pertolongan pertama dan menggerakan  angkutan  gawat  darurat ambulan  rumah  sakit  untuk  penjemputan pasien.  Petugas  call  centre  adalah  dokter dan perawat yang mempunyai kompetensi gawat  darurat.  SPGDT  119  bertujuan memberikan  pertolongan  pertama  kasus kegawatdaruratan medis, memberikan bantuan  rujukan  ke  Rumah  Sakit  yang tersedia,  mengkoordinasikan  pelayanan informasi  penanganan  medis  yang  terjadi pada pasien sebelum mendapatkan pelayanan medis di Rumah Sakit (Sylvana, 2020)
Di  Indonesia  SPGDT  atau  yang  di negara  lain  disebut  EMS  ( Emergency Medical  Services )  belum  menunjukkan hasil maksimal, sehingga banyak dikeluhkan oleh masyarakat ketika mereka membutuhkan pelayanan Kesehatan, keterpaduan  dalam  melayani  penderita gawat darurat belum sistematis, kurangnya komunikasi  baik  antar  fasilitas kesehatan dan antar tenaga kesehatan sendiri apalagi dengan  masyarakat  pengguna,  sehingga terkesan berjalan sendiri-sendiri (Yudhanto et al., 2021)
Salah  satu  contoh  program  SPGDT yang  ada  di  Indonesia  berada  di  daerah provinsi  Sumatera  Selatan  yaitu  kota Palembang  tepatnya  di  Panti  Sosial  lanjut Usia  Harapan  Kita  Palembang.  Hasil observasi awal yang dilakukan penulis pada tanggal  28  Oktober  2022  di  panti  masih belum  optimal  dalam  penanganan  pasien dengan  kegawatdaruratan,  informasi  yang didapat  dari  kepala  panti  salah  satu penyebab  belum  optimalnya  kesiapan petugas  panti,  pemanfaatan  program  dan cenderung  menurun,  keluhannya  petugas datang  terlambat  ke  lokasi  kejadian  serta nomor call center tidak mudah diakses,sehingga  perlu  dilakukan  evaluasi terhadap evaluasi Sistem Penanggulangan Gawat darurat Terpadu (SPGDT). Disamping  itu  layanan  yang  diberikan kepada  pasien  dengan  kegawatdaruratan karena  masih  rendahnya  pengetahuan petugas panti mengenai evaluasi, komunikasi dan sumber daya. Situasi yang dialami Petugas Panti  Lanjut Usia  Harapan Kita  Palembang  ini  sejalan  dengan  hasil penelitian  (Anggaraini,  2022)    memgenai pengetahuan perawat dan petugas
Kesehatan tentang Sistem
Penanggulangan  Gawat  Darurat  Terpadu (SPGDT)      didapatkan  50  orang  (86,0%) berpengetahuan baik mengenai SPGDT, 35 orang  (61,4%)  berpengetahuan  cukup mengenai  pengetahuan  penanggulangan pasien  gawat  darurat,  35  orang  (61,4%) berpengetahuan baik mengenai komunikasi dalam gawat darurat dan 41 orang (71,9%) berpengetahuan  baik  mengenai  evakuasi dan transportasi dalam gawat darurat. Hasil penelitian  ini  diharapkan  dapat  dijadikan bahan  evaluasi  untuk  dapat  meningkatkan pengetahuan mengenai Sistem Penanggulangan  Gawat  Darurat  Terpadu (SPGDT),
Data lain yang dapat dijadikan rujukan hasil  penelitian  (Mochamad,  2019), hasil penelitian menunjukkan bahwa respon time penanganan  masih  lambat,  respon  time yang  seharusnya  <  10  menit,  pada pelaksanaannya  >  30  menit,  hal  ini  belum sesuai  dengan  tujuan  yang  diharapkan dimana  SPGDT  K119  dicanangkan  adalah untuk memberikan penanganan yang cepat dan  tepat  kepada  masyarakat  yang membutuhkan. Akses layanan masih ditemukan  kendala,  kesulitan  mengakses
Jurnal Masker Medika
e-ISSN : 2654-8658 p -ISSN :2301-8631
https://doi.org/10.52523/maskermedika.v12i1.564
call  center  menjadi  permasalahan  ketika masyarakat  membutuhkan  penanganan. Kesulitan akses layanan dirasakan masyarakat saat menggunakan aplikasi call center  119,  nomor  yang  disediakan  tidak mudah  dihubungi,  jaringan  sering  sibuk. Pola Komunikasi,  sebagian besar petugas pelaksana  puskesmas  belum  mengetahui teknis  pelaksanaan  kegiatan,  pertemuan sosialisasi  program  hanya  dilaksanakan  1 kali,  sosialisasi  ke  pelaksana  puskesmas hanya  dilakukan  pada  petugas  sopir, sementara  dengan  petugas  teknis  lain dokter,  perawat/bidan  belum  pernah  ada, informasi pelaksanaan program disampaikan  oleh  kepala  puskesmas. Petugas  pelaksana  unit  puskesmas  belum pernah  dilatih  dan  belum  mengantongi sertifikat pelatihan kegawatdaruratan, hal ini akan  mempengaruhi  kecakapan  petugas dalam penanganan.
Pelayanan  medik  yang  diberikan  oleh PSC  119  antara  lain:  panduan  tindakan awal  melalui  algoritma  gawat  darurat, mengirim  bantuan  petugas  dan  ambulan, serta  mengirim  pasien  ke  fasilitas  layanan kesehatan  terdekat.  NCC  yang  akan menggabungkan  dan  mengkoordinasikan PSC-PSC  yang  ada  di  daerah  karena semua panggilan 119 akan masuk ke NCC. Untuk  daerah  yang  sudah  memiliki  PSC panggilan  akan  dijawab  langsung  melalui PSC  didaerah  tersebut,  sedangkan  bagi daerah yang belum memiliki PSC, sementara waktu akan coba dibantu melalui operator yang ada di NCC (Yudhanto et al., 2021)  :  Waktu  Tanggap, Response  time (waktu  tanggap  )  adalah  kecepatan  dalam penanganan  pasien  dihitung  sejak  pasien datang  sampai  dilakukan  penanganan. Penanganan  ini  berkaitan  dengan  adanya beberapa penyakit yang dianggap penyakit gawat  darurat  dan  penyumbang  kematian terbanyak  di  dunia.  Klasifikasi  prioritas berdasarkan kegawatdaruratan dapat dilakukan  agar  tindakan  bisa  segera. Penelitian  yang  dilakukan  oleh  Nailatul Fadhilah  pada  tahun  2013  dalam  jurnal penelitiannya  menyebutkan  bahwa  waktu tanggap pelayanan dokter di instalasi gawat darurat  memiliki  standar  maksimal  5  menit di  tiap  kasus.  Dari  hasil  penelitian menunjukkan  bahwa  lebih  dari  separuh jumlah  pasien  kecelakaan  memiliki  waktu tanggap yang tepat (70%). Namun
demikian,  hasil  rerata  waktu  tanggap menunjukkan  nilai  yang  lebih  tinggi  dari standar,  yaitu  6  menit  15  detik.  Penyebab ketidaktepatan waktu tanggap ini diasumsikan berasal  dari  sistem  registrasi pasien  yang dimiliki. Hal ini mengakibatkan waktu  tanggap  pasien  menjadi  lebih panjang (Ginting et al., 2022).
Penelitian  yang  dilakukan  oleh  Riza Fikriana  menjadi  pertimbangan  pentingnya pelatihan petugas pelaksana SPGDT diperlukan, penelitian
tersebut
menyebutkan bahwa sumber daya manusia merupakan  salah  satu  faktor  penentu kualitas pelayanan gawat darurat. Pelaksanaan  pelatihan  dengan  metode simulasi  mampu  meningkatkan  kapasitas tenaga  kesehatan  dalam  memberikan pelayanan  gawat  darurat.  Peningkatan kapasitas tenaga kesehatan ini diharapkan dapat  membuat  pelayanan  kepada  pasien dapat  berjalan  secara  optimal  dan  tujuan yang  ditetapkan  dapat  tercapai.  Pelatihan petugas  pelaksana  program  diperlukan untuk meningkatkan kompetensinya (Fikriana, 2018).
Hasil  observasi  yang  dilakukan  di Panti Sosial Harapan Kita Palembang pada tanggal  28  Oktober  2022  didapatkan gambaran panti yang masih belum optimal dalam penanganan pasien dengan kegawatdaruratan,  salah  satu  penyebab belum  optimalnya  kesiapan  petugas  panti, masih  rendahnya  pengetahuan  petugas panti  mengenai  evaluasi,  komunikasi  dan sumber  daya,  pemanfaatan  program  dan cenderung  menurun,  keluhannya  petugas datang  terlambat  ke  lokasi  kejadian  serta nomor  call  center  tidak  mudah  diakses, sehingga perlu dilakukan evaluasi terhadap evaluasi  Sistem  Penanggulangan  Gawat Darurat  Terpadu  (SPGDT)  di  Panti  Sosial Lanjut Usia Harapan Kita Palembang

## BAHAN DAN METODE
Penelitian kualitatif dengan wawancara  mendalam  dan  observasi. Informan  dalam  penelitian    berjumlah  3 orang terdiri dari 1 orang kepala panti dan 2 orang  karyawan  petugas  panti    di  Panti Sosial Lanjut Usia Harapan Kita Palembang.  Wawancara  dilakukan  selama 2 hari, masing-masing informan membutuhkan waktu 4 jam untuk wawancara.  Wawancara  dihentikan  ketika
Jurnal Masker Medika
e-ISSN : 2654-8658 p -ISSN :2301-8631
https://doi.org/10.52523/maskermedika.v12i1.564
informasi  yang  diperoleh  telah  mencapai saturasi  data.    Variabel  yang  digunakan untuk  melihat  evaluasi  kesiapan  petugas panti  tersebut  adalah  komunikasi,  sumber daya  dan  sarana  prasarana.  Penelitian dilaksanakan selama 3 bulan Februari-April 2023. Analisis data diolah sesuai karakteristik  dengan  analisis  isi  ( content analysis )  yaitu  :  Pengumpulan  data, Reduksi data, Verifikasi, penyajian data dan penarikan kesimpulan .

## HASIL
Tema  1  :  Sistem  Penanganan  Gawat Darurat Terpadu di panti
Di panti  lanjut usia harapan kita pada saat  dilakukan  wawancara  tentang  system penanggulangan  gawat  darurat  terpadu  di panti  semua  partisipan  menjawab  dengan jawaban  yang  sama,  Adapun  jawabannya adalah:
“Kalo sakit langsung kami ambil tindakan”(P1)
“Di  panti  harus  dilakukan  pertolongan pertama” (P2)
“Langsung  diberi  tindakan  pertolongan pertama” (P3)
Petugas  panti  yang  ikut  merawat lansia  menyatakan  saat  ada  lansia  yang sakit  di  dipanti  apa  yang  akan  dilakukan petugas panti, beberapa partisipan menyatakan:
“Kalo ada asam urat, kami kasih obat asam urat” (P1)  “Biasanya kalo klien sakit kepala, kami  tensi,  kalo  tensinya  naik  kami  kasih obat  darah  tinggi”  (P2)  “kami  kasih  obat sesuai keluhan klien” (P3)
Beberapa partisipan menyatakan Tindakan-tindakan  yang  dilakukan  Ketika lansia mengalami keluhan adalah:
“Disini  ada  klinik  tapi  sudah  tidak terpakai” (P1)
“Ada klinik tapi jarang dipakai” (P2) “Kliniknya  biasa  digunakan  sebulan sekali” (P3)
Tema 2 : SPGDT di panti belum didukung oleh tenaga medis dan  sarana prasarana
Saat  dilakukan  wawancara  apakah perlu  adanya  SPGDT  di  panti,  beberapa partisipan menyatakan sebagai berikut :
“ Sangat penting ada SPGDT di panti”(P1) “Penting sekali SPGDT ini ada di panti” (P2) “Penting  adanya  SPGDT  di  panti  untuk membantu klien yang sakit ” (P3)
Dalam  menangani  lansia  yang  sakit pertolongan pertama yang dilakukan petugas panti adalah memberikan pengobatan pertama ada beberapa parrisipan menyatkan:
“Alat medis disini tidak lengkap” (P1) “Pentingnya ada perawat yang   standby di panti”  (P2)  “Perlu  ada  tenaga  kesehatan” (P3)
Di  panti  lansia  terjadwal  adanya pemeriksaan  Kesehatan  minggu  pertama setiap  awal  bulan  untuk  memberikan pelayanan kesehatan kepada lansia beberapa partisipan menyatakan:
” Sebulan  sekali  ada  tenaga  kerja  yang datang” (P1)
“Sebulan sekali ada dokter yang datang ke panti” (P2)
“Baiknya  ada  tenaga  kesehatan  yang tinggal di panti” (P3)
Petugas  kesehatan  dari  Puskesmas yang datang rutin berkunjung ke panti setiap satu bulan sekali dalam rangka pelaksanaan tupoksi Puskesmas memberikan  pelayanan  diluar  gedung, bukan  sebagai  upaya  penanganan  kasus kegawatdaruratan.

## PEMBAHASAN

## Sistem  Penanggulangan Gawat Darurat
Terpadu di Panti
Sistem Penanggulangan Gawat Darurat  Terpadu  di  Panti  Sosial  Harapan Kita Palembang, bertujuan untuk meningkatkan  akses  dan  mutu  pelayanan kegawatdaruratan dan mempercepat waktu penanganan (respon time) terhadap korban/ pasien  gawat  darurat  serta  menurunkan angka  kematian  dan  kecacatan.  yang berpedoman  pada  respon  cepat  yang menekankan  time  saving  is  life  and  limb saving,  yang  melibatkan  pelayanan  oleh petugas panti, tenaga kesehatan, pelayanan  ambulans  gawat  darurat  dan sistem  komunikasi,  petugas  panti  dapat dengan  mudah  memanfaatkan  layanan tersebut.  Respon  time  penanganan  <10 menit,  kepuasan  lansia  penghuni  panti sebagai pengguna layanan menjadi harapan. Hasil wawancara mendalam
menunjukkan bahwa proses awal pelaksanaan SPGDT di panti belum melalui perencanaan  yang  matang,  jika  ada  yang
Jurnal Masker Medika
e-ISSN : 2654-8658 p -ISSN :2301-8631
https://doi.org/10.52523/maskermedika.v12i1.564
kasus kegawatdaruratan selalu diupayakan untuk  diatasi  terlebih  dahulu  oleh  petugas panti,  pembahasan  rapat  program  dengan Dinas Kesehatan belum terlaksana , proses perencanaan tidak melibatkan semua unsur yang ada, puskesmas sebagai unit pelaksana  tidak  dilibatkan  dalam  proses pembahasan  perencanaan  serta  teknis pelaksanaannya,  sehingga  kebutuhan  unit Puskesmas tidak terakomodir. Belum pernah  diadakan  rapat  rutin  dengan    di internal unit RSUD sebagai pengelola, sejak covid  19  melanda  provinsi  Sumatera Selatan,  kerjasama  dengan  berbagai  unit terkait  terhenti,  sehingga  semua  masalah kesehatan  yang  panti  diatasi  sendiri  oleh petugas  panti,  jika  menghadapi  keadaan gawat  darurat  petugas  panti  menghubungi kepala panti untuk mendapatkan rekomendasi  tindakan  selanjutnya  dari kepala panti.
Hasil
wawancara terkait penganggaran,  pada  unit  pengelola  panti tidak  terpenuhi, tidak ada anggaran khusus terkait  operasional  SPGDT  di  panti. Ketenagaan  pada  unit  panti  juga  dirasa masih  kurang,  tenaga  rangkap  tugas sebagai  pengelola  panti  sekaligus  petugas kesehatan  menyebabkan  tupoksi  tidak berjalan maksimal.
Hasil  wawancara  dengan  3  orang informan  di  panti,  pengetahuan  mereka terkait akses call center, info yang di dapat tidak mudah diakses jaringan sering sibuk, petugas panti enggan menggunakan aplikasi.  Pada  pelaksanaannya  laporan kasus  kejadian  tidak  cepat  ditangani, karena  sistem  komunikasi  antara  petugas panti, rumah sakit terdekat dan puskesmas belum  berjalan  optimal.  Hal  ini  sejalan dengan  hasil  penelitian(Anggaraini,  2022) mengenai    pengetahuan  perawat  dan petugas Kesehatan tentang Sistem Penanggulangan  Gawat  Darurat  Terpadu (SPGDT)      didapatkan  50  orang  (86,0%) berpengetahuan baik mengenai SPGDT, 35 orang  (61,4%)  berpengetahuan  cukup mengenai  pengetahuan  penanggulangan pasien  gawat  darurat,  35  orang  (61,4%) berpengetahuan baik mengenai komunikasi dalam gawat darurat dan 41 orang (71,9%) berpengetahuan  baik  mengenai  evakuasi dan transportasi dalam gawat darurat. Hasil penelitian  ini  diharapkan  dapat  dijadikan bahan  evaluasi  untuk  dapat  meningkatkan
pengetahuan mengenai Sistem Penanggulangan  Gawat  Darurat  Terpadu (SPGDT)
SPDGT  di  Panti  belum  di  dukung  oleh tenaga medis dan prasarana
Hasil wawancara mendalam sebagian besar  petugas  pelaksana  di  panti    belum mengetahui  teknis  pelaksanaan  program SPGDT,  disamping  itu  tidak  tersedianya sumber  daya  berupa  tenaga  medis  dan prasarana  di  panti,    berperan  dalam pelaksanaan  penanganan  pasien.  Petugas dari Puskesmas yang datang sifatnya hanya kunjungan  rutin  bulanan,  yang  dilakukan satu  bulan  sekali,  lebih  difokuskan  pada pemberian terapi untuk para lansia penghuni  panti  yang  mengalami  masalah kesehatan  seperti  keluhan  rematik,  asam urat  dan  penyakit  degenerative  yang lainnya,    bukan  membahas  tentang  pola penangangan lansia dengan kasus kegawatdaruratan.
Pelatihan  dan  ketersediaan  sumber daya sangat diperlukankan,  hal ini sejalan dengan  hasil  penelitian  Riza  Fikriana menjadi pertimbangan pentingnya pelatihan petugas  pelaksana  SPGDT  dibutuhkan, penelitian  tersebut  menyebutkan  bahwa sumber  daya  manusia  merupakan  salah satu  faktor  penentu  kualitas  pelayanan gawat  darurat.  Pelaksanaan  pelatihan dengan metode simulasi mampu meningkatkan  kapasitas  tenaga  kesehatan dalam memberikan pelayanan gawat darurat.  Peningkatan  kapasitas  tenaga kesehatan  ini  diharapkan  dapat  membuat pelayanan  kepada  pasien  dapat  berjalan secara  optimal  dan  tujuan yang  ditetapkan dapat tercapai. Pelatihan petugas pelaksana program diperlukan untuk meningkatkan  kompetensinya  (Fikriana, 2018).

## Simpulan dan Saran Simpulan
Evaluasi    sistem  penanggulangan gawat  darurat  terpadu  di  Panti  Sosial Harapan  Kita  Palembang  masih  belum optimal  dan    belum  didukung  oleh  tenaga medis dan sarana prasarana yang memadai

## Saran
Perlu  disiapkan  perencanaan  yang matang  terkait  mekanisme  penanganan
Jurnal Masker Medika
e-ISSN : 2654-8658 p -ISSN :2301-8631
https://doi.org/10.52523/maskermedika.v12i1.564
Sistem  Penanggulangan  Gawat  Darurat Terpadu  di  panti  dengan  melibatkan  unsur Dinas  Kesehatan,  Puskesmas  dan  Rumah Sakit terdekat, perlu disiapkan sumber daya tenaga  kesehatan  dan  pelatihan  yang berkesinambungan  terkait penanggulangan kegawatdaruratan serta  dilakukan evaluasi secara terjadwal guna memastikan evaluasi penanggulangan kegawatdaruratan di panti berjalan optimal

## FUNDING
Penelitian  ini  dibiayai  oleh  IKesT Muhammadiyah Palembang sesuai dengan SK Penetapan Pemenang Hibah Penelitian IKesT  Muhammadiyah  Palembang    No. 0270/MLM/II.3.AU/F/2023

## KONFLIK KEPENTINGAN
Tidak  ada  potensi  konflik  kepentingan terhadap penelitian yang akan dipublikasikan

## UCAPAN TERIMA KASIH
Ucapan  terima  kasih  saya  sampaikan kepada  Rektor,  Dekan  Fakultas  Ilmu Kesehatan  dan  Ketua  Program  Studi  DIII Keperawatan IKesT Muhammadiyah Palembang  yang  telah  mendukung  dan mensupport selesainya penelitian ini

## KEPUSTAKAAN
Anggaraini,  U.  P.  (2022).  Gambaran
Pengetahuan Perawat Terhadap Sistem Penanggulangan Gawat Darurat Terpadu (SPGDT) di Puskesmas Pekan Baru. Keperawatan
Hang Tuah , 2 No.1 .
Fikriana,  R.  (2018).  Pengaruh  Simulasi
Public Safety Center Terhadap Peningkatan  Self  Efficacy  Koordinasi Sistem Penanggulangan Gawat
Darurat  Terpadu. Jurnal  Keperawatan Universitas  Muhammadiyah  Malang ,
9 (1), 35 –42. http://repository-
stikep.ddns.net:8080/xmlui/handle/123
456789/229
Ginting,  D.,  Fentiana,  N.,  Sari,  U.,  &
Indonesia, M. (2022). Analisis Kesiapan  Sumber  Daya  Manusia (SDM),  Administrasi  Dan  Manajemen Pengembangan Klinik Pratama Menjadi  Rumah  Sakit  Umum  D Pratama  (Studi  Kasus  Klinik  XXX) . 22 (3), 2276 –2278.
https://doi.org/10.33087/jiubj.v22i3.21 86
Kemenkes.  (2019).  Peraturan  menteri kesehatan  nomor  19  tahun  2016, tentang  sistem  penangulangan  gawat darurat terpadu. Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2019 , 19 (5),
1 –17.  file:///E:/Artikel  Cal  Center 119/Referensi  Artikel  Call  Center
119/pmk192016.pdf Mochamad,  A.  (2019).  Evaluasi  Sistem Penanggulangan Gawat darurat Terpadu K119 (SPGDT119) di kabupaten  Kudus. Cendikia  Utama ,
8 (2),
181 –193. https://medium.com/@arifwicaksanaa/ pengertian-use-case-a7e576e1b6bf Novitaria,  W.,  Wigati,  P.  A.,  &  Sriatmi,  A. (2017). Analisis Kesiapan Pelaksanaan Sosialisasi Program Ambulance  Hebat  Dalam  Rangka Dukungan Terhadap Sistem Penanggulangan Gawat Darurat Terpadu  Di  Kota  Semarang. Jurnal
Kesehatan  Masyarakat  (e-Journal) ,
5 (4), 164 –171.
Sylvana,  B.  (2020).  Tanggung  jawab pemerintah daerah dalam
penyelenggaraan kedaruratan pra hospital  melalui  publik  safety  center (PSC) 119 untuk peningkatan layanan kesehatan di indonesia. Aktualita , 3 (1),
547 –564.
https://doi.org/10.1016/j.solener.2019. 02.027%0Ahttps://www.golder.com/ins ights/block-caving-a-viable- alternative/%0A??? Tohirin.  (2012). Metodologi  Penelitian
Kualitatif dalam Pendidikan dan Bimbingan  Konseling .  Raja  Grafindo Persada.
Yudhanto,  Y.,  Suryoputro,  A.,  &  Budiyanti, R.  T.  (2021).  Analisis  Pelaksanaan Program  SPGDT  Di  Indonesia. Media Kesehatan Masyarakat Indonesia , 20 (1), 31 –40. https://doi.org/10.14710/mkmi.20.1.31- 40