Journal of Global Business and Management Review
e-ISSN: 2685-3426 https://journal.uib.ac.id/index.php/jgbmr/

## PENGARUH STRATEGI INOVASI TERHADAP KEUNGGULAN BERSAING PADA INDUSTRI PARIWISATA DI KABUPATEN LANGKAT
Merry Moy Mita 1* , Richard Djiko 2 , Nerys Lourensius L. T 3
1* Universitas Imelda Medan
2 Politeknik Perdamaian Halmahera Maluku Utara
3 STIE ISTI Ekatana Upaweda Yogyakarta Article’s Information ABSTRACT DOI: 10.37253/jgbmr.v4i2.7232
e-ISSN: 2685-3426

## EDITORIAL HISTORY:
SUBMISSION: 04 November 2022 ACCEPTED: 25 December 2022
CORRESPONDENCE* : merrymoymita@gmail.com

## AUTHOR’S ADDRESS:
Jl.  Bilal  Ujung  No.24,  RW.52,  Pulo Brayan  Darat  I,  Kec.  Medan  Tim., Kota Medan, Sumatera Utara (20239)
The  large  variety  of  tourist  objects  in  Langkat  Regency,  of  course, provides many choices for tourists to do recreation. Therefore the need for  an  innovation  strategy  in  creating  competitive  advantages  in  the tourism industry. This study aims to determine  the effect of innovation strategy  on  competitive  advantage  in  the  tourism  industry  of  Kab. Langkat. The sample in this study were students, local workers and the community  who  traveled  in  Kab.  Langkat,  with  a  sample  of  122 respondents with the sampling method used is purposive sampling. The dependent  variable  in  this  study  is  competitive  advantage  and  the independent  variables  in  this  study  are  leadership  orientation,  type  of innovation, source of innovation and level of investment. The research method used is a quantitative method with primary data obtained from questionnaire  data  measured  by  a  Likert  scale.  The  data  analysis technique  used  in  this  research  is  multiple  linear  regression  analysis. Research  data  was  collected  using  a  questionnaire  which  was  then processed using the SPSS 21.0 program. The results obtained from this study  are  that  the  innovation  strategy  has  an  effect  on  competitive advantage in the tourism industry in Langkat Regency.
Keywords: Innovation Strategy, Competitive Advantage, Tourism Industry

## ABSTRAK
Banyaknya  ragam  objek  wisata  yang  ada  di  Kabupaten  Langkat, tentunya  memberikan  banyak  pilihan  kepada  wisatawan  untuk melakukan  rekreasi.  Maka  dari  itu  perlunya  strategi  Inovasi  dalam menciptkan  keunngulan  bersaing  pada  industri  wisata.  Penelitian  ini bertujuan  untuk  mengetahui  pengaruh  strategi  inovasi  terhadap keunggulan  bersaing  pada  industri  pariwisata  Kab.  Langkat.  Sampel dalam penelitian ini adalah mahasiswa, pekerjada dan masyarakat yang berwisata  di  Kab.  Langkat,  dengan  jumlah  sampel  122  responden dengan metode pengambilan sampel yang digunakan adalah purposive sampling.  Variabel  terikat  dalam  penelitian  ini  adalah  keunggulan bersaing  dan  variabel  bebas  dalam  penelitian  ini  adalah  orientasi kepemimpinan,  tipe  inovasi,  sumber  inovasi  dan  tingkat  investasi. Metode  penelitian  yang  digunakan  adalah  metode  kuantitatif  dengan data  primer  diperoleh  dari  data  kuesioner  yang  diukur  dengan  skala likert. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis  regresi  linier  berganda.  Data  penelitian  dikumpulkan  dengan menggunakan kuesioner yang kemudian diolah dengan menggunakan program  SPSS  21.0.  Hasil  yang  diperoleh  dari  penelitian  ini  adalah strategi  inovasi  berpengaruh  terhadap  keunggulan  bersaing  pada industri pariwisata di Kab.Langkat
.
Kata Kunci: Strategi  Inovasi,  Keunggulan  Bersaing,  Industri
Pariwisata

## PENDAHULUAN
Industri  pariwisata  pada  tahun-tahun terakhir mendapat sorotan yang tajam dari pemerintah  dan  investor  (Kemenpar,
2018). Pemerintah memberikan
kemudahan bagi investor untuk
menginvestasikan  modal  yang  mereka miliki  pada  sektor  pariwisata.    Sektor pariwisata sebagai salah satu penyumbang devisa negara terbesar dan juga memberikan  peluang  emas  bagi  investor untuk  menanamkan  modalnya  (Wijaya, 2018).  Salah  satu  perhatian  pemerintah saat  ini  adalah  pengembangan  sektor pariwisata di Kabupaten langkat.
Kabupaten  Langkat  merupakan  wilayah yang  berpotensi  cukup  besar  untuk pengembangan  wisata  alamnya.  Potensi wisata  alam  yang  dapat  dikembangkan seperti air terjun, pemandian sungai, arung jeram,  tracking  hutan.  Dikawasan  Bukit Lawang  terdapat  gua  alam,  Tangkahan memiliki  gua  Batu  Rizal.  Tanjung  Apek Kuala  Serapuh  dan  Tanjung  Kerang memiliki wisata bahari. Objek wisata yang terkenal di Kabupaten Langkat ialah Bukit Lawang,  Kolam  Abadi  Desa  Rumah Galuh,  Pamah  View,  dan  banyak  lagi. Untuk  itu,  dibutuhkan  perhatian  lebih untuk  pembangunan  sektor  pariwisata yang terencana, sistematis dan terstruktur.
Sektor  pariwisata  harus  dikemas secara  menarik,  guna  menarik  perhatian wisatawan mancanegara maupun wisatawan nusantara untuk berkunjung ke tempat-tempat wisata yang ada.
Persaingan  yang  semakin  ketat  membuat industri pariwisata harus mampu
mengelola  sumber  daya  yang  dimiliki secara maksimal (Oktavianus et al. 2019). Salah  satu  strategi  yang  dapat  digunakan untuk  memenangkan  persaingan  adalah
menciptakan keunggulan bersaing. Menurut Narver & Slater (1990) keunggulan  bersaing  di  dapat  apabila perusahaan  mampu  memberikan  nilai lebih kepada pelanggan.
Menurut  Porter  dalam  Udaya  et  al, (2013) keunggulan bersaing dapat berasal dari  berbagai  aktivitas  perusahaan  yang dilakukan
seperti
mendesain, memproduksi, memasarkan, dan mendukung  produknya.  Untuk  mencapai hal tersebut, strategi inovasi sagat penting guna mendorong industri pariwisata untuk secara aktif mengembangkan pariwisatanya sehingga mampu mempertahankan loyalitas konsumen.
Inovasi  dapat  menghasilkan  sesuatu yang  baru  dan  bernilai  baik  dalam meciptkan produk, proses, atau jasa yang dapat menarik perhatian pelanggan (Rofaida  et  al,  2020).  Perusahaan  yang berhasil menciptakan keunggulan bersaing  ( competitive  advantage )  adalah perusahaan yang mampu untuk menciptakan sebuah inovasi dan kreativitas  melalui  proses  inovasi  yang efektif dan terencana (Rofaida et al, 2020). Melalui  inovasi  secara  tidak  langsung membuka peluang bagi perusahaan untuk memasarkan  produk  baru  pada  segmen yang  berbeda.  Apabila  perusahaan  tidak agresif dalam melakukan inovasi berisiko tertinggi  dengan  perusahaan  pesaing, dalam  rantai  nilai  (Porter,  1993).  Hal  ini berdampak pada perilaku konsumen yang selektif  dan  bersikap  rasional  dalam melakukan  pembelian  suatu  produk  atau jasa.
Apabila  industri  pariwisata  tidak berupaya melakukan pengembangan pariwisata  secara  terus-menerus,  maka dalam  jangka  waktu  yang  singkat  akan
muncul  pariwisata  yang  serupa  dengan kualitas  dan  harga  beragam.  Sehingga peran inovasi menjadi lebih penting untuk memenangkan persaingan pasar. Menurut Ellitan dan Lina (2009), inovasi merupakan  perubahan  yang  mencakup kreatifitas  untuk  menghasilkan  produk baru,  jasa,  ide,  dan  proses  baru  yang dikembangkan  di  dalam  maupun  di  luar organisasi.  Menurut  Sukmadi  (2016), inovasi  berarti  membuat  suatu  ide, produk, informasi teknologi, dan praktik – praktik  baru  yang  belum  diketahui  oleh banyak  orang  yang  digunakan  untuk mendorong terjadinya perubahan –
perubahan  yang  besar  dalam  aspek kehidupan masyarakat dan lingkungan.
Tanpa adanya inovasi industri pariwisata  akan  mati  sebaliknya  industri pariwisata yang melakukan inovasi dapat mendominasi pasar dengan kreasi, model, dan  penampilan  pariwisata.  Strategi inovasi  mengacu  pada  adanya  strategi yang berorientasi pada inovasi, perumusan dan pencapaian tujuan inovasi, orientasi menuju menciptakan keunggulan kompetitif karena adanya rencana pengembangan (Liitle, 2012).
Implementasi  strategi  inovasi  ditentukan oleh  kebutuhan  konsumen  dan  tren  di masa  sekarang.  Inovasi  salah  satu  cara dalam  melakukan  cara  berdaya  saing dalam  meningkatkan  penjualan  baik produk  atau  jasa.  Strategi  inovasi memiliki perngaruh positif kepdaa keunggulan  bersaing  (Vanessa,  2014). Maka  Industri  Wisata  harus  mampu melakukan inovasi yang lebih kreatif demi menarik perhatian pelanggan agar mampu berdaya saing secara maksimal.
Peran  pemerintah  sangat  dibutuhkan dalam  menunjang  program  –  program
wisata,  maka  dari  itu  para  pemilik  usaha wisata  harus  mampu  bersinergi  untuk saling  kerjasama  dalam  menciptakan wisata  yang  Inovatif  agar  memiliki  daya saing.  Rofaida  et  al  (2019)  mengatakan bahwa  stategi  inovasi  yang  tepat  dapat membantu pemerintah untuk merumuskan kebijakan  bgai  perkembangan  industr kreatif.    Wisata  akan  bisa  memiliki  daya saing,  jika  mereka  mampu  menciptakan dan  menerapkan  inovasi  terbaru  pada industri wisara tersebut.

## METODE PENELITIAN
Desain penelitian yang digunakan  pada  penelitian  ini  adalah penelitian kuantitatif. Tujuan dari penelitian  ini  adalah  untuk  mengetahui ada  atau  tidaknya  pengaruh  strategi inovasi  pada  daya  saing  pada  industri wisata  di  kabupaten  Langkat.  Jenis  data yang  digunakan  dalam  penelitian  ini adalah  data  kuantitatif  yang  merupakan data  yang  berbentuk  angka  atau  data kuantitatif  yang  diangkakan  (Sugiyono, 2016).  Penelitian  ini  menggunakan  data primer  dan  data  primer.  Penelitian  ini dilakukan  di  Kabupaten  Langkat  dengan jumlah responden terdiri dari mahasiswa, pekerja  kantoran  dan  juga  masasyarakat yang berkinjung di tepat wisawa tersebut. Pengumpulan  data  penelitian  ini  berupa angket yang disebar melalui google form dan  secara  lansung  kepada  responden. Adapun  responden  pada  penelitian  ini adalah berjumlah 122 responden. Metode penarikan  sampel  menggunakan  rumus slovin dengan teknik pengambian sampel secara purposive sampling .
Data  penelitian  ini  dikumpulkan dengan  menggunakan  kuisioner  yang kemudian  diolah  menggunakan  beberapa
uji  statistik  yaitu:  uji  statistik  deskriptif, uji validitas, uji reliabilitas, uji normalitas,
uji multikolinearitas
uji heteroskedastisitas, uji koefisien determinasi,  dan  uji  statistik  t.  Penelitian ini  akan  di  olah  menggunakan  bantuan aplikasi software SPSS 21.0 for Windows.
Adapun indikator yang digunakan untuk  mengukur  strategi  Inovasi  (X) adalah    Orientasi  Kepemimpinan  (X1), Tipe  Inovasi  (X2), Sumber  Inovasi  (X3), Tingkat  Investasi  (X4)  (Ellitan  dan  Lina, 2009).  Dan  indikator  yang  digunakan untuk  mengukur  variable  Y  adalah keunngulan  bersaing  (Naver  dan  Slater, 1990).  Kerangka  pemikiran  merupakan bertujuan  untuk  memecahkan  masalah dalam  penenlitian  yang  kita  lakukan. Adapun kerangka pemikiran dalam penelitian  ini  adalah  pada  gambar  1 dibawah ini
Gambar 1. Kerangka Pemikiran Sumber: Diolah oleh penulis, 2022
Berikut Hipotesis  yang akan diteliti pada penelitian ini:
H1:  Strategi Inovasi berpengaruh positif signifikan terhadap keunggulan bersaing  pada  industri  pariwisata Kabupaten Langkat.
H0:   Strategi  Inovasi  tidak  berpengaruh positif signifikan terhadap keunggulan  bersaing  pada  industri pariwisata Kabupaten Langkat.
Song  et,  al.  dalam  Tintin  (2018) menjelaskan  bahwa  keunggulan  bersaing suatu  produk  merupakan  kesuksesan dalam  melakukan  inovasi  produk  baru dalam melakukan persaingan bagi kompetitor lainnya.
Hal  sama  juga  dikemukakan  oleh Chen et al. dalam  Costa et al. (2010) yang menyatakan bahwa inovasi adalah sumber utama  keunggulan  kompetitif  dalam  era ekonomi  pengetahuan,  karena  melalui diferensiasi    dibuat    memungkinkan perusahaan    untuk    mempertahankan keunggulan mereka lebih baik. Selain itu Kuczmarski  (2003)  juga  menyatakan bahwa  untuk  mencapai  keunggulan bersaing,  maka  inovasi  itu  harus  selalu fokus  untuk  menciptakan  sesuatu  yang baru dalam dunia.

## HASIL DAN PEMBAHASAN Karakteristik  Responden  Berdasarkan
Jenis Kelamin Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin minat masyarakat  dalam  melakukan  perjalanan wisata  di  Kabupaten  Langkat  disajikan pada Tabel 1 berikut ini
Pada Tabel 1 tersebut dapat disimpulkan  bahwa  pria  lebih  dominan daripada wanita dalam melakukan perjalanan Wisata. Pria memiliki persentase  sebesar  61,65  %  dan  wanita sebesar 38,35 %, artinya ketertarikan atau minnat  dalam  melakukan  kunjungan wisata  adalah  berjenis  kelamin  pria  dan lebih  besar  dari  para  wanita.  Dan  dapat dikatakan  bahwa  pria  memiliki  motivasi yang  lebih  tinggi  dalam  hal  melakukan perjalanan wisata.

## Strategi Inovasi (X)
Orientasi Kepemimpinan (X1) Tipe Inovasi (X2) Sumber Inovasi (X3) Tingkat Investasi (X4) Keunggulan bersaing (Y)

## Uji Normalitas
Uji  normalitas  bertujuan  untuk menguji  apakah  dalam  model  regresi, variabel pengganggu atau residu memiliki distribusi normal (Ghozali, 2013). Model uji  regresi  yang  baik  menggunakan distribusi  data  normal  atau  mendekati normal.
Uji Kolmogorov-smirnov
digunakan  pada  pengujian  normalitas dalam penelitian ini. Residual
berdistribusi  normal  apabila  tingkat signifikansinya  lebih  besar  dari  0,05. Hasil  uji  dengan  menggunakan  uji kolmooggorov-smirnov  ditunjukkan  oleh Tabel 3 sebagai berikut:
Tabel 2 Uji Normalitas Variabel n Sign.  Keterangan Unstandardized Residual 122  0,820 Normal

## Sumber: Diolah oleh penulis (2022)
Berdasarkan  tabel  3  hasil  dari  uji normalitas  dapat  diketahui  bahwa  nilai signifikansi  pada  uji  normalitas  sebesar 0,820  >  0,05  maka  data  tersebut  dapat disimpulkan bahwa nillai residual tersebut bersidtribusi normal.

## Pengujian Secara Parsial (Uji t)
Model  regresi  linier  berganda digunakan  untuk  mengetahui  pengaruh variabel bebas yang terdiri dari dukungan atasan,  proteksi,  kompensasi,  dan  tingkat keseriusan kecurangan berpengaruh signifikan  atau  tidak  terhadap  keputusan pengungkapan kecurangan. Hasil
perhitungan  regresi  berganda  dengan program  SPSS  disajikan  pada  Tabel  4 berikut dengan t- tabel 1.980:
Tabel 3 Hasil Perhitungan Uji t
Sumber: Diolah oleh penulis (2022)
Dari  Persamaan  regresi  diatas diperoleh  bahwa  terdapat  hubungan positif  antara  X1  dengan  Y,  terdapat hubungan  negatif  antara  X2  dengan  Y, terdapat  hubungan  positif  antara  X3 dengan  Y  dan  terdapat  hubungan  positif antara  X4  dengan  Y.  sehinga  dari persamaan di atas dapat diartikan sebagai berikut:
1. Konstanta sebesar 9,032 menyatakan bahwa  nilai  konstanta  9,032  akan menunjukka  nilai  Y  sebesar  9,032
dengan  nilai  X1,  X2,  X3,  dan  X4 konstan.
2. Koefisien  regresi  X1  sebesar  0,  490 menyatakan bahwa setiap
penambahan  1  (satu)  nilai  X1  akan menaikkan nilai Y sebesar 0, 490.
3. Koefisien  regresi  X2  sebesar    0,579 menyatakan bahwa setiap
penambahan  1  (satu)  nilai  X2  akan menaikkan nilai Y sebesar 0,579.
4. Koefisien  regresi  X3  sebesar  0,281 menyatakan
bahwa setiap
penambahan  1  (satu)  nilai  X3  akan menaikkan nilai Y sebesar 0, 281.
5. Koefisien  regresi  X4  sebesar  0,  364 menyatakan bahwa setiap
penambahan1  (satu)  nilai  X4  akan menaikkan nilai Y sebesar 0, 364.

## Pengujian Secara Simultan (Uji F)
Untuk  melihat  besarnya  pengaruh variabel  independen  secara  keseluruhan terhadap  variabel  dependen  yang  diteliti maka akan diuji berdasarkan uji ANOVA seperti dijelaskan pada Tabel 5 berikut ini :
Tabel 4 Analysis Of Variance (ANOVA) ANOVA a Model Sum of Squares D f Mean Squar e F Sig. 1 Regression 157,058 4 39,26
4 5,99 5 ,000 b Residual 766,327  117 6,550 Total 923,385  121 a. Dependent Variable: Minat Investasi di Pasar Modal
b. Predictor: Orientasi kepeminpinan (X1) , Tipe Inovasi (X2, Sumber Inovasi (X3), Tingkat investasi (X4), Keunggulan Bersaing (Y)]
Hasil pengujian secara simultan diperoleh F-hitung sebesar 5,995 sedangkan F-tabel pada  tingkat  signifikansi  α  =  5%  adalah sebesar  2,46.  Hal  ini  memperlihatkan bahwa F-hitung > F-tabel  dengan tingkat signifikansi 0,000. Dengan hasil perhitungan  ini  dapat  diambil  suatu keputusan bahwa menerima semua hipotesis artinya pengaruh strategi Inovasi berpengaruh  positif  signifikan  terhadap keunggula bersaing pada industri pariwisata  Kabupaten  Langkat.  Sama halnya peneltian yang dilakukan oleh Ugi &  Maya  (2019)  bahwa  inovasi  memliki pengaruh  terhadap  keunggulan  bersaing pada  industri  kreatif  sektor  usaha  dan minuman di kota bandung.

## Uji Koefisien Determinasi
Pengukuran  koefisien  determinasi ( Adjusted  R  square) digunakan  untuk mengetahui  seberapa  besar  persentase pengaruh atau kontribusi variabel independent  terhadap  variabel  dependen. Hasil  analisis  koefiesien  determinasi dalam  penelitian  ini  ditunjukkan  pada Tabel 6 sebagai berikut:
Tabel 5
Hasil Uji Koefisien Determinasi
R R Square Adjusted R Square 0,412 0,170 0,142 Sumber: Diolah oleh penulis (2022)
Hasil  analisis  koefisien  determinasi seperti yang ditunjukkan pada tabel diatas dalam penelitian ini adalah sebesar 0,170. Hasil ini mengindikasikan bahwa pengaruh variabel independen sebesar 17 %  mempengaruhi  variabel  dependen yakni  pengaruh  strategi  Inovasi  terhadap keunggula bersaing pada industri
pariwisata Kabupaten Langkat., sedangkan sisanya dipengaruhi faktor lain diluar  variabel  dalam  penelitian  ini sebesar  83  %  yang  di  kontribusikan  oleh variabel lain dalam penelitian ini.

## Pembahasan
Pada penelitian ini penulis bertujuan untuk  melakukan  pengujian  tentang pengaruh strategi Inovasi terhadap keunggulan bersaing pada industri pariwisata  Kabupaten  Langkat.  Dalam penelitian ini penulis melibatkan sebanyak 122 responden baik melalui Google Form dan  penyebaran  angket  secara  langsung. Hasil  pengujian  perbandingan  nilai  t- hitung dengan nilai t - tabel 1.980 dengan tingkat signifikasi < 0,05 diatas menunjukkan  bahwa  persepsi  manfaat
Orientasi kepeminpinan (X1), Tipe Inovasi (X2)  tidak berpengaruh terhadap keunggulan  bersaing  (Y)  pada  Industri pariwisata di Kabupaten Langkat.
Sedangkan  Sumber  Inovasi  (X3)  dan Tingkat  investasi  (X4),  menunjukkan hasil  berpengaruh  signifikan  terhadap terhadap  keunggulan  bersaing  (Y)  pada Industri pariwisata di Kabupaten Langkat.
Berdasarkan  hipotesis  serta  hasil penelitian,  maka  kesimpulan  dari  hasil penelitian ini adalah sebagai berikut:
1. Hasil  hipotesis  pertama  variabel Orientasi kepemimpinan (X 1 ) kurang berpengaruh  terhadap  keunggulan bersaing  pada  industry  pariwisata  di Langkat.  Berdasarkan  hasil  uji  t (parsial) variabel Orientasi
kepemimpinan (X 1 ) mempunyai nilai t- hitung sebesar 2,497 dan memiliki nilai signifikansi sebesar 0,14 > 0,05 variabel  di  tolak,  sehingga  variable orientasi kepemimpinan tidak
memiliki pengaruh terhadap keunggulan  bersaing  pada  industri pariwisata di Kabupaten Langkat.
2. Variabel  Tipe  inovasi (X 2 )  kurang berpengaruh  terhadap  keunggulan bersaing  pada  industri  pariwisata Kabupaten Langkat. Berdasarkan uji t (parsial)  variabel  Persepsi return mempunyai  nilai  t-  hitung  sebesar  - 2,336 dan memiliki nilai signifikansi sebesar  0,21  >  0,05  maka  variabel ditolak,  sehingga  variabel  Tipe inovasi (X 2 ) tidak memiliki pengaruh terhadap  keunggulan  bersaing  pada industri  pariwisata  di  Kabupaten Langkat.
3. Variabel    Sumber  Inovasi  (X 3 ) berpengaruh  terhadap  keunggulan bersaing  pada  industri  pariwisata Kabupaten  Langkat.  Berdasarkan hasil  uji  t  (parsial)  variabel  sumber Inovasi  mempunyai  nilai  t-  hitung sebesar  2,992  dan  memiliki  nilai signifikansi sebesar 0,03 < 0,05 maka variabel  diterima,  sehingga  variabel sumber  Inovasi  memiliki  pengaruh terhadap  keunggulan  bersaing  pada industri  pariwisata  di  Kabupaten Langkat.  Penelitian  yang  dilakukan oleh Wisnu dan Grisna (2019), bahwa inovasi berpengaruh terhadap keunngulan bersaing. Inovasi penting dikembangkan  dan  sudah  menjadi keharusan dalam meningkatkan keunggulan  bersaing  terkhusus  bagi industry pariswisata.
4. Hipotesis pengaruh Tingkat investasi (X 4 ) berpengaruh terhadap keunggulan  bersaing  pada  industri pariwisata Kabupaten
Langkat. Secara  parsial  menunjukkan  hasil pengaruh yang positif dengan nilai t-
hitung  sebesar  2,130  dan  memiliki nilai signifikansi sebesar 0,05 ≤ 0,05 maka  variabel  diterima,  Artinya
Tingkat investasi berpengaruh terhadap  keunggulan  bersaing  pada industri  pariwisata  di  Kabupaten Langkat.  Sama  dengan  penelitian yang  dilakukan  Wahyu  dan  Septiani (2019), bahwa pengetahuan investasi diperlukan dalam meningkatkan kinerja sebuah organisasi

## SIMPULAN
Berdasarkan hasil penelitian, maka kesimpulan dari hasil penelitian ini adalah sebagai berikut:
1. Variabel
persepsi Orientasi kepeminpinan (X 1 ) kurang berpengaruh  terhadap  keunggulan bersaing  pada  industri  pariwisata.
Berdasarkan  hasil  uji  t  (parsial) variabel motivasi investasi mempunyai  nilai  t-  hitung  sebesar
2,947 dan memiliki nilai signifikansi sebesar 0,14 > 0,05 variabel di tolak,
2. Variabel  Tipe  Inovasi (X 2 )  kurang berpengaruh terhadap terhadap keunggulan  bersaing  pada  industri pariwisata. Berdasarkan uji t (parsial) variabel  Persepsi return mempunyai nilai  t-  hitung  sebesar  -2,336  dan memiliki  nilai  signifikansi  sebesar 0,21 > 0,05 maka variabel ditolak.
3. Variabel    Sumber  Inovasi  (X 3 )
berpengaruh  terhadap  keunggulan bersaing  pada  industri  pariwisata
Berdasarkan  hasil  uji  t  (parsial) variabel
motivasi investasi mempunya  nilai  t-  hitung  sebesar 2,992 dan memiliki nilai signifikansi sebesar  0,03  <  0,05  maka  variabel diterima.
4. Hipotesis pengaruh Tingkat investasi
(X 4 ) berpengaruh terhadap keunggulan  bersaing  pada  industri pariwisata  secara  parsial  signisfikan positif  menunjukkan  hasil  pengaruh yang  positif  dengan  nilai  t-  hitung sebesar    2,130  dan  memiliki  nilai signifikansi sebesar 0,05 ≤ 0,05 maka variabel diterima.

## DAFTAR PUSTAKA
Costa,  M.  d.  P.  B.,  &  Cabral,  J.  E.  d.  O. (2010). The
Relationship Knowledge,  Learning,  Innovation and  Competitive  Advantages:  A Conceptual Model By and (Embrapa). The International Journal  of  Technology,  Knowledge and Society , 6(3), 21-36.
https://doi.org/10.18848/1832- 3669/CGP/v06i03/56101
Ellitan,  L  &  Anatan,  L.  (2009).
Manajamen  Inovasi:  Transformasi Menuju  Organisasi  Kelas  Dunia . Bandung: CV. Alfabeta. Ghozali,  Imam.  (2013). Aplikasi  Analisis Multivariate  dengan  Program  IBM SPSS  20 .  Semarang:  Universitas Diponegoro.
Kuczmarski,  T.  D.    (2003).  What  is innovation?  And  why  aren’t companies  doing  more  of  it? Journal    of  Consumer  Marketing,
20,
536-541. http://dx.doi.org/10.1108/07363760 310499110
Little  John,  S.  W.  (2014). Teori Komunikasi:  Theories  of  Human Communication .  Jakarta:  Salemba Humanika.
Narver  &  Slater.  (1990).  Marketing Orientation  and  The  Learning
Organization. Jurnal Marketing, 59 (3).63-74. https://doi.org/10.2307/1252120 Oktavianus,  et  al.    (2019).  Pengaruh
Orientasi  Pasar dan  Inovasi  Produk terhadap  Keunggulan  Bersaing  dan
Kinerja Pemasaran Pengolahan Rumput  Laut  di  Wakatobi. Jurnal Ilmu Manajemen universitas Tadulako, 5(2), 211-217. https://doi.org/10.22487/jimut.v5i2. 153 Porter,  M.  E.  (1993). Keunggulan Bersaing: Menciptakan dan Mempertahankan  Kinerja  Unggul .
Jakarta: Erlangga.
Rofaida, R., Suryana, Asti Nur Aryanti, & Yoga  Perdana.  (2020).  Strategi
Inovasi pada Industri Kreatif Digital: Upaya Memperoleh Keunggulan  Bersaing  pada  Era Revolusi Industri 4.0. Jurnal
Manajemen  Dan  Keuangan , 8 (3),
402-414. https://doi.org/10.33059/jmk.v8i3.1 909
Sugiyono.  (2016). Metode  Penelitian
Kuantitatif,  Kualitatif,  dan  R&D .
Bandung: AFABETA, CV.
Sukmadi. (2016). Inovasi & Kewirausahaan  Edisi  Paradigma
Baru  Kewirausahaan .Yogyakarta:
Pustaka Pelajar Grup.
Tintin,  S.  (2018).  Pengaruh  Strategi
Inovasi Terhadap Keunggulan
Bersaing  di  Industri  Kreatif  (Studi
Kasus  UMKM  Bidang  Kerajinan
Tangan  di  Kota  Bandung). Jurnal
Bisnis  dan  Investasi,  4(1),  57-74. https://doi.org/10.35313/jrbi.v4i1.9 92
Udayana Jusuf, et al. (2013). Manajemen Stratejik. Yogyakarta: Graha Ilmu.
Ugi,  T.  &  Maya,  S.  (2019).  Pengaruh Strategi Inovasi terhadap
Keunggulan Bersaing dalam Industi Kreatif Sektor Usaha Minuman Thai Tea  di  Kota  Bandung. IRWNS , POLBAN.
Vanessa, C., D. & Tawas, H., N. (2014).
Pengaruh Orientasi Kewirausahaan, Inovasi  Produk  dan  Keunggulan Bersaing terhadap Kinerja
Pemasaran  Usaha  Nasi  Kuning  di Kota  Manado.  Jurnal  EMBA,  2(3), 1214-1224. https://doi.org/10.35794/emba.2.3.2 014.5800
Wahyu  &  Septiani.  (2019).  Analisis Faktor–Faktor  yang  Mempengaruhi
Pasar Modal Bagi Generasi Milineal. Journal  of  Business Administration , 3(2), 281-295. https://doi.org/10.30871/jaba.v3i2.1 529
Wijaya Setyo Cipto, H. (2088). Pengaruh
Inovasi Terhadap Keunggulan Kompetitif  Pada  Biro  Perjalanan Umum  Dalam  Industri  Pariwisata Di Surabaya . Undergraduate Thesis, Universitas Surabaya.
http://digilib.ubaya.ac.id/pustaka.ph
p/153586
Wisnu  &  Grisna,  (2019).  Analisis  of Tourism Industry Innovation
Management: Case Study on Bagas Jaya  Tourism  Travel  Agent . e- Proceeding  of  Management:  Vol.6,
No.1 (147-162).
[Kementerian
Pariwisata]. (2022). Dorongan Pembangunan Pariwisata Daerah.  Diakses  03  November 2022.
https://www.kominfo.go.id/content/ detail/16773/dorong- pengembangan-pariwisata-daerah- kemenpar-ajak-pelaku-umkm-
bidang-pariwisata-maksimalkan- pemanfaatan-kur/0/artikel_gpr [Dinas Pariwisata Langkat]. (2022). Letak dan Geografis Pariwisata Langkat.