Yusuf Rizal (2022) Analisis Strategi Koping Dan Resiliensi Terhadap Kinerja Tenaga Kesehatan Di Rsu Muhammadiyah  Ponorogo  Dalam  Menghadapi  Varian  Baru  Covid-19,  Syntax  Literate:  Jurnal  Ilmiah Indonesia, (7) 9 ,
E-ISSN: 2548-1398 Published by: Ridwan Institute
Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia p–ISSN: 2541-0849 e- ISSN: 2548-1398 Vol. 7, No. 9, September 2022

## ANALISIS  STRATEGI  KOPING  DAN  RESILIENSI  TERHADAP  KINERJA TENAGA  KESEHATAN  DI  RSU  MUHAMMADIYAH  PONOROGO  DALAM MENGHADAPI VARIAN BARU COVID-19

## Yusuf Rizal
Magister Kesehatan Masyarakat Institut Ilmu Kesehatan Strada Indonesia Kediri, Indonesia Email: druchy96@gmail.com

## Abstrak
Covid-19 merupakan penyakit yang disebabkan oleh virus SARS-CoV-2, dinyatakan sebagai  pandemi  oleh  WHO.  Meningkatnya  kasus  Covid-19  menyebabkan bertambahnya pekerjaan tenaga kesehatan sehingga dapat menimbulkan stres secara psikologis. Strategi koping dan resiliensi dibutuhkan dalam menghadapi situasi yang dihadapi. RSU Muhammadiyah Ponorogo merupakan rumah sakit rujukan Covid-19 dengan peningkatan Bed Occupancy Rate sebanyak 88,03%. Hal ini akan berdampak secara  psikologis  bagi  tenaga  kesehatan  yang  menangani  Covid-19,  terlebih munculnya varian baru Covid-19 yang diduga akan mempengaruhi kinerja. Tujuan penelitian ini ialah untuk enganalisis strategi koping dan resiliensi terhadap kinerja kesehatan di RSU Muhammdiyah Ponorogo dalam menghadapi varian baru Covid- 19.  Penelian  ini  merupakan  penelitian  kuantitatif  dengan  metode  cross-sectional. Didapatkan sampel sebanyak 154 responden secara simple random sampling. Setelah mengisi  inform  consent,  responden  mengisi  kuesioner  The  Brief-Cope  Inventory, The Resilience Scale, dan kuesioner kinerja. Setekah itu dilakukan pengolahan dan analisis data menggunakan SPSS. Hasil dari penelitian ini menyatakan bahwa nilai F hitung sebesar 54,865 > F tabel 3,90 dan sig. sebesar 0,000 < 0,05. Dari hasil tersebut dapat dikatakan bahwa secara simultan, variabel strategi koping (X1) dan resiliensi (X2) berpengaruh terhadap variabel kinerja (Y) sebesar 42,1%. Pada uji regresi liner berganda di dapatkan hasil Y = 19,504 + 0,190X1 + 0,144X2 + e. Sehingga dapet disimpukkan  bahwa  strategi  koping  dan  resiliensi  berpengaruh  secara  signifikan terhadap kinerja tenaga kesehatan.
Kata Kunci : Covid-19, Kinerja, Resiliensi, Strategi Koping, Tenaga Kesehatan

## Abstract
Covid-19 is a disease caused by the SARS-CoV-2. Covid-19 has declared a pandemic by WHO. The huge number of Covid-19’s confirmed has increased the work of health worker and it has some psychological impacts. Coping strategy and resilience are needed  to  deal  with  the  situation.  RSU  Muhammadiyah  Ponorogo  is  a  Covid-19 referral hospital whose 88.03% of Bed Occupancy Rate. This has a psychological impact on health workers, especially of a new variant of Covid-19 which is suspected affect  to  their  performance.  To  analyze  coping  strategy  and  resilience  to  the
performance of the health workers at RSU Muhammdiyah Ponorogo in facing of the new variant of Covid-19. This research is a quantitative study with a cross-sectional method.  We  obtained  sample  of  154  respondents  by  simple  random  sampling. Respondents  filled  out  The  Brief-Cope  Inventory,  The  Resilience  Scale,  and performance questionnaires. The data has processed and analyzed using SPSS. The calculated F value is 54.865 > F table 3.90 and sig. of 0.000 < 0.05. From these results  it  can  be  said  that  simultaneously,  the  variable  coping  strategy  (X1)  and resilience  (X2)  affect  the  performance  variable  (Y)  by  42,1%.  Multiple  linear regression test shows Y = 19,504 + 0.190X1 + 0.144X2 + e. Coping strategy and resilience significantly affect the performance of health workers.
Keywords: Covid-19, Coping Strategy, Health Workers, Performance, Resilience

## Pendahuluan
Corona  Virus  Disease  2019 atau  yang  selanjutnya  disingkat  sebagai  Covid-19 adalah  infeksi  saluran  napas  yang  diakibatkan  oleh  virus  SARS-CoV-2.  Covid-19 ditransmisikan  melalui  kontak  fisik  erat  dan  droplet  saluran  pernasan,  dan  dapat ditransmisikan secara air bone pada saat prosedur aerosol (World Health Organization, 2021). Corona virus disease 2019 atau disebut juga COVID-19 saat ini menjadi pandemi hampir di seluruh negara di dunia. Wabah pandemi ini memiliki dampak negatif terhadap kesehatan fisik dan psikologis pada individu dan masyarakat (Banerjee, 2020; Brooks et al., 2020; Zhang et al., 2020). Dampak psikologis selama pandemi diantaranya gangguan stress pasca trauma ( post-traumatic stress disorder ), kebingungan, kegelisahan, frustrasi, ketakutan  akan  infeksi,  insomnia  dan  merasa  tidak  berdaya.  Dalam  perjalanan  virus SARS-CoV-2  sebagai  pandemi,  virus  ini  mengalami  beberapa  kali  mutasi.  Cara penularannya  yang  cepat  dan  cakupan  vaksin  yang  belum  menyeluruh  mengakibatkan virus ini bermutasi dengan cepat dan menjadi beberapa varian baru (Zhang et al., 2020).
Tenaga  kesehatan  diantaranya  terdiri  dari  dokter  dan  perawat    bekerja  untuk menyembuhkan dan menyelamatkan pasien dari virus yang mematikan ini. Jasa mereka dalam  melawan  Covid-19  tidak  akan  pernah  tergantikan.  Mereka  melakukan  kontak langsung  dengan  orang  yang  terdampak,  walaupun  menggunakan  alat  pelindung  diri tetapi  tetap  saja  berisiko  tertular.  Hal  ini  menambah  pikiran  tenaga  kesehatan  mereka karena  lebih  beresiko  terkena  secara  langsung.  Data  yang  dikutip  dari International Council of Nurse (ICN) menyebutkan bahwa tenaga kesehatan yang telah gugur dalam tugas di 44 negara tercatat mencapai 20.000 orang lebih dari 1.500 diantaranya adalah perawat (International Council of Nurse, 2020). Sedangkan data dari Indonesia sendiri yang dikutip dari WHO per tanggal 22 Juni menyebutkan bahwa sebanyak 974 tenaga kesehatan  gugur  dalam  menjalankan  tugasnya  demi  menyembuhkan  warga  Indonesia yang  terkena  virus  (World  Health  Organization,  2021).  Menurut  Sekretaris  Jenderal Pengurus Besar Ikatan Dokter Indonesia (PB IDI), dr. M. Adib Khumaidi, Sp.OT, total dokter yang meninggal akibat Covid-19 mencapai 401 orang. Peningkatan yang cukup tinggi  terjadi  pada  Juni.  Per  Juni  2021,  ada  sekitar  26  atau  27  dokter  yang  meninggal setelah berjuang melawan virus Corona penyebab Covid-19. Data dari Persatuan Perawat
Nasional  Indonesia  (PPNI)  ada  315  perawat  yang  meninggal,  tenaga  laboratorium  25, dokter gigi 43, apoteker 15, dan bidan 150 (IDI, 2021).
Data tersebut menunjukan bahwa tenaga kesehatan dalam menjalankan tugasnya memiliki  risiko  yang  sangat  besar  bahkan  mengancam  nyawa  mereka.  Dampak  yang dirasakan  oleh  tenaga  kesehatan  sangatlah  beragam  terutama  dari  segi  psikologis. Ketakutan dan kecemasan akan terjangkit selalu membayangi mereka dan keluarga dalam menjalankan  tugasnya,  belum  lagi  stigma  yang  mereka  rasakan  ketika  berada  di lingkungan rumah mengakibatkan mereka dijauhi karena takut sebagai pembawa virus (droplet). Berdasarkan penelitian yang dilakukan oleh Temsah et al. (2022), menyebutkan tenaga  kesehatan  dengan  tingkat  kecemasan  yang  tinggi  menujukkan  bahwa  mereka dengan cepat mengikuti perkembangan ancaman varian baru Covid-19.
Penelitian  dari  Khanal,  Devkota,  Dahal,  Paudel,  &  Joshi  (2020)  kepada  475 tenaga  kesehatan  yang  ada  di  Nepal,  menyebutkan  bahwa  dampak  psikologis  yang dirasakan oleh mereka sebagian besar adalah kecemasan, depresi, insomnia, serta stigma yang mereka terima dalam masyarakat. Hal ini sesuai dengan apa yang terjadi di lapangan bahwa mereka harus berkomunikasi dan berinteraksi langsung dengan pasien sehingga dampak  tersebut  seringkali  muncul  pada  mereka,  belum  lagi  kekhawatiran  mengenai dirinya yang bisa saja terpapar virus dan menjadi pembawa droplet yang bisa saja menular pada anggota keluarga mereka. Penelitian yang lain dilakukan oleh Galehdar, Kamran, Toulabi,  &  Heydari  (2020)  pada  20  orang  dengan  pengumpulan  data  menggunakan telepon.  Hasil  penelitian  ini  menunjukan  bahwa  ada  sebelas  kategori  perasaan  yang dirasakan oleh perawat seperti kecemasan akan kematian, kecemasan akan tertular, takut akan  menginfeksi  keluarga,  perasaan  negatif  selama  bekerja,  serta  ketidaknyamanan dalam menggunakan pelindung diri.
Mekanisme  koping  berarti  menginvestasikan  upaya  sadar  seseorang,  untuk memecahkan  masalah  pribadi  dan  antar  pribadi,  untuk  mencoba  menguasai, meminimalkan atau mentolerir stres  dan  konflik psikologis (Baqutayan, 2015). Koping menjadi penting dilakukan karena tekanan ekstrim yang dialami oleh petugas kesehatan selama  pandemi  dapat  meningkatkan  hasil  buruk  tidak  hanya  untuk  kesejahteraan individu,  tetapi juga  untuk perawatan pasien  dan  sistem perawatan kesehatan (Blake et al., 2020; Patel et al., 2018) ketika pandemi  Covid-19  peran tenaga kesehatan menjadi salah satu ujung tombak penanganan sehingga tenaga kesehatan diharapkan dapat tampil prima dan selalu bekerja profesional.
Resiliensi merupakan konsep yang penting bagi tenaga kesehatan karena professi ini  mendapatkan  banyak  tekanan  seperti  pasien  kritis,  kekurangan  tenaga  medis  dan kelelahan  emosional  (Turner,  2014).  Resiliensi  merupakan  suatu  kemampuan  yang dimiliki  oleh  individu  untuk  segera  membebaskan  diri  dari  kondisi  yang  kurang menyenangkan  (Seligowski  et  al.,  2019).  Seperti  pada  penelitian  Melnyk,  Hrabe,  & Szalacha  (2013)  menyebutkan  bahwa  tekanan  dan  stres  yang  dialami  perawat  salah satunya  dapat  menyebabkan  perawat  memiliki  resiliensi  yang  rendah.  Sedangkan menurut hasil penelitian  Turner (2014), perawat yang memiliki tingkat resiliensi yang
tinggi cenderung tidak mudah terserang stres dan tetap dalam kondisi yang prima dalam bekerja.
Kinerja  tenaga  kesehatan  sebagai  konsekuensi  tuntutan  masyarakat  terhadap kebutuhan  akan  pelayanan  yang  bermutu  tinggi.  Melalui  kinerja  tenaga  kesehatan, diharapkan  dapat  menunjukkan  kontribusi  profesionalnya  secara  nyata  dalam meningkatkan  mutu  pelayanan  kesehatan,  yang  berdampak  pada  organisasi  tempatnya bekerja, dan dampak akhir bermuara pada kualitas hidup dan kesejahteraan masyarakat (Usman,  2016).  Dengan  mengandalkan  kemampuan  dan  keterampilan  seseorang termasuk  beban  kerja,  sumber  daya  dan  lingkungan  kerja  motivasi  seseorang  sangat berpengaruh  pada  kinerjanya,  motivasi  ini  dapat  dipengaruhi  oleh  tingkat  dan  macam kebutuhan  seseorang.  Menurut  Mangkunegara  faktor  yang  memengaruhi  pencapaian kinerja terbagi menjadi dua bagian yaitu faktor kemampuan ( ability ) dan faktor motivasi ( motivation )  (Agustina  &  Sulaiman,  2013).  Menurut  Bangun  (2012),  kinerja  dapat dipengaruhi  oleh  kuantitas  dan  kualitas  pekerjaan,  ketepatan  waktu,  kehadiran,  dan kemampuan kerja sama.
RSU Muhammadiyah Ponorogo merupakan salah satu rumah sakit swasta di Kab. Ponorogo dengan kategori tipe C yang melayani pasien Covid-19. Berdasarkan data yang diambil dari RSU Muhammadiyah Ponorogo, jumlah pasien terbanyak terjadi pada bulan Juli 2021 dengan jumlah bed occupancy rate  sebesar 88,03%. Dari total 31 tempat tidur, pada  bulan  Juli  2021  RSU  Muhammadiyah  Ponorogo  sudah  menangani  135  pasien Covid-19,  dengan  jumlah  pasien  meninggal  sebanyak  58  orang.  Pada  saat  bulan  ini sedang  terjadi  puncak  gelombang  2,  sehingga  pekerjaan  tenaga  kesehatan  semakin banyak.
Berdasarkan  hasil  studi  pendahuluan  pada  lima  orang  perawat  yang  dilakukan pada  tanggal    1  Agustus  2021,  apabila  jadwal  dinas  dari  sore  hingga  malam  dan dilanjutkan  dinas  pagi  hingga  sore,  akan  membuat  kondisi  tubuh  menjadi  kelelahan. Selain itu dampak yang dirasakan yaitu kurangnya waktu tidur, kinerja kurang maksimal, bersemangat, sering mengantuk dan stamina tubuh menurun. Namun apabila jadwal dinas sore  dan  keesokan  hari  dinas  sore  juga  maka  waktu  tidur  tercukupi  sehingga  kinerja maksimal.  Bertambahnya  beban  pekerjaan  membuat  tenaga  kesehatan  merasakan kelelahan.
Tenaga kesehatan di Indonesia masih harus bekerja keras kondisi pandemi Covid- 19 dan varian baru yang akan datang.  Perhatian terhadap gejala pskologis masih sangat kurang,  sehingga tidak banyak tenaga kesehatan   yang   melakukan upaya koping. Hal ini  sangat  berbahaya  karena  dapat  mempengaruhi  pelayanan  dan  juga  diri  sendiri. Berdasarkan  latar  belakang  di  atas,  penulis  melakukan  analisis  yang  menyajikan  data tentang  analisis  strategi  koping  dan  resiliensi  terhadap  kinerja  tenaga  kesehatan  yang dilakukan  oleh  berbagai  negara  di  dunia  untuk  mengatasi  gangguan  psikologis  yang dialami  oleh  para  tenaga  kesehatannya  selama  pandemi.  Hasil  tinjauan  ini  akan bermanfaat sebagai bahan rujukan dan pertimbangan dalam penerapan dan pengambilan kebijakan terkait upaya pengurangan atau penanganan gangguan psikologis pada tenaga kesehatan di Indonesia dalam menghadapi varian baru Covid-19.

## Metode Penelitian
Dalam penelitian ini, peneliti memakai metode penelitian kuantitatif.. Pendekatan kuantitatif  dilakukan  pada  penelitian  inferensial  untuk  menguji  suatu  hipotesis  dan menyandarkan  kesimpulan  hasilnya  pada  suatu  probabilitas  kesalahan  penolakan hipotesis  nihil.  Desain  penelitian  yang  digunakan  adalah  penelitian  analitik  dengan pendekatan cross sectional .
Populasi  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  tenaga  kesehatan  di  RS Muhammadiyah sejumlah 145 orang yang menangani kasus Covid-19.  Penentuan besar sampel  dengan  menggunakan  rumus  Slovin  untuk  menentukan  sampel,  sehingga didaptkan  besar  sampel  dalam  penelitian  ini  adalah  107  sampel.  Dan  teknik  sampling yang digunakan dalam penelitian ini adalah simple random sampling yang merupakan suatu cara pengambilan sampel dalam populasi dengan pengacakan dengan mengabaikan tingkatan dalam populasi tersebut (Sugiyono, 2019).
Teknik  pengumpulan  data  yang  digunakan  pada  penelitan  ini  menggunakan google  form yang  akan  dibagikan  kepada  tenaga  kesehahan  yang  bekerja  di  RSU Muhammadiyah Ponorogo sesuai sampel yang telah ditentukan.  Analisis data yang telah diperoleh dari penelitian ini kemudian dianalisis dengan menggunakan program aplikasi pengolah data statistik SPSS 22. Analisis data pada penelitian ini adalah analisis univariat dan  analisis  multivariat.  Dengan  menggunakan  uji  kualitas  data,  uji  asumsi  klasik,  uji hipotesis dan uji koefisien determinan.

## Hasil Dan Pembahasan Karakteristik Responden
Berdasarkan  usia  responden,  diketahui  responden  dengan  usia  20-30  tahun sebanyak  61  (39,6%),  31-40  tahun  sebanyak  68  (44,2%),  41-50  tahun  sebanyak  21 (13,6%), dan yang berusia 51-64 tahun sebanyak 4 (2,6%). Maka responden terbanyak adalah responden dengan rentang usia 31-40 tahun dengan jumlah 68 (44,2%).
Berdasarkan jenis kelamin responden, diketahui responden dengan jenis kelamin laki-laki  sebanyak  81  (52,6%)  dan  perempuan  sebanyak  73  (47,4%).  Maka  responden terbanyak adalah laki-laki dengan jumlah 81 (52,6%).
Berdasarkan  jenis  pekerjaan,  diketahui  responden  dengan  pekerjaan  sebagai dokter umum sebanyak 15 (9,7%), perawat 84 (54,9%), pelaksana CSSD 4 (2,6%), bidan 20 (13%), analis laboratorium 8 (5,2%), pekarya radiologi 7 (4,5%), sanitarian 6 (3,9%), ahli  gizi  1  (0,6%),  pelaksana  linen  3  (1,9%),  dokter  spesialis  1  (0,6%),  dokter  gigi  3 (1,9%),  dan driver  ambulance sebanyak  2  (1,3%).    Maka  responden  terbanyak  adalah perawat dengan jumlah 84 (54,9%).

## Frekuensi Jawaban Responden
Berdasarkan hasil uji frekuensi responden pada variabel strategi koping, diketahui sebagian besar responden menjawab paling banyak ada pada butir pertanyaan nomor 21 yaitu mengenai “Saya mengungkapkan perasaan negatif saya.”. Dari 154 responden yang
menjawab sangat sering sebesar 85 responden atau 55,2%. Hal ini dapat diartikan bahwa sebagian besar responden dapat mengungkapkan perasaan negatif ketika dalam kondisi stres.  Berdasarkan  hasil  uji  frekuensi  responden  pada  variabel  resiliensi,  diketahui sebagian besar responden menjawab pada butir nomor 10 mengenai “Saya memiliki tekad yang  kuat.”.  Hal  ini  dapat  diartikan  dalam  kehidupan  sehari-hari  khususnya  dalam menangani  kasus  Covid-19,  Sebagian  besar  tenaga  kerja  di  RSU  Muhammadiyah Ponorogo  memiliki  tekad  yang  kuat.  Berdasarkan  tabel  hasil  uji  frekuensi  variabel resiliensi, diketahui jawaban responden paling besar ada pada butir nomor 6 mengenai “Saya melakukan pekerjaan sesuai SOP (Standar Operasional Prosedur) yang ada.” Hal ini  dapat  diartikan  bahwa  sebagian  besar  tenaga  kesehatan  di  RSU  Muhammadiyah Ponorogo melakukan pekerjaan sesuai standar operasional prosedur yang berlaku.

## Pengaruh Strategi Koping terhadap Kinerja
Berdasarkan  hasil  uji  statistik  diketahui  bahwa  secara  parsial  variabel  strategi koping  (X 1 )  berpengaruh  signifikan  terhadap  kineja  (Y)  tenaga  kesehatan  di  RSU Muhammadiyah Ponorogo. Hal ini dapat dilihat juga pada hasil uji regresi diketahui nilai koefisien variabel strategi koping (X 1 ) sebesar 0,190 Artinya bahwa setiap kenaikan atau penambahan satu satuan strategi koping (X 1 ) akan mengakibatkan meningkatnya kinerja (Y) sebesar 0,190 hal ini dapat diartikan bawah strategi koping memiliki pengaruh positif hal ini karena beban kerja yang diberkan kepada tenaga kesehatan sudah sesuai dengan standar yang telah ditentukan. Hal ini dapat dilihat dari jawaban responden pada variabel strategi koping butir 22 yaitu “Saya berusaha menemukan rasa nyaman dalam agama atau keyakinan spiritual saya.” dengan 85 (55,2%) responden menjawab sangat setuju. Hal ini membuktikan dalam melaksakanan strategi koping, tenaga kerja di RSU Muhammadiyah Ponorogo lebih mendekatkan diri pada agama. Adapun kategori pada variabel strategi koping adalah sebagai berikut.

## Tabel 1 Perhitungan Pada Hasil Variabel Strategi Koping
Indikator Hasil X minimal 28 x 1 = 28 X maksimal 28 x 4 = 112 Range 112 – 28 = 84 Mean (112 + 28) : 2 = 70 Standar Deviasi 70 : 6 = 11,6 Rendah 28 – 58 Sedang 59 – 82 Tinggi 83 – 112
Berdasarkan  hasil  uji  deskriptif  variabel  strategi  koping,  maka  dapat diakumulasikan sebagai tabel berikut.

## Tabel 2 Kategori Pada Variabel Strategi Koping
Kategori Frekuensi Persentase Rendah 12 7.8
Sedang 69 44.8 Tinggi 73 47.4 Total 154 100.0
Berdasarkan  hasil  variabel  strategi  koping,  dari  154  responden  sebanyak  12 (7,8%) responden memiliki strategi koping yang rendah, 69 (44,8%) responden memiliki strategi koping yang sedang, dan 73 (47,4%) responden memiliki strategi koping yang tinggi.  Maka  berdasarkan  analisis  data  menunjukkan  bahwa  sebagian  besar  responden melakukan strategi koping untuk meningkatkan kinerja mereka.
Berdasarkan  hasil  analisis  data  penelitian  menunjukkan  bahwa  sebagian  besar responden melakukan strategi koping untuk meningkatkan kinerja mereka. Berdasarkan uji statistik, diperoleh nilai t hitung sebesar 6,189 > t tabel 1,975 dan sig sebesar 0,000 < 0,05. Dari hasil tersebut maka dapat diinterpretasikan bahwa “Ha 1 ” dapat diterima yang berarti strategi koping secara parsial memberikan pengaruh terhadap tenaga kesehatan dalam menghadapi varian baru Covid-19.
Hasil  ini  sejalan  dengan  penelitian  Tummers  (2017)  yang  menyatakan  bahwa strategi koping akan meningkatkan kinerja. Apabila seorang atasan memberikan motivasi para pekerja, maka kinerja akan meningkat. Berdasarkan penelitian yang dilakukan oleh Khalid  et  al.  (2016)  dukungan  dan  perhatian  dari  seorang  supervisor  atau  pemimpin kelompok telah terbukti secara signifikan berhubungan negatif dengan prediktor stres dan tekanan psikologis.
Pada penelitian yang dilakukan oleh Maresca et al. (2022)  strategi koping pada pekerja  berguna  dalam  pencegahan  kondisi  stres  psikologis  karena  tekanan  dalam pekerjaan. Strategi koping yang paling umum yang dilakukan adalah dukungan sosial dan emosional, aktivitas fisik, perawatan diri, dan menjaga emosional. Pada penelitian yang dilakukan  oleh  Li  et  al.  (2017),  stres  kerja  merupakan  masalah  utama  bagi  tenaga kesehatan dan dapat berdampak negatif terhadap prestasi kerja. Strategi koping positif dapat  mengurangi  efek  negatif  stres  kerja  pada  kinerja  dan  strategi  koping  negatif meningkatkan  efek  negatif.  Hal  ini  berdampak  pada  meningkatkan  kinerja  tenaga kesehatan.
Rencana  yang  dapat  dilaksanakan  oleh  pemberi  pelayanan  kesehatan,  seperti shifting pekerja agar pekerja yang mengalami kelelahan dapat beristirahat dan digantikan oleh rekan kerjanya, inisiasi dan pengendalian istirahat kerja, penjadwalan dan hubungan masyarakat dapat diatur (World Health Organizaton, 2020). Intervensi pengobatan juga bertujuan  untuk  membangun  dan  mempertahankan  toleransi  pribadi,  sehingga memungkinkan individu untuk mengelola pengalaman mereka dan meningkatkan kinerja mereka, karena beberapa profesi, seperti perawatan kesehatan, mengharuskan karyawan untuk terus memiliki kinerja yang baik meskipun terjadi pandemic (Djalante et al., 2020). Dukungan dan perhatian dari seorang supervisor atau pemimpin kelompok telah terbukti secara  signifikan  berhubungan  negatif  dengan  prediktor  stres  dan  tekanan  psikologis (Khalid et al., 2016).
Rekomendasi  difokuskan  pada  peningkatan  kesadaran  pada  otoritas  atau administrator  rumah  sakit    terhadap    kesehatan    mental    karyawan    (Hu  et  al.,  2020). Pemimpin  perlu menyadari  apa  saja  sumber  stres  di  antara  petugas  kesehatan  selama wabah  penyakit  dan sejauh mana hal tersebut sudah menghambat pelayanan kesehatan. Meningkatkan  pemahaman  tentang  faktor-faktor  yang  terkait  dengan  gangguan psikologis  tersebut  akan  sangat  membantu  orang-orang    yang    terlibat    dalam perencanaan  respon  untuk  wabah  penyakit  menular  di masa depan (Hu et al., 2020).
Sebuah  penelitian  menyatakan  bahwa  strategi  koping  berpengaruh  terhadap kinerja tenaga kesehatan. Setiap individu memiliki tingkatan stres yang berbeda dan hal itu tergantung bagaimana individu tersebut merespon setiap masalah yang ada baik dari segi beban kerja maupun dari lingkungan kerja. Beberapa tenaga kesehatan menghadapi kesulitan atau tantangan dengan respon negatif yang berlebihan dari seorang pasien ketika menerima setiap tugas yang diberikan. Reaksi negatif yang menganggap bahwa seseorang memiliki keterbatasan dan tidak memiliki kemampuan untuk menangani masalah tersebut akan memicu stres dalam wujud stimulus dan respon. Hal ini juga berbalik dengan tenaga kesehatan yang memiliki strategi koping dengan baik akan mengelola masalah yang ada dan  mengatur  emosi  dengan  baik.  Menurut  Novianto  et  al.  (2018)  menyatakan  bahwa strategi  koping  dapat  memberikan  pengaruh  terhadap  kinerja  tenaga  kesehatan  seperti menyelesaikan permasalahan dan dapat mengatur emosi dengan baik.
Melihat pentingnya strategi koping terhadap tenaga kesehatan, terdapat beberapa bentuk koping yang dapat dilakukan seperti keaktifan diri sendiri untuk menghilangkan rasa stres, perencanaan yang matang untuk penyelesaian suatu masalah, dapat mengontrol atau mengendalikan emosi sampai terdapat waktu yang tepat untuk bertindak, dan juga berusaha  untuk  mencari  bantuan  atau  informasi  apa  yang  dapat  dilakukan  untuk menghilangkan rasa stress (Rustiana & Cahyati, 2012). Dalam hal tersebut bisa dilakukan berbicara  ringan  dengan  sesama  rekan  tenaga  kesehatan,  dapat  bertukar  informasi, ataupun lebih mendekatkan diri dengan tuhan atau berdoa.
Berdasarkan  penelitian  yang  dilakukan  oleh  Monica  &  Supriyadi  (2022)  yang menyatakan bahwa kemampuan koping atau strategi koping berperan penting terhadap proses adaptasi diri. Setiap individu mampu memilih strategi koping yang sesuai akan dapat beradaptasi dengan baik dan cepat. Penyesuaian diri yang baik apabila individu atau dalam hal ini tenaga kesehatan mampu mencapai kepuasan, mengatasi masalah, frustasi, dan  juga  konflik.  Strategi  koping  yang  baik  sangat  penting  dalam  lingkungan  tenaga kesehatan  memiliki  arti  sebagai  individu  tersebut  memiliki  kemauan  dan  kemampuan yang tinggi untuk menyelesaikan suatu permasalahan yang ada.

## Pengaruh Resiliensi terhadap Kinerja
Berdasarkan hasil uji statistik diketahui bahwa secara parsial variabel resiliensi (X 2 )  berpengaruh  signifikan  terhadap  kineja  (Y)  tenaga  kesehatan  di  RSU Muhammadiyah Ponorogo. Hal ini dapat dilihat juga pada hasil uji regresi diketahui nilai koefisien  variabel  resiliensi  (X 2 )  sebesar  0,144  Artinya  bahwa  setiap  kenaikan  atau penambahan satu satuan resiliensi (X 2 ) akan mengakibatkan meningkatnya kinerja (Y) sebesar 0,144 hal ini dapat diartikan bawah resiliensi memiliki pengaruh positif.
Hal ini dapat dilihat dari jawaban responden pada variabel resiliensi butir 10 yaitu “Saya memiliki tekad yang kuat.” dengan 91 (59,1%) responden menjawab sangat setuju. Hal  ini  membuktikan  dalam  melaksakanan  resiliensi,  tenaga  kerja  di  RSU Muhammadiyah  Ponorogo  memiliki  tekad  yang  kuat.  Adapun  kategori  pada  variabel resiliensi adalah sebagai berikut.
Tabel 3. Perhitungan Pada Hasil Variabel Resiliensi Indikator Hasil X minimal 25 x 1 = 25 X maksimal 25 x 7 = 175 Range 175 – 25 = 150 Mean (175 + 25) : 2 = 100 Standar Deviasi 100 : 6 = 10,6 Rendah 25 – 90 Sedang 91 – 100 Tinggi 101 – 175
Berdasarkan  hasil  uji  deskriptif  variabel  strategi  koping,  maka  dapat diakumulasikan sebagai tabel berikut.

## Tabel 4. Kategori pada variabel resiliensi
Kategori Frekuensi Persentase Rendah 3 1.9 Sedang 3 1.9 Tinggi 148 96.1 Total 154 100.0
Berdasarkan  hasil  variabel  resiliensi,  dari  154  responden  sebanyak  3  (1,9%) responden memiliki resiliensi yang rendah, 3 (1,9%) responden memiliki resiliensi yang sedang, dan 148 (96,1%) memiliki resiliensi yang tinggi. Maka berdasarkan analisis data menunjukkan  bahwa  sebagian  besar  responden  memilii  resiliensi  untuk  meningkatkan kinerja mereka. Berdasarkan hasil analisis data penelitian menunjukkan bahwa responden melakukan  resiliensi  untuk  meningkatkan  kinerja  mereka.  Berdasarkan  uji  statistik diperoleh nilai t hitung sebesar 6,373 > t tabel 1,975 dan sig sebesar 0,000 < 0,05. Dari hasil  tersebut  maka  dapat  diinterpretasikan  bahwa  Ha 2 dapat  diterima  yang  berarti resiliensi  secara  parsial  memberikan  pengaruh  terhadap  tenaga  kesehatan  dalam menghadapi varian baru Covid-19.
Hal ini sejalan dengan penelitian Handini et al. (2020) dengan resiliensi secara langsung  memiliki  korelasi  positif  dan  signifikan  terhadap  kinerja.  Resiliensi  dapat digunakan  individu  untuk  memecahkan  masalah,  sebagai  kekuatan  dan  kemampuan menghadapi  dan  melewati  masalah,  bangkit  dari  kondisi  tidak  nyaman,  dan  menjadi tangguh atau kebal (Reivich & Chatte, 2002). Dalam lingkungan kerja, tenaga kesehatan tidak  lepas  dari  berbagai  masalah  dan  tantangan  berat.  Dengan  menganalisis  dan mengubah cara pandang dan pola berpikir secara lebih positif dan adaptif.
Menurut Ocktafian (2021) yang menyatakan bahwa resiliensi memiliki peranan yang  sangat  penting  sebagai  kemampuan  untuk  meningkatkan  kinerja  individu  dan organisasi.Organisasi  dalam  hal  ini  adalah  rumah  sakit.  Hal  itu  terjadi  karena ketangguhan tenaga kesehatan sebagai sumber daya psikologis dari individu yang dapat digunakan untuk mengatasi stres dari situasi kerja dengan tekanan tinggi. Apabila tingkat resiliensi semakin tinggi maka kinerja dari tenaga kesehatan tersebut cenderung semakin tinggi. Hal ini disebabkan karena tingginya tingkat resiliensi dapat mengurangi dampak negatif di rumah sakit seperti stres, kelelahan, depresi, dan kecemasan.
Pada  umumnya  resiliensi  dibutuhkan  oleh  dibutuhkan  oleh  para  tenaga  kerja khususnya oleh tenaga kesehatan yang bekerja untuk menangani kasus varian baru Covid- 19. Resiliensi memiliki empat bentuk yaitu kegigihan seperti kemampuan untuk bertahan dan disiplin untuk menghadapi kesulitan, emosi positif sebagai pembangkit semangat dan perasaan, menjadi pendengar positif atas kesulitan, secara aktif melakukan refleksi dan nilai-nilai, serta tujuan pribadi dalam menghadapi kesulitan. Berkomitmen untuk tumbuh menjadi individu yang lebih baik (Tonnisen & Ie, 2020).
Menurut Anggraeni (2020) yang menyatakan bahwa resiliensi oleh tenaga kerja dalam hal ini tenaga kesehatan, ditentukan oleh dua aspek yakni aspek pribadi dan aspek lingkungan  atau  sosial.  Resiliensi  dalam  lingkungan  kerja,  ketangguhan  individu diperoleh melakukan dukungan lingkungan atau rumah sakit berupa umpan balik yang bersifat  konstruktif  dan  peluang  bekerja  secara  independen.  Tenaga  kesehatan  yang memiliki resiliensi baik mampu mengendalikan situasi, berani mengambil risiko dalam suatu kondisi tertentu, memiliki toleransi dalam situasi apapun, dan memiliki percaya diri bahwa hal tersebut dapat ditangani dengan tepat dan cermat, serta mampu bekerja sama baik dengan tenaga kesehatan lainnya.
Berdasarkan pembahasan di atas, peneliti menyimpulkan bahwa resiliensi dapat mempengaruhi  kinerja  pada  tenaga  kesehatan.  Pada  hal  tersebut,  resiliensi  dapat meningkatkan kemampuan diri dalam memecahkan suatu masalah dan mengendalikan suatu kondisi terkhusus pada kasus varian baru Covid-19. Dalam hal ini banyak faktor yang  menjadikan  suatu  masalah  terutama  apabila  berhadapan  langsung  dengan  pasien yang terinfeksi atau terpapar.

## Pengaruh Strategi Koping dan Resiliensi terhadap Kinerja
Berdasarkan hasil uji analisis data penelitian menunjukkan bahwa secara simultan atau bersama-sama variabel strategi koping dan resiliensi berpengaruh terhadap variabel kinerja. Hal tersebut dapat dilihat dalam uji statistik F bahwa nilai F hitung sebesar 54,865 > F tabel 3,90 dan sig sebesar 0,000 < 0,05. Dari hasil tersebut dapat diinterpretasikan bahwa Ha 3 dapat diterima yang berarti secara bersama-sama strategi koping dan resiliensi dapat memberikan pengaruh terhadap tenaga kerja dalam menghadapi varian baru Covid- 19.
Berdasarkan hasil uji statistik diketahui secara simultan atau keseluruhan variabel strategi  koping  (X 1 )  dan  resiliensi  (X 2 )  memiliki  hubungan  yang  signifikan  dengan variabel Kinerja (Y). Total kontribusi yang diberikan oleh variabel strategi koping (X 1 ) dan resiliensi (X 2 ) terhadap kinerja (Y) berdasarkan R 2 adalah sebar 0,421 atau 0,421 X
100 = 42,1%. Dapat dikatakan bahwa total kontibusi yang diberikan oleh variabel Strategi Koping  (X 1 )  dan  Resiliensi  (X 2 )  terhadap  Kinerja/Performance  (Y)  sebesar  42,1%. Sedangkan sisanya (67,9%) dipengaruhi oleh variabel lain diluar variabel yang diteliti.
Hal ini dapat dilihat dari jawaban responden pada variabel kinerja pada butir 10 yaitu “Saya berusaha untuk bekerja sama dengan baik terhadap rekan kerja.” dengan 82 (53,2%) responden menjawab sangat setuju. Hal ini membuktikan kinerja tenaga kerja di RSU  Muhammadiyah  Ponorogo  memiliki  kerja  sama  yang  baik  terhadap  rekan  kerja. Adapun kategori pada variabel kinerja adalah sebagai berikut.

## Tabel 5. Perhitungan pada hasil variabel kinerja
Indikator Hasil X minimal 13 x 1 = 13 X maksimal 13 x 5 = 65 Range 65 – 13 = 52 Mean (65 + 13) : 2 = 39 Standar Deviasi 39 : 6 = 6,5 Rendah 13 – 33 Sedang 34 – 46 Tinggi 47 – 65
Berdasarkan  hasil  uji  deskriptif  variabel  kinerja,  maka  dapat  diakumulasikan sebagai tabel berikut.
Tabel 6. Kategori pada variabel resiliensi Kategori Frekuensi Persentase Rendah 1 .6 Sedang 13 8.4 Tinggi 140 90.9 Total 154 100.0
Berdasarkan  hasil  variabel  kinerja,  dari  154  responden  sebanyak  1  (0,6%) responden  memiliki  kinerja  yang  rendah,  13  (8,4%)  responden  memiliki  kinerja  yang rendah, dan 140 (90,9%) responden memiliki kinerja tinggi. Maka berdasarkan analisis data menunjukkan bahwa sebagian besar responden memilii kinerja yang tinggi.
Hubungan  antara  strategi  koping  dan  resiliensi  memiliki  hal  yang  selaras. Menurut  Pratiwi  (2016)  menyatakan  bahwa  hubungan  positif  dan  signifikan  antara strategi koping dan resiliensi. Hal ini dapat diartikan bahwa semakin baik kemampuan strategi koping, maka semakin baik pula kemampuan resiliensi yang dimiliki. Strategi koping memiliki peran yang signifikan dalam proses mengembangkan resiliensi. Koping juga  merupakan  salah  satu  sumber  resiliensi  untuk  melawan  stres.  Apabila  koping meningkat, maka resiliensi juga akan meningkat. Hal ini juga sesuai dengan pernyataan Nurhidayah et al. (2021) bahwa strategi koping mampu meningkatkan tingkat resiliensi. Adanya pengaruh positif memiliki makna bahwa jika strategi koping yang dimiliki tinggi,
maka  resiliensinya  juga  akan  tinggi.  Begitu  pula  dengan  sebaliknya.  Strategi  koping merupakan salah satu sumber resiliensi untuk melawan stres. Tenaga kesehatan yang aktif dalam menggunakan strategi koping ketika stres kemungkinan besar akan berhasil dalam menghadapi stres dan hal itu menunjukkan bahwa individu tersebut memiliki resiliensi yang baik.

## Kesimpulan
Berdasarkan  hasil  penelitian  “Analisis  Strategi  Koping  dan  Resiliensi  terhadap Kinerja Tenaga Kesehatan di RSU Muhammadiyah Ponorogo dalam Menghadapi Varian Baru Covid-19” maka dapat disimpulkan bahwa:
1. Variabel  srategi  koping  (X 1 )  berpengaruh  signifikan  terhadap  kinerja  (Y)  tenaga kesehatan di RSU Muhammadiyah Ponorogo.
2. Variabel resiliensi (X 2 ) berpengaruh signifikan terhadap kinerja (Y) tenaga kesehatan di RSU Muhammadiyah Ponorogo.
3. Variabel  srategi  koping  (X 1 )  dan  resiliensi  (X 2 )  berpengaruh  signifikan  terhadap kinerja (Y) tenaga kesehatan di RSU Muhammadiyah Ponorogo.
4. Total kontribusi yang diberikan oleh srategi koping (X 1 ) dan resiliensi (X 2 ) terhadap kinerja (Y) adalah  42,1%.

## BIBLIOGRAFI
Agustina,  R.,  &  Sulaiman.  (2013).  Hubungan  Motivasi  dan  Kepuasan  Kerja  dengan Kinerja Guru pada SMA Negeri di Kabupaten Pidie. Sains Riset , 3 (1), 1–10.
Aldwin, C. M., & Revenson, T. A. (1987). Does Coping Help? A Reexamination of the Relation  Between  Coping  and  Mental  Health. Journal  of  Personality  and  Social Psychology , 53 (2), 337–348. https://doi.org/10.1037/0022-3514.53.2.337
Amirin, T. M. (2011). Ukuran Sampel Rumus Slovin. In Populasi dan Sampel Penelitian 4 . Penerbit Buku Erlangga.
Andriani,  A.,  Juniarti,  N.,  &  Widianti,  E.  (2017a).  Gambaran  Resiliensi  Remaja  di Kawasan  Eks  Lokalisasi  Kota  Bandung. NurseLine  Journal , 2 (2),  176–182. https://doi.org/10.19184/nlj.v2i2.5942
Andriani,  A.,  Juniarti,  N.,  &  Widianti,  E.  (2017b).  Gambaran  Resiliensi  Remaja  di Kawasan  Eks  Lokalisasi  Kota  Bandung. NurseLine  Journal , 2 (2),  176–182. https://doi.org/10.19184/nlj.v2i2.5942
Anggraeni, A. I. (2020). Membangun Resiliensi Karir Karyawan di dalam Organisasi : Tinjauan Teori Konstruktivis Sosial. Sustainable Competitive Advantage , 649–656.
Arifiani,  R.  (2016). Hubungan  Kecerdasan  Emosional  Dengan  Cybersex .  Universitas Muhammadiyah Malang.
Arikunto, S. (2012). Prosedur Penelitian . Rineka Cipta.
Azwar, S. (2012a). Metode Penelitian (1st ed.). Pustaka Pelajar.
Azwar, S. (2012b). Metode Penelitian (1st ed.). Pustaka Pelajar.
Balqis,  S.  (2020). Resiliensi  Pada  Mantan  Pengguna  Napza  Yang  Sedang  Menjalani Rehabilitasi  dan  Faktor-Faktor  Yang  Mempengaruhi  Resiliensi  Pada  Mantan Pengguna Napza. [Skripsi]. UIN Raden Fatah.
Banerjee,  D.  (2020).  The  Impact  of  Covid-19  Pandemic  on  Elderly  Mental  Health.
International Journal of Geriatric Psychiatry , 35 (12), 1466–1467. https://doi.org/10.1002/gps.5320
Bangun, Wi. (2012a). Manajemen Sumber Daya Manusia . Penerbit Erlangga.
Bangun, Wi. (2012b). Manajemen Sumber Daya Manusia . Penerbit Erlangga.
Baqutayan,  S.  M.  S.  (2015).  Stress  and  Coping  Mechanisms:  A  Historical  Overview.
Mediterranean Journal of Social Sciences , 6 (2S1), 479–488.
https://doi.org/10.5901/mjss.2015.v6n2s1p479
Barbara, K. (2010). Buku Ajar Fundamental Keperawatan; Konsep Proses, Praktik (Vol.
1). EGC.
Basim, H. N., & Çetin, F. (2011). Th e Reliability and Validity of the Resilience Scale for Adults-Turkish Version •. Turkish Journal of Psychiatry , 22 (2), 104–114.
Blake,  H.,  Bermingham,  F.,  Johnson,  G.,  &  Tabner,  A.  (2020).  Mitigating  the Psychological  Impact  of  Covid-19  on  Healthcare  Workers:  A  Digital  Learning Package. International  Journal  of  Environmental  Research  and  Public  Health , 17 (9). https://doi.org/10.3390/ijerph17092997
Brooks, S. K., Webster, R. K., Smith, L. E., Woodland, L., Wessely, S., Greenberg, N., & Rubin, G. J. (2020). The Psychological Impact of Quarantine and How to Reduce It:  Rapid  Review  of  The  Evidence. The  Lancet , 395 (10227),  912–920. https://doi.org/10.1016/S0140-6736(20)30460-8
Bucchianico,  D.  A.  (2008).  Coefficient  of  Determination  (R  2  ).  In Encyclopedia  of Statistics  in  Quality  and  Reliability (1st  ed.).  John  Wiley  &  Sons,  Ltd. https://doi.org/10.1002/9780470061572.eqr173
Budiharjo, M. (2015). Panduan Praktis Penilaian Kinerja Karyawan. Penerbit Raih Asa Sukses.
Burns,  N.,  &  Groove,  S.  K.  (2001). Understanding  Nursing  Research,  2nd  Edition. Philadelphia (2nd ed.). W. B. Saunders Company.
Carver,  C.  S.  (1997a).  You  Want  to  Measure  Coping  but  Your  Protocol’s  Too  Long: Consider the Brief COPE. International Journal of Behavioral Medicine , 4 (1), 92– 100. https://doi.org/10.1207/s15327558ijbm0401_6
Carver,  C.  S.  (1997b).  You  Want  to  Measure  Coping  but  Your  Protocol’s  Too  Long: Consider the Brief COPE. International Journal of Behavioral Medicine , 4 (1), 92– 100. https://doi.org/10.1207/s15327558ijbm0401_6
Carver, C. S., Scheier, M. F., & Weintraub, K. J. (1989a). Assessing Coping Strategies: A  Theoretically  Based  Approach. Journal  of  Personality  and  Social  Psychology , 56 (2), 267–283. https://doi.org/10.1037/0022-3514.56.2.267
Carver, C. S., Scheier, M. F., & Weintraub, K. J. (1989b). Assessing Coping Strategies: A  Theoretically  Based  Approach. Journal  of  Personality  and  Social  Psychology ,
56 (2), 267–283. https://doi.org/10.1037/0022-3514.56.2.267
Chouhan, W. L., & Vyas, S. (2006). Coping Strategies for Stress and Adjustment among Diabetics. J Indian Acad Appl Psychol , 32 , 193–149.
https://doi.org/10.1007/s12160-016-9825-5
Coulson,  R.  (2006). Resilience  and  Self-talk  in  University  Students [University  of Calgary]. https://doi.org/http://dx.doi.org/10.11575/PRISM/1047
Departemen  Kesehatan  RI.  (2014). Undang-Undang  Republik  Indonesia  Nomor  36 Tahun 2014 tentang Tenaga Kesehatan .
Desmita. (2017). Psikologi Perkembangan Peserta Didik . Remaja Rosdakar.
Dewantoro,  R.,  &  Rahmasari,  D.  (2021).  Hardiness  pada  Perawat  Perempuan  yang Menangani Pasien Covid-19. Jurnal Penelitian Psikologi UNESA , 8 (6).
Djalante,  R.,  Lassa,  J.,  Setiamarga,  D.,  Sedjatma,  A.,  Indrawan,  M.,  Haryanto,  B., Mahfud, C., Sinapoy, M. S., Djalante, S., Raliana, I., Gunawan, L. A., Surtiarti, G. A. K., & Warsilah, H. (2020). Review and Analysis of Current Responses to Covid- 19 in Indonesia: Period of January to March 2020. Progress in Disaster Science .
Fauziah, N., Yumansyah, & Utaminingsih, D. (2015a). Hubungan Penggunaan Strategi Coping dengan Prestasi Akademik pada Siswa Kelas XI SMA. Jurnal Bimbingan Konseling , 4 (2).
Fauziah, N., Yumansyah, & Utaminingsih, D. (2015b). Hubungan Penggunaan Strategi Coping dengan Prestasi Akademik pada Siswa Kelas XI SMA. Jurnal Bimbingan Konseling , 4 (2).
Fernanda Rojas, L. F. (2015). Factors Affecting Academic Resilience in Middle School Students: A Case Study. Gist Education and LearninG Research Journal. , 11 , 63– 78.
Galehdar,  N.,  Kamran,  A.,  Toulabi,  T.,  &  Heydari,  H.  (2020).  Exploring  Nurses’ Experiences  of  Psychological  Distress  during  Care  of  Patients  with  Covid-19:  A Qualitative  Study. BMC  Psychiatry , 20 (1).  https://doi.org/10.1186/s12888-020- 02898-1
García-León, M. Á., Pérez-Mármol, J. M., Gonzalez-Pérez, R., García-Ríos, M. del C., &  Peralta-Ramírez,  M.  I.  (2019).  Relationship  between  Resilience  and  Stress: Perceived Stress, Stressful Life Events, HPA Axis Response during a Stressful Task and Hair Cortisol. Physiology and Behavior , 202 , 87–93. https://doi.org/10.1016/j.physbeh.2019.02.001
Gheshlagh, R. G., Tabrizi, K. N., Dalvandi, A., & Ebadi, A. (2018). Development and Validation  of  Resilience  Ccale  in  Patients  with  Cardiovascular  and  Respiratory Diseases. Iranian Red Crescent Medical Journal , 20 (1).
https://doi.org/10.5812/ircmj.14129
Ghozali, I. (2018). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 25 (9th ed.). Balai Penerbit Universitas Diponegoro.
Gibson, M. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia (Cetakan ke Dua). Penerbit Buku Erlangga.
Grotberg, E. H. (1995). A Guide to Promoting Resilience in Children : Strengthening the Human Spirit - Early Childhood Development: Practice and Reflections Number 8 . Bernard van Leer Foundation.
Gugus  Tugas  Percepatan  Penanganan  Covid-19.  (2020).  Pedoman  Penanganan  Cepat Medis dan Kesehatan Masyarakat Covid-19 di Indonesia. In 23 Maret .
Hakim,  S.  N.,  &  Rahmawati,  B.  A.  (2015).  Strategi  Coping  dalam  Menghadapi Permasalahan Akademik pada Remaja yang Orang Tuanya mengalami Perceraian. Seminar Psikologi & Kemanusiaan UMM , 368–371.
Handini,  F.  S.,  Kusnanto,  K.,  &  Yuswanto,  T.  J.  A.  (2020).  Role  of  Resilience  to Improving  the  Performance  of  Health  Workers:  A  Systematic  Review. STRADA Jurnal Ilmiah Kesehatan , 9 (2), 551–560. https://doi.org/10.30994/sjik.v9i2.309
Haynes,  S.  N.,  Richard,  D.  C.  S.,  &  Kubany,  E.  S.  (1995a).  Content  Validity  in Psychological  Assessment:  A  Functional  Approach  to  Concepts  and  Methods. Psychological Assessment , 7 (3), 238–247. https://doi.org/10.1037/1040-
3590.7.3.238
Haynes,  S.  N.,  Richard,  D.  C.  S.,  &  Kubany,  E.  S.  (1995b).  Content  Validity  in Psychological  Assessment:  A  Functional  Approach  to  Concepts  and  Methods. Psychological Assessment , 7 (3), 238–247. https://doi.org/10.1037/1040-
3590.7.3.238
Hendriani, W. (2018). Resiliensi Psikologis: Sebuah Pengantar . Prenadamedia Group.
Herrman,  H.,  Stewart,  D.  E.,  Diaz-Granados,  N.,  Berger  Dphil,  E.  L.,  Jackson,  B.,  & Yuen, T. (2011). What Is Resilience? The Canadian Journal of Psychiatry , 56 (5),
258–265.
Hidayat, A. A. A. (2014). Metode Penelitian Kebidanan dan Teknik Analisis Data (2nd ed.). Salemba Medika.
Holaday,  M.,  &  McPhearson,  R.  W.  (1997).  Resilience  and  Severe  Burns. Journal  of Counseling  and  Development , 75 (5),  346–356.  https://doi.org/10.1002/j.1556- 6676.1997.tb02350.x
Hu, D., Kong, Y., Li, W., Han, Q., Zhang, X., Zhu, L. X., Wan, S. W., Liu, Z., Shen, Q., Yang,  J.,  He,  H.  G.,  &  Zhu,  J.  (2020).  Frontline  Nurses’  Burnout,  Anxiety, Depression,  and  Fear  Statuses  and  Their  Associated  Factors  during  the  Covid-19 Outbreak  in  Wuhan,  China:  A  Large  Scale  Cross  Sectional  Study. EClinicalMedicine , 24 . https://doi.org/10.1016/j.eclinm.2020.100424
Huda, N., Lin, Y.-K., Shaw, M. K., & Chang, H. J. (2021). Self-care in Patients with Myeloproliferative Neoplasms: Scale Development and Initial Validation. Annals of Oncology , 32 (CN53), S1275. https://doi.org/10.1016/j.annonc.2021.08.683
Huitema, B., & Laraway, S. (2009). ‘Autocorrelation’ Encyclopedia of Measurement and Statistics . SAGE Publication, Inc. https://www.researchgate.net/publication/280722480
Iacoviello,  B.  M.,  &  Charney,  D.  S.  (2014).  Psychosocial  Facets  of  Resilience: Implications  for  Preventing  Posttrauma  Psychopathology,  Treating  Trauma Survivors,  and  Enhancing  Community  Resilience. European  Journal  of Psychotraumatology , 5 . https://doi.org/10.3402/ejpt.v5.23970
IDI. (2021). Konferensi Pers IDI 25 Juni 2021 . Ikatan Dokter Indonesia.
International  Council  of  Nurse.  (2020). ICN  Confirms  1,500  Nurses  Have  Died  from Covid-19 in 44 Countries and Estimates that Healthcare Worker Covid-19 Fatalities Worldwide could be more than 20,000.
Javed,  S.,  &  Parveen,  H.  (2021).  Adaptive  Coping  Strategies  Used  by  People  During Coronavirus. Journal  of  Education  and  Health  Promotion , 10 (1). https://doi.org/10.4103/jehp.jehp_522_20
Kanestren,  D.  R.  (2009). Analisis  Hubungan  Karakteristik  Individu  Dan  Lingkungan Kerja Dengan Kinerja Perawat di Unit Rawat Inap RS Pertamina Jaya . Universitas Indonesia.
Khalid,  I.,  Khalid,  T.  J.,  Qabajah,  M.  R.,  Barnard,  A.  G.,  &  Qushmaq,  I.  A.  (2016). Healthcare Workers Emotions, Perceived Stressors and Coping Strategies during a MERS-CoV  Outbreak. Clinical  Medicine  and  Research , 14 (1),  7–14. https://doi.org/10.3121/cmr.2016.1303
Khanal,  P.,  Devkota,  N.,  Dahal,  M.,  Paudel,  K.,  &  Joshi,  D.  (2020).  Mental  Health Impacts  Among  Health  Workers  During  Covid-19  in  a  Low  Resource  Setting:  a Cross-sectional  Survey  from  Nepal. Globalization  and  Health , 16 (1). https://doi.org/10.1186/s12992-020-00621-z
Kurniadi,  A.  (2013). Manajemen  Keperawatan  dan  Prospektifnya:  Teori,  Konsep  dan Aplikasi. . Badan Penerbit FK UI.
Lazarus, R. S., & Folkman, S. (1984). Stress Appraisal and Coping . Springer Publishing Company.Inc. https://doi.org/DOI: 10.1007/978-1-4419-1005-9_215
Li, L., Ai, H., Gao, L., Zhou, H., Liu, X., Zhang, Z., Sun, T., & Fan, L. (2017). Moderating Effects  of  Coping  on  Work  Stress  and  Job  Performance  for  Nurses  in  Tertiary Hospitals:  A  Cross-Sectional  Survey  in  China. BMC  Health  Services  Research , 17 (1). https://doi.org/10.1186/s12913-017-2348-3
Lundman,  B.,  Strandberg,  G.,  Eisemann,  M.,  Gustafson,  Y.,  &  Brulin,  C.  (2007a). Psychometric  properties  of  the  Swedish  version  of  the  Resilience  Scale. Scand  J Caring Sci , 21 (2), 229–237.
Lundman,  B.,  Strandberg,  G.,  Eisemann,  M.,  Gustafson,  Y.,  &  Brulin,  C.  (2007b). Psychometric  properties  of  the  Swedish  version  of  the  Resilience  Scale. Scand  J Caring Sci , 21 (2), 229–237.
Maresca,  G.,  Corallo,  F.,  Catanese,  G.,  Formica,  C.,  &  lo  Buono,  V.  (2022).  Coping Strategies  of  Healthcare  Professionals  with  Burnout  Syndrome:  A  Systematic Review. In Medicina (Lithuania) (Vol. 58, Issue 2). MDPI. https://doi.org/10.3390/medicina58020327
Maryam, S. (2017). Strategi Coping: Teori dan Sumberdayanya. Jurnal Konseling Andi Matappa , 1 (2), 101–107.
Masrul, Abdillah, L. A., Tasnim, Simarmata, J., Daud, Sulaiman, O. K., Prianto, C., Iqbal, M.,  Purnomo,  A.,  Febrianty,  Saputra,  D.  H.,  Purba,  D.  W.,  Vinolina,  N.  S., Napitupulu, D., Soetijono, I. K., Ramadhani, Y. R., Jamaludin, Sari, D. C., Mastuti, R.,  …  Faried,  A.  I.  (2020). Pandemik  Covid-19:  Persoalan  dan  Refleksi  di Indonesia . Yayasan Kita Menulis.
Mathis, R. L., Jackson, J. H., Valentine, S. R., & Meglich, P. (2016). Human Resource Management (10th ed). Salemba Empat.
Melnyk,  B.  M.,  Hrabe,  D.  P.,  &  Szalacha,  L.  A.  (2013).  Relationships  Among  Work Stress,  Job  Satisfaction,  Mental  Health,  and  Healthy  Lifestyle  Behaviors  in  New Graduate Nurses Attending the Nurse Athlete Program: A call to Action for Nursing Leaders. Nursing Administration Quarterly , 37 (4), 278–285. https://doi.org/10.1097/NAQ.0b013e3182a2f963
Monica, A. A., & Supriyadi. (2022). Efikasi Diri dan Strategi Koping Pada Penyesuaian Diri Dokter Muda. Jurnal Studia Insania , 9 (2), 187–204.
https://doi.org/10.18592/jsi.v9i2.3839
Munshi, J. (2014). A Method for Constructing Likert Scales. SSRN Electronic Journal . https://doi.org/10.2139/ssrn.2419366
Nadziroh, U. (2016a). Hubungan Efikasi Diri dengan Mekanisme Koping pada Pasien DM  Tipe  2  di  Poli  Penyakit  dalam  RSUD  dr.  Haryoto  Lumajang. Universitas Jember.
Nadziroh, U. (2016b). Hubungan Efikasi Diri dengan Mekanisme Koping pada Pasien DM  Tipe  2  di  Poli  Penyakit  dalam  RSUD  dr.  Haryoto  Lumajang. Universitas Jember.
Nasution, S. M. (2011). Resiliensi Daya Pegas Menghadapi Trauma Kehidupan (Edisi 1, Cetakan 2). USU Press.
Nofalia,  I.  (2020).  Pengaruh  Strategi  Koping  terhadap  Stress  pada  Masyarakat  di  Era Pandemi Covid-19. Jurnal Keperawatan , 18 (2), 93–102.
Noor, J. (2012). Metodologi Penelitian (Cet. 2). Kencana Prenada Media.
Notoatmodjo,  S.  (2018). Metodologi  Penelitian  Kesehatan (Cetakan  Ketiga).  Rineka Cipta.
Novianto, A. A., Adawiyah, W. R., & Achmad Sujadi. (2018). Pengaruh Stres Kerja dan Kepuasan  Kerja  Terhadap  Kinerja  Perawat  dengan  Strategi  Koping   sebagai Variabel Moderasi. Jurnal Ekonomi, Bisnis, Dan Akuntansi (JEBA) , 20 (04), 1–16.
Nurfitriana,  Rachman,  W.  A.,  &  Nyorong,  M.  (2014). Strategi  Coping  Stress  Siswa terhadap  Tugas  Sekolah  di  SMK  Farmasi  Yamasi  Makassar .  Universitas Hassanudin.
Nurhidayah, S., Ekasari, A., Muslimah, A. I., Pramintari, R. D., & Hidayanti, A. (2021). Dukungan  Sosial,  Strategi  Koping  Terhadap  Resiliensi  Serta  Dampaknya  pada Kesejahteraan  Psikologis  Remaja  yang  Orangtuanya  Bercerai. Paragigma , 18 (1),
60–77.
Nursalam.  (2014a). Manajemen  Keperawatan  Aplikasi  dalam  Praktik  Keperawatan Profesional (4th ed.). Salemba Medika. http://www.penerbitsalemba.com
Nursalam.  (2014b). Manajemen  Keperawatan  Aplikasi  dalam  Praktik  Keperawatan Profesional (4th ed.). Salemba Medika. http://www.penerbitsalemba.com
Ocktafian, Q. (2021). Pengaruh Resiliensi Karyawan terhadap Kinerja Karyawan melalui Kepuasan Hidup. Jurnal Ilmu Manajemen , 9 (2), 830–843. https://doi.org/doi.org/10.26740/jim.v9n2.p830-843
Patel, R. S., Bachu, R., Adikey, A., Malik, M., & Shah, M. (2018). Factors Related to Physician Burnout and Its Consequences: A Review. In Behavioral Sciences (Vol.
8,  Issue  11).  MDPI  Multidisciplinary  Digital  Publishing  Institute. https://doi.org/10.3390/bs8110098
Peraturan Pemerintah Nomor 32 Tahun 1996 Tentang Tenaga Kesehatan. (1996).
Pratiwi, A. C. (2016). Hubungan Coping dan Resiliensi pada Perempuan Kepala Rumah Tangga Miskin. Jurnal Psikologi , 12 (2), 68–73.
Pusdatin  Kemenkes.  (2021). Profil  Kesehatan  Indonesia  Tahun  2021 .  Kementrian Kesehatan RI.
Putri, M. C. R. (2012). Hubungan antara Coping dan Psychological Distress pada Istri yang Mengalami Kekerasan dalam Rumah Tangga . Universitas Idonesia.
Rahmaturrizqi.  (2012a). Pengaruh  Strategi  Coping  terhadap  Tingkat  Depresi  pada Penderita Diabetes Mellitus di Puskesmas Lhoksukon Aceh Utara . Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang.
Rahmaturrizqi.  (2012b). Pengaruh  Strategi  Coping  terhadap  Tingkat  Depresi  pada Penderita Diabetes Mellitus di Puskesmas Lhoksukon Aceh Utara . Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang.
Reivich, K., & Chatte, A. (2002a). The Resilience Factor: 7 Essential Skills fot Life’s Inevitable Obsacles . Broadway Books.
Reivich, K., & Chatte, A. (2002b). The Resilience Factor: 7 Essential Skills fot Life’s Inevitable Obsacles . Broadway Books.
Rismawati,  M.  (2022).  Evaluasi  Kinerja  Penilaian  Kinerja  Atas  Dasar  Prestasi  Kerja Berorientasi Kedepan. Celebes Media Perkasa.
Rustiana, E. R., & Cahyati, W. H. (2012). Sress Kerja dengan Pemilihan Strategi Coping. Jurnal  Kesehatan  Masyarakat  Universitas  Negeri  Semarang , 7 (2),  149–155. http://journal.unnes.ac.id/index.php/kemas
Saifuddin.  (2018). Hubungan  antara  Resiliensi  dengan  Produktivitas  Kerja  pada Karyawan  Perusahaan  Telekomunikasi  PT.  Cendana  Teknika  Utama .  UIN Malalang.
Sarafino, E. P., & Smith, T. W. (2012). Health Psychology: Biopsychosocial Interactions (7th ed.). John Wiley & Sons, Inc.
Seligowski,  A.  v.,  Hill,  S.  B.,  King,  C.  D.,  Wingo,  A.  P.,  &  Ressler,  K.  J.  (2019). Understanding Resilience: Biological Approaches in at-risk Populations. In Stress Resilience:  Molecular  and  Behavioral  Aspects (pp.  133–148).  Elsevier. https://doi.org/10.1016/B978-0-12-813983-7.00010-0
Southwick, S. M., & Charney, D. S. (2012). Resilience - The Science of Mastering Life’s Greatest Challenges . Cambridge University Press. https://www.researchgate.net/publication/356289052
Stuart,  G.  W.  (2013). Principles  and  Practice  of  Psychiatric  Nursing (10th  ed.). Elsevier/Mosby.
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D . Alfabeta.
Sujarweni, W. v., & Endaryanto, P. (2012a). Statistika untuk Penelitian . Graha Ilmu.
Sujarweni, W. v., & Endaryanto, P. (2012b). Statistika untuk Penelitian . Graha Ilmu. Utama.
Suliyanto.  (2011). Ekonometrika  Terapan :  Teori  dan  Aplikasi  dengan  SPSS (Ed.  1). Penerbit Andi Offset.
Supriyanto,  S.,  &  Wlandari,  D.  R.  (2011). Manajemen  Mutu:  Pelayanan  Kesehatan (Cetakan Pertama). Health Advocacy.
Susilo, A., Olivia, C. M. J., Wafa, S., Maria, S., Rajabto, W., Muradi, A., Fachriza, I., Putri,  M.  Z.,  &  Gabriella,  S.  (2022).  TINJAUAN  PUSTAKA  Review  of  Current Literatures. Jurnal Penyakit Dalam Indonesia | , 9 (1).
Tonnisen,  U.  K.,  &  Ie,  M.  (2020).  Pengaruh  Kompensasi  dan  Resiliensi  terhadap Kepuasan  Kerja  Karyawan. Jurnal  Muara  Ilmu  Ekonomi  Dan  Bisnis , 4 (1),  156. https://doi.org/10.24912/jmieb.v4i1.7715
Tummers, L. (2017). The Relationship between Coping and Job Performance. Journal of Public Administration Research and Theory , 27 (1), 150–162.
https://doi.org/10.1093/jopart/muw058
Turner, S. B. (2014). The Resilient Nurse: An Emerging Concept. Nurse Leader , 12 (6), 71–90. https://doi.org/10.1016/j.mnl.2014.03.013
Usman.  (2016).  Analisis  Kinerja  Tenaga  Kesehatan  Pada  Puskesmas  Lapadde  Kota Parepare. Jurnal MKMI , 12 (1), 21–28.
Vibriyanti, D. (2020). Kesehatan Mental Masyarakat: Mengelola Kecemasan di Tengah Pandemi Covid-19. Jurnal Kependudukan Indonesia , 69–74.
Wagnild, G. (2010). Discovering Your Resilience Core .
Wagnild, G. M., & Young, H. M. (1993b). Development and Psychometric Evaluation of the Resilience Scale. Journal of Nursing Measurement , 1 (2), 165–178.
Wibowo. (2016). Manajemen Kinerja . Rajawali Pers.
World Health Organization. (2020). WHO Timeline - Covid-19 . https://www.who.int/news/item/27-04-2020-who-timeline---covid-19
World Health Organization. (2021). WHO Coronavirus Disase (Covid-19) Dashboard . https://covid19.who.int/
World Health Organizaton. (2020, September 17). Health Worker Safety: A Priority to Patient  Safety .  World  Patient  Safety  Day.  https://www.who.int/docs/default- source/world-patient-safety-day/health-worker-safety-charter-wpsd-17-september- 2020-3-1.pdf
Yanti, N. P. E. D., Susiladewi, I. A. M. V., & Pradiksa, H. (2020). Gambaran Motivasi Bekerja Perawat dalam Masa Pandemi Corona Virus Disease (Covid-19) di Bali.
Coping: Community of Publishing in Nursing , 8 (2), 155.
https://doi.org/10.24843/coping.2020.v08.i02.p07
Zhang, J., Wu, W., Zhao, X., & Zhang, W. (2020). Recommended Psychological Crisis Intervention  Response  to  The  2019  Novel  Coronavirus  Pneumonia  Outbreak  In
China: A Model Of West China Hospital. Precision Clinical Medicine , 3 (1), 3–8. https://doi.org/10.1093/pcmedi/pbaa006
Copyright holder: Yusuf Rizal (2022)
First publication right: Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia
This article is licensed under: