## Benefit: Jurnal Manajemen dan Bisnis
Tahun 2021, Volume 6, nomor 1, Bulan Juni: hlm 25 - 40 ISSN: 1410-4571, E-ISSN: 2541-2604

## Kompetensi Kewirausahaan para Knitting Entrepreneur
terhadap Kinerja Bisnis
(Kasus pada Sentra Industri Rajut Binong Jati Bandung)
Cut Irna Setiawati 1 , Sasky Isnaeni Ahdiyawati 2
1 Administrasi Bisnis: Fakultas Komunikasi dan Bisnis, Universitas Telkom e-mail: irnacut@telkomuniversity.ac.id
2 Aadministrasi Bisnis: Fakultas Komunikasi dan Bisnis, Universitas Telkom e-mail: saskyaisnaeni098@gmail.com
Abstract The existence of the ASEAN- Free Trade agreement which opens opportunities for MSME entrepreneurs to be able to develop but can also result in domestic products competing with products originating from China which is famous for its lower prices. This is also felt by  knitting entrepreneurs at the  Binong Jati Knitting Industry  Center.  This study  aims  to  see  and  analyze  the  relationship  between  financial  competence  and entrepreneurial competence on the business performance of non-knitting entrepreneurs.
This research uses quantitative methods and descriptive analysis methods. Sampling in this study is probability sampling with the type of simple random sampling with several respondents  78  knitting  entrepreneurs.  The  data  analysis  method  used  in  this  study  is Structural Equation Modeling (SEM) with data processing using SmartPLS. The results of  this  study  indicates  that  entrepreneurial  competence  has  a  significant  effect  on  the performance  of  financial  ventures  with  a  significant  contribution  of  59.4%  and entrepreneurial  competence  also  has  a  significant  effect  on  non-financial  business performance with a contribution of 45.8%.
Keywords: Entrepreneurial  competencies,  financial  and  non-financial  performance,

## SIRBJ
Abstrak Adanya perjanjian ASEAN-China Free Trade Area yang membuka peluang bagi para  pengusaha  UMKM  untuk  dapat  berkembang  namun  dapat  juga  mengakibatkan produk dalam negeri bersaing dengan produk berasal dari China yang terkenal dengan harga yang lebih murah. Hal tersebut juga dirasakan oleh para pengusaha rajut di Sentra Industri Rajut Binong Jati. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis hubungan  antara  kompetensi  kewirausahaan  terhadap  kinerja  bisnis  finansial  dan kompetensi kewirausahaan terhadap Kinerja bisnis non-finansial para pengusaha rajut di  Sentra  Industri  Rajut  Binong  Jati  Bandung.  Penelitian  ini  menggunakan  metode kuantitatif  dan  metode  analisis  deskriptif.  Pengambilan  sampel  dalam  penelitian  ini adalah  probability  sampling  dengan  jenis  simple  random  sampling  dengan  jumlah responden 78 pengusaha rajut di Sentra Industri Rajut Binong Jati. Metode analisis data yang digunakan pada penelitianini adalah Structural Equation Modeling (SEM) dengan pengolahan  data  dilakukan  menggunakan  SmartPLS.  Hasil  dari  penelitian  ini menunjukan bahwa Kompetensi kewirausahaan berpengaruh signifikan terhadap kinerja usaha finansial dengan besaran kontribusi pengaruhnya sebesar 59.4% dan Kompetensi kewirausahaan  juga  berpengaruh  signifikan  terhadap  kinerja  usaha  non-finansial dengan besaran kontribusi pengaruhnya sebesar 45.8%.
Kata Kunci: Kompetensi Kewirausahaan, Kinerja finansial dan non-finansial, SIRBJ

## PENDAHULUAN
Di  Kota  Bandung  terdapat  Sentra Industri  Rajut  Binong  Jati  (SIRBJ) merupakan salah satu sentra yang terkenal di kota  Bandung  berlokasi  di  kelurahan Binong,  Kecamatan  Batununggal.  SIRBJ memproduksi berbagai macam produk yang dapat  dikenakan  masyarakat  luas  seperti sweater,  syal,  rompi,  hingga  dalaman kerudung. Menurut Darusman dan Rostiana (2015)  SIRBJ  merupakan  salah  satu  sentra industri  kecil  yang  cukup  potensial  dalam penyerapan  tenaga  kerja  dan  kontribusinya terhadap  perekonomian  kota  Bandung (Rahmadi:  2019).  Pada  tahun  2015  sentra industri  Binong  Jati  memiliki  jumlah  unit sebanyak  293  dan  dapat  menyerap  tenaga kerja sebesar 2143 orang.
Usaha  rajut  di  Binong  sudah  berdiri sejak  tahun  1960an.  Alat  yang  digunakan oleh  pengrajin  rajut  masih  menggunakan mesin  rajut  tradisional  sehingga  tidak mampu  bersaing  dengan  produk  impor. Penurunan nilai tukar rupiah terhadap dollar juga  memberikan  dampak  pada  produksi karena  harga  bahan  baku  ikut  meningkat. Hal  tersebut  tentu  memberatkan  karena sebagian  besar  bahan  baku  masih  diimpor dari luar negeri.
Berdasarkan  penelitian  yang  telah dilakukan oleh Mustika (2018), pada tahun 2010-2011  krisis  ekonomi  yang  terjadi memberikan dampak sangat buruk bagi para pengusaha  karena  mengakibatkan  adanya penurunan  pendapatan  usaha.  Pendapatan usaha sentra industri rajut dari tahun 2014- 2017  masih  berlanjut  terus  mengalami penurunan.  Pendapatan  usaha  yang  terus mengalami  penurunan  tersebut  dapat mencerminkan  bahwa  banyak  pengusaha yang  tidak  mampu  mencapai  target penjualannya  yang  dapat  diasumsikan
bahwa  target  usaha  dalam  satu  tahun minimal  harus  melewati  pencapaian  tahun sebelumnya.
Hal  tersebut  juga  dapat  menyebabkan keuntungan  yang  diperoleh  berkurang sehingga  tidak  mampu  bertahan  karena ongkos produksi yang tinggi dan tidak dapat bersaing  harga  dengan  produk  impor berharga  yang  lebih  murah  (Novitasari,  & Zuraida:  2015).  Selain  dari  sisi  finansial, penurunan  atau  kemunduran  bisnis  juga disebabkan oleh kinerja  non-finansial yang tidak maksimal.
Berdasarkan  hasil  pra-kuesioner  yang dilakukan peneliti kepada 10 pemilik usaha di Binong Jati, pada umumnya para pemilik usaha  banyak  yang  mendapat  keluhan  dari karyawannya.  Keluhan  tersebut  paling banyak  mengenai    pemberian  ongkos  atau upah  kerja  yang  kurang  dan  adanya perubahan  model  atau  desain  produk  juga menjadi  masalah  karena  mesin  yang digunakan masih manual.
Satu  mesin  hanya  dapat  menghasilkan satu jenis model sehingga jika ada pesanan dengan  model  atau  desain  lain  maka  harus memanggil montir untuk mengubah mesin. Tak  sedikit  karyawan  memutuskan  untuk keluar atau mengundurkan diri karena para pengrajin  biasanya  memilih  bekerja  di tempat  dengan  desain  produk  yang  sesuai kemampuan desainnya saja.
Tidak  hanya  keluhan  dari  karyawan, beberapa pengusaha juga mendapat keluhan dari pelanggan nya, keluhan tersebut paling banyak  mengenai  kualitas  produk  yang berbeda-beda padahal modelnya sama. Para pengusaha  memiliki  hambatan  yang  dapat meredupkan motivasi untuk tetap menjalankan bisnisnya (Ismail, dkk. : 2018).
Hambatan  atau  masalah  tersebut  paling
banyak mengenai harga bahan baku naik dan kesulitan dalam mencari bahan baku benang dengan  kualitas  yang  sama,  hal  tersebut menjadi  jawaban  atas  komplain  yang dilakukan  pelanggannya  mengenai  kualitas bahan  tidak  sama  disebabkan  oleh  bahan baku yang berbeda-beda artinya kualitasnya tidak konsisten antar produk.
Meski beberapa
pengusaha mendapatkan  komplain  dari  pelanggan, namun  mereka  masih  memiliki  pelanggan tetap yang melakukan pembelian rutin. Para pengusaha  juga  mempunyai  solusi  untuk menghadapi  hambatan  usaha  agar  tetap menjalankan usaha meski ada beberapa yang tetap  terbebani  atas  hambatan  tersebut bahkan  melakukan  libur  usaha  jika  terkait permasalahan  modal  bisnis  (Rijal  & Zuliarni: 2016).
Berdasarkan hasil data finansial berupa adanya  penurunan  pendapatan  dan  non- finansial  berupa  adanya  masalah  kepuasan pelanggan,  masalah  kepuasan  karyawan yang  dapat  mengakibatkan  karyawan mengundurkan  diri  dan  hambatan  motivasi menjalankan  usaha,  maka  dapat  dilihat bahwa  terjadi  kesulitan  atau  penurunan performa baik secara finansial maupun non- finansial dikalangan para pengusaha rajut di Kawasan Binong Jati.
Berdasarkan  hasil  pra-kuesioner  yang dilakukan  peneliti  mengenai  kompetensi kewirausahaan,  para  pengusaha  rajut  jati memperoleh pengetahuan usaha rajut secara turun-temurun  dan  juga  dipengaruhi  oleh lingkungan sekitar tempat tinggal. Pengetahuan  teknis  dalam  menjalankan usaha  diperoleh  para  pengusaha  secara otodidak dan bertanya kepada tetangga yang sudah terlebih dahulu memulai usaha namun tidak mengikuti training khusus bagaimana cara menjalankan suatu usaha.
Hal  tersebut  dapat  berakibat  para pengusaha kesulitan dalam mengembangkan usahanya karena pengetahuan dan kemampuan  yang  dimiliki  hanya  secara turun temurun (Hamid, dkk. :  2015). Yang menarik untuk diteliti dari kawasan Binong Jati ini adalah meski telah berdiri sejak lama, namun kompetensi kewirausahaan yang ada dikalangan pengusaha tidak bisa memenangkan persaingan di masa sekarang, justru  tertinggal  padahal  keaslian  produk- produk rajut di Binong Jati sangat terkenal. Inilah urgensinya dalam penelitian ini.
Menurut Ardiansyah (2015) Manajemen  pada  Sentra  industri  rajut Binong Jati Bandung belum dikelola dengan baik  dan  adanya  perbedaan mindset dari setiap pengusahanya bahwa pengusaha rajut merangkap sebagai manajer yang mengatur semua manajemen usaha rajut, hal tersebut dikarenakan faktor tingkat pendidikan yang ditempuh hanya minoritas yang menempuh ke  jenjang  pendidikan  perguruan  tinggi. Rata-rata hanya melanjutkan usaha keluarga karena  merupakan  anak  pemilik  usaha rajutan. Berdasarkan fenomena permasalahan  yang  telah  dipaparkan, penulis  tertarik  untuk  menjadikan  variabel kompetensi kewirausahaan sebagai variabel independen dalam penelitian ini, oleh karena itu  penulis  membuat  penelitian  ini  untuk mengetahui  sejauh  mana  variabel  tersebut berpengaruh  terhadap  kinerja  bisnis  baik secara  finansial  maupun  non-finansial terhadap  para  pengusaha  di  Sentra  Industri Rajut Binong Jati.
Adapun  rumusan  masalah  dalam penelitian ini antara lain:
1. Bagaimana  kompetensi  kewirausahaan di kalangan pengusaha rajut SIRBJ?
2. Bagaimana  kinerja  usaha  di  kalangan pengusaha rajut SIRBJ?
Setiawati, dkk
3. Bagaimana pengaruh kompetensi kewirausahaan  terhadap  kinerja  bisnis secara finansial? 4. Bagaimana pengaruh kompetensi kewirausahaan  terhadap  kinerja  bisnis secara non-finansial?

## TINJAUAN PUSTAKA
Entrepreneurship atau  kewirausahaan adalah  usaha  kreatif  yang  dibangun berdasarkan  inovasi  untuk  menghasilkan sesuatu  yang  baru,  memiliki  nilai  tambah, memberi  manfaat,  menciptakan  lapangan kerja  bagi  orang  lain.  Barsowi  (2016:2) menyatakan bahwa kewirausahaan mengarah kepada sikap dan mental seorang pengusaha  bagaimana  menjalankan  sebuah usahanya. Kewirausahaan merupakan sebuah  proses  yang  mengaitkan  antara kreativitas  dan  inovasi  ketika  menemukan sebuah peluang dan diwujudkan dengan cara mengelola sumber daya (Mohammed dkk. : 2017),  sehingga  peluang  tersebut  dapat direalisasikan  menjadi  sebuah  usaha  yang bernilai  dan  menghasilkan  profit  dalam jangka  waktu  yang  lama  sehingga  hal tersebut dapat dikatakan sebagai bagian dari proses kemanusiaan.
Hisrich  dkk.  dalam  Wijaya  (2017:20), menjabarkan  definisi  kewirausahaan  yang mengakomodasi  semua  jenis  perilaku kewirausahaan sebagai  proses menciptakan sesuatu  yang  baru  dan  bernilai  dengan memanfaatkan  usaha  dan  waktu  yang diperlukan  serta  memperhatikan  resiko sosial,  fisik,  keuangan  (Zizile,  &  Tendai: 2018), dan menerima imbalan dalam bentuk uang dan kepuasan pribadi dan kemandirian.
Menurut Barsowi (2016:32), Kompetensi  Kewirausahaan  merupakan seorang  wirausaha  yang  memiliki  ilmu pengetahuan,  keterampilan  dan  kualitas individu yang meliputi sikap, motivasi, nilai
serta  tingkah  laku  yang  diperlukan  untuk melaksanakan  kegiatan  usahanya.  Agar mencapai  kesuksesan  karir  didalam  suatu bisnis tentunya tidaklah mudah, ada banyak hal yang harus diketahui dan dikuasai oleh pelaku bisnis tersebut.
Menurut  Bahri  (2019:60)  dalam berwirausaha  tentunya  harus  memiliki kompetensi  agar  bisnis  yang  dijalani menjadi  sukses.  Kompetensi  yang  harus dimiliki  antara  lain  memiliki  pengetahuan dan  keterampilan  individu  serta  sikap, motivasi  tinggi  dan  karakteristik  yang diperlukan dalam menjalankan kewirausahaan. Menurut Baum dkk. dalam
dhamayantie  (2017)  menyebutkan  bahwa kompetensi  sebagai  karakter  individual mencakup  pengetahuan,  keterampilan,  dan kemampuan yang diperlukan untuk melakukan  pekerjaan  tertentu.  Kompetensi merupakan  konsep  yang  berkaitan  dengan pengetahuan, keterampilan dan kemampuan seseorang untuk mencapai kinerja.
Mohammed et  al., (2017)  kompetensi merupakan  istilah  yang  sudah  lama digunakan  dalam  literatur  manajemen. Kompetensi dapat dibagi menjadi dua yaitu kompetensi  natural  dan  non-natural. Kompetensi natural terdiri dari karakteristik, sikap,  citra  diri  dan  peran  sosial. Kompetensi  non-natural  atau  kompetensi yang dapat dipelajari merupakan kompetensi  yang  diperoleh  ketika  suatu tugas  sudah  dilakukan,  yang  artinya diperoleh melalui pembelajaran praktis dan teoretis  termasuk  juga  keterampilan, pengetahuan dan pengalaman.
Mahadalle dan Kaplan (2017) mengemukakan bahwa kompetensi kewiraushaan  telah  diasosiasikan  dengan beberapa faktor seperti sikap, kepercayaan,
Setiawati, dkk
kepribadian,  pemikiran  dan  perilaku. Faktor-faktor  ini  terasosiasi  secara  positif dengan  kinerja  dan  sikap  kompetitif pengusaha.  Menurut  Wirasasmita  dalam Ardiansyah  (2015)  faktor  yang  dapat mempengaruhi  kompetensi  kewirausahaan meliputi; Self-knowledge , Practical
knowledge , dan Communication skill .
Menurut Fatimah F.N (2016:16) kinerja merupakan  hasil  kerja  secara  kualitas maupun kuantitas yang dicapai oleh anggota organisasi  atau  perusahaan  dalam  rangka pelaksanaan  tugas  sesuai  dengan  tanggung jawab  yang  telah  dibebankan  padanya. semakin baik kinerja setiap individu dalam kelompok maka dapat dikatakan pula kinerja kelompok tersebut baik pula, oleh sebab itu kinerja  yang  baik  pada  masing-masing kelompok dapat  berpengaruh secara positif pula pada kinerja organisasi.
Menurut  Suryana  dalam  Utami  (2016) kinerja usaha yang baik  dapat  juga disebut sebagai  keberhasilan  usaha  dimana  faktor dari  luar  dan  dari  dalam  menentukan keberhasilan  seseorang.  Faktor  dari  luar yaitu faktor lingkungan, persaingan, kondisi ekonomi  makro,  perilaku  konsumen  atau permintaan  konsumen  dan  teknologi  yang sedang  berlaku  saat  ini.  Sedangkan  faktor lain  dari  dalam  adalah  kompetensi  atau kemampuan dan kemauan seseorang, tekad yang kuat dan kerja keras serta kesempatan dan peluang.
Menurut P. Stephen dan Coulter dalam Ekaputri  et  al  (2018)  manajemen  kinerja perusahaan  merupakan  hasil  dari  sebuah aktivitas  kerja  dalam  perusahaan,  dimana untuk  mendapatkan  hasil  yang  maksimal sesuai  tujuan  perusahaan  maka  manajer perusahaan perlu memahami dan mengelola kinerja  sesuai  dengan  target  yang  telah ditentukan sebelumnya.
Menurut Amirullah (2015:215) Kinerja
( Performance ) perusahaan merupakan cerminan mengenai keberhasilan
menjalankan  usaha  bisnisnya.  Selain  itu, kinerja juga dapat diartikan sebagai prestasi yang  dicapai  organisai  dalam  periode tertentu.  Prestasi  tersebut  merupakan efektivitas  operasional  organisasi  baik  dari segi manajerial maupun ekonomis operasional.  Prestasi  organisasi  merupakan tampilan wajah organisasi dalam menjalankan kegiatannya.
Dengan  kinerja,  organisasi  dapat mengetahui  smapai  peringkat  berapa prestasi  keberhasilan atau bahkan mungkin kegagalannya.  Lazar  dan  Paul  (2015) mempelajari  kompetensi  kewirausahaan pada  perusahaan  bisnis.  Beberapa  faktor yang dikaitkan dengan kompetensi kewirausahaan  seperti  sikap,  kepercayaan, kepribadian,  pola  pikir  dan  kecenderungan perilaku.  Kompetensi  kewirausahaan  ini secara  positif  berkaitan  dengan  kinerja perusahaan dan daya saing.
Kompetensi peluang, kompetensi pengorganisasian,  kompetensi  konseptual, kompetensi teknis, dan kompetensi perilaku merupakan lima kompetensi kewirausahaan yang  dibutuhkan  oleh  para  pengusaha  agar mempunya  kompetensi  yang  baik  dalam lingkungan  bisnis  untuk  meningkatkan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan.
Adapun Hipotesis penelitian ini, yaitu: H1: Kompetensi kewirausahaa berpengaruh signifikan  terhadap  kinerja  usaha  finansial Knitting Entrepreneur SIRBJ.
H2: Kompetensi kewirausahaan berpengaruh  signifikan  terhadap  kinerja usaha  non-finansial  di  kalangan  Knitting
Entrepreneur SIRBJ.

## Setiawati, dkk
Gambar 1. Kerangka Penelitian, disusun oleh Peneliti (2020).

## METODOLOGI
Berdasarkan  tujuannya,  penelitian  ini merupakan  penelitian  deskriptif  dan  Kausal. Berdasarkan  waktu  pelaksanaannya  penelitian ini  merupakan  penelitian  Cross  Section.
Operasional variable dalam penelitian ini adalah Kompetensi  Kewirausahaan  (X)  dan  Kinerja Usaha  Financial  (Y1)  dan  Kinerja  Usaha  non- Finansial  (Y2).  Adapun  operasional  variable penelitian ini adalah sebagai berikut:

## Tabel 1. Operasional variable Penelitian
Variabel Dimensi Indikator
Kompetensi Kewirausahaan (X)
Self-Knowledge Memiliki pengetahuan bisnis yang mendukung Mengetahui proses bisnis dengan baik Memiliki kemauan untuk meningkatkan pengetahuan Pendidikan formal Pendidikan Informal Practical Knowledge Pengetahuan teknis dalam menjalankan usaha Pengetahuan Manajemen Usaha
Pengetahuan Desain Produk Usaha
Kemampuan memasarkan produk
Kemampuan menanggapi persoalan
Mencari alternatif baru terhadap persoalan

## Kompetensi Kewirausahaan (X)
• Self Knowledge
• Practical Knowledge
• Communication Skill
Sumber: Wirasasmita dalam Ardiansyah (2015) Kinerja Usaha (Y) Kinerja Finansial (Y1) • Profit • Omset • Penjualan
Sumber : Sarwoko dalam Regina (2018)
Kinerja Non-Finansial (Y2)
• Kepuasan Karyawan
• Kepuasan Pelanggan • Motivasi • Turn Over Sumber: Simpson et al dalam Regina (2018)

## Setiawati, dkk
Communication Skill Mampu memahami dengan cepat informasi Mampu memberikan penjelasan kepada karyawan Mampu memberikan instruksi kepada karyawan Kinerja Finansial (Y1) Peningkatan Omset Kemampuan untuk memperoleh omset Penambahan Profit Upaya agar laba selalu naik Penjualan Mencapai volume penjualan Mendapatkan laba tertentu Menunjang pertumbuhan usaha
Kinerja Non-finansal (Y2)
Kepuasan Pelanggan
Re-purchase
Pelanggan menciptakan word-of-mouth Terpenuhi harapan konsumen Kepuasan Karyawan Kesesuaian standar bayaran kepada karyawan Menikmati pekerjaan yang diterima Merasa puas dengan perlakuan adil yang diterima Motivasi Peningkatan pendapatan Dapat mengatasi tantangan dalam pekerjaan Kebahagiaan dalam bekerja Pertumbuhan Turnover Keinginan untuk mencari pekerjaan lain Keinginan untuk meninggalkan pekerjaan Pikiran untuk berhenti Sumber: disusun berdasarkan beberapa sumber, 2021.
Skala  pengukuran  yang  digunakan adalah  skala  Likert  4  alternatif.  Populasi dalam  penelitian  ini  adalah  seluruh pengusaha SIRBJ sebanyak 361, dan sampel sebanyak  78  orang  dengan  Teknik pengambilan  sampel  adalah  probability sampling  dengan  jenis  simple  random sampling.  Data  primer  bersumber  dari wawancara  dan  hasil  kuisioner,  sedangkan data  sekunder  dari  dokumen  perkumpulan pengusaha  SIRBJ  dan  artikel  serta  jurnal yang  mendukung.  Penelitian  ini  juga menggunakan  analisis  deskriptif  untuk menjabarkan  kompetensi  kewirausahaan dan  kinerja  pengusaha  setiap  butir pertanyaan  kuisioner.  Teknik  analisis  data menggunakan Structural Equation Modeling (SEM)  merupakan  suatu  teknik modeling  statistic  yang  bersifat  sangat cross-sectional , linear dan umum. Menurut
Abdillah dan Jogiyanto (2015:147) Structural  Equation  Modeling (SEM) merupakan  suatu  teknik  modeling  statistic yang  bersifat  sangat cross-sectional ,  linear dan umum.
Pada SEM ini teknik analisis multivariate yang  umum  dan  bermanfaat yang meliputi beberapa versi khusus dalam jumlah  metode  analisis  lainnya  sebagai kasus khusus (Sarwono, 2010). Secara garis besar, teknik SEM terbagi menjadi dua jenis, yaitu  kovarian  dan  varian.  Perbedaan  pada keduanya terletak di tujuan penggunaannya. Pengujian  teori  lebih  tepat  dilakukan  oleh SEM berbasis kovarian, sedangkan pengembangan  teori  lebih  tepat  dilakukan oleh SEM berbasis varian.
Di  dalam  penelitian  ini  terdapat  pola kausalitas  antar  ciri  (variable)  tak  terukur
(latent)  (Sarwono,  2010).  Analisa  outer model  dilakukan  untuk  memastikan  bahwa measurement  yang  digunakan  layak  untuk dijadikan pengukuran (valid dan reliabel).

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Dari  78  Responden,  sebesar  34,6% responden telah menjalankan usaha sejak 9- 13  tahun  yang  mana  karakteristik  lama usaha  di  Kawasan  Binong  Jati  ini  sangat beragam.  Hal  tersebut  terjadi  dikarenakan setiap  usaha  menjumpai  masalah  dan perkembangan usahanya masing masing.
Sebanyak  32,1%  responden  memiliki karyawan  sebanyak  9-12  orang,  sebesar 28,2%  responden  memiliki  karyawan sebanyak  5-8  orang,  sebesar  17,9% responden memiliki karyawan sebanyak 1-4 orang,  sisanya  sebanyak  13-16  orang karyawan.  Hal  tersebut  menandakan  tiap usaha  memiliki  perkembangan  usahanya masing-masing.
Sebesar 28,2% responden memperoleh pendapatan  perbulan  20  juta – 25  juta, sebesar  24,4%  responden  memperoleh pendapatan  perbulan  15  juta – 20  juta, sisanya  memperoleh  pendapatan  perbulan lebih dari 25 juta. Hal tersebut menandakan para pengusaha rajut di sentra industri rajut memiliki  penghasilan  yang  berbeda-beda tergantung dari besarnya usaha.
Berdasarkan hasil tanggapan responden mengenai
mengenai kompetensi kewirausahaan  di  Sentra  Industri  Rajut Binong Jati dapat dikategorikan sangat baik dengan skor total sebesar 3598. Jumlah skor tersebut dimasukan ke dalam garis kontinum yang pengkurannya ditentukan dengan cara:
a. Nilai Maksimum  = 14 x 4 x 78 = 4368 b. Nilai Minimum  = 14 x 1 x 78 = 1092
c. Persentase skor  =  [(skor  total)  :  nilai maksimum]  x  100%  dengan  hasil sebesar  82,37%,  dengan  garis  sebagai berikut:

## Gambar 2. Garis Kontinum Variabel Kompetensi Kewirausahaan
Berdasarkan hasil tanggapan responden mengenai mengenai Kinerja usaha finansial para pengusaha rajut di Sentra Industri Rajut Binong Jati dapat dikategorikan baik dengan
skor  total  sebesar  1253.  Adapun  nilai presentasenya  adalah  sebesar  80,32%, dengan garis sebagai berikut:

## Setiawati, dkk
Gambar 3. Garis Kontinum Variabel Kinerja Finansial

## Gambar 4. Garis Kontinum Variabel Kinerja Non-Finansial
Berdasarkan hasil tanggapan responden mengenai  mengenai  Kinerja  usaha  non finansial  para  pengusaha  rajut  di  Sentra
Industri Rajut Binong Jati dapat dikategorikan baik dengan skor total sebesar
3213.  Adapun  nilai  presentasenya  adalah sebesar 79,21%.
Hasil perhitungan tanggapan responden mengenai kinerja usaha secara keseluruhan yaitu sebesar 79.52%, dimana skor tersebut termasuk  ke  dalam  kategori  baik.  Baik secara  rata-rata  dan  aktivitas  bisnis  seperti pada  umumnya,  namun  tidak  begitu
signifikan  terhadap  pertumbuhan  industry dan  pertumbuhan  bisnis  masing-masing UMKM yang ada.
Model  pengukuran  atau outer  model yang  menggambarkan  antar  indikator variabel laten dengan variabel manifestnya. Pada model pengukuran atau outer model ini terdiri  dari  tiga  kriteria  yaitu convergent validity, discriminant validity dan composite reliability (Ghozali, 2011). Diagram model pengukuran pada penelitian ini, dapat dilihat pada gambar berikut ini:

## Setiawati, dkk

## Gambar 5. Outer Model
Model  struktural  atau inner  model yang menggambarkan  antar  variabel  laten  yang dibentuk berdasarkan teori. Model struktural ( inner  model )  merupakan  model  struktural untuk  memprediksi  hubungan  kausalitas antar  variabel  laten.  Melalui  proses bootstrapping ,  parameter  uji t-statistic diperoleh  untuk  memprediksi  adanya
hubungan kausalitas. Pengujian inner model dalam  penelitian  ini  terdiri  dari  4  jenis evaluasi yang dilakukan yaitu R- square , Q- square ,  dan effest  size dan path  coeficient , menggunakan bantuan software SmartPLS. Diagram  jalur inner model  dalam  untuk penelitian  ini  dapat  dilihat  pada  gambar  6, dibawah ini
Gambar 6.  Inner Model.
Pengujian  hipotesis  ini  diatur  dengan  tingkat signifikansi  0,05.  Hipotesis  dapat  diterima apabila nilai T statistik lebih besar dari t tabel.
Hasil  penghitungan  untuk  pengujian  hipotesis dalam penelitian ini, akan diuraikan dalam tabel berikut:
Tabel 2. Path Coefficient Struktur Original Sample (O) T- Statistics P- Values Hasil Kompetensi Kewirausahaan -> Faktor Finansial 0.594 9.069 0.000 Signifikan Kompetensi Kewirausahaan -> Faktor Non Finansial 0.458 5.525 0.000 Signifikan Sumber: data diolah Peneliti, 2020. Berdasarkan  tabel  di  atas,  maka diperoleh  kesimpulan  hasil  pengujian hipotesis,
sehingga selanjutnya membandingkan  hasil  tstatistik  dengan ttabel (1.992) dan tingkat signifikansi 0.05.
Berdasarkan analisis
deskriptif, penilaian  mengenai  variabel  bebas  yaitu kompetensi  kewirausahaan  para  pengusaha rajut  di  Sentra  Industri  Rajut  Binong  jati secara  keseluruhan  dalam  kondisi  sangat baik  dengan  memperoleh  skor  82.37%. Berbicara  mengenai  kompetensi  yang memuat  unsur-unsur  yaitu  pengetahuan usaha, pengetahuan praktik dan kemampuan komunikasi  para  pengusaha  rajut  memiliki keuntungan  dari  segi  pengetahuan  praktik karena  seperti  yang  diketahui  usaha dibinong  jati  sudah  berdiri  sejak  tahun 1960an  hingga  saat  ini  usaha  tersebut dijalankan  secara  turun  menurun  sehingga pengetahuan  praktik  bisnis  dapat  diajarkan secara langsung.
Hal  tersebut  sejalan  dengan  hasil penelitian  dimana  dari  14  pertanyaan  pada variabel kompetensi kewirausahaan, pertanyaan  yang  mendapat  skor  tertinggi adalah  “Saya  mengetahui  proses  bisnis dengan  baik”  dengan  persentase  sebesar 88.78% dan masuk ke dalam kategori sangat baik.  Sementara  itu,  pertanyaan  yang mendapat  skor  terendah  adalah  “Saya
memiliki  pengetahuan  manajemen  dasar seperti  pembukuan  administrasi  dan akuntasi  keuangan  sederhana  yang  dapat membantu dalam mejalankan usaha” dengan persentase sebesar 74.04% dan termasuk ke dalam kategori baik.
Berdasarkan hasil krakteristik responden mengenai latar belakang pendidikan,  para  pengusaha  rajut  sebagian besar mempunyai latar belakang pendidikan yang  kurang  untuk  dapat  memperoleh pengetahuan  dalam  berbisnis  terutama mengelola keuangan, hal tersebut menyebabkan  para  pengusaha  rajut  belum sepenuhnya memahami pengetahuan manajemen  dasar  seperti  pembukuan administrasi dan akuntasi keuangan sederhana  sehingga  belum  secara  benar dapat  diterapkan  dalam  menjalankan bisnisnya.
Namun  ternyata  cukup  baik  saja  tidak dapat  memenangkan persaingan bisnis saat ini.  Terlebih  lagi  jika  disinggung  terkait inovasi  dan  kreativitas  yang  masih  selalu kalah  dari  produk  impor.  Inilah  yang menggambarkan  kondisi  baik  di  pasar regional Jawa Barat saja, namun belum bisa bersaing di level nasional.
Berdasarkan analisis deskriptif,
penilaian mengenai variabel dependen yaitu
Setiawati, dkk
kinerja usaha para pengusaha rajut di Sentra Industri Rajut Binong Jati yang digabungkan antara  kinerja  finansial  dan  non-finansial dalam kondisi baik dengan memperoleh skor 79.52%.  Pada  kinerja  usaha  finansial memperoleh skor sebesar 80.32% masuk ke kategori baik, meskipun demikian, dari lima pertanyaan  pada  variabel  kinerja  usaha finansial,  pertanyaan  yang  mendapat  skor terendah  adalah  “Usaha  saya  mengalami pertumbuhan  laba  secara  terus  menerus” dengan  memperoleh  persentase  sebesar 67.31%.  namun  tidak  bisa  dipungkiri pertumbuhan lama yang ada sangat tipis dan tidak memberikan perkembangan signifikan terhadap bisnis maupun industry.
Hal  tersebut  menunjukan  bahwa  para pengusaha  pada  umumnya  tidak  mampu meningkatkan  laba  sehingga  penghasilan yang  diperolehnya  tidak  mengalami peningkatan  bahkan  dapat  menurun, pernyataan ini sejalan dengan permasalahan yang ditemukan pada latar belakang dimana menjadi  faktor  penyebab  penurunan pendapatan pada sentra industri rajut binong jati dari tahun 2014-2017.
Pada  kinerja  usaha  non-finansial memperoleh skor sebesar 79.22% masuk ke kategori baik, meskipun demikian, dari tiga belas pertanyaan pada variabel kinerja usaha non-finansial,  pertanyaan  yang  mendapat skor terendah adalah “Saya merasa bahagia dalam menjalankan pekerjaan saya sebagai seorang  wirausaha  karena  hobi  saya tersalurkan”
Hal  tersebut  menunjukan  bahwa sebagian pengusaha rajut  tidak menjadikan kegiatan  wirausaha  sebagai  hobinya melainkan sebagai rutinitas dalam memperoleh penghasilan saja, sehingga para pengusaha  lebih  berorientasi  terhadap keuntungan  namun  kurang  memperhatikan
dari sisi loyalitas konsumen dan karyawan, hal  tersebut  tercermin  pada  permasalahan yang ditemukan dari hasil prakuesioner yang dimana  para  pengusaha  pada  umumnya pendapat  keluhan  baik  dari  karyawannya dan juga pelanggannya.
Nilai  R-Square  yang  didapatkan  pada penelitian  ini  adalah  sebesar  0,352  untuk Kinerja  Usaha  Finansial  dan  0.210  untuk Kinerja  Usaha  Non-finansial  yang  artinya bahwa variabel Kompetensi Keiwrausahaan mempengaruhi  kinerja  usaha  finansial adalah sebesar 35.2% masuk dalam kategori memberi  pengaruh  sedang  dan  variabel kompetensi  kewirausahaan  mempengaruhi kinerja  usaha  non-finansial  sebesar  21% masuk  dalam  kategori  memberi  pengaruh lemah.
Berdasarkan  hasil  analisis  SEM  yang telah  dilakukan,  dapat  dilihat  dari  hasil  uji hipotesis  kompetensi  kewirausahaan,  dari empat  belas  pernyataan  yang  dianalisis menggunakan metode PLS, bahwa variabel kompetensi  kewirausahaan  mempengaruhi Kinerja  usaha  Finansial  dan  Non-finansial para pengusaha rajut di Sentra Industri Rajut Binong Jati.
Hal ini disebabkan karena empat belas pernyataan  berpengaruh  secara  signifikan terhadap  Kinerja  usaha  finansial  dengan nilai  to  (t-statistic) 9.069 > nilai  tα (t -tabel) sebesar 1.992 dan pvalue 0.000<0.05, maka Ho ditolak dan Ha diterima  dengan besaran kontribusi  pengaruhnya  sebesar  59.4%  dan terhadap kinerja usaha non-finansial dengan to  (t-statistic) 5.525> nilai nilai  tα (t -tabel) sebesar 1.992 p value 0.000<0.05, maka Ho ditolak  dan  Ha  diterima    dengan  besaran kontribusi pengaruhnya sebesar 45.8%.
Hasil penelitian tersebut sejalan dengan hasil  wawancara  yang  dilakukan  oleh peneliti  dengan  Bapak  Eka  Rahmat  Jaya
Setiawati, dkk
selaku  pendiri  dari  komunitas  Kampoeng Radjoet  menyadari  bahwa  sebagai  seorang wirausaha  sangat  penting  untuk  memiliki kompetensi kewirausahaaan, karena komponen  seperti  memiliki  pengetahuan usaha,  pengetahuan  praktik  dan  didukung kemampuan komunikasi sangat dibutuhkan dalam  menjalankan  usaha  agar  dapat memperluas pasar.
Dengan menguasai unsur-unsur tersebut  dapat  memberikan  dampak  pada kinerja finansial seperti memahami
bagaimana  manajemen  keuangan  dan  pada kinerja  non-finansial  seperti  mampu membangun relasi serta menjaga hubungan baik dengan pihak-pihak yang berpengaruh terhadap berjalannya aktivitas bisnis.
Kampoeng  Radjoet  sebagai  salah  satu komunitas yang ada di Sentra Industri Rajut Binong  Jati  dalam  usahanya  memajukan kawasan  SIRBJ  sering  kali  bekerja  sama dengan  berbagai  pihak  untuk  mengadakan seminar  bisnis  yang  bertujuan  agar  dapat menambah pengetahuan, keterampilan, dan kemampuan para pengusaha lainnya.
Hasil penelitian tersebut sejalan dengan hasil  wawancara  yang  dilakukan  oleh peneliti  dengan  Bapak  Eka  Rahmat  Jaya selaku  pendiri  dari  komunitas  Kampoeng Radjoet  menyadari  bahwa  sebagai  seorang wirausaha  sangat  penting  untuk  memiliki kompetensi kewirausahaaan, karena komponen  seperti  memiliki  pengetahuan usaha,  pengetahuan  praktik  dan  didukung kemampuan komunikasi sangat dibutuhkan dalam  menjalankan  usaha  agar  dapat memperluas pasar.
Dengan menguasai unsur-unsur tersebut  dapat  memberikan  dampak  pada kinerja finansial seperti memahami bagaimana  manajemen  keuangan  dan  pada kinerja  non-finansial  seperti  mampu
membangun relasi serta menjaga hubungan baik dengan pihak-pihak yang berpengaruh terhadap  berjalannya  aktivitas  bisnis. Kampoeng  Radjoet  sebagai  salah  satu komunitas yang ada di Sentra Industri Rajut Binong  Jati  dalam  usahanya  memajukan kawasan  SIRBJ  sering  kali  bekerja  sama dengan  berbagai  pihak  untuk  mengadakan seminar  bisnis  yang  bertujuan  agar  dapat menambah pengetahuan, keterampilan, para pengusaha lainnya.

## KESIMPULAN
Berdasarkan hasil penelitian maka diperoleh kesimpulan sebagai berikut:
1. Kompetensi kewirausahaan
para pengusaha rajut di Sentra Industri Rajut Binong Jati dalam kategori sangat baik, hal  ini  didasarkan  hasil  tanggapan responden  yang  diperoleh  dengan  skor sebesar 82,37%.
2. Kinerja bisnis pada Sentra Industri Rajut Binong Jati dalam kategori baik, hal ini didasarkan  hasil  tanggapan  responden yang  diperoleh  dengan  skor  sebesar 79.52%.
3. Kompetensi Kewirausahaan berpengaruh  signifkan  terhadap  faktor finansial  dengan  besaran  kontribusi pengaruh sebesar 59.4%. 4. Kompetensi
Kewirausahaan
berpengaruh  signifkan  terhadap  faktor non finansial, dengan besaran kontribusi pengaruh sebesar 45.8%.
Berdasarkan  hasil  penelitian,  maka peneliti  memberikan  beberapa  saran, sebagai berikut:
1. Para pengusaha di Sentra Industri Rajut Binong Jati perlu meningkatkan pengetahuannya  mengenai  manajemen usaha  dan  desain  produk  dengan
Setiawati, dkk
mengikuti pendidikan non-formal seperti seminar-seminar serta pelatihan.
2. Para  pengusaha  perlu  lebih  kreatif membuat  produk  yang  inovatif,  agar para  konsumen  selalu  tertarik  dengan produk-produk yang ditawarkan. Selain itu mulai mengembangkan marketplace yang  dapat  meningkatkan  penjualan secara  online  sehingga  memberikan income bagi pengusaha.
3. Para  pengusaha  harus  selalu  memiliki rasa  optimis  yang  dapat  diperoleh dengan  cara  bersyukur  atas  apa  yang telah  diperoleh  sehingga  dapat  lebih focus  dalam  menjalankan  usahanya tanpa  merasa  terbebani,  menjadikan setiap  kegagalan  sebagai  pembelajaran sehingga meningkatkan rasa kepercayaan  diri  untuk  bergerak  maju dan meningkatkan produktivitas.

## DAFTAR PUSTAKA
Abdillah,  W.,  Hartono.  (2015). Partial  Least Square (PLS). Yogyakarta: Andi.
Abdillah, W., & Jogiyanto. (2015). Partial Least Square  (PLS)  :  Alternatif  Structural Equation  Modeling  (SEM)  dalam penelitian bisnis. Yogyakarta: Andi.
Amirullah. (2015). Manajemen Strategi Teori - Konsep  -  Kinerja.  Jakarta:  Mitra Wacana Media.
Aviati, Y. (2015). Kompetensi Kewirausahaan. Jakarta: Graha Ilmu.
Bahri. (2019). Pengantar Kewirausahaan (untuk Mahasiswa, Wirausahawan, dan Kalangan Umum). Yogyakarta: Pustaka Baru Press.
Barsowi. (2016). Kewirausahaan untuk Perguruan  Tinggi  (Cetakan  ketiga). Bogor: Ghalia Indonesia.
Darusman,  F.  M.,  &  Rostiana,  E.  (2015). Penyerapan  Tenaga  Kerja  pada  Sentra Industri  Rajut  Binong  Jati  Kota Bandung. Trikonomika , 14(1), 25 – 37.
Dhamayantie,  E.,  &  Fauzan,  R.  (2017).
Penguatan Karakteristik dan
Kompetensi  Kewirausahaan  Untuk Meningkatkan  Kinerja  UMKM. Jurnal Manajemen,  Strategi  Bisnis  dan Kewirausahaan , 2(1), 80-91.
Dinas  Koperasi  dan  UMKM  Kota  Bandung.
(2018).  Database  Jumlah  Lengkap UMKM Kota Bandung.
Ekaputri,  S.,  Sudarwanto,  T.,  &  Marlena,  N.
(2018).  Peran  Lingkungan  Industri, Perilaku Kewirausahaan, Dan Kemampuan Manajerial Terhadap Kinerja Perusahaan Pada Usaha Logam Skala  Mikro. Jurnal  Riset  Manajemen Sains Indonesia , 9(1), 1-21.
Fatimah, F. N. (2016). Panduan Menyusun Key Performance  Indicator. Yogyakarta: Quadrant.
Ghozali,  (2014). Aplikasi  analisis  Multivariate dengan  Program  SPSS .  Semarang: Badan Penerbit UNDIP.
Ghozali, Imam, Hengky Latan. (2015). Konsep,
Teknik,  Aplikasi  Menggunakan  Smart PLS 3.0 Untuk Penelitian Empiris . Semarang: BP Undip.
Hamid, Z.A., Azizan, N.A., dan Sorooshian, S. (2015).  Predictors  for  the  Success  and Survival  of  Entrepreneurs  in  the Construction  Industry. International Journal  of  Engineering  Business Management . 7(12), 1-11.
Indrawati. (2015). Metode Penelitian
Manajemen  dan  Bisnis  Konvergensi Teknologi  Komunikasi  dan  Infromasi.
Bandung: PT Refika Aditama.
Ismail,  A.,  Majid,  A.  H.,  Rahman,  M.  A., Jamaluddin,  N.  A.,  Susanty,  A.  I.,  & Setiawati,  C.  I.  (2018).  Aligning
Setiawati, dkk
Malaysian  SMEs  with  the  megatrends: The  roles  of  HPWPs  and  employee creativity in enhancing Malaysian SME performance. Global  Business  Review , 0972150918811236.
Kurniawan,  A.,  &  Yun,  Y.  (2018).  Pengaruh
Kompetensi Kewirausahaan dan Kelanggengan Usaha Terhadap Keunggulan  Bersaing. Jurnal  Inspirasi
Bisnis dan Manajemen , 2(1), 65-78.
Lazar,  N.,  &  Paul,  G.  (2015).  Entrepreneurial Competencies In A Business Enterprise
– An Over View. International Journal of Scientific Research , 4(1), 226-227.
Mahadalle,  A.,  &  Kaplan,  B.  (2017). Entrepreneurial  Characteristics  And Competencies  As  Determinants  Of Corporate  Performance:  A  Study  On Small  Enterprises  In  Mogadishu, Somalia. International  Journal  Of Research  Granthaalayah ,  5(5),  243- 254.
Manap, A. (2018). Manajemen Kewirausahaan. Jakarta: Mitra Wacan Media.
Mandhachitara, R., & Allapach, S. (2017). Small business performance in Thailand: key success factors. Journal of Research in Marketing and Entrepreneurship , 19(2), 161-181.
Mohammed, K., Ibrahim, H. I., & Shah, K. A.
(2017). Empirical Evidence Of
Entrepreneurial  Competencies  And Firm Performance: A Study Of Women Entrepreneurs Of Nigeria. International Journal of Entrepreneurial Knowledge , 5(1), 49-61.
Novitasari, D., & Zuraida, L. (2015). Pengaruh Orientasi Kewirausahaan dan Kompetensi Wirausaha Terhadap Daya Saing  (Studi  Empiris  pada  UMKM  di
DIY). Jurnal  Riset  Manajemen, 2(2), 165-178.
R  Mustika  Indah  N.  (2018). Pengaruh Lingkungan Usaha, Budaya Organisasi Dan  Kompetensi  Terhadap  Kinerja Usaha Mikro Kecil Menengah (Umkm) (Studi  Kasus  Pada  Koperasi  Sentra Industri  Rajut  Binong  Jati  Kota Bandung). Skripsi Universitas Pasundan
Rahmadi Desrianza. (2019). Pengaruh Kemampuan Manajerial Terhadap Kinerja Usaha Sentra Sepatu Cibaduyut
Di  Kota  Bandung.  Skripsi  Universitas Telkom
Rena  Regina.  (2018).  Identifikasi  Kinerja Finansial  Dan  Non  Finansial  Pada Usaha  Skala  Kecil  (Studi  Kasus  Pada Kerajinan  Tangan  Desa  Cipacing). Universitas Telkom
Rijal,  M.,  &  Zuliarni,  S.  (2016).  Pengaruh Lingkungan  Bisnis  Terhadap  Kinerja UMKM (Kasus Pada Sentra Pengolahan Ikan  di  Kampung  Patin,  Desa  Koto Mesjid,  Kampar,  Riau). Jurnal  pada Fakultas  Ilmu  Sosial  dan  Ilmu  Politik Universitas Riau , 3(1)
Sarwono,J  &  Narimawati,U.(2015). Membuat Skripsi,  Tesis  dan  Disertasi  dengan Partial  Least  Square  SEM  (PLS- SEM) .Yogyakarta: ANDI.
Sugiyarto. (2017). Metodologi Penelitian Bisnis. Yogyakarta: ANDI.
Sugiyono.
(2019). Metode Penelitian
Kuantitatif,  Kualitatif,  dan  R&D.
Bandung: Alfabeta. Sugiyono. (2019). Metode Penelitian
Pendidikan  :  Kuantitatif,  Kualitatif Kombinasi,  R&D,  dan  Penelitian Pendidikan. Bandung: Alfabeta.
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 20 Tahun  2008  Tentang  Usaha  Mikro,
Kecil dan Menengah
Utami,  E.  N.,  &  Mulyaningsih,  H.  D.  (2017). Pengaruh  Kompetensi  Kewirausahaan
Setiawati, dkk
Terhadap  Kinerja  UMKM. Jurnal Bisnis dan Iptek , 4(1), 98-109 .
Wijaya, D. (2017). Pendidikan Kewirausahaan (Untuk Sekolah dan Perguruan Tinggi). Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
Wina Nurfitriani. (2019). Pengaruh Entrepreneurial  Network  Terhadap
Kinerja Bisnis Umkm Pada Komunitas Pengusaha Benua Citra Niaga Di Kota Bandung. Skripsi Universitas Telkom
Zizile, T., & Tendai, C. (2018). The Importance
Of  Entrepreneurial  Competencies  On The Performance Of Women
Entrepreneurs  In  South  Africa. The Journal  of  Applied  Business  Research , 34(2), 223-23