Available at https://jurnal.stie-aas.ac.id/index.php/jie Jurnal Ilmiah Ekonomi Islam, 9(03), 2023, 4038-4047
Peran Koperasi Pondok Pesantren (Kopontren) Jarinabi Mart dalam Meningkatkan Ekonomi Pondok Pesantren Jarinabi
Angga Ade Saputra 1*) ,  Daud 2) Sri Kadarsih 3) 1,2,3 STIE Syari’ah Al-Mujaddid *Email korespondensi: anggaadesaputra692@gmail.com

## Abstract
This study aims to analyze the role of the Jarinabi Mart Islamic Boarding School Cooperative (Kopontren) in improving the economy of the Jarinabi Rano Islamic Boarding School. Islamic boarding schools are educational institutions that also have the potential to develop the economy in their environment. The Jarinabi Mart Islamic Boarding School Cooperative was established as an effort to strengthen the economy of Islamic boarding schools and empower students and the surrounding community. The research method used is qualitative research with a case study  approach.  Data  obtained through  observation, interviews, and  documentation.  Respondents in this study were the management of the Jarinabi Mart Islamic Boarding School Cooperative, Islamic boarding school managers, and students. The results showed that the Jarinabi Mart Islamic Boarding School Cooperative had a significant  role  in  improving  the  economy  of  the  Jarinabi  Rano  Islamic  Boarding  School.  This  cooperative provides various consumption products to its members, including students and the surrounding community. The results showed that the Jarinabi Mart Islamic Boarding School Cooperative had a significant role in improving the  economy  of  the  Jarinabi  Rano  Islamic  Boarding  School.  This  cooperative  provides  various  consumption products to its members, including students and the surrounding community.
Keywords :  Islamic boarding school cooperatives, Economy, Empowerment,
Saran  sitasi :  Saputra,  A.  A.,  Daud.,  &  Kadarsih,  S.  (2023).  Peran  Koperasi  Pondok  Pesantren  (Kopontren) Jarinabi  Mart  dalam  Meningkatkan  Ekonomi  Pondok  Pesantren  Jarinabi .  Jurnal  ilmiah  ekonomi  islam,  9 (03), 4038-4047. doi: http://dx.doi.org/10.29040/jiei.v9i3.10820
DOI: http://dx.doi.org/10.29040/jiei.v9i3.10820

## 1. PENDAHULUAN
Pondok pesantren merupakan lembaga pendidikan asli dari akar budaya Indonesia yang sejak zaman dahulu tidak hanya menjadi pusat pendidikan dan  pembentukan  karakter  manusia,  tetapi  menjadi pusat perekonomian, perkembangan politik, dan turut menentukan fluktuasi nilai Islam dalam suatu daerah (Pulungan,  2019).    Pada  umumnya  daerah  yang banyak  pesantren  di  dalamnya  cenderung  lebih  baik dalam  hal  perekonomian  serta  dalam  hal  penerapan nilai-nilai  Islam  dalam  kehidupan  sehari-harinya dibandingkan  daerah  yang  sedikit  pesantren  di dalamnya.
Secara  terminologi,  pondok  pesantren  adalah lembaga  keagamaan,  yang  memberikan  pendidikan, pengajaran, serta mengembangkan dan menyebarkan ilmu  agama  Islam(Ahmad  Tantowi  &  Ramadhan, 2015).    Dalam  buku  berjudul  Biografi  KH.  Imam Zarkasyi dari Gontor Merintis Pesantren Modern yang
ditulis  oleh  Amir  Hamzah  Sukarto,  menyebutkan bahwa  KH.  Imam  Zarkasyi  mengartikan  pesantren sebagai  lembaga  pendidikan  Islam  dengan  sistem asrama  atau  pondok,  di  mana  kiai  sebagai  sentral figur, masjid sebagai pusat kegiatan yang menjiwainya,  dan  pengajaran  agama  Islam  dibawah bimbingan  kiai  yang  diikuti  santri  sebagai  kegiatan utamanya(Fitri  &  Ondeng,  2022),  yang  dari pengertian  tersebut  kemudian  berkembang  menjadi ciri-ciri pesantren.
Pesantren  tergolong  unik  dan  bercorak  khas. Corak  khas  pondok  pesantren  tersebut  dapat  dilihat antara  lain  pada  peran  sentral  kiai  sebagai  pendiri pesantren, hubungan antara santri dan kiai, hubungan masyarakat  dengan  kiai,  dan  hubungan  masyarakat dengan  komunitas  pondok  pesantren  itu  sendiri. Secara  gradual,  interaksi  antar  elemen  yang  terkait dengan pondok pesantren tersebut menunjukkan pola modelling (Suwito NS, 2008).  Hubungan erat antara
santri  dan  kiai  didasarkan  pada  pengajaran  agama, saling  penghargaan,  ketaatan,  dan  kepercayaan.  Kiai juga dihormati oleh masyarakat sebagai tokoh agama yang  memberikan  nasihat  dan  arahan  dalam kehidupan sehari-hari. Keterlibatan masyarakat dalam kegiatan  pesantren  mencerminkan  ikatan  erat  antara pondok pesantren dan masyarakat sekitarnya.
Pondok Pesantren Jarinabi merupakan salah satu pondok pesantren yang memiliki sejarah panjang dan reputasi  yang  baik  dalam  dunia  pendidikan  agama. Namun,  seperti  halnya  lembaga  pendidikan  lainnya, pondok pesantren  juga menghadapi berbagai tantangan dalam menjaga keberlanjutan dan pengembangan  perekonomiannya.  Berbagai  usaha digalakan untuk mencapai tujuan yang direncanakan, salah  satunya  melibatkan  lapisan  masyarakat  pada kegiatan ekonomi pesantren. Berbagai peran partisipan ekonomi disandang oleh masyarakat sekitar pesantren  mulai  dari  tukang  bangunan,  penjahit seragam  santri,  bahkan  tenaga  pengajar  dan  lain sebagainya.
Selain  masyarakat  sekitar,  keberlangsungan ekonomi pesantren juga diperhatikan. Perkembangan unit  usaha  merupakan  indikator  perkembangan kemandirian pesantren. Salah satu upaya kesejahteraanya adalah melalui unit usaha pesantren. Unit  usaha  tersebut  dibangun  untuk  pengembangan ekonomi  pesantren.  Oleh  karena  itu  unit  usaha tersebut merupakan hak milik pesantren, maka nilai- nilai  diterapkan  di  dalamnya  demi  menjaga kesejahteraan semua masyarakat pesantren.
Kopontren  adalah  koperasi  yang  didirikan  di lingkungan  pondok  pesantren  guna  menunjang seluruh  kebutuhan  warga  yang  berada  di  dalamnya. Namun  demikian,  dalam  perkembangannya  saat  ini Kopontren  tidak  hanya  melayani  kebutuhan  warga pondok namun juga kepada masyarakat disekitarnya. Oleh  karena  itu  maka,  eksistensi  Kopontren  dapat ditinjau  melalui  tiga  dimensi; Pertama ,  sebagai pendukung mekanisme kehidupan pondok pesantren. Kedua ,  sebagai  pembinaan  kader  koperasi. Ketiga , sebagai  penggerak  sosial  ekonomi  pesantren  (M Haikal. dkk, 2022).
Salah  satu  Kopontren  yang  ada  di  wilayah kabupaten  Tanjung  Jabung  Timur  adalah  Kopontren Jarinabi  Mart.  Sejarah  pendirian  Kopontren  Jarinabi Mart didasari karena belum adanya minimarket yang berada  di  dalam  pesantren,  akibatnya  santri  mencari kebutuhan  primer  di  luar  lingkungan  pesantren. Kegelisahan ini membuat pengasuh berinisiatif untuk
mendirikan  koperasi  yang  menyediakan  kebutuah harian santri. Selain itu, karena keberadaan pesantren juga  membutuhkan  dukungan  perekonomian  untuk menjalankan  kegiatan  pendidikan  dan  memenuhi kebutuhan  sehari-hari.  Dalam  hal  ini,  diperlukan upaya  untuk  menciptakan  sumber  pendapatan  yang berkelanjutan. Untuk mengatasi kebutuhan perekonomian  tersebut,  Koperasi  Pondok  Pesantren (Kopontren) Jarinabi Mart didirikan.

## 2. METODE PENELITIAN
Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah  pendekatan  kualitatif  deskriptif.  Penulisan kualitatif  tidak  bertujuan  untuk  mengkaji  kebenaran suatu teori, namun mengembangkan teori yang sudah ada  dengan  mengumpulkan  data  yang  tersedia. Menurut (Moleong, 2006), penulisan kualitatif adalah penulisan yang bermaksud untuk memahami fenomena  tentang  apa  yang  dialami  oleh  subyek penulisan  misalnya  perilaku,  persepsi,  motivasi, tindakan,  dan  lain-lain  secara  holistik,  dan  dengan cara  deskripsi  dalam  bentuk  kata  dan  bahasa,  pada suatu konteks yang alamiah dan dengan memanfaatkan berbagai metode alamiah.  Pendekatan kualitatif  dengan jenis  penelitian  kualitatif  deskriptif dijadikan  sebagai  prosedur  penulisan  menghasilkan data diskriptif berupa kata-kata lisan maupun  tulisan dari  orang  dan  yang  penulis  amati(Hardani  et  al., 2020). Penggunaan pendekatan  penulisan  ini disesuaikan  tujuan  pokok  penulisan,  yaitu  untuk mendeskripsikan  tentang  pengembangan  ekonomi pesantren  melalui  Koperasi  Pondok  Pesantren (Kopontren) Jarinabi Mart.
Jenis  penelitian  ini  bersifat  kualitatif  deskriptif, yaitu  data  yang  diperoleh  dan  dikumpulkan  dari proses  penulisan  disajikan  dalam  bentuk  kalimat. Hasil penelitian  kualitatif berisi  kutipan-kutipan  dari data-data.  Data-data  tersebut  mencakup  hasil wawancara,  catatan  lapangan,  fotografi,  video, dokumen  pribadi  dan  resmi,  memo,  gambar,  dan rekaman-rekaman resmi lainnya.(Sugiyono, 2017)
Keseluruhan data yang diperlukan terdiri dari dua bagian,  yakni  data  primer  dan  data  sekunder.  Data primer diperoleh dari hasil wawancara yang dilakukan kepada  masing-masing  informan.  Adapun  data sekunder  diperoleh  dari  observasi  dan  hasil dokumentasi. Adapun tempat penelitian ini dilakukan di  Koperasi  Pondok  Pesantren  jarinabi  Mart  Pondok Pesantren  Jarinabi,  Komplek  Bukit  Qur’an,  Jl.  RA
Kartini,  Kelurahan  Rano,  Kecamatan  Muara  Sabak barat, Kabuaten Tanjung Jabung Timur.

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN
3.1. Hasil penelitian 3.1.1. Peran Koperasi Pondok Pesantren (Kopontren) Jarinabi Mart dalam Meningkatkan Perekonomian Pondok

## Pesantren
Koperasi Pondok Pesantren (Kopontren) tumbuh dan  berkembang  seiring  dengan  perkembangan  dari pondok  pesantren  tempatnya  bernaung.  Selain memiliki  peran  ke  dalam  berupa  pemenuhan kebutuhan  para  santri,  keberadaan  Kopontren  juga penting  bagi  pondok  tersebut.  Hal  yang  sama  juga berlaku pada Koperasi Pondok Pesantren (Kopontren) Jarinabi  Mart.  Peran  koperasi  dalam  membantu meningkatkan perekonomian di pondok pesantren ini di  rasa  penting  karena  koperasi  pondok  pesantren merupakan  salah  satu  unit  usaha  yang  menopang ekonomi  pondok  pesantren.  Pada  wawancara  skripsi ini,  Ustadzah  Nur  Azlina  selaku  kepala  koperasi menekankan bahwa kehadiran koperasi dalam pondok pesantren  memiliki  peran  yang  sangat  penting. Ustadzah  Nur  Azlina  berpendapat  bahwa  koperasi merupakan  faktor  kunci  dalam  meningkatkan perekonomian  pondok  pesantren.  Berikut  ini  adalah kutipan wawancara yang menggambarkan pandangan tersebut: "Menurut saya, kehadiran koperasi sangatlah penting  dalam  pondok  pesantren  ini.  Koperasi berperan  sebagai  pilar  utama  dalam  mendukung perekonomian  pondok  pesantren  dan  membantu mencapai  kemajuan  yang  signifikan.  Melalui koperasi,  pondok  pesantren  dapat  memperoleh pendapatan  tambahan  yang  dapat  digunakan  untuk membiayai  kegiatan  dan  program  di  dalam  pondok pesantren.  Koperasi  juga  memberikan  peluang  bagi santri  untuk  terlibat  dalam  kegiatan  ekonomi, sehingga mereka dapat mengembangkan keterampilan dan  pemahaman  dalam  bidang  ekonomi.  Hal  ini memberdayakan  santri  dan  memberikan  manfaat langsung  bagi  mereka.  Selain  itu,  koperasi  juga berkontribusi  dalam  pembangunan  infrastruktur pondok pesantren”.
Dengan  pendapatan  yang  dihasilkan  dari koperasi,  pondok  pesantren  dapat  memperbaiki fasilitas, membangun gedung baru, dan meningkatkan kualitas hidup santri dan pengurus pondok pesantren. Kehadiran koperasi juga membantu pondok pesantren mencapai  kemandirian  ekonomi.  Dengan  memiliki
sumber  pendapatan  sendiri,  pondok  pesantren  tidak terlalu bergantung pada sumbangan atau bantuan dari pihak luar. Ini memberikan stabilitas dan keberlanjutan dalam menjalankan kegiatan pendidikan  dan  pengembangan  di  pondok  pesantren. Terakhir,  koperasi  juga  berdampak  positif  pada peningkatan  kesejahteraan  santri.  Melalui  koperasi, pendapatan  yang  dihasilkan  dapat  digunakan  untuk meningkatkan  fasilitas  dan  layanan  yang  diberikan kepada santri, seperti pemenuhan kebutuhan sandang, pangan,  dan  pendidikan.  Oleh  karena  itu,  menurut saya, kehadiran koperasi dalam pondok pesantren ini sangatlah penting dan memiliki peran yang signifikan dalam meningkatkan perekonomian, memberdayakan santri, membangun infrastruktur, mencapai kemandirian ekonomi, serta meningkatkan kesejahteraan  santri  dan  pondok  pesantren  secara keseluruhan.
Lalu  penulis  coba  bertanya  kepada  ananda Ananda  Wahyu  Permadi  selaku  santri  Pondok Pesantren Jarinabi Kelurahan Rano tentang pentingnya  koperasi  pondok  pesantren  (Kopontren) Jarinabi  Mart  dalam  meningkatkan  perekonomian Pondok  Pesantren  Jarinabi  Kelurahan  Rano.  Berikut ini  adalah  kutipan  yang  menggambarkan  pandangan ananda Ananda Wahyu Permadi selaku santri Pondok Pesantren Jarinabi:
“Menurut pandangan saya, koperasi memainkan peran  yang  sangat  penting  dalam  perekonomian Pondok Pesantren Jarinabi. Beberapa alasan mengapa koperasi  itu  penting  bagi  perekonomian  pondok pesantren kami, diantaranya: Satu, Koperasi menyediakan  berbagai  macam  produk  dan  layanan yang dibutuhkan oleh kami sebagai santri. Kami dapat membeli  makanan,  perlengkapan,  buku,  dan  barang- barang  lain  yang  kami  perlukan  dengan  mudah  dan terjangkau.  Hal  ini  memungkinkan  kami  untuk memenuhi kebutuhan sehari-hari tanpa harus mencari di  luar  pondok  pesantren.  Dua,  melalui  kegiatan koperasi,  pendapatan  yang  dihasilkan  digunakan untuk  memperbaiki  dan  membangun  fasilitas  di pondok  pesantren.  Koperasi  berkontribusi  dalam pengembangan  infrastruktur,  seperti  pembangunan gedung kelas, perpustakaan, atau sarana olahraga yang lebih  baik.  Ini  menciptakan  lingkungan  yang  lebih baik  untuk  pembelajaran  dan  pengembangan  kami sebagai santri.
Dengan demikian, koperasi memiliki peran yang sangat penting dalam perekonomian Pondok Pesantren  Jarinabi.  Koperasi  tidak  hanya  memenuhi
kebutuhan kami sebagai santri, tetapi juga memberikan  pendapatan  tambahan,  memberdayakan ekonomi,  dan  mendukung  pengembangan  pondok pesantren secara keseluruhan.
Berdasarkan  beberapa  wawancara  yang  telah dilakukan,  peneliti  dapat  menyimpulkan  bahwa Koperasi  Pondok  Pesantren  (Kopontren)  Jarinabi Mart memberikan sumbangan penting kepada pondok pesantren  dalam  bentuk sumbangan pendanaan,  baik material maupun non-material. Dampak dari sumbangan tersebut terlihat dari adanya fasilitas baru yang  telah  menjadi  inventaris  pondok  pesantren. Berikut adalah beberapa manfaat yang dirasakan oleh pondok  pesantren  dengan  kehadiran  Kopontren Jarinabi Mart:
a. Sumber Pendanaan
Kopontren  Jarinabi  Mart  menyediakan sumber  pendanaan  yang  penting  bagi  pondok pesantren. Melalui sumbangan dana dari koperasi, pondok  pesantren  dapat  membiayai  berbagai kegiatan dan pengembangan, termasuk pembangunan  infrastruktur,  perbaikan  fasilitas, dan pengadaan barang-barang penting.
b. Diversifikasi Pendapatan
Koperasi  ini  memberikan  peluang  bagi pondok pesantren untuk mendiversifikasi pendapatan  mereka.  Dengan  adanya  kegiatan usaha  yang  dilakukan  oleh  koperasi,  pondok pesantren dapat menghasilkan pendapatan tambahan selain dari sumbangan atau donasi. Ini membantu  meningkatkan  kemandirian  ekonomi pondok pesantren.
c. Akses ke Barang dan Jasa Kopontren Jarinabi Mart menyediakan akses yang  mudah  dan  terjangkau  bagi  pondok pesantren  untuk  memenuhi  kebutuhan  mereka. Koperasi ini dapat menyediakan berbagai barang dan jasa yang dibutuhkan oleh pondok pesantren, seperti  makanan,  perlengkapan,  atau  kebutuhan sehari-hari lainnya. Hal ini membantu mengurangi  ketergantungan  pada  pasokan  dari luar  dan  memberikan  kenyamanan  bagi  para penghuni pondok pesantren.
d. Peningkatan Infrastruktur
Melalui  sumbangan  dana  dan  bantuan  dari Kopontren Jarinabi Mart, pondok pesantren dapat memperbaiki  dan  meningkatkan  infrastruktur mereka.  Dana  yang  diberikan  dapat  digunakan untuk  membangun  atau  memperbaiki  fasilitas seperti asrama, masjid, ruang kelas, laboratorium,
perpustakaan, atau fasilitas olahraga. Peningkatan infrastruktur  ini  menciptakan  lingkungan  yang lebih  baik  dan  mendukung  kegiatan  pendidikan dan pengembangan di pondok pesantren.
e. Pemberdayaan Ekonomi
Koperasi ini memberikan peluang bagi para santri  atau  penghuni  pondok  pesantren  untuk terlibat  dalam  kegiatan  ekonomi.  Melalui partisipasi  dalam  koperasi,  mereka  dapat  belajar tentang  manajemen  keuangan,  keterampilan bisnis,  dan  tanggung  jawab  dalam  mengelola usaha.  Ini  memberdayakan  mereka  secara ekonomi dan membekali mereka dengan keterampilan yang berguna untuk masa depan.
3.1.2. Dampak positif yang dirasakan oleh pondok pesantren  berkat  kehadiran  Kopontren dalam meningkatkan perekonomian
Setelah mengetahui tentang peran yang dimainkan oleh Koperasi Pondok Pesantren (Kopontren)  Jarinabi  Mart  dalam  meningkatkan perekonomian pondok pesantren, mari  kita lanjutkan untuk menjelajahi dampak positif yang dirasakan oleh pondok pesantren berkat kehadiran Kopontren dalam meningkatkan perekonomian. Dalam konteks ini, kita akan  melihat  secara  lebih  mendalam  bagaimana kehadiran Kopontren telah memberikan manfaat nyata bagi pondok pesantren dalam berbagai aspek.
Kita  akan  mempelajari  dampak  positif  yang dirasakan oleh pondok pesantren, seperti peningkatan pendapatan, pembangunan infrastruktur, pemberdayaan  ekonomi  santri,  serta  kesejahteraan masyarakat  sekitar.  Dalam  pembukaan  kata  ini,  kita akan mengeksplorasi bagaimana kehadiran Kopontren telah  membuka  peluang  ekonomi  baru,  memperkuat kemandirian  keuangan  pondok  pesantren,  serta meningkatkan  kualitas  hidup  santri  dan  masyarakat pesantren.  Berikut  adalah  jawaban  yang  mencakup dampak positif yang dirasakan oleh pondok pesantren berkat  kehadiran  Kopontren  dalam  meningkatkan perekonomian, berdasarkan pandangan Ustadzah Nur Azlina selaku kepala Kopontren:
"Kehadiran  Kopontren  Jarinabi  Mart  dalam pondok  pesantren  telah  memberikan  dampak  positif yang signifikan pada perekonomian kami. Salah satu dampak utama yang kami rasakan adalah peningkatan pendapatan  secara  keseluruhan.  Melalui  berbagai kegiatan  ekonomi  yang  dijalankan  oleh  Kopontren, kami  berhasil  menghasilkan  pendapatan  tambahan yang  signifikan  bagi  pondok  pesantren.  Dengan
adanya  Kopontren,  Ini  memberikan  kesempatan kepada santri untuk terlibat dalam kegiatan ekonomi dan  mengembangkan  keterampilan  bisnis  mereka. Pendapatan yang dihasilkan dari usaha-usaha tersebut secara  langsung  berkontribusi  pada  peningkatan perekonomian pondok pesantren.
Dampak  positif  lainnya  adalah  peningkatan kesejahteraan santri. Mereka tidak perlu lagi mencari kebutuhan  harian  mereka  di  luar  pesantren.  Dalam kesimpulan, kehadiran Kopontren Jarinabi Mart telah memberikan  dampak  positif  yang  signifikan  dalam meningkatkan perekonomian pondok pesantren. Kami merasakan  peningkatan  pendapatan,  kemandirian keuangan, serta peningkatan kesejahteraan santri. Hal ini  menjadikan  Kopontren  sebagai  salah  satu  pilar penting  dalam  memperkuat  perekonomian  pondok pesantren  dan  memberikan  manfaat  yang  nyata  bagi seluruh keluarga pondok pesantren.
Pendapat  selanjutnya  disampaikan  oleh  Ustadz Rizal Ahmad Fahrezi selaku pengurus asrama santri, beliau menyebutkan:
"Kehadiran  Kopontren  Jarinabi  Mart  dalam pondok  pesantren  telah  membawa  dampak  positif yang sangat signifikan dalam meningkatkan perekonomian  pesantren.  Salah  satu  dampak  yang dapat  kami  rasakan  adalah  peningkatan  ketersediaan dan aksesibilitas produk-produk kebutuhan sehari-hari bagi santri. Dengan adanya Kopontren, kami memiliki akses  mudah  terhadap  berbagai  produk  kebutuhan seperti makanan, minuman, barang kebutuhan sehari- hari, dan lain sebagainya. Ini memberikan kenyamanan  dan  kemudahan  bagi  santri  dalam memenuhi kebutuhan mereka tanpa harus mencari di luar pesantren”.
Selain itu, kehadiran Kopontren juga membantu menciptakan  stabilitas  harga  yang  lebih  terjangkau dan  stabil  bagi  produk-produk  tersebut.  Selain  itu, kehadiran  Kopontren juga membawa  dampak  positif dalam  memperkuat  ikatan  sosial  antara  santri. Kegiatan  usaha  yang  dilakukan  secara  kolektif  oleh santri dan pengurus Kopontren membangun semangat kebersamaan dan solidaritas di antara mereka. Mereka belajar  bekerja  sama,  saling  mendukung,  dan  saling menguatkan  dalam  menghadapi  tantangan  dalam mengelola  usaha  tersebut.  Ini  menciptakan  atmosfer yang  harmonis  dan  penuh  kekeluargaan  di  dalam pesantren.
Secara keseluruhan, kehadiran Kopontren Jarinabi Mart telah memberikan dampak positif yang sangat  berarti  terhadap  perekonomian  pesantren  dan
kehidupan  santri.  Dengan  tersedianya  produk kebutuhan sehari-hari, peluang usaha bagi santri, dan memperkuat  ikatan  sosial,  Kopontren  telah  menjadi salah  satu  pilar  penting  dalam  meningkatkan kesejahteraan dan keberlanjutan perekonomian pesantren.  Kami  merasa  bersyukur  dan  berterima kasih  atas  kontribusi  yang diberikan  oleh  Kopontren dalam  memajukan  perekonomian  pesantren  dan membantu kesejahteraan seluruh komunitas pesantren.
Dengan  demikian,  dapat  disimpulkan  bahwa kehadiran  Kopontren  Jarinabi  Mart  memberikan dampak  positif yang  signifikan  dalam meningkatkan perekonomian  pondok  pesantren.  Berikut  adalah beberapa dampak positif yang dirasakan oleh pondok pesantren berkat kehadiran Kopontren:
a. Peningkatan pendapatan
Kopontren  memberikan  kontribusi  penting dalam meningkatkan pendapatan pondok pesantren. Melalui kegiatan usaha yang dijalankan  oleh  Kopontren,  seperti  produksi  dan penjualan produk-produk lokal, layanan jasa, atau perdagangan, pendapatan pesantren dapat meningkat secara signifikan. Pendapatan tambahan  ini  dapat  digunakan  untuk  membiayai berbagai kebutuhan pesantren, termasuk pembangunan  infrastruktur,  pendidikan,  dan kesejahteraan santri.
b. Pengembangan keterampilan
Melalui  kegiatan  yang  dilakukan  oleh Kopontren,  santri  memiliki  kesempatan  untuk mengembangkan  keterampilan  dalam  berbagai bidang,  seperti  manajemen  usaha,  pemasaran, administrasi, atau produksi. Mereka dapat belajar langsung di lapangan dan mendapatkan pengalaman  berharga  dalam  mengelola  bisnis. Hal  ini  tidak  hanya  meningkatkan  kompetensi mereka  dalam  bidang  ekonomi,  tetapi  juga mempersiapkan mereka untuk menjadi wirausaha yang sukses di masa depan.
c. Sinergi antara santri dan pengurus Kehadiran  Kopontren  menciptakan  sinergi yang  baik  antara  santri  dan  pengurus  pesantren. Mereka bekerja sama dalam mengelola Kopontren,  saling  bertukar  ide,  dan  mendukung satu sama lain dalam menghadapi tantangan yang ada. Sinergi ini menciptakan semangat kebersamaan dan kekeluargaan di dalam pesantren,  yang  pada  gilirannya  meningkatkan
kinerja  dan  hasil  dari  kegiatan  ekonomi  yang dilakukan.
3.1.3. Pengalaman  dan  Strategi  Yang  Dilakukan Oleh Pengurus Koperasi Dalam
Mengoptimalkan  Peran  Kopontren  dalam Perekonomian Pondok Pesantren
Kopontren  Jarinabi  Mart  senantiasa  berinovasi dalam  upaya  meningkatkan  perekonomian  pondok pesantren.  Kopontren  terus  meningkatkan  strategi pemasaran  dan  promosi.  Melalui  riset  pasar  yang teliti,  mereka  mengidentifikasi  tren  dan  preferensi konsumen,  sehingga  mampu  menjangkau  pangsa pasar yang lebih luas. Kerjasama dengan pelaku usaha lokal  juga  menjadi  prioritas,  dengan  menjalin kemitraan  yang  saling  menguntungkan  untuk memperluas  jaringan  distribusi  dan  meningkatkan aksesibilitas produk Kopontren.
Namun,  inovasi  dan  perbaikan  tidak  hanya terbatas  pada  produk  dan  pemasaran.  Pengurus koperasi Kopontren juga memberikan perhatian besar terhadap  peningkatan  kualitas  produk  dan  layanan. Mereka menyadari bahwa kepuasan konsumen adalah kunci  utama  dalam  mempertahankan  pangsa  pasar. Untuk  itu,  mereka  terus  berupaya  memberikan pelatihan  dan  pendampingan  kepada  anggota koperasi, agar memiliki kompetensi dan keahlian yang tinggi dalam mengelola usaha.
Dalam perjalanan panjang ini, pengurus koperasi Kopontren  tidak  pernah  berhenti  berbenah.  Mereka melihat  setiap  pengalaman  dan  tantangan  sebagai kesempatan  untuk  belajar  dan  tumbuh.  Dengan semangat  dan  komitmen  yang  tinggi,  Kopontren Jarinabi Mart terus bertransformasi menjadi kekuatan ekonomi  yang  signifikan  dalam  pondok  pesantren. Melalui  inovasi,  kerja  keras,  dan  perbaikan berkelanjutan, mereka memberikan kontribusi positif yang nyata bagi perekonomian pondok pesantren dan kesejahteraan santri serta masyarakat sekitarnya.Berikut  adalah  pernyataan  dari  Ustadzah Nur  Azlina  selaku  kepala  Kopontren,  beliau menyebutkan:
“Kami  di  Kopontren  memiliki  beberapa pengalaman  dan  strategi  yang  telah  kami  terapkan untuk mengoptimalkan peran kami dalam perekonomian  pondok  pesantren.  Pertama,  kami sangat  fokus  pada  pengembangan  produk-produk unggulan.  Kami  melakukan  riset  pasar  dan menganalisis  kebutuhan  serta  preferensi  santri. Dengan  memahami  hal  ini,  kami  menghasilkan
produk-produk berkualitas tinggi yang sesuai dengan harapan konsumen.
Selanjutnya,  kami  menjalin  kerjasama  dengan pemasok  lokal.  Hal  ini  tidak  hanya  memperkuat kemitraan  kami  dengan  komunitas  lokal,  tetapi  juga memberikan  dampak  positif  bagi  perekonomian mereka.  Kami  juga  fokus  pada  inovasi  dan pengembangan usaha. Kami terus melakukan evaluasi terhadap  barang-barang  kami  menyesuaikan  minat para  santri.    Dalam  keseluruhan  strategi  ini,  tujuan utama kami adalah menciptakan perekonomian yang berkelanjutan bagi pondok pesantren. Kami berharap bahwa  melalui  upaya  ini,  kami  dapat  memberikan manfaat yang signifikan dan membantu meningkatkan kesejahteraan bagi semua pihak yang terlibat.”
Setelah melakukan beberapa wawancara dengan berbagai  pihak  terkait,  dapat  disimpulkan  bahwa Kopontren Jarinabi Mart telah berhasil mengembangkan strategi yang efektif dalam mengoptimalkan  peran  mereka  dalam  perekonomian pondok pesantren. Berikut adalah beberapa pengalaman  dan  strategi  yang  dilakukan  oleh pengurus koperasi:
a. Identifikasi Kebutuhan
Pengurus  koperasi  melakukan  identifikasi kebutuhan ekonomi pondok pesantren dan santri. Hal ini dilakukan melalui survei, diskusi dengan pihak  terkait,  dan  analisis  pasar.  Dengan memahami  kebutuhan  yang  spesifik,  pengurus dapat  mengarahkan  upaya  mereka  pada  sektor ekonomi  yang  paling  relevan  dan  memberikan manfaat maksimal.
b. Pengembangan Produk dan Layanan
Pengurus  koperasi  bekerja  sama  dengan anggota  koperasi  dan  melibatkan  masyarakat pesantren  dalam  mengembangkan  produk  dan layanan yang sesuai dengan kebutuhan dan nilai- nilai  pesantren.  Mereka  mengadopsi  prinsip- prinsip  ekonomi  Islam  dalam  hal  jual  beli, memastikan  bahwa  produk  dan  layanan  yang ditawarkan  memenuhi  standar  kualitas  dan  etika yang tinggi.
c. Penguatan Jaringan
Pengurus  koperasi  menjalin  kerjasama dengan  pelaku  usaha  lokal,  pemasok,  dan distributor. Kerjasama ini dapat membantu dalam memperluas  jaringan  distribusi,  mendapatkan akses ke berang-barang yang berkualitas.
d. Pelatihan dan Pemberdayaan Anggota
Pengurus  koperasi  memberikan  pelatihan dan  pendampingan  kepada  anggota  koperasi, khususnya dalam hal manajemen usaha, keuangan, pemasaran, dan keterampilan lain yang relevan.  Dengan  meningkatkan  kompetensi anggota,  koperasi  dapat  lebih  efektif  dalam menjalankan  usaha  dan  meningkatkan  kualitas produk serta layanan.
e. Inovasi dan Pengembangan Produk
Pengurus koperasi terus menerapkan inovasi dalam  pengembangan  produk  dan  layanan. Mereka  melakukan  riset  pasar,  mengidentifikasi tren  konsumen,  dan  mencari  peluang  baru  untuk memperluas produk dan jangkauan pasar. Dengan tetap beradaptasi dengan perubahan dan berinovasi, koperasi dapat mengikuti
perkembangan  pasar  dan  memenuhi  kebutuhan yang berkembang.
f. Transparansi dan Akuntabilitas Keuangan Pengurus koperasi menjaga transparansi dan akuntabilitas  keuangan  dalam  pengelolaan  dana koperasi.  Mereka  memiliki  sistem  pencatatan yang  akurat,  melakukan  audit  internal  secara berkala,  dan  menyajikan  laporan  keuangan  yang jelas kepada anggota koperasi.
g. Keterlibatan Anggota.
Pengurus  koperasi  mendorong  partisipasi aktif  anggota  dalam  pengambilan  keputusan strategis.  Mereka  melibatkan  anggota  dalam rapat-rapat  koperasi,  diskusi  perencanaan,  dan pemilihan pengurus. Dengan melibatkan anggota, koperasi dapat lebih responsif terhadap kebutuhan dan aspirasi mereka.
Dengan  menerapkan  strategi  ini,  pengurus koperasi  dapat  mengoptimalkan  peran  Kopontren dalam  perekonomian  pondok  pesantren.  Hal  ini berdampak pada peningkatan pendapatan, kesejahteraan  santri,  dan  perkembangan  ekonomi pesantren  secara  keseluruhan.  Melalui  pengelolaan yang  baik,  kerjasama  yang  erat  dengan  anggota koperasi, serta inovasi dalam pengembangan produk, Kopontren  mampu  memberikan  kontribusi  yang signifikan dalam meningkatkan perekonomian pondok pesantren. Pengalaman dan pengetahuan yang dimiliki  oleh  pengurus  koperasi  sangat  berperan dalam merumuskan strategi yang tepat guna menjaga keberlanjutan dan pertumbuhan ekonomi pesantren.
Selain  itu,  partisipasi  aktif  pengurus  kopontren menjadi faktor penting dalam kesuksesan Kopontren dalam  mencapai  tujuan  perekonomian  yang  lebih baik.  Dengan  terus  berbenah  dan  berinovasi, Kopontren  Jarinabi  Mart  memberikan  inspirasi  dan teladan  bagi  pesantren  lainnya  dalam  pemberdayaan ekonomi lokal.

## 3.2. Pembahasan
Setelah  peneliti  mengumpulkan  data  dari  hasil penelitian di Koperasi Pondok pesantren (Kopontren) Jarinabi Mart, maka peneliti akan melakukan analisis data  untuk  menjelaskan  lebih  lanjut  dari  hasil penelitian.  Sebagaimana  dijelaskan  dalam  teknik analisis data, dalam penelitian ini peneliti menggunakan analisis kualitatif deskriptif (pemaparan)  dan  data  yang  peneliti  peroleh  baik observasi, wawancara, dan dokumentasi yang telah di kumpulkan  oleh  peneliti  selama  mengadakan penelitian  dengan  lembaga  tersebut.  Berikut  adalah hasil  analisis  peneliti  tentang  Koperasi  Pondok pesantren (Kopontren) Jarinabi Mart dalam meningkatkan ekonomi. Pondok pesantren Jarinabi.
Di  Indonesia,  pembangunan  ekonomi  memiliki tujuan utama untuk mencapai kemakmuran masyarakat.  Prinsip-prinsip  dan  pedoman  untuk melaksanakan kegiatan ekonomi tersebut diatur dalam Undang-Undang Dasar 1945, tepatnya pada Pasal 33 Ayat  1.  Pasal  33  Ayat  1  UUD  1945  menyatakan bahwa “perekonomian  Indonesia  disusun  sebagai usaha bersama berdasarkan atas asas kekeluargaan.” Ini  berarti  bahwa  ekonomi  Indonesia  diorientasikan untuk  melibatkan  partisipasi  dan  kerjasama  semua elemen  masyarakat  dalam  upaya  mencapai  tujuan kemakmuran bersama.
Penjelasan  pasal  33  menekankan  peran  penting koperasi  dalam  perekonomian  nasional.  Koperasi ditempatkan sebagai pilar yang mendukung perekonomian nasional. Koperasi juga diakui sebagai bagian integral dari tata perekonomian nasional yang lebih  luas.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa  koperasi memiliki peran yang signifikan dalam menumbuhkan dan  mengembangkan  potensi  ekonomi  rakyat  serta dalam mewujudkan prinsip-prinsip demokrasi ekonomi yang demokratis, kebersamaan, kekeluargaan, dan keterbukaan.
Dalam  konteks  ini,  koperasi  diharapkan  dapat memberikan kontribusi dalam menggerakkan ekonomi,  meningkatkan  kesejahteraan  anggotanya, menciptakan  lapangan  kerja,  dan  memperkuat
hubungan  sosial  dalam  masyarakat.  Eksistensi Kopontren  dapat  ditinjau  melalui  tiga  dimensi; Pertama ,  sebagai  pendukung  mekanisme  kehidupan pondok  pesantren. Kedua ,  sebagai  pembinaan  kader koperasi. Ketiga ,  sebagai  penggerak  sosial  ekonomi pesantren.  Dengan  prinsip-prinsip  kekeluargaan sebagai  landasan,  koperasi  berupaya  membangun ekonomi yang inklusif, adil, dan berkelanjutan untuk semua anggotanya. Dengan demikian, peran koperasi dalam  pembangunan  ekonomi  Indonesia  sangatlah penting.  Koperasi  memiliki  potensi  untuk  menjadi motor  penggerak  dalam  meningkatkan  kesejahteraan masyarakat  secara  menyeluruh  dan  membangun tatanan ekonomi yang lebih berkeadilan.
Peran  pondok  pesantren  dengan  kehadiran Koperasi  Pondok  Pesantren  (Kopontren)  Jarinabi Mart Jarinabi Mart dalam meningkatkan perekonomian pondok pesantren Jarinabi antara lain:
a. Kopontren  Jarinabi  Mart  menyediakan  sumber pendanaan yang penting bagi pondok pesantren.
b. Koperasi  ini  memberikan  peluang  bagi  pondok pesantren  untuk  mendiversifikasi  pendapatan mereka.
c. Kopontren Jarinabi Mart menyediakan akses yang mudah  dan  terjangkau  bagi  pondok  pesantren untuk memenuhi kebutuhan mereka.
d. Melalui  sumbangan  dana  dan  bantuan  dari Kopontren Jarinabi Mart, pondok pesantren dapat memperbaiki  dan  meningkatkan  infrastruktur mereka.
e. Koperasi ini memberikan peluang bagi para santri atau  penghuni  pondok  pesantren  untuk  terlibat dalam kegiatan ekonomi.
Secara  keseluruhan,  hadirnya  Koperasi  Pondok Pesantren  (Kopontren)  Jarinabi  Mart  memberikan banyak  manfaat  bagi  pondok  pesantren.  Mulai  dari sumber pendanaan, diversifikasi pendapatan, akses ke barang  dan  jasa,  peningkatan  infrastruktur,  hingga pemberdayaan  ekonomi.  Dengan  demikian,  dapat disimpulkan  bahwa  kehadiran  Koperasi  Pondok Pesantren (Kopontren) Jarinabi Mart berperan dalam meningkatkan  perekonomian  pondok  pesantren. Setelah  mengetahui  tentang  peran  yang  dimainkan oleh Koperasi Pondok Pesantren (Kopontren) Jarinabi Mart  dalam  meningkatkan  perekonomian  pondok pesantren,  mari  kita  lanjutkan  untuk  menjelajahi dampak positif yang dirasakan oleh pondok pesantren berkat  kehadiran  Kopontren  dalam  meningkatkan perekonomian.  Dalam  konteks  ini, kita  akan melihat
secara  lebih  mendalam  bagaimana  kehadiran Kopontren  telah  memberikan  manfaat  nyata  bagi pondok pesantren dalam berbagai aspek, antara lain: a. Kopontren memberikan kontribusi penting dalam meningkatkan pendapatan pondok pesantren.
b. Melalui kegiatan yang dilakukan oleh Kopontren, santri memiliki kesempatan untuk mengembangkan  keterampilan  dalam  berbagai bidang,  seperti  manajemen  usaha,  pemasaran, administrasi, atau produksi.
c. Kehadiran  Kopontren  menciptakan  sinergi  yang baik antara santri dan pengurus pesantren. Mereka bekerja sama dalam mengelola Kopontren, saling bertukar  ide,  dan  mendukung  satu  sama  lain dalam menghadapi tantangan yang ada.
Dengan  demikian,  dapat  disimpulkan  bahwa kehadiran  Kopontren  Jarinabi  Mart  memberikan dampak  positif yang  signifikan  dalam meningkatkan perekonomian pondok pesantren. Peningkatan pendapatan, pemberdayaan ekonomi lokal, pengembangan keterampilan, dan sinergi antara santri dan  pengurus  adalah  beberapa  dampak  positif  yang dirasakan  oleh  pondok  pesantren  berkat  kehadiran Kopontren.
Selanjutnya, setelah mengetahui peran Koperasi Pondok  Pesantren  (Kopontren)  Jarinabi  Mart, selanjutnya peneliti akan membahas terkait pengalaman  dan  strategi  yang  dilakukan  oleh pengurus  Koperasi  Pondok  Pesantren  (Kopontren) Jarinabi  Mart  dalam  mengembangkan  strategi  yang efektif  dalam  mengoptimalkan  peran  mereka  dalam perekonomian  pondok  pesantren.  Berikut  adalah beberapa  pengalaman  dan  strategi  yang  dilakukan oleh pengurus koperasi:
a. Pengurus koperasi melakukan identifikasi kebutuhan ekonomi pondok pesantren dan santri.
b. Pengurus  koperasi  bekerja sama  dengan  anggota koperasi  dan  melibatkan  masyarakat  pesantren dalam mengembangkan produk dan layanan yang sesuai dengan kebutuhan dan nilai-nilai pesantren.
c. Koperasi  menjalin  kerjasama  dengan  pelaku usaha lokal, pemasok, dan distributor.
d. Pengurus  koperasi  memberikan  pelatihan  dan pendampingan kepada anggota koperasi, khususnya dalam hal manajemen usaha, keuangan, pemasaran, dan keterampilan lain yang relevan.
e. Pengurus  koperasi  terus  menerapkan  inovasi dalam pengembangan produk dan layanan.
f. Pengurus  koperasi  menjaga  transparansi  dan akuntabilitas  keuangan  dalam  pengelolaan  dana koperasi
g. Pengurus  koperasi  mendorong  partisipasi  aktif anggota dalam pengambilan keputusan strategis.
Melalui  pengelolaan yang baik, kerjasama  yang erat  dengan  anggota  koperasi,  serta  inovasi  dalam pengembangan produk, Kopontren mampu memberikan  kontribusi  yang  signifikan  dalam meningkatkan  perekonomian  pondok  pesantren. Pengalaman  dan  pengetahuan  yang  dimiliki  oleh pengurus koperasi sangat berperan dalam merumuskan  strategi  yang  tepat  guna  menjaga keberlanjutan dan pertumbuhan ekonomi pesantren.

## 4. KESIMPULAN
Berdasarkan  hasil  wawancara  dan  analisis  yang dilakukan  tentang  peran  Koperasi  Pondok  Pesantren (Kopontren)  Jarinabi  Mart  dalam  meningkatkan perekonomian  pondok  pesantren.  dapat  disimpulkan hal-hal berikut:
a. Koperasi Pondok Pesantren (Kopontren) Jarinabi Mart memiliki peran penting dalam meningkatkan perekonomian Pondok Pesantren Jarinabi Kelurahan  Rano.  Kopontren  Jarinabi  Mart menyediakan  wadah  bagi  para  santri  untuk berpartisipasi  dalam  kegiatan  ekonomi  yang berkelanjutan. Salah satu peran utama Kopontren Jarinabi  Mart  adalah  memberikan  pelatihan  dan pendampingan  kepada  santri  dalam  bidang kewirausahaan  dan  manajemen  usaha.  Dengan demikian, santri dapat mengembangkan keterampilan  dan  pengetahuan  yang  diperlukan untuk menjalankan usaha secara mandiri di masa depan.  Melalui  berbagai  kegiatan  ekonomi  yang dijalankan oleh Kopontren Jarinabi Mart, pondok pesantren  dapat  menghasilkan  pendapatan  yang berkelanjutan.  Pendapatan  ini  dapat  digunakan untuk membiayai kegiatan pendidikan, pemeliharaan  fasilitas  pondok  pesantren,  dan pengembangan  program-program  sosial  dan keagamaan lainnya. Dengan demikian, Kopontren Jarinabi Mart  berperan  sebagai  motor  penggerak dalam  meningkatkan  perekonomian  pondok pesantren.  Melalui  pendidikan  kewirausahaan, pendampingan,  dan  kegiatan  ekonomi  yang berkelanjutan, koperasi ini membantu para santri dan  pondok  pesantren  secara  keseluruhan  untuk
mencapai kemandirian ekonomi dan
meningkatkan kesejahteraan.
b. Kehadiran  Kopontren  memberikan  dampak positif  yang  signifikan  terhadap  perekonomian pesantren.  Dampak  positif  yang  dirasakan  oleh pondok  pesantren  berkat  kehadiran  Kopontren juga  meliputi  peningkatan  kesejahteraan  santri, serta peningkatan infrastruktur dan fasilitas dalam pondok  pesantren.  Selain  itu,  dengan  adanya koperasi, pesantren dapat menghasilkan pendapatan  tambahan melalui  penjualan  produk- produk  yang  diproduksi  dan  didistribusikan  oleh Kopontren.  Hal  ini  memberikan  kontribusi penting  dalam  membiayai  kegiatan  pendidikan dan  operasional  pesantren,  serta  meningkatkan kesejahteraan santri dan staf pesantren.
c. Pengalaman  dan  strategi  yang  dilakukan  oleh pengurus  koperasi  memiliki  peran  krusial  dalam mengoptimalkan peran Kopontren dalam perekonomian internal pesantren. Dengan pengalaman  yang  mereka  peroleh,  pengurus koperasi dapat mengidentifikasi potensi ekonomi yang  ada  di  pesantren,  mengembangkan  strategi pemasaran yang efektif, dan melakukan diversifikasi produk untuk meningkatkan pendapatan  pesantren.  Mereka  juga  terus berupaya  meningkatkan  kualitas  produk  dan layanan  sehingga  dapat  memberikan  manfaat ekonomi yang maksimal bagi pesantren.
Dengan  demikian,  melalui  peran  koperasi, dampak positif yang dirasakan, serta pengalaman dan strategi  pengurus  koperasi,  Kopontren  Jarinabi  Mart mampu memberikan kontribusi yang signifikan dalam meningkatkan  perekonomian  internal  pesantren, menciptakan lapangan kerja, meningkatkan pendapatan,  serta  memberdayakan  santri  dan  staf pesantren secara ekonomi.

## 5. UCAPAN TERIMA KASIH
Ucapan terima kasih kami haturkan kepada kedua orang  tua  yang  telah  membantu  penulis  dalam menyelesaikan penelitian ini. Kepada dosen pembimbing semoga ilmu dan motivasi yang mereka berikan  menjadi  ladang  amal  mereka  dan  tercatat sebagai pahala yang mengalir hingga akhir nanti. Dan tidak  lupa  tim  jurnal  yang  berkenan  menerbitkan penelitian ini semoga dengan diterbitkan penelitian ini dapat  menjadi  ilmu  yang  berguna  dan  menjadi  amal jariyah bagi semua yang berkecimpung di dalam nya.

## 6. REFERENSI
Ahmad  Tantowi,  &  Ramadhan,  M.  (2015).
Pendidikan Politik Ala Pesantren . STIK.
Afdhal,  dkk.(2023), Koperasi ,.PT  Global  Eksekutif Tekhnologi.
Budhi  Adhiani.(2014), Peningkatan  Manajemen  dan Pemasaran  Perkoperasian ”,  Jurnal  Jabpi,  Vol. 22, No. 1.
Fitri, R., & Ondeng, S. (2022). Pesantren di Indonesia: Lembaga  Pengembangan  Karakter. Jurnal  Al- Urwatul Wutsqa , 2 (Juni 1), 45.
Hardani,  hikmatul  Aulia,  N.,  Andriani,  H.,  Asri fardani, R., & Ustiawati,  jumari. (2020). Metode Penelitian  Kualitatif  dan  Kuantitatif .  Pustaka Ilmu.
M  Haikal.  dkk.  (2022). Manajemen  Pembiayaan Pendidikan Islam . CV Media Sains Indonesia. Moleong,  L.  J.  (2006). Metodologi  Penelitian Kualitatif . PT. Remaja Rosdakarya. Pulungan,  S.  (2019). Sejarah  Pendidikan  islam . Kencana.
Sugiyono.  (2017). Metode  Penelitian  Kuantitatif Kualitatif dan R&D, . Alfabeta cv.
Suwito  NS.  (2008).  Model  Pengembangan  Ekonomi Pondok Pesantren. Jurnal Penelitian Pendidikan Dan Keagamaan , 6 (3).