DOI: https://doi.org/10.38035/jmpis. Received: 11 Agustus 2024, Revised: 15 Agustus 2024, Publish: 20 Agustus 2024 https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/

## Strategi Distribusi Zakat Dalam Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat di Laznas IZI Medan
Iyad Hafizhulluthfi 1 , Maryam Batubara 2 , Yenni Samri Juliati Nasution 3
1 Universitas Islam Negeri Sumatera Utara, Medan, Indonesia, ihafizh@yahoo.com 2 Universitas Islam Negeri Sumatera Utara, Medan, Indonesia, Maryam.batubara@uinsu.ac.id 3 Universitas Islam Negeri Sumatera Utara, Medan, Indonesia, Yenni.samri@uinsu.ac.id
Corresponding Author: ihafizh@yahoo.com 1
Abstract: The research entitled Zakat Distribution Strategy in Improving Community Welfare at Laznas IZI Medan is intended to find out what factors are supporting and inhibiting the distribution  of  zakat  in  improving  community  welfare  carried  out  at  the  North  Sumatra representative of the IZI National Zakat Institution. This study applies descriptive method with qualitative approach. The qualitative approach is carried out by collecting information from sources that have a direct relationship with the research carried out. From the research that has been done, at Laznas IZI Medan there are several weak factors in the implementation of the  distribution,  firstly  the  limited  volunteers  at  Laznas  IZI  Medan,  and  secondly  the  wide range. The supporting factors in improving community welfare through zakat distribution at Laznas  IZI  Medan  include  educating  the  public,  planning  programmes,  and  implementing programmes.  On  this  occasion,  the  researcher  also  hopes  to  improve  the  programme  in distributing  zakat  at  IZI  Medan  institutions  to  be  more  effective  and  efficient  through government  programmes  such  as  technological  science  development  programmes  on  an integrated zakat management system. Hopefully in the future Laznas IZI Medan can improve the quality when distributing zakat in order to improve the welfare of the community.
Keyword: Zakat Distribution, Community Welfare, Laznas IZI Medan .
Abstrak: Penelitian  yang  berjudul  Strategi  Distribusi  Zakat  Dalam  Meningkatkan Kesejahteraan  Masyarakat  di  Laznas  IZI  Medan  ini  ditujukan  untuk  mengetahui faktor  apa yang menjadi pendukung dan penghambat distribusi zakat dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat  yang  dilaksanakan  di  Lembaga  Zakat  Nasional  IZI  perwakilan  Sumatera  Utara. Studi  ini  menerapkan  metode  deskriptif dengan  pendekatan  kualitatif.  Pendekatan  kualitatif dilakukan  dengan  cara  mengumpulkan  informasi  dari  narasumber  yang  memiliki hubungan langsung dengan penelitian yang dilaksanakan. Dari penelitian yang telah dilakukan, di Laznas IZI Medan terdapat beberapa faktor kelemahan dalam terlaksananya pendistribusian, pertama keterbatasan relawan yang ada di Laznas IZI Medan, dan yang kedua jangkauan yang luas. Adapun faktor pendukung dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat melalui distribusi zakat  di  laznas  izi  medan  antara  lain,  mengedukasi  masyarakat,  membuat  program perencanaan, dan melaksanakan program. Dalam kesempatan ini peneliti juga mengharapkan peningkatan  program  dalam  mendistribusikan  zakat  di  kelembagaan  IZI  Medan  agar  lebih efektif dan efisien melalui program-program pemerintah seperti program pengembangan ilmu
teknologi pada sistem pengelolaan zakat yang terintegritas.  Semoga kedepannya Laznas IZI Medan  dapat  meningkatkan  kualitas  pada  saat  mendistribusikan  zakat  guna  untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat.
Kata Kunci: Distribusi Zakat, Kesejahteraan Masyarakat, Laznas IZI Medan .

## PENDAHULUAN
Muslim  adalah  pemeluk  agama  Islam,  yang  percaya  dan  hidup  dengan  ajaran  Nabi Muhammad  Shallallahu  ‘alayhi  Wasallam.  Kurang  lebih  ada  dua  miliar  Muslim  di  seluruh dunia,  dan  menjadikan  agama  Islam  sebagai  agama  terbesar  kedua  di  dunia,  yang  hanya dilampaui  oleh  agama  Kristen  (Redaksi  IB,  2020).  Sebagian  besar,  peneliti memperkirakan bahwa  pada  Tahun  2050,  jumlah  umat  Islam  akan  melampaui  jumlah  umat  Kristen.  Umat Muslim  menetap  di  utara  dan  tengah Afrika,  diikuti  oleh  kawasan Timur Tengah,  dan Asia Tenggara.  Data  dari worldpopulationreview , negara  dengan  jumlah  Muslim  terbesar  secara keseluruhan  adalah  Indonesia,  yaitu  sekitar  242  juta  Muslim.  Sedangkan  jumlah  Muslim terbanyak jika dilihat dari total penduduknya, yaitu negara Maladewa, yang menempati posisi pertama  dengan  mayoritas  penduduknya  beragama  Islam,  yaitu  sekitar  100%  (World Population Review, 2024).
Data dari Kementerian Agama Republik Indonesia, Penduduk Indonesia adalah salah satu  negara  yang  memiliki  jumlah  penduduk  agama  Islam  nya  yaitu  sebanyak  241.134.578 (juta) jiwa, atau jumlah mutlaknya 241,1 (juta) jiwa. Umat Muslim juga tersebar di  seluruh provinsi.  Salah  satunya  di  wilayah  provinsinya  adalah  Sumatera  Utara,  di  provinsi  tersebut jumlah penduduk yang menganut agama Islam adalah 10.244.655 orang (Kementerian Agama RI & Satu Data, 2024).
Angka  kemiskinan  nasional  pada  Maret  2020  yang  diumumkan  BPS  adalah  9,78 persen. Dengan kata lain, ada 26,42 juta penduduk Indonesia yang masih berada di bawah garis kemiskinan.  Angka  kemiskinan  terus  meningkat  akibat  dampak  ekonomi  dari  COVID-19, sebesar  10,19%  atau  27,55  juta  orang.  Di  sejumlah  daerah  di  Indonesia  masih  terdapat masyarakat yang menghadapi tantangan kemiskinan. Misalnya di daerah Kota Medan, masalah kemiskinan  ini  tetap  menjadi  tantangan  yang  perlu  diatasi.  Kemiskinan  berkaitan  dengan situasi dimana individu tidak mampu memenuhi kebutuhan dasar mereka sehari-hari, seperti kekurangan  dalam  mencukupi  kebutuhan  akan  pangan,  pakaian,  tempat  tinggal,  akses pendidikan, dan layanan kesehatan.
Tabel 1. Perkembangan Persentase Penduduk Miskin di Kota Medan Tahun 2017-2021 Tahun Jumlah Penduduk Miskin (dalam ribuan jiwa) Persentase Penduduk Miskin (dalam persentase) 2017 204,00 9,11 2018 186,45 8,25 2019 183,79 8.08 2020 183,54 8.01 2021 193,03 8.34
Jumlah penduduk miskin dilihat dari rentang tahun 2017 hingga tahun 2020 mengalami penurunan  dan  terjadi  peningkatan  di  tahun  2021,  dan  tentu  terjadinya  penurunan  jumlah penduduk miskin di Kota Medan belum signifikan, oleh karena itu, kesejahteraan ekonomi dan kehidupan setiap individu dalam masyarakat masih belum terorganisis dengan baik. Untuk itu perlu  adanya  dukungan  melalui  suntikan  dana  dari  pihak  luar,  seperti  lembaga  zakat  yang beroperasi di setiap wilayah di Indonesia. (Badan Pusat Statistik Kota Medan, 2023)
Lembaga Amil Zakat Inisiatif Zakat Indonesia menjadi salah satu LAZ yang berada di kota  Medan.  LAZNAS  IZI  SUMUT  ini  beralamatkan  di  jalan  kasuari  no.  29  C,  Kel.  Sei Sikambing B, Kec. Medan Sunggal, Kota Medan. Dalam penghimpunan dana zakat, lembaga zakat,  mengalami  ketidak  stabilnya  dari  jumlah  donator  setiap  bulannya.  Sehingga penghimpunannya setiap tahunnya berbeda-beda.
Tabel 2

## Penerimaan Dana Zakat LAZ IZI Sumut Periode 2017 s/d 2021
Tahun Rencana (Rp) Realisasi (Rp) Capaian (%) 2017 1.125.000.000 464.602.022 41% 2018 735.000.000 685.313.750 93% 2019 1.190.000.000 844.631.826 71% 2020 1.500.000.000 715.869.367 48% 2021 1.725.000.000 780.663.825 45%
Jika melihat tabel periode 2017 hingga tahun 2019 mengalami peningkatan pada jumlah penghimpunan dana zakat di lembaga tersebut, tetapi terjadi penurunan di tahun 2020 karena kurangnya kepercayaan terhadap Lembaga zakat untuk mempercayakan dananya disalurkan kepada masyarakat yang membutuhkan. Hal itu disebabkan karena adanya tim-tim yang baru bergabung dengan lembaga zakat, dan ini perlu adanya peningkatan skill ataupun kemampuan, agar  dapat  menyesuaikan  dengan  kinerja-kinerja  yang  ada  di  program  pemberdayaan. Kemudian kendala yang ditemukan  yaitu kurangnya bank data mustahik yang dimiliki oleh pihak lembaga zakat. Akibatnya proses penyaluran zakat secara langsung yang dilakukan oleh lembaga zakat menjadi terhambat, karena tidak adanya akses antara pihak lembaga zakat untuk menyalurkan zakatnya secara langsung kepada masyarakat yang kurang mampu. Kemudian ketika  ‘amil  sudah  menyalurkan  bantuan  berupa  dana  zakat,  maka  tidak  ada  proses  lanjut seperti silaturrahim seraya bertatap muka. Karena sebagian dari masyarakat penerima manfaat, ada yang menolak untuk dibina terkait pelatihan maupun keimanan. Jadi masyarakat hanya ingin  menerima  dana  segar  saja  yang  diberikan  oleh  ‘amil.  Dengan  besarnya  dana  zakat, diharapkan lembaga zakat mampu mendistribusikan dana tersebut kepada mereka yang berhak menerimanya, terutama LAZ IZI perwakilan Sumatera Utara Kota Medan yang akan menjadi fokus  penelitian  ini.  Dengan  demikian,  untuk  memahami  bagaimana  strategi  yang  akan diterapkan oleh lembaga zakat tersebut dalam menyalurkan zakatnya, dan apa saja hambatan- hambatan  yang  dihadapi  dalam  meningkatkan  kesejahteraan  masyarakat.  Berdasarkan pemikiran  dan  pemahaman  yang  telah  dijelaskan  di  atas,  calon  peneliti  berminat  untuk melaksanakan penelitian dalam bentuk Tesis. Yang mana tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi faktor pendukung dan penghambat pada distribusi zakat dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat di Lembaga Zakat Nasional IZI Medan. Dengan diusulkannya judul ini,  insyallah  dapat  menambah  pemahaman  dan  pengetahuan  penulis  dan  semuanya  bahwa ibadah  zakat  memiliki  kedudukan  yang  sangat  penting  di  sisi  Allah  Subhanahu  Wata’ala, disamping ibadah shalat, puasa, dan haji

## METODE
Metode  penelitian  yang  digunakan  adalah  penelitian  deskriptif  dengan  pendekatan kualitatif. Pendekatan kualitatif dipilih dalam penelitian ini karena menggunakan format studi kasus,  baik  untuk  individu  maupun  kelompok,  yang  umumnya  memanfaatkan  analisis kualitatif. Nazir (2003) berpendapat bahwa metode deskriptif merupakan salah satu cara untuk menyelidiki  keadaan  sekelompok  individu,  suatu  objek,  serangkaian  kondisi,  suatu  sistem pemikiran, atau kategori peristiwa yang terjadi di masa kini. Pendekatan ini bertujuan untuk Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan dan menggambarkan fenomena yang terjadi, serta  memberikan  penekanan  pada  pengamatan  di  lapangan . Penelitian  ini  mencoba menjelaskan bagaimana Distribusi zakat yang diberikan oleh Laznas IZI Sumatera Utara dalam meningkatkan  kesejahteraan  masyarakat  serta  faktor  pendukung  dan  penghambat  yang dihadapi  dalam  distribusi  zakat.  Hasil  dari  penelitian  berupa  pernyataan  yang  disampaikan secara tertulis atau lisan oleh informan yang akan diteliti. Subjek yang diteliti dalam penelitian ini melibatkan staf pendayagunaan dan pimpinan. Peneliti telah menjalin komunikasi dengan bagian administrasi dan keuangan untuk memperoleh izin melaksanakan penelitian di Laznas IZI Medan, dengan harapan pihak lembaga memberi izin kepada peneliti untuk melaksanakan penelitian  tersebut.  Selanjutnya,  peneliti  akan  meminta  persetujuan  untuk  melaksanakan
wawancara secara mendalam. Setelah mendapatkan izin tersebut, peneliti akan menjadwalkan waktu  yang  cocok  dengan  partisipan  untuk  melakukan  wawancara  terkait  distribusi  zakat dalam  upaya  meningkatkan  kesejahteraan  masyarakat  di  Laznas  IZI  Medan.  Metode pengumpulan  informasi  dalam  penelitian  ini  mencakup  wawancara,  pengamatan,  dan pencatatan dokumen. Wawancara yang dilakukan adalah wawancara yang terencana dengan baik, di mana peneliti sudah mengetahui dengan jelas informasi yang ingin didapatkan. Peneliti mempersiapkan  alat  penelitian  yang  berupa  serangkaian  pertanyaan  (Sugiyono,  2008). Observasi merupakan metode di mana peneliti secara langsung mengamati kondisi objek yang diteliti  serta taktik  yang  diterapkan  oleh pustakawan.  Peneliti  berusaha  memahami  perilaku dari sumber observasi tersebut dengan cara mengamati dan mendengarkan (Moleong, 2013). Setelah itu, dokumentasi yang telah dikumpulkan mencakup visi dan misi Laznas IZI Medan, berbagai  program  kegiatan  di  Laznas  IZI  Medan  yang  penulis  pilih.  Dalam  penelitian  ini, analisis data dilakukan sesuai dengan model Miles dan Huberman yang mencakup tiga langkah, yaitu penyederhanaan data, penyajian data, dan pengambilan kesimpulan.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Faktor pendukung penyaluran pendistribusian zakat (charity) & pendayagunaan dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat di Laznas IZI Medan
Secara  umum,  pola  distribusi  dapat  dibagi  menjadi  empat  kategori,  yaitu  konsumtif tradisional,  konsumtif  kreatif,  produktif  tradisional,  produktif  kreatif.  Faktor  pendukung merupakan  salah  satu  penyebab  agar  penyaluran  dana  zakat  berjalan  dengan  lancar  serta mencapai target pada penerima manfaat (PM) yang telah ditentukan. Seperti yang diungkapkan oleh Laznas IZI Medan : “Faktor pendukungnya adalah donasi ataupun orang yang membayar zakat. Jadi kalau nggak ada zakat, apapun faktor yang mendukungnya SDM banyak dan kuat, lembaganya besar nggak juga, karena nggak ada yang mau disalurkan, karena nggak ada yang berzakat. Tapi kalau ada orang yang membayar zakat, tentu faktor yang mendukungnya itu adalah tenaga. Tenaga SDM. Contoh SDM nya harus ada, abisitu relawannya juga harus ada. Adapun  faktor-faktor  pendukung  yang  lainnya  itu  adalah  teknis.  Contohnya  spanduk,  buat video, transportasi itu kan pendukung teknis saja” . Dari pernyataan Laznas IZI Medan di atas dapat  disimpulkan  bahwa,  faktor  pendukung  terlaksananya  pendistribusian  zakat  dalam  hal meningkatkan kesejahteraan masyarakat adalah tersedianya rencana program yang terperinci serta  dana  yang  dimiliki  oleh  lembaga  zakat.  Menyambung  dari  wawancara  dengan  Friskal Efendi selaku Pendayagunaan IZI Medan bahwa : “Kalau pendayagunaan itu yang pertama mitra,  mitra,  kemitraan.  Contohnya  itu  lebih  ke  pendayagunaan  itu  mitra-mitra  IZI.  Jadi mohon maaf ya bang. PT A misalnya bekerja sama menyalurkan CSR/zakatnya ke IZI, ah itulah yang  mendukungnya.  Nah  jadi  dengan  dana  CSR  ataupun  dengan  zakat  mereka,  kita  bisa buatkan  program  pemberdayaan.  Ya  yang  keduanya,  kalau  untuk  teknis  nya  sama  juga kayakgitu bang, ada bank data”. Berdasarkan wawancara dengan Laznas IZI Medan ada dua faktor yang mendukungnya, yaitu adanya kemitraan dengan lembaga zakat dan ketersediannya bank  data  mustahik  yang  dimiliki  lembaga  zakat.  Dengan  adanya  dua  faktor tersebut  maka pendistribusian pendayagunaan zakat dalam rangka meningkatkan kesejahteraan masyarakat dapat terlaksana dengan baik.

## Faktor penghambat penyaluran pendistribusian zakat (charity) & pendayagunaan dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat di Laznas IZI Medan
Sedangkan  penghambat  dari  penyaluran  pendistribusian  zakat  ( charity )  & pendayagunaan dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat di Laznas IZI Medan, seperti yang diungkapkan oleh Laznas IZI Medan : “Banyaknya lembaga yang sama, maka berkurang juga  orang-orang  yang  membayar  zakat  dengan  kita.  Karena  kan  banyak  pilihan  orang. Karena memang berkurangnya orang yang berzakat, ya maka berkurang juga program yang kita salurkan kepada para mustahiq. Nah itu bisa jadi penghambat. Nah yang kedua, pernah
terjadi  karena  kondisi  alam.  Ya  contoh  dulu  corona,  covid  itu  kan  bang.  Covid  juga menghambat  penyaluran  kita,  kita  gakbisa  bertemu  langsung  dengan  mustahik”.  “Faktor penghambatnya dalam pendayagunaan yang lain kadang relawan kita juga kurang banyak. Karena kan wilayah kerja kita Sumatera Utara. Kalau misalkan mau kita salurkan ke wilayah Sibolga, Sibolga kan masih Sumatera Utara, gakada relawan jadi terhambat, kenapa karena kan  kita  ini  adalah  lembaga  yang  keterbatasan  juga  untuk  dana  operasional.  Jadi  kalau relawan kita ada, kita tinggal telfon, kita kasih format penyaluran yaudah jadi mengurangi operasional juga”.
Dari  pernyataan  Laznas  IZI  Medan,  Staf  Pendayagunaan  diatas  dapat  disimpulkan bahwa  ada  dua  faktor  yang  menghalangi  pelaksanaan  distribusi  zakat.  Pertama,  jumlah lembaga zakat yang banyak di area Kota Medan, dan kedua, kondisi alam yang mengganggu proses  penyaluran  zakat  yang  dilakukan  oleh  Laznas  IZI  Medan,  kemudian  pada pendayagunaan yaitu terbatasnya relawan yang ada pada Laznas IZI Medan serta jangkauan yang luas membuat penyaluran zakat menjadi terhambat.

## Faktor  pendukung  perencanaan,  pola,  dan  posisi  dalam  meningkatkan  kesejahteraan masyarakat melalui distribusi zakat di Laznas IZI Medan
Berdasarkan wawancara yang telah penulis lakukan dengan Laznas IZI Medan bahwa pendukung  perencanaan  dalam  meningkatkan  kesejahteraan  masyarakat  itu  ada  tiga  yaitu, yaitu  Laznas  IZI  Medan  didukung  oleh  semua  elemen  masyarakat  guna  mengedukasi  dan sosialisasi wajib zakat selain pajak, kemudian Laznas IZI Medan akan membuat program yang dibutuhkan  sesuai  dengan  yang  dialami  masyarakat,  dan  yang  ketiga  adalah  pelaksanaan program.  Sebagaimana  wawancara  yang  disampaikan  : “Masyarakat  itu  bukan  hanya  saja masyarakat yang kaya menengah ke atas, kan yang membayar zakat ini adalah masyarakat- masyarakat yang sudah sesuai dengan asnafnya sudah sesuai dengan nisab dan haulnya begitu kan  bang.  Tapi  kita  juga  mengedukasi  semua  elemen  masyarakat,  tapi  khusus  muslim, bagaimana pentingnya zakat, kalau mereka sudah berzakat, edukasi sudah masuk, berarti kita langkah  selanjutnya  adalah  membuat  program.  Jadi  setelah  kita  edukasi  masyarakat khususnya umat muslim, baru kita masuk ke perencanaan program, lalu kita rencanakan. Di perencanaan  itu  kan  tentu  ada  assesment,  ada  beberapa  tahapan  yang  dilakukan”. Menyambung dari wawancara yang dilakukan penulis kepada pihak lembaga zakat, bahwa pola yang  dilakukan  Laznas  IZI  Medan  dalam  meningkatkan  kesejahteraan  masyarakat  itu  yang pertama  mengedukasi  masyarakat,  dan  yang  kedua  membuat  program-program  yang  sesuai dengan kebutuhan masyarakat.
Kemudian  posisi  Laznas  IZI  Medan  dalam  meningkatkan  kesejahteraan  masyarakat yang pertama didukung oleh Pemerintah, dan yang kedua Laznas IZI Medan berperan sebagai mediator.  Sebagaimana  yang  disampaikan  dalam  wawancara  dengan  pihak  Lembaga  Zakat bahwa “Tentu kita harus ada izin lah, ada izin dari pemerintah dalam pengelolaan dana zakat. Ada izin, dan juga ada beberapa prestasi yang memang kita raih, sehingga itu mendukung kelembagaan itu tetap apa namanya bang, tetap bisa berjalan, yang kedua adalah pemerintah memberikan  rekomendasi,  masyarakat  yang  perlu  dibantu  dan  mempermudah  penyaluran, contohnya  mengintruksikan  tingkat  lapisan  bawah  seperti  kepling  untuk  memberikan rekomendasi, dan yang ketiga posisi lembaga zakat ini sebagai wadah yang mana dari muzakki memberikan ke izi, dan izi menyalurkan mengelolanya kpd mustahik”.

## Faktor penghambat perencanaan, pola, dan posisi dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat melalui distribusi zakat di Laznas IZI Medan
Sedangkan  penghambat  dari  perencanaan,  pola,  dan  posisi  dalam  penyaluran pendistribusian  zakat  ( charity )  &  pendayagunaan  untuk  meningkatkan  kesejahteraan masyarakat di Laznas IZI Medan, seperti yang diungkapkan oleh Laznas IZI Medan kalau dari perencanaan  hambatannya  yaitu  tidak  adanya  lagi  masyarakat  atau  muzakki  yang  mau
membayar zakat, karena kurangnya kepercayaan masyarakat terhadap lembaga zakat. Dengan tidak adanya orang yang membayar zakat ke Laznas IZI Medan, maka program-program yang telah direncanakan akan terhambat karena keterbatasan dana zakat yang dimiliki oleh lembaga zakat. Seperti yang disampaikan oleh Laznas IZI Medan bahwa “Kalau seandainya tidak ada orang  yang  berzakat,  mungkin  gak  ada  lagi  penyaluran  ya  kan,  itulah  yang  paling menghambatnya. Selebih itu gak ada lagi yang menghambat bang” . Kemudian yang menjadi hambatan pada pola Laznas IZI Medan dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat adalah adanya kondisi alam dan terjadinya inflasi. Seperti yang disampaikan Laznas IZI Medan bahwa “Faktor penghambatnya biasanya karena kondisi alam contohnya kemarin itu ada covid 19, maka ada penurunan muzakki membayar zakat ke IZI, yang kedua itu mungkin inflasi ya atau pun penurunan ekonomi daripada donatur kita sehingga mereka membayar zakat nya terbatas kepada kita”.
Dari hasil wawancara di atas, penulis menyimpulkan bahwa faktor penghambat pola yang  dilakukan  Laznas  IZI  dalam  meningkatkan  kesejahteraan  masyarakat  Medan  melalui zakat adalah adanya Pandemi Covid-19 yang dirasakan dalam manajemen pengelolaan zakat di Laznas IZI Medan yang demikian melumpuhkan jalannya ekonomi masyarakat yang dimana masyarakat dalam hal ini adalah adanya penurunan jumlah muzakki yang membayar zakat ke Laznas IZI Medan. Dan kedua adanya inflasi yang dirasakan, sehingga masyarakat dan donatur membayar zakat ke Laznas IZI terbatas.

## Perspektif faktor pendukung dan penghambat dalam distribusi zakat melalui Laznas IZI Medan
Berdasarkan wawancara yang sudah penulis lakukan bahwa, yang menjadi perspektif pada  faktor  pendukungnya  dalam  hal  distribusi  zakat  di  Laznas  IZI  Medan,  bahwa kesejahteraan  masyarakat  di  kota  Medan  itu  cukup  membaik,  karena  ekonomi  sebelumnya sangat  kurang  mampu,  dan  setelah  mendapatkan  program  dari  dana  zakat  ini  ekonominya sudah  membaik.  Dan  yang  kedua  zakat juga  membantu  masyarakat  yang tidak mempunyai biaya untuk berobat. Sehingga dengan adanya dana zakat ini dapat membuat masyarakat yang sakit yang kurang mampu tersebut bisa berobat dan bisa sembuh. Maka dengan adanya dana zakat  ini  sangat  membantu  masyarakat  yang  kurang  mampu  terkait  ekonomi,  pendidikan, kesehatan, sosial, dan dakwah, sehingga bisa membantu kesejahteraan masyarakat.
Sedangkan pada perspektif faktor yang menghambat dalam distribusi zakat di Laznas IZI Medan itu apabila pemerintah sudah mencabut izin pengelolaan zakat. Sebagaimana yang disampaikan oleh pihak lembaga zakat “Penghambatnya adalah kalau pemerintah mencabut izin ya, itu yang menjadi hambatan. Ini baik ini programnya ini, program zakat yang dilakukan oleh  lembaga  lembaga  swasta  seperti  kami.  Tibatiba  pemerintah  mencabut  SK  izi,  SK pengelolaan zakat. Nah itu yang menghambat”. Jadi, berdasarkan hasil wawancara yang telah dilakukan,  penulis  menarik  kesimpulan  bahwa  faktor-faktor  yang  menghambat  perspektif dalam penyaluran zakat yang bertujuan untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat melalui Laznas IZI Medan adalah apabila pemerintah tersebut telah mencabut izinnya, maka program- program yang telah direncanakan tidak berjalan dengan semestinya.

## KESIMPULAN
Sebagai kesimpulan, studi ini bertujuan untuk menjalin kerjasama yang baik dengan pihak  Laznas  IZI  Medan.  Poin  ini  sangat  krusial  karena  kerjasama  yang  harmonis  akan mendukung Laznas IZI Medan dalam memperbaiki mutu layanan dan proses operasionalnya dalam  menyalurkan  zakat  kepada  masyarakat  yang  membutuhkan,  sehingga  dapat meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Lebih lanjut, Faktor kesediaan dana zakat dan donasi, adanya kemitraan dengan lembaga zakat, adalah faktor pendukungnya yang dapat menjadikan Laznas IZI Medan dalam mendistribusikan zakatnya lebih banyak lagi, walaupun yang menjadi penghambatnya adalah banyaknya lembaga zakat, dan yang kedua karena kondisi alam, penulis
berharap Laznas IZI Medan agar dapat merealisasikan dana zakatnya kepada masyarakat yang membutuhkan.  Dari  perspektif  faktor  pendukung  dalam  mendistribusikan  zakat  melalui program-program  yang  direncanakan  laznas  izi  medan  untuk  meningkatkan  kesejahteraan masyarakat dalam hal ini laznas IZI mengutamakan dana donatur dan bantuan pemerintah. Dari perspektif faktor penghambat dalam mendistribusikan zakat melalui program-program yang direncanakan  di  laznas  IZI  Medan  adalah  pencabutan  izin  dari  pemerintah,  maka  program- program yang telah direncanakan tidak berjalan semestinya.
Peneliti  dapat  mengusulkan  kepada  pihak  Laznas  IZI  Medan  agar  mempertimbangkan penerapan  beberapa  program  yang  diajukan  oleh  peneliti,  salah  satunya  adalah  program  3S (Senyum,  Salam,  dan  Sapa),  dan  program  dalam  pengembangan  zakat    melalui  program Pendidikan, Kesehatan, dan bidang ekonomi untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Dalam  kesempatan  ini  peneliti  juga  mengharapkan  peningkatan  program  dalam mendistribusikan  zakat  di  kelembagaan  IZI  Medan  agar  lebih  efektif  dan  efisien  melalui program-program  pemerintah  seperti  program  pengembangan  ilmu  teknologi  pada  sistem pengelolaan zakat yang terintegritas.

## REFERENSI
Aditya  Priyatna  Darmawan,  Laksmi  Pradipta  Amaranggana,  &  Ahmad  Naufal  Dzulfaroh.
(2023,  December  3). Simak,  Ini  Kriteria  Warga  Miskin  Menurut  Data  BPS . KOMPAS.Com. https://www.kompas.com/tren/read/2023/12/03/133000165/simak- ini-kriteria-warga-miskin-menurut-data-
bps#:~:text=BPS%20mencatat%2C%20garis%20kemiskinan%20pada,90%20dibandi ngkan%20periode%20Maret%202022.
Ahadiat,  A.  (2010). Manajemen  Strategi (M.  Si.  Dr  (Cand)  Wisnu  Untoro,  Ed.).  Pusat Penerbitan Lembaga Penelitian Universitas Lampung.
Ahmad  Zaky  Muzakkir.  (2021). Pendayagunaan  Zakat  Produktig  di  Badan  Amil  Zakat Nasional  Kota  Palangkaraya. [Institut  Agama  Islam  Negeri  Palangkaraya]. https://www.google.com/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=&ved=2ahU KEwiyp6KT__OHAxXPwzgGHZeKN- I4RhAWegQIBhAB&url=http%3A%2F%2Fdigilib.iain- palangkaraya.ac.id%2F4421%2F1%2FTESIS%2520AHMAD%2520ZAKY%2520M UZAKKIR-18015052%2520.pdf&usg=AOvVaw3B1h4mEoQzDO9N- gJCgDNZ&opi=89978449 Almashuri, I. (2020). PROGRAM BEASISWA SATU KELUARGA SATU SARJANA DI BADAN AMIL ZAKAT NASIONAL JAWA TIMUR Skripsi . UIN Sunan Ampel Surabaya. Anis  Ni’am  Imana.  (2019). Implementasi  Maqashid  Syariah... (Vol.  5,  Issue  2). https://www.google.com/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=&ved=2ahU KEwjf09i4vcKHAxWV2TgGHf4VDXIQFnoECBIQAQ&url=https%3A%2F%2Fww w.researchgate.net%2Fpublication%2F335863463_IMPLEMENTASI_MAQASHID_ SYARI%27AH_SEBAGAI_MODEL_KEBIJAKAN_KESEJAHTERAAN_MASYA RAKAT_PEMERINTAH_KOTA_MALANG_PERIODE_2011- _2016&usg=AOvVaw3LkcOG3V5U2RkGbGSOACHa&opi=89978449 Antonius Prahendratno, Agus Dedi Subagja, Rima Rachmawati, & Adrianus Trigunadi. (2023).
Pengantar Bisnis . PT. Sonpedia Publishing Indonesia.
https://eprints.uad.ac.id/48841/1/BUKU%20AJAR%20PENGANTAR%20BISNIS%2 0ISBN%20978-623-8345-33-5%20AGUSTUS%202023%20BA-06_SONPEDIA.pdf Arifin, M. (2017). Strategi Manajemen Perubahan Dalam Meningkatkan Disiplin Di Perguruan Tinggi. Jurnal Edutech , 3 (1), 119. Badan  Pusat  Statistik.  (2021). Jumlah  dan  Persentase  Penduduk  Miskin  Menurut  Provinsi,
2020 . Jumlah dan Persentase Penduduk Miskin Menurut Provinsi, 2020
Badan Pusat Statistik Kota Medan. (2023a). Jumlah Penduduk Miskin (Ribu Jiwa), 2018-2020 . https://medankota.bps.go.id/indicator/23/88/2/jumlah-penduduk-miskin.html Badan  Pusat  Statistik  Kota  Medan.  (2023b). Ukuran  Penduduk  Miskin .  BPS  Kota  Medan. https://medankota.bps.go.id/subject/23/kemiskinan.html
Badan  Pusat  Statistik  Provinsi  Sumatera  Utara.  (2023). Badan  Pusat  Statistik  Provinsi Sumatera Utara . Badan Pusat Statistik. https://sumut.bps.go.id/indicator/23/72/3/jumlah-penduduk-miskin-menurut- kabupaten-kota-000-.html
Berti, Y. (2019). Strategi Pendistribusian Zakat Infaq Dan Shadaqah (Zis) Melalui Program Bandar  Lampung  Cerdas  Dalam  Membangun  Kualitas  Sumber  Daya  Manusia  Di Badan Amil Zakat Nasional (Baznas) Kota Bandar Lampung . Bidah  Sariyati.  (2020). ANALISIS  DISTRIBUSI  ZAKAT,  INFAK  DAN  SEDEKAH  DALAM PENANGGULANGAN  PANDEMI  COVID-19  PERSPEKTIF  MAQASHID  SYARIAH (Studi  Kasus  BAZNAS  Republik  Indonesia) [Program  Pascasarjana  Institut  Agama
Islam Negeri Salatiga]. https://www.google.com/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=&ved=2ahU
KEwjYi52c9POHAxWqzjgGHc_7D_I4FBAWegQIFRAB&url=http%3A%2F%2Fe- repository.perpus.uinsalatiga.ac.id%2F9735%2F&usg=AOvVaw1tcr_sfA13_X_MhFc Y4Guu&opi=89978449
Dr.  Rahmat,  M.  Pd.  I.  (2013,  March  5). Zakat  Konsumtif  dan  Zakat  Produktif . https://rachmatfatahillah.blogspot.com/2013/03/zakat-konsumtif-dan-zakat- produktif.html?n
Fitria, I., Yuli Setyowati, E., Zulfa Safitri Sofa Camila, N., Sulistiani, D., Kediri, I., Kunci, K., Dana Zakat, D., & Blitar Peduli, P. (2023). Pendampingan Distribusi Pengelolaan Dana Zakat  Pada  BAZNAS  Kota  Blitar  Melalui  Program  Blitar  Peduli. Welfare :  Jurnal Pengabdian Masyarakat , 1 (3), 412–417.
https://jurnalfebi.iainkediri.ac.id/index.php/Welfare FUAD  BUNTORO.  (2022). ANALISIS  DAMPAK  ZAKAT  PRODUKTIF  TERHADAP KESEJAHTERAAN MUSTAHIK DI BAZNAS PROVINSI LAMPUNG (STUDI KASUS: PETERNAK
KAMBING DAN BEBEK) [Universitas Lampung].
https://www.google.com/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=&cad=rja&ua ct=8&ved=2ahUKEwi6z4i-vb- HAxUan2MGHcvXMe44ChAWegQIERAB&url=http%3A%2F%2Fdigilib.unila.ac.i d%2F63382%2F3%2Ftesis%2520tanpa%2520pembahasan%2520fuad.pdf&usg=AOv Vaw1vbd8Ipdyfr5qEwhLqdmdr&opi=89978449
Futaqi, S., & Machali, I. (2019). Pembiayaan Pendidikan Berbasis Filantropi Islam: Strategi Rumah  Pintar  BAZNAS  Piyungan  Yogyakarta. MANAGERIA:  Jurnal  Manajemen Pendidikan Islam , 3 (2), 231–256. https://doi.org/10.14421/manageria.2018.32-02
Jauzi Muharom. (2018). Model-Model Kreatif Distribusi Zakat Berbasis Masyarakat. Jurnal Wacana Hukum Islam Dan Kemanusiaan , 10 (1), 35–51. https://ijtihad.iainsalatiga.ac.id/index.php/ijtihad/article/view/187/147 Juliana. (2018). ANALISIS TINGKAT KESEJAHTERAAN MASYARAKAT  NELAYAN (STUDI KASUS :  KELURAHAN  BAGAN  DELI   SEBERANG,  KECAMATAN  MEDAN BELAWAN,  KOTA MEDAN) . Kemendikbud. (2016). Kamus Besar Bahasa Indonesia . Badan Pengembangan Dan Pembinaan Bahasa. https://kbbi.kemdikbud.go.id/entri/profesi
Kementerian  Agama  RI,  &  Satu  Data.  (2024). Jumlah  Penduduk  Menurut  Agama . https://satudata.kemenag.go.id/dataset/detail/jumlah-penduduk-menurut-agama Maulana, H. (2008). Analisa Distribusi Zakat Dalam Meningkatkan Kesejahteraan Mustahik (Studi Baz Kota Bekasi). Skripsi Journal , 1–84.
Mubarok, N. (2017). Strategi Pemasaran Islami Dalam Meningkatkan Penjualan Pada Butik Calista. I-ECONOMICS: A Research Journal on Islamic Economics , 3 (1), 73–92. Muhammad  Arafah.  (2012). MANAJEMEN  DISTRIBUSI  ZAKAT  PADA  BAZDA [Program Pascasarjana  Universitas  Islam  Negeri  Alauddin  Makassar].  https://repositori.uin- alauddin.ac.id/6141/1/MUH.%20ARAFAH.pdf
Muhammad  Arifin.  (2017). STRATEGI  MANAJEMEN  PERUBAHAN  DALAM
MENINGKATKAN DISIPLIN DI

## PERGURUAN TINGGI
Oleh . 3 (1). https://jurnal.umsu.ac.id/index.php/edutech/article/view/990/pdf_36
Muhammad  Nuruddin.  (2014).  Transformasi  Hadits-Hadits  Zakat  Dalam  Mewujudkan Ketangguhan  Ekonomi  Pada  Era  Modern. ZISWAF:  Jurnal  Zakat  Dan  Wakaf , 1 (2),
294–314. https://doi.org/http://dx.doi.org/10.21043/ziswaf.v1i2.1489
Nashih Nashrullah. (2022, April 25). Hadis-Hadis Seputar Keutamaan Zakat yang Diabadikan
Syekh Nawawi. Republika.Co.Id .
https://iqra.republika.co.id/berita/rauo46320/hadishadis-seputar-keutamaan-zakat- yang-diabadikan-syekh-nawawi
Novendri  Eka  Saputra.  (2022). PENDISTRIBUSIAN  DANA  ZAKAT  UNTUK  PROGRAM KEMANUSIAAN  DITINJAU  DARI  HUKUM  ISLAM  DAN  REGULASI  ZAKAT  DI INDONESIA  (Studi  Kasus  Pada  Lembaga  Amil  Zakat  Inisiatif  Zakat  Indonesia Lampung) [Program  Magister  Hukum  Ekonomi  Syariah  Universitas  Islam  Negeri Raden
Intan Lampung].
https://www.google.com/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=&ved=2ahU KEwitmMW17fOHAxViyzgGHdojMIIQFnoECBUQAQ&url=http%3A%2F%2Frep ository.radenintan.ac.id%2F17740%2F1%2FTESIS%25201- 2.pdf&usg=AOvVaw3nchh2otdKffu3dH5gzYRg&opi=89978449 Oscar, S. H., & Murtani, A. (2020). Peran Rumah Zakat Dalam Meningkatkan Kesejahteraan Mustahiq Di Kota Medan. Jurnal Mahasiswa Fakultas … , 1 (1), 254–265.
Punta  Dewa.  (2023,  November  29).  Dalil  Tentang  Zakat  dalam  Al-Qur’an  dan  Hadits. INews.Id .  https://www.inews.id/lifestyle/muslim/dalil-tentang-zakat-dalam-al-quran- dan-hadits Redaksi  IB.  (2020). Data  Populasi  Penduduk  Muslim  2020:  Indonesia  Terbesar  di  Dunia. Ibtimes.Id. https://ibtimes.id/data-populasi-penduduk-muslim-2020-indonesia- terbesar-di-dunia/
Rel  Faizin.  (2023,  March  25).  Makna  dan  Fungsi  Zakat  Dalam  Islam. BAZNAS  Kota Yogyakarta . https://baznas.jogjakota.go.id/detail/index/26633
Rel  Rizky.  (2023,  March  31).  Strategi  dan  Inovasi  Transformasi  ZIS  Online  dalam Meningkatkan  Efektivitas  Pengelolaan  Zakat. BAZNAS  Kota  Yogyakarta . https://baznas.jogjakota.go.id/detail/index/26733
Rina Margasari. (2022). POLA PEMBERDAYAAN ZAKAT BADAN AMIL ZAKAT NASIONAL (BAZNAS) TERHADAP MASYARAKAT MISKIN PESISIR PANTAI AMPENAN KOTA MATARAM
[Program Studi Magister Ekonomi Syariah].
https://www.google.com/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=&cad=rja&ua ct=8&ved=2ahUKEwjxme-kv7-HAxVy2TgGHa56D- o4HhAWegQICRAB&url=https%3A%2F%2Fetheses.uinmataram.ac.id%2F4588%2F 1%2FRina%2520Margasari%2520210404016.pdf&usg=AOvVaw38hsCT2T73Zz8gjc WKY5pP&opi=89978449
Rosni. (2017). ANALISIS TINGKAT KESEJAHTERAAN MASYARAKAT NELAYAN  DI DESA DAHARI SELEBAR KECAMATAN TALAWI  KABUPATEN BATUBARA. Jurnal Geografi , 9 (1), 53–66. http://jurnal.unimed.ac.id/2012/index.php/geo Sa’diyah  El  Adawiyah.  (2020).  Kemiskinan  dan  Faktor-Faktornya. KHIDMAT  SOSIAL, Journal of Social Work and Social Service , 1 (1),
43–50. https://www.google.com/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=&cad=rja&ua
ct=8&ved=2ahUKEwiG_5Hror- HAxUKwjgGHbu4M3UQFnoECBgQAQ&url=https%3A%2F%2Fjurnal.umj.ac.id% 2Findex.php%2Fkhidmatsosial%2Farticle%2Fview%2F6336&usg=AOvVaw3zptcKi TAUW44qp593LHPl&opi=89978449
Siregar,  M.  S.  (2020).  Strategi  pembiayaan  pendidikan  berbasis  filantropi  islam  dalam memberdayakan anak yatim di yayasan yatim mandiri Surabaya. Jurnal Manajemen Pendidikan Islam , 5 (1), 82–97.
Sukmasari,  D.  (2020).  KONSEP  KESEJAHTERAAN  MASYARAKAT  DALAM PERSPEKTIF AL-QUR’AN. In Journal Of Qur’an and Hadis Studies (Vol. 3, Issue 1). Sulimatul Masfiah. (2017). Distribusi Zakat Fitrah, Zakat Profesi dan Infaq di Badan Amil Zakat  Nasional  (BAZNAS)  Dalam  Meningkatkan  Kesejahteraan  Masyarakat Kabupaten Tulungagung
[Program Pascasarjana Ekonomi Syariah].
http://repo.uinsatu.ac.id/11370/
Syafi’i Antonio. (2001). Bank Syariah dari Teori ke Praktek, Cet. 1 . Gema Insani. Taufiqurokhman, T. (2018). Manejemen Strategik . https://www.researchgate.net/publication/323108686
Tuti Widiastuti. (2010). Kemiskinan Struktural Informasi. JIK: Jurnal Ilmu Komunikasi , 8 (3). https://doi.org/https://doi.org/10.31315/jik.v8i3.134
UMMAH, K. A., RIYADI, A., & HERIANINGRUM, S. (2018). Pola Implementasi Alokasi Ziswaf  Dalam  Penyediaan  Akses  Pendidikan  Bagi  Kaum  Dhuafa. JEBI  (Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Islam) , 3 (2), 247. https://doi.org/10.15548/jebi.v3i2.183
Widhyasti,  S.  A.  (2021). PENDEKATAN  KUALITATIF:  MODEL  PENYALURAN  ZAKAT YANG EFEKTIF DI LEMBAGA AMIL ZAKAT . 59–64.
https://www.google.com/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=&ved=2ahU KEwiByqWq- vOHAxWc7zgGHZ8yClk4KBAWegQICBAB&url=https%3A%2F%2Fjurnal.unissul a.ac.id%2Findex.php%2Fekobis%2Farticle%2Fdownload%2F26527%2F7559&usg= AOvVaw1-mUgXARjAL-ZytKgIWxvI&opi=89978449 World  Population  Review.  (2024,  July  4). Muslim  Population  by  Country  2024 . https://worldpopulationreview.com/country-rankings/muslim-population-by-country Yulianto  Kadji.  (n.d.). Kemiskinan  dan  Konsep  Teoritisnya .  Retrieved  July  24,  2024,  from https://www.google.com/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=&cad=rja&u act=8&ved=2ahUKEwjm3OOzob-HAxUK3TgGHS5- EWYQFnoECBsQAQ&url=https%3A%2F%2Frepository.ung.ac.id%2Fget%2Fsimlit _res%2F1%2F318%2FKemiskinan_dan_Konsep_Teroitisnya.pdf&usg=AOvVaw195 8FrnImbGfUu3dmH5yOz&opi=89978449
Zainullah.  (2021). Pengaruh  Zakat  Produktif  Terhadap  Kesejahteraan  Mustahik  Dalam Perspektif Maqhasidus Syariah Dengan Etos Kerja Sebagai Variabel Moderasi [UIN Maulana Malik Ibrahim Malang].
https://www.google.com/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=&cad=rja&ua ct=8&ved=2ahUKEwjfyJz9ub- HAxXTzzgGHdAWCcAQFnoECBUQAQ&url=http%3A%2F%2Fetheses.uin- malang.ac.id%2F33037%2F1%2F19800019.pdf&usg=AOvVaw1_GvuiKJhLCGHAw ajUMiw3&opi=89978449
Zultin.  (2017). Tinjauan  Hukum  Islam  Terhadap  Pengelolaan  Zakat  Dalam  Upaya Peningkatan  Kesejahteraan  Mustahik  (Studi  Pada  Badan  Amil  Zakat  Nasional (Baznas) Provinsi Sulawesi Tengah) [Pascasarjana IAIN Palu].
https://www.google.com/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=&ved=2ahU KEwjYi52c9POHAxWqzjgGHc_7D_I4FBAWegQICBAB&url=http%3A%2F%2Fre pository.iainpalu.ac.id%2F1336%2F1%2FZULTIN.pdf&usg=AOvVaw299FxCryL4Fl cWAdC5xVnE&opi=89978449