## APLIKASI ACTIVITY-BASED COSTING PADA UMKM
Oleh: Himawan Pradipta Universitas Ibrahimy Situbondo, Indonesia dipta.ibrahimy@gmail.com
Abstract:
The fact that there was a challenge for the UMKM sector was the lack of capability in terms of business menegement. One of them was accuracy in  calculating  the  amount  of  the  main  price  of  production  on  the resulting  product.  even  though  that  calculation  was  crucial  in determining the selling price of the product. Therefore, it was important to apply a better method to make the right decision. The purpose of this study  was  to  analyze  the  comparison  of  the  calculation  of  the  price  of production  using  traditional  costing  (TC)  and  Activity-Based  Costing (ABC)  methods,  as  well  as  analyzed  the  advantage  in  gaining  the application  of  this method.  This  research  was  a  descriptive  qualitative study with interview methods and documentation. The analysis showed that  in  the  calculation  of  the  underlying  price  between  TC  production and  ABC,  there  was  an  undercosted  of  4.04%,  while  for  the  profit difference there was 1.2%.
Keyword : Activity-Based  Costing  (ABC),  Traditional  Costing,  Harga Pokok Produksi, Laba, UMKM

## A. Pendahuluan
Laba  merupakan  maksud  utama  didirikannya  suatu  perusahaan. Laba didapat dari kelebihan antara total pendapatan dengan total biaya. 1 Pentingnya  suatu  perusahaan  berkemampuan  dalam  mendapatkan  laba yang  maksimal,  karena  menjadi  tolak  ukur  keberhasilan  kinerja manajemen perusahaan di mata stakeholders . 2 Guna mempertahankan dan meningkatkan posisi kompetitif, sangatlah penting bagi semua perusahaan untuk mendapatkan informasi terperinci tentang biaya. 3
1 Charles  T  Horngren,  S  M  Datar,  and  G  Foster, Akuntansi  Manajemen, (Jakarta: Salemba Empat, 2008), 112.
2 Ima  Andriyani, Pengaruh  Rasio  Keuangan  Terhadap  Pertumbuhan  Laba  Pada Perusahaan  Pertambangan  Yang  Terdaftar  Di  Bursa  Efek  Indonesia ,  Jurnal  Manajemen Dan Bisnis Sriwijaya, 13.2 (2015), 345.
3 Dimitrios  Ginoglou, Optimization  Distribution  Of  Activity  Based  Costing  Using
Akuntansi biaya sebagai bagian integral dari akuntansi yang dapat membantu  manajemen  terkait  informasi  biaya.  Informasi  ini  berguna untuk  perencanaan,  pengambilan  keputusan,  pengendalian  biaya  serta perhitungan  biaya  produksi. 4 Manfaatnya  adalah  adanya  informasi mengenai  perhitungan  harga  pokok  produksi  (HPPr)  suatu  produk  yang digunakan  sebagai  acuan  harga  jual  suatu  produk. 5 Perhitungan  HPPr didapat dengan menjumlahkan seluruh unsur biaya produksi. 6 Biaya yang menjadi dasar penghitungan HPPr yaitu biaya bahan baku langsung (BBB), biaya  tenaga  kerja  langsung  (BTKL),  dan  biaya overhead pabrik  (BOP). BBB  dan  BTKL  merupakan  biaya  yang  dapat  dengan  mudah  ditelusuri, sedangkan BOP diperlukan metode alokasi tertentu karena biaya ini tidak dapat diidentifikasi secara langsung pada produk. 7
Metode  HPPr  diartikan  sebagai  suatu  cara  dalam  menghitung unsur-unsur  biaya  yang  melekat  pada  proses  produksi.  Metode  untuk menentukan  besaran  angka  HPPr  terdapat  beberapa  macam  yang  dapat dilakukan  namun  tentunya  akan  memberikan  dampak  terhadap  biaya pokok  satuan  unit  yang  diproduksi. 8 Salah  satu  metode  yang  umum dipergunakan adalah menggunakan metode biaya tradisional ( traditional costing/TC ).  Dalam  metode  ini,  BBB  dan  BTKL  dialokasikan  langsung  ke produksi,  sedangkan  BOP  dianggap  sebagai  biaya  langsung  dengan  cara menetapkan  tarif overhead pabrik  dimuka. 9 Harga  pokok  per  unit  dari
Agent  Based  Technologies ,  European  Research  Studies  Journal,  13.3  (2010),  195 – 218; Mohammad  Tariq  Hasan  and  Shammi  Akter, Applications  of  Activity-Based  Costing  in Bangladesh , ASA University Review, 4.1 (2010), 40.
4 R A Supriyono, Akuntansi Manajemen (Jakarta: Salemba Empat, 2011), hlm. 2.
5 Helmina  Batubara, Penentuan  Harga  Pokok  Produksi  Berdasarkan  Metode  Full Costing Pada Pembuatan Etalase Kaca Dan Alumunium Di UD. Istana Alumunium Manado , Jurnal Emba, 1.3 (2013), 218.
6 Sitty Rahmi Lasena, Analisis Penentuan Harga Pokok Produksi Pada PT. Dimembe Nyiur Agripro , Jurnal EMBA, 1.3 (2013), 586.
7 Fena  Ulfa  Aulia  and  Khairul  Umam, Penerapan  Activity  Based  Costing  System Dalam  Perhitungan  Profitabilitas  Produk  Pada  Ud.  Niaga  Bakti ,  IQTISHADIA:  Jurnal Ekonomi & Perbankan Syariah, 2.1 (2015), 45.
8 Dian  Kusumaningtyas  and  Rilla  Izzatul  Haqqi, Activity-Based  Costing  System Dalam Penetapan Harga Pokok Produksi Serta Pengaruhnya Terhadap Kinerja Perusahaan (Studi  Kasus  Industri  Kain  Tenun  Ikat  Medali  Mas  Di  Kota  Malang) ,  Jurnal  Akuntansi  & Ekonomi FE. UN PGRI Kediri, 2.1 (2017), 37.
9 Fatemeh  Kowsari, Changing  in  Costing  Models  from  Traditional  to  Performance Focused Activity Based Costing (PFABC) Activity Based Costing 2 Time Driven Activity Based Costing 3 Performance Focused Activity Based Costing , European Online Journal of Natural and Social Sciences, 2.3 (2013), 2498.
produk  yang  dihasilkan  adalah  dengan  cara  total  biaya  yang dikeluarkan kemudian dibagi dengan jumlah unit produksi. 10
Persaingan  bisnis  menuntut  berbagai  entitas  perusahaan  untuk memenangkan  pasar.  Pendekatan  manajemen  biaya  pun  mengalami reformasi  dari  masa  ke  masa.  Adapun  tujuannya  adalah  untuk memberikan suatu formula dalam menilai suatu biaya produk. Ketepatan dalam  menilai  biaya  sebagai  penentu  nilai  jual  produk,  sehingga  strategi pemasaran  perusahaan  dapat  ditentukan  dengan  tepat  pula.  Metode TC dipandang  tidak  bisa  lagi  sesuai  dengan  realitas  perkembangan  bisnis karena  munculnya  distorsi  biaya. 11 Khususnya  pembebanan  BOP  pada perusahaan dengan produk yang heterogen. 12 Akibatnya yang ditimbulkan adalah pengalokasian BOP dapat undercosted atau overcosted . Distorsi ini dapat  dimusnahkan  dengan  cara  menciptakan  ulang  sistem  biaya menggunakan  pemicu  biaya  aktual  untuk  masing-  masing  aktivitas.  Hal inilah  yang  mendasari  pergeseran  metode TC ke Activity-Based  Costing (ABC) . 13 Metode ABC dipopulerkan sejak tahun 1980-an melalui serangkaian artikel  oleh  Cooper  (1988,  1989)  dan  Cooper  &  Kaplan  (1989). ABC merupakan  metode  penetapan  biaya  yang  dirancang  memberi  informasi kepada  manajer  dalam  kaitannya  untuk  strategi  dan  keputusan  yang berpotensi mempengaruhi dinamika perusahaan. 14 Hirarki ABC menyoroti hubungan  antara  aktivitas  dan  konsumsi  sumber  daya. 15 Metode ABC menawarkan  agar  pembebanan  BOP  didasarkan  pada  persentase proporsional  atas  aktivitas  yang  dilaksanakan  dalam  memproduksi produk.  Inilah  kemudian  dinamakan  dengan cost  driver ,  sehingga  jika
10 Dunia,  Abdullah,  and  Sasongko, Akuntansi  Biaya  Edisi  4, (Jakarta:  Salemba Empat, 2018), 67.
11 HT-Kaplan  Johnson  and  Robert  Kaplan, Relevance  Lost,  The  Rise  and  Fall  of Management Accounting , (Boston: Harvard Business School Press, 1987); John A  Miller, Implementing  Activity-Based  Management  In  Daily  Operations ,  (Wiley,  1996);  Yong-Woo Kim and Glenn Ballard, Case Study – Overhead Cost Analysis , Proceedings IGLC, Gramado, Brasil, 2002, hlm. 3; Zoltan Sebestyén and Viktor Juhász, The Impact Of The Cost Of Unused Capacity  On  Production  Planning  Of  Flexible  Manufacturing  Systems ,  Periodica Polytechnica Social and Management Sciences, 11.2 (2003),186.
12 Ibid. , 443.
13 Bastian Bustami, Akuntansi Biaya , (Jakarta: Mitra Wacana Media, 2013), 249.
14 Ibid., 41.
15 Robin  Cooper  and  Robert  S  Kaplan, Measure  Costs  Right:  Make  The  Right Decisions ,  Harvard  Business  Review,  66.5  (1988),  hlm.  97;  Robin  Cooper  and  Robert  S Kaplan, How Cost Accounting Distorts Product Costs , Strategic Finance, 69.10 (1988), hlm.
20.
konsep ini diterapkan maka keputusan yang diambil akan lebih tepat. Penelitian  penggunaan  metode ABC lebih  unggul  dibandingkan dengan  metode TC telah  didokumentasikan  di  berbagai  perusahaan  baik level  menengah  maupun  atas.  Misalnya  penelitian  Adie  dan  Riki  (2011), yang melakukan penelitian pada perusahaan manufaktur di bidang tekstil, kemudian  Mariam  dan  Riki  (2012),  dengan  sampel  penelitian  pada perusahaan cat dan penelitian Lu, et.al (2017), yang melakukan penelitian pada  sebuah  perusahaan  suku  cadang  di  Cina.  Namun,  penelitian penerapan metode ABC pada perusahaan UMKM relatif masih sedikit, pun juga  pada  literatur  Akuntansi  Biaya  yang  dipergunakan  di  kalangan mahasiswa,  percontohan  kasus  hanya  pada  perusahaan  berskala  besar. Hal  ini  dirasa  perlu  dilakukan  kajian,  agar  keberadaan  bidang  akuntansi khususnya  akuntansi  biaya  bisa  memberikan  kemanfaatan  bagi  para pelaku usaha di segala ukuran bisnis.
Seperti  kita  ketahui  bersama,  peranan  UMKM  sangatlah  penting dalam  perekonomian  masyarakat  Indonesia.  Hal  ini  dapat  dicermati  dari keunggulan UMKM, yaitu: (1) lebih fleksibel dan mudah beradaptasi sesuai dinamika  pasar,  (2)  menciptakan  lapangan  kerja,  dan  (3)  memiliki diversifikasi yang luas. 16 Walaupun, pada kenyataannya, jika kita melihat tantangan  dari  UMKM sendiri  sangatlah  kompleks  dan  meliputi  berbagai indikator, salah satunya ialah kurangnya kemampuan manajerial. 17
Bengkel  las  UD.  Jaya  Makmur,  merupakan  salah  satu  UMKM  di Kabupaten  Jember  yang  bergerak  di  bidang  bengkel  las.  Produk  yang dihasilkan  antara  lain  teralis,  pagar,  kanopi, rolling  door, dan  berbagai macam  produk  lainnya.  Berdasarkan  survey  pendahuluan,  dari  berbagai produk  yang  dihasilkan,  yang  paling  banyak  dipesan  oleh  pelanggan adalah pemesanan pagar minimalis. Dalam perhitungan HPPr, perusahaan menggunakan metode TC yang mereka pelajari secara turun temurun dari para  pelaku  usaha  sejenis.  Melihat  perkembangan  dunia  usaha  serta banyaknya kompetitor maka berdampak pula terhadap persaingan usaha yang  kompetitif.  Konsumen  sebagai  raja,  menuntut  perusahaan  untuk membuat  produk  yang  berkualitas,  tetapi  dengan  harga  yang  terjangkau.
16 Narsa  dkk., Mengungkap  Kesiapan  Umkm  Dalam  Implementasi  Standar Akuntansi Keuangan Entitas Tanpa Akuntabilitas Publik ( Psak-Etap ) Untuk Meningkatkan Akses Modal Perbankan, Majalah Ekonomi, (2012), 205.
17 Ida Susi Dewanti, Pemberdayaan Usaha Kecil Dan Mikro : Kendala Dan Alternatif Solusinya ,  Jurnal  Administrasi  Bisnis,  6.2  (2010),  hlm.  2;  Dwitya  Aribawa, Pengaruh Literasi Keuangan Terhadap Kinerja Dan Keberlangsungan UMKM Di Jawa Tengah , Jurnal Siasat  Bisnis,  20.1  (2016),  1 – 13;  Betty  Eliya  Rokhmah  and  Ismail  Yahya, Tantangan  , Kendala , Dan Kesiapan Pemasaran , Jurnal Manajemen Zakat Dan Wakaf, 1.1 (2020), 21.
Dengan  demikian,  dibutuhkan  kemampuan  manajerial  dalam  hal ketepatan  perhitungan  HPPr,  jangan  sampai  terjadi  kesalahan  dalam menentukan  harga  jual.  Penelitian  ini  penting  dilakukan  untuk menunjukkan bahwa ada metode yang lebih baik dalam perhitungan HPPr sehingga  perusahaan  dapat  mengetahui  besaran  laba  yang  sebenarnya atas kegiatan usahanya.

## B. Landasan Teori

## 1. Akuntansi Biaya
Akuntansi  biaya  adalah  proses  mencatat,  menggolongkan, meringkas  dan  menyajikan  biaya  pembuatan  dan  penjualan  produk  atau jasa,  dengan  cara-  cara  tertentu,  serta  penafsiran  terhadapnya. 18 Biaya merupakan obyek dari akuntansi biaya, dimana informasi yang dihasilkan dari  akuntansi  biaya  akan  dijadikan  pedoman  dalam  pengambilan keputusan  oleh  pihak  internal  perusahaan.  Konsep  akuntansi  biaya diperlakukan untuk kegiatan pengklasifikasian, analisis dan pengumpulan mengenai  biaya,  sehingga  pembahasan  akuntansi  biaya  dapat  dijadikan pedoman dalam penyusunan laporan biaya.
Dalam  menjalankan  fungsinya  dengan  baik,  manajemen membutuhkan  suatu  informasi  yang  menjadikan  informasi  tersebut sebagai tools of  management .  Adapun  tujuan dari  informasi  biaya  adalah untuk  (1)  penentuan  harga  pokok,  (2)  perencanaan  biaya,  (3) pengendalian  biaya,  dan  (4)  dasar  untuk  pengambilan  keputusan  yang khusus. 19

## 2. Laba
Laba  didefinisikan  sebagai  laba  operasi  dikurangi  pajak,  bunga, riset dan pengembangan. 20 Di dalam laporan laba rugi, penghasilan bersih didapat  dari  membandingkan  pendapatan  dan  biaya. 21 Definisi  lain  dari laba  adalah  perbedaan  antara  capaian  pendapatan  yang  didapat  dari transaksi  perusahaan  dalam  kurun  tertentu,  dikurangi  biaya  yang dikeluarkan. 22 Berdasarkan beberapa definisi tersebut dapat disimpulkan
18 Mulyadi, Akuntansi Biaya, (Yogyakarta: STIE, 2016), 2.
19 Ibid ., 4-5.
20 Don  R  Hansen  and  Maryanne  M  Mowen, Managerial  Accounting (Oklahoma:
Thomson, South Western, 2007), 59.
21 (Halim  dkk.,  Akuntansi  Manajemen  (Akuntansi  Manajerial)  Edisi  Ke  2, (Yogyakarta: BPFE, 2013), 42.
22 Sofyan  Syafri  Harahap, Teori  Akuntansi (Jakarta:  PT  RajaGrafindo  Persada,
bahwa  laba  didapatkan  dari  selisih  lebih  pendapatan  dikurangi  seluruh biaya yang timbul setelah terjadi aktivitas transaksi barang maupun jasa. Kegiatan  transaksi  ini  meliputi  kegiatan  pemesanan,  proses  produksi hingga barang atau jasa telah diserahkan.
Laba  terdiri  dari  beberapa  unsur  antara  lain:  (1)  pendapatan ( revenue ) adalah arus masuk dari penyerahan atau produksi suatu barang, pemberian  jasa,  atau  aktivitas  lain  yang  merupakan  usaha  terbesar  atau usaha  pertama  yang  sedang  dilakukan  entitas  tersebut,  (2)  beban ( expense ) adalah arus keluar dari penyerahan atau produksi suatu barang, pemberian  jasa,  atau  aktivitas  lain  yang  merupakan  usaha  terbesar  atau usaha  pertama  yang  sedang  dilakukan  entitas  tersebut,  (3)  keuntungan ( gain )  adalah  peningkatan  dalam  ekuitas  atau  (aktiva  bersih)  dari transaksi yang terjadi sesekali dari suatu entitas dan dari semua transaksi, dan  (4)  kerugian  ( loss )  adalah  penurunan  dalam  ekuitas  (aktiva  bersih) dari  transaksi  yang  terjadi  sesekali  dari  suatu  entitas  dan  dari  semua transaksi. 23

## 3. Harga Pokok Produksi (HPPr)
Harga  pokok  produksi  adalah  pembebanan  biaya  yang  membantu tujuan  spesifik  manajerial  perusahaan.  Artinya  penentuan  HPPr bergantung  pada  tujuan  manajerial  yang  ingin  dicapai.  Biaya-biaya  yang terjadi dalam kegiatan manufaktur disebut biaya produksi (production cost or  manufacturing  cost) .  Biaya-biaya  yang  timbul  pada  proses  produksi akan mempengaruhi perubahan harga pokok produksi. Baik peningkatan maupun  penurunan  biaya-biaya  tersebut  akan  mempengaruhi  proses penentuan  HPPr.  Biaya-biaya  yang  biasanya  akan  mempengaruhi  proses produksi  yaitu  biaya  bahan  baku,  biaya  tenaga  kerja  dan  biaya  overhead pabrik. 24 Klasifikasi  HPPr  terdapat  3  elemen  yaitu  (1)  BBB  langsung  yang merupakan  biaya  perolehan  dari  seluruh  bahan  baku  langsung  yang menjadi bagian utama dari sebuah barang jadi, (2) BTKL yang merupakan gaji  atau  upah  yang  dibayarkan  untuk  semua  tenaga  kerja  yang  terlibat secara  langsung dalam proses  produksi  untuk  menghasilkan  barang jadi, dan  (3)  BOP  yang  merupakan  semua  biaya  untuk  memproduksi  suatu
2007), 31. 23 Ghozali  Imam  and  Anis  Chariri, Teori  Akuntansi (Semarang:  Badan  Penerbit Universitas Diponegoro, 2007), 38.
24 Ibid., 63.

## produk selain BBB langsung dan BTKL.
25
Penentuan  HPPr  digunakan  untuk  perhitungan  laba  atau  rugi perusahaan.  Selain  itu,  HPPr  memiliki  peranan  dalam  pengambilan keputusan perusahaan untuk beberapa hal seperti membuat produk baru, menghentikan  atau  meneruskan  produk,  menerima  atau  menolak pesanan,  membeli  atau  membuat  sendiri  dan  menjual  langsung  atau memproses  lebih  lanjut.  Keakuratan  perhitungan  HPPr  akan  menjadi dasar  bagi  manajemen  dalam  pengambilan  keputusan  harga  jual produknya.

## 4. Traditional Costing (TC)
Metode biaya tradisional adalah BBB, BTKL, BOP baik yang bersifat variabel  maupun  tetap,  menjadi  biaya  produk.  Menurut  metode  biaya tradisional  jumlah  biaya  yang  dikeluarkan  berbanding  lurus  dengan besarnya jumlah unit yang diproduksi, dan untuk menghitung harga pokok per  unitnya,  dengan  cara  total  biaya  dibagi  dengan  jumlah  unit  yang produksinya. 26 Kelebihan metode TC adalah: (1) sederhana dan mudah diterapkan, (2)  memberikan  laporan  manajemen  dengan  menunjukan  biaya  yang dikeluarkan, dan (3) sesuai dengan PABU. 27 Sedangkan kelemahan metode TC adalah  (1)  biaya-biaya  di  luar  produksi  yang  mulai  signifikan jumlahnya tidak mendapatkan perhatian yang memadai dari manajemen, (2)  manajemen  tidak  memperoleh  informasi  biaya  untuk  pengelolaan perusahaan  dan  informasi  tentang  biaya  produk  yang  akurat,  (3)  sistem pengendalian  biaya  seperti  tidak  baik  untuk  perusahaan  yang  memiliki BBB  dan  BTKL  yang  proporsinya  tidak  signifikan  dibandingkan  dengan total  biaya  pembuatan  produk,  (4)  tidak  dapat  menunjukkan  penyebab terjadinya penyimpangan biaya, dan (5) menggunakan allocation intensive dalam  memperlakukan  overhead  pabrik  sehingga cost  product yang dihasilkan  tidak  akurat,  karena  dasar  alokasi  yang  digunakan sembarang. 28
5. Activity -Based Costing (ABC) ABC didefinisikan  sebagai  sistem  pendekatan  perhitungan  biaya
25 Ghozali  Imam  and  Anis  Chariri, Teori  Akuntansi (Semarang:  Badan  Penerbit Universitas Diponegoro, 2007), 69.
26 Ibid., 157.
27 Ibid., 143.
28 William K Carter, Cost Accounting, (Cengage Learning, 1999), 94.
yang  dilakukan  berdasarkan  aktivitas  yang  ada  di  perusahaan. 29 Dasar pemikirannya  adalah  penyebab  timbulnya  biaya  disebabkan  aktivitas yang  dilakukan  dalam  suatu  perusahaan,  sehingga  wajar  jika pengalokasian  biaya-biaya  tidak  langsung  dilakukan  berdasarkan penggunaan dari aktivitas tersebut. 30
Penerapan sistem ABC dirancang sedemikian rupa sehingga setiap biaya yang tidak dapat dibebankan secara langsung kepada obyek biaya, dialokasikan  kepada  obyek  biaya  berdasarkan  aktivitas  dan  biaya  dari setiap aktivitas yang kemudian pada akhirnya akan dialokasikan kepada obyek  biaya  berdasarkan  konsumsi  dari  masing-masing  aktivitas tersebut. 31 Obyek biaya adalah sesuatu yang menyebabkan biaya tersebut akan diukur, misalnya produk, pelanggan, departemen dan lainnya. Disini dapat dikatakan ABC menghitung biaya produk dan membebankan biaya produk  sesuai  dengan  obyek  biayanya,  berdasarkan  aktivitas  yang dibutuhkan untuk menghasilkan suatu barang atau jasa. 32 Oleh sebab itu, penerapan ABC akan  mendukung  proses  pengambilan  keputusan strategis  dalam  perusahaan  seperti  keputusan  tentang  harga  jual  suatu produk  dikarenakan  penerapan ABC mengharuskan  untuk  melakukan identifikasi  dan  perbaikan  atas  seluruh  kegiatan  atau  aktivitas  yang dilakukan pada sebuah perusahaan.
Adapun  manfaat  dan  kelemahan  dari  penerapan  metode ABC . Manfaatnya adalah (1) membantu mengidentifikasi ketidakefisienan yang terjadi dalam proses produksi, baik per departemen, per produk ataupun per  aktivitas,  (2)  membantu  pengambilan  keputusan  dengan  lebih  baik karena  perhitungan  biaya  atas  suatu  obyek  biaya  menjadi  lebih  akurat dan (3) membantu mengenalikan biaya utamanya biaya overhead pabrik kepada  tingkatan  individual  dan  tingkatan  departemental.  Sedangkan kelemahannya adalah tidak mudah untuk melakukan pembebanan biaya overhead pabrik, salah satu contohnya adalah ketika membebankan biaya keamanan pabrik kepada produk dengan dasar jumlah jam kerja tenaga kerja  (pembebanan  ini  arbiter)  dengan  asumsi  bahwa  semakin  lama proses produksi membutuhkan biaya keamanan yang semakin besar. 33
Perbedaan  mendasar  antara TC dengan ABC dapat  dilihat  pada
29 William K Carter, Cost Accounting, (Cengage Learning, 1999). 442.
30 Ibid., hlm. 144.
31 Ibid., hlm. 144.
32 Ibid., hlm. 443.
33 Ibid., hlm. 443.
tabel berikut ini. 34 : / Tabel 1. Perbedaan Traditional Costing dengan ABC Costing Keterangan Traditional Costing ABC Costing Penentuan  harga pokok produk menggunakan cost driver lebih  banyak, sehingga  mempunyai tingkat  ketelitian  lebih tinggi hanya  menggunakan satu  atau  dua  cost driver berdasarkan unit Pemacu  besaran overhead pabrik Menggunakan dasar aktivitas Menggunakan  dasar satu  atau  dua  basis alokasi Fokusisasi biaya, mutu, dan faktor waktu kinerja keuangan jangka pendek Pembagian konsumsi overhead pabrik Dibagi menjadi 4 empat  kategori  yaitu: unit,  batch,  produk, dan fasilitas membagi biaya overhead  dalam  unit yang lain.

## 6. Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM)
Berdasarkan Undang-undang Republik Indonesia No.9 Tahun 1995 tentang Usaha Kecil dinyatakan dalam pasal 1 bahwa : ”Usaha kecil adalah kegiatan  ekonomi  rakyat  yang  berskala  kecil  dan  memenuhi  kriteria kekayaan  bersih  atau  hasil  penjualan  tahunan  serta  kepemilikan sebagaimana diatur dalam Undang- undang ini”.
Menurut Pasal 5 ayat 1, kriteria usaha kecil adalah :
1. Memiliki kekayaan bersih paling banyak Rp. 200.000.000,- (dua ratus juta rupiah). Tidak termasuk tanah dan bangunan tempat usaha, atau
2. Memiliki  hasil  penjualan  tahunan  paling  banyak  Rp.  1.000.000.000 (satu miliar rupiah)
3. Milik Warga Negara Indonesia
4. Berdiri  sendiri,  bukan  merupakan  anak  perusahaan  atau  cabang perusahaan  yang  dimiliki,  dikuasai,  atau  berafiliasi  baik  langsung maupun tidak langsung denagn usaha menengah atau usaha bersama
5. Berbentuk  usaha  orang  perseorangan,  badan  usaha  yang  tidak berbadan  hukum,  badan  usaha  yang  berbadan  hukum,  termasuk koperasi
34 Ibid., 95.
56

## C. Metode
Penelitian  ini  merupakan  penelitian  kualitatif  dengan  pendekatan studi  kasus.  Tujuan  studi  kasus  adalah  subyek  tertentu  dilakukan penyelidikan  secara  mendalam  dengan  tujuan  memberikan  gambaran yang  lengkap  mengenai  subyek  tertentu. 35 Dalam  penelitian  ini, populasinya  adalah  UMKM  bengkel  las  di  Kabupaten  Jember.  Sedangkan sampelnya  adalah  UD.  Jaya  Makmur  yang  sudah  berkiprah  sebagai pengusaha  bengkel  las  >  5  tahun.  Teknik  pengambilan  sampel  dalam penelitian  ini  dilakukan  dengan  metode random  sampling .  Jenis  dan sumber data yang digunakan yaitu data primer dan data sekunder. Metode pengumpulan  data  dengan  melakukan  wawancara  dan  dokumentasi. Pengukuran yang digunakan adalah sebagai berikut:
Tabel 2. Pengukuran Komponen Biaya Komponen Pengukuran Laba Laba = harga jual produk – harga pokok produksi Harga Pokok Produksi (HPPr) HPP = BB + BTKL + BOP Biaya Overhead Pabrik (BOP) TC HPPr  Unit  =  Total  Biaya  :  Jumlah  Unit  Yang Diproduksi ABC Membebankan  biaya overhead pada  produk berdasarkan banyaknya aktivitas yang dikonsumsi oleh masing-masing produk
Teknik analisis data yang digunakan adalah langkah pertama yaitu melakukan dokumentasi salah satu transaksi pemesanan pagar minimalis UD.  Jaya  Makmur, langkah  kedua yaitu  melakukan  perhitungan  HPPr menggunakan  metode  biaya  tradisional, langkah  ketiga yaitu  melakukan perhitungan  HPPr  menggunakan  metode ABC dengan  tahapan  sebagai berikut: tahap pertama, menentukan harga pokok berdasar aktivitas yaitu dengan  menelusuri  biaya  dari  sumber  daya  ke  aktivitas  yang mengkonsumsinya.  Tahap  ini  terdiri  dari  mengidentifikasi  aktivitas,
35 Nur  Indriantoro  and  Bambang  Supomo, Metodologi  Penelitian  Bisnis  Untuk Akuntansi  Dan  Manajemen  Edisi  Pertama  Cetakan  Keenam, (Yogyakarta:  BPFE,  2014), 125.
menghubungkan  berbagai  biaya  dengan  berbagai  aktivitas,  penentuan kelompok-kelompok  biaya  yang  homogen  ( homogeneous  cost  pool )  dan menentukan cost  driver berdasarkan  aktivitas.  Tahap  kedua,  merupakan pembebanan  biaya overhead dari  setiap  kelompok  aktivtas  pada  setiap produk,  lalu  menjumlahkan  biaya overead yang  dibebankan  ke  produk dari  biaya  kelompok  aktivitas  yang  telah  dihitung  sebelumnya.  Tahap ketiga,  menyusun  perhitungan  harga  pokok  produksi  menurut  metode ABC.
Langkah  keempat, yaitu  membandingkan  hasil  perhitungan  harga pokok  produksi  yang  dihitung  berdasarkan  metode  biaya  tradisional dengan  harga  pokok  produksi  yang  dihitung  menggunakan  metode ABC kemudian menghitung selisihnya. Dan langkah kelima , melakukan analisis metode  mana  yang  lebih  tepat  dalam  penentuan  harga  pokok  produksi untuk UMKM bengkel las UD. Jaya Makmur.
Gambar 1. Teknik Analisis Data
Nota Transaksi Wawancara Perhitunga n HPPr TC Perhitungan

## HPPr ABC
Membandingkan TC dengan ABC
Kesimpula n

## 58

## D. Hasil dan Pembahasan
Peneliti  telah  melakukan  observasi  dengan  cara  melakukan wawancara  kepada  pemilik  UD.  Jaya  Makmur  untuk  mengetahui  produk apa  saja  yang  dibuat,  harga  jual,  dan  bagaimana  perhitungan  yang dilakukan serta permintaan dokumen berupa nota transaksi. Karakteristik bengkel  las  belum  dikatakan  selesai  jika  produk  tersebut  belum  selesai terpasang  di  pelanggan  sehingga  yang  menjadi  dasar  perhitungan  biaya adalah  biaya  produksi  dan  biaya  distribusi.  Pada  umumnya,  pengusaha bengkel  las  menitikberatkan  perhitungan  HPPr  pada  tiga  aspek  biaya yaitu; (1) biaya bahan, (2) biaya tenaga kerja, dan  (3) biaya pemasangan produk. Berikut contoh salah satu perhitungan harga pokok produksi yang dilakukan oleh UD. Jaya Makmur atas pemesanan pagar minimalis

## Tabel 3. Perbandingan Perhitungan Harga Pokok Produksi
Traditional Costing dan Activity-Based Costing N o Traditional Costing Activity-Based Costing Keterangan Rp. Keterangan Rp. 1.  BBB 5.556.000  BB Langsung 4.611.480 2.  BTKL 800.000  BTKL 800.000 3.  Pemasangan: Tenaga Kerja BBM Konsumsi 240.000 115.000 100.000 BOP : • Pemesanan • Pengadaan Barang • Perakitan : o Bahan Penolong o Peralatan habis pakai o Listrik o Air o Penyusutan mesin • Pemasangan o Tenaga Kerja o Konsumsi o BBM o Penyusutan Mesin o Penyusutan Mobil 20.000 35.000 944.520 121.000 33.333,33 6.666,66 74.112,93 200.000 100.000 100.000 15.244,27 24.983,14 1.674.860,33 HPPr 6.811.000  HPPr 7.086.340,33 Jml Produksi 14 m2  Jml Produksi 14 m2 HPPr / m2 486.500  HPPr / m2 506.167,17
Sumber: laporan keuangan UD. Jaya Makmur, data diolah
Dari  Tabel  3  di  atas  menunjukkan  bahwasanya  hasil  perhitungan HPPr  per  m2  dengan  metode TC dibandingkan ABC,  undercosted sebesar Rp.  19.667,17  (4,04%).  Hal  ini  dikarenakan  pada  metode ABC telah memasukkan  seluruh  pemicu  biaya (cost  driver) menggunakan  dasar aktivitas-aktivitas  yang  dilakukan  selama  proses  produksi  hingga pemasangan produk ke konsumen, sehingga perhitungan yang didapatkan lebih tepat dan akurat.
Tabel 4. Perhitungan Laba Metode HPPr/m2 (Rp.)  Harga Jual/m2 (Rp.)  Laba/m2 (Rp.) TC 486.500 600.000 113.500 ABC 506.167,17 600.000 93.832,83 Selisih 19.667,17
Dari Tabel 4 dapat ditunjukkan perhitungan laba yang didapatkan dari kedua pendekatan perhitungan HPPr. Metode ABC dapat menyajikan biaya yang seharusnya dikeluarkan oleh pengusaha secara terperinci dan berapa laba sesungguhnya yang akan didapatkan per m2 atas pemesanan pagar minimalis. Selisih Rp. 19.667,17 merupakan perhitungan komponen biaya  yang  tidak  dimasukkan  dalam  perhitungan  menggunakan  metode TC .

## E. Simpulan
Berdasarkan  hasil  penelitian,  dapat  disimpulkan  bahwa  metode ABC menghasilkan  perhitungan  yang  lebih  akurat  dibandingkan  metode traditional costing . Hal ini dibuktikan dengan hasil perhitungan HPPr per m2  untuk  pemesanan  pagar  minimalis  menggunakan  metode ABC lebih tinggi 4,04% jika dibandingkan dengan metode traditional costing. Artinya jika  menggunakan  pendekatan  metode traditional  costing menyebabkan undercosted .  Sedangkan  dari  sisi  laba  terdapat  selisih  sebesar  Rp. 19.667,17.  Selisih perhitungan  terjadi  dikarenakan  pada  metode traditional  costing belum  memasukkan  beberapa  objek  biaya  yang seharusnya diperhitungkan dalam HPPr yaitu biaya penyusutan mesin dan kendaraan. Selain hal tersebut, metode ABC menyajikan pembiayaan yang lebih terperinci sehingga akan memudahkan pengusaha untuk mengambil suatu  keputusan  dalam  pengalokasian  biaya  terhadap  suatu  produk terutama untuk penentuan harga jual yang tepat.
Implikasi  penelitian  bagi  UD.  Jaya  Makmur  dari  penelitian  ini, diharapkan  menjadi  bahan  pertimbangan  dalam  menghitung  HPPr, terutama untuk menghitung pekerjaan dengan volume yang cukup tinggi akan lebih baik jika dalam perhitungan HPPr menggunakan metode ABC. Diharapkan pula pada penelitian selanjutnya, dapat melakukan penelitian serupa  kepada  para  pelaku  UMKM  di  bidang  selain  manufaktur  sebagai sarana sumbangsih pemikiran kepada manajemen atas penerapan metode tersebut dan juga turut andil dalam menaikkan kelas para pelaku UMKM dalam globalisasi dan persaingan bisnis.

## DAFTAR PUSTAKA
Andriyani,  Ima,  ‘Pengaruh  Rasio  Keuangan  Terhadap  Pertumbuhan  Laba Pada  Perusahaan  Pertambangan  Yang  Terdaftar  Di  Bursa  Efek Indonesia’, Jurnal Manajemen Dan Bisnis Sriwijaya , 13. 2. 2015. Aribawa,  Dwitya,  ‘ Pengaruh  Literasi  Keuangan  Terhadap  Kinerja  Dan Keberlangsungan  UMKM  Di  Jawa  Tengah’, Jurnal  Siasat  Bisnis ,  20.1.
2016.
Aulia,  Fena  Ulfa,  and  Khairul  Umam,  ‘Penerapan  Activity  Based  Costing System  Dalam  Perhitungan  Profitabilitas  Produk  Pada  Ud.  Niaga Bakt i’, IQTISHADIA: Jurnal Ekonomi & Perbankan Syariah , 2.1. 2015. Batubara,  Helmina,  ‘Penentuan  Harga  Pokok  Produksi  Berdasarkan Metode Full Costing Pada Pembuatan Etalase Kaca Dan Alumunium Di UD. Istana Alumunium Manado’, Jurnal Emba , 1. 3. 2013.
Bustami,  Bastian, Akuntansi  Biaya .  Jakarta:  Jakarta:  Mitra  Wacana  Media,
2013.
Carter, William K, Cost Accounting . Cengage Learning, 1999. Cooper,  Robin,  and  Robert  S  Kaplan,  ‘How  Cost  Accounting  Distorts Product Costs’, Strategic Finance , 69.10. 1988.
———, ‘Measure Costs Right: Make The Right Decisions’, Harvard Business Review , 66.5. 1988.
Dewanti,  Ida  Susi,  ‘Pemberdayaan  Usaha  Kecil  Dan  Mikro :  Kendala  Dan Alternatif Solusinya’, Jurnal Administrasi Bisnis , 6.2. 2010.
Dunia, Firdaus A, Wasilah Abdullah, and Catur Sasongko, Akuntansi Biaya , Edisi 4. Jakarta: Salemba Empat. 2018.
Ginoglou,  Dimitrios,  ‘Optimization  Distribution  Of  Activity  Based  Costing Using Agent Based Technologies’, European Research Studies Journal , 13.3. 2010.
Halim, Abdul, Bambang Supomo, and Muhammad Syam Kusufi, Akuntansi Manajemen  (Akuntansi  Manajerial)  Edisi  Ke  2 .  Yogyakarta:  BPFE,
2013.
Hansen,  Don  R,  and  Maryanne  M  Mowen, Managerial  Accounting .
Oklahoma: Thomson, South Western, 2007.
Harahap, Sofyan Syafri, Teori Akuntansi . Jakarta: PT RajaGrafindo Persada, 2007.
Hasan,  Mohammad  Tariq,  and  Shammi  Akter,  ‘Applications  of  Activity - Based Costing in Bangladesh’, ASA University Review , 4.1. 2010.
Horngren,  Charles  T,  S  M  Datar,  and  G  Foster, Akuntansi  Manajemen . Jakarta: Salemba Empat, 2008.
Imam,  Ghozali,  and  Anis  Chariri, Teori  Akuntansi .  Semarang:  Badan
Penerbit Universitas Diponegoro, 2007. Indriantoro,  Nur,  and  Bambang  Supomo, Metodologi  Penelitian  Bisnis Untuk  Akuntansi  Dan  Manajemen  Edisi  Pertama  Cetakan  Keenam . Yogyakarta: BPFE, 2014. Johnson, HT-Kaplan, and Robert Kaplan, RS (1987) Relevance Lost, The Rise and Fall of Management Accounting . Boston: Harvard Business School Press, 1987.
Kim,  Yong- Woo,  and  Glenn  Ballard,  ‘Case  Study–Overhead  Cost  Analysis’,
Proceedings IGLC, Gramado, Brasil , 2002.
Kowsari,  Fatemeh,  ‘Changing  in  Costing  Models  from  Traditional  to Performance Focused Activity Based Costing (PFABC) Activity Based Costing 2 Time Driven Activity Based Costing 3 Performance Focused Activity Based Costing’, European Online Journal of Natural and Social Sciences , 2.3. 2013.
Kusumaningtyas,  Dian,  and  Rilla  Izzatul  Haqqi,  ‘Activity -Based  Costing System  Dalam  Penetapan  Harga  Pokok  Produksi  Serta  Pengaruhnya Terhadap Kinerja Perusahaan (Studi Kasus Industri Kain Tenun Ikat Medali Mas Di Kota Malang)’, Jurnal Akuntansi & Ekonomi FE. UN PGRI Kediri , 2.1. 2017.
Lasena,  Sitty  Rahmi,  ‘Analisis  Penentuan  Harga  Pokok  Produksi  Pada  PT. Dimembe Nyiur Agripro’, Jurnal EMBA , 1.3. 2013.
Miller,  John  A, Implementing  Activity-Based  Management  In  Daily Operations . Wiley, 1996.
Mulyadi, Akuntansi Biaya, Akuntansi Biaya . Yogyakarta: STIE, 2016. Narsa, I Made, Agus Widodo, and Sigit Kurnianto, ‘Mengungkap Kesi apan Umkm  Dalam  Implementasi  Standar  Akuntansi  Keuangan  Entitas Tanpa Akuntabilitas Publik ( Psak-Etap ) Untuk Meningkatkan Akses Modal Perbankan’, Majalah Ekonomi , 3, 2012.
Rokhmah,  Betty  Eliya,  and  Ismail  Yahya,  ‘Tantangan  ,  Kendala  ,  Dan Kesiapan Pemasa ran’, Jurnal Manajemen Zakat Dan Wakaf , 1.1. 2020.
Sebestyén, Zoltan, and Viktor Juhász, ‘The  Impact Of The Cost Of Unused Capacity On Production Planning Of Flexible Manufacturing Systems’, Periodica Polytechnica Social and Management Sciences , 11.2. 2003.
Supriyono, R A, Akuntansi Manajemen . Jakarta: Salemba Empat, 2011. Undang-undang  Republik  Indonesia  No.9  Tahun  1995  Tentang  Usaha Kecil,  26  Desember  1995,  Lembaran  Negara  Republik  Indonesia Tahun 1995 No. 74, Jakarta