Jurnal Abdi Masyarakat Humanis ISSN ( print ) : 2686-1712 & ISSN ( online ) : 2686-5858

## Manajemen Bisnis Sebagai Sarana Untuk Menumbuhkan Pengusaha-Pengusaha Baru
(Studi Kasus pada PKBM Nurul Qolbi, Kota Bekasi, Jawa Barat)
Business  Management  as  a  Means  to  Grow  New  Entrepreneurs  (Case  Study  on PKBM Nurul Qolbi, Kota Bekasi, Jawa Barat)
Zulfitra 1 , Susanto 2 , Ali Mubarok 3 , Moh. Sutoro 4 & Samsul Anwar 4 1-5 Universitas Pamulang, email : susanto@unpam.ac.id
Abstrak. Pengabdian  ini  berjudul  Manajemen  Bisnis  Sebagai  Sarana  Untuk  Menumbuhkan Pengusaha-pengusaha  Baru  (Studi  Kasus  pada  PKBM  Nurul  Qolbi,  Kota  Bekasi,  Jawa  Barat). Tujuan umum dari kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini adalah Memberikan pelatihan dan pengetahuan secara praktis ilmu manajemen dan bisnis.  Metode yang digunakan adalah metode survey  dan  penyampaian  materi  secara  langsung  serta  simulasi  dan  diskusi  mengenai manajemen,  bisnis,  mendirikan  usaha  baru,  pengelolaan  keuangan,  pemasaran  produk  dan penerapan  MSDM.  Kesimpulan  dari  pengabdian  kepada  masyakat  ini  adalah  perlunya mengadakan  penyuluhan,  pelatihan  dan  simulasi  untuk  membangkitkan  minat  pemuda  dalam mendirikan  bisnis  dan  menjadi  pengusaha  muda  yang  tangguh  dengan  tujuan  akhir  mengurangi pengangguran.
. Kata Kunci: Manajemen Bisnis, Pengusaha Muda
Abstract. This  dedication  is  entitled  Business  Management  as  a  Means  to  Grow  New Entrepreneurs (Case Study on PKBM Nurul Qolbi, Bekasi City, West Java). The general objective of community service activities is to provide training and practical knowledge of management and business sciences. The method used is the method of surveying and delivering material directly as well  as  simulations  and  discussions  on  management,  business,  establishing  new  businesses, financial  management,  product  marketing  and  the  application  of  HRM.  The  conclusion  of  this community service is the need to hold counseling, training and simulations to arouse the interest of young  people  in  setting  up  businesses  and  to  become  resilient  young  entrepreneurs  with  the ultimate goal of reducing unemployment.
. Keywords: Business Management, Young Entrepreneurs
website. : http://www.openjournal.unpam.ac.id/index.php/JAMH
Vol. 1 • No. 1 • Oktober 2019 Pege ( Hal. ) : 29 – 36
ISSN ( online )   : 2686-5858 ISSN ( print )     : 2686-1712
© LPPM Universitas Pamulang JL.Surya Kencana No.1 Pamulang, Tangerang Selatan – Banten Telp. (021) 7412566, Fax (021) 7412491 Email  : humanis.unpam@gmail.com
Jurnal Abdi Masyarakat Humanis ISSN ( print ) : 2686-1712 & ISSN ( online ) : 2686-5858

## PENDAHULUAN
Fenomena pengangguran dan kemiskinan  mengalami  tren  peningkatan saat  ini,  terutama  pada  masyarakat  kelas bawah  yang  berekonomi  lemah.  Pentingnya ilmu manajemen dan bisnis dalam membentuk  dan  memotivasi  masyarakat ekonomi lemah guna menumbuhkan enterpreneur-enterpreneur baru, sangat diperlukan saat ini. Wilayah bekasi merupakan  wilayah  pinggiran  metropolitan, yang  masih  banyak  ditemui  masyarakat ekonomi  lemah.  Golongan  masyarakat  ini perlu  diberikan  pelatihan,  penyuluhan  agar muncul entrepreneur-enterpreneur baru. Peranan Dosen Perguruan Tinggi dalam hal ini  Universitas  Pamulang  dalam  memajukan masyarakat kelas bawah, sangat diperlukan.
Fenomena pengangguran dan kemiskinan  mengalami  tren  peningkatan saat  ini,  terutama  pada  masyarakat  kelas bawah  yang  berekonomi  lemah.  Pentingnya ilmu manajemen dan bisnis dalam membentuk  dan  memotivasi  masyarakat ekonomi lemah guna menumbuhkan enterpreneur-enterpreneur baru, sangat diperlukan saat ini. Wilayah bekasi merupakan  wilayah  pinggiran  metropolitan, yang  masih  banyak  ditemui  masyarakat ekonomi  lemah.  Golongan  masyarakat  ini perlu  diberikan  pelatihan,  penyuluhan  agar muncul  entrepreneur-  enterpreneur  baru. Peranan Dosen Perguruan Tinggi dalam  hal ini  Universitas  Pamulang  dalam  memajukan masyarakat kelas bawah, sangat diperlukan.
Berdasarkan masalah tersebut,  dirasakan  perlu  diadakan  kegiatan yang  dapat  memberikan  manfaat  kepada PKBM  Nurul  Qolbi  untuk  memberikan pengetahuan  di  bidang  Manajemen  dan Bisnis. Berdasarkan latar belakang tersebut, kami dari Tim Program Pengabdian Masyarakat  (PKM)  Universitas  Pamulang (UNPAM)  yang  berjumlah  lima  dosen terpanggil  untuk  ikut  serta  membantu  dalam menciptakan wirausahawan untuk pengentasan  pengangguran  dengan  judul PKM:  “ MANAJEMEN  BISNIS  SEBAGAI
SARANA
UNTUK MENUMBUHKAN
PENGUSAHA-PENGUSAHA  BARU  (Studi Kasus  pada  PKBM  Nurul  Qolbi,  Kota Bekasi,  Jawa  Barat) ”. Tujuan  umum  dari kegiatan  pengabdian kepada  masyarakat  ini adalah Memberikan pelatihan dan pengetahuan secara praktis ilmu manajemen dan bisnis.

## METODE PELAKSANAAN
Metode  pelaksanaan  pengabdian  ini dilakukan dalam beberapa kegiatan yaitu (a). Tahap Persiapan meliputi : (1). Survey awal, pada tahap ini dilakukan survey langsung ke lokasi.  (2)  Pemantapan  dan  penentuan lokasi sasaran, setelah survey maka ditentukan  lokasi  pelaksanaan  dan  sasaran peserta kegiatan (3). Penyusunan bahan/materi  pelatihan,  meliputi  slide  dan makalah  untuk  kegiatan  pelatihan.  (b). Tahap  Pelaksanaan  Pelatihan.  Tahap  ini akan dilakukan penjelasan mengenai peningkatan  kualitas  sumber  daya  manusia melalui pelatihan manajemen dan bisnis. (a). Metode  Pelatihan.  Untuk  melaksanakan kegiatan tersebut digunakan beberapa metode  pelatihan,  yaitu  :  Metode  Ceramah. Metode ceramah dipilih dipilih untuk memberikan  penjelasan  tentang  pentingnya ilmu manajemen dalam bisnis secara praktis. Selanjutnya,  metode  Tanya  Jawab.  Metode tanya  jawab  sangat  penting  bagi  para peserta pelatihan. Metode ini memungkinkan peserta dapat menggali sebanyak- banyaknya  tentang  pentingnya  manajemen dan bisnis bagi dunia usaha. (Susanto & M. Ibal, 2019)

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Pra Kegiatan
Kegiatan pengabdian kepada masyarakat  yang  diselenggarakan  di  PKBM Nurul  Qolbi,  Kota  Bekasi,  Jawa  Barat berjalan  dengan  baik  dan  lancar  yang diselenggarakan oleh Tim Dosen Universitas Pamulang Tangerang. Universitas Pamulang  (UNPAM)  merupakan  kampus yang  berdiri  di  bawah  naungan  Yayasan
Jurnal Abdi Masyarakat Humanis ISSN ( print ) : 2686-1712 & ISSN ( online ) : 2686-5858
Sasmita  Jaya  yang  beralamat  di  Jl.  Surya Kencana No. 1 Pamulang.
UNPAM membuka diri untuk melakukan  berbagai  kerjasama  dengan berbagai pihak dalam
rangka pengembangan  ilmu,  institusi,  teknologi  dan seni  dalam  rangka  pelaksanaan  Tri  Dharma Perguruan Tinggi yakni Pendidikan, Penelitian  dan  Pengabdian.  UNPAM  sudah mempunyai jaringan dengan berbagai lembaga  lain  yakni  pemerintah  pusat, pemerintah  propinsi,  pemerintah  kabupaten, dunia  usaha,  swasta  maupun  dengan masyarakat.
Meskipun  lokasi  kampus  Unpam berada di provinsi Banten tidak menghalangi untuk  melaksanakan  pengabdian  kepada masyarakat  di  Kota  Bekas  Provinsi  Jawa Barat,  maka  sudah  menjadi  kewajiban  bagi perguruan  tinggi  untuk  ikut  serta  membantu berbagai persoalan yang dihadapi masyarakat.  Sudah  selayaknya  kehadiran perguruan  tinggi  agar  dapat  benar-benar dirasakan  manfaatnya  oleh  masyarakat  baik yang dekat maupun yang jauh.
Pertama kali  kami  melakukan survey lokasi  yang  akan  dijadikan  tempat  untuk pengabdian  kepada  masyarakat  di  PKBM NURUL QOLBI. Kemudian dilanjutkan dengan  pengajuan  proposal  pengabdian kepada masyarakat  dengan judul  “Pelatihan Manajemen  Bisnis  Sebagai  Sarana  Untuk Menumbuhkan  Pengusaha-Pengusaha  Baru Di  Pkbm  Nurul  Qolbi  Kota  Bekasi  -  Jawa Barat  Tanggal  31  Maret,  1  - 2  April  2019”. Setelah  proposal  disetujui,  kami  melakukan persiapan  materi  dan  bahan-bahan  yang akan digunakan dalam kegiatan ini. Persiapan  ini  dilakukan  agar  siswa  dapat dengan mudah memahami materi yang kami berikan.
Melihat
kondisi potensi pengangguran sebagian besar adalah kalangan muda maka diperlukan pengetahuan wawasan kepada para pemuda  mengenai  wawasan  manajemen bisnis.
Pemuda  mempunyai  kreatifitas tinggi namun  mereka  awam  dengan  pengelolaan sebuah  usaha  karena  tidak  memahami
manajemen bisnis. Mereka kurang memahami  mengenai  perencanaan  sebuah bisnis,  membuat  organisasi  bisnis  yang efektif  dan  efisien,  mengarahkan  orang- orang  yang  terlibat  dalam  bisnis  dan melakukan pengawasan bisnisnya.
Tujuan  bisnis  yang  utama  adalah mencari keuntungan dan tentunya keberhasilan  dalam  usahanya  termasuk pengusaan  informasi  (Uin  Ahidin,  dkk  : 2018), penguasaan sumber-sumber termasuk sumber daya alam (Ali Maddinsyah,  dkk  :  2018)  dan  sumber sumber  lainnya  agar  bisnisnya  berjalan lancer.

## Manajemen  Bisnis  Untuk  Pengusaha Muda
Saat ini anak muda (pemuda) dituntut menjadi sebuah inovator perubahan, termasuk juga dalam hal pekerjaan. Sehingga banyak anak muda (pemuda) yang kini  terinspirasi  dan  ingin  menembangkan setiap bakatnya dengan membuka bisnis.
Maka  tak  heran  bila  ada  banyak pebisnis  muda  (pengusaha  muda)  yang telah menorehkan keberhasilan (kesuksesan)  di  seluruh  dunia.  Sebagai contoh  Larry  Page  penemu  dari  Google ataupun Evan Spiegel penemu dari Snapchat.  Bukan  hanya  diluar  negeri  saja, dari  dalam  negeri  pun  tak kalah  banyaknya kisah sukses dari anak muda. Andre Darwis sang  pemilik  KasKus,  Yasa  Singgih,  dan Nabila Bawazier adalah sebagian kecil nama anak muda Indonesia yang dapat menunjukkan daya saingnya dengan membuka  peluang  bisnis  yang  kini  sudah menjadi tenar. Tentunya banyak muda yang bertanya-tanya bagaimana cara untuk membangun sebuah usaha sehingga menjad  sangat  sukses.  Daripada  kita  hanya bertanya-tanya, maka akan lebih apabila kita mencari
tahu
serta langsung mempraktekkannya.
Struktur perekonomian Indonesia membagi  kegiatan  ekonomi  menjadi  tiga kelompok  badan  usaha,  yaitu  Badan  Usaha Milik  Negara  (BUMN),  koperasi  dan  Badan Usaha  Milik  Swasta  (BUMS).  Dari  ketiga
Jurnal Abdi Masyarakat Humanis ISSN ( print ) : 2686-1712 & ISSN ( online ) : 2686-5858
kekuatan ekonomi nasional tersebut pemerintah mengharapkan
agar dikembangkan menjadi komponen- komponen  yang  saling  mendukung  dan terpadu  di  dalam  sistem  ekonomi  nasional. (Susanto, Sarwani & Slamet Afandi : 2018) Pengusaha  muda  bisa  berperan dalam  BUMS  dengan  mendirikan  usaha- usaha  kecil  dan  menengah  yang  kelak  bisa menjadi perusahaan yang maju dan berbadan hukum.
Pengangguran  dalam  usia  muda  dan Permasalahan
Tim dosen telah melakukan investigasi di lapangan dan bertemu dengan pihak  terkait  dan  diperoleh  informasi  bahwa pengangguran  diusia  muda  masih  banyak, sehingga tim melakukan pengkajian terhadap
upaya pengentasan pengangguran.
Di Bekasi terdapat 45 Pusat Kegiatan Belajar  Masyarakat  (PKBM).  Salah  satu diantaranya adalah PKBM Nurul Qolbi, yang menjadi  salah  satu  PKBM  yang  paling banyak  diminati  oleh  para  siswa  putus sekolah  dalam  melanjutkan  pendidikannya. Adapun  lokasi  dari  PKBM  tersebut  di  Jalan Pandu II No. 154, Kecamatan Rawa Lumbu, Kota  Bekasi.  Kondisi  siswa  di  PKBM,  selain dari  warga  sekitar  Kota  Bekasi,  juga  datang dari  berbagai  daerah  seperti  dari  Bogor, Probolinggo,  dan  kota-kota  lain  di  sekitar Bekasi.  PKBM  awal  didirikan  pada  tahun 2002,  secara  khusus  diperuntukkan  bagi masyarakat  yang  tidak  mampu  melanjutkan sekolah dan atau putus sekolah.
Kondisi saat ini ada sekitar 100 siswa paket  yang  belajar  di  PKBM  Nurul  Qolbi. Masyarakat  ini  diberikan  motivasi  untuk  ikut aktif dalam kegiatan pembelajaranan keseteraan  ini  guna  memperoleh  ijazah sesuai  dengan  pendidikan  yang  telah terputus.  Adapun  biaya  pendidikan,  para siswa  tidak  dipungut  biaya.  Namun,  bagi masyarkat  yang  memiliki  latar  belakang ekonomi mampu, diperbolehkan untuk
membayar biaya pendidikan secaran sukarela.
Keberadaan PKBM dalam hal pendidikan  tentunya  perlu  dibekali  oleh pengetahun  dan  pelatihan  secara  praktis yang  nantinya  akan  bermanfaat  sebagai bekal  di  masa  depan  dalam  membangun perekonomian masyarakat.
Pengangguran menurut Kamus Besar  Bahasa  Indonesia  diartikan  sebagai keadaan tidak melakukan apa-apa atau tidak bekerja.  Status  ini  tentu  bukanlah  status yang  bisa  dibanggakan,  terlebih  bagi  para lulusan  baru  di  tengah  ketatnya  persaingan mendapatkan pekerjaan. Di Indonesia sendiri, lulusan sarjana bisa mencapai angka 700  hingga  800  ribu  tiap  tahunnya.  Belum lagi  ditambah  oleh  lulusan  dari  jenjang pendidikan  lain,  seperti  SMK  contohnya. Totalnya, per tahun Indonesia bisa mencetak sekitar  2  juta  angkatan  kerja  baru  Kabar gembiranya,  tahun  ini  Badan  Pusat  Statistik atau  BPS  merilis  informasi  terkait  data pengangguran di Indonesia yang mengalami penurunan.

## Kondisi Penganggugar Tahun 2018
Pada  Agustus  2017  lalu,  BPS mengungkapkan bahwa jumlah pengangguran  naik  menjadi  7,04  juta  jiwa, dari yang sebelumnya hanya 7,03 juta jiwa di bulan Agustus 2016. Peningkatan ini namun diiringi  dengan  penurunan  angka  Tingkat Pengangguran terbuka atau TPT, dari 5,61% menjadi  5,50%.  TPT  sendiri  merupakan persentase  jumlah  pengangguran  yang termasuk  dalam  penduduk  usia  kerja terhadap jumlah angkatan kerja.
Tahun  2018,  tepatnya  pada  bulan Februari  2018,  BPS  melaporkan  bahwa jumlah pengangguran di Indonesia berkurang sebanyak 140.000
jiwa. Persentase  TPT  yang  juga  turun  ke  angka 5,13% dari 5,33% pada Februari 2017. Total jumlah  angkatan  kerja  tahun  2018  naik sebanyak  2,39  juta  dari  Februari  2017 menjadi  133,94  juta  jiwa,  dengan  jumlah pengangguran sebanyak 6,87 juta dan yang bekerja sebanyak 127,07 juta jiwa.
Jurnal Abdi Masyarakat Humanis ISSN ( print ) : 2686-1712 & ISSN ( online ) : 2686-5858
Sebaran Jumlah Pengangguran di

## Indonesia
BPS,  menyebutkan  bahwa  TPT terbanyak  berada  di  Jawa  Barat,  yang berada di angka 8,16%. Di posisi kedua dan ketiga  ada  Banten  di  angka  7,72%  dan Maluku di angka 7,38%. Persentase pengangguran  paling  rendah  berada  di  Bali dengan  0,86%,  Sulawesi  Barat  dengan 2,45%,  dan  Bengkulu  dengan  2,70%. Sedangkan jika dilihat dari tingkat pendidikan,  lulusan  Sekolah  Menengah Kejuruan  atau  SMK  menyumbang  porsi pengangguran  terbanyak,  yaitu  sebesar 8,92%.
sumber: cnbcindonesia.com
Alasan Masih Banyaknya Jumlah Penduduk yang Menganggur Angka pengangguran yang
mengalami  penurunan  ini  sayangnya  masih bisa  dikatakan  cukup  banyak.  Penyebabnya ternyata  tak  lain  tak  bukan  adalah  faktor preferensi,  di  mana  masih  banyak  lulusan baru  yang  terlalu  memilih-milih  pekerjaan. Hal  ini  disampaikan  sendiri  oleh  Dirjen Pembinaan  Pelatihan  dan  Produktivitas Kerja dari Kementerian Ketenagakerjaan RI, Bambang  Satrio  Lelono,  pada  tahun  2017 lalu.  Menurutnya,  masih  banyak  lulusan sarjana yang tidak mau melakukan sembarang pekerjaan karena dianggap tidak setara  dengan  kompetensi  yang  dimiliki. Alhasil,  para  lulusan  ini  malah  menganggur dan tidak bekerja sama sekali.
Selain faktor tersebut, masih ada lagi faktor  yang  berperan  dalam  masalah
pengangguran, yaitu tidak sesuainya kompetensi ilmu dengan kebutuhan di dunia kerja dan kualifikasi yang dimiliki. Kualifikasi yang  dimaksud  merupakan  kemampuan yang  tidak  sesuai,  seperti  seorang  sarjana dengan kompetensi rendah, sehingga mendapatkan  pekerjaan  dengan  level  yang tidak  sesuai.  Faktor  ekonomi  juga  berperan dalam masalah satu ini. Di Indonesia, masih banyak  masyarakat  yang  belum  mampu membiayai  pendidikan  hingga  ke  jenjang yang  lebih  tinggi.  Hal  ini  didukung  dengan data  dari  Statistik  Persekolahan  SMA 2017/2018  yang  dirilis  Kemdikbud.  Laporan ini  menunjukkan  sekitar  31.123  murid  yang putus sekolah di jenjang SMA.
Upaya  Pemberian  Wawasan  Manajemen Bisnis Sebagai Upaya Pengentasan Pengangguran Melalui Pembentukan Pegusaha Muda Pembekalan  yang  diberika  oleh  tim PKM  adalah  pemberian wawasan  mengenai manajemen bisnis untuk menciptakan usahawan  muda  yang  potensial  dan  padat karya untuk menciptakan lapangan kerja dan pada akhirnya dapat
mengurangi pengangguran secara siqnifikan. Pembekalan  oleh  Tim  PKM  meliputi materi  Manajemen,  Bisnis,  Perencanaan Bisnis, Pengelolaan Keuangan, Teknik Pemasaran,  Pendirian  Badan  Usaha  dan Simulasi serta Tanya jawab.
. Gambar  1  :  Ketua  Pengabdi  Zulfitra Sedang Memberikan Pembekalan
Jurnal Abdi Masyarakat Humanis ISSN ( print ) : 2686-1712 & ISSN ( online ) : 2686-5858
Gambar  1  menunjukkan  bahwa  Tim PKM  sedang  memberikan  materi  mengenai pengelolaan  keuangan  dalam  bisnis  sesuai bidang  kelilmuan  masing-masing  maka Zulfitra diberikan tugas menyampaikan materi mengenai pengelolaan keuangan.
Pembekalan  mengenai  pengelolaan keuangan  ini  diberikan  agar  modal  yang aplikasikan  dalam  bisnis  bisa  dilakukan secara  efektif  dan  efisien  sehingga  tidak melakukan  pengeluaran  keuangan  yang tidak berguna. Peserta juga diberikan materi menyusun laporan keuangan sederhana dan mudah dipahami.
Susanto  diberikan  materi  mengenai pendirian  usaha  yang  berbadan  hukum.  Hal ini  dirasa  penting  mengingat  usaha  ketika sudah  besar  maka  harus  dikembangkan agar  berbadan  hukum  dan  legal  secara hukum.  Materi  yang  diberikan  bagaimana mengurus  perijinan  usaha-usaha  kecil  dan menengah termasuk pendirian badan hukum PT.
Materi mengenai pemasaran diberikan oleh
Ali Mubarok dosen pemasaran. Pemasaran secara riil dan dunia maya diberikan dalam pembekalan termasuk pembekalan  agar  social  media  digunakan dengan  baik  dan  benar  serta  menghasilkan uang. Pengelolaan media social dalam trend pemasaran era dunia maya sangat diperlukan.
Moh. Sutoro sesuai bidangnya memberikan  materi  mengenai  pengelolaan Sumber  Daya  Manusia  (SDM),  hal  yang diberikan  mulai  dari  rekrutmen,  system pembagian kerja, penilaian karyawan secara sederhana  dan  pembekalan  lain  mengenai MSDM.
Materi  UMKM  diberikan  oleh  Samsul Anwar  yang  konsen  memberikan  materi keiwrausahaan,  motivasi  dan  bagaimana menumbuhkan semangat dalam berwirausaha.
Gambar  2  :  Sesi  Tanya  Jawab  Peserta Bersama Tim PKM
Sesi  penting  selanjutnya  adalah Tanya  jawab  antara  peserta  dan  Tim  PKM untuk menggali wawasan bisnis lebih dalam. Permasalahan-permasalahan  awal  dalam berbisnis,  dan  terkait  dengan  materi  yang disampaikan.

## Gambar 3 : Antusiasme Peserta
Peserta  sangat  antusiasme  dalam mendengarkan penyampaian materi. Peserta diperkenankan bahkan wajib membawa Handphone untuk praktik langsung  dalam  pemasaran  melalui  media sosial.  Cara  praktik  langsung  lebih  efektif dan berguna bagi peserta.
Jurnal Abdi Masyarakat Humanis ISSN ( print ) : 2686-1712 & ISSN ( online ) : 2686-5858
Gambar  4  :  Foto  Bersama  Tim  PKM (Dosen & Mahasiswa)

## KESIMPULAN
Pengabdian  masyarakat  ini  belum sepenuhnya mampu mencapai tujuan sesuai dengan  yang  ditetapkan,  tetapi  kegiatan penyuluhan  ini  telah  memberikan  kontribusi positif bagi upaya mewujudkan pengembangan  pengelolaan  desa  wisata. Pihak  yang  bersangkutan  sudah  dibekali dengan  ilmu  manajemen  dan  pengelolaan SDM serta sarana prasarana untuk mewujudkan desa wisata.

## A. Kesimpulan
Pengabdian  kepada  masyarakat  di  Desa Cimanggu Kecamatan Cisalak Kabupaten Subang yaitu:
1.  Manajemen  pengelola  yang  berada  di desa  Cimanggu  belum  dapat  terwujud karena  belum  terbentuk  organisasi pengelola  atau  kumpulan  pengelolaan wisata  Bukit  Pasir  Jaka  dan  Curug Paok tersebut secara profesional.
2.  Dari  sisi  SDM  dalam  mengelola  desa wisata  sudah  siap,  namun  dari  sisi kemampuan  dan  menajerial  perlu peningkatan    melalui  penyuluhan  dan
pelatihan serta motivasi untuk masyarakat  setempat  dalam  gerakan sadar wisata supaya terwujudnya desa wisata  yang  menarik  pengunjung  lokal dan dari luar wilayah. 3.  Upaya pengelolaan sarana dan prasarana  di  lokasi  Bukit  Pasir  Jaka dan  Curug  Paok  sedang  di  usahakan oleh  pemerintah  setempat  mulai  dari akses  jalan  sampai  dengan  lapangan parkir  dekat  lokasi.  Sarana  dan prasarana  lainnya  belum  ada  kecuali gardu pandang yang sederhana. Perlu adanya kerjasama dengan Pemerintah Pusat,  Daerah,  Dinas  Pariwisata  dan dinas  lainnya  untuk  mewujudkan  desa wisata  dengan  sarana  dan  prasarana yang memadai sehingga akan menarik minat  pengunjung  lokal  maupun  luar wilayah.

## B. Saran
1.  Pengabdian  selanjutnya  diharapkan pembentukan  langsung  organisasi pengelola  dengan  pembekalan  atau pelatihan tentang desa wisata.
2.  Perlu  adanya  akses  ke  dinas  terkait seperti Dinas Pariwisata, Disperindag untuk  membantu  terwujudnya  desa wisata  dengan  bantuan  sarana  dan prasarana yang akan mendukungnya. 3.  Desa wisata harus menjaga keramahan  dan  kebersihan  serta kemanan  dan  mampu  memunculkan kuliner  khas  dari  desa  tersebut.  hal tersebut  diperlukan  adanya  gerakan sadar  wisata  kepada  masyarakat sehingga  sinergi  dengan  tujuan  desa wisata.
Jurnal Abdi Masyarakat Humanis ISSN ( print ) : 2686-1712 & ISSN ( online ) : 2686-5858

## DAFTAR PUSTAKA
Ahidin,  U., Handayani,  R., & Suraya,  A. (2018). Penyuluhan  Manajemen Informasi Dengan Mempertahankan  Kehidupan  Sosial  Budaya  Masyarakat  Suku  Baduy. Jurnal Pengabdian Dharma Laksana , 1 (1).
Maddinsyah,  A.  M.,  Kustini,  E.,  &  Syakhrial,  S.  (2018).  Penyuluhan  Manajemen Pemanfaatan  Sumber  Daya  Alam  Untuk  Meningkatkan  Perekonomian  Keluarga Kampung Ciboleger Lebak-Banten. Jurnal Pengabdian Dharma Laksana , 1 (1).
Susanto, S., Sarwani, S., & Afandi, S. (2018). Analisis Kinerja Keuangan Untuk Mengetahui Tingkat  Kesehatan,  Pertumbuhan  Dan  Prospek  Usaha  Pada  Unit  Usaha  Koperasi (Studi Kasus Koperasi
Awak
Pesawat Garuda Indonesia di
Tangerang). INOVASI , 1 (1).
Susanto,  S.,  &  Iqbal,  M.  (2019).  Pengabdian  Kepada  Masyarakat  Dalam  Sinergitas Akademisi Dan TNI Bersama Tangkal Hoax Dan Black Campaign. CARADDE: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat , 2 (1).
https://doi.org/10.31960/caradde.v2i1.119 https://glints.com/id/lowongan/fakta-pengangguran-indonesia/ www.cnbcindonesia.com