## Hubungan Peran Ketua Tim dengan Kinerja Perawat dalam Dokumentasi Asuhan Keperawatan di Rumah Sakit Jiwa Provinsi Jambi
Fithriyani 1 ,Miko EkaPutri 2 1,2 Prodi S1 Keperawatan STIKes Baiturrahim Jambi, Indonesia Email: fithri.yani25@yahoo.co.id
Submitted : 04/12/2020 Accepted: 21/01/2021 Published: 06/03/2021

## Abstract
The quality of service can be determined from the performance of the nurse in providing nursing care.  The  success  of  the  team  method  in  carrying  out  the  nursing  process  is  determined  by  the ability of the team leader to assign tasks to team members and direct work to the team. This study aims    to  knowing    the  relationship  between  the  role  of  the  team  leader  and  the  performance  of nurses  in  documenting  nursing  care  at  the  Jambi  Provincial  Psychiatric  Hospital. A  quantitative method  with  a  cross-sectional  survey  using  self-administered  questionnaires  The  sampling technique  was  total  sampling  so  that  the  sample  size  was  106  nurseswith  analysis  using  the  chi square test.  The  data  were  analyzed  using statistical software.  This study  investigates the  role  of team leaders and nurses' performance in documenting nursing care. the role of the team leader in documenting  nursing  care  was  54.1%  good.  the  performance  of  nurses  in  documenting  nursing care  was  53.2%  good.  The  statistical  test  results  showed  that  the  p  value  (0,000)  <0.05,  which means  that  there  is  a  significant  relationship  between  the  role  of  the  team  leader  and  the performance of nurses in nursing care documentation.This significant relationship explains that the role of the team leader will have a good influence on the documentation of nursing care carried out by the nurse in charge.
Keywords : documentation of  nursing care, performance, role of team leader

## abstrak
Kualitas  pelayanan  dapat  ditentukan  dari  kinerja  perawat  dalam  memberikan  asuhan keperawatan.Keberhasilan  metode  timdalam  melakukan  proses  keperawatan  ditentukan  oleh kemampuan  pemimpin  tim  dalam  memberikan  tugas  kepada  anggota  tim  dan  mengarahkan pekerjaan kepada tim.Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan peran ketua tim dengan kinerja  perawat  dalam  pendokumentasian  asuhan  keperawatan  di  Rumah  Sakit  Jiwa  Provinsi Jambi.  Metode  penelitian  kuantitatif  dengan  survei  cross-sectional  dengan    menggunakan kuesioner. Teknik pengambilan  sampel adalah total sampling sehingga jumlah sampel adalah 106 perawat  dengan    analisa  menggunakan    uji  chi  square.  Hasil    penelitian    ini  didapatkan    peran ketua tim dalam mendokumentasikan  asuhan  keperawatan  adalah  54,1% baik. Kinerja perawat dalam  mendokumentasikan    asuhan    keperawatan    53,2%  baik.  Hasil  uji  statistik  menunjukkan bahwa nilai p (0,000) <0,05 yang berarti terdapat hubungan yang signifikan antara peran ketua tim dengan  kinerja  perawat  dalam  dokumentasi  asuhan  keperawatan.  Dapat  disumpulkan  bahwa Hubungan  yang  signifikan  ini  menjelaskan  bahwa  peran  ketua  tim  akan  memiliki  pengaruh  yang baik  terhadap  pendokumentasian  asuhan  keperawatan  yang  dilakukan  oleh  perawat  penanggung jawab.
Kata kunci: dokumentasi asuhan keperawatan, kinerja, peran ketua tim

## PENDAHULUAN
Kinerja  perawat  merupakan  suatu tindakan  yang  dilakukan  oleh  seorang perawat  dalam  suatu  organisasi  sesuai dengan kewenangan dan tanggung jawabnya  masing-masing,  dimana  kinerja yang  baik  dapat  memberikan  kepuasan kepada pengguna jasa dan juga meningkatkan mutu pelayanan keperawatan.1  Untuk  mewujudkan  mutu pelayanan  keperawatan  maka  rumah  sakit harus  menerapkan  proses  sistem  asuhan keperawatan di bangsal dengan menggunakan  Model  Praktik  Keperawatan Profesional (MPKP).
Model praktik keperawatan profesional  merupakan  struktur  penting dalam  memberikan  layanan  keperawatan kepada klien.Praktik keperawatan profesional  memungkinkan  terwujudnya profesionalisme  yang  tinggi  karena  melalui praktik  keperawatan  profesional  dapat diterapkan  praktik  berbasis  pengetahuan. Ada  beberapa  metode  penugasan  MPKP yang  dapat  digunakan  di  bangsal,  salah satunya  adalah  model  praktik  keperawatan profesional dengan metode tim 2.
Keberhasilan  metode  tim  ditentukan oleh  kemampuan  pemimpin  tim  dalam memberikan  tugas  kepada  anggota  tim  dan mengarahkan  pekerjaan  tim.  Perawat  yang bertindak  sebagai  ketua  tim  bertanggung jawab  untuk  mengetahui  kondisi  dan kebutuhan  semua  pasien  dalam  tim  dan merencanakan  perawatan  pasien.  Tugas ketua  timmeliputi:  menilai  anggota  tim, memberikan arahan perawatan untuk pasien,  melakukan  pendidikan  kesehatan, mengkoordinasikan kegiatan pasien.
Kinerja perawat dalam metode tim melaksanakan  asuhan  keperawatan  yang dapat diukur dari pendokumentasian asuhan keperawatan  yang  dilakukan.  Dokumentasi yang buruk menggambarkan kinerja perawat dalam pelaksanaan asuhan keperawatan.
Faktor-faktor  yang  mempengaruhi  kinerja. Menurut  Gibson,  Ivancevich  dan  Donally dalam  Ilyas  (2002)  dapat  dikelompokan dalam  variabel  individu,  psikologis  dan keorganisasian.  Faktor  individu  meliputi kemampuan dan keterampilan, latar belakang  dan  demografi.Faktor  psikologis meliputi persepsi, sikap dan motivasi.Faktor  organisasi  meliputi  sumber daya, kepemimpinan, imbalan, supervisi.
Rumah  Sakit  Jiwa  Provinsi  Jambi telah menerapkan metode penugasan MPKP  dalam  bentuk  metode  tim  sejak tahun  2014  di  beberapa  ruang  rawat  inap. Terdapat  14  ruang  rawat  inap  dengan  total 106 perawat, dengan 13 jenjang pendidikan yang  terdiri  dari  sarjana  /  perawat,  93 diploma keperawatan.
Berdasarkan pengalaman  membimbing  mahasiswa  di RSJ Provinsi Jambi, pelaksanaan pendokumentasian asuhan keperawatan belum terlaksana dengan baik.  Hal  tersebut dapat  terjadi  karena  beberapa  faktor  antara lain pemahaman tentang pengisian dokumentasi sesuai standar, peran ketua tim dalam mengarahkan dan mengawasi pelaksanaan  asuhan  keperawatan  dengan tepat.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui  hubungan  peran  ketua  tim dengan kinerja perawat dalam pendokumentasian  asuhan  keperawatan  di Rumah  Sakit  Jiwa  Provinsi  Jambi  dengan rumusan masalah bagaimanahubungan peran  ketua  tim  dengan  kinerja  perawat dalam pendokumentasian asuhan keperawatan.

## METODE PENELITIAN
Jenis  penelitian  kuantitatif  dengan pendekatan cross-sectional dengan menggunakan kuesioner.
Teknik pengambilan  sampel  adalah  total  sampling sehingga  jumlah  sampel  adalah  106 perawat.  Analisis  data  univariat  dan bivariatat  dengan  uji chie  square .  Data dianalisis dengan menggunakan computer

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## A. Karakteristik
Tabel 1 Karakteristik demografi responden (n=109)
Karakteristik demografi dari 109 responden  menunjukkan  bahwa  sebagain besar  responden  adalah  rata-rata  usia perawat  34,28  tahun  dengan  usia  termuda 24  tahun  dan  tertua  57  tahun.  Sebagian
besar perawat dengan masa kerja ≥5 tahun adalah  72,5%  dan  perawat  memiliki pendidikanD3  keperawatan  66,1%.  Tabel 1  menjelaskan,  tahun  pengalaman  dan tingkat pendidikan responden.

## B. Analisa Univariat

## Analisa  univariat dari penelitian ini tentang peran ketua tim dan kinerja perawat
Tabel 2 Peran ketua tim dan kinerja perawat dalam mendokumentasikan asuhan keperawatan (n=109)
Dari  table  diatas  didapatkan  Bahwa  lebih dari  separuh  peran  ketua  tim  dalam pendokumentasian  asuhan  keperawatan adalah  54,1%  baik.  Sejalan  dengan penelitian  Widya  N  dkk  tahun  2016 tentang hubungan peran ketua tim dengan kinerja perawat pelaksana dalam mendokumentasikan  asuhan  keperawatan di  IRINA  F.  Lebih  dari  separuh  kinerja perawat dalam mendokumentasikan
asuhan  keperawatan  adalah  53,2%  baik. Sejalan dengan penelitian Heriansyah dkk tahun  2018,  terdapat  84,7%  perawat  yang berkinerja
baik dalam mendokumentasikan  asuhan  keperawatan di IRNA RSUD Ratu Zalaecha Martapura. Pendokumentasikan  asuhan  keperawatan tentang  kinerja  dan  perilaku  dalam memberikan asuhan keperawatan
Karakteristik Frekuensi Persentase (%) Lama kerja < 5 tahun 30 27,5 ≥5 tahun 79 72,5 Tingkat pendidikan SPK 4 3.7 D3 keperawatan 72 66.1 Sarjana keperawatan 17 15.6 Ners 16 14.7 Variable Frekuensi Percentase (%) Peran ketua tim Kurang baik 50 45.9 Baik 59 54.1 Kinerja perawat Kurang baik 51 46.8 Baik 58 53.2
pada pasien selama dirawat di rumah sakit hingga sembuh

## C. Analisa Bivariat
Berikut  Tabel  3  tentang  Hubungan  antara  peran  ketua  tim  dan  kinerja  perawat  dalam pendokumentasian asuhan keperawatan
Dari  50  responden  yang  perannya sebagai  ketua  tim  kurang  baik,  kinerja dokumentasi  asuhan  keperawatan  kurang baik  33,9%  dan  baik  11,9%.  Sedangkan dari  59  responden  yang  peran  ketua  tim baik dengan kinerja perawat dalam pendokumentasian  asuhan  keperawatan, 12,8% termasuk buruk dan 41,3% baik. Hal ini  menunjukkan  bahwa  peran  ketua  tim yang baik semakin besar dalam meningkatkan  kinerja  dokumentasi  asuhan keperawatan. Hasil uji statistik menunjukkan  bahwa  nilai  p  (0,000)  <0,05 yang  berarti  terdapat  hubungan  yang signifikan  antara  peran  ketua  tim  dengan kinerja  perawat  dalam  pendokumentasian asuhan keperawatan di RSJ Provinsi Jambi.
Lebih  dari  separuh  peran  ketua tim dalam pendokumentasian asuhan keperawatan  adalah  54,1%  baik.  Perawat yang bertindak sebagai ketua tim bertanggung  jawab  untuk  mengetahui kondisi dan kebutuhan semua pasien dalam tim  dan  merencanakan  perawatan  pasien. Hal  tersebut  tidak  terlepas  dari  motivasi ketua tim kepada perawat yang melaksanakan asuhan
keperawatan khususnya  dokumentasi.Bahwa  lebih  dari separuh kinerja perawat dalam mendokumentasikan  asuhan  keperawatan adalah  53,2%  baik.  Penelitian  ini  sejalan dengan penelitian Suryandana (2010) di RS Puri  Indah,  Jakarta  yang  menunjukkan bahwa  terdapat  hubungan  antara  peran ketua  tim  dengan  dokumentasi  asuhan
keperawatan  dan  hasil  penelitian  Widodo, Widya  N,  dkk.  (2016)  yang  dilakukan  di Irina  F  Prof.Dr.RD  Kandou  Manado, ditemukan  adanya  hubungan  antara  peran team  leader  dengan  kinerja  perawat  dalam mendokumentasikan asuhan keperawatan di Irina F Prof.Dr.RD Kandou Manado.
Hubungan  yang  signifikan  ini menjelaskan  bahwa  peran  ketua  tim  akan memberikan  pengaruh  yang  baik  terhadap pendokumentasian asuhan keperawatan yang  dilakukan  oleh  perawat  penanggung jawab.
Pendokumentasian asuhan keperawatan membutuhkan sistem manajerial  yang  tepat  dalam  mengarahkan semua  sumber  daya  keperawatan  yang berkualitas akan mencapai tujuan pelayanan keperawatan.

## SIMPULAN
Peran  ketua  tim  akan  memberikan pengaruh yang baik terhadap pendokumentasian asuhan keperawatan yang  dilakukan  oleh  perawat  penanggung jawab. Pendokumentasian asuhan keperawatan memerlukan sistem manajerial yang  tepat  untuk  mengarahkan  semua sumber  daya  keperawatan  yang  berkualitas untuk mencapai tujuan pelayanan keperawatan.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Penulis  mengucapkan  terima  kasih yang  sebesar-besarnya  kepada  Sekolah
Peran ketua tim
Kinerja perawat P- value Kurang baik Baik Total F % F % f % Kurang baik 37 33,9 13 11,9 50 45,9 0,000 Baik 14 12.8 45 41.3 59 54.1 Total 51 46.8 58 53,2 109 100,0
Tinggi  Ilmu  Kesehatan  Baiturahim  Jambi yang  telah  mendanai  penelitian  ini  hingga selesai.  Kepada  tim  dosen  Prodi  S1 Keperawatan  yang  senantiasa  mendukung kegiatan penelitian ini.

## DAFTAR PUSTAKA
Murti  B.  Teori  Promosi  Dan  Perilaku Kesehatan.  1st  ed.  Surakarta:  Bintang
Fajar Offset; 2018 Kementerian Kesehatan Republik Indonesia.Pedoman uraian tugas tenaga  keperawatan  di  rumah  sakit.
Jakarta: Kementerian Kesehatan ;2012 Sitorus,  Ratna.  Manajemen  Keperawatan
Manajemen Keperawatan
Ruang Bangsal, Jakarta: Sagung Seto;2011. Cheevakasemsook  et.  Al.  (Perbandingan Rekaman Efektivitas- kebutuhan Fokus dan Model Rekam Keperawatan  Berorientasi  Masalah (Tesis Med (Administrasi Keperawatan)),  Bangkok;  Universitas Chulalongkorn;2006 Marquis,  B.L.  &  Hustin,  C.J.  Peran Kepemimpinan dan Fungsi Manajemen  Keperawatan:  Teori  dan Aplikasi. Lippincont: Philadelphia;2000 Nursalam. Manajemen Keperawatan: Aplikasi  dalam  praktik  keperawatan profesional.  Edisi  5.  Jakarta.  Salemba Medika; 2015
Suryandana,  Hubungan  Peran  Ketua  Tim dengan  Kinerja  Perawat  Pelaksana Dalam  Pendokumentasian  Asuhan Keperawatan di Ruang Operasi RSUD Puri  Indah  Jakarta.  Jurnal  Program Studi  Keperawatan  Fakultas  Ilmu Kesehatan  Universitas  Esa  Unggul. Diunduh 9 November 2015.;2010 Pujiyanto,  Eko  Nur,  dan  Rosiana  Nur Imallah.  Hubungan  peran  ketua  tim dengan  pendokumentasian  asesmen keperawatan  pada  perawat  di  ruang rawat inap dewasa RS PKU Muhammadiyah Bantul. Diss. Universitas Aisyiyah Yogyakarta,
;2018.
Widodo, W. N., Wungow, H., & Hamel, R.
S. Hubungan Peran Ketua Tim dengan Kinerja  Perawat  Pelaksana  dalam Pendokumentasian
Asuhan
Keperawatan di Irina F Rsup Prof. Dr.
RD Kandou Manado. JURNAL KEPERAWATAN, 4 (2).;2016
Swanburg,  R.  C.  Pengantar  kepemimpinan dan  manajemen  keperawatan,  untuk perawat  klinis.  Penerbit  Buku  Medis EGC. Jakarta; 2000
Heriansyah,  H.  Tanggung  jawab  penerapan metode  tim  dengan  kinerja  perawat dalam  mendokumentasikan  asuhan keperawatan  di  Irna  Rsud  Ratu Zalecha  Martapura.Jurnal.Nersp  edia, 1 (2), 147-155.; 2018