http://journal.umpalangkaraya.ac.id/index.php/restorica

## PENGARUH STRES LINGKUNGAN KERJA, STRES KERJA ORGANISASI DAN STRES KERJA PRIBADI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KABUPATEN BARITO SELATAN
The Effect of Environmental Work Stress, Organizational Work Stress and Personal Work Stress on Employee Performance in The Department of Population and Civil Registration of South
Barito District
Harlina Kurniaty STIE Dahani Dahanai, Buntok, Kalimantan Tengah, Indonesia.
Email: Iylin0722@gmail.com

## Abstrak
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  pengaruh  Stres  Kerja  Lingkungan,  Stres  Kerja Organisasi dan Stres Kerja Pribadi Terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Kependudukan dan Pencatatan  Sipil  Kabupaten  Barito  Selatan  Tahun  2020  dan  untuk  mengetahui  serta mendeskrisipkan  variabel  mana  yang  paling  berpengaruh  pada  Stres  Kerja  Lingkungan,  Stres Kerja Organisasi dan Stres Kerja Pribadi Terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Barito Selatan Tahun 2020.
Teori  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  yaitu  stres  kerja  menurut  Robbins  and  Judge (2016:425)  ada  tiga  sumber  utama  yang  dapat  menyebabkan  timbulnya  stres  yaitu  faktor lingkungan,  faktor  organisasi  dan  faktor  pribadi  dan  teori  kinerja  pegawai  menurut  Agus Dwiyanto (2017:47) ada beberapa indikator  yang biasanya digunakan untuk mengukur kinerja birokrasi  publik  yaitu  produktivitas,  kualitas  layanan,  responsivitas,  reponsibilitas  dan akuntabilitas.
Penelitian  ini  menggunakan  metode  deskriptif  kuantitatif  dengan  teknik  pengumpulan  data menggunakan  observasi,  wawancara,  dokumentasi  dan  kuesioner.Alat  analisis  data  yang digunakan yaitu Regresi Linear Berganda dengan menggunakan SPSS Versi 25.
Hasil yang diperoleh dalam perhitungan regresi linear berganda adalah Y = 2,547 + 0,762X1 + 1,438X 2 + 0,708X 3 dimana nilai (a)  sebesar 2,547 dan nilai koefisien (b1) adalah sebesar 0,762 nilai koefisien (b2) adalah 1,438 dan nilai koefisien (b3) adalah 0,708. Kemudian diperoleh hasil t hitung dari pengujian diatas bahwa t hitung > t tabel (3,372 > 2,060) maka Ho ditolak dan H1 diterima, artinya variabel X1 atau Stres Kerja Lingkungan secara parsial berpengaruh terhadap Kinerja Pegawai Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Barito Selatan. Kemudian untuk variabel X2 t hitung > t tabel (8,577 > 2,060) maka Ho ditolak dan H2 diterima, artinya variabel X2 atau  Stres  Kerja  Organisasi  secara  parsial  berpengaruh  terhadap  Kinerja  Pegawai  Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Barito Selatan. Dan untuk variabel X3 t hitung > t tabel (3,477 > 2,060) maka Ho ditolak dan H3 diterima, artinya variabel X3 atau Stres Kerja Pribadi  secara  parsial  berpengaruh  terhadap  Kinerja  Pegawai  Dinas  Kependudukan  dan Pencatatan Sipil Kabupaten Barito Selatan.
Keywords : Work Stress Work Environment
Organization
Performance

## Kata Kunci :
Stres Kerja
Lingkungan kerja organisasi Kinerja

## Published
October 2020

## Abstract
This research aims to determine the effect of Environmental Work Stress, Organizational Work Stress and Personal Work Stress on Employee Performance in the South Barito District Population and Civil Registry  Office  by  2020  and  to  find  out  and  district  which  variables  have  the  most  effect  on Environmental  Work  Stress,  Organizational  Work  Stress  and  Personal  Work  Stress  on  Employee Performance in the South Barito District Population and Civil Registry Office by 2020.
The theory used in this study is that work stress according to Robbins and Judge (2016:425) three main sources can cause the onset of stress, namely environmental factors, organizational factors and personal factors and employee performance theory according to Agus Dwiyanto (2017:47) there are several indicators usually used to measure the performance of public bureaucracy namely productivity, service quality, responsiveness, responsibility, and accountability.
The  study  used  quantitative  descriptive  methods  with  data  collection techniques  using  observations, interviews, documentation, and questionnaires. The data analysis tool used is Multiple Linear Regression using SPSS Version 25.
The result obtained in multiple linear regression calculations is Y = 2.547 + 0.762X1 + 1.438X2 + 0.708X3 where the value (a) is 2.547 and the coefficient value (b1) is 0.762 the coefficient value (b2) is 1,438 and the coefficient value (b3) is 0.708. Then obtained the results of thitung from the above test that thitung > table (3,372 > 2,060) then Ho rejected and H1 received, meaning variable X1 or Environmental Work Stress partially affects the Performance of Employees of the Civil Office of South Barito Regency. Then for variable X2 thitung > ttabel (8,577 > 2,060) then Ho is rejected and H2 is accepted,  meaning  variable  X2 or Organizational  Work  Stress  partially  affects  the  Performance  of Residents Office Employees and Civil Recording of South Barito Regency. And for variable X3 thitung > ttabel (3,477 > 2,060) then Ho was rejected and H3 was accepted, meaning variable X3 or Personal Work Stress partially affects the Performance of Residents Office Employees and Civil Registry of South Barito Regency.
©  year  The  Authors.  Published  by  Institute  for  Research  and  Community  Services  Universitas  Muhammadiyah Palangkaraya. This is Open Access article under the CC-BY-SA License (http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/). DOI: https://doi.org/10.33084/restorica.v5i2
Kurniaty,Harlina.  2020.  The  Effect  of  Environmental  Work  Stress,  Organizational  Work  Stress  and  Personal  Work  Stress  on Employee Performance in The Department of Population and Civil Registration of South Barito District

## PENDAHULUAN
Sumber Daya Manusia penting bagi instansi atau organisasi,  maka  secara  tidak  langsung  sumber  daya tersebut  merupakan  unsur  pendukung  utama  dalam kegiatan suatu organisasi, sehingga baik atau buruknya organisasi  tergantung  pada  kualitas  Sumber  Daya Manusia tersebut.
Sumber  Daya  Manusia  dalam  hal  ini  adalah mereka yang secara keseluruhan terlibat dalam kegiatan organisasi, Sumber Daya Manusia memiliki peran yang sama penting bagi tujuan organisasi tersebut. Untuk itu kualitas  sumber  daya  manusia  harus  di  perhatikan termasuk di dalamnya adalah kinerja yang dimilikinya.
Fungsi  utama  pemerintah  yang  merupakan penyelenggara  pelayanan  publik  baik  dalam  bentuk barang  publik  maupun jasa publik  yang  menjadi tanggung  jawab  dan  dilaksanakan  oleh Instansi Pemerintah ,  dalam  rangka  upaya  memenuhi kebutuhan  masyarakat  maupun  dalam  rangka pelaksanaan ketentuan peraturan perundang-undangan, seiring  dengan  tuntutan  perkembangan  sudah  menjadi seharusnya  pemerintah  melakukan  perbaikan  dalam pelayanan publik tersebut.
Pelayanan  Publik  merupakan  tugas  pokok  dan kewajiban  pemerintah  yang  harus  dilaksanakan  dan diwujudkan.  Dalam  penyelenggaraan  pelayanan  publik aparatur  pemerintah  bertanggung  jawab  memberikan pelayanan yang terbaik kepada masyarakat dalam rangka menciptakan  kesejahteraan  masyarakat.  Maka  untuk mencapai tujuannya memerlukan sumber daya manusia yang dapat menggerakan tujuan organisasi secara efektif dan efisien. Sumber daya diperlukan untuk menciptakan aktivitas, kegiatan dan tindakan dalam sebuah organisasi.
Dinas  Kependudukan  dan  Pencatatan  Sipil Kabupaten Barito Selatan  merupakan unsur pelaksana pemerintah daerah yang dipimpin oleh seorang Kepala Dinas  yang  berada  di  bawah  dan  bertanggung  jawab kepada  Bupati  melalui  Sekretaris  Daerah.  Dinas Kependudukan  dan  Pencatatan  Sipil  Kabupaten  Barito Selatan  mempunyai  tugas  melaksanakan  urusan
pemerintah daerah berdasarkan asas otonomi dan tugas pembantuan  di  bidang  Kependudukan  dan  Pencatatan Sipil.  Di  Dinas  Kependudukan  Dan  Pencatatan  Sipil mempunyai  tugas  melaksanakan  pencatatan  dan penerbitan  administrasi  kependudukan  seperti  Akta Kelahiran,  Akta  Perkawinan,  Akta  Kematian,  Kartu Keluarga,  E-KTP,  dan  memberi  Nomor  Induk Kependudukan.
Dinas  kependudukan  dan  Pencatatan  Sipil Kabupaten  Barito  Selatan,  termasuk  birokrasi pemerintahan  didirikan  sebagai  suatu  wadah  untuk mengurus proses pendataan dan informasi kependudukan  yang  diperlukan  masyarakat.  Tidak sedikit    orang  yang  melakukan  administrasi kependudukan  disana,  ada  begitu  banyak  masyarakat yang harus dilayani oleh pegawai Dinas Kependudukan dan  Pencatatan  Sipil  Kabupaten  Barito  Selatan  yang menyebabkan  tuntutan  tugas  pekerjaan  yang  semakin berat,  persaingan  dan  tuntutan  profesionalitas  dalam pekerjaan yang semakin tinggi menimbulkan banyaknya tekanan-tekanan  yang  harus  dihadapi  individu  dalam lingkungan kerja. Stres muncul saat pegawai tidak dapat memenuhi  tuntutan-tuntutan  pekerjaan.  Stres  Kerja dapat diartikan sebagai tekanan yang dirasakan pegawai saat  mereka  tidak  dapat  memenuhi  semua  tugas pekerjaan.
Para  pegawai  yang  selalu  disibukkan  dengan penyelesaian tugas, tuntutan peran di tempat kerja yang semakin beragam dan kadang bertentangan satu dengan yang  lain,  faktor  lingkungan,  organisasi  dan  masalah pribadi  yang  berlebihan  yang  membuat  stres  menjadi suatu faktor yang hampir tidak mungkin untuk dihindari.
Stres  mempunyai  dampak  positif  dan  dampak negatif. Dampak positif yang didapat saat pegawai dapat mengatasi stres maka akan meningkatkan kinerja, lebih cekatan  dalam  bekerja,  lebih  teliti,  dan  mampu menyelesaikan  pekerjaan  dengan  baik.  Sedangkan dampak negatif stres akan menyebabkan kinerja pegawai menurun.  Stres  kerja  yang  menjadi  penyebab terganggunya  kinerja.  Apabila  masalah  tersebut  tidak
ditangani  dengan  baik  maka  akan  menimbulkan permasalahan tidak berjalannya job description dengan baik.  Adanya  tuntutan  tugas  yang  mengharuskan pegawai  menyelesaikannya  dengan  sangat  cepat membuat pegawai stres dan merasa terbebani. Karena hal itu, terkadang pegawai sering melakukan kesalahan dan  tidak  bekerja  dengan  baik  dalam  melaksanakan pekerjaannya.
Kinerja  merupakan  suatu  gambaran  untuk mencapai tingkat pelaksanaan suatu kegiatan, program, kebijaksanaan  dalam    mewujudkan  tujuan  organisiasi. Kinerja pegawai harus diperhatikan karena keberhasilan suatu instansi, apabila suatu instansi pemerintah dengan kinerja  yang  kurang  baik  maka  citra  instansi  tersebut kurang baik.
Upaya  peningkatan  kemampuan  pegawai bertujuan untuk meningkatkan kinerja yang berdampak pada peningkatan pelayanan kepada masyarakat. Melihat hal  tersebut,  maka  peran  kinerja  sangatlah  penting, terutama  dalam  mendorong  tercapainya  tujuan organisasi  atau  instansi  yang  dalam  hal  ini  Dinas Kependudukan  dan  Pencatatan  Sipil  Kabupaten  Barito Selatan.  Kinerja  dari  setiap  pekerja  harus  mempunyai nilai  tambah  bagi  suatu  organisasi  atas  penggunaan sumber daya yang telah dikeluarkan.
Kesuksesan  suatu  organisasi  atau  instansi pemerintah  sangat  ditentukan  oleh  faktor  pegawai sebagai  aparatur  pemerintah,  kualitas  pegawai  dalam melaksanakan dan menyelesaikan tugas secara baik dan dapat bekerja sama untuk menggerakkan organisasi agar organisasi tercapai secara maksimal.
Tercapainya  tujuan  organisasi  secara  maksimal dengan jelasnya uraian Pekerjaan (Job Description) yang diberikan  kepada  pegawai.  Job  description  (uraian pekerjaan)  adalah  informasi  tertulis  yang  menguraikan tugas dan tanggung jawab, kondisi pekerjaan, hubungan pekerjaan dan aspek-aspek pekerjaan pada suatu jabatan tertentu  dalam  organisasi.  “Rincian  pekerjaan  yang berisi  informasi  menyeluruh  tentang  tugas/kewajiban,
tanggung  jawab,  dan  kondisi-kondisi  yang  diperlukan apabila pekerjaan tersebut dikerjakan” (S iswanto,2002).
Berdasarkan  observasi  pendahuluan,  keadaan stres  kerja  pada  pegawai  Dinas  Kependudukan  dan Pencatatan Sipil Kabupaten Barito Selatan cukup tinggi dilihat  dari  banyaknya  tuntutan  tugas  yang  perlu diselesaikan  tepat  pada  waktunya  yang  disebabkan banyaknya  masyarakat  yang  mengurus  pendataan ataupun  perubahan  dalam  data  kependudukan, terjadinya  kesalahan  pencetakan  pada  berkas  yang dibuat  atau  diperbaiki  dan  tuntutan  persaingan  yang semakin tinggi.

## LANDASAN TEORI

## Stres Kerja
Menurut  Robbins  and  Judge  (2016:425),  stres adalah  suatu  kondisi  dinamis  yaitu  individu berkonfrontasi dengan peluang, tuntutan, atau sumber daya yang terkait dengan apakah yang individu inginkan dan yang mana hasil yang dipandang menjadi tidak pasti tetapi  penting.  Stres  kerja  menurut  Mangkunegara (2008:157) adalah :
“sebuah  perasaan  tertekan  yang  di  alami  pegawai dalam menghadapi pekerjaan. Stres kerja ini tampak dari  sikap,  antara  lain  emosi  tidak  stabil,  perasaan tidak tenang, suka menyendiri, sulit tidur, merokok yang  berlebihan,  tidak  bias  rileks,  cemas,  tegang, gugup,  tekanan  darah  meningkat,  dan  mengalami gangguan pencernaan”.
Berdasarkan  uraian  di  atas  dapat  disimpulkan stres  kerja  merupakan  keadaan  dimana  pegawai mengalami  gangguan  psikologis  maupun  fisik  dalam menghadapi  suatu  permasalahan  atau  pekerjaan  yang dapat  berpengaruh  terhadap  kinerjanya  di  dalam organisasi  dan  membuat  ketidakseimbangan  antara karakteristik kepribadian pegawai dengan karakateristik aspek-aspek pekerjaannya.
Secara  umum,  seseorang  mengalami  stres  pada pekerjaan akan menampilkan gejala-gejala yang meliputi tiga kategori umum, yaitu (Robbins dan Judge, 2016): 1. Gejala Fisiologis
Kurniaty,Harlina.  2020.  The  Effect  of  Environmental  Work  Stress,  Organizational  Work  Stress  and  Personal  Work  Stress  on Employee Performance in The Department of Population and Civil Registration of South Barito District
Gejala  fisiologis  merupakan  gejala  awal  yang  bisa diamati,  terutama  pada  penelitian  medis  dan  ilmu kesehatan.  Stres  cenderung  berakibat  pada perubahan metabolisme tubuh, meningkatnya detak jantung dan pernafasan, peningkatan tekanan darah, timbulnya  sakit  kepala,  serta  yang  lebih  berat  lagi terjadinya serangan jantung.
2. Gejala Psikologis Dari  segi  psikologis,  stres  dapat  menyebabkan ketidakpuasan  terhadap  pekerjaan.  Hal  itu merupakan  efek  psikologis  yang  paling  sederhana dan paling jelas. Namun bisa saja  muncul keadaan psikologis lainnya, misalnya ketegangan, kecemasan, mudah marah, kejenuhan dan suka menunda-nunda pekerjaan.
Pekerjaan – pekerjaan
yang membutuhkan  tuntutan  berlebih  dan  saling bertentangan,  tugas  yang  tidak  jelas,  serta wewenang  dan  tanggung  jawab  juga  tidak  jelas, dapat menimbulkan stres atau ketidakpuasan.
3. Gejala Perilaku Gejala  stres  yang  berkaitan  dengan  perilaku meliputi  perubahan  dalam  tingkat  produktivitas, absensi,  kemangkiran,  dan  tingkat  keluarnya karyawan, juga perubahan dalam kebiasaan makan, merokok  dan  konsumsi  alkohol,  bicara  cepat, gelisah, dan gangguan tidur.
Menurut Robbins dan Judge (2016:430) ada tiga sumber utama yang dapat menyebabkan timbulnya stres yaitu :
1. Faktor Lingkungan
Ketidakpastian  lingkungan  akan  mempengaruhi desain  dari  struktur  organisasional,  hal  ini  juga mempengaruhi level stres diantara pegawai didalam organisasi  tersebut.  Dalam  faktor  lingkungan terdapat tiga hal yang dapat menimbulkan stres bagi pegawai  yaitu  ekonomi,  politik  dan  teknologi. Perubahan  yang  sangat  cepat  karena  adanya penyesuaian terhadap ketiga hal tersebut membuat seseorang  mengalami  ancaman  terkena  stres.  Hal ini dapat terjadi, misalnya perubahan teknologi yang
begitu  cepat.  Perubahan  yang  baru  terhadap teknologi  akan  membuat  keahlian  seseorang  dan pengalamannya tidak terpakai karena hampir semua pekerjaan  dapat  terselesaikan  dengan  cepat  dan dalam waktu yang singkat dengan adanya teknologi yang digunakannya.
2. Faktor Organisasi
Didalam organisasi terdapat beberapa faktor yang dapat  menimbulkan  stres  yaitu  tuntutan  tugas, tuntutan  peranan,  dan  tuntutan  interpersonal. Tuntutan  tugas  berkaitan  dengan  banyaknya pekerjaan  yang  harus  diselesaikan  membuat karyawan  merasa  kelelahan  untuk  menyelesaikan pekerjaannya.  Tuntutan  peran  berkaitan  dengan tekanan-tekanan  yang  dialami  karyawan  ketika menyelesaikan  pekerjaannya.  Tuntutan  pribadi berkaitan  kelompok  kerja  tidak  memberikan bantuan teknis jika diperlukan.
3. Faktor Pribadi
Faktor  ini  mengenai  kehidupan  pribadi  masing- masing karyawan. adalah masalah keluarga, masalah ekonomi pribadi dan kepribadian pegawai.
Seseorang yang  memiliki masalah keluarga seperti kesulitan  pernikahan,  putusnya  hubungan  dekat dapat  menciptakan  stres  pada  pegawai  yang  tidak dapat ditinggalkan ketika mereka sampai ditempat kerja.
Beberapa  orang  mengalami  kesulitan  dalam mengelola  keuangan  atau  memiliki  keinginan melebihi kapasitas pendapatan mereka.
Permasalahan ekonomi  atas sumber finansial  yang berlebihan dapat menciptakan stres dan menyedot perhatian menjauh dari pekerjaan.
Watak  dasar  atau  kepribadian  seseorang merupakan  faktor  individu  yang  signifikan mempengaruhi stres.

## Kinerja Pegawai
Secara  etimologis,  kinerja  adalah  sebuah  kata yang  dalam  bahasa  Indonesia  berasal  dari  kata  dasar “kerja”  yang  menerjemahkan  kata  dari  bahasa  asing
prestasi,  bisa  pula  berarti  hasil  kerja.  Sehingga pengertian kinerja dalam organisasi merupakan jawaban dari berhasil atau tidaknya tujuan organisasi yang telah ditetapkan.
Menurut  Agus  Dwiyanto  (2017:47)  Konsep kinerja adalah :
“penilaian  kinerja  yang  merupakan  suatu  kegiatan yang sangat penting karena dapat digunakan sebagai ukuran  keberhasilan  suatu  organisasi  dalam mencapai  misinya.  Untuk  organisasi  pelayanan publik,  informasi  mengenai  kinerja  tentu  sangat berguna untuk menilai seberapa jauh pelayanan yang diberikan oleh organisasi  itu memenuhi harapan dan memuaskan pengguna jasa”.
Pendapat lain yang berkaitan dengan pengertian kinerja,  kinerja  adalah  apa  yang  dilakukan  atau  tidak dilakukan pegawai yang meliputi elemen kuantitas hasil, kualitas hasil, ketepatan waktu dari hasil, kehadiran, dan kemampuan  bekerja  sama  (Mathis  dan  Jackson 2006:378).
Agus  Dwiyanto  (  2017:50  )  ada  beberapa indikator    yang  biasanya  digunakan  untuk  mengukur kinerja birokrasi publik, yaitu sebagai berikut:
1. Produktivitas
Konsep produktivitas tidak hanya mengukur tingkat efisiensi,  tetapi  juga  efektivitas  pelayanan. Produktivitas  pada  umumnya  dipahami  sebagai rasio  antara input dengan output .  Konsep produktivitas  dirasa  terlalu  sempit  dan  kemudian General  Accounting  Office (GAO)  mencoba mengembangkan  satu  ukuran  produktivitas  yang lebih  luas  dengan  memasukkan  seberapa  besar pelayanan publik itu memiliki hasil yang diharapkan sebagai salah satu indikator kinerja yang penting.
2. Kualitas Layanan Isu  mengenai  kualitas  layanan  cenderung  semakin menjadi  penting  dalam  menjelaskan  kinerja organisasi  pelayanan  publik.  Banyak  pandangan negatif yang terbentuk mengenai organisasi publik muncul karena ketidakpuasan masyarakat terhadap kualitas layanan yang diterima dari organisasi publik.
3. Responsivitas
Responsivitas adalah kemampuan organisasi untuk mengenali  kebutuhan  masyarakat,  menyusun agenda  dan  prioritas  pelayanan,  mengembangkan program-program  pelayanan  publik  sesuai  dengan kebutuhan dan aspirasi masyarakat. Secara singkat responsivitas  disini  menunjuk  pada  keselarasan antara  program  dan  kegiatan  pelayanan  dengan kebutuhan  dan  aspirasi  masyarakat.  Responsivitas dimasukkan  sebagai  salah  satu  indikator  kinerja karena responsivitas secara langsung menggambarkan  kemampuan  organisasi  publik dalam  menjalankan  misi  dan  tujuannya,  terutama untuk memenuhi kebutuhan masyarakat.
Responsivitas  yang  rendah  ditunjukkan  dengan ketidakselarasan antara pelayanan dengan kebutuhan  masyarakat.  Hal  tersebut  jelas menunjukkan kegagalan organisasi dalam mewujudkan  misi  dan  tujuan  organisasi  publik. Organisasi  yang  memiliki  responsivitas  rendah dengan sendirinya memiliki kinerja yang jelek pula.
4. Responsibilitas Responsibilitas  menjelaskan  apakah  pelaksanaan kegiatan  organisasi  publik  itu  dilakukan  sesuai dengan prinsip-prinsip administrasi yang benar atau sesuai  dengan  kebijakan  organisasi,  baik  yang eksplisit  maupun  implisit.  Oleh  sebab  itu, responsibilitas  bisa  saja  pada  suatu  ketika berbenturan dengan responsivitas.
5. Akuntabilitas Akuntabilitas Publik menunjuk pada seberapa besar kebijakan  dan  kegiatan  organisasi  publik  tunduk pada  para  pejabat  public  yang  dipilih  oleh  rakyat.
Asumsinya  adalah  bahwa  para  pejabat  politik tersebut  karena  dipilih  oleh  rakyat,  dengan sendirinya akan selalu merepresentasikan kepentingan  rakyat.  Dalam  konteks  ini,  konsep dasar  akuntabilitas  publik  dapat  digunakan  untuk melihat  seberapa    besar  kebijakan  dan  kegiatan organisasi  publik  itu  konsisten  dengan  kehendak masyarakat banyak. Kinerja organisasi publik tidak
Kurniaty,Harlina.  2020.  The  Effect  of  Environmental  Work  Stress,  Organizational  Work  Stress  and  Personal  Work  Stress  on Employee Performance in The Department of Population and Civil Registration of South Barito District
hanya  bisa  dilihat  dari  ukuran  internal  yang dikembangkan  oleh  organisasi  publik  atau pemerintah,  seperti  pencapaian  target.  Kinerja sebaiknya  harus  dinilai  dari  ukuran  eksternal, seperti  nilai-nilai  dan  norma  yang  berlaku  dalam masyarakat.  Suatu  kegiatan  organisasi  publik memiliki akuntabilitas yang tinggi kalau kegiatan itu dianggap benar dan sesuai dengan nilai dan norma yang berkembang dalam masyarakat.

## Hubungan Stres Kerja dengan Kinerja Pegawai
Stres  kerja  sangat  membantu  tetapi  dapat berperan salah atau merusak kinerja. Secara sederhana ini  berarti  bahwa  stres  mempunyai  potensi  untuk mendorong  atau  mengganggu  pelaksanaan  kerja,  bila tidak ada stres tantangan kerja juga tidak akan ada dan kinerja pun akan rendah.
Stres  yang  tidak  teratasi  akan  berpengaruh terhadap  kinerja.  Pada  tingkat  tertentu  stres  itu diperlukan.  Apabila  tidak  ada  stres  dalam  pekerjaan, para  pegawai  tidak  akan  merasa  ditantang  dengan adanya kinerja yang menjadi rendah. Sebaliknya dengan adanya stres, pegawai merasa perlu mengerahkan segala kemampuannya  untuk  berprestasi  tinggi  dan  dengan demikian dapat  menyelesaikan tugas dengan baik. Bagi seorang pemimpin tekanan-tekanan yang diberikan oleh seorang pegawai haruslah dikaitkan dengan apakah stres yang ditimbulkan  dari tekanan-tekanan tersebut masih dalam keadaan wajar.
Lebih lanjut menurut Stephen P. Robbins (2016) hubungan  antara  stres  dengan  kinerja,  pola  dari hubungan ini adalah U terbalik. Logika yang mendasari pola  ini  adalah  bahwa  level  stres  yang  rendah  hingga moderat  akan  menstimulasi  tubuh  dan  meningkatkan kemampuannya untuk bereaksi. Para individu kemudian seringkali melaksanakan tugas mereka dengan lebih baik, lebih  intens  atau  lebih  cepat.  Namun,  terlalu  banyak stres  memberikan  tuntutan  yang  tidak  dapat  dicapai oleh  seseorang,  yang  dapat  menghasilkan  kinerja  yang lebih rendah.

## METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  menggunakan  metode  deskriptif  kuantitatif dengan  teknik  pengumpulan  data  menggunakan  observasi, wawancara, dokumentasi dan kuesioner.Alat analisis data yang digunakan yaitu Regresi Linear Berganda dengan menggunakan SPSS Versi 25.
Lokasi Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil yang beralamat di Jalan Pelita Raya No. 305 Kode Pos 73711, Buntok Kota Dusun Selatan Kabupaten Barito Selatan, Kal-Teng.

## Metode Analisis Data Analisis Regresi Berganda
Analisis  regresi,  untuk  menghitung  besarnya  pengaruh secara  kuantitatif  dari  suatu  perubahan  kejadian (variabel  X)  terhadap  kejadian  lainnya  (variabel  Y). Untuk  melihat  hubungan  antara  variabel  yang dipergunakan  rumus  regresi  berganda  (Umar  Husein 2000)
Y = a+ b1X1 + b2X2 + b3X3 + b4X4 + b5X5 + e Dimana :
Y = Variabel terikat (Kinerja) a = Konstanta b
= Koefisien Regresi X1 =  Stres Kerja Lingkungan X2
= Stres Kerja Organisasi
X3
= Stres kerja Pribadi Uji Koefisien Regresi Secara Simultan (Uji F)
Uji  ini  di  gunakan  untuk  mengetahui  apakah  variabel (X 1, X 2… )  secara  bersama-sama  berpengaruh  secara signifikan terhadap variabel divenden (Y)

## Uji Koefesien Regresi Secara Parsial (uji T)
Uji  ini  di  gunakan  untuk  mengetahui  apakah  dalam model variable independen (X 1, X 2… X n ) secara parsial berpengaruh  secara  signifikan  terhadap  variabel dependen (Y).

## Pengujian Reliabilitas
Uji Reliabilitas di gunakan untuk mengetahui konsistensi alat  ukur,  apakah  alat  ukur  yang  di  gunakan  dapat  di andalkandan  tetap  konsisten  jika  pengukuran  tersebut di  ulang,  dalam  penelitian  ini  di  gunakan  metode Cronbach’s  Alpa.  Metode  Cronbach’s  Alpa  sangat cocok di gunakan pada sekor berbentuk skala (misalkan

## 1-4,  1-5).Rumus  Reliabilitas  dengan  metode  Alpa
(Arikunto 2002:112)

## PEMBAHASAN

## Rekapitulasi Jawaban kuisioner
Rekapitulasi  Hasil  jawaban  kuisioner    yang  di dapat dari 30  responden Pegawai Dinas Kependudukan dan Pencatatan Buntok  yang terdiri dari variabel   Stres lingkungan  (X 1 ),  Variabel  Stres  Kerja  Organisasi  (X 2 ), variabel stres kerja pribadi (X 3 ) dan Kinerja Pegawai (Y)
Di masukkan dalam tabel rekapitulasi jawaban.
Rekapitulasi  Hasil  Uji  Validitas  dan  Reabilitas Untuk  Untuk  Mengukur  Pengaruh  stres  kerja lingkungan, stres kerja organisasi dan stres kerja pribadi terhadap kinerja pegawai pada dinas kependudukan dan pencatatan sipil kabupaten barito selatan

## Tabel 4.2 Hasil Uji Validitas
Uji Validitas Variabel (X1)
Item Pertanyaan Skor Total Validitas  Keterangan Item 1 / X1.1 0,585 0,361 Valid Item 2 / X1.2 0,660 0,361 Valid Item 3 / X1.3 0,805 0,361 Valid Item 4 / X1.4 0,559 0,361 Valid Item 5 / X1.5 0,587 0,361 Valid Item 6 / X1.6 0,659 0,361 Valid Uji Validitas Variabel (X2) Uji Validitas Variabel (X3) Item Pertanyaan Skor Total Validitas Keterangan Item 1 / X3.1 0,720 0,361 Valid Item 2 / X3.2 0,854 0,361 Valid Item 3 / X3.3 0,577 0,361 Valid Item 4 / X3.4 0,648 0,361 Valid Item 5 / X3.5 0, 509 0,361 Valid Item 6 / X3.6 0,678 0,361 Valid

## Uji Validitas Variabel (Y)
Untuk  Mengukur  Pengaruh  stres  kerja lingkungan, stres kerja organisasi dan stres kerja pribadi terhadap kinerja pegawai pada dinas kependudukan dan pencatatan sipil kabupaten barito selatan menggunakan Regresi linier berganda

## Hasil Perhitungan SPSS versi 25 Uji Regresi Linear Berganda
Berdasarkan  hasil  analisis  yang  telah  dilakukan,  maka persamaan  regresi  yang  terbentuk  adalah  sebagai berikut:
Y = 2,547 + 0,762X1 + 1,438X 2 + 0,708X 3
Dari  hasil  persamaan  regresi  linear  berganda,  dapat diketahui bahwa :
a. Koefisien  konstanta  pada  regresi  sebesar  2,547. Koefisien  konstanta  yang  bernilai  positif  ini menandakan bahwa apabila terdapat variabel Stres Kerja Lingkungan (X1), Stres Kerja Organisasi (X2) dan Stres Kerja Pribadi (X3) maka Kinerja Pegawai pada  Dinas  Kependudukan  dan  Pencatatan  Sipil Kabupaten  Barito  Selatan  (Y)  akan  mengalami penurunan sebesar 2,547.
b. Koefisien  regresi  Stres  Kerja  Lingkungan  (X1) sebesar  0,762 dan  koefisien  regresi  yang  bernilai positif  menjelaskan  bahwa  apabila  Stres  Kerja Lingkungan (X1) mengalami peningkatan (membaik) Item Pertanyaan Skor Total Validitas  Keterangan Item 1 / X2.1 0,646 0,361 Valid Item 2 / X2.2 0,589 0,361 Valid Item 3 / X2.3 0,616 0,361 Valid Item 4 / X2.4 0,749 0,361 Valid Item 5 / X2.5 0,538 0,361 Valid Item 6 / X2.6 0,738 0,361 Valid
Kurniaty,Harlina.  2020.  The  Effect  of  Environmental  Work  Stress,  Organizational  Work  Stress  and  Personal  Work  Stress  on Employee Performance in The Department of Population and Civil Registration of South Barito District
maka  Kinerja  Pegawai  Dinas  Kependudukan  dan Pencatatan Sipil Kabupaten Barito Selatan (Y) akan mengalami  peningkatan  sebesar  0,762 dengan syarat variabel lain konstan.
c. Koefisien  regresi  Stres  Kerja  Organisasi  (X2) sebesar  1,438  dan  koefisien  regresi  yang  bernilai positif  menjelaskan  bahwa  apabila  Stres  Kerja
Organisasi (X2) mengalami peningkatan (membaik) maka  Kinerja  Pegawai  Dinas  Kependudukan  dan Pencatatan Sipil Kabupaten Barito Selatan (Y) akan mengalami  peningkatan  sebesar  1,438  dengan syarat variabel lain konstan.
d. Koefisien regresi Stres Kerja Pribadi (X3) sebesar 0,708  dan  koefisien  regresi  yang  bernilai  positif menjelaskan bahwa apabila Stres Kerja Pribadi (X3) mengalami  peningkatan  (membaik)  maka  Kinerja Pegawai Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten  Barito  Selatan  (Y)  akan  mengalami peningkatan  sebesar  0,708  dengan  syarat  variabel lain konstan.
Dari  Hasil  regresi    penelitian  ini  dapat  di  lihat bahwa  Stres  Kerja  Lingkungan  (X1),  Stres  Kerja Organisasi  (X2)  dan  Stres  Kerja  Pribadi  (X3)  dapat menurukan Kinerja Pegawai pada Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Barito Selatan. Sehingga Stres  Kerja  Lingkungan  (X1),  Stres  Kerja  Organisasi (X2)  dan  Stres  Kerja  Pribadi  (X3)  dapat  memberikan kontribusi  yang  buruk  terhadap  Kinerja  Pegawai  pada Dinas  Kependudukan  dan  Pencatatan  Sipil  Kabupaten Barito  Selatan.  Kemudian  pada  akhirnya  Stres  Kerja Lingkungan (X1), Stres Kerja Organisasi (X2) dan Stres Kerja Pribadi (X3) terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Kependudukan  dan  Pencatatan  Sipil  Kabupaten  Barito Selatan dapat membuat kurang mampunya menyelesaikan penerbitan pendaftaran penduduk tepat pada waktunya.
Berdasarkan  hasil  wawancara  dengan  Kepala Dinas,  Dinas  Kependudukan  dan  Pencatatan  Sipil Kabupaten Barito Selatan bahwa: Jika ada permasalahan seperti  teknologi  yang  belum  modern  yang  kurang
mendukung dalam pendataan dan terjadi gangguan pada jaringan,  tugas  yang  menumpuk  yang  bertentangan dengan  yang  lain  dan  masalah  keluarga  seperti  ada anggota keluarga yang sakit atau pegawai tersebut sakit, maka  hal  tersebutlah  yang  menjadi  beberapa  faktor penerbitan dokumen pendafaran penduduk tidak tepat pada waktunya.
Penjelasan di atas dapat peneliti jelaskan bahwa permasalah  terjadi  bukan  hanya  terdapat  pada lingkungan kantor saja seperti teknologi dan banyaknya tugas yang menumpuk dan bertentangan satu sama lain tetapi  dapat  timbul  karena  ada  permasalahan  dalam keluarga  yang  mengakibatkan  kurang  konsentrasi  dan membuat  kesalahan  dalam  pelayanan  maupun penerbitan dokumen pendaftaran penduduk yang akan berdampak  pada  tidak  tepatnya  dalam  penerbitan dokumen pendaftaran penduduk.
Berdasarkan  hasil  wawancara  di  atas  dapat disimpulkan  bahwa  Stres  kerja  lingkungan,  stres  kerja organisasi  dan  stres  kerja  pribadi  sangat  berpengaruh terhadap  kinerja  pegawai    pada  Dinas  Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Barito Selatan. Sehingga dapat  memberikan  kontribusi  yang  kurang  baik  bagi pegawai dalam melaksanakan pelayanan dan penerbitan dokumen pendaftaran penduduk.
Untuk  Mengukur  Pengaruh  stres  kerja lingkungan, stres kerja organisasi dan stres kerja pribadi  terhadap  kinerja  pegawai  pada  dinas kependudukan  dan  pencatatan  sipil  kabupaten barito selatan secara parsial  (uji t)
Berdasarkan  output  diperoleh  t hitung dan signifikansi yang di olah menggunakan aplikasi SPSS versi 25  sebesar  3,372  dan  signifikansi  sebesar  0,002  untuk variabel X1 atau Stres Kerja Lingkungan, untuk variabel X2  atau  Stres  Kerja  Organisasi  sebesar  8,577  dan signifikansi  sebsar  0,000  dan  untuk  variabel  X3  atau Stres  Kerja  Pribadi  sebesar  3,477  dan  signifikansi sebesar  0,002  (bisa  dilihat  pada  tabel  4.56).  Untuk mencari t tabel t hitung > t tabel a/2 ; n-k-1 = (0,05/2 ; 30-4- 1) = (0,025 : 25 ) = 2,060.
Dari pengujian diatas di temukan bahwa:
1) Jika nilai signifikansi 0,002 < 0,05 dan  t hitung > t tabel (3,372 > 2,060) maka Ho ditolak dan Ha diterima, artinya  variabel  X1  atau  Stres  Kerja  Lingkungan secara  parsial  berpengaruh  terhadap  Kinerja Pegawai Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Barito Selatan.
2) Jika nilai signifikansi 0,000 < 0,05 dan  t hitung > t tabel
(8,577 > 2,060) maka Ho ditolak dan Ha diterima, artinya  variabel  X2  atau  Stres  Kerja  Organisasi secara  parsial  berpengaruh  terhadap  Kinerja Pegawai Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Barito Selatan.
3) Jika nilai signifikansi 0,002 < 0,05 dan  t hitung > t tabel
(3,477> 2,060) maka Ho ditolak dan Ha diterima, artinya variabel X3 atau Stres Kerja Pribadi secara parsial  berpengaruh  terhadap  Kinerja  Pegawai Dinas  Kependudukan  dan  Pencatatan  Sipil Kabupaten Barito Selatan.
Dan Untuk mengetahui variabel independent (X) mana  yang  paling  dominan  mempengaruhi  variabel dependent  (Y),  maka  bisa  di  lihat  dari  nilai  Beta  yang paling  tinggi  maka  variabel  tersebut  yang  berpengaruh terhadap kinerja pegawai. Berdasarkan hasil tabel 4.57 variabel yang dominan adalah variabel X2 sebesar 0,550, yang artinya Stres Kerja Organisasi berpengaruh secara dominan  terhadap  Kinerja  Pegawai  pada  Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Tahun 2020

## Uji F (Simultan)
Uji hipotesis secara serentak atau simultan (Uji F)  antara  variabel  bebas  Stres  Kerja  Lingkungan  (X1), Stres Kerja Organisasi (X2) dan Stres Kerja Pribadi (X3) terhadap
Kinerja Pegawai (Y) pada Dinas
Kependudukan  dan  Pencatatan  Sipil  kabupaten  Barito Selatan.
Dari  pengujian  diatas  pengambilan  keputusan berdasarkan perbandingan jika nilai F hitung > F tabel dan nilai signifikansi    dibawah  nilai  0,05,  untuk  mencari  F tabel adalah df= n-k-1 (30-4-1) kemudian dicari pada nilai F tabel
N2=25 N1=4 adalah sebesar 2,76  maka 108,057 > 2,76 dan nilai signifikansi 0,000 < 0,05 yang artinya variabel Stres  Kerja  Lingkungan,  Stres  Kerja  Organisasi  dan Stres  Kerja  Pribadi  berpengaruh  secara  simultan terhadap  Kinerja  Pegawai  pada  Dinaas  Kependudukan dan  Pencatatan  Sipil  Kabupaten  Barito  Selatan  Tahun 2020.

## Uji Hipotesis
Berdasarkan hasil pengujian t hitung > t tabel (3,372 > 2,056) maka Ho ditolak dan H1 diterima, artinya bahwa ada  pengaruh  secara  parsial  antara  Stres  Kerja Lingkungan  berpengaruh  terhadap  Kinerja  Pegawai Dinas  Kependudukan  dan  Pencatatan  Sipil  Kabupaten Barito Selatan Tahun 2020.
Artinya  dalam  hal  ini,  dugaan  pada  Hipotesis  1 (H1)  yaitu  Terdapat  Pengaruh  secara  parsial  antara Stres  Kerja  Lingkungan  berpengaruh  terhadap  Kinerja Pegawai  Dinas  Kependudukan  dan  Pencatatan  Sipil Kabupaten  Barito  Selatan  Tahun  2020  menyatakan dugaan Hipotesis 1 (H1) tersebut adalah benar.
Kemudian  hasil  pengujian  t hitung >  t tabel (8,577  > 2,056) maka Ho ditolak dan H2 diterima, artinya bahwa ada  pengaruh  secara  parsial  antara  Stres  Kerja Organisasi  berpengaruh  terhadap  Kinerja  Pegawai Dinas  Kependudukan  dan  Pencatatan  Sipil  Kabupaten Barito Selatan Tahun 2020.
Artinya  dalam  hal  ini,  dugaan  pada  Hipotesis  2 (H2)  yaitu  Terdapat  Pengaruh  secara  parsial  antara Stres  Kerja  Organisasi  berpengaruh  terhadap  Kinerja Pegawai  Dinas  Kependudukan  dan  Pencatatan  Sipil Kabupaten  Barito  Selatan  Tahun  2020  menyatakan dugaan Hipotesis 2 (H2) tersebut adalah benar.
t hitung > t tabel (3,477 > 2,056) maka Ho ditolak dan H3 diterima, artinya bahwa ada pengaruh secara parsial antara  Stres  Kerja  Pribadi  berpengaruh  terhadap Kinerja  Pegawai  Dinas  Kependudukan  dan  Pencatatan Sipil Kabupaten Barito Selatan Tahun 2020.
Artinya  dalam  hal  ini,  dugaan  pada  Hipotesis  3 (H3)  yaitu  Terdapat  Pengaruh  secara  parsial  antara Stres  Kerja  Pribadi  berpengaruh  terhadap  Kinerja
Kurniaty,Harlina.  2020.  The  Effect  of  Environmental  Work  Stress,  Organizational  Work  Stress  and  Personal  Work  Stress  on Employee Performance in The Department of Population and Civil Registration of South Barito District
Pegawai  Dinas  Kependudukan  dan  Pencatatan  Sipil Kabupaten  Barito  Selatan  Tahun  2020  menyatakan dugaan Hipotesis 3 (H3) tersebut adalah benar.
Nilai  F hitung >  F tabel (108,057  >  2,76)    dan  nilai signifikansi    (0,000  <  0,05)  maka  Ho  ditolak  dan  H4 diterima  yang  artinya  bahwa  ada  pengaruh  secara simultan  antara  Stres  Kerja  Lingkungan,  Stres  Kerja Organisasi  dan  Stres  Kerja  Pribadi  berpengaruh terhadap  Kinerja  Pegawai  pada  Dinaas  Kependudukan dan  Pencatatan  Sipil  Kabupaten  Barito  Selatan  Tahun 2020.
Artinya  dalam  hal  ini,  dugaan  pada  Hipotesis  4 (H4)  yaitu  terdapat  Pengaruh  secara  simultan  antara Stres  Kerja  Lingkungan,  Stres  Kerja  Organisasi  dan Stres  Kerja  Pribadi  berpengaruh  secara  simultan terhadap  Kinerja  Pegawai  Dinas  Kependudukan  dan Pencatatan Sipil Kabupaten Barito Selatan Tahun 2020 menyatakan  dugaan  Hipotesis  4  (H4)  tersebut  adalah benar.
Untuk  variabel  yang  paling  dominan  adalah variabel Stres Kerja Organisasi (X2) sebesar 0,550, yang artinya  variabel  lebih  banyak  dipengaruhi  oleh  Stres Kerja  Organisasi  (X2).  Koefisien  yang  dimiliki  oleh variabel  Stres  Kerja  Lingkungan  (X2)  bertanda  positif yang  berarti  bahwa  semakin  tingginya  Stres  Kerja Organisasi  maka  semakin  menurun  Kinerja  Pegawai pada Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Tahun 2020.
Artinya dalam hal ini, pada Hipotesis 5 (H5) yaitu Stres  Kerja  yang  paling  berpengaruh  terhadap  Kinerja Pegawai  Dinas  Kependudukan  dan  Pencatatan  Sipil Kabupaten  Barito  Selatan  Tahun  2020  menyatakan dugaan Hipotesis 5 (H5) adalah Stres Kerja Organisisasi yang  paling  berpengaruh  terhadap  Kinerja  Pegawai Dinas  Kependudukan  dan  Pencatatan  Sipil  Kabupaten Barito Selatan Tahun 2020.
Pengaruh  Stres  Kerja  Lingkungan,  Stres  Kerja Organisasi  dan  Stres  Kerja  Pribadi  Terhadap Kinerja Pegawai
Hasil  pengujian  menunjukkan  bahwa  stes  kerja lingkungan,  stres  kerja  organisasai  dan  stres  kerja pribadi  memiliki  pengaruh  yang  signifikan  terhadap kinerja pegawai. Uji validitas menunjukkan bahwa nilai r hitung  dari    masing-masing  variabel  lebih  besar  dari  r tabel sebesar 0,361 dan tingkat siginifikansi dari masing- masing variabel kurang dari 0,05. Jadi dapat disimpulkan bahwa masing-masing butir pertanyaan adalah valid.
Uji  Reliabilitas  diketahui  bahwa  masing-masing variabel  memiliki  Cronbach  Alpa  >  0,60  dengan demikian variabel variabel stres kerja lingkungan, stres kerja organisasi, stres kerja pribadi, dan kinerja pegawai dapat dikatakan reliabel, sehingga dapat dilihat dari nilai Cronbach  Alpa  menunjukkan  hasil  pengujian  yang dilakukan  peneliti  menggunakan  SPSS  versi  25  yaitu, stres  kerja  lingkungan  (X1)  sebesar  0,714,  stres  kerja organisasi (X2) sebesar 0,722, stres kerja pribadi (X3) sebesar 0,746 dan kinerja pegawai (Y) sebesar 0,864.
Berdasarkan hasil pengujian dengan jawaban dari 6 pertanyaan dapat diketahui bahwa variabel stres kerja lingkungan  masing-masing  item  pertanyaan  dijawab dengan  tidak  setuju  dan  sangat  tidak  setuju  dengan presentase  yang  cukup  besar.  Hal  ini  sejalan  dengan hipotesis  satu  (H1)  yang  menyatakan  bahwa  terdapat pengaruh  secara  parsial  antara  stres  kerja  lingkungan terhadap  kinerja  pegawai  pada  Dinas  Kependudukan dan  Pencatatan  Sipil  Kabupaten  Barito  Selatan  Tahun 2020. Dengan ditunjukkan signifikansi sebesar 0,002 < 0,05  sehingga  pada  variabel  stres  kerja  lingkungan mempunyai  pengaruh  yang  signifikan  terhadap  kinerja pegawai pada Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Barito Selatan Tahun 2020.
Dengan  demikian  dapat  disimpulkan  bahwa berdasarkan  pengujian  30  responden  pegawai  Dinas Kependudukan  dan  Pencatatan  Sipil  kabupaten  Barito Selatan  Tahun  2020  adanya  bukti  untuk  menolak  Ho bahwa  tidak  terdapat  pengaruh  yang  signifikan  antara
stres  kerja  lingkungan  terhadap  kinerja  pegawai  pada Dinas  Kependudukan  dan  Pencatatan  Sipil  kabupaten Barito Selatan Tahun 2020.
Hasil uji pengaruh stres kerja organisasi terhadap kinerja  pegawai  pada  Dinas  Kependudukan  dan Pencatatan Sipil Kabupaten Barito Selatan Tahun 2020 dalam  jawaban  mengenai  6  pertanyaan  yang  telah dijawab.  Dapat  diketahui  bahwa  pada  variabel  stres kerja  organisasi  masing-masing  pertanyaan  dijawab dengan mayoritas jawaban sangat tidak setuju dan tidak setuju  dengan  prosentasi  yang  cukup  besar.  Hal  ini sejalan  dengan  pengujian  hipotesis  dua  (H2)  yang menyatakan  terdapat  pengaruh  secara  parsial  antara stres  kerja  organisasi  terhadap  kinerja  pegawai  pada Dinas  Kependudukan  dan  Pencatatan  Sipil  Kabupaten Barito  Selatan  Tahun  2020.  Dengan  ditunjukkan signifikansi sebesar 0,000 < 0,05 sehingga pada variabel stres  kerja  organisasi  mempunyai  pengaruh  yang signifikan  terhadap  kinerja  pegawai  pada  Dinas Kependudukan  dan  Pencatatan  Sipil  Kabupaten  Barito Selatan Tahun 2020.
Dengan  demikian  dapat  disimpulkan  bahwa berdasarkan  pengujian  30  responden  pegawai  Dinas Kependudukan  dan  Pencatatan  Sipil  kabupaten  Barito Selatan  Tahun  2020  adanya  bukti  untuk  menolak  Ho bahwa  tidak  terdapat  pengaruh  yang  signifikan  antara stres  kerja  organisasi  terhadap  kinerja  pegawai  pada Dinas  Kependudukan  dan  Pencatatan  Sipil  kabupaten Barito Selatan Tahun 2020.
Hasil  uji  pengaruh  stres  kerja  pribadi  terhadap kinerja  pegawai  pada  Dinas  Kependudukan  dan Pencatatan Sipil Kabupaten Barito Selatan Tahun 2020 dalam  jawaban  mengenai  6  pertanyaan  yang  telah dijawab.  Dapat  diketahui  bahwa  pada  variabel  stres kerja  organisasi  masing-masing  pertanyaan  dijawab dengan mayoritas jawaban sangat tidak setuju dan tidak setuju  dengan  prosentasi  yang  cukup  besar.  Hal  ini sejalan  dengan  pengujian  hipotesis  tiga  (H3)  yang menyatakan  terdapat  pengaruh  secara  parsial  antara stres kerja pribadi terhadap kinerja pegawai pada Dinas
Kependudukan  dan  Pencatatan  Sipil  Kabupaten  Barito Selatan  Tahun  2020.  Dengan  ditunjukkan  signifikansi sebesar 0,002 < 0,05 sehingga pada variabel stres kerja pribadi  mempunyai  pengaruh  yang  signifikan  terhadap kinerja  pegawai  pada  Dinas  Kependudukan  dan Pencatatan Sipil Kabupaten Barito Selatan Tahun 2020.
Dengan  demikian  dapat  disimpulkan  bahwa berdasarkan  pengujian  30  responden  pegawai  Dinas Kependudukan  dan  Pencatatan  Sipil  kabupaten  Barito Selatan  Tahun  2020  adanya  bukti  untuk  menolak  Ho bahwa  tidak  terdapat  pengaruh  yang  signifikan  antara stres kerja pribadi terhadap kinerja pegawai pada Dinas Kependudukan  dan  Pencatatan  Sipil  kabupaten  Barito Selatan Tahun 2020.
Sedangkan pengujian pengaruh variabel dependen  terhadap  variabel  independen  secara bersama-sama  dapat  dijelaskan  oleh  nilai  signifikansi 0,000  <  0,05.  Berarti  variabel  stres  kerja  lingkungan, stres  kerja  organisasi  dan  stres  kerja  pribadi berpengaruh secara simultan terhadap kinerja pegawai pada  Dinas  Kependudukan  dan  Pencatatan  Sipil Kabupaten  Barito  Selatan  Tahun  2020.  Dan  sekaligus menjawab  hipotesis  empat  (H4)  secara  simultan terdapat  pengaruh  yang  signifikan  antara  stres  kerja lingkungan, stres kerja organisasi dan stres kerja pribadi terhadap  kinerja  pegawai  pada  Dinas  Kependudukan dan  Pencatatan  Sipil  Kabupaten  Barito  Selatan  Tahun 2020.

## KESIMPULAN
Berdasarkan hasil pengujian secara parsial (Uji t), maka  Ho  ditolak  dan  H1  diterima,  artinya  dapat disimpulkan  bahwa  variabel  Stres  Kerja  Lingkungan berpengaruh    positif  terhadap  Kinerja  Pegawai  pada Dinas  Kependudukan  dan  Pencatatan  Sipil  Kabupaten Barito Selatan Tahun 2020. Kemudian Berdasarkan hasil pengujian secara parsial (Uji t), maka Ho ditolak dan H2 diterima, artinya dapat disimpulkan bahwa variabel Stres Kerja Organisasi berpengaruh  positif terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil
Kurniaty,Harlina.  2020.  The  Effect  of  Environmental  Work  Stress,  Organizational  Work  Stress  and  Personal  Work  Stress  on Employee Performance in The Department of Population and Civil Registration of South Barito District
Kabupaten  Barito  Selatan  Tahun  2020.  Dan Berdasarkan hasil pengujian secara parsial (Uji t), maka Ho ditolak dan H3 diterima, artinya dapat disimpulkan bahwa variabel Stres Kerja Pribadi berpengaruh  positif terhadap  Kinerja  Pegawai  pada  Dinas  Kependudukan dan  Pencatatan  Sipil  Kabupaten  Barito  Selatan  Tahun 2020.
1. Berdasarkan hasil pengujian Uji F dapat disimpulkan bahwa variabel Stres Kerja Lingkungan, Stres Kerja
Organisasi  dan  Stres  Kerja  Pribadi  berpengaruh secara  simultan  terhadap  Kinerja  Pegawai  pada Dinas  Kependudukan  dan  Pencatatan  Sipil Kabupaten  Barito  Selatan  Tahun  2020.  Untuk variabel yang paling dominan adalah variabel Stres Kerja  Organisasi  (X2),  yang  artinya  variabel  lebih banyak  dipengaruhi  oleh  Stres  Kerja  Organisasi (X2).  Koefisien  yang  dimiliki  oleh  variabel  Stres Kerja Lingkungan (X2) bertanda positif yang berarti bahwa  semakin  tingginya  Stres  Kerja  Organisasi maka  semakin  menurun  Kinerja  Pegawai  pada Dinas  Kependudukan  dan  Pencatatan  Sipil  Tahun 2020.

## Saran
1. Setelah  melakukan  penelitian  pada  Kantor  Dinas Kependudukan  dan  Pencatatan  Sipil  Kabupaten Barito Selatan, berdasarkan tiga faktor stres kerja (faktor  stres  kerja  lingkungan,  faktor  stres  kerja organisasi  dan  faktor  stres  kerja  pribadi)  hasil penelitian  menunjukkan  bahwa  reponden  atau pegawai  pada  Kantor  Dinas  Kependudukan  dan Pencatatan Sipil Kabupaten Barito Selatan tersebut cendrung mengalami ketiga faktor stres kerja yang diteliti,  yaitu  stres  kerja  lingkungan,  stres  kerja organisasi  dan  stres  kerja  pribadi,  maka  penulis mengemukakan  saran  agar  Kantor  Dinas Kependudukan  dan  Pencatatan  Sipil  Kabupaten Barito Selatan perlu memperhatikan, serta menjaga stabilitas  stres  kerja  yang  disebabkan  oleh  faktor stres kerja lingkungan, faktor stres kerja organisasi
dan  faktor  stres  kerja  pribadi,  seperti  faktor teknologi,  tuntutan  tugas,  tuntutan  peran  dan faktor  organisasinya,  agar  kinerja  pegawai  dapat optimal sesuai dengan yang diharapkan.
2. Untuk objek penelitian diharapkan pada penelitian selanjutnya  lebih  luas  lagi,  sehingga  dapat  betul- betul  dijadikan  bahan  rujukan  sebuah  perbaikan pada instansi atau organisasi terka it.

## DAFTAR PUSTAKA
Dessler, Gary. 2010 . Manajemen Sumber Daya Manusia (edisi kesepuluh). Jakarta Barat: PT Indeks Dwiyanto, Agus dkk. 2017. Reformasi Birokrasi Publik di Indonesia. Yogyakarta: Gadjah Mada University Press
Gomes,  Faustino  Cardoso.  2003.  Manajemen  Sumber Daya Manusia. Jakarta: Andi Offset.
Hasibuan, Malayu S.P. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Hessel,  Nogi.  2005.  Manajemen  Publik.  Jakarta:  PT Gramedia Widiasarana.
Hulaifah Gaffar (2012). Pengaruh Stres Kerja Terhadap Kinerja  Karyawan  Pada  PT.  Bank  Mandiri (Persero)  Tbk  Kantor  Wilayah  X  Makassar. Skripsi.  Makassar:  Jurusan  Manajemen  Fakultas Ekonomi  dan  Bisnis  Universitas  Hasanuddin Makasar Keban,  T.  Yeremias.  2004.  Enam  Dimensi  Strategis Administrasi Publik, Konsep,Teori dan Isu. Gava Media. Yogyakarta.
Mangkunegara,  A.A,  Anwar  Prabu.  2008.  Manajemen Sumber  Daya  Manusia,  Cetakan  kelima,Penerbit PT. Remaja Rosdakarya. Bandung.
Noor  ‘Aini  Aslihah  (2015). Pengaruh  Stres  Kerja Terhadap Kinerja Karyawan di Koperasi Syari’ah
Binama  Semarang.  Skripsi.  Semarang:  Fakultas Ekonomi dan Bisnis IslamUniversitas Islam Negeri Walisongo Semarang.
Rivai, Veithzal. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan Dari Teori ke Praktik. Jakarta: Raja Grafindo Persada Robbins,  P.  Stephen,  Mary  Coulter.2014.Management. Twelfth Edition.United States: Pearson Education Limited.
Robbin, Stephen P dan Timothy A. Judge. 2016. Perilaku Organisasi. Jakarta: Salemba Empat Sugiarto.  2017.  Metodologi  Penelitian  Bisnis. Yogyakarta: ANDI
Sunyoto,  Danang  dan  Burhanudin.  2011.  Perilaku Organisasional. Yogyakarta: Center for Academic Publishing Service (CAPS)
Sutrisno, Edi. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi  Pertama.  Jakarta:  Kencana  Prenada  Media Group