## BRIGIF SYNERGITY ANALYSIS OF 4 MARINES/BS AND LAMPUNG SEA CULTURAL FISHERIES CENTER FOR MARITIME POTENTIAL DEVELOPMENT
I Wayan Agus P 1* , Hervianto Nugroho 1 , Sunarjo Slamet Widodo 1
1 Magister Terapan Strategi Operasi Laut Sekolah Staf dan Komando Angkatan Laut Jl. Cileduk Raya, Komplek Seskoal, Cipulir, Kebayoran Lama, Jakarta Selatan 12230
* wayanagus1408@gmail.com

## ABSTRACT
In the framework of the maritime potential development program, Dankormar issued a telegram Number ST/701/2020 dated April 9, 2020 regarding the Implementation of the Food Security Program through concrete steps. Brigif 4 Marines/BS is the implementing command unit for Kormar in Lampung. In its implementation, Brigif 4 Marines/BS needs to carry out communication  and  creativity  for  the  Binpotmar  program  in  synergy  with  the  Lampung Marine Aquaculture Center. By using SPSS version 25 method, it is known that the effect of communication  and  creativity  is  partially  16.2%  and  28.3%.  Then  the  effect  of  synergy  or simultaneously between Brigif 4 Marines / BS and the Lampung Marine Cultivation Fisheries Center is 35.3%. According to the Guilford criteria, the correlation is quite significant, which is 0.594. So that there needs to be a more intensive and more well-established improvement between  the  Brigif  4  Marines/BS  and  the  Lampung  Marine  Aquaculture  Center,  which  is expected to improve the welfare of the people of Lampung.
Keywords: Synergy,  Brigif  4  Marines/BS,  Lampung  Marine  Aquaculture  Center,
Binpotmar, Communication.

## I. PENDAHULUAN
Indonesia secara geografis merupakan sebuah negara kepulauan dengan  dua  pertiga  luas  lautan  lebih  besar daripada  daratan.  Hal  ini  bisa  terlihat dengan adanya garis pantai di hampir setiap pulau  di  Indonesia  (±81.000  km)  yang menjadikan  Indonesia  menempati  urutan kedua  setelah  Kanada  sebagai  negara  yang memiliki  garis  pantai  terpanjang  di  dunia. Seiring perkembangan lingkungan strategis, peran laut menjadi signifikan serta dominan dalam  mengantar  kemajuan  suatu  negara. Potensi  maritim  dan  kelautan  yang  begitu besar  seharusnya  dimanfaatkan  untuk mensejahterakan  masyarakat  [1].  Potensi permasalahan di wilayah pesisir antara lain, tingkat kesehatan yang rendah, kemampuan ekonomi rendah, tingkat pendidikan
rendah,  penyelundupan  dan  perampokan [2].
Berdasasarkan
Undang-Undang
Nomor  3  Tahun  2002  tentang  Pertahanan mengamanatkan  bahwa  pertahanan  negara diselenggarakan  dengan  mengoptimalkan pendayagunaan seluruh sumber daya nasional. Pertahanan negara harus dipersiapkan  secara  dini  oleh  pemerintah melalui  pengelolaan  secara  terarah  dan terpadu,  sehingga  dapat  didayagunakan bagi  kepentingan  pertahanan  negara.  Salah satu  tugas  TNI  berdasarkan  Undang- Undang Nomor 34 tahun 2004 tentang TNI adalah melaksanakan pemberdayaan wilayah pertahanan di darat, laut dan udara. Salah  satu  upaya  pemberdayaan  wilayah pertahanan laut diwujudkan dengan memanfaatkan potensi maritim dan
e-issn: 2716-4608 p-issn: 2655-366X kelautan melalui penyelenggaraan pembinaan potensi maritim yang dilaksanakan  oleh  TNI  AL  terhadap geografi,  demografi  dan  kondisi  sosial. Penyelenggaraan kegiatan pembinaan potensi  maritim  oleh  TNI  AL  bertujuan untuk  mewujudkan  Ruang  Alat  dan Kondisi (RAK) Juang yang tangguh.
TNI Angkatan Laut bertugas melaksanakan Pemberdayaan Wilayah Pertahanan Laut (Dawilhanla) dalam
rangka  menyiapkan  pertahanan  laut  dan kekuatan Sistem Pertahanan Semesta (Sishanta) [3]. Kegiatan tersebut
dilaksanakan  dengan  upaya  membangun, memelihara,
meningkatkan dan memantapkan  Pembinaan  Potensi  Maritim (Binpotmar). Binpotmar terdiri dari kegiatan,  pembinaan  ketahanan  wilayah, pembinaan komunikasi sosial yang dilaksanakan  oleh  perorangan,  kelompok atau satuan-satuan TNI Angkatan Laut baik fisik  maupun  non  fisik  dalam  membangun rasa persatuan dan kesatuan.
Korps  Marinir  (Kormar)  sebagai
Kotama  Ops  Mabes  TNI  dan  Kotama  Bin Mabesal
melaksanakan program
Pembinaan Potensi Maritim (Binpotmar) ke satuan-satuan  di  bawahnya.  Dalam  rangka program pembinaan potensi maritim Dankormar  mengeluarkan  telegram  Nomor ST/701/2020 tanggal 09 April 2020 tentang
Penyelenggaraan
Program Ketahanan Pangan  melalui  langkah  nyata.  Brigif  4 Marinir/BS  merupakan  satuan  komando pelaksana Kormar yang berada di Lampung.
Brigif 4 Marinir/BS melaksanakan program Binpotmar bersinergi  dengan  Balai  Besar  Perikanan
Budidaya Laut Lampung.
Program  ini  dilaksanakan  dengan tujuan dalam rangka memanfaatkan budidaya laut guna mensejahterakan kehidupan masyarakat. Hal tersebut dilaksanakan untuk mewujudkan ketahanan pangan.  Kebutuhan  pangan  senantiasa meningkat  seiring  dengan  peningkatan jumlah penduduk. Pada sisi pemenuhannya,
tidak  semua  kebutuhan  pangan  dapat dipenuhi,  karena  kapasitas  produksi  dan distribusi  pangan  semakin  terbatas.  Hal  ini menyebabkan ketidakstabilan pangan antara kebutuhan dan pemenuhannya secara nasional [4].
Dengan  adanya  sinergitas  antara
Brigif  4  Marinir/BS  dan  Balai  Besar Perikanan Budidaya Laut Lampung, diharapkan dapat meningkatkan kesejahteraan  masyarakat  dengan  strategi yang  digunakan  adalah  dengan  cara memperdayakannya. Memperdayakan masyarakat  merupakan  suatu  proses  terus menerus  dalam  meningkatkan  kemampuan dan kemandirian masyarakat guna mencapai  kesejahteraannya.  Peran  Brigif  4 Marinir/BS  dan  Balai  Besar  Perikanan Budidaya  Laut  Lampung  adalah  membina masyarakat agar mandiri dengan menggunakan dan mengakses sumber daya yang  mereka  miliki  semaksimal  mungkin [5].

## 2.      METODE PENELITIAN Metode Penelitian
Penelitian  ini  menggunakan  metode kuantitatif  yang  merupakan  metode  untuk menguji  teori-teori  tertentu  dengan  cara meneliti  hubungan  antar  variabel  dengan instrument-instrumen penelitian berdasarkan prosedur-prosedur statistik [6].
Jenis penelitian yang dilaksanakan menggunakan survei dengan metode deskriptif  analitis  [7].  Metode  survei deskriptif  adalah  suatu  metode  penelitian yang mengambil sampel dari suatu populasi dan  menggunakan  kuisioner  sebagai  alat pengumpulan  data  [8].  Data  dan  informasi dikumpulkan dari responden dengan menggunakan kuisioner, selanjutnya hasilnya  dipaparkan  secara  deskriptif  dan pada  akhir  penelitian  akan  dianalisis  untuk menguji hipotesis yang diajukan pada awal penelitian  [9].
Populasi  adalah  wilayah  generalisasi yang  terdiri atas  subjek  atau  obyek  dengan kualitas  dan  karakteristik  tertentu  yang
ditetapkan  oleh  peneliti  untuk  dipelajari dan  kemudian  ditarik  kesimpulan  [10]. Populasi  dalam  penelitian  ini  adalah Perwira Brigif 4 Marinir/BS yang berada di Lampung berjumlah 85 orang.
Sampel merupakan bagian dari jumlah dan karakteristik yang dimiliki oleh populasi besar, dan peneliti tidak memungkinkan  mempelajari  semua  yang ada  pada  populasi,  dikarenakan  oleh keterbatasan  yang  ada  sebagai  misal  dana, tenaga  dan  waktu,  maka  peneliti  dapat menggunakan  sampel  yang  diambil  dari populasi  itu  [11].  Dalam  menentukan jumlah  sampel,  peneliti  menggunakan metode  sensus  atau  teknik  sampling  jenuh dimana  seluruh  populasi  yang  ada  akan dijadikan  responden.  Jumlah  personel Perwira  Brigif  4  Marinir/BS  saat  ini  hanya berjumlah  85  orang  dari  Daftar  Susunan Personel  (DSP)  yang  seharusnya  sejumlah 178 Personel.
Dalam  penelitian  ini  menggunakan teknik  pengumpulan  data  dengan  kuisioner untuk  mendapatkan  data  primer.  Kuisioner merupakan  teknik  pengumpulan  data  yang dilakukan dengan cara memberi seperangkat  pertanyaan  atau  pernyataan tertulis kepada responden untuk dijawabnya [12].

## Analisis Data
Teknik analisis  data  dalam  penelitian ini  menggunakan  regresi  linier  berganda. Regresi  bertujuan  untuk  menguji  pengaruh antara  variabel  satu  dengan  yang  lainnya [12].  Variabel  yang  dipengaruhi  disebut
variabel  terikat  ( dependen )  sedangkan variabel yang mempengaruhi disebut variabel bebas ( independen ).
Regresi  linier  berganda  merupakan pengembangan dari regresi linier sederhana, yaitu alat yang dapat digunakan untuk  melakukan  prediksi  permintaan dimasa  yang  akan  datang,  berdasarkan masa  lalu  atau  untuk  mengetahui  pengaruh satu  atau  lebih  variabel independent terhadap satu variabel dependent [13].

## 3.     HASIL DAN PEMBAHASAN Uji Secara Parsial (Uji t)
Pengujian ini bertujuan untuk menganalisa  dan  mengetahui  pengaruh secara  parsial  atau  sendiri-sendiri  variabel Komunikasi  (X1)  dan  variabel  Kreativitas (X2)  terhadap  variabel  Pembinaan  Potensi Maritim  (Y).  Sampel  yang  digunakan sebagai  responden  dalam  pengujian  ini sebanyak  85  responden  dengan  tingkat signifikansi  5%  (α  =0,05)  atau  tingkat kepercayaan sebesar 0,95%. Dasar pengambilan  keputusan  dalam  uji  ini adalah jika signifikansi (sig) bernilai < 0.05 maka  variabel  bebas  yang  diuji  memiliki pengaruh  terhadap  variabel  terikat  [14]. Selain  itu,  jika  thitung  >  ttabel  maka  H0 ditolak, dan H1 diterima atau jika thitung < ttabel  maka  H0  diterima  dan  H1  ditolak. Nilai ttabel diperoleh dengan melihat daftar nilai  pada  tabel  “t”,  sedangkan  thitung diperoleh  dari  output  pengujian  data menggunakan software SPSS for  Windows Versi 25.
Tabel 1. Hasil Uji Coefficients a
Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 12.966 4.793 2.705 0.008 Komunikasi 0.429 0.143 0.276 2.987 0.004 Kreativitas 0.897 0.182 0.456 4.929 0.000
a. Dependent Variable: Pembinaan Potensi Maritim
Berdasarkan hasil uji t yang dilaksanakan  pada  uji  regresi  linier  secara parsial  diketahui  nilai  signifikansi  pada
pengaruh  variabel  komunikasi  terhadap pembinaan potensi maritim sebesar 0,004 < dari  0,05  dan  nilai  thitung  2,987  >  ttabel
e-issn: 2716-4608 p-issn: 2655-366X (1,989). Dengan demikian diambil keputusan  bahwa  H0X1  ditolak  dan71 H1X1  diterima,  artinya  terdapat  hubungan atau  pengaruh  yang  signifikan  secara parsial  variabel  bebas  Komunikasi  (X1) terhadap variabel terikat Pembinaan Potensi Maritim (Y).
Berdasarkan hasil uji t yang dilaksanakan  pada  uji  regresi  linier  parsial diketahui  nilai  signifikansi  pada  pengaruh variabel  kreativitas  terhadap  pembinaan potensi  maritim  sebesar  0,000  <  dari  0,00 dan  nilai  thitung  adalah  4,929  >  ttabel (1,989). Dengan demikian diambil keputusan  bahwa  H0X1  ditolak  dan  H1X1 diterima,  artinya  terdapat  hubungan  atau pengaruh  yang  signifikan  secara  parsial variabel  bebas  Kreativitas  (X2)  terhadap variabel terikat Pembinaan Potensi Maritim (Y).
Berdasarkan hasil pengujian hipotesis melalui  uji  regresi  secara  parsial  terhadap variabel  komunikasi  (X1),  bahwa  terdapat pengaruh positif dan signifikan komunikasi terhadap  pembinaan  potensi  maritim.  Dari hasil  pengujian  yang  dilaksanakan  oleh peneliti  dan  telah  dibuktikan  melalui penelitian  maka  apabila  dikaitkan  dengan teori  komunikasi  oleh  Janis  dan  Kelley yang  dikutip  oleh  Sendjaja  dalam  bukunya yang  berjudul  Pengantar  Ilmu  Komunikasi adalah  dengan  komunikasi  diharapakan dalam Sinergitas antara Brigif 4 Marinir/BS dengan  Balai  Perikanan  Budidaya  Laut Lampung  harus  mempunyai  tujuan  yang positif  untuk  mengubah  perilaku  dari masyarakat  di  pesisir  Lampung  melalui komunikasi  aktif  dalam  melaksanakan Pembinaan Potensi Maritim guna meningkatkan  kesejahteraan  masyarakat pesisir di daerah Lampung.
Menurut Harold Laswell yang dikutip oleh  Effendy  dalam  bukunya  Ilmu  Reori dan Filsafat Komunikasi bahwa komunikasi antara  Brigif  4  Marinir/BS  dengan  Balai Perikanan  Budidaya  Laut  Lampung  harus mempunyai  mempunyai  metode  dalam melaksanakan komunikasi dengan
masyarakat pesisir di daerah Lampung agar Pembinaan
Potensi
Maritim dapat terlaksana  dengan  baik.  Metode  yang digunakan  antara  lain,  “siapa”  mengatakan “apa”  dengan  menggunakan  “saluran  apa” atau “hasil apa”.
Berdasarkan hasil pengujian hipotesis melalui  uji  regresi  secara  parsial  terhadap variabel  kreativitas  (X2),  bahwa  terdapat pengaruh  positif  dan  signifikan  kreativitas terhadap pembinaan potensi maritim. Dikaitkan  dengan  teori  kreativitas  dari James J. Gallagher dalam Yeni Rachmawati  di  bukunya  yang  berjudul Strategi  Pengembangan  Kreativitas  Pada Anak  Usia  Taman  KanakKanak.  Dari penelitian  diatas  diharapkan  Brigif  4 Marinir/BS  bersama-sama  dengan  Balai Perikanan Budidaya Laut Lampung mempunyai kemampuan untuk
menciptakan  suatu  pola  atau  metode  yang baru  dalam  melaksanakan  pembinaan potensi maritim. Dengan adanya kreativitas yang  baru  dan  lenih  inovatif  melalui penyuluhan  terhadap  masyarakat  pesisir daerah  Lampung olah  Brigif 4  Marinir dan Balai  Besar  diharapkan  masyarakat  dearah pesisir dapat termotivasi untuk mengembangkan  sumber  daya  alam  yang ada didaerahnya, apabila itu sudah terwujud maka  Pembinaan  Potensi  Maritim  dapat tercapai tujuannya.

## Uji Secara Simultan (Uji F)
Pengujian  regresi  berganda  atau simultan digunakan untuk menganalisis dan mengetahui  seberapa  jauh  pengaruh  secara simultan atau bersama-sama variabel Komunikasi  (X2)  dan  Kreativitas  (X2) sebagai  satu  kesatuan  dalam  Sinergitas (X1X2)  terhadap  Variabel  Pembinaan Potensi Maritim (Y). Sampel yang digunakan sebagai responden dalam pengujian  ini  sebanyak  85  responden dengan  tingkat  signifikansi  5%  (α  =0,05) atau  tingkat  kepercayaan  sebesar  0,95% [14].  Dasar  pengambilan  keputusan  dalam uji ini adalah jika signifikansi (sig) bernilai
<  0.05  maka  variabel  bebas  yang  diuji memiliki pengaruh terhadap variabel terikat.  Selain  itu,  jika  Fhitung  >  Ftabel maka H0 ditolak, dan H1 diterima atau jika Fhitung < Ftabel maka H0 diterima dan H1
ditolak.  Nilai  Ftabel  diperoleh  dengan melihat  daftar  nilai  pada  tabel  “F”, sedangkan  Fhitung  diperoleh  dari  output pengujian  data  menggunakan  software SPSS for Windows Versi 25.
Tabel 2. Hasil Uji ANOVA X1 dan X2 terhadap Y Variabel Sum of  Squares df Mean Square F Sig. Regression 312.320 2 156.160 22.397 .000 b Residual 571.727 82 6.972 Total 884.047 84 a. Dependent Variable : Pembinaan Potensi Maritim
b. Predictors : ( Constant ), Komunikasi, Kretivitas
Berdasarkan  hasil  uji  F  pada  tabel  2 yang  dilaksanakan  pada  uji  regresi  linier berganda  pada  pengaruh  secara  simultan atau  bersama-sama  variabel  Komunikasi (X2)  dan  Kreativitas  (X2)  sebagai  satu kesatuan dalam Sinergitas (X1X2) terhadap Variabel  Pembinaan  Potensi  Maritim  (Y) diketahui  nilai  sig.  0,000  <  dari  0,05  dan nilai f hitung > f tabel yaitu 22,397 > 3,11. Dengan demikian diambil keputusan bahwa H0X1X2X3 ditolak dan H1X1X2X3 diterima,  artinya  terdapat  hubungan  atau pengaruh  yang  signifikan  secara  simultan atau  bersama-sama  variabel  Komunikasi (X1)  dan  Kreativitas  (X2)  yaitu  Sinergitas Brigif  4  Marinir/BS  dan  Balai  Besar Perikanan  Budidaya  Laut  Lampung  (X) terhadap Pembinaan Potensi Maritim.
Berdasarkan hasil pengujian hipotesis melalui  uji  regresi  berganda  terhadap variabel  komunikasi  (X1)  dan  variabel kreativitas  (X2),  bahwa  terdapat  pengaruh positif  dan  signifikan  komunikasi  dan kreativitas  terhadap  pembinaan  potensi maritim.  Pembinaan  yang  dilakukan  oleh Brigif  4  Marini/BS  bersama-sama  dengan Balai  Besar  Perikanan  dan  Kelautan  dapat berupa  usaha  tindakan  dan  kegiatan  yang dilakukan  agar  mendapatkan  berdaya  guna untuk  memperoleh  hasil  yang  baik  demi peningkatan kesejahteraan masyarakat pesisir  di  daerah  Lampung  sesuai  dengan teori oleh Arifin tentang pembinaan. Dapat berupa  kemampuan  prajurit  Brigif  Marinir
4/BS dalam membimbing dan mengarahkan masyarakat pesisir di daerah Lampung baik melalui  kegiatan  yang  dilakukan  secara formal  melalui  pendidikan  dan  latihan ataupun secara non formal melalui pendekatan secara individu kepada masyarakat di daerah pesisir Lampung.
Prajurit  Brigif  4  Marinir/BS  dapat belajar  dengan  melepaskan  hal-hal  yang sudah  dimiliki  dan  mempelajari  hal-hal yang  belum  dimiliki,  dengan  tujuan membantu  orang  yang  menjalaninya  untuk memperbaiki dan mengembangkan pengetahuan yang sudah ada serta mendapatkan  pengetahuan  baru  untuk mencapai  tujuan  hidup  dan  kerja  yang sedang  dijalani  secara  efektif.  Dengan dihadapkan  potensi  wilayah  laut  yang sangat  luas  dan  sumber  daya  alam  serta sember  daya  manusia  yang  dimiliki  oleh masyarakat pesisir daerah lampung,
kelautan sesungguhnya memiliki keunggulan komperatif, keunggulan kooperatif  dan  keunggulan  kompetitif untuk  menjadi  sektor  unggulan  dalam kiprah  pembangunan  nasional  masyarakat daerah pesisir Lampung dimasa depan.

## Koefisien Determinasi
Koefisien determinasi bermakna sebagai sumbangan pengaruh yang diberikan  oleh  variabel  bebas  (X)  terhadap variabel  terikat  (Y)  serta  berguna  untuk memprediksi  dan  melihat  seberapa  besar
kontribusi pengaruh yang diberikan variabel X secara simultan (bersama-sama) terhadap  variabel  Y  dengan  mengacu  pada nilai R square (R2). Tabel 3. Koefisien Determinasi Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .594a 0.353 0.338 2.641
a. Predictors : ( Constant ), Kreativitas, Komunikasi
b. Dependent Variable : Pembinaan Potensi Maritim
Berdasarkan Tabel 3 koefisien determinasi  diatas  dapat  diketahui  bahwa nilai  R  Square  adalah  0,353.  Angka tersebut  mengandung  arti,  bahwa  variabel Komunikasi  (X1)  dan  Kreativitas  (X1) secara  simultan  berpengaruh  terhadap variabel Y dalam hal ini adalah Pembinaan Potensi  Maritim  (Y)  sebesar  0,353  atau 35,3% dan sisanya 64,7% dipengaruhi oleh variabel  lain  diluar  persamaan  regresi  ini atau variabel yang tidak diteliti.
Sinergitas  antara  Brigif  4  Marinir/BS dengan Balai Besar Perikanan dan Kelautan dapat memanfaatkan potensi-potensi tersebut  yang  merupakan  andalan  dalam menjawab  tantangan  dan  peluang  dalam mewujudkan  Indonesia  sebagai  poros maritim dunia. Pernyataan tersebut didasari bahwa  potensi  sumberdaya  kelautan  yang besar  yakni 75% wilayah Negara Kesatuan Republik Indonesia (NKRI) adalah laut dan selama  ini  telah  memberikan  sumbangan yang  sangat  berarti  bagi  keberhasilan pembangunan  nasional.  Dengan  adanya Sinergitas  antara  Brigif  4  Marinir/BS dengan Balai Besar Perikanan dan Kelautan dapat  memberikan  sumbangan  yang  sangat berarti  dari  sumberdaya  kelautan  tersebut, antara  lain  berupa  penyediaan  bahan kebutuhan  dasar,  peningkatan  pendapatan masyarakat,  kesempatan  kerja,  perolehan devisa  dan  pembangunan  daerah.  Dengan potensi  wilayah  laut  yang  sangat  luas  dan sumberdaya alam serta sumberdaya manusia  yang  dimiliki  Indonesia,  kelautan sesungguhnya
memiliki keunggulan
komparatif,  keunggulan  kooperatif  dan
keunggulan  kompetitif  untuk  menjadi sektor unggulan dalam kiprah pembangunan  nasional  dimasa  depan. Khususnya  perairan  Lampung  dengan sumberdaya lautnya apabila dikelola dengan maksimal maka akan dapat menjadi 80  Kabupaten yang berbasis pada ekonomi bahari.  Artinya,  suatu  kerugian  yang  besar bagi  Kabupaten  Lampung  apabila  dari potensipotensi  tersebut  tidak  dikelola secara  optimal.  Dan  salah  satu  hal  yang harus menjadi pusat perhatian bagi Sinergitas  antara  Brigif  4  Marinir/BS dengan Balai Besar Perikanan dan Kelautan adalah masalah-masalah kemaritiman, sehingga  baik  masyarakat  pesisir  laut ataupun stakeholder yang lain dapat dengan maksimal memainkan peran untuk memanfaatkan potensi bahari sebagai objek ekonomi. Dalam pemanfaatan potensi sumberdaya  kelautan  dan  perikanan,  untuk mencapai  target  yang  diinginkan  maka harus  melihat  laut  sebagai  (a)  instrument pertumbuhan  ekonomi;  (b)  peningkatan kelestarian budidaya dan masyarakat pesisir;  (c)  pelestarian  lingkungan  dan melihat  laut  sebagai  objek  pemersatu bangsa  dan  Negara.  Dengan  demikian, pembangunan ekonomi yang bersifat kelautan harus diarahkan pada (a) pertumbuhan  ekonomi  yang  berkelanjutan; (b)  penciptaan  sektoral  ekonomi  yang kokoh;  (c)  tercipta  pembangunan  ekonomi yang bersifat inklusif dan berkeadilan.

## 4.      KESIMPULAN DAN SARAN
Berdasarkan  hasil  penelitian  yang telah  dilakukan  oleh  peneliti  mengenai analisis  sinergitas  Brigif  4  Marinir/BS  dan Balai  Besar  Perikanan  Budidaya  Laut Lampung dalam rangka pembinaan potensi maritim, dapat diambil beberapa kesimpulan  sebagai  berikut:  a)  Terdapat pengaruh positif dan signifikan komunikasi terhadap  pembinaan  potensi  maritim.  b) Terdapat  pengaruh  positif  dan  signifikan kreativitas  terhadap  pembinaan  potensi maritim.  c)  Terdapat  pengaruh  positif  dan signifikan  komunikasi  dan  kreativitas terhadap pembinaan potensi maritim.
Adapun  beberapa  rekomendasi  yang diberikan oleh penelititerkait dengan
penelitian  yang  telah  dilaksanakan,  yaitu hubungan  antara  Brigif  4  Mar/BS  dan BBPBL Lampung
dapat selalu
meningkatkan  komunikasi  dan  kreatifitas dalam  rangka  pembinaan  potensi  maritim daeerah  Lampung.  Hal  tersebut  dapat dilakukan dengan melaksanakan penyuluhan  secara  bersama-sama  kepada masyarakat  daerah  pesisir  di  Lampung dalam rangka mengoptimalkan hasil kelautan  di  daerah  Lampung.  Sehingga dengan  adanya  sinergitas  tersebut  apabila ada  kendala  dalam  hal  pembinaan  potensi maritim  dapat  dengan  mudah  dicari solusinya.

## DAFTAR PUSTAKA
1. Suwarno,  Y.  (2019).  Implementasi  Kebijakan  Pembinaan  Potensi  Maritim  Terhadap Pemberdayaan Wilayah Pertahanan Laut, STIA LAN Jakarta. Journal of Public Policy Applied Administration, 1(2).
2. Purwanto, W.D. (2021). Pembekalan Aspotmar Kasal. Seskoal 15 April 202
3. Keputusan  Kepala  Staf  Angkatan  Laut  Nomor  Sep/2083/XII/2015  Tanggal  14 Desember 2015 tentang Buku Petunjuk Pelaksanaan Penyelenggaraan Pemberdayaan Wilayah Pertahanan Laut
4. Purwaningsi,  Y.  (2008).  Ketahanan  Pangan:  Situasi,  Permasalahan,  Kebijakan,  dan Pemberdayaan  Masyarakat.  Kajian  masalah  ekonomi  dan  pembangunan. Jurnal Ekonomi Pembangunan , 9(1).
5. Machali,  I.  (2009).  Strategi  Pemberdayaan  Masyarakat. Jurnal  Pengembangan Masyarakat ,VI(2).
6. Cresswell, J.W. (2013). Research Design: Pendekatan Kualitatif, Kuantitatf dan Mixed. Cetakan III. (Ahmad Fawaid, Penerjemah). Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
7. Prasetyo, I., Aliyyah, N., Rusdiyanto, Utari, W., Suprapti, S., Kartika, C., Winarko, R., Chamariyah, Panglipursari,  D.L., Muninghar, Halimah, N., Aminatuzzuhro, Indrawati, M.,  Junus,  O.,  Herli,  M.,  Hafidhah,  Kustiningsih,  N.,  Gazali,  Kusuma,  A.,  Aina,  M., Bustaram,  I.,  Risal,  Z.,  Zainurrafiqi,  Amar,  S.S.,  Umah,  K.,  Khadijah,  S.N.,  Gustomi, M.P., Irawan, H., Rochman, A.S., Pramitasari, D.A., Farid, M.M., Kalbuana, N. (2021). Effects  of  Organizational  Communication  Climate  and  Employee  Retention  Toward Employee Performance. Journal of Legal, Ethical and Regulatory , 24(1S)
8. Syakur, A., Utari, W., Chamariyah. (2021). Correlation between Organizational Roles, OBC,  and  Organizational  Commitment  toward  Employees  of  the  Limited  Liability Company  of  State  Electricity  Company  of  APJ  Jember.  2021 .  Budapest  International Research and Critics Institute (BIRCI-Journal) : Humanities, 4(2)
9. Alma, B. (2010). Metode dan Teknik Menyusun Tesis. Bandung: Alfabeta
10. Indrawati,  M.,  Utari,  W.,  Prasetyo,  I.,  Rusdiyanto,  Kalbuana,  N.  (2021).  Household Business  Strategy  During  The  Covid  19  Pandemic. Journal  of  Management Information and Decision Sciences, 24(1)
11. Rusdiyanto., Hidayat, W., Tjaraka, H., Septiarini, D.F., Fayanni, Y., Utari, W., Waras., Indrawati,  M.,  Susanto,  H.,  Tjahjo,  J.D.W.,  Mufarokhah,  N.,  Susetyorini.,  Elan,  U., Samsi, N., Choiri., Syamsul, H.M., Widodo, M., Suyanto, H., Zainal, A.M., Zulaikhah, I. (2020). The Effect of Earning Per Share, Debt to Equity Ratio and Return on Assets on Stock Prices: Case Study Indonesian , 26(2)
12. Utari,  W.,  Iswoyo,  A.,  Chamariyah.,  Mardiana,  F.,  Hidayat,  W.,  Waras.,  Rusdiyanto. (2021).  Effect  of  Work  Training,  Competency  and  Job  Satisfaction  on  Employee Productivity:  A  Case  Study  Indonesia. Review  of  International  Geographical Education . 11(4),
13. Saputra,  E.W.H.U.,  Indrawati,  M.,  Utari,  W.  (2021).  Pengaruh  Kepemimpinan, Komunikasi  Dan  Pemberian  Reward  Terhadap  Kinerja  Pegawai  Badan  Koordinasi Wilayah  II  Bojonegoro  Pemprov  Jatim  Melalui  Motivasi  Kerja. Journal  of  Applied Management and Accounting Science, 2(2): 104-115
14. Aksa, Y.D.T.S., Utari, W., Indrawati, M. (2021). Analisis Pengaruh Lingkungan Kerja, Komunikasi Dan Fasilitas Kerja Terhadap Semangat Kerja Pegawai Kantor Pertanahan Kabupaten  Ponorogo. Journal  of  Applied  Management  and  Accounting  Science 2 (2): 84-92