## Jurnal Media Pengabdian Komunikasi
Volume 2, No. 2, Desember 2022, E-ISSN: 2809-6665, hal 229-239

## Sosialisasi Pentingnya Ekonomi Desa Melalui Terselenggaranya Pengelolaan Badan Usaha Milik Desa
Nur’aeni * , Dhina Khoerunisa, Melly Merianti, Amanda Gunawan Program Studi Ilmu Komunikasi, Universitas Subang, Subang, Indonesia
* Corresponding author, email: nuraeni@unsub.ac.id
Diterima: 20 Oktober 2022, Direvisi: 24 Desember 2022, Terbit: 30 Desember 2022

## Abstract
Media  to  bridge  the  world  of  education  with  the  community  can  also  be  called Community  Service  activities  (PKM).  The  use  of  technology  and  the  role  of government  in  the  era  of  globalization  is  one  of  the  pilot  projects  that  can  be used  as  opportunities  to  improve  people's  welfare  through  entrepreneurship opportunities.  This  service  aims  for  Community  Empowerment  through Socialization  of  Village  Owned  Enterprise  Management  (BUMDes)  for  village officials and BUMDes managers as a basis for improving abilities both individually and  as  village  institutions  in  Rancadaka  Village,  Subang  Regency.  The  method used  is  qualitative  research  methods  and  data  collection  techniques  using interview  techniques  with  BUMDes  managers  and  village  governments,  direct observations  in  the  field  and  literature  studies  using  related  journals,  books. Based on the problems found, the problem-solving framework carried out through this Community Service activity is the Socialization of the Management of Village Owned  Enterprises  (Bumdes)  in  Rancadaka  Village, Rancadaka  District  which  has the potential to drive the wheels of the village economy and be able to improve the  welfare  of  the  village  community.  The  purpose  of  this  service  is empowerment.  the  community  through  the  Socialization  of  the  Management  of Village  Owned  Enterprises  (BUMDes), so  that  BUMDes  managers  have  the  ability to carry out targeted programs so that they can be accounted for in accordance with  applicable  regulations,  especially  in  Rancadaka  Village,  Pusakanagara District,  Subang  Regency.  The  hope  in  the  future  is  that  a  follow-up  action  is needed  by  the  Regional  Government  and  all  related  parties  to  explore  the potentials that exist in the region.
Keywords: Bumdes; economy; management; rancadaka.

## Abstrak
Media untuk menjembatani dunia Pendidikan dengan masyarakat bisa disebut juga kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat (PKM). Pemanfaatan teknologi dan peran pemerintah  dalam  era  globalisasi  menjadi  salah  satu  pilot  proyek  yang  dapat dijadikan peluang untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat melalui peluang berwirausaha. Pengabdian ini bertujuan untuk Pemberdayaan Masyarakat melalui Sosialisasi  Pengelolaan  Badan  Usaha  Milik  Desa (BUMDes)  bagi  aparatur  desa  dan Pengelola  BUMDes  sebagai  dasar  untuk  meningkatkan  kemampuan  baik  secara individu  maupun  secara  lembaga  desa  di  Desa  Rancadaka  Kabupaten  Subang. Metode  yang  digunakan  yaitu  metode  penelitian  kualitatif  serta  teknik pengumpulan  data  menggunakan  teknik  wawancara  dengan  pengelola  BUMDes serta  pemerintahan  desa,  observasi  secara  langsung  ke  lapangan  serta  studi literatur yang menggunakan jurnal, buku, yang terkait. Berdasarkan permasalahan

## Jurnal Media Pengabdian Komunikasi
Volume 2, No. 2, Desember 2022, E-ISSN: 2809-6665, hal 229-239
yang  ditemukan,  maka  kerangka  pemecahan  masalah  yang  dilakukan  melalui kegiatan  Pengabdian  Pada  Masyarakat  ini  adalah  Sosialisasi  Pengelolaan  Badan Usaha Milik Desa (Bumdes) Desa Rancadaka Kecamatan Rancadaka yang berpotensi menggerakkan  roda  perekonomian  desa  dan  mampu  meningkatkan  kesejahteraan masyarakat  desa.  Hasil  dari  pengabdian  ini  adalah  pemberdayaan  masyarakat melalui  Sosialisasi  Pengelolaan  Badan  Usaha  Milik  Desa  (BUMDes),  sehingga pengelola BUMDes  memiliki  kemampuan  dalam  menjalankan  program  yang  tepat sasaran  agar  bisa  dipertanggungjawabkan  sesuai  dengan  aturan  yang  berlaku, khususnya  di  Desa  Rancadaka  Kecamatan  Pusakanagara  Kabupaten  Subang. Harapan ke depan tentunya diperlukan tindak lanjut oleh Pemerintah Daerah dan semua  pihak  yang  terkait  untuk  menggali  potensi-potensi  yang  ada  di  wilayah tersebut.
Kata-kata kunci: Bumdes; ekonomi; manajeme; rancadaka.

## PENDAHULUAN
Berdasarkan  Undang-undang  nomor  6  tahun  2014  mengenai  desa, dijelaskan  bahwa  desa  adalah  kesatuan  masyarakat  hukum  yang  memiliki  batas wilayah  yang  berwenang  untuk  mengatur  dan  mengurus urusan  pemerintahan, kepentingan masyarakat hal tersebut diprakarsai oleh masyarakat sendiri dan hak- hal  dari  hak  tradisional  yang  telah  diakui  dan  dihormati  dalam  sistem pemerintahan.  Selain  hal  tersebut,  terdapat  beberapa  kewenangan  desa  yang berkaitan  dengan  keuangan  desa  dimana  salah  satunya  adalah  membina  dan meningkatkan  perekonomian  desa  serta  mengintegrasikannya  agar  mencapai perekonomian  skala  produktif  untuk  sebesar-besarnya  kemakmuran  masyarakat desa.
Pemerintah  Desa  adalah  bagian  dari  pemerintah  yang  bertujuan  untuk meningkatkan  kesejahteraan  masyarakat  desa.  Ketika  suatu  desa  mampu  secara mandiri menyediakan kebutuhan warganya, dengan demikian desa tersebut telah mampu mensejahterakan warga dan sekaligus membuat pendapatan  bagi desa itu sendiri.  Dalam  rangka  meningkatkan  potensi  desa  dan  sekaligus  pemenuhan kebutuhan masyarakat desa, melalui Undang-undang Nomor 23 tahun 2014 tentang Pemerintah  Daerah, pemerintah  memberikan  dukungan  besar  agar  desa  memiliki badan usaha yang mampu mengembangkan dan menggerakkan perekonomian desa beserta masyrakat desanya. Banyak upaya yang dapat dilakukan pemerintah desa untuk  meningkatkan  perekonomian  desa  untuk  kemakmuran  masyarakat  desa. Salah  satu upaya  tersebut  adalah  dengan  mendirikan  Badan  Usaha  Milik  Desa (BUMDes).  Potensi  khas  desa  didirikan  berdasarkan  prakars  pemerintah  dan

## Jurnal Media Pengabdian Komunikasi
Volume 2, No. 2, Desember 2022, E-ISSN: 2809-6665, hal 229-239
masyarakat  desa  yang  biasa  disebut  (BUMDes).  Potensi  tersebut  dapat dikembangkan  dengan  menggunakan  sumber  daya  lokal  baik  alam  maupun manusia.  Menurut  (Abdul Rohman, 2018) Pendirian suatu BUMDes pada suatu desa bertujuan untuk :
1. Meningkatkan perekonomian desa
2. Mengoptimalkan aset desa agar bermanfaat untuk kesejahteraan desa
3. Meningkatkan usaha masyarakat dalam pengelolaan potensi ekonomi desa
4. Mengembangkan rencana kerja sama usaha antar desa dan/atau dengan pihak ketiga
5. Menciptakan  peluang dan  jaringan pasar  yang  mendukung  kebutuhan  layanan umum warga
6. Membuka lapangan kerja
7. Meningkatkan kesejahteraan  masyarakat  melalui perbaikan  pelayanan  umum, pertumbuhan dan pemerataan ekonomi desa, dan
8. Meningkatkan pendapatan masyarakat desa dan Pendapatan Asli Desa.
Badan usaha yang seluruh atau Sebagian besar modalnya dimiliki oleh desa dapat  disebut  sebagai  BUMDes  melalui  penyertaan  secara  langsung  yang  berasal dari  kekayaan  desa  yang  dipisahkan  guna  mengelola  aset,  jasa  pelayanan,  dan usaha  lain  untuk  sebesar-besarnya  kesejahteraan  masyarakat  Desa.  Hal  itu  juga bisa disebut suatu lembaga ekonomi desa yang modalnya didapatkan dari inisiatif masyarakat  dengan  meggunakan  asas  mandiri.  Hal  ini  berarti  pemenuhan  modal usaha  BUMDes  harus  bersumber  dari  masyarakat.  Meskipun  demikian,  tidak menutup  kemungkinan  BUMDes  dapat  mengajukan  pinjaman  modal  kepada  pihak luar, seperti dari Pemerintah  Desa atau  pihak  lain,  bahkan  melalui  pihak  ketiga. Hal  tersebut  sesuai  dengan  Undang-undang  Nomor  23  tahun  2014  tentang Pemerintahan  Daerah  Pasal  213  ayat  3.  BUMDes  diharapkan  mampu  merangsang dan menggerakkan roda perekonomian desa.
Badan  Usaha  Milik  Desa  (BUMDes)  merupakan  sebuah  perusahaan  yang dikelola oleh masyarakat desa dan kepengurusanya terpisah dari pemerintah desa. Para  pengurus  harus  mempersiapkan  visi  dan  misi  agar  tujuan  dari  BUMDes  ini dapat  berjalan  dengan  maksimal.  Namun  masih  banyak  masyarakat  desa  yang belum  maksimal  dalam  pengelolaan  kepengurusan  BUMDes  ini.  Masih  terdapat

## Jurnal Media Pengabdian Komunikasi
Volume 2, No. 2, Desember 2022, E-ISSN: 2809-6665, hal 229-239
beberapa BUMDes hanya sebatas papan nama dan belum berjalan dengan baik agar dapat  menyokong  pendapatan  desa  (Wirsa  &  Prena,  2020).  Salah  satu permasalahan  yang  menyebabkan  BUMDes  belum  dapat  meningkatkan  ekonomi desa  adalah  penentuan  bentuk  badan  hukum  yang  tepat  (Laili  Nihayah  et  al., 2021).
Desa  Rancadaka  merupakan  sebuah  Desa  yang  terdapat  pada  Kecamatan Pusakanagara,  Kabupaten  Subang,  Jawabarat.  Desa  Rancadaka  sudah  memiliki BUMDes  sejak  tahun  2017  dan  sudah  memiliki  beberapa  usaha  dalam  berbagai bidang.  Namun,  berdasarkan  observasi  lapangan  terlihat  bahwa  dalam melaksanakan  pengelolaan  BUMDes  di  Desa  Rancadaka  masih  harus  dilakukan sosialisasi  dan  workshop  terkait  pengelolaan  serta  pengembangan  BUMDes tersebut  dikarenakan  BUMDes  yang  berjalan  selama  ini  belum  dikatakan  belum berjalan secara maksimal.
Berdasarkan informasi di atas, Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat ini dilaksanakan  untuk  memberikan  sosialisasi  kepada  pengelola  BUMDes  Desa Rancadaka  dalam  rangka  meningkatkan  kesejahteraan  masyarakat  di  Desa  serta meningkatkan  pengolahan  potensi  desa  yang  dapat  dikembangkan  oleh masyarakat. Melihat Desa  Rancadaka ini memiliki potensi yang cukup bagus pada sektor pertanian.

## BAHAN DAN METODE
Metode  pengabdian  yang  digunakan  dalam  jurnal  ini  adalah  metode penelitian  kualitatif  serta  teknik  pengumpulan  data  menggunakan  teknik wawancara dengan pengelola BUMDes  serta pemerintahan desa, observasi secara langsung  ke  lapangan  serta  studi  literatur  yang  menggunakan  jurnal,  buku,  yang terkait.  Berdasarkan  permasalahan  yang  ditemukan,  maka  kerangka  pemecahan masalah  yang dilakukan  melalui  kegiatan  Pengabdian  Pada  Masyarakat  ini  adalah Sosialisasi  Pengelolaan  Badan  Usaha  Milik  Desa  (Bumdes)  Desa  Rancadaka Kecamatan Pusakanagara yang berpotensi menggerakkan roda perekonomian desa dan mampu meningkatkan kesejahteraan masyarakat desa. Metode dalam kegiatan pengabdian  masyarakat  ini  adalah  partisipasi  aktif  dengan  tahapan  kegiatan sebagai berikut :
1. Ceramah  dan  tanya  jawab  (Metode  ceramah  digunakan  untuk  menyampaikan penjelasan kepada peserta tentang materi terkait pengelolaan BUMDes).

## Jurnal Media Pengabdian Komunikasi
Volume 2, No. 2, Desember 2022, E-ISSN: 2809-6665, hal 229-239
2. Diskusi  (Diskusi  dilakukan  untuk  menggali  persoalan-persoalan  yang berhubungan  dengan  pengelolaan  BUMDes  dan  pengembangan  usaha berdasarkan potensi lingkungan desa).
Kerangka  pemecahan  masalah  yang  telah  dirumuskan  kemudian  direalisasikan dalam  beberapa  tahapan  kegiatan  sebagai  upaya  merealisasikan  pemecahan permasalahan  tersebut.  Adapun  tahapan  kegiatan  yang  dilakukan  dalam kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini adalah sebagai berikut:
a. Tahap Persiapan
Observasi  awal  dan  evaluasi  lapangan  dilakukan  pada  organisasi  BUMDes, dengan  cara  melakukan  pengamatan  dan  analisis  terhadap  potensi  usaha yang  dapat  dikembangkan  di  Desa  Rancadaka.  Berdasarkan  hasil  observasi diperoleh  informasi  untuk  selanjutnya  akan  didiskusikan  dan  ditindaklanjuti dengan merancang alternatif solusi untuk perencanaan selanjutnya.
b. Tahap Pelaksanaan
Berdasarkan  observasi  yang  telah  dilakukan,  maka  tim  pengabdian  kepada masyarakat menyelenggarakan seminar tentang Sosialisasi Pengelolaan Badan Usaha  Milik  Desa  (Bumdes) Desa  Rancadaka  Kecamatan  Pusakanagara.  Para pengelola  BUMDes  diundang  oleh  Pemerintah  Desa  Rancadaka  untuk mengikuti  rangkaian  kegiatan  sesuai  dengan  jadwal  pelaksanaan  kegiatan.
Seminar ini diisi dengan pemaparan materi yang sesuai dengan tema. Materi- materi  yang  disampaikan  kepada  peserta  meliputi:  Perencanaan,  dan Pelaksanaan BUMDes. Lokasi yang digunakan untuk kegiatan pelatihan adalah di  aula  Desa  Rancadaka.  Seminar  ini  dibagi menjadi  dua  kegiatan,  yaitu ceramah  dan  tanya  jawab  dan  diskusi  tentang  pengelolaan  BUMDes.  Pada akhir sesi diadakan Diskusi dengan peserta mengenai kesulitan-kesulitan dan pengalaman yang pernah dialami peserta dalam hal pengelolaan BUMDes dan pengembangan  usaha  berdasarkan  potensi  lingkungan  desa.  Permasalahan- permasalahan  tersebut  dikaji  dan  dibimbing  oleh  tim  pengabdi  untuk  dicari solusinya.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Pelaksanaan  kegiatan  Pengabdian  pada  Masyarakat  di  Desa  Rancadaka Kecamatan  Pusakanagara  secara  keseluruhan  berjalan  dengan  lancar  sesuai

## Jurnal Media Pengabdian Komunikasi
Volume 2, No. 2, Desember 2022, E-ISSN: 2809-6665, hal 229-239
dengan rencana yang telah dibuat. Peserta yang hadir dan terlibat dalam kegiatan ini  adalah  unsur  Pemerintahan  Desa,  Perwakilan  Lembaga-Lembaga  yang  ada di Desa  Rancadaka,  Pengelola  BUMDes,  Dosen  serta  Mahasiswa  Universitas  Subang dari semua Fakultas. Pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat melalui kegiatan sosialisasi  dalam  pengelolaan  badan  usaha  milik  desa  bertujuan  untuk meningkatkan  kemampuan  pengelola  BUMDes  dan  Aprat  desa  dalam memanfaatkan dana BUMDes serta dapat mengembangkan usaha berdasarkan dari potensi-potensi  yang  terdapat  di  lingkungan  desa.  Sebagaimana  telah  dinyatakan sebelumnya,  Pemberdayaan  Masyarakat  melalui  Sosialisasi  Pengelolaan  Badan Usaha  Milik  Desa  (BUMDes)  meliputi:  perencanaan  dan  pelaksanaan  yang  dapat dijelaskan sebagai berikut:
1. Pemberdayaan  Masyarakat  Melalui  Pengelolaan  Badan  Usaha  Milik  Desa (BUMDes)  di  Desa  Rancadaka  Kecamatan  Pusakanagara  Kabupaten  Subang; Dalam  pemberdayaan  tentang  pengelolaan  Badan  Usaha  Milik  Desa  (BUMDes), pengelola  sudah  berusaha  untuk  membuat  kegiatan  yang  berkaitan  dengan peran masyarakat dalam peningkatan usaha, agar dana yang disalurkan melalui BUMDes, bisa termanfaatkan dengan baik.
2. Memberikan  pembinaan  dan  pendampingan  dalam  proses  berjalannya  BUMDes lebih  professional  dan  akuntabel.  Untuk  peningkatan  kemampuan  dalam pengelolaan  BUMDes  dengan  baik,  perlu  adanya  pendampingan,  baik  dari pemerintah daerah maupun dari pihak perguruan tinggi yang memahami model pengelolaan  BUMDes  agar  terjadi  sinergi  antara  Pemerintah,  Birokrat  dan Akademis, sehingga harapan masyarakat bisa tercapai dengan baik.
3. Membantu pemerintah desa, agar berjalan dengan baik Badan Usaha Milik Desa (BUMDes).
4. Membantu pemerintah desa, agar terbentuk unit-unit usaha kecil dan menengah yang  dapat  meningkatkan  ekonomi  masyarakat.  Ekonomi  di  desa  Rancadaka memiliki  prosfek  yang cukup  bagus,  karena  di  sekitar  desa  memiliki  lahan pertanian yang sangt luas yang sudah dikenal di Indonesia.

## Jurnal Media Pengabdian Komunikasi
Sumber: Data Peneliti, 2022 Gambar 1. Rangkaian Pelaksanaan Kegiatan Sosialisasi Pengelolaan Badan Usaha Milik Desa (Bumdes) Desa Rancadaka Kecamatan Pusakanagara
Sosialisasi  dilaksanakan  dalam  dua  jenis  kegiatan,  sesuai  dengan  metode yang  telah  dirumuskan  sebelumnya.  Kegiatan  pertama  yaitu  ceramah  dan  tanya jawab  tentang  pengelolaan  BUMDes.  Kegiatan  ini  berupaya  memberikan pemahaman,  pengetahuan,  dan  gambaran  mengenai  pengelolaan  BUMDes  dan bagaimana  mengupayakan  agar  potensi  desa  bisa  digali  untuk  mencipatakan peluang usaha bagi masyarakat. Kegiatan ini sekaligus mendorong semangat para pelaku  usaha  untuk  tidak  pantang  menyerah  dan  selalu  kreatif  menemukan  ide baru.  Pada  kegiatan  kedua  yaitu  diskusi,  dimana  pengelola  BUMDes  dan  Aparat desa  menyampaikan  permasalahan-permasalahan  terkait  kegiatan  pengelolaan BUMDes  yang  muncul  dapat  dicari  solusinya,  terutama  yang  berkaitan  dengan

## Jurnal Media Pengabdian Komunikasi
Volume 2, No. 2, Desember 2022, E-ISSN: 2809-6665, hal 229-239
pemasaran  produk  local  melalui  BUMDes.  Kegiatan  sosialisasi  ini  mengakomodasi ide-ide  yang  unik  dan  kreatif  dari  masing-  masing  pihak.  Setiap  peserta  dalam kelompok  juga  memberikan  masukan  dan  pertimbangan  dari  beberapa  ide  yang dirumuskan.  Dengan  demikian  setiap  anggota  punya  keleluasaan  untuk  berpikir kreatif dan menyampaikan pandangannya.
Ada  beberapa  faktor  pendukung  pada  saat  berlangsungnya  kegiatan sosialisasi ini, yaitu:
1. Para peserta memiliki kemauan yang kuat untuk menambah pengetahuan dan pemahaman mengenai manajemen pengelolaan BUMDes. Hal ini dapat dilihat dari  antusiasnya  para  peserta  dalam  mengikuti  kegiatan  ini  dan  banyaknya pertanyaan-  pertanyaan  dalam  sesi  tanya-jawab  dan  diskusi  yang  diajukan peserta sampai berakhirnya acara.
2. Para  peserta  memiliki  minat  dan  keinginan  yang  besar  untuk  memperoleh informasi  dan  mendapatkan  pengetahuan  tentang  dasar-dasar  pengelolaan BUMDes.
3. Kegiatan  sosialisasi  ini  disambut  baik  oleh  aparat  desa  yang  dalam  hal  ini adalah kepala desa. Beliau meminta agar bentuk kegiatan seperti ini diadakan berkesinambungan/berkelanjutan sehingga dapat langsung dirasakan manfaatnya bagi para peserta.
Selain  faktor  pendukung  dalam  kegiatan  tersebut,  ada  beberapa  kendala yang  dihadapi  pada  saat pelatihan berlangsung  seperti: Para  peserta  tidak  hadir tepat  waktu  yang  telah  ditetapkan  sehingga  acara  mundur  sekitar  45 menit. Adanya  keterbatasan  dalam  fasilitas  pendukung  untuk  melakukan  penyuluhan diantaranya: ketidak  ketersediaan  gengset  karena  sedang  terjadinya  pemadaman bergilir  di  desa,  sehingga  materi  yang  disampaikan  tidak  menggunakan  media visual.

## SIMPULAN
Berdasarkan hasil pengabdian, maka disimpulkan beberapa hal berikut ini:
1. Melalui  Sosialisasi  Pengelolaan  Badan  Usaha  Milik  Desa  (BUMDes)  di  Desa Rancadaka  Kecamatan  Pusakanagara,  Kabupaten  Subang,  peningkatan pengelolaan  BUMDes  memerlukan  Sumber  Daya  Manusia  (SDM)  yang  benar-

## Jurnal Media Pengabdian Komunikasi
Volume 2, No. 2, Desember 2022, E-ISSN: 2809-6665, hal 229-239
benar  memahami  seluk  beluk  pengelolaan  serta  mampu  memasarkan  hasil produk yang dikelola melalui BUMDes.
2. Perangkat  Desa,  penglola  BUMDes  dan  pelaku  usah  local  sebagai  sasaran program  ini  terbantukan  dan  merasa  bangga  dengan  kegiatan  dalam meningkatkan Pengelolaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes)
3. Kegiatan  Pelatihan  Pengelolaan  BUMDes  telah  mampu  memperbaiki  proses penatausahaan program BUMDes, baik pengelolaan administrasi, pertanggungjawaban  keuangan  serta  penyaluran  bantuan  kepada  usaha  kecil dan  menengah,  sebagai  suatu  proses  yang  dilakukan  untuk  mengidentifkasi data, menjadi sebuah data yang relevan, yang kemudian dianalisis dan diubah menjadi sebuah informasi yang dapat digunakan untuk pengambilan keputusan.
4. Pengabdian pada masyarakat merupakan salah satu sarana untuk menjembatani dunia  pendidikan  dengan  masyarakat.  Di  mana  Perguruan  Tinggi  dihadapkan pada masalah bagaimana agar warga masyarakat mampu menghadapi tantangan lebih jauh ke depan di era globalisasi seperti sekarang ini. Kegiatan pengabdian pada  masyarakat  dengan  memberikan  penyuluhan  kewirausahaan  menjadi jembatan  bagi  Perguruan  Tinggi  khususnya  kampus  Universitas  Subang  dengan masyarakat  dalam  mentransfer  wawasan  ilmu  dan  teknologi  sehingga  dapat langsung dirasakan manfaatnya oleh masyarakat di Desa Rancadaka Kecamatan Pusakanagara Kabupaten Subang Jawa Barat.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Penulis mengucapkan terima kasih kepada Dinas Bumdes Kabupaten Subang, Kepala  Desa  Rancadaka,  Camat  Pusakanagara,  Tim  Lpm  Universitas  Subang,  Tim KKN Universitas Subang, Mahasiswa KKN Universitas Subang.

## DAFTAR PUSTAKA
Abdul Rohman,  dkk. (2018). Pengelolaan Administrasi Keuangan Pemerintah Desa Menuju Pengelolaan Keuangan Desa yang Tertib dan Akuntabel (edisi pert). Yogyakarta STIM YKPN.
Laili  Nihayah,  F.,  Moehadi,  &  Mustofa,  M.  (2021).  Peranan  Bumdes  Dalam Meningkatkan  Pendapatan  Asli  Desa  Kecamatan  Kanor  Kabupaten Bojonegoro. JEMeS  -  Jurnal  Ekonomi  Manajemen  Dan  Sosial , 4 (1),  36–43. https://doi.org/10.56071/jemes.v4i1.257
Repubik  Indonesia.  (2014). Undang-Undang  Nomor  23  Tahun  2014 .  Sekretariat Negara. Jakarta.

## Jurnal Media Pengabdian Komunikasi
Volume 2, No. 2, Desember 2022, E-ISSN: 2809-6665, hal 229-239
Republik  Indonesia.  (2014). Undang-Undang  Republik  Indonesia (Nomor  6  Tahun 2014). Sekretariat Negara.
Wirsa,  N.,  &  Prena,  G.  Das.  (2020).  Keberadaan  Bumdes  Sebagai  Pilar Pertumbuhan  Ekonomi  Desa  Di  Desa  Telagatawang,  Kecamatan  Sidemen Karangasem. Pengabdian Kepada Masyarakat , 1 (1), 7–12.