KONSEPSI SEMANGAT KEWIRAUSAHAAN CIPUTRA (Kesesuaian dengan Konsep Ekonomi Islam)
Wadhan
(Dosen Jurusan Ekonomi dan Bisnis Islam STAIN Pamekasan/wadhanhan@yahoo.co.id)
Abstrak:
Penelitian  ini  bertujuan  mengetahui  kesesuaian  konsep  semangat kewirausahaan  Ciputra  dengan  konsep  semangat  kewirausahaan dalam perspektif ekonomi Islam.
Penelitian  ini  merupakan  penelitian  pustaka,  maka  penelitian  ini diarahkan penelusuran literatur-literatur yang tersedia di beberapa perpustakaan  maupun  yang  tersedia  secara  daring.  Dari penelusuran  peneliti  di  dunia  maya,  tidak  sedikit  literatur  yang peneliti  dapatkan,  baik  berbentuk  artikel  jurnal  maupun  buku elektornik ( e-book ).
Hasil  Penelitian  ini  menunjukkan Semangat  kewirausahaan  yang dibangun  oleh  Ciputra    terdapat  kesesuaian    dengan  konsep semangat  kewirausahaan  dalam  perspektif  ekonomi  Islam.  Pak Ciputra adalah seorang entrepreneur. Ia berani mengambil resiko, mampu  bertahan  dalam  ketidakpastian, sangat  kreatif  dalam mengolah  gagasan,  punya  ambisi  yang  sangat  kuat  untuk menorehkan  prestasinya  di  bidang  bisnis,  kesenian,  dan pendidikan.  Selain  itu  Pak  Ci  kita  kenal  dengan  orang  yang  tak pernah  berhenti  bekerja  dan  belajar  demi  menciptakan  sesuatu yang  lebih  bernilai.  Ia  bahkan  tidak  malu  belajar  dan  merasa bangga  serta  berterima  kasih  jika  ada  banyak  orang  yang mengajarkan  sesuatu  yang  baru  kepadanya. Dan  diantara  10 keputusan  yang  diambil  oleh  Ciputra  adalah  keputusan  untuk memercayai campur tangan Tuhan terhadap masa depan bisnisnya. Sedangkan dalam perspektif ekonomi Islam setiap usaha apa pun yang  halal  tidak  terlepas  daripada  tujuan  memperoleh  rida  Allah Ta’ala. Demikianlah falsafah hidup pedagang muslim yang beriman dan  bertaqwa,  berniaga,  berjual  beli  atau melakukan gerak  dalam bisnis, mata hatinya selalu terarah pada tujuan filosofis yang luhur itu.  Selain  itu  akhlak  menempati  posisi  puncak  dalam  rancang
Nuansa, Vol. 13 No. 1 Januari – Juni 2016
bangun  ekonomi  Islam  diantaranya  jujur,  amanah,  toleran, menepati  janji,  percaya  pada  takdir  dan  Ridha  Allah,  bersyukur, kerja sebagai ibadah, dan menjaga aturan syariah.
Kata Kunci :
Semangat Kewirausahaan Ciputra, Semangat Kewirausahaan Konsep Ekonomi Islam

## Abstract:
The  objective  of  the  research  is  about  to  identify  the  suitability  between  the entrepreneurship spirit concept of Ciputra and entrepreneurship spirit concept of Islamic economy. This is a library research that is directed to trace available literatures from any conventional and online libraries. The result of the research suggests that there is suitability between the entrepreneurship spirit concept of Ciputra and entrepreneurship spirit concept of Islamic economy. Mr. Ciputra is  an  entrepreneur.  He  is  dare to  take  take  any  risks,  able  to survive  in uncertainties,  creative  in  managing  ideas,  has  tough  ambitions  to  record  his achievements in the fields of business, art, and education. Instead, Mr. Ci has known  as  a  person  who  never  stops  from  working  and  learning  to  create valuable  things.  He  does  not  feel  shy  to  learn  from  someone  else  and  be thankful  for  that.  He  believes  in  the  hand  of  God  to  rum  his  business. Moreover,  in  the  perspective  of  Islamic  economy  every  legal  effort  of  business must be relied on the blessing of Allah Ta’ala. That must be the philosophy of life of most Muslims to do business, to negotiate, and to transact, their heart must be engaged to the noble philosophy. Besides, attitude and behavior must be placed in the highest level in structure of Islamic economy design. It refers to honesty, trust, tolerant, promise keeping, faith in fate, bless of Allah, thankful, dedication, and syariah holder.
Key Words : The Entrepreneurship Spirit Concept of Ciputra, Entrepreneurship Spirit Concept of Islamic Economy

## Wadhan

## Pendahuluan
Latar Belakang Masalah Krisis  ekonomi  dan  moneter  global  ( global  financial crisis )  membawa dampak  yang  sangat  luas  bagi  masyarakat  diantaranya  adalah  ledakan pengangguran terdidik yang semakin tinggi.
Dan hal yang terpenting adalah bagaimana mengelola dampak krisis yang sudah  mengglobal  tersebut  dan  tidak  membuat  sektor  ekonomi  Indonesia semakin  terpuruk.  Hal    ini  terbukti  pada  tahun  1998  dan  2008,  yaitu  sektor UKM  lebih  tahan  krisis. Oleh  sebab  itu  dibutuhkan  banyak entrepreneur yang SMART untuk menjadi lokomotif perekonomian Indonesia. Salah  satu  jalan  untuk  menjadi  kaya  adalah  dengan  menjadi entrepreneur . Orang  yang  bilang  gajinya  terbatas,  sedangkan  pengusaha,  bisa  mendapatkan kekayaan  yang  tidak  terbatas. Keunggulan entrepreneur terletak  pada  kebebasan diri untuk mengatur dirinya sendiri. Kebebasan adalah salah satu jalan kenapa harus jadi entrepreneur . Selain itu, ada juga yang menjadi entrepreneur karena ingin mengejar  impian,  seperti  pendiri  Hyundai.  Yang  jelas,  dengan  menjadi entrepreneur kita memiliki peluang yang lebih besar agar hidup lebih sejahtera. Jika  kita  membahas  mengenai  kewirausahaan  maka,  kita  tidak  mungkin terlepas dengan sosok yang telah membawa perubahan besar dalam mendorong perekonomian bangsa kita yakni Dr. Ir. Ciputra dengan slogannya yang sangat populer “Mengubah kotoran dan rongsokan menjadi emas”.
Kita semua pernah mendengar nama Ciputra. Ia tak perlu diperkenalkan kiprahnya sebagai entrepreneur lebih dari empat dasa warsa, telah menghasilkan aneka karya monomental yang menyebabkan dirinya dijuluki inovator dan pionir di  bisnis  yang  digelutinya.  Karya-karya  itu  berbicara  sendiri  tentang  Ciputra. Menjadi  tokoh  bisnis  terkemuka  berkat  berbagai pencapainnya  yang  istimewa, untuk  tidak  menyebut  sangat  luar  biasa.  Majalah  Forbes  bahkan  pernah mencatat  namanya  sebagai  satu  dari  sepuluh  tokoh  bisnis  yang  berhasil  di Indonesia. 1 Barangkali fakta berikut ini dapat membantu menyegarkan ingatan tentang Ciputra: tiga group bisnis terdepan di bisnis properti lahir berkat ide dan entrepreneurship pengusaha yang akrab di panggil Pak Ci ini. Kelompok bisnis yang  kita  kenal  dewasa  ini  dengan  nama  Pembangunan  Jaya,  Metropolitan Development, dan Ciputra Development adalah tempat-tempat dimana keringat dan pemikiran Pak Ci dapat kita saksikan sampai saat ini.
1 Andrias  Harefa  &  Eben  Ezer  Siadari, The  Ciputra  Way;  Praktik  Terbaik  Menjadi  Entrepreneur Sejati, (Jakarta: Penerbit PT.Elex Media Komputindo, 2010), hlm. 2.
Nuansa, Vol. 13 No. 1 Januari – Juni 2016
Islam adalah agama yang menghubungkan antara perkembangan ekonomi dan perkembangan sosial masyarakat. Keduanya ibarat dua sisi mata uang. Oleh karenanya  menjadi  keharusan  bagi  wirausaha  muslim  dalam  menginvestasikan hartanya  juga  memperhatikan  kebutuhan  sosial  masyarakat.  Jadi  tidak  semua investasinya hanya untuk usaha saja, tetapi ada bagian yang disediakannya untuk kepentingan ibadah sosial.
Oleh karena itu seorang wirausaha muslim mempunyai medan yang amat luas  dalam  melaksanakan  pengabdiannya  kepada  Allah  dan  sesama  manusia, khususnya dalam mengembangan harta yang dimilikinya.
Rumusan Masalah
Dari latar belakang masalah yang telah diuraikan di atas, maka ditetapkan rumusan masalah sebagai berikut: a. Bagaimana konsep semangat kewirausahaan menurut Ciputra?
b. Adakah  kesesuaian  konsep  semangat  wirausaha  menurut  Ciputra  dengan ekonomi Islam?
Pembatasan Masalah
Agar penelitian labih fokus dengan masalah yang ada, maka permasalahan yang ada, maka dalam penelitian ini dibatasi: a. Pembahasan berfokus  pada sosok Dr.  Ir.  Ciputra dalam  mengembangkan semangat entrepreneurship dalam  rangka  mendukung  kebijakan  pemerintah dalam  rangka  pengentasan  kemiskinan,  mendorong  pertumbuhan  ekonomi Bangsa  dan  Negara,  dan  pengelolaan  sumber  daya  alam  dan  sumber  daya manusia dalam rangka mengubah kotoran dan rongsokan menjadi emas.
b. Penelitian  ini  juga  sedikit  membahas  kesesuaian  konsep  semangat kewiraushaan Ciputra dengan konsep ekonomi islam.
Signifikansi Masalah Penelitian ini  diharapkan  dapat  memberi  kontribusi  pemikiran  studi akademis  dan  dapat  bermanfaat,  baik  dalam  skala  mikro  maupun  makro, baik dalam aspek teoritik maupun guna laksana, yaitu:
a. Bagi Akademik, dapat  memberikan  kontribusi  pada  pengembangan akademik, khususnya mata kuliah kewirausahaan dan aplikasinya.
b. Bagi STAIN Pamekasan, untuk memberikan pencerahan tentang  pentingnya konsep semangat kewirausahaan  yang disampaikan oleh Dr. Ir. Ciputra dan persfektif ekonomi islam untuk mendukung perekonomian Indonesia.

## Wadhan
183

## Kajian Riset Sebelumnya
Penelitian  ini  bukanlah  penelitian  pertama  kali  dan  bukan  satu-satunya terkait  dengan  persoalan  semangat  kewirausahaan. Partono    (2013) 2 ,  bahwa Pengembangan mata  kuliah  kewirausahaan  yang  bermuatan  inovasi  dan teknopreneurship membutuhkan dukungan bahan ajar yang disesuaikan dengan bidang  keahlian  dan  kebutuhan  mahasiswa.  Penerapan  proses  pembelajaran secara  terintegrasi  “ tri  in  one ”  dengan  melakukan  kegiatan secara  bersama  tiga mata kuliah yaitu Kewirausahaan, workshop produksi, dan tugas akhir (kasus di jurusan teknik mesin di UM) diperlukan bahan ajar yang memadai. Kajian dan evaluasi yang lebih mendalam sangat diperlukan sehingga tujuan awal agar sajian mata kuliah ini lebih menarik, berdampak pada kemandirian mahasiswa, dapat terwujud. Sukidjo (2010) 3 , dari hasil penelitian bahwa pembudayakan kewirausahan kiranya penting mengingat jumlah pengangguran dan kemiskinan di Indonesia masih  cukup  tinnggi.  Melalui kecakapan entrepreneurship seluruh  warga masyarakat memiliki  sikap  dan  perilaku  semangat  kerja  keras,  ulet,  pantang menyerah,  kreatif,  inovatif,  berani  menghadapi  resiko  serta  berorientasi  pada masa  depan.  Dengan  berkembangnya  kecakapan  entrepreneurship  diharapkan pelaku  ekonomi  mampu  mengubah”rongsokan  dan  kotoran”  menjadi  emas serta pemanfaatan sumber alam dilakukan secara bijaksana untuk meningkatkan kemakmuran  dan  kesejahteraan  masyarakat.  Banyak  cara  membudayakan kewirausahaan, namun kesemuanya itudiperlukan kebersamaan dan political will pemerintah  untuk  secara  sunguh-sungguh  membantu  mengembangkan  usaha mikro, kecil dan menengah guna mewujudkan demokrasi ekonomi dan sistem ekonomi sesuai dengan UUD 1945.

## Metode Penelitian
Tempat dan Waktu Penelitian Penelitian ini merupakan penelitian pustaka, maka penelitian ini diarahkan penelusuran  literatur-literatur  yang  tersedia  di  beberapa  perpustakaan  maupun yang  tersedia  secara  daring.  Dari  penelusuran  peneliti  di  dunia  maya,  tidak sedikit  literatur  yang  peneliti  dapatkan,  baik  berbentuk  artikel  jurnal  maupun buku  elektornik  ( e-book ).  Melalui  data-data  itulah  penelitian  ini  dilakukan.
2 Partono, Pengembangan Mata Kuliah Kewiraushaan yang Bermuatan Inovasi Dan TeknoPreneurship Di Fakultas  Tehnik  Universitas  Negeri  Malang  (UM), (Konfrensi  Nasional  “Inovasi  dan Teknopreneurship” IPB International Convention  Center, Bogor, 18-19 Februari 2013).
3 Sukidjo, Membudayakan Kewirausahaan, Staf Pengajar FISE Universitas Negeri Yogyakarta.
Nuansa, Vol. 13 No. 1 Januari – Juni 2016
Adapun  waktu  penelitian  itu  berlangsung  selama  3  bulan,  sejak  27  Mei  2015 sampai dengan 26 Agustus 2015.
Pendekatan dan Jenis Penelitian Adapun  pendekatan  penelitian  ini  adalah  penelitian  kualitatif  dengan aksentuasi pada model penelitian biblipgrafis. Dengan demikian, studi literatur merupakan sau-satunya  unsur  penelitian  kualitatif  yang  digunakan  dalam penelitian ini. Jenis penelitian dalam penelitian ini sepenuhnya disandarkan pada riset  kepustakaan  ( library  research ).  Artinya,  data-datanya  diperoleh  dengan merujuk literatur terkait dengan kajian ini.
Sumber Data Sumber data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data dokumenter, yaitu  karya-karya  yang  ditulis  oleh  tokoh  yang  dikaji. Karya-karya  tokoh  yang dikaji menjadi sumber  data  primer  dalam  peneliitian  ini.  Sedangkan  dokumen terkait lainnya menjadi sumber data sekunder dalam penelitian ini.

## Tehnik Pengunpulan Data
Oleh karena penelitian  ini  merupakan  studi  kepustakaan,  maka  dalam pengumpulan  data  ini  peneliti  menggunakan  studi  dokumenter  ( documentary study ).  Data-data  dokumen  peneliti  himpun,  khususnya  terkait  dengan  karya- karya tokoh yang dikaji, dan karya-karya lainnya yang terlait dengan tema yang dikaji.  Karya  tokoh  yang  bersangkutan  sebagai  dokumen  primer,  dan  karya lainnya  terkait  dengan  tema  merupakan  dokumen  sekunder.  Mengingat  kajian ini  penuh  dinamika,  maka  membandingkan  data-data  yang  berbeda  dalam persoalan ini perlu dilakukan.
Tehnik Analisis Data Dalam menganalisis data,  peneliti  menggunakan  analisis  isi  ( content analysis ).  Analisis  isi  ini  dilakukan  setelah  peneliti  menghimpun  data  dan membandingkan  antara  satu  data  dengan  data  lainnya.  Dari  data  tersebut, peneliti  melakukan  analisis  terhadap  dokumen  yeng  tersedia. Berdasarkan  isi yang  peneliti  tangkap  dalam  gagasan-gagasan  yang  tertuang  dalam  karya-karya tersebut  dilakukan  pengelompokan, clustering ,  yang  disusun  secara  logis  dan sistematis.
Dalam  menganalisis  data,  peneliti  menggunakan  analisis  deskriptif, komparatif,  dan  kritis.  Penggunaan  tiga  analisis  ini  sekaligus  didasarkan  pada kenyataan  bahwa  ketiga  model  tersebut  saling  melengkapi.  Analisis  deskriptif

## Wadhan
185
diarahkan  untuk melukiskan keadaan  objek  atau  peristiwanya  tanpa  pretensi membuat kesimpulan-kesimpulan yang berlaku secara umum.
Analisis  komparatif  digunakan  mengingat  bahwa  tokoh  tersebut  dengan gagasan semangat kewirausahaan  yang  diusungnya  bersinggungan  dengan sebelum  dan  semasanya,  maka  membandingkan  satu  pandangan  dengan pandangan lainnya menjadi niscaya.
Sedangkan analisis  kritis  berupaya  mencermati  poin  semangat kewirausahaannya, letak persamaan dan perbedaannya, serta kritiknya terhadap realitas masanya.

## Hasil Penelitian
Semangat Kewirausahaan Dalam Konsep Ciputra 1. Menjadi Entrepreneur Seperti Ciputra Barangkali  ada  yang  bertanya,  apa  yang  dapat  digali  dari  seorang Ciputra untuk dibagikan kepada orang-orang yang masih hijau dalam dunia bisnis?  Bisakah  mereka  yang  digolongkan  sebagai  entrepreneur  junior  pun mungkin belum patut, belajar langsung dari Ciputra, bukankah Ciputra telah menjadi  seorang  konglomerat  papan  atas,  taipan,  supra-entrepreneur  yang mungkin  telah  berada  ‘dilangit  ke  tujuh’  dan  hanya  cocok  bicara  tentang proyek  triliunan  rupiah?  Sementara  entrepreneur  baru,  orang  muda  yang berminat  menjadi  pebisnis,  memerlukan  petunjuk  yang  harus  cukup sederhana agar bisa dilakukan, bukan tidakkah akan terjadi kesenjangan yang luar biasa.
Pertanyaan-pertanyaan  itu  sangat  wajar  di  tengah  banyaknya  persepsi dan  pencitraan  yang  disematkan  kepada  tokoh  sekaliber  Ciputra  Namun, yang  sering  dilupakan  orang  adalah  perjalanan  Ciputra  menjadi  pengusaha papan atas di Tanah Air bukanlah sebuah proses instan apalagi melalui jalan pintas. Sama seperti kebanyakan pebisnis pemula dimanapun di dunia ini titik berangkat Ciputra dalam berbisnis tidak jauh berbeda dengan titik berangkat para anak-anak muda dan pebisnis pemula. Tantangan yang dihadapi Ciputra dari  dulu  sampai  sekarang  sangat  mungkin  juga  akan  berulang,  baik  dalam versi  serupa  maupun  dalam  berbagai  bentuk  lain,  menghampiri  anak-anak muda yang merintis bisnis atau merencanakan berbisnis. Pertanyaan tentang bagaimana manfaat pengalaman seorang Ciputra dibagikan kepada para anak- anak muda yang ingin jadi entrepreneur juga akan makin terjawab bila kita sempat  membaca  buku  karya  George  H.Ross  bersama  Andrew  James McLean, yang belum lama ini terbit. Buku ini berjudul Trump Strategies for Real Estate. Kita mengenal Donald Trump, multimiliarder di bisnis properti negeri
Nuansa, Vol. 13 No. 1 Januari – Juni 2016
Paman  Sam,  dan  belakangan  ini  lebih  populer  lagi  lewat  acara  televisinya, Apprentice . Sudah dapat ditebak jika buku itu bercerita tentang strategi Trump dalam  berinvestasi  dan  mengembangkan  bisnis  real  estate. 4 Yang  menarik, ternyata  Ross  dan  McLean  mempersembahkan  buku  ini  bukan  bagi  para pengusaha  besar  sekelas Trump ,  melainkan  kepada  investor-investor  kecil yang ingin belajar meraih sukses dari apa yang dilakukan oleh para pengusaha besar.  Ross,  yang  sudah  menjadi  penasihat Trump selama  puluhan  tahun, percaya  bahwa  sesungguhnya  bukan  skala  bisnis  yang  jadi  soal  penting, melainkan bagaimana strategi dalam berinvestasi dan mengembangkan bisnis. Itulah sebabnya Ross dan McLean mengatakan bahwa prinsip berbisnis yang sukses  di  bisnis  berskala  raksasa  juga  berlaku  di  bisnis-bisnis  berskala  kecil lainnya. Bagi  Ciputra,  sedikitnya  ada  tiga  ciri  utama  seorang  entrepreneur. Pertama,  seorang  entrepreneur  mampu  melihat  peluang  bisnis  yang  tidak dilihat  atau  tidak  diperhitungkan  oleh  orang  lain.  Ia  melihat  kemungkinan dan  memiliki  visi  untuk  menciptakan  sesuatu  yang  baru  yang  memicu semangatnya  untuk  bertindak.    Kedua,  seorang  entrepreneur  adalah  orang yang  bertindak  untuk  melakukan  inovasi,  mengubah  keadaan  yang tidak/kurang  menyenangkan  menjadi  keadaan  seperti  yang  diinginkan. Tindakanlah yang membuat entrepreneur menjadi inovator. Ketiga, seorang entrepreneur  adalah  pengambil  resiko,  baik  resiko  bersifat  finansial  (rugi), maupun resiko yang bersifat mental (dianggap gagal). Dengan tiga ciri pokok tersebut, seorang entrepreneur sejati seperti seorang “perintis kawasan baru”, “penjelajah  rimba  raya”,    atau  juga  “pendaki  gunung”  yang  selalu  mencari puncak-puncak taklukkan  baru.  Mereka  bermimpi,  atau  maju  bergerak menuju tantangan dan tidak gentar memikul resiko. Ringkasnya entrepreneur sejati berani rugi, berani malu dan juga berani terkenal.
Bagi  Ciputra,  entrepreneur  yang  berkemungkinan  sukses  biasanya adalah  seorang  yang  tidak  cepat  puas,  yang  ingin  mengetahui  sesuatu  lebih banyak lagi sampai ia dapat memahami dan mewujudkan sesuatu dari yang baru diketahuinya itu. Ciputra adalah orang yang tak pernah berhenti bekerja dan  belajar  demi  menciptakan  sesuatu  yang  lebih  bernilai.  Ia  bahkan  tidak malu belajar dan merasa bangga serta berterima kasih jika ada banyak orang yang mengajarkan sesuatu yang baru kepadanya.
4 George H.Ross dan Andrew James McLean, Trump Strategies for Real Estate, John Wiley and Sons, Inc, 2005.

## Wadhan
Bagaimana jika orang merasa tak berbakat, tetapi ingin memiliki bisnis sendiri?  Pertanyaan  ini  bersifat paradok.  Sebab,  bakat  seseorang  umumnya menumbuhkan minatnya terhadap sesuatu. Seperti bakat Pak Ciputra sebagai entrepreneur  dalam  industri  properti  membuatnya  amat  berminat,  melihat, mendengar, bermimpi, dan memperbincangkan hal-hal yang bertalian dengan dunia  properti.  Jadi,  jika  seseorang  berminat  untuk  memiliki  usaha  sendiri, maka  minatnya  itu  sendiri  harus  dimengerti  sebagai  bakat  dan  potensinya sehingga, tak usah pusing soal apakah kita berbakat atau tidak. Sepanjang ada hasrat  besar  untuk  menjadi  entrepreneur,  anggap  saja  itu  merupakan petunjuk  kita  bahwa  kita  berbakat.  Lalu  cobalah  membangun  visi,  mencari menginovasi  dan  menciptakan  suatu  produk,  dan belajar  mengambil  resiko tahap  demi  tahap,  bulatkan  tekad  untuk  menjadi  pengusaha,  menjadi pebisnis, menjadi entrepreneur. 5
Perlukah  pendidikan  formal  bagi  seorang  entrepreneur?  Sebagai manusia  pembelajar,  entrepreneur  belajar  dari  semua  hal,  bahkan  dari tempat-tempat yang banyak orang mungkin tidak membayangkannya sabagai tempat  belajar.  Ciputra  belajar  dari  bawahannya,  Ciputra  belajar  dari persoalan  yang  dihadapinya,  bahkan Ciputra  belajar  dari  semua  orang  yang pernah  berhubungan  dengannya.  Pengakuan  semacam  ini  tampaknya memang sudah umum kita dengar dari banyak entrepreneur sukses. Karena demikian besarnya penekanan pentingnya belajar dari segala hal, muncullah anggapan bahwa ternyata belajar menjadi entrepreneur tidak perlu berbekal pendidikan  formal.  Sekolah  formal  sebagai  tempat  belajar  yang    saangat mendasar  dianggap  tidak  penting  lagi.  Apalagi  aneka  buku  yang  sering mempertanyakan arti pentingnya sekolah. Seolah-olah karena secara spesifik sekolah  formal  tidak  mengajarkan  bagaimana  cara  berbisnis,  maka  untuk menjadi entrepreneur pun dianggap tidak perlu dibekali dengan pendidikan. Pengalaman  dan  perjalanan  hidup  Ciputra  menunjukkan  bahwa pendidikan  dan  ilmu  menjadikan  orang  pintar.  Entrepreneur  yang  berbekal pendidikan dan pengalaman juga semakin lama akan semakin pintar. Tetapi diatas  kepintaran,  Ciputra  percaya  ada  kebijaksanaan.  Dengan kebijaksanaanlah  seorang  entrepreneur  dapat  menghindarkan  diri  dari kesalahan  yang  tidak  perlu.  Dalam  merintis  dan  mengelola  bisnis,  seorang
5 Entrepreneur  yang  paling  berbakat  pun  tetap  manusia  biasa,  dan anda  tidak  tidak  harus menjadi orang jenius dalam semua bidang untuk menjadi entrepreneur sukses. Setahu saya. Li Kha  Sing  juga  bukan  orang  jenius  disegala  bidang.  Namun  ia  berhasil  menjadi  entrepreneur sukses, baik di Negerinya maupun di mancanegara. Kita hanya perlu jenius dalam bidang yang sesuai dengan bakat pilihan hidup kita, dan untuk itu kita harus terus belajar.
entrepreneur  sering  kali  dihadapkan  pada  tantangan  untuk  hanya mendengarkan  dirinya  sendiri  dan  tidak  mau  mendengarkan  nasihat  dari lingkungannya.  Orang-orang  seperti  ini  bagi  Ciputra  digolongkan  sebagai orang  pintar  tetapi  kurang  bijaksana.  Orang  pintar  yang  bijaksana  di  mata Ciputra  adalah  orang  yang  tidak  menganggap  dirinya  diatas  orang  lain meskipun  kepintarannya  pada  kenyataannya  memang  demikian.  Seorang entrepreneur  yang  bijaksana  di  mata  Ciputra  adalah  pemimpin  yang menyadari bahwa dirinya idak mengetahui segala hal.
Ciputra  telah  mempraktikkannya.  Lebih  dari  itu,  sepanjang  40  tahun lebih  perjalanan  hidupnya  sebagai entrepreneur,  Ciputra  tak  pernah  jemu untuk  berhenti  sejenak,  melihat  dan  mendengarkan,  entah  itu  dari  para bawahan,  kolega,  dan  terutama  pelanggan-pelanggan  perusahaannya.  Tidak perlu dipertanyakan bila salah satu nasihat yang ingin disampaikannya kepada para  anak  muda  yang  mempersiapkan  diri  atau  perjalanan  menjadi entrepreneur,  adalah  selalu  bersikap  bijaksana.  Pintar  itu  penting,  tetapi sediakan  waktu  untuk  berhenti  sejenak,  melihat  dan  mendengar  apa  yang dikatakan orang lain.
2. Menggali Ide-Ide Bisnis
Ir. Ciputra memang dikenal sebagai orang yang tidak pernah kehabisan ide  bisnis.  Antonius  Tanan,  salah  seorang  eksekutif  profesional  di  Grup Ciputra, ketika menulis tentang perjalana bisnis Ciputra dalam buku Menjadi Manusia  Unggul  yang  Disertai  Tuhan (2004),  menyebut  bahwa  inovasi  adalah Trade  Mark  Ciputra. “Ia  adalah  seorang  yang  tidak  pernah  lelah  untuk mencipta dan berinovasi bahkan sampai pada usia 75 tahun seperti sekarang. Ide-ide baru yang unik bahkan provokatif tidak sedikit muncul darinya bila anda  berbincang  dengannya,”  tulis  Antonius  Tanan. 6 Tidak  mudah membayangkan  bagaimana  seseorang  sanggup  untuk  terus  bertekun  di sebuah bisnis yang selama empat dekade dan tak pernah bosan menggulirkan ide-ide  baru.  Tetapi  Ciputra  memang  tak  pernah  kehabisan ide.  Ia  bahkan kerap menjadi provokator bagi jajaran manajemen di Grup Ciputra manupun di  kelompok  bisnis  lain  yang  lebih  dulu  ia  dirikan,  untuk  menggali  dan memunculkan ide-ide baru. “Terkadang kami merasa jenuh dalam memenuhi ekspektasi  Pak  Ciputra.  Tetapi  itu  semua  sangat  berarti  bagi  kami.  Itu membuat  kami  tangguh  dan  teruji,”  kata  Budi  Karya  Sumadi,  CEO PT.Pembangunan Jaya ancol, eksekutif yang pernah mendapatkan gemblengan
6 Ciputra dan Antonius Tanan, Menjadi Manusia Unggul yang Disertai Tuhan , Penerbit Betlehem,
2003

## Wadhan
189
Ciputra. Walaupun penilaian orang sedemikian rupa terhadap Pak Ciputra, ia selalu membantah bila dikatakan seorang jenius. Menurut dia, modal paling mendasar  yang  ia  punyai  ketika  memulai  bisnis  adalah  semangat  dan kepercayaan diri. Selebihnya adalah keyakinan bahwa bekerja keras dan upaya yang sungguh-sungguh akan membuahkan hasil.
Bagaiman  Ciputra  menemukan  ide-ide  bisnis?  Bagaimana  pula  ia mengelola dan mengembangkan ide-ide tersebut? Bagaimana ia membangun keyakinan  tentang  adanya  peluang  pada  setiap  langkah  bisnisnya?  Apakah semua itu datang begitu saja dalam mimpi-mimpinya itu ketika berhadapan dengan dunia nyata?
Bagi entrepreneur yang tidak mempunyai kepercayaan diri yang besar seperti Pak Ci; yang merasa kurang mampu mendapatkan ide-ide bisnis; yang merasa  terbentur  dan  takut  mencoba  menerjuni  bisnis  dengan  alasan  tak punya  ide  atau  konsep  bisnis  untuk  dijalankan;  yang  menganggap  dunia bisnis  telah  penuh  sesak  dan  tak  ada  kesempatan  lagi  bagi  seorang  pemula untuk menggarapnya.
Ciputra  selalu  punya  mimpi.  Mimpi  itu  terus  menghuni  benaknya ketika  bangun,  tidur  dan  terjaga  lagi. Dalam  rinciannya,  mimpi-mimpi  itu tidak  selalu  persis.  Tetapi  garis  besarnya  sangat  jelas.  Ia  ingin  selalu menciptakan  aneka  ragam  bangunan  yang  indah  dipandang,  kuat,  kokoh, disenangi  siapa  saja  yang  berada  di  dalamnya,  bernilai  guna  bagi  sebanyak mungkin orang. Mimpi-mimpi semacam itu menjadi bagian dari dirinya sejak memutuskan  terjun  sebagai  entrepreneur  selepas  menyelesaikan  studinya  di Jurusan Arsitektur ITB. Hingga kini pun, ketika ia telah ditempatkan sebagai salah  seorang  pelopor  bisnis  properti  di Tanah  Air,  Ciputra  tetap mengembangkan mimpi-mimpinya.
Mimpi-mimpi  Pak  Ciputra  terkadang  luar  biasa,  bahkan  kerap  tak terjangkau  oleh  pikirannya  pada  saat  ia  memimpikannya.  Namun  ia  sudah sangat  terlatih  untuk  mendaki  gunung-gunung  impiannya  dan  tidak  mau berhenti  jika  belum  mencapai  puncak  pendakiannya.  Kalaupun  upaya merealisasikan    hal  itu  akan  memerlukan  waktu  lima,  sepuluh  atau  bahkan dua  puluh  tahun,  ia  akan  terus  mengerjakannya  dengan  semangat.  Segala pikirannya  terpusat  pada  fokus  tunggal. 7 Pak  Ci selalu  mengajarkan bahwa,”Bagi  seorang  pekerja  keras,  meskipun  itu di  langit,  harus  tetap  kita kejar. Andai tidak terpenuhi, kita sedang dalam proses ke sana.”
7 Fokus tunggal adalah merealisasikan apa yang telah ia tetapkan untuk direalisasikan.
Nuansa, Vol. 13 No. 1 Januari – Juni 2016
Semua  visi  atau  mimpi  besar  Ciputra  selalu  terkait  dengan  bidang usaha  yang  sekaligus  bidang  pengabdiannya,  yakni  sebagai  pembangun  dan pengembang  kota-kota  baru.  Ia  melihat  dunia  disekitarnya  dalam  persfektif itu.  Ia  menempatkan  dirinya  untuk  tenggelam  dalam  dunia  pembangunan kota-kota  baru.  Bagi  Ciputra  tak  ada  hal  lain  yang  lebih  menarik dibandingkan  soal  ide  dan  gagasan  yang  mengarah  pada  proses pembangunan kota baru. Ia merasa bangga dengan rancangan kota-kota baru yang pernah ia kerjakan. Sebagai contoh adalah master plan proyek Ciputra Hanoi  International  City  dengan  luas  315  Ha.  Ciputra  mengatakan  bahwa itulah  proyek  real  estate  terindah  di  Hanoi.  Namun  bila  ditanya  manakah proyek yang terbaik yang ia lakukan maka jawabannya sangat gamblang: “My next  Project...”  tidak  heran  bila  ia  sampai  sekarang  terus  bermimpi membangun kota-kota baru.
Begitulah  Ciputra  mengajarkan  kepada  setiap  entrepreneur  tentang pentingnya  memilih  bidang  usaha  yang  bisa  membuat  kita  menemukan mimpi-mimpi terbaik. Bidang usaha yang cocok dengan minat, pendidikan, bakat-bakat  terbaik  kita.  Bidang  usaha  yang  menumbuhkan  mimpi-mimpi, dimana mimpi-mimpi  itu justru sekaligus memasok energi dan membuat kita bersemangat untuk berusaha, terutama jika sejumlah tantangan menghambat langkah  ke  depan.  Bidang  usaha  yang  benar-benar  sesuai  dengan  anatomi kejiwaan  kita,  sehingga  tak  pernah  ragu  untuk  tetap  fokus  berusaha, sekalipun  itu  memerlukan  waktu  lima,  sepuluh,  bahkan  dua  puluh  tahun. Bidang  usaha  yang  membuat  kita  dengan  senang  hati  dan  penuh  suka  cita rela  bekerja  keras,  dan  bukannya  mencoba  mencari  jalan  pintas  yang melecehkan  harkat  dan  martabat  kemanusian  kita.  Bidang  usaha  yang membuat  kita  tumbuh  menjadi  manusia  yang  lebih  baik,  dan  menjadi entrepreneur  sejati  yang  pantas  dibanggakan  oleh  masyarakat  dan  Bangsa Indonesia.
Sesungguhnya pengalaman para entrepreneur menunjukkan ide bisnis dapat  ditemukan  di  mana  saja.  Ide  bisnis  dapat  muncul  dalam  perjalanan ketika  anda  membaca  sebuah  harian  sore  di  masa  liburan.  Barangkali  pula dari perbincangan dengan seorang rekan yang membutuhkan sesuatu dari dia dan  lantas  anda  menangkapnya  sebagai  peluang  bisnis.  Bahkan  apa  yang dilakukan pesaing pun sebenarnya dapat menjadi sebuah ide bisnis yang baik. Mien R Uno seorang kawan baik Ir. Ciputra selalu teringat kebiasaan Pak Ci untuk membawa tape recorder ke mana-mana untuk merekam ide-ide yang melintas di kepalanya.

## Wadhan
191
Menggali  dan  mengumpulkan  ide  bisnis  yang  didorong  oleh  mimpi sang entrepreneur, menurut Rodney Overton (2002) adalah salah satu tahap paling  awaldari  suatu  bisnis.  Ada  berbagai  cara  orang  mengumpulkannya. Namun  Overton  mengatakan  walaupun  ide  bisnis  ada  yang  muncul  secara tiba-tiba, pencarian ide-ide bisnis sebaiknya dilakukan secara sistematis. Overton mengatakan, pada dasarnya ada empat sumber ide-ide bisnis: 8
1) Inspirasi
2) Peristiwa kebetulan ( serendipity 3) Konsumen
4) Tehnik-tehnik formal
Kategori  di  atas  tentu  saja  bukan  sebuah  pengkotak-kotakan  yang kaku,  melainkan  suatu  alat  penjelas  untuk  menggambarkan  bagaimana entrepreneur menggali ide-ide bisnis. Pak Ci menggali ide-ide bisnis dari apa dan siapa saja yang mungkin ia temukan. Apakah itu sebuah perjalanan bisnis ke  luar  negeri,  seperti  ketika  di  Dubai  dan  berbagai  negara  lain  di  Eropa beberapa waktu lalu ataukah kunjungan ke sebuah proyek di pelosok negeri ini, itu semua sering kali mendatangkan inspirasi baginya untuk mendapatkan ide-ide bisnis. Mengati apa yang dilakukan oleh kompetitor juga memicu ide- ide bisnis bagi Pak Ci.
Pak  Ci  selalu  mengantongi  sebuah  buku  catatan  kecil,  tempat  dia mencatat hal-hal menarik yang ia temukan, disamping untuk menuliskan apa saja yang ia harus kerjakan hari itu.  Ide-ide bisnis  yang ia catat itu, ia baca kembali  manakala  ia  punya  waktu yang  cukup.  Ide  itu  ia  bicarakan  dengan para stafnya untuk menguji kemungkinan untuk direalisasikan. Sama seperti Pak Ci, seorang calon entrepreneur harus membiasakan diri mencatat ide-ide bisnis  lebih  baik  ketimbang  tidak  mempunyainya  sebab  ia  akan  sangat berguna manakala anda membutuhkannya.
“Pelajarilah hal-hal terbaik, dan tirulah itu,” kata Pak Ci, dalam strategi perusahaan, cara ini kerap disebut sebagai metode benchmarking . 9 Bagi Pak Ci, dalam  mengawali  langkah  menjadi  entrepreneur,  seseorang  harus mengarahkan  pikirannya  kepada  praktik-praktik  terbaikyang  pernah  ada  di bidang  yang  ingin  di  geluti  sang  calon  entrepreneur.  Bagi  Pak  Ci,  meniru adalah  bagian  dari  pekerjaan  seorang  entrepreneur.  Hal  itu  makin  ia  yakini
8 Rodney Overton, Are You an Entrepreneur?, Wharton Books, 2002 9 Benchmarking adalah suatu langkah untuk mencapai hasil terbaik dengan menetapkan suatu batu penjuru yang akan diacu, ditiru bahkan  bila memungkinkan, dilampaui. Sang  batu penjuru itu pada  umumnya  adalah  praktik-praktik  terbaik  yang  sudah  teruji  membuat  suatu  perusahaan mencapai hasil terbaik pula di bidangnya.
Nuansa, Vol. 13 No. 1 Januari – Juni 2016
setelah  ia  membaca  buku  karya  Malcolm  Gladwell  (2001)  dengan  judul T ipping Point, How Little Things Can Make A Big Difference. Dalam buku yang menjadi international best seller itu ia belajar bahwa ada hal-hal kecil yang bisa berdampak lebih besar salah satunya bagi Ciputra adalah kegiatan “meniru” secara kreatif.
Ciputra juga belajar tentang hal ini dari pebisnis sukses lainnya yakni, Sam  Walton  sebagai  pemilik  dan  pendiri  Wal  Mart,  jaringan  supermarket terbesar sekarang  di Amerika Serikat. Sebagai entrepreneur Sam mempelajari dan meniru habis-habisan apa yang dilakukan oleh pesaingnya, K Mart, yang menjadi pemimpin pasar kala itu.
Sam  Walton  meniru  semua  yang  dilakukan  K  Mart  dari  bagaiman mendesain outlet ,  menetapkan  harga,  melayani  pelanggan,  bahkan  sampai pada bagaimana barang-barang K Mart ditata. K Mart kala itu dianggap yang terhebat  dan  Sam  berprinsip  semua  yang  terbaik  itu  harus  ditirunya.  Apa hasilnya?  Sekarang  Wal  Mart-lah  yang  paling,  mengalahkan  K  Mart  yang dulunya ditiru.
Dari  cerita  Sam  Walton  itu,  Pak  Ci  mengambil  benang  merah filosofinya: jangan malu meniru, tetapi tirulah yang terbaik untuk menjadikan anda lebih baik lagi. Itu sangat dia diyakini.
Proses  inovasi  Ciputra  mungkin  lebih  jelas  dipahami  dengan meminjam  gagasan  Paul  Geroski  dan  Costas  Markides.  Beberapa  waktu yang  lalu,  dua  ilmuawan  dari  London  Business  Scholl  ini  meluncurkan sebuah  studi  di  Jurnal  Strategy  Business  dengan  judul Colonist and Consolidator . Disini mereka menyitir ada dua pengertian inovasi. Yang pertama adalah inovasi dalam bentuk invensi atau temuan baru, ini dapat berarti sebuah penemuan yang menciptakan produk dan jasa yang sebelumnya  tidak  pernah  ada  atau  dapat  juga  temuan  terhadap  suatu tehnologi untuk menciptakan atau memproses sesuatu.
Inovasi  kedua,  adalah  proses  merealisasikan  sebuah  temuan  baru menjadi  proudk  komersial  yang  dapat  diterima  pasar.  Peran  entrepreneur sebagai  inovator  tampaknya  lebih  dominan  pada  jenis inovasi  yang  kedua. Sedangkan  pada  inovasi  jenis  pertama  para  ilmuawanlah  yang  menjadi penentunya.  Inovasi  jenis  kedua  yang  terjadi  sesungguhnya  adalah  proses belajar,  baik  oleh  entrepreneur  sebagai  produsen  maupun  para  konsumen sebagai sumber ide bisnis.
Selanjutnya,  perkembangan  pasar  sebagai  pendorong  inovasi  jenis kedua,  berlangsung  dua  tahap.  Tahap  pertama  adalah  fase  eksplorasi  yang dipenuhi  ketidak  pastian  di  mana  muncul  perusahaan-perusahaan  pioner

## Wadhan
yang  dalam  istilah  Geroski  dan  Markides  disebut  perusahaan  kolonis, perusahaan  menjelajah  ide-ide  dan  temuan.  Sedangkan  fase  kedua  adalah ketika perusahaan pioner saling bersaing dengan model bisnis masing-masing sambil  belajar  dari  bertemunya  permintaan  dan  penawaran  di  pasar  yang sedang tumbuh. Pada tahap ini, perusahaan yang menjadi pemenang adalah perusahaan  yang  bertipe  konsolidator,  perusahaan  yang  mampu mengkonsolidasikan prakti-praktik terbaik untuk menghasilkan produk yang secara komersial terdepan memasuki pasar.
Studi  Geroski  dan  Markides  ini  dengan  sendirinya  membenarkan pendapat  Ciputra  bahwa  inovasi  juga  adalah  proses  meniru  dan  meramu berbagai  praktik-praktik  terbaik  untuk  menghasilkan  produk  atau  jasa  yang baru yang lebih baik dan bernilai dari yang ditirunya. 10
3. Memulai Bisnis Baru
Entrepreneurship,  kata  Raymond  W.Y.Kao  (1995)  “...  adalah  peoses melakukan  sesuatu  yang  baru  (kreatif)  dan  sesuatu  yang  berbeda  (inovatif) dengan tujuan menciptakan kesejahteraan untuk individu dan memberi nilai tambah  bagi  masyarakat. 11 Sosok  Ciputra  sangatlah  cocok dengan  definisi Kao tersebut. Sebagaimana telah kita pelajari sebelumnya, Ciputra melakukan baik  hal  yang  kreatif  (baru),  maupun  hal  yang  inovatif  (berbeda),  sehingga karya-karyanya diterima dan dinikmati oleh masyarakat luas.
Sejumlah ahli manajemen mengatakan bahwa manusia dewasa rata-rata membuat 300 keputusan per hari, dari yang sepele sampai yang penting dan menentukan hidup mereka. Artinya, setiap tahun orang dewasa, anggap saja usia 18 tahun ke atas membuat sekitar 109.500 keputusan dalam hidupnya. Jika asumsi diatas diterapkan dalam kehidupan Ciputra yang telah melewati usia 74 tahun,  maka 6.132.000 keputusan. Jumlah keputusan yang luar biasa banyak dan karenanya tentu sulit diingat. Namun pada kenyataannya, Ciputra menganggap  hanya  ada  sepuluh  keputusan  yang  sangat  menentukan  dan bersifat  historis  sehingga  dikenal  orang  seperti  sekarang  ini.  Hanya  ada sepuluh  keputusan  fundamental  yang  membuatnya  disebut  sebagai  pelopor dan  inovator  dalam  industri  properti,  juga  pengusaha  yang  tahan  banting lintas generasi di panggung bisnis Tanah Air.
10 Meniru  adalah  proses  inovatif  jika  yang  kita  lakukan  adalah  meniru  praktik-prakti  terbaik, mengambil puncak-puncak pencapaian itu dan diramunya menjadi sesuatu yang lebih baik dan lebih bernilai sesuai dengan konteks usaha kita sendiri.
11 Raymond  W.Y.  Kao, Entrepreneurship- A  Wealth  Creation  and  Value- Adding  Process ,  Prentice Hall, 1995.
Nuansa, Vol. 13 No. 1 Januari – Juni 2016
1) Mengejar ilmu pengetahuan sampai ke Pulau Jawa. Keputusan ini dibuat ketika ia masih menjelang remaja, berusia 12 tahun;
2) Menikahi  Dian  Sumeler  dan  sebagai  konsekuensinya  Ciputra  harus bekerja  sambil  kuliah  untuk  menopang  keluarga.  Mereka  menikah  di Bandung tahun 1954, saat Ciputra berusia 23 tahun dan masih kuliah di ITB. Dari pernikahan ini lahirlah empat orang anak, yakni Rina Ciputra, Junita  Ciputra,  Candra  Ciputra,  dan  Cakra  Ciputra.  Inilah  cikal-bakal pendiri Grup Ciputra;
3) Mendirikan usaha biro konsultan Daja Cipta yang kemudian menjadi PT Perentjana Djaja. Ini dilakukan Ciputra ketika masih kuliah di tingkat tiga ITB,  bersama  dua  orang  temannya,  Budi  Brasali  dan  Ismail  Sofyan.  Ia mendirikan  usaha  ini  dengan meninggalkan  pekerjaan  lamanya  sebagai karyawan dan keputusan ini sekaligus mempersiapkan wadah bisnis masa depan.  Jadi,  dengan  dorongan  untuk  bertahan  hidup,  ia  memulai  suatu usaha yang ternyata kelak membawanya ke kancah bisnis dalam skala yang luar biasa.
4) Diambilnya  tahun  1960.  Pada  saat  tahun  tersebut  Ciputra  memutuskan menjadi pengembang ( developer ) dan menyerahkan pengelolaan perusahaan konsultan  perencanaan  kepada  kedua  orang  rekannya.  Sebagai  arsitek muda berusia 31 tahun dan baru tamat, ia berhasil meyakinkan Soemarno Sosroatmodjo,  gubernur  Jakarta  kala  itu,  untuk  mendirikan  perusahaan patungan  dalam  bidang  properti  antara  dirinya  dengan  pihak  lain, termasuk  Hasyim  Ning  (Dasaat),  yaitu  PT  Pembangunan  Jaya.  Maka dibangunlah  Proyek  Pasar  senen.  Lima  tahun  kemudian  ia  berhasil meyakinkan  Gubernur  Ali  Sadikin  untuk  mendirikan  PT  Pembangunan Jaya Ancol yang merupakan usaha patungan antara PT Pembangunan Jaya dengan Pemda DKI;
5) Ketika  Ciputra  bersama-sama  dengan  beberapa  temannya  di  PT Perendjana  Djaja;  Budi  Brasali,  dan  Ismail  Sofyan,  ditambah  teman lainnya,  Sukirman  dan  Secakusuma,  mendirikan  Grup  Metropolitan Development.  Perusahaan  ini  menjadi  salah  satu  grup  bisnis  properti terkemuka yang sukses membangun Wisma Metropolitan, Wisma WTC, Hotel  Horison,  Metropolitan  Mal,  Pondok  Indah,  Puri  Indah,  dan  lain- lain.  Keputusan  ini  meningkatkan  skala  bisnis  dengan  kerja  sama  yang diperluas, sampai sekarang, Ciputra masih menjadi Presiden Komisaris di kelompok usaha ini;
6) Pada  usia  50  tahun  (1980)  ia  meendirikan  Grup  Bisnis  Ciputra,  sebuah grup bisnis yang ia dirikan bersama istri dan empat orang anaknya yang

## Wadhan
195
baru  tamat  dari  luar  negeri.  Melalui  grup  ini,  pengembangan  bisnis terfokus  pada  bidang  properti  dan  melakukan  pengembangan  pasar  ke kota-kota besar di luar Jawa.;
7) Mengembangkan  usaha  ke  luar  negeri.  Ini  di  mulai  pada  pertengahan tahun 1990-an di Vietnam;
8) Keputusan  untuk  memercayai  campur  tangan  Tuhan  terhadap  masa depan bisnisnya;
9) Mengembangkan  pelayanan  sosial  dalam  bidang  pendidikan  dengan mendirikan sejumlah sekolah dari tingkat dasar hingga universitas;
10) Memilih  strategi  untuk  fokus  pada  bisnis  properti  dan  mengarahkan Grup  Ciputra  menjadi multi  national  corporation (MNC).  Strategi konglomerasi yang aneka ragam bidang bisnis digantikan dengan fokus hanya  pada  bisnis  properti,  tetapi  meluas  ke  berbagai  negara. Pengembangan  pasar  properti  dilakukan  ke  mancanegara,  meski  lokasi kantor pusat operasi tetap di Indonesia. Grup Ciputra sudah lebih dari 10  tahun  membuka  usaha  di  Vietnam  dan  tahun  2004  lalu  mulai membuka bisnis di India juga. Dalam waktu dekat, Kamboja, Cina, dan Timur Tengah menjadi lahan pengembangan usaha berikutnya. Strategi yang  akan  ditempuh  adalah  bekerja  sama  dengan  pemilik  tanah, memanfaatkan  kekuatan brand
Ciputra,  sehingga  perusahaan mendapatkan fee dari brand value dan technical expertise. Sepuluh keputusan bersejarah di atas menjadi pijakan yang kokoh bagi kiprah  Ciputra  selanjutnya.  Dan  tentu  saja semua  tidak  berlangsung  mulus begitu  saja.  Ada  banyak  masalah  dan  tantangan  yang  harus  dilewati  agar kelompok bisnis yang didirikannya tetap langgeng.
Sampai  tahun  2005,  ia  telah  membangun  22  kota  baru  di  dalam  dan luar  negeri,  dengan  luas  puluhan  ribu  hektar.  Sejauh  ini  tidak  mudah menemukan orang yang pernah membangun lebih banyak kota dibandingkan Ciputra yang bahkan masih terus ingin membangun kota-kota berikutnya. Ciputra  sebagai  entrepreneur  pencipta  bisnis-bisnis  baru  tentu  akan membawa  kita  kepada  pertanyaan,  jika  seorang  Ciputra  dapat  mencapai semua  itu,  dari  manakah seorang  caoln  entrepreneur  yang  ingin  seperti  dia dapat  memulainya?  Maka,  pengalaman  Ciputra  memberikan  jawaban  yang sederhana: mulailah dari apa yang ada pada diri kita; mulailah dari apa yang bisa kita lakukan. Coba sadari pengetahuan apa yang kita miliki, atau keahlian apa yang sesungguhnya bisa dijadikan pijakan awal, dan adakah kawan-kawan yang bisa diajak ikut berbisnis?
Nuansa, Vol. 13 No. 1 Januari – Juni 2016
Ciputra  mempunyai  cara  sendiri  menggambarkan Dream  Big,  Start Small. Katanya,  “  Membangun  sebuah  perusahaan  adalah  bagaikan membangun sebuah air terjun artifisial. Satu persatu bungkah batu-batu besar kita letakkan. Dengan cermat kita atur dan kita seimbangkan peletakkannya, sehingga kekuatan alam kemudian menciptakan alur air yang estetis menuju ke satu titik perlimbahan. 12
Ketika memutuskan untuk meninggalkan perusahaan konsultannya dan memasuki dunia baru sebagai pengembang, Ciputra menyedari betul bahwa yang  ada  pada  dirinya  adalah  keahliannya  sebagai  arsitek  dan mimpi- mimpinya yang siap direalisasikan. Namun di sisi lain, Ciputra juga menyadari bahwa dunia properti yang dia masuki harus didukung oleh dua faktor kunci: keahlian ( skill ) dan fasilitas (tanah). Itulah alasannya Ciputra datang menemui Pemerintah  DKI  Jaya  yang  kala  itu  dipimpin  oleh  Gubernur  H.Soemarno Sosroatmodjo. Kejadian itu tahun 1961, ketika Ciputra berusia 30 tahun dan baru lulus dari Jurusan Arsitektur ITB.
Ciputra  masih  dengan  jelas  mengingat  bagaimana  ia  sampai  pada langkahnya ini. “Saya memilih DKI sebagai mita bisnis, karena saya tahu dia punya fasilitas (tanah). Saya punya keahlian dan orang, tetapi saya tidak punya uang.  Yang  penting  di  dunia  properti  dua  hal, management  skill dan  tanah. Kalau ada skill, tanah itu menyusul, dengan adanya skill dan tanah maka uang akan datang dengan sendirinya” kata Ciputra.
Bahkan dalam melanjutkan ekspansinya ke luar negeri seperti ke India, negara-negara teluk seperti Uni Emirat Arab, Qatar, dan Libya prinsip seperti inilah yang ia ingin jalankan. “ Tujuan saya ke Timur Tengah, adalah mencari mitra  bisnis  di  sana  yang  punya  tanah,”  ada  dua  alasan  mengapa  Ciputra selalu  mencari  mitra  bisnis  dalam  penyedian  lahan.  Alasan  pertama,  bila  ia datang  ke  suatu  negara  untuk  membeli  tanah,  ia  pasti  memerlukan  modal yang  besar.  Sedangkan  bila  bentuknya  adalah  bermitra,  tanah  itu  akan mendatangkan  manfaat  bagi  kedua  belah  pihak  secara  berkesinambungan. Alasan  kedua,  adalah  karena  Ciputra  memang  memiliki  keunggulan  dalam konsep dan eksekusi pembangunannya, sehingga kemitraan itu akan menjadi saling melengkapi.
Sampai  dewasa  ini  pola  kemitraan  merupakan  strategi  Ciputra  dalam mengembangkan kelompok bisnisnya. Bahkan, penekanannya terhadap pola
12 Mulailah dari apa yang ada pada diri kita; mulailah dari apa yang bisa kita lakukan. Coba sadari pengetahuan apa yang kita miliki, atau keahlian apa yang sesungguhnya bisa dijadikan pijakan awal, dan adakah kawan-kawan yang  bisa diajak ikut  berbisnis? Mulailah dari langkah-langkah kecil, sambil merajut visi dan mimpi berikutnya.

## Wadhan
kemitraan  tampaknya  merupakan  penemuan  kembali  strategi  yang  dulunya sempat ia tinggalkan. Ciputra bercerita, pada masa sebelum krisis, ia sempat meninggalkan  prinsip  kemitraan  itu  dengan  jalan  sendiri.  Kelompok bisnisnya cukup banyak meminjam dari bank untuk pembelian tanah. Ketika krisis ekonomi terjadi, pinjaman yang sebagian besar denominasinya adalah mata uang asing, membengkak. Untungnya, masalah ini sudah dapat diatasi dengan  melakukan  restrukturisasi  pembayaran  utang.  Dan  ,itu  menjadi pelajaran bagi Ciputra.
Sekarang saya kembali ke resep saya mula-mula. Saya bermitra dengan orang  yang  punya  tanah.  Dulu,  di  awal  langkah  saya  sebagai  entrepreneur, saya, bermitra. Kemudian sesudah besar saya jalan sendiri. Pinjam uang dari bank.  Setelah  krisis,  kembali  ke  resep  semula.  Resikonya  lebih  sedikit. Sesudah tanah itu bangun, dijual lalu bagi hasil. 13

## Semangat Kewirausahaan Dalam Ekonomi Islam
1. Falsafah Bisnis Dalam Islam Sesungguh  Allah  SWT,  telah  melapangkan  bumi  dan  menyediakan banyak  fasilitas  agar  manusia  dapat  berusaha  mencari  sebagian  rezeki  yang disediakan-Nya bagi keperluan manusia.
Artinya:
“Dialah yang menjadikan bumi untuk kamu yang mudah di jelajahi, maka jelajahilah di segala penjurunya dan makanlah sebagian dari rezeki-Nya, dan hanya Kepada-Nya kamu (kembali) setelah dibangkitkan.” (Q.S. Al-Mulk (67): 15). Dipertegas lagi di dalam Surat Al-A’raf (7): 10 Artinya:
“(Dan sungguh, kami telah menempatkan, kamu di bumi dan di sana Kami sediakan (sumber) penghidupan untukmu, (tetapi) sedikit sekali kamu bersyukur.” Berkenan  dengan  itu,  kesempatan  yang  ada  tidak  patut  disia-siakan, tetapi  harus  dipergunakan  dalam  berusaha  untuk  kepentingan  dunia,  di samping persiapan untuk akhirat.
“Sesungguhnya shalatku, ibadahku, hidupku, dan matiku karena Allah,” maka setiap usaha apa pun yang halal tidak terlepas daripada tujuan memperoleh rida Allah Ta’ala. Demikianlah falsafah hidup pedagang muslim yang beriman dan bertaqwa, berniaga, berjual beli atau melakukan gerak dalam bisnis, mata hatinya selalu terarah pada tujuan filosofis yang luhur itu.
13 Carilah  mitra  bisnis  yang  melengkapi  keunggulan  anda.  Pola  kemitraan  akan  memperkecil resiko  masing-masing  pihak  dan  memperbesar  kemungkinan  berhasilnya,  karena  dapat mempermudah dan mempercepat proses bisnis itu sendiri.
Nuansa, Vol. 13 No. 1 Januari – Juni 2016
Pada  dasarnya  mereka  juga  mencari  untung  sebagaimana  para pedagang pada umumnya, tetapi mereka tidaklah menjadikan keuntungan itu sebagai tujuan akhir. Mereka menjadikan keuntungan tersebut sebagai sarana taqarrub,  mendekatkan  diri  kepada  Allah  SWT.  Dalam  melakukan  aktivitas dagangnya, mereka mendasarkannya pada fungsi hidup yang digariskan Allah dalam Al-Quran, yakni ta’abbud, menghambakan diri kepada Allah SWT: Artinya:
“ Aku tidak menciptakan jin dan manusia melainkan agar mereka beribadah kepada- Ku” (Q.S. Az-Zariyat (51):56). Adapun  jalur-jalur ta’abbud  dan  taqarub  kepada  Allah  antara  lain sebagai berikut:
1) Membina Ketenteraman dan Kebahagian
2) Memenuhi Nafkah Keluarga 3) Memenuhi Hajat Masyarakat
4) Sarana Ibadah
5) Sedekah
6) Menolak Kemunkaran
Setelah  jelas  bahwa  pada  prinsipnya  berusaha  dan  berikhtiar  mencari rezeki itu wajib, agama tidaklah mewajibkan memilih suatu bidang usaha dan pekerjaan.  Setiap  orang  dapat  memilih  usaha  dan  pekerjaan  sesuai  dengan bakat, keterampilan, dan faktor lingkungan masing-masing. Salah satu bidang pekerjaan  yang  dapat  dipilih  adalah  berdagang  menurut  tuntunan  syariat Allah dan Rasul-Nya. Pada prinsipnya, hukum jual beli/ dagang dalam islam adalah halal. Prinsip hukum ini di tegaskan dalam Al-Quran dan Sunnah serta Ijma Ulama. Dalam Al-Quran diterangkan Oleh Allah SWT: Artinya:
“...Padahal  Allah  telah  menghalalkan  jual  beli  dan  mengharam  riba...” (Q.S.  Al- Baqarah(2):275)
Dari  keterangan  tersebut  mengungkapkan  kepada  kita  bahwa  usaha perdagangan  bukan  saja  halal,  melainkan  mulia  apabila  dilakukan  dengan jujur dan benar berdasarkan prinsip-prinsip agama.
2. Mengembangkan Usaha Menurut Syari’ah Niat yang baik adalah pondasi dari amal perbuatan. Jika niatnya baik usaha  amalnya  juga  baik,  sebaliknya  jika  niatnya  rusak,  maka  amalnya  juga rusak, sebagaimana hadist Rasulullah berikut ini:
“Sesungguhnya amalan itu tergantung pada niatnya. Dan seseorang sesuai dengan apa yang ia niatkan”. (HR. Bukhari)

## Wadhan
Apa  yang  dikatakan  Rasulullah  itu  bukan  hanya  untuk  urusan  ibadah saja,  tetapi  juga  berlaku  untuk  urusan  muamalah  seperti  kegiatan kewirausahaan  ini.  Islam  mengajarkan  agar  seorang  wirausaha  muslim mempunyai orientasi yang sama dalam urusaan ibadah dan urusan muamalah. Dan hal itu tidak mungkin dapat dilakukan jika ia tidak mengikhlaskan apa yang  ia  lakukan  semata-mata  karena  Allah,  membebaskan diri  dari penghambaan  terhadap  nafsu,  syahwat,  harta,  perhiasan,  serta  kenikmatan dunia yang semu lainnya.
Oleh  karena  itu  semua  wirausaha  muslim  dituntut  agar  aktivitas ekonomi  yang  ditekuninya  selalau  berorientasi  pada  mencari  ridha  Allah semata.  Semakin berkualitas  keikhlasan  seseorang  wirausaha  muslim  dalam menghadirkan niat untuk semua aktivitasnya, maka pertolongan dan bantuan Allah  akan  semakin  mengalir.  Dengan  demikian  dapat  dikatakan  bahwa bantuan Allah berjalan seiring dengan persiapan kita (niat) yang terkandung di dalam hati.
Akhlak  menempati  posisi  puncak  dalam  rancang  bangun  ekonomi Islam, karena inilah yang menjadi tujuan Islam dan dakwah para Nabi, yaitu menyempurnakan akhlak Beberapa akhlak yang dasar yang harus dimiliki oleh seorang wirausaha muslim antara lain:
a. Jujur b. Amanah c. Toleran
d. Menepati janji
e. Percaya pada Takdir dan Ridha
f. Bersyukur
g. Kerja sebagai Ibadah
h. Menjaga aturan Syariah Oleh  karena  itu  agar  wirausahawan  merasa  aman  dalam menjalankan bisnisnya, maka ada baiknya kita ajak kembali untuk melihat batasan-batasan syari’ah yang berkenaan dengan praktik bisnis ini.
a. Pantangan moral bisnis yang harus dihindari b. Maysir, yaitu segala bentuk spekulasi yang mematikan sektor riil dan tidak produktif.
c. Asusila, yaitu praktik usaha yang melanggar kesusilaan dan norma sosial.
d. Gharar,  yaitu  segala  transaksi  yang  tidak  transparan  dan  tidak  jelas sehingga berpotensi merugikan salah satu pihak.
e. Haram, yaitu objek transaksi dan proyek usaha yang diharamkan syariah.
Nuansa, Vol. 13 No. 1 Januari – Juni 2016
f. Ihtikar,  yaitu  penimbunan  dan  monopoli barang  atau  jasa  untuk  tujuan permainan harga.
g. Berbahaya, yaitu segala bentuk transaksi dan usaha yang membahayakan individu  maupun  masyarakat  serta  bertentangan  dengan  maslahat  dalam maqashid al-syariah.
h. Aktivitas terlarang yang harus dihindari
 Transaksi bisnis  yang  diharamkan  Islam,  seperti:  minuman  keras, narkoba, dan pelacuran.
 Memperoleh  dan  menggunakan  harta  secara  tidak  halal,  seperti: menipu, riba dan spekulasi.
 Persaingan yang tidak adil, seperti monopoli.
 Pemalsuan  dan  penipuan,  seperti:  testimoni fiktif,  iklan  yang  tidak sesuai dengan kenyataan, eksploitasi wanita dalam bisnis kosmetik dan perwatan tubuh.
Ratusan  literatur  tentang  entrepreneur  telah  saya  baca.  Sampai kepada  ketika  saya  membaca  al-Quran  surah  Quraisy,  saya  menemukan sebuah  cahaya  tentang  bagaimana  orang  Quraisy,  dulu,  bisa  sukses menjadi  entrepreneur  dunia.  Dari  empat  ayat  surat  Quraisy  itu  saya menemukan  empat  butir  mutiara  yang  menunjukkan  langkah-langkah menuju  keberhasilan  sebagai  seorang  entrepreneur.  Dan  setelah  saya bandingkan  dengan  perkembangan  dunia  entrepreneur  saat  ini,  ternyata setiap  entrepreneur  sukses  akan  melewati  tahapan  yang  sama.  Empat langkah  itu  adalah  berpikir,  berjalan,  berubah,  dan  berani.  Kalau keberhasilan  itu  seperti  puncak,  maka  empat  langkah  ini  seperti anak tangga. 14 Kalau  Columbus  disebut-sebut  sebagai  penemu  benua  Amerika, Nabi  Ibrahim  adalah  penemu  sebuah  tempat  yang  kemudian  bernama kota  Mekah  hingga  saat  ini.  Nabi  Ismail  bersama  Ibunya  merupakan penduduk  pertama  yang  kemudian  berhimpun  dengan  pendatang  dari berbagai  daerah  yang  melalui  daerah  tersebut,  membentuk  sebuah perkampungan, yang kemudian dikenal dengan nama kota Mekah. 15 Empat langkah untuk menuju sukses itu diantaranya: a. Berpikir ( Li ilaa fi quraisy )
14 Cheng Har Abdurrahman, Cara Kerja Generasi Entrepreneur Dunia, Hlm.20
15 Mekah  kini  merupakan  salah  satu  kota  tujuan  umat  islam  sedunia  yang  terletak  di  Negara Kerajaan  Arab  Saudi.  Perkiraan  sampai  tahun  2006  Arab  Saudi  dihuni  oleh  27  juta  jiwa  yang menempati 2,24 km² luas wilayahnya.

## Wadhan
201
Quraisy adalah nama sebuah suku yang tinggal di Mekah yang memiliki  kedudukan  khusus  diantara  suku-suku  lainnya.  Mereka memiliki  kebiasaan  berdagang.  Hanya  saja,  mereka  masih menyembah berhala yang berada disekitar Ka’bah. Nabi Muhammad SAW  terlahir  dari  suku  Quraisy. 16 Orang-orang  Quraisy  berhasil membangun nama baik mereka melalui bisnisnya. Nabi Muhammad SAW  adalah  puncak  keberhasilan  dari  generasi  mereka,  dimana  ia dikenal  sebagai  saudagar  muda  yang  jujur  dan  terpercaya.  Karena karakternya  itu,  banyak  para  pemodal  yang  senang  memberikan modalnya kepada Muhammad. Mereka menyebut Nabi SAW sebagai sidiq dan amin , yang artinya orang yang jujur dan terpercaya. Dalam perdagangannya,  Nabi  SAW  juga  mendapatkan  keuntungan  terus menerus meskipun sudah meninggalkan dunia. Beliau sudah berhasil melakukan  perdagangan  yang  sesungguhnya  dlam  hidup.  Dengan perdagangan dan bisnis yang beliau lakukan, tidak hanya materi yang didapatkan,  tetapi  mendapatkan  keuntungan  abadi,  yaitu  surga. Perniagaan yang dimaksud adalah menjual diri dan harta kita di jalan Allah SWT. Anda bisa mendapatkan keuntungan itu dengan syarat: 1) Believe ( iman) 2) Hard Work ( jihad)
3) Berbisnis dengan Allah
4) Keuntungan tiada henti ( never ending benefit )
b. Berjalan ( illaa fiihim rihlatasitaai wa shoef )
Orang Quraisy biasa mengadakan perjalanan untuk berdagang ke Yaman (sebelah selatan) pada musim dingin dan ke negeri Syam (sebelah  utara)  pada  musim  panas.  Dimulai  dari  generasi  Hasyim,
orang  Quraisy  mengambil  langkah  yang  tepat  untuk  memenuhi kebutuhan  hidupnya  yaitu  berdagang.  Melalui  berdagang  mereka memperoleh  kemakmuran  dan  keamanan.  Kalau  sekarang  kita melihat  Singapura  yang  maju  sebagai  pusat  perdagangan  dunia, Mekah  pada  saat  itu  mungkin  tidak  jauh  berbeda.  Mekah  saat  itu menjadi tujuan orang-orang dari seluruh Jazirah Arab untuk berhaji. Perjalanan  dagang  mereka  akan  dilanjutkan  bahkan  sebuah peninggalan di Jawa Barat menunjukkan bahwa orang Mekah sudah
16 Salah satu arti Quraisy berasal dari bahasa arab qarasya yang berarti pencaharian dengan cara berdagang.
Nuansa, Vol. 13 No. 1 Januari – Juni 2016
ada  yang  sampai  ke  Indonesia  untuk  berdagang  pada  masa kekhalifahan Ali Bin Abi Thalib.
Salah satu kenikmatan terbesar bagi orang berpuasa adalah saat berbuka. Kenapa nikmat? Karena pada saat itu perut yang lapar dan haus  langsung  diberi  makanan,  biasanya  semua  jenis  makanan menjadi  nikmat.  Islam  tidak  mengharamkan  makanan  yang  nikmat. Allah  menyuruh manusia  untuk  makan  yang  baik  ( thayyib ) 17 dan halal 18 .  Bagi pebisnis makanan atau pebisnis produk lainnya, Thayyib atau baik bisa berarti makanan atau produk yang berkualitas. Kualitas merupakan salah satu kunci sukses dalam berbisnis.
c. Berubah ( Fal Ya’budu rabba hadal bait ) Peristiwa  hijrahnya  Nabi  Muhammad  SAW  dari  Mekah  ke Madinah  juga  mengajarkan  tentang  perubahan.  Di  saat  penentang semakin  kuat,  bahkan  ancaman  di  bunuh,  Islam  pun  tidak  bisa berkembang  dengan  baik.  Nabi  SAW  di  tugaskan  oleh  Allah  untuk pindah    lokasi  pusat  pergerakan  dari  Mekah  ke  Madinah.  Dan ternyata setelah peristiwa hijrah perkembangan Islam semakin pesat dan  tidak  ada  lagi  yang  mampu  membendung  bahkan  imperium adidaya  saat  itu  Romawi  dan  Persia,  harus  mengakui  kekuatan perubahan  yang  dibawa  Nabi  Muahammad  SAW  yang  dimulai  dari perubahan  cara  berpikir  dari  musryk  menjadi  tauhid.  Dalam perusahaan  pun,  situasi  hampir  bangkrut  sering  terjadi.  Salah  satu cara  menyelamatkan  perusahaan  adalah  dengan  berubah.  Ketika perusahaan  sudah  tidak  menguntungkan,  utang  yang  banyak, mengapa anda harus mempertahankan perusahaan anda. Dan hijrah yang  paling  penting  adalah  merubah  pola  pikir  dari  korup  menjadi bersih.  Berubah  dari  mental  pegawai  ke  mental  entrepreneur  juga sebenarnya  merupakan  hijrah  yang bisa  membawa  angin  segar keberhasilan.
d. Berani ( Alladzi at’amahum min juui wa aamanahum min khauf )
17 Kata Thayyib ,  seperti  ditulis  Quraisy  Shihab,  berarti  lezat,  baik,  sehat  dan  menentramkan. Thayyib dalam  makanan  adalah  makanan  yang  sehat,  proporsional,  dan  aman.  Makanan  yang sehat adalah makanan yang memiliki zat gizi yang cukup dan seimbang (QS.32:27). Proporsional dalam arti sesuai dengan kebutuhan pemakan, tidak berlebihan, dn tidak berkurang (QS.2:233). Aman,  artinya  makanan  yang  tidak  menyebabkan  sakit,  seperti  makanan  yang  kotor  atau berkuman (QS.4:4)
18 Halal artinya boleh, jadi makanan yang halal adalah makanan yang boleh di makan menurut Allah SWT.

## Wadhan
203
Kenapa  harus  menyembah  Allah?  Karena  Allahlah  yang  telah menjadikan mereka bisa makan dari  hasil dagangnya. Allah juga yang menjadikan  mereka  aman  bepergian ke  mana  saja  untuk  berdagang karena  mereka  menguasai  Ka’bah.  Ibadah  kepada  Allah  sebagai bentuk  terimakasih,  karena  Allah-lah  yang  telah  membuat  meereka seperti ini. Sejahtera, baik lahir dengan tidak kelaparan maupun batin dengan  adanya  rasa  aman.  Ketika seseorang  yakin  rezeki  itu  dari Allah, ia akan merasa aman dari takut kekurangan.
Setiap yang kita miliki sebenarnya adalah pemberian dari Allah
SWT.  Apa  yang  kita  miliki  adalah  titipan  dari  pemilik  yang sebenarnya, yaitu Allah SWT. Harta kekayaan yang kita miliki bukan hasil  dari  pekerjaan,  bukan  dari  warisan,  bukan  dari  yang  lainnya selain  dari  Allah.  Hanya  saja,  rezeki  itu  bisa  didapatkan  dengan banyak cara, salah satunya dengan bekerja keras menjemputnya.
Keberanian  sesungguhnya  adalah  ketika  manusia  meyakini bahwa  semua  keberhasilan  itu  berasal  dari  Allah.  Jika  Allah  belum menghendaki  untuk  berhasil,  maka  ia  tidak  akan  berhasil.  Mungkin menurut kita jelek, tetapi boleh jadi setiap kegagalan yang kita alami, tekandung  hikmah  yang  hanya  Allah  yang  tahu. Ketika  orang  tidak yakin bahwa rezeki seperti uang dan harta kekayaan  itu pemberian
Allah.  Sejarah  mencatat,  para  pedagang  Quraisy  kemudian  bisa merambah dunia, seiring menyebarnya dakwah Islam. Karena mereka memiliki  prinsip  hidup  yang  kuat,  yaitu  “hanya menyembah  Allah” dan  tidak  menyembah  yang  lainnya,  mereka  tidak  merasakan ketakutan  sedikitpun  untuk  menegakkan  kebenaran  di  hadapan siapapun.
Belajar  kepada  Nabi  Muhammad  SAW,  yang  memiliki  visi hidup  menjadi  rahmat  bagi  seluruh  alam,    maka  agar  perusahaan menjadi  besar.  Visi  yang  paling  tinggi  bagi  seorang  muslim  adalah bermanfaat  untuk  orang  lain  sebagai  bentuk  amal  shaleh  kepada Allah.  Orientasi  yang  paling  tinggi  bagi  seorang  muslim  dalam berbisnis  adalah  berbisnis  karena  Allah,  bukan  sekedar  selembar uang 19 .  Karena  berbisnis  yang  halal  termasuk  amal  shaleh,  dan
19 Hidup tidak hanya untuk selembar uang,  “Untuk  sukses  besar dalam suatu bidang, apapun bidangnya, dibutuhkan waktu setidaknya 10 tahun dengan tetap berfokus pada bidang tersebut” (Uegene Grisham).
Nuansa, Vol. 13 No. 1 Januari – Juni 2016
perbuatan  yang  disukai  Allah.  Inilah  yang  disebut  sebagai  Tauhid Perusahaan. 20

## Daftar Pustaka
Andrias Harefa & Eben Ezer Siadari, The Ciputra Way; Praktik Terbaik Menjadi Entrepreneur  Sejati, (Jakarta:  Penerbit  PT.Elex  Media  Komputindo, 2010) Ciputra  dan  Antonius  Tanan, Menjadi  Manusia  Unggul  yang  Disertai  Tuhan , Penerbit Betlehem, 2003 George H. Ross dan Andrew James Mc Lean, Trump Strategies for Real Estate, John Wiley and Sons, Inc, 2005 Partono, Pengembangan  Mata  Kuliah  Kewiraushaan  yang  Bermuatan  Inovasi  Dan TeknoPreneurship  Di  Fakultas  Tehnik  Universitas  Negeri  Malang  (UM), (Konfrensi  Nasional  “Inovasi  dan  Teknopreneurship”  IPB International Convention  Center, Bogor, 18-19 Februari 2013) Raymond W.Y. Kao, Entrepreneurship- A Wealth Creation and Value- Adding Process , Prentice Hall, 1995 Rodney Overton, Are You an Entrepreneur?, Wharton Books, 2002 Sukidjo, Membudayakan  Kewirausahaan, Staf  Pengajar  FISE  Universitas  Negeri Yogyakarta
20 Tauhid Perusahaan adalah hanya memiliki satu orientasi utama ketika berbisnis, yaitu ridho Allah. Bila dalam  berbisnis  mendapatkan uang yang  banyak,  maka itu efek samping, misalnya perusahaan  saya  memiliki  visi  bersama  mencerdaskan  bangsa.  Ketika  ditanya  kenapa  harus mencerdaskan bangsa? Maka saya jawab, karena saya berharap hidup ini bisa berguna, dengan berguna maka mudah-mudahan bisa menjadi amal baik yang diridhoi oleh Allah.