## UPAYA PENERAPAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KEBERLANGSUNGAN KINERJA KARYAWAN PADA UPTD. KPH BALI SELATAN
Leni Setia Ningsih 1) , Putu Purnama Dewi 2)

## 1*,2) Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Pendidikan Nasional
Jl. Bedugul No. 39, Sidakarya Denpasar Selatan, 80225
Lenisetya48@gmail.com 1) , Purnamadewi@undiknas.ac.id 2)

## INFO ARTIKEL

## ABSTRAK
Riwayat Artikel : Diterima : 31 Agustus 2022 Disetujui : 25 September 2022 Menegakkan  disiplin  kerja  merupakan  suatu  hal  yang  penting bagi suatu lembaga atau organsasi, karena dengan adanya disiplin kerja  maka  diharapkan  sebagian  besar  dari  peraturan-peraturan yang  dibuat  akan  ditaati  oleh  karyawan.  Saling  mengingatkan adalah  hal  yang  penting  dalam  bekerja,  apabila  dengan  saling mengingatkan tetap terjadi kesalahan secara berulang kali, maka atasan  berhak  melakukan  tindakan  tegas  kepada  para  pegawai yang  suka  melanggar  peraturan.  Disiplin  kerja  karyawan  dapat terlaksana dengan baik atas kesadaran dari dalam diri karyawan akan  pentingnya  arti  kedisiplinan  kerja  serta  dengan  adanya peraturan-peraturan yang jelas dan tegas dalam pelaksanaannya. Oleh karena itu, sumber daya manusia dalam setiap perusahaan harus mempunyai nilai yang mutu dalam melaksanakan disiplin kerja. Tujuan pengabdian pada UPTD. KPH Bali Selatan adalah memberikan  pemahaman  kepada  para  pegawai  mengenai pentingnya  mentaati  peraturan-peraturan  yang  terdapat  pada instansi tersebut. Metode yang digunakan dalam pengabdian ini melalui  metode  yang  bersifat  kualitatif  dengan  mengumpulkan data  melalui  pengamatan  observasi  pada  tempat  pengabdian. Hasil  pengabdian  menunjukkan  bahwa  masih  kurangnya kesadaran  para  karyawan  UPTD.  KPH  Bali  Selatan  dalam menegakkan disiplin kerja. Sehingga diharapkan para karyawan UPTD.  KPH  Bali  Selatan  dapat  meningkatkan  kesadarannya akan pentingnya disiplin kerja dalam bekerja.
Kata Kunci : Disiplin Kerja, Kinerja Karyawan, Sumber Daya
Manusia.

## ARTICLE INFO
ABSTRACT Article History : Received : 31 Agustus 2022 Accepted : 25 September 2022 Enforcing work discipline is an important thing for an institution or organization, because with the existence of work discipline, it is expected that most of the regulations made will be obeyed by employees. Reminding each other is important in working, if by reminding each other that there are still mistakes repeatedly, then the superior has the right to take strict action against employees who  like  to  violate  the  rules.  Employee  work  discipline  can  be carried out properly on the awareness from within the employee of the importance of the meaning of work discipline and with the existence  of  clear  and  firm  regulations  in  its  implementation. Therefore, human resources in every company must have quality values in carrying out work discipline. The purpose of devotion to  UPTD.  KPH  South  Bali  is  to  provide  an  understanding  to employees  about  the  importance  of  obeying  the  regulations contained  in  the  agency.  The  method  used  in  this  devotion  is through  a  qualitative  method  by  collecting  data  through observational observations at the place of devotion. The results
Keywords: Work Discipline, Employee
Performance, Human Resources.
of the service show that there is still a lack of awareness of UPTD employees. KPH South Bali in enforcing work discipline. So it is expected that UPTD employees. KPH South Bali can increase its awareness of the importance of work discipline in work.

## 1. PENDAHULUAN
Disiplin  kerja  merupakan  suatu  keadaan tertib  yang  dimana  seseorang  atau  sekelompok orang  yang  bergabung  dalam  perusahaan  atau instansi  tersebut  berkehendak  mematuhi  serta menjalankan  peraturan  yang  tertulis  maupun tidak tertulis dalam bentuk tingkah laku maupun perbuatan  dalam  instansi  tersebut  (Robinns (2005).  Disiplin  dapat  menentukan  kinerja karyawan  baik  atau  tidak  dalam  melakukan aktivitas pekerjaan. Beberapa orang mendeskripsikan bahwa displin kerja adalah hal dalam ketepatan waktu datang dan pulang yang tepat  pada  waktunya,  namun  hal  ini  hanyalah salah satu aturan yang di tuntut oleh perusahaan. Apabila seorang karywan tidak dapat menjalankan  disiplinnya  dengan  taat,  maka tujuan  awal  organisasi  tidak  akan  tercapai dengan baik.
Oleh  karena  itu,  keberhasilan  suatu perusahaan  tergantung  pada  bagaimana  sikap atau  tingkah  laku  karyawan  dalam  mematuhi aturan  yang  berlaku  serta  menjalankan  aturan tersebut dengan baik dan benar. Untuk mencapai tujuan  perusahaan,  setiap  perusahaan  harus selalu meningkatkan kinerja para karyawan agar tercapainya  perusahaan  yang  mempunyai  nilai mutu dalam sumber daya manusia. Sumber daya manusia  yang  baik  akan  berpengaruh  juga kepada  kinerja  yang  baik,  oleh  karena  itu diperlukannya disiplin kerja oleh pihak instansi agar  dapat  menghasilkan  suatu  informasi  yang akurat  terkait  kinerja  para  karyawan  demi keberlangsungan  suatu  instansi  tersebut.  Salah satu  faktor  yang  permasalahan  yang  terjadi  di UPTD. KPH Bali Selatan pada Sub Bagian Tata Usaha, ialah displin kerja.
Kurangnya  para  karyawan  UPTD.  KPH Lingkungan Hidup Bali Selatan pada bagian tata usaha  dalam  memaksimalkan  menggunakan waktu kerja yang baik. Dalam pengamatan yang dilakukan  oleh  praktikan,  sering  terjadinya keterlambatan karyawan UPTD. KPH Lingkungan  Hidup  Bali  Selatan  yang  tidak sesuai  jadwal  kerja  yang  sudah  di  tentukan. Selain  itu,  terkadang  pada  saat  jam  kerja  para
karyawan  juga  masih  terlihat  suka  mengobrol satu sama lain atau bersendau gurau. Kurangnya kesadaran  akan  menggunakan  waktu  dengan baik  akan  berpengaruh  terhadap  keberhasilan suatu pekerjaan.
Dalam  permasalahan  yang  terjadi,  UPTD. KPH  Bali  Selatan  memiliki  cara  tersendiri dengan  menangani  solusi  ini,  yaitu  dengan menggunakan  absensi  melalui  aplikasi  yang tersedia.  Sistem  absensi  adalah  suatu  system yang dibuat oleh Pemerintah Provinsi Bali untuk absensi  seluruh  pegawai  yang  terdapat  di Provinsi  Bali.  Disiplin  kerja  pegawai  dapat terlaksana  dengan  baik  atas  kesadaran  dari dalam  diri  pegawai  akan  pentingnya  arti kedisiplinan kerja serta dengan adanya peraturan-peraturan  yang  jelas  dan  tegas  dalam pelaksanaannya.
Berdasarkan solusi yang ditawarkan tersebut,  harapannya  target  luaran  dapat terpenuhi.  Adapun  target  luaran  dari  kegiatan pengabdian  kepada  masyarakat  ini  adalah:  (1) Para karyawan UPTD. KPH Bali Selatan dapat memanfaatkan  waktu  kerja  dengan  sebaik mungkin;  (2)  Para  karyawan  UPTD.  KPH  Bali Selatan  dapat  memiliki  sumber  daya  manusia yang  lebih  berkualitas;  dan  (3)  Para  karyawan UPTD.  KPH  Bali  Selatan  dapat  memiliki konsistensi  terhadap  tanggungjawab  yang dilakukan selama melakukan pekerjaan.

## 2. METODE
Pelaksanaan program pengabdian ini menggunakan penelitian yang bersifat kualitatif. Metode penelitian kualitatif merupakan prosedur penelitian  yang  menghasilkan  data  deskriptif berupa  kata-kata  tertulis  atau  lisan  dari  orang- orang dan perilaku yang diamati. Pendekatan ini diarahkan pada latar danindividu secara holistik (utuh),  tidak  mengisolasi  individu  ke  dalam variabel  atau  hipotesis,  tetapi  memandang individu sebagai bagian dari keutuhan (Bogdan&  Taylor,  1975:5).  Sampel  penelitian pada penelitian ini diambil dengan memperhitungkan  pemilihan  sumber  informasi yang  bersifat  mewakili  informasinya  bertujuan
untuk  mendapatkan  data  lebih  lengkap  dan akurat.  Tempat pelaksanaan pengabdian berada di kantor kepala sub bagian tata usaha di UPTD. KPH  Lingkungan  Hidup  Bali  Selatan  yang beralamatkan Jalan Raya Puputan Nomor 23 Niti Mandala  Renon,  Denpasar  –  Bali.  Metode pengumpulan data yang dilakukan oleh peneliti, yaitu  melalui  observasi  serta  studi  pustaka. Pengumpulan  data  meliputi  beberapa  tahapan sebagai berikut: (1) tahap pengamatan mengenai permaslahan  yang  terjadi  pada  sub  bagian  tata usaha  di  UPTD.  KPH  Lingkungan  Hidup  Bali Selatan,    (2)  tahap  analisis  data  dengan pengumpulan  data  yang  dilakukan  secara observasi  serta  studi  pustaka,  (3)  penarikan kesimpulan.

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN
Kendala  merupakan  suatu  halangan rintangan dengan suatu keadaan yang menghalangi,  membatasi  atau  mencegah  dalam mencapai  suatu  tujuan  (Kamus  Besar  Bahasa Indonesia,  2008:667).  Dalam  penelitian  ini, sering  terjadinya  keterlambatan  karyawan UPTD.  KPH  Lingkungan  Hidup  Bali  Selatan yang  tidak  sesuai  jadwal  kerja  yang  sudah  di tentukan.  Selain  itu,  terkadang  pada  saat  jam kerja  para  karyawan  juga  masih  terlihat  suka mengobrol satu sama lain atau bersendau gurau. Kurangnya kesadaran akan menggunakan waktu dengan  baik  akan  berpengaruh  terhadap keberhasilan suatu pekerjaan. Untuk pelaksanaan  tata  tertib  kedisiplinan  pegawai, UPTD. KPH Bali Selatan mempunyai ketentuan-ketentuan yang sudah ditetapkan oleh perusahaan, yang berisi sebagai berikut:
3.1 Waktu Kerja UPTD. KPH Bali Selatan diterapkan  pada  UPTD.  KPH  Bali Selatan,  yaitu  5  (Hari)  kerja,  dengan  jam  kerja sebagai berikut:
Table 2. Waktu Kerja UPTD. KPH Bali Selatan
Hari Jam Kerja Keterangan Senin 07.30 Masuk 12.00 – 13.00 Istirahat 15.30 Pulang Jumat 07.30 Masuk
12.00 – 13.00 Istirahat 13.00 Pulang Sabtu - Libur Minggu - Libur
Berdasarkan  tabel  diatas  dapat  terlihat bahwa waktu kerja yang berlaku di UPTD. KPH Bali Selatan adalah 5 hari kerja, yaitu hari Senin hingga  Jum’at,  kecuali  tanggal  merah  (hari libur), dan berlaku juga apabila pekerjaan suatu pegawai  masih  ada  yang  belum  terselesaikan maka  pekerjaannya  diluar  jam  kerja,  di kondisikan  sesuai  dengan  pekerjaan  masing- masing.
1. Penampilan  Pegawai  UPTD.  KPH  Bali Selatan
Pada  hari  kerja  dan  selama  waktu  bekerja, pegawai  wajib  berpenampilan  rapi,  bersih, pantas dan sopan dengan memperlihatkan warna dan corak pakaian yang serasi dan sesuai norma ketimuran  dan  menggunakan  sepatu  kerja  yang sesuai. Dalam hal ini pakaian kerja para pegawai sudah ditentukan sesuai dengan kententuan yang di berikan oleh pemimpin perusahaan, yaitu:
Table 1. Pakaian Kerja UPTD. KPH Bali
Selatan Hari Pakaian Pegawai Senin Pakaian Dinas Harian Selasa Pakaian Endek Bali Rabu Pakaian Dinas Harian Kamis Pakaian Adat Bali Jum’at Pakaian Olahraga
Hal  diatas  merupakan  gambaran  umum mengenai  aturan  yang  harus  dilaksanakan  oleh pegawai  UPTD.  KPH  Bali  Selatan  selama melaksanakan disiplin kerja. Dengan menggunakan ukuran-ukuran diatas, maka dapat digunakan  gambaran  secara  umum  mengenai pelaksanaan  disiplin  kerja  yang  terjadi  pada pegawai UPTD. KPH Bali Selatan.
Dalam penerapan disiplin kerja di suatu perusahaan  atau  organisasi  diberlakukan  bagi seluruh karyawan atau pegawai yang ada dalam
ruang  lingkup  perusahaan  agar  peraturan  yang tertulis  maupun  tidak  tertulis  yang  sudah ditetapkan dapat ditaati, dipatuhi, dan dijalankan dengan baik dan semaksimal mungkin. Dengan mentaati  peraturan  yang  ada,  maka  para karyawan  telah  memberikan  dorongan  yang positif  pada  perusahaan  dalam  melaksanakan program  yang  telah  ditetapkan,  sehingga memudahkan tercapainya tujuan suatu perusahaan.  Dalam  permasalahan  yang  terjadi, UPTD.  KPH  Bali  Selatan  memiliki  cara tersendiri  dengan  menangani  solusi  ini,  yaitu dengan  menggunakan  absensi  melalui  aplikasi yang  tersedia.  Sistem  absensi  adalah  suatu system  yang  dibuat  oleh  Pemerintah  Provinsi Bali  untuk  absensi  seluruh  pegawai  yang terdapat  di  Provinsi  Bali.  Ada  beberapa  fitur yang  terdapat  didaam  dashboard  operator absensi,  salah  satunya  adalah  menentukan kategori  absensi  untuk  menentukan  jenis-jenis absesnsi untuk pegawai seperti absen saat WFH, absensi  saat  berada  diluar  daerah,  dan  absen  di lokasi  yang  dapat  ditentukan  radius  maksimal absen agar pegawai tidak dapat melakukan absen diluar  kantor  menggunakan  aplikasi  absensi. Terdapat  juga  peraturan  jabatan  dan  tunjangan untuk masing-masing pegawai, menentukan hari libur  bagi  pegawai  dan  jadawal  kerja  termasuk pengaturan shift kerja.
Dengan adanya sistem absensi  ini maka diharapkan  kemungkinan  kecil  para  pegawai dalam  terlambat  kerja.  Kemudian  saling mengingatkan  satu  sama  lain  adalah  hal  yang paling  umum  yang  dapat  dilakukan  apabila terjadi kesalahan-kesalahan yang telah dilakukan,  dengan  cara  tersebut  maka  akan terciptanya  lingkungan  kerja  yang  tertib  dan baik.

## 4. PENUTUP

## 4.1. Kesimpulan
Dari  permasalahan  yang  sudah  diuraikan diatas,  maka peneliti terus berusaha  melakukan perubahan  untuk  meminimalisir  kesalahan  agar kualitas  dalam  bekerja  dapat  mengalami peningkatan.  Dalam  hal  ini,  para  karyawan sering masuk kantor namun tidak sesuai dengan jam  kerja  yang  telah  ditentukan.  Menegakkan disiplin merupakan suatu hal yang penting bagi
suatu  lembaga  atau  organsasi,  karena  dengan adanya disiplin maka diharapkan sebagian besar dari peraturan-peraturan yang dibuat akan ditaati oleh sebagian besar karyawan (Alex Nitisemito, 1982  :  200).  Dengan  adanya  kedisiplinan tersebut,  dapat  diharapkan  pekerjaan  akan dilakukan seefektif dan seefisien mungkin.

## 4.2. Saran
Disiplin  kerja  pada  UPTD.  KPH  Bali Selatan  dapat  meningkatkan  kesadaran  akan pentingnya  aturan-aturan  yang  ada  dengan sebaik  mungkin  sehingga  dapat  menciptakan sumber  daya  manusia  yang  unggul.  Dalam menciptakan  sumber  daya  yang  unggul,  peran perusahaan sangatlah penting. Perusahaan dapat memberikan  peran  positif  terhadap  segala bentuk  kegiatan  perusahaan  dalam  mencapai tujuannya.  UPTD.  KPH  Bali  Selatan  dapat meningkatkan gaya kepemimpinan yang otokratis  agar  segala  aktivitas  kerja  yang berjalan  dapat  dilakukan  dengan  baik.  Gaya otokratis,  yaitu  gaya  kepemimpinan  dimana seorang pemimpin memiliki kekuasaan terhadap absolut serta  tanggung jawab dalam memimpin organisasinya. Dengan gaya ini, pemimpin dapat memantau perusahaannya dengan ketat.

## 5. DAFTAR PUSTAKA
Alex  S.  Nitisemito,  1982,  Manajemen  Sumber
Daya Manusia, Ghalia Indonesia, Jakarta.
Ateng,  R.  A.  Penerapan  Disiplin  Kerja  Dalam Meningkatkan  Kinerja  Pegawai  Pada
Dinas Pertanian. Ekhsan,  M.  (2019).  Pengaruh  Motivasi  Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Optimal:  Jurnal  Ekonomi Dan Kewirausahaan , 13 (1), 1-13.
Hajrina,  R.  A.,  Mariam,  I.,  &  Wijiyanti,  M. (2016). Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap  Kinerja  Karyawan  Bagian Marketing Pada Hotel Millennium Sirih, Jakarta. Epigram , 13 (2).
Kamus  Besar  Bahasa  Indonesia.  (Online). Tersedia Di Http://Repository.Unpas.Ac.Id/12397/6/ Daftar%20pustaka.Pdf . Diakses 6
Agustus 2022 Pukul 09.27 Wita.
Pakaian  Dinas  Harian.  (2015).  Ketentuan
Pakaian Dinas Harian Dilingkup
Pemerintah.
https://bkd.madiunkab.go.id/2015/05/ket entuan-pakaian-dinas-harian-pdh-bagi/. Diakses  Pada  08  Agustus  2022  pukul 16.02 WITA Ratnawati, D. (2009). Disiplin Kerja Pegawai Pt. Batik Danar Hadi Surakarta. Robbins,  Stephen  P  &  Coulter,  Mary.  2016. Management.  13 𝑡 ℎedition.  Usa:Pearson Education Limited.
Robbins,  Stephen.  P.  Dan  Mary  Coulter.  2005. Manajemen. Jakarta: Pt Indeks
Kelompok Gramedia. Satu  Data  Indonesia  Provinsi  Bali.  2022. Absensi Pegawai. https://balisatudata.baliprov.go.id/applic ation/hadir  .  Diakses  Pada  08  Agustus 2022 pukul 20.31 WITA
Susanto,  N.  (2019).  Pengaruh  Motivasi  Kerja, Kepuasan  Kerja,  Dan  Disiplin  Kerja
Terhadap Kinerja Karyawan Pada Divisi
Penjualan Pt Rembaka. Agora, 7(1).