## PENGENDALIAN PERILAKU, DAN PENGENDALIAN INDIVIDUAL TERHADAP KINERJA AUDITOR INTERNAL
PADA PT. BANK SULSELBAR CABANG  SYARIAH MAKASSAR
Nurfaidah Dosen Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Yayasan Pendidikan Ujung Pandang Jl.Andi Tonro No.17 Makassar e-mail :faidahnurfaidah48@yahoo.com
Keywords:
Behavioral Control, Individual Control, and Internal Auditor Performance
Kata Kunci: Pengendalian Perilaku,
Pengendalian Individual, Kinerja Auditor Internal.
.

## ABSTRACT
This study aims to analyze the effect of behavior control, and individual control on  the  performance  of  internal  auditors  at  PT.  Bank  Sulselbar  Makassar Sharia Branch. This research is a kind of quantitative research. The sample uses purposive sampling method by directly selecting all employees /employees as much  as  35  people.  Data  collection  methods  used  are  Questionnaire,  and documentation.  Data  were  analyzed  by  multiple  linear  regression  and hypothesis  test  by  using  t-test  and  F  test  with  SPSS  23.0  for  windows software. The  results  showed  that:  (1)  Partial  behavioral  control  significant effect on the performance of internal auditors. (2) Individual control partially significant  effect  to  internal  auditor  performance.  (3)  Behavioral  control,  and individual  controls  jointly  affect  the  performance  of  internal  auditors  at  PT. Bank Sulselbar Makassar Sharia Branch.

## ABSTRAK
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  menganalisis  pengaruh  pengendalian perilaku,  dan  pengendalian  individual  terhadap  kinerjaa  uditor internal  pada PT.  Bank  Sulselbar  Cabang  Syariah  Makassar . Penelitian  ini  merupakan    jenis  penelitian  kuantitatif. Sampel  menggunakan  metode  purposive  sampling  yaitu  dengan memilih  langsung  semua  pegawai/karyawan  sebanyak  35  orang. Metode  pengumpulan  data  yang  digunakan  adalah  Kuesioner,  dan dokumentasi. Data dianalisis dengan regresi linear berganda dan uji hipotesis  dengan  menggunakan  uji-t  dan  uji  F  dengan  bantuan software  SPSS  23.0  for  windows.  Hasil  penelitian  menunjukkan bahwa:  (1)  Pengendalian  perilaku  secara  parsial  berpengaruh signifikan  terhadap  kinerja  auditor  internal.  (2)  Pengendalian individual  secara  parsial  berpengaruh  signifikan  terhadap  kinerja auditor  internal.  (3)  Pengendalian  perilaku,  dan  pengendalian individual secara simultan mempengaruhi kinerja auditor internal pada PT. Bank Sulselbar Cabang Syariah Makassar.

## PENDAHULUAN
Aktivitas  akuntansi  mengalami  perkembangan  yang  pesat  seiring  dengan  kebutuhan dunia kerja khususnya yang berkaitan dengan pemeriksaan keuangan pada berbagai perusahaan dan  industri  perbankan  yang  membutuhkan  tenaga  auditor  untuk  melakukan  penilaian  dan pemeriksaan.  Profesi  akuntan  publik  merupakan  suatu  pekerjaan  yang  berlandaskan  pada pengetahuan yang kompleks dan hanya dapat dilakukan oleh individu dengan kemampuan dan latar belakang pendidikan tertentu.
Permasalahan  yang  sering  terjadi  seperti  pada  industri  perbankan,  bahwa  kinerja auditor dinilai rendah berdasarkan pencapaian hasil kerja menurut tingkat kapasitas, kemauan,
dan  peluang  yang  diberikan  dalam  menentukan  efektivitas  kerja  oganisasi  perbankan.  Akibat kinerja manajerial yang rendah menjadikan hasil kerja yang dicapai kurang terencana, terkelola, terarah, terorganisir, dan terawasi dalam memberikan pelayanan perbankan.
Teori  profesionalisme  kerja  auditor  yang  dikemukakan  oleh  Nugroho  (2006:17), menjelaskan bahwa:
“Profesionalisme  kerja  adalah  aktualisasi  kerja  profesi  yang  berpengalaman,  otonomi, berperilaku,  dan  kendali  personal  dalam  melakukan  audit  kerja.  Ini  berarti  seorang auditor  dalam  bekerja  harus  mampu  menjalankan  prinsip  profesionalisme  kerja. Semakin  professional  seorang  auditor,  maka  semakin  terlihat  pencapaian  kinerja manajerial yang dihasilkan.”
Seorang  auditor  dalam  menjalankan  profesinya  sebagai  penyedia  informasi  yang berguna bagi publik untuk pengambilan keputusan ekonomi yang brkaitan dengan pelaporan keuangan  perbankan.  Umumnya  profesiona  seperti  auditor  dalam  melaksanakan  aktivitasnya disebut sebagai pihak pertama, bekerja untuk kepentingan klien yang merupakan pihak kedua (pemohon  jasa).  Profesi  auditor  bukan  hanya  dituntut  untuk  melayani  klien  (pihak  kedua) tetapi lebih mengutamakan tanggung jawab kepada masyarakat (pihak ketiga). Oleh sebab itu, akuntan publik diharapkan mampu menjalankan tanggung jawab yang ada dlam profesinya.
Auditor  harus  bersifat  independen  dan  berkomitmen  secara  ekspisit  melayani kepentingan  public.  Permintaan  terhadap  jasa  audit,  pajak,  dan  manajemen  oleh  berbagai organisasi  baik  lokal  maupun  multinasional,  merupakan  tanggung  jawab  utama  para  akuntan professional.  Auditor  harus  berupaya  untuk  meningkatkan  pretasi  kerja  dalam  menjalankan profesinya.  Tercapainya  prestasi  kerja  yang  baik  tidak  terlepas  dari  kualirtas  sumber  daya manusia yang baik pula. Prestasi kerja yang baik dapat dicapai saat 1) tujuan yang diinginkan telah dicapai 2) moderator (kemampuan, komitmen, motivasi) telah tersedia dan 3) mediator (petunjuk, usaha, ketekunan, dan strategi) telah dijalankan (Nugroho, 2006:73).
Penelitian  mengenai  peningkatan  kinerja  manajerial  telah  menarik  perhatian  banyak peneliti  dan  menjadi  bidang  yang  selektif.  Bebeapa  variable  yang  mencerminkan  keadaan lingkungan  kerja  professional,  seperti:  pengendalian  perilaku  dan  pengendalian  individual terhadap kinerja manajerial. Akan tetapi, masih sedikit peneliti yang mengintegrasikan variable- variabel  tersebut  dalam  melihat  pengaruhnya  secara  langsung  dalam  prakteknya  sesuia dinamika  organisasi  yang  terjadi  pada  industri  perbankan.  Hal  tersebut  menunjukkan  bahwa kinerja auditor internal pada PT. Bank Sulselbar Cabang Syariah Makassar dikategorikan sangat bagus.  Perlu  dicermati  adalah  pengendalian  auditor  internal  berdasarkan  perilaku  dan individual.Kemampuan  yang  dimiliki  oleh  auditor  dalam  menjalankan  tugasnya,  masih  sering dihadapkan  oleh  keterbatasan  dalam  mengembangkan  metode  kerja  yang  efisien  dan  efektif, masih sering tidak melakukan penjadwalan waktu kerja yang tepat dan penentuan kriteria yang ditetapkan  biasa  tidak  sesuai  dengan  standar  umum  yang  sesuai  dengan  standar operasional.Terkadang  auditor  internal  dalam  menjalankan  tugas  dan  fungsinya  kurang menerapkan pengendalian perilaku.
Seorang  auditor  dalam  mengembangkan  pengendalian  perilakunya  tidak  mampu melakukan  tindakan  pencegahan,  pendeteksian,  koreksi,  dan  kompensatif  terhadap permasalahan  yang  dihadapinya,  sehingga  pengendalian  perilaku  yang  dimiliki  auditor  sering dipertanyakan  oleh  pubik  dalam  rangka  mempengaruhi  kinerja  manajerial  organisasi.Mukhtar (2012:65-66)  melakukan  penelitian  tentang  analisis  sistem  pengendalian  manajemen  terhadap kinerja manajerial pada PDAM Kabupaten Gowa dengan mengambil sampel penelitian pada karyawan(i)  yang  terlibat  dalam  penyusunan  program  dan  anggaran  pada  PDAM  Kabupaten Gowa  dengan  menggunakan  metode  penelitian  berdasarkan  data  kualitatif  dan  kuantitatif. Hasil  penelitiannya  menemukan  bahwa  pengalaman,  otonomi,  pengendalian  perilaku,  dan pengendalian personal berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja manajerial. Dengan adanya penelitian tersebut maka dilakukan penelitian yang serupa dengan tempat yang berbeda
yaitu  pada  PT.  Bank  Sulselbar  Cabang  Syariah  Makassar.  Dengan  tujuan  untuk  mengetahui apakah dengan melakukan penelitian dengan variable yang sama, tapi dengan tempat penelitian yang berbeda akan memperoleh hasil yang berbeda terhadap kinerja auditor internal.

## LANDASAN TEORI

## a. Pengertian Akuntansi Keperilakuan
Akuntansi keperilakuan merupakan bagian dari disiplin ilmu akuntansi yang mengkaji hubungan  antara  perilaku  manusia  dan  sistem  akuntansi,  serta  dimensi  keperilakuan  dari organisasi  dimana  manusia  dan  sistem  akuntansi  itu  berada  dan  diakui  keberadaannya (Suartana,2010).  Akuntansi  keperilakuan  menekankan  pada  pertimbangan  dan  pengambilan keputusan  akuntan  dan  auditor,  pengaruh  dari  fungsi  akuntansi  (misalnya  partisipasi penganggaran, keketatan anggaran, dan karakter sistem informasi) dan fungsi auditing terhadap perilaku,  misalnya  pertimbangan  ( judgment )  dan  pengambilan  keputusan  auditor  dan  kualitas pertimbangan dan keputusan auditor, dan pengaruh dari keluaran dari fungsi-fungsi akuntansi berupa  laporan  keuangan  terhadap  pertimbangan  pemakai  dan  pengambilan  keputusan (menurut Bamber dalam Suartana, 2010:2).
Istilah  sistem  informasi  akuntansi  yang  dimaksud  disini  dalam  artian  yang  luas  yang meliputi  seluruh  desain  alat  pengendalian  manajemen  diantaranya  pengendalian,  sistem penganggaran,  desain  akuntansi  pertanggungjawaban,  desain  organisasi  seperti  desentralisasi atau sentralisasi, desain kolektibilitas biaya, penilaian kinerja, serta laporan keuangan.
Secara  terperinci  ruang  lingkup  akuntansi  keperilakuan  (Suartana,  2010)  meliputi: 1.Mempelajari  pengaruh  antara  perilaku  manusia  terhadap  penggunaan  sistem  informasi akuntansi yang diterapkan dalam perusahaan dan organisasi, yang berarti bagimana sikap dan gaya  kepemimpinan  manajemen  memengruhu  sifat  pengendalian  akuntansi  dan  desain organisasi;  apakah  desain  sistem  pengendalian  akuntansi  diterapkan  secara  universal  atau tidak.2.Mempelajari  pengaruh  sistem  informasi  akuntansi  terhadap    perilaku  manusia,  yang berarti bagaimana sistem akuntansi memengaruhi kinerja, motivasi, produktivitas, pengambilan keputusan,  kepuasan  kerja  dan  kerja  sama.3.Metode  untuk  menjelaskan  dan  memprediksi perilaku  manusia  dan  strategi  untuk  mengubahnya,  yang  berarti  bagaimana  sistem  akuntansi dapat  dipergunakan  untuk  memengaruhi  perilaku,  dan  bagaimana  mengatasi    resistensi  yang terjadi dalam perubahan sistem.

## b. Pengertian Audit Internal
Pada  tahun  1998  IIA  membentuk  kelompok  kerja  yang  merumuskan  pedoman ( Guidance  Task  Force-GTF )  yang  bertugas  mempertimbangkan  perubahan-perubahan  yang dilakukan  pada  standar  dan  pedoman  lainnya.  Salah  satu  hal  penting  GTF  yaitu  melakukan pengembangan  terhadap  suatu  definisi  baru  untuk  audit  internal  yang  mampu  menangkap esensi  modern  dari  profesi  tersebut  dengan  jelas  dan  ringkas.  Pada  musim  semi  tahun  1999 GTF  menyerahkan  definisi  berikut  ini  untuk  ditanggapi  oleh  para  anggota The  Institute  Of Internal Auditors (IIA, 2010) sebagai berikut:
“audit internal adalah sebuah aktivitas konsultasi dan keyakina obyektif yang dikelola secara  independen  di  dalam  organisasi  dan  diarahkan  oleh  filosofi  penambahan  nilai untuk  meningkatkan  operasional  perusahaan.  Audit  tersebut  membantu  organisasi dalam  mencapai  tujuannya  dengan  menerapkan  pendekatan  yang  sistematis  dan berdisiplin  untuk  mengevaluasi  dan  meningkatkan  efektivitas  proses  pengelolaan resiko, kecukupan kontrol, dan pengelolaan organisasi”.
Audit  internal  merupakan  profesi  yang  dinamis  dan  terus  berkembang  yang mengantisipasi  perubahan  dalam  lingkungan  operasinya  dan  beradaptasi  terhadap  perubahan dalam  struktur  organisasi,  proses,  dan  teknologi.  Profesionalisme  dan  komitmen  yang  tinggi
difasilitasi  dengan  bekerja  dalam  kerangka  praktik  professional  yang  dikembangkan  oleh Institute of Internal Auditors (Sawyer,2000:9).
Audit  internal  merupakan  suatu  aktivitas  penilaian  independen  yang  dibentuk  dalam suatu  organisasi  yang  melaksanakan  kegiatannya  bagi  organisasi.  Tujuan  dari  audit  internal adalah  untuk  membantu  anggota  organisasi  dalam  pelaksanaan  yang  efektif  dari  tanggung jawab mereka dengan memberikan analisis, penilaian, saran-saran, rekomendasi, dan komentar yang terkait dengan kegiatan perusahaan yang diperiksa. Dilakukannya kegiatan audit internal juga  bertujuan  untuk  membantu  organisasi  menerapkan  kontrol  yang  efektif  dengan mengevaluasi efektivitas dan efesiensi serta mendorong perbaikan yang terus menerus (sawyer, 2000:55).
Menurut  Agoes  dalam  Priantinah  (2012)  dalam  mencapai  tujuannya,  maka  ruang lingkup  yang  harus  dilakukan  auditor  internal  meliputi:1.Menelaah  dan  menilai  kebaikan, memadai tidaknya dan penerapan dari sistem pengendalian manajemen, pengendalian internal dan pengendalian operasional lainnya serta mengembangkan pengendalian yang efektif, efisien dan  ekonomis.2.Memastikan  ketaatan  terhadap  kebijakan,  rencana,  dan  prosedur-prosedur yang  telah  ditetapkan  oleh  manajemen.3.Menelaah  dan  memastikan  seberapa  jauh  harta perusahaan dipertanggungjawabkan dan dilindungi dari kemungkinan terjadinya segala bentuk penyelewengan  seperti  pencurian,  kecurangan,  dan  penyalahgunaan.4.Memastikan  bahwa pengelolaan  data  yang  dikembangkan  dalam  organisasi/perusahaan  dapat  dipercaya.5.Menilai mutu pekerjaan setiap bagian dalam melaksanakan tugas yang diberikan oleh pihak manajemen dalam  suatu  organisasi/perusahaan.6.Menyarankan  perbaikan-perbaikan  operasional  dalam rangka meningkatkan efisiensi dan efektivitas.

## c. Standar Profesional Audit Internal

## 1) Standar Atribut
Priantinah (2011:17) Standar atribut adalah standar yang berkaitan dengan karakteristik organisasi dan pihak-pihak yang melakukan kegiatan audit internal. a. Tujuan, kewenangan, dan tanggung jawab harus dinyatakan secara formal, konsisten, serta disetujui pimpinan dan dewan pengawas  organisasi.  b.  Independen  dan  objektif  harus  dimiliki  auditor  internal  dalam melaksanakan  tugasnya.  c.  Keahlian  dan  kecermatan  professional  harus  dimiliki  dalam melaksanakan  penugasan,  seperti  pengetahuan,  keterampilan,  dan  kompetensi  dalam menjalankan  tanggung  jawab.  d.  Program quality  assurance fungsi  audit  internal  harus dikembangkan dan dipelihara dengan terus memonitor efktivitasnya.

## 2) Standar Kinerja
Menurut Priantinah (2011:18) Standar kinerja yaitu standar yang menjelaskan sifat dari kegiatan  audit  internal  dan  sebagai  kriteria  evaluasi  kinerja.Pengelolaan  fungsi  audit  internal dilakukan  secara  efektif  dan  efisien  agar  memberi  nilai  tambah  bagi  organisasi,  dengan melakukan  perencanaan,  komunikasi  dan  persetujuan,  pengelolaan  sumber  daya,  penetapan kebijakan  dan  prosedur,  koordinasi  yang  memadai  dan  menyampaikan  laporan  berkala  pada pimpinan  dan  dewan  pengawas.Lingkup  penugasan  Fungsi  audit  internal  melakukan  evaluasi dan memberikan kontribusi terhadap peningkatan proses pengelolaan risiko, pengendalian dan governance, dengan menggunakan pendekatan yang sistematis, teratur dan menyeluruh.Perencanaan  penugasan  Auditor  internal  harus  mengembangkan  dan mendokumentasikan rencana untuk setiap penugasan yang mencakup ruang lingkup, sasaran, waktu  dan  alokasi  sumber  daya.  Disini  auditor  internal  harus  melakukan  pertimbangan perencanaan,  menentukan  sasaran  penugasan,  menetapkan  ruang  lingkup  penugasan, menentukan  sumber  daya  dan  menyusun  program  kerja  yang  menetapkan  prosedur  untuk mengidentifikasi,  menganalisis,  mengevaluasi,  dan  mendokumentasikan  informasi  selama penugasan.d.Pelaksanaan  penugasan  Auditor  internal  harus  mengidentifikasi  informasi  yang
handal  dan  relavan,  mendasarkan  kesimpulan  dan  hasil  penugasan  pada  analisis  dan  evaluasi yang tepat, mendokumentasikan informasi yang relavan, dan supervisi penugasan dengan tepat untuk  memastikan  tercapainya  sasaran,  terjaminnya  kualitas  serta  meningkatnya  kemampuan staf.Komunikasi hasil penugasan.
Auditor  internal  harus  mengkomunikasikan  hasil  penugasan  sacara  tepat  waktu  yang memenuhi  kriteria  komunikasi  yang  tepat;  kualitas  komunikasi  yang  akurat,  objektif,  jelas, ringkas,  konstruktif,  lengkap  dan  tepat  waktu;  pengungkapan  atas  ketidakpatuhan  terhadap standar  yang  dapat  mempengaruhi  penugasan  tertentu  dan  menyampaikan  hasil  penugasan pada  pihak  yang  berhak.Pemantauan  tindak  lanjut.Menyusun  dan  penjaga  sistem  untuk memantau  tindak  lanjut  hasil  penugasan  serta  menyusun  prosedur  tindak  lanjut  untuk memantau dan memastikan pelaksanaan tindak lanjut secara efektif oleh manajemen.Resolusi penerimaan  risiko  oleh  manajemen.Mendiskusikan  masalah  terkait  risiko  risidual  yang  tidak dapat diterma organisasi, jika tidak menghasilkan keputusan penanggung jawab fungsi auditor internal dan manajemen senior harus melapor pada pimpinan dan dewan pengawas organisasi untuk mendapat resolusi.

## METODE PENELITIAN
Metode  penelitian  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  yaitu  metode  penelitian kuantitatif,  dengan  pendekatan  eksplanatori.  Alasan  utama  pemilihan  jenis  penelitian eksplanatori  ini  untuk  menguji  hipotesis  yang  diajukan  agar  dapat  menjelaskan  pengaruh pengaruh secara parsial pengendalian perilaku terhadap kinerja auditor internal pada PT. Bank Sulselbar Cabang  Syariah Makassar.
Teknik  analisis  data  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  analisis  regresi  linier berganda. Model persamaannya adalah sebagai berikut:
Y= α + β 1 X 1 + β 2 X 2 + e Keterangan : Y  = Kinerja Auditor Internal X 1 = Pengendalian Perilaku X 2 = Pengendalian Individual β    = koefisien regresi α    = Konstanta e    = eror term

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Analisis regresi berganda digunakan untuk mengetahui arah hubungan antara variabel independen  dan  variabel  dependen.  Persamaan  regresi  dapat  dilihat  dari  tabel  hasil  uji coefisient berdasarakan output spss. Berikut adalah tabel ringkasan analisis linear berganda:
Tabel 1: Hasil Analisis Regresi Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 2.218 .817 2.715 .011 Pengendalian Perilaku .241 .085 .432 2.815 .009 Pengendalian Individual .387 .178 .334 2.178 .038
Sumber : Data yang diolah, 2016
Berdasarkan Tabel 1, maka persamaan regresi yang terbentuk pada uji regresi ini adalah:
Y = 2.218 + 0.241X 1 + 0.387X 2 + e
Hasil pengujian yang diperoleh diatas adalah sebagai berikut : a . Nilai konstanta (α) yang diperoleh  sebesar  2.218    artinya  jika  variabel  Pengendalian  Perilaku,  dan  Pengendalian Individual bernilai 0 maka besarnya tingkat Kinerja Auditor Internal yang terjadi adalah sebesar 2.218.b . Koefisien regresi X 1 = 0.241 artinya jika Pengendalian Perilaku naik sebanyak 1 satuan, maka Kinerja Auditor Internal meningkat sebesar 0.241. c. Koefisien regresi X 2 = 0.387 artinya jika Pengendalian Individual naik sebanyak 1 satuan maka Kinerja Auditor Internal meningkat sebesar 0.387.
Pengendalian perilaku secara parsial berpengaruh terhadap kinerja auditor internal pada PT.  Bank  Sulselbar  Cabang    Syariah  Makassar.Pernyataan  hipotesis  pertama  bahwa pengendalian  perilaku  secara  parsial  berpengaruh  terhadap  kinerja  auditor  internal  diterima. Hal  ini  dapat  ditunjukkan  dengan  nilai  signifikansi ( P  Value )  0.009  yang  lebih  kecil  dari  0.05 serta  nilai  koefisien  regresi  sebesar  0.241.  dapat  disimpulkan  bahwa  perilaku  secara  parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja auditor internal. Pengendalian individual secara parsial berpengaruh  terhadap  kinerja  auditor  internal  pada  PT.  Bank  Sulselbar  Cabang    Syariah Makassar.Pernyataan  hipotesis  kedua  bahwa  pengendalian  individual  secara  parsial berpengaruh terhadap kinerja auditor internal diterima. Hal ini dapat ditunjukkan dengan nilai signifikansi ( P Value ) 0.038 yang lebih kecil dari 0.05 serta nilai koefisien regresi sebesar 0.387 dapat  disimpulkan  bahwa  individual  secara  parsial  berpengaruh  signifikan  terhadap  kinerja auditor internal.
Berdasarkan hasil uji hipotesis, yaitu pengendalian perilaku dan pengendalian individual yang  di  uji  secara  parsial  (Uji-t)  terhadap  kinerja  auditor  internal  memperoleh  hasil  yang signifikan untuk seluruh variabel yang dijadikan alat ukur sehingga hipotesis pertama (H 1 ) dan hipotesis  kedua  (  H 2 )  terbukti.  Hal  ini  mengindikasikan  bahwa  pengendalian  perilaku,  dan pengendalian individual dapat berpengaruh secara parsial untuk meningkatkan kinerja auditor internal. Jika diuji  secara parsial  maka hasil penelitian ini  sejalan dengan penelitian Mukhtar (2012) dan Primantoro (2010) yang menyatakan bahwa pengendalian perilakudan pengendalian individual sebagai moderator dalam meningkatkan prestasi kerja.
Pengendalian  perilaku,  dan  pengendalian  individual  secara  simultan  berpengaruh terhadap  kinerja  auditor  internal  pada  PT.  Bank  Sulselbar  Cabang    Syariah  Makassar. Pernyataan  hipotesis  ketiga  bahwa  pengendalian  perilaku,  dan  pengendalian  individual  secara secara  simultan  atau  bersama-sama  berpengaruh  terhadap  kinerja  auditor  internal  terbukti. Berdasarkan hasil uji F diperoleh nilai signifikansi ( P Value ) sebesar 0,004 b lebih kecil dari 0,05. Sehingga  terbukti  bahwa  secara  simultan  pengendalian  perilaku,  dan  pengendalian  individual berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja auditor internal  pada PT. Bank Sulselbar Cabang  Syariah Makassar. Dapat diambil kesimpulan bahwa jika pengendalian perilaku, dan pengendalian  individual  dijalankan    secara  bersama-sama  maka  akan  lebih  membantu  dalam meningkatkan  dan  memotivasi  kinerjaa  uditor  internal.  Auditor  yang  berpengalaman mempunyai pemahaman yang lebih baik. Mereka juga lebih mampu member penjelasan yang masuk  akal  atas  kesalahan-kesalahan  dalam  laporan  keuangan  dan  dapat  mengelompokkan kesalahan  berdasarkan  pada  tujuan  audit  dan  struktur  dari  system  akuntansi.  Auditor  pada peringkat yang lebih rendah memiliki audit experience dan pengawasan yang rendah juga.
Manajer  dan partners tidak  hanya  memiliki  banyak audit  experience, tetapi  juga  dapat diharapkan memiliki kompetisi teknis dan menunjukkan kualitas kepemimpinan untuk meraih posisi pada masing- masing perusahaan. Walaupun auditor mungkindapat bekerja dengan apa yang diharapkan pada tiap tingkat,  ada juga individu ditingkat  bawah yang tidak bekerja sesuai dengan apa yang diharapkan dan mereka dapat meninggalkan perusahaan baik secara sengaja ataupun  tidak  sengaja.  Adapula  pengendalian  perilaku  dan  pengendalian  individual  yang menjadi faktor dalam peningkatan kinerja auditor.
Tujuan pengendalian perilaku adalah untuk menjamin hasil yang ingin dicapai, meliputi aktivitas  pengawasan, monitoring, dan  aktivitas  yang  sedang  berjalan.  Aktivitas  tersebut berperilaku sesuai dengan cara yang dikehendaki sehingga dalam suatu organisasi pengendalian perilaku  akan  memengaruhi  terhadap  kinerja  organisasional.  Apabila  suatu  tujuan  tertentu tercapai  maka  dapat  dikatakan  bahwa  kegiatan  tersebut  efektif  dan  efisien.  Konsep pengendalian  individual  merupakan  konsep  pengembangan  perilaku  yang  perlu  dikontrol dalam melakukan audit yang menyalahi perilaku akuntansi.
Pengendalian  individual  dibangun berdasarkan kekuatan potensi individual  menjalani dinamika kerja untuk mewujudkan hasil  kerja optimal.Inti dari sebuah aktivitas pengendalian individual  dalam  kegiatan    perilaku  akuntansi  adalah  mengukur  kemampuan  seseorang berdasarkan kompetensi,motivasi, disiplin kerja, dan tanggungjawab atas pengalaman, otonomi dan  pengendalian  perilaku  yang  dimilikinya.  Dari  kedua  faktor  tersebut,  yaitu  pengendalian perilaku,  dan  pengendalian  individual  maka  akan  memperoleh  tingkat  kinerja  yang  baik  bagi seoranga uditor.
Robbins  (2010)  menjelaskan  bahwa  “kinerja  merupakan  hasil  evaluasi  terhadap pekerjaan yang dilakukan individu dibandingkan dengan criteria yang telah ditetapkan bersama, pengertian kinerja sebagai hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai individu dalam melaksanakan  tugasnya  sesuai  dengan  tanggungjawab  yang  diberikan  kapadanya.  Jika  diuji secara  simultan,  maka  hasil  penelitian  ini  sejalan  dengan  penelitian  Prasetya  (2011)  dan Mukhtar    (2012)    dimana  seluruh    penelitian  tersebut  menemukan  bahwa  pengendalian perilaku,  dan  pengendalian  individual  berpengaruh  secara  positif  dan  signifikan  terhadap prestasi kerja.

## PENUTUP
Berdasarkan  dari  uraian  di  atas,  maka  ada  beberapa  yang  dapat  disimpulkan  yaitu pengaruh pengendalian perilaku, dan pengendalian individual terhadap kinerja auditor internal pada  PT.  Bank  Sulselbar  Cabang  Syariah  Makassar,  dengan  bantuan  analisisi  regresi  linear berganda dan pengujuian hipotesis yaitu uji parsial (uji t) dan uji simultan (uji f)  maka dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut: Pengendalian perilaku secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja auditor internal, hal ini dapat dilihat dari nilai signifikansi ( P Value ) 0.009 < 0.05.  Pengendalian  individual  secara  parsial  berpengaruh  terhadap  kinerja  auditor  internal dengan taraf signifikansi  ( P Value ) 0.038 yang lebih kecil dari 0.05.
Hasil    pengujian  secara  simultan,    menunjukkan  bahwa  pengendalian  perilaku,    dan pengendalian individualberpengaruh   secara   bersama-sama  terhadap   peningkatan  kinerja auditor  internal  pada  auditor.  Hal  ini  ditinjau    dari  hasil  uji  F  diperoleh  F hitung sebesar  6.886 dengan  taraf  signifikansi  (tingkat  probabilitas)  sebesar  0,004 b <  0,05.  Dan  Nilai  koefisien determinasi  (R 2 )  yang  dihasilkan  adalah  0,322.  Hal  ini  berarti  sebesar  32.2  persen  perubahan variabel  dependen  (kinerja  auditor  internal)  dapat  dijelaskan  oleh  perubahan  variabel independen  (pengendalian  perilaku  dan  pengendalian  individual)  secara  bersama-sama, sedangkan  selebihnya  sebesar  67.8%  (100%  -  32.2%)  ditentukan  oleh  faktor  lain  yang  tidak diketahui dan tidak termasuk dalam analisa regresi ini.

## DAFTAR PUSTAKA
Awaluddin,  Murtiadi.  " Pengaruh  Independensi  dan  Kompetensi  Auditor  Terhadap  Kepuasan  Kerja  dan Kinerja Auditor Inspektorat Kota Makassar ." Jurnal Assets 3 (2013). Awaluddin,  Murtiadi.  2013. Effect  of  Auditor  Independence  and  Competence  on  Job  Satisfaction  and Performance  Inspection  Auditor  Makassar.  Journal  of  Managerial Vo.  1,  No.  December  1, 2013: 13-23.
Mukhtar,  Ludin.  2012. Analisis  Sistem  Pengendalian  Manajemen  terhadap  Kinerja  Manajerial  pada PDAM  Kabupaten  Gowa. Tesis.  Makassar:  Program  Pascasarjana  Universitas Hasanuddin.
Prasetya,  Bayu  Adi.  2011. Pengaruh  Tanggung  Jawab,  Pengalaman,  Otonomi  terhadap  Prestasi  Kerja Auditor  di  Kantor  Akuntan  Publik  Kota  Semarang. Skripsi.  Semarang:  Program  Sarjana Fakultas Ekonomi, Universitas Diponegoro. Priantinah,  Denies  dan  Megasari,  Chitra.  2012. Persepsi  Karyawan  tentang  Peran  Auditor  Internal sebagai Pengawas, Konsultasi, dan katalisator dalam Pencapaian Tujuan Perusahaan (Studi Kasus di Hotel Inna Garuda Yogyakarta). Jurnal Nominal Volume 1 tahun 2012. Primantoro, Teguh. 2010. Pengaruh Pengendalian Akuntansi, Pengendalian Perilaku dan Pengendalian Personal terhadap Kinerja Manajerial pada PT Kertas Rajasa Raya Sidoarjo. Artikel Akuntansi. Jawa Timur: Fakultas Ekonomi, Universitas Pembangunan Nasional “Veteran”.
Robbins, Stephen P.Robbins, Stephen P. 2003. Perilaku Organisasi. Terjemahkan oleh Benyamin Molan. 2006. Jakarta : Indeks Gramedia. Sawyer, Lawrence B., Mortimer A. Dittenhoper, dan James H. Scheiner. 2000. Sawyer’ Internal Auditing. Edisi  5.  Diterjemahkan  oleh  Desi  Adhariani.  Jakarta:  Penerbit  Salemba Empat.
Suartana, I Wayan. 2010. Akuntansi Keperilakuan Teori dan Implementasi . Yogyakarta: ANDI. Sugiyono. 2010. Statistika Untuk Penelitian. Bandung: CV. Alfabeta Sunjoyo, Dkk., 2013. Analisis Regresi dan Uji Hipotesis . Yogyakarta: CAPS. The Institute of Internal Audit (IIA). 2012. International Standards for The Professional Practice of Internal Auditing  (Standards). United  States  of  America.  https://na.theiia.org.  Diakses  pada tanggal 12 februari 2014.
The  Institute  of  Internal  Audit (IIA).  2010. Foundation  of  an  Internal  Audit  Activity-Inst  of  Internal Auditors. www.libgen.org. Diakses pada 12 November 2013.