e-Journal_Jurnal  Rekayasa  Teknik  Sipil  dan  Lingkungan,2023 Vol.  5,  No.  1,  April  2024:  hlm  62-74. ISSN                           2722-0230 (Online)

## ANALISIS PERSEDIAAN MATERIAL DENGAN METODE MATERIAL
REQUIREMENT PLANNING PADA PEKERJAAN STRUKTUR PROYEK RSUD

## SIDOARJO
Alifia 1 , Budi Witjaksana 2
1,2 Program Studi Teknik Sipil, Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya Email: alifiaf931@gmail.com, budiwitjaksana@untag-sby.ac.id
Masuk: 28-03-2024 , revisi: 25-04-2024 , diterima untuk diterbitkan: 30-04-2024

## ABSTRAK
Dalam  dunia  konstruksi  material  menjadi  peran  penting  dalam  berjalannya  suatu  proyek.  Material  merupakan salah satu bahan baku utama yang sangat mempengaruhi besarnya biaya proyek. Persediaan material berpengaruh pada  progress  pekerjaan  dan  biaya  yang  sudah  direncanakan.  Permasalahan  kekurangan  dan  kelebihan  stok material  berkaitan  dengan  manajemen  persediaan  material.  Oleh  karena  itu,  perencanaan  persediaan  material menjadi  hal  yang  harus  diperhatikan.  Penelitian  ini  bertujuan  untuk  menganalisis  dan  menghitung  total  biaya persediaan material  pada  secara  efisien  dan minimum  pada  proyek  Pembangunan Gedung  Pusat  Terpadu  RSUD Kabupaten Sidoarjo.  Metode persediaan material yang digunakan  adalah Material Requirement  Planning (MRP) dengan  tiga  teknik  pendekatan  yaitu Lot  For  Lot (LFL), Economic  Order  Quantity (EOQ),  dan Period  Order Quantity (POQ).  Hasil  penelitian  ini  didapatkan  teknik lot  sizing dengan  metode  MRP  yang  efisien  dan  total persediaan material yang minimum menggunakan teknik Period Order Quantity (POQ) kecuali pada material Besi D10  dan  Besi  D19  menggunakan  teknik Lot  For  Lot (LFL).  Biaya  yang  ditimbulkan  dalam  persediaan  material pada  setiap  jenis  material  struktur  lantai  4  yaitu  Material  Multipleks  t=9  mm  melamin  Rp.  133.601.679,  Besi Beton D10 Rp. 212.685.500, Besi beton D13 Rp. 171.485.930, Besi beton  D16 Rp. 56.760.803, Besi beton D22 Rp. 155.031.888, dan Beton ready mix fc’=25 Mpa Rp.292.512.673. Dengan menggunakan teknik lot sizing yang tepat diharapkan dapat menyelesaikan masalah kekurangan atau kelebihan material.
Kata kunci: Lot Sizing ; Material Requirement Planning ; Persediaan

## ABSTRACT
In the world of construction, materials play an important role in the running of a project. Material is one of the main raw materials that greatly affects the amount of project costs. Material inventory affects the progress of work and  planned  costs.  The  problem  of  shortage  and  excess  stock  of  materials  is  related  to  material  inventory management.  Therefore,  material  inventory  planning  is  something  that  must  be  considered.  This  study  aims  to analyze  and  calculate  the  total  cost  of  material  inventory  efficiently  and  minimally  in  the  Construction  of  the Integrated  Central  Building  of  RSUD  Sidoarjo  Regency.  The  material  inventory  method  used  is  Material Requirement  Planning  (MRP)  with  three  approach  techniques,  namely  Lot  For  Lot  (LFL),  Economic  Order Quantity (EOQ), and Period Order Quantity (POQ). The results of this study obtained lot sizing techniques with efficient MRP methods and minimum total material inventory using the Period Order Quantity (POQ) technique except  for  D10  Iron  and  D19  Iron  using  Lot  For  Lot  (LFL)  techniques.  The  costs  incurred  in  the  material inventory of each type of 4th-floor structure material are Multiplex Material t = 9 mm melamine Rp. 133,601,679, Iron Concrete D10 Rp. 212,685,500, Iron concrete D13 Rp. 171,485,930, Iron concrete D16 Rp. 56,760,803, Iron concrete  D22  Rp.  155,031,888,  and  Concrete  ready  mix  fc  '=  25  Mpa  Rp.  292,512,673.  By  using  the  right  lot- sizing technique, it is expected to solve the problem of lack or excess material.
Keywords: Lot Sizing; Material Requirement Planning; Inventory

## Alifia, Budi Widjaksana, “Analisis Persediaan Material Dengan Metode Material Requairement

## 1.  PENDAHULUAN
Dalam  dunia  konstruksi  material  menjadi  peran  penting  dalam  berjalannya  suatu  proyek. Material  merupakan  salah  satu  bahan  baku  utama  yang  sangat  mempengaruhi  besarnya  biaya proyek (Sinipat & Beatrix, 2023). Material memegang peranan penting dalam proyek, dengan porsi  biaya  yang  besar,  mencapai  50%-70%  dari  total  biaya  keseluruhan  (Fuk  Jin  &  Evalita Hutabarat,  2022).  Persediaan  material  berpengaruh  pada  progress  pekerjaan  dan  biaya  yang sudah  direncanakan  (Lienardo  &  Jin,  2020).  Permasalahan  kekurangan  dan  kelebihan  stok material  berkaitan  dengan  manajemen  persediaan  material.  Penggunaan  anggaran  material secara  boros  akan  secara  nyata  mengurangi  profitabilitas  (Jin  et  al.,  2023).  Ketersediaan material  yang  tepat  waktu  dan  dalam  jumlah  yang  memadai  merupakan  pondasi  utama  yang diperlukan untuk memastikan bahwa setiap aspek dari proyek dapat berjalan dengan lancar dan efisien  (Kusuma  Ningrat  &  Gunawan,  2023). Penilitian  ini  dilakukan  pada  proyek Pembangunan Gedung Pusat Terpadu RSUD Kabupaten Sidoarjo. Pada proyek tersebut terjadi ketidakseimbangan  persediaan  material  yang  kosong  ( stockout )  dan  sering  pula  berlebih ( overstock ).
Oleh karena itu, perencanaan persediaan material yang dibutuhkan dapat dilakukan dengan menggunakan metode Material Requirement Planning (MRP). Material Requirement Planning (MRP)  merupakan  suatu  metode  untuk  menghitung  jumlah  material  yang  diperlukan  dan jumlah  waktu  yang  tersedia  selama  proses  pembuatansuatu  produk  (Widhiawati  et  al.,  2022). Pada  tujuan  utama  dari  penelitian  ini  yaitu  menganalisis  persediaan  dan  menghitung  biaya persediaan  material  yang  efisien  dengan  metode Material  Requirement  Planning .  Dalam metode MRP dibutuhkan beberapa masukan informasi yang diinginkan sebagai keluaran yaitu Jadwal  Induk  Produksi  ,  Catatan  Status  Persediaan,  dan  Struktur  Produk  ( Bill  of  Material ) (Savira  &  Handayani,  2021).  Untuk  menerapkan  metode Material  Requirement  Planning (MRP)  diperlukan  sistem  pengadaan  material  yang  tepat  dengan  tahapan  perhitungan kebutuhan  kotor  ( explosion ),  kebutuhan  bersih  ( netting ),  menghitung  banyaknya  pemesanan ( lotting ), dan proses menentukan waktu pesan ( offsetting ) (Sutoni & Azis, 2021). Dalam tahap lotting digunakan untuk menemukan banyaknya lot size yang paling efisien serta menghasilkan komponen  biaya  persediaan  material.  Terdapat  tiga  teknik lot  size untuk  menganalisis persediaan  material  yaitu Lot  For  Lot (LFL), Economic  Order  Quantity (EOQ),  dan Period Order  Quantity (POQ).  Teknik  LFL  dikenal  sebagai  teknik  penentuan  ukuran  lot  yang memproduksi  tepat  dengan  kebutuhan  (Letari  et  al.,  2022).  Teknik  EOQ  adalah  teknik penentuan  ukuran  pesanan  yang  telah  dirancang  dangan  mempertimbangkan  adanya  biaya variabel  dan  biaya  tetap  dari  proses  produksi  atau  pemesanan  barang  (Pratama  &  Adistana, 2021). Teknik POQ konsep pendekatan jumlah pemesanan menggunakan ekonomis agar dapat dipakai  pada  periode  bersifat  permintaan  diskrit,  teknik  ini  dilandasi  oleh  metode  EOQ (Riskijah et al., 2019). Penelitian ini dilakukan pada pekerjaan struktur atas lantai 4 yaitu pada item  pekerjaan  plat,  balok,  dan  kolom.  Dari  data  informasi  yang  didapat  dilakukan  analisa mencapai  persediaan  material  besi,  beton,  dan  bekisting  dengan  ketiga  teknik  pendekatan tersebut  pada  biaya  pembelian,  biaya  pemesanan  dan  biaya  penyimpanan  yang  paling  efisien. Metode Material  Requirement  Planning (MRP)  digunakan  untuk  menganalisis  perencanaan material  dengan  jumlah  pesanan  optimum  dan  membentuk  biaya  persediaan  paling  untuk persediaan material (Ridanni & Khiroh, 2023).
e-Journal_Jurnal  Rekayasa  Teknik  Sipil  dan  Lingkungan,2023 Vol.  5,  No.  1,  April  2024:  hlm  62-74. ISSN                           2722-0230 (Online)

## 2.  METODE PENELITIAN
Konsep  dan  rancangan  penelitian  mendasar  pada  penelitian  deskriptif  kuantitatif  karena penelitian  dilakukan  secara  menyeluruh  terhadap  fenomena  penelitian  dan  data  yang dikumpulkan  melalui  angka  dan  analisis. Flowchart atau  diagram  alir  yang  dilakukan  dalam pengerjaan penelitian ini adalah sebagai berikut:
Gambar  1. Diagram Alir ( Flowchart )

## 1. Studi Literatur
Penelitian  diawali  dengan  mencari  studi  literatur  dari  beberapa  buku,  jurnal,  dan  skripsi penelitian  yang  berhubungan  dengan  Persediaan  Material  menggunakan  Metode Material Requirement  Planning (MRP).    Selain  melakukan  studi  literatur,  peneliti  juga  melakukan observasi lapangan dan wawancara.
2. Data Sekunder
Penelitian  ini  mengacu  pada  data  sekunder  diantaranya Bill  Of  Quantity ,  Jadwal  Proyek, Shop Drawing , dan Harga material supplier .
3. Analisis Data Dalam  tahap  analisis  data  yaitu  Penentuan Bill  Of  Material ,  Menentukan  biaya  persediaan (biaya  pembelian,  biaya  pemesanan,  dan  biaya  penyimpanan),  Menghitung  alokasi  durasi, Menentukan Jadwal Induk Produksi.

## Alifia, Budi Widjaksana, “Analisis Persediaan Material Dengan Metode Material Requairement
Planning Pada Pekerjaan Struktur Proyek RSUD Sidoarjo”

## 4. Perencanaan kebutuhan kotor (Explosion)
Dalam  melakukan  Analisa  kebutuhan  kotor  material  dalam  penelitian  ini  dengan  proses perhitungan kebutuhan kotor untuk tingkat item lebih bawah produk untuk mengetahui level pekerjaan atau material. Menghitung kebutuhan material setiap zona masing-masing.
5. Perencanaan kebutuhan bersih (Netting)
Kebutuhan  bersih  material  yaitu  proses  perhitungan  untuk  menetapkan  jumlah  kebutuhan bersih.  Namun  dalam  persediaan  ini inventory tidak  ada,  sehingga  persediaan  untuk Net Requirement ( Demand ) = Gross Requirement atau kebutuhan bersih = kebutuhan kotor dan dibulatkan.
6. Penentuan jumlah pesanan (Lotting)
Melakukan Lotting atau menentukan ukuran pemesanan  dimana proses ini dilakukan untuk menentukan  jumlah  pesanan  yang  akan  dipesan  sesuai  dengan  JIP.  Dalam  tahap  ini  yang digunakan 3 metode Analisa lotting MRP yaitu dengan teknik Lot For Lot (LFL), Economic Order Quantity (EOQ), dan Period Order Quantity (POQ).
7. Menentukan waktu pesanan (Offsetting)
Proses  perencanaan  pemesanan  yang  dilakukan  dengan  mengurangi  jangka  waktu  awal ketersediaan  ukuran lot yang  diinginkan  dengan lead  time yaitu  1  hari  sebelum order release .
8. Biaya total persediaan material
Untuk  menghitung  komponen  total  biaya  persediaan  yaitu  terdiri  dari  biaya  pembelian, biaya pemesanan, dan biaya penyimpanan.
9. Kesimpulan dan saran
Dari data sekunder yang didapat dianalisis akan memperoleh kesimpulan berdasarkan hasil yang diperoleh dari perhitungan analisa dan saran untuk peneliti selanjutnya.

## 3.  HASIL DAN PEMBAHASAN

## 3.1.   Struktur Produk (Bill Of Material)
Bill  Of  Material berisi  informasi  yang  mengidentifikasi  kebutuhan  komponen  dan  sub komponen item pekerjaan untuk menghasilkan produk akhir.
(a) (b)
Gambar  2. BOM Pekerjaan struktur atas dan lantai 4
Gambar  3 menunjukkan  Struktur  Produk  yang  memberikan  pengertian  sebagai  berikut  : Struktur  Lantai  4  merupakan  produk  akhir  (level  0)  terbentuk  dari  3  sub  pekerjaan  yaitu Pekerjaan  Struktur  Plat,  Pekerjaan  Struktur  Balok  dan  Pekerjaan  Struktur  Kolom  (level  1).
e-Journal_Jurnal  Rekayasa  Teknik  Sipil  dan  Lingkungan,2023 Vol.  5,  No.  1,  April  2024:  hlm  62-74. ISSN                           2722-0230 (Online)
Setiap  sub  pekerjaan  terdapat  material  Besi,  Bekisting,  dan  Beton  (level  2).  Setiap  material terdapat  spesifikasi  untuk  Besi  menggunakan  D10,  D13,  D16,  D19,  D22,  untuk  bekisting menggunakan Multipleks t = 9 mm melamin, dan Beton menggunakan mutu fc’ 25 Mpa (level 3).

## 3.2.   Komponen Biaya Persediaan
Proses analisa ini terdiri dari biaya pembelian, biaya pemesanan, dan biaya penyimpanan.

## 1. Biaya Pembelian
Data  harga  material  bersumber  dari  harga  supllier  material  wlayah  surabaya.  Harga  beton Beton  f'c  25  Mpa  Rp  810.000/m 3 ,  Besi  D10  Rp  74.000/lonjor,  Besi  D13  Rp  126.000/lonjor,  Besi D16  Rp  193.500/lonjor,  Besi  D19  Rp  275.700/lonjor,  Besi  D22  Rp  368.900/lonjor, dan  Multipleks t=9mm melamin Rp 178.000/lembar.
2. Biaya Pemesanan
Biaya  telfon  bersumber  dari  PT.  Telkom  Indonesia,  Tbk.  yaitu  Rp.250  dengan  durasi  5 menit  dengan  total  Rp.1000  per  jenis  material.  Untuk  biaya  masing-masing  material  biaya telepon  Rp  1.500  dan  biaya  admin  Rp  1.500.  Sehingga  biaya  pemesanan  setiap  material nilainya sama yaitu dengan menjumlahkan biaya telepon dan biaya admin sebesar Rp 3.000.
3. Biaya Penyimpanan
Biaya  penyimpanan  ini diukur dengan suku bunga bank BI  Bulan November 2023 sebesar 6%  per  tahun.  Untuk  biaya  kerusakan  atau  penyusutan  material  selama  penyimpanan diasumsikan  0,5%  dari  harga  material  per  unit  untuk  material  besi  dan  untuk  material lainnya  2%    (Wahyuni  &  Wardhono,  2017).  Biaya  penyimpanan  secara  keseluruhan diasumsikan dengan 1 tahun atau 365 hari. Biaya penyimpanan setiap material yaitu Beton f'c 25  Mpa  (8%)  Rp  177,53.-,  Besi  D10  (6,5%)  Rp  13,18.-,  Besi  D13  (6,5%)  Rp  22,44.-,  Besi  D16 (6,5%) Rp 34,46.-, Besi D19 (6,5%) Rp 49,10.-, Besi D22 (6,5%) Rp 65,69.-, dan Multipleks t=9mm melamin (8%) Rp 39,01.-.

## 3.3.   Alokasi Durasi
Alokasi  Durasi  ini  dihitung  berdasarkan  jumlah  total  pekerja,  koefisien  pekerja  dan volume  setiap  sub  pekerjaan  yang  merujuk  pada Master  Schedule .  Berikut  daftar  Jadwal Pelaksanakan proyek pada pekerjaan struktur lantai 4 sampai dengan lantai dak atap. Pekerjaan struktur lantai 4 dimulai pada tanggal 14 Agustus 2023 sampai dengan 15 Oktober 2023 dengan bobot pekerjaan 3,71%.

## 3.4.   Jadwal Induk Produksi
Jadwal  Induk  Produksi  ini  disusun  dengan  volume  total  pekerjaan  per  periode  dengan membagi  Volume  total  item  pekerjaan  dengan  durasi  pekerjaan  untuk  menyelesaikan  suatu pekerjaan. Pekerjaan struktur ini dibagi menjadi 3 zona yaitu zona 1 As A-E, zona 2 As E-H, dan zona 3 As H-L

## Alifia, Budi Widjaksana, “Analisis Persediaan Material Dengan Metode Material Requairement
Gambar  3. Zoning Pembagian Denah

## 1. Durasi Item Pekerjaan
Durasi  item  pekerjaan  didapatkan  dari  perhitungan  alokasi  durasi  sehingga  dalam perhitungan tersebut didapatkan durasi setiap sub pekerjaan. Untuk durasi pekerjaan struktur lantai 4 yaitu pekerjaan bekisting plat 15 hari, pekerjaan besi plat 13 hari, pekerjaan beton 25 mpa plat 6 hari, pekerjaan bekisting balok 11 hari, pekerjaan besi balok 23 hari, pekerjaan beton 25 mpa plat 5 hari, pekerjaan bekisting kolom 8 hari, pekerjaan besi kolom 15 hari, dan pekerjaan beton 25 mpa kolom 3 hari.

## 2. Jadwal Pekerjaan
Jadwal  pekerjaan  untuk  struktur  dari  lantai  4  sampai  lantai  dak  atap  memperhitungkan pembagian zona pekerjaan, durasi aktivitas, dan hubungan antar aktivitas.
Tabel  1. Hubungan antar aktivitas pekerjaan Lt.4 Aktivitas Notasi Durasi (hari) Predecessors Bekisting Plat zona 1 A 6 Besi Plat zona 1 B 5 B (FS-1 day) Beton 25 Mpa Plat zona 1 C 3 C (FS-2 days) Bekisting Plat zona 2 D 6 D Besi Plat zona 2 E 5 D (FS-2 days) Beton 25 Mpa Plat zona 2 F 2 E (FS-1 day) Bekisting Plat zona 3 G 4 F Besi Plat zona 3 H 4 G (FS-1 day) Beton 25 Mpa Plat zona 3 I 2 H (FS-1 day) Bekisting Balok zona 1 J 4 A (SS) Besi Balok zona 1 K 8 J (FS-2 days) Beton 25 Mpa Balok zona 1 L 2 K (FS-1 day) Bekisting Balok zona 2 M 5 L
e-Journal_Jurnal  Rekayasa  Teknik  Sipil  dan  Lingkungan,2023 Vol.  5,  No.  1,  April  2024:  hlm  62-74. ISSN                           2722-0230 (Online)
Besi Balok zona 2 N 9 M (FS-2 days) Beton 25 Mpa Balok zona 2 O 2 N (FS-1 day) Bekisting Balok zona 3 P 3 O Besi Balok zona 3 Q 7 P (FS-2 days) Beton 25 Mpa Balok zona 3 R 2 Q (FS-1 day) Besi Kolom zona 1 S 7 K (SS) Bekisting Kolom zona 1 T 4 S (FS-3 days) Beton 25 Mpa Kolom zona 1 U 2 T (FS-1 day) Besi Kolom zona 2 V 10 M (SS+1 day) Bekisting Kolom zona 2 W 3 V (FS-1 day) Beton 25 Mpa Kolom zona 2 X 1 W Besi Kolom zona 3 Z 5 Q (SS+1 day) Bekisting Kolom zona 3 Y 3 Z (FS-2 days) Beton 25 Mpa Kolom zona 3 AA 1 Y (FS-1 day)
Berdasarkan tabel 1 pada lantai 4 pekerjaan beksiting plat zona 1 dimulai pada minggu ke 9  hari  ke-1  dengan  durasi  6  hari.  Pekerjaan  besi  plat  zona  1  dimulai  pada  akhir  pekerjaan bekisting plat zona 1 selesai.  Pekerjaan beton fc’ 25 Mpa dimulai 2 hari sebelum pekerjaan besi  plat  zona  1  selesai.  Untuk  pekerjaan  bekisting  plat  zona  2  dimulai  setelah  pekerjaan beton  fc’25  Mpa  selesai.  Pekerjaan  besi  plat  zona  2  dimulai  2  hari  sebelum  pekerjaan bekisting  plat  zona  2  selesai.  Pekerjaaan  beton  fc’  25  Mpa  dimulai  pada  akhir  saat pekerjaaan besi plat zona 2 selesai. Pekerjaan plat zona 3 dimulai setelah pekerjaan beton fc’ 25 Mpa selesai. Pekerjaan besi plat zona 3 dimulai pada akhir pekerjaan bekisting plat zona 3. Pekerjaan beton fc’ 25 Mpa dimulai pada akhir pekerjaan besi plat zona 3 dan seterusnya. Tabel  hubungan  antar  aktivitas  pekerjaan  ini  membantu  dalam  menentukan  urutan  dan waktu pelaksanakan setiap aktivitas.

## 3. Kebutuhan Material
Pada proses ini perhitungan kebutuhan material dilakukan dengan memperhitungkan jumlah total kebutuhan material per item pekerjaan. Analisa ini dilakukan untuk menentukan jumlah material beton dalam meter kubik (m3), pada besi dalam lonjor, dan bekisting dalam lembar. Untuk  perhitungan  kebutuhan  material  terdapat  pada  tahapan  perhitungan  kebutuhan  kotor material atau perhitungan explosion .

## 3.5.   Perhitungan Explosion
Explosion didapat  dari  total  kebutuhan  material  per  item  pekerjaan.  Dalam  tahap  ini menunjukkan  item  pekerjaan  dimulai  dengan  perhitungan  kebutuhan  kotor  material  yang diperlukan  pada  semua  item  pekerjaan  dengan  cara  memasukkan  kebutuhan  material  pada jadwal  induk  produksi.  Berikut  tabel  volume  akhir  kebutuhan  material  pada  lantai  4  pada pekerjaan plat lantai, kolom, dan balok.

## Alifia, Budi Widjaksana, “Analisis Persediaan Material Dengan Metode Material Requairement
Tabel  2 . Volume Akhir Kebutuhan Material Jenis Material Satuan per unit Volume koef Berat/ljr Luas/lbr Vol Akhir Dibulatkan Satuan (a) (b) (c) (a x b / c) Plat Lantai Multipleks m2 985,57 1,00 2,98 331,08 332 lbr Besi D10 kg 18106,32 1,05 7,40 2569,83 2570 ljr Beton Ready Mix m3 147,84 147,84 147,84 m3 Balok Multipleks m2 721,95 1,00 2,98 242,53 243 lbr Besi D10 kg 2453,48 1,05 7,40 348,22 349 ljr Besi D13 kg 9411,13 1,05 12,50 790,37 701 ljr Besi D16 kg 5067,65 1,05 18,94 280,96 281 ljr Besi D19 kg 15582,80 1,05 26,71 612,65 613 ljr Beton Ready Mix m3 128,27 128,27 128,27 m3 Kolom Besi D13 kg 6646,74 1,05 12,50 558,21 559 ljr Besi D22 kg 13880,27 1,05 35,81 407,03 408 ljr Multipleks m2 499,20 1,00 2,98 167,70 168 lbr Beton Ready Mix m3 78,68 78,68 78,68 m3
Berdasarkan tabel 2 pada pekerjaan Plat lantai material multipleks dijelaskan volume material 985,57 m 2 , dengan keofisien 1,00 dan Luas/lembar 2,98 m 2 . Untuk mendapatkan volume akhir yaitu  dengan  cara  mengalikan  volume  dengan  koefisien  kemudian  dibagi  dengan  luas/lbr dengan  volume  akhir  ( 985,57  m 2 x  1,00)  /  2,98  m 2 =  331,08  m 2 dengan  dibulatkan  menjadi  332 lembar.

## 3.6.   Perhitungan Netting
Netting merupakan  proses  perhitungan  yang  dilakukan  untuk  menentukan  jumlah kebutuhan  bersih  dari  material  yang  diperlukan.  Data  yang  diperlukan  dalam  perhitungan kebutuhan  bersih  yaitu  kebutuhan  kotor  material  per  periode.  Dari  data  tersebut  kebutuhan bersih  masing-masing  material  setiap  periode  dapat  diketahui.  Dalam  pengerjaan  tugas  ini diasumsikan  bahwa  tidak  ada  persediaan  awal  material,  sehingga  kebutuhan  bersih  material ( Netting ) = kebutuhan kotor material ( Explosion ) (Wibawanti, 2019) .
e-Journal_Jurnal  Rekayasa  Teknik  Sipil  dan  Lingkungan,2023 Vol.  5,  No.  1,  April  2024:  hlm  62-74. ISSN                           2722-0230 (Online)

## 3.7.   Menentukan Lotting dan Offsetting
Analisis  ini  menggunakan  tiga  teknik  dalam  penentuan  ukuran lotting yaitu  LFL,  EOQ dan  POQ.  Proses Offsetting ini  menghitung  waktu  pemesanan  yang  tepat  berdasarkan kebutuhan  bersih  dan lead  time .  Untuk lead  time diasumsikan  1  hari  dari  masing-masing material.
1. Lot For Lot (LFL)
Teknik  LFL  yaitu  jumlah  material  yang  dipesan  sama  dengan  jumlah  material  yang dibutuhkan,  sehingga  tidak  ada  pembatasan  minimum  dalam  jumlah  pemesanan  material. Berikut tabel hasil perhitungan teknik LFL pada lantai 4.

## Tabel  3. Hasil teknik LFL berdasarkan kebutuhan material per periode lantai 4
Material Total Volume Satuan Demand  Inventory Order Release Multipleks 750 - 750 lembar Besi  D10 2.872 - 2.872 lonjor Besi  D13 1.360 - 1.360 lonjor Besi  D16 293 - 293 lonjor Besi  D19 624 - 624 lonjor Besi  D22 420 - 420 lonjor Beton ready mix 361 - 361 m3
Berdasarkan  tabel  3  hasil  teknik  LFL  berdasarkan  kebutuhan  material  per  periode  lantai  4 didapatkan Demand material Multlipleks yaitu sebesar 750 lembar dengan inventory nol dan Order Release 750 lembar.
2. Economic Order Quantity (EOQ)
Pada  perhitungan  teknik  EOQ  adalah  metode  yang  digunakan  untuk  menentukan  jumlah optimal  barang  yang  harus  dipesan  bertujuan  untuk  meminimalkan  biaya  persediaan. Besarnya ukuran lot pada teknik EOQ ini bersifat tetap. Berikut tabel hasil perhitungan nilai EOQ. Berikut rumus perhitungan nilai EOQ, nilai EOQ Besi D10 :
lonjor (3)
Tabel  4. Perhitungan nilai EOQ lantai 4 Material k D h EOQ Multipleks 2500 750 39,01 311 Besi D10 2500 2872 13,18 1044 Besi D13 2500 1360 22,44 551 Besi D16 2500 293 34,46 207 Besi D19 2500 624 49,10 253 Besi D22 2500 420 65,69 179 Beton Ready mix 2500 361 177,53 101

## Alifia, Budi Widjaksana, “Analisis Persediaan Material Dengan Metode Material Requairement
Planning Pada Pekerjaan Struktur Proyek RSUD Sidoarjo”
Berdasarkan tabel 4 hasil perhitungan nilai EOQ lantai 4 untuk material multipleks dengan (k)  Biaya  pesan  Rp.  2500,  (D) Demand =  750  lembar,  (h)  Biaya  simpan  =  Rp.39,01,  dan nilai tersebut dihitung berdasarkan rumus 3 nilai EOQ didapat 311 lonjor.
Tabel  5. Hasil teknik EOQ berdasarkan kebutuhan material per periode lantai 4
Material Total Volume Satuan Demand  Inventory Order Release Multipleks 750 5992 933 lembar Besi  D-10 2.872 15446 3132 lonjor Besi  D-13 1.360 7801 1653 lonjor Besi  D-16 293 3715 414 lonjor Besi  D-19 624 3640 759 lonjor Besi  D-22 420 2464 537 lonjor Beton ready mix 361 1194 404 m3
Berdasarkan tabel  5 hasil teknik  EOQ  berdasarkan kebutuhan material per  periode lantai 4 didapatkan Demand material  Multlipleks  yaitu  sebesar  750  lembar  dengan inventory 5992 dan Order Release 933 lembar.

## 3. Period Order Quantity (POQ)
Pada proses perhitungan Teknik POQ yaitu menghitung jumlah optimal barang yang dipesan secara  berkala.  Perbedaan  teknik  POQ  dan  EOQ  adalah  besar  ukuran  lotnya  tidak  tetap (Rika Wulandari, 2023) . Frekuensi pemesanan masing-masing material dapat dihitung yaitu jumlah  pemesanan  per  tahun  dibagi  dengan  nilai  EOQ  masing-masing  material. Berikut rumus perhitungan frekuensi pemesanan POQ pada material Besi D10 :
(4)
Tabel  6. Perhitungan nilai POQ lantai 4 Material EOQ Pemesanan/ tahun Frekuensi pemesanan a b c = b/a Multipleks 311 750 3 Besi D-10 1044 2872 3 Besi D-13 551 1360 3 Besi D-16 207 293 2 Besi D-19 253 624 3 Besi D-22 179 420 3 Beton Ready mix 101 361 4
e-Journal_Jurnal  Rekayasa  Teknik  Sipil  dan  Lingkungan,2023 Vol.  5,  No.  1,  April  2024:  hlm  62-74. ISSN                           2722-0230 (Online)
Berdasarkan tabel 6 hasil perhitungan nilai POQ lantai 4 untuk material multipleks dengan nilai  EOQ  yaitu  311  lembar,  pemasanan/tahun  750  lembar,  dan  perhitungan  frekuensi pemesanan 750 lembar dibagi 311 lembar dengan hasil 3 kali frekuensi pemesanan.
Tabel  7. Hasil teknik POQ berdasarkan kebutuhan material per periode lantai 4
Material Total Volume Satuan Demand  Inventory  Order Release Multipleks 750 2414 750 lembar Besi  D-10 2.872 12263 2.872 lonjor Besi  D-13 1.360 5278 1.360 lonjor Besi  D-16 293 1750 293 lonjor Besi  D-19 624 2210 624 lonjor Besi  D-22 420 1315 420 lonjor Beton ready mix 361 522 361 m3
Berdasarkan tabel  7  hasil  teknik  POQ berdasarkan kebutuhan material  per  periode lantai  4 didapatkan Demand material  Multlipleks  yaitu  sebesar  750  lembar  dengan inventory 2414 dan Order Release 750 lembar.

## 3.8.   Analisa Total biaya persediaan
Perhitungan  biaya  total  persediaan  material  didapat  dari  penjumlahan  biaya  pembelian material,  biaya  pemesanan  material,  dan  biaya  penyimpanan  material.  Biaya  pembelian material  dihitung  dengan  cara demand dikalikan  dengan  biaya  pembelian  material  per  unit. Biaya  pemesanan  material  dihitung  dengan  cara  frekuensi  pemesanan  dikalikan  dengan  biaya pesan material per unit. Biaya penyimpanan material dihitung dengan cara inventory dikalikan dengan biaya simpan material per unit. Sehingga didapatkan total biaya pada tabel berikut.
Tabel  8. Total biaya persediaan material lantai 4 Jenis Material Teknik Lot Sizing Total biaya pembelian Total biaya pesan Total biaya simpan Total biaya persediaan Multipleks LFL Rp 133.500.000 Rp 157.500 Rp  - Rp 133.657.500 EOQ Rp 166.074.000 Rp 10.000 Rp 233.770 Rp 166.317.770 POQ Rp 133.500.000 Rp 7.500 Rp 94.179 Rp 133.601.679 Besi  D10 LFL Rp 212.528.000 Rp 157.500 Rp  - Rp 212.685.500 EOQ Rp 231.768.000 Rp 10.000 Rp 203.549 Rp 231.981.549 POQ Rp 212.528.000 Rp 7.500 Rp 161.603 Rp 212.697.103 Besi  D13 LFL Rp 171.360.000 Rp 157.500 Rp  - Rp  171.517.500 EOQ Rp 208.278.000 Rp 7.500 Rp 175.042 Rp 208.460.542

## Alifia, Budi Widjaksana, “Analisis Persediaan Material Dengan Metode Material Requairement
POQ Rp 171.360.000 Rp 7.500 Rp 118.430 Rp 171.485.930 Besi  D16 LFL Rp 56.695.500 Rp 157.500 Rp  - Rp 56.853.000 EOQ Rp 80.109.000 Rp 5.000 Rp 128.015 Rp 80.242.015 POQ Rp 56.695.500 Rp 5.000 Rp 60.303 Rp 56.760.803 Besi  D19 LFL Rp 172.036.800 Rp 7.500 Rp 108.505 Rp 172.152.805 EOQ Rp 209.256.300 Rp 10.000 Rp 178.714 Rp  209.445.014 POQ Rp 172.036.800 Rp 7.500 Rp 108.505 Rp  172.152.805 Besi  D22 LFL Rp 154.938.000 Rp 157.500 Rp  - Rp  155.095.500 EOQ Rp 198.099.300 Rp 7.500 Rp 161.871 Rp 198.268.671 POQ Rp 154.938.000 Rp 7.500 Rp 86.388 Rp 155.031.888 Beton ready mix LFL Rp 292.410.000 Rp 157.500 Rp  - Rp  292.567.500 EOQ Rp 327.240.000 Rp 10.000 Rp 211.976 Rp 327.461.976 POQ Rp 292.410.000 Rp 10.000 Rp 92.673 Rp 292.512.673
Berdasarkan  tabel  8  total  biaya  persediaan  material  lantai  4  Jenis  material  multipleks Teknik Lot  Sizing LFL  dengan  total  biaya  Rp  133.500.000,  dengan  total  biaya  pesan  Rp 157.500,  Total  biaya  simpan  Rp.-  dengan  jumlah  total  biaya  persediaan  Rp  133.657.500. Teknik Lot  Sizing EOQ  dengan  total  biaya  Rp  166.074.000,  dengan  total  biaya  pesan  Rp 10.000, Total biaya simpan Rp 233.770 dengan jumlah total biaya persediaan Rp 166.317.770. Teknik Lot Sizing POQ dengan total biaya Rp 133.500.000, dengan total biaya pesan Rp 7.500, Total biaya simpan Rp 94.179 dengan jumlah total biaya persediaan Rp 133.601.679.

## 4.  KESIMPULAN
Berdasarkan  hasil  analisis  yang  telah  dilakukan  terhadap  kebutuhan  persediaan  material pada  proyek  Pembangunan  Gedung  Pusat  Terpadu  RSUD  Kabupaten  Sidoarjo  dapat  diambil kesimpulan terhadap rumusan masalah yaitu:
1. teknik lot  sizing dengan  metode  MRP  yang  efisien  dan  total  persediaan  material  yang minimum  menggunakan  teknik Period  Order  Quantity (POQ)  kecuali  pada  material Besi D-10 dan Besi D-19 menggunakan teknik Lot For Lot (LFL).
2. Biaya  yang  ditimbulkan  dalam  persediaan  material  pada  setiap  jenis  material  yaitu Material  Multipleks  t=9  mm  melamin  Rp.  133.601.679.,  Besi  Beton  D10  Rp. 212.685.500., Besi beton D13 Rp. 171.485.930., Besi beton D16 Rp. 56.760.803., Besi beton D22 Rp. 155.031.888., dan Beton ready mix fc’=25 Mpa Rp.292.512.673.
Dengan menggunakan teknik lot sizing yang tepat diharapkan dapat menyelesaikan masalah kekurangan atau kelebihan material.

## 6.  DAFTAR PUSTAKA
Fuk  Jin,  O.,  &  Evalita  Hutabarat,  L.  (2022).  Analisis  Faktor-Faktor  Yang  Mempengaruhi Waktu  Tunggu  Pengadaan  Material  Beton  Pada  Beberapa  Proyek  Di  Jakarta. Jurnal Rekayasa Teknik Sipil Dan Lingkungan , 3 (2), 91–98.
e-Journal_Jurnal  Rekayasa  Teknik  Sipil  dan  Lingkungan,2023 Vol.  5,  No.  1,  April  2024:  hlm  62-74. ISSN                           2722-0230 (Online)
Jin, O. F., Tampubolon, S. P., Supriadi, D., & Santoso, I. B. (2023). Faktor-Faktor Pemilihan Pemasok  Material  Bangunan. Jurnal  Rekayasa  Teknik  Sipil  Dan  Lingkungan , 4 (2),  147– 153.
Kusuma  Ningrat,  N.,  &  Gunawan,  S.  (2023).  Pengendalian  Persediaan  Bahan  Baku  Untuk Meningkatkan Efisiensi Biaya Persediaan Dengan Menggunakan Metode Eoq ( Economic Order Quantity ) Di Umkm Kerupuk Nusa Sari Kecamatan Cimaragas Kabupaten Ciamis. Jurnal Industrial Galuh , 5 (1). https://doi.org/10.25157/jig.v5i1.3058
Letari, S. S., Widodo, A. P., Soebijono, T., & Bambang, H. (2022). Analisis Metode Penentuan Rencana Kebutuhan Bahan Baku Yang Efektif dan Efisien Studi Kasus PT Rafansa Prima Usaha. Jurnal Riset Mahasiswa Akuntansi , 10 (2).
Lienardo,  D.  A.,  &  Jin,  O.  F.  (2020).  Analisis  Perbandingan  Metode  Material  Requirements Planning (MRP) Dengan Metode Pengendalian Material Di Proyek A. JMTS: Jurnal Mitra Teknik Sipil , 3 (2), 223.
Pratama,  N.  W.  Y.,  &  Adistana,  G.  A.  Y.  (2021).  Analisis  Persediaan  Material  Pada  Proyek Gedung  Kantor  DPRD  Surabaya  Menggunakan  Metode  Material  Requirement  Planning (MRP). Rekayasa Teknik Sipil , 151 , 1–17.
Ridanni,  S.  B.,  &  Khiroh,  S.  M.  (2023).  Pengendalian  Persediaan  Bahan  Baku  dengan Pendekatan  Lot  Sizing  dalam  Mendukung  Sistem  Material  Requirement  Planning  (Studi Kasus PT. Mataram Paint). Prosiding Senakama , 2 .
Rika  Wulandari,  A.  W.  (2023).  Analisis  Metodematerial  Requirement  Planning  (MRP) Terhadap  Pengendalian  Persediaan  Material  Pada  Pekerjaan  Struktur  Proyek Pembangunan  Gedung  Ukm  Center  Kampus  Ketintang  Unesa  Rika. Rekayasa  Teknik Sipil , 5 (1), 1–11.
Riskijah,  S.  S.,  Teknik,  J.,  Politeknik,  S.,  &  Malang,  N.  (2019).  Analisis  Persediaan  Material Beton Bertulang. PROKONS: Jurnal Teknik Sipil , 13 (1), 43–49.
Savira,  A.  N.,  &  Handayani,  K.  D.  (2021).  Analisis  Persediaan  Material  Dengan  Metode Material Requirement Planning (MRP) Pada Pekerjaan Struktur Lantai Basement 2 Proyek Pembangunan Apartemen Westown View Wiyung Surabaya. Rekayasa Teknik Sipil , 1–11. Sinipat,  L.,  &  Beatrix,  M.  (2023).  Analisis  Kebutuhan  Material  Besi  Tulangan  Pada  Bending Schedule  Pada  Proyek  Pembangunan  Sekolah  Cita  Hati  Surabaya. Jurnal  Taguchi : Jumlah Ilmiah Teknik Dan Manajemen Industri , 3 , 668–701.
Sutoni,  A.,  &  Azis,  S.  A.  (2021).  Analisis  Sistem  Persediaan  Material  dalam  Proyek Pembangunan  Perumahan  dengan  Menggunakan  Metode  Economic  Order  Quantity. IKRA-ITH  TEKNOLOGI:  Jurnal  Sains  &  … , 5 (1),  1–7.  https://journals.upi- yai.ac.id/index.php/ikraith-teknologi/article/download/871/811
Wahyuni, T., & Wardhono, A. (2017). Analisis Persediaan Material Pada Pembangunan Proyek My  Tower  Hotel  &  Apartment  Dengan  Menggunakan  Metode  Material  Requirement Planning (MRP). Rekayasa Teknik Sipil Vol. , 1 (1), 71–85.
Wibawanti,  Y.  (2019).  Analisis  Perencanaan  Kebutuhan  Material  Proyek  dengan  Metode Material  Requirement  Planning. STRING  (Satuan  Tulisan  Riset  Dan  Inovasi  Teknologi) , 3 (3). https://doi.org/10.30998/string.v3i3.3601
Widhiawati,  I.  A.  R.,  Dewi,  A.  A.  D.  P.,  &  Sngkara,  K.  A.  (2022).  Analisis  Perencanaan Persediaan  Material  Proyek  Dengan  Metode  Material  Requirement  Planning  (MRP). Jurnal Ilmiah Teknik Sipil , 26 (1), 66–74.