## Pengembangan Daya Tarik Wisata Pantai Eretan Jumharto Indramayu
Fitriyah 1* , Dadang Suganda 2 , Awaludin Nugraha 2
Magister Pariwisata Berkelanjutan, Sekolah Pascasarjana Universitas Padjadjaran Email: fitriyahfebruari@gmail.com
Dikirim :30 Agustus 2021 Diterima :25 September 2021

## Abstrak
Pengembangan  pariwisata  di  suatu  daerah  harus  lebih  diperhatikan  karena  pengembangan pariwisata akan menetukan bagi masa depan pariwisata itu sendiri dan bagi kesejahteraan masyarakat sekitar. Pantai Eretan Jumharto merupakan salah satu destinasi yang terletak di Kabupaten Indramayu, Jawa Barat, masih membutuhkan perhatian khusus dan perlunya sebuah strategi untuk pengembangan wisata.  Tujuan  penelitian  ini  untuk  menganalisis  kekuatan,  kelemahan,  peluang  dan  ancaman  dari destinasi  wisata  Pantai  Eretan  Jumharto,  kemudian  dari  hasil  analisis  yang  telah  dilakukan,  akan dirumuskan  strategi  untuk  pengembangan  destinasi  wisata  Pantai  Eretan  Jumharto.  Penelitian  ini merupakan  penelitian  deskriptif  kualitatif,  data  akan  dianalisis  secara  deskriptif  kemudian  untuk menentukan strategi pengembangan destinasi wisata Pantai Eretan Jumharto dilakukan dengan analisis SWOT (Strengths, Weakness, Opportunities,  Threats). Data akan dikumpulkan melalui studi literatur, observasi  serta  dengan  melakukan  wawancara.  Hasil  akhir  dari  penelitian  ini  adalah  sebuah  strategi untuk pengembangan destinasi  wisata Pantai  Eretan Jumharto agar dapat berkembang  lebih baik dan dapat bersaing dengan objek wisata lainnya.
Kata kunci: Pengembangan Daya Tarik Wisata, Pariwisata, Analisis SWOT

## Abstract
Tourism development in an area must be given more attention because tourism development will  determine  the  future  of  tourism  itself  and  for  the  welfare  of  the  surrounding  community.  Eretan Jumharto  Beach,  which  is  one  of  the  destinations  located  in  Indramayu  Regency,  West  Java,  still requires  special  attention  and  the  need  for  a  strategy  for  tourism  development.  The  purpose  of  this research  is  to  analyze  the  strengths,  weaknesses,  opportunities  and  threats  of  the  Eretan  Jumharto Beach tourist destination, then from the results of the analysis that has been done, a strategy will be formulated for the development of the Eretan Jumharto Beach tourist destination. This research is a qualitative descriptive study, the data will be analyzed descriptively, then to determine the strategy for developing  tourism  destinations  for  Eretan  Jumharto  Beach,  it  is  carried  out  by  using  a  SWOT analysis  (Strengths,  Weaknesses,  Opportunities,  Threats).  Data  will  be  collected  through  literature study, observation and by conducting interviews. The final result of this research is a strategy for the development of Eretan Jumharto Beach tourist destinations in order to develop better and be able to compete with other tourist objects.
Keywords : Tourism Attraction Development, Tourism, SWOT Analysis

## Pendahuluan
Indonesia  memiliki  berbagai  potensi  daya  tarik  pariwisata  dengan  keragaman  dan keindahan alam baik di dasar laut maupun di daratan. Saat ini Indonesia menempati rangking pertama  pada  sepuluh  destinasi  favorit  untuk  liburan  (top  ten  holiday  destinations),  dengan indeks  78  pada  GMTI  2019  (Rachmiatie  et  al.,  2020).  Penduduk  Indonesia  juga  memiliki suku  dan  adat  istiadat  yang  beranekaragam,  hal  tersebut  merupakan  modal  dasar  untuk pembangunan  pariwisata  Indonesia.  Indonesia  merupakan  negara  yang  memiliki  banyak
potensi  dalam  aspek  pariwisata,  seperti  dalam  sektor  pertanian,  perhubungan,  perdagangan dan jasa, industri serta sektor lainnya (Sekarsari et al., 2020).
Keanekaragaman tersebut telah membuat para wisatawan termotivasi untuk mengunjungi berbagai  destinasi  yang  ada  di  Indonesia.  Bukan  hanya  wisatawan  domestic  yang  tertarik akan  keindahan  alam  dan  keanekaragaman  Indonesia,  akan  tetapi  wisatawan  asing  pun banyak yang menjadikan Indonesia sebagai tujuan berwisata.
Pariwisata telah menjadi salah satu pemain utama dalam perdagangan internasional, dan pada  saat  yang  sama  merupakan  salah  satu  sumber  pendapatan  utama  bagi  banyak  negara berkembang  (UNWTO,  2020).  Dalam  penelitian  yang  dilakukan  oleh  Putri  (2020)  yang menyimpulkan  bahwa    sektor  pariwisata,  perdagangan  dan  perhotelan  merupakan  sektor unggulan, dimana sektor ini ikut berkontribusi dalam peningkatan ekonomi.
Pariwisata  merupakan  industri  yang  sedang  mendapat  perhatian  khusus,  karena pariwisata  memiliki  banyak  peluang  bisnis  yang  dapat  berkembang  didalamnya,  sehingga sektor pariwisata ini memiliki kontribusi terhadap kesejahteraan bagi ekonomi suatu daerah. Pariwisata  adalah  salah  satu  kegiatan  ekonomi  terpenting  dan  dianggap  sebagai  kunci pembangunan,  kemakmuran,  dan  kesejahteraan  (Bayih  dan  Singh,  2020).  Dengan  adanya pariwisata  ini  dapat  memberikan  dampak  terhadap  kehidupan  masyarakat  sekitar, meningkatkan kesempatan untuk bekerja, sehingga dapat mengurangi jumlah pengangguran.
Pariwisata di dalamnya memiliki berbagai hubungan kerjasama yang saling mendukung satu  sama  lain  seperti  jasa  trevel,  hotel,  dan  lainnya,    Menurut  Siringoringo  (2018)  yang menjelaskan  bahwa  industri  pariwisata  merupakan  industri  tersendiri  yang  sangat  kompleks dan  mempunyai  hubungan  dengan  beberapa  bidang  usaha  yang  menyediakan  kebutuhan wisatawan  saat  melakukan  perjalanan  wisata,  sejak  berangkat  sampai  dengan  kembali ketempat asalnya.
Indramayu  merupakan  salah  satu  kabupaten  di  Provinsi  Jawa  Barat,  Indonesia,  yang memiliki  keindahan  alam  dan  kebudayaan  yang  beragam,  serta  banyak  kesenian  yang  lahir dari  Kabupaten  Indramayu.  Selain  terkenal  dengan  berbagai  macam  jenis  buah  mangga, Indramayu juga dikenal dengan keindahan pantai yang eksotis dan menawan, sebagai daerah yang  berbatasan  langsung  dengan  laut  Jawa,  dengan  garis  pantai  yang  melintang  panjang. Indramayu memiliki potensi alam yang luar biasa, dan dapat dimanfaatkan sebagai destinasi wisata.
Pantai  Eretan  Jumharto,  dengan  pemandangan  hutan  mangrove  yang  indah,  serta bangunan-bangunan  lama  yang  sebelumnya  merupakan  bangunan  pesantren  dengan  gaya bangunan  jaman  dahulu  dan  sangat  menarik  untuk  dikunjungi.  Objek  wisata  Pantai  Eretan Jumharto ini memiliki berbagai potensi yang dapat dikembangkan akan tetapi belum banyak orang  yang  mengenal  Pantai  ini  karena  memang  belum  begitu  diekspos  dan  belum  adanya pemasaran yang baik dari pihak pengelola Pantai Eretan Jumharto ini kepada masyarakat luar kabupaten Indramayu.
Berdasarkan  pemaparan  diatas,  penelitian  ini  mengkaji  mengenai  “Analisis  SWOT  Untuk Pengembangan Objek Wisata Di Pantai Eretan Jumharto Indramayu”. Penelitian ini bertujuan untuk  mengetahui  kekuatan  (strenght),  kelemahan  (weakness),  peluang  (oppurtunities)  dan ancaman  (threat)  atau  biasa  di  sebut  dengan  analisis  SWOT,  sebagai  rumusan  strategi
pengembangan obyek wisata Pantai Eretan Jumharto, Kabupaten Indramayu, Provisnsi Jawa Barat.

## Metode Penelitian
Metode  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  deskriptif  kualitatif.  Desain  QD (Qualitative  description)  disepakati  penting  dan  tepat  digunakan  bila  berkenaan  dengan pertanyaan penelitian yang fokus pada: apa, siapa dan dimana berkaitan dengan peristiwa atau pengalaman informant tentang sebuah fenomena yang kehadirannya belum banyak dipahami (poorly  understood),  atau  belum terungkap  secara  jelas,  masih  samar-samar  alias  immature) (Suardi, 2017).
Penelitian ini dilakukan di Pantai Eretan Jumharto yang terletak di Eretan, Kandanghaur, Tenajar  Kidul,  Kabupaten  Indramayu,  Jawa  Barat.  Penelitian  ini  menggunakan  teknik pengumpulan  data  study  literature,  observasi  dan  wawancara  yang  dilakukan  kepada pengurus pantai dan wisatawan yang pernah berkunjung ke pantai tersebut. Berikutnya  untuk menentukan  strategi  pengembangan  objek  wisata  dilakukan  analisis  SWOT  (Strengths/ kekuatan, Weakness/ kelemahan, Opportunities/ peluang, dan Threats/Ancaman).
Matriks  SWOT  merupakan  alat  formulasi  pengambilan  keputusan  untuk  menentukan strategi  yang  ditempuh  untuk  memaksimalkan  kekuatan  dan  peluang,  namun  secara bersamaan  dapat  meminimalkan  kelemahan  dan  ancaman  perusahaan  (Candana  &  Afuan, 2020).
Tabel. 1 Matriks SWOT Kekuatan (Strengths) (S) Kelemahan (Weaknesses) (W) Peluang (Opportunities) (O) Strategi SO Strategi WO Ancaman (Threats) (T) Strategi ST Strategi WT
Sumber: (Wasistiono & Tahir, 2007)
Tabel  diatas,  dapat  diartikan  bahwa  SO  memanfaatkan  seluruh  kekuatan  (Strengths)  (S) dengan  memperhitungkan  peluang  (Opportunities)  (O),  selanjutnya  adalah  WO  dengan memanfaatkan  kelemahan  (Weaknesses)  (W)  dan  memperhatikan  peluang  (Opportunities) (O),  sedangkan  ST  dengan  memanfaatkan  kekuatan  (Strengths)  (S)  serta  dengan memperhatikan ancaman (Threats) (T), dan  yang terakhir adalah WT dengan memanfaatkan kelemahan (Weaknesses) (W) serta  dengan memperhatikan ancaman (Threats) (T).

## Hasil Penelitian
Pantai Eretan Jumharto terletak di Desa Eretan, Kabupaten Indramayu, dan biasa dikenal oleh  orang  daerah  sekitar  dengan  nama  Pantai  Ponpes  Darussalam.  Karena  Pantai  ini
sebelumnya  merupakan  Pondok  Pesantren  yang  akhirnya  dijadikan  destinasi  wisata  dan Pondok Pesantren berpindah ke daerah lain, karena beberapa alasan.
Jika  dilihat  dari  komponen  4A  (attraction,  accesbility,  amenity  dan  ancillary),  menurut Setyanto  &  Pangestuti    (2019)  yang  menyatakan  bahwa  Komponen  Destinasi  Wisata  (4A) yang terdiri dari attraction, accesbility, amenity dan ancillary mempunyai pengaruh terhadap variabel terikatnya kepuasan pengunjung.
Kompenen  pertama  yang  akan  diuraikan  adalah  attraction,  Pantai  Eretan  Jumharto  ini memiliki  beberapa  atraksi  yang  menarik,  seperti  bangunan  yang  yang  ada  di  Pantai  Eretan Jumharto  merupakan  bangunan  dengan  gaya  lama,  seperti  yang  sudah  dijelaskan  di  atas bahwa  Pantai  Eretan  Jumharto  ini  sebelumnya  merupakan  Pondok  Pesantren,  sehingga bangunan yang ada memiliki gaya yang unik. Hal menarik selanjutnya adalah rakitan bamboo disepanjang  jalan  yang  dikelilingi  dengan  pohon  mangrove,  jalan  tersebut  untuk  menuju pantai dengan pemandangan indah dan eksotis, dan selain itu juga terdapat beberapa spot foto yang banyak diminati oleh wisatawan yang datang.
Gambar 1. Salah satu Bangunan Tua Ponpes Darussalam (Sumber: Penelitian, 2020).
Komponen  selanjutnya  adalah  accesbility,  Pantai  Eretan  Jumharto  sudah  dapat dikatagorikan baik di aspek accessibility, kondisi jalan menuju destinasi baik untuk kendaraan roda  dua  maupun  roda  empat,  karena  destinasi  Pantai  Eretan  Jumharto  ini  terletak  tepat dipinggir  jalan  raya  sehingga  muda  untuk  ditemukan.  Akan  tetapi  akses  informasi  di  media internet  masih  berupa  petunjuk  jalan  saja,  belum  dilengkapi  dengan  informasi  fasilitas  serta daya Tarik yang dimiliki oleh Pantai Eretan Jumharto.
Gambar 2. Pemandangan Pantai Ponpes Darussalam (Sumber: Penelitian, 2020).
Komponen  ketiga  adalah  Amenity,  berdasarkan  hasil  observasi  yang  dilakukan,    Pantai Eretan Jumharto  ini  masih  perlu  di  perbaiki  dan  dilengkapi,  seperti  perlu  dilengkapi  tempat makan untuk para pengunjung yang datang, padahal Pantai Eretan Jumharto memiliki peluang besar  untuk  membuka  tempat  makan  keluarga  yang  menjual  berbagai  macam  ikan  dan seafood  yang  diolah.  Untuk  tempat  sholat  di  Pantai  Eretan  Jumharto  cukup  baik,  air  yang besih dengan bangunan masjid yang unik. Serta perlunya dibuat penginapan bagi  wisatawan yang ingin bermalam, pihak pengelolah dapat memanfaatkan bangunan bekas Pesantren yang terbengkalai untuk dijadikan sebagai penginapan bagi wisatawan.
Aspek  terakhir  adalah  Ancillary  atau  sarana  penunjang  tambahan,  di  Pantai  Eretan Jumharto  sudah  memiliki  petugas  wisata  yang  ramah  akan  tetapi  masih  belum  memiliki ketersediaan pos keamanan dan pusat informasi, sehingga dalam komponen Ancillary masih perlu banyak perbaikan.
Gambar 3. Jalan Bamboo yang Dikelilingi Pohon Mangrove (Sumber: Penelitian, 2020).
Unsur-unsur  pariwisata  berguna  dalam  menentukan  kekuatan,  kelemahan,  peluang  dan ancaman  desa  sehingga  dapat  dilakukan  strategi  yang  tepat  dalam  pengembangan  (Fitriana, 2018). Berdasarkan hasil observasi diperoleh informasi tentang kekuatan, kelemahan, peluang dan  ancaman  yang  dimiliki  oleh  destinasi  wisata  Pantai  Eretan  Jumharto.  Kekuatan  yang dimiliki  oleh  destinasi  wisata  Pantai  Eretan  Jumharto  seperti:  keindahan  dari  Pantai,  serta udara yang sejuk dilokasi destinasi wisata Pantai. Selain itu jalan setapak dibuat dari anyaman bamboo yang dikelilingi oleh pohon mangrove menjadi salah satu daya tarik dari wisata alam yang  menjadi  tujuan  wisatawan  untuk  berwisata  melepaskan  lelah  karena  kesibukan  sehari- hari.  Meskipun  belum  terdapat  pusat  keamanan  di    Destinasi  wisata  Pantai  Ponpes Darussalam  tetapi  destinasi  ini  sudah  termasuk  salah  satu  objek  wisata  yang  aman,  karena belum ada kasus pencurian, tindak kekerasan, serta aktifitas pengamen yang kadang membuat pengunjung merasa tidak nyaman.
Tabel 2. Analisis SWOT Aspek Strong (Kekuatan)
No KEKUATAN 1.   Keindahan alam dari Pantai Eretan Jumharto.
2. Udara yang sejuk dilokasi destinasi wisata Pantai Eretan Jumharto
3. Pemandangan yang indah dari pohon mangrove
4. Objek wisata yang aman.
5. Lokasi Destinasi mudah dijangkau oleh kendaraan roda dua maupun roda empat.
Selain  kekuatan  (Strong),  destinasi  wisata  Pantai  Eretan  Jumharto  juga  memiliki kelemahan (weaknesses)  yang harus diperhatikan. Kelemahan ini bisa dijadikan sebagai alat evaluasi  dalam  pengembangan  destinasi wisata  Pantai Eretan Jumharto.  Kelemahan  tersebut diantaranya, fasilitas umum yang belum lengkap tersedia seperti, WC yang belum memadai, kebersihan  sekitar  destinasi  wisata  Pantai  Eretan  Jumharto  yang  belum  diperhatikan  bayak ranting pohon yang berserakan, dan masih terdapat sampah plastic yang berserakan.
Pembangunan  sarana  dan  prasarana  sangat  diperlukan  untuk  menunjang  destinasi  agar lebih baik, seperti pembangunan  toko souvenir dan perlu dibangunnya restoran/rumah makan keluarga, padahal restoran adalah peluang besar untuk sebuah destinasi wisata Pantai, karena belum  terdapatnya  restoran  akhirnya  pengunjung  harus  makan  di  tempat  lain.  Keterbatasan sarana  seperti  jauh  dari  hotel/penginapan  membuat  pengunjung  tidak  bisa  menghabiskan waktunya  lebih  dari  24  jam  di  lokasi  objek  wisata  ini.  Selanjutnya  kurangnya  tenaga professional dalam pengelolaan destinasi wisata Pantai Eretan Jumharto.

## Tabel 3. Analisis SWOT Aspek weaknesses (Kelemahan)
No KELEMAHAN 1. Kurangnya sarana prasaran
2. Masih belum terawatnya pengelolaan sampah yang ada
3. Kurangnya perawatan terhadap objek wisata dan fasilitas yang sudah ada
4. kurangnya  tenaga  professional  dalam  pengelolaan  destinasi  wisata  Pantai  Eretan Jumharto.
5. Tidak ada informasi atau masih kurangnya promosi yang dilakukan
Analisis  berikutnya  adalah  Peluang  (Opportunities),  komponen  ini  merupakan  analisis potensi  yang  dimiliki  suatu  destinasi  yang  dapat  dimanfaatkan  dan  dikembangkan,  serta bertujuan untuk memajukan objek wisata. Destinasi wisata Pantai Eretan Jumharto memiliki peluang  seperti,  kawasan  yang  srategis  karena  dekat  dengan  jalan  raya  sehingga  mudah ditemukan dan mudah untuk dilalui baik kendaraan roda dua maupun roda empat. Berikutnya adalah  bangunan  bekas  Ponpes  yang  menarik  dan  bisa  dijadikan  untuk  melestarikan  budaya dan  heritage.  Dan  pihak  pengelola  saat  ini  sedang  lekaukan  penatana  kembali  untuk menambah  spot  foto  agar  lebih  menarik  lagi,  serta  memanfaatkan  perkembangan  teknologi yang ada.
Tabel 4. Analisis SWOT Aspek Opportunities (Peluang) No PELUANG 1.   Kawasan yang srategis karena dekat dengan jalan raya
2. Bangunan  bekas  Ponpes  yang  menarik  dan  bisa  dijadikan  untuk  melestarikan  budaya dan heritage
3. Sedang dilakukannya pengembangan untuk spot foto agar lebih menarik lagi
4. Memanfaatkan perkembangan teknologi yang ada
5. Terbukanya lapangan pekerjaanbagi masyarakat sekitar
6. Membangun wahana outbond
7. Membangun tempat bermain anak
Terakhir  adalah  ancaman  (Threats),  hal  ini  adalah  segala  sesuatu  yang  dapat mengancam  pengembangan  dari  destinasi  wisata  Pantai  Eretan  Jumharto.  Berikut  adalah ancaman  dari  proses  pengembangan  destinasi  Pantai  Eretan  Jumharto    seperti, berkembangnya objek wisata sejenis yang sudah cukup berkembang dengan berbagai variasi yang  dimiliki  dan  meningkatkan  persaingan.  Ancaman  berikutnya  adalah  Kurangnya kesadaran masyarakat setempat, serta kerusakan lingkungan akibat pengembangan yang tidak tepat. Rob juga menjadi salah satu ancaman bagi Pantai Eretan Jumharto.

## Tabel 5. Analisis SWOT Aspek Threats (Ancaman)
No ANCAMAN
1. berkembangnya  Objek  wisata  sejenis  yang  sudah  cukup  berkembang  dan meningkatkan persaingan
2. Kurangnya kesadaran masyarakat setempat
3. kerusakan lingkungan akibat pengembangan yang tidak tepat
5. Terjadinya Rob
Setelah  dilakukannya  analisis  sesuai  dengan  kekuatan,  kelemahan,  peluang  dan ancaman  dari  destinasi  wisata  Pantai  Eretan  Jumharto.  Pengembangan  objek  wisata  sesuai analisis  SWOT  yang  menghasilkan  empat  alternatif  strategi  yaitu  Strategi  SO  (strategi  yang memanfaatkan  kekuatan  untuk  memperhitungkan  peluang),  strategi  WO  (strategi  yang  yang meminimalkan  kelemahan  untuk  memanfaatkan  peluang),  strategi  ST  (ciptakan  strategi dengan  memanfaatkan  kekuatan  untuk  mengatasi  ancama)  dan  strategi  WT  (strategi  untuk meminimalkan kelemahan-kelemahan untuk menghindari ancaman).

## A. Strategi  SO  (Strength  and  Opportunities)  Untuk  Pengembangan  Objek  Wisata  Di Pantai Eretan Jumharto Indramayu
Strategi  SO  yaitu  strategi  yang  memanfaatkan  kekuatan  (Strenght)  untuk memperhitungkan  peluang  (Oportunities),  alternatif  dari  strategi  SO  adalah  dengan  2M (Membangun, Memperbaiki dan Memelihara):
1. Membangun  Sarana  Prasana  Untuk  Pengembangan  Objek  Wisata  Di  Pantai  Eretan Jumharto Indramayu
Membangun  sarana  dan  prasarana  wisata  di  Pantai  Eretan  Jumharto,  sangatlah  penting karena jika wisatawan merasa kebutuhannya selama berada di daerah objek wisata tercukupi, tentu akan menjadi kesan tersendiri bagi wisatawan. Oleh karena itu, perlu dibangunya sarana prasarana  pendukung  kegiatan  destinasi,  seperti  membangun  restoran,  tempat  penjualan souvenir, bank, tempat kesehatan, tempat pos keamanan dan pusat informasi, Serta dibuatnya slogan  jangan  membuang  sampah  sembarangan  dan  dibuat  tempat  sampah  yang  terpisah antara organic dan non organik. Selanjutnya perlunya membangun tempat bermain anak dan juga  permainan  outbond  agar  atraksi  wisata  lebih  bervariasi,  dan  dapat  bersaing  dengan destinasi yang lainnya.
2. Memperbaiki  Sarana  Prasana  Untuk  Pengembangan  Objek  Wisata  Di  Pantai  Eretan Jumharto Indramayu
Memperbaiki  sarana  dan  prasaran  yang  sudah  ada  di  Pantai  Eretan  Jumharto,  dengan memperbaiki  dan  memanfaatkan  yang  sudah  ada  agar  bisa  dipergunakan  dan  dimanfaatkan kembali. Pertama adalah dengan memperbaiki bangunan bekas pensantren dan dimanfaatkan sebagai  penginapan  untuk  tempat  peristerahatan  para  wisatawan  untuk  beristerahat  dan bersantai  setalah  menikmati  keindahan  alam  yang  dimiliki  oleh  destinasi  Pantai  Eretan Jumharto.  Memperbaiki  dan  memperbanyak  spot  foto  yang  lebih  menarik  dan  berbeda merupakan strategi berikutnya agar terdapat pembaharuan dalam objek wisata. yang terakhir adalah memperbaiki toilet yang sudah ada agar layak untuk digunakan oleh wisatan.
3. Memelihara  Sarana  Prasana  Untuk  Pengembangan  Objek  Wisata  Di  Pantai  Eretan Jumharto Indramayu
Setelah  membangun  dan  memperbaiki  sarana  dan  prasarana  yang  ada,  maka  langka senjutnya  adalah  dilakukannya  sebuah  pengawasan,  pemeliharaan  fasilitas  yang  telah  ada dilokasi  secara  teratur.  Agar  fasilitas  yang  sudah  dibangun  dan  diperbaiki  bertahan  lama. Pemeliharaan secara berkala dapat dilakukan dengan melakukan pengeceekan pada sara dan prasaran yang ada.
B. Strategi WO (Weaknesses and Opportunities) Untuk Pengembangan Objek  Wisata di Pantai Eretan Jumharto Indramayu
Strategi  WO  (Weaknesses  and  Opportunities)  yaitu  strategi  yang  meminimalkan kelemahan (Weaknesses) dengan memanfaatkan peluang (Opportunities) adalah:
1. Meningkatkan Promosi dengan memanfaatkan teknologi yang ada
Meningkatkan promosi untuk memperkenalkan destinasi dengan memanfaatkan teknologi yang ada, seperti mempromosikan melalui media social, atau pun membuat website mengenai destinasi wisata Pantai Eretan Jumharto.

## 2. Meningkatkan SDM
Selanjutanya  melakukan  peningkatan  kualitas  tenaga  kerja  professional  dalam pengelolaan  dan  pemeliharaan  objek  wisata  dengan  melakukan  sebuah  penyuluhan  dan melakukan  pemberdayaan  agar  menumbuhkan  dan  meningkatkan  kesadaran  masyarakat tentang pentingnya Sadar Wisata.
3. Melakukan koordinasi dengan pihak swasta dan pemerintahan
Melakukan  koordinasi  dengan  pihak  swasta  dan  pemerintah  merupakan  sebuah  strategi agar pembangunan sarana prasarana, akomodasi, atraksi objek wisata pendamping dan sarana lainnya dapat berkelanjutan.

## C. Strategi  ST  (Strength  and  Treats)  Untuk  Pengembangan  Objek  Wisata  Di  Pantai Eretan Jumharto Indramayu
Strategi  ST  (Strength  and  Treats)  untuk  pengembangan  objek  wisata  di  Pantai  Eretan Jumharto  Indramayu  yaitu  strategi  dengan  memanfaatkan  kekuatan  (Strength)  untuk mengatasi ancaman (Treats) adalah:
1. Memanfaatkan  dan  mengoptimalkan  potensi  alam  dan  keunikan  objek  wisata  yang  ada, agar kebaruan terus berkembang.
2. Pembangunan berbasis masyarakat
3. Dilakukannya FGD (Focus Group Discussion)
4. Mengadakan objek wisata pendamping

## D. Strategi  WT  (Weaknesses  and  Treats)  Untuk  Pengembangan  Objek  Wisata  Di Pantai Eretan Jumharto Indramayu
Strategi  WT  (Weaknesses  and  Treats)  yaitu  strategi  yang  meminimalkan  kelemahan (Weaknesses) dan menghindari ancaman (Treats) adalah:
1. Dilakukannya  sebuah  pengawasan,  jika  terjadi  kerusakan  langsung  ditangani  agar  tidak menjadi kerusakan yang berkepanjangan.
2. Membuat  sebuah  pelatihan  dan  penyuluhan  untuk  para  pengurus,  pengawas  dan masyarakat sekitar agar kesadaran akan pariwisata yang berkelanjutan meningkat.

## Kesimpulan
Pengembangan  destinasi  wisata  Pantai  Eretan  Jumharto  dengan  menggunakan  analisis SWOT,  dengan  hasil  akhir  sebuah  strategi  untuk  pengembangan  destinasi  wisata  Pantai Eretan Jumharto, mengoptimalkan kekuatan dan peluang lalu dilakukan sebuah strategi untuk meminimalkan kelemahan dan menghindari ancaman, maka destinasi akan berkembang lebih baik.  Strategi  tersebut  dengan  melakukan  pembangunan  sarana  prasarana  seperti  sarana akomodasi, membuat atraksi wisata dan melakukan sebuah promosi destinasi wisata dengan memanfaatkan  teknologi  yang  ada,  mengembangkan  produk  wisata,  serta  melibatkan masyarakat  dalam  pengelolaan  wisata,  serta  diberikannya  sebuah  pemberdayaan  dan  sebuah pelatihan agar kualitas SDM yang ada pengetahuan mengenai pariwisata meningkat.

## Daftar Rujukan
Candana, M. D., & Afuan, M. (2020). Analisis Strategi Pemasaran Cafe Dapoer Enha Sago Kabupaten Pesisir Selatan Menggunakan Matriks SWOT Dan QSPM. Jurnal Manajemen Pendidikan Dan Ilmu Sosial , 1 (1), 151–162. https://doi.org/10.38035/jmpis.v1i1.252
Fitriana, E. (2018). Strategi Pengembangan Taman Wisata Kum Kum Sebagai Wisata Edukasi Di Kota Palangkaraya. Jurnal Pendidikan Geografi , 23 (2), 94–106. https://doi.org/10.17977/um017v23i22018p094
Putri, L. R. (2020). Pengaruh Pariwisata terhadap Peningkatan PDRB Kota Surakarta. Cakra Wisata , 21 (1), 43–49.
Rachmiatie, A., Fitria, R., Suryadi, K., & Ceha, R. (2020). Strategi Komunikasi Pariwisata
Halal Studi Kasus Implementasi Halal Hotel Di Indonesia Dan Thailand. Amwaluna: Jurnal Ekonomi Dan Keuangan Syariah , 4 (1), 55–74.
https://doi.org/10.29313/amwaluna.v4i1.5256
Sekarsari, R. W., Fabiola, J. D., Hidayatullah, R., Oktaviana, D., Ma’arif, S. D., Riansyah, I. A. S., Giofany, M., Rokhmawati, I. N., Agestwo, R., Putra, A. D., & Sahroni, A. (2020). Meningkatkan Potensi Sumber Daya Alam Untuk Mewujudkan Desa Wisata. Jurnal Pembelajaran Pemberdayaan Masyarakat (JP2M) , 1 (2), 153. https://doi.org/10.33474/jp2m.v1i2.6509
Setyanto, I., & Pangestuti, E. (2019). Pengaruh Komponen Destinasi Wisata (4A) terhadap Kepuasan Pengunjung Pantai Gemah Tulungagung. Jurnal Administrasi Bisnis , 72 (1),
157–167.
http://administrasibisnis.studentjournal.ub.ac.id/index.php/jab/article/view/2850
Suardi, W. (2017). Catatan Kecil Mengenai Desain Riset Deskriptif Kualitatif. JURNAL EKUBIS , 2 (1).
UNWTO. (2020). Tourism – an economic and social phenomenon: Why Tourism?
Wasistiono, S., & Tahir, M. I. (2007). Prospek pengembangan desa . CV. Fokusmedia.