Available online: https://mayadani.org/index.php/MAYADANI

## Peningkatan Sumber Daya Manusia dan Digital Marketing pada Start-Up Bisnis Wisata Kampung Sawah Durimanis
Shadrina Hazmi a,1* ,Yetti Lutiyan b,1 ,  Eno Casmi c,1 ,Busthanul Arifin d,1 ,Nurhayati e,2
Seflidiana Roza f,2
1 Universitas Mercu Buana Yogyakarta, Kota Yogykarta
2 Universitas Mahaputra Muhammad Yamin Solok, Kota Solok *e-mail: shadrina@mercubuana-yogya.ac.id a , yetti@mercubuana-yogya.ac.id b , eno-casmi@mercubuana- yogya.ac.id c , busthanul.arifin@mercubuana-yogya.ac.id d ,Nurhayatieti383@gmail.com e ,Seflidianaroza@ummy.ac.id f

## Abstrak
Tempat  wisata  kampong  sawah  Durimanis  adalah  inisiatif  rekreasi  yang  dimulai  dan  dijalankan  oleh penduduk kampung Dukuh, Imogiri, Bantul, Yogyakarta bersama dengan sejumlah kecil kelompok warga lokal yang memiliki kepentingan di dalamnya sebagai pihak yang terlibat. Potensi alam yang dimiliki oleh Kampung Sawah Duwimanis dan kenaikan jumlah pengunjung di Yogyakarta bisa menjadi daya tarik bagi para wisatawan yang mendorong warga sekitar untuk meningkatkan pendapatan masyarakat melalui kegiatan wisata alam yang dimulai sejak tahun 2021. Kampung Sawah Durimanis, sebagai destinasi wisata yang baru dimulai sehingga masih memerlukan  bimbingan  dalam  melaksanakan  rencana  bisnis  yang  telah  dirancang,  melalui  pelatihan  digital marketing. Pelatihan ini bertujuan untuk memperkenalkan destinasi Kampung Sawah Durimanis secara lebih luas, menarik lebih banyak pengunjung dan mempersiapkan sumber daya manusia yang lebih terampil dan siap untuk menjalankan rencana bisnis yang telah disusun sebelumnya.
Kata kunci : Sumber Daya Manusia, Digital Marketing, Desa Wisata, UMKM

## Abstract
Kampung sawah Durimanis is a recreation project initiated and operated by villagers of Dukuh, Imogiri, Bantul, Yogyakarta with a small group of local residents who have a strong interest in it as a stakeholder. The natural potential  in  Kampung  Sawah  Duwimanis  and  the  increase  of  visitors  in  Yogyakarta  may  be  an  attraction  for tourists, which encourages local residents to increase community income through nature tourism activites that started in 2021. Kampung Sawah Durimanis, as a new tourist destination, still needs guidance in implementing the business plan that has been designed, through digital marketing training. The purpose of this training is to introduce Kampung Sawah Durimanis destination widely, attract more visitors and prepare human resources who are more skilled and prepared to implement the business plan that has been developed before.

## Keywords: Human Resource, Digital Marketing, Tourism Village, SMEs
This is an open access article under the CC – BY-SA license.

## PENDAHULUAN
Kampung Sawah Durimanis di Imogiri, Yogyakarta, adalah destinasi wisata yang didirikan dan dikelola  oleh  penduduk  setempat,  khususnya  warga  dari  kampung  Dukuh.  Lebih  dari  setengah  dari populasi kampung Dukuh adalah petani, sementara sebagian lainnya terdiri dari pegawai negeri (sekitar 5%), pekerja kasar (sekitar 15%), wiraswasta (sekitar 15%), dan karyawan (sekitar 15%). Destinasi ini menarik wisatawan dengan pesona alam pedesaan yang memikat. Wisata Kampung Sawah Durimanis dijalankan oleh warga Dukuh dengan kerjasama dari beberapa kelompok warga setempat yang memiliki kepentingan di dalamnya sebagai pemangku kepentingan.
Wisata alam pedesaan ini bukan hanya memberikan harapan dalam aspek ekonomi dan sosial, tetapi juga menghidupkan kembali kelompok masyarakat desa kecil seperti Karang Taruna, Kelompok Ikan Gayam Mina, Kelompok Wanita Tani, Kelompok Herbal Asman Toga, dan Kelompok Tani Sedya Maju. Kerjasama antara kelompok-kelompok ini dan kesadaran warga terhadap keindahan lingkungan Dukuh menjadi dasar prinsip kebersamaan yang diadopsi dalam pengembangan wisata alam Kampung Sawah Durimanis. Selain itu, peningkatan kunjungan wisatawan di Yogyakarta juga menjadi motivasi bagi  penduduk  Dukuh  untuk  meningkatkan  pendapatan  mereka  dengan  menghidupkan  suasana persawahan melalui wisata alam sejak tahun 2021.
Peningkatan kunjungan ini sangat terlihat, khususnya pada kunjungan wisatawan lokal. Pada tahun 2018, terdapat sekitar 1.010.000 kunjungan lokal, yang melonjak menjadi 3.913.934 kunjungan pada  tahun  2019  (Bappeda  DIY,  2020).  Yogyakarta  dikenal  karena  memiliki  kekayaan  alam  yang selaras dengan budaya Jawa, yang sangat menarik bagi para wisatawan. Bahkan, Yogyakarta dinobatkan sebagai " City of Culture ASEAN ," sebuah penghargaan dari Forum ASEAN Ministers Responsible for Culture  and  Arts (AMCA)  ke-8,  yang  mengakui  upaya  pelestarian  budayanya  (sumber: www.masterplandesa.com ).  Kekayaan  budaya  Yogyakarta  menjadi  daya  tarik  utama  bagi  para wisatawan yang tercermin dalam popularitas destinasi wisata desa di Yogyakarta dengan suasana tenang serta keindahan alam yang menarik bagi wisatawan, baik dari dalam negeri maupun luar negeri. Oleh karena itu, penduduk Dukuh berusaha terus mengembangkan desa wisata Durimanis, meskipun dengan keterbatasan sumber daya manusia yang ada.
Kampung Sawah Durimanis merupakan usaha baru warga Dukuh yang dapat diklasifikasikan sebagai  sebuah  bisnis  start-up.    Start-up  ini  merupakan  sebuah  kelompok  individu  yang  telah berkolaborasi  untuk  menciptakan  sebuah  organisasi,  yang  bertujuan  untuk  mengembangkan  model bisnis  inovatif  guna  mencapai  profit  melalui  penjualan  produk  atau  layanan  yang  baru  (Aulinasari, Chumaidiyah,  &  Ariyani,  2021).    Bisnis  start-up  ini  mengalami  kendala  salah  satunya  dalam  digital marketing  karena  keterbatasan  sumber  daya  dan  persaingan  yang  ketat  di  dunia  online.  Hal  tersebut tidak sebanding dengan perkembangan digital dan internet yang telah mengalami perkembangan pesat. Meskipun perkembangan digital dan internet semakin pesat, pelaku bisnis di Indonesia perlu lebih aktif dalam  memanfaatkan digital  marketing agar  mereka  dapat  tetap  relevan  dan  mengembangkan  bisnis mereka.  Data  dari Mckinsey menunjukkan  bahwa  baru  sekitar  30%  pengusaha  di  Indonesia  yang menggunakan digital marketing untuk mengembangkan usaha mereka, sehingga ada ketidakseimbangan antara  pertumbuhan  penggunaan  internet  dan  pemanfaatan digital  marketing dalam  dunia  bisnis  di Indonesia (Supriadi, 2016).
Sebagaimana  yang  diungkapkan  oleh  Yuswohadi,  seorang  pakar  pemasaran,  beliau menggarisbawahi pentingnya pelaku bisnis untuk memaksimalkan manfaat dari perkembangan digital marketing agar  dapat  bertahan  dalam  persaingan  bisni.  Pelaku  bisnis  perlu  memahami  dan memanfaatkan  alat-alat  dan  strategi digital  marketing untuk  mengambangkan  dan  mempertahankan bisnis mereka (Maulana, 2017).
Dengan demikian, tujuan dari pengabdian ini adalah untuk mendampingi pengelola Durimanis dan stakeholdernya dalam mengembangkan wisata ini. Salah satu upaya yang dilakukan tim pengabdian untuk membantu warga Kampung Sawah Durimanis dalam menjalankan rencana bisnis mereka adalah dengan menyelenggarakan pelatihan untuk meningkatkan keterampilan sumber daya manusia melalui pelatihan digital marketing . Pelatihan ini bertujuan untuk memperkenalkan Kampung Sawah Durimanis kepada calon pengunjung secara lebih luas supaya mampu menarik lebih banyak wisatawan. Sedangkan tujuan  penulisan  artikel  ini  sebagai  bahan  evaluasi  untuk  kegiatan  pengabdian  masyarakat  dan  juga sebagai media untuk penyampaian informasi terkait pengabdian masyarakat pada kampung sawah duri manis.

## METODE
Program pelatihan tentang peningkatan sumber daya manusia dan digital marketing pada start- up  bisnis  wisata  kampung  sawah  durimanis,  dukuh,  imogiri  bantul  dilakukan  melalui  pendekatan partisipatif,  yang  melibatkan  metode  seperti  ceramah,  praktik,  dan  diskusi.  Peserta  yang  mengikuti program  ini  terdiri  dari  berbagai  kelompok,  termasuk  pengelola  Durimanis  dan  sejumlah  kelompok
stakeholder-nya, seperti Karang Taruna Dukuh, Kelompok Ikan Gayam Mina Dukuh, Kelompok Wanita Tani Dukuh, Kelompok Jamu Asman Toga Dukuh, serta Kelompok Tani Sedya Maju Dukuh.
Program  ini  diselenggarakan  dalam tiga  pertemuan. Pertemuan pertama  yaitu  pelatihan  yang dilaksanakan pada bulan April 2023 dengan tujuan untuk meningkatkan kesiapan sumber daya manusia. Pertemuan  yang  kedua  yaitu  pendampingan  yang  dilaksanakan  pada  bulan  Juni  2023  dengan  tujuan untuk menyiapkan sumber daya manusia supaya mampu menjalanlan rencana usaha yang telah dibuat dan dapat menjalankan digital marketing . Pertemuan yang ketiga yaitu study banding yang dilaksanakan pada bulan Agustus 2023 dengan tujuan untuk menambah wawasan para pengurus dalam menjalankan bisnis.  Semua  program  yang  sudah  terlaksana  diikuti  oleh  pengelola  dan  stakeholder  dari  kampung sawah durimanis, dukuh, imogiri bantul.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Kegiatan pengabdian  kepada  Masyarakat dimulai  dengan melakukan   studi  banding  ke  Desa Wisata  Brayut  pada  tanggal  1  Juli  2023.  Tim  dari  Kampung  Sawah  Durimanis,  yang  dipimpin  oleh Bapak Eko Trapsilo bersama dengan lima pengelola Durimanis lainnya, ikut serta dalam kegiatan ini. Pada kesempatan studi banding tersebut, Bapak Sudarmadi, pengelola Desa Wisata Brayut, menjelaskan sejarah,  pengelolaan,  dan  beragam  aktivitas  yang  ditawarkan  oleh  Desa  Wisata  Brayut  kepada pengunjungnya.  Desa  Wisata  Brayut  menawarkan  beragam  aktivitas  kepada  pengunjungnya,  seperti mengeringkan  gabah,  menanam  padi,  memainkan  gamelan,  memberi  makan  sapi  dan  kambing, membuat  janur,  dan  lain  sebagainya.  Pengunjung  Desa  Wisata  Brayut  berasal  dari  berbagai  negara maupun lokal. Uniknya, destinasi ini tidak bergantung pada objek wisata tertentu. Desa Wisata Brayut mengandalkan suasana pedesaan dan berbagai kegiatan yang dilakukan oleh penduduk desanya sebagai daya  tarik  utama.  Hasil  dari  kunjungan  studi  banding  ke  Desa  Wisata  Brayut  telah  membangkitkan semangat  para  pengurus  Kampung  Sawah  Durimanis  untuk  melanjutkan  perencanaan  bisnis  dengan menciptakan  berbagai  kegiatan  yang  dapat  menarik  minat  pelanggan  dan  wisatawan.  Informasi mengenai  publikasi  media  terkait  kunjungan  studi  banding  ke  Brayut,  dapat  ditemukan  pada  tautan berikut:
a. https://mercubuana-yogya.ac.id/news/gali-ilmu-desa-wisata-tim-pkm-umby-dampingi-studi- banding.html;
b. https://lldikti5.kemdikbud.go.id/home/detailpost/gali-ilmu-desa-wisata-tim-pkm-umby-dampingi- studi-banding;
c. https://www.harianmerapi.com/lifestyle/409350336/tim-pkm-umby-dampingi-pengurus- kampung-sawah-durimanis-studi-banding-ke-desa-wisata-brayut-sleman
Gambar 1. Publikasi media terkait kunjungan studi banding ke Brayut
Selanjutnya,  satu minggu  setelah  kegiatan  studi  Banding,  tim  pengabdi  melakukan  pelatihan digital marketing untuk pengelola dan stakeholder dari kampung sawah durimanis diadakan di rumah Mas Eko Trapsilo. Pelatihan digital marketing dilaksanakan pada tanggal 8 Juli 2023, dengan jumlah peserta  sebanyak 20 orang.  Sesi  pertama,  pelatihan digital  marketing yang  dipimpin  oleh  Bapak
Busthanul Arifin, SE.,MM. Pelatihan ini mencakup penjelasan mengenai pembuatan situs web, update otomatis Instagram, dan update otomatis pada situs web. Selain itu, Bapak Busthanul Arifin, SE.,MM juga memberikan bimbingan dalam proses pembuatan situs web untuk Durimanis. Situs web tersebut dapat  diakses  melalui  tautan https://durimanis.com/ .  Harapannya  adalah  situs  web  ini  dapat  menjadi salah satu alat promosi yang efektif untuk Kampung Sawah Durimanis.
Pelatihan Digital Marketing bertujuan untuk meningkatkan kegiatan promosi Kampung Sawah Durimanis. Sebelumnya, kegiatan promosi Kampung Sawah Durimanis hanya melalui mouth to mouth , media social melalui Instagram tetapi tidak aktif didalam pengelolaannya. Pada saat pelatihan Bapak Busthanul  Arifin,  M.Sc  menjelaskan  beberapa  media  promosi  online  diantaranya  Instagram  dan facebook. Pengurus kampung sawah Durimanis diberikan pelatihan update otomatis dari media social tersebut.  Setelah  pelatihan  berlangsung,  para  pengurus  lebih  aktif  dalam  kegiatan  promosi  melalui Instagram  dan  facebook  dengan  memanfaatkan  fitur update otomatis.  Selain  itu,  kampung  sawah Durimanis  saat  ini  memiliki  website  yang  dapat  dimanfaatkan  sebagai  media  promosi.  Harapannya website ini dapat dikelola dengan baik sehingga dapat meningkatkan jumlah pengunjung.
Gambar 2. Pelatihan digital marketing yang dipimpin oleh Bapak Busthanul Arifin, SE.,MM.
Sesi kedua melibatkan dua pendamping, yaitu Ibu Dr. Seflidiana Roza, SE.,MM. dan Ibu Yetti Lutiyan  Suprapto,  M.Sc.,  keduanya  memiliki  fokus  yang  berbeda.  Pendampingan  pertama  berkaitan dengan  kebutuhan  sumber  daya  manusia,  dan  Ibu  Dr.  Seflidiana  Roza,  SE.,MM.,  dari  Universitas Mahaputra Muhammad Yamin, Solok, menjadi narasumber yang menjelaskan mengenai kebutuhan dan pengembangan  sumber  daya  manusia  dalam  konteks  desa  wisata.  Materi  tersebut  mencakup  konsep dasar dalam pengembangan SDM, seperti pentingnya menempatkan SDM sesuai dengan kapasitasnya, sejalan  dengan  prinsip  " the  right  man  in  the right  place "  serta  peran  kunci senyum,  sapa,  dan salam dalam  pelayanan  sektor  pariwisata.  Sebelum  pelatihan  ini  berlangsung,  pengurus  Kampung  Sawah Durimanis kurang motivasi untuk meneruskan bisnis start up ini dikarenakan keterbatasan sumber daya manusia  dan  tidak  ada  nya  pembagian  tugas  yang  jelas  pada  pengurus  Kampung  Sawah  Durimanis. Setelah pelatihan berlangsung, tim pengabdi beserta pengurus Kampung Sawah Durimansi memperbaiki struktur organisasi kepengurusan Kampung Sawah Durimanis beserta membuat tugas , wewenangn dan tanggung jawab dimasing-masing jabatan yang ada atau dikenal dengan job deskripsi. Kegiatan ini juga menumbuhkan semangat dan motivasi pengurus kampung sawah durimanis untuk melanjutkan bisnis startup ini.
Mengenai kebutuhan dan Pendampingan kedua adalah tentang merancang rencana bisnis dan melibatkan  Ibu  Yetti  Lutiyan  Suprapto,  M.Sc.  Fokus  pendampingan  ini  adalah  menciptakan  produk wisata khas pedesaan untuk Kampung Sawah Durimanis, yang akan dihadirkan kepada calon konsumen dalam bentuk paket-paket kegiatan. Paket-paket ini kemudian diunggah ke situs web Durimanis. Hasil dari  kegiatan  ini  adalah  penawaran  paket-paket  aktifitas  beserta  harganya  yang  dipublikasikan  pada website  kampung  Sawah  Durimanis.    Sebelum  perencanaan  bisnis  ini,  Kampung  Sawah  Durimanis hanya  menyediakan  satu  paket  berupa  outbond  dan  menu  makanan  yang  bervariasi.  Setelah pendampingan perencanaan bisnis Kampung Sawah Durimanis menawarkan beberapa aktivitas untuk konsumen guna meningkatkan jumlah pengunjung Kampung Sawah Durimanis
Informasi  mengenai  publikasi  media  terkait  pelatihan  tersebut  dapat  ditemukan  di  tautan berikut: https://times.co.id/tim-pkm-umby-dampingi-pengurus-kampung-sawah-durimanis-rancang- bisnis .    Luaran  hasil  pengabdian  masyarakat  kampung  sawah  Durimanis  berupa  website https://durimanis.com/ sudah diperoleh Hak kekayaan intelektual pada tanggal 18 oktober 2023 dengan nomor EC00202395762.

## SIMPULAN
Pelatihan,  pendampingan,  dan  studi  banding  terkait  peningkatan  sumber  daya  manusia  dan digital marketing di Kampung Sawah Durimanis Imogiri, Bantul, telah berjalan dengan sukses. Tujuan kegiatan  ini  adalah  untuk  memperkenalkan  destinasi  Kampung  Sawah  Durimanis  secara  lebih  luas, menarik pengunjung yang lebih banyak, dan mempersiapkan sumber daya manusia yang lebih terampil untuk  menjalankan  rencana  bisnis  yang  telah  disusun  sebelumnya.  Hasil  dari  upaya  ini  diantaranya implementasi digital marketing melalui situs web, instagram dan facebook, penempatan sumber daya manusia sesuai kapasitasnya dan pengembangan produk wisata khas pendasaan untuk Kampung Sawah Durimanis dalam bentuk paket kegiatan yang diunggah ke situs web Durimanis.
Meskipun  beberapa  kendala  terkait  penjadwalan  waktu,  terutama  karena  beberapa  pengelola Kampung  Sawah  Durimanis  memiliki  keterlibatan  dalam  kegiatan  lain  dan  kurangnya  motivasi  dari pemuda setempat untuk membantu pemasaran, upaya ini telah mewujudkan rencana-rencana yang telah disusun sebelumnya. Ini adalah langkah dasar yang bertujuan untuk meningkatkan kapasitas Kampung Sawah  Durimanis,  mengingat  kelompok  ini  sebelumnya  belum  memiliki  pengalaman  dalam digital marketing dan penempatan sumber daya manusia sesuai kapasitas mereka. Dengan kapasitas yang lebih baik, diharapkan mereka dapat mengelola usaha mereka secara lebih efektif.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Terimakasih kepada Universitas Mercu Buana Yogyakarta atas kontribusi finansial yang sangat mendukung  pengabdian  ini.  Kontribusi  finansial  ini  tidak  hanya  menjadi  sarana  penting  bagi kelangsungan dan kesuksesan pengabdian ini, tetapi juga menjadi dasar bagi kami dalam mewujudkan tujuan besar yang telah kami rencanakan. Terimakasih kepada Mitra Kampung Sawah Durimanis yang telah bekerjasama selama dua tahun ini sebagai mitra pengabdian Masyarakat.

## DAFTAR PUSTAKA
As’ary,  M.,  Mugini  P.,  Fakhrurozi  M.  F.,  Sugiarti,  Utami  G.F,  Hapsari  D.,  R.;  2021; Optimalisasi  Potensi  Home  Industry  melalui  Digitalisasi  Marketing  (Kasus:  Produksi Emping  Rumahan  Kampung  Pagutan,  Desa  Sukakerta,  Cianjur);  Jurnal  Pusat  Inovasi Masyarat; Vol 3.
Aulinasari, SN; Chumaidiyah, E;  Ariyani, S; 2021, Perancangan Bisnis dan Kelayakan pada Start Up E-marketplce Gambung Store, Universitas Telkom, Bandung .
Badan  Perencanaan  Pembangunan,  Penelitian,  dan  Pengembangan  Daerah  DIY;  2020; http://bappeda.jogjaprov.go.id/dataku/data_dasar/cetak/211-pariwisata .
Callista,  C;  2022,  Studi  Kelayakan  Bisnis  Dreamwey  Adventure  di  Lembang  Kabupaten
Bandung Barat, Universitas Pelita Harapan .
Dahlia, I., 2010, Formulasi Strategi Bersaing Produk Maxi PT Adira Dinamika Multi Finance,.
Tbk di Area Jabodetabek, Universitas Indonesia .
Ihsanin,  A; https://kpbu.kemenkeu.go.id/read/1111-1272/umum/kajian-opini-publik/yang- utama-tapi-seringkali-terlupa-bankability .
Leewellyn,  VS;  Abdillah,  F;  2020;  Inventarisasi  Konsep  Ekosistem  Pariwisata  Dalam Pengembangan  Destinasi  Wisata  Berkelanjutan:  Kasus  Waduk  Walahar,  Kabupaten Karawang, Destinesia: Jurnal Hospitaliti dan Pariwisata Vol 1 , No. 2, pp. 57-67 .
Porter,  M.E.  (2008)  The  Five  Competitive  Forces  that  Shape  Strategy.  Harvard  Business Review .
Purwanto,  N;  2021,  Pembekalan  Wirausaha  Baru  Menggunakan  Model  Bisnis  Canvas  pada Kelompok Usaha Desa Mlaras, Prodi Manajemen (STIE PGRI Dewantara Jombang) . Statistik Kepariwisataan DIY 2020; https://visitingjogja.jogjaprov.go.id/ .
Suprapto, H. A. (2018). Pelatihan Pembuatan Proposal Rencana Bisnis (Business Plan) Bagi Siswa  Madrasah  Tsanawiyah  Nurul  Hikmah  Dan  Smp  Al-Ihsan  Guna  Meningkatkan Kemampuan Berwirausaha, Abdimas Siliwangi,1(2), 81–88.
TNP2K,  2021,  Pemetaan  Program  Pemberdayaan  Usaha  Mikro,  Kecil,  dan  Menengah (UMKM),  Tim  Kebijakan  Peningkatan  Kapasitas  Ekonomi  Sekretariat  TNP2K  & Lembaga Demografi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Indonesia .
Wulandari, D., 2019, Pengelolaan Keuangan bagi UMKM, Universitas Negeri Malang .