## PENGARUH REKRUTMEN, SELEKSI DAN KOMPETENSI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. JASAMARGA TOLLROAD OPERATOR
Agus Yulistiyono 1 , Yanthi Meytri Gunawan 2 , Ranita Saputri 3
1,2,3) Prodi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Muhammadiyah Tangerang, Kota Tangerang, Banten, Indonesia Email Korespodensi: agusyulistiyono@gmail.com

## ABSTRACT
The  purpose  of  this  research  is  to  determine  the  influence  of recruitment, selection and employee competency on the performance of  PT employees. Jasamarga Tollroad Operators. This study uses a quantitative  approach.  The  sample  in  this  research  was  107 respondents,  and  the  method  in  this  research  used  descriptive  and quantitative. Primary data collection was obtained from distributing questionnaires.  The  results  of  this  research  show  that  partially  the Recruitment  Variable  (X1)  has  a  significant  effect  on  Employee Performance  (Y)  with  a  regression  test  result  of  0.433,  with  a significance level of 0.003 (very significant). The Selection Variable (X2)  has  a  significant  effect  on  Employee  Performance  (Y)  with  a regression test result of 0.491, with a significance level of 0.000 (very significant). The Competency variable (X3) has a significant effect on Employee Performance (Y) with a regression test result of 0.238, with a  significance  level  of  0.017  (very  significant).  Simultaneously,  the recruitment,  selection  and  competency  variables  have  a  significant effect on employee performance (Y) with the results of F-count 18,350 > F-table 2.69 with a sig value of 0.00 (very significant).
Keywords:  Recruitment,  Selection,  Competency  and  Employee Performance.
ABSTRAK
DOI: 10.31000/combis.v5i2.9552
Article History: Received: 29/08/2023
Reviewed: 31/08/2023 Revised: 31/08/2023 Accepted: 31/08/2023
Tujuan  dari  penelitian  ini  untuk  mengetahui  pengaruh  rekrutmen, seleksi  dan  kompetensi  karyawan  terhadap  kinerja  karyawan  PT.
Jasamarga Tollroad Operator. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Sample dalam penelitian ini sejumlah 107 responden, serta metode dalam penelitian ini menggunakan deskriptif dan kuantitatif. Pengumpulan data primer diperoleh dari penyebaran kuesioner. Hasil Penelitian ini menunjukan bahwa secara parsial Variabel Rekrutmen (X1) berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan (Y) dengan hasil  uji  regresi  0.433,  dengan  taraf  signifikan  0.003  (sangat signifikan).  Variabel  Seleksi  (X2)  berpengaruh  signifikan  terhadap Kinerja  Karyawan  (Y)  dengan  hasil  uji  regresi  0.491,  dengan  taraf signifikan  0.000  (sangat  signifikan).  Variabel  Kompetensi  (X3) berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan (Y) dengan hasil uji  regresi  0.238,  dengan  taraf  signifikan  0.017  (sangat  signifikan). Secara  simultan  variabel  rekrutmen,  seleksi  dan  kompetensi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan (Y) dengan hasil F- hitung 18.350 > F-tabel 2.69 dengan nilai sig 0.00 (sangat signifikan). Kata Kunci: Rekrutmen, Seleksi, Kompetensi dan Kinerja Karyawan.
Kata Kunci: Rekrutmen, Seleksi, Kompetensi dan Kinerja Karyawan.
Pengaruh Rekrutmen, Seleksi Dan Kompetensi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Jasamarga Tollroad Operator by Agus Yulistiyono 1 , Yanthi Meytri Gunawan 2 , Ranita Saputri 3

## PENDAHULUAN
Manajemen diera globalisasi saat ini sangat diperlukan dalam perusahaan maupun dalam  organisasi  diantaranya  yaitu  :  perencanaan,  pengorganisasian,  pelaksanaan  dan pengendalian  suatu  perusahaan.  Manajemen  yaitu  proses  atau  kerangka  kerja  yang melibatkan  atau  mengarahkan  sekelompok  orang  untuk  mencapai  tujuan  perusahaan. Manajemen  juga  diperlukan  sebagai  upaya  agar  kegiatan  di  dalam  perusahaan  dapat berjalan secara efektif dan efisien.
Kinerja pada dasarnya merupakan hasil kerja seorang karyawan secara kualitatif dan  kuantitatif  selama  menjalankan  tugas  dan  tanggung  jawab  dalam  pekerjaannya, kinerja  seorang  karyawan  juga  sering  dievaluasi  oleh  perusahaan,  tergantung  dari kontribusi  karyawan  tersebut,  jika  karyawan  tersebut  memiliki  tingkat  keahlian  yang tinggi  dan  karyawan  tersebut  tersedia  untuk  bekerja,  maka  karyawan  tersebut  akan bekerja dengan baik, namun apabila perusahaan dapat memilih karyawan yang memiliki motivasi tinggi  dan pandai mengerjakan sesuatu sesuai dengan kemampuannya sendiri, maka  perusahaan  akan  mencapai  kinerja  yang  terbaik  mempekerjakan  karyawan  yang tepat akan menghasilkan kinerja yang berkualitas tinggi.
Rekrutmen atau penarikan calon tenaga kerja adalah proses mencari, menemukan, dan menarik kandidat untuk menjadi karyawan suatu perusahaan. Saat merekrut, beberapa hal harus dipertimbangkan saat mengevaluasi calon karyawan, termasuk keseriusan niat kerja, pengalaman kerja, dan keterampilan yang dimiliki oleh calon karyawan.
Seleksi merupakan tahap kedua setelah adanya perekrutan, setelah itu perusahaan terlebih  dahulu  berusaha  mendapatkan  karyawan  yang  memenuhi  syarat  dan kemampuan yang ditetapkan pada saat merekrut karyawan, dan mengabdi sesuai dengan masa  kerjanya.
Kompetensi  merupakan  salah  satu  pengaruh  dari  kinerja  karyawan.  Karyawan tidak bisa hanya belajar, mereka juga harus bisa melakukan pekerjaannya dengan baik dan memiliki tujuan, sehingga hasil yang dicapai oleh kinerja karyawan sesuai dengan yang telah ditetapkan oleh perusahaan.
Untuk  lebih  meningkatkan  kinerja  karyawan  maka  perusahaan  harus memperhatikan  mulai  dari  proses  rekrutmen  yang  sudah  baik  atau  belum  kemudian, tahapan  seleksi  yang  sesuai  dan  kompetensi  calon  karyawan  yang  sesuai  dengan kebutuhan perusahaan.

## TINJAUAN LITERATUR
Rekrutmen
Rekrutmen  merupakan  suatu  proses  atau  tindakan  yang  dilakukan  oleh perusahaan  untuk  mendapatkan  tambahan  karyawan  yang  melalui  tahapan  yang mencakup  identifikasi  dan  evaluasi  sumber-sumber  penarikan  karyawan,  menentukan kebutuhan karyawan yang diperlukan oleh perusahaan, proses seleksi, penempatan dan orientasi pegawai.
Menurut  Stones  dalam  Samsudin  (2019:81),  Mengemukakan  bahwa  rekrutmen adalah       proses-proses pengumpulan calon pemegang jabatan yang sesuai  dengan rencana
Pengaruh Rekrutmen, Seleksi Dan Kompetensi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Jasamarga Tollroad Operator by Agus Yulistiyono 1 , Yanthi Meytri Gunawan 2 , Ranita Saputri 3
sumber daya manusia untuk menduduki suatu jabatan atau pekerjaan tertentu.
Seleksi
Seleksi  merupakan  proses  serangkaian  kebutuhan  calon  karyawan  untuk memperoleh  tenaga  kerja  yang  tepat  dan  memenuhi  kualifikasi  yang  sudah  ditentukan oleh perusahaan maupun organisasi dan yang akan siap untuk dipekerjakan di manapun bagiannya, mampu mengisi jabatan dalam jangka waktu lama ataupun sebentar.
Menurut  Ansory  dan  Indrasari  (2018:68),  Mengemukakan  bahwa  seleksi merupakan  suatu  proses  yang  menemukan  tenaga  kerja  yang  tepat  dari  sekian  banyak kandidat atau calon yang ada, tahap awal yang perlu dilakukan setelah menerima berkas lamaran adalah melihat daftar riwayat hidup milik pelamar, kemudian dari daftar riwayat hidup pelamar dilakukan penyortiran antara pelamar yang dipanggil dengan yang gagal memenuhi  standar  suatu  pekerjaan,  lalu  yang  berikutnya  memanggil  kandidat  yang terpilih untuk melakukan uji tertulis dan wawancara kerja.
Kompetensi
Kompetensi  merupakan  peta  kapasitas  karyawan  atas  atribut  pekerjaan  yang diembannya,  yang  merupakan  kumpulan dari  kemampuan,  pengetahuan,  keterampilan, kematangan,  pengalaman,  keefektifan,  keefisienan,  dan  kesuksesan  dalam  mengemban tanggung jawab pekerjaannya.
Menurut  Muhammad  Busro  (2018),  Mengemukakan  bahwa  kompetensi merupakan  sebagai  karakteristik  dasar  yang  dimiliki  oleh  seorang  individu  yang berhubungan secara kasual dalam memenuhi kriteria yang diperlukan dalam menduduki suatu  jabatan.  Kompetensi  juga  karakteristik  dasar  yang  dapat  dihubungkan  dengan peningkatan kinerja karyawan individu atau tim.

## Kinerja Karyawan
Kinerja  karyawan  adalah  pencapaian  hasil  kerja  karyawan  secara  kualitas  dan kuantitas  yang  diukur  menurut  kemampuan  dan  batasan-batasan  yang  telah  ditetapkan suatu organisasi atau perusahaan. Kinerja karyawan dapat dikatakan maksimal manakala mereka dapat memenuhi segala tuntunan pekerjaan sesuai dengan tanggung jawabnya. Menurut  Samsudi  (2019:159),  Kinerja  atau  prestasi  kerja  adalah  tingkat  pelaksanaan tugas  yang  dapat  dicapai  oleh  seseorang,  unit,  atau  divisi  dengan  menggunakan kemampuan yang ada dan batasan-batasan yang telah ditetapkan untuk mencapai tujuan organisasi/perusahaan.
Kerangka Penelitian
Pengaruh Rekrutmen, Seleksi Dan Kompetensi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Jasamarga Tollroad Operator by Agus Yulistiyono 1 , Yanthi Meytri Gunawan 2 , Ranita Saputri 3

## METODE PENELITIAN
\Jenis Penelitian
Metodologi penelitian adalah sekumpulan peraturan, kegiatan dan prosedur yang digunakan oleh pelaku suatu disiplin ilmu, Metodologi juga merupakan analisis teoritis mengenai suatu cara atau sebuah metode.
Pendekatan  penelitian  yang  dilakukan  oleh  penulis  melalui  metode  kuantitatif, metode penelitian kuantitatif dapat diartikan sebagai metode penelitian yang berlandaskan positivistic (data  konkrit),  data  penelitian  berupa  angka-angka  yang  akan  diukur menggunakan  statistik  sebagai  alat  uji  penghitungan,  berkaitan  dengan  masalah  yang diteliti  untuk  menghasilkan  suatu  kesimpulan.  Filsafat positivistic digunakan  pada populasi atau sampel tertentu (Sugiyono, 2018:13).

## Populasi dan Sampel
Penelitian  ini  menggunakan  populasi  145  karyawan  aktif  di  PT.  Jasamarga Tollroad Operator, yang kemudian diambil untuk menjadi sampel dengan menggunakan rumus slovin dan mendapatkan hasil yaitu 107 karyawan aktif di PT. Jasamarga Tollroad Operator.

## Teknik Pengumpulan Data
Teknik pengumpulan data  yang digunakan pada penelitian ini adalah data primer. Data  primer  merupakan  data  yang  diperoleh  dari  pengamatan  secara  langsung dilapangan, dan data yang diperoleh dari hasil penyebaran kuesioner terhadap 107 orang karyawan.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Uji Validitas dan Reliabilitas
Diketahui df= 107-3 ; 0,05. Nilai r tabel 0,361. Rekrutmen, Seleksi, Kompetensi dan Kinerja Karyawan  dinyatakan  telah  valid.  Hal  ini  ditunjukan  dari  nilai  r hitung  > dari  r  tabel  0,361. Uji  relibilitas  dalam  penelitian  ini  menggunakan  rumus Alpha Cronbach karena  angket  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  tidak  mengandung  nilai yang  salah  atau  nol,  penlitian  ini  menunjukkan  bahwa  hasil  uji Cronbach  Alpa berdasarkan  variabel  Rekrutmen  (X1),  Seleksi  (X2),  Kompetensi  (X3)  dan  Kinerja
Rekrut men Seleksi ( X2 ) Kompe tensi Kinerja Karya Eps
Pengaruh Rekrutmen, Seleksi Dan Kompetensi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Jasamarga Tollroad Operator by Agus Yulistiyono 1 , Yanthi Meytri Gunawan 2 , Ranita Saputri 3
Karyawan (Y) hasil tersebut melebihi nilai signifikan 0,600.

## Uji Normalitas
Dari tabel One-Sample Kolmogorov-smirnov Test , didapat angka Asymp.Sig (2- tailed) sebesar 0,200 > 0,05, maka dapat disimpulkan  bahwa  data  berasal  dari  populasi memiliki distribusi normal.
Uji Multikolinieritas
Nilai Tolerance variabel X1 (0.291), X2 (0.422) dan X3 (0.449) > 0,10 artinya tidak  terjadi  multikolineritas  terhadap  data  yang  diuji.  Hasil  perhitungan  juga menunjukkan bahwa semua variabel bebas nilai VIF 3.432, 2.367 dan 2.228 kurang dari 100 (<10). Jadi  dapat disimpulkan bahwa tidak ada gejala multikolinearitas dalam model regresi yang digunakan.

## Uji Heteroskedastisitas
Dari hasil output SPSS menunjukkan tidak ada gangguan heteroskedastisitas yang terjadi dalam proses estimasi parameter  model  penduga,  titik-titik  menyebar  di  atas dan  di bawah angka 0 pada sumbu Y tanpa membentuk pola tertentu maka tidak terjadi heteroskedastisitas. Jadi secara keseluruhan dapat disimpulkan bahwa tidak ada masalah heteroskedastisitas dalam penelitian ini.
Uji Regresi Linear Berganda
Tabel 1
Hasil Pengujian Regresi Berganda Kinerja Karyawan atas Rekrutmen, Seleksi dan
Kompetensi
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients
Standardized
Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) -.189 1.632 -.116 .908 Rekrutmen .345 .066 .364 5.242 .000 Seleksi .300 .056 .307 5.317 .000 Kompetensi .366 .051 .404 7.224 .000
a. Dependent Variable: KinerjaKaryawan
Sumber: Output SPSS, Penelitian 2023
Berdasarkan hasil output SPSS, persamaan regresi linier berganda sebagai berikut :
Kinerja Karyawan = -0.189 + 0.345X₁ + 0.300X₂ + 0.366X₃ + e

## Uji Koefisien Determinasi
Pengaruh Rekrutmen, Seleksi Dan Kompetensi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Jasamarga Tollroad Operator by Agus Yulistiyono 1 , Yanthi Meytri Gunawan 2 , Ranita Saputri 3
Tabel 2
Hasil Pengujian Koefisien Determinasi Antara Rekrutmen (X1), Seleksi (X2) dan Kompetensi (X3) dengan Kinerja Karyawan
Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std.  Error  of the Estimate 1 .961 a .923 .919 1.459 a. Predictors: (Constant), Kompetensi, Seleksi, Rekrutmen
b. Dependent Variable: KinerjaKaryawan
Sumber: Output SPSS, Penelitian 2023
Berdasarkan hasil SPSS ini menunjukkan bahwa, besarnya kontribusi rekrutmen, seleksi  dan  kompetensi  terhadap  kinerja  karyawan  adalah  sebesar  91,90%  sedangkan sisanya sebesar 8,10% dipengaruhi oleh variabel yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
Uji Hipotesis Uji T
Berdasarkan hasil analisis yang diperoleh nilai t hitung Rekrutmen (X1)  sebesar 5.242 lebih besar dari pada t tabel 1.672, dan nilai signifikansi 0,000 lebih kecil dari 0,05 pada selang kepercayaan 95% sehingga kesimpulannya adalah Ha1 diterima.
Berdasarkan hasil analisis yang diperoleh nilai t hitung Seleksi (X2) sebesar 5.317 lebih besar dari pada t tabel 1.672, dan nilai signifikansi 0,000 lebih kecil dari 0,05 pada selang kepercayaan 95% sehingga kesimpulannya adalah Ha2 diterima.
Berdasarkan hasil analisis  yang diperoleh nilai t hitung kompetensi sebesar 7.224 lebih besar dari pada t tabel 1.672, dan nilai signifikansi 0,000 lebih kecil dari 0,05 pada selang kepercayaan 95% sehingga kesimpulannya adalah Ha3 diterima.
Uji F
Tabel 3
Hasil Uji Regresi Berganda Berdasarkan Tabel Anova
ANOVA a
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 1398.595 3 466.198 219.093 .000 b Residual 117.032 55 2.128 Total 1515.627 58
Pengaruh Rekrutmen, Seleksi Dan Kompetensi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Jasamarga Tollroad Operator by Agus Yulistiyono 1 , Yanthi Meytri Gunawan 2 , Ranita Saputri 3
a. Dependent Variable: KinerjaKaryawan b. Predictors: (Constant), Kompetensi, Seleksi, Rekrutmen

## Sumber: Output SPSS, Penelitian 2023
F hitung sebesar 219.093 dan F tabel sebesar 2.77 (probabilitas 5%), (k = 4) dan df= n- k (59-4 = 55) karena F hitung > F tabel yaitu : 219.093 > 2.77 dan sig. (0,000 < 0,05).  Maka  dengan  hal  ini  variabel  independen  (rekrutmen,  seleksi  dan  kompetensi) berpengaruh positif dan signifikan secara simultan terhadap variabel dependen (kinerja karyawan).

## PEMBAHASAN

## Pengaruh Rekrutmen (X1) terhadap Kinerja Karyawan (Y)
Berdasarkan pengujian secara statistik pada variabel rekrutmen terhadap kinerja karyawan PT. Jasamarga Tollroad Operator memberikan persamaan regresi Y = 6.469 + 0,850X₁  +  e.  Dari  persamaan  tersebut  maka  dapat  disimpulkan  bahwa  X1  mengalami kenaikan. Dari hasil penelitian menunjukkan nilai thitung > t tabel (5.242 > 1.672) maka dapat                        diketahui  bahwa  Ho1  ditolak  dan  Ha1  diterima.  Maka  variabel  rekrutmen  (X1) berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap variabel kinerja karyawan (Y).

## Pengaruh Seleksi (X2) terhadap Kinerja Karyawan (Y)
Berdasarkan  pengujian  secara  statistik  pada  variabel  seleksi  terhadap  kinerja karyawan PT. Jasamarga Tollroad Operator memberikan persamaan regresi Y = 8.236 + 0,804X₂  +  e.  Dari  persamaan  tersebut  maka  dapat  disimpulkan  bahwa  X2  mengalami kenaikan. Dari hasil penelitian menunjukkan nilai thitung > t  tabel (5.317 > 1.672) maka dapat            diketahui  bahwa  Ho2  ditolak  dan  Ha2  diterima.  Maka  variabel  seleksi  (X2) berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap variabel kinerja karyawan (Y). Pengaruh Kompetensi (X3) terhadap Kinerja Karyawan (Y)
Berdasarkan pengujian secara statistik pada variabel kompetensi terhadap kinerja karyawan PT. Jasamarga Tollroad Operator memberikan persamaan regresi Y = 9.348 + 0,774X₃  +  e.  Dari  persamaan  tersebut  maka  dapat  disimpulkan  bahwa  X3  mengalami kenaikan. Dari hasil penelitian menunjukkan nilai thitung > t tabel (7.224 > 1.672) maka dapat             diketahui  bahwa  Ho3  ditolak  dan Ha3  diterima.  Maka  variabel  kompetensi  (X3) berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap variabel kinerja karyawan (Y).

## SIMPULAN
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  pengaruh  Rekrutmen,  Seleksi  dan Kompetensi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Jasamarga Tollroad Operator,  maka ditarik  kesimpulan  sebagai  berikut  :  1).  Hasil  penelitian  menunjukan  bahwa  terdapat pengaruh positif dan signifikan Rekrutmen (X1) terhadap Kinerja Karyawan (Y) dengan nilai  t  hitung  sebesar  2.242  >  t  tabel  1.672  dan  nilai  sig  0,000  <  0,05  yang  artinya Hipotesis  1  diterima .  2).  Hasil  penelitian  yang  menunjukan  bahwa  terdapat  pengaruh
Pengaruh Rekrutmen, Seleksi Dan Kompetensi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Jasamarga Tollroad Operator by Agus Yulistiyono 1 , Yanthi Meytri Gunawan 2 , Ranita Saputri 3
positif dan signifikan Seleksi (X2) terhadap Kinerja Karyawan (Y) dengan nilai t hitung sebesar 5.317 > t tabel 1.672 dan nilai sig 0,000 < 0,05 yang artinya Hipotesis 2 diterima . 3).  Hasil  penelitian  menunjukan  bahwa  terdapat  pengaruh  positif  dan  signifikan Kompetensi (X3) terhadap Kinerja Karyawan (Y) dengan nilai t hitung sebesar 7.224 > t tabel 1.672 dan nilai sig 0,000 < 0,05 yang berarti Hipotesis 3 diterima . 4). Hasil uji F secara  silmutan  atau  bersama-sama  menunjukan  bahwa  terdapat  pengaruh  positif  dan signifikan Rekrutmen (X1), Seleksi (X2), Kompetensi (X3) terhadap Kinerja Karyawan (Y) yaitu dengan hasil F hitung sebesar 219.093 yang dimana lebih besar dari pada F tabel sebesar  2.77  dan  memiliki  hasil  signifikan  yaitu  0,000  <  0,05  yang  dimana  artinya Hipotesis 4 diterima .
Saran
Dari hasil penelitian menggambarkan bahwa rekrutmen, seleksi dan kompetensi memberi  pengaruh  positif  terhadap  kinerja  karyawan  maka  dari  itu  pihak  manajemen diwajibkan agar lebih perhatian terkait seluruh proses keluar dan masuknya karyawan, tentu ini merupakan hal yang harus diperhatikan oleh divisi sumber daya manusia supaya bisa meningkatkan kinerja karyawan yang semakin baik.
Terkait variabel rekrutmen, Untuk meningkatkan rekrutmen pada calon karyawan, maka  pimpinan  pada  PT.  Jasamarga  Tollroad  Operator  sebaiknya  melakukan  evaluasi terhadap  strategi rekrutmen. Berdasarkan hasil analisis deskriptif, diindikasikan bahwa rendahnya  kinerja  karyawan  salah  satunya  disebabkan  oleh  strategi  rekrutmen  yang kurang efektif sehingga menyebabkan pelaksanaan proses rekrutmen tidak menghasilkan sumber daya manusia yang  sesuai kualifikasi.  Oleh  sebab  itu,  perusahaan harus  mampu mengidentifikasi  strategi  yang  sesuai  dengan  kondisi  perusahaan  dan  kebutuhan perusahaan.
Terkait  variabel  seleksi,  untuk  meningkatkan  tahapan  seleksi  yang  baik  pada calon  karyawan,  maka  pimpinan  pada  PT.  Jasamarga  Tollroad  Operator  sebaiknya melakukan  tahap  pengevaluasian  metode  seleksi  non-ilmiah  yang  diterapkan  pada perusahaan.  Dengan  melakukan  evaluasi  maka  perusahaan  diharapkan  mampu menyesuaikan  kriteria-  kriteria  karyawan  yang  dibutuhkan  serta  spesifikasi  nyata  dari suatu  pekerjaan  atau  jabatan.  Selain  itu  perusahaan  juga  harus  lebih  hati-hati  dalam melakukan  penempatan  karyawan  baru  sesuai  dengan  domisili  tempat  tinggal  calon karyawan. Sebab hal ini akan mempengaruhi bagaimana seorang karyawan akan bekerja dalam perusahaan tersebut.
Terkait variabel kompetensi, untuk meningkatkan kompetensi yang tinggi pada calon karyawan, maka pimpinan pada PT. Jasamarga Tollroad Operator sebaiknya perlu adanya upaya dari manajemen organisasi untuk terus mengasah dan meningkatkan seperti pengetahuan yang luas dan keterampilan yang tinggi terhadap kompetensi karyawan dan sumber daya manusia yang ada agar kualitas kinerja karyawan yang baik.

## DAFTAR PUSTAKA
Pengaruh Rekrutmen, Seleksi Dan Kompetensi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Jasamarga Tollroad Operator by Agus Yulistiyono 1 , Yanthi Meytri Gunawan 2 , Ranita Saputri 3
Agus Yulistiyono, Endah Kurniawati, Dedi Kustiawan, et al. 2021. Manajemen Sumber Daya Manusia. Cirebon : Penerbit Insania.
Budi,  A.  (2022).  Pengaruh  Displin  Kerja  Terhadap  Kinerja  Karyawan  yang  Dimediasi oleh Produktivitas Kerja Karyawan. Dynamic Management Journal , 6 (2), 83-90. Dadang,  D.,  &  Heriyanto,  F.  (2020).  PENGARUH  BRIEFING  KERJA  DAN  PERAN SUPERVISOR  TERHADAP  KINERJA  KARYAWAN  PADA  PT.  GMF AEROASIA Tbk. Dynamic Management Journal , 4 (1).
Desiana,  Jessica.  2021.  Pengaruh  Rekrutmen  dan  Seleksi  Terhadap  Kinerja  Karyawan

## Pada
Firmansyah,  Anang  dan  Mahardhika,  Budi  W.  (2018).  Pengantar  Manajemen. Yogyakarta: Penerbit Deepublish.
Hasibuan, Malayu S. P. (2019). Manajemen: Dasar, Pengertian, dan Masalah. Jakarta : Bumi Aksara.
Kamsin, D. (2020, October). The Most Important Dimension of the Corporate Culture of Indonesian  Companies  (A  Case  Study).  In International  Conference  on Community Development (ICCD 2020) (pp. 156-159). Atlantis Press.
Krisnandi H., Efendi S., Sugiono E. (2019). Pengantar Manajemen. Jakarta: LPU-UNAS. Gamal Thabroni. 2022. Manajemen : Pengertian, Unsur Pokok, Tujuan & Fungsi. Manajemen  :  Pengertian,  Unsur  Pokok,  Tujuan  &  Fungsi  -  serupa.id .  (12  Mei 2022).
Lestari, S. D., & Emi, E. (2021). Pengaruh Career Path Dan Ambiguitas Peran Terhadap Kinerja  Karyawan  Pt  Wijaya  Anugerah  Cipta  Optima. Dynamic  Management Journal , 5 (2), 83-93.
Mitra Kartika Sari, Rizki Indah Kusuma Ningrum, Antoni Ludfi Arifin. 2022. Pengaruh Rekrutmen  dan  Seleksi  Terhadap  Kinerja  Karyawan.  (Studi  Kasus  Pada Karyawan Di Institut Ilmu Sosial dan Manajemen STIAMI Kampus Pusat). Open Journal System .
Muliati,  L.,  &  Budi,  A.  (2021).  Pengaruh  manajemen  waktu,  keselamatan  kerja,  dan kesehatan  kerja  terhadap  kinerja  karyawan  PT  PLN  Area  Cikokol  Divisi Konstruksi  (Studi  Kasus  pada  Karyawan  PT  PLN  Area  Cikokol  Divisi Konstruksi). Dynamic Management Journal , 5 (1), 38-52.
Muttaqijn, M. I., & Nabawi, M. (2020, March). Determinant Performance On Employees of  Technical  Implementation  Unit  of  Water  Resources  Region  V  In  Tangerang District. In Journal of Physics: Conference Series (Vol. 1477, No. 7, p. 072018).
IOP Publishing.
Muttaqijn, M. I., Purnawan, R. T., & Budi, A. (2023, July). Penerapan sistem evaluasi kinerja karyawan berbasis management by objective. In FORUM EKONOMI (Vol. 25, No. 3, pp. 458-461).
Muttaqijn,  M.  I.,  Umary,  H.,  Wahyudi,  A.,  &  Yulistiyono,  A.  (2022).  FAKTOR- FAKTOR  YANG  MEMPENGARUHI  PRODUKTIVITAS  KERJA  MELALUI KOMUNIKASI  ORGANISASI  PT  GAJAH  TUNGGAL  TBK. Jurnal Manajemen Kewirausahaan , 19 (2), 147-154.
Pengaruh Rekrutmen, Seleksi Dan Kompetensi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Jasamarga Tollroad Operator by Agus Yulistiyono 1 , Yanthi Meytri Gunawan 2 , Ranita Saputri 3
Nasution, A. H., & Islamiati, D. (2022). Pengaruh Etika Kerja Dan Komitmen Organisasi Terhadap  Kinerja  Karyawan  Pada  Pt  Sealtek  Prima  Perkasa. Dynamic Management Journal , 6 (1), 10-20.
Nasution,  A.  H.,  Muttaqijn,  M.  I.,  &  Ardiansyah,  T.  E.  (2023,  May).  Maximizing Performance with Kaizen Culture and Positive Work Attitudes. In International Conference on Intellectuals’ Global Responsibility (ICIGR 2022) (pp. 611-618). Atlantis Press.
PT. Sicepat Express Divisi Control Tower. Skripsi Institut Bisnis dan Informatika Kwik Kian Gie, Jakarta.
Restu.  2021.  Pengertian  Kerangka  Pemikiran  :  Cara  Membuat  dan  Contoh. Pengertian Kerangka Pemikiran: Cara Membuat dan Contoh (gramedia.com) .
Siregar,  N.  C.,  Gumilar,  A.,  &  Amarullah,  A.  (2023).  Connecting  the  dots: Communication  skills  for  stem  success. Komunika:  Journal  of  Communication Science and Islamic Dakwah , 7 (1), 64-74.
Siregar, N. C., Gumilar, A., Warsito, W., Amarullah, A., & Rosli, R. (2023). Enhancing STEM Learning for All: A Paper Concept of Accessible Resources. Ibn Khaldun International Journal of Applied Sciences and Sustainability , 1 (1), 58-68.
Sugiyono. 2018. Metode Penelitian Kuantitatif untuk Bisnis : Pendekatan Filosofi  dan Praktis.
Sugriana,  E.,  Daenulhay,  D.,  Muttaqin,  I.,  &  Kurniastuti,  C.  (2022).  Pengaruh Pengembangan  Pegawai,  Komitmen  Dan  Kepuasan  Kerja  Terhadap  Kinerja Pegawai Dalam Implementasi Online Sistem. Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) , 5 (2), 1033-1040.
Titi  Kuswani  Waty,  Burhanuddin  Ladjin,  Midi  Paska.  2022.  Pengaruh  Rekrutmen  dan Kompetensi  Terhadap  Kinerja  Pegawai  Pada  PT.  Bank  Tabungan  Negara (Persero), TBK. Kantor Cabang Palu. Jurnal Ekonomi Trend , Vol. 10, No.2.
Uveka Riyana. 2020. Pengaruh Rekrutmen, Seleksi dan Kompetensi Terhadap Kinerja Karyawan  Pada  PT.  Citra  Tanamas.  Skripsi  Universitas  Buddhi  Dharma Tangerang.