INNOVATIVE: Journal Of Social Science Research Volume 4 Nomor 2 Tahun 2024 Page 1164-1176 E-ISSN 2807-4238 and P-ISSN 2807-4246
Website: https://j-innovative.org/index.php/Innovative

## Membangun Keunggulan Kompetitif Surat Kabar Tribun Bone dalam Menghadapi Persaingan Bisnis
H. A. Asdar 1 ✉ , Andi Alimuddin Unde 2 , Muliadi Mau 3
Universitas Hasanuddin Makassar Email: ekaljago46@gmail.com 1 ✉

## Abstrak
Dengan  menggunakan  jenis  penelitian  kualitatif  melalui  pendekatan  fenomenologi,  penelitian  ini menunjukkan  bahwa  strategi  surat  kabar  (koran)  Tribun  Bone  maka  ada  empat  hal  pondasi  yang diperkuat  yakni  kemampuan  membangun  pendekatan  secara  normatif,  dimana  pihak  manajemen membangun kedekatan kepada pejabat publik, baik dari kalangan eksekutif, legislatif maupun yudikatif, selain  itu  perusahaan  membangun  hubungan  pendekatan  positif  kepada  tokoh  masyarakat    secara makro dan sejumlah stakeholder yang tersebar dari tingkat pemerintahan sampai di pelosok pedesaan, selain itu kualitas produk dalam hal ini pemberitaan yang menyejukkan dan berimbang, kemudian juga kemampuan  manajemen  yang  handal,  terintegratif  dan  profesional,  sehingga  seluruh  sumber  daya dapat digerakkan melalui satu komando.
Kata Kunci: Surat Kabar (Koran), Daya, Bersaing, Resiliensi, Strategi

## Abstract
By using qualitative research through a phenomenological approach, this study shows that the strategy of the Tribun Bone newspaper, there are four foundation things that are strengthened, namely the ability to build a normative approach, where management builds closeness to public officials, both from the executive, legislative and judicial circles,  In addition, the company builds positive relationships with macro community leaders and a number of stakeholders spread from the government level to rural areas, besides the quality of the product in this case the news is soothing and balanced, then also the ability  of  reliable,  integrated  and  professional  management,  so  that  all  resources  can  be  mobilised through one command.
Keywords: Newspaper, Competitiveness, Resilience, Strategy

## PENDAHULUAN
Industri media di Indonesia saat ini semakin berkembang. Jumlah media tradisional serta media daring dan media sosial semakin bertambah di era digital saat ini (ilham, dkk, 2022).  Tentu  saja  keberadaannya  menyeimbangkan  kebutuhan  informasi  masyarakat. Namun seiring dengan semakin populernya media informasi, arus informasi di masyarakat menjadi  semakin  padat.  Masyarakat  disuguhkan  berbagai  pesan  komunikasi,  baik  yang bersifat menghibur, mendidik, maupun informatif. Indonesia juga merasakan pengaruh luar biasa dari media cetak. Kehadiran media cetak semakin terasa dalam dua dekade terakhir. Media cetak tidak melewatkan peristiwa penting apa pun, semuanya tertulis. Media cetak bahkan telah jadi saksi bisu peradaban manusia dan juga perkembangan Indonesia. Banyak media  cetak  yang  beredar  di  kalangan  masyarakat.  Surat  kabar  jelas  menjadi  favorit. Puluhan  percetakan  surat  kabar  berlomba-lomba  merebut  hati  masyarakat.  Banyak  dari mereka  bekerja  dengan  sempurna,  namun  banyak  yang  berhenti  mencetak  karena kurangnya biaya pengoperasian.
Percetakan  (dan  industrinya)  secara  historis  sangat  mempengaruhi  perkembangan zaman. Peran media sebagai kontrol sosial juga terlihat jelas. Media cetak mampu menyerap ribuan  tenaga  kerja.  Namun  sedikit  demi  sedikit,  besarnya  media  cetak  dalam  ilmu komunikasi,  teori  dan  filsafat  menunjukkan  bahwa  media  elektronik  mempunyai kemampuan untuk menarik perhatian masyarakat secara simultan dan simultan. Pengaruh media  elektronik  yang  banyak  memuat  hiburan  semakin  mudah  mendapat  tempat  di masyarakat. Pengelola media surat kabar harus selalu bernavigasi dan terus memperbarui diri  agar  bisa  bertahan.  Hal  ini  sesuai  dengan  teori  resiliensi  yang  menyatakan  bahwa resiliensi adalah kemampuan untuk bertahan, beradaptasi terhadap sesuatu yang penuh tekanan,  mengatasi  dan  mengatasi,  serta  memulihkan  ketidakbahagiaan.  (Reivich  dan Shatte 2002),
Media  daring sungguh  menjanjikan:  cepat,  “hangat”,  dan  terkini.  Namun,  berita tersebut  hanya  dapat  digunakan  dengan  teknologi  kekinian  seperti  telepon  pintar  yang tersambung dengan internet. Meskipun kini piranti tersebut juga sudah digunakan banyak orang, namun terkadang, media-media daring memerlukan akses yang berbayar dan tentu tidak semua orang ingin mengeluarkan uang untuk itu. Berita media daring, pada akhirnya, hanya bisa dinikmati oleh kelompok tertentu.
Media cetak bermacam-macam yaitu surat kabar, majalah, tabloid dan lain sebagainya namun surat kabar lebih populer dibandingkan yang lain. Surat kabar dibagi menjadi lima kelompok  berdasarkan  peredaran,  segmentasi  dan  pangsa  pasarnya,  yaitu  surat  kabar komunitas,  surat  kabar  lokal,  surat  kabar  nasional,  surat  kabar  daerah,  dan  surat  kabar
internasional. Ada dua jenis surat kabar di Indonesia yang paling banyak menghiasi bisnis media cetak. Pertama, koran nasional. Koran jenis ini mempunyai jangkauan yang lebih luas. Koran  nasional  dapat  meliput  seluruh  wilayah  Negara  Kesatuan  Republik  Indonesia  dan biasanya  berkedudukan  di  ibu  kota  negara,  seperti  Media  Indonesia,  Tempo,  Kompas, Tempo, Seputar Indonesia, dan sebagainya. Kedua, koran lokal. Koran lokal mempunyai ciri- ciri yang berkedudukan di suatu wilayah (provinsi/negara bagian/kota) dan meliput wilayah yang lebih sempit. Isi koran jenis ini didominasi oleh berita lokal. Contoh: Kedaulatan Rakyat di Daerah Istimewa  Yogyakarta, Solo  Pos  di Solo, Tribun  Timur  di Sulawesi  Selatan, dan sebagainya. Secara ekonomi, koran atau surat kabar memiliki prospek bisnis menjanjikan. Informasi (berita) sebagai komoditas pokok industri koran sudah menjadi kebutuhan pokok manusia  modern.  Proses  produksi  berita  relatif  sederhana.  Maka  tak  heran  jika  banyak bermunculan koran baru. Faktanya, koran telah menjadi salah satu industri terbesar di dunia. Bisa menyerap ribuan tenaga kerja.
Orang-orang memilah dan memilih media mana yang mereka sukai untuk memenuhi kebutuhan informasi mereka. Akibatnya, Agee, Ault, dan Emery (1992) berpendapat bahwa masyarakat menentukan media apa yang digunakan (Rosengreen, Wenner, & Palmgreen, 1985).  Pilihannya  tergantung  instrumen  yang  sesuai  dengan  kebutuhannya.  Di  sisi  lain, media  massa,  khususnya  media  cetak  seperti  surat  kabar,  berlomba-lomba  memberikan yang terbaik yang dapat memuaskan masyarakat.
Koran Tribun Bone  merupakan koran lokal dari Kabupaten Bone, Provinsi Sulawesi Selatan,  yang  harus  berjuang  merebut  hati  masyarakat  setempat  karena  dikelilingi  oleh puluhan surat kabar asing yang mewarnai pemberitaan dan dikonsumsi oleh masyarakat kabupaten tersebut. Koran lokal harus bersaing dengan koran nasional yang sudah tersebar luas dan brand yang sudah tertanam di benak masyarakat. Selain itu, koran lokal ini harus bersaing dengan maraknya media daring (internet) yang sangat mudah digunakan. Seiring perkembangannya menjadi koran lokal, Tribun Bone mampu tampil di antara koran luar Bone dan Tribun Bone mampu mengungguli kompetitornya dengan mempunyai jumlah pembaca terbanyak di Kabupaten Bone.
Tribun Bone terbit pertama kali setiap hari pada tanggal 14 Maret 2011. Dengan oplah harian sebanyak 5.250 eksemplar dan dicetak di Kota Makassar, surat kabar ini merupakan surat kabar  lokal terbesar  di Kabupaten Bone. Slogan harian Tribun Bone  adalah “Besar karena Tersebar”. Konten harian dari koran ini merupakan berita lokal dari Kabupaten Bone (90%), sedangkan 10% merupakan berita dari Kabupaten Sinjai, Soppeng, dan Wajo. Surat kabar Tribun Bone dapat bertahan karena selalu memberikan informasi yang akurat atau
berita-berita yang sesuai fakta sehingga masyarakat sangat antusias menunggu setiap hari berita-berita yang disajikan dalam kolom berita di surat kabar Tribun Bone.
Dewasa ini kehadiran surat kabar melalui media online sangat gencar, hal ini memiliki keunggulan  yakni  kecepatan  akses  berita  yang  dalam  sekian  detik  sampai  ke  tangan masyarakat  yang  menggunakan  media  online  by  phone,  whats  up  dll,  sedangkan  surat kabar  yang  bukan  menggunakan  media  online  membutuhkan  saluran  distribusi  yang melibatkan  agen  dan  pengantar  surat  kabar  yang  cenderung  mengalami  keterlambatan diakibatkan karena faktor cuaca, medan perjalanan yang jauh, macet dll, sehingga seiring perjalanan waktu banyak permintaan untuk menggunakan distribusi media online, sekalipun demikian surat kabar Tribun Bone secara fisik tetap dibutuhkan masyarakat dan berdasarkan data awal yang peneliti dapat mampu eksis dan memiliki pembaca mencapai ribuan orang di Kabupaten Bone, walaupun surat kabar Tribun Bone juga menggunakan media online dalam distribusi surat kabar, namun tetap masyarakat menginginkan ada fisik surat kabar karena  lebih  nyaman  dalam  membacanya.  Hal  ini  dibuktikan  masyarakat  di  berbagai kecamatan di Kabupaten Bone tetap setia menunggu surat kabar Tribun Bone sekalipun ada keterlambatan.
Khusus  untuk  media,  surat  kabar  harian  jenis  ini  diterbitkan  oleh  perusahaan penerbitan lokal di Kabupaten Bone yaitu Tribun Bone sebagai surat kabar lokal yang titik distribusinya baik untuk masyarakat Bone maupun masyarakat Bone yang tinggal di luar daerah.  melalui  wilayah  Sulawesi  Selatan  yaitu  Sinjai,  Soppeng  dan  Wajo  yang  di  kirim khusus dengan angkutan darat, dalam perkembangannya Tribun Bone dapat dijadikan surat kabar lokal dengan berlangganan online, tentunya dengan adanya surat kabar Tribun Bone yang berumur 13 tahun. Namun tentu ini bukan pertama kali. Sebelum terbitnya Tribun Bone, koran lain seperti Berita Kota Makassar, Ujung Pandang Ekspres dan Fajar, juga pernah terbit. Ada juga Sindo Makassar, Tribun Timur, Cakrawala, Rakyat Sulsel, Tempo Makassar, Super Ball (majalah khusus sepak bola), dan sebagainya. Jika dihitung sekarang, ada sekitar 50 surat kabar beredar di Kabupaten Bone. Audiensnya bisa secara fisik maupun melalui media daring digital.
Berdasarkan  data  awal  yang  peneliti  dapat,  pada  tahun  2023,  jumlah  koran  yang beredar  khusus  di  kantor  Bupati  Bone  terdiri  atas  Tribun  Bone  (20  eksemplar),  Seputar Indonesia  (15 eksemplar), Ujung Pandang Ekspress (15 eksemplar), Fajar (10 eksemplar), Tribun  Timur  (10  eksemplar),  Rakyat  Sulsel  10  eksemplar),  Radar  Bone  (10  eksemplar), Kompas (8 eksemplar), Berita Kota (6 eksemplar), dan Disway (6 eksemplar), sedangkan surat kabar lain hanya 5 eksemplar.  Untuk tahun 2023 telah disetujui bahwa di kantor DPRD Kabupaten  Bone  jumlah  surat  kabar  yang  dipesan  untuk  Tribun  Bone  mencapai  50
eksemplar disusul Rakyat Sulsel, Fajar dan Radar Bone masing masing 30 eksemplar, Berita Kota 27 eksemplar, dan Tribun Timur 15 eksemplar.
Semakin banyaknya surat kabar diluar Tribun Bone  menjadikan  Tribun Bone  terus berbenah diri dalam semua aspek baik dari aspek pemberitaan lokal sekitar 90% maupun pemberitaan  secara  nasional,    harga,  pemasangan  iklan,    pemasaran  dan  akses mendapatkan    surat  kabar  tersebut  baik  secara  fisik  atau  melalui  media  daring.  Hal  ini penting dan harus diakui bahwa kehadiran koran lain juga kian meningkatkan persaingan. Namun, hal itu juga menjadi motivasi  untuk terus berbenah diri sebab apabila  koran Tribun Bone  tidak  melakukan  upaya  peningkatan  kualitas  dan  kuantitas,  sehingga  tidak  akan ditinggalkan oleh pembaca surat kabar yang dominasi adalah masyarakat Kabupaten Bone itu sendiri, tentunya kemampuan bertahan di tengah ekspansi surat kabar luar menjadi daya tarik  tersendiri  untuk  dikaji  secara  mendalam  mengingat  surat  kabar  luar  yang  sudah berpengalaman  dan  memiliki  jaringan  pemasaran  nasional  tetap  tidak  mampu memenangkan persaingan bisnis.

## METODE PENELITIAN
Metode  harus  membuat  pembaca  dapat  memahami  metode  penelitian  yang digunakan.  Berikan  detail  yang  memadai  agar  karya  dapat  dipahami.  Metode  yang dituliskan harus ditunjukkan dengan referensi: hanya modifikasi yang relevan yang harus dijelaskan.  Jangan  ulangi  detail  metode  yang  telah  ditetapkan.  Bagian  ini  memuat rancangan atau desain penelitian yang dilakukan. Pada bagian ini memuat tentang jenis penelitian, subjek/objek penelitian, teknik/instrumen pengumpulan data dan analisis data. Dilengkapi dengan ilustrasi berupa gambar / bagan desain dan langkah penelitiannya.
Jenis penelitian kualitatif melalui pendekatan fenomenologi. Sumber data diperoleh langsung dari informan, secara individual atau kelompok. Hasil observasi terhadap suatu benda (fisik), kejadian atau kegiatan, dan hasil pengujian. Selain itu, ada pula sumber data sekunder, yakni sumber data penelitian yang diperoleh secara tidak langsung melalui media perantara (diperoleh dan dicatat oleh pihak lain) yang umumnya berupa bukti, catatan atau laporan historis yang telah tersusun dalam arsip (data dokumenter) yang dipublikasikan dan yang tidak dipublikasikan.
Keikutsertaan peneliti dalam tahapan wawancara tidak secara langsung namun untuk semua dokumen instrumen dilakukan secara langsung. Data diolah dengan pengamatan yang  tekun  dan  teliti  yaitu  memperhatikan  informasi,  pernyataan  dan  juga  melakukan penajaman terhadap jawaban yang menurut peneliti masih perlu diadakan penekanan dan penjelasan. Data yang diperoleh dari informan dilakukan cross-check dengan informan yang
berbeda dalam satu konteks pertanyaan. Hal ini dilakukan oleh tim yang ditunjuk peneliti dalam melakukan wawancara dengan para pengambil kebijakan/implementor, pengelolaan informasi  di Dinas Kominfo Bone.
Adapun teknik pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara, observasi, dan dokumentasi. Wawancara mendalam ( indepth interview) telah dilakukan kepada informan kunci,  yakni  Manajer  Tribun  Bone,  pelanggan,  pejabat  pemerintah, stakeholder  dan masyarakat umum Kabupaten Bone.  Pelaksanaan wawancara mendalam ini menggunakan alat perekam suara (taperecorder), untuk menjamin informasi penting yang diungkapkan oleh informan dan dilakukan juga pemotretan kepada yang bersangkutan saat wawancara. Selain wawancara, ada pula observasi yang dilakukan untuk mendapatkan informasi dalam kaitannya  dengan  konteks  penelitian  sehingga  peneliti  dapat  memperoleh  makna  dari informasi  yang  dikumpulkan.  Observasi  lapangan  dilakukan  oleh  peneliti  pada  kantor instansi dan tempat tinggal para informan. Selain itu, dokumentasi juga menjadi salah satu metode  ini  dilaksanakan untuk menjaring informasi yang tersaji dalam bentuk dokumen seperti  kebijakan  tertulis  atau  aturan  terkait  dengan  masalah  penelitian.  Adapun  teknik analisis data yang digunakan yakni: pengumpulan data ( data collection); Reduksi data (data reduction); penyajian data (data display); dan penarikan kesimpulan (drawing).

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Strategi Surat Kabar Tribun Bone dalam Menghadapi Persaingan Bisnis Media Digital Di Kabupaten Bone
1. Strategi Inti
a. Strategi Pendekatan  Normatif
Pada saat surat kabar Tribun Bone hadir di tahun tahun awal, jumlah peminat surat kabar berkisar ratusan  sehingga pendistribusian belum memakan biaya operasional yang tinggi, seiring waktu berjalan surat kabar ini lambat laun mulai dikenal diberbagai kalangan baik dari kalangan pemerintah maupun kalangan masyarakat umum, dimana jumlah surat kabar yang setiap harinya tercetak sebesar 5.250 dan kemudian tersebar di Kabupaten Bone dan  daerah  lainnya.  pada  awal  berdiri  bahwa  pimpinan  surat  kabar  Tribun  Bone  telah melakukan upaya upaya pendekatan kepada sejumlah kalangan baik dari unsur pemerintah, maupun  unsur  non  pemerintah,  kemampuan  membangun  hubungan  yang  harmonis berdampak  pada  bertambahnya  jumlah  pelanggan,    dan  makin  banyak  orang  yang memasang iklan, tentu hal yang dipahami bahwa setiap satu kali pemberitaan iklan maka biaya yag dikeluarkan tidak sedikit, inilah membuat surat kabar ini tetap eksis dan menutupi
operasional penerbitan surat kabar Tribun Bone, menurut Camat Patimpeng, Andi Ilham Patawari, SE :
Secara angka angka bahwa surat kabar Tribun  Bone adalah surat kabar terbesar di Kawasan Bosowasi (Bone, Soppeng,Wajo dan Sinjai ) untuk itu pelanggan surat kabar tersebut  baik  instansi  pemerintah,  sekolah  maupun  perseorangan  kiranya  perlu diperhatikan agar surat kabar datang tepat waktu, dan jangan dirapel, selain itu perlu ada pemberitaan berimbang da isi surat kabar tersebut perlu ditingkatkan kualitasnya, sebaiknya juga ada khusus kolom terkait kecamatan (wawancara A. Ilham Patawari, Mei 2023).
Berdasarkan hasil wawancara tersebut memberikan indikasi bahwa memang secara umum diakui bahwa pihak manajemen surat kabar Tribun Bone memiliki kemampuan untuk dapat  terdistribusi ke masyarakat baik dari dalam maupun dari luar Kabupaten Bone, dan tentunya  kondisi    ini  tidak  mudah  sebab  kondisi  medan  daerah  Kabupaten  Bone  tidak semuanya dapat terakses kendaraan roda empat, begitupun di daerah lain, Menurut salah seorang pengamat sosial : pengelola surat kabar Tribun Bone memiliki dua kemampuan yakni kemampuan lobby, kemampuan manajemen yang handal, sehingga surat kabar ini menjadi surat kabar terbesar, namun meskipun demikian pihak pengelolah perlu menjaga kualitas isi surat kabar, agar tetap diminati oleh masyarakat.

## b. Strategi Pendekatan Positif
Dewasa ini masyarakat semakin pandai dan paham akan pentingnya informasi terkait kondisi Kabupaten Bone, kondisi saat ini, dimana masyarakat banyak menyerap berbagai info, baik secara langsung maupun tidak langsung, kondisi ini membuat masyarakat semakin pandai dan tahu info dan pemberitaan yang berkualitas. banyaknya tanggapan dan harapan dari  bebagai  kalangan  masyarakat  terkait  kualitas  pemberitaan  surat  kabar  Tribun  Bone mencerminkan  bahwa  masyarakat  semakin  hari  semakin  pandai  memilah  dan  memilih pemberitaan berkualitas, untuk itu pihak surat kabar Tribun Bone perlu berbenah diri dan terbuka  akan  masukan  dan  pandangan  dari  masyarakat,  dalam  contents  positif    selain kualitas produk isi dari surat kabar Tribun  Bone, pihak perusahaan surat kabar Tribun Bone perlu menata aspek manajemen dimana meliputi perencanaan, pengawasan, dan lain lain, menurut Kades Pakkasalo, Andi Akbar, keberhasilan suatu perusahaan selain terletak pada kepemimpinan, juga terletak pada pola manajemen yang diterapkan, terutama pada aspek manajemen sumber daya manusia, artinya dengan manajemen yang baik maka perusahaan
akan  tumbuh  dan  berkembang,  dan  inilah  yang  diterapkan  oleh  pimpinan  surat  kabar Tribun Bone.
c. Strategi  kualitas produk
Strategi adalah tujuan dan sasaran jangka panjang, arah operasi, dan alokasi sumber daya yang diperlukan untuk mencapai tujuan dan sasaran perusahaan. Informasi berita yang disampaikan haruslah terkini dan beritanya harus selalu mengikuti perkembangan peristiwa. Oleh karena itu, berita yang diterima merupakan informasi baru dan hangat. Jika informasi dikomunikasikan melalui media cetak seperti surat kabar, komunikasikan informasi tersebut secara tertulis.
Selanjutnya pernyataan H. A. Asdar mengenai Harian Tribun Bone yang diterapkan surat kabar, menyatakan bahwa :
Pemberian informasi yang tepat dapat memberikan pengetahuan kepada konsumen berita  sehingga  mereka  dapat  mencerminkannya  pada  diri  mereka  sendiri  untuk menghindari kesalahan yang sama dan berhati-hati dalam bertindak serta mengambil keputusan  yang  tepat  bagi  diri  mereka  sendiri,  masyarakat  dan  masyarakat.  untuk kemajuan.  bersama  Saat  ini  jumlah  media  cetak  khususnya  surat  kabar  semakin bertambah di Indonesia. Hal ini terbukti dengan bermunculannya surat kabar baru. Dengan cara ini persaingan bisnis sebelumnya akan semakin diperkuat.
Banyak bermunculan surat kabar baru yang menawarkan kemudahan dan murahnya iklan  kepada  produsen.  Mereka  memulai  pertarungan  periklanan  dengan  meluncurkan beberapa  strategi  efektif  untuk  menarik  pelanggan.  Menurut  perencanaan  strategi pemasaran  tradisional  yang  efektif  dan  fungsional,  aktivitas  lainnya  adalah  pelaksanaan tugas pemasaran kampanye dan acara.
Menurut  H.  A.  Asdar,  pimpinan  koran  Tribun  Bone:  Strategi  Tribun  Bone  adalah membentuk opini di masyarakat. Selain itu, Tribun Bone memanfaatkan setiap kesempatan untuk  membuka  departemen  dan  terjangkau  bagi  konsumen  dalam  menghadapi persaingan.  Agen  Tribun  Bone  berupaya  menekan  dan  mengeliminasi  pesaing  di  pasar dengan menentukan pilihan strategi pemasarannya, membangun loyalitas dan memastikan kepuasan konsumen adalah hal yang terpenting. Selain itu, menjaga biaya yang dikeluarkan oleh agen dan program loyalitas konsumen.
Agar  produk  surat  kabar  dapat  terjual  dengan  baik  maka  beberapa  hal  dilakukan. Menyajikan berita secara berimbang. Berita yang disajikan adalah berita yang baru dan telah memenuhi aspek seleksi bahwa pemberitaan tersebut layak dipublish ke masyarakat, berita
yang disajikan tidak menyudutkan pihak pihak lain, dan pemberitaan tersebut diklarifikasi kebenarannya  disertai  respon  dari  pihak  atau  orang  yang  diberitakan,  baik  itu  terkait pemberitaan berita umum, pendidikan, kasus perkasus dll. Selain itu, berita yang disajikan disesuaikan  dengan  kondisi  dan  kultur  masyarakat  Kabupaten  Bone  yang  sangat menjunjung etika, tata  krama  dan norma. Selain itu, pemberitaan selalu yang up to date tanpa  mengulang-ulang  berita  yang  sudah  lewat.  Menurut  Andi  Hidayatullah,  Lurah Watampone :
U ntuk  menghasilkan  berita  yang  berkualitas  tidak  lepas  dari  peran  wartawan  yang meliput setiap kegiatan setiap hari, wartawan harus memiliki sumber daya manusia yang  unggul  sehingga  bisa  menuliskan  pemberitaan  yang  menyejukkan,  selain  itu yang  juga  banyak  berperan  penting  adalah  pihak  pimpinan  surat  kabar  untuk menyeleksi berita berita sebelum dipublish ke masyarakat (wawancara,  Jumi 2023)
Tentunya dalam perusahaan yang mengelolah dan menerbitkan pemberitaan telah ada  orang orang yang  ditempatkan  dengan  peran dan tanggung jawab tertentu terkait penerbitan surat kabar tersebut, dalam pelaksanaan kontrol yang nyata sangat dibutuhkan dalam penerbitan, tentu dampak dari pemberitaan bukan hanya dirasakan oleh orang atau badan  usaha  yang  diberitakan  tapi  akan  berdampak  pada  pembentukan  opini    dan pandangan masyarakat sehingga kondisi ini akan berpengaruh pada pembangunan di suatu wilayah baik secara mikro maupun secara makro.
Selain hal lain terkait kemampuan surat kabar Tibun Bone eksis adalah kemampuan melakukan  promosi,  pengelola  surat  kabar  Tribun    Bone  untuk  menarik  pelanggan  baik langsung maupun  tidak langsung maka berbagai program telah dibuat.
Pada dasarnya surat kabar menyasar pembaca luas dari berbagai profesi, partai politik, suku, agama, ras, pendidikan, hobi/selera hingga berbagai usia. Oleh karena itu isi majalah Tribun Bone bermacam-macam, ada berita politik, ada berita keuangan, ada berita sepak bola dan olah raga lainnya, ada berita hiburan atau informasi periklanan, ada juga berita tentang real estate, masakan dan buku. Tersedia juga berbagai macam informasi tentang kegiatan kemahasiswaan, kemahasiswaan, komunitas, hukum dan kriminalitas, komunitas, perjalanan dan kisah inspiratif orang-orang sukses dan gaya hidup masyarakat.
Lain halnya jika surat kabar yang dibuat spesifik misalnya khusus surat kabar kriminal seperti  berita  dari  Sinjai,  Soppeng  dan  Wajo,  maka  pembacanya  pasti  kebanyakan  pria dewasa, sementara jika surat kabar khusus politik seperti masyarakat Kabupaten Bone yang ada di kota Watampone, maka biasanya pembacanya juga spesifik yakni kebanyakan para
politisi atau pegawai pemerintahan, sementara anak- anak dan remaja serta kalangan ibu rumah tangga, umumnya tak memilih surat kabar politik maupun kriminal.
Hal  serupa  jika  surat  kabar  tersebut  dibuat  khusus  untuk  berita-berita  bisnis  atau ekonomi seperti 27 kecamatan beredarnya surat kabar tersebut kepada pelanggan, maka pembacanya pun umumnya adalah para pelaku usaha atau mereka yang bekerja sebagai pebisnis dan sebagian aparat pemerintahan, anak-anak, remaja, maupun mahasiswa serta ibu rumah tangga biasanya tak banyak yang melirik untuk membaca apalagi membeli surat kabar khusus ekobis, karena itu surat kabar yang berposisi sebagai surat kabar spesifik, maka otomatis pembacanya  pun  spesifik atau tidak beragam karena  itu cenderung jumlahnya sedikit.
Hadirnya koran Tribun Bone yang dapat menyajikan informasi yang relevan kepada masyarakat di bidang media informasi merupakan suatu hal yang wajar, karena di tengah perlindungan  hak  dan  kewajiban  media  tidak  dapat  menghubungkan  media  informasi dengan  media  massa.  media  dalam  kehidupan  modern  yang  selama  ini  dialami,  maka sangat  penting  bagi  media  massa  untuk  tetap  menjaga  perannya  dalam  lembaga pemberitaan masyarakat untuk peradaban, yaitu dengan memberikan muatan edukasi dan memberikan ruang perdebatan bagi warga negara.
Jika media tampaknya mempunyai kekuatan untuk mengontrol opini publik, mereka harus menggunakannya secara bertanggung jawab. Nah, konsep ruang publik dalam media adalah ruang atau bagian yang disediakan oleh media untuk pemikiran, pendapat, dan kritik masyarakat, serta ketika bereaksi atau bereaksi terhadap materi berita yang disajikan oleh media dan membahas suatu permasalahan yang terjadi di luar media.

## SIMPULAN
Dalam membangun strategi surat kabar Tribun Bone maka ada empat hal pondasi yang  diperkuat  yakni  kemampuan  membangun  pendekatan  secara  normatif,  dimana perusahaan  membangun  kedekatan  emosional  kepada  elit  politik,  baik  dari  legislatif, eksekutif maupun yudikatif baik tokoh tersebut masih aktif sebagai pejabat pemerintahan maupun  telah  selesai  dari  jabatannya,  selain  itu  perusahaan  membangun  hubungan pendekatan positif kepada tokoh masyarakat  secara makro dan sejumlah stakeholder yang tersebar dari tingkat pemerintahan sampai di pelosok pedesaan, selain itu kualitas produk  dalam  hal  ini  pemberitaan  yang  menyejukkan  dan  berimbang,  kemudian  juga kemampuan  manajemen  yang  handal,  terintegratif  dan  profesional,  sehingga  seluruh sumber daya dapat digerakkan melalui satu komando.

## DAFTAR PUSTAKA
Agustin, A. D. 2008. Strategi Promosi Untuk Menjaring Klien Divisi Iklan Surat Kabar Harian Suara Merdeka Perwakilan Surakarta. Skripsi Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Ekonomi Universitas Sebelas. Surakarta: Tidak Diterbtikan.
Amin, M. & Samsul. 2013. Ilmu Dakwah. Jakarta: Amzah.
Bungin, B. 2006. Sosiologi Komunikasi. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.
Burhani,  S.  2014. Proposal  Penelitian  Makassar.  Arsip  Universitas  Muhammadiyah Makassar: Tidak Diterbitkan.
Cangara, H. 2014. Perencanaan & Strategi Komunikasi. Jakarta: Raja Granfindo.
Davis, B. G.  1995. Kerangka Dasar SIM. Jakarta: Gramedia.
Direktorat Bina Pers dan Grafika Departemen Penerangan Republik Indonesia. 1983. Tata Cara Periklanan Indonesia. Jakarta: Tidak Diterbitkan.
Effendy, O. U. 2002. Ilmu Komunikasi Teori Dan Praktek. Bandung: Remaja Rosdakarya. Elvinaro, A. 2007. Komunikasi Massa. Bandung: Refika Offset.
Fajar, M. 2009. Ilmu Komunikasi Teori & Praktik. Yogyakarta: Graha Ilmu.
Harian Tribun Bone Edisi 26 Juni 2016.
Harian  Tribun  Bone. Pemasangan  Iklan  Surat  Kabar.  Promosi  koran  Dengan  Harga Terjangkau (Edisi 21 januari 2016].
Harian Tribun Bone. Ulang Tahun (HUT) Harian Tribun Bone (Edisi 14 Maret)
http//:wordpress.com/susunantugasdantanggungjawabdalammedia.  (Diakses  pada  30 April 2016)
http//Altajdidstain.blogspot.co.id//2011/02Eksistensi-Surat-Kabar-Sebagai-Media.html. (Diakses pada 30 April 2016).
http://www.definisi-pengertian.com/2015/03/definisi-dan-pengertian-informasi html
(Diakses pada 26 Agustus 2016)
https://www.facebook.com/HarianTribunBone (diakses pada 20 Desember 2015).
Ilham,  M.,  Mz,  I.  U.,  &  Renyaan,  D.  (2022).  Era  Digital:  Influencer  Dalam  Sistem  Politik Indonesia. Jurnal Ekologi Birokrasi, 10(1), 69-80.
Jalaluddin, R. 2000. Metode Penelitian Kualitatif. Jakarta: Raja Grafindo Persada.
Jay, W., Peterson, J. T., & Rivers, W. 2003. Media Masyarakat & Modern. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.
Jefkins, F. 1996. Periklanan. Jakarta: Erlangga.
Kamus Besar Bahasa Indonesia. 2002. Jakarta: Balai Bahasa Kusrianto, A. 2007. Desain Komunikasi Visual. Yogyakarta: Andi,.
lbhmasyarakat.org/wp.content/uploads/2016/04/buku-saku-mengenal-uu-keterbukaan-
informasi-publik-pdf.
Liliweri, A. Strategi Komunikasi Masyarakat. Yogyakarta: Lkis.
Marsuki. 2015. Pendidikan Karakter Islam. Jakarta: Amzah.
McQuail, D. 1987. Teori Komunikasi Massa. Jakarta: Erlangga.
Muhlis. 2009. Strategi Pemberitaan Koran Tribun-Timur dalam Mempertahankan Pasar di Sulawesi Selatan. Skripsi, Universitas Islam Negeri Sunan Kalijaga. Yogyakarta: Tidak Diterbitkan.
Nurinayanti,  R.,  &  Atiudina.  2011. Makna  Kebersyukuran  dan  Resiliensi:  Telaah  Pustaka tentang Pengaruh Kebersyukuran dan Pengaruhnya terhadap Daya Resiliensi pada Korban  Erupsi  Merapi  DIY  2010.  Yogyakarta:  Fakultas  Psikologi  Universitas  Gajah Mada.
Nurudi. 2013. Pengantar Komunikasi Massa. Jakarta: Raja Granfindo.
Nuryanto. 1997. Periklanan. Surakarta:  UNS.
Pawit, P. S. & Yusup, M. 2010. Teori Praktik Penelusuran Informasi Information Retrieval. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.
Rival, V. 2003. Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi. Jakarta: Raja Granfindo Persada. Sudiana, D. 1986. Komunikasi Periklanan Cetak. Bandung: Remadja Karya.
Susatyo,  D.  2013. Peran  Media  Komunikasi  Massa  Terhadap  Opini  Publik  dalam Pemberitaan. Skripsi Universitas Jendral Soedirman. Purwokerto: Tidak Diterbitkan. Tamburaka, A. 2013. Agenda Setting Media Massa. Jakarta: Raja Granfindo Persada.
Undang-Undang No 4 Tahun 1990, Tentang Serah Simpan Karya Cetak dan karya Rekam. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2002, Tentang Penyiaran.
Zubaedi. 2013. Pengembangan Masyarakat, Wacana & Praktik. Jakarta: Kencana.