## PEMBINAAN DAN PEMBEKALAN DASAR-DASAR KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA (K3) AHLI MUDA K3 KONSTRUKSI

## Fery Antony
Program Studi Sistem Komputer Fakultas Ilmu Komputer Universitas Indo Global Mandiri Jl. Jendral Sudirman No. 629 Palembang, Kode Pos 30129 Email : feryantony@uigm.ac.id

## ABSTRAK
Tenaga kerja ini perlu untuk dilindungi, bukan hanya karena peraturan yang mengharuskan, akan tetapi karena tenaga kerja adalah modal usaha yang perlu dijaga dan dibina agar dapat memberi manfaat dan keuntungan  perusahaan.  P erusahaan  harus  mengutamakan  aspek  keselamatan  dan  kesehatan  kerja (K3)  bagi  para  pekerjanya.  Sesuai  dengan  amanat  Undang-Undang  No  1  tahun  1970  tentang Keselamatan Kerja, bahwa setiap tenaga kerja berhak mendapat perlindungan atas keselamatan dalam melakukan pekerjaan dan setiap orang di tempat kerja perlu pula terjamin keselamatannya. Pelatihan K3 harus diberikan secara berjenjang dan berkesinambungan sesuai tugas dan tanggung jawabnya. K3 merupakan  tanggung  jawab  semua  pihak  dalam  organisasi  perusahaan,  mulai  dari  top  manajemen sampai  pada  operator  atau  teknisi  dilapangan.  Tanpa  dibekali  dengan  pengetahuan  dan  pemahaman tentang  K3  maka  akan  sulit  untuk  menciptakan  kondisi  dan  suasana  lingkungan  kerja  yang  aman. Pelatihan ini dilakukan untuk calon Ahli Muda K3 Kontruksi yang dilaksanakan oleh PT. Dwikora Bisnis Terintegrasi (dBIZ) sebagai salah satu PJK3 di Sumsel. Dari pelatihan ini diharapkan seorang calon Ahli Muda  K3  Kontruksi  dapat  merubah  mindset  atau  pola  pikir,  meningkatkan  kemampuan  atau keterampilan terkait dasar-dasar K3 serta menerapkan K3 konstruksi di dalam  perusahaan.
Kata kunci : keselamatan dan kesehatan kerja, pelatihan, dasar K3, perusahaan

## 1. PENDAHULUAN
Dalam  pelaksanaan  proses  pekerjaan  konstruksi  dituntut  penggunaan  tenaga  kerja  yang  sangat dominan. Pada kenyataannya, tingkat pendidikan pekerja dalam sektor konstruksi relatif rendah bila dibandingkan  sektor  lain,  misalnya  sektor  manufaktur.  Keadaan  ini  terjadi  di  Indonesia  pada khususnya,  maupun  di  negara-negara  lain  pada  umumnya.  Tenaga  kerja  ini  perlu  untuk  dilindungi, bukan  hanya  karena  peraturan  yang  mengharuskan,  akan  tetapi  karena  tenaga  kerja  adalah  modal usaha  atau  Aset  perusahaan  yang  perlu  dijaga  dan  dibina  agar  dapat  memberi  manfaat  dan keuntungan  perusahaan.  Penggunaan  tenaga  kerja  dalam  jumlah  besar  dengan  tingkat  pendidikan relatif rendah telah membuktikan bahwa sektor ini mempunyai andil yang cukup  besar dan dominan dalam  hal  menimbulkannya  kecelakaan  dan  penyakit  akibat  kerja.  Kecelakaan  dan  penyakit  akibat kerja  tersebut  pada  umumnya  disebabkan  oleh  beberapa  hal,  diantaranya  tingkat  pengetahuan pekerja yang kurang, kebiasaan buruk yang melekat pada diri pekerja, kurang disiplin, kondisi tempat kerja  yang  kurang  terawat  dengan  baik.  Hal  ini  bisa  dicegah,  dikendalikan,  diminimalisir  dan ditindaklanjuti  dengan  baik  bila  perusahaan  menggunakan  suatu  sistem  tertentu,  berupa  sistem manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (Manajemen K3) (Umum, 2013).
Dalam dinamika operasional, perusahaan harus mengutamakan aspek keselamatan dan kesehatan kerja  bagi  para  pekerjanya.  Sesuai  dengan  amanat  Undang-Undang  No  1  tahun  1970  tentang Keselamatan Kerja (K3), bahwa setiap tenaga kerja berhak mendapat perlindungan atas keselamatan dalam  melakukan  pekerjaan  dan  setiap  orang  di  tempat  kerja  perlu  pula  terjamin  keselamatannya. (UU RI Nomor 1 Tahun 1970, 1970) Tenaga Kerja harus mendapatkan bekal pendidikan & Pelatihan dalam  usaha  pencegahan  Kecelakaan.  K3  adalah  segala  kegiatan  untuk  menjamin  dan  melindungi keselamatan dan kesehatan  tenaga  kerja melalui  upaya  pencegahan  kecelakaan dan  penyakit  akibat kerja (PAK) (RI, 2012).
Dalam hal ini perlujuga dilaksanakan pelatihan / training kepada para pekerja tersebut.  Pelatihan K3 harus diberikan secara berjenjang dan berkesinambungan sesuai tugas dan tanggung jawabnya. K3 merupakan  tanggung  jawab  semua  pihak  dalam  organisasi  perusahaan,  mulai  dari  top  manajemen sampai pada operator atau teknisi dilapangan. Tanpa dibekali dengan pengetahuan dan pemahaman tentang  K3  maka  akan  sulit  untuk  menciptakan  kondisi  dan  suasana  lingkungan  kerja  yang  aman. Pelatihan  dasar-dasar  kesehatan  dan  keselamatan  kerja  sangat  tepat  untuk  memberikan  bekal pengetahuan  tentang  K3  bagi  semua  pekerja,  terutama  bagi  pekerja  yang  terkait  secara  langsung dengan  proses  yang  berpotensi  menimbulkan  kecelakaan  kerja.  Pelatihan  ini  juga  sangat  tepat  bagi perusahaan  yang  mau  atau  mulai  menerapkan  SMK3  dan  mengembangkan  program  K3  di  tempat kerjanya masing-masing .
Pelatihan  ini  akan  memberi  gambaran  kepada  para  peserta  mengenai  pentingnya  K3  supaya lingkungan  kerja  aman,  nyaman,  bebas  kecelakaan,  perlunya  SMK3  dan  P2K3.  Peserta  akan mengetahui  prinsip  prinsip  keselamatan  dan  kesehatan  kerja  di  lingkungan  kerjanya  sehingga terciptanya budaya keselamatan dan kesehatan kerja yang akan berdampak berkurangnya kecelakaan kerja di tempat kerja. Setiap pekerja bertanggung jawab terhadap keselamatan dan kesehatan kerja di area  kerja  masing-masing,  untuk  itu  dibutuhkan  pengetahuan  dan  kemampuan  untuk  menerapkan prinsip-prinsip dasar K3 di tempat kerja. Setiap pekerja dapat menjadi petugas K3 di area kerjanya, dan  seorang safety  man harus  memiliki  pengetahuan  dan  kemampuan  untuk  menerapkan  prinsip- prinsip dasar K3.

## 1.1 Tujuan PKM
Tujuan kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat yang dilakukan adalah :
1. Peserta  diharapkan  akan  memiliki  pengetahuan  dan  kemampuan  untuk  memahami  peraturan dan standar K3.
2. Peserta memiliki pengetahuan tentang prinsip dan konsep dasar K3.
3. Peserta memiliki pengetahuan tentang sistem manajemen K3 dan fungsi P2K3.
4. Peserta memiliki pengetahuan dan mampu melalukan identifikasi bahaya ditempat kerja.
5. Peserta  memiliki  pengetahuan  tentang  penyakit  akibat  kerja  (PAK)  dan  penyebab  terjadinya kecelakaan kerja.
6. Peserta mampu mengembangkan sistem kontrol kerja dan manajemen pencegahan kecelakaan di area kerja.
7. Peserta mampu meletakan fondasi SMK3 di perusahaan dan memberikan training bagi pekerja lain.

## 1.2 Manfaat PKM
Manfaat  yang  ingin  dicapai  dalam  kegiatan  Pengabdian  kepada  Masyarakat  yang  dilakukan adalah :
1. Kesadaran dan kepedulian mengenai K3 dari para peserta pelatihan akan meningkat
2. Peserta akan memiliki pengetahuan tentang pencegahan kecelakaan
3. Peserta akan memiliki pengetahuan tentang jenis-jenis APD
4. Peserta dapat menyusun HAZOB, JSA, HIRA
5. Peserta dapat menyusun Organisasi keadaan Darurat (ERT) dan P2K3

## 2. METODE PELAKSANAAN PENGABDIAN
2.1   Tahapan Pelaksanaan PKM
Metode  pelaksanaan  yang  dilakukan  dalam  kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat  ini mencakup  tahapan  pelaksanaan,  analisa  dan  solusi  permasalahan  mitra,  waktu  pelaksanaan, persiapan pelaksanaan, dan pelaksanaan PKM.
Gambar 1. Tahapan Pelaksanaan PKM

## 2.2 Tahapan Analisa dan Solusi Permasalahan Mitra
Pekerjaan  konstruksi  dengan  berbagai  jenis  pekerjaan  selalu  bersinggungan  dengan  resiko kecelakaan  kerja,  yang  dapat menjadi  permasalahan  besar  bila  tidak dikendalikan  dengan  sebaik mungkin  sesuai  dengan  peraturan  perundangan  yang  berlaku  dan  langkah  pencegahan  lainnya untuk  mengurangi  timbulnya  resiko  tersebut.  Kemajuan  mekanisasi  berbacam-macam  peralatan ternyata juga diiringi peningkatan intensitas dan frekuensi kebisingan serta bahaya yang lebih fatal. Semua  adalah  situasi  yang  mengancam  kemanan  dan  kenyamanan  dalam  bekerja  bagi  pekerja konstruksi.  Dan  untuk  menuju  kepada  sasaran zero  accidents maka  pengetahuan  dasar  K3  perlu dipahami  oleh  semua  pimpinan  dan  aparat  terkait  lainnya  sehingga  memiliki  komitmen pelaksanaan K3 yang sama untuk semua lini di perusahaan.
Untuk  mengatasi  permasalahan  yang  ada,  maka  dilakukan  pelatihan  terkait  Dasar-dasar  K3 Calon Ahli Muda K3 Konstruksi, antara lain:
1. Pelatihan menganalisis regulasi kompetensi K3
2. Pelatihan membuat strategi penerapan K3 di proyek konstruksi
3. Pelatihan membuat contoh tentang hazard yang mungin terjadi dalam proyek konstruksi
4. Pelatihan menentukan resiko kecelakan kerja terjadi dalam proyek konsruksi
5. Pelatihan menerapkan budaya K3 dalam proyek konstruksi

## 2.3  Tahapan Penetapan Waktu Pelaksanaan PKM
Pelaksanaan kegiatan PKM ini akan dilakukan pada tanggal 21-22 April 2021. Kegiatan pelatihan dilakukan  secara  daring  ( online )  untuk  Calon  Ahli  Muda  K3  Konstruksi  dan  luring  ( offline )  bagi pihak PT. Dwikora Bisnis Terintegrasi (dBIZ).

## 2.4  Tahapan Persiapan Pelaksanaan PKM
Persiapan pelaksanaan PKM dilakukan dengan mempersiapkan seluruh dokumen administrasi terkait  pelatihan,  modul pelatihan, peralatan  dan  media pengajaran  yang akan  digunakan selama pelatihan berkoordinasi dengan pihak dBIZ. Dilakukan koordinasi dengan pihak dBIZ terkait jadwal dan peserta yang akan mengikuti pelatihan.

## Tahapan Akhir
 Penyiapan Materi
 Pembinaan dan Pembekalan Materi Dasar-asar K3 bagi Ahli Muda K3 Konstruksi
 Dokumentasi PKM
Tahapan Analisis Solusi Mitra
 Menganalisis kebutuhan Mitra
 Mencari solusi dari kebutuhan Mitra  Penetapan waktu dan media pelaksanaan pelatihan
Tahapan Pendahuluan  Menerima undangan untuk menjadi instruktur pembinaan dan pembekalan ahli muda K3 Konstruksi
 Analisa permasalahan Mitra
 Izin Pengabdian kepada Masyarakat (PKM)

## 2.5   Tahapan Pelaksanaan PKM
Pelaksanaan kegiatan PKM dilakukan selama dua hari yaitu pada tanggal 21-22 April 2021. Hari pertama  pelatihan  diisi  dengan  sambutan  dan  perkenalan  tim  instruktur  atau  narasumber  yang akan melakukan pelatihan. Selanjutnya kegiatan diteruskan dengan memberikan materi pelatihan terkait Undang-undang No. 1 Tahun 1970, Permenakertran No. 1/Men/1980, Pengetahuan Teknik Konstruksi dan Pengetahuan Dasar K3 secara online .
Pelatihan  di  hari  kedua  dilakukan  dengan  memberikan  materi  terkait  Manajemen  dan Administrasi  K3,  K3  Pekerjaan  Konstruksi,  Manajemen  Pelatihan dan  Kompetensi,  Kesiagaan dan Tanggap  Darurat  dan  Pengetahuan  Inspeksi  K3  konstruksi  secara onlin e  dan  diakhiri  dengan kunjungan  lapangan  sebagai  bentuk  implementasi  seluruh  kegiatan  yang  nantinya  akan  dibuat Makalah Seminar dan Evaluasi Akhir.
Gambar 2 . Pelaksanaan PKM
Gambar 3 . Pelaksanaan PKM
Gambar 4 . Pelaksanaan Akhir PKM

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN
Kegiatan pelatihan pada PKM ini diikuti oleh calon Ahli Muda K3 Kontruksi yang dilaksanakan oleh PT. Dwikora Bisnis Terintegrasi (dBIZ). Dalam kegiatan ini dapat dinilai bahwa, mereka sangat tertarik untuk mengikuti seluruh materi yang diberikan meskipun secara online.
Terkait regulasi ada berapa tingkatan dalam ahli K3 (AK3) konstruksi yaitu AK3 Muda konstruksi, AK3 Madya Konstruksi dan AK3 Utama Konstruksi, seperti terlihat pada gambar 5.

## Gambar 5. Tingkatan Dalam Ahli K3 Konstruksi
Jenis atau tingkatan AK3 dapat juga dinilai dari tingkat latar belakang pendidik dan level jabatan di perusahaan  yang  bersangkutan.  Pimpinan  perusahaan  dalam  hal  ini  direktur  dan  setingkat  Manajer sebagai top  leader merupakan  perencana,  pengorganisasi,  pimpinan,  pengontrol  dan  berhubungan antar  perusahaan  merupakan  level  tertinggi  yang  disebut  sebagai  AK3  Utama.  Manajemen  level  2, sebagai  perencana,  mereview,  memberikan  masukan  dan  sebagai  audit  internal  merupakan  AK3 Madaya.  Sedangkan  Pelaksana,  pengawasan  yang  perlu  memahami  aspek  teknis  dan  setingkat supervisor, input adminitarsi K3 cukup di level AK3 muda. Keterkaitan ini dengan tanggung jawab dan wewenang masing-masing.
Pada  dasarnya  K3  muncul  untuk  memenuhi  keinginan  agar  semua  selamat  dan  terhindar  dari bahaya  ( Accident  Free,  Zero  Accident ),  keinginan  untuk  terhindar  dari  kerugian  materi  akibat kecelakaan  ( Bussiness  Interuption ),  memenuhi  ketentuan  hukum  ( Compliance ),  serta  desakan  dari pihak luar dan tuntutan masyarakat. Kecelakaan kerja yang mungkin terjadi dalam proyek konstruksi bisa  mengakibatkan  banyak  kerugian  bagi  banyak  bidang,  antara  lain  kerugian  terhadap  manusia (cidera,  cacat,  meninggal),  kerugian  social  (gangguan  terhadap  fasilitas  umum,  biaya  sosial  yang
ditanggung  masyarakat),  dan  kerugian  terhadap  bisnis  (kerusakan  sarana  produksi,  gangguan terhadap proses, kegiatan, inefisiensi biaya operasi, nama perusahaan tercemar, tuntutan hukum).

## 4. KESIMPULAN
Berdasarkan hasil kegiatan PKM yang telah dilakukan, didapat kesimpulan sebagai berikut:
1. Pelatihan  ini  meningkatkan  kesadaran  &  kepedulian  mengenai  K3  konstruksi  dari para  peserta pelatihan
2. Pelatihan ini memberikan pengetahuan tentang pencegahan kecelakaan
3. Pelatihan ini memberikan pengetahuan tentang jenis-jenis APD dan Kegunaannya
4. Pelatihan ini meningkatkan kemampuan menyusun HAZOB, JSA, HIRA
5. Peserta dapat menyusun Organisasi keadaan Darurat (ERT) dan P2K3

## UCAPAN TERIMA KASIH
Ucapan  terimakasih  diberikan  kepada  Universitas  Indo  Global  Mandiri  selaku  pelindung  dalam kegiatan  ini  dan  PT.  Dwikora  Bisnis  Terintegrasi  (dBIZ)  selaku  mitra  dan  para  calon  Ahli  Muda  K3 Kontruksi selaku peserta pada kegiatan pelatihan ini.

## DAFTAR PUSTAKA
RI,  P.  (2012). Peraturan  Pemerintah  Republik  Indonesia  Nomor  50  Tahun  2012  Tentang  Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan Dan Kesehatan Kerja . 66 (December), 37–39. Umum, D. P. (2013). Manajemen Dan Administrasi K3 Ahli K3 Konstruksi . UU  RI  Nomor  1  Tahun  1970.  (1970).  Undang-undang  Republik  Indonesia  Nomor  1  Tahun  1970 Tentang  Keselamatan  Kerja. Ann.  Rep.  Vet.  Lab.  N.  England  Zool.  Soc.  Chester  Zool.  Gardens , 5 , unpaginated.
Peraturan Menteri Ketenagakerjaan  No.1 / Men/1980 Tentang K3 Konstruksi  Bangunan